Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам

Владимир Путин провёл в Кремле заседание Совета при Президенте по стратегическому развитию и национальным проектам.

Главная тема заседания – «О повестке национального развития Российской Федерации на 2025–2030 годы». С основным докладом выступил Председатель Правительства Михаил Мишустин.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

В конце года мы по традиции проводим заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам, чтобы вместе с членами Правительства, руководителями регионов, представителями деловых, научных и общественных объединений проанализировать ход выполнения наших ключевых общенациональных программ, а также чтобы наметить дальнейшие шаги в этой работе.

Как вы знаете, в этом году завершаются действующие национальные проекты, в рамках которых было многое сделано и для экономики, и для социальной сферы, и для повышения качества жизни наших граждан.

Так, началась масштабная программа обновления городов, сёл и посёлков страны. С 2018 года благоустроено почти 95 тысяч общественных и дворовых территорий. Запущен Всероссийский конкурс по созданию комфортной городской среды. 800 проектов – победителей этого конкурса – уже реализовано.

Мы приводим в порядок дорожную сеть страны. За последние шесть лет она объективно стала лучше, причём во многих городах. Как и договаривались, по итогам текущего года 85 процентов дорог в крупнейших агломерациях должны соответствовать нормативным требованиям. А если говорить о региональных автотрассах, то ожидалось, что к концу года их доля «в нормативе» вырастет до 50 процентов. По факту уже понятно, что эта планка будет выше – 54 процента. То есть здесь мы идём с небольшим, но все-таки опережением графика.

В рамках национального проекта «Экология» в шестидесяти регионах ликвидированы 242 объекта накопленного вреда окружающей среде, в том числе 157 крупных свалок, которые в прямом смысле слова отравляли жизнь людей. Теперь эти объекты ликвидированы, а их территория рекультивирована, что сделало комфортней и безопасней жизнь более двадцати миллионов человек. Я сразу хочу сказать, обращаюсь в этой связи прежде всего к тем, кто занимается этой работой в центре, и к руководителям регионов: сделать тут ещё нужно гораздо больше, чем сделано. Коллеги, просто обращаю на это ваше внимание. Тем не менее площадка по экологии меняется в лучшую сторону, слава богу.

Так же как меняется облик российского здравоохранения. За последние четыре года в ходе модернизации первичного звена по всей стране построено и реконструировано более тысячи поликлиник, закуплено 174 тысячи единиц современного медицинского оборудования. Для повышения доступности медицинской помощи тоже делается немало. Прежде всего имею в виду работу на селе и в малых городах, здесь построены и отремонтированы 10 тысяч объектов: фельдшерско-акушерских пунктов, врачебных амбулаторий и так далее.

В рамках нацпроекта «Демография» создано 246 тысяч новых мест в яслях, для детей до трёх лет, введены в строй почти тысяча семьсот детских садов.

Изменения к лучшему произошли и в системе общего образования. Начиная с 2019 года построено почти тысяча четыреста школ, где учатся 850 тысяч ребят. До конца года будет введено ещё 150 школ более чем на 100 тысяч учебных мест.

Мы также запустили программу капитального ремонта школьных зданий. Обновляются классы, внутренние коммуникации и внешний вид школ. До конца года количество отремонтированных зданий составит 4800. Всего в 2022–2026 годах запланирован капитальный ремонт 7346 зданий.

Что касается транспорта, то за счёт модернизации аэропортов и развития маршрутной сети укрепляется прямое авиасообщение. Доля авиарейсов, которые соединяют города, минуя Москву – помните, мы раньше постоянно с вами об этом говорили, чтобы слетать в соседний регион, надо обязательно через Москву двигаться, – так вот доля авиарейсов, которые соединяют города, минуя Москву, уже превышает 50 процентов. Есть над чем работать, но всё-таки прогресс заметен. Это значит, что перелёты внутри России становятся более удобными, быстрыми, и надеюсь, что это сдерживает рост тарифов.

За шесть лет реализации комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры мы нарастили объём работ по Восточному полигону железных дорог. Провозные способности БАМа и Транссиба – наших опорных магистралей – существенно увеличились.

Что особенно важно: за последние годы в сфере инфраструктуры – в том числе автомобильной, железнодорожной, портовой – нам удалось развернуть мощный строительный комплекс. Включая многопрофильные компании, которые располагают профессиональными кадрами, компетенциями и техникой, готовые возводить и новые промышленные, логистические объекты. В предстоящие годы надо обязательно поддержать темпы инфраструктурного строительства, чтобы в полной мере задействовать весь этот созданный комплекс.

О чём сейчас сказал – это, конечно, далеко не всё, что было сделано в рамках национальных проектов за предыдущие годы. Отмечу ещё и полученный опыт совместной работы органов власти, делового сообщества и гражданских объединений для достижения национальных целей развития.

Чтобы систематизировать этот опыт, дать ему объективную оценку, прошу Счётную палату проанализировать исполнение нацпроектов с 2019 по 2024 год, сделать соответствующие выводы и рекомендации. А Правительство прошу их учесть при реализации новых нацпроектов. Они призваны дать ответ на актуальные вызовы, стоящие перед нашей страной. Решить задачи стратегического значения, важные для развития России на долгосрочный период – фактически до середины следующего десятилетия. И конечно, надо учесть то, что мы не сделали, посмотреть, по каким причинам не сделали, что нужно сделать для того, чтобы всё было реализовано.

Уважаемые коллеги!

Все наши действия, планы и программы опираются на реальное положение дел в экономике, на объективные тенденции в сфере занятости, в промышленности, финансах, сфере услуг, других отраслях. Всё это определяет ресурсные возможности государства, бизнеса, регионов и конкретных населённых пунктов, конкретных территорий.

Чтобы расширить эти возможности, необходима устойчивая национальная платформа развития, включая собственные технологии и современную систему образования, расшивку узких мест в инфраструктуре, логистике, связи, наращивание потенциала финансового сектора, обеспечение предприятий и организаций, городов и посёлков доступными ресурсами и энергией.

Всё необходимое для формирования национальной платформы развития у нас, безусловно, есть, мы об этом постоянно с вами говорим, и мы будем укреплять её, в том числе с помощью стратегических партнёрств с дружественными нам государствами. Таких партнёрств, уверен, будет всё больше и больше. Мы с вами видим этот процесс.

Но что хочу подчеркнуть? Нельзя стать успешными, полагаясь на кого-то со стороны. Надо самим быть сильными, уверенными и самодостаточными, обеспечивать все виды суверенитета: экономический, общественный, государственный, технологический.

Именно об этом было сказано и в Послании Федеральном Собранию в начале года, а затем изложено в майском указе в виде национальных целей развития страны. Они установлены в таких ключевых сферах, как демография и повышение благополучия граждан, решение экологических проблем и улучшение качества жизни людей, создание условий для бизнеса, для самореализации каждого человека, чтобы он мог трудиться на интересной, хорошо оплачиваемой работе. И конечно, это достижение технологического лидерства России, широкое внедрение цифровых решений в системе управления, в экономике и социальной сфере. Конечно, ещё многое нужно сделать, но в целом у нас с вами это получается. И то, что достигнуто, на этой базе нужно двигаться вперёд.

Главным инструментом, своего рода маршрутом достижения этих целей станут новые национальные проекты. Они будут запущены со следующего года и рассчитаны на выполнение в течение шести лет. Соответствующие документы Правительством подготовлены. И сегодня в рамках нашего Совета предлагаю ещё раз сверить решения и подходы, которые в них заложены. Позвольте вначале высказать несколько общих, системных соображений.

Прежде всего целевые показатели национальных проектов должны быть объективными. Основываться, как уже не раз говорил, на реальном положении дел и сохранять преемственность достижений предыдущих нацпроектов.

Надо признать, что пока такая ситуация просматривается далеко не по всем показателям. Например, сейчас предполагается, что авиационная мобильность, то есть сколько граждан будут совершать перелёты, в ближайшие пять лет не изменится, останется на уровне 2023 года. Очевидно, что это явно заниженная оценка. Только за 10 месяцев текущего года авиаперевозки выросли более чем на шесть процентов, а значит, по итогам года, скорее всего, будут выше уровня 2023 года. Мы с вами знаем, во всяком случае те, кто занимается этим профессионально, ситуацию в авиапроме, знаем ситуацию с авиапарком, но тенденции увеличения объёма перевозок никуда не денутся. Поэтому надо всё это решать, не нужно делать вид, что этого не произойдёт, – зачем самим себя обманывать?

Прошу коллег ещё раз внимательно просмотреть всю линейку показателей нацпроектов и оперативно их поправить, а в дальнейшем предлагаю обсуждать и вносить такие изменения только на заседаниях нашего Совета. Хотел бы вновь подчеркнуть: руководствоваться нужно не бюрократической логикой – понизить ориентиры, чтобы упростить нам самим для себя работу и потом отчитаться, – не нужно этого делать, это недопустимо. Зачем самим себя обманывать?

Добавлю, что показатели нацпроектов должны отражать планируемый результат, то есть насколько в реальности улучшится тот или иной параметр социально-экономического развития. Например, городская среда и экологическая обстановка, какие появятся дополнительные возможности для малого и среднего бизнеса и так далее и тому подобное.

В этой связи нужно подробно, а главное, в доступной форме информировать граждан о целях, задачах и показателях, на которые, что называется, заточены нацпроекты. А все они, как уже говорил, построены вокруг человека, интересов российских семей.

Для этого предлагаю составить специальный справочник, где не канцелярским, а именно понятным, обычным, гражданским языком будет рассказано о конкретных этапах, которые предстоит пройти. О тех результатах, позитивных изменениях в жизни, которые смогут увидеть, почувствовать люди по итогам реализации нацпроектов.

Прошу Национальный центр «Россия» подготовить такой справочник, а Правительство – оказать необходимую поддержку.

Далее. Расходы национальных проектов станут приоритетами федерального бюджета на предстоящие годы. Их мероприятия нужно полностью обеспечить финансированием. Средства должны выделяться, воплощаться в конкретные проекты, стройки, объекты, причём делать это нужно интенсивно, по намеченному графику.

Вновь подчеркну: дело не только в суммах и бюджетной дисциплине, что, безусловно, тоже очень важно. Главное, что за этим следуют видимые результаты: новые детские сады и школы, о которых я только что говорил, отремонтированные дороги и коммунальные сети, модернизированные больницы и поликлиники, созданные с нуля современные производства и ликвидированные свалки и так далее.

В этой связи о чём хочу сказать дополнительно? Мы договаривались, что новые нацпроекты будут подготовлены к 1 сентября, то есть до того, как свёрстан федеральный бюджет и бюджеты субъектов Российской Федерации. К сожалению, эта работа несколько затянулась, не получилось в полной мере синхронизировать, увязать друг с другом бюджетный процесс и составление нацпроектов. В результате в регионах пока нет полной картины – как, в каких объёмах и в какие сроки будут выделяться федеральные ресурсы. Если я здесь что-то не понимаю, заблуждаюсь, пусть коллеги из регионов меня поправят. Но мне кажется, что всё-таки возникает риск, что практическая работа по нацпроектам в начале года может забуксовать. Нельзя этого допускать, коллеги.

Рассчитываю, что руководители регионов отдельно остановятся на этой теме в своих докладах. А Правительство прошу в те дни, что остались до новогодних мероприятий по всей стране, а если понадобится, то и в достаточно длительные праздничные мероприятия, решить обозначенные вопросы, поработать дополнительно, чтобы в регионах были и средства, и чёткое понимание поставленных задач.

Кстати, хорошим финансовым подспорьем для субъектов Федерации станет списание части государственного долга, а также выделение дополнительных целевых кредитов на обновление инфраструктуры и улучшение ситуации в системе ЖКХ.

Сейчас Правительство вместе с комиссиями Госсовета завершает формирование этих механизмов. Прошу не затягивать и отработать все детали уже в ближайшее время.

При этом особое внимание нужно уделить арктическим и дальневосточным регионам, субъектам Федерации с низким уровнем бюджетной обеспеченности и, конечно, тем регионам России, где реализуются индивидуальные программы социально-экономического развития. Решение продолжить такие программы принято.

Здесь же напомню, что по итогам Восточного экономического форума было поручение включить в нацпроекты и обеспечить ресурсами мероприятия мастер-планов дальневосточных и арктических городов. Эти населённые пункты имеют стратегическое значение для нашей страны, а значит, требуют особого внимания. Более того, в нацпроектах «Инфраструктура для жизни», «Эффективная транспортная система», «Семья», «Продолжительная и активная жизнь», «Молодёжь и дети» должны появиться отдельные разделы с мероприятиями указанных мастер-планов. Надо это увязать между собой. На сегодняшний день в полном объёме это пока не выполнено. Рассчитываю, что недостатки будут устранены в течение месяца. Прошу вас не затягивать эту работу.

В целом нужно сделать работу проектных комитетов и всей системы управления нацпроектами плановой и основательной. В целом такая работа налажена. Прошу вас не терять этого качества и того темпа, чтобы уверенно, шаг за шагом добиваться поставленных целей. А это значит, что документы должны готовиться и обсуждаться своевременно. Прошу участников совещания также высказаться на эту тему.

Повторю: важно сразу задать высокий темп и качество общей работы. В этой связи предлагаю на очередном заседании нашего Совета в июне оценить начало реализации нацпроектов, ход их выполнения и первые результаты.

Конечно, здесь важно использовать современные цифровые и платформенные решения, вести анализ больших данных. Такая практика Правительством уже освоена. Надо её активно и широко применять.

Вместе с тем нужно постоянно держать обратную связь с гражданами, выявлять проблемы на местах, чтобы вовремя корректировать нацпроекты, вносить в них изменения и дополнения исходя из реальной картины.

Повторю: именно мнение граждан имеет ключевое значение. Национальные проекты должны на деле решать проблемы российских семей, вести к повышению качества жизни людей во всех регионах.

В этой связи будем оценивать эффективность работы Правительства по национальным проектам не только по достижению ключевых показателей, но и используя социологические опросы, на основе обратной связи, в том числе по каналам Общероссийского народного фронта и с помощью политических партий, прежде всего представленных в парламенте, конечно, которые напрямую работают со своими избирателями.

Кстати, текущие опросы показывают следующее. По мнению граждан, наиболее заметные результаты нацпроектов достигнуты в сфере дошкольного образования, то есть доступности и работы яслей и детских садов, создания условий для самореализации людей, а также в области ремонта и строительства автомобильных дорог, в повышении качества и удобства государственных услуг.

Что не менее важно, опросы показывают и отстающие направления, где положение дел часто не устраивает граждан, и, соответственно, эти вопросы требуют повышенного внимания. Имею в виду уровень медицинской помощи, доступность жилья, в целом создание условий для того, чтобы в семьях рождалось больше детей. А это, как мы понимаем, не только выплаты на ребёнка, но и дополнительные возможности в системе образования, здравоохранения, в спорте, культуре и досуге, туризме и отдыхе. Словом, все те сферы жизни, которые важны для людей и должны быть максимально комфортными, ориентированными на запросы больших семей с детьми.

Я сейчас назвал эти сферы, это не значит, что в них ничего не делается, напротив, сделано много, но я сейчас говорю не об этом, а о том, как люди воспринимают, а это самый главный индикатор. Мы сейчас говорим и знаем, какие результаты у нас по жилью достигнуты, рекордные просто, никогда ничего подобного не было раньше. По-моему, в Советском Союзе таких темпов не было, а у нас есть, и слава богу. Но то, что я сейчас сказал, это реакция людей. Вы знаете, я ещё выше сказал о прозрачности и доступности информации для людей. Мы говорим об ипотеке, семейной ипотеке – два процента, замечательно, сохранили. Но никто не знает о том, что есть какие-то лимиты у Минфина на эту семейную ипотеку под два процента. Но давайте людям прямо скажем, я понимаю, что надо бороться с инфляцией, ясно, ну так по-честному надо сказать: вот мы в силу того-то и того-то [даём семейную ипотеку] под два процента, но лимит такой, кто хочет – поспешите, лимит закончится в середине года или к ноябрю-декабрю. Надо просто честно сказать об этом, и будет понятно. А так люди приходят за ипотекой, а им говорят: нет, лимит закончился. Какой лимит? Об этом знать никто не знает, а надо, чтоб знали, и тогда будет нормальный диалог с обществом, будет всё понятно, ничего здесь такого нет особенного, что скрывать-то? Это лучше, чем когда люди приходят, а потом – бум, а там нет ни шиша.

Я ещё раз хочу повторить: прошу Правительство вместе с регионами внимательно проанализировать каждое из проблемных направлений действующих нацпроектов, определить субъекты Федерации, где ситуация наиболее сложная, предложить необходимые решения и корректировки в будущих нацпроектах. А в целом прошу коллег из Администрации Президента, Правительства и регионов определить здесь целевые показатели на перспективу не ниже уровня текущего, 2024 года.

И ещё вновь обращаю внимание коллег: национальные проекты носят не какой-то ведомственный или отраслевой характер. Они должны приносить именно комплексный эффект для развития страны, а значит, объединять все уровни и органы власти, граждан, все ответственные, созидательные силы нашего общества.

Особая роль в составлении и реализации нацпроектов отводится Российской академии наук и деловым объединениям. В этой связи для дополнительной координации действий институтов развития в рамках нацпроектов предлагаю на площадке нашего Совета создать специальную рабочую группу. В ней также примут участие главы ведомств финансово-экономического блока Правительства. Прошу возглавить эту работу, организовать и возглавить, Игоря Ивановича Шувалова. Мы в целом об этом говорили. Думаю, что ВЭБ, конечно, к этому готов, это хороший инструмент для того, чтобы координировать работу подобного рода.

Уважаемые коллеги!

Традиционно в конце года хочу остановиться на ключевых задачах, которые стоят перед нами на ближайший, 2025 год.

Первое – сейчас главным вызовом для российской экономики является переход на траекторию сбалансированного роста, с низкой безработицей и умеренной инфляцией. Говорил об этом вчера и в ходе моего краткого выступления, и потом в ходе дискуссии на форуме ВТБ.

Хотел бы повторить: выход на устойчивую траекторию сбалансированного роста – это совместная задача Правительства и Центрального банка. Важно понимать это и соответствующим образом выстраивать механизмы всей государственной политики, включая денежно-кредитную.

Второе – продолжим наращивать производственный потенциал России, тем самым развивать экономику предложения. Будем использовать такие меры поддержки бизнеса, которые способны дать максимальный эффект для увеличения выпуска товаров и услуг. Именно в тех отраслях, где это больше всего необходимо.

Прошу Правительство и дальше тонко настраивать нормативное регулирование реального сектора, улучшать регуляторную среду и снимать административные барьеры для производственного бизнеса. Мы постоянно этим занимаемся и постоянно видим, что такая работа тем не менее востребована.

Обращаю внимание коллег: не надо думать, что можно отложить принятие назревших решений «на потом». Нужно действовать здесь и сейчас, при этом учитывать объективные факторы, которые влияют на работу бизнеса. Имею в виду потребность в кадрах, специалистах рабочих профессий, снабжение предприятий материалами, оборудованием, технологическими решениями.

В этой связи третье: наступающий год станет ключевым для запуска нового этапа технологического развития нашей страны. Буквально на днях Правительство эти вопросы обсуждало очень предметно, коллеги подробно рассматривали эту тему, обсуждали, как обеспечить технологическое лидерство России.

Повторю, речь не о том, чтобы всё производить внутри страны. Это и не нужно, и невозможно. Нам нужно добиваться глобальной конкурентоспособности собственных технологических решений, выходить с ними на мировой рынок, на этой основе закреплять своё лидерство в тех или иных сферах. Сейчас, к сожалению, в нацпроектах не хватает блока подобных системных задач.

Добавлю, что, укрепляя технологический суверенитет, нужно смотреть на ситуацию в отраслях в целом, а не только анализировать состояние их отдельных элементов. Иначе получится, что формально планы соответствующих нацпроектов выполнены или даже перевыполнены, а по существу самостоятельные, конкурентоспособные направления так и не созданы.

При этом подчеркну ещё одну важную вещь. При развитии приоритетных технологических направлений – там, где это возможно, разумеется, – надо обеспечить увязку работ, проводимых в гражданском сегменте и в оборонной сфере. Это нужно, чтобы избежать дублирования усилий и распыления ресурсов. Кроме того, и дальше, в будущем, думаю, что в ближайшем будущем, нужно будет решать вопросы диверсификации работы оборонно-промышленного комплекса и отдельных предприятий, нужно закладывать уже сегодня эти возможности.

Отдельно остановлюсь на ракетно-космической промышленности. Знаю, что коллеги ещё готовят профильный нацпроект. В его рамках надо обеспечить системный подход, чтобы – как и договаривались на площадке РКК «Энергия» в октябре прошлого года – ракетно-космическая отрасль получила чёткие долгосрочные планы комплексного развития и сохранила статус одного из технологических флагманов нашей страны.

Четвёртое – из-за внешних ограничений и барьеров у российского бизнеса снижаются возможности использовать западную логистическую, страховую, платёжную инфраструктуру, и мы активно развиваемся здесь, работаем над собственными решениями, в том числе с коллегами по БРИКС. Эти услуги и сервисы выстраиваются на современной технологической базе, а значит, станут более эффективными и надёжными по сравнению с западными аналогами.

В том числе нужно обеспечить удобство и низкие издержки для использования рубля в международных расчётах, для дальнейшего усиления роли национальной валюты в таких операциях. И главное, что это востребовано. Коллеги с удовольствием идут на совместную работу.

Далее. С учётом глобального демографического кризиса, который затронул и Россию, важнейшим направлением усилий государства является поддержка семьи, рождаемости.

Уже в следующем году необходимо создать условия для перелома демографической ситуации, понимая, что это очень сложные задачи и даже по объективным обстоятельствам не всё от нас зависит, но нужно сделать всё, что зависит от нас, чтобы в дальнейшем добиться выхода рождаемости в нашей стране на уверенный рост, на позитивный тренд.

В этой связи, что называется, красной нитью через национальные проекты должна пройти нацеленность на решение проблем семей, прежде всего семей с детьми. На предыдущем заседании нашего Совета, в мае, уже говорили об этом, и соответствующее поручение Правительству сформулировано. Прошу профильные комиссии Госсовета держать на постоянном контроле мероприятия всех нацпроектов, которые призваны повысить благополучие, качество жизни семей с детьми.

Добавлю, что мы также рассмотрим этот вопрос совсем скоро, на заседании Государственного Совета, где будут подведены итоги Года семьи.

Спасибо за внимание.

