Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Пресс-конференция Марии Львовой-Беловой в МИД России

В Министерстве иностранных дел России состоялась пресс-конференция Уполномоченного при Президенте по правам ребёнка Марии Львовой-Беловой. Участие во встрече с журналистами также приняла официальный представитель МИД РФ Мария Захарова. Особое внимание уделено мероприятиям по защите детей в условиях специальной военной операции.

Мария Львова-Белова кратко рассказала журналистам о работе института уполномоченных по правам ребёнка, который уже 25 лет защищает интересы российских детей. Детские омбудсмены есть в 86 субъектах Российской Федерации, в том числе в Луганской Народной Республике, а в трёх других новых регионах этот институт формируется. За прошлый год аппарат Уполномоченного отработал 12 тысяч обращений граждан.

В фокусе особого внимания – дети-сироты, дети с инвалидностью, семьи в трудной жизненной ситуации. За десять лет в России существенно сократилась численность детей, числящихся в федеральном банке данных детей-сирот: со 120 790 человек в 2012 году до 37 831 человека в 2022 году.

Уполномоченный представила стратегические программы правозащитного института, направленные в том числе на внедрение новых форм социальной поддержки детей: «Дети в семье», «Сопровождение через всю жизнь», «Подростки России» и «Страна для детей».

Отдельно детский омбудсмен остановилась на теме оказания помощи детям-сиротам из новых субъектов РФ. С февраля 2022 года российские регионы приняли более пяти миллионов беженцев из Украины и республик Донбасса, из них более 730 тысяч – это дети, подавляющее число которых приехали в Россию с законным представителем: родителями, опекунами, попечителями.

Также по просьбе властей ДНР и ЛНР прибыла группа воспитанников социальных учреждений – их сопровождали руководители организаций и воспитатели.

В январе 2023 года аппарат детского омбудсмена взял на контроль ситуацию с возвращением домой детей, которые по решению их родителей – граждан Украины летом и осенью прошлого года были направлены на отдых и оздоровление в Республику Крым и Краснодарский край: это более двух тысяч ребят. Из-за изменения ситуации в зоне проведения СВО их возвращение домой затянулось.

В январе, на момент подключения к разрешению этой проблемы сотрудников аппарата Уполномоченного по правам ребёнка, в лагерях отдыха оставалось около 400 детей. Задачей сотрудников было выяснить, какая помощь нужна каждому из них. На данный момент их осталось 16: у части детей родители находятся в Евросоюзе, информация о них передана Международному Комитету Красного Креста.

Мария Львова-Белова рассказала также о работе с семьями, которые были разлучены с детьми по причине военных действий: отрабатывается каждый случай и принимаются все возможные усилия, чтобы дети воссоединились со своими родителями или родственниками. При непосредственном участии аппарата Уполномоченного по правам ребёнка девять семей смогли воссоединиться – 16 детей были возвращены родителям.

Кроме того, детский омбудсмен подняла вопрос устройства детей-сирот Донбасса в приёмные российские семьи. По её словам, самое большое количество фейков в СМИ и искажений информации связано именно с этой темой. Ни одного случая разлучения детей с кровными семьями или родственниками нет, подчеркнула Мария Львова-Белова. В этой связи она призвала не путать термины «усыновление» и «опека», разъяснив, что 380 детей-сирот устроены именно под опеку.

Уполномоченный по правам ребёнка обратила внимание на действия украинской стороны, которая преследует российские семьи и взятых ими под опеку детей-сирот Донбасса, а также российских специалистов, задействованных в оказании гуманитарной помощи детям в новых регионах России. В их адрес поступают угрозы, в открытом доступе в сети Интернет размещаются их личные данные.

По словам детского омбудсмена, множество фейков в СМИ связано и с темой детского отдыха – публикуются материалы о том, что детей якобы насильно вывозят на перевоспитание в «тайные лагеря». Официальный представитель МИД РФ Мария Захарова обратила внимание на то, что работа российского института уполномоченных по правам ребёнка подаётся мировому сообществу недостоверно, в искажённом свете.

Мария Львова-Белова сообщила о создании и публикации на официальном сайте детского омбудсмена специального бюллетеня «Деятельность Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по правам ребёнка Марии Львовой-Беловой по защите детей во время специальной военной операции». По мере появления новых результатов работы документ будет обновляться, и в скором времени он будет переведён на ряд иностранных языков.

В завершение пресс-конференции Уполномоченный по правам ребёнка призвала граждан Украины, чьи дети, возможно, оказались на территории России, направлять свои обращения по адресу: [email protected].

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Армия, полиция > kremlin.ru, 4 апреля 2023 > № 4342095 Мария Львова-Белова

Александр Аузан: «Спроса на тоталитарный контроль в России нет. Этому есть важный признак»

«До тех пор, пока институты настроены на выкачивание ренты, это малопривлекательная страна для умных людей. Не нефть и газ — главный козырь на будущее, но главный козырь мы сейчас сбросили под стол».

Александр Аузан, декан экономического факультета МГУ — о том, скоро ли кончатся в России деньги.

— На мой взгляд, в России тьма денег. Российских, которые эвакуировались из разных точек «недружественных» стран. И вот у них стоит нелегкая проблема: куда вкладываться? Санкции привели к тому, что компании, которые как глобальные работали на несколько стран, вынуждены были свернуть свое участие там и перекинуть все по возможности сюда. Как вкладываться здесь? Поэтому недавние слова Олега Дерипаски о том, что иностранные инвесторы сюда не придут, если не обеспечить условия, надо воспринимать как то, что надо обеспечить условия российским инвесторам.

Кто может прийти из иностранных инвесторов в Россию сегодня? География возможных источников резко ухудшилась: примерно половина мирового валового продукта находится в списке недружественных стран. Половина еще остается, другое дело, что это во многом непривычные нам источники. Понятно, кто может входить в ближайшей перспективе: китайцы, турки, может, арабы. Причем китайцы и турки уже входят и на довольно хороших для себя условиях, потому что входят в критический для России момент.

Я не согласен с фразой, что если иностранные инвесторы не придут, то денег не будет уже в следующем году. Россия вошла в кризисную ситуацию с большими накопленными резервами, со сбережениями населения в 40 трлн руб. и с деньгами бизнеса, который эвакуировался за прошедший год из других стран.

Поэтому трудности, конечно, будут, но не связанные с отсутствием денег. Они могут быть связаны с нестыковками, отсутствием институтов, условий для вложений. Но денежный ресурс пока есть у всех, это касается и государства тоже. Хорошо, например, дефицит бюджета будет не 3 трлн руб., а 6 трлн руб. Но это не критические величины для ФНБ. Пока это означает, что мы начали тратить резервы, но их должно хватить на пару-тройку лет.

Экономист Николай Кульбака: «Сейчас будут изо всех сил показывать, что денег у России больше, чем нужно»

Ситуация будет меняться в ту или иную сторону не по экономическим причинам. Если боевые действия закончатся, это создает другую ситуацию — и в смысле перспективы остановки или даже частичного демонтажа санкций. На мой взгляд, часть санкций практически неотменяема, особенно что касается американского пакета. Для того чтобы американские санкции были отменены, нужно, чтобы по каким-то вопросам совпали внутренние интересы демократов и республиканцев. Это маловероятно. А часть европейских санкций отменяема, потому что они стоят на конкретных требованиях по прекращению боевых действий.

Рано или поздно процесс развернется, вопрос — когда. Думаю, это сценарий не 2023 г. Мне кажется, что есть два фактора. Один я не берусь предсказывать, потому что я не военный аналитик и не политолог. Второй связан с экономической динамикой: 23-й и 24-й годы, скорее всего, будут годами угнетенного состояния мировой экономики. Такое вхождение в рецессию, частичная рецессия и так далее.

Разворот тренда произойдет года с 2025-го, и, на мой взгляд, начнется прилив глобализации. И тогда потребность в развитии разнообразных связей возобновится, хотя России, скорее всего, придется заходить в эту новую волну не через привычные западные каналы, а каким-то другим способом — не хочу сказать, что сразу произойдет улучшение и снятие барьеров.

Российская экономика в 2022 г. лучше перенесла всю серию санкций, чем можно было предполагать. С моей точки зрения, самые опасные санкции — технологические, которые касаются будущего. Нужно оборудование, хайтек. Экспортные санкции болезненны, но понятно, как решать эту проблему — разворотом экспорта или временным снижением добычи. А вот технологические проблемы, если не вкладывались десятилетиями, вряд ли удастся решить за год-два.

Почему отток денег за границу страшен не экономически

В оттоке сбережений россиян за границу — 8% от всех сбережений каждый месяц, по оценке ЦБ — меня больше волнует не макроэкономическая ситуация. Движение людей и денег в ту или иную сторону — это характеристика притягательности и непритягательности страны, оценка будущего страны. Если страна непривлекательна, то могут проявиться разного рода болезни, которые сделают наше существование неприятным.

Думаю, такого ущерба (от того, что сотни тысяч россиян уехали) страна не получала никогда. Мы пытаемся считать деньги, а считать надо шансы на лучшее будущее. Человеческий капитал — наиболее трудно воспроизводимый фактор. При этом я бы сказал, что это еще и главная надежда страны.

У России есть одна колоссальная особенность, которая сохраняется десятилетиями. Мы по качеству человеческого капитала в первой тройке в мире, а по качеству институтов очень сильно уступаем другим странам. Этот огромный разрыв человеческого потенциала и правил, в которых живет страна, я вообще подозреваю, совсем давняя история. Хочу напомнить, знаменитый русский реформатор Михаил Сперанский в начале 19 века, вернувшись из Европы, сказал государю: «У них учреждения лучше, а у нас люди».

Может, мы еще с тех пор живем в ситуации, когда у нас лучше люди, чем учреждения, но в результате мы все время теряем людей. Плохие институты, как мы бы сказали современным языком, так или иначе все время выдавливают за границу большое количество талантливых и образованных людей.

А для того чтобы воспроизвести их — по-моему, многие политики этого не понимают — начинаются рассуждения: «Все, забыли, сейчас быстро поднимутся новые». Вы меня спросите, я производитель человеческого капитала, не вы! Вы производители некоторых идей для своих избирателей. Чтобы воспроизвести эти квалификацию и навыки, понадобится от 7 до 10 лет. Если утечка не будет продолжаться в заметных масштабах.

Вспоминается школьная задачка с бассейном, где в одну трубу втекает, а из другой вытекает. Мы в Московском университете стараемся, чтобы в страну натекло ума, таланта и способности, но никто не отменял трубу, из которой вытекает. Поэтому мы столкнулись с очень тяжелым ущербом, который скажется на наших возможностях развития через 5-10 лет. Потому что класс страны определяется теми мозгами, которые есть в стране.

Как снизить последствия оттока человеческого капитала? Все дело в институтах

Во-первых, уже в нынешних условиях менять что-то можно и нужно, если мы понимаем, что это очень плохо. Для начала — не надо обрезать ниточки, а по этому поводу идут споры. Устраивать систему, которая позволяла бы нашей диаспоре из Армении, Казахстана, Израиля, Турции и так далее продолжать работать на частные компании. Менять налоговое законодательство, потому что у нас получается налоговый парадокс. Мы начинаем брать 30% с нерезидентов, в то время как мы их либо должны признать не своими, и тогда налоги с них должны брать там, либо, если мы хотим сохранить их в нашей экономике, надо продолжать брать 13%, как Минфин и предлагал, но решение это не принято.

Первое, что надо сделать: понять, что мы не хотим терять этих людей. Что мы хотим сохранения сотрудничества, интеграции, и для этого нужно кое-что поменять в законодательстве, чтобы люди могли двигаться туда-сюда, сравнивать ситуацию, находить здесь проекты, включаться в какие-то работы.

А что надо поменять по гамбургскому счету? В мире существует всего два типа институтов. Ученые осознали это за последние 20 лет — до этого мы как-то не различали, все говорили «совершенствование институтов». В какой-то момент я стал говорить аккуратнее: институты, которые вы совершенствуете, есть в большинстве стран, и в России — это т.н. экстрактивные институты. Они лучше всего умеют выжимать ренту. Монопольную, административную — какую хочешь. Эти институты у нас в стране налажены, мы за успешные нулевые годы выкачали триллион долларов. И где? Дело даже не в том, что они достались тому или не тому — их не видно в развитии страны.

До тех пор, пока институты настроены на выкачивание ренты, это малопривлекательная страна для умных людей. Это все равно что предложить людям жить среди угольных терриконов.

Во всем мире так устроено: если в каком-то месте начинают качать ренту, туда вахтовым методом наезжают, а жизнь себе обустраивают в другом месте.

Обустройство жизни — это т.н. инклюзивные институты. Такой трансформер, который ты подлаживаешь под себя. Во-первых, надо иметь автономию, даже не говорю о демократии, политической конкуренции и прочем. Автономия — это когда не только власть воздействует на тебя, но и ты воздействуешь на власть, и у тебя есть сферы защищенного пространства: эта власть не лезет в твою семью, идеи, религию. Плюс к тому, ты имеешь инструменты воздействия.

Налог на доходы физлиц у нас платит агент-юрлицо, это категорически неправильно. Это накачка огромных бюджетов Москвы и Санкт-Петербурга вместо того, чтобы влиять на свой муниципалитет, в котором вы живете, и переезжать в соседний, если вас не устраивает, как вас обслуживает ваша местная власть. Налоги — это вообще способ управления государством. Поэтому налоговую систему надо перестраивать. Гарантии надо иметь другие, в том числе гарантии от призыва. Извините, Государственная дума, которая не приняла бронь для кандидатов и докторов наук, приняв бронь для студентов.. Позвольте вопрос — а как это? А кто учить-то будет? Хорошо, давайте организуем это дело онлайн, из Казахстана и Армении. А как? Вы о чем думали, законодатели?

Пока мы не имеем осознания проблемы потери человеческого капитала как главного козыря для будущего России. Не нефть и газ же — главный козырь на будущее. Но главный козырь мы сейчас сбросили под стол.

Последствия этих утрат начали проявляться уже сейчас. То, что происходит как обычно, как всегда в экономике — это противоречивая картина. То, что для одних беда, для других — праздник. Например, происходят стремительные карьеры: люди уехали, а кто-то быстро поднялся на эти самые места. Наверное, они хорошие ребята и имеют неплохое образование, но поскольку не накопили опыта и компетенций, сейчас я вижу во многих местах госаппарата, крупных корпораций драматические разрывы. Симпатичные лица и желание что-то сделать без понимания, как это на самом деле делается.

Главное, что меня пугает, — горизонт мышления очень сжался в нынешних условиях. Поскольку умники не понимают, что будет лично с ними, они и не начинают проекты длиной в 20 лет. А технологический эффект дает проект длиной 20-30 лет. Кстати, популярное заблуждение в России. Считается, что такое успех в Силиконовой долине? Парень в 20-22 года в гараже сделал какую-то штуку и стал долларовым миллиардером. Все правда: гараж, штука, миллиардер. Только ему не 22 года, а 43 года в среднем. Ему нужно пройти вот такой путь, совершить 5-10 неудач, для того чтобы прийти к созданию этой самой штуки. Сейчас эта перспектива отрезана — и раньше-то были не очень настроены на то, чтобы входить в длинные проекты. Почему — если все настроены качать ренту и получить доход завтра, то какие инвестиции на 20 лет? Дело не в нефти и не в златолюбии: есть золото или нет, одни люди делают это для себя целью жизни, другие — чтобы доход и завтра.

Поэтому нужно менять горизонт мышления, менять институты, мотивации — тогда мы начнем удерживать человеческий капитал и превращать во что-то очень серьезное для будущего страны.

Очень обидно, что за трагическое время ковида мы проспали и не заметили колоссальный технологический успех России. На этапе форсированной цифровизации в 2020-2021 гг., который был во всех развитых странах, Россия вышла на фронтир. Две цифровые экосистемы, Сбер и Яндекс, каршеринг в Москве кратно больше, чем в остальных мегаполисах, мобильный банкинг лучший в мире. Теперь просто ногтями цепляемся, чтобы не все потерять.

Как восполняется человеческий капитал

Мы потеряли главный козырь, но не совсем. Чтобы было более реалистично, скажу. Заметьте, когда я говорю, что мы живем десятилетиями так, что человеческий потенциал на высоком уровне, несмотря на дурацкую образовательную политику, неудачные реформы и так далее. Он все время нарастает. В коридорах факультета я все время наблюдаю новых талантливых ребятишек.

В целом человеческий капитал воспроизводим и мобилен. Поэтому да, я считаю, что мы уронили под стол наш главный козырь на будущее, но мы не утратили его насовсем. Надо думать и про тех, кто уехал, и про тех, кто остался. Почти 3000 студентов факультета, который я имею честь возглавлять. Кто-то не хочет уезжать, и таких немало. Кто-то хочет, но не может. И это мозги на будущее страны. С ними надо говорить про ту Россию, которая будет через 10-15 лет, когда они войдут в силу.

Сначала у них был вопрос «как жить?». Потому что это шок, экзистенциальная перемена картинки. На первый вопрос я ответил так: на территории университета устав запрещает любую политическую дискуссию, поэтому как вы относитесь к тому драматическому, что происходит, — не здесь и не в наших сетях. К тому же каждый шестой студент — иностранец и может иначе относиться к тому, что вы считаете правильным или неправильным. Поэтому — больше общайтесь, а главное, не поддавайтесь унынию, надо не давать ему времени и места.

Депрессия хорошо пожирает тех, кто дает ей для этого время.

Потом пришел вопрос: чему учиться, к чему готовиться? Сейчас мы серьезно работаем над тем, чтобы ответить на этот вопрос. Мы строили экономическое образование на основе того, что мир глобален, мы участвуем в глобальной экономической конкуренции, что она измеряется системой рейтингов. Теперь этой конструкции нет или она очень затруднительна. Спрашивается, какие у людей траектории?

Сейчас поднялась волна против неоклассической экономической теории, микро- и макроэкономики... Извините, я бы сказал, что это бунт неудачников.

На самом деле, пока работают рынки, неплохо работают и эти микро- и макроэкономические модели из неоклассической ортодоксальной теории. 2022 г. показал, что российская экономика прошла стресс-тест на рыночность. Если мы будем говорить о способах выживания, то хорошо, что команда Центробанка погасила угрозу финансового коллапса в марте 2022 г. Но в целом 95% работы сделали бизнесы, госкомпании в том числе. Да, радоваться особо нечему, но и трагедии нет.

Другой момент: у нас теперь гораздо важнее внутренние ресурсы и факторы. Раньше мы играли главным образом на глобальной доске, по глобальным правилам, а теперь нам нужно найти в себе какие-то резервы, которые мы не видели.

Почему проблему бедности надо решать иначе, чем сейчас

Про бедных думают всегда, потому что их боятся. Потому что бедные — люди отвязные, они могут в какой-то момент всякое сотворить: не того поддержать, дорогу перекрыть, сделать еще что-то. Обратите внимание: у нынешней власти есть своя политика борьбы с бедностью и неравенством, ее просто не замечают.

Наверное, впервые за 30 постсоветских лет депрессивные регионы получили деньги и работу. Работу на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, которые вели не очень веселое существование до 2012 г., а деньги — в виде военных контрактов, компенсации за ранения и смерть.

Создаются целые социальные фонды и они все адресованы фактически депрессивным регионам страны, которые до этого как-то были вне фокуса государственной экономической и социальной политики. Мир устроен сложно, сейчас эти проблемы решают таким образом.

Создает ли это устойчивость системы? На мой взгляд, определенную устойчивость — да. Является ли это стратегически правильным решением? Нет, совершенно не уверен.

Если мы десятилетиями намерены держать экономику на оборонно-промышленном комплексе и компенсациях за ранения и смерть, то чем мы намерены жить и заниматься? Может, мы все-таки найдем другие позиционирования в мировой системе и внутри страны?

Чем отличается поддержка бедных путем финансирования вооруженных сил или производства на ОПК от других вариантов? Двумя вещами. Во-первых, поддержка должна решать проблему бедности, а не создавать каждый год ситуацию, когда снова надо платить. Нужно расширять такую занятость, которая не зависит от военной ситуации. А если вдруг нам удастся решить ее в свою пользу, эти люди что, останутся без работы? Нужна какая-то другая политика.

Во-вторых, все, что бюджет тратит на военные действия, в экономическом смысле — уничтожение денег и продуктов. То, что вложено в инфраструктуру, дороги, будет жить десятилетия и давать эффект.

А то, что вложено в ракеты — полетело, сработало и уничтожено. Экономика, которая рассчитывает себя на десятилетия уничтожения продуктов, должна откуда-то брать источники. Когда я говорю, что денег сейчас достаточно, из этого не следует, что в этой модели можно жить 30 лет. У вас вытекут все мозги, если вы их не остановите силовым образом, вряд ли можно будет их мотивировать. У вас просто закончатся деньги. И сомнительно, что у вас произойдет инвестиционный бум.

Будет ли новый застой?

Технологическое отставание — это что, новое для нас явление? Скажем прямо: мы как страна в технологических лидерах числились более 50 лет назад, в 60-е. В ряде точек, но точно не в массовом производстве потребительской продукции. Я бы сказал, что это не карма, а культурная особенность, которую надо использовать. На современном языке это называется «предпосылки развития креативной индустрии». И это перспектива реальная, потому что креативные индустрии нечувствительны к экономическим кризисам. Человек, полностью или частично потерявший работу, начинает превращать хобби в занятость, и оказывается, что он может придумывать видеоигры.

Технологическое отставание нарастало в 70-е, в 90-е — нарастало катастрофически. Потом, может, немного сокращалось. Ускорение относится только к последним годам цифровизации. Что нам угрожает? То, что мы уже видели. Это будет не СССР. Товары будут ниже качеством и дороже — это факт. Но они будут. Жизнеспособность будет обеспечена. Меня больше интересует другое: это обеспечивает выживание и занятость, но как быть с развитием? Для этого нужны человеческий капитал, другие институты, длинный горизонт и возможность вкладываться туда. Это довольно большая отчаянная работа.

В застой мы уже вошли, но не сейчас, а в 2012 г. За первые 20 лет постсоветского развития темпы роста российской экономики — 2% в год. Но у нас были колоссальные спады трансформационного кризиса начала 90-х, 1998 г., 2008 гг. И был огромный рост с 2003 по 2008 гг. А после 2012 г. — средний рост 1% в год. Мы растем в пределах статистической погрешности. Экономика почти останавливалась.

Но то, что происходит с 24 февраля 2022 г., назвать застоем нельзя, потому что он обладает признаками стабильности и инерционности.

Инерция нарушена — факт. До такой степени, что это кардинально поменяло взгляд на будущее и уровень рисков. До 21 сентября 2022 г. люди не думали, что можно вот так, решением государства — человека раз! — и на боевые действия. В застое так не бывает. Так что сейчас турбулентность, которая может перерасти в мобилизацию. С моей точки зрения, в мире несколько стран, которые отличаются такими характеристиками, как российская экономика. Они находятся под воздействием «эффекта колеи». Мы будто проползаем одни и те же картинки. Количественный рост идет, а образы вокруг нас все время повторяются. Состояний три: застой, трансформация и мобилизация.

Застой — это сохранение и поддержание институтов, опора на ренту, отказ от преобразований. Мобилизация — силовые преобразования, связанные с изъятием ресурсов. Это Петр I, сталинская модернизация 1930-х. Но сейчас она не может идти такими же методами, потому что прямо противоположна по экономической ситуации. Сталинская модернизация была догоняющей, делалась за счет американского и германского оборудования, да еще при помощи американских и германских инженеров. В прямо противоположной ситуации методы не могут быть такими же.

Придет ли Россия к новому тоталитаризму

Вероятность (что мы идем в ту же сторону использования бесплатной рабочей силы) невелика. Мы сейчас имеем экономику, чем-то похожую на НЭП. С одной стороны, у нас есть рынок, и на нем в 2022 г. произошла определенная либерализация, снижение регуляторной нагрузки. С другой стороны, возникают мегапроекты, похожие на государственный контроль промышленности в 1920-е, перспектива Госплана. И, конечно, у нас есть жесткая власть.

Хочу напомнить, что тот НЭП вырос в тоталитарное государство. Сейчас главное, чтобы двойственность российской экономики переросла не туда, а в другие направления государственного капитализма. Да, сценарий тоталитарного государства маловероятен. Мы не первая страна, которая впала в госкапитализм. Но он бывает разных моделей, и сейчас мы больше ориентированы на китайскую модель, которая перерастает в тоталитарную цифровую модель. Но есть и другие варианты движения, и этот вопрос отнюдь не решен. Экономика здесь имеет свой голос.

Да, вероятность перехода в тоталитаризм есть. Но мы проверяли это опросами в 2020 г. Есть контрольный вопрос по отношению к собственности на персональные данные. В тоталитарной системе ваши цифровые тени принадлежат государству — это очень важный инструмент воздействия на вас. Подавляющее большинство российских граждан жестко высказывались за то, что цифровые данные — это их тень, которая принадлежит им. Это важный признак того, что спроса на тоталитарный контроль в России нет.

В политике спрос и предложение тоже никто не отменял. Если вы ломитесь с предложением, на которое нет спроса, то получите колоссальные транзакционные издержки, именуемые протестами, и, возможно, не те результаты, которые вам бы хотелось заполучить.

Материал подготовлен на основе интервью спикера на YouTube-канале Forbes

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dk.ru, 4 апреля 2023 > № 4340523 Александр Аузан

Валерия ЛАНСКАЯ: С театром у меня взаимная любовь!

Автор: Лидия Дронова

27 марта страна отпраздновала Международный день театра. Для Москвы добрая традиция – отмечать этот праздник акцией «Ночь театров». В 2023 году акция прошла в одиннадцатый раз и была посвящена отцу русского театра Александру Николаевичу Островскому в связи с его 200–летием. В преддверии события мы встретились с талантливой актрисой театра и кино, красивой женщиной Валерией Ланской. Еще будучи маленькой девочкой, Валерия начала играть в Театре юного актера и тогда поняла, что эта работа – это не только удовольствие, но и большой труд. Именно невероятный трудоголизм и позитивное отношение к жизни привели девушку к большому успеху. За ее плечами десятки театральных и киноролей, участие в мюзиклах и различных телепроектах. При этом главная ценность в жизни Валерии – ее семья. О премьере спектакля «Женское счастье», актерской профессии, дружбе и любви мы и поговорили.

– Валерия, недавно у вас состоялась премьера спектакля «Женское счастье» в Школе современной пьесы. О чем спектакль?

– Это очень понятная всем история женского счастья, взаимоотношений с родителями, друзьями, мужчинами, карьерой. Что для женщины счастье? Оно у каждого свое. Моя героиня делает успешную карьеру на телевидении, но не чувствует себя счастливой. Потому что истинное счастье не в успехе и не в деньгах. Она по сути своей одинокая женщина: ей не везет с мужчинами и не удается забеременеть. Вокруг этой темы выстроена довольно большая часть сюжета… Следующие показы будут 14 и 15 апреля. С удовольствием приглашаю читателей вашего издания!

– Мечта стать актрисой – это из детства?

– Еще в три года я сказала, что стану клоуном (мы жили недалеко от циркового училища, и я любила рассматривать скульптуры с клоунами). Я с детства знала, что актерская профессия – большой труд, конкуренция и работа над собой. Ведь Театр юного актера, где я играла, – это абсолютно взрослая площадка, несмотря на то что там играют дети. Мы много гастролировали, я обожала все, что тогда происходило. Мама поддерживала меня во всем, даже когда в 14 лет я пошла поступать в Школу-студию МХАТ к Константину Райкину. Меня в итоге не взяли, наверное, оно и к лучшему. Иначе пришлось бы оканчивать 10-й и 11-й классы экстерном, чтобы получить аттестат и все это время быть вольным слушателем, а не студентом. Учитывая, какой Константин Аркадьевич требовательный, это могло бы стать камнем преткновения. В результате жизнь так сложилась, что я все равно попала в «Сатирикон», так что ни о чем не жалею.

– Что в вашей профессии самое сложное и что самое приятное?

– Самое приятное – ощущать, что зрителю действительно нравится то, что ты делаешь. А публику не обманешь! Самое сложное – наверное, конкуренция. И если с театром у меня взаимная любовь, то как пробиться в достойные кинопроекты, даже я не всегда понимаю.

– В Школу современной пьесы вы пришли к Иосифу Райхельгаузу. Сегодня руководителем является Дмитрий Астрахан. Что вы можете сказать о каждом из них?

– Это совершенно разные люди и разные стили управления, их сложно сравнивать. Иосиф Леонидович создал театр, собрал труппу по крупицам, поставил большую часть спектаклей. И я очень благодарна ему за то, что он пригласил меня в театр.

Когда поменялось руководство, всем сначала было трудно это принять. Но вот на выпуске «Женского счастья» Дмитрий очень помогал, поддерживал и был так включен в процесс, что в итоге мы нашли контакт. Сейчас, спустя полгода, вижу, что его руководство довольно интересно. Я не знаю, что будет дальше в театре, потому что у него совершенно другой подход к составлению репертуара. Предполагаю, что будет много комедий и приглашенных артистов. Глобально говорить о судьбе театра рано, но репетиции проходят отлично. Дмитрий Хананович очень включен во все процессы, что, безусловно, подкупает. (Улыбается.)

– А возможна ли дружба в театре среди актеров? Ведь это очень конкурентная среда. И что можете сказать о труппе Школы современной пьесы, вы дружны?

– В театр я прихожу, работаю и ухожу. Стараюсь не погрязать в закулисных делах, поэтому сохраняю со всеми всегда нейтральные приятельские отношения. Дружба для меня – очень глубокое понятие. И друзей в моей жизни можно пересчитать по пальцам, хотя со всеми вокруг у меня хорошие отношения. Ни в одной труппе, ни в одном проекте у меня нет конфликтов, я чувствую теплоту от всех коллег и стараюсь вести себя так же с ними.

– Возможно ли стать известным и успешным актером, обладая талантом, но не имея высшего образования?

– Да. Такие примеры есть. Но я считаю их везунчиками и скорее исключениями из правил. В стенах театров, если попадешь к небезразличным режиссерам, можно получить огромное количество навыков, которые необходимы в профессии!

– Вы снялись во множестве фильмов. В том числе в сериалах. Что происходит с нашим кино сегодня?

– Сегодня я погружена в театр, с кино сложнее. Многое из того, что снято, пока лежит на полках Первого канала и ждет своего часа. К сожалению, в последнее время мало интересных предложений. Я долго переживала из-за этого, но в том году отпустило. У меня много другой любимой работы, а к театру и концертам прибавится еще и ГИТИС. И мне этого эмоционально достаточно. Конечно, если появится какое-то интересное кино, я с радостью окунусь в процесс.

Я бы хотела сниматься и в современных историях, и в исторических проектах. Таких героев немало в театре, но совсем нет на экранах. Хочется играть сложные, глубокие, многогранные роли.

– Если бы стоял выбор между театром и кино, что бы вы выбрали?

– У меня сейчас такой период, когда я сделала выбор в пользу театра. Это было не специально, я не отказывалась от ролей и открыта предложениям. Просто не совпадали графики, и нужно было принимать решение. Но кино я люблю и жду новых ролей! Режиссеры, продюсеры, звоните! (Смеется.)

– Помимо театра и кино вы часто задействованы в различных телепроектах. Насколько важно саморазвитие и что дает подобный опыт?

– Мне действительно интересно двигаться, не стоять на месте. Ледовые шоу – отдельная любовь. Так как моя мама тренер по фигурному катанию, то я часто в детстве ездила с ней на соревнования, видела взлеты и падения именитых спортсменов. Например, ради участия в «Ледниковом периоде» отказалась от нового спектакля, в котором хотела играть.

Еще я бы очень хотела принять участие в «Танцах со звездами». Мои родители познакомились на бальных танцах. Я сама какое-то время ими занималась. Очень нравился проект «Повтори!», к сожалению, был только один сезон, в котором участвовала, продолжения пока не планируют.

– Вы были актрисой нескольких мюзиклов. Чем вам близок этот жанр?

– Мюзикл не такой легкий и поверхностный жанр, каковым его многие считают. Та же самая «Анна Каренина» – драматическая работа. О роли Карениной мечтают актрисы во всем мире. Особенность мюзикла в том, что актер обязан уметь гораздо больше: не только быть драматическим артистом, но и танцевать, и петь. Последнему я училась очень много лет и учусь до сих пор. Лет в 10 педагог по вокалу сказала, что пение – это не мое. Но я взяла себя в руки и поступила в Щуку, где была одной из самых поющих студенток. В то же время в труппе Театра Луны коллеги говорили, что пою я плохо, но перспективно. Вот такие качели! Мюзикл – это работа с балетом и живым оркестром. Мюзикл – другая органика: нужно играть крупно, широко. Нюансов много, и тем интереснее…

– В этом году вы также занялись педагогикой и набрали свой курс в ГИТИСе. Вас пригласили или вы сами проявились? Каково вам в новом амплуа?

– Когда мне предложили набрать курс, я долго сомневалась, но, взвесив все «за» и «против», согласилась. Я веду курс музыкального театра. Это гораздо шире, чем мюзикл и драматический театр. При этом хочу научить ребят работать в разных направлениях, в драме в том числе, потому что это основа профессии.

– Вы сами окончили Щукинское училище. Каким было для вас студенческое время? Что можете сказать о своих педагогах?

– Театральный институт имени Бориса Щукина – моя альма-матер. Я благодарна своей школе и педагогам, это потрясающие, легендарные мастера. Многие, к сожалению, уже не с нами… Хорошо общаюсь с моим мастером Юрием Вениаминовичем Шлыковым. Он ходит на мои спектакли, я к нему. Когда набирала курс, первым делом пошла к нему вспомнить нашу учебу и расспросить, что для него значит быть педагогом.

С моими однокурсниками у нас есть чат, где мы поздравляем друг друга с праздниками, днями рождения, договариваемся о встречах. В конце прошлого года я со всем своим курсом ходила на премьеру мюзикла «Человек, который смеется» по произведению Гюго, где играл мой однокурсник Константин Балакирев. Костя преподает в Щуке, и я периодически зову его к нам на мастер-классы. Так что мы друг другу помогаем и поддерживаем. Мне кажется, это довольно редкий случай, еще раз подтверждающий, что дружба без конкуренции в нашей профессии возможна.

– Часто актеры бывают отстранены от семьи в связи с полным погружением в профессию. А для вас семья насколько важна?

– Семья – моя главная опора, мой главный смысл. Это то, что делает меня счастливой!

– В чем залог хороших отношений с близкими и родными?

– В уважении друг к другу, которое невозможно без умения слушать и разговаривать. Когда ты знаешь, что любит и не любит твой близкий, и стараешься не ранить его по пустякам.

– У вас растет сын Артемий. Сколько ему лет? Какие моменты в воспитании важны для вас?

– Сыну 7 лет, он у меня первоклас­сник, возраст, когда количество вопросов ко мне, окружающему миру и этой жизни только увеличивается. И мне очень важно побольше с сыном разговаривать. Каждый день, какой бы занятой я ни была, мы общаемся. Пусть это будет даже в машине по дороге на занятия. Я учу сына дисциплине, быть вежливым, внимательным, добрым, веселым, позитивно смотреть на жизнь и не реагировать на обиды, насколько это возможно. Не скажу, что мама я строгая, скорее требовательная.

– У него есть актерские задатки мамы?

– Он очень разноплановый, творческий. Несколько лет занимался театром, и казалось, что у него хорошо получается. Но в этом году сказал, что больше не хочет, а заставлять я не буду. Лидируют сейчас рисование, английский, спорт.

– Несмотря на внешнюю утонченность и хрупкость, вы кажетесь человеком сильным, со своим стержнем…

– Спасибо большое, мне очень приятно! (Улыбается.) Да, стержень есть. Иначе я не добилась бы ничего. Я не­уны­ва­ющий человек. Работоспособный. И смотрю на жизнь со знаком «плюс»! Мне кажется, это самое главное!

– Вы невероятный трудоголик. А как проходит выходной день Валерии Ланской?

– Раньше я совсем не умела отдыхать, мне всегда было нужно чем-то заниматься. Но в последнее время я научилась получать удовольствие от отдыха и расслабления. Мое место силы – загородный дом, семья, сын и любимый мужчина. Когда есть несколько свободных дней, с удовольствием уезжаю на дачу.

– Что для вас женское счастье?

– Я счастлива, потому что испытываю полноценное ощущение семьи.

– В жизни вами руководят разум или чувства?

– Их симбиоз! (Улыбается.)

Досье «УГ»

Валерия Ланская родилась в 1987 году в Москве. Отец, Александр Зайцев, педагог по бальным танцам (живет в США), мать, Елена Масленникова, тренер по фигурному катанию. В детстве несколько лет занималась художественной гимнастикой, семь лет – фигурным катанием. Параллельно играла в Музыкальном театре юного актера. В 2006 году окончила ВТУ имени Б.В.Щукина. С 2019 года актриса театра «Школа современной пьесы». Принимала участие в телевизионных проектах Первого канала «Ледниковый период-2» и «Ледниковый период – лучшее» (где ее партнером был Алексей Ягудин, с которым они заняли третье и второе места соответственно) и «Повтори!». В 2016 году была соведущей Дмитрия Нагиева в третьем сезоне телепроекта «Голос. Дети». В 2021 году приняла участие в шоу «Точь-в-точь».

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ug.ru, 4 апреля 2023 > № 4339781 Валерия Ланская

Пародия как прикосновение к истории

Андрей Баринов о разногласиях с продюсерами, «неправильной» жизни и пиджаке от Николая Баскова

Автор: Андрей КНЯЗЕВ

Пародист Андрей Баринов (р. 1992) стал известен телезрителям, когда ему было всего 18 лет. В 2010 году он принял участие в первом Международном фестивале «Большая разница», который проходил в Одессе. Тогда Андрей получил Гран-при, его пригласили в коллектив проекта «Большая разница». Именно тогда Андрей переехал в Москву. После «Новогоднего парада звезд» в 2013 году популярность обрело выступление пародиста с Надеждой Кадышевой. А его ролики на YouTube-канале в образах Любови Успенской, Филиппа Киркорова, Стаса Михайлова и Анжелики Варум стали настоящей бомбой. Поклонники этих артистов не только не обиделись, а были очень довольны. В 2019 году Андрей стал участником шоу «Один в один» в образах Елены Степаненко и Леонида Агутина и вышел в финал. Он участвует в юмористических программах «Аншлаг», «Измайловский парк» и «Юмор. Юмор. Юмор». В интервью «Учительской газете» артист рассказал о предложении от Эдиты Пьехи, конфликте с Любовью Успенской, отношении к пародиям на артистов-иноагентов и многом другом.

– Андрей, ваша активная деятельность поистине поражает. А чем бы вы занялись, если бы у вас было много свободного времени?

– Даже не знаю. Недавно я прочитал, что один финский актер открыл продуктовую лавку. И даже сам в ней продает продукты. Выглядит это мило. Может, и я бы этим занялся.

Кстати, в период истории с пандемией, в 2020-2021 годах, я не решался сделать свой материал, записать свою песню. Но было достаточно много времени, и так сложилось, что подготовил первую сольную программу. Нашел заинтересованных ребят, которые смогли мне помочь в музыке. Первая песня получилась не моего авторства, ее написали для меня друзья. Но все равно это мое первое детище. Честно говоря, мне хочется организовать свой сольный концерт, который будет состоять из двух частей: пародия и моя собственная музыка.

Надо сказать, что мои вкусы не всегда совпадают с тем, что слушает молодежь. Особенно в том, что касается лирической части: когда я сам делаю что-то лиричное, это, может, одна-две песни. Но сейчас достаточно какой-то грусти. Нужно «раскачивать» зал. И именно пародия является таким позитивным жанром.

– Вам интересно было изображать таких неоднозначных персонажей современного шоу-бизнеса, как Монеточка (признана Мин­юстом РФ иностранным агентом. – Прим. ред.) и Гречка?

– Да, но сейчас много других известных артистов. Правда, некоторые уехали за рубеж или были признаны иноагентами… Моргенштерн (признан Минюстом РФ иностранным агентом. – Прим. ред.), Федук. Мне было бы интересно сделать пару. К примеру, еще года полтора назад это могли бы быть Макс Барских и Юлия Зиверт. Сейчас, вероятно, это уже невозможно. Иные реалии. Значит, буду креативить, находить еще более молодых и перспективных и показывать их на сцене. Когда слушаешь и смотришь живые выступления, найти не так сложно. На том же «Авторадио» много интересных эфиров.

– Был период, когда говорили, что на радио и тем более в телеэфир очень трудно попасть. А у вас связей не было. Как же вам это удалось?

