Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В 1,5 раза к февралю увеличила Турция импорт нефти в марте 2021

Турция в марте увеличила импорт нефти в 1,5 раза по сравнению с февралем — до 2,4 млн тонн, сообщает «Интерфакс», ссылаясь на данные Совета по регулированию энергетического рынка Турции (EPDK). Наибольший объем закупок пришелся на Ирак, который увеличил поставки в 1,6 раза — до 1,2 млн тонн. На втором месте идет Казахстан, сохранивший объем на уровне 435 тыс. тонн. Тройку лидеров замыкает Ливия с 201 тыс. тонн, что в 2 раза больше, чем в предыдущем месяце. Россия, которая в феврале замыкала тройку основных поставщиков, опустилась на 5 место с 138,1 тыс. тонн (+30,4%).

В то же время импорт дизельного топлива в Турцию в марте увеличился на 15% — до 782,8 тыс. тонн. В этой позиции лидирует Россия с объемом поставок в 368,9 тыс. тонн, что на 17,4% больше февраля. Затем следует Индия — 211,2 тыс. тонн (рост в 1,5 раза) и Израиль — 119,9 тыс. тонн (-9%).

Долю в морском проекте Аль-Фараби в Казахстане приобретает ЛУКОЙЛ

Договор о приобретении доли в морском проекте Аль-Фараби в Казахстане подписал в рамках Петербургского форума ЛУКОЙЛ, в результате чего НК получит 49,99% в товариществе с ограниченной ответственностью «Аль-Фараби Оперейтинг». Документ подписали президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов и председатель правления «КазМунайГаза» Алик Айдарбаев.

«После выполнения ряда отлагательных условий ЛУКОЙЛ станет участником проекта разведки и добычи на участке Аль-Фараби (ранее I-P-2), расположенном в казахстанском секторе Каспийского моря. Основные условия сделки были согласованы в соглашении о принципах, подписанном на ПМЭФ в 2019 году», — пояснили в российской НК.

Совместная разработка ЛУКОЙЛом и «КазМунайГазом» участка Аль-Фараби, отмечает ANGI.ru, является продолжением долгосрочного и плодотворного сотрудничества двух компаний. Ранее между ЛУКОЙЛом, Министерством энергетики РК и «КазМунайГазом» был подписан контракт на разведку и добычу углеводородного сырья на участке Женис. Кроме того, ЛУКОЙЛ и «КазМунайГаз» являются стратегическими партнерами в крупных проектах Карачаганак, Тенгиз, в совместных предприятиях по освоению Хвалынского и Центрального месторождений, а также в нефтетранспортном проекте Каспийского трубопроводного консорциума.

Кванторианцы защитили разработки

Воспитанники технопарка Читинской Детской железной дороги получили навыки инженеров, проектировщиков, дизайнеров

Воспитанница технопарка «Кванториум» Читинской Детской железной дороги 17-летняя Анастасия Ломскова заняла третье место на межрегиональном онлайн-конкурсе детских технопарков «Современная библиосреда глазами школьников – 2021», итоги которого стали известны 1 июня. Призовое место и премию 25 тыс. руб. принёс проект Насти «Школьная библиотека. Чтение с комфортом».

«Я разработала интерьер библиотеки с семью функциональными зонами для комфорта посетителей. К примеру, в центре зоны открытого абонемента – медиатека с четырьмя сенсорными экранами, которые регулируются по росту юного читателя. Проект предусматривает также зону индивидуальной работы, изолированную рекреационную зону, зону коворкинга с большими столом и экраном, книгохранилище», – рассказала Анастасия Ломскова.

Полученные в технопарке знания основ дизайна школьница применила и в своей выпускной работе «Сувенирная продукция «Кванториума», которую Настя защитила в минувший понедельник – день закрытия учебного года в технопарке Читинской ДЖД.

Всего кванторианцы 31 мая защитили перед наставниками 20 проектов в сфере робототехники, промышленного дизайна, геоинженерии.

«Мы стараемся, чтобы у ребят формировались мягкие компетенции: навыки владения устной речью, выступления на публике, отстаивания своей позиции», – отметил начальник «Кванториума» Антон Бушмин.

Среди разработок воспитанников технопарка проект трёхмерной модели реконструированного Парка культуры и отдыха железнодорожников Алексея Евстратова, Михаила Крохина и Даниила Грешилова (обучаются по направлению «Геоквантум»).

Двенадцатилетние ребята, загрузив в компьютер сделанные с квадрокоптера снимки, показали, как может выглядеть та или иная часть парка, за месяц создали 3D-модель парка. Михаил поработал над главным входом в парк и спортивной зоной, Алексей – над детской площадкой и сценой, Даниил – над фудзоной и кафе. О том, что парк железнодорожный, посетителям будет напоминать выставка вагонов.

По словам наставника «Геоквантума» Дмитрия Вавилова, за первый год обучения в «Кванториуме» ребята получили навыки проектировщиков, кадастровых инженеров, дизайнеров, которые пригодятся им как в учебных заведениях, так и в будущей работе.

Проект виртуальной реконструкции парка отдыха признали лучшим на тему железной дороги.

Сергей Донцов

Чита

ФТС России данные об экспорте-импорте России за январь-апрель 2021 года

По данным таможенной статистики в январе-апреле 2021 года внешнеторговый оборот России[1] составил 217,8 млрд долларов США и по сравнению с январем-апрелем 2020 года увеличился на 16,0%.

Сальдо торгового баланса сложилось положительное в размере 41,2 млрд долларов США, что на 3,8 млрд долларов США меньше чем в январе-апреле 2020 года.

Экспорт России[2] в январе-апреле 2021 года составил 129,5 млрд долларов США и по сравнению с январем-апрелем 2020 года увеличился на 11,3%. На долю стран дальнего зарубежья приходилось 85,9%, на страны СНГ – 14,1%.

Основой российского экспорта в январе-апреле 2021 года традиционно являлись топливно-энергетические товары, удельный вес которых в товарной структуре экспорта составил 52,1% (в январе-апреле 2020 года – 58,1%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 56,1% (в январе-апреле 2020 года – 63,0%), в страны СНГ – 27,6% (24,8%). По сравнению с январем-апрелем 2020 года стоимостный объем топливно-энергетических товаров остался на уровне прошлого года и составил 100,0%, а физический снизился – на 6,7%. В экспорте товаров топливно-энергетического комплекса возросли физические объемы электроэнергии в 2,0 раза, газа природного – на 15,9%, угля каменного – на 9,9%, керосина – на 5,5%. Вместе с тем снизились физические поставки бензина автомобильного на 11,4%, нефти сырой – на 21,9%.

В общем стоимостном объеме экспорта доля металлов и изделий из них в январе-апреле 2021 года составила 10,7% (в январе-апреле 2020 года – 9,1%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 10,2% (в январе-апреле 2020 года – 8,2%), в страны СНГ – 14,0% (15,3%). По сравнению с январем-апрелем 2020 года стоимостный объем экспорта товаров возрос на 31,8%, а физический – на 12,6%. Возросли физические объемы экспорта алюминия на 40,2%, проката плоского из железа и нелегированной стали – на 28,9%, чугуна на 25,8%, полуфабрикатов из железа и нелегированной стали на 1,9%, меди и медных сплавов – на 3,3%.

Доля экспорта продукции химической промышленности в январе-апреле 2021 года составила 7,7% (в январе-апреле 2020 года – 6,3%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 6,5% (в январе-апреле 2020 года – 5,2%), в страны СНГ – 14,5% (14,3%). По сравнению с январем-апрелем прошлого года стоимостный объем экспорта этой продукции возрос на 35,0%, а физический – на 23,9%. Вместе с тем возросли физические объемы экспорта пластмасс и изделий из них на 63,3%, каучука и резины – на 33,1%, удобрений – на 29,7%, мыла и моющих средств – на 8,2%, а объемы фармацевтической продукции снизились – на 24,4%.

Доля экспорта машин и оборудования в январе-апреле 2021 года составила 6,3% (в январе-апреле 2020 года – 5,6%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 4,4 (в январе-апреле 2020 года – 3,9%), в страны СНГ – 18,2% (17,3%). По сравнению с январем-апрелем 2020 года стоимостный объем экспорта товаров возрос на 26,4%. Возросли объемы поставок оборудования механического на 30,3% и оборудования электрического – на 31,9% в том числе, средств наземного транспорта, кроме железнодорожного – на 46,1%, инструментов и аппаратов оптических – на 14,9%. Физические объемы поставок легковых автомобилей выросли на 29,2%, а грузовых автомобилей – на 15,3%.

Доля экспорта продовольственных товаров и сырья для их производства в товарной структуре экспорта осталась на уровне прошлого года и в январе-апреле 2021 года составила 8,3%. В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 7,6% (в январе-апреле 2020 года – 7,4%), в страны СНГ – 12,6% (14,1%). По сравнению с январем-апрелем 2020 года стоимостные объемы поставок этих товаров возросли на 11,4%, а физические объемы снизились – на 12,7%. Возросли физические объемы экспорта свинины свежей и мороженной 54,4%, мяса свежего и мороженного – на 50,5%, сыров и творога – на 25,2%, молока и сливок – на 24,9%, масла сливочного – на 8,6%. При этом снизились поставки рыбы свежей и мороженной на 26,7%, мясо домашней птицы – на 10,6%.

Доля экспорта лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий в январе-апреле 2021 года составила 3,5% (в январе-апреле 2020 года – 3,3%). В товарной структуре экспорта в страны дальнего зарубежья доля этих товаров составила 3,4% (в январе-апреле 2020 года – 3,1%), в страны СНГ – 4,4% (4,6%). Стоимостной объем экспорта данной товарной группы возрос на 19,3%, а физический – на 7,2%. Возросли физические объемы поставок необработанных лесоматериалов на 17,8%, фанеры клееной – на 9,9%, при этом снизились физические объемы экспорта пиломатериалов на 5,2%, бумаги газетной – на 22,5%.

Импорт России[3] в январе-апреле 2021 года составил 88,3 млрд. долларов США и по сравнению с январем-апрелем 2020 года увеличился на 23,7%. На долю стран дальнего зарубежья приходилось 89,8%, на страны СНГ – 10,2%.

В товарной структуре импорта наибольший удельный вес приходился на машины и оборудование – 49,6% (в январе-апреле 2020 года – 45,7%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 52,9% (в январе-апреле 2020 года – 48,5%), из стран СНГ – 20,5% (23,1%). Стоимостный объем ввоза этой продукции по сравнению с январем-апрелем 2020 года увеличился на 34,9%, в том числе электрического оборудования на 28,4%, механического оборудования – на 25,7%, инструментов и аппаратов оптических – на 10,4%. Возрос физический объем импорта легковых автомобилей на 65,6%, грузовых автомобилей – на 75,7%.

Удельный вес продукции химической промышленности в товарной структуре импорта в январе-апреле 2021 года составил 18,4% (в январе-апреле 2020 года – 18,3%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров осталась на прежнем уровне прошлого года и составила 19,0%, из стран СНГ – 13,5% (13,2%). По сравнению с январем-апрелем 2020 года стоимостный объем ввоза продукции химической промышленности увеличился на 24,8%, а физический – на 4,1%. При этом возросли физические объемы поставок продуктов неорганической химии на 3,7%, объемы поставок продуктов органической химии – на 2,0%, в том числе, фармацевтической продукции в 1,6 раза, удобрений – на 10,6%, пластмасс и изделий из них – на 7,9%, каучука, резины и изделий из них – на 3,5%. Снизились поставки косметических средств – на 2,8%.

Доля импорта продовольственных товаров и сырья для их производства в январе-апреле 2021 года составила 12,1% (в январе-апреле 2020 года – 14,3%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 10,9% (в январе-апреле 2020 года – 13,0%), из стран СНГ – 22,6% (24,6%). Незначительно подросли стоимостные и физические объемы импорта на 5,3% и 0,6% соответственно. Поставки свинины свежей и замороженной увеличились в 1,7 раза, пшеницы и меслина – на 35,4%, сыров и творога – на 18,2%, рыбы свежей и мороженой – на 10,6%. При этом снизились физические объемы молока и сливок на 35,1%, мяса свежего и мороженного – на 19,9%, масла сливочного – на 2,9%.

Удельный вес текстильных изделий и обуви в январе-апреле 2021 года составил 5,8% (в январе-апреле 2020 года – 6,5%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 5,5% (в январе-апреле 2020 года – 6,3%), из стран СНГ – 8,4% (7,8%). Стоимостный объем возрос на 12,0%, а физический объем – на 16,7%.

Удельный вес металлов и изделий из них в товарной структуре импорта в январе-апреле 2021 года составил 6,5% (в январе-апреле 2020 года – 7,0%). В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 5,4% (в январе-апреле 2020 года – 6,2%), из стран СНГ – 16,3% (13,4%). Стоимостной объем данной товарной группы возрос по сравнению с январем-апрелем 2020 года на 15,5%, а физический – на 4,7%. Снизились физические объемы ввоза металлоконструкций из черных металлов – на 27,9%, труб – на 5,3%. Физические объемы поставок проката плоского из железа и нелегированной стали выросли на 23,6%.

Доля импорта топливно-энергетических товаров в январе-апреле 2021 года сохранилась на прежнем уровне и составила 0,8%. В товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля этих товаров составила 0,4% (в январе-апреле 2020 года – 0,5%), из стран СНГ – 3,5% (3,6%). Стоимостной объем данной товарной группы по сравнению с аналогичным периодом прошлого года возрос на 11,7%, а физический снизился – на 5,6%.

В страновой структуре внешней торговли России на долю Европейского Союза в январе-апреле 2021 года приходилось 35,4% российского товарооборота (в январе-апреле 2020 года – 36,3%), на страны СНГ – 12,5% (12,0%), на страны ЕАЭС – 9,3% (8,2%), на страны АТЭС – 34,1% (33,6%).

Основными торговыми партнерами России в январе-апреле 2021 года среди стран дальнего зарубежья были: Китай, товарооборот с которым составил 39,2 млрд долларов США (122,3% к январю-апрелю 2020 года), Германия – 16,5 млрд долл. США (122,8%), Нидерланды – 12,4 млрд долл. США (111,7%), США – 10,2 млрд долл. США (115,7%), Турция – 9,1 млрд долл. США (122,5%), Республика Корея – 9,1 млрд долл. США (134,7%), Италия – 7,7 млрд долл. США (114,5%), Соединенное Королевство – 7,2 млрд долл. США (111,8%), Польша – 5,6 млрд долл. США (117,5%), Франция – 5,5 млрд долл. США (121,5%).

Объемы торговли со странами СНГ в январе-апреле 2020-2021 гг. приведены ниже:

млн долл.США

* Включены досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли Российской Федерации с Республикой Беларусь.

[1] Во внешнеторговый оборот России включены рыба и морепродукты Российской Федерации не подлежащие доставке для таможенного оформления на территории РФ; бункерное топливо, горючее, продовольствие и материалы, приобретенные за пределами территории РФ; товары и транспортные средства, ввезенные физическими лицами; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

[2] В экспорт России включены рыба и морепродукты Российской Федерации не подлежащие доставке для таможенного оформления на территории РФ; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

[3] В импорт России включены бункерное топливо, горючее, продовольствие и материалы, приобретенные за пределами территории РФ; товары и транспортные средства, ввезенные физическими лицами; досчеты на неучтенные объемы взаимной торговли со странами ЕАЭС.

У МИНПРОМТОРГА ПОЯВЯТСЯ ПОЛНОМОЧИЯ ПО УТВЕРЖДЕНИЮ ПРАВИЛ ХРАНЕНИЯ ЛЕКАРСТВ

Минпромторгом России разработаны изменения в Положение о Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации, утвержденное постановлением Правительства Российской Федерации от 5 июня 2008 г. № 438. Изменения предусматривают наделение ведомства полномочиями по утверждению правил хранения производителями лекарственных средств для медицинского применения.

В настоящий момент все субъекты обращения лекарственных средств, включая производителей, руководствуются ведомственными актами Минздрава России, регулирующими вопросы хранения. При этом хранение на производственных площадках одновременно регулируется также Правилами надлежащей производственной практики Евразийского экономического союза, утвержденными Решением Совета Евразийской экономической комиссии от 3 ноября 2016 г. № 77.

Для реализации полномочий по утверждению правил хранения лекарств производителями Минпромторг России обеспечит издание ведомственного акта. В его рамках будет предусмотрена необходимость хранения лекарственных средств фармпроизводителями в соответствии с Правилами ЕАЭС, а также при возникновении потребности – установление особенностей хранения для отдельных категорий лекарственных средств, к примеру, содержащих сильнодействующие вещества.

Изменения разработаны при поддержке Минздрава России и рабочей группы от экспертного и делового сообщества по реализации механизма «регуляторной гильотины» в сфере фармацевтики и медизделий. Они направлены на устранение избыточности требований к хранению лекарственных средств для производителей.

В СОВЕТЕ БЕЗОПАСНОСТИ ОБСУДИЛИ ТЕХНОЛОГИИ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА

Заместитель Председателя Совета Безопасности Российской Федерации Дмитрий Медведев провел совещание по вопросу «О защите национальных интересов Российской Федерации на международной арене в сфере разработки искусственного интеллекта», в ходе которого обсуждались вопросы влияния цифровизации на национальную безопасность. Во встрече принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

В ходе совещания Дмитрий Медведев рассказал, что по оценкам отечественных экспертов, к 2030 году спрос на цифровые технологии в ключевых отраслях российской экономики увеличится в 10 раз. И большинство из этих технологий относится именно к направлению искусственного интеллекта.

У России есть разработчики технологий автономного управления транспортом, создатели умных устройств и голосовых ассистентов, производители роботов. И целый ряд технологий и компетенций, которыми располагают предприятия ВПК, - рассказал Зампред Совбеза.

По его словам, России необходимо не только заниматься развитием искусственного интеллекта на национальном уровне, но активизировать участие в международной дискуссии, посвященной проблемам данной сферы.

Нужно выйти на широкое производство отечественных технологий искусственного интеллекта, обеспечить их продвижение на зарубежные рынки, в том числе в странах СНГ и Евразийского экономического союза. Особенно с учетом того, что у нас немало направлений для совместной работы, - подчеркнул Дмитрий Медведев.

Казахстанская компания планирует IPO на $2-3 млрд, но коммерческую добычу начнет через 2 года

Компания по добыче никеля и кобальта Battery Metals Technologies (BMT), принадлежащая Кенесу Ракишеву,подала заявку на листинг на Гонконгской бирже. Предполагаемый срок IPO – осень 2021 года. Листинг Battery Metals Technologies планируется не только на HKEX (Гонконг), но и на AIX (Астана). По экспертной оценке ГК “ФИНАМ”, которую получила компания, компания может быть оценена в диапазоне $2-3 млрд, сообщает пресс-служба г-на Ракишева.

Сейчас заявка Battery Metals Technologies на IPO рассматривается комиссией Гонконгской биржи. Это уже вторая заявка компании на первичное публичное размещение на HKEX. В декабре 2020 года BMT отправила Гонконгской бирже первую заявку на листинг, но в январе 2021-го она была отклонена. В холдинге объясняют, что заявку вернули на доработку, и это не связано с нарушениями со стороны компании.Во второй заявке отражены все пожелания и даны ответы на все комментарии биржи.

“Никель и кобальт – ключевые материалы в аккумуляторах современных электромобилей. В этом году Battery Metals Technologies (BMT) собирается начать опытно-промышленную разработку Горностаевского месторождения никеля и кобальта”, – прокомментировал владелец компании Кенес Ракишев.

Переход на коммерческую добычу запланирован на 2023-й. BMT, компания с сингапурской регистрацией, – «дочка» казахстанского холдинга Fincraft Resources, который контролирует бизнесмен Кенес Ракишев.

Battery Metals Technologies через дочернее ТОО «Казникель» обладает правом недропользования на Горностаевском месторождении до 26 февраля 2026 года (контракт от 26 февраля 2004 года). В 2019–2020 годах компания активно готовила месторождение к началу опытно-промышленной разработки в 2021-м. Коммерческая добыча должна начаться ближе к концу 2023 года. BMT прогнозирует, что к 2039 году ежегодная добыча составит до 20 тыс. тонн никеля и 1,3–1,5 тыс. тонн кобальта в год. Общая стоимость проекта оценивается в $1,53 млрд. На первом этапе затраты BMT составят в среднем $70 млн в год, а с выходом на полную мощность – $115 млн.

Прогнозные минеральные ресурсы проекта – 470,3 тыс. тонн никеля и 32,33 тыс. тонн кобальта. Как указывается в документах компании, жизненный цикл месторождения составляет 30 лет с начала добычи, из которых последние шесть будут приходиться на позднюю стадию эксплуатации. Таким образом, при ежегодном производстве 20 тыс. тонн никеля Горностаевский проект будет обеспечивать компанию сырьем 23,5 года. При этом в BMT не исключают, что запасы месторождения могут быть увеличены за счет дальнейших разведочных работ.

Добыча никеля и кобальта будет происходить методом подземного выщелачивания, который позволяет получать металлы без физического извлечения породы, как в случае с открытым или подземным способом. Такую же технологию для извлечения урана использует национальная атомная компания «Казатомпром». Такой метод добычи считается низкозатратным и более экологичным по сравнению с традиционным.

В заявке на листинг BMT указывает, что еще до начала добычи заключила контракты на будущие поставки с одним из зарубежных торговых домов и с компанией, выпускающей продукцию из никеля и кобальта для производства аккумуляторов для электромобилей. Тут же оговаривается, что, несмотря на интерес со стороны торговых и перерабатывающих компаний, конечная цель BMT – подписать прямые контракты с производителями литий ионных батарей.

Деятельность BMT ограничена добычей никеля и кобальта. Проект не интегрирован с другими активами Кенеса Ракишева и Fincraft Resources. Никель-кобальтовый бизнес в Казахстане не связан с американским производителем электрокаров Mullen Technologies. Напомним, Кенес Ракишев получит неконтролирующую долю в этой компании после того, как завершится обратное слияние Mullen Technologies и американской корпорации Net Element (где Ракишеву также принадлежит неконтролирующая доля). Сделка должна завершиться в 2021 году.

ВТБ создаёт новую систему регистрации ИТ-событий с использованием искусственного интеллекта

ВТБ завершил развертывание новой платформы для сбора, хранения, обработки и анализа журналов (Log Storage System). Основой решения стала российская платформа сбора и обработки данных от компании Arenadata. Об этом говорится в сообщении банка.

Новая система позволит банку снизить стоимость владения инфраструктурой хранения, обработки и анализа журналов в 2 раза, повысить надёжность информационных систем в условиях динамических изменений и повысить качество внутрибанковских сервисов. Выявление источника нештатных ситуаций ускорится максимум в 2 раза. Новое решение позволит использовать инструменты ML для предиктивного анализа, который поможет предотвращать сбои и другие нештатные ситуации

В настоящий момент полностью завершён первый этап внедрения платформы, который включал внедрение и тестирование нового хранилища для сбора событий из трёх внутрибанковских информационных систем. Следующим этапом станет создание полноценной интеллектуальной системы сбора и анализа логов, способной классифицировать и агрегировать события, выявлять аномалии, находить взаимосвязи между событиями и отслеживать тренды, автоматически регистрировать инциденты на основе анализа исторических данных за период от нескольких месяцев до нескольких лет с применением моделей машинного обучения.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Кабмин расширил полномочия Фонда обманутых дольщиков

Кабмин расширил полномочия Фонда обманутых дольщиков. Соответствующее постановление подписал премьер-министр Михаил Мишустин.

В соответствии с постановлением, Фонд защиты прав дольщиков сможет передавать гражданам, нуждающимся в улучшении жилищных условий, часть квартир в достроенных домах, которые недобросовестный застройщик не успел реализовать.

Фонд защиты прав дольщиков помогает решить проблемы граждан, пострадавших от недобросовестных застройщиков. Он гарантирует таким людям завершение строительства жилья и получение квартир или возврат вложенных денег. Расходы фонда на эти цели финансируются из федерального и региональных бюджетов.

Новое постановление расширяет полномочия фонда, позволяя ему решать проблемы не только обманутых дольщиков, но и тех, кто нуждается в улучшении жилищных условий и имеет право на получение жилья от государства. В их числе люди, живущие в аварийных домах, граждане с низким уровнем дохода, дети-сироты, многодетные семьи, инвалиды. Программы предоставления таким гражданам жилья в достроенных домах фонд сможет реализовывать совместно с регионами.

Банк "ДОМ.РФ" оформил кредитов на 34.5 млрд руб. в рамках программы "Семейная ипотека"

Общий объём кредитов оформленных в рамках программы "Семейная ипотека" в Банке "ДОМ.РФ" составил 34.5 млрд руб. В выдачах 2021 года данный продукт занял более 5%, с начала года выдано примерно 1.5 тыс. кредитов на 3.6 млрд руб. Порядка 12.5 тыс. семей улучшили жилищные условия. Об этом говорится в сообщении банка.

Средняя стоимость приобретаемого за счёт ипотеки жилья составляет 4.1 млн руб., а средняя сумма кредита — около 3 млн руб. По виду покупаемой недвижимости в 2021 году чаще всего семьи с детьми оформляли сделки на покупку строящихся квартир — 50% выданных по программе кредитов. На рефинансирование взятой в другом банке ипотеки приходится около 40% выдач, на строительство индивидуальных домов — примерно 15%.

Больше всего "Семейной ипотеки" в 2021 году банком выдано в Москве — свыше 1 млрд руб. В ТОП-5 регионов по заинтересованности в программе также входят Московская область, Санкт-Петербург, Свердловская область и Краснодарский край.

АО "ДОМ.РФ" — финансовый институт развития в жилищной сфере. ДОМ.РФ реализует: привлечение инвестиций, повышение качества и доступности жилья за счёт разработки и внедрения федеральных стандартов, для выгодного приобретения жилья в ипотеку.

Чистая прибыль АО "ДОМ.РФ" по МСФО за 3 месяца 2021 года составила 7.3 млрд руб.

Активы розничных фондов ВТБ Капитал Инвестиции составили 198.5 млрд. руб.

Общий объём активов открытых и биржевых паевых инвестиционных фондов (ОПИФ и БПИФ) под управлением ВТБ Капитал Инвестиции на 3 июня 2021 года составил 198.5 млрд руб., интервальных (ИПИФ) – 5.8 млрд руб. В настоящее время в продуктовую линейку входят 23 ОПИФ, 9 БПИФ и 3 ИПИФ. Об этом говорится в сообщении ВТБ.

ВТБ Капитал Инвестиции - единая платформа инвестиционных продуктов группы ВТБ. Объединяет ВТБ Капитал Управление Инвестициями, Департамент брокерского обслуживания банка ВТБ, оказывающий брокерские услуги розничным клиентам, ВТБ Капитал Брокер, брокерское направление для институциональных инвесторов и ВТБ Капитал Форекс.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

В поисках оазиса в пустыни: Инновационные проекты представляют многообещающее будущее для Аральского моря и засушливых районов Центральной Азии

Кладбище кораблей в Аральском море.

Кто-то скажет, что Аральское море уже не вернуть. Когда-то четвертое по величине озеро в мире, сегодня Аральское море почти исчезло, и, похоже, ничего нельзя сделать, чтобы возродить его высохшее дно, восстановить природную среду и остановить разрушение общин по всему региону токсичными пыльными бурями.

Тем не менее, если вы спросите новаторов из 28 стран на пяти континентах, представивших 158 предложений на Всемирный конкурс прорывных технологий 2021: Восстановление земель в регионе Аральского моря, надежда еще есть. Этот пятимесячный конкурс был запущен в ноябре 2020 года Всемирным банком в рамках проекта по обеспечению устойчивости ландшафтов для стран Центральной Азии (RESILAND CA+) в партнерстве с Глобальным форумом ландшафтов, Казахстанско-немецким университетом и бизнес-инкубатором Plug & Play в Кремниевой долине, Калифорния.

"Сфокусировав внимание креативных умов мира на проблеме Аральского моря, конкурс был направлен на поиск передовых решений для смягчения и даже обращения вспять процесса деградации земель региона Аральского моря и засушливых районов Центральной Азии. Восстановление деградированных земель и приверженность более эффективному управлению окружающей средой могут возродить множество секторов экономики при сохранении экосистемных ресурсов и природных активов. Более того, повышение устойчивости источников средств к существованию снижает уязвимость людей к возможным будущим потрясениям, таким как изменение климата, пандемии и стихийные бедствия."

Лилия Бурунчук

Региональный директор Всемирного банка по Центральной Азии

Кульминацией Всемирного конкурса прорывных технологий стала виртуальная церемония награждения победителей. Победители гран-при получили грант в размере 5000 долларов США и возможность пройти обучение у ведущих экспертов Всемирного банка и Plug & Play.

А победителями стали…

Выбрать победителей было непросто. Предложения широко варьировались по географической направленности и тематике: от адаптации ноу-хау и уроков, извлеченных из восстановления Иранского озера Урмия и Калифорнийского Солтон-Си, до проведения ежегодных фестивалей электронной музыки в ложе Арала для повышения осведомленности молодежи о вызываемой изменением климата деградации земель.

Победившие предложения отличались широким спектром инноваций с большими потенциальными возможностями внедрения и расширения масштабов. Среди них – самые последние технологии по предотвращению рассеивания токсичного грунта ветрами в пострадавшем бассейне Аральского моря, а также облачная система управления пастбищами для защиты лугов и сокращения разрушения пастбищных угодий в Центральноазиатском регионе, предложенные, соответственно, Нидерландской компанией NETICS B.V. и Греческой консалтинговой компанией KartECO по экологическому инжинирингу.

В центре внимания новаторы Центральной Азии: Медовые сады в Узбекистане

Некоторые местные новаторы также предложили достойные победы идеи. Проект в категории устойчивого лесоводства, предложенный Натальей Акиньшиной и Азаматом Азизовым из Узбекистана, предполагает создание медовых садов в бассейне Аральского моря. Садовод и ботаник, Наталья и Азамат, изучают экологические последствия высыхания моря уже более десятка лет, и их предложение отражает изобретательное мышление, необходимое для превращения этого места экологического бедствия в область, где люди и природа смогут снова процветать. Они предполагают высадить устойчивые к засухе и соли деревья, кустарники и травы, которые будут непрерывно цвести с апреля по сентябрь, привлекая пчел, улучшая качество почвы и восстанавливая земли.

Наталья Акиньшина с цветущими аборигенными растениями в бассейне Аральского моря.

Чтобы сделать медовые сады Арала реальностью, Наталья и Азамат планируют перенять международные практики орошения, чтобы помочь выращиванию местной растительности в условиях нехватки воды и питательных веществ. Медовые сады будут способствовать увеличению биоразнообразия и полезной популяции пчел, которые играют решающую роль в опылении культур. Более того, проект будет способствовать развитию пчеловодства и других «зеленых» секторов сельского хозяйства и экотуризма в регионе, одновременно повышая продовольственную безопасность и создавая рабочие места.

“Мы просто обычные люди, - размышляет Наталья, - которые страстно хотят вернуть жизнь Аральскому морю. Эта награда поможет нам реализовать наши мечты, шаг за шагом, один земельный участок за другим, превращая этот регион из пустыни, которой он в настоящее время является, в оазис”.

Инвестиции в женщин Таджикистана

Еще одно победившее предложение - от Хайринисо Расуловой, Муяссары Бобохоновой, Шохиды Тулиевой и Фарзоны Махмудовой, группы женщин-новаторов, представляющих Ассоциацию "Женщины и общество" из Худжанда, Таджикистан. Их проект направлен на повышение знаний и навыков тысяч женщин в сельской Согдийской области Таджикистана, где берет начало Сырдарья – река, когда-то питавшая Аральское море. Авторы предложили создать учебный центр, где женщины могли бы изучать эффективные технологии сельского хозяйства и ирригации и обмениваться локальными знаниями о методах водосбережения, тем самым налаживая связи между женщинами всего бассейна Сырдарьи.

Несмотря на то, что женщины в Центральной Азии пользуются теми же правами собственности на землю, что и мужчины, на практике им не хватает полномочий принимать решения, уверенности и навыков, чтобы играть сопоставимую с ними роль. Проект направлен на то, чтобы вдохновить женщин осваивать и внедрять методы управления водными и природными ресурсами. Прилагая к этому усилия, женщины в сельских общинах станут хранителями благополучия своих семей и природных богатств по всей Центральной Азии.

“Говорят, если вы учите мужчину, вы учите только одного человека, - размышляет Хайринисо, - но если вы учите женщину, вы учите всю семью и общину. С помощью нашего проекта мы надеемся дать возможность обычным женщинам делать экстраординарные вещи, предоставив им голос, уверенность, а также знания в области оптимизации сельского хозяйства, управления водными ресурсами и практики восстановления земель, которыми они могут делиться с другими женщинами в Центральной Азии”.

Что дальше?

Всемирный конкурс прорывных технологий нацелен на обеспечение коммерческого успеха и долгосрочного эффекта победивших предложений. В ближайшие шесть месяцев наставники мирового класса Всемирного банка и Plug & Play предоставят победителям-новаторам предпринимательские рекомендации и возможности для налаживания контактов, представления своих идей потенциальным инвесторам, а также для продвижения стартапов в возможные пилотные проекты и успешные предприятия. Кроме этого, чтобы обеспечить победителям глубокое понимание региональной специфики, Казахстанско-немецкий университет проведет для новаторов серию мероприятий по обмену знаниями, чтобы получить конкретные бизнес-инструменты и перенять опыт региональных экспертов для успешного решения проблем Аральского моря и прилегающих территорий.

Как и Всемирный конкурс прорывных технологий, проекты Всемирного банка, такие как Проект развития и возрождения Северного Арала и Программа по адаптации к изменению климата и смягчению его последствий в бассейне Аральского моря (CAMP4ASB),проект за пределами бассейна Аральского моря – ResilandCA+, также направлены на оказание помощи в восстановлении земель пострадавшим сельским общинам по всей Центральной Азии, поддержку источников средств к существованию и повышение устойчивости к климатическим изменениям. Охватывая страны Центральной Азии, эти проекты нацелены на активизацию совместной региональной деятельности вдоль общих границ и экосистем, а также на изучение новых возможностей для решения проблемы деградации земель и экосистем по всей Центральной Азии.

Такие инициативы, как Всемирный конкурс прорывных технологий, служат благодатной почвой для формирования, укрепления и демонстрации инновационных идей, необходимых для восстановления экологически поврежденных земель. Они показывают, что инновации могут сыграть ключевую роль в раскрытии новых путей трансграничного сотрудничества между странами, секторами и даже между поколениями. Они также помогают установить чрезвычайно ценные партнерские отношения между всеми заинтересованными сторонами, предоставляя им голос и уникальную платформу для того, чтобы сосредоточить внимание на решении проблемы восстановления земель.

Отмечая Всемирный день борьбы с опустыниванием и засухой и вступая в Десятилетие восстановления экосистем ООН, нам следует увеличить усилия для превращения деградировавших земель и ландшафтов Арала, центральноазиатского региона и всего мира в здоровые экосистемы, а также для укрепления устойчивости экономики к будущим потрясениям.

Иран и Татарстан расширяют экономические отношения

Глава Организации содействия торговле Ирана (ТРО) Хамид Задбум встретился с министром промышленности и торговли Республики Татарстан Альбертом Каримовым, чтобы обсудить расширение экономических отношений.

Официальные лица, собравшиеся на полях 24-го Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2021), подчеркнули необходимость принятия серьезных мер для повышения уровня товарооборота между двумя сторонами, сообщает SHATA.

На этой встрече Задбум заявил, что в настоящее время приоритетом Ирана является сотрудничество с членами Евразийского экономического союза (ЕАЭС), а также с Республикой Татарстан, добавив: «Обмен официальными и торговыми делегациями будет способствовать развитию взаимодействия между двумя странами...».

Он также пригласил Республику Татарстан принять участие в эксклюзивной евразийской выставке, которая в ближайшее время состоится в Тегеране.

Далее в ходе встречи Каримов выразил стремление своей страны к расширению экономических связей с Исламской Республикой и призвал иранские компании посещать торговые ярмарки, такие как фестиваль халяльной индустрии в Татарстане.

Подчеркивая усилия Татарстана по налаживанию прямого авиасообщения между Казанью и Тегераном, Каримов сказал: «Эта мера увеличит туристический обмен между двумя странами и укрепит экономические и торговые отношения с Ираном».

Он подчеркнул светлое будущее экономического сотрудничества его страны с Ираном и заявил о поддержке Республикой Татарстан совместных предприятий с Исламской Республикой.

Ссылаясь на открытие филиалов иранских банков в Татарстане и наличие консульства Исламской Республики Иран в этой стране, он выразил надежду, что взаимодействие между двумя сторонами будет расширяться.

В завершение встречи иранская сторона также выразила готовность к сотрудничеству в проведении выставок в обеих странах.

Кандидат в президенты Ирана Раиси выступил в понедельник по телевидению

Выступая в понедельник в телевизионной программе, кандидат в президенты Ирана Эбрагим Раиси сказал, что у президента нет «недостатка во власти» в Иране, но тот, кто станет президентом, должен рассмотреть возможность координации с другими ветвями власти (парламентом и судебной властью) под надзором правительства.

«Разочарование людей из-за некоторых действий и приглашения самых разных слоев населения заставило меня выйти на избирательную арену», - сказал он.

Раиси сказал, что 40-летнее руководство дало ему знания для решения проблем, и он хочет решать проблемы, активно действуя вместе с людьми.

«Я сказал некоторым президентам, которые подходили к концу своего срока, увидеть конституцию, увидеть полномочия президента, полномочия, предоставленные президенту конституцией. Я предложил некоторым джентльменам прочитать конституцию один раз, а затем перейти к выборам», - заявил кандидат в президенты.

Раиси также сказал, что мировую экономику нельзя останавливать.

