Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Мариэтта Цигаль-Полищук: "Грим Раневской занимал четыре часа"

Иммерсивная жизнь актрисы в московском особняке

Мариэтта Цигаль-Полищук сыграла роль Фаины Раневской в одноименном сериале, который снял Дмитрий Петрунь. Она прошла сложный путь от юной Фанни Фельдман, отправившейся из Таганрога в Москву в надежде стать актрисой, до народной артистки СССР и одинокой старости.

Актрису на главную роль искали несколько месяцев, пока не выбрали Мариэтту — дочь актрисы Любови Полищук. К тому моменту она уже сыграла Анну Ахматову в сериале «Крылья империи», Софку (Зою Богуславскую) в «Таинственной страсти» и еще два десятка ролей.

Мы встретились с Мариэттой на фестивале «Дух огня» в Ханты-Мансийске, где она провела двухчасовой мастер-класс в рамках совсем другого фестиваля «Территория» для студентов и школьников, мечтающих об актерской профессии. Мариэтта была свободна и призывала к свободе ребят, при этом жестко контролировала. Постороннему было удивительно слышать: «Ругайся! Наори на нее шеей». Ребята запомнят эти уроки надолго.

— Как случилось, что вы начали давать мастер-классы?

— С 2015 года мы с Женей Беркович много занимались театром в разных его проявлениях, работали с подростками из детдомов и приемных семей. Было два фестиваля, мастер-классы и воркшопы. В 2017-м мы от фестиваля «Территория» ездили в Дзержинск с командой педагогов и десять дней там занимались с детьми в детском доме. Когда меня пригласили в Ханты-Мансийск на «Дух огня», организаторы «Территории», которые проводят там серию мастер-классов, видимо, вспомнили про меня.

— Часто актеры и режиссеры просто пересказывают свою биографию, и это позиционируется как мастер-класс. У вас он имеет прикладной характер. Драматический актер должен интенсивно заниматься, как это делают артисты балета?

— Если долго не играешь спектакль и не входишь в кадр, то это сразу отражается на том, как ты работаешь. Мышцы же атрофируются, когда долго лежишь на кровати. Тут то же самое. Рахманинов говорил, что если он один день не играет на фортепиано, то все забывает. Мне кажется, что в любой отрасли так происходит. Никто не отменял разницу божьего дара и яичницы, но одним божьим даром в нашей профессии обойтись сложно. Нужна практика, практика и еще раз практика. Важно не останавливаться, продолжать учиться чему-то новому, работать над ошибками, все время развиваться. Может, я и не права, и у кого-то есть другие варианты.

— Поступая на курс к Сергею Голомазову, вы что-то уже умели или были как чистый лист? Почему пошли именно к нему?

— Я и сегодня не знаю, умею что-то или нет. А на момент поступления занималась в школе, как мы ее называли, с театральным отклонением, где изучали сценодвижение, другие актерские науки, но по сравнению с театральным институтом это была совсем другая история, носившая подготовительный характер. Так что начинала я скорее с чистого листа. Я поступала везде, как делают все абитуриенты. В самый последний момент меня брали Игорь Ясулович во ВГИК и Сергей Голомазов в ГИТИС. Я пошла в ГИТИС. Мне было 17 лет. Поступила я со второго раза.

— Куда пошли после ГИТИСа?

— Пошла туда, куда взяли. А взяли меня в театры «Модерн» и «У Никитских ворот». Уже после этого Сергей Голомазов стал худруком Театра на Малой Бронной. Там ставили спектакль «Тайна старого шкафа» по мотивам «Хроник Нарнии» Клайва Льюиса, и меня пригласили играть фавна Тумнуса. Я, естественно, пошла. Позднее меня взяли в труппу. В Театре на Малой Бронной я проработала 15 лет.

— Много. Почувствовали истощение от работы в репертуарном театре?

— Не знаю, много ли это — 15 лет. Я люблю свою работу. Истощение может наступить даже в тех вещах, которые приятны и радостны. Оно может быть связано с однообразием. Вопрос опять же в практике. Бывало и истощение, и, наоборот, тоска по работе. Как, впрочем, и сейчас.

— Теперь вы сама себе хозяйка?

— Да, и это меня радует. Я никому ничего не должна, ни перед кем не отчитываюсь. Меня спрашивают, смогу ли я сыграть спектакль, и я говорю — могу или нет.

— Многие тянут лямку, боясь что-либо изменить. Пугает неизвестность и отсутствие гарантированной зарплаты. Это кино прибавило вам уверенности в завтрашнем дне?

— Почему вы думаете, что у меня прибавилось уверенности? Когда я осталась без ставки, у меня были спектакли Жени Беркович. «Дочери СОСО» появились раньше ухода из Театра на Малой Бронной. Совсем уж без средств я бы не осталась. У меня нет амбициозности, зацикленности на том, что я могу работать только по профессии и никогда в жизни не пойду куда-то еще. Не будет актерской работы — буду работать официанткой или флористом. Заскока, что это ниже моего достоинства, нет. У меня есть сын, дом, семья, коты и собаки. Я несу за это ответственность, поэтому мне все равно, каким образом я ее буду реализовывать, естественно, в рамках закона и приличий.

— Профессии, которые вы упомянули, вами уже опробованы. Как это случилось?

— После того как не поступила в театральный институт, окончила курсы флористов-дизайнеров, поработала флористом, чтобы не бездельничать целый год.

— Это же интересная и красивая профессия.

— Да, но адски трудная. Физически. Никакой романтики в ней нет. Рабочий день начинается в 7.30 утра. Ты тягаешь огромные ведра, меняешь воду, подрезаешь цветы. Только через какое-то время появляется творчество. Официанткой я впервые работала на втором курсе, после того как получила водительские права и в первую же неделю разбила машину. Надо было ее лечить, пока родители были в Китае. Я не хотела брать у них деньги, решила понести ответственность самостоятельно. Вот и стала работать официанткой. Мне понравилось — много людей и общения. Я потом еще несколько раз этим делом зарабатывала на какие-то свои хотелки.

— Много людей вокруг, и кто угодно может обидеть. Разве не так?

— Нет. Я не считаю официанток, или, как это принято называть, любого обслуживающего персонала, людьми другого ранга. Как сама отношусь к людям, так жду, что и они будут относиться ко мне. Если происходит иначе, то это скорее их проблема, не моя. Меня это не унижало и не обижало никогда.

— Каким был ваш первый киноопыт?

— В студенческие годы я много снималась в массовке, поэтому не вспомню, каким было первое кино. Мы так подрабатывали, и чего только не делали. Однажды, как проститутки, стояли на Ленинградском шоссе за чертой Москвы. Была тогда смешная история. Нас попытался снять проезжающий мимо мужик. Увидев это, выбежал бригадир массовки и закричал: «Пошел отсюда! Мы кино снимаем». Веселых историй вообще было много.

— А первый осмысленный опыт помните?

— Конечно. Он случился, когда я пришла сниматься в массовку к Алле Суриковой. В кино бывают ситуации, когда вдруг видят подходящее фактурное лицо и дают тебе какие-то слова. Есть массовка и групповка, а есть, условно говоря, групповка со словами. Я пришла в массовку, которая неожиданно переросла в групповку со словами. У меня было несколько реплик, крупных планов, и даже имя персонажа появилось. Я стала кем-то вроде подруги главной героини.

— Алла Ильинична не знала, кто вы такая?

— Думаю, что в какой-то момент узнала. Мог кто-то сказать: «Вот эту девочку возьми. Она дочка Полищук».

— Алла Сурикова любит актеров, сердечно к ним относится. Приходилось ли вам сталкиваться с жестким отношением со стороны режиссеров?

— Да, было, но не буду рассказывать.

— Неужели это Илья Хржановский и его проект «Дау»?

— На «Дау» была история с пробами. Я о ней уже рассказывала и не хочу повторять. Хржановского там не было, только его люди. Но я не об этом вспомнила. На съемках случались ситуации унижений и оскорблений, но бог с ними. Забыли, проехали.

— После «Раневской» что-то изменилось?

— Узнают ли меня на улицах? Нет, не узнают. Стали ли больше звать на пробы? Может быть, и стали. Трудно сказать, поскольку у нас странная профессия — то густо, то пусто. У меня и раньше были ситуации, когда по полгода не происходило ничего, а потом за одну неделю случалось пятнадцать проб. Вот и сейчас меня несколько раз приглашали на пробы. Связано это с выходом «Раневской» или нет, не знаю. Наверное, чуть больше людей из киноиндустрии узнали обо мне и стали иметь меня в виду. Но я точно так же хожу на пробы, справляюсь с ними либо не справляюсь. Прекрасно, когда появляется больше возможностей хотя бы что-то попробовать. Когда не утверждают — грустно. А вот когда не пробуют — обидно. Тебе даже не дают возможности показать, что ты что-то можешь.

— Сколько времени занимал ваш грим в «Раневской»? Создавало ли это дополнительные трудности?

— Возрастной грим занимал 3,5–4 часа. За это время я повторяла текст, готовилась, слушала голос своей Фаины Георгиевны, находила, чем себя занять.

— Раневской уже нет, как и Ахматовой, в роли которой вы снимались. А каково было играть ныне здравствующую Зою Богуславскую в «Тайной страсти»? Вы с ней знакомы?

— Мы коротко познакомились на телепрограмме после выхода сериала. Я поклонилась Зое Борисовне в ножки, извинилась. Она была знакома с моими бабушкой и дедушкой. У них была одна общая компания. Наверное, поэтому она не могла сказать мне прямо в лицо: «Деточка, вы полное …».

— Вас часто можно увидеть вместе с вашим отцом — художником Сергеем Цигалем. Чувствуется, что у вас тонкая взаимосвязь. На ваш мастер-класс в Ханты-Мансийске он тоже пришел и так живо реагировал на все.

— У нас самая тесная связь. Я у него единственная дочка, а он — мой единственный папа. Все логично.

— Потомок Достоевского мне рассказывал, как привел внучку к памятнику Федору Михайловичу и сказал, что это, девочка, твой знаменитый предок. А как вы узнали о своей прабабушке Мариэтте Шагинян?

— Это данность всю жизнь. В арбатской квартире дедушки и бабушки всегда были ее фотографии в стеллаже. Я знала, что у меня есть прабабушка Мариэтта Шагинян, в честь которой меня назвали, что она писательница, писала про Ленина. Когда я была совсем маленькая, бабушка читала мне сказку про волшебную страну Мерц.

— У вас две собаки, которые фактически участвуют в нашем разговоре (интервью Мариэтте пришлось периодически прерывать выкриками: «Мика, ко мне! Простите, но появился соблазнительный пудель. Жужа, что ты там копаешь?»). Как вы с ними управляетесь?

— Это две сестры-дворняги. Одну мы взяли перед отъездом в Ханты-Мансийск, а когда вернулись в Москву, обнаружили, что ее сестра еще не пристроена. Мы взяли ее на передержку и оставили. Теперь у нас две дурынды и еще два кота. Они требуют постоянного внимания.

— Из чего еще состоит ваша каждодневная жизнь?

— Семья, собаки, спектакли, пробы. Будет несколько съемочных дней в сериале «Выжившие-2». Там у меня небольшая, но очень интересная роль. Мы с «Дочерьми СОСО» работаем на независимой площадке «Пространство Внутри».

— Не тесно в небольшом пространстве этого театра?

— Совершенно не тесно. Это же другой формат, когда зрители рядом. Возникает особый уровень доверия, условно говоря, без театральной подачи. Есть у меня еще иммерсивное шоу «Вернувшиеся», где и вовсе нет привычного зрительного зала. Мы играем в четырехэтажном особняке историю жизни семьи Алвингов по пьесе Ибсена «Привидения». Люди ходят в масках. Артисты находятся на расстоянии вытянутой руки. Это не театр-променад, где актеры водят вас за собой. В нашем домике зрители идут куда хотят. Параллельно на четырех этажах особняка в разных комнатах что-то происходит. Все это очень интересно, отдельный незабываемый опыт.

СВЕТЛАНА ХОХРЯКОВА

Бочкарёв: все работы на Большой кольцевой линии метро завершат до конца года

Проект Большой кольцевой линии (БКЛ) стал одним из самых масштабных в истории России и одним из крупнейших в мире проектов метростроения, реализованных за последние десятилетия.

Об итогах открытия нового подземного кольца Москвы, о полученном опыте в метростроении и дальнейших планах развития столичной подземки в интервью старшему корреспонденту Агентства городских новостей «Москва» Анастасии Чернышевой рассказал заместитель мэра по вопросам градостр  оительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

– Анастасия Чернышева (А.Ч.): Андрей Юрьевич, расскажите, как в целом прошел запуск БКЛ?

– Андрей Бочкарёв (А.Б.): Запуск нового кольца изменит транспортную систему Москвы и уже ее меняет – с 1 марта, когда президент Российской Федерации Владимир Путин и мэр Москвы Сергей Собянин открыли полноценное движение поездов по всей Большой кольцевой линии, этим воспользовались почти 30 млн человек. Это больше, чем пятая часть населения всей страны. Такой пассажиропоток говорит о востребованности новых маршрутов. Новая линия не только решает транспортную задачу, но и делает лучше и комфортнее саму жизнь в Москве. Хочу подчеркнуть, что строительство БКЛ – это беспрецедентный проект по масштабам, скорости, сложности и в то же время по профессионализму и самоотверженности десятков тысяч людей, занятых на стройке.

– А.Ч.: Осталось ли что-то, что еще нужно доделать?

–А.Б.: Конечно, осталось еще немало, над чем нам предстоит работать – в первую очередь, построить дополнительные вестибюли и переходы на станциях. Например, осталось ввести в эксплуатацию переходы на радиальные линии со станций «Авиамоторная», «Электрозаводская» и «Текстильщики» Большой кольцевой линии метро, а также вторые вестибюли на станциях «Авиамоторная» и «Печатники». Но мы не заставим москвичей долго ждать – до конца текущего года все работы будут выполнены.

– А.Ч.: Какой опыт получили строители при реализации этого проекта?

– А.Б.: Большая кольцевая линия метро строилась в условиях плотной городской застройки, необходимости переустройства множества транспортных и инженерных коммуникаций, в сложных геологических условиях. Это, безусловно, наложило отпечаток на характер работ, потребовало дополнительных проектных решений, а также дополнительных мер безопасности. Учитывая, например, что БКЛ имеет семь пересечений с руслами рек, при проходке в водоносном слое применялся метод замораживания грунтов.

Вообще, при строительстве Большого кольца многое делалось впервые. К примеру, при строительстве станции «Нижегородская» была применена технология top-down, когда подземная часть возводится сверху-вниз – от уровня поверхности. А станция «Деловой центр» была интегрирована в один из нижних этажей ММДЦ «Москва-Сити». Помимо этого, чтобы исключить влияние метро на прочность сооружения, в основании путей были заложены виброгасящие пружинные установки, поглощающие колебания от движения поездов.

Еще одним ноу-хау для московского метростроения стала проходка 11,6 км двухпутных тоннелей большого диаметра. Хочу подчеркнуть, что все эти новации, может быть, и не революционны для мирового метростроения, но такая комбинация уникальных и нестандартных решений в одном проекте, да еще такого масштаба, делает БКЛ настоящим «звездным» проектом, во многом не имеющим аналогов.

– А.Ч.: На строительство БКЛ были брошены колоссальные силы. Куда теперь, после запуска кольца, будут распределены тоннелепроходческие щиты и человеческие ресурсы?

– А.Б.: Программа развития столичной подземки гораздо более масштабна, чем запуск одного, пусть и уникального, метрокольца. В настоящее время ведется проектирование и строительство новых линий, а также продление уже действующих радиусов. Могу заверить, строителям хватит работы на ближайшие годы, да и на перспективу.

– А.Ч.: Расскажите подробнее о строительстве других веток. Какие сейчас работы ведутся?

– А.Б.: В настоящее время ведется строительство Троицкой линии. Проект этого радиуса, который после запуска протянется на 42 км, разбит на несколько этапов. На некоторых из них уже ведется строительство, другие еще на стадии проектирования. Строительство первого участка – от станции «ЗИЛ» до станции «Коммунарка» планируется завершить в конце следующего года. Другой участок, от станции «Коммунарка» до города Троицка, находится на стадии разработки градостроительной и проектной документации.

Параллельно с этим ведутся работы также на новом участке Люблинско-Дмитровской линии протяженностью около 6 км, строительная готовность этого продления составляет 62%. Сейчас на станциях начались архитектурно-отделочные работы и монтаж инженерных систем и коммуникаций. Завершение строительных работ на этом участке запланировано во II полугодии 2023 года.

Помимо этого, предполагается завершить строительные работы на участке Солнцевской линии со станциями «Пыхтино» и «Аэропорт Внуково». В настоящее время готовность объекта составляет более 60%. Другим объектом, строительство которого мы планируем завершить в этом году, станет станция «Потапово» Сокольнической линии.

– А.Ч.: Какие проекты сейчас находятся только на начальном этапе и какая у них готовность?

– А.Б.: Это, прежде всего, Рублёво-Архангельская линия. Здесь строители приступили к выносу инженерных коммуникаций, выемке грунта и укладке монолитного бетона. Готовность участка между станциями «Шелепиха» и «Липовая Роща» составляет 8%.

– А.Ч.: При разработке планов строительства Бирюлёвской и Рублёво-Архангельской линий закладывалась возможность их соединения. Этот проект получит дальнейшее развитие?

– А.Б.: Мы не отказываемся от этой идеи, но пока нет даже самих радиальных линий. Соответственно, нет и конкретных планов со сроками, маршрутом и количеством станций на возможном центральном участке. Проработка диаметральной ветки метрополитена, соединяющей Бирюлёвскую линию с Рублёво-Архангельской, начнется позднее.

– А.Ч.: Недавно была представлена концепция развития территории Южного порта. Расскажите о планах по строительству там станции метро.

– А.Б.: Будущая станция метро с рабочим названием «Южный порт» войдет в состав Люблинско-Дмитровской линии. Фактически строителям предстоит «посадить» станцию на действующий радиус с интенсивным пассажиропотоком. Хотя это и осложняет задачу, уверен, что этот проект вполне по силам нашим специалистам. Завершить его разработку мы рассчитываем к февралю следующего года.

АГН МОСКВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 5 апреля 2023 > № 4357987 Андрей Бочкарев

Разговоры о стагнации на московском рынке недвижимости не подтверждаются данными — Андрей Бочкарёв

Только за первый квартал город выполнил треть годового плана ввода, рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства

В Москве продолжается активное строительство объектов самого разного назначения. Конечно, экономические реалии не могут не сказываться на стройке, но разговоры о стагнации не имеют под собой реальной основы. О том, что действительно произошло в работе московских строителей в 2023 году — рассказал в интервью «Интерфаксу» заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

– Андрей Юрьевич, расскажите о результатах работы Стройкомплекса за первый квартал?

– Могу заверить, что все разговоры о стагнации и застое на рынке недвижимости столицы не подтверждаются реальными результатами работы. С начала года в Москве за счет инвесторов и городского бюджета введено в эксплуатацию 152 объекта различного назначения общей площадью более чем 3,9 млн кв. м, из которых почти 1,9 млн кв. м – жилье.

Важно отметить, что доля инвесторского ввода традиционно высока – за счет девелоперов с начала года построено 2,9 млн кв. м недвижимости, в том числе свыше 1,5 млн «квадратов» жилья.

Напомню, что всего в планах на этот год — ввод порядка 8,5 млн кв. м недвижимости, таким образом, за первый квартал выполнена почти половина годового задания. Если динамика строительства сохранится, то как и в прошлые годы, план будет перевыполнен.

– Сколько объектов социального назначения из общего объема введено в эксплуатацию с начала года?

– Город развивается комплексно, в полном соответствии с принципами полицентризма. Такой подход, конечно, подразумевает активное строительство социальной инфраструктуры. С начала года уже сдано 11 детских садов, 5 школьных зданий, 5 спортивных сооружений, 2 корпуса для профессионального обучения, а также 6 объектов медицины и реабилитации.

Вместе с тем, не забываем и о создании коммерческой инфраструктуры. За первые три месяца уже построено 7 гостиниц, 5 торговых центров, 3 офисных комплекса, 2 производственных корпуса и 1 склад.

Благодаря такой градостроительной политике у людей в шаговой доступности от жилья появляются все необходимые сервисы, отпадает необходимость куда-то ехать, а значит, высвобождается время на отдых и досуг.

– Андрей Юрьевич, важной частью Вашей работы остается решение проблем обманутых дольщиков. Сколько проблемных объектов осталось в «Дорожной карте»?

– Уже в этом году у нас есть хорошие результаты – завершена многолетняя история самого громкого и сложного проблемного объекта – ЖК «Царицыно». Всего почти для 5 тысяч дольщиков этого комплекса было построено 14 жилых корпусов. За этими цифрами стоят годы сложной и кропотливой работы, в том числе скрупулезная систематизация несчетного количества несвязных документов, которые бросил предыдущий застройщик.

– А сколько еще в городе осталось проблемных объектов?

– На сегодня в столице осталось обеспечить права 5503 дольщиков по 18 объектам. Важно отметить, что за последний квартал в «Дорожную карту» не попал ни один новый адрес.

Напомню, всего за 12 лет в Москве решены проблемы почти 27 тысяч обманутых дольщиков. Чтобы пострадавшие граждане смогли переехать в свое жилье, было достроено 235 домов и предоставлены компенсационные квартиры.

– В этом году запустили БКЛ метро. Что еще ждет москвичей?

– Запуск Большой кольцевой линии метро – это историческое событие, новая линия изменит всю модель транспортного поведения москвичей, сформирует новые маршруты и центры притяжения в городе.

Однако на этом планы метростроителей не заканчиваются – уже сейчас идет проектирование и строительство новых радиальных линий; например, сейчас готовится проект Бирюлёвской ветки. По всей трассе документация должна быть подготовлена к весне следующего года, а завершение строительства намечено на 2028 год.

Параллельно начались работы на Троицкой линии. Строительство этого радиуса общей протяженностью 42 км разбито на несколько этапов, на некоторых из них уже ведется строительство, а другие еще на стадии проектирования. Строительство первого участка – от станции «ЗИЛ» до станции «Коммунарка» – планируется закончить в конце следующего года. Сегодня здесь завершается проходка тоннелей, строители уже приступили к монолитным работам по станциям.

– Вы упомянули о проектах продления существующих линий – расскажите подробнее о них.

– Действительно, сейчас строится участок Люблинско-Дмитровской линии от станции «Селигерская» до станции «Физтех» и одновременно продление Солнцевского радиуса до аэропорта Внуково. Кроме того, разрабатываем проект участка Арбатско-Покровской линии со станцией «Гольяново».

– Какие-то станции и участки будут открыты в этом году?

– Сейчас на трех новых станциях салатовой линии ведутся архитектурно-отделочные работы и монтируются инженерные системы. Все строительные работы на этом участке мы планируем завершить до конца года.

Общую готовность участка Солнцевской линии от «Рассказовки» до «Аэропорта Внуково» можно оценить более чем в 70%, здесь продолжаются работы по сооружению станций и их архитектурной отделке. По планам участок желтой линии со станциями «Пыхтино» и «Аэропорт Внуково» должен быть достроен также в этом году.

Другим объектом, строительство которого мы планируем завершить в этом году, станет станция «Потапово» Сокольнической линии.

– Андрей Юрьевич, из года в год в столице строятся десятки и сотни километров дорог. Расскажите о планах по вводу дорог в этом году?

– Действительно, перед нами стоит грандиозная задача – формирование единого транспортного каркаса столицы. И одним метро, какими бы масштабными не были планы по развитию подземки, не обойтись. За последние 12 лет в Москве уже построено почти 1,3 тыс. км дорог, то есть протяженность всей дорожной сети выросла на 20%. Хочу заметить, что во многом именно благодаря этому столица не встала в сплошную пробку. Поэтому в планах на будущее мы сохраняем объемы дорожного строительства – примерно по 100 км в год.

Не станет исключением и этот год: планируем сдать 96,6 км дорог, 38 транспортных сооружений и 21 пешеходный переход. Среди основных дорожных открытий этого года – южный участок Московского скоростного диаметра от Северо-Восточной хорды до Варшавского шоссе в районе МКАД, а также северный участок МСД в районе Некрасовки с выходом на трассу М-12.

Кроме того, планируем достроить участок Южной рокады от улицы Марьинский Парк до МКАД и развязку на пересечении кольцевой магистрали с Алтуфьевским шоссе и улицами Липецкая и Верхние Поля. Параллельно с этим предполагается завершить работы по возведению Дмитровского путепровода на севере города.

– А каковы планы по дорожному строительству на будущее?

– Как я уже говорил, темпы строительства снижать мы не будем. Только в следующем году стартуют работы на путепроводах, соединяющих улицы Менжинского и Дудинка, а также Малыгина и Малыгинский проезд. Также начнется строительство магистрали от Третьего транспортного кольца до Братеево в район развивающегося Южного порта и реконструкция Рублёвского шоссе со строительством моста через Москву-реку.

– Кстати, в последнее время работа по строительству автомобильных мостов заметно активизировалась. Какие мосты планируется открыть уже в этом году?

– Мы проанализировали ситуацию с мостами и увидели гигантский перепробег, то есть разницу прямого расстояния между двумя точками и расстояния, которое приходится проехать на автомобиле, чтобы попасть из одной точки в другую. Это говорит о явном недостатке мостов в городе, тем более что протяженность только Москвы-реки в границах города – более 80 км, а ведь есть еще и другие реки.

Исходя из этого, для улучшения транспортной ситуации в столице в ближайшие годы планируется построить 23 различных моста. Уже в этом году мы предполагаем запустить три моста: через затон Новинки на территории реорганизуемой площадки завода «ЗИЛ», второй – через реку Пехорка для соединения МСД с трассой Москва — Нижний Новгород — Казань, и третий – через Москву-реку от Курьяновского бульвара до Кантемировской улицы.

ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 5 апреля 2023 > № 4357986 Андрей Бочкарев

В Чувашии районные больницы получили 14 новых легковых автомобилей

4 апреля главным врачам семи районных больниц Чувашской Республики переданы ключи от 14 легковых автомобилей, которые закуплены на средства регионального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения РФ (Чувашская Республика -Чувашия)» национального проекта «Здравоохранение». В этот же день новые машины марки «Лада-Гранта» отправились в Алатырский, Аликовский, Батыревский, Вурнарский, Ибресинский, Канашский и Козловский муниципальные округа.

— Автомобили предназначены для врачей первичного звена на селе, которые теперь могут не только добираться до пациентов, но и доставлять, например, им лекарственные препараты, что особенно важно при оказании медицинской помощи маломобильным гражданам, — отметил вице-премьер Правительства республики – министр здравоохранения Владимир Степанов.

На новых автомобилях врачебные бригады будут выезжать на неотложные вызовы, вакцинацию. Машины оснащены носилками для транспортировки маломобильных пациентов, в том числе на диспансеризацию.

— Благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения за последние три года автопарк Алатырской районной больницы пополнился двумя автомобилями «Нива» и двумя «Ладами Гранта». Это стало отличным подспорьем, особенно в период пандемии коронавируса! «Нивы» с хорошей проходимостью помогают доставлять врачей к пациентам, либо медикаменты, в том числе и в отдаленные, и труднодоступные населенные пункты, забирать биоматериал на анализы, и т.д. В Комфортных «Ладах», согласно маршрутизации, даже беременным женщинам удобно добираться до больниц г. Чебоксары и Шумерля. А сегодня мы получаем еще два легковых автомобиля! Учитывая, что наша больница одна из самых отдаленных от столицы республики, это важно вдвойне! Новые машины помогут нам улучшить качество оказания медицинской помощи, еще больше пациентов будут доставляться в республиканские медицинские учреждения с комфортом!, — отметил главный врач Центральной районной больницы Алатырского района Юрий Боголюбов.

Благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения до конца этого года в республику поступит еще 28 легковых автомобилей для нужд сельских больниц. Напомним, в 2021 году в рамках модернизации первичного звена Чувашская Республика получила 44 легковых автомобиля, в 2022 году – 48 автомобилей.

Эксперты назвали тренды на использование в строительстве материалов

Актуальный тренд на использование в строительстве материалов отечественного производства, префаб-продуктов, стеклофибробетона, стекла и дерева – будет сопровождать архитекторов весь 2023 год. К такому выводу пришли эксперты, обсуждая эти вопросы на прошедшей недавно строительной выставки MosBuild.

Среди основных трендов отрасли специалисты назвали следующие: рост цен как на материалы, так и на квадратные метры; стремление к сокращению издержек при строительстве; «эстетизация» в строительстве, в том числе при массовой застройке; выбор редких ранее материалов, фактур и дизайнерских решений; ограничение зависимости от импортного сырья, акцент на импортозамещение; выбор более универсальных, не требующих дополнительных условий хранения и транспортировки материалов.

В стремительно меняющихся условиях новую волну популярности обрели традиционные материалы. Даниил Ситников, руководитель UNK facade, рассказал в своем выступлении о материале XXI века — стекле, которое считалось самым презентабельным, богатым и светлым материалом еще 2000 лет назад. По его словам, подбор правильного стекла нужной формы помогает выгодно сыграть на стоимости постройки без ущерба архитектуре.

Обладая средней рефлективностью, этот материал «растворяет» здания площадью даже в сотни тысяч квадратных метров в окружающей среде, они становятся менее объемными.

«Посмотрите на грандиозный объем здания Национального космического центра (278 тыс. кв. метров), расположенного напротив жилых домов. Такой объем бы давил, было бы некомфортно, поэтому в отделке могло быть только стекло», — привёл пример Даниил.

По словам эксперта, ранее использование стекла в архитектуре считалось привилегией премиальных объектов, но сегодня его активно используют и в «комфорт +». Цены на работу с этим материалом за последние годы сильно выросли, но плюсов от его использования намного больше, что заказчики понимают.

Российское производство развивается. Для строительства павильона «Росатом» на ВДНХ, собравшего восемь профессиональных премий, почти год везли стекло редкого размера 3х12 от единственной производящей в мире его компании. Но с недавних пор его производят и в России, в компании «Салаватстекло».

Валентина Кузина, креативный директор мануфактуры ОКНА ДОМ, которая уже 30 лет занимается изготовлением окон для исторических фасадов на заказ, рассказала про еще один традиционный материал — дерево. Она развеяла распространенные заблуждения о деревянных оконных рамах: «У многих бытует мнение, что дерево — это недолговечно, что со временем оно рассыпется, развалится или с ним произойдет что-то еще. Но в реальности срок службы без потери внешних характеристик — 30 лет».

В подтверждение этих слов Валентина представила окно из особняка Абрикосовых, которое прослужило более 110 лет, и после трехмесячной реставрации специалистами мануфактуры приобрело свой первоначальный облик.

Однако цены на этот материал стремительно растут. По словам Валентины, за последние три года стоимость обработанного бруса выросла в три раза, в связи с чем древесина становится менее доступной и более желанной. Перед заказчиком может возникнуть соблазн воспользоваться альтернативой, например, пластиком. Так, стоимость пластиковых окон для двухэтажного особняка, объекта культурного наследия, может быть в пять раз меньше, чем деревянных, которая будет равна почти 100 млн. Но при принятии решения стоит обдумать все риски: это настоящая «сделка с совестью», в результате которой исторический объект может потерять свою ценность.

Антон Алимов, директор по развитию девелоперской компании ZS–Group, занимающейся строительством и реализацией недвижимости за чертой города, рассказал, что в компании отдают предпочтение простым надежным форматам. Среди основных материалов для строительства — клееный брус и камень. Алимов обратил внимание на то, какими темпами растут цены на загородные дома: «Два года назад себестоимость дома равнялась примерно 5 млн рублей, в прошлом году такой же дом стоил уже 8 млн рублей, сейчас, после отката цен — 7 млн рублей», — добавил Алимов.

Александр Камаев, финансовый директор компании Modulbau, в своем выступлении рассказал про префаб-элементы — готовые конструкции-блоки, которые застройщики начали активно внедрять в свою работу после сильного роста цен на строительные материалы. Такая технология помогает оптимизировать строительную смету: сократить объем материалов и их стоимость на 3–5% от общих размеров строительного проекта, объем работ и единичные расценки, сократить сроки строительства.

«Застройщики внедрили множество новых решений — в том числе, полную замену отделочных материалов на более дешевые отечественные. Использование префаб-технологий — активно развивающийся тренд», — заключил Александр.

Алексей Мищенко, директор по продажам «Морозофф Group», рассказал про особенности стеклофибробетона. Это сверхпрочный материал со сроком службы более 50 лет, он дешевле натурального камня и прочнее китайского камня, который начинает портиться спустя 2–3 года службы. Стеклофибробетон устойчив к осадкам, перепадам температур и механическим повреждениям. Появился он еще в советские годы, но сейчас «вдохнул новую жизнь». Из стеклофибробетона, например, построен отель Four Seasons Hotel Moscow, расположенный напротив Красной площади.

«Цены на стеклофибробетон стабильны, все, что нужно для его изготовления, производится в России — это независимость от импортного сырья», — заключил спикер.

Сократить издержки, но при этом сделать объекты эстетичными — такая задача стоит сегодня перед компаниями в сфере строительства. И она успешно решается, в том числе благодаря импортозамещению, пришли к такому выводу эксперты.

Авторы: СГ-Онлайн

В I квартале 2023 года по технологии «Грузовой экспресс» на Юго-Восточной железной дороге было отправлено 69 грузовых поездов, которые перевезли 189,6 тыс. тонн зерна. Это более чем в 10 раз превышает показатель января – марта прошлого года, сообщает пресс-служба магистрали.

«В настоящее время на магистрали такие грузовые составы с фиксированным временем отправления и прибытия курсируют на 21 постоянном направлении. Наиболее востребованные маршруты: Подклетное (Воронежская область) – Новотроицк (Оренбургская область), Графская (Воронежская область) – Новороссийск, Тамала (Пензенская область) – Новороссийск», – говорится в сообщении.

Сервис «Грузовой экспресс» основан на технологии перевозки грузов по согласованному расписанию. Он позволяет объединять вагоны нескольких грузоотправителей в один маршрутный поезд, который следует по специальному графику до станции назначения без операций с грузами в пути следования. Основные пользователи услуги «Грузовой экспресс» – это предприятия среднего и малого бизнеса в сфере агропромышленного комплекса.

Ульяновский филиал «Россети Волга» подключил к электросетям три социальные пекарни

Сотрудники филиала ПАО «Россети Волга» – «Ульяновские распределительные сети» выполнили технологическое присоединение к сетям благотворительных пекарен в Вешкаймском, Инзенском и Барышском районах.

Все объекты подключены по сетям 0,4 кВ и получают электрическую мощность от крупных районных питающих центров – подстанций 110/10 кВ «ПОШ», 35/10 кВ «Измайлово» и 35/10 кВ «Каргино», соответственно.

Для присоединения пекарен к существующей электросетевой инфраструктуре энергетики смонтировали трехфазные приборы учета, контролирующие объем потребления электроэнергии.

Мини-пекарни созданы Ассоциацией ТОС Ульяновской области при поддержке Фонда президентских грантов. Проект «Хлеб насущный» предусматривает создание шести пекарен на территории Ульяновской области. Выпеченный в них хлеб будут получать малообеспеченные и многодетные семьи, одинокие пожилые граждане и люди, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации.

