Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

До трех миллионов человек в стране страдают алкоголизмом

Владимир Емельяненко,Дмитрий Кулемякин

Угроза "вечернего" и "пивного" алкоголизма нависла как тень: до 3 миллионов человек в стране, по данным Центра информационных коммуникаций "Рейтинг" и проекта "Трезвая Россия", страдают тягой к спиртному. Наркологи считают цифру заниженной, так как до врачей доходит малая часть людей, которым нужно лечение. Ведь, по статистике "Рейтинга", 76% взрослого населения употребляют спиртное через день, каждый день. И если тенденцию не остановить, то к средине века число алкоголиков может вырасти до 4-5 миллионов.

В тихом омуте

Как раз о тех, кто пьет часто, но не считает дозы опасными, шла речь на одном из последних совещаний у президента. Он обозначил зреющую проблему: показатель заболеваемости с диагнозом "алкоголизм" в 2021 году в регионе-середняке - Владимирской области составил 122,6 случая на 100 тысяч человек, что превышает средний показатель по стране.

- Попадание в цель, - считает соавтор доклада о демографической ситуации проекта "Трезвая Россия" Султан Хамзаев. - На первый взгляд Владимирская область - обычный регион второго десятка в рейтинге трезвости. Его, кстати, в 2021 году возглавили Ингушетия и все республики северного Кавказа, Краснодарский и Ставропольский края. Наоборот, неблагополучные, с точки зрения перебора алкоголя, - Ненецкий АО, Чукотка и Еврейская АО. А вот середняки - регионы Урала и Сибири, Ярославская область, северное Поволжье и все та же Владимирская область обозначили рост относительно новой угрозы - "вечерний" и "пивной" алкоголизм.

По данным "Рейтинга", через вечер, каждый вечер в центральной части страны к алкоголю привыкает каждая пятая семья. "Шла за кефиром, а купила бутылку вина", - уже не шутка, а статистика. Но такие люди алкоголиками себя не признают. "Это форма расслабления", - говорят женщины. "Я не пью, я снимаю стресс", - вторят им мужчины. "Алкосомелье" в шутку себя называют многие. У врачей иное мнение. Как объяснил главный внештатный психиатр Минздрава РФ, гендиректор НМИЦ имени Сербского Зураб Кекелидзе, алкоголь - один из способов адаптации к проблемам, которые есть в жизни. Таких способов много. Кто-то переедает, кто-то спит, "глушит" себя работой или заботами по дому, кто-то подсаживается на компьютерные игры, кто-то - на наркотики. Мужчины до регулярных возлияний, как правило, переедают, женщины много покупают одежды, в том числе в кредит. Впрочем, эти симптомы в форму заболевания, которое разрушает жизнь, переходят редко, но алкоголизм быстрее других настигает через привычку расслабляться. Чаще пьют мужчины, но доля женщин составляет уже 38% от больных. Она выросла в том числе за счет любви к выпивке обеспеченных дам, которые выбирают дорогие напитки. Они уверены, что качественный алкоголь не вызывает привыкания, и попадают в ловушку. Мужчины предпочитают крепкие напитки.

Однако самым востребованным остается слабый алкоголь - пиво (см* инфографику). Рост его потребления связан с доступностью и с тем, что его ценит молодежь, которая начинает с одного раза в неделю, а потом переходит на режим "через день". По данным ВЦИОМ, в 2021 году число пивных алкоголиков среди девушек составило 19%, среди юношей - почти 33%, а их средний возраст снизился до 17 лет.

Культура пития как стандарт

Зураб Кекелизде считает алкоголизм комплексным заболеванием. "Зависимость развивается от слабостей, - говорит он. - У кого-то она вызвана наследственностью, у кого-то психологическим привыканием, у кого-то социальными или духовными факторами". Их сочетаемость, полагает врач, обостряет проблему. Но главная засада для человека в том, что он часто не может понять, когда алкоголь из статуса вкуса или "пищевой добавки" переходит в статус ложного антидепрессанта. Один из признаков болезни - человек из самоуважения не сознается в привычке выпивать регулярно.

Чтобы не доводить до самолечения и тем более до медицинского вмешательства, считают врачи, запрещать ничего не надо, нужно внедрять здоровый образ жизни (ЗОЖ), развивать инфраструктуру для занятий спортом, отдыхать, поднимать интерес к культуре и параллельно - стандарты культуры пития. "Не больше фужера за прием пищи, - настаивают врачи, и лучше в выходные".

- Отговорка "я не пьяница, я тихий алкоголик" стала формулой самооправдания, - считает доцент кафедры нейро- и патопсихологии факультета психологии МГУ Сергей Ениколопов. - Это формула патологии, она разрушает не только здоровье. За одним бесом тянется легион - рост преступности, по статистике МВД, 33% преступлений совершаются пьяными, обеднение и опустение когда-то многолюдных городов и сел.

Как считает Ениколопов, из-за системных мер ситуация с трудом налаживается, но сопротивление - неповоротливость госмашины, интересы бюджета и теневой ресурс "алкогольного лобби" - тормозит внедрение ЗОЖ. В частности, бесполезной уловкой он назвал идею по аналогии с пачками на сигаретах наносить устрашающие картинки на этикетки бутылок со спиртным, потому как потребление табака не снизилось.

С ним солидарен директор Центра информационных коммуникаций "Рейтинг" Арсен Аристакесян. Он напомнил, что неумелая борьба с алкоголизмом в 80-е лишь снизила развитие виноградарства. В доказательство он привел данные "Национального рейтинга трезвости": низкий уровень больных алкоголизмом как раз там, где развивают виноградарство, это Северный Кавказ (все республики, Ставропольский и Краснодарский края). Регионы, вошедшие в десятку лидеров по минимальному уровню больных алкоголизмом или близкие к ней регионы, где с переменным успехом идет пропаганда ЗОЖ, - города федерального значения (Москва, Санкт-Петербург, Севастополь, Владивосток) и южные регионы - Ростовская, Волгоградская области, и к ним приближается Астраханская область.

Да здравствует саке!

Пока одни страны обеспокоены высоким числом выпивающих граждан и пытаются пропагандировать ЗОЖ, правительство Японии решило поступить наоборот. Власти страны планируют провести конкурс, чтобы увеличить потребление спиртных напитков. Решение приняло Национальное налоговое агентство (NTA) Японии. Кампания Sake Viva! продлится до 9 сентября. Принять участие в ней могут граждане в возрасте от 20 до 39 лет. От них ждут пиар- и бизнес-идеи, которые повысят привлекательность национального алкоголя среди молодого населения. При этом речь идет не только о традиционном японском напитке саке, но и о местных марках пива и других напитках. Организаторы конкурса напоминают участникам, что следует помнить о "новой реальности", пришедшей в страну в связи с пандемией коронавируса. В частности, конкурсантам следует принять во внимание, как COVID-19 оказал влияние на социальные контакты и изменил алкогольные предпочтения. Кроме того, руководители конкурса поддержат идеи, которые будут использовать современные технологии и концепции метавселенной.

Что же побудило Токио организовать кампанию по спаиванию молодежи? Ответ - за последние десять лет поступления в бюджет с продажи алкоголя сократились почти в два раза - с 3% в 2011 году до 1,7% в 2020 году. При этом пандемия коронавируса, пик которой пришелся на 2020 год, сократила поступления в казну более чем в 10 раз по сравнению с 2019 годом. Больше всего пострадала пивная индустрия. Объем продаж этого напитка упал на 20%.

Однако не все в Японии восприняли идею положительно. Хироюки Нисимура, основатель одного из самых крупных форумов в мире 2channel, обрушился с критикой на правительство. На своей странице в Twitter он написал, что налоговые органы не должны заниматься популяризацией алкоголя. Другие пользователи поддержали его и предложили властям повысить налог на алкоголь, а не увеличить уровень потребления. А вот представители японского минздрава сдержанны. Они выразили надежду на то, что потребление спиртных напитков будет происходить в умеренных дозах.

Подготовил Дмитрий Кулемякин

"Орфея и Эвридику" показали в нижегородском пакгаузе на "Стрелке"

Лейла Гучмазова

Театр оперы и балета в Нижнем Новгороде удивляет активностью и шаг за шагом выстраивает репутацию на оперной карте страны. К закрытию сезона он представил оперу "Орфей и Эвридика" Глюка.

В музыкальном театре заявка на победу идет от названия. Нижегородский Театр оперы и балета выбрал "Орфея и Эвридику" Глюка, разом объявив и уровень амбиций, и отсутствие лишних страхов, и размах своей новой дирекции, загодя обещавший эту премьеру. Летний "Орфей…" красиво закрыл сезон, собрав продюсеров и критику обеих столиц, подарив массу поводов для размышлений.

Дирекция не испугалась ничего, чего могла бы испугаться, притом рискуя очень обдуманно. В тройке ключевых "что, где, как", ответив на первый, она так же решительно ответила на второй вопрос. Премьера прошла в исторических пакгаузах на "Стрелке", умопомрачительном по красоте месте слияния Оки и Волги, дивном по энергетике, открытом после реконструкции двух пакгаузов под современный концертный зал с "дышащими" стеклянными стенами на металлических ребрах. Гений места хранит память о легендарной нижегородской Всероссийской промышленно-художественной выставке конца XIX века, на которую жаловал столичный бомонд во главе с Николаем II. Это радикальное решение тоже в пользу новой команды здешнего оперного, обещавшей возродить театр директора Алексея Трифонова и главного дирижера Дмитрия Синьковского. И в техническом смысле они тоже рискнули обдуманно: в отличие от многих новомодных концертных залов в этом с акустикой все достойно.

Вечный миф о схождении певца в мир мертвых за любимой ставили москвичи Вячеслав Игнатов и Мария Литвинова, прежде известные как авторы очень теплых, большей частью детско-взрослых спектаклей с человечными художественными решениями. Они и сейчас удивляли в своем читаемом стиле: затемненная сцена будто наросла дополнительным пространством, в боковых карманах кружились фурии, видеопроекции впечатывались в движения героев. Обитатели потустороннего мира смотрелись экспонатами музея палеонтологии, чей костный хребет иногда зарастал лианами и прочей растительностью. Дивный театр теней, со времен Гордона Крэга ставший большим манком европейского театра и давно освоенный парой режиссеров, давал дополнительные шансы верить в происходящее.

Однако привычный сюжет режиссеры сместили. Вместо любимой умер Орфей, вместо греческой античности здесь отсылки к Древнему Египту, и удивительным образом вся история стала напоминать первые серии "Звездных войн" со всей их обаятельной наивностью и культурной нагрузкой "для тех, кто в теме". Когда Орфея в буквальном смысле оперируют на авансцене люди с профилем египетского бога Тота парадоксально кажется, что ему меняют устаревшие чипы на чипы нового уровня, оснащая его опциями для опасного похода. Чтобы он, оказавшись на враждебной планете, смог без проблем вернуться обратно в свою игру с новыми и сохраненными запасными жизнями - будто в компьютерной игре.

Новый оркестр Нижегородского театра оперы и балета La voce strumentale под водительством Дмитрия Синьковского явно вдохновлялся Глюком. И директор Алексей Трифонов действительно поддержал процесс хорошими инструментами, слушать которые - тихое счастье при любых раскладах. Меж тем Синьковский, человек с именем в мировом аутентичном исполнительстве, рискнул представить собственную редакцию партитуры - благо Глюк вопреки серьезности адаптировал оперу под время и место со свободой истинного мастерового, а не бронзового от пыли веков гения. Основа - пармская редакция, плюс венская, плюс немного парижской и неаполитанской, но весь этот микст на премьере выглядит почти бесшовно. Разве что временами нарочито эстетски в ущерб театральному действу, но этот упрек можно списать на нашу испорченность современными темпами. И уж точно музыкальная часть, дополненная голосами, погружает в транс. Дарья Телятникова в партии Орфея, Эвридика - Татьяна Иващенко, Амур/Смерть солистки МАМТа Лилии Гайсиной - определенно удачи кастинга. Но еще важнее, что Нижегородский оперный подготовил к премьере несколько составов, что умудряется сделать не всякий столичный театр. Это обстоятельство - тоже об амбициях и воле к победе. Из чего следует, что прижившийся в Нижнем "Орфей…" усмирил не только адских фурий и поведет за собой не только Эвридику.

Споры с застройщиками теперь реже доходят до суда

Количество судебных споров дольщиков с застройщиками в этом году снизилось в разы из-за введения нового порядка приемки квартир.

В последние годы многие покупатели жилья, увидев при приемке квартир какие-либо недостатки, не обращались к застройщику с просьбой устранить их, а шли напрямую в суд, требуя уменьшения стоимости жилья, пояснил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков. И суд зачастую взыскивал с застройщика крупные суммы. При этом недостатки могли быть не слишком критичными, и их вполне можно было ликвидировать.

Общее количество претензий падает, так как в целом растет качество и строительства, и ремонта, все недобросовестные участники уже ушли с рынка, а те, кто остался, постоянно повышают качество, считает гендиректор ГК "Нижегородская девелоперская компания" Михаил Иванов. "Но, к сожалению, наблюдается тенденция потребительского терроризма, которая набирает обороты. Количество необоснованных претензий, сформированных дольщиками на основании заключений псевдоэкспертов, растет", - отмечает он.

Весной ради поддержки строительной отрасли в сложной экономической ситуации был изменен порядок приемки квартир в новостройках. Теперь, как пояснила на круглом столе "Качество строительства vs потребительский экстремизм" портала "Все о стройке" адвокат Анастасия Поликыржа, дольщик может отказаться от подписания акта приемки квартиры, только если в жилье есть существенные недостатки, при которых жить в помещении невозможно. В суд дольщик может обратиться, лишь если застройщик за определенный срок не смог или не захотел устранить недостатки.

В результате, по словам Глушкова, количество судебных споров дольщиков с застройщиками снизилось в 5-6 раз. С выходом нового постановления эксперты, которые участвуют в передаче квартиры и помогают собственникам выявить недочеты (профессиональные приемщики участвуют примерно в 70% случаев передачи), стали более лояльными, в каких-то моментах даже помогают в подписании акта", - говорит руководитель отдела клиентского сервиса ГК "Монолит" (Крым) Ольга Шандер.

Этот порядок действует до конца нынешнего года. Однако минстрой планирует осенью внести в Госдуму законопроект, направленный на борьбу с потребительским экстремизмом в сфере строительства жилья. Об этом говорил в июле на пресс-конференции в "Россия сегодня" замглавы минстроя Никита Стасишин. Все дома должны вводиться в срок и должны быть такого качества, которое было обещано, подчеркнул он. Нужно сделать прозрачный четкий механизм для покупателей жилья, чтобы они понимали, что нужно сделать, куда обратиться, чтобы получить квартиру надлежащего качества. А юридические компании, которые спекулируют и паразитируют на этом вопросе, нацелены на зарабатывание денег и не представляют интересов граждан, должны понимать, что больше лазеек в законодательстве не будет, отметил замминистра. Деньги же, которые застройщики сейчас вынуждены платить в качестве штрафов, должны идти в проекты и улучшение качества домов.

Все случаи индивидуальны, отметила Поликыржа. Иногда несущественный, казалось бы, недостаток принципиален для конкретного покупателя. Пока, по ее данным, в 80% случаев дольщики выигрывают суды у застройщиков. При этом суммы за недостатки квартиры, определенные экспертизой, суды обычно взыскивают полностью, а неустойку, как правило, уменьшают - с 1,5-2 млн рублей, которые требует дольщик, до 250-300 тысяч.

Марина Трубилина

Количество новостроек может снизиться через два года

Количество новых проектов строительства жилья в этом году проигрывает прошлогодним показателям. И этот провал может усугубиться в течение ближайшего года.

За семь месяцев 2022 года на рынок выведено 2168 объектов, это на 19,2% меньше, чем за тот же период 2021 года, подсчитал портал ЕРЗ.РФ. При этом разница постепенно нивелируется. Если в марте появилось на треть меньше проектов, чем в марте прошлого года, а в мае запуски упали на 40%, то июль проигрывает прошлогоднему июлю только 16% (414 объектов против 495 в июле 2021 года). А по сравнению с 2020 годом это даже всплеск - тогда было лишь 279 новых проектов.

Все, кто может, в этом году стараются чуть придержать вывод новых проектов, пока не понимая ни экономики строительства, ни спроса, говорит президент НОСТРОЙ Антон Глушков. Ипотека начала активизироваться совсем недавно, только в августе. Средний срок строительства многоквартирного дома сейчас - около 27 месяцев, так что "провал" первого полугодия скажется на вводе в 2024 году. В нынешнем же году объемы ввода жилья будут примерно на уровне прошлого года, считает он.

Предложение может сократиться с задержкой на полгода-год, говорит управляющий партнер компании "Метриум" Надежда Коркка. Обычно застройщики не отказываются от текущих планов под воздействием конъюнктуры, готовые к запуску проекты невыгодно "придерживать" или откладывать на неопределенный срок. Однако покупка новых участков и разработка новых проектов может быть пересмотрена.

Недвижимость - товар не эластичный, нельзя в один день решить, что завтра мы построим какой-то жилой комплекс, говорит директор по развитию ГК "Лидер Групп" Надежда Ильина. Все, что компания разрабатывает сейчас, будет построено через два-три года, когда ситуация на рынке будет совсем иная. Поэтому все новые проекты запускаются в плановом режиме. Кроме того, проектное финансирование дает застройщикам определенный запас времени: в первые год-полтора с момента запуска проекта нет необходимости показывать высокие темпы продаж, а если остаются сомнения, всегда есть возможность поставить срок реализации "с запасом". Есть застройщики, которые поставили новые проекты на паузу и ждут стабилизации как потребительских возможностей и в целом спроса, так и уровня цен на рынке стройматериалов и работ, рассказывает гендиректор ГК "Нижегородская девелоперская компания" Михаил Иванов.

В сфере покупки земельных участков под жилищное строительство сейчас не существует общей тенденции, отмечает член совета директоров, руководитель департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate Юлия Никуличева. Крупные игроки рынка - это, как правило, вертикально интегрированный бизнес, который выполняет не только функцию застройщика, но и обладает целым комплексом собственных производственных мощностей, обеспечивающих полный цикл создания и реализации проекта. Особенно это касается девелоперов, работающих в массовом сегменте. Это достаточно крупные структуры, которые развиваются за счет своих объемов и нуждаются в постоянной загрузке. Они не могут позволить себе снижать обороты, иначе у них начнут простаивать мощности, и эта ситуация приведет к серьезным убыткам. Поэтому, даже несмотря на серьезное снижение спроса, многие крупные игроки продолжают заявлять о запуске новых проектов и ведут себя достаточно активно. Кто-то из них диверсифицируется. Например, "Самолет", ПИК и ФСК вышли в загородный сегмент. Кроме того, на фоне ажиотажного спроса и беспрецедентного роста цен на жилье в 2020-2021 годах крупные застройщики смогли обеспечить себе надежную "финансовую подушку", которая сейчас позволит им пережить кризис спроса уверенно и благополучно, не меняя кардинально своих планов по развитию. У девелоперов с низкими мощностями и скромным портфелем проектов ситуация не столь безоблачна. Не обладая достаточным запасом финансовой прочности, такие застройщики не могут позволить себе сейчас расширяться и приобретать новые участки под строительство, говорит Никуличева.

Между тем позитивный настрой застройщиков в целом растет. "Мы ожидаем восстановления рынка строительства многоквартирного жилья уже в 2023 году, - говорит руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик. - Опросы показывают рост оптимизма застройщиков по всем направлениям: продажам новостроек, выдаче ипотеки под залог ДДУ, выводу новых проектов. Если в марте остановку вывода новых проектов прогнозировали 26,8% опрошенных нами застройщиков, то в июле такого мнения придерживались только 6,5%. Мы также отмечаем рост доли тех, кто ожидает сохранения темпов вывода новых проектов на прежних уровнях - с 3,8% в мае до 17,4% в июле".

Для долгосрочного планирования в строительной отрасли сейчас слишком много факторов нестабильности, но для соблюдения сроков принимается и много решений: от законодательных инициатив по снижению административных барьеров до создания новых механизмов льготного финансирования строительства, отмечает член Общественного совета при минстрое Рифат Гарипов.

Проектировщики перейдут на российские программы

Компания Autodesk, разработчик программы AutoCAD для проектирования зданий, до конца лета планирует ликвидировать российское подразделение, сообщает "Коммерсантъ" со ссылкой на свои источники. Это, однако, не остановит процессы проектирования, на рынке достаточно отечественного программного обеспечения, считает президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ), член Общественного совета при минстрое Михаил Викторов. "Надо признать, что американо-британская разработка семейства Autodesk занимала более 80%, но на это нас подсаживали почти 30 лет. И фактически за предстоящие полтора-два, максимум три года основной части проектного сообщества предстоит освоить российское ПО. И оно есть. Renga, холдинг "Нанософт" с разработкой NanoCAD и другие альтернативные программы. Сейчас с ними знакомятся российские проектировщики. Есть эффект привычки, который надо преодолеть. Усилия потребуются, но аналоги есть".

Марина Трубилина

В Москве вынесли более 2 миллионов штрафов непристегнутым водителям

Владимир Баршев

С начала года в Москве выявлено более 2,2 миллиона нарушений правил применения ремней безопасности, сообщает пресс-служба столичной Госавтоинспекции. При этом абсолютное большинство таких нарушений выявлено при помощи комплексов фотовидеофиксации.

Согласно данным ведомства, из 2 212 467 выявленных нарушений только 51 943 пресечены сотрудниками ДПС, то есть на дороге, в ручном режиме. Все остальные случаи зафиксированы с помощью камер, работающих в автоматическом режиме.

