Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В Нижнем Новгороде прошел II международный НR-summit
Текст: Антон Дерябин (Нижний Новгород)
С 20 по 22 октября прошло около 80 панельных дискуссий, круглых столов и мастер-классов. Эксперты обсудили ключевые проблемы, поделились лучшими практиками "охотников за головами".
- Одна из важнейших тем - трудоустройство молодых специалистов. Мы оценили новые форматы взаимодействия между вузами, молодежью и работодателями. Например, Центр компетенций, где студентам помогут понять, каких навыков им не хватает для успешного трудоустройства, и подобрать нужное обучение для восполнения таких навыков, - отметил на открытии замгубернатора Нижегородской области Андрей Бетин.
В Центре любой студент может оценить, насколько он хорош как управленец и что нужно "прокачать", чтобы стать настоящим лидером. Для него построят профиль, на основе которого эксперты подбирают образовательные программы.
Вузы не забывают и про взрослых. Так, по словам ректора Нижегородского лингвистического университета (НГЛУ) Жанны Никоновой, вуз в рамках нацпроекта "Новые возможности для каждого" обучил уже свыше 15 тысяч человек иностранным языкам, повысив тем самым их конкурентоспособность.
- Мы стремимся, чтобы студенты видели экспертов и представителей реального сектора экономики и имели возможность и счастье с ними вместе реализовывать проекты. А бизнес-партнеры университета всегда говорят: "Спасибо, студенты нам дали новый импульс!" - добавила ректор.
Порой новое - это хорошо забытое старое. Среди эффективных кадровых инструментов, работающих в регионе, советы работающей молодежи на крупных предприятиях. В таких формированиях проводятся мозговые штурмы, обмен опытом с представителями других компаний.
Именно молодежь - носитель инноваций, и гонки за квалифицированными молодыми кадрами не избежать, уверен проректор Нижегородского филиала Высшей школы экономики Сергей Рощин. Особенно в современных условиях, когда демографическая ситуация в России провоцирует дефицит молодых кадров, в том числе и в рабочих профессиях. Да еще и пандемия ограничила миграционные потоки. Поэтому работодателям поневоле придется улучшать условия труда, сражаться за каждого толкового работника.
Но важно не только найти такого сотрудника, но и обеспечить его эффективную работу в команде. Один из способов добиться такой работы - так называемый agile-подход, когда руководителей обучают не как начальников, а как наставников, дробят коллектив на маленькие высокоэффективные команды, которые ставят свои собственные цели, налаживают взаимодействие с клиентом на всех уровнях. Agile-система подразумевает приоритет человеческого взаимодействия и работающего продукта над бюрократическими процедурами.
Впрочем, как можно заметить, и эти инструменты из арсенала хорошо забытого. Новомодное понятие "геймификация", не раз звучавшее на саммите, на поверку оказывается чем-то вроде соцсоревнования: геймификация - это повышение эффективности сотрудников с помощью игровых форм. Например, соревнований между отделами. Баллы могут начисляться за производительность, по итогам выдаются призы. И в XXI веке доказано, что геймификация помогает увеличивать продажи, удерживать клиентов, повышать лояльность сотрудников и учиться с максимальной вовлеченностью.
Справка "РГ"
Международный HR-саммит прошел в Нижнем Новгороде во второй раз. Организаторы - правительство Нижегородской области, Корпоративный университет правительства Нижегородской области (КУПНО), HR-ассоциация ПФО.
В Башкортостане началась кампания по вакцинации трудовых мигрантов
Текст: Егор Михайлов (Уфа)
Ежегодно в регион прибывает свыше 150 тысяч иностранных граждан. И даже в период ограничений перемещения, по разным данным, в республике могут находиться на легальном и нелегальном положении от 20 до 40 тысяч иностранцев. И сегодня, когда в Башкирии ежедневно регистрируют более 600 случаев заражения коронавирусом, как нельзя остро встал вопрос вакцинации этой категории людей.
- На первом этапе для вакцинации иностранцев закупили более десяти тысяч доз "Спутник Лайт". Однако если поток желающих вакцинироваться будет больше, организация приобретет дополнительные партии вакцин, - сказал главврач "ЦТМ-Медицина" Раян Мигранов.
Пока с 27 сентября сделано чуть больше тысячи прививок. Причин тому, по мнению медика, несколько. В первую очередь финансовая: за вакцину иностранцу, в отличие от граждан России, нужно заплатить. И пусть сумма небольшая - 2500 рублей для тех, кто обратился лично, 1250 рублей для иностранных студентов, - но для трудовых мигрантов и она может показаться весомой. Во-вторых, иностранцы везут с собой липовые справки о том, что сделали прививку на родине. Но речь идет в основном о китайских вакцинах, не признанных в РФ, да и предъявляемые медицинские документы не проходят проверку на официальных сайтах, где можно удостовериться, что человек действительно вакцинирован. Так, во время визита делегации Узбекистана в октябре этого года в многофункциональный миграционный центр Уфы депутат Законодательного собрания Олий Мажлиса Лейли Сейтова прямо на приеме выявила у одного из соотечественников поддельный сертификат о вакцинации против COVID-19, который тот привез из дома.
Еще одна причина - замкнутость национальных общин и ограниченные социальные связи.
Улоджон Суйменов уже не первый год приезжает на работу в Башкортостан из Узбекистана. Он строитель: возводит и отделывает коттеджи в пригородах Уфы. Уже несколько дней он не может попасть в крупнейший строительный магазин, чтобы приобрести материалы - на входе строгая проверка прививочных сертификатов и удостоверений личности. Наниматель узбекской бригады очень недоволен и грозится найти новых работников, если нынешние не решат вопрос с вакцинацией. Этот аргумент подействовал: Суйменов сам пришел в миграционный центр прививаться и привел еще четырех членов бригады.
Их соотечественник Расуль Тахитджонов в очереди на прививку оказался из-за того, что не смог навестить родственников, которые работают в Туймазах. На автовокзале ему не продали билет без сертификата о вакцинации. Земляки подсказали, что иностранцев прививают в миграционном центре. Теперь Расуль сможет попасть не только в Туймазы, но и на рынки: с 25 октября невакцинированным путь туда заказан.
- Пройти вакцинацию "Спутником Лайт" в "ЦТМ-Медицина", расположенном в многофункциональном миграционном центре, могут все желающие мигранты. Процедура отработана, - уверяет Раян Мигранов. - До пандемии мы прививали мигрантов от кори, теперь - и от COVID-19. Прежде чем получить вакцину, иностранец проходит регистрацию и прием у врача.
Саратовский институт стекла собрание кредиторов признало банкротом
Прорывной проект может стать причиной закрытия предприятия
Текст: Андрей Куликов (Саратов)
Саратовский институт стекла (СИС) - одно из лидирующих предприятий в промышленности региона - в результате реализации крупного инвестиционного проекта пришло к банкротству.
Объем требований кредиторов к заводу превышает 1,45 миллиарда рублей. Год назад на предприятии была введена процедура конкурсного наблюдения, сейчас она подходит к завершению. Собственники и руководство предприятия подготовили проект мирового соглашения, по которому обещают погасить долги.
Между тем 2 ноября арбитражный суд должен рассмотреть решение собрания кредиторов о введении на предприятии конкурсного производства. Если события пойдут по этому пути, не исключено, имущество завода будет распродано и производство прекратит существование. Кроме того, работы лишатся более семисот человек.
В крутое пике предприятие вошло в ходе реализации крупного инвестпроекта по производству стекла для авиационной промышленности. Завод получил более миллиарда рублей кредитов на модернизацию производства. В декабре 2018 года в СИС была установлена новая линия по выпуску стекла, а накануне в строй ввели новую стеклоплавильную печь.
Как сообщало в то время областное министерство промышленности, проект планировалось завершить к 2023 году, в результате объем производства стекла должен был увеличится со 160 до 350 тонн в сутки.
Вдобавок предприятие расширяло линейку выпускаемой продукции: в частности, осваивало производство спецстекла для авиационной промышленности с повышенной прочностью и увеличенным светопропусканием. По данным предприятия, ранее подобная продукция в стране не производилась.
Однако в начале 2019 года из-за аварии в работе произошел серьезный сбой. Как объясняют теперь на заводе, строительный материал, поступивший для возведения печи, оказался некачественным, и она частично разрушилась. Повлияли на ситуацию еще и перебои с поставками электроэнергии, из-за чего произошла остановка непрерывного производства листового стекла.
По словам директора института Александра Жималова, все возникшие проблемы удалось решить, однако за время простоя накопилась изрядная сумма невыплаченных процентов по кредитам, а также возникла задолженность за газ и электроэнергию.
Как рассказала руководитель группы антикризисного управления Татьяна Колбина, завод попытался добиться реструктуризации долгов и отсрочки платежей, однако финансовые организации навстречу Саратовскому институту стекла не пошли и запустили процедуру банкротства.
В октябре прошлого года завод признали банкротом и ввели процедуру внешнего наблюдения. За прошедший год руководство предприятия подготовило проект мирового соглашения. В его основу легла бизнес-модель, которая позволит рассчитаться с долгами уже к 2024 году. Как считает руководство завода, реализовать ее удастся, если на производстве будет ведена процедура внешнего управления.
Однако прошедшее в минувшую пятницу собрание кредиторов выступило за открытие на предприятии конкурсной процедуры, которая может привести к распродаже его имущества.
Как считает нынешний арбитражный управляющий Саратовского института стекла Александр Нудельман, при продаже заводских объектов кредиторы максимум смогут получить от 20 до 40 процентов причитающейся им задолженности.
Как сообщили в пресс-службе госкорпорации ВЭБ.РФ, процедура банкротства направлена на финансовое оздоровление завода. "Конечная цель - очистить предприятие от долгов, реализовав залоговое имущество профильному инвестору, который сохранит работу предприятия и его коллектив", - говорится в комментарии госкорпорации.
Как отметили в госкомпании, на протяжении всего действия кредитного договора, заключенного еще в 2015 году, заемщик платил по кредиту не вовремя. В госбанке считают, что финансовая модель в мировом соглашении, предложенном Саратовским институтом стекла, содержит "слишком оптимистичные прогнозы по стоимости продукции завода", в то же время условия для дальнейшего погашения задолженности кредитор считает приемлемыми.
"ВЭБ.РФ рассматривает возможность заключения мирового соглашения, но решение должно быть принято всеми кредиторами. Пока не все его согласовали. При этом заключение мирового соглашения возможно на любом этапе конкурсного производства", - сообщили в пресс-службе.
Как объяснил корреспонденту "РГ" депутат городской думы Саратова Виктор Марков, имеющий большой опыт работы арбитражным управляющим, сейчас вся арбитражная практика и нормативные документы ориентированы на то, что при конкурсном производстве выпуск продукции прекращается, а имущество предприятия распродается. К тому же после остановки непрерывного стекольного производства на саратовском предприятии для возобновления его работы потребуются громадные финансовые вливания.
- Если кредиторы действительно собираются сохранить производство, для меня загадка, почему они не приняли решение о внешнем управлении, которое могло бы помочь решить проблему с выплатой задолженности, в том числе и путем реализации залогового имущества инвестору, если таковой найдется, - считает Виктор Марков.
Когда номер был сверстан, мы получили дополнительный комментарий ВЭБ.РФ.
Александр Иванов, управляющий директор блока по управлению проектами в сфере недвижимости и работе с активами ВЭБ.РФ:
- ВЭБ.РФ всегда ориентирован на социальную повестку. Мы заинтересованы и будем настаивать на том, чтобы рабочий коллектив сохранился и продолжал свою деятельность. Отмечу, что дело о банкротстве Саратовского института стекла было инициировано не ВЭБ.РФ, а иными коммерческими кредиторами. Завод накопил существенный объем кредиторской задолженности, с которой не смог справиться. Арбитражный управляющий, назначенный судом для проведения процедуры наблюдения, был номинирован этими кредиторами.
Действительно, на собрании кредиторов в минувшую пятницу было принято решение о введении конкурсного производства и признании должника банкротом.
При этом конкурсное производство не имеет цель остановить работу Саратовского института стекла. Стеклоплавильное производство, как любое предприятие, связанное с непрерывным производственным циклом, должно функционировать даже в условиях банкротства. И у нас как кредитора планов остановить производство или сократить объемы выпускаемой продукции нет. Работающее предприятие гораздо привлекательнее для любого инвестора, поскольку не нужно тратить ресурсы на его перезапуск.
Почему собрание кредиторов поддержало конкурсное производство, а не внешнее управление? Внешнее управление предполагает наличие четкого плана выхода из банкротства, иначе суд его просто не утвердит. Предложения нынешнего арбитражного управляющего невыполнимые, реализовать это план в таком виде практически невозможно. В него заложены очень оптимистичные предпосылки: рост EBITDA (прибыль до вычета налогов, выплат по кредитам и амортизации оборудования - А.К.) почти в два раза. В текущих условиях рынка и при нынешнем положении предприятия это нереально.
С самого начала мы смотрели не на реабилитационную процедуру, а на мировое соглашение как на возможность выхода из этой ситуации. Мировое соглашение предусматривает предоставление большего времени на оздоровление предприятия, чем это допускается при внешнем управлении. И при заключении мирового соглашения предложенная модель оздоровления предприятия может стать выполнимой.
Однако одно из основных условий по закону при заключении мирового соглашения - согласие всех залоговых кредиторов. Мы готовы рассмотреть это мировое соглашение, но второй залоговый кредитор пока обратную связь на этот счет не дал.
Два обстоятельства, неисполнимость плана внешнего управления и отсутствие согласования всеми залоговыми кредиторами мирового соглашения, определили необходимость перехода к конкурсному производству с сохранением операционной деятельности предприятия.
В данной ситуации решение о введении конкурсного производства носит технический характер. На предприятии будет работать арбитражный управляющий, которого номинировал ВЭБ.РФ, это позволит сохранить предприятие и продолжить диалог со вторым залоговым кредитором о возможности заключения мирового соглашения. Добиться того, чтобы предприятие стало приносить операционную прибыль.
Как АПК юга России развить инвестиционный потенциал
Текст: Александр Гавриленко
В России хотят ввести "рейдовый сбор" за перевалку загрязняющих веществ с одного судна на другое за пределами портов. Согласно разрабатываемым документам, помимо объективно опасных веществ (например, нефтепродуктов) в список неожиданно для всех попала и так называемая зерновая пыль, что вызвало настоящий шок среди аграриев. Если постановление правительства будет принято в таком виде, это сломает годами формировавшиеся логистические цепочки, утверждают эксперты, приведет к резкому удорожанию перевозок и разорит существенную часть предприятий агропрома.
Сельское хозяйство в нынешнем году и так оказалось в сложной ситуации. Растениеводы недополучили прибыль, некоторые животноводы ушли в минус. Что же будет с отраслью на фоне резкого падения доходов? Сможет ли Россия сохранить свой курс на строительство мировой агродержавы? И что можно сделать, чтобы вернуть агропромышленному комплексу инвестиционную привлекательность? Об этом говорили на "деловом завтраке", организованном редакцией "РГ".
Пыль в глаза
- Пункт о так называемой зерновой пыли появился в самый последний момент. Для донского агропрома это самый настоящий удар, и мы в правительстве Ростовской области намерены жестко отстаивать позицию аграриев о недопустимости такого шага, - рассказал "РГ" первый замгубернатора Ростовской области Виктор Гончаров. - Мы почти всю пшеницу сегодня экспортируем при помощи малых портов, большая часть зерна идет через перегрузочные комплексы в порту Кавказ, где есть возможность грузить многотоннажные корабли и выходить на большее количество рынков, в том числе в центральную Африку и Азию. Бизнес выполнял стратегическую государственную задачу по росту агроэкспорта, вложил огромные инвестиции в перегрузочную инфраструктуру, чтобы эффективно направлять на экспорт зерно из Казани, Саратова, Самары и других российских регионов, удаленных от морпортов. Нашим аграриям потребовалось немало усилий, чтобы закрепиться на новых рынках, и мы просто не имеем права потерять их в одночасье.
Сами аграрии считают, что идея о "зерновой пыли" - обычное лобби крупного бизнеса, который хочет перенаправить весь зерновой экспорт в порты Тамани и Новороссийска. Но для агробизнеса это будет катастрофа, уверяют все опрошенные нами эксперты. Если закроется речное сообщение, то весь этот груз хлынет на "железку" и автомагистрали, что нанесет огромный ущерб дорогам. Вырастет и себестоимость зерна.
- Речные перевозки самые дешевые. Если их искусственно ограничить, то возросшие затраты войдут в себестоимость продукции, их придется оплачивать аграриям из своего кармана, - соглашается замгенерального директора ООО УК "Астон" Дмитрий Лысенко. - Мы вложили огромные средства в развитие перевалочной и портовой инфраструктуры, что позволяет сегодня зарабатывать огромному числу сельских территорий вокруг Азова, Ростова, Багаевской, Константиновска, Волгодонска, Калача-на-Дону, Самары и так далее. Закрыв рейдовую перевалку, мы резко ухудшим положение аграриев. Причем мы искренне не понимаем, про какой вред нам говорят законодатели. Даже если где-то просыплется немного пшеницы, это же не нефть и не метан какой-нибудь. Самое обычное натуральное зерно! Только плюс для местной речной фауны.
Лысенко подчеркнул, что основная экспортная активность у нас приходится на июль-сентябрь, в это время много отдыхающих едет на Черноморское побережье. В первую очередь железнодорожники пропускают пассажирские составы, потом грузовые, причем зерно вывозится в последнюю очередь, после всех стратегических товаров.
- Доставка на 300 - 400 километров до Новороссийска иногда затягивается до 25 дней. Разве мы сможем в таких условиях сохранять конкурентоспособность на мировом рынке? - говорит Лысенко. - Новороссийск может принимать всего по 400 - 500 машин в сутки, это лишь 10 - 15 тысяч тонн зерна. Мы так потеряем рынки. Президент ставит задачу наращивать агроэкспорт, а здесь непонятно ради чего убивается огромная и успешная на мировом рынке индустрия. Мы считаем, это негосударственный подход.
Вход рубль, выход - два
Несмотря на богатый урожай зерна и высокие мировые цены, ситуация на зерновом рынке сегодня сложная. Вся "сверхприбыль" изымается в виде так называемых плавающих экспортных пошлин, привязанных к мировым котировкам. При этом огромный рост цен на материально-технические ресурсы аграриям практически никак не компенсируется, считают эксперты. В итоге происходит резкий рост себестоимости зерна.
Согласно оценкам агентства "Совэкон", урожай пшеницы в этом году составит 77,5 миллиона тонн, что гораздо ниже прошлого года. Очевидно, что в следующем году снижение продолжится, в том числе из-за сокращения посевных площадей.
Как утверждает глава агентства Андрей Сизов, основная причина - именно эти пошлины. Они вводились как мера против растущей мировой продовольственной инфляции (которая особенно сильно ударила по развивающимся рынкам, в том числе по России), но не оказала на нее существенного влияния. Зато дополнительные поборы сказались на рентабельности зернового производства и ослабили позицию России на мировом продовольственном рынке.
- Пошлины изъяли из растениеводства несколько сотен миллиардов рублей и, по нашим оценкам, в текущем сезоне "снимут" еще порядка 300 миллиардов. Государство вроде бы разрабатывает программы компенсации, но на фоне таких издержек это несопоставимо мало, - констатировал Сизов. - Ситуация будет обостряться. Взрывной рост цен на материально-технические ресурсы, который начался в 2021 году и резко ускорился в последние месяцы, заставляет аграриев замораживать свои инвестиционные планы.
По словам генерального директора СЗАО "СКВО" Анны Касьяненко, топливо для осенних полевых работ подорожало за год на 15 процентов, посевной материал - на 35 (притом что хозяйство старается обеспечивать себя семенами озимой пшеницы и таким образом минимизирует себестоимость), а цены на удобрения подскочили в несколько раз. Например, необходимый в хозяйстве карбамид подорожал с 23 до 60 тысяч рублей за тонну, в 2,6 раза. И это притом что использование удобрений пропорционально не влечет за собой увеличение урожайности в два раза. Удобрение, в первую очередь, - это вложение в биобезопасность, забота о земле, чтобы предотвратить ее истощение. А уменьшение количества вносимых удобрений в будущем влияет на состояние почвы, что может привести к снижению качества и количества урожая в целом.
- Более того, на рынке в настоящий момент существует дефицит удобрений. Если раньше мы в это время года могли спокойно купить удобрения на весну, то сейчас их физически нет в наличии. По словам наших поставщиков, все уходит на экспорт. Сельхозпроизводители, выручка которых ограничена пошлиной, при этом должны покупать удобрения по экспортным ценам, хотя они произведены в нашей стране, - говорит Анна Касьяненко. - Сегодня пошлина снижает цену тонны пшеницы в среднем на 3500 - 4000 рублей, дальше будет хуже. Субсидии, которые хозяйство может гипотетически получить в будущем, составят 300 рублей на тонну. Это несопоставимые цифры. За счет снижения внесения удобрений упадет и качество, и объем урожая. Ту маржу, которую могли получить, мы направляли на развитие мелиорации и животноводства, то есть на стратегически важные для государства направления.
Сегодня животноводство, к сожалению, не является высокорентабельным. Молочное производство формально дает доходность 10 процентов, но это достигается за счет получения собственной продукции растениеводства, которая используется в качестве кормов. Если посчитать доходность по рыночным ценам, как если бы мы работали на покупном зерне, то и это направление убыточно. При этом для животноводства мы держим около двух тысяч гектаров пашни. С них можно было бы получить примерно 10 тысяч тонн пшеницы и дополнительную выручку пустить на растениеводство. Однако животноводство сегодня - это социальный проект: рабочие места на селе, продовольственная безопасность страны. Мы выполняем и все взятые на себя обязательства по социалке. Например, строим жилье для своих сотрудников и спортивные объекты, регулярно повышаем зарплату. Средняя заработная плата в хозяйстве - 50 тысяч рублей, что на 35 процентов выше, чем в сентябре 2020 года. Но нам нужна помощь и поддержка со стороны государства, чтобы мы смогли и дальше выполнять взятые на себя социальные обязательства.
Отменить нельзя продолжить
В общем ситуация в отрасли и правда непростая.
- Эту плавающую пошлину фактически можно рассматривать как налог на прибыль крестьян. Де-юре аграрии такой налог не платят, но фактически при себестоимости тонны пшеницы восемь-десять тысяч, при нынешних ценах на зерно и при пошлине четыре тысячи получается около 35 процентов обязательного сбора, - говорит директор по сельскохозяйственному производству ООО УК "Астон" Игорь Кузнецов. - Повода для оптимизма я не вижу. Мы пока не сократили площади, но уже в следующем сезоне встанет вопрос о необходимости переходить на беспошлинные культуры. Что остается? Тот же самый подсолнечник, лен, зернобобовые культуры. Но это все считанные доли рынка.
По словам экспертов, вместо пошлин, которые убивают сельское хозяйство и фактически никак не останавливают продовольственную инфляцию, гораздо разумнее ввести адресную материальную помощь социально незащищенным слоям населения.
Как раз сейчас можно было бы использовать механизм зерновых интервенций, чтобы государство могло торговать зерном из государственного фонда, мягко регулируя ценовые тренды. Много лет Россия использовала этот механизм, даже когда он не был так сильно нужен. Когда было перепроизводство зерна, госфонды выкупали на рынке излишки, поддерживая спрос и цены. В случае дефицита фонды продают зерно, давая дополнительные предложения и "успокаивая" рынок. Сейчас самое время использовать этот инструмент, считают сразу несколько опрошенных нами специалистов.
Пока об отмене пошлин речь не идет. Но, возможно, к этому придут в следующем сезоне, когда масштаб сложностей в АПК станет понятен не только узким специалистам. Возможно, будет пересмотрена сама формула пошлины.
Ульяновские студенты будут изучать искусственный интеллект
Текст: Алексей Юхтанов (Ульяновск)
Магистерские программы по разработке и использованию систем искусственного интеллекта запускает Ульяновский государственный технический университет (УлГТУ). Вуз выиграл грант под этот проект. В нем также предусмотрено повышение квалификации преподавателей.
В новом учебном году магистранты УлГТУ смогут получить образование по пяти программам, бакалавры - по двум. Чему научат? Студенты узнают, как работать в области анализа больших данных, автоматизации проектирования, бизнес-аналитики, робототехнике и сенсорике.
- Сейчас в регионах - дефицит профильных специалистов для развития сферы информационных технологий, - отметила ректор университета Надежда Ярушкина. - Перед нашим университетом и вузами-партнерами стоит стратегически важная задача - обеспечить российский региональный рынок технологий искусственного интеллекта квалифицированными кадрами.
Разумеется, успехи в подобных конкурсах не возникают на пустом месте. В регионе отрасль информационных технологий представлена неплохо: более тысячи компаний, и 177 из них аккредитованы в министерстве цифрового развития, связи и коммуникаций.
При этом основное ядро ульяновских стартапов создано именно выпускниками УлГТУ, или "Политеха", как многие называют его по старинке.
Подготовка специалистов в IТ-сфере, по сути, зарождалась еще в виде специальности "Электрические и механические счетно-решающие машинные устройства" на радиотехническом факультете. А в 1995 году был создан факультет информационных систем и технологий.
В Саранске фестиваль театров "Соотечественники" проходит в режиме COVID-free
Текст: Валентина Зотикова (Саранск)
Актерские коллективы из четырех государств стали участниками XV Международного фестиваля русских драматических театров зарубежья "Соотечественники", открывшегося в Саранске. Свои лучшие постановки представят труппы из России, Армении, Абхазии, Казахстана. Организованный в режиме COVID-free театральный форум впервые проходит без аншлага: в соответствии с санитарными предписаниями зал заполнен наполовину, а зрители на входе вместе с билетами предъявляют QR-коды.
Юбилейный фестиваль открылся лишь с третьего раза: он должен был состояться еще в апреле 2020-го, но из-за пандемии дважды переносился. Даже накануне театрального праздника в его программу пришлось спешно вносить изменения. Так, из-за болезни председателя жюри - известного театроведа Светланы Гарон - ее место занял телеведущий, худрук и продюсер телеканала "Театр" Александр Мягченков. Не смог приехать и Брестский академический театр драмы. Белорусских коллег на сцене заменит знаменитый пермский театр "У моста": гости покажут музыкальную комедию "Мачеха Саманишвили" в постановке заслуженного деятеля искусств РФ, лауреата Национальной премии "Золотая маска" Сергея Федотова. Несколько лет назад труппа уже с успехом выступала на "Соотечественниках" с постановкой гоголевской "Женитьбы".
- Фестиваль - это вовсе не "пир во время чумы". Я с рождения в театре, это просто моя жизнь, - поделилась член экспертного совета, представительница знаменитой театральной династии Анастасия Ефремова. - И прекрасно, что здесь, в Саранске, совершенно нет того ощущения, в которое мы погрузились с пандемией - как будто всюду свет выключили. В Москве, к примеру, за это время закрылось около 140 ресторанов. Но - ни одного театра, а их в столице около 400. Кабаки не выдержали, а мы - выдержали! Это - еще одно доказательство того, что театр вечен.
Возможно, из-за стремления актеров отвлечь зрителя от невеселой "ковидной реальности" в программе форума преобладают комедии. Так, в первый фестивальный вечер гости из Армении порадовали искрометной постановкой мольеровской пьесы "Плутни Скапена". А во время спектакля "Кьоджинские перепалки", который представили любимцы саранской публики - театр им. Искандера из Абхазии - зал буквально сотрясался от взрывов смеха и аплодисментов.
- Я благодарен судьбе за то, что этот фестиваль, наконец, состоялся: выезд на гастроли, встреча с другим зрителем - очень важно для труппы, - отметил худрук Ереванского русского театра им. Станиславского Карен Нерсисян. - Да, мы старались работать и во время локдауна - играли спектакль прямо во дворе. Ощущаются ли сегодня в Армении нападки на русский язык и русскую культуру, как в других странах ближнего зарубежья? Нет, у нас традиционно хорошее отношение к русскому языку. Хотя, конечно, у всех русских театров за рубежом подсознательно присутствуют опасения, что завтра политическая погода изменится - и мы станем заложниками в этих играх. Так уже было в 90-х, когда в театр приходили люди с оружием и приказывали освободить помещение. Слава Богу, сейчас такого нет. Сегодня наш театр получает государственные субсидии. К нам ходит зритель, и 95 процентов нашей публики - коренное население. Если в начале 90-х костяк труппы составляли русские актеры, то сейчас - молодые ребята армянской национальности. У многих в речи присутствует армянская мелодика, но для нас главное - чтобы мы были живые, искренние и настоящие. Ведь русский театр - это понятие не языковое и не геополитическое. Это - бренд, как итальянская опера, он очень многое дал для развития мирового театра. И такие фестивали - это тоже инструмент поддержки русских театров за пределами России.
Еще одна отличительная особенность "Соотечественников - 2021" - большое количество молодежи в зале. Многие из юных театралов пришли сюда благодаря проекту "Пушкинская карта". Кстати, в рамках фестивальной недели для молодых артистов и студентов запланирована серия мастер-классов по сценической речи и актерскому искусству. Проведут ее педагоги театрального института им. Щукина.