Филиал ПАО "Россети Волга" - "Ульяновские распределительные сети"

О результатах размещения средств Фонда национального благосостояния

Минфин России информирует о результатах размещения средств Фонда национального благосостояния за период с 1 января по 31 марта 2023 г.

В марте 2023 г. в соответствии с постановлениями Правительства Российской Федерации от 19 января 2008 г. № 18 и от 5 ноября 2013 г. № 990 средства ФНБ в сумме 11 886,0 млн рублей размещены в облигации ППК «Фонд развития территорий» в количестве 11 886 000 штук по цене одной облигации равной ее номинальной стоимости – 1 000 рублей – в целях финансирования инфраструктурного проекта «Программа финансирования строительства, реконструкции и модернизации объектов инфраструктуры за счет средств государственной корпорации - Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, полученных из средств Фонда национального благосостояния», предусмотренного пунктом 13 Перечня самоокупаемых инфраструктурных проектов, реализуемых юридическими лицами, в финансовые активы которых размещаются средства Фонда национального благосостояния и (или) пенсионных накоплений, находящихся в доверительном управлении государственной управляющей компании, на возвратной основе, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 5 ноября 2013 г. № 2044-р.

В марте 2023 г. в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 1 февраля 2023 г. № 223-р осуществлена мена требований Федерального казначейства по договору о размещении средств ФНБ на субординированный депозит в Банке ВТБ (ПАО) стоимостью 100 000,0 млн рублей на размещенные в рамках дополнительного выпуска обыкновенные акции Банка ВТБ (ПАО) в количестве 5 853 087 503 658 штук номинальной стоимостью 0,01 рубля каждая по цене, составившей 0,017085 рублей за одну акцию.

В марте 2023 г. ВЭБ.РФ досрочно возвратил с депозитов часть средств Фонда, размещенных в 2016-2020 гг. в целях финансирования следующих проектов:

«Приобретение и предоставление во владение и пользование (лизинг) вагонов Московского метро» (КЖЦ-1) – в сумме 144,8 млн рублей;

«Приобретение и предоставление во владение и пользование (лизинг) вагонов Московского метро» (КЖЦ-2) – в сумме 133,4 млн рублей;

«Строительство нового аэропортового комплекса «Центральный» (г. Саратов)» – в сумме 140,7 млн рублей.

В марте 2023 г. в соответствии с Правилами проведения расчетов и перечисления средств в связи с формированием и использованием дополнительных нефтегазовых доходов федерального бюджета, средств Фонда национального благосостояния, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 14 августа 2013 г. № 699, часть средств ФНБ на счетах в Банке России в сумме 7 479,1 млн китайских юаней и 11 862,9 кг золота в обезличенной форме была реализована за 137 071,2 млн рублей. Вырученные средства зачислены на единый счет федерального бюджета в целях финансирования его дефицита.

По состоянию на 1 апреля 2023 г. объем ФНБ составил 11 906 061,4 млн рублей или 7,9% ВВП, прогнозируемого на 2023 год в соответствии с Федеральным законом от 5 декабря 2022 г. № 466-ФЗ «О федеральном бюджете на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов», что эквивалентно 154 451,1 млн долл. США, в том числе:

1) на отдельных счетах по учету средств ФНБ в Банке России размещено:

10 398,8 млн евро;

292 588,8 млн китайских юаней;

527 382,3 кг золота в обезличенной форме;

140,7 млн рублей;

2) на депозитах и субординированном депозите в ВЭБ.РФ – 648 927,2 млн рублей;

3) в долговые обязательства иностранных государств на основании отдельного решения Правительства Российской Федерации, без предъявления требования к рейтингу долгосрочной кредитоспособности – 3 000,0 млн долл. США;

4) в ценные бумаги российских эмитентов, связанные с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 595 596,0 млн рублей и 2 082,4 млн долл. США;

5) в привилегированные акции кредитных организаций – 328 992,0 млн рублей;

6) на субординированном депозите в Банк ГПБ (АО) в целях финансирования самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 38 433,9 млн рублей;

7) в обыкновенные акции ПАО Сбербанк – 2 420 417,3 млн рублей[1];

8) в обыкновенные акции ПАО «Аэрофлот» – 74 507,5 млн рублей1;

9) в обыкновенные акции АО «ДОМ.РФ» – 50 000,0 млн рублей;

10) в привилегированные акции ОАО «РЖД» – 467 000,0 млн рублей;

11) в облигации АО «Авиакомпания «Сибирь» – 11 851,9 млн рублей;

12) в обыкновенные акции АО «ГТЛК» – 58 334,0 млн рублей;

13) в облигации ОАО АК «Уральские авиалинии» – 2 298,9 млн рублей;

14) в обыкновенные акции Банка ВТБ (ПАО) – 105 853,1 млн рублей1.

По состоянию на 1 апреля 2023 г. объем ликвидных активов Фонда (средства на банковских счетах в Банке России) составил эквивалент 6 712 063,4 млн рублей или 87 072,1 млн долл. США (4,5% ВВП, прогнозируемого на 2023 год в соответствии с Федеральным законом от 5 декабря 2022 г. № 466-ФЗ «О федеральном бюджете на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов»).

Совокупная расчетная сумма дохода от размещения средств ФНБ на счетах в иностранной валюте в Банке России, пересчитанного в долл. США, за период с 15 декабря 2022 г. по 31 марта 2023 г. составила 32,8 млн долл. США, что эквивалентно 2 525,3 млн рублей.

Курсовая разница по номинированным в иностранной валюте активам Фонда и переоценка стоимости золота, в которое инвестированы средства Фонда, за период с 1 января по 31 марта 2023 г. в совокупности составили 926 983,5 млн рублей, в том числе:

по остаткам средств на счетах в иностранной валюте и в золоте в Банке России – 892 321,6 млн рублей (в т.ч. в иностранной валюте – 477 073,3 млн рублей, в золоте – 415 248,3 млн рублей);

по средствам, размещенным в долговые обязательства иностранных государств на основании отдельного решения Правительства Российской Федерации, без предъявления требования к рейтингу долгосрочной кредитоспособности – 20 246,4 млн рублей;

по номинированным в иностранной валюте ценным бумагам российских эмитентов, связанным с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 14 415,5 млн рублей.

В марте 2023 г. в федеральный бюджет поступили доходы от размещения средств Фонда:

а) на субординированном депозите в Банке ВТБ (ПАО) – в сумме 6 087,9 млн рублей, что эквивалентно 79,6 млн долл. США;

б) на депозитах в ВЭБ.РФ – в сумме 326,2 млн рублей, что эквивалентно 4,4 млн долл. США.

Совокупный доход от размещения средств Фонда в разрешенные финансовые активы, за исключением средств на счетах в Банке России, в 2023 г. составил 11 205,5 млн рублей, что эквивалентно 150,5 млн долл. США.

Показатели объема ФНБ и расчетной суммы дохода от размещения средств Фонда рассчитаны по официальным курсам иностранных валют и учетным ценам золота, установленным Банком России на дату, предшествующую отчетной, и кросс-курсам, рассчитанным на основе указанных курсов.

Статистические данные по операциям со средствами ФНБ содержатся на сайте Минфина России в сети Интернет в разделе «Фонд национального благосостояния» в соответствующих подразделах на русском и английском языках и обновляются на регулярной основе.

[1] Рыночная стоимость, рассчитанная на основании средневзвешенной цены акций по итогам торгов ПАО Московская Биржа 31 марта 2023 г.

У Перми появится приложение для оценки "зеленого каркаса" города

Ученые Пермского Политеха создали приложение для оценки зеленого каркаса города. Использование технологии придаст населенному пункту целостность и законченность, оживит ландшафты.

Во многих городах России не сформирован "экологический каркас" или "зеленый каркас", под которым подразумевают территории с растительным покровом – деревьями, цветами, лужайками для отдыха населения. Главной причиной тому является отсутствие нормативных документов в законодательстве, что дает возможность пренебрегать озеленением при проектировании и строительстве объектов жилой застройки. Отсюда появляются пустынные города, у которых основные растительные уголки приходятся на окраины, овраги и поймы рек. Так, недостаток зелени становится основной проблемой развития современной урбанистики.

"Компьютерная программа оценивания состояния "зеленого каркаса" включает в себя следующие критерии: имеющиеся парки и скверы, являющиеся полноценным общественным пространством для удовлетворения потребностей разных социокультурных групп горожан, общую площадь зеленых насаждений, которая используется населением для отдыха, прогулок и развлечений, площадь всех зеленых насаждений в исследуемом городе, данные о количестве публикаций с использованием фотографий, сделанных в границах озелененных территорий (может быть определена при помощи различных геоинформационных сервисов, например, "Яндекс. Карты") и общая численность населения анализируемой местности", — рассказала магистрантка кафедры СИМ Анастасия Жуланова.

После сбора и ввода всех данных программа выполняет анализ и выдает результат состояния озеленения в городе: неудовлетворительно, удовлетворительно, хорошо и отлично. Исходя из результата, система строит дерево решений, показывающее на какой из критериев (элементов) стоит в первую очередь обратить внимание.

"Проанализировав город Пермь, предлагаемым решением развития урбанистики становится создание крупных внутригородских пространств и пригородных озелененных территорий, обустройство пешеходных связей между озелененными территориями и жилыми кварталами, использование при создании "зеленого каркаса" ранее незадействованных заболоченных, заторфованных земель, которые занимают часть городских территорий", — поделилась доцент кафедры "Строительный инжиниринг и материаловедение" Дарья Кривогина.

Программа позволит отслеживать и своевременно улучшать ряд показателей качества развития индустриальных городов.

Саратовский НПЗ автоматизировал учет поступающего нефтяного сырья

Саратовский НПЗ, который входит в нефтеперерабатывающий комплекс НК "Роснефть", ввел в промышленную эксплуатацию две автоматизированные системы измерений количества и качества нефти. Об этом сообщил департамент информации и рекламы ПАО "НК "Роснефть".

Инновация позволила существенно повысить эффективность измерений при проведении товарно-коммерческих операций, снизив погрешность измерений до ±0,25 %. Кроме того, за счет автоматизации минимизировано время на выстраивание технологического процесса.

Системы состоят из технологического блока и блока обработки информации. Управление осуществляется в дистанционном режиме. Все оборудование российского производства. Системы внесены в Государственный информационный фонд по обеспечению единства измерений.

Развитие технологического потенциала – один из ключевых элементов стратегии "Роснефть-2030". Компания уделяет особое внимание инновационной деятельности и использованию прорывных технологических подходов, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке.

Саратовский НПЗ - основной производитель нефтепродуктов на территории Саратовской области. Номенклатура выпускаемой продукции включает автомобильные бензины, в том числе бензин "Евро 6" с улучшенными экологическими и эксплуатационными характеристиками, дизельное топливо, дорожные и кровельные битумы, судовое топливо, техническую серу и другие нефтепродукты, востребованные на рынке.

Генерал асбестовых карьеров

Трудовой путь человека доказал верность постулата о роли личности в истории

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Комбинат "Ураласбест" в 2022 году отметил столетний юбилей. С добычей хризотил-асбеста - волокнистого минерала Баженовского месторождения тесно связано развитие не только комбината, но и города Асбеста, ведь его настоящее и будущее зависят от градообразующего предприятия.

Напомним: "Ураласбест" производит 21 процент хризотила в мире, 45 процентов - в Российской Федерации, и полноценных аналогов природному огнестойкому минералу практически не существует. Волокна "горного льна" используют в производстве стройматериалов, автомобиле- и ракетостроении - одним словом, сырье стратегическое.

Трудно поверить, что в какой-то момент существование уникального комбината находилось под вопросом. "Ураласбест" мог повторить горькую судьбу промышленных гигантов, не устоявших под натиском дикого рынка. Что спасло предприятие от краха в 90-е годы? Асбестовцы уверены: огромная роль принадлежит генеральному директору ПАО "Ураласбест" Юрию Козлову, взявшему на себя ответственность за судьбу комбината и его сотрудников. Юрию Алексеевичу исполняется 70 лет. В 2020 году ему в числе первых вручили корпоративную серебряную медаль "За стаж работы более 50 лет в "Ураласбесте". За его плечами - солидный трудовой стаж на одном предприятии, в том числе 27 лет в должности "генерала".

Время перемен

В середине 90-х "Ураласбест" штормило: потребители заявляли о неплатежеспособности, спрос на продукцию падал, долги по зарплате росли, кризис в руководстве требовал обновления кадров. К счастью, "капитанов" искали не на стороне. К тому же лучших представителей комбината отправляли в Англию - учиться "новому экономическому мышлению". В числе слушателей был и Юрий Козлов.

- Посещали Сити, Лондонскую биржу, фабричные цеха и выставочные залы, прослушали массу лекций. Юрий Алексеевич впитывал знания как губка, задавал каверзные вопросы, - вспоминает Таисия Баталова, много лет проработавшая главным бухгалтером ОАО "Ураласбест".

В 1995 году собрание акционеров выдвинуло на пост гендиректора кандидатуру 42-летнего Юрия Козлова. Вот как он сам оценивал те события:

- Дикий рынок диктовал жестокие правила игры: не удержишься на плаву, может рухнуть в преисподнюю то, что еще недавно было гордостью, славой твоего города, коллектива. Предстояло предотвратить крушение, чего бы это ни стоило.

Козлову удалось решить сложную задачу вместе с единомышленниками. Помогли умение держать удар, аналитические способности, феноменальная память, талант организатора. В итоге уже в 1998 году комбинат перешел на безубыточный режим.

Кто вы, Юрий Козлов?

Будущий гендиректор рос вместе с городом и комбинатом. Путь от помощника машиниста экскаватора до руководителя промышленного гиганта Юрий Козлов проходил шаг за шагом.

Семья костромичей Козловых перебралась на Средний Урал в 1963 году - родители Юрия стали участниками всесоюзной ударной комсомольско-молодежной стройки фабрики № 6. Асбест сразу понравился - захватила бурная энергия развивающегося вместе с предприятием города. Тогда мало обращали внимания на бытовые неудобства, ведь жили не столько настоящим, сколько будущим. Точнее, строили его сами.

- Когда мы приехали в Асбест, ютились вшестером в крошечной комнатке с печкой-буржуйкой. Вскоре получили первую квартиру. Всего 21 квадрат, но мне это жилье казалось хоромами. Тогда не было еще больших улиц, не везде провели центральное отопление, - вспоминает Юрий Алексеевич.

Вопроса, куда идти после окончания школы, не было - конечно, на "Ураласбест". Юрий всегда хотел работать на экскаваторе в карьере, но первой записью в трудовой книжке стала строчка "ученик слесаря" в Центральном рудоуправлении комбината. Его прописка за десятки лет не изменилась - все время на одном предприятии, менялись лишь должности. Кстати, машинистом он тоже успел поработать (после того как отслужил в пограничных войсках и получил образование), освоил специальности сварщика, стропальщика.

Не за страх, а за совесть

Все секреты профессии машиниста Юрию передал бригадир - фронтовик, Герой Социалистического Труда Михаил Коровин. Не человек, а легенда - в 1945-м дошел до Берлина, оставил автограф на Рейхстаге. Компетентный, ответственный и смелый наставник стал примером для новичка. Результат не заставил себя долго ждать - в 21 год Юрий Козлов получил первую награду - медаль "За трудовое отличие", а вскоре по совету Коровина поступил в Свердловский горный институт.

Будущий гендиректор учился легко, с удовольствием, несмотря на статус главы семьи, в которой подрастал сын. Кстати, курсовые и диплом не приходилось высасывать из пальца - темы подсказывала ежедневная практика, а фактуру - карьер Баженовского месторождения. Учеба помогла расширить кругозор, систематизировать знания и выработать характер - неудивительно, что дипломированному специалисту стали доверять более высокие посты.

Менее чем за 10 лет Юрий Козлов прошел путь от горного мастера до начальника цеха. В 1986 году его назначили главным инженером, спустя пять лет - директором Центрального рудоуправления. Причем тихой гаванью руководящие посты по определению быть не могли - судьбоносные решения приходилось принимать ежедневно. Главное же испытание принес 1995 год, когда Козлова избрали гендиректором. Кстати, большинство членов той антикризисной команды и сегодня, спустя 27 лет, составляют костяк руководящего звена "Ураласбеста". И новые задачи, которые ставит перед ними жизнь, не менее масштабны.

Новый вектор - многопрофильность

Несмотря на периодические бури в экономике, всплески мировой антихризотиловой кампании, развязанной и подогреваемой западными конкурентами, "Ураласбест" не просто держится на плаву - постоянно растет и развивается. Сегодня предприятие - в числе лидеров хризотиловой отрасли и в России, и в СНГ, активно осваивает новые направления. Так, для ухода от монозависимости в 2010 году построен завод по производству теплоизоляционных материалов из попутного сырья - габбро. Марку "Эковер" хорошо знают потребители России и ближнего зарубежья.

Верным шагом стало приобретение заводов по выпуску шифера, плоского листа, труб, сайдинга и другой хризотилцементной продукции в Белгороде, Крымске, Брянске, Стерлитамаке. Дочерние предприятия укрепили вертикально интегрированную структуру бизнеса ПАО "Ураласбест", сделали более устойчивым головное предприятие.

Кроме того, комбинат входит в тройку крупнейших российских производителей нерудных стройматериалов. Тысячи вагонов со щебнем уже отправились на строительство федеральной скоростной трассы М-12 Москва - Казань. В 2022-м, в год столетия "Ураласбеста", заложили новый завод по производству щебня и песчано-щебеночных смесей. Сейчас стройка вышла на финишную прямую - идет закупка оборудования.

Главное - человеческий капитал

Все амбициозные цели и задачи многопрофильного предприятия сформулированы в Миссии ПАО "Ураласбест". Комбинат, разменявший вторую сотню лет, планирует долгую и насыщенную жизнь, и роль конкретной личности в этом деле весьма велика. Необходимо не просто создать производственную структуру - важно наполнить ее правильным смыслом. Сам Козлов не скрывает, что главная ценность - люди, неразрывные профессиональные и человеческие связи. Кстати, на комбинате сложились крепкие династии: в 2021 году десяти семьям впервые было присвоено звание "Трудовая династия "Ураласбеста", в 2022-м этого почетного звания удостоены еще 14 династий, вместе отработавших на комбинате 2279 лет.

О заслугах сотрудников, внимании к человеческому капиталу Юрий Козлов говорит постоянно. И это не просто слова: на предприятиии создана и последовательно реализуется масштабная стратегия социального развития. Во главе угла - здоровье сотрудников (гордость "Ураласбеста" - современный медицинский кластер), поддержка студентов, молодых и многодетных семей, постоянная забота о ветеранах - они бесплатно поправляют здоровье в корпоративном санатории-профилактории "Горный лён", получают премии к юбилеям и праздникам, ездят на экскурсии.

А недавно коллективу представился шанс взглянуть на своего авторитетного шефа с новой стороны. Наверное, каждый хороший руководитель чувствует, когда нужна его личная поддержка и ободрение. Предновогоднее появление генерального в образе Деда Мороза асбестовцы вспоминают до сих пор. Обычно сдержанный Юрий Алексеевич не только прекрасно сыграл роль сказочного персонажа с подарками, но и спел, присоединившись к общему выступлению. Теплый и духоподъемный ролик с гендиректором буквально согрел сердца, заставил людей улыбаться. А это порой не менее важно, чем производственные победы.

Учебному комбинату "Ураласбеста" исполнилось 70 лет.

За семь десятилетий в стенах учебного комбината освоили вторую профессию и повысили квалификацию 138,6 тысячи человек. Подготовка кадров ведется более чем по 40 направлениям. В структуру учебного комбината входят музей и техническая библиотека, где в честь значимой даты прошел день открытых дверей для всех асбестовцев. Выставка, мастер-классы, интерактивные экскурсии вызвали большой интерес у горожан.

Сельским медикам Оренбуржья повысят зарплату

Валентина Зотикова ("Российская газета", Оренбург)

Прибавку к зарплате получат в Оренбуржье сельские врачи узких специальностей, не входящих в базовую программу обязательного медицинского страхования. Это врачи-фтизиатры, психиатры (в том числе участковые), психиатры-наркологи, судебно-медицинские эксперты. Сумма дополнительной ежемесячной выплаты для них составит до 14,5 тысячи рублей.

Такое решение приняло правительство области. Власти надеются, что эта мера поможет обеспечить сельские амбулатории специалистами. Не секрет, что проблема нехватки медицинских кадров в глубинке стоит достаточно остро.

- Одна из главных задач национального проекта "Здравоохранение" - сделать медпомощь в сельских территориях более доступной, качественной и оперативной. Мы привлекаем кадры в сельскую медицину за счет разных механизмов. Социальная выплата станет дополнительным стимулом, особенно для молодых врачей, - отметил губернатор региона Денис Паслер.

Размер доплаты в каждом конкретном случае будет устанавливаться исходя из фактически отработанного времени. До конца текущего года на эти цели из областного бюджета выделили 9,918 миллиона рублей.

Как рассказали "РГ" в минздраве области, мера поддержки уже работает. В этом году получателями дополнительных выплат станут 57 сельских специалистов. В ведомстве рассчитывают, что это число будет расти.

Отметим, вопрос доступности медпомощи для Оренбуржья с его бескрайними просторами имеет особое значение. Это степной край, где села разделяют подчас до сотни километров. В прошлом году здесь приступили к подготовке сестер милосердия для деревень, где нет фельдшерских пунктов. Выпускницы специальных курсов умеют оказывать помощь при неотложных состояниях.

Самарские власти предлагают не включать в программу капремонта старые дома

Юлия Василькина ("Российская газета", Самара)

В региональном правительстве подготовили предложения и совместно с прокуратурой направили в областной парламент. Суть их в том, что многоквартирные дома с 70-процентным износом и выше просто не смогут оказаться в программе капремонта. Как показала практика, работы в таких МКД очень затратны, но никто не гарантирует, что здание с обновленным фасадом и старыми деревянными перекрытиями не станет вскоре аварийным.

Авторы инициативы считают, что сборы взносов с жителей многоквартирных домов (МКД) с износом основных конструктивных элементов более 70 процентов не покрывают расходы. По данным областного министерства энергетики и ЖКХ, в региональную программу включены 2,5 тысячи таких домов. Аварийными здания не признаны. Комплексный ремонт запланирован до 2025 года. С 2014 года с жителей таких домов собрали взносов на сумму 430 миллионов рублей. А несколько же видов работ оцениваются в сумму более десяти миллиардов рублей. Срок окупаемости ремонта составил бы до 200 лет.

К тому же за восемь лет регоператор провел ремонт в 236 домах, которые впоследствии были признаны аварийными, 328,7 миллиона рублей таким образом выброшены на ветер. В Самаре в одном из домов по улице Ново-Садовой залатали крышу, обновили фасад и инженерные системы, потратив 15 миллионов рублей, а теперь выяснилось, что дом могут снести.

Депутат Самарской губернской думы Александр Степанов считает такую инициативу правильной и очень своевременной.

- 70-процентный износ основных конструкций у фактически аварийных домов. Как правило, речь идет о домах до четырех этажей: бараках, двух- и трехэтажках. Для них нужны огромные средства, которые не покрываются взносами жильцов, - подчеркнул он.

Сейчас старые здания находятся в программе капремонта, а что с ними будет, если их исключат из нее? Руководитель регионального центра "ЖКХ Контроль" Виктор Часовских пояснил, что новый статус дом приобретает только после принятия решения в администрации города. Здание проверяют специалисты и при наличии оснований признают аварийным, включают в программу по переселению из аварийного жилья.

Юрий Скворцов, сопредседатель регионального штаба Общероссийского народного фронта в Кемеровской области:

- Считаю, регионам необходимо кардинально решить судьбу домов, которые изношены больше чем на 70 процентов и не признаны аварийными. Если какие-то из них и могут простоять еще не один десяток лет, то все равно требуют срочного капитального ремонта.

Однако многие из этих домов, как правило, малоэтажные, а потому взносов, которые платят жильцы в Фонд капремонта, даже на один вид работ не хватит. А если удается обновить, скажем, кровлю дома, то рассчитываться за нее жильцы будут очень долго. За это время фундамент придет в негодность.

Потому, мне кажется, гораздо логичнее было бы включить проблемные дома в программу сноса аварийного жилья. Но в любом случае начинать следует с мониторинга состояния жилого фонда муниципальных образований.

Мария Заздравных, исполнительный директор регионального центра "ЖКХ Контроль" Омской области:

- Домов, изношенных более чем на 70 процентов, в Омской области очень много. Но просто так исключить такие дома из региональной программы капремонта нельзя. Помимо части 2 статьи 168 ЖК РФ требуются и немалые средства. Ведь все равно не позднее чем через 6 месяцев со дня принятия решения об исключении многоквартирных домов из такой программы субъектом РФ должны быть определены порядок, сроки проведения и источники финансирования реконструкции или сноса этих домов либо иных мероприятий, предусмотренных законодательством. А где их взять? Ведь жилищные права собственников и нанимателей жилых помещений не должны быть нарушены. Возможно, в Самарской области есть некий инвестор-застройщик, который готов осваивать данную территорию. У нас же данный вопрос не обсуждается, так как нет готового решения, что делать с изношенными домами дальше? Реновацию в регионе завели только на одну территорию.

Кирилл Дзюбенко, начальник государственной жилищной инспекции Калужской области:

- В каждом регионе свои нюансы. В Калуге тоже были случаи, когда дома ремонтировали, а потом их признавали аварийными. Сейчас решение принимается по каждому конкретному дому после обследования специальной комиссией всех структурных элементов. Есть ряд домов с износом 80 процентов и выше, но они могут быть отремонтированы капитально. Если все основные несущие элементы в хорошем состоянии, то эти дома могут еще потянуть. То есть надо смотреть, что продуктивнее - отремонтировать дом или признать его аварийным? Ведь, если мы не делаем капитальный ремонт, то надо признавать дом аварийным и расселять людей, причем в ближайшее время.

Если мы не делаем капремонт и не признаем дом аварийным, то непонятно, как в нем люди должны жить? Я за то, чтобы переселить максимальное число людей из аварийного жилья. Только все упирается в финансы.

Подготовили Юлия Потапова, Наталья Граф, Елена Шулепова

Овчинка не стоит выделки

Владимир Лощинин, председатель общественного совета при управлении ЖКХ Пензенской области:

- В Пензенской области еще в 2014 году внесли изменения в региональный закон, позволяющие исключать многоэтажки, в которых износ основных конструктивных элементов - крыши, стен, фундамента - превышает 70 процентов. Однако после принятия поправок легче никому не стало. Сценариев дальнейшего развития события не так много, и все они, как правило, их не устраивают. Во-первых, можно попытаться уменьшить износ дома, снова провести собственную экспертизу и попроситься обратно в Фонд капремонта, но это дорого и долго. На практике никто не идет на то, чтобы за свои деньги ремонтировать крышу многоэтажки или фундамент. Во-вторых, можно начать хождения по инстанциям, чтобы дом признали ветхим и поставили в очередь на расселение. Но ждать придется не один год с текущей крышей и трубами. А переезжать с привычного места на окраину, где выделяют жилье переселенцам, никто не горит желанием. Ну и в-третьих, можно попытаться в судебном порядке оспорить экспертизу, установившую максимальный износ здания. Такие прецеденты были, но если процедура была проведена без нарушений, суды отказывают истцам в удовлетворении требований. Вот и стоят многоэтажные "отщепенцы" никому не нужные, застрявшие во времени. Радует только, что после исключения из программы ежемесячные взносы платить не нужно. Но утешения от этого мало, потому что дальнейшая перспектива совсем не радужная.

Подготовили Наталья Саванкова

Экологичный, но опасный транспорт. Запретят ли электросамокаты в России?

Павел Аккуратов (Нижний Новгород),Сергей Буланов,Евгений Гайва,Ольга Гутман (Новосибирск),Ольга Крупеник,Алена Ларина (Ростов-на-Дону),Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург),Светлана Добрынина (Екатеринбург),Олег Корякин (Казань)

Рынок аренды самокатов (кикшеринг) в России растет примерно на 60% в год и с такими показателями опережает мировые темпы в четыре раза. По данным группы компаний Б1 (бывшее российское подразделение EY), к 2026 году будет совершаться 546 млн поездок в год, а выручка достигнет 96 млрд рублей. Пока электросамокаты стремительно распространяются в городах, пешеходы копят раздражение. После запрета мэрией Парижа аренды электросамокатов подобные идеи стали обсуждать и в России. Муниципальные власти французской столицы говорят, что приняли такое решение по итогам прошедшего референдума. Но горожан, пользующихся самокатами, всегда заведомо меньше тех, кого эти самокаты раздражают, так что вряд ли итоги референдума можно считать справедливыми, считают эксперты. Тем не менее проблема назрела, признают они.

Россия догоняет другие страны, у нас резкий рост рынка произошел в 2021 году, а в странах Европы и США - в 2019 году, поясняет "РГ" партнер Б1, руководитель направления Андрей Томышев. В России кикшеринг развивается в уникальных условиях - много городов миллионников. В России их 12, а даже в США - всего 10, не говоря уже про страны Европы. К тому же в России разрешено передвигаться по тротуарам на электросамокате и велосипеде, тогда как в Европе и США это запрещено во многих городах, передвижение возможно строго по выделенным полосам, отмечает Томышев.

Экологичный, но опасный

Факторы стремительного роста кикшеринга создали также условия для обострения дискуссии в обществе. "Есть серьезное столкновение позиций. Одна часть общества, включая и меня, считает, что надо запретить. Электросамокат - довольно увесистая конструкция. Когда на обычном тротуаре самокат налетит на пешехода, тот получит серьезные травмы", - говорит директор Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ Михаил Блинкин. Допустим, самокаты должны ездить по проезжей части. Но тогда при столкновении с автомобилем серьезно пострадает самокатчик.

На самом деле решение Парижа отнюдь не первое. В скандинавских странах, в Лондоне место самокатов, сигвеев, всех средств индивидуальной мобильности определено в парках, на стадионах, то есть в специальных местах с созданной инфраструктурой, указывает эксперт. Так что в качестве обычного транспорта, вписанного в жизнь города, электросамокаты не подходят, заключает Блинкин.

Но есть и другая точка зрения, добавляет он. Многие говорят, что самокаты - это отличная альтернатива автомобилям. Самокаты хороши с точки зрения экологии, разгрузки улиц. А вопросы безопасности можно решать административным путем.

Ограничения или запреты могут затронуть какие-то российские города, но вряд ли это правильный путь, добавляет эксперт Общероссийского народного фронта Петр Шкуматов. "Эту сферу нужно регулировать, а не запрещать, как во Франции", - настаивает эксперт.

Нужно научиться администрировать уже имеющиеся ограничения. "Делать это придется вручную: инспекторы должны стоять на каждом тротуаре и останавливать водителей электросамокатов и штрафовать их", - говорит Шкуматов. Вот только инспекторы ГИБДД и так в дефиците.

Воздействовать нужно и на прокатные организации. Теоретически они должны делать какой-то отбор, прежде чем сдавать самокат в аренду. Однако разумных правовых механизмов, чтобы отфильтровывать, кого "впускать за руль" электросамоката, а кого не впускать, пока нет, признает Шкуматов.

Москва запрещать не будет

Власти российской столицы не собираются вводить запрет кикшеринга "по французскому образцу", заявил "РГ" председатель Мосгордумы Алексей Шапошников. "Мы только выстраиваем правила использования средств индивидуальной мобильности (СИМ), - подчеркнул глава городского парламента. - И задаем тренд всем мегаполисам мира".

Как рассказал заммэра по вопросам транспорта Максим Ликсутов, количество электросамокатов в прокате по сравнению с прошлым годом даже вырастет с 40 до 60 тысяч, в зоны использования добавят территории Зеленограда и Новой Москвы, отдаленные от "старых" границ города. В дептрансе объясняют это тем, что средства индивидуальной мобильности для города стали не просто развлечением, а полноценным транспортом. Горожане ездят на них на учебу, на работу, в ТЦ.

Кикшеринг в Москве изначально развивался не по парижскому сценарию. Его операторам сразу предложили единые стандарты, основанные на требованиях безопасности. Тот, кто их нарушает, не сможет работать в городе. Кроме того, операторы обязаны следить за равномерным распределением самокатов по районам.

Впрочем, даже несмотря на такой фундаментальный подход, жалоб на самокатчиков тоже хватает. Хотя у кикшеринга в Москве установлен автоматический скоростной лимит 25 км/ч в обычных зонах и 15 в "тихих", тротуарные лихачи все равно сбивают людей. Некоторые "драйверы" не соблюдают и даже на инстинктивном уровне не хотят понимать элементарных правил. С другой стороны, и пешеходы то и дело выбегают или выходят погулять на велодорожках.

Штрафы вместо запретов

"Я не сторонник запретительных мер и ничего критичного в использовании самокатов не вижу. Но даже если будет поставлен такой вопрос, хочется, чтобы жители решали, как организовывать пространство и движение внутри города", - говорит представитель Федерации автовладельцев России в Свердловской области Олег Таратухин. В Екатеринбурге пока не устанавливают территории, запретные для самокатов, есть только ограничения скорости до 15 км/ч на некоторых улицах. Возможно, в будущем появятся и территории "без колес", считает он. Но вводя запретные зоны, нужно объяснять людям, почему именно эта улица или площадь попала под запрет.

"Электросамокаты набирают у нас популярность. Есть случаи ДТП с их участием, но их немного", - рассказывает начальник отдела пропаганды безопасности дорожного движения управления ГИБДД по Ростовской области Александр Мухин. В Ростовской области решаются вопросы увеличения велосипедных дорожек, по которым можно ездить на электросамокатах, и предоставления для них специализированных площадок в зоне отдыха на левом берегу Дона и по улице Пушкинской, отмечает он и добавляет, что запрещать пока ничего не стоит.

"Мне, новосибирцу, в обычной жизни электросамокат не нужен. Но когда я приезжаю в Москву или Санкт-Петербург, то с удовольствием беру в аренду самокат", - говорит руководитель Федерации автовладельцев России по Новосибирской области Вячеслав Ашурков. У нас в Новосибирске дорожек нет; ни власти, ни сами кикшеринговые компании не готовы вкладываться в обустройство инфраструктуры. Однако меры для регулирования нового вида транспорта принимают. В Новосибирске заключили соглашение с компаниями, предоставляющими самокаты в аренду, в котором закрепили ограничение по скорости в местах большого скопления людей.

"Запрещать - это привычка со времен социализма, там других вариантов не было. Я считаю, что запрещать кикшеринг не надо", - считает Юрий Лебедев, депутат Законодательного собрания Нижегородской области, экс-мэр Нижнего Новгорода. По его словам, есть опыт, западный в том числе, - делать для электросамокатов специальные дорожки, обустраивать места, где на них можно ездить безопасно для других. Нужно на региональном законодательном уровне ограничивать скорость движения электросамокатов, закрывать для них "густонаселенные" пешеходные улицы, пресекать катание по двое и по трое, штрафовать за нарушение Правил дорожного движения.