Михаил Владимирович, прошу Вас.

М.Мишустин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению Правительство подготовило паспорта 19 национальных проектов. Они направлены на реализацию утверждённых вами национальных целей и программы социально-экономического развития России до 2030 года, которые Вы обозначили в Послании, а также других задач по укреплению устойчивости экономики и повышению качества жизни наших людей в каждом регионе.

Работа шла в тесном контакте с профильными комиссиями Госсовета, парламентариями, экспертным и бизнес-сообществами, с ориентиром на обратную связь от граждан. Из федеральных ресурсов на нацпроекты до конца 2030 года планируется направить свыше 40 триллионов рублей, ещё не менее 13 триллионов привлечь за счёт внебюджетных инвестиций. В проекте федерального бюджета на следующую трёхлетку правительство все необходимые средства для этого предусмотрело.

Теперь подробнее о содержании национальных проектов. Начну с трёх, которые касаются значимых для людей вопросов, в целом сбережения народа России. На реализацию национального проекта «Семья» из федерального бюджета пойдёт более 17 триллионов рублей до 2030 года. В нём объединяем новые действующие меры для поддержки родителей с детьми. Акцент делаем на том, чтобы в России появлялось больше многодетных семей.

Продолжим формировать доступную, качественную инфраструктуру, особенно в сельской местности, в том числе для повышения качества медицинской помощи тем, кто планирует рождение ребёнка, беременным женщинам и малышам. Предусмотрено оснащение детских поликлиник и создание женских консультаций, возведение детских садов, модернизация образовательных пространств, обновление культурно-досуговых учреждений в малых городах, театров, музеев, библиотек.

Для старшего поколения и дальше будем внедрять систему долговременного ухода, приводить в порядок социальные стационары, которыми смогут воспользоваться пожилые граждане и инвалиды. Не менее масштабный проект – «Продолжительная активная жизнь» – направлен на дальнейшую модернизацию первичного звена, в том числе в сельских отдалённых территориях. Он поможет создать более трёх тысяч объектов здравоохранения и ещё свыше семи тысяч капитально отремонтировать, также приобрести порядка 54 тысяч единиц оборудования и транспорта для выезда к пациентам.

Как Вы поручали, Владимир Владимирович, усилим борьбу с сердечно-сосудистыми и онкологическими заболеваниями, гепатитом, обеспечивая людей с такими диагнозами необходимыми лекарствами за счёт государства. Для помощи гражданам с диабетом обновим эндокринологические центры. Дети и беременные женщины продолжат получать системы непрерывного мониторинга глюкозы. Особое внимание уделим также развитию и модернизации федеральных медорганизаций.

Создание условий для самореализации современного поколения граждан станет вестись по национальному проекту «Молодёжь и дети». Как Вы подчёркивали, это проект о будущем и для будущего. Он охватит около трети всех жителей России. Работа включает в себя строительство и ремонт школ, обновление педагогических университетов, формирование образовательно-производственных центров и кластеров профессиональной подготовки, инженерных школ. Ну и, конечно, развитие сети кампусов мирового уровня. Через 12 лет их должно быть не менее 40. Поддержку вузов обеспечим через программу «Приоритет-2030».

Теперь о двух национальных проектах, которые послужат достижению поставленной Вами, Владимир Владимирович, цели по созданию комфортной и безопасной среды. Прежде всего это национальный проект «Инфраструктура для жизни». В него закладываем мероприятия по обновлению не менее чем на 20 процентов жилищного фонда, увеличению его доступности на первичном рынке, переселению из аварийных домов и модернизации коммунальных сетей.

Продолжится благоустройство городов и посёлков, запланированы масштабные проекты дорожного строительства и ремонта, которые затронут как федеральную, так и региональную сеть, а также дальнейшее обновление общественного транспорта.

По нацпроекту «Экологическое благополучие» продолжится ликвидация свалок, объектов накопленного вреда, стимулирование использования вторичного сырья. Также поддержим установку в домах современных экологических котлов, модернизацию угольных котельных.

Важные направления – это оздоровление водных объектов, сохранение лесов, их восстановление, сбережение биологического разнообразия – всё это предусмотрено в новом национальном проекте.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Для достижения национальных целей поступательного развития страны и уверенного дальнейшего движения вперёд нужна сильная экономика, и на это направлены следующие четыре национальных проекта.

В рамках одного из них – «Эффективная и конкурентная экономика» – будем стимулировать рост малого и среднего предпринимательства, расширять для него инфраструктуру промышленных и техно- и бизнес-парков. Для повышения производительности труда основное внимание уделим социальной сфере и секторам, где она растёт меньшими темпами, чем экономика страны в целом. К концу 2030 года такими инициативами будут охвачены все государственные и муниципальные организации соцсферы.

В части обеспечения притока инвестиций в основной капитал станем и дальше формировать благоприятную деловую среду, распределять риски между бизнесом и государством, снижать издержки, в том числе через внедрение регионального инвестиционного стандарта. Сохраним также и зарекомендовавшие себя инструменты, делаем ставку также на ускоренное развитие малых технологических компаний. Объём их выручки за шесть лет планируется увеличить в семь раз.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы формируем и экономику предложения. Здесь важнейшим является национальный проект «Туризм и гостеприимство». Продолжим создание доступных и удобных средств размещения. На территории девяти регионов также будут построены федеральные курорты проекта «Пять морей и озеро Байкал».

Задачу по совершенствованию логистической системы станем решать в рамках национального проекта «Эффективная транспортная система». В нём предусмотрены мероприятия, за счёт которых к концу десятилетия будет обеспечено почти двукратное увеличение мощности инфраструктуры единой опорной транспортной сети России. Как Вы поручили, к этому времени модернизируем 75 аэропортов, чтобы повысить авиационную мобильность граждан в полтора раза. В планах также запуск высокоскоростной железнодорожной магистрали между Москвой и Санкт-Петербургом, дальнейшее развитие Северного морского пути, ледокольного флота и строительство портовой инфраструктуры.

Такой надёжный транспортный каркас является обязательным условием для наращивания торговли с зарубежными партнёрами, и задачи по расширению международной кооперации мы выделили в отдельный национальный проект, который предполагает создание сквозной системы поддержки наших компаний, также внедрение инструментов для переориентации на дружественные рынки.

Донастроим наиболее эффективные действующие механизмы, усилим работу по формированию востребованной российским бизнесом инфраструктуры в странах-импортёрах. В конечном счёте за шесть лет нужно увеличить объёмы несырьевого неэнергетического экспорта более чем в полтора раза к уровню прошлого года.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Одной из приоритетных задач, как Вы не раз подчёркивали, является достижение технологического суверенитета. Именно на это направлены восемь национальных проектов технологического лидерства. По ним будут вестись конкретные перечни создаваемой продукции, а их реализация должна сформировать гарантированный долгосрочный спрос на наши технологии.

По национальному проекту «Средства производства и автоматизации» за шесть лет предстоит повысить независимость в области выпуска такой продукции до 95 процентов, также обеспечить вхождение России в топ-25 по показателю плотности роботизации промышленности, как Вы и поручали, разработать свыше 340 технологий.

По национальному проекту «Новые материалы и химия» за это время планируем существенно снизить долю импорта химической и критически важной биотехнологической продукции, а также редких и редкоземельных металлов. По всей стране запланировано создание производств и центров компетенций в этой сфере, увеличение добычи дефицитного сырья, развитие технологий обогащения металлов и формирование мощностей по распределению концентратов, внедрение перспективных продуктов, ну и, конечно, поддержка отраслевых предприятий.

В рамках нацпроекта «Промышленное обеспечение транспортной мобильности» завершим разработки, необходимые для повышения эксплуатационных характеристик воздушных судов, освоим производство наиболее значимых элементов.

В автопроме предстоит создать универсальную модульную платформу, состоящую из разнообразных узлов и агрегатов для постановки на производство автомобилей различных классов, в железнодорожном транспорте наладить выпуск высокоскоростных электропоездов.

Мероприятия нацпроекта «Новые технологии сбережения здоровья» станут способствовать увеличению числа применяемых биомедицинских технологий, методов регенеративной медицины, повышению доступности для граждан передовых подходов к профилактике, к лечению. Доля отечественного производства жизненно необходимых и важнейших препаратов должна вырасти до 90 процентов.

В агропромышленном комплексе в рамках соответствующего нацпроекта планируем кратно увеличить долю новой российской техники и оборудования внутри страны, стимулировать инвестиции в научные разработки, их апробации, в области селекции и генетики.

Нацпроект «Новые атомные энергетические технологии» направлен в том числе на расширение глобального присутствия России на международном рынке атомных и смежных разработок, а также обеспечение отечественным оборудованием нашего ТЭК.

Достижению независимости в космических сервисах и услугах послужит увеличение числа космических аппаратов, что предусмотрено нацпроектом «Развитие многоспутниковой орбитальной группировки».

Продолжается реализация нацпроекта «Беспилотные авиационные системы». Он содержит мероприятия по разработке и серийному производству таких машин и комплектующих, расширению необходимой для них инфраструктуры.

Чтобы обеспечить экономику востребованными сотрудниками, мы запустим нацпроект «Кадры». Он поможет скоординировать усилия образовательных учреждений, компаний, государства. Ежегодно будет формироваться и обновляться прогноз потребности экономики в специалистах на пять лет, который станет основой для распределения бюджетных мест в вузах, в колледжах. Усилим и практическое обучение студентов, и профессиональную ориентацию школьников.

Ещё один национальный проект – это «Экономика данных и цифровая трансформация государства». В числе его задач – дальнейшее совершенствование системы госуслуг, создание цифровых платформ в ключевых секторах, ускоренное внедрение отечественных IT-решений во все сферы экономики и развитие услуг связи, в том числе высокоскоростного интернета.

Ещё будет 20-й национальный проект, направленный на развитие биоэкономики. По Вашему поручению мы подготовим его к запуску к концу марта.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Национальные проекты – это важный, но не единственный инструмент реализации национальных целей. Поэтому по Вашему поручению разрабатывается единый план по их достижению, который будет учитывать все доступные инструменты и механизмы. На его основе мы создаём комплексную цифровую платформу анализа движения к показателям национальных целей, чтобы отслеживать риски неисполнения и оперативно реагировать, в том числе учитывать обратную связь, о которой Вы сказали.

Завершая доклад, скажу, что все нацпроекты подготовлены к утверждению. Отмечу, что число их выросло. Следовательно, предусмотрено большее количество показателей. Это дополнительная нагрузка на регионы. Готовы ещё раз их обсудить совместно с губернаторами и в рамках комиссии Госсовета, чтобы у нас бы было единое представление о том, как они будут выполняться на местах.

Реализовывать нацпроекты мы планируем, опираясь на показавшую свою эффективность систему управления и мониторинга, которая охватывает все уровни исполнения: от муниципального до федерального, – и, ещё раз повторю, учитывает обратную связь от наших граждан.

Для достижения всех планов нужно тесное взаимодействие центра и российских субъектов, причём уже сейчас, на этапе подготовки к выходу на практическую реализацию национальных проектов, чтобы у регионов было чёткое понимание, на какие показатели они должны ориентироваться, какие мероприятия стоит выполнить именно на их территориях.

Также своевременно должны быть заключены соглашения с российскими субъектами, в том числе о предоставлении финансирования. Проекты таких документов в регионы направлены, необходимые поручения руководителям нацпроектов на федеральном уровне даны.

Рассчитываем, что, как и планировалось, работа по новым нацпроектам в полном объёме начнётся по всей стране с января следующего года.

Доклад окончен. Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое, Михаил Владимирович. Спасибо.

Я знаю, что очень большая работа была Правительством проделана для подготовки, для подведения итогов, достижения целей по тем документам, которые были сформулированы раньше, и по новым проектам.

Ну мы с Вами в контакте постоянно по этим темам. Будем держать это в поле нашего внимания, безусловно, и в будущем.

А сейчас попросил бы выступить Сергея Семёновича Собянина, и не только как мэра Москвы, а как председателя комиссии Госсовета по направлению «Государственное и муниципальное управление». Пожалуйста.

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Буквально несколько дней назад был подписан новый Указ об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации. Таким образом, для регионов определены ключевые задачи и показатели их оценки. Когда мы готовили для Вас соответствующие предложения, то стремились сохранить преемственность показателей с предыдущим указом и избежать избыточного увеличения числа показателей, чтобы была возможность сосредоточиться на главных направлениях работы. В принципе, так в итоге и получилось. Спасибо, Владимир Владимирович, за поддержку наших предложений. Теперь необходимо по новым показателям доработать и утвердить методики. Эта работа должна быть закончена к концу января.

Кроме того, в соответствии с Вашим поручением в последние шесть месяцев регионы активно участвуют в разработке новых национальных проектов. Представители комиссий Государственного Совета входят в состав соответствующих проектных комитетов. Сегодня эта работа в значительной степени завершена.

Тем не менее различными комиссиями Госсовета был высказан ряд предложений. Как обычно, самый животрепещущий вопрос – о деньгах. Коллеги из ряда комиссий Госсовета отмечали недостаточность финансирования регионов по отдельным направлениям нацпроектов. Думаю, что в процессе исполнения бюджета эти вопросы можно обсуждать.

Но в целом хочется поблагодарить вас, уважаемый Владимир Владимирович, и Правительство Российской Федерации за то, что в нынешнее время, когда решение задач СВО и противодействие санкциям требуют предельной мобилизации всех ресурсов государства, расходы на национальные проекты остались приоритетом федерального бюджета. Более того, если сравнивать с предыдущим периодом нацпроектов, то они в реальном выражении составили рост на 12 процентов. Теперь очень важно своевременно довести эти ресурсы до исполнителя. Ситуация складывается в этом отношении лучше, тем не менее определённые сложности есть, и Вы, уважаемый Владимир Владимирович, в своём выступлении о них сказали. Уверен, что с этими проблемами регионы в итоге справятся.

Но на будущее предлагаем нормативно закрепить и реально соблюдать правило, по которому сформированное распределение объёмов софинансирования мероприятий нацпроектов доводится до регионов не позднее августа предшествующего года. Это позволит регионам в плановом порядке формировать и, главное, исполнять свои бюджеты, тем самым более эффективно решать задачи национальных проектов.

В настоящее время идёт процесс заключения соглашений между федеральными и региональными органами власти по реализации обновлённых нацпроектов. К концу года все согласования должны быть завершены, соглашения подписаны. В этой связи важной задачей остаётся разработка методик расчёта показателей нацпроектов для конкретных регионов.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы уже дали поручение ещё раз внимательно посмотреть показатели нацпроектов в целом и внести необходимые изменения. Со своей стороны предлагаем предусмотреть возможность в ближайшие месяцы завершить работу по корректировке методик и по результатам предусмотреть возможность уточнения значений самих показателей. Это позволит сформировать объективное распределение задач и показателей нацпроектов по конкретным регионам.

Следующее. Национальным проектом «Экономика данных и цифровая трансформация государства» предусмотрена разработка, о чём Михаил Владимирович сейчас сказал, большого числа федеральных цифровых платформ и систем, в том числе дублирующих действующие региональные системы. При этом абсолютный приоритет отдан единому порталу госуслуг.

Абсолютно понятна логика коллег. Тем не менее хотелось бы обратить внимание на то, что собственные цифровые платформы служат регионам не только для целей учёта и отчётности, в первую очередь они являются важнейшим управленческим инструментом, который обеспечивает функционирование критически важных отраслей здравоохранения, образования, ЖКХ и ряда других.

Кроме того, региональные платформы позволяют организовывать оказание государственных услуг гражданам с учётом местной специфики, особенностей расселения и структуры местного самоуправления.

И наконец, для своевременного выявления узких мест и адекватной оценки достижения целей проектов крайне важно использовать максимально широкий круг источников информации, включая актуальные управленческие данные регионов. Поэтому предлагаем сохранить возможность использования действующих региональных информационных систем и платформ, проработать техническую возможность двустороннего обмена данными между региональными порталами и единым порталом государственных и муниципальных услуг.

Несколько слов о работе комиссий Госсовета.

Уважаемый Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением председатели комиссий включены в состав проектных комитетов по нацпроектам в качестве заместителей председателей проектных комитетов.

Комиссиями совместно с Правительством была проделана большая подготовительная работа. Вместе с тем многие отмечают недостаточную эффективность данной работы. Чтобы работа комиссий была содержательной, нужно предусмотреть большее время для рассмотрения проектов решений и документов, что отражено в проекте поручения, который сегодня роздан.

Ещё одно предложение – это взаимная увязка нацпроектов со стратегией пространственного развития страны. В настоящее время Правительство России завершает разработку стратегии пространственного развития. Одной из ключевых идей стратегии является формирование сети опорных населённых пунктов, которые призваны стать локомотивом развития отдельных отраслей регионов и страны в целом.

Важно не только обозначить, что опорные пункты требуют приоритетного развития, но и совместить планы их развития с отраслевыми стратегиями, стратегиями развития инфраструктуры транспортной, энергетической и, конечно, национальными проектами.

Для этого в ближайшее время предлагается провести увязку стратегии с новыми национальными проектами, инфраструктурными планами. Такая задача уже обсуждалась на стратегических сессиях у Михаила Владимировича Мишустина.

Отдельно мои коллеги просят уделить особое внимание развитию городов Дальневосточного федерального округа и опорных населённых пунктов Арктической зоны, по которым в рамках Восточного экономического форума дано Ваше отдельное поручение, о чём Вы тоже сегодня уже говорили.

В заключение, уважаемый Владимир Владимирович, хотел поблагодарить Вас за огромное внимание к формированию нацпроектов и развитию регионов в целом.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас. Спасибо большое.

Михаил Владимирович, комментарий есть у Вас?

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Владимирович, и Вы сказали об этом, и Сергей Семёнович говорил о доведении субсидий в рамках национальных проектов. Я коротко скажу, что, конечно, мы сделали всё для того, чтобы к сентябрю они были готовы. Однако во время сложнейшего бюджетного процесса в периоде, когда у нас были беспрецедентные санкции, надо было принять огромное количество нюансов, изменений, поправок. Их было более тысячи. Сто – отклонили, 900 – приняли совместно с парламентом на несколько триллионов рублей.

В настоящий момент распределение трансфертов регионам осуществлено, все это знают, ко второму чтению бюджета в ноябре. Регионы знают об объёмах. Задача сейчас – принять все нормативно-правовые акты по доведению и заключить соглашения с регионами. Сделано это должно быть в декабре. Я буквально коротко скажу, что на 2025 год надо довести один триллион 93 миллиарда рублей – это 83 субсидии. Отсутствие правил предоставления субсидий – основная проблема. Коллеги это знают.

Поэтому у меня просьба, о чём сказал Президент, всё завершить к 1 января.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Полностью, разумеется, поддерживаю то, что было сказано Председателем Правительства.

Пожалуйста, Игорь Иванович Шувалов.

И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, во-первых, разрешите поблагодарить Вас за создание нового механизма координации и инструментов развития, которые потребуются для исполнения целей развития до 2030 года, и за доверие работать в этом обновлённом механизме.

Разрешите сказать несколько слов о том, как повестка организации развития исполнена к настоящему моменту. В декабре 2024 года заканчивается ранее утверждённая стратегия, и мы стоим на пороге утверждения новой стратегии до 2030 года.

Должен сказать, это не секрет, что основные экономические успехи в ряде государств связаны с организациями развития и в первую очередь с банками развития. В Российской Федерации Банк развития существует с 2007 года, но это не единственная организация, которая предоставляет различные меры поддержки экономики. В группу развития по решению Правительства 2020 года также входит Корпорация МСП, это отдельный большой блок работы по поддержке малого и среднего предпринимательства, это поддержка экспорта группы РЭЦ и, конечно же, это большая технологическая и инновационная повестка. Эту работу проводит фонд «Сколково», РФРИТ, Фонд развития промышленности, фонд Бортника и другие организации.

По стратегии, которую мы завершаем в этом месяце, в декабре 2024 года, мы должны были всей группой обеспечить поддержку экономики из совокупных источников в размере 17 триллионов рублей. По предварительным данным – окончательные данные по результатам статистики будут у нас только к концу первого квартала 2025 года, – докладываю Вам, что всей группой развития поддержаны проекты вместе с коммерческими банками и, конечно же, при федеральной и региональной поддержке на общую сумму 22 триллиона 900 миллиардов рублей. Ещё раз скажу, что эта сумма подлежит уточнению в течение первого квартала будущего года.

Наш основной продукт в последние годы, который мы смогли предоставить рынку, – это «Фабрика проектного финансирования». Нашим наблюдательным советом многое сделано, для того чтобы этот проект стал реальностью. В настоящий момент мы вместе с коммерческими банками финансируем проекты больше чем на два триллиона рублей, мы финансируем 36 проектов.

На будущий год предоставлена огромная субсидия из федерального бюджета и утверждена Федеральным законом о бюджете, для того чтобы «Фабрика проектного финансирования» была в полном объёме выполнена по тем процентным ставкам, которые утверждены для клиентов, – это сумма 125 миллиардов рублей. И все 36 проектов будут продолжены.

К настоящему моменту подготовлены 20 проектов, по десяти проектам в высокой степени готовности к подписанию проектная документация. Не только проектная, но и кредитная документация.

Мы в постоянном диалоге с Центральным банком, с Министерством финансов, с Правительством в целом. Мы понимаем, что необходимо взять паузу. Намереваемся провести на площадке ВЭБа под руководством председателя наблюдательного совета встречу с инвесторами, для того чтобы объяснить причины этой паузы, возвращение финансирования по этому проекту и готовность подписать кредитную документацию, возвращение ключевой ставки к приемлемым результатам. Мы договоримся с Центральным банком и с Правительством, что это за отсечка, при которой мы вернёмся к финансированию новых проектов.

Тем не менее дорога для подписания такой кредитной документации не закрыта. Совсем недавно, в рамках Транспортной недели, Председателем Правительства было принято решение, и даже в этих жёстких условиях, когда ожидается кредитное сжатие и кредитное охлаждение, Михаил Владимирович поддержал проекты. Были изысканы средства для того, чтобы начать строительство аэропорта в Мурманске. Как я понимаю позицию Правительства, ключевые проекты, особенно по базовой инфраструктуре, будут продолжены в этих условиях.

«Фабрика проектного финансирования» была запущена в 2017 году. Владимир Владимирович, тогда были совсем другие условия. В настоящий момент проектное финансирование – уже реальность. Наши основные партнёры – это «Сбер», ВТБ, Газпромбанк. К этой работе также готовы подключаться ПСБ и «Альфа».