Кстати
Форум продлится до 28 октября. Хозяева фестиваля - актеры Государственного русского драматического театра Мордовии - представят свою работу "Васса" по пьесе Горького. Ульяновский театр им. Гончарова привез спектакль "Обломов", а гости из казахстанского Петропавловска - мелодраму "Чудаки и зануды". В последний фестивальный вечер зрители увидят мюзикл "Человек из Ламанчи" в постановке Кумыкского муздрамтеатра им. Салаватова из Махачкалы.
"РГ" помогла уфимке вернуть в ее квартиру электричество
Текст: Гульназ Данилова (Уфа)
Почти пять месяцев пришлось прожить без света 71-летней Татьяне Ласточкиной из Уфы. В ее доме он был отключен 29 мая. Враз испортились продукты в холодильнике, погас экран телевизора, который отвлекал ее от грустных мыслей - недавно пенсионерка проводила в последний путь любимую сестру. Летом, когда светало рано, а темнело поздно, с отсутствием электричества еще можно было смириться, но с наступлением осени стало совсем тяжко.
Причину отключения энергосбытовая компания ЭСКБ указала в письме, высланном пенсионерке, - задолженность за потребленный ресурс. Как же она, добросовестно оплачивающая ЖКУ, угодила в должники? В платежках, которые приходили на ее двухкомнатную квартиру, в графе "дата замены прибора учета" долгое время был указан 2029 год. В ноябре 2019 года он неожиданно сменился на январь 2020-го. Жильцам предписали заменить счетчики. Татьяна Ивановна не согласилась и начала добиваться исполнения постановления N 554 по замене прибора учета, установленного на лестничной клетке, за счет ресурсоснабжающей компании. Но это сделали летом, когда учитывать было уже нечего.
Старый счетчик по-прежнему работал, и Ласточкина платила по его показаниям, а энергосбытовая компания начисляла плату сначала по среднемесячному потреблению, а потом по нормативу, но почему-то на трех человек, двое из которых - родители Татьяны - давно скончались. Когда пенсионерка предоставила справку, что живет одна, норматив снизили.
Эта разница между начислением ЭСКБ и фактической оплатой и образовала сумму задолженности, которую требовали погасить. Долг сначала составлял 6685 рублей, затем к нему прибавили плату за июнь, хотя свет вырубили 29 мая. В конце концов в результате долгих споров Татьяне Ласточкиной сделали перерасчет, "скостив" 4800 рублей. Затем она доплатила еще, но "хвост" в 1200 рублей все же остался. К тому же за возобновление подачи энергии требовалось заплатить еще три тысячи рублей.
Куда только не обращалась пенсионерка за помощью, но ниоткуда ее так и не дождалась. Маховик завертелся только после того, как в "РГ" - Неделе шестого октября был опубликован материал "Не на ту напали" и редакция разослала запросы в разные инстанции, в том числе в прокуратуру.
Зампрокурора Калининского района Альберт Бикмеев, разобравшись в ситуации, объявил руководству ресурсоснабжающей организации предостережение по статье 215.1 Уголовного кодекса РФ (прекращение или ограничение подачи электрической энергии либо отключение от других источников жизнеобеспечения).
- Задолженность несоизмерима с опасными последствиями, которые могут наступить в результате действий ЭСКБ, - объяснил Альберт Бикмеев. - Они оставили человека без света. А сейчас, осенью, это может нанести вред здоровью. Татьяна Ивановна говорила мне, что в темноте даже не видит, какие принимает лекарства.
Подачу электричества ресурсники возобновили только после того, как им пригрозили уголовным преследованием.
- Когда мне позвонил Альберт Бикмеев и спросил, возобновили ли мне подачу электричества, я даже растерялась. Он говорит: "Включите свет". Я побежала к выключателю. И свет загорелся! Это такая радость, что словами не передать, - не могла сдержать эмоций Татьяна Ласточкина, позвонив в "РГ". - Я уже не верила, что могу добиться справедливости.
Ульяновский министр, слетавший в разгар пандемии в Ниццу, снова в своем кресле
Текст: Алексей Юхтанов (Ульяновск)
В ноябре 2020 года министр агропромышленного комплекса и развития сельских территорий Ульяновской области Михаил Семенкин был уволен губернатором Сергеем Морозовым со своей должности из-за утраты доверия. В сентябре 2020 года, в разгар пандемии, чиновник отправился на отдых не куда-нибудь, а прямо в Ниццу на небольшом частном самолете. При этом туда же и тем же рейсом проследовал предприниматель - владелец крупного пивзавода Михаил Родионов.
Вопросы были как по стоимости того вояжа, так и по "конфликту интересов", поскольку пивная бизнес-отрасль находилась именно в ведении министра АПК, и именно он принимал решения о предоставлении предприятию субсидий и иных преференций из бюджета. Впрочем, опальный министр недолго носил приставку "экс", поскольку с ситуацией не смирился и 1 декабря подал судебный иск о признании своего увольнения незаконным. В итоге он был восстановлен в должности, вернув "доверие работодателя" через суд.
Вслед за этой победой чиновника теперь уже губернатор Сергей Морозов опротестовал судебное решение. Правда, окончания истории на посту главы региона он не дождался, поскольку в апреле ушел в отставку.
Шестой кассационный суд отменил решение о восстановлении министра на работе, вернув дело на новое рассмотрение. И 22 октября дело было прекращено в связи с мировым соглашением сторон. Сейчас он, как и большинство региональных министров после недавних губернаторских выборов, находится в ранге и. о. и ждет утверждения в должности.
- Я разочарован подобным решением, потому что человек, который грубо нарушил антикоррупционное законодательство, он это место занимать не может. Сейчас изучаю правовую сторону вопроса, но, скорее всего, какие-то перспективы судебного решения в данном случае исчерпаны, - заявил "РГ" депутат Госдумы Алексей Куринный, первым поднявший вопрос о полете министра в Ниццу.
О том, что в деле поставлена точка, подтвердили и в областной прокуратуре.
- Мировые соглашения - это такая субстанция правовая, предусмотренная законодательством, которую даже сами стороны не имеют право обжаловать, а значит, на этом и завершается вся эта процедура, - пояснил старший помощник прокурора Василий Зима.
Корреспондент "РГ" проследил, как проходит первый нерабочий день в Перми
Текст: Константин Бахарев (Пермь)
В торговых центрах Перми после начала действия ограничений у продавцов наблюдается переполох. На всех входах висят объявления "Продажа товара только по предъявлении QR-кода". Продавщицы ходят из отдела в отдел, уточняют, как правильно проверять QR-код у посетителей.
"Вот у меня сканер есть, и какая-то полоска вверх движется, - продавщица показывает экран смартфона коллегам. - Наверное, его и надо направлять на QR-код". Торговцы обсуждают, как им поступать.
- Медотвод должен быть за шестью подписями врачей, - авторитетно говорит одна из них. - Иначе это подделка.
Но все сходятся в том, что покупателей и так станет гораздо меньше. QR-код требуют в Перми везде, даже в самых неожиданных местах. Например, в приемном пункте химчистки растерянного мужчину с огромным пакетом вещей отправили восвояси. У него при себе нет подтверждений о вакцинации.
Кофейня в торговом центре продает напитки без ограничений, требуют только при расчете надеть маску. Бариста пояснил, что они торгуют на вынос, поэтому документы не спрашивают. У табачного киоска мнутся двое молодых парней. Недовольная происходящим продавщица отказалась отпустить им товар по причине отсутствия QR-кода.
Многие пермяки бросились срочно ставить себе прививки от коронавирусной инфекции. Светлана Чудинова, продавец одного из ТЦ, рассказала, что ее родственники в Оханске еле-еле смогли вакцинироваться.
- Очередь огромная, просто столпотворение какое-то, - говорит она. - Все как проснулись, ринулись, раньше-то где были?
В краевом центре открыто около десяти мобильных пунктов вакцинации. Еще с пятницы, после объявления о вводе ограничений, в них выстроились огромные очереди. Люди стоят часами, но уколы ставят быстро, прививают примерно по 50-60 человек в час. Возникли вопросы по детским садам. В период нерабочих дней в них организованы дежурные группы. Но туда принимают не всех, причем не совсем понятен принцип отбора.
- Сегодня надо было на работу, - говорит пермячка Наталья. - Ребенка пришлось оставить дома с бабушкой. Ей больше 65 лет, не вакцинирована. Им же запрещено выходить из дома. К нам пробиралась из другого района, как партизанка, боялась, что арестуют. Но я завтра перехожу на удаленку, так что сама буду сидеть с ребенком.
Из-за нерабочих дней стало гораздо меньше автомобилей на улицах Перми. Видимо, жители краевого центра решили отсидеться по домам в этот период.
- Наш директор очень недоволен происходящим, - говорит пермяк Андрей. - У нас на предприятии готовится запуск новой производственной линии, а на работу можно выходить только части работников из-за введенных ограничений. Не знаю, что будет дальше.
В администрации губернатора Пермского края корреспонденту "РГ" пояснили, что сейчас внимательно наблюдают, как проходит первый нерабочий день в регионе. Пока все утрясается, люди привыкают к новому формату работы и выводы будут делать позже.
Справка "РГ"
На 25 октября в Пермском крае выявлено 115 739 подтвержденных случаев заболевания COVID-19. Привились одним компонентом 855 861 человек. За время пандемии умерли 5604 человека. За нарушение санитарных правил с начала пандемии в Пермском крае наложено штрафов на 163 миллиона рублей.
Нерабочие дни со вчерашнего дня ввели также в Воронежской, Курской, Новгородской, Нижегородской и Самарской областях.
В Воронеже ограничения, связанные с нерабочими днями, коснулись в основном бюджетников - крупные промышленные предприятия свою деятельность не приостанавливали. Утром в понедельник недовольство жителей региональной столицы вызвала работа общественного транспорта - принято решение сократить его выход на маршруты в нерабочие дни примерно на треть. Как следствие - в утренний час пик маршруток не хватало, чем незамедлительно воспользовались службы такси, поднявшие цены на свои услуги в полтора-два раза в сравнении с обычными тарифами.
В Курской области заметно выросло число желающих вакцинироваться. Из-за стремительной записи на прививку стал тормозить электронный сервис на госуслугах, записаться на прививку по телефону тоже очень сложно. Медики советуют курянам выбирать время и в порядке живой очереди прививаться в открытых дополнительно пунктах вакцинации в торговых центрах. Сейчас посетителей там практически нет, ведь большая часть торговых точек закрыта.
В Нижнем Новгороде сложная проблема возникла у родителей: детей им попросту не с кем оставлять. Школы не работают, а в детсадах - только по одной дежурной группе, в которую еще нужно умудриться попасть.
В Самарской области в первый нерабочий день по традиции повсеместно можно было увидеть людей без масок. Оставшиеся открытыми магазины товаров первой необходимости непривычно для понедельника были многолюдными. При этом службы доставки сообщили об увеличении заказов, в том числе на ресторанную еду. В крупных ТЦ вновь заработали передвижные прививочные пункты.
Подготовили Лев Лазаренко, Анна Скрипка, Марина Ледяева, Андрей Чугунов, Ирина Чечурина
В Набережных Челнах при взрыве газа обрушилось два этажа дома
Текст: Тимур Алимов ( Казань)
Спасатели разбирают завалы от взрыва газа в пятиэтажном доме в Набережных Челнах. Медики городской больницы борются за жизнь четверых пострадавших, включая двоих детей. Их удалось извлечь из-под бетонных обломков в первые часы.
Как сообщил "РГ" руководитель пресс-службы республиканского ГУ МЧС Андрей Родыгин, сообщение о ЧП на улице Татарстан поступило в Центр управления в кризисных ситуациях в 17 часов 30 минут. Предварительно взрыв произошел в квартире на четвертом, предпоследнем, этаже в середине панельной постройки. В результате обрушились перекрытия и пятый этаж буквально сложился, уничтожив шесть квартир. В них проживали 14 человек.
Корреспондент ИА Татар-Информ в то время оказался рядом. Как ему рассказала жительница дома Гузель, она в тот момент находилась дома. Внезапно почувствовала сильный толчок, затряслись стены и окна. "Мне показалось, что вот-вот вылетят окна. Я не сразу поняла, что это такое. Потом дошло, что это был взрыв".
Мощность взрыва была настолько сильна, что обломки разлетелись на сотни метров. Постройка находится рядом с автодорогой. На появившихся в Сети записях с автомобильных видеорегистраторов видно, как после сильного толчка и оглушительного грохота на остановившиеся на светофоре машины падают куски бетона. По словам очевидцев, стоявшие на остановке общественного транспорта люди еле увернулись от летевших в них обломков.
Спасатели, прибывшие в считаные минуты, первыми вытащили двух братьев - 17 и 11 лет. Затем спасатели добрались до мужчины 1951 года рождения. Последней извлекли девушку 1999 года рождения. Чтобы спасти ее, специалистам МЧС понадобилось гидравлическое оборудование. Остальные жители пятиэтажки смогли выбраться сами или с помощью спасателей. Всего было эвакуировано 32 человека. Через три часа после взрыва в ГУ МЧС по РТ сообщили, что под завалами больше нет людей.
У четырех пострадавших множественные повреждения, заявили в минздраве РТ. Трое находятся в реанимации.
Как рассказал заместитель руководителя исполкома автограда Илья Зуев, жильцов многоэтажки разместили в одной из гостиниц, им обеспечили горячее питание, а также необходимую медицинскую и психологическую помощь.
По предварительным данным, эпицентром трагедии стала квартира 70-летнего мужчины. По словам соседей, вероятной причиной послужила установка натяжных потолков. Установить все обстоятельства взрыва предстоит следователям. В региональном управлении СК РФ возбуждено уголовное дело по статье 238 УК РФ о выполнении работ или оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности.
Гинцбург: Многие заразившиеся после прививки на самом деле купили QR-код
Многие тяжело больные COVID-19, которые говорят, что заразились, несмотря на прививку "Спутником V", на самом деле сертификат купили, заявил глава НИЦЭМ имени Гамалеи, академик РАН Александр Гинцбург. Ученый даже назвал долю таких пациентов - 80%, и пояснил, что установить лжепривитых нетрудно, поскольку есть возможность провести анализ на наличие у них маркеров препарата.
"Если якобы вакцинированные "Спутником V" тяжело заболевают, как показывают данные, это люди, которые, к сожалению, воспользовались поддельными сертификатами, которые они купили. Мы видим, что у людей отсутствуют маркеры [к вакцине] в 80% случаев", - заявил ученый журналистам.
Уголовные дела по поводу проданных поддельных QR-кодов открывают в разных регионах страны. Но истинные масштабы проблемы еще предстоит оценить. По мнению Гинцбурга, то, что выходит наружу, лишь небольшая часть реальной картины.
К слову, подобные подделки - проблема не только нашей страны. В Израиле, приняв решение о всеобщей ревакцинации граждан начиная с 12 лет, отменили действие прежних "зеленых пропусков" и ввели новые. Местные СМИ объяснили это, в числе прочего, стремлением властей удалить из обращения фальшивые пропуска.
Сама история, конечно, дикая. "Люди тратят деньги, а потом за собственные же деньги заболевают и умирают. Они обманывают сами себя", - считает Гинцбург. Он также предположил, что, получив фальшивый QR-код, человек нередко начинает вести себя так, как будто он действительно защищен. "И риск заболевания у таких резко возрастает в результате того, что у них изменяется поведение. Кроме того, они подвергают смертельной угрозе других", - полагает ученый.
Единственно правильное решение, настаивает Гинцбург - получить полноценную прививку, а через полгода ревакцинироваться, поскольку за это время падает титр защитных антител. Если же антитела остаются на высоком уровне - дополнительная прививка, по мнению академика, вреда не принесет.
"Если у человека высокий уровень антител и он себе еще дополнительно антиген вводит, то в итоге уровень антител несильно повышается. Никакого вреда человек себе этим не нанесет, но дополнительной пользы может и не получить, у него будет такой же высокий уровень антител, который был и до ревакцинации", - заявил он.
В других странах отношение к ревакцинации неоднозначное. Результаты исследований противоречивы: одни подтвердили падение эффективности вакцинации спустя полгода, другие дали противоположный результат. Главное, до сих пор никто в мире не знает, какой именно титр защитных антител можно считать "чертой отсечения": если выше - можно считать себя защищенным, если ниже - делать повторную прививку.
В итоге государства действуют по-разному. В Израиле с сентября ревакцинируют всех граждан старше 12 лет. Но в большинстве других стран объявили о бустерной прививке пока только для групп риска - хроников, пожилых, работников соцслужб и медиков.
В то же время показания к вакцинации многие регуляторы расширяют. Российский минздрав утвердил изменения в инструкцию по применению "Спутника V", разрешив прививки кормящим матерям. Беременным рекомендовали прививку еще раньше. При этом сделана важная оговорка: пока нет научных данных о том, проникают ли компоненты вакцины в грудное молоко. "Клинические исследования по применению препарата "Гам-КОВИД-Вак" [Спутник V] у женщин, кормящих грудью, и младенцев отсутствуют. В настоящее время неизвестно, способны ли действующие вещества, входящие в состав вакцины, проникать в грудное молоко. Перед принятием решений о вакцинации кормящей женщины необходимо оценить риски и пользу данной вакцинации", - говорится в обновленной версии инструкции.
Отметим, что аналогичный подход применяют в мире по прививкам западными вакцинами. В инструкции к препарату Pfizer также говорится, что беременные и кормящие могут привиться, однако должны уведомить своего врача и получить консультацию.
Тем не менее в Израиле недавно вышли рекомендации министерства здравоохранения: прививаться препаратом Pfizer теперь рекомендуют женщинам уже начиная с первого триместра беременности, а не на поздних сроках, как это было раньше.
Штампуют себе срок
В Новосибирской области с начала пандемии возбуждено 17 уголовных дел о продаже поддельных документов, якобы подтверждающих вакцинацию и отсутствие заболевания. Об этом на оперативном совещании в правительстве региона сообщил начальник ГУ МВД по Новосибирской области, генерал-майор Андрей Кульков. При этом, по его словам, зарегистрировано 89 сообщений о фактах продажи липовых сертификатов о вакцинации и результатов ПЦР-тестирования.
Недавно в Кировский районный суд Новосибирска было передано уголовное дело пенсионерки, попавшейся на сбыте поддельных бумаг. В городской поликлинике № 13 женщина раздобыла официальный бланк сертификата о прививке от коронавируса, а до этого приобрела штампы, имитирующие печати медучреждений. Женщину задержали, возбудили уголовное дело. В ее квартире оперативники обнаружили 57 штампов различных клиник, из которых 24 были именными печатями врачей.
Впрочем, производство подделок может иметь и куда больший размах. В середине года полиция задержала жителя Ленинского района Новосибирска, у которого было изъято 1939 справок с признаками подделки о прохождении ПЦР-тестов на COVID-19 и отрицательном результате анализов. За каждую такую справку изготовитель просил 800 рублей, и в итоге безработный сибиряк сумел заработать более 150 тысяч.
Подобные примеры встречаются и в других регионах. Например, в Башкирии полиция возбудила и расследует более 40 уголовных дел по факту подделок сертификатов о вакцинации против коронавируса. Часть из них - в отношении работников здравоохранения. Так, под следствием оказалась секретарь одной из поликлиник Стерлитамака. Ее задержали вместе с подругой. Женщины организовали бизнес на знакомых, которые платили за липовый сертификат о вакцинации до 3,5 тысячи рублей. При этом у медработника была возможность уничтожать неиспользованные ампулы вакцины, чтобы скрыть следы преступления. А вот в Иглинском районе выявлен факт служебного подлога со стороны заведующей фельдшерско-акушерским пунктом. Медик внесла в карту учета диспансеризации женщины данные о якобы пройденной ею вакцинации. За это благодарная пациентка сделала врачу подарок за две тысячи рублей. В городе Сибае же уголовные дела завели на биолога клинико-диагностической лаборатории и медицинскую сестру городской больницы. По версии следствия, они за пять тысяч рублей выдавали поддельные сертификаты о вакцинации и вносили данные о прививках в единую государственную медицинскую систему. Между тем в полиции предупреждают, что по уголовной статье о подделке ответственность грозит не только сбытчикам таких "сертификатов", но и человеку, использующему "липу", - за ее незаконную покупку и хранение можно отправиться в колонию на год.
Подготовили Никита Зайков, Айгуль Камаева, Новосибирск, Уфа
Текст: Ирина Невинная
Стартовало заседание Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию
В Казани победители трека «Наука» конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» обсуждают вопросы организации и проведения мероприятий Года науки и технологий. Расширенное заседание проводится при поддержке Казанского (Приволжского) федерального университета и Министерства по делам молодежи Республики Татарстан. Отдельное внимание в повестке заседания уделено взаимодействию с региональными Советами молодых ученых.
«Очень важно, что в проектировании деятельности Координационного совета, реализуемой в рамках Года науки и технологий, примут участие победители трека «Наука» конкурса «Лидеры России». Финалисты трека прошлого года уже активно вовлечены в нашу работу и есть позитивные результаты этого взаимодействия. Недавно мы определили победителей этого года – и их участие в заседании, интерес к нашей деятельности говорит о том, что мы постепенно идем к своей цели – созданию сообщества лидеров научно-технологического развития, активно вовлеченных в решение вопросов научной политики», – отметил председатель координационного совета, кандидат физико-математических наук, и.о. руководителя Курчатовского комплекса синхротронно-нейтронных исследований НИЦ «Курчатовский институт» Никита Марченков.
В рамках мероприятия запланированы встречи участников заседания с руководством научно-образовательной сферы региона, а также совещание с представителями Советов молодых учёных Приволжского федерального округа. В расширенном заседании участвуют финалисты и победители трека «Наука» конкурса «Лидеры России» 2020 и 2021 года.
Трек «Наука» конкурса управленцев «Лидеры России» проводился АНО «Россия – страна возможностей» в рамках основного плана Года науки и технологий в России. Его соорганизаторами выступили Координационный совет по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте РФ по науке и образованию и Министерство науки и высшего образования Российской Федерации.
Координационный совет выступает одним из исполнителей основного мероприятия Плана по проведению в Российской Федерации Года науки и технологии (утвержден Распоряжением Правительства РФ от 13 марта 2021 года №605-р) – Конгресса молодых ученых и Церемонии закрытия Года науки и технологий.
Финалисты и победители специализации «Наука» конкурса управленцев «Лидеры России 2020»:
— Волегов Павел Сергеевич,
— Каляев Анатолий Игоревич,
— Мамедьяров Заур Аязович,
— Митягина Екатерина Владимировна,
— Наркевич Артем Николаевич,
— Петухов Александр Юрьевич,
— Бозо Илья Ядигерович,
— Смыков Александр Анатольевич,
— Чайковская Наталья Владимировна.
Победители трека «Наука» конкурса управленцев «Лидеры России» 2021 года:
— Алексеенко Ирина Васильевна,
— Баган Виталий Анатольевич,
— Бортников Максим Андреевич,
— Вольман Мария Андреевна,
— Марфин Юрий Сергеевич,
— Меньщиков Илья Евгеньевич,
— Орлов Алексей Владимирович,
— Полосков Станислав Сергеевич,
— Попков Василий Андреевич,
— Поромов Артем Андреевич,
— Федотенко Виктор Сергеевич,
— Чилихин Николай Юрьевич,
— Чирнинов Алдар Мункожаргалович,
— Шлеенков Марк Александрович,
— Щербина Максим Анатольевич.

Туристов покоряют поезда
Как на Куйбышевской железной дороге расширяют пригородную сеть и вводят новые маршруты
На Куйбышевской дороге пересмотрены и оптимизированы транспортные сети в Мордовии, Башкортостане и Ульяновской области. Только в пригородном сообщении дополнительно по шести маршрутам назначено 23 поезда, из которых по трём направлениям пригородное сообщение отсутствовало более семи лет. Туристические поезда соединили более 11 городов Приволжья, а паровозы перестали быть символом ушедшей эпохи и вновь вышли на маршруты для перевозки туристов. О том, как магистраль способствует повышению мобильности населения, а также о новых межрегиональных перевозках «Гудку» рассказал начальник Куйбышевской дороги Вячеслав Дмитриев.
– Для пассажирского комплекса последние полтора года стали одними из самых сложных. Как удалось доказать пассажирам и регионам, что пора возвращаться в поезда?
– На протяжении последних лет на дороге проводится целенаправленная работа по повышению качества обслуживания пассажиров. Её результатом стала положительная динамика ключевых показателей пассажирского комплекса. За 9 месяцев 2021 года количество отправленных пассажиров во всех сообщениях составило 11,9 млн человек, или 108,9% к плану (116,3% к 2020 году). В том числе в дальнем следовании отправление пассажиров выполнено на уровне 3,2 млн человек, или 109,4% к плану (131,2% к 2020 году), в пригородном сообщении – 8,7 млн человек, или 108,8% к плану (111,8% к 2020 году).
Один из значимых проектов реализован в этом году в Самарской области. В регионе введены в постоянную эксплуатацию новые комфортабельные электропоезда «Ласточка». По итогам тестовой эксплуатации в летний период между Самарой и Жигулёвским Морем с 1 сентября их маршрутная сеть в Самарской области значительно расширена. Сейчас скоростные поезда курсируют между Самарой и Жигулёвском и Самарой и Сызранью. С начала эксплуатации новый подвижной состав привлёк дополнительно более 60% пассажиров с других видов транспорта (более 150 тыс. человек). Сейчас среднесуточный пассажиропоток составляет 3200 человек. Это на 70% выше, чем в начале эксплуатации (в июне – 1874 человека).
Популярностью пользуется маршрут Уфа – Кумертау в Башкортостане, где сейчас в рамках развития направления «Южный экспресс» курсируют рельсовые автобусы РА3 «Орлан». Они на треть сократили время в пути на юг региона, а кроме того, теперь у пассажиров нет необходимости делать пересадку в Стерлитамаке. После запуска «Южного экспресса» на Кумертау мы планируем организовать «Западный экспресс» от Уфы до Приютово и «Восточный экспресс» от Уфы до Белорецка.
С 27 сентября начал курсировать регулярный поезд «Орлан» между Уфой и Оренбургом. Прямого железнодорожного сообщения между столицами соседних регионов не существовало с 2010 года, и до запуска «Орлана» добраться из одного регионального центра в другой по железной дороге можно было только на поездах дальнего следования с пересадкой в Самаре, Челябинске, Рузаевке, Сызрани и других городах. При этом время поездки растягивалось не менее чем на 19 часов, поэтому многие выбирали автобусное сообщение. Сейчас межрегиональные перевозки стали доступнее и удобнее для более чем 2,3 млн человек, проживающих в городах по маршруту «Орлана». Также новый современный подвижной состав с 2022 года будет задействован по маршруту Шакша – Уфа – Раевка, а с 2023 года продлённый маршрут до станции Приютово будет обслуживаться скоростными поездами «Ласточка».
Между правительством Республики Мордовия и АО «Башкортостанская ППК» подписано дополнительное соглашение к договору на организацию транспортного обслуживания, назначены дополнительные пригородные поезда, увеличены их составность и количество рейсов, удлинены маршруты следования. Введено в действие более удобное расписание – время прибытия и отправления привязали к началу и завершению рабочего дня и работе учреждений. Это позволило пассажирам совершать поездки «одним днём» в столицу республики и обратно. С 2022 года планируем запустить на определённых маршрутах новые подвижные составы.
Уверены, что удастся «поставить на крыло» «Орланы» и на территории Ульяновской области. Запуск современных рельсовых автобусов позволит сократить время в пути между крупными населёнными пунктами, предлагая жителям самый комфортный и быстрый маршрут. В настоящее время рассматривается возможность запуска рельсовых автобусов на пригородные маршруты для обслуживания жителей Ульяновской области уже в 2022 году.
– Куйбышевская дорога внесла значимый вклад в ренессанс железнодорожного туризма. Как удалось в условиях пандемии заинтересовать пассажиров путешествиями на поездах?
– Сложившаяся ситуация и ограничения не затормозили, а напротив, стимулировали интерес к путешествиям внутри страны. Приоритет отдаётся железнодорожному туризму. Сказываются безопасность железнодорожного транспорта, отработанные механизмы организации трансфера больших групп, а также тот факт, что Куйбышевская дорога является инициатором многих туристических проектов, уникальных для каждого географического направления и сегмента аудитории.
Символично, что одним из первых крупных событий начала года на дороге стал как раз запуск туристического ретропоезда «Жигулёвский экспресс», для организации которого задействовали действующий паровоз «лебедянка». Уже состоялись 9 рейсов, а услугами ретропоезда воспользовались более 1,4 тыс. пассажиров. В разработке находятся заявка от «РЖД Тур» на назначение ретропоездов в расписание на 2021–2022 годы.
Флагманский проект внутреннего железнодорожного туризма «Яркие выходные в Приволжье» в этом году вышел на новый уровень, объединив 11 городов – Самару, Пензу, Ижевск, Киров, Казань, Йошкар-Олу, Саранск, Ульяновск, Саратов, Нижний Новгород и Чебоксары. С января по сентябрь организовано 49 туров, запущены 13 туристических поездов и 4 железнодорожных круиза. Расписание для них разработано так, чтобы путешественники, отправившись в поездку в пятницу вечером, субботний день полностью посвятили знакомству с регионом, его достопримечательностями, культурными и гастрономическими особенностями, а в воскресенье вернулись домой. Поезд выступает в качестве комфортабельного отеля на колёсах. Актуальность формата подтверждают и более 5,4 тыс. человек, которые предпочли железнодорожные путешествия другим видам отдыха. Сейчас в рамках проекта «Яркие выходные в Приволжье» разрабатываются маршруты туристических поездов вплоть до декабря.