«Мы будем взаимодействовать с миром. Влияние Ирана в регионе, наряду с активной дипломатией в экономической сфере, будет одним из наших планов. Принцип взаимодействия с другими странами определен, но связывать с ним прогресс страны и обусловливать ее экономику нелогично», - отметил он.

Далее Раиси сказал, что сегодня санкции, введенные США в рамках стратегии «максимального давления», не изменили Иран.

«То, что мы видим сегодня в стране, не имеет ничего общего с санкциями, это связано с внутренними бесхозяйственностью. Санкции создали проблемы, но они больше связаны с бесхозяйственностью», - отметил он.

На вопрос, есть ли в его семье безработные, он сказал: «Да, у нас тоже есть безработные; невозможно не иметь в семье безработного».

Главный судья, который, согласно опросам, намного опередил своих конкурентов на президентский пост, сказал, что безработица, проблемы с жильем и здоровьем являются основными проблемами, с которыми иранцы сталкиваются прямо сейчас.

Рынок Smart TV продемонстрировал рост

В 2020 г. ко­личес­тво про­дан­ных в РФ те­леви­зоров с фун­кцией Smart TV пре­выси­ло по­каза­тель наи­бо­лее ус­пешно­го в прош­лом для произ­во­дите­лей 2014 г. (4,5 млн штук). На­лич­ный парк Smart TV в Рос­сии по ито­гам 2020 г. сос­та­вил 30 млн штук.

Ели­заве­та Неу­по­кое­ва

Такие данные приводятся в исследовании компании J’son & Partners Consulting.

Как отмечается в исследовании, увеличение продаж относительно 2019 г. связано с несколькими основными причинами. Во-первых, возросла популярность легальных видеосервисов. Режим самоизоляции явился дополнительным фактором роста их популярности, когда многие российские сервисы открыли бесплатный или по специальной цене доступ к своим библиотекам. Вторая причина - расширение ассортимента умных телевизоров и их функций. Устройство из простого телевизора превращается в центр проведения досуга для всей семьи. В-третьих, снизилась средняя цена устройства. В-четвертых, произошла быстрая адаптация розничных сетей к форс-мажорным условиям.

На период 2021-2024 гг. J’son & Partners Consulting прогнозирует рост продаж (CAGR 5-6%), и к 2024 г. ожидается, что наличный парк Smart TV в России превысит отметку в 50 млн штук. Рост будет обусловлен улучшением экономической ситуации в мире и России, уменьшением цены на Smart TV, повышением покупательной способности населения и ростом спроса на легальное видео.

По оценке группы "М.Видео-Эльдорадо", в 2020 г. штучные продажи всех телевизоров на российском рынке увеличились на 16% до 7,9 млн штук. В денежном выражении динамика составила также порядка 16%, а объем рынка достиг около 180 млрд руб. Доля моделей со Smart TV в штуках увеличилась до 65% (плюс 9% год к году) и 85% в деньгах (плюс 7%). Рост продаж сегмента составил плюс 33% в штуках и плюс 28% в деньгах.

Как отметили в пресс-службе "М.Видео-Эльдорадо", проникновению телевизоров со Smart TV способствует растущая доступность технологий, расширение ассортимента в нижнем и среднем ценовых диапазонах, сборка большого количества телевизоров на территории России, тренд в период пандемии на повышение комфорта в доме, а также увеличение объема контента для просмотра и развлечений. Лидером среди брендов в категории стал Samsung.

Руководитель группы закупок ТВ и аудиотехники "Ситилинк" Егор Панин отмечает, что Smart TV в денежном выражении уже занимает около 85% продаж всего рынка телевизоров.

"В прошлом году в России продано около 5,5 млн Smart-телевизоров. Это на 32% больше, чем в 2019 г. В денежном выражении на рынке сегмент вырос на 28%. Эта доля будет и дальше увеличиваться, в основном за счет продаж телевизоров высокой четкости 4K Ultra HD и 8K. Потенциал умных телевизоров еще не раскрыт россиянами полноценно, потребители только начинают привыкать к многообразию контента и простоте его поиска, преимуществам и удобствам голосовых ассистентов. Появление новых Smart-платформ, таких как "Яндекс ТВ" и "Салют ТВ" от Сбер, также поспособствует росту доли Smart TV", - отмечает Егор Панин.

"При этом мы ожидаем, что в этом году на рынке не будет наблюдаться роста продаж в деньгах, что связано со значительным ростом стоимости телевизионных панелей, подорожанием и дефицитом полупроводниковых компонентов, а также многократным ростом стоимости доставки комплектующих из Китая", - подчеркивает Егор Панин.

Как рассказали в пресс-службе Ozon, пик роста популярности Smart TV пришелся на 2020 г. - штучные продажи умных телевизоров выросли в 4,5 раза по сравнению с 2019 г., а телевизоры с операционной системой составили 61% от всех проданных экранов против 33% годом ранее.

Драйвер роста популярности Smart TV - повсеместный переход на удаленку и желание потреблять контент в высоком качестве без дополнительного оборудования - телеприставок, игровых консолей или компьютеров, подчеркнули в пресс-службе Ozon.

"В I квартале 2021 г. рост доли Smart TV сохранился - они составляют уже 78% от проданных телевизоров, прогноз J’son & Partners мы считаем оптимистичным, а к 2024 г. рассчитываем, что 90% всех телевизоров будут иметь на борту операционную систему", - сообщили в пресс-службе Ozon.

Там подчеркнули, что несколько лет подряд лидером среди операционных систем на телевизор является Android TV (используется в нескольких моделях Sony, Sharp и других компаний) - его доля в I квартале 2021 г. составила 44%. На втором месте Samsung с Tizen OS (20%) и LG с WebOS (15%).

Аналитик ГК "Финам" Алексей Коренев отмечает, что рост популярности Smart TV связан с удобством, широким функционалом, возможностью использовать телевизор как иные электронные устройства (например, экран компьютера), прямым доступом в интернет и т.д.

"Насколько активно будет развиваться направление? Настолько, насколько хватит денежных средств у потенциальных потребителей. Smart TV - вещь действительно удобная. Сейчас сдерживающим фактором является падение доходов населения. Как только оно приостановится, спрос на Smart TV очень быстро восстановится. И будет расти до тех пор, пока на рынке не появятся какие-то принципиально новые девайсы, более интересные потребителю", - подчеркивает Алексей Коренев.

"Функцию Smart TV можно сравнить с использованием, к примеру, планшета. Данная технология дает аналогичные возможности и телевизорам, функционал которых становится значительно шире. К примеру, еще недавно YouTube можно было загружать только с ноутбука или мобильного устройства, но сейчас эта функция стала доступна и телевизору, ряд других функций получили схожее развитие. Поэтому облегченный доступ к дополнительному развлекательному контенту вызвал интерес пользователей. Ряд производителей считал, что пандемия сократит спрос на использование технологии Smart TV, но даже в этих непростых условиях была обратная динамика", - отмечает аналитик "Фридом Финанса" Антон Скловец.

Эксперт считает, что популярность рынка Smart TV сохранит динамику роста в пределах 10-15% в среднем за год в номинале подключений на ближайшие несколько лет. Первой причиной является то, что рынок в данной технологии все еще недооценен и пуст. Вторым драйвером роста будет выступать сохраняющаяся разобщенность производителей телевизоров - по сей день нет единой площадки (у каждого производителя свои предложения и свой магазин).

Сбер добавил живости

Сбер и ос­но­вате­ли ком­му­ника­цион­ной плат­формы Jivo (ООО "Жи­вой Сайт") Ти­мур Ва­лишев и Ни­колай Иван­ни­ков под­пи­сали юри­дичес­ки обя­зываю­щую до­кумен­та­цию о приоб­ре­тении Сбе­ром 100% ком­па­нии. Эк­спер­ты счи­тают, что по­куп­ка мог­ла обой­тись Сбе­ру в 1,8 млрд руб.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Закрытие сделки ожидается в июле 2021 г. после получения необходимых согласований. Основатели платформы продолжат работать в компании: Тимур Валишев - в роли генерального директора, Николай Иванников - технического директора.

Jivo - омниканальное приложение для поддержки клиентов и продаж в онлайн-каналах. Решение объединяет в одном приложении чат для сайта с функцией сбора лидов, прием обращений из мессенджеров, приложений, соцсетей, e-mail, звонки и SMS, чат-боты и встроенную CRM, а также интеграции со всеми популярными системами аналитики, CMS и CRM.

Ядро клиентов Jivo составляют e-commerce-бизнесы из России, Бразилии, Турции, Европы, США, Азии и Африки. Ежемесячно Jivo обрабатывает более 18 млн обращений. Компания основана в 2012 г. В ней работает 150 человек. По данным статистического сервиса BuiltWith (2021), Jivo занимает более 50% рынка в России и находится на третьем месте по популярности в мире: Jivo установлен на более чем 270 тыс. сайтов. Отметим, что ООО "Живой Сайт" зарегистрировано в 2012 г. и владеют им два участника: Тимур Валишев (75%) и Николай Иванников (25%). Согласно данным Kartoteka.ru, выручка ООО "Живой Сайт" в 2020 г. составила 449,6 млн руб., в 2019 г. - 382,5 млн руб.

В пресс-службе банка сообщили, что Jivo займет важное место в экосистеме Сбера. Среди прочего сервис расширит набор доступных клиентам каналов коммуникации с компаниями Сбера, в том числе дополнит возможности взаимодействия с виртуальными ассистентами семейства "Салют" на всех поверхностях их присутствия, включая мобильные приложения ("Сбербанк Онлайн" и "Сбер Салют") и смарт устройства, а также внутри приложений на платформе SmartMarket. Благодаря интеграции Jivo предприниматели получат новый эффективный канал коммуникаций с многомиллионной аудиторией сервисов Сбера.

Первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис отмечает, что Jivo - лидирующий сервис на рынке коммуникационных платформ, который успешно развивается как в России, так и за рубежом. "Эта сделка поможет ускорить реализацию наших стратегических планов в B2B-направлении, а также принесет синергетический эффект компаниям экосистемы. Мы рады присоединению к экосистеме Сбера команды Jivo, которая сумела завоевать доверие сотен тысяч бизнесов и создать продукт мирового уровня без привлечения инвестиций", - заявляет Лев Хасис.

Основатель и генеральный директор Jivo Тимур Валишев рассказывает, что сделка со Сбером является логичным шагом в развитии бизнеса, она открывает колоссальные возможности для роста за счет доступа к ресурсам экосистемы и глубокой интеграции с ее элементами. "Это принесет пользу как бизнесам, которые используют наше приложение для коммуникации с клиентами, так и пользователям, которые каждый день общаются с компаниями. Благодаря инвестициям в команду продукт станет более функциональным", - считает Тимур Валишев.

В пресс-службе Сбербанка сообщили, что не раскрывают сумму сделки, а также считают преждевременными комментарии по дальнейшим планам, развитию и интеграциям компании до закрытия сделки. В пресс-службе компании не сообщили, какая составляющая Jivo является наиболее ценной для Сбербанка (доля рынка, клиентская база технологи и т.п.), а также планируется ли в дальнейшем смена бренда приобретенного актива.

В пресс-службе Jivo объяснили, что Jivo, как омниканальный сервис для общения с клиентами в онлайне, продолжит предлагать свое решение различным бизнесам. "За счет интеграции Jivo c сервисами экосистемы Сбера компании, подключающие Jivo в качестве омниканального приложения для поддержки и онлайн-продаж, получат новый эффективный канал коммуникации с многомиллионной аудиторией сервисов Сбера. Предприниматели смогут создавать приложения (навыки) на платформе SmartMarket, где уже есть шаблоны для небольшого сайта-визитки и интернет-магазина. При этом любая работа с операторами - будь то обратный звонок или чат - будет осуществляться через Jivo", - сообщили в Jivo.

Ведущий эксперт по автоматизации бизнес-процессов ИТ-компании "Крок" Дмитрий Перепонов рассказывает, что решения Jivo являются достаточно распространенными на рынке информационных технологий для построения коммуникаций, так как омниканальность стала одним из ключевых трендов последних нескольких лет. "Омниканальные решения используются компаниями при взаимодействии как с клиентами, так и с собственными сотрудниками. В наше время традиционные каналы, такие как телефон или электронная почта, уходят на второй план - общение через онлайн-чаты и мессенджеры позволяет тратить гораздо меньше времени на коммуникации, что сильно повышает лояльность пользователей. Для компаний это также отличная возможность сокращать себестоимость коммуникаций. Сотрудники первой линии могут поддерживать и обслуживать больше обращений независимо от их рода деятельности - пусть это будет внутренний HR-сервис или консультация отдела продаж", - заявляет Дмитрий Перепонов.

Руководитель управления унифицированных коммуникаций и контакт-центров компании "Т1 Интеграция" Константин Патэ говорит, что решение Jivo существует достаточно давно и постоянно развивается и усовершенствуется, обрастая новыми сервисами и функциями. "О серьезности его как игрока на рынке говорит сам факт сделки со Сбером, который не занимается авантюрами и не раскидывается деньгами, а вкладывается в перспективные решения, имеющие большой потенциал. Также о пользе Jivo говорят сами пользователи, в интернете можно найти массу положительных отзывов и истории, как данный сервис помог бизнесу. С приобретением решения Jivo Сбер получает функционал улучшения и упрощения коммуникаций для своих клиентов, что позволит повысить их лояльность, привлечь новых клиентов и, как следствие, принесет положительный финансовый результат", - считает Константин Патэ.

По его мнению, уже несколько лет весь рынок коммуникаций живет в парадигме омниканальности. Константин Патэ рассказывает, что все значимые игроки, в основной массе зарубежные, перешли или переходят на омниканальные решения. "Очень радует, что в момент наиболее активной фазы импортозамещения отечественный производитель присоединился к экосистеме Сбера. Это несомненно придаст ему новый импульс для дальнейшего прорывного развития с применением наиболее прогрессивных и трендовых технологий", - считает Константин Патэ.

Аналитик ГК "Финам" Игорь Додонов отмечает, что онлайн-консультанты, если ими правильно пользоваться, очень сильно помогают сайтам, связанным с онлайн-услугами. Эксперт считает, что они делают более персонализированным, быстрым и удобным общение компаний с пользователями, что существенно повышает эффективность продаж. "Jivo имеет большой опыт работы на рынке, является лидером в своем сегменте в России и странах СНГ и по идее должен неплохо вписаться в экосистему Сбера, которая активно развивается в последние годы. Сбер в Jivo привлекли прежде всего технологии, учитывая, что основатели платформы продолжат работать в компании. Но и 270-тысячная клиентская база, конечно, не будет лишней. Jivo является растущим сервисом (выручка в 2020 г. выросла на 17% до 450 млн руб.), при этом еще и прибыльным (чистая прибыль за прошлый год подскочила почти в три раза до 100,5 млн руб.). Такую компанию, на мой взгляд, можно оценить примерно в четыре выручки, то есть она могла обойтись Сберу в районе 1,8 млрд руб.", - полагает Игорь Додонов.

В Минстрое России рассмотрели дополнительные возможности переселения жителей Крайнего Севера

В Минстрое России обсудили вопросы переселения граждан из районов Крайнего Севера. Совещание в режиме видеоконференции прошло при участии региональных властей и представителей таких крупных градообразующих компаний как ПАО «Газпром», ПАО «Роснефть», ПАО «Лукойл», ПАО «ГМК Норильский никель» и других. Главной темой обсуждения стал альтернативный механизм обеспечения жильем граждан, выезжающих из районов Крайнего Севера.

Переселение граждан из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей реализуется в рамках государственной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации». На данный момент право на переселение в рамках госпрограммы имеет 176,6 тысяч семей, в том числе 124,8 тыс. семей пенсионеров, 15,1 тыс. семей инвалидов I и II групп и инвалидов с детства и 36,7 тыс. семей работающих граждан, а также 100 семей безработных.

Порядка 87 % всех очередников (153,6 тыс. семей) стоят на учете по переселению в 14 субъектах страны: Республике Коми, Саха (Якутия), Камчатском, Красноярском и Хабаровском крае, Амурской, Архангельской, Иркутской, Магаданской, Мурманской, Сахалинской и Томской областях, Ханты-Мансийском и Ямало-ненецком автономных округах.

Общая потребность в средствах федерального бюджета не переселение северян составляет порядка 500 млрд рублей. При этом на 2021 год из бюджета планируется выделить 4,51 млрд рублей, что позволит обеспечить жильем 1,96 тыс. семей граждан.

«Для скорейшего решения вопроса расселения северян, мы совместно с регионами и крупным бизнесом, представленным в них, ищем дополнительные способы оказать переселенцам жилищную поддержку. Уже сегодня есть удачные примеры такой альтернативной поддержки со стороны отдельных организаций. Этот опыт можно и нужно тиражировать в качестве лучших практик и тут мы надеемся на отклик и поддержку со стороны всех участников сегодняшнего обсуждения», - отметил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В частности, участники совещания рассмотрели опыт ПАО «ГМК «Норильский никель» по переселению граждан из городов Норильска и Дудинки Красноярского края и обсудили возможности переселения граждан из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей с привлечением средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и компаний, осуществляющих свою деятельность в указанных районах и местностях.

Михаил Мишустин встретился с работниками социальных организаций Московской области

Встреча приурочена к профессиональному празднику – Дню социального работника.

До начала встречи Михаил Мишустин ознакомился с работой Дмитровского комплексного центра социального обслуживания населения и побеседовал с его постояльцами.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья!

Хочу вас прежде всего от всей души поздравить с профессиональным праздником – Днём социального работника, а также тридцатилетием социальной службы, которое отмечается в этом году.

Вы выбрали делом своей жизни заботу о других людях. Это очень ответственный труд, который под силу не каждому человеку. Ваши подопечные – в основном люди старшего возраста. Сегодня мы посмотрели на них – это ветераны, люди с ограничениями по здоровью, а также семьи с детьми, сироты – все, кто нуждается в особой поддержке и внимании. Без вашего внимания и сочувствия им трудно обойтись. Такая работа заслуживает самого глубокого уважения.

Очень тяжело, наверное, брать на себя беды других людей, пропускать через себя их горести и тревоги, находить подход к каждому человеку. Это требует выдержки, терпения, умения, особой подготовки, но в первую очередь доброго сердца и умения сопереживать человеку. Ваша доброта, большое сердце очень нужны этим людям.

Ваша профессия одна из самых нужных и важных в мире. Социальные работники продолжают выполнять свою работу и в самых непростых, острых ситуациях. В частности, во время распространения коронавируса вы взяли на себя огромную, непростую функцию помощи людям. В этих условиях вырос запрос на оказание помощи на дому – на самоизоляции находилось огромное количество людей. Все нуждались в помощи, в сопереживании. Надо было обеспечить их самым необходимым.

В зоне риска оказались в первую очередь люди старшего возраста, в том числе те, которые проживали в домах-интернатах. Принимались меры, чтобы не допустить там вспышек заболеваемости. Ведь последствия могли быть крайне тяжёлыми. С середины апреля прошлого года интернаты перешли на полный карантин. Сотрудники практически жили на работе, не видели собственные семьи долгое время. Несмотря на все эти вызовы, вы и ваши коллеги справились.

По поручению Президента Правительство предусмотрело дополнительные меры поддержки социальных работников. Мы уже предоставили около миллиона стимулирующих выплат, их получили более 95 тысяч человек.

Коронавирус – это общая наша беда, она сплотила всё общество. И на помощь вам пришли некоммерческие организации, благотворительные фонды, волонтёры. Они помогали со средствами индивидуальной защиты, лекарствами, ухаживали за людьми старшего поколения и инвалидами, которых направляли в больницы.

Настоящий пример такой отзывчивости и неравнодушия показали волонтёры – и сотрудники НКО, и обычные граждане. Временно многие забирали к себе жить постояльцев интернатов, чтобы защитить их от инфекции. Сами рисковали, но людям помогали. Подобные добрые дела мы также поддержали: установили для этих людей в прошлом году специальные выплаты по 12 130 рублей, тогда это был МРОТ.

Совместными усилиями удалось избежать значительного числа заболевших среди проживающих в интернатах. И хочу ещё раз сказать спасибо за всё, что вы делаете, за то, что вы не сдаётесь, не отступаете. Даже когда очень тяжело, очень непросто, вы добросовестно выполняете свои обязанности и постоянно совершенствуете работу всей социальной службы.

С момента своего появления социальная служба претерпела очень серьёзные качественные изменения. В том числе благодаря участию самих социальных работников, которые в основном и являются инициаторами этих добрых изменений. Внедряются новые практики и подходы, активно используются современные технологии.

У нас сейчас около 1,5 тыс. государственных домов-интернатов и других стационарных учреждений социального обслуживания. В них проживают примерно 280 тысяч граждан. Действуют центры помощи детям, семьям с детьми, в том числе и организации, которые предоставляют услуги на дому. Там трудятся около полумиллиона сотрудников, и каждый день они помогают большому количеству людей. У них почти 7,5 миллиона подопечных. Нагрузка, конечно, там огромная, но специалисты социальных служб стараются найти и время, и доброе слово для каждого человека.

Продолжается масштабная работа по внедрению системы долговременного ухода, которая основана на лучших мировых практиках, – пока в 24 пилотных регионах. В этом году в бюджете для них предусмотрено около 2 млрд рублей на софинансирование расходов на внедрение новых методов работы и подходов к заботе о людях старшего поколения.

Со следующего года систему долговременного ухода планируем распространить на всю страну. Это очень важное направление. Мы его обсуждали во время посещения «Социального городка» в Псковской области, подробно об этом говорили. Очень важно, чтобы люди, которые зависят от посторонней помощи, чувствовали себя максимально комфортно. В текущем году мы ввели новые правила для организации социального обслуживания, чтобы у человека, если он хочет, была возможность оставаться дома, а не переезжать в интернат, и получать социальные услуги тоже дома. Много очень людей этим пользуется, и я знаю, что люди очень благодарны за эту новую форму обслуживания. Для этого мы будем привлекать сиделок и патронажные службы, а также принимать меры, чтобы приблизить к домашним условия проживания в интернатах.

Кроме того, необходимо обеспечить предоставление на дому квалифицированной медицинской помощи людям старшего возраста и с ограничениями по здоровью, поскольку они не всегда могут лично обратиться или дойти до поликлиники, к врачу. А если такой человек оказывается в больнице, нужно, чтобы социальный работник, который ему помогает, мог продолжать эту помощь в стационаре. У моих близких людей, у знакомых многие, кто постарше, начинают нуждаться в такой помощи, – мы это обсуждаем в кругу близких мне людей достаточно часто.

Мы сегодня осмотрели этот замечательный Дмитровский центр социального обслуживания, где проходит наша встреча. Здесь очень хорошо всё организовано. В основном здесь женщины, но настроение у них молодых девушек. Мы сегодня говорили с ними – настроение у них бодрое, они горят желанием общаться, они и рисуют, и танцуют, и спортом занимаются – ну, собственно говоря, живут нормальной, полноценной жизнью. И ещё раз скажу, что самое главное – это их желание дальше жить. Они хотят жить, а это на 100% продлевает жизнь и помогает здоровью этих замечательных людей.

Коллеги! Вы все хорошо знаете и понимаете, как обеспечить помощь людям старшего поколения, отдаёте для этого и своё время, и сердце. И я хочу, пользуясь случаем, ещё раз вас поздравить и поговорить о том, как вы видите эту работу, хочу послушать, что вы расскажете. Пожалуйста, вам слово.

Е.Гаврилова (директор Дмитровского комплексного центра социального обслуживания населения): Михаил Владимирович, спасибо большое за поздравления. За этим столом собрались социальные работники, которые готовы сегодня поделиться лучшими наработками, лучшими практиками Подмосковья.

Про активное долголетие расскажет Ширлина Екатерина – руководитель клуба «Активное долголетие», Королёв.

Е.Ширлина (директор Королёвского комплексного центра социального обслуживания населения, руководитель клуба «Активное долголетие»): Михаил Владимирович, я расскажу про «Активное долголетие» в Подмосковье. Вы сейчас были на внутреннем дворе, видели разминку участников программы «Активное долголетие». Второй год в области мы реализуем программу «Активное долголетие». Организованы бесплатные занятия, экскурсии для пенсионеров.

Мы спросили жителей, чем они хотели бы заниматься. Провели опрос и путём голосования выбрали самые востребованные направления, такие как физкультура, скандинавская ходьба, которую Вы сегодня видели, бассейн, компьютерная грамотность и йога. Разработали стандарты: какие должны быть помещения, оборудование, оформление. Проработали локации клубов, чтобы жителям было удобно. Все занятия должны быть в шаговой доступности.

На сегодняшний день в области функционирует 60 таких клубов. Программой охвачено уже более 145 тысяч человек. Мы не стоим на месте, постоянно совершенствуемся. Интересуемся у жителей, что им интересно. И с 1 июня мы запустили новые виды активности: это театральные студии, фото- и видеосъёмка, красота и здоровье. Нам важно, чтобы в каждом клубе было место, где попить чай, чтобы люди могли пообщаться друг с другом.

На занятия чаще всего жители записываются через социальную защиту или приходят в клуб лично. Но с каждым днём растёт число тех, кто записывается онлайн. И я думаю, что это благодаря курсам компьютерной грамотности.

Новый цифровой сервис заработал – «Умная платёжка». И сейчас наши пенсионеры отрабатывают свои знания компьютерной грамотности на этом сервисе. Здесь они могут не только быстро и без комиссии уплатить коммунальные платежи, но и вызвать электрика, сантехника, оформить субсидию и получить за это коммунальный бонус. На сегодняшний день в Подмосковье уже около 5 тысяч пенсионеров воспользовались данным приложением.

Также у нас работает приложение «Активное долголетие в Подмосковье». Здесь каждый житель может записаться на занятия, опять же применив навыки компьютерной грамотности. Мы выбираем муниципалитет, например город Королёв. Портал живой, он работает в режиме онлайн. Выбрали муниципалитет, сейчас выгружаются у нас активности. Например, компьютерные курсы выбираем. Здесь мы видим разные даты, время, специалиста, который проводит данные занятия. Гражданин может выбрать для себя наиболее удобное, подходящее время и дату. Кликаем на «Записаться», гражданин оставляет свои контактные данные и телефон и отправляет заявку. В течение 30 минут у нас заявка обрабатывается, перезванивает специалист для уточнения заявки. Все участники программы у нас учитываются с помощью считывания социальных карт.

Когда человек приходит на занятие, преподаватель специальным устройством сканирует социальную карту, добавляет участника. Также мы делаем в режиме онлайн фото группы и отправляем в ЦУР, то есть всё прозрачно, всё видно, сколько участников мы добавили на фото.

Хочу сказать, что программа «Активное долголетие» очень популярна. Это уже бренд Подмосковья. Мы будем дальше развивать эту программу и собирать обратную связь с населением.

М.Мишустин: Спасибо Вам, Екатерина, Вы рассказали, как Вы работаете, что очень важно. Я знаю, что Андрей Юрьевич сторонник сбора информации именно снизу сначала. Это то, о чём Президент наш говорит, что обратная связь, то есть то, что люди хотят, – это самое важное в том, как мы должны планировать нашу работу.

Иногда мы искренне – и чиновники, и люди из бизнеса – хотим чем-то помочь и начинаем придумывать за людей, причём искренне придумывать. Очень важно, чтобы эта обратная связь была ровно как Вы сказали: сначала понять, что людям нужно, потом организовать работу.

И совершенно замечательно, что эти самые цифровые платформы не пугают людей постарше. Потому что все эти цифровые платформы только звучат сложно. На самом деле это для того, чтобы человек мог очень просто, элементарно, общаясь с тем же самым компьютером, не боясь его, получить услугу, получить помощь, посмотреть нужную информацию.

Поэтому нам меньше нужно всяких сложных слов говорить, а сделать просто удобный интерфейс, ровно такой, как сегодня я вижу в Московской области. А я посмотрел, зашёл на сайт – просто всё, элементарно. То есть любой человек зайдёт туда и найдёт себе хорошее место, найдёт себе форму активности, в которой может принять участие, оставит обратную связь. И это очень здорово, это радует. Спасибо вам за вашу работу.

И.Егорычев (заместитель директора комплексного центра социального обслуживания и реабилитации «Озёрский», г. Озёры): Здравствуйте, Михаил Владимирович!

Клуб активного долголетия города Озёры. Меня зовут Игорь Егорычев. Мы активно используем самые различные методы связи с нашим старшим поколением: звоним по телефону, проводим опросы, делаем адресные рассылки. А для наших самых продвинутых пользователей мы запустили чат-бот в мессенджере Telegram, с помощью которого как раз получаем обратную связь по реализации нашего проекта. Обратную связь участники оставляют, используя уникальный номер своей социальной карты, – оставляют свои отзывы, а также оценивают результаты занятий. Занятия оценили уже более 12 тыс. раз. Социальные работники постоянно на связи с участниками проекта, всегда могут выслушать все предложения и замечания от участников проекта и прислушаться к их мнению.

Ещё у нас есть группы в соцсети «Одноклассники» по каждому городскому округу, где люди общаются, оставляют свои комментарии. Почему мы выбрали «Одноклассники»? Потому что это наиболее популярная социальная сеть, где зарегистрировано наибольшее количество жителей. Там люди общаются, оставляют свои комментарии, делятся опытом, какими-то своими разработками, заслугами.

Сегодня я хочу познакомить Вас с электронным сервисом получения социальных услуг. Мы оцифровали наиболее популярные услуги в специальном мобильном приложении «Соцуслуги», с помощью которого можно в режиме онлайн записаться на бесплатные занятия «Активного долголетия». Вот как раз на экране показываем пример, где пользователь кликает по определённому городскому округу, который его интересует…

М.Мишустин: Здесь адреса городов по всей Московской области? Это платформа?

И.Егорычев: Да, это платформа для Московской области.

Выбирает городской округ, выбирает учреждение, которое его интересует, а также выбирает активность, которую хотел бы посетить.

М.Мишустин: Это вы в Озёрах сделали, а потом распространили для области?

И.Егорычев: Вообще разработчик – Министерство социального развития Московской области.

М.Мишустин: То есть вы в Озёрах – пользователи?

И.Егорычев: Да, но ещё мы помогали разработчикам развивать это направление на месте.

Вот пользователь выбирает пение, нажимает на кнопку «Продолжить», ему выпадает меню, где представлено расписание. То есть это аналогия портала «Активное долголетие», который работает на базе сети Интернет. Выбирает определённую активность, вносит свою фамилию, имя, отчество и номер телефона. По такой же аналогии заявка отправляется в учреждение, к которому привязана активность. После этого связывается специалист, уточняет информацию, как можно записаться на определённую активность.

Но это ещё не всё. Мобильное приложение предоставляет следующие возможности: получить в прокат технические средства реабилитации; заказать социальное такси в Подмосковье; получить услуги социальной сиделки. Также есть уникальная возможность, используя поиск на карте, которая привязана по геолокации, получить доступ ко всем социальным объектам, учреждениям Московской области. Выбрав по геолокации, по адресу учреждение социального обслуживания, нажимаем на учреждение. Здесь представляется, что за учреждение, его точный адрес, часы работы. Не выходя из мобильного приложения, можно позвонить в данное учреждение и получить всю необходимую информацию. Также мобильное приложение предоставляет услугу волонтёрской помощи на дому – житель может обратиться за получением необходимой волонтёрской помощи.

Приложение очень востребовано среди жителей нашего региона. На сегодняшний день более 5 тысяч человек скачали это приложение. Оно совершенно бесплатно, устанавливается на операционные системы iOS или Android. Цифровизация не стоит на месте, она внедрилась уже во все сферы нашей деятельности – образование, здравоохранение, налоговая система и, конечно, социальная сфера. Для того чтобы оказывать услуги качественно, адресно, без цифровых технологий не обойтись.

М.Мишустин: Спасибо огромное, Игорь Александрович. Я ещё раз скажу, и Вы, наверное, с этим согласитесь: цифровизация цифровизацией, но всё должно быть просто, удобно и понятно для людей, которые этим пользуются. Вы к этому и подходите. Мы можем профессионально обсуждать платформы, технологии, операционные системы, но для людей важна услуга, где она находится, как её получить и, желательно, сколько это стоит, если это не бесплатно.

Я абсолютно поддерживаю такой подход. Социально значимые услуги Президент поручил до конца следующего года перевести в электронный вид. Мы этим занимаемся. Я знаю, Андрей Юрьевич очень много работает в этом направлении, в том числе в Госсовете он отвечает за цифровую трансформацию. Этот подход показывает, что мы занимаемся и цифровизацией, автоматизацией многих процессов, но так, чтобы это не было сложно. Мы всегда об этом говорим, в том числе и с губернатором Московской области. Мы говорим о том, что цифровизация – это простота, удобство, а не, наоборот, усложнение, чтобы назвать что-то модным словом.

Что касается вашего подхода, без сомнения, его нужно продолжать. Нужно посмотреть, когда возможности оказания социально значимых услуг через портал государственных услуг формализуются в следующем году, чтобы все остальные дополнительные сервисы и социальные услуги, которые предоставляет регион, также были рядом. Я уверен, что вы общий язык с Министерством цифрового развития находите, поскольку Максут Игоревич Шадаев много лет работал в том числе и в Московской области: вице-губернатором был, занимался цифровизацией.

Что ещё касается таких проектов, в том числе вообще «Активного долголетия», мне кажется, их очень здорово направлять на помощь людям в вакцинации, в диспансеризации. Президент говорил в обращении к Федеральному Собранию о необходимости диспансеризации.

Мы сегодня обсуждали это с теми, кто приходит сюда, в это замечательное место. Все говорят о том, что мужчины мало идут на диспансеризацию. Нужно использовать эти платформы и для того, чтобы подсказывать и показывать, где это возможно сделать. Я всячески это поддерживаю. Очень рад, что вы так активно и серьёзно помогаете людям получить то необходимое, о чём человек мечтает, что человеку нужно, а в более пожилом возрасте – просто необходимо.

Е.Гаврилова: Михаил Владимирович, в Московской области проводится большая работа по трудовой реабилитации молодых инвалидов, о которой готова Вам рассказать Анна Хачатарян.

А.Хачатарян (заведующая социально-реабилитационным отделением Орехово-Зуевского комплексного центра социального обслуживания населения): Работа ведётся не только со старшим поколением, но и с детьми-инвалидами, которые получают социальные реабилитационные услуги в детских отделениях до 18 лет. Однако после исполнения 18 лет у них встаёт вопрос, что делать дальше, куда идти. И три года назад на базе Орехово-Зуевского комплексного центра мы открыли производственные интеграционные мастерские, где ребята – молодые инвалиды с множественными ментальными и физическими нарушениями проходят трудовую и социальную реабилитацию. Обучаются, а далее уже трудоустраиваются.

Каждое утро транспорт нашего учреждения доставляет ребят в мастерские, где наши сотрудники учат их жить в обществе и осваивать профессии. В мастерских открыты 10 профессий, наиболее востребованы швейная, деревообработка, свечное и декоративно-прикладное. Ребята сами выбирают себе профессии и в силу своих возможностей обучаются, а в дальнейшем трудоустраиваются.

Сейчас у нас в разработке интернет-магазин, где мы собираемся представить товары категории hand-made. Это бизиборды (Busy Board) всякого рода, развивающие панно, детские деревянные игрушки и многие другие товары ручной работы.

На сегодняшний день нас посещает более 70 человек. Это хороший показатель за три с небольшим года существования наших мастерских. 16 из наших ребят уже трудоустроены в мастерские на рабочих должностях. Наши специалисты ведут их на всём производственном пути. Они пользуются услугами психологов, инструкторов и медиков. Им очень нравится быть у нас, они считают наш центр своим вторым домом. Однако у нас возникла небольшая проблема. Заработная плата наших инвалидов учитывается в расчёте за оплату полученных социальных услуг. И инвалид вынужден выплачивать бо?льшую часть своих средств в счёт оплаты полученных услуг. Михаил Владимирович, большая просьба помочь нам с этим вопросом.

М.Мишустин: Я как человек и как гражданин считаю, что это неправильно. Нужно поговорить с нашими коллегами из Государственной Думы и, конечно, внести изменения в законодательство, чтобы заработная плата инвалидов не учитывалась в определении базы при отчислении соответствующих средств. Министерству труда и социального развития надо обязательно это сделать. Мы поддержим вас, конечно.

А.Хачатарян: Спасибо.

М.Мишустин: Мне кажется, это настолько логично.

Модератор: Центр социального обслуживания, где уникальный подход к реабилитации детей. Наталья Юрьевна.

Н.Бирюкова (заведующая стационарным отделением комплексного центра социального обслуживания реабилитации «Журавушка», г.Егорьевск): Добрый день, Михаил Владимирович! Комплексный центр социального обслуживания и реабилитации «Журавушка», город Егорьевск, Бирюкова Наталья. Сегодня социальные учреждения Подмосковья предоставляют широкий спектр реабилитационных услуг семьям с детьми-инвалидами. Но, к сожалению, не каждый родитель, воспитывающий ребёнка со сложной патологией, такой как детский церебральный паралич, поражение центральной нервной системы, аутизм, имеет возможность регулярно посещать реабилитационные отделения. Вопрос реабилитации детей со сложными диагнозами на сегодняшний день актуален. В нашем учреждении был разработан и апробирован проект – домашний микрореабилитационный центр стационар-заменяющей технологии. Уникальность данного проекта в том, что дома у ребёнка формируется реабилитационная среда в соответствии с его заболеванием и диагнозом. Ребёнку гораздо проще проходить определённые этапы. На дом предоставляется оборудование, необходимое конкретному ребёнку. Это, например, вертикализаторы. Если назначается блок медико-социальной реабилитации, то привозится массажный стол, физиотерапевтическое оборудование, оборудование для лечебной физкультуры. Параллельно обучается родитель тем или иным реабилитационным мероприятиям. Соответственно, он становится членом реабилитационной команды специалистов. Мы достигаем продолжительности и непрерывности реабилитационного процесса и получаем положительную динамику.