"Запретами мы прогресс не остановим. Разумеется, надо повышать меры безопасности, вводить какие-то ограничения для самокатчиков", - говорит представитель Федерации автовладельцев России в Татарстане Рамиль Хайруллин. Те, кто арендуют самокаты, занимают ничтожную часть на дорогах, а основная масса самокатов находится в частных руках, и владельцев никто не ограничивает, добавляет он. Сбивают самокатчиков в основном на зебрах, куда они неожиданно выскакивают на большой скорости. Нужно, чтобы они переходили, а не переезжали дороги. "У нас гаишники любят на зебрах дежурить, водителей ловить. Вот хорошо бы, чтобы и с самокатчиками они работали", - добавляет он.

В Санкт-Петербурге сейчас идет процесс подписания соглашения кикшериинговых компаний с комитетом по транспорту города. Один из пунктов - ограничение скорости в центре Северной столицы и на Петроградской стороне до 15 километров в час. Под запретом выезд на Дворцовую, Сенатскую, Исаакиевскую площади, Невский проспект, ряд улиц и парков. Как подчеркнул Валерий Солдунов, председатель Всероссийского общества автомобилистов, в связи с новыми правилами появилась надежда на увеличение безопасности этих средств передвижения. Сезон покажет, насколько изменилась ситуация и действительно ли правила соблюдаются повсеместно.

Опрос общественного мнения активно поддерживает "Союз пешеходов". Как уточнил Алексей Цивилев, председатель регионального отделения "Союза пешеходов" и председатель постоянной комиссии Законодательного собрания Санкт-Петербурга по транспорту и развитию транспортной инфраструктуры, это можно сделать, например, совместив с проведением выборной кампании 2024 года.

Генпрокуратура выявила массовые нарушения в домах престарелых и инвалидов

Иван Егоров

Дома-убийцы для одиноких стариков, ночлежки для бездомных - хуже приютов для собак, пансионаты пыток для инвалидов.

К сожалению, эти и другие эпитеты в последние годы стали если не нормой, то очень частым явлением для подобных социальных заведений, большинство из которых организованы частными лицами. Так, несоблюдение элементарных правил пожарной безопасности в последнее время привело к трагедиям сразу в нескольких регионах, когда в огне погибли старики и беспомощные постояльцы таких пансионов. Как сообщили корреспонденту "РГ" в пресс-службе надзорного ведомства, по поручению Генпрокурора Игоря Краснова по всей стране прошли проверки соблюдения прав граждан, которые находятся в домах престарелых, инвалидов и приютах для бездомных.

Как итог - были выявлены массовые нарушения не только в частных ночлежках и пансионах, но и в госучреждениях. В частности, прокуроры повсеместно пресекли многочисленные нарушения правил пожарной безопасности и санитарных норм. Наибольшее число нарушений обнаружено в Бурятии, Ингушетии, Татарстане, Забайкальском и Хабаровском краях, Архангельской, Брянской, Владимирской, Курганской, Ленинградской, Мурманской областях, Севастополе и других регионах.

Эти нарушения послужили поводом для судебного запрета на работу социальных заведений до момента их устранения. А, например, в Дагестане, Якутии и Воронежской области по результатам проверок были возбуждены уголовные дела по статьям 236 (нарушение санитарно-эпидемиологических правил), 238 (оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности) УК РФ. Где-то вообще забывали о том, что старикам и инвалидам положены льготные лекарства. После вмешательства прокуроров в Башкортостане 25 постояльцев дома-интерната для престарелых и инвалидов обеспечили необходимыми инсулиновыми иглами и тест-полосками для определения содержания глюкозы в крови.

По итогам проверки прокуратуры Сухиничского района Калужской области в доме-интернате для престарелых организовано диспансерное обследование постояльцев, которое не проводилось больше года.

Еще хуже, как выяснилось, обстоят дела в отдельных заведениях для инвалидов и бездомных.

Например, в городе Бор Нижегородской области инвалиды не могли самостоятельно перемещаться по территории пансионата для престарелых из-за отсутствия пандусов и подъемников. А в центре социальной адаптации Трусовского района Астрахани только после вмешательства прокуроров начали оборудовать туалеты и душевые кабины для инвалидов. Благодаря вмешательству прокуроров стали доступны для инвалидов заведения в Адыгее, Северной Осетии, Красноярском, Пермском краях, Владимирской, Волгоградской, Ивановской, Оренбургской, Самарской, Сахалинской, Смоленской, Тамбовской, Тюменской областях и Москве.

Всего, как отметили в Генпрокуратуре, по результатам проведенных проверок приняты меры по устранению 13,7 тысячи нарушений. Восстановлены права более 6 тысяч стариков, инвалидов и бездомных.

Заседание Совета Безопасности

Под председательством Владимира Путина в режиме видеоконференции прошло заседание Совета Безопасности Российской Федерации, посвящённое вопросам обеспечения законности, правопорядка и общественной безопасности на территориях новых субъектов страны.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня нам предстоит обсудить дальнейшую работу по обеспечению законности, правопорядка и общественной безопасности в Донецкой и Луганской народных республиках, в Запорожской и Херсонской областях.

Тема, конечно, многоплановая, напрямую связанная и с национальной безопасностью, суверенитетом России в целом, и с перспективами развития этих регионов, а главное – с жизнью миллионов людей, на чью долю выпали серьёзные, тяжёлые испытания.

Задача – сделать всё, чтобы как можно быстрее интегрировать эти исторически российские земли Донбасса, Новороссии в экономическое, правовое, образовательное пространство нашей страны.

Уже сейчас в сложных условиях активно восстанавливаются жильё, дороги, объекты образования, культуры, здравоохранения, запускаются промышленные и сельхозпредприятия, создаются новые рабочие места, регулярно выплачиваются пенсии и социальные пособия, начал действовать механизм льготной ипотеки под два процента [годовых].

Как вы знаете, недавно сам посещал Мариуполь и посмотрел ход восстановления. Строительство развёрнуто масштабное, люди работают даже ночью. Видно, что город меняется, но важно, чтобы положительные сдвиги происходили во всех городах и во всех населённых пунктах всех четырёх регионов. Для этого формируется долгосрочная программа социально-экономического развития этих субъектов Федерации. Сегодня прошу Заместителя Председателя Правительства Марата Шакирзяновича Хуснуллина доложить, какие работы уже проведены и что ещё предстоит сделать.

Вместе с тем повторю: обстановка в этих регионах остаётся напряжённой. Киевский режим продолжает совершать тяжкие преступления против живущих там мирных граждан. Никого не жалеют, подвергают города и посёлки ракетным ударам, артиллерийским, миномётным обстрелам.

Регулярно устраиваются теракты против представителей власти и правоохранительных органов, журналистов, общественных деятелей, преподавателей школ и вузов. Причём неонацисты и их пособники действуют не только на территории новых субъектов Федерации, но и совершают преступления в других регионах. И есть все основания утверждать, что в подготовке таких диверсий и терактов задействован потенциал третьих стран, западных спецслужб.

Кроме того, сложившейся в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях ситуацией пытаются воспользоваться и чисто криминальные элементы, включая организованную преступность, наркоторговцев, финансовых мошенников и так далее.

Подчеркну: МВД, прокуратура, Следственный комитет и другие правоохранительные органы, а также спецслужбы должны сделать максимум для обеспечения безопасной жизни местного населения, защитить людей, их безопасность, собственность, имущество от преступности, произвола и насилия, в том числе оказывать действенную поддержку местным предпринимателям.

Очевидно, что в новых субъектах Федерации, по сути, приходится с чистого листа выстраивать всю систему обеспечения общественной безопасности и законности. Трудностей, конечно, много, в том числе организационных. Недавно обсуждали их на итоговых коллегиях Генеральной прокуратуры, ФСБ и МВД. Федеральные ведомства, их центральные аппараты оказывают здесь необходимую поддержку территориям. Прошу и впредь действовать так же, наращивать эти усилия.

При этом естественно, что основная нагрузка ложится на территориальные подразделения правоохранительных органов. Их формирование идёт в сложной оперативной обстановке, в условиях военного положения. Несмотря на это, они работают, работают профессионально и мужественно. И хочу ещё раз поблагодарить сотрудников правоохранительных и других силовых структур, которые защищают людей от криминала и противоправных посягательств, помогают эвакуировать мирное население из опасных районов, стоят на страже законных прав и интересов граждан.

Напомню, что в соответствии с федеральными конституционными законами до 1 июня текущего года создание в новых субъектах Федерации территориальных подразделений правоохранительных органов и спецслужб должно быть завершено. И от того, насколько системно и качественно это будет сделано, прямо зависит возвращение людей к нормальной жизни – на основе российских законов. Сегодня посмотрим, как идёт эта работа.

Как уже отмечал, нужно обязательно опираться на местные кадры, на проверенных в деле профессионалов – людей смелых, принципиальных, знающих реальную обстановку. Прошу Правительство и руководителей соответствующих федеральных ведомств взять под контроль решение всех вопросов материального снабжения новых структур, в дальнейшем именно в приоритетном порядке обеспечивать их современными техническими и информационными системами, оружием и средствами связи.

При этом нужно активнее привлекать к работе, к охране правопорядка местных жителей, отлаживать систему своевременного информирования людей об основных угрозах безопасности, незамедлительно реагировать на обращения граждан и налаживать каналы постоянной так называемой обратной связи.

Очевидно, что потребуется и внесение изменений в документы стратегического планирования в сфере обеспечения правопорядка и общественной безопасности. Они должны в полной мере учитывать региональные особенности ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей, чётко определять существующие угрозы и риски и меры по их нейтрализации.

И вновь отмечу: во всех четырёх регионах повышенное внимание следует уделить борьбе с криминалом, в том числе предотвращению и пресечению тяжких и особо тяжких преступлений, попыток завладения чужим имуществом. Сейчас доля таких преступлений среди зарегистрированных достаточно высока.

В поле особого внимания должен быть незаконный оборот наркотиков, оружия, боеприпасов, взрывчатки. В том числе нужно оперативно реагировать на попытки их вывоза из зоны проведения специальной военной операции в другие регионы России.

И конечно, необходимо также повышать эффективность борьбы с криминальными схемами использования информационных технологий. И конечно, следует жёстко пресекать пропагандистскую, информационную агрессию неонацистов и их прозападных покровителей, разоблачать ложь, провокации, подтасовки фактов, направленные на дестабилизацию общественно-политической ситуации в ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областях.

В целом подчеркну: в условиях военного положения, которое пока действует в новых субъектах Федерации, для обеспечения прав и свобод граждан нужно отлаживать эффективное взаимодействие органов исполнительной власти регионов, органов военного управления, правоохранительных органов и силовых структур, создавать соответствующие региональные межведомственные коллегиальные органы при высших должностных лицах и организовать их системную работу.

И что хочу особо подчеркнуть: противник использует для запугивания людей своё недобитое пока подполье, в том числе разного рода неонацистские и другие радикальные группировки. Здесь действовать нужно жёстко и эффективно. Контроль за ситуацией должен быть надёжно обеспечен.

Абсолютное большинство граждан в новых регионах не только сделали свой осознанный исторический выбор, выступают за единство с Россией, но и честно, мужественно исполняют свой долг, налаживают производство, ведут бизнес, работают в больницах, детских садах, школах, вузах, на предприятиях ЖКХ городов и посёлков, в органах местной власти и правоохранительных структурах. Они должны знать, видеть и чувствовать, что за ними – вся наша большая страна, и мы должны сделать всё, чтобы их защитить.

Всё, о чём сказал сегодня, сейчас, – это непростые, но абсолютно решаемые вопросы, и вы знаете, что у нас такой успешный опыт, успешный опыт такой работы есть – так же, как и есть все необходимые для решения стоящих перед нами задач ресурсы.

Давайте начнём работать. Слово – Заместителю Председателя Правительства Марату Шакирзяновичу Хуснуллину.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

У вас в раздаточных материалах есть презентация, где основные итоги по восстановлению отмечены, прошу обратить на неё внимание: там много дано, цифры, фотографии и вообще всё, что делается.

Я же хотел бы на что обратить внимание в своём докладе. Владимир Владимирович, после Вашего поручения о создании рабочей группы и координации этой работы действительно была выстроена штабная работа на уровне всех силовых структур, всех структур заинтересованных министерств, ведомств вместе с регионами. Минстрой возглавил эту работу по координации, и мы в штабном режиме занимаемся этим вопросом ежедневно.

На сегодняшний день уже можно, подводя итоги, сказать, что за прошедший год построено, реконструировано и восстановлено 9,5 тысячи объектов. Из 9,5 тысячи объектов порядка четырёх с лишним тысяч объектов – это объекты энергетики и инженерные сети, которые было необходимо запустить к началу отопительного сезона. Первая задача, которая у нас была, несмотря на непрекращающиеся, как Вы сказали, постоянные обстрелы инфраструктуры, подрывы коммуникаций, задача номер один была обеспечить людей светом, газом, теплом и другими коммунальными услугами.

Могу сказать, что эта задача была решена практически полностью. Мы вошли в зиму почти со всеми запущенными объектами, зданиями. Для этого нам пришлось мобилизовать все силы, которые у нас были, – как самих регионов, так и регионов-шефов. 56 регионов-шефов сегодня взяли – каждый в зоне своей ответственности – объекты, подготовку к зиме, а это 48 тысяч объектов, одиннадцать тысяч километров коммуникаций. И мы вошли в зиму – вошли в зиму, параллельно работая.

На сегодняшний день, я хочу отметить, конечно, большая работа была сделана энергетиками, потому что почти 4,5 тысячи объектов, как я сказал, энергетических, и эта работа продолжается. Непосредственно Минэнерго курирует эту работу. Большую работу сделали сетевики, «Россети».

Огромную работу сделали наши газовики: они фактически восстановили сотни километров существующих газопроводов, построили необходимый газопровод-перемычку до Мелитополя – 72 километра, тем самым создав независимую систему газоснабжения от украинской системы. Для этого была построена за кратчайшие сроки, за четыре месяца, в Керчи, на территории Крыма, газоперекачивающая станция, которая обеспечила и Крым, и необходимое давление газа для обеспечения Херсонской и Запорожской областей.

Огромная работа была проведена по подготовке жилых домов. Суммарно тысячи домов были подготовлены к зиме, а всего это, я сказал, 48 тысяч объектов.

Отдельно хотел бы сказать о работе по Мариуполю. Вы сами там лично были, видели, знали, какой там объём работы, насколько город был действительно подвержен разрушению. Но сегодня можно уже сказать, что фактически 1529 объектов к зиме было подготовлено. У нас всего там 1800 объектов – с учётом объектов соцкультбыта и жилых домов. И сегодня с уверенностью можно сказать, что к этому отопительному сезону будут все объекты подключены к теплу.

Работа продолжается в круглосуточном режиме. На территории только Мариуполя работало в пике до 34 тысяч [человек], сейчас работает 21 тысяча. Мы перед Новым годом мобилизовали со всех регионов, от всех госзаказчиков людей и эту работу сделали.

Также хотел отметить, что по Мариуполю у нас есть большая работа, связанная с индивидуальным жилым фондом. На сегодняшний день пока только одиннадцать тысяч домов восстановлено, но это та работа, которую нужно в ближайшее время усиливать. Мы приняли все необходимые решения. Надеюсь, что в этом году мы сможем увеличить количество домов, которые будут восстановлены в индивидуальном частном секторе.

Огромная работа была сделана по обеспечению водой. Наши противники попытались устроить водную блокаду, подорвав заборные устройства водоканалов, подорвав существующие водоканалы. Но, несмотря на это, мы в ручном режиме занимались, суммарно построили семь водоводов и смогли обеспечить необходимый минимум.

И параллельно, чтобы уже гарантированно обеспечить водой Донбасс, было принято решение, Вы его одобрили, о том, чтобы построить независимый водовод из реки Дон до Донецка – это 200 километров. Никогда мы не строили за такой срок – чуть более пяти месяцев – водовод такой протяжённостью, с такой мощностью – почти 300 тысяч кубов.

Сегодня он уже полностью готов, проходит пуско-наладка, идёт заполнение водовода. Здесь, конечно, хотел сказать огромное спасибо военным строителям – они эту работу проводили. Энергетики, «Россети» подвели за кратчайшие сроки электричество, и в ближайшее время вода уже поступит в донецкую агломерацию. Параллельно кроме этого, я сказал, мы ещё несколько водоводов, несколько десятков километров построили – объектов водоснабжения.

Огромная работа была проведена по восстановлению и строительству дорог. В самые короткие сроки от Крыма до Ростова было построено, реконструировано более 300 километров дорог, что дало нам независимую транспортную магистраль – кроме Крымского моста.

И здесь я хочу отметить большую роль Росгвардии по охране объектов: мы не только построили и восстановили мосты, но все объекты были взяты под контроль, – лично с Виктором Васильевичем [Золотовым] этот вопрос неоднократно обсуждали, – взяли эти объекты под охрану. Слава богу, они все функционируют. Также хочу отметить, что Росгвардией большая работа проводится сегодня по охране и обеспечению безопасности как самих объектов, так и людей, которые там работают.

На этот год у нас в планах уже стоит не менее 700–800 километров. Мы готовим программу, согласно которой за три года мы планируем полностью привести региональную дорожную сеть в нормативном состоянии – не менее 50 процентов, как это сделано по Российской Федерации, а это 21 тысяча километров.

Тысячу километров – основные трассы, это связь с регионами нашими приграничными, которые были, – мы берём на федеральный баланс. Уже определили, кто будет эксплуатировать. Развёрнуты работы: на сегодняшнюю дату 273 километра дорог уже отфрезеровано и находится в работе. До конца года, безусловно, эти планы выполним.

Отдельно хотел бы сказать про работу по связи. Сегодня у нас установлено 2760 базовых станций, в этом году планируется запустить ещё 2200 станций связи. Но пока качество связи недостаточно. Есть отдельная программа Минцифры, мы её контролируем. Надеюсь, что в ближайшее время всё-таки мы ситуацию по связи кардинально улучшим. Обеспечена работа 1092 почтовых отделений связи в четырёх регионах.

Отдельно хочу отметить большую работу МЧС – с первого дня, особенно там, где только прошли или продолжались боевые действия. Было доставлено 370 тысяч тонн гуманитарного груза. Основные поставщики – МЧС. Под обстрелами, с рисками эту работу организовали на хорошем уровне. Всё, чего не хватало нам, получали из Росрезерва оперативно – потом восполняли запасы.

И, включая выплаты, Владимир Владимирович: [единовременная выплата] по десять тысяч [рублей] на каждого жителя, так как у нас не было информационных баз, не развёрнута система – МЧС эту работу [выполнило], первые деньги привезло на территории, первые деньги начало раздавать. За что коллегам из МЧС хочу сказать отдельное огромное спасибо.

Большая работа ведётся по социальному блоку. На сегодняшний день выплаты по десять тысяч получили почти 400 тысяч населения. И сегодня, надо отметить, уже один миллион 600 человек охвачены пенсионными выплатами. Регулярно социальные пенсионные выплаты получает три миллиона 100 человек – это почти 64 процента от всего населения регионов.

При этом надо отметить, что эта работа была организована в основном местными органами власти – в тех сложнейших условиях, когда людей запугивали, говорили, что не надо брать деньги от России, что кто-то планирует вернуться когда-то. Но этот негативный тренд был сломлен. Люди сейчас получают все эти выплаты, и это сегодня один из основных источников поступления денег на территорию.

И конечно, это важнейшая работа, за что и коллегам из социального блока [спасибо], которые активно к этой работе подключились. Со второго квартала уже должны полностью выплачивать сами. И эта работа ведётся сегодня параллельно и местными органами власти, и социальным блоком. Татьяне Алексеевне Голиковой хочу сказать лично спасибо – она во всех штабах принимает участие, мы оперативно принимаем все решения.

Следующий важнейший блок работы – это задача, которой Администрация Президента активно очень занималась вместе с Минпросвещения, – это запуск садиков и школ к началу учебного периода. На сегодняшний день к 1 сентября было запущено 1381 школа, 24 вуза, 1230 детских садов. И здесь была Росгвардией совместно с частными охранными организациями оформлена, организована круглосуточная охрана. Важнейшее решение, которое нужно было, чтобы люди не боялись идти на учёбу. Росгвардией вместе с местными силами была эта работа организована. Эту работу сейчас мы также продолжаем – уже в более оптимизированном варианте, но работа продолжается.

На территории новых субъектов функционирует 415 медицинских учреждений. Построены и введены по Вашему прямому поручению многофункциональный медицинский центр в Луганске силами Минобороны, медицинский центр в Мариуполе силами Минобороны. Вы сами видели, какой прекрасный строится центр медицинский на базе ФМБА. И огромный перинатальный центр, 29 тысяч квадратных метров, – это женщины Донецка к Вам обращались, Вы дали поручение: в начале года начали, Владимир Владимирович, к концу года планируем закончить этот перинатальный центр в Донецке, уже монолитные работы закончили, работа идёт.

Было поставлено на территории 5,5 тысячи единиц техники – автобусы, коммунальная техника, специальная техника. В сложнейших условиях с Минпромторгом отработали, поставили эту технику, потому что фактически техника была либо разгромлена, либо украдена, либо неработоспособна. Поэтому восстановили практически эту работу заново.

Большая работа была организована по переезду жителей Херсона и Херсонской области. На сегодняшний день из 68 тысяч человек, которые переехали из Херсона, 53 тысячи человек получили сертификаты. Получают, отоваривают сертификаты, получают единоразовую помощь, живут в ПВРах тех же, организованных МЧС. Работа идёт, каждую неделю у нас темп выдачи прибавляется, и, конечно, это тоже большой позитивный фактор.

Ипотеку раскручиваем под два процента. Несмотря ни на что, на новых площадках уже начинается организация строительства. Считаем, что стройка будет продолжаться.

Владимир Владимирович, Вы видели в Мариуполе дома. У нас уже там порядка 200 тысяч квадратных метров построено и несколько тысяч квартир. До конца года полмиллиона квадратных метров и более пяти тысяч квартир уже будет построено и заселено. Люди получают новое комфортное жильё.

Отдельный блок работы хочу отметить – это сельское хозяйство.

Были вопросы с вывозом [продукции] – несмотря ни на что, организовали всё-таки вывоз.

Был вопрос с организацией и уборки, и посевной. Активно Минсельхоз этой работой занимается, выделил денег, выделяет лизинговую технику. Уже сотни единиц сельхозтехники поступили на новые территории. Эта работа ведётся.

Хочу отметить большую работу с Государственной Думой, с Администрацией Президента по подготовке закона о свободной экономической зоне. Закон в Государственную Думу внесён. Я надеюсь, что он точно поможет привлечению инвестиций.

Есть ещё более серьёзные предложения, как нам сделать эти территории более привлекательными. Я надеюсь, что мы с коллегами – и с Думой, и с Советом Федерации – этот проект доработаем и сделаем его максимально удобным.

Вообще, пользуясь случаем, хотел сказать и руководителю Думы Вячеславу Викторовичу Володину, и Валентине Ивановне Матвиенко огромное спасибо за законодательную работу: на сегодняшний день, чтобы территории активно работали, десять законов уже принято, пять находятся в работе, а всего принято 250 правительственных актов.

Очень активно рассматриваем все вопросы и на рабочей группе.

И отдельно хочу сказать спасибо Генеральной прокуратуре. Постоянно с прокурором находимся на связи, проводим совещания, рабочие встречи проводим с прокурором по исполнению законодательства – то, о чём Вы сказали в своей вступительной речи. Работа эта тоже идёт.

Сейчас работа большая сделана по Вашему поручению по организации программы социально-экономического развития [новых] регионов. С каждым регионом, с каждым федеральным органом исполнительной власти на 2023–2025 годы отработали конкретные мероприятия. Это более 300 мероприятий с цифрами, с показателями, с KPI для оценки, с ответственностью непосредственного исполнителя.

Программа носит комплексный характер, она позволит максимально учесть интересы всех жителей. Это и здравоохранение, образование, культура, спорт, работа с молодёжью, бюджетная сфера, социальная сфера, программа восстановления инфраструктуры, программа развития и запуск максимального количества предприятий.

Надеемся, что эта программа даст мощнейший толчок развитию. Но могу сказать, что по масштабу, по объёму это вообще самая крупная программа, которая принималась в рамках регионального развития в нашей стране за всю новейшую историю. Выделены достаточно серьёзные средства, которые буквально сейчас корректируются.

Выделены отдельные деньги на развитие коммунальной инфраструктуры. Владимир Владимирович, Вы сами видели, в каком состоянии у них инженерная инфраструктура, и в альбоме очень хорошо видно. Там не только сети повреждены от военной операции – там они и так уже были до ста процентов изношены и фактически уже не работали, они в предаварийном состоянии. Поэтому, конечно, эти выделенные деньги на развитие инфраструктуры, безусловно, дадут свой эффект.

По Вашему поручению мы выделяем дополнительные автобусы для развития общественного транспорта.

Планируем 4,5 миллиона квадратных метров жилья отремонтировать, полтора миллиона [квадратных метров] планируем в ближайшие годы построить нового жилья. Всего будет восстановлено 6,2 миллиона квадратных метров жилья.

По развитию водоснабжения – считаем, что решение по водоводу обеспечит качественной, надёжной водой миллион двести тысяч жителей Донецкой агломерации, позволит построить и реконструировать 830 километров сетей водоканала и водоотведения.

По Вашему поручению также практически все госкомпании отработали свои программы [по восстановлению и развитию инфраструктуры новых субъектов в 2023–2025 годах]. Буквально последние штрихи – и на ближайшие годы мы их тоже утвердим.

Отдельно хочу отметить работу наших регионов-шефов. Более четырёх тысяч объектов было построено и реконструировано, выделено большое количество людей. Отдельно хочу отметить успешную работу, – хотя все регионы отработали хорошо, все полпреды занимались этой работой, – но отдельно хочу выделить Ленинградскую область, Башкортостан, Татарстан, Ставропольский край, Приморский край, Волгоградскую, Липецкую, Нижегородскую, Пензенскую, Самарскую, Свердловскую, Тульскую, Тюменскую области. И отдельно, конечно, – самый большой вклад внесли, – Москва, Санкт-Петербург и Московская область. Отдельно двух полпредов хочу отметить, которые взяли на себя штабную работу по координации: полпред Трутнев на Дальнем Востоке все регионы скоординировал, и Уральский федеральный округ – Якушев координировал эту работу.

Также большая работа по оказанию помощи – технической, транспортной, организационной, кадровой – была проведена Республикой Крым, Брянской, Белгородской, Курской, Ростовской областями, Севастополем. Владимир Владимирович, Вы хорошо знаете эту тему – они и по созданию оборонительных сооружений тоже внесли свой вклад, и понимаете, насколько они взяли на себя большую нагрузку. Но могу сказать, что Ваше поручение – всей страной помогать, вместе работать – сегодня уже можно смело сказать, что оно выполнено.

Хочу отметить, что, несмотря на такой неожиданный старт этой программы, все запланированные объёмы инвестиций были выполнены в полном объёме. С Минфином, несмотря на все сложности, мы всё-таки по всем вопросам нашли решения, бюджеты все сбалансировали и все задачи выполнили, которые планировали.

Отдельно хочу сказать спасибо, конечно же, руководителям четырёх новых регионов. Основная нагрузка легла на них. Они работают с населением, они оперативно принимали решения, вместе с нами в штабном режиме всем этим занимались.

Например, Северодонецкая агломерация: несмотря на то что там сегодня каждодневные обстрелы, люди не хотят уезжать. Люди верят, что всё стабилизируется и мы им обеспечим и тепло, и воду, и электричество, что, безусловно, выполняется в условиях, сопряжённых с риском для жизни, но люди работают – и коммунальщики, и те, кто этим должен заниматься.

Хочу отдельно сказать спасибо, конечно, членам рабочей группы. Все силовые министерства у нас в этом блоке представлены, мы минимум два раза в неделю встречаемся, при необходимости встречаемся ежедневно, выезжаем регулярно. Все сотрудники, участники бывают на местах, часть наших [коллег, например], замминистра строительства – он практически живёт там (Вы его тоже видели, знаете), и многие коллеги, включая руководителей госкомпаний. У нас восемь основных госкомпаний занимаются, из них основной объём – это единый заказчик при Минстрое, Фонд развития территорий при Минстрое, Военно-строительная компания Минобороны, «Автодор» – это те компании, которые выполняют основную работу. Они периодически все бывают там, на территории, и эта работа там организована.

Отдельно хочу сказать спасибо Федеральной службе безопасности. По всем вопросам мы совместно с ними взаимодействуем, начиная от пунктов пропуска, которые в разы были расширены, заканчивая оперативной обстановкой, текущими вопросами. Все ведущие руководители управлений постоянно принимают участие [в заседаниях рабочей группы], оперативно на всё реагируют – спасибо огромное.

Постоянно идёт взаимодействие с Министерством обороны: любой вопрос в каждодневном режиме, включая оперативную обстановку, согласование всех наши планов с Минобороны, – у нас работа полностью выверена.

Отдельные слова благодарности – конечно, безусловный вклад вносит непосредственно Администрация Президента, Сергей Владиленович Кириенко постоянно. Каждый вопрос фактически в ручном режиме обсуждаем. Но и все вопросы, связанные с деятельностью рабочей группы, с Правительством, – лично Михаил Владимирович Мишустин в эти вопросы вникает, занимается, помогает.

Владимир Владимирович, и самое главное, заканчивая, хочу сказать огромное спасибо Вам. Вы, как никто, знаете все эти задачи, всеми этими вопросами владеете. Беспрецедентно быстрое решение всех вопросов – никогда в обычной, нормальной ситуации мы бы за этот срок это не выполнили. Мы годами бы выполняли эту работу, а часть проектов не была бы выполнена никогда, если бы не оперативное реагирование, постоянное внимание, поддержка с Вашей стороны. Спасибо Вам огромное.

Надеюсь, что созданная система позволит справиться с любой поставленной Вами задачей.

Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо большое, Марат Шакирзянович.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 5 апреля 2023 > № 4336100 Марат Хуснуллин

Роструд добился погашения долга по зарплате в пензенской образовательной организации

В результате принятых инспекцией труда мер восстановлены трудовые права 38 работников АНО ДО «Кванториум нэл». Им выплачена задержанная зарплата.

В ходе контрольно-надзорных мероприятий инспекцией труда в Пензенской области было установлено, что работодатель допустил образование долга по оплате труда на сумму 3,8 млн рублей.

В результате принятых мер выявленная задолженность погашена в полном объеме. За допущенные нарушения трудового законодательства виновные лица привлечены к административной ответственности.

Сблизили позиции

Управленцы транспортных вузов прошли обучение в Корпоративном университете РЖД

В Корпоративном университете РЖД подвели итоги программы «PRO.Ректор». Благодаря проекту ОАО «РЖД» по подготовке кадрового резерва отраслевых вузов 20 управленцев прошли обучение.

Программа повышения квалификации «PRO.Ректор: развитие управленческих компетенций» была разработана Департаментом управления персоналом ОАО «РЖД» совместно с Корпоративным университетом РЖД. Её основная задача – формирование единого управленческого стиля в транспортных вузах с учётом модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД». Обучение 20 управленцев стартовало в октябре 2022 года («Гудок» писал об этом в № 198 от 26.10.2022), а в конце марта организаторы и участники программы подвели итоги.

Руководитель Росжелдора Алексей Дружинин поблагодарил руководство ОАО «РЖД» и Корпоративного университета за программу: «Программа собрала наиболее перспективных руководителей. Сегодня руководитель вуза – это не только преподаватель и научный работник, он совмещает и ещё массу специальностей – это и юрист, и экономист, и хозяйственник».

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Шаханов подчеркнул, что окончание обучения должно стать для участников программы стартом будущих изменений. «Учиться надо всегда. Энергично меняются все процессы, и этому нужно соответствовать. Для вас прохождение программы стало стартовой площадкой с точки зрения возможного карьерного роста. Мы заинтересованы в этом. Компания, как работодатель, как заказчик результата вашей работы, без вас и ваших выпускников существовать не может», – сказал он, обращаясь к слушателям программы.

По его словам, система отраслевого высшего образования даёт ОАО «РЖД» огромное конкурентное преимущество. «Мы в своё время отстояли учебные учреждения, которые остались железнодорожными. Нам говорили, что это непрофильные активы. Но это важная часть производственного процесса. И это накладывает на вас и на нас определённую ответственность. Мы должны жить в одной повестке, думать одинаково, ваши выпускники должны приходить на работу в компанию готовыми специалистами. Работа на железной дороге – это не профессия, это образ жизни. Поэтому мы стараемся сблизить наши позиции», – сказал Дмитрий Шаханов.

Ценность и необходимость программ, подобных «PRO.Ректору», и в целом повышения квалификации управленческих кадров вузов отметил начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Сергей Саратов.

«Этот проект – важная часть нашей системной работы с отраслевыми вузами, – сказал он. – Мы создали и реализуем комплексную программу для руководителей железнодорожных университетов. Перед нами стояла задача повысить их эффективность, прокачать управленческие и профессиональные компетенции, дать максимально полное представление о тенденциях развития отрасли и требованиях компании к компетенциям работников. Уверен, что наш подход поможет сформировать эффективный кадровый резерв в отраслевых вузах, чтобы общими усилиями мы могли повышать качество железнодорожного образования».

Первый заместитель директора Института управления и цифровых технологий РУТ (МИИТ) Евгения Максимова не первый раз участвует в программах Корпоративного университета. «Это уникальная площадка, которая помогает подняться над проблемами, увидеть себя со стороны, изучить опыт коллег, найти партнёров в других городах, с которыми можно выстраивать сотрудничество», – поделилась она.

Подведение итогов программы завершилось вручением наград. Три лучших выпускника программы получили сертификаты на обучение по другим программам Корпоративного университета РЖД.

Первое место – у заместителя начальника учебно-методического управления по контролю за учебным процессом РГУПСа Ольги Андреевой, второе – у проректора СамГУПСа Максима Гнатюка, третье занял декан факультета «Информационные технологии управления» РГУПСа Алексей Лященко.

Максим Гнатюк раньше относился скептически к подобным образовательным практикам, но обучение в программе «PRO.Ректор» изменило его мнение: «Обучение в Корпоративном университете открыло глаза. Прежним я уже не буду. Ещё одна ценность – образовалось сообщество, в котором мы будем работать дальше».

Участники обучения отметили ценность и актуальность полученных знаний. «Программа дала нам возможность развивать себя, получать инструменты, которые помогают эффективно достигать целевых результатов в условиях быстрых изменений», – считает Ольга Андреева.

Россия. ЦФО > Транспорт. Образование, наука > gudok.ru, 5 апреля 2023 > № 4335639

«Газпром» создаст условия для газификации 140 населенных пунктов в Кировской области

ПАО «Газпром» и Кировская область подписали актуализированную программу развития газоснабжения и газификации региона на 2021–2025 годы. Пятилетняя программа была утверждена в декабре 2020 года. Вместе с тем, к настоящему моменту в регионе сформировалась потребность в сооружении дополнительной газовой инфраструктуры.

В обновленный документ включено строительство более 630 км межпоселковых и внутрипоселковых газопроводов для газификации населенных пунктов в Слободском, Кирово-Чепецком, Малмыжском, Кумёнском, Оричевском, Советском, Тужинском, Яранском и Кильмезском районах, а также в Кикнурском, Лебяжском, Пижанском, Санчурском и Арбажском муниципальных округах.