Отмечу, что в формирование туристических маршрутов активно вовлечены пригородные компании. В Республике Башкортостан в зимний период курсирует пригородный туристический поезд «Легенда Урала», а летом его сезонное продолжение – поезд «Айгир». На сегодняшний день ими воспользовались более 131 тыс. человек (с 2017 года). На территории Самарской области реализуется проект «Волжская кругосветка», в рамках которого в сентябре около 300 человек совершили однодневное путешествие по маршруту Самара – Платформа им. В. Грушина – Жигулёвск – Снежные Валы – Сызрань – Самара.
Много мест туристического притяжения и на маршруте Уфа – Кумертау – Уфа, где курсируют «Орланы». АО «Башкортостанская ППК» в адрес Государственного комитета Республики Башкортостан по туризму направлено предложение по организации туристических маршрутов с использованием рельсового автобуса РА3 «Орлан» на участке Уфа – Кумертау – Уфа. Помимо этого, в конце года запланирована организация туристического мультимодального маршрута на горнолыжный курорт Куш-Тау, расположенный вблизи города Стерлитамак.
Помогает раскрывать туристический потенциал регионов и наша первая «Ласточка». Теперь наши гости могут с комфортом проехать на правый берег Волги и посетить достопримечательности правобережья: национальный парк «Самарская Лука», который ещё называют Волжской Швейцарией, Могутову гору – вершину Жигулёвских гор, село Ширяево, где работал Репин и которое знаменито своими многокилометровыми штольнями и великолепной природой. В селе проживают всего 487 человек, а число туристов достигает 55 тыс. в год. Уверен, данный маршрут будет ещё более востребован и позволит увеличить пассажиропоток.
– Насколько существующая пассажирская инфраструктура соответствует решаемым на дороге глобальным задачам по возвращению пассажиров в поезда? Нет ли контраста?
– Параллельно с запуском новых поездов на дороге продолжается ремонт вокзальных комплексов и платформ, чтобы пассажирам и туристам было удобно путешествовать. В Башкортостане завершился первый этап реконструкции железнодорожного вокзала республиканской столицы. В следующем году стартует второй этап реконструкции, который завершится в 2023 году. К этому времени планируется удлинить подземный пешеходный тоннель до платформы № 4, организовать новые выходы из тоннеля на платформы, оборудованные лифтами для маломобильных пассажиров, а также отремонтировать покрытия и оснастить системами электроосвещения, видеонаблюдения и навигации платформы № 2 и № 3.
Новой точкой на карте экскурсионных маршрутов в этом году стала первая тематическая пассажирская платформа. Остановочный пункт 135-й км, который с апреля этого года носит имя Валерия Грушина, теперь полностью соответствует стилистике проводимого в Самарской области ежегодного фестиваля авторской песни. Обновлённая платформа – подарок всем поклонникам бардовской песни, которые на протяжении более чем полувека каждое лето приезжают в регион со всей страны. Последние два года из-за сложной эпидемиологической ситуации фестиваль проходит онлайн или на городских площадках. И всё же мы надеемся, что участники обязательно встретятся в привычном месте – на фестивальной поляне, находящейся неподалёку от станции, где сейчас всё, даже ограждение в виде нотного стана со скрипичными ключами и нотами, оформлено в стилистике знаменитого фестиваля.
Тематической стала и новая зона отдыха, открывшаяся возле вокзала Самара, где мы постарались максимально передать дух и стиль космической столицы нашей страны. Футуристичный дизайн «Платформы Космическая» насквозь пронизан темой Галактики: по периметру установлены модели восьми планет Солнечной системы, а в центре – детская горка в виде космического корабля. Вокруг космического корабля размещены светящиеся шары, символизирующие звёзды, а ближайшие здания украшают муралы с изображениями Гагарина и Королёва.
Всего в 2020–2021 годах на полигоне дороги обновлено 40 пассажирских платформ.
В текущем году совместно с пригородными пассажирскими компаниями и субъектами Российской Федерации проведена работа по переименованию 18 остановочных пунктов. Данные остановочные пункты ранее не имели топонимических названий, ограничиваясь указанием километровой отметки размещения. В соответствии с поступившими предложениями от субъектов Российской Федерации нами проведена работа по присвоению остановочным пунктам собственных наименований и внесению необходимых изменений в нормативные документы. Эта работа будет продолжена и в дальнейшем.
Совместно с региональными властями обсуждается вопрос реализации социально ориентированного проекта «Реконструкция вокзального комплекса Кинель», включающего в себя комплексный ремонт здания железнодорожного вокзала, благоустройство прилегающей территории и строительство пешеходного моста.
– Над какими проектами по развитию межрегиональных перевозок сейчас работают на магистрали? Каким подвижным составом обеспечат их реализацию?
– В текущем году запланирована поставка двухэтажных вагонов для замены составов поездов № 137/138 Оренбург – Самара – Москва и фирменного поезда «Ульяновск» № 21/22 сообщением Ульяновск – Москва. Это абсолютно новые вагоны модельного ряда 2020, построенные в 2021 году. В настоящее время осуществляется переустройство ремонтных позиций для организации на базе вагонного участка Ульяновск центра по обслуживанию двухэтажных вагонов.
В связи с планируемой заменой существующего подвижного состава на двухэтажные вагоны разработан проект организации движения двухгруппного поезда по маршруту Самара/Уфа – Санкт-Петербург составом из двухэтажных вагонов, который свяжет 9 столиц, а это 29 млн человек. Предлагается ежедневное курсирование двух групп двухэтажных вагонов маршрутами Уфа – Бугульма – Ульяновск – Рузаевка и Самара – Пенза – Рузаевка с дальнейшим объединением групп вагонов по станции Рузаевка и следованием до Санкт-Петербурга.
Ключевыми аспектами реализации данного проекта являются удовлетворение потребности в пассажирских перевозках дальнего следования, создание условий для обеспечения соответствия стоимости и качества предоставляемых услуг, что позволит улучшить экономическую эффективность проекта, а также увеличить долю рынка железнодорожного транспорта.
Куйбышевской железной дорогой совместно с АО «ФПК» прорабатывается вопрос использования в следующем году «Ласточек» комплектации премиум на маршруте Самара – Пенза – Саранск – Москва. При реализации проекта прогнозное увеличение перевезённых пассажиров составит 124,1 тыс. человек в год.
Рост автомобилизации населения во многом изменил систему транспортной инфраструктуры крупных городов. Несмотря на высокий уровень развития транспортной системы городских округов, ежегодно количество личного автотранспорта увеличивается, что приводит к перегруженности автодорог и влияет на качество транспортного обслуживания.
Дальнейшее развитие системы общественного транспорта невозможно без перераспределения пассажиропотока на другие виды транспорта, например использования существующих железнодорожных линий.
Сегодня пригородный пассажирский транспорт активно адаптируется в городской среде и многие электрички по факту уже являются городскими. В первую очередь это зависит не от того, что маршрут проложен по городу, а от того, что действуют равные условия доступности для пассажиров.
Для одной из крупнейших агломераций страны, Самаро-Тольяттинской, и Республики Башкортостан Куйбышевской железной дорогой совместно с правительствами субъектов прорабатываются проекты организации ускоренного железнодорожного сообщения с использованием электропоезда «Ласточка». Реализация данных проектов обеспечит железнодорожное сообщение с международными аэропортами Самара и Уфа, улучшит транспортную доступность для населения удалённых районов, привлечёт дополнительных пассажиров.
Ещё одним перспективным проектом является организация пригородного железнодорожного сообщения Самара – Красная Глинка. Данный поезд не только обеспечит маятниковую перевозку жителей Красноглинского района, но и позволит организовать транспортную доступность горнолыжного комплекса «СОК», являющегося центром притяжения любителей зимних видов спорта.
Считаю одной из основных задач постоянное улучшение качества транспортного обслуживания пассажиров, прежде всего за счёт повышения скорости движения, повышения сервиса и комфорта, развития новых услуг. И в том, что у нас это получается, заслуга всей команды Куйбышевской железной дороги.
Хочу отметить, что руководство ОАО «РЖД» полностью поддерживает наши инициативы и подходы в вопросах развития пассажирского сегмента. Отдельно хочу поблагодарить заместителя генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрия Пегова, без личного участия которого были бы невозможны оперативные решения по запуску современного подвижного состава и модернизации прилегающих к маршрутам пассажиров территорий, и руководителей пассажирского блока.
Беседовал Александр Северов
Нефтегазовый участок в Удмуртии пробрело СП «Роснефти» и Sinopec
«Удмуртнефть» им В. И. Кудинова» — СП «Роснефти» и китайской Sinopec — купило на торгах Чутырский участок в Удмуртии с запасами нефти и газа за 154 млн рублей при начальной цене в 140 млн рублей, сообщили «Интерфаксу» в Роснедрах. В аукционе принимала также участие другая структура «Роснефти» «Самаранефтегаз».
Чутырский участок имеет площадь 195,2 кв. км. Извлекаемые запасы нефти нераспределенного фонда Чутырской площади Чутырско-Киенгопского месторождения составляют 2,721 млн тонн, в том числе, по категориям: А — 651 тыс. тонн, В1 — 1,82 млн тонн, В2 — 250 тыс. тонн. Извлекаемые запасы газа газовой шапки на Чутырской площади составляют по категории В1 — 2,307 млрд кубометров.
На территории участка имеется развитая сеть автомобильных дорог с асфальтированным и гравийным покрытием. Непосредственно по территории месторождения проходит шоссейная дорога с асфальтированным покрытием, соединяющая г. Ижевск, п. Игра и г. Глазов.
«Удмуртнефть» — крупнейшее нефтедобывающее предприятие Удмуртии. Материнской компанией общества является «Промлизинг» с долей 97,2%. «Удмуртнефть» совместно через Taihu Limited (Кипр), которой принадлежат 100% акций «Промлизинга», контролируют ПАО «НК «Роснефть» (51% в Taihu) и китайская Sinopec (49% в Taihu), уточняет «Интерфакс».
В селе Акрамово Моргаушского района Чувашии готовятся к открытию современного ФАПа
В Моргаушском районе Чувашской республики завершается строительство новых фельдшерско-акушерских пунктов в деревне Хорной, селах Акрамово, Калайкасы, Выселка 1 Мая в рамках Программы модернизации первичного звена здравоохранения. Программа реализуется во всей стране с 2021 года. Ее цель – улучшение доступности и качества первичной медико-санитарной помощи для жителей сельских территорий, поселков и городов с численностью населения до 50 тысяч человек.
Площадь каждого ФАПа составляет 70,4 кв. метров. В них предусмотрены приемные и процедурно-прививочные кабинеты, помещение для хранения лекарственных средств, места для ожидания, санузел и раздевалка для персонала.
Здания ФАПов будут подключены ко всем необходимым коммуникациям (тепло-водоснабжению, канализации, электросистеме, системе вентиляции). Все помещения будут оборудованы в соответствии с требованиями СанПиНа, оснащены медицинской мебелью. Прилегающие к ФАПам территории также будут благоустроены «под ключ»: смонтировано ограждение, предусмотрены пешеходные дорожки и подъездные пути с твердым покрытием.
В селе Акрамово Ярабайкасинского сельского поселения современный ФАП построили на месте действовавшего ранее фельдшерско-акушерского пункта, располагавшегося в старом здании, 1987 года постройки.
Отметим, что с 2013 года в Моргаушском районе построено 5 новых модульных ФАПов - Шомиковский, Тойгильдинский, Сыбайкасинский, Шоркасинский и Ахманеевский. Завершается строительство еще четырех ФАПов. Уже скоро жители двух деревень – Акрамово и Костеряки - смогут проходить на диагностику и лечение в новый фельдшерско-акушерский пункт, оснащенный всем необходимым оборудованием, где будут созданы хорошие условия для работы медиков и для приятного пребывания пациентов во время медицинских процедур.
В новом ФАПе в селе Акрамово продолжит свою работу фельдшер Студенцова Екатерина Юрьевна, которая трудоустроена по программе «Земский фельдшер», предусматривающей единовременные выплаты среднему медицинскому персоналу в размере 500 тысяч рублей. Данная программа поможет нам привлечь медиков и в остальные ФАПы», - отметила главный врач БУ «Моргаушская ЦРБ» Минздрава Чувашии Оксана Юрьевна Попова.
В Оренбургской области идет активная реконструкция водовода по нацпроекту «Чистая вода»
В городе Ясный Оренбургской области продолжаются работы по реконструкции водовода на Кумакском водохранилище. Это позволит обеспечить качественной питьевой водой 22 тысячи жителей Ясного и ЗАТО Комаровский. Завершить реконструкцию планируется в конце ноября.
В рамках федерального проекта «Чистая вода», входящего в состав нацпроекта «Жилье и городская среда», 12 километров водовода было заменено еще несколько лет назад на первом этапе реконструкции. Сейчас активно ведется обновление оставшегося участка протяженностью 8,91 километра. Строительный контроль всех этапов строительно-монтажных работ осуществляется ФБУ «Росстройконтроль», подведомственным Минстрою России.
Нацпроект «Чистая вода» позволит решить застарелые проблемы с водоснабжением в городе Ясном, в поселке Светлом Светлинского района, а также в ЗАТО Комаровский Оренбургской области, где в общей сложности проживают около 35 000 человек.
Министерство строительства, жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и транспорта Оренбургской области
В Минстрое России обсудили реализацию национальных проектов в Удмуртии
Сегодня прошла рабочая встреча Министра строительства ЖКХ РФ Ирека Файзуллина и Главы Удмуртской Республики Александра Бречалова. В ходе встречи обсудили вопросы развития стройкомплекса и реализации национальных проектов в Республике, а также строительство стратегически важных объектов водоотведения города Ижевска.
«Удмуртии одобрен инфраструктурный бюджетный кредит, который будет направлен на строительство новоготерминала аэропорта. Этот проект будет в том числе способствовать развитию туризма в регионе. В рамках федерального проекта по формированию комфортной городской среды на территории региона в 2021 году благоустроят 188 объектов. На сегодняшний день уже завершены работы на 171 объекте», - подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
Кроме того, два проекта Удмуртской Республики стали победителями конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в 2021 г.
Глава Удмуртии Александр Бречалов отметил: «В 2021 году план по вводу в эксплуатацию жилья - 839 тыс. кв. м., за 9 месяцев введено – 626,9 тыс. кв. м. (74,7 %). Все поставленные задачи будут выполнены в полном объеме. Объем жилья, строящегося в Удмуртской Республике с использованием эскроу-счетов, составляет 98,6%. Жилые дома, достраивающиеся по «старой» схеме, отсутствуют. Строительство 2 МКД ведется без привлечения средств граждан».
В ходе встречи также обсудили реализацию проекта «Чистая вода». В частности, обеспечение источников питьевого водоснабжения комплексом водоочистки в п. Новый Воткинского района Удмуртской Республики, где в ноябре запланированы пуско-наладочные работы.
1 500 старшеклассников вышли в финал конкурса «Большая перемена»
Объявлены имена финалистов Всероссийского конкурса «Большая перемена» – проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Решающий этап конкурсных испытаний для учеников 9-11 классов пройдет с 9 по 13 ноября в Международном детском центре «Артек» в Крыму.
Регионами-лидерами по количеству финалистов «Большой перемены» среди старшеклассников стали Москва, Краснодарский край, Свердловская область, Московская область, Санкт-Петербург, Нижегородская, Ростовская, Волгоградская, Самарская и Челябинская области.
Руководитель Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Ксения Разуваева сообщила, что второй год подряд конкурс «Большая перемена» становится самым массовым по числу участников проектом в стране. «Это действительно самый масштабный конкурс для детей и молодежи в России. В этом году к проекту присоединились более 2,5 миллионов ребят, по итогам дистанционных испытаний и очных полуфиналов финалистами стали 1 500 старшеклассников. То, что они прошли в финал конкурса – это, безусловно, их личная победа, но также в этом есть и большой вклад их педагогов и родителей, которые поддерживали ребят на протяжении более полугода. Сегодня «Большая перемена» – это не просто конкурс, это огромная команда детей и взрослых, которых объединяют общие ценности, традиции и желание стать авторами перемен», – отметила Ксения Разуваева.
По словам руководителя проекта «Большая перемена», директора ФГБУ «Роспатриотцентр» Наталии Мандровой, финалистами конкурса стали школьники, у которых особенно развиты навыки командной работы, гибкость мышления и способность творчески мыслить. При этом почти четверть финалистов – жители малых городов и сел. «Конкурсные испытания настроены таким образом, что, работая над кейсом, ребята должны не просто проявить эрудицию и интеллект, им необходимо вместе с командой разработать проект, у которого нет готового решения. В этом и заключается отличие «Большой перемены» от традиционных школьных олимпиад – задания, которые решают участники конкурса – это прикладные задачи от крупнейших компаний, общественных движений, вузов, и предложенные ребятами проекты могут быть реализованы в скором будущем. Например, в этом году школьники работали над кейсами по развитию регионов, которые предложили для них 5 пилотных субъектов, включая Москву, Нижний Новгород и Ямало-Ненецкий автономный округ», – рассказала Наталия Мандрова.
В финале конкурсанты, объединившись в команды «авторов перемен», будут решать кейсовые задания по 4 направлениям («Искусство и творчество», «Образовательные технологии», «Среда обитания», «Общество») и разработают проекты, которые помогут улучшить разные сферы общественной жизни.
Программа финала включает мотивационные дискуссии, командообразующее шоу роботов и творческие мастер-классы, которые для школьников проведут ученые, журналисты, артисты, художники, спортсмены, блогеры и представители общественных движений.
Также в «Артеке» состоится премьера мюзикла «Большой перемены», кастинг на участие в котором проходил в регионах во время полуфиналов конкурса, на фестивале «Таврида. АРТ» в Крыму и во время «Путешествия мечты» от Москвы до Владивостока.
Все мероприятия финала Всероссийского конкурса «Большая перемена» пройдут с соблюдением мер санитарно-эпидемиологической безопасности и социального дистанцирования: каждый участник пройдет медицинское обследование, а взрослые будут допущены на площадку только при наличии сертификата о вакцинации, также на финале будут дежурить медики.
По итогам финала для старшеклассников победителями «Большой перемены» станут 600 школьников, из которых 300 человек – ученики 11-х классов и 300 – ученики 9-10 классов. Победители среди учеников 11 классов получат по 1 миллиону рублей на образование, а ученики 9-10 классов – по 200 тысяч рублей, которые они смогут направить на образование и саморазвитие. Также на финале конкурса в «Артеке» будут объявлены топ-30 школ «Большой перемены», которые получат по 2 миллиона рублей на развитие образовательной среды. Педагоги, подготовившие победителей «Большой перемены», получат премии в размере 150 тысяч рублей.
В 2021 году конкурс «Большая перемена» проходит по 12 направлениям: наука и технологии («Создавай будущее!»), искусство и творчество («Твори!»), журналистика и новые медиа («Расскажи о главном!»), волонтерство («Делай добро!»), историческая память («Помни!»), здоровый образ жизни («Будь здоров!»), экология («Сохраняй природу!»), урбанистика («Меняй мир вокруг!»), путешествия и туризм («Познавай Россию!»), развитие образовательных технологий («Открывай новое!»), молодежное предпринимательство («Предпринимай!»), государственная оборона и безопасность («Служи Отечеству!»).
Всероссийский конкурс «Большая перемена» реализуется в рамках Национального проекта «Образование». Его организаторами выступают АНО «Россия – страна возможностей», ФГБУ «Роспатриотцентр» и Российское движение школьников.
Конкурс проходит при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации (Минпросвещения России), Министерства науки и высшего образования Российской Федерации и (Минобрнауки России), Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь).
Партнеры конкурса – Сбербанк, VK, АНО «Национальные приоритеты», ГК «Росатом», ОАО «Российские железные дороги», ГК «Роскосмос».
МТС назначила директора по продажам в филиале компании в Свердловской области
ПАО "МТС" объявляет о назначении на должность директора по продажам на массовом рынке филиала компании в Свердловской области Марины Новосад.
В круг обязанностей Марины Новосад войдут развитие и поддержка продаж продуктов и услуг компании на массовом рынке, в сегментах мобильного, фиксированного бизнеса; развитие каналов продаж продуктов экосистемы МТС на массовом рынке
"От нового руководителя мы ждем серьёзных изменений бизнес-процессов, связанных с дальнейшей автоматизацией процессов продаж, увеличения числа дилеров в регионе, повышения удовлетворённости клиентов. Я верю, что профессионализм и опыт Марины в области продаж и обслуживания клиентов позволит МТС укрепить свое лидерство на рынке Свердловской области", — рассказал директор филиала МТС в Свердловской области Андрей Елизаров.
Досье ComNews
Марина Викторовна Новосад окончила Санкт-Петербургскую академию предпринимательства и права. Начала работу в МТС в 2012 году с организации и руководства отделом по работе с партнёрами Курганского филиала. Позже возглавляла Центры клиентского сервиса филиалов МТС в Алтайском крае и Татарстане. С апреля 2019 года работала в должности руководителя продаж спутникового телевидения МТС региона Екатеринбург и Свердловская область.
Агропром цифровизуется постепенно
Константин Скурат
Проблемы цифровизации в сельском хозяйстве - нехватка кадров, финансирования, инфраструктуры. О преимуществах цифровых решений в агропромышленном комплексе (АПК), трудностях при их внедрении, а также о положительном опыте работы с технологиями рассказали участники III Федерального ИТ-форума агропромышленного комплекса России "Smart Agro: Цифровая трансформация в сельском хозяйстве".
Вице-президент по стратегическому финансированию ГК "Дамате" Станислав Варич выделил три причины, которые мешают цифровой трансформации в сельском хозяйстве: деньги (не только наличие ресурса, но и готовность их тратить на приоритет развития направления), люди (не только ИТ-кадры, но и люди внутри компаний, готовые к внедрению, не саботирующие процесс), инфраструктура (доступность цифровых каналов, создание венчурного климата для стимулирования развития инноваций среди команд, инфраструктура для поощрения, внедрения проектов).
"Есть два пути, и оба не лишены особенностей. Первый приходит снизу. Инициативный человек говорит: нам надо. Человеку надо пройти все уровни, дойти до собственника и доказать ему, что инновация нужна, важна. Другой путь – сверху. Решение показывают собственнику, тот отвечает: делайте. Но существует проблема готовности кадров на нижних уровнях. Надо людей обучать, готовить. Более того, люди воспринимают технологии как инструмент контроля над ответственными исполнителями и нужно контролировать сам процесс внедрения", - объяснил Станислав Варич.
"Растениеводство сталкивается с трудностями в планировании. Продолжается кризис отсутствия кадров, с каждым годом становится сложнее. Агрономов, инженеров не хватает. Единственный ориентир - внедрение цифровых технологий, использование цифровой аналитики", - заявил руководитель проекта инновационных технологий группы компаний "Ростсельмаш" Олег Александров.
Денис Жуковский, директор направления АПК департамента по работе с корпоративными заказчиками ПАО "Ростелеком", отметил, что цифровизация в АПК в России идет, скорость ее увеличивается, но она недостаточна, если сравнивать со странами Западной Европы, Латинской Америки, Северной Америки, Китая.
"По данным из открытых источников, совокупный ИТ-бюджет на цифровизацию 55 крупнейших российских агрохолдингов составляет 471 млрд руб. Сумма есть, но ее надо грамотно "переварить". Во-многом у нас цифровизация идет партизанскими методами. Есть порядка 30-40 достаточно крупных производителей цифровых решений для сельского хозяйства. И все они предлагают решения этим 55 агрохолдингам. Если кто-то из них зацепился за якорного заказчика, он будет его "доить" до последнего. Решение будет настолько кастомизированное, что в серию не пойдет уже никогда. Соответственно, нам надо перейти в стадию интеграторов. Нужен целевой отраслевой интегратор", - отметил Денис Жуковский.
Он добавил, что нужно вывести цифровизацию отрасли на качественно другой уровень. "Мы уперлись в 15% цифровизации отрасли и топчемся на этом уровне уже лет пять. Надо перестраивать отрасль. Есть, например, необходимость сделать высокоточную карту всех посевных площадей РФ, у нас ее пока нет. Давайте предложим государству в лице Минсельхоза, Минприроды, МЧС, Росреестра сделать эту карту. Это инфраструктура точного земледелия", - предложил Денис Жуковский.
Олег Александров из "Ростсельмаша" на это заявил, что каждое предприятие может сделать карты своих площадей. "Я не верю в это. Мне интересно, что происходит на моих полях", - ответил руководитель проекта инновационных технологий "Ростсельмаша", добавив, что такая карта не интересна бизнесу.
Директор департамента НИОКР и ИТ агрохолдинга "Степь" Сергей Ткаченко заявил, что в плане цифровизации в АПК сделано уже немало, и привел в пример внедренное решение по планированию структуры посевных площадей, которое дало 300 млн руб. чистой выручки по сравнению с работой людей, причем сама система стоила 22 млн руб.
"Давайте поговорим о том, что уже есть. Того, что есть, уже немало. Для меня вопрос, цифровизовываться или нет, не стоит. Должна быть цель: понятная, осязаемая, достижимая. Должны получить результат - увеличение выручки, снижение затрат. Нужно продумать проект в начале. Цифровизация ради цифровизации обречена на провал", - сказал Сергей Ткаченко.
Главный аналитик - руководитель инновационного аналитического центра группы "Черкизово" Рустам Хафизов отметил, что по нынешним временам отрасль должна быстро трансформироваться, и оценил в 90% дефицит кадров и в 30% дефицит высококвалифицированных специалистов. Он заявил, что во времена ковида цифровизация помогает повысить уровень биобезопасности, и привел в пример завод компании в Кашире, где из-за автоматизации работает 200 человек, которые обслуживают машины, вместо обычных 800.
"Наступило время, когда отдельно компания не может решить вопрос подготовки кадров, необходимо действовать совместно с наукой, образовательными учреждениями, университетами. В рамках этой работы необходимо формировать облик сельского хозяйства. Мы проигрываем конкуренцию за абитуриентов. Они думают, что сельское хозяйство - лапти и грабли, хотя это давно не так. Требуется консолидировать усилия в борьбе за абитуриентов", - сказал Рустам Хафизов.
Завкафедрой прикладной информатики РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева Елена Худякова обратила внимание, что в этом году государство увеличило количество бюджетных мест в институтах на 25%, но не во всех профильных вузах. "В частности, в Тимирязевской академии количество студентов на цифровых направлениях выросло в два раза", - отметила Елена Худякова, добавив, что на базе академии активно функционирует научный центр "Агротехнологии будущего".
"Нет знаний - нет компетенций", - обозначила проблему подготовки кадров заместитель министра сельского хозяйства Республики Башкортостан Ляля Давлетбаева и отметила, что в рамках ее решения в регионе начали создавать агроклассы и организовывать практику студентов аграрных колледжей на предприятиях.
Руководитель инновационных проектов АО "ЭР-Телеком Холдинг" Евгений Норов отметил важность региональных цифровых выставок, на которых демонстрируют решения и знакомят малые предприятия и хозяйства с преимуществами внедрения технологий.
По мнению руководителя проекта Центра технологического трансфера НИУ ВШЭ Сергея Косогора, проигрыш в части цифровизации идет из-за слабого планирования. Он отметил, что Минсельхоз запросил 50 млрд на цифровизацию сельского хозяйства.
В качестве одного из вызовов, стоящих на пути цифровизации АПК, Сергей Косогор назвал потребность в отечественных цифровых решениях. Олег Александров уточнил, что остро стоит вопрос о дефиците электронных средств цифровизации и отсутствии собственного производства наночипсетов.
"Все можно посчитать. Сначала автоматизировать, затем цифровизировать", - сказал в завершение дискуссии Олег Александров.
В России начнут продавать электромобили массовых марок
Текст: Александр Чупров
Россияне пока не спешат пересаживаться на машины на "батарейках" из-за их высокой стоимости и отсутствия зарядной инфраструктуры в стране. Как минимум одна из этих проблем начнет решаться уже в 2022 году: крупные производители хотят продавать у нас электромобили массовых марок.
Так, Kia объявила о планах привезти в Россию электрический кроссовер EV6, продажи которого должны начаться в следующем году. На первом этапе новинка будет доступна в Москве и Санкт-Петербурге, а затем географию продаж этой модели планируется постепенно расширять. Машину при этом можно будет не только купить, но и взять в аренду по подписке.
Родственный электрокроссовер Ioniq 5 от Hyundai также будет доступен у российских дилеров в середине будущего года. Таким образом, в нашей стране стали появляться электрические модели не только от премиальных марок, но и от массовых. Исключением можно считать разве что китайский электрокар JAC iEV7S, который был представлен в России осенью прошлого года, однако его продажи фактически так и не начались.
На сегодняшний день безусловным бестселлером среди новых электромобилей в России является Porsche Taycan, который за девять месяцев 2021-го разошелся в количестве 446 единиц, заняв более 55% этого сегмента. На втором месте - Audi e-tron, чей результат составил 244 экземпляра, согласно данным Ассоциации европейского бизнеса. Таким образом, эти две модели, появившиеся в продаже лишь в прошлом году, аккумулировали более 85% российского рынка новых электромобилей. Всего в январе - сентябре в нашей стране было реализовано 797 таких машин, что составило лишь 0,06% в общем объеме автомобильных продаж.