– В 2010 году я поехал поступать в ГИТИС и пытаться попасть на телевидение. И там и тут меня встретили весьма прохладно. Хотя, когда приехал на ТВ, Александр Цекало и Руслан Сорокин посмотрели на меня в монитор и у них глаза загорелись. Но я находился в каком-то сне или анабиозе. Рядом ходят известные, популярные люди – Леонид Якубович, Иван Ургант… Я очень мечтал поучаствовать в проекте «Один в один». Геннадий Викторович Хазанов вначале мне cам предлагал в этом проекте поучаствовать, а потом сказал, что кто-то против. Позже на меня вышли продюсеры и спросили, нет ли желания принять участие. Я ответил: «Конечно же, есть, и с радостью».

Поначалу я думал, что нужно просто наклеить маску и работать голосом. Но потом оказалось, что на самом деле надо было работать еще и мимикой.

– Насколько часто вы общаетесь с людьми, которых изображаете?

– Не могу сказать, что часто, скорее периодически. Помню, я выступал на каком-то дне рождения в Юрмале лет восемь, а может, десять назад. И меня спросили, не хочу ли я поучаствовать в новом проекте. Я обратился к авторам, и мне написали жесткий текст пародии на Любовь Успенскую. Я долго сомневался, стоит ли этот текст озвучивать. Но время поджимало, и режиссер уверял меня, что текст нормальный. Там были такие слова: «Почему так путаются ноги, почему же черным стал белый свет? А я сяду в кабриолет, и я сяду на десять лет». Когда Любовь Залмановна увидела эту пародию, у нас был довольно сложный телефонный разговор. Она с обидой сказала, что текст надо исправить. Я осмелился спросить о возможном дуэте. «Вот исправишь, тогда и сделаем», – сказала, как отрезала, она. Я исправил. Но пока у нас с ней дуэта не случилось.

– Возможно, теперь он может состояться. Хотя бы потому, что у нее стало меньше концертов.

– Я бы с радостью сделал дуэт с Любовью Успенской.

Не все «выстреливает», конечно, но Любовь Залмановна в моем исполнении выстрелила. Как и Филипп Киркоров, Николай Басков. И еще «выстрелил» дуэтный номер с Надеждой Никитичной Кадышевой на «Параде звезд». Именно тогда меня заметил Николай Басков и сказал: «Классно, женись на ней». В шутку, конечно. А однажды он шел мне навстречу и говорит: «Ты меня пародировал в Одессе?» Когда я ответил утвердительно, Николай мне сказал: «Не надо «Шарманку» пародировать, лучше «Натуральный блондин». Ему понравился текст, и я понял, что надо делать первый свой сольный номер с ним. Я попросил Колю подарить пиджак, и он передал мне чемоданчик не только с ярким и красивым пиджаком с вышивкой «Николай Басков», но и несколько брюк, рубашек. Я ему сказал: «Коля, ты меня прямо одел», он ответил: «Если не нравится, передари». Но я надел его подарок поверх своего пиджака и сказал всем, что это настоящий Колин пиджак.

– А с Филиппом Киркоровым как у вас отношения складываются?

– Это такой человек, который может тебя вообще не замечать. Даже если хорошо знает, может здороваться, может не здороваться. Но потом… Взять номер, с которым я победил в Одессе в «Большой разнице»: мы стояли на сцене, шутили. Его объявляли Иван Ургант и Александр Цекало. Но это было знакомство накоротке. Я думал, что, может, он вообще не помнит, кто я есть. И вот мы снимали в Санкт-Петербурге сказку «Золушка», в павильоне «Ленфильма», Филипп играл церемониймейстера, а я пажа. Он снялся в своем кусочке и уехал. Но перед этим Филипп давал интервью. И случилась пауза, он на меня смотрит, поворачивается ко мне и говорит вопрощающе: «Андрей?» Я отвечаю: «Да». Он говорит: «Не узнал». Потом мы часто встречались – на днях рождения Баскова, при других обстоятельствах, – и всегда отношения были доброжелательными.

– Мне рассказывали наши с вами общие знакомые, что вы всегда тепло общались с Эдитой Станиславовной Пьехой. Хотя пародии на нее, на мой взгляд, у вас получаются довольно обидные.

– Я был у нее дома. Она вместе с концертным директором приглашала меня на шашлыки. Хотя вначале пригласила нас на концерт в зал «Октябрьский». Но мы оказались в гостях. Знаете, это такое прикосновение к истории! Я ведь люблю ощущение мощной энергетики. Пьеха подарила картину, книги, диски. Увидел я и замечательные платья, которые ей шил Вячеслав Зайцев. Она в шутку, наверное, даже хотела мне одно из платьев подарить. Чтобы ее было легче изображать. Мы общались целый день. И впечатления друг от друга остались добрые, хорошие.

Я очень хотел встретиться с Людмилой Марковной Гурченко, так как изображал и ее тоже. Но, увы, не довелось. Но мы неоднократно общались с Сергеем Сениным, который был ее последним супругом. И он очень благосклонно отозвался о моих пародиях на нее.

– Лет девять назад вы начали петь вместе с Анжеликой Варум и Леонидом Агутиным. И с тех пор вроде бы стали дружить…

– Это было в 2013 или 2014 годах. Мы хорошо общались, и Леонид сказал мне: «А почему только пародия? Начинай петь». И вот я решился записать каверы, выкладываю их в социальные сети. И когда Леонид Николаевич лайкнет или напишет, я прямо на седьмом небе от счастья.

– Некоторое время вы общались с известным продюсером Игорем Силиверстовым. Расскажите, почему не стали с ним больше работать?

– Мы перестали общаться через год после начала сотрудничества. Было сложно. Не стану раскрывать всю кухню. Но я ему очень благодарен. Потому что именно он помог мне выступить на фестивале искусств «Славянский базар» в Витебске и даже открыл дорогу на этот фестиваль. Познакомил со многими популярными артистами. Но у меня уже давно нет продюсера, только директор. С Алексеем мы работаем вместе уже семь лет. И прекрасно понимаем друг друга. Хотя бывают разногласия, но мы всегда приходим к консенсусу.

– Вам помогали старшие товарищи по эстрадному цеху Петросян, Степаненко, Хазанов, Шифрин?

– Мне было очень приятно общаться с Евгением Вагановичем Петросяном, поразило, как он со всеми общается внутри коллектива, как может себя поставить. Он настоящий! И с Лионом Моисеевичем Измайловым мы любим общаться. Я с удовольствием участвовал в их программах. Правда, не знаю, как отнесся Евгений Ваганович к тому, что я сделал дуэт с Еленой Григорьевной Степаненко. Я несколько раз работал в передачах Петросяна, в «Кривом зеркале», к примеру, с Германом Леви, с Егоровым, другими молодыми артистами. Но у нас не срослось. Геннадий Викторович Хазанов предлагал мне поучаствовать в новом телешоу «Эстрада». Но, увы, этот проект просуществовал всего полтора месяца. Хазанов сам меня рекомендовал в это шоу. А вот Ефим Шифрин всегда реагировал на меня с большими иронией и сарказмом. Случалось это в самолетах, поездах. Иногда даже было обидно, но я никогда на резкость резкостью не отвечал. А вот Александр Шоуа из группы «Непара» очень много помогал мне, мы дружим, я посещаю его концерты. Записывал в его студии свои концертные композиции. Я мечтал с ним познакомиться очень давно, еще когда жил подростком в Первоуральске.

– Вы много выступаете. Уже купили квартиру в Москве?

– Нет, не купил, но снимаю вполне комфортное жилье в районе Филевского парка. Я не любил и не люблю копить деньги. Когда начал зарабатывать, захотел путешествовать, пока вся эта история с пандемией не началась, я со своей мамой выезжал за рубеж. Мне очень понравилось тут. И знакомых, и соседей приобрел.

– Расскажите о своей семье, братьях, сестрах…

– Родных братьев и сестер у меня нет, но у папы есть еще один сын. Мой папа работает на заводе, мама – домохозяйка. Две бабушки и два дедушки занимались моим воспитанием. Одна из бабушек, к сожалению, семь лет назад умерла (по папиной линии). Мне это было сложно принять. И отчим, у него свой небольшой бизнес. На моей родине, в Первоуральске, на меня наконец-то обратили внимание, после того как я стал делать сольные концерты. Когда я просто гулял, меня начали узнавать. Подбежала женщина, стала меня обнимать. Я был очень тронут.

– А свою семью вы не собираетесь создавать?

– Я привез девушку из Первоуральска и прожил с ней восемь лет в Москве. И потом расстался. Сейчас уделяю внимание творчеству.

– Каким вы себя видите лет через пять?

– Загадывать не хочется, я, может, неправильно живу – исключительно сегодняшним днем. Но мне нравится заниматься песнями, возможно, через пять лет вы меня узнаете как сольного исполнителя.

– Что вы любите смотреть в YouTube и на ТВ?

– Я смотрю все то, что смотрят люди моего возраста. Живые концерты, лав-концерты. Агутин сделал замечательный лав-концерт. Я люблю его творчество. Для меня он какой-то романтик, лирик. Недавно стал читать книгу о нем, которая называется «Безграничная музыка». Удивился тому, что в ней очень много сказано об отношениях Агутина с алкоголем: с кем он пил, когда и где. Как будто она специально для этого и была написана. А я именно в творчестве хотел бы на него походить.

– Андрей, а как вы ощущали себя в условиях пандемии?

– Честно говоря, я до конца не знал, чего ждать. Отсутствие информации всегда пугает. У меня есть дома небольшая студия, это помогло справиться с депрессией. Было запланировано много поездок по работе. Все это переносилось, а потом вообще отменилось. Но как-то пережили.

Россия > СМИ, ИТ > ug.ru, 4 апреля 2023 > № 4339779 Андрей Баринов

На одной волне

Индивидуальная траектория ученика и педагога

«Я устала листать ваше портфолио! – сказала директор школы с улыбкой и закрыла толстую папку. За четыре года работы в педагогическом «рюкзаке» Наталии ШЕСТАКОВОЙ накопилось большое количество дипломов об участии и победах в конкурсах, в том числе федерального уровня, отзывов благодарных родителей, отличных характеристик от коллег. – Идите оформляйтесь!» Эта сцена происходила летом 2021 года. Вот уже второй учебный год молодой педагог Наталия Юрьевна Шестакова работает в школе №19 Екатеринбурга учителем начальных классов и дефектологом. Размотаем ленту времени назад…

Печка и детки выше учителя

В школу Наташа играла с детства. Ей нравилось учиться, но еще больше – учить. Семья жила в небольшом уральском селе Бутка, прославившемся тем, что оно являлось родиной первого Президента России. В доме стояла печь с металлическим покрытием наподобие стола. Наталия надевала мамины туфли на высоком каблуке, чтобы самой себе казаться солиднее, подкрашивала губы, усаживала кукол и зверей. Брала журнал (конторскую книгу, куда очень удобно было записывать оценки) и рассказывала «ученикам» про моря-океаны, азбуку и счет. А потом, конечно же, проверка домашнего задания! В старших классах любимыми стали дни самоуправления, когда можно было вести уроки в классах помладше. Готовить доклады, проводить контрольные опросы, да и самой отвечать иногда на каверзные вопросы учеников!

Задолго до окончания школы Наталия знала, что пойдет по учительской стезе. Только вот какой именно дорогой?

Сначала думала исключительно о деятельности предметника: химия, биология, география. Но иногда на принятие решения влияют, казалось бы, посторонние факторы. Планировала учиться в Тюмени, но старший брат предупредил, что от общежития до вуза придется ходить по не очень спокойной территории. А маленькая по росту Наташа всегда казалась моложе своих лет и выглядела беззащитно.

Переориентировалась на Екатеринбург. И снова якобы случайность. От местного управления образования Наталия получила целевое направление на обучение, но при подаче документов в Уральский педагогический университет выяснилось, что оформлены они не совсем верно. Результаты ЕГЭ у Шестаковой были хорошие, и все же без поддержки целевого направления она не чувствовала себя уверенной. Помимо географо-биологического факультета подала заявление на факультет дефектологии, где конкурс был меньше. В итоге по баллам прошла везде, но выбор остановила на востребованной специальности дефектолога.

И вот первая практика. Четвертый класс коррекционной школы. Было страшновато! Войдя в класс, Наталия увидела учеников, исключительно мальчиков, кое-кто из которых был выше ее на две головы. В начальной школе учились вполне взрослые дети.

Учеников в группе немного, но у каждого свои особенности. Сложнее всего оказалось взаимодействовать с детками, которые не разговаривали. Отсутствие обратной связи приводило в замешательство: то ли понял ребенок, что говорит ему учитель, то ли требуется еще раз объяснить. А вот дети с синдромом Дауна, как теперь вспоминает Наталия Юрьевна, – это солнечные человечки, излучающие добро и теплоту: «Они обычные ребятишки. Просто для освоения материала им нужно больше времени и внимания педагога».

Во время учебы Шестакова несколько раз проходила практику в одной и той же коррекционной школе – №5 Екатеринбурга. После окончания вуза ее пригласили сюда работать. Покорила ответственность молодого специалиста: Наталия Шестакова никогда не бросала начатое, доводила до конца, не опускала руки перед трудностями. Наталия Юрьевна всегда откликалась на просьбы администрации. Например, когда заболел воспитатель группы продленного дня, она водила детей на прогулку, помогала выполнять домашнее задание. И это после уроков в своем классе!

Четыре года пролетели быстро. Состоялся первый выпускной: пять мальчишек перешли на среднюю ступень образования. Родители просили вести их и дальше. Но за это время в жизни девушки произошли изменения, она приобрела квартиру и решила искать работу поближе к дому. Была у ее ухода и другая причина: «Мне хотелось изменений. Недоставало активности. Уроки завершались часа в два дня – и все. Знаю, в других школах многие страдают от загруженности. А мне хотелось, чтобы ритм был такой: ни одной свободной минутки». Забегая вперед, скажу: теперь и правда ни одной свободной минутки!

Коррекционная школа небольшая, коллектив очень дружный. Каждый учитель – как вторая мама. Наталия Юрьевна сохранила прекрасные отношения и с учителями, и с учениками школы №5. Порой навещает их. Когда требуются специальная литература по дефектологии, учебники для детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), бывшие коллеги помогают и делятся.

Приезжая в школу, Шестакова обязательно посещает свой класс, теперь уже седьмой. Мальчишки стали совсем взрослыми. «Некоторые с годами выравниваются, вполне могут поступить в колледж, – рассказывает Наталия Юрьевна. – Многое зависит от школы и родителей».

Отзывы родителей на труд Шестаковой вдохновляют: «Хотим сказать вам огромное спасибо за профессиональный подход, умение сочетать обучение и воспитание, трепетное отношение к нашим детям, мудрость, доброту, всегда дружелюбный настрой», «За время учебы с моим ребенком произошли изменения. Он ходит в школу с удовольствием, чего не было раньше. Стал более раскрепощенным, уверенным в своих силах. Научился оценивать себя и товарищей».

Любимые провокаторы

«Берем! Идите в отдел кадров, оформляйтесь на работу», – сказала директор школы №19 Светлана Анатольевна Белова, прочитав многочисленные родительские отзывы. Поступила Наталия Юрьевна на должность дефектолога. К этому моменту она окончила Московский педагогический университет по специальности «учитель начальных классов», и с 1 сентября ей дали первый класс.

Как преподавать в обычной школе в сравнении с коррекционной, наверное, проще? Первое впечатление было именно таким: приятно и легко. Главное – от детей есть обратная связь. Они активные, поднимают руку, с ними интересно разговаривать и работать. Но везде свои нюансы!

Каждый класс ставит перед педагогом определенную задачу. Вот такая индивидуальная траектория педагога.

Дети взрослеют, начинают проявлять характер, выстраивать собственные границы, иногда за счет нарушения чужих. Кто-то кого-то толкнул, обозвал, насплетничал. Класс становится разобщенным. То и дело возникают детские конфликты, а в них, как в капле, можно увидеть будущие взрослые разборки. Основной задачей для классного руководителя 2–го «Е» стало преодоление раздробленности, сплочение класса.

Собрались раз ребята, а их у Наталии Юрьевны аж 33, во внеурочное время за круглым столом. Играли в алфавит. На каждую букву выбирали известного героя из книги или мульт­фильма и находили характеризующие его слова на эту же букву. «Вот Буратино, какой он? Беспокойный, бесстрашный, бодрый, бескорыстный! А какой наш класс? Тоже беспокойный». Кто-то сказал, хоть и на другую букву: «Недружный». «Грустно это. Давайте подумаем, как стать классом дружным, единым коллективом».

У молодого специалиста есть помощники. Освоиться в новой обстановке помогла завуч начальных классов Ирина Николаевна Шикова. Большую поддержку получает Шестакова от соседки по кабинету Надежды Федоровны Усаниной. Именно от нее узнала о Российском движении школьников «Орлята России». 2–й «Е» тоже стал участником движения, которое направлено на развитие патриотизма и коллективистских качеств в ребенке.

Наталия Юрьевна продолжает и деятельность учителя-дефектолога. Иногда она сразу видит, что у мальчика или девочки есть проблемы со здоровьем, хотя родители это скрывают. Убеждает родителей, что ребенку будет гораздо лучше учиться по адаптированной программе, где и система оценивания другая. В идеале рядом с каждым ребенком с ОВЗ должен находиться тьютор, чтобы вести его по дороге знаний. Но специалистов не хватает. Дефектолог проводит отдельные занятия с такими детьми несколько раз в неделю.

Девочка числится в классе, но находится на индивидуальном обучении. Еще недавно была скованна и закрыта. Через год взаимодействия со специалистом уже самостоятельно ходит от раздевалки до кабинета, начинает разговаривать с окружающими: «Привет!» Это большое достижение. Она прекрасно лепит, детально рисует комиксы. Наталия Юрьевна задумала создать с ней журнал комиксов.

Что самое сложное в работе? Часто слышу в ответ на этот вопрос следующее: «Отношения с родителями». Но не для Наталии Шестаковой: «Я ни с кем не враждую, не конфликтую. Если возникает недопонимание, нужно просто поговорить. Я открыта, ничего не держу за пазухой».

Дети – провокаторы, и это нормально. Спрашивают:

– Я вам принесу пять килограммов конфет самых лучших, вы мне пятерку поставите?

– Вы же сами знаете мой ответ.

– А за что вы готовы поставить пятерку?

– Только за ваши знания.

Показывает свое богатое портфолио, два диплома о высшем образовании. Кто-то восхищается, кто-то относится скептически. И это нормально. Все люди разные. И все дети разные.

Шестакова достигла желаемого: ни одной свободной минутки, и при этом научилась «растягивать» сутки, находить время для собственной учебы. Занимается духовными практиками, дизайном интерьера, спортом. Написала большое количество индивидуальных программ, адаптированных к конкретным детям. Также в ее арсенале есть опубликованные статьи.

– Какие качества вы считаете главными для учителя?

– Первое – любовь к детям. Без этого нет смысла идти в педагогику. Второе – открытость. Сюда же добавлю бескорыстность, доброжелательность. И главное – с каждым быть на одной волне, оставаясь собой.

Марина РОМАНОВА, Екатеринбург

Россия. УФО > Образование, наука > ug.ru, 4 апреля 2023 > № 4339767 Наталия Шестакова

Что стоит Каму переплыть?!

Бабушка и ее любовь к жизни

Семь колен предков нашла для нас бабушка, а рассказать мне хочется о ней. Эльвире Николаевне Клянчиной исполнилось 80 лет, 45 из них она отдала школе.

«Помнишь ли ты, бабушка, как в детстве едем мы вдвоем по железной дороге в город Кемерово, где не было забот и печали? Помнишь ли ты, бабулечка, как мы плавали на Каме, где шлюз и «Метеор»? А помнишь ли ты, милая, как в огороде том сажали мы подсолнухи – огромные, как слон? А помнишь, банька жаркая была, там еще пушистый веник березовый, согревало все кругом? Те дни, что с тобой я проводил, мне не забыть никогда. Я все это помню, бабушка, моя баба, моя бабуля.

Она поймет, всегда поддержит, что бы ни произошло. Она сила, она опора. Просто потому, что она бабушка! Каждому человеку нужна бабушка, бабушка, а не слово! И знаете, если меня спросят, чья бабушка лучшая на свете, то я отвечу: моя, моя! Потому что я патриот своей бабушки. Мне хочется взять и сбежать без оглядки в мир, где умеют назад поворачивать время, где исполняются влет все мечты и капризы, где мы едем, как в детстве, по железной дороге, где не было забот и печали.»

Роман Кузнецов, внук Эльвиры Николаевны Клянчиной

Все лето я помогала бабушке оформлять историю нашего рода, собранную нами за семь лет. В ней архивные документы, упоминания в книгах и фотографии больших семей перемежались с вольными рассказами о природе старинных русских городов: Макарьева, Галича, Костромы. И все эти прапрадеды и прадеды – священнослужители, чьи жены основывали школы и учили приходских детей. И только родители бабушки были уже учителями советских школ, как и она сама.

«Без корня и полынь не растет», – повторяла бабушка пословицу. А мой корень – она. О ней и будет речь.

Семья бабушки – учительская: мама с 1918 года работала в сельской школе под Костромой после окончания педагогического класса гимназии вместе с мужем до 1942 года, пока его не забрали в армию. Все родственники тоже были педагогами.

Бабушка училась в Воловской школе, там же, где работала ее мама. Так как Элю не с кем было оставить дома, в школу она пошла очень рано, в 5 лет, вместе со старшим братом. Попросили учительницу, чтобы девочка просто посидела с ним за одной партой. А она стала выполнять задания вместе со всеми. Первая полученная оценка была единицей за то, что она неправильно написала букву «е», но маленькая Эля не расстроилась, а обрадовалась. Когда ей объяснили, что это плохая оценка, она вырвала лист и спрятала его. В общем, так и проучились они с братом вместе 10 лет и получили аттестаты об окончании школы. Эля поступила в Ивановское педучилище, хотя абитуриентов было восемь человек на место. Помогла мамина подготовка по математике. 1 сентября 1960 года молодая учительница начала свою трудовую деятельность в начальных классах, взяв второй класс после своей мамы.

Моя бабушка Эльвира Николаевна Клянчина замечательный учитель! И это скажет любой ее ученик, который полюбил благодаря ей русский язык и литературу. Завучем она была долго, а вот от директорства отказывалась, потому что любила преподавать. Бабушка и по сей день берет себе учеников и готовит их к экзаменам, да и просто помогает лучше понять материал.

Но главное, что есть у моей бабушки, – это ее энергия и жизнелюбие. После выхода на пенсию она ни капли не утратила жажду жизни. Мне кажется, она просто с такой же радостью, с какой работала, вышла на новый виток. Каждый раз, когда мы созваниваемся, я поражаюсь, сколько всего произошло у бабушки за неделю: и там успела побывать, и там выступить, и туда сходить, и с теми встретиться. Даже я в свои студенческие активные годы порой столько всего не успеваю сделать…

Бабушка очень любит плавать, она отличный пловец, раньше переплывала Каму. Это она научила меня, как не замерзнуть, плавая. И сейчас каждый вторник со своими коллегами-подругами она ходит в сауну. Встает на краешек бортика и ныряет в бассейн, а потом, наплававшись, обсуждает с подружками за чаем последние новости и прочитанные книги.

Все мое детство она читала мне книги – у бабушки большая библиотека – и учила со мной стихи. В монолог Чацкого благодаря ей я влюблена до сих пор. Мы писали сочинения, мы говорили о книжках. Ездили на огород, и я слушала ее истории, ели крыжовник и купались в реке.

Много времени бабушка проводит за компьютером, старается освоить новые технологии. В социальных сетях общается со своими учениками, пишет интересные очерки, делится фотографиями и рассказывает об истории нашего рода Озеровых. С увлечением работает в Совете ветеранов города, участвует в поездках и выступает перед школьниками. Если выпадает возможность и позволяет погода, то с удовольствием ездит за грибами, а грибник она замечательный! У нее всегда много новых планов.

Она объехала монастыри и храмы, где служили наши предки. Заветная мечта бабушки – съездить во Ржев, где воевал ее отец, мой прадедушка. Нам удалось это сделать, мы побывали на мемориале и возложили цветы в память о нем, посетили места сражения и увидели местность вживую.

Осуществление бабушкиной мечты и проведенное время с ней – это все драгоценные моменты для меня.

Я смотрю на нее, бодрую и все время чем-то увлеченную, и понимаю, что хочу так же хорошо делать свое дело, пробовать что-то новое, путешествовать, дружить, веселиться, как она, любить жизнь. Всегда.

Анастасия ПОВАРНИЦЫНА, Чайковский, Пермский край

Безопасность со школьной скамьи

Разговоры с детьми на сложные, но важные темы

Автор: Людмила Полонская

С ранних лет мы учим наших детей переходить улицу. Вот «зебра», вот светофор, посмотрели налево, посмотрели направо… А часто ли мы говорим с ними о личной безопасности, отношениях со сверстниками и взрослыми? Почему-то нам кажется, что все это усвоится само собой. Но принципы безопасного общения с людьми намного сложнее, чем правила дорожного движения.

Профилактика риска

В прошлом году Академия безопасности Ольги Бочковой, Консорциум женских неправительственных объединений и организация «Тебе поверят» провели исследование по теме «Сексуализированное насилие над детьми и подростками», в котором приняли участие 14 тысяч респондентов. 99% всех опрошенных были женщины от 13 до 66 лет из разных регионов России. И 40% участниц исследования рассказали о пережитом опыте сексуализированного насилия. Половое воспитание в той или иной форме, по мнению респонденток, получила лишь каждая третья женщина. При этом более трети участниц опроса сообщили, что их вообще не обучали основам сексуальной безопасности. Также результаты анализа убедительно показали: те девочки, чьим половым воспитанием занимались, с большей вероятностью могут избежать насилия в ситуации угрозы. Кроме того, оказалось, что люди, у которых в детстве присутствовало половое воспитание, реже сталкивались с угрозой или фактом сексуализированного насилия.

Но даже родители нечасто выделяют время, чтобы рассказать своим детям, что такое тело, о личных границах, которые нельзя нарушать без согласия. Зачастую они отмахиваются, ссылаясь на нехватку времени, не могут найти общий язык с ребенком и подход к нему, стесняются откровенно говорить на интимные темы. Не говоря уже об уроках в школах – в большинстве из них такого попросту нет. Что же мы тогда ужасаемся, слыша страшные новости о преступлениях, связанных с сексуализированным насилием над несовершеннолетними?! Ведь они прямой результат нашей беспечности и попустительства.

Казалось бы, что еще может более красноречиво свидетельствовать в пользу уроков полового воспитания в учебных заведениях, чем цифры исследования? Специалисты утверждают, что систематическое и регулярное обучение начиная с раннего дошкольного возраста позволит детям знать правила безопасного поведения и общения, послужит профилактикой опасных ситуаций среди несовершеннолетних, укрепит их навыки вовремя распознавать опасность и предпринимать верные действия по защите себя от неприятных последствий.

Мы строго наказываем детям не разговаривать с посторонними. Но вот задача, как говорится, на засыпку. Холостой мужчина средних лет часто заходит на детскую площадку, подолгу стоит, разглядывая играющих ребят. Может подозвать какую-нибудь девочку, погладить ее по головке. Что делать? Прогнать его? Но он же не совсем посторонний, он сосед, живет в этом же доме! Как объяснить ребенку, что лучше держаться от него подальше, не брать никаких угощений, ни в коем случае не соглашаться с ним пойти посмотреть на котенка… «Но почему, – спросит он, – ведь родители здороваются в лифте и на улице с соседями, перекидываются двумя словами с продавцом?»

Данная ситуация дополнительно подчеркивает необходимость объяснения всей сложности устройства мира, а не только бесед «про интим», ведь сексуализированное насилие – это всего лишь один из сегментов широкого спектра противоправных действий.

Объяснять необходимо всем детям централизованно, а иначе шокирующие новости так и будут проникать в нашу жизнь, будоража и без того напряженное общество. Неграмотный в плане безопасности ребенок всегда на острие риска, он может не только угодить в ситуацию насилия, но и связаться с компанией шпаны, принести в школу «дурь», спровоцировать друзей на противоправные действия. И тогда пострадают все, даже те, кого учили.

В конце прошлого года Академия безопасности Ольги Бочковой провела публичную дискуссию, посвященную инициативе уроков личной безопасности в российских школах. Специалисты, участвовавшие в дискуссии, сошлись во мнении: уроки должны быть регулярными, по возможности включенными в расписание обязательных занятий.

– За 6 лет существования академии мы обучили более 45 тысяч человек. Наш опыт работы с детьми показывает, что отрывочные знания из разных источников бессистемны, не доведены до уровня навыков и поэтому оторваны от повседневной жизни, – утверждает психолог и педагог Ольга Бочкова, руководитель Академии безопасности Ольги Бочковой. – Мы часто проводим в школах уроки по безопасности по запросу от родителей, и я вижу, что дети очень охотно поглощают эту информацию. Но, во-первых, им мало, во-вторых, не все присутствуют, в-третьих, им не хватает времени, чтобы отработать полученные знания. Разовые уроки – это всего лишь одна тема, одна встреча в полгода или в год. Естественно, без систематических занятий значительная часть знаний пропадает или уходит в пассив, не становится навыками безопасного поведения.

Половое воспитание – это про счастье

Наблюдая за опытом специалистов, было бы интересно заглянуть на занятия к Ирине Селивановой, детскому психологу и специалисту по половому воспитанию из Сочи. По ее мнению, одна из главных ошибок – это не понимать, что такое половое воспитание и, находясь в плену незнания, бояться, избегать его, считать, что сексуальность – это что-то постыдное и пошлое, то, о чем с детьми нельзя говорить как минимум до совершеннолетия. Детский психолог не боится табуированности и запретности интимной темы. Ведь сексуальность рождается вместе с человеком и развивается каждый день вместе с ним. Другое дело – подобрать подходящие правильные слова для разговора с подрастающим человеком.

– Когда я пришла в школу с уроками полового воспитания для 6-11–х классов, изначально продумала свои аргументы для руководства школы, просчитала все шаги и была встречена с пониманием, – рассказывает педагог-психолог. – Директор собирал общешкольное родительское собрание, я делала презентацию и рассказывала о смысле и культуре полового воспитания. Многие почему-то имеют узкое представление, что это про то, как надевать презерватив, про аборты и все такое. А я рассказывала о психосексуальном развитии ребенка, доверительных отношениях в семье, личных границах, психологии жертвы, детско-родительских отношениях. Я вложила в эту программу все боли и тревоги, испытываемые родителями в отношениях с детьми, и получила шквал вопросов. Для многих становилось очевидным, что половое воспитание – это про улучшение отношений с ребенком. Про то, как обеспечить его в будущем навыками безопасности и позволить ему быть счастливым.

За всю практику работы с родителями и подростками, а у Ирины Селивановой было 400 учеников, она получила всего 13 отказов посещать занятия. Программа состояла из 18 уроков, велась дважды в неделю в течение 2,5 месяца. Подросткам было интересно, поскольку они шли в игровой форме. Например, ребята учились знакомиться, признаваться друг другу в любви, делать комплименты, представляя, как будто они на первом свидании. Было много смеха, кто-то, конечно, стеснялся, но со временем страх и стеснение пре­одолевались. Ирина даже «домашку» задавала, например обсудить ту или иную тему с родителями. Кстати, вопросы секса как такового занимали всего 40% времени, остальное – психология общения.

Специалист по половому воспитанию приходила в класс с коробочкой, куда дети кидали записки с тайными вопросами на табуированную тему. И после нескольких встреч они начали задавать вопросы в открытую. Вопреки распространенному мифу, что, дескать, они сразу побегут пробовать «клубничку» и т. д., самое большое количество вопросов задавалось про детско-родительские отношения. Было там и про домашнее насилие, про то, как избежать наказания от родителей, как отказать парню, если он пристает… Но сам секс как таковой ребят интересовал меньше всего.

– Дискуссии на тему того, что «нас не учили, и ничего, нормальными выросли», совершенно неуместны, а если честно, то жестоки и безответственны, – считает Ирина Селиванова. – Каждый родитель обязан ценить то, что ребенок пришел с вопросом именно к нему! Упускать такой шанс – дать правильный ответ и сохранить доверительный контакт с ребенком – это действительно роковая ошибка. Даже если родитель не знает, что ответить, все равно нужно поблагодарить ребенка, сказать, что очень хотите обсудить с ним эту тему, и предложить сделать это, например, завтра. И за выигранное время найти ответ, используя компетентный источник.

Не время для Тимуров

Свои уроки безопасности ведет и «ЛизаАлерт» – добровольческое общественное объединение, занимающееся поиском пропавших людей. И их школа в основном о том, как не потеряться и побыстрее найтись. А потеряться можно где угодно: в ТЦ, в парке, в метро, даже в музее – малыш засмотрелся на динозавра, группа ушла, а он остался. Потерявшийся ребенок находится перед разверстой пастью гигантского современного города, где неприятные «приключения» поджидают на каждом шагу. Это уже не та малолюдная текучая Москва, наполненная добрыми чудаковатыми дядями и тетями, как в старом фильме «Подкидыш». Обучать алгоритмам спасения нужно всех по единым правилам.

– За 2022 год мы провели занятия в 3500 классах московских школ, – говорит Алина Павлюкова, куратор поискового отряда «ЛизаАлерт». – Но в масштабах страны это очень мало. Занятие длится 45 минут, а в идеале нужно ежегодно по три урока в каждом классе. Дети часто не знают, как отреагировать на действия незнакомцев, и попадают в ловушку. Заканчивается это плачевно, приходится подключать наш поисковый отряд и полицию. На занятиях нам постоянно задают вопрос: «Как коммуницировать с незнакомыми людьми?» Мы отвечаем: «Никак». Ребенок не должен вступать в контакт с чужим человеком.

Но тут опять появляется целая цепочка вопросов. А что, если кому-то стало плохо на улице, если пожилая женщина попросила перевести ее через дорогу? Подростку дозволяется оказать ей помощь, ответить «пожалуйста» на благодарность и уйти восвояси. Но не младшим детям. Все, что они могут сделать, – обратиться к взрослому, если на их глазах что-то произошло.

Конечно, многие сочтут утверждение Алины Павлюковой спорным. А как же тогда воспитывать детей в доброте и заботливости по отношению ко всему живому? Не внушат ли подобные занятия страх перед любым взрослым, не станут ли причиной социофобии? Откуда возьмутся в душе подростка участливость и милосердие к старым и слабым, если ему с детства твердят, что ни к каким старушкам подходить нельзя, даже если они просят? Ведь эти качества воспитываются с раннего детства. Но время неумолимо и ожесточенно, и нам приходится жить под его диктовку. Нынче нет ни Тимуров, ни их команд. Мы боимся поручиться за кристальную чистоту даже наших знакомых, доверить им что-то ценное, а тем более жизнь и здоровье детей.

Исходя из всего этого, школе необходим полный и межведомственный курс уроков безопасности, включающий в себя и половое воспитание. Программа обучения должна опираться на единые стандарты и понятия, содержать и теоретическую часть, и практику для наработки необходимых навыков. И конечно, соответствовать законодательству РФ в сфере защиты детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию. Желательно говорить на эти сложные темы с ребенком уже с детского сада, оптимальный возраст для начала – пять-шесть лет, когда малыш уже осознает себя, чувствует свое тело, активно контактирует с окружающим миром. Также важно, чтобы программа в дальнейшем охватывала всю школу – от 1–го до 11–го класса. Предстоит еще найти общий и понятный для всех язык безопасности, на котором будут вестись уроки, чтобы страна не превратилась в огромную зону риска для каждого.

Россия > Образование, наука > ug.ru, 4 апреля 2023 > № 4339124 Людмила Полонская

Наш добрый папа

Найти ключи к сердцу воспитанника

Мглинскую школу-интернат Михаил ХОДИН возглавляет с 2005 года. Когда он пришел работать сюда, здесь воспитывались 112 детей, сегодня – всего 32. Самому младшему 7 лет, у 18 детей, которым за 14, уже есть паспорта. В 9–м, выпускном, классе учатся 9 ребят. В начальной школе всего семеро воспитанников.

По сообщению областного Департамента семьи, социальной и демографической политики Брянской области, сегодня в регионе 2855 ребят воспитываются в замещающих семьях, 264 ребенка – в организациях для детей-сирот. Количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в Брянской области, ежегодно сокращается примерно на 250 человек. Несколько лет назад в регионе закрылись Негинский и Жуковский детские дома. Вся эта позитивная динамика говорит о том, что детей-сирот становится меньше.

В уменьшении их количества свою роль, как считает Михаил Иванович, конечно же, сыграли и демографическая ситуация, и уход детей в приемные семьи (за последние три года в них взяли пятеро ребят). Сотрудники школы-интерната безмерно благодарны людям, которые берут на себя бремя ответственности за судьбу чужих, по сути, детей, заботятся и выводят их в люди. Однако были в практике учреждения и печальные случаи, когда воспитанники возвращались обратно. Но обычно ребята находят общий язык с новыми родителями и обретают семью.

В Мглинскую основную школу-интернат – коррекционное сиротское учреждение для детей с задержкой психического развития – воспитанники поступают со всей Брянской области. Все они из неблагополучных семей, четыре ребенка вообще являются круглыми сиротами, остальные – социальными. Здесь делают все возможное, чтобы ребята успешно учились, были сытно и вкусно накормлены, хорошо одеты, чем-то увлечены. Все воспитанники имеют школьную форму. Денежные средства на содержание ребят поступают из областного бюджета, много помогают и спонсоры, которых директор находит самостоятельно, они всегда стараются чем-то помочь.

У большинства детей есть мамы и папы, но взрослые лишены родительских прав, ведут аморальный образ жизни либо находятся в местах лишения свободы. Сегодня в интернате работают 53 сотрудника в возрасте от 30 до 70 лет. Воспитанники иначе как «мама» и «папа» никого не называют. Коллектив Мглинской школы-интерната достаточно сформировавшийся, серьезный, сплоченный и трудолюбивый. Не каждый может работать с особенными детьми, но если люди остаются здесь, то надолго.

Уроки ведут 20 педагогов, многие из которых (например, учителя начальных классов Людмила Быкова и Елена Гололобова, социальный педагог Светлана Разуванова и учитель биологии и химии Лидия Лещева, воспитатели Людмила Деревянко, Елена Ларченко, Наталья Лукашова, Светлана Полякова и главный бухгалтер Мария Кулоченко) имеют стаж более четверти века. Готовят вкусные и сытные обеды для ребят и содержат в чистоте и порядке школьную столовую Надежда Максименко, Алла и Татьяна Хусаиновы, Наталья Бондаренко под руководством шеф-повара Нины Хмелевой. У всех этих работников за плечами тоже не менее двух десятилетий добросовестного труда.

О профессионализме и служении детям говорят награды и достижения сотрудников школы. Так, нагрудным знаком «Почетный работник воспитания и просвещения РФ» отмечены заместитель директора по учебной работе Валентина Горло и социальный педагог Светлана Разу­ванова. Нагрудным знаком «Почетный работник общего образования Российской Федерации» награждены учитель немецкого языка Галина Игумнова и учитель начальных классов Елена Гололобова. Грамоты Министерства просвещения РФ есть у учителя начальных классов Людмилы Быковой, учителя физики и информатики Татьяны Зайцевой, воспитателя Натальи Лукашовой, учителя физкультуры Андрея Шилина, главного бухгалтера Марии Кулоченко и повара Надежды Максименко.

Михаил Ходин еще в детстве мечтал преподавать. В образование он пришел благодаря учителям и директору Дивовской школы Мглинского района Любови Кривошеевой. Михаил Иванович с удовольствием вспоминает, как часто в школе проходили полюбившиеся ученикам дни самоуправления, когда каждый ребенок мог попробовать себя в роли наставника и почувствовать себя им. И вот по рекомендации учителей в 1992 году он поступил на факультет технологии и предпринимательства в Брянский государственный педагогический институт имени И.Г.Петровского, который успешно окончил в 1997 году. Годы учебы запомнились будущему директору знакомством с интересными педагогами, такими как Виктор Симоненко, Евгений Перевозчиков и др. О многих Михаил Иванович говорит с добром и благодарностью за то, что вкладывали свою душу в каждого студента.

Директор вспоминает, что Вельчижская средняя школа Мглинского района стала его начальной ступенькой. Там он приобрел необходимый жизненный опыт, а затем его перевели руководителем в Шумаровскую среднюю школу. По признанию Михаила Ивановича, там его окружали прекрасные люди, он нашел общий язык с родителями. Это был яркий, живой, активный период жизни молодого руководителя. Он отработал три года директором, а потом руководство администрации Мглинского района предложило ему возглавить Мглинскую школу-интернат. Помимо педагогической Михаил Иванович активно занимается общественной работой, является депутатом районного совета, возглавляет первичное отделение партии «Единая Россия».

У Михаила Ходина несколько высших образований. Помимо педагогического института он окончил Орловскую региональную академию госслужбы по специальности «государственное и муниципальное управление». В личном архиве педагога есть почетные грамоты Министерства образования РФ, областного Департамента образования и науки, много благодарственных писем за активную общественную работу в регионе. Директор отмечен нагрудным знаком «Почетный работник общего образования РФ», у него высшая категория и как у руководителя, и как у учителя. В настоящее время он преподает историю в 5-9–х классах.