В общей сложности обновленный документ предусматривает строительство 86 межпоселковых газопроводов общей протяженностью свыше 1 тыс. км, а также распределительных сетей протяженностью более 1 тыс. км. Будут созданы условия для газификации 140 населенных пунктов в 25 муниципальных образованиях Кировской области. Так, новые газовые сети будут построены в Кирово-Чепецком, Слободском, Малмыжском, Кумёнском, Оричевском, Вятскополянском, Уржумском, Сунском, Омутнинском, Белохолуницком, Нолинском, Немском, Юрьянском, Верхошижемском, Арбажском, Советском, Лебяжском, Кикнурском, Тужинском, Пижанском, Санчурском, Кильмезском и Яранском районах, а также в городах Киров и Котельнич.

При этом в Советский, Тужинский, Яранский и Кильмезский муниципальные районы, Кикнурский, Лебяжский, Пижанский, Санчурский и Арбажский муниципальные округа сетевой газ придет впервые.

Доступ к природному топливу получат 36,2 тыс. домовладений и 267 котельных, включая объекты социального назначения, в том числе школы, детские сады, больницы.

Программой предусмотрено строительство трех газопроводов-отводов с газораспределительными станциями (ГРС): «Нижнеивкино», «Советск», «Кильмезь». Это создаст условия для увеличения поставок газа действующим потребителям и подключения новых

Кроме того, планируется строительство автомобильной газонаполнительной компрессорной станции в г. Киров с подводящим газопроводом к ней.

В свою очередь, регион продолжит оказывать меры социальной поддержки гражданам при подключении домовладений к газовым сетям.

Актуализирована программа развития газоснабжения и газификации Удмуртии на 2021–2025 годы

ПАО «Газпром» и Удмуртская Республика подписали актуализированную программу развития газоснабжения и газификации региона на 2021–2025 годы.

Пятилетняя программа была утверждена в декабре 2020 года. Вместе с тем, к настоящему моменту в регионе сформировалась потребность в дополнительной газовой инфраструктуре. В обновленный документ включено техническое перевооружение кранового узла к газораспределительной станции (ГРС) «Грахово», строительство автомобильных газонаполнительных компрессорных станций с подводящим газопроводом в г. Воткинск, а также внутрипоселковых сетей.

В общей сложности актуализированная программа предусматривает строительство 588 км межпоселковых газопроводов, а также распределительных газопроводов для газификации 140 населенных пунктов в 12 районах: Дебесском, Шарканском, Завьяловском, Игринском, Вавожском, Кезском, Глазовском, Красногорском, Сарапульском, Балезинском, Сюмсинском и Граховском. Доступ к сетевому топливу получат 8,4 тыс. домовладений и 57 котельных.

Компания также проведет техническое перевооружение ГРС-4 «Ижевск», мощность которой полностью задействована. Это создаст условия для подключения новых потребителей и обеспечит возможность увеличить объемы газопотребления действующим.

В свою очередь, регион продолжит оказывать меры социальной поддержки гражданам при газификации домовладений.

Российский нанотитан для биоимплантатов не имеет аналогов в мире

В России налажено промышленное производство уникального материала для медицинских имплантатов, превосходящих по своим качествам лучшие зарубежные образцы. Об этом рассказал директор НИИ физики перспективных материалов Уфимского государственного авиационного технического университета (УГАТУ) Руслан Валиев на совместном заседании Научного совета РАН по материалам и наноматериалам и Отделения медицинских наук РАН 28 марта 2022 года.

По данным ВОЗ, на сегодняшний момент 75% населения Земли страдает частичным или полным отсутствием зубов. В России частичная потеря зубов встречается, по разным оценкам, у 40-75% населения, то есть количество людей с потерей зубов составляет от 58 до 108 млн человек. И число пациентов с подобными проблемами будет расти, поскольку увеличивается средний возраст населения.

Наиболее эффективным способом восстановления эстетики и функции зубных рядов на сегодня является использование дентальных имплантатов. В одной только Москве их ежегодно устанавливается не менее 500 тыс., а в России – около 1 млн. Рынок огромен, но он практически целиком занят зарубежной продукцией, и это при том, что основным материалом для ее изготовления является титан, который уже многие годы считается гордостью отечественной металлургии.

Доля России в мировом производстве титана составляет 17% (около 200 тыс. т). Здесь нашей стране не страшны никакие санкции. А вот на рынке готовых изделий дентальные имплантаты российского производства занимают небольшую долю, причем они имеют бюджетный характер, то есть хуже зарубежных по качеству, однако последние могут скоро вообще стать недоступными в стране. В своем докладе Руслан Валиев рассказал, как можно изменить эту ситуацию.

Профессор УГАТУ Руслан Валиев – ученый с мировым именем. Согласно ежегодному списку Стэнфордского университета за 2021 год, он вошел в первые 2% лучших ученых мира. В этот список вошли всего 847 ученых из России, и Руслан Валиев занимает среди них самую высокую позицию – 751 место. Опубликованная в 1999 году в журнале «Progress in Materials Science» статья Руслана Валиева и соавторов, посвященная объемным наноструктурным материалам, определила целое направление в российской и зарубежной науке и входит в тройку наиболее цитируемых публикаций журнала. На март 2022 года количество ссылок на нее достигло 5800.

«Основным направлением в совершенствовании металлических биоматериалов в мире стало легирование, – рассказывает Руслан Валиев. – Однако их свойства можно улучшать и за счет создания наноструктуры в чистом металле».

Наноструктурные материалы могут создаваться из отдельных наночастиц, нанослоев или с помощью нанопокрытий, но существуют и объемные наноструктурные материалы, которые имеют измельченную кристаллическую структуру. Зерна в них имеют размеры порядка 100 нм.

За счет наноструктурирования можно улучшить как биомеханические, так и биохимические свойства. Биомеханические свойства улучшаются за счет того, что ультрамелкозернистая (УМЗ) структура существенно повышает прочность и позволяет снизить вес и увеличить несущую способность конструкции, а также повысить усталостную прочность для увеличения срока службы и надежности изделий. А биохимические свойства улучшаются за счет создания особого рельефа поверхности наноимплантатов и изменения морфологии оксидного слоя на них. За счет этого, например, улучшается смачиваемость поверхности.

«Первые работы по наноструктурированию металлов начались относительно недавно, поскольку только в 1990-х годах удалось показать, что исходная структура зерен в металле может быть измельчена практически в 1000 раз, – поясняет Руслан Валиев. – Причем таким образом, что в массивной заготовке любое сечение имеет ультрамелкую кристаллическую структуру».

Способ измельчения зерен, который используют российские ученые, называется методом интенсивной пластической деформации (ИПД). Простые методы экструзии и прокатки не относятся к нему. ИПД – это специальные методы обработки материалов, которые включают сочетание больших давлений и огромных деформаций, которые должны быть монотонными.

«Биоматериалы – это, конечно, прежде всего технический чистый титан, например, Ti Grade 4, который обладает исключительно хорошей биосовместимостью, но его механические свойства часто совершенно недостаточны с точки зрения усталостной долговечности и механической прочности, – рассказывает Руслан Валиев. – Мировая практика идет по пути разработки разных титановых сплавов для борьбы с этими недостатками. Мы показали, что наноструктурирование технически чистых материалов гораздо эффективнее, чем создание новых сплавов».

При измельчении структуры в 1000 раз механическая прочность чистого титана увеличивается почти в три раза, а усталостная прочность – более чем в два раза без всякого легирования.

Российскими учеными предложена и разработана новая технологическая схема, которая называется равноканальным угловым прессованием по схеме конформ (РКУП-К). В процессе РКУП заготовка неоднократно продавливается в специальной оснастке через два канала с одинаковыми поперечными сечениями, пересекающихся обычно под углом 90°. Это чисто российская технология мирового уровня.

Технология позволяет получать продукт в промышленных масштабах. Это прутки длиной 3 м и диаметром от 6 до 8 мм. Прутки получаются идеально ровные по форме с полированной поверхностью и, самое главное, с совершенно исключительными механическими и биологическими свойствами. Основываясь на этой технологии, в Уфе создано малое инновационное предприятие ООО «НаноМет».

Исследования показали, что использование нанотитана в медицине имеет целый ряд преимуществ даже по сравнению с обычным титаном, не говоря уже о титановых сплавах. Это прежде всего относится к хронической токсичности, которая в нанотитане практически полностью отсутствует. Оценка реакции организма экспериментальных животных на имплантаты из этого материала проверена в большой серии многолетних экспериментов.

После этого началась совместная работа с чешскими специалистами, которые впервые в мире предложили, используя российский наноструктурный титан, использовать новую форму зубных имплантатов.

«Вот пример наших разработок с чешскими специалистами, – рассказывает Руслан Валиев. – Сверху снимок обычного имплантата диаметром 3,5 мм, а имплантат из нанотитана имеет размеры 2,4 мм, а в последнее время даже была предложена конструкция диаметром 2 мм. Механические испытания показали, что несмотря на уменьшение размеров, конструкция обладают очень высокой механической прочностью и усталостной долговечностью».

На сегодня в Чехии было сделано более 5000 операций с использованием имплантатов из российского нанотитана. И около 100 операций – в США. Причем американцы купили право на использование российского патента за 1 млн долларов.

Если говорить о челюстно-лицевой хирургии в целом, то широкое применение имеют операции с использованием минипластин и шурупов. Изготовленные из нанотитана, такие детали тоже продемонстрировали целый ряд преимуществ в экспериментах и доклинических испытаниях.

Использовать титан для производства биомедицинских изделий было бы особенно полезно в нынешних условиях. Рынок медицинских имплантатов в России в 2019 году составлял 18 млрд руб. Он потребляет 15 т титана в год. Текущие производственные мощности ООО «НаноМет» – 2,5 т нанопрутка в год.

«После 24 февраля 2022 года тема импортозамещения стала для медицины более чем актуальной, – подчеркнул в ходе заседания академик-секретарь Отделения медицинских наук РАН Владимир Стародубов. – Ситуация эта связана с тем, что большинство расходных материалов, которые применяются в нашей медицине, сегодня зарубежного производства. В стоматологии и челюстно-лицевой хирургии, по нашим оценкам, более 90% – это зарубежные материалы. В том, что мы можем создать такие материалы, больших сомнений нет. Мы проводим это совещание, чтобы состыковать специалистов в области медицины с учеными-материаловедами».

В перспективе можно полностью обеспечить этим материалом российский рынок и выйти на рынки тех стран, которые в этом заинтересованы. В настоящее время ведется поиск новых зарубежных научных и промышленных партнеров в таких странах как Индия и Китай для поставки на эти рынки нанотитановых прутков. И, конечно, ведется поиск российских промышленных партнеров, которые могли бы изготавливать медицинские имплантаты по примеру того, как это делалось в Чехии. Конечная цель – создание новой отечественной индустрии на основе наноструктурированного титана, продукция которой будет более конкурентоспособна, чем зарубежная.

«На заседаниях нашего совета мы проводим оценку научно-инновационного потенциала по определенным направлениям, которые являются приоритетными, и готовим аналитические записки для правительства, профильных министерств и коммерческих организаций. Мы обязательно приглашаем на наши заседания представителей государственных и бизнес-структур, руководителей ведущих производственных предприятий, представителей РАН. Такие контакты оказываются очень продуктивными», – подчеркнул председатель Научного совета РАН по материалам и наноматериалам, директор Института проблем химической физики РАН, академик РАН Сергей Алдошин.

Редакция сайта РАН

Андрей Николаев и Артем Здунов обсудили строительство в регионе новых корпусов школ

Заместитель Министра просвещения Российской Федерации Андрей Николаев провел рабочую встречу с главой Республики Мордовия Артемом Здуновым. Они обсудили строительство в регионе образовательных объектов, а также проведение капитального ремонта школ.

В частности, речь шла о возведении в республике новых корпусов трех общеобразовательных организаций. Здание Белозерьевской средней общеобразовательной школы будет рассчитано на 165 мест. Также будет построено здание Саранской специальной (коррекционной) общеобразовательной школы-интерната, и в северо-восточной части мордовской столицы появится школа на 600 мест.

В ходе встречи обсуждалось также участие Мордовии в программе капитального ремонта общеобразовательных организаций в 2024–2025 годах. Уже в 2022 году в регионе обновлено 13 школьных зданий. В текущем году запланирован капитальный ремонт 19 школ.

Лягушки оказались полезным источником полиненасыщенных жирных кислот

Ученые обнаружили, что лягушки чесночницы содержат в себе большое количество незаменимых жирных кислот омега-3. В этом они могут сравниться с некоторыми видами рыб. Такой состав делает лягушек ценным кормом и источником ПНЖК для других животных, в особенности живущих на суше, где таки кислоты в дефиците. Результаты исследования опубликованы в журнале Science of The Total Environment.

Длинноцепочечные полиненасыщенные жирные кислоты семейства омега-3, а именно эйкозапентаеновая (ЭПК) и докозагексаеновая (ДГК) кислоты, необходимы для нормального развития и жизни существ, например, для работы сердечно-сосудистой системы и мозга. При этом такие кислоты относятся к веществам, которые синтезируются в водных экосистемах и дефицитны на суше. Переносить такие вещества и энергию из водной экосистемы в наземную могут существа, чьи личинки развиваются в воде, а взрослые стадии обитают на суше. К таким относятся амфибии и некоторые виды насекомых. Таким образом, они играют важную роль в функционировании как водных, так и наземных экосистем.

Ученые из Москвы, Красноярска и Саратова при участии исследователей из ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН» обнаружили, что лягушки чесночницы Pelobates vespertinus содержат большое количество эйкозапентаеновой и докозагексаеновой кислот. Это значит, что они служат высококачественной пищей для земных потребителей и переносят полезные дефицитные вещества из воды на сушу.

Исследования проводились в течение пяти лет в пойменных водоемах реки Хопёр Пензенской области, в государственном природном заповеднике «Приволжская лесостепь». Ученые анализировали содержание жирных кислот у головастиков и метаморфов — особей, только что покинувших воду, — лягушек чесночниц Pelobates vespertinus.

Специалисты обнаружили значительную разницу по общему составу жирных кислот у головастиков и метаморфов. Последние имели более высокое содержание общих жирных кислот, эйкозапентаеновой и докозагексаеновой кислот, чем головастики. Примечательно, что суммарное содержание ЭПК и ДГК у метаморфов было более, чем в 4 раза, выше. Биологи предполагают: эти различия в составе жирных кислот вызваны резким изменением влажности тканей метаморфов.

Из-за того, что лягушки чесночницы содержат большое количество ЭПК и ДГК, они являются количественно значимыми переносчиками этих дефицитных веществ из воды на сушу. Ученые подсчитали, что средний поток эйкозапентаеновой и докозагексаеновой кислот из воды на сушу в биомассе метаморфов чесночницы составляет чуть больше 3 миллиграмм ЭПК и ДГК с каждого квадратного метра водоема, из которого выходят лягушки на сушу в год. Высокое содержание ЭПК и ДГК сделало этих земноводных ценным кормом для наземных животных: змей, птиц и млекопитающих. Однако при этом до взрослого возраста, по данным исследователей, доживает только около 4 % головастиков. Именно столько вышло на сушу в виде метаморфов.

«Земноводные считаются ключевым компонентом экосистем водно-болотных угодий. Результаты нашего исследования показывают, что земноводные могут вносить значительный качественный вклад в трофические сети прибрежных экосистем. Взрослые беспозвоночные потребляют наземную добычу и, в свою очередь, являются добычей многих других наземных позвоночных и беспозвоночных хищников. Наши данные показывают, что метаморфы лягушки чесночницы потенциально являются добычей очень высокого биохимического качества из-за достаточного содержания в них основных питательных веществ, эйкозапентаеновой и докозагексаеновой кислот, что сравнимо с таковыми в биомассе многих рыб. Наши данные расширяют информацию о развитии, выходе на сушу и содержании ПНЖК у амфибий. Это также важно в связи с тем, что в настоящее время пойменные водоемы находятся под угрозой из-за изменения климата. Ежегодное высыхание приводит к исчезновению многих нерестилищ земноводных и, как следствие, к снижению их численности и разнообразия. Уменьшение популяций амфибий может спровоцировать потерю одного из важнейших источников водных элементов, включая основные длинноцепочечные полиненасыщенные жирные кислоты, для наземных потребителей и человека», — рассказал заведующий лабораторией экспериментальной гидроэкологии Института биофизики ФИЦ КНЦ СО РАН, заведующий кафедрой наземных и водных экосистем Сибирского федерального университета член-корреспондент РАН Михаил Иванович Гладышев.

В исследовании принимали участие сотрудники Института проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова РАН, ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН», СФУ, Саратовского отделения Государственного научно-исследовательского института озерного и речного рыбного хозяйства им. Л. С. Берга.

Исследование поддержано Российским научным фондом (проект №22-24-00920).

Группа научных коммуникаций ФИЦ КНЦ СО РАН

Одна на всех

Вести с полей, то есть с зарплатных листков педагогов, увы, по-прежнему неутешительны. На одном из учительских порталов пользователь поинтересовался, какова ставка педагога в разных регионах России. Ответы не замедлили себя ждать. Признаться, без слез смотреть на эти цифры невозможно.

Но прежде чем поделиться присланными данными, нужно напомнить, что итоговая зарплата педагога состоит из базовой ставки – оклада плюс повышающие коэффициенты за категорию, стаж, звание. В зависимости от региона эти коэффициенты могут колебаться от 5 до 60%. Такой вот разброс сумм, что, конечно, в первую очередь отражается на зарплатах учителей.

Итак, меньше всех размер базовой ставки в Рязанской области – 6428 рублей, в Пермском крае – 6800 рублей, в Забайкальском крае – 7495 рублей.

Чуть выше по сумме Пензенская область – 8742 рубля, Республика Чувашия – 8800 рублей. Учительница из Великого Новгорода сообщила, что ее ставка – 8500 рублей плюс доплата за проверку тетрадей 15 рублей (русский язык и математика, остальные предметы – 1,5 рубля).

В Республике Башкортостан ставка учителя 8870 рублей, в Тверской области – 8900. Учительница из Иркутской области написала, что ее базовая ставка 8827 рублей за 18 часов + 25% сельские + 30% категория + 60% районный коэффициент. В то же время у учителя начальных классов в этом же регионе базовая ставка 8480 рублей. В Красноярском крае – 8942 рубля, в Алтайском крае – 8975 рублей.

Повыше базовая ставка учителя в Омской области – 9000 рублей, в Краснодарском крае – 9200 рублей, в Вологодской области – 9300 рублей, в Ставропольском крае – 9500 рублей, в Астраханской области – 9800 рублей.

У педагога с высшей категорией и 25 годами стажа из Челябинской области базовая ставка 10950 рублей, а у учителя первой категории из Курганской области -10857 рублей. Разница, конечно, «огромная». В Свердловской области ставка учителя 10916 рублей. В Кемеровской области ставка учителя до вычета налогов 11290 рублей, а ставка учителя высшей категории в том же регионе 11726 рублей.

В Костромской области за «базу» берется 11300 рублей. В Липецкой области -12000 рублей, в Волгоградской области – 12370 рублей. За ставку в 18 часов в Республике Карелия начисляют 12180 рублей. В Кабардино-Балкарской Республике – 12500 рублей.

Многие учителя сетуют, что ставка начисляется региональной властью по остаточному принципу. Большинство из педагогов полагают, что нужно добиваться единой ставки, ведь профессия одна на всех. Доплаты могут зависеть от региона, а базовая ставка должна быть фиксированной. Иначе получается, что где-то ставка около 6000 рублей, а где-то – более 30000 рублей, поэтому зарплата учителя в Нижегородской области 17850 рублей, а педагога в Московской области – более 43000 рублей, не говоря уже о самой Москве, где средняя заработная плата учителя более 130000 рублей.

Наталья АЛЕКСЮТИНА, Санкт-Петербург

Россия. ЦФО. ПФО > Образование, наука > ug.ru, 4 апреля 2023 > № 4339772

Что стоит Каму переплыть?!

Бабушка и ее любовь к жизни

Семь колен предков нашла для нас бабушка, а рассказать мне хочется о ней. Эльвире Николаевне Клянчиной исполнилось 80 лет, 45 из них она отдала школе.

«Помнишь ли ты, бабушка, как в детстве едем мы вдвоем по железной дороге в город Кемерово, где не было забот и печали? Помнишь ли ты, бабулечка, как мы плавали на Каме, где шлюз и «Метеор»? А помнишь ли ты, милая, как в огороде том сажали мы подсолнухи – огромные, как слон? А помнишь, банька жаркая была, там еще пушистый веник березовый, согревало все кругом? Те дни, что с тобой я проводил, мне не забыть никогда. Я все это помню, бабушка, моя баба, моя бабуля.

Она поймет, всегда поддержит, что бы ни произошло. Она сила, она опора. Просто потому, что она бабушка! Каждому человеку нужна бабушка, бабушка, а не слово! И знаете, если меня спросят, чья бабушка лучшая на свете, то я отвечу: моя, моя! Потому что я патриот своей бабушки. Мне хочется взять и сбежать без оглядки в мир, где умеют назад поворачивать время, где исполняются влет все мечты и капризы, где мы едем, как в детстве, по железной дороге, где не было забот и печали.»

Роман Кузнецов, внук Эльвиры Николаевны Клянчиной

Все лето я помогала бабушке оформлять историю нашего рода, собранную нами за семь лет. В ней архивные документы, упоминания в книгах и фотографии больших семей перемежались с вольными рассказами о природе старинных русских городов: Макарьева, Галича, Костромы. И все эти прапрадеды и прадеды – священнослужители, чьи жены основывали школы и учили приходских детей. И только родители бабушки были уже учителями советских школ, как и она сама.

«Без корня и полынь не растет», – повторяла бабушка пословицу. А мой корень – она. О ней и будет речь.

Семья бабушки – учительская: мама с 1918 года работала в сельской школе под Костромой после окончания педагогического класса гимназии вместе с мужем до 1942 года, пока его не забрали в армию. Все родственники тоже были педагогами.

Бабушка училась в Воловской школе, там же, где работала ее мама. Так как Элю не с кем было оставить дома, в школу она пошла очень рано, в 5 лет, вместе со старшим братом. Попросили учительницу, чтобы девочка просто посидела с ним за одной партой. А она стала выполнять задания вместе со всеми. Первая полученная оценка была единицей за то, что она неправильно написала букву «е», но маленькая Эля не расстроилась, а обрадовалась. Когда ей объяснили, что это плохая оценка, она вырвала лист и спрятала его. В общем, так и проучились они с братом вместе 10 лет и получили аттестаты об окончании школы. Эля поступила в Ивановское педучилище, хотя абитуриентов было восемь человек на место. Помогла мамина подготовка по математике. 1 сентября 1960 года молодая учительница начала свою трудовую деятельность в начальных классах, взяв второй класс после своей мамы.

Моя бабушка Эльвира Николаевна Клянчина замечательный учитель! И это скажет любой ее ученик, который полюбил благодаря ей русский язык и литературу. Завучем она была долго, а вот от директорства отказывалась, потому что любила преподавать. Бабушка и по сей день берет себе учеников и готовит их к экзаменам, да и просто помогает лучше понять материал.

Но главное, что есть у моей бабушки, – это ее энергия и жизнелюбие. После выхода на пенсию она ни капли не утратила жажду жизни. Мне кажется, она просто с такой же радостью, с какой работала, вышла на новый виток. Каждый раз, когда мы созваниваемся, я поражаюсь, сколько всего произошло у бабушки за неделю: и там успела побывать, и там выступить, и туда сходить, и с теми встретиться. Даже я в свои студенческие активные годы порой столько всего не успеваю сделать…

Бабушка очень любит плавать, она отличный пловец, раньше переплывала Каму. Это она научила меня, как не замерзнуть, плавая. И сейчас каждый вторник со своими коллегами-подругами она ходит в сауну. Встает на краешек бортика и ныряет в бассейн, а потом, наплававшись, обсуждает с подружками за чаем последние новости и прочитанные книги.

Все мое детство она читала мне книги – у бабушки большая библиотека – и учила со мной стихи. В монолог Чацкого благодаря ей я влюблена до сих пор. Мы писали сочинения, мы говорили о книжках. Ездили на огород, и я слушала ее истории, ели крыжовник и купались в реке.

Много времени бабушка проводит за компьютером, старается освоить новые технологии. В социальных сетях общается со своими учениками, пишет интересные очерки, делится фотографиями и рассказывает об истории нашего рода Озеровых. С увлечением работает в Совете ветеранов города, участвует в поездках и выступает перед школьниками. Если выпадает возможность и позволяет погода, то с удовольствием ездит за грибами, а грибник она замечательный! У нее всегда много новых планов.

Она объехала монастыри и храмы, где служили наши предки. Заветная мечта бабушки – съездить во Ржев, где воевал ее отец, мой прадедушка. Нам удалось это сделать, мы побывали на мемориале и возложили цветы в память о нем, посетили места сражения и увидели местность вживую.

Осуществление бабушкиной мечты и проведенное время с ней – это все драгоценные моменты для меня.

Я смотрю на нее, бодрую и все время чем-то увлеченную, и понимаю, что хочу так же хорошо делать свое дело, пробовать что-то новое, путешествовать, дружить, веселиться, как она, любить жизнь. Всегда.

Анастасия ПОВАРНИЦЫНА, Чайковский, Пермский край

Самарский металлургический завод вернул себе прежнее название

По решению владельца Акционерного общества «Арконик СМЗ» предприятие переименовано в Акционерное общество «Самарский металлургический завод» (сокращенное наименование – АО «СМЗ»), сообщает пресс-служба предприятия. Данные изменения связаны с продажей российских производственных активов компании «Арконик» новому собственнику – ООО «Промышленные Инвестиции», которая состоялась в ноябре 2022 года.

Самарский металлургический завод – один из крупнейших производителей алюминиевых полуфабрикатов в России. Основанный в 1960 году, сегодня завод производит широкий ассортимент листопрокатной, прессовой и кузнечной продукции из всех видов алюминиевых сплавов. После приобретения в 2005 году американской корпорацией Alcoa от был переименован в "Alcoa СМЗ", затем - в "Arconic СМЗ".

Владельцем 100% акций АО «СМЗ» является ООО «Промышленные Инвестиции», принадлежащее предпринимателю Михаилу Шелкову. «Промышленным Инвестициям» принадлежит 65,3%«ВСМПО-Ависма», еще 1,15% акций Михаил Шелков владеет напрямую. Он является заместителем председателя совета директоров «ВСМПО-Ависма». По итогам 2022 года Forbes оценивает состояние предпринимателя в $1,5 млрд.

Трансформация молодёжной политики с «Регионом для молодых»: Росмолодёжь вновь принимает заявки на конкурс от субъектов России

Трансформация молодёжной политики с «Регионом для молодых»: Росмолодёжь вновь принимает заявки на конкурс от субъектов России

Росмолодёжь начала приём заявок на Всероссийский конкурс программ комплексного развития молодёжной политики в регионах России «Регион для молодых», который был впервые запущен в 2022 году. Подать заявку регионы могут до 28 апреля 2023 года (включительно), а сам конкурс продлится до 9 июня 2023 года. Победителями станут не менее 42 субъектов Российской Федерации. Всего на развитие молодёжной политики в регионах на 2023-2025 годы из федерального бюджета Росмолодёжи было выделено 15 млрд рублей (по 5 млрд рублей — ежегодно).

В комплексное развитие молодёжной политики регионов, на которое выделяются субсидии из федерального бюджета, входит создание условий для самореализации молодёжи, её вовлечение в социальную практику и созидательную активность, разработку проектов и программ непрерывного сопровождения молодых людей, акселерацию молодёжных проектов. Также к нему относится актуализации существующей инфраструктуры сферы, повышение квалификации специалистов по работе с молодёжью и методическое обеспечение молодёжной политики.

Предельный размер запрашиваемой субсидии составляет 300 млн рублей. Их можно направить на содержательный блок комплексной программы (не более 50 % от субсидии) и инфраструктурный (не менее 50 % от субсидии). В содержательный блок входят проекты для молодёжи, обучение специалистов, исследование и информационное обеспечение молодёжной политики, а в инфраструктурный — ремонты и реконструкции зданий молодёжных центров и приобретение оборудования. Обязательное требование к участию — софинансирование программы из регионального бюджета от 1 % до 40 %.

В перечень молодёжных центров, которые можно включить в заявку в 2023 году, входят созданные в форме государственного, муниципального учреждения, а также в форме НКО учреждения по работе с молодёжью (от 400 кв.м); молодёжные пространства, созданные в форме государственного или муниципального учреждения по работе с молодёжью, а также площади, находящие в оперативном управлении региональных или муниципальных органов власти по реализации молодёжной политики до 400 кв.м.

В процессе подготовки заявки важно предусмотреть межведомственные проекты для развития, самореализации и продюсирования молодых людей. Именно такие проекты выведут регион к прорывным технологиям работы с молодёжью, а также включению молодых людей в преобразование социально-экономической ситуации в субъекте России.

По итогам конкурса 2022 года из 51 заявки, полученной от субъектов России, было выбрано 42 победителя. В течение 2023 года эти регионы реализуют свои комплексные программы. Например, в 67 учреждениях молодёжной политики запланированы ремонтные работы и оборудование их современной техникой.

В состав экспертной комиссии конкурса вошли представители органов власти и бизнеса, руководители некоммерческих организаций, креативных проектов и агентств, а также специалисты по связям с общественностью и медиасферы. При оценке заявок эксперты конкурсной комиссии акцентировали внимание на нескольких факторах: текущее и будущее состояние молодёжной политики в регионах, комплексный подход и развитие экосистемы, кадров и разнообразие форматов для молодёжи и другое. В особенности отмечали наличие отдельных ведомств, вклад и заинтересованность региона в сфере молодёжной политики.

Наибольшее количество баллов по результатам конкурсной оценки в 2022 году получили Нижегородская и Самарская области, Республика Мордовия, Тверская и Белгородская области, Пермский край, Республика Марий Эл, а также Кабардино-Балкарская Республика, Калининградская и Тульская области.

Конкурс «Регион для молодых» провели в 2022 году впервые на территории России в рамках реализации федерального проекта «Молодёжь России» национального проекта «Образование». Организатором и оператором конкурса выступает Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь). Программа появилась на основе лучшего регионального опыта. В разработке концепции конкурса приняли участие Республика Татарстан, Калининградская и Тульская области, а также Ямало-Ненецкий автономный округ. Эти регионы вошли в состав рабочей группы по подготовке и внедрению Стандарта молодёжной политики.

В Чебоксарах 91 семья переедет из аварийного жилья в новостройку

В Чебоксарах Чувашской Республики на улице Ашмарина ведется строительство многоквартирного дома, в который из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года, переедет 91 семья. Программа реализуется по национальному проекту «Жилье и городская среда».

«В регионах при координации Минстроя России реализуется несколько программ, которые напрямую влияют на повышение качества жизни россиян. Благодаря им растут объемы жилищного строительства, обеспеченность граждан жильем, регулярно обновляется коммунальная инфраструктура. В решении каждой из этих задач мы видим положительную динамику, и сбавлять темпы их решения недопустимо. Необходимо, где это возможно, работать на опережение, чтобы как можно быстрее достичь поставленных целей», - подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

На объекте в Чебоксарах уже в полном объеме завершены кирпично-кладочные работы, проведены все необходимые инженерные коммуникации, установлены окна. Подрядная организация приступила к выполнению работ по внутренней отделке помещений. Согласно заключенному контракту, завершить строительство и ввести здание в эксплуатацию планируется до 30 июля 2023 года.

В Министерстве строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Чувашской Республики рассказали, что всего в доме 118 квартир, из которых 91 предназначена для граждан, переселяемых из аварийного жилья по национальному проекту. Для удобства маломобильных групп граждан в 4 квартирах на балконах нижних этажей предусмотрены пандусы. Как только позволят погодные условия, во дворе дома установят современную детскую площадку, оборудуют удобный паркинг для автомобилей, проведут озеленение и благоустройство.

Чувашская Республика вошла в число субъектов РФ, взявших на себя обязательство досрочно, в 2023 году, завершить действующую программу переселения. Всего до конца года в регионе осталось расселить 33 дома, переселить 639 человек.

Далее регион планирует приступить к переселению жителей из домов, признанных аварийными после 1 января 2017 года. В новую программу включат 242 аварийных дома, в которых проживает порядка 4 600 человек.

Работы по модернизации системы водоснабжения в городе Оса Пермского края идут опережающими темпами

Работы по модернизации системы водоснабжения в Осинском городском округе Пермского края идут с опережением графика и выполнены более чем на 50%. Общая протяженность новых сетей составит около 12 км. Работы проводятся в рамках федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда».

На данный момент выполнен самый технически сложный этап работ – прокладка 1,2 км трубы водопровода методом горизонтально-направленного бурения через реки Мутавлю, Глубокую и Сидяху. Обустроено порядка 6 км сетей от Тулвинского водозабора до накопительных резервуаров, которые находятся в районе садов «Черемушки».

Кроме этого, для комплексного решения вопроса водоснабжения в округе выполнена замена водопроводных сетей внутри населенных пунктов – в г. Осе (микрорайон Южный) и в нескольких сельских территориях.

Ранее в рамках федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда» было завершено строительство водовода для г. Краснокамска по ул. Кировоградской в Перми, в п. Лямино Чусовского округа, в Мотовилихинском районе Перми, в Лысьве и в п. Менделеево Карагайского округа.

В этом году планируется приступить к реконструкции системы водоснабжения поселка Щучье Озеро, модернизировать системы водоснабжения в д. Мерекаи Ординского округа и Перми.

Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края

Добывающая отрасль стала самой привлекательной по зарплате

Роман Мерзляков

Аналитики назвали отрасли с самыми высокими заработками в разных регионах. Лидером предсказуемо стала Москва, где сотрудники банковской сферы и финансов получают в среднем 224 тысячи рублей в месяц. На дне таблицы оказались Мордовия и Калмыкия. Здесь самой привлекательной является госслужба, на которой можно получать 41 тысячу рублей.

По данным РИА "Рейтинг", работа в госорганах и на сухопутном транспорте оказалась наиболее прибыльной во многих республиках Северного Кавказа и областях центра России. На самом деле это плохой показатель. Ведь он говорит о том, что деловой жизни в данных регионах практически нет. Можно лишь пристроиться чиновником или выполнять транзитные услуги.

Среди южан довольно неожиданное лидерство захватила Астраханская область, где 111 тысяч рублей платят специалистам добывающей отрасли. Это намного больше, например, чем в сфере информационных технологий на Кубани - 69 тысяч рублей. Речь, конечно, идет о газо- и нефтедобыче, в том числе на Каспии. Работа на морских платформах оплачивается хорошо. Но всякий раз, когда разговор заходит об эксплуатации ресурсов, важно помнить о необходимости дифференциации экономики. В этом смысле ИТ в Краснодарском крае и Ростовской области или волгоградский химпром выглядят более надежными маркерами уровня развития. Они дают продукт с добавленной стоимостью.

Например, химический комплекс Волгоградской области выпускает 42 процента всей импортозамещающей продукции в регионе. Видимо, эта доля только увеличится, так как появилась особая экономическая зона "Химпром". Но популярность административных должностей и в этой отрасли тоже достаточно высока, как отмечает пресс-служба "Авито Работа".