Пристегиваться в автомобиле необходимо. С начала года в Москве зарегистрировано 62 дорожно-транспортных происшествия, при которых зафиксированы нарушения правил применения ремней безопасности. В этих авариях 3 человека погибли и 89 получили ранения различной степени тяжести. Если бы они были пристегнуты, последствия были бы легче.

Однако возникают вопросы к фотофиксации таких нарушений. Технология сравнительно новая и применяется недавно. В Москве ее используют полтора года. В Татарстане - год. В других регионах практика только распространяется.

В сети интернет в различных социальных группах можно найти массу жалоб пользователей на штрафы за якобы непристегнутый ремень. Водитель управлял машиной в черной куртке, и камера не распознала на ее фоне ремень - это наиболее частый случай.

Но доходит и до курьезов. Недавно в Екатеринбурге оштрафовали водителя "Газели" с помощью камеры за якобы непристегнутого пассажира. "Пассажиром" оказался плюшевый кот, прикрепленный к лобовому стеклу.

Конечно, такой штраф тут же отменят, если водитель подаст на обжалование. Но проблема в том, что большинство водителей просто сами не хотят обжаловать штрафы. Им легче заплатить половину суммы - 250 рублей, чем писать жалобу, нести ее куда-то.

Поэтому обжалуется у нас лишь около 0,04 процента постановлений. Истинной статистики ошибок камер нет. А зря, нейросеть, на основе которой они работают, штука обучаемая. Чем больше ошибок выявляется, тем меньше их становится. И тем меньше выносится ошибочных постановлений.

Впрочем, недавно прокатилась аж целая волна обжалований штрафов за непристегнутый ремень безопасности. Однако, как выяснилось, авторы жалоб ремень пристегивали, но необычным способом. Не через плечо, как положено, а пропустив лямку ремня под мышкой. Однако такой способ пристегивания также считается нарушением правил. Трехточечный ремень должен проходить именно через плечо. А если его пропустить под мышкой, то он не спасет от травм, а только добавит новых повреждений внутренним органам.

Поддержку для обустройства пляжей увеличат вдвое

Евгений Гайва

Обустройством пляжей, созданием кемпингов и улучшением туристический среды в 2023 году займутся в 48 регионах. Их выбрал Ростуризм. Финансирование обустройства пляжей по сравнению с этим годом увеличили вдвое. А всего на гранты для развития туризма направят 5,3 млрд рублей.

"Суммарно в 2023 году в рамках этой меры планируется поддержать не менее 1 тысячи проектов", - прокомментировала руководитель Ростуризма Зарина Догузова в своем Telegram-канале. Деньги получит бизнес. Регионы должны софинансировать расходы.

Окончательные параметры поддержки для развития туризма будут определены после утверждения федерального бюджета на 2023 год, поясняют в Ростуризме. Но сейчас уже известно, что деньги будут выделять по трем направлениям.

Во-первых, 3,1 млрд рублей распределят между 375 проектами по созданию и развитию пляжных зон на берегах морей, рек и озер. В 2022 году на эти цели было выделено 1,3 млрд рублей. То есть объем поддержки вырос более чем в два раза.

В списке 44 региона. Помимо Крыма и Краснодарского края здесь же, например, Дагестан, где планируется развивать курорт на Каспии, регионы Центральной России, Урала, Сибири и Дальнего Востока. Получается, средняя сумма гранта для одного проекта составит 8,3 млн рублей.

Во-вторых, 700 млн рублей направят на создание кемпингов и автокемпингов. Деньги распределят между 150 проектами в 10 регионах. Среди них республики Башкортостан, Бурятия, Дагестан, Ингушетия, а также Пермский край. Развивать инфраструктуру для автотуристов также помогут в Ленинградской, Новгородской, Самарской, Свердловской и Ульяновской областях. Южные курорты в этот список не вошли, как и, например, Тверская область, куда, по отзывам путешественников, идет интенсивный поток путешественников на автомобилях.

В-третьих, 1,6 млрд рублей направят на развитие благоприятной для туристов среды. Деньги будут тратить на создание электронных путеводителей, оснащение объектов пандусами для маломобильных граждан, приобретение туристического оборудования, создание пунктов проката, на разработку новых туристических маршрутов и создание навигации. Отобрано более 500 проектов в 21 регионе. В списке в основном регионы Центральной России, а также центры активного туризма - Алтай, Башкортостан, Бурятия, Дагестан, Ингушетия и еще Якутия.

Финансовую поддержку оказывают в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства". В этом году на фоне ограничения авиаперевозки на массовых зарубежных пляжных направлениях нагрузка на отечественные курорты возросла. Пляжные зоны летом востребованы во всех регионах, где в принципе есть возможность для такого отдыха. Но туристическая инфраструктура развита недостаточно даже на черноморских курортах.

В стране есть система классификации пляжей, то есть пляж по этим стандартам должен иметь определенное оборудование, поясняет профессор кафедры менеджмента и сервиса РАНХиГС Галина Дехтярь. Сюда относятся устройства подходов к пляжу, условия для входа в воду, ограничения по глубине, обеспечение безопасности, также наличие лежаков, зонтиков и закрытых пространств, которые защищают от солнца, душа, туалета, медпункта и предприятий общественного питания вблизи от пляжа. Также должны быть устроены удобные подъезды к пляжам с парковками. Такой нормальный сервис на пляжах и должен быть создан в регионах, отмечает эксперт. Например, на Каспийском море, где собираются развивать курорт, инфраструктура пока оставляет желать лучшего, и первый вопрос касается пляжей, указывает она.

Растет поток автотуристов. Потому нужно создавать условия для отдыха - кемпинги и мотели. Самые популярные у автотуристов маршруты - Золотое кольцо, Архангельская область, Чуйский тракт в Алтайском крае, маршрут Москва - Нижний Новгород - Казань, отмечает президент Общенациональной ассоциации автомототуризма и караванинга Сергей Лобарев. Наличие такой инфраструктуры будет стимулировать путешествия на короткие расстояния, что даст возможность развиваться экономике любого региона.

К созданию туристической среды относятся информационные поводы для поездки, то есть организация интересных событий, мероприятий.

Минобороны РФ: Союзные силы вышли к границе Николаевской области

Юрий Гаврилов

В Минобороны России сообщили о серьезных успехах союзных войск сразу на нескольких направлениях специальной военной операции. Некоторые подробности того, что за минувшие сутки произошло в зоне боевых действий, рассказал официальный представитель ведомства генерал-лейтенант Игорь Конашенков.

По его словам, в результате наступательных действий на Херсонско-Николаевском направлении в районе Александровки союзные войска уничтожили подразделения 28-й механизированной бригады ВСУ и вышли к административной границе Николаевской области.

"Взято под контроль 36 квадратных километров территории Херсонской области. Освобожден населенный пункт Комсомольское.

Продвижение в глубину обороны противника на этом направлении составило три километра. Установлен контроль над территорией Николаевской области площадью 12 квадратных километров", - заявил генерал.

Кроме того, Конашенков сообщил, что в районе Андреевки значительные потери понесла украинская 35-я бригада морской пехоты и 46-я аэромобильная бригада ВСУ. Противника выбили из поселка Благодатовка и близлежащих населенных пунктов.

Успешно развивается наступление и на Донецком направлении. Там завершается освобождение Марьинки. Более 75 процентов этого населенного пункта уже находится под контролем союзных войск.

Продолжается окружение группировки ВСУ в районе Авдеевки. У населенного пункта Кодема с трех сторон блокировали элитное подразделение ВСУ - 214-й батальон "ОПФОР". Сейчас идет его планомерное уничтожение. А в районе Артемовска союзные силы в результате успешных наступательных действий вплотную продвинулись к местечку Зайцево - этот населенный пункт является важным узлом обороны города.

Конашенков также рассказал о других событиях в зоне СВО. В ДНР у Славянска и Константиновки ВКС России высокоточным оружием поразили пункты временный дислокации украинских 81-й аэромобильной и 95-й десантно-штурмовой бригад. Там уничтожено до 200 националистов и 18 единиц военной техники.

"В результате больших потерь в районе населенного пункта Новомихайловка утратил боеспособность 2-й механизированный батальон 66-й механизированной бригады ВСУ. Военнослужащие подразделения оставили занимаемые позиции и убыли в неизвестном направлении", - отметил генерал Конашенков.

За сутки наши авиация, ракетные войска и артиллерия поразили двенадцать пунктов управления ВСУ. Также уничтожены живая сила и военная техника противника в 164 районах.

Под Березнеговатым в Николаевской области и Соледаром в Донецкой Народной Республике взлетели на воздух семь украинских складов с ракетно-артиллерийским вооружением и боеприпасами. Еще четыре хранилища топлива для техники ВСУ наши войска ликвидировали в районах Харькова и Чугуева, а также близ Марково и Подгорного в ДНР.

Кроме того, в окрестностях населенного пункта Горняк (Донецкая Народная Республика) уничтожена самоходная огневая установка зенитного ракетного комплекса "Бук-М1". Также удары нанесены по радиолокационной станции обнаружения маловысотных целей, которая находилась в районе Дымовского в Николаевской области, и американскому радиолокационному комплексу контрбатарейной борьбы. Его накрыли у населенного пункта Рогань в Харьковской области.

Конашенков доложил, что в ходе контрбатарейной борьбы около Раздоловки и Опытного были подавлены три украинских взвода РСЗО "Град". Четыре взвода гаубиц Д-30 накрыли огнем на позициях в районах Петровское, Красногоровка, Первомайское и Дзержинск в ДНР. А две американские гаубицы М777 - под Марганцом в Днепропетровской области.

Российские средства ПВО сбили в небе над Барвенково в Харьковской области украинский истребитель Су-27.

Опять же в Харьковской области и на территории ДНР были ликвидированы шесть вражеских беспилотников. Кроме того, в Харьковской и Херсонской областях наши зенитчики перехватили 15 украинских реактивных снарядов системы залпового огня.

Иран и Татарстан ведут переговоры об увеличении транзита по INSTC

Иран и Татарстан обсудили увеличение транзита по Международному транспортному коридору Север-Юг (INSTC).

Делегация Республики Татарстан сообщила об участии в транзите по Международному транспортному коридору Север-Юг (МТК) и наращивании товарооборота с Ираном в ходе встречи вице-премьер-министра, министра промышленности и торговли Татарстана с заместителем министра транспорта Ирана в Тегеране.

Заместитель министра транспорта Ирана Шахрияр Афандизаде заявил, что строительство железной дороги Решт-Астара и завершение строительства железнодорожной сети от Бандар-Аббаса до Астары (коридор Север-Юг) являются главными приоритетами министерства транспорта Ирана. Кроме того, в качестве еще одного важного транспортного проекта в Иране упоминалась железная дорога Чабахар-Захедан.

Он также объяснил соглашение об электрификации железной дороги Гармсар-Инчеборун российскими инвесторами и увеличении пропускной способности железнодорожного транзита Ирана в будущем.

Олег Владимирович Коробченко заявил о готовности Татарстана к транзиту по МТК и формированию логистических центров в его стране. Он также представил активную компанию в области морских и автомобильных перевозок с 5000 грузовиков для транзита по INSTC.

Министр промышленности и торговли Татарстана попросил открыть прямое авиасообщение Казань-Тегеран, что повысит товарооборот между двумя странами.

Министр промышленности и торговли Республики Татарстан также пригласил заместителя министра транспорта Ирана в Татарстан для посещения Казанской цифровой выставки, на которой будут представлены цифровые проекты этой страны в сфере транспорта.

Альфа-Банк запустил онлайн-сервис для перехода на АУСН

Перейти на автоматизированную систему налогообложения (АУСН) можно за 5 минут в интернет-банке Альфы бесплатно и без посещения налоговой.

Ранее Альфа-Банк одним из первых начал обслуживать клиентов на АУСН. При этом предприниматели могли подключить новый режим только в личном кабинете налогоплательщика. Теперь Альфа-Банк предоставляет сервис "в одном окне".

Достаточно заполнить короткую заявку в интернет-банке Альфы. Сервис сам сформирует полный пакет документов для отправки в налоговую онлайн. Решение о постановке бизнеса на АУСН будет принято налоговой в течение 5 минут.

В рамках новой системы налогообложения государство оплачивает за предпринимателей большинство взносов в фонды пенсионного, медицинского и социального страхования. Это делает АУСН особенно выгодной для бизнеса с непостоянными или сезонными доходами. Например, в режиме налогообложения "Доходы" в случае отсутствия поступлений в отчетном периоде будут начислены только взносы на обязательное страхование от несчастных случаев и заболеваний – 2040 рублей в год. Также банк помогает вести кадровый учет, рассчитывает НДФЛ и автоматизирует передачу данных об операциях в налоговую.

"Недавно мы в числе первых предложили малому бизнесу обслуживание на АУСН. Теперь перейти на специальный налоговый режим можно напрямую из интернет-банка. Клиенты могут делегировать нам рутинную работу с налоговой и экономить на страховых взносах", – прокомментировала Ирина Пономарева, руководитель департамента разработки и развития расчетных продуктов корпоративного бизнеса Альфа-Банка.

Воспользоваться сервисом уже в этом году могут компании, зарегистрированные в Москве, Татарстане, Московской и Калужской областях. АУСН подходит бизнесу с численностью сотрудников до 5 человек и годовым доходом до 60 миллионов рублей.

СИБУР разработал новые марки полипропилена и полимерной пленки, используемых для упаковки инфузионных медицинских растворов. Применение данных полимеров позволит заместить труднодоступные на российском рынке импортные аналоги и стимулировать рост отечественного производства медицинских изделий.

Нижнекамское предприятие («Нижнекамскнефтехим») выпустило партию полипропилена PP MG012 D, используемого при производстве флаконов, стерилизуемых на высоких температурных режимах. Такие флаконы производятся методом BFS (выдув-наполнение-запайка), гарантирующем асептическую упаковку в емкости различного размера. Традиционно они производились из менее устойчивого к высоким температурам полиэтилена. В ближайшее время после завершения испытаний данная марка будет доступна отечественным потребителям.

Также на базе научно-исследовательского центра «СИБУР Полилаб» разработана рецептура новой полимерной трехслойной пленки для производства мягкой упаковки инфузионных растворов. Ее применение позволит производить упаковку для мягких пакетов для инфузионных растворов и других парентеральных емкостей. После завершения испытаний данная пленка сможет полностью заместить импортные аналоги на рынке и расширит портфель предлагаемых решений СИБУРа для медицины.

Ярослав Советкин, руководитель отраслевых продаж сегмента «Медицина»:

«СИБУР поддерживает стратегически значимые для общества отрасли в части замещения труднодоступного сырья и компонентов. Имеющиеся производственные мощности по производству полиэтилена и полипропилена, уникальная экспертиза наших научно-технических подразделений позволят поддержать отечественную фармацевтическую отрасль уникальными полимерными решениями для лекарственных форм и не только заместить труднодоступные импортные аналоги, но и стимулировать рост их производства».

«Нам сказали, что пока не до нас»: Минкульт пока не готов поддержать российские кинотеатры

Ни одна просьба кинотеатров пока не была удовлетворена, сказал гендиректор объединенной киносети «Формула кино» и «Синема парк» Алексей Васясин в интервью РБК

Гендиректор объединенной киносети «Формула кино» и «Синема парк» Алексей Васясин напомнил, что уже полгода российские кинотеатры не показывают голливудские премьеры и за это время показатели посещаемости опустились до рекордных минимумов. Ситуация с кинотеатрами в России сейчас хуже, чем во время локдауна:

«Сейчас ситуация намного драматичнее. Во время локдауна было понятно, что в обозримом будущем отснятые фильмы все-таки будут показаны. А сейчас мы не знаем, будет ли вообще когда-нибудь голливудский контент на наших экранах. И в пандемию нам была оказана финансовая помощь, пусть и не в первую волну. Сейчас мы не знаем, будет ли хоть какая-то поддержка».

«Чтобы не обанкротиться, кинотеатрам, по разным оценкам, нужно 6-10 млрд рублей на год. Кинотеатры являются локомотивом индустрии. Без кинотеатров ни один фильм ни с каким бюджетом не окупится».

«Мы писали письма в Минкульт. Но у нас происходит монолог. Никто не собирал всех участников рынка, для того чтобы на уровне какой-то рабочей группы сделать реальный план по выходу из создавшейся ситуации».

«Для государства культура никогда не была первичной. У него есть более первостепенные задачи, которые требуют решения. Нам не отказали в помощи. Нам сказали, что пока не до нас».

«Мы полностью закрыли два кинотеатра. Юридически это было легко: там как раз подошли к концу договоры аренды. Мы хотели бы закрыть еще несколько кинотеатров, но, к сожалению, не можем разорвать долгосрочные договоры. По этому вопросу мы обращались за помощью в правительство. Но государство сейчас нам навстречу не идет».

Алексей Васясин рассказал, что канадская компания IMAX запретила российским кинотеатрам использовать свою систему. Несмотря на то что оборудование принадлежит самим кинотеатрам, пользоваться им без разрешения нельзя. В июне IMAX ушла с российского рынка.

«Даже российские фильмы в этом формате — «Движение вверх», «Сталинград» — сейчас, к сожалению, показывать мы не можем, потому что есть прямой запрет со стороны компании на использование формата», — добавил Васясин.

По словам главы киносети, у IMAX с российской стороной очень жесткий контракт, поэтому компанию ждет суд, если она не вернется на российский рынок до конца 2022 года. Также кинотеатры начнут показывать на оборудовании развлекательного гиганта фильмы в другом формате, отметил он.

Ассоциация владельцев кинотеатров обращалась и в Минкульт, и к правительству, и к президенту, и, действительно, никакой конкретной помощи пока нет. Поддержку оказывают только региональные власти, и то только в избранных регионах, говорит Павел Поникаровский, владелец компании «Люмен фильм», которая управляет шестью кинотеатрами в нескольких российских городах:

— Москва выделила помощь кинотеатрам, Нижегородская область, где у меня три кинотеатра, как раз получаем ежемесячную помощь на оплату коммунальных услуг и выплату заработной платы. То есть на региональном уровне кое-где есть подвижки, но это не массово, и принципиальная задача по спасению кинотеатров не решается. У нас многие сотрудники работают на полставки сейчас, кое-где количество залов было сокращено, там, где их больше пяти, они просто не работают ввиду того, что нечем заполнять. Если говорить о том, какие еще мы меры для себя сами принимаем, то в первую очередь это попытка договориться с торговыми центрами о снижении арендной платы, что в большинстве случаев проходит успешно, и в целом мы снизили арендные платежи достаточно существенно.

— В целом, если говорить о ситуации, сейчас она хуже, чем была в пандемию?

— Да, сейчас хуже ситуация ввиду того, что мы вообще не понимаем горизонта планирования, ситуация такого бескрайнего океана, куда ни поплыви — везде глубоко.

— Что касается IMAX, у вас были такие залы? Если были, то что с ними сейчас?

— В нашей сети таких залов не было, но в целом ситуацию по рынку я знаю, они сейчас не работают в формате IMAX. То есть мы говорим о том, что не работает не сам зал, а именно не предоставляют контент в формате IMAX. По большому счету можно будет показывать в них фильмы в обычном формате, которые уже к IMAX никакого отношения не будут иметь, обычный широкоформатный показ.

В другой крупной российской сети, «Киномакс», часть залов закрыта ввиду экономии на лампах и кондиционерах. Закрыты все большие залы с двумя лампами. Почти все кинотеатры этим летом начинают рабочий день с 12 часов дня и работают до полуночи, хотя раньше были открыты с десяти утра и до трех ночи. Все это согласовано с ТЦ, которые идут навстречу. С залами IMAX тоже много нюансов, рассказывает гендиректор АО «Киномакс» Дмитрий Нартов:

Дмитрий Нартов

гендиректор АО «Киномакс»

«У нас десять кинотеатров IMAX, мы вторая компания на рынке по числу залов после объединенной сети, и все IMAX стоят закрытые. На сегодняшний день в формате IMAX можно показывать только научно-популярные фильмы, снятые специально для формата IMAX, на которые им принадлежат права, все остальные фильмы всегда прокатывались как в обычном DSP-формате, так и в расширенном формате IMAX. То, что IMAX на сегодняшний день запрещает прокат тех или иных фильмов в своем формате, обусловлено договорами и интеллектуальной собственностью на торговый знак IMAX, они вправе это делать. С другой стороны, IMAX — это же вершина кинопоказов, с ними может конкурировать только формат Dolby Cinema более или менее, но он еще менее раскручен в нашей стране. Тех фильмов, для которых эти залы строились, сейчас нет, и мы их показывать не можем».

По мнению гендиректора объединенной киносети «Формула кино» и «Синема парк» Алексея Васясина, чтобы спасти кинотеатры, сейчас нужно сделать три вещи. Первое: изменить систему мотивации продюсеров, чтобы они зарабатывали не на производстве фильма, а на бокс-офисе; распределять выделяемые на кино деньги между продакшеном и маркетингом и строго отслеживать, чтобы все картины, на которые был выделен бюджет, дошли до кинотеатров. Второе: выделить деньги напрямую кинотеатрам, чтобы они дожили до будущих премьер. Третье, формальные процедуры: снижение соцналогов, НДС, возможность закрытия убыточных кинотеатров и более прозрачная схема работы с Российским авторским обществом.

В Мордовии по федеральной программе «Стимул» введут в эксплуатацию 5,5 км автомобильных дорог

В Республике Мордовия продолжается активное дорожное строительство в рамках федеральной программы «Стимул» нацпроекта «Жилье и городская среда». В настоящий момент к вводу готовятся пять участков улично-дорожной сети общей протяженностью 5447 м. В числе объектов – строительство автомобильной дороги длиной 1197 метров в п. Ст. Воеводское по ул. Церковная, а также 732-метровый проезд с подъездом к кладбищу по ул. Черницова в с. Шокша.

«Сегодня по всей стране в рамках федеральной программы «Стимул» продолжается субсидирование строительства сопутствующей инфраструктуры в активно развивающихся жилых районах. Так, благодаря федеральной поддержке в Мордовии ведется реализация 13 проектов дорожной инфраструктуры, призванных обеспечить транспортную доступность новой жилой застройки. В настоящий момент 5 объектов готовятся к вводу в эксплуатацию», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

На сегодняшний день строительно-монтажные работы завершены на всех пяти участках, включая устройство дорожного полотна, укрепление обочин щебнем, установку дорожных знаков и элементов уличного освещения.

«Контроль за ходом строительства новых дорог в Мордовии осуществляли инспекторы ФБУ «РосСтройКонтроль». Так, в с. Булгаково Кочкуровского муниципального района реализованы все запланированные мероприятия по устройству проездов с искусственным освещением по ул. Дачная и ул. Молодежная протяженностью 910 м и 1 270 м соответственно. Кроме того, завершено строительство асфальтированной дороги длиной 1 338 м в с. Мельцаны по направлению улицы Крестьянская», – подчеркнул генеральный директор ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин.

С 2019 года строительный контроль в ходе реализации объектов улично-дорожной сети в рамках федпрограммы «Стимул» обеспечивает подведомственное Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль».

Компания бывшего главы Минцифры работает на чистую прибыль

Ирина Приборкина

ООО "Дигинавис", которое принадлежит бывшему главе Минцифры Николаю Никифорову, в 2021 г. зафиксировало выручку 362,8 млн руб., при этом чистая прибыль достигла 321,8 млн руб. (89% выручки). Аналитики предполагают, что прибыль компания получила от стартапов, в которые инвестировала еще в 2018 г., так как от последних проектов выручка нулевая.

Николай Никифоров учредил ООО "Дигинавис" в июне 2018 г. и по сей день является его единственным собственником. Как следует из основного ОКВЭД, эта компания занимается разработкой программного обеспечения. По данным сервиса Kartoteka.ru, среднесписочная численность персонала "Дигинависа" - 28 человек. Интернет-сайт у "Дигинависа" отсутствует, а в реестре отечественного ПО среди почти 14,5 тыс. продуктов нет ни одной разработки этой компании.

Николай Никифоров отказался от подробных комментариев по поводу финансовых результатов, но поблагодарил корреспондента ComNews за внимание к успехам компании. "Нам хорошо работается в городе Иннополис, в нашей группе компаний суммарно работает около 100 сотрудников. Считаем, что комментарии будут уместны, когда наши проекты начнут выходить на достижение плановых целей и показателей в области высокотехнологичных разработок. Это займет еще несколько лет", - сказал он.

В публичной сфере есть информация, что в мае 2021 г. "Дигинавис" инвестировал $100 тыс. в стартап "Войс Дата", основанный студентами университета "Иннополис" Юрием Зарубиным и Иваном Абрамовым. Этот стартап разработал мобильное приложение TalkNow для знакомств с помощью голоса. Оно доступно на платформах Android (по статистике PlayMarket, его скачали чуть более 1000 раз) и iOS (по статистике App Store, количество скачиваний составило 420). Из данных в ЕГРЮЛ следует, что Юрию Зарубину и Ивану Абрамову принадлежит по 45% уставного капитала ООО "Войс Дата", а 10% находится в собственности "Дигинависа". По данным ФНС, за 2021 г. ООО "Войс Дата" сдало нулевую отчетность, то есть этот стартап не мог стать источником дохода для ООО "Дигинавис".

В 2021 г. портал VC.ru со ссылкой на Иннополис сообщал, что "Дигинавис" проинвестировал еще в семь их стартапов, в том числе онлайн-сервис Zen.Car и сервис облачного гейминга LoudPlay. Действительно, в апреле 2019 г. "Дигинавис" получил 50% долей в ООО "Зенкар": эта фирма в 2021 г. показала нулевую выручку (ее выручка за 2020 г. - 17,8 млн руб.). Сервис LoudPlay развивает ООО "ЛП Технологии" (зарегистрировано в Сколково); 100% его долей принадлежат фирме LoudPlay Global Limited (Ирландия), поэтому доля ООО "Дигинавис" неясна. Выручка ООО "ЛП Технологии" за 2021 г. недотянула до 53,5 млн руб., а чистый убыток почти достиг 21 млн руб.

С февраля 2019 г. "Дигинавису" принадлежит 51% долей в ООО "Союз" (оставшиеся 49% - собственность Николая Никифорова), а с сентября 2019 г. - 51% долей в ООО "Аэропроект", но обе эти компании пока сдавали лишь нулевую финансовую отчетность. С марта 2019 г. "Дигинавису" принадлежало 90% ООО "Проект 10", но и его выручка за годы существования оказалась нулевой (в апреле 2022 г. "Дигинавис" снизил долю участия в этом юрлице до 50%). Еще два актива "Дигинависа" - ООО "Аэропрактика" (37%, с мая 2019 г.) и ООО "Центр организации движения беспилотных транспортных средств" (ЦОД-БТС, 41% долей, с июля 2019 г.) - но и эти две компании никогда не имели выручки.

В 2021-2022 гг. "Дигинавис" выступил соучредителем (с долей от 70% до 90%) целого семейства юрлиц с однотипными названиями - ООО "Проект 24", ООО "Проект 11", ООО "Проект 7", и ни одно из них пока также не показало ни одного рубля выручки. Все дочерние компании "Дигинависа" (кроме "ЛП Технологий") зарегистрированы в Иннополисе (Республика Татарстан).

Николай Никифоров обратил внимание, что в венчурных инвестициях некорректно сравнивать выручку и прибыль линейно за один календарный год. "Прибыль одного года может быть связана с усилиями, которые заняли несколько лет, и эта прибыль может быть вообще никак не связана с выручкой этого отчетного года", - уточнил он.

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов отмечает, что такой высокий процент соотношения выручки к чистой прибыли (какой показала компания "Дигинавис" в 2021 г.) характерен именно для компаний из ИТ-отрасли, так как на создание их продуктов идут минимальные затраты. "У компаний из области разработки ПО достаточно часто расходы ограничиваются лишь зарплатным фондом и тратами на содержание офиса. В 2021 г. у компании "Дигинавис" разница между чистой прибылью и выручкой составила 41 млн руб. Так как в компании работает 22 человека, по подсчетам при средней заработной плате в данной отрасли в 150 тыс. руб. в месяц, на зарплаты сотрудникам в год могло уйти 39,6 млн руб., а остальное - на аренду и содержание офиса. Это достаточно приблизительные расчеты, но даже по ним становится ясно, что в 2021 г. расходы компании ограничились зарплатным фондом и содержанием офиса", - предполагает аналитик.

По его словам, Николай Никифоров сообщил, что с 2018 г. инвестиционная компания вкладывала финансы в высокотехнологичный бизнес, а в прошлом году от их деятельности появился денежный поток. "Он добавил, что в портфеле компании около десятка инновационных стартапов, занимающихся разработками в робототехнике, беспилотном транспорте, а также в области искусственного интеллекта и больших данных. По его же словам, они вкладываются в стартапы в долгосрочную, так как необходимый уровень зрелости они достигнут лишь через три-пять лет. Из чего можно сделать вывод, что денежный поток в 2021 г. появился от деятельности самых первых стартапов, в которые компания инвестировала еще в 2018-2019 гг.", - считает Владимир Чернов.

ИИ поможет зарегистрировать пациентов в Центральной клинической больнице управления делами Президента РФ

Пермская компания "Промобот", резидент ИТ-кластера "Сколково", совместно с компанией-интегратором "СКТ Групп" совершила поставку двадцати устройств под названием Promobot Scanner в Центральную клиническую больницу управления делами Президента РФ в Москве.

Специально для реализации проекта, разработчики компании "Промобот" и "СКТ Групп" реализовали интеграцию с внутренней медицинской информационной системой клинической больницы. По словам участников проекта, срок реализации составил не менее трёх месяцев, а в процессе участвовали инженеры и программисты обеих компаний, а также представители клиники.

Promobot Scanner распознает данные паспорта и передает их в поля информационной системы медучреждения всего за 4 секунды. На внесение нового пациента в медицинскую информационную систему (МИС), администратору в регистратуре требуется от 3 до 5 минут. Половина этого времени тратится на ручной ввод данных паспорта в поля МИС. Такие данные получила компания "Промобот" после интервью с главными врачами и старшими администраторами 25 крупных частных клиник.

Сканер устанавливается на рабочее место в регистратуре. Чтобы внести данные паспорта, СНИЛС или полиса ДМС в информационную систему, нужно положить документ на сканер и нажать на кнопку "Сканировать" в интерфейсе МИС. Устройство отсканирует документ, распознает данные и распределит их в соответствующие поля МИС.

"На рынке уже есть решения для автоматизации регистратуры. В основном, это программные продукты, для их работы нужно покупать дополнительные устройства. Такие решения сокращают количество ошибок при вводе данных, но почти не сокращают время регистрации пациента. Директора медицинских клиник и лабораторий рассказали нам, что ошибки при вводе – это не серьезная проблема, с ней справляются сами администраторы. Основная потребность – сократить время регистрации пациента до нескольких секунд, чтобы уменьшить очереди. С нашим сканером ввод данных одного пациента занимает всего 4 секунды", — комментирует директор по развитию Promobot Олег Кивокурцев.

По словам разработчиков, два устройства Promobot Scanner уже обслуживают пациентов в Пермском филиале учреждения. В течении 2022 года сканеры с искусственным интеллектом также появятся в филиалах клиники в Москве, Ростове-на-Дону, Мурманске, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре, Саратове, Тюмени, а также в Ярославле.

Promobot Scanner уже работает с информационными системами "1С-Медицина", "Инфоклиника", "Медодс" и "МедИдея". Разработчики готовят интеграцию с другими популярными МИС. Ранее компания "Промобот" представила робота-диагноста, который измеряет показатели здоровья пациентов и выдает рекомендации с помощью искусственного интеллекта.

Средний размер микрозайма в РФ в июле увеличился на 0.2%

Средний размер микрозайма в РФ в июле 2022 года составил 9.04 тыс. руб., увеличившись по сравнению с предыдущим месяцем на 0.2%, в годовом исчислении – на 4.4%. Об этом говорится в сообщении НБКИ.

Наибольший средний размер микрозайма среди 30 регионов-лидеров по объёмам выдачи данного вида розничного кредитования зарегистрирован в Москве (11.44 тыс. руб.), Ростовской области (10.43 тыс. руб.), Санкт-Петербурге (10.05 тыс. руб.) и Московской области (9.93 тыс. руб.) и Республике Татарстан (9.91 тыс. руб.).

Как киностудия "Лендок" отметит 90-летие

Светлана Мазурова (Санкт-Петербург)

Киностудия "Лендок", одна из старейших в России (также известная как Ленинградская студия документальных фильмов), готовится отметить 90-летний юбилей. В честь этого события в Петербурге планируют провести четырехдневный праздничный марафон. О его программе рассказал генеральный директор "Лендока" Алексей Тельнов.

21 августа - открытие третьего международного фестиваля кино России и стран ближнего зарубежья LEFF (LendocFilm Festival).

Пройдут "Дни кино стран СНГ". Площадками для показов станут кинозал "Лендок", кинотеатры "Аврора", "Родина", Дом кино. Кинопоказы бесплатны для зрителей, необходима только предварительная регистрация на сайте "Лендок".

Можно будет посмотреть фильмы из "золотой коллекции"советского кино ("Белый пароход" студии "Киргизфильм","Земля отцов" - "Казахфильм", "Альпийская баллада" -"Беларусьфильм" и другие), а также новые работы. Например, фестиваль откроют фильмом "Солнце на вкус"Эльдара Салаватова, это совместный проект российских и узбекских кинематографистов. В одной из главных ролей -Андрей Мерзликин.

22-23 августа - международная конференция кинематографистов стран СНГ. В числе участников руководители киностудий Казахстана, Узбекистана, Таджикистана, Киргизии, Азербайджана, Грузии, Беларуси, России, представители Министерства культуры РФ, Комитета по культуре Санкт-Петербурга, российских онлайн-платформ, режиссеры, продюсеры, кинокритики.Они обсудят планы на совместную работу и выход на международный рынок.

22 августа - питчинг кинопроектов стран СНГ. Он пройдет в номинациях игровое полнометражное, документальное кино, сериалы, анимация. Экспертная комиссия оценит проекты, которые представят не только молодые, начинающие режиссеры, но и "матерые" - скажем, Егор Кончаловский. По итогам питчинга будут подписаны соглашения о совместном производстве.

- Молодежный центр Союза кинематографистов России проводит независимые питчинги уже восьмой год, - рассказал во время пресс-конференции секретарь СК Дмитрий Якунин,- и нам приятно, что "Лендок" пригласил нас в свой юбилейный год стать партнерами этого знаменательного события. Мы получили 300 заявок из девяти стран СНГ. Это молодые авторы и опытные компании, которые хотят снимать кино в уникальных локациях наших дружественных республик. Призового фонда нет. Главная задача - получить партнеров, а не деньги.

В экспертную комиссию войдут: гендиректор Роскино Инна Шалыто, руководитель отборочной комиссии ММКФ Иван Кудрявцев, известные режиссеры Сергей Мирошниченко и Алексей Учитель, молодые продюсеры Катя Михайлова и Егор Одинцов, представители онлайн-платформ.

Дмитрий Якунин сообщил, что если в России питчинги проходят с 2013 года, то в странах СНГ такой практики нет, и для многих участников опыт публичной презентации проекта станет первым. Поэтому Союз кинематографистов будет проводить для желающих тренинги. В рамках форума пройдут и мастер-классы для молодых кинематографистов. Например, известный режиссер Али Хамраев назвал свой "Умение сказать "нет".

Спикеры отметили: копродукционных проектов среди стран СНГ в последнее время снимается не так много. Можно вспомнить фильм Артема Михалкова "Мистер Нокаут", который снимали в России и Узбекистане. Или "Солнце на вкус", узбекско-российское фэнтези.

Что касается жанров, преобладают социальные драмы на тему "тяжелой, сложной сегодняшней жизни". А зрителям хочется смотреть и романтические комедии, и мелодрамы, фильмы для всей семьи.

Пройдет совет директоров кинокомпаний стран СНГ. Руководители государственных кинокомпаний сейчас объединяются в организацию, чтобы осуществлять совместные проекты, продвигать их, выходить на внутренний и внешний рынки.

В программе - круглый стол "Кино 2022. Вместе можем больше?".

22 августа состоится презентация иммерсивного музея киностудии, который откроется в сентябре. "В нем будет представлена история киностудии, а также история особняка Половцева (построен в конце XIX века), в котором она находится. Будет полуторачасовая программа, интересная, насыщенная", - пообещал Тельнов.

23 августа - праздничный вечер, концерт при участии Симфонического оркестра Ленинградской области под руководством Михаила Голикова.

Что сейчас снимается на "Лендоке"?

Алексей Тельнов рассказал:

- Недавно закончили производство совместного с Киргизией фильма "Арно" (рабочее название). Планируем осенью выпустить его в прокат в России и странах СНГ. Режиссер - Дальмира Тилепбергенова.

В планах - снять художественный фильм "Золото Умальты". Сюжет основан на реальных событиях 100-летней давности, в его центре - нападение на караван золотопромышленной компании, в результате которого грабители забрали свыше 430 кг чистого золота. Режиссером картины выступит Андрей Богатырев("Красный призрак", "Иуда", сериал "Вампиры средней полосы"), а главные роли исполнят актеры Павел Деревянко, Артем Ткаченко и Алексей Шевченков. Проект поддержали правительство Петербургаи администрация Хабаровского края. Мы выиграли питчингМинистерства культуры РФ. Съемки начнем, скорее всего, весной будущего года.

Снимаем анимационные, документальные фильмы.Закончили картину "Динамо. Ленинград" - к 100-летию легендарного петербургского футбольного клуба (режиссер - Борис Самохвалов).

В производстве - киноленты про врачей, работавших в блокадном Ленинграде (режиссер Светлана Черникова). А также про театр блокадного времени - режиссер Ким Дружинин. Еще - полнометражный документальный фильм "Ключ к успеху", посвященный молодым вокалистам. Снимаем проект - по всей России, в нескольких регионах - "Последний свидетель", его герои - ветераны Великой Отечественной войны. Уже сняли фронтовиков в Петербурге, Уфе, Красноярском крае, в Киргизии, Узбекистане. Это будет большая картина, многонациональная, эпос, с кадрами хроники военной поры.

Санкт-Петербургская студия документальных фильмов была создана в 1918 году и первоначально входила в состав Петроградского кинокомитета, затем - в отдел хроники при кинофабрике "Севзапкино". Официальной датой основания студии принято считать 1932 год - год преобразования отдела в Ленинградскую студию кинохроники (ныне Санкт-Петербургская студия документальных фильмов, сокращенно "ЛЕНДОК"). В годы Великой Отечественной войны "Ленкинохроника" была единственной фронтовой киностудией. Во время блокады она не прекращала деятельности, выпуская киножурналы. Коллекция студии насчитывает более 50 тысяч единиц кинохроники.

С 2012 года студия начала работать в новом формате - как арт-пространство, объединяющее творческих людей различных специальностей. Здесь проходят встречи, кинопоказы, концерты, фестивали кино и музыки. Также действует образовательный центр "ЛЕНДОК", где реализуются обучающие программы в различных областях киноискусства.

Россия. СНГ. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 23 августа 2022 > № 4137931

Владимир Хотиненко привезет в Казань своего "Мусульманина" и возглавит там жюри

Елена Боброва

Мы встретились с режиссером Владимиром Хотиненко после показа его фильма "Макаров" на фестивале "Окно в Европу". Картина снята 29 лет назад. Нужен ли поэту, персонажу из 90-х, пистолет "Макаров", чтобы решить раз навсегда вечный спор добра со злом? Оказалось, ни этот фильм, ни вся "трилогия перемен" Хотиненко не устарела. А разговор наш закрутился вокруг того, куда пропали из кино "герои нашего времени", какая тайна правит миром и почему фатализм - это хорошо.

Как вам показался "Макаров" спустя столько лет?

Владимир Хотиненко: Госфильмофонд к моему юбилею сделал невероятный подарок - восстановил фильмы "Зеркало для героя", "Мусульманин" и "Макаров". "Макарова" показали в Выборге, "Мусульманина" повезу в Казань, на фестиваль мусульманских фильмов, куда меня пригласили возглавить жюри. И можно снова увидеть фильмы на большом экране.

Их не случайно называют "трилогией перемен": они не устарели.

Владимир Хотиненко: Более того, говорят, что новые контексты придали новые краски. "Макаров" стал еще актуальней. Ключевая тема фильма - "человек и пистолет". Тема не устареет никогда - ведь как бы мы ни стремились к идеалу, за тысячелетия люди не изменились. Но иногда эта тема обостряется. Показ в Выборге состоялся в день святых Бориса и Глеба. А в фильме звучат стихи Бориса Чичибабина о Борисе и Глебе "Мук не приявший вовек не спасется"...

Не могу не вспомнить притчу из "Мусульманина"...

Владимир Хотиненко: Она реальная, написана в "Житиях святых". Великому святому Макарию был голос: иди в селение, там живут две сестры, необыкновенные святые. Макарий нашел их. Сестры удивлялись: "Нет в нас ничего святого. Мы замужем, ухаживаем за огородом, молимся. Ничего такого удивительного не совершаем. Но разве что за всю жизнь худого слова не сказали". Казалось бы, ерунда, но это же невероятно сложно - не только не сказать, но и не подумать. Как достичь такой благости?

Очевидно, что ваше кино имеет религиозный вектор.

Владимир Хотиненко: Да, я даже "Мусульманина" снимал для православных. Я верующий, православный. Хотя не могу считать себя "православным художником" - тогда надо иконы писать. Мне же приходится переходить некую грань: как можно в кино рассказать историю святой Марии Египетской, которая прежде была гулящей, не показывая ее загулы? А ведь эти видения ее потом преследовали... К тому же я далек от роли проповедника. Все разжевано в Писаниях, в Библии. Я убежден: эта "пьеса" написана на небесах, мы только исполняем ноты. При всех достижениях науки мы - дошколята в понимании вселенского смысла. Эйнштейн, создатель теории относительности, был верующим: он понимал, что это не объяснить. "Миром правит тайна", - говорил он.

Не знаю, сколько людей сегодня доверяет судьбу высшим силам, но культ поклонения неистребим. И вспоминается фильм Алексея Федорченко "Монета страны Малави". Эпизод, где люди до блеска трут пальцы ног памятника Василию Шукшину.

Владимир Хотиненко: Меня поразила скульптура в соборе св. Петра в Риме. Посетители так усердно трут ступню Петра, что ее пришлось трижды реставрировать - она превращалась в обмылок. Но людям необходимо это прикосновение. Даже просто к скульптуре. Я ничего дурного в этом не вижу, это просто поиск опоры.

Федорченко снимал этот фильм как обличение официоза, в которое превратилось чествование Шукшина, а получился портрет народа.

Владимир Хотиненко: В фильме передана уникальность страны. Летишь из Москвы на Дальний Восток - а под крылом бескрайние леса, тайга, реки, озера. Я думаю, невозможно сформулировать, что такое наша страна. Она не лучше и не хуже других. Она - такая... Вот Алексей Федорченко встречает бабушку, торгующую камнями, которые расписал ее муж. Великолепные рисунки, а между тем у него работает только одна рука! Сама же старушка пишет вдохновенные стихи. Да, быт их не комфортен - но для них не в этом счастье. Или помните парня, который на слух делает гармошки? Я сам рукодельник будь здоров, но смотрю на этого гармониста и теряю дар речи: как это он делает? Крошечную гармошечку, которая умещается на ладони? Да еще и сыграть на ней! Но это все примеры из жизни вокруг нас. Надо просто внимательнее всматриваться.