Михаил Иванович приступил к работе, когда дети жили в прохладных спальных корпусах, санузлы находились на улице. Обратился к директору областного Департамента образования и науки Ивану Геращенкову и при его поддержке начал строительство нового спального корпуса. Сегодня все здания соответствуют нормам и требованиям, детям в них тепло и комфортно.

– Я стараюсь демократично проанализировать проблемы в работе, прежде чем принять конкретное решение, советуюсь с коллегами, – говорит Михаил Ходин. – Но в то же время я очень требователен и к себе, и к ним. В людях ценю трудолюбие и ответственное отношение к работе, приветствую инициативность и творческий подход к делу, всегда готов каждому помочь решить важные вопросы. При приеме на работу ставлю обязательное условие: предлагаю небольшую стажировку, чтобы человек хотя бы несколько дней освоился, познакомился с коллегами и детьми, посмотрел на все со стороны и только потом принял взвешенное решение. Подбор и формирование коллектива – это в основном мои функции как руководителя. Назначений свыше нам никто не делает. Район маленький, мы все друг друга знаем.

Директором быть непросто. Особенно в школе-интернате, где воспитываются непростые дети со сложной судьбой, с психологическими травмами. Каждый день – это безмерная ответственность. Здоровье и безопасность воспитанников – самые главные аргументы для сотрудников школы-интерната.

Сегодня здесь действуют 16 кружков: «Гончарное дело», «Радиотехнический», «Сделай сам», «Чудеса шпагата», «Бисероплетение», «Основы швейного дела», «Волшебная кисточка» и многие другие. Ребята с удовольствием посещают секции футбола и волейбола. К примеру, кружок «Гончарное дело» ведет педагог Василий Шкляров. Михаил Ходин отзывается о нем как о самородке и талантливом человеке. В школе возродили гончарное дело, которое развивается в течение вот уже 10 лет. По инициативе директора открыли мастерскую, приобрели печь для обжига изделий из глины и два гончарных круга. Дети с энтузиазмом посещают этот кружок. Василий Иванович учит их лепке из глины, работе с гипсом, берестой, сам мастерски вырезает удивительные иконостасы. Вместе с детьми устраивают творческие выставки их работ.

– Пообщаешься с любым ребенком и понимаешь, насколько сложная у него судьба, – рассказывает Михаил Ходин. – Порой приходится поступаться какими-то своими принципами, подбирать индивидуальный ключик к его сердцу. Переживаю за детей и редко разговариваю с их нерадивыми родителями. Для меня непонятно, как можно ребенку при них, живых, находиться в сиротском доме. Приветствую бабушек, дедушек, теть и дядей, они приезжают, но не так часто, как бы этого хотелось. К большинству детей никто не наведывается вообще. Но какими бы ни были горе-родители, для наших детей они именно ими и остаются. Я часто говорю воспитанникам: «Я ваш юридический папа и мама, но заменить родного человека не могу». Мы все стараемся охватить наших ребят любовью, заботой, опекой, делаем все возможное, чтобы они хорошо питались. У нас семейная форма воспитания, мы встречаемся и обсуждаем все насущные вопросы как большая семья. Хорошо поставлено трудовое воспитание. Вместе мы обрабатываем участки, выращиваем овощи. Я тружусь рядом с детьми. И мои коллеги тоже. Территория у нас громадная, в теплое время года мальчики охотно косят ее газонокосилкой. Дети стараются помогать взрослым во всем. К примеру, есть среди воспитанников девятиклассник Денис, которого все называют завхозом, так как он четко знает, что и где находится. Вместе с педагогами школьники заложили и обрабатывают свой сад из 67 плодовых деревьев. В прошлом году в нем появилось уже несколько первых плодов.

По словам Михаила Ивановича, при выпуске из школы все воспитанники должны уметь готовить по 15 блюд, обшивать и обстирывать себя. Юноши еще обучены строгать, пилить и столярничать.

Профориентационная работа ведется здесь постоянно начиная со 2 сентября, то есть с начала учебного года. Подключаются психологические службы, с детьми проводится тестирование, изучаются их личные особенности, учитываются пожелания. Сотрудники школы-интерната рассылают письма в учебные заведения, которые готовы принять детей с ОВЗ. Затем воспитанники знакомятся с ссузом. Ребята успешно осваивают профессии механика, программиста, сварщика, повара и портного. Также педагоги стараются, чтобы профессия подходила ребенку, нравилась ему, чтобы в будущем он мог прокормить и себя, и свою семью.

Серьезное внимание уделяется вопросу выделения детям жилья. Сотрудники школы-интерната помогают воспитанникам оформлять документы, плотно работают с представителями органов опеки и попечительства. Полтора десятка выпускников за последние несколько лет уже получили собственную жилплощадь. Сегодня 12 детей стоят в списках в очереди на обеспечение жилыми помещениями.

Сотрудники интерната стараются поддерживать связь и с выпускниками, и с усыновленными детьми. К примеру, пару лет назад в школу-интернат из другого сиротского учреждения попала четвероклассница Соня, у которой были серьезные проблемы со здоровьем. Она понравилась семейной паре из Москвы. Позже по согласию Сони семья удочерила ее. Сегодня Соня поет и активно участвует в делах школы, в которой учится. И учителя, и воспитанники школы-интерната отправляют ей к праздникам коллективные поздравления. По словам Михаила Ходина, если дети выпускаются из школы-интерната в возрасте 15 лет, то до 18 лет они приезжают в нее и живут «дома» все каникулы.

Михаил Ходин – директор по призванию. Случается, говорит коллегам о том, что и он сам, и они были бы самыми счастливыми людьми, если бы всех воспитанников, ставших им родными, забрали в семьи и сиротство закончилось. Он бы всех за все поблагодарил…

Ольга ПРИВАЛЕНКО, Брянская область

Россия. ЦФО > Образование, наука > ug.ru, 4 апреля 2023 > № 4339123 Ольга Приваленко

Учение с увлечением

Кладовая успеха и веселый паук

Учитель из Смоленской области Ольга МАКЕЕВА начинает урок словами: «Дети, я вас рада видеть, я соскучилась». И кажется, эта фраза становится ключиком к кладовой успеха в процессе обучения.

Ольга Александровна из Рославля, по специальности учитель немецкого и английского языков. Преподает английский в школе №9 во всех классах начиная с пятого, а немецкий – с пятых по седьмые. Преподает с удовольствием, поскольку любит все языки. Хотя, глядя на нее, кажется, что она вообще все делает с вдохновением: поет и рисует, танцует и воспитывает двоих мальчишек – пяти и десяти лет. Как всякий учитель, всегда в поиске, как бы использовать свои навыки и умения в работе. И придумывает!

Например, при подготовке ребят к ЕГЭ приносит в класс собственные рисунки и просит посещающих кружки и студии рисования также показывать свои творения. Использует эти рисунки, когда повторяет с учениками тему построения вопросительных предложений. Глядя на картинку, ребята задают по ней вопросы авторам – друг другу и учительнице, тем самым втягиваясь в процесс закрепления знаний. Потому что интересно, чем живут и дышат вне школы педагог и соученики. «Учебный процесс нужно подстраивать под ребенка, – говорит Ольга Александровна. – Когда ребенок осознает свою значимость, тогда он что-то ухватывает с урока, порой непроизвольно. Так я стараюсь личностно ориентировать учеников, даже тех, кто не очень стремится к получению знаний. Когда интересно, лучше запоминается».

Мечтам суждено сбываться

Рославльский район Смоленской области – родина Ольги Макеевой. Ее мама преподавала в школе математику, отец – химию. Оля с малых лет играла с подружками в школу и всегда выбирала для себя роль учительницы. Годы шли, а мечта не менялась – стать учителем русского языка и литературы. И, наверное, так и случилось бы, если бы не одна встреча.

– Как-то к моим соседям приехали в гости родственники, в том числе из Америки. Я впервые видела иностранцев, и мне так хотелось познакомиться и пообщаться с девочкой-американкой! Но, имея пятерку по английскому, я не смогла сформулировать и пары фраз: не было навыка общения. Сказать, что я расстроилась, не сказать ничего. Пришла домой в слезах. И именно в тот день решила стать учителем английского языка, – рассказывает Ольга Александровна.

Поскольку уровень знаний был недостаточным, для того чтобы поступить на факультет иностранных языков, да еще на бюджет, а до сдачи вступительных экзаменов оставалось чуть больше года, Ольга учила английский день и ночь, и это не фигура речи. Она спала по три часа, на переменах сидела за английским, засыпала с учебником под подушкой и часто просыпалась от кошмаров. Этот год стал, возможно, самым сложным в ее жизни. Когда Ольга Александровна поступила в Смоленский государственный университет, это была ее личная победа. Ну и, конечно, заслуга репетитора Тамары Сергеевны, которая одиннадцать лет назад и переманила трудолюбивую девушку в школу №9 Рославля, куда Макеева перешла из Хорошовской школы Рославльского района.

В рамках системы внеурочной деятельности учительница дважды в неделю ведет кружок «Английский с увлечением», который собирает около тридцати детей разного возраста. Здесь можно, не будучи связанной образовательными регламентами, включить фантазию на полную мощность. Это тот самый театр, где она режиссер, а каждый урок – маленький спектакль. «Английский с увлечением» дает детям понимание, что изучать языки – это просто, интересно, можно обойтись без зубрежки. Все потому, что Ольга Александровна применяет игровые технологии. В теплое время года замечательно поиграть на улице: при школе есть зеленая огороженная территория, где можно и походить, и попрыгать, и посидеть на пледах. Удивительно, но старшеклассники любят игровые занятия на улице не меньше, чем дети среднего возраста.

– Мы как-то привыкли, – размышляет Ольга Макеева, – что со старшеклассниками нужно быть на равных, что они почти взрослые. Но ведь это мы сделали их настолько взрослыми, что хочется добавить в их будни капельку детства. Вы знаете, юноши и девушки 10–11–х классов воспринимают наши виды деятельности на свежем воздухе даже более эмоционально, чем младшие дети. В игре старшие ребята раскрываются больше, ведь маленькие привыкли играть.

Маленькие не только любят играть, но и очень чутки к фальши. А Ольга Александровна – она настоящая. Сама легко включается в игру, что на работе, что дома: «Я веселая мама. Потанцевать, побегать, поиграть – все это мы с детьми очень любим. Могу быть страшным пауком и бегать за детьми по квартире». Спустя секунду спохватывается: «Вообще-то стараюсь быть и строгой. Детям нужна дисциплина, чтобы они выросли воспитанными». Да, чтобы стать строгой, ей нужно постараться.

Есть контакт

Хотя всегда существует сценарий в виде плана, у нее не бывает одинаковых уроков и даже одинаковых домашних заданий для учеников.

– Можно не отвечать впрямую на часто задаваемый (особенно в начале обучения) ребятами вопрос, зачем нужно изучать английский. Я просто стараюсь устроить онлайн-встречу с моими приятелями – носителями языка. А чтобы на равных поговорить с Джейн или Гретой из США или Германии, нужно заранее подготовить вопросы. И даже двоечники подходят ко мне за помощью в составлении этих вопросов. Заранее не готовлю тему беседы, она сама складывается. Обычно мы говорим о семье, детях, любимых занятиях, и, как правило, сорока пяти минут не хватает. В такой вид деятельности вовлечены все, а ученики используют языки по прямому назначению, что вызывает у них живейшую реакцию. У нас уже прослеживается сюжетная линия: Джейн вышла замуж, у нее родился мальчик, а Грета научилась готовить русские щи. Так и повышается мотивация. К сожалению, из-за разницы во времени такие встречи для общения устраиваю нечасто, но я даю ребятам ресурсы, где можно переписываться с носителями языка, чтобы потренироваться вне школы, – делится Макеева.

Эти самые приятели и приятельницы появились в ее жизни еще в студенческие годы. Однажды подруга пригласила Ольгу в летний языковой лагерь, где она была одним из кураторов. Туда приезжали группы американцев, с некоторыми из них она поддерживает связь до сих пор. Примерно такую же ниточку между носителем языка и учащимися она протянула на конкурсном уроке.

В Тюмень на «Учителя года»-2022 она попала не то чтобы ожидаемо. На муниципальном этапе была задача просто показать себя компетентным учителем, а не победить. Ну а дальше все как-то складывалось само собой. Компетентный учитель, по ее определению, – это тот, кто знает свой предмет, владеет различными технологиями, методами и приемами, человек, умеющий находить контакт с детьми.

Что до контакта с детьми, то она установила его за первые минуты конкурсного урока, посвященного теме семьи. Ее рабочий слоган – «Учение с увлечением», она часто использует приемы визуализации, формирует коммуникативные компетенции на основе практико-ориентированного подхода. Но на первом плане все же человеческое обаяние Ольги Александровны. Очень живая, словно порхающая по классу, она мгновенно включает в сферу своего обаяния всех, кто находится в радиусе метров этак ста. Предложив ребятам в середине урока минутку физического отдыха, так зажигательно демонстрировала движения, что, наверное, и жюри захотелось размяться.

И снова к занятиям. Используя положительный эффект удивления на уроке, включила видеозапись англоговорящей девушки Кейт, которая пожаловалась, что у нее небольшая семья – нет братьев и сестер. А затем дети оказались в волшебной школе на уроках лексики и грамматики: сначала им была предложена речевая разминка, после – лексическое упражнение, разработанное самой учительницей. Используя уже изученные лексические и грамматические конструкции, дети должны были создать свои электронные книги. К сожалению, подвела техника. Но учитель мгновенно перестроила урок, предложив создать электронную книгу двум ученикам, которым предоставила свой компьютер. Остальной класс продолжил работать устно. В финале они все вместе занялись проектной деятельностью, попутно закрепляя коммуникативные навыки, а заодно и помогли девочке Кейт, рассказав о своих больших и малых, но очень любимых семьях.

– Смело могу сказать: это был мой лучший урок, – вспоминает Ольга Макеева. – Все, что было запланировано, я сделала. Но не это главное. Главное в том, что я получила живой отклик со стороны детей. В общем-то, конкурсный урок тяжело только начать. Потом включаешься в работу, и никакого жюри уже нет. А мой критерий успешности – живые эмоции учеников на уроке. Это самое важное, когда ты чувствуешь, что детям понравилось.

Выбирая для конкурсного урока детей из шестого класса, она руководствовалась тем, что в это время была классным руководителем у шестиклассников в своей школе. Разбираясь в особенностях психологии этого возраста, все равно испытывала сложности при составлении рабочего плана, ведь ни уровня подготовки, ни словарного запаса учащихся заранее не знала. Но можно учесть и другие маркеры. Поскольку класс Ольге Макеевой достался физико-математический, она включила в урок межпредметные связи, применив формулы – материал, близкий ученикам. А уже после завершения конкурсных мероприятий поговорила с ребятами: «Вы знаете, – удивляется учитель, – я хотела их только поблагодарить, сказать, какие они молодцы, но у нас получилась беседа более чем на час».

И эмоции, и интеллект

По приезде из Тюмени Ольга Макеева находилась в эйфории месяца два и только потом начала рефлексировать. Однако, оценив произошедшее, поняла, что главная победа – это преодоление себя, победа над эмоциями, а конкурсный опыт – лучший и наиболее объемный в ее педагогической деятельности – изменил ее собственное мышление. Завершился важный период в ее профессиональной деятельности, и захотелось расти в направлении, где все ново. Понимая, что успешность человека не определяется одними оценками, начала изучать методики диагностики эмоционального интеллекта в образовательной среде.

– Моя задача как учителя, да и как родителя, – помочь ребенку найти себя в этом огромном и непростом мире. Все мы слышали про soft skills, но как это применить в своей работе? Сейчас я на теоретическом этапе. Изу­чаю специальную литературу, читаю статьи. К сожалению, нашла много противоречивой информации. Выбрала методики для оценки сформированности эмоционального интеллекта. И начну усиленно работать с пятыми классами в следующем учебном году. Надеюсь проследить динамику до одиннадцатого класса, – говорит Ольга Макеева

А еще она вскоре начнет читать лекции студентам педагогического университета. И верится, что студенты, как и ее ученики в Тюмени, после занятий скажут: «Ольга Александровна, мы вас любим». И зааплодируют.

Галина СЕРГЕЕВА, Смоленская область

Россия. ЦФО > Образование, наука > ug.ru, 4 апреля 2023 > № 4339122 Ольга Макеева

Профессионалу все по плечу!

Не зная прошлого, нельзя построить будущее

Прежде чем пообщаться с победителем окружного этапа конкурса «Учитель года»-2022, я решила освежить свои познания о Чукотке. Почитала имеющиеся в Интернете материалы, изучила сайт учебного заведения, в котором преподает наш герой. С самого начала возникло ощущение, что и сам конкурсант, и место его работы существенно отличаются от многих других. Чукотка – это же Крайний Север, вечная мерзлота. Зима длится десять месяцев, только в июле наступает недолгое лето. При этом температура может составлять всего лишь 5-10 градусов тепла. Хотя (согласно многолетним наблюдениям) когда-то была зафиксирована и температура свыше 35 градусов. Мне-то казалось, что наша сибирская зима, которая длится целых полгода, – это уже неслабо. Так, глядя на присланные коллегой фотографии, представляю себе бескрайние снежные просторы…

Сначала мы обменялись краткими посланиями в мессенджере. На Чукотке была пурга, а здесь, в Сибири, – метель. Вопросы и ответы в итоге направляли друг другу по электронной почте. В очередной раз убеждаюсь, что современные средства связи дают нам самые разные возможности для общения.

Антон Щербаков работает учителем всеобщей истории, истории России и обществознания. В 2009 году окончил Адыгейский государственный университет. Вообще изначально он поступил на совсем другую специальность, так как родители готовили его к профессии инженера-энергетика. Но, проучившись год, понял: не его занятие. И перешел на исторический факультет, о чем никогда не жалел.

Место работы – муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Центр образования села Лаврентия», руководит центром Елена Пенечейвуна.

Первый вопрос, конечно же, о конкурсе. Когда и как педагог решил принять в нем участие?

– Участвовать в конкурсе я начал еще в 2019 году. Тогда же сумел занять первое место на муниципальном этапе, – рассказывает Антон Георгиевич. – Должен был лететь на окружной этап в Анадырь, но банально не успел на самолет и удовольствовался степенью участника конкурса. В 2020 году было второе место, и вот в 2022 году я вновь взялся за работу, и результат превзошел ожидания. Первое место не только на муниципальном, но и на окружном уровне. Спасибо хочу сказать прежде всего своей жене, которая верила в мою победу больше, чем я сам, и поддерживала меня во всех начинаниях. Ко всему прочему, именно ей принадлежит ряд оригинальных идей, которые я сумел реализовать на региональном этапе конкурса. На всероссийском этапе особых трудностей не испытывал. Все-таки считаю себя профессионалом, поэтому должен уметь работать в любых условиях, а также справляться с волнением и стрессами.

Как и некоторые другие участники, Антон Щербаков открыто говорит, что поначалу неуверенно выступал на публике. Однако учитель быстро понял, что справляется со всеми заданиями, и наконец-то смог спокойно почувствовать себя в непривычной обстановке. Фактически его ответ доказывает, что каждый одаренный человек способен преодолеть себя, чтобы подняться на новые вершины. Не случайно он упоминает о том, что считает себя человеком творческим, ищущим. А значит, ему все по плечу.

Как он пришел в профессию, сразу ли осознал, что преподавание – именно его дело?

– В профессию я пришел довольно поздно, и это дело скорее случая, чем осознанный выбор. Будучи историком по образованию, сам в образование не стремился. При смене очередной работы просто пришел в школу. Временно, как думал. Но остался на долгие тринадцать лет. Именно здесь я обрел себя и цель в жизни – работать с детьми, раскрывать их таланты и просвещать по мере своих сил и возможностей, – поясняет Антон Щербаков.

Работа в школе, взаимодействие с детьми, их открытость и любознательность, готовность к диалогу – все это позволяет справиться со своими страхами и проблемами, считает педагог. У детей нужно и можно учиться честности, умению взаимодействовать с окружающими людьми. Антон Георгиевич считает, что работа должна приносить радость и удовольствие, в образовательной среде он чувствует себя комфортно, то есть на своем месте. По опыту я знаю, что далеко не всякий учитель имеет такую позицию.

– Что для вас главное в вашей собственной методике? – спросила я у Антона Георгиевича.

– Я работаю в школе-интернате, где обучаются дети из отдаленных поселков Чукотского района – Нешкана и Энурмино. Они приезжают к нам в 5–м классе, имея разный уровень образования и воспитания, даже уровень социализации разнится. Поэтому стремлюсь максимально заинтересовать детей своим предметом, настроить их на дальнейшие учебу и развитие. И огромную роль здесь играют не только красочные и увлекательные уроки, но и открытость педагога к детям. Они это видят и искренне начинают тянуться к новым знаниям и даже простому человеческому общению. И чем взрослее они становятся, переходя с одной ступени образования на другую, тем крепче наша духовная связь и понимание. Горжусь своими воспитанниками. Ведь я для них не только педагог, но и наставник, друг. А это важно, – поделился учитель.

На сайте учебного заведения помимо привычных новостей и фотографий размещены сведения для родителей, подробное расписание уроков и четкие указания о том, сколько минут продолжается занятие. Например, в начальной школе в течение первой четверти уроки идут по 35 минут, по три урока в день. То есть детям, которых привезли в школу-интернат из окрестных сел, дано время на адаптацию. Понятно, почему среди других фото есть и снимок школьного автобуса. Сложно представить себе, как он проезжает по бескрайним просторам, собирая школьников, отвозит их в интернат на всю четверть. Это огромная работа. Впрочем, у руководителя любого учебного заведения множество обязанностей и еще больше забот. Вспоминаю, как мне рассказывала о специфике работы директора школы-интерната в городе Бердске Новосибирской области Ирина Мануйлова. Учила детей-сирот всему, даже самостоятельно заваривать чай и стирать носки. Как мать троих детей Ирина Викторовна прекрасно знает прописную истину: детей нужно не просто учить, но и воспитывать. Кстати, теперь она заместитель губернатора Новосибирской области.

Думаю, руководитель школы-интерната, где обучаются и постоянно находятся дети из обычных семей, потому что дом далеко и зимой туда практически не добраться, имеет еще больше забот. В их числе организация замены учителя, принимающего участие в конкурсе, что само по себе предполагает разъезды или отсутствие на рабочем месте. Но зато какую радость доставляет победа на конкурсе!

А какие планы у победителя?

– Остаюсь работать на Крайнем Севере. Это моя родина, и я должен сделать все возможное, чтобы край и его жители менялись в лучшую сторону, повышая качество образования. Особенно это актуально в сельской местности, где я работаю. Нагрузка у меня небольшая, всего 18 часов в неделю, и работаю я с 8-11–ми классами, – говорит Щербаков.

– Остается ли время на хобби, например на чтение? – интересуюсь я.

– Художественная и историческая литература, компьютерные игры, рыбалка. Литературный герой? Наверное, доктор Равик. Персонаж из «Триумфальной арки» Эриха Марии Ремарка. Человек со сложной судьбой, потерявший родину, но не утративший человечности. Еще очень нравятся герои серии романов «Метро 2033». Особенно персонажи Шимуна Врочека из книги «Питер». Несмотря на все ужасы постъядерного мира, они остаются людьми с большой буквы. Помимо чтения еще одним из любимых занятий являются компьютерные игры. После напряженного рабочего дня телевизор не дает такой возможности расслабиться. Нравятся жанр RPG и исторические стратегии. Последние, кстати, регулярно использую в образовательном процессе в качестве наглядных пособий для учеников. Потенциал в подобных играх заложен колоссальный. Через игру ребенок может получить знания, как из наглядного пособия. А это в свою очередь пробуждает любопытство и желание узнавать, – делится Антон Щербаков. – Путешествовать люблю. В этом году планирую побывать на Кавказе и в Санкт-Петербурге. На Кавказе никогда не был, хочу взобраться на Эльбрус и вообще получить новые незабываемые впечатления от поездки. В Северной столице бывал два раза и навсегда влюбился в этот прекрасный город.

Из спортивных увлечений Антон Георгиевич выделяет флорбол (хоккей с мячом), а также любит лыжи. Похоже, лыжи на Чукотке, как и в Сибири, не считаются спортом. В Сибири мы в самом деле учимся ходить на лыжах одновременно с тем, как учимся просто ходить. Лыжные прогулки, когда позволяет мороз, – само собой.

Последний вопрос – традиционный:

– Будете ли участвовать в других конкурсах?

– Не только планирую, но и участвую. Недавно стал лучшим педагогом дополнительного образования Чукотского района и еду на региональный этап в Анадырь. В качестве педагога дополнительного образования являюсь художественным руководителем школьного театра «Глобус». Подробную информацию о работе театра вы найдете, перейдя по этой ссылке https://centrolavr.chao.eduru.ru/school_theatre.

Перехожу по ссылке, читаю прекрасные материалы о работе школьного театра, рассматриваю фотографии, нахожу среди них и Антона Щербакова с учениками. Видно, что все получают от такой деятельности удовольствие. Остается только пожелать педагогу успеха во всех начинаниях и новых побед.

Нина КОПТЮГ, Чукотский автономный округ

США не прогнозируют ситуацию на рынке нефти

Минфин США предлагает подождать, а потом делать прогнозы

Вашингтон сейчас не может оценить, что произойдет на рынках вслед за решение некоторых стран ОПЕК+ о снижении добычи нефти до конца года. США уверены только в одном: решение это неверное, считает глава Минфина страны Джанет Йеллен. Выражая сожаление о действиях участников ОПЕК+, она предложила подождать некоторое время и только потом попробовать строить прогнозы.

Ранее, напомним, представитель Совета нацбезопасности США заявил о нецелесообразности решения участников ОПЕК+ добровольно сокращать добычу. Впрочем, затем Вашингтон заявил, что Эр-Рияд по-прежнему является стратегическим партнером, а о добровольных сокращениях американский Белый дом был предупрежден.

Ранее несколько стран-участниц сделки ОПЕК+ заявили о снижении добычи нефти до конца 2023 года общим объемом порядка 1,66 млн б/с. К инициативе, которую воплотила Россия, присоединились Саудовская Аравия, а также ОАЭ, Ирак, Кувейт, Казахстан, Алжир, Оман, Габон.

В Ленобласти проводится конкурс с целью финансовой поддержки молодёжных инициатив

До 200 тысяч рублей на творческий проект можно получить благодаря конкурсу губернатора Ленинградской области по поддержке молодёжных инициатив, запущенному комитетом по молодёжной политике Ленобласти. К участию приглашаются жители 47 региона в возрасте от 14 до 35 лет.

Конкурс проводится с целью финансовой поддержки молодежных инициатив, связанной с реализацией проектов по основным направлениям молодежной политики Ленинградской области.

Обязательное условие — кандидаты должны уже реализовывать или планировать реализацию своих проектов в текущем году на территории региона!

В конкурсе 7 номинаций:

• воспитание гражданственности, патриотизма, преемственности традиций, уважение к отечественной истории, историческим, национальным и иным традициям народов РФ и Ленобласти,
• экологическое просвещение молодёжи и реализацию проектов в сфере экологии,
• создание и распространение контента в области науки, искусства, литературы и других жанров и направлений, направленных на укрепление гражданской идентичности и духовно-нравственные ценности молодёжи,
• содействие общественной деятельности, направленной на поддержку молодёжи, содействие развитию добровольческой (волонтёрской) деятельности и деятельности молодежных консультативных совещательных органов,
• поддержка молодых семей,
• содействие образованию молодёжи, научной, научно-технической деятельности молодёжи,
• содействие молодёжи в формировании общественных пространств, объектов общего пользования и комфортной городской среды.

«Сегодня у нас снова открывается приём заявок на конкурс среди физических лиц. Благодаря ему молодые люди могут превратить свои мечты в возможности. Общий объём финансовой поддержки молодёжных инициатив в этом году составит 2,5 млн рублей. В конкурсе — 7 номинаций. По каждой номинации будут определены 3 победителя. Автор, чей проект займёт 1 место, получит 200 тысяч рублей, за второе место — 100 тысяч рублей, за третье место — 50 тысяч рублей», — рассказала председатель комитета по молодёжной политике Ленинградской области Марина Григорьева.

На конкурс можно подать только одну заявку, которую необходимо направить до 3 мая на электронную почту в формате pdf.

Все необходимые документы здесь.

30 семей на острове Кунашир в Сахалинской области отпраздновали новоселье

Квартиры в трехэтажном доме на улице Океанской в г. Южно-Курильске жители острова Кунашир Сахалинской области получили в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».

Монолитный конструктив способен выдержать подземные толчки силой до девяти баллов. Современная технология использована и для фасада, усиленное покрытие будет защищать дом от сильных ветров на Кунашире.

Все квартиры сданы «под ключ». В них установлена сантехника, электрические плиты и водонагреватели. В каждой квартире предусмотрена остекленная лоджия.

С конца 2022 и начала 2023 года в районе заселили два новых дома на Шикотане – на 30 и 28 семей. В этом году планируется сдать семь многоквартирных трехэтажных домов на Шикотане в селах Малокурильское и Крабозаводское и два дома на Кунашире в Южно-Курильске.

В 2022 году новоселье отметили 4016 островитян. С начала 2023 года в Сахалинской области жилищные условия улучшили 630 жителей. Всего в этом году планируется расселить 117,7 тыс. кв. метров и предоставить новое жильё 5 тыс. граждан.

До конца 2026 года необходимо расселить почти 720 тыс. кв. метров аварийного жилья, в котором проживают 32,4 тыс. сахалинцев и курильчан.

Министерство строительства Сахалинской области

В Чебоксарах 91 семья переедет из аварийного жилья в новостройку

В Чебоксарах Чувашской Республики на улице Ашмарина ведется строительство многоквартирного дома, в который из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года, переедет 91 семья. Программа реализуется по национальному проекту «Жилье и городская среда».

«В регионах при координации Минстроя России реализуется несколько программ, которые напрямую влияют на повышение качества жизни россиян. Благодаря им растут объемы жилищного строительства, обеспеченность граждан жильем, регулярно обновляется коммунальная инфраструктура. В решении каждой из этих задач мы видим положительную динамику, и сбавлять темпы их решения недопустимо. Необходимо, где это возможно, работать на опережение, чтобы как можно быстрее достичь поставленных целей», - подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

На объекте в Чебоксарах уже в полном объеме завершены кирпично-кладочные работы, проведены все необходимые инженерные коммуникации, установлены окна. Подрядная организация приступила к выполнению работ по внутренней отделке помещений. Согласно заключенному контракту, завершить строительство и ввести здание в эксплуатацию планируется до 30 июля 2023 года.

В Министерстве строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Чувашской Республики рассказали, что всего в доме 118 квартир, из которых 91 предназначена для граждан, переселяемых из аварийного жилья по национальному проекту. Для удобства маломобильных групп граждан в 4 квартирах на балконах нижних этажей предусмотрены пандусы. Как только позволят погодные условия, во дворе дома установят современную детскую площадку, оборудуют удобный паркинг для автомобилей, проведут озеленение и благоустройство.

Чувашская Республика вошла в число субъектов РФ, взявших на себя обязательство досрочно, в 2023 году, завершить действующую программу переселения. Всего до конца года в регионе осталось расселить 33 дома, переселить 639 человек.

Далее регион планирует приступить к переселению жителей из домов, признанных аварийными после 1 января 2017 года. В новую программу включат 242 аварийных дома, в которых проживает порядка 4 600 человек.

Пострадавшим от повторных паводков жителям Еврейской автономной области будет оказана поддержка

Председателем Правительства Российской Федерации Михаилом Мишустиным подписано распоряжение о выделении 26,17 млн рублей на предоставление выплат жителям Еврейской автономной области, жилье которых было утрачено в результате подтоплений в 2020-2021 годах и которые ранее уже получили выплаты на капитальный ремонт помещений после паводка 2019 года.

«Поддержка будет предоставлена шести семьям, чьё жилье было повреждено в результате повторных наводнений. Такое поручение дал Президент, чтобы учесть интересы людей, которые отказались переезжать и захотели остаться на своей малой родине», – сообщил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Напомним, на совещании по вопросам восстановления жилой инфраструктуры, разрушенной в результате чрезвычайных ситуаций, 1 февраля 2023 года Президент России Владимир Путин поручил оказать жителям села Ленинское Ленинского муниципального района и села Владимировка Смидовичского муниципального района Еврейской АО поддержку по приобретению нового жилья. Губернатор региона Ростислав Гольдштейн отмечал, что территория, на которой проживают люди, больше не будет затапливаться, так как там будет введена дамба.

«Нам важно, чтобы работы по строительству гидротехнических сооружений были проведены качественно. Дамба будет защищать наших жителей, их дома и посевы. Постоянный контроль будет вестись на всех этапах работы. Не менее важно завершить работы в срок. Уверен, что подрядчик в полной мере понимает возложенную на него ответственность. Это не просто отработка контракта, это обеспечение защиты для тысяч жителей Еврейской автономной области», – говорит губернатор ЕАО Ростислав Гольдштейн.

Еще одним распоряжением, подписанным Председателем Правительства, Еврейской автономной области будет выделено дополнительно 382 млн рублей на обеспечение жильем 107 семей и проведение капитального ремонта жилья 3 семей, которые пострадали в результате паводков 2020-2021 годов.

Для улучшения жилищных условий граждан России, пострадавших от чрезвычайных ситуаций, систематически ведется работа. Только за прошлый год 331 семье были предоставлены выплаты на обеспечение жильем и 166 семьям на проведение капитального ремонта жилья.

Кроме того, в прошлом году завершено строительство четырех многоквартирных домов для 320 семей, введены две дамбы.

Машиностроители Волгограда произведут оборудование для Египта

Роман Мерзляков

За прошлый год помощью Центра поддержки экспорта Волгоградской области воспользовались 400 предприятий. Успех нынешнего года - небольшая компания смогла договориться о поставках в Египет.

Соглашения о сотрудничестве удалось достичь по итогам бизнес-миссии в Каир в феврале. Предприятие приступило к разработке промышленного оборудования для местного завода.

- Наша компания существует 15 лет, это семейное дело: отец и два сына. Мы оснащаем заводы в России и СНГ, - говорит директор фирмы Алексей Букин. - Наше оборудование предназначено для предприятий, производящих трубы и металлические емкости, для вагоностроения и тяжелой промышленности. Ассортимент стандартный, но бывают индивидуальные поставки под заказ. В основном мы конкурируем с европейскими и китайскими производителями. Есть опыт взаимодействия с Казахстаном, Узбекистаном, Азербайджаном, Белоруссией. В принципе в мире нас ждут, все в наших руках.

Сейчас на площадке в Светлоярском районе готовятся к производству установки для изготовления металлоконструкций, а также вертикальных резервуаров для вагоноремонтного завода. Волгоградцы выполняют техническое задание, которое необходимо для заключения контракта.

- Комплекс наших услуг позволяет экспортным предприятиям расширять поставки продукции. Это и сопровождение контракта, и софинансирование логистики, международная сертификация, поиск партнеров, организация бизнес-миссий. В этом году мы расширяем перечень мероприятий, которые пройдут за рубежом. Наши делегации будут представлены в Таджикистане, Узбекистане, Казахстане, Монголии, Иране, Индии, Беларуси, - обрисовала перспективы директор Центра поддержки экспорта Волгоградской области Виктория Афанасова.

С начала года состоялись две поездки за рубеж, в которых приняли участие семь волгоградских предприятий. А по итогам прошлого года 19 компаний представили свою продукцию в Казахстане Узбекистане, Беларуси и в Иране. Заключены экспортные контракты на сумму более двух миллионов долларов.

Калининградские фуры не могут выехать из региона из-за нехватки мест на паромах

Денис Гонтарь (Калининградская область)

Бизнес грузовых автоперевозок самого западного региона страны оказался в непростом положении. По последним данным Калининградстата, фуры перевезли за 2022 год всего 2,9 миллиона тонн товаров - это рекордно низкий показатель за последние десять лет. Перевозчики признаются, что их доходы уменьшились в десять раз. Переориентироваться на "большую" Россию мешают "отрезанность" эксклава и нехватка мест для автотранспорта на паромах.

В этом заключается парадокс: сегодня между Калининградской и Ленинградской областями курсируют около 18 судов, однако лишь четыре из них "заточены" под накатную технику. Конкретно под фуры, которые для российского эксклава всегда были основным способом перевозки товаров, выделили всего пару судов. Учитывая, что калининградский грузовой автопарк насчитывает почти десять тысяч машин, вывод о нехватке автомобильных мест на паромах напрашивается сам собой.

Если на судно все же удастся прорваться, то бронь на конкретную дату еще не гарантирует своевременную отправку. По сообщению логистов, сегодня невозможно предугадать, когда откроется доступ для онлайн-регистрации на паромный рейс - приходится постоянно следить за обновлениями официального сайта операторов морских линий и аккаунтами в социальных сетях. При этом сама сессия может длиться от пяти минут до получаса. Если не успел, то приходится ждать другого рейса или выкупать бронь у перекупщиков.

В феврале этого года оператор морской линии Усть-Луга - Балтийск ужесточил правила грузоперевозок для калининградского направления. Тогда компаниям запретили менять данные в заявке, за исключением номера автомобиля. Это должно было ударить по спекулянтам, выкупающим львиную долю мест на паромах для их дальнейшей перепродажи. Однако на практике ситуация осталась прежней.

- Мы пытались забронировать места на судне, однако в начале марта все билеты на паром были выкуплены до середины мая. Сейчас ситуация еще хуже. Нам ни разу не удалось купить билет на паром через официальный сайт, - рассказал директор транспортной компании Сергей Шкуратов. - В итоге приходится отправлять грузы через сторонних перевозчиков. Цены, понятное дело, завышены. Если говорить о судах, то сегодня есть "Холмогоры" и "Капитан Яковлев". Между Калининградом и Петербургом курсируют еще четыре контейнеровоза, однако их сразу зафрахтовали неизвестные компании, которые теперь перепродают места втридорога. Стоимость такой брони может доходит до ста тысяч рублей.

Впрочем, выход из сложившейся ситуации есть. По мнению генерального директора Ассоциации международных автомобильных перевозчиков Андрея Курушина, для решения логистической проблемы необходимо поставить на морскую линию два дополнительных парома, которые будут перевозить исключительно автоприцепы, а также установить квоты для большегрузов на уже курсирующих судах. Кроме того, в эксклаве довольно много фур, которые ввозили по правилам свободной таможенной зоны для доставки грузов из Европы.

По закону такие машины могут работать лишь на территории Калининградской области, в "большую" Россию им путь закрыт. Если владельцы большегрузов захотят "отвязать" машину от эксклава, то им нужно будет заплатить все необходимые сборы и таможенные пошлины. Общая сумма при этом превысит рыночную стоимость самих грузовиков. Поэтому смена таможенного режима для калининградских перевозчиков по действующим правилам экономически невыгодна.

- Необходимо дать возможность владельцам фур, растаможенных на Калининградскую область, использовать их на всей территории России и ЕАЭС на период действия санкций Евросоюза. Если такой вариант невозможен, то нужно разрешить собственникам большегрузов растаможивать свои машины на льготных условиях, предусмотрев уплату таможенной пошлины, налогов и утилизационного сбора в минимальном размере в виде фиксированной суммы, - заключил эксперт.

Инициативу транспортников поддержали власти региона. Губернатор Антон Алиханов уже направил в адрес федерального правительства письмо с просьбой ввести мораторий на применение административной статьи "Несоблюдение таможенной процедуры". Кроме того, после переговоров с Росморречфлотом оператор морской линии начал перевозить на паромах прицепы без тягачей вместо автопоездов. В перспективе это увеличит объем перевозимых фурами грузов на 20 процентов.

Калининградским автоперевозчикам также компенсируют затраты на транспортный налог. Заявки на субсидию подали 82 транспортные компании региона, которые в общей сложности получили от регионального правительства более восьми миллионов рублей. В этом году сумму увеличили многократно - до 166 миллионов рублей. Распределить деньги между логистами должны до конца 2023-го. Однако нужно иметь в виду, что субсидии работают лишь для машин, растаможенных на область.

А вот идею свободного перемещения калининградских фур с "домашней" растаможкой по остальной территории России в правительстве эксклава не разделяют. По мнению властей, в таком случае велик риск, что перевозчики не вернутся обратно в регион, что негативно скажется на рынке труда и экономике эксклава. Поэтому необходимо соблюдать баланс интересов и делать ставку на снижение таможенных пошлин.

Сегодня владельцы фур могут ввозить в Калининградскую область по суше только лекарства, продукты, гуманитарные товары и удобрения - это лишь 10 процентов от всего объема досанкционных грузов.

Все остальные товары, включая стройматериалы, запчасти и электронику, переправляют в автоприцепах на паромах по морю. Из-за такой логистики цены на указанные грузы в регионе в среднем выросли на 30-40 процентов.