В настоящий момент мы слышим запрос от Правительства, Центрального банка. Вчера Вы об этом говорили в рамках форума «Россия зовет!», что нам необходимо переходить к смешанному финансированию. В том числе моя недавняя встреча с Председателем Счётной палаты также говорит о том, что существующие механизмы «Фабрики проектного финансирования» следовало бы донастроить.

Мы подготовили такие предложения, находимся сейчас в дискуссии, и надеюсь, что в начале 2025 года новый инструментарий по «фабрике», для того чтобы обеспечить смешанное финансирование, мы сможем представить. Работаем с Правительством, чтобы было выпущено соответствующее постановление Правительства. И будем просить о специальном регулировании, вполне возможно о пилотном регулировании со стороны Центрального банка, чтобы мы могли работать с пенсионными накоплениями. Такую работу поддерживает Антон Германович Силуанов. Мы под его руководством работаем по запуску долгосрочных систем пенсионного страхования.

Как государственная управляющая компания, мы управляем долгие годы большой суммой – это 2,5 триллиона рублей, деньгами застрахованных лиц. Мы намереваемся выйти с новым продуктом в рынок, для того чтобы люди среднего поколения могли доверить свои средства и предоставить их для тех проектов, которые запускаем в рамках «Фабрики проектного финансирования», поскольку уверены, что это одни из самых надёжных и лучших проектов в стране. Они многократно проверены не только службой управления рисками ВЭБа, но и коммерческих банков, они верифицированы со стороны Министерства экономического развития, и они, безусловно, являются частью большой повестки развития. То есть они вносят существенный вклад в те федеральные проекты, о которых говорил Михаил Владимирович.

Мы в течение 2024 года, у меня была возможность Вам доложить, Владимир Владимирович, в рамках межбанковского механизма сотрудничества БРИКС с банками стран БРИКС работали по новым методам финансирования. И то, что мы сейчас обсуждаем в Российской Федерации, это, конечно же, образец смешанного финансирования. И это сейчас является повесткой для Китайской Народной Республики, для Индии и для других государств, в которых банки развития значительно больше, чем в Российской Федерации, обладают большим капиталом. Тем не менее повестка та же самая. Мы уверены, что по этому пути значительно продвинемся.

По нашей новой стратегии: она, конечно же, проистекает из тех федеральных проектов, о которых сейчас говорил Председатель Правительства. По согласованию с Председателем Правительства мы в рамках стратегической сессии до конца первого квартала, скорее всего это будет март 2025 года, защитим новую стратегию группы развития, для того чтобы это была наша общая повестка – и Администрации Президента, и Правительства, и всех организаций, которые входят в систему координации. По предварительным данным, перед нами стоит задача по обеспечению поддержки проектов в сумме до 30 триллионов рублей, включая 2030 год.

Под руководством Министерства экономического развития мы провели предварительную работу по запросам на финансирование по различным проектам. Эта цифра подлежит уточнению, но я её назову. По проектному финансированию запрашивается сумма в 41 триллион рублей. Это и средства инициаторов, это средства группы развития, коммерческих банков, бюджетная поддержка и, конечно же, новые способы и новые источники работы на рынке капитала. Тем не менее значительный вклад в выполнение этой цели, мы считаем, в состоянии выполнить и обязательно выполним.

В новой стратегии говорится о том, что ВЭБ должен будет поддержать проекты через различные механизмы. Это не только проектное финансирование, это и отдельная наша повестка по развитию городов, это повестка по поддержке проектов через участие в акционерном капитале, через выдачу поручительств и гарантий, это наша общая обязанность по этим целям – до 2030 года не менее 15 триллионов рублей.

Большой блок работы лежит на РЭЦ, Российском экспортном центре, и компаниях, которые входят, включая и кредитование, и финансовые меры, включая страхование экспорта. Этот объём должен составить не менее 10 триллионов рублей. По Корпорации МСП этот объём не менее пяти триллионов рублей. И технологическая повестка, где задаёт тон по стартапам и акселераторам «Сколково», где мы работаем под руководством Дениса Валентиновича Мантурова по Фонду развития промышленности. Мы считаем, что их вклад будет обеспечен не менее одного триллиона рублей.

Должен заверить, Владимир Владимирович, что при принятии этой стратегии нашего капитала достаточно для того, чтобы эти цифры исполнить. Берём на себя обязательства, что в полном объёме до 2030 года эти цели будут достигнуты. И выполняя эту стратегию, мы будем надёжным партнёром не только для коммерческих банков, но и для всего коммерческого сектора, который объединён в таких объединениях, как ТПП и РСПП.

Мы хорошо знакомы с повесткой этих компаний, поддерживаем постоянный диалог, будем развивать повестку развития вместе с ними.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Красников Геннадий Яковлевич.

Г.Красников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

28 февраля этого года Указом Президента утверждена обновлённая Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации. В соответствии с этим документом был создан научно-технический совет Комиссии по научно-технологическому развитию при Правительстве России. Возглавить его поручено было мне как президенту Российской академии наук. В результате сложился действенный механизм участия Российской академии наук в решении ключевых вопросов развития науки и технологий в нашей стране.

За этот период Научно-техническим советом проделана большая работа, в том числе мы рассмотрели 16 проектов национально-технологического лидерства. Всего было проведено более 30 совещаний с федеральными органами государственной власти – непосредственными разработчиками нацпроектов.

Научно-техническим советом было сделано свыше 270 замечаний и предложений к проектам. Совместно с правительственной Комиссией по научно-технологическому развитию, председателем которой является Дмитрий Николаевич Чернышенко, эти замечания отрабатывались, и фактически большинство из них были учтены.

Хотел бы отметить, что Правительством проведена масштабная, глубокая работа по подготовке национальных проектов. На сегодняшний день эти нацпроекты уже достаточно сбалансированы и реализуемы. Теперь важно создать эффективный механизм мониторинга, который позволил бы отслеживать их текущее состояние. Российская академия наук готова также в этом процессе принять участие.

Вместе с тем по результатам работы хотел бы отметить следующее. Представленные национальные проекты в первую очередь нацелены на решение задач импортозамещения, что, наверное, правильно в текущих условиях и связано с необходимостью скорейшего укрепления технологической независимости. Тем не менее, считаем, необходимо также предусмотреть проекты, ориентированные именно на технологическое лидерство. У нас есть направления, где российская наука, российские технологии традиционно были сильными, всегда занимали и сегодня занимают мировые позиции.

Например, хорошие заделы в ядерных технологиях, сильные позиции в биотехнологиях, в фотонике, СВЧ-электронике, других сферах. Важно укрепить эти заделы и приумножить их. Конечно, проектов технологического лидерства не должно быть много. Видится правильным провести приоритизацию тех направлений, где наша страна претендует на мировое лидерство, и сформировать их перечень и уже в следующем, 2025 году поставить такие проекты в работу.

Подчеркну, что проекты технологического лидерства требуют особых подходов, отличных от задач импортозамещения. Они предполагают более долгосрочное планирование с другими временными горизонтами. Считаю необходимым выделить под проекты технологического лидерства отдельные ресурсы.

Мы готовы подключиться к рассмотрению таких направлений со стороны Российской академии наук, Научно-технического совета и сформировать их перечень на площадке Комиссии по научно-технологическому развитию при Правительстве России.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Кузнецов Михаил Михайлович.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Народный фронт» по Вашему поручению ведёт мониторинг национальных проектов начиная с 2018 года. За это время в мероприятиях народного контроля приняли участие более трёх миллионов человек.

Мы регулярно общаемся с людьми. Наши данные показывают, что количество граждан России, чувствующих реальные изменения в своей жизни, которые произошли благодаря реализации национальных проектов, растёт.

Назовут пять сфер с наибольшими изменениями. На первом месте цифровизация государственных услуг – заметили больше всего людей, на втором – состояние дорог, на третьем месте – благоустройство городской среды, на четвёртом месте – поддержка семьи и детства и на пятом месте – внутренний туризм. Это во многом перекликается с той социологией, цифры которой Вы приводили, Владимир Владимирович.

Новые национальные проекты стали результатом большой работы Правительства. В них комплексно, с подробными показателями эффективности учтены задачи, принципиальные для развития страны. Очень важно, что в качестве инструмента оценки появился показатель удовлетворённости и доверия людей.

Мы со своей стороны в дополнение к социологическим показателям осуществляем так называемый народный контроль, продолжаем проверять фактическую реализацию и собирать обратную связь.

Приведу несколько проблем, не до конца решённых предыдущими нацпроектами, которые должны, на наш взгляд, остаться в фокусе внимания.

В сфере ЖКХ людей беспокоит качество управления жилищным фондом. Треть граждан говорят нам о том, что сталкивались с поддельными протоколами выбора управляющих организаций. Качеством капитального ремонта удовлетворены пока только 32 процента граждан, хотя этот показатель постоянно растёт. По этим вопросам мы плотно работаем вместе с Минстроем.

Образование. Мы регулярно опрашиваем директоров школ, учителей и родителей. Треть родителей сообщают, что они вынуждены нанимать репетиторов, а в 11-м классе это число доходит уже до 71 процента. При этом половина семей тратят на репетиторов от 10 до 15 тысяч рублей в месяц, а 20 процентов – более 15 тысяч рублей. В этой проблеме нужно глубоко разобраться, цифры кажутся очень высокими. Министерству образования – они уже это делают – предстоит большая работа по систематизации школьных программ с точки зрения соответствия единому госэкзамену.

Здравоохранение – это самая чувствительная и сложная сфера, в которой нельзя решить все проблемы одномоментно, но вместе с тем есть ощутимые изменения к лучшему. Приоритетным здесь мы считаем вопрос лекарственного обеспечения. Сохраняются населённые пункты, где стоимость проезда до ближайшей аптеки превышает стоимость приобретаемых лекарств.

Отдельно отмечу, что 45 процентов пациентов, которым положены льготные лекарства, всё ещё сталкиваются с проблемами в их получении. Особенно здесь нужно обратить внимание на потребности тех, кто возвращается из зоны специальной военной операции, даже если это потребует поиска дополнительного финансирования и изменения регуляторики.

77 процентов родителей, у которых дети занимаются на бюджетной основе, доплачивают за детский спорт. Среди типичных расходов: форма, покупка инвентаря, дополнительные занятия и мастер-классы. Расходы на сборы, соревнования при этом по тем цифрам, которые нам называют люди, могут достигать и 100, и более 100 тысяч рублей. 44 процента родителей отмечают, что их дети хотят заниматься спортом, но не делают этого, так как рядом нет бесплатных спортивных секций.

Среди системных проблем, которых хотелось бы избежать при реализации новых нацпроектов, можно выделить следующие.

Первое – затягивание сроков и качества работ на объектах. Были нами выявлены на каждой десятой крупной стройке.

Второе – у муниципалитетов не всегда есть достаточный объём средств для содержания построенных объектов, особенно это касается масштабного благоустройства. Это самое заметное.

Третье – внедряемые государственные информационные системы не всегда снижают нагрузку на учителей, врачей, государственных служащих, которые их используют, а иногда, по их оценке, приводят к её ощутимому увеличению.

«Народный фронт», уважаемый Владимир Владимирович, в этом году добился 44 тысяч решений по различным случаям социальной несправедливости, проверил ход строительства более четырёх тысяч социально значимых объектов. Скажу честно, что наша обратная связь воспринимается по-разному.

В связи с этим хотел бы поблагодарить федеральные органы власти и отдельно Министерство обороны, Министерство промышленности и торговли, с которыми мы ведём фактически ежедневную совместную работу в части решения проблем военнослужащих и поддержки производителей изделий для фронта.

Также спасибо всем регионам, кто конструктивно реагирует на наши предложения. Продолжим и усилим эту работу в дальнейшем.

Большое спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Я бы попросил сейчас коллег из Правительства очень коротко отреагировать на то, что было только что сказано, и на некоторые другие вещи.

Давайте начнём с ЖКХ. Проблема тянется десятилетиями, понятно. Я считаю, большой очень ресурс выделен на решение этих проблем.

Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, мы в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» сформировали отдельный федеральный проект – «Модернизация коммунальной инфраструктуры». Объём ресурсов запланирован в 4,5 триллиона. Он подразумевает под собой часть денег – прямое финансирование в рамках программы модернизации коммунальной инфраструктуры. Он подразумевает не менее 50 процентов финансирования инвестиционных бюджетных кредитов. Это в Вашем Послании прозвучало. Общая сумма – порядка 1,5 триллиона. Мы считаем, что не менее 700 миллиардов будет израсходовано на коммунальную инфраструктуру.

Также тот механизм, который Вы озвучили, – списание задолженности по бюджетным кредитам, он тоже подразумевает не менее 50 процентов использования этих средств. Это ещё порядка 500 миллиардов.

Мы готовим большую нормативную базу под эту задачу. Большой объём внебюджетных ресурсов планируем, в том числе тарифное регулирование, очень активно занимаемся. С каждым губернатором проговорили – вопрос долгосрочный, десятилетний тариф, чтобы он был постепенный. Целый ряд законодательных инициатив.

И очень серьёзно подключилась к этому проекту прокуратура с точки зрения контроля за реализацией этих проектов. Я буквально вчера с Генеральным прокурором очень подробно обсуждал вопрос по его последней поездке. Мы в рамках штаба вместе с губернаторами договорились, как мы дорогами, жильём занимались, что так же будем, Владимир Владимирович, заниматься.

Надеемся, что в результате этой работы у нас не менее чем для 20 миллионов жителей изменится ситуация с точки зрения улучшения получения жилищно-коммунальных услуг. И нам удастся остановить негативный тренд по ветшанию этой инфраструктуры. Пока мы в год ветшаем больше, чем модернизируем. Я думаю, что в течение ближайших пары лет нам этот тренд удастся переломить.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Дмитрий Николаевич, по поводу образования то, что было сказано Михаилом Михайловичем и президентом Академии наук по поводу выделения отдельного, как было сказано, ресурса для проекта технологического лидерства. Насколько я понимаю, здесь средства предусмотрены.

Пожалуйста, Ваша реакция.

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я в обратном порядке начну. То, что Геннадий Яковлевич сказал, – это очень сильный аналитический инструмент и поддержка в рамках Комиссии по научно-технологического развитию, которая управляет бюджетом 47-й госпрограммы. Это объединённые бюджеты на все научные разработки гражданского назначения. Появился, по сути дела, научно-технический совет, который даёт экспертизу по всем вопросам, касающимся науки и сейчас кадров.

Поскольку во всех нацпроектах техлидерства по Вашему поручению есть федеральные проекты, где это отражено, и есть ещё нацпроекты, которые не входят в техлидерство, но там заложены деньги на науку, такие как «Экономика данных» или та же «Молодёжь и дети», или «Инфраструктура для жизни», НТС – Научно-технологический совет, под руководством Геннадия Яковлевича эту работу прекрасно проводит. И совершенно логично он предложил, чтобы этот совет был вовлечён в процесс мониторинга реализации национальных проектов. Эту инициативу мы поддерживаем.

С точки зрения приоритизации распределения ресурсов, о чём было предложено, что именно на перспективные направления технологического развития, мы обсудим обязательно, поскольку Вами в рамках Стратегии научно-технологического развития были определены эти перспективные направления и вокруг них сформированы, скажем так, усилия и приоритизация на эти направления.

И также, поскольку Вами поставлена очень амбициозная задача по увеличению затрат на науку до двух процентов, а сейчас это в районе одного процента от ВВП, это будет очень серьёзная сумма к 2030 году. Мы будем активнее привлекать бизнес к совместной работе. Будет повышаться как раз доля именно участия бизнеса, который делает ставку на разработку отечественных научных решений.

Что касается вопроса по поводу репетиторов и ЕГЭ, по Вашему поручению к марту следующего года готовится стратегия развития образования в нашей стране, где этому вопросу посвящена деятельность отдельной рабочей группы. Их всего создано 14. Буквально вчера мы проводили очередное заседание. Участвует около 500 различных экспертов, представляющих родителей и учителей.

Что касается именно вопроса, связанного с репетиторами, что родители вынуждены тратить деньги на платные услуги репетиторов, которые зачастую являются сами учителями либо уходят из учителей и становятся самозанятыми репетиторами: именно повышением качества образования мы планируем заменить, бесплатными услугами, повышая качество образования учеников, для того чтобы они сдавали ЕГЭ без необходимости привлечения платных специалистов. Это будет отражено в стратегии, которую мы Вам в марте представим.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Татьяна Алексеевна, по поводу здравоохранения.

Т.Голикова: Добрый день, уважаемые коллеги!

Было сказано по лекарственному обеспечению. Я хочу сказать, что у нас эта тема делится на две части: полномочия Российской Федерации и полномочия регионов страны.

Что касается бюджетного обеспечения, то все полномочия, которые закреплены за Российской Федерацией, финансово обеспечены, и ресурсы предусмотрены в бюджете на три года. Аналогичный мониторинг мы ведём в отношении финансовых ресурсов, которые предусматривают регионы на реализацию постановления Правительства № 890 по льготным категориям, которые отнесены к их компетенции.

На прошлой неделе во вторник мною вместе с вице-губернаторами всех 89 регионов страны, которые отвечают за координацию и оказание всех видов помощи участникам специальной военной операции, демобилизованным из Вооружённых Сил, было проведено совещание с приглашением и федеральных органов исполнительной власти, и органов власти субъектов Российской Федерации. Также на площадке видео-конференц-связи участвовало 909 демобилизованных участников специальной военной операции. Мы предметно рассмотрели вопросы, которые касаются ребят.

Я сейчас хочу сказать только по лекарственному обеспечению. Действительно, были различные как предложения нормативного характера, так и вопросы по обеспечению лекарствами. По моему поручению Росздравнадзором и Министерством здравоохранения проведено рассмотрение всех обращений, которые были озвучены. Насколько мне доложили, вопросы урегулированы. Но это не значит, что этого не будет в нашей повестке. Это будет оставаться в нашей повестке постоянно, поскольку это наш приоритет, и мы сейчас в этом направлении работаем индивидуально.

Что касается других предложений, то мы готовы, Владимир Владимирович, Вам их доложить отдельно.

Что касается доступности лекарственного обеспечения с точки зрения транспортной, как я понимаю, было озвучено, то в рамках Вашего поручения и поручения Председателя Правительства нами были внесены изменения в законодательство, которое касается возможности отпуска лекарственных препаратов не только аптечными учреждениями, но и медицинскими организациями, а также с использованием возможностей мобильных пунктов, что реализуется. И по мере расширения модернизации первичного звена здравоохранения, которое будет финансово обеспечено в рамках следующего нацпроекта, эта работа будет продолжена.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Дмитрий Николаевич, по экологии Вы или Александр Александрович?

Д.Патрушев: Могу я по экологии.

В.Путин: Прошу Вас.

Просил бы Вас обратить внимание на проблемные вопросы.

Александр Николаевич, и Вас тоже попросил бы потом высказаться по поводу готовности отраслей, наших предприятий исполнять те решения, которые в том числе принимались законодателем, те решения, которые у нас в сфере экологии были приняты в предыдущие периоды времени.

Д.Патрушев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

У нас появляется новый нацпроект «Экологическое благополучие». Это, по сути дела, продолжение нацпроекта «Экология». Мы будем заниматься теми задачами, которые мы не смогли решить в рамках того пятилетнего цикла.

Первое, на что будем обращать внимание, – на формирование экономики замкнутого цикла. По сути дела, это работа с ТКО – твёрдыми коммунальными отходами: это контейнеры, перевозка и площадки, куда мы будем из захоранивать. На это тоже будем обращать внимание и работать вместе с регионами. Соответствующие решения по контролю этого направления на федеральном уровне все приняты, у нас создан инцидент.

Следующее направление, по которому будем работать, – это ликвидация свалок. Порядка 190 свалок необходимо было ликвидировать по предыдущему нацпроекту. Не успеем доделать в рамках заданных сроков порядка 16 свалок, но доделаем это буквально в первом квартале, думаю, 2025 года. Появится ещё дополнительно 50 объектов, которые надо будет рекультивировать. И всё это мы тоже сделаем.

Следующее направление – это снижение к 2036 году выбросов в атмосферу в городах, где загрязнение связано с использованием угольного топлива. Этот проект называется «Чистый воздух». Он у нас расширил географию на 29 городов.

Также мы продолжим работу по сокращению объёмов неочищенных сточных вод. Мы делали это на реке Волге и на озере Байкал. Объекты построены, но не все. Они обеспечивают нормативные стоки, которые нужно было бы обеспечить. Я думаю, что доделаем и новые проекты начнём реализовывать в этом направлении.

Экологический туризм – одно из тех направлений, по которому будем работать. В целом объём финансирования нацпроекта составит 1,2 триллиона рублей. Из них вне бюджета будет порядка 400 миллиардов.

Если говорить об агропромышленном комплексе, то технологическое обеспечение продовольственной безопасности – по сути дела, это первый нацпроект, который реализуется в агропромышленном комплексе. Там будет пять основных аспектов. Первое – это селекция и генетика. Следующее направление – развитие биотехнологий, также это направление по разработке наших ветеринарных препаратов и вакцин. И следующее направление, наверное, наиболее важное – сельскохозяйственная техника и оборудование. По всем направлениям будем работать и, конечно, ориентироваться в первую очередь на кадровое обеспечение отрасли.

В новом нацпроекте на это заложены средства, будет оказана соответствующая поддержка. Порядка 260 миллиардов заложено на этот проект: 127 – федеральный бюджет, остальное – вне бюджета.

Таким образом, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

В области сельского хозяйства у нас есть очевидные результаты. Это всем хорошо известно, мы этим гордимся. Только вчера говорил: в 1988 году Советский Союз закупил 34, почти 35 миллионов тонн зерна, а в прошлом году мы реализовали на внешнем рынке 66 миллионов. Это показатель, который лучше всего за себя говорит.

Кроме того, Россия уверенно занимает третье место в мире по поставкам продовольствия в целом и сохраняет первое место по поставкам зерновых.

Д.Патрушев: Пшеницы.

В.Путин: Первое место по поставкам пшеницы. Это всё очень хорошо, но я хочу обратить внимание и Ваше, и Министерства финансов на то, что нам нужно обеспечить, безусловно, своевременное финансирование. Проекты – понятно, это очень важная перспектива. Сейчас проекты обсуждаем. Это очень важная перспектива, нам сейчас нужно ни в коем случае ни в чём не провалиться. Нужно обеспечить своевременным финансированием весенне-полевые работы. Я прошу постоянно держать внимание на этих вопросах и Председателю Правительства взять, конечно, на контроль. Это одна из ключевых вещей.