В 2019 году фондом поддержки детей, попавших в трудную жизненную ситуацию, центру «Журавушка» был присвоен статус федеральной стажировочной площадки. На сегодняшний день более 200 человек из 26 регионов Российской Федерации (это, в частности, Волгоградская, Новгородская, Ульяновская области) прошли курсы обучения по данному направлению. К сожалению, учитывая условия, в которых мы жили в пандемию, данное обучение проводилось в режиме онлайн, но в этом году, в июне мы набираем первую очную группу, идёт активная запись. Можно сказать, что данный проект необходим, родители, те, кто состоит на обслуживании в этом проекте, довольны. Я думаю, что такой опыт надо распространять не только в одном Подмосковье, но и в других регионах.

М.Мишустин: Спасибо, Наталья Юрьевна. Проект уникальный, очень мне нравится то, что Вы рассказали. Воспитание ребёнка – это и огромная радость, и большая ответственность. Если у малышей есть особенности, если они нуждаются в помощи, то профессиональная помощь очень нужна – необходимо проконсультироваться с врачом. Но не все, к сожалению, в силу занятости, работы, может быть, по причине неполной семьи могут пользоваться такими возможностями. Помощь на дому – это замечательное решение.

Я считаю, что надо не просто распространить ваш опыт, надо серьёзно подумать, как это организовать. Здесь хороши цифровые платформы, которые помогли бы вам соединить тех, кто нуждается в помощи, с теми, кто может предоставить такую услугу. Иногда есть и простые виды помощи, которые профессиональные специалисты могут делать, – массаж детский, ещё какие-то процедуры. Я думаю, что мы это не просто поддержим – поручим Министерству труда и социальной защиты и Министерству здравоохранения вместе проработать, посмотреть, как можно распространить такой опыт домашний микрореабилитационный центр как технологию на всю страну. Мы это обязательно поддержим.

С.Москвин (директор АНО «Центр социального обслуживания населения Московской области», г. Балашиха): Добрый день, Михаил Владимирович!

Меня зовут Москвин Сергей, я являюсь руководителем балашихинской НКО, которая оказывает надомные социальные услуги. И сегодня я хотел бы рассказать Вам о новом подходе, который мы используем в своей работе.

На сегодняшний день пожилые люди и инвалиды имеют возможность выбрать поставщика социальных услуг. На территории Московской области действует 79 государственных учреждений. Наша НКО должна соответствовать уровню, и для этого мы серьёзно переформатировали свою работу. В первую очередь это касается автоматизации основных процессов посредством внедрения специального приложения, программы, которая способна фиксировать факт оказанных социальными работниками услуг и после этого передавать информацию на сервер в реальном времени.

Давайте смоделируем ситуацию: пришёл социальный работник к бабушке домой, приготовил, убрался, приготовил продукты и замерил артериальное давление, например. После этого он на любом мобильном устройстве открывает наше приложение, для авторизации в первую очередь. Обратите внимание, зелёная надпись: «Координаты успешно определены». То есть в момент авторизации программа отправляет данные о геопозиции, это позволяет контролировать социального работника и при необходимости поднять эти данные из базы данных.

М.Мишустин: Почему «Кондуит-4»?

С.Москвин: Это разработчики пошутили.

Далее, после авторизации, перед социальным работником появляется перечень его подопечных, он выбирает того, которому оказал услуги, выбирает услуги, которые оказал, – это у нас покупка продуктов, – количество, выставляет дату и отправляет данные. И так по всем услугам. Данные отправляются прямиком на сервер, причём в обезличенном виде, это гарантирует безопасность отправляемых данных. У каждого социального работника имеется информация в электронном виде о каждом получателе услуг, что даёт возможность не вести каких-либо дневников, журналов, блокнотов.

Благодаря этой программе социальный работник избавляется от огромной бумажной волокиты, которая связана с его отчётной документацией, исключается множество ошибок – а исправление ошибок порой занимает больше времени, чем составление самих отчётов, – и, соответственно, он оказывает услуги более качественно. Мы посчитали, что в среднем эффективность труда социального работника увеличивается примерно на 40%.

Если в государственных учреждениях социальный работник обслуживает в среднем 12 получателей, то у нас в организации эта цифра составляет 18 получателей. Соответственно, возрастает уровень заработной платы социального работника. На сегодняшний день в моей организации средний уровень заработной платы социального работника – почти 62 тыс. рублей, что практически на 10 тыс. рублей больше, чем в государственных учреждениях.

Помимо этого мы также занимаемся активным развитием собственного присутствия в социальных сетях – через Instagram, через все доступные сети. Занимаемся повышением квалификации социальных работников через проведение различных тренингов и семинаров.

Таким образом, я могу смело заявить, что присутствие НКО на рынке социальных услуг лишь позитивно может сказаться на их качестве. Спасибо.

М.Мишустин: Во-первых, я считаю – и абсолютно уверен в этом, – что некоммерческие организации способны на очень многое. Оказывать помощь людям в первую очередь способны как раз НКО. Во-первых, эта форма организации привлекает людей, которые к этому склонны – Сергей, как Вы, и людей, которые могут это организовать. Во-вторых, здесь очень важный есть элемент соревнования небольшого. Это всем полезно, и государственным учреждениям, неважно каким – субъектовым, муниципальным, и НКО. И это совершенно здоровая конкуренция, когда вы можете оказать более квалифицированную помощь людям или более быстро это сделать.

Поэтому мы будем это поддерживать. Единственное, что я хотел бы сказать, говоря о платформе, которую показывали в цифровом приложении: вы должны всегда помнить о сохранности персональных данных. Потому что, когда вы передаёте данные о геопозиции человека, когда вы делитесь паспортными данными людей, которых вы обслуживаете, вы должны помнить, что люди должны вам дать на это разрешение в соответствии с законом. Это важный вопрос – защита и безопасность данных. Она должна быть здесь в приоритете, при реализации таких мобильных приложений.

С.Симаченко (заведующий отделением социально-трудовой реабилитации и культурно-массового обслуживания Орехово-Зуевского психоневрологического интерната, г.Орехово-Зуево): Михаил Владимирович, добрый день!

Разрешите рассказать о нашей работе во время пандемии.

Мы, социальные работники, и так находимся 24/7 с нашими получателями социальных услуг. Но прошлый год стал вызовом для всех. Многие учреждения перешли на вахтовый метод работы. Таким учреждением стало и наше.

Лично я прожила в учреждении 70 дней. Одна вахта плавно перетекала в другую. Работа стала практически домом, как бы банально это ни звучало. Но постановление Правительства о выплатах социальным работникам явилось для нас признанием наших заслуг.

Мы не находились на передовой, как врачи в «красной зоне», поэтому нам тем более приятно, что Правительство оценило нашу скромную работу.

Спасибо Вам огромное. Обещаем и дальше заботиться о тех, кто нуждается в этом больше всего. Спасибо.

М.Мишустин: Светлана Юрьевна, дорогая, это Вам спасибо за работу и Вашим коллегам. За то, что вы во время такой беды не прекращали ни на минуту оказывать помощь людям.

А насчёт того, кому спасибо. Это ведь инициатива Президента Российской Федерации. Владимир Владимирович предложил именно эти выплаты для социальных работников, а Правительство организовало эту работу вместе с субъектами Российской Федерации.

Реплика: Нам очень приятно.

М.Мишустин: Поэтому давайте мы его поблагодарим за эту идею, как и за идею выплаты врачам. В том числе и нюансы, связанные с исчислением времени, – это всё детально Владимиром Владимировичем обсуждалось с нами, с Правительством.

Спасибо вам, и передайте вашим коллегам спасибо за ваш труд.

Е.Кладова (социальный работник Ступинского комплексного центра социального обслуживания населения): Хочу сказать несколько слов о социальных работниках, которые помогали на дому.

Мы дружно сплотились с волонтёрами. Обеспечивали продуктами, доставляли лекарства, освоили новый бесконтактный формат оказания услуг. Никто не остался без внимания и поддержки. Мы обзванивали ежедневно наших пенсионеров. Обзвонили более 1 миллиона человек. Каждому 10-му была оказана какая-то помощь. И мы очень благодарны, что правительство Московской области заметило нашу работу и мы также получили выплаты за работу в пандемию.

М.Мишустин: Андрей Юрьевич (Воробьёв) сам неравнодушный человек. И коллеги из Московской области активно помогают нам, Правительству, формализовать многие непростые вопросы, связанные в том числе с обслуживанием людей. Это всё коллективная работа.

Вам спасибо ещё раз. Вы людей не бросили в сложное время. Я ещё раз повторю, что не про деньги сейчас. Это про помощь людям. Я уверен, что для вас всех вторична та же самая оплата, хотя она должна быть достойной, чтобы человек нормально жил. Но то, с каким вы сердцем относитесь к людям, достойно всякого и поощрения, и благодарности, и большого человеческого спасибо.

А.Воробьёв: Михаил Владимирович, я бы хотел слова благодарности Правительству сказать за внедрение, о котором мы сейчас говорили. Президент нас учит и наставляет, чтобы максимально комфортной сделать любую услугу, жизнь человека, чтобы он перемены почувствовал.

Наша задача, в социальной сфере прежде всего, чтобы не как раньше – мытарства были в бесконечных приёмных по справкам, а сделать так в ближайшее время, проактивно сделать, чтобы человек мог получить все льготы, все причитающиеся ему выплаты, не выходя из дома.

Сегодня очень много коллег выступали по этому поводу, уделяли внимание этому. Я уверен, что у нас это внедрение пройдёт хорошо и перемены старшее поколение почувствует.

Мы тоже не хотели показаться бездушными. Цифровизация сегодня, как Вы правильно сказали, – это удобство. Конечно, за «цифрой» стоит человек. У нас 5 тысяч людей каждый день ходят моют окна, убирают квартиры, выносят мусор. Этих людей мало кто видит, только те, к кому они приходят, но они самое ценное звено социальной сферы. И те, кто занимается масштабными проектами, заботятся об огромном количестве людей. Поэтому мы очень постараемся, чтобы Подмосковье было в авангарде, чтобы каждый человек почувствовал эти улучшения. Мы тесно работаем с Правительством, спасибо вашей команде, с Министерством труда и социальной защиты, с Минздравом, со всеми социальными институтами. Сегодня очень важный день, я бы тоже хотел присоединиться и поздравить всех социальных работников. Вы большие молодцы и работаете со всей душой. Спасибо.

М.Мишустин: Андрей Юрьевич, спасибо Вам и Московской области, регионам нашей страны, которые стараются, делают всё возможное, чтобы помогать людям.

Сегодня замечательный день – День социального работника. Я хочу от всей души вас ещё раз поздравить. Но у нас сегодня совпали два события – это День социального работника и день рождения присутствующей здесь Юлии Александровны Дударевой, она заведующая отделением комплексного центра социального обслуживания и реабилитации «Золотой ключик» из города Ногинска. Я Вас от всей души поздравляю.

Ю.Дударева: Мне выпала большая честь сегодня находиться на нашей встрече. Мне судьба подарила двойной праздник 8 июня. Вся моя трудовая деятельность – это социальная сфера. Я считаю, что социальный работник – это не только профессия, но и призвание, чтобы помогать и сочувствовать людям, поэтому тоже поздравляю всех с праздником, большое всем спасибо.

М.Мишустин: Здорово. Не только профессия, но и призвание, образ жизни, образ мыслей, доброе сердце – это всё про вас, про социальных работников. Я хочу сказать, что самая большая награда – это глаза людей, которым вы помогаете, глаза пожилых людей, детей, матерей и отцов, которым стало чуть легче в непростое время, которое выпало на их долю. Глаза ваших подопечных нас заряжают. Я хочу вас всех от души ещё раз поздравить с праздником – с Днём социального работника, с 30-летием социальной службы, пожелать вам всего самого доброго. Храни вас Господь. Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 8 июня 2021 > № 3745321 Михаил Мишустин

Нефть и газ в мае 2021

Ежемесячный обзор нефтяного рынка и нефтегазовой отрасли

Рынок нефти. Нефть «слезам» МЭА не верит

Цены на нефть в мае продолжили апрельский рост, но каждая из эталонных марок нефти росла в цене по-своему. Цена нефти сорта Brent в мае показала более медленный рост, чем в апреле, увеличившись только на 2,6% до $69,13 за баррель, но при этом обновив очередной двухгодичный максимум. А цена американского сорта WTI за май увеличила темпы роста по сравнению с апрелем и прибавила 5,1%, поднявшись до нового максимума в $67,67 за баррель. В течение всего месяца цена сорта Brent пыталась вырасти до заветных $70 за баррель, и иногда в течение дня даже достигала этого локального максимума, но удержаться на нём не удавалось из-за опасений возможного избытка предложения на рынке, если эмбарго против иранской нефти будет отменено.

В мае встреч ОПЕК+ не проводилось, поэтому внимание нефтяного рынка в значительной степени было приковано к очередной министерской встрече ОПЕК+, состоявшейся 1 июня. По итогам встречи министры стран-участниц соглашения пришли к выводу о необходимости сохранения действующих квот на добычу нефти и плана постепенного увеличения добычи «чёрного золота» на 2,1 млн баррелей в сутки с мая по июль 2021 года. Таким образом, возможные новые параметры добычи нефти странами-участницами альянса, скорее всего, будут обсуждаться на следующей министерской встрече ОПЕК+, запланированной на 1 июля.

Графики цен на нефть Brent и WTI за май — начало июня 2021 г.

Но главный вопрос, который интересовал рынок в связи с итогами июньской встречи ОПЕК+, был связан с иранской нефтью и возможностью приглашения Ирана к участию в сделке ОПЕК+. В течение мая, несмотря на итоговый рост цен на нефть, рынок был нестабильным, особенно в третьей декаде месяца, что прежде всего было связано с возобновлением переговоров стран Запада с Ираном по ядерной программе и опасениями нового избытка предложения, если с Ирана в ближайшее время будет снято действующее эмбарго.

Ещё в середине мая агентство Bloomberg сообщило, что Иран уже в ближайшее время увеличит добычу и экспорт нефти, даже если антииранское эмбарго не будет отменено.

По оценкам зарубежных экспертов, отмена антииранского эмбарго может привести к увеличению предложения нефти во 2 полугодии 2021 года как минимум на 1-1,8 млн б/с.

Более того, в министерстве нефти Ирана официально заявили, что в случае отмены в этом году нефтяного эмбарго Иран уже в ближайшие несколько лет сможет нарастить добычу с текущих 2 млн б/с до 6,5 млн б/с.

Однако переговоры по ядерной сделке с Ираном идут непросто. Заявление госсекретаря США Энтони Блинкена о том, что в Госдепе пока не видят значительного прогресса на переговорах с Ираном, стало важным фактором роста цен на нефть в последние дни мая.

Скорее всего, именно по этой причине участники альянса ОПЕК+ пока не торопятся делать резкие движения и принимать чрезвычайные меры против возможного избытка нефти: видимо, они считают, что для паники пока нет повода.

Российский министр энергетики Александр Новак заявил в интервью, что появление некоторого количества иранской нефти этим летом возможно, но «уверенности в этом нет».

Зато у нефтяного рынка есть уверенность в восстановлении спроса. Напомним, что ещё в начале 2021 года корпорация Saudi Aramco прогнозировала восстановление спроса на нефть и нефтепродукты в ряде отраслей на докризисном уровне уже в конце текущего года, и в мае корпорация подтвердила этот прогноз.

Ослабление беспокойств относительно избытка предложения нефти со стороны Ирана, а также оптимизм относительно восстановления спроса вывели цену Brent в первые дни июня на долгожданный уровень в $70 за баррель, а это уже уровень цен докризисного 2019 года.

Однако не все эксперты нефтяного рынка разделяют оптимизм относительно роста спроса на нефть в долгосрочном периоде.

Международное энергетическое агентство в майском докладе призвало страны мира, в которых добываются углеводороды, отказаться от новых проектов в нефтегазовой сфере, а весь мир – от автомобилей с бензиновым двигателем не позднее 2035 года.

По оценкам МЭА, если этот сценарий реализуется, то к 2050 году мир сможет полностью прекратить использование углеводородов. Доклад МЭА вызвал резкую критику как со стороны крупнейших нефтяных корпораций мира, так и со стороны ряда других экспертов. Это неудивительно, так как выводы доклада оказались слишком односторонними и недостаточно обоснованными. Ведь цель, поставленная участниками Парижского соглашения по климату, хот и предполагает достижение углеродной нейтральности в плане выбросов парниковых газов к 2050 году, но в Парижском соглашении ничего не говорилось об отказе от использования углеводородов к этому периоду. Да и в самом тексте доклада содержалось немало противоречий: с одной стороны, эксперты агентства в докладе предупредили о возможном дефиците нефти уже к концу 2021 года, с другой – засомневались, что прогнозируемый рост мирового спроса на нефть в текущем году способен опередить рост предложения.

В ОПЕК раскритиковали доклад МЭА, сделав заявление, что отказ нефтедобывающих стран от разведки новых нефтяных и газовых месторождений уже в ближайшие 10 лет может стать источником долгосрочной нестабильности на рынке углеводородов.

C фактической критикой выводов доклада МЭА, хотя достаточно деликатной, выступил глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, заявивший, что нефть и газ ещё много десятилетий будут сохранять свою ведущую роль в мировом энергобалансе, а полный отказ от ископаемых видов топлива миру не грозит.

Более того, сделанное в конце мая заявление глав государств, входящих в группу G7, об отказе этих стран в ближайшие несколько лет от использования угля в качестве топлива только подтвердило выводы руководителей крупнейших нефтяных компаний мира о том, что нефть и газ будут востребованы ещё как минимум несколько десятилетий.

В конце апреля и в мае крупнейшие мировые и в том числе российские нефтяные корпорации опубликовали отчётность за 1 квартал 2021 года. Наиболее важными в отчётности были цифры по выручке и прибыли корпораций в годовом сопоставлении, так как прошлый год был кризисным. Отчётность за 1 квартал 2021 года прежде всего показывает, насколько успешно нефтяные корпорации преодолели последствия кризиса в этом году. Из транснациональных корпораций в 1 квартале 2021 года наиболее успешными оказались BP, у которой выручка за 1 квартал в годовом выражении выросла на 18,2% до $36,49 млрд, а чистая прибыль увеличилась более чем втрое до $4,7 млрд, а также Exxon Mobil, нарастившая выручку за 1 квартал на 5% в годовом исчислении до $59,2 млрд, а чистую прибыль – на 23% до $2,7 млрд.

Относительно меньших успехов добились Royal Dutch Shell, выручка которой за 1 квартал в годовом сопоставлении упала на 7,3% до $55,7 млрд (хотя чистая прибыль выросла на 13% до $3,2 млрд), и Chevron, у которой чистая прибыль снизилась за 1 квартал в годовом исчислении на 62% до $1,38 млрд, а выручка увеличилась только на 2% до $32 млрд. У французской Total дела идут тоже не совсем однозначно: чистая прибыль за 1 квартал выросла в 70 раз по сравнению с 1 кварталом 2020 года, но зато выручка в годовом сопоставлении почти не изменилась по сравнению с 1 кварталом 2020 года.

Российские нефтяные компании за 1 квартал 2021 года показали результаты по МСФО в целом лучше, чем транснациональные корпорации.

Так, «Газпром нефть» нарастила выручку в 1 квартале 2021 года на 19% к аналогичному периоду 2020 года, а чистую прибыль увеличила в 70 раз, в то время как «Татнефть» смогла увеличить выручку в 1 квартале 2021 года на 30% в годовом выражении, а чистую прибыль – на 73%.

Не вполне однозначные результаты показали ЛУКОЙЛ и «Роснефть». Если «Роснефть» в 1 квартале 2021 года снизила выручку в годовом исчислении на 1,2% до 1,74 трлн руб. из-за участия российских компаний в ОПЕК+ и сокращения объёмов добычи нефти, то её чистая прибыль за первый квартал составила 149 млрд руб. по сравнению с убытком более чем в 150 млрд руб. в 1 квартале 2020 года. ЛУКОЙЛ увеличил выручку на 5,4% в годовом исчислении до 331 млрд руб., но его чистая прибыль снизилась на 10,5% год-к-году до 12,8 млрд. Мировая нефтяная отрасль, таким образом, выходит из кризиса, хотя не без некоторых потерь, связанных со снижением либо объёмов добычи нефти, либо с медленным восстановлением спроса.

В июне наш прогнозный коридор по цене Brent составляет $65-75 за баррель.

Возобновляемая энергетика. Экологи рулят… транснациональными корпорациями?

В конце мая произошло поистине историческое событие, касающееся как нефтяного рынка, так и вопросов защиты окружающей среды. Суд в Гааге обязал транснациональную корпорацию Royal Dutch Shell снизить выбросы парниковых газов к 2030 году на 45% по сравнению с уровнем 2019 года. При этом речь шла не только о снижении углеродных выбросов в процессе добычи нефти, но ещё и о снижении углеродного следа в продаваемых Shell нефтепродуктах и нефтехимической продукции.

Истцом в этом затяжном судебном процессе, продолжавшемся с декабря 2019 года, выступило нидерландское отделение международной экологической организации Friends of the Earth International. По окончании судебного процесса представители организации с воодушевлением заявляли, что это первый в мировой истории случай, когда суд заставил транснациональную корпорацию выполнять Парижское соглашение по климату. Напомним, что в соответствии с этим соглашением многие транснациональные (прежде всего нефтегазовые) корпорации объявили о планах снизить углеродные выбросы до нуля к 2050 году.

Инициативу транснациональных корпораций поддержали главы государств: ещё на апрельском саммите по климату, прошедшем онлайн, президент США Джо Байден заявил, что США к 2050 году полностью откажутся от производств, генерирующих выбросы парниковых газов в атмосферу (это заявление, вероятно, было не вполне корректно интерпретировано Международным энергетическим агентством как планы чуть ли не всего мирового сообщества полностью отказаться от использования углеводородов к 2050 году). Корпорация Shell была одной из первых транснациональных нефтегазовых компаний, поддержавших планы сокращения углеродных выбросов к 2050 году, и в своей бизнес-стратегии, обнародованной ещё в 2019 году, планировала к 2030 году снизить выбросы углекислого газа на 20% по сравнению с 2016 годом, а к 2035 году – уже на 45%. Но такие планы не устроили экологов, потребовавших через суд от Shell снизить выбросы углекислого газа на 45% не к 2035, а уже к 2030 году, и суд требования экологов удовлетворил.

Итог данного судебного процесса стал сенсацией даже не потому, что это был первый случай, когда суд оказался на стороне экологов. Такого рода прецеденты в странах «большой семёрки» были и раньше, в том числе в США суды удовлетворяли требования экологических организаций, требовавших призвать к ответу за загрязнения окружающей среды и Chevron, и Exxon Mobil.

Данный прецедент победы экологов над транснациональной нефтяной корпорацией оказался сенсационным и поистине историческим, поскольку нефтяную корпорацию призвали к ответственности не за конкретный ущерб, причинённый окружающей среде в прошлом, а за потенциальный ущерб, и, по сути, за её стратегию.

С одной стороны, беспокойства экологов можно понять, да и транснациональные нефтегазовые корпорации до пандемии «ковида» и обвала нефтяного рынка чувствовали себя слишком вольготно — заботились об окружающей среде там и в тех случаях, когда это было выгодно им самим, а не населению стран и регионов, где эти корпорации добывали углеводороды. Но с другой стороны, ещё никто в мировой истории не подавал в суд на компанию из-за её стратегии (если только истцами не были акционеры или кредиторы компании). Shell объявила, что оспорит решение Гаагского окружного суда в апелляционном суде, и эксперты пока расходятся во мнениях, удастся ли корпорации отстоять свои интересы против экологов, или не удастся, и ей в итоге придётся больше советоваться с экологами при разработке бизнес-стратегий.

Мы не исключаем, что в ближайшее время всем транснациональным корпорациям придётся советоваться с экологами больше, чем было раньше, а экологи, в свою очередь, будут получать всё больше контроля над корпорациями. Так, в США хедж-фонд Engine No. 1 на общем собрании акционеров смог провести сразу двух кандидатов, являющихся экологическими активистами, в совет директоров ExxonMobil. Акционеры Chevron потребовали от компании резкого сокращения выбросов парниковых газов.

Газовая отрасль. Первая нитка «Северного потока-2» уже построена

В конце мая работы по строительству «Северного потока-2», ненадолго приостановленные в связи с иском немецких экологов, возобновились, хотя иск до сих пор рассматривается в суде.

В начале июня президент России Владимир Путин объявил в ходе Петербургского международного экономического форума о том, что первая нитка «Северного потока-2» построена.

Строительные работы на самом проблемном датском участке уже завершены, теперь остаются работы в немецких водах и сухопутная часть газопровода. В российском Минэнерго уверенно заявляют, что до конца 2021 года «Северный поток-2» будет полностью достроен, хотя осторожны в прогнозах относительно сроков пуска первого газа потребителями по этому газопроводу.

Вероятно, что ускорение строительных работ могло быть связано с некоторым ослаблением политического давления США на газопровод, так как Джо Байден заявил в мае, что введение новых санкций против компаний, участвующих в строительстве «Северного потока-2», было бы «контрпродуктивно». Ясно, что такое заявление Байден сделал в преддверии российско-американского саммита, который пройдёт в Женеве 16 июня, то есть в преддверии переговоров с Владимиром Путиным.

Это заявление расстроило «ястребов» из американского Конгресса, да и ранее введённые санкции против «Северного потока-2» никто пока отменять не собирается, поэтому рано говорить, что борьба США против газопровода, которую они ведут при активной поддержке Украины и Польши, пока не закончена.

Тем не менее, эта борьба переходит в плоскость риторики: например, американский министр энергетики Дженнифер Грэнхолм заявила, что решение не вводить новые санкции против «Северного потока-2» Байден и его советники приняли без согласования с ней, и что она выступает против этого газопровода, так как у России якобы «самый грязный метан в мире». На выпад американского министра достойно ответил российский министр энергетики Александр Новак, недвусмысленно намекнувший, что углеродный след в российском метане в четыре раза меньше, чем в американском СПГ, который тоже поставляется в Европу. Скорее всего, пока не пройдёт встреча на высшем уровне в Женеве, можно будет ожидать от американских чиновников новых подобных выпадов по адресу России, Газпрома и «Северного потока-2», только они ни на что не влияют и не повлияют.

Тем временем Дания отозвала решение о строительстве в датских территориальных водах совместного датско-польского газопровода Baltic Pipe, который европейские СМИ называли чуть ли не противовесом «Северного потока-2», хотя этот газопровод, если был бы построен, оказался бы способен поставлять максимум 5 млрд кубометров газа в год, при том что проектная мощность «Северного потока-2» составляет 55 млрд кубометров газа в год. В Польше разочарованы решением Дании и намерены его обжаловать в суде или требовать компенсации (ведь строительство польско-датской трубы началось в апреле, и начало строительных работ торжественно открыл сам президент Польши Анджей Дуда). Но даже если бы этот газопровод был построен, у него неизбежно бы возникли проблемы с сырьевой базой.

Изначально в Польше рассчитывали на норвежский газ, но сегодня в Норвегии сильно истощены газовые месторождения, а добыча газа и других углеводородов в Норвегии может сильно сократиться из экологических соображений. На поставщиков газа из стран СНГ Польша вряд ли сможет рассчитывать. Так что в любом случае этот «альтернативный» проект неизбежно ждала бы печальная судьба европейского газопровода «Набукко».

Наталья Мильчакова, к.э.н., заместитель руководителя «Информационно-аналитического центра «Альпари»

Встреча с представителями социальных организаций

В День социального работника Владимир Путин в режиме видеоконференции встретился с представителями социальных организаций.

В мероприятии приняли участие социальные работники государственных и некоммерческих организаций, оказывающие помощь инвалидам и людям старшего возраста, волонтёры, сотрудники медицинских и реабилитационных центров.

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Прежде чем мы начнём нашу работу, хотел бы поздравить вас и ваших коллег с Днём социального работника, который сегодня отмечается в нашей стране.

Ровно 320 лет назад, 8 июня 1701 года, решением Петра Первого в России, по сути началось создание системы социальной защиты – подчеркну, именно на государственном уровне. При этом, конечно же, сами ценности милосердия, любви к ближнему, поддержки нуждающихся связывают, скрепляют всю многовековую историю нашего народа, составляют духовную основу традиционных религий России.

Не только выдающиеся меценаты и подвижники, но и люди самых разных сословий видели важнейший смысл жизни в том, чтобы делать добро, помогать тем, кто рядом и нуждается в помощи.

Эти нравственные принципы сегодня воплощаются в каждодневной работе сотрудников государственных и муниципальных учреждений социального обслуживания, волонтёров, представителей некоммерческого сектора, благотворительных фондов и религиозных объединений.

Всем вам, дорогие друзья, огромное спасибо за сердечность, отзывчивость и великодушие, за всё то, что вы сделали и делаете для своих подопечных, которые нуждаются в вашей помощи, внимании и заботе.

Безусловно, безмерной благодарности и признательности заслуживают ваши самоотверженные действия в период пандемии коронавируса. Уверен, что каждый гражданин России прочувствовал особое, человеческое измерение вашего труда, осознал, что на деле, в реальной жизни означает служение обществу, какие поступки обладают великой нравственной силой и душевной щедростью.

Несмотря на колоссальную нагрузку, на все сложности, вы беззаветно, а порой и просто героически – не побоюсь этого слова, как в таких случаях говорят, – героически выполняли свой долг: трудились на пределе сил, практически без выходных, ухаживали, старались уберечь от опасности, утешить и приободрить пожилых и тяжелобольных людей.

Со своей стороны государство старалось оказать вам необходимую поддержку. Так, были введены специальные доплаты работникам домов-интернатов, которые неделями оставались на рабочем месте. Финансовую помощь от государства получили и сотрудники НКО, граждане, которые забрали из социальных учреждений к себе домой пожилых людей, инвалидов, детей-сирот.

Особое содействие было оказано социально ориентированным некоммерческим организациям. Речь о льготных кредитах, освобождении от уплаты налогов и страховых взносов за второй квартал 2020 года, снижении отчётности и числа проверок.

Также в прошлом году вдвое – с двух с половиной миллиардов до пяти миллиардов рублей – был увеличен объём финансирования социальных проектов по линии Фонда президентских грантов, что позволило поддержать более 2600 таких инициатив.

Отмечу также, что в самые ближайшие дни будут подведены итоги очередного конкурса – объявлены победители, чьи проекты также имеют весомое социальное значение.

Дорогие друзья!

Опыт борьбы с коронавирусом показал, что мы вместе, солидарно можем решать самые сложные задачи. Именно в таком прямом диалоге и сотрудничестве нам с вами предстоит сделать более современной и адресной всю нашу систему социальной защиты, так выстроить все процедуры, нормативную базу, чтобы максимально учесть интересы, нужды, запросы людей, которые больше всего нуждаются в помощи, внимании и заботе.

Считаю, что у нас есть очень ценный ресурс – это лучшие решения и практики, которые на деле доказывают свою пользу и уже используются в наших регионах и муниципалитетах, в работе некоммерческого сектора.

Такой опыт нужно, безусловно, обобщать и распространять по всей стране. Это позволит более эффективно помогать семьям, оказавшимся в трудной ситуации, укреплять социальную защищённость сирот и детей-инвалидов, лучше организовать долговременный уход на дому, чтобы тяжелобольные или пожилые люди могли находиться в привычных условиях, рядом с родными и близкими.

И конечно, нужно обязательно расширять участие некоммерческих, благотворительных организаций, волонтёров, причём всех возрастов, в оказании социальной помощи. Ваша искренность, теплота и человечность – это, безусловно, залог нашего общего дела, общего успеха.

Уверен, у всех вас есть интересный опыт и предложения. Давайте обсудим эти идеи и предложения.

Очень рад всех вас видеть.

Пожалуйста, давайте начнём.

Бельский Денис Олегович, пожалуйста.

Д.Бельский: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Вас приветствует самый западный регион России – Калининградская область и её «серебряные» волонтёры.

Добрый день вам всем!

Наша автономная некоммерческая организация «Центр «Добровольцы серебряного возраста» Калининградской области» – довольно молодая организация: этой весной нам исполнилось три года. Но мы уже прошли достаточно большой путь. Мы реализуем 20 социально значимых проектов, в том числе при поддержке Фонда президентских грантов, мы объединили более двух тысяч «серебряных» волонтёров. Всё это было бы невозможно без наших замечательных «серебряных» добровольцев, без наших партнёров на региональном уровне, областного правительства, областной думы, конечно же, учреждений социального обслуживания.

Но самую главную поддержку мы получаем на федеральном уровне в рамках всероссийской программы «Молоды душой». Это федеральная программа развития «серебряного» волонтёрства, которую учредили и реализуют Ассоциация волонтёрских центров и благотворительный фонд «Память поколений». Программа уникальна тем, что позволяет открывать такие же региональные центры «серебряного» волонтёрства, как наш, по всей стране: их на данный момент открыто уже сорок семь.

Программа позволяет не только поддержать работу некоммерческих организаций, центров «серебряного» волонтёрства, но и даёт уникальную возможность людям старшего возраста как физическим лицам получить средства на реализацию своих общественных проектов, своих волонтёрских инициатив. Дело всё в том, что в конкурс Росмолодёжи они пойти не могут по понятным причинам, а в 60–70 лет не все готовы учреждать и открывать собственную некоммерческую организацию. «Молоды душой» – это уникальная история, это уникальная программа, которая позволяет людям старшего возраста найти применение своим талантам, своему ресурсу. У нас ведь как думают: если человек пошёл на пенсию, то его участь – это скамейка в ближайшем дворе, поликлиника, а в лучшем случае ещё внуки и дача. А наш опыт и опыт программы «Молоды душой» показывает, что это не так, что люди хотят приносить пользу стране и территории, окружающим.

За мной находятся волонтёры: Галина Старцева – преподаватель, Елена Габова – медицинский работник, Людмила Гузей – госслужащий, и слева от меня, с краю, Валерий Раппопорт – военный железнодорожник. Все они нашли себе применение в «серебряном» добровольчестве.

От себя лично, от всех «серебряных» волонтёров страны, Владимир Владимирович, очень просим Вас поддержать работу программы «Молоды душой», потому что она даёт уникальные возможности для людей старшего возраста открыть, реализовать свой потенциал, найти для себя новые возможности для самоактуализации.

Пользуясь случаем, хочу поздравить коллег с Днём социального работника. Здоровья вам, сил, терпения! Мы, добровольцы, всегда рядом и делаем одно с вами общее дело.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо, Денис Олегович.

Может быть, мы дадим слово тем, кто рядом с вами, слева, справа, как Вы сейчас сказали?

Д.Бельский: Конечно.

В.Путин: Да, пожалуйста.

Д.Бельский: Людмила Ивановна, пожалуйста.

В.Путин: А потом я прокомментирую.

Л.Гузей: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Л.Гузей: Меня зовут Людмила, я «серебряный» волонтёр уже со стажем.

Хочу сказать, что наша волонтёрская деятельность – мы, конечно, приносим огромную пользу всем благополучателям, но и для нас лично, для людей «серебряного» возраста, это огромная возможность жить активно и чувствовать, что ты нужен, ты можешь ещё что-то, что ещё есть какие-то ресурсы в тебе, ты можешь их использовать и принести реальную пользу всем окружающим. Поэтому мы всегда в строю, мы всегда готовы к новым добрым делам.

Д.Бельский: Владимир Владимирович, если позволите, я дополню буквально. Почему я прошу у Вас поддержки? Потому что конкурс «Молоды душой» на данный момент обеспечивается только фондом «Память поколений», это всего пять миллионов рублей на всю страну, на все регионы, – это очень-очень мало, конечно же.

Если бы Вы смогли поддержать эту программу, это направление, мы бы существенно расширили помощь и поддержку для инициатив и проектов людей старшего возраста.

В.Путин: Смотрите, Денис Олегович, и коллеги Ваши, которые находятся рядом с Вами, хочу вот что сказать. Конечно, вообще, программы подобного рода в высшей степени востребованны. Во-первых, потому что у нас людей старшего возраста становится всё больше и больше, многие из них даже после выхода на пенсию сохраняют очень хороший потенциал, как здесь было только что сказано, есть ресурсы, как Людмила сказала, и здоровье позволяет. Это очень важно – чувствовать себя востребованным, чисто с психологической точки зрения это придаёт силы людям, это абсолютно очевидно. И есть те, кто нуждается в этой помощи, с другой стороны. Поэтому, безусловно, использовать опыт людей старших поколений обязательно нужно, тем более если у них есть желание трудиться на этом благородном поприще.

Вы упомянули о 47 центрах. Мы, безусловно, будем дальше способствовать тому, чтобы эти центры расширялись и работали по всей территории Российской Федерации, мы поддержим их.

Насколько я понимаю, Ваш проект «Молоды душой» – это всё-таки юрлицо, так?

Д.Бельский: Это программа, которую ведут две крупнейшие в России некоммерческие организации – Ассоциация волонтёрских центров и благотворительный фонд «Память поколений».

В.Путин: Я понимаю, но это же юрлицо, да?

Д.Бельский: Да.

В.Путин: Вот видите, это юрлицо, и через это юрлицо можно оказывать поддержку, и вы оказываете, вы делаете это, оказываете поддержку «серебряным» волонтёрам.

Мы подумаем вместе с коллегами из Правительства по поводу того, как лучше организовать финансовое сопровождение. НКО, как правило, тоже имеют право получать и получают нашу поддержку в виде грантов. Имеется в виду использование и других источников финансирования.

Понимаю, что конкретному человеку трудно взять и организовать это юрлицо, бегать по всяким инстанциям. Давайте подумаем, как организовать работу таким образом, чтобы и финансирование шло в нужном объёме, чтобы расширялась эта работа по всей территории Российской Федерации и была необременительной для людей, в то же время была выстроена таким образом, чтобы та даже, может быть, небольшая денежка, как в народе говорят, всё-таки никуда не исчезала, а попадала туда, куда нужно, в нужные руки.