По словам генерального директора компании "Автодом" Андрея Ольховского, рост продаж показывают электромобили премиум-сегмента, которые становятся больше, чем просто средством передвижения, - вокруг них сейчас больше хайпа, нежели практичности. В России наибольший потенциал у электромобилей, которые будут иметь спрос в коммерческом использовании. Например, если Mercedes-Benz выведет Е-класс в исполнении "электро", таксопарки перестанут покупать дизельный Mercedes Е200 и перейдут на электрический, при условии, что он будет обладать достаточным запасом хода.
Директор "Авилон Mercedes-Benz" Ренат Тюктеев отмечает, что модельная линейка электромобилей в России гораздо скромнее, нежели на других мировых рыках.
"Можно предположить, что ежегодно продажи электромобилей в России будут расти на 40-50%. Конечно, это произойдет при условии появления на рынке доступных моделей стоимостью менее 5 млн рублей, выход которых запланирован на 2022 год", - говорит Тюктеев.
Потенциал роста у российского рынка электромобилей большой, о чем, в частности, свидетельствует объем реализации "зеленых" машин с пробегом. Так, подержанных "электричек" в нашей стране сегодня продается в четыре раза больше, чем новых, а ведь еще в прошлом году эта разница была вдвое больше.
По данным агентства "Автостат", львиную долю (свыше 85%) на "вторичке" традиционно занимает Nissan Leaf, активно ввозимый из Японии. Далее по популярности идут электромобили Tesla, притом что все эти модели официально в нашу страну не поставляются. Впрочем, Tesla уже вынашивает планы продаж электромобилей в России, а Nissan намерен привезти к нам новый электрический купе-кроссовер Ariya.
Таким образом, производители планируют выводить на российский рынок все новые электрические модели. Более того, иностранные автоконцерны, имеющие мощности в России, не исключают локального производства электромобилей в будущем. Этому, в частности, призвана способствовать принятая недавно российским правительством концепция по развитию производства и использования электрического автотранспорта в России до 2030 года. Согласно документу, к 2024 году в стране планируется выпустить не менее 25 тысяч электромобилей, а к 2030 году их выпуск должен достичь 10% от общего объема производства.
Что касается отечественных автопроизводителей, то в их линейку электромобилей будут входить три модели. Первым должен встать на конвейер компактный хэтчбек Zetta City Modul 1 от тольяттинского предприятия "Зетта", которое уже ведет подготовку к серийному производству модели. КАМАЗ планирует начать выпуск электрического кроссовера "Кама-1" не ранее 2024 года, для чего сейчас ищет производственную площадку. В 2024-м же будет представлен водородный вариант люксового автомобиля Aurus Senat в статусе серийного образца.
Продажи электрокаров в нашей стране стали активно расти с середины 2020 года. В сегменте новых "электричек" это отчасти связано с появлением ярких новинок, таких как Audi e-tron и Porcshe Taycan. Однако основной толчок для развития рынка как новых, так и подержанных электромобилей дала отмена таможенных пошлин при их ввозе на территорию Евразийского экономического союза.
Напомним, ранее ставка на ввоз электромобилей для юрлиц составляла 15%, а "физики" уплачивали пошлину в размере 48-54% от таможенной стоимости, что фактически являлось заградительным барьером для покупки электромобилей. По замыслу Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), обнуление пошлин должно способствовать формированию рынка "зеленых" машин, развитию их производства и зарядной инфраструктуры.
Между тем срок действия беспошлинного режима истекает уже в конце 2021 года, и в настоящее время в ЕЭК рассматривается предложение о его продлении еще на два года, однако решение до сих пор не принято. Очевидно, что в случае отмены нулевых пошлин электромобили станут дороже и ценовой разрыв относительно машин на бензине увеличится еще сильнее, а это может серьезно подкосить спрос на "зеленый" транспорт.
В деревне Даутово Абзелиловского района Республики Башкортостан введены в эксплуатацию внутрипоселковые газораспределительные сети и подключены к газоснабжению первые домовладения.
В мероприятии приняли участие глава региона Радий Хабиров, генеральный директор «Газпром межрегионгаз» Сергей Густов, а также представители региональной газораспределительной организации.
Газопровод высокого и низкого давления с установкой двух шкафных газорегуляторных пунктов с основными и резервными линиями редуцирования был спроектирован и построен в течение двух месяцев. Общая протяженность сетей – 15,6 км, из которых 1,4 км – газопровод до границ земельных участков.
Объект создал условия для газификации 221 домовладений. В настоящий момент в ПАО «Газпром газораспределение Уфа» подано 205 заявок на заключение договора о технологическом присоединении, 120 домовладений готовы к приему газа.
«Газификация регионов России, в особенности сельских территорий, является важнейшей социальной задачей, которую реализует группа «Газпром межрегионгаз». Согласно плану-графику догазификации Республики Башкортостан, потенциальный объем подключения к газовым сетям по ускоренному механизму - более 176 тысяч домовладений», – отметил Сергей Густов.
Прокуроры в Кирове добились покупки лекарства смертельно больному ребенку
Текст: Иван Егоров, Оксана Ильина
В Кировской области после иска прокурора суд обязал региональный минздрав обеспечить ребенка-инвалида жизненно важным лекарством стоимостью более 120 млн рублей.
Каждый день по телевизору и радио, на благотворительных сайтах и в соцсетях идет призыв о сборе денег для больных детей. Многим, особенно когда речь идет о десятках, даже сотнях тысяч рублей, действительно собирают необходимую сумму.
Но если нужно купить лекарство за 50 или 100 миллионов и сделать это срочно для спасения умирающего ребенка - то никакие благотворители и жертвователи это сделать не смогут.
Зато это может сделать государство. Однако нередко спасение детской жизни зависит от чиновника регионального уровня, который боится или просто не хочет обращаться на федеральный уровень. Примерно так произошло в Кировской области, где мальчику с очень редким смертельным заболеванием формально отказали в покупке лекарства из-за того, что оно не зарегистрировано в России.
Как рассказал "РГ" отец больного ребенка Алексей Скурихин, в 2010 году у них в семье родился сын. В какой-то момент стало понятно, что у мальчика проблемы с движениями, но никто из врачей не мог понять, в чем дело. В 2015 году ребенок стал передвигаться еще хуже.
"Мы стали ходить по врачам, и один из невропатологов нам сказал, что, скорее всего, это Миопатия Дюшенна", - рассказал Алексей.
Страшный диагноз подтвердился после обследования в Москве. В 2016 году мальчику оформили инвалидность. Весной 2021 года консилиум врачей провел совещание и предложил лечение новым препаратом "Эксондис 51". В России он не зарегистрирован, производится в США.
Родители обратились в министерство здравоохранения Кировской области с просьбой запросить у Минздрава России разрешение на заказ и ввоз этого препарата в нашу страну. Но получили отказ на основании того, что лекарство в РФ не зарегистрировано.
"Сейчас мы лечимся гормональными медикаментами. Но гормональная терапия это не лечение, это лишь отсрочка летального исхода, это поддерживающая терапия. Сегодня в нашей стране при таком подходе дети доживают максимум до 19 лет.
Вот и у нас, к сожалению, сейчас идет ухудшение. Мы должны успеть, иначе будет очень плохо", - поделился своей бедой Алексей Скурихин.
В итоге помощь сыну Алексея пришла со стороны прокуратуры.
"Вопросам лекарственного обеспечения граждан уделяется особое внимание. Личный прием местных жителей - это, пожалуй, самый действенный метод оказания помощи. Люди, как им кажется, обращаются в безвыходной ситуации в органы прокуратуры. Но выход из этих ситуаций есть всегда", - заявил "Российской газете" прокурор Кировской области Андрей Оборок.
По его словам, благодаря прокурорскому вмешательству в этом году более 200 жителей региона, в том числе 13 несовершеннолетних, получили необходимые лекарства и медицинские изделия.
Что касается непосредственно сына Алексея Скурихина, то после прокурорской проверки было установлено, что малолетний ребенок страдает редким заболеванием - регистрируется не более 10 случаев на 100 тысяч населения. При этом по жизненным показаниям ребенок из-за отсутствия альтернативных неинвазивных препаратов нуждается в приеме дорогостоящего лекарственного препарата, курс лечения которым на год составляет более 120 млн рублей.
"Вместе с тем, вопреки действующему законодательству, при обращении в региональное министерство здравоохранения отцу мальчика было необоснованно отказано в обеспечении необходимым лекарственным препаратом", - отметили в прокуратуре области.
Чтобы восстановить права несовершеннолетнего, прокуратура направила в суд исковое заявление с требованием о возложении обязанности на региональный минздрав обеспечить его лекарством в необходимом объеме.
Суд требования прокуратуры удовлетворил в полном объеме. Кроме того, в связи с угрозой жизни и здоровью ребенка решение суда обращено к немедленному исполнению. В прокуратуре области, в свою очередь, заявили "РГ", что будут контролировать фактическую доставку лекарства больному.
Шойгу заявил о стягивании сил НАТО к границам России
Текст: Тимофей Борисов
Глава Минобороны России, генерал армии Сергей Шойгу дал жесткий ответ на громкое заявление его немецкой коллеги Аннегрет Крамп-Карренбауэр о необходимости военного сдерживания России c использованием ядерного оружия в балтийском и черноморском регионах.
"На фоне призывов к военному сдерживанию России НАТО последовательно стягивает силы к нашим границам. Чем подобное уже заканчивалось для Германии и Европы, - министр обороны ФРГ обязан хорошо знать. Безопасность в Европе может быть только общей, без ущемления интересов России. Но к равноправному диалогу по этому вопросу сегодня не готово именно НАТО", - заявил Сергей Шойгу.
Его слова явились ответом на агрессивное выступление министра обороны ФРГ во время обсуждения действий сил западной коалиции в Афганистане.
В эфире немецкой радиостанции Deutschlandfunk Аннегрет Крамп-Карренбауэр обсуждала с радиоведущей Сильвией Энгельс как раз афганский кризис. Изначально ничего не предвещало, что разговор вдруг перейдет на Россию. Но, видимо, тема Афганистана оказалась не особо приятной для немецкого министра и она решила "отыграться" на России.
Она стала говорить о систематическом нарушении Россией воздушного пространства Прибалтийских стран, о кибератаках, а также о разжигании миграционного кризиса на польско-белорусской границе.
Довольно быстро тон стал полностью агрессивным. И в результате беседа вообще закончилась угрозами. Отвечая на вопрос радиоведущей, размышляет ли НАТО о сценариях сдерживания России для балтийского и черноморского регионов, в том числе в воздушном пространстве с ядерным оружием, немецкий министр заявила: "Мы должны очень ясно дать понять России, что мы готовы использовать и такие средства, чтобы это имело заблаговременный сдерживающий эффект и никому не пришло в голову нападать, например, на районы Балтики или на партнеров НАТО в Черном море. Это основная идея НАТО, этого альянса, и она будет адаптирована к нынешнему поведению России".
То есть Аннегрет Крамп-Карренбауэр заявила о готовности применить ядерное оружие против России в рамках "сдерживания" нашей страны.
Как раз эти угрозы и не остались без реакции со стороны Сергея Шойгу. Он не стал понижать градус, что выглядит оправдано на фоне резкого тона его немецкой коллеги.
"Реализация натовского плана "сдерживания" в Афганистане закончилась катастрофой, с которой теперь разбирается весь мир", - более чем прозрачно намекнул Сергей Шойгу на возможные последствия подобного натовского плана "сдерживания" и в отношении России.
Кстати, резкий тон и запугивание ядерной бомбой вызвали оторопь и в самой Германии. В партии СДПГ, победившей на недавних выборах, призвали уходящего министра не портить фон будущему канцлеру, который верит в политику разрядки в отношениях с Россией.
Автоматическим камерам пропишут правила
Текст: Владимир Баршев
Госдума начала сбор отзывов на законопроект, согласно которому в России должны появиться требования к автоматическим комплексам фотовидеофиксации нарушений, местам их установки. А также к оформлению с их помощью материалов, то есть штрафов, которые пропишет правительство.
Кроме того, законопроект предусматривает прекращение производства по делу, если эти требования были нарушены. Сбор отзывов продлится до 21 ноября, предполагается, что документ рассмотрят уже в декабре в первом чтении.
Законопроект был внесен в Госдуму в июле этого года сенаторами Андреем Турчаком, Андреем Клишасом и Ириной Рукавишниковой. Согласно ему статья 2.6.1 Кодекса об административных правонарушениях дополняется примечанием, по которому требования к камерам и к полученным с их использованием материалам устанавливаются правительством РФ. Также правительство наделяется полномочиями по установлению порядка применения этих комплексов для фиксации правонарушений, порядка обработки, хранения и направления в компетентный орган информации об административных правонарушениях.
Еще одна поправка в статью 24.5 КоАП устанавливает, что нарушение этих требований и порядка исключают производство по делу об административном правонарушении. То есть если установлено, что камера работает с нарушениями, то уже это будет основанием для отмены штрафа.
Сейчас какие-либо нарушения в установке комплекса фотовидеофиксации, даже если он попросту не обозначен соответствующим знаком, не основание для отмены штрафа.
Да и вообще, сейчас каких-либо правил и требований к камерам на дорогах нет. Есть ГОСТ, который касается технического содержимого комплекса. Но он носит рекомендательный характер. Четких требований по установке камер также нет. Есть рекомендации минтранса, которые местные органы власти, в чью компетенцию входит организация дорожного движения и установка камер, могут игнорировать.
Как говорится в пояснительной записке к документу, на практике камеры могут давать сбои, затрудняя работу контрольно-надзорных органов, а также вызывая недовольство граждан. Например, в Татарстане, Волгоградской, Вологодской и Тюменской областях из-за некорректной работы камер при фактическом отсутствии события правонарушения тысячи водителей были вынуждены обжаловать вынесенные в отношении них постановления. Генпрокуратура при проверке соблюдения норм установки камер в регионах выявила серьезные нарушения. Депутаты не раз заявляли, что система фиксации нарушений не защищена от превращения ее в инструмент зарабатывания денег.
Несложно вспомнить и примеры. Была история, когда две камеры штрафовали водителей на путепроводе. Установлены они были на расстоянии чуть менее двух километров, но одна из них снимала в лоб, другая - сзади.
В итоге получалось, что водители, по сути, получали два штрафа за превышение скорости практически в одной точке, что совершенно недопустимо. И только после многочисленных жалоб водителей одну из камер демонтировали.
Но этот опыт стал полезным для регионов. Часто встречаются на дорогах места, где неподалеку от стационарного комплекса установлен мобильный. И снова автовладельцы получают два штрафа за одно и то же нарушение.
Нередко вызывают вопросы и сами способы установки камер. Например, комплексы, которые определяют скорость по видоизменению размера автомобильного знака на картинке, необходимо устанавливать не только на определенной высоте, но и под определенным углом к дороге. Малейшее изменение этого угла - и камера начинает завышать скорость.
А уж установка комплексов в местах ремонта дорог давно стала притчей. Мало того, что скорость в таких местах может быть ограничена сразу и намного без всякого предупреждения и даже без видимых для этого причин, так еще и камера будет стоять в таком месте.
Много претензий к установке мобильных комплексов. По счастью, всем известные треноги с дорог практически ушли. Им на смену пришли камеры, вмонтированные в автомобили. Однако эти автомобили часто стоят с грубыми нарушениями, создавая не только условия для нарушения правил другими водителями, но и опасность для дорожного движения.
В общем, порядок в деле установки этих комплексов давно настала пора навести. А также сделать нарушение этого порядка основанием для отмены штрафа. Но появится это все еще не скоро. Законопроект вступит в силу через полгода после официального опубликования. Правительству потребуется время на разработку соответствующих требований.
Кстати, до сих пор не решен еще один важный вопрос. Если установлено, что камера дала сбой и назначала штрафы всем подряд, ГИБДД пока не может автоматически отменить такие ошибочные штрафы. Требуется, чтобы каждый оштрафованный обратился в подразделение. Возможность автоматической отмены прописана только в проекте нового КоАП, который неизвестно когда будет принят.
Вслед за Москвой антиковидные меры усилили регионы
Текст: Константин Бахарев, Николай Грищенко, Екатерина Дементьева, Татьяна Дмитракова, Татьяна Ермошкина, Ольга Журман, Наталья Коротченко, Татьяна Ткачева, Вера Черенева, Ирина Чечурина
Резкий рост числа больных ковидом вынуждает власти принимать непростые меры. К примеру, в Санкт-Петербурге с понедельника начнут действовать жесткие ограничения, а в некоторых регионах страны вводятся дополнительные нерабочие дни. Что закроется, а что будет работать, выясняли корреспонденты "РГ".
В Северной столице ограничения направлены в первую очередь на сферу досуга и развлечений. Причина проста - едва были объявлены нерабочие дни, как число желающих погулять по осеннему Петербургу резко возросло. Наплыву туристов в Петербурге, как правило, рады. Но не сейчас. Ежедневно в городе фиксируется более трех тысяч новых случаев заболевания коронавирусом. В итоге Смольный ввел жесткие ограничения, они затронут туристов, а также горожан, желающих праздно провести нерабочую неделю. Во-первых, закрываются кафе и рестораны. Исключение - точки общепита на вокзалах и в аэропорту, а также заводские столовые.
Будут разочарованы и любители шопинга: закрывается вся непродовольственная торговля, а продолжат работать лишь продуктовые магазины, аптеки и точки, где торгуют товарами первой необходимости. Не будут работать салоны красоты и СПА. Не пустят посетителей в океанариум, аквапарки, катки, на аттракционы, кинотеатры и библиотеки.
Музеи и театры будут работать, но туда допустят лишь посетителей, которые предъявят один из трех антиковидных документов - QR-код о вакцинации или перенесенном заболевании или же справку с медотводом. Просто так не получится и заселиться в гостиницы. С гостей будут требовать QR-код или свежий отрицательный ПЦР-тест.
Кстати, введение QR-кодов и других ограничений вызвали в Петербурге рост числа желающих вакцинироваться. Правда, стали выявляться и связанные с этим нелегальные схемы. Так, в одном из медицинских вузов города в прошедшие выходные закрыли пункт... фиктивной вакцинации. В деле фигурируют один врач и три медсестры. По данным следствия, участники преступной схемы оформляли за деньги документы о якобы сделанных прививках, а саму вакцину уничтожали. "Покупателям" же выдавалась на руки справка о том, что они вакцинировались, и это было записано в электронных реестрах, на основании которых выдаются QR-коды. Пока следствие располагает данными о 12 фальшивых вакцинациях, за которые участники группы в общей сложности получили 100 тысяч рублей. Уголовное дело возбуждено по статье "получение взятки". Сейчас выявляются все пациенты, которые проходили через эту медицинскую бригаду.
В Уральском федеральном округе ввели обязательную вакцинацию для работников сферы услуг, образования, здравоохранения и госслужащих. Кроме того, в общественные места теперь будут пускать только по QR-коду о прививке или перенесенной болезни (получить код смогут и носители антител при заключении врача). С 25 октября эта система заработает в городах Югры и Ямала, с 30-го - Среднего Урала. Непривитые свердловчане старше 65 лет уйдут на самоизоляцию.
Среди дальневосточных регионов посещение общественных мест по QR-кодам первой ввела Амурская область - уже с 18 октября это требование действует для предприятий общепита. Чуть позже к Приамурью уже присоединилась Якутия: с 20 октября только по цифровым кодам можно попасть в учреждения культуры, с 25-го - на объекты спорта, а с первого ноября - в рестораны, кафе и столовые.
В понедельник, 25 октября, система QR-кодов начала действовать в Забайкалье. На посещение общественных мест по цифровым пропускам с 30 октября перейдут Магаданская область и Камчатский край, с 1 ноября - Бурятия и Еврейская автономия. QR-коды в Приморье вводятся с 15 ноября.
В Ростовской области с 20 октября карантин и ПЦР-тесты стали обязательными для всех прибывающих в регион, а QR-коды о вакцинации необходимо будет предъявлять в учреждениях культуры и спорта. "Граждане, уехавшие из области 20 октября и отсутствовавшие более 72 часов, по возвращении обязаны пройти ПЦР-тестирование и перейти на режим самоизоляции до получения результата", - говорится в сообщении правительства региона.
Система QR-кодов о вакцинации от коронавирусной инфекции вводится на курортах Карачаево-Черкесии. В Малокарачаевском районе республики, где находится этнокомплекс "Медовые водопады", до первого ноября запрещено проведение спортивных, торжественных и культурно-зрелищных мероприятий. Имамам мечетей рекомендовано не проводить коллективные намазы, руководителям организаций перевести сотрудников старшего поколения на удаленную форму работы.
Приостанавливается работа объектов розничной торговли, за исключением аптек, продовольственных магазинов и салонов сотовой связи в Воронежской области. Закрыты все развлекательные, спортивные и досуговые учреждения, кинотеатры, концертные залы, салоны красоты, бани и другие предприятия beauty-сферы, киоски с непищевыми продуктами и предприятия общепита.
Аналогичные меры приняты в Самарской области. С 25 октября для посетителей закроются все рестораны и кафе, фитнес-центры, бассейны, салоны красоты и учреждения культуры. Не пустят в них даже привитых горожан. Все крупные торговые центры, имеющие площадь больше 2000 квадратных метров, с 25 октября также будут доступны только вакцинированным.
А вот в Астрахани постановлением главного санитарного врача региона введена обязательная вакцинация для специалистов целого ряда отраслей. До 10 ноября первый компонент прививки и до 10 декабря - второй должны сделать все работники образования, здравоохранения, соцзащиты, торговли, общепита, ЖКХ, транспорта, от маршруток до такси. Также обязательная вакцинация коснется сотрудников почты, адвокатских, нотариальных контор, банков, специалистов сферы услуг - парикмахерских, химчисток, салонов красоты, гостиниц, фитнес-клубов, бассейнов.
Кроме того, прививку должны сделать работники культуры: от кинотеатров до библиотек, турфирм, все без исключения чиновники и подведомственных госорганам организаций, правоохранители, сотрудники промышленных предприятий системообразующих отраслей. Не сделавшие прививку будут отстраняться от работы. Жесткие ограничения в нерабочие дни с 30 октября по 7 ноября ждут и Республику Тыва, вплоть до того, что в Кызыле, столице региона, в эти дни даже не будет ходить общественный транспорт.
В Нижегородской области период нерабочих дней начнется с 25 октября, а закончится, как у всех, 7 ноября. Дополнительные пять дней обозначены в очередных изменениях Указа губернатора области "О введении режима повышенной готовности", принятых 22 октября.
Правда, дополнительный двухнедельный "отпуск" ждет далеко не всех жителей региона. Составителям документа едва хватило русского алфавита, чтобы перечислить типы организаций, на которые период дополнительных нерабочих дней не распространяется: от производств непрерывного цикла до организаторов туристических экскурсий. Естественно, при соблюдении определенных требований безопасности.
В эти дни не будут работать школы, а в детских садах организуют дежурные группы. Закроются развлекательные комплексы, торговые центры, салоны красоты, сауны, массажные салоны, организации общепита. Гостиницы и санатории тоже не будут доступны для новых клиентов, заселенным до указа придется соблюдать режим самоизоляции. При этом зоопарки и музеи, которые находятся на открытом воздухе, смогут продолжать работать.
Причина столь жестких ограничений - резкий рост числа заболевших. Ежедневный прирост наблюдается с 14 сентября, когда в области зафиксировали 419 заболевших и 25 умерших. В субботу, 23 октября, печальные рекорды обновились в очередной раз: 762 заболевших и 42 умерших. "Сейчас в области развернуто более 9 100 коек для лечения больных с коронавирусом. Если не принять немедленных мер, то вскоре резерв будет исчерпан. Растет число пациентов на кислороде и ИВЛ, все больше летальных исходов. В таких условиях мы не можем рисковать жизнями людей", - сообщил губернатор Глеб Никитин.
Невакцинированных нижегородцев власть попросила в нерабочий период сделать прививки. Для особой мотивации губернатор принял решение после 7 ноября открыть доступ в заведения общепита и торговли только тем, у кого есть подтверждение о вакцинации или перенесенном заболевании за последние полгода. "ПЦР приниматься не будут", - уточнил он.
Похоже, многие граждане прислушались: в центрах вакцинации в субботу и воскресенье наблюдался большой приток пациентов. Впрочем, как и в торговых точках, которые с понедельника работать не смогут.
Пострадавшему от ограничений бизнесу будут назначены выплаты в размере одного месячного МРОТ на каждого работника.
Кстати
Сразу в нескольких регионах дополнительные нерабочие дни начнутся раньше 30 октября. Уже с 25 октября они вводятся в Воронежской, Курской, Новгородской, Самарской, Нижегородской областях, а также в Пермском крае и Северной Осетии. А в Саратовской области - с 27 октября.
«Самарские распределительные сети» выдали дополнительную мощность маслозаводу в Утевке
Филиал ПАО «Россети Волга» - «Самарские распределительные сети» обеспечил выдачу дополнительной мощности маслозаводу в Нефтегорском районе Самарской области. Заявитель получил 1128 кВт к ранее выданной мощности.
Маслозавод в с. Утевка Нефтегорского района ранее уже был подключен к сетям Самарского филиала «Россети Волга». Для расширения производства предприятию требовалась дополнительная мощность.
Основным источником питания стала подстанция 110 кВ Утевка, на которой в соответствии c техническими условиями была реконструирована ячейка 10 кВ (установка вакуумного выключателя, трансформаторов тока, выполнение жесткой ошиновки с установкой устройств релейной защиты и опорных изоляторов). От подстанции построена воздушная линия 10 кВ до новой трансформаторной подстанции 10/0,4 кВ.
В общей сложности с учетом выданной ранее мощности заявитель получил 2500 кВт.
ООО «Нива» работает в Самарской области более 12 лет и обладает правом использования региональной символики «Самарский продукт». Региональная символика способствует привлечению внимания потребителей к товарам, произведенным на территории Самарской области и повышению инвестиционной привлекательности региона.
Добровольцы на страже порядка: как прошел первый форум волонтеров безопасности
В Свердловской области завершился I Межрегиональный форум волонтеров безопасности. Событие объединило неравнодушных молодых людей из Москвы, Краснодарского и Красноярского краев, Воронежской, Кировской, Курганской, Ленинградской, Тюменской, Челябинской, Московской и Свердловской областей, Республик Крым, Башкортостан и Татарстан. Участниками слета стали добровольцы Всероссийского студенческого корпуса спасателей, члены добровольной пожарной охраны, волонтеры и студенты учебных заведений МЧС России.
«Верю, что знания, которые вы приобрели на теоретических и практических занятиях здесь, разлетятся по вашим регионам и в дальнейшем сослужат вам добрую службу», – обратился к волонтерам безопасности начальник Уральского института ГПС МЧС России генерал-майор внутренней службы Александр Тарарыкин. На закрытии выступил замдиректора Департамента внутренней политики Свердловской области Дмитрий Числов, который от имени губернатора региона Евгения Куйвашева поблагодарил участников и организаторов за активную работу.
На форуме участники отработали навыки оказания первой помощи, транспортировку и эвакуацию пострадавших, изучили способы оказания психологической помощи, проведения поисково-спасательных работ и тушения возгорания. Эксперты обучили волонтеров безопасности навыкам самообороны и рассказали об опыте работы на международных площадках. Молодым добровольцам удалось встретиться со специалистами Кубанского государственного медицинского университета, Академии гражданской защиты МЧС России, Свердловского областного медицинского колледжа, Уральского института ГПС МЧС России, сотрудниками Уральского поисково-спасательного отряда и Главного управления МЧС России по Свердловской области. Участники задали экспертам вопросы и даже встретились с представителями оргкомитета Всемирных студенческих игр.
Организаторы: Свердловское региональное отделение ВСКС, Уральский институт ГПС МЧС России, Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь), Всероссийский студенческий корпус спасателей, Главное управление МЧС России по Свердловской области.
Эксперты «Росэнергоатома» подтвердили безопасность эксплуатации Балаковской АЭС
Команда экспертов «Росэнергоатома» проверила несколько функциональных областей Балаковской АЭС, от которых напрямую зависит безопасность работы предприятия. В их число вошли: эксплуатация, техобслуживание и ремонт, инженерная поддержка, противоаварийное управление, подготовка персонала, управление и организация.
Чтобы выявить сильные стороны, положительные практики, а также вопросы, требующие совершенствования в области обеспечения безопасности, проверяющие в течение 2-х недель интервьюировали руководителей и анализировали техническую документацию. Также они провели 90 обходов: наблюдали за производственными процессами, работой персонала, осматривали рабочие места и оборудование, оценивали коммуникативное взаимодействие.
По итогам проверки эксперты выделили положительную практику по противоаварийному управлению и шесть сильных сторон. В их числе – практика по сохранению уникальных знаний и навыков персонала, а также доступность информационных систем Балаковской АЭС для контроля со стороны Ростехнадзора в режиме реального времени.
Эксперты отметили открытость, доверие и готовность сотрудников Балаковской АЭС взаимодействовать и внедрять новые инициативы. «Подобные проверки каждые два года проводятся на всех российских атомных станциях. Методики, которые мы применяем, основаны на международном опыте. Эксперты оценивают все аспекты: от соблюдения правил безопасности и поведения персонала во время работы до состояния оборудования. Ведь в безопасности нет мелочей», – отметил председатель комиссии, заместитель руководителя Управления инспекции безопасности АЭС концерна «Росэнергоатом» Игорь Терехов.