701 единицу накатной техники перевезли паромы морской линии Усть-Луга - Балтийск за февраль 2023 года.

"Плюс ребенок - плюс ресурс" - принцип семейной политики, считает вице-спикер Госдумы Анна Кузнецова

Анна Спицына

Анна Кузнецова предложила сделать основным в современной российской семейной политике такой принцип: "Плюс ребенок - плюс ресурс".

Рождается еще один ребенок, и семья автоматически должна получить помощь для того, чтобы его воспитать.

Пока, увы, у нас сохраняется закономерность почти неизбежной бедности для многодетной семьи: больше детей - меньше благополучия.

Чтобы ее преодолеть, Патриаршая комиссия по вопросам семьи, защиты материнства и детства подготовила социальный проект "Семья - основа мира", о самых главных моментах которого вчера рассказывали светские и церковные эксперты.

По мнению Анны Кузнецовой, сегодня также важно создать удобную инфраструктуру для семьи. Даже планировка сквера должна учитывать, что сюда придет семья с четырьмя разновозрастными детьми. Уж не говоря о том, что в стране нет ни одного пансионата и санатория, предполагающего семейный отдых для многодетной семьи - номера для этого не годятся.

Третий "кит", на котором держится предлагаемый социальный проект, - это воспитание детей в духе традиционных семейных ценностей. Напомнив, что сегодня нет рекламы несоциальной, она предложила внимательно присмотреться к образам коммерческой рекламы, часто несущей откровенно антисемейные ценности.

И еще раз обратила внимание на то, что Россия остается лидером по числу абортов и страной с самым либеральным законодательством по теме абортов.

Но чтобы поправить положение семьи в России, нам надо трезво оценивать ту антисемейную кампанию, которая началась с 1920 года, Советская Россия была первой страной мира, где разрешили аборты, напомнил заместитель председателя Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Вахтанг Кипшидзе. Семье был нанесен огромный удар, и чтобы она оправилась от удара, нужны инвестиции в институт семьи, уверен он. В том числе и медийные - пропаганда семейных ценностей посредством литературы и кинематографа.

При том, что только совсем недавно, по его словам, удалось изъять из оборота книгу с откровенно антисемейными ценностями "Лето в пионерском галстуке", изданную с тиражом трудов классика марксизма-ленинизма в лучшие для них времена.

Антисемейные ценности на Западе насаждаются посредством приоритетов для ЛГБТ-проектов, получающих всевозможные преференции на конкурсах, при трудоустройстве и занятии общественных должностей. Это получило название "положительной дискриминации".

Сегодня в России нужна такая же "положительная дискриминация", но в пользу настоящей многодетной семьи, уверен Вахтанг Кипшидзе.

Династия учителей отдала школе 765 лет

Юлия Василькина (Оренбург)

Елена Дудка больше двадцати лет преподает психологию будущим учителям и воспитателям в Орском педколледже. И о проблемах сегодняшней школы знает, как никто другой: она продолжательница, пожалуй, самой знаменитой учительской династии не только Оренбуржья, но и России. Трудно поверить: общий педагогический стаж нескольких поколений семьи Лисовских - Первадчук - Метелкиных - Дудка - 765 лет.

Без нотаций

…Идет урок психологии. Проблема обсуждается вечная - взаимопонимание родителей и детей. Елена Геннадьевна начинает с истории вопроса, а потом "включается" интерактив: учащиеся проигрывают реальную ситуацию - родительское собрание в колледже. В руках "студентов-родителей" - смартфоны, все внимание - гаджетам, а не тому, что говорит "учитель". Старшекурсница Кристина Быковская в роли "классного руководителя" всеми силами пытается приобщить "пап-мам" к обсуждению…

Сразу видно: здесь нет скучающих. Вопросы сыплются градом.

- Одна из задач современной педагогики - вовлечь родителей в процесс обучения, - считает Елена Дудка. - Учитель должен уметь это делать. Как? Нотации неэффективны, для оргвопросов предусмотрены отдельные встречи. Так что учимся вместе.

Кристина Быковская - будущий учитель начальных классов. Готовится к выпуску в июне.

Она не скрывает: замечания и советы Елены Геннадьевны для нее на вес золота.

Вообще у Елены Дудки уникальная особенность - она умеет найти подход к каждому.

- Это настоящий наставник, - говорит преподаватель колледжа Алия Ибраева, в недавнем прошлом ее же студентка. - На втором курсе я пришла к Елене Геннадьевне в кружок на тренинги, было очень интересно. С тех пор я всегда чувствовала ее поддержку. Она направляла меня и когда я готовила в вузе магистерскую диссертацию.

"Это - мое!"

А начинала Елена Дудка в школе поселка Энергетик Оренбургской области - учителем младших классов. Там же, где почти сорок лет учила ребят русскому языку и литературе ее мама - Валентина Дмитриевна Первадчук.

- Первыми в нашей династии стали мои тетушки: одна преподавала словесность в Новгороде, другая была директором Чудовской школы, - поделилась с "РГ" Валентина Дмитриевна. - Во время войны их еще детьми эвакуировали в поселок Березовка Кваркенского района Оренбургской области. После семилетки пошли работать в школу, окончили институт. Глядя на них - молодых, красивых, энергичных, - мы с сестрой тоже решили, что будем поступать в педагогический.

Валентина Первадчук работала не просто учителем - организатором внеклассной работы. А что это значит? С утра и до ночи в школе. Все на глазах у дочек - Лены и Наташи. Те росли самостоятельными. Лена окончила музыкальную школу, в хоре пела, стихи читала, была командиром отряда.

- Для меня она всегда была помощницей, - рассказывает мама. - Помню, как-то задержалась, а Лена уже сварила свой первый борщ. Вместе с сестрой они решили, что Наташа наводит чистоту, а Лена готовит.

Наташа тоже в педагогике - воспитатель детсада. Вообще династия складывалась из четырех веточек: родителей по линии матери и по линии отца, во всех из них представлены педагоги со стажем работы в 25-50 лет.

Бабушка Елены Геннадьевны со стороны отца - участница Великой Отечественной войны. Нина Сидоровна Первадчук четверть века проработала в детском саду Кваркено, стала там заведующей.

- Мои бабушка с дедом познакомились в агитбригаде, когда комсомольцами ходили по селам с выступлениями. Дед читал лекции о международном положении, а бабушка - стихи и юморески. Ее приданым стали две шинели. Вместе переносили тяготы, вместе участвовали в освоении целины. Были очень скромными и стойкими, - делится Елена Дудка.

Сестры ее отца и мамы тоже педагоги. Свекровь отработала логопедом более сорока лет в детсадах Орска. Троюродный брат отца - профессор Пермского национального исследовательского политехнического университета со стажем работы в 51 год... Этот список можно продолжать долго.

Представительница нового поколения династии - племянница Елены - Дарья Проскурнова тоже выбрала профессию педагога: преподает английский язык в лицее при Магнитогорском государственном техническом университете.

- Я выросла среди учителей, - делится Дарья. - После своих четырех уроков сидела еще парочку на последней парте у бабушки, бывала на уроке у тети в колледже, - вспоминает Дарья. - Педагогика - это нелегкий труд. Но всякий раз захожу в класс и понимаю: это - мое!

Вернуться к истокам

Чем сильны учительские династии? У Елены Дудки есть четкий ответ.

- Династия помогает найти себя в профессии, ведь мы психологически готовы к работе педагога и не боимся трудностей, - считает она.

А учителям действительно приходится непросто. Современные дети с первого урока "сканируют" педагога: оценивают внешность, наблюдают за поведением, судят по поступкам.

- Учитель должен избегать крайностей. Своим вопросом нельзя задеть ребенка, но нельзя и давать ему возможность нарушить субординацию, - считает Елена Геннадьевна.

Конфликты родителей и педагогов тоже сказываются на детях: одним образ учителя помогает успешно двигаться дальше, а других может разочаровать. Если в семье и школе ребенку не объяснили границ допустимого, то его негативное отношение принимает искаженную форму. Отсюда неуместные шутки, видео, анекдоты...

Пандемия коронавируса показала, насколько важна профессия учителя, которые следом за врачами оказались на передовой. Признание особого статуса педагога, повышение престижа профессии учителя, возвращение к лучшим отечественным традициям в области педагогики Елена Дудка считает очень своевременным.

- Отечественная педагогика - сильнейшая школа, опыт которой всегда был востребован, - подчеркивает она. - Развивать свое всегда лучше, чем слепо копировать чужое.

Как записаться на контрактную службу в Москве

Максим Милославский

В столице открылся единый пункт отбора на военную службу по контракту. Он работает по принципу "одного окна": тут помогут оформить все документы, проконсультируют по выплатам и льготам, подберут направление службы, которое подходит лучше всего.

Как рассказал журналистам военный комиссар Москвы Максим Локтев, пункт на улице Яблочкова, 5/1 первые четыре дня проработал в тестовом режиме: нужно было отладить логистику с учетом пожеланий тех, кто уже служил по контракту. И вот в понедельник открылся официально.

Желающих пройти контрактную военную службу ждут ежедневно с 08:00 до 20:00. На первом этаже их встречают волонтеры, которые помогают заполнить анкету и получить талон на электронную очередь. Далее идут в зал ожидания. Там уже находилось несколько человек. Все - служили, у кого-то имеются воинские специальности и звания. Поэтому надеются, что их умения и навыки могут быть полезны российской армии. Как только на экране появляется номер, указанный на талоне, потенциальный контрактник идет в зал, где проходит первичное собеседование. Если решение положительное, оформляются документы. Далее он идет на медосмотр - у врачей есть доступ к базе ЕМИАС, так что они уже имеют представление о здоровье человека. После обследования принимается решение: годен или нет. Если да, ему еще предстоит пройти психологический тест.

"Возраст потенциальных контрактников - от 18 до 60 лет. С тяжелыми хроническими заболеваниями рассматривать никого не будем. Армии нужны здоровые и крепкие парни, - объяснил Локтев. - Регион, в котором они зарегистрированы, значения не имеет. Главное - желание". Заявления принимаются и от иностранных граждан.

Каждый контрактник, который будет отправлен в зону СВО, сначала пройдет подготовку на полигонах Подмосковья. Заключив контракт не менее чем на год, можно получить единовременную выплату в размере 195 тысяч рублей. Кроме того, предусмотрены регулярные доплаты в зависимости от звания и воинской должности, а также федеральные и региональные льготы для военнослужащих и членов их семей. В частности, контрактникам, участвующим в СВО, положены социальные льготы и гарантии: статус ветерана боевых действий и соответствующие льготы, кредитные и налоговые каникулы, бюджетные места для обучения детей в вузах. Членам их семей тоже положены денежные выплаты, бесплатная медицина и психологическая помощь, бесплатный проезд в городском транспорте, бесплатный отдых для детей в оздоровительных лагерях и другие преференции.

По словам Локтева, все вопросы можно задать по телефону "горячей линии": 117. Запущен в Москве и спецпроект. Там собрана вся информация об условиях службы, о федеральных и московских выплатах и льготах военнослужащим, их семьям и родственникам. Записаться на прием в пункт отбора контрактников можно онлайн - через mos.ru и портал госуслуг.

Спрос все ниже: Цены на вторичное жилье в России растут крайне медленно

Цены на вторичное жилье в России уже полгода растут крайне медленно. Новостройки продолжают дорожать, но далеко не такими темпами, как в предыдущие пару лет.

За март "вторичка" в России подорожала лишь на 0,6%, сообщает "Циан.Аналитика". По сравнению с мартом 2022 года стоимость квадратного метра выросла в среднем лишь на 3,5%. Впервые за год (с апреля 2022 года) прекратилось снижение средних цен предложения в Москве, за последний месяц "квадрат" в столице подорожал на 0,1%. В Санкт-Петербурге - подешевел на 0,2%.

Сейчас на рынке наблюдается небольшой сезонный рост спроса на вторичное жилье. Средний срок продажи квартиры за месяц сократился на 6 дней, до 124 дней (уровень августа-сентября 2022 года). Однако спрос на вторичном рынке все же ниже, чем в прошлом году, а выбор - выше в два раза, отмечает руководитель "Циан.Аналитика" Алексей Попов. Поэтому, по его мнению, предпосылок для существенного роста цен нет.

Цены на новостройки, по данным портала "Мир квартир", в первом квартале выросли на 2,1%, а за год - на 7,7%. В некоторых городах рост цен был гораздо весомее среднего. Так, в Новокузнецке новостройки подорожали на 28%, в Махачкале - на 26,6% (только за первый квартал нынешнего года - на 21,1%), Волжском - на 20,7%. Бурный рост цен в Махачкале объясняется низкой средней ценой новостроек ранее из-за огромного количества недостроя, который обманутые дольщики пытались продать за копейки, поясняют эксперты "Мир квартир". Сейчас, очевидно, эти квартиры просто снимаются с продажи.

Вместе с тем новые квартиры подешевели в Севастополе (на 16,4%), Калининграде (на 6,2%), Твери (на 2,9%), Сочи (2,6%) и некоторых других городах.

В предыдущие годы цены росли намного динамичнее. По данным Росстата, в 2021 году новостройки подорожали на 26%, "вторичка" - на 17,2%.

Цены на первичное жилье в ближайшем будущем будут расти примерно на уровне инфляции, считает Надежда Коркка, управляющий партнер компании "Метриум". Это связано, главным образом, с регулярным подорожанием многих категорий стройматериалов, а также с повышением стоимости проектного финансирования. Вместе с тем большинство девелоперов устанавливают существенный дисконт на широкий пул квартир, что повышает доступность новостроек. Кроме того, на первичный рынок распространяются льготные ипотечные программы, которые служат основными драйверами потребительской активности. На вторичном рынке, по ее мнению, ситуация будет носить противоречивый характер. В Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах, в которых жилье резко подорожало в период пандемии, вероятно, будет наблюдаться коррекция вниз на 0,5-1,5% ежемесячно. В регионах, где сейчас не реализуются крупные девелоперские проекты, возможен умеренный рост цен, поскольку спрос сконцентрирован исключительно на вторичном рынке.

Несмотря на заметное сокращение активности покупателей, цены на новое жилье продолжают повышаться, говорит совладелец "Группы Родина" Владимир Щекин. Но для рынка жилья характерна определенная инерция, поэтому пока рано говорить о том, что стоимость жилья не скорректируется. С этой точки зрения показательным будет апрель - если число сделок увеличится, то цены могут продолжить рост или стабилизироваться. На вторичном рынке жилья - большой объем предложения и готовность продавцов давать значительные скидки (в 5-15%). Конкуренция продавцов "вторички" сейчас особенно острая, поэтому в этом секторе рынка снижение цен более вероятно, чем в новостройках.

Следует учесть, что ипотечные ставки на новостройки растут, и в последние недели заметно выравнивание условий на первичном и вторичном рынках, отмечает Попов. Если этот тренд сохранится, то на вторичный рынок будет выходить еще больше ипотечников, снижая потенциал восстановления первичного рынка. К тому же в большинстве городов цены на готовое жилье ниже, чем в новостройках.

Рост рынка могут стимулировать выплаты семьям мобилизованных граждан (за полгода они должны получить уже около миллиона рублей, в регионах это около трети стоимости квартиры), рост номинальных доходов населения, спокойная работа крупных предприятий и стабилизация цен, считает доцент кафедры экономической статистики РЭУ Ольга Лебединская. Скорее всего, рынок станет активнее к осени, после традиционного летнего затишья. "Но это касается первичного рынка, предоставляющего хорошие скидки. На вторичном рынке ситуация немного иная: несмотря на уверения риелторов о массовой продаже вторичной недвижимости, большинство собственников не готово отказываться от дохода и занимают выжидающую позицию. На рынке в основном представлен либо неликвид, либо срочные продажи. В итоге, в выигрыше те, кто покупают жилье за наличные: они приобретают сейчас хорошие квартиры за бесценок".

Марина Трубилина

Хроника СВО: Российский флаг подняли над зданием администрации Артемовска

Юрий Гаврилов

Президент России подписал закон, наделяющий командиров частей и соединений, а также начальников военных госпиталей правом заверять подписи военнослужащих, необходимые для внесения записи в акты гражданского состояния.

Речь, в частности, идет о процедурах регистрации детей, а также заключения или расторжения брака. Если солдат или офицер не может лично приехать в ЗАГС (например, он находится в зоне спецоперации, лечится в госпитале после ранения или проходит реабилитацию в военном санатории), то для решения вопроса ему будет достаточно подать в органы регистрации заверенное командиром заявление.

Кроме того, члены Рабочей группы по вопросам СВО внесли в Госдуму законопроект, запрещающий расторгать срочные трудовые договоры с мобилизованными и добровольцами во время их службы в зоне спецоперации. Об этом вчера в своем телеграм-канале сообщил глава этой группы, первый вице-спикер Совета Федерации Андрей Турчак.

Он же является одним из авторов законодательной инициативы об упрощенном признании военнослужащих погибшими и пропавшими без вести. Депутат так объяснил суть этой инициативы. В том случае, если прямых свидетельств смерти человека нет, то для признания его пропавшим без вести будет достаточно заявления командира, видевшего гибель подчиненного.

Впоследствии это поможет семье военного через суд добиться установления факта гибели родственника.

Предполагается, что новый регламент после его утверждения распространится на все такие случаи, возникшие после 24 февраля 2022-го, т.е. после начала СВО. Под него подпадут не только кадровые военные, но и мобилизованные, пропавшие без вести или погибшие в зоне проведения спецоперации и приграничных с ней районах.

Еще один документ - проект постановления правительства РФ о бесплатном профобразовании для участников спецоперации и членов их семей - вчера одобрили члены Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Между тем в самой зоне СВО продолжаются ожесточенные бои. В понедельник вечером добровольцы наших штурмовых отрядов подняли российский флаг над зданием городской администрации Артемовска. Однако говорить о полном освобождении этого населенного пункта рано.

"Российские подразделения подошли практически вплотную к железнодорожной станции в центре Артемовска. Противник вынужден отступать на заранее подготовленные позиции в западной части города", - рассказал вчера в эфире телеканала "Россия 24" врио главы ДНР Денис Пушилин.

По его данным, в Артемовске все еще находятся несколько тысяч мирных жителей. Наши военные делают все возможное, чтобы "как можно скорей начать эвакуацию гражданских".

Жительница города, мать 13-летней девочки Наталья Ткаченко объяснила, почему не уехала раньше. Она боялась, что украинские власти заберут у нее дочь.

"Началась принудительная эвакуация детей службами "Белый ангел" и "Феникс". Это были машины, это были военные ребята, которые в полном обмундировании ездили по адресам, по подвалам - искали детей и принудительно, именно силой, вывозили детей. Если родители соглашались, ехать могли вместе с ними. Если родители были против - забирали детей. Поэтому был у нас период, когда мы своих детей просто прятали", - вспоминала Наталья Ткаченко.

Однако вернемся к событиям на фронте. Вчера официальный представитель Минобороны России генерал-лейтенант Игорь Конашенков сообщил, что за сутки боев на различных направлениях спецоперации было уничтожено около полутысячи украинских военнослужащих и иностранных наемников, пять бронемашин, до 20 автомобилей и пикапов.

Были выведены из строя 8 вражеских гаубиц, один танк, три БМП, два бронетранспортера, боевая машина РСЗО "Град" и самоходная артиллерийская установка Krab польского производства.

На Донецком направлении наши войска ликвидировали два склада боеприпасов ВСУ. А российские средства ПВО за сутки перехватили 10 реактивных снарядов РСЗО HIMARS и "Смерч".

Кроме того, на территории Донецкой и Луганской народных республик сбили 7 украинских беспилотников.

Владимир Путин создал фонд поддержки участников спецоперации

Айсель Герейханова

В РФ создан фонд поддержки участников специальной военной операции, который будет называться "Защитники Отечества". Указ об этом подписал президент Владимир Путин.

О том, что такой фонд нужен, глава государства объявил в феврале в ходе своего Послания Федеральному собранию. Главная задача фонда - обеспечить достойную жизнь и активную деятельность участников СВО и членов их семей.

"Он будет координировать предоставление социальной, медицинской, психологической поддержки, решать вопросы санаторно-курортного лечения и реабилитации, помогать в образовании, спорте, трудоустройстве, предпринимательстве, в повышении квалификации, в получении новой профессии", - заявлял Владимир Путин.

В указе говорится, что деятельность фонда будет направлена на помощь ветеранам боевых действий, принимавших участие в СВО на территории ДНР, ЛНР и Украины с 24 февраля 2022 года и в Запорожской и Херсонской областях с 30 сентября 2022 года.

Отмечается, что на помощь также могут претендовать люди, принимавшие участие в боевых действиях в составе Вооруженных сил ДНР, Народной милиции ЛНР, воинских формирований и органов ДНР и ЛНР начиная с 11 мая 2014 года. Поддержка будет оказана и членам семей погибших при выполнении боевых задач или скончавшихся после увольнения с военной службы вследствие увечий или заболеваний, полученных в ходе СВО.

Все они смогут претендовать на получение услуг медицинской реабилитации, паллиативной помощи и содействие в трудоустройстве. Кроме того, предусмотрены психолого-терапевтическая помощь, юридическая помощь по вопросам оформления и предоставления мер социальной поддержки, содействие в оформлении документов и получении статуса ветерана боевых действий. Помогут и с "адаптацией жилых помещений" для людей с инвалидностью.

Учредителем фонда будет правительство РФ. Как говорится в документе, деятельность фонда и формирование его имущества будет организована за счет ассигнований федерального бюджета, добровольных имущественных взносов и пожертвований, а также иных источников. Еще в марте премьер-министр Михаил Мишустин обещал, что госфонд заработает в течение ближайших месяцев по всей стране. "У людей не должно быть проблем с решением возникающих вопросов. Если требуются, например, современные лекарства, медицинские изделия и технические средства реабилитации. Важно предоставлять все быстро и без проволочек", - указывал глава правительства.

Фонд и его филиалы будут работать в каждом регионе РФ. Путин поручил обеспечить губернаторам всю необходимую поддержку.

В структуру фонда будут входить наблюдательный совет (высший коллегиальный орган фонда), попечительский совет, правление фонда, председатель фонда и экспертный совет фонда.

Председателем наблюдательного совета станет первый заместитель руководителя администрации президента РФ Сергей Кириенко, председателем попечительского совета стал министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков, а председателем фонда - Анна Цивилева.

У Цивилевой важный для такой работы опыт управления одной из крупнейших в России угледобывающих компаний и реализации масштабных социальных проектов. С 2018 года она возглавляет Совет по вопросам попечительства в социальной сфере Кузбасса, который реализует программы социальной защиты граждан, оказавшихся в трудных жизненных ситуациях, оказывает помощь детям, оставшимся без попечения родителей, и инвалидам.

Цивилева в своем Telegram-канале уже поблагодарила президента за назначение и доверие. "Фонд в кратчайшие сроки выстроит адресную и персональную работу с ветеранами специальной военной операции и семьями погибших бойцов. Фонд поможет защитникам Отечества как можно быстрее вернуться к привычной жизни и позаботится о каждом из них", - пообещала она.

Правительство упрощает переезд соотечественников из недружественных государств

Соотечественникам из недружественных стран для участия в госпрограмме переселения в Россию потребуется оформлять и предоставлять меньше документов.

По поручению президента правительство упростило нормы государственной программы содействия добровольному переселению в Россию для соотечественников, проживающих в недружественных странах. "Они смогут подавать заявления не только в государстве, гражданами которого являются, но и за рубежом, где проживают, а также в нашей стране", - сообщил премьер-министр Михаил Мишустин на оперативном совещании со своими заместителями.

Не нужно будет переводить и нотариально заверять документы, где записи продублированы на русском языке. Для беженцев и получивших временное убежище рассмотрение заявления об участии в госпрограмме будет проходить по ускоренной процедуре. Она займет 25 рабочих дней вместо 40. Сократится пакет требуемых документов - не обязательно будет предъявлять свидетельство о рождении, сведения об образовании, трудовом стаже и многие другие.

- Таким образом, поможем скорее переехать тысячам наших соотечественников и их семьям, чтобы жить и работать в России, - заявил Мишустин.

Кроме того, председатель правительства сообщил на совещании о выделении дополнительно одного миллиарда рублей на программу промышленной ипотеки. Общий объем субсидий на 2023 год превысит 1,3 миллиарда. "Это позволит предприятиям получить льготные заемные средства на приобретение производственных площадей в целом в размере более 45 миллиардов рублей, что станет весомой помощью", - сказал премьер.

Программа промышленной ипотеки стартовала в прошлом году. Кредиты бизнесу выдаются на срок до 7 лет по льготной ставке 5% годовых. Для инновационных технологических компаний ставка еще ниже - 3% годовых. Максимальная сумма кредита составляет 500 миллионов рублей. С апреля программа будет расширена: инвесторы смогут взять кредит не только на приобретение готового производственного помещения, но и на строительство, модернизацию, реконструкцию объектов недвижимости для запуска производства.

- Будем дальше совершенствовать данную программу, способствуя запуску новых перспективных проектов в самых различных регионах страны, созданию сотен дополнительных рабочих мест. И как результат - решению стратегической задачи, которую поставил глава государства, по укреплению технологического суверенитета страны, - отметил Михаил Мишустин.

Для поддержки производителей зерновых культур правительство расширило период выплат при возмещении части расходов на производство и реализацию продукции. Действовавший до сих пор порядок позволял аграриям подавать заявки на выплаты до конца года, в котором они вырастили, собрали и реализовали зерно.

В прошлом году помощь производителям зерновых была увеличена вдвое - до 20 миллиардов рублей. "Они продолжат получать государственную поддержку. На эти цели в бюджете текущего года предусмотрено 10 миллиардов рублей, - сказал глава кабинета министров. - Регионы смогут выделить агробизнесу межбюджетные трансферты, которые позволят компенсировать расходы прошлого года".

Часть россиян готовы на снижение зарплат ради удаленки

Ольга Игнатова

Некоторые россияне готовы меньше получать ради того, чтобы каждый день не ездить в офис, свидетельствуют результаты опроса сервиса "Суперджоб". И работодатели снижают стимулирующие выплаты тем, кто работает удаленно.

За два года число россиян, согласных на снижение зарплаты ради дистанционной работы, выросло на семь процентных пунктов, до 40%. Впрочем, большинство опрошенных готовы пожертвовать небольшой частью своего заработка. Так, каждый пятый (19%) согласен лишиться 5% заработка (для сравнения, в 2021 году таковых было 17%), каждый восьмой - 12% (9% в 2021 году). Получать на 15%, 20% и даже 25% меньше готовы по 3% (по сравнению с 2021 годом эти цифры существенно не изменились). Не хотят отказываться от части заработка ради удаленки 37% россиян (40% в 2021 году). Респонденты в возрасте от 35 до 44 лет более взвешенно относятся к своим доходам и лучше будут работать офлайн, чем откажутся от части заработка.

Свою любовь к удаленке и готовность жертвовать частью зарплаты работники объясняют прежде всего тем, что таким образом они экономят на проезде и питании вне дома. А на это может уйти и 5, и 10, и 20% от зарплаты.

В то же время глава Комитета Государственной Думы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов напоминает, что при удаленном режиме по закону оплата труда работников не должна уменьшаться. Это было закреплено поправками в Трудовой кодекс. Другое дело, что режим удаленной работы должен быть чем-то мотивирован (как он появился во время пандемии коронавируса) и не может превышать шести месяцев. Законопослушные работодатели, в свою очередь, сами предлагают работникам находиться в удаленном режиме, не уменьшая при этом оклад, но срезая стимулирующие выплаты. Это законом не запрещено. Свое решение они объясняют тем, что они не отказываются от аренды офисов, где за сотрудниками сохраняются рабочие места.

Но во всех случаях, как подчеркивает кандидат юридических наук, доцент кафедры гражданско-правовых дисциплин РЭУ им. Г.В. Плеханова Наталья Свечникова, изменять размер заработной платы работодатель может при выполнении работником дистанционно своих трудовых обязанностей только по соглашению сторон.

"Если меняются организационные или технологические условия труда, работодатель имеет право изменить размер заработной платы, но работника обязаны предупредить о таком изменении за два месяца. Если работодатель снижает заработную плату в одностороннем порядке, его привлекут к ответственности", - добавляет эксперт.

"Сегодня спрос на удаленку намного ниже, чем это было в предшествующие годы. С другой стороны, удаленная работа стала весьма популярна среди семей с маленькими детьми, а также среди тех, кому далеко добираться до работы. Расходы на поездки на работу, особенно в крупных городах, могут достигать нескольких тысяч рублей в месяц", - добавляет директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве РФ Алексей Зубец. К тому же удаленная работа позволяет более практично использовать время, которое прежде тратилось на дорогу, а в крупных городах это могут быть и два, и три часа в день.

"Если людям грамотно объяснить выгоду удаленной работы, они быстрее согласятся на определенную скидку в зарплате, равную по крайней мере своим транспортным расходам. Так что не слишком большое число согласных потерять деньги в обмен на удаленку - это скорее результат непонимания ее достоинств, чем трезвый расчет", - уверен эксперт.

"Рынок труда, как и другие сферы, продолжает проходить процесс трансформации. Горизонт планирования остается достаточно коротким, а менеджмент более ситуативным. Сейчас мы уже видим тренд на возвращение сотрудников в офисы, началось это с государственных и окологосударственных компаний и поэтому пока нельзя сказать определенно, в каком виде система в итоге стабилизируется, но ясно, что доля компаний, которые снова вернутся к офисному формату работы, станет больше", - добавляет генеральный директор агентства КРОС Екатерина Мовсесян.

Она при этом уточняет, что фактически с начала пандемии компании экспериментируют с форматами работы, оценивают эффективность удаленных команд и ищут наиболее подходящий для себя вариант.

"На сегодняшний день можно сказать, что подходы разделились по отраслям, и мы можем видеть как тренд на стопроцентно офисную работу, так и обратные ситуации, где компании переходят на полностью удаленную работу, снижая таким образом затратную часть бюджетов. Например, государственные организации, в основном, вернулись к очной работе, а в IT-компаниях большей частью сохраняется удаленка", - констатирует эксперт.

Произошла смена вектора: Сокращение добычи Россией и ОПЕК+ обеспечит рост цен на нефть

Сергей Тихонов

Семь стран ОПЕК+ сократят добычу нефти на 1,1 млн баррелей в сутки с мая до конца этого года вслед за Россией. Наша страна, добровольно снижавшая производство нефти на 500 тыс. баррелей в сутки с марта до конца июня, продлила действие своего сокращения также на весь 2023 год. Суммарно с рынка будет убрано 1,66 млн баррелей в сутки.

Россия продлила действие сокращения в качестве превентивной меры на фоне ситуации на мировом рынке, заявил вице-премьер Александр Новак. По его словам, сейчас рынок нефти переживает период высокой волатильности и непредсказуемости из-за продолжающегося банковского кризиса в США и Европе, глобальной экономической неопределенности, а также непредсказуемых и недальновидных решений в энергетической политике. Причем вице-премьер не исключил, что в дальнейшем к добровольному сокращению могут присоединиться и другие страны, входящие в ОПЕК+.

Помимо России главным драйвером снижения добычи станет Саудовская Аравия, которая, как и наша страна, сократит производство на 500 тыс. баррелей в сутки. К лидерам ОПЕК+ присоединились: Ирак - сократит добычу на 211 тыс. баррелей в сутки, ОАЭ - на 144 тыс., Кувейт - на 128 тыс., Казахстан - на 78 тыс., Алжир - на 48 тыс., Оман - на 40 тыс. баррелей в сутки.

Сказать, что нефтяные котировки отреагировали на решение части стран ОПЕК+ каким-то очень сильным ростом, нельзя. Нефть Brent подорожала с 80 до 85 долларов за баррель. Но, главное, произошла смена вектора: если раньше рынок скорее ждал некоторого снижения цен на нефть в ближайшие месяцы, то теперь речь идет об ожиданиях роста.

По мнению доцента Финансового университета при правительстве РФ, эксперта аналитического центра ИнфоТЭК Валерия Андрианова, ОПЕК+, сократив поставки, создал необходимый запас прочности для поддержания стабильного роста цен на нефть - до 100 долларов за баррель до конца года и, может быть, даже чуть выше.

Для России решение других стран ОПЕК+ это хорошие новости, отмечает глава Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов. Мало того что мы сумели успешно перенаправить свои экспортные потоки, но и другие производители нефти поддерживают нас.

По его мнению, им нужно, чтобы спекулятивный фактор работал на повышение цен. В последнее время на фоне западных санкций и разрушения глобального рынка этот фактор стал меньше влиять на котировки, но не исчез. Только одно громкое заявление стран ОПЕК+ о сокращении добычи может подтолкнуть цены к росту.

Решение части стран ОПЕК+ еще раз свидетельствует о том, что они не собираются балансировать мировой рынок путем вычеркивания из него объемов российского сырья, согласен Андрианов. Это и раньше было очевидным, а теперь подтверждено окончательно.

Еще один плюс для нашей страны в том, что c апреля нефтяные доходы нашего бюджета зависят не от стоимости российский нефти, а от цены североморского сорта Brent, к которой привязана максимально возможная скидка на нашу нефть. И чем выше будет цена Brent, тем больше денег поступит в нашу казну. Причем сам дисконт на российскую нефть, по-видимому, продолжит снижение.

Тремя днями ранее страны Евросоюза и "Большой семерки" под давлением США решили, что не будут снижать предельный уровень экспортной цены для российской нефти (60 долларов за баррель), опасаясь дестабилизировать рынок и вызвать рост котировок.

Как отмечает Симонов, в США прекрасно понимают, что могут "перегнуть палку", а рынок просто пойдет вразнос, котировки начнут штурмовать новые высоты. До решения ОПЕК+ США удержались сами и удержали ЕС от сокращения уровня максимальных цен на нефть из России, но сейчас если цена нефти пойдет вверх, то вполне возможен и срочный пересмотр условий потолка. Хотя смысла в этом особого не будет. Отрасль научилась жить с этим механизмом, а российский бюджет с апреля мало зависит от цены нашей нефти в Европе, она теперь ограничена фиксированной скидкой к эталонной нефти Brent.

Решение ОПЕК+ едва ли найдет понимание у стран Запада, а особенно у США, которые прикладывали максимальные как политические, так и экономические усилия для снижения котировок барреля и давления на стоимость российской нефти на мировом рынке. В США решение некоторых стран ОПЕК+ сократить добычу уже назвали нежелательным. Главная проблема для страны - возможный рост цен на нефть, за которым последует подорожание бензина.

США вполне успешно справились с ростом цен летом прошлого года, выкидывая на рынок дополнительные объемы нефти из стратегического резерва. В этом году интервенций не было, но и резерв не пополнялся. Президент США Джо Байден обещал начать его наполнять, когда цена североамериканской нефти WTI опустится ниже 70 долларов за баррель, но теперь это едва ли ближайшая перспектива. Североамериканская нефть после решения ОПЕК+ также подорожала с 74,5 до 80,5 доллара за баррель. Сейчас в резерве 379,5 млн баррелей нефти, в начале 2022 года было 593 млн баррелей. Чисто теоретически США хватит этих запасов, чтобы сдерживать рост цен на нефть и весь 2023 год, но вот только каждый дополнительный баррель, истраченный из стратегического резерва, бьет по рейтингу Джо Байдена. Запасы нефти в американских государственных хранилищах и так упали до минимального уровня за последние 40 лет.

Фактически больше никаких рычагов для давления на нефтяные котировки у стран Запада не осталось. Как отмечает Симонов, падение нефтяных котировок из-за банковского кризиса почти отыграно рынком, цены опять стали расти, а сейчас им дали еще один стимул для повышения.

Цель стран, сокращающих добычу, - сохранить баланс спроса и предложения на нефть, чтобы не допустить обвала цен на нее. А единственная угроза спросу сегодня - это рецессия в США. Торможение европейской экономики уже было "отыграно" альянсом ОПЕК+ в октябре прошлого года, когда было принято решение о сокращении квот в рамках этого соглашения (на 2 млн баррелей в сутки).

С этим согласен эксперт Института развития технологий ТЭК Кирилл Родионов, который считает, что хотя нефтяные котировки почти вернулись к 80 долларам за баррель, рынку не помешает дополнительный "бычий" сигнал. Это становится особенно важно с учетом усиливающейся зависимости ряда крупных потребителей от стран ОПЕК, а также роста спроса на нефть в Китае, который остается ключевым фактором для рынка.

"Роснефть" и индийская нефтяная компания Indian Oil договорились о переходе при расчетах за поставки нефти к привязке с североморского сорта Brent к азиатскому сорту Dubai. Об этом сообщило агентство Reuters, ссылаясь на источники, знакомые с условиями сделки.

Как правило, нефть, продаваемая на европейском рынке, местными трейдерами (продавцами) привязывается к эталонному сорту Brent, на североамериканском рынке - к сорту WTI, а на азиатском рынке - к сорту Dubai.

На нефтяные доходы российского бюджета это изменение влияния не окажет, они сейчас зависят от цены нашей нефти относительно Brent. При этом переход на Dubai показывает общий тренд смещения нашего нефтяного экспорта в Азию.

С другой стороны, цены на Dubai определяются американским ценовым агентством S&P Global Platts в долларах, поэтому говорить о снижении влияния западного механизма торговли нефтью пока рано. Также, по данным финского Центра исследований в области энергетики и чистого воздуха (CREA), более 50% морских перевозок нашей нефти страхуется в европейских компаниях.

Не случайно многие отечественные эксперты заявляли о необходимости организации собственных ценовых агентств и создания своего эталонного сорта (бенчмарка) нефти или индикативной цены для российской нефти.

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию по народосбережению и поддержке семей с детьми

Правительство продолжает работу над шестью ключевыми задачами, которые определил Президент в ходе заседания Совета по стратегическому развитию и национальным проектам. Для обеспечения защиты материнства и детства, поддержки семей с детьми кабмином подготовлен комплекс дополнительных мер. Поручения по их реализации уже даны. Дальнейшие шаги в направлении повышения рождаемости и улучшения демографической ситуации обсуждались в Координационном центре Правительства в рамках стратегической сессии, которую провёл Михаил Мишустин. В ней приняли участие вице-премьеры, руководители федеральных министерств и ведомств, представители медицинского сообщества и эксперты.

«Нам необходимо принять все возможные меры для обеспечения стабильного роста численности населения в России. Эту задачу поставил Президент», – напомнил в своём выступлении Михаил Мишустин.

По его словам, на сегодняшний день Правительству удалось выстроить целостную систему государственной поддержки семей с детьми. С 1 января 2023 года введено единое пособие в связи с рождением и воспитанием ребёнка. На эти цели в 2023 году из бюджетов всех уровней предусмотрено 1,7 трлн рублей. Расширена программа материнского капитала.

Продолжается развитие необходимой инфраструктуры – по всей стране активно строятся детские сады, школы, больницы и поликлиники.

На особом контроле вопросы медицины. С 2023 года во всех регионах страны проводится бесплатный неонатальный скрининг, позволяющий на ранней стадии диагностировать дополнительно более 40 врождённых и наследственных заболеваний. Продолжается строительство детских садов, школ, больниц и поликлиник.

В 2022 году по поручению Михаила Мишустина Правительство запустило проект по повышению рождаемости. В ходе этой работы специалисты проанализировали позитивные и негативные установки и социально-экономические факторы, которые влияют на принятие решения о рождении ребёнка, провели оценку региональной специфики.

«В результате был сформирован комплекс мер по дополнительной поддержке семей с детьми. Он рассмотрен на совещании у Президента. Федеральные министерства и ведомства уже приступили к реализации предложенных мер. Но работу необходимо продолжать для кардинального преодоления сложившихся демографических трендов», – отметил Михаил Мишустин.

В числе предложений, которые сейчас рассматриваются Правительством при участии экспертного сообщества, разработка региональных программ повышения рождаемости, совершенствование комплекса мер поддержки многодетных семей, создание условий для дистанционной занятости женщин с маленькими детьми, а при желании их возвращения на работу – с сохранением мер поддержки, дальнейшее повышение доступности ипотеки для родителей с детьми, развитие инфраструктуры здравоохранения, в том числе в сельской местности, изменение и расширение программы диспансеризации населения.

После детальной проработки и отбора предложенные решения лягут в основу проекта мер по обеспечению стабильного роста численности населения в России. Наряду с другими инициативами Правительства, направленными на решение задач, поставленных Президентом, они будут представлены главе государства в мае 2023 года.

Заседание Президиума Государственного Совета

Президент по видеосвязи провёл заседание Президиума Государственного Совета, посвящённое развитию промышленности страны в условиях санкционного давления.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

В нашей повестке сегодня один из самых приоритетных вопросов – развитие промышленности России, нашего индустриального потенциала, в том числе с учётом такого фактора, как внешнее давление.