Что касается экологии, Денис Валентинович, заводы, которые мы планировали, особенно по переработке, где заводы? «Ростех» должен был их строить?

Д.Мантуров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Что касается мусоросжигательных заводов, на сегодняшний день два на выходе, буквально мы рассчитываем в первом квартале следующего года.

Что касается мусоросортировочных заводов, это в основном, кстати, российские технологии, является, наверное, основой основ для рециклинга, то за последние четыре года таких предприятий по стране уже создано достаточное количество, для того чтобы – о чём Дмитрий Николаевич говорил – при ликвидируемых свалках компании, которые занимаются доставкой на переработку, могли это не на свалки отправлять, а вторично потом использовать и пластик, и стекло, и дерево для производства другой продукции, которая востребована у нас сегодня на рынке. Поэтому мы продолжим активно оказывать поддержку и содействие компаниям, которые производят оборудование, максимально продолжать локализовывать.

И то, что Вы обратили внимание относительно «Ростеха» в части мусоросжигательных заводов, у нас технология уже локализована. Главное было – это термическая обработка. И пригласим на открытие.

В.Путин: Ладно, на открытие – хорошо, ленточки резать – мы все с удовольствием это делаем. Но я хочу понять, сколько заводов они должны были построить: пять? К какому сроку? Деньги получили или нет? Где деньги? Я понимаю, вопросы могут быть связаны с локализацией, но тогда должен быть план совместных действий по так называемому «догоночному» графику работы. Это всё под контролем у Вас, что там происходит?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, несколько заводов должны были вводить в Татарстане, в Московской области. Основная проблема была, первая, как я сказал, – это по технологиям, потому что коллеги зарубежные, японцы, ушли. «Росатом» здесь подхватил инициативу, и мы на Подольском заводе сделали, собственно, то оборудование, которое отсутствовало. Это первое.

А второе – нужно было решить экономическую основу этого проекта. Нужно было внести изменения и в совет рынка по энергетике, здесь Александр Николаевич Новак оказал поддержку, поскольку тарифы будут изначально дороже. Поэтому вся эта работа реализована уже, осталось достроить.

В.Путин: Надо просто держать, повторяю ещё раз, на контроле и понимать, что там происходит, в какие сроки. У нас же инфляционные процессы происходят, удорожание проектов происходит. Чтобы потом не пришли, не сказали: а вот такая проблема, такая. Их надо видеть заранее просто и работать над их решением, вот и всё.

Я попрошу, чтобы Вы для начала Председателю доложили просто, что в этой сфере делается, хорошо?

Д.Мантуров: Обязательно доложим.

В.Путин: Спасибо.

Александр Николаевич, пожалуйста.

А.Шохин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Бизнес-сообщество, как это и из Вашего выступления звучало, так и из выступлений коллег, активно участвует в реализации национальных проектов. Это было и в заканчивающемся цикле реализации нацпроектов, и в новом цикле. Мы активно работаем во всех проектных комитетах, в рабочей группе Государственного Совета, которые также ориентированы на национальные проекты.

С одной стороны, мы понимаем, что объём финансирования достаточно большой. В этой связи, как Вы знаете, Владимир Владимирович, мы, бизнес-сообщество, достаточно позитивно отнеслись – может быть, неожиданно для многих – к тому, что были изменены налоговые условия, увеличен налог на прибыль. Мы понимаем, что реализация целей национального развития требует дополнительных ресурсов в рамках бюджета.

При этом мы видим, что реализация большинства целей требует серьёзных инвестиционных вложений со стороны бизнеса. Это касается и тех направлений, которые прямо связаны с устойчивой и динамичной экономикой; это связано и с реализацией потенциала работника и человека в целом, экологическим благополучием, технологическим лидерством. Поэтому мы бы просили всё-таки в рамках того тезиса, который вчера на форуме «Россия зовет!» Вы чётко сформулировали, найти компромисс, баланс между взвешенной макроэкономической политикой, целями устойчивого развития экономики и продолжением тех проектов, которые прежде всего ориентированы на реализацию национальных проектов.

Многие из этих инвестиционных проектов бизнеса уже находятся в середине, что называется, реализации. Очень важно было бы их завершить. Это во-первых.

Во-вторых, чётко определить, может быть, через более жёсткие даже критерии, набор тех проектов, которые будут поддержаны государством в рамках реализации национальных проектов до 2030 и даже 2036 года.

Поиск баланса – это сейчас одна из ключевых проблем, которая, мы считаем, должна быть решена буквально к началу следующего года, когда национальные проекты будут активно реализовываться.

И хотелось бы, чтобы к следующему заседанию Совета по стратегическому развитию и национальным проектам, который запланирован на июнь, мы уже могли бы доложить о возможностях достижения этого баланса. Это можно делать и в рамках той рабочей группы, которую Вы поручили Игорю Ивановичу Шувалову возглавить, ну и в рамках каждой из комиссий Госсовета, и в рамках каждого проектного комитета мы готовы вести конструктивный диалог.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Александр Николаевич, я не случайно попросил Вас высказаться, потому что у меня контакты всё-таки регулярные с представителями наших отраслей реального производства, крупнейших компаний продолжаются, являются регулярными. И уже я слышу заявки о том, что не всё удастся сделать нашим предприятиям, особенно в сфере реального производства, поскольку напряжение большое, ставки большие, выручка у них уменьшается. Вложения нужны, для того чтобы решать стоящие перед ними задачи, в том числе задачи, сформулированные и законодателем, и Правительством. Надо заранее с этим разобраться, пожалуйста. И в рамках диалога с Правительством обязательно – не в последний момент, а на плановой основе – нам нужно понять: что, в какие сроки мы должны и можем сделать в этой сфере.

Прошу Вас, чтобы ни в коем случае никто не прикрывался сложностями текущего дня. Сложностей всегда хватает. Вы знаете, как мы многократно переносили принятие решений в этой сфере. Ясно, что это связано: то одно мешает, то другое, то пандемия, то ещё что-то. Всё понятно, сейчас тоже свои проблемы. Но нужно просто реально смотреть на наши обязательства перед страной и перед обществом, перед людьми, потому что решение вопросов экологического благополучия напрямую влияет на жизнь людей, миллионов наших граждан.

Поэтому просил бы, чтобы никто не прикрывался сложностями текущего момента. Но и Правительство, конечно, должно учитывать те реалии, которые складываются. В общем, на такой серьёзной основе нужно проанализировать, что происходит в этой сфере, и своевременно, главное, своевременно принимать соответствующие решения.

У меня несколько вопросов к Савельеву Виталию Геннадьевичу.

Первый касается развития беспилотной авиации. Здесь мы смотрим в планах, которые свёрстаны Правительством, снижение некоторых показателей общего объёма российского рынка беспилотных авиационных систем, количества субъектов Российской Федерации, оснащённых универсальной инфраструктурой для обеспечения полётов этих систем и так далее. Я сейчас попрошу Вас это прокомментировать.

На что обращаю внимание? Все мы прекрасно понимаем, что в значительной степени то, что происходит у нас на линии боевого соприкосновения, на фронте, прямо скажем, будет определять жизнь нашей страны на многие годы вперёд, а может, на десятилетия, это как минимум. Смотрите, что там у ребят происходит: они прямо на линии боевого соприкосновения сами конструируют новые летательные аппараты и применяют их в боевых условиях. Честно говоря, у меня это вызывает и удивление, и восхищение просто. Это о чём говорит? О том, что у нас в известной степени создана среда, которая генерирует таких специалистов, конечно, мужественных и героических, но в то же время хорошо подготовленных. Но если мы будем снижать показатели этой среды, будем соглашаться с тем, что в гораздо меньшем количестве субъектов будут создаваться соответствующие условия, если мы будем готовить меньше специалистов, то и в гражданской сфере, и в сфере обеспечения безопасности государства мы не будем решать тех задач, которые сегодня с помощью «беспилотья» решаются.

Пожалуйста.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Национальный проект «Беспилотные авиационные системы» утверждён в 2023 году. В его структуре пять федеральных проектов. У нас есть 15 целевых показателей.

Владимир Владимирович, Вы правильно отметили, мы с этим сейчас работаем.

Мы фактически сейчас создаём новую отрасль – отрасль беспилотной авиации. Мы сейчас принимаем очень много нормативных документов, для того чтобы могли уже в гражданской сфере эти беспилотные средства использовать в полном объёме.

У нас есть снижение, Вы правильно говорите, у нас есть объективные и субъективные причины, мы этим сейчас занимаемся. Я провожу регулярно совещания на эту тему. У нас есть инцидент по этой тематике.

Я думаю, мы выполним те показатели, которые мы взяли на себя, потому что сейчас очень многие наши предприятия крайне заинтересованы в беспилотных авиационных системах: это и сельское хозяйство, это и лесоохрана. Многие авиационные средства, которые мы сейчас делаем в гражданской сфере, коррелируют с тем, что используется именно на линии боевых действий. Беспилотные авиационные средства двойного назначения, мы понимаем, что они применяются. Мы, безусловно, над этим работаем вместе с нашей промышленностью. Есть небольшое снижение финансирования этой истории. Мы сейчас ищем внебюджетные источники, чтобы компенсировать то, что нам не хватает для создания беспилотных авиационных систем.

Мы работаем с регионами, потому что многие регионы имели некоторые опасения использования беспилотных авиационных средств, потому что не было возможности идентификации, какой именно беспилотник на территории. Сейчас такая проблема решена технически. Поэтому мы также сейчас рассматриваем варианты и работаем с регионами, для того чтобы они не боялись и могли идентифицировать беспилотное авиационное средство при появлении в воздушном пространстве.

Росавиация очень много делает для того, чтобы мы определились и разработали методы и правила сертифицирования беспилотных авиационных систем, которые будут расти в ближайшем и обозримом будущем в очень большом количестве.

Поэтому, Владимир Владимирович, мы поправим эту ситуацию. Я ею занимаюсь регулярно. Есть проблемы, мы их будем решать.

В.Путин: Послушайте, Вы говорите «небольшое снижение». Да, в чём-то небольшое, а в чём-то заметное. Показательный пример – количество субъектов Российской Федерации, оснащённых универсальной инфраструктурой для обеспечения полётов к 2030 году, снижено с 89 до девяти единиц. Как небольшое? Большое. Я Вас прошу разобраться с этим повнимательнее.

Второй вопрос – вопрос динамики обновления парка общественного транспорта. Мы понимаем, что вопрос многогранный. С одной стороны, это обеспечение интересов граждан, создание и укрепление нужной городской среды; с другой стороны, это загрузка наших заводов, производящих соответствующие виды транспорта.

В.Савельев: Общественный транспорт находится в другом нацпроекте, но мы работаем над тем, чтобы произошло обновление, особенно автобусного парка, который серьёзно изношен. Мы работаем над электротранспортом, для того чтобы он возрождался.

Программа есть, Владимир Владимирович. Цифру на память не вспомню, но мы существенно увеличили поставку именно общественного транспорта в ближайшие годы, в том числе и в этом году. Серьёзный рост по общественному транспорту. В новых нацпроектах он также заложен. Я считаю, что эти задачи будут решены также.

В.Путин: Я попрошу внимательно Вас к этому отнестись и прошу Дениса Валентиновича Мантурова на это тоже обратить внимание. Мы понимаем: загрузка, повторяю, предприятий и обновление транспорта. Нельзя допускать, чтобы он развалился на ходу.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: 40 тысяч автобусов мы до 2030 года должны поставить в систему общественного транспорта, и всего до 85 процентов довести…

В.Путин: Главное, чтобы это было сделано.

Денис Валентинович, есть что добавить?

Д.Мантуров: Мы с Маратом Шакирзяновичем в тесном контакте. Поэтому с точки зрения планов по предприятиям, кто сегодня производит общественный транспорт, основные объёмы на 2025 год свёрстаны. Есть ещё свободные ёмкости. Но я уверен, что регионы оперативно должны доверстать свои конкурсы и законтрактовать до конца следующего года.

В.Путин: Хорошо.

И ещё одна тема – это транспортное «беспилотие». У меня Алексей Леонидович Кудрин вчера был уже поздно вечером, ночью практически, рассказывал, что «Яндекс» в этом смысле делает. Я знаю, что происходит на других площадках, в частности, на КамАЗе. Нужно, безусловно, поддерживать всё, что в этой сфере происходит. Да, они это делают за свои деньги, это понятно, у них свои технологические решения есть, но, конечно, им нужна соответствующая регуляторика. Без поддержки Правительства им таких серьёзных задач в этой сфере самостоятельно не решить или это решение пойдёт очень сложно. А нужно их поддержать, тем более что по этому направлению мы действительно в состоянии обеспечить то самое технологическое лидерство, о котором мы так много говорим.

В.Савельев: Что касается беспилотных логистических коридоров. На трассе М-11, Вы помните, мы на Петербургском форуме запускали год назад первые беспилотные «КамАЗы». К концу года будет работать 43 автомобиля на трассе М-11. Мы сейчас также перешли на трассу М-12: дали разрешение, построены цифровые двойники трасс.

Мы сейчас прорабатываем вместе с министерствами, с нашими коллегами, с МВД вопросы именно нормативного регулирования, потому что у нас уже были инциденты, когда происходят столкновения: как разбираться в этом случае? Сейчас пока всё в норме, и мы в ближайшее время, я думаю, что в следующем году, в 2025-м, мы планируем выпустить на трассы до 100 машин. И также всю регуляторику мы сейчас делаем.

В.Путин: Поддержите их. Поддержать их нужно.

Дмитрий Юрьевич, по поводу группировки космических аппаратов. Космос – это отдельная тема, с Юрием Ивановичем не так давно об этом говорили, но я сейчас прежде всего имею в виду группировку для обеспечения связи и телерадиовещания. Здесь нам ни в коем случае нельзя допустить провалов.

Пожалуйста.

Д.Григоренко: Владимир Владимирович, у нас действительно в нацпроектах запланирован отдельный федеральный проект – это создание низкоорбитальной группировки связи. По аналогии с тем, что сейчас сделано в мире, Маском.

Мы планируем до 2030 года – я сейчас цифры не буду называть, закрытые данные – совместно с большой долей внебюджетного финансирования поэтапный запуск беспилотных космических аппаратов.

У нас на сегодняшний день уже на орбиту несколько беспилотных космических аппаратов запущено. Они успешно протестированы и функционируют. Мы считаем, что к 2030 году то, что мы запланировали, сделаем. Соответственно, финансирование тоже запланировано.

Если акцент сделать вообще на нацпроекте, то у нас сильна в нацпроекте цифровая трансформация государства. Очень большой акцент сделан не только на связи, на современной связи, но и на услугах, которые мы предоставляем гражданам. Это то, что как раз звучало, когда мы со стороны граждан, смотря на государство, услуги трансформируем в жизненные ситуации, с тем чтобы минимизировать количество обращений к государству, сделать эти услуги наиболее удобными и комфортными.

В.Путин: Нам нужно, безусловно, обеспечить сохранение орбитально-частотного ресурса, чтобы у нас стабильно работала связь и радиотелевещание. Это базовые вещи просто, ничего здесь не упустите.

Что касается в целом орбитальной группировки развития космической отрасли – это отдельная тема, понятно. Но сейчас имел в виду именно это, о чём сказал.

Юрий Петрович, я тоже в своём вступительном слове говорил о мастер-планах дальневосточных городов в национальных проектах. Можете как-то прокомментировать это?

Пожалуйста.

Ю.Трутнев: Уважаемый Владимир Владимирович!

В соответствии с Вашим поручением ведётся работа по контролю за исполнением мастер-планов дальневосточных городов. Разработана цифровая модель контроля. В каждой командировке контролируем, как идёт исполнение.

Финансирование программы на сегодняшний день в пределах 30 процентов. Будем продолжать работу по исполнению.

В.Путин: Я прошу и Вас обратить на это внимание, и руководство Правительства в целом. Нужно, безусловно, доработать национальные проекты «Инфраструктура для жизни», «Эффективные транспортные системы», «Семья», «Продолжительная активная жизнь», «Молодёжь» и так далее с учётом необходимости включения отдельных разделов, содержащих мероприятия по этим мастер-планам. Надо просто посмотреть, в каких наших крупных национальных проектах заложена задача по развитию этих городов, вот и всё, чтобы потом никто не пришёл и не потребовал дополнительных денег. Хотя работа-то предусмотрена, и средства выделяются в рамках этих программ.

Эти города, населённые пункты, которые мы наметили в качестве приоритетных в определённых территориях, просто нужно туда включить, вот и всё, ничего сложного нет, не забыть нужно просто про них.

Спасибо.

Коллеги, кто хотел бы что-то добавить? Всё?

Я хочу вас поблагодарить, прежде всего Правительство, конечно, и тех специалистов, которые принимали участие в подведении итогов по предыдущему этапу. Знаю, что очень большая работа была проведена по подготовке новых проектов. Сейчас мы с вами это всё пообсуждали. Очевидно, что многие вещи ещё необходимо доработать.

Обязательно прошу вас обратить внимание на то, что всё-таки по каким-то причинам сделать не удалось. Ничего здесь страшного нет, это огромная, очень масштабная работа. Нужно просто честно себе сказать: потому-то, потому-то то-то и то-то сделать не удалось, но мы знаем, что надо делать для того, чтобы все планы, которые мы намечаем для себя, были реализованы. Давайте из этого будем исходить.

Всем большое спасибо. Всего хорошего!

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 5 декабря 2024 > № 4744163 Владимир Путин

В Тюменской области усовершенствуют мобильные сервисы по запросам жителей

Ирина Никитина (Тюмень)

В Тюменской области продолжают совершенствовать приложения для смартфонов, которые призваны упростить и облегчить жизнь граждан. Как пояснил директор регионального департамента информатизации Станислав Логинов, задачи такие: уйти с иностранных платформ, отказаться от неперспективных местных ИТ-продуктов (не востребованы населением оказались "ЖКХ 72" и "Запись 72"), а вот популярные сервисы предстоит улучшать и развивать.

Первое место среди них не первый год удерживает приложение "Телемед 72": сейчас им пользуются 660 тысяч человек. За десять месяцев 2024 года удвоилось число вызовов врача на дом (с 6,9 до 13,6 тысячи), обращений за услугами электронной очереди (с 23,9 до 54 тысяч) и записи на прием к врачу (с 417,8 до 793,9 тысячи). Кнопка "телемедицина" тоже нажимается, но не так часто (в 2023 году было 16 тысяч обращений, в 2024-м - 18 тысяч). Уже в этом месяце, анонсировал Логинов, в приложении появятся электронные коммерческие рецепты (функционал по льготным завели ранее) и отправка пациентам рекомендаций после профосмотров, диспансеризации. На подходе - пуш-уведомления об изменениях в сервисе.

На втором месте по популярности - запущенное перед началом учебного года образовательное приложение. "Московской электронной школой" ("МЭШ") кроме самой столицы и Московской области по соглашению пользуются Татарстан и Дагестан, а также Калужская и Тюменская области. Среди тюменцев - 160 тысяч школьников, 50 тысяч родителей и 14 тысяч педагогов. Платформа содержит вполне привычный функционал: домашние задания, оценки, рейтинги учеников. Но есть и новшества: заходить на площадку через портал госуслуг могут и законные представители учащихся, через кабинет родителя можно завести учетную запись на ребенка, в приложении есть портфолио школьника и библиотека - верифицированный для всех учебных звеньев контент. До конца года в Тюмени прикрепят сюда еще и транспортные карты учеников, кроме того, приложение интегрируют с системой дополнительного образования, то есть создадут "одно окно" записи в кружки и секции.

Более 35 тысяч активных пользователей - у сервиса "Транспорт 72". В него заведены более 6000 транспортных средств и свыше 800 маршрутов по всему региону. На днях разработчики представят фокус-группе новый интерфейс, так как прежний морально устарел - ему около восьми лет. Сама модернизация пройдет в будущем году. Возможно, к поиску маршрута, расписанию движения, отображению в онлайн-режиме местоположения автобусов, в том числе низкопольных, и отслеживанию баланса команда добавит что-то по итогам встреч с населением.

Что касается разработки принципиально новых сервисов, она возможна, если будет запрос общественности, но пока его нет.

Между тем

В декабре в Тюмени пройдут старты по обнаружению уязвимостей в региональных цифровых сервисах. А в апреле 2025-го регион впервые организует и проведет федеральный форум по информационной безопасности с участием не только специалистов ИТ-сферы, но и правоохранителей.

ЦИФРА

84 миллиона хакерских атак было направлено на госсервисы Тюменской области за 10 месяцев 2023 года. За тот же период 2024-го зарегистрировано 42 миллиона, из них ни одной успешной

На самых загруженных улицах Перми увеличат тариф на платную парковку

Сергей Молотов (Пермь)

Новая зона муниципальных платных парковок № 103 на этой неделе появилась в Перми - в границах улиц Максима Горького, Советской, Островского, Петропавловской, Клименко и Луначарского. Фактически она находится на территории ранее действовавшей зоны № 101, однако теперь каждый час парковки автомобиля здесь обойдется владельцам уже не в 20, а в 30 рублей.

Как пояснили в администрации краевой столицы, решение создать зону с более дорогой парковкой было принято после того, как стали известны результаты мониторинга - в Перми была выявлена территория, где показатель востребованности платных парковок составил более 90 процентов. Повышение стоимости муниципальной услуги, по мнению чиновников, должно увеличить оборачиваемость парковочных мест и снизить загруженность улично-дорожной сети в центре города.

Все сервисы для оплаты услуги в новой тарифной зоне уже автоматически перенастроены. Сделать это можно на сайте "Парковочное пространство Перми", через мобильное приложение RuParking, с помощью СМС-сообщения или паркомата (банковской картой), а также приобрести абонемент.

Напомним: городские власти ранее уже создавали отдельные зоны, где стоимость парковки автомобиля существенно увеличивалась. Например, в 2022 году в самом центре Перми появилась зона № 102, где, оставив машину на час, придется заплатить 40 рублей. Это решение также было обосновано высокой (более 90 процентов) загруженностью платных парковок в будние дни.

При этом, по словам заместителя главы города Дмитрия Галиханова, уже в будущем году базовая зона с тарифом 20 рублей в час будет расширена. В частности, в нее включат территорию от улицы Плеханова до железнодорожного вокзала Пермь 2. В краевой столице также появятся новые платные плоскостные парковки по улице Окулова, 12 и в районе ДКЖ.

Справка "РГ"

Сейчас в Перми зона платной парковки включает более 11 тысяч мест. За десять месяцев 2024 года в городской бюджет поступило 318,8 миллиона рублей, причем около трети этой суммы - штрафы за неоплату муниципальной услуги.