«Для нас проверка – это инструмент для улучшений, который позволяет доказать, что мы соответствуем мировым стандартам безопасности», – сказал директор Балаковской АЭС Валерий Бессонов.
Всероссийский форум «Без срока давности» собрал представителей 76 вузов страны
Специалисты педагогических вузов и университетов, имеющих педагогические специальности, обсудили современные технологии патриотического воспитания студентов и сохранения исторической памяти на Всероссийском форуме «Без срока давности».
Участниками форума, организованного Агентством социальных технологий и коммуникаций совместно с Московским и Ульяновским государственными педагогическими университетами, стали почти 250 представителей 76 вузов страны. На пленарной сессии им был представлен проект «Без срока давности: трагедия мирного населения СССР в годы Великой Отечественной войны 1941–1945 годов», реализуемый Минобрнауки России с 2018 года.
На основании материалов проекта Министерством науки и высшего образования РФ разработан образовательный модуль по гражданско-патриотическому и духовно-нравственному воспитанию, внедрение которого в программы вузов запланировано в 2022–2023 учебном году. В этом году модуль будет апробирован в 9 учреждениях высшего образования, подведомственных Минобрнауки.
В модуль будет интегрирован еще один, региональный компонент, разработанный по итогу Международного научно-практического форума «Хабаровский процесс: историческое значение и современные вызовы», проходившего на Дальнем Востоке в сентябре этого года. Это позволит актуализировать одну из малоизвестных страниц истории Великой Отечественной войны и послужит основой для широкого общественного обсуждения вопроса общности судьбы западных и восточных регионов Российской Федерации в планах агрессоров.
Кроме того, на этот год распоряжением Минобрнауки России утвержден план мероприятий, в который вошли 18 всероссийских акций, общественных проектов, образовательных программ, форумов и выставок, научно-практических конференций и исследований, направленных на сохранение исторической памяти о трагедии мирного населения СССР — жертв военных преступлений нацистов и их пособников в период Великой Отечественной войны.
Проект «Без срока давности» был анонсирован на заседании Российского оргкомитета «Победа» под председательством Президента РФ Владимира Путина. Он направлен на раскрытие правды о жестоких действиях нацистов на оккупированных территориях бывшего Советского Союза.

Поезда из Оренбурга в столицы
Поезд № 137/138 сообщением Оренбург – Самара – Москва формирования АО «ФПК» с 3 декабря начнёт ежедневно курсировать в двухэтажном исполнении.
Как сообщил вчера Telegram-канал «Телеграмма РЖД», расписание движения поезда останется привычным для пассажиров: отправление из Оренбурга в 11.25, из Самары – в 18.38 и прибытие на Казанский вокзал Москвы на следующие сутки в 10.25, отправление из Москвы в 17.16 и прибытие на следующие сутки в Самару в 11.34, а в Оренбург – в 20.25 (время местное). В пути поезд сделает остановки для посадки и высадки пассажиров на нескольких станциях, в том числе в Самаре, Пензе, Рузаевке, Рязани.
В состав поезда будут включены двухэтажные вагоны последнего поколения с увеличенным индивидуальным пространством для пассажиров верхних полок второго этажа. Каждое купе оборудовано панелью для регулирования температуры и индивидуальными сейфами. В каждом вагоне появились полноценная душевая кабина, беспроводные зарядки для мобильных телефонов, детское купе и многое другое.
Кроме того, по сообщению пресс-службы АО «ФПК», с 13 декабря между Оренбургом и Санкт-Петербургом начнёт курсировать прямой скорый поезд. В настоящее время доехать из одного города в другой можно только с пересадкой в Москве или в Самаре. Поезд № 105/106 Оренбург – Санкт-Петербург будет курсировать через день, отправляясь из Оренбурга в 19.20 и прибывая в Санкт-Петербург в 07.19 (через сутки); из Санкт-Петербурга он будет отправляться в 14.30 и прибывать в Оренбург в 06.43 (через сутки). Маршрут пройдёт через станции Самара, Пенза, Рузаевка, Рязань, Тверь и др.
В составе поезда одноэтажные СВ, купейные и плацкартные вагоны, в которых есть всё необходимое для комфортного путешествия, включая экологически чистые туалетные комнаты, кондиционеры, розетки, багажные купе.
Оба поезда адаптированы для пассажиров с ограниченными физическими возможностями. В составах есть вагоны со специальными купе увеличенной площади, подъёмным устройством для инвалидной коляски и другими приспособлениями для маломобильных пассажиров.
Игнат Вьюгин

Кто стоит за отраслевой «Нобелевкой»?
Юлия Солодовникова о том, как из девелоперского «междусобойчика» выросла REPA
Профессионалы — это люди, которые работают не один год и добиваются высокого стандарта качества, каждый в своем виде деятельности. Объединить участников рынка недвижимости и дать им возможность совместно выработать эти самые стандарты — такую задачу поставили перед собой почти 17 лет назад основатели Ассоциации профессионалов рынка недвижимости REPA. В настоящий момент Ассоциация — это около 5 тыс. специалистов в сфере недвижимости не только в Москве, но и по всей России, а также за рубежом. И этот список продолжает расти каждый день. Чем их привлекает членство в REPA, «Стройгазете» рассказала руководитель Ассоциации Юлия СОЛОДОВНИКОВА.
«СГ»: Юлия, не будь мы лично знакомы с вами восьмой год, первый вопрос был бы — почему REPA? Какое отношение имеете к овощным культурам, сельскому хозяйству?
Юлия Солодовникова: На самом деле это самый часто задаваемый вопрос. REPA — это аббревиатура Real Estate Professionals’ Association. От сельского хозяйства, как и от овощных культур, мы максимально далеки.
«СГ»: А теперь серьезно: как появилась Ассоциация, кто стоял у истоков, какие задачи ставились?
Ю.С.: REPA уникальна тем, что она была создана игроками и профессионалами рынка недвижимости в далеком 2004 году, когда российский девелопмент был на стадии формирования: не было специальных курсов, профильного образования, огромного потока информации в свободном доступе — всего того, что сейчас в избытке. Тогда профессионалы рынка недвижимости решили устраивать регулярные встречи, чтобы обмениваться общими идеями, мыслями и быть полезными друг другу. И из такого «междусобойчика» постепенно выросла Ассоциация REPA.
Ни для кого не секрет, что у истоков стояли Филипп Третьяков и Джамиль Гусейнов, а с 2014 года появилась новая команда.
«СГ»: Что достигнуто, что не получилось — и почему?
Ю.С.: На сегодняшний день Ассоциация REPA ежегодно проводит более 15 мероприятий для рынка недвижимости. Все деловые события проходят на высоком уровне, собирают большое количество гостей, а мы как организаторы получаем самые позитивные отзывы. Ассоциация REPA — это не только мероприятия, но и полезное для рынка комьюнити, состоящее из более чем пяти тысяч специалистов.
К сожалению, а может быть, и к счастью, нам не удалось объединиться с коллегами в сфере организации деловых мероприятий. Не все готовы к открытому и эффективному взаимодействию.
«СГ»: REPA создана в 2004 году, но ее расцвет начался в 2014-м? С чем это связано? Понятно, что с вашим приходом, но…
Ю.С.: REPA сотрудничала с абсолютно разными персонами рынка недвижимости, каждый из которых делал свой вклад, но в 2014 году в Ассоциации сменилась команда, пришла я со своими сотрудниками, произошел полный перезапуск: мы оставили все основные продукты и мероприятия, но привнесли новые проекты, некий масштаб и значимость. Например, из 30 членов жюри премии WOW Awards мы выросли до более чем 100 экспертов; стали работать с правительством Москвы, Минстроем, с регионами России; придумали новые продукты: премию «RЕПУТАЦИЯ», рейтинг рекламных и коммуникационных агентств, Девелоперский форум, который, кстати, состоится 15 ноября, Форум по маркетингу в недвижимости, Черную пятницу рынка недвижимости; сейчас мы запускаем «Start проекта», задача которого рассказать про новые проекты недвижимости, их концепции и инвестиционный потенциал, данный формат будет доступен на нашем YouTube-канале. Пока это только Москва, но, как известно, REPA активно работает с регионами.
«СГ»: С 2019 года вы стали еще и ранжировать лидеров отрасли, взорвав рынок первой премией «RЕПУТАЦИЯ», но сделав из нее не очередного отраслевого «Оскара», а реальную отраслевую «Нобелевку». Каким теперь вы видите ее будущее?
Ю.С.: Аналогов премии «RЕПУТАЦИЯ» на рынке нет, никто прежде не делал целостную премию, которая была бы посвящена не проектам, а персонам рынка. Нам было важно, чтобы на таком узком и, честно сказать, взаимозависимом рынке выделить людей, топ-менеджеров, осмыслить их трудовые успехи, их старания, уникальные качества, в том числе человеческие, чтобы не отдельной номинацией отметить «персону года», а всем людям, которые делают свои бренды сильными, воздать по заслугам, сделав премию для них и о них.
Естественным образом премия растет, сложно сказать, какое будущее ее ждет, но в наших планах — заметить как можно больше персон рынка недвижимости и вручить им заслуженные награды.
repa-pr.ru
«СГ»: Юлия, но ведь при этом одними светскими церемониями, под которые удобно находить спонсоров, REPA не ограничивается: вы проводите рейтинги, дискуссии, конференции… А какая тут может быть бизнес-модель? На просветительстве разве можно заработать?
Ю.С.: Наш принцип заключается в том, чтобы делать действительно нужные и полезные мероприятия для рынка недвижимости. А если есть польза для клиента, то он обязательно посетит событие или даже станет его частью. Мы всегда берем обратную связь, что понравилось или наоборот, тем самым повышая уровень проводимых нами мероприятий. Многие компании не только регулярно посещают нас, но и становятся партнерами.
Не стоит забывать и о том, что REPA — это не только мероприятия, но и онлайн-издание с объективными и актуальными материалами для рынка недвижимости, где тоже есть возможность коммерческих интеграций.
«СГ»: REPA еще и вышла за рамки В2В, у вас появился отдельный В2С-проект — Черная пятница рынка недвижимости (Black Friday Real Estate). С потребителями сложнее работать, чем с бизнесом?
Ю.С.: Я не могу сказать, с чем или с кем работать сложнее. Это принципиально разные проекты и, естественно, разные инструменты взаимодействия. Мы вышли за рамки B2B, чтобы поддержать девелоперов в период низкой покупательской активности. А сложно работать или нет — это не самое главное, самое главное — успех проекта. Об этом говорят цифры: в летний «несезон» мы продали недвижимости на 11 миллиардов рублей за 3 дня акции и в 2020, и в 2021 годах. В перспективе мы планируем выйти на федеральный масштаб и проводить акцию в каждом городе-миллионнике.
«СГ»: Российский стройбизнес высококонкурентный, да и строители в целом — люди малообщительные. Как вам удалось объединить их, создать живое профессиональное комьюнити?
Ю.С.: Ассоциация по своей сути уникальна: такой живой, независимой и самостоятельной площадки больше нет. Мы создали комьюнити, где все участники рынка активно вовлечены в процесс. Важной частью работы Ассоциации является обратная связь: мы постоянно общается с членами REPA, узнаем их мнение — и из этого строится стратегия дальнейшей работы.
Все, что мы делаем, делается не для галочки, не для себя, а чтобы быть полезными рынку недвижимости. На данный момент в нашем арсенале только те проекты, которые интересны нашим коллегам; если какие-либо мероприятия перестают быть органически привлекательными, мы отказывается от них и делаем что-то новое для рынка недвижимости. Каждый наш проект затрагивает разную целевую аудиторию: есть отдельное мероприятие для журналистов (премия JOY), для маркетологов и пиарщиков (премия WOW Awards), для топ-менеджмента (премия «RЕПУТАЦИЯ»).
«СГ»: И почему, кстати, вы не выбрали формат, скажем, закрытого элитарного клуба?
Ю.С.: Выше мы ответили про сегментацию, а элитарный клуб у нас планируется в рамках премии «RЕПУТАЦИЯ», но мы открыты для всех и являемся некой коммуникационной площадкой для рынка B2B сферы недвижимости.
«СГ»: За рамки столиц планируете выйти? В плане региональной экспансии: членство, локальные премии, встречи, мероприятия на местах?
Ю.С.: С каждым годом все больше региональных компаний принимает участие в деловых мероприятиях и отраслевых премиях Ассоциации. REPA уже давно вышла за рамки двух столиц, во всех наших проектах принимают участие как московские, так и региональные компании, а также представители застройщиков стран СНГ. Например, в премии WOW Awards 49% всех участников — представители региональных компаний. Мы очень много внимания уделяем регионам, и не только приглашаем их на наши мероприятия, но и приезжаем в регионы для встреч с застройщиками, из последних — Екатеринбург и Казань.
Мы всегда помогали региональным компаниям с выходом на московский рынок. Но сейчас мы наблюдаем и иную тенденцию: московские и питерские компании стремятся выйти на региональные рынки. Мы поддерживаем это и помогаем компаниям освоить площадки регионов, а российским компаниям и компаниям стран СНГ — обмениваться опытом, тем самым стимулируя рынок недвижимости к росту и развитию.
Ассоциация специализируется на B2B-коммуникациях, которые очень важны при выходе на новые рынки. В этом и следующем году мы планируем увеличение присутствия Ассоциации за пределами Москвы и Питера для того, чтобы застройщики узнали о нас, а мы могли создать такое же живое комьюнити в регионах.
«СГ»: Кто и как может стать членом REPA?
Ю.С.: Членом Ассоциации REPA могут стать девелоперы, консультанты, брокеры, рекламные агентства, архитекторы, PR-агентства и другие компании, оказывающие услуги на рынке недвижимости. Есть частное членство (физические лица), где любой специалист рынка недвижимости может стать частью Ассоциации, для этого достаточно просто зарегистрироваться на сайте и вступить в нашу группу в Фейсбуке.
Партнерами Ассоциации являются девелоперы, брокеры, консультанты, попечителями — крупные девелоперские компании. Также можно стать специализированным партнером, ими являются компании, оказывающие услуги для застройщиков: рекламные агентства, архитектурные бюро, дизайнеры и ландшафтные дизайнеры. Для деловых партнеров открыто посещение всех мероприятий, организованных Ассоциацией, и есть доступ к базе участников REPA.
15 отраслевых мероприятий в год проводит Ассоциация профессионалов рынка недвижимости REPA
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №41 22.10.2021
Свежий взгляд
В Оренбурге объявлен архитектурный конкурс на жилую застройку 134 га
Организатором творческого соревнования выступило ООО «Специализированный застройщик «Оренбургстрой». Конкурсантам предстоит разработать архитектурные концепции для участка, расположенного между улицей Мира, Загородным шоссе и городскими магистралями. Здесь предполагается строительство современного жилого района с необходимой инфраструктурной обеспеченностью и благоустройством по стандартам комплексного развития территорий (КРТ). При этом проект планировки этой территории уже существует с 2014 года, но сейчас он не соответствует требованиям новых стандартов КРТ, поэтому и решено было его изменить.
Давая старт конкурсу, министр архитектуры и пространственно-градостроительного развития Оренбургской области Наталья Ибрагимова напомнила, что Оренбург постепенно уходит от существовавшей десятилетиями практики застройки жилых районов типовыми многоэтажками без сопровождающего благоустройства. Новые подходы требуют свежих идей — поэтому среди конкурсантов ждут молодых. Конкурс всероссийский: принять участие в нем могут архитектурные организации и самостоятельные архитекторы. Лучший проект получит от «Оренбургстроя» 1 млн рублей, но призовых мест будет несколько: авторы проектов, занявших второе и третье места, получат 400 и 100 тыс. рублей соответственно.
Рассмотрение конкурсных концепций состоится на областном архитектурно-градостроительном совете в декабре. Наталья Ибрагимова надеется, что конкурс будет успешным и практика объявления архитектурных конкурсов по инициативе собственников территорий станет для Оренбуржья постоянной.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №41 22.10.2021
Этапы пути к совершенству
В войсках связи Центрального военного округа анализируют итоги четырёх лет последовательной работы на пути к «цифровому» солдату.
Анонсируя в начале летнего периода обучения план основных мероприятий боевой подготовки, командующий войсками Центрального военного округа генерал-полковник Александр Лапин сообщил, что на территории России, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана будет проведено девять совместных международных учений, главным из которых станет совместное антитеррористическое командно-штабное учение (КШУ) вооружённых сил государств – членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) «Мирная миссия – 2021». Кроме того, в войсках ЦВО пройдёт свыше 100 учений тактического уровня, 28 из которых будут иметь характер двусторонних. А масштаб практической нагрузки превысит войсковую интенсивность аналогичного периода 2020 года на 20 процентов. По словам начальника связи – заместителя начальника штаба ЦВО по связи генерал-майора Геннадия Тучина, ранее подобного объёма профессионально ориентированных задач в ритме общей концепции плана мероприятий боевой подготовки войскам связи ЦВО решать не доводилось. Однако к сегодняшнему дню окружные специалисты войск связи справились со всем спектром отработанных профильных мероприятий. И справились достойно, о чём свидетельствуют отзывы, в том числе от лиц высшего звена военного ведомства.
Генерал-майор Геннадий Тучин отмечает, что достигнутые результаты базируются исключительно на положениях концепта, выработанного как минимум четыре года назад. А именно тогда, возглавив управление войск связи Центрального военного округа, Геннадий Тучин предложил свой взгляд на «идеологию развития войск связи военного округа», базирующуюся на поэтапной модернизации существующей технической основы системы управления. Проще говоря, необходимо было из года в год проводить целенаправленное наращивание возможностей окружной структуры связи по ряду системных направлений. В ходе беседы с корреспондентом «Красной звезды» генерал-майор Тучин пояснил:
– Мы уже тогда вели активную подготовку к предстоящему в новом учебном году стратегическому командно-штабному учению «Центр-2019». Имевшийся баланс возможностей войск связи ЦВО мог обеспечить отработку всего блока профильных мероприятий. Но на мой взгляд, к примеру, в системе управления связью можно было сделать нечто большее. Именно тогда впервые зашла речь о том, что текущий год необходимо посвятить вопросам технического обеспечения связи и интенсивному развитию автоматизированной системы управления – ТОС и АСУ. То есть, изначально акцентировать внимание на поддержании технической готовности войск связи военного округа.
Следовало принять ряд мер, для того чтобы на местах техника связи подразделений была способна выполнять задачи по предназначению. Для этого был необходим качественный переход от старых образцов штатного вооружения, к примеру от штабных машин управления, к автоматизированным подвижным единицам – комплексам с автоматизированным режимом передачи и обмена информацией в интересах системы управления войсками, силами и вооружением. Плюс ко всему не только отремонтировать и восстановить до уровня полной боеготовности имеющийся парк специализированных машин связи, но и существенно повысить уровень обученности специалистов. «Нам было крайне важно продемонстрировать в ходе СКШУ «Центр-2019» выучку личного состава, командирскую слаженность в управлении подразделениями в частности и системы связи в целом, которые в процессе отработки практических действий смогли бы обеспечить устойчивый ритм управления привлечённым к СКШУ контингентом войск и задействованном в масштабных манёврах боевым вооружением, – отмечает генерал-майор Геннадий Тучин. – Поэтому очередной год плановой боевой подготовки мы посвятили совершенствованию и дальнейшему развитию системы управления связью. При этом видели важность беспомехового прохождения сигналов управления как в сторону войск, так и в обратном направлении – из войскового звена в так называемый штабной сегмент».
Не вдаваясь в подробности реализации намеченных задач, стоит отметить, что СКШУ «Центр-2019» войска связи ЦВО «отыграли» с немалым успехом. Более того, специалистам войск связи ЦВО даже удалось внести лепту в обеспечение штабной работы в виде конкретных наработок. Одна из них – аэромобильный пункт управления (АМПУ) командующего войсками военного округа.
Генерал-майор Геннадий Тучин так рассказывает о появлении той удачной наработки и её последующем развитии:
– В начальном периоде подготовки к СКШУ «Центр-2019» возникло понимание, что в масштабе замысла учения, объёма привлекаемых сил и средств, охвата задействованных территорий нам будет жизненно необходим такой технических комплекс, который способен не только обеспечить самыми современными услугами связи командующего войсками ЦВО и привлекаемый к манёврам оперативный состав, но и всецело отвечать задачам мобильности с беспрецедентным функционалом быстрого развёртывания.
В разработке концепта приняли участие командиры передовых соединений связи ЦВО. Из вариантов конкурсных решений был выбран самый лучший. В предложенном проекте техническая компоновка мобильного пункта управления (МПУ) размещалась на базе двух микроавтобусов с малогабаритными прицепами. Удачно коммутированный комплекс оборудования не требовал на точке затратного времени развёртывания. Работа в эфире осуществлялась в нескольких режимах: защищённая видео-конференц-связь, режимная телефонная связь, радиосвязь и передача данных. По сути, весьма успешное сопряжение в одном объёме МПУ группы цифровых средств связи заменило собой прежнюю автоколонну из грузовых машин связи, оснащённую аналоговой аппаратурой. И самое примечательное: незначительные габариты МПУ позволяли гарантированно осуществлять его переброску на любое операционное направление бортами военно-транспортной авиации. Время на погрузку и швартовку – несколько десятков минут. Ввиду чего уникальное изделие обрело путёвку в войсковую жизнь с приставкой «аэро» – аэромобильный пункт управления (АМПУ).
Неудивительно, что беспрецедентная разработка военных связистов по итогам участия в программе СКШУ получила высокую оценку.
В частности в лице начальника Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации – первого заместителя министра обороны РФ генерала армии Валерия Герасимова, который, в свою очередь, предложил «продумать вариант более защищённого пункта управления». Что в последующем также было сделано.
А до того изначальный вариант АМПУ успел не единожды пригодиться в условиях особой обстановки, например в период наводнения в Тулуне (Иркутская область), а также в ходе ликвидации техногенных последствий под Ачинском (Красноярский край), где в экстремальных условиях бесперебойно обеспечивал текущей информацией и всеми видами необходимой связи работу командующего войсками ЦВО и заместителя министра обороны Российской Федерации генерала армии Дмитрия Булгакова.
В прошлом году под руководством командующего войсками ЦВО генерал-полковника Александра Лапина глубоко модернизированный вариант АМПУ был реализован на базе двух многоцелевых бронеавтомобилей повышенной проходимости «Тигр». На площадке первой транспортной базы разместили узел связи, оснастив его всеми необходимыми техническими средствами. Второй «Тигр» оборудовали под рабочий кабинет командующего войсками военного округа. Получился уникальный по своим возможностям мобильный пункт управления, который дополняли два прицепа, три палатки с необходимыми для работы оперативного состава в полевых условиях средствами энерго- и жизнеобеспечения. Сам АМПУ обрёл улучшенную боевую защищённость и был приспособлен к эксплуатации в районах повышенной опасности и риска.
Первое практическое применение нового варианта аэромобильного пункта управления прошло в 2020 году в период двустороннего учения общевойсковых армий ЦВО. Чуть позже, согласно указаниям начальника Генерального штаба ВС РФ, АМПУ успешно представили в ходе СКШУ «Кавказ-2020».
Кстати, в том же году состоялось утверждение новой организационно-штатной структуры окружного пункта управления (связи). В реализованном облике он способен в режиме реального времени оценивать обстановку кризисных ситуаций и своевременно принимать решение по их устранению, что позволило руководящему составу качественно выполнять задачи, поставленные командующим войсками ЦВО как в мирное, так и в военное время, при приведении в высшие степени боевой готовности. По схожей схеме, но согласно войсковому уровню аналогичная структура пунктов управления (связи) сложилась в объединениях всех армий ЦВО, в том числе в 14-й армии ВВС и ПВО, а также в составах южноуральской гвардейской танковой дивизии и 201-й российской военной базы.
К началу 2021 учебного года успешно реализованные в течение трёх лет объёмы разработанных пакетов задач, а также заметно обновившийся автопарк специализированных машин связи стали «намекать» на то, что теперь уже неплохо было бы уделить должное внимание уровню выучки личного состава подразделений связи. Что, впрочем, неудивительно. Ведь на вооружение войск связи ЦВО по линии гособоронзаказа поступали даже не сотни – тысячи самых современных образцов средств связи. Только в этом году военный округ принял и разместил более полусотни единиц из линейки радиорелейной и спутниковой связи, несколько комплектов комплексных аппаратных связи, а также более 4000 радиостанций, комплектов аппаратуры ЗАС, зарядных устройств и иных профильных разработок отечественного ВПК. В итоге доля оборудования нового поколения связи в ЦВО вплотную приблизилась к заданной отметке 70 процентов.
– Для нас эта цифра – не потолок, – уточняет генерал-майор Геннадий Тучин. – В составе ЦВО есть формирования, которые оснащены новейшими средствами связи на 100 процентов. Например, дислоцируемая в Кызыле 55-я мотострелковая бригада (горная). К исходу текущего года на аналогичный показатель выйдет дислоцируемая в Республике Таджикистан 201-я военная база.
В её распоряжение поступит несколько современных образцов командно-штабных машин, радиорелейные станции Р-419ЛМ1, комплексная аппаратная связи П-240, станция спутниковой связи Р-441ЛМ. Следом дооснастим российскую авиабазу в Канте (Киргизская Республика). Степень обновления профильных спецсредств батальона связи 90-й гвардейской танковой дивизии (Южный Урал) новинками связи возрастёт до 80 процентов.
На этом фоне, без сомнения, на первый план вышла тема повышения уровня профессиональной подготовки личного состава. Генерал-майор Геннадий Тучин убеждён: современным войскам связи России уже сегодня просто необходим тот самый «цифровой» солдат. Вот почему в войсках связи Центрального военного округа 2021 учебный год было определён как год наработки путей к интенсификации проведения плановых занятий с подчинённым контингентом и доподготовки офицерского состава до уровня руководителя занятий по боевой и специальной подготовке.
На тот момент на местах основу базы обучения брали на себя площадки развёртываемых полигонов связи из комплектов штатной техники, которая для личного состава была сложным в освоении сегментом. Особенно в звене бригад управления, где спектр профильных специализаций был максимален. Ввиду чего стал востребован такой уровень подготовки командного состава, где сам офицер не только в совершенстве знал бы и владел навыками профессиональной эксплуатации технического вооружения, но и одновременно являлся бы опытным руководителем занятий, способным научить подчинённый контингент военнослужащих в соответствии со штатно-должностными обязанностями военно-учётных специальностей.
И последний момент, в силу смешанного принципа комплектования подразделений связи военного округа, по словам генерал-майора Геннадия Тучина, до сих пор остаётся не самым простым. Даже несмотря на то, что существенную помощь линейным частям и подразделениям в подготовке профильных специалистов на территории ЦВО оказывают Ульяновский межвидовой региональный учебный центр войск связи и Еланский окружной учебный центр подготовки младших специалистов, где ежегодно в интересах войск ведётся обучение трёх с лишним тысяч военнослужащих по 12 военно-учётным специальностям. Однако в их числе нет, к примеру, телефонистов, подготовка которых осуществляется на местах. Вот почему возрос особый спрос на грамотных методистов.
Для перспективного восполнения структуры инструкторского состава в частях и соединениях войск связи ЦВО в начале учебного года был проведён набор лиц из числа наиболее подготовленных офицеров звена «взвод – рота». В зимнем периоде обучения более сотни отобранных военнослужащих приняли участие в двух последовательных инструкторско-методических сборах. Они также нарабатывали личную практику в организации и проведении занятий с обучаемым личным составом по новой методологии. Плюс ко всему каждый из офицеров сформировал под своим началом группу инструкторского состава. В итоге уже в летнем периоде обучения в составе, к примеру, бригады связи ЦВО в ближнем круге десяти инструкторов из так называемой первой волны состояло до 40 подготовленных ими к наставнической работе офицеров.
– Результатом данного начинания, – отмечает генерал-майор Геннадий Тучин, – стало возрождение в среде офицерского состава принципа здоровой состязательности. Мне лично доводилось наблюдать в бригадах управления (связи), как в период подготовки к очередному СКШУ командиры из инструкторской когорты отстаивали право на организацию и проведение занятий с личным составом. Произошла корректировка прежней ментальности, ввиду чего в бесспорные приоритеты вновь вышли основы боевой подготовки. Потому неудивительно, что инициатива этого года с доподготовкой офицерского состава до уровня инструктора-руководителя самым положительным образом отразилась на карьерном росте целого ряда командиров войскового звена, даже невзирая на их возраст. Как пример: в составе Краснознамённого Сивашского соединения управления ЦВО до недавнего времени два батальона связи возглавляли капитаны. Один из них на днях стал майором. Но как показывает практика, несмотря на возраст, практического опыта этим офицерам уже не занимать.
В свою очередь, достойный уровень выучки командного звена не замедлил сказаться на итогах участия команды ЦВО в программе Армейских международных игр. По словам генерал-майора Тучина, в силу отменной подготовки профильных специалистов в этом году было особенно сложно вести формирование финального состава окружной команды для участия в АрМИ «Уверенный приём – 2021».