Вы знаете, что многие отрасли оказались в эпицентре санкционной блокады. Её западные инициаторы пошли на резкий разрыв торгово-экономических и кооперационных связей.

Но мы сумели сконцентрировать наши ресурсы и усилия, чтобы обеспечить устойчивость экономической ситуации, в том числе предприняли ряд необходимых шагов для замещения западной продукции аналогами российского или иностранного – из дружественных стран – производства, начали активно вкладывать средства в замену импортного оборудования и программного обеспечения, внедрять новые механизмы льготного и проектного финансирования.

На предприятии, где мы сегодня были, один из руководителей, хозяев предприятия сказал очень замечательную фразу. Он сказал: мы были вынуждены переходить к импортозамещению там, где мы раньше об этом и не думали. Эта фраза является ключевой – «мы вынуждены». Я думаю, что, если бы мы не были вынуждены, никогда бы этого и не сделали. А так – делают коллеги, и получается.

Всё перечислять, конечно, не буду, только подчеркну: это была работа в оперативном, я имею в виду в целом по стране, крайне напряжённом режиме. Уже сейчас мы видим её позитивные результаты. Более того, и об этом говорил в Послании, мы смогли выйти на новый цикл роста экономики.

Сегодня с учётом динамики ситуации определим дальнейшие шаги в развитии промышленности. Хочу здесь отметить, что все мы понимаем: санкции, конечно, надолго, поэтому наряду с первоочередными мерами замещения импортных технологий и продуктов здесь нужны средне- и долгосрочные преобразования, направленные на стратегические цели именно суверенного развития страны.

При этом подчерку следующее. В своё время, в 2014 году, в качестве наших ответных мер на западные санкции – мы сейчас тоже на предприятии с рабочими, с сотрудниками завода об этом говорили, вспоминали – мы в свою очередь ввели ограничения по доступу на отечественный рынок иностранной сельхозпродукции. Это стало значимым позитивным фактором для развития российского сельского хозяйства, крупных хозяйств, фермерства с ориентацией преимущественно на собственные силы. Были созданы необходимые условия для ускоренного импортозамещения и роста сельхозпроизводства, а наши граждане получили широкий выбор товаров и продуктов российского производства – ещё и более экологичных, чистых и качественных.

Мы не только добились роста производства, но и значительно нарастили поставки на экспорт, что также говорит о высоком качестве нашей продукции.

Для справки, рост производства сельхозпродукции всех категорий вырос у нас с 2014 года по 2022-й на 27,4 процента. А экспорт продукции АПК в 2022 году достиг 41,6 миллиарда долларов, рост к уровню 2014 года составил в 2,1 раза, в два с лишним раза.

Сегодня в промышленности, как тогда в сельском хозяйстве, тоже есть все условия для активного развития. Уверен, что здесь мы сможем достичь не менее значимых результатов. Хотя, конечно, это сложная задача, непростая, но мы, безусловно, её решим.

Необходимо максимально оперативно сформировать такой пакет мер поддержки, который бы позволил обеспечить опережающее развитие обрабатывающей промышленности, в короткие сроки организовать собственное производство критически важной продукции, увеличить глубину переработки сырья, разработать и внедрить в производство качественно новые продукты и технологии.

Отмечу большую работу Минэкономразвития и Банка России по так называемой таксономии – то есть по формированию прозрачных критериев и стандартов для проектов технологического суверенитета и структурной адаптации. Результатом станут более низкие требования к банкам по кредитованию – это не значит низкие по качеству – промышленности, а значит, всё-таки и кредиты станут доступнее.

Особо подчеркну: самую активную позицию в продвижении крупных проектов и в поддержке малого и среднего бизнеса, занятого в сфере промышленности, должны занимать, конечно, субъекты Федерации. Мы сегодня в Туле находимся, в одном из промышленных центров страны – здесь, «на земле», конечно, лучше видно, как складывается ситуация. Прошу руководителей регионов настраивать свои команды на активную деятельность, включённость в эту работу.

Далее: необходимо также динамичнее развивать технологические партнёрства с дружественными иностранными компаниями. Мы открыты к полноценному и долгосрочному сотрудничеству со всеми заинтересованными партнёрами.

Понятно, что на реализацию заявленных планов потребуются значительные ресурсы. Но очевидно и то, что отдача для нашей экономики, для граждан, для роста их доходов за счёт качественных рабочих мест будет многократно больше. Поэтому прошу Правительство обеспечить эффективные инструменты поддержки обрабатывающей промышленности необходимым объёмом финансовых ресурсов и не затягивать с реализацией таких программ. Мы сегодня об этом поговорим.

Именно от успешного решения задач промышленной политики во многом зависит формирование нового облика российской экономики, рынка труда, спрос на науку, отечественные технологии и так далее. В целом это вопрос национальной безопасности, развития всех регионов страны, нашей системы профессионального образования, создания современных рабочих мест, роста доходов российских семей.

Уважаемые коллеги, положение дел в отраслях и на конкретных предприятиях, конечно же, разное. Сегодня мы были на предприятии, в цехах – это одно из больших производств техники и оборудования для РЖД. Строительство, обновление и содержание железнодорожных путей имеет, конечно, стратегическое значение для экономики страны.

Сейчас у предприятия есть вопросы, я их слышал. Понятно, что они все решаемые. Думаю, что как раз об этом сегодня и поговорим, для этого мы и собрались. Понятно, что трудности испытывают многие производства, особенно сложные производства, и наша задача – принять необходимые меры, которые помогут оперативно их преодолеть и в целом выйти на устойчивый промышленный рост.

У нас, к сожалению, в переработке мы наблюдали небольшой спад, снижение было 1,3 процента [в прошлом году], в январе-феврале [2023 года] по отношению к аналогичному периоду 2022 года снижение продолжилось – 1,7 процента. Но в 2023 году всё-таки прогнозируется рост объёма выпуска обрабатывающей промышленности – около одного процента в реальном выражении по отношению к 2022 году.

Поэтому, чтобы всё это состоялось, нам нужно действовать намного более динамично, напористо и энергично, использовать все открывающиеся возможности, чтобы достичь активного внедрения передовых технологий, чёткой связанности смежных производств, расширения номенклатуры выпускаемой продукции, укрепления научно-промышленных школ и новых подходов в подготовке кадров.

Нужны системные стимулирующие меры. При этом, повторю, мы должны смотреть, рассчитывать далеко за горизонт ближайших нескольких лет.

Ряд таких мер мы неоднократно уже обсуждали. Среди них и промышленная ипотека, и обновлённый режим работы промышленных кластеров, и льготные кредиты для быстрого запуска проектов производства приоритетной продукции.

Напомню, что мы поставили амбициозную, но абсолютно исполнимую цель, достижимую цель и исполнимую задачу – обеспечить в 2023 году привлечение инвестиций в проекты по выпуску приоритетной промышленной продукции в размере не менее двух триллионов рублей, а до 2030 года – более 10 триллионов рублей. Прошу Правительство не затягивать, конечно, дать старт поддержке таких проектов.

Далее: эффективным институтом зарекомендовали себя фонды развития промышленности – сегодня тоже вспоминали об этом: как федеральный, так и региональные. Они привлекают государственные и частные инвестиции в реальный сектор экономики, предоставляя льготные займы.

В прошлом году в федеральный Фонд развития промышленности было направлено почти 120 миллиардов рублей – конечно, для такой масштабной работы это немного – и дополнительно 8,7 миллиарда в региональные фонды для поддержки конкретных проектов и компенсации затрат предприятий на уплату процентов по кредитным договорам.

Эти меры были своевременными, но они обеспечили кредитную поддержку лишь ограниченному числу предприятий. При этом в одной только обрабатывающей промышленности общая сумма кредитов превышает 10 триллионов рублей.

В этом году в региональные фонды планируется направить более трёх миллиардов рублей. Вместе с тем эти фонды в ряде случаев могут быть более эффективны при реализации местных проектов, и им, безусловно, требуется более солидная докапитализация. Поэтому давайте сегодня обсудим это. Я знаю, что вчера этот вопрос дискутировался, мне Игорь Евгеньевич [Левитин] доложил, что дискуссии были бурными, но ради этого вы и собирались.

Здесь скажу дополнительно о значимости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направленных на создание новых, востребованных промышленностью технологий и продукции, в том числе мелкосерийной.

Широкая кооперация между учёными, технологами и промышленниками для решения определённых задач конкретных предприятий, безусловно, востребована и необходима. При этом крайне важно сейчас актуализировать наши комплексные научно-технические программы полного инновационного цикла. Они должны быть скоординированы по задачам, ресурсам и срокам работы, обеспечивать проведение исследований, формирующих опережающий задел в соответствии с запросами отраслей промышленности.

Для их реализации нужно предусмотреть финансирование в рамках программы научно-технологического развития России.

Особое внимание необходимо уделять созданию центров инженерных разработок, программам реверсивного, так называемого обратного инжиниринга, которые позволяют адаптировать и эффективно использовать зарубежные технологии.

Здесь нужно смотреть на лучшие решения и, используя эти знания, создавать собственные, более эффективные технологии. Пример – хочу опять же вернуться к тому, что мы видели [на заводе «Тулажелдормаш»], надеюсь, вы [руководство предприятия] скажете об этом: брали технологии с партнёрами и, приспосабливая к нашим условиям, сделали их более эффективными, более адаптированными к нашим условиям.

В целом нужно расширять финансовые преференции, меры господдержки для проектов, направленных на достижение технологического суверенитета, включая дополнительные субсидии как производителям, так и потребителям такой продукции.

Как и говорил в Послании, нужно ввести налоговую льготу для покупателей российского высокотехнологического оборудования. Правительству необходимо составить его перечень и отработать порядок предоставления таких преференций. Конечно, хочу подчеркнуть, это должно быть максимально прозрачно, уважаемые коллеги, так, чтобы эти решения ни в коем случае не были какими-то коррупционными и чтобы льготы не предоставлялись каким-то своим да нашим, а только тем, кому они реально необходимы. И нужно обязательно сделать так, чтобы под эту льготу попадало оборудование, закупаемое уже и в этом году.

Что касается крупных прорывных проектов, здесь нужны специальные решения по обеспечению их субсидиями и грантами, причём на весь срок реализации проектов. Во всяком случае, нужно расширять эти сроки. Как правило, этот срок выходит за пределы трёхлетнего бюджетного цикла – так, как мне сегодня рассказывали по РЖД тоже. Бюджетный цикл инвестиционный – три года, но этого для предприятия недостаточно.

Большая роль в развитии промышленности принадлежит малому и среднему бизнесу, это, конечно, нужно учитывать, который по своей природе порой способен быстрее воспринимать перемены, учитывать новые требования заказчиков и гибко перестраивать свою работу.

Ещё одно базовое направление – подготовка квалифицированных инженерных, технических и рабочих кадров. Их дефицит формировался годами, мы об этом много раз говорили, и здесь нам нужны действительно кардинальные перемены, ощутимые результаты. Цели, которые стоят перед промышленностью, перед экономикой в целом, сами не реализуются, их достигают люди – специалисты, работающие на предприятиях.

По большому счёту все направления развития профессионального образования у нас обозначены. Это обновление учебных программ, материально-технической и лабораторной базы вузов, колледжей, техникумов и училищ. Мы здесь с Игорем Евгеньевичем [Левитиным] сейчас только говорили, здесь нужно, конечно, и ведомственную принадлежность ещё раз проверить, всё ли соответствует требованиям сегодняшнего дня и способны ли регионы по некоторым направлениям деятельности эффективно управлять соответствующим уровнем подготовки колледжей, или, может быть, как это было раньше, посмотреть на целесообразность организации их работы «вертикально» – в рамках определённых отраслей производства.

Промышленность сейчас остро нуждается в высококвалифицированных рабочих. Их готовят учреждения среднего специального образования, которые относятся к полномочиям субъектов, как я и сказал. И нужно вернуться, мне кажется, к обсуждению вопросов ведомственной принадлежности. В этом плане уже есть и хорошие практики. Прошу руководителей регионов обмениваться таким опытом, держать эти вопросы под своим контролем и в тесном контакте решать эти вопросы с соответствующими ведомствами, министерствами.

Знаю, что вчера вы вместе с представителями Правительства подробно обсуждали на семинаре и обозначенные мною темы, и инициативы руководителей регионов, сформулировали конкретные предложения и меры. Давайте это всё проанализируем ещё раз. Просил бы вас рассказать и о ходе ваших дискуссий, и о предложениях, идеях, которые в ходе этих дискуссий возникли.

Пожалуйста, слово – Дюмину Алексею Геннадьевичу.

А.Дюмин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Для достижения поставленных Вами задач – сложных, непростых, но решаемых – Правительство России принимает оперативные решения и создаёт механизмы поддержки.

Комиссия Госсовета по направлению «Промышленность» в полном объёме включена в эту работу. Мы тесно взаимодействуем с губернаторами, министрами, которые входят в рабочие группы, тесно взаимодействуем с Администрацией Президента, экспертами, кабинетом министров. Пользуясь случаем, я бы хотел сказать всем коллегам большое спасибо за их включённость в эту работу.

Комиссией были сформированы дополнительные предложения для дальнейшего развития промышленности. Как Вы уже сказали, вчера было тесное, достаточно бурное мероприятие, совещание, где мы обсуждали, вырабатывали какие-то дополнительные механизмы. К Вашему вниманию, Владимир Владимирович, был сформирован набор предложений, который разнообразен: это и управленческие решения, которые не требуют финансирования, и также меры, которые требуют привлечения дополнительных финансов, и без этого не обойтись. Разрешите их представить Вашему вниманию.

Первое предложение касается совершенствования регуляторной среды. Речь прежде всего о стимулировании спроса на отечественную продукцию.

Для всех развитых стран политика протекционизма – это норма. Она выражается в пошлинах в ЕС и США на иностранные товары, дополнительных трансграничных налогах, запретах под видом «зелёной повестки», программе «Покупай американское» и многом-многом другом. И всё больше стран этим умело пользуются в своих интересах, усиливая позицию собственных производителей при закупках, полностью игнорируя условия ВТО.

Кроме того, инструмент оспаривания и защиты от неисполнения соглашений членами ВТО несколько лет не работает, а США искусственно уже три с лишним года блокируют формирование состава апелляционного суда ВТО. В таких условиях нам крайне важно активнее использовать возможности внутреннего рынка для развития отечественной промышленности. Для этого необходимо полноценно включить национальный режим закупок.

Сейчас при закупках по [Федеральному] закону № 44 уже работают правила «второго» и «третьего лишнего» – целевого преимущества для отечественных товаров. Пример: поддержка производителей электроники, принятая Правительством на прошлой неделе.

Но основной объём промышленной продукции закупается не госорганами и бюджетными организациями, а госкомпаниями и системообразующими организациями, и они работают по Федеральному закону № 223. Для них приоритет российских товаров по отношению к иностранным аналогам должным образом не прописан. Это в том числе связано с формированием, ограничениями ВТО.

Для решения этой проблемы предлагаем распространить национальный режим на все закупки, тем более что механизм Министерством промышленности и торговли в рамках 44-го ФЗ отработан.

Также надо нормативно закрепить ответственность компаний за несоблюдение уже установленных Правительством квот для отечественных товаров, а в случае нарушения – вплоть до перевода компаний на закупки по правилам 44-го ФЗ.

Можно, конечно, пойти и альтернативным путём: исходя из национальных интересов, использовать инструмент директив Правительства РФ для корректировки внутренних документов подконтрольных государству компаний и организаций, при этом строго контролировать их выполнение.

Владимир Владимирович, прошу Вашего соответствующего поручения для проработки этих предложений.

Второй вопрос – это таможенно-тарифное регулирование.

Экономическая агрессия в отношении России усиливается, тем мощнее должна быть поддержка компаний, которые активно работают в импортозамещении и, не взирая на все сложности, идут в новые инвестиционные проекты.

Таможенно-тарифное регулирование сейчас далеко не всегда позволяет организовывать производство внутри страны, и здесь опять много примеров. Ввоз сырья для производства стекловолокна облагается пошлиной в 13 процентов, а готовая продукция этого сырья – в пять процентов. США и Китай импортируют электродвигатели с пошлинами 80 и 40 процентов, а в России многие предприятия делают такую же продукцию и готовы к новой номенклатуре и улучшению технических характеристик, но вот импортная пошлина – нулевая.

И возникает вопрос: зачем промышленникам производить оборудование, если выгодно купить и привезти уже готовую продукцию? Да, возможности для импорта есть, они ещё остались, но с учётом обстановки уже завтра мы можем этого лишиться.

Решения по регулированию таможенно-тарифной политики зачастую индивидуальные, но внешнеэкономические реалии требуют их качественно проанализировать. Мы предлагаем поручить Минэкономразвития и отраслевым ведомствам в течение полугода выработать необходимые решения и внести на рассмотрение комиссии ЕАЭС предложения по пересмотру таможенных пошлин, в том числе с внедрением новых кодов классификации, особенно в отношении продукции из недружественных стран. Предлагаемое решение можно внедрять с учётом переходного периода, и это понятно и объяснимо, чтобы в краткосрочной перспективе не обрушить производственные технологии наших предприятий.

Третье, на чём хотелось бы акцентировать внимание, – это развитие офсетных контрактов, инструментов стимулирования спроса на производимую продукцию.

Эти контракты гарантируют бизнесу закупку товаров или услуг в определённом объёме со стороны госзаказчика и в течение конкретного срока, и бизнес обязан создавать производство этой продукции. Комиссия Госсовета предлагает усилить практику применения офсетов и активно распространить её на федеральных заказчиков.

К слову: в ЦФО при объёме закупок в 2022 году 1,3 триллиона рублей на федеральных заказчиков приходится около 50 процентов. Из них, например, 23 миллиарда – дорогостоящее медоборудование. Есть возможность сформировать системный заказ и разыграть федеральный офсет, опираясь на перспективы по нацпроектам и госпрограммам в медицине, образовании и так далее. Прошу дать поручение Правительству России проработать эту возможность.

Четвёртый аспект, требующий решения, – это регулирование налоговой нагрузки на промышленные предприятия.

Сейчас она разнородная и зависит от участия в тех или иных механизмах снижения действующих ставок: это особые зоны, СПИКи [специальные инвестиционные контракты], новые кластерные инвестиционные платформы.

Владимир Владимирович, Вы обратили внимание на успешный опыт опережающего стимулирования оборонно-промышленного комплекса. Сегодня, по оценкам ФНС, рентабельность ВПК с учётом субсидий в среднем 1,7 раза выше, чем в обрабатывающей промышленности, а налоговая нагрузка, наоборот, в промышленности в 1,6 раза выше.

Предлагаем проработать возможность оптимизации налогового бремени и в обрабатывающей промышленности – Вы, кстати, об этом сказали. Да, мы понимаем, это серьёзные выпадающие доходы, которые коснутся и регионов, но мы уверены, что можно всё обеспечить за счёт выверенных, осторожных шагов.

Прошу Вас поручить Правительству рассмотреть снижение налоговой нагрузки на приоритетные отрасли.

Второй блок, который предлагает комиссия, связан с повышением уровня полномочий и возможностей регионов по поддержке промышленности.

Первое. Начиная с прошлого года иностранные компании продают свои активы новым собственникам. Данные сделки рассматривает правительственная комиссия по контролю за иностранными инвестициями, а решение она принимает с учётом позиции отраслевых ведомств.

Субъекты Федерации, где эти компании обеспечивали рабочие места и кооперационные цепочки, исключены из процедуры принятия решений, но ответственность за стабильную работу того или иного предприятия, выполнение всех социальных гарантий лежит на губернаторах. Владимир Владимирович, кстати, это влияет на оценку деятельности ВДЛ [высших должностных лиц] в части ключевых показателей.

Считаем, что будет справедливо, если регионы получат право участия в этом процессе, а поступающие в федеральный бюджет доходы от продажи таких активов предлагаем частично направлять в регионы на поддержку промышленности. Прошу Вашего соответствующего поручения проработать этот вопрос.

Второе. Владимир Владимирович, Вы отметили положительную практику работы фондов промышленности и потенциал для наращивания программных кредитований. С учётом большого числа стоящих перед субъектами, особенно в последнее время, первоочередных задач социальной направленности, выполнения так называемых специальных программ эти фонды недофинансированы. Общая капитализация всех региональных фондов составляет более 62 миллиардов рублей, а объём инвестиционных заявок предприятий превышает возможности фондов.

Предлагается увеличить объём средств на их докапитализацию в размере 100 миллиардов рублей. В качестве источника предлагаем рассмотреть Фонд национального благосостояния и ещё раз посмотреть на источник средств от продажи иностранных активов. Также прошу Вас поручить Правительству проработать это предложение.

Третье. На федеральном и региональном уровнях есть перечни системообразующих предприятий. Они получают поддержку в основном за счёт льготного кредитования. Для этого предприятиям надо предоставить поручительство и гарантии, а для них это дополнительное бремя. У субъектов есть возможность выдавать госгарантии для приоритетных проектов, но согласно Бюджетному кодексу они увеличивают долговую нагрузку на бюджет и ограничены госдолгом. Учитывая закредитованность регионов, их выдавать не может практически никто.

Предлагается на ограниченный период – от трёх до пяти лет – внести изменения в Бюджетный кодекс, разработать механизм предоставления региональным системообразующим предприятиям госгарантий субъектов без включения их в госдолг.

На первом этапе можно реализовать это предложение в пилотном режиме с установлением пороговых значений, а также для тех субъектов, где наиболее активно проводится промышленная политика. Это позволит регионам иметь больше механизмов для выполнения поставленных Вами задач. Прошу дать поручение Правительству тоже обратить на это внимание и проработать этот вопрос.

Третий блок предложений касается совершенствования научно-технологической политики.

Во-первых, необходимо реальное увеличение финансирования НИОКР [научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ] – и частного, и государственного. Владимир Владимирович, в Указе о национальных целях развития до 2030 года Вы поставили чёткую задачу: обеспечить присутствие Российской Федерации в числе десяти ведущих стран мира по объёму научных исследований и разработок.

Для этого, по оценкам экспертов, расходы на НИОКРы должны составить как минимум 1,5 процента ВВП в 2024 году и порядка трёх процентов в 2030 году. Вместе с тем сейчас расходы составляют порядка одного процента – это мало, Владимир Владимирович. Многие ведущие страны видят в технологическом развитии ключевую антикризисную меру. Доля затрат на НИОКРы в Китае в 2022 году достигла 2,5 процента ВВП, в Израиле – 4,9 [процента].

Считаем необходимым предусмотреть в проекте бюджета на последующие периоды расширение финансирования по приоритетным НИОКРам, предусмотреть новые механизмы частного финансирования таких разработок. Владимир Владимирович, прошу соответствующего поручения по этому вопросу.

Не менее важно нарастить научно-технологические заделы и запустить производства, основанные на новых прорывных технологиях, в том числе сдвинуть с мёртвой точки проект так называемых КНТП [комплексов научно-технических программ полного инновационного цикла], интегрировать их в госпрограммы в качестве технологических составляющих вместе с «дорожными картами» развития технологий, которые подписаны кооперациям и Правительством.

Просим поручить Правительству в 2030 году утвердить программу КНТП и принять решение по их бюджетному финансированию.

Владимир Владимирович, Вы уже об этом говорили – Вы говорили здесь, Вы говорили с рабочими – и Вы совершенно правы: это очень важный стратегический вопрос – создание средств производства.

Мы понимаем, какой ресурс станков по временным интервалам себя исчерпает – не будем об этом сейчас говорить. Мы понимаем, какие станки – практически 80 процентов – стоят на всех наших производствах. Но когда мы говорим о технологическом суверенитете, это фундаментальное, весь технологический суверенитет начинается со средств производства, по которым уже надо принимать разумные решения.

И мы знаем, что такая программа есть, Вы про неё говорили, и промышленность очень ждёт этот федеральный проект развития станкоинструментальной промышленности. И, конечно же, мы очень просим, чтобы он был принят в кратчайшие сроки и обеспечен всем необходимым финансированием.

Четвёртый блок предложений касается дополнительных мер финансового стимулирования промышленности.

Предприятия готовы инвестировать собственные средства. Для софинансирования есть соответствующие льготные программы, но многие из них не могут ими воспользоваться из-за отсутствия долгосрочного заказа и принятых в банках систем рисков. Мы уже говорили сегодня на предприятии, Вам эту проблему озвучили – я чуть подробнее.

В декабре 2022 года Правительство одобрило программу поэтапного вывода путевого комплекса «РЖД» на нормативный уровень до 2035 года. Она предусматривает увеличение объёмов ремонта и значительное обновление парка техники. Средства на закупку новых машин в соответствии с программой – более 600 миллиардов рублей. Начиная с 2025 года «РЖД» планирует увеличить закупку путевой техники более чем в три раза, но это требует существенных инвестиций в развитие производственной базы, и это надо делать уже в максимально короткие сроки.

Банки, оценивая проект, указывают на существенные риски. Проект должен окупиться в течение семи-восьми лет, а контрактное обязательство с «РЖД» не превышает трёх. Поэтому кредиты в таких условиях, я уверен, это предприятие не получит, и такая ситуация по многим-многим предприятиям.

Переход на долгосрочные контракты в пять-десять лет реально необходим. Это касается всех государственных компаний, которые, по сути, формируют вытягивающий госзаказ на отечественную продукцию, и это, кстати, актуально для «оборонки».

Владимир Владимирович, прошу Вас поручить Правительству проработать возможность закрепления приоритета и расширения практики применения долгосрочных контрактов со стороны госкомпаний, а также уже совместно с Центробанком оптимизировать требования банков для получения кредитов на развитие промышленных проектов.

Минэкономразвития и Банк России внедряют проект таксономии инвестиционных проектов, про который Вы тоже говорили. Владимир Владимирович, он может стать базисным для дальнейших изменений. Здесь важно снижать пороги по [кредитам] в рамках нормативов Центрального банка.

И пятый вопрос, Вы тоже его касались, и конечно же, он тоже основной, – это кадры. Дефицит инженерных кадров возникает из-за разных причин – все мы их знаем.

Недостаточно абитуриентов, которые поступают в технические вузы. Природа этих проблем начинается уже со школы. Причина кроется как в недоборе в школах учителей математики и физики – это проблема решаемая, а также в страхе самих учеников завалить этот предмет на ЕГЭ. Потому что, когда ученик прикипает к математике и физике и начинает подготовку к ЕГЭ, [он] прекрасно понимает, что проще пройти этот экзамен по гуманитарным дисциплинам и переходит на гуманитарные дисциплины.

В.Путин: По-разному бывает.

А.Дюмин: В результате количество абитуриентов, которые могут идти в инженеры, существенно снижается. Есть статистика, Владимир Владимирович.

В.Путин: Понятно, да. Я понимаю.

А.Дюмин: Ещё в школе ученики вместо профильной математики и физики выбирают гуманитарные науки. Эту проблему надо решать комплексно: усиливать подготовку преподавателей этих предметов, мотивировать школьников интересными учебными программами.

Одно из предложений, которое обсуждается в рамках комиссии, – этот вопрос вчера был в дискуссии, я просто хочу обратить внимание, если нет, то другой какой-то вариант, – одно из предложений: дать право вузам, которые готовят студентов по техническим специальностям, принимать ребят не только по ЕГЭ, но и по вступительным экзаменам по их профильным дисциплинам. Можно если не так, то как-то по-другому.

В.Путин: Можно, Алексей Геннадьевич.

Я с предпринимателями встречался, видели, наверное, там тоже говорили, что легче сдавать по гуманитарным, особенно девушкам, а по естественным наукам, по математике – сложнее. Это зависит от того, как заинтересовать человека.

Я Вам потом скажу, я знаю девушку, которая закончила высшее учебное заведение по гуманитарным наукам, изучая иностранные языки в том числе. Потом увлеклась другими дисциплинами и защитила кандидатскую диссертацию по высшей математике. Это зависит от того, как человека мотивировать.

А.Дюмин: Это «звёздочка».

В.Путин: Эти «звёздочки» создаются преподавателями и теми людьми, которые работают над профессиональной ориентацией человека.

А.Дюмин: Владимир Владимирович, те задачи, которые Вы поставили, требуют не «звёздочек», а «звездопада».

В.Путин: Хорошо, ладно.

А.Дюмин: Владимир Владимирович, и ещё один важный вопрос, и он понятен, – это жилищный, он актуален в каждой отрасли. Действенным механизмом, который был принят Правительством России, стала льготная ипотека для IT-сферы.

Предлагается рассмотреть: давайте рассмотрим возможность расширения этой меры на промышленность и, конечно же, в первую очередь на ракетную отрасль. Речь может идти как о федеральных, так и региональных системообразующих предприятиях. И конечно же, мы прекрасно понимаем, что это серьёзный дополнительный стимул для нашей молодёжи – выбрать ту профессию и идти по той профессии, которая востребована и необходима государству. Прошу Правительству дать поручение проработать этот вопрос, обратить на это внимание.

Владимир Владимирович, и, конечно, после всего озвученного, – может быть, даже какая-то ирония, но это не ирония, – общаясь и находясь на своём посту в развитом индустриальном регионе: химия, металлургия, «оборонка», инженеры, конструкторы, технологи, даже педагоги технических вузов, опорные вузы – все просят вернуть в школу черчение. Это начало азов по инженерным знаниям.

Понятно, что сейчас много программного обеспечения, которое в 3D чертит, вертит, создаёт и всё такое прочее, но это не моё мнение – это говорят конструктора, молодые инженеры, технологи всех направлений всех отраслей: верните, пожалуйста, черчение в школьное образование. Попрошу этот вопрос рассмотреть на высоком уровне и принять соответствующее решение.

Владимир Владимирович, благодарю за внимание. Доклад закончен.

В.Путин: Большое спасибо.

Уважаемые коллеги, мы с вами находимся на территории акционерного общества «Тулажелдормаш», и поэтому не могу не спросить у генерального директора, у Александра Викторовича Силкина: есть ли необходимость и желание что-то добавить к тому, что было сказано губернатором?

А.Силкин: Да, я бы в принципе акцентировал внимание на нескольких моментах.

Большое спасибо, что нашли время, безусловно, и уделили внимание, как уже обозначили, среднему бизнесу, небольшому предприятию. [Мы с Вами] прошлись по предприятию и на примере конкретного предприятия увидели проблематику, которая имеет место быть, и заодно, кстати, обсудили, что возможно сделать для того, чтобы успешно работать далее.

На что бы я всё-таки ещё раз обратил внимание? Да, действительно, нам за небольшой, относительно короткий срок удалось обновить линейку машин и выйти с продуктом, который не уступает лучшим мировым аналогам, а по некоторым показателям и превосходит их с учётом опять-таки специфики организаций наших железных дорог. Это основной заказчик, на него [РЖД] мы ориентируемся и работаем.

Хотел бы обратить внимание на следующее. Безусловно, ключевое – это затраты на НИОКР. Мы обсуждали процент, который в целом у нас в промышленности выделяется на эту строчку – у нас, я говорил уже, в среднем за последние три года порядка 15 процентов на НИОКР. В принципе, на самом деле, если рассматривать логику отдельно взятого предприятия, это невозможный процент.

Мы достигли таких результатов по одной простой причине: мы ориентируем все ресурсы холдинга, а не отдельно взятого предприятия – и я тоже на эту тему говорил. В среднем у нас получилось на холдинг порядка пяти процентов. Ещё раз: это очень большая цифра, для нас это очень тяжело. По этой причине мы подняли вопрос и по различному роду льготам и получили с Вашей стороны понимание – сказали, что в принципе это возможно.

Красной строкой прошла тема технологической независимости, безусловно, и она в приоритете у нас. Казалось бы, у нас вообще изначально принцип сборки наших машин, конструирования опирался на компонентную базу российского производства, поэтому на нашем предприятии 10 процентов импорта в стоимости продукции – казалось бы, хороший результат, но машина должна быть собрана полностью, она по-другому не едет. Поэтому в целом эти вопросы тоже решаемые, и, вообще, прошлись по предприятию, обсудили – все вопросы решаемые, нет ничего тупикового. Вопрос только: нужно засучить рукава и делать дело.

Попросил бы единственное о чём – это ресурс времени, то есть немножечко реагировать побыстрее. Темпы по задаче и по программе – с 2025 года увеличить выпуск продукции в три раза – это требует больших усилий, поэтому для нас ресурс времени очень важен.

В принципе всё, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо большое.

Сергей Семёнович, пожалуйста.

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Уважаемый Владимир Владимирович!

Когда мы встречались, я Вам докладывал по промышленности Москвы предварительные цифры. Сейчас уже есть официальные цифры статистики: обрабатывающая промышленность Москвы за прошлый год не уменьшилась, а увеличилась более чем на десять процентов. И прогноз на этот год: рост около семи процентов. Мы видим начало года, что это действительно так и будет. Это во многом благодаря тем мерам, которые были приняты по Вашим поручениям Правительством, регионами. Мы применяли у себя весь комплекс этих мер, начиная от субсидирования, грантов, льготного кредитования и так далее.

Алексей Геннадьевич [Дюмин] уже говорил, и я хотел бы остановиться на ряде моментов, которые, мне кажется, для нас являются очень важными, если не критичными, и самыми эффективными. В первую очередь речь идёт о долгосрочных заказах как государственных заказчиков, так и предприятий с государственным участием. Как показала практика – в Москве активно используем такие контракты, – это, пожалуй, наиболее эффективная мера. Почему? Потому что не требуется дополнительного финансирования. Это делается в рамках того финансирования, которое есть. Более того, на таких торгах мы получаем ещё и значительные скидки.

Кроме того, предприятие, получив долгосрочный заказ, планирует свою инвестиционную деятельность, обновляет тот же станочный парк, увеличивает производительность труда, вкладывается в НИОКР и так далее.

Мы работаем по двум направлениям, которые, на мой взгляд, являются достаточно эффективными для развития отечественной промышленности. Чем они отличаются от заказов по 44-му закону, про которые коллеги говорили, когда мы покупаем отечественную продукцию? Представляете, вышел на рынок государственный заказчик, и ему нужна какая-то номенклатура. Что есть на рынке – он то и купил. На этом точка, на этом закончилось. Производитель, один раз продав, совершенно не знает, а купят ли у него снова эту продукцию или нет. Что есть, то и продал. В результате мы видим дефицит на рынке отечественной продукции, идёт рост цен, качество не очень понятное, а уровень локализации тоже не очень понятен, потому что под видом отечественной продукции иногда только одна оболочка, а внутри – всё импортное.

Мы перешли на другие контракты. Например, контракты жизненного цикла в области транспортного машиностроения заключаются от 15, Владимир Владимирович, до 30 лет. Выставлены чёткие технологические условия, техническое задание мирового уровня.

За счёт этого мы получили самые современные электробусы, трамваи, поезда метро, пригородные электрички. Коллективы работают стабильно, уверены в завтрашнем дне. Для этого нам не понадобилось выделение ни одного дополнительного рубля. Это первое очень важное направление.

Второе важное направление, которое Вы в своё время поддержали, – это офсетные сделки. О чём идёт речь? Государственный заказчик размещает многолетний заказ на какую-то продукцию с условием, что эта продукция вообще не производится в регионе и стране, а поставщик в течение трёх-пяти лет обязуется построить заводы и выпускать уже отечественную продукцию.

Таким образом, мы заключили десять таких контрактов на сумму 95 миллиардов рублей. При этом сброс цены был от 25 до 50 процентов. Мы сэкономили на этом 25 миллиардов рублей. Более того, например, в фармацевтике цены, которые были установлены на офсетные контракты, стали референтными не только для нас, но и для всей страны.

По этим контрактам уже построен целый ряд фармацевтических заводов по производству лекарственных препаратов, по производству медицинских изделий, детского питания. За счёт этого мы около 100 единиц номенклатуры жизненно важных лекарственных препаратов локализуем практически полностью на территории нашей страны. И покупателями становимся не только мы как государственный заказчик, но и все другие регионы – и на рынке.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы поддержали коллектив бывшего завода «Рено», переименовали его в «Москвич». Я сегодня был на этом заводе, коллектив полностью сохранён. Более того, в этом году мы уже произведём около 50 тысяч единиц машин, в следующем году – около 100 тысяч машин. Уже в этом году начинается активно локализация производства комплектующих в России.

Начали развивать вместе с КамАЗом собственную универсальную платформу отечественного электромобиля. Но здесь тоже такая же история, потому что, чтобы узловые комплектующие создавать для электромобиля, необходим долгосрочный заказ. Мы разработали технические требования на поставку аккумуляторных батарей для электромобилей на 150 тысяч единиц и в ближайшее время этот контракт расторгуем. То есть подрядчик, получив от нас этот заказ, в течение трёх лет должен построить в России завод по производству аккумуляторов и поставлять не только нам, но и всей России. Такого производства в России сегодня нет. Опять же для этого не потребовалось никаких дополнительных ресурсов. Речь идёт об аккумуляции тех заказов, которые есть у нас и у транспортников.

Сегодня же подписали соглашение между «Яндекс.Такси» и «Москвичом» на поставку двух тысяч электромобилей. До этого подписали ещё на три тысячи машин с ДВС. Это тоже дополнительный заказ, который даёт уверенность работе предприятия.

Конечно, такого рода контракты говорят о том, что необходимо использовать долгосрочные контракты для отечественных производителей – не только разовые. [Необходимо использовать] долгосрочные [контракты] с условием локализации в России и госкомпаниям, компаниям с госучастием, государственным заказчикам, фондам бюджетным, внебюджетным и проводить совместные закупки [для] различных учреждений. Как Алексей Геннадьевич сказал, речь идёт о триллионах рублей, которые государственные заказчики ежегодно расходуют на закупки той или иной продукции на рынке.

Ещё один немаловажный вопрос на примере того же автомобилестроения. На сегодняшний день, к примеру, у наших китайских друзей таможенная пошлина на поставку импортных машин в Китай составляла около 100 процентов, сегодня составляет около 50 процентов, у нас в России – пять процентов. А если это поставляется через физических лиц, которые закупают в Евразэс и поставляют, по сути дела, импортирует к нам, то это ноль таможенных платежей и ноль платежей за утилизацию.

При таком режиме наши контрагенты по поставке комплектующих, которые должны локализовать своё производство в России, говорят: зачем нам это делать? Мы лучше будем поставлять им готовые машины, потому что таможенных барьеров никаких нет, защитных механизмов нет, и зачем нам тогда тут мучиться?

Конечно, мы же столкнулись с санкциями, с тем, что у нас был рынок, по сути дела, обрушен по тем же автомобилям – и нельзя это делать одномоментно, для того чтобы ситуацию с потреблением не усугубить. Но при этом последовательно на среднесрочную перспективу определить защитные меры нужно обязательно, чтобы производители, заводы того же автомобилестроения, и не только, знали, какие будут завтра условия, и уже под эти условия инвестировали и создавали отечественную промышленность. Это, мне кажется, очень важно, Владимир Владимирович.

Ещё один вопрос, который Вы поднимали в своём докладе, и Алексей Геннадьевич [Дюмин] сейчас говорил. Речь идёт, может быть, на сегодняшний день кажется не рыночных, но перспективных технологиях, жизненно важных для нашей страны – это микроэлектроника, фотоника, квантовые вычисления.

Вы дали поручение Москве, Правительству Москвы, и Правительству России работать по созданию опытно-конструкторских образцов фотоники. Мы с Денисом Валентиновичем [Мантуровым] отрабатываем эту программу, составили «пул» финансирования. Вместе с Ростехом, Правительством России и Правительством Москвы занимаемся этим проектом. Мне кажется, работать над прорывными технологиями, которые завтра обеспечат безопасность нашей страны, в прямом смысле безопасность нашей страны, конечно, нужно уже с привлечением бюджетных ресурсов, специальных бюджетных ресурсов по специальным программам. Я здесь поддерживаю докладчика, это очень важно.

И последнее, Владимир Владимирович. Мы в последние годы достаточно много работаем по оптимизации строительных процедур. Вы активно тоже этой проблемой занимаетесь. Значительно улучшился строительный климат, возможности, меньше стало бюрократии. Но с чем мы столкнулись сегодня?

Речь идёт в первую очередь, конечно, об оборонно-промышленных предприятиях, которые получают заказы и инвестируют в новые производства. Чтобы построить новый завод даже по упрощённым процедурам, нужно как минимум два-три года. А нам нужно его построить за шесть-семь месяцев, что мы сегодня и делаем, в том числе и по Вашему поручению по «Алмаз-Антею». В действующих процедурах мы явно идём на грани фола, что называется. Поэтому было бы правильно дать поручение Правительству отработать, чтобы в период проведения СВО инвестиции, которые направляются на капитальные вложения, на строительство, в первую очередь для оборонной промышленности или стратегических отраслей, – дать возможность губернаторам, высшим должностным лицам проводить [их] в порядке, который они сами предусмотрят, для того чтобы добиться конечного результата в кратчайшие сроки.