В Прикамье производителей стройматериалов оштрафовали за завышение цен

Алексей Трапезников (Пермский край)

Стремительный рост цен на жилую недвижимость в значительной степени связан с удорожанием строительных материалов, которое, по мнению Федеральной антимонопольной службы, часто происходит без достаточных оснований. Если это доказано, производителей штрафуют на сотни тысяч рублей.

По данным компании "Чек Индекс", за последний год стоимость стройматериалов в Пермском крае выросла в среднем на 14 процентов, а по отдельным позициям намного больше. Например, железная арматура стала дороже на 25 процентов, хотя цены на лом черных металлов и железорудное сырье в этом году стабильны, следовательно, росту цен на арматуру и металлопрокат они не способствовали.

Превышение поставщиками уровня рентабельности в 20 процентов становится поводом для внимания со стороны ФАС, особенно если речь идет о нацпроектах

Подобные экономические аномалии внимательно анализируют специалисты УФАС Пермского края. Особое внимание ведомства направлено на компании, занимающие доминирующее положение на рынке. Как правило, случаи необоснованного завышения цен завершаются огромными штрафами. Так, в ноябре желание получить сверхприбыль обернулось для пермского производителя газобетонных блоков штрафом в 475 тысяч рублей. Антимонопольщики установили, что выпускающая их компания занимает доминирующее положение на рынке первичной оптовой реализации такой продукции в Пермском крае. При этом она увеличила отпускную цену газобетонных блоков почти в два раза. Детальный анализ показал: повышение стоимости товара не соответствовало росту затрат на его производство.

- Действия организации признаны нарушением закона о защите конкуренции, - пояснил руководитель Пермского УФАС России Александр Плаксин. - Мы пришли к выводу, что производитель стройматериалов установил монопольно высокую цену на газобетонные блоки, злоупотребив доминирующим положением на рынке, что привело к ущемлению интересов покупателей. Производитель попытался оспорить решение УФАС в судах, но желаемого результата не добился. В результате цены он снизил.

По словам представителя антимонопольного ведомства, строительная сфера сегодня очень остро реагирует на конъюнктуру рынка. Дело в том, что у продавцов строительных материалов нет больших складов в Пермском крае, поэтому они вынуждены жить сегодняшним днем, ведь завтра товары снова придется закупать у производителей, но уже по другим ценам. Тем не менее превышение поставщиками уровня рентабельности в 20 процентов сразу привлекает внимание ФАС, особенно если речь идет о строительстве объектов в рамках реализации национальных проектов.

Ну а жителей Прикамья, планирующих ремонт в своей квартире, больше всего интересует стоимость керамической плитки, электротоваров, сантехники и лакокрасочных материалов. Цены на них тоже растут, но пока в пределах инфляционных колебаний. Риск формирования точечного дефицита некоторой продукции из-за ухода с рынка зарубежных производителей, по мнению экспертов, маловероятен, поскольку отечественные компании, в том числе пермские, уже успешно заместили все выпадающие позиции. При этом их товары не уступают по качеству зарубежным и активно используются застройщиками жилой недвижимости в Прикамье: логистическое плечо небольшое, а цена приемлемая.

Кстати

По данным социологического исследования компании "Ренессанс Страхование", наиболее значительное увеличение цен на строительные материалы в этом году ощутили жители Москвы (62 процента опрошенных), Казани (58 процентов), Перми (57), Ростова-на-Дону (53) и Екатеринбурга (51 процент). При этом более половины опрошенных столкнулись со сложностями в поиске необходимых строительных материалов из-за сокращения ассортимента товаров в профильных магазинах.

На Южном Урале налоги микробизнеса в 2025 году начнут рассчитывать автоматически

Михаил Пинкус (Челябинская область)

С будущего года Челябинская область присоединится к федеральному эксперименту по обкатке автоматизированной упрощенной налоговой системы (АУСН) для ИП и микропредприятий, который с 2022 года проводится в Москве, Московской и Калужской областях, Татарстане. Проект соответствующего закона поддержали депутаты Законодательного собрания региона.

Как пояснили в правительстве области, новация призвана упростить начало предпринимательской деятельности и обеспечить плавный переход самозанятых в статус субъектов МСП. Она уже показала свою востребованность в пилотных регионах. Поэтому, как только вышли поправки, разрешающие внедрять АУСН в других субъектах РФ, Челябинская область включилась в этот процесс.

Автоматизированным режимом налогообложения могут воспользоваться микропредприятия с численностью работников не более пяти человек, годовым доходом до 60 миллионов рублей и остаточной стоимостью основных средств, не превышающей 150 миллионов. Еще одно условие - зарплату сотрудникам они должны выплачивать только в безналичной форме.

Все предприниматели, работающие по УСН, или самозанятые, уплачивающие налог на профессиональный доход, с 1 января смогут перейти на автоматизированный учет, который освободит их от бухгалтерской рутины: оплаты страховых взносов и ведения книги учета доходов и расходов, сдачи отчетов и деклараций и другой бумажной волокиты.

Новшество существенно облегчит жизнь начинающим предпринимателям, от которых потребуется лишь выбрать наиболее удобную форму налогообложения: либо уплачивать налог на доход по ставке 8 процентов, либо по формуле "доходы, уменьшенные на расходы" (20 процентов). После этого сумма платежа будет рассчитана налоговым органом автоматически по данным контрольно-кассовой техники и сведениям, указанным налогоплательщиком в личном кабинете ФНС.

Взаимопонимание власти и бизнеса способствует росту экономики Нижнего Тагила

Дарья Борисова (Свердловская область)

Вне зависимости от экономической ситуации проблемы у бизнеса были и будут всегда. Но на одних территориях предпринимательство развивается, на других же чахнет. По мнению экспертов, во многом это зависит от отношений, сложившихся между деловым сообществом и властными структурами. Например, во втором по величине городе Среднего Урала такое взаимодействие, соблюдая баланс интересов коммерческого сектора, муниципалитета и населения, выстраивает Союз "Торгово-промышленная палата город Нижний Тагил", объединяющий крупные, средние, малые предприятия и предпринимателей.

О том, с какими проблемами сталкивается бизнес индустриального города, как эффективный диалог влияет на скорость принятия решений и насколько важно поддерживать семейные компании, "Российской газете" рассказал президент ТПП Борис Соколов.

Чем ваш союз отличается от других бизнес-объединений?

Борис Соколов: ТПП вообще занимают среди них особое место, в первую очередь потому, что мы действуем на основании Федерального закона "О Торгово-промышленных палатах в Российской Федерации". Союз не противостоит власти, а является связующим звеном, которое обеспечивает эффективный диалог, поскольку предприниматели порой не могут высказать консолидированное мнение и, с другой стороны, не всегда их позиция бывает правильно услышана и понята. Установить диалог с властями помогает участие представителей ТПП в комитетах, советах, комиссиях на муниципальном, региональном и федеральном уровнях. Взаимодействуем и с организациями, оказывающими поддержку малому и среднему предпринимательству (МСП). Сама ТПП тоже входит в инфраструктуру поддержки субъектов МСП, поэтому мы участвуем в реализации программ развития предпринимательства и других проектах.

Знаете, Нижнему Тагилу очень повезло с руководителями: они слышат позицию бизнеса, по отдельным вопросам обращаются к нам за экспертной оценкой, очень вдумчиво принимают то или иное решение. Один из примеров - история с нестационарными торговыми объектами (НТО). В Екатеринбурге борьба с незаконными НТО ведется давно и напряженно, а в Нижнем Тагиле вопрос решили бесконфликтно в течение короткого времени.

Фактически все малые предприятия семейные: несколько поколений одного рода вкладывают знания и силы в развитие дела

Как это удалось?

Борис Соколов: Мы не стали доводить ситуацию до конфликта. По поручению главы города Владислава Пинаева была создана рабочая группа, возглавить которую он предложил мне. Мы провели оценку регулирующего воздействия проекта нормативного акта: совместно с сотрудниками администрации проанализировали размещение киосков, учитывая норматив обеспеченности населения такими объектами, и с соответствующими расчетами представили руководителю муниципалитета. Он внимательно изучил наши выводы, замечания и предложения и согласился с ними. Сегодня схема размещения НТО в Нижнем Тагиле предусматривает 448 мест. С документом можно ознакомиться на сайте администрации города, и любой желающий вправе подать заявку на свободный участок.

Как удается убедить коллег, что сотрудничество - с властями, крупными компаниями, другими предпринимателями - выгоднее противостояния?

Борис Соколов: Действительно, бизнес, особенно малый, ко всему относится настороженно, боится, что украдут его идеи, технологии, кадры. Наша задача - помочь, создать площадку для открытого диалога и обмена идеями, что в итоге даст определенный импульс развитию всего муниципалитета.

Работаем по многим направлениям, например, поддерживаем местные бренды, туризм, продвигаем инновационные разработки. Два-три раза в неделю бываю на крупных предприятиях, в организациях малого и среднего предпринимательства. Наряду с проблемами отмечаю положительные моменты и рассказываю о них директорам других компаний. Скажем, на одном предприятии пошили новую форму сотрудникам, на другом - заменили полы, нанесли разметку в цехе. И всегда очень радует, когда руководители вступают в диалог, проявляют интерес друг к другу, начинают перенимать опыт.

С удовольствием встречаем в Нижнем Тагиле и предпринимателей с других территорий: показываем наши возможности, промышленные мощности. Сами тоже ездим по городам Большого Урала и не только, привозим оттуда интересные практики. В этом плане нравится, как работает ТПП Тюмени: она не замыкается на каком-то одном показателе, а ведет комплексную деятельность. Пермь - инновационная территория, здесь есть чему поучиться и что перенять, например, в производстве роботов, которые меняют рынок технологий, бизнеса и образования. Мы изучили опыт пермских коллег в подготовке рабочих кадров, в основе которой - мнения и потребности бизнеса. В современных условиях это правильный подход, поэтому и мы стали уделять больше внимания ранней профориентации, популяризации среди молодежи рабочих специальностей. Кстати, все учреждения СПО Нижнего Тагила вступили в наш союз - так мы приблизили бизнес и образование друг к другу.

Не оставляем без внимания и сферу здравоохранения, ведь экономике нужны здоровые кадры. Во время одного из визитов в Нижний Тагил губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева я поднял вопрос о необходимости создания современного детского оздоровительного лагеря, который работал бы круглый год. В результате инициативу поддержали на местном и региональном уровнях, более того, поручение о строительстве такого лагеря дал президент страны. Проект планируется реализовать в течение двух лет.

Меняется ли характер проблем, с которыми сталкивается бизнес Нижнего Тагила?

Борис Соколов: Во многом он зависит от ситуации в городе, регионе и стране. Из основных проблем, которые коснулись всех, наиболее острые - нехватка кадров и высокая ключевая ставка ЦБ, которая сделала кредиты практически недоступными для бизнеса.

Локальная, но не менее актуальная проблема - рост тарифов на вывоз мусора. С 1 июля 2024 года регоператор "Рифей", обслуживающий два десятка городов северной зоны Свердловской области, поднял тарифы для юридических лиц в 1,5 раза. Скажем, магазин непродовольственных товаров площадью 100 квадратных метров должен заплатить за вывоз ТКО 4310,5 рубля в месяц, киоск такой же площади - еще больше, 5471 рубль. Для сравнения: в Челябинской и Тюменской областях стоимость данной услуги в разы ниже!

ТПП участвует в решении этой проблемы?

Борис Соколов: Я встречался с представителем регионального оператора, он попытался объяснить, что я не прав, но аргументировать расчеты ничем не мог. Апеллировал к тому, что в Краснотурьинске построили мусоросортировочный завод, понеся большие затраты. Но, по сути, компания должна запустить его и получать доход, а вместо этого перекладывает свои дополнительные расходы на граждан и бизнес, что в корне неправильно.

Союз направил обращения регоператору, а также в РЭК Свердловской области и областное министерство энергетики и ЖКХ, но внятного ответа, как и приглашения к диалогу, мы до сих пор так и не получили. Не можем добиться и информации о том, как формируются нормы накопления ТКО и рассчитывается тариф. Такие платежи, конечно, сильно бьют по бизнесу и влекут за собой удорожание его услуг и продукции. Предприниматели и общественные объединения Краснотурьинска и Нижнего Тагила начали обращаться в суды, и мы их в этом поддерживаем.

Борис Яковлевич, вы на разных уровнях активно продвигаете семейный бизнес: ТПП организует тематический бизнес-форум, выступает с инициативой закрепить в законодательстве понятие "семейный бизнес". Расскажите об этом подробнее.

Борис Соколов: Это явление не новое: история Урала помнит династии Демидовых, Яковлевых, Строгановых и другие, которые способствовали развитию горнозаводской промышленности. В советские годы были сильны трудовые династии. Есть они и сегодня, в том числе в бизнесе: фактически все малые предприятия семейные. Только наш союз объединяет около 50 компаний, в которых несколько поколений одного рода вкладывают знания и силы в развитие семейного дела. Активно участвуют в нем и дети - это говорит о том, что они связывают свое будущее с малой родиной, о преемственности поколений. Конечно, такие компании надо поддерживать.

ТПП России активно продвигает законопроект о семейном бизнесе на национальном уровне. Пока документ находится в работе, но отдельные субъекты РФ, не дожидаясь выхода федерального закона, такие нормативные акты приняли: понятие "семейное предпринимательство" уже закреплено в законодательстве 12 регионов. Мы тоже сформулировали предложения и передали в правительство Свердловской области, но ответа пока не получили. Надеемся, что будет принято положительное решение, тем более что оно не повлечет дополнительных расходов - средства на поддержку МСП и так заложены в бюджете, их нужно только перераспределить, наделив семейные компании особым статусом, чтобы они могли воспользоваться господдержкой в полной мере.

Как агломерации на Урале вписываются в пространственную стратегию страны

Инна Горбунова,Наталия Тихонова

Минэкономразвития РФ дорабатывает обновленную Стратегию пространственного развития России до 2030 года - утвердить этот документ правительство планирует до нового года. Цель стратегии - сделать территориальное развитие страны более сбалансированным и гармоничным, равномернее распределить человеческие ресурсы, значительная часть которых сегодня сконцентрирована в столичных регионах. Одно из важных направлений такой работы - развитие агломераций, причем речь идет не только об уже сложившихся, как правило вокруг крупных городов, образованиях, но и о новых, в том числе сельских.

Сложение дает умножение

Впервые о "смычке" города и деревни в России заговорили в 1930-х, но тогда речь шла об обмене промышленной продукции на сельскохозяйственную, и большого эффекта эта стратегия не принесла. Теперь в центре внимания - взаимовыгодное развитие крупных и расположенных неподалеку небольших населенных пунктов. Сам термин "агломерация" (от лат. agglomerare - присоединять, накапливать) обозначает комплекс территорий с общей системой производственных, транспортных и культурных связей, ускоряющих социально-экономический рост всех участников неформального объединения. Это общемировой тренд: по оценке экспертов Петербургского международного экономического форума, к 2035 году каждый третий житель планеты будет обитать в городских агломерациях, количество которых вырастет до 760.

В Стратегии пространственного развития РФ таким структурам отводится роль полюсов притяжения, центров экономического роста. Сегодня в стране 475 муниципальных образований входят в 42 крупных агломерации, 22 из них - с населением более миллиона человек. Самая динамичная в Уральском регионе - Тюменская - за 10 лет выросла почти на 40 процентов, а Екатеринбургская, Челябинская и Пермская вошли в топ-20.

На долю крупнейших агломераций приходится 48 процентов валового внутреннего продукта и 47 процентов инвестиций в основной капитал. При этом в границах Московской агломерации создается 21 процент общероссийского ВВП, тогда как в 13 провинциальных - менее одного. По данным, приведенным на Тюменском градостроительном форуме, только 5-6 нестоличных агломераций быстро растут, в том числе Новокузнецкая, Липецкая, Иркутская, но их экономика основана на отраслях, не связанных с агломерационными эффектами. Три четверти территориальных макроструктур практически не развиваются, а есть и такие, экономика которых сжимается.

- Мы подошли к пределу роста экономики, который обеспечивается за счет увеличения количества занятых, - говорит директор Центра пространственного анализа и региональной диагностики ИПЭИ РАНХиГС Дмитрий Землянский. - Исследования показывают, что производительность труда в агломерации увеличивается в среднем на 7-11 процентов за счет концентрации рабочих кадров и высокопрофессиональных специалистов. Но в регионах такие эффекты пока не очень заметны.

Только 5-6 нестоличных агломераций быстро растут, три четверти практически не развиваются, а есть и такие, экономика которых сжимается

Минэкономразвития РФ разрабатывает проекты долгосрочной поддержки нестоличных агломераций (пилотные программы будут реализованы в Нижнем Новгороде, Краснодаре и Екатеринбурге). Цель - чтобы через пять лет темпы экономического роста в 15 из них превысили среднероссийские.

Что поперек дороги?

Сдерживающим фактором территориального развития эксперты считают дефицит транспортной инфраструктуры. Даже форсированное строительство дорог в одном регионе может столкнуться с низкой пропускной способностью в другом. Отсутствие прямых коммуникаций между населенными пунктами тормозит развитие. К примеру, в Свердловской области города Ревда и Первоуральск хотя и расположены всего в 12 километрах друг от друга, не имеют прямого железнодорожного сообщения - они находятся на разных ветках, ведущих из Екатеринбурга, до которого около 50 километров. И таких примеров в стране немало.

На развитие транспорта в 20 нестоличных агломерациях, включая Екатеринбургскую, Пермскую, Тюменскую и Челябинскую, минфин планирует выделить 650 миллиардов рублей: предстоит построить четыре железнодорожных и 39 автомобильных обходов, 113 магистральных автодорог и 9 высокоскоростных железнодорожных магистралей.

- Дороги, коммуникации, инвестиции не знают границ муниципальных образований и регионов, - говорит генеральный директор Инвестиционного агентства Тюменской области Николай Пуртов. - Инвесторам и предпринимателям все равно, где начинается и заканчивается территория агломерации. Им важно развитие, а мы загоняем их в рамки.

Кстати, транспортные взаимосвязи нужно выстраивать до того, как вырастут агломерационные потоки, подчеркивает Пуртов. В регионе около тысячи гектаров потенциально пригодны для реализации инвестпроектов. Только в Тюменском районе в ближайшие годы в них будет вложено более шести миллиардов рублей, созданы тысячи новых рабочих мест. А ведь все эти трудящиеся станут ездить на работу на машинах, автобусах. Значит, нужны дороги, новые маршруты общественного транспорта, пешеходные переходы, в том числе через федеральные трассы, и т. д. Все эти моменты должны быть учтены в единой стратегии социально-экономического развития Тюменской агломерации, которую начнут разрабатывать в 2025 году.

К общему знаменателю

Разработка единой стратегии должна придать ускорение пространственному развитию. Известно, что в стране будут определены 2000 опорных населенных пунктов, которые станут точками роста. Заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков на VIII Общеросийском форуме стратегического развития "Города России: локомотивы роста" в Екатеринбурге обозначил приоритеты территориального планирования. Главное, по его мнению, сформировать единую вертикаль - от федерального центра до малых поселений.

Однако, оказывается, даже градостроительные документы муниципалитетов сегодня составляются в разных масштабах, например, генеральный план Тюмени создан в масштабе 1:25 000, а прилегающих к областному центру населенных пунктов - в 25 раз меньше. Как их соотносить друг с другом? Руководитель Института территориального планирования "Град" Анна Береговских предлагает создать "бесшовный" генплан территорий.

Мастер-планы территорий должны быть трансграничными, составляться безотносительно к муниципальному и региональному устройству

- Сейчас в нашем институте разрабатывается 21 схема водоснабжения и водоотведения населенных пунктов, примыкающих к Тюмени, - рассказывает она. - Связи между ними тесные, но у каждого поселения - свой генплан, проекты застройки и планировки, схемы электро-, газо-, водоснабжения. А нужен единый документ, и речь идет не об административном объединении, а о создании информационно-аналитической среды комплексного инфраструктурного и инвестиционного развития территории.

Член Совета по градостроительству и территориальному планированию Союза архитекторов России Александр Антонов тоже убежден: мастер-планы территорий должны быть трансграничными, составляться безотносительно к муниципальному и региональному устройству.

- Экономисты обращают внимание на экономические показатели, чиновники - на нормативные и управленческие аспекты, архитекторы - на пространственные планировки, а объект надо видеть в целостности, - считает и руководитель Центра урбанистики ТюмГУ Сергей Козлов. - Не ограничиваем ли мы себя, когда рассматриваем агломерацию только в рамках муниципалитетов? Например, сегодня огромное влияние Тюмени испытывают на себе Свердловская область, Югра, Ямал, север Казахстана, Москва, в конце концов. Многие бывшие тюменские чиновники там работают, но семьи оставляют в родном городе, поэтому приезжают сюда часто.

Губернатор Челябинской области Алексей Текслер тоже считает, что Челябинск и Магнитогорск связаны с Москвой ничуть не меньше, чем друг с другом. При этом Челябинская, Свердловская, Тюменская области, Пермский край вместе образуют огромный индустриальный регион.

Эксперты отмечают: агломерации обладают неким магнетизмом, ведь зоны их влияния не заканчиваются на границе региона и даже страны. Кстати, при разработке новой пространственной стратегии развития России на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года был использован опыт Монголии, Казахстана и Китая.

Комментарий

Алексей Орлов, глава Екатеринбурга:

- В новой стратегии пространственного развития приоритеты смещены с агломераций в сторону опорных населенных пунктов. Но агломерации никуда не делись, они сформированы. Мы не думаем, что одно другому будет мешать, скорее агломерации и опорные населенные пункты будут друг друга органично дополнять. И здесь, на наш взгляд, крайне важно продолжить выработку механизмов внутриагломерационного взаимодействия. Мы с коллегами достаточно активно ведем работу по развитию Екатеринбургской агломерации, которая состоит из 14 муниципальных образований, сформирован перечень проектов. Практика показывает: для решения общих задач социально-экономического развития территорий было бы целесообразно законодательно закрепить равный объем полномочий всех муниципальных образований, которые входят в агломерацию. И очень важно синхронизировать полномочия при формировании и реализации агломерационных проектов, которые являются неотъемлемой частью проектов национальных.

Вручена высшая юридическая премия "Юрист года"

Владислав Куликов

Ассоциация юристов России в День юриста провела торжественную церемонию вручения премии "Юрист года". В юридическом сообществе это высшая награда, получить которую большая честь для профессионалов. В этом году церемония прошла в Министерстве юстиции России.