Студенты всматриваются?

Владимир Хотиненко: Они разные. Общее у них одно: рвения маловато. Мало копытом роют. На мой взгляд, в мире исчезли смыслы, идеи жизни. Люди тоскуют по смыслам - поэтому многие считают Ленина значительной фигурой. Да, революционные идеи не оправдали себя. Но в юности-то должен быть порыв, желание что-то исправить в мире... Но нет - все заняты самокопанием. Об остальном пусть заботится государство.

И поэтому нет героя?

Владимир Хотиненко: Хорошо, если удается сделать портрет современника. Но великих портретов нет. Значит, не время. За историю человечества выдающихся портретов мы знаем не так много. В середине 80-х я оказался в Мюнхене. Мечтал увидеть "Автопортрет" Дюрера в Старой Пинакотеке. В музее был выходной. Но нас так любили тогда - перестройка, гласность! - что мне пошли навстречу. Я простоял у "Автопортрета" полчаса.. Это было невероятно - сколько лет прошло, а ощущение: будто вчера. Так что не надо ждать шедевров, человек должен просто делать то, что делает. "Калину красную" Шукшина приняли в штыки, мол, лубок, но ощущение от картины до сих пор невероятное...

В чем тогда искать молодым людям смысл жизни?

Владимир Хотиненко: Не бывает хороших времен, говорят китайские мудрецы. Главное - сохранять достоинство. И искать свой смысл жизни. Быть увлеченным своим делом. А уж делаешь ли ты гармошку, льешь металл или снимаешь кино - это, по сути, не важно...

Но тогда почему вы уже столько лет не снимаете?

Владимир Хотиненко: Я перестал ощущать запах времени, а для меня это важно. Время здорово схвачена в американском фильме "Не смотрите наверх". Хотелось бы сделать что-то в таком духе. И я давно думал поставить оперу, заинтересовала "Кармен". Но хочется обратиться к самому Бизе, к его драматичной биографии. Я придумал историю, когда перед умирающем Бизе проходят видения из его опер. Но главная мечта -снять кино про Данте под эхо его "Божественной комедии". Так что идей по-прежнему много.

В российских магазинах растет количество региональных продуктов

Дарья Худякова

Продуктовые магазины все чаще закупают товары у локальных производителей в регионах. Самая высокая доля локальных продуктов - в молочной категории, она занимает в среднем 30% объема молочного ассортимента, а на Урале, к примеру, достигает 40%.

Вторая по объему местных продуктов категория - кондитерские изделия, где локальные поставщики занимают порядка 24-25%. Высокая доля локальных продуктов наблюдается и в алкоголе: в среднем по стране она составляет 20%, а на Дальнем Востоке - 26%, рассказали "Российской газете" в Ассоциации компаний розничной торговли.

В среднем на локальные продукты приходится 22% ассортимента торговых сетей, но в отдельных регионах - например, на Дальнем Востоке - их доля превышает 30%. В дальневосточных сетях заметно выше присутствие локальных безалкогольных напитков, а в Сибири - местной масложировой продукции.

Об увеличении региональных продуктов отчитываются сами магазины. Так, в пресс-службе "ВкусВилла" ответили, что продажи локальных продуктов в магазинах сети выросли в три раза по сравнению с концом прошлого года. У компании есть проект "Региональная полка", сейчас в нем задействовано более 50 локальных производителей, представленных в Санкт-Петербурге, Татарстане, Краснодарском крае, Ростовской, Калужской, Нижегородской и Воронежской областях. "Проект Региональная полка направлен на поиск небольших производителей в регионах и поддержку местных производителей. Вкусы покупателей разнятся от региона к региону", - говорит технолог по развитию "ВкусВилла" Владимир Титов.

Спрос растет как на отечественные товары в целом, так и на локальные продукты, чьи производители поставляют их в один-три региона. Популярность таких продуктов вполне объяснима: "свои" бренды пользуются большим доверием у потребителей в регионах, а производители хорошо чувствуют предпочтения покупателей и быстро на них реагируют, отмечает председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. По его словам, в ближайшие годы доля локальных продуктов на полках магазинов продолжит расти.

Доля местных производителей в товарообороте торговых сетей "Пятерочка" и "Перекрёсток" в некоторых регионах доходит до 30%. При этом в каждом регионе присутствия компания стремится обеспечить максимальное количество продукции локальных поставщиков в своих магазинах. В целом, доля отечественной продукции на полках Х5 - около 90%, рассказал "РГ" представитель пресс-службы X5 Group, в группу входят магазины "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель" и дискаунтер "Чижик".

Спрос на локальную продукцию стабильно растет в среднем на 10% ежегодно, говорит преподаватель университета "Синергия" Никита Зуев. Чем больше срок хранения продукции, тем больше у нее рынок сбыта. Но некоторые производители, к примеру, деревенского творога, не могут себе позволить дорогую транспортировку, поэтому они работают исключительно на покупателей внутри регионов. В первую очередь локально выращивают или производят скоропортящиеся товары: овощи, мясо, молочку, яйца.

Локальные продукты наиболее востребованы в южных регионах и в Поволжье: за счет большого количества производителей локальной продукции на их территории. В Краснодарском крае - это овощи, ягоды, мясо, молоко, хлеб, вино. В Татарстане - овощи, молоко, хлеб, мясо.

Чаще с локальными производителями сотрудничают небольшие продуктовые сети, такие как "Покупочка", "Светофор", "Ближний", "Купец".

В целом доля отечественных товаров на полках за последний год заметно выросла: с 79% до 83% по стране в целом, отмечается в исследовании "NielsenIQ Россия". При этом крепких алкогольных напитков стало больше с 39% до 46%, средств личной гигиены - с 28% до 35%, объемы снеков выросли с 85% до 92%, замороженной еды - с 94% до 99%, шоколада - с 76% до 79%.

В членах-сетях АКОРТ доля отечественной продукции еще выше: 85-90%, а в таких категориях как молочные продукты, хлебобулочные изделия и мясные продукты достигает 95-100%, подчеркивает Караваев.

Вятские школьники создали для одной из строительных компаний виртуальную модель дома

Что школьники конструируют за партой

Алексей Малышев (Киров)

Вятские школьники из студии "VR/AR-квантум" создали для одной из строительных компаний виртуальную модель дома. Сейчас разработка находится на этапе бета-тестирования.

Как все работает? Потенциальные заказчики, надев очки виртуальной реальности, могут в деталях рассмотреть виртуальный дом снаружи и изнутри, походить по квартирам, подобрать интерьер, выбрать цвет стен и пола, даже прикинуть размещение мебели. Словом, отличное подспорье для компаний, работающих с недвижимостью.

- Сложнее всего было подбирать текстуры. Но мы хотим, чтобы и в виртуальной реальности все было максимально "по-настоящему", - рассказала руководитель студии "VR/AR-квантум" Наталья Холтобина.

А вот Маргарита Жданова - ученица студии промышленного дизайна - в своем проекте, наоборот, старается от реальности уйти, вдохновляясь картинами нидерландского художника Питера Мондриана. Его, наряду с Кандинским и Малевичем, считают родоначальником абстракционизма.

- Когда я впервые увидела картины Мондриана, сразу представила себе стеллаж в подобном стиле. Захотелось создать что-то новое и необычное, - делится Рита. Ее работа заняла призовое место на конкурсе одного из ведущих художественных вузов России.

Стеллаж - далеко не единственная дизайнерская разработка Риты. Стул, спроектированный школьницей, в прямом смысле изучают технологи мебельной компании - оценивают возможность запустить в производство.

Обе студии - и "VR/AR-квантум", и промдизайна - работают в рамках "Кванториума", открытого несколько лет назад на базе еще советской Станции юных техников.

- Каждый наш преподаватель делает программы под себя и запросы детей. Эти программы могут меняться из года в год, - поясняет руководитель сети "Кванториум" в Кировской области Ярослав Пивоваров. - Пришел в IT-направление, позанимался, понял, что не лежит душа к программированию. Не беда - можно попробовать себя в прикладных инженерных дисциплинах или, наоборот, в творческом, дизайнерском направлении. Мы стараемся создавать и междисциплинарные проекты, где востребована командная работа.

Кстати

На Вятке "Кванториумы" работают в Кирове, Кирово-Чепецке и Омутнинске, а для школьников из других районов проводятся дистанционные и выездные занятия. Специалисты считают, что оптимальный возраст для начала занятий прикладным техническим творчеством - 12-13 лет. Впрочем, в "Кванториум" могут записаться и ученики начальной школы - их учат началам технического моделирования.

В пермских детсадах открывают группы "Вместе с мамой"

Константин Бахарев ("Российская газета", Пермь)

Пермский департамент образования объявил о наборе в группы кратковременного пребывания. Они созданы в детских садах, и малыши здесь находятся вместе с мамой.

Всего в этом году такие группы станут работать в 21 детском учреждении Перми. Принимаются сюда малыши в возрасте от двух месяцев до полутора лет. В прошлом году проект "Вместе с мамой" был пробным, его обкатывали в одиннадцати детских садах. Он был признан успешным, и потому сейчас расширили количество детсадов-участников.

Суть проекта в том, что маленькие дети загодя приучаются к общению со сверстниками, привыкают к режиму дня и правилам поведения.

- За группой был закреплен воспитатель, которая помогала мамам отучить детей от подгузников, например, - говорит Ольга Леуш, заведующая детским садом "Глобус". - Малышей учили кушать самостоятельно. У нас совсем маленьких не было, шестеро детишек, примерно по году им, так что все прошло успешно.

И мамы, и дети остались довольны. Малыши даже ревели, когда их уносили домой, не хотели расставаться с новыми друзьями и игрушками. Одним из важных достижений стало и то, что мамы научились увлекать своих детей играми. Их этому учили воспитатели. После того как дети подрастут и пойдут уже самостоятельно в детский сад, они знают, что их ждет, как себя вести, при этом и они, и родители будут адаптированы к новому этапу своей жизни.

Такие группы кратковременного пребывания рассчитаны на четыре часа: с восьми утра до полудня или с 15 до 19 часов.

Кстати, совсем необязательно, что с ребенком должна быть только мама. В детских садах заявляют, что охотно примут и папу.

На каких условиях будет выдаваться сельская ипотека

Марина Трубилина

Сельская ипотека стала бессрочной, однако получить кредит по такой программе можно будет только на относительно новые дома.

Ранее предполагалось, что сельская ипотека, ставка по которой не более 3%, будет действовать лишь до конца нынешнего года. Теперь постановлением правительства программа стала бессрочной. Изменились и некоторые другие условия.

Ранее, например, сельскую ипотеку можно было потратить и на покупку квартиры (в доме до пяти этажей), разрешалось приобрести любой жилой дом (если он достаточно благоустроенный). Теперь же, после вступления постановления в силу (с 27 августа) сельскую ипотеку разрешено будет потратить лишь на индивидуальный или блокированный жилой дом, о покупке квартир речь уже не идет.

Если заемщик собирается не строить, а приобрести готовое жилье, ему нужно будет выбирать достаточно новую постройку: дом, возведенный за последние пять лет, не ранее, если его покупают у физлица, и за последние три года, если продавец - юрлицо или предприниматель.

Смягчаются требования к благоустройству дома, который можно купить по сельской ипотеке. Ранее дом, расположенный в газифицированных районах, обязательно должен был быть газифицирован. Теперь это требование упраздняется. При этом, как и ранее, дом должен быть с электро-, водоснабжением, водоотведением и отоплением.

Кроме того, банки будут следить, чтобы дома покупались именно для собственного проживания, а не в инвестиционных целях. Заемщик теперь не только должен в течение полугода с момента оформления прав собственности оформить прописку в новом жилье, но и ежегодно в течение пяти лет подтверждать банку, что адрес его регистрации не изменился.

С начала года по сельской ипотеке выдано четыре тысячи кредитов в объеме 10,3 млрд рублей, сообщили "Российской газете" в пресс-службе минсельхоза. За первое полугодие жители сельских территорий и агломераций суммарно смогли построить и приобрести 216 тысяч квадратных метров нового жилья. Всего с начала действия программы, по данным министерства, поступило свыше 473 тысяч заявок, выдано более 100 тысяч кредитов, приобретено и построено 5,4 млн квадратных метров жилья.

"Мы абсолютно поддерживаем эту программу, с минсельхозом вместе ее продвигаем, считаем, что она очень нужная. И безусловно, мы считаем, что 8-10 млн квадратных метров ввода нам может давать ежегодно сельская ипотека", - сказал вице-премьер Марат Хуснуллин, сообщает РИА Новости. Программа сельской ипотеки требует совершенствования, нужно, чтобы в ней участвовало больше банков, считает гендиректор ДОМ.РФ Виталий Мутко.

По программе "Сельская ипотека" можно получить кредит на жилье в сельской местности по ставке до 3%. Максимальная сумма кредита в Ленинградской области, Ямало-Ненецком автономном округе и регионах Дальнего Востока - 5 млн рублей, в остальных регионах - 3 млн рублей. Не действует программа для покупки жилья в Москве, Санкт-Петербурге и Московской области.

Популярнее всего программа оказалась в Башкортостане, сообщала ранее пресс-служба Россельхозбанка. В первую пятерку также вошли Новосибирская, Ленинградская области, Татарстан и Удмуртия.

Почему Россия такая большая

Елизавета СМИРНОВА

Время идет быстро. Многие из нас хорошо помнят времена национального унижения и позора в девяностых, когда страной правила пресловутая «семибанкирщина», кучка олигархов, сумевших урвать по большому куску развалившейся империи, а национальным символом являлась клетчатая сумка «мечта оккупанта», с помощью которой, перевоплотившись в мешочников, зарабатывали себе на пропитание бывшие деятели культуры и науки. И вот маятник, похоже, наконец, качнулся в другую сторону. Россия, которая десятилетиями отступала и в прямом, и в переносном смысле, снова переходит в наступление.

Проходят столетия, а все развивается по одному и тому же сценарию. Наша страна проходит через некую кризисную точку, «разбирает» себя на части, а затем постепенно вновь восстанавливается, «расширяется». Почему так происходит? Есть ли в том некие закономерности, что действуют почти так же, как и законы физики? Наши «западные партнеры» во все времена любили вешать на Россию негативные ярлыки — «тюрьма народов», «страна рабов», «империя зла» и так далее, подразумевая, что единственной силой, связующей эту огромную территорию и множество национальностей, является грубое принуждение, военная мощь да еще неразвитость обитателей. Но могло ли столь противоречащее внутренним устремлениям людей государство просуществовать примерно в одних и тех же границах сотни лет? Даже после катастрофы распада СССР Россия потеряла примерно 25% своих исторических территорий. Британская империя — 99%.

В этой теме номера мы попытались, прежде всего, посмотреть назад, чтобы понять, почему Россия всегда была столь масштабной страной и что заставляло населяющие ее народы жить вместе, а не разбегаться по своим «квартиркам», как это случилось в той же Европе. Не претендуя на научную глубину анализа (оставим это исследователям вроде Фернана Броделя), мы, тем не менее, вывели некие закономерности, характерные как для имперского, так и для советского периодов истории. Обобщая, речь идет, в первую очередь, о гарантиях безопасности, которые русские предоставляли другим народам. Это, в свою очередь, давало им возможность оставаться «уникальными», сохранять свою культуру, обычаи, религию, используя при том все преимущества большого интернационального пространства. Для примера можно просто сравнить судьбу армян в Российской и Османской империях. Точно такие же принципы — возможности для социального и культурного развития вне зависимости от национальности — были заложены и в основу советского проекта.

Сегодня часто можно слышать точку зрения как со стороны либеральной оппозиции, так и от самых махровых «патриотов» — мол, России сегодня просто нечего «предложить миру». Нет у нас никакой «великой идеи», «мессианского проекта», чтобы возбудить им народы нашей планеты. Между тем, эта идея вытекает из нашего исторического опыта. Более того, подспудно мы уже действуем по «заветам предков», помогая целым странам, уже обреченным на «заклание», вернуть свой суверенитет, как это происходит, например, в Сирии. Решение по Донбассу тоже лежит в этой плоскости — признание народных республик позволит миллионам людей оставаться в поле русской культуры, откуда их хотели изгнать насильственной украинизацией. Нет сомнения, сегодня в мире существует огромный запрос на силу, которая бы помогала сохранять национальную самобытность и культуру, противостоять массовой культуре американского происхождения, которая, приходя на любой континент, штампует для всех одинаковые гамбургеры, фильмы и парки аттракционов.

С другой стороны, особенно если речь идет о пространствах бывшего СССР, Россия может помочь гражданам соседних государств и в решении массы вполне практических задач. Речь о хорошем образовании, о личном развитии, о карьере. Мы можем вернуть нашей стране статус «большого творческого пространства», где можно реализовать себя вне зависимости от национальности. Тем более что даже примкнувшие к ЕС прибалтийские республики такой площадки не обрели — недавно композитор Раймонд Паулс в очередной раз сетовал на то, что «Латвия стала глухой провинцией».

***

Рэндалл Коллинз, известный американский социолог, определял цивилизацию как «зону престижа». Так, в своей статье Civilizations as Zones of Prestige and Social Contact он отмечает, что сильная цивилизация работает подобно магниту, который стягивает к себе периферию за счет создания так называемых «символических объектов».

Речь идет не только о культурных центрах, которые «производят» картину мира, но и об институтах, обеспечивающих социальную мобильность (проще говоря — работу социальных лифтов). Вместе они создают такую эмоциональную энергию, в которой и вызревает престиж, притягивающий к себе периферию.

Таким образом, главным ресурсом для такой цивилизации выступает человеческий капитал, движение которого, как считает Коллинз, имеет два направления. С одной стороны, соблазняясь энергией престижа, люди начинают проникать в эту цивилизационную зону. А последняя, таким образом, насыщается новыми специалистами и идеями, в то время как коммуникационная среда становится все более сложной и многомерной.

С другой стороны, начинается движение изнутри этой зоны престижа наружу. Это движение, по мнению социолога, обеспечивается силой мягкой экспансии, когда пограничная ойкумена начинает «вспахиваться» культурным и идейным ресурсами центра. Их несут за собой миссионеры, учителя или специалисты, выросшие и воспитанные внутри цивилизации. В итоге, резюмирует Коллинз, сильная цивилизация создает целую сеть глубоких культурных, гуманитарных и экономических контактов, непрерывно работающих на ее престиж.

Конечно, если погрузить эту концепцию в историческую реальность, откроется множество нюансов и сложностей, которые значительно снизят ее интерпретационную силу. Особенно, когда речь идет о становлении и расширении российского государства, которое было исполнено трагедий, чудовищных ошибок и досадных неудач. Однако суть расширения России объясняется коллинзовской моделью довольно точно. Поглощая или втягивая в себя новые территории и народы, российская цивилизация всегда стремилась обеспечивать их, с одной стороны, безопасностью, а с другой — правом сохранять свой быт, ритуалы и локальную культуру, получая при том возможность осваивать культуру центра, избегая жесткой ассимиляции, какую использовали те же британские или французские колонизаторы.

Другими словами, престиж российской цивилизации, с которым она двигалась из центра наружу, всегда сводился к тому, что она двигалась под флагом универсальной идеи. Россия никогда не втягивала в себя периферию под знаменами национальной идеи или соблазняя ее особенным жизненным стилем, как это не без успеха удавалось США на излете прошлого столетия. Напротив, обеспечить единство в многообразии и осуществить колонизацию без эксцессов ассимиляции — так можно описать базовую идею или, если угодно, мечту распространения российского государства. Это престиж возможности оставаться самим собой даже после формальной интеграции в российское пространство. И без понимания этой формулы все нынешние разговоры по поводу бледности и слабости российской «мягкой силы» не имеют смысла.

Показательно, что внутри процесса расширения российской цивилизации можно выделить три модели расширения — стихийная, имперская и федеративная (то есть советская), каждая из которых хоть и имеет свои исторические особенности, достоинства и недостатки, однако так или иначе подчинена этой сквозной логике мягкой российской экспансии.

Стихийная модель

«История России есть история страны, которая колонизируется». Эта известная формула историка Василия Ключевского, описывающая логику развития и расширения российского государства, как нельзя лучше подходит для характеристики первоначальной, стихийной модели экспансии, сложившейся в доимперский период.

По сути, как считал Ключевский, периодизация российской истории — «это ряд привалов или стоянок, которыми прерывалось движение русского народа по равнине и на каждой из которых наше общежитие устраивалось иначе, чем оно было устроено на прежней стоянке». Причем факторы и география этого расширения всегда были разными.

Например, в период феодальной раздробленности это движение было обусловлено вопросами безопасности и поиском новых пахотных земель. То же бегство людей и политического капитала из Киева было связано с тем, что последний так и не смог обеспечить свою безопасность перед лицом степи, а затем перед волной татаро-монгольского нашествия.

Так начинается освоение территорий Верхней Волги, донского и средневолжского чернозема, с дальнейшим углублением экспансии на Европейскую равнину. К слову, нередко в авангарде этого географического распыления были отшельники, уходящие в глубь лесов, вокруг которых затем складывались монастыри, а вокруг монастырей — новые города. Итогом же этого масштабного движения славянских народов стало появление удельно-княжеского типа власти. А итогом борьбы между княжескими столами — возвеличивание Москвы и становление Московской Руси, в логике расширения которой господствуют уже иные мотивы — главным образом, экономические.