То, что мы будем поддерживать это направление деятельности, сомнений нет никаких.

Д.Бельский: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам и всем тем, кто работает вместе с Вами.

Пожалуйста, Юлия Станиславовна Зимкина.

Ю.Зимкина: Всем доброго дня, отличного настроения!

Вас приветствует «Клуб Солнечногорья «Активное долголетие» и поздравляет с сегодняшним праздником!

Сам проект «Активное долголетие» родился несколько лет назад и запустился в Подмосковье в 2019 году. Наш клуб стал одним из первых, которые открылись, и наши подопечные, люди, которые приходят к нам, очень рады тому, что наконец есть клуб, куда можно прийти не только позаниматься физкультурой, творчеством, но также просто пообщаться с людьми, может быть, даже познакомиться с кем-то, хорошо провести свой досуг и время.

Все наши занятия бесплатные для людей – как мы их называем, наши долголеты, – для людей «золотого» возраста, 55 плюс. Это и физкультура, «Здоровая спина», скандинавская ходьба, это и рисование, творчество.

Особо хочу отметить психологическую помощь, которую оказывает наш психолог. Это очень важно, для того чтобы люди были более адаптированны в наше время, когда они уходят на пенсию, так как для многих из них это стресс, они не понимают, что им делать, и поэтому наши консультации – как личные, персональные, так и групповые – дают очень хороший результат.

Сама я как руководитель клуба также провожу занятия по разным направлениям, таким как йога, занятия по танцам, скандинавская ходьба. И хочу сказать, что наш персонал, наша команда, которая сейчас работает в клубе, – это 20 человек, – они все радеют душой за наших участников. С каждым годом их становится больше, и мы рады видеть новых участников у нас, рады, что они такие активные, живые, видно, что они не хотят просто так сидеть дома и смотреть телевизор.

Есть активности, которые больше нравятся, конечно, и физкультура. Есть те активности, которые просто необходимы сейчас: как показала в прошлом году пандемия, нам необходимо быть всем на связи, и такие занятия, как по мобильным устройствам, изучению новых программ, новых гаджетов, просто необходимы. В прошлом году наш клуб был первым, который запустил все занятия для «Активного долголетия» именно в интернет-формате, то есть через Instagram, через Zoom, и мы проводили всё в режиме онлайн. Это помогло нашим участникам быть на связи и не впасть в такую сильную депрессию, как это могло, конечно, произойти.

В свою очередь, что хотелось бы, конечно, предложить? Клуб – это очень хорошее место, это то место, где наши участники встречаются. Мы все знаем, что есть молодёжные клубы, где встречаются, молодёжная политика, люди молодого возраста, но наши долголеты тоже хотят иметь именно такие места сплочения, места, где можно провести свой досуг и время. Поэтому, если таких клубов будет по России больше, мы считаем, что это будет очень хорошей поддержкой наших участников. И это, так же как и поддержка таких инициатив, как «серебряные» волонтёры, – это всё можно объединять именно в клубах, и это будет очень здорово. Это можно сделать, как мы считаем, в рамках проекта «Здоровая нация».

Ещё раз мы поздравляем всех с праздником, всех – с Днём социального работника! Всем хорошего настроения, улыбок, радости и удачи!

В.Путин: Юлия Станиславовна, естественно, такие инициативы должны быть поддержаны и на федеральном, но прежде всего на муниципальном и региональном уровне. Всячески будем способствовать этому.

Я хотел спросить: у Вас есть какие-то соображения по поводу того, как Вы предлагаете организовать такую работу, как пилотные проекты? Есть ли какие-то идеи, которыми Вы могли бы поделиться с теми людьми, которые хотели бы реализовать проекты подобного рода?

Ю.Зимкина: В целом да, так как сам пилотный проект уже запущен. Наш клуб работает уже полтора года на территории городского округа Солнечногорск, и этот опыт как наш, так уже и области: таких клубов уже 50, даже больше на данный момент по Московской области. Можно именно объединять наши усилия, смотреть, у кого за прошедший период времени какие вещи получались лучше, где были, может быть, какие-то огрехи, и уже после этого компоновать всю программу по дальнейшему развитию. Я так думаю: если как раз мы объединимся и систему состыкуем, сделаем, этот опыт уже можно будет адаптировать на все остальные регионы.

Клуб есть, клуб работает. Есть уже определённые наработки за это время, поэтому только внедрять опыт и улучшать. Так что да, есть. Мы готовы.

В.Путин: Поддержку Вы ощущаете откуда прежде всего?

Ю.Зимкина: Поддержка у нас от муниципалитета и от Московской области. И от наших участников.

В.Путин: Я понял. Слева и справа от Вас участники клуба? Может быть, кто-то из них скажет пару слов?

Ю.Зимкина: Давайте.

Юлия Николаевна, давайте.

В.Путин: Пожалуйста.

Реплика: Мы очень рады, что у нас в Подмосковье, в нашем Солнечногорске, появился клуб «Активное долголетие». Допустим, Виктор Зиновьевич стоит с нами, ему 86 лет, то есть люди от 60 и до 90 лет ходят сюда заниматься. Особой популярностью пользуются, конечно, бассейн, компьютерные курсы, физкультура. В общем, очень здорово.

И очень много мероприятий у нас здесь проходит, всевозможные концерты, где люди показывают своё творчество, выступают, делятся опытом. В общем, нам очень здесь здорово.

В.Путин: Территориально это доступно? Это недалеко от места жительства?

Реплика: Это в городе, да.

Ю.Зимкина: Да, это находится в городе. Так как город у нас не особо большой, поэтому территориальная доступность у нас есть.

В.Путин: Понятно.

Обязательно обсудим это с коллегами из других регионов, тем более что во многих регионах Российской Федерации такой опыт есть и он развивается. Будем и дальше заниматься поддержкой подобного рода деятельности.

Вам большое спасибо, и хочу пожелать вам всего самого доброго.

Пожалуйста, Александра Борисовна Уницаева.

А.Уницаева: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, а также коллеги!

Я представляю ульяновское региональное отделение Российского Красного Креста и хочу сказать, что за год наша организация обслуживает более 1200 нуждающихся пожилых людей, инвалидов и тяжелобольных граждан.

Вообще, Российский Красный Крест имеет достаточно большой опыт подобной работы. Совместно с Министерством труда и социального развития были подготовлены программы профессионального обучения и подготовки социальных работников, сиделок, социальных нянь.

В 2019 году ульяновское региональное отделение получило лицензию на образовательную деятельность, и за этот период мы успели подготовить более 200 граждан, в том числе в рамках национального проекта «Демография». Мы обучаем людей предпенсионного возраста, а также женщин, находящихся в декретном отпуске.

Исторической миссией Российского Красного Креста является предотвращение и облегчение страданий людей. Это та идея, тот основной посыл, который мы несём через всю 154-летнюю историю краснокрестного движения в России.

На сегодняшний день в регионах Российской Федерации открываются программы стационарного обслуживания, а также социального обслуживания на дому пожилых людей и лиц, имеющих ограниченные возможности здоровья. В связи с этим существует проблема нехватки кадров, социальных работников. В этом году мы оснащаем и открываем 20 пилотных учебных центров в регионах Российской Федерации и предлагаем считать учебные центры Российского Красного Креста единым образовательным центром по обозначенным профессиям.

И ещё: в Российский Красный Крест пришла новая, молодая управленческая команда, которую отлично дополняют опытные сотрудники Российского Красного Креста. Мы готовы расширять свою деятельность и охватить заботой большее количество нуждающихся граждан.

Но в ряде регионов существует препятствие. Например, в Камчатском крае, Астраханской области, Ленинградской области существует нехватка помещений для открытия центров здоровья и долголетия под эгидой Красного Креста. Соответственно, в связи с трансформацией нашей деятельности подобная помощь нужна будет, я думаю, и в других регионах Российской Федерации. Поэтому хотела бы попросить Вас, Владимир Владимирович, дать поручение главам субъектов Российской Федерации оказать содействие с выделением помещений в безвозмездную аренду для региональных отделений, для того чтобы мы могли расширить свою деятельность и оказывать социальные услуги в различных формах.

Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо Вам.

Александра Борисовна, мы с Вами хорошо знаем, что Красный Крест – одна из старейших и мощных организаций, которая занимается социальными вопросами с конца XIX века. Какой год образования Красного Креста в России?

А.Уницаева: 1870-й.

В.Путин: Большая история. По-моему, в 1921 году был начат новый, уже советский этап, и с тех пор Красный Крест пользуется постоянной большой поддержкой со стороны государства и сам проводит очень большую работу.

Сейчас одно из направлений деятельности, Вы сами об этом сказали, – это подготовка кадров по тем направлениям, которые были обозначены, и это очень важно. Я надеюсь, что вновь избранное руководство Красного Креста в России адекватно отреагирует на задачи, которые стоят перед страной.

Вы сами упомянули о том, что произошло обновление кадрового состава. Я новому руководству – это действительно молодые люди – желаю всего самого доброго, успехов в вашей работе.

Что касается новых пилотных проектов, которые открываются по стране с вашей помощью, Вы сказали, что их двадцать, – конечно, их должно быть даже больше. Поэтому если одно из ограничений – это недостаток помещений, подходящих для организации этой работы, то я хочу напомнить главам субъектов Российской Федерации, что это их обязанность начиная, как минимум, с 1996, по-моему, года, когда вышел Указ Президента Российской Федерации, где было вменено руководителям регионов поддерживать деятельность Красного Креста и оказывать помощь в том числе при выделении необходимых помещений. Я попрошу и полпредов Президента обратить на это внимание и проработать с руководителями регионов этот вопрос.

Вам спасибо большое. Всего Вам самого доброго!

А.Уницаева: Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста, Кашина Татьяна Владимировна, Вологодская область.

Т.Кашина: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Вологодская область приветствует всех коллег и поздравляет с профессиональным праздником!

У нас, в Вологодской области, работа с людьми пожилого возраста, инвалидами направлена на то, чтобы максимально оказать всю необходимую помощь человеку дома. Для этого мы применяем множество различных стационарозамещающих технологий. Например, «школа ухода», «приёмная семья для пожилого человека», это услуги сиделки и другие. А в этом году мы ещё при поддержке Фонда президентских грантов совместно с благотворительным фондом «Старость в радость» начали проект «Право жить дома», для того чтобы оказать помощь людям, которые не хотят переезжать в дома престарелых и в психоневрологические интернаты. Работая в этом проекте, мы видим, что эта помощь действительно людям необходима, и в дальнейшем мы планируем наш приобретённый опыт распространить на всю Вологодскую область, как только во всей стране начнёт действовать система долговременного ухода.

Мы, конечно же, выражаем Вам огромную признательность за то, что Вы поддерживаете такие социальные проекты, как система долговременного ухода, и предоставляете денежные гранты на их реализацию. Так, например, мы, не являясь пилотным проектом, благодаря гранту уже смогли начать работу в данном направлении.

Мы, конечно, смотрим на коллег, которые в «пилоте» уже с 2017 года, как мы тоже знаем, по Вашему поручению. И конечно, наблюдаем за этим проектом: было сначала шесть пилотных регионов, теперь уже 24, и мы, не дожидаясь «пилота» у себя, также инициативно стали внедрять эту систему, вкладывая свои, региональные средства.

Мы опираемся на опыт наших коллег и знаем, что больше чем 100 тысяч человек уже смогли получить действенную помощь на дому, возможность получать все необходимые услуги у себя дома. Родственники и люди, которые о них заботятся, тоже получили необходимую поддержку и помощь. Но мы знаем, что таких людей, кому ещё нужна такая помощь, в нашей стране миллионы.

Насколько мы знаем, сейчас в стране решается вопрос финансирования такой системы и было Ваше поручение проработать механизм финансирования. Конечно, мы все ждём этого решения, какой же будет источник финансирования, потому что с 2022 года, как мы понимаем, во всех регионах нашей страны будет внедряться система долговременного ухода.

Хочется сказать, Владимир Владимирович, мы все очень надеемся, что благодаря новым подходам, стационарозамещающим технологиям, внедрению долговременного ухода мы сможем сделать жизнь наших людей лучше.

В.Путин: Татьяна Владимировна, вопрос, которым Вы занимаетесь, чрезвычайно важен, но не мне Вам говорить об этом. Вы занимаетесь этим с душой и профессионально.

Мы с Вами прекрасно отдаём себе отчёт в том, что для людей пожилого возраста, требующих особого внимания, людей с инвалидностью, конечно, очень важно, и я сказал об этом в своём вступительном слове, очень важно иметь возможность оставаться дома, в привычной среде, среди своих близких.

В то же время мы прекрасно понимаем, что уход за такими людьми, которым требуется поддержка со стороны, – это значительный, серьёзный труд, в том числе и со стороны близких, у которых возникают в этой связи значительные подчас ограничения, связанные с осуществлением трудовой деятельности, и так далее. Поэтому работа, связанная со стационарозамещающими технологиями, чрезвычайно важна. Это не только в нашей стране, это развивается практически если не во всём мире, то очень во многих странах.

И долгосрочная система ухода чрезвычайно важна, её нужно совершенствовать. Именно поэтому у нас было шесть, а сейчас 24 таких центра. Действительно, в 2022 году система таких центров должна покрыть всю территорию Российской Федерации. Минтруд, Правительство определяют источники, для того чтобы поддержать этот вид деятельности, социальной поддержки. Мы будем обязательно это делать и в самое ближайшее время определимся. Уверен, что те планы, о которых было сказано, а именно: создать систему по всей территории Российской Федерации к 2022 году, – эта задача будет решена.

Что касается технических вопросов, в том числе связанных с источниками финансирования, мы, безусловно, это определим в самое ближайшее время.

Спасибо Вам большое. Хочу пожелать успехов и Вам, и всем, кто работает над этим очень важным вопросом.

Т.Кашина: Большое спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Екатерина Юрьевна Ипатова.

Е.Ипатова: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Екатерина Ипатова, я социальный работник центра социального обслуживания в городе Магадане. Сейчас мы находимся в нашем центре социального обслуживания, и вместе со мной здесь находятся мои коллеги, социальные работники.

Мы оказываем помощь людям пожилого возраста, людям с ограниченными возможностями, ветеранам, семьям с детьми – всем тем, кто особенно нуждается в нашей помощи, поддержке, заботе, уходе и даже в тёплых, поддерживающих словах.

Пользуясь случаем, хочу поздравить с нашим профессиональным праздником, Днём социального работника, всех работников социальных учреждений.

Владимир Владимирович, спасибо Вам, что не оставили нас без помощи в тяжёлый момент пандемии. Многое со всей страной делаем, чтобы победить эту напасть. В самый разгар пандемии мы смогли собраться, не растеряться, много работали одной дружной командой вместе с медицинскими работниками, волонтёрами, добровольцами. Разносили продуктовые наборы, медицинские препараты, маски, выполняли различные просьбы, поручения. Оказывали помощь и семьям, которые не состояли на социальном обслуживании, но в связи с заболеванием не могли себя обеспечить. Заботой и вниманием охватили более 10 тысяч пожилых людей и тех, кто нуждался в нашей помощи. В тот период социальный работник был самым близким человеком, особенным помощником.

В конце марта прошлого года [начала работу], да и сейчас продолжает работать «горячая линия», на которую по вопросам оказания помощи было произведено более 37 тысяч звонков.

Владимир Владимирович, социальные работники и работники социальных служб не ждут награды за свой труд. Лучшая награда для них – это здоровье и жизнь тех, кого мы опекаем. Но, может, наших работников социальных служб отметить специальной государственной наградой именно за работу в период пандемии? Может, подумать над учреждением специального, отдельного знака или награды для работников социальных служб?

Спасибо за внимание.

В.Путин: Екатерина Юрьевна, Вы уже знаете отношение со стороны государства к Вам и к Вашим коллегам, сами только что об этом сказали, но я бы хотел подчеркнуть вот что.

Действительно, никакая награда не может в полной мере отразить то уважение, которое вызывает ваша практическая каждодневная работа у людей. Конечно, любая награда – это признание со стороны государства, и она должна быть. Но восприятие вас как особенных людей, чутко чувствующих чужую боль и готовых потратить годы своей жизни на то, чтобы помочь ближним, это особое отношение к вам со стороны граждан России – это самое главное. Поверьте мне, что в каждом нашем сердце присутствует такое отношение к вам и к вашей работе.

Что касается госнаград и вообще наград ведомственных, на мой взгляд, это есть у нас. У нас ведь есть и орден Пирогова, и медаль Луки Крымского, недавно введённые. Мне казалось, что они распространяются и на социальную сферу. Если это не так, то мы это обязательно сделаем.

Кроме того, существуют ещё и ведомственные награды: звание «Заслуженный работник социальной сферы», ведомственные грамоты и так далее. Я Вам обещаю, что посмотрю, с коллегами на этот счёт обязательно поговорим. Нужно сделать так, чтобы люди, работающие в той сфере, которую мы сегодня обсуждаем, чувствовали, что государство не просто заботится и какие-то хоть небольшие деньги, но всё-таки выделяет на то, чтобы вас поддержать, но и есть такой способ морального поощрения или признания со стороны государства в виде государственных наград. Обязательно, я Вам обещаю, это обсужу с Правительством и с соответствующими службами Администрации Президента. Если там чего-то не хватает в этом смысле, мы обязательно сделаем.

Вам ещё раз большое спасибо за Ваш труд, особенно в предыдущем году: это было в высшей степени востребовано. Отдаю себе отчёт в том, что особенно в начале этого сложного пути, связанного с борьбой с пандемией, социальные работники оказались если не забытыми, то [власти] не сразу вспомнили о том, чем вы занимаетесь и что ваша работа требует особой поддержки со стороны государства. Надеюсь, что это всё компенсировано должным образом.

Вам желаю всего самого доброго и поздравляю Вас с праздником!

Е.Ипатова: Благодарю Вас.

В.Путин: Пожалуйста, Игорь Игоревич Акчуваков.

И.Акчуваков: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Мы находимся в холле жилого корпуса Паратунского дома-интерната для престарелых и инвалидов.

Рядом со мной наши постояльцы, которые изъявили желание поприсутствовать. Ради них мы осуществляли все мероприятия для недопущения попадания коронавирусной инфекции в наше учреждение, так как они наиболее уязвимы к COVID-19.

Принятые в учреждении меры предосторожности позволили пройти период пандемии с минимальными последствиями для жильцов нашего дома-интерната. Мы проработали в режиме полного карантина с работниками непрерывно с 24 апреля 2020 года в течение восьми смен, каждая из которых продолжалась 14 дней. Этот период нелегко дался всем нам, но вместе мы выстояли.

До сих пор в учреждении было зафиксировано три случая заражения коронавирусом среди наших проживающих. Заболеваемость среди работников дома-интерната была значительно выше: из 208 сотрудников переболели инфекцией 69 человек. Но сейчас ситуация под контролем, бдительности мы не теряем, проводим вакцинацию как среди работников дома-интерната, так и среди наших подопечных, и надеемся на лучшее.

Всех с праздником!

Спасибо.

В.Путин: Что бы я хотел сказать, Игорь Игоревич? Вы сказали, что у вас было всего три случая заражения ковидом в Вашем учреждении среди тех, кто там находится. Не везде так удачно и хорошо сложилась ситуация, но в целом хочу сказать, что по учреждениям подобного рода в Российской Федерации ситуация была гораздо лучше, чем в странах с развитыми системами медицины, в том числе европейских странах.

Почему так произошло? Благодаря чему? Благодаря Вам и таким сотрудникам, как Вы. Действительно, этот тяжёлый карантин, постоянная работа, непрекращающиеся смены и так далее, самоотверженный труд во имя человека, во имя тех людей, ради которых вы работаете, привёл к такому результату.

Конечно, государство старалось поддерживать вас. Мы делали то, что считали необходимым и нужным, и эта помощь оказалась своевременной и востребованной, но, если бы не ваше отношение к делу, такого результата точно не было бы. В нашей стране это состоялось. В других странах и заболеваемость, и смертность, особенно среди людей, которые находились в домах престарелых, была значительно выше, вообще смертность оказалась там выше, прежде всего в связи с этими обстоятельствами: с тем, что недосмотрели в домах престарелых. А у нас, благодаря работе – вашей работе и ваших коллег – по всей территории Российской Федерации ситуация была лучше. Не без трагедий, не без потерь, но всё-таки лучше, чем во многих других странах, благодаря вам.

Спасибо вам большое. Мы, конечно, имеем это в виду, в том числе и в связи с тем, что нам в целом нужно улучшать ситуацию в подобных учреждениях. Нужно переходить на новые системы работы, нужно создавать условия, чтобы люди могли оставаться дома, – всё это находится в поле нашего зрения. Конечно, мы рассчитываем и на то, что и ваша работа будет совершенствоваться. Со своей стороны государство и на региональном, и на федеральном уровне должно и будет делать всё для того, чтобы вас поддержать.

Спасибо большое.

С праздником Вас!

И.Акчуваков: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Алиса Сергеевна, пожалуйста.

А.Бадьянова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги! Всех с праздником!

Моя деятельность, связанная с поддержкой людей с ментальными нарушениями, не случайна. Я знаю, что такое аутизм, не понаслышке, и с чем сталкиваются родители особенных детей, поскольку я сама мама мальчика, у которого диагностирован аутизм.

Свой путь в сфере поддержки людей с аутизмом я начала, создав благотворительный фонд помощи детям с расстройствами аутистического спектра «Время рассвета», который вот уже три года помогает бесплатно, комплексно семьям, которые столкнулись с этой проблемой. Столь дорогостоящие услуги логопедов, дефектологов, психологов, специалистов адаптивной физической культуры дети имеют возможность в благотворительном фонде получать совершенно бесплатно.

Очень важно отметить, что в Нижегородской области выстроен очень грамотный диалог и тандем работы правительства региона и родителей особенных детей. С 2019 года в Нижегородской области реализуется концепция комплексного сопровождения людей с расстройствами аутистического спектра. Благодаря принятым решениям в регионе создана непрерывная системная поддержка семей, которые столкнулись с данной проблемой во всех сферах.

Моя общественная деятельность привела к тому, что мне предложили возглавить ресурсный центр социальной поддержки людей с расстройствами аутистического спектра. За два года реализации концепции видны очень большие результаты, которыми мы правда очень гордимся: выстроена система раннего выявления у групп риска симптомов расстройства аутистического спектра, открыты три ресурсных центра сопровождения людей с аутизмом в сферах здравоохранения, образования и, конечно, социальной.

Важно отметить большой прорыв в области образования. 54 ребёнка в прошлом году пошли в ресурсные автономные классы, территориально доступные для семей. Доступны культурные и спортивные мероприятия для людей с ментальными нарушениями и, конечно, развитие интеграционных мастерских для социально-бытовой адаптации в наших социальных учреждениях для подростков и взрослых людей с ментальными нарушениями. Как мама особенного ребёнка, я знаю, что такое быть окружённым заботой, и как важно знать, что ты не один.

Вчера волей случая журналист спросил меня: что бы Вы хотели спросить или попросить у Президента? Это, наверное, не про «спросить и попросить», а внести предложение. Мы все понимаем, что людей с ментальными нарушениями в каждом регионе с каждым годом становится всё больше и больше. Это проблема не только Российской Федерации, это проблема всего мира. И конечно, подобная концепция комплексного сопровождения имеет место быть принятой на уровне Федерации, чтобы другие регионы точно так же могли сопровождать семьи, которые столкнулись с этой бедой. Мы в свою очередь, Нижегородская область, готовы всячески помогать, делиться опытом и сопровождать эти проекты в других регионах.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо.

Вы знаете, что у нас поддержка детей с ментальными нарушениями осуществляется по нескольким направлениям, по нескольким программам. Детей с аутизмом, если мне память не изменяет, насчитывается у нас в стране примерно 22 тысячи человек.

Даже трудно сказать, нарушение это или нет, если иметь в виду то, что некоторые считают, что Альберт Эйнштейн тоже был аутистом. Но сопровождать людей с такими особенностями точно нужно, нужно их поддерживать. Мы, безусловно, будем это делать.

Я уже сказал, что по нескольким каналам осуществляется эта поддержка на государственном уровне, и мы эту поддержку будем усиливать, будем её разворачивать в нужном объёме по всей территории Российской Федерации. В Нижнем Новгороде эта работа выстроена достойно, и я хочу поблагодарить за это руководство Нижнего и региона.

Хочу пожелать Вам, Алиса Сергеевна, и Вашим коллегам всего самого доброго. Спасибо. С праздником!

А.Бадьянова: Спасибо.

В.Путин: Есть ещё кто-то из присутствующих на нашей сегодняшней встрече, кто хотел бы…

Е.Фёдорова: Слова просит Ставропольский край.

В.Путин: Ставропольский? Пожалуйста, прошу Вас.

Е.Фёдорова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Вас приветствует Предгорный центр социального обслуживания населения, станица Ессентукская Ставропольского края.

Сегодня особенный день в нашем центре. Мы большим коллективом единомышленников и получателей социальных услуг празднуем 30-летие образования нашей профессиональной сферы, социальной службы страны. Мы рады, что сегодня социальные службы нацелены на адресное решение проблем человека, ориентированы на качество предоставляемых услуг. В нашем центре мы реализуем более 45 современных технологий во всех формах обслуживания.

Большой наградой считаем благодарные лица людей, которым мы помогли в трудной жизненной ситуации. Особо популярны в последнее время технологии родственного ухода и соседской помощи. Мы их реализуем с 2019 года. В помощь родственникам тяжелобольных граждан мы создали школы ухода, где обучаем и основам реабилитации, и правилам разрешения внутрисемейных конфликтов.

На средства федерального проекта «Старшее поколение» мы обеспечили тяжелобольных людей и их родственников вспомогательными средствами ухода, выдаём их бесплатно.

Для оказания экстренной и психологической помощи используем технологию «Тревожная кнопка».

Жители всех поселений Предгорного округа сегодня имеют возможность воспользоваться услугами нашей службы сервиса: социальными парикмахерскими, мастерскими по ремонту одежды, обуви, прачечной, автотранспортными услугами.

Решая проблемы продления активного долголетия, профилактики одиночества и расширения социальных контактов пожилых людей, мы второй год реализуем инновационный проект «Дружные соседи». Он объединил более 300 одиноких пенсионеров из отдалённых поселений в малые группы по месту жительства, в составе которых социальные работники привлекают их к взаимно полезной деятельности. Они помогают, поддерживают друг друга. Особенно это проявилось в период пандемии, когда раскрылся большой потенциал этого проекта для развития «серебряного» волонтёрства.

Владимир Владимирович, разрешите от всего нашего коллектива, от всех социальных работников Ставрополья поблагодарить Вас за внимательное, чуткое отношение к проблемам пожилых людей и к социальным работникам.

Вы второй год подряд в наш профессиональный праздник встречаетесь с нами. Это большая моральная поддержка. Для нас это очень важно.

В.Путин: Извините, пожалуйста, как Вас зовут?

Е.Фёдорова: Елена Юрьевна.

В.Путин: Елена Юрьевна, чувствуется, что у Вас в учреждении порядок, чёткая организация работы и дисциплина.

Е.Фёдорова: Это так.

В.Путин: Вы выступаете, как на съезде партии. Здорово, что у нас есть такие социальные работники. (Смех.)

Если Вы позволите, может быть, кто-то из присутствующих несколько слов скажет о том, чем конкретно он занимается? Кто-нибудь из Ваших коллег.

Е.Фёдорова: Оксана Юрьевна Игуменко.

В.Путин: Да, пожалуйста.

О.Игуменко: Здравствуйте!

В.Путин: Здравствуйте!

Вы лично конкретно чем занимаетесь?

О.Игуменко: Я специалист по социальной работе организационно-методического отделения.

У нас 10 надомных отделений социального обслуживания и три – социально-медицинского обслуживания населения. У нас на обслуживании находится 1064 получателя социальных услуг: пенсионеры, инвалиды. Мы предоставляем им услуги на дому.

В.Путин: То есть Ваши сотрудники прямо на дом выезжают, да?

Е.Фёдорова: Да.

О.Игуменко: Да, социальные работники. В нашем штате 108 социальных работников, девять медицинских сестёр. Они оказывают услуги пенсионерам на дому. 15 населённых пунктов территориально расположены в Предгорном округе.

С 2019 года в нашем учреждении мы реализуем систему долговременного ухода.

В.Путин: Понятно.

Скажите, пожалуйста, а программой «Дружные соседи», когда объединяются люди, для того чтобы поддерживать друг друга, и программой «Серебряные волонтёры» кто-то из присутствующих здесь, на нашей встрече, занимается?

Е.Фёдорова: Я занимаюсь, Владимир Владимирович.

Говоря о проекте «Дружные соседи», мы придумали организовать его для профилактики социального одиночества у жителей отдалённых поселений нашего округа с малоразвитой социальной инфраструктурой.

В числе 15 муниципальных образований нашего округа 45 сёл, хуторов, деревень. Многие из них находятся в некотором отдалении от административного центра. Нашими усилиями поспособствовали тому, что выявили этих одиноких и одиноко проживающих людей и мотивировали их для участия в совместной взаимополезной деятельности.

На сегодняшний день таких людей у нас 280 человек, они объединены в 38 групп в количестве от трёх до 10 человек. Мы поощряем их взаимодействие, спланировали свою деятельность с участниками этого проекта, распространяем опыт об этом проекте. Мы знаем, что наши коллеги в Татарстане также уже реализуют этот опыт.

В.Путин: Вы знаете, это очень важно. Некоторые специалисты одиночество приравнивают к инвалидности. Это не шутка, некоторые специалисты так и говорят. Одиночество ведёт к тяжёлым последствиям. Поэтому то, что Вы обратили на это внимание, чрезвычайно важно. Особенно уязвимая категория – это люди старших возрастов.

Спасибо Вам большое за то, что Вы занимаетесь этим.

И конечно, «серебряное» волонтёрство. Мы уже говорили об этой теме, Ваши коллеги поднимали её сегодня. Очень важное направление, которое мы вместе с вами должны поддержать и будем это делать со стороны государства в будущем.

Вам большое спасибо. Поздравляю вас с праздником!

Е.Фёдорова: Спасибо большое.

В.Путин: Кто-то ещё?

А.Власова: Здравствуете, Владимир Владимирович!

Просим предоставить слово городу Гатчине.

В.Путин: Да, пожалуйста, прошу Вас. Представьтесь, пожалуйста.

А.Власова: Ещё раз здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Меня зовут Власова Анастасия Михайловна. Я заведующая стационарным отделением.

Мы рады приветствовать Вас в нашем физиотерапевтическом отделении Гатчинского реабилитационного центра для детей и подростков с ограниченными возможностями «Дарина». Наш центр работает уже на протяжении 21 года в системе социального обслуживания и предоставляет социальные услуги детям-инвалидам и их семьям.

В Ленинградской области реализуется технология ранней помощи для детей от ноля до трёх лет, не имеющих статуса «ребёнок-инвалид», но имеющих стойкие нарушения функций организма или имеющих тяжёлые заболевания, способные привести к нарушениям в развитии, или есть задержка в развитии новорождённого.

Данная социальная технология позволяет предотвратить или даже компенсировать ранее выявленные нарушения. После реабилитации по этой технологии многие детки преодолевают те трудности, с которыми к нам поступают.

Технология ранней помощи как первичное звено системы комплексной медико-социальной реабилитации призвана улучшить условия жизни и развития детей с ограниченными возможностями. Благодаря этой технологии родители детей получают уникальную возможность пройти обучение у наших специалистов навыкам ухода, обучения и взаимодействия с ребёнком.

В федеральном законодательстве есть понятие «ребёнок с ограниченными возможностями». Мы хотели бы предложить поменять суть этого понятия и впредь говорить о детях и людях с дополнительными потребностями.

Мы поздравляем всех социальных работников и специалистов, работающих в социальной сфере, с нашим профессиональным праздником!

Спасибо.

В.Путин: Очень важная работа с детками от ноля до трёх лет. Действительно, нужно не допустить, если есть какая-то информация, какие-то опасения о том, что сегодняшнее состояние ребёнка может перерасти в инвалидность, очень важно вовремя вмешаться.

Так что работа чрезвычайно важная. Я желаю вам успехов, и постараемся поддержать вас на этом благородном пути по нескольким направлениям, в том числе и с помощью государственного финансирования.

Спасибо вам большое. Всего доброго! Поздравляю вас с праздником!

А.Власова: Благодарим.

А.Меринова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Меня зовут Алеся Меринова, я ученица 11-го класса. Представляю ресурсный центр добровольчества «Волонтёры Адыгеи».

Мы с вами находимся в комплексном центре по обслуживанию населения в посёлке Тульском Майкопского района.

Уже на протяжении многих лет волонтёры Республики Адыгея совместно с социальными работниками ежедневно трудятся плечом к плечу. Мы вместе заботимся о тех, кто нуждается в помощи, делаем всё возможное, чтобы старшее поколение как можно спокойнее и комфортнее перенесло период самоизоляции. На самом деле это было бы невозможно без поддержки наших наставников – работников социальных учреждений.

С начала пандемии мы присоединились к акции «Мы вместе», чтобы помогать людям старшего поколения, ведь им необходим особый подход. «Мы вместе» – идея, которая объединила всю страну, идея, которая показала, что вместе мы сильнее, чем поодиночке.

Владимир Владимирович, недавно, если быть точнее, 18 мая, была запущена международная премия «Мы вместе», цель которой поддержать социальные инициативы учреждений, которые реализуют свои проекты на помощь людям и достижение национальной цели развития России. В ней могут принимать участие и волонтёрские организации, и НКО, и бизнес, и различные государственные учреждения, которые реализуют свои проекты совместно с волонтёрами. Мы с командой планируем подать свой проект в конкурсный трек «Волонтёры и НКО» в номинацию «помощь людям».

На самом деле, пользуясь случаем, хотелось бы призвать к участию авторов всех волонтёрских проектов, некоммерческие организации и государственные учреждения, которые реализуют социально значимые инициативы. Я верю в то, что проекты премии помогут в развитии социальной сферы и социальных учреждений нашей страны.

Именно в этот день, в День социального работника, от лица всей Ассоциации волонтёрских центров хотелось бы поздравить наших коллег с праздником, с профессиональным днём. Они ежедневно трудятся на благо нашей республики да и вообще страны в целом.

Владимир Владимирович, мы с ребятами подготовили подарок – это цветы и торт для наших коллег. Разрешите, пожалуйста, после нашего включения передать от Вас слова благодарности за их труд.

В.Путин: С удовольствием. Спасибо тебе большое, Алеся, за вашу работу и всем тем, кто рядом с тобой находится. Хочу пожелать успехов.

Это очень хорошо, что вы в таком возрасте приобщаетесь к такому благородному виду деятельности. Это пойдёт с вами по жизни, останется с вами на всю жизнь. Это то, что определяет качество души каждого человека, а значит, будет определять и ваше будущее. Спасибо вам большое.

Что касается конкурса, он действительно организован, проводится. Движение «Мы вместе» оказалось в высшей степени востребованным в сложных условиях борьбы с пандемией. По-моему, 2,5 миллиона рублей – это премия, и эти средства тоже предназначены для того, чтобы развивать в том числе волонтёрскую деятельность, по-моему, по пяти или шести номинациям.

Исхожу из того, что все люди, кто с Вами работает, тоже смогут быть лауреатами этой премии и использовать эти средства на то благородное дело, которому Вы посвятили столько своего времени. Хочу пожелать Вам успехов.

Ещё раз всех поздравляю с праздником, желаю вам благополучия и здоровья. Всего хорошего!

А.Меринова: Спасибо большое.

Д.Таирова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Можно? Москва на связи.

В.Путин: Пожалуйста, можно. Как без Москвы! Конечно же. Прошу.

Д.Таирова: Владимир Владимирович, большое спасибо Вам, что Вы второй год проводите эту встречу. Мы благодарим, что Вы слышите нас, социальных работников.

Сегодня я хотела бы рассказать о совершенно новом формате социальной защиты населения – об уникальном московском проекте «Мой социальный центр», которому через два года исполнится уже целых два года, для нас это результат.

Сейчас у нас открыто 12 центров по досугу и живому общению людей старшего возраста, а к концу года откроется ещё не менее двадцати.

Уникальность нашего проекта в том, что сотрудники здесь скорее как модераторы. У нас нет профессиональных педагогов, и все активности и самоорганизованные клубы ведут наши пенсионеры, которые всю жизнь, может быть, хотели научиться рисовать. Или, допустим, они всю жизнь преподавали, и сейчас им хочется тоже чему-то научиться.

В нашем центре хозяевами нашего клубного пространства – это городское клубное пространство, это городская программа – являются сами пенсионеры, которые здесь чувствуют себя хозяевами, а мы в первую очередь просто им помогаем воплотить их желания.

Наш девиз: «Учиться и реализовываться никогда не поздно». В пандемию «Мой социальный центр» не прекращал свою работу, все активности ушли в онлайн-режим. Тогда у нас появились такие клубы, как «Начинающий блогер», и сейчас подписчики в социальных сетях у меня – это наши посетители. Сотрудники же в свою очередь помогали с дистанционным общением, но также они оказывали дополнительную помощь людям, которые находились дома, которым было трудно выходить [на улицу], тогда было и опасно. Мои коллеги до сих пор работают во временных госпиталях, рука об руку [с врачами] борются с коронавирусной инфекцией.

Вы знаете, «Мой социальный центр» ещё уникален тем, что мы не только помогаем почувствовать значимость людей старшего возраста, но также с помощью таких клубных пространств мы поднимаем имидж социального работника и работы в социальной защите населения. Мы надеемся, что наш опыт перейдёт на всю страну.