Министр юстиции РФ Константин Чуйченко отметил, что качественная работа юристов самых разных профилей и направлений является гарантией защиты конституционных прав и свобод граждан. "Призвание юриста требует высокой ответственности, принципиальности, беспристрастности, глубоких знаний и искренней преданности своему делу", - подчеркнул министр.

Премия традиционно вручается в нескольких номинациях. Лауреатом в номинации "Развитие законодательства" стал сопредседатель АЮР Владимир Плигин. "Владимир Николаевич Плигин - не только выдающийся специалист в области права, но и человек, который по-настоящему предан своему делу", - сказал председатель Комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников, вручавший награду. - Он служит ориентиром для молодых юристов и вдохновением профессионалов на высокие достижения. Сегодня, вручая награду, мы отмечаем не только успехи, но и целеустремленность, труд и упорство Владимира Николаевича. Это символ признания его вклада в юридическую профессию".

Также Павел Крашенинников отметил, что юристы играют ключевую роль в защите прав человека и соблюдения законности, выступая не только как защитники в суде, но и как советники, медитаторы и активисты, которые помогают людям разобраться в сложных правовых вопросах. "В условиях постоянных изменений в законодательстве и глобальных вызовов, юристы становятся важными участниками процесса формирования справедливого общества, - сказал Павел Крашенинников. - Юристы - это не только защитники закона, но и хранители справедливости, которые работают над тем, чтобы права каждого человека были защищены.

Председатель АЮР Сергей Степашин вручил награду лауреату премии в номинации "Юридическое образование и воспитание". В 2024 году награда досталась ректору Саратовской государственной юридической академии Екатерине Ильговой.

В юридическом сообществе "Юрист года" - высшая награда, получить которую большая честь

Лауреатом в номинации "За защиту социальных и трудовых прав граждан" стала сопредседатель Центра общественных процедур "Бизнес против коррупции" Виктория Бурковская. "Виктория Алексеевна занимается очень важной деятельностью, а это не только защита прав предпринимателей, но и большая научная работа, связанная с защитой прав Российской Федерации", - отметил председатель правления АЮР Владимир Груздев, вручавший награду.

В номинации "Правовое просвещение" награду получили заведующая сектором информационного права ИГП РАН Татьяна Полякова и президент Нотариальной палаты Красноярского края Светлана Зылевич. В номинации "Правозащитная деятельность" награжден вице-президент Федеральной палаты адвокатов Российской Федерации Алексей Галоганов.

Президент Федеральной палаты адвокатов РФ Светлана Володина поздравила лауреата с высокой наградой, отметив особую значимость номинации, в которой представлена вся адвокатура в его лице. "Профессия юриста многие десятилетия остается в числе самых востребованных на рынке труда, - заявила Светлана Володина. - Искусственный интеллект, вопреки всем опасениям, лишь расширяет наши возможности. Юрист - это всегда сочетание профессионализма и порядочности. Это наши характерные черты, которые будут цениться во все времена".

По ее словам, быть проводником ценностей и идеалов, закрепленных в Конституции РФ, - миссия юридической профессии. "Поэтому адвокаты очень часто совмещают профессиональную деятельность с работой в образовании и науке, участвуют в просветительских и культурных проектах. Оказание квалифицированной юридической помощи бесплатно - также в традициях адвокатуры", сказала Светлана Володина.

В свою очередь, Алексей Галоганов обратил внимание, что торжество проходит в год 160-летия подписания великим российским императором Александром II указа о принятии Судебных уставов и появления великой присяжной адвокатуры. Золотое время Судебной реформы продлилось 53 года и дало обществу плеяду выдающихся политических и судебных деятелей, адвокатов, подчеркнул он. "Мы помним, великие имена, и я думаю, что наши дети и внуки будут их помнить, благодаря им в том числе мы здесь сегодня собрались", - добавил Алексей Галоганов.

В номинации "За вклад в юридическую науку" награжден и. о. заведующего кафедрой гражданского процесса юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета Михаил Шварц. Лауреатами специальной номинации "За защиту социальных и трудовых прав граждан" стали председатель судебного состава по трудовым и социальным делам Судебной коллегии по гражданским делам, судья Верховного суда РФ Людмила Пчелинцева и председатель Совета Регионального отделения АЮР в Луганской Народной Республике Виктория Тютюнникова.

Рыбный союз выявил интересную особенность в продажах креветки

Аналитический центр Рыбного союза изучил данные продаж в восьми федеральных торговых сетях и составил топ-10 регионов по объему подушевого потребления креветок.

В рейтинг ожидаемо вошли Москва и Подмосковье, Санкт-Петербург и Ленинградская область, а также Мурманская область (на нее приходится порядка половины российского вылова северной креветки). Однако Москву и Северную столицу обогнали другие регионы страны, обратили внимание в Рыбном союзе.

В лидерах оказался ряд областей, которые, по выражению аналитиков, образовали «креветочный пояс»: Ростовская, Волгоградская, Самарская, Липецкая, Саратовская, Воронежская и Астраханская.

«Любопытно, что средняя розничная цена (в восьми федеральных торговых сетях) на креветки в этих регионах оказалась на 10-15% ниже, чем в среднем по России, — отметили в союзе. — Другим фактором, благодаря которому подушевое потребление креветок в «креветочном поясе» в 1,5-2,5 выше, чем в среднем по стране, может быть логистический».

Регионы «креветочного пояса» находятся между логистическими хабами, через которые в России поступают основные объемы импортных креветок: из Ирана, Индии, Вьетнама, Эквадора, Аргентины.

«Креветочный пояс» — яркий пример того, что основа высокого уровня потребления рыбы и морепродуктов — физическая и экономическая доступность продукции», — резюмировали в объединении.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в союзе указали, что в рейтинг не включались регионы Дальнего Востока, так как там федеральные торговые сети не являются ключевым каналом продаж морепродуктов. Анализ выполнен на основе данных исследовательской компании NTech и Росстата.

Fishnews

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 5 декабря 2024 > № 4742664

В стационарах больниц Кировской области внедряются «бережливые» технологии

Реализация методов и инструментов «бережливого» производства в медицинских организациях Кировской области позволяет повысить эффективность учреждений и совершенствовать качество оказания медицинской помощи. Внедрение «бережливых» технологий в здравоохранении проводит Центр первичной медико-санитарной помощи в рамках проекта «Новая модель организации оказания медицинской помощи».

Как рассказала руководитель Центра ПМСП Екатерина Карпова, всего с 2017 года в медицинских организациях Кировской области реализовано порядка 1000 проектов по улучшению.

— Подавляющая часть «бережливых» проектов реализуется в поликлиниках. Но сейчас к этому процессу все активнее подключаются и специализированные стационары. Перестраивается работа приемных отделений, внедряется предварительная запись на госпитализацию по времени, электронная очередь для пациентов, ожидающих вызова в кабинет для оформления госпитализации, разделяются приемные отделения для плановой и экстренной госпитализации пациентов, — отметила она.

По словам руководителя, самыми активными учреждениями по внедрению «бережливых» технологий в работу стационаров являются Кировская областная детская клиническая больница, Центр травматологии, ортопедии и нейрохирургии, Центр медицинской реабилитации, Центр онкологии и медицинской радиологии, Кировская клиническая офтальмологическая больница, областной противотуберкулезный диспансер.

Так, детская областная больница оптимизировала процесс оказания неотложной помощи пациентам при обращении в приемное отделение. Разделены потоки пациентов, поступающих в стационар на плановую и экстренную госпитализацию. Удобство нововведений оценили все — от родителей пациентов до сотрудников больницы. Сейчас команда учреждения работает над новым проектом — организацией работы дневного стационара по профилю «Аллергология».

Большая работа по совершенствованию маршрутизации и навигации проводится в офтальмологической больнице. Грамотно продуманные указатели позволяют быстро сориентироваться в учреждении и экономят время пациента. Совершенствуется работа и дневных стационаров. Здесь эксперт отметила Детский диагностический центр, Кировский клинико-диагностический центр и Кировскую городскую больницу №2.

— Отрадно, что руководители понимают важность проводимой работы. «Бережливое» мышление, без сомнения, является зоной роста для главного врача. В ходе работы с технологиями и методиками «бережливого» производства помимо решения основных задач меняется мышление руководителя и его команды. Коллектив начинает анализировать ситуацию по-новому, учится ставить более масштабные цели, работает над качеством, приходят нестандартные решения текущих проблем, — поделилась Екатерина Карпова.

По словам первого заместителя председателя правительства Кировской области Дмитрия Курдюмова, задачу по распространению «бережливого» производства во всех отраслях экономики и социальной сферы поставил в своем послании Федеральному Собранию Президент Российской Федерации Владимир Путин. Он подчеркнул, что технологии и инструменты «бережливого» производства выступают основой ликвидации кадрового дефицита, как в здравоохранении, так и в других сферах.

— «Бережливые» поликлиники и стационары позволяют повысить комфортность, доступность, и качество оказания медицинской помощи. Улучшения, проводимые в медицинских организациях — непрерывная работа. Ежедневно в наших учреждениях проходят процессы, которые могут быть незаметны для пациентов, но создаются и воплощаются в жизнь с заботой о них. Глобально реализация проектов дает экономию времени пациента, персонала и ресурсов, — сообщил первый зампред.

«Это точно моя профессия!»: история молодого рентгенолога из Республики Марий Эл

Рентгенолог Аброржон Орозматов пришел на работу в Советскую центральную районную больницу Республики Марий Эл в декабре 2021 года.

— Родом я из Киргизии. Мама по образованию медсестра, и они оба с отцом хотели, чтобы дети пошли в медицину. После окончания вуза поступил в ординатуру в Марийского госуниверситета. Мне и город Йошкар-Ола нравится, и люди здесь доброжелательные, отзывчивые. На старших курсах вуза мечтал стать кардиологом, но судьба так сложилась, что учился на рентгенолога. Сейчас очень рад, свою специальность ни на что другое не променяю. Это точно моя профессия!, — отметил молодой врач.

После учебы специалист поработал в Кировской области, где был в районной больнице единственным рентгенологом.

— Сложно было, посоветоваться не с кем, вопросы задать некому. Домой приду и все время волнуюсь, думаю о работе — правильно ли диагноз поставил. Тогда как раз был разгар пандемии коронавирусной инфекции, нагрузка большая. Потом возникла необходимость вернуться в Марий Эл. Выбрал местом работы Советскую центральную районную больницу. Из новой современной лучевой техники в больнице тогда был только рентгенаппарат, я уже знал, как на нем работать — во время учебы на практике в Республиканском онкодиспансере познакомился с современной рентгеновской техникой. А самое главное — рядом был мой наставник — опытный рентгенолог Виктор Мезин. За время работы он меня многому научил, все объясняет доступным языком. Хочу с ним подольше поработать, потому что его знания помогают мне изучить тонкости профессии, — признается Аброржон.

В отделении сложился дружный профессиональный коллектив, отличными помощниками для врача являются рентгенлаборанты Светлана Губина, Галина Дубникова, Надежда Михеева, Марина Соколова.

Отметим, в прошлом году в Советской центральной районной больницы впервые появился маммограф. Раньше пациенткам приходилось на обследование ездить в Йошкар-Олу или в соседний районный центр Новый Торьял. А в этом году в рамках программы модернизации еще введен в эксплуатацию цифровой флюорограф. Также благодаря программе модернизации первичного звена нацпроекта «Здравоохранение» в Советской центральной районной больнице республики практически полностью обновился парк рентгеновской техники.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742496

Офтальмологи Чувашии практикуют уникальные разработки при лечении травм глаз

В кабинет неотложной помощи Республиканской клинической офтальмологической больницы обратился пациент с жалобами на отсутствие зрения на левый глаз. Со слов пациента, получил травму - удара кулаком по области левого глаза.

После обследования и осмотра врачом – офтальмологом был диагностирован разрыв склеры. Пациент был госпитализирован в стационар, и в тот же день была проведена операция заведующим вторым офтальмологическим отделением – врачом-офтальмологом Николаевой Татьяной Юрьевной. В силу тяжести состояния глаза доктор применила специально разработанную технологию, которая направлена на максимальное обеспечение целостности глаза и зрительных функций, несмотря на неблагоприятный прогноз при таких тяжелых травмах.

- Специально разработанная методика лечения субконъюнктивальных разрывов склеры состоит из следующих этапов: во-первых, наложение эписклеральной пломбы центральнее или в область раны склеры, во-вторых, ранняя витрэктомия. Это уменьшает тракционный компонент, профилактирует гибель глаза и, по возможности, возвращает зрительные функции. В данном случае пациенту проведено круговое эписклеральное пломбирование, факоаспирация травматической катаракты с имплантацией искусственного хрусталика, витрэктомия с тщательным удалением сгустков крови и лазеркоагуляция разрыва сетчатки. При поступлении у пациента было зрение - неправильная светопроекция, при выписке через 7 суток пациент видел верхние строчки в таблице для проверки зрения, то есть появилось предметное зрение на 10 %, - рассказала Татьяна Николаева.

Стоит отметить, что субконъюнктивальный разрыв склеры - это всегда тяжелое ранение глаза. Механизм травмы - это удар тупым предметом. Происходит разрыв оболочек глаза. Но, ввиду отсутствия наружной раны, зачастую не диагностируется своевременно и может завершиться для пациента весьма плачевно. В Бюджетном учреждении Республиканской клинической офтальмологической больнице применяются высокотехнологичные методы лечения, при этом подкрепляются собственными наработками благодаря большому опыту работы специалистов и помогают пациентам сохранить зрение даже в безнадёжных случаях.

В Чувашии открылись сразу два ФАПа

Глава Чувашии Олег Николаев открыл два фельдшерско-акушерских пункта в деревнях Синьялы и Михайловка в Цивильском округе.

Строительство таких ФАПов - результат исполнения поручения Президента России Владимира Путина, который в феврале этого года, после своего визита в Чувашию, откликнулся на просьбы местных жителей и указал на необходимость строительства дополнительных объектов здравоохранения.

- Сегодня в Цивильском округе открываем сразу два ФАПа - в Синьялах и Михайловке, которые были построены за короткое время после посещения Чувашской Республики Президентом Российской Федерации. В в ходе своего визита он дал нам поручение эти два ФАПа дополнительно в ускоренном порядке реализовать совместно с Правительством Российской Федерации. Его поручение выполнено, и сегодня мы зафиксировали полную готовность их приема для пациентов, - заявил Глава Чувашии Олег Николаев.

Как отметил министр здравоохранения Чувашии Владимир Степанов, открытие новых ФАПов – это не просто обновление инфраструктуры, это новый этап в жизни жителей округа. Около 800 человек из 9 населенных пунктов теперь смогут получать первичную медицинскую помощь в комфортных и современно оборудованных помещениях.

Оба объекта полностью укомплектованы специалистами, есть необходимое оборудование для качественного обслуживания пациентов.

Новые ФАПы значительно увеличат количество пациентов, которые смогут получить медицинскую помощь, не выезжая в центральную больницу округа. Благодаря им есть возможность оперативно реагировать на медицинские потребности жителей. В них - комфортные помещения для ожидания, кабинеты для фельдшеров и медицинских процедур, пространство для хранения медикаментов и медицинского оборудования.

Всего в 2020-2024 годы в Чувашии обновлено более 280 объектов (с 2015 по 2019 гг. - 156), первичного звена здравоохранения или каждое пятое больничное здание, практически все они расположены в сельской местности. Доля аварийных и ветхих зданий в амбулаторном звене снизилась более чем в 2 раза - с 40,1% до 18,4%.

В 2025 году планируется построить 19 новых объектов здравоохранения, в том числе 18 объектов первичного звена здравоохранения (11 фельдшерско-акушерских пунктов, 3 врачебных амбулатории, 3 отделения врача общей практики, 1 поликлиника) и отделение судебно-медицинской экспертизы в г. Алатырь.

- К 2030 году во всех населенных пунктах республики доступность медицинской помощи в соответствии с нормативами будет обеспечена. Это, либо ФАПы, либо офисы врача общей практики, либо амбулатории. Здесь мы двигаемся планово, - заявил Глава Чувашии Олег Николаев.

Все эти изменения показывают, как жизнь на селе становится лучше благодаря нацпроектам.

Ульяновские врачи предотвратили ампутацию ноги у пациента с сахарным диабетом

Специалисты Центральной клинической медико-санитарной части имени заслуженного врача России В.А.Егорова города Ульяновска и «Альянс Клиник Свияга» совместно провели успешную операцию, предотвратив ампутацию ноги у 66-летнего пациента, страдающего сахарным диабетом 2 типа.

Мужчина находился на стационарном лечении в эндокринологическом отделении с диагнозом сахарный диабет с множественными осложнениями. В ходе лечения также выявлены стеноз и окклюзия артерий нижних конечностей до 75%.

— Пациент поступил в больницу с многочисленными сопутствующими заболеваниями. В ходе обследования была выявлена критическая ишемия нижней конечности, требующая немедленного хирургического вмешательства. КТ-ангиография подтвердила локальную окклюзию нижней трети левой бедренной артерии. Было рекомендовано проведение эндоваскулярной операции. Мужчину госпитализировали в хирургическое отделение ЦКМСЧ, где ему провели баллонную ангиопластику со стентированием поверхностной бедренной артерии. Благодаря своевременной диагностике и успешному оперативному вмешательству нашим врачам удалось сохранить пациенту ногу, — отметил главный врач ЦКМСЧ Юрий Келин.

Центральная клиническая медсанчасть активно применяет современные методы диагностики и лечения для предотвращения подобных осложнений у пациентов с синдромом диабетической стопы.

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742489

Студентам Саратовского государственного медицинского университета рассказали о вреде наркотиков

На базе Университетской клинической больницы №4, являющейся структурным подразделением Саратовского государственного медицинского университета имени В.И. Разумовского, состоялась панельная дискуссия, посвященная одной из наиболее острых проблем современности.

Более сотни обучающихся СГМУ приняли участие в интерактивной лекции о вреде запрещенных средств. Собравшимся рассказали об основных видах наркотиков и последствиях их употребления, что позволило участникам глубже понять масштаб проблемы. Особое внимание специалисты обратили на важность профилактических мероприятий.

Ведущими специалистами стали доцент кафедры психиатрии, наркологии, психотерапии и клинической психологии Дарья Самойлова и ассистент кафедры Игорь Якушин. Мероприятие прошло на базе Университетской клинической больницы №4, где оказываются все виды психологической и наркологической помощи. Для пациентов впервые в регионе доступно полное сопровождение при получении всех видов лечебно-диагностических процедур как в амбулаторных, так и стационарных условиях. Особое внимание уделяется семьям с детьми, страдающими от ментальных проблем.

Наркологическая помощь основана на мировых методах терапии и реабилитации, включая использование инновационных технологий, таких как магнитотурботрон и ксенонотерапия.

Эта встреча стала важным шагом к повышению осведомленности о проблемах наркотической зависимости, что позволит активнее бороться с этой угрозой и предотвращать её распространение. Образование, оказание поддержки и развитие эффективных программ реабилитации — ключевые факторы на этом пути.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742483

В Ульяновской области благодаря санавиации спасено 47 жизней с начала 2024 года

За этот год в ведущие медицинские учреждения региона доставлено 47 пациентов из Николаевского, Вешкаймского, Новоспасского, Кузоватовского, Инзенского, Павловского, Старокулаткинского, Майнского, Сурского, Карсунского, Радищевского, Барышского районов, рассказала министр здравоохранения Ульяновской области Мария Шалягина. Кроме того, пациенты транспортировались в федеральные медучреждения.

Вертолёт, оснащенный необходимой аппаратурой для оказания экстренной помощи, заступил на дежурство в регионе с октября 2022 года для транспортировки пациентов по экстренным показаниям. Доставка пациентов в экстренных случаях с помощью воздушного судна стала доступна благодаря участию Ульяновской области в нацпроекте «Здравоохранение». Вылеты проводит Национальная служба санитарной авиации Госкорпорации «Ростех».

— Санитарная авиация предназначена для оказания экстренной медицинской помощи пациентам при жизнеугрожающих состояниях, когда счет идет на минуты. Большая часть транспортированных пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями: острый коронарный синдром, острое нарушение мозгового кровообращения, ишемическая болезнь сердца. 12 пациентов были доставлены с травмами, в том числе полученными в результате ДТП и с термическими ожогами. Вертолет позволяет сократить время транспортировки больного более чем в два раза и оперативно оказать необходимую помощь, — подчеркнула Мария Шалягина.

Так, 5 декабря 78-летнюю жительницу Кузоватовского района с тяжелым переломом шейки бедра со смещением транспортировали воздушным судном санавиации из районной больницы в Ульяновский областной клинический центр специализированных видов медицинской помощи имени заслуженного врача России Е.М. Чучкалова (УОКЦСВМП).

— В связи с состоянием пациентки для оказания ей специализированной медицинской помощи было принято решение осуществить эвакуацию авиатранспортом. В настоящее время пациентка проходит стационарное лечение, — отметила Мария Шалягина.

Почти 700 центров занятости модернизированы в рамках нацпроекта «Демография»

Это примерно треть от общего числа центров занятости населения.

Процесс точечной модернизации отдельных центров занятости стартовал еще в 2019 году, а с 2023 года началась комплексная работа по всей стране. На сегодняшний день уже около 700 Кадровых центров «Работа России» работают в разных регионах России.

Модернизация службы занятости заключается не только в обновлении офисных пространств, но и изменении подходов в работе. Это позволяет создать качественно новую модель управления кадровым резервом экономики. «Сотрудники службы занятости нового формата не просто принимают клиентов, а владеют информацией о состоянии рынка труда, прогнозируют потребность в трудовых ресурсах, обеспечивают возможность переобучения и профессионального обучения, выстраивают карьерные траектории как для сложившихся работников, так и для начинающих специалистов, а также выступают посредником между работодателем и потенциальным работником», – рассказал заместитель руководителя Роструда Ян Талбацкий .

Так, например, одной из первых в стране, где прошла комплексная модернизация службы занятости, стала Липецкая область, где недавно с рабочим визитом побывал Ян Талбацкий. Здесь благодаря новым подходам работы более 80% обратившихся в кадровые центры граждан находят работу в короткие сроки. По его словам, очень важно, что обновленные центры занятости, которые открываются в небольших городах, также в полном объеме отвечают стандартам качества оказания услуг.