- Сегодня сложились благоприятные условия для поиска работы, что положительно сказывается на активности соискателей. По росту популярности лидируют административная сфера, индустрия гостеприимства и консультирование. Кандидаты стали чаще интересоваться позициями оператора ПК, администратора салона красоты, мастера маникюра, крановщика, официанта, флориста, менеджера. Работодатели активнее всего проявили себя в группе "Производство, сырье, сельское хозяйство": в феврале количество вакансий здесь удвоилось по сравнению с тем же периодом прошлого года. Нередко кандидаты ищут новое место, продолжая работать на старом, что позволяет избежать перерыва в карьере, - сказал региональный представитель сервиса "Авито Работа" в ЮФО Сергей Коновалов.

В одной из сетевых парикмахерских администратору обещают до 60 тысяч рублей и сменный график. До 70 тысяч рублей в месяц предлагают администратору сети аттракционов при разъездной работе или в магазине домашнего текстиля с обычным распорядком.

Растет интерес к должностям без требования особых навыков. Так, спрос на вакансию официанта вырос на 62 процента. Зарплата зависит от количества отработанных смен, премии и чаевых. Но в одном из ресторанов Волгограда обещают заработки от 60 тысяч рублей плюс обеды и вечерний развоз по домам. Правда, кандидат обязательно должен иметь опыт работы, знать специальную программу и стандарты сервиса.

Среди высокооплачиваемых предложений - менеджер по продажам в филиале завода по выпуску строительных материалов (до 200 тысяч рублей) и менеджер по продажам теплового оборудования (до 150 тысяч). Их зарплата складывается из фиксированной части и процентов от реализации продукции. В Краснодаре востребован специалист по продажам элитной недвижимости (от 140 тысяч). А в Ростове есть вакансия программиста, которого заманивают зарплатой до 170 тысяч рублей.

Прямая речь

Антон Котяков, министр труда России:

- Исходя из социально-экономического прогноза мы планируем, что в 2023 году рост зарплаты превысит инфляцию. Важный аспект повышения трудовых доходов - это именно рост минимального размера оплаты труда. В 2020 году МРОТ стал конституционной гарантией. В Основном законе нашей страны зафиксировано, что он не может быть ниже прожиточного минимума трудоспособного гражданина. В 2021 году впервые эта сумма выросла, пусть и ненамного, но выше прожиточного минимума.

Депутат Рифат Шайхутдинов рассказал о новых направлениях экспорта

Айгуль Камаева

Импортозамещение - по-прежнему одна из главных задач, которая стоит перед промышленностью страны. О том, как выстраиваются сегодня логистические коридоры, и о роли Башкортостана в новых направлениях экспорта рассказал "РГ" первый зампредседателя комитета Государственной Думы по транспорту и развитию транспортной инфраструктуры, депутат Рифат Шайхутдинов.

Рифат Габдулхакович, вы возглавляете межфракционную рабочую группу по законодательной поддержке импортозамещения в Госдуме. Скажите, на ваш взгляд, как удается нашей стране справляться с санкционным давлением? И что нас ожидает в будущем?

Рифат Шайхутдинов: Наша межфракционная рабочая группа провела несколько базовых заседаний с Российским союзом промышленников и предпринимателей, Минпромторгом, бизнесом, производителями техники и перевозчиками. Учитывая, что российская промышленность по большей части использует оборудование и станочный парк иностранного производства, будь то сельское хозяйство, нефтедобыча или авиация, - объем работ большой.

Один из главных вопросов, который мы пытаемся решить, что делать с существующей техникой, ее техобслуживанием. К примеру, двигатели воздушных суден каждые 8-10 лет должны проходить капитальный ремонт. Соответственно, циклы замещения иностранной техники российской примерно те же. Зарубежные борта в будущем планируется частично заместить отечественными самолетами МС-21 и малоразмерными судами "Ладога" и "Байкал", но пока необходимо наладить капремонт авиадвигателей зарубежного производства. Подвижки есть: в прошлом году в Шереметьево открыли цех по капитальному ремонту американо-французских двигателей для Airbus A320 и Boeing 737. Еще один завод будет введен в ближайшем будущем.

Остается вопрос с введением в строй новых Сухих Суперджетов с российским двигателем ПД-8, который прошел экспериментальную обкатку. Будем надеяться, что разработчики уложатся в установленные сроки.

Россия всегда была сильна в авиапроме. База есть, ведь мы сумели сохранить такие заводы, как: "Авиастар-СП", Казанский авиационный завод имени С.П. Горбунова, "Пермские моторы". Также у нас есть "Вертолеты России" и корпорация "Иркут", которая выпускает Сухие Суперджеты. Сегодня надо просто наращивать имеющуюся базу в части гражданского авиастроения. В целом в авиастроении ситуация лучше, чем, к примеру, в морском транспорте.

Сегодня нашей стране катастрофически не хватает судов класса "река-море", а океанских, в принципе, и не было никогда. В этом направлении мы сильно отстаем. Но налаживаем сотрудничество с разными странами, в том числе с Азербайджаном, у которого есть верфи по Каспию. К тому же российский завод "Звезда" уже вышел на полную мощность: скоро будет сделан четвертый атомный ледокол.

То есть, помимо налаживания собственного производства, важно найти хороших партнеров?

Рифат Шайхутдинов: Не будем второй раз наступать на те же грабли: один импорт замещать другим. Намного эффективнее и перспективнее - создавать совместные предприятия. К примеру, по электронной промышленности - с китайцами и корейцами. А также идет проработка новых логистических маршрутов. Сейчас сложился дисбаланс по распределению грузопотока: после закрытия западного направления все рванули на Восток, порты которого могут отгружать только около 340 миллионов тонн в год. К 2026 году планируется увеличить до 400 миллионов тонн. Также есть договоренность с китайской стороной о бесшовности прохождения таможни, введения электронной очереди и снятию ковидных ограничений.

Отмечу, Башкортостан тоже выигрывает с точки зрения переориентирования экспорта на Китай: регион увеличивает оборот по зерну и объем поставок нефтегазового оборудования, композита и батарей. Пока Китай заинтересован в нас как в сырьевом поставщике, но полпред Башкирии в Китае нацелен налаживать не только торговлю зерном и нефтью, но и технологическое промышленное взаимодействие.

Кстати, Башкортостан начал торговать с Китаем по их стандартам, что повысило уровень технологической оснащенности и конкурентоспособность предприятий. Так, мы теперь отправляем масло в специальных эластичных емкостях - флекситанк-контейнерах.

Новый логистический коридор планируется через Иран. Башкирская делегация уже побывала в этой стране и начала выстраивать отношения.Что республика может предложить на экспорт?

Рифат Шайхутдинов: Действительно, прорабатывается новый логистический коридор Север-Юг. Уже есть договоренность о строительстве широкой колеи железной дороги в Иране с выходом на Персидский залив и выделены средства на углубление дна Каспийского моря. Сейчас грузопоток в этом направлении менее миллиона тонн в год, в 2024 году его планируется увеличить в 10 раз, а к 2035-му довести до 100 миллионов тонн.

Что касается взаимоотношений с Башкирией, то иранцы хотят закупать в республике зерно, комплектующие для нефтегазовых предприятий и различную технику. Тогда как мы готовы приобретать у них, к примеру, медоборудование и автомобили.

Кроме того, ценен опыт Ирана по работе с финансовой системой, выстраиванию контактов с другими странами и импортозамещению в условиях санкций, а также по созданию восстановительной промышленности, когда предприятие восстанавливает устаревшую запчасть. Это и дешевле, и при новых технологиях эффективнее было бы применять, к примеру, в автопроме. К тому же это более экологично: будет меньше свалок.

По сути сейчас идет перестроение экономики России? Каковы прогнозы на будущее?

Рифат Шайхутдинов: Считаю, что правительство справляется с поставленными задачами. Промышленники хвалят минпромторг за достаточно быстрое принятие решений: новые ставки по кредитам, субсидирование затрат на оборудование, новые логистические маршруты, взаимодействие с таможней, которая стала идти навстречу. Понятно, что не все идет гладко, а тяжелые годы могут наступить тогда, когда начнет стареть оборудование. К этому времени наше станкостроение и радиоэлектроника должны быть готовы поддержать развитие автопрома и авиапромышленности.

Многие предрекали, что экономика нашей страны вот-вот рассыплется и начнется кризис, но эти прогнозы не сбылись. Показатели спада экономического роста по итогам 2022 года оказались не такими пугающими. Правительство и Центробанк смогли удержать инфляцию. В следующем году планируется выйти на устойчивый рост в районе трех-четырех процентов. В любом случае, уверен, что все будет хорошо, другого варианта просто нет. .

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 4 апреля 2023 > № 4336237 Рифат Шайхутдинов

Династия учителей отдала школе 765 лет

Юлия Василькина (Оренбург)

Елена Дудка больше двадцати лет преподает психологию будущим учителям и воспитателям в Орском педколледже. И о проблемах сегодняшней школы знает, как никто другой: она продолжательница, пожалуй, самой знаменитой учительской династии не только Оренбуржья, но и России. Трудно поверить: общий педагогический стаж нескольких поколений семьи Лисовских - Первадчук - Метелкиных - Дудка - 765 лет.

Без нотаций

…Идет урок психологии. Проблема обсуждается вечная - взаимопонимание родителей и детей. Елена Геннадьевна начинает с истории вопроса, а потом "включается" интерактив: учащиеся проигрывают реальную ситуацию - родительское собрание в колледже. В руках "студентов-родителей" - смартфоны, все внимание - гаджетам, а не тому, что говорит "учитель". Старшекурсница Кристина Быковская в роли "классного руководителя" всеми силами пытается приобщить "пап-мам" к обсуждению…

Сразу видно: здесь нет скучающих. Вопросы сыплются градом.

- Одна из задач современной педагогики - вовлечь родителей в процесс обучения, - считает Елена Дудка. - Учитель должен уметь это делать. Как? Нотации неэффективны, для оргвопросов предусмотрены отдельные встречи. Так что учимся вместе.

Кристина Быковская - будущий учитель начальных классов. Готовится к выпуску в июне.

Она не скрывает: замечания и советы Елены Геннадьевны для нее на вес золота.

Вообще у Елены Дудки уникальная особенность - она умеет найти подход к каждому.

- Это настоящий наставник, - говорит преподаватель колледжа Алия Ибраева, в недавнем прошлом ее же студентка. - На втором курсе я пришла к Елене Геннадьевне в кружок на тренинги, было очень интересно. С тех пор я всегда чувствовала ее поддержку. Она направляла меня и когда я готовила в вузе магистерскую диссертацию.

"Это - мое!"

А начинала Елена Дудка в школе поселка Энергетик Оренбургской области - учителем младших классов. Там же, где почти сорок лет учила ребят русскому языку и литературе ее мама - Валентина Дмитриевна Первадчук.

- Первыми в нашей династии стали мои тетушки: одна преподавала словесность в Новгороде, другая была директором Чудовской школы, - поделилась с "РГ" Валентина Дмитриевна. - Во время войны их еще детьми эвакуировали в поселок Березовка Кваркенского района Оренбургской области. После семилетки пошли работать в школу, окончили институт. Глядя на них - молодых, красивых, энергичных, - мы с сестрой тоже решили, что будем поступать в педагогический.

Валентина Первадчук работала не просто учителем - организатором внеклассной работы. А что это значит? С утра и до ночи в школе. Все на глазах у дочек - Лены и Наташи. Те росли самостоятельными. Лена окончила музыкальную школу, в хоре пела, стихи читала, была командиром отряда.

- Для меня она всегда была помощницей, - рассказывает мама. - Помню, как-то задержалась, а Лена уже сварила свой первый борщ. Вместе с сестрой они решили, что Наташа наводит чистоту, а Лена готовит.

Наташа тоже в педагогике - воспитатель детсада. Вообще династия складывалась из четырех веточек: родителей по линии матери и по линии отца, во всех из них представлены педагоги со стажем работы в 25-50 лет.

Бабушка Елены Геннадьевны со стороны отца - участница Великой Отечественной войны. Нина Сидоровна Первадчук четверть века проработала в детском саду Кваркено, стала там заведующей.

- Мои бабушка с дедом познакомились в агитбригаде, когда комсомольцами ходили по селам с выступлениями. Дед читал лекции о международном положении, а бабушка - стихи и юморески. Ее приданым стали две шинели. Вместе переносили тяготы, вместе участвовали в освоении целины. Были очень скромными и стойкими, - делится Елена Дудка.

Сестры ее отца и мамы тоже педагоги. Свекровь отработала логопедом более сорока лет в детсадах Орска. Троюродный брат отца - профессор Пермского национального исследовательского политехнического университета со стажем работы в 51 год... Этот список можно продолжать долго.

Представительница нового поколения династии - племянница Елены - Дарья Проскурнова тоже выбрала профессию педагога: преподает английский язык в лицее при Магнитогорском государственном техническом университете.

- Я выросла среди учителей, - делится Дарья. - После своих четырех уроков сидела еще парочку на последней парте у бабушки, бывала на уроке у тети в колледже, - вспоминает Дарья. - Педагогика - это нелегкий труд. Но всякий раз захожу в класс и понимаю: это - мое!

Вернуться к истокам

Чем сильны учительские династии? У Елены Дудки есть четкий ответ.

- Династия помогает найти себя в профессии, ведь мы психологически готовы к работе педагога и не боимся трудностей, - считает она.

А учителям действительно приходится непросто. Современные дети с первого урока "сканируют" педагога: оценивают внешность, наблюдают за поведением, судят по поступкам.

- Учитель должен избегать крайностей. Своим вопросом нельзя задеть ребенка, но нельзя и давать ему возможность нарушить субординацию, - считает Елена Геннадьевна.

Конфликты родителей и педагогов тоже сказываются на детях: одним образ учителя помогает успешно двигаться дальше, а других может разочаровать. Если в семье и школе ребенку не объяснили границ допустимого, то его негативное отношение принимает искаженную форму. Отсюда неуместные шутки, видео, анекдоты...

Пандемия коронавируса показала, насколько важна профессия учителя, которые следом за врачами оказались на передовой. Признание особого статуса педагога, повышение престижа профессии учителя, возвращение к лучшим отечественным традициям в области педагогики Елена Дудка считает очень своевременным.

- Отечественная педагогика - сильнейшая школа, опыт которой всегда был востребован, - подчеркивает она. - Развивать свое всегда лучше, чем слепо копировать чужое.

Как пермская школьная газета учит детей жить честно

Константин Бахарев (Пермь)

Не так давно главному редактору пермской школьной газеты "Перемена" Наталье Хановой позвонили "с укором" за публикацию заметки "Патриотизм на помойке". Ее автор, школьница, написала о внимании к ветеранам: о том, что оно появляется в "датные дни", а между ними о стариках нередко забывают...

По мнению девочки, в этом важном деле, как, впрочем, и во всех других, недопустима показуха. Почему заметка вызвала такое раздражение, можно только догадываться.

- Дети сразу замечают ложь, - говорит редактор. - И у них это вызывает отторжение.

"Перемену" Наталья Ханова, мама шестерых детей и врач-неонатолог, придумала несколько лет назад. Была задача: дать детям возможность высказываться на темы, которые их волнуют.

Школьная газета выходит один раз в месяц, тираж - десять тысяч экземпляров. Распространяется бесплатно. А теперь появился еще и канал в соцсетях, сайт.

За год в "Перемене" проходят занятия примерно шесть тысяч пермских школьников. Свои заметки публикуют 120 юнкоров.

- Мы не классическое СМИ, - замечает Ханова. - И не готовим будущих журналистов. Главное, что "Перемена" пытается воспитать порядочных, любящих свою родину детей.

Перемены "Перемене" даются нелегко. Вот недавно на ее страницах вышла статья "Учитель меняет профессию": в одной из школ учеников попросили написать заметки в газету. Но потом педагоги забраковали полученные материалы, и все вылилось в казенные, под одну гребенку тексты...

Скоро "Перемена" перестанет выходить в "бумаге": с 1 сентября планируется начать выпуск интернет-газеты. И уже действует созданное при участии Хановой детское информационное агентство.

А на днях юнкоры "Перемены" встретились с военными корреспондентами "Российской газеты". Диалог получился не только очень интересный, но и полезный. Как говорится, обеим сторонам.

Володин призвал обеспечить микрорайон Зеленая Горка в Саратовской области социальной инфраструктурой

Андрей Куликов ("Российская газета", Саратов)

В Саратовской области в два раза увеличат площадь расселяемого аварийного жилья. На эти цели региону выделили дополнительно 4 миллиарда 373 миллиона рублей.

- Эти средства позволят расселить 200 домов, новоселье смогут отпраздновать еще семь тысяч саратовцев, - сообщил губернатор Роман Бусаргин.

Ранее Саратовская область уже получила дополнительные средства из Федерального фонда регионального развития, поскольку досрочно завершила предыдущую программу расселения. Сейчас в регионе приступают к переселению жителей домов, признанных аварийными после 1 января 2017 года.

При этом региональные власти обещали учесть ошибки прошлых лет, своевременно обеспечить новостройки социальной инфраструктурой. Однако пока мало что изменилось. Так, в микрорайоне Зеленая Горка, где запланировано строительство пяти многоэтажек, примерно на тысячу квартир, из всей социальной инфраструктуры предусмотрен только детский садик на 160 мест. А вместо строительства новой школы чиновники планируют уплотнить ребятишками-новоселами соседние учебные заведения, которые и так уже переполнены.

Такой подход местной власти вызвал возмущение председателя Госдумы Вячеслава Володина, которому пожаловались саратовские общественники.

- При проектировании микрорайона не заложена социальная инфраструктура. Нельзя так издеваться над людьми. Первое, с чего надо начинать при планировании нового микрорайона, - школа, садик, парк, стоянки, зоны отдыха, - подчеркнул спикер.

Более половины российских городов признаны комфортными для жителей

Марина Трубилина

Доля российских городов с благоприятной средой превысила половину. Если по итогам 2021 года было 44% таких городов, то по итогам 2022 года - уже 54%. Об этом рассказал вице-премьер Марат Хуснуллин на пресс-конференции в ТАСС, где был представлен новый Индекс качества городской среды.

Самыми комфортными среди городов-миллионников стали Москва (299 баллов), Санкт-Петербург (264 балла) и Казань (216 баллов). В своих группах (по численности населения) лидеры - Грозный из Чечни и Мытищи из Подмосковья (набрали по 241 баллу), подмосковный Реутов (268 баллов), Кудрово Ленинградской области, Можайск Московской области, Зеленоградск Калининградской области, Иннополис в Татарстане.

Индекс качества городской среды рассчитывается уже пятый год подряд. Сначала было лишь 262 города с благоприятной средой, теперь же, по итогам 2022 года, таких уже 603. "Это больше половины из 1117 городов", - подчеркнул вице-премьер.

В три раза с 2019 года увеличилась доля комфортных среди малых городов (с 5-25 тысячами жителей). В 2019 году таких было 14%, сейчас уже 41%.

При подсчете индекса учитываются 36 индикаторов. Такие показатели как безопасность, комфорт, экологичность, идентичность и разнообразие, современность среды и эффективность органов власти подсчитываются по шести типам пространств (жилье, общественно-деловая и социально-досуговая инфраструктура, зеленые территории, набережные, уличная инфраструктура и общегородское пространство).

По сравнению с первым индексом баллы городов прирастают больше всего в разделе социально-досуговая инфраструктура и озелененные пространства.

В целом город может набрать 360 баллов. Благоприятными для проживания считаются города, которые набрали более половины от максимума (180 баллов).

Наибольший отрыв по баллам от прошлого года отмечается у Верхнеуральска, Нарткалы, Усинска, Поворино, Жирновска и Ржева. Все они вошли в число благоприятных.

Воздушно-десантные войска впервые в истории получили огнеметные системы "Солнцепек". Как тяжелое вооружение поможет десантникам в боях на передовой

Александр Степанов

Воздушно-десантные войска впервые взяли на вооружение тяжелые огнеметные системы ТОС-1А "Солнцепек". Уникальную технику и символические ключи от нее экипажи "крылатой пехоты" получили в Саратовской области - одном из соединений войск радиационной, химической и биологической защиты.

Принятие на вооружение ВДВ тяжелых огнеметных систем можно назвать историческим событием. Голубые береты впервые получают технику, огневой мощи которой нет аналогов в мире.

"Вам передается грозное оружие, которому нет равных в арсеналах коллективного Запада и которое наводит панику на наших врагов. Уверен, что его умелое применение приблизит нашу победу", - заявил начальник службы РХБЗ ВДВ гвардии полковник Алексей Гончаров на торжественной церемонии. Он подчеркнул, что полученная техника не подведет экипажи ВДВ. Сразу после передачи техника отправится в зону специальной военной операции.

По словам одного из членов экипажа тяжелой огнеметной системы, сейчас в зоне спецоперации подразделения ВДВ выполняют одни из самых сложных на передовой задач. "Десантники нуждаются в мощной огневой поддержке. Работа расчетов тяжелых огнеметных систем "Солнцепек" внесет значимые результаты в ходе выполнения боевых задач", - подчеркнул боец.

По мнению военного эксперта Алексея Леонкова, усиление ВДВ тяжелыми огнеметными системами показывает значимость этого рода войск в спецоперации по освобождению оккупированных территорий.

"Конечно, концепция применения ВДВ подразумевает быстроту и мобильность. Голубые береты могут оперативно десантироваться на плацдарм в тылу противника и удерживать его до подхода основных сил. К примеру, это показала операция по захвату аэродрома в Гостомеле. Однако такая тактика имеет и свои минусы. Десантники получают легкое вооружение и технику, которые в современном общевойсковом бою не обладают ощутимой мощью", - сказал эксперт.

По его словам, именно поэтому подразделения ВДВ начинают усиливаться тяжелой бронетехникой. В частности, "крылатая пехота" уже имеет три танковых батальона с танками Т-72Б3. Принятие на вооружение ТОС-1А "Солнцепек" еще один шаг в этом направлении.

"Такие мощные системы можно применять как при обороне захваченного участка, так и при прорыве эшелонированной обороны. "Солнцепек" поможет везде. Конечно, у этой системы есть и свои минусы. В частности, невысокая дальность стрельбы. Однако учитывая, что снаряды к этой системе постоянно дорабатываются, можно предположить, что в скором времени мощность и дальность "Солнцепеков" будет увеличена", - убежден эксперт.

Тяжелые огнеметные системы ТОС-1А "Солнцепек" с самого начала применяются в специальной военной операции. Эти грозные машины показали отличные результаты при уничтожении укрепленных опорных пунктов, позиций украинской армии и националистических батальонов. Стрельба из ТОСов ведется с использованием новейших программных систем топогеодезической привязки. От залпового огня "Солнцепеков" невозможно скрыться даже в окопах и блиндажах.

Комплекс ТОС-1А "Солнцепек" включает в себя пусковую установку с пакетом из 24 направляющих труб на шасси танка Т-72 и транспортно-заряжающую машину. Огонь по целям может вестись одиночными и парными выстрелами из двух стволов. Длительность полного залпа при парных пусках 6 секунд, при одиночных - 12 секунд, а время готовности к открытию огня с момента остановки боевой машины 90 секунд.

Экипаж машины состоит из трех человек: водителя-механика, наводчика и командира. Стрельба ведется двумя типами неуправляемых реактивных снарядов калибра 220 мм. Они отличаются длиной и массой - от 173 кг до 217 кг.

Эти уникальные машины постоянно модернизируются. В частности, ведутся работы по повышению защищенности этих боевых машин. Кроме того, увеличивается дальность и точность стрельбы, площадь поражения цели одним боеприпасом. Тестируются новые неуправляемые реактивные снаряды и прицельные комплексы.

Заседание Президиума Государственного Совета

Президент по видеосвязи провёл заседание Президиума Государственного Совета, посвящённое развитию промышленности страны в условиях санкционного давления.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

В нашей повестке сегодня один из самых приоритетных вопросов – развитие промышленности России, нашего индустриального потенциала, в том числе с учётом такого фактора, как внешнее давление.

Вы знаете, что многие отрасли оказались в эпицентре санкционной блокады. Её западные инициаторы пошли на резкий разрыв торгово-экономических и кооперационных связей.

Но мы сумели сконцентрировать наши ресурсы и усилия, чтобы обеспечить устойчивость экономической ситуации, в том числе предприняли ряд необходимых шагов для замещения западной продукции аналогами российского или иностранного – из дружественных стран – производства, начали активно вкладывать средства в замену импортного оборудования и программного обеспечения, внедрять новые механизмы льготного и проектного финансирования.

На предприятии, где мы сегодня были, один из руководителей, хозяев предприятия сказал очень замечательную фразу. Он сказал: мы были вынуждены переходить к импортозамещению там, где мы раньше об этом и не думали. Эта фраза является ключевой – «мы вынуждены». Я думаю, что, если бы мы не были вынуждены, никогда бы этого и не сделали. А так – делают коллеги, и получается.

Всё перечислять, конечно, не буду, только подчеркну: это была работа в оперативном, я имею в виду в целом по стране, крайне напряжённом режиме. Уже сейчас мы видим её позитивные результаты. Более того, и об этом говорил в Послании, мы смогли выйти на новый цикл роста экономики.

Сегодня с учётом динамики ситуации определим дальнейшие шаги в развитии промышленности. Хочу здесь отметить, что все мы понимаем: санкции, конечно, надолго, поэтому наряду с первоочередными мерами замещения импортных технологий и продуктов здесь нужны средне- и долгосрочные преобразования, направленные на стратегические цели именно суверенного развития страны.

При этом подчерку следующее. В своё время, в 2014 году, в качестве наших ответных мер на западные санкции – мы сейчас тоже на предприятии с рабочими, с сотрудниками завода об этом говорили, вспоминали – мы в свою очередь ввели ограничения по доступу на отечественный рынок иностранной сельхозпродукции. Это стало значимым позитивным фактором для развития российского сельского хозяйства, крупных хозяйств, фермерства с ориентацией преимущественно на собственные силы. Были созданы необходимые условия для ускоренного импортозамещения и роста сельхозпроизводства, а наши граждане получили широкий выбор товаров и продуктов российского производства – ещё и более экологичных, чистых и качественных.

Мы не только добились роста производства, но и значительно нарастили поставки на экспорт, что также говорит о высоком качестве нашей продукции.

Для справки, рост производства сельхозпродукции всех категорий вырос у нас с 2014 года по 2022-й на 27,4 процента. А экспорт продукции АПК в 2022 году достиг 41,6 миллиарда долларов, рост к уровню 2014 года составил в 2,1 раза, в два с лишним раза.

Сегодня в промышленности, как тогда в сельском хозяйстве, тоже есть все условия для активного развития. Уверен, что здесь мы сможем достичь не менее значимых результатов. Хотя, конечно, это сложная задача, непростая, но мы, безусловно, её решим.

Необходимо максимально оперативно сформировать такой пакет мер поддержки, который бы позволил обеспечить опережающее развитие обрабатывающей промышленности, в короткие сроки организовать собственное производство критически важной продукции, увеличить глубину переработки сырья, разработать и внедрить в производство качественно новые продукты и технологии.

Отмечу большую работу Минэкономразвития и Банка России по так называемой таксономии – то есть по формированию прозрачных критериев и стандартов для проектов технологического суверенитета и структурной адаптации. Результатом станут более низкие требования к банкам по кредитованию – это не значит низкие по качеству – промышленности, а значит, всё-таки и кредиты станут доступнее.

Особо подчеркну: самую активную позицию в продвижении крупных проектов и в поддержке малого и среднего бизнеса, занятого в сфере промышленности, должны занимать, конечно, субъекты Федерации. Мы сегодня в Туле находимся, в одном из промышленных центров страны – здесь, «на земле», конечно, лучше видно, как складывается ситуация. Прошу руководителей регионов настраивать свои команды на активную деятельность, включённость в эту работу.

Далее: необходимо также динамичнее развивать технологические партнёрства с дружественными иностранными компаниями. Мы открыты к полноценному и долгосрочному сотрудничеству со всеми заинтересованными партнёрами.

Понятно, что на реализацию заявленных планов потребуются значительные ресурсы. Но очевидно и то, что отдача для нашей экономики, для граждан, для роста их доходов за счёт качественных рабочих мест будет многократно больше. Поэтому прошу Правительство обеспечить эффективные инструменты поддержки обрабатывающей промышленности необходимым объёмом финансовых ресурсов и не затягивать с реализацией таких программ. Мы сегодня об этом поговорим.

Именно от успешного решения задач промышленной политики во многом зависит формирование нового облика российской экономики, рынка труда, спрос на науку, отечественные технологии и так далее. В целом это вопрос национальной безопасности, развития всех регионов страны, нашей системы профессионального образования, создания современных рабочих мест, роста доходов российских семей.

Уважаемые коллеги, положение дел в отраслях и на конкретных предприятиях, конечно же, разное. Сегодня мы были на предприятии, в цехах – это одно из больших производств техники и оборудования для РЖД. Строительство, обновление и содержание железнодорожных путей имеет, конечно, стратегическое значение для экономики страны.

Сейчас у предприятия есть вопросы, я их слышал. Понятно, что они все решаемые. Думаю, что как раз об этом сегодня и поговорим, для этого мы и собрались. Понятно, что трудности испытывают многие производства, особенно сложные производства, и наша задача – принять необходимые меры, которые помогут оперативно их преодолеть и в целом выйти на устойчивый промышленный рост.

У нас, к сожалению, в переработке мы наблюдали небольшой спад, снижение было 1,3 процента [в прошлом году], в январе-феврале [2023 года] по отношению к аналогичному периоду 2022 года снижение продолжилось – 1,7 процента. Но в 2023 году всё-таки прогнозируется рост объёма выпуска обрабатывающей промышленности – около одного процента в реальном выражении по отношению к 2022 году.

Поэтому, чтобы всё это состоялось, нам нужно действовать намного более динамично, напористо и энергично, использовать все открывающиеся возможности, чтобы достичь активного внедрения передовых технологий, чёткой связанности смежных производств, расширения номенклатуры выпускаемой продукции, укрепления научно-промышленных школ и новых подходов в подготовке кадров.

Нужны системные стимулирующие меры. При этом, повторю, мы должны смотреть, рассчитывать далеко за горизонт ближайших нескольких лет.

Ряд таких мер мы неоднократно уже обсуждали. Среди них и промышленная ипотека, и обновлённый режим работы промышленных кластеров, и льготные кредиты для быстрого запуска проектов производства приоритетной продукции.

Напомню, что мы поставили амбициозную, но абсолютно исполнимую цель, достижимую цель и исполнимую задачу – обеспечить в 2023 году привлечение инвестиций в проекты по выпуску приоритетной промышленной продукции в размере не менее двух триллионов рублей, а до 2030 года – более 10 триллионов рублей. Прошу Правительство не затягивать, конечно, дать старт поддержке таких проектов.

Далее: эффективным институтом зарекомендовали себя фонды развития промышленности – сегодня тоже вспоминали об этом: как федеральный, так и региональные. Они привлекают государственные и частные инвестиции в реальный сектор экономики, предоставляя льготные займы.

В прошлом году в федеральный Фонд развития промышленности было направлено почти 120 миллиардов рублей – конечно, для такой масштабной работы это немного – и дополнительно 8,7 миллиарда в региональные фонды для поддержки конкретных проектов и компенсации затрат предприятий на уплату процентов по кредитным договорам.

Эти меры были своевременными, но они обеспечили кредитную поддержку лишь ограниченному числу предприятий. При этом в одной только обрабатывающей промышленности общая сумма кредитов превышает 10 триллионов рублей.

В этом году в региональные фонды планируется направить более трёх миллиардов рублей. Вместе с тем эти фонды в ряде случаев могут быть более эффективны при реализации местных проектов, и им, безусловно, требуется более солидная докапитализация. Поэтому давайте сегодня обсудим это. Я знаю, что вчера этот вопрос дискутировался, мне Игорь Евгеньевич [Левитин] доложил, что дискуссии были бурными, но ради этого вы и собирались.

Здесь скажу дополнительно о значимости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направленных на создание новых, востребованных промышленностью технологий и продукции, в том числе мелкосерийной.

Широкая кооперация между учёными, технологами и промышленниками для решения определённых задач конкретных предприятий, безусловно, востребована и необходима. При этом крайне важно сейчас актуализировать наши комплексные научно-технические программы полного инновационного цикла. Они должны быть скоординированы по задачам, ресурсам и срокам работы, обеспечивать проведение исследований, формирующих опережающий задел в соответствии с запросами отраслей промышленности.

Для их реализации нужно предусмотреть финансирование в рамках программы научно-технологического развития России.

Особое внимание необходимо уделять созданию центров инженерных разработок, программам реверсивного, так называемого обратного инжиниринга, которые позволяют адаптировать и эффективно использовать зарубежные технологии.

Здесь нужно смотреть на лучшие решения и, используя эти знания, создавать собственные, более эффективные технологии. Пример – хочу опять же вернуться к тому, что мы видели [на заводе «Тулажелдормаш»], надеюсь, вы [руководство предприятия] скажете об этом: брали технологии с партнёрами и, приспосабливая к нашим условиям, сделали их более эффективными, более адаптированными к нашим условиям.

В целом нужно расширять финансовые преференции, меры господдержки для проектов, направленных на достижение технологического суверенитета, включая дополнительные субсидии как производителям, так и потребителям такой продукции.

Как и говорил в Послании, нужно ввести налоговую льготу для покупателей российского высокотехнологического оборудования. Правительству необходимо составить его перечень и отработать порядок предоставления таких преференций. Конечно, хочу подчеркнуть, это должно быть максимально прозрачно, уважаемые коллеги, так, чтобы эти решения ни в коем случае не были какими-то коррупционными и чтобы льготы не предоставлялись каким-то своим да нашим, а только тем, кому они реально необходимы. И нужно обязательно сделать так, чтобы под эту льготу попадало оборудование, закупаемое уже и в этом году.

Что касается крупных прорывных проектов, здесь нужны специальные решения по обеспечению их субсидиями и грантами, причём на весь срок реализации проектов. Во всяком случае, нужно расширять эти сроки. Как правило, этот срок выходит за пределы трёхлетнего бюджетного цикла – так, как мне сегодня рассказывали по РЖД тоже. Бюджетный цикл инвестиционный – три года, но этого для предприятия недостаточно.

Большая роль в развитии промышленности принадлежит малому и среднему бизнесу, это, конечно, нужно учитывать, который по своей природе порой способен быстрее воспринимать перемены, учитывать новые требования заказчиков и гибко перестраивать свою работу.

Ещё одно базовое направление – подготовка квалифицированных инженерных, технических и рабочих кадров. Их дефицит формировался годами, мы об этом много раз говорили, и здесь нам нужны действительно кардинальные перемены, ощутимые результаты. Цели, которые стоят перед промышленностью, перед экономикой в целом, сами не реализуются, их достигают люди – специалисты, работающие на предприятиях.

По большому счёту все направления развития профессионального образования у нас обозначены. Это обновление учебных программ, материально-технической и лабораторной базы вузов, колледжей, техникумов и училищ. Мы здесь с Игорем Евгеньевичем [Левитиным] сейчас только говорили, здесь нужно, конечно, и ведомственную принадлежность ещё раз проверить, всё ли соответствует требованиям сегодняшнего дня и способны ли регионы по некоторым направлениям деятельности эффективно управлять соответствующим уровнем подготовки колледжей, или, может быть, как это было раньше, посмотреть на целесообразность организации их работы «вертикально» – в рамках определённых отраслей производства.