Мы все помним пример Великой Отечественной войны, когда целые отрасли перевозились за Урал и с колёс начинали работать. Нам этого сейчас не нужно, но всё-таки понимаем, что у нас нет нескольких лет для того, чтобы нарастить производство, высокотехнологичное производство в оборонной промышленности, да и не только там – есть же ключевые отрасли, которые нам просто необходимы. Мне кажется, было бы хорошо ещё раз вернуться к этому вопросу, мы бы вместе с Правительством проработали его.

Владимир Владимирович, спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам за Ваши предложения.

Во время Великой Отечественной войны действительно целые отрасли переводились за Урал, но, как правило, не начинали работать с колёс. Были и такие случаи, но в основном они начинали работать на базе, которая создавалась в конце 30-х годов. Заранее государство предусмотрело такую возможность и создавало за Уралом, начало, во всяком случае, создавать производственные мощности. Фундаменты, места расположения были определены заранее.

Но, собственно говоря, мы многое сделали и сейчас заранее, это тоже правда. Надо только реализовывать все предложения последовательно, о которых Вы говорили вчера – и сегодня в докладе прозвучали и губернатора Тульской области, и мэра Москвы.

Хорошо, пойдёмте дальше.

Пожалуйста, Глеб Сергеевич, Нижний Новгород.

Г.Никитин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, прежде всего хотел бы поблагодарить Вас за те меры промышленной политики, которые уже реализуются Правительством. Наиболее востребованными являются Фонд развития промышленности, поддержка НИОКРов в приоритетных отраслях, меры по поддержке спроса.

Они действительно позволили не только сохранить промышленное производство, но и в ряде отраслей значительно увеличить темпы развития, стимулировать создание новых производств и технологий.

В частности, в Нижегородской области тоже не допущено падения промышленного производства – даже вот в эти три месяца [2023 года] также происходит небольшой, но рост.

При этом в текущих условиях развитие промышленности является одной из наиболее актуальных задач, и здесь нельзя останавливаться на достигнутом. Необходима дальнейшая настройка мер. Поэтому сегодняшнее обсуждение весьма своевременно.

Вчера при подготовке к заседанию Президиума мы с моими коллегами и экспертами работали в рамках «круглого стола» «Меры финансовой поддержки промышленности». Было рассмотрено и одобрено более 20 предложений в проекте решения. Я отдельно хотел бы остановиться только на некоторых из них, потому что многие уже прозвучали, в том числе в докладе Алексея Геннадьевича [Дюмина].

Первое. При обеспечении источника финансирования дополнительных расходов на поддержку промышленности в виде доходов от взносов при продаже активов либо в результате повышения утилизационного сбора – которое, кстати, давно назрело – важно направлять их на наиболее эффективные меры, где объём поддержки на сегодня представляется недостаточным. Это поддержка проведения НИОКР по критической продукции, программ обратного инжиниринга, которые Вы упомянули, на создание инжиниринговых центров, а также на докапитализацию Фонда развития промышленности, о котором тоже многие говорили.

Помимо этого необходимо расширить возможности поддержки промышленности и на региональном уровне. В настоящее время существует единая региональная субсидия на поддержку промышленности, которая направляется субъектам Федерации через Минпромторг. Но объём финансирования в её рамках всего три миллиарда рублей на всю страну в год, а средний размер субсидии региону составляет около 50 миллионов рублей в год. Этого явно недостаточно, и считаем целесообразным увеличить объём поддержки. При этом средства этой субсидии могут направляться и на докапитализацию региональных фондов развития промышленности, о необходимости которой Вы говорили в своём вступительном слове.

Кроме того, считаем целесообразным внести изменения в порядок предоставления единой региональной субсидии. Сейчас её распределение в большей степени привязано к бюджетной обеспеченности региона, чем к наличию конкретных промышленных проектов, развитию промышленности и готовности субъекта к реализации промышленной политики. Предлагается дифференцировать подход к субъектам и учитывать объём средств, в том числе областных бюджетов или региональных бюджетов, направляемых на софинансирование расходов федерального бюджета, а также прогнозируемые эффекты для промышленности от таких планируемых мер.

От большинства участников «стола» также звучало предложение о необходимости расширения возможностей отраслей по привлечению доступного банковского финансирования. Предлагались разные идеи, но мы понимаем, что все они требуют бюджетного финансирования, что затруднительно в текущих условиях. Мы это тоже понимаем.

Хотел бы озвучить только одно предложение. В период пандемии Банком России был реализован специализированный механизм рефинансирования кредитов для поддержки субъектов МСП, это так называемая ПСК [программа стимулирования кредитования] МСП. Это была очень эффективная и своевременная мера. Здесь хотелось бы выразить отдельную благодарность руководству Банка России за эту меру.

Сейчас с учётом особой актуальности именно проектов об обеспечении технологического суверенитета предлагается рассмотреть возможность создания аналогичного механизма для таких проектов. Прошу поручить Правительству и Банку рассмотреть такую возможность.

Кроме того, с Банком России проработан вопрос так называемой таксономии проектов технологического суверенитета, когда для таких проектов предоставляются дифференциальные условия по узким нормативам с учётом риска, в частности по нормативам резервирования. Это позволит банкам в большей степени финансировать такие проекты. Прошу, Владимир Владимирович, поддержать данное предложение.

Также в рамках «стола» рассматривалась необходимость развития инструментов, обеспечивающих выдачу гарантий для банков для проектов развития промышленности. От многих эта тема звучала, к ней надо отнестись [со вниманием]. Вариантом решения является расширение мандатов фондов развития промышленности для обеспечения возможности выдачи ими поручительств с включением их по решению Банка России в первую и вторую категорию качества обеспечения ссуд. Такое предложение, в частности, поступало от Правительства Москвы.

Также вариантом решения является поддержка и расширение возможностей «ВЭБ.РФ» по выдаче гарантий для промышленных проектов. В прошлом году была успешно реализована такая поддержка. Тоже прошу поручить проработать данный вопрос.

Владимир Владимирович, от участников «стола» также поступили предложения по дополнительному регулированию импорта. Здесь речь идёт о повышении утилизационного сбора на автомобили – тоже сейчас от Сергея Семёновича [Собянина] это звучало, – он давно не индексировался, и это реально уже назревшее решение. Это приведёт в том числе к повышению возможностей по поддержке промышленности, получению соответствующих источников.

Также необходимо проработать пересмотр таможенных пошлин с уточнением классификации кодов ТН ВЭД [товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности].

И параллельно я бы предложил проработать также вопрос о введении утилизационного сбора и для других категорий промышленной продукции, не только для автомобилей, то есть той продукции, которая уже производится на территории страны, но пока ещё недостаточно конкурентоспособна в связи с недостаточным объёмом производства.

В отношении поддержки автомобилестроения хотел также озвучить предложение Самарской области, которое мы также поддерживаем, – о необходимости рассмотрения вопроса о создании отдельных требований по локализации автомобилей, используемых при оказании услуг по перевозке пассажиров, то есть такси и каршеринга, с учётом возможностей российской промышленности, в том числе завода «Москвич», о котором сейчас говорил Сергей Семёнович.

Несмотря на то что темой нашего «круглого стола» являлась финансовая поддержка, мы не смогли уйти от острейшей темы дефицита кадров. И здесь хотел бы только одно отметить, что для его снижения одним из инструментов кроме усиления работы по подготовке кадров является повышение производительности труда. Считаем целесообразным интенсивнее использовать инструменты нацпроекта «Производительность труда» путём включения в него предприятий оборонно-промышленного комплекса, а также разработать меры финансовой поддержки и стимулирования участников проекта, которые демонстрируют ощутимые результаты по снижению дефицита кадров.

Прошу поручить обеспечить проработку данных вопросов.

Отдельно хотел поблагодарить коллег из Администрации Президента за организацию подготовки к Президиуму, и Дениса Валентиновича Мантурова, и других коллег из Правительства, и экспертов за полезные вчерашние обсуждения.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Эльвира Сахипзадовна, Глеб Сергеевич сказал о том, что согласовал эти вопросы с Банком России. Так? Вы согласны?

Э.Набиуллина: Добрый день!

Прозвучало несколько предложений. Что я хотела бы сказать? Про специальный механизм по малому и среднему бизнесу, чтобы его распространить уже широко на проекты технологического развития.

Мы такой механизм действительно применяем в условиях кризиса, когда резко повышаются ставки, чтобы совсем не остановилось кредитование малого и среднего бизнеса, потому что банки в основном прекращают кредитование малого и среднего бизнеса. Но рассматриваем этот механизм всё-таки как временный, потому что применение таких механизмов ведёт к тому, что мы для всех остальных должны держать более высокую ставку.

Поэтому, обсудив с Правительством, мы всё-таки предлагаем другие механизмы поддержки трансформационных проектов. Многократно сегодня упоминаем о таксономии. У Правительства уже практически на выходе постановление о таксономии, там определены перечни продукции – 500 с лишним позиций широко определённых, по которым мы даём регуляторные стимулы для банков, чтобы они прежде всего финансировали эти проекты. Если это будет ещё сопряжено с льготами, что мы тоже обсуждаем с Правительством, то это сможет существенно стимулировать банки финансировать именно проекты трансформационной, структурной перестройки.

Что касается поручительств региональных фондов – отнести их к первой-второй категории, – мы готовы рассмотреть это. Но, конечно, надо понимать, что многое зависит от финансовой устойчивости этих региональных фондов развития промышленности, потому что поручительства должны исполняться, если фонд даёт эти поручительства.

Фонды разные сейчас в регионах. Вы сами во вступительном слове говорили о том, что субъектам Федерации нужно посмотреть, чтобы докапитализировать эти фонды, чтобы они устойчиво себя чувствовали. Мы можем посмотреть как раз в связи с этим отнесение их к первой-второй категории качества. Обязательно посмотрим.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Воробьёв Андрей Юрьевич, Московская область.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, разрешите прежде всего ещё раз подчеркнуть важность и эффективность формата, который накануне Госсовета проходит, где мы и с членами Правительства, и с Администрацией Президента, с губернаторами и экспертами можем, прежде чем что-то докладывать, очень внимательно изучить и все последствия, и эффект от мер, которые мы предлагаем. Я очень надеюсь, он будет заметен в нашей практической жизни.

В Московской области активно идёт программа импортозамещения. Мы в прошлом году открыли чуть больше 20 предприятий, в этом наш план – 50, и 54 – в 2024 году.

Почему это возможно? Потому что работает институт Фонда регионального развития, федеральные, региональные меры и, конечно, меры по льготному предоставлению земли, по инфраструктуре. Бизнес, соответственно, понимает, что открылись возможности, и открывается такое количество предприятий. Это, безусловно, радует – рабочие места, налоги. Мы понимаем ответственность, про неё Вы сказали в своём выступлении.

Вторая тема касается критических отраслей. В своём выступлении Вы тоже её затронули, и есть постановление Правительства, здесь 292 пункта. У нас они тоже реализуются, и я о них скажу чуть позже.

Но прежде я хотел сделать акцент – в продолжение того, о чём Алексей Геннадьевич [Дюмин] в своём докладе говорил. Офсет – это такое, весьма новое понятие, конечно, оно очень выгодно бизнесу и выгодно государству тогда, когда это касается критических отраслей.

И вчера мы рассматривали конкретный пример. Всё, что касается расходных материалов в медицине: иголки, протезы, катетеры, шовный материал – там много позиций, Владимир Владимирович, это порядка 300 миллиардов рублей. Большинство производителей – это зарубежные страны, не буду их называть, есть и дружественные и совсем недружественные. И что мы просим? Мы просим сделать поправку, которая позволит объединить закупку.

Например, в Московской области 115 учреждений – каждый сам по себе покупает эту «расходку». Если бы мы могли сделать тот самый офсет, о котором говорил Алексей Геннадьевич, то, соответственно, под это – а у нас уже есть готовность бизнеса – построено было бы высокотехнологичное предприятие, которое бы производило всё это. Но когда всё фрагментировано, мы не можем скомпоновать лот. Если бы такое поручение, Владимир Владимирович, прозвучало, то таким бы образом появилось предприятие, которое бы заместило американские и другие компании, и, соответственно, весь расходный материал мы бы имели собственный.

Ещё одна тема, которую я хочу заострить, – это малый бизнес.

В Московской области 51 процент [участников] на государственных торгах, которые мы проводим, – малый бизнес, и в 2014 году Вы дали преференцию: малый бизнес может участвовать в облегчённой форме. Что это значит? Вам не нужна банковская гарантия, лёгкий вход по тем или иным торгам. 20 миллионов в 2014 году и 20 миллионов сейчас – мы бы хотели попросить всё-таки увеличить эту сумму с 20 до 50 миллионов, тогда бы масштаб, вовлечённость малого бизнеса, а значит, перспективы его развития были бы более впечатляющие.

Считаем, что это тоже мера, которая позволит малому бизнесу дальше участвовать.

Алексей Геннадьевич сказал про национальный режим. Я бы хотел ещё раз сказать, что для нас это очень важно, – если не только в 44-м законе, но в 223-м он будет предусмотрен. Сегодня, к сожалению, его там нет, и [происходит] расфокусировка, отечественный товар не является приоритетным в приобретении. Если можно, тоже хотел бы попросить эту меру поддержать.

И по 292 позициям [постановления Правительства], о которых Вы говорили, что это, по сути, наш промышленный суверенитет, промышленная безопасность.

У нас один такой реализуется в Коломне, и я вчера о нём говорил. Смысл заключается в том, что несколько десятков миллиардов рублей было инвестировано в Коломну, и там производят очень важный элемент – это дизельные генераторы различной мощности, разные направления.

Первые партии этих дизельных генераторов дороже, чем зарубежные аналоги. Там сегодня работает две тысячи человек, предприятие современное, развивается, но до выхода на проектную мощность им нужна поддержка.

Мы вчера попробовали предложить некоторые мероприятия, нормы, которые позволят выйти на стабильную траекторию производства. Но первое время, Владимир Владимирович, без поддержки, без чуткости к этим предприятиям – они могут испытывать затруднения. Поэтому просьба также поручить Минпрому рассмотреть такую возможность поддержки предприятий, которые выходят на очень важное производство критических позиций.

Ещё раз хотел бы поблагодарить за тематику [заседания]. У нас стабильная ситуация в промышленности. Те фобии, которые были в прошлом году, – благодаря нашему бизнесу, промышленникам нам удалось реализовать [планы]. И сегодня большинство иностранных компаний, а их около 200, тоже, слава богу, работают стабильно. Пара-тройка ушли, но отряд не заметил потери бойца. Будем вместе с Правительством Российской Федерации искать им достойную замену.

Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Тех, кто ушёл, бойцами называть нельзя – они не боролись за свои интересы.

А.Воробьёв: Есть. Извините.

В.Путин: Предложения правильные, будем иметь в виду.

Пожалуйста, Соколов Александр Валентинович, Кировская область.

А.Соколов: Добрый день, Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Уважаемый Владимир Владимирович, Вами была поставлена важнейшая задача обеспечения технологического суверенитета страны. При её решении все промышленные предприятия сталкиваются с проблемой нехватки квалифицированных кадров – как рабочих, так и инженерных специальностей.

Проведённый нами совместно с федеральными министерствами анализ показал, что проблема раскладывается на создание мотивации у молодёжи в получении образования и дальнейшем поступлении на работу в реальное производство, как Вы верно отметили, и качество образования. Начинать работу надо, безусловно, со школы.

Соглашусь с оценкой Алексея Геннадьевича Дюмина: сейчас при выборе предметов по сдаче ЕГЭ подростков, выбирающих физику, меньше, чем мест на инженерных факультетах, и сильно меньше, чем потребность в инженерах на производстве.

Мы, вчера проанализировав, предлагаем начать решение этой проблемы с изменения общеобразовательных программ в школе. Помимо этого следует интенсифицировать подготовку учителей в области точных и естественных наук. Вы абсолютно правы, важна дополнительная мотивация для учителей.

Для ранней профориентации и воспитания человека труда надо в школе развивать производственную практику и вернуть шефство предприятий за школами. Связь образования и производства крайне важна при организации профессионального образования – как среднего, так и высшего.

В среднем профессиональном образовании хорошо зарекомендовал себя проект «Профессионалитет», где объединились усилия и ресурсы федерального Минпроса, регионов и промышленников. Это приводит к реальному участию предприятий в управлении образованием в техникумах и колледжах, обновлению их материально-технической базы и гарантируемому трудоустройству выпускников по профилю на производстве.

В высшей школе существуют аналогичные программы: дуального обучения – совмещения образования и работы на производстве, передовые инженерные школы, новые программы подготовки инженеров в тесном взаимодействии с индустриальными партнёрами, программы сетевого образования, когда студенты региональных вузов параллельно имеют возможность обучения в ведущих столичных вузах. Эти проекты, мы считаем, нужно расширять, и желание участвовать в них есть у большинства регионов.

Крайне перспективным видится и продолжение реализации проекта создания кампусов мирового уровня в регионах. При этом при оценке заявок на их создание надо отдавать приоритет проектам, которые предусматривают создание в них инженерных школ в сферах машиностроения, станкостроения и биохимических технологий, что сейчас наиболее актуально для промышленности.

Важной по-прежнему остаётся задача по созданию современного образовательного пространства в действующей системе СПО. Предлагаем реализовать комплекс мероприятий по капитальному ремонту и модернизации учебных корпусов и общежитий профессиональных образовательных организаций. Это мы вчера очень подробно обсуждали с коллегами-губернаторами, и все губернаторы говорят о крайней важности этой работы.

В новых регионах России в условиях восстановления образовательных систем обязательства по организации обучения по рабочим специальностям, по специальностям среднего звена целесообразно закрепить за профильными вузами, они могут справиться с этой задачей.

Получение образования – ещё не гарантия прихода выпускников на производство. В связи с этим предлагаем ряд мер по повышению мотивации молодёжи работать по специальности. Предлагаем рассмотреть увеличение объёмов целевого обучения по приоритетным для экономики направлениям с последующим обязательным трудоустройством на промышленных предприятиях, рекомендовать новые меры социальной поддержки молодых специалистов на предприятиях, в том числе кроме льготной ипотеки механизм строительства и получения арендного жилья, разработать механизм первого рабочего контракта для молодёжи при принятии на рабочие и инженерные специальности, предусматривающий снижение на ограниченный срок отчислений в социальный фонд – по аналогии с IT-отраслью как были приняты решения.

Рассмотреть вопрос предоставления отсрочки от военной службы по призыву для выпускников СПО, которые трудоустраиваются на работу по специальности на предприятия оборонно-промышленного комплекса. Они тоже защищают Родину.

Поддержать развитие системы дополнительного профессионального образования на базе средних специальных учебных заведений со сроком обучения три–шесть месяцев, как просят сейчас наши предприятия.

Поощрять и пропагандировать организацию сотрудничества региональных властей и промышленных предприятий по созданию комфортной городской среды и развитию социальных учреждений. Такие примеры социальной ответственности бизнеса есть, и они себя зарекомендовали как крайне эффективный механизм привлечения и удержания кадров на предприятиях.

В целом в публичном пространстве необходимо повышение престижа рабочих профессий и инженерного образования. Нам нужны такие фильмы, как были раньше: «Укрощение огня», «Весна на Заречной улице», передачи, интернет-продукты. Здесь активно работает Институт развития интернета.

Коллеги из регионов вчера поддержали идею учреждения государственной награды – медали для трудовых династий.

Видим, что реализация предложенных мер послужит существенному притоку кадров в реальный сектор нашей экономики – на производство.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Мантуров Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего хотел бы поблагодарить Алексея Геннадьевича [Дюмина], губернаторский корпус, коллег из Правительства, экспертов за выработку большого массива предложений по развитию потенциала нашей промышленности. Бóльшую часть озвученных инициатив мы принципиально поддерживаем, готовы их предметно отрабатывать, исходя из стратегических приоритетов.

Хотел бы обратить внимание на ключевые, на наш взгляд, предложения, которые могут быть оперативно реализованы в условиях достаточно сложного бюджета.

Начну с поддержки разработки критической номенклатуры, о чём говорили и Алексей Геннадьевич Дюмин, и Глеб Сергеевич Никитин. Действительно, нужно усилить работу по НИОКРам и обратному инжинирингу. Эти механизмы целесообразно дополнительно поддержать за счёт части поступлений от сделок с иностранным бизнесом, который, как Вы уже прокомментировали, «не бойцы» и уходят.

Также из этого источника можно частично решить задачу дофинансирования программы поддержки региональных фондов развития промышленности. Коллеги много об этом говорят, и мы с прошлого года откорректировали эту программу, сегодня исходим из тех возможностей, которые есть у бюджета. Но нами на днях было принято важное решение: увеличить для всех субъектов долю федерального фонда по программам совместного финансирования до 90 процентов и поднять максимально планку займа до 200 миллионов рублей. Тем самым мы сразу в 2,5 раза нарастили федеральное плечо поддержки, и надо этим активно пользоваться, прежде всего небольшим индустриальным компаниям.

Что касается крупного бизнеса, то регионы начинают активно работать с предприятиями на предмет их участия в кластерной инвестиционной платформе. Все решения для запуска механизма приняты.

Владимир Владимирович, спасибо Вам за утверждение закона по льготным страховым взносам, это дало нам возможности начать реализацию программы, и 23 марта уже прошло первое заседание МВК [межведомственной комиссии], на котором были приняты и утверждены перечни приоритетной продукции. На прошлой неделе стартовал приём заявок. На сегодня в высокой степени готовности 37 проектов на сумму около 900 миллиардов рублей.

В этом месяце после завершения отбора планируется выдача уже первых кредитов. По столь значимым капиталоёмким инициативам технологического суверенитета очень важно смягчение банковских нормативов. Это будет обеспечено утверждением таксономии проектов, на что Вы обратили сегодня внимание. Мы признательны Центральному банку, Министерству экономического развития за поддержку в этом вопросе. Это существенно расширит доступ к льготным кредитам, которые предусмотрены инвестиционной платформой.

Не менее важно обеспечить предприятиям гарантированный спрос на разрабатываемую продукцию. В этой части нам обязательно нужно, как предложили Алексей Геннадьевич [Дюмин] и Андрей Юрьевич Воробьёв, масштабировать национальный режим на 223-й Федеральный закон. Но делать нужно будет поэтапно с учётом темпов освоения и наращивания выпуска новой продукции, а также уже свёрстанных инвестпланов крупных предприятий.

В части консолидации спроса необходимо также усилить работу по унификации отраслевых стандартов, как мы это делаем, в частности, в нефтегазовом машиностроении при участии компаний топливно-энергетического комплекса. А чтобы дополнительно защитить внутренний рынок, об этом сегодня много говорилось, в том числе от контрафакта, нужно восстановить государственный надзор над соблюдением технических регламентов по промышленной продукции, реализуя при этом рискориентированный подход.

Ещё хотел бы обратить внимание в части внутреннего спроса на льготное страхование технологических рисков при выходе на рынок новых образцов наряду с субсидированием пилотных партий, о котором говорил Андрей Юрьевич Воробьёв. Это позволит более активно внедрять нашу инновационную продукцию. Речь прежде всего идёт про высокотехнологичное оборудование. Здесь очень своевременным стало Ваше, Владимир Владимирович, решение по налоговой льготе на его приобретение. По сути, это и есть средство производства. До середины месяца завершим разработку механизма и сформируем попозиционный список, чтобы охватить всю критическую номенклатуру.

Говоря про внешний спрос на создаваемую продукцию, хотел бы поддержать коллег по расширению и продлению инструментов национального проекта «[Международная кооперация и] экспорт» после 2024 года. Мы это предметно обсуждали и на профильной стратегической сессии Правительства, и у Вас, Владимир Владимирович, на оперативном совещании. Для бизнеса это необходимо, чтобы «в долгую» планировать работу по закреплению на рынках опорных стран.

И конечно, не могу обойти тему подготовки кадров, о чём подробно говорили и Алексей Геннадьевич Дюмин, и Александр Валентинович Соколов.

Поддерживаем инициативу по обновлению материально-технических вузов, их базы, как это уже реализуется по колледжам в рамках программы «Профессионалитет». Она получила большой отклик у промышленности, и с учётом отбора этого года к подготовке рабочих кадров уже присоединились 350 индустриальных партнёров.

Также необходимо вовлечь в контур «Профессионалитета» как можно больше организаций ОПК. Такой запрос от них есть. Но нужно смягчить требование по гостайне при прохождении производственной практики, а по дефицитным профессиям разрешить оборонным предприятиям участвовать в программе без софинансирования.

Отдельно прокомментирую инициативу губернатора Кировской области по льготному найму жилья для сотрудников системообразующих организаций промышленности.

Концептуально мы поддерживаем, но предлагаем всё-таки сначала исполнить Ваше, Владимир Владимирович, поручение по аналогичной задаче в ОПК. Мы уже определили 359 предприятий, где этот вопрос будет решён в первую очередь, и разработали критерии включения в программу их сотрудников. Совокупная потребность в льготном найме предварительно заявлена в отношении около 50 тысяч работников.

Минстрой с коллегами прорабатывает все вопросы, включая потребное финансирование, и сформирует детальный план мероприятий до 31 мая. Благодаря этой работе мы сможем оценить объём затрат и применительно к найму для специалистов гражданских отраслей.

Владимир Владимирович, всё, что прозвучало на Государственном Совете, мы вчера подробно обсуждали на семинаре. Идей и инициатив много, отобраны самые, на наш взгляд, важные. В текущей ситуации необходимо приоритизировать и мероприятия, и источники, чтобы максимально эффективно использовать имеющиеся у нас ресурсы.

Мы оперативно отработаем с коллегами по Правительству свои блоки, чтобы начать реализацию итоговых решений Государственного Совета. Это обеспечит нам поступательное движение к технологическому суверенитету и позволит обрабатывающей промышленности уже по итогам текущего года выйти на положительную динамику.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Денис Валентинович сказал в том числе и об экспорте после 2024 года.

Вероника Олеговна, добавите что-нибудь к этому?

В.Никишина: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые члены Президиума Госсовета!

У нас вчера в рамках нашего «стола» «Экспорт и логистика» было очень бурное и конструктивное обсуждение. Подробные предложения доложит губернатор Ленинградской области Александр Юрьевич Дрозденко. Мы поддерживаем все предложения, которые он сформулировал.

Что касается национального проекта, действительно весь экспортно ориентированный бизнес очень ждет решений по продлению национального проекта, потому что он оправдал себя как система мер, которая комплексно и мультиотраслево поддерживает экспортеров и промышленности, и сельского хозяйства.

В рамках донастройки новыми востребованными мерами мы сейчас планируем [следующее].

Первое – внедрить транспортную субсидию, привязанную к логистическим коридорам. Сейчас транспортная субсидия как мера поддержки существует, она очень востребована, но есть необходимость дополнительных новых правил работы транспортных субсидий, стимулирующих загрузку транспортно-логистического коридора Азово-Черноморского бассейна. Необходимо восстановить логистику на северо-западе, загрузить ветки и транспортно-логистического коридора «Север – Юг». И у нас в разработке такая мера поддержки.

Второе. Мы планируем разработать меры по созданию опорной инфраструктуры за рубежом. Это транспортно-логистические центры и промышленные площадки в ключевых дружественных странах для консолидации и обработки российских грузов и их удешевления. Планируем к этой работе привлечь частный бизнес.

Третье. Планируем внедрить новые финансовые решения экспортных сделок, включая доработку специальной программы страхования экспортных сделок с высокорисковыми странами, с утверждением индивидуальных параметров предоставления такой поддержки Правительством Российской Федерации, возможно, по согласованию Правительством перечня стран или отраслей.

И четвертое. Разработать меры маркетингового освоения новых рынков для формирования у наших зарубежных потребителей предпочтений в пользу российских товаров.

И кроме того, мы считаем очень важным актуализировать внешнеэкономическую стратегию России, в рамках которой определить страновые приоритеты и барьеры на экспортных рынках и скоординировано увязать все торгово-политические, финансовые, логистические, административные и другие ресурсы в рамках индивидуальных страновых планов-действий.

Просим поддержать. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Антон Германович, естественно, вопросы многие к Вам. Губернатор Тульской области сказал: «В том числе возможности предоставления региональных гарантий без включения их в госдолг». Да?

А.Дюмин: Да.

В.Путин: Но гарантии – это же тоже деньги: они либо есть, либо нет, и если под этим ничего не стоит, то они ничего не стоят. Но это моё замечание, может быть, Антон Германович как-то по-другому это [прокомментирует], но не только это – и другие вопросы, которые в Ваш адрес там прозвучали.

Пожалуйста, Антон Германович.

А.Силуанов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Уважаемые коллеги!

Действительно, про гарантии – это один из вопросов, по которому у нас были иные соображения. Почему? Потому что если субъект или Российская Федерация предоставляют гарантию, то, соответственно, это уже возникают обязательства, и эти обязательства нужно учитывать в долге. Потому что в противном случае, если за этими обязательствами кто-то придет, надо же платить. А если они не учтены в долге, то, соответственно, мы создаем иллюзию, что вроде бы все хорошо, а [на самом деле] обязательств, по которым нужно платить, значительно больше, чем есть возможностей у субъекта или любого другого образования.

Поэтому, конечно, здесь нельзя прятать голову в песок и говорить, что у нас все хорошо. Если уж дал гарантию – она должна учитываться в долге, и у нас есть предельные ограничения по таким гарантиям, с тем чтобы не создать возможность, когда столько будет предъявлено по гарантиям, сколько нет просто денег у региона.

Я думаю, что это предложение вряд ли целесообразно реализовывать.

Если говорить про деньги, Владимир Владимирович, много было предложений по дополнительным финансам, ресурсам. Сразу хочу сказать, что в этой бюджетной трехлетке мы существенно нарастили поддержку промышленности. Я хочу сказать, что в этом году и в следующем объем общей поддержки промышленности – более 700 миллиардов рублей в год. В 2018 году это было 380 миллиардов рублей, до этого – около 500. То есть мы в 2023 году еще дополнительно увеличили поддержку более чем на 120 миллиардов рублей, а в 2024-м – более чем на 150 миллиардов рублей. Это первое.

Второе. Где искать ресурсы – мало того, что увеличили мы поддержку, где искать ресурсы? Мы видим, что бюджет Министерства промышленности подвижен, и в прошлом году примерно 20 процентов ресурсов перенаправлялось на цели, которые требуют наибольшего внимания, 20 процентов – порядка 150 миллиардов рублей. Поэтому мы считаем, что, если есть необходимость решать какие-то задачи, надо в первую очередь смотреть на те возможности, которые есть.

Мы вчера тоже говорили о том, что у нас сейчас 71 субсидия предприятиям и некоторые субсидии действуют десять и более лет. Они уже зачастую, мы видим, просто утратили актуальность. И если есть новые задачи, давайте на новые задачи и определять соответствующие ресурсы. Еще раз повторяю, что ресурс-то большой, поэтому есть возможность поманеврировать.

Теперь вопрос про льготную ипотеку. В проекте решения предлагается предприятиям обрабатывающей промышленности сделать новый проект по льготной ипотеке.

Какие есть соображения? На федеральном уровне мы помогаем либо крупным регионам – макрорегионам или территориям, либо тем категориям людей, которым требуется поддержка, в первую очередь семьям с детьми. Есть у нас сейчас льготная ипотека, которая до середины следующего года под восемь процентов, а семьям с детьми – шесть процентов.

Поэтому какие есть соображения. Если мы будем сейчас говорить по отраслям: давайте этой отрасли, этой отрасли нарежем какие-то отдельные программы, наверное, это было бы не совсем правильно. Если мы говорим об обрабатывающей промышленности, как можно помогать работникам этих предприятий, наверное, в первую очередь самым важным и нужным? Это предприятие может сделать, само просубсидировать соответствующий процент по ипотечному кредиту, а второе – может и регион помогать. А третье, если наши работники хотят иметь льготные возможности по привлечению ипотечных кредитов, надо подумать, наверное, о рождении детей и получать льготную ипотеку под шесть процентов. Поэтому, мне кажется, что принимать решение о каких-то отраслевых программах по поддержке ипотеки может, еще раз говорю, или федерация, или само предприятие.

То же самое и по предложениям по льготному страхованию. Можно внутри бюджета посмотреть, который есть на поддержку промышленности. Здесь тоже есть предложение по 100-процентному покрытию стоимости привлекаемого финансирования по экспортным проектам. У нас сейчас есть ЭКСАР, Вероника Олеговна говорила – есть ЭКСАР [Экспортное страховое агентство России], он делит риски по кредитам с банками, по сути дела. Сейчас предлагается взять 100 процентов на бюджет. Но, наверное, это не совсем правильно, и мы здесь готовы прорабатывать вопросы, какие-то инструменты искать, но, наверное, все полностью брать на бюджет так же, как и по урегулированию просроченной задолженности по экспортным контрактам, было бы некорректно.

Поэтому резюмирую, Владимир Владимирович. Ресурсы есть, ресурсы увеличены, и в следующем году также произойдет рост объемов поддержки промышленности в целом. Поддерживаем предложение по новым источникам, которые здесь были озвучены. Это в первую очередь утиль. Мы поддерживаем вместе с нашими коллегами это предложение.

И вопрос, как всегда, как мы говорим, – приоритизация. Что в первую очередь сейчас нужно – на то и нужно направлять бюджет по промышленности.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Уважаемые коллеги, я предлагаю заканчивать нашу сегодняшнюю встречу. Но если есть что-то, что мы забыли, на что-то не обратили нужного внимания, то – пожалуйста.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, Лихачёв, «Росатом», можно? Одну минуту буквально.

В.Путин: Пожалуйста, Алексей Евгеньевич.

А.Лихачёв: Спасибо большое.

Очень содержательные доклады. Мы участвовали в разработке предложений и всё поддерживаем. Владимир Владимирович, хотел бы вернуться к теме кадров и пропаганде человека труда, рабочих рук.

В прошлом году в силу санкционных ограничений ограничено участие России в движении «Ворлдскиллс», а это очень большой праздник, протянутый и в корпоративных мероприятиях, и в федеральных для молодых рабочих со всей страны.

Мы продолжаем корпоративное движение: «Росатом» организует самый большой корпоративный чемпионат на планете – он открыт для других корпораций и компаний, для наших международных партнеров. Но есть определенная озабоченность, что чуть меньшее внимания может быть оказано российскому чемпионату «Хайтек», который традиционно проходит в конце октября – начале ноября, и в этом смысле боимся, что отстранение нас от мировых стандартов, от мировых правил может снизить планку в его проведении.

Если можно было бы, в протокол сегодняшнего решения отдельным образом записать тему, связанную как с соревнованиями, профессиональными конкурсами и движением «Лучший по профессии» вообще, так и с проведением российского чемпионата профессионального мастерства в открытом формате с нашими дружественными странами именно для производств, именно для индустриальных предприятий.

Мне кажется, это дало бы нам дополнительные силы для того, чтобы российский чемпионат во втором полугодии провести еще лучше, чем это было во времена нашего членства в «Ворлдскиллс».

Спасибо большое.

В.Путин: Полностью поддерживаю то, что было сказано Алексеем Евгеньевичем. Действительно, наши внутренние чемпионаты и такие же мероприятия, которые мы будем проводить с теми странами, которые настроены с нами развивать отношения и сегодня, и в будущем, нужно делать так, как мы это умеем делать: делать это как настоящий праздник рабочих профессий, повышая их статус, повышая заинтересованность молодых людей приобретать эти навыки. Я полностью с этим согласен.

Прошу и Правительство, и Администрацию Президента обратить на это внимание. Давайте отметим это в проекте перечня поручений.

Пожалуйста, что-то еще?

А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович, можно? Бурятия, Цыденов.

В.Путин: Да, пожалуйста, Алексей Самбуевич.

А.Цыденов: Владимир Владимирович, коллеги высказывали, и Антон Германович поддержал, по утилизационному сбору.

Мы совместно с Игорем Евгеньевичем Левитиным в рамках Комиссии по транспорту смотрели также общественный транспорт, и повышение утилизационного сбора для импортируемых транспортных средств только на десять процентов дает источник порядка шести миллиардов рублей для российского автопрома, для производства автобусов – мы как раз общественный транспорт еще поддержим.

Поэтому просил бы Вашего поручения проработать вопрос как раз поддержки автопрома по направлению общественного транспорта.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо, давайте отметим это.

Пожалуйста, кто ещё? Завершаем.

Уважаемые коллеги!

Я, во-первых, хочу всех вас поблагодарить за ту работу, которая была проделана вами вчера в процессе подготовки. Алексей Геннадьевич, Вам большое спасибо и всем коллегам, которые принимали участие в деятельности рабочей группы.

Хотел бы что сказать: нужно, не откладывая, максимально оперативно доработать проект перечня поручений и обеспечить реализацию всех намеченных здесь решений, запустить соответствующие инструменты.

Хотел бы повторить: нам жизненно важно добиться опережающего развития обрабатывающей промышленности. Это одна из основных наших задач.

Во-первых, прошу Правительство России обеспечить механизмы поддержки промышленных проектов соответствующим финансированием. Это принципиальный вопрос, я понимаю специфику текущей ситуации с бюджетом, мы занимаемся этим практически в ежедневном режиме с Правительством, но нам тем не менее обязательно нужно поддержать производство приоритетной промышленной продукции. Это важнейшая часть нашего технологического суверенитета.

Конечно, нужно делать всё аккуратно: конечно, нельзя допускать здесь ошибок, чтобы нам не размолотить достигнутую макроэкономическую стабильность. Но если мы будем реализовывать нужные нам проекты с умом – так, как до сих пор это было сделано, потери и риски для экономики, потери для бюджета будут минимальными, а результат превзойдёт все наши ожидания.

Во-вторых, нужно повысить эффективность и долю участия в поддержке проектов со стороны региональных фондов развития промышленности. Здесь нужно подумать над этими гарантиями и так далее – то, что Алексей Геннадьевич сказал, я со слов просто, со слуха записал, но сразу же возникает вопрос. Если бюджеты каких-то регионов позволяют, как у Сергея Семёновича, чего же не гарантировать – тогда гарантии можно давать. А если своих ресурсов не хватает, тогда нужно записывать это в госдолг, потому что тогда за спиной гарантирующего субъекта встаёт федеральный бюджет, или это пустая гарантия, которая ничего не будет значить для участников экономической деятельности.

Но продумать это, конечно, нужно обязательно. И в ряде случаев такие региональные фонды, конечно, могут более эффективно участвовать и должны более эффективно участвовать в реализации региональных проектов с учётом местной специфики. Повторяю ещё раз: нужно просто всё это до деталей продумать.

Поэтому прошу Правительство поработать и подумать над возможностью докапитализации региональных фондов, в том числе с использованием средств ФНБ, определить конкретные суммы и этапы докапитализации.

Понимаю, что мы очень бережно подходим к ФНБ, и это правильно, но, исходя из необходимости, нужно посмотреть на то, как и по каким программам у нас идут расходы в рамках ФНБ. Ведь некоторые из этих крупных проектов, которые финансируются нами из ФНБ, они по целому ряду обстоятельств, в том числе и объективного характера, связанного с санкциями, о которых мы говорим, они так или иначе всё равно «вправо сдвигаются», на более отдалённые перспективы, а значит, ресурсы там освобождаются. Я не говорю, что нужно бездумно это делать, конечно, нужно всё посчитать, но такой источник надо иметь в виду.

Далее. Нужно интенсивно развивать и внедрять новые технологии, разрабатывать новую продукцию, создавать то, что будет определять нашу жизнь на ближайшую перспективу. Мы многое сделали для формирования комплексной системы поддержки промышленных объектов. Такая же система – комплексная и масштабная – должна быть у нас и в части поддержки перспективных НИОКРов и разработок, особенно критически важной продукции и технологий.

Тут возможен весь пакет мер: и льготы, и субсидии и так далее и тому подобное. При этом обязательно необходимо поддержать, учитывать, опираться на частную инициативу. Поэтому надо обратить особое внимание на создание условий для стимулирования привлечения внебюджетных средств, а государство, безусловно, должно подставить плечо и поддержать важнейшие разработки.

Коллеги также отмечали необходимость донастройки таможенно-тарифной политики. Я полностью с этим согласен. Думаю, надо обязательно посмотреть на этот спрос посерьёзнее и произвести соответствующую корректировку. Конечно, что же мы на конечную продукцию [пошлину] обнуляем, а на сырьё и на комплектующие держим высокие тарифы? Ну так и чего? И не будет у нас собственной конечной продукции – всё будем завозить.

Полностью согласен: там, где это оправданно, повышать пошлины на готовые изделия и снижать барьеры для ввоза комплектующих – это надо, конечно, сделать, но только тех, конечно, по которым у нас нет и не предполагается создания собственных производств. В выступлении Алексея Геннадьевича Дюмина были предложения на этот счёт, и я с этим, как я уже сказал, согласен.

Безусловно, нужно продумать подходы, чтобы учитывалась позиция регионов при принятии решений о смене собственников иностранных компаний – Алексей Геннадьевич тоже об этом сказал. Это, безусловно, правильная тема, жизненно важная для регионов и их дальнейшего развития.

Но я прошу коллег из регионов это всегда согласовывать с Правительством – с соответствующими институтами в Правительстве. Потому что нам здесь тем странам или компаниям тех стран, которые ведут себя в отношении нас некорректно, не нужно создавать везде и всегда зелёный свет, обеспечивая их интересы. Они на наши интересы смотрят свысока, не учитывают, и мы должны исходить из реалий, которые нам диктует жизнь.

Я также прошу Правительство рассмотреть возможность снижения административной и налоговой нагрузки для небольших промышленных предприятий. Это очень важно. Конечно, и тут нужно смотреть на всё очень аккуратно, но давайте всё-таки подумаем и над этим вопросом.

В завершение хочу всех вас ещё раз поблагодарить за проделанную работу и вернуться к тому, с чего начал заключительное слово, – к проекту перечня поручений. Давайте его без раскачки, как можно быстрее доработаем и будем использовать все те инструменты, которые были вами наработаны.

Большое спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 4 апреля 2023 > № 4336058 Владимир Путин

Посещение завода «Тулажелдормаш»

 Владимир Путин посетил Тульский завод железнодорожного машиностроения, где осмотрел сборочный цех, цех заготовок и сварочных узлов. Затем Президент побеседовал с рабочими «Тулажелдормаша».

Главу государства сопровождали помощник Президента, Секретарь Государственного Совета Игорь Левитин, полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев, губернатор Тульской области Алексей Дюмин, пояснения давали генеральный директор «Тулажелдормаша» Артём Асатрян, генеральный директор ООО «ПромТехКом», член совета директоров «Тулажелдормаша» Александр Силкин.

«Тулажелдормаш» является одним из крупнейших в стране производителей техники и оборудования для строительства и содержания железнодорожных путей. Предприятие включено в перечень системообразующих организаций российской экономики. В настоящее время на железных дорогах России и стран СНГ работает более 2,5 тысячи единиц техники, произведённой на Тульском железнодорожном заводе.

Для более эффективной реализации своего потенциала «Тулажелдормаш» вошёл в число технологических партнёров Научно-образовательного центра мирового уровня «ТулаТех». Он создан в 2020 году в рамках нацпроекта «Наука» и призван объединить возможности науки и реального сектора для создания уникальной отечественной высокотехнологичной продукции.

* * *

Беседа с рабочими АО «Тулажелдормаш»

В.Путин: Я вас приветствую.

Сейчас мы только с Вашими руководителями осматривали некоторые производства – они впечатляют, честно говоря. Собственно, я справки почитал перед тем, как приехать к вам, но всё-таки, когда смотришь это своими глазами, это другой совершенно эффект.

Очень многое сделано с точки зрения модернизации, и эффект колоссальный – и для собственно предприятия, а самое-то главное, что для «РЖД», а значит, и для экономики всей страны, потому что «РЖД» – это одно из ключевых, системообразующих предприятий экономики страны в целом. Поэтому я вас с этим поздравляю и уверен, что движение будет дальше идти таким же темпом.

Пожалуйста, Вы хотели что-то сказать?

А.Зудов: Владимир Владимирович, да, вопрос можно задать Вам? Можно сказать, такой житейский, личный.

В.Путин: Да, разумеется.

А.Зудов: Зовут меня Александр Зудов, работаю здесь оператором лазерной резки, живу в городе Киреевске Тульской области.

Мой дедушка – шахтёр, в своё время он получил квартиру от шахты, сейчас там проживает мой дядя. Это жильё со временем стало ветхим. Будет ли ещё действовать программа переселения из ветхого жилья, [будет ли] продолжаться?

В.Путин: Будет.

Для Тулы, Тульской области это проблема, одна из острых. Она складывалась десятилетиями: до этого Вы вспомнили про дедушку своего, который получал это жильё.

Мы осуществляем эту программу практически по всей стране, во всяком случае, там, где эта проблема является острой, как я сказал. Речь идёт о периодах, когда жильё признаётся аварийным. Почему? Потому что всё сразу сделать невозможно: очень большой объём.

На сегодняшнем этапе реализуется программа в отношении жилья, которое признано аварийным с 1 января 2012-го до 1 января 2017 года. В целом по стране мы за это время должны расселить свыше полумиллиона человек – 536 тысяч, по-моему. Уже расселено примерно 480 тысяч человек, и совершенно очевидно, что до конца этого года эта программа практически будет завершена в этой части – признанного аварийным жилья за этот период, с 1 января 2012-го по 1 января 2017 года.

Некоторые регионы уже эту программу в этом объёме закончили. Нами принято решение, Правительством принято решение о том, чтобы продолжить эту программу в отношении жилья, которое признано аварийным с 1 января 2017-го по 1 января 2024-го – на следующие пять лет.

По-моему, у вас эта программа, – то есть не по-моему, а точно, – работает. (Обращаясь к А.Дюмину.) В этом году, сделаете досрочно, да? Алексей Геннадьевич подсказывает: досрочно будет сделано, и сразу же начнётся следующий этап по жилью, которое признано аварийным с 1 января 2017-го по 1 января 2022 года.

Хотите добавить что-то? Пожалуйста.

А.Дюмин: Владимир Владимирович, я хотел бы добавить, что, когда происходят переходные моменты, мы также реализуем региональную программу: на период 2021–2023 годов выделили порядка 1,5 миллиарда рублей. Поэтому мы тоже свою копейку вкладываем.

В.Путин: А в целом, если мне память не изменяет, по Туле на эти цели за предыдущий период времени около шести миллиардов [рублей] было направлено из федерального бюджета.

А.Дюмин: 5,6.

В.Путин: Ну да, около шести.

А.Зудов: Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста.

Ю.Никифоров: Здравствуйте!

Меня зовут Никифоров Юрий. У меня вопрос относительно предприятия нашего.

У нас есть станки импортные, в частности лазерной резки. Есть вероятность, что будут проблемы с их обслуживанием в плане поставки запчастей. Вопрос такой: какова вероятность появления наших отечественных станков – современных аналогов этим станкам?

В.Путин: Вы знаете, в 2014 году – думаю, что все это хорошо помнят, – в ответ на введённые в отношении России санкции мы приняли ответные шаги и ограничили доступ на наш рынок сельхозпродукции тех стран, которые ввели санкции против нас. Это был не просто сложный, а рискованный шаг, потому что в целом наши критики и скептики говорили о том, что мы вообще останемся без нужной номенклатуры продовольствия и вообще без продовольствия как такового.

Но этого, как мы знаем, не произошло, а произошло совсем обратное ожиданиям тех недоброжелателей, которые нам не желали добра. Наше сельское хозяйство на освободившийся рынок вышло со своей продукцией – в большом объёме и по качеству выше, я хочу это подчеркнуть, реально по качеству выше, чем любая западная продукция.

Потому что мы с самого начала, с первых шагов стали уделять особое внимание стандартам в области экологии и качества продуктов питания. Честно говоря, и с советских времён – надо отдать должное нашим предшественникам – все наши стандарты и нормы по продовольствию гораздо выше, чем в странах Евросоюза.

И сейчас уже по экспорту: экспорт у нас вырос в разы просто, по-моему, в 2,5 раза, – сейчас не буду [утверждать], чтобы не напутать цифры, – но, в общем, несопоставимо с тем, что было. Экспорт вырос в разы, а импорт как раз, наоборот, сократился, причём я сейчас даже не буду перечислять номенклатуру. Мы окорочков закупали, по-моему, чуть ли не 1 [миллион] 400 [тысяч] тонн – что-то в этом роде, а сейчас мы экспортируем и боремся за рынки сбыта, в том числе, скажем, по свинине.

И сельское хозяйство – это не просто советские колхозы, это высокотехнологичная отрасль сегодня. Оно потянуло за собой и массу других производств: сельхозтехнику, минеральные удобрения, даже программное обеспечение и так далее, космические средства используются для сельхозпроизводств.

То, о чём Вы сейчас сказали, – это следующий вызов, это высокие технологии в области промышленного производства, и он гораздо более сложный, конечно, и более ответственный, чем в сельском хозяйстве. Но то, что у вас происходит, – у вас всё-таки предприятие, которое нужно отнести к разряду среднего бизнеса, – вселяет надежду на то, что мы, безусловно, преодолеем и эти сложности.

Вот Вы сказали про станки здесь, у вас на предприятии. Но такой станочный парк, зависимый от наладчиков, от запасных деталей, от обслуживания, он, конечно, по всей стране. В этой связи мы, конечно же, должны двигаться в направлении полной суверенизации, во всяком случае, там, где это необходимо для повышения нашего суверенитета.

Один из ваших руководителей очень правильные слова сейчас сказал, когда мы здесь ходили и осматривали предприятие. У нас в прежние годы как задача ставилась локализация производства, то есть производства на территории Российской Федерации, различных компонентов до 20, 30, 35 процентов, и мы считали, что это очень хорошо, к этому надо стремиться, и в нормальных условиях в целом это так и есть. Но даже если мы локализовали 90 процентов какого-то оборудования – он правильно сказал, – машина всё равно не поедет, если десяти процентов не хватает.

Это не значит, что мы везде должны стремиться к стопроцентной локализации, совсем нет, но по вещам критического характера мы должны стремиться и к стопроцентной локализации, к стопроцентному производству. А там, где мы видим, что возможно наладить устойчивые, хорошие, стабильные, надёжные отношения с партнёрами, которые действительно хотят с нами работать, причём работать на среднесрочную и более удалённую перспективу, там мы будем кооперироваться с этими партнёрами, безусловно. Мы не будем замыкаться исключительно на своей территории.

Но по критически важным направлениям мы, конечно, должны добиваться полного суверенитета. Для того чтобы этого добиться, мы по нескольким направлениям пойдём, идём уже.

Первое – создали программы. Их много на самом деле, сейчас только упоминали Фонд развития промышленности. Он работает и работает эффективно, создан Правительством несколько лет назад. Сейчас и ваши руководители ставят [вопрос] о том, чтобы мы расширяли возможности использования Фонда развития промышленности. Очень эффективный инструмент, который помогает предприятиям получить «длинные» деньги под хорошие условия, под хороший процент. Мы сейчас создаём новые технологические платформы, создаём ещё один инструмент – индустриальных парков.

В первом случае объём получаемых средств, кредитов – 500 миллионов рублей. Звучит мощно, но для крупных предприятий, для крупных проектов этого недостаточно, но мы будем это делать – будем стараться расширять эти возможности. Там хороший процент – три-пять процентов.

Следующая программа – это программа создания высокотехнологичных кластеров. Там 100 миллионов можно получить тоже под хороший процент – 30 процентов от ключевой ставки Центрального банка.

Мы собрались-то здесь у вас сегодня, в Туле, как в одном из центров машиностроения России, для того чтобы в рамках Госсовета – а губернатор Тульской области возглавляет рабочую группу Госсовета, поэтому мы сюда к нему и приехали как бы в гости, – поговорить по всем этим направлениям. Есть много деталей, я не буду загружать вас, но мы для этого и собираемся сегодня в Туле – для того чтобы по всем этим программам поговорить.

Но Вы подняли абсолютно ключевой вопрос: это то, что нам нужно сделать в самое ближайшее время – добиться технологического суверенитета России.

Ю.Никифоров: Спасибо.

А.Казаков: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Казаков Александр, я работаю наладчиком контрольно-измерительных приборов и автоматики.

Меня интересует вопрос: товары и услуги резко подорожали, возросли цены на ЖКХ, подорожала даже отечественная продукция – ведутся ли работы по доходности людей?

В.Путин: Ну да, цены растут, а зарплаты – не очень, понятно. Вопрос-то самый ключевой на самом деле для всей страны, для любого рабочего человека это самый ключевой вопрос – уровень благосостояния и уровень дохода.

Решение этой задачи является ключевым для государства, абсолютно задача номер один: чтобы доходы российских семей соответствовали современным требованиям и были бы достойными.

Что у нас происходило в последние годы? Все хорошо знаем и помним эту пандемию. В период пандемии у нас безработица подросла, у нас производства некоторые припали в работе своей – вынужденно, по санитарным соображениям, и реальный уровень доходов населения начал снижаться.

Потом начал немного подниматься, а во втором квартале прошлого года реальные доходы населения… А там два параметра: реальный уровень заработной платы и реальные доходы. Я не буду вам голову забивать разницей: она заключается только в том, что к реальным располагаемым доходам граждан кроме зарплаты добавляются ещё некоторые доходы – от индивидуального предпринимательства, от того, от сего, от пятого-раздесятого, пенсии и так далее, не важно. Но это два ключевых показателя доходов граждан – реальная заработная плата и реальные располагаемые доходы населения.

Так вот в прошлом году у нас подскочила, как известно, инфляция по целому ряду причин, о которых вы хорошо знаете. Она у нас взлетела до 17 процентов, а заработные платы в номинальном выражении за такой инфляцией не успевали.

Чего у нас происходит сейчас? За предыдущие месяцы, за окончание года, у нас чуть-чуть – может быть, для кого-то незаметно – в целом по стране всё-таки начали расти эти реальные заработные платы – где-то на 0,3, 0,4, 0,6 процента. Реальная заработная плата, это за минусом инфляции. Это первое. Реальные располагаемые доходы населения – а я два слова сказал, чем они отличаются, – подросли чуть больше – где-то на 0,9 процента.

Но в этом году мы ожидаем всё-таки изменений в лучшую сторону – сейчас скажу каких. Мы думаем, что реальная заработная плата в целом по стране должна вырасти где-то на три-пять процентов, а реальные располагаемые доходы населения – где-то на два-три процента.

Почему я об этом говорю? Потому что инфляция у нас совсем другая: у нас пик инфляции был 17 процентов, а сейчас, по результатам марта этого года, – сейчас её досчитывают, – она будет скорее всего меньше четырёх процентов и имеет тенденцию к снижению. То есть на фоне роста заработной платы инфляция – рост цен – замедляется, а значит, реальные доходы граждан должны расти.

Конечно, я ещё раз хочу это сказать и извиниться перед теми, кто нас будет слушать и смотреть: это средние показатели, и где-то это может быть не так, но в целом они хоть и средние, но отражают общую тенденцию. Это совершенно очевидная вещь.

Что касается ЖКХ: смотрите, жилищно-коммунальные платежи подрастают в зависимости от инфляции, потому что если они не будут вообще никак подрастать, то у нас ЖКХ – где и так проблем очень много, они копились десятилетиями, – сама сфера просто разрушится, потому что не будет доходов. Из чего тогда её содержать?

Но что мы сделали по тарифам на электроэнергию, на тепло, на воду? Мы сдвинули платёж «справа налево»: то, что мы должны были проиндексировать в июле этого года, мы сделали это в конце прошлого года. А следующую индексацию – то, что должны были сделать с 1 января следующего года, мы передвинули на 1 июля 2024 года. Таким образом, полтора года индексации не должно быть. Но поскольку сборы за эту индексацию пришли чуть пораньше, в декабре прошлого года, то средства появились, и мы очень рассчитываем на то, что и в регионах Российской Федерации эти средства будут направлены на развитие системы ЖКХ. Поэтому за ближайшие полтора года никаких серьёзных изменений здесь не должно происходить.

Да, конечно, растёт стоимость проезда в городском транспорте и так далее, но это тоже в известной степени вещь неизбежная, если мы хотим обновлять транспорт. Насколько мне известно, в Тульской области за восемь лет на городской транспорт тарифы поднимались только дважды. Поэтому надо действовать, конечно, примерно таким же образом и в других регионах: всё-таки у вас достаточно мягко это происходит.

А.Казаков: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Воробьёв: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Воробьёв Сергей Анатольевич. Я давно работаю на этом предприятии в должности именно главного специалиста по наладке и испытаниям сервисного центра. Имею достаточный опыт, который хотел бы передавать молодым специалистам, обучать молодых специалистов.

Хотелось бы узнать, разрабатываются ли какие-то меры поддержки для привлечения, для удержания молодых специалистов именно в нашей отрасли?

Спасибо.

В.Путин: Это один из ключевых вопросов. Мы когда собираемся либо с коллегами из бизнеса, либо с губернаторами – с руководителями регионов, этот вопрос поднимается всегда, особенно сейчас с учётом того, что происходит на рынке труда.

У нас, как известно, сейчас исторически минимальный уровень безработицы – 3,6 процента. Кстати говоря, это тоже один из факторов, который должен толкать вверх повышение уровня заработной платы, потому что в экономике реально идёт конкуренция за квалифицированные кадры, то есть идёт борьба не за получение рабочего места, а за работника. И это тоже фактор, который неизбежно будет подталкивать рост заработной платы, потому что одно предприятие, прямо скажем так, по-народному, уже сейчас переманивает работников к себе. А чем переманивает? Зарплатой. Это один из объективных, неизбежных факторов реального повышения – скромного, но тем не менее повышения – заработной платы.

Но уровень заработной платы всё-таки не должен отставать, по идее, от уровня производительности труда, а хорошо квалифицированные кадры – это залог высокой производительности труда. Поэтому это очень важный, можно сказать, ключевой вопрос.

Повторяю: мы всегда это обсуждаем с коллегами, с предприятиями договариваемся, с объединением работодателей, с РСПП, с другими объединениями, которые работают в малом, среднем бизнесе, и государственные программы есть. По одной из этих государственных программ мы в ближайшие годы должны подготовить миллион специалистов среднего звена – высококлассных рабочих высокого уровня подготовки и среднего специального образования.

Все эти учреждения находятся в зоне ответственности региональных властей, в том числе – в данном случае – должны развиваться под руководством губернатора Тульской области. А так, вообще по стране, это ответственность регионов. Поэтому у нас есть программа подготовки, и, повторяю ещё раз, миллион человек мы должны подготовить высокой квалификации.

Но это не единственное направление. Должны, конечно, увеличивать возможности ранней профориентации ребят-школьников, старших классов особенно, должны работать поплотнее с бизнесом и с предприятиями, чтобы заранее уже ребят приглашали на предприятия, где они могли бы проходить стажировки по программе специалитета.

То есть здесь целый набор мер, которые должны привести к появлению нужного нам количества высококлассных специалистов среднего звена. Обязательно будем в этом направлении работать.

А.Дюмин: Владимир Владимирович, в этом году дополнительные квоты – 2500 человек в технические вузы.

В.Путин: Алексей Геннадьевич подсказывает: дополнительные квоты на бюджетные места в технические вузы. Но коллега-то спрашивал в основном, я так понимаю, про высококвалифицированных рабочих и среднее звено, а вузы – это федеральный уровень ответственности. Он сразу со своего уровня ответственности, со среднего, переводит стрелочку – так просто не проскочишь у нас.

Пожалуйста.

Д.Макаров: Здравствуйте!

Макаров Дмитрий, наладчик контрольно-измерительных приборов и аппаратуры, четвёртый цех.

Вопрос следующий. Хотел приобрести автомобиль по программе кредита с господдержкой, также существует ещё программа субсидирования, по которой лимит автомобиля не должен превышать двух миллионов.

В.Путин: Стоимость не должна превышать.

Д.Макаров: Да, стоимость автомобиля не должна превышать двух миллионов. Вопрос в чём: будет ли повышение этого лимита? Допустим, 2,5 миллиона, три?

Спасибо.

В.Путин: Вы знаете, Дмитрий, в чём дело? Я понимаю, что наличие автомобиля – это один из признаков благополучия, благосостояния семьи. У нас в частной собственности очень большой парк, но, конечно, он требует постоянного обновления, это правда.

Здесь кто-то из коллег спрашивал по поводу станочного парка и по поводу того, что [станки] иностранного производства требуют обслуживания, ремонта, запчастей и так далее. Самое большое падение производства у нас, к сожалению, состоялось в автомобильной промышленности как раз из-за действий наших так называемых партнёров, теперь уже скажем, бывших. Они повели себя в высшей степени некорректно, нарушили все свои обязательства, и у нас падение в автомобильной промышленности составило свыше 60 процентов – 67 процентов.

Предприятия работают, и это произошло благодаря активным действиям Правительства да и некоторых региональных властей, – и работают хорошо. Проблема заключается в том, чтобы наладить [производство] нужного нам количества автомашин и, разумеется, соответствующего высокого качества.

Эта программа субсидирования, конечно, была направлена прежде всего на то, чтобы и людям помочь купить машину в связи с ростом цен и с инфляцией, о которой я только что сказал, и поддержать автопром. Этих мер поддержки автопрома, в принципе, достаточно для того, чтобы в ближайшее время кратно увеличить объём выпуска автомобильной техники, в том числе и легковых автомобилей, наиболее востребованных. И это самый главный и самый эффективный способ решения проблемы, о которой Вы сказали.

То есть если мы при дефиците автомобилей будем повышать уровень поддержки, то это приведёт только к одному – к дальнейшему повышению цены. Мы сохранили эти элементы поддержки для отдельных категорий граждан, но в целом всё-таки генеральный путь решения этой проблемы – это кратное увеличение выпуска наиболее востребованных автомашин. И уверен, мы это сделаем в ближайшее время.

Д.Макаров: Спасибо.

Е.Сологуб: Владимир Владимирович, здравствуйте! Можно вопрос задам?

В.Путин: Конечно.

Е.Сологуб: Сологуб Егор Артёмович, главный специалист бюро учёта диспетчеризации производства проектной группы «Спрут».

У меня вопрос такой: я автолюбитель и езжу каждый день через Зареченский мост – очень плохая пропускаемость у него. Будет ли у нас ещё новый мост, чтобы разгрузить [поток], и планирует ли Правительство для развития региональной транспортной инфраструктуры какие-то предпринимать шаги?

В.Путин: Спасибо Вам за этот вопрос, потому что есть чем, хотел сказать, похвастаться, но не будем так говорить, – есть о чём отчитаться. Потому что у нас, во-первых, существует программа «Безопасные качественные дороги», которая реализуется и исполняется с опережением сроков. У нас планировалось довести региональные дороги до норматива в 48 процентов в прошлом году – мы сделали 50 [процентов]. Казалось бы, два процента – небольшое количество, но это всё-таки существенно – 50 [процентов]. А по городским дорогам планировали 77, сделали 79 [процентов] и дальше планируем работу по этому направлению. Соответственно, по региональным будет доведено до норматива 51 процент. И эта работа будет продолжаться.

Что интересно, что любопытно и что, надеюсь, принесёт положительный эффект: мы приняли решение, что деньги, предназначенные на эти цели, на дорожное строительство, будут передвинуты, как мы говорим, «справа налево», то есть с 2024 года на 2023 год, если регион готов к тому, чтобы сделать следующие шаги по развитию своей транспортной инфраструктуры. Если Алексей Геннадьевич [Дюмин] скажет, что они готовы к такому строительству, потому что нужны же мощности, нужны контракты и так далее, то тогда в принципе он может получить деньги с 2024 года, а в 2024-м погасить эти деньги, получив соответствующие ресурсы с 2025-го, то есть практически бесплатно сделать часть работы. Это первое.

Кроме этого принята дополнительная программа по развитию дорожной сети в очень приличном объёме – 1,3 триллиона рублей. Из них, кстати говоря, 50 миллиардов, я в Послании сказал об этом, должно пойти на развитие регионального транспорта, в основном на автобусы. Так что то, что касается Тульской области, конкретно вот этого объекта – я не знаю, Алексей, у вас там запланировано?

А.Дюмин: Да, эта проблема известная. Это Зареченский мост, и мы начали строительство моста через Упу, которое по планам должны завершить в 2024 году, и эта проблема будет снята. Нагрузка с одного моста будет правильно распределена.

В.Путин: Перераспределена на другие.

А.Дюмин: Абсолютно точно.

В.Путин: Это разные части города, да?

А.Дюмин: Совершенно верно.

В.Путин: В 2024-м закончите, да?

А.Дюмин: В 2024 году завершение строительства.

Е.Сологуб: Спасибо.

В.Путин: А в целом вы же тоже получаете средства из федерального бюджета? Они тоже такие приличные, миллиардов пять, наверное, да? Сколько?

А.Дюмин: 4,7 [миллиарда].

В.Путин: 4,7, примерно пять.

Всё? Что-то ещё?

Я хочу вам пожелать успехов, у вас очень хорошее предприятие. Ещё раз хочу вернуться к тому, с чего начал. Я с удовольствием послушал ваших руководителей, у них очень интересные планы, они серьёзные. Я знаю, что они добиваются и того, чтобы результаты их работы как организаторов сказывались и на доходах работников предприятия. И, насколько я посмотрел по справкам – а я, перед тем как куда-то ехать с рабочим визитом, конечно, всегда смотрю на цифры, на информацию в отношении региона, в отношении конкретных предприятий, – у вас заработная плата всё-таки повыше, чем средняя по региону. Это всё-таки результат той команды, которая организует производство, с чем я их и поздравляю.

Ну а вас поздравляю с тем, что у вас предприятие, имеющее хорошие перспективы развития, потому что то, что вы делаете, это реально – хочу закончить, повторяю, тем, с чего начал, – поднимает работу и эффективность работы РЖД, компании, которая является системообразующей для всей экономики.

Поэтому вы решаете как бы частную задачу, но результат вашей работы напрямую отражается на экономике всей страны.

А.Силкин: Владимир Владимирович, Вы правильно отметили, что у нас инфляция снижается, а мы с индексацией начинаем опережать, потому что всё-таки в том году этот всплеск, о котором мы говорили, мы не смогли отреагировать в полном объёме.

В.Путин: Понятно. 17 процентов был, конечно.

А.Силкин: Да, а сейчас мы опять-таки порядка 15 процентов будем индексировать, поэтому догоняем упущенное. Нам ни в коем случае нельзя, мы пытаемся не выпадать за пятёрку самых высокооплачиваемых предприятий в регионе – а это «оборонка». Мы ни в коем случае за пятёрку не должны уходить, и одни из самых высоких зарплат должны быть именно на этом предприятии.

В.Путин: Пятёрка – это отличная оценка. (Смех.)

Спасибо вам большое. Всего хорошего!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Судостроение, машиностроение > kremlin.ru, 4 апреля 2023 > № 4336057 Владимир Путин

В Бишкеке в здании Кыргызской государственной академии физической культуры и спорта (КГАФКиС) состоялось торжественное открытие XVII Международного конгрессно-выставочного форума «Неделя здравоохранения КР».

Министр здравоохранения КР Гульнара Баатырова в своей речи поприветствовала участников и отметила, что данный форум входит в пятерку крупных выставок в Центральной Азии.

«Форум является важным событием для всех нас, в рамках него мы можем обменяться знанием, опытом и результатами достижений в области медицины и здравоохранения. Это также отличная возможность укрепить связи и установить новые контакты в медицинской индустрии. Несмотря на наши достижения в системе здравоохранения, мы осознаем, что нам предстоит еще много работы, и мы должны продолжать улучшать качество медицинской помощи, а также приложить максимальные усилия в борьбе с заболеваниями, чтобы обеспечить здоровье нашим гражданам», - сказала она.

Отметим, форум объединяет на единой площадке две международные специализированные выставки:

- XVII Международную специализированную выставку медицины «MedExpo Kyrgyzstan 2023»;

- VII Международную специализированную выставку стоматологии «Dental-Expo Kyrgyzstan 2023».

Всего в выставке принимают участие более 70 компаний из 10 стран - Беларуси, Казахстана, Китая, Кыргызстана, Пакистана, Польши, России, Турции, Узбекистана, Южной Кореи.

Кроме того, традиционно на выставке будут представлены национальные группы из Бурятии, Новосибирска, Беларуси и Узбекистана. Дополняет географию экспонентов участие кыргызстанских компаний, являющихся официальными представителями 120 крупнейших заводов-производителей.

3 апреля 2023 года вступило в силу Соглашение о применении в Евразийском экономическом союзе навигационных пломб для отслеживания перевозок, подписанное главами государств-членов 19 апреля 2022 года в Москве. Об этом сообщили в Евразийской экономической комиссии (ЕЭК).

Необходимые для вступления Соглашения в силу внутригосударственные процедуры выполнены во всех государствах Союза, о чем в ЕЭК поступили соответствующие ноты.

Документ имеет статус международного договора и устанавливает правовую основу для применения в ЕАЭС нового технологического инструмента контроля при перевозках товаров и транспортных средств – навигационных пломб. При этом сфера действия Соглашения распространяется исключительно на перевозки, осуществляемые по территориям двух и более стран Союза.

Навигационная пломба является устройством, с помощью которого дистанционно обеспечивается контроль за перемещением товаров и транспортных средств. Использование указанной технологии позволяет на расстоянии сотен и тысяч километров в онлайн-режиме наблюдать за транспортным средством и фиксировать каждое незаконное действие с товарами, находящимися в опломбированном грузовом отсеке, если они будут иметь место. За счет применения навигационных пломб обеспечивается «прозрачность» перевозок.

Соглашение направлено на минимизацию мер государственного контроля при перевозках товаров (при транзите, экспорте и в рамках взаимной торговли) и обеспечение их законного оборота на территории Союза. Соглашением предусмотрено поэтапное введение отслеживания с учетом категорий товаров и видов транспорта, которыми они будут перемещаться. Такой подход обеспечит мягкую адаптацию участников перевозок и государственных органов к новым, отвечающим современным требованиям условиям работы.

Сегодняшние реалии свидетельствуют о том, что новый современный инструмент контроля отвечает интересам как контролирующих органов, так и субъектов ВЭД.

Справка

7 марта этого года Коллегия ЕЭК одобрила план мероприятий по внедрению в странах Евразийского экономического союза механизма отслеживания перевозок с использованием навигационных пломб, определенного Соглашением о применении в ЕАЭС навигационных пломб для отслеживания перевозок. Соответствующая дорожная карта, которую должен также утвердить Совет ЕЭК на уровне вице-премьеров стран евразийской «пятерки», содержит комплекс мероприятий. Их реализация позволит начать отслеживание перевозок в странах ЕАЭС в январе 2024 года.

Исследование томских ученых поможет в поисках новых месторождений железной руды

Российские геологи обнаружили необычные минеральные вкрапления в осадочных железистых породах Тургайского прогиба (Северный Казахстан). Это означает, что в образовании этих пород, возможно, участвовали гидротермальные источники. По словам ученых, если гипотеза подтвердится, это позволит находить залежи железных руд там, где раньше это не предполагалось. Работа выполнена сотрудниками подведомственного Минобрнауки России Томского политехнического университета (ТПУ).

Тургайский прогиб — один из крупнейших в мире источников минерально-сырьевых ресурсов. При помощи широкого спектра лабораторных методов, включающих детальный анализ минерального и химического составов, томские исследователи изучили минералогические и геохимические особенности осадочных железняков в этом районе.

Материалом для работы послужила коллекция, которой обладает вуз, собранных там еще в советское время рудных образцов. По словам авторов, использование такой руды для исследования — нормальная практика, так как руды не стареют, а изучение условий залегания производилось в современных экспедициях.

По результатам комплексного анализа было высказано предположение, что источниками железа и некоторых других металлов для месторождений в пределах Тургайского прогиба, помимо переносящих осадочный материал из прибрежных областей речных вод, могли быть скрытые геотермальные просачивания через морские осадки древнего пролива. На это указывает обнаруженный в составе пород редкий набор минералов, которые образовались вследствие одного процесса, а также геохимическая специфика пород.

«Гипотеза общего происхождения морских железняков основана на осадочном или континентальном источнике железа. То есть железо накапливалось главным образом при переносе его речными и подземными водами. Наличие ряда минералов в составе изучаемых пород говорит о дополнительных, ранее не изученных источниках металла. Так, вюрцит и барит формируются при низкотемпературной гидротермальной деятельности, которая может протекать после накопления осадочных отложений. Пирит и сидерит кристаллизуются при обычных осадочных процессах в условиях морского дна. Тесная связь этих минералов в составе одной породы позволяет сегодня обсуждать возможное участие гидротермальных растворов при формировании залежей ооидовых железняков, распространенных в толщах позднемелового возраста не только Тургайского прогиба, но и Западной Сибири», — рассказывает аспирант Инженерной школы природных ресурсов ТПУ Прокопий Максимов.

Ученые планируют продолжить изучение подобных железняков в других регионах, чтобы проверить теорию их формирования с оценкой возможного влияния геотермальных источников. В перспективе эта теория позволит пересмотреть устоявшуюся модель поиска осадочных месторождений железа и связанных с ними полезных ископаемых.

«Если будет доказано, что одним из ключевых источников металлов при формировании морских железняков служили «скрытые» гидротермальные процессы, это откроет перспективу для обнаружения новых месторождений в пределах бассейнов с осадочными железными рудами, включая Тургайский и Западно-Сибирский. Прежде всего речь идет о потенциальных гидротермально-осадочных рудах цветных металлов — цинке, свинце, барии, которые при благоприятных геолого-структурных условиях могли формироваться в виде отдельных, еще не открытых залежей», — отмечает руководитель исследований, доцент отделения геологии ТПУ Максим Рудмин.

Исследование прошло при поддержке Российского научного фонда (21-17-00019), его результаты опубликованы в одном из международных научных изданий.

Не уплатившим налог на транспорт казахстанцам начали начислять пени

Дальше делом займутся частные судебные исполнители.

Редакция Liter.kz

Срок уплаты налога на транспортные средства физлицами за 2022 год истек. Поэтому с 4 апреля 2023 года лицам, не уплатившим своевременно сумму налога, направили уведомления о задолженности, передает Liter.kz со ссылкой на Комитет государственных доходов.

По суммам задолженности более одного МРП (3 450 тенге) через 30 рабочих дней после вручения уведомления формируются налоговые приказы о взыскании задолженности физического лица, которые через пять рабочих дней переда.тся на принудительное взыскание частным судебным исполнителям.

За каждый день просрочки исполнения налогового обязательства по уплате налога в бюджет, начиная со дня, следующего за днем срока уплаты налога в бюджет (с 4 апреля), начисляется пеня в размере 1,25-кратной базовой ставки Национального банка РК на каждый день просрочки, – предупредили в комитете.

Во избежание лишних затрат и проблем казахстанцам рекомендуют произвести уплату налога и пени до момента передачи налогового приказа на взыскание частным судебным исполнителям (до третьей декады мая).

Проверить сведения о наличии/отсутствии задолженности по налогам можно с помощью мобильного приложения в e-Salyq Azamat → Электронные сервисы → Сервис задолженности по налоговым и социальным платежам → Ввести ИИН.

Казахстанцы стали больше путешествовать по стране

Показатели самые высокие за последние 10 лет.

Редакция Liter.kz

Итоги туристической отрасли Казахстана за 2022 год подвели в Первом кредитном бюро, передает Liter.kz.

Самое главное – казахстанцы стали больше путешествовать в пределах республики. В 2022 году такие поездки сделали 8,6 млн казахстанцев. Это на четверть, или 1,7 млн человек, больше, чем годом ранее. И максимум, по крайней мере за 10 лет.

За рубеж казахстанцы вылетели 7,7 млн раз. Это намного больше, чем в 2021-м (3,5 млн), но меньше, чем в допандемийные времена (10,7 млн в 2019-м). Иностранцев в Казахстан также стало приезжать больше, чем в 2021-м (4,7 млн против 1,3 млн), но меньше, чем до пандемии (8,5 млн). То есть показатели внешнего туризма пока не восстановились.

Получается, что третий год подряд поездки внутри Казахстана оказываются популярнее зарубежных – даже после снятия большинства возможных ограничений.

Кроме того, казахстанские гостиницы получили рекордные доходы. В прошлом году они заработали 182,9 млрд тенге. Это на 73,8 млрд тенге больше, чем в 2021 году. В сопоставимых ценах (с поправкой на инфляцию) годовой рост составил 55,3%.

На сильную положительную динамику повлиял рост всех показателей:

число обслуженных посетителей увеличилось на 34% (до 7,3 млн человек);

количество предоставленных койко-суток – на 28,1% (до 11,5 млн койко-суток);

средняя стоимость койко-суток выросла на 20,5% (до 11 тыс. тенге).

В региональном разрезе лидерами по-прежнему остаются Алматы (56,2 млрд тенге) и Астана (35,2 млрд тенге). На два города приходится более половины от всех доходов гостиниц. Вместе с тем хуже всего дела гостиничного бизнеса идут в области Улытау (0,4 млрд тенге).

Доллар подешевел еще на два тенге на торгах в Казахстане

Торгов по евро и рублю не было.

Редакция Liter.kz

На Казахстанской фондовой бирже (KASE) прошли торги иностранными валютами. Доллар снова подешевел, передает Liter.kz.

Средневзвешенный курс доллара 4 апреля на 15:30 составил 449,39 (-1,86) тенге. В обменных пунктах доллары принимают по 446-447 тенге, продают по 449-450 тенге.

Нацбанк установил курс евро в 489,78 тенге, рубля – в 5,78 тенге.

В обменных пунктах евро принимают по 487-488 тенге, рубли – по 5,6-5,67 тенге. Продают евро по 490-492 тенге, рубли – по 5,7-5,75 тенге.

Для курьеров ввели специальный налоговый режим в Казахстане

Норму ввели с 1 апреля.

Редакция Liter.kz

В Комитете госдоходов Казахстана сообщили об изменениях налогового режима для курьеров, передает Liter.kz.

В налоговое законодательство внесены дополнения в части применении специального налогового режима с использованием специального мобильного приложения e-Salyq Business.

В соответствии с внесенными дополнениями в подпункт 3) пункта 1 статьи 686-2 Налогового кодекса перечень видов деятельности при применении СНР с использованием специального мобильного приложения дополнен видом деятельности “курьерская доставка, за исключением услуг по доставке почтовых отправлений”, – сообщили в КГД.

Норму ввели в действие c 1 апреля 2023 года – спустя десять дней после дня первого официального опубликования закона.

Алихан Смаилов представил нового министра энергетики его ведомству

Глава правительства обозначил ряд основных задач, стоящих перед министерством.

Мария Казанская

Премьер-министр РК Алихан Смаилов представил нового министра энергетики Алмасадама Саткалиева коллективу ведомства и обозначил приоритетные задачи в энергетической сфере на предстоящий период, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу правительства РК.

Глава правительства подчеркнул, что Минэнерго необходимо:

– активизировать работу по развитию крупных нефтегазовых проектов и экспортных транспортных коридоров;

– принять меры по увеличению переработки газа;

– укрепить сектор производства тепло- и электроэнергии;

– продолжить развитие возобновляемых источников.

В последнее время обострились некоторые проблемы, которые накапливались долгие годы. Нехватка дизельного топлива, перебои с электро- и газоснабжением, аварии на объектах теплоснабжения – все это свидетельствует о наличии серьезных проблем в энергетической сфере. Все они должны быть оперативно решены, – сказал Алихан Смаилов.

При этом он указал, что одной из главных задач министерства является наполнение внутреннего рынка нефтепродуктами, в связи с чем необходимо обеспечить строгий контроль за их производством и оборотом.

Перед министерством стоит много сложных вопросов, от эффективного решения которых напрямую зависит будущее не только топливно-энергетической отрасли, но и всей нашей экономики. Уверен, что Алмасадам Майданович направит свои знания и опыт на успешное развитие энергетики. В целом мы все должны слаженно и качественно исполнять соответствующие поручения главы государства. Желаю новому министру и всему коллективу плодотворной работы, – сказал премьер-министр.

Дмитрий Вольвач: инвестиционная деятельность – ключевая тема в повестке российско-армянских взаимоотношений

Россия и Армения сообща работают над формированием благоприятного инвестиционного климата в обеих странах. Об этом заявил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач на открытии делового форума «Инвестиции в Армении – политика «открытых дверей», который прошел во вторник, 4 апреля, в Посольстве Армении в Москве.

«Россия остается ведущим внешнеторговым партнером Армении. По сравнению с 2021 годом товарооборот между нашими странами увеличился более чем на 83% и составил практически 4,8 млрд долларов. Рост был обеспечен, в частности, за счет диверсификации взаимной торговли, – отметил замминистра. – Наблюдается активный рост инвестиционного сотрудничества. Общий объем накопленных инвестиций России в Армению составляет порядка 2,2 млрд долларов, а это почти 40% от всех иностранных инвестиций в страну. Кроме того, в 2022 году ВВП Армении вырос практически на 13%, в том числе, благодаря активизации торгово-экономического сотрудничества с Россией».

В числе наиболее эффективных инструментов, способствующих созданию благоприятного инвестиционного климата между Россией и Армении, Дмитрий Вольвач назвал цифровые ресурсы на платформе МСП.РФ, на которой удобно находить контрагентов, а также созданный Корпорацией МСП совместно с Минэкономразвития России информационный портал «База знаний для бизнеса стран СНГ», где размещается актуальная информация, необходимая иностранным компаниям для выхода на российский рынок.

Особо важную роль в практике выстраивания инвестиционных взаимоотношений двух стран, по словам Дмитрия Вольвача, играет деятельность Центра стратегического развития Армении.

«Специалисты армянского центра ориентируются на опыт и поддержку российского Агентства стратегических инициатив и внедряют в Армении национальный инвестиционный рейтинг. С учетом показателей этого рейтинга потенциальный инвестор сможет глубже проанализировать деловой климат в стране и принять решение о целесообразности инвестирования», – отметил замминистра.