Со следующего года к комплексной модернизации присоединятся еще 15 регионов: Амурская, Астраханская, Волгоградская, Магаданская, Томская, Омская, Оренбургская, Орловская, Курская, Ивановская области, Краснодарский, Пермский Ставропольский края, Республики Татарстан и Карачаево-Черкесия. Планируется, что модернизация всех центров занятости в стране завершится в 2028 году. Это позволит значительно улучшить качество оказания услуг гражданам и повысит уровень занятости населения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rostrud.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742300

Завод по производству оптоволокна Группы «РОСНАНО» вошел в топ-5 молодежных работодателей региона

Рейтинг составлен по итогам исследования, инициированного республиканским Госкомитетом по делам молодежи и Министерством промышленности, науки и новых технологий.

Исследование включало:

Анкетирование на предприятиях

Опрос студентов рабочих и инженерных специальностей

Оценку «тайных соискателей» — активистов, которые пробовали фиктивно трудоустроиться на предприятие

Предприятие поддерживает молодых специалистов в их первых шагах на профессиональном пути:

Здесь действует программа наставничества

Создана комфортная рабочая среда

Студенты могут пройти оплачиваемую стажировку и получить первые профессиональные навыки

«Мы стремимся создавать прочную кадровую основу, привлекая и выращивая молодых специалистов. Всегда открыты для молодежи, которые желают построить карьеру в родном регионе и активно вносить вклад в его развитие», — отметил генеральный директор предприятия Андрей Николаев.

Проект "НПО Стальпром" по производству решетчатого настила получит региональную поддержку

Депутаты Заксобрания Нижегородской области,на заседании 28 ноября приняли законы об утверждении приоритетных инвестиционных соглашений между правительством области и рядом компаний. Ими предусмотрено, что инвесторам будет предоставлена господдержка в форме льготы по налогу на имущество организаций.

Среди них -Нижегородское ООО "НПО Стальпром", которое реализует инвестпроект расширения специализированного предприятия с полным производственным циклом решетчатого настила в Нижегородской области, развитие металлоторгового и производственного направлений для удержания устойчивых позиций на российском рынке металлоконструкций строительного назначения. Объём инвестиций в проект - 324 млн рублей.

В пресс-службе Заксобрания отметили, что по модернизации производства уже завершена.

Верховный суд Крыма рассмотрит иск против точечной застройки Симферополя

Сергей Винник (Симферополь)

Верховный суд Крыма начал рассмотрение беспрецедентного иска гражданских активистов, протестующих против точечной застройки Симферополя. Под заявлением подписался 31 человек, каждый представляет интересы жильцов целого дома или как минимум своей семьи.

Эту историю "РГ" уже рассказывала в подробностях в августе. В начале нынешнего года жители улицы Шполянской в крымской столице узнали, что дом под номером пять намерены снести, а на его месте построить жилую 18-этажную высотку. Сейчас на этом месте стоит старинный двухэтажный особняк постройки начала XX века. Собственно, возмутил людей не сам факт строительства, а то, что появится там не школа и не детский сад, которых в районе катастрофически не хватает. И это даже не поликлиника или центр детского творчества, а коммерческая высотка, которую "посадят" на старые городские сети.

- В районе единственный детский сад, ведомственный, попасть в него невозможно. Нам предлагают места в других частях города, куда утром добираться крайне затруднительно, - рассказала "РГ" одна из активисток, Марина Калетина. - Школа N 40 тоже перегружена, других в нашем районе нет. Значит, опять отправлять детей подальше от дома.

Но, самое главное, в этой части города, застраивавшейся в средине прошлого века, предельно изношенные коммуникации. Если к ним подключат свечку, в которой больше 100 квартир, весь микрорайон останется без воды, света, дворы будут заставлены автомобилями.

- На нашей улице недавно положили асфальт, а неделю назад его уже разрыли, потому что был порыв водопровода. Из-за нагрузки сгорела трансформаторная подстанция, и мы сидели без света. Представьте, что будет, если к этому прибавится еще потребление жилой высотки, - говорит Марина.

Узнав, что их микрорайон хотят осчастливить точечной застройкой, жильцы стали обращаться во все инстанции и выяснили, что минжилполитики Крыма одобрило инвестиционный проект "Строительство многоквартирного жилого дома со встроенно-пристроенными помещениями" по адресу: улица Шполянской, дом N 5. А горсовет Симферополя в мае нынешнего года внес изменения в правила землепользования и застройки, изменив по этому адресу зону с Ж-3 (разрешено строительство не выше десяти этажей) на зону Ж-5. И то и другое было сделано по-тихому, проводить общественные слушания по этому поводу никто не собирался, понимая их исход. Но утаить планы все равно не удалось. Тогда активисты улиц Шполянской, Морозова, Дзержинского, бульвара Франко сначала собрали подписи против точечной застройки, а потом подали коллективный иск против правительства Крыма и городского совета Симферополя.

- Наше первое исковое заявление подписали 320 человек, но его в суде отклонили, - рассказала Виктория Латышева, управляющая домом N 4 на улице Шполянской. - Тогда мы решили оставить 31 истца. Учитывая уровень ответчиков по делу, его сразу будет рассматривать Верховный суд Крыма.

Административное дело по иску активистов уже насчитывает 15 томов. Ответчиками выступают Совет министров республики в лице минжилполитики РК и городской совет Симферополя. Мэрия крымской столицы присутствует на суде в качестве заинтересованного лица. Истцы намерены добиться отмены постановления Совета министров Крыма, утвердившего схему территориального планирования региона, и решения горсовета Симферополя, внесшего изменения в правила землепользования и застройки. Оба ответчика исковые требования не признали и обязались представить свои возражения. Истцы попытались добиться разрешения на ознакомление с проектом многоэтажки, но в этом им отказали. Прения сторон продолжатся. Это первое резонансное дело, когда активисты будут в суде добиваться отмены точечной застройки, а ответчиками выступают органы власти республики и муниципалитета. Горожане решительно намерены отстаивать свои права вплоть до Верховного суда РФ. "РГ" продолжит следить за развитием ситуации.

Как учить русскому языку обсудили на Национальном педагогическом форуме в Уфе

Гульназира Ишбердина (Уфа)

На прошлой неделе федеральные СМИ обсуждали тему приема в школы детей из семей мигрантов, слабо владеющих русским языком. Низкий уровень знания русского языка или его отсутствие у детей мигрантов вызывает стресс у самого ребенка, а также создает проблемы для одноклассников.

Вопрос обучения детей с миграционной историей, для которых русский язык является неродным, обсудили в рамках ежегодного Национального педагогического форума в Уфе. Его организатором выступает Башкирский государственный педагогический университет имени М. Акмуллы. В мероприятии приняли участие, в том числе онлайн, более 1000 человек из разных регионов России, а также стран ближнего зарубежья.

Тема обучения детей из семей мигрантов была не единственной, над чем работали педагоги в эти дни в стенах БГПУ имени М. Акмуллы. Как отметил и.о. ректора Акмуллинского университета, депутат Государственного Собрания - Курултая Республики Башкортостан, Салават Сагитов, приветствуя участников форума, всего запланировано 13 мероприятий, 10 научно-практических конференций, одна панельная дискуссия, "круглый стол" и обучающий семинар.

- Основной темой исследований нашего вуза многие годы является повышение качества образования. Учеными БГПУ имени Акмуллы создана информационно-аналитическая платформа по выявлению профессиональных дефицитов педагогов. Данная разработка используется для диагностики учителей во многих регионах России и обеспечивает непрерывный профессиональный рост педагогов путем построения индивидуального образовательного маршрута. За годы работы платформы как у нас, так и в учебно-педагогическом округе, куда входят Башкортостан, Карачаево-Черкесия и Кабардино-Балкария, а также на возвращенных территориях РФ по 24 предметам прошли тестирование 15 тысяч учителей. И некоторые регионы взяли нашу платформу за основу по развитию своего кадрового потенциала, - подчеркнул Салават Сагитов.

Он также отметил, что наряду с проблемой преподавания русского языка есть вопросы с преподаванием родных языков. БГПУ имени Акмуллы с коллегами из других университетов последние четыре года тесно занимаются развитием полилингвального образования. У Башкирского педуниверситета также большой опыт в части экспорта российского образования в страны Средней Азии и прежде всего в Таджикистан, Казахстан, Киргизию. Совместная с Кыргызстаном работа дает хорошие результаты.

- Мы с коллегами подходим к завершению разработки учебных планов для 9 школ, которые по указу Президента России Владимира Путина строятся в Киргизии. И эти школы будут работать по учебному плану, соответствующему как образовательным стандартам РФ, так и Киргизии. Сегодня у нас обучается на программах бакалавриата и магистратуры около 300 ребят из Киргизии. Мы рады, что они учатся у нас и потом поедут к себе и будут там продвигать российское образование - это очень важно, - сказал Салават Сагитов.

С приветственным словом перед участниками Национального педагогического форума также выступила депутат Госдумы РФ Эльвира Аиткулова. Она отметила, что сегодня педагоги обсуждают действительно важную тему - знание русского языка детьми из семей мигрантов.

- Ежегодный Национальный педагогический форум за четыре года стал одной из ключевых образовательных площадок страны, на которой всегда поднимается актуальная повестка. На этой неделе внесен на рассмотрение законопроект, обязывающий детей-инофонов знать русский язык. Рада, что здесь также будет обсуждаться тема полилингвальных школ, билингвального образования. Сегодня время вызовов, и важно сохранять мир и межнациональное согласие. Позиция Президента Российской Федерации Владимира Путина состоит в том, что русский язык является очень важным компонентом для достижения национального согласия. В то же время большое внимание он уделяет развитию и сохранению национальных языков. И как раз развитие полилингвальных и билингвальных школ является важным инструментом реализации такой политики. Это ответ на решение государственных задач, с одной стороны, а с другой - ответ на запрос общества. В нашей республике сформирована сеть таких школ - их 9 плюс есть 72 полилингвальные группы в 50 дошкольных учреждениях, но пока мы еще в начале пути, и, конечно, требуется выработать и единый понятийный аппарат, и единый стандарт обучения, - отметила Эльвира Аиткулова.

Депутат поблагодарила коллектив Акмуллинского университета за те наработки, которые создал вуз в области школьного и дошкольного образования.

И.о. ректора Государственного института русского языка имени А.С. Пушкина Никита Гусев представил опыт Института Пушкина как научно-методического центра в сфере обучения и языковой поддержки детей-инофонов. В этом направлении институт активно сотрудничает с Акмуллинским университетом. Никита Гусев поблагодарил руководителя Башкирского педуниверситета за плодотворное сотрудничество и отметил, что нынешний форум призван решить многие актуальные задачи.

- Все темы, которые мы здесь обсуждаем, отражают современный запрос профессионального сообщества на трансляцию передовых практик, обмен опытом, поиск новых решений и ответов на вызовы времени. Одним из направлений работы форума является обсуждение важнейших вопросов социокультурной и языковой адаптации несовершеннолетних иностранных граждан в Российской Федерации, - подчеркнул ученый.

Доклад заведующей отделом контроля и оценки качества образовательной деятельности Луганского государственного педагогического университета Ирины Кицена был посвящен диагностике профессиональных дефицитов молодых педагогов Луганской Народной Республики как инструменту адаптации к педагогической деятельности в условиях переходного периода.

"Мы очень тесно сотрудничаем с Башкирским педагогическим университетом, который оказывает нам всестороннюю помощь и в подготовке педагогических кадров, и в воспитательной работе. Сейчас наши молодые педагоги проходят диагностику профессиональных дефицитов на платформе, разработанной БГПУ им. Акмуллы. При выявлении профдефицитов у наших учителей мы составляем индивидуальный педагогический маршрут: организуем курсы повышения квалификации и переподготовки, предлагаем наставничество учителей-методистов и учителей высшей категории, участие в профессиональных дискуссиях", - рассказала Ирина Александровна.

На открытии форума также выступили представители педагогических сообществ Карачаево-Черкесии и Северной Осетии-Алании. Все они выразили признательность Акмуллинскому университету за методическую и научную помощь в решении важных образовательных проблем.

В тему

Сейчас на базе Башкирского государственного педагогического университета им. М. Акмуллы разрабатываются учебно-методические комплексы для внеурочной деятельности по языковой адаптации детей, не владеющих и слабо владеющих русским языком. Это

"Экспресс-подготовка к обучению в российской школе с нуля", "Учим русский язык: учебно-методический комплекс для внеурочной деятельности в 1-4 классе", а также "Языковая

поддержка обучающихся 5-9 классов, слабо владеющих русским языком: организация

внеурочной деятельности", которые предназначены для педагогов, работающих с детьми мигрантов.

Для определения уровня владения русским языком коллективом авторов Башкирского государственного педагогического университета им. М. Акмуллы разработаны тесты в соответствии со спецификацией Государственного института русского языка им. А.С. Пушкина.

Кстати

В рамках форума в стенах БГПУ прошел Всероссийский конкурс педагогических династий. Его университет организовывает уже в 12-й раз. Участие в нем приняли 175 семей педагогов из 52 регионов России. Некоторые имеют общий стаж учительства, исчисляющийся тысячами лет. 2000 лет - стаж династии Ивановых - Филипенко из Красноярского края, ставших победителями в номинации "Из века в век".

Первый этап конкурса - заочный, когда педагоги присылают презентации своих династий. После отбора заявок финалисты съезжаются в Уфу, где воочию показывают свое педагогическое мастерство, проводят уроки со студентами.

В номинации "Призвание быть" победила династия Клюшиных-Беликеевых-Тимофеевых (Волгоградская область, 191 год), в номинации "Фундамент будущего" - династия Ивановых-Денисенко-Овчинниковых (Республика Башкортостан, 75 лет).

В Марий Эл стартует проект по повышению квалификации специалистов со средним медицинским образованием и организации работы ФАП

Ассоциация средних медицинских работников Республики Марий Эл начала реализацию проекта «База практики по повышению квалификации специалистов со средним медицинским образованием и организации работы ФАП». Целью проекта является совместная работа практического здравоохранения и Йошкар-Олинского медицинского колледжа по закреплению и отработке теоретических знаний в условиях фельдшерско-акушерского пункта.

Базовым ФАПом стал Большенолинский фельдшерско-акушерский пункт Медведевского района.

— Этот ФАП выбран не случайно. Мы не говорим, что он идеальный со всех точек зрения, но каждая медсестра или фельдшер, которые приедут сюда из разных уголков Марий Эл за опытом, обязательно найдут то, чего нет на их ФАПах и что можно внедрить у себя. Большенолинский ФАП постоянно совершенствует работу благодаря вниманию главного врача Медведевской ЦРБ Артема Шахтарина, активности и неравнодушию главной медсестры больницы Елены Косульниковой, ответственности и желанию внедрять новое заведующей ФАПом Натальи Рыбаковой. В результате мы совместными усилиями постарались создать облик и «начинку» базового ФАПа такими, к каким должны приближаться все ФАПы. Мы надеемся, что и коллеги, которые будут приезжать в Большую Нолю, привнесут что-то новое из своего опыта в работу этого ФАПа, — сказал председатель Ассоциации средних медицинских работников Евгения Кузьминых.

Посещение Большой Ноли первой группой заведующих ФАПами полностью подтвердило задумку авторов проекта: полтора десятка фельдшеров из разных районов Марий Эл с интересом слушали информацию о работе ФАПа, рассматривали и фотографировали яркую наглядную агитацию, листали многочисленные рабочие журналы, восхищались оборудованием ФАПа, анализировали медицинские карты, вникали в техническое оснащение рабочего места заведующей и задавали многочисленные вопросы.

Чувствовалось, как увлечена своей работой хозяйка ФАПа, как искренне желает помочь коллегам применить увиденные новшества у себя. Результатом посещения стало единодушное мнение коллег: все увиденное непременно пригодится в дальнейшей работе, это образец, на который стоит равняться.

Детские врачи больницы Филатова извлекли металлический штырь из головы юного пациента

Детские врачи-хирурги Пензенской областной детской клинической больницы имени Н.Ф. Филатова провели медицинскую операцию по спасению жизни юного пациента.

— История такова, что молодой человек перелазил через забор, не удержался и упал. В результате падения подросток наткнулся на металлический штырь внушительных размеров, около 8 мм шириной, который проник в головной мозг через левую скуловую дугу, — сообщил подробности произошедшего главный врач больницы Максим Баженов.

После осмотра дежурным хирургом и проведенными инструментальными методами обследования, ребёнку был выставлен диагноз: тяжёлая открытая черепно-мозговая травма с проникновением инородного предмета в область головного мозга.

Для оказания медицинской помощи была сформирована мультидисциплинарная бригада из врачей специалистов: детского хирурга, нейрохирурга, анестезиолога – реаниматолога, невролога, офтальмолога.

Для извлечения металлического штыря и ликвидации гематомы головного мозга врачами были проведены две операции, которые, сейчас можно с уверенностью сказать, прошли успешно.

— В течение недели пациент находился в условиях реанимационного отделения под наблюдением врачей-специалистов, осуществлялся круглосуточный мониторинг гемодинамических и жизненно важных функций организма. Благодаря чётким и грамотным действиям медицинского персонала и правильно выбранной тактике лечения удалось избежать опасных для жизни осложнений, — дополнил Максим Баженов.

По окончании лечения и проведённой реабилитации пациент был выписан на диспансерное наблюдение по месту жительства.

Марат Хуснуллин: На участке Дюртюли – Ачит в Башкортостане забетонированы все 10 пролётных строений моста через реку Белую

В России продолжается реализация масштабных инфраструктурных проектов, в том числе строится новая скоростная трасса Дюртюли – Ачит. На этой дороге завершается возведение моста через реку Белую, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Новая дорога от города Дюртюли до посёлка Ачит протяжённостью 275 км станет частью продолжения скоростной трассы М-12 “Восток„ до Екатеринбурга и позволит обеспечить быстрое, комфортное и безопасное передвижение россиян, увеличить грузопоток, открыть перспективы для развития внутреннего туризма и создать условия для запуска новых инвестиционных проектов. Вместе с основным ходом дороги возводим и искусственные сооружения. В частности, в Республике Башкортостан завершаем строительство моста через реку Белую протяжённостью 813 м. Это самое большое сооружение на участке Дюртюли – Ачит. Его конструктив состоит из монолитного железобетона. На сегодняшний день уже забетонированы все 10 пролётных строений моста. Впереди завершающие работы: укладка асфальтобетона, устройство барьерного ограждения, электроосвещения и нанесение разметки», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что высота опор в русловой части составляет порядка 27 м, а береговых опор – около 20 м. В пик строительства моста в работах было задействовано более 700 человек и свыше 50 единиц техники.

Глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко сообщил, что в ходе строительства сооружения используются современные технологии.

«При возведении тел опор применяли технологию непрерывного бетонирования со скользящей опалубкой, которая значительно сокращает сроки строительства. Кроме того, на мосту через реку Белую использовалась самоуплотняющаяся бетонная смесь. Благодаря повышенной пластичности и подвижности она равномерно занимает всё пространство опалубки без образования пустот и пузырьков воздуха. Такой монолитный бетон впоследствии увеличивает срок службы сооружения», – отметил Вячеслав Петушенко.

Скоростная трасса Дюртюли – Ачит проходит по территории трёх регионов: Республики Башкортостан, Пермского края и Свердловской области.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 4 декабря 2024 > № 4741514 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с Чрезвычайным и Полномочным Послом Социалистической Республики Вьетнам Данг Минь Кхоем

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с Чрезвычайным и Полномочным Послом Социалистической Республики Вьетнам в Российской Федерации Данг Минь Кхоем. В ходе неё стороны обсудили вопросы двустороннего взаимодействия в различных сферах, включая рост товарооборота и туризм.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил посла за поддержку развития российско-вьетнамских отношений, отдельно – за высокий уровень участия Вьетнама в саммите БРИКС в Казани.

«Придаём большое значение состоявшейся встрече Президента Владимира Путина с главой Правительства Вьетнама. Мы видим положительную динамику в ключевых направлениях сотрудничества наших стран. В частности, за девять месяцев этого года двусторонний товарооборот вырос на 23%. Увеличился и туристический поток: из России во Вьетнам с января по октябрь прирост составил 81,5%, из Вьетнама в Россию по итогам первого полугодия – около 10%», – отметил российский вице-премьер.

По его словам, важным шагом для роста турпотока из Вьетнама в Россию стал запуск механизма электронной визы. С января по октябрь текущего года ею воспользовались уже 45 тысяч граждан Вьетнама.

Также в значительной степени росту турпотока способствует налаживание прямого авиасообщения между странами. Авиакомпании «Аэрофлот» и «ИрАэро» совершают перелёты из Москвы и Иркутск в Хошимин и Ханой с периодичностью 5 раз в неделю.

Всего, по данным вьетнамской статистики, в 2023 году российские граждане совершили 125 тыс. поездок во Вьетнам. Это в три раза больше, чем в 2022 году. За 10 месяцев 2024 года российские граждане совершили 177,8 тыс. поездок во Вьетнам.

Дмитрий Чернышенко добавил, что для продвижения туристического потенциала России за рубежом в следующем году планируется проведение целого ряда тематических мероприятий.

Чрезвычайный и Полномочный Посол поблагодарил за эффективную работу Межправительственной Российско-Вьетнамской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, отметив её вклад в развитие двухсторонних отношений.

«Это безусловно сыграло важную роль в подготовке визитов руководства наших стран в этом году: Президента России Владимира Путина в Ханой и Пхеньян, Премьер-министра Вьетнама Фам Минь Тиня в Казань», – подчеркнул Данг Минь Кхой.

Он отметил, что вьетнамская сторона готова развивать сотрудничество по всем направлениям, включая вопросы энергетики, наращивание турпотока и активизацию прямого авиасообщения. Также активно рассматривается предложение по реализации проекта русской школы.

В завершение Дмитрий Чернышенко выразил готовность регулярно обсуждать с Чрезвычайным и Полномочным Послом Социалистической Республики Вьетнам в Российской Федерации Данг Минь Кхоем и с высшим руководством Вьетнама все вопросы сотрудничества между нашими странами.

С российской стороны в мероприятии также приняли участие статс-секретарь – заместитель Министра энергетики Российской Федерации Анастасия Бондаренко, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации Владимир Ильичёв, представители Министерства иностранных дел, Министерства финансов.

С вьетнамской – Первый секретарь Посольства Социалистической Республики Вьетнам в России Буй Тхи Тхью Ханг, советник Посольства Социалистической Республики Вьетнам в России Зыонг Хоанг Минь, советник Посольства Социалистической Республики Вьетнам в России Доан Кхак Хоанг.