Промышленность сейчас остро нуждается в высококвалифицированных рабочих. Их готовят учреждения среднего специального образования, которые относятся к полномочиям субъектов, как я и сказал. И нужно вернуться, мне кажется, к обсуждению вопросов ведомственной принадлежности. В этом плане уже есть и хорошие практики. Прошу руководителей регионов обмениваться таким опытом, держать эти вопросы под своим контролем и в тесном контакте решать эти вопросы с соответствующими ведомствами, министерствами.

Знаю, что вчера вы вместе с представителями Правительства подробно обсуждали на семинаре и обозначенные мною темы, и инициативы руководителей регионов, сформулировали конкретные предложения и меры. Давайте это всё проанализируем ещё раз. Просил бы вас рассказать и о ходе ваших дискуссий, и о предложениях, идеях, которые в ходе этих дискуссий возникли.

Пожалуйста, слово – Дюмину Алексею Геннадьевичу.

А.Дюмин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Для достижения поставленных Вами задач – сложных, непростых, но решаемых – Правительство России принимает оперативные решения и создаёт механизмы поддержки.

Комиссия Госсовета по направлению «Промышленность» в полном объёме включена в эту работу. Мы тесно взаимодействуем с губернаторами, министрами, которые входят в рабочие группы, тесно взаимодействуем с Администрацией Президента, экспертами, кабинетом министров. Пользуясь случаем, я бы хотел сказать всем коллегам большое спасибо за их включённость в эту работу.

Комиссией были сформированы дополнительные предложения для дальнейшего развития промышленности. Как Вы уже сказали, вчера было тесное, достаточно бурное мероприятие, совещание, где мы обсуждали, вырабатывали какие-то дополнительные механизмы. К Вашему вниманию, Владимир Владимирович, был сформирован набор предложений, который разнообразен: это и управленческие решения, которые не требуют финансирования, и также меры, которые требуют привлечения дополнительных финансов, и без этого не обойтись. Разрешите их представить Вашему вниманию.

Первое предложение касается совершенствования регуляторной среды. Речь прежде всего о стимулировании спроса на отечественную продукцию.

Для всех развитых стран политика протекционизма – это норма. Она выражается в пошлинах в ЕС и США на иностранные товары, дополнительных трансграничных налогах, запретах под видом «зелёной повестки», программе «Покупай американское» и многом-многом другом. И всё больше стран этим умело пользуются в своих интересах, усиливая позицию собственных производителей при закупках, полностью игнорируя условия ВТО.

Кроме того, инструмент оспаривания и защиты от неисполнения соглашений членами ВТО несколько лет не работает, а США искусственно уже три с лишним года блокируют формирование состава апелляционного суда ВТО. В таких условиях нам крайне важно активнее использовать возможности внутреннего рынка для развития отечественной промышленности. Для этого необходимо полноценно включить национальный режим закупок.

Сейчас при закупках по [Федеральному] закону № 44 уже работают правила «второго» и «третьего лишнего» – целевого преимущества для отечественных товаров. Пример: поддержка производителей электроники, принятая Правительством на прошлой неделе.

Но основной объём промышленной продукции закупается не госорганами и бюджетными организациями, а госкомпаниями и системообразующими организациями, и они работают по Федеральному закону № 223. Для них приоритет российских товаров по отношению к иностранным аналогам должным образом не прописан. Это в том числе связано с формированием, ограничениями ВТО.

Для решения этой проблемы предлагаем распространить национальный режим на все закупки, тем более что механизм Министерством промышленности и торговли в рамках 44-го ФЗ отработан.

Также надо нормативно закрепить ответственность компаний за несоблюдение уже установленных Правительством квот для отечественных товаров, а в случае нарушения – вплоть до перевода компаний на закупки по правилам 44-го ФЗ.

Можно, конечно, пойти и альтернативным путём: исходя из национальных интересов, использовать инструмент директив Правительства РФ для корректировки внутренних документов подконтрольных государству компаний и организаций, при этом строго контролировать их выполнение.

Владимир Владимирович, прошу Вашего соответствующего поручения для проработки этих предложений.

Второй вопрос – это таможенно-тарифное регулирование.

Экономическая агрессия в отношении России усиливается, тем мощнее должна быть поддержка компаний, которые активно работают в импортозамещении и, не взирая на все сложности, идут в новые инвестиционные проекты.

Таможенно-тарифное регулирование сейчас далеко не всегда позволяет организовывать производство внутри страны, и здесь опять много примеров. Ввоз сырья для производства стекловолокна облагается пошлиной в 13 процентов, а готовая продукция этого сырья – в пять процентов. США и Китай импортируют электродвигатели с пошлинами 80 и 40 процентов, а в России многие предприятия делают такую же продукцию и готовы к новой номенклатуре и улучшению технических характеристик, но вот импортная пошлина – нулевая.

И возникает вопрос: зачем промышленникам производить оборудование, если выгодно купить и привезти уже готовую продукцию? Да, возможности для импорта есть, они ещё остались, но с учётом обстановки уже завтра мы можем этого лишиться.

Решения по регулированию таможенно-тарифной политики зачастую индивидуальные, но внешнеэкономические реалии требуют их качественно проанализировать. Мы предлагаем поручить Минэкономразвития и отраслевым ведомствам в течение полугода выработать необходимые решения и внести на рассмотрение комиссии ЕАЭС предложения по пересмотру таможенных пошлин, в том числе с внедрением новых кодов классификации, особенно в отношении продукции из недружественных стран. Предлагаемое решение можно внедрять с учётом переходного периода, и это понятно и объяснимо, чтобы в краткосрочной перспективе не обрушить производственные технологии наших предприятий.

Третье, на чём хотелось бы акцентировать внимание, – это развитие офсетных контрактов, инструментов стимулирования спроса на производимую продукцию.

Эти контракты гарантируют бизнесу закупку товаров или услуг в определённом объёме со стороны госзаказчика и в течение конкретного срока, и бизнес обязан создавать производство этой продукции. Комиссия Госсовета предлагает усилить практику применения офсетов и активно распространить её на федеральных заказчиков.

К слову: в ЦФО при объёме закупок в 2022 году 1,3 триллиона рублей на федеральных заказчиков приходится около 50 процентов. Из них, например, 23 миллиарда – дорогостоящее медоборудование. Есть возможность сформировать системный заказ и разыграть федеральный офсет, опираясь на перспективы по нацпроектам и госпрограммам в медицине, образовании и так далее. Прошу дать поручение Правительству России проработать эту возможность.

Четвёртый аспект, требующий решения, – это регулирование налоговой нагрузки на промышленные предприятия.

Сейчас она разнородная и зависит от участия в тех или иных механизмах снижения действующих ставок: это особые зоны, СПИКи [специальные инвестиционные контракты], новые кластерные инвестиционные платформы.

Владимир Владимирович, Вы обратили внимание на успешный опыт опережающего стимулирования оборонно-промышленного комплекса. Сегодня, по оценкам ФНС, рентабельность ВПК с учётом субсидий в среднем 1,7 раза выше, чем в обрабатывающей промышленности, а налоговая нагрузка, наоборот, в промышленности в 1,6 раза выше.

Предлагаем проработать возможность оптимизации налогового бремени и в обрабатывающей промышленности – Вы, кстати, об этом сказали. Да, мы понимаем, это серьёзные выпадающие доходы, которые коснутся и регионов, но мы уверены, что можно всё обеспечить за счёт выверенных, осторожных шагов.

Прошу Вас поручить Правительству рассмотреть снижение налоговой нагрузки на приоритетные отрасли.

Второй блок, который предлагает комиссия, связан с повышением уровня полномочий и возможностей регионов по поддержке промышленности.

Первое. Начиная с прошлого года иностранные компании продают свои активы новым собственникам. Данные сделки рассматривает правительственная комиссия по контролю за иностранными инвестициями, а решение она принимает с учётом позиции отраслевых ведомств.

Субъекты Федерации, где эти компании обеспечивали рабочие места и кооперационные цепочки, исключены из процедуры принятия решений, но ответственность за стабильную работу того или иного предприятия, выполнение всех социальных гарантий лежит на губернаторах. Владимир Владимирович, кстати, это влияет на оценку деятельности ВДЛ [высших должностных лиц] в части ключевых показателей.

Считаем, что будет справедливо, если регионы получат право участия в этом процессе, а поступающие в федеральный бюджет доходы от продажи таких активов предлагаем частично направлять в регионы на поддержку промышленности. Прошу Вашего соответствующего поручения проработать этот вопрос.

Второе. Владимир Владимирович, Вы отметили положительную практику работы фондов промышленности и потенциал для наращивания программных кредитований. С учётом большого числа стоящих перед субъектами, особенно в последнее время, первоочередных задач социальной направленности, выполнения так называемых специальных программ эти фонды недофинансированы. Общая капитализация всех региональных фондов составляет более 62 миллиардов рублей, а объём инвестиционных заявок предприятий превышает возможности фондов.

Предлагается увеличить объём средств на их докапитализацию в размере 100 миллиардов рублей. В качестве источника предлагаем рассмотреть Фонд национального благосостояния и ещё раз посмотреть на источник средств от продажи иностранных активов. Также прошу Вас поручить Правительству проработать это предложение.

Третье. На федеральном и региональном уровнях есть перечни системообразующих предприятий. Они получают поддержку в основном за счёт льготного кредитования. Для этого предприятиям надо предоставить поручительство и гарантии, а для них это дополнительное бремя. У субъектов есть возможность выдавать госгарантии для приоритетных проектов, но согласно Бюджетному кодексу они увеличивают долговую нагрузку на бюджет и ограничены госдолгом. Учитывая закредитованность регионов, их выдавать не может практически никто.

Предлагается на ограниченный период – от трёх до пяти лет – внести изменения в Бюджетный кодекс, разработать механизм предоставления региональным системообразующим предприятиям госгарантий субъектов без включения их в госдолг.

На первом этапе можно реализовать это предложение в пилотном режиме с установлением пороговых значений, а также для тех субъектов, где наиболее активно проводится промышленная политика. Это позволит регионам иметь больше механизмов для выполнения поставленных Вами задач. Прошу дать поручение Правительству тоже обратить на это внимание и проработать этот вопрос.

Третий блок предложений касается совершенствования научно-технологической политики.

Во-первых, необходимо реальное увеличение финансирования НИОКР [научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ] – и частного, и государственного. Владимир Владимирович, в Указе о национальных целях развития до 2030 года Вы поставили чёткую задачу: обеспечить присутствие Российской Федерации в числе десяти ведущих стран мира по объёму научных исследований и разработок.

Для этого, по оценкам экспертов, расходы на НИОКРы должны составить как минимум 1,5 процента ВВП в 2024 году и порядка трёх процентов в 2030 году. Вместе с тем сейчас расходы составляют порядка одного процента – это мало, Владимир Владимирович. Многие ведущие страны видят в технологическом развитии ключевую антикризисную меру. Доля затрат на НИОКРы в Китае в 2022 году достигла 2,5 процента ВВП, в Израиле – 4,9 [процента].

Считаем необходимым предусмотреть в проекте бюджета на последующие периоды расширение финансирования по приоритетным НИОКРам, предусмотреть новые механизмы частного финансирования таких разработок. Владимир Владимирович, прошу соответствующего поручения по этому вопросу.

Не менее важно нарастить научно-технологические заделы и запустить производства, основанные на новых прорывных технологиях, в том числе сдвинуть с мёртвой точки проект так называемых КНТП [комплексов научно-технических программ полного инновационного цикла], интегрировать их в госпрограммы в качестве технологических составляющих вместе с «дорожными картами» развития технологий, которые подписаны кооперациям и Правительством.

Просим поручить Правительству в 2030 году утвердить программу КНТП и принять решение по их бюджетному финансированию.

Владимир Владимирович, Вы уже об этом говорили – Вы говорили здесь, Вы говорили с рабочими – и Вы совершенно правы: это очень важный стратегический вопрос – создание средств производства.

Мы понимаем, какой ресурс станков по временным интервалам себя исчерпает – не будем об этом сейчас говорить. Мы понимаем, какие станки – практически 80 процентов – стоят на всех наших производствах. Но когда мы говорим о технологическом суверенитете, это фундаментальное, весь технологический суверенитет начинается со средств производства, по которым уже надо принимать разумные решения.

И мы знаем, что такая программа есть, Вы про неё говорили, и промышленность очень ждёт этот федеральный проект развития станкоинструментальной промышленности. И, конечно же, мы очень просим, чтобы он был принят в кратчайшие сроки и обеспечен всем необходимым финансированием.

Четвёртый блок предложений касается дополнительных мер финансового стимулирования промышленности.

Предприятия готовы инвестировать собственные средства. Для софинансирования есть соответствующие льготные программы, но многие из них не могут ими воспользоваться из-за отсутствия долгосрочного заказа и принятых в банках систем рисков. Мы уже говорили сегодня на предприятии, Вам эту проблему озвучили – я чуть подробнее.

В декабре 2022 года Правительство одобрило программу поэтапного вывода путевого комплекса «РЖД» на нормативный уровень до 2035 года. Она предусматривает увеличение объёмов ремонта и значительное обновление парка техники. Средства на закупку новых машин в соответствии с программой – более 600 миллиардов рублей. Начиная с 2025 года «РЖД» планирует увеличить закупку путевой техники более чем в три раза, но это требует существенных инвестиций в развитие производственной базы, и это надо делать уже в максимально короткие сроки.

Банки, оценивая проект, указывают на существенные риски. Проект должен окупиться в течение семи-восьми лет, а контрактное обязательство с «РЖД» не превышает трёх. Поэтому кредиты в таких условиях, я уверен, это предприятие не получит, и такая ситуация по многим-многим предприятиям.

Переход на долгосрочные контракты в пять-десять лет реально необходим. Это касается всех государственных компаний, которые, по сути, формируют вытягивающий госзаказ на отечественную продукцию, и это, кстати, актуально для «оборонки».

Владимир Владимирович, прошу Вас поручить Правительству проработать возможность закрепления приоритета и расширения практики применения долгосрочных контрактов со стороны госкомпаний, а также уже совместно с Центробанком оптимизировать требования банков для получения кредитов на развитие промышленных проектов.

Минэкономразвития и Банк России внедряют проект таксономии инвестиционных проектов, про который Вы тоже говорили. Владимир Владимирович, он может стать базисным для дальнейших изменений. Здесь важно снижать пороги по [кредитам] в рамках нормативов Центрального банка.

И пятый вопрос, Вы тоже его касались, и конечно же, он тоже основной, – это кадры. Дефицит инженерных кадров возникает из-за разных причин – все мы их знаем.

Недостаточно абитуриентов, которые поступают в технические вузы. Природа этих проблем начинается уже со школы. Причина кроется как в недоборе в школах учителей математики и физики – это проблема решаемая, а также в страхе самих учеников завалить этот предмет на ЕГЭ. Потому что, когда ученик прикипает к математике и физике и начинает подготовку к ЕГЭ, [он] прекрасно понимает, что проще пройти этот экзамен по гуманитарным дисциплинам и переходит на гуманитарные дисциплины.

В.Путин: По-разному бывает.

А.Дюмин: В результате количество абитуриентов, которые могут идти в инженеры, существенно снижается. Есть статистика, Владимир Владимирович.

В.Путин: Понятно, да. Я понимаю.

А.Дюмин: Ещё в школе ученики вместо профильной математики и физики выбирают гуманитарные науки. Эту проблему надо решать комплексно: усиливать подготовку преподавателей этих предметов, мотивировать школьников интересными учебными программами.

Одно из предложений, которое обсуждается в рамках комиссии, – этот вопрос вчера был в дискуссии, я просто хочу обратить внимание, если нет, то другой какой-то вариант, – одно из предложений: дать право вузам, которые готовят студентов по техническим специальностям, принимать ребят не только по ЕГЭ, но и по вступительным экзаменам по их профильным дисциплинам. Можно если не так, то как-то по-другому.

В.Путин: Можно, Алексей Геннадьевич.

Я с предпринимателями встречался, видели, наверное, там тоже говорили, что легче сдавать по гуманитарным, особенно девушкам, а по естественным наукам, по математике – сложнее. Это зависит от того, как заинтересовать человека.

Я Вам потом скажу, я знаю девушку, которая закончила высшее учебное заведение по гуманитарным наукам, изучая иностранные языки в том числе. Потом увлеклась другими дисциплинами и защитила кандидатскую диссертацию по высшей математике. Это зависит от того, как человека мотивировать.

А.Дюмин: Это «звёздочка».

В.Путин: Эти «звёздочки» создаются преподавателями и теми людьми, которые работают над профессиональной ориентацией человека.

А.Дюмин: Владимир Владимирович, те задачи, которые Вы поставили, требуют не «звёздочек», а «звездопада».

В.Путин: Хорошо, ладно.

А.Дюмин: Владимир Владимирович, и ещё один важный вопрос, и он понятен, – это жилищный, он актуален в каждой отрасли. Действенным механизмом, который был принят Правительством России, стала льготная ипотека для IT-сферы.

Предлагается рассмотреть: давайте рассмотрим возможность расширения этой меры на промышленность и, конечно же, в первую очередь на ракетную отрасль. Речь может идти как о федеральных, так и региональных системообразующих предприятиях. И конечно же, мы прекрасно понимаем, что это серьёзный дополнительный стимул для нашей молодёжи – выбрать ту профессию и идти по той профессии, которая востребована и необходима государству. Прошу Правительству дать поручение проработать этот вопрос, обратить на это внимание.

Владимир Владимирович, и, конечно, после всего озвученного, – может быть, даже какая-то ирония, но это не ирония, – общаясь и находясь на своём посту в развитом индустриальном регионе: химия, металлургия, «оборонка», инженеры, конструкторы, технологи, даже педагоги технических вузов, опорные вузы – все просят вернуть в школу черчение. Это начало азов по инженерным знаниям.

Понятно, что сейчас много программного обеспечения, которое в 3D чертит, вертит, создаёт и всё такое прочее, но это не моё мнение – это говорят конструктора, молодые инженеры, технологи всех направлений всех отраслей: верните, пожалуйста, черчение в школьное образование. Попрошу этот вопрос рассмотреть на высоком уровне и принять соответствующее решение.

Владимир Владимирович, благодарю за внимание. Доклад закончен.

В.Путин: Большое спасибо.

Уважаемые коллеги, мы с вами находимся на территории акционерного общества «Тулажелдормаш», и поэтому не могу не спросить у генерального директора, у Александра Викторовича Силкина: есть ли необходимость и желание что-то добавить к тому, что было сказано губернатором?

А.Силкин: Да, я бы в принципе акцентировал внимание на нескольких моментах.

Большое спасибо, что нашли время, безусловно, и уделили внимание, как уже обозначили, среднему бизнесу, небольшому предприятию. [Мы с Вами] прошлись по предприятию и на примере конкретного предприятия увидели проблематику, которая имеет место быть, и заодно, кстати, обсудили, что возможно сделать для того, чтобы успешно работать далее.

На что бы я всё-таки ещё раз обратил внимание? Да, действительно, нам за небольшой, относительно короткий срок удалось обновить линейку машин и выйти с продуктом, который не уступает лучшим мировым аналогам, а по некоторым показателям и превосходит их с учётом опять-таки специфики организаций наших железных дорог. Это основной заказчик, на него [РЖД] мы ориентируемся и работаем.

Хотел бы обратить внимание на следующее. Безусловно, ключевое – это затраты на НИОКР. Мы обсуждали процент, который в целом у нас в промышленности выделяется на эту строчку – у нас, я говорил уже, в среднем за последние три года порядка 15 процентов на НИОКР. В принципе, на самом деле, если рассматривать логику отдельно взятого предприятия, это невозможный процент.

Мы достигли таких результатов по одной простой причине: мы ориентируем все ресурсы холдинга, а не отдельно взятого предприятия – и я тоже на эту тему говорил. В среднем у нас получилось на холдинг порядка пяти процентов. Ещё раз: это очень большая цифра, для нас это очень тяжело. По этой причине мы подняли вопрос и по различному роду льготам и получили с Вашей стороны понимание – сказали, что в принципе это возможно.

Красной строкой прошла тема технологической независимости, безусловно, и она в приоритете у нас. Казалось бы, у нас вообще изначально принцип сборки наших машин, конструирования опирался на компонентную базу российского производства, поэтому на нашем предприятии 10 процентов импорта в стоимости продукции – казалось бы, хороший результат, но машина должна быть собрана полностью, она по-другому не едет. Поэтому в целом эти вопросы тоже решаемые, и, вообще, прошлись по предприятию, обсудили – все вопросы решаемые, нет ничего тупикового. Вопрос только: нужно засучить рукава и делать дело.

Попросил бы единственное о чём – это ресурс времени, то есть немножечко реагировать побыстрее. Темпы по задаче и по программе – с 2025 года увеличить выпуск продукции в три раза – это требует больших усилий, поэтому для нас ресурс времени очень важен.

В принципе всё, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо большое.

Сергей Семёнович, пожалуйста.

С.Собянин: Уважаемые коллеги! Уважаемый Владимир Владимирович!

Когда мы встречались, я Вам докладывал по промышленности Москвы предварительные цифры. Сейчас уже есть официальные цифры статистики: обрабатывающая промышленность Москвы за прошлый год не уменьшилась, а увеличилась более чем на десять процентов. И прогноз на этот год: рост около семи процентов. Мы видим начало года, что это действительно так и будет. Это во многом благодаря тем мерам, которые были приняты по Вашим поручениям Правительством, регионами. Мы применяли у себя весь комплекс этих мер, начиная от субсидирования, грантов, льготного кредитования и так далее.

Алексей Геннадьевич [Дюмин] уже говорил, и я хотел бы остановиться на ряде моментов, которые, мне кажется, для нас являются очень важными, если не критичными, и самыми эффективными. В первую очередь речь идёт о долгосрочных заказах как государственных заказчиков, так и предприятий с государственным участием. Как показала практика – в Москве активно используем такие контракты, – это, пожалуй, наиболее эффективная мера. Почему? Потому что не требуется дополнительного финансирования. Это делается в рамках того финансирования, которое есть. Более того, на таких торгах мы получаем ещё и значительные скидки.

Кроме того, предприятие, получив долгосрочный заказ, планирует свою инвестиционную деятельность, обновляет тот же станочный парк, увеличивает производительность труда, вкладывается в НИОКР и так далее.

Мы работаем по двум направлениям, которые, на мой взгляд, являются достаточно эффективными для развития отечественной промышленности. Чем они отличаются от заказов по 44-му закону, про которые коллеги говорили, когда мы покупаем отечественную продукцию? Представляете, вышел на рынок государственный заказчик, и ему нужна какая-то номенклатура. Что есть на рынке – он то и купил. На этом точка, на этом закончилось. Производитель, один раз продав, совершенно не знает, а купят ли у него снова эту продукцию или нет. Что есть, то и продал. В результате мы видим дефицит на рынке отечественной продукции, идёт рост цен, качество не очень понятное, а уровень локализации тоже не очень понятен, потому что под видом отечественной продукции иногда только одна оболочка, а внутри – всё импортное.

Мы перешли на другие контракты. Например, контракты жизненного цикла в области транспортного машиностроения заключаются от 15, Владимир Владимирович, до 30 лет. Выставлены чёткие технологические условия, техническое задание мирового уровня.

За счёт этого мы получили самые современные электробусы, трамваи, поезда метро, пригородные электрички. Коллективы работают стабильно, уверены в завтрашнем дне. Для этого нам не понадобилось выделение ни одного дополнительного рубля. Это первое очень важное направление.

Второе важное направление, которое Вы в своё время поддержали, – это офсетные сделки. О чём идёт речь? Государственный заказчик размещает многолетний заказ на какую-то продукцию с условием, что эта продукция вообще не производится в регионе и стране, а поставщик в течение трёх-пяти лет обязуется построить заводы и выпускать уже отечественную продукцию.

Таким образом, мы заключили десять таких контрактов на сумму 95 миллиардов рублей. При этом сброс цены был от 25 до 50 процентов. Мы сэкономили на этом 25 миллиардов рублей. Более того, например, в фармацевтике цены, которые были установлены на офсетные контракты, стали референтными не только для нас, но и для всей страны.

По этим контрактам уже построен целый ряд фармацевтических заводов по производству лекарственных препаратов, по производству медицинских изделий, детского питания. За счёт этого мы около 100 единиц номенклатуры жизненно важных лекарственных препаратов локализуем практически полностью на территории нашей страны. И покупателями становимся не только мы как государственный заказчик, но и все другие регионы – и на рынке.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы поддержали коллектив бывшего завода «Рено», переименовали его в «Москвич». Я сегодня был на этом заводе, коллектив полностью сохранён. Более того, в этом году мы уже произведём около 50 тысяч единиц машин, в следующем году – около 100 тысяч машин. Уже в этом году начинается активно локализация производства комплектующих в России.

Начали развивать вместе с КамАЗом собственную универсальную платформу отечественного электромобиля. Но здесь тоже такая же история, потому что, чтобы узловые комплектующие создавать для электромобиля, необходим долгосрочный заказ. Мы разработали технические требования на поставку аккумуляторных батарей для электромобилей на 150 тысяч единиц и в ближайшее время этот контракт расторгуем. То есть подрядчик, получив от нас этот заказ, в течение трёх лет должен построить в России завод по производству аккумуляторов и поставлять не только нам, но и всей России. Такого производства в России сегодня нет. Опять же для этого не потребовалось никаких дополнительных ресурсов. Речь идёт об аккумуляции тех заказов, которые есть у нас и у транспортников.

Сегодня же подписали соглашение между «Яндекс.Такси» и «Москвичом» на поставку двух тысяч электромобилей. До этого подписали ещё на три тысячи машин с ДВС. Это тоже дополнительный заказ, который даёт уверенность работе предприятия.

Конечно, такого рода контракты говорят о том, что необходимо использовать долгосрочные контракты для отечественных производителей – не только разовые. [Необходимо использовать] долгосрочные [контракты] с условием локализации в России и госкомпаниям, компаниям с госучастием, государственным заказчикам, фондам бюджетным, внебюджетным и проводить совместные закупки [для] различных учреждений. Как Алексей Геннадьевич сказал, речь идёт о триллионах рублей, которые государственные заказчики ежегодно расходуют на закупки той или иной продукции на рынке.

Ещё один немаловажный вопрос на примере того же автомобилестроения. На сегодняшний день, к примеру, у наших китайских друзей таможенная пошлина на поставку импортных машин в Китай составляла около 100 процентов, сегодня составляет около 50 процентов, у нас в России – пять процентов. А если это поставляется через физических лиц, которые закупают в Евразэс и поставляют, по сути дела, импортирует к нам, то это ноль таможенных платежей и ноль платежей за утилизацию.

При таком режиме наши контрагенты по поставке комплектующих, которые должны локализовать своё производство в России, говорят: зачем нам это делать? Мы лучше будем поставлять им готовые машины, потому что таможенных барьеров никаких нет, защитных механизмов нет, и зачем нам тогда тут мучиться?

Конечно, мы же столкнулись с санкциями, с тем, что у нас был рынок, по сути дела, обрушен по тем же автомобилям – и нельзя это делать одномоментно, для того чтобы ситуацию с потреблением не усугубить. Но при этом последовательно на среднесрочную перспективу определить защитные меры нужно обязательно, чтобы производители, заводы того же автомобилестроения, и не только, знали, какие будут завтра условия, и уже под эти условия инвестировали и создавали отечественную промышленность. Это, мне кажется, очень важно, Владимир Владимирович.

Ещё один вопрос, который Вы поднимали в своём докладе, и Алексей Геннадьевич [Дюмин] сейчас говорил. Речь идёт, может быть, на сегодняшний день кажется не рыночных, но перспективных технологиях, жизненно важных для нашей страны – это микроэлектроника, фотоника, квантовые вычисления.

Вы дали поручение Москве, Правительству Москвы, и Правительству России работать по созданию опытно-конструкторских образцов фотоники. Мы с Денисом Валентиновичем [Мантуровым] отрабатываем эту программу, составили «пул» финансирования. Вместе с Ростехом, Правительством России и Правительством Москвы занимаемся этим проектом. Мне кажется, работать над прорывными технологиями, которые завтра обеспечат безопасность нашей страны, в прямом смысле безопасность нашей страны, конечно, нужно уже с привлечением бюджетных ресурсов, специальных бюджетных ресурсов по специальным программам. Я здесь поддерживаю докладчика, это очень важно.

И последнее, Владимир Владимирович. Мы в последние годы достаточно много работаем по оптимизации строительных процедур. Вы активно тоже этой проблемой занимаетесь. Значительно улучшился строительный климат, возможности, меньше стало бюрократии. Но с чем мы столкнулись сегодня?

Речь идёт в первую очередь, конечно, об оборонно-промышленных предприятиях, которые получают заказы и инвестируют в новые производства. Чтобы построить новый завод даже по упрощённым процедурам, нужно как минимум два-три года. А нам нужно его построить за шесть-семь месяцев, что мы сегодня и делаем, в том числе и по Вашему поручению по «Алмаз-Антею». В действующих процедурах мы явно идём на грани фола, что называется. Поэтому было бы правильно дать поручение Правительству отработать, чтобы в период проведения СВО инвестиции, которые направляются на капитальные вложения, на строительство, в первую очередь для оборонной промышленности или стратегических отраслей, – дать возможность губернаторам, высшим должностным лицам проводить [их] в порядке, который они сами предусмотрят, для того чтобы добиться конечного результата в кратчайшие сроки.

Мы все помним пример Великой Отечественной войны, когда целые отрасли перевозились за Урал и с колёс начинали работать. Нам этого сейчас не нужно, но всё-таки понимаем, что у нас нет нескольких лет для того, чтобы нарастить производство, высокотехнологичное производство в оборонной промышленности, да и не только там – есть же ключевые отрасли, которые нам просто необходимы. Мне кажется, было бы хорошо ещё раз вернуться к этому вопросу, мы бы вместе с Правительством проработали его.

Владимир Владимирович, спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам за Ваши предложения.

Во время Великой Отечественной войны действительно целые отрасли переводились за Урал, но, как правило, не начинали работать с колёс. Были и такие случаи, но в основном они начинали работать на базе, которая создавалась в конце 30-х годов. Заранее государство предусмотрело такую возможность и создавало за Уралом, начало, во всяком случае, создавать производственные мощности. Фундаменты, места расположения были определены заранее.

Но, собственно говоря, мы многое сделали и сейчас заранее, это тоже правда. Надо только реализовывать все предложения последовательно, о которых Вы говорили вчера – и сегодня в докладе прозвучали и губернатора Тульской области, и мэра Москвы.

Хорошо, пойдёмте дальше.

Пожалуйста, Глеб Сергеевич, Нижний Новгород.

Г.Никитин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, прежде всего хотел бы поблагодарить Вас за те меры промышленной политики, которые уже реализуются Правительством. Наиболее востребованными являются Фонд развития промышленности, поддержка НИОКРов в приоритетных отраслях, меры по поддержке спроса.

Они действительно позволили не только сохранить промышленное производство, но и в ряде отраслей значительно увеличить темпы развития, стимулировать создание новых производств и технологий.

В частности, в Нижегородской области тоже не допущено падения промышленного производства – даже вот в эти три месяца [2023 года] также происходит небольшой, но рост.

При этом в текущих условиях развитие промышленности является одной из наиболее актуальных задач, и здесь нельзя останавливаться на достигнутом. Необходима дальнейшая настройка мер. Поэтому сегодняшнее обсуждение весьма своевременно.

Вчера при подготовке к заседанию Президиума мы с моими коллегами и экспертами работали в рамках «круглого стола» «Меры финансовой поддержки промышленности». Было рассмотрено и одобрено более 20 предложений в проекте решения. Я отдельно хотел бы остановиться только на некоторых из них, потому что многие уже прозвучали, в том числе в докладе Алексея Геннадьевича [Дюмина].

Первое. При обеспечении источника финансирования дополнительных расходов на поддержку промышленности в виде доходов от взносов при продаже активов либо в результате повышения утилизационного сбора – которое, кстати, давно назрело – важно направлять их на наиболее эффективные меры, где объём поддержки на сегодня представляется недостаточным. Это поддержка проведения НИОКР по критической продукции, программ обратного инжиниринга, которые Вы упомянули, на создание инжиниринговых центров, а также на докапитализацию Фонда развития промышленности, о котором тоже многие говорили.

Помимо этого необходимо расширить возможности поддержки промышленности и на региональном уровне. В настоящее время существует единая региональная субсидия на поддержку промышленности, которая направляется субъектам Федерации через Минпромторг. Но объём финансирования в её рамках всего три миллиарда рублей на всю страну в год, а средний размер субсидии региону составляет около 50 миллионов рублей в год. Этого явно недостаточно, и считаем целесообразным увеличить объём поддержки. При этом средства этой субсидии могут направляться и на докапитализацию региональных фондов развития промышленности, о необходимости которой Вы говорили в своём вступительном слове.

Кроме того, считаем целесообразным внести изменения в порядок предоставления единой региональной субсидии. Сейчас её распределение в большей степени привязано к бюджетной обеспеченности региона, чем к наличию конкретных промышленных проектов, развитию промышленности и готовности субъекта к реализации промышленной политики. Предлагается дифференцировать подход к субъектам и учитывать объём средств, в том числе областных бюджетов или региональных бюджетов, направляемых на софинансирование расходов федерального бюджета, а также прогнозируемые эффекты для промышленности от таких планируемых мер.

От большинства участников «стола» также звучало предложение о необходимости расширения возможностей отраслей по привлечению доступного банковского финансирования. Предлагались разные идеи, но мы понимаем, что все они требуют бюджетного финансирования, что затруднительно в текущих условиях. Мы это тоже понимаем.

Хотел бы озвучить только одно предложение. В период пандемии Банком России был реализован специализированный механизм рефинансирования кредитов для поддержки субъектов МСП, это так называемая ПСК [программа стимулирования кредитования] МСП. Это была очень эффективная и своевременная мера. Здесь хотелось бы выразить отдельную благодарность руководству Банка России за эту меру.

Сейчас с учётом особой актуальности именно проектов об обеспечении технологического суверенитета предлагается рассмотреть возможность создания аналогичного механизма для таких проектов. Прошу поручить Правительству и Банку рассмотреть такую возможность.

Кроме того, с Банком России проработан вопрос так называемой таксономии проектов технологического суверенитета, когда для таких проектов предоставляются дифференциальные условия по узким нормативам с учётом риска, в частности по нормативам резервирования. Это позволит банкам в большей степени финансировать такие проекты. Прошу, Владимир Владимирович, поддержать данное предложение.

Также в рамках «стола» рассматривалась необходимость развития инструментов, обеспечивающих выдачу гарантий для банков для проектов развития промышленности. От многих эта тема звучала, к ней надо отнестись [со вниманием]. Вариантом решения является расширение мандатов фондов развития промышленности для обеспечения возможности выдачи ими поручительств с включением их по решению Банка России в первую и вторую категорию качества обеспечения ссуд. Такое предложение, в частности, поступало от Правительства Москвы.

Также вариантом решения является поддержка и расширение возможностей «ВЭБ.РФ» по выдаче гарантий для промышленных проектов. В прошлом году была успешно реализована такая поддержка. Тоже прошу поручить проработать данный вопрос.

Владимир Владимирович, от участников «стола» также поступили предложения по дополнительному регулированию импорта. Здесь речь идёт о повышении утилизационного сбора на автомобили – тоже сейчас от Сергея Семёновича [Собянина] это звучало, – он давно не индексировался, и это реально уже назревшее решение. Это приведёт в том числе к повышению возможностей по поддержке промышленности, получению соответствующих источников.

Также необходимо проработать пересмотр таможенных пошлин с уточнением классификации кодов ТН ВЭД [товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности].

И параллельно я бы предложил проработать также вопрос о введении утилизационного сбора и для других категорий промышленной продукции, не только для автомобилей, то есть той продукции, которая уже производится на территории страны, но пока ещё недостаточно конкурентоспособна в связи с недостаточным объёмом производства.

В отношении поддержки автомобилестроения хотел также озвучить предложение Самарской области, которое мы также поддерживаем, – о необходимости рассмотрения вопроса о создании отдельных требований по локализации автомобилей, используемых при оказании услуг по перевозке пассажиров, то есть такси и каршеринга, с учётом возможностей российской промышленности, в том числе завода «Москвич», о котором сейчас говорил Сергей Семёнович.

Несмотря на то что темой нашего «круглого стола» являлась финансовая поддержка, мы не смогли уйти от острейшей темы дефицита кадров. И здесь хотел бы только одно отметить, что для его снижения одним из инструментов кроме усиления работы по подготовке кадров является повышение производительности труда. Считаем целесообразным интенсивнее использовать инструменты нацпроекта «Производительность труда» путём включения в него предприятий оборонно-промышленного комплекса, а также разработать меры финансовой поддержки и стимулирования участников проекта, которые демонстрируют ощутимые результаты по снижению дефицита кадров.

Прошу поручить обеспечить проработку данных вопросов.

Отдельно хотел поблагодарить коллег из Администрации Президента за организацию подготовки к Президиуму, и Дениса Валентиновича Мантурова, и других коллег из Правительства, и экспертов за полезные вчерашние обсуждения.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Эльвира Сахипзадовна, Глеб Сергеевич сказал о том, что согласовал эти вопросы с Банком России. Так? Вы согласны?

Э.Набиуллина: Добрый день!

Прозвучало несколько предложений. Что я хотела бы сказать? Про специальный механизм по малому и среднему бизнесу, чтобы его распространить уже широко на проекты технологического развития.

Мы такой механизм действительно применяем в условиях кризиса, когда резко повышаются ставки, чтобы совсем не остановилось кредитование малого и среднего бизнеса, потому что банки в основном прекращают кредитование малого и среднего бизнеса. Но рассматриваем этот механизм всё-таки как временный, потому что применение таких механизмов ведёт к тому, что мы для всех остальных должны держать более высокую ставку.

Поэтому, обсудив с Правительством, мы всё-таки предлагаем другие механизмы поддержки трансформационных проектов. Многократно сегодня упоминаем о таксономии. У Правительства уже практически на выходе постановление о таксономии, там определены перечни продукции – 500 с лишним позиций широко определённых, по которым мы даём регуляторные стимулы для банков, чтобы они прежде всего финансировали эти проекты. Если это будет ещё сопряжено с льготами, что мы тоже обсуждаем с Правительством, то это сможет существенно стимулировать банки финансировать именно проекты трансформационной, структурной перестройки.

Что касается поручительств региональных фондов – отнести их к первой-второй категории, – мы готовы рассмотреть это. Но, конечно, надо понимать, что многое зависит от финансовой устойчивости этих региональных фондов развития промышленности, потому что поручительства должны исполняться, если фонд даёт эти поручительства.

Фонды разные сейчас в регионах. Вы сами во вступительном слове говорили о том, что субъектам Федерации нужно посмотреть, чтобы докапитализировать эти фонды, чтобы они устойчиво себя чувствовали. Мы можем посмотреть как раз в связи с этим отнесение их к первой-второй категории качества. Обязательно посмотрим.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Воробьёв Андрей Юрьевич, Московская область.

А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, разрешите прежде всего ещё раз подчеркнуть важность и эффективность формата, который накануне Госсовета проходит, где мы и с членами Правительства, и с Администрацией Президента, с губернаторами и экспертами можем, прежде чем что-то докладывать, очень внимательно изучить и все последствия, и эффект от мер, которые мы предлагаем. Я очень надеюсь, он будет заметен в нашей практической жизни.

В Московской области активно идёт программа импортозамещения. Мы в прошлом году открыли чуть больше 20 предприятий, в этом наш план – 50, и 54 – в 2024 году.

Почему это возможно? Потому что работает институт Фонда регионального развития, федеральные, региональные меры и, конечно, меры по льготному предоставлению земли, по инфраструктуре. Бизнес, соответственно, понимает, что открылись возможности, и открывается такое количество предприятий. Это, безусловно, радует – рабочие места, налоги. Мы понимаем ответственность, про неё Вы сказали в своём выступлении.

Вторая тема касается критических отраслей. В своём выступлении Вы тоже её затронули, и есть постановление Правительства, здесь 292 пункта. У нас они тоже реализуются, и я о них скажу чуть позже.

Но прежде я хотел сделать акцент – в продолжение того, о чём Алексей Геннадьевич [Дюмин] в своём докладе говорил. Офсет – это такое, весьма новое понятие, конечно, оно очень выгодно бизнесу и выгодно государству тогда, когда это касается критических отраслей.

И вчера мы рассматривали конкретный пример. Всё, что касается расходных материалов в медицине: иголки, протезы, катетеры, шовный материал – там много позиций, Владимир Владимирович, это порядка 300 миллиардов рублей. Большинство производителей – это зарубежные страны, не буду их называть, есть и дружественные и совсем недружественные. И что мы просим? Мы просим сделать поправку, которая позволит объединить закупку.

Например, в Московской области 115 учреждений – каждый сам по себе покупает эту «расходку». Если бы мы могли сделать тот самый офсет, о котором говорил Алексей Геннадьевич, то, соответственно, под это – а у нас уже есть готовность бизнеса – построено было бы высокотехнологичное предприятие, которое бы производило всё это. Но когда всё фрагментировано, мы не можем скомпоновать лот. Если бы такое поручение, Владимир Владимирович, прозвучало, то таким бы образом появилось предприятие, которое бы заместило американские и другие компании, и, соответственно, весь расходный материал мы бы имели собственный.

Ещё одна тема, которую я хочу заострить, – это малый бизнес.

В Московской области 51 процент [участников] на государственных торгах, которые мы проводим, – малый бизнес, и в 2014 году Вы дали преференцию: малый бизнес может участвовать в облегчённой форме. Что это значит? Вам не нужна банковская гарантия, лёгкий вход по тем или иным торгам. 20 миллионов в 2014 году и 20 миллионов сейчас – мы бы хотели попросить всё-таки увеличить эту сумму с 20 до 50 миллионов, тогда бы масштаб, вовлечённость малого бизнеса, а значит, перспективы его развития были бы более впечатляющие.

Считаем, что это тоже мера, которая позволит малому бизнесу дальше участвовать.

Алексей Геннадьевич сказал про национальный режим. Я бы хотел ещё раз сказать, что для нас это очень важно, – если не только в 44-м законе, но в 223-м он будет предусмотрен. Сегодня, к сожалению, его там нет, и [происходит] расфокусировка, отечественный товар не является приоритетным в приобретении. Если можно, тоже хотел бы попросить эту меру поддержать.

И по 292 позициям [постановления Правительства], о которых Вы говорили, что это, по сути, наш промышленный суверенитет, промышленная безопасность.

У нас один такой реализуется в Коломне, и я вчера о нём говорил. Смысл заключается в том, что несколько десятков миллиардов рублей было инвестировано в Коломну, и там производят очень важный элемент – это дизельные генераторы различной мощности, разные направления.

Первые партии этих дизельных генераторов дороже, чем зарубежные аналоги. Там сегодня работает две тысячи человек, предприятие современное, развивается, но до выхода на проектную мощность им нужна поддержка.

Мы вчера попробовали предложить некоторые мероприятия, нормы, которые позволят выйти на стабильную траекторию производства. Но первое время, Владимир Владимирович, без поддержки, без чуткости к этим предприятиям – они могут испытывать затруднения. Поэтому просьба также поручить Минпрому рассмотреть такую возможность поддержки предприятий, которые выходят на очень важное производство критических позиций.

Ещё раз хотел бы поблагодарить за тематику [заседания]. У нас стабильная ситуация в промышленности. Те фобии, которые были в прошлом году, – благодаря нашему бизнесу, промышленникам нам удалось реализовать [планы]. И сегодня большинство иностранных компаний, а их около 200, тоже, слава богу, работают стабильно. Пара-тройка ушли, но отряд не заметил потери бойца. Будем вместе с Правительством Российской Федерации искать им достойную замену.

Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Тех, кто ушёл, бойцами называть нельзя – они не боролись за свои интересы.

А.Воробьёв: Есть. Извините.

В.Путин: Предложения правильные, будем иметь в виду.

Пожалуйста, Соколов Александр Валентинович, Кировская область.

А.Соколов: Добрый день, Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Уважаемый Владимир Владимирович, Вами была поставлена важнейшая задача обеспечения технологического суверенитета страны. При её решении все промышленные предприятия сталкиваются с проблемой нехватки квалифицированных кадров – как рабочих, так и инженерных специальностей.

Проведённый нами совместно с федеральными министерствами анализ показал, что проблема раскладывается на создание мотивации у молодёжи в получении образования и дальнейшем поступлении на работу в реальное производство, как Вы верно отметили, и качество образования. Начинать работу надо, безусловно, со школы.

Соглашусь с оценкой Алексея Геннадьевича Дюмина: сейчас при выборе предметов по сдаче ЕГЭ подростков, выбирающих физику, меньше, чем мест на инженерных факультетах, и сильно меньше, чем потребность в инженерах на производстве.

Мы, вчера проанализировав, предлагаем начать решение этой проблемы с изменения общеобразовательных программ в школе. Помимо этого следует интенсифицировать подготовку учителей в области точных и естественных наук. Вы абсолютно правы, важна дополнительная мотивация для учителей.

Для ранней профориентации и воспитания человека труда надо в школе развивать производственную практику и вернуть шефство предприятий за школами. Связь образования и производства крайне важна при организации профессионального образования – как среднего, так и высшего.

В среднем профессиональном образовании хорошо зарекомендовал себя проект «Профессионалитет», где объединились усилия и ресурсы федерального Минпроса, регионов и промышленников. Это приводит к реальному участию предприятий в управлении образованием в техникумах и колледжах, обновлению их материально-технической базы и гарантируемому трудоустройству выпускников по профилю на производстве.

В высшей школе существуют аналогичные программы: дуального обучения – совмещения образования и работы на производстве, передовые инженерные школы, новые программы подготовки инженеров в тесном взаимодействии с индустриальными партнёрами, программы сетевого образования, когда студенты региональных вузов параллельно имеют возможность обучения в ведущих столичных вузах. Эти проекты, мы считаем, нужно расширять, и желание участвовать в них есть у большинства регионов.

Крайне перспективным видится и продолжение реализации проекта создания кампусов мирового уровня в регионах. При этом при оценке заявок на их создание надо отдавать приоритет проектам, которые предусматривают создание в них инженерных школ в сферах машиностроения, станкостроения и биохимических технологий, что сейчас наиболее актуально для промышленности.

Важной по-прежнему остаётся задача по созданию современного образовательного пространства в действующей системе СПО. Предлагаем реализовать комплекс мероприятий по капитальному ремонту и модернизации учебных корпусов и общежитий профессиональных образовательных организаций. Это мы вчера очень подробно обсуждали с коллегами-губернаторами, и все губернаторы говорят о крайней важности этой работы.

В новых регионах России в условиях восстановления образовательных систем обязательства по организации обучения по рабочим специальностям, по специальностям среднего звена целесообразно закрепить за профильными вузами, они могут справиться с этой задачей.

Получение образования – ещё не гарантия прихода выпускников на производство. В связи с этим предлагаем ряд мер по повышению мотивации молодёжи работать по специальности. Предлагаем рассмотреть увеличение объёмов целевого обучения по приоритетным для экономики направлениям с последующим обязательным трудоустройством на промышленных предприятиях, рекомендовать новые меры социальной поддержки молодых специалистов на предприятиях, в том числе кроме льготной ипотеки механизм строительства и получения арендного жилья, разработать механизм первого рабочего контракта для молодёжи при принятии на рабочие и инженерные специальности, предусматривающий снижение на ограниченный срок отчислений в социальный фонд – по аналогии с IT-отраслью как были приняты решения.

Рассмотреть вопрос предоставления отсрочки от военной службы по призыву для выпускников СПО, которые трудоустраиваются на работу по специальности на предприятия оборонно-промышленного комплекса. Они тоже защищают Родину.

Поддержать развитие системы дополнительного профессионального образования на базе средних специальных учебных заведений со сроком обучения три–шесть месяцев, как просят сейчас наши предприятия.

Поощрять и пропагандировать организацию сотрудничества региональных властей и промышленных предприятий по созданию комфортной городской среды и развитию социальных учреждений. Такие примеры социальной ответственности бизнеса есть, и они себя зарекомендовали как крайне эффективный механизм привлечения и удержания кадров на предприятиях.

В целом в публичном пространстве необходимо повышение престижа рабочих профессий и инженерного образования. Нам нужны такие фильмы, как были раньше: «Укрощение огня», «Весна на Заречной улице», передачи, интернет-продукты. Здесь активно работает Институт развития интернета.

Коллеги из регионов вчера поддержали идею учреждения государственной награды – медали для трудовых династий.

Видим, что реализация предложенных мер послужит существенному притоку кадров в реальный сектор нашей экономики – на производство.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Мантуров Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего хотел бы поблагодарить Алексея Геннадьевича [Дюмина], губернаторский корпус, коллег из Правительства, экспертов за выработку большого массива предложений по развитию потенциала нашей промышленности. Бóльшую часть озвученных инициатив мы принципиально поддерживаем, готовы их предметно отрабатывать, исходя из стратегических приоритетов.

Хотел бы обратить внимание на ключевые, на наш взгляд, предложения, которые могут быть оперативно реализованы в условиях достаточно сложного бюджета.

Начну с поддержки разработки критической номенклатуры, о чём говорили и Алексей Геннадьевич Дюмин, и Глеб Сергеевич Никитин. Действительно, нужно усилить работу по НИОКРам и обратному инжинирингу. Эти механизмы целесообразно дополнительно поддержать за счёт части поступлений от сделок с иностранным бизнесом, который, как Вы уже прокомментировали, «не бойцы» и уходят.

Также из этого источника можно частично решить задачу дофинансирования программы поддержки региональных фондов развития промышленности. Коллеги много об этом говорят, и мы с прошлого года откорректировали эту программу, сегодня исходим из тех возможностей, которые есть у бюджета. Но нами на днях было принято важное решение: увеличить для всех субъектов долю федерального фонда по программам совместного финансирования до 90 процентов и поднять максимально планку займа до 200 миллионов рублей. Тем самым мы сразу в 2,5 раза нарастили федеральное плечо поддержки, и надо этим активно пользоваться, прежде всего небольшим индустриальным компаниям.

Что касается крупного бизнеса, то регионы начинают активно работать с предприятиями на предмет их участия в кластерной инвестиционной платформе. Все решения для запуска механизма приняты.

Владимир Владимирович, спасибо Вам за утверждение закона по льготным страховым взносам, это дало нам возможности начать реализацию программы, и 23 марта уже прошло первое заседание МВК [межведомственной комиссии], на котором были приняты и утверждены перечни приоритетной продукции. На прошлой неделе стартовал приём заявок. На сегодня в высокой степени готовности 37 проектов на сумму около 900 миллиардов рублей.

В этом месяце после завершения отбора планируется выдача уже первых кредитов. По столь значимым капиталоёмким инициативам технологического суверенитета очень важно смягчение банковских нормативов. Это будет обеспечено утверждением таксономии проектов, на что Вы обратили сегодня внимание. Мы признательны Центральному банку, Министерству экономического развития за поддержку в этом вопросе. Это существенно расширит доступ к льготным кредитам, которые предусмотрены инвестиционной платформой.

Не менее важно обеспечить предприятиям гарантированный спрос на разрабатываемую продукцию. В этой части нам обязательно нужно, как предложили Алексей Геннадьевич [Дюмин] и Андрей Юрьевич Воробьёв, масштабировать национальный режим на 223-й Федеральный закон. Но делать нужно будет поэтапно с учётом темпов освоения и наращивания выпуска новой продукции, а также уже свёрстанных инвестпланов крупных предприятий.

В части консолидации спроса необходимо также усилить работу по унификации отраслевых стандартов, как мы это делаем, в частности, в нефтегазовом машиностроении при участии компаний топливно-энергетического комплекса. А чтобы дополнительно защитить внутренний рынок, об этом сегодня много говорилось, в том числе от контрафакта, нужно восстановить государственный надзор над соблюдением технических регламентов по промышленной продукции, реализуя при этом рискориентированный подход.

Ещё хотел бы обратить внимание в части внутреннего спроса на льготное страхование технологических рисков при выходе на рынок новых образцов наряду с субсидированием пилотных партий, о котором говорил Андрей Юрьевич Воробьёв. Это позволит более активно внедрять нашу инновационную продукцию. Речь прежде всего идёт про высокотехнологичное оборудование. Здесь очень своевременным стало Ваше, Владимир Владимирович, решение по налоговой льготе на его приобретение. По сути, это и есть средство производства. До середины месяца завершим разработку механизма и сформируем попозиционный список, чтобы охватить всю критическую номенклатуру.

Говоря про внешний спрос на создаваемую продукцию, хотел бы поддержать коллег по расширению и продлению инструментов национального проекта «[Международная кооперация и] экспорт» после 2024 года. Мы это предметно обсуждали и на профильной стратегической сессии Правительства, и у Вас, Владимир Владимирович, на оперативном совещании. Для бизнеса это необходимо, чтобы «в долгую» планировать работу по закреплению на рынках опорных стран.

И конечно, не могу обойти тему подготовки кадров, о чём подробно говорили и Алексей Геннадьевич Дюмин, и Александр Валентинович Соколов.

Поддерживаем инициативу по обновлению материально-технических вузов, их базы, как это уже реализуется по колледжам в рамках программы «Профессионалитет». Она получила большой отклик у промышленности, и с учётом отбора этого года к подготовке рабочих кадров уже присоединились 350 индустриальных партнёров.

Также необходимо вовлечь в контур «Профессионалитета» как можно больше организаций ОПК. Такой запрос от них есть. Но нужно смягчить требование по гостайне при прохождении производственной практики, а по дефицитным профессиям разрешить оборонным предприятиям участвовать в программе без софинансирования.

Отдельно прокомментирую инициативу губернатора Кировской области по льготному найму жилья для сотрудников системообразующих организаций промышленности.

Концептуально мы поддерживаем, но предлагаем всё-таки сначала исполнить Ваше, Владимир Владимирович, поручение по аналогичной задаче в ОПК. Мы уже определили 359 предприятий, где этот вопрос будет решён в первую очередь, и разработали критерии включения в программу их сотрудников. Совокупная потребность в льготном найме предварительно заявлена в отношении около 50 тысяч работников.

Минстрой с коллегами прорабатывает все вопросы, включая потребное финансирование, и сформирует детальный план мероприятий до 31 мая. Благодаря этой работе мы сможем оценить объём затрат и применительно к найму для специалистов гражданских отраслей.

Владимир Владимирович, всё, что прозвучало на Государственном Совете, мы вчера подробно обсуждали на семинаре. Идей и инициатив много, отобраны самые, на наш взгляд, важные. В текущей ситуации необходимо приоритизировать и мероприятия, и источники, чтобы максимально эффективно использовать имеющиеся у нас ресурсы.

Мы оперативно отработаем с коллегами по Правительству свои блоки, чтобы начать реализацию итоговых решений Государственного Совета. Это обеспечит нам поступательное движение к технологическому суверенитету и позволит обрабатывающей промышленности уже по итогам текущего года выйти на положительную динамику.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Денис Валентинович сказал в том числе и об экспорте после 2024 года.

Вероника Олеговна, добавите что-нибудь к этому?

В.Никишина: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые члены Президиума Госсовета!

У нас вчера в рамках нашего «стола» «Экспорт и логистика» было очень бурное и конструктивное обсуждение. Подробные предложения доложит губернатор Ленинградской области Александр Юрьевич Дрозденко. Мы поддерживаем все предложения, которые он сформулировал.

Что касается национального проекта, действительно весь экспортно ориентированный бизнес очень ждет решений по продлению национального проекта, потому что он оправдал себя как система мер, которая комплексно и мультиотраслево поддерживает экспортеров и промышленности, и сельского хозяйства.

В рамках донастройки новыми востребованными мерами мы сейчас планируем [следующее].

Первое – внедрить транспортную субсидию, привязанную к логистическим коридорам. Сейчас транспортная субсидия как мера поддержки существует, она очень востребована, но есть необходимость дополнительных новых правил работы транспортных субсидий, стимулирующих загрузку транспортно-логистического коридора Азово-Черноморского бассейна. Необходимо восстановить логистику на северо-западе, загрузить ветки и транспортно-логистического коридора «Север – Юг». И у нас в разработке такая мера поддержки.

Второе. Мы планируем разработать меры по созданию опорной инфраструктуры за рубежом. Это транспортно-логистические центры и промышленные площадки в ключевых дружественных странах для консолидации и обработки российских грузов и их удешевления. Планируем к этой работе привлечь частный бизнес.

Третье. Планируем внедрить новые финансовые решения экспортных сделок, включая доработку специальной программы страхования экспортных сделок с высокорисковыми странами, с утверждением индивидуальных параметров предоставления такой поддержки Правительством Российской Федерации, возможно, по согласованию Правительством перечня стран или отраслей.

И четвертое. Разработать меры маркетингового освоения новых рынков для формирования у наших зарубежных потребителей предпочтений в пользу российских товаров.

И кроме того, мы считаем очень важным актуализировать внешнеэкономическую стратегию России, в рамках которой определить страновые приоритеты и барьеры на экспортных рынках и скоординировано увязать все торгово-политические, финансовые, логистические, административные и другие ресурсы в рамках индивидуальных страновых планов-действий.

Просим поддержать. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Антон Германович, естественно, вопросы многие к Вам. Губернатор Тульской области сказал: «В том числе возможности предоставления региональных гарантий без включения их в госдолг». Да?

А.Дюмин: Да.

В.Путин: Но гарантии – это же тоже деньги: они либо есть, либо нет, и если под этим ничего не стоит, то они ничего не стоят. Но это моё замечание, может быть, Антон Германович как-то по-другому это [прокомментирует], но не только это – и другие вопросы, которые в Ваш адрес там прозвучали.

Пожалуйста, Антон Германович.

А.Силуанов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Уважаемые коллеги!

Действительно, про гарантии – это один из вопросов, по которому у нас были иные соображения. Почему? Потому что если субъект или Российская Федерация предоставляют гарантию, то, соответственно, это уже возникают обязательства, и эти обязательства нужно учитывать в долге. Потому что в противном случае, если за этими обязательствами кто-то придет, надо же платить. А если они не учтены в долге, то, соответственно, мы создаем иллюзию, что вроде бы все хорошо, а [на самом деле] обязательств, по которым нужно платить, значительно больше, чем есть возможностей у субъекта или любого другого образования.

Поэтому, конечно, здесь нельзя прятать голову в песок и говорить, что у нас все хорошо. Если уж дал гарантию – она должна учитываться в долге, и у нас есть предельные ограничения по таким гарантиям, с тем чтобы не создать возможность, когда столько будет предъявлено по гарантиям, сколько нет просто денег у региона.

Я думаю, что это предложение вряд ли целесообразно реализовывать.

Если говорить про деньги, Владимир Владимирович, много было предложений по дополнительным финансам, ресурсам. Сразу хочу сказать, что в этой бюджетной трехлетке мы существенно нарастили поддержку промышленности. Я хочу сказать, что в этом году и в следующем объем общей поддержки промышленности – более 700 миллиардов рублей в год. В 2018 году это было 380 миллиардов рублей, до этого – около 500. То есть мы в 2023 году еще дополнительно увеличили поддержку более чем на 120 миллиардов рублей, а в 2024-м – более чем на 150 миллиардов рублей. Это первое.

Второе. Где искать ресурсы – мало того, что увеличили мы поддержку, где искать ресурсы? Мы видим, что бюджет Министерства промышленности подвижен, и в прошлом году примерно 20 процентов ресурсов перенаправлялось на цели, которые требуют наибольшего внимания, 20 процентов – порядка 150 миллиардов рублей. Поэтому мы считаем, что, если есть необходимость решать какие-то задачи, надо в первую очередь смотреть на те возможности, которые есть.

Мы вчера тоже говорили о том, что у нас сейчас 71 субсидия предприятиям и некоторые субсидии действуют десять и более лет. Они уже зачастую, мы видим, просто утратили актуальность. И если есть новые задачи, давайте на новые задачи и определять соответствующие ресурсы. Еще раз повторяю, что ресурс-то большой, поэтому есть возможность поманеврировать.

Теперь вопрос про льготную ипотеку. В проекте решения предлагается предприятиям обрабатывающей промышленности сделать новый проект по льготной ипотеке.

Какие есть соображения? На федеральном уровне мы помогаем либо крупным регионам – макрорегионам или территориям, либо тем категориям людей, которым требуется поддержка, в первую очередь семьям с детьми. Есть у нас сейчас льготная ипотека, которая до середины следующего года под восемь процентов, а семьям с детьми – шесть процентов.

Поэтому какие есть соображения. Если мы будем сейчас говорить по отраслям: давайте этой отрасли, этой отрасли нарежем какие-то отдельные программы, наверное, это было бы не совсем правильно. Если мы говорим об обрабатывающей промышленности, как можно помогать работникам этих предприятий, наверное, в первую очередь самым важным и нужным? Это предприятие может сделать, само просубсидировать соответствующий процент по ипотечному кредиту, а второе – может и регион помогать. А третье, если наши работники хотят иметь льготные возможности по привлечению ипотечных кредитов, надо подумать, наверное, о рождении детей и получать льготную ипотеку под шесть процентов. Поэтому, мне кажется, что принимать решение о каких-то отраслевых программах по поддержке ипотеки может, еще раз говорю, или федерация, или само предприятие.

То же самое и по предложениям по льготному страхованию. Можно внутри бюджета посмотреть, который есть на поддержку промышленности. Здесь тоже есть предложение по 100-процентному покрытию стоимости привлекаемого финансирования по экспортным проектам. У нас сейчас есть ЭКСАР, Вероника Олеговна говорила – есть ЭКСАР [Экспортное страховое агентство России], он делит риски по кредитам с банками, по сути дела. Сейчас предлагается взять 100 процентов на бюджет. Но, наверное, это не совсем правильно, и мы здесь готовы прорабатывать вопросы, какие-то инструменты искать, но, наверное, все полностью брать на бюджет так же, как и по урегулированию просроченной задолженности по экспортным контрактам, было бы некорректно.

Поэтому резюмирую, Владимир Владимирович. Ресурсы есть, ресурсы увеличены, и в следующем году также произойдет рост объемов поддержки промышленности в целом. Поддерживаем предложение по новым источникам, которые здесь были озвучены. Это в первую очередь утиль. Мы поддерживаем вместе с нашими коллегами это предложение.

И вопрос, как всегда, как мы говорим, – приоритизация. Что в первую очередь сейчас нужно – на то и нужно направлять бюджет по промышленности.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Уважаемые коллеги, я предлагаю заканчивать нашу сегодняшнюю встречу. Но если есть что-то, что мы забыли, на что-то не обратили нужного внимания, то – пожалуйста.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, Лихачёв, «Росатом», можно? Одну минуту буквально.

В.Путин: Пожалуйста, Алексей Евгеньевич.

А.Лихачёв: Спасибо большое.

Очень содержательные доклады. Мы участвовали в разработке предложений и всё поддерживаем. Владимир Владимирович, хотел бы вернуться к теме кадров и пропаганде человека труда, рабочих рук.

В прошлом году в силу санкционных ограничений ограничено участие России в движении «Ворлдскиллс», а это очень большой праздник, протянутый и в корпоративных мероприятиях, и в федеральных для молодых рабочих со всей страны.

Мы продолжаем корпоративное движение: «Росатом» организует самый большой корпоративный чемпионат на планете – он открыт для других корпораций и компаний, для наших международных партнеров. Но есть определенная озабоченность, что чуть меньшее внимания может быть оказано российскому чемпионату «Хайтек», который традиционно проходит в конце октября – начале ноября, и в этом смысле боимся, что отстранение нас от мировых стандартов, от мировых правил может снизить планку в его проведении.

Если можно было бы, в протокол сегодняшнего решения отдельным образом записать тему, связанную как с соревнованиями, профессиональными конкурсами и движением «Лучший по профессии» вообще, так и с проведением российского чемпионата профессионального мастерства в открытом формате с нашими дружественными странами именно для производств, именно для индустриальных предприятий.

Мне кажется, это дало бы нам дополнительные силы для того, чтобы российский чемпионат во втором полугодии провести еще лучше, чем это было во времена нашего членства в «Ворлдскиллс».

Спасибо большое.

В.Путин: Полностью поддерживаю то, что было сказано Алексеем Евгеньевичем. Действительно, наши внутренние чемпионаты и такие же мероприятия, которые мы будем проводить с теми странами, которые настроены с нами развивать отношения и сегодня, и в будущем, нужно делать так, как мы это умеем делать: делать это как настоящий праздник рабочих профессий, повышая их статус, повышая заинтересованность молодых людей приобретать эти навыки. Я полностью с этим согласен.

Прошу и Правительство, и Администрацию Президента обратить на это внимание. Давайте отметим это в проекте перечня поручений.

Пожалуйста, что-то еще?

А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович, можно? Бурятия, Цыденов.

В.Путин: Да, пожалуйста, Алексей Самбуевич.

А.Цыденов: Владимир Владимирович, коллеги высказывали, и Антон Германович поддержал, по утилизационному сбору.

Мы совместно с Игорем Евгеньевичем Левитиным в рамках Комиссии по транспорту смотрели также общественный транспорт, и повышение утилизационного сбора для импортируемых транспортных средств только на десять процентов дает источник порядка шести миллиардов рублей для российского автопрома, для производства автобусов – мы как раз общественный транспорт еще поддержим.

Поэтому просил бы Вашего поручения проработать вопрос как раз поддержки автопрома по направлению общественного транспорта.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо, давайте отметим это.

Пожалуйста, кто ещё? Завершаем.

Уважаемые коллеги!

Я, во-первых, хочу всех вас поблагодарить за ту работу, которая была проделана вами вчера в процессе подготовки. Алексей Геннадьевич, Вам большое спасибо и всем коллегам, которые принимали участие в деятельности рабочей группы.

Хотел бы что сказать: нужно, не откладывая, максимально оперативно доработать проект перечня поручений и обеспечить реализацию всех намеченных здесь решений, запустить соответствующие инструменты.

Хотел бы повторить: нам жизненно важно добиться опережающего развития обрабатывающей промышленности. Это одна из основных наших задач.

Во-первых, прошу Правительство России обеспечить механизмы поддержки промышленных проектов соответствующим финансированием. Это принципиальный вопрос, я понимаю специфику текущей ситуации с бюджетом, мы занимаемся этим практически в ежедневном режиме с Правительством, но нам тем не менее обязательно нужно поддержать производство приоритетной промышленной продукции. Это важнейшая часть нашего технологического суверенитета.

Конечно, нужно делать всё аккуратно: конечно, нельзя допускать здесь ошибок, чтобы нам не размолотить достигнутую макроэкономическую стабильность. Но если мы будем реализовывать нужные нам проекты с умом – так, как до сих пор это было сделано, потери и риски для экономики, потери для бюджета будут минимальными, а результат превзойдёт все наши ожидания.

Во-вторых, нужно повысить эффективность и долю участия в поддержке проектов со стороны региональных фондов развития промышленности. Здесь нужно подумать над этими гарантиями и так далее – то, что Алексей Геннадьевич сказал, я со слов просто, со слуха записал, но сразу же возникает вопрос. Если бюджеты каких-то регионов позволяют, как у Сергея Семёновича, чего же не гарантировать – тогда гарантии можно давать. А если своих ресурсов не хватает, тогда нужно записывать это в госдолг, потому что тогда за спиной гарантирующего субъекта встаёт федеральный бюджет, или это пустая гарантия, которая ничего не будет значить для участников экономической деятельности.

Но продумать это, конечно, нужно обязательно. И в ряде случаев такие региональные фонды, конечно, могут более эффективно участвовать и должны более эффективно участвовать в реализации региональных проектов с учётом местной специфики. Повторяю ещё раз: нужно просто всё это до деталей продумать.

Поэтому прошу Правительство поработать и подумать над возможностью докапитализации региональных фондов, в том числе с использованием средств ФНБ, определить конкретные суммы и этапы докапитализации.

Понимаю, что мы очень бережно подходим к ФНБ, и это правильно, но, исходя из необходимости, нужно посмотреть на то, как и по каким программам у нас идут расходы в рамках ФНБ. Ведь некоторые из этих крупных проектов, которые финансируются нами из ФНБ, они по целому ряду обстоятельств, в том числе и объективного характера, связанного с санкциями, о которых мы говорим, они так или иначе всё равно «вправо сдвигаются», на более отдалённые перспективы, а значит, ресурсы там освобождаются. Я не говорю, что нужно бездумно это делать, конечно, нужно всё посчитать, но такой источник надо иметь в виду.

Далее. Нужно интенсивно развивать и внедрять новые технологии, разрабатывать новую продукцию, создавать то, что будет определять нашу жизнь на ближайшую перспективу. Мы многое сделали для формирования комплексной системы поддержки промышленных объектов. Такая же система – комплексная и масштабная – должна быть у нас и в части поддержки перспективных НИОКРов и разработок, особенно критически важной продукции и технологий.

Тут возможен весь пакет мер: и льготы, и субсидии и так далее и тому подобное. При этом обязательно необходимо поддержать, учитывать, опираться на частную инициативу. Поэтому надо обратить особое внимание на создание условий для стимулирования привлечения внебюджетных средств, а государство, безусловно, должно подставить плечо и поддержать важнейшие разработки.

Коллеги также отмечали необходимость донастройки таможенно-тарифной политики. Я полностью с этим согласен. Думаю, надо обязательно посмотреть на этот спрос посерьёзнее и произвести соответствующую корректировку. Конечно, что же мы на конечную продукцию [пошлину] обнуляем, а на сырьё и на комплектующие держим высокие тарифы? Ну так и чего? И не будет у нас собственной конечной продукции – всё будем завозить.

Полностью согласен: там, где это оправданно, повышать пошлины на готовые изделия и снижать барьеры для ввоза комплектующих – это надо, конечно, сделать, но только тех, конечно, по которым у нас нет и не предполагается создания собственных производств. В выступлении Алексея Геннадьевича Дюмина были предложения на этот счёт, и я с этим, как я уже сказал, согласен.

Безусловно, нужно продумать подходы, чтобы учитывалась позиция регионов при принятии решений о смене собственников иностранных компаний – Алексей Геннадьевич тоже об этом сказал. Это, безусловно, правильная тема, жизненно важная для регионов и их дальнейшего развития.

Но я прошу коллег из регионов это всегда согласовывать с Правительством – с соответствующими институтами в Правительстве. Потому что нам здесь тем странам или компаниям тех стран, которые ведут себя в отношении нас некорректно, не нужно создавать везде и всегда зелёный свет, обеспечивая их интересы. Они на наши интересы смотрят свысока, не учитывают, и мы должны исходить из реалий, которые нам диктует жизнь.

Я также прошу Правительство рассмотреть возможность снижения административной и налоговой нагрузки для небольших промышленных предприятий. Это очень важно. Конечно, и тут нужно смотреть на всё очень аккуратно, но давайте всё-таки подумаем и над этим вопросом.

В завершение хочу всех вас ещё раз поблагодарить за проделанную работу и вернуться к тому, с чего начал заключительное слово, – к проекту перечня поручений. Давайте его без раскачки, как можно быстрее доработаем и будем использовать все те инструменты, которые были вами наработаны.

Большое спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 4 апреля 2023 > № 4336058 Владимир Путин

Новые материалы для улавливания аммиака позволят снизить себестоимость удобрений и товаров ежедневного пользования

Область применения аммиака очень широкая. Например, он используется при производстве удобрений и полимеров. Поэтому, если уменьшить затраты на получение аммиака, можно снизить себестоимость многих товаров ежедневного пользования. Экономия при производстве удобрений повлияет на цену овощей, фруктов и хлеба, а при производстве полимеров — отразится на стоимости одежды, тканей, обуви, деталей механизмов, пленок и различных конструкций.

Ученые разработали менее затратный способ получения аммиака: они создали регенерируемые абсорбенты для его улавливания из газового потока. Разработка обладает высоким экономическим потенциалом: аммиак высвобождается без потерь, а применяемые абсорбенты можно использовать многократно.

Над научным исследованием работали ученые Новомосковского института Российского химико-технологического университета имени Д. И. Менделеева (НИ РХТУ, г. Новомосковск Тульской обл.) при участии коллег из Нижнего Новгорода и Казани.

Эффективность технологии подтверждена результатами лабораторных исследований. По мнению ученых, такая разработка найдет применение на предприятиях, где производится, получается в качестве побочного продукта или используется аммиак.

Индивидуальные, чистые, высокочистые газы используются в самых разнообразных областях: от медицины до производства полимеров, от микроэлектроники до энергетического сектора промышленности. Очистка газов, выделение их из газовых смесей и потоков, а также изучение таких процессов представляет не только научный, но и прямой практический интерес.

Исторически группа под руководством и. о. ректора РХТУ, доктора технических наук, профессора Ильи Воротынцева занимается газоразделительными процессами с акцентом на инженерное и технологическое исполнение: речь идет об очистке природного газа, выделении инертных газов из воздуха, получении высокочистого аммиака. Новое исследование ученых из лаборатории ионных материалов НИ РХТУ логически продолжает эту работу, но использует подход со стороны химии и применяет абсорбенты, способные удерживать и отдавать без потерь значительные объемы газов.

«Процессами газоразделения, выделения индивидуальных газов из их смесей человечество занимается, пожалуй, со времен индустриализации. С развитием химии эти задачи становятся все более актуальными. Мы занимаемся получением регенерируемых абсорбентов, улавливающих из газового потока аммиак и способных высвобождать его без потерь. За счет нехимического взаимодействия между аммиаком и абсорбентом энергия, затрачиваемая на регенерацию, ниже, чем при использовании альтернативных технологий криоконденсации или химической абсорбции. Наша задача — увеличить емкость улавливания газа, то есть количество газа, захватываемое единицей абсорбента. Это успешно делается путем различных модификаций компонентов абсорбентов: введением в молекулы функциональных групп, радикалов и так далее. Поскольку абсорбенты регенерируются и могут быть использованы повторно в нескольких циклах, это снижает капитальные, эксплуатационные затраты и, следовательно, себестоимость конечного продукта», — объяснила главный автор исследования, кандидат химических наук, заведующая лабораторией ионных материалов НИ РХТУ Ольга Казарина.

Абсорбенты представляют собой двухкомпонентные смеси: один компонент — это промышленно получаемый двухатомный спирт этиленгликоль, а другой — ионное соединение, аммонийная соль.

Второй компонент различным образом модифицируется: ученые получают более или менее разветвленную структуру, вводят в молекулу функциональные группы. Было показано, что, чем больше ионное соединение содержит гидроксильных групп, тем больший объем аммиака абсорбент способен поглотить. Это обусловлено двумя факторами: увеличением микропустот, иначе говоря, свободного объема жидкости и увеличением числа сайтов для межмолекулярного нехимического взаимодействия между аммиаком и абсорбентом благодаря чему и происходим улавливание (абсорбция).

Для решения поставленной задачи была разработана стратегия на основе анализа научной литературы и собственных предыдущих исследований в этой области. Некоторые подходы сразу оправдали ожидания, например увеличение числа гидроксильных групп в молекуле компонента абсорбента позволило увеличить абсорбционные показатели, и ученые начали развивать модификацию в этом направлении. К работе подключились коллеги из Нижнего Новгорода и Татарстана, что, по мнению Ольги Казариной, позволило сформировать команду и получить высокие результаты.

«Коллеги из Нижнего Новгорода отвечали за синтез и модификацию компонентов абсорбентов, они же исследовали механизм абсорбции спектральными методами. В Нижнем Новгороде отличная школа химиков-синтетиков, и это сильно помогло. Исследователь из Казанского федерального университета Руслан Нагриманов получил важнейшие теплофизические характеристики — температурную зависимость показателя преломления растворов, что позволило рассчитать такой важный показатель абсорбентов, как свободный объем, определяющий абсорбционную емкость. Все, что касается непосредственно процесса абсорбции: параметры процесса, константы, вся термодинамика — за это отвечали менделеевцы», — отметила Ольга Казарина.

По словам ученых, уникальность разработки заключается, во-первых, в высокой производительности и возможности циклического использования полученных материалов. Во-вторых, благодаря механизму захвата аммиака, основанному на нехимическом взаимодействии, снижаются затраты на регенерацию абсорбента, что удешевляет процесс. В-третьих, поскольку абсорбенты сами получаются из недорогих и производимых в России компонентов — экономически они также привлекательны. Кроме того, найденный подход — введение в молекулы компонентов абсорбентов гидроксильных групп — может быть использован для модификации и улучшения характеристик уже существующих абсорбентов.

В настоящее время работа авторов продолжается, ученые работают над улучшением характеристик полученных абсорбентов.

Работа российских химиков поддержана Минобрнауки России и правительством Тульской области, результаты исследования опубликованы в высокорейтинговом журнале.

Исследование проведено сотрудниками НИ РХТУ имени Д. И. Менделеева (г. Новомосковск Тульской обл.) вместе с коллегами из НГТУ имени Р. Е. Алексеева (Нижний Новгород), Казанского федерального университета (Республика Татарстан) и ННГУ имени Н. И. Лобачевского (Нижний Новгород) при поддержке Российского фонда фундаментальных исследований, Министерства науки и высшего образования Российской Федерации и правительства Тульской области.

"МегаФон" в Татарстане возглавил Михаил Русинов

Руководителем компании "МегаФон" в Республике Татарстан стал Михаил Русинов. В приоритете топ-менеджера — укрепление технологического преимущества компании, повышение качества услуг связи и участие в реализации цифровых проектов региона.

Ранее Михаил Русинов работал директором "МегаФона" в Чувашии, где провел большую работу по расширению сети LTE, усилению рыночных позиций и улучшению сервиса для клиентов. Под его руководством в республике запустили технологии VoLTE, VoWiFi, а также конвергентный продукт, включающий мобильную связь, домашний интернет и телевидение.

"Татарстан — инновационный регион, приоритетный и перспективный с точки зрения развития бизнеса. Мы вкладываем много средств и усилий, чтобы наши абоненты пользовались быстрым интернетом и передовыми услугами голосовой связи по всей республике. Сегодня сеть "МегаФона" работает во всех районах региона, более 90% населения имеют доступ к LTE оператора. Для компании уже стало традицией перемещение лучших сотрудников по регионам. Уверен, что опыт Михаила и поддержка команды станут залогом успеха отделения, помогут достигнуть поставленных целей и реализовать амбициозные задачи", — комментирует назначение Владимир Скурихин, директор по региональному развитию "МегаФона" в Поволжье.

Досье ComNews

Михаил Русинов начал карьеру в сфере телекоммуникаций в 2011 году в "МегаФоне". Прошел путь от специалиста до руководителя по развитию корпоративного бизнеса оператора в Республике Марий Эл, затем возглавлял то же подразделение в Чебоксарах. С января 2019 года занимал должность директора в Чувашской Республике. Женат, воспитывает двоих детей.

Дмитрий Вольвач: приграничное сотрудничество России и Монголии имеет большие перспективы в торговле, туризме и транспорте

В столице Республики Бурятия Улан-Удэ состоялось XV заседание Подкомиссии по региональному и приграничному сотрудничеству Российско-Монгольской Межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

Российскую делегацию возглавил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач, монгольскую – глава Национального комитета по возрождению пограничных пунктов пропуска Монголии Хурэлбаатарын Булгантуяа. В мероприятии также принял участие глава Бурятии Алексей Цыденов.

В своём выступлении Дмитрий Вольвач отметил основные аспекты российско-монгольского сотрудничества, текущие и перспективные совместные проекты двух стран.

«Монголия – важный торговый партнер России, - отметил замминистра. - По итогам 2022 года российско-монгольская торговля увеличилась почти на 42 % и достигла 2,6 млрд долларов. Ожидается, что к концу года показатели могут достигнуть исторического максимума в 3 млрд долларов».

Анализируя опыт межрегионального сотрудничества, замглавы Минэкономразвития подчеркнул, что инициативы регионов являются базисом торгово-экономического взаимодействия двух стран, способствуют углублению производственных, научно-технических связей, решению вопросов повышения уровня жизни населения обоих государств. «На сегодняшний день более 70 регионов России поддерживают торгово-экономические связи с Монголией. Самые активные – Самарская, Кемеровская, Иркутская и Новосибирская области, Москва и Республика Бурятия», - сказал Дмитрий Вольвач.

Он также пригласил партнеров из Монголии к участию в комплексном инвестиционном проекте «Енисейская Сибирь», который реализуется на территории Красноярского края, республик Тыва и Хакасия и объединяет более 60 компаний и 40 бизнес-инициатив с инвестпортфелем на сумму свыше 41 млрд долларов. «Одним из ключевых итогов подобного партнёрства может стать создание экономического коридора «Енисейская Сибирь – Монголия – Китай», который будет способствовать развитию инфраструктуры для трансграничных перевозок между Россией, Китаем и Монголией», - отметил Дмитрий Вольвач.

Другими перспективными отраслями для реализации совместных проектов замминистра назвал сферу транспорта, энергетики и промышленного машиностроения. Отдельно выделил туризм, развитию которого будет способствовать взаимодействие Министерства экономического развития России с профильными ведомствами Монголии и Китая и решение сторон о продлении реализации программы трёхстороннего экономического коридора до 2026 года.

«Что касается двустороннего развития туризма между Россией и Монголией, на наш взгляд, необходимо активизировать сотрудничество в сфере туристского маркетинга и продвижения туристских продуктов, а также поддержать предприятия туриндустрии в желании участвовать в отраслевых мероприятиях на территории наших стран, - отметил Дмитрий Вольвач. - Особое внимание необходимо уделить должному оснащению и функционированию пунктов пропуска на российско-монгольской границе».

Он также обратил внимание участников, что в условиях глобальной перестройки международной торговли ключевая задача – активно развивать российско-монгольское торгово-экономическое сотрудничество, в том числе, - в рамках многосторонних форматов на пространстве региона Евразии. «2022 году товарооборот ЕАЭС с Монголией вырос почти на 44%. В частности, экспорт из ЕАЭС в Монголию почти вдвое, а импорт - на треть», - заключил замминистра.

В составе российской делегации в мероприятии также приняли участие Представитель МИД России в г. Улан-Удэ Александра Пономарева, торговый представитель России в Монголии Максим Васильев, начальник отдела международных проектов Департамента государственной политики в области обустройства пунктов пропуска через государственную границу Александр Лабонин, представитель таможенной службы России в Монголии Алексей Чагдуров, заместитель начальника Управления ветеринарного надзора при экспортно-импортных операциях, на транспорте и международного сотрудничества Россельхознадзора Тимофей Гуторов, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по международным делам Баир Жамсуев, а также представители различных субъектов России, деловых кругов и общественных организаций.

Россия. Монголия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 4 апреля 2023 > № 4335592 Дмитрий Вольвач

Аммиак отправится транзитом через порт Юга

Ринат Габитов, руководитель проекта строительства порта ПАО «ТОАЗ»

ПАО «Тольяттиазот» (ТОАЗ) построит перевалочный комплекс аммиака и минеральных удобрений мощностью 5 млн тонн в год в морском порту Тамань до 2025 года. Инвестиции в проект составят 60 млрд руб. Перевалочный комплекс будет открыт в три этапа – с декабря 2023 года. Ещё через два-три года предприятие выйдет на полную проектную мощность. Открытие объекта создаст в Тамани 500 новых рабочих мест.

Перевалочный комплекс «Тольяттиазот» расположен в морском порту Тамань Краснодарского края на побережье Чёрного моря. Территория Таманского полуострова, находящаяся в пределах Темрюкского района Краснодарского края, наиболее благоприятна для расположения терминала по своим географическим, социально-экономическим и геополитическим условиям. Проект имеет федеральное значение – он включён Правительством России в схему территориального планирования страны в области транспорта, а также в дорожную карту развития морских портов в Азовско-Черноморском бассейне до 2030 года. Его ключевое звено – глубоководный терминал по транспортировке удобрений для сельского хозяйства. Терминал предназначен для приёма аммиака, производимого на «Тольяттиазоте», из железнодорожных цистерн, хранения его в изотермических хранилищах и дальнейшей отгрузки на морские суда на экспорт.

Реализация перевалочного комплекса включает три этапа. В первый планируется завершить строительство комплекса по перегрузке аммиака (2 млн тонн в год), а также модернизацию железнодорожной инфраструктуры комплекса по перегрузке продукции. Совместно с ОАО «РЖД» была составлена дорожная карта, утверждённая 28 декабря прошлого года первым заместителем генерального директора холдинга Сергеем Кобзевым и директором «Уралхим-транса» Всеволодом Ковшовым. Документ предусматривает долгосрочное сотрудничество.

Компания планирует построить 45 км путей необщего пользования. В рамках первого этапа модернизации железнодорожной инфраструктуры терминала будут построены станция необщего пользования ПАО «ТОАЗ» и соединительный путь с железнодорожной станцией общего пользования Вышестеблиевская.

Развёрнутая длина железнодорожных путей объекта строительства составит около 50 км, будет уложено более 40 стрелочных переводов, построено три мостовых перехода, а также обустроено 40 водопропускных сооружений. Соединительный путь для создания безопасных и комфортных условий движения пересечёт в четырёх местах автомобильные дороги в разных уровнях, в том числе федеральную трассу «Таврида».

Железнодорожная станция необщего пользования ТОАЗа будет включать семь путей, которые обеспечат приём и расформирование поездов весом 6,3 тыс. тонн с сети ОАО «РЖД», а также выполнение операций по расформированию составов и подачу цистерн на четыре эстакады для слива аммиака. После выгрузки подвижного состава планируются уборка, формирование маршрутов из порожних вагонов и отправление их на сеть холдинга.

Инфраструктура станции также будет предусматривать высокотехнологичную систему электрической централизации управления стрелками и сигналами, пункты технического обслуживания маневровых локомотивов и ремонта вагонов. Современные системы коммерческого осмотра вагонов, интегрированные с железнодорожными весами, автоматически определяющими номер и вес вагона, позволят обеспечить высочайший уровень промышленной безопасности движения поездов, автоматизировать процесс приёмо-сдаточных операций и обмен данными с АСУ ОАО «РЖД».

Новый модернизированный путь протяжённостью 36 км пересечёт более 100 коммуникаций других собственников. В месте примыкания пути к станции ОАО «РЖД» предусматриваются дополнительное путевое развитие и переустройство станционных обустройств общего пользования.

Новейшие системы транспортной безопасности обеспечат защиту от несанкционированного воздействия на железнодорожную инфраструктуру на всей протяжённости объекта. В рамках дорожной карты, утверждённой Правительством РФ, первые составы с грузом аммиака для пусконаладочных работ должны прибыть в ноябре 2023 года.

Инфраструктура перевалочного комплекса будет адаптирована к различным рисковым сценариям, в том числе связанным с неритмичным подводом вагонов под выгрузку. Отметим, что первый этап строительства перевалочного терминала не предусматривает электрификацию железнодорожных путей. Маневровая работа будет производиться маневровыми средствами ТОАЗа. На первом этапе будут эксплуатироваться два тепловоза серии ТЭМ18ДМ. Оба тяговых подвижных состава находятся на балансе компании. В свою очередь, поездные формирования со станции Вышестеблиевская в качестве услуги будут перевозиться тепловозами и бригадами ОАО «РЖД».

На втором этапе предполагается расширение комплекса по перегрузке аммиака до 3,5 млн тонн аммиака в год.

На третьем этапе строительства планируется возведение технологического комплекса по перегрузке карбамида – 1,5 млн тонн в год.

Россия. ПФО. ЮФО > Транспорт. Химпром > gudok.ru, 4 апреля 2023 > № 4335119 Ринат Габитов

Амурский ГПЗ набирает кадры в Нефтекамске, Стерлитамаке и Салавате

Сотрудники компании «Газпром переработка Благовещенск» - инвестор, заказчик и эксплуатирующая организация Амурского ГПЗ - представили актуальные вакансии на ярмарках вакансий в Башкортостане. В 2023 году на предприятии открыто 700 вакансий.

Мероприятия прошли совместно с Центрами занятости населения в городах Нефтекамск, Стерлитамак и Салават.

Посетители ярмарок смогли ознакомиться с проектом Амурского ГПЗ, условиями работы и вакансиями, в том числе: машинистов компрессорных и насосных установок, а также технологических компрессоров, операторов технологических установок, слесарей по ремонту технологических установок и аварийно-восстановительных работ и многими другими.

Свыше двухсот соискателей напрямую проконсультировались с руководителями производственных подразделений и отдела по подбору персонала Амурского ГПЗ. Около ста человек заполнили анкеты кандидата и прошли предварительные собеседования. Наибольший интерес вызвали вакансии основного производства, ремонтно-механического цеха и подразделений энергетики. Посетителям ярмарок вакансий демонстрировались видеофильмы о статусе проекта строительства Амурского ГПЗ, о процессах переработки природного газа и получения товарного гелия, а также о текущей работе специалистов различных подразделений.

Набор эксплуатационного персонала на Амурский ГПЗ продолжается. Всем переехавшим в город Свободный Амурской области гарантируются: компенсация переезда, обеспечение комфортным служебным жильем, бессрочный трудовой договор, дополнительные оплачиваемые отпуска, ДМС для работника и членов семьи, премии по результатам работы, дополнительные льготы и компенсации. Всего в штат нового предприятия планируется принять порядка 3200 человек. На сегодняшний день уже работает свыше 2500 сотрудников. В 2023 году открыто более 700 вакансий.

Оперативно отслеживать предложения о работе на Амурском ГПЗ можно на официальном сайте компании «Газпром переработка Благовещенск»: https://blagoveshchensk-pererabotka.gazprom.ru/career/vacancies/

Резюме можно направлять в отдел по подбору персонала ООО «Газпром переработка Благовещенск» по адресу электронной почты: [email protected], телефон: +7 (4162) 319–206.

Компания «Самаранефтегаз» (входит в нефтегазодобывающий комплекс НК «Роснефть») в 2022 году открыла на разрабатываемых месторождениях 20 новых залежей углеводородов с извлекаемыми запасами 3,7 млн тонн нефти и конденсата и 126 млн м³ газа.

Новые открытия стали результатом успешных геологоразведочных работ и геолого-технических мероприятий в рамках программы поиска пропущенных залежей на разрабатываемых месторождениях – Мухановском, Кулешовском, Уваровском и ряде других.

Залежи углеводородов со сложным геологическим строением открыты благодаря инновационным технологиям и уникальным специализированным программным комплексам, разработанным в научно-проектном комплексе НК «Роснефть» – РН-Грид, РН-Геосим и РН-Кин. Их применение специалистами «Самаранефтегаза» позволяет принимать самые эффективные решения при разведке, разработке и обустройстве месторождений.

Восполнение запасов и их последовательный ввод в разработку является одним из ключевых элементов стратегии «Роснефти». «Самаранефтегаз» ведет целенаправленную работу по расширению минерально-сырьевой базы. Одним из направлений является переоценка запасов с учетом внедрения новых технологий, уточнение геологического строения месторождений, доразведка слабоизученных участков и разработка методов ввода в эксплуатацию новых месторождений. Другое направление - участие в аукционах на получение права пользования недрами.

По результатам этой работы предприятие обеспечивает восполнение добычи приростом запасов нефти более 100%.

Справка:

АО «Самаранефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», ведет производственную деятельность на территории Самарской и Оренбургской областей. Накопленная добыча с начала разработки в 1936 году составляет более 1,28 млрд тонн нефти и более 87 млрд кубометров газа.

В первом квартале 2023 года энергоблоки Балаковской АЭС выработали 7 млрд 566,13 млн киловатт-часов электроэнергии, что составило 113,4% к балансовому заданию Федеральной антимонопольной службы России.

Работа атомной станции за этот период позволила сэкономить выбросы СО2-эквивалента в объеме более 3,7 млн тонн, если бы такое же количество электроэнергии было выработано за счет сжигания органического топлива.

За три месяца текущего года потребители получили 7 млрд 236 млн кВт·ч электроэнергии Балаковской АЭС. Такого количества электроэнергии достаточно для обеспечения энергопотребления, к примеру, Пермского края в течение трех месяцев, а Тамбовской области – в течение двух лет.

Для поставки Балаковской АЭС в объединенную энергосистему Средней Волги составляет 28%. Кроме Поволжья, электроэнергия атомной станции поступает потребителям Центральной России и Урала.

В настоящее время на Балаковской АЭС в работе находятся все четыре энергоблока с суммарной нагрузкой 4287 МВт.

Победителями всероссийской олимпиады школьников по истории стали 26 человек

Подведены итоги заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников по истории. На торжественной церемонии закрытия олимпиады объявили имена 26 победителей и 127 призеров.

Финальные состязания объединили 314 школьников 8–11-х классов из 74 субъектов России и федеральной территории «Сириус». Лучшие результаты показали команды из Московской и Вологодской областей, Республики Татарстан, Краснодарского края, Москвы и Санкт-Петербурга.

Заключительный этап впервые проходил на базе Псковского государственного университета и включал один устный и два письменных тура. На первом письменном туре участники представили на суд жюри свои эссе и исследовательские проекты. Во второй тур вошли несколько заданий из отечественной истории и всеобщей истории, которые носили творческий характер.

Участники продемонстрировали умение сопоставлять определенные события или явления и анализировать источник. В устном туре из 20 различных текстов ребята самостоятельно выбирали один, на основе которого проводили небольшое исследование.

«Псковский государственный университет впервые принимал заключительный этап всероссийской олимпиады школьников. Для нас это знаковое и ответственное событие. Мы прекрасно понимаем, как важно выявлять талантливых ребят, мотивировать, сопровождать их на всех этапах подготовки, вести по индивидуальному плану обучения в школах. Для этого во всех регионах должна быть разработана программа по поддержке олимпиадного движения и созданию системы тренировочных сборов. ПсковГУ год назад начал эту работу, и вот на заключительном этапе мы видим двоих своих учеников. Олимпиадное движение – это спорт высших достижений, это система подготовки интеллектуальной элиты страны», – прокомментировала ректор ПсковГУ Наталья Ильина.

Результаты всероссийской олимпиады школьников по истории можно узнать на сайте заключительного этапа олимпиады по истории.

Справочно

Всероссийская олимпиада школьников проводится ежегодно по 24 предметам с 1 сентября по 30 июня. Она включает четыре этапа: школьный, муниципальный, региональный и заключительный. Дипломы победителей и призеров олимпиады, действующие четыре года, дают право поступления в любой российский вуз без экзаменов по соответствующему профилю.

В региональном этапе олимпиады 2022/23 учебного года приняли участие более 174 тысяч школьников из 88 субъектов Российской Федерации и федеральной территории «Сириус». Впервые во всероссийской олимпиаде школьников участвовали более тысячи представителей Донецкой и Луганской народных республик, а также Запорожской области.

Победители и призеры заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников могут стать участниками учебно-тренировочных и установочных сборов по подготовке и формированию сборных команд Российской Федерации для участия в международных олимпиадах.

Актуальная информация о самом массовом интеллектуальном состязании размещена на сайте всероссийской олимпиады школьников.

На танкере-химовозе «Волготранс-2501» поднят государственный флаг

На производственной площадке «Лотос» Южного центра судостроения и судоремонта (входит в Объединенную судостроительную корпорацию) состоялась торжественная церемония поднятия государственного флага России на судне проекта RST 25/7. Танкер-химовоз «Волготранс-2501», на борту которого прошло и подписание акта приема-передачи, строился по заказу судоходной компании «Волготранс».

В мероприятии приняли участие статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов, вице-губернатор-председатель Правительства Астраханской области Олег Князев, генеральный директор предприятия «Машпромлизинг» Александр Бабич, генеральный директор компании «Волготранс» Родион Светличнов и глава Южного центра Анатолий Мишанов.

«Мы гордимся каждым новым судном и каждым новым кораблем, над которым поднимаем российский флаг. Но сегодняшнее событие важно еще и потому, что является частью государственной программы по увеличению отечественного грузового флота. Открылись новые азиатские маршруты, нужно развивать международный транспортный коридор «Север-Юг». Очевидно, что нам необходимы новые перевалочные суда: контейнеровозы, танкеры», - подчеркнул Виктор Евтухов.

Он также отметил важность задачи по загрузке заказами Южного центра судостроения и судоремонта; именно здесь запускают и принципиально новые для страны проекты – астраханские верфи уже приступили к строительству 4 универсальных сухогрузов-контейнеровозов смешанного плавания и повышенной контейнеровместимости. Эти суда должны быть построены быстро, до конца 2025 года, и с высокой степенью применения импортозамещающих технологий, в том числе в области пропульсивных систем.

«Важно, что этот проект – отечественный, разработка нижегородского конструкторского бюро «Вымпел». И это первый российский проект универсального сухогруза-контейнеровоза, который может перевозить самые разные типы грузов, а также контейнеры международного стандарта, в том числе рефрижераторные», - сообщил статс-секретарь – заместитель Министра.

Справочно: В первый коммерческий рейс танкер отправится по Каспию. Это судно с 6 грузовыми танками, предназначено для перевозки сырой нефти и нефтепродуктов, в том числе бензина, с обеспечением перевозки груза с поддержанием температуры 60º С, а также растительных масел и химических грузов. Имеется возможность одновременно перевозить грузы двух разных сортов.

Пермские таможенники пресекли контрабанду магазинов АК в США

Четыре адресованные в США посылки с 18 магазинами для автомата Калашникова перехватили пермские таможенники.

Незаконный груз пытался отправить за океан с целью получения прибыли житель Перми. Для сокрытия товаров от таможенного контроля в декларации он указал, что в посылках находятся пластиковые коробки.

Магазины – это комплектующие изделия к продукции военного назначения, и их пересылка физическими лицами в международных почтовых отправлениях запрещена.

Товары были изъяты и направлены на экспертизу, которая установила, что они являются средством обеспечения применения стрелкового боевого огнестрельного оружия. Все вооружение находится в работоспособном состоянии.

Возбуждено 4 уголовных дела по ч. 1 ст. 226.1 УК РФ (контрабанда иного вооружения). Следствие продолжается. Мужчине грозит до 7 лет лишения свободы со штрафом до 1 млн рублей.

ММК вышел из совместного с турецкой компанией производства автокомпонентов в РФ

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) вышел из совместного проекта с крупнейшим турецким производителем автокомпонентов и штамповочной оснастки Coskunoz - сервисного металлоцентра в особой экономической зоне "Алабуга" в Республике Татарстан. Это следует из данных ЕГРЮЛ.

Согласно реестру, единственным владельцем "СМЦ Алабуга" является российская "дочка" Coskunoz - "Джошкуноз Алабуга", изменения были внесены 30 марта 2023 года.

Совместный проект был основан в 2016 году. В 2018 году "Джошкуноз Алабуга" и ММК запустили в ОЭЗ "Алабуга" сервисный металлоцентр для изготовления бланков для штамповки кузовных деталей автомобилей.

Совместное предприятие на старте выпускало 60 тыс. тонн продукции в год с перспективой увеличения до 150 тыс. тонн в год. Инвестиции в проект превысили 1 млрд рублей, в том числе около 670 млн рублей вложила ОЭЗ, построив здание завода.

Транспортную доступность в Перми улучшат благодаря инфраструктурным бюджетным кредитам

Три проекта по строительству дорог реализуются в Перми на средства инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). Проекты в том числе включают возведение двух мостов, трех путепроводов, ввод ливневой канализации и новых остановок общественного транспорта.

«В Пермском крае находятся в стадии строительно-монтажных работ три проекта дорожной инфраструктуры. Их реализация позволит улучшить транспортную доступность города и разгрузить его центральную часть. На объектах в общей сложности работают 306 человек, задействовано 90 единиц техники, благодаря чему работы проводятся с опережением графика», - отметил первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Строящаяся дорога от ул. Строителей до площади Гайдара протяженностью 3,9 км обеспечивает проект комплексного развития района Дворца культуры железнодорожников. Новый переход улучшит транспортную связь между жилыми, промышленными районами и центром Перми, а также завершит формирование диаметральной транспортной связи города. В рамках проекта будет также построен участок от ул. Вишерской до ул. Папанинцев протяженностью 1,27 км и путепровод. Дорога готова почти на 60%, завершить работы планируется уже в октябре 2023 года.

Кроме того, продолжается строительство перехода ул. Старцева – проспект Октябрят – ул. Целинной (первый этап) протяженностью 1,2 км. «Дорога свяжет северную часть Мотовилихинского района и левобережную часть Орджоникидзевского района с центром города. В рамках проекта будет построен тоннельный путепровод, мост через реку Иву и два надземных пешеходных перехода. Сдать дорогу планируется в 2024 году. На сегодня она готова на 29%, причем строительство ведется с опережением на три месяца», – сказал Ильшат Шагиахметов, генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий», которая является оператором программы ИБК.

Третий проект, финансируемый за счет инфраструктурного бюджетного кредита, предполагает строительство первого и второго этапов дороги по ул. Крисанова от шоссе Космонавтов до ул. Пушкина общей протяженностью 2,35 км. Новая дорога позволит создать альтернативный въезд в центральную часть города и тем самым разгрузит район центрального рынка. Проект также предусматривает строительство автодорожного путепровода и моста в долине реки Данилиха, который напрямую соединит улицы Крисанова, Пушкина и шоссе Космонавтов. Кроме того, планируется реконструировать улицу Пушкина, переустроить трамвайные пути, построить проезд на улице Крылова, ввести ливневую канализацию и локальное очистное сооружение, новые остановки общественного транспорта и шумозащитные экраны. Проект планируется реализовать в два этапа до конца 2025 года.

Общая сумма инфраструктурных бюджетных кредитов, одобренная на три проекта в Пермском крае, составляет 13,4 млрд рублей.

Инфраструктурное развитие, в том числе в рамках федерального проекта «Инфраструктурное меню», способствует достижению показателей национального проекта «Жильё и городская среда» по улучшению жилищных условий граждан и формированию комфортной среды для жизни. Мероприятия реализуются по инициативе социально-экономического развития Правительства РФ «Инфраструктурное меню».

На трассе Р-242 в Свердловской области начинается масштабный ремонт искусственных сооружений

Проектом капитального ремонта мостов и путепроводов на автодороге Р-242 Пермь - Екатеринбург предусмотрено расширение проезжей части до 4 полос (на участках км 187 - км 232, км 276 - км 301, км 301 - км 326) и увеличение грузоподъемности сооружений до современных нормативных нагрузок.

В связи с проведением капитальных ремонтов будут введены ограничения на существующих мостовых сооружениях с организацией реверсивного движения со светофором. Капитальный ремонт пройдёт на мостах через реки Ут, Бисерть, Арийка, Тюш, Пут, Чусовая и на путепроводах через железнодорожные пути и на транспортных развязках. Альтернативный проезд для легкового транспорта будет возможен по дорогам регионального назначения через Дружинино-Атиг-Нижние Серги-Михайловск-Пантелейково-Арти-Красноуфимск-Александровское-Ачит (км 183 - км 276) и через Первомайское-Битимка-Первоуральск (км 290 - км 342).

На транспортных развязках на Нижние Серги (км 286) и Первоуральск-Ревда (км 317) путепроводы закроют для проезда полностью. На км 286 движение будет регулироваться светофором, а на км 317 будет организовано кольцевое движение по существующим съездам транспортной развязки. Также будут введены временные ограничения под путепроводом на км 316 (а/д Ревда-СУМЗ). При переустройстве моста через р.Чусовая на км 319 движение будет организовано по временному объезду с мостом.

В связи с возможными затруднениями для проезда по трассе Р-242 просим автовладельцев рассмотреть возможность движения по альтернативным маршрутам до Ревды через Горный Щит и Дегтярск, до Дружинино - через Первоуральск и Билимбай, до Перми - через Нижний Тагил и Чусовой, по автодороге М-5 на Уфу, Ижевск и Казань.

Участок трассы «Пермь-Екатеринбург», где проводится масштабный ремонт, включающий расширение дороги, ремонт мостов и путепроводов, находится на контроле Госавтоинспекции Свердловской области. Ежедневно ведется контроль за соблюдением требований законодательства при проведении дорожных работ, совместно с собственником дороги и подрядчиками при возникновении заторовых ситуаций своевременно корректируются схемы организации движения, в местах проведения дорожных работ выставлены передвижные комплексы фиксации нарушений ПДД в целях пресечения нарушений, связанных с превышением скоростного режима.

Кроме этого, участок федеральной автодороги включен в перечень постоянного патрулирования экипажами ДПС.

ФКУ «Уралуправтодор» рекомендует планировать свой маршрут заранее и до начала поездки сверять его с данными Яндекс-навигатора, куда будет оперативно загружаться вся информация о возможных затруднениях, в пути следить за сообщениями на табло переменной информации. Узнать о ситуации на трассе, а также сообщить о нештатной ситуации на федеральных дорогах УрФО можно по круглосуточному телефону дежурно-диспетчерской службы «Уралуправтодора»: 8-800-200-63-06 (звонок бесплатный).

Для удобства жителей региона Свердловская железная дорога с 15 апреля назначает дополнительные рейсы пригородных поездов. С изменением расписания можно ознакомиться на сайте.

*Трасса Р-242 является частью скоростного маршрута Казань – Екатеринбург, реализация которого ведется по поручению президента РФ В.В. Путина.

Расширение трассы позволит повысить безопасность дорожного движения, создаст благоприятные условия для развития экономики, увеличения грузооборота на автодорогах Свердловской области, развития сервисно-торгово-производственной инфраструктуры, повышения безопасности и устойчивости транспортной системы.

Минина Ирина