Я благодарна Вам, что Вы нас выслушали. Хотела бы поздравить коллег, людей, для которых помогать – это смысл жизни. Большое спасибо Вам, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам спасибо большое. И то, что Вы сейчас сказали по поводу поднятия имиджа социального работника, тоже считают очень важным, потому что одно дело, когда это замечается только на бытовом уровне, а другое дело, когда это выносится в федеральную повестку о государственной политике. Это лишний раз подчёркивает не только доброе сердце тех людей, которые занимаются этим видом деятельности, но и политику государства в социальной сфере.

Хочу Вас ещё раз поблагодарить и поздравить с праздником.

И.Ивкина: Калужскому региону можно сказать, соседям? Невозможно, чтобы нас пропустили.

В.Путин: Конечно, пожалуйста, прошу Вас, разумеется. Калуга.

И.Ивкина: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, коллеги!

Меня зовут Ира Ивкина, я руководитель центра социальной правовой помощи детям «Старт в будущее», и сейчас мы находимся в нём.

Этот центр сложился благодаря пятикратной победе в конкурсах Фонда президентских грантов и поддержке наших региональных властей, которые выделили нам помещение, и 3 марта 2020 года мы смогли открыться.

Когда-то, в 2017 году, 6 февраля, на форуме сообщества Вы лично благословили меня на создание проекта швейной мастерской «Молодая мама». Я, знаете, как послушный человек, стала сразу создавать внутренние мастерские. Это кулинарная студия «Булки не растут на деревьях», когда наши ребята овладевают навыками шести профессий: бармен, бариста, повар, кондитер, пекарь, официант.

Затем мы подумали, что надо ещё дальше двигаться. Мы создали IT-лабораторию, в которой сейчас находятся наши ребята и получают навыки компьютерной грамотности. У нас замечательное оборудование, всё современное. Благодаря и вопреки обстоятельствам у нас очень хорошее, качественное всё компьютерное оборудование.

И ещё мы создаём творческие мастерские, в которых ребята повышают и развивают свои навыки. Сейчас, не представляете, создаём даже «умную» теплицу в одном из детских домов Калужской области, где будет работать робототехнический комплекс, и ребята будут вместе со студентами Тимирязевской академии овладевать навыками аграрного комплекса.

Ещё нам выделило наше правительство помещение под создание столярно-слесарной, гончарной и мозаичной студий, нас ожидает большой ремонт, до сих пор мы ремонтируемся.

У нас, конечно, хорошо обстоят дела с помещением детей в приёмные семьи, но ещё есть дети, с которыми надо работать, чтобы они были конкурентоспособными на рынке, чтобы они получили те навыки и компетенции, которые сейчас важны для нового поколения.

Пользуясь случаем, мне, конечно, хочется опять поздравить всех вас, уважаемые коллеги, пожелать вам новых, интересных проектов, начиная от «ноля» и заканчивая «золотыми», «серебряными» волонтёрами. Плюс поддержки на всех уровнях власти.

И ещё хочется, если кто-то участвовал в конкурсе, который будет объявлен 15 июня, пожелать победы в конкурсе Фонда президентских грантов.

Спасибо большое, что дали Калуге сказать.

В.Путин: Ирина Викторовна, если я правильно помню, Вы занимались ещё работой в рамках WorldSkills, да?

И.Ивкина: Мы помогали немного. Когда у нас был конкурс со швеями, то, конечно, помогали немного.

У нас очень компетентная и хорошая швейная мастерская. Наши девчонки до сих пор работают на Bosco, на одном из наших ведущих предприятий.

В.Путин: Здорово.

Видите, вы ещё и расширили палитру профессиональной подготовки: теперь не только швейному делу учите, но и по целому ряду других направлений.

И.Ивкина: Да. Это были потребности детей.

Сейчас вокруг меня сидят замечательные ребята, это воспитанники детских домов и замещающих семей. Вы не представляете, какие они талантливые. Это стигма: говорят, что дети-сироты – это не очень хорошая часть населения. А Вы знаете, они талантливые. Ребята, помашите, пожалуйста, рукой, поприветствуйте Президента.

В.Путин: Дайте слово кому-нибудь. Пусть они скажут, чем конкретно занимаются.

Реплика: Здравствуйте!

Меня зовут Глеб.

В.Путин: Добрый день, Глеб! Чем занимаешься?

Реплика: Я занимаюсь YouTube, я там канал веду, в музыкальной школе занимаюсь и спортом.

В.Путин: А каким видом?

Реплика: Рукопашный бой.

В.Путин: Желаю тебе успехов по всем направлениям, которые представляют для тебя интерес.

Ирина, а Вам и Ваши коллегам хочу ещё раз выразить слова благодарности за организацию этой работы. Спасибо большое.

Вы знаете, это тем более важно, что нужно сориентировать молодых людей, ребят, девочек в выборе будущей профессии. То, что вы делаете, имеет не только социальное измерение, но и экономическое. Так что вам большое спасибо и всего вам доброго.

И.Ивкина: Спасибо большое.

В.Путин: Может быть, ещё кто-то из участников нашей встречи… Все высказались? Хорошо.

Я хочу вас ещё раз поздравить и пожелать всего самого хорошего.

До свидания!

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 8 июня 2021 > № 3743764 Владимир Путин

Всё - в семью

Текст: Сергей Зюзин, Татьяна Ткачёва, Александр Филимоненко

Как заметила многодетная мама из Алтайского края Ольга Кабышева: "Государство помогает семьям быть семьями". Это она - о новых возможностях для детей и их родителей: материнском капитале, выплатах, ясельных группах.

Семья Кабышевых воспитывает четырех дочек. В чем-то ее история типична для Алтайского края. Познакомились 16 лет назад, создали семью... Все это время жили на съемных квартирах. Наконец купили в ипотеку четырехкомнатную квартиру в обжитом микрорайоне.

"Использовали средства федерального маткапитала, - рассказывает Ольга. - Затем родилась Дарья, мы оформили субсидию по программе господдержки многодетных семей с ипотекой в размере 450 тысяч, оформили региональный маткапитал. У меня до сих приподнятое настроение - жилье появилось! Сама себе хозяйка".

Одной из последних хороших новостей для Ольги и Евгения стало одобрение их заявления на ежемесячную выплату на ребенка от 3 до 7 лет. "В крае на конец мая по новым правилам ее получают более 15 тысяч семей, в которых воспитывают 19 тысяч детей. Максимальная выплата - 10 611 рублей. Это прожиточный минимум ребенка в регионе".

Семья Шапошниковых из Южно-Сахалинска тоже потратила маткапитал на жилье - частично погасила ипотеку. "Строим дом, - рассказала мама двух дочерей Евгения. - Я в декрете. Нам помощь от государства как нельзя кстати. Вот оформим еще региональную выплату - погасим ипотеку".

При рождении первенца сахалинским ипотечникам предоставляется 500 тысяч рублей, со вторым ребенком - миллион, на последующих - два миллиона.

Мама - на работу, дети - в "Подснежник"

Не только денежные выплаты поддерживают семьи в рамках нацпроекта "Демография". Для тех, у кого дети до трех лет, строят детсады с ясельными группами. И мамы могут вернуться на работу.

Один из них открыли на окраине Тамбова. "Подснежник" рассчитан на 250 мест. Половина их отдана малышам до трех лет. У садика экологическая концепция: детей привлекают к уходу за растениями. Помимо стандартных залов для занятий физкультурой и музыкой, сенсорной комнаты и уютных спален здесь оборудовано несколько лабораторий. В одной малыши собирают конструкторы лего, постигая азы технического моделирования, в другой будут ставить мини-спектакли. В аграрной лаборатории стоят стеллажи для рассады. К лету ребята посеяли петунии. Рядом - горшки с фиалками. За каждой группой закреплен свой вид цветов.

В лаборатории гастрономического туризма висит "вкусная" карта Тамбовской области - в каждом районе свой продуктовый бренд: яблоки, сыры, яйца, картошка... Здесь ребятам в игровой форме объясняют принципы правильного питания. В здании создана безбарьерная среда - с пандусами, поручнями, надписями по системе Брайля. Оборудование и квалификация персонала позволяют принимать в "Подснежник" малышей с детским церебральным параличом, задержкой психического развития и недоразвитием речи.

В этом году в России планируют построить 474 детских сада на 68,7 тысячи мест.

Будут зизифусы цвести

В Крыму создали уникальную площадку для селекции субтропических плодов - зизифуса и оливы

Текст: Михаил Решетов, Светлана Сибина

В Крыму создали уникальную площадку для селекции субтропических плодов - зизифуса и оливы. А в Омске открыли лабораторию, где выводят культуры с заданными свойствами.

Инновационная сельскохозяйственная долина "Агрополис" Крымского федерального университета им. Вернадского станет площадкой не только для селекции субтропических культур, но и выращивания безвирусного посадочного материала. Создана она в рамках нацпроекта "Наука и университеты".

Биотехнологический комплекс включает в себя два блока. Лабораторный рассчитан на три миллиона растений. А тепличный - на 400 тысяч. В качестве модельных культур были выбраны земляника, ежевика и виноград. "Убежден, у этого проекта и команды огромный потенциал", - заявил глава минобрнауки Валерий Фальков.

Здесь уже приступил к селекции и выращиванию субтропических культур - зизифуса, граната, оливы и других. В тепличных комплексах эти теплолюбивые растения вполне можно выращивать и в степной зоне Крыма и в других регионах России. Урожай оливкового сада позволит университету к 2025 году выпускать масло. Вуз приобрел итальянское оборудование, потратив более 3,5 миллиона рублей. А первая партия масла отжата осенью из плодов, созревших в открытом грунте.

Недавно на деньги мегагранта "Биотехнология для развития садоводства" университет купил оборудование для выращивания оздоровленного посадочного материала и биореакторы. "Прибор похож на мультиварку на кухне, - рассказал заведующий лабораторией микроклонального размножения растений университета Лавр Крюков. - Вы забрасываете ингредиенты, а он сам готовит "блюдо". Потом питательная среда автоматически разливается. После этого прибор следит за ее составом, температурой, кислотностью". Есть в "Агрополисе" и лаборатория, где растения лечат жидким азотом.

Омский аграрный научный центр тоже получил мегагрант. Его суперпшеница уже включена в Госреестр. Новые сорта внедряются на миллионах гектаров, а в Казахстане занимают 40 процентов рынка. Победа в конкурсе открывает перед омичами новые возможности.

"С 2021 по 2024 годы мы получим 300 миллионов рублей, - сообщил "РГ" директор центра Максим Чекусов. - Деньги направим на модернизацию, техническое обновление, современное оборудование. И составим конкуренцию мировой селекции". Стартовая площадка для нового развития в центре есть. Здесь функционируют десяток новых лабораторий, отделы картофеля, семеноводства, садоводства. Параллельно ученые работают над ускоренной селекцией, позволяющей вдвое быстрее вывести на рынок отечественные ноу-хау.

Недавно в центре открыли лабораторию молекулярно-генетических исследований. И теперь, применяя методы ДНК-маркирования, ученые могут создавать генотипы культур с заданными свойствами. А еще - иммунные сорта растений, урожайные и устойчивые к заболеваниям. В этом году на госиспытания центр передаст пшеницу, чья урожайность на три тонны выше лучших российских сортов. Еще одно направление - хлеб с повышенным содержанием полезных веществ.

Благодаря гранту в Омске откроют и лабораторию микроклонального размножения картофеля. По данным Россельхозцентра, в прошлом году доля семян иностранной селекции на полях регионов составляла 87,4 процента. В центре нацелены устранить это "недоразумение". И вводят стимулы. "Ученые, вносящие существенный вклад в науку, будут получать не менее 100 тысяч рублей уже в обозримой перспективе", - обещает Максим Чекусов.

Справка "РГ"

Благодаря нацпроекту "Наука и университеты" в России открыт 41 селекционный центр, где ученые ведут работу по ключевым для нашей страны культурам: пшеница, кукуруза, ячмень, рис, соя, картофель, сахарная свекла, а также по другим полевым, овощным и плодовым культурам. Также здесь развивают мясное и молочное скотоводство, овцеводство и козоводство, птицеводство и пчеловодство.

На частном слове

В Китае запретят репетиторов

Текст: Диана Ковалева, Ксения Колесникова

С нового учебного года власти Китая запретят использовать иностранные программы обучения, начиная с детского сада и вплоть до девятого класса.

Кроме того, иностранным организациям запретили владеть частными школами на ступени обязательного 9-летнего обучения. А основным средним школам теперь запрещается проводить отбор детей через экзамены, учреждать частные школы или самим принимать такой статус.

Что все эти законодательные нововведения означают? Как заявил представитель консалтинговой организации по вопросам британской системы образования в Пекине Джулиан Фишер, школ, работающих по зарубежным программам обучения, в Китае всего несколько тысяч - и это капля в море, учитывая, сколько всего в стране учреждений среднего уровня образования. "Основное внимание в этом законе уделяется тому, чтобы не дать государственным школам в Китае попытаться взять на себя некоторые функции частных школ, такие как сбор денег", - цитирует Фишера новостной портал The Pie News.

Вопрос о том, сколько юаней китайские родители выделяют на образование своих детей, волнует власти КНР уже несколько лет. В Пекине уверены: чем больше траты, тем меньше желание завести еще одного ребенка, пишет агентство Reuters со ссылкой на источники. А стране нужно срочно поднимать стремительно снижающийся показатель рождаемости. Поэтому китайское правительство готовит также пакет реформ в области репетиторства - рынка, объем которого в Китае за последние годы вырос до 120 миллиардов долларов.

Согласно предварительным вариантам будущего закона, который, как ожидается, будет готов уже в июне, власти запретят репетиторские занятия в стенах школ, а также по выходным. Кроме того, будет ограничено допустимое время репетиторских занятий вне класса в будние дни - особенно это коснется английского языка и математики. Напомним, ранее в Китае также запретили проводить прямые трансляции уроков для несовершеннолетних после 21:00. Таким образом власти хотят бороться с недосыпом школьников.

Как устроена система образования в Китае?

Есть начальная школа (обычно 6 лет) и средняя школа первой ступени (7-9 классы): это - база, она единая и обязательная для всех. Принимать в началку и среднюю школу в Китае должны без экзаменов, по "прописке". Поэтому, чтобы устроить своего ребенка в хорошую школу, многие городские семьи специально покупают квартиры рядом с известными школами или временно прописываются поблизости, у родственников.

Старшая школа - 10,11,12-е классы - уже не обязательная, по желанию. Такие школы создаются не только государством, но при крупных компаниях, при университетах. За учебу в старшей школе родителям придется платить. А ребенку придется сдать очень серьезные экзамены.

Домашка под камерой

Между тем, прямо сейчас в Китае огромную популярность стали набирать настольные лампы со встроенными камерами, через которые родители могут следить за своими детьми, пока те делают уроки. Одна камера показывает лицо ребенка, а вторая сверху смотрит на его рабочий стол. В каждой лампе также есть небольшой сенсорный экран со встроенным искусственным интеллектом, который может помогать детям с заданиями, например, с математикой или трудными словами. Через него репетиторы или родители могут также общаться с ребенком. Стоит такое чудо техники 120 долларов. Но есть модель подороже, за 170 долларов, которая вдобавок еще и отправляет родителям оповещение с фотографией каждый раз, когда их чадо начинает сутулиться. Как отмечает издание The Wall Street Journal, эта модель была целиком распродана еще в начале мая. Только за первый месяц продаж было распродано более 10 тысяч ламп.

Компетентно

Ирина Абанкина, главный научный сотрудник, заслуженный профессор Института образования НИУ ВШЭ:

- Здесь я вижу две совершенно четкие тенденции. Первая - стремление Китая сохранить национальную идентичность, поддерживать в системе образования именно свои, а не чужие, культурные ценности. Это мировой тренд. В России, например, уже очень давно ни одна частная школа не может получить аккредитацию и выдавать аттестаты государственного образца, если она не докажет соответствие своих уроков российским стандартам (ФГОС). А без аттестата и без ЕГЭ путь в российские вузы закрыт.

Кроме того, у нас в системе образования с прошлого года включается очень сильный воспитательный компонент, который транслирует именно российскую систему ценностей. В школах, колледжах, детсадах и даже вузах внедряются новые программы воспитания. Классные руководители за эту работу получают специальную надбавку.

В ближайшие месяцы должны быть утверждены новые школьные стандарты (ФГОС). Главная "новинка" - в том, что вместо общих формулировок в них будет прописано очень конкретное содержание: темы, формулы, даты, персоны и т.п. Что ребенок должен пройти, например, по истории - к концу девятого класса, а что - по обществознанию. И так по каждому школьному предмету и каждому классу.

Это значит, что учитель сможет выбирать способы преподнесения материала, методику. Но в конце школы - обязательно показать соответствующий госстандарту результат: тот минимум, которому ребенок научился. Все это будет работать на создание единого образовательного пространства в России, на развитие у детей гражданской идентичности. Так что Китай здесь - далеко не первопроходец.

Вторая важная тенденция - забота о здоровье детей. Китайские власти очень обеспокоены сложившейся ситуацией, когда дети испытывают колоссальную академическую нагрузку. Ограничение репетиторства - попытка вернуть китайским детям детство. У нас в России тоже в последнее время много говорят о перегрузке детей, особенно при подготовке к ЕГЭ. Но каких-то фундаментальных шагов в этом плане пока не предпринимается.

Ольга Машкина, доцент Института стран Азии и Африки МГУ им. М.В. Ломоносова:

- За последние годы не только экономика, но и система образования Китая сделала огромный рывок. Коллеги добились колоссальных успехов. Вспомните историю: за неполные два столетия Китай пережил опиумные войны, попытки колонизации, гражданские и мировые войны, страшный голод и разруху …

Только в 80-е годы прошлого века Китай взял курс на политику открытости, начал активно перенимать передовой опыт Запада: заимствовать технологии, учебные пособия и методики. Впитывать все с невероятной скоростью, и постепенно адаптировать у себя. Огромное количество китайских студентов отправлялись на обучение в другие страны за счет различных грантов и средств семей, это во многом позволило вырастить поколение квалифицированных, мыслящих по-новому деловых людей, что сыграло огромную роль в экономическом росте.

Но в какой-то момент пришло понимание, что процесс "вестернизации" молодежи зашел в Китае слишком далеко. У многих современных жителей Поднебесной благополучие ассоциируется с западным миром, и они стараются через образование дать возможность ребенку интегрироваться в западное общество. Одновременно это накладывается на традиционную для Китая сверхценность образования. Китайцы воспринимают академическую успешность ребенка как "путевку" в хороший вуз, на хорошую государственную или корпоративную работу.

Итог? В "хороших" детских садах в Пекина или Шанхая плата за месяц может достигать 140 тысяч рублей (если перевести юани в наши рубли). За это родители получают расписанный по секундам "рабочий день" детсадовца: иностранные языки, спорт, музыкальные инструменты, чтение, письмо, счет. Уже к начальной школе китайские дети, зачастую, приходят в состоянии стресса и перегрузок. А в школах это только усиливается.

И когда я слышу, что российские дети перегружены, я просто не могу с этим согласиться. Потому что китайские - перегружены гораздо больше. По международным исследованиям качества образования, четыре китайские провинции занимают одну из лидирующих позиций в мире по математике, естественнонаучным предметам, восприятию сложных текстов. Однако, чтобы этого добиться, китайским школьникам приходится тратить на учебу на 20 часов в неделю больше, чем ребятам с такими же результатами из Финляндии.

Китайские родители готовы платить действительно огромные деньги за дополнительные занятия ученика. Правда, только за те, которые сами считают нужными и полезными. Мнение ребенка при этом, чаще всего, вообще не берется в расчет.

"Нельзя получать оценки ниже пятерок", "нельзя выбирать внеклассные занятия просто по интересу", "твои одноклассники - это твои конкуренты в борьбе за место в лучшей школе, лучшем вузе, лучшем месте работы", - вот примерно на такой идеологии строится воспитание детей в Китае. Дети действительно очень много зубрят, их рабочий день заканчивается ближе к ночи. А любая ступенька наверх сопровождается экзаменом.

Власти осознают масштаб проблемы. В школах большое внимание уделяется физкультуре. И ограничение репетиторства - это еще один закономерный шаг. Он направлен не на сокращение расходов родителей на образование, и даже не на повышение рождаемости, а в первую очередь - на сохранение здоровья детей.

Параллельно с этим в Китае проходит увлечение Западом. Сегодня в Поднебесной уже ни один крупный бизнес не может принадлежать только иностранному собственнику. Это всегда будет совместное предприятие, где китайская сторона будет активно участвовать в управлении. Яркий пример - совместный университет МГУ и Пекинского политеха, созданный в Шеньчжэне. В этом свете запрет полностью иностранных образовательных программ в детсадах и школах - тоже, в общем-то закономерность. Это защита национальных интересов.

И вот еще любопытный факт. После начала торговых войн Китая и США, многие американские вузы потеряли до 40 процентов своей выручки просто из-за того, что в отношении приема китайских абитуриентов появились ограничения, в том числе визовые. Эта страна приходит к своей уникальной системе образования, основанной на традиционных китайских культурных ценностях, но вобравшей в себя лучшие зарубежные практики, которые бы позволили КНР конкурировать с Западом.

Китай. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 8 июня 2021 > № 3742944

Фанатам - не обниматься

В Санкт-Петербурге начали монтировать главную фан-зону Евро-2020

Текст: Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

На Конюшенной площади Северной столицы началось возведение футбольной деревни - главной фан-зоны долгожданного чемпионата Европы-2020, проведение которого из-за коронавируса было отложено на целый год. Она примет болельщиков 11 июня - в день старта турнира.

Место на Конюшенной любителям футбола хорошо знакомо: здесь болели за сборную Россию во время Кубка конфедераций-2017 и мундиаля 2018-го. К новому спортивному празднику на площади устанавливают 11-метровые вышки с экранами для просмотра матчей, зоны для различных активностей, фудкорты и точки продажи фанатской атрибутики. Из-за этих работ пришлось ограничить движение автомобилей по близлежащим улицам, но массовых возмущений по этому поводу нет, ведь что ни водитель - то болельщик.

Вход в фан-зону будет свободным, но его закроют, когда площадь заполнится до определенных пределов: коронавирус пока диктует свои правила. Фанатам также предписано носить маски, соблюдать полутораметровую дистанцию, не обниматься и не здороваться за руку. Но отрицательные тесты на COVID-19 и сертификаты вакцинации от них не потребуются.

В полдень 11 июня в футбольной деревне на Конюшенной стартует фан-фест. Как сообщают его организаторы, весь день на площади будет открыто поле для мини-футбола, на котором пройдут турниры и конкурсы. Гостей ждут фото- и видеозоны, интерактивные игры для всех возрастов, а также выступления музыкантов. Кульминацией дня станет просмотр матча открытия Евро-2020 между Италией и Турцией.

Фан-зона на Конюшенной будет работать с полудня до полуночи, пока 11 июля не прозвучит финальный свисток последнего матча турнира. А закроют ее лишь на два санитарных дня - 25 и 30 июня.

Еще одна территория для болельщиков - на Дворцовой площади - откроется второго июля, когда стартуют четвертьфинальные матчи. Здесь можно будет посмотреть игры на большом экране, но столь масштабной развлекательной программы, как на Конюшенной, не ожидается.

Зато в этом году в Северной столице болельщиков ждут две дополнительные фан-зоны. У дворца спорта "Юбилейный" 11 июня откроется парк футбола для тех, кто болеет целыми семьями. Туда будет разрешен вход с детьми. Еще одну площадку для болельщиков обустраивают в Никольских рядах.

Кроме того, в городе разместили 378 навигационных знаков, которые помогут найти путь к стадиону "Газпром Арена" и другим местам проведения мероприятий Евро-2020.

Опоздание к наследству

Верховный суд разъяснил, в каких случаях наследник может ничего не получить

Текст: Наталья Козлова

Очень интересное и полезное для многих граждан разъяснение сделал Верховый суд РФ, изучив материалы спора москвички за наследство, оставшееся от ее отца. Ситуация оказалась самой распространенной - мужчина много лет назад, когда его ребенок был маленький, ушел из семьи. Из-за этого он практически не общался с дочерью даже тогда, когда она выросла.

Поэтому о смерти родителя гражданка узнала поздно - спустя год после того, как отца не стало. Но после его смерти осталось неплохое наследство, на которое женщина вовремя не заявила свои права. У покойного же было фактически два родственника, которые имели право на оставшееся наследство - квартиру и дом - родная дочь и сестра. Так вот сестра все, что положено по закону, сделала вовремя и оформила на себя оставшееся от брата наследство. При этом даже не заикнулась нотариусу, что у покойного есть взрослая дочь. Сама же дочь, узнав о наследстве, решила через суд восстановить срок принятия отцовской недвижимости.

И ей это в местных судах почти удалось. Апелляция решила, что плохие отношения с отцом извиняют дочь и сестре придется вернуть истице наследство. Но с таким решением оказался не согласен Верховный суд.

Вот главное, что сказал Верховный суд - плохие отношения с наследодателем не будут уважительной причиной пропустить срок на принятие наследства.

А теперь детали этого дела. Москвич скончался, но об этом дочь узнала лишь через год, так как они не общались. Напомним, что по закону, чтобы заявить свои права на наследство, дается шесть месяцев. Как обнаружила дочка, ее тетя успела уложиться в этот срок. Она оформила наследство на себя и скрыла от нотариуса, что у умершего есть единственная родная дочь.

Как только дочь узнала про то, что тетя оформила на себя имущество ее отца, она решила бороться за дом и квартиру в суде. Там женщина потребовала восстановить срок на принятие наследства. В суде, дочь заявила, что у нее были сложные отношения с отцом по его вине. Он ушел из семьи, когда она была еще ребенком. Он жил в деревне, а она - в Москве.

Но в районном суде дочери не повезло - там ей отказали. Вторая же инстанция - Мосгорсуд - коллег поправила и приняла решение в пользу дочери. Отношения действительно были сложные, и отец сам не поддерживал связь с ребенком. По мнению апелляции, дочка пропустила срок по вине тети, которая сознательно не сообщила нотариусу о племяннице, чтобы завладеть недвижимостью в обход наследника первой очереди. В итоге Мосгорсуд восстановил дочке срок на принятие наследства и объявил ее владелицей квартиры и дома.

Но тогда уже тетя пошла обжаловать такой вердикт - в Верховный суд. И там с ней согласились. Сложный характер отца нельзя назвать уважительной причиной пропуска срока, потому что он связан с личностью наследодателя. Об этом сказано в постановлении Пленума Верховного суда (N 9 от 29 мая 2012 года). Помочь восстановить срок могут лишь те обстоятельства, которые связаны с наследником. Например, его тяжелая болезнь, беспомощное состояние, неграмотность и другие серьезные причины, говорится в определении.

Верховный суд подчеркнул, что в законе нет норм, которые обязывали бы наследника сообщать нотариусу о других наследниках.

Какие же причины считаются уважительными при пропуске срока на принятие наследства?

Тяжелая болезнь наследодателя или его детей в течение всего срока (например, ребенок-инвалид). Беспомощное состояние. Неграмотность. Имеется в виду "классическая" неграмотность, а не юридическая. Наследник по завещанию не знал, что ему что-то завещали. Наследник потерял связь с наследодателем, подавал в розыск.

Вот список основных ошибок при принятии наследства, которые делают граждане. Главная - наследство не принимается из-за того, что нет правоустанавливающих документов (наследники тратят много времени, чтобы их собрать и восстановить). Следом идут формальные отказы нотариусов, хотя заявление подано в срок . Еще ошибка - наследники полагаются на своих представителей, а те бездействуют;

Следующая - наследники могут считать достаточным, что они зарегистрированы и живут в квартире или что они приняли личные и бытовые вещи наследодателя. В этом случае часто считают, что факт владения поможет восстановить срок на принятие наследства. Но это не так: если человек завладел вещами, значит, он знал, что наследство открыто. Здесь восстановить срок нельзя, но есть возможность подать другой иск - о признании факта принятия наследства. Самый распространенный случай - когда наследник продолжает жить в квартире, оплачивать "коммуналку" и прочие расходы. Верховный суд оставил в силе решение районного суда, который отказал дочери.

Предложение следует

Как новые условия льготной ипотеки изменят доступность жилья

Более жесткие условия льготной ипотеки, которые начнут действовать с 1 июля, сильно поменяют расклад на рынке недвижимости.

Ключевое изменение (о нем сообщил президент Владимир Путин на Петербургском экономическом форуме) - снижение лимита по льготным кредитам до 3 млн руб. для всех регионов.

Текущий лимит в четыре раза выше для Москвы и Санкт-Петербурга (где средний размер ипотеки сильно больше 3 млн руб.), Московской и Ленинградской областей и в два раза выше - на остальной территории страны.

В большинстве регионов спрос в рамках льготной ипотеки сохранится на высоком уровне, хотя в городах-миллионниках продолжится его смещение в пользу компактных одно- и двухкомнатных квартир, считает управляющий директор рейтингового агентства НКР Михаил Доронкин. Одновременно с этим поддержать выдачи во всех субъектах, включая Москву и Петербург, может заметное расширение возможностей семейной ипотеки, лимиты кредитов по которой останутся на уровне 6 млн руб. для большинства регионов и 12 млн - для столичных агломераций. Она будет распространена на семьи, у которых после 1 января 2018 года родился хотя бы один ребенок.

Новая ставка по "основной" программе льготной ипотеки в 7% годовых (вместо 6,5%) выглядит все еще очень заманчиво.

Без продления программы ставки в целом на рынке недвижимости могли достичь к концу 2021 года 9-9,5%, считает директор группы рейтингов финансовых институтов АКРА Ирина Носова.

Важно, что минимальный первый взнос решено не поднимать, а оставить прежним - 15%. Однако с 1 августа Банк России повышает надбавки к коэффициентам риска по ипотеке с первым взносом 15-20%, это может привести к дополнительному удорожанию таких кредитов, считает Михаил Доронкин.

Во многом именно благодаря льготной ипотеке уже десятый месяц подряд расширяется запуск новых проектов многоквартирного строительства, говорит руководитель Аналитического центра ДОМ.РФ Михаил Гольдберг. С августа прошлого года застройщики вывели на рынок 30,6 млн кв. м жилья - на 62% больше, чем за тот же период годом ранее. В частности, в апреле-мае запущено 7,7 млн кв. м новых проектов. По сравнению с серединой февраля объем строящегося жилья увеличился почти на 5 млн кв. м и достиг примерно 96 млн кв. м. Продление программы льготной ипотеки еще на год (до июля 2022 года) позволит компенсировать перекос в сторону спроса, возникший за последний год. Если текущий темп запусков удастся удержать, то до конца года суммарный годовой объем запусков составит 45-50 млн кв. м - это около миллиона новых квартир.

Если исходить из расчета, что будет использован первоначальный взнос в 20%, то, судя по данным Росстата о ценах на новостройки, купить жилье по ипотеке с господдержкой можно будет в 61 регионе, указывает управляющий партнер компании "Метриум" Мария Литинецкая.

Изменение программы вместе с уже состоявшимся значительным ростом цен и реализацией существенной части спроса на жилье приведут к замедлению роста ипотечных выдач в России. Такого ажиотажного спроса, как в 2020 году, мы уже не увидим, считает Ирина Носова.

За прошлый год квартиры в новостройках подорожали на 12%, в этом году рост цен продолжился, очередного всплеска эксперты ожидают в преддверии изменений правил льготной ипотеки. Сильнее всего на цены повлияла пандемия, отмечал вице-премьер Марат Хуснуллин, внес свой вклад рост цен на стройматериалы, а вклад льготной ипотеки в рост цен на жилье составил около 5%.

Предпосылок для снижения цен нет, считает глава компании "Интеко" Александр Николаев. "В результате введения системы эскроу-счетов отрасль обеляется, - говорит он. - Анализируя рост цен, надо понимать с каких уровней этот рост начался. Еще год два тому назад подавляющее большинство качественных проектов в регионах у девелоперов, не использующих серых схем в своей деятельности, реализовывались с минимальной маржой - 3-5%, а многие - были на грани рентабельности. Многие из недостроенных проектов, где в результате появились обманутые дольщики, изначально были убыточны. Текущие уровни цен продаж позволяют бизнес модели проектов иметь экономическую целесообразность".

Текст: Игорь Зубков, Марина Трубилина

Антикризисное меню

Академик Александр Дынкин: На "Примаковских чтениях" эксперты из 25 стран обсудят новый мировой порядок

Текст: Татьяна Панина

Из той тревожной ситуации, в которой оказался мир, есть два выхода. Оба - непростые. Какой выбрать России? Об этом мы говорили с академиком РАН, президентом Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова РАН Александром Дынкиным.

Сегодня в Москве в Центре международной торговли открывается VII Международный научно-экспертный форум "Примаковские чтения". Он посвящен памяти академика, государственного деятеля Евгения Примакова. Ведущие дипломаты, политики и ученые из 25 стран обсудят современные вызовы мировому порядку. Это главная тема форума.

Александр Александрович, эксперты, которых соберет форум, смогут найти выход из той огнеопасной ситуации, сложившейся в мире?

Александр Дынкин: Понимаете, это же научно-экспертный форум. Мы можем предлагать различные сценарии, говорить об угрозах, рисках. Попытаться найти некий консенсус с зарубежными участниками.

Мы как бы готовим своеобразное меню. А политики, изучив все это, должны принимать решения. В этом, собственно, и заключается миссия "Примаковских чтений".

И какие заготовки в вашем меню?

Александр Дынкин: Вы правы, мир находится на развилке. И тут видно два пути. Можно двигаться в сторону новой биполярности. Когда одним из центров становится связка Москва - Пекин, а вторым - Вашингтон. Другой выход - поиск пути к глобальному концерту наций. Сейчас есть предпосылки и для того, и для другого.

Концерт наций

Китайцы - непростые партнеры. Насколько перспективен для нас первый выход?

Александр Дынкин: Китайцы последние двадцать лет, как мы заключили с ними договор, формулировали свою политику в отношении России с тремя "не". Не вступать в союз. Не устраивать конфронтацию друг с другом. Не нацеливаться на третьи страны.

Я эту китайскую грамоту перевожу на русский как формулу - никогда против друг друга и не всегда вместе.

Но в конце прошлого года Ван И, министр иностранных дел КНР, с китайским изяществом перевернул эти три "не" в три "нет". Он сказал, что теперь, по их мнению, наши стратегические отношения - это отношения, которым нет конца, у которых нет запретных зон. И у которых нет высшей ограничительной планки.

Согласитесь, очень большая разница с первыми тремя "не". То есть это открытое приглашение к совершенно новому характеру отношений, которые могут включать даже военно-политический союз.

Но нам их новые "нет" все-таки выгоднее, удобнее?

Александр Дынкин: Если встать на модель новой биполярности - Россия - Китай и США, то, конечно, полюса определяются совокупно военно-стратегической и экономической мощью.

И здесь очевидно, что экономическое лидерство на стороне Китая, а стратегическое - на нашей стороне.

Что касается Вашингтона, то там в одном лице и стратегическое, и экономическое лидерство. А нам это не очень выгодно, потому что мы не будем играть первую скрипку в этой новой биполярности. И в большей степени, чем раньше, придется учитывать национальные интересы Китая, которые не всегда идентичны нашим.

Тогда наш путь - к глобальному концерту наций?

Александр Дынкин: Считаю, что это шаг в правильную сторону. В ХIХ веке был европейский концерт наций (первая система международных отношений - прим. Ред). Можно попытаться эту модель вывести на глобальный уровень. Предпосылки к этому есть.

Во-первых, мы продлили с США Договор по СНВ-3. Во-вторых, готовится встреча Путина и Байдена. В-третьих, идет интенсивная работа по разрешению иранской ядерной программы. Мы там активно участвуем. В-четвертых, американцы смягчили позицию по "Северному потоку-2". Прошла без конфронтаций встреча Лаврова и Блинкена. Похоже американцы задумались об угрозах "двойного сдерживания".

Насколько я поняла, вы в принципе не считаете верным путь к новой биполярности. К какому худшему сценарию он может привести?

Александр Дынкин: К росту региональных конфликтов. И этот сценарий же запущен.

Мы видим конфликт в Карабахе. Таджикистан - Киргизия. Обострение арабо-израильского противостояния. И эта конфликтность будет нарастать. Почти парализована ООН. Санкции (против России уже действует 89 их американских раундов), торговая война США - Китай, технологическое противостояние (5G и вакцины) и так далее.

Индийский вопрос и "зеленые"

В программе форума есть сессия "Индия на глобальных перекрестках". Это о ее месте в концерте наций?

Александр Дынкин: Где будет Индия в этой конфигурации - очень важный вопрос. Американцы усиленно работают по перетягиванию ее на свою сторону. Но Индия - независимый игрок, и нам важно, чтобы она таковой и оставалась. Вот поэтому все это мы и будем обсуждать на форуме.

У Индии есть шанс остаться независимым игроком?

Александр Дынкин: У индийской элиты и вообще у индийского общества очень глубокие устоявшиеся традиции такого нейтралитета.

Но американцы, как я сказал, активно работают. В США влиятельная многомиллионная индийская диаспора. Многие индийские политики нового поколения, эксперты учились в американских университетах. США делают акцент на четырехстороннем диалоге по безопасности - Австралии, Индии, Японии и США. Как на некой военной-политической группировке, которая проводит совместные маневры.

Но и позиции России в Индии тоже очень сильны. И надо всячески их укреплять. У нас сейчас очень небольшой торговый оборот с этой страной, необходимо его развивать. Американцы пытаются нас вытеснять с индийского рынка вооружений. Надо жестко конкурировать с ними.

Кстати, вот еще пример самостоятельности индусов: они смогли отбиться от американских санкций по закупкам С-400.

Но первая сессия форума все-таки посвящена не этому. А энергетическому переходу. "Зеленому" переходу к низкоуглеродной экономике.