Заседание Правительства

В повестке: об усилении защиты прав потребителей, о поддержке инвестиционных проектов в сфере АПК, о субсидировании авиаперелётов по льготным билетам из удалённых и труднодоступных населённых пунктов.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

На сегодняшнем заседании Правительства у нас очень важный вопрос стоит – о навязывании гражданам разных услуг или товаров.

Как отмечал Президент, главная цель защиты прав потребителей – это сохранение материального и морального благополучия людей, их здоровья, а ещё это серьёзный стимул для бизнеса развиваться, повышать свою конкурентоспособность.

Целый ряд шагов в этой сфере был уже предпринят. В прошлом году Правительство ввело запрет для кредитных организаций заставлять получать услуги страховщиков в приоритетном порядке. А минувшей осенью глава государства подписал поправки в Кодекс об административных правонарушениях, которыми вводились штрафы за вынуждение граждан приобретать дополнительные товары.

В то же время люди продолжают обращаться в Роспотребнадзор с жалобами на нарушение своих прав. Например, при продаже билетов на самолёт или на поезд, когда добавляют ещё и согласие на заключение договора добровольного страхования. С подобной практикой сталкиваются также и жильцы многоквартирных домов при оплате коммунальных услуг, и посетители многих автосалонов при приобретении автомобиля. Также порой пытаются оказать положенные по полису обязательного медицинского страхования услуги платно.

Причём такая тактика навязывания чётко выстроена, буквально один клик в онлайн-документе – а при этом расходы людей увеличиваются. И человек даже не сразу понимает, что автоматическая отметка о согласии вынуждает его переплачивать. При попытке отклонить это предложение грозят отказом в заключении договора, не дают обещанную скидку и даже готовы взыскать с него убытки или какие–то неустойки, штрафы.

Поэтому Правительством подготовлены новые корректировки в законодательство. На получение дополнительных товаров или услуг покупатель должен дать согласие в письменной форме. Автоматические отметки им не являются. При этом у граждан сохраняется право отказаться от их оплаты. А если на это всё же вынудили перечислить средства, люди смогут потребовать от продавца вернуть потраченную сумму.

Мы рассчитываем, что предлагаемые изменения позволят нам усилить защиту прав наших потребителей, а также добросовестных предпринимателей, которые избегают подобных уловок в своей деятельности.

Теперь – о развитии сельского хозяйства.

В Послании Федеральному Собранию Президент ставил задачу увеличить объём инвестиций в ключевых отраслях до 70% к 2030 году.

И, конечно, с учётом поручений главы государства, Правительство продолжает создавать комфортные условия для бизнеса, который вкладывает значительные инвестиции в наш агропромышленный комплекс. Наращивание объёмов выпуска его продукции не только обеспечивает продовольственную безопасность, но и способствует, что очень важно, повышению конкурентоспособности предприятий. Причём как на внутреннем рынке, так и на внешнем.

В текущем году на возмещение части затрат на уплату процентов по инвестиционным займам в федеральном бюджете было зарезервировано более 8 млрд рублей. На такую господдержку могут рассчитывать те, кто вкладывается в строительство, реконструкцию или обновление объектов агропромышленного комплекса, приобретает оборудование, технику, расширяет переработку сельскохозяйственного сырья и участвует в ряде других мероприятий, которые соответствующей государственной программой предусмотрены.

Направим сегодня на эти цели свыше 500 млн рублей 12 российским субъектам. Их получат Камчатский край, Белгородская, Владимирская, Волгоградская, Калужская, Курская, Московская, Новосибирская, Оренбургская, Смоленская, Тверская и Тульская области.

Рассчитываем, что принятое решение позволит своевременно завершить начатые работы. А новые объекты агропромышленного комплекса предоставят ещё более широкий выбор качественных продуктов отечественного производства.

Ещё один вопрос – о помощи авиакомпаниям. Прежде всего, в расширении сети маршрутов между регионами и на удалённые территории. Тех, на которые билеты продаются по сниженным тарифам. И для этого несколько лет назад была запущена программа по компенсации предприятиям части необходимых расходов.

Президент подчёркивал, как важно поддержать наши авиакомпании, чтобы обеспечить их устойчивую работу, занятость специалистов и доступность авиационных перевозок для наших граждан.

Несмотря на действующие против отрасли санкции, удалось сохранить как уникальные трудовые коллективы, так и авиационный парк и продолжить стабильную работу. Рост перевозок пассажиров в прошлом году приблизился к 11%. И в первой половине текущего года динамика остаётся, прибавив почти 8%.

Мы сегодня рассмотрим вопрос о выделении 3,5 млрд рублей организациям воздушного транспорта, в том числе тем, кто осуществляет полёты из труднодоступных мест по льготным билетам.

Благодаря такой поддержке авиапредприятия смогут развиваться и обеспечивать транспортную связанность страны, чтобы люди, где бы они ни находились, могли пользоваться удобными маршрутами.

Продолжим оказывать помощь и в следующем году. Необходимые для этого ресурсы предусмотрены в нашем федеральном бюджете.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 4 декабря 2024 > № 4741499 Михаил Мишустин

Дмитрий Немов назначен директором по развитию бизнеса IT_ONE

Ком­па­ния IT_ONE в свя­зи со зна­читель­ным рос­том биз­не­са объ­яв­ляет об уси­лении ко­ман­ды топ-ме­нед­жмен­та. На но­вую дол­жность ди­рек­то­ра по раз­ви­тию биз­не­са наз­на­чен Дмит­рий Не­мов, спе­циа­лист с де­сяти­лет­ним опы­том уп­рав­ле­ния в ИТ-ком­па­ниях.

Дмитрий Немов сосредоточится на разработке и реализации обновленной стратегии развития IT_ONE с акцентом на консолидацию лучших компетенций заказной разработки, расширение партнерских взаимоотношений и создание собственных продуктов.

Компания IT_ONE, образованная в 2020 г., благодаря большому опыту менеджмента смогла за короткий срок кратно расширить бизнес и на сегодняшний день является одним из лидеров в своей отрасли. Согласно рейтингу TAdviser, подготовленному на основе выручки компаний за 2022 г., IT_ONE заняла 4-е место среди крупнейших участников рынка заказной разработки ПО в России. Штат компании, первоначально составлявший около 200 человек, расширился до порядка 3 тыс. сотрудников.

По утверждению руководителей, IT_ONE, как и любая быстрорастущая компания, берет на себя миссию по освоению альтернативных подходов и поиску новых точек роста. Среди них наибольший потенциал имеют расширение партнерских взаимоотношений и разработка собственных программных решений в том числе на базе ИИ.

Так, в рамках более тесного взаимодействия с партнерами компания намерена искать на рынке перспективные, амбициозные команды, занимающиеся заказной разработкой, инвестировать в их развитие, делиться опытом работы с клиентами и вендорами в области создания цифровых решений, управления командами.

Для реализации этой и других задач в топ-менеджменте IT_ONE создана новая позиция - директор по развитию бизнеса.

"IT_ONE аккумулирует в себе колоссальную экспертизу в области цифровизации, которая приносит пользу компаниям самых разных направлений деятельности. Мы видим большие перспективы в партнерстве с молодыми и амбициозными компаниями, повышении их компетенций. Такая работа принесет пользу как IT_ONE, так и отрасли в целом. Уверена, что большой опыт Дмитрия по выращиванию компаний "с нуля" и развитию бизнеса заказной разработки позволит нам реализовать весь огромный потенциал роста, сохранить высокую скорость развития, увеличивать выручку и задавать технологические тренды", – комментирует генеральный директор IT_ONE Ирина Сокольская.

"Развитие компании, уже достигшей высокой степени зрелости, реализующей масштабные проекты – для меня это новый вызов. IT_ONE – компания с сильной командой менеджмента и инженеров, выстроенными коммуникациями и корпоративной культурой: здесь можно быстро протестировать и воплотить в жизнь масштабные идеи. Сегодня на рынке заказной разработки мало игроков, которые по уровню компетенций и качеству предоставляемых услуг могут соответствовать глобальным лидерам. Мы эту миссию в том числе берем на себя", – добавляет директор по развитию бизнеса IT_ONE Дмитрий Немов.

Досье "Цифровой экономики"

Дмитрий Немов окончил Ульяновский государственный технический университет по специальности "Инженер-конструктор". Несколько лет занимался организацией ИТ-подразделения и управлением разработкой ПО в нефтегазовом секторе. В 2020 г. основал в соучредительстве компанию по заказной разработке IRLIX Mobile. В декабре 2024 г. назначен директором по развитию бизнеса IT_ONE.

Канал контрабанды продукции военного назначения в США и страны ЕС пресекли таможенники

Сотрудники Приволжской оперативной и Центральной почтовой таможен пресекли канал контрабанды продукции военного назначения в США и страны Евросоюза. Перехвачено 20 международных почтовых отправлений с прицелами для снайперских винтовок, автоматов различных модификаций на базе АК и гранатометов, а также со средствами бронезащиты и военной амуницией.

Организатором преступной схемы выступил гражданин одной из стран ЕС. Мужчина через мессенджеры и социальные сети завербовал исполнителей из разных городов России, которые принимали посылки с товарами военного назначения от российских продавцов, переупаковывали их и отправляли заграничным получателям. Со всеми участниками цепи организатор общался через интернет, оплату за товары и посреднические услуги производил исполнителям в криптовалюте.

Приволжской оперативной таможней в отношении иностранного гражданина возбуждено 19 уголовных дел по п. «в» ч. 2 ст. 226.1 УК РФ (Контрабанда иного вооружения, военной техники, совершенная группой лиц по предварительному сговору).

Санкция статьи предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок от пяти до десяти лет со штрафом до миллиона рублей.

В Северной Осетии возродили выращивание стратегической культуры

Михаил Сухарев (Северная Осетия)

В 2024 году под техническую коноплю в Кировском районе республики отдали 127,7 гектара: высадили ее весной, а в ноябре собрали первый урожай - свыше 23 тонн. На следующий год площади под эту культуру планируют увеличить почти в десять раз. Как будет использован урожай, выяснил корреспондент "РГ".

Техническая конопля обладает самым прочным и длинным волокном из всех растительных. Оно устойчиво к истиранию и гниению и используется для изготовления военной формы, парашютной тесьмы, корабельного такелажа и многого другого.

Как рассказал Алан Дауров, руководитель предприятия, которое начало выращивать техническую коноплю в Северной Осетии, в 2025 году посеять ее предполагается на территории еще трех районов - Правобережного, Ардонского и Дигорского.

Культура неприхотлива, возделывается даже в северных регионах, ей почти не нужны удобрения, подкормки и защитные препараты

- Семена панируем отправлять в Казань, а волокно поставим на перерабатывающее предприятие в Мордовии. В дальнейшем намерены сами заниматься переработкой. Будем изготавливать целлюлозу и гранулированный биоразлагаемый пластик. В планах также наладить производство масла и протеина. Даже жмых этой культуры, оставшийся после переработки, востребован на рынке, - отметил Алан Дауров.

По словам руководителя хозяйства, в планах в ближайшие несколько лет - возделывать культуру преимущественно на семена. Однако сегодня аграрии уже работают над совершенствованием технологии переработки технической конопли. Завод по производству целлюлозы из волокна этой культуры предполагается построить в Правобережном районе республики. Символично, что находиться предприятие будет там же, где много лет назад функционировал Бесланский пенькозавод.

Пенька считается одним из самых крепких и относительно недорогих материалов для производства канатов и веревок. Еще триста лет назад Россия считалась крупнейшим поставщиком этого товара за рубеж. Да и на внутреннем рынке она была стратегическим продуктом, более важным, чем лесоматериалы, железо и мех. Более того, от русской конопли зависел весь английский флот - на каждый корабль уходили тонны пеньки.

Долгое время коноплеводство не развивалось из-за запрета, сейчас же оно регулируется законодательно, и в последние годы все больше хозяйств занимаются выращиванием технической конопли. Эта культура неприхотлива, возделывается даже в северных регионах, ей почти не нужны удобрения, подкормки и защитные препараты. Сегодня закон разрешает ее культивировать, если в сухой массе листьев и соцветий одного растения массовая доля наркотического вещества не превышает 0,1 процента. Техническая конопля даже может свободно использоваться в пищевом производстве.

По прогнозам министерства сельского хозяйства РФ, к 2025 году совокупная площадь под культурой увеличится до 20 тысяч гектаров, валовой сбор пеньки составит 10 тысяч тонн, а конопляных семян - 15 тысяч тонн. Последние высоко ценятся в химической и пищевой промышленности.

По данным ученых из Текстильного института Российского государственного университета им. А. Н. Косыгина, из конопляного масла производят множество средств гигиены - мыло, шампуни, гели для душа, косметику, лосьоны, кремы и бальзамы. Биотопливо из конопли намного экологичнее нефтяного благодаря отсутствию в его составе диоксида серы и углекислоты.

- Выращивание технической конопли может стать одним из важных для России инновационных проектов. Возрождение производства данной культуры способно обеспечить рабочими местами примерно один миллион человек, ежегодный оборот отрасли может составить свыше 100 миллиардов рублей. При этом Россия способна стать крупнейшим экспортером натурального волокна, ведь спрос на конопляные ткани увеличивается на 30 процентов ежегодно, - считают ученые.

Проблема в том, что характеристики конопляного волокна достаточно сильно отличаются от льняного или хлопкового, поэтому для его переработки нужно определенное производственное оборудование. Сейчас в вузе занимаются этим вопросом совместно с производителями.

А в минсельхозе Северной Осетии уточнили, что регион старается все больше работать на импортозамещение, а техническая конопля - культура с большим экспортным потенциалом. Эксперты предполагают, что рынок промышленной конопли в ближайшие годы значительно увеличится: согласно прогнозам, спрос будет расти в среднем на 16 процентов в год.

В Ярославле приготовили 43 фирменных блюда из местных продуктов

Александр Шиханов

В рамках международного проекта "Гастрокэмп Ярославль - 2024" интернациональная команда шеф-поваров разработала на основе местных продуктов авторские блюда для "Ярославского меню".

Министр туризма Ярославской области Ольга Габуева, которая выступила одним из организаторов мероприятия, уверена, что "Гастрокэмп" даст дополнительный импульс для увеличения потока гостей в регион, поскольку гастрономический туризм становится все популярнее.

- Путешественники приезжают в Ярославскую область не только чтобы посмотреть все ее красоты, но и попробовать наши локальные блюда, - убеждена Ольга Габуева.

Гастрономический туризм во всем мире показывает впечатляющие результаты. В прошлом году объем этого рынка достиг почти 950 миллиардов долларов. По прогнозу, в ближайшие семь лет он будет прибавлять еще по 15 процентов в год. В нашей стране гастрономический туризм показывает примерно такую же динамику. Для многих регионов он становится важным фактором экономического роста.

Международный проект "Гастрокэмп" стартовал в 2021 году. За это время он проводился в России уже девять раз, в мероприятиях приняли участие более 150 поваров из восьми стран. В Ярославскую область приехали опытные шеф-повара, кондитеры, миксологи и маркетологи из Москвы, Республики Башкортостан, Иванова и Камчатского края. Познакомилась с гастрономическими возможностями региона и шеф-повар из Колумбии Лусиана Кайе.

Шеф-повара использовали рыбу из Рыбинска, сыры из Данилова и Углича, творог из Ростова, картофель из Брейтова

Шефы провели в Ярославской области неделю. За это время они познакомились с локальными продуктами, оценили их возможности и попробовали различные сочетания. Гости провели несколько мастер-классов для студентов профильных учебных заведений. Также они посетили несколько предприятий региона, в том числе маслосырзавод и хлебозавод в Данилове, холдинг мясо-молочной продукции в Ростове, птицефабрику и рыбную ферму в Рыбинске, угличский музей-завод "СырКультПросвет".

Идейный вдохновитель проекта, президент Международного эногастрономического центра Леонид Гелибтерман убежден, что Ярославская область славится своими производителями высококачественных продуктов питания и напитков.

- Это регион, в котором ресторанная культура и сервис находятся на высоком уровне. А потому очень важно найти именно те ниши и возможности, которые смогут придать серьезный дополнительный импульс для роста туристического потока в регион, а также послужить основой для разработки концепции развития гастротуризма в Ярославской области, - считает Леонид Гелибтерман.

Официальная презентация "Ярославского меню" состоялась в одном из ресторанов в центре города. На нее пришли представители органов власти, турбизнеса, владельцы ресторанов и гостиниц. Посетил ее также Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Колумбия в России Его превосходительство Эктор Исидро Аренас Нейра. Он отметил, что уже несколько лет гастрономическая дипломатия является частью культурной.

- Мы собираем лучших поваров из Колумбии и проводим гастротуры по всему миру. В пандемию такие мероприятия проводились онлайн. Приезд в Россию Лусианы Кайе для участия в "Гастрокэмпе" - первый опыт участия колумбийского шеф-повара офлайн, - рассказал дипломат.

В "Ярославское меню", разработанное участниками проекта "Гастрокэмп", вошли напитки, аперитивы, холодные и горячие закуски, основные блюда и десерты - всего 43 наименования. Организаторы подчеркивают, что все блюда приготовлены из ярославских продуктов. Шеф-повара использовали, в частности, куриное мясо и рыбу из Рыбинска, сыры из Данилова и Углича, творог, сливки, лук и говядину из Ростова, картофель из Брейтова и безалкогольное ярославское пиво.

- Я сдалась на 38-м блюде из 43. Шефы должны были, используя только местные продукты, накреативить что-то эдакое: зеленый икряник из икры сома со шпинатом; мозговая кость под соусом из ростовского лука; тельное из осетра с муссом из гречки; перловка, запеченная в корне сельдерея; десерт из вяленой свеклы под муссом из угличского сыра и чеснока; мороженое из белых грибов... Но мне больше всего зашли кислые щи из щаницы под рюмочку хреновухи с моченой брусникой, - признается исполнительный директор Союза городов Золотого кольца Наталья Булах.

Между тем

В списке разработанных шефами блюд - "Луковый суп по-ярославски", "Уха из клариевого сома", "Ярушки из щуки с лавандовым соусом", "Кулебяка ярославская", "Ярпудинг", "Пошехонский чай" и многое другое. Все рецепты Центр развития туризма бесплатно предоставит любому заведению общественного питания в регионе. Условий только два: указать авторов блюд и использовать ярославские продукты.

Углеродная экономика: Поволжье на пороге "зеленого" бизнеса

Ольга Дмитренко

Екатерина Маркелова, доктор наук о земле, окружающей среде и вселенной, профессор Самарского университета, эксперт по экологической устойчивости и углеродным единицам:

- Мир движется к экологически устойчивому развитию, и углеродная экономика становится важным инструментом этой трансформации. Вводится новая валюта - углеродные единицы, это своеобразная виртуальная валюта, которая развивается так же быстро, как и криптовалюта. Но есть важное отличие - углеродные единицы направлены на восстановление, а не потребление природных ресурсов.

Например, добыча Bitcoin требует около 1 449 кВт·ч электроэнергии на транзакцию - достаточно для питания дома в течение 50 дней. Таким образом, углеродный след варьируется от 200 до 500 кг углекислого газа, а ежегодные выбросы майнинга Bitcoin достигают 65,4 мегатонны углекислого газа, что сопоставимо с выбросами целой страны, такой как Греция. В свою очередь одна углеродная единица эквивалентна сокращению или удалению одной тонны углекислого газа. Это совершенно иной подход: углеродные единицы стимулируют экологически чистые технологии и проекты.

Стоимость углеродной единицы зависит от типа климатического проекта, оценки его положительного экологического влияния и биржи, на которой происходит сделка. Так, в России средняя цена одной единицы - 1000 рублей, в то время как в США она может достигать 23 тыс. рублей.

Пока Российская углеродная биржа развивается на базе Сахалинского проекта, у Поволжья есть шанс выйти на международный рынок. Скептики могут сказать, что российские углеродные единицы не востребованы из-за санкций. Однако страны БРИКС уже проявляют активный интерес и заключают крупные сделки. Пример тому - сделка РУСАЛа в ноябре 2024 года: углеродные единицы, полученные в рамках проекта по предотвращению лесных пожаров в Красноярском крае, были проданы компании из Саудовской Аравии. Этот пример показывает, что локальные экологические инициативы могут стать частью глобального бизнеса.

Поволжье с его природными богатствами и инновационным подходом может реализовывать следующие климатические проекты: очистка Волги, лесовосстановление, энергоэффективность, биоэнергетика (биогазовые установки в Татарстане превращают органические отходы в энергию).

Однако не каждый проект может пройти углеродную сертификацию. Для выхода на международный рынок проекты должны соответствовать трем ключевым критериям. Во-первых, дизайн проекта должен включать расчет углеродных единиц. Во-вторых, должна быть экологическая добавочность - улучшение, которое было бы невозможно без реализации проекта. В-третьих, должна быть экономическая добавочность - нерентабельность проекта без доходов от углеродных единиц.

Для успешного участия в углеродной экономике нужны специалисты, которые понимают, как разрабатывать, внедрять и монетизировать экологические проекты. Самарский университет имени Королева, например, уже внедрил образовательные программы, обучающие студентов работе с углеродными единицами. Будущие выпускники учатся создавать стартапы, соответствующие международным стандартам углеродного рынка, и разрабатывать проекты, которые могут привлекать зеленые облигации для финансирования.

Мршавко Штапич и его "Устойчивое развитие": как спастись самому и спасти остальных

Роман Мршавко Штапича «Устойчивое развитие» вошел в финал "Большой книги"

Анастасия Скорондаева

В финале премии "Большая книга" в этом году немало молодых авторов, один из них - Мршавко Штапич с романом "Устойчивое развитие". Герой книги Михаил Штапич уже знаком читателям по книге "Плейлист волонтера" и одноименному сериалу, где в главной роли снялся Иван Янковский. Новая история - производственный роман о пиарщике, который по уши влюблен в свою девушку, но отправляется в провинцию улучшать имидж завода. И он справляется с задачей так прекрасно, что и сам решил не уезжать. О тайнах русского характера и о силе любви, о красоте и разнообразии нашей страны, а также о работе в поисковом отряде - наш разговор с писателем.

Мршавко, на днях вы принимали участие во встрече с министром культуры Ольгой Любимовой. О чем шла речь и что вам лично дало это знакомство?

Мршавко Штапич: Речь шла о поддержке поэзии и прозы, посвященных СВО. Я возлагаю большие надежды на Ольгу Борисовну Любимову. Она - энергичный, трудолюбивый, гибкий, умный и, безусловно, "наш" человек, говорящий с нами на одном языке. Любимова - патