Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ограничения в использовании воздушного пространства вводятся в РФ с 1 июня по 17 июля над городами, принимающими чемпионат мира по футболу, сообщил РИА Новости представитель Росавиации.

Наталия Орейро записала клип на трех языках к ЧМ-2018

"В рамках реализации усиленных мер безопасности в воздушном пространстве над городами, принимающими чемпионат мира по футболу FIFA 2018 года, а также над базами отдыха команд и тренировочными площадками соответствующими приказами Минтранса России дополнительно установлены запретные зоны и зоны ограничения полетов", — заявил он.

В случае необходимости использования воздушного пространства (за исключением разрешенной деятельности) в этих зонах с 1 июня по 17 июля необходимо получить разрешение соответствующего регионального межведомственного оперативного штаба по обеспечению безопасности в период чемпионата мира по футболу.

Чемпионат мира пройдет на территории России с 14 июня по 15 июля 2018 года. Матчи турнира будут сыграны в Москве, Калининграде, Санкт-Петербурге, Волгограде, Казани, Нижнем Новгороде, Самаре, Саранске, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге и Сочи.

Рабочая группа конституционной комиссии Украины вскоре завершит работу над поправками к основному закону, касающимися статуса Крыма, сообщил глава государства Петр Порошенко.

"Они должны закрепить неотъемлемое право крымско-татарского народа как коренного народа Украины на самоопределение в составе независимого украинского государства. Именно такое право группа предлагает признать источником особого статуса Крымской автономии как неотъемлемой составной части единой Украины", — рассказал он.

Кроме того, поправки дают президенту право вводить на полуострове "особый режим", если там возникнет ситуация, "несущая угрозу суверенитету и территориальной целостности Украины", а также назначать специального чиновника.

Рабочая группа также предлагает создать отдельный представительный орган — Крымскую раду, которая должна будет представлять интересы всех жителей полуострова.

Еще в марте лидеры "Меджлиса крымско-татарского народа"* выдвинули Порошенко "ультиматум", потребовав закрепить в конституции статус Крыма как "крымско-татарской национальной автономии". Если это не будет сделано, они пообещали устроить массовые протесты. Срок "ультиматума" истек 18 мая.

Крым стал российским регионом по итогам референдума, проведенного после госпереворота на Украине. За воссоединение с Россией высказались 96,77% избирателей Республики Крым и 95,6% жителей Севастополя. Москва неоднократно заявляла, что жители полуострова приняли решение демократическим путем, в полном соответствии с международным правом и Уставом ООН. По словам Владимира Путина, вопрос Крыма закрыт окончательно.

*Экстремистская организация, запрещенная в России.

Кондратьев: Кубань представит свою продукцию на ПМЭФ под единым брендом

Кубань привезет на Петербургский Международный экономический форум (ПМЭФ) единую концепцию — теперь на всех международных мероприятиях объекты АПК, промышленности и туризма края будут представлены под одним брендом, рассказал в интервью РИА Новости губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев.

— Вениамин Иванович, расскажите, с чем в этом году едет Краснодарский край на Петербургский Международный экономический форум? Как в этом году регион будет себя презентовать?

— В прошлом году участие края в Петербургском форуме было, безусловно, одним из самых заметных. Стенд-ресторан Кубани оказался настолько востребованным среди гостей и участников, что в этом году организаторы обратились к нам с просьбой увеличить его площадь, чтобы вместить всех желающих. Планируется, что в этом году ресторан разместится на площади в 310 метров, общая площадь стенда займёт 590 метров. Но, конечно, нам важна не только "картинка", такой нестандартный формат презентации инвестиционного потенциала Краснодарского края, а, прежде всего, его содержание. В этом году мы представим в Петербурге флагманские проекты в основных отраслях экономики — агропромышленном комплексе, промышленности, туризме и транспорте. Речь идет о формировании отраслевых кластеров, которые мы определили в Стратегии социально-экономического развития региона до 2030 года.

В АПК акцент сделан на развитии кооперации и интеграции между сельскохозяйственными товаропроизводителями и переработчиками, расширении не сырьевой составляющей экспорта, повышении доли продукции с высокой добавленной стоимостью. Одно из приоритетных направлений в развитии промышленности — создании специально подготовленных инвестиционных площадок "под ключ", позволяющих в кратчайшие сроки обеспечить запуск производства. В транспортной отрасли планируется создание Южного экспортно-импортного хаба, который будет включать девять портов, четыре аэропорта, сеть промышленно-логистических центров. Это будут совершенно иные возможности для экспорта продукции кубанских производителей на мировой рынок. На Форуме в Петербурге цепочки поставок, вовлеченности предприятий в новую логистическую структуру мы тоже планируем рассмотреть.

Кстати, возвращаясь к вопросу о презентации Краснодарского края. Очевидно, что наш регион сегодня вызывает интерес не только на уровне страны, но и за рубежом. Поэтому мы приняли решение разработать единую концепцию презентации Кубани, которую также привезем на форум в Петербург. Теперь на всех международных мероприятиях, на форумах в масштабах страны объекты АПК, промышленности, объекты туризма будут представлены под единым брендом.

— Заявленная тема форума — "Создавая экономику доверия". Как вы оцениваете уровень доверия инвесторов к власти региона? Не повлияли ли санкции на приток иностранного капитала в экономику края?

— Первый вопрос, конечно, лучше адресовать самим инвесторам, это они должны оценивать работу власти по формированию инвестиционного климата, созданию условий для ведения бизнеса, а мы, отталкиваясь от их оценки, уже что-то менять, улучшать, отказываться от одних мер поддержки и вводить новые. Мы сегодня стараемся сделать так, чтобы инвесторам было максимально комфортно в регионе, стремимся к единому стандарту инвестиционной работы.

Так, в регионе значительно упрощены процедуры получения льгот — для того, чтобы преференции льготы по налогу на имущество организаций сроком до трех лет инвестору сегодня достаточно подать заявку непосредственно в налоговый орган. Кроме того, преференции предоставляются резидентам промышленных парков, управляющим компаниям индустриальных зон. Для управляющих компаний мы также предусмотрели субсидии при создании объектов инженерной и транспортной инфраструктуры, льготы на уплату процентов по кредитам, полученным на ее создание.

И надо сказать, что в тех рейтингах инвестпривлекательности, которые составляются при участии инвесторов, позиции Краснодарского края всегда достаточно прочные и высокие. Мы традиционно в 10-ке наиболее привлекательных для ведения бизнеса регионов страны. По итогам прошлого года в экономику Кубани инвестировано 484 миллиарда рублей. Рост — более 6%.

По поводу санкций уже не раз и я, и мои коллеги говорили, что для нас это не ограничения, это не ущерб экономики. Напротив, это возможность посмотреть на сотрудничество с инвесторами немного под другим, даже более выгодным для нас, углом.

В настоящее время в крае уже создано и работает порядка 300 предприятий с участием иностранного капитала из более чем 30 стран мира. И многие инвесторы заявляют о дальнейших планах по расширению деятельности в регионе. Так, например, около месяца назад компания PepsiCo открыла новый завод детского питания в Тимашевске, а немецкий завод КЛААС по производству сельхозтехники в Краснодаре стал уже по сути российским. С этой компанией был заключен первый в стране специальный инвестиционный контракт. И мы сегодня предлагаем другим иностранным инвесторам — становитесь не импортерами, а производителями своей продукции на Кубани, от этого выиграют и потребители, не лишаясь качественного товара и сам бизнес, оставаясь и даже расширяя рынок сбыта.

— Традиционно на ПМЭФ 2018 проходит презентация результатов Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в регионах России. Как вы думаете, какое место в этот раз займет Краснодарский край?

— Три года Краснодарский край занимает в рейтинге седьмое место и, безусловно, сдавать позиции мы не собираемся. Нам важно, какую оценку поставят инвесторы и эксперты работе региональной власти — это позволяет сформировать наиболее полную картину инвестиционного климата и, если можно так выразиться, самочувствия бизнеса. В прошлом году, например, инвесторы отметили оптимизацию административных процедур и улучшение институциональных условий ведения инвестиционной и предпринимательской деятельности.

Но, я бы сказал, что еще важнее — минусы, на которые обратит внимание бизнес, именно над их исправлением мы будем работать в первую очередь. Обратная связь с предпринимателями — это ключевой момент в выстраивании инвестиционной политики региона. Я уже говорил о том, что власть не должна быть в этом смысле закрытой, решения о тех или иных изменениях в инвестиционном законодательстве в Краснодарском крае принимаются только после обсуждения с самими инвесторами. Только так мы сможем обеспечивать приток новых инвестиций в регион.

— Владимир Путин 7 мая подписал указ, определяющий национальные цели развития страны на период до 2024 года, одна из которых — увеличение продолжительности жизни. Эта же тема заявлена и на предстоящем форуме. Как край будет решать эту задачу?

— Краснодарский край уже работает над решением этой задачи. В Стратегии развития региона до 2030 года есть отдельная программа "Здоровье и долголетие". В целом мы можем говорить о том, что Кубань — территория долгожителей, у нас порядка 80 тысячи жителей — старше 85 лет. И уже сегодня продолжительность жизни здесь выше среднеевропейской — больше 73 лет.

Прежде всего, мы постоянно работаем над улучшением качества и доступности медпомощи. Сегодня равное внимание уделяется как высокотехнологичной медицине, так и первичной, особенно в сельской местности. Мы приняли принципиальное решение — не закрывать фельдшерские пункты на селе. Более того, за два года построено 40 офисов врачей общей практики, мы активно работаем над решением кадрового вопроса.

Большим подспорьем в этом смысле является программа "Земский доктор", подобную программу планируется запустить для фельдшеров. Специалисты смогут получить полмиллиона рублей при переезде в сельскую местность.

В новой программе акцент сделан на активном долголетии, поэтому параллельно мы будем реализовывать программу "Обучение через всю жизнь" — когда не только молодежь, но и люди в возрасте смогут самостоятельно выбирать и приобретать необходимые им навыки.

Другие новости региона читайте здесь >>

Дмитрий Песков: цифровое резюме придет на смену трудовой книжке

Власти РФ ставят на ближайшие годы задачу перевода российской экономики и промышленности на цифровые рельсы. В правительстве даже появится отдельная должность вице-премьера по данному направлению. Однако жизнь в новой реальности требует не только существенных финансовых затрат, но и масштабного изменения законодательства, пересмотра стратегий во многих сферах, среди которых образование. В рамках ПМЭФ одна из дискуссий будет посвящена тому, как перестроить рынок труда под цифровые реалии. Об этих новациях, которые уже постепенно внедряются в России, рассказал в интервью РИА Новости директор направления "Молодые профессионалы" Агентства стратегических инициатив Дмитрий Песков. Беседовала Дарья Станиславец.

— Одна из основных тем предстоящего ПМЭФ — цифровая экономика. Вы являетесь руководителем центра компетенций "Кадры и образование" программы "Цифровая экономика". Как нужно готовить кадры в новых реалиях? Насколько наша система образования готова к новым стандартам?

— Сегодня знания, которые наиболее важны для цифровой экономики, например работа с данными, в принципе очень доступны. Единственное, что нам не хватает для успешного обучения и последующей карьеры, это мотивация. Знание лежит под ногами. Вопрос только в желании наклониться и его поднять.

Эта проблема решаема для стран с большим количеством молодого населения. Например, Индия и Китай, где 300 миллионов молодых людей хотят и способны обучаться, обладают уникальным шансом вырваться в абсолютные лидеры в наступающей экономике будущего. А для России эта ситуация создает пока не до конца осознанный, но очень серьезный геополитический вызов, потому что наши демографические тенденции прямо противоположные. У нас, к сожалению, в ближайшие 15-20 лет будут гигантски сузившиеся демографические возможности, когда во взрослую жизнь будет входить самое малочисленное поколение.

Кроме того, это молодое поколение фактически уже разобрано: безработица у нас на исторических минимумах, государство последние 15 лет очень активно закрепляло людей за аналоговой экономикой, готовя специалистов зачастую по заказу компаний. Поэтому ответа на вопрос, с кем строить цифровую экономику, кто будет создавать тысячи и десятки тысяч стартапов, пока нет. А переподготовить взрослое поколение — это тоже большой вызов, на который в мире до сих пор никто ответа не нашел.

На развитие цифровой экономики и на желание людей осваивать высокие технологии влияют и такие не очень продуманные решения, как, например, кейс с Telegram. Такие истории подрывают доверие участников цифровой экономики, а доверие — это ключевой ресурс. Подобными действиями можем создать еще одну волну эмиграции. Тем не менее двигаться вперед надо.

— Каковы ваши предложения по развитию образования в цифровую эпоху?

— У нас есть ряд преимуществ. У нас есть хорошее сильное фундаментальное физико-математическое образование с советских времен, которое создает по-прежнему одних из лучших в мире программистов, архитекторов систем. Второе преимущество — это возможность нашего государства концентрировать все силы в кулак и бить в одном направлении, когда мы понимаем, что это действительно нужно. Если сегодня у нас по ключевым направлениям выпускается в районе 40 тысяч человек в год, то, сравнивая это число с возможностью в Индии и Китае выпускать по несколько десятков миллионов, становится понятно, насколько низки наши шансы занять достойное место в глобальном цифровом мире, не разрабатывая современных методов обучения.

Программа "Кадры и образование" подразумевает, что до 2024 года государство увеличит эту цифру втрое: с 40 тысяч до 120 тысяч. Речь идет об изменениях контрольных цифр приема в вузы, то есть государство будет больше выделять денег на подготовку именно специалистов по информационным технологиям на бюджетных местах. Следующая цифра в программе — 800 тысяч человек, которые должны к 2024 году владеть сквозными информационными компетенциями на среднемировом уровне. То есть если человек выпускается по специальности управление и собирается идти на госслужбу, он обязан понимать, как работают данные, как они собираются, как ими управлять, как принимать решение на основании этого и так далее.

Если человек идет даже в классические гуманитарные дисциплины, то там тоже есть гигантский потенциал для сквозной интеграции с информационными технологиями. Для создания необходимого импульса развития предпринимательской активности выпускников нужно обеспечить учет студенческих стартапов в качестве выпускной квалификационной работы — в программе такая задача также стоит.

— Но ведь это означает, что и сами вузы должны будут запускать у себя новые программы, открывать новые факультеты. Обсуждали ли вы этот вопрос с университетами?

— Мы прорабатываем эту модель с целым рядом высших учебных заведений. Это Санкт-Петербургский политехнический университет, это университет ИТМО, Физтех, Севастопольский университет, Новосибирский университет, Дальневосточный федеральный университет и другие. Эта сеть пока не общероссийская, но для нас важно научиться работать с лучшими институтами и тиражировать их продукты.

Задача программы "Кадры и образование" — научиться и научить создавать проектные команды, в которые люди могут объединяться, обладая теми или иными цифровыми компетенциями. Как раз об этом говорил президент в послании Федеральному собранию. Для нас это единственный способ продвинуться в создании цифровой экономики, потому что мы впрямую массой конкурировать уже не сможем.

Еще одна задача программы — стимулировать взрослых людей, профессионалов в своих областях приобретать цифровые компетенции и уметь искать новую работу в цифровой экономике. Для этого в том числе надо менять и систему служб занятости в регионах.

— О чем идет речь?

— Сейчас службы занятости в регионах — это такие остатки, брошенные с советских времен, которые занимаются симуляцией деятельности, реального распределения труда не происходит. Мы недавно обсуждали эту проблему с представителями Роструда и министерства экономического развития. К сожалению, нельзя взять и изменить только службы занятости, чтобы все чудом заработало. Возможно, в рамках нашего образовательного проекта, который мы запускаем в июле на острове Русский, опробуем модель цифровой службы занятости. Попробовать внедрить эту модель готовы ряд регионов — Новогородская, Нижегородская, Пермская области, некоторые другие регионы.

Программа "Кадры и образование" предусматривает также и появление цифровых сертификатов, за счет которых государство будет оплачивать получение необходимых компетенций в цифровой экономике для тех, кто этого захочет. В этом отношении в программе стоит достаточно амбициозная задача — 40% населения к 2024 года должны обладать необходимыми цифровыми компетенциями. Внедрять сертификаты непосредственно на рынке труда планируется с 2019-2020 года. Речь идет и об онлайн-курсах, и о получении востребованных знаний непосредственно в университетах. Речь об освоении востребованной компетенции или обучении конкретной перспективной специальности, на которую есть большой запрос на рынке труда.

Но для того, чтобы это работало, мы должны понимать, что человеку действительно нужно. Он должен прийти, зарегистрироваться в службе занятости. Только зарегистрироваться можно же разными способами. Да, можно отстоять очередь и заполнить бумажное заявление, а можно нажать кнопку в мобильном приложении, собрать у вас данные, ответить на вопросы, пройти в онлайн-тестирование для того, чтобы определить, что вас сильнее всего разовьет в нужную для рынка труда сторону. Поэтому сейчас стоит задача создания такого рода сервиса, благодаря которому также и работодатель будет видеть потенциальных работников.

Сегодня если вы выходите на рынок труда, то ведь по вашему диплому и резюме зачастую не понятно, что вы умеете. Вот два человека, у которых написано: журналист. А как понять, что он хороший журналист? Да, можно устроить собеседование или дать тестовое задание. Либо можно сделать так, чтобы ваше резюме содержало достоверную информацию.

И цель нашей программы — создание цифрового резюме с достоверной информацией — профиля компетенций для любого желающего.

— Как это можно сделать?

— Например, есть курсы, которые действительно ценятся на рынке. Они проходят соответствующую аккредитацию. Запись о прохождении таких курсов будет погружена в ваше цифровое резюме. Одновременно он же ваш диплом, одновременно она же ваша трудовая книжка. И тогда работодателю, стартапу, компании легко собрать команду и понять, что каждый человек из себя представляет.

Мы должны научиться собирать данные о человеке для того, чтобы предлагать ему персонализированную траекторию развития. Это должно быть совмещено с изменениями в управлении рынком труда, в Трудовом кодексе.

— Речь идет о создании некой онлайн-платформы, в которой будут присутствовать и работодатели, и соискатели?

— В первую очередь на ней должен присутствовать сам человек, то есть держателем такого профиля должен быть не работодатель, а должен быть сам человек. И только вы будете определять, какой порцией данных вы готовы поделиться. Вы можете сказать, да я готов открыть все, включая мои оценки в третьем классе во второй четверти. Или наоборот — я не готов делиться этой информацией, у меня есть стандартное резюме, и мне этого достаточно.

Что касается самой платформы, то обсуждаются разные форматы. Один из вариантов, который обсуждался и серьезных возражений против него не было, это связка с порталом госуслуг. У вас там есть все равно своя страница, и на ней может появиться дополнительная вкладка в виде вашего цифрового резюме.

Это не значит, что мы это сделаем немедленно в этом году или в следующем, потому что необходимо провести эксперименты, но такие пилоты уже идут. Так что ближайшие несколько лет — это время проведения масштабной апробации с участием образовательных организаций всех уровней, работодателей, федеральных и региональных органов исполнительной власти и всех заинтересованных в развитии цифровой экономики организаций.

Например, часть этого эксперимента — уже объявленная президентом программа "Билет в будущее" (проект по профориентации и выдаче грантов для школьников шестых-десятых классов). Молодые люди заходят в онлайн, проходят тестирование, по результатам которого им дают рекомендации по будущей профессии, а также рассказывают о том, где он может ее получить и развить. Это может быть университет, может быть колледж, может быть онлайн-программа. После прохождения обучения учебное заведение или организатор курсов обращается в Worldskills за возмещением услуг.

— Эта программа уже работает?

— Она будет запущена осенью. Ее стоимость составляет 1 миллиард рублей. Она продлится несколько месяцев, потому что рассчитана примерно на 100 тысяч человек.

— Вы упомянули об образовательном проекте в июле на острове Русский, в рамках которого 1000 бизнесменов, чиновников и талантливых людей научатся работать в эпоху цифровой экономики. Сколько уже подано заявок?

— В рамках первого этапа подано свыше восьми тысяч заявок. Подаются целыми командами от регионов, от Минэкономразвития записалось около 50 человек. Обучать слушателей курсов будут лучшие эксперты по информационным технологиям из Европейской комиссии, правительства Великобритании, Всемирного банка, Гарвардской школы бизнеса, Сколково и другие.

Во время интенсива все участники будут носить нейробраслеты. С помощью них будет отслеживаться состояние участников, их субъективная реакция на активности, в которых они участвуют. Это позволит формировать индивидуальную образовательную траекторию, подбирать и рекомендовать новые испытания.

Выпускниками экспериментального десятидневного курса будут: чиновник, который умеет управлять процессами на основе больших данных, на основе своего собственного мнения; технологический предприниматель, который хочет участвовать в строительстве компании с глобальными амбициями; носитель уникальной компетенции по сквозной технологии, который сам не управляет и сам не предпринимает, но на котором зарабатывают предприниматели, которым управляют чиновники.

— Это будет разовый курс?

— Пока это еще не решено. Задача — создать сверхинтенсивный образовательный процесс, когда учатся с утра до вечера, формируют команды и накапливаются данные при этом. По итогам обучения выпускники получат систему рекомендаций, где им надо дальше учиться для того, чтобы те или иные компетенции прокачать или те или иные проекты реализовывать. Они смогут возвращаться каждый год в "Университет 20.35" (проект Национальной технологической инициативы, обеспечивающий профразвитие человека в цифровой экономике — ред.), чтобы чему-то доучиться. Логика "Университета 20.35" не в том, что вы разово в него поступаете, обучаетесь несколько лет и получаете диплом, а в том, что присоединяетесь к его программам в любой момент, когда в этом будет необходимость.

Полноценно проект первого цифрового университета в стране должен заработать в 2020 году, он будет действовать до 2035 года. Результаты обучения будут отражены в цифровых резюме выпускников.

— Каковы ваши планы на ПМЭФ?

— В нулевые дни ПМЭФа пройдет заседание программного комитета "Университета 20.35". Мы как раз встретимся со всеми партнерами нашего эксперимента, который пройдет на острове Русский, — с научными организациями, федеральными ведомствами, регионами.

В рамках форума будем как раз обсуждать варианты того, как можно раскачать рынок труда в эпоху цифровой экономики, как научиться готовить кадры быстрее, чем под них готовятся документы. У нас пройдет очень интересная сессия о нормативных ограничениях в эпоху сингулярности — когда мир меняется очень быстро, а нормативное регулирование за ним не поспевает. Вопрос, собственно говоря, что с этим делать.

В России стартовала программа локализации производства оборудования для ветроэнергетики.

В Нижегородской области открылась промышленная площадка, на которой будут производить гондолы ветроэнергетических установок (ВЭУ), собирать системы управления углом поворота гондолы и системы охлаждения. Создание площадки стало первым шагом в реализации программы локализации производства оборудования для ветроэнергетики в России. Новая промышленная площадка создана мировым лидером в области оборудования для ветроэнергетики датской компанией Vestas.

Датская компания Vestas была выбрана поставщиком оборудования ВЭУ для Фонда развития ветроэнергетики (создан РОСНАНО и Fortum), реализующего проекты строительства ветропарков общей мощностью до 1000 МВт, что позволило Vestas получить первый заказ на поставку турбины V126-3,6 МВт для ветроэнергетических проектов в России.

В церемонии открытия приняли участие Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, Исполнительный вице-президент и главный операционный директор Vestas Wind Systems A/S Жан-Марк Лечен, Президент «Вестас Северная и Центральная Европа» Нильс де Баар, глава Нижегородской области Глеб Никитин.

Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс отметил, что российская программа государственной поддержки развития возобновляемой энергетики строилась таким образом, чтобы стимулировать производство компонентов для ВИЭ на территории страны. РОСНАНО обеспечивает трансфер передовых технологий, привлекает иностранные инвестиции и мировых лидеров отрасли, обладающих лучшими существующими технологиями и гигантским опытом в ветроэнергетике. «Участие в проекте наших партнеров, таких глобальных компаний как Vestas и Fortum, не оставляет сомнений в том, что открывающееся в Нижегородской области производство положит начало созданию в России новой индустрии с многомиллиардным инвестиционным и производственным потенциалом», — подчеркнул Анатолий Чубайс.

«Мы с гордостью отмечаем сегодня официальное открытие и хотели бы поблагодарить наших партнеров — Liebherr и Фонд развития ветроэнергетики (создан РОСНАНО и Fortum), а также Министерство промышленности и торговли России, главу Нижегородской области за плодотворное сотрудничество. Являясь мировым лидером в области ветроэнергетики, мы стремимся к развитию этой отрасли в России, для чего готовы использовать наши лидирующие на мировом рынке продукты и сервисные решения, а также свой богатый опыт на всех этапах создания добавленной стоимости», — говорит Нильс де Баар, Президент «Вестас Северная и Центральная Европа».

Глава Нижегородской области Глеб Никитин в свою очередь заявил: «Пуск производства гондол ветрогенераторов — это часть федеральной государственной программы развития возобновляемых, безопасных для природы источников энергии. Проект позволит привлечь в экономику Нижегородской области около €5 млн инвестиций и создать более 30, а в будущем до 50 новых рабочих мест. Главное, у производства есть перспективы расширения, ведь рынок сбыта ветрогенераторов в России огромен: экологически чистые электростанции нужны во многих регионах».

Проект производства ключевых узлов ВЭУ в РФ позволит выполнить требования локализации, предусмотренные действующим законодательством, что является основным условием для предоставления государственной поддержки проектам в области ВИЭ. Поэтому, помимо строительства ветропарков, РОСНАНО инвестирует в проекты локализации оборудования ветроустановок. Уже проработаны программы производства оборудования на территории России, согласно которым уровень локализации будет ежегодно расти и к 2019 году составит не менее требуемых 65%.

Помимо производства гондол, в рамках индустриального кластера в Ульяновской области, «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус» (совместная компания Vestas Wind Systems A/S, РОСНАНО и консорциума инвесторов Ульяновской области) локализует производство композитных лопастей для турбин ВЭУ мощностью 3,6 МВт с общим объемом инвестиций около 1,4 млрд рублей. Подобных предприятий также пока нет в России, а продукция обладает экспортным потенциалом.

Также РОСНАНО, совместно с партнерами, планирует локализовать в Ростовской области производство башен для ветроустановок.

Согласно государственной программе поддержки ВИЭ к 2024 году должно быть введено в эксплуатацию 3,35 ГВт ветроэлектростанций (ВЭС). Масштабное строительство ветропарков будет осуществляться во многих регионах нашей страны: в Ростовской и Ульяновской областях, Краснодарском и Ставропольском краях, Республике Татарстан и др. Первая в России промышленная ВЭС мощностью 35 МВт уже введена в строй в Ульяновске в первом квартале 2018 года.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 96 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Деньги есть, но вы держитесь

В чем разница между пенсионерами Анной Буяновой и Виктором Вексельбергом

Принимая поздравления по случаю утверждения на пост главы правительства, Дмитрий Медведев начал свою новую каденцию с заявления: вопрос о повышении пенсионного возраста в стране, по сути, решен — несмотря на категорическое против 94% населения России. Но правительство считает, что того требует экономическая ситуация в стране. Все уже затвердили, как «Отче наш»: в казне денег нет. Или все-таки есть, но только для некоторых?

Минфин РФ предложил поправки в бюджет-2018 с урезанием пенсионных расходов на 51,5 млрд рублей, а помощи инвалидам — на 2,23 млрд. Зато крымская пенсионерка Анна Буянова, та самая, которой Дмитрий Медведев два года назад посоветовал «держаться» и сохранять хорошее настроение, дождалась-таки прибавки: она теперь получает не 8058, а все 8500 пенсионных рублей в месяц.

Кое-что перепало и попавшему под американские санкции Виктору Вексельбергу. «Уже оказана поддержка... По сумме мне не хотелось бы говорить», — уклончиво сообщил министр финансов Антон Силуанов.

Раскроем тайну: 61-летний (то есть тоже пенсионер) владелец группы «Ренова» Виктор Вексельберг (состояние — 14,4 млрд долларов) просил рефинансировать ему кредиты на 820 млн евро, взятые под залог 26,5% акций «Русала». И уже получил искомое — не напрямую из бюджета, а от Промсвязьбанка, который с нынешнего года стал, по сообщению прессы, «опорным банком для работы со средствами гособоронзаказа и крупных госконтрактов».

Так что же все-таки произошло? Государственный банк казенными (нашими!) деньгами помог мультимиллиардеру остаться одним из «алюминиевых королей», сохранив в собственности блокирующий пакет акций «Русала». Хочется спросить: а что случилось бы с отраслью, если бы эти акции перешли в собственность какого-нибудь другого «хозяйствующего субъекта»?

Наш миллиардер по миру бы явно не пошел: по данным «Новой газеты», ежегодный объем дивидендов, получаемых господином Вексельбергом от владения 90% акций группы «Ренова», а также швейцарских концернов Oerlikon (44,7%) и Sulzer (62,86%), превышает 600 млн долларов. Ну чуток похудела бы «Ренова», поменьше стало бы ежегодных дивидендов, и что?

Но российский Минфин уже отчитался, что его финансовая помощь «обеспечила устойчивую работу крупных предприятий, оказавшихся жертвами протекционистских мер администрации США» и стала «залогом стабильной ситуации в российской экономике, гарантией своевременной уплаты налогов и сохранения рабочих мест».

Ой ли? А почему тогда в развитых странах «миноритарное» владение акциями крупных компаний считается весьма полезным для бизнеса: доля Марка Цукерберга в Facebook составляет лишь 28%, Билла Гейтса в Microsoft — вообще 4%, пакет крупнейшего акционера Toyota Motor Corporation — 6,29%. И это ничуть не мешает компаниям-гигантам быть успешными и прибыльными. А если вспомнить, что президент Путин вложения в инфраструктуру назвал для правительства важнейшим приоритетом, то упомянутые деньги можно было бы потратить хотя бы на дорожное строительство, на которое у нас вечно не хватает инвестиций...

К слову, в Армении вступление в должность нового премьера, говорят, принесло плоды даже без дополнительного финансирования. Так, Никол Пашинян призвал таможенников следовать простому правилу: грузы оформляются в течение часа, везут в Армению и вывозят из нее все, что не запрещено законом. Никаких привилегий и никаких взяток. И армяне теперь в соцсетях рассказывают, что такой быстрой таможни никогда и нигде не видели. А ведь бюджет Армении не изменился.

Впрочем, в России тоже иногда случаются чудеса: после ужесточения санкций Минфин объявил о готовности либерализовать валютный контроль. «Нужно заканчивать с этой историей с обязательной репатриацией валютной выручки, сократить или вообще отменить наказание, — заявил замминистра финансов Алексей Моисеев. — Штрафы будут отменены, а само требование о репатриации значительно либерализовано...»

Обязанность возвращать выручку экспортеры называют одной из самых больших проблем для своего бизнеса. Сейчас штраф составляет 1/150 ставки ЦБ от неполученной суммы за день просрочки. Если же деньги вообще не поступили, штраф может составить до 100% суммы. А сейчас из-за санкций компании просто не могут вернуть в Россию часть своей валютной выручки — и получают штраф за штрафом. Обжалование этой глупости в суде требует времени и денег. Так что тут по пословице: не было бы счастья, да несчастье помогло...

Между прочим, попавшие под санкции бизнесмены про отмену валютных ограничений говорили еще прошлой осенью, но предложения не поддержало правительство. Потребовалось «вмешательство» американского Минфина. Теперь российские предприниматели шутят: о чем бы еще попросить Стивена Мнучина?

Но чего уж нам точно нет нужды просить у американцев, так это инвестиций. На головы еще не успевших занять кресла министров упал мешок с деньгами. На этой неделе Минфин сообщил, что впервые за последние семь лет дефицит федерального бюджета — 2018 может смениться профицитом в 0,4% ВВП. Помогла дорожающая нефть: Минэкономразвития повысило прогноз котировок с 43,8 доллара за баррель до 61, что даст бюджету дополнительно 1,75 трлн рублей нефтегазовых поступлений. По сведениям ФТС, за I квартал уже получено 28,2 млрд долларов дополнительных доходов от нефтяного экспорта.

Тем временем мировые цены подбираются к 80, а эксперты Bank of America Merrill Lynch уже в 2019-м ждут и 100 долларов за «бочку». По мнению экспертов, в России появляется солидная финансовая база для выполнения нового «майского указа» Владимира Путина, оцененного в 8 трлн рублей. Но, как водится, есть и многочисленная группа сторонников замораживания дополнительных нефтяных доходов. В Минфине продолжают мечтать о том, что Россия скоро превратится во вторую Норвегию, экономика которой не зависит от колебаний цен на нефть.