Александр Дынкин: Да, это уже третий переход. До этого: от биомассы (дров) к углю и от угля - к нефти. Это в основном европейская идея, которая, как говорится, овладела странами ЕС, затем США и Китаем.

Что она будет для нас значить? Как мы должны участвовать в этом переходе? И как это отразится на нашем экспорте углеродов в европейские страны? Мы намерены очень серьезно обсудить эти темы.

А какова ваша позиция в углеродном противостоянии? Как мы должны себя вести?

Александр Дынкин: На разных рынках мы должны вести себя по-разному. Тут нет универсального правила.

Скажем, страны Организации экономического сотрудничества и развития уже прошли пик потребления сырой нефти. У них где-то с 2016-2017 годов оно плавно уменьшается. А такие страны, как Китай и Индия, наоборот, наращивают потребление нефти.

Сегодня потрясающая конъюнктура сложилась на азиатских рынках угля. Индия наращивает его потребление. Что для Европы неприемлемо. Поэтому, думаю, тут будут избирательные стратегии для различных региональных рынков и видов ископаемых топлив.

Экономика здесь должна быть первична? Или ради политических выгод, ею можно и пожертвовать?

Александр Дынкин: Есть краткосрочные экономические интересы и есть долгосрочные. Вот мы ограничили экспорт нефти в координации со странами ОПЕК+ - это краткосрочные потери. Но с точки зрения долгосрочного взгляда мы сохранили рынок, мы его не дали разрушить.

Но такая идея все еще жива. Предощущение "зеленого перехода" в Германии уже на уровне религии. В сентябре будут выборы, и пока высокие шансы на победу у партии "зеленых". А основные нефтяные мейджоры, предвидя всю эту историю, торопятся капитализировать свои запасы. То есть продать их до того, как упадет спрос. И даже сокращают инвестиции в геологоразведку.

С именем Примакова

26 июня исполнится шесть лет, как нет с нами Евгения Максимовича Примакова. Первые "Примаковские чтения" прошли в 2015 году. Сегодня открывается седьмой форум. Многие вопросы из его повестки обсуждал и Примаков. Какие из его идей актуальны сейчас?

Александр Дынкин: Это же его формула - РИК. Евгений Максимович как раз говорил о сотрудничестве и роли России, Индии, Китая в новом миропорядке. И эта идея, как видим, полноценно живет.

Вторая его идея - стратегические ценности. Для выживания мира есть ценности, которые выше национальных интересов, идеологий и предпочтений. Это сохранение стратегической стабильности, нераспространение ядерного оружия, климат. Теперь появилась пандемия, о чем Евгений Максимович, к счастью, не знал.

И "Примаковские чтения" развивают эти идеи...

Александр Дынкин: Эти и другие. В том-то и смысл чтений. Это наш памятник Евгению Примакову. Его имя благодаря форуму живет во всем мире. А голос российской международной науки - слышен и уважаем. Если хотите, это и есть инструмент мягкой силы.

Наши "Примаковские чтения" встали в один ряд с известными мировыми конференциями. Вот и в этом году в форуме примут участие ученые и эксперты из 25 стран мира. Из Австралии, Германии, Франции, Японии, Индии, Китая, Грузии, США, Узбекистана и других.

Судя по программе, вы серьезно задумались о преемственности "Примаковских чтений". Это я про вашу молодежную сессию.

Александр Дынкин: Да, она прошла накануне форума. Мы четвертый раз проводим молодежную сессию. Она прошла в форме "круглого стола" - "Глобальные проблемы постковидного мироустройства: новые вызовы и лидеры".

Для участия в сессии по результатам конкурса мы отобрали с помощью Фонда Горчакова 33 ученых и экспертов до 35 лет из России и других стран. Они специализируются на вопросах мировой экономики, политологии и международных отношений.

Участники молодежной сессии будут работать и на форуме, смогут пообщаться с ведущими экспертами, бывшими и действующими российскими и мировыми государственными деятелями, бизнесменами.

Форум пройдет в смешанном формате, как и задумывали?

Александр Дынкин: Да, из-за пандемии мы его проведем в гибридном формате. Российские модераторы и спикеры в основном будут участвовать офлайн. А многие иностранцы - онлайн. Индийские эксперты очень хотели приехать, но ситуация там с ковидом, как вы знаете, была трудная.

Ключевой вопрос

Пять шагов к миру

Александр Александрович, представьте, что вам поручили разработать план - пять главных шагов, чтобы нормализовать ситуацию в мире. Какие это были бы шаги?

Александр Дынкин: Первый - конечно, сохранение стратегической стабильности. Надо продолжать развивать контроль над вооружением.

Второй - препятствовать распространению ядерного оружия. Мне кажется, понимание вокруг этой темы существует, потому что началось движение по иранской ядерной проблеме, о чем Дональд Трамп и слышать не хотел.

Третий шаг - необходимы совместные усилия по борьбе с климатическими изменениями.

Четвертый шаг, я бы назвал его "белой сделкой". Это сотрудничество в борьбе с пандемиями. Угрозы новых пандемий будут нарастать.

И пятый шаг - убедить Запад, что не надо стремиться к единообразию. В ранние годы советской власти верили в мировую пролетарскую революцию. Сейчас Запад продвигает мировую демократическую революцию. Это неустойчивая конструкция.

Когда есть плюрализм, есть разные идентичности, взгляды - конструкция более устойчивая. Если не доводить ее до конфликта. А идеологический упор только на один вариант для всех - лишен историзма.

Справка "РГ"

Форум "Примаковские чтения" проводят ИМЭМО имени Е.М. Примакова РАН при содействии партнеров. В этом году он пройдет при поддержке Фонда президентских грантов, Центра внешнеполитического сотрудничества имени Е.М. Примакова, Центра международной торговли и Торгово-промышленной палаты РФ.

В работе форума примут участие помощник президента РФ Юрий Ушаков, министр иностранных дел РФ Сергей Лавров, председатель Исполнительного комитета - Исполнительный секретарь СНГ Сергей Лебедев.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 8 июня 2021 > № 3742641 Александр Дынкин

Инвестор дает две очереди

"Архбум тиссью групп" в три раза нарастит производственные мощности в Калужской области

Текст: Вера Черенева

Завод "Архбум тиссью групп" построит на территории индустриального парка "Ворсино" Калужской области вторую и третью очереди завода по производству бумаги санитарно-гигиенического назначения. Объем инвестиций оценивается в 20 миллиардов рублей. Соответствующее соглашение между правительством региона и ООО "Архбум тиссью групп" (входит в Группу компаний Pulp Mill Holding) было подписано на XXIV Петербургском международном экономическом форуме.

Это самая масштабная договоренность, достигнутая регионом в рамках ПМЭФ-2021. После реализации третьей очереди производственные мощности "Архбум тиссью групп" в Калужской области возрастут в три раза, предприятие сможет выпускать до 210 тысяч тонн продукции в год. Появятся и новые рабочие места - число сотрудников завода увеличится с 299 до 685. Завершить инвестпроект компания намерена в конце 2024 года.

На предприятии появятся две новые бумагоделательные машины. Соглашение о поставках компания "Архбум тиссью групп" заключила с производителем оборудования "Valmet АВ" в конце апреля 2021 года. Мощность каждой машины составит 70 тысяч тонн товарной продукции в год. Один агрегат будет введен в эксплуатацию в 2022 году, второй - в 2023-м. Также на производственной площадке установят дополнительные конвертинговые линии для выпуска санитарно-гигиенических изделий.

Стоит отметить, что ряд мероприятий по созданию второй очереди нового производства уже реализован. В частности, в апреле 2021 года открылся склад готовой продукции.

Как рассказала "РГ" председатель совета директоров ООО "Архбум тиссью групп" Ирина Галахова, срок окупаемости инвестиций оценивается в десять лет. Оборудование, которое появится на предприятии, относится к самому последнему поколению, оно позволяет производить продукцию различной слойности, цвета, тиснения, компоновки под самые разные запросы рынка. Высокое качество продукции при конкурентной цене даст возможность компании выйти на новые рынки и укрепить позиции там, где "Архбум тиссью групп" уже присутствует.

- Благоприятный инвестиционный климат, теплые, дружеские отношения с администрацией Калужской области способствуют тому, что мы продолжаем свое развитие на территории региона, - подчеркнула Ирина Галахова.

Компания "Архбум тиссью групп" пришла в индустриальный парк "Ворсино" в 2013 году.

- Мы искали площадку, мониторили ситуацию в разных регионах. В итоге выбор пал на Калужскую область. Здесь сложилось несколько факторов: у региона очень выгодное географическое положение, что дает возможность создавать удобные логистические цепочки. Также Калужскую область отличает хороший инвестиционный климат. Поэтому, когда встал вопрос о расширении мощностей, мы даже не стали особо искать другие площадки, решили развивать производство здесь, - сообщил "РГ" директор "Архбум Тиссью Групп" Александр Туфанов.

Первая очередь завода была реализована как приоритетный инвестиционный проект Калужской области. Региональные власти обеспечили подключение к инженерным сетям, предоставили ряд налоговых льгот. Реализацию третьей очереди строительства "Архбум Тиссью Групп" планирует организовать через СПИК - специальный инвестиционный контракт. Также компания планирует воспользоваться особым инвестиционным режимом через инструмент ЗПК - защиту и поощрение капиталовложений. Это относительно новый в отечественном законодательстве механизм, он "цементирует" условия реализации проектов даже при изменении рыночной конъюнктуры.

По словам директора по инвестициям Pulp Mill Holding Владимира Крупчака, стратегическая цель "Архбум тиссью групп" - занять лидирующие позиции по продаже санитарно-гигиенической продукции под брендом Soffione на российском рынке.

Все необходимые возможности для этого есть. В частности, в прошлом году, который оказался весьма сложным для всей отечественной экономики, предприятие смогло расширить свое присутствие на рынке до четырех процентов. Компания работает в сегментах "B2B", "B2С" и "СТМ", каждое из направлений будет развиваться.

Сейчас продукция "Архбум тиссью групп" представлена во всех регионах страны от Калининграда до Владивостока. В прошлом году компания начала работать на экспорт, наладила поставки в страны СНГ, а также Западную и Восточную Европу. Таким образом, рынки сбыта для кратного увеличения объемов производства компании уже определены.

Прямая речь

Владислав Шапша, губернатор Калужской области:

- Есть предприятия, которые, начиная свой проект, продолжают его дальше и дальше. То, что мы подписали соглашение о реализации очередного этапа, - это замечательный факт. Я хочу напомнить, что до этого уже был реализован проект общей стоимостью 11 миллиардов рублей. В прошлом году мы открыли большой завод по производству бумаги тиссью, уже открыт склад готовой продукции. Следующий шаг - новые рабочие места, новые налоги и новый бизнес в Калужской области.

Из Ярославля - в Севастополь

Элина Труханова

На судостроительном заводе "Вымпел" в Рыбинске спущено на воду самое крупное судно в истории предприятия - морской транспорт вооружения "Геннадий Дмитриев" проекта 20360М.

Его длина - 77 метров, ширина - 16, высота - 14, водоизмещение - более 3,6 тысячи тонн. Корабль построен по заказу Министерства обороны России и предназначен для приема, хранения и транспортировки боеприпасов на подводные лодки и надводные корабли. В модели предусмотрены ледовое усиление корпуса, двойное дно и двойные борта, два грузовых трюма, площадка для перевозки грузов в контейнерах, кран грузоподъемностью 20 тонн и носовая вертолетная посадочная площадка.

На заводе рассказали, что для строительства корабля было закуплено две тысячи тонн листового и профильного проката. Общая длина кабельной продукции внутри судна - 190 километров: это как расстояние от Рыбинска до Ярославля и обратно. Общая длина трубопроводов - 30 километров. Количество помещений на корабле - более 180. Гендиректор предприятия Евгений Норенко выразил признательность заказчикам, которые доверили коллективу реализацию такого проекта (кстати, проектант - КБ "Вымпел").

- Главное командование ВМФ планирует серийное строительство морских транспортов вооружения проекта 20360М, - сообщил от имени главкома ВМФ России адмирала Николая Евменова присутствовавший на церемонии спуска судна на воду капитан первого ранга Анзор Дандамаев. - Такие суда необходимы Военно-морскому флоту, так как они способны решать задачи в дальней морской и океанской зонах, в том числе и в Арктической зоне, поскольку имеют ледовый класс корпуса.

Корабль назван в честь капитана первого ранга Геннадия Владимировича Дмитриева, который прошел путь от командира штурманской части малого противолодочного корабля до начальника отдела государственной приемки кораблей Главного командования ВМФ России, имеет награды Министерства обороны РФ, в том числе награжден орденом "За военные заслуги". В качестве председателя госкомиссии Геннадий Дмитриев подписал акты о вводе в эксплуатацию 41 судна, которые сейчас выполняют боевые задачи.

На торжественной церемонии присутствовали его близкие, в том числе отец и супруга.

- Этот корабль - гордость нашей семьи, - сказал отец Геннадия Дмитриева, Владимир Федорович. - Нам отрадно, что наш сын, так рано ушедший из жизни, и дальше будет служить в Военно-морском флоте, помогать крепить обороноспособность нашей страны. Геннадий с детства мечтал стать военным, и он им стал - дисциплинированным, активным, с военной стрункой. Вижу, что эта струнка заложена и в красавце корабле.

После спуска на воду новое судно будет переведено на сдаточную базу "Вымпела" в Севастополе, где пройдет испытания. Нести службу корабль будет на Черноморском флоте. Заместитель командующего Черноморским флотом по вооружению, капитан первого ранга Валерий Хорун заверил, что флот и моряки-черноморцы с нетерпением ждут прибытия этого корабля в Севастополь.

По словам губернатора Ярославской области Дмитрия Миронова, строительство судна таких размеров - настоящее достижение рыбинских кораблестроителей. В целом же судостроение в регионе представлено пятью предприятиями: двумя ярославскими и тремя рыбинскими. И благодаря подписанному на Петербургском экономическом форуме соглашению с Объединенной судостроительной корпорацией, по информации правительства области, все эти верфи будут обеспечены заказами до 2027 года.

- Мы видим большой потенциал Ярославской области в программах импортозамещения, - заявил гендиректор корпорации Алексей Рахманов. - Будем рады, если ярославские предприятия встроятся в нашу производственную цепочку. Регион может сделать большой вклад в развитие морского и речного туризма, бизнеса и укрепление обороноспособности страны.

Правительство области, в свою очередь, выразило готовность рассматривать вопросы предоставления корпорации мер господдержки, а также участия компании в государственных программах на территории региона.

Пространство для творчества

Чтобы стать изобретателем, не обязательно жить в столицах

Текст: Алексей Стригин

Согласно годовому отчету Роспатента, в 2020 году Северная столица возглавила топ регионов с наибольшим коэффициентом изобретательской активности. Эксперты уверены, что получению высокого статуса способствовали созданные условия - большое число вузов, лабораторий и креативных площадок, позволяющих реализовывать самые смелые идеи. Фактически - экосистема. В этом же успехе и вклад молодых инженеров, которые прибыли из ближайших к Петербургу регионов, но профессионально выросли вдали от исторической родины. Ряд из них - из Великого Новгорода, где активно формируется своя изобретательская среда.

Этот процесс начался не вчера - в регионе работает значительное число предприятий оборонно-промышленного комплекса, которые с каждым годом расширяют ассортимент выпускаемой гражданской продукции. А удачное географическое расположение города между столицами помогает новгородским изобретателям находить инвесторов и другую необходимую поддержку как в Москве, так и в Петербурге.

Поэтому вполне логично, что первая ассамблея молодых изобретателей стран ЕАЭС прошла именно здесь.

Инициатива проведения ассамблеи принадлежит Сергею Фабричному, сенатору Совета Федерации РФ от Новгородской области. По его словам, рабочая группа, работавшая над проектом полтора года, изначально намерена была создать проект, который бы стимулировал руководителей государств ЕАЭС поддержать молодых изобретателей, а также помог бы создать коммуникативное пространство, способное функционировать и по окончании ассамблеи, причем - на территории нескольких соседних стран. Законодательно в пространстве ЕАЭС такая работа также идет - например, к концу 2021 года станет возможным получение единого товарного знака Евразийского союза. А что же с идеями?

Каждое третье изобретение, представленное в рамках ассамблеи, родом из Новгорода. Среди них - проект доктора наук из Новгородского НИИ сельского хозяйства Натальи Севостьяновой, позволяющий увеличивать урожайность зерновых, технических и овощных культур с помощью лазерной обработки семян. Это поможет аграриям уйти от химии, а значит, улучшить состояние окружающей среды, да и здоровье потребителей.

Проект Натальи сегодня успешно развивается - благодаря финансовой поддержке Фонда содействия инновациям. Однако, говорит Наталья, чтобы таких проектов было больше, на старте "важна рука куратора, человека, который в тебя верит и поддерживает, ведь в регионе, да и в стране, много ребят, которые могут пойти далеко".

Другой новгородский проект - Станислава Муравьева, одного из самых именитых молодых изобретателей региона, который представил инновационный конструктор, модульный бионический протез, позволяющий "тонко настроить" его под пользователя с помощью оригинального программного обеспечения. Главная особенность этой разработки - стоимость: она дешевле иностранных аналогов в десять раз, что делает ее доступной для многих нуждающихся в ней россиян. В 2019 году Станислав вошел в команду "Сколково" со своими прототипами. Сейчас, когда им получено четыре патента и право на ПО, он решает вопрос об организации серийного производства на том новгородском предприятии, на котором он когда-то начинал свою изобретательскую деятельность.

Станислав, как и Наталья, говорит, что в свое время ему очень помогло участие в программах "Старт" и "Умник" Фонда содействия инноваций, которые за годы своего существования поддержали не одну тысячу изобретений и молодых компаний по всей стране.

Конечно, у организаторов не стояла задача сделать Великий Новгород столицей российской науки или анонсировать создание российской Кремниевой долины на Волхове. Однако, как отметил Олег Неретин, директор Федерального института промышленной собственности, такие мероприятия значительно подогревают изобретательскую активность. Заявки на проведение ассамблеи на следующий год уже подали Казахстан и Киргизия, а это значит, что следующую вспышку интереса к изобретательству можно ожидать именно там.

Прямая речь

Олег Неретин, директор Федерального института промышленной собственности (ФИПС):

- Сфера интеллектуальной собственности - достаточно консервативна, патент может действовать 20 и 25 лет, ведущие экономики мира работают в интеллектуальной собственностью вдолгую, поэтому кадры для отрасли нужно начинать готовить со школьной скамьи. Ассамблея - часть этой работы, она должна обратить внимание на значимость интеллектуальной собственности сегодня, ее финансовый вес в каждом новом продукте. И конечно, это мероприятие должно положить начало большой системной работе в международном формате.

Кстати

Согласно исследованию в рамках Мониторинга инновационного поведения населения ВШЭ, число "домашних" изобретателей в России - почти 10 процентов, и этот показатель выше, чем в других странах (в Японии он втрое ниже). Другой вопрос - какой процент этих "пользовательских" инноваций доходит до стадии промышленного выпуска? Очевидно, не такой, каким мог бы быть.

Согласно данным исследований ВШЭ и Российского союза промышленников и предпринимателей (РПП), потери от низкого качества управления интеллектуальной собственностью в стране составляют 4,8 процента ВВП, только каждый пятый патент выходит на мировой рынок, а доля интеллектуальной продукции в РФ ниже, чем в других европейских странах, как минимум втрое.

Если в семидесятые годы ХХ века наша страна занимала первое место по патентам, то сегодня - только седьмое. Из трех миллионов заявок, которые регистрируются в мире ежегодно, половина - родом из Поднебесной. Эксперты утверждают: ситуация меняется к лучшему, однако чтобы вернуться в лидеры, нашей стране предстоит еще долгий путь.

Хорошо вывозим

Регионы Северо-Запада нарастили экспорт благодаря национальным проектам

Текст: Ульяна Блажчишина

Сразу несколько регионов Северо-Запада улучшили свои позиции в экспорте за последний год. Все они - активные участники национальных проектов "Международная кооперация и экспорт" и "Малое и среднее предпринимательство". По словам предприятий-экспортеров, меры поддержки действительно помогают открывать новые рынки сбыта и находить партнеров за границей.

Наибольший прирост экспорта в 2020 году продемонстрировала Мурманская область - плюс 16 процентов к 2019-му. Заполярные компании отправляют за рубеж рыбу и морепродукты, оленину, напитки, экологически чистую еду, сувениры, одежду и аксессуары. География экспорта охватывает Европу, СНГ, Африку, Азию, Северную Америку, Австралию.

Выходить на международные рынки предпринимателям помогает областной Центр поддержки экспорта, созданный в 2019 году в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы".

Нарастил заграничные поставки и самый западный российский регион - плюс 13,8 процента к 2019 году. Структура калининградского экспорта разнообразна: от комбикормов, рыбы, картошки и зерна до мебели и предметов интерьера, инкрустированных балтийским янтарем.

- Мы давно присоединились к нацпроекту "Международная кооперация и экспорт" и пользуемся предложенными мерами поддержки, - рассказывает директор калининградской янтарно-краснодеревной мануфактуры Илья Емельянов. - Это, например, компенсация расходов на участие в зарубежных выставках в 2017-2019 годах. Мы не только нашли потенциальных покупателей, партнеров и агентов, но и заключили ряд соглашений о сотрудничестве, получили возможность провести комплексную аналитику ассортимента коллег, оценить тенденции международного рынка.

Другой блок нацпроекта связан с развитием новых экспортных направлений. Речь идет, в частности, о Китае, одном из ключевых мировых рынков потребления продукции с янтарем. Попасть на китайские прилавки производителям готовых изделий непросто из-за высоких пошлин и других факторов, связанных с правилами торговой деятельности. Нацпроект помогает эти препятствия преодолеть.

Объем экспорта Вологодской области в 2020 году практически не изменился по сравнению с 2019-м. Зато в первом квартале текущего года рост составил 15 процентов. Что особенно важно, поставки своей продукции за границу наращивают субъекты малого и среднего бизнеса.

Сейчас Вологодчина активно участвует в проекте Российского экспортного центра по внедрению единого регионального стандарта 2.0. Речь идет об унифицированных подходах к созданию благоприятных условий для экспорта, сочетающих в себе лучшие российские практики и региональную специфику. Планируется, что в текущем году стандарт заработает в пяти субъектах СЗФО: Ленинградской, Вологодской, Калининградской, Новгородской и Псковской областях.

На Вологодчине региональный экспортный стандарт 2.0 предусматривает ежегодное внедрение 15 инструментов поддержки. К примеру, уже сформирована база экспортеров, проводятся образовательные мероприятия для субъектов бизнеса, развиваются экспортные каналы электронной торговли. Скоро начнет действовать областная программа развития экспорта, которая сейчас проходит процедуру согласования.

- В числе ключевых целей нацпроекта "Международная кооперация и экспорт" стоит популяризация деятельности экспортно ориентированных компаний и стимуляция тех, кто еще только начинает осваивать международные рынки, - комментирует ситуацию руководитель Центра поддержки экспорта Вологодской области Людмила Малованина. - По итогам 2020 года, в том числе сложного периода локдауна, экспортеры региона не снизили своей активности, объемы экспортируемой продукции держатся на уровне 2019 года. Учитывая это, мы можем говорить о следовании правильной экспортной политике.

Прямая речь

Наталья Минаева, директор по региональному проекту Российского экспортного центра:

- Экспортный стандарт, созданный нами в рамках реализации национального проекта, дает набор инструментов, позволяющий в любом субъекте создать экосистему для поддержки экспортеров. Однако на местах региональные власти знают гораздо лучше специфику бизнеса и смогут поделиться друг с другом опытом.

Малыш на полпроцента

С 1 июля этого года изменятся условия льготной ипотеки

Президент России Владимир Путин во время пленарного заседания Петербургского международного экономического форума, который проходил со 2 по 5 июня, сообщил о готовящейся корректировке двух ипотечных программ. Льготная ипотека при господдержке подорожает на 0,5%, при этом семьи хотя бы с одним ребёнком не старше четырёх лет смогут взять кредит под 6%.

Государственная льготная программа ипотеки под 6,5% годовых была запущена в апреле 2020 года. «Эта программа носила антикризисный, а значит, временный характер. Вместе с тем резко обрывать её, сворачивать, конечно, нельзя», – заявил глава государства. Он сказал, что действие программы продлено до 1 июля 2022 года.

Но с учётом предупреждения ЦБ о риске возникновения «ипотечного пузыря» при сохранении существующих ставок было принято решение об их пересмотре: уже с 1 июля этого года займы будут выдаваться под 7% годовых.

Изменится и предельная сумма кредита – 3 млн руб. для всех регионов (сейчас для Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области – 12 млн руб., а для остальных регионов – 6 млн руб.).

Новые условия льготной ипотеки позволят купировать резкий рост цен на недвижимость в регионах, заявил в кулуарах форума президент – председатель правления банка ВТБ Андрей Костин.

Действие программы «Семейная ипотека» будет расширено. Уже с 1 июля кредит на покупку жилья под 6% годовых (а в регионах Дальневосточного федерального округа под 5%) смогут получить семьи, в которых растёт хотя бы один ребёнок, родившийся после 2017 года. Для таких семей сохранятся условия нынешней программы: первоначальный взнос должен быть не менее 15% от стоимости жилья, приобретаемого на первичном рынке. Максимальная сумма кредита на покупку недвижимости в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области составляет 12 млн руб., в других регионах – 6 млн руб.

Виталий Маслюк

Десять стран — лидеров по доступности природного газа

Список опубликовало РИА Новости. В рейтинг вошли европейские страны с самым доступным для конечного потребителя природным газом. В исследовании указан объем газа, который в 2020 году жители смогли приобрести на свои средние зарплаты

10. Белоруссия

Стоимость газа за кубометр: 10,8 рубля

Количество газа, доступное на среднюю зарплату: 3,2 тысячи кубометров

Изменение стоимости газа в национальной валюте: 14,5%

Стоимость тысячи кубометров газа: 146,7 доллара

9. Австрия

Стоимость газа за кубометр: 61 рубль

Количество газа, доступное на среднюю зарплату: 4 тысячи кубометров

Изменение стоимости газа в национальной валюте: минус 2,7%

Стоимость тысячи кубометров газа: 829,2 доллара

8. Ирландия

Стоимость газа за кубометр: 65,2 рубля

Количество газа, доступное на среднюю зарплату: 4 тысячи кубометров

Изменение стоимости газа в национальной валюте: минус 8,2%

Стоимость тысячи кубометров газа: 886,5 доллара

7. Дания

Стоимость газа за кубометр: 69,5 рубля

Количество газа, доступное на среднюю зарплату: 4 тысячи кубометров

Изменение стоимости газа в национальной валюте: минус 3,4%

Стоимость тысячи кубометров газа: 944,9 доллара

6. Германия

Стоимость газа за кубометр: 57,6 рубля

Количество газа, доступное на среднюю зарплату: 4,1 тысячи кубометров

Изменение стоимости газа в национальной валюте: 5,3%

Стоимость тысячи кубометров газа: 783,1 доллара

5. Бельгия

Стоимость газа за кубометр: 46,3 рубля

Количество газа, доступное на среднюю зарплату: 4,7 тысячи кубометров

Изменение стоимости газа в национальной валюте: минус 13,1%

Стоимость тысячи кубометров газа: 629,5 доллара

4. Великобритания

Стоимость газа за кубометр: 44,9 рубля

Количество газа, доступное на среднюю зарплату: 6,1 тысячи кубометров

Изменение стоимости газа в национальной валюте: минус 6,2%

Стоимость тысячи кубометров газа: 609,4 доллара

3. Россия

Стоимость газа за кубометр: 6,5 рубля

Количество газа, доступное на среднюю зарплату: 6,8 тысячи кубометров

Изменение стоимости газа в национальной валюте: 3%

Стоимость тысячи кубометров газа: 88,5 доллара

2. Казахстан

Стоимость газа за кубометр: 4,3 рубля

Количество газа, доступное на среднюю зарплату: 7,5 тысячи кубометров

Изменение стоимости газа в национальной валюте: 34,2%

Стоимость тысячи кубометров газа: 58,2 доллара

1. Люксембург

Стоимость газа за кубометр: 34,1 рубля

Количество газа, доступное на среднюю зарплату: 9 тысяч кубометров

Изменение стоимости газа в национальной валюте: минус 11,5%

Стоимость тысячи кубометров газа: 462,8 доллара

Злата Отиева

Агентство ТАСС. Интервью Владимира Булавина на Петербургском международном экономическом форуме – 2021

О том, насколько восстановился товарооборот после кризиса, вызванного пандемией коронавируса, о запуске и задачах Центра оперативного мониторинга и анализа Федеральной таможенной службы (ФТС) России, о результатах цифровизации таможенной сферы и о том, как будет работать национальная система прослеживаемости товаров, в интервью ТАСС в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) рассказал руководитель ФТС России Владимир Булавин.

— Мы встретились на крупнейшем, не побоюсь этого слова, за последние два года, после пандемии, форуме. И собственно вопрос: как этот год пандемии повлиял и на торговую сферу, и на развитие технологий и, в принципе, что изменилось в вашей сфере за то время, которое мы не виделись между форумами?

— В большей степени влияние на торговую сферу оказали меры, принятые для предотвращения распространения пандемии по стране, направленные на своевременную организацию медицинской помощи тем, кто заболел, и в конечном счете призванные уменьшить количество смертей.

Данные таможенной статистики демонстрируют, что в 2021 году экономика восстанавливается. Товарооборот увеличился, как мы предполагаем, почти на 18%.

— Это за какой период?

— За пять месяцев. Почему предполагаем? Потому что у нас есть статотчетность по декларациям, а есть еще по взаимной торговле по Евразийскому экономическому союзу статформы. Они поступают к нам с неким опозданием. Но тем не менее можно говорить о том, что почти на 18% товарооборот увеличился и достиг порядка $253 млрд.

— Это товарооборот? А по экспорту, импорту есть?

— Это товарооборот. И экспорт, и импорт демонстрируют рост. Экспорт — на уровне 12,2%, импорт — на 25,8%. Мы ощущаем это и по платежам. Прогнозное задание в этом году нам было установлено на уровне 5 трлн рублей. По результатам работы за пять месяцев этого года мы уже перечислили 2 трлн 400 млрд рублей. И прогнозное задание выполнено на 128%, дополнительно перечислено в государственную казну 654 млрд рублей. Основные платежи: 1 трлн 700 млрд рублей — это импортная составляющая, 690 млрд рублей — это экспортная составляющая. Вот такая динамика, по нашей оценке, сохранится. Сомнений в том, что мы выполним прогнозное задание по году, у нас нет. Хотя мы не исключаем определенных корректировок, это уже прогнозные задания, и к ним мы готовы.

— То есть увеличить. Слишком хорошо живете! Смотрите, еще один такой важный фактор. Дело не только в сфере торговли, а то изменение, которое отмечают все, — это цифровизация всех направлений нашей жизни. Вот на вашей сфере как это сказалось? И в принципе, вы же всегда к этому шли. Пандемия была дополнительным толчком или вы так и двигались?

— Я бы не стал утверждать, что все процессы, связанные с пандемией, напрямую сказались на цифровизации таможенной сферы. Мы все свои планы по этому направлению выполнили. В конце 2020 года завершили создание центров электронного декларирования, электронных таможен.

— Как и планировалось?

— Как и планировалось. Сейчас у нас весь декларационный массив, 99%, даже чуть более, оформляется в центрах электронного декларирования. Это позволило нам автоматизировать этот процесс. За пять месяцев этого года оформлено 2 млн 70 тыс. деклараций. 540 тыс. деклараций оформлено в автоматическом режиме. То есть без участия человека информационная система сама принимала решения по их выпуску.

Мы считаем это определенным достижением в таможенной сфере. Но на этом, конечно, останавливаться не будем.

В прошлом году мы приняли Стратегию развития таможенной службы до 2030 года, утвердили в конце года детальный план ее реализации. И основная наша цель — создать таможню будущего к 2030 году. Она нам видится как более умная, более гибкая, быстро настраиваемая.

— Таможенники там останутся или нет?

— Таможенники останутся. Самое главное, что цифровые технологии должны связать таможенные администрации с бизнесом, с партнерами за рубежом, с партнерами внутри страны, таможенные администрации разных стран. То есть таможенная сфера должна быть насыщена в большей степени цифрой, и чем выше степень насыщения, тем прозрачнее таможенная сфера, тем меньше остается вопросов друг к другу, больше доверия.

А вообще если оценивать траекторию развития таможенного дела в Российской Федерации, то это движение от электронной таможни к таможне интеллектуальной. В наших планах "зачислить" искусственный интеллект на таможенную службу, и даже есть такие проекты. Например, создание системы цифрового анализа, снимков инспекционно-досмотровых комплексов.

Вам когда-нибудь приходилось видеть этот снимок? Для того чтобы проанализировать этот снимок, принять исключительно правильное решение по нему, нужно прослужить в таможенных органах не один десяток лет. Вот человек с первого взгляда даже не сразу поймет, что это такое. Мы создадим такую информационную систему, которая будет самообучаема, будет читать эти снимки, распознавать то, что нужно таможенному органу, таможенникам, и принимать в конечном счете решение. У нас есть определенные наработки.

Один из значимых для нас проектов — это строительство центра обработки данных. Чем отличаются наши информационные системы от других систем или других федеральных органов исполнительной власти? Наша информационная система обязана работать 24 часа в сутки семь дней в неделю, полный месяц, и любой сбой в информационных системах приводит к тому, что не будет выпущен какой-либо товар. А если этот товар скоропортящийся, высокая температура на улице? Мы в день выпускаем порядка 25 тыс. деклараций, то есть в час — больше тысячи деклараций. Если случается какой-то сбой, значит, в течение часа простаивает тот или иной ресурс, значит, тысячи деклараций не были выпущены. А это тысяча фур, грузовиков. Каждые сутки в наших информационных системах фиксируется более 860 млн записей.

— Мне даже сложно такое представить.

— Поэтому основная задача для нас заключается в том, чтобы наш информационный ресурс был надежен, работал быстро, не было сбоев в его работе, тогда мы сможем обеспечить быстрое оформление таможенных деклараций для бизнеса и качественный контроль, основанный также на цифровых технологиях, с точки зрения обеспечения экономической безопасности страны.

— Скажите, Центр обработки данных и Центр оперативного мониторинга и анализа — это два разных центра?

— Это разные вещи.

— Вот. А как они между собой коррелируют? Чем занимается один и чем занимается другой?

— Центр обработки данных — это составная и самая главная часть информационных систем. Центр оперативного мониторинга и анализа — это составная часть нашего таможенного технологического процесса, с точки зрения мониторинга ситуации по стране и с точки зрения осуществления контрольных функций и выработки управляющих решений как результат реагирования на анализ. Поэтому мы за последние два-три года централизовали все наши ресурсы. И настала пора создать цифровую картину дня недели, обучить системы выявлять параметры, которые выходят за установленные нормы, идентифицировать эти случаи и принимать по ним решения. Мы на пути к созданию этого центра и в сентябре его запустим. Первый этап — это масштабные изменения, комплектование и определение функционала, создание оргштатной структуры этого центра. Нам нужно внести изменения в некоторые указы президента, которые регламентируют эту деятельность. Но я думаю, что к сентябрю мы успеем все это сделать.

— А почувствуют ли его появление сами экспортеры? Для них что-то изменится?

— Для них изменятся наши оценки. В таможенном оформлении уже сейчас достаточно высокая степень единообразия принятия решений, но будет еще выше. Плюс в этом центре у нас будет находиться и система управления рисками. Мы в этом году запустили научно-исследовательскую работу по выработке подходов к новой системе управления рисками. Если вы знаете, сейчас эта система основана на категорировании участников внешнеэкономической деятельности. То есть мы видим историю поведения того или иного участника ВЭД, потом мы ее категорируем в зависимости от добросовестности и, можно сказать, распределяем компании по секторам с разной степенью преференций. Мы считаем, что это не очень справедливо по отношению к участникам внешнеэкономической деятельности. Условно говоря, участник, находящийся в зеленом секторе, может пойти на какие-то нарушения тоже, в то время как участник, который у нас в секторе со средними рисками, может осуществить поставки тех или иных товаров без нарушения таможенного законодательства. Поэтому мы перейдем к оценке каждой товарной партии в режиме онлайн.

— То есть не будет уже категорирования для самих участников?

— Значит, категорирования как такового не будет, но сохранятся некоторые коэффициенты, которые будут напрямую зависеть от добросовестности участников внешнеэкономической деятельности вот в этом интеграторе, который будет определять, какую партию у нас к какому сектору отнести. Единственное, что эти критерии не будут доминирующими.

— И это тоже в сентябре будет?

— Нет. Мы запустили научно-исследовательскую работу, посмотрим, что будет на выходе. Потом мы начнем эксперимент. Работа очень ответственная для нас, потому что система управления рисками — наш единственный инструмент контроля, причем инструмент, основанный на юридически значимых решениях, которые мы принимаем.

— Интересно посмотреть. Скажите, а национальная система прослеживаемости — сейчас она на какой стадии? Какие по ней планы?

— Администратором национальной системы прослеживаемости у нас является Федеральная налоговая служба. Наше участие заключается в том, чтобы загружать в информационные системы ФНС наш декларационный массив. Мы провели эксперимент, и это все работает. Речь идет о документальной прослеживаемости. Не надо дополнительных документов, достаточно тех документов, которые тот или иной бизнес предоставляет в ФНС, с тем чтобы проследить цепочку перепродаж и конечный выпуск товара через контрольно-кассовую технику торгующих сетей. Не надо ни маркировки, ни считываний этой маркировки, никакой дополнительной нагрузки на бизнес. Мы, конечно же, для себя хотели бы достроить эту систему в плане создания обратных контуров: сравнить параметры, по которым мы выпустили товар, с теми параметрами, по которым он продан через торговые сети.

Но эти планы мы будем потихоньку дальше реализовывать.