Так, после завоеваний Ивана Грозного, когда в Московскую Русь были включены Казань и Астрахань, под контролем оказался выгодный с торговой точки зрения Волжский путь через Великую степь. А после сокрушения Сибирского ханства и превращения монголоязычных ламаистских калмыков в вассалов Москвы открывается большой путь на Восток. Весь XVII век прошел под знаком освоения Сибири. И это освоение, как показала дальнейшая история, было уникальным по двум причинам.

Во-первых, движение по освоению Сибири поначалу во многом было стихийным. Например, знаменитый поход Ермака связан с частной просьбой купцов Строгановых, которые попросили атамана организовать поход против хана Кучума, вредящего их коммерческим интересам. А позднее освоение Сибири — например, после Смутного времени — шло путем перманентной миграции «охочьих» людей, то есть крестьян, посадских, казаков.

Во-вторых, включая новые сибирские территории в состав царства, Москва не проводила на них жестокую колонизацию, подобную той, что была в Северной Америке. «Расширяясь на Восток, государство руководствовалось иными соображениями, чем те, кто осваивал Северную Америку, — объяснил «Культуре» Юрий Петров, директор Института российской истории РАН. — В Америке нужны были земли, ради чего индейцев отправляли в резервацию или истребляли. В России же земель было много, а государственный интерес был в том, чтобы новые народы исправно платили налоги. Поэтому в отличие от США в России ни один народ и ни одно племя не исчезло».

Именно поэтому, считает историк, расширение территории российского государства и присоединение других народов нельзя считать колонизацией, поскольку за присоединением народов следовало слияние элит, несвойственное для классических колониальных режимов. «Местная элита со временем становилась полноправной частью элиты центра, а затем — элиты империи, и это обеспечивало сплоченность государству», — замечает Юрий Петров. При этом в присоединенные территории сразу же отправлялись миссионеры, которые приносили местным народам письменность. Основывались монастыри, что становились местными культурными и образовательными центрами. Возникали новые города.

Таким образом, расширение российского государства в первый период обеспечивалось не только классической скупкой лояльности в обмен на привилегии по отношению к местным элитам, с одной стороны, и требованием платить налоги в обмен на безопасность по отношению к локальным народам, с другой. Уже тогда Москва за счет миссионерской работы распространяла образование и культуру в тех регионах, которые переходили под ее контроль, создавая, насколько это было возможно, единое культурное пространство, толерантное к плюрализму. Так прокладывалась дорога к империи, где задачи по освоению и удержанию периферии приобретали иное измерение.

Имперская модель

«Проблема окраин» существовала в Российской империи с самого ее зарождения. Новые земли, присоединявшиеся после завоеваний, нужно было не только «юридически оформлять», но и интегрировать в общее культурное и политическое поле, заранее нейтрализовав в них всевозможные конфликты. А конфликты могли разразиться по множеству линий, прежде всего это были национальные и религиозные разногласия.

В отличие от европейских государств, Россия не стремилась создать унифицированное пространство, скорее расширяла зону своего влияния. И эта задача требовала совсем иного подхода. Необходимо было создать привлекательный образ, показать, что войти в состав Российской империи — это благо и даже престижно.

Одной из таких витрин для Европы стала Финляндия. После русско-шведской войны 1809 года Россия получила в свое владение Великое княжество Финляндское. Несмотря на то, что в манифесте о присоединении говорилось, что все жители, города, селения и крепости отныне должны были состоять в собственности российского самодержца, Финляндия получила широкую автономию.

Прежде всего — право формировать правительство. А в 1860-х годах княжеству и вовсе было позволено решать многие вопросы по управлению землями самостоятельно. Еще большая свобода была закреплена в 1878 году, когда, согласно военной реформе, княжество получило право создавать собственную армию. К тому же лояльное отношение финнов к Российской империи подкреплялось и тем фактом, что после присоединения местные элиты практически ничего не потеряли ни в социальном, ни в материальном отношении. А многие финские дворяне и вовсе перешли на службу в России по собственному желанию. Пестрота народностей и религий в рамках одной границы, несмотря на доминирующее православие и русскую нацию, безусловно, привлекала. Ведь, с одной стороны, это позволяло находиться под защитой императора, а с другой — реализовываться в рамках имперских государственных институтов, не теряя своей самобытности и автономии.

Другим стратегическим направлением империи в XlX веке был Балканский полуостров, «пороховой погреб Европы». В регионе к тому времени сложился клубок из разного рода противоречий: здесь сталкивались интересы европейских держав с Османской империей и интересы мусульманского мира с населявшими полуостров христианскими народами. Ситуация обострилась еще сильнее после русско-турецкой войны в 1878 году, когда на карте Балкан появился ряд самостоятельных христианских государств. Глава русского внешнеполитического ведомства при Александре II Александр Горчаков считал Балканы зоной жизненных интересов России. Ведь присутствие в регионе позволяло не только контролировать проливы, но и в целом закрепляло присутствие России в Европе. В тот период сложились и традиционные методы ведения российской политики на полуострове. Прежде всего — поддержка христианского населения и его требований, помощь в проведении переговоров с правительством Османской империи по конкретным вопросам. Но, помимо дипломатических методов, применялись и культурно-просветительские. Христианские жители Балкан могли получать образование в Российской империи. Русские учителя и врачи отправлялись работать на полуостров, а Православная церковь жертвовала немало средств на поддержку монастырей, храмов, и школ. Все это, вместе с готовностью защищать христианское население с оружием в руках, формировало образ Российской империи в регионе.

Империя наоборот

В 1958 году американский журналист Питер Грот написал: «Америка является страной с наиболее развитой индустрией рекламы, но, когда дело касается наиважнейшей рекламной кампании — рекламы самих себя и демократического образа жизни, мы заметно отстаем от коммунистов».

Озабоченность американского журналиста объяснима. Приближающиеся шестидесятые годы стали триумфом Советского Союза в борьбе за мировую идеологическую и политическую гегемонию. Но секрет этого успеха во многом скрывался во внутреннем политическом устройстве страны, и меньше — в ее умении выстраивать навязчивый пиар за рубежом.

В наследство от империи Союз получил огромные территории и множество народностей, которые на них проживали. Централизованное устройство имперской России оставило за собой тяжкий груз социального неравенства и национальные противоречия. Разрешить их методами европейских империй, которые при завоевании новых земель просто подвергали их эксплуатации на благо колонизатора, не вкладываясь в развитие, значило бы воспроизводить в первом в мире социалистическом государстве порочную логику западных капиталистов.

Идеологически заряженное молодое советское правительство не могло себе этого позволить. К тому же на первых порах требовалось сохранить целостность государства, и сделать это только при помощи военной силы было просто невозможно. Большевики изобрели иной способ включения бывших имперских земель в новое советское пространство.

Начиная с 1917 года, идея объединения народов на основаниях религии и нации уступила место идее объединения на основе классовых интересов. Интернациональная повестка, минуя конфессиональные и национальные разногласия народов, стала доминирующей на территории бывшей Российской империи и противопоставила строительство советского государства логике нацстроительства других стран. По сути, Советский Союз предложил миру альтернативный набор универсальных и прогрессивных ценностей: модернизация, социальное равенство и интернационализм.

При этом отказ большевиков от эксплуатации своей периферии и вложения в их модернизацию зачастую был даже в ущерб России, то есть главенствующей республике в Союзе. Как говорит в одном из своих интервью политолог Юрий Солозобов, Советский Союз был «империей наоборот». «Это была империя, где метрополия жила хуже, чем периферия, у которой было меньше прав, чем у периферийных колоний», — считает Солозобов.

Объяснения такому механизму управления разнятся в зависимости от периода, который переживала страна. В первые годы, когда еще жива была вера в мировую революцию, Советский Союз стремился так притянуть к себе все страны, желающие обрести свободу, показывая им привлекательность советского устройства. Республики становились прообразами будущей жизни во «всемирном Советском Союзе».

Например, Казахстан, за десятилетия прошедший путь из XVII века в настоящее, был блестящей витриной, привлекавшей сторонников Союза по всему миру. Чего нельзя было сказать в тот момент о европейских державах, по сути, консервирующих отсталость в своих колониях, что в итоге через несколько десятилетий и толкнуло их в объятия Советского Союза.

Позднее, когда мировую революцию отложили в долгий ящик, появилась возможность протянуть интернационалистскую руку помощи тем самым бывшим европейским колониям, в которых активизировались национально-освободительные движения. Но чтобы быть привлекательными в их глазах, опять-таки миру было необходимо показывать масштабный и успешный модернизационный проект на своей территории. Это заставляло еще больше вкладываться в национальные республики, поддерживать развитие местной интеллигенции, корпуса научных работников и номенклатуры. Союз, как мы уже говорили, представлял собой «перевернутую империю», которая вкладывалась в свои периферийные земли больше, чем в центр, и тем была привлекательна. Именно это устройство, подкрепленное интернационалистским пафосом и коммунистическими ценностями, было концептуальным содержанием советской зоны престижа. Модернизированный советский Казахстан против британской Танзании выигрывал с разгромным счетом.

Для продвижения своих ценностей и положительного образа за рубежом уже в первые годы советской власти была создана огромная сеть культурных и научных организаций. Важность идеологической и культурной экспансии Советы оценивали не ниже, чем дипломатическую работу, установление политико-экономических связей с мировыми элитами или военную поддержку революционных движений. В 1925 году было открыто Всесоюзное общество культурной связи с заграницей (ВОКС), у истоков его стоял легендарный нарком просвещения Анатолий Луначарский. Прежде всего целью общества было продемонстрировать преимущества советской культуры для иностранных государств. В ходе своей работы ВОКС организовывало заграничные поездки для творческой интеллигенции, международные выставки, а также продвигало советское искусство на зарубежных площадках. Это был прообраз народной дипломатии или «мягкой силы», как мы понимаем их сегодня.

Проблема, однако, в том, что СССР не смог выдержать взятый темп. Как замечает в одной из своих статей Тимофей Бордачев, известный исследователь-международник: «Главной причиной распада Союза стала неспособность самой России дальше выдерживать давление возникших в его рамках обязательств». При этом исследователь справедливо добавляет: «СССР был уникальным экспериментом по преобразованию колониальной европейской империи XIX века в современное федеративное государство».

Потери электроэнергии в распределительной сети «Кировэнерго» составили за полгода 7,96%

По итогам работы филиала ПАО «Россети Центр и Приволжье» – «Кировэнерго» за 6 месяцев 2022 года объем полезного отпуска электрической энергии составил 2639,4 млн кВт*ч. Достигнуты высокие результаты по снижению потерь электроэнергии: фактические потери по основной сети составили 3,88%, по распределительной сети – 7,96%.

Одним из инструментов работы в этом направлении стало выявление бездоговорного и безучетного потребления электрической энергии. За первое полугодие 2022 года сотрудники «Кировэнерго» провели 88 рейдов, в ходе выполнили осмотры энергопринимающих устройств на предмет незаконных подключений и проверили корректность работы приборов учета. В результате поведенной работы выявлено 50 фактов хищений электроэнергии.

Большинство нарушителей, уличенных в незаконном потреблении электроэнергии, – это физические лица, владельцы предприятий лесного комплекса и проектно-строительных организаций. Так, в Слободском районе зафиксирован случай безучетного потребления электрической энергии на общий объем 17 тыс. кВт*ч. Желая «сэкономить», недобросовестный потребитель подключил свое электрооборудование к проводке помимо прибора учета электрической энергии. Сумма ущерба, причиненного электросетевой компании, составила 80 тысяч рублей.

По всем выявленным фактам незаконного потребления электроэнергии составлены протоколы об административных правонарушениях, материалы переданы в правоохранительные органы для привлечения нарушителей к ответственности в соответствии с действующим законодательством РФ.

«Работа по снижению потерь электроэнергии – одно из ключевых направлений деятельности «Кировэнерго». Средства, сэкономленные в результате этих мероприятий, используются филиалом для выполнения производственных задач. Поэтому низкий уровень потерь электроэнергии напрямую сказывается на надежности и качестве энергоснабжения потребителей всего региона», – прокомментировал заместитель генерального директора – директор филиала «Кировэнерго» Владимир Колесников.

В ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ ОТКРЫТЫ ТРИ НОВЫХ ЦЕНТРА СКРИНИНГА КОЛОРЕКТАЛЬНОГО РАКА

В Оренбургской области начали работу три центра скрининга колоректального рака. Медицинские подразделения оснащены новейшим оборудованием, которое позволяет выявлять опасные заболевания кишечника на самых ранних стадиях. Обследование по программе диспансеризации здесь смогут проходить все жители региона. Центры скрининга созданы в рекордно короткие сроки под руководством победительницы четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей» — Полины Саакян.

Центры созданы в трех крупнейших городах региона — Оренбурге, Орске и Бузулуке. Ежегодно по программе диспансеризации здесь смогут обследоваться более 170 тысяч жителей Оренбургской области — в основном это люди старше 40 лет, которые в силу своего возраста попадают в группу риска по колоректальному раку.

Центры оснащены самым современным медицинским оборудованием стоимостью более 100 млн рублей. Это анализаторы для выполнения анализа кала на скрытую кровь количественным методом и видеоэндоскопические комплексы с видеоколоноскопами известной японской компании, которые позволяют получать четкое цифровое изображение и повышают уровень диагностических исследований до экспертных.

ФРП ОДОБРИЛ ЗАЕМ В РАЗМЕРЕ 2 МЛРД РУБЛЕЙ ДЛЯ «БИОХИМИКА»

Экспертный совет Фонда развития промышленности одобрил заем на 2 млрд рублей для «Биохимика» из Саранска Республики Мордовия для выпуска медицинских препаратов, в том числе для лечения онкологических заболеваний. Общий бюджет проекта составит 6,6 млрд рублей.

С привлечением займа ФРП по программе «Приоритетные проекты» предприятие запустит три новые производственные линии по выпуску препаратов для лечения онкологических заболеваний.

В их числе 23 наименования, в том числе среди которых противоопухолевые препараты для химиотерапии и иммунодепрессанты. Общая мощность производства онкопрепаратов составит 26 млн упаковок в год в различных формах.

Также в рамках проекта компания запустит две новые производственные линии по выпуску лекарственных препаратов анатомо-терапевтических групп: гемостатических, местно-анестезирующих, нестероидных противовоспалительных препаратов, антипсихотических средств, миорелаксантов, антиаритмических средств, антибиотиков группы гликопептидов. Мощность производства этих двух линий составит почти 62 млн упаковок в год в различных формах.

Лекарственные препараты будут выпускаться в виде таблеток и капсул, в форме лиофилизатов и растворов во флаконах, а также в форме предварительно наполненных шприцев.

В ходе реализации проекта будет создано 172 рабочих мест, из них 159 высокопроизводительных.

ФРП ОДОБРИЛ 7 ЗАЙМОВ НА ОБЩУЮ СУММУ 11,4 МЛРД РУБЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯМ «ТРАНСМАШХОЛДИНГА» И ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ КОМПОНЕНТОВ

Наблюдательный совет Фонда развития промышленности одобрил 7 займов на общую сумму 11,4 млрд рублей предприятиям группы «Трансмашхолдинг» и работающих в его интересах производителям комплектующих. Заемные средства пойдут на выпуск элементов оборудования для подвижного состава, которые раньше приобретались у зарубежных поставщиков. Общий бюджет реализации проектов холдинга составит 14,3 млрд рублей.

Одобренные займы ФРП позволят предприятиям группы «Трансмашхолдинга» модернизировать конструкцию своих продуктов и обеспечить выпуск современного, высокоэффективного, комфортабельного подвижного состава, базирующегося на отечественной технологической базе. Будет организован выпуск элементов оборудования для гибридных локомотивов, расширено производство редукторов, выпуск тяговых электродвигателей для различной техники. По ряду позиций локализация достигнет уровня 100%, а количество выпускаемой промышленной продукции существенно вырастет. Еще одной целью предоставленного финансирования является обеспечение стабильной работы транспортного машиностроения. Это благотворно повлияет на реализацию общенациональных проектов в области развития транспорта и пассажирских перевозок, а также крупных инфраструктурных проектов, таких как развитие Восточного полигона российских железных дорог, – заявил вице-премьер – глава Минпромторга России и председатель Наблюдательного совета ФРП Денис Мантуров.

Привлечение ресурсов ФРП позволит создать и расширить производство новых отечественных пассажирских вагонов локомотивной тяги для скоростей до 200 км/ч, батарей для маневровых аккумуляторных электровозов, новых климатических систем, тяговых редукторов электропоездов и поездов метро, асинхронных тяговых электродвигателей электровозов, тепловозов, электропоездов, поездов метро; некоторых других элементов электровозов, – отметил генеральный директор «Трансмашхолдинга» Кирилл Липа.

Тверской вагоностроительный завод использует заем ФРП на 1,58 млрд рублей для повышения уровня локализации компонентов для производства пассажирских вагонов, а также начнет выпуск обновленного скоростного поезда, новых моделей пассажирских вагонов. К 2026 году завод намерен выпускать полностью отечественные вагоны объемом 1300 штук в год.

Новочеркасский электровозостроительный завод с помощью займа ФРП на сумму 1,12 млрд рублей локализует производство компонентов для серийных электровозов. В рамках проекта планируется переработать конструкторскую документацию с целью обеспечения производства современных локомотивов, в конструкции которых используются исключительно отечественные узлы и комопненты.

Подмосковный Демиховский машиностроительный завод после получения займа ФРП на сумму 1,45 млрд рублей наладит выпуск полностью отечественных редукторов для городских и пригородных электропоездов, а также поездов метро. Завод заменит зарубежные комплектующие на электропоездах постоянного и переменного тока на отечественные аналоги. В результате уровень отечественных комплектующих в поезде возрастет до 100%.

Компании «ТМХ Электротех» из Ростовской области одобрены сразу два займа на сумму 3,2 млрд и 2 млрд рублей. Завод увеличит выпуск асинхронных тяговых электродвигателей для современных магистральных локомотивов на 35% – до 5,7 тысячи двигателей в год. На средства второго займа завод нарастит выпуск тяговых электродвигателей для электропоездов, а также для серийных и перспективных вагонов метро. Объем выпуска составит 2700 двигателей в год. Цель проекта - замещение всех тяговых двигателей, используемых в производстве вагонов метро и электропоездов Трансмашхолдинга.

Одобрены также займы и другим производителям комплектующих для железнодорожного транспорта.

Саратовский Завод автономных источников тока, который является частью компании «ТМХ Энергетические решения», после привлечения займа ФРП на 1 млрд рублей организует выпуск аккумуляторных литий-ионных батарей для новых гибридных маневровых электровозов и станций сотовой связи. Мощность производства составит 4220 батарей в год. Использование в конструкции локомотивов литий-ионных аккумуляторов позволит снизить выбросы загрязняющих веществ при маневровой работе в городах. Заряжаться техника сможет от железнодорожной контактной сети.

Предприятие «Тракс» из Твери создаст с привлечением займа Фонда на 1 млрд рублей импортозамещающее производство фреоновых компрессоров спирального типа со встроенным электродвигателем и вентиляторов с внешним ротором для транспортных климатических систем.

Отгрузки стальных труб ВМЗ почти на треть выше прошлогоднего уровня

В июле ж/д отправки стальных труб Выксунским металлургическим заводом (АО «ВМЗ», Нижегородская область, входит в состав Объединенной металлургической компании, АО «ОМК», г. Москва) российским потребителям и на экспорт составили 143 тыс. тонн.

Это на 15% выше уровня предыдущего месяца. В годовом исчислении поставки выросли на 33%. Однако месяцем ранее эта динамика составляла -17% и +30%, соответственно.

В июле поставки труб большого диаметра составили 70 тыс. тонн (+15%,+57,4% ).

Ростуризм отобрал 48 регионов на грантовую поддержку проектов в туризме в 2023 году

Ростуризм в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» на конкурсной основе отобрал 48 регионов, которые в 2023 году смогут провести конкурс для бизнеса среди проектов в туризме на грантовую поддержку. Победители этих региональных конкурсов получат гранты от государства в размере от 3 до 10 млн рублей в зависимости от типа проекта. Суммарно в 2023 году в рамках этой меры планируется поддержать не менее 1 тысячи проектов на 5,3 млрд рублей.

В рамках этой меры поддержки у нас предусмотрено три типа грантов:

1. В частности, 44 региона получат около 3,1 млрд рублей на создание и развитие пляжных зон на берегах морей, рек и озер, а также на создание и развитие национальных туристических маршрутов.

На эти средства мы планируем поддержать порядка 375 проектов в следующих регионах:

· Республика Алтай

· Республика Башкортостан

· Республика Бурятия

· Республика Дагестан

· Кабардино-Балкарская Республика

· Карачаево-Черкесская Республика

· Республика Крым

· Республика Мордовия

· Республика Северная Осетия — Алания

· Республика Татарстан (Татарстан)

· Республика Тыва

· Республика Хакасия

· Алтайский край

· Краснодарский край

· Красноярский край

· Пермский край

· Ставропольский край

· Амурская область

· Архангельская область

· Астраханская область

· Белгородская область

· Волгоградская область

· Воронежская область

· Ивановская область

· Калужская область

· Кемеровская область — Кузбасс

· Курская область

· Ленинградская область

· Московская область

· Мурманская область

· Нижегородская область

· Новгородская область

· Оренбургская область

· Псковская область

· Ростовская область

· Самарская область

· Сахалинская область

· Свердловская область

· Тамбовская область

· Тверская область

· Томская область

· Ульяновская область

· Челябинская область

· Ярославская область

2. Также 10 регионов получат 700 млн рублей на создание кемпингов и автокемпингов. На эти средства мы планируем поддержать порядка 150 проектов в следующих регионах:

· Республика Башкортостан

· Республика Бурятия

· Республика Дагестан

· Республика Ингушетия

· Пермский край

· Ленинградская область

· Новгородская область

· Самарская область

· Свердловская область

· Ульяновская область

3. Кроме того, 21 регион получит 1,55 млрд рублей на приобретение туристического оборудования, создание электронных путеводителей, развитие туристской среды для людей с ограниченными возможностями, приобретение оборудования для инфоцентров и пунктов проката, разработку новых туристических маршрутов, включая маркировку, навигацию, организацию зон отдыха и др.

На эти средства мы планируем поддержать порядка 500 проектов в следующих регионах:

· Республика Алтай

· Республика Башкортостан

· Республика Бурятия

· Республика Дагестан

· Республика Ингушетия

· Республика Саха (Якутия)

· Ставропольский край

· Архангельская область

· Волгоградская область

· Ивановская область

· Кемеровская область — Кузбасс

· Костромская область

· Ленинградская область

· Московская область

· Нижегородская область

· Новгородская область

· Ростовская область

· Рязанская область

· Самарская область

· Свердловская область

· Тверская область

Грантовая поддержка предоставляется по результатам конкурса в форме межбюджетных трансфертов регионам. При этом, предоставление средств федерального бюджета регионам будет производиться на принципах софинансирования. То есть прошедшие отбор регионы также должны предусмотреть средства в региональных бюджетах на грантовую поддержку туристического бизнеса.

Окончательные параметры финансирования будут определены после утверждения федерального бюджета на 2023 год.

В Ульяновске построят поликлинику и создадут инфраструктуру ОЭЗ

В столице Ульяновской области с привлечением средств инфраструктурного бюджетного кредита (ИБК) построят поликлинику для взрослых на 250 посещений человек в смену и создадут инфраструктуру особой экономической зоны «Ульяновск».

«Общий объем заемного финансирования инфраструктурных проектов Ульяновской области составляет более трех млрд рублей. На текущий момент до субъекта Российской Федерации уже доведено порядка 260 млн рублей. На эти средства уже ведётся строительство важных социально-экономических объектов, благодаря которым будет создано 1700 новых рабочих мест», — сообщил первый заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин.

В инфраструктурный проект особой экономической зоны «Ульяновск» входит создание технопарка с возведением производственных корпусов площадью 12 261 кв.м и 6 670 кв.м, а также производственных и складских зданий площадью 21,5 тысяч кв.м и 7,5 тысяч кв.м на территории промышленной зоны «Заволжье».

Все работы планируется завершить до конца 2025 года.

ФРП одобрил семь займов на 11.4 млрд руб.

Наблюдательный совет Фонда развития промышленности одобрил 7 займов на 11.4 млрд руб. предприятиям группы "Трансмашхолдинг" и работающих в его интересах производителям комплектующих. Об этом сообщает Минпромторг.

Средства будут направлены на производство элементов оборудования для подвижного состава, которые раньше приобретались у зарубежных поставщиков. Общий бюджет реализации проектов холдинга составит 14.3 млрд руб.

Тверской вагоностроительный завод использует заем ФРП на 1.58 млрд руб. для повышения уровня локализации компонентов для производства пассажирских вагонов, а также начнет выпуск обновленного скоростного поезда, новых моделей пассажирских вагонов. К 2026 году завод намерен выпускать полностью отечественные вагоны объёмом 1.3 тыс. штук в год.

Новочеркасский электровозостроительный завод с помощью займа ФРП на 1.12 млрд руб. локализует производство компонентов для серийных электровозов. В рамках проекта планируется переработать конструкторскую документацию с целью обеспечения производства современных локомотивов, в конструкции которых используются исключительно отечественные узлы и компоненты.

Подмосковный Демиховский машиностроительный завод после получения займа ФРП на 1.45 млрд руб. наладит выпуск полностью отечественных редукторов для городских и пригородных электропоездов, а также поездов метро. Завод заменит зарубежные комплектующие на электропоездах постоянного и переменного тока на отечественные аналоги. В результате уровень отечественных комплектующих в поезде возрастет до 100%.

Компании "ТМХ Электротех" из Ростовской области одобрены два займа на 3.2 млрд и 2 млрд руб. Завод увеличит выпуск асинхронных тяговых электродвигателей для современных магистральных локомотивов на 35% – до 5.7 тыс. двигателей в год. На средства второго займа завод нарастит выпуск тяговых электродвигателей для электропоездов, а также для серийных и перспективных вагонов метро. Объем выпуска составит 2700 двигателей в год. Цель проекта - замещение всех тяговых двигателей, используемых в производстве вагонов метро и электропоездов Трансмашхолдинга.

Одобрены также займы и другим производителям комплектующих для железнодорожного транспорта.

Саратовский Завод автономных источников тока, который является частью компании "ТМХ Энергетические решения", после привлечения займа ФРП на 1 млрд руб. организует выпуск аккумуляторных литий-ионных батарей для новых гибридных маневровых электровозов и станций сотовой связи. Мощность производства составит 4.22 тыс. батарей в год. Использование в конструкции локомотивов литий-ионных аккумуляторов позволит снизить выбросы загрязняющих веществ при маневровой работе в городах. Заряжаться техника сможет от железнодорожной контактной сети.

Предприятие "Тракс" из Твери создаст с привлечением займа фонда на 1 млрд руб. импортозамещающее производство фреоновых компрессоров спирального типа со встроенным электродвигателем и вентиляторов с внешним ротором для транспортных климатических систем.

Новикомбанк предоставит 10 млрд руб. на развитие гражданского вертолётостроения

Новикомбанк профинансирует развития проектов гражданского вертолётостроения. Соглашение о сотрудничестве между Новикомбанком и холдингом "Вертолёты России" подписано в ходе военно-технического форума "Армия-2022". Об этом говорится в сообщении банка.

Новикомбанк заключил соглашение об организации финансирования и предоставлении банковских гарантий для обеспечения надлежащего исполнения договоров и контрактов на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, поставки и изготовления опытных образцов, а также серийной продукции в рамках создания вертолетной техники. Сумма соглашения составила 10 млрд руб.

АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех".

Правительство РФ определило Новикомбанк головным банком для госкорпорации "Ростех".

Холдинг "Вертолёты России" (входит в госкорпорацию "Ростех") – один из мировых лидеров вертолётостроительной отрасли, единственный разработчик и производитель вертолётов в России. Холдинг образован в 2007 году. Головной офис расположен в Москве. В состав холдинга входят пять вертолётных заводов, национальный центр вертолетостроения, объединяющий в себе компетенции двух конструкторских бюро, а также предприятия по производству и обслуживанию комплектующих изделий, авиаремонтные заводы и сервисная компания, обеспечивающая послепродажное сопровождение в России и за её пределами.

Госкорпорация "Ростех" – крупнейшая промышленная компания России. В 2022 году отмечает 15 лет со дня основания. Объединяет порядка 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны. Ключевые направления деятельности – авиастроение, радиоэлектроника, медицинские технологии, инновационные материалы. Продукция корпорации поставляется более чем в 100 стран мира. Почти треть выручки компании обеспечивает экспорт высокотехнологичной продукции.

Рособрнадзор напоминает, как сократится с 1 сентября перечень документации для учителя

С 1 сентября 2022 года изменяются нормы, регулирующие объем документарной нагрузки на учителей.

Принятые поправки в закон «Об образовании» устанавливает, что учителя не обязаны более готовить отчеты за пределами перечня, утвержденного Минпросвещения, а электронный документооборот не должен дублироваться в бумажном виде.

В ходе подготовки изменений в закон, Рособрнадзором была создана межведомственная рабочая группа, которая на примере пяти субъектов РФ (Пензенская область, Московская область, Чувашская Республика, Липецкая область и Федеральная территория «Сириус») проанализировала, какие запросы и от кого поступают в школы, и какие документы в школьной отчетности являются избыточными и от них можно отказаться.

Эти изменения позволят максимально снизить бюрократическую нагрузку на педагогов: для заполнения учителем оставлен только необходимый перечень документов, который напрямую связан с ведением образовательного процесса. Ведение остальной документации в школах должно быть возложено на иных административных работников. Руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев ранее сообщил, что данный шаг позволит вдвое снизить объем документарной нагрузки на учителя.

С 1 сентября 2022 года перечень документации для учителя ограничен пятью пунктами:

1) рабочая программа учебного предмета, учебного курса (в том числе внеурочной деятельности), учебного модуля;

2) журнал учета успеваемости;

3) журнал внеурочной деятельности (для педагогических работников, осуществляющих внеурочную деятельность);

4) план воспитательной работы (для педагогических работников, осуществляющих функции классного руководителя);

5) характеристика на обучающегося (для педагогических работников, осуществляющих функции классного руководителя, по запросу).

Подробнее о вступающих в силу изменениях в нашем информационном видеоролике:

Каникулы с пользой: участники программы студтуризма отправляются в научные путешествия

Минобрнауки России продолжает программу молодежного и студенческого туризма, благодаря которой молодые люди могут путешествовать по стране, останавливаясь в кампусах и общежитиях вузов по доступным ценам. В этом году проект был расширен: помимо традиционных культурно-познавательных поездок у студентов появилась возможность отправиться на стажировки или посетить научные мероприятия, а также познакомиться с различными профессиями и получить новые полезные навыки.

Научно-популярные и профориентационные программы для путешественников готовят сами вузы. Так, Поволжский государственный университет сервиса (ПВГУС) разработал экспресс-стажировку для студентов-химиков на одном из крупнейших предприятий нефтехимического комплекса страны — ООО «Тольяттикаучук» (входит в группу «Татнефть»).

В течение августа для участников проекта планируется провести четыре смены недельных стажировок и двухнедельную смену стажировочной программы на предприятии. Студенты побывают на экскурсии в музее «Тольяттикаучука», ознакомятся с управлением цепочкой поставок, процессами производства синтетического каучука и ненасыщенных углеводородов. Проживать во время прохождения стажировок участники будут в общежитии ПВГУС.

Свои профильные программы уже подготовили и другие вузы. Из Москвы в Калугу и Тулу изучать сельское хозяйство и креативные индустрии отправятся 200 учащихся Российского университета дружбы народов, Московского государственного лингвистического университета, Российского государственного аграрного университета — МСХА им. К.А. Тимирязева. Из Нижегородского государственного лингвистического университета им. Н.А. Добролюбова и Национального исследовательского Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского группа из 70 студентов поедет во Владимир по программам в области туризма и сервиса, а также креативных индустрий.

Отметим, что стать участниками программы студтуризма могут как студенты вузов, так и молодые ученые, аспиранты и ординаторы, участвующие в научно-исследовательской деятельности. На сегодняшний день к проекту присоединились более 23,2 тыс. человек, почти 7,7 тыс. из них уже забронировали путешествия на сайте студтуризм.рф.

Россия > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > minobrnauki.gov.ru, 22 августа 2022 > № 4137785

Татарстан хочет использовать опыт Ирана по нейтрализации санкций

Заместитель премьер-министра, министр промышленности и торговли Татарстана Коробченко Олег Владимирович заявил, что его страна хочет воспользоваться опытом Ирана по обходу санкций США, сообщает портал Иранской организации содействия торговле (ТРО).

«В последние месяцы Россия столкнулась с проблемами, с которыми Иран боролся в течение последних 40 лет, по этой причине, чтобы воспользоваться опытом вашей страны, чтобы избавиться от таких проблем, мы отправились в Иран с бизнес-делегацией в составе 30 человек», — сказал Коробченко на встрече с главой ТРО Алирезой Пейман-Паком в субботу.

На этой встрече Пейман-Пак подчеркнул промышленный и нефтегазовый потенциал Республики Татарстан, заявив: «Мы полностью готовы к развитию отношений с Республикой Татарстан. К счастью, в новую эпоху отношения между двумя странами значительно расширились, и были созданы подходящие рамки для сотрудничества сторон».

Он сообщил, что создана рабочая группа для организации сотрудничества двух сторон в различных областях, включая торговлю, промышленность, логистику и энергетику.

«Я надеюсь, что сегодняшняя встреча и ваши поездки в различные иранские города станут введением в расширение экономических отношений и создадут скачок в будущем торгово-промышленном сотрудничестве», — сказал Пейман-Пак.

Еще 10 регионов запустили в МФЦ сервис по Карте болельщика

К сервису подтверждения личности владельца Карты болельщика присоединились еще 10 регионов России. Теперь получить услугу можно дополнительно в 595 отделениях МФЦ.

Список новых регионов, запустивших услугу:

Белгородская область

Кемеровская область

Красноярский край

Липецкая область

Пермский край

Республика Саха (Якутия)

Рязанская область

Саратовская область

Тверская область

Ульяновская область

Услуга по подтверждению личности после подачи заявления на Госуслугах теперь доступна в 22 субъектах страны. А оформить Карту болельщика с нуля в МФЦ можно в 5 регионах (Краснодарский край, Нижегородская область, Ростовская область, Самарская область, Свердловская область).

Карта болельщика – цифровой сервис для посетителей спортивных соревнований. Ее получили уже 185 тыс. человек.

Заполнить заявление на получение Карты и найти полный список МФЦ можно на портале Госуслуг.

"СамГЭС" протестировал сеть приема и передачи показаний интеллектуальных приборов учета электроэнергии

В рамках исполнения федерального законодательства, предписывающего внедрение "умных счетчиков", АО "Самарагорэнергосбыт" реализовало в июле 2022 г. пилотный проект по созданию и тестированию интеллектуальной системы учета (ИСУ) с применением технологии беспроводной передачи данных LoRaWAN.

Помимо установки интеллектуальных приборов учета в 16 домах в районе ул. Г. Димитрова и Московского шоссе в Самаре энергокомпания смонтировала 5 крышных устройств для беспроводной передачи данных от потребителей энергии в адрес "СамГЭС". Новая система отработала успешно и уже дала возможность выставить потребителям упомянутых 16 домов счета за фактически потреблённую ими электрическую энергию.

Технология передачи данных LoRaWAN используется в настоящее время примерно в 70 субъектах РФ и широко распространена при построении систем учета в сфере ЖКХ. Применяемые для этих целей устройства передачи данных созданы российскими производителями, полностью соответствуют требованиям Санитарных правил РФ и не создают помех для работы иного электрооборудования.

По предварительным расчетам для создания системы беспроводной передачи данных, охватывающей все интеллектуальные счётчики потребителей "СамГЭС", понадобится установка около 500 устройств при том, что в Самаре насчитывается около 8800 многоквартирных домов.

На протяжении шести лет "СамГЭС" бесплатно для потребителей установил в многоквартирных домах Самары уже более 30 тысяч приборов автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ). "Умные счетчики" снимают с потребителей необходимость ежемесячной передачи показаний приборов учета электроэнергии, передавая эти данные в автоматическом режиме.

"МегаФон" обновил телеком-оборудование в 16 районах Оренбуржья

К осени оператор завершил масштабную модернизацию технической аппаратуры. Обновление коснулось более 300 объектов связи в области. Эффект от увеличения емкости сети могут оценить 850 тысяч жителей региона.

Оренбуржцам важно всегда быть онлайн и по личным, и по рабочим вопросам. Ежемесячно каждый из них использует до 20 гигабайт данных в сети LTE, и цифры постоянно растут — за год 4G-трафик в области увеличился на 20%. Технические специалисты "МегаФона" учли это и провели работы в сжатые сроки для максимального комфорта абонентов.

Новое оборудование от китайского вендора ZTE позволяет еще большему числу абонентов одновременно общаться на высоких скоростях и обезопасить сеть от перегрузок во время массовых мероприятий. Кроме того, техника устойчива к перепадам температур, что особенно актуально для Оренбуржья с его жарким летом и порой суровой зимой. Также она отличается компактностью и не влияет на архитектурный облик городов и сел.

"Новые технические решения имеют лучшую энергоэффективность и обладают более высокой производительностью по сравнению с оборудованием предыдущего поколения. В сфере телекоммуникаций свежие решения появляются часто, нам важно идти в ногу со временем. Разумеется, крупные инвестиции в инфраструктуру окупаются долго, но оставаться на позициях технологического лидера возможно, лишь заботясь о качестве услуг для абонентов. Мы продолжаем системную работу над сетью в регионе", — прокомментировал директор "МегаФона" в Оренбургской области Денис Голиков.

Инженеры оператора установили новое оборудование на базовых станциях в 160 населенных пунктах Соль-Илецкого, Курманаевского, Оренбургского, Саракташского, Первомайского и других районов. Эти площадки расположены как в городах: Орске, Новотроицке, Гае, Соль-Илецке, Ясном, так и в небольших селах и поселках.

Для пермских контролеров утвердили кодекс вежливости

Константин Бахарев (Пермь)

Специальную памятку о том, как следует вести себя в конфликтных ситуациях, разработали в пермском департаменте транспорта. Кроме того, для контролеров обещают ввести специальную форменную одежду.

Недавно в Перми разгорелся скандал. Возмущенная пассажирка написала в соцсетях, что в автобус вошли три гражданина, блокировали валидаторы и, не давая оплатить проезд, начали проверять оплату проезда. "Кто такие, непонятно, и вели себя грубо", - отметила пермячка в своем посте.

Чтобы избежать таких инцидентов, гортранс ввел в действие кодекс вежливости. В нем расписано, как следует себя вести при проверке. Контролерам рекомендуется, в частности, не вступать в конфликт с пассажирами, а если кто-то недоволен, что его поймали за неоплаченный проезд, и начинает скандалить, нужно попросить водителя остановить автобус или трамвай и вызвать полицию.

Со своей стороны, пассажиры также могут пожаловаться на действия контролера. Однако, по данным департамента транспорта Перми, почти все пойманные зайцы вовсе и не пытались оплатить проезд. А когда это выявляется, начинают скандалить. Но доказывать это сейчас стало довольно просто. Кроме видеокамер в салонах автобусов и трамваев записывающие устройства появились и у контролеров. Также, чтобы пассажирам было сразу ясно, с кем они имеют дело, гортранс намерен ввести для проверяющих специальную форму. Сейчас ее разрабатывают. Кроме того, настоящие проверяющие никого не штрафуют. Они только лишь составляют акт о безбилетном проезде. А для проверки личности имеют право попросить показать паспорт или иной документ.

В Казани прошел XV литературно-музыкальный фестиваль "Аксенов-фест"

Олег Корякин (Казань)

На этот раз он был посвящен 90-летнему юбилею Василия Павловича Аксенова. История возникновения этого фестиваля удивительна своей спонтанностью. Есть в ней что-то от джазовой импровизации, так любимой Аксеновым. На свое 75-летие писатель отозвался на приглашение казанского мэра и сбежал из Москвы отмечать день рождения в родной город в кругу близких друзей. Можно сказать, что празднование переросло в фестиваль.

Правда, в этом году фестиваль вышел за рамки Казани. Начался он с того, что 15 августа в Москве установили мемориальную доску на доме по адресу Красноармейская, 21, где писатель жил с 1967 года по 1981 год. А из Казани "Аксенов-фест" перекинул онлайн-мост в Дом-музей Максимилиана Волошина в Коктебеле - еще одном знаковом месте для писателя. Здесь он писал свой роман "Остров Крым" и познакомился с женой Майей.

В Доме-музее Аксенова при участии Дома русского зарубежья имени Александра Солженицына открылась небольшая, но атмосферная выставка "Письма в Казань". Здесь можно было увидеть переписку Василия Аксенова с друзьями детства, а также редкие фотографии из семейного архива.

Неизменные участники "Аксенов-феста" главный редактор журнала "Октябрь" Ирина Барметова и писатель Евгений Попов по случаю юбилея решились на эксперимент. В Национальной библиотеке РТ поставили пишущую машинку 1960-х годов и предложили всем желающим сесть и написать письмо Василию Павловичу с волнующими их вопросами. А отвечать на них от имени писателя взяли на себя "наглость" они сами...

По традиции в рамках фестиваля состоялось награждение литературной премией для молодых авторов "Звездный билет", учрежденной Василием Аксеновым и мэром Казани Ильсуром Метшиным. В этом году ее обладателем стал целый коллектив - редакция журнала "Казань". За музыкальную часть фестиваля отвечали джазовые исполнители. Главным гостем стал саксофонист-виртуоз Игорь Бутман.

В Гидрометцентре рассказали, какая погода ждет россиян в сентябре

Ольга Игнатова

В центре европейской территории России погода в сентябре будет соответствовать климатической норме. Иными словами, жара уйдет вместе с летом, а первый осенний месяц окажется среднестатистическим, рассказала "Российской газете" заведующая лабораторией Гидрометцентра России Людмила Паршина.

По словам синоптика, норму для сентября в центральных областях представляет ночная температура от плюс 6 до 12 градусов, дневная - от 16 до 22 градусов. При похолоданиях ночные температуры могут опускаться до нуля градусов. А днем воздух может прогреваться максимум до 10 градусов.

Ниже нормы температура в сентябре ожидается в Курской, Белгородской областях. Холоднее обычного и на курортах - в Краснодарском крае и в Крыму. Если обычно там по ночам плюс 17, а днем плюс 27 градусов, то в этом году может быть на пару градусов холоднее.

Зато на пару градусов теплее может быть в Сибири. В Приморье и на юге Хабаровского края тоже тепло, а также на юге Урала - в Свердловской, Челябинской и Курганской областях. Здесь примерно как и в центре - днем 17-23 градуса.

Дождливым сентябрь может оказаться в центре и на северо-западе. На севере - в Архангельской области, Коми - не менее дождливо, как и на Урале. В Поволжье и на курортах тоже не обойдется без дождей.

Норма сентября для Москвы ночью - 7-12, днем - 16-21 градус. При похолоданиях ночью плюс 1-6, днем - не выше плюс 13 градусов. Осадков может выпасть больше нормы.

До конца августа в столице, скорее всего, сохранится жаркая погода. По словам научного руководителя Гидрометцентра России Романа Вильфанда, воздушные массы со вторника будут перемещаться из Турции, Малой Азии и с Ближнего Востока. Это приведет к тому, что температура воздуха будет на 7-8 градусов выше климатической нормы. "В летний период это аномалия очень большая", - пояснил синоптик.

В понедельник ожидается около 30 градусов жары, а во вторник и среду столбики термометров поднимутся до плюс 31-33 градусов. При этом существенных осадков, как и облачности, не ожидается.

Уже во второй половине недели температура в Москве начнет снижаться, но все равно будет выше нормы. Столбики термометров будут находиться в диапазоне 25-29 градусов.

После небольшой паузы смог вчера с новой силой завис над Москвой. Новую порцию гари принес ветер с разрастающихся очагов лесных пожаров Рязанской, Владимирской, Нижегородской областей и Республики Марий Эл. Как рассказали "РГ" специалисты, очистить столичный воздух от продуктов горения сможет перемена ветра. По их прогнозу это произойдет не раньше четверга, 25 августа.

В воскресенье на запах гари стали жаловаться жители северо-запада и юго-запада, востока столицы, подмосковных Лыткарино, Лобни и Долгопрудного. Спасатели, метеорологи и врачи наперебой призывают жителей не выходить на улицу, закрыть окна, чтобы минимизировать поступление воздуха с продуктами горения. И, как говорят специалисты, в ближайшие несколько суток ситуация может ухудшиться. Дело в том, что с понедельника при полном отсутствии осадков температура воздуха в регионах, где полыхают леса, начнет стремительно расти, а ветер - усиливаться. "Уже в понедельник в Рязанской и Нижегородской областях и в Марий Эл ожидаем повышение температуры до 30-33 градусов", - рассказал "РГ" начальник ситуационного центра Росгидромета Юрий Варакин.

Подготовила Ирина Огилько

ДВА ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКА ВКЛЮЧЕНЫ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЕЕСТР МИНПРОМТОРГА РОССИИ

«Шадринский индустриальный парк» в Курганской области и индустриальный парк «Нижегородский» в Башкортостане подтвердили соответствие федеральным требованиям. Теперь они включены в федеральный реестр индустриальных парков, который ведет Минпромторг России.

«Шадринский индустриальный парк» – это создаваемый на территории Курганской области частный индустриальный парк, его площадь составляет 8,8 га. Крупным потенциальным резидентом парка является предприятие «Проектспецтехника» – производитель погрузочно-доставочных машин грузоподъемностью 10, 14, 17 тонн, которые являются аналогами импортной шахтной техники. Другой потенциальный резидент парка специализируется на производстве комплектующих для металлургической промышленности, изделий из пластмасс для автокомпонентов автомобилей КАМАЗ, «Урал», УАЗ.

Индустриальный парк «Нижегородский» создается на территории Республики Башкортостан. Общая площадь земельных участков, составляющих территорию этого частного индустриального парка, составляет 59 га. На сегодняшний день управляющая компания парка заключила соглашения с 16 потенциальными резидентами, в число которых входят производители роботизированных комплексов, фасадных термопанелей, строительных металлических конструкций, комплектующих из алюминиевых сплавов для изоляторов, воздуховодов и вентиляционного оборудования.

Курганская область и Республика Башкортостан демонстрируют высокие результаты по уровню развития объектов региональной промышленной инфраструктуры. Всего в Курганской области действует и создается 7 индустриальных парков (3 из них входят в реестр Минпромторга России), на территории которых размещено 36 предприятий-резидентов, создавших более 1 100 рабочих мест. Совокупный объем выручки резидентов парков Курганской области в 2021 году составил 5,2 млрд руб.

Общее количество создаваемых и действующих индустриальных парков Республики Башкортостан – 12 объектов, из которых 3 включены в федеральный реестр. На данных площадках ведут деятельность более 70 компаний-резидентов, объем производства которых в 2021 году составил 7,9 млрд руб., количество рабочих мест – 1,2 тыс. человек.

Длинный путь завершился «последней милей» в Юрьевце

Первый контейнерный поезд с товарами из Китая прибыл в начале августа на грузовой терминал станции Юрьевец (Горьковская дорога), сообщила в среду служба корпоративных коммуникаций ГЖД. Основная часть груза, привезённого в 52 условных вагонах, – промышленное оборудование. Помимо этого поезд доставил товары народного потребления для грузополучателей Владимирской и Московской областей.

На терминале клиенту оказали полный комплекс услуг по выгрузке поезда и доставке груза автотранспортом к месту назначения («последняя миля»).

Как сообщили в Горьковском территориальном центре фирменного транспортного обслуживания, грузовой двор станции Юрьевец начал развивать контейнерный сервис. До конца августа в Юрьевце примут ещё один контейнерный поезд из-за рубежа. Терминал станции обладает необходимой инфраструктурой, здесь имеются грузовой склад, погрузочно-разгрузочные механизмы, оборудованная грузовая площадка, что позволяет перерабатывать значительные объёмы грузов в составе контейнерных поездов. При этом у станции Юрьевец выгодное географическое положение – в черте города Владимира, она находится на пересечении автодорог М7 «Волга» и новой строящейся магистрали М12 Москва – Казань, а расстояние до Московского транспортного узла составляет всего 180 км.

Контейнерный сервис на станции Юрьевец приобретает важное транспортно-логистическое значение. В столице транспортная инфраструктура перегружена, и гораздо проще обработать контейнерный поезд и ввезти груз в Москву с востока, чем доставлять его поездами на западные терминалы. Подобную схему на ГЖД отрабатывали в Нижегородской области на станции Доскино.

Ольга Шаронова

«Башнефть» направила за первое полугодие 2022 года 2,7 млрд рублей на природоохранные проекты

Благодаря реализации природоохранных мероприятий за 6 месяцев 2022 года «Башнефть» на 7% снизила воздействие на атмосферный воздух. В Республике Башкортостан — основном регионе добычи — обеспечено полезное использование ПНГ на уровне 96,4% при нормативе не менее 95%.

«Башнефть» активно работает над снижением накопления нефтесодержащих отходов, в том числе на специализированных площадках с применением современных технологий. За 1 полугодие 2022 года было переработано более 72 тыс. тонн нефтешламов, а их накопленный объем в целом по «Башнефти» снизился на 6%.

Этим летом «Башнефть» выпустила в водоемы республик Башкортостан и Татарстан и Ханты-Мансийского автономного округа более 570 тыс. мальков рыб ценных пород.

Кроме того, в рамках Международной акции «Сад Памяти» и Республиканской экологической акции «Зеленая Башкирия» сотрудники «Башнефти» высадили более 34 тыс. саженцев деревьев на площади более 8 га. «Башнефть» собирается продолжить масштабное озеленение в регионах присутствия Компании. Осенью этого года работники высадят хвойные деревья в Башкортостане и Ханты-Мансийском автономном округе на площади более 177 га.

«Башнефть» — одно из старейших предприятий нефтегазовой отрасли страны. Ключевые активы компании, включая нефтеперерабатывающий и нефтехимический комплекс, находятся в Башкирии. Разведка и добыча нефти и газа также осуществляются в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре, Ненецком автономном округе, Оренбургской области и в Республике Татарстан.

Саратовский НПЗ увеличит выход товарного бензина Евро-5

Саратовский НПЗ (входит в нефтеперерабатывающий комплекс НК «Роснефть) ввел в эксплуатацию высокоэффективный вертикальный теплообменник на установке каталитического риформирования бензина. Новое оборудование позволит на 587 т/год* увеличить выход товарного бензина Евро-5.

Системная работа по повышению производственной эффективности — один из ключевых элементов стратегии «Роснефть-2030». Компания проводит масштабную работу, направленную на сокращение эксплуатационных затрат производственных объектов, в том числе за счет внедрения передовых технологических решений, которые позволяют снижать объемы потребления энергоресурсов.

Ввод нового теплообменника улучшит смешение потоков сырья и водородосодержащего газа, а также повысит эффективность теплообмена, что позволит сократить потребление топливного газа на 860 т/год и электрической энергии на 411 тыс. кВт*ч/год. Минимум мелких соединений, невысокий перепад давления в теплообменнике и относительная простота его монтажа повысят надежность работы оборудования.

* Метрическая тонна в год используется в химической, фармацевтической и других отраслях промышленности. 1 Метрическая тонна в год равна одной Метрической тонне вещества, проходящего через заданную площадь поперечного сечения потока в течении 1 года.

Справка:

Саратовский НПЗ, дочернее предприятие НК «Роснефть», — основной производитель нефтепродуктов на территории Саратовской области. Номенклатура выпускаемой продукции включает автомобильные бензины, в том числе бензин «Евро 6» с улучшенными экологическими и эксплуатационными характеристиками, дизельное топливо, дорожные и кровельные битумы, судовое топливо, техническую серу и другие нефтепродукты, востребованные на рынке.

В Удмуртии строится газопровод для газификации трех населенных пунктов

Специалисты «Газпром газораспределение Ижевск» начали строительство межпоселкового газопровода д. Нижний Вожой — д. Бахтияры — д. Семеново — д. Старые Марасаны — поч. Вожойский — д. Русский Вожой в Завьяловском районе Удмуртской Республики.

Объект протяженностью 21 км строится в рамках программы развития газоснабжения и газификации Удмуртской Республики на 2021–2025 гг. Газопровод создаст возможность для подключения к газу почти 300 домовладений и одной котельной в трех населённых пунктах — деревнях Нижний Вожой и Русский Вожой, починке Вожойский. Строительство планируется завершить к концу года.

«В текущем году мы начнем прокладку еще одного межпоселкового газопровода с.Уральский — д.Елькино — д.Первомайский — с.Нижний Бугрыш с отводом на д. Смолино, Выезд и Рябиновка Сарапульского района. Возможность подключиться к газовым сетям будет у 200 домовладений в 6 населенных пунктах», — отметил генеральный директор АО «Газпром газораспределение Ижевск» Алексей Вершинин.

Справка

АО «Газпром газораспределение Ижевск» входит в группу «Газпром межрегионгазм, осуществляет транспортировку природного газа по газораспределительным сетям, строительство и эксплуатацию газопроводов, их техническое обслуживание и ремонт.

На стройках мирного атома: в 2022 году исполняется десять лет со дня создания ОЦКС Госкорпорации «Росатом»

В год десятилетнего юбилея Отраслевого центра капитального строительства Госкорпорации «Росатом» (ОЦКС) «Стройгазета» взяла расширенное интервью у его главы Петра СТЕПАЕВА.

«СГ»: Что такое Отраслевой центр капитального строительства «Росатома»? Какие цели ставились перед ним при создании и сейчас?

Петр Степаев: В 2022 году мы отмечаем 10-летие ОЦКС. Создавая его, Госкорпорация «Росатом» определила цели и задачи новой структуры — методологический центр, центр строительных компетенций, который осуществляет экспертное и методологическое сопровождение, разработку и контроль строительства, выступает техзаказчиком целого ряда объектов, а также обеспечивает развитие всего стройкомплекса атомной отрасли.

ОЦКС взял на себя эти функции, чтобы создавать и внедрять отраслевые решения, повышающие эффективность управления реализацией проектов капитальных вложений госкорпорации в России и за рубежом, при безусловном обеспечении безопасности в рамках своей ответственности. Вместе с расширением программы капстроительства «Росатома» множились и наши задачи. Стратегическими направлениями нашей деятельности сегодня являются развитие функций по контролю хода реализации инвестиционно-строительных проектов, развитие отраслевой системы управления стоимостью, внедрение отраслевых инструментов и инновационных решений при управлении и реализации проектов в России и за рубежом.

«СГ»: Какими проектами и достижениями вы особенно гордитесь?

П.С.: За прошедшие 10 лет нам удалось многое. При этом все наши проекты одинаково значимы, часто идут в связке друг с другом и дополняют существующие элементы системы управления капитальными вложениями. Например, проект TCM NC. На старте разработки программы практически не было ни одного сотрудника ОЦКС, который бы не был связан с ней и не выполнял задачи по разработке и внедрению TCM NC. Когда система была создана, ее необходимо было внедрять на предприятиях. А это не только определенные решения, это целостная методология, внедрение которой привело к трансформации 30% всех процессов госкорпорации.

Значимых успехов мы добились в области оптимизации деятельности служб технического заказчика в атомной отрасли. Была принята, а затем актуализирована декларация ценностей технического заказчика атомной отрасли. Сегодня в осуществлении программы капвложений «Росатома» задействованы 64 службы технического заказчика, всего стройкомплекс объединяет более 150 тыс. строителей всех направлений (в том числе 80 тыс. из отраслевых организаций) от проектировщиков, заказчиков до представителей рабочих специальностей, включая специалистов подрядных организаций.

Сегодня ОЦКС обладает рядом компетенций в сфере управления строительством и задействован в реализации различных уникальных проектов: павильон «Атомная энергия» на ВДНХ, корпус ядерной медицины в Центре им. Дмитрия Рогачева, проект «Росатом 2.0», проекты федерального экологического оператора — ПТК «Щучье», ПТК «Горный», где мы выполняем функции Службы технического заказчика атомной отрасли и строительного контроля, строительство единственного в Европе стендового комплекса по испытаниям технологий и оборудования для средне- и крупнотоннажного производства сжиженного природного газа и иных целей в атомной промышленности (СПГ), где мы также выполняем функции строительного контроля.

За прошедшие 10 лет мы накопили ряд исключительных компетенций в сфере современного управления сложными и уникальными проектами, и сегодня эти компетенции востребованы. Госкорпорация «Росатом» доверяет нашей команде и ставит перед ней уникальные амбициозные задачи.

На каждом из этих проектов мы непрерывно внедряем новые инструменты и методы управления стройкой: технологии информационного моделирования, дистанционный мониторинг контроля строительства, системы мониторинга цен для наших зарубежных проектов.

Все это позволяет нам осуществлять комплексную поддержку проектов «Росатома».

«СГ»: Какая работа ведется в части ценообразования?

П.С.: Ценообразованием мы занимались всегда, с самого момента создания компании. Нами проделана большая работа по совершенствованию отраслевой системы ценообразования и сметного нормирования Госкорпорации «Росатом», осуществлена интеграция специфики отрасли в государственные методики и нормы, утверждаемые Минстроем России. В 2021 году приказом Минстроя утвержден 51 укрупненный норматив цены строительства (сборник НЦС 81-02-222021). С ФАУ «Главгосэкспертиза России» согласован среднемесячный размер оплаты труда рабочего первого разряда, занятого на строительстве объектов использования атомной энергии, объектов ядерного оружейного комплекса Госкорпорации «Росатом» по 21 субъекту РФ, совместно с Минстроем России и ФАУ «Главгосэкспертиза России» сформированы и согласованы ресурсно-технологические модели. В целях учета специфики реализации инвестиционно-строительных проектов Госкорпорации «Росатом» за пределами России разработана и введена в действие система мониторинга цен строительных ресурсов за рубежом, по итогам 2021 года в отрасли выпущено более 25 справочников текущих цен для объектов, реализуемых за пределами Российской Федерации, в том числе для АЭС «Руппур», АЭС «Аккую», АЭС «Эль-Дабаа», АЭС «Пакш-2».

«СГ»: Как технологически изменились атомные стройки за 10 лет?

П.С.: «Атомный» стройкомплекс достиг значимых результатов и продолжает развиваться и наращивать темпы. Так, в рамках реализации программы строительства были разработаны инновационные механизмы и подходы к управлению проектами, направленные на активную цифровизацию стройкомплекса и снижение рисков реализации проектов.

К ним относятся технологии цифрового проектирования и моделирования. Разработана и согласована концепция Единой системы информационного моделирования (ЕСИМ), разработаны и прошли публичное обсуждение 15 ГОСТ Р ЕСИМ, разработаны стандарты и регламенты ОЦКС по применению ТИМ. Тиражирование ТИМ запущено на Курской АЭС-2, АЭС «Эль-Дабаа», АЭС «Пакш-2», АЭС «Аккую», МБИР (многоцелевой исследовательский реактор на быстрых нейтронах) и Брест-ОД-300.

На предприятиях «Росатома» внедрена в эксплуатацию новая система комплексного управления сроками и стоимостью сооружения объектов использования атомной энергии, или Total Cost Management Nuclear Construction — TCM NC). ИС ТСМ NC введена на проектах АЭС «Аккую», АЭС «Эль-Дабаа», АЭС «Пакш-2», АЭС «Руппур», Курская АЭС-2.

В самой ближайшей перспективе ИС TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом.

«СГ»: ОЦКС является отраслевым центром компетенций для стройкомплекса атомной отрасли, расскажите подробнее о реализуемых проектах в этой области.

П.С.: Совместно с коллегами из службы управления персоналом Госкорпорации «Росатом» мы занимаемся созданием и развитием системы профессиональных квалификаций для всего стройкомплекса атомной отрасли. Требования к компетенциям нами устанавливаются как на уровне отрасли, так и на уровне Минсоцтруда РФ, которое утверждает разработанные нами профессиональные стандарты. К настоящему времени создано уже 38 профстандартов. В рамках работ по проверке соответствия образовательных программ требованиям профессиональных стандартов осуществлена профессионально-общественная аккредитация 19 образовательных программ. После установки требований мы проводим аттестацию, НОК в зависимости от квалификаций. Мы проверяем соответствие наших работников навыкам, заложенным в нормативных документах. Всего в процедуре аттестации с 2015 года приняли участие 4 983 работника служб технического заказчика, 11 447 работников проектных институтов, 260 работников прошли независимую оценку квалификации. Для проведения оценочных мероприятий нами было разработано 64 профессиональных квалификации и комплектов оценочных средств и открыто 8 экзаменационных центров в России и за рубежом.

«СГ»: Расскажите о том, что такое Международный строительный чемпионат.

П.С.: С 2013 года мы возродили традицию проведения конкурса профессионального мастерства среди строителей всех направлений деятельности. Набрав масштаб, конкурс вышел за рамки отраслевого: в прошлом году Госкорпорацией «Росатом» совместно с Минстроем России был организован первый Международный строительный чемпионат, ставший одним из крупнейших событий года: несмотря на пандемийные ограничения, мероприятие посетили более 1 500 гостей из разных стран, соревнования прошли по 19 инженерным и рабочим номинациям. Работники организаций «Росатома» были представлены на чемпионате серьезной командой и в большинстве номинаций показали призовые результаты. Чемпионат, в соответствии с решением Совета глав правительств СНГ, включен в План ежегодных мероприятий по реализации концепции межрегионального и приграничного сотрудничества на период до 2030 года, а также в 2022 году присоединился к линейке проектов платформы «Россия — страна возможностей».

В этом году чемпионат пройдет с 5 по 8 октября в МВЦ «Казань Экспо». Участники будут соревноваться в 20 индивидуальных и командных номинациях по промышленному строительству, проектированию промышленных объектов, управлению проектами строительства. Впервые будет проведены соревнования «Студенческой лиги», в которых примут участие студенты профильных строительных вузов России. Призовой фонд чемпионата составит более 44 млн рублей.

«СГ»: Каковы главные принципы компании сегодня?

П. С.: Как и 10 лет назад, в приоритете сроки, стоимость, безусловная безопасность наших проектов сооружения и, конечно, непрерывное развитие людей. Мы выполняем масштабные и амбициозные задачи, которые ставят перед нами «Росатом» и государство. Для любой стройки первоочередные задачи — это сроки и стоимость, и наша цель — прозрачное и эффективное управление и сроками, и стоимостью строительства в целом, чтобы на каждом этапе можно было увидеть процент реализации проекта, сколько это стоит, принять необходимые решения.

Справочно:

За 10 лет объем строительной программы вырос с 169 млрд до 1,003 трлн рублей (планируемый объем в 2023 году должен составить 1,350 трлн рублей).

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №31 19.08.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Образование, наука > stroygaz.ru, 19 августа 2022 > № 4153763 Петр Степаев

По высшему классу: в Кирове появился «умный» дом категории «премиум»

На днях при участии представителей Минстроя и Минцифры России, девелоперов, застройщиков, IT-компаний и независимых экспертов состоялись открытые слушания экспертной группы по защите проекта первого в стране «умного» многоквартирного дома (МКД) высшего класса. Это жилой комплекс в Кирове, и пока не появятся другие дома такого же уровня, он не будет иметь аналогов по сочетанию интеллектуальности и комфорта проживания.

Присвоение классов «умного» многоквартирного дома новостройкам проводилось в соответствии с методологией, утвержденной 28 января 2022 года. Всего классов пять — от низшего E до высшего А. В приложениях к методологии перечислены требования к домам каждого класса и группы функций «умного» дома.

Во время защиты проекта прошла презентация дома с подробным рассказом о его достоинствах. Затем докладчики ответили на вопросы экспертов и состоялась дискуссия по ключевым моментам. Всего на слушаниях имели возможность проголосовать 83 эксперта, и решением большинства участников голосования «умный» дом ЖК «Булычев» успешно получил высший класс (А). В этом жилом комплексе реализованы основные опции «умного» дома, в том числе покомнатное управление отоплением, удаленное отключение розеток, система защиты от протечек воды, индивидуальный домофон, регулирование качества воздуха и другие.

Также в ЖК премиум-класса установлена интеллектуальная система безопасности, посредством распознавания трехмерной модели лиц позволяющая пройти через главный вход только жильцам и арендаторам. Периметр, дворовая территория и места общего пользования дома находятся под постоянным видеонаблюдением.

Все эти технологии являются рабочими инструментами, помогающими управляющей компании и жителям дома сократить расходы на ЖКУ, создать комфортные и безопасные условия проживания, уменьшить трудозатраты на содержание дома.

Отметим, что сейчас в реестр «умных» новостроек включено 93 проекта МКД из 23 регионов России с классами С, D и E. Больше всего таких домов в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №31 19.08.2022

Марина Слуцкая: «Рассчитываем, что какое-то понимание о «зеленой» ипотеке и «зеленом» проектном финансировании будет к концу года»

На каком этапе находится сегодня рынок недвижимости с точки зрения его вовлеченности в мировые и российские ESG-процессы? Есть ли конкретные примеры, позволяющие говорить об экономической целесообразности ESG-движения?

Для сферы real estate ESG-трансформация — по-прежнему один из важных пунктов повестки дня. Даже несмотря на то, что, как уже рассказывал BFM.ru, сейчас российский рынок недвижимости лишился многих ESG-драйверов: ушли часть западных инвесторов, для которых темы еnvironmental и social были одними из ключевых при принятии решений; ушли зарубежные арендаторы, которым корпоративный устав просто запрещал садиться в здания, построенные без учета экологических требований; даже вызвать в Россию комиссию для оценки соблюдения требований LEED или BREEAM (двух до недавних пор ключевых международных экологических стандартов, по которым строились и сертифицировались наши проекты) сегодня невозможно.

Поэтому дальше, что называется, сами, без особых внешних «стимуляторов». Захотим — и ответ на вопрос, зачем нам вообще вся эта затея, начнет обретать реальные очертания для всех игроков рынка, а не только для узкой пока группы ESG-вовлеченных. Ну а не захотим — слова генерального директора Национального ESG-альянса Андрея Шаронова («многие акционеры сопротивляются ESG-трансформации и считают, топ-менеджмент компаний просто вешает себе на грудь «зеленые медали» за их, акционеров, счет, а на самом деле все эти затраты никому не нужны и лишены всякого практического смысла») надолго останутся правдой.

На каком этапе находится сегодня рынок недвижимости с точки зрения его вовлеченности в мировые и российские ESG-процессы? Есть ли конкретные примеры, позволяющие говорить об экономической целесообразности ESG-движения? И какие новые его повороты ждут профессионалов сегмента? Об этом BFM.ru побеседовал с директором подразделения «Устойчивое развитие» «Дом.РФ» Мариной Слуцкой.

«Дом.РФ» — активный участник российской ESG-трансформации, автор целого ряда инициатив в этой области. Какие из них вы считаете на данный момент наиболее актуальными, перспективными, экономически целесообразными?

Марина Слуцкая: Мы начали работу в области устойчивого развития не так давно, но уже достаточно активно реализуем и развиваем механизмы, связанные с этим направлением. Отмечу, что «Дом.РФ» движется по всем трекам ESG, учитывая лучшие мировые практики, при этом «приземляет» их на российскую специфику. В этом году приступили к выполнению задач по нескольким направлениям, которые, как нам кажется, наиболее яркие. Во-первых, это финансовые инструменты. В 2021 году мы выпустили первые в России социальные облигации на финансирование инфраструктуры и первые социальные ипотечные ценные бумаги, которые отвечают ключевым принципам ESG. Мы сделали два выпуска на сумму около 20 млрд рублей для финансирования социальной, дорожной и инженерной инфраструктуры под строительство нового жилья по всей России. И с учетом того, что по международным стандартам обеспечение жильем широких групп населения — это как раз социальная цель по таксономии (то есть по классификации ESG-аспектов), мы промаркировали облигации сразу социальными.

Уже известны какие-то конкретные адреса, регионы, куда пойдут облигации?

Марина Слуцкая: Да, это уже более 12 регионов — Челябинская, Тульская, Тюменская, Курская, Сахалинская, Самарская, Нижегородская, Новосибирская, Магаданская области, Ямало-Ненецкий АО, Республики Саха (Якутия) и Башкортостан. По ним одобрены 25 инфраструктурных проектов на общую сумму займов 66,5 млрд рублей, обеспечивающих ввод более 23 млн квадратных метров жилья. Также известны конкретные типы объектов — где-то это школы, детские сады, где-то подъездные дороги, где-то водоснабжение, водоотведение, сети. Все это идеально ложится на международные стандарты социальных облигаций. И главное, это дает новые квадратные метры, в которые будут заселяться люди. Как уже сказала, это не Москва и Петербург, мы прекрасно понимаем, что подобные проекты должны развиваться повсеместно, в тех регионах, где этого не хватает, в первую очередь.

Далее: мы сделали два выпуска социальных ипотечных ценных бумаг — на сумму 5,3 млрд рублей в 2021 году и на 6,7 млрд рублей в этом. Мы секьюритизировали социальную ипотеку. Опять же, что может быть более социально, чем обеспечение жильем молодых семей с детьми? Идеально соответствует международным стандартам. Российской таксономии социальных проектов пока просто нет. Благодаря этим четырем выпускам мы, крупнейший эмитент социальных облигаций в России, не говоря уже о том, что и в принципе один из крупнейших эмитентов облигаций, потому что наши ипотечные ценные бумаги — это, безусловно, огромный рынок. В этом году мы также планируем сделать «зеленые» ипотечные ценные бумаги для строительства энергоэффективных жилых домов.

Чуть подробнее — что это такое?

Марина Слуцкая: В конце прошлого года в нашей системе ЕИСЖС (наш.дом.рф) мы провели оценку тех домов, которые обладают максимальной энергоэффективностью от класса А и выше и соответствуют еще нескольким критериям разрабатываемого нами «зеленого» стандарта для многоквартирных домов. В их числе доступность, озеленение, наличие детских площадок, благоустройство и так далее. И приняли решение те ипотечные кредиты, которые будут направлены на финансирование покупки жилья в таких домах, секьюритизировать и сделать выпуск «зеленым». Сейчас как раз ведем подготовку этого выпуска, планируем его на осень.

Вообще, в мире это весьма распространенная практика, причем рынок растет: если в 2017 году глобальные инвестиции в «зеленые» облигации составили 423 млрд долларов, то к 2022 году выпущено «зеленых» облигаций на сумму более триллиона долларов. Огромную роль в развитии рынка играют международные финансовые институты и институты развития. Только Fannie Mae — крупнейшее американское ипотечное агентство, а заодно и крупнейший эмитент «зеленых» облигаций в США — в 2020 году, например, выпустил их более чем на 75 млрд долларов. При этом банки, выдавая «зеленую» ипотеку, ограничивают свои риски ввиду устойчивости «зеленых» объектов, а государство достигает развития инвестиционной деятельности и привлечения внебюджетных средств в проекты, повышающие эффективность зданий и улучшающие состояние окружающей среды.

Вы назвали первый аспект работы в рамках ESG. А второй?

Марина Слуцкая: Второе масштабное направление — это развитие «зеленого» строительства в стране. С 2021 года мы ведем работу по созданию нового национального «зеленого» стандарта для многоквартирных жилых домов, так называемого ГОСТа Р, который должен стать неким эталоном для всего, что можно относить к «зеленому» строительству в России. Стандарт объединит 81 критерий прежде всего экологической направленности, но и социальные, и касающиеся управления строительным процессом и отношения к окружающей среде в ходе строительства. Ключевой критерий, энергоэффективность, — это большая доля «зеленого» успеха. Это и экономия ресурсов, и снижение нагрузки на сети, и уменьшение платежки за ЖКУ для граждан. Что важно отметить, в марте приостановили свою деятельность в России международные системы оценки жилья — BREEAM, LEED, WELL, DGNB и так далее. По ним в России уже был ряд произведенных оценок, был еще целый ряд запланированных, и, к сожалению, застройщики, продолжая строительство по этим стандартам, вынуждены были остановить саму оценку своих домов. По понятным причинам такие оценки более востребованы для коммерческих объектов, но используются и для жилых зданий. Сегодня мы фактически готовим для них замену и делаем это, учитывая национальные особенности строительства. Международные стандарты эволюционно развивались десятки лет, и мы, изучив их последние версии, старались впитать лучший опыт, но при этом «приземлить» его на российскую действительность с учетом нашего законодательства, ГОСТов, СНиПов и прочих технических историй.

Но мы также понимаем, что стандарт не будет «скульптурой» на много лет вперед и закономерно подвергнется изменениям.

Сейчас мы проверяем его на нескольких объектах, в диалоге с тремя застройщиками, возможно, кого-то добавим в список пилотирования в ближайшее время, чтобы к моменту выхода стандарта и системы сертификации проектов по нему были объекты, готовые соответствовать, и в принципе была подтверждена его жизнеспособность. Мы анализируем, какие критерии там действительно актуальны, а какие нам предстоит (допустим, в следующем году) доработать и изменить с учетом того, что показывает практика: они не работают, работают тяжело или просто не подходят для отдельных регионов. Возможно, учет природных, погодных, климатических условий — некий план на доработку. Но мы сторонники того, чтобы обеспечить документу выход в свет, а потом его адаптировать, изменять, дорабатывать. Сделать сразу идеально и на все время что-либо достаточно тяжело.

Вроде бы стандарт планировалось выпустить до конца года?

Марина Слуцкая: Он прошел все технические комитеты, сейчас он находится в Росстандарте. Мы искренне надеемся, что до конца года стандарт увидит свет, даже раньше. Система сертификации зданий по стандарту — это еще одна, отдельная тема, большой пласт работы, и сразу после утверждения стандарта планируем говорить о ней.

Ваши планы не изменились, он будет рекомендательным?

Марина Слуцкая: Здесь важны не только наши планы, но и позиция регулятора, Минстроя России. Да, планируем совместно, что он будет абсолютно добровольным. И, как нам кажется, с учетом текущих ограничений, с учетом того, что застройщики сейчас озабочены оптимизацией собственных расходов, в том числе тем, как наладить цепочки поставок, сделать его обязательным практически невозможно. Это будет рекомендательный стандарт, повторю, некий эталон.

Вы говорите, что сделать стандарт обязательным сейчас практически невозможно. В этом даже необходимости нет?

Марина Слуцкая: Опросы показали, что более 35% застройщиков жилья уже готовы внедрять «зеленые» стандарты, 41% готовы, если будут обеспечены налоговые льготы или пониженные ставки по кредитам. Наше мнение — что начинать нужно все-таки с добровольной истории, предлагать эволюционное развитие системы. Сейчас формулируем меры поддержки и стимулирования для того, чтобы компании подключались к этой работе более охотно, видели выгоду как для себя, так и для покупателей. При этом, например, по энергоэффективности зданий ужесточение все-таки происходит, и это логично: разница в том, насколько это экономит коммунальные ресурсы, приводит к снижению выбросов CO2, колоссальна. До 2016 года в России было фактически запрещено проектировать и строить здания с классом энергоэффективности ниже С (минимум на 5% более эффективное, чем базовое здание), а с 2016 года фактически запрещено проектировать и строить здания с классом ниже B (минимум на 30% более эффективное, чем базовое здание). А это, повторю, один из ключевых критериев нового «зеленого» стандарта. Сейчас средний класс энергоэффективности зданий в стране сохраняется на уровне E.

До сих пор многие (подчеркиваю, многие) игроки рынка, и не только рынка недвижимости, считают ESG никчемной и даже вредной, дорогой зарубежной «приблудой», в которой нет никакого смысла, кроме разве что маркетингового. Вы готовы им возразить?

Марина Слуцкая: При строительстве «зеленых» зданий, если продумывать это направление на этапе концепции и проектирования, удорожания в целом может практически не происходить. При позднем внедрении, уже после получения положительного заключения экспертизы, возможно удорожание в пределах 5-10%. То есть оно существенное, но не кратное.

При этом удорожание происходит только на этапе строительства. А дальше «зеленые» решения приносят до 50-60% экономии на последующих стадиях жизненного цикла проекта, прежде всего за счет 10-15-процентного снижения расходов на ЖКХ и ремонт здания. Исследования показали, что «зеленые» здания потребляют в среднем на 25% меньше энергии, на 11% меньше воды и на 19% дешевле в обслуживании.

В целом мировой опыт внедрения «зеленых» стандартов показывает, что в многоквартирных жилых домах эксплуатационные платежи снижаются на 17-20%, а арендная ставка в таких домах на 10% выше, чем в сопоставимых зданиях без экологических сертификатов. Вспоминается фраза «мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи», не правда ли?

Марина Слуцкая: Кроме того, сегодня стоят амбициозные задачи по вводу жилья в стране, и важным аспектом является снижение нагрузки на сети, которые должны быть готовы к подключению целевых 120 млн квадратных метров жилья в год. Здесь важна экономия, а этот эффект как раз обеспечивает энергоэффективность. Есть и другие ESG-эффекты: это снижение выбросов, а мы все-таки читаем про углеродную нейтральность в государственных документах, это новые производства, создание которых позволит обеспечить «зеленые» энергоэффективные технологии, уже локализованные в России, и, соответственно, новые рабочие места. Так что ESG — не просто «зеленая» медаль и ничего более: все-таки сама концепция устойчивого развития в своем классическом определении — это удовлетворение потребностей нынешнего поколения, без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. В центре всего стоит человек и перспектива его комфортной жизни, а также его детей и внуков: согласитесь, в этом плане ESG-движение уже не кажется зарубежным новшеством, которое нам навязано, и, как мне кажется, такая повестка не потеряет актуальности никогда.

Не стоит забывать, что новое не всегда комфортно: по природе своей большинство людей сопротивляются любым изменениям, ведь идти по проторенной дорожке гораздо комфортнее. Можно провести прямую аналогию с реформой долевого строительства и переходом на счета эскроу, которые, по сути, минимизировали проблему обманутых дольщиков в России, но на старте были исключительно непопулярны. В случае с ESG может быть похожая история с неприятием на старте и высокой оценкой эффектов спустя время, потому что влияние «зеленых» технологий на жизнь и производительность людей трудно переоценить. Сегодня около 90% времени мы проводим в зданиях, и в этой связи качество внутренней среды очень влияет на то, как мы себя чувствуем, как работаем, насколько здоровы. Как говорится, «бытие определяет сознание». Различные исследования показывают, что более 90% сотрудников отмечают улучшение состояния после переезда в «зеленые» офисы, довольны своей эффективностью. Люди, работающие в «зеленых» зданиях, меньше берут больничные, а одно из исследований даже свидетельствует, что увеличение вентиляции вдвое приводит к повышению прибыли в компании на 10% из-за более продуктивной работы сотрудников. То есть в конечном итоге среда влияет и на самочувствие людей, и на эффективность бизнеса.

Тем не менее мы говорим, что экологические стандарты — дело добровольное и никто не обязывает пока им следовать. Складывается ситуация, когда одни активно занимаются внедрением, популяризацией и применением ESG-подходов, а вторые стоят далеко в стороне от этого процесса. Тогда если ли для нас смысл в ESG-повестке, если следующих ей среди отечественных компаний меньшинство, а среди строительных компаний, наверное, по пальцам можно пересчитать?

Марина Слуцкая: Мы посмотрели, кто из строительной отрасли уже включился в повестку устойчивого развития (отражает это в своих финансовых отчетах, делает попытки структурировать финансовые инструменты с учетом «зелености») — и да, это немногие. Общаясь с застройщиками, интерес мы слышим у многих, большинство осведомлены. Мы надеемся, что закрепление «зеленых» стандартов обратит общее внимание на это направление и те застройщики, у кого невелик опыт работы с подобными стандартами, начнут им следовать. Плюс мы считаем важным поддержку интереса компаний за счет мер стимулирования, и в качестве потенциальных стимулов, в частности, видим «зеленую» ипотеку и «зеленое» проектное финансирование, которые поддержат как спрос, так и предложение. Мы понимаем, что с учетом текущей ситуации и бюджетных ограничений решение будет чуть сложнее.

Тем не менее это даст возможность сориентировать застройщиков на новое качество строительства. Сегодня даже без дополнительных стимулов застройщики стремятся к тому, чтобы их проекты соответствовали высокому классу энергоэффективности. Более того, в стране уже около 16% нового жилья соответствует критериям «зеленого» строительства. Хотя стоит признать, что в целом новому национальному стандарту будут соответствовать меньше домов — около 3-5%, потому что помимо энергоэффективности в нем, напомню, еще 80 показателей.

Что касается «зеленой» ипотеки и «зеленого» проектного финансирования, на каком этапе сейчас обсуждение этой темы?

Марина Слуцкая: Мы видим, что некоторые банки за счет собственной маржинальности уже сегодня запускают такие продукты с минимальными скидками, но пока это точечные решения, опытные образцы. При этом с точки зрения системной работы мы начали диалог с Минстроем, Минфином, с Банком России, с крупнейшими кредиторами и застройщиками. И рассчитываем, что к концу года будет какое-то понимание.

Текст:

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Экология > bfm.ru, 19 августа 2022 > № 4146281 Марина Слуцкая

ДЕНИС МАНТУРОВ ОБСУДИЛ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТПРОЕКТОВ В ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ

 Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров вместе с губернатором Тульской области Алексеем Дюминым посетил ряд промышленных предприятий региона.

Так, на предприятии «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус», расположенном на территории индустриального парка «Узловая», вице-премьер – глава Минпромторга России ознакомился с современным производством автомобилей марки Haval. Завод реализует инвестпроект по производству автомобилей полного цикла; проект обеспечит создание 4 тыс. рабочих мест (на сегодня уже создано почти 2 тыс. мест). По этому инвестпроекту в ближайшие 6 лет компания планирует достигнуть уровня локализации более 80% по производимым тульской площадкой автомобилям. Планы компании полностью соответствуют задачам по обеспечению российского рынка автомобилями с высоким уровнем локализации, обозначенным в разработанном Минпромторгом России проекте Стратегии развития автомобильной промышленности до 2035 года.

Производственный комплекс этого завода включает в себя цех штамповки, сварки, окраски и сборки, а также цех производства компонентов. В 2021 году завод был модернизирован: установлено передовое оборудование, обновлено программное обеспечение для сварки и окраски, а также для проверки и тестирования функций автомобиля. Завод спроектирован с учетом современных инженерных решений в области охраны окружающей среды, энергосбережения и безопасности. В настоящее время на заводе выпускается весь модельный ряд Haval, представленный в России – каждые три минуты с конвейера сходит новый автомобиль, а при увеличении загрузки новая машина может выпускаться каждые полторы минуты.

Кроме того, Денис Мантуров посетил предприятие «ЭнгельсСпецТрубМаш», специализирующееся на производстве насосно-компрессорных труб. Продукция, выпускаемая предприятием, незаменима при работе с трудноизвлекаемыми запасами углеводородов, при реконструкции малодебетовых скважин, освоении месторождений, бурении и геофизических изысканиях. Она успешно поставляется крупнейшим российским топливно-энергетическим компаниям – «Газпром», «Роснефть», «Сургутнефтегаз» и т.д.

Также в ходе рабочей поездки в регион заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров игубернатор Тульской области Алексей Дюмин обсудили актуальные вопросы развития промышленного потенциала Тульской области, а также реализациюряда инвестиционных проектов. Говоря о поддержке региона, вице-премьер – глава Минпромторга России подчеркнул, что по итогам конкурсного отбора на получение Единой региональной субсидии Минпромторгом России планируется выделение области в 2023 году денежных средств в размере 48 млн рублей.

С помощью таких общесистемных механизмов финансовой поддержки, как Единая региональная субсидия, субсидирование части затрат на НИОКР, заключение СПИК 2.0, КППК и предоставление льготных займов ФРП, регион может формировать благоприятные условия для развития промышленности, – сказал Денис Мантуров.

Алексей Дюмин поблагодарил Правительство Российской Федерации, Дениса Мантурова и Минпромторг России за поддержку ключевых отраслей, быстрое реагирование и принятие мер по стабилизации экономической ситуации. По словам главы региона, по итогам полугода работы в условиях жестких ограничений промышленность региона демонстрирует стабильность и устойчивость.

Тульская область, как и все регионы России, оказывает содействие промышленным предприятиям в переориентации на новые рынки. Этот процесс построен оперативно благодаря решениям Президента России Владимира Владимировича Путина и Правительства России. Мы держим ситуацию на контроле, работаем в тесном взаимодействии с Минпромторгом и другими федеральными министерствами, – подчеркнул Алексей Дюмин.

Денис Мантуров также отметил, что на территории региона активно развиваются объекты промышленной инфраструктуры, например, действует индустриальный парк «Узловая»:

Парк является получателем мер государственной поддержки по линии Минпромторга России в рамках постановления № 1119. На сегодняшний день общий объем федеральной субсидии региону на создание инфраструктуры парка превысил 680 млн рублей. До конца 2024 года также планируется предоставить региону на развитие промышленной инфраструктуры еще 1,6 млрд рублей.

В Объединенные Арабские Эмираты могут поставить не менее пяти российских роботов-буфетчиц по имени «Дуняша». Соответствующее соглашение подписали пермская компания-производитель «Промобот» и эмиратская компания Action to Action.

Покупатель уже оплатил одного робота, который обошелся ему в US$ тысяч. Роботизированное кафе российского производства, скорее всего, придется локализовать под местный рынок. Либо «Дуняша» станет мужчиной, либо ее переоденут в традиционный арабский наряд.

Примерный срок окупаемости робота составляет 1,5 года. Робо-кафе оснащено фризером для приготовления мягкого мороженого, аппаратом для приготовления газированных напитков, кофемашиной, роботизированными руками-манипуляторами, терминалом самообслуживания и реалистичным роботом-кассиром для общения с клиентом.

Робота-кассира «Дуняшу» «Промобот» представил в январе 2022 года. У нее реалистичные глаза и кожа, а сервоприводы нового типа помогают ей плавно двигать руками. За час комплекс может обслужить до 60 клиентов.

Внешность робота позаимствовали у «Миссис Пермь — 2014» Дианы Габдуллиной, что делает комплекс быстроокупаемым решением за счет привлечения внимания и, как следствие, дополнительного потока покупателей.

ОАЭ. Россия. ПФО > СМИ, ИТ > russianemirates.com, 19 августа 2022 > № 4142440