Вот только тамошний нефтяной фонд — уже свыше 1 трлн долларов (на 5 млн жителей), причем прирос за год на 130 млрд за счет вложений в зарубежные активы, в том числе российские. А в нашем ФНБ осталось 60 млрд долларов (на 145 млн населения), и в прошлом году этот фонд под руководством Минфина принес убытки (!) в 6 млрд рублей. В том числе потому, что держали резервные деньги в казначействе США, получая за это 0,8-0,9% годовых.

То есть опыт замораживания у нас был — и не помог. И триллион нефтедолларов у России тоже был, и даже не один: за последние 15 лет нефтегазовые доходы страны составили примерно 3,5 трлн. Которые мы профукали.

Говорят, не меньше триллиона вывезли за рубеж — возможно. Что еще триллион растащили в самой России на всякие «рублевки» — не исключено. Третий триллион, спрятанный в госкубышки, помог пережить мировой экономический кризис, но вместе с кризисом закончились старые накопления, а зарабатывать новые россияне не научились. Ибо страна наша так и не построила новую экономику, как это сделали немцы, американцы, китайцы, японцы и другие. Мы вбухивали деньги в гигантские государственные стройки — а они развивали частный бизнес, прежде всего малый и средний. У нас множились и богатели чиновники и силовики, а у них — предприниматели.

И поэтому новые волны нефтедолларов вряд ли помогут нашей экономике. Эти деньги некому осваивать и приумножать, зато есть кому делить и тратить.

А в это время

По данным Левада-Центра, желание пройти переподготовку ради сохранения работы выразили 62% лиц предпенсионного возраста и 46% лиц возраста пенсионного. Ради получения новой работы переподготовку готовы пройти 35%. То есть почти две трети людей готовы работать на пенсии, что вроде бы и требуется государству. Но уже объявлено, что пенсионная реформа начнется с будущего года повышением пенсионного возраста и без каких-либо способов повышения размера выплат работающим ветеранам. И это ее главный порок.

Александр Киденис

Вопрос «Труда»: У вас есть друзья на Западе?

Госдума приняла во втором чтении законопроект о контрсанкциях. Суть осталась: Запад - враг, и церемониться мы с ним не будем…

Госдума приняла во втором чтении законопроект о «нашем ответе Керзону», то есть США. Еще на предварительном этапе он вызвал бурю эмоций в обществе и опаску в кабинетах власти. Закон подкорректировали, убрав одиозную конкретику (вроде запрета на ввоз «вражеских» лекарств), но суть осталась: Запад — враг, и церемониться мы с ним не будем. А есть ли у нас на Западе друзья? Сложный вопрос...

Анатолий Вассерман, политический консультант

— Большинство западных политических деятелей на нашей стороне. Но это как раз тот случай, когда меньшинство оказывается подавляющим. Оно находит способы действовать вопреки интересам большинства западных политиков. И все-таки несмотря ни на что у нас остаются шансы сблизиться со странами Старой Европы: Германией, Францией, Италией. Вот их бы во враги я бы не спешил зачислять.

Алексей Макаркин, вице-президент Центра политических технологий

— Официальных союзников на Западе у нас нет, в НАТО и ЕС мы не входим. Но элиты западных стран по-разному относятся к России. В целом сейчас это отношение ухудшилось. И Россия не должна себя тешить иллюзиями о реальных союзниках на Западе. Берлускони, Шредер, Земан... Разве их голоса что-то решают?

Дмитрий Дробницкий, политолог, американист

— Ко второму чтению в законопроекте о контрсанкциях будут правки: Москва с осторожностью относится к этому документу. Она понимает, что тут важно не нанести урон остаткам экономических связей. Впрочем, если бы не было санкций, Россия все равно оказалась бы в режиме острой конкуренции, где пленных не берут... Мне кажется, Москва не понимает, что МИДа уже недостаточно, нужна более остроумная стратегия взаимодействия с Западом. Так, в Китае с различными американскими группами дискутируют разнообразные силы — в зависимости от потребностей момента.

Владимир Жарихин, замдиректора Института стран СНГ

— Наши ответные действия создают проблемы оппонентам куда меньшие, чем нам самим. А вообще-то оперировать такими понятиями, как «друзья», в современной международной политике не имеет смысла. У нас есть потенциальные союзники, национальные интересы которых близки к нашим, — это страны Европы. А США делают все, чтобы Россия и ЕС не сблизились. Но в перспективе Америка при следовании такому курсу рискует остаться в одиночестве.

Константин Крылов, публицист, лидер Национально-демократической партии

— Запад уже показал свою готовность к длительным санкциям — и это не шутки. Куба находится в экономической блокаде с 1950-х годов. Тут надо понимать: дело не в конкретных именах. Даже если российская власть сменится, Запад так или иначе продолжит нажим — за тот же Крым или под другими предлогами. Возможен торг, но небольшой. Выбор у России небольшой: надо становиться сильной и самодостаточной страной — или сгибаться под ударами со стороны. Это давно ясно, но идти на серьезные структурные изменения и реформы в экономике наши власти не решаются или не хотят. А время не на нашей стороне.

Евгений Акатов

«Роснефть» обошла конкурентов на«Роснефть» обошла конкурентов на вираже

Компания демонстрирует рекордный рост чистой прибыли за последние пять лет

На этой неделе «Роснефть» представила результаты своей производственной и финансовой деятельности за I квартал 2018 года. Отчетность компании, безусловно, превзошла ожидания аналитиков: растет выручка, увеличиваются прибыль, свободный денежный поток, сокращаются краткосрочные долговые обязательства.

«Роснефть» продолжила реализовывать ключевые добывающие проекты и развивать сбытовые хабы, что во многом и обеспечило рекордные показатели. Большинство аналитиков инвестиционных банков прогнозировали сильные финансовые результаты компании по итогам I квартала. Тем не менее реальные достижения по большинству ключевых показателей превзошли консенсус-прогнозы.

Прибыль умножаем на семь

Аналитики Merrill Lynch еще в прошлом году утверждали, что 2018 год станет рекордным для «Роснефти» в плане генерации свободного денежного потока и дивидендной доходности. Показатели I квартала полностью оправдывают ожидания экспертов. Выручка по итогам января — марта выросла на 24,6% в долларовом выражении и на 22% в рублевом выражении по сравнению с аналогичным периодом годом ранее и достигла 1722 млрд рублей (30,9 млрд долларов). Увеличение произошло в основном благодаря оптимизации каналов сбыта в условиях роста цен на нефть на фоне сохраняющихся ограничений по добыче в рамках соглашения ОПЕК+. Причем динамика за три месяца в годовом выражении выше, чем у конкурентов. Для сравнения: выручка ExxonMobil в долларовом выражении выросла на 15,7%, Chevron — на 20,9%, Shell — на 23,7%, BP — на 22,5%, PetroChina — на 19,4%.

EBITDA за I квартал увеличилась на 19,3% в долларовом и на 15,6% в рублевом выражении по сравнению с I кварталом 2017 года, достигнув 385 млрд рублей (6,8 млрд долларов). Это в целом объясняется успешной реализацией синергетических эффектов от интеграции новых активов в предыдущие годы, участием в международных совместных проектах, а также постоянным контролем и оптимизацией операционных затрат. Динамика роста EBITDA в I квартале 2018 года в годовом долларовом выражении у «Роснефти» выше, чем у таких мировых мейджоров, как ExxonMobil (8,8%), Statoil (18,3%), Shell (14,9%) и PetroChina (12,6%).

Чистая прибыль, относящаяся к акционерам компании (чистая прибыль за вычетом доли неконтролирующих акционеров), по итогам квартала составила 81 млрд рублей, увеличившись в 7,4 раза год к году (в пересчете на валюту — 1,5 млрд долларов при росте в 7,5 раза). Это произошло в связи с ростом операционной прибыли и снижением колебаний курсовых разниц. Чистая прибыль продемонстрировала рекордный рост за последние пять лет (более значительный рост — в 8 раз квартал к кварталу — был только в 2013 году, когда компания консолидировала в отчетности показатели ТНК-ВР). Динамика наращивания чистой прибыли в отчетном квартале у «Роснефти» — самая высокая в отрасли (650%). Для примера: у BP чистая прибыль выросла на 70,4%, у Shell — на 66,7%, у Chevron — на 35,6%, у Statoil — на 21%, у ExxonMobil — на 16%.

«Роснефть» продолжает реализацию стратегии, направленной на привлечение партнеров в собственные крупные проекты. Данная стратегия позволяет обеспечить проведение эффективной разведки и добычи углеводородов, получить доступ к новым знаниям и технологиям, а также разделить с партнерами геологические и финансовые риски. Интегральный подход «Роснефти» отражает мировую тенденцию к кооперации при реализации крупных нефтегазовых проектов. Благодаря интегральному подходу страны-потребители заинтересованы в получении гарантированных объемов сырья, в добыче этих объемов, их транспортировке и доставке конечному потребителю. Такой подход минимизирует риски участников, гарантируя им получение прибыли по всей производственной цепочке. Привлечение партнеров в перспективные проекты увеличивает их прибыльность.

Компания традиционно удерживает жесткий контроль над затратами. По результатам января — марта «Роснефть» сохранила лидерство среди мировых публичных компаний по удельным затратам на добычу (3,3 доллара на барр. н. э.). По сравнению с предыдущим кварталом произошло снижение показателя на 2,9%. В годовом выражении произошел его небольшой рост в основном из-за укрепления курса рубля, увеличения тарифов на электроэнергию и роста производственных расходов с целью обслуживания и поддержания растущего фонда скважин. При этом, например, аналогичный показатель британской BP (без учета добычи «Роснефти») составляет 7,69 доллара на барр. н. э.

Свободный денежный поток компании остается положительным уже на протяжении 24 кварталов подряд. В отчетном периоде показатель составил 142 млрд рублей (или 2,5 млрд долларов). Это в 3,2 раза больше, чем в IV квартале 2017 года. Рост же по сравнению с аналогичным периодом 2017 года составил 40,6% в рублевом выражении и 56,3% в долларовом. В отличие от большинства конкурентов, показатели которых в период после покупки активов и в фазе запуска инвестпроектов отличаются значительной волатильностью, «Роснефть» по итогам I квартала 2018 года сохранила положительную динамику роста свободного денежного потока.

Среди мировых мейджоров «Роснефть» имеет наибольшую динамику роста этого показателя в квартальном выражении (257%). Для примера: у ExxonMobil СДП по итогам квартала вырос на 78%, у Shell — на 228%, у Chevron произошло снижение СДП на 21%, у BP — на 96%, у PetroChina — на 72%.

Компания сохраняет комфортный уровень долговой нагрузки. По итогам I квартала «Роснефть» обеспечила плановое погашение всех долговых обязательств. Общий объем погашений финансовых обязательств компанией в отчетном периоде составил 1027 млрд рублей, включая выплаченные проценты. Краткосрочные финансовые обязательства компании сократились к концу марта на 49% за счет их рефинансирования долгосрочными заемными инструментами и планового погашения.

Рынок оценил доходы и долги

Рынок позитивно воспринял финансовую отчетность компании. Девять авторитетных в деловом мире банков рекомендуют «покупать» акции НК «Роснефть». Рекомендации о продаже отсутствуют. «EBITDA и чистая прибыль оказались выше наших ожиданий, но главное, что следует отметить, — это свободный денежный поток, — отмечает аналитик «АТОН» Александр Корнилов. — Он очень сильный в I квартале, цифра 2,5 млрд долларов — впечатляющая. Нас также радует стабилизация долгового портфеля и то, что чистый долг начал сокращаться. Так что все позитивно». Инвесторы уже много лет хотели услышать от «Роснефти» о снижении активности в сфере слияний и поглощений, а также сокращении капитальных затрат, отмечает аналитик.

В Bank of America Merrill Lynch полагают, что высокий СДП (свободный денежный поток) будет позитивно воспринят рынком, так как является сигналом того, что компания начала выполнять свои обещания по сокращению долговой нагрузки и снижению капитальных затрат. Кроме того, аналитики отмечают тот факт, что «Роснефть» отразила поставки в счет предоплаты на 45 млрд рублей в основном со стороны Венесуэлы и Курдистана. «Мы сохраняем рекомендацию «покупать» по «Роснефти» и статус наиболее предпочтительной нефтяной компании в регионе EEMEA (Восточная Европа, Ближний Восток и Африка)», — резюмировали в банке.

Как считают специалисты Morgan Stanley, «результаты «Роснефти» в I квартале 2018 года — движение в правильном направлении. Мы ожидаем позитивную рыночную реакцию: показатель EBITDA оказался выше консенсуса, долговая нагрузка показывает признаки снижения, а свободный денежный поток значительно улучшился».

Дивиденды и buy back

Безусловно, для инвестиционного сообщества очень важны события, которые предшествовали публикации финансовой отчетности. Еще в конце 2017 года совет директоров компании внес изменения в дивидендную политику, в соответствии с которыми минимальный уровень дивидендных выплат был увеличен с 35 до 50% от чистой прибыли по МСФО. В апреле совет директоров «Роснефти» рекомендовал годовому общему собранию акционеров направить на выплату дивидендов по итогам 2017 года 6,65 рубля на одну обыкновенную акцию, или в целом 70,5 млрд рублей. С учетом уже ранее выплаченных промежуточных дивидендов за I полугодие 2017 года общая сумма дивидендов за 2017 год составит 111,1 млрд рублей, или 50% от чистой прибыли. Учитывая выплаты дивидендов по итогам I полугодия 2017 года в размере 3,83 рубля на акцию, суммарный дивиденд на акцию за 2017 год составит 10,48 рубля.

Рынок по достоинству оценил рекомендации совета директоров «Роснефти». Сразу после того, как стало известно о приверженности компании новой дивидендной политике, в Renaissance Capital назвали бумаги «Роснефти» самыми доходными в нефтегазовом секторе. «Мы считаем, что российский нефтегазовый сектор будет приносить привлекательные дивиденды в 2018 году со средней доходностью 5,9%. Наиболее высокодоходными бумагами, на наш взгляд, являются акции «Роснефти» (7,1%)», — отмечали эксперты банка. Ведущие инвестиционные аналитики заявили, что прогнозируют рост стоимости акций корпорации, и рекомендовали их к приобретению. Так, Raiffeisenbank повысил прогнозную стоимость акций компании с 380 до 430 рублей, а глобальных депозитарных расписок — с 6,5 до 6,9 доллара за штуку. «Мы ожидаем, что в 2018 году «Роснефть» продемонстрирует резкий рост свободного денежного потока, которого будет достаточно для выплаты высоких дивидендов и частичного погашения долга. По нашим оценкам, по итогам 2018 года «Роснефть» сможет повысить дивидендные выплаты в два раза и выплатит более 20 рублей на акцию», — говорится в обзоре аналитиков банка. Специалисты Merrill Lynch и Citibank отмечали, что стоимость глобальных депозитарных расписок «Роснефти» поднимется до 6,94 и 8,29 доллара.

Буквально через две недели — 1 мая — было объявлено о том, что совет директоров компании одобрил дополнительные инициативы к Стратегии «Роснефть-2022», утвержденной в декабре 2017 года. Ранее сообщалось, что приоритетом новой стратегии является увеличение доходности и отдачи от имеющихся активов. Для повышения доходности и инвестиционной привлекательности компании было решено снизить совокупную долговую нагрузку в 2018 году минимум на 500 млрд рублей. Это планируется обеспечить за счет снижения на 20% уровня капитальных инвестиций (до 800 млрд рублей), сокращения оборотного капитала на 200 млрд рублей, а также оптимизации портфеля непрофильных активов компании. Еще одной мерой по повышению доходности для акционеров станет программа обратного выкупа акций (buy back) в размере 2 млрд долларов в течение 2018-2020 годов на открытом рынке. Buy back начнется во II квартале текущего года после получения соответствующих корпоративных одобрений.

После того как были озвучены дополнительные инициативы, акции компании на Московской бирже продемонстрировали взрывной рост (+6,5%), а аналитики еще больше повысили прогноз стоимости ценных бумаг «Роснефти». «Компания сделала ключевые шаги в направлении повышения акционерной стоимости. Мы повышаем рекомендацию до «покупать» и целевую цену на 22% — до 7,3 доллара», — отмечал аналитик Wood&Co Эльдар Давлетшин. Аналитики Merrill Lynch Карен Костанян и Антон Федотов согласились с этим мнением, назвав решение о снижении долговой нагрузки приятным сюрпризом. «Мы повышаем целевую цену акций «Роснефти» до 7,2 доллара и подтверждаем рекомендацию «покупать», — добавили они.

Покупают все

«Роснефть» демонстрирует рекордные финансовые показатели, — считает начальник аналитического департамента УК «БК-Сбережения» Сергей Суверов. — Это относится не только к чистой прибыли, но и к EBITDA, и к выручке, то есть по всем фронтам идет заметный рост финансовых показателей. Одна из причин — это хорошая конъюнктура на рынке сырья: выросли цены на нефть по сравнению с I кварталом прошлого года. Но следует также признать, что сама «Роснефть» уверенно действует в рамках программы контроля над издержками (компания сохраняет лидерство по удельным затратам на добычу нефти). Это в том числе позволяет ей добиться таких рекордных показателей. Кроме того, «Роснефть» остается одной из самых эффективных компаний в отрасли, и рост чистой прибыли позволяет ей объявить программу buy back, о которой было сообщено совсем недавно, а также увеличить дивидендные выплаты, находить баланс между капитальными вложениями и дивидендными выплатами».

Аналитики Raiffeisenbank считают, «что «Роснефть» может увеличить СДП за 2018 год до 6 млрд долларов (после выплаты процентов), что полностью покроет увеличенные дивиденды в размере 3,5 млрд долларов, которые в два раза превосходят уровень прошлого года». При текущих ценах на нефть и курсе рубля «Роснефть» может по итогам года получить достаточный свободный денежный поток для выполнения заявленных целей, уверен аналитик Raiffeisenbank Андрей Полищук. «У «Роснефти» действительно сейчас все очень хорошо складывается. Компания может получить минимум 6 млрд долларов свободного денежного потока в 2018 году при цене на Brent 62,5 доллара за баррель (и это после уплаты процентов)», — говорит Полищук.

Специалисты Goldman Sachs Гейдар Мамедов и Георгий Горбатов также увидели позитивный сигнал рынку: «Опасения инвесторов относительно новых сделок M&A, прочих инвестиций и увеличения капзатрат были развеяны менеджментом. «Роснефть» установила четкие цели по снижению долга в текущем году». «Компания добилась значительного прогресса в достижении своей цели по сокращению чистого долга на 500 млрд рублей, сократив его на 99 млрд рублей в I квартале, включая предоплаты», — отмечают эксперты из UBS. «Доля краткосрочного долга с учетом обязательств по сделкам РЕПО у «Роснефти» была достаточно высокой», — признает вице-президент Moody’s Денис Перевезенцев. Улучшение профиля ликвидности за счет снижения краткосрочного долга в I квартале 2018 года вкупе с другими инициативами компании (снижение долга, капзатрат и инвестиций в оборотный капитал, программа по обратному выкупу акций) на фоне высоких цен на нефть и слабого рубля будут способствовать повышению привлекательности компании для инвесторов, считает он.

Комментируя результаты I квартала 2018 года, главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин отметил: «В I квартале 2018 года компания продемонстрировала существенное улучшение финансовых результатов, что особенно наглядно подтверждает динамика свободного денежного потока, который достиг 142 млрд рублей, или 2,5 млрд долларов, по итогам отчетного периода. В этом году компания уже сократила уровень краткосрочных финансовых обязательств на 49%, значительно улучшив структуру долгового портфеля. Во II квартале 2018 года компания представила совету директоров комплекс дополнительных инициатив по повышению инвестиционной привлекательности. В настоящее время «Роснефть» приступила к их плановой реализации, что приведет к положительным результатам в ближайшие кварталы. С учетом этой работы, а также относительно благоприятной рыночной конъюнктуры мы ожидаем дальнейшего снижения долга компании и увеличения отдачи для акционеров».

Катарский фактор

Еще одним важным событием, которое в будущем должно позитивно сказаться на доходности компании, стало объявление в начале мая о том, что катарский Qatar Investment Authority станет владельцем почти 19% «Роснефти». За 14% акций «Роснефти» катарский фонд заплатит Glencore около 4 млрд евро, при этом у трейдера останется 0,57% акций компании. Таким образом, QIA станет третьим крупнейшим акционером «Роснефти» после российского правительства (чуть более 50%) и британской BP (19,75%). Профессиональное экспертное сообщество называло увеличение доли катарского фонда QIA в «Роснефти» позитивным знаком. Соглашение открывает перспективы взаимовыгодного сотрудничества, увеличивает синергетический эффект и подтверждает привлекательность «Роснефти» для инвесторов, учитывая потенциал роста капитализации компании.

«То, что катарский фонд де-факто становится крупным акционером «Роснефти», — хороший знак для компании, — говорит старший аналитик «АТОН» Александр Корнилов. — Катарский фонд входит в десятку крупнейших в мире инвестиционных фондов. И его присутствие в капитале «Роснефти» — большой плюс, поскольку такой акционер заинтересован в росте акционерной стоимости. Соответственно, это дополнительная гарантия для миноритарных акционеров о соблюдении их прав и роста капитализации в будущем. Кроме того, участие такого уважаемого фонда — это подтверждение той правильной стратегии, которую 1 мая огласила «Роснефть», — это дополнения к стратегии, направленные на повышение капитализации. Весьма вероятно, что это также сыграло свою роль в решении катарского фонда об увеличении своей доли в компании».

«Эта сделка — одна из наиболее успешных сделок в мировой нефтегазовой отрасли, — отмечает востоковед, член экспертного совета Союза нефтегазопромышленников России Эльдар Касаев. — Катар является для «Роснефти» стратегически весьма выгодным партнером. Эмират лидирует в мире по сбыту сжиженного природного газа, доходы от продажи которого идут в том числе на развитие перспективных проектов в нефтяном секторе. Это учитывают в «Роснефти». В последнее время она успешно взаимодействует с Катаром, показывая другим российским компаниям пример того, как нужно развивать бизнес с иностранными партнерами. Катарский фонд перешел к прямому владению акциями «Роснефти» неслучайно: стало очевидно, что полтора года назад он осуществил чрезвычайно выгодное вложение, ведь акции компании значительно выросли в цене. Теперь у «Роснефти» появился стратегический инвестор — один из самых мощных инвестиционных фондов мира, который к тому же знает компанию не понаслышке и понимает, какой потенциал существует у совместных проектов в нефтегазовой сфере. В этой связи хотелось бы напомнить, как успешно реализуются совместные проекты «Роснефти» с другим стратегическим акционером — BP».

По мнению начальника аналитического департамента УК «БК-Сбережения» Сергея Суверова, «создавшаяся ситуация очень выгодна для «Роснефти», потому что катарский фонд становится стратегическим инвестором и это дает определенную синергию для сотрудничества российской НК с суверенным фондом Катара. «Плюс этого акционера в том, что он входит в десятку крупнейших инвестиционных фондов мира, — говорит эксперт. — У него 300-400 млрд долларов свободных ресурсов, которые он может инвестировать, авторитет в нефтегазовой сфере и опыт сотрудничества с крупнейшими мировыми компаниями. У катарского фонда есть крупные доли в Glencore, Volkswagen, опыт сотрудничества с российскими компаниями. Конечно, катарцы досконально изучили ситуацию в «Роснефти» и в результате пришли к выводу, что есть потенциал для реализации взаимовыгодных совместных проектов — от СПГ до нефтедобычи и нефтепереработки». Появление ясности в структуре акционеров «Роснефти» также станет фактором роста капитализации российской компании. После завершения сделки Deutsche Bank, например, повысил прогнозную цену для акций «Роснефти» до 470 рублей за штуку. В целом, по данным информационно-аналитического терминала «ЭФИР-Интерфакс», в настоящее время консенсус-прогноз цены акций «Роснефти», основанный на оценках аналитиков 15 инвестиционных банков, составляет 417,5 рубля за штуку.

«Заявляю со всей ответственностью: в настоящее время и, надеюсь, в будущем «Роснефть» остается лучшей госкомпанией России как по темпам экономического развития, так и по финансовым показателям, — пишет известный публицист Никита Кричевский. — Что бы ни говорили проплаченные «доброхоты», но выдернуть из хозяйственной отчетности триллионы (неважно, рублей или долларов) и представить их в качестве подтверждения чьей-то ангажированной точки зрения большого ума не надо. Однако для объективного, непредвзятого взгляда на вещи требуется определенное мужество, а оно нынче все чаще успешно разменивается на звонкую и не очень монету. Кто бы кому ни нравился, не стоит грешить против истины».

«Эксперты уже давно говорили о том, что «Роснефть» превращается в чемпиона отрасли, — отмечает директор Центра политической информации Алексей Мухин. — Несмотря на скептицизм и пессимистические прогнозы критиков компании и ее недоброжелателей, она демонстрирует рекордные финансовые показатели. Хотя, надо отдать им должное, серьезные аналитики, в том числе сотрудники западных консалтинговых компаний, уже давно говорят о недооцененности «Роснефти» и пророчат ей стремительный рост капитализации. У компании есть серьезные преимущества на рынке. Речь, конечно, идет не только о поддержке со стороны государства, она-то как раз в последнее время минимальна, речь идет прежде всего о реализации эффективной стратегии «Роснефти».

Как быть в плюсе при ОПЕК+

Согласно отчетности, «Роснефть» сохранила лидерство среди публичных нефтяных компаний по объему добычи нефти и жидких углеводородов. В I квартале 2018 года добыча углеводородов составила 5,71 млн барр. н. э. в сутки, что соответствует уровню IV квартала 2017 года. Среднесуточная добыча жидких углеводородов увеличилась квартал к кварталу на 0,3% и составила 4,57 млн баррелей. На этом фоне Statoil снизил добычу жидких углеводородов на 5,5%, BP — на 5,1%, ExxonMobil — на 5%, Shell — на 4,3%, PetroChina — на 1,4%.

Учитывая внешние ограничения (ОПЕК+), компания старается максимально гибко подходить к выбору мероприятий по сокращению добычи, принимая во внимание экономическую эффективность проектов, соблюдение всех обязательств и качественное управление возможными рисками. Это позволяет, в случае необходимости, оперативно восстановить объем добычи. «Роснефть» в I квартале 2018 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года нарастила объем проходки в эксплуатационном бурении на 24% — до 2,8 млн метров. Компания сохранила долю собственного бурового сервиса на уровне 60%. Ввод новых скважин в эксплуатацию был увеличен на 22% с ростом доли горизонтальных скважин до 39%. Количество новых введенных горизонтальных скважин с многостадийным гидроразрывом пласта (МГРП) увеличилось более чем на 65% по сравнению с I кварталом 2017 года.

Примечательно, что тренд роста добычи сохранен на ключевом активе — «РН-Юганскнефтегаз». Суточная добыча увеличилась на 10,8% по отношению к I кварталу 2017 года и стабильно превышает 190 тысяч тонн в сутки. Этот результат достигнут за счет внедрения современных технологий в области бурения, технического сопровождения, а также методов повышения нефтеотдачи пласта с использованием операций гидроразрыва и многостадийного гидроразрыва пласта.

Другое крупное месторождение компании из числа зрелых — Самотлорское — также демонстрирует положительную динамику добычи: +0,3% по итогам I квартала 2018 года против снижения на 3-5% в предыдущие годы. Положительный эффект достигнут благодаря тому, что правительство предоставило инвестиционные стимулы для Самотлора, а менеджмент «Роснефти», в свою очередь, разработал новую программу освоения месторождения.

В рамках программы развития Самотлорского месторождения компания намерена пробурить в течение 2018-2027 годов более 2,4 тысячи скважин, которые обеспечат дополнительную добычу нефти в объеме более 50 млн тонн. В результате реализации расширенной программы развития Самотлора налоговые отчисления в бюджеты всех уровней составят 1,7 трлн рублей. Инвестиционные стимулы позволили придать новый импульс к развитию одного из крупнейших нефтяных месторождений страны, что принесет ощутимый мультипликативный эффект для российской экономики. Российская Федерация получит значительные доходы не только от увеличения добычи на месторождении уже в ближайшие годы, но и, являясь контролирующим акционером «Роснефти», за счет роста капитализации и дополнительных дивидендных платежей.

«Роснефть» продолжает активное освоение новых перспективных месторождений — так называемых гринфилдов, при разработке которых используются новые технологии бурения (включая скважины с горизонтальным окончанием). Добыча на новых проектах, таких как Кондинское, Юрубчено-Тохомское и Среднеботуобинское месторождения, превысила 100 тысяч баррелей в сутки.

На Кондинском месторождении Эргинского кластера продолжается эксплуатационное бурение, обустройство новых кустовых площадок и объектов инфраструктуры, завершаются строительно-монтажные работы на газотурбинной электростанции. На месторождении введена в эксплуатацию горизонтальная скважина с пусковым дебитом 240 тонн нефти в сутки при средних дебитах по региону в 2017 году на уровне ~30 т/сут. На скважине проведен 7-стадийный ГРП с суммарным объемом проппанта 500 тонн. Коммерческая скорость бурения составила 4,8 тысячи м/ст.-мес. На Эргинском проекте применяются передовые технологии добычи трудноизвлекаемых запасов, такие как управляемое в режиме реального времени бурение горизонтальных скважин, операции многостадийного гидроразрыва пласта с использованием сверхпрочного полимерного проппанта и другие технологии увеличения нефтеотдачи пласта.

Для уточнения геологического строения продуктивных пластов и подготовки запасов к полномасштабному эксплуатационному бурению компания продолжает геологоразведочные работы на всех лицензионных участках.

Интегральный подход к разработке Эргинского участка и Кондинской группы месторождений? — единая система транспорта, энергоснабжения, управления разработкой — позволит обеспечить высокую синергию и ускоренное освоение ресурсного потенциала кластера. При реализации проектов по освоению гринфилдов в ХМАО будет также использоваться развитая инфраструктура крупнейшего добычного актива компании — «РН-Юганскнефтегаз».

На Юрубчено-Тохомском месторождении в Восточной Сибири завершаются строительно-монтажные работы на объектах первой очереди проекта, начата подготовка к технологическому запуску объектов второй очереди, продолжается эксплуатационное бурение. В январе завершено строительство второй многозабойной скважины. В ходе гидродинамических исследований получены высокие дебиты нефти — 289 тонн в сутки, что более чем в два раза превышает показатель соседних скважин. При строительстве многозабойной скважины была применена новая технология бурения с регулируемым давлением, с закачкой в бурильный инструмент инертного газа — азота. На месторождении активно применяются инновационные технологии, что позволяет повысить охват продуктивной залежи и увеличить коэффициент извлечения нефти.

В рамках подготовки к запуску второй очереди Среднеботуобинского месторождения продолжается работа по строительству объектов инфраструктуры и обустройства, ведется эксплуатационное бурение. Начата программа опытных работ по добыче нефти из Осинского горизонта, запасы которого относятся к категории трудноизвлекаемых. На конец марта 2018 года фактическая суточная добыча нефти превысила 7 тысяч тонн.

В соответствии с планами ведутся подготовительные работы к вводу в промышленную эксплуатацию Тагульского, Русского и Куюмбинского месторождений — выполняются строительно-монтажные работы на основных объектах обустройства.

Продолжая реализацию стратегии по формированию устойчивого технологического преимущества в разведке и добыче, специалисты компании разработали прототип программного комплекса для геологического моделирования — «РН-Геосим», который использует передовые информационные технологии искусственного интеллекта. В отличие от зарубежных аналогов, разрабатываемый комплекс позволяет, в частности, осуществлять в автоматизированном режиме построение геологических моделей различных месторождений. Первая версия продукта позволит моделировать не менее 80% месторождений компании, а в перспективе, с развитием комплекса, процессы моделирования будут переведены на «РН-Геосим» полностью. Создание собственной линейки программного обеспечения в области моделирования и проектирования процессов разведки, разработки и обустройства месторождений позволит снизить зависимость «Роснефти» от зарубежных программных продуктов и повысить эффективность производственных процессов.

По итогам I квартала 2018 года на суше выполнено сейсмических работ 2D в объеме 3,6 тысячи пог. км и сейсмических работ 3D в объеме 4,7 тысячи кв. км, что превышает показатели I квартала 2017 года на 3% и 18% соответственно. Завершены испытанием 14 разведочных скважин с успешностью 86%. В результате проведения геологоразведочных работ в I квартале 2018 года открыто 26 новых залежей.