В мероприятии принял участие Заместитель Министра экономики Армении Нарек Терян, член Коллегии (министр) по внутренним рынкам, информатизации, информационно-коммуникационным технологиям ЕЭК Варос Симонян, а также представители профильных ведомств и деловых кругов обеих стран.

Россия. Армения. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 4 апреля 2023 > № 4335594

Дмитрий Вольвач: приграничное сотрудничество России и Монголии имеет большие перспективы в торговле, туризме и транспорте

В столице Республики Бурятия Улан-Удэ состоялось XV заседание Подкомиссии по региональному и приграничному сотрудничеству Российско-Монгольской Межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

Российскую делегацию возглавил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач, монгольскую – глава Национального комитета по возрождению пограничных пунктов пропуска Монголии Хурэлбаатарын Булгантуяа. В мероприятии также принял участие глава Бурятии Алексей Цыденов.

В своём выступлении Дмитрий Вольвач отметил основные аспекты российско-монгольского сотрудничества, текущие и перспективные совместные проекты двух стран.

«Монголия – важный торговый партнер России, - отметил замминистра. - По итогам 2022 года российско-монгольская торговля увеличилась почти на 42 % и достигла 2,6 млрд долларов. Ожидается, что к концу года показатели могут достигнуть исторического максимума в 3 млрд долларов».

Анализируя опыт межрегионального сотрудничества, замглавы Минэкономразвития подчеркнул, что инициативы регионов являются базисом торгово-экономического взаимодействия двух стран, способствуют углублению производственных, научно-технических связей, решению вопросов повышения уровня жизни населения обоих государств. «На сегодняшний день более 70 регионов России поддерживают торгово-экономические связи с Монголией. Самые активные – Самарская, Кемеровская, Иркутская и Новосибирская области, Москва и Республика Бурятия», - сказал Дмитрий Вольвач.

Он также пригласил партнеров из Монголии к участию в комплексном инвестиционном проекте «Енисейская Сибирь», который реализуется на территории Красноярского края, республик Тыва и Хакасия и объединяет более 60 компаний и 40 бизнес-инициатив с инвестпортфелем на сумму свыше 41 млрд долларов. «Одним из ключевых итогов подобного партнёрства может стать создание экономического коридора «Енисейская Сибирь – Монголия – Китай», который будет способствовать развитию инфраструктуры для трансграничных перевозок между Россией, Китаем и Монголией», - отметил Дмитрий Вольвач.

Другими перспективными отраслями для реализации совместных проектов замминистра назвал сферу транспорта, энергетики и промышленного машиностроения. Отдельно выделил туризм, развитию которого будет способствовать взаимодействие Министерства экономического развития России с профильными ведомствами Монголии и Китая и решение сторон о продлении реализации программы трёхстороннего экономического коридора до 2026 года.

«Что касается двустороннего развития туризма между Россией и Монголией, на наш взгляд, необходимо активизировать сотрудничество в сфере туристского маркетинга и продвижения туристских продуктов, а также поддержать предприятия туриндустрии в желании участвовать в отраслевых мероприятиях на территории наших стран, - отметил Дмитрий Вольвач. - Особое внимание необходимо уделить должному оснащению и функционированию пунктов пропуска на российско-монгольской границе».

Он также обратил внимание участников, что в условиях глобальной перестройки международной торговли ключевая задача – активно развивать российско-монгольское торгово-экономическое сотрудничество, в том числе, - в рамках многосторонних форматов на пространстве региона Евразии. «2022 году товарооборот ЕАЭС с Монголией вырос почти на 44%. В частности, экспорт из ЕАЭС в Монголию почти вдвое, а импорт - на треть», - заключил замминистра.

В составе российской делегации в мероприятии также приняли участие Представитель МИД России в г. Улан-Удэ Александра Пономарева, торговый представитель России в Монголии Максим Васильев, начальник отдела международных проектов Департамента государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Александр Лабонин, представитель таможенной службы России в Монголии Алексей Чагдуров, заместитель начальника Управления ветеринарного надзора при экспортно-импортных операциях, на транспорте и международного сотрудничества Россельхознадзора Тимофей Гуторов, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по международным делам Баир Жамсуев, а также представители различных субъектов России, деловых кругов и общественных организаций.

Россия. Монголия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 4 апреля 2023 > № 4335592 Дмитрий Вольвач

Амурский ГПЗ набирает кадры в Нефтекамске, Стерлитамаке и Салавате

Сотрудники компании «Газпром переработка Благовещенск» - инвестор, заказчик и эксплуатирующая организация Амурского ГПЗ - представили актуальные вакансии на ярмарках вакансий в Башкортостане. В 2023 году на предприятии открыто 700 вакансий.

Мероприятия прошли совместно с Центрами занятости населения в городах Нефтекамск, Стерлитамак и Салават.

Посетители ярмарок смогли ознакомиться с проектом Амурского ГПЗ, условиями работы и вакансиями, в том числе: машинистов компрессорных и насосных установок, а также технологических компрессоров, операторов технологических установок, слесарей по ремонту технологических установок и аварийно-восстановительных работ и многими другими.

Свыше двухсот соискателей напрямую проконсультировались с руководителями производственных подразделений и отдела по подбору персонала Амурского ГПЗ. Около ста человек заполнили анкеты кандидата и прошли предварительные собеседования. Наибольший интерес вызвали вакансии основного производства, ремонтно-механического цеха и подразделений энергетики. Посетителям ярмарок вакансий демонстрировались видеофильмы о статусе проекта строительства Амурского ГПЗ, о процессах переработки природного газа и получения товарного гелия, а также о текущей работе специалистов различных подразделений.

Набор эксплуатационного персонала на Амурский ГПЗ продолжается. Всем переехавшим в город Свободный Амурской области гарантируются: компенсация переезда, обеспечение комфортным служебным жильем, бессрочный трудовой договор, дополнительные оплачиваемые отпуска, ДМС для работника и членов семьи, премии по результатам работы, дополнительные льготы и компенсации. Всего в штат нового предприятия планируется принять порядка 3200 человек. На сегодняшний день уже работает свыше 2500 сотрудников. В 2023 году открыто более 700 вакансий.

Оперативно отслеживать предложения о работе на Амурском ГПЗ можно на официальном сайте компании «Газпром переработка Благовещенск»: https://blagoveshchensk-pererabotka.gazprom.ru/career/vacancies/

Резюме можно направлять в отдел по подбору персонала ООО «Газпром переработка Благовещенск» по адресу электронной почты: [email protected], телефон: +7 (4162) 319–206.

Определены 10 участников второго тура смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус»

По итогам первого этапа ежегодного смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус» определены участники второго (очного) тура. Конкурс проводит Минпросвещения России, оператором выступает Институт изучения детства, семьи и воспитания.

Участниками следующего этапа смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус» стали:

Казачий кадетский корпус имени атамана И.А. Бирюкова, Астраханская область;

Орловский казачий кадетский корпус, Ростовская область;

Кропоткинский казачий кадетский корпус имени Г.Н. Трошева, Краснодарский край;

Ейский казачий кадетский корпус, Краснодарский край;

Донской Императора Александра III казачий кадетский корпус, Ростовская область;

Алчевский казачий кадетский корпус имени генерала М.И. Платова, Луганская Народная Республика;

Кадетская школа-интернат «Кубанский казачий кадетский корпус имени атамана М.П. Бабыча», Краснодарский край;

Стародубский казачий кадетский корпус имени Героя Советского Союза А.И. Тарасенко, Брянская область;

Кадетская школа-интернат «Курганинский казачий кадетский корпус», Краснодарский край;

Кадетская школа-интернат «Тимашевский казачий кадетский корпус», Краснодарский край.

С 10 по 30 апреля 2023 года конкурсная комиссия посетит все десять казачьих кадетских корпусов.

Второй тур смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус» пройдет в Краснодаре с 10 по 14 мая 2023 года. Победители получат переходящее знамя Президента Российской Федерации.

Также финалистам будут присуждены денежные премии:

за первое место – 3 миллиона рублей;

за второе место – 2 миллиона рублей;

за третье – 1 миллион рублей.

Справочно

Всероссийский смотр-конкурс «Лучший казачий кадетский корпус» организован Министерством просвещения Российской Федерации. Его оператором выступает Институт изучения детства, семьи и воспитания.

Цели смотра-конкурса – военно-патриотическое воспитание молодежи, сохранение и развитие исторических, культурных и духовных традиций российского казачества.

В 2022 году победителем смотра-конкурса стал Бриньковский казачий кадетский корпус.

20 учащихся стали победителями всероссийской олимпиады школьников по астрономии

На федеральной территории «Сириус» завершился заключительный этап всероссийской олимпиады школьников по астрономии. В нем приняли участие 245 ребят из 45 регионов России. Победителями олимпиады стали 20 школьников из Московской области, Москвы и Санкт-Петербурга. Призерами признаны 87 ребят.

Всероссийская олимпиада школьников по астрономии состояла из теоретического, практического и тестового туров. Все испытания ребята проходили в Президентском лицее «Сириус».

Председатель центральной предметно-методической комиссии всероссийской олимпиады школьников по астрономии отметил широкую направленность заданий олимпиады.

«В рамках заключительного этапа нам было важно показать детям, что астрономия даже в рамках олимпиады гораздо шире и многограннее, чем они могли думать. Мы старались мотивировать ребят на более разноплановое изучение астрономии. Ценными стали лекции и общение с участниками, где в свободной форме мы смогли обсудить вопросы, касающиеся не только олимпиады, но и в целом будущего развития ребят в науке», – сказал Олег Угольников.

В перерывах между турами специалисты Президентского лицея «Сириус» проводили с ребятами спортивные, интеллектуальные и творческие мастер-классы. Школьники прослушали лекцию на тему «Кислород в атмосфере Земли». На мероприятиях олимпиады ребятам рассказали о важности проектной деятельности и о том, какие астрономические исследования доступны сегодня школьнику.

Партнером олимпиады выступила государственная корпорация «Роскосмос». В рамках мероприятий олимпиады космонавт Петр Дубров показал ребятам эксклюзивные снимки, которые он сделал во время своего 355-дневного полета, а также рассказал о распорядке рабочего дня в космосе. Также пяти школьникам, показавшим наилучший результат в своих параллелях, «Роскосмос» подарил сертификаты на посещение космодромов Байконур или Восточный, чтобы ребята могли стать свидетелями запуска ракет.

Посмотреть фоторепортажи с олимпиады и узнать подробнее о том, как прошел заключительный этап соревнований по астрономии в 2023 году, можно в «Дневнике олимпиады».

Справочно

Всероссийская олимпиада школьников проводится ежегодно по 24 предметам с 1 сентября по 30 июня. Она включает четыре этапа: школьный, муниципальный, региональный и заключительный. Дипломы победителей и призеров олимпиады, действующие четыре года, дают право поступления в любой российский вуз без экзаменов по соответствующему профилю.

В региональном этапе олимпиады 2022/23 учебного года приняли участие более 174 тысяч школьников из 88 субъектов Российской Федерации и федеральной территории «Сириус». Впервые во всероссийской олимпиаде школьников участвовали более тысячи представителей Донецкой и Луганской народных республик, а также Запорожской области.

Победители и призеры заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников могут стать участниками учебно-тренировочных и установочных сборов по подготовке и формированию сборных команд Российской Федерации для участия в международных олимпиадах.

Актуальная информация о самом массовом интеллектуальном состязании размещена на сайте всероссийской олимпиады школьников.

В Уральском государственном медицинском университете Минздрава России прошла акция, посвящённая сдачи крови и вступлению в регистр доноров костного мозга

31 марта в стенах Уральского государственного медицинского университета Минздрава России удалось собрать более 11 литров донорской крови всего за несколько часов проведения акции.

Накануне любой желающий мог подать заявку на включение его в реестр потенциальных доноров костного мозга. В результате, удалось собрать несколько десятков заявок.

Стоит отметить, что по итогам 2022 года, Свердловская область признана одним из лучших регионов по пропаганде донорства крови и костного мозга. Опыт работы региона включён в перечень успешных донорских практик страны для достижения ключевых показателей национального проекта «Здравоохранение». Уральский государственный медицинский университет Минздрава России, в частности, активно поддерживает идею донорства.

На каждом факультете Уральского медицинского университета Минздрава России есть доноры, всегда готовые сдать кровь и её компоненты. Среди них не только сотрудники, но и студенты. Даже после окончания обучения, многие из них планируют продолжать благое дело.

— Буду сдавать кровь и после окончания вуза. Хочу стать почётным донором. Что касается регистра потенциальных доноров, считаю, чем больше людей будет в регистре, тем больше людей мы сможем вылечить, а значит спасти, от различных заболеваний системы крови,— отметил студент 5 курса лечебно-профилактического факультета Егор Макаров.

День донора Уральского государственного медицинского университета Минздрава России — это ежеквартальная акция, которая проводится в университете с апреля 2020 года. За это время 514 студентов и работников Уральского государственного медицинского университета Минздрава России сдали кровь в стенах здравпункта.

Всего за три года проведения акции «День донора» студенты и сотрудники Уральского государственного медицинского университета Минздрава России сдали более 200 литров крови.

Заразить своим примером студентов и коллег, поддержать акцию решил и проректор Михаил Флягин. Он в числе первых пришёл в пункт сдачи крови.

По словам проректора, он с 2016 года является донором. За это время, он сдал кровь около 10 раз. И сегодня, благодаря студентам-волонтёрам, он вступил в регистр доноров костного мозга.

— Стать донором может любой желающий. Забор крови и клеток костного мозга — не сложная и не опасная для здоровья донора процедура, но она может спасти чью-то жизнь, — заявил Михаил Флягин.

Представители Минздрава России приняли участие в заседании экспертов в области здравоохранения государств-членов ШОС

31 марта 2023 года сотрудники Минздрава России приняли участие в заседании экспертов в области здравоохранения государств-членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС).

В рамках данного мероприятия представители министерств здравоохранения государств-членов ШОС обменялись мнениями по следующим тематикам: предупреждение, готовность и реагирование на чрезвычайные ситуации в области здравоохранения; цифровизация здравоохранения, продвижение телемедицины; решение проблемы неинфекционных заболеваний и факторов риска; медицинский туризм. Кроме того, было начато обсуждение проекта Протокола 6-го Совещания министров здравоохранения государств-членов ШОС.

6-е Совещание министров здравоохранения государств-членов ШОС состоится 12 мая 2023 года в г. Нью-Дели. На совещании планируется поднять вопросы, к обсуждению которых стороны приступили 31 марта в рамках заседания экспертов.

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко принял участие в торжественном открытии международной «Недели медицинского образования – 2023»

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко принял участие в церемонии торжественного открытия международной «Недели медицинского образования» в Москве. Глава Минздрава России подчеркнул, что Россия является одним из лидеров по медицинскому образованию и открыта к сотрудничеству с зарубежными странами.

— Российская Федерация является одним из лидеров по медицинскому образованию. Мы регулярно принимаем визиты послов разных стран с предложениями по развитию сотрудничества в области медицинского образования. Подтверждение этому – прошедший буквально неделю назад форум «Здоровое общество» с участием руководителей органов управления здравоохранения стран СНГ, — сказал Михаил Мурашко.

В этом году ключевой темой «Недели медицинского образования» стала трансформация медицинского образования в цифровую эпоху. Основные вопросы, которые обсуждались в рамках сессий — эффективные инструменты подготовки медицинских кадров, интеграция современной науки и техники, исторический опыт, потребности будущего, перестройка стереотипов, теория и практика формирования индивидуальной профессиональной траектории и многое другое.

— Неслучайно все эти вопросы мы поднимаем на этой площадке, поскольку Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова Минздрава России является лидером инноваций и центром превосходства в российском медицинском образовании, — отметил Министр.

Глава Минздрава России обозначил, что медицинские знания должны соответствовать современным трендам. Сегодня именно подготовка в формате цифровой трансформации является ключевой для всей отрасли.

— В настоящее время медицинская отрасль — передовое направление на стыке современных технологий, включающих в себя классические разделы медицины, технологии, инженерию и вопросы искусственного интеллекта. Сегодня мы уже начали внедрять цифровой профиль пациента. Пациент — ключевой источник информации, который фактически формирует все информационные потоки в медицинских системах, — добавил Михаил Мурашко.

Министр подчеркнул важность понимания преподавателями и студентами всех процессов, происходящих в отрасли здравоохранения.

— Когда мы говорим о перестройке всей системы, мы видим, что существующие рутинные процессы, которые касаются диспансеризации населения, диспансерного наблюдения, выстраивания индивидуального сопровождения пациента, требуют кардинальных пересмотров. Чтобы в это погрузиться, каждый из вас должен знать, каким образом цифровая трансформация видоизменяет подходы к ведению пациентов. Кроме того, нужно понимать, что такое информационный ресурс и большие данные, каким образом они могут использоваться в усилении общей концепции ведения пациента, — рассказал министр.

ОПЕК+ сократит добычу с мая на 1,66 млн б/с

Министерский мониторинговый комитет (JMMC) ОПЕК+ на заседании 3 апреля подтвердил намерение ряда стран-участниц сделки ОПЕК+ снизить добычу нефти. В совокупности снижение составит 1,66 млн б/с с учетом ранее анонсированного снижения нефтедобычи Россией на 0,5 млн б/с в марте, продленного тогда же до конца года.

«Совещание приняло к сведению следующую добровольную корректировку добычи, объявленную Саудовской Аравией 2 апреля 2023 года (500 тысяч баррелей в сутки); Ирак (211 тыс. б/с); Объединенные Арабские Эмираты (144 тыс. б/с); Кувейт (128 тыс. б/с); Казахстан (78 тыс. б/с); Алжир (48 тыс. б/с); Оман (40 тыс. б/с); и Габон (8 тысяч баррелей в сутки) с мая до конца 2023 года. Они будут в дополнение к корректировкам добычи, принятым на 33-м совещании министров ОПЕК и стран, не входящих в ОПЕК», — указано в коммюнике ОПЕК по итогам встречи JMMC.

Решение комитет обосновал необходимостью поддерживать стабильность рынка нефти, назвав это мерой предосторожности.

Таким образом, альянс ОПЕК+ усилил сокращение добычи нефти: с ноября оно составляло 2 млн б/с, с мая будет 3,66 млн б/с, или около 3,7% ежесуточного мирового сроса на черное золото.

Следующее, 49-е заседание JMMC состоится 4 июня 2023 года.

На кризис надейся…

Вопреки ожиданиям, новая реальность в мировой энергетике только наступает, и ее очертания жутковаты

Bloomberg заговорил о новой мировой энергетической реальности, которая потребовала много танкеров. Однако это не новая реальность, а как раз старая, которая была окончательно оформлена с принятием эмбарго в отношении российских углеводородов и разворотом экспорта нефти и газа. Новая энергореальность весь мир только ожидает, и очертания ее достаточно жутковаты.

От перемены мест слагаемых теряют все

Стоит отметить, что бум строительства нефтеналивного флота закономерен. Трубопроводные поставки из РФ сведены до минимума, теперь углеводороды везут главным образом в танкерах. По данным S& P Global, экспорт российской нефти и нефтепродуктов в ЕС в конце 2021 года составлял порядка 4,5 млн баррелей в сутки, из которых 3,2 млн баррелей приходилось на сырую нефть. Причем около 34% от этого объема шло по трубопроводу «Дружба», а это порядка 1 млн баррелей в день.

Однако после введения эмбарго на морские поставки российской нефти, а также прекращения транспортировки нефти по северной ветке «Дружбы» в Польшу и Германию в ЕС продолжили поступать только 10-11% сырья по южной ветке нефтепровода в Венгрию, Словакию и Чехию.

Остальные объемы должны будут приходить в Европу в танкерах. Правда, Германия все же надеется получать по «Дружбе» нефть Казахстана. В 2021 году она получила из России по этому маршруту 17 млн тонн. Астана честно призналась, что способна стабильно отправлять по «Дружбе» 1,5 млн, в крайнем, пиковом случае — 6 млн тонн, но не более.

Очевидно, что спасение энергетики ЕС теперь находится в руках судовых компаний, а также портовой инфраструктуры. В целом же Европе потребуется изменения всей логистики и, как неизбежное зло, сокращение переработки нефти и нефтепродуктов.

К сожалению, ровно те же последствия «новой энергореальности» преследуют и Россию, ей тоже нужно больше судов, а также требуется перестройка всей логистики. Причем данную ситуацию западные аналитики хорошо осознают. По крайней мере, в США боятся ухода российского сырья с мирового рынка. Их устраивает, когда все куда-то плывет и всем потребителям хватает сырья.

Вашингтон уже похвастался, что стал в 2022-м главным экспортером нефти в ЕС, заняв целые 18% европейского рынка, в то время как Россия сократила свою долю с 31% до 4%. Однако в 2021 году США занимали 13% нефтяного рынка ЕС, то есть рост достаточно скромный. При этом не стоит забывать и тот факт, что в течение всего 2022 года Соединенные Штаты распродавали свой стратегический резерв, а теперь его надо заполнять.

Кроме того, не ясно, кто же занял российскую нишу на европейском нефтяном рынке, 27% — это очень приличные объемы. Никто из экспортеров такой рост не демонстрировал. Скорее всего, на помощь нефтяной промышленности ЕС пришли «латвийские смеси», а также нефть Китая, нефтепродукты из Индии, Северной Африки, Турции, Ближнего Востока. То есть Россия и ЕС остались при своем, просто потеряли деньги за счет смены логистики. Очевидно, что в текущем году эти потери продолжатся, причем как у России, так и у ЕС.

Газ будет дорожать

Ситуация с экспортом метана в ЕС несильно отличается от поставок нефти. Отметим, что к 2023 году российский сетевой газ продолжил поступать в 11 европейских стран, в том числе и Турцию. Транзитом через Украину его продолжают получать Словакия, Австрия, Словения, Венгрия и Италия. По «Балканскому потоку» — Румыния и Греция. Кроме того, по «Балканскому потоку» российский газ поставляется в Сербию, Северную Македонию, а также Боснию и Герцеговину. Турцию снабжают «Турецкий» и «Голубой» потоки. Конечно, потеря немецкого рынка больно ударила по российскому экспорту.

Но на фоне сокращения трубопроводных поставок вырос экспорт в ЕС российского СПГ, который даже занял на нем второе место. Напомним, что в 2022 году Россия поставила в Европу около 17 млн тонн СПГ: 95,3% этих поставок приходилось на Францию (34,4%), Испанию (26,6%), Нидерланды (19,6%) и Бельгию (14,7%). Средняя стоимость российского СПГ в ЕС по итогам 2022 года выросла на 121%, до $983 за тысячу кубометров.

За счет этого в Евросоюзе стали возникать неожиданные энергохабы. Например, морской экспорт СПГ из Барселоны итальянским потребителям в 2022 году вырос в 17 раз. Грубо говоря, Испания стала спекулировать. В результате Еврокомиссия решила и вовсе ограничить свободный рынок, введя «потолок» цен на газ для всех бирж в ЕС, то есть хоть как-то застраховаться от ценовых пиков, подобных тем, что были в 2022 году.

Уже никто не сомневается, что газ для европейских стран может быть только дорогим или очень дорогим, кроме того, придется раскошелиться и на новую инфраструктуру в виде СПГ-терминалов и газопроводов к ним.

России от этого не легче. Ведь наша страна фактически была изгнана с крупнейшего и премиального газового рынка. Поэтому теперь ей надо думать о том, что делать с высвободившимися объемами газа, которые ранее шли в ЕС, а это порядка 80 млрд кубометров. Развитие газохимии, увеличение числа и мощностей заводов по сжижению газа и строительство новых газовозов, как, собственно, и новые газопроводы — все это требует инвестиций, освоения новых рынков и политических договоренностей, то есть времени и денег. Единственное, что может утешать нашу страну, так это то, что у нее все же есть сырье, поэтому рано или поздно покупатели на него найдутся, да и развитие переработки еще никому не мешало.

А кто бенефициары?

В настоящее время выигрывают от всех этих перестроек в мировой энергетике только трейдеры, судовые компании и судоверфи. Для них действительно настали «тучные годы». Но их благоденствие будет продолжаться до очередного финансового кризиса.

Что же касается США, которых подозревают в извлечении наибольшей выгоды из текущей ситуации, то все не так однозначно. США весь 2022 год занимались распродажей своего SPR, а ведь он заполнялся при минимальной стоимости сырья в 2020 году. Напомним, что в 2021 году Стратегический резерв содержал 638 086 000 баррелей, к 11 ноября 2022 года он похудел до 392 119 000 баррелей. Американский Белый дом хочет возобновить закупки нефти для стратегического резерва при достижении стоимости WTI в $67-72 за баррель, администрация Байдена ожидает этого в 2024 или 2025 годах. Сбудется ли такой прогноз с учетом готовности ОПЕК+ поддерживать цены любыми способами — а эту готовность продемонстрировали заявления России и ряда стран ОПЕК о добровольном сокращении добычи нефти, — трудно сказать.

Экспорт газа, которым Вашингтон так же гордится, помог пережить эти зиму ЕС, но он способен нарушить энергобаланс на внутреннем рынке Соединенных Штатов, поскольку изначально экспорт газа не был самоцелью для США — он лишь позволял продавать излишки газа. Главной миссией активного производства метана было удешевление американской генерации и сокращение капитальных затрат на производство. Дешевый газ — это экономическое преимущество американской экономики. Однако со столь резвым экспортом оно может быстро закончится. Дело в том, что львиную долю газа в США обеспечивают сланцевые месторождения. Согласно прогнозу МЭА, добыча сланцевого газа в Соединенных Штатах к 2030 году составит не более 150 млрд кубометров в год. Возможно, этот прогноз слишком пессимистичен, однако совокупные разведанные запасы газа в США составляют 12,9 — 13,5 трлн кубометров, а добыча природного газа — более 900 млрд кубометров в год, при этом на внутренний рынок идет около 876 млрд кубометров.

Все последние годы добыча газа в США даже не закрывала спрос. Мы все помним, что первая партия газа с проекта «Ямал СПГ» пошла именно на восточное побережье США, где из-за снежного шторма в январе 2018 года цены поднимались до беспрецедентных $6,3 тыс. за 1 тыс. кубометров. Сложно представить, что такой скачок стоимости газа мог случиться при профиците энергосырья на внутреннем рынке. Новые СПГ-проекты, которые реализуются в США, не являются гарантией газового изобилия страны.

В данном случае показателен опыт Австралии. Согласно данным Австралийской комиссии по вопросам конкуренции и защите прав потребителей, страна в 2023 году столкнется с экономически опасным дефицитом природного газа — около 10%. Комиссия уже призвала австралийских экспортеров СПГ немедленно увеличить поставки газа на внутренний рынок восточного побережья. Однако возникает закономерный вопрос: неужели нельзя было раньше просчитать потребности внутреннего рынка и объем запасов? Ведь строительство СПГ-заводов — дело весьма затратное и требует серьезного инвестиционного обоснования и долгосрочного планирования.

Планирование? Нет, не слышали…

Судя по всему, строительство сжижающих мощностей — это вообще не гарантия больших запасов газа и тем более наличия какого-то планирования. Напомним, что Австралия начала активно экспортировать свой СПГ в 2010-х годах. В тот момент уже можно было рассчитать рост потребностей внутреннего рынка.

Причем данный пример свидетельствует о самой большой глобальной проблеме мировой энергетики — это отсутствие какого-либо серьезного планирования. Большинство экспертов отрасли еще 10 лет назад указывали, что в текущем десятилетии традиционные запасы нефти у всех основных поставщиков углеводородов начнут истощаться. То есть активные вложения в добычу надо было делать еще в 2014 году. Но произошло все наоборот: именно за последние десятилетие деньги традиционную энергетику обходили стороной.

Кстати, в марте 2023 года на конференции CERAWeek генсек ОПЕК Хайсам аль-Гайс заявил, что нефтяная отрасль нуждается в значительных инвестициях для удовлетворения растущего мирового спроса, и это гораздо важнее, чем проблема перенаправления потоков сырья. Вместо этого ведущие мировые агентства пишут о рекордных заказах на строительство танкеров, но посмотреть на ситуацию чуть шире они не хотят.

Инвестиции испугались кризисов и «зеленых»

Заместитель генерального директора Института национальной энергетики Александр Фролов заметил, что в мировой энергетике события 2022-23 годов стали логичным продолжением череды кризисов, начавшихся еще в 2014 году:

«Последние 9 лет была череда крупных кризисов в области энергетики. Большая их часть касалась рынка нефти, а за счет этого и рынка газа. Поэтому рассматривать нынешнюю ситуацию в отрыве от этого контекста было бы ошибочно. Главным итогом прошедших 9 лет стало снижение инвестиционных потоков в традиционную энергетику, в первую очередь, добычу нефти и газа. При этом в 2019-20 годах был еще и отдельно взятый кризис на мировом газовом рынке. В Европе и Азии он был связан с избытком предложения, европейские компании потеряли деньги из-за резкого удешевления сырья. В результате летом 2021 года, когда газ начал дорожать, эти компании не спешили заполнять ПХГ в надежде на его удешевление, что стало дополнительной причиной роста цен на европейском газовом рынке в 2022 году», — пояснил эксперт.

По его словам, прошлый, 2022 год принес дополнительные факторы, которые плавно вошли в контекст недостаточной инвестиционной активности в отрасли:

«Самое главное, что в 2022 году, несмотря на усиление кризиса, возврата к прежним объемам инвестиций не произошло. Хотя, очевидно, чти ситуация того требовала», — отметил Фролов.

Он также напомнил и про «зеленую повестку», которая оказала колоссальное давление на нефтегазовые компании:

«У нас получается синергетический эффект от совокупности кризисного опыта с падением цен на сырье, накопленного за последние 9 лет, а также от „зеленой“ повестки. Эти факторы давят на компании, заставляя их недостаточно вкладывать в свои инвестпроекты, что может привести к нехватке предложения уже в ближайшем будущем при сохранении текущих темпов роста потребления энергосырья», — заявил эксперт.

Он заметил, что в настоящее время принципиально изменилось только направление поставок, но дефицита на мировом рынке пока нет:

«Санкции против РФ скорее сдерживали рост предложения, чем приводили к падению поставок. Это просто еще один дополнительный фактор в рамках текущего энергокризиса, активная фаза которого началась в 2021 году. Пока предложение и спрос на мировом рынке находятся в относительно сбалансированном положении, тем не менее устойчивость мировой энергетики к различным вызовам, которые обязательно произойдут в течение ближайших 10 лет, стала ниже», — подчеркнул Фролов. Более того, по его мнению, Европа не выучила те уроки которые ей принес экономический кризис 2008 года, поэтому ситуация может повториться.

Банкротства спасут мировую энергетику

Резюмируя все вышесказанное, можно констатировать, что в ближайшие 10 лет мировая добыча из-за хронической нехватки денег начнет стагнировать. В результате этого на рынке возникнет существенный дефицит предложения. «Зеленые технологии» будут неспособны удовлетворить растущий спрос на энергию, в противном случае потребность в нефти и газе давно бы исчезла. При этом не стоит забывать, что углеводороды — это еще и нефтегазохимия, а также удобрения. Нехватка последних грозит миру голодом.

Помочь избежать столь негативного сценария могут только три фактора, один страшнее другого: эпидемия, война и финансовый кризис. Собственно, финансовый кризис — это самое безобидное, что способно затормозить рост потребления нефти и газа. Однако такого рода потрясение, скорее всего, изменит весь мировой энергорынок: нефтедоллар может прекратить свое существование, а вместе с ним перестанет существовать и ряд других инструментов определения стоимости сырья.

Жилищный вопрос: совместный ответ или самостоятельное решение

Практически каждый второй россиянин (48%) считает, что родители не должны продолжать финансово помогать взрослым, самостоятельно живущим детям. Но почти столько же граждан страны (43%) уверены, что помогать скорее нужно, в том числе с покупкой или арендой жилья. Таковы данные мартовского опроса ВЦИОМ

В ноябре прошлого года ВЦИОМ по заказу ВТБ проводил в российских городах-миллионниках исследование, посвященное финансовым взаимоотношениям поколений. В опросе принимали участие две целевые группы: родители, имеющие детей в возрасте от 7 до 24 лет, и молодежь в возрасте 18-34 лет.

Тогда BFM.ru подробно рассказывал о том, к каким выводам пришли аналитики, но два абзаца из прошлогодней публикации сегодня стоит повторить. «Возможно, некоторым скептикам это покажется странным, но мнения о размере финансовой поддержки у младшего и старшего поколения практически совпадают: 51% родителей и 56% молодежи, то есть, фактически каждый второй считает, что родители должны оплатить минимум половину стоимости первого жилья детям. Каждый третий (28% и 31%) отмечает, что поддержка должна быть меньше и может равняться, например, первоначальному взносу по ипотеке. Есть и те, кто считает материальную помощь неприемлемой, правда, таких очень немного: 6% родителей и 5% молодежи.

Интересно, что родители готовы помогать детям даже в большей степени, чем те ожидают. Безвозмездно передать деньги на покупку первого жилья в принципе готовы около трети респондентов старшего возраста (36%), при этом только каждый шестой (16%) представитель молодежи считает это уместным. Среди наиболее приоритетных способов приобретения первого жилья молодые люди называют ипотеку (54%), собственные накопления (44%) и деньги от родителей, но исключительно в долг (20%)».

В нынешнем, проведенном в конце марта исследовании, которое можно считать своеобразным продолжением прошлогоднего, ВЦИОМ не ставил для респондентов никаких географических, возрастных или социальных рамок: участие в опросе принимали россияне в возрасте от 18 до 60+ лет, живущие в самых разных регионах страны и имеющие различный семейный статус. Прежде всего, им предложено было определить, что такое для современной России «возраст взросления»: ведь совершенно очевидно, что это не 18 лет, в которые наступает официальное совершеннолетие. В столь юном возрасте мало кто способен быть финансово независимым от родителей и обеспечивать себя самостоятельно.

«Говоря о том, существует ли сегодня в нашей стране такой возраст, когда детям приходит пора начинать жить самостоятельно, 19% россиян отметили, что такого возраста нет для сыновей, и 26% — что такого возраста нет для дочерей. То есть общество чуть более требовательно в вопросах самостоятельности к мужчинам, чем к женщинам. При этом россияне оказались единодушны в конкретном возрасте: в среднем это 22 года как для юношей, так и для девушек. Молодежь 18-24 лет называет 20 лет и 21 год для юношей и девушек соответственно, а граждане старшей возрастной группы — 24 и 23 года соответственно», — отмечает исследование ВЦИОМ.

Нужно ли родителям материально поддерживать взрослых детей? Единодушия россияне не продемонстрировали: 48% участников опроса ответили отрицательно и заявили, что длительная финансовая помощь лишает детей самостоятельности, 43%, напротив, сказали, что родители не только должны постараться обеспечить своим детям «стартовый капитал», но и по возможности продолжать им помогать. «Несмотря на то что миллениалам часто приписывают социальный инфантилизм и затянувшееся взросление, именно 18-24-летние чаще других выступают против финансовой поддержки родителями самостоятельно живущих детей — 64%, это почти в два раза выше, чем в группе старшего возраста, где подобное мнение разделяют 35%. В то же время такой разрыв может быть связан с отсутствием в младшей группе опыта родительства. Чем старше респондент, тем ближе ему позиция о необходимости материальной поддержки взрослых детей: 18-24 года — 29%, 25-34 года — 28%, 35-44 года — 40%, 45-59 лет — 47%, старше 60 лет — 54%», — подчеркивают аналитики.

Кроме того, на ответ серьезно влияло место проживания респондентов. Сельские жители чаще других говорят о том, что помогать нужно (51% против 31% среди жителей обеих столиц), а вот в Москве и Санкт-Петербурге превалирует другая точка зрения: о том, что родители скорее не должны помогать своим взрослым детям, здесь заявили 57% участников опроса.

Если помогать, то с чем именно? Тройку лидеров составили, в общем, понятные и очевидные ответы: самостоятельно живущим детям прежде всего допустимо помогать с получением образования или профессии (69%), с содержанием и воспитанием внуков (65%) и с арендой или приобретением собственного жилья (56%). Такие «пункты помощи», как проведение свадьбы или покупка автомобиля, заработали куда меньше голосов (32% и 19% соответственно).

«Из этого следует, что большее одобрение в глазах общества получает та финансовая помощь со стороны родителей, которая позволяет «встать на ноги», сформировать фундамент (или престижный реквизит) самостоятельной жизни. При этом такое одобрение расходится с реальными практиками материальной помощи: получали или получают россияне от родителей меньше, чем в принципе считают возможным получать. Так, материальную помощь на образовательные нужды получали 49% наших сограждан (а считают допустимой 69%); на воспитание внуков — 43% (против 65% допускающих), приобрести или арендовать жилье родители помогли каждому третьему россиянину (при 56% допускающих)», — подчеркивается в исследовании.

Не исключено, что столь серьезный разрыв между теоретически возможной и реальной помощью обусловлен как меняющимися социальными нормами, так и финансовыми возможностями семей, считает ВЦИОМ. Кстати, еще один показательный разрыв: полагают, что родители ни в чем не должны финансово помогать своим взрослым детям, только 2% россиян, а в реальности, будучи взрослыми, не получали материальной поддержки от родителей 16% наших сограждан.

И последнее: личный опыт поддержки со стороны семьи укрепляет представления людей о целесообразности такой помощи в принципе. Например, как уже отмечалось, 56% россиян считают возможной родительскую помощь в аренде или приобретении жилья. Но среди тех, кому папа с мамой действительно помогли решить жилищный вопрос, эта планка сразу поднимается на уровень 73%.

Валерия Мозганова

Норникель рассчитывает на прагматичность партнеров

Компания «Норильский никель» рассчитывает вернуться на традиционные для нее рынки после окончания периода нестабильности и намерена добиваться сохранения позиций на них. Об этом, как передает ТАСС, сообщил глава компании Владимир Потанин.

По его словам, Европа и другие регионы заинтересованы в продукции «Норникеля», однако по причине эмоциональной оценки текущей ситуации отказываются от традиционных объемов поставок «себе во вред», либо ищут им замену в виде менее выгодных вариантов.

«Все, что не будут брать наши традиционные партнеры - мы уже подготовили альтернативные логистические цепочки для поставки на рынки Юго-Восточной Азии и в другие страны мира, мы не столкнемся с ситуацией, когда в связи с отказом от поставок со стороны наших европейских партнеров у нас не окажется рынка сбыта. Более того, я убежден: после того, как период нестабильности, которая сейчас наступила, - когда он будет позади, я уверен, что у нас хватит сил вернуться на эти рынки, хватило бы мудрости у наших партнеров отнестись к этому прагматично», — сказал Потанин, подчеркнув, что компания будет бороться за то, чтобы сохранять позиции на всех рынках.

Отмечается, что в 2022 году на Европу пришлось 47% продаж «Норникеля» против 53% годом ранее, на Азию - 31% против 27%. Еще 15% выпало на Северную и Южную Америку - тут показатель не изменился, как и по России и СНГ, на которые пришлось 5%.

В июне прошлого года Лондон включил Владимира Потанина в санкционный список, в декабре аналогичное решение принял Вашингтон. На сам «Норникель» ограничения не распространяются.

По словам Потанина, хотя компания и не является санкционным предприятием, все последствия недружественного отношения к экономике РФ она на себе испытывает.

Сейчас «Норникель» пересматривает свои инвестиционные обязательства с учетом изменения конъюнктуры цен на мировом рынке металлов и других внешних вызовов, рассказал глава компании.

На фестивале в Архангельске обсудили вопросы поддержки молодых семей

Возможности для обучения мам, находящихся в декрете, процедура регистрации рождения ребёнка, меры соцподдержки для семей, имеющих детей и многие другие вопросы обсуждались на семейном фестивале, участниками которого стали более 100 человек из Архангельска, Северодвинска, Новодвинска, Приморского района.

Отдельное внимание было уделено программе «Обеспечение жильём молодых семей», которая дает возможность получить социальную выплату для улучшения жилищных условий. Специалист агентства по делам молодёжи Архангельской области Людмила Зернова рассказала, что участником программы может стать молодая семья, возраст супругов которой не превышает 36 лет, признанная нуждающимися в улучшении жилищных условий и располагающая достаточными доходами.

«В прошлом году свои жилищные условия смогли улучшить более 160 семей Архангельской области. Подробную информацию об участии в программе можно получить в органах местного самоуправления по месту жительства. Кроме того, бесплатные юридические консультации предоставляются в областном центре поддержки молодой семьи», - отметила Людмила Зернова.

Всего в ходе фестиваля работали 16 площадок от ведущих специалистов-практиков в области психологии, педагогики и медицины.

Мероприятие прошло в рамках реализации национального проекта «Демография» с целью популяризации семейных ценностей, материнства и родительства.