— Я как раз и хотела сказать, что в этом и суть, чтобы отследить товар от производителя, где бы он ни находился, до меня, конечного покупателя. То есть чтобы я могла понять, где это произведено, зачем…

— И чтобы мы могли создать представление, обманули нас или не обманули при выпуске товара в торговый оборот.

— На ваш взгляд, когда эта система начнет работать?

— С 1 июля система будет работать. Соответствующие изменения в налоговое законодательство внесены. Системы взаимно настроенные. С загрузкой нашей информации в информационные системы ФНС также никаких проблем нет. Поэтому, я думаю, в этом году мы уже наработаем первый опыт в таком штатном режиме.

— А про какие товары может идти речь?

— Речь идет о бюджетоемких товарах, на которых можно будет испытать действие этой системы. Например, детские коляски, металлическая мебель.

— Но в дальнейшем это будет все равно расширяться?

— Конечно, расширяться. Пока там действует принцип добровольности к участию.

— И нормально с этим?

— Все эксперименты проведены, у нас каких-то серьезных сбоев не было. И я думаю, не будет.

— Я хотела немножко пошире задать вопрос. Мы начали с цифровизации в таможенном оформлении. Но, в принципе, цифровизация же коснулась и вообще торговли как таковой. Увеличилась популярность маркетплейсов, через которые россияне покупают товары. Причем это касается как физических лиц, так и юридических лиц.

— Вы имеете в виду интернет-торговлю?

— Да, совершенно верно. Как это на вас сказалось?

— Вы знаете, что с 1 января 2020 года у нас были понижены пороги беспошлинного ввоза посылок из зарубежных магазинов, установлено 200 евро, без частоты покупки. 2020 год, наверное, не является таким показательным годом в силу понятных обстоятельств, чтобы по нему выстраивать некий анализ, но тем не менее количество платных посылок у нас возросло в два раза и количество платежей также возросло в два раза. В 2019 году мы имели около 800 млн рублей, в 2020 году — 1 млрд 700 тыс.

— Это только с интернет-торговли?

— Да, с интернет-торговли. Но нужно сказать, что в силу понятных обстоятельств, таких как уменьшение авиасообщения (вся электронная торговля перемещается авиационным транспортом), количество посылок в целом уменьшилось. То есть было где-то 340 млн отправлений, а стало 230 млн в 2020 году. Но, повторяю, увеличилось количество платных отправлений и количество платежей. Сейчас товары интернет-торговли по статусу приравнены к товарам для личного пользования. То есть если вы в пределах определенной суммы купили что-то за рубежом и везете с собой, никто ничего не проверяет, это ваше право. Но вы все возможные издержки и риски берете на себя. Поэтому мы на площадке ЕАЭС прорабатываем вопросы выделения товаров интернет-торговли в самостоятельный вид товаров, которые оформляются по отдельной декларации (и мы разрабатываем эту декларацию). По сути дела, выстраивается некая новая процедура таможенного оформления для этих товаров. Активно прорабатывался вопрос о создании бондовых складов. Вы знаете, когда товар по той или иной считаной номенклатуре пользуется спросом и завозится без таможенного оформления в страну, складируется, но выпускается, и уже оформление происходит при выпуске. Пока у нас опыта такого нет.

— Прорабатываете эти вопросы с "Почтой России"?

— Да, с "Почтой России".

— Сейчас все это очень просто и понятно. Условно говоря, я на AliExpress заказываю что-нибудь дорогое и больше не беспокоюсь об этом, мне товар приходит уже с выплатой всех таможенных платежей. Вот то, что вы сейчас обсуждаете, это будут также изменения таможенного оформления, выделение в отдельную категорию? Или мне придется заполнять таможенную декларацию еще?

— Нет, сейчас уже отработана процедура, когда достаточно международной почтовой накладной, чтобы товар был выпущен. У нас эта процедура отработана. Весь вопрос в том, будет ли обнуление порога беспошлинного ввоза на посылки из зарубежных магазинов или не будет. В части европейских стран — возможно. Сначала там было так же, как у нас, были установлены пороги 200 евро, потом 100, 20, 0. Но жизнь покажет.

— А вообще, какие сейчас планы по порогу именно для интернета?

— Это не таможенные планы.

— Ну ЕАЭС.

— В ЕАЭС пока единого мнения на этот счет нет.

— А для товаров личного пользования пересмотра не будет, правильно я понимаю?

— Пока нет.

— То есть этот порог остается?

— Да.

— Спасибо вам огромное.

Лана Самарина

Оригинал публикации: https://tass.ru/interviews/11585837 

Россия > Таможня. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > customs.gov.ru, 7 июня 2021 > № 3774590 Владимир Булавин

«Дочка» «Фармсинтеза» вложит 2,5 млрд рублей в организацию производства питательной среды для Спутника V

АО «Вакцины», принадлежащее портфельной компании РОСНАНО — «Фармсинтез», может получить 2 млрд рублей от Фонда развития промышленности (ФРП) на производство сухой питательной среды для вакцины от COVID-19 Спутник V, а также моноклонального тела от новой коронавирусной инфекции от партнера «Фармсинтеза» HiFiBio Therapeutics, сообщается в материалах компании. Сама компания обязуется вложить в проект еще 500 млн рублей.

Совет директоров ПАО «Фармсинтез» на заседании 3 июня 2021 года предварительно одобрил привлечение займа для АО «Вакцины».

В России пока не производят питательные среды для вакцин — до пандемии потребности в их масштабном выпуске не было, сообщили в компании.

Компания планирует окупить вложения за 5 лет. К 2023 году «Фармсинтез» обязуется производить 6 тысяч кг оптимизированной сухой базовой среды для промышленной культивации клеток, а к 2024 году — выпускать 40 тысяч доз препарата HiFiBio Therapeutics.

В ноябре 2020 года «Фармсинтез», Институт биоорганической химии им. ак. М. М. Шемякина и ИБХ РАН подписали соглашение с HiFiBio Therapeutics по выводу на российский рынок моноклонального антитела HFB30132A, разработанного против COVID-19. «Фармсинтез» займется клиническими испытаниями препарата и выводом его на рынок, а на базе ИБХ РАН будет организовано производство. Под HFB30132A и создавалось АО «Вакцины».

«Фармсинтез» и ИБХ РАН также работают над рекомбинантной композитной генно-инженерной вакциной против SARS-CoV-2. Ее клинические испытания пока не начались.

«Фармсинтез» разрабатывает и производит фармсубстанции и лекарства как собственного портфеля, так и на условиях контрактного производства, 37% акций компании принадлежат РОСНАНО. Выручка в 2020 году составила 200,3 млн рублей, чистый убыток — 1,1 млрд рублей.

СПРАВКА

ПАО «Фармсинтез» (г. Санкт-Петербург) — публичное акционерное общество, осуществляющее разработку, производство фармацевтических субстанций и лекарственных средств как собственного портфеля, так и на условиях контрактного производства. Уникальный производственный комплекс расположен в Ленинградской области.

ПАО «Фармсинтез» является головной компанией холдинга, ключевыми активами которого являются компании Xenetic Bioscience Inc. (CША) — разработчик ряда перспективных лекарственных средств, акции котируются на фондовой бирже Nasdaq (тикер XBIO), и Kevelt AS (Эстония) — разработчик и производитель лекарственных средств для рынков США, Европы и стран СНГ, имеющий сертификацию по стандарту GMP. Акции ПАО «Фармсинтез» допущены к торгам на Московской бирже в секторе РИИ (тикер LIFE). Основным акционером ПАО «Фармсинтез» является Группа РОСНАНО.

НЕ РАСКОЛОТЬ СТРАУСИНОЕ ЯЙЦО: ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ ПОСЛЕ УХОДА США И НАТО ИЗ АФГАНИСТАНА

ПЁТР ДУТКЕВИЧ

Профессор Карлтонского университета (Канада).

Для России стабильность и успешное сотрудничество с Центральной Азией – возможность продемонстрировать привлекательность взаимодействия с ней внутри её традиционной сферы влияния. Ставки высоки, так как евразийский проект либо снова сделает Россию ключевым элементом формирующейся континентальной системы, либо усугубит её статус важной, но одинокой региональной державы.

США начали вывод войск из Афганистана. Он должен завершиться к 11 сентября 2021 г. – символической дате двадцатилетия терактов 2001 г., которые привели американские войска в Афганистан. Для афганского правительства, соседних стран и их ключевых союзников, России и Китая, это означает больше проблем и головной боли.

Эксперты не раз указывали на угрозу перетекания войны из Афганистана в Центральную Азию[1]. Некоторые называли эти предупреждения избитым клише[2], которое используется в политических целях. Но с уходом США и семитысячного контингента войск НАТО предполагаемые многочисленные столкновения в регионе и активизация террористов становятся вполне реалистичным сценарием. Что, конечно, сильно повлияет на региональную безопасность и внутреннюю политику центральноазиатского пространства. Как отреагируют страны региона? Что смогут сделать Россия и Китай?

Следует всерьёз рассмотреть вероятность того, что после ухода США и НАТО афганское государство попросту развалится под напором талибов. Оставленные в стране военные активы попадут в руки «Талибана» (запрещено в России – прим. ред.) или других радикальных группировок, как это произошло в Ираке. Гражданская война ещё больше расколет страну. Кеннет Маккензи – американский генерал, ответственный за Центральное командование, открыто выразил озабоченность по поводу «способности афганской армии удержать те позиции, на которых она сегодня находится»[3]. Аналогичные выводы содержатся в одном из последних докладов американской разведки: «“Талибан”, скорее всего, получит преимущества на поле боя, и афганскому правительству будет крайне сложно усмирить его, если оно лишится поддержки со стороны коалиции»[4]. Авторы доклада Афганской исследовательской группы, недавно опубликованного Институтом мира США (USIP), предупреждают, что «риски краха государства и возобновления конфликта чрезвычайно велики»[5].

Есть и доводы в пользу того, что присутствие Соединённых Штатов и НАТО в Афганистане с 2001 г. укрепило безопасность стран Центральной Азии[6]. Граничащие с Афганистаном государства были бесплатными бенефициарами благ безопасности, американское присутствие препятствовало проникновению к ним радикально настроенных боевиков. Почти двадцать лет США и афганская армия де-факто были силами безопасности для всего региона. Обеспечение разведывательных операций, воздушной мощи, охраны границ, уничтожение лидеров боевиков, не говоря уже о других полезных действиях американского контингента прекращаются. Это оставляет правительства региона неготовыми к угрозе, с которой они вскоре могут столкнуться.

Страны Центральной Азии напоминают яйцо страуса, да позволят мне читатели использовать эту странноватую метафору. У него очень твердая скорлупа, но внутри мягкое содержимое. Видимость сильного руководства и гарантированной безопасности идёт рука об руку с институциональной и военной слабостью. Растущее социальное неравенство и низкие экономические показатели подрывают поддержку властей обществом.

Многие согласятся с оценкой Ивана Сафранчука, что государства Центральной Азии «вряд ли хотя бы примерно понимают или даже размышляют о некоторых дилеммах в сфере безопасности, которые формируют их внешнюю и экономическую политику»[7]. Короче, большинство центральноазиатских режимов достаточно уязвимы, если их внутренние проблемы ещё и стимулировать с территории Афганистана. До сих пор масштабы внутренней фронды позволяли полагаться на точечные меры подавления. Так, Казахстан составил список из более 23 террористических, экстремистских группировок; в Киргизии задержано около 520, а в Таджикистане более 13 тысяч радикалов, в Узбекистане – 18 тысяч[8]. Но после ухода западной коалиции из Афганистана рассчитывать только на эффективность внутренних репрессий будет трудно. Многие группы боевиков (такие как «Джамаат Ансарулла», «Исламский джихадистский союз», «Исламское движение Узбекистана» и «Исламское государство Хорасан», или ИГХ), угрожавшие стабильности, просто выжидают ухода иностранных войск для перегруппировки, восстановления цепочек снабжения и возобновления войны.

По словам посла России в Таджикистане Игоря Лякина-Фролова, ИГХ, являющееся филиалом террористической организации «Исламское государство» (запрещено в России – прим. ред.), имеет на вооружении 3 тысячи боевиков в Северном Афганистане (хотя по оценке государственных афганских источников их как минимум втрое больше)[9]. Без внешней опоры перетекание возобновлённого афганского конфликта на территории соседей может вызвать новый виток нестабильности в регионе. Россия и Китай обеспокоены, потому что под угрозой безопасность их крупных региональных проектов в Евразии – инициативы «Пояс и путь» (ПИП) и Евразийского экономического союза (ЕАЭС).

Для России стабильность и успешное сотрудничество с Центральной Азией (после провала проекта интеграции России в западное сообщество и инициатив по воссоединению бывшего советского пространства) – третья возможность продемонстрировать привлекательность сотрудничества с ней внутри её традиционной сферы влияния.

Ставки высоки, так как евразийский проект либо снова сделает Россию ключевым элементом формирующейся континентальной системы, либо усугубит её статус важной, но одинокой региональной державы.

Уход США, несомненно, подтолкнёт Россию к тому, чтобы укреплять безопасность своих союзников (особенно Таджикистана и Киргизии). Её задача – не только помогать им, но и показывать другим региональным игрокам, включая Китай, что Россия может быть действенным гарантом региональной безопасности. Это одна из козырных карт Москвы, но в обозримом будущем такая позиция взвалит на Россию решение проблемы базирующихся в Афганистане боевиков.

Похоже, что военные стратеги России уже действуют [10]. «Сотрудничество между Россией и Таджикистаном в сфере обороны становится всё более важным», – отметил посол Игорь Лякин-Фролов, подчёркивая важность 201-й военной базы России. База служит надёжным гарантом безопасности и стабильности – как в Таджикистане, так и во всём регионе [11]. По словам Лякина-Фролова, «таджикские вооружённые силы получили современные вооружения и военное оборудование от России в рамках их модернизации. Эта программа также включала военную подготовку в российских университетах при Министерстве обороны и на 201-й военной базе».

Тем временем Китай обеспокоен тем, что его грандиозный, необычайно дорогой и сложный проект «Пояс и путь» может оказаться под угрозой из-за нескольких тысяч боевиков. Как указывает Сергей Суханкин, «Пекин уже ищет разные средства для нейтрализации этой угрозы. С 2015 по 2020 гг. Китай много инвестировал в безопасность Центральной Азии, увеличив на 18 процентов свою долю в поставках вооружений в этот регион. Китай также усилил координацию в сфере безопасности со странами Центральной Азии, в частности с помощью антитеррористических учений «Сотрудничество-2019», проведённых в августе 2019 г. совместно с таджикскими войсками. Кроме того, он рассматривает новые меры по защите китайских инвестиций в Азию в рамках ПИП – в том числе более интенсивное использование частных охранных предприятий (ЧОПов), таких как Группа пограничных услуг (ГПУ)[12]. И это, не считая одиннадцати военных погранзастав, которые Китай обустраивает на таджикско-афганской границе[13]. Эти инвестиции обеспечат КНР не только дополнительную безопасность, но и более строгий контроль за политикой и ресурсами Таджикистана, что Россия может, в свою очередь, недооценивать.

Есть все основания полагать, что, если вывод войск США и НАТО пойдёт по графику, регион снова станет более беспокойным уже в конце года. Чтобы обеспечить стабилизацию, страны Центральной Азии, Россия и Китай должны научиться координировать свои действия.

Это потребует от Москвы и Пекина выйти из зоны комфорта и начать согласовывать продажи оружия, строительство инфраструктуры, а также военные учения и планирование. Не обойтись без более энергичных усилий по обеспечению безопасности региональных институтов и организаций (например, ПИП и ЕАЭС). Региональным игрокам пора действовать сообща, потому что это отвечает будущим интересам региона. Времени терять нельзя.

--

СНОСКИ

[1] Sakwa R., Dutkiewicz P., Lukyanov F. (eds.) Eurasia on Edge: Man- aging Complexity. Lanham: Lexington Books, 2018. 324 p.

[2] Putz C. US Afghan Envoy Visits Uzbekistan, Tajikistan // The Diplomat. 6.05.2021. URL: https://thediplomat.com/2021/05/us-afghan-envoy-visits-uzbekistan-tajikistan/ (дата обращения: 6.06.2021).

[3] US general ‘concerned’ about Afghan troops after US withdrawal // Al Jazeera. 22.04.2021. URL: https://www.aljazeera.com/news/2021/4/22/us-general-concerned-over-afghan-troops-ability-to-hold-ground (дата обращения: 6.06.2021).

[4] Hernandez M. US intelligence report says Afghan peace deal unlikely // Anadolu Ajansı. 14.04.2021. URL: https://www.aa.com.tr/en/americas/us-intelligence-report-says-afghan-peace-deal-unlikely/2209182 (дата обращения: 6.06.2021).

[5] Afghan Study Group Report // Afghanistan Study Group. February, 2021. URL: https://www.usip.org/sites/default/files/2021-02/afghanistan_study_group_final_report_a_pathway_for_peace_in_afghanistan.pdf. (дата обращения: 6.06.2021).

[6] Exploring Three Strategies For Afghanistan // U.S. Senate, Committee on Foreign Relations. 16.09.2009. URL: https://www.govinfo.gov/content/pkg/CHRG-111shrg55538/html/CHRG-111shrg55538.htm (дата обращения: 6.06.2021).

[7] Safranchuk I. Central Asian Regimes Stability and Reform, in Eurasia on the Edge Managing Complexity / Sakwa R., Dutkiewicz P., Lukyanov F. (eds.) Eurasia on Edge: Man- aging Complexity. Lanham: Lexington Books, 2018. P. 181.

[8] Sukhankin S. The Security Component of the BRI in Central Asia, Part One: Chinese and Regional Perspectives on Security in Central Asia // The Jamestown. 15.07.2020 (Publication: China Brief Volume: 20 Issue: 12). URL: https://jamestown.org/program/the-security-component-of-the-bri-in-central-asia-part-one-chinese-and-regional-perspectives-on-security-in-central-asia/ (дата обращения: 6.06.2021).

[9] Pannier B. Will Central Asia Host U.S. Military Forces Once Again? // Radio Free Europe/Radio Liberty. 23.04.2021. URL: https://www.rferl.org/a/u-s-military-bases-in-central-asia-part-two-/31219781.html (дата обращения: 6.06.2021).

[10] «Россия развернёт системы ПВО на своей военной базе в Киргизии и будет развивать инфраструктуру для беспилотников», – сообщил замминистра обороны Николай Панков 11 февраля 2020 г., выступая в Думе. Поправки к соглашению между Россией и Киргизией о военной базе позволят создать подразделение дронов на военной базе Кант. См.: Russia helps Tajikistan in responding to security threats posed by Afghanistan: Ambassador // Daily Excelsior. 26.01.2019. URL: https://www.dailyexcelsior.com/russia-helps-tajikistan-in-responding-to-security-threats-posed-by-afghanistan-ambassador/ (дата обращения: 6.06.2021).

[11] Об участии посла России в Таджикистане И.С.Лякина-Фролова в торжественном праздновании Дня России на территории 201-й Российской военной базе // МИД РФ. 16.06.2021. URL: https://www.mid.ru/posledniye_dobavlnenniye/-/asset_publisher/MCZ7HQuMdqBY/content/id/4166083 (дата обращения: 6.06.2021).

[12] Sukhankin S. The Security Component of the BRI in Central Asia, Part One: Chinese and Regional Perspectives on Security in Central Asia // The Jamestown. 15.07.2020 (Publication: China Brief Volume: 20 Issue: 12). URL: https://jamestown.org/program/the-security-component-of-the-bri-in-central-asia-part-one-chinese-and-regional-perspectives-on-security-in-central-asia/ (дата обращения: 6.06.2021).

[13] Putz C. China in Central Asia: Building Border Posts in Tajikistan // The Diplomat. 26.09.2016. URL: https://thediplomat.com/2016/09/china-in-central-asia-building-border-posts-in-tajikistan/ (дата обращения: 6.06.2021).

США. Афганистан. Азия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 7 июня 2021 > № 3766605 Петр Дуткевич

Минпромторг РФ против полного запрета экспорта черного лома

Минпромторг РФ не видит необходимости в полном запрете экспорта лома черных металлов из России. Об этом заявил журналистам в кулуарах Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) глава министерства Денис Мантуров.

«На сегодняшний день — пока нет», — сказал он, отвечая на соответствующий вопрос.

Мантуров добавил, что на прошедшем 1 июня совещании руководители металлургических компаний не смогли представить единой позиции по данному вопросу.

«Когда мы собирались, металлургами, у них тоже разделилось мнение. Допустим, электрометаллургические производства, которые активно используют металлолом, они выступают за то, чтобы поднимать пошлину, а те, кто работает на железорудном сырье (ЖРС) — им это не выгодно», — отметил министр.

Напомним, что 15 июня коллегия Евразийской экономической комиссии должна обсудить вопрос временного запрета на экспорт лома черных металлов из стран ЕАЭС до 15 января 2022 г.

Яндекс и группа "Ланит" зарегистрировали компанию "Центр открытых разработок"

Яндекс и группа "Ланит" зарегистрировали на паритетных долях новую компанию "Центр открытых разработок". Об этом свидетельствуют данные ЕГРЮЛ.

ООО "Центр открытых разработок" будет заниматься разработкой компьютерного программного обеспечения. Возглавлять новую компанию будет руководитель направления "Перспективные технологии" компании "Ланит-Интеграция" Алексей Белогорцев.

По сообщению пресс-службы Яндекса, 3 июня на Петербургском международном экономическом форуме между Яндексом, "Ланит", производителем компьютерной техники Gigabyte и банком ВТБ подписано соглашение о создании совместного предприятия, которое откроет центр разработок — он будет проектировать серверы и предлагать свою продукцию в России и за рубежом. Вновь созданная компания, между тем, принадлежит только двум участникам подписанного соглашения - Яндекс и "Ланит".

Яндекс – российская транснациональная компания в области информационных технологий. Поисковая система "Яндекс" является четвёртой среди поисковых систем мира по количеству обрабатываемых запросов

"Ланит – "Лаборатория новых информационных технологий" – ведущая в России и СНГ многопрофильная группа ИТ-компаний. Создана в 1989 году. Предоставляет полный комплекс ИТ-услуг, число которых неуклонно увеличивается за счет освоения передовых и наиболее востребованных технологий и решений. "Ланит" является партнёром более 280 основных мировых производителей оборудования и программных решений в области высоких технологий.

Чистая прибыль Сбербанка по РСБУ в январе-мае выросла в 1.8 раза

Чистая прибыль Сбербанка по РСБУ в январе-мае 2021 года выросла в 1.8 раза до 488 млрд руб. Об этом свидетельствует отчетность банка.

Чистый процентный доход вырос на 11.4% до 636.3 млрд руб. Чистый комиссионный доход составил 222.4 млрд руб., что на 20.3% больше аналогичного периода прошлого года. Операционные расходы увеличились на 9.5% до 254,7 млрд руб.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Объём страховых выплат вкладчикам Заубер Банка через ВТБ составит 1.6 млрд руб.

ВТБ, действующий от имени АСВ, ВТБ начал выплату возмещения вкладчикам Заубер Банка. Объём страховых выплат через ВТБ составляет 1.6 млрд руб. Об этом говорится в сообщении ВТБ.

За выплатой страхового возмещения на 1.6 млрд руб. в ВТБ могут обратиться 2.6 тыс. вкладчиков Заубер Банка, в том числе порядка 320 юридических лиц.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

AK&M объявило лидеров российского M&A-рынка в апреле

Первое место в рейтинге отраслей на рынке M&A в апреле 2021 года заняли финансовые институты (доля рынка – 29.6%) с 8 сделками на $628.4 млрд, в 8.7 раза превысив результат аналогичного периода 2020 года ($72.6 млн). Крупнейшей транзакцией этого периода стала покупка группой компаний "Регион" крупного частного НПФ "Сафмар" у семьи Гуцериевых оценочно за $360.6 млн. Об этом говорится в бюллетене "Рынок слияний и поглощений "Информационного агентства AK&M (выпуск 278).

На второе место по итогам периода поднялись строительство и девелопмент с 27 сделками на общую сумму $293.4 млн. Это на 27,6% ниже результата апреля 2020 года. По числу транзакций отрасль занимает 40.9%, по объему – 13.8% рынка. Крупнейшей сделкой отчетного периода стала продажа группой "Ориентир" индустриального парка "Ориентир Север-4" в Подмосковье общей площадью около 105 тыс. кв. м логистической платформе Professional Logistics Technologies (PLT), оценочно за $60.5 млн.

Третье место в рейтинге заняло сельское хозяйство (11.5%). Стоимость пяти сделок в этой отрасли составила $243.4 млн. При этом в апреле 2020 года сделок в отрасли не заключалось. Крупнейшей сделкой отчетного периода стало приобретение сельскохозяйственных активов "Промагро" холдингом "Сибагро" оценочно за $121 млн.

На четвертом месте оказалась добыча полезных ископаемых, доля рынка которой составила 11.2%, с 4 сделками на $228.2 млн, тогда как в апреле 2020 года в горнодобыче не было заключено ни одной сделки. Крупнейшей транзакцией этого периода стала покупка структурами экс-владельца ЧТПЗ Алексея Комарова неразработанного золотосеребряного месторождения Кумроч у ГК "Ренова" оценочно за $225 млн.

На пятое место вышел ТЭК (доля рынка – 9.4%) с одной сделкой на сумму $200 млн, что в 10 раз меньше стоимости трех транзакций аналогичного периода прошлого года ($2.01 млрд). Крупнейшей сделкой отчетного периода стала консолидация 100% "Арктической горной компании" (АГК) владельцем корпорации AEON Романом Троценко.

При этом в апреле 2021 года не было зафиксировано ни одной сделки в такой ранее активной отрасли, как машиностроение.

Группа ВТБ купила 25.1%-ную долю в проекте цифрового небоскреба iCITY

Структуры Группы ВТБ приобрели 25.1%-ную долю в проекте строительства первого в России цифрового небоскреба iCITY у структур Алексея Богачева. Об этом говорится в сообщении ВТБ.

Структуры MR Group продолжают участие в проекте с новыми участниками в лице компаний ВТБ. Ранее ВТБ открыл кредитную линию на цели строительства общественно-делового центра iCITY на 30 млрд руб.

В состав бизнес-центра iCITY входят две разновысотные офисные башни: 61-этажная Space Tower (257 м) и 34-этажная Time Tower (141 м).

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Как женщины в селах Кыргызстана улучшают питание и повышают доходы своих семей

«Садоводство – наша гордость», – говорит Гульзат Сайбиддинова. Она мать троих детей, живет в небольшом кыргызском селе Алга в Баткенской области. Ее муж Алтынбек работал в Москве, но и эту сезонную работу он потерял из-за пандемии COVID-19, как и многие другие односельчане. Единственным источником дохода для всей семьи остался небольшой участок земли в пять соток.

Гульзат занялась сельским хозяйством, на своем огороде женщина научилась выращивать овощи по новому методу – по технологии вертикального садоводства, что дало хорошие результаты. Этой технологии Гульзат научилась благодаря «Проекту по повышению производительности сельского хозяйства и улучшению питания». Гульзат – одна из 9937 женщин, объединившихся в группы взаимопомощи в 60 айыльных аймаках (сельских муниципалитетах), которые также при поддержке проекта занялись сельским хозяйством и стали получать богатые урожаи. Это значит, что 9937 семей смогли улучшить свое питание и даже получить дополнительный доход. Ведь высокая урожайность позволяет продавать излишки продукции на местных рынках.

Данный Проект на сумму 38 миллионов долларов, финансируется Глобальной программой по сельскому хозяйству и продовольственной безопасности (GAFSP) и администрируется Всемирным банком. Он направлен на повышение производительности сельского хозяйства, а также продовольственной безопасности сельских домохозяйств по всей стране, в районах, отобранных по уровню бедности, состоянию здоровья и качеству питания проживающих там людей.

Проект реализует Государственное агентство водных ресурсов при Министерстве сельского, водного хозяйства и развития регионов Кыргызской Республики.

Помогать людям потреблять больше качественной еды

Задача Проекта создать условия, чтобы местные жители улучшили семейный рацион и круглый год потребляли продукты высокого качества, собирая богатые урожаи с приусадебных участков. Для этого Проект предоставляет необходимое обучение и консультации, во время которых проводится оценка качества семян, сельхозкультур, агротехники, определяется плодородность почвы. Это позволяет адаптировать обучение к потребностям целевой аудитории.

Важнейшей составляющей проекта является формирование групп взаимопомощи. Каждая группа состоит из 10 человек, совместная работа позволяет достигать лучших результатов.

«По вкусу наши овощи отличаются. Они сочнее и ароматнее», – говорит Рая Касымалиева, руководитель группы взаимопомощи села Алмалуу Чуйской области. «Мы собираем в 1,5-2 раза больше, чем раньше. Наши соседи обращаются к нам за советом по поводу органических удобрений, семян и саженцев».

Группы взаимопомощи получают в 1,5-4 раза больше урожай, чем их соседи, не участвующие в проекте. Около 30% собранных овощей – это излишки, которые можно продать. Так Рае удалось увеличить свой доход почти в три раза.

Результаты на текущий момент (2017-2021, май):

9 937 женщин в группах взаимопомощи

1 340 групп взаимопомощи создано

7 543 пользователей воды в 7 ассоциациях водопользователей получили выгоды от улучшения ирригационных и дренажных систем

5 728 фермеров получили удобрения в рамках ответных мер на COVID-19

2 448 фермеров получили семена в рамках ответных мер на COVID-19

Группы взаимопомощи получают высококачественные сертифицированные семена, а также проходят сезонную программу обучения и пользуются поддержкой со стороны подрядчика - местной неправительственной организации. Помимо этого, Государственное агентство водных ресурсов обеспечивает проверку образцов семян на предмет их качества и всхожести в Государственной семенной инспекции до выдачи группам.

Успешные группы взаимопомощи на втором году работы имеют право на получение основных инструментов и материалов, которые помогут повысить эффективность семейного растениеводства, таких как оборудование для сушки пищевых продуктов, мотокультиваторов, опрыскивателей и небольших теплиц.

В 2019 году в рамках проекта группе взаимопомощи Раи Касымалиевой был предоставлен парник,

который позволил продлить вегетационный период. Группа почти круглый год смогла собирать свежую зелень, и до поздней осени – помидоры и огурцы. Они также обменяли свежую зелень на дегидратор, принадлежащий другой группе взаимопомощи, чтобы высушить фрукты и овощи на зиму.

Каждая капля улучшает жизнь людей

В Джалал-Абадской области Рабыкан Суйунова и ее группа взаимопомощи внедрили новый способ полива садов в своем горном селе Турпак-Коргон. Здесь обычно вся поливная вода используется для выращивания риса. После тренинга, группа Рабыкан поняла, что им может помочь капельное орошение. Проект предоставил женщинам небольшой резервуар и систему капельного орошения.

«Вода для нас драгоценна, мы ценим каждую каплю. С каждой каплей качество жизни в наших семьях растет», – говорит Рабыкан-эже.

Особое значение во время пандемии

Пандемия COVID-19 нанесла тяжелый удар семьям по всей Кыргызской Республике. Около 40 000 человек потеряли работу, в том числе рабочие-мигранты. Многие люди оказались на пороге бедности.

Домашнее садоводство имеет решающее значение для повышения продовольственной безопасности семей во время пандемии. Самостоятельно выращенные продукты можно принимать в пищу самим и продавать, увеличивая доход семьи. Таким образом, проект приобрел особую важность, ведь многие люди улучшили питание.

Осенью проект организует Полевые дни, где показывает результаты обучения, а участники делятся своим опытом. В условиях пандемии COVID-19 проект наладил связь через мессенджеры и проводит онлайн консультации, а также предоставляет видеоуроки.

«Проект нам дал самое важное – знания», – говорит Фатима Акунова, мать четверых детей из села Таш-Башат Таласской области. «Мы узнали, что вместе мы можем копить деньги от продажи первого урожая и на них купить качественные семена в следующем году. Мы узнали, как правильно ухаживать за почвой, чем удобрять и какие органические удобрения можно изготовить самим».

"Несмотря на то, что сушеные фрукты могут обеспечить организм необходимыми витаминами в зимнее время, я боялась, что в сушеных продуктах заводятся насекомые и черви. Теперь я узнала, какие правила нужно соблюдать, и поделилась своими знаниями со всеми своими родственниками, соседями и друзьями."

Умут Кулумбетова

Бенефициар проекта, село Беш-Бадам, Джалал-Абадская область

Комплексное улучшение питания

Проект также оказывает поддержку в проведении кампаний в области питания, в том числе по исключительно грудному вскармливанию и правильному прикорму. Он предоставляет информацию о приготовлении и хранении пищевых продуктов для повышения пищевой ценности и обеспечения безопасности пищевых продуктов. На сегодняшний день этой образовательной программой по питанию охвачено более 322 000 человек.

«Проект проводит много мероприятий – от реабилитации ирригационных систем и услуг по распространению знаний в области сельского хозяйства до предоставления семян и популяризации питательного рациона. Такой комплексный подход позволяет достичь значительных результатов, а именно повышение урожайности, повышение дохода и более разнообразное питание, особенно среди уязвимых семей и женщин, являющихся целевой группой проекта», – говорит Талайбек Кошматов, Старший специалист по сельскому хозяйству Всемирного банка и руководитель Проекта по повышению производительности в сельском хозяйстве и улучшению питания.

Проект оказывает поддержку трем другим взаимосвязанным компонентам, которые способствуют повышению продовольственной безопасности в Кыргызской Республике: модернизация ирригационной инфраструктуры для расширения и поддержания доступа к поливной воде, консультационные услуги по ведению сельского хозяйства для 30 участвующих ассоциаций водопользователей, нацеленные на совершенствование сельскохозяйственных методов и технологий, а также управление проектами.

Иран и ЕАЭС намерены начать переговоры о полноценной совместной Зоне свободной торговли

Иран и Евразийский экономический союз (ЕАЭС) в ближайшее время намерены начать переговоры о полноценной совместной Зоне свободной торговли, сообщила пресс-служба Евразийской экономической комиссии (ЕЭК).

Как передает БЕЛТА, такое решение принято по итогам встречи председателя Коллегии ЕЭК Михаила Мясниковича с министром энергетики Ирана Резой Ардаканяном, который также является главой Совместного экономического комитета двух стран, на полях Санкт-Петербургского международного экономического форума.

«Соответствующие решения относительно начала переговоров ЕАЭС принял в декабре 2020 года. В настоящее время государства-члены ЕАЭС дорабатывают мандат на переговоры», - сказал Михаил Мясникович.

«Мы рассчитываем завершить необходимые процедуры и подготовиться к переговорам до конца июня 2021 года», - добавил он.

«Временное соглашение о свободной торговле между ЕАЭС и Ираном уже стало эффективным инструментом для развития сотрудничества», - отметил Михаил Мясникович.

«В 2020 году товарооборот Ирана и ЕАЭС составил 2,9 миллиарда долларов, увеличившись на 18,5 процента по сравнению с 2019 годом», - отметил он. «В первом квартале 2021 года экспорт ЕАЭС в Иран вырос на 43,5 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а импорт - на 20 процентов. Товарооборот между ЕАЭС и Ираном вырос более чем на треть и составил 1,15 миллиарда долларов. Это стало возможным благодаря нашей совместной работе», - сказал Михаил Мясникович.

Стороны также подробно рассказали о наиболее перспективных инфраструктурных проектах стран-членов ЕАЭС и Ирана, в том числе о международном транспортном коридоре Север-Юг, и о других совместных инициативах.

Временное соглашение о свободной торговле между странами-членами Евразийского экономического союза и Ираном было подписано 17 мая 2018 года и вступило в силу 27 октября 2019 года. Стороны начнут переговоры о подписании полноценного соглашения о свободной торговле в соответствии со статьей 1.3. временного соглашения.

Первые теледебаты между семью кандидатами в президенты Ирана прошли в субботу днем.

Горячие дебаты развернулись между пятью кандидатами-принципалистами - особенно Саидом Джалили, Алирезой Закани и Мохсеном Резаи - с Насером Хеммати.

Основное разногласие касалось одобрения ФАТФ и резкого роста цен, за которые большинство кандидатов виновным считали Центральный банк.

Некоторые аналитики заявили, что в дебатах не было явного победителя, и что кандидаты в основном обвиняли друг друга, а не подробно рассказывали о своих планах.

Хеммати утверждал, что большинство кандидатов нападают на него, что было несправедливо.

Кандидат в президенты Насер Имани сказал, что дни, оставшиеся до дня выборов, очень важны. По словам Имани, дебаты могут не иметь большого влияния на количество людей, которые будут участвовать в выборах, но они формируют взгляды тех, кто будет голосовать.

Эбрагим Раиси: У мотивированных производителей проблемы.

Кандидат в президенты Эбрагим Раиси сказал, что сегодня производители, у которых есть большая мотивация и новые идеи для стимулирования экономики, сталкиваются с проблемами.

По мнению Раиси, для создания благоприятной экономической ситуации необходимо укреплять производственный сектор.

«Мы должны создать мотивацию для производства и снизить мотивацию для непроизводящих секторов», - предложил кандидат в президенты от священнослужителей.

Раиси назвал монополизацию и превышение нормативных требований основными препятствиями для деятельности частного сектора.

По его словам, мотивация для направления ликвидности в иностранную валюту, золото и земельную собственность должна потерять свою привлекательность. Раиси также назвал контрабанду товаров в страну одним из препятствий, из-за которых производственный сектор терпит убытки. Он также сказал, что в случае избрания президентом снизит налоговую нагрузку на производственный сектор.

Раиси сказал, что он серьезно относится к жесткой президентской конкуренции и высокой явке избирателей. По его словам, согласно опросам общественного мнения, люди хотят, чтобы чиновники проявляли честность.

«Это очень плохо, что кто-то в качестве кандидата в президенты пытается причинить вред другим, чтобы получить голоса», - сказал Раиси в ответ на обвинения Мохсена Мехра Ализаде и Хеммати.

Открыто упомянув выборы 2017 года, он сказал, что, если клевета и оскорбления оказали влияние на решение проблем, многие кандидаты обменялись обвинениями и оскорбляли других в предыдущих раундах президентских дебатов.

«Неужели вы не устали выдвигать обвинения и оскорблять», - заметил кандидат в президенты. Он добавил: «Нет проблем, если проблемы решаются путем оскорблений и обвинений в мой адрес».

Кандидат сказал, что разговаривает с людьми честно. Он отметил, что против него мобилизованы противники Исламской Республики, и, к сожалению, некоторые кандидаты (Хеммати и Мехр Ализаде) заняли по отношению к нему такой подход.

Он также сказал, что с тех пор, как он занял пост главы судебной системы, он не отдавал распоряжения о закрытии веб-сайта или газеты. «Я также не подавал жалоб на кого-либо, кто меня критиковал».

Кандидат в президенты также отстаивал свои визиты на предприятия, столкнувшиеся с проблемами, и встречи с предпринимателями. В то же время, по его словам, он посещает тюрьмы. Он сделал эти замечания в ответ на вопрос Хеммати, почему Раиси посещает производственные предприятия, не связанные с его работой.

Глава судебной власти сказал, что необходимо искоренить причины экономической коррупции, которые в основном создаются исполнительным органом.

Необдуманные меры создают основу для коррупции, с которой судебная власть должна бороться, сетовал Раиси. Он добавил, что люди хорошо знают, что «у нас нет красной черты» в борьбе с коррупцией и фаворитизмом.

Сегодня правительство должно устранять лазейки, ведущие к «судебным файлам».

Он раскритиковал стремительный рост цен, заявив, что цены на жилье выросли примерно в семь раз, автомобили - в восемь раз и т. д.

Например, по его словам, субсидированная иностранная валюта создала много проблем для судебной системы, требуя стабильности рынка. Он сказал, что новое правительство должно предпринять шаги к единой ставке иностранной валюты.

Он также сказал, что страна отстает в киберпространстве из-за проблем с инфраструктурой.

Джалили: должна быть воля к борьбе с бедностью

Саид Джалили: Во время первых теледебатов кандидаты задавали определенные вопросы. О том, каковы его планы на следующие четыре года, если он будет избран президентом, Джалили сказал: «Одна из проблем, с которыми мы столкнулись, заключается в том, что с экономической точки зрения людям и бедным людям не уделяется приоритетного внимания».

Джалили сказал, что одним из главных вопросов покойного имама Хомейни было противодействие бедности.

Он отметил, что в республиканизме, как великом наследии имама Хомейни необходимо уделять должное внимание благополучию людей.

"Нужно иметь план борьбы с бедностью, но прежде чем строить планы, нужно иметь веру и волю, чтобы бороться с бедностью", - сказал бывший секретарь Высшего совета национальной безопасности.

Он предложил «принять некоторые важные меры по сокращению бедности».

Например, по его словам, гражданам должна быть предоставлена равная доля энергетических субсидий. Джалили сказал, что если он будет избран президентом, он достигнет этой цели.

Джалили сказал, что его второй план - раздать продуктовые корзины бедным слоям общества. Он добавил, что поддержка бедных не должна ограничиваться только «первыми основными правами», но также должна включать поездки и медицинское обслуживание. Джалили сказал, что у него есть «подробный план поездки», что возможно при имеющихся удобствах.

Он добавил, что люди спрашивают, ясен ли ответ на экономические проблемы, тогда почему ничего не делается.

Джалили сказал, что важным моментом является то, что «вы знаете ответы» на проблемы, но суть в том, что должна быть воля к решению этих проблем и твердое представление о том, что им будет противостоять.

Он также ответил Хеммати, который видит некоторые экономические проблемы в отказе Совета по целесообразности утвердить FATF (Целевую группу по финансовым мероприятиям), сказав: «Когда вы смотрите на проблему страны таким образом, это приводит к текущей ситуации».

Джалили сказал, что правительство приняло 39 статей из 41 статьи FATF, но международная организация не приняла их из Ирана. Он сказал, что некоторые страны не внедрили FATF в такой степени, как Иран. «Вы (Хеммати) говорите, что все проблемы страны коренятся в неприятии ФАТФ… это отсутствие правильного понимания вам не поможет».

Он также обвинил Хеммати в том, что он был частью проблемы. Джалили также спросил Хеммати о тех, кто имеет огромные долги перед банками, но Центральный банк не сделал ничего существенного в этом отношении.

Джалили сказал за восемь лет правления Рухани: «Мистер Хеммати сам признает, что 11 человек задолжали банкам 90 триллионов томанов (22 миллиарда долларов). По его словам, это ухудшило ситуацию. Спрашивать: «Так что же было твоим долгом?»

Джалили добавил, что существует две точки зрения, в одной из которых говорится, что давайте управлять страной «силой», а затем предоставить предлог для других. Однако есть и другие точки зрения, согласно которым у страны есть возможности, и «мы не только можем управлять страной, полагаясь на опытную молодежь, но и заставим страну совершить скачок».

Бывший главный переговорщик по ядерным вопросам сказал, что Хеммати четко заявляет, что страной нельзя управлять таким образом. «Я говорю, что вы не можете этого сделать».

Джалили привел пример, заявив, что в 2015 году, когда было подписано ядерное соглашение (СВПД), он предупреждал, что на основании «этого документа санкции не будут отменены».

Он сказал: «Если в следующие четыре года мы хотим не просто управлять страной, но и создать ситуацию, которая заставит ее взлететь, у нас должен быть серьезный план для экономики страны. Мы не должны изобретать предлоги».

Бывший высокопоставленный чиновник службы безопасности сказал, что скачок в производственном секторе приведет к росту курса национальной валюты. Он сказал, что скачок производства произойдет, когда произойдет увеличение экспорта, и это возможно, когда страна будет активно взаимодействовать с миром, а «не просто ждать нескольких стран».

Он спросил Хеммати, знаете ли вы, как управлять округом, тогда почему экспорт Ирана в 28 европейских стран составляет половину экспорта страны в Афганистан.

Кандидат в президенты сказал, что разные секторы должны способствовать увеличению доходов страны, и они не должны просто ждать министерства нефти, добавив, что министерства сельского хозяйства, промышленности, науки и иностранных дел должны способствовать увеличению иностранных доходов страны.

Он сказал, что даже когда экспорт нефти Ирана не подлежит санкциям, страна может зарабатывать вдвое больше, чем экспорт нефти, за счет экспорта сельскохозяйственной продукции, шахт, газа и электроэнергии.

Далее Джалили сказал, что скачок в нефтехимии, нефти, газе и эффективное использование энергии может привести к скачку занятости.

Закани: банки печатают деньги без надзора Центрального банка

Алиреза Закани раскритиковал высокий уровень ликвидности в стране, оценив его в 3 500 миллиардов томанов (830 миллионов долларов). Закани сказал, что банки печатают деньги вне зоны контроля Центрального банка.

Закани сказал, что каждый день к ликвидности добавляется около 1 000 миллиардов томанов (240 миллионов долларов), и эта большая сумма денег вызвала рост спроса на иностранную валюту, золото, дома и автомобили.

«При этом многие производственные центры испытывают финансовые проблемы», - отметил он.

Он упрекнул Хеммати в резкой девальвации национальной валюты, заявив, что Хеммати говорит, что он экономист, «в то время как, на мой взгляд, ему следует дать Нобелевскую премию по химии», потому что он сильно обесценил национальную валюту.

На замечания Хеммати, который сказал, что предложения определенных кандидатов приведут к «распределению бедности», Закани обвинил его в соучастии в «распределении бедности».

Он также отреагировал на Хеммати, который раскритиковал Совет стражей за дисквалификацию определенных кандидатов, сказав: «Если он собирался подтвердить других лиц (кандидатов), вас не должно было быть здесь».

В другом месте в своем выступлении он сказал, что банки создали ситуацию, в которой 11 человек должны банкам 90 триллионов томанов. Он сказал, что многие получают ссуды в банках, но не используют их по назначению.

Он спросил Хеммати, кто эти люди, у которых огромные долги перед банками, и почему в разных банках такой беспорядок. «Откуда взялась банковская коррупция?», - спросил он.

Закани сказал, что, к сожалению, большие должники перед банками - это те, кто не играет «активной роли» в экономическом секторе. Скорее, сказал он, они используют эти огромные суммы банковских кредитов для создания турбулентности в экономике.

Самая большая услуга, которую должен был оказать Хеммати, - это регулирование денежно-кредитной и банковской системы, но «к сожалению, он этого не сделал».

Он также резко отреагировал на заявление Хеммати о том, что он окончательно снимет свою кандидатуру в пользу Раиси, сказав: «Я прошу г-на Хеммати говорить научно, точно и профессионально и не выдвигать обвинений».

Закани также сказал, что должное внимание следует уделять экономике, менеджменту, культуре, обществу, политике и внешней политике.

Он сказал, что если он станет президентом, он сосредоточится на скачке в производственном секторе и децентрализации системы управления. Закани сказал, что сосредоточится на электронном правительстве, противодействии экономической коррупции и попытается создать устойчивую экономическую среду, продвигать справедливость, увеличивать благосостояние и т. д.

Закани, который имеет докторскую степень в ядерной медицине, сказал, что попытается устранить препятствия на пути к производству. Он сказал, что правительство является самым большим препятствием для производственного сектора, и назвал банки самым большим конкурентом производственного сектора. По его словам, если коридор Север-Юг будет задействован, он может принести стране доход в 30 миллиардов долларов. Закани, действующий депутат, который в настоящее время возглавляет Исследовательский центр парламента, заявил, что вопреки утверждениям Хеммати, он не стремится распределять бедность, а вместо этого попытается создать скачок в производственном секторе и «распределить богатство».

Он также сказал, что сосредоточится на провинциях, чтобы делегировать полномочия местным чиновникам в разных провинциях, особенно в наименее развитых.

Отвечая на вопрос о том, что нефть сделала правительство экономически неспособным, он сказал, что в прошлом правительства полагались на нефтяные деньги, а администрация Рухани пыталась провести его администрацию через «карман народа» и «подпитаться инфляцией».

Он также указал на уклонение от уплаты налогов, заявив, что сегодня существует 200 000 миллиардов томанов (47 миллиардов долларов), связанных с уклонением от уплаты налогов, и такое же количество налоговых отказов. В целом задолженность по налогам составляет 720 000 миллиардов томанов (170 миллиардов долларов).

Он также обвинил Хеммати в том, что он представляет правительство на выборах, пытаясь оправдать восьмилетнюю деятельность правительства.

Мехр Ализаде: Управление в моем правительстве будет рациональным, прагматичным

Кандидат в поддержку реформ Мохсен Мехр Ализаде сказал, что, если он будет избран президентом, он будет придерживаться рациональной системы управления, что его подход прагматичен и что один из его приоритетов сосредоточен на производственном секторе.

«Управление в моем правительстве будет рациональным, прагматичным и ориентированным на производство», - отметил он.

Он сказал, что его главный план - построить дома, создать рабочие места и создать условия для деятельности, направленной на реализацию талантов молодежи.

Он также выразил сожаление по поводу роста бедности в стране, заявив, что статистика показывает, что около 50 процентов населения живут за чертой бедности.

Мехр Ализаде также обвинил Раиси в том, что он не может составить план управления страной, потому что не разбирается в экономике.

Он обвинил Раиси в повторении слов некоторых экспертов о том, что массы людей страдают от экономических проблем, и эти проблемы в основном коренятся в разных секторах, включая отсутствие достаточного экспорта. Он добавил, что 70 процентов производственного сектора бездействуют.

Мехр Ализаде, который сказал, что он инженер и имеет докторскую степень. В сфере управления экономикой заявили, что обвинения стали нормой, и некоторые «не имеют тормоза» в выдвижении обвинений.

Далее он сказал, что одна из основных проблем, с которыми страна сталкивается после Исламской революции 1979 года, заключается в том, что никогда не существовало «надлежащей модели» для управления страной. Например, одно правительство придерживалось неолиберальной экономики, другое - социалистической политики и т. д.

Кандидат в президенты предположил, что модель, которой придерживаются европейские страны, особенно Германия, может решить проблемы в стране.

Он также сказал, что его правительство будет стремиться устранить препятствия в производственном секторе, облегчить производственную деятельность и ввести налоговые льготы для производителей.

Мехр Ализаде также заявил, что укрепит Организацию по охране окружающей среды. Он предупредил, что если не уделять внимание окружающей среде, страна столкнется с водным кризисом в будущем.

Мохсен Резаи: Я не скажу ничего, кроме правды.

Мохсен Резаи заявил, что вступил в президентскую гонку, чтобы защитить иранский народ.

Перед официальным началом дебатов Резаи сказал: «Те, кто создал такую ситуацию в стране, являются моими конкурентами».

Он добавил: «Я ничего не буду использовать, кроме как говорить правду».

Бывший глава КСИР заявил, что предупреждал электорат о бесполезности «ключа» президента Хасана Рухани.

«Восемь лет назад здесь я предупреждал об этом « бесполезном ключе». Я показал вам 1000 томанов (около 20 центов) и предупредил, что если эта тенденция сохранится, наша национальная валюта упадет».

Он сказал, что отношения между правительством и людьми не регулировались на основе «отношений между правительством и экономикой, а также отношений между экономикой и людьми».

Кандидат в президенты сказал, что правительство «положило руки в карман народа, и Центральный банк с помощью г-на Хеммати и его друга принял такую политику».

Он также сказал, что правительство Рухани увеличило стоимость иностранной валюты, чтобы противостоять бюджетному дефициту и побудить людей покупать акции на фондовом рынке, а затем, когда они достигли своей цели заработать деньги, они оставили людей беспомощными (цены на акции резко падают).

Во время президентских дебатов Резаи сказал, что в случае избрания президентом он запретит Хеммати выезжать из страны и подаст на него жалобу.

Резаи назвал свое правительство «правительством действий и реформ».

В ходе дебатов Резаи также несколько раз указывал, что его правительство будет использовать потенциал всех иранцев разных национальностей и религий.

«В правительстве действий и реформ ... я буду использовать всех компетентных иранцев».

Он также сказал, что будет нанимать иранцев за рубежом в свое правительство.

«В правительстве действий и реформ ... Я буду использовать иранцев внутри и за пределами страны, различные этнические группы, меньшинства, реформистов, принципиалистов, независимых и любого способного человека, который может что-то сделать».

Резаи также сказал, что он будет использовать компетентных лиц в нынешнем и предыдущем правительствах. Бывший глава КСИР заявил, что в его администрации не будет места только тем, кто замешан в коррупции.

Резаи также пообещал платить зарплату домохозяйкам.

Казизаде Хашеми: национальная валюта может получить свой статус, если мы сможем контролировать инфляцию.

Амир Хоссейн Казизаде Хашеми предложил свое решение для повышения стоимости национальной валюты, заявив: «Если мы будем рассматривать инфляцию как источник проблем, то мы сможем защитить ценность национальной валюты».

«В нашей стране чиновники вместо того, чтобы охранять ценность национальной валюты, стали хранителями иностранной валюты».

Он добавил: «Я хочу, чтобы глава Центрального банка (Хеммати) считал себя ответственным за защиту стоимости риала (национальной валюты), а не доллара».

Он сказал, что его правительство представило проект, который включает 213 статей, более 50 из которых посвящены контролю над инфляцией и проведению структурных реформ в банковской сфере и бюджете.

Кандидат в президенты сказал, что основная часть бюджетного дефицита компенсируется за счет инфляции, описывая инфляцию как длительный налог, взимаемый с бедных, деньги которого идут в карман правительства и богатых, и это было нормой на протяжении последних 50 или 60 лет.

Он добавил: «Мы стремимся развивать производство, укреплять производство, перенаправлять ликвидность и контролировать цены на рынке».

Казизаде также сказал, что достойно сожаления, что экономические дебаты сорваны из-за обвинений, раскола в обществе, торговли оскорблениями и отсутствия планов.

Он сказал, что его правительство уделяет особое внимание управлению и борьбе с коррупцией.

Действующий депутат также сказал, что сейчас наибольшим фаворитизмом являются банковские ссуды, потому что процентная ставка по ссудам ниже уровня инфляции, и это побудило должников не возвращать ссуды.

Он также сказал, что 65 процентов банковских ссуд предоставляется богатым слоям общества. Казизаде также сказал, что около 70 процентов банковских кредитов предоставляется Тегерану, но 25 провинций получают только 20 процентов.

Кандидат в президенты также заявил, что способ управления страной «устарел».

«Наши правила в отношении торговли, страхования и банковского дела должны быть реструктурированы. Однако теперь проблема в том, что колено правительства стоит на шее людей».

Казизаде сказал, что его команда разработала план, согласно которому в течение четырех лет уровень инфляции упадет ниже пяти процентов.

«Мы также планируем решить проблему трудоустройства и браков молодежи».

Он добавил: «Мы также хотим установить служение семьи».

О том, как бороться с неограниченным импортом товаров, он сказал: «Теперь мы сталкиваемся с великой и сложной мафией, которой из-за фаворитизма было разрешено получать иностранную валюту по низкой цене и которая угрожает производственному сектору через монополию и импорт».

Насер Хеммати: Обещания соперника не могут быть реализованы.

Насер Хеммати, который хвастался своей академической карьерой в качестве профессора экономики, обвинял своих соперников в том, что они не знают даже A, B, C экономики, и поэтому они не могут управлять страной.

Он также сказал, что экономические обещания, данные его соперниками в президенты, не могут быть реализованы, потому что у страны нет необходимых ресурсов.

"Я экономист. У нас нет необходимых источников (денег), и я не лгу, чтобы получить голоса. Многие обещания, данные господами, не могут быть реализованы".

Он сказал, что как глава Центрального банка он осведомлен о деталях экономической ситуации в стране. Он пообещал сделать «пирог экономии больше и распределить его более справедливо».

«Нам нужна экономическая реформа», - отметил он.

Хеммати также упрекнул Резаи в том, что он отложил решение об утверждении ФАТФ в Совете по целесообразности на шесть месяцев, несмотря на приказ лидера Исламской революции.

Резаи - секретарь Совета по целесообразности.

Хеммати также заявил, что, за исключением Мехра Ализаде, другие кандидаты стремятся получить голоса за Раиси.

Он сказал, что если они не поклянутся, что останутся в гонке до даты выборов, он не даст им ответа, а просто ответит на замечания Раиси.

Бывший главный банкир сказал, что несправедливо обвинять Центральный банк во всех проблемах.

Хеммати также сказал, что он был уволен с поста главы Центрального банка из-за разногласий с президентом Рухани.

Он также отказался от того, что представляет Рухани в президентских кампаниях, заявив: «Я не являюсь представителем г-на Рухани. Меня уволили из Центрального банка из-за разногласий с ним».

Хеммати добавил, что Рухани также страдает от недостатка знаний в области экономики.

«У него тоже были ваши проблемы, и он не имел экономической точки зрения, и это была моя проблема».

Он повторил свое предыдущее заявление о том, что политики оставляют гонку за постом президента в пользу экономистов и позволяют им управлять страной.

Хеммати сказал, что если бы не экономическая проницательность, иранская экономика стала бы похожей на Венесуэлу. «Я предотвратил венесуэлизацию экономики».

По поводу того, почему стоимость доллара по отношению к национальной валюте выросла примерно в семь раз, он сказал, что в нормальных условиях Иран имел доход от 50 до 60 миллиардов долларов, но за последние три года поток доходов сократился до 9 миллиардов долларов и в такой ситуации это то, что мог сделать Центральный банк.

Он сказал, что исходя из этих девяти миллиардов долларов, стоимость долларов должна была увеличиться до 55 000 томанов за доллар, но сейчас она составляет около 22 000 томанов.

Он обвинил своих кандидатов в сложившейся экономической ситуации, отказавшись утвердить FATF.

Он обвинил Джалили в том, что он ничего не знает о торговле и экономике. Он также нанес язвительные нападения на Резаи.

"Мистер, Джалили. Я сказал в Совете по целесообразности, что вы не разбираетесь в экономике и торговле. Это правда или нет? Когда вы не знаете основ коммерческого вопроса, почему вы выбираете иранскую нацию?".

В воскресном интервью Хеммати предложил правительству вместо того, чтобы вмешиваться в дела рынка, принять меры, которые позволят рынку найти свой правильный путь.

Невозможно контролировать рынок посредством командного ценообразования. «Ценообразование должно быть делегировано рынку. Вступление в командное ценообразование означает участие в неконтролируемом распределении фаворитизма», - отметил Хеммати.

Рынок должен сам себя исправлять, а государство должно следить за тем, чтобы он действовал правильно.

«Это моя самая важная политика и план по контролю над рынком».

В воскресенье, в своем Twitter-аккаунте Хеммати сказал, что, к сожалению, в ходе президентских дебатов ни один кандидат не спросил о двух важных вещах: последствиях самой жесткой санкционной войны в истории войны администрации Трампа против иранской экономики и последствиях коронавируса, унесшего жизни десятков наших соотечественников.

Украина оказалась аутсайдером по доступности газа для населения

Люксембург, Казахстан и Россия лидируют в рейтинге стран Европы по доступности природного газа для населения, в аутсайдерах - Украина, Молдавия и Босния и Герцеговина, свидетельствуют результаты исследования РИА Новости*.

Россия в тройке лидеров

В 2020 году динамика цен на газ на европейском рынке была неравномерной.

"В первой половине года произошел беспрецедентный спад в связи с теплой зимой и высокой загруженностью газохранилищ, однако во второй половине ситуация изменилась, цены стали расти. Тем не менее среднегодовая цена была существенно ниже уровня 2019 года", - говорится в исследовании.

Так, на голландской биржевой площадке TTF цена в среднем за 2020 год сократилась по сравнению с 2019-м на 28,9 процента, до 113 долларов за тысячу кубометров.

Однако, уточняют эксперты, доступность газа для конечного потребителя определяется не только его ценой, но и уровнем дохода граждан. В исследовании указан объем газа, который могли приобрести на свои средние зарплаты жители различных стран.

Первое место в рейтинге занял Люксембург, среднестатистический житель которого на свою среднемесячную зарплату может приобрести в месяц 9,1 тысячи кубометров газа. "В этой стране относительно невысокие цены на газ, и при этом средняя зарплата одна из самых высоких в Европе", - говорится в исследовании.

На втором месте — Казахстан (7,5 тысячи кубометров), где невысокие зарплаты, но и стоимость газа самая низкая из всех стран рейтинга. На третьем месте находится Россия, жители которой могут приобрести около 6,8 тысячи кубометров газа.

Четвертое и пятое места рейтинга занимают Великобритания и Бельгия.

Аутсайдеры

Меньше всего природного газа могут приобрести украинцы. "На средний заработок здесь можно купить немногим больше тысячи кубометров, то есть почти в девять раз меньше, чем в Люксембурге. Цены на газ на Украине по европейским меркам не самые высокие, однако при этом в стране очень низкий уровень зарплат", - отмечается в исследовании.

На втором и третьем местах с конца находятся Молдавия и Босния и Герцеговина, в этих странах жители могу приобрести менее 1,4 тысячи кубометров газа в месяц.

Четвертое и пятое места с конца занимают Сербия и Португалия.

Самый дешевый и самый дорогой

Эксперты также проанализировали цены на голубое топливо в пересчете на рубли. Самый дешевый газ - в Казахстане (4,3 рубля за кубометр), на втором месте находится Россия (6,5 рубля за кубометр).

Третье место занимает Белоруссия, где газ дороже, чем в России на 4,3 рубля. В первую пятерку по дешевизне газа также входят Турция и Молдавия.

Самый дорогой газ - в Швеции (101,3 рубля за кубометр). "Однако Швеция стремится к максимальному использованию возобновляемой энергии, поэтому потребление природного газа в этой стране незначительно", - отмечают эксперты.

Также дорогой газ в Нидерландах, Италии и Испании — более 80 рублей за кубометр.

Говоря о динамике цен на газ, следует заметить, что в большинстве — 24 — странах Европы они снизились. Наиболее значительно газ подешевел в Литве (-27,2 процента), Болгарии (-23,3 процента) и Латвии (-20,2%). Рост цен отмечен в девяти странах, из них наиболее существенно топливо подорожало на Украине (более чем в два раза), Казахстане (+34,2 процента), Белоруссии (+14,5 процента). В России этот показатель составил три процента, что не выше инфляции.

Цены вырастут

Эксперты предполагают, что в 2021 году биржевые цены на газ вырастут. "Это обусловлено той ситуацией, которая складывается на рынке. Холодная зима и весна истощили европейские хранилища, их заполняемость к концу марта составила всего 30 процентов, а пополнение началось значительно позже, чем в прошлом году. Соответственно, тот рост цен, который начался в прошлом году, скорее всего, продолжится и в текущем", - говорится в исследовании.

В России, где цена на газ регулируются правительством, рост, по мнению экспертов, не превысит пяти процентов.

"Учитывая динамику заработной платы, можно предположить, что доступность газа для россиян как минимум останется на уровне прошлого года", - отмечается в исследовании.

Исследование подготовлено на основе данных Центробанка, ОЭСР, Евростата, статкомитетов и регулирующих органов стран. Показатели по Украине, Казахстану, России и Белоруссии приведены по состоянию на май 2021 года, по остальным странам - на конец 2020 года.

*Рейтинг подготовлен по заказу агентства РИА Новости специалистами РИА Рейтинг.

РЖД-Логистика тестирует отправку молочной продукции в Сычуань

Состоялась тестовая отправка контейнера с молочной продукцией из Подмосковья в китайскую провинцию Сычуань. Как сообщает РЖД-Партнер, 40-футовый контейнер был доставлен в КНР в составе ускоренного поезде через Хоргос, далее на Сиань и уже оттуда — в Чэнду.

Экспортное таможенное оформление и подготовку документов для прохождения ветеринарного контроля груза взяла на себя РЖД-Логистика.

Перевозка осуществляется в рамках проекта "Агроэкспресс", продукция принадлежит группе компаний "Галактика" - одному из первых российских переработчиков молока, получивших сертификацию на экспорт в КНР.

Минстрой России открыл прием заявок на обеспечение жильем молодых семей до 2024 года

Со 2 июня открылся прием заявок на участие в мероприятии по обеспечению жильем молодых семей на 2022-2024 годы.

Государственные жилищные субсидии для молодых семей выделяются в рамках госпрограммы «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации». Ежегодно на приобретение или строительство жилья молодым семьям из федерального бюджета выделяется порядка 5 млрд рублей. Бюджеты субъектов Российской Федерации и муниципальных образований предусматривают дополнительно порядка 8 млрд рублей, что позволяет предоставить социальные выплаты 15 тысяч молодых семей ежегодно.

Заявки принимаются от субъектов Российской Федерации для распределения жилищных субсидий на 2022 год, а также плановый период 2023-2024 годов.

Мероприятие реализуется с 2006 года. За это время социальные выплаты получили уже порядка 330 тысяч молодых семей, для чего из федерального бюджета было направлено более 62 млрд рублей. Еще 138 млрд рублей привлечено из бюджетов субъектов Российской Федерации. Объем средств граждан на приобретение льготного жилья составил порядка 256 млрд рублей.

«С прошлого года заявка от субъектов принимается с полным списком заявителей. Это стало обязательным требованием для всех участников программы, что помогает обеспечить максимально эффективное распределение средств между регионами, согласно точному количеству вставших на учет семьей», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Прием заявок на 2022 год, а также плановый период 2023-2024 годов завершается 1 июля 2021 года.

План реализации энергостратегии на следующие 15 лет утвердило правительство РФ

Кабмин РФ утвердил план реализации энергетической стратегии на следующие 15 лет, сообщил премьер-министр РФ Михаил Мишустин на совещании со своими заместителями. «Правительство утвердило план реализации энергетической стратегии, рассчитанной на ближайшие 15 лет. Она была подготовлена с учетом поручения президента. В план вошли более 130 мероприятий, они затрагивают все сферы нашего ТЭКа — от добычи ресурсов до снабжения жилых домов электроэнергией и теплом», — сказал он.

Под каждую задачу, уточнил премьер, предложен свой комплекс мероприятий. «Среди них — наращивание производства сжиженного природного газа до 140 млн тонн, создание центров по его перевалке, хранению и торговле, открытие полигонов низкоуглеродного производства водорода, развитие зарядной инфраструктуры для автомобилей, а также вовлечение в разработку трудноизвлекаемых запасов нефти и газа. Большая часть мероприятий будет реализована в ближайшие полтора года», — отметил Мишустин.

В том числе правительство, отметил Мишустин, рассчитывает на увеличение доли РФ на рынке СПГ до 20%. «Речь идет о перспективном, растущем рынке с большим объемом потребления энергоресурсов. Мы активно развиваем инфраструктуру, чтобы расширить свои поставки на этом направлении и занять там прочные позиции», — цитирует премьера пресс-служба правительства.

Кроме того, в стратегии предусмотрены увеличение добычи нефти и конденсата, природного газа, а также вопросы создания общего энергетического рынка ЕАЭС. «Рассчитываем, что уже в среднесрочном периоде стратегия позволит решить ряд важных для развития страны задач. Повысить добычу нефти и газового конденсата в Восточной Сибири, на Дальнем Востоке и в Арктической зоне. В разы увеличить производство СПГ. Нарастить долю собственного или локализованного передового технологического оборудования. И существенно расширить объем экспорта в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Особое внимание — формированию общего энергетического рынка Евразийского экономического союза и обеспечению конкурентного участия там российского бизнеса. В план включены соответствующие мероприятия по этому направлению», — сказал он.

Так, кабмин принял решение о выделении 21 млрд рублей на строительство канала до СПГ-хаба на Камчатке, в том числе 5 млрд рублей уже в этом году.

Согласно документу, уточняет «Интерфакс», бюджетные инвестиции будут осуществлены в 2021–2022 годах за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета в строительство объекта капитального строительства «Строительство морского перегрузочного комплекса сжиженного природного газа в Камчатском крае» в рамках федерального проекта «Развитие морских портов». Длина канала — 6,6 км, срок ввода в эксплуатацию — 2023 год.

Средства направят на строительство подходного канала к морскому порту в бухте Бечевинская, где НОВАТЭК будет осуществлять перевалку СПГ из судов арктического класса в конвенциональные суда для дальнейшей отправки СПГ в страны АТР. Начать его использование планируется в 2023 году. После ввода в эксплуатацию объект останется в федеральной собственности, застройщиком является ФГУП «Росморпорт».

Кто помнит чудное мгновенье

В музее А.С. Пушкина открылась выставка "Поэты и музы"

Текст: Наталья Лебедева

В Государственном музее А.С. Пушкина открылась уникальная выставка "Поэты и музы".

Не бывает лирики без любви. Но кто они, эти таинственные незнакомки, прекрасные дамы, резвые "вакханки", преданные жены и "милые гости с дудочкой в руке", что вдохновляли поэтов и писателей на литературные подвиги? Что за химия соединяла этих мужчин и женщин, тянула друг к другу, рифмовалась в строки, пережившие в итоге и своих создателей, и их вдохновительниц?

Более 200 документов, картин, личных вещей героев, рукописей, фотографий - это пропуск в мир тайных душевных переживаний великих представителей отечественной словесности: от Державина и Карамзина, Пушкина и Толстого до Шолохова и Паустовского, Шукшина и Высоцкого.

Это выставка должна была открыться еще в прошлом году, но пандемия, кажется, саму жизнь поставила на паузу. Тем поразительнее воодушевляющая сила великой русской литературы, которая несмотря и вопреки объединила любовью 54 литературных музея со всей страны.

Как заметил директор Государственного музея Пушкина Евгений Богатырев, такого у нас раньше не делал никто: "Каждый музей получил право голоса. Для своих статей наши коллеги сами выбирали возлюбленных, знакомых, жен, мужей, матерей. О каждом из героев рассказано по-разному, выделены какие-то определенные биографические фрагменты".

Внуку писателя Михаила Шолохова, депутату Госдумы Александру Шолохову повезло вырасти в счастливой семье, полной любви. "На нашем стенде вы увидите музу моего деда, ставшую ему и женой, и нежным другом, и хранительницей его домашнего очага, Марию Петровну. Вместе они прошли путь длинною в 60 лет. И он не уставал признаваться ей в любви", - рассказывает он.

На выставке есть записка Михаила Александровича: "М.П. Шолоховой. До свидания, моя единственная на всю жизнь любовь". Ее он написал в больнице и отправил через медицинскую сестру своей жене, которая всего лишь 30 минут назад ушла в соседнюю палату, чтобы немного отдохнуть. Здесь же рядом кирзовые сапоги, в которых она подолгу гуляла с мужем, и великолепное платье, в котором она блистала рядом с мужем на вручении Нобелевской премии.

"Тема эта мне очень близка, - говорит поэт и публицист Юрий Кублановский. - Я знаю, что значит любовь для поэта. Ведь стихи, как известно, накрывают с головой каждый раз неожиданно. Одним обдуманным сочинительством не обойтись. Внезапность вдохновения заставляет сжиматься сердце от ликования. Но тут же следом за несказанной радостью - беспокойство, вдруг все сорвется. Не бывает лирики без любви. А любовь многолика: от захлеба - до, если угодно, ожесточения, когда что-то, о чем мечталось, не удается".

Все сложно и деликатно одновременно. Как у Есенина, чьи строки напомнил Кублановский: Да, мне нравилась девушка в белом, Но теперь я люблю в голубом… Сергей Есенин всю жизнь искал свою идеальную музу, более того - многократно находил! Но увы, любая загадка манит лишь до тех пор, пока она не разгадана. Среди его муз Зинада Райх, Асейдора Дункан, Августа Миклашевская, Надежда Вольпин, Софья Толстая… На выставке - их фотографии, письма и рукописи стихов поэта.

Впечатляет и список дам сердца Александра Пушкина. Его муза - "друг мечты", "богиня песнопенья" - то верная и ласковая, то "зевающая" и задумчиво-грустная, нередко "своенравная", "резвая болтунья", "подруга дней". Можно долго разглядывать портреты тех, кому посвящены эти строки. Но с особым трепетом смотришь, на стоящие на соседних полках туфельки Натальи Гончаровой и рюмочку Анны Керн.

Впервые столичной публике представили редкие экспонаты из Государственного музея-усадьбы В. Г. Белинского в Пензенской области. Говоря о страстном, владевшем им с юности желании любить и быть любимым, 29-летний Белинский с присущим ему максимализмом утверждал: "Я потребовал бы от женщины вот чего: чтобы, при красоте (разумеется, относительной), грации и женственности... она все понимала, по-женски, и чтобы она полюбила меня не за героизм, не за блеск, которого не лишена моя дикая и нелепая натура, но за человечность, доброту сердца...". И он нашел свою идеальную женщину - классную даму Александровского института Марию Васильевну Орлову.

"Душенька моя, голубчик, самая лучшая на свете", - так обращался Лев Толстой к Софье Андреевне. Портреты, письма, пейзажи, личные вещи Толстых переносят посетителей в "Ясную поляну", которая сохранилась для потомков стараниями преданной Софьи Андреевы. На выставке есть ее платье. Его носила хрупкая, невысокая женщина с огромной внутренней силой. "Сознание служения гению и великому человеку давало мне силы на все"", - писала она в своих воспоминаниях.

Главной женщиной в жизни Василия Белова была его мама Анфиса Ивановна. Потеряв мужа на войне, она одна поставила на ноги пятерых детей. "Все, что связано с моей литературной деятельностью... от мамы. Язык от нее", - говорил Василий Иванович. Ей он посвятил стихотворение "Мама", рукопись которого представлена на выставке. А рядом намоленный трехстворчатый медный складень с Николаем Чудотворцем, принадлежащий матери писателя.

Марина Цветаева и Сергей Эфрон - еще одна необыкновенная история любви. На двоих за 30 совместных лет у них было все: безмятежность дореволюционной счастливой жизни в Москве, кошмар военного коммунизма, ужасы Гражданской войны, горький хлеб эмиграции, советские иллюзии, приведшие семью к гибели… Среди экспонатов выделяется одна записка: "Сыр, масло, молоко за окном…", а внизу набросок - кошечка лежит в постели, укрывшись с головой одеялом, а рядом могучий лев варит суп. В этом вся суть их отношений.

Черная шляпка и белый кружевной воротничок Любови Блок, белоснежное платье Ольги Книппер-Чеховой, скромное обручальное кольцо Елизаветы Куприной, авторучка Валерии Пришвиной… Здесь много таких вещей, заставляющих замереть на мгновение и задуматься о том всепоглощающем чувстве, подарившем миру настоящие шедевры литературы и искусства. Сюда надо приходить на несколько часов и обязательно с экскурсоводом, иначе ваша муза может случайно прошелестеть мимо.

Кстати

В день рождения Александра Пушкина общественное движение "Волонтеры культуры" запустили поэтический флешмоб: нужно прочитать стихи поэта у памятника Пушкина в своем городе, записать на видео и выложить в соцсети с хэштегом #декламируй.

В Москве праздник начался с торжественной церемонии на Пушкинской площади, организованной Государственным музеем А.С. Пушкина. У памятника поэта собрались известные артисты, писатели, поэты, журналисты и деятели культуры.

В Большом Болдине, где Пушкин, по собственному признанию "писал, как давно уже не писал", проходит традиционный, 55-й Всероссийский Пушкинский праздник поэзии.

Праздник "Дни Пушкинской поэзии и культуры" в Михайловском - это поэтические концерты и чтение сказок Пушкина, презентация проекта "МультПушкин" и мастер-класс "Мультипликация", а также открытие двух выставок.

Асяновская сельская модельная библиотека пригласила ребят Башкирии в виртуальную экскурсию по Лукоморью и сказочному музею, где хранятся разбитое корыто и орешек с изумрудом.