Газовый бизнес на подъеме

«Роснефть» видит серьезный потенциал развития газового бизнеса. Еще в 2016 году она стала крупнейшим независимым производителем газа. Согласно Стратегии развития компании «Роснефть-2022», реализация основных проектов по добыче газа позволит «Роснефти» занять долю в 20% на газовом рынке РФ при росте добычи до показателей выше 100 млрд куб. метров. В I квартале 2018 года объем добычи газа составил 16,87 млрд куб. метров, уровень полезного использования попутного нефтяного газа (ПНГ) — 85,7%.

В декабре 2017 года была начата добыча газа на месторождении Zohr на шельфе Египта. В настоящее время на месторождении введены в эксплуатацию пять эксплуатационных скважин, которые обеспечивают добычу газа на уровне 21 млн куб. метров в сутки (100% проекта, ~4 млн куб. метров в сутки в доле компании). Добыча газа за I квартал 2018 года составила ~0,9 млрд куб. метров газа (100% проекта, ~160 млн куб. метров в доле компании). В конце апреля 2018 года была введена в эксплуатацию третья линия установки по подготовке газа (технологический участок № 1), а в начале мая начаты пусконаладочные работы по вводу в эксплуатацию новой очереди установки по подготовке газа (технологический участок № 2), что позволит в ближайшее время увеличить текущую производительность до 34 млн куб. метров в сутки (100% проекта, ~7 млн куб. метров в сутки в доле компании). Согласно планам оператора проекта, после запуска четырех технологических линий на установке комплексной подготовки газа, новых эксплуатационных скважин и морских объектов инфраструктуры (трубопроводы, системы управления) суточная добыча газа до конца 2018 года превысит ранее запланированные объемы.

Лидер в области downstream

«Роснефть» является крупнейшим игроком на российском рынке нефтепереработки. Деятельность компании в этой области в последние годы была направлена на обеспечение потребности рынка в качественных нефтепродуктах. В I квартале 2018 года объем переработки сырья на российских НПЗ компании составил 24,7 млн тонн.

«Роснефть» осуществляет самую масштабную в отрасли программу модернизации нефтеперерабатывающих заводов. В результате были увеличены выход светлых нефтепродуктов до 58,8%, а глубина переработки — до 75,4%.

В марте 2018 года «Роснефть» выпустила первую партию высокооктанового автомобильного бензина АИ-100 на Рязанской НПК. Топливо позволяет повысить эффективность работы высокофорсированных двигателей и обладает повышенными экологическими показателями. Выскооктановый бензин АИ-100 производства «Роснефти» начиная с 2018 года является официальным топливом российской серии кольцевых гонок, где принимает участие гоночная команда LADA Sport ROSNEFT.

Также компания приступила к промышленному выпуску улучшенных высокооктановых бензинов, значительно превосходящих по экологическими показателям и эксплуатационным свойствам выпускаемое в настоящее время в России топливо класса 5.

В качестве пилотного проекта реализация улучшенных высокооктановых бензинов марок АИ-95-K5 Евро-6 и ATUM-95 Евро-6 началась через розничную сеть компании на территории Республики Башкортостан. Для улучшенных бензинов компания разработала новую технологию производства и установила более жесткие требования по шести основным показателям. В бензинах марки Евро-6 меньше серы, что снижает коррозийную активность; меньше бензола и, следовательно, ниже токсичность выхлопных газов; меньше олефиновых углеводородов, которые при сгорании образуют в двигателе нагар; снижено содержание ароматических углеводородов, что также позволило уменьшить образование нагара на внутренних частях двигателя; меньше концентрация смол; выше стабильность топлива при хранении.

«Роснефть» уделяет особое внимание экологии. Начало производства новых марок топлива АИ-95-К5 Евро-6 и ATUM-95 Евро-6 — дополнительный вклад компании в защиту окружающей среды. Использование нового экологичного вида бензинов будет способствовать минимизации воздействия автомобильного транспорта на воздушную среду, улучшению экологической обстановки, что особенно актуально для крупных городов. Производство высокотехнологичных видов топлива и нефтепродуктов на нефтеперерабатывающих заводах компании осуществляется в соответствии с положениями новой Стратегии развития НК «Роснефть» до 2022 года, одним из ключевых направлений которой является обеспечение технологического лидерства компании во всех аспектах ее деятельности.

На Комсомольском НПЗ компании в феврале 2018 года была отгружена первая партия нового вида арктического дизельного топлива (ДТА) с более низкой предельной температурой фильтруемости, и сейчас осваивается производство зимнего дизельного топлива (ДТЗ) класса 3. Данные виды продукции предназначены для регионов Крайнего Севера и Дальнего Востока. В рамках программы «Цифровой завод», которая является составной частью Стратегии «Роснефть-2022», на Рязанской НПК проведена модернизация установок точечного налива нефтепродуктов и автоматизирован процесс погрузки светлых нефтепродуктов в железнодорожные цистерны, что позволило существенно повысить уровень промышленной безопасности и охраны окружающей среды.

В феврале 2018-го на АНХК завершена модернизация единственной в России установки по производству уникальной нефтехимической продукции для наукоемких отраслей экономики и дизельного топлива. Новейшая версия интегрированной системы управления данной установкой позволила повысить эффективность и стабильность работы оборудования и, как следствие, увеличить выработку нефтехимической продукции на 5%, а также существенно повысить уровень промышленной и экологической безопасности.

В рамках проводимой «Роснефтью» программы по импортозамещению произведена замена закупаемых катализаторов для установки производства водорода на Куйбышевском НПЗ на катализаторы производства Ангарского завода катализаторов и органического синтеза. В результате реализации данной программы Куйбышевский НПЗ должен будет полностью отказаться от импортных катализаторов.

В части развития международного трейдинга нефтью и нефтепродуктами и поддержания поставок через высокомаржинальные каналы компания заключила контракт с TOTSA TOTAL Oil Trading SA на поставку нефти по нефтепроводу «Дружба» в направлении Германии объемом от 4,8 до 10,8 млн тонн сроком на два года. Компания продолжила реализовывать курс по диверсификации поставок сырья между западным и восточным направлениями: отгрузки в восточном направлении выросли на 19,5% по отношению к аналогичному периоду прошлого года — до 13,5 млн тонн.

В I квартале 2018 года реализация нефтепродуктов на АЗС выросла на 8% по сравнению с I кварталом 2017 года. Объемы продаж с использованием биржевого механизма АО «СПбМТСБ» в I квартале 2018 года превысили в три раза биржевые продажи в I квартале 2017 года. В настоящее время мелкооптовую реализацию через биржу осуществляют 19 обществ Группы в 30 регионах Российской Федерации. Участниками новых программ лояльности «Семейная команда» и «BP CLUB» по состоянию на 31 марта 2018 года стали 6,8 млн человек.

На мировой арене

В конце марта «Роснефть» открыла офис Международного центра исследований и разработок в Катаре, который станет полномасштабным представительством компании, выполняющим наряду с научно-технической деятельностью функции по продвижению различных бизнес-направлений НК в регионе. В свете стратегических задач ПАО «НК «Роснефть» по развитию технологий нефте- и газохимии научный центр «Роснефти» будет разрабатывать инновационные решения в области производства конструкционных пластмасс, переработки газа, а также создания новых катализаторов, полимеров и масел. Особое место займут исследования в области интегрированного геологического и инженерного программного обеспечения, а также 3D-проектирования и моделирования в нефтегазопереработке и нефтехимии. Также будет осуществляться сотрудничество в области судостроения, в том числе предусматривающее возможность совместной проектной работы при строительстве судов и создании оборудования на судоверфи «Звезда». Одним из направлений взаимодействия «Роснефти» с Катарским фондом образования, науки и социального развития станет совместное финансирование прио-ритетных российских и международных научно-исследовательских разработок, в том числе за счет венчурного финансирования. Кроме того, партнеры намерены развивать сотрудничество в сфере нефтегазового образования с целью интеграции двух научно-образовательных школ — российской и международной. В рамках сотрудничества стороны будут способствовать развитию современных инновационных технологий, а также научно-технологическому обмену между странами.

Весьма успешно развивается бизнес «Роснефти» на ключевых рынках потребления в Евразии — индийском и немецком. Essar Oil Limited (EOL), 49,13% акций которой принадлежит «Роснефти», с марта 2017 года расширила розничную сеть под брендом Essar на 20% — до 4,2 тысячи АЗС. За последние три года EOL добилась значительного успеха в увеличении своей доли на растущем индийском рынке. Еще в марте 2015 года в стране насчитывалось около 1,5 тысячи АЗС под брендом Essar.

Таким образом, за три года количество заправочных станций выросло более чем в 2,8 раза. Наличие данного канала реализации нефтепродуктов дополнительно повышает операционные и финансовые показатели актива благодаря стабильно растущему внутреннему спросу на продукцию со значительной добавленной стоимостью и выбранной стратегии розничной экспансии. Компания намерена сохранить темпы развития розничного бизнеса в Индии. В планах EOL на ближайшие годы заложена возможность расширения розничной сети на территории Индии до 6 тысяч АЗС.

В январе 2018 года Rosneft Deutschland начала маркетинг и продажи битума в Германии и соседних странах, предоставляя производственные объемы дорожного битума с НПЗ PCK, Bayernoil и MiRO. Rosneft Deutschland также адаптировала рецептуру битумного продукта «Альфабит» для продаж полимерно-битумных вяжущих в Германии. Отличительной особенностью продукта являются его высокая эластичность и износостойкость. Асфальтовые смеси с добавлением ПМБ «Альфабит» значительно увеличивают срок службы дорожного покрытия и межремонтной эксплуатации. ПМБ «Альфабит» использовался в том числе для дорожного покрытия трассы «Формулы-1» в Сочи, что подтверждает высокий уровень качества продукта.

Мария Золотова

Куда ведет нас Крымский мост

Открытие главной транспортной артерии на полуостров - символ. Но лучше бы он стал обыденностью

На этой неделе в нашей истории случилось событие, достойное красного листка в календаре: открылось движение по новому мосту, соединившему берега Тамани и Крымского полуострова. По сути, только теперь Крым становится в полном смысле полуостровом. Его жителям почти четыре года пришлось жить в условиях отрыва от Большой земли и блокады со стороны «добрососедей», перекрывавших все виды коммуникаций — воду, электричество, транспортные потоки.

В такой день не надо бояться пафоса — Путин за рулем «КамАЗа» во главе колонны из самосвалов, автокранов, цементовозов, цистерн с гагаринским «Поехали!» выглядел вполне уместно. Посмотришь — и захочется верить, что Россия всегда добивается побед, если по-настоящему проявляет желание и волю. А может, так оно и есть?

Полуостров получил важнейшую транспортную артерию с опережением графика почти на полгода. По плану автомобильное движение должно было стартовать в декабре 2018-го, но строители и конструкторы совершили технологический прорыв, от которых мы, признаться, уже отвыкли — за 27 месяцев, или 816 суток (работа шла круглосуточно), им удалось запустить движение по мосту. Пока для легковушек и автобусов, что очень важно накануне курортного сезона. А в декабре по новому мосту пойдут грузовики — и это будет второй импульс для полуострова, который поможет сдерживать цены на все и вся, ведь пока все товары и грузы приходят сюда паромом, что значительно дороже.

Впрочем, уже сегодня в Крыму и в соседнем Краснодарском крае царит радостное настроение: можно ездить с берега на берег хоть по нескольку раз в день, посещать родственников, делать покупки. А представители туристического бизнеса полны оптимизма. В Ассоциации туроператоров России считают, что количество автотуристов вырастет минимум на 10%, да и организованных отдыхающих станет больше, поскольку многих от отдыха в Крыму отпугивала тяжелая дорога с паромом и пересадками.

Запуск моста — это еще и очень важное идеологическое достижение. Свыше двух десятилетий новую Россию попрекают (и небезосновательно!) тем, что она паразитирует на советском наследии, не создавая ничего нового. На самом деле это не так: в стране появляются новые заводы, дороги, возник агропромышленный комплекс. А еще такие масштабные проекты, как полностью обновленный Сочи, современный космодром Восточный, мост на остров Русский во Владивостоке...

Но Крымский мост стоит особняком. О нем в России мечтали еще в ХIХ веке. Даже могучий СССР не позволил себе стройки такого уровня, а нынешняя Россия смогла. И это хороший знак. Но за ним должны последовать другие шаги, чудеса должны стать обыденностью — и это вопрос принципиальный. И не только для нас, россиян. Вспомним, как еще пару лет назад, когда только начались работы в Керченском проливе, украинские официальные лица и сочувствующие им наши отечественные либералы буквально выходили из себя, извергая слухи, страшилки и насмешки: ничего не получится, дно илистое, денег нет, технологий и подавно, сваи уже трескаются...

Собаки лаяли, а караван шел. По мере того как все явственнее проступали очертания моста, насмешки недоброжелателей переходили в истерику и угрозы забрать мост, снести его к чертовой бабушке. А теперь вот с подачи американских СМИ витает идея разбомбить мост с воздуха — силами могучих украинских ВВС. Что ж, пусть попробуют.

Более вменяемые критики затянули песню о том, как такие проекты подрывают благосостояние самих россиян. Дескать, денег потратили немерено, а их не хватает для пенсионеров и бюджетников. Появились подсчеты, во сколько обошлась стройка века для гражданина РФ. Это подсчитать несложно: сумму контракта в 227,9 млрд рублей делим на 146 млн человек и получаем примерно 1,5 тысячи рублей. Для многих тоже деньги, так ведь и жители Крыма теперь тоже россияне, что же, на своих экономить? Тем более каждая поездка на легковушке с двумя пассажирами в Крым вынимала из бюджета 4 тысячи рублей на паромный билет в обе стороны. Не забудем и это обстоятельство при подсчетах на кухне.

И еще одно. Строительство моста — это и признак технологической зрелости, и знак противоборства международным санкциям, которыми нас пытаются удушить уже не первый год.

Такие формы сопротивления куда эффектнее, чем дурацкие законы об антисанкциях, которые пытаются продавить неугомонные депутаты Госдумы. Не законы надо сочинять по борьбе с кока-колой и чужеземными лекарствами, а строить города, тоннели, мосты, растить молодые кадры. Брать пример с тех же китайцев.

Впрочем, во многом это пока общие пожелания. Но без их воплощения в жизнь никак нельзя. Только так можно оставить всех врагов и завистников на своем берегу, а самим плыть в будущее.

Сергей Фролов, Крым - Москва

«Бесстрашных на свете не бывает, разве что совсем глупцы…»

Шаваршу Карапетяну, настоящему герою, исполняется 65 лет

Вообще-то Шаварш Карапетян совершил подвигов больше, чем Геракл: 11 мировых рекордов в бассейне в подводном плавании плюс три — за его пределами, причем эти три потребовали от него отваги и сил куда больше, чем отдают люди в большом спорте. А наградой ему были спасенные жизни. С тех пор как в 1982-м о нем написали газеты и он стал знаменитым на весь Советский Союз, прошла целая жизнь. Как провел эти десятилетия наш герой? С какими мыслями и чувствами живет сегодня?

Шаварш Владимирович, вы трижды попадали в экстремальные ситуации вне спорта. Извините за наивный вопрос: почему эти беды выпали на вашу голову? У вас есть версии на этот счет?

— Да не такое уж я исключение, жизнь каждому может подбросить испытание, и не однажды. Просто не все становятся известны. Вот, скажем, не так давно на Урале микроавтобус ушел под лед, и 12-летний школьник, не умея толком плавать, полез в ледяную воду спасать людей. А много ли наших сограждан про него знают?

Мне же, можно сказать, повезло. Сразу после того ЧП в Ереване в сентябре 1976-го, когда мне удалось спасти 20 пассажиров троллейбуса, упавшего с моста в водохранилище, про этот случай написал в газете «Физкультурник Армении» один сельский учитель. А еще через шесть лет появились публикации в «Комсомолке» и «Литгазете». И я получил свои «пять минут славы»...

— Ну, повезло, можно сказать, не только вам, а прежде всего тем людям, которые оказались в троллейбусе, так ведь?

— Да, можно сказать и так. Если серьезно, то без той подготовки, которая была у меня, едва ли можно так надолго задерживать дыхание, нырять на большую глубину и вытаскивать людей — и так подряд два с лишним десятка раз.

— Скажите, вы знаете, как сложилась жизнь спасенных вами людей? Вы с кем-то из них были знакомы?

— Большинство из них очнулись уже в больнице. Возможно, им там не рассказали подробностей случившегося, никто меня тогда не искал. Людям вообще свойственно стремление поскорее избавиться от жутких воспоминаний. С некоторыми из своих «побратимов» я познакомился и подружился уже после 1982 года, когда обо мне написали в «Комсомольской правде». Например, с Терезой Соломонян и ее мужем. Они уже умерли, но недавно ее внучка навестила меня в Москве. Мы несколько раз встретились, очень трогательные разговоры были.

— Вам судьба три раза «даровала» такие серьезные испытания. Помните их до сих пор во всех подробностях?

— Первый раз, в 1974-м, автобус сорвался с тормозов на крутом склоне, когда водитель вышел из него. Я оказался в салоне ближе всех из пассажиров к водительскому креслу. И сумел остановить автобус на краю обрыва. И здесь помогла подготовка: отец сажал меня за руль, когда мне было 7 лет, а в 11 я уже самостоятельно колесил по городу. А в 1985-м мне пришлось лезть в пламя, пожар был нешуточный... Сказать, что я все это вспоминаю каждый день, будет большим преувеличением. Так, приснится иногда, но я стараюсь такие сны сразу же выбросить из головы. Жизнь-то, слава Богу, состоит не только и не столько из экстрима!

— А умение побороть страх — это врожденное качество или его можно воспитать в себе даже осторожному по натуре человеку?

— Абсолютно бесстрашных на свете не бывает, разве что совсем глупцы. Но профессиональные навыки убирают часть твоего страха. А тот же адреналин иногда помогает совершать такие вещи, на которые человек в принципе не способен. Это я точно знаю.

— Вернемся к тому, что стало с вами после подвига на Ереванском водохранилище. Почему вы, многократный чемпион и рекордсмен мира в подводном плавании, ушли из спорта в расцвете сил? Вам ведь было всего 23 года.

— Там, в воде, в искореженном троллейбусе, я изрезался стеклом, у меня было заражение крови, тяжелое воспаление легких, долго болел. Когда возобновил тренировки, оставались спайки в легких. В общем, я понял, что прежних нагрузок не потяну, и в 1978-м закончил плавать. Попробовал себя на тренерском поприще, но через год ушел на производство. У меня было экономическое образование и не было спортивного — вот вам и объяснение. А вообще-то я не дотационный человек. В 1993-м пришлось уехать из Армении: там блокада царила — ни света, ни тепла, ни работы. В Москве открыли цех с романтичным названием «Второе дыхание», где шили нестандартную обувь: мужчинам — свыше 47-го размера, а женщинам — меньше 30-го. Не улыбайтесь, это довольно востребованное дело. Занимался им до 2015 года и лишь недавно перешел на другую работу. Руковожу Красногорским спортивно-оздоровительным центром. От чего ушел — к тому причалил...

— Шаварш Владимирович, 19 мая вам исполняется 65. Примите самые искренние поздравления от «Труда» и его читателей. От всей души желаем вам и вашей семье — супруге, сыну и двум дочерям — максимум благополучия и минимум экстрима!

— Спасибо за такое поздравление. А знаете, какой случай я считаю в своей жизни едва ли не самым экстремальным?

— Так мы же вроде бы их все обсудили?

— Был еще один, и не так давно, всего-то четыре года назад. Накануне открытия Олимпийских игр в Сочи мне выпала честь нести олимпийский огонь по улицам столицы. И тут погас огонь в факеле. Представляете? Я поначалу очень переживал. А потом взял себя в руки и подумал: «Разве это беда? Все живы, Игры прошли просто здорово, чего же расстраиваться». В общем, как бы нас жизнь ни испытывала, главное — не сдаваться!

Георгий Настенко

В МОСКВЕ СТАРТУЕТ МЕЖДУНАРОДНЫЙ АВТОПРОБЕГ «РОССИЯ-ЯПОНИЯ. РЕЗЕРВЫ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА»

26 мая в Москве в день официальной церемонии открытия перекрестного «Года Японии в России» и «Года России в Японии», будет дан старт автопробегу Москва-Владивосток-Токио.

Организатором автопробега выступает межрегиональная общественная организация фотохудожников «Морской Арт Клуб». Проект осуществляется при поддержке Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, Министерства иностранных дел Российской Федерации, Федерального агентства по туризму, Рослесхоза, ФБУ «Авиалесохрана», Посольства Японии в России, Российского Союза боевых искусств, Внешторгклуба, Культурного фонда Морихиро Ивата, Благотворительного фонда «Сохрани Жизнь», РООВиИСС «ОМОФОР-Суворовский призыв», Национального казачьего экономического союза, Общества «Россия-Япония», Межрегиональной общественной организации пилотов и граждан-владельцев воздушных судов России (РАОПА), а также других общественных и государственных организаций.

2018 год объявлен перекрестным «Годом Японии в России» и «Годом России в Японии». Этим событиям будут посвящены два международных комплексных комбинированных пробега в рамках кругосветной экспедиции «Резервы человечества» Москва-Владивосток-Токио в 2018 году и Токио-Владивосток-Москва в 2019 году.

Автопробег пересечет всю страну с запада на восток, посетит 50 больших и малых городов России и прибудет на Восточный экономический форум во Владивосток 11-13 сентября. Заключительный этап автопробега пройдет по территории Японии и завершится в Токио 25 сентября.

В рамках старта автопробега участники проведут церемонию возложения цветов к Вечному огню у Могилы Неизвестного Солдата.

Начало автопробега - в 09.30 по московскому времени у бронзового знака «Нулевого километра автодорог Российской Федерации» в проезде Воскресенских ворот, что соединяет Красную площадь с Манежной.

«Укрепление партнерских отношений и расширение экономического сотрудничества с Японией открывает благоприятные перспективы для развития въездного туризма на японском направлении и увеличения объемов экспорта туристских услуг. Проведение перекрестных годов России и Японии и связанные с этими событиями мероприятия позволяют развивать двустороннее сотрудничество, позиционировать страны как благоприятные для отлыха и путешествий и продвигать туристский потенциал обеих стран», – говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

В 2017 г. состоялся первый международный автопробег «Резервы человечества» Сочи – Москва – Владивосток, который продемонстрировал потенциал экспедиции для объединения территории страны единым передвижным комплексным проектом «Золотой пояс России». Предполагается ежегодный формат проведения автопробегов. В 2019 г. состоится международный автопробег «Япония - Россия. Резервы человечества» по маршруту Токио-Владивосток-Москва, который завершит перекрестный «Год Японии в России» и «Год России в Японии».

По вопросам информационного сотрудничества обращаться по телефону 8-962-905-53-79 и почтовому адресу [email protected]

17 мая 2018 года в зале Коллегии Федерального агентства воздушного транспорта состоялась встреча руководителя Федерального агентства воздушного транспорта А.В. Нерадько с победителями и призерами авиационной Олимпиады школьников 2017 – 2018 годов Московской образовательной школы с первоначальной летной подготовкой.

Олимпиада проходит третий год подряд при содействии и поддержке Росавиации учебных заведений гражданской авиации и ведущих авиакомпаний. Олимпиада состояла из восьми туров и проходила по профильным предметам, необходимым для поступления в учебные заведения гражданской авиации и профильным авиационным дисциплинам, необходимым для освоения летной профессии. В Олимпиаде приняли активное участие учебные заведения ГА (Московский государственный университет ГА, Ульяновский институт ГА имени Главного Маршала Б.П. Бугаева, Санкт-Петербургский государственный университет ГА, Сасовское летное училище ГА филиал Ульяновского института ГА имени Главного Маршала Б.П. Бугаева, авиакомпании России: Аэрофлот, Волга-Днепр, AirBridgeCargo, Сибирь). Один из заключительных туров проходил на базе «СЛО Россия». В Олимпиаде принимали участие школьники из Москвы, Ульяновска, Ярославля, Сасово, Белгорода, Уфы, Краснодара, Крыма, Донецка.

Руководитель Росавиации А.В. Нерадько поздравил победителей Олимпиады с их достижениями и пожелал им дальнейших успехов в освоении авиационных специальностей, высоко оценил их стремление школьников в гражданскую авиацию и посвятить свою дальнейшую трудовую деятельность в авиационной отрасли. Им отмечено, что Олимпиада состоялась в знаменательный год 95-летия Гражданской авиации. Руководителем Росавиации вручены победителям Олимпиады почетные грамоты, ценные подарки и памятные нагрудные знаки «95 лет Гражданской авиации». Памятные нагрудные знаки вручены также директору школы Листратенко И.В. и преподавателю школы Малышеву О.А.

Победителей и призеров Олимпиады поздравил заслуженный пилот СССР, Почетный работник транспорта России, Председатель Клуба высшего руководящего состава гражданской авиации Шишкин Ж.К. Со словами благодарности к руководителю Росавиации и работникам центрального аппарата Росавиации за внимание и поддержку молодых ребят, выбравших путь в отечественную гражданскую авиацию выступили директор школы Листратенко И.В. и мама призера Олимпиады Братухина Е.Б.

Победителями Олимпиады признаны: 1 место – Братухин Тимофей – ГБОУ СОШ № 1358 – 9 класс; 2-е место – Подрез Георгий – МОШ с ПЛП – 10 класс; 3-е место Павлов Артем – МОШ с ПЛП -10 класс; 3-е место – Ворожцов Никита – МОШ с ПЛП – 11 класс.

Призерами Олимпиады признаны Павлов Константин – МОШ с ПЛП – 7 класс, Гончарук Клариса – МОШ с ПЛП – 9 класс, Халявин Владимир – МОШ с ПЛП – 9 класс, Канакин Александр - МОШ с ПЛП – 10 класс, Корниюк Виктор - МОШ с ПЛП – 10 класс, Бутенко Кирилл – МОУ СОШ № 2 – 8 класс, Донауров Даниил - ГБОУ СОШ № 17 – 9 класс, Иванов Даниил - МБОУ СОШ № 28 – 10 класс – Химки, Таранов Илья - МБОУ СОШ № 30 – 10 класс – Химки, Харлашина Ксения - МБОУ Лицей № 12 – 9 класс – Химки, Никулин Игорь – МОУ № 7 – 10 класс – Жуковский, Пилюгина Светлана – МБОУ СОШ № 3 – 11 класс – Сасово, Тишина Анна – МБОУ СОШ № 106 - 9класс – Сасово, Коротаева Алёна – МБОУ СОШ № 1 - 9класс – Сасово, Аханова Александра. МБОУ СОШ 41. – 9 класс – Белгород, Чубук Екатерина. МБОУ СОШ 40. – 8 класс – Белгород, Бергер Валерий. МБОУ СОШ 40. – 11 класс – Белгород, Пушкин Александр – МБОУ СОШ 41 – 11 класс – Белгород, Трошков Дмитрий – МОУ Ивняковская СШ Ямр. – 9 класс – Ярославль, Балов Иван – МБОУ Вятская СОШ. – 9 класс – Ярославль.

Награждение победителей и призеров Олимпиады организовано и проведено при активном участии работников Управления государственной службы и кадров Росавиации.

Россия. ЦФО > Транспорт. Образование, наука > favt.gov.ru, 18 мая 2018 > № 2627351

Подписаны указы о новом составе правительства.

Президент Владимир Путин подписал указы о кадровом составе нового правительства. Министром сельского хозяйства РФ назначен Дмитрий Патрушев. В качестве вице-премьера, курирующего отрасль, был предложен Алексей Гордеев.

18 мая на рабочей встрече в Сочи премьер-министр Дмитрий Медведев представил президенту Владимиру Путину предложения по кадровому составу нового правительства. Прежний кабмин сложил полномочия, согласно Конституции, в день инаугурации главы государства – 7 мая. Члены правительства продолжали работу в качестве исполняющих обязанности.

Как сообщает корреспондент Fishnews, на сайте президента опубликованы тексты указов о новом составе кабмина. Пост вице-премьера получил Алексей Гордеев, много лет возглавлявший министерство сельского хозяйства (С 2000 по 2004 гг. также являлся заместителем председателя правительства РФ) и участвовавший в подготовке и организации важнейшего для рыбной отрасли заседания президиума Госсовета 2007 г. Этим же указом Алексей Гордеев освобожден от должности полпреда президента в Центральном федеральном округе.

Главой Минсельхоза назначен Дмитрий Патрушев, с 2010 г. занимавший пост председателя правления Россельхозбанка.

Суд разрешил рыбакам «Норда» забрать российские паспорта.

Дело о попытке пересечения границы Украины моряками «Норда» по российским паспортам отправлено на доработку, сообщил адвокат Максим Могильницкий. По его словам, пограничники не смогли представить доказательства украинского гражданства экипажа.

«Соломенский районный суд города Киева рассмотрел вопрос о законности попытки пересечения границы экипажем рыболовецкого судна «Норд» по российским паспортам», – написал в «Фейсбуке» киевский адвокат Максим Могильницкий, представляющий интересы рыбаков.

Пограничники, согласно выводам суда, не сумели предоставить доказательства украинского гражданства членов команды сейнера. В связи с этим материалы были отправлены на доработку, а силовикам придется повторить попытку, сообщает Fishnews со ссылкой на слова Максима Могильницкого.

«Кроме того, судья объявила, что рыбаки могут забрать свои российские паспорта в любой момент, подтвердив факт законности выдачи и использования документов на территории Украины», – отметил адвокат.

По его словам, двое из восьми моряков уже вернули себе документы. «Дело трещит по швам и политическая «начинка» лезет из всех щелей», – подчеркнул Максим Могильницкий.

Дополнительные поезда из Республики Коми на южные курорты назначены на июнь и июль 2018 года, сообщила пресс-служба Северной железной дороги.

Так, поезд № 575/576 Сыктывкар — Анапа — Сыктывкар отправится из Сыктывкара 30 июня в 19:50 и прибудет в Анапу 3 июля в 13:10. Из Анапы поезд отправится 4 июля в 1:35 и прибудет в Сыктывкар 6 июля в 19:02.

Поезд № 557 Печора — Адлер отправится из Печоры 3 июля в 9:30 и прибудет в Адлер 6 июля в 12:06.

Также назначаются поезда: № 558 Адлер — Сосногорск отправлением из Адлера 6 и 26 июля в 18:59 и прибытием в Сосногорск 9 и 29 июля в 15:50;

№ 557 Сосногорск — Адлер отправлением из Сосногорска 20 и 23 июля в 14:11, прибытием в Адлер 23, 26 июля в 12:06.

Анна Булаева

Российско-германские переговоры.

Владимир Путин принял в сочинской резиденции Бочаров Ручей Федерального канцлера Германии Ангелу Меркель.

Обсуждались вопросы развития российско-германских отношений и актуальная международная проблематика.

По завершении переговоров глава Российского государства и Канцлер ФРГ сделали заявления для прессы и ответили на вопросы журналистов.

Новый министр, новое название: кто присмотрит за «цифрой»

Константин Носков назначен новым министром связи РФ

Маргарита Герасюкова

У Минкомсвязи новый руководитель — им стал Константин Носков, ранее возглавляющий Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации. Кроме того, ведомство теперь будет носить и новое имя — по предложению Дмитрия Медведева, его переименовали в Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.

Новый руководитель

Премьер-министр России Дмитрий Медведев на встрече в Сочи представил президенту Владимиру Путину новый состав правительства. Президент весь список одобрил.

Как и предсказывалось ранее, главой Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций стал руководитель Аналитического центра (АЦ) при Правительстве РФ Константин Носков, возглавлявший его с конца 2012 года.

На текущий момент АЦ выполняет функции проектного офиса по реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

Константин Носков родился родился 26 сентября 1978 года в Архангельской области. Он получил высшее образование в 2000 году, окончив Московскую государственную академию приборостроения и информатики (МГУПИ) по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». Кроме того, закончил магистратуру Национального университета «Высшая школа экономики» по специальности «Стратегическое управление».

У Носкова есть опыт работы в министерствах. В период с 2001 по 2008 гг. он трудился в Министерстве экономического развития и торговли Российской Федерации. С 2008 по 2011 гг. начал работу в Правительстве Российской Федерации, получив в 2009 году должность директора Департамента информационных технологий и связи.