Заслуживает внимания и тот факт, что выработанная система наращивания новшеств в программе профессиональной подготовки связистов ЦВО в частности и войск связи военного округа в целом дали карт-бланш представителям командного звена войск связи ЦВО на проведение впервые в истории дисциплины АрМИ «Уверенный приём» выездного этапа. Ранее все туры конкурса на своей базе принимала Военная академия связи имени С.М. Будённого. В 2021 году местом профессионального противостояния лучших специалистов войск связи Вооружённых Сил России стали учебно-практические площадки Ульяновского межвидового регионального учебного центра войск связи. Причём с грандиозным размахом как на полигонных площадях, так и в самом Ульяновске. Впервые в интересах «Уверенного приёма» была развёрнута масштабная фан-зона для болельщиков. Впервые демонстрационный ряд соревнования сопровождали десятки экспозиций продукции ведущих предприятий региона. Впервые войска связи военного округа в интересах зрительской аудитории сосредоточили в единой точке весь экспозиционный объём профильной исторической, современной техники и средств связи. Впервые со столь масштабным объёмом выставочных рядов в ходе одного мероприятия смогло ознакомиться свыше 6000 школьников, студентов, юнармейцев и воспитанников детских домов. Наконец, впервые команда войск связи ЦВО по итогам АрМИ-2021 взошла на высшую ступень чемпионского пьедестала.
Результат, как говорится, дорогого стоит. Но он лишь составная часть итогов проделанной работы. Подобных достижений в текущей практике жизнедеятельности войск связи ЦВО в этом году было немало. Вот тому ещё пример.
Этой осенью на Донгузском полигоне в рамках совместного антитеррористического КШУ вооружённых сил государств – членов ШОС «Мирная миссия – 2021» привлечённые к масштабным манёврам силы и средства войск связи ЦВО вновь отличились. Генерал-майор Геннадий Тучин отмечает ряд продуктивно отработанных моментов:
– В первую очередь мы унифицировали всю развёрнутую на полигоне систему связи: впервые применили многократное – трёх-, а в отдельных случаях четырёхкратное резервирование сформированных направлений связи. Это стало возможным за счёт заметно возросшего числа обученных экипажей и принятого на вооружение объёма новейших образцов спецтехники. При этом очень важно, что каждый из принявших участие в «Мирной миссии» связистов, даже из числа тех, кто представлял резервный состав, был на различных этапах вовлечён в ход событий международного учения. Всё это к тому же дало нам возможность успешно отладить давно намеченный процесс масштабного тестирования на слаженность работы экипажей разнородных средств связи. Какие-то из опробованных в «Мирной миссии» моментов будут нами практически закреплены в рамках последующих плановых международных учений. Например, в ходе предстоящего в ноябре КШУ миротворческих сил ОДКБ «Нерушимое братство – 2021».
Кстати, по словам генерал-майора Тучина, новый учебный год для личного состава войск связи ЦВО проще не будет. Всё потому, что связь войскам военного округа нужна постоянно. А это значит, что полигоны ЦВО не будут пустовать без связистов ни днём, ни ночью. Скорее всего, как было и в этом году, когда в течение трёх летних месяцев и одного осеннего 90 процентов личного состава подразделений, частей и соединений войск связи военного округа пребывало вне пунктов постоянной дислокации, осваивая тонкости «науки побеждать».
Юрий Белоусов, «Красная звезда»
По поручению Верховного Главнокомандующего
Министерство обороны построит новый больничный комплекс в Подмосковье и окажет оперативную помощь регионам.
В связи с обострением эпидемиологической обстановки в стране военным ведомством по указанию Президента Российской Федерации принимаются оперативные меры по оказанию помощи медицинским учреждениям в борьбе с распространением коронавирусной инфекции.
В числе первоочередных решением министра обороны РФ медучреждениям более чем 20 российских субъектов уже передано из воинских частей свыше 200 тонн сжиженного кислорода.
Министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу накануне поставил задачу командующим войсками военных округов оказать оперативную помощь в выделении сжиженного кислорода для лечебных учреждений в регионах.
Более 240 тонн сжиженного кислорода на сегодняшний день уже выделены 14 российским субъектам. В настоящее время осуществляется передача ещё 27 тонн для медицинских учреждений Республики Башкортостан, а также Волгоградской, Кировской, Московской, Смоленской, Тверской и Ульяновской областей.
В рамках выполнения поручения Президента России специалисты Военно-строительного комплекса также возведут на территории Московской области новый медцентр с поликлиникой для оказания медицинской помощи жителям региона. С просьбой о строительстве силами Минобороны России современного медучреждения в Подмосковье к главе государства обратился губернатор Андрей Воробьёв.
В городском округе Истра военные строители возведут многопрофильный медцентр с круглосуточным стационаром на 160 койко-мест. Медицинскую помощь в стенах нового медучреждения смогут получать пациенты с диагнозом коронавирусной инфекции. В составе стационара будут развёрнуты операционный и диагностический блоки с рентгенодиагностикой и отделениями медицинской реабилитации и эндоскопии, а также поликлиника.
В составе медцентра проектом предусмотрены терапевтическое, кардиологическое, травматологическое отделения, а также отделения гинекологии, пульмонологии и реанимации. Общая площадь масштабного объекта превысит 17,5 тысячи квадратных метров. Сдать новое медицинское учреждение, построенное под ключ, военные строители планируют уже в мае 2022 года.
Одновременно специалисты Военно-строительного комплекса Минобороны России в настоящее время возводят ещё ряд объектов медицинского назначения. Так, 8 октября 2021 года был заложен камень в основание будущего гарнизонного госпиталя в городе Мирный Архангельской области. Сдать объекты нового военно-медицинского учреждения планируется до конца 2023 года.
В числе знаковых объектов – проект нового военного госпиталя в столице Татарстана. Начало строительству министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу дал во время рабочей поездки в Казань в августе этого года.
В скором времени высокотехнологичную медицинскую помощь здесь смогут получить военнослужащие, члены их семей, а также гражданское население республики.
Отметим, что только в прошлом, 2020 году по поручению Президента Российской Федерации силами Минобороны России было построено 30 многофункциональных медицинских центров. В новых госпиталях, оснащённых новейшим медицинским оборудованием и техникой, созданы условия для качественной диагностики и лечения. Помощь в них оказывается как военнослужащим, так и гражданскому населению.
Текущая обстановка, связанная с обострением эпидемиологической ситуации в стране и в мире, не только подтверждает актуальность принимаемых мер, но и требует новых, дополнительных усилий, направленных на снижение рисков распространения коронавирусной инфекции. Эта тема стала первой и, пожалуй, главной в ходе недавнего совещания Президента РФ Владимира Путина с членами правительства.
Главе государства доложили, что, согласно последним официальным данным, больше месяца наблюдается устойчивый рост заболеваемости. Число выявленных новых случаев COVID-19 за сутки приблизилось к 35 тысячам. На прошлой неделе показатель заболеваемости составил 151,4 на 100 тысяч населения. Превышение средних показателей зарегистрировано в 35 российских субъектах. При этом рост заболеваемости наблюдается во всех возрастных группах.
В зоне особого риска находятся граждане старше 60 лет и страдающие хроническими заболеваниями. Особую тревогу вызывает продолжающийся рост смертности от COVID-19. В последнее время мы ежедневно теряем более тысячи наших граждан. Тяжёлое течение заболевания и смертность отмечаются среди тех, кто не был вакцинирован. Резкий скачок отмечался сразу с высоких ежесуточных цифр по всей стране. Причинами такого скачка, как отмечают эксперты, является несоблюдение ограничительных мер и недостаточные темпы вакцинации.
«Действительно, ситуация, связанная с коронавирусной инфекцией, складывается сложная в стране. Темпы распространения эпидемии во многих регионах за последнее время значительно выросли, – акцентировал внимание участников совещания Владимир Путин. – При этом уровень вакцинации граждан остаётся, к сожалению, пока невысоким, что во многом и предопределяет быстроту распространения инфекции».
Для максимальной защиты жизни и здоровья граждан, минимизации негативных последствий от опасной инфекции в этих условиях, по словам Президента РФ, требуются адекватные и оперативные меры реагировании властей. Прежде всего для того, чтобы сбить темпы распространения инфекции и дополнительно мобилизовать резервы и возможности системы здравоохранения, которая в настоящий момент работает в состоянии высочайшего напряжения.
В числе первоочередных мер глава государства поручил расширить объёмы тестирования, чтобы своевременно выявлять инфицированных. «Нужно тестирование совершенствовать и увеличивать, это позволит обеспечивать самоизоляцию и самих заразившихся, и людей, которые находились с ними в контакте, тем самым разрывать цепочку распространения вируса», – пояснил Владимир Путин. При этом президент поставил задачу Минздраву отслеживать выдачу больничных, а региональным властям обеспечить контроль самоизоляции таких граждан.
«Я обращаюсь сегодня и ко всем нашим гражданам. Дорогие друзья, если у вас кто-то в семье заболел, то и вам необходимо получить больничный и остаться дома, даже если дел невпроворот, как у нас в народе говорят. Тем не менее нужно это сделать, вы тем самым не допустите дальнейшего распространения инфекции, не будете подвергать риску своих знакомых, друзей, коллег по работе», – особо подчеркнул Владимир Путин.
С учётом сложившейся обстановки, чтобы сбить пик новой волны эпидемии, глава государства поддержал предложение Правительства РФ об объявлении по всей стране нерабочих дней с сохранением за работниками заработной платы в период с 30 октября по 7 ноября включительно. «Вновь подчеркну – с сохранением за работниками заработной платы, конечно», – добавил президент. Вместе с тем, предоставив главам регионов право самостоятельно принимать решения о дополнительных мерах в зависимости от ситуации на местах, взяв эту ответственность на себя.
Президент подчеркнул важность того, чтобы вся система здравоохранения страны работала в этой непростой ситуации без сбоев. Для этого он призвал правительство в ежедневном режиме контролировать ситуацию с доступностью лекарств в медицинских учреждениях, а также напомнил о помощи субъектам со стороны Министерства обороны. Со своей стороны, Минздраву поручено оказать кадровую поддержку регионам с наиболее непростой ситуацией – направить туда высококлассных специалистов, в том числе из ведущих медицинских центров и клиник.
Отмечая опасные последствия низкого уровня вакцинации, президент в очередной раз обратился ко всем гражданам с просьбой активно прививаться: «Я хочу ещё раз об этом сказать, у нас только два способа пройти через этот период: переболеть или вакцинироваться. Но лучше вакцинироваться, зачем дожидаться болезни и её тяжёлых последствий?» – заключил глава государства, напомнив, что речь идёт о защите, безопасности жизни и здоровья всех наших граждан.
В то же время любые убеждения излишни, когда эта угроза становится всё более реальной и может коснуться каждого. О том, к каким тяжёлым, иногда непоправимым последствиям может привести безответственное отношение к своему здоровью, несоблюдение элементарных мер, многие знают не понаслышке. Сегодня это уже не редкие случаи, которые можно принять за случайность, – это касается каждого.
Александр Александров, «Красная звезда»
Здоровый консерватизм: зачем Путин похоронил эпоху
Петр Акопов
Владимир Путин сформулировал идеологию и стратегический курс страны на обозримое будущее — можно назвать это даже национальной идеей.
Выступая на заседании дискуссионного клуба "Валдай", президент говорил в первую очередь о стратегии государства в ходе переживаемого миром невиданного цивилизационного кризиса, процесса глобальной трансформации, затрагивающего не просто миропорядок, но и основные представления человека о самом себе. Сроки кризиса неизвестны, потому что даже контуры будущего не видны. Но есть то, от чего человечеству предлагают отказаться, и то, что предлагают принять, — и у России есть свое отношение к этому вызову, есть принципы, исходя из которых мы будем формулировать свою политику.
Путин назвал это идеологией здорового консерватизма, но сформулировал ее он уже ближе к концу своего выступления. Сначала же он подводил к этому через описание современного состояния дел человечества.
Подчеркнув, что мы имеем дело с цивилизационным кризисом, кризисом принципов, определяющих само существование человека на земле, президент признал, что их все равно придется переосмысливать. Но при этом нужно определиться с тем, в какую сторону двигаться, от чего отказываться, что пересматривать или корректировать, — и "за подлинные ценности нужно побороться, отстаивая их всеми силами".
И это нужно будет делать в условиях, когда у человечества в целом нет точки опоры, причем речь идет не просто об опоре для мировой системы как таковой (в самых разных ее сферах — социальной, политической, экономической, культурной, военной). Тут в любом случае продолжится поиск нового баланса сил, но непонятны, точнее, размываемы сами критерии того, что является ценностью для человечества в эпоху кризиса ценностей. Поэтому речь идет не просто о завершении эпохи доминирования Запада или о том, что существующая модель капитализма исчерпала себя (об этом Путин тоже говорил), — дело в гораздо более серьезных вещах.
"Что будет, когда техника превзойдет человека по способности мыслить? Где предел вмешательства в человеческий организм, после которого человек перестает быть самим собой и превращается в какую-то иную сущность? Каковы вообще этические границы в мире, в котором возможности науки и техники становятся практически безграничными, и что это будет значить для каждого из нас, для наших потомков, причем уже ближайших потомков — для наших детей и внуков?"
Путин, естественно, не давал ответы на эти вопросы, но он, по сути, призывал осознать, что нынешний кризис человечества не имеет аналогов в мировой истории. При этом самая простая, политическая составляющая кризиса, то есть поиск нового баланса сил, может быть решена мирным путем.
"Политическая история, пожалуй, еще не знает примеров того, как стабильное мировое устройство устанавливалось бы без большой войны и не на основе ее итогов, как это было после Второй мировой. Так что у нас есть возможность создать чрезвычайно благоприятный прецедент".
То есть Путин оптимист в отношении ближайших и самых простых (по сравнению с трансгуманизмом) проблем — у человечества действительно есть хороший шанс мирным путем договориться хотя бы о собственном политическом будущем. Но тут каждая из договаривающихся сторон (цивилизаций и держав-цивилизаций) должны будут исходить из собственных ценностных установок.
Поэтому Путин предложил то, что он назвал "отправными точками сложного процесса переустройства", сформулировав их в четырех тезисах.
Их суть такова.
Первое. "Пандемия коронавируса наглядно продемонстрировала, что структурообразующей единицей мирового устройства является только государство". То есть никакие наднациональные глобальные структуры не заменят его, хотя бы потому, что "только суверенные государства способны эффективно отвечать на вызовы времени и запросы граждан". Путин при этом назвал идеи "мира без границ" и ликвидации государств оружием геополитической борьбы.
"В последние десятилетия многие жонглировали броскими концепциями, согласно которым роль государства провозглашалась устаревшей и уходящей. Якобы в условиях глобализации национальные границы становятся анахронизмом, а суверенитет — препятствием для процветания. Вы знаете, я уже как-то говорил, хочу еще раз это сформулировать: так говорили и те, кто пытались вскрыть чужие границы, полагаясь на свои конкурентные преимущества, — вот что происходило на самом деле. А как только выяснилось, что кто-то где-то добивается больших результатов, так сразу возвращаются к закрытию границ вообще и прежде всего своих собственных — таможенных границ, каких угодно, стены начинают строить. Ну что, мы не видим этого, что ли?"
Поэтому любой действенный международный порядок должен учитывать интересы и возможности государства, идти от них, а не пытаться доказывать, что их быть не должно, сказал Путин.
"Тем более нельзя кому-то или что-то навязывать, будь то принципы общественно-политического устройства или ценности, которые кто-то по своим соображениям назвал универсальными. Ведь очевидно, что, когда приходит настоящий кризис, остается только одна универсальная ценность — человеческая жизнь, и как ее защитить, каждое государство решает самостоятельно, исходя из своих возможностей, культуры, традиций".
Суть первого тезиса в том, что именно государства (понятно, что речь идет о действительно суверенных государствах и тех, кто стремится ими стать) будут устанавливать правила игры в мире — и Россия будет участвовать в строительстве такого мира.
Второй тезис. "Масштаб перемен заставляет нас всех быть особенно осторожными хотя бы из чувства самосохранения". То есть, отвечая на вызовы времени, Россия будет меняться аккуратно и осторожно, отказываясь от революционных мер.
"Качественные сдвиги в технологиях или кардинальные изменения в окружающей среде, слом привычного устройства не означает, что общество и государство должны реагировать на них радикально. Ломать, как известно, — не строить. К чему это приводит, мы в России очень хорошо знаем, к сожалению, на собственном опыте, и не один раз... Примеры нашей истории позволяют нам утверждать: революция — путь не выхода из кризиса, а путь на усугубление этого кризиса. Ни одна революция не стоила того урона, который она нанесла человеческому потенциалу".
Третий тезис Путина связан с первым: Россия понимает, что без тесного международного сотрудничества решить множество общих острых проблем невозможно, но не за счет передачи прав государств наднациональным структурам. То есть суверенитет превыше всего, причем не только для России.
"Надо быть реалистами: большинство красивых лозунгов насчет глобального решения глобальных проблем, которые мы слышали с конца XX века, никогда не будут реализованы. Глобальные решения предусматривают такую степень передачи суверенных прав государств и народов наднациональным структурам, к которым, честно говоря, мало кто готов, а если сказать откровенно, никто не готов. Прежде всего потому, что отвечать за результаты политики все равно приходится не перед глобальной общественностью какой-то неведомой, а перед своими гражданами и перед своими избирателями".
Но работать вместе можно, возможно и самоограничение во имя поиска ответов на общемировые вызовы — но только в том случае, "если каждый сможет увидеть для себя конкретную выгоду от сотрудничества по противодействию вызовам". Главную международную организацию, конечно, необходимо реформировать, сказал Путин, но при этом "именно ООН в нынешнем турбулентном мире является носителем того самого здорового консерватизма международных отношений, который так необходим для нормализации ситуации".
Тут есть отсылка к самому главному, четвертому тезису Путина — о ценностях.
"В современном хрупком мире значительно возрастает важность твердой опоры, моральной, этической, ценностной. По сути, ценности — это продукт культурно-исторического развития каждой нации, и продукт уникальный".
То есть той основой, на которой государство (тезис первый) будет, отвечая на глобальный кризис и вызов, осторожно реформировать весь уклад жизни человека (тезис второй), являются ценности его народа, его цивилизации.
Никакой ценностный, идеологический диктат недопустим. России не нравится многое из происходящего на Западе — "агрессивное вымарывание целых страниц собственной истории, "обратная дискриминация" большинства в интересах меньшинств или требование отказаться от привычного понимания таких базовых вещей, как мама, папа, семья или даже различие полов" — но мы не вмешиваемся в чужие дела.
"Мы просим только в наш дом особенно не лезть, <...> у нас другая точка зрения: мы полагаем, что должны опираться на свои духовные ценности, на историческую традицию, на культуру нашего многонационального народа".
При этом Путин объяснил наше отношение к "социальному прогрессу" в "передовых обществах" еще и нашим собственным историческим опытом, тем что, "глядя на происходящее в ряде западных стран, мы с изумлением узнаем отечественные практики, которые сами, к счастью, оставили, надеюсь, в далеком прошлом". Президент приравнял западных ниспровергателей ценностей к большевикам.
"Предлагаемые ими рецепты совершенно не новы, все это — как это, может быть, кому-то покажется неожиданным — мы в России уже проходили, у нас это уже было. Большевики после революции 1917 года, опираясь на догмы Маркса и Энгельса, тоже объявили, что изменят весь привычный уклад, не только политический и экономический, но и само представление о том, что такое человеческая мораль, основы здорового существования общества. Разрушение вековых ценностей, веры, отношений между людьми вплоть до полного отказа от семьи (такое было), насаждение и поощрение доносительства на близких — все это объявлялось поступью прогресса и, кстати говоря, в мире достаточно широко поддерживалось тогда и было модным — так же как и сегодня. Кстати говоря, также большевики проявляли абсолютную нетерпимость к любым другим мнениям".
Практику навязывания "выбора пола" детям Путин назвал находящейся на грани преступления против человечности, а дискуссию о правах мужчин и женщин (точнее, про отмену самих этих понятий) — совершенной фантасмагорией.
"Смотрите, дойдете там до того, как большевики предлагали, — не только кур обобществлять, но и женщин обобществлять. Еще один шаг — и вы там будете".
Рассуждения о ценностном кризисе Запада нужны были Путину для формулирования самого главного во вчерашней речи — идеологии здорового, разумного консерватизма.
"Когда-то уже говорил, что, формируя свои подходы, мы будем руководствоваться идеологией здорового консерватизма. Это было несколько лет назад, тогда страсти на международной арене еще не достигали нынешнего накала, хотя, конечно, можно сказать, что тучи уже тогда сгущались. Сейчас, когда мир переживает структурный слом, значение разумного консерватизма как основы политического курса многократно возросло именно в силу множащихся рисков и опасностей, хрупкости окружающей нас реальности...
И, скажем прямо, на предстоящий период мирового переустройства, которое может продолжаться довольно долго и окончательный дизайн которого неизвестен, умеренный консерватизм — самая разумная, во всяком случае — на мой взгляд, линия поведения. Она неизбежно будет меняться, разумеется, но пока врачебный принцип "не навреди" представляется наиболее рациональным".
Как бы упреждая критиков — хотя понятно, что они не заметят эту часть речи, — Путин объяснил свое понимание консерватизма.
"Консервативный подход — не бездумное охранительство, не боязнь перемен и не игра на удержание, тем более не замыкание в собственной скорлупе. Это прежде всего опора на проверенную временем традицию, сохранение и преумножение населения, реализм в оценке себя и других, точное выстраивание системы приоритетов, соотнесение необходимого и возможного, расчетливое формулирование цели, принципиальное неприятие экстремизма как способа действий".
Тут все важно — хотя и совершенно естественно для любого консерватора-традиционалиста, президент он или обычный гражданин.
Консерватизм не означает страха перед переменами и стремления законсервировать существующий уклад, да и как можно консервировать, например, тот переходный социально-экономический строй, что сложился у нас после крушения советского уклада? Нет — консерватизм означает отказ от слома нынешнего строя и политической системы (способствовавшей восстановлению страны после обвала — и меняющейся) ради строительства некоего якобы идеального, существующего в головах очередных прожектеров.
Консерватизм не имеет ничего общего с самоизоляцией от внешнего мира и от вызовов времени — это вообще смешно в эпоху интернета. Нет — консерватизм означает открытость миру уверенного в своих силах, знающего свою традицию и имеющего собственные ценности народа. Русские всегда были открыты и восприимчивы к чужим культурам и народам, но плодотворным это оказывалось только тогда, когда мы твердо стояли на своей почве, знали и уважали свои традиции, смотрели на мир собственными глазами, не теряли самоуважения и своего собственного мироощущения.
Объясняя консерватизм, Путин ставит на первое место как раз опору на традицию (а это включает в себя все — от культуры до геополитики), на второе — сбережение народа (то есть не только уровень и качество жизни, но и преумножение народа, оказавшегося перед угрозой не просто демографического кризиса, а депопуляции, то есть сокращения). Дальше идет реализм в оценке себя и других — то есть точное понимание своих сил и сил других игроков на мировой арене (и особенно динамики их изменения). Не надорваться в мировой игре, но и не пропустить возможности для усиления наших позиций, открывающиеся в том числе и во время мирового кризиса.
Еще одним качеством консерватизма Путин назвал точное выстраивание системы приоритетов, соотнесение необходимого и возможного, расчетливое формулирование цели, то есть стратегическое планирование развития государства (как формы организации жизни народа). Невозможно планировать на два-три года, даже на пятилетку — нужно видеть стратегическую перспективу, смотреть на десять, двадцать лет вперед. Даже в турбулентном, кризисном мире? Тем более именно в кризисную эпоху игра вдолгую не просто необходима, но и является самой выигрышной стратегией. Тот, кто готов ждать результата, тот, кто не собирается завтра менять свои убеждения и символ веры, всегда победит.
Поэтому Путин и сказал, что наш консерватизм — это консерватизм оптимистов. Тех, кто понимает, что все зависит от его собственных усилий. И, конечно, наш консерватизм еще и следствие нашего исторического опыта, ведь именно поэтому у нашего народа выработался "коллективный иммунитет" к экстремизму, который ведет к потрясениям, и социально-политическим обвалам.
Путин назвал это нашим преимуществом, а еще напомнил слова Николая Бердяева о том, что "консерватизм — это не то, что мешает идти вверх и вперед, а то, что мешает идти назад и вниз, к хаосу". Президент цитировал по памяти, оговорившись, что может быть неточен. Но смысл он передал правильно, а в работе Бердяева есть еще и следующие слова.
"Он препятствует движению назад и вниз, к хаотической тьме, возврату к состоянию, предшествующему образованию государств и культур. Смысл консерватизма — в препятствиях, которые он ставит проявлениям зверино-хаотической стихии в человеческих обществах. Эта стихия всегда шевелится в человеке, и связана она с грехом...
Консервативное начало не есть начало насилующее и не должно быть им... В нем есть здоровая реакция против насилия над органической природой, против покушения на убиение жизни, которая хочет быть длящейся.
Консервативное начало само по себе не противоположно развитию, оно только требует, чтобы развитие было органическим, чтобы будущее не истребляло прошедшего, а продолжало его развивать. Несчастна судьба той страны, в которой нет здорового консерватизма, заложенного в самом народе, нет верности, нет связи с предками. Несчастлив удел народа, который не любит своей истории и хочет начать ее сначала. Так несчастлива судьба нашей страны и нашего народа".
Последняя фраза понятна: Бердяев написал это в 1923 году. И спустя почти сто лет мы уверены в том, что наше будущее ни в коем случае больше не будет истреблением нашего прошлого. Это и есть восстановленный очень дорогой ценой разумный консерватизм русской цивилизации. Консерватизм здорового человека.
Моцарт и магнитная аномалия
Здесь находят руду, ихтиозавров и... судьбы
Анатолий Журин, спецкор «Труда», Белгородская область - Москва
Курским рудокопам пролетарский поэт Владимир Маяковский посвятил стихотворение «Временный памятник». Заканчивалось оно такими строчками: «Двери в славу — двери узкие, / но как бы ни были они узки, / навсегда войдете вы, кто в Курске / добывал железные куски». Руду здесь добывают до сих пор. Но подземные кладовые хранят и другие богатства, открывающие страницы неизвестной истории.
Поэт оказался прав: День металлурга в Старом Осколе сегодня отмечают пышнее всех прочих праздников. Хотя руду в этом городке, стоящем на Курской магнитной аномалии, начали добывать уже после войны. В июне 1961 года экскаватор снял первый слой вскрыши там, где стрелка компаса напрочь отказывалась показывать север и юг. А спустя еще семь лет взрыв выворотил первые груды железной руды. Иначе ее из земли не добыть. С тех пор жители городских окраин каждую третью неделю, строго в отведенный час ощущают вздрагивающую почву под ногами.
К месту очередного взрыва сразу направляются экскаваторы. Следом по склонам ползут многотонные «БелАзы», доставляют руду на перегрузочные узлы, где ждут железнодорожные составы. На обогатительной фабрике после дробления крупных кусков получают обогащенный концентрат, из него уже делают окатыши — сырье для металлургов.
Обо всем этом рассказывал наш сопровождающий, гидрогеолог Александр Краснов. Сначала он, вручив каждому по каске и светоотражающему жилету, предложил внимательно прочитать правила техники безопасности. Затем на смотровой площадке зорко следил, чтобы гости не заступали за черту, за которой обрывистый зев котлована. Два года назад с дипломом выпускника Московского государственного геологоразведочного университета им. Серго Орджоникидзе он вернулся на Стойленский горнообогатительный комбинат. Исполинский его карьер имеет три километра в диаметре и в ясные дни хорошо виден из космоса. Ежегодно он выдает на-гора 40-42 млн тонн руды.
Спрашиваем: в чем задача гидролога? Оказывается, осушать карьер, перекрывать подземные воды. Если вовремя не отвести воду в специально пробуренные скважины, а оттуда — в дренажную шахту, то карьер просто затопит. Так случилось пару лет назад на алмазной трубке «Мир» в Якутии. Как уточняет Александр, из шахты Стойленского ГОКа откачивают по 5 тысяч «кубов» в час. Кстати, среди всех ГОКов Курской магнитной аномалии Стойленский считается самым обводненным. Перманентная борьба с водой стоит свеч: запасов высококачественной руды для отечественной металлургии здесь хватит как минимум на 100 лет.
В завершение экскурсии Краснов повел нас в местный палеонтологический музей, который постоянно пополняется доисторическими артефактами. Гидролог подробно и с большим знанием дела рассказал, где они были найдены, какие имеют археологические особенности. Оказалось, нашего гида уже давно увлекают экспонаты, заботливо собранные основателем музея Владимиром Букатовым. Краснов был ему незаменимым помощником, и когда наставник уехал по семейным обстоятельствам, то именно ученику доверил столь драгоценную коллекцию. Так в свободное от основной работы время гидролог стал смотрителем музея.
«В меловых слоях останки животных прекрасно сохраняются, а в наших местах миллионы лет назад ящеры обитали во множестве, — рассказывает Александр. — Сегодня наш музей известен всей России — сюда приезжают археологи из Москвы и Саратова, помогают идентифицировать находки. Были ученые даже из Германии, кое-что на память просили, но кто же им даст. Что мы можем узнать по останкам? Ну вот, например, что в середине мелового периода — около 100 млн лет назад — на месте нашего карьера шумели морские волны. Здесь водились акулы, скаты, давно исчезнувшие рыбы, морские рептилии, а также ихтиозавры, плезиозавры, черепахи. Одна из наших древних химеровых рыб даже получила название «Стойлодон энигма», что в переводе — «загадочный зуб из Стойленского карьера». Есть останки мамонта в слое красной глины — это самые молодые экспонаты музея. Ценнейшая находка, обнаруженная при раскопках в карьере, — зубы и фрагменты челюсти древнего морского ихтиозавра платиптеригиуса, достигавшего в длину 9 метров».