В ноябре 2012 года Константин Носков был назначен руководителем Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации. Носков женат и воспитывает троих детей.

Новое имя, старые функции

Согласно указу «О структуре федеральных органов исполнительной власти», подписанном президентом России Владимиром Путиным 15 мая 2018 года, Минкомсвязи официально получило новое название. Теперь ведомство будет называться Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

По словам Дмитрия Медведева, основной задачей обновленного министерства станет реализация «той самой цифровой повестки дня, которой занимается весь мир и которая является абсолютно актуальной и в нашей стране».

Если сравнить новый указ с аналогичным документом, принятым в 2012 году, то новых функций у министерства не добавилось. Кроме того, неизменными остались и федеральные службы и агентства, находящиеся в ведении Минкомсвязи. На текущий момент они включают в себя Федеральную службу по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, а также Федеральное агентство связи.

Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций также носит название Роскомнадзор. В задачи этого органа власти входит надзор за соблюдением законодательства в соответствующей области, а также обеспечение защиты персональных данных согласно законодательству РФ и функции по организации деятельности радиочастотной службы.

Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, или Роспечать, осуществляет функции по оказанию государственных услуг, управлению государственным имуществом в сфере печати, СМИ и массовых коммуникаций, в том числе компьютерных сетей общего пользования в области электронных средств массовой информации, издательской и полиграфической деятельности.

И, наконец, Федеральное агентство связи, оно же Россвязь, занимается управлением государственным имуществом и оказанием услуг в сфере электросвязи и почтовой связи.

Как сообщил «Газете.Ru» генеральный директор российского регистратора доменных имен REG.RU Алексей Королюк, переименовывая министерство, власти демонстрируют свою ставку на цифровизацию страны.

«Его [Министерства] центром работы должна стать цифровая экономика России, поскольку именно она — точка роста экономики будущих лет.

Спектры радиочастот и кабельные технологии инфраструктуры уже исчерпали свой рост и потому внимание должно быть сосредоточено на ускорении развития цифровых сервисов государства и компаний.

Создание условий для развития и роста новых технологий, цифровизация всех отраслей экономики, внедрение автоматизации и, конечно, активная работа в области искусственного интеллекта», — рассказал эксперт.

Запретительное наследие

Ранее пост министра связи и массовых коммуникаций занимал Николай Никифоров, вступивший в должность 21 мая 2012 года. Он стал самым молодым министром в истории России, возглавив ведомство в 30 лет.

При нем в министерстве случилось несколько крупных скандалов, которые закончились уголовными делами.

В конце 2016 года Генпрокуратора начала проверку касательно незаконного вознаграждения в размере более 95 млн руб., которое было зачислено экс-главе «Почты России» Дмитрию Страшнову. Первое уголовное дело было возбуждено в марте 2017 года (глава госкомпании проходил по нему свидетелем), а уже в июле Страшнов покинул свой пост.

Кроме того, в 2017 году в растрате обвинили сразу нескольких сотрудников Роскомнадзора, включая пресс-секретаря ведомства Вадима Ампелонского и руководителя правового отдела ведомства Бориса Едидина. Как сообщает следствие, сотрудникам надзорного органа незаконно выплачивались крупные денежные бонусы.

Была у Николая Никифорова и неприятная история с плагиатом — его обвинили к некорректных заимствованиях в кандидатской работе. Но диссертационный совет принял решение сохранить ему степень кандидата экономических наук, признав, что «определенные погрешности при оформлении заимствований есть, но не в таком масштабе и размере, как пишут заявители».

За время нахождения в должности Никифоров успел запомниться как активный сторонник распространения мобильных сетей нового поколения. В частности, при нем в России началось широкое распространение сетей 4G, кроме того, было начато тестирование сетей пятого поколения.

При Никифорове началась масштабная реформа «Почты России», которая была переподчинена напрямую министерству и с 2014 года полностью отказалась от государственных субсидий.

Были при нем и неоднозначные решения. Одним из них стало принятие «пакета Яровой».

И хотя Никифоров изначально отнесся к закону скептически и публично окрестил его «труднореализуемым», постепенно его позиция стала более гибкой. Даже несмотря на то что Минкомсвязи предложило сократить срок хранения данных до одного месяца, чтобы сократить затраты операторов связи, Никифоров назвал нецелесообразным перенос сроков реализации «пакета Яровой» и выразил уверенность, что к лету 2018 года вся необходимая подготовка будет завершена.

Громкую славу при Никифорове получил подконтрольный Минкомсвязи Роскомнадзор.

Многие припоминают министру его слова, когда в 2014 году он буквально одобрил интернет-цензуру: «Свобода интернета не должна превращаться в беззаконие, некий беспредел, позволю себе такой термин, и внимание законодателей, которое сегодня к интернету обращено, связано с тем, что в интернете сегодня присутствует более половины активного населения страны».

Неудивительно, что при такой позиции руководителя министерства Роскомнадзор начал активно эту самую свободу интернета ограничивать. Надзорный орган блокировал торрент-трекер RuTracker, социальную сеть LinkedIn, приложение для общения по рации Zello и, конечно же, мессенджер Telegram. Блокировки интернет-сайтов стали настолько обыденным делом, что в народе был создан талисман ведомства — девушка Роскомнадзор-тян, которая больше всего на свете любит все блокировать и запрещать.

В мае Николай Никифоров не исключил, что в России может быть заблокирован Viber, а, возможно, и Facebook, если они не пойдут на сотрудничество с российскими властями. Похоже, неудача с блокировкой Telegram никак не сказалась на настрое министерства, а, значит, в будущем страну могут ждать новые проявления госрегулирования в интернете.

Под огнем: Пучков лишился портфеля

Медведев представил президенту список состава нового правительства

Лидия Мисник

Евгений Зиничев назначен министром по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий. Ранее этот пост занимал Владимир Пучков, информация о смене которого уже давно распространялась в СМИ. Основная причина того, что Пучков лишился портфеля, — ряд чрезвычайных происшествий, в ходе устранения которых были допущены серьезные ошибки.

Министром Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий назначен Евгений Зиничев. Его кандидатуру в списке состава нового правительства представил президенту Владимиру Путину премьер-министр России Дмитрий Медведев.

Евгений Зиничев был принят в штат КГБ в 1987 году, пройдя путь от обычного оперативного сотрудника до главы регионального управления.

В 90-ые годы Зиничев работал в Центральном аппарате ФСБ России, зарекомендовав себя как человек с волевым и целеустремленным характером и хорошими управленческими способностями.

В 2013 году Зиничев прошел двухлетнюю переподготовку в Военной академии Генерального штаба Вооруженных сил России. В июне 2015 года он занял должность начальника управления ФСБ России по Калининградской области.

С 28 июля по 6 октября 2016 года Зиничев исполнял обязанности губернатора Калининградской области, после чего был освобожден от обязанностей по своей же просьбе. Причиной отставки были семейные обстоятельства.

С 7 октября 2016 года Зиничев являлся заместителем директора ФСБ России.

На посту министра РФ по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий Зиничев сменил Владимира Пучкова, который занимал эту должность с 21 мая 2012 года. Его же предшественником был нынешний министр обороны Сергей Шойгу.

В 1997 году Пучков стал заместителем начальника Департамента мероприятий защиты населения и территорий МЧС, с 2003 по 2004 год возглавлял Департамент гражданской защиты, после чего стал директором Департамента гражданской защиты МЧС России. Имеет звание генерал-лейтенанта.

Пучков не единожды участвовал в устранении крупномасштабных ЧС, аварий, катастроф и пожаров. Так, в 1988 году он был организатором спасательных работ по ликвидации последствий землетрясения в Армении. Годом позднее в Югославии участвовал в международной операции по оказанию гуманитарной помощи населению. Подобные мероприятия с его участием проводились и в Чеченской республике в конце 90-х и начале нулевых.

В Москве в 2000 году произошел пожар на Останкинской телебашне. Там Пучков также руководил операцией по ликвидации последствий. Спустя восемь лет был одним из ликвидаторов последствий грузино-югоосетинского вооруженного конфликта. Согласно информации официального сайта МЧС, Пучков принимал меры по защите населенных пунктов и важных объектов экономики от природных пожаров. В ситуациях железнодорожных и авиакатастроф, крупных ДТП, наводнений курировал работу спасательных групп.

В последние годы Пучков находился под серьезной угрозой отставки. Причиной тому послужил ряд чрезвычайных ситуаций, произошедших в России с небольшими временными промежутками.

В ночь с 6 на 7 июля 2012 года в Крымске произошло наводнение, в результате которого более 170 человек погибли. Это событие активно обсуждалось в СМИ. Сообщалось, что тогда спасателям из МЧС не хватало элементарных приспособлений, как, например, гидрокостюмы, лопаты и пилы.

Спустя четыре года в Приморском крае произошло еще одно наводнение, в результате которого погиб начальник Главного управления МЧС России по Приморскому краю Олег Федюра.

25 февраля 2016 года на шахте «Северная» в Воркуте в результате взрыва метана и угольной пыли в лаве 412-з по пласту «Мощному» и последующего подземного пожара погибли 35 человек и пострадали 14. Пучков тогда констатировал, что структура местного пожарно-спасательного гарнизона и их руководства «имеет многочисленные избыточные звенья управления, необоснованно завышенную численность управленческого персонала и контрольно-надзорных подразделений, что не обеспечивает эффективное решение задач по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций».

В июле 2016 года произошло крушение самолета МЧС России Ил-76, вылетевшего на тушение пожара под Иркутском. Тогда погибли восемь членов экипажа.

В 2017 году глава Россельхоза сообщал, что власти регионов Сибирского федерального округа на 385 тыс. гектар занизили данные о территории лесных пожаров. Он добавил, что такое занижение способствует неправильной оценке опасности ситуации.

Последней каплей стала трагедия, произошедшая в марте текущего года в кемеровском ТЦ «Зимняя вишня». Тогда в огне погибли 60 человек. Сообщается, что на начавшееся задымление не среагировала пожарная сигнализация. В гибели такого большого количества людей обвиняют сотрудников МЧС, которые не предприняли необходимые меры по спасению заблокированных огнем людей. Убегая от огня, люди выбрасывались из окон многоэтажного здания, тогда как ликвидаторы происшествия, по сообщениям очевидцев, даже не подставили вовремя пожарную лестницу.

В МВД без перемен: болельщиков оставили Колокольцеву

Глава МВД Колокольцев сохранил свой пост

Президент России Владимир Путин принял предложение премьер-министра Дмитрия Медведева сохранить пост министра внутренних дел за Владимиром Колокольцевым. Он возглавляет силовое ведомство с мая 2012 года и в настоящее время погружен в работу по подготовке к Чемпионату мира по футболу, до которого остается меньше месяца.

Премьер-министр России Дмитрий Медведев на встрече с президентом Владимиром Путиным предложил переназначить Владимира Колокольцева на должность министра внутренних дел в кабинете министров.

Встреча Путина и Медведева по кандидатурам новых членов кабмина состоялась 18 мая в 13:00 в президентской резиденции «Бочаров ручей» в Сочи. В ходе беседы с Путиным Медведев предложил сохранить посты за рядом министров — в их числе оказался и нынешний руководитель МВД Владимир Колокольцев. Глава РФ уже принял предложения премьера и подписал соответствующие указы.

Владимир Колокольцев является министром внутренних дел с 21 мая 2012 года. Он пришел на смену отправленному в отставку Владимиру Пронину. Тот был снят с должности после того, как начальник ОВД «Царицыно» Денис Евсюков устроил стрельбу в московском супермаркете.

Деятельность Колокольцева на посту главы МВД началась с кадровых перестановок. После назначения Колокольцева на должность главы ведомства трое заместителей министра подали в отставку. Это были Алексей Смирный, которого рядовые сотрудники министерства называли едва ли не главным виновником провала реформы ведомства, Сергей Булавин, который принимал участие в разработке закона «О полиции», и Валерий Кожокарь. Он же впоследствии стал помощником Колокольцева.

На службу в органы внутренних дел нынешний министр поступил еще в 1982 году и смог сделать на этом поприще блестящую карьеру.

Он работал в отделе милиции по охране дипломатических представительств иностранных государств, аккредитованных в Москве. В апреле 2009 года, он стал первым заместителем начальника Департамента уголовного розыска МВД России. Спустя примерно полгода, 7 сентября, и за год до вступления в должность главы министерства указом президента РФ Колокольцев был назначен начальником Главного управления МВД России по Москве с присвоением специального звания «генерал-лейтенант полиции».

Одним из наиболее запомнившихся россиянам моментом в карьере Колокольцева до того, как он возглавил Министерство внутренних дел, стало его поведение во время беспорядков в Москве в 2010 году. 11 декабря 2010 года в центре города на Манежной площади толпа националистически настроенных людей, которых, по оценкам, было около пяти тысяч, устроила столкновения с милицией и избила несколько человек.

Поводом для этих выступлений стало убийство болельщика московской футбольной команды «Спартак» Егора Свиридова выходцами с Северного Кавказа.

Колокольцев прибыл к месту происшествия в самый разгар беспорядков. Он провел переговоры с выступавшими, после чего волнения на площади прекратились. Вина за произошедшее была возложена на националистов.

На следующий день также по националистическим соображениям был убит выходец из Киргизии. Это дело Колокольцев расследовал лично, и оно было раскрыто уже через несколько дней.

В 2006 году Владимир Колокольцев был объявлен заслуженным сотрудником Отдела внутренних дел. С 10 ноября 2015 года он является «генералом полиции Российской Федерации».

В настоящий момент глава Министерства внутренних дел погружен в работу по подготовке к Чемпионату мира по футболу, до начала которого остается меньше месяца.

Одним из последних распоряжений Колокольцева на этом направлении стало создание подразделений туристической полиции в городах, которые будут принимать чемпионат.

«В ближайшее время в территориальных органах МВД России будут проведены организационно-штатные мероприятия, утверждена нормативная база, внесены необходимые изменения в документы. Комплектование указанных подразделений планируется из числа сотрудников территориальных органов МВД, владеющих иностранными языками. При необходимости личный состав пройдет дополнительное обучение», — уточняла официальный представитель министерства Ирина Волк.

Сотрудники туристической полиции будут патрулировать места массового пребывания иностранных болельщиков в период проведения мирового первенства.

Кабмин в сборе: стабильность против реформ

Путин утвердил состав правительства России

Петр Нетреба

Новый состав правительства, утвержденный президентом Владимиром Путиным, не предполагает проведения серьезных реформ. Повестка для министров уже определена майским указом: это снижение бедности, повышение темпов роста экономики, строительство инфраструктуры. Отсутствие в кабмине людей из команды Алексея Кудрина, предлагавшего либеральные реформы, приведет к тому, что главной задачей шестилетки станет обеспечение макроэкономической и административной стабильности.

Указы о назначении на свои должности вице-премьеров и министров Владимира Путина были подписаны и опубликованы на официальном сайте Кремля сразу же после того, как премьер-министр Дмитрий Медведев назвал соответствующие имена президенту. Кандидатов в министры в Сочи, где происходило представление, не позвали. Вся процедура заняла несколько минут перед встречей Владимира Путина с канцлером Германии Ангелой Меркель.

Состав министров оставался последней интригой формирования нового правительства. Кандидатов на посты вице-премьеров Дмитрий Медведев назвал еще 7 мая во время своих консультаций с думской фракцией «Единой России». Структуру правительства Владимир Путин утвердил 15 мая.

Новых министров оказалось девять. При этом ни в одном ключевом ведомстве финансово-экономического и социального блоков изменений не произошло.

Главой МЧС назначен бывший генерал ФСБ и адъютант президента Евгений Зиничев, который короткое время побывал губернатором Калининградской области. Губернатор Тюменской области Владимир Якушев в Минстрое заменил Михаила Меня. Руководить Минприроды пришел ямальский глава Дмитрий Кобылкин. Замначальника управления президента по межрегиональным и культурным связям с зарубежными странами Сергей Чеботарев возглавил Минкавказ. Губернатор Амурской области Александр Козлов получил Минвостокразвития. А председатель правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев оказался министром сельского хозяйства.

Первый замминистра транспорта Евгений Дитрих повышен до министра транспорта. Министром цифрового развития, связи и массовых коммуникаций стал руководитель аналитического центра при правительстве Константин Носков. Новое министерство науки и высшего образования возглавил руководитель Федерального агентства научных организаций (ФАНО) Михаил Котюков.

Особенности большинства из этих назначений — скорее повод для сплетен в кулуарах Белого дома, чем указание на начало каких-то серьезных перемен в курируемых направлениях. Пояснений, с чем не справились отставленные министры и чем лучше новые, во время их назначения не последовало.

Источники в Белом доме рассказали, например, что кандидатуру Александра Козлова подбирал профильный вице-премьер Юрий Трутнев. В случае с назначением Дмитрия Патрушева части финансового рынка интересно, будет ли новый министр способствовать укреплению финансовой стабильности Россельхозбанка, который он возглавлял. А Михаилу Котюкову предстоит заниматься тем же, чем он занимался в качестве руководителя ФАНО.

Важную роль в новом правительстве может сыграть Константин Носков, которому предстоит осуществить дорогостоящий проект по цифровизации экономики. Но успех этой инициативы будет определяться, прежде всего, задачами управления госфинансами, контроль за которыми сосредоточен в Минфине.

Все руководители ключевых министерств свои посты сохранили. Больше всего в административном весе прибавил Минфин, а Антон Силуанов не только сохранил министерский пост, но и получил статус первого вице-премьера. При этом еще в 2016 году ему удалось получить контроль над Федеральной таможенной службой и Росалкогольрегулированием (до этого они подчинялись напрямую правительству).

В прошлом году Минфин получил контроль над госзакупками, забрав эту функцию у Минэкономразвития. А подконтрольной Минфину Федеральной налоговой службе в 2017 году были переданы полномочия по администрированию страховых взносов, которые раньше собирались Пенсионным фондом России. ФНС же внедрила систему ЕГАИС, позволяющую контролировать производство и сбыт алкогольной продукции, а также стала маркировать меховые изделия и лекарства.

Также в 2017 году стартовал перевод всех торговых предприятий на онлайн-кассы. Началась и реформа казначейства, предполагающая перевод всех бюджетополучателей на казначейские счета и под казначейский контроль.

Традиционный оппонент Минфина — Минэкономразвития — было административно ослаблено. У ведомства, как уже отмечалось, забрали госзакупки, а теперь и зарубежные торгпредства, которые будет курировать Минпромторг. Кроме того, Антон Силуанов стал непосредственным начальником главы МЭР Максима Орешкина.

В результате впервые в истории России финансовое ведомство сосредоточило в одном центре управления все бюджетные потоки — от налогов и сборов до расходов.

Такая беспрецедентная концентрация финансовых полномочий в одних руках не дает оснований сомневаться, что любые новации должны будут пройти жесткий тест на соответствие принципу бюджетной консолидации, который исповедует Минфин.

Легкой жизни у нового правительства не будет. Ему придется заняться массой нерешенных и «непопулярных» вопросов, затрагивающих интересы большинства россиян. Уже известно, что первым на повестке дня стоит вопрос повышения пенсионного возраста. Вдобавок к этому необходимо решить, что делать с накопительным компонентом пенсионной системы.

Весьма чувствительной темой для населения является переход на адресную социальную поддержку. Как-то надо разбираться с системой здравоохранения, где так и не заработал в полной мере страховой принцип, но зато были проведены масштабные сокращения персонала и медучреждений.

Решать это предстоит вице-премьеру Татьяне Голиковой, которая в бытность главой Минздравсоцразвития запускала многие реформы еще до 2012 года. При этом ей предстоит найти общий язык с Минфином. Предыдущий вице-премьер по «социалке» Ольга Голодец часто занимала категоричную позицию «против» любых предложений Минфина.

Работать Голикова будет с прежним составом министров — Максим Топилин остался главой Минтруда, а Минздрав по-прежнему возглавляет Вероника Скворцова. Дмитрий Медведев от дискуссий по «социалке» старался дистанцироваться, как будет в этот раз, пока непонятно.

В пятницу стало также известно о трудоустройстве части непереназначенных вице-премьеров. Бывший руководитель аппарата правительства Сергей Приходько остается в Белом доме с понижением — он будет заместителем руководителя аппарата правительства. Бывший же вице-премьер Аркадий Дворкович стал сопредсдетелем в фонде «Сколково».

Сторонники либеральных реформ во главе с экс-министром финансов, главой ЦСР Алексеем Кудриным в правительство не попали. Наиболее радикальные для чиновников предложения Кудрина о реформе госаппарата с сокращениями и созданием Центра эффективности госуправления реализованы этим правительством явно не будут.

В качестве «утешительного приза» Кудрин, вероятнее всего, станет руководителем Счетной палаты вместо Татьяны Голиковой. Его выдвинули «единороссы», процедура утверждения должна пройти в ближайшее время.

Сформированное правительство незамедлительно приступило к работе. Часть переназначенных или вновь назначенных министров в пятницу в Москве были представлены профильными вице-премьерами коллективам их министерств.

На понедельник 21 мая Дмитрий Медведев уже запланировал совещание с вице-премьерами, а первое заседание правительства назначено на 22 мая.

До 1 октября кабинету министров предстоит определиться с мерами выполнения майского указа президента Владимира Путина «О национальных целях и стратегических задачах развития РФ до 2024 года». Основными задачами нового кабмина станут снижение бедности, повышение темпов экономического роста, строительство жилья и инфраструктуры, городское благоустройство.

Стоимость 12 национальных программ и инфраструктурного пакета составит 25 трлн руб. на шесть лет. Из этой суммы предстоит найти 8 триллионов.

Ранее Антон Силуанов предполагал, что средства удастся получить только за счет дополнительных доходов от экономического роста. Но его положение теперь осложняется тем, что обеспечивать этот самый экономический рост предстоит самому же Силуанову как первому вице-премьеру. Экономика же по-прежнему расти не собирается. По итогам первого квартала 2018 года ВВП увеличился на символические 1,3%.

В пику Трампу: Евразийский союз взял Иран под крыло

Какую выгоду получит Россия от зоны свободной торговли с Ираном

Рустем Фаляхов

Евразийский экономический союз во главе с Россией подписал временный договор с Ираном о взаимных преференциях в торговле. Через три года планируется достичь полноформатного соглашения о зоне свободной торговле. Эксперты называют это демонстративным шагом Москвы — в пику выходу США из ядерной сделки с Ираном.

Евразийский экономический союз (ЕАЭС) и Иран достигли временного соглашения о создании зоны свободной торговли. Документ подписан на полях Астанинского экономического форума в четверг.

В ЕАЭС входят Россия, Армения, Казахстан, Киргизия и Белоруссия. Подписи под соглашением поставили вице-премьеры стран-членов Евразийского союза. Со стороны Исламской Республики Иран — министр промышленности, шахт и торговли Мохаммад Шариатмадари.

Цель партнерства — в разы увеличить объемы торговли за счет взаимных преференций. На многие товары будут снижены или обнулены таможенные пошлины.

По итогам 2017 года ЕАЭС и Иран наторговали всего на $2,7 млрд.

Соглашение рассчитано на три года, после чего планируется выйти на подписание с Тегераном полноценного соглашения о зоне свободной торговле (ЗСТ), пояснил председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Тигран Саркисян.

По его подсчетам, временное соглашение «охватывает 50% объема взаимной торговли». А через три года соглашение о ЗСТ охватит практически всю товарную номенклатуру. В итоге товарооборот между странами Союза и Ирана может увеличиться до полутора раз. Срок реализации этого плана Саркисян не назвал, сообщив лишь, что это возможно «в перспективе».

Саркисян поблагодарил иранских партнеров «за проявление гибкости при достижении столь масштабных и предметных договоренностей».

Мясо, шоколад, макароны и ковры

Глава Комиссии пояснил, какие преференции получат страны ЕАЭС и Иран. «Сейчас в соглашение включен первоочередной перечень товаров, по которым ввозные пошлины во взаимной торговле будут снижены или устранены», — сказал Саркисян.

В льготный перечень для ЕАЭС войдут мясная и масложировая продукция, отдельные виды кондитерских изделий и шоколада, а также металлы, косметика, отдельные виды электронного и механического оборудования.

Иранской стороне будут предоставлены тарифные преференции по развернутому списку продовольствия. В первую очередь, овощам, фруктам, сухофруктам, а также строительным материалам, посуде, коврам, некоторым изделиям из цветных металлов.

По промышленным товарам средний уровень ставок ввозных пошлин Ирана снизится с 22,4% до 15,4%, Союза — с 8% до 4,7%. По сельскохозяйственным товарам Иран уменьшит пошлины в среднем с 32,2% до 13,2%, Союз — с 9,6% до 4,6%.

Еще один пункт временного соглашения — это требование соблюдения сторонами основополагающих принципов международной торговли.

«Прописана схема, аналогичная нормам ВТО, что налагает обязательства и требования на Иран, несмотря на отсутствие у наших партнеров членства в ВТО», — сообщил председатель Коллегии ЕЭК.

Также достигнута договоренность не применять необоснованные нетарифные меры, ограничивающие торговлю, в отношении товаров, которые перечислены в соглашении. На случай возникновения конфликтов предусмотрен механизм разрешения споров в арбитраже.

Саркисян призвал экономических операторов развивать торговлю всей продукцией, поскольку это также будет являться в среднесрочной перспективе критерием того, какие товары в последующем попадут в соглашение о зоне свободной торговли.

Санкции нас не остановят

Вице-премьер-министр Армении Тигран Авинян, подписывая временное соглашение, отметил, что Армения является единственной страной ЕАЭС, которая имеет сухопутную границу с Ираном.

«Мы попробуем это использовать на благо рынка Армении, ЕАЭС и Ирана», — сказал он, добавив, что Армения уже производит продукты питания под иранские стандарты «халяль». Теперь для сотрудничества с Ираном будет вовлечена свободная экономическая зона «Гюмри».

Представитель Киргизии сообщил, что его страна может поставлять в Иран макаронные изделия, сливочное масло, электронные лампы накаливания. Белоруссия и Казахстан готовы инвестировать в совместные логистические проекты.

При этом правительство России видит риски для российского бизнеса в Иране из-за вводимых санкций США, отметил исполняющий обязанности вице-премьера РФ Дмитрий Козак.

«Учитывая, что для расчета внешней торговли применяется доллар, такие риски есть», — сказал он. Впрочем, Козак уверен, что российский бизнес приспособится к новым условиям и найдет возможности для продолжения сотрудничества.

Россию санкции США не остановят, уверен он, правительство постарается все сделать для того, чтобы минимизировать ущерб для торговли с Ираном.

По его подсчетам, российский бизнес сможет дополнительно заработать около $150 млн в год после ратификации временного соглашения с Ираном.

Демонстративный шаг Москвы

Соглашение ЕАЭС с Тегераном подписано на фоне выхода США из так называемой ядерной сделки с Ираном, о котором глава американской администрации Дональд Трамп объявил 8 мая.

Соглашение было подписано Ираном, Россией, США, Германией, Китаем, Великобританией и Францией в 2015 году. Тегеран согласился свернуть часть своей ядерной программы и поставить ее под международный контроль. В ответ с него были сняты санкции, в том числе эмбарго на экспорт нефти.

Демарш Дональда Трампа не был поддержан остальными участниками сделки.

Подписание торгового соглашения ЕАЭС с Ираном — это демонстративный шаг Москвы, считает замгендиректора Центра политтехнологий Алексея Макаркина.

В условиях, когда США давят на Иран, Россия готова поддерживать иранских партнеров и привлекает для этого членов Евразийского экономического союза.

«Кроме того, соглашение с Ираном — это еще и сигнал Владимира Путина европейцам, которые недовольны позицией Дональда Трампа по Ирану. Это сигнал о том, что Европе можно вопреки традиции дистанцироваться от позиции Трампа, можно создать такой прецедент», — говорит Макаркин.

Эксперт напоминает, что у президента США возникло два пункта разногласий с европейскими партнерами: ядерная сделка с Ираном и российский газопровод «Северный поток — 2».

Трамп потребовал от канцлера ФРГ Ангелы Меркель отказаться от поддержки строительства газопровода. Но ЕС пока не готов на такой шаг, хотя может согласиться покупать больше сжиженного природного газа в США в обмен на отказ Трампа ввести повышенные пошлины на сталь и алюминий.

В пятницу, 18 мая, Ангела Меркель прибудет с визитом в Россию. Она встретится с Путиным в его резиденции в Сочи. Очевидно, что ядерная сделка и энергетика будут предметом обсуждения двух лидеров.

«Маловероятно, что Меркель уступит Трампу в вопросе ядерной сделки с Ираном, но что касается «Северного потока — 2»… Здесь такой уверенности нет», — заключает Макаркин.

Конца не видно: как Киев 30 лет строит мост

Украина больше 30 лет не может достроить гигантский мост через Днепр

Дарья Малютина

Открытие Крымского моста вызвало бурную реакцию на Украине, чье руководство раскритиковало стройку. В ответ глава Крыма напомнил о ржавеющем уже 25 лет гигантском мосте через Днепр в Киеве, достроить который украинские власти никак не могут. Недостаток денег, которым объясняется долгострой, обещал возместить мэр Виталий Кличко, однако дата сдачи объекта все время откладывается. «Газета.Ru» вспоминает историю моста, который начали проектировать еще при Горбачеве.

Успешная реализация проекта Крымского моста продолжает вызывать острую реакцию со стороны тех, кто не признает итоги референдума 2014 года о вхождении полуострова в состав России. Ввод в эксплуатацию объекта раскритиковали как на Западе, так и, естественно, на Украине. Едва ли не жестче всех выступил украинский президент Петр Порошенко. Помимо прочего он заявил, что строительство и открытие моста через Керченский пролив говорит о том, что Россия не соблюдает международное право. На его слова отреагировал глава республики Крым Сергей Аксенов, который тактично напомнил президенту, на что ему действительно стоит обратить внимание.

«За переживаниями по поводу строительства Крымского моста Порошенко, видимо, забыл об одном знаменательном для своей страны юбилее: 25 лет назад (19 апреля 1993 года) Киевский городской совет утвердил проект строительства Подольского мостового перехода через Днепр длиной 7,5 км. Мост до сих пор не построен», — написал Аксенов на своей странице в фейсбуке.

Речь идет о сооружении огромного моста в Киеве, строительство которого задумывалось еще при Советском Союзе в далеком 1987 году. Согласно проекту, мост должен соединить правобережный район Подол с левобережными Воскресенка и Радужный массив. Предполагалось, что в его составе будет три моста через Гавань, двухъярусный арочный мост через Днепр, мосты через реку Десенку и озеро Радужное, а также эстакады и четыре многоуровневые развязки. На двухъярусных участках предполагалось на верхней части возвести автомобильную дорогу по три полосы в каждую сторону, а на нижней провести участок Подольско-Вигуровской линии метро: станции «Судостроительная», «Труханов остров» и «Залив Десёнка». Однако возведение переправы затянулось на десятилетия.

Почему мост превратился в долгострой

Проект строительства мостового перехода через Днепр был разработан к 1989 году Георгием Фуксом. Он же спроектировал и Московский мост в Киеве. Строительство поручили компании ОАО «Мостострой».

В 1993 году начались работы по сооружению переправы, однако из-за недостатка финансирования через несколько лет строительство было приостановлено и возобновлено только в 2003. Тогда планировалось, что мост будет готов уже в 2007-м, но вновь возникшие финансовые проблемы помешали планам — сроки готовности перенесли на год-другой.

Только в 2009 году на стройку привлекли необходимый плавучий речной кран «Захарий LK-600» для возведения арки. Любопытно, что он был создан на киевском заводе «Ленинская кузница», который принадлежит Петру Порошенко.

Тогда предполагалось, наконец, построить Подольский мостовой переход к 2011 году, но выполнить работу в срок помешала техника: «Захарий» рухнул в воду и разломился в месте крепления грузовой стрелы. Повреждение привело к полной потери работоспособности крана и загрязнению акватории Днепра смазочными материалами. Кран решили починить и в начале апреля 2012 года отправили на завод «Океан».

В том же году кабинет министров Украины выделил 7,92 миллионов гривен (прим. 18,2 млн руб. по курсу 2012 года — «Газета.Ru») на снос 133 садовых участков, сооружений и зеленых насаждений Русановских и Воскресенских садов для строительства эстакады Подольского мостового перехода.

Новой датой завершения строительства называли 2013 год: были смонтированы центральные пролеты арок моста через Днепр. С того самого момента продвижения в строительстве так и не произошло. Начался Майдан, и мост снова забросили.

Подольский мостовой переход должен был разгрузить Московский мост и стать главной транспортной артерией для жителей района Троещина. Но не случилось. В мае 2014 года, за месяц до вступления в должность мэра Киева, Виталий Кличко обещал жителям, что финансирование будет найдено.

«Необходимо еще около 4,5 млрд грн. Я готов заверить, что приложу все усилия, чтобы использовать мои зарубежные и внутренние контакты для того, чтобы эти деньги найти. Я не могу сказать, что мы запускаем работу после 25 мая, но максимум до сентября мы предложим пути решения», — заверял Кличко, побывав на стройке.

Но чуда не произошло, то ли контакты не нашлись, то ли партнеры отказали, и деньги решили выудить у строительной компании, которая оказалась крайней.

15 апреля 2015 года Высший хозяйственный суд Украины обязал ОАО «Мостострой» вернуть деньги, выделенные на строительство, — почти миллиард гривен. Основание: Подольско-Воскресенский мост находится в незавершенном состоянии, и, кроме того, компания не платила деньги по кредиту.

Тогда директор эксплуатирующей компании Сергей Салагар предполагал, что строить плавучему крану «Захарию», все еще находящемуся в Николаеве, пока нечего, но, если мэр Кличко найдет деньги и интересные программы, его вновь привезут в Киев.

Предложений так и не поступило, деньги, отобранные у строительной компании, куда-то пропали, и никому не нужного в Украине «Захария» в апреле 2016 года продали Турции.

В том же году Кличко дал новое обещание: сделаем к 2019-му. Однако строительство не продвинулось, и киевлянам остается только простаивать в пробках и размышлять о том, почему Крымский мост построили достаточно быстро, а Подольский только покрывается ржавчиной.

В общей сложности на проект было потрачено около 5 млрд грн., однако эксперты утверждают, что для для завершения строительства нужно еще 7 млрд.

Украинцы считают, что строительство моста превратилось в «распиливание» бюджетных средств между чиновниками и надеяться, что мост будет когда-либо достроен, — глупо.

«Это ржавеющее чудо — памятник украинской коррупции. На его стройке успели «освоить» миллиарды гривен. Эти деньги украли те, кто убеждал нас, что Крымский Мост не построят никогда. А сейчас убеждают, что его смоет волной. Завтра расскажут, что у нас плохое зрение и машины, которые едут по Крымскому Мосту, -— это иллюзия и мираж. И наши разбитые дороги — это так и должно быть. И недостроенные мосты — тоже супер», — делится мнением один из пользователей в своем блоге в livejournal.

Однако многие уже смирились и с пробками на Московском мосту, и с ржавым сооружением и относятся к ситуации с юмором.

«А в Киеве уже 25 лет Подольский мост строят, тот и вовсе самый надежный будет! Скажете, покрылся весь ржавчиной с 93 года?! Не беда, это новые шумерские технологии, нужно, чтоб он как вино настоялся...» — поделился мнением один из пользователей в твиттере.

Украинский бизнесмен Игорь Коломойский придерживается той же позиции. Он поделился мнением, что в серьезных проектах спешка не нужна.

«С крымским мостом Путин конечно поторопился, вот Подольский мост в Киеве, который строится с 1993 г, потому что не спеша, основательно», — поделился он в своем твиттере (авторская орфография и пунктуация сохранены — «Газета.Ru»).

Пока в сети обсуждают, сколько денег чиновники своровали на строительстве сооружения, особо находчивые граждане решили не отставать и тоже заработать на «большой стройке».

Видимо, в 2015 году они окончательно решили, что мост не построят, и с того времени потихоньку таскают детали моста и сдают их в металлолом. Воруют части моста, которые можно оторвать, кабели, оборудование подъемных кранов. В местных СМИ писали, что обычно вандалы орудуют группами.

Кроме того, стройку облюбовали подростки, которые любят полазить в заброшенных местах, и режиссеры: на Подольском мосту сняли много сцен для фильмов и музыкальных клипов.

АзНИИРХ провел в Крыму мастер-класс для молодых ученых и студентов.

Мастер-класс по методике отбора гидробиологических проб в Азово-Черноморском бассейне (включая залив Сиваш) и на внутренних соленых озерах Республики Крым провели сотрудники Керченского филиала ФГБНУ «АзНИИРХ». Свой опыт они передавали молодым ученым института и студентам Керченского государственного морского технологического университета, находящимся на производственной практике.

Заместитель руководителя по научной работе Керченского филиала Ольга Ровнина и заведующий сектором гипергалинных водоемов Александр Семик ознакомили участников мастер-класса с методиками отбора проб водных биоресурсов в Керченском проливе, Черном море и на гипергалинных озерах Красноперекопского, Черноморского, Сакского и Ленинского районов Крыма. Продемонстрировали специализированное оборудование (планктонные сети Апштейна и Джеди, скребок и дночерпатель Петерсена), с помощью которых отбираются пробы гидробионтов.

Полученные навыки помогут молодым ученым в повседневной работе и исследованиях. «Правильный пробоотбор лежит в основе правильного анализа, оценки запасов. Это та практическая база умений и навыков, с которой начинается хороший исследователь», – отметил заведующий отделом гидробиологических исследованийДмитрий Афанасьев.

Сотрудники АзНИИРХа продолжат мастер-классы и семинары для молодых ученых и студентов с практическим освоением материала.

Справочно:

Гипергалинные – это водоемы с высокой соленостью воды. Их животный и растительный мир не отличается многообразием. При этом приспособившиеся к жизни в экстремально соленой среде водные организмы (артемия, хирономиды) имеют важное промысловое значение как корм для объектов рыборазведения, аквакультуры. Поэтому оценка состояния запасов промысловых видов в гипергалинных водоемах – важное направление рыбохозяйственной науки.

Подведомственный Министерству здравоохранения РК ГБУЗ РК «Крымский республиканский клинический госпиталь для ветеранов войн» признан победителем в номинации «Доброжелательное отношение к пациенту» и награжден дипломом и знаком отличия Союза госпиталей ветеранов войн. Конкурс состоялся в рамках V Всероссийского съезда геронтологов и гериатров с международным участием, который прошел в Москве. В работе съезда приняли участие около 900 делегатов из 53 регионов Российской Федерации, в том числе международные эксперты из Англии, Франции, Бельгии, Израиля, Италии, Сербии, Армении, Белоруссии и других стран ближнего и дальнего зарубежья. Съезд прошел при участии Европейского общества гериатрической медицины (European Geriatric Medicine Society) и Международного общества сосудистого старения (The International Society For Vascular Health).

В торжественном открытии Съезда приняли участие статс-секретарь, заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Дмитрий Костенников, главный внештатный специалист-гериатр Минздрава России, президент Российской ассоциации геронтологов и гериатров Ольга Ткачёва, Президент Европейского общества гериатрической медицины, профессор Финбар Мартин (Великобритания).

Среди участников Съезда – Президент-элект Европейского общества гериатрической медицины, профессор Атанасиос Бенетос (Франция), Академический директор Европейского общества гериатрической медицины, профессор Мирко Петрович (Бельгия), руководитель отдела подготовки среднего медицинского персонала и организации сестринского ухода Южного района Беер Шева Министерства здравоохранения Израиля Клавдия Консон (Израиль), Почетный президент Российского кардиологического общества Академик РАН Рафаэль Оганов, Президент Общества специалистов по сердечной недостаточности академик РАН Юрий Беленков.

Состоялось более 50 мероприятий: научные симпозиумы, мастер-классы, дебаты на различные медицинские темы, а также междисциплинарные сессии, организованные Российской ассоциацией геронтологов и гериатров совместно с профессиональными сообществами терапевтов, неврологов, психиатров, эндокринологов, реаниматологов.

Съезд завершился подведением итогов конкурса Госпиталей Ветеранов Войн, которые активно занимались оказанием гериатрической помощи. В номинации «Доброжелательное отношение к пациенту» начальнику ГБУЗ РК «Крымский республиканский клинический госпиталь для ветеранов войн» Игорю Лукьянову были вручены диплом и знак отличия «Лучшему госпиталю ветеранов войн России».

Представители Российской ассоциации геронтологов и гериатров приняли решение продолжить интеграцию с европейскими профессиональными сообществами и разработать концепцию национального журнала по гериатрической медицине.

Справка.

В 2017 году Российская ассоциация геронтологов и гериатров вошла в состав Европейского общества гериатрической медицины (European Union Geriatric Medicine Society). В 2018 году проведены совместные российско-японские мероприятия. В феврале этого года официальная делегация Минздрава России посетила Национальный центр геронтологии и гериатрии Японии, а в марте в Москве прошла первая российско-японская конференция «Жить до ста лет: секреты долголетия японцев». Также налажено эффективное международное сотрудничество с ведущими гериатрическими клиниками Франции, Израиля, Швеции.

Значимым событием 2018 года в сфере гериатрии является старт российского многоцентрового эпидемиологического исследования «Эвкалипт». Оно позволит изучить распространенность гериатрических синдромов и возрастных заболеваний у пожилых людей. Исследование стартует в 23 регионах России с различными климатическими, экономическими и демографическими условиями.

В Сарпинском районе состоялись показательно-тренировочные учения по локализации очага холеры, организованные министерством здравоохранения РК, Центром гигиены и эпидемиологии в РК и Управлением Роспотребнадзора по РК В мероприятии приняли участие медицинские работники и эпидемиологи всех районов республики и Элисты.

По сценарию в районной поликлинике был выявлен пациент с подозрением на заболевание холерой. Так, мужчина вернулся из другого региона, где работал на поливных работах. Вернувшись домой, у него возникли боли в животе, многократная рвота и другие симптомы, характерные для холеры. Больной обратился за медицинской помощью в поликлинику.

Как рассказала главный специалист министерства здравоохранения РК Оксана Курдюкова, на учениях специалистам необходимо было оперативно отработать алгоритм противоэпидемических действий. Больного и всех, кто контактировал с инфицированным, изолировали. Затем был отработан порядок проведения профилактических мероприятий среди населения и введен карантин.

«Тренировочные учения проходили на базе районной больницы, - продолжила О.Курдюкова. – После учебных мероприятий медработникам продемонстрировали развертывание инфекционного, провизорного госпиталей и изолятора, в котором находились люди, контактировавшие с больным. Главное в такой ситуации не упустить время, ведь на кону – человеческие жизни, и не допустить распространения заболевания. В целом министерство здравоохранения ежегодно проводит подобные учения по различным вспышкам инфекции, в том числе по самым опасным – чуме и холере».

В селе Барановка Наримановского района Астраханской области состоялся очередной сход граждан. По традиции, в мероприятии приняли участие министр здравоохранения Павел Джуваляков, как куратор района от Правительства региона, и глава Наримановского района Валерий Альджанов. Для того, чтобы сельчане смогли оперативно получить ответы на интересующие их вопросы, на сходе также присутствовали заместители главы МО «Наримановский район», главный врач Наримановской районной больницы Александр Журихин, руководители силовых структур.

После отчета главы района о проделанной в 2017 году работе, каждый житель Барановского сельсовета (села Барановка и Петропавловка) смог озвучить свои насущные проблемы. Большинство из них касались сферы ЖКХ – благоустройства, дорог и водоснабжения.

Павел Джуваляков акцентировал внимание сельчан на работу в регионе прямой линии правительства Астраханской области. Для этого достаточно позвонить по федеральному или городскому номеру: 99-97-97 или 8-800-222-73-77.

«У каждого жителя есть возможность обратиться напрямую в органы исполнительной власти и местного самоуправления с вопросом и предложением по улучшению жизни своего населенного пункта, области, - подчеркнул министр. - Кроме этого, позвонив на прямую линию правительства Астраханской области, любой житель региона вправе получить личную консультацию руководителей на уровне министров и их заместителей».

Численность населения муниципального образования «Барановский сельсовет» составляет сегодня 1050 человек. Первичную медицинскую помощь они получают во врачебной амбулатории села Барановка и фельдшерско-акушерском пункте села Петропавловка. Подразделения укомплектованы медицинскими кадрами, имеют необходимое оборудование, в том числе систему дистанционной передачи ЭКГ «Тредекс». В барановской амбулатории есть аптечный пункт для розничной продажи медикаментов населению.

По окончании схода Павел Джуваляков побывал в амбулатории села Барановка и пообщался с коллективом. Медики рассказали, что совсем недавно амбулатория была подключена к высокоскоростному интернету и теперь они работают в единой медицинской информационной системе – напрямую ведут запись к районным и областным специалистам, осваивают электронную медицинскую карту. Единственная проблема - изношенность санитарного автомобиля. Как отметил Павел Джуваляков, сегодня перед министерством стоит задача в первую очередь обновить автопарк скорой медицинской помощи, после этого будет заменятся санитарный транспорт.

Также министр провел личный прием граждан. Все обращения и пожелания сельчан взяты под личный контроль для оперативного решения.

Житель Астраханской области несколько лет страдал онкологическим заболеванием – у него была обнаружена мультиформная глиобластома. Это наиболее агрессивная форма опухоли мозга. Три года назад новообразование было небольшим, и ее удалили эндоскопическим способом в Александро-Мариинской областной клинической больнице. Пациенту было рекомендовано амбулаторное наблюдение и дальнейшее лечение в столичной клинике.

По прошествии времени состояние пациента ухудшилось. «Опухоль выросла, вновь образовалась окклюзия, и эндоскопическая операция уже не подходила. Пациент был госпитализирован в тяжелом, декомпенсированном состоянии, – рассказывает заведующий отделением нейрохирургии АМОКБ Всеволод Ноздрин. — Операция в Москве не подходила по тем же причинам, течение болезни было крайне тяжелое». Пациент был экстренно прооперирован в отделении нейрохирургии Александро-Мариинской больницы.

Опухоль эпифиза в Астраханской области ранее не оперировали. В конкретном случае у пациента имеется ряд сопутствующих заболеваний – гипертония, сахарный диабет. Эти факторы делали прогноз при операции рискованным. После врачебного консилиума с учетом обследований, клинической картины и данных магнитно-резонансной томографии о прогрессировании опухоли, было проведено тотальное удаление мультиформной глиобластомы. Пациент выписан в удовлетворительном состоянии.

Школьники Ершовского и Федоровского районов ознакомились с навыками профессии фельдшера

При поддержке регионального министерства здравоохранения сотрудники Энгельсского медицинского колледжа Святого Луки (Войно-Ясенецкого) совместно с медицинскими работниками ГУЗ СО «Ершовская районная больница» и «Федоровская районная больница» провели профориентационные курсы по программе «Старт в профессию» для старшеклассников районных школ.

Данные мероприятия реализуются по поручению Губернатора Валерия Радаева в целях укрепления кадрового потенциала отрасли здравоохранения, формирования резерва медицинских кадров путем проведения профориентационной работы с выпускниками школ, целевой профессиональной и дополнительной подготовки специалистов.

В процессе обучения школьники приобрели первичные знания и практические умения по оказанию первой помощи, выполнению простых медицинских манипуляций. Обучающимся вручены удостоверения об успешном освоении программы профориентационного модуля, которые дают преимущество при поступлении в случае равного количества баллов аттестата.

Администрация Энгельсского медицинского колледжа Святого Луки (Войно-Ясенецкого) выражает благодарность за сотрудничество и помощь в организации обучения директорам школ, руководству и сотрудникам ГУЗ СО «Ершовская РБ» и «Федоровская РБ».

Астрахань стала местом проведения конференции Ассоциации областных, краевых, республиканских, окружных детских больниц Российской Федерации. «Закономерным результатом комплексной работы региона по развитию детского здравоохранения за последние три года стало снижение на 27,5% уровня младенческой смертности», – сказал губернатор Александр Жилкин, выступая сегодня на конференции.

Ассоциация объединяет более 70 медучреждений России. Как сообщил ее руководитель - профессор Российской медицинской академии последипломного образования Николай Ваганов, Астрахань выбрана местом очередной, десятой по счету конференции благодаря высокой доступности в регионе высокотехнологичной медицинской помощи и активному ее развитию.

«Те задачи, которые будут озвучены на дискуссионных площадках форума, в дальнейшем получат свое практическое воплощение в наших медицинских учреждениях, - сказал в своем приветственном слове министр здравоохранения Астраханской области Павел Джуваляков. - Благодаря комплексному подходу нам удалось создать в больнице Силищевой единый для региона высокотехнологичный центр оказания медицинской помощи детям, с развитой маршрутизацией и высококлассными специалистами».

Губернатор Александр Жилкин рассказал главным врачам, приехавшим практически из всех регионов России, как усилия по развитию детского здравоохранения влияют на демографическую статистику. «В 2016 году высокотехнологичная помощь детям осуществлялись в регионе по трем профилям, в 2017 году – по шести, а сейчас добавляется еще один – эндокринология. Закономерным результатом нашей комплексной работы за последние три года считаю снижение на 27,5% уровня младенческой смертности в регионе», – сказал Александр Жилкин. По уровню рождаемости Астраханская область на 9% опережает ЮФО и на 5% - Российскую Федерацию.

В программу конференции входит знакомство с областной детской клинической больницей имени Силищевой, которая считается флагманом детского здравоохранения на юге России. Там коллегам продемонстрируют, как работает первый в регионе диагностический центр, а также - каковы возможности открытого месяц назад отделения катамнестического наблюдения детей раннего возраста.

«Сейчас мы замыкаем цепь консультативной видеосвязи, выводя отдалённые районы Астраханской области на этот центр. Мы не дублируем территориальные поликлиники, но идем им на помощь. Каждая районная больница, где есть педиатр, имеет теперь связь с центром катамнестического наблюдения, – пояснил главный врач больницы Арташес Симонян. - С июня впервые в Астраханской области мы начнем устанавливать инсулиновые помпы детям, страдающим сахарным диабетом. Прежде, чтобы получать такую помощь, маленькие пациенты были вынуждены выезжать в центральные регионы страны. Сейчас мы также на стадии получения лицензии по нейрохирургии. У нас уже есть опыт редчайших нейрохирургических операций. Самый маленький вес ребенка, которому хирурги больницы имени Силищевой сделали операцию на головном мозге, – 900 граммов».

Ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова «на полях» российско-германского саммита, Сочи, 18 мая 2018 года

Вопрос: Сегодня от немецких журналистов в адрес российско-немецких отношений прозвучало слово «ренессанс». Согласны ли Вы с этим?

С.В.Лавров: Я думаю, что у нас никогда и не было отхода от добрых отношений. Мы всегда старались оставлять в стороне все наносное. Мне кажется, что наши немецкие друзья тоже поняли, что нужно руководствоваться своими национальными интересами. Я уверен, что при такой постановке дела у нас будет очень много взаимовыгодных, полезных проектов и деяний.

Вопрос: Не показалось ли Вам, что по сравнению с прошлым годом атмосфера встречи была другой, более легкой?

С.В.Лавров: Нет, у Президента России В.В.Путина и Федерального Канцлера Германии А.Меркель хорошие личные отношения. Даже когда они встречались в период обострения мировой ситуации в Европе, они никогда не теряли свои способности разговаривать откровенно, не скрывать какие-то сложные вопросы, ставили их открыто и в общем-то открыто их комментировали. Я думаю, что этот российско-германский формат на уровне Президента России и Канцлера ФРГ весьма и весьма эффективный.

Вопрос: Вы сказали, что отныне Германия будет руководствоваться своими национальными интересами. Что привело к такому мнению? Почему раньше не понимали, а сейчас вдруг стали понимать?

С.В.Лавров: Мне трудно рассуждать и гадать за наших германских партнеров. Мне кажется, ФРГ всегда стремилась руководствоваться своими национальными интересами, просто иногда вступала в силу т.н. евроатлантическая солидарность, солидарность в Евросоюзе. К сожалению, евросоюзовская, да и натовская солидарность очень часть опирались на мнение агрессивного меньшинства.

Сейчас, когда процессы в мировой экономике, мировой политике становятся все менее предсказуемыми, в том числе в результате попыток, даже не попыток, а решений США, которые ревизуют ключевые многосторонние договоренности, по-моему, Европа (и об этом говорит саммит Евросоюза, который состоялся в Софии, комментарии его участников, руководителей ЕС, Европейского совета, Европейской комиссии) осознает, что нужно все-таки, прежде всего, думать о своих интересах, они берут верх. Я не пытаюсь вбивать клин в евроатлантические отношения. Сегодня А.Меркель твердо подтвердила, в том числе на пресс-конференции, что это союзнические отношения, которые являются приоритетными. Но, наверное, среди союзников нужно договариваться о том, чтобы был баланс интересов, а не следование за главной страной, за США. Очень надеюсь, что США, продвигая свои национальные экономические и политические интересы (об этом сегодня тоже говорил Президент России В.В.Путин), будут учитывать интересы не только своих союзников, но и других ключевых и не только ключевых игроков на международной арене.

Вопрос: Можно ли сказать, что в торговой войне с Европой и США наш «Северный поток» уже победил, что он будет достроен, будет функционировать?

С.В.Лавров: Мы почувствовали очередное подтверждение теперь уже на уровне Канцлера ФРГ А.Меркель. До этого такое подтверждение сделал Министр иностранных дел ФРГ Х.Маас, когда неделю назад был в Москве, что ФРГ привержена «Северному потоку-2». Конечно, они хотят найти такие решения, которые бы не осложняли их отношения с США. Но как сегодня подчеркнул Президент России В.В.Путин на пресс-конференции, мы понимаем эти озабоченности и не хотим создавать какие-то искусственные проблемы. У нас есть абсолютная уверенность, что при доброй воле всех сторон такое решение, устраивающее всех, может быть найдено.

Вопрос: На следующей неделе приезжает Президент Франции Э.Макрон.

С.В.Лавров: Тогда и поговорим.

Вопрос: Агентство «Блумберг» сообщало о категоричных условиях Президента США Д.Трампа, который обсуждал с А.Меркель неучастие ФРГ в «Северном потоке». Обсуждалось ли это сегодня?

С.В.Лавров: Мне даже как-то неловко отвечать на этот вопрос. Его подробнейшим образом прокомментировал сегодня Президент России В.В.Путин и Канцлер ФРГ А.Меркель. Я только что сказал, что у нас есть полная убежденность, что при доброй воле всех заинтересованных сторон решение может быть найдено, а заинтересованные стороны – это, прежде всего, европейцы.

Официальный представитель МИД РФ Мария Захарова прокомментировала статью "Новой газеты" об аресте в Херсоне руководителя портала РИА Новости Украина Кирилла Вышинского.

В статье Ольги Мусафировой, которую Захарова опубликовала в своем аккаунте в Facebook, приводятся высказывания замглавы СБУ Виктора Кононенко, который обвиняет Вышинского в "изготовлении материалов, оправдывающих аннексию" Крыма и в получении вознаграждения в размере нескольких десятков тысяч евро. Кононенко также удивлен тем, как быстро отреагировали в МИД и Кремле на обыски в офисе РИА Новости Украина, отмечается в статье.

Мусафирова резюмирует, что в обмен на Вышинского Киев может запросить у Москвы Романа Сущенко, задержанного ФСБ в Москве осенью 2016 года и обвиненного в шпионаже. В Киеве Сущенко называют журналистом агентства "Укринформ". В своем предположении об обмене автор "Новой газеты" ссылается на мнение директора департамента коммуникаций МВД Украины Артема Шевченко и задается вопросом: "Возможно, ради такой операции все и затеяли?".

Мария Захарова в своем посте задает Мусафировой вопрос, нормально ли выступать рупором украинских силовиков и "почему "Новая газета" не обратилась за комментарием МИД, "раз на своих страницах приводит не соответствующую действительности цитату заместителя главы СБУ в отношении нашего ведомства".

"Для Вашего понимания, госпожа Мусафирова, хочу рассказать, что МИД России каждый раз оперативно реагирует на любые притеснения российских журналистов. Не только "через час", а, бывало, и через 15 минут — сразу после обращения руководства того или иного СМИ. В том числе и журналистов Вашей газеты, о чем Вам может рассказать господин Муратов, обращавшийся к нам за содействием, когда нечто подобное произошло с сотрудником "Новой газеты", — пишет Захарова.

Дипломат также отметила, что Сущенко, в отличие от журналистов РИА Новости и РИА Новости Украина, не собирался заниматься журналисткой деятельностью.

"И это документально засвидетельствованный факт: у господина Сущенко не было аккредитации МИД, которая и дает право иностранному корреспонденту на журналистскую работу", — отмечает Захарова.

Представитель МИД также поинтересовалась у "НГ", примут ли журналисты газеты участие в сегодняшнем митинге у здания посольства Украины в Москве в поддержку Кирилла Вышинского, "о которой в публикации скромно умолчала".

"Акция законная, пройдет 18 мая в 14:00. Вдруг не все в "Новой газете" знают. С фактами-то у издания беда", — резюмирует Захарова.

Журналиста подозревают в госизмене и поддержке самопровозглашенных республик Донбасса. Ему грозит до 15 лет лишения свободы. Также многочасовые обыски прошли в офисе представительства РИА Новости в Киеве и дома у некоторых его сотрудников. На допрос по делу вызвали 47 человек.

В Кремле решительно осудили действия Украины, пообещав принять ответные меры. Москва направила Киеву ноту протеста с требованием прекратить насилие над представителями СМИ.

Это не первый за последнее время произвол со стороны СБУ. В конце апреля силовики задержали Елену Одновол, главу крымского отделения организации "Волонтеров Победы", помогающей ветеранам. Она приехала на Украину к родственникам и даже по новым законам страны, запрещающим Георгиевские ленточки, не имела при себе ничего противозаконного. Жительницу Крыма также обвинили в госизмене.

В четверг суд в Херсоне арестовал Вышинского на 60 дней без возможности внесения залога. Защита намерена опротестовать это решение.

Представитель ОБСЕ по вопросам свободы СМИ Арлем Дезир выразил серьезное беспокойство в связи с действиями украинских властей в отношении РИА Новости Украина в Киеве. Он напомнил, что, "согласно Хельсинскому заключительному акту, страны-участницы ОБСЕ взяли на себя обязательства продвигать условия, позволяющие журналистам из одной страны-участницы вести свою профессиональную деятельность в другой". В заявлении отмечается, что Дезир продолжает внимательно следить за развитием событий вокруг обысков СБУ офисов российских СМИ.

В пятницу в центре Москвы перед зданием посольства Украины пройдет согласованная акция в поддержку журналистов РИА Новости и РИА Новости Украина, подвергшихся незаконным арестам, задержаниям и обыскам со стороны правоохранительных органов Украины.

В пятницу премьер-министр Дмитрий Медведев представил российскому президенту Владимиру Путину персональный состав кабинета министров. Ранее премьер очертил контуры нового правительства, которые глава государства уже утвердил. Вопрос с персоналиями решался дольше, обрастая прогнозами и слухами. В итоге почти все ключевые фигуры остались на своих местах. С местами распрощались 13 человек. О выбывших, прибывших и пересевших с место на место — в материале РИА Новости.

Кабинет министров ушел в отставку сразу после вступления Владимира Путина в должность президента — 7 мая. На следующий день Госдума утвердила кандидатуру Дмитрия Медведева на пост премьер-министра. За его назначение высказались 374 депутата, против — 56. Таким образом, Медведев уже вошел в историю современной России как премьер, дольше всех отработавший на своем посту. В тот же день на консультациях с фракцией "Единая Россия" он озвучил предложения по назначению вице-премьеров. С кадровым составом министров определились не так оперативно. Но тему необходимо было закрыть до начала Петербургского экономического форума. "Мы с вами обсуждали практически все представленные вами кандидатуры, сегодня с утра еще по некоторым дискутировали", — заметил в начале встречи Путин. Однако публичное обсуждение продлилось не больше пяти минут. Первое совещание с новым составом правительства может состояться уже на следующей неделе.

Разделить, упразднить и переименовать

Сенсаций не ожидали, их и не произошло. Структура кабинета министров изменилась несущественно. В новом правительстве будет десять вице-премьеров. Появилась и новая должность — первый заместитель председателя правительства — министр финансов.

Число министерств увеличится до 22. Новое будет создано за счет раздела Минобрнауки на два ведомства — Министерство просвещения и Министерство высшего образования и науки. Первое ведомство займется школами и средним профобразованием, а также вопросами "воспитания, опеки и попечительства в отношении несовершеннолетних граждан". Второе станет единым координирующим центром для вузов, научных центров, академических институтов. Словом, для всех сфер науки.

Кроме того, две правительственные структуры будут упразднены — правительственная комиссия по координации деятельности открытого правительства и Федеральное агентство научных организаций (ФАНО). Российские торгпредства за рубежом достанутся Минпромторгу. А новое название Минкомсвязи отныне — Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Медведев пояснил, что задача ведомства — реализовывать "ту самую цифровую повестку дня, которой занимается весь мир".

Впрочем, структура правительства не константа, она меняется, подстраиваясь под текущие задачи.

Первые и вторые после премьера

Главный бухгалтер страны и "карьерный финансист", как называл его Алексей Кудрин, Антон Силуанов стал единственным первым замом Медведева. Именно под него и создавалась единственная новая должность в правительстве.

В остальном состав вице-премьеров не столько обновился, сколько перетасовался. Так, из кресла в кресло пересел Виталий Мутко. Когда Медведев объявлял эту "интересную идею" по формированию кабмина на встрече с однопартийцами, в зале раздался хохот. Улыбался и сам премьер. Действительно, Мутко заслужил репутацию непотопляемого члена команды. В октябре 2016 года на фоне разгоравшегося допингового скандала с российскими спортсменами он лишился поста министра спорта, но стал вице-премьером. И теперь сохранит свой высокий пост, правда, курировать будет другую сферу — строительство. "Мы стараемся никогда не прогибаться под внешними обстоятельствами", — объяснил свой выбор Медведев.

Сохранит пост вице-премьера и Дмитрий Козак, курировавший в прошлом правительстве в том числе вопросы, связанные с новыми субъектами — Республикой Крым и Севастополем. В новом — займется промышленностью и энергетикой.

В команду вошла и отвечавшая предыдущие годы за социальный блок Ольга Голодец, теперь ее перекинули на культуру и спорт. Медведев, предлагая эту кандидатуру, заметил: "А почему нет? Вы считаете, что женщины к спорту неспособны?"

Пост вице-премьера также сохранил Юрий Трутнев, за которым в прошлом составе простирался весь Дальний Восток. Он единственный сохранил не только должность, но и сферу кураторства.

По принципу "Новое — хорошо забытое старое" в правительство на пост вице-премьеров вернется возглавлявший когда-то Минсельхоз Алексей Гордеев. Он будет заниматься знакомой сферой — сельским хозяйством.

Среди "возвращенцев" и Татьяна Голикова, пять лет руководившая Счетной палатой. До этого она занимала пост министра здравоохранения и соцразвития в правительстве Виктора Зубкова. Учитывая разногласия между финансово-экономическим и социальным направлениями в правительстве, опытный финансист Голикова может стать консолидирующим звеном. На смену ей в Счетную палату придет Алексей Кудрин.

Среди новых лиц — Максим Акимов. Ранее занимавшему пост первого замглавы аппарата правительства Акимову предложено отвечать за транспорт, связь и цифровую экономику. До 2012 года он работал замом губернатора в родной для себя Калужской области.

Вице-премьером станет и руководитель аппарата правительства Константин Чуйченко. Он займется законотворческой работой правительства и кадровыми вопросами.

Отставники добровольные и не очень

Из команды заместителей председателя правительства выбыл куратор транспортного блока, контролирующий работу Росавиации и Минтранса Аркадий Дворкович. Осенью 2017 года он фактически получил от президента выговор. "Вы недостаточно внимания уделяете этой отрасли. Может, вы перегружены слишком?" — публично обращался к нему Путин из-за ситуации вокруг авиаперевозчика "ВИМ-Авиа". Однако без работы он не останется — Дворкович выдвинут в совет директоров РЖД.

Не нашлось места Эдуарду Приходько (он руководил деятельностью управления по внешней политике) и Игорю Шувалову (отвечал за реализацию крупнейших проектов: саммит АТЭС во Владивостоке, Универсиада–2013 в Казани, чемпионат мира по футболу — 2018).

Покинул кабмин и Дмитрий Рогозин, вице-премьер по вопросам ОПК в прежнем составе правительства. Его сменит замминистра обороны Юрий Борисов, отвечавший за организацию военно-технического обеспечения Вооруженных сил. Рогозин может занять должность главы "Роскосмоса", чье руководство он регулярно критиковал. И в таком случае глава госкорпорации Игорь Комаров, возможно, перейдет в "Ростех", сообщил РИА Новости источник в ракетно-космической отрасли.

Раздача портфелей

В составе команды министров сенсации также не произошло. Несмотря на все спекуляции в прессе, Сергей Лавров, возглавлявший Министерство иностранных дел 14 лет, остается. Также сохраняет свой пост и министр обороны Сергей Шойгу. Никуда не уходит и глава другого силового ведомства — Владимир Колокольцев по-прежнему министр внутренних дел. А вот в МЧС перестановки.

Во время пожара в торговом центре "Зимняя вишня" в Кемерово министр по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий Владимир Пучков получил множество нареканий за работу спасателей и качество проверок пожарной безопасности. В новом правительстве это ведомство возглавит выходец из силовых структур Евгений Зиничев. В 2016 году он совсем недолго руководил Калининградской областью, однако из-за "семейных обстоятельств" попросился на другую работу. На смену ему в область тогда пришел самый молодой губернатор Антон Алиханов. К слову, о молодых.

Самый молодой министр в предыдущем правительстве останется самым молодым и в новом — Максим Орешкин сохранит за собой пост главы Минэкономразвития. А вот другой представитель молодого поколения, Николай Никифоров, расстанется с портфелем. Министром цифрового развития, связи и массовых коммуникаций стал Константин Носков, ранее занимавший должность руководителя Аналитического центра при правительстве России.

Открытый с полугодовым опережением Крымский мост не спас министра транспорта Максима Соколова. Не помог ему и достигнутый исторический показатель по состоянию федеральных трасс. Соколов отметился несколькими громкими провалами, среди которых массовая отмена пригородных электричек в 2015 году и банкротство авиакомпании "ВИМ-Авиа" в 2017–м. За последнее Соколов получил дисциплинарное взыскание от президента. Минтранс возглавит Евгений Дитрих, работавший в этом ведомстве первым заместителем.

Высокие показатели (рекордные урожаи, превысившие достижения Советского Союза) не помогли удержаться в кресле министра и Александру Ткачеву. Новым главой Минсельхоза назначен Дмитрий Патрушев. Сын секретаря Совета безопасности, бывшего главы ФСБ Николая Патрушева работал председателем правления Россельхозбанка, а также входил в совет директоров "Газпрома".

Не сохранил за собой пост и бывший глава Минприроды Сергей Донской. Прошедший год отметился для его ведомства серией скандалов: жители протестовали против мусорных полигонов, в Красноярске вводили режим "черного неба", а возле стен Госдумы голодали зоозащитники, требовавшие наконец принять закон о защите животных. И все это происходило в год, объявленный как раз Годом экологии. Однако Минприроды занимается не только экологией, но и природными ресурсами. Поэтому назначение Дмитрия Кобылкина, горного инженера-физика по профессии, выглядит логичным. Трудовую деятельность новый глава ведомства начал в геофизическом объединении "Шельф" в городе Геленджик. С 2000 года руководил разработкой Ханчейского месторождения и организацией нефтегазодобывающего производства.

С портфелем распрощался и министр по развитию Дальнего Востока Александр Галушка. В ходе Восточного экономического форума — 2017 Путин пригрозил дальневосточным чиновникам увольнением за продолжающийся отток населения. Однако этим проблемы сложного региона не ограничиваются. Пришедший на смену Галушке Александр Козлов прежде руководил Амурской областью. До этого он несколько лет возглавлял министерство ЖКХ региона, занимал пост мэра Благовещенска.

Изменения затронули и Министерство по делам Северного Кавказа, одна из главных целей которого — контроль над финансовыми потоками. Как обстоят дела с коррупцией в регионе, красноречиво свидетельствует прошедшая недавно зачистка в Дагестане с арестами высокопоставленных чиновников. Теперь на место Льва Кузнецова назначен Сергей Чеботарев. Ранее он работал в управлении президента по межрегиональным и культурным связям с зарубежными странами.

Наконец, новое Министерство высшего образования и науки возглавил руководитель ликвидированного Федерального агентства научных организаций (ФАНО) Михаил Котюков. То есть все функции за собой он сохранил и приобрел новые. Фактически на своем месте осталась и Ольга Васильева, ставшая отныне министром просвещения.

Минимальные кадровые перестановки в кабинете министров можно объяснить тем, что глава государства работой предыдущего состава остался доволен. В декабре 2017 года Путин заявил, что правительство "сделало не только все возможное, но и более того", решив "все стоявшие перед экономикой страны вопросы".

Татьяна Меликян.

Федеральный канцлер ФРГ Ангела Меркель заявила, что обсудит с президентом Украины Петром Порошенко ситуацию с задержанием в Киеве сотрудника РИА Новости Украина Кирилла Вышинского.

"Что касается журналиста (Вышинского), я, конечно же, буду обсуждать с украинским президентом свою сегодняшнюю поездку, я упомяну этот случай. Как я и говорила, российские журналисты, которые здесь, арестовываются и не могут заниматься своей работой, что нас тоже наполняет озабоченностью", — сказала Меркель после переговоров с президентом РФ Владимиром Путиным.

Вышинского задержали в Киеве утром 15 мая рядом с его домом, а ночью этапировали в Херсон. Журналиста подозревают в госизмене и поддержке самопровозглашенных республик Донбасса. Ему грозит до 15 лет лишения свободы. Также многочасовые обыски прошли в офисе представительства РИА Новости в Киеве и дома у некоторых его сотрудников. На допрос по делу вызвали 47 человек.

В Кремле решительно осудили действия Украины, пообещав принять ответные меры. Москва направила Киеву ноту протеста с требованием прекратить насилие над представителями СМИ.

Это не первый за последнее время произвол со стороны СБУ. В конце апреля силовики задержали Елену Одновол, главу крымского отделения организации "Волонтеров Победы", помогающей ветеранам. Она приехала на Украину к родственникам и даже по новым законам страны, запрещающим Георгиевские ленточки, не имела при себе ничего противозаконного. Жительницу Крыма также обвинили в госизмене.

19 мая 2018 года в экспедицию отправится первый катамаран на российских солнечных элементах. Катамаран построен в Санкт-Петербурге. Крыша обшита полугибкими солнечными модулями суммарной мощностью 9 кВт.

Специальные солнечные модули спроектированы и разработаны учеными Научно-технического центра тонкопленочных технологий в энергетике. Основой для модулей стали гетероструктурные солнечные элементы, произведенные на российском заводе «Хевел» в Новочебоксарске.

В рамках экспедиции «Эковолна» катамаран пройдёт по маршруту Санкт-Петербург – Москва – Астрахань. Общая протяженность маршрута – более 5 000 км от Балтики до Каспия по рекам Нева, Ока, Волга, Кама.

Более чем в 40 городах по пути следования будут проведены пресс-конференции, встречи со студентами и школьниками, представителями СМИ и местными жителями. Все желающие смогут осмотреть уникальное судно, узнать о возможностях и перспективах экологически чистых источников энергии на водном транспорте, инновационных разработках в области экологии и судостроения.

По результатам экспедиции будет составлена интерактивная экологическая карта России, а также презентовано исследование инфраструктуры портов и верфей по пути следования катамарана.

Мировая потребность в гамма-технологиях будет существовать по меньшей мере еще 50 лет, а в ближайшие пять лет рынку будет необходимо на 20% больше кобальта.

В Сочи в рамках X Международного форума «Атомэкспо-2018» отраслевой медицинский интегратор АО «Русатом Хэлскеа» совместно с АО «В/О «Изотоп», официальным поставщиком изотопной продукции госкорпорации «Росатом», провели круглый стол «Неэнергетическое применение атомных технологий». Мероприятие состоялось при поддержке Международной ассоциации по облучению (Великобритания).

В мероприятии приняли участие представители Международной ассоциации по облучению (Великобритания), Общества ядерной медицины Индии, Центра «Гамма-нож» при ФГАУ НМИЦ нейрохирургии им. академика Н.Н. Бурденко Минздрава РФ, ФГБНУ ВНИИРАЭ (г. Обнинск, Калужская область), а также компаний Nordion (Канада), NECSA, STERIS (Германия), Roland Berger.

Основной целью проведения круглого стола было обсуждение актуальных вопросов индустрии облучения и ядерной медицины. Мероприятие открыл генеральный директор АО «Русатом Хэлскеа» Денис Чередниченко, который рассказал собравшимся о целях Госкорпорации «Росатом» в сфере развития неэнергетических направлений бизнеса и о намерении продолжать эффективное сотрудничество с зарубежными партнерами в этой и других областях. Эксперты мирового уровня представили доклады на такие важные темы как: роль обеспечения надежных поставок кобальта-60 для следующих поколений, облучение продуктов питания, перспективы применения альтернативных технологий и др. Спикеры озвучили глобальные вызовы, которые стоят перед индустрией, среди которых: доступность кобальта-60; изменение законодательства в части реализации кобальта на международном уровне; усложнение процесса получения лицензий на транспортировку продукции и др. По мнению представителя компании STERIS (Германия), эти вызовы подтолкнут ведущих мировых производителей и поставщиков к еще более тесному сотрудничеству.

Вторая часть круглого стола, центральной темой которой стала ядерная медицина, запомнилась докладами зарубежных экспертов о трендах в медицине, влияющих на развитие радионуклидной диагностики и терапии. К этим трендам относятся: увеличение спроса на медицину в связи со старением населения и стремительным ростом развивающихся рынков; методы лечения становятся более таргетированными с акцентом на диагностику; современная терапия направлена на уменьшение побочных эффектов и др. Таким образом, технологии ядерной медицины должны развиваться в соответствии с общеотраслевыми тенденциями. Моррис Хоссеини, партнер практики «Здравоохранение» в компании Roland Berger, привел следующие цифры: на данный момент молибден-99, нарабатываемый на реакторах, составляет 80% от всех используемых в медицине изотопов; фтор-18, нарабатываемый на ускорителях, занимает 10% рынка. Также спикеры отметили, что за последние годы мировой рынок ядерной медицины вырос на 8%. Во многом это обусловлено ростом применения радиофармпрепаратов в диагностике и онкологии.

Компания «РН-Аэро», дочернее общество НК «Роснефть», по итогам первого квартала 2018 года реализовала в российских аэропортах более 750 тыс. тонн авиакеросина, увеличив этот показатель на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года.

За отчетный период количественный показатель заправок «в крыло» увеличился на 12% по сравнению с первым кварталом предыдущего года и составил около 45 000 операций.

Увеличение объемов реализации авиационного топлива стало результатом действующей стратегии НК «Роснефть», направленной на развитие авиатопливообеспечения. Основной прирост объемов реализации авиатоплива обеспечила деятельность «РН-Аэро» в таких ключевых аэропортах России, как Шереметьево (г. Москва), Пулково (г. Санкт-Петербург), Пашковский (г. Краснодар) и Адлер (г. Сочи). Общее количество клиентов «РН-Аэро» по итогам квартала составило 166 компаний.

Иран, Украина и газ: до чего договорились Путин и Меркель

Путин назвал условие сохранения транзита газа через Украину

Ольга Шерункова

Президент России Владимир Путин и канцлер ФРГ Ангела Меркель провели переговоры в Сочи, где обсудили судьбу иранской ядерной сделки, «Северного потока — 2», а также пути урегулирования конфликтов в Сирии и на Украине. Между тем эксперты склонны сомневаться, что сочинский саммит даст плоды и приведет к прорыву в отношениях Москвы и Берлина.

Президент РФ Владимир Путин и канцлер Германии Ангела Меркель встретились в пятницу в Сочи. В ходе переговоров, проходивших в летней резиденции российского президента «Бочаров ручей», главы двух государств затронули наиболее острые темы международной повестки — в частности, обсуждались вопросы, связанные с Украиной, Ираном и Сирией, а также судьба газопровода «Северный поток — 2».

Сама беседа проводилась «за закрытыми дверями», по ее окончании Путин и Меркель дали совместную пресс-конференцию. Выступая перед журналистами, российский лидер сказал, что визит Меркель был «своевременным и полезным».

«Признателен федеральному канцлеру Германии, госпоже Ангеле Меркель, за то, что она приняла наше приглашение приехала в Сочи c рабочим визитом. Важно, что несмотря на непростую внешнеполитическую конъюнктуру, на имеющиеся расхождения во взглядах по ряду мировых проблем, Россия и Германия считают необходимым и полезным поддерживать регулярные контакты», — сказал Владимир Путин.

Опрошенные «Газетой.Ru» эксперты по-разному оценивают сочинский визит Меркель, однако сходятся в одном — каких-либо прорывов за ним не последует.

Так, научный директор Российско-германского форума Александр Рар констатирует: встреча — вовсе не свидетельство того, что между Россией и Германией все в порядке. В то же время, отмечает эксперт, поскольку отношения двух стран находятся в критическом состоянии, поэтому этот визит нужно оценивать как позитивный в любом случае.

«Очень важно, что были достигнуты договоренности по Ирану, потому что если Европейский союз и Россия действительно смогут спасти иранскую сделку фактически против давления Штатов, то это покажет, что Европа может отстоять свои интересы и почву для дальнейшего сотрудничества, может быть, в других регионах, таких как Сирия», — рассуждает Рар.

В свою очередь, эксперт Международного института гуманитарно-политических исследований Владимир Брутер утверждает, что в ближайшей перспективе в своих отношениях Россия и Германия «будут действовать достаточно осторожно». По его словам, это связано с «неподготовленностью Германии» к каким-либо реальным шагам.

Минские договоренности остаются основными

Незадолго до встречи в Сочи Путин и Меркель провели телефонные переговоры, в ходе которых договорились возобновить работу в рамках «нормандской четверки» для урегулирования ситуации в Донбассе.

Действительно, пауза в работе «нормандского формата» несколько затянулась, о чем ранее говорили и в Кремле. «Если будут инициативы — действительно, пауза уже достаточно большая в нормандском процессе по различным причинам — поэтому будем ждать каких-то конкретных инициатив», — отмечал пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков накануне встречи Путина и Меркель.

Именно ситуации на Украине лидеры двух государств уделили особое внимание в рамках переговоров 18 мая.

«По обоюдному мнению, Минские соглашения остаются безальтернативной основой урегулирования [украинского кризиса. — «Газета.Ru»]», — заявил по итогам встречи с Меркель российский президент.

Канцлер ФРГ, в свою очередь, говорила о необходимости обдумать вопрос о размещения миссии ООН в Донбассе миссии ООН. «Это был бы хороший успех в плане стабилизации положения для того, чтобы в дальнейшем проводились политические шаги, договоренные в Минске», — cказала Меркель.

Однако Брутер отмечает, что размещение же миротворцев в Донбассе — это «идея, которая для Германии является, переводя на новояз, «отмазкой» в чистом виде». Для стабилизации ситуации на Украине требуется, чтобы Париж и Берлин «выступали в роли честных арбитров, а не играли на 99% на стороне Украины»

«Северный поток — 2» не остановит украинский транзит

Еще одной животрепещущей темой, которую обсудили Путин и Меркель в Сочи, стало строительство газопровода «Северный поток — 2».

На этой неделе американская пресса сообщала о давлении на Меркель со стороны президента США Дональда Трампа в связи с реализацией данного проекта. СМИ писали, в частности, что Трамп призывал Меркель не поддерживать «Северный поток — 2», грозя ей «трансатлантической торговой войной».

Тем не менее во время встречи в Сочи Путин и Меркель признали стратегическую важность строительства газопровода.

При этом канцлер Германии особо подчеркнула, что для реализации проекта необходимо продумать гарантии для Украины.

В ответ Путин заверил, что после запуска «Северного потока — 2» транзит газа через Украину прекращен не будет — если в этом будет смысл. «Поставки будут продолжены, если они будут экономически обоснованными и целесообразными для участников экономической деятельности», — уточнил российский лидер, подчеркнув, что Россия всегда относилась к этому проекту как к экономическому, а не политическому.

Успех иранской сделки под вопросом

Как и ожидалось, в рамках сочинского саммита Путин и Меркель обговорили и односторонний выход США из Совместного всеобъемлющего плана действий (СВПД) по иранской ядерной программе.

В ходе переговоров российский президент и канцлер Германии выразили приверженность сохранению ядерной сделки с Ираном. «Это соглашение не совершенно, но оно лучше, чем никакое, поэтому с Ираном нужно продолжать переговоры», — подчеркнула Меркель в ходе пресс-конференции по итогам встречи с Путиным.

Канцлер отметила, что немецкие компании будут сами принимать решения по дальнейшему сотрудничеству с Ираном. По ее словам, в Брюсселе уже обсуждается возможность выплаты компенсаций европейским компаниям, которые решат продолжить работу с Тегераном.

Если оставшимся участникам СВПД удастся сохранить соглашение по Ирану, это даст надежду, что и в Сирии «можно будет продвинуться вперед», считает Рар. И если Россия и другие гаранты иранской сделки будут придерживаться договоренностей, Тегеран ответит тем же, отмечает эксперт. При этом США фактически останутся одни.

«Интересно увидеть, насколько Америка будет действовать в изоляции против этой сделки. Иранская сделка в какой-то мере связывает и где-то сплотит российскую и европейскую дипломатию», — заключил Рар.

Творческая интеллигенция Петербурга окунется в атмосферу форума «Таврида»

24 мая в Санкт-Петербурге состоится первая Международная арт-вечеринка «Максимально культурно», которую посетят молодые деятели культуры и искусства.

Участников встречи поприветствует руководитель Росмолодежи Александр Бугаев и директор Роскультцентра, продюсер форума Таврида Сергей Першин. В программе вечера ожидается знакомство с образовательными сменами Всероссийского образовательного молодежного форума «Таврида», которые представят лучшие выпускники творческой площадки разных лет; презентация новой формы форума, общение в неформальной атмосфере, в том числе, со спикерами сферы культуры и искусства; презентация онлайн-платформы Future Team, предназначенной для обмена мнениями и поиска единомышленников по всему миру. Также гости смогут насладиться декламацией произведений Бродского и Довлатова и выступлением группы «Пролетарское танго» и музыкантов-экспертов Тавриды Стаса Море, Ивана (Masta) Авакова и Кирилла Нечаева.

Напомним, что 30 марта стартовал приём заявок для претендентов в участники и волонтеры форума. За полтора месяца организаторами было принято уже более 8 500 заявок.

В 2018 году гостей форума ожидает погружение в трехуровневую модель образовательной программы, общие тренд-сессии, работа в творческих именных школах партнерских организаций, среди которых — Школа музыкальной академии «M.A.M.A.» Игоря Матвиенко, Школа джаза Сергея Жилина («Фонограф»), фэшн-школа под руководством Антона Алфера, Школа Академии кинематографического и театрального искусства Никиты Михалкова, Школа литературного мастерства издательства «Эксмо-Аст», Школа кинокомпании КИТ под кураторством Джаника Файзиева, фолк-школа и многие другие.

Всего участниками форума станут около 3 000 молодых профессионалов со всей страны. Планируется проведение 6 образовательных смен: народная смена «Вместе»; «Стрит-арт смена»; смена молодых деятелей анимации и киноиндустрии; смена молодых деятелей литературы и театрального искусства «Экспериментальная сцена им. Олега Табакова»; «Лето, джаз и рок-н-ролл»; «Творческая команда страны – добровольчество в сфере культуры».

Таврида является уникальной образовательной платформой в области культуры и искусства, где рождаются громкие имена и происходят судьбоносные творческие встречи. Сильная энергетика Крыма дает мощный толчок для достижения новых вершин в профессии и осуществления важных задач для поднятия культуры в своих регионах по возвращении с форума.

Мероприятие организовано Роскультцентром при поддержке Федерального агентства по делам молодежи.

"Крок" подвели переносы

Влада Сюткина

Выручка компании "Крок" (АО "КРОК Инкорпорейтед") по итогам 2017 г. составила 22,5 млрд руб., что на 20,9% ниже аналогичного показателя предшествующего года. Как утверждают в компании, ключевое влияние на результаты оказал перенос на 2018 г. нескольких крупных проектов. В то же время в компании указывают на то, что провели ревизию портфеля продуктов, заметно нарастили выручку по управляемым сервисам и облачным услугам и реализовали проекты на базе всех "громких технологий" года, создав фундамент для устойчивого развития в условиях экономической турбулентности.

Перенос проектов, повлиявший на итоги 2017 г., как отмечено в объявленных компанией реузльтатах деятельности в прошлом году, уже позитивно сказался на результатах I квартала 2018 г., а по окончании текущего года компания ожидает резкий прирост выручки.

Меняясь в ответ на изменения рынка, в 2017 г. компания отказалась от низкомаржинальных поставок оборудования, лицензий и перепродаж услуг ряда вендоров, снижавших привлекательность предложения "Крока" для заказчиков, начав замещение этих продуктов продажами контрактов на управляемые и облачные сервисы - рост 23% и 25% соответственно. Вместо разовой продажи сервисная модель даст компании "Крок" возможность получать регулярную выручку на 3-10 лет вперед, а заказчикам позволит заменить CAPEX на OPEX и получать услуги с гарантированным уровнем SLA", - пояснили в пресс-службе "Крока".

За 2017 г. компания пополнила компетенции проектами на базе технологий блокчейн, искусственного интеллекта, чат-ботов и роботизации бизнес-процессов, видеоаналитики, VR/AR/MR, IoT, BIM. Проекты Big Data росли в объеме и сложности. В частности, в прошлом году "Крок" внедрил решение класса DataLake для крупной территориально распределенной компании, оно позволило хранить и обрабатывать массивы данных размером до 264 ТБ, принимать до 200 тыс. новых записей в секунду. А для крупного розничного банка был реализован проект на базе real-time Big Data. Эта компетенция широко востребована банками, оказывающими онлайн-услуги.

"Среди важных шагов 2017 г. - углубление отраслевых компетенций, расширение портфеля решений для бизнес-функциональных заказчиков и запуск корпоративного акселератора, способствующего превращению идей сотрудников в новые сервисы для заказчиков. Также в 2017 г. в ответ на потребности заказчиков в ускорении их бизнес-процессов и выводе на рынок новых цифровых услуг компания создала услугу "Цифровой генератор", - указали в пресс-службе "Крока".

Направления вычислительных решений, аудиовизуальных комплексов, инженерных систем и систем документооборота на платформах западных вендоров показали отрицательную динамику во многом из-за отложенных проектов. В то же время продажи вычислительных комплексов были частично замещены продажами облачных сервисов и Hardware as a Service (+31,4%). В области инженерных систем выросло (+73,2%) сервисное обслуживание за счет вывода на рынок услуги комплексного эксплуатационно-технического обслуживания зданий, ЦОДов и стадионов.

Кроме того, как указывается в отчете компании, активную позитивную динамику показали оптимизация и контроль сети (+221%), инфраструктурные прикладные решения (+219%), защита данных и непрерывность ИТ-сервисов (+160,2%), промышленные решения (+109%), VR/AR (+86%), голосовые решения (+36,8%), передача данных (+11%), проектирование и внедрение систем информационной безопасности (+10%), BI-решения (+6%), мобильные и портальные решения (+5%), разработка ПО (+3%). Значительно приросло направление разработки аппаратных решений (+337%), в первую очередь за счет проектов по производству КОИБ 2017 для автоматизации Выборов-2018 совместно с АО "Концерн "Автоматика".

Количество проектов "Крока" за год выросло на 5%, до 2,2 тыс. Численность штата компании к концу 2017 г. составила 2,1 тыс. человек (сопоставимо с данными 2016 г.).

Рост выручки на 8,5% показал промышленный сектор. Одним из знаковых проектов в сегменте стала роботизация кадровой функции на пяти предприятиях "ФосАгро" - 10 тыс. сотрудников могут получать более 20 типов кадровых документов в киосках разработки "Крока". Еще один большой шаг в развитии компетенций в промышленности сделан в области обеспечения производственных предприятий электроснабжением. Для нового автомобильного завода, занимающего площадь более 200 га, специалисты "Крока" спроектировали и построили внутриплощадочные электрические сети и 12 трансформаторных подстанций.

Объем продаж "Крока" в энергетическом секторе в 2017 г., как отмечается в отчете компании, вырос на 7%. Рост в отрасли обеспечило завершение ряда крупных комплексных проектов, в числе которых - модернизация сети обмена технологическими данными для одной из ведущих российских компаний в области производства электроэнергии.

"Объем бизнеса в нефтегазовом секторе сопоставим с результатом предшествующего года (+0,3%). В этом сегменте оказана новая услуга онлайн-контроля процесса строительства. Современная мультимедийная и ВКС-инфраструктура, развернутая на смотровой площадке комплекса "ЗапСибНефтехим" в Тобольске, помогает московскому корпоративному центру СИБУРа и руководству строящегося объекта отслеживать ход строительства в режиме онлайн и контролировать соблюдение сроков проекта", - пояснили в пресс-службе "Крока".

Государственный, строительный (строительство спортивных объектов) и транспортный сегменты показали спад выручки на 26%, 57,6% и 7,8% соответственно. В то же время в каждой из отраслей были реализованы знаковые проекты: оснащение системами физической безопасности стадиона ФК "Краснодар" и окружающей его парковой зоны площадью 22,7 га; развитие Комплексной информационной системы судов общей юрисдикции Москвы (КИС СОЮ) в Мосгорсуде и 35 районных судах Москвы. Также в рамках направления "Разумный город" получил развитие проект 2016 г. по внедрению видеоидентификации в аэропорту Южно-Сахалинска. В 2017 г. система была расширена на два региональных аэропорта, один морской порт и один ЖД-вокзал.

Выручка в финансовом, торговом и телеком-сегментах "Крока", согласно отчету компании, снизилась на 15,9%, 39,4 % и 46,6% соответственно. "Крок" переформатировал взаимодействие с этими отраслями, трансформирующимися вслед за изменениями рынка. Один из пилотов "Крока" по созданию цифровой инфраструктуры для финансовых учреждений - система оценки, учета и хранения криптовалютных активов клиентов. Знаковым проектом в торговом сегменте стало размещение в облаке "Крока" продуктового онлайн-каталога сети гипермаркетов Castorama (30 тыс. наименований товаров, более 3 млн покупателей в месяц). Важный для сайтов интернет-торговли показатель быстродействия вырос в разы - благодаря автоматическому сжатию изображений скорость загрузки страниц и изображений товаров сократилась с 6,5 до 0,5 секунды", - отметили в пресс-службе.

Расширился портфель "Крока" по цифровизации бизнес-функций заказчиков. Традиционная компетенция компании в области автоматизации финансов крупных компаний, процессов логистики и автоматизации взаимодействия с клиентами дополнилась портфелем цифровых решений для HR-подразделений корпоративных компаний.

"ИТ-рынок шагает в новый цифровой мир, и мы запустили ряд инициатив, а также осуществили довольно резкие шаги, чтобы историческое наследие прошлого не мешало нам в будущем. Мы оптимизируем подходы к проектному бизнесу, стимулируем вывод новых управляемых и облачных сервисов, помогаем заказчикам трансформироваться для новой цифровой реальности. Перемены воодушевляют", - прокомментировал итоги деятельности компании в 2017 г. генеральный директор "Крок" Борис Бобровников.

По мнению аналитика ГК "Финам" Алексея Коренева, итоги года, опубликованные компанией "Крок", можно оценить как в целом позитивные. "Снижение выручки на 22,54 млрд руб. вызвано не ухудшением операционных показателей компании или качества управления, а переносом на текущий год нескольких крупных проектов, что в конечном счете отразится пропорционально возросшими показателями в 2018 г. Позитивом является и определенная переориентация от малоэффективных направлений, связанных с поставками оборудования и перепродаж услуг сторонних организаций, в сторону интенсификации развития высокотехнологичных и крайне востребованных проектов, связанных с облачными услугами, цифровизацией производственных процессов и предоставлением услуг центров хранения и обработки данных", - пояснил Алексей Коренев.

Последнее направление, по его словам, может оказаться чрезвычайно востребованным в связи с реализацией закона Яровой. "С учетом того что компания, во-первых, перенесла часть значительных по объему проектов на текущий год, а также акцентирует внимание в развитии именно на наиболее передовые и востребованные со стороны заказчика направления, стоит ожидать, что результаты 2018 г. окажутся ощутимо сильней показателей прошлого года", - заявил Алексей Коренев.

Что касается возможного изменения драйверов роста компании, то, как отметил эксперт, можно не сомневаться, что "Крок" будет по-возможности быстро реагировать на запросы рынка и максимально полно удовлетворять изменяющиеся запросы заказчиков. "Чрезвычайно широкая линейка представленных продуктов позволяет гибко отслеживать рыночные тенденции, что дает "Кроку" определенные конкурентные преимущества", - заметил Алексей Коренев.

Россия продолжит укреплять могущество

Президент России Владимир Путин проводит в Сочи совещания по вопросам развития Вооружённых Сил.

На совещаниях с участием руководства Министерства обороны, глав ряда предприятий оборонно-промышленного комплекса и членов экономического блока правительства обсуждался ход реализации государственного оборонного заказа и дальнейшее переоснащение армии и флота. При этом 16 мая особое внимание было уделено современному состоянию ВМФ, ближайшим и перспективным задачам по его развитию. А вчера участники совещания сосредоточились на вопросах реализации ГОЗ, проанализировав, насколько качественно и в срок выполняют его задания предприятия ОПК и какие проблемы при этом требуют решения.

Для оценки масштаба и сложности работы Владимир Путин привёл несколько цифр. Так, он сообщил, что в 2018 году по линии Минобороны на гособоронзаказ было выделено почти 1,5 трлн рублей. Потребовав максимально рационально использовать эту весьма значительную сумму, глава государства назвал количество ряда изделий, которые должны быть поставлены в армию и на флот в ходе выполнения ГОЗ в соответствии с контрактами, большинство из которых уже заключено.

В частности, Вооружённые Силы должны получить более 160 единиц авиационной техники, 10 боевых надводных кораблей, 14 космических комплексов. Арсеналы сил общего назначения должны пополнить 500 единиц ракетно-артиллерийского вооружения, танков и бронемашин.

– Обращаю внимание: на всех исполнителях лежит персональная ответственность строго соблюдать как сроки изготовления оружия и техники, так и утверждённый график их поставок и, таким образом, поддержать набранные за последние годы высокие темпы перевооружения армии и флота, – потребовал Президент России.

Говоря об оснащении Воздушно-космических сил, глава государства подчеркнул важность поставок новых вооружений и военной техники во все рода войск ВКС.

Самое серьёзное внимание должно быть уделено поставкам и авиатехники, и средств ПВО и ПРО, и космических систем, в том числе предназначенных для обеспечения связи, навигации и разведки.

– В авиационные части должны поступить новые самолёты оперативно-тактической авиации Су-34, Су-35С, Су-30СМ, а также современные ударные вертолёты Ми-28, Ми-35М и Ка-52, – сказал президент. – Продолжится перевооружение зенитных ракетных частей на новейшие системы С-400 и комплексы «Панцирь-С».

В ходе совещания глава государства принял подробные доклады от командующего ВКС, руководителей ведущих предприятий ОПК в авиационной и ракетно-космической областях о ходе выполнения гособоронзаказа.

Владимир Путин также чётко обозначил сегодняшние приоритеты деятельности для интеллектуального потенциала отечественной оборонки. В их числе – продолжение разработок перспективных систем вооружения, которые должны превосходить лучшие зарубежные образцы.

– Ждём от конструкторских бюро и НИИ прорывных, нестандартных, эффективных технологических и инженерных решений, которые в том числе позволят сократить время и затраты на создание и внедрение нового оружия – естественно, при росте его качества, – сказал президент.

А накануне, 16 мая, второе из нынешнего цикла совещание с руководством Минобороны, ряда предприятий ОПК и экономического блока правительства глава государства посвятил военно-морской тематике.

Значение морской составляющей военной безопасности России, омываемой водами трёх океанов, трудно переоценить. Как отметил Владимир Путин, высокая боеготовность и эффективность военно-морских сил – важнейший фактор военной и экономической безопасности страны, поддержания стратегического паритета и в целом значимый инструмент обеспечения наших национальных интересов.

В 2018 году по линии Минобороны на гособоронзаказ выделено почти 1,5 трлн рублей

– И конечно, как обычно, как всегда, – это демонстрация нашего флага в ключевых районах Мирового океана, – добавил президент.

Таких районов, где боевые корабли под Андреевским стягом выполняют задачи в интересах России, за последние годы стало больше. Перечисляя их, Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами РФ упомянул прежде всего Средиземное море, Северную Атлантику и морское пространство Азиатско-Тихоокеанского региона.

Заметно вырос и объём задач, решаемых ВМФ. Особое место среди них занимают боевые задачи, которые наши моряки выполняют в ходе военной операции в Сирии. Владимир Путин с удовлетворением отметил чёткие, слаженные действия экипажей наших кораблей и подводных лодок, принимавших участие в этой операции.

– Удары крылатыми ракетами, эффективная работа палубной авиации нанесли террористам серьёзный ущерб: уничтожены важные объекты их инфраструктуры, – констатировал глава государства и отметил, что выполнение этих и других сложных и ответственных задач стало возможным во многом благодаря поддержанию высокой боевой и технической готовности ВМФ.

Верховный Главнокомандующий потребовал продолжить наращивание боевого потенциала флота и практику дальних морских походов, учений и тренировок.

– В текущем году запланировано 102 похода кораблей и подводных лодок, – сообщил он. – При этом в связи с сохраняющейся угрозой вылазок международных террористов в Сирии наши корабли с крылатыми ракетами «Калибр» будут нести в Средиземном море постоянную боевую вахту.

Президент также заявил о необходимости укреплять морскую составляющую Стратегических ядерных сил, что повысит роль флота в обеспечении ядерного сдерживания.

Говоря о другой важной задаче, о развитии многоцелевых корабельных группировок, которые должны надёжно парировать военные угрозы с морских направлений, Владимир Путин потребовал обратить особое внимание на координацию действий таких группировок с Воздушно-космическими силами, другими частями и соединениями Вооружённых Сил.

Глава государства отметил, что в рамках выполнения Государственной программы вооружения продолжится оснащение Военно-морского флота новейшими системами оружия, связи, разведки и целеуказания.

– Как и прежде, требования к качеству, срокам выполнения заданий гособоронзаказа должны оставаться самыми жёсткими, – потребовал Владимир Путин. А затем – уже в закрытом для прессы режиме – выслушал предложения участников совещания относительно возможных вариантов решения проблемных вопросов, связанных как с созданием новой техники, так и ремонтом надводных кораблей и подводных лодок.

Александр ТИХОНОВ, «Красная звезда»

Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин провел в Астрахани заседание региональной рабочей группы по развитию цифрового телевидения. Участники обсудили готовность населения к приему цифрового ТВ и мероприятия по информированию жителей региона о переходе на цифровое вещание.

Замминистра заявил, что в конце 2018 года начнется вещание 20 бесплатных эфирных каналов с высоким качеством передачи изображения для населенных пунктов Астраханской области с численностью менее 100 тысяч человек. Жители региона будут проинформированы о предстоящем прекращении аналогового вещания федеральных телевизионных каналов через областные и муниципальные СМИ. Региональные телеканалы будут транслировать информационные ролики о преимуществах цифрового ТВ. Почтовые отделения, центры социальной защиты граждан, МФЦ, социальные учреждения будут снабжены информационными материалами о цифровом ТВ и предстоящем сокращении аналогового вещания.

Студенты Астраханского государственного университета проведут выборочные исследования в селах области для выявления степени готовности жителей к переходу на цифровое ТВ. В ходе исследования будет изучен уровень информированности населения о сокращении аналогового вещания, наличие оборудования — цифровых телевизоров или приставок, а также знаний о том, какую технику необходимо приобрести и как ее настроить. «Стоимость самой дешевой цифровой приставки из имеющихся на рынке составляет 700–800 рублей. Если семья будет откладывать по 100 рублей в месяц, то к концу года сможет купить приставку», — сказал Алексей Волин.

При участии Агентства по делам молодежи Астраханской области в сельскую местность будут направлены волонтеры, которые помогут пожилым людям настроить цифровое оборудование. Волонтеры пройдут специальную подготовку на Астраханском областном радиотелевизионном передающем центре. Региональным властям рекомендовано совершать ежемесячные обходы всех проживающих на их территории семей для контроля подготовки к переходу на цифровое ТВ. Будут выявлены граждане, которые нуждаются в материальной помощи для приобретения необходимого оборудования. Представители местной власти определят, как оказать им поддержку, в том числе с привлечением благотворительных организаций и бывших работодателей граждан.

СОЧИ УХОДИТ ПОД ВОДУ

«МН» неоднократно предупреждал, что из-за олимпийского строительства в Сочи нарушается экологическое равновесие в регионе.

Строительный мусор сбрасывался в местную реку Мзымту, так как вывозить отходы не было времени. Плюс бесконтрольное создание снегохранилищ и российское разгильдяйство, и вот уже экологи предрекают затопление домов и гостиниц в Сочи на расстоянии 100 метров от береговой линии.

В интернете появился научно-популярный фильм «Трагическая гибель олимпийского пляжа», снятый сочинским исследователем Владимиром Потаповым на основе исследований академика РАЕН Владимира Пешкова и океанолога Елены Дзагании.

Прогнозы в фильме даются нерадостные. По словам ученых, высота Имеретинской низменности превышает уровень моря всего лишь на пять метров. Она образовалась совсем недавно - семь тысяч лет назад, что, по геологическим меркам, «возраст младенца», благодаря горной реке Мзымта, которая выносила к Черному морю ежегодно 30 тысяч кубометров песка и мелких камней - «аллювиальных отложений».

До Олимпиады в 2014 году Имеретинская низменность прирастала ежегодно на 0,1 метра, однако благодаря олимпийской стройке экологическое равновесие было нарушено. В результате море уже не приносит камни на берег, а, наоборот, размывает его - за три года уже ушли под воду несколько пляжей шириной 30-50 метров. Скорость затопления Сочи после Олимпиады составляет в среднем метр в год.

Дальше, по прогнозам экологов, процесс продолжится. В ближайшие несколько лет море может зайти на сто метров внутрь нынешней береговой линии, потопив отели, дома и прочие объекты.

Академик Владимир Пешков давал подобный прогноз еще накануне олимпийской стройки в своем исследовании на 35 листах, однако власти предпочли закрыть глаза на выводы ученого.

И вот результат - ушедшая под воду песчаная полоса пляжа уже не принимает на себя удар морской стихии, сила которой составляет 100 тонн на один метр, рассказывается в фильме.

В 2016 году песчаную полосу пытались отсыпать заново, однако в 2017 году от нее не осталось и следа. Теперь вся надежда сочинских властей на каменные заграждения и бетонные плиты. Однако они, как выяснилось, не могут выдержать водяного напора. Начиная с 2014 года обрушения каменной набережной происходят регулярно, что, впрочем, каждый раз объясняется чиновниками природным фактором и небывалым штормом.

Последнее масштабное обрушение сочинской набережной произошло в январе 2018 года. «Шторм разбил набережную около Олимпийского парка в Сочи, - сообщили тогда в администрации. - Набережную размыло на участке от 20 до 30 метров. Ее уже размывало, и поэтому сейчас там идет ремонт. Но из-за того, что ремонт не завершен, грунт не укреплен, участок вновь оказался поврежден».

Активисты-экологи, впрочем, сомневаются, что ремонт успеют завершить до следующего шторма: в борьбе человека с природной стихией в победителях, судя по всему, окажется стихия. Фотографии с места ЧП впечатляют - камни и плиты набережной раскиданы ударной волной на десятки метров.

Одной из причин надвигающейся экологической катастрофы стал Имеретинский морской порт, который перегородил собой движение каменного потока.

В Сети уже начат сбор подписей под обращением к Владимиру Путину с просьбой спасти сочинские пляжи. До 2014 года, говорится в петиции, их ширина напротив Олимпийской деревни составляла около 30 метров, а длина - 300 метров. В 2016 году пляжи ушли под воду.

Остался только пляж напротив стадиона «Фишт», но и он, по прогнозам, уйдет под воду в 2019 году.

Можно ли спасти Сочи? Вопрос спорный. Один из способов - снести порт и продолжать отсыпать гальку вдоль берега ударными темпами. Стоимость работ по спасению олимпийских объектов от затопления в итоге может превысить стоимость самих олимпийских объектов. Причем ученые не дают никакой гарантии, что даже колоссальные денежные вложения смогут исправить ситуацию.

По их прогнозам, количество экологических бедствий в Сочи в ближайшее время будет только нарастать.

Что же, как говорится, любишь на саночках на Олимпиаде кататься - люби и гальку подвозить.

Аделаида Сигида

17 мая 2018 года в рамках Петербургского международного юридического форума состоялась встреча руководителя ФАС России Игоря Артемьева с советником Комиссии по конкуренции Индии г-ном Сингхом.

В начале встречи глава ФАС поблагодарил г-на Сингха за активное участие представителей Комиссии в мероприятиях ФАС России. Игорь Артемьев отметил высокую степень сотрудничества ведомств при рассмотрении сделки Bayer-Monsanto, а также сотрудничество в рамках исследования проблем конкуренции на фармацевтических и автомобильных рынках как в рамках Рабочих групп БРИКС, так и в двустороннем формате.

«Я благодарю Комиссию по конкуренции Индии за столь плодотворное сотрудничество в рамках рассмотрения сделки. Ваш опыт оказался крайне важным для ФАС России», - отметил Игорь Артемьев. - Активное сотрудничество с Комиссией при рассмотрении сделки между агропромышленными гигантами Monsanto и Bayer позволило ФАС России достичь существенных результатов. Благодаря использованию механизма отказа от конфиденциальности нам удалось открыто говорить об опасениях, которые представляет эта сделка для развития конкуренции на агротехнологическом рынке наших стран, а также об условиях, которые наши ведомства готовились выставить».

Глава ФАС проинформировал г-на Сингха о том, что ФАС России согласовала ходатайство Компании Bayer о приобретении более 50 % голосующих акций компании Monsanto и выдала предписание о выполнении мер, направленных на развитие конкуренции в агротехнологическом секторе России за счет наращивания конкурентоспособности российских компаний.

Игорь Артемьев ответил на интересующие г-на Сингха вопросы, касающиеся подробностей рассмотрения Федеральной антимонопольной службой сделки Bayer-Monsanto и механизма передачи технологий, предусмотренных предписанием.

«Я выражаю надежду, что тесное сотрудничество с Комиссией по конкуренции Индии будет продолжаться, как при рассмотрении сделок экономической концентрации, так и при рассмотрении конкретных дел в других отраслях», - резюмировал встречу Игорь Артемьев.

Руководитель ФАС России проинформировал г-на Сингха об организуемых мероприятиях и пригласил коллег принять участие в очередной Неделе конкуренции в России 24-26 сентября 2018 года в г. Сочи.

От ФАС России в мероприятии также приняли участие заместитель руководителя ФАС России Андрей Цыганов, начальник Управления международного экономического сотрудничества Леся Давыдова, заместитель начальника Управления – начальник отдела международных информационных коммуникаций Управления международного экономического сотрудничества ФАС России Анна Позднякова.

Справочно:

1. В рамках рассмотрения сделки между ФАС России и Комиссией на основе вейверов было проведено 7 телеконференций. Кроме того, 12-13 февраля 2018 года в ФАС России прошли консультации с представителями Комиссии по конкуренции Индии, в ходе которых обсуждались подходы к рассмотрению данной сделки, риски, которые сделка окажет на конкуренцию на территории России и Индии. В рамках встречи ФАС России передала Комиссии конфиденциальную версию решения по сделке.

17 мая 2018 года в рамках Петербургского международного юридического форума состоялась встреча руководителя ФАС России Игоря Артемьева с заместителем комиссионера Комиссии по конкуренции ЮАР г-ном Хардином Ратшисусу и советником по международным вопросам Комиссии по конкуренции ЮАР г-жой Прешэс Матхибо.

В начале встречи глава ФАС поблагодарил г-на Хардина Ратшисусу за активное участие представителей Комиссии по конкуренции Южной Африки в мероприятиях ФАС России. Игорь Артемьев отметил высокую степень сотрудничества ведомств при рассмотрении трансграничных сделок.

«Ваш опыт оказался крайне важным для ФАС России. Комиссия ЮАР – очень динамичная организация, вы оперативно реагируете на запросы и принимаете решения. Спасибо за активное сотрудничество, которое позволило достичь существенных результатов», - сказал Игорь Артемьев.

Глава ФАС и заместитель комиссионера Комиссии по конкуренции ЮАР обсудили особенности рассмотрения сделки Bayer-Monsanto Федеральной антимонопольной службой и подробности выданного предписания.

Игорь Артемьев также рассказал коллегам из Южной Африки об изучении антимонопольным ведомством агропромышленного рынка на предмет наличия иных трансграничных сделок, которые могли поставить российские компании в дискриминационные условия.

«В настоящее время мы изучаем поведение других игроков рынка агротехнологий, в том числе компаний DowDuPont и Syngenta. Мы считаем, что все хозяйствующие субъекты, оперирующие на данном рынке, должны быть поставлены в одинаковые условия, поэтому мы будем рекомендовать им следовать примеру Bayer и также внедрить у себя ту передовую практику, которую мы выработали, рассматривая слияние компаний Bayer и Monsanto», - сообщил Игорь Артемьев.

Руководитель ФАС России проинформировал г-на Хардина Ратшисусу и г-жу Прешэс Матхибо об организуемых мероприятиях и пригласил коллег из Комиссии по конкуренции ЮАР принять участие в очередной Неделе конкуренции в России 24-26 сентября 2018 года в г. Сочи.

От ФАС России в мероприятии также приняли участие заместитель руководителя ФАС России Андрей Цыганов, начальник Управления международного экономического сотрудничества Леся Давыдова, заместитель начальника Управления – начальник отдела международных информационных коммуникаций Управления международного экономического сотрудничества ФАС России Анна Позднякова.

17 мая 2018 года в рамках Петербургского международного юридического форума состоялась деловая встреча представителей конкурентных ведомств стран БРИКС и руководства ФАС России.

Глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев отметил успешную совместную работу в рамках Координационного комитета БРИКС и поблагодарил собравшихся за консультации и полезное профессиональное общение.

Игорь Артемьев предложил участникам встречи обсудить возможность и формат проведения Саммита лидеров конкурентных ведомств стран БРИКС с руководителями крупнейших фармацевтических компаний BRICS vs Big Pharma.

В ходе встречи руководитель Службы сообщил, что ФАС России согласовала ходатайство Компании Bayer о приобретении более 50 % голосующих акций компании Monsanto, выдав предписание о выполнении мер, направленных на развитие конкуренции в агротехнологическом секторе России за счет наращивания конкурентоспособности российских компаний.

«Результаты, к которым мы пришли в процессе переговоров, являются важнейшими для развития конкуренции в агротехнологической отрасли в России. Их не удалось бы достичь без тесного сотрудничества с Конкурентными ведомствами стран БРИКС, - подчеркнул Игорь Артемьев. - Активное сотрудничество с антимонопольными органами стран БРИКС при рассмотрении сделки, в том числе посредством использования механизма отказа от конфиденциальности, позволило нам открыто говорить об опасениях, которые представляет эта сделка для развития конкуренции на агротехнологическом рынке наших стран, а также об условиях, которые наши ведомства готовились выставить».

«Я выражаю надежду, что и в дальнейшем мы продолжим наше эффективное взаимодействие по конкретным делам и сделкам экономической концентрации, будем стремиться к синхронизации и унификации выставляемых условий с целью принятия наиболее эффективных решений во благо развития экономик наших стран», - добавил спикер.

Глава антимонопольного ведомства также обсудил с участниками концепцию создания Исследовательского центра БРИКС.

«Мы предлагаем начать создание Центра БРИКС - изначально как ресурсную веб-платформу, затем как полноценный фактический офис - на территории Российской Федерации. Это позволит запустить работу Центра БРИКС уже сейчас и не потребует никаких затрат и долгих внутригосударственных финансовых согласований со стороны остальных стран БРИКС», - сообщил Игорь Артемьев.

Обсуждая сотрудничество на площадке ЮНКТАД, заместитель руководителя ФАС России Андрей Цыганов отметил, что «ФАС России неоднократно договаривалась проводить согласованную политику в отношении наших международных контрагентов. В особенности это касается борьбы с ограничительными деловыми практиками крупных ТНК. Сейчас на площадке ЮНКТАД ведется работа по обсуждению проекта Инструментария по международному сотрудничеству конкурентных ведомств по противодействию ограничительным деловым практикам крупных ТНК».

Замглавы ФАС проинформировал участников встречи, что ранее во все конкурентные ведомства стран БРИКС было направлено письмо ФАС России о ко-спонсорстве проекта Инструментария, который в настоящий момент обсуждается на площадке Дискуссионной группы ЮНКТАД. Спикер подчеркнул, что ко-спонсорство не налагает никаких финансовых или иных обязательств, а является поддержкой обсуждения данной инициативы на площадке Межгосударственной группы экспертов ЮНКТАД.

В завершение встречи Андрей Цыганов отметил успешную совместную работу в рамках Рабочих групп БРИКС и выразил надежду, что такое плодотворное сотрудничество будет продолжаться.

Представители ФАС России рассказали о мероприятиях, организуемых в формате БРИКС, и пригласили коллег по БРИКС принять участие в очередной Неделе конкуренции в России 24-26 сентября 2018 года в г. Сочи.

Игорь Артемьев проинформировал коллег о запланированной в 2019 году конференции:

«Процесс подготовки к проведению конференции по конкуренции БРИКС, которую мы будем рады принимать в Москве в 2019 году, вступает в активную фазу. Мы получили распоряжение Правительства Российской Федерации по этому вопросу и в ближайшее время приступим к формированию повестки мероприятия. Приветствуем Ваши предложения по вопросам, которые были бы интересны для обсуждения, а также мы очень надеемся увидеть всех вас на этом мероприятии».

Компания "РН-Аэро", дочернее общество НК "Роснефть", по итогам I квартала 2018 года реализовала в российских аэропортах более 750 тыс. т авиакеросина, увеличив этот показатель на 6% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года, говорится в сообщении Роснефти.

За отчётный период количественный показатель заправок "в крыло" увеличился на 12% по сравнению с I кварталом предыдущего года и составил около 45000 операций.

Увеличение объёмов реализации авиационного топлива стало результатом действующей стратегии НК "Роснефть", направленной на развитие авиатопливообеспечения. Основной прирост объемов реализации авиатоплива обеспечила деятельность "РН-Аэро" в таких ключевых аэропортах России, как Шереметьево (г. Москва), Пулково (г. Санкт-Петербург), Пашковский (г. Краснодар) и Адлер (г. Сочи). Общее количество клиентов "РН-Аэро" по итогам квартала составило 166 компаний.

Деятельность НК "Роснефть" в авиазаправочном бизнесе обеспечивается дочерним обществом ООО "РН-Аэро". Общий объём реализации авиатоплива в 2017 году составил более 3 млн т.

В настоящее время Роснефть производит заправку "в крыло" в 41 российском аэропорту, в том числе, осуществляет операционный контроль над топливозаправочными комплексами в таких ключевых столичных аэропортах как "Шереметьево", "Внуково", а также городах Сочи, Краснодар, Геленджик, Анапа, Ростов-на-Дону, Абакан, Екатеринбург, Красноярск, Иркутск, Владивосток, Санкт-Петербург, Тюмень и др.

Основные результаты работы Минстроя России за время руководства министра Михаила Меня (ноябрь 2013 – май 2018)

Жилищная политика. Строительство нового жилья. Развитие ипотеки.

Ввод жилья

С момента создания Минстроя России, главой которого назначен М. Мень, был сделан серьёзный прорыв в общем объёме вводимого жилья. Если в 2005 году было введено всего 43,6 млн кв. м жилья, то последние четыре года стали рекордными для российского рынка жилищного строительства - объем ввода жилья в 2014 году составил 84,2 млн. кв. м, в 2015 году - 85,3 млн. кв. м, в 2016 году - 80,2 млн. кв. м., в 2017 году – 79,2 млн.кв.метров, что всего на 1,2% меньше показателя 2016 года. В 2017 году было введено 44,9 млн кв.метров стандартного жилья, что на 5 млн кв.метров больше, чем годом ранее. За время работы Минстроя России этот показатель увеличился на 18 млн кв.метров: с 26,9 млн кв.метров в 2013 году до 44,9 млн в прошлом году. Для стимулирования увеличения темпов жилищного строительства ведется по поручению М. Меня активизирована работа по вовлечению в жилищное строительство неэффективно используемых земель в городах, включая промышленные зоны. Это безусловно позволяет повысить эффективность городского развития и является хорошим подспорьем для развития отрасли.

За 2017 год вовлечены в жилищное строительство федеральные земли площадью почти 3,5 тыс. га, что на 9 % больше запланированного.

Еще одним важнейшим инструментом для увеличения объемов строительства и сдерживания роста цены жилья в проектах комплексного освоения территорий стала подпрограмма «Стимулирование жилищного строительства», реализуемая в рамках приоритетного проекта «Ипотека и арендное жилье».

В 2017 году средства в размере 20 млрд. рублей распределены между 32 субъектами Российской Федерации для строительства объектов социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры. Данная мера позволила дополнительно ввести в эксплуатацию 8,3 млн. кв. метров жилья, что на 32 % превышает плановый показатель.

Заданный Минстроем России под руководством М. Меня курс на увеличение объемов жилищного строительства, а также и перечисленные меры поддержки позволили добиться снижения цен на новое жилье:

с 2012 года они снизились на 23% в реальном выражении, то есть,

с поправкой на инфляцию.

Развитие рынка ипотечного кредитования

Развитие ипотечного жилищного кредитования началось в 2004 году в рамках реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье гражданам России».

С момента появления ипотеки наблюдается значительная эволюция: если вначале ее основными потребителями выступали граждане с высокими доходами, то сейчас ипотека стала массовым продуктом. Основными заемщиками стали молодые люди, средний срок использования кредита составляет 7 лет. За период руководства Минстроем М. Менем с 2014 по 2017 год около 4 млн ипотечных заемщиков улучшили свои жилищные условия. Ипотека стала доступна для 33% семей к 2016 году при значении данного показателя не выше 5% в начале 2000-х.

2014 год стал для рынка ипотеки рекордным – тогда было выдано более 1 млн кредитов на сумму около 1,5 трлн рублей.

В 2015 году, под влиянием внешних негативных факторов, объемы выдачи ипотеки начали снижаться. Однако, благодаря оперативно разработанной при непосредственном участии М. Меня программы субсидирования процентных ставок по ипотечным кредитам на приобретение жилья в новостройках удалось не допустить существенного падения рынка. После снижения объемов кредитования в 2015 году более чем на 30%, уже в 2016 году: выдано 856 тыс. ипотечных жилищных кредитов на общую сумму 1,47 трлн рублей. Ставки по ипотечным жилищным кредитам после роста до 15–20% в начале 2015 года снизились до рекордно низких уровней – 10–11%.

В 2017 году были зафиксированы новые рекорды рынка ипотечного кредитования. Выдано около 1,1 млн кредитов на сумму более 2 трлн рублей, что почти на 27 % больше в количественном выражении и на 37 % в денежном выражении чем в 2016 году. Кроме того, к концу года ставки по ипотеке снизились до рекордно низкого уровня - 9,79%. Президентом Российской Федерации поставлена задача снизить ставку по ипотечным кредитам до 8% годовых и увеличить объем ввода жилья до 120 млн кв. м. в год к 2024 году.

Обеспечение жильем отдельных категорий граждан

За время действия Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2008 г. № 714 «Об обеспечении жильем ветеранов Великой Отечественной войны 1941-1945 годов» за счет средств федерального бюджета жильем обеспечено 304 107 ветеранов Великой Отечественной войны и членов их семей.

В течение 2017 года жильем обеспечено 3 700 ветеранов ВОВ, в том числе 476 – непосредственных участников и инвалидов ВОВ. По данным на 26 апреля 2018 г. количество ветеранов непосредственных участников и инвалидов ВОВ, состоящих на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий составляет 135 человек, всех их региональные власти обязались обеспечить жильем в мае 2018 года.

В рамках подпрограммы «Обеспечение жильем молодых семей» свидетельства о праве на получение социальной выплаты на приобретение (строительство) жилья за 2014-2017 годы получили более 53 тысяч молодых семей, в том числе:

в 2014 году – 10,44 тыс. семей

в 2015 году – 15,18 тыс. семей;

в 2016 году – 13,28 тыс. семей;

в 2017 году – 14,27 тыс. семей.

В рамках подпрограммы «Обеспечение жильем отдельных категорий граждан» осуществляется реализация мероприятий по обеспечению жильем молодых ученых, граждан, проживающих в ветхом и аварийном жилье в зоне БАМа. В 2014-2017 годах подпрограммы обеспечены жильем 702 молодых ученых, в том числе в 2014 году – 141, в 2015 году – 194, в 2016 году – 154, в 2017 году – 213. За указанный период переселены из ветхого и аварийного жилья в зоне БАМа 1142 семьи, в том числе в 2014 году – 245, в 2015 году – 230, в 2016 году – 352, в 2017 году – 315.

Долевое строительство

На 1 января 2018 года 5 876 застройщиков строят жилье (15 357 объектов) с привлечением средств граждан через договоры долевого участия. Количество договоров долевого участия на 1 января составило более 1,1 млн. Площадь объектов долевого строительства превысила 147,7 млн. кв. метров.

Минстроем России под руководством Михаила Меня системно стала решаться очень острая многолетняя проблема обманутых дольщиков.

Данная работа началась с решения проблем дольщиков компании «СУ-155». Одобренная Правительством России концепция достройки объектов компании дает положительные результаты. Дома сдаются, а граждане получают свои квартиры. В рамках концепции необходимо было достроить 130 домов. В 2016 году удалось завершить строительство 59 жилых домов и передать дольщикам более 13 тыс. квартир. В 2017 году завершено строительство 39 домов. По 2 объектам произведена выплата компенсаций. В 2018 году должно быть завершено строительство оставшихся 30 домов.

В 2017 году субъектами Российской Федерации восстановлены права обманутых граждан-участников строительства в 140 проблемных объектах. Принятые меры позволили восстановить права порядка 6 тысяч семей «обманутых дольщиков».

На 1 января 2018 г. «проблемные объекты» выявлены в 69 субъектах Российской Федерации, в каждом из этих регионов сформирован план-график по осуществлению мер по решению проблем граждан, включенных в реестр пострадавших граждан. Всего в планы-графики включено 836 «проблемных объектов» и 30 856 граждан, включенных в реестр пострадавших граждан.

Планы-графики предусматривают поэтапный ввод этих объектов и восстановление прав граждан, так в 2018 г. планируется решение вопроса по 360 объектам, в 2019 г. – по 229 объектам, в 2020 г. – по 147 объектам, в 2021 г. – по 34 объектам, в 2022 г. – по 4 объектам.

Регионами Российской Федерации продолжается работа по корректировке планов-графиков («дорожных карт») по решению проблем обманутых дольщиков. Эта работа осуществляется под контролем Минстроя России, который совместно с Фондом защиты прав граждан - участников долевого строительства ведет учет объектов и мониторинг исполнения регионами принятых на себя обязательств.

Для защиты будущих участников долевого строительства разработаны и приняты изменения в законодательство, предусматривающие:

- ужесточение требований к застройщикам по новым договорам участия в долевом строительстве;

- расширение полномочий по контролю за целевым использованием застройщиками привлеченных денежных средств, уплачиваемых участниками долевого строительства.

Самое главное - с октября 2017 года заработал государственный Фонд защиты дольщиков, который является гарантом обеспечения обязательств перед участниками долевого строительства. По состоянию на 15 мая 683 застройщиков из 78 субъектов Российской Федерации застраховали в Фонде 22,7 тысяч договоров долевого участия.

В прошлом году Единым институтом развития в жилищной сфере АО «Дом.РФ» создана Единая информационная система жилищного строительства, в которую с 1 января 2018 года вносится информация обо всех застройщиках и объектах долевого строительства.

Жилищно-коммунальное хозяйство

Коммунальная инфраструктура и привлечение в ЖКХ частных инвестиций

Минстроем России под руководством Михаила Меня взят курс на формирование благоприятных и комфортных условий для ведения бизнеса в сфере ЖКХ: сформированы все необходимые условия и приняты решения для активного привлечения в отрасль частных инвестиций. Рынок концессионных проектов в сфере ЖКХ сформирован и активно развивается. По данным на 1 января 2018 г. в сфере ЖКХ заключено 1831 концессионное соглашение. Общий объем инвестиций, предусмотренный в рамках действующих концессионных соглашений, составил более 257 млрд руб.

По предварительным итогам, в 2017 году заключено более 300 концессий на сумму более 60 млрд рублей.

При этом необходимо отметить, что несмотря на то, что средний срок концессии составляет 10-12 лет, уже фактически инвестировано в развитие отрасли свыше 55 млрд рублей.

Важно отметить, что в регионах, в которых реализуются концессии, удалось снизить аварийность в теплоснабжении на 47%, сократить потери в сетях на 18%. В сфере водоснабжения удалось снизить аварийность на 21% и сократить потери на 14%.

В целом, в результате только за последние 5 лет аварийность в водоснабжении снизилась в два раза. А только за текущий отопительный период (2017-2018) аварийность, например, в горячем водоснабжении сокращена на 30%. Для дальнейшего стимулирования притока в отрасль частных инвестиций Минстрой совместно со «Сбербанком» сформировали так называемое «коробочное решение» - типовое тиражируемое кредитное решение, позволяющее концессионерам на всей территории страны оперативно привлекать долгосрочные кредиты по ставке, превышающей ключевую ставку Банка России не более, чем на 3-4 процентных пункта.

В 2018 году Минстрой прогнозирует заключение порядка 50 таких кредитов в 33 регионах страны, 21 из них (на сумму порядка 14,5 млрд рублей) находятся в высоко стадии готовности.

Совершенствование регулирования деятельности в сфере управления многоквартирными домами

Для наведения порядка в сфере управления многоквартирными домами, которых в нашей стране 2,4 миллиона, с мая 2015 г. введено лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами, которое еще на первом этапе позволило отсеять 13% управляющих компаний. Уже после введения лицензирования по тем или иным причинам, действие 653 лицензий прекращено, 21 лицензия аннулирована. По данным ГИС ЖКХ, на май 2018 года в стране действует 21 146 лицензий.

В результате масштабной работы региональных жилищных инспекций в 2017 году было выявлено 680 тыс. нарушений, 80% из которых устранены.

По итогам анализа работы этого инструмента в 2017 году контроль за управляющими компаниями ужесточен: был введен механизм изъятия домов из управления в упрощенном порядке при двух грубых нарушениях в год, срок действия лицензии ограничен 5 годами. Также разработаны стандарты сервиса управляющей компании, которые предусматривают, например, 5 минутный дозвон в диспетчерскую службу, устанавливают время локализации и устранения аварий, возможность круглосуточного обращения в аварийно-диспетчерскую службу и вызова ее сотрудника в оговоренное время, а также к оснащению сотрудников управляющей организации и так далее.

Для дальнейшего оздоровления рынка принят федеральный закон, предусматривающий переход к системе прямых договорных отношений между потребителями коммунальных услуг и ресурсоснабжающими организациями. Это позволит исключить из цепочки оплаты коммунальных услуг управляющие компании, которые зачастую задерживали средства населения у себя на счетах, тем самым накапливая общий долг за ЖКХ. Документ вступил в силу в апреле 2018 года.

Ликвидация аварийного жилищного фонда

После создания Минстроя России и назначения министром Михаила Меня темпы расселения аварийного жилья в стране увеличились в три раза. Если в 2013 году был расселен 1 млн.кв.метров жилья, то с 2014 года около 3 млн.кв.метров ежегодно.

По данным годовой отчетности регионов за 2017 г. всего за время реализации программы расселено более 1 миллиона человек из 15,8 млн.кв.м аварийного жилья, в том числе более 678 тыс. человек и 10,6 млн.кв.м в рамках указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года №600.

Выполнение целевых показателей составляет более 98 %.

Ряду регионов, в связи с объективными причинами (в том числе - природными катаклизмами) было дано дополнительное время на завершение расселения.

Целевые показатели выполнил 71 регион. В 12 регионах данная работа должна быть завершена до конца этого года. Им предстоит расселить чуть более 179 тыс.кв.м, в которых проживают 10,5 тыс. человек.

Также до конца года должно быть завершено расселение вновь выявленного аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2012 г. Эта задача стоит перед 13 регионами, где выявлено чуть больше 150 тыс.кв.м такого жилья. Федеральная поддержка регионам оказана, и при должном контроле со стороны глав регионов проблем тут не должно быть.

В рамках мониторинга реализации программ переселения за период с 2014 по сентябрь 2017 года проведены 572 выездные проверки, которые охватили 1 846 муниципальных образований на территории 83 регионов Российской Федерации.

За период с 2014 по декабрь 2017 года проверки качества строительства домов проведены в 83 субъектах Российской Федерации, проверены 4 314 домов, в которых приобретено 5,66 млн кв. м жилья, что составило около половины от объема жилых помещений, построенных (приобретенных) в рамках программы.

Система капитального ремонта многоквартирных домов

Запущен системный механизм капитального ремонта многоквартирных домов, направленный на снижение темпов ветшания жилищного фонда.

Всего в региональные программы капремонта включено более 745 тысяч многоквартирных домов.

За 4 года функционирования системы (2014 – март 2018 гг.) отремонтировано более 121-ти тыс. многоквартирных домов, общей площадью более 400 млн кв. м., в которых проживают порядка 16-ти млн человек.

В 2017 г. произведен капитальный ремонт более 46 тыс. домов, общая площадь которых составляет 172,8 млн. кв. метров, в которых проживают более 6 млн. человек.

Доверие к региональным системам капремонта подтверждается высокой платежной дисциплиной, которая постоянно растет с 2014 года. По итогам 2017 года собираемость взносов превысила 92%, что почти на 6,5% больше показателя 2016 года.

Предпринимаются меры для того, чтобы платежи за капремонт были посильны для населения – расширяется число категорий населения, имеющих льготы по оплате капитального ремонта. Установлен многоступенчатый контроль качества ремонта: 5 лет гарантии на все работы по капремонту; в приемке работ участвуют представители собственников, управляющей компании; проводится предварительный отбор добросовестных подрядчиков, а затем сам конкурс проводится только среди компаний, уже доказавших свою компетентность и надежность.

Введен на федеральном уровне единый подход по определению размера предельной стоимости услуг и (или) работ по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирных домах, в том числе являющихся объектами культурного наследия.

Принята нормативно-правовая база, направленная на стимулирование проведения капитального ремонта с использованием энергоэффективных технологий, утверждена примерная форма перечня мероприятий при капитальном ремонте общего имущества МКД, проведение которых в большей степени способствует энергосбережению и повышению эффективности использования энергетических ресурсов.

Приоритетный проект «ЖКХ и городская среда»

При Михаиле Мене в 2017 году началась реализация приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды». Для финансирования проектов по созданию комфортной городской среды из федерального бюджета было выделено 25,6 млрд рублей. В 2017 году в рамках проекта благоустроено более 23 тысяч объектов (103% от плановых показателей) в 1653 муниципалитетах, в которых живет почти 86 миллионов человек, то есть проект так или иначе затронул больше половины населения нашей страны (58,5 %).

Принципиальным условием проекта стало вовлечение людей. В 2018 году впервые в российской практике было проведено рейтинговое голосование по проектам благоустройства, в котором приняли участие более 18 миллионов человек. По итогам было определено 1545 проектов благоустройства общественных пространств. Из них 68% предложено гражданами.

Решением главы государства проект продлен, финансирование на развитие городской среды планируется существенно увеличить. При этом, результаты работы конкретного региона по реализации проекта будут влиять на размер получаемой им субсидии. А отдельным инструментом повышения качества реализуемых проектов станет конкурс проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, который проводится впервые в нашей стране, причем проекты будут реализованы уже в ближайшие два года.

Для участия в конкурсе подано порядка 400 заявок со всей страны. По итогам работы федеральной комиссии 160 проектов будут одобрены для публичной защиты, которая пройдет в конце мая, а 80 лучших проектов-победителей создания комфортной городской среды будут объявлены до 1 июня включительно.

Подготовка к Чемпионату мира по футболу – 2018

Минстрой России проводил мероприятия по подготовке коммунальной инфраструктуры, обеспечивающей функционирование спортивных объектов, строящихся для предстоящего Чемпионата мира по футболу. В рамках Программы подготовки к проведению в 2018 году в Российской Федерации Чемпионата мира по футболу Минстроем России обеспечено строительство 29 объектов на территории Волгоградской, Свердловской, Нижегородской, Ростовской, Самарской областей и Республики Мордовия. На 10 января 2018 года все объекты готовы к эксплуатации.

Кроме того, Минстрой России активно участвовал в строительстве и самих стадионов, на которых будут проходить игры.

Сокращение административных процедур и улучшение инвестиционного климата в строительстве

С момента создания Минстроя России в 2013 году Российская Федерация поднялась в рейтинге Всемирного банка «Doing Business» по направлению «Получение разрешения на строительство» (далее – Рейтинг) на 63 позиции с 178 места до 115. Согласно результатам Рейтинга, опубликованным 31 октября 2017 года, количество процедур сократилось более чем в 2 раза с 36 до 14, срок их прохождения сократился на 67 дней, а стоимость проведения процедур для бизнеса сократилась практически в 2 раза.

В целом, согласно результатам Рейтинга, в 2017 года Российская Федерации заняла такое же место, как и в прошлом году (115 место) по направлению «Получение разрешения на строительство», несмотря на значительный объем проделанной совместно с Москвой и Санкт-Петербургом в 2016-2017 годах работы по улучшению инвестиционного климата в сфере строительства.

Временное замораживание позиции Российской Федерации в рейтинге в сфере строительства, по мнению Минстроя России, в основном связано с незавершенностью процесса внедрения ряда реализованных реформ на момент проведения экспертами Всемирного банка оценки рейтинга (март-апрель 2017 года).

В 2017 году Правительством Российской Федерации завершена работа по формированию и утверждению исчерпывающих перечней процедур в сферах строительства, предусмотренных «дорожной картой» национальной предпринимательской инициативы в сфере строительства. Всего действует 6 таких исчерпывающих перечней. Проведена работа по оптимизации процедур в сферах строительства, в том числе, в сфере подключения (технологического присоединения) объектов капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения, что позволило исключить в общей сложности 108 излишних процедур из 4 исчерпывающих перечней процедур в сферах строительства.

На начало 2017 года исчерпывающий перечень процедур в сфере жилищного строительства содержал 141 процедуру, за год его удалось сократить на 40 процедур. Теперь перечень включает 101 процедуру, в то время как в 2013 году он состоял из 256 процедур. Планируется его сократить еще на 5 процедур в 2018 году. Аналогичная работа по исключению излишних процедур в настоящее время проводится и в отношении других исчерпывающих перечней процедур в сферах строительства.

За счет оптимизации процедур в сфере строительства, в том числе в части правил подключения к инженерным сетям, из 4 исчерпывающих перечней (водоснабжение; жилищное строительство; нежилые объекты; теплоснабжение) в общей сложности исключено 108 процедур.

Дальнейшее упрощение административных процедур в строительстве следует проводить за счет автоматизации их прохождения. В связи с чем, в августе прошлого года началась реализация эксперимента на территории Москвы, Санкт-Петербурга и Московской области по переводу в электронный вид услуг по подключению к инженерным сетям, что также позволит сократить сроки оформления необходимых документов и согласований. Эксперимент планируется завершить в 2018 году, а полученные результаты будут распространены на всю страну.

Также в рамках целевой модели «Получение разрешения на строительство и территориальное планирование» ведется работа по унификации региональных и муниципальных нормативных актов, разработаны целевые показатели по 5 основным этапам прохождения процедур, необходимых для получения разрешения на строительство модельного объекта – многоквартирного жилого дома (многоквартирный жилой дом выше 4 и ниже 14 этажей, общей площадью не менее 1000 и не более 10000 кв. метров, с высотой этажа, не превышающей 3,5 метра, имеющий не более одного подземного этажа).

Основная цель целевых показателей – сокращение общего срока прохождения указанных этапов с 180 дней (среднее значение по регионам на момент разработки целевой модели) до 82 дней к концу 2021 года.

Ценообразование в строительстве

При Михаиле Мене введена в эксплуатацию Федеральная государственная информационная система ценообразования в строительстве ФГИС ЦС (сайт fgiscs.minstroyrf.ru). Создание ФГИС ЦС необходимо для перехода отрасли к ресурсной модели ценообразования, что позволит повысить достоверность определения сметной стоимости строительства объекта.

Во ФГИС ЦС размещен перечень юридических лиц, которые обязаны предоставлять информацию, необходимую для формирования сметных цен строительных ресурсов. Информация включает в себя отпускную цену (цену реализации) строительных материалов, изделий, конструкций, оборудования, машин и механизмов, произведённых в России либо ввезённых в Россию, средневзвешенную по объёмам и цене за отчётный период, среднемесячную номинальную оплату труда работников по полному кругу организаций в разрезе субъектов Российской Федерации. На сегодняшний день работа по наполнению системы продолжается.

Также во ФГИС ЦС размещены актуализированные сметные нормы, методические документы по определению стоимости строительства и сметных цен строительных ресурсов, классификатор строительных ресурсов.

Совершенствование технического регулирования в строительстве

С 2015 года Минстроем на базе Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве организована системная работа в области технического регулирования строительства. Внедрена система планирования и разработки основных документов в строительстве и проектировании — сводов правил. Проведена инвентаризация действующих документов. Выявлены те, которые нуждаются в пересмотре, изменениях или актуализации, а также требуют разработки новых сводов правил, необходимых для отрасли.

В результате 4-х летней работы на начало 2018 года фонд нормативных технических документов составляет 314 сводов правил (из которых 184 – новые, 130 – содержат положения, актуализированные за последние 3 года) и 1080 стандартов.

В нормативно-техническую базу строительства вошли 70 принципиально новых для отрасли документов. Это своды правил и стандарты в следующих областях строительства:

• Эксплуатация зданий и сооружений;

• Технологии информационного моделирования;

• Высотное строительство;

• Градостроительное проектирование и благоустройство территорий;

• Сейсмостойкое строительство;

• Особые воздействия, прогрессирующее обрушение;

• Динамические воздействия;

• Индустриальные парки и промышленные кластеры;

• Деревянные конструкции и здания с применением деревянных конструкций (в том числе многоэтажные);

• Фасадные системы;

• Применение полимерных композитов.

Разработан проект технического регламента ЕАЭС «О безопасности зданий и сооружений, строительных материалов и изделий». Он станет базовым документом для создания единого экономического пространства в сфере строительства.

Украина бросила вызов диктаторам и суперзлодеям

В кинематографе есть целые жанры, которые держатся на подчеркнуто гротескных злодеях. Наиболее очевидный пример — бондиана, в которой антагонисты берут изощренной и по-своему изысканной бредовостью, придающей им даже определенное обаяние в глазах зрителей.

Однако у этого класса злодеев уже давным-давно появилась пародийная производная, в которой градус злодейского бреда доводится до абсурда, создавая тем самым комический эффект. И вот уже публика смеется над планами гениального ученого-злодея или латиноамериканского диктатора с фуражкой размером с вертолетную площадку уничтожить мир либо поработить Америку.

Судя по всему, современная Украина решила бросить вызов Голливуду и воплотить в реальность самые нелепые идеи и образы, созданные за последние сто лет "фабрикой грез".

Во всяком случае, существенная часть новостей, поступающих оттуда, создает полный эффект погружения в атмосферу абсурдистских пародий об авторитарных режимах в странах третьего мира.

А как иначе воспринимать, например, новость о начале работы украинской "патрульной полиции в Крыму и Севастополе"? Кажется, физически невозможно всерьез комментировать эту новость, не скатываясь к шуткам и откровенному смеху.

Трудно сказать, действуют ли украинские власти сознательно или "оно само" так получается, но главное то, что Украина успешно формирует себе репутацию клоуна-злодея.

И вот тут возникает главная проблема, потому что Киев может творить абсурд и быть полным посмешищем со стороны, но клоунада эта стоит на реальной крови и жизнях людей.

Журналиста на полном серьезе подозревают в государственной измене на основании того, что его тексты идеологически не устраивают власти страны.

И антураж происходящего абсурден от начала и до конца.

У Вышинского изъяты две машины. Трудно даже представить себе реакцию "цивилизованного мира", если бы это произошло с представителем Associated Press или Reuters в любой точке мира.

При этом сам Вышинский из Киева переправлен в Херсон, где его делом занимается украинская прокуратура Автономной республики Крым.

То есть как бы существующая структура как бы существующей республики занимается как бы существующим делом.

На этом месте зрителям в кинотеатре полагается засмеяться удачной сатире на свихнувшийся тоталитарный режим.

Вот только это не кино — и смеяться тут не над чем.

Вышинскому за журналистскую деятельность светит вовсе не кинематографических, а самых что ни на есть реальных 15 лет. По обвинению в госизмене.

И это, собственно, то, чем является современное государство Украина.

То, что она старательно и последовательно превращает себя в повсеместное посмешище и объект для оттачивания остроумия, не отменяет того, что этот "клоун" перемалывает человеческие жизни и питается кровью.

В такой ситуации вопрос, как обращаться с этой инфернальной воронкой в форме гособразования, причем расположенной не в медвежьем углу планеты, а посреди Европы, все более актуален. "Цивилизованный мир", конечно, может — во всяком случае, на некоторое время — занять удобную позицию "ничего не вижу, ничего не слышу", как это сделал МИД Франции.

Россия же себе этого позволить не может, и нам придется определять долгосрочную стратегию и тактику обращения с соседом, превратившимся в кровавого "клоуна с бритвой".

Разумеется, в тактические шаги неизбежно включат апелляции к так называемым международным организациям, позиционирующим себя в качестве арбитров, внимательно приглядывающих за соблюдением базовых человеческих прав на остальном глобусе.

Однако следует помнить и то, что "борьба за права человека" этими организациями и стоящими за ними госструктурами всегда рассматривалась исключительно как второстепенный инструмент управления миром. А сейчас, когда инструменты первостепенные заедают и перестают действовать, — "международная правозащитность" тоже окончательно перестала притворяться объективной.

Поэтому тактика и стратегия обращения с "кровавыми клоунами" в России должны базироваться прежде всего на понимании двух простых фактов:

— во-первых, никакого, даже формального правового поля к юго-западу от Белгородской области не существует;

— во-вторых, на данную территорию не воздействуют уговоры и прочая "гуманитарность". Там, как и положено в местностях, переживших катастрофу цивилизации, понимают совсем другой язык.

Ирина Алкснис

Плюс на минус.

О нюансах инвестиций в квартиры и апартаменты.

Недвижимость, несмотря на нестабильность, а в последнее время и стагнацию рынка в последние нескольких лет, остается для россиян самым понятным активом для вложения свободных средств. Даже если проиграешь в деньгах, квадратные метры всегда можно сдать в аренду или использовать для проживания. Да и в целом, владение тем, что можно потрогать, психологически всегда приятнее и понятнее, чем рискованные игры на финансовой бирже или даже банковские депозиты, которые, справедливости ради, могут приносить более значительный доход.

Вариантов много

Сегодняшний рынок предлагает несколько вариантов вложений средств в недвижимость. Грубо их можно поделить на вложения в коммерческую, то есть торговую или офисную недвижимость и в недвижимость для проживания. Частные инвесторы с относительно небольшими бюджетами довольно редко обращают внимание на возможности коммерческой недвижимости, предпочитая более недвижимость для проживания, что логично: именно ее в критических ситуациях можно использовать для себя, да и найти арендатора легче.

Недвижимость для проживания сегодня представлена традиционными квартирами, апартаментами в апарт-комплексах и сервисными апартаментами с обслуживанием. У всех трех типов есть свои достоинства и особенности владения.

Сразу разочаруем – однозначного ответа, что выгоднее для инвестиций – квартира или апартаменты, нет. При этом важно понимать, что речь идет не только о выборе объекта вложений, но и понимании азов частного инвестирования. «Инвестиция - это процесс, который состоит из трех этапов: вход, управление, выход. Все эти этапы - их цена, сложность и временные затраты - должны учитываться при принятии решения об инвестировании в недвижимость того или иного формата, - говорит управляющий партнер УК Zenith Property Management Илья Андреев.

Как отмечает эксперт, за последние несколько лет рентабельность инвестиций в недвижимость заметно просела. Если еще 5 лет назад инвесторы имели дело с относительно низкой налоговой ставкой, невысокими коммунальными платежами и постоянно растущим спросом, как на приобретение, так и на аренду, то в последние годы наблюдается резкое замедление роста цен на все активы, чрезвычайно быстрый рост налогов, стоимости коммунальных платежей и технического обслуживания. При этом ни резкого роста арендных ставок, ни высокого спроса нет ни в одном из сегментов. И все же, как уже говорилось выше, россияне верят в недвижимость, как в средство сохранения капитала. Рассмотрим же каждый тип недвижимости для проживания с инвестиционной точки зрения.

Квартиры: чем дешевле, тем выгоднее

Говоря об инвестициях в классическое жилье, директор компании «МИЭЛЬ-Аренда» Мария Жукова обозначает следующую закономерность: чем выше вложения в квартиру, тем ниже будет ее доходность. Конечно, если квартира досталась собственнику от родственников, то есть у него был нулевой входной билет, и он выставил ее на рынок аренды с минимальными вложениями, не делая там шикарный ремонт, то такой вариант будет наиболее прибыльным, - считает эксперт. Если же говорить о приобретении квартиры с целью последующей сдачи ее в аренду, то, по данным «МИЭЛЬ-Аренда», средний срок окупаемости квартиры эконом-класса составит около 18 лет, поскольку доходность от аренды в Москве не превышает 4-7%.

При этом, рассказывает Мария Жукова, если купить недорогой вариант и фактически ничего в него не вкладывать, и выставить его на рынок по минимальной ценовой планке, например, за 20 тыс. рублей, то есть вероятность того, что срок окупаемости такого варианта будет меньше, чем у дорогой квартиры с дизайнерским ремонтом. Так как и налог на недвижимость в данном случае меньше, и срок экспозиции таких недорогих объектов минимальный и фактически нет простоя.

Если же с инвестиционной целью приобретается дорогая квартира с качественным ремонтом, дорогой мебелью и техникой, то для оценки доходности нужно учитывать не только, за какую сумму она будет сдаваться, но и как быстро она в течение этих лет будет находить своих арендаторов, как долго будет простаивать, как часто там придется обновлять ремонт и какой будет сумма налога. «Поэтому, - рекомендует эксперт, - если человек располагает значительной суммой денег, которую хочет вложить в жилье, то с точки зрения инвестиций наиболее целесообразно приобрести две недорогие одно-двухкомнатные квартиры в востребованных для аренды районах, или в районах, где предложение квартир в аренду очень мало».

Доходность квартир самая низкая из всех трех представленных, прежде всего, потому, что это не классический инвестиционный продукт, считает управляющий партнер Savills в России Дмитрий Халин. «Основное предназначение квартиры – личное проживание. И использование квартиры для извлечения дохода – это не тот фактор, на котором делают акцент застройщики при формировании концепции жилого дома. Акцент делается, прежде всего, на комфорте проживания, поэтому квартиры, которые приобретаются, имеют при сопоставимой комнатности самую большую площадь среди трех рассматриваемых продуктов. И цена входного билета при покупке квартиры будет максимальной», - напоминает эксперт.

При покупке квартиры для сдачи в аренду Дмитрий Халин предлагает обратить внимание на некоторые моменты, позволяющие повысить доход. «Для потенциального арендатора важна не только площадь квартиры, которую он арендует, но и ее функциональность, в том числе количество спален, - поясняет он. - Поэтому площадь спален, размер коридора, метраж кухни являются второстепенными факторами. Приобретая квартиру для инвестирования выбирайте самые маленькие метражи при максимальной комнатности. На арендной ставке позитивно скажется дополнительная спальня, даже если она будет небольшой по площади».

К плюсам квартир как инвестиционного продукта специалист относит минимальную ставку налога, низкие коммунальные платежи, возможность быстрой продажи с минимальными потерями или даже с плюсом по отношению к той цене, по которой она приобреталась.

К достоинствам квартир, как объекта инвестирования, вице-президент компании GVA Sawyer Николай Вечер относит и простоту приобретения квартир и сдачи их в аренду: «Договоры аренды по ним чаще всего не оформляются, чтобы не платить налоги, а процесс приобретения достаточно отработан и формализован. Как правило, все другие варианты, кроме апартаментов как скрытого жилья, требуют дополнительных хлопот. В сервисных и гостиничных апартаментах чаще всего все сделки оформляются документально, что приводит к дополнительным трудо- и денежным затратам».

Апартаменты: без садика и льгот по коммуналке

Главным плюсом вложений в «обычные» апартаменты является их стоимость: они стоят дешевле квартир в сопоставимых локациях на 15-25%. Но приятная цена для инвестора, увы, компенсируется сокращением аудитории потенциальных арендаторов. Как рассказывает Мария Жукова, проблемой может стать то, что приезжий не может получить регистрацию по месту пребывания (если у них нет статуса гостиницы), что вызывает проблемы с устройством детей, например, в школу, детский сад, прикрепление к поликлинике и т.д. Поэтому наниматели, для которых это важно, не рассматривают такие варианты.

Генеральный директор компании «Концерн РУСИЧ» Борис Лесков считает, что апартаменты покупают инвесторы с опытом. В большинстве случаев, это уже не первое жилье, которое используется ими для сдачи в аренду. При более низкой стоимости лота (если сравнивать с квартирами) апартаменты немного уступают квартирам по арендной ставке.

Стоит отметить, что цены на покупку апартаментов в Москве начинаются от 5,5 млн рублей (однокомнатная квартира 37,8 кв. метров в ЖК «Орехово» рядом с одноименным метро) – 6,7 млн рублей (студия 28 кв. метров «Квартал Only», Фили). Средний доступный «входной билет» на первичный рынок апартаментов в Подмосковье – 4,5 млн рублей (однокомнатная квартира 36,2 кв. метров в ЖК «ART Portofino»).

«Для расчета доходности приведу кейс инвестиционной покупки однокомнатной квартиры в квартале «Новые Котельники» стоимостью 2,3 млн рублей (27 кв. метров): ежемесячная арендная ставка от такого лота составит 18-20 тысяч рублей, окупаемость 12 лет и доходность 9% годовых. Для сравнения: аналогичная квартира на юго-востоке Москвы будет стоить около 6 млн рублей, а стоимость арендной ставки – 25-28 тыс рублей. Несмотря на разницу в стоимости (практически в 2 раза), разница между арендной ставкой не столь существенна», - рассказывает Борис Лесков. Как правило, добавляет эксперт, падения стоимости готовых квартир и апартаментов не наблюдается. При этом в среднем по рынку разница между стоимостью квартиры или апартаментов с момента строительства объекта на начальном этапе до получения ключей составляет 50%.

Дмитрий Халин к плюсам апартаментов относит также планировочные решения - изначально в концепцию апарт-комплексов обычно закладываются лоты с меньшей площадью для того чтобы повысить их ликвидность. Поэтому, по его словам, в таких проектах можно обеспечить самое функциональное использование данных помещений. В 60 кв. метрах вполне можно получить 2 спальни и кухню, а арендная ставка будет такой же, как для квартиры 70-75 кв. метров. И неплохое расположение - нередко апартаменты строят в тех локациях, где жилье просто нельзя построить. То есть, это может быть территория близкая к транспортным узлам, либо к зеленым зонам. Нередко апарт-комплексы – это точечные проекты в центре, где маленькое пятно застройки, и не хватает инсоляции.

К минусам апартаментов относятся затраты по содержанию – так как это нежилые помещения, то ставки налога для них могут быть в 5-20 раз выше, чем для квартир. Более того, собственникам не предоставляются никакие льготы на коммунальные платежи. Они тоже могут быть в 1,5-2 раза больше, чем для квартир. Помимо коммунальных платежей необходимо оплачивать услуги управляющей компании. По сути дела она взимает плату не по социальному тарифу города Москвы, а по коммерческому, который может быть в 2-3 раза выше, чем для квартир.

Второй проблемный момент, на который указывает Дмитрий Халин – ликвидность. «Если вы захотите избавиться от апартаментов и продать их на вторичном рынке, то количество интересантов будет гораздо меньше. Это будут либо такие же инвесторы, либо те покупатели, которые не располагают должным бюджетом для покупки квартиры в данном районе и смотрят апартаменты. В любом случае ликвидность апартаментов гораздо ниже», - говорит он, добавляя, что если долгосрочное владение квартирой в течение 5 лет избавляет от необходимости платить какие-либо налоги при перепродаже, то при владении апартаментами такая льгота не предоставляется.

Сервисные апартаменты: выбор настоящего инвестора

Новинкой и надеждой инвесторов, как считают эксперты, являются апарт-отели и сервисные апартаменты – форматы развивающиеся и перспективные. Кто-то объединяет их в один «лот», кто-то видит здесь две раздельные бизнес-стратегии. Разницу между тем и другим, объясняет Илья Андреев: «Мы разделяем апартаменты на номера в апарт-отеле под управлением профессиональной УК и сервисные апартаменты - помещения в многофункциональных комплексах, объединяющих различные типы недвижимости». Эталоном первого подхода могут считаться сети «Вертикаль» от Becar, YE’S от ГК «Пионер», VALO от «Лемминкяйнен Строй», входящего в состав финского строительного концерна YIT, эталоном второго – The Book от Capital Group. Для инвесторов эти различия уже не столь существенны (в случае апарт-отелей у инвесторов есть возможность сдавать апартаменты самостоятельно, в случае сервисных апартаментов передача «номера» в управление обязательное условие), так что в этом материале мы их объединим под грифом «сервисные апартаменты».

По сути дела, добавляет Дмитрий Халин, «сервисные апартаменты» - это чистый инвестиционный продукт, который не нацелен на то, чтобы его приобретали для собственного проживания. Такой формат изначально «заточен» под инвесторов и имеет сбалансированные характеристики, привлекательные именно для инвесторов. При минимальной площади планировки здесь максимально эффективны, как правило, здесь самые рациональные отделочные решения и меблировка. И самое главное: подобным пулом апартаментов управляют профессиональные компании, которые имеют собственных клиентов, хорошо ориентируются в арендных ставках. Поэтому доход от сервисных апартаментов может быть в два и более раз выше, чем доходность обычных квартир или апартаментов.

Руководитель отдела продаж компании «Лемминкяйнен Строй» Марина Сторожева уверена, что доходность и ликвидность сервисных апартаментов зависят от развития туристической отрасли, а также рынка аренды, которые по оценкам аналитиков сейчас на подъеме: рынок туризма растет из-за существенно подешевевшего рубля, а рост арендного рынка спровоцирован изменением возрастной структуры арендаторов. Молодежь все чаще отдает предпочтение аренде перед приобретением жилья в собственность. Пример расчетов потенциальной доходности по строящимся проектам приводит директор по развитию сети апарт-отелей YE’S Андрей Жамкин: минимальная стоимость апартамента в апарт-отеле YE’S Ботанический сад (Москва) – 3,3 млн рублей. Это помещение площадью 19,4 кв. метров с чистовой отделкой без мебели. Цена за 26-метровую студию без мебели начинается от 4,3 млн рублей.

Стоимость апартамента в новом апарт-отеле сети на Социалистической улице в центре Санкт-Петербурга начинается сегодня от 3,7 млн рублей. На старте продаж (чуть более года тому назад) минимальная стоимость юнита составляла 3 млн рублей.

В московских проектах сети цена ежемесячного обслуживания 26-метровой студии составляет около 6000 рублей с учетом того, что клиент воспользовался услугами Управляющей компании. Отметим, что от 60 до 80% владельцев апартаментов в сети YE’S передают свою собственность в управление компании. В стоимость обслуживания входит плата за коммунальные услуги, сервисное обслуживание, эксплуатацию здания, охрану. Практика показывает, что апартаменты сети YE’S приносят прибыль 8-10% годовых. Такие результаты возможны благодаря грамотной работе Управляющей компании, которая учитывает сезонный фактор, отслеживает запросы клиентов и последние тренды рынка, чтобы увеличить арендную ставку.

Еще один петербургский пример приводит председатель совета директоров группы «ЯРД» Андрей Кошкин: в апарт-отеле Prime Residence минимальный объем инвестиций составляет 4,6 млн руб. При этом клиенту предлагается гарантированная программа, согласно которой собственнику в течение трех лет с момента ввода объекта в эксплуатацию выплачивается по 32 тыс. рублей ежемесячно и вне зависимости от того, сдан данный апартамент в аренду или нет. Несложно посчитать, что доходность актива составляет 8,3% годовых. По истечении 3 лет клиент может заключить с управляющей компанией договор на управление апартаментами по программам, предусматривающий разделение арендных платежей между арендатором и УК в пропорции 80/20 или 90/10. По данным программам доходность будет зависеть от заполняемости апартамента.

Работает такая схема и в высоких сегментах рынка сервисных апартаментов. Пример расчета по сервисным апартаментам проекта Roza Rossa Residence & Hotel приводит директор департамента продаж компании KR Properties Игорь Быченок: апартаменты площадью 33 кв. метра стоят около 22,5 млн рублей, единоразовая оплата меблировки по стандартам отеля составляет 563 тыс. рублей. Для управления Roza Rossa привлекает профессиональную команду Metropol Hotel. Это значит, что обслуживание бутик-уровня гарантированно получат не только жители, но и инвесторы. В частности, по договору УК экспонирует лоты на сайтах Booking, Hotels и на аналогичных площадках и самостоятельно заключает договоры с гостями. Среди расходов - эксплуатация (около 80 тыс. рублей в год) и коммерческое управление, которое обойдется инвестору в 18% от арендного дохода: их взимают в качестве вознаграждения за управление имуществом инвестора. По прогнозу Metropol Hotel средняя стоимость размещения составит 14,5 тыс. рублей за сутки проживания, загрузка апартамента - около 65% в год. При таких показателях доходность инвестора составит до 15% годовых. «Помимо этого важно учитывать, что стоимость апартамента существенно вырастет в процессе реализации проекта до 30%, а также после завершения проекта будет расти вместе с рынком недвижимости примерно на 5% в год», - утверждает Игорь Быченок.

Однако, у такой схемы есть и недостатки, на которые указывает Дмитрий Халин. По его словам, для подобных апартаментов повышен размер налогов, сам поток дохода, который инвестор будет получать, будет облагаться налогом по ставке 13%. То есть, нет возможности применить упрощенную систему налогообложения или приобрести патент для сдачи квартиры в аренду и сэкономить на подоходном налоге. Этот продукт чисто инвестиционный, поэтому продавать его придется только инвесторам. Для того чтобы передать сервисные апартаменты в управление, необходимо обязательно оплатить мебель, столовые приборы, мелкие предметы интерьера. Все это конечно несколько увеличивает чек, и при перепродаже стоимость этого пакета может быть существенно снижена. Поэтому если вы задумаетесь перепродавать сервисные апартаменты, то есть шанс, что вам это будет не очень просто сделать по той цене, по которой вы входите проект. Хотя, если вы приобретаете сервисные апартаменты в начальный период, когда проект только открывается, то цена входа для вас будет самой низкой, потому что у проекта еще нет истории доходности и заполняемости. Поэтому для привлечения инвесторов цена максимально интересна. И при дальнейшей перепродаже вы с большой вероятностью окажется в плюсе.

Автор: Оксана Самборская

За первые сутки по Крымскому мосту проехало более 20 тысяч транспортных средств

В направлении Керчи с 5:30 16 мая до 5:30 17 мая проехало около 10 700 транспортных средств и около 10 000 проехали в сторону Тамани.

Основная интенсивность движения пришлась на утренние и вечерние часы, занятость трассы достигала 25-30 %. После полуночи поток начал спадать, в ночные часы по Крымскому мосту проходило около 200 автомобилей в час.

Движение осуществляется в штатном режиме.

За прошедший период дорожные службы произвели 4 эвакуации транспортных средств: два автомобиля – в первые часы после открытия Крымского моста (один автомобиль остановился из-за поломки, другая легковушка остановилась из-за нехватки бензина) и ещё два автомобиля –ранним утром 17 мая (оба из-за нехватки бензина остановились, двигаясь к мосту со стороны Тамани). Обе эвакуации не повлияли на движение транспортных потоков, автомобили были оперативно вывезены с моста.

Для обеспечения безопасности дорожного движения на смене в Базе Эксплуатации дежурят 6 комплексных дорожных машин, 4 автомобиля дорожного мастера, 2 эвакуатора легковых автомобилей и 2 эвакуатора грузовых автомобилей (с комплектом для эвакуации автобусов). По берегам пролива и на самом мостовом переходе дежурят машины групп быстрого реагирования транспортной безопасности.

По данным на 9:00, видимость хорошая, дорожное полотно сухое, скорость ветра 3 м/с, температура воздуха 19 градусов Цельсия.