Ихтиозавр — самое быстрое существо, проворный, напоминающий сегодняшнего дельфина. Его фрагментов в местном музее столько, что можно собрать целый экземпляр чудовища. Или вот еще удивительное открытие: в песках карьера по позвонкам и зубам идентифицировано 18 (!) видов акул. Что любопытно: у ныне живущих морских хищниц зубы такой же формы, что и у их предков мелового периода.
В завершение Александр продемонстрировал модные у любителей экзотических украшений раковины аммонитов — вымерших головоногих моллюсков. Их находят в слоях возрастом от 390 до 66 млн лет. А еще в коллекции музея есть белемниты, представители отряда вымерших головоногих моллюсков, особенно расплодившиеся в юрском и меловом периодах. Эти хищники хорошо плавали с помощью плавников, имели крупные глаза, роговые челюсти и чернильный мешок. Внутри тела белемнита был массивный карбонатный ростр, похожий на наконечник стрелы. В фольклоре порой их связывали с ударами молний и с богами-громовержцами. В одних местностях их называли пальцами дьявола, а в других — Богоматери или святого Петра, и, соответственно, знахари считали, что они могут лечить от всяких болезней... На вопрос о том, как он относится к слухам о негативном влиянии аномалии на окружающий мир, Александр только пожал плечами — мол, все это не более чем досужие разговоры. Хотя в бульварной прессе время от времени пишут про регулярные визиты НЛО в здешние края. В свое время в Курске было даже организовано уфологическое общество, которое за первый год своего существования якобы зафиксировало более полусотни подобных случаев.
Но надо сказать, что одну явную аномалию мы отметили: удивительную тягу жителей провинциального городка к искусству. Об этом вечером после спектакля мы говорили с генеральным директором Стойленского ГОКа Сергеем Напольских: в местном театре для детей и молодежи им. Б. И. Равенских. Сергей Александрович, завсегдатай театра, улыбнувшись по поводу влияния аномалии, подтвердил: билеты на спектакли сюда труднее достать, чем в Большой театр. А каждое представление зрители провожают стоя, чего не в каждом столичном театре увидишь.
— У нас отличная труппа профессионалов — вот в чем причина, — говорит он. — Ее собрал замечательный ученик Георгия Товстоногова Семен Лосев. Ему удалось поднять интерес старооскольцев к постановкам отечественной и зарубежной драматургии. Мы постоянно приглашаем к нам лучшие творческие коллективы страны. А недавно по случаю 60-летия ГОКа, в честь первого экскаваторного ковша, организовали концерт прямо в карьере. В холодный ветреный день зрителей согревала музыка Свиридова, Моцарта, Пуччини, которую подарил Белгородский симфонический оркестр. Такое не забывается...
Нет, что ни говорите, а все-таки магнитная аномалия еще не до конца изучена.
Сразу три ФАПа отремонтировали в Краснобаковском районе Нижегородской области
Сразу три фельдшерско-акушерских пункта капитально отремонтированы Краснобаковском районе. Ремонтные работы проведены в рамках реализации в региональной программы модернизации первичного звена здравоохранения. Об этом сообщили в минздраве Нижегородской области.
В 2021 году были отремонтированы ФАПы в д. Лысице, с. Носовая и поселке Пруды. По словам главного врача Краснобаковской ЦРБ Людмилы Быстровой, все эти фельдшерско-акушерские пункты давно нуждались в ремонте.
В ФАПах заменены полы, окна и электропроводка, выровнены и оштукатурены стены, потолки, по необходимости установлены отопительные котлы в новых специально оборудованных помещениях.
«В рамках региональной программы на ремонт ФАПа деревни Лысица выделен один миллион восемьсот тысяч рублей, в Носовой - миллион сто двадцать, в Прудах миллион двести тысяч рублей. Также по программе более восьми миллионов рублей выделено на ремонт центральной районной больницы. На эти деньги ремонтируется система отопления больницы», - отметила Людмила Быстрова.
По ее словам, это только начало. В ближайшие годы будут отремонтированы и другие ФАПы, также предстоит и оснащение фельдшерских пунктов компьютерной техникой с выходом в интернет, что сразу расширит возможности местных фельдшеров - будет налажена связь с врачами ЦРБ, появится возможность записать пациента на прием к специалистам.
«После окончания Богородского медицинского училища я приехала по распределению в Лысицу. Помню, что в здании ФАПа сначала располагался детский сад, который вскоре закрыли, и перевели сюда фельдшерско-акушерский пункт. И без малого сорок лет я трудилась в просто приспособленном помещении. А теперь здесь созданы необходимые условия для работы в соответствии со всеми современными требованиями», - рассказала заведующая ФАПом д. Лысицы фельдшер Светлана Курнышова, на обслуживании которой сегодня пять населенных пунктов - более ста человек, в том числе и дети.
Напомним, объем финансирования программы модернизации первичного звена здравоохранения в регионе до 2025 года составит порядка 15,5 млрд рублей. В рамках программы планируется отремонтировать 664 объекта, построить более 100 ФАП, приобрести свыше 1,5 тысячи автотранспортных средств.
В 2021 году на программу модернизации выделено 2,8 млрд рублей: из федерального бюджета - 2,7 млрд рублей, из областного бюджета - 147,7 млн рублей. В программе модернизации принимают участие 88 медицинских организаций региона.
Казань станет точкой притяжения творческой молодежи
С 21 октября в АИС «Молодежь России» проходит регистрация на Международный молодежный фестиваль современной мусульманской культуры. Основная программа запланирована на 24-28 ноября в Казани. На площадке встретятся творческие коллективы, авторы, исполнители 18-35 лет из регионов России и стран Организации исламского сотрудничества (ОИС).
Фестиваль пройдет по направлениям: театр, оригинальный жанр, музыка, хореография, изобразительное искусство, кино. По каждому треку будут определены победители и лауреаты фестиваля, которых выберут эксперты. Молодые таланты пройдут обучение, мастер-классы, встретятся с деятелями культуры и подготовятся к гала-концерту.
Главным итогом фестиваля станут новые практики поддержки одаренной молодежи в сфере современной мусульманской культуры. А Казань станет транслятором идей фестиваля всему миру.
Более подробная информация о фестивале – на сайте. Рабочий язык мероприятия – английский. Заявочная кампания продлится до 23:59 5 ноября.
В Москве прошёл Всероссийский форум «Без срока давности»
С 20 по 22 октября в Общественной палате Российской Федерации прошёл Всероссийский форум «Без срока давности» для специалистов патриотического воспитания педагогических вузов и вузов, имеющих педагогические специальности. Мероприятие организовано при поддержке Минпросвещения России.
Заместитель Министра просвещения России Денис Грибов отметил, что проект «Без срока давности» стоит во главе списка проектов, направленных на противодействие фальсификации истории, признание действий нацистов и их пособников в период Великой Отечественной войны целенаправленным геноцидом мирного населения. Этот проект позволяет сохранить историческую память и передать её подрастающему поколению.
«Мы реализуем этот проект в активном взаимодействии с педагогическими вузами, колледжами, входящими в Ассоциацию развития педагогического образования, во главе с Московским педагогическим государственным университетом. Это логично, и именно так мы позиционировали эту работу с самого начала – в максимально тесной связке с центрами развития педагогики. Потому что воспитание и формирование нравственной личности во многом закладываются именно в школе», – сказал замминистра.
Он подчеркнул, что такую работу необходимо продолжать, и прежде всего в онлайн-пространстве.
В рамках форума прошли пленарная сессия с представителями профильных министерств и профессионального сообщества, презентация документальных кинолент «Хабаровский трибунал» и «Ейская трагедия. Преступление без срока давности». Состоялись дискуссионные секции по вопросам внедрения образовательного модуля «Без срока давности» для вузов, имеющих педагогические специальности, и педвузов, эффективных технологий воспитания и использования возможностей средств культуры и искусства в просвещении.
Справочно
Всероссийский форум «Без срока давности» проводит Агентство социальных технологий и коммуникаций совместно с Ульяновским государственным педагогическим университетом им. И.Н. Ульянова и Московским педагогическим государственным университетом в рамках реализации Всероссийского проекта «Без срока давности».
«Без срока давности» – просветительский проект, инициированный Президентом России Владимиром Путиным и направленный на сохранение у современников памяти о Великой Отечественной войне. В рамках проекта рассекречиваются архивные документы, ведутся полевые работы, проходят просветительские акции и научные конференции.
ЗАЕМЩИК ФРП УСПЕШНО ЗАВЕРШИЛ СТАТИЧЕСКИЕ ИСПЫТАНИЯ ТОПЛИВНЫХ БАКОВ ДЛЯ «СОЮЗ-5»
Заемщик Фонда развития промышленности АО «Ракетно-космический центр «Прогресс» (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») – завершил ряд статических испытаний топливных баков первой ступени перспективной ракеты-носителя «Союз-5».
В ходе статических испытаний опытных образцов бака окислителя была подтверждена заявленная прочность и жесткость элементов конструкции. В процессе статических испытаний одного из двух опытных образцов бака окислителя его конструкция была доведена до разрушения внутренним испытательным давлением. Результат испытаний подтвердил правильность всех конструкторских решений по разработке верхнего и нижнего днища бака и их стыковки к корпусу. Следующим этапом работ станут динамические вибропрочностные испытания, которые пройдут в «Центральном научно-исследовательском институте машиностроения» (ЦНИИмаш, входит в Госкорпорацию «Роскосмос») в Королеве Московской области.
Стоит отметить, что баки для «Союза-5» впервые будут изготовлены из нового алюминиевого сплава Р-1580. Этот материал повышает прочность конструкции изделий и позволяет увеличить выводимую массу полезного груза на несколько сотен килограмм. При производстве ракет-носителей «Союз-5» будет использоваться новая для отечественного ракетостроения технология – сварка трением с перемешиванием. Такая технология позволит варить листы из алюминиевого сплава толщиной до 30 мм. Оборудование, выполняющее роботизированную сварку трением с перемешиванием, разрабатывает и производит ЗАО «Чебоксарское предприятие «Сеспель».
Напомним, что в 2019 году Фонд развития промышленности предоставил РКЦ «Прогресс» льготный заем по специальной программе «Конверсия» на сумму 750 млн рублей. Средства были направлены на создание производства ракет-носителей «Союз-5». Общий бюджет этого проекта составляет 1,6 млрд рублей.

Континент Россия
Николай Сорокин о стратегическом планировании и сибирском векторе развития страны
Андрей Фефелов
«ЗАВТРА». Перед сентябрьскими выборами Сергей Шойгу сделал программные заявления о мощных инфраструктурных проектах развития страны. Речь шла о новых городах в Сибири. Николай Олегович, у вас есть свой взгляд на эту программу, далёкий от причисления её к предвыборным кампаниям.
Николай СОРОКИН, директор Института изучения национальных кризисов. Для начала вспомним ключевые обязательства, которые взяло на себя руководство страны. Некоторые крупные экономисты смеются над удвоением ВВП. А я всем смеющимся напомню, что с 2001 по 2008 год этот показатель увеличился на 92%.
«ЗАВТРА». То есть почти в два раза.
Николай СОРОКИН. Конечно, 92% — это то же самое удвоение. А теперь вспомните, как смеялись над Олимпиадой-2014 в Сочи, и как триумфально она прошла. Сочи теперь — мировой центр рекреации, туризма и спорта. Далее, в 2018 году был чемпионат мира по футболу, под который созданы спортивные кластеры в 11 городах России. Наконец, Крымский мост. Кто только чего ни говорил! Постоянные насмешки, особенно со стороны «незалежной». В итоге мы всё сделали блестяще и с опережением графика. Второй мост (железнодорожный, вслед за автодорожным) тоже ввели в эксплуатацию досрочно.
«ЗАВТРА». Даже в "Сколково" началось какое-то движение.
Николай СОРОКИН. Это был проект Дмитрия Анатольевича Медведева. Проект специфический, но сейчас и сколковцы демонстрируют нечто, отличное от нуля. Что касается Сибири, то это практически три четверти территории России.
«ЗАВТРА». Главная кладовая ресурсов.
Николай СОРОКИН. Более того, в терминах геополитики это Хартленд, то есть сердцевинная часть планеты. Все, думаю, помнят слова Ломоносова о том, что российское могущество прирастать будет Сибирью и Северным Ледовитым океаном. Тем не менее, сейчас в Сибири проживает 17 миллионов человек. В советское время было на два миллиона больше, 19 миллионов. А в трёх соседних, пограничных провинциях КНР живёт около 300 миллионов человек. И если кто-то думает, что данное количественное превосходство в один прекрасный момент не перейдёт в иное качество, глубоко заблуждается. Это связано не с политикой, ни со злыми умыслами китайского руководства, а исключительно с математикой и физикой (с пространством, не терпящим вакуума, так сказать).
«ЗАВТРА». С логикой обстоятельств, а не намерений.
Николай СОРОКИН. Говорят, что, мол, климатические условия в Сибири таковы, что китайцы не смогут там жить! Ещё Лев Гумилёв эту теорию отстаивал, исходя из своих представлений о так называемом географическом детерминизме. И даже если мы согласимся со Львом Николаевичем, по сути, надо признать, что никакой разницы в климатических условиях между северной частью Китая и южной частью Восточной Сибири нет. Поэтому нет никаких проблем у китайцев с продвижением на Север, если, конечно, мы говорим не о китайцах Шанхая и Шэньчжэня, привыкших к тёплому климату, а о жителях северных провинций Китая. Поэтому, на мой взгляд, Шойгу не просто так предложил создать там инфраструктуру. Многие эксперты делают в корне неверные выводы, о том, что Сергей Кужугетович чуть ли не предложил перенести столицу в Сибирь. Но, ребята, вы послушали бы лучше первоисточник, то, что он реально говорил, притом не раз. Ведь Шойгу предложил создать не пять городов в степи, куда с какой-то радости вдруг поедут люди. Они туда не поедут, это коню понятно. Он предложил создать от трёх до пяти мощнейших промышленных современных хайтековских кластеров, которые подразумевают, естественно, тысячи новейших высокотехнологичных предприятий разных отраслей.
Они объединятся двумя факторами. Во-первых, смежностью, то есть все предприятия вкупе будут подчинены решению конкретных задач. И, во-вторых, привязанностью к тем или иным микрорегионам с определённым набором условий, главным из которых является наличие полезных ископаемых, но не просто, а максимально востребованных наиболее высокотехнологичными отраслями современной промышленности.
«ЗАВТРА». Намёк на цифровой проект?
Николай СОРОКИН. Понимаете, цифровизация приходит только вслед за чем-то, а не сама по себе. Она приходит туда, где есть, что оцифровать.
«ЗАВТРА». То есть речь не идёт о плацдарме для серверов, как в штате Айова, например?
Николай СОРОКИН. Нет, хотя это делать также необходимо. Сейчас Шойгу предложил создать именно промышленные кластеры. Вот, к примеру, так называемая Минусинская котловина. Минусинск — город, расположенный в Красноярском крае. Это ближайший, через реку Енисей, спутник города Абакан, столицы Хакасии, так что, по сути, Минусинск и Абакан — это один город. В этом месте Сергей Кужугетович считает необходимым создать крупный ресурсный кластер.
«ЗАВТРА». И это уже не слова, а определённый проект.
Николай СОРОКИН. Более того, на этой территории планируются целых два проекта. Один будет касаться цветных и редкоземельных металлов, второй — угля. В регионе изобилие угля. И в связи с этим предложено задуматься о развитии там углехимии, особенно в свете реальной экологии. Я не верю ни в какие антропогенные причины повышения температуры (много миллионов лет назад, в миоцене, когда никаких предприятий не было, средняя температура на Земле была на 14 градусов выше нынешней). Но в любом случае, дышать нам будет легче, если угля будет сжигаться меньше. Если уголь перестанут сжигать, его от этого добывать меньше не станут, поскольку он нужен для углехимии, для его переработки в огромный сегмент сверхценных материалов, от пластика до углеродного волокна.
А что касается редкоземельных металлов, то это всё так называемые лантаноиды. Эти металлы наиболее востребованы на сегодняшний день в электронной промышленности.
«ЗАВТРА». Но это, конечно, касается не только Минусинского района?
Николай СОРОКИН. Это не только территория Минусинска, но и земли в окрестностях Артёмовска, Черногорска, Ширы, смежные территории Хакасии и юга Красноярского края. Там можно построить около двухсот предприятий разного уровня концентрации и централизации капитала, как говорили марксисты. И эти предприятия в комплексе по производительности будут сопоставимы с Донбассом в его лучшие годы. И это только один кластер, относительно небольшой!
На сегодняшний день монополистом на рынке редкоземельных металлов является Китай, добывая порядка 85% лантаноидов. Судя по всему, китайцы нацелились и на второе в мире по величине разведанное месторождение в Афганистане, неслучайно они давно выстраивают отношения с "Талибаном"*. Стоимость запасов редкоземельных металлов в Афгане составляет примерно 3 трлн долл., а физический объём лантаноидов составляет 1,4 млн тонн. Кстати, китайцы многое там прибрали к рукам ещё до талибов, например, месторождение серебра, одно из крупнейших в мире, и они молодцы.
Возвращаясь к проектам в Минусинске, отмечу, что удивлён позицией ряда экспертов-скептиков по поводу того, что, мол, в Минусинской котловине холодно и, вообще, невыносимые условия жизни. Эти люди там никогда не были и ничего про этот регион не знают. Климат в этих благословенных местах относительно мягкий, температура редко опускается ниже 30 градусов зимой, именно редко, в основном 15-20, к тому же даже 30 в Сибири переносятся примерно так же, как 15 в Москве. Там же сухо. Я жил в Хакасии, знаю…
«ЗАВТРА». Не так давно все обсуждали желание руководителей стройкомплекса Москвы обеспечить новый приток сотен тысяч гастарбайтеров… Но и здесь возникает резонный вопрос: кто поедет в сибирские края даже не строить кластер, а работать на будущих предприятиях?
Николай СОРОКИН. Поедут наши граждане. Летом там тепло, и оно там довольно длинное, около 5 месяцев, почти как в средней полосе, что категорически несвойственно для остальной части Сибири, вегетационный период там, ну хорошо, если 2 месяца. Абакан, Минусинск по широте находятся южнее Москвы. И сама котловина обеспечивает защиту от арктических ветров. Там растут помидоры и арбузы — без парников, в грунте. Поедут туда, если предложить людям соответствующие условия.
В советское время все нормальные ребята ехали на стройки в другие регионы, ничего не боясь. А в либеральной части «нашего» истеблишмента по-прежнему считают, что всех загоняли и загоняют в вечный ГУЛАГ. Понятно, что так думают лишь либо стерильные от знаний эксперты, либо олигофрены. Все лагеря, как и сам ГУЛАГ, были убыточны, они не давали совпромышленности ничего, а, наоборот, высасывали ресурсы. Все зэки получали, кстати, и сейчас получают, зарплату, при этом труд их неэффективен, в среднем, это 36% труда вольнонаёмного работника.
Но давайте вспомним БАМ. Был комсомольский призыв, романтика, сохранялось ментальное ощущение продолжения героической истории страны — всё так, но при этом ещё и платили нормально: средняя зарплата на БАМе была 320 рублей, подчёркиваю, средняя, были и такие, кто получал больше тысячи, и их немало. Люди зарабатывали целые состояния за несколько лет.
«ЗАВТРА». Огромная зарплата! По советским меркам, близко к зарплате академика. Но тогда ведь ехали на БАМ именно вахтовым способом: работали, какое-то время жили и… уезжали.
Николай СОРОКИН. Не все в итоге уезжали. По-разному было. Вахтовые работники трудились больше на самой трассе (путях). А на постоянное место жительства оставались в Тынде, Северобайкальске и других городах. Дети и внуки их живут там до сих пор. Кто не уехал в Москву и Питер, конечно.
Следующий кластер — между Красноярском и Братском. Там представлены все чёрные металлы (железо, хром, марганец, никель) и цветные металлы, даже редкий молибден. Кстати, в Хакасии тоже есть молибден, там действует ещё советский крупный молибденовый комбинат. Из редких есть висмут, сурьма. Базовый ресурс, из давно разрабатываемых — алюминий. Но самое главное — медь. На сегодняшний день медь — один из важнейших и наиболее дефицитных ресурсов на планете.
Норникель входит в число крупнейших мировых производителей меди, но у России есть дополнительные ресурсы, в частности, Красноярско-Братский вектор. И Сергей Шойгу предложил создать там кластер, который имеет условное название «Медь и электроника».
К чему я всё это веду? Раз будут созданы большие промышленные предприятия, появятся и полноценные города. Многие могут возразить, что в Сибири и на Дальнем Востоке и так есть города. Да, у нас есть город Благовещенск, например. Но вокруг него нет ресурсной базы.
«ЗАВТРА». Это, скорее, город-застава.
Николай СОРОКИН. Совершенно верно, острог. Можно его развивать? Ну, наверное, можно. Вопрос, а где будут работать люди? А Красноярск, например, изначально в советское время развивался по принципу, который теперь предлагает Шойгу. Там в годы первых пятилеток была сделана ставка на окружающие город ресурсы.
«ЗАВТРА». Планируют Красноярско-Братскую «кремниевую долину», выходит, так?
Николай СОРОКИН. Да. Речь идёт именно о высоких технологиях. Непременно будет создана соответствующая научно-техническая база. Потому что без институтов и новых технологий современные производства жить не могут. Какой смысл отделять науку от реального производства географически?
Красноярский край, Минусинская котловина район постройки одного из городов Шойгу
«ЗАВТРА». Там будут научные центры и университеты?
Николай СОРОКИН. Да, в том числе и НИИ, как называли их в советское время. Но это вовсе не отменяет старых научных центров, и Шойгу неслучайно основную часть своего доклада сделал не где-нибудь, а в Новосибирске.
«ЗАВТРА». В знаменитом Академгородке.
Николай СОРОКИН. Так точно. Ещё один кластер Шойгу предложил назвать «Алюминиевая долина». Это уже ближе к профилю Красноярска. Главное предприятие Красноярска ведь «КрАЗ» (Красноярский алюминиевый завод).
Под каждый из кластеров, по замыслу Шойгу, должен быть построен отдельный город, это, как вы понимаете, неизбежно.
«ЗАВТРА». Получается, что все три названных вами направления выстроены вокруг Красноярска.
Николай СОРОКИН. Вообще-то, Минусинск и Абакан в 500 км к югу от Красноярска, но, по сибирским меркам, да. Красноярск окажется центром первого проекта. Речь пока идёт, как мы видим, о развитии юга Центральной Сибири.
Кстати, климатические соображения, существенные для мотивации людей, играют здесь не последнюю роль. Не все ведь готовы ехать, например, в Норильск с его жутким климатом, хотя город отличный, красивый, если не считать климата и специфической экологии.
«ЗАВТРА». Марсианским климатом?
Николай СОРОКИН. Да, полумарсианским. И этот минус перевешивает, несмотря на хорошую «социалку» и общую обустроенность ещё со времён Владимира Ивановича Долгих. Норильск он действительно сделал конфеткой. Но там никуда не деться от холода и ужасной экологии.
Сейчас у нас в центре России какая ситуация с работой? Я не беру в расчёт Москву и Питер, хотя и тут для некоторых работы не хватает. Совершенно очевидно, что многие русские люди с большим удовольствием, если бы им предоставили нормальные ставки, приемлемую социалку, переместились бы в сибирские края ради большого, настоящего дела.
Скажу ещё об оценках наших экономистов будущего проектируемых кластеров, например, о прогнозах специалистов Института макроэкономики. Начиная с 2025 года новые кластеры могут дать прирост в макрорегион (Сибирский федеральный округ) в 6% ВВП. А в масштабах страны, по разным оценкам, от 1,8 до 2,5%. С 2035 года прирост к ВВП России может составить 35—45%. Это — при условии развития всех намеченных программ и успешного внедрения передовых технологий.
Почему это может произойти, попробую пояснить на примере алюминия. Мы сейчас его успешно добываем, делаем его первичную, вторичную переработку — производим так называемые чушки. Тонна алюминия в чушках стоит на рынке примерно 2500 долларов. А изготовленный из алюминия и его сплавов самолёт стоит миллионы долларов. Нам необходимо думать о создании максимально высокой добавленной стоимости. Проблема нашей экономики — в её сырьевой направленности. Мы всё никак не можем соскочить с сырья. Если мы продаём древесину, то почему-то обязательно кругляк. Если мы продаём алюминий, то обязательно чушки. Хотя сами можем нашими природными богатствами распорядиться должным образом, замкнув у себя всю высокотехнологичную цепочку. Нужны максимальная капитализация, максимальная рекапитализация, максимальная добавленная стоимость.
Кстати, в том числе, учитывая неплохой современный опыт нашей авиационной промышленности. Напомню, что советский авиапром занимал 26% мирового рынка гражданской авиации, принося в казну больше средств, чем все нефтегазовые доходы, это был реальный промышленный монстр.
«ЗАВТРА». Например, в Иркутске.
Николай СОРОКИН. Да, но не только. Конечно, крупный авиапром есть и в Ульяновске, Казани, Воронеже. Но Иркутск — база. Ведь МС-21 мы можем делать сотнями, вытеснить Boeing, Airbus в сегменте среднемагистральных узкофюзеляжных самолётов.
Тем более, что себестоимость единицы для нас будет минимальная по сравнению с конкурирующими компаниями, учитывая, что тот же самый титан представлен в Красноярском крае в изобилии. Уголь есть. Медь есть в Намаминском месторождении (ближе к Баргузину и Ангаре), где, по данным геологоразведки, её до 10% мировых запасов. Пока так и не начинали там разрабатывать. Так что, вперёд!
«ЗАВТРА». Звучит вдохновляюще. И в XX веке, и раньше, в петровское время, целые отрасли у нас создавались с нуля.
Николай СОРОКИН. Конечно! Тогда начиналась отечественная чёрная металлургия.
«ЗАВТРА». Такие решительные шаги, вообще, свойственны нашей русской цивилизации. Но это требует крайней степени мобилизации ресурсов финансовых, организационных, интеллектуальных, кадровых. Последние 30 лет мы этого не делали. А здесь видятся гигантские задачи, не сравнимые по масштабам с Крымским мостом и Сочи. Поэтому вопрос: потянем ли мы этот важнейший проект в нынешних условиях?
Николай СОРОКИН. В рамках либеральной экономической модели такие задачи не решаются, более того, даже не ставятся! Хотя бы по той причине, что рубль в ней не является инвестиционной валютой. А речь идёт именно о рублёвых инвестициях. Тут нужно предпринять «вираж» не меньший, чем проделала наша оборонная промышленность. В ней была организована фантастическая работа, было восстановлено до 70% советских мощностей! Восстановили смежников, необходимые связи. Лишившись, заметим, украинских предприятий, каковых в предыдущий период было не менее 30% от общесоветских.
«ЗАВТРА». Это результат внерыночных методов управления.
Николай СОРОКИН. Совершенно верно. Управление оборонной промышленностью было вовремя изъято у бывшего либерального финансово-олигархического блока. Передали дела в ведение вице-премьера Юрия Борисова. Проект забрали у либералов, и вот, пожалуйста, результат — колоссальный качественный скачок.
«ЗАВТРА». Внутри одной страны, получается, существуют две системы.
Николай СОРОКИН. Совершенно верно.
«ЗАВТРА». Наверняка с возникновением новых проектов фактор этого противостояния только усилится.
Николай СОРОКИН. Программой создания новых промышленных центров будет руководить непосредственно Шойгу — вне зависимости от его следующих возможных постов и должностей. Он назначен главным куратором этого проекта и будет координировать его до конца. С привлечением любых ресурсов. Будут подключаться необходимые научные учреждения, институты, технологические цепочки. Некоторые нужные люди, целые институты, если надо, отрасли мигом переместятся из Москвы в Красноярск.
«ЗАВТРА». По сути, в нашей стране сосуществуют либеральная «земщина» и военная «опричнина». Тема развития Сибири лежит в рамках опричных методов. Это очень интересная концепция. Мы сейчас «вкатываемся» в новую социальную систему. И эта система возникла не искусственно, её никто не придумывал специально. Она является частью исторического процесса.
Николай СОРОКИН. Здесь две стороны медали, на мой взгляд. Первая — объективный гегелевско-марксов переход количественных изменений в новое качество. А вторая — усталость от либеральной модели. Мы уже 11 лет стагнируем. Все рассказы по поводу однопроцентного или полуторапроцентного роста — не более, чем статистические выверты. Справедливости ради стоит признать, что сейчас наблюдается небольшой восстановительный рост. Постковидный условно, хотя «ковид» продолжается. Но по большому счёту с 2009 года никакого роста нет. Либеральная модель, навязанная нам МВФ, себя полностью исчерпала. Она вредна, так как пролонгирует наше отставание от ведущих империалистических стран, как раньше говорили. А они именно империалистические. Мы это видим по всему.
«ЗАВТРА». Так было с первого дня существования этой модели.
Николай СОРОКИН. Не соглашусь. С 2001 по 2008 год эта модель в России благодаря резкому росту углеводородных цен и контролю путинского руководства над наиболее агрессивными ворами и "схематозниками" худо-бедно работала. Она работала, опять же, восстановительно, по сравнению с колоссальным падением 90-х годов. За те семь лет мы выросли на 92%. Но она действовала сама по себе, в этом нет ничьей заслуги. Но с 2009-го она работать перестала окончательно.
«ЗАВТРА». Мы сейчас нащупали контуры существования новой двухтактной социально-экономической модели России. Это должны прочувствовать не только аналитики, но и государство, народ, и внести коррективы. Чтобы одна часть общества не чувствовала себя забытой, брошенной, а другая не стала бы белой костью. Нынешняя «двухэтажность» общества, связанная с материальным цензом, совершенно не вписывается в тему развития.
Николай СОРОКИН. Это капитализм.
«ЗАВТРА». Капитализм — это скука и смерть, в конечном счёте. А здесь мы говорим о развитии, о будущем, об освоении огромных пространств, и к этому требуется внимательный, научный, творческий подход.
Николай СОРОКИН. Первым шагом к осмыслению новой системы для нашего населения будет — не верить источникам в либерально-журналистских кругах. Ищите, пожалуйста, первоисточники, если не хотите, чтобы какие-то сомнительные персонажи кормили вас фейками типа «Шойгу предложил перенести столицу из Москвы в Минусинск». Очень важно уметь находить и понимать первоисточники. Только тогда мы сможем выстраивать правильно приоритеты в наших головах.
Сейчас в Сибири мы стремимся построить вторую российскую экономику. И это абсолютно верный шаг. Так как мы давно уже наблюдаем чудовищную диспропорцию в территориальном распределении населения. В Москве и области уже, наверное, 35-40 миллионов человек проживает. Столичный регион забирает из базовой части России все демографические ресурсы. Это ни к чему хорошему не приведёт. Фундаментальная идея Шойгу заключается даже не в технологическом и экономическом рывке, а в стремлении справиться с демографической ямой, в которую мы влетели по целому ряду наложившихся друг на друга обстоятельств.
Нужно сделать так, чтобы народ поехал в Сибирь. Сделать это можно, только предложив людям достойную работу с хорошими условиями. Конечно, отлично, если такая работа будет для них интересной. Но я вас уверяю, что даже если работа будет не всем из них интересна, но там будут нормально платить, люди потянутся в Сибирь не только из «губерний», но и из Москвы и Петербурга. Тем более, если это люди с соответствующим профильным образованием.
«ЗАВТРА». Последствия этих шагов могут быть самыми неожиданными. Здесь и головокружительно прекрасные перспективы, и пока не просчитываемые риски. А кому-то, как либералам, интересно лишь любую здоровую государственную идею закидать «дохлыми кошками». У них, похоже, целый завод по их производству. Но не стоит на них вообще реагировать.
Николай СОРОКИН. К сожалению, «кошкозакидательством» занимаются не только либералы, но и часть патриотического сообщества, которую я для себя называю «немоглики».
«ЗАВТРА». «Увы-патриоты»?
Николай СОРОКИН. Точно. Они не верят в то, что мы что-то ещё можем. Только молятся на вчерашний день, когда страна могла сворачивать горы, строить самолёты «на коленке». А мы, теперешние, выходит, всё профукали, и так будет вечно. Этих людей (а их, к сожалению, очень много) нам предстоит убедить в том, что, на самом деле, ещё ничего не потеряно.
«ЗАВТРА». Их только одним способом можно убедить — зримым примером. Надо всё это показывать.
Николай СОРОКИН. Мы им мост Крымский показали — не убедили. Достижения оборонного комплекса показали — то же самое. Количество «немогликов», увы, увеличивается.
«ЗАВТРА». Если будут приглашать патриотических корреспондентов и обозревателей на новые российские стройки века, ситуация изменится. Может быть, мы с вами тоже поедем в Минусинск и своими глазами увидим, как начинается этот великий процесс.
Николай Олегович, спасибо за беседу!
* «Талибан», талибы, «Движение Талибан» — организация признана террористической по решению Верховного суда РФ от 14.02.2003
Российские и немецкие ученые разработали цифровую модель для «умного» энергопотребления
Ученые Пермского Политеха и Высшей инженерной школы им. Георга Агриколы (Германия) разработали цифровую модель, которая позволит спрогнозировать расход электричества. Искусственный интеллект поможет компаниям не только сэкономить средства, но и получить прибыль.
Исследователи реализовали разработку на средства, которые получили в рамках уникального проекта международных исследовательских групп (МИГов), который действует в Пермском крае с 2011 года и не имеет аналогов в России, и гранта программы «Старт». Результаты работы ученые опубликовали в сборнике конференции 2021 International Conference on Industrial Engineering, Applications and Manufacturing (ICIEAM).
– Большинство электростанций в промышленных районах производят энергию непрерывно. Но потребление электроэнергии в течение суток происходит неравномерно. Поэтому электроэнергия в часы низкого спроса остается невостребованной, а во время пикового спроса ее не хватает. Чтобы сбалансировать потребление и сделать его более «гибким», необходима автоматическая система, которая спрогнозирует эти процессы, – рассказывает профессор кафедры «Горная электромеханика» Пермского Политеха, доктор технических наук, доцент Александр Николаев.
По словам ученых, сейчас взаимодействие потребителей энергии и агрегаторов управления спросом регулируется Постановлением Правительства РФ. Если предприятие снижает нагрузку в установленные часы, то оно может получить вознаграждение. Но, чтобы эффективно прогнозировать процессы в системе энергоснабжения, нужно обрабатывать и анализировать множество информации в реальном времени. В этом помогут специальные алгоритмы на основе «цифровых двойников» предприятий, считают разработчики.
Ученые разработали цифровую модель, которая прогнозирует процессы энергопотребления на подземных горнодобывающих предприятиях. Для этого они использовали методы машинного обучения. Искусственный интеллект оценивает возможности и предлагает сценарии того, как можно снизить расход энергии.
– Горнодобывающая промышленность – одно из самых ресурсоемких производств. Например, одна шахта потребляет сотни ГВт?ч электроэнергии в год. Но преимущество нашей разработки в том, что ее легко можно адаптировать и к другим отраслям, – поясняет исследователь.
Ученые уже получили положительные результаты работы цифровой платформы. По словам разработчиков, инновационная технология поможет найти наиболее эффективный способ оптимизации процессов и позволит избежать аварийных ситуаций. Кроме того, новый алгоритм выполнен в соответствии с российской нормативной базой.
В Чувашии завершена догазификация села Шоршелы
В Чувашской Республике к сетям газоснабжения подключили домовладения в Шоршелах Мариинско-Посадского района, полностью завершив догазификацию этого населенного пункта.
В мероприятиях по вводу в эксплуатацию газовых сетей и подключению новых потребителей приняли участие заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской республики — министр строительства, архитектуры и ЖКХ Павел Данилов, генеральный директор АО «Газпром газораспределение Чебоксары», ООО «Газпром межрегионгаз Чебоксары» Кияметдин Мифтахутдинов, представители органов власти.
Подача природного сетевого газа в дома сельчан выполнена в рамках задачи по обеспечению бесплатного подведения газа к домам жителей в ранее газифицированных населенных пунктах.
«Мы наращиваем темпы догазификации в Республике. Уже подключено 105 домовладений из 460, запланированных в этом году. Всего до 2023 года предстоит газифицировать 2401 домовладение в 715 населенных пунктах», — отметил Кияметдин Мифтахутдинов.
«Связьтранснефть» завершила капремонт волоконно-оптических линий связи на территории трех регионов
Уральское (г.Уфа) и Средневолжское (г. Самара) производственно-технические управления связи АО «Связьтранснефть» завершили капитальный ремонт волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) на переходах через болотистый участок и ручей в Республике Башкортостан и на участке Самара – Никольское – Брянск - государственная граница Республики Беларусь.
Работы проводились с июля текущего года. Цель – исключить потенциальную опасность повреждения от размыва грунта линий связи, обеспечивающих работу систем станционной и линейной телемеханики магистральных нефтепроводов.
Полностью заменен устаревший кабель на переходах через болотистый участок почвы и ручей на территориях Чекмагушевского и Иглинского районов Республики Башкортостан и кабель, проложенный в грунт через несколько глубоких оврагов в Самарской и Брянской областях.
Общая протяженность проложенного нового кабеля - более 2 тыс. метров. На волоконно-оптических линиях связи организованы высокоскоростные системы передачи пропускной способностью 2,5 Гбит/с, маршрутизируемые сети передачи данных пропускной способностью 1 Гбит/с для передачи сигналов автоматизированных систем управления технологическими процессами и производством.
Отремонтированные ВОЛС входят в состав единой сети связи АО «Связьтранснефть» и обеспечивают высокий уровень контроля состояния и работоспособности шести магистральных нефтепроводов АО «Транснефть - Урал» и двух магистральных нефтепроводов АО «Транснефть - Дружба».
В Башкирии утроили размер субсидии на ремонт жилья для сирот
Текст: Гульназ Данилова ("Российская газета", Уфа)
В Башкирии дети-сироты будут получать из республиканского бюджета субсидии для ремонта своего жилья в увеличенном размере. Вместо нынешних 50 тысяч рублей - 150 тысяч. Соответствующий законопроект депутаты Госсобрания Башкирии приняли в первом чтении.
- Установленная предельная стоимость ремонта в размере 50 тысяч рублей не индексировалась с 2014 года, - прокомментировал новацию председатель Госсобрания - Курултая РБ Константин Толкачев. - Между тем цены на строительные материалы и услуги по ремонту помещений постоянно растут. Поскольку на 50 тысяч рублей сделать ремонт очень сложно, выделяемые деньги слабо осваиваются, и муниципалитеты возвращают их в бюджет.
Для сравнения: замена одного окна в столице республики обходится минимум в 10 тысяч рублей. "И подрядчики не желают участвовать в конкурсных процедурах на ремонт жилья детей-сирот", - отметила министр семьи, труда и социальной защиты населения РБ Ленара Иванова. Как следствие, объемы ремонта с каждым годом снижаются. Например, в 2019 году было отремонтировано 91 помещение, в 2020-м - 65, а с начала 2021 года - только 35. В результате за семь лет обновили только 652 жилых помещения.
Ленара Иванова добавила, что если размер субсидии увеличить втрое, то ремонты будут проводиться активнее, а, значит, помещения дольше сохранятся в нормальном состоянии. А в последующем это предотвратит факты признания квартир и домов детей-сирот непригодными для проживания.
Минобороны построит в Истре больничный комплекс с поликлиникой
Текст: Юрий Гаврилов
По поручению президента России специалисты военно-строительного комплекса Минобороны России возведут на территории Московской области новый больничный комплекс с поликлиникой. С просьбой о его строительстве с помощью армейских мастеров к главе государства обратился губернатор региона Андрей Воробьев.
В минобороны уточнили: многопрофильный круглосуточный стационар на 160 койко-мест появится в городском округе Истра. Общая площадь застройки превысит 17,5 тысяч квадратных метров. В медучреждении развернут терапевтическое, кардиологическое и травматологическое отделения, а также гинекологию, пульмонологию и реанимацию. Проектом предусмотрено создание операционного и диагностического блоков с рентгенодиагностикой, отделений медицинской реабилитации и эндоскопии. Будет там и своя поликлиника.
"Медицинскую помощь в медцентре смогут получить пациенты с новой коронавирусной инфекцией", - отметили в ведомстве. Сдать больничный комплекс "под ключ" военные строители планируют уже в мае будущего года.
В ведомстве напомнили, что с августа специалисты минобороны возводят новый военный госпиталь в Казани. Там высокотехнологичную врачебную помощь смогут получать не только военнослужащие и члены их семей, но и гражданское население Татарстана. "Также идет строительство гарнизонного госпиталя в городе Мирный Архангельской области. Сдать новое медучреждение планируется до конца 2023 года", - сообщили военные.
Известно, что в прошлом году по поручению президента России минобороны построило в различных регионах страны три десятка многофункциональных медицинских центров. Эти учреждения военные оснастили новейшим медоборудованием и техникой. В новых госпиталях созданы все условия для качественной диагностики и лечения. Пациенты получают все виды помощи - от диагностики до хирургического вмешательства. И еще одна "медицинская" новость из минобороны.
По указанию президента страны глава ведомства Сергей Шойгу поставил задачу командующим военных округов оперативно выделить для лечебных учреждений российских регионов сжиженный кислород. В минувшую среду в 14 субъектах РФ военные передали около 241 тонны газа, жизненно необходимого больным коронавирусом. Еще 27 тонн сжиженного кислорода пришли вчера из армии в больницы и клиники Башкортостана, Волгоградской, Кировской, Московской, Смоленской, Тверской и Ульяновской областей.
Бизнес заранее пересмотрел договоры аренды перед нерабочими днями
Текст: Марина Трубилина
Недельный перерыв в работе из-за коронавируса торговые центры и прочие магазины с трудом, но выдержат. Однако если "каникулы" будут продлены, это станет ударом по бизнесу, считают эксперты.
С 28 октября в Москве и Подмосковье будут открыты только магазины, торгующие продуктами и товарами первой необходимости. В целом по России речи о полном закрытии торговых центров пока не идет, но в большинстве регионов уже введен ряд ограничений, сообщили в CBRE. В Калининграде, Татарстане, Башкирии и многих других регионах действует система входа в ТЦ по QR-кодам, иногда без прививок не пускают только на фуд-корты, в фитнес и развлекательные зоны. К концу следующей недели режим ограничений может быть введен по всей России, предполагают эксперты.
Каждая волна пандемии приводит все к меньшему влиянию на экономику, так как бизнес уже адаптировался к новым условиям, отмечает руководитель отдела исследований JLL Владислав Фадеев. Однако запаса прочности у наиболее страдающих сегментов - общепита, сектора услуг, непродовольственных магазинов - уже нет, в случае длительных ограничений это приведет к увеличенному числу банкротств. Если речь идет об одной неделе, то влияние будет минимальным. Но ужесточение ограничений в долгосрочной перспективе заметно повлияет на ретейл и офисы (в отличие от складов, которые сейчас чувствуют себя превосходно). Собственники и арендаторы уже поняли, как действовать в условиях пандемии, шока от вводимых ограничений не будет.
"В договоры внесены изменения, связанные с форс-мажором, закрытием доступа к магазину, пересмотрены арендные ставки и сроки договоров, возможность выхода из них", - говорит Фадеев. Собственники торговых площадей передоговорились с банками о льготных периодах и рассрочках, просчитали и внесли в контракты систему скидок для различных групп арендаторов, некоторые развернули пункты бесплатного экспресс-тестирования на входе в ТЦ, обеспечивая посетителям возможность быстрого получения временного QR-кода, говорят в CBRE. Почти все владельцы недвижимости пошли на скидки в 30-70% арендаторам на случай нерабочих дней.
Очевидно, что игроки рынка с весны 2020 года живут! в новых реалиях, ожидая ограничений в периоды обострения ситуации, считает руководитель департамента торговой недвижимости Cushman & Wakefield Ольга Антонова. Однако остановка коммерческой деятельности - это практически нулевая выручка. Сильные сетевые игроки, вероятнее всего, подготовились к непродолжительному закрытию. С малым бизнесом ситуация и без новых ограничений критическая, отмечает она.
Закрытие на 11 дней означает потерю трети месячного дохода, говорит директор департамента ТЦ Becar Asset Management Алексей Попиков. "Суды встают на сторону арендаторов, которые имеют право в одностороннем порядке разрывать договоры без штрафных санкций", - говорит он. Влияние "каникул" будет очень негативным, считает коммерческий директор Glincom Иван Татаринов. "ТЦ ждет тотальная потеря выручки, при этом, как показывает опыт, эти издержки никем не будут покрыты", - опасается он. В Москве определенная поддержка бизнеса в виде субсидий и льготных кредитов существует, но этих денег не хватает, к тому же не все предприниматели в состоянии собрать пакет документов, отмечает вице-президент Московской ассоциации предпринимателей Олег Матюнин. Для общепита вводилась обязательная отсрочка арендной платы, но она лишь накапливает платежи. "Разумеется, многие боятся, что медицина не выдержит наплыва больных, боятся за своих стариков. И бизнесу тоже не легче. Главное, чтобы диалог власти и общества, бизнеса и власти не прекращался", - подчеркивает он.
Нерабочие дни: Как будет жить Москва с 28 октября
Как ни пыталась столица обойтись без жестких ограничительных мер, которые в принципе не нужны никому - ни властям, ни экономике города, ни самим москвичам - не получилось. Коронавирус внес свои поправки. Москва оказалась вынужденной воспользоваться правом, данным ей указом президента России, и объявить дни с 28 октября по 7 ноября нерабочими.
Подписавший на этот счет указ мэр Сергей Собянин объяснил это в своем персональном блоге: "Ситуация в Москве продолжает развиваться по худшему сценарию. В ближайшие дни мы достигнем исторических пиков заболеваемости ковидом". Приостановка работы всех предприятий и организаций на территории города, за исключением тех, кто обеспечивает его жизнедеятельность, и вызвана прежде всего стремлением прервать цепочку заражений. Власти надеются, что за это время городу как минимум удастся замедлить скорость распространения инфекции.
Именно это столице сейчас и нужнее всего. Дело в том, что лишь за месяц заболеваемость коронавирусом выросла в четыре раза - до 42 тысяч в неделю. Еще несколько дней назад она держалась на уровне 6 тысяч в сутки, а вчера поднялась почти до 8 тысяч. В целом же этой осенью заболеваемость не только не снизилась, но стала даже на 80 процентов выше прошлогодней. Причем бессимптомных инфицированных меньше на 10 процентов. Тяжелее болеть стали не только пожилые, на долю которых приходится 86 процентов умерших от коронавирусной инфекции, но и дети и молодые люди. К аппаратам ИВЛ, например, в эти дни подключено более 600 пациентов.
К сожалению, как выяснилось, нынешний масштаб вакцинации, достигнутый в городе с декабря прошлого года, недостаточен для создания коллективного иммунитета в городе. Прививку от COVID-19 сделали 5,2 миллиона москвичей, что составляет примерно половину трудоспособного населения. Но, по мнению эпидемиологов, максимальную эффективность вакцинация обеспечивает только в течение первых пяти-шести месяцев. Таким образом, отмечает оперштаб по контролю и мониторингу за ситуацией с коронавирусом, реальное число москвичей, обладающих устойчивым вакцинационным иммунитетом, сейчас составляет менее 3,4 миллиона человек. Для защиты же от штамма дельта нужен коллективный иммунитет на уровне 80 процентов. Врачи, которые полтора года безвылазно работают в красных зонах, не устают говорить об этом и призывать москвичей к вакцинации. В ответ же нередко можно услышать: "Если ситуация такая серьезная, почему же власти не предпринимают серьезных ограничений?"
Ну что же, власти свое дело сделали. Вышел указ президента, следом за ним - и указ мэра. Итак, как Москва будет жить в период с 28 октября по 7 ноября? Работу приостанавливают все предприятия торговли, помимо продовольственных и торгующих товарами первой необходимости. Кафе, рестораны и другие заведения общественного питания будут работать только навынос и на доставку готовых блюд. Исключением в этой сфере являются столовые и пункты общественного питания в гостиницах и хостелах, если в них нет доступа людей с улицы. Уходят на выходные и все салоны красоты, парикмахерские, бани, сауны, фитнес-клубы и бассейны.
Приостановят оказание услуг центры "Мои документы", за исключением срочных услуг по регистрации актов гражданского состояния. В частности, свидетельство о рождении ребенка можно будет получить прямо в роддоме - в столице эта услуга широко распространена. Разведут и супругов в МФЦ, если дата расторжения брака у них попала на дни с 28 октября по 7 ноября. Все остальные услуги будут оказываться просто позже на 11 нерабочих дней. Причем большинство из них можно получить в электронном виде на портале mos. ru, который будет работать в обычном режиме.
В детских садах и школах на весь этот период - с 28 октября по 7 ноября объявляются каникулы. Это относится и ко всем организациям дополнительного образования - спортивным школам, кружкам и секциям, в том числе в торговых центрах и парках. Для дошколят, которых родителям будет не с кем оставить, в детских садах будут работать дежурные группы. Будут закрыты кинотеатры, концертные залы, цирки и зоопарки, за исключением работающих на свежем воздухе.
В чем отличие нынешней волны пандемии коронавируса от самой первой, пришедшей в столицу полтора года тому назад? Прежде всего в том, что столица не останавливает оказание плановой медицинской помощи. Город не потерял времени даром, создав целую сеть резервных ковидных госпиталей и стационаров на 11 тысяч коек. Именно в них сейчас лечатся 80 процентов ковидных пациентов. В остальных же клиниках по графику делаются операции на сердце, проходят лечение москвичи с онкозаболеваниями и другими болезнями. "Но любой коечный фонд конечен", - напоминает Анастасия Ракова, заммэра по вопросам социального развития, руководитель оперштаба Москвы по контролю и мониторингу за ситуацией с коронавирусом, объясняя, почему городу так важна нынешняя передышка.
Не такой жесткий домашний режим, как в первую волну, ожидает с 25 октября по 22 февраля и 2,5 миллиона москвичей в возрасте 60+ и горожан с хроническими заболеваниями. Сейчас у них есть выбор, где провести это время - в городской квартире или на даче, за городом. Но и дома, в столице, эти люди не будут заперты в четырех стенах. При необходимости они смогут пойти к врачу в поликлинику, за продуктами в соседний магазин, погулять с собакой и даже позаниматься физкультурой на свежем воздухе. Причем эти ограничения касаются только непривитых и непереболевших в течение шести месяцев. Вакцинированные живут обычной жизнью. Вот он, реальный стимул для того, чтобы встать и отправиться на защитный укол. Пока же, чтобы сохранить здоровье этих людей и не подвергать их опасности заражения в ходе дальних поездок, с 8 ноября будут заблокированы социальные карты, дающие им право на бесплатный проезд. Впрочем, есть еще время этим людям сократить свою изоляцию или даже совсем ее избежать. Дело в том, что если за две недели, оставшиеся до блокировки, они сделают защитную прививку, право на бесплатный проезд у них сохранится.
И еще одно отличие новой волны. Москва уже испытала минувшим летом использование QR-кодов для создания зон, свободных от коронавируса. И, например, театры и музеи столицы сейчас охотно согласились работать с QR-кодами, при заполняемости залов не более чем на 70 процентов, чем жить с закрытыми для зрителей дверями. Такой же режим рекомендован и при проведении всех зрелищных мероприятий с численностью свыше 500 участников и, конечно, с обязательным использованием защитных масок. Увереннее чисто финансово чувствует себя и бизнес, который с середины лета работал практически без ограничений.
Вслед за Москвой такие же ограничительные меры объявила и Московская область. И там также приостанавливается доступ в кафе и рестораны, салоны красоты, фитнес-клубы, кинотеатры. Предельное число зрителей на спортивных, развлекательных и других мероприятиях с QR-кодами сокращается до 50 человек. Приостанавливается также бесплатный проезд на общественном транспорте для непривитых людей и непереболевших 60+, а для посещения музеев и театров вводятся QR-коды.
Обращаясь к москвичам, Собянин в своем блоге напоминает, что, как показывает опыт, нерабочие дни являются самым эффективным способом снижения заболеваемости и смертности от ковида, так как позволяют в короткие сроки разорвать максимальное количество цепочек распространения заболевания. "Это как температура при простуде, - пишет он. - Если она становится слишком высокой, врачи требуют принять жаропонижающее средство. Само по себе оно не лечит, но дает организму передышку и позволяет собраться с силами. Таким "жаропонижающим" в нынешней ситуации и будут нерабочие дни". И обращаясь к москвичам, глава города просит: "Давайте отдохнем немного и поможем сохранить жизни и здоровье многих людей. А затем город сможет вернуться к обычной жизни".
Курская область. В режиме нерабочих дней она начнет жить уже с 25 октября. На заседании оперативного штаба области было принято решение ограничить на это время работу торговли, общепита, отправить на самоизоляцию людей в возрасте 65 лет и старше, а также заблокировать использование льготных проездных. В торговых центрах на две недели закроют все, кроме аптек, зоомагазинов, продовольственных супермаркетов и пунктов торговли детскими товарами. Примечательно, что продолжат работать кафе, рестораны и сфера услуг, расположенные в отдельно стоящих зданиях. Однако все сотрудники там должны быть привиты, и принимать посетителей исключительно по QR-кодам.
Крым. "Дополнительные выходные в крае вводиться не будут", - заявил глава региона Сергей Аксенов. Прибывающие в Крым туристы с 25 октября смогут забронировать места и заселиться в отели и санатории, лишь предъявив QR-код о вакцинации от коронавируса. Часть новых жестких ограничений, введенных указом главы республики, напрямую касается отдыхающих на полуострове и по сути превращает гостиницы, а также объекты общепита и экскурсионного обслуживания в зоны, свободные от COVID-19.
Краснодарский край. Регион также отказался от введения дополнительных выходных. Нерабочими будут дни с 30 октября по 7 ноября. Но как бы то ни было, текущая динамика заболеваемости COVID-19 вызывает у краевых властей серьезные опасения, а темпы вакцинации по-прежнему остаются на не слишком высоком уровне.
Татарстан. Дополнительных выходных не будет. Как пояснили в пресс-службе главы региона, были учтены обращения представителей малого и среднего бизнеса, которые просили не закрывать их объекты на выходные дни. На данный момент в республике действуют правила о предъявлении QR-кода для посещения торговых центров, развлекательных и спортивных учреждений и обязательная изоляция граждан старше 65 лет, не прошедших вакцинацию. Эти ограничения ввели 11 октября. С 30 октября по 7 ноября в Татарстане будут работать предприятия непрерывного цикла и организации, обеспечивающие жизнедеятельность, а также органы государственной и муниципальной власти, МФЦ и учебные заведения. Во всех учреждениях этих сфер будет организовано строгое соблюдение мер санитарной безопасности. Дальнейшие решения о введении нерабочих дней будут приниматься в зависимости от темпов вакцинации.
- Подготовили Анна Скрипка, Илья Изотов, Татьяна Павловская, Тимур Алимов
Площадь перед Павильоном России на всемирной выставке «ЭКСПО-2020» в Дубае украсили гигантской матрешкой – ее автором выступил уральский скульптор Андрей Казанцев.
«Представители Павильона России предоставили возможность создать новый образ всем известной русской матрешки, – написал на своей странице в Instagram Андрей Казанцев. – Когда я создавал свою первую скульптуру 3 года назад, я и представить не мог, что окажусь на мероприятии такого масштаба!».
Тема участия России в «ЭКСПО-2020» - Творческий разум: определяя будущее (Creative Mind: Driving the Future). В Павильоне России не только рассказывают о научных и культурных достижениях прошлых эпох, но и показывают, как творческий разум может создавать будущее на благо человечества.
Внутренняя экспозиция посвящена теме участия России в «ЭКСПО-2020» Creative Mind: Driving the Future. Креативность – важнейшая способность человеческого мозга. Главным фокусом экспозиции как раз и является человеческий мозг - самый сложный феномен жизни. Экспозиция называется «Механика чуда». Это захватывающий рассказ об устройстве, принципах работы мозга, и как в результате рождается сознание. Центр экспозиции - мультимедийное шоу, огромная кинетическая скульптура мозга в сопровождении проекционных технологий. Автор концепции экспозиции «Механика чуда» - Константин Петров, Simpateka Entertainment Group.
Павильон России представляет собой купольный объем. Его внешняя оболочка состоит из множества переплетенных разноцветных трубок-нитей. Сочетание множества ярких цветов и постоянное изменение направления нитей создают ощущение, что они не имеют ни начала, ни конца, символизируя бесконечный процесс познания, стремительно растущие скорости прогресса и неостановимое движение вперед. Архитектор Павильона - Сергей Чобан, бюро SPEECH.
Талисманами Павильона России являются герои мультфильма «Фиксики», как признанные мультэксперты в области научно-технических знаний, которые будут приветствовать гостей и знакомить с экспозицией на digital-поверхностях в качестве экранных помощников. В официальном мобильном приложении Павильона России UExpo 2020 Russia с помощью технологии дополненной реальности посетители смогут сфотографироваться или снять короткое видео с персонажами анимационного сериала. Также начало свою работу кафе для детей, созданное по мотивам мультфильма «Фиксики».
Скачав приложение UExpo 2020 Russia, посетители не только могут сделать фото и видео с талисманами Павильона России, но и понять, как устроен человеческий мозг, зачем нам рефлексы, как мы фантазируем, и до чего может довести разум.
Партнерами Павильона России стали: титульный партнер СБЕР, генеральный партнер «Металлоинвест», официальные партнеры «Ростех», «Росатом» и заявка Москвы на проведение «ЭКСПО-2030», партнер культурной программы - фонд «Искусство, наука и спорт», логистический партнер – «Почта России», официальный авиаперевозчик – «Аэрофлот».
В Павильоне России представлены следующие регионы: Москва, Санкт-Петербург, Нижегородская область, Татарстан, Коми.
Деловая программа Павильона России сфокусируется на самых насущных, актуальных и прогрессивных темах: урбанистика, космос, образование, культура, современное искусство, туризм, наука, транспорт и логистика, fashion-индустрия, медицина. Для России очень важно поделиться своими креативными кейсами в различных отраслях и сферах с международной аудиторией, которая будет на «ЭКСПО-2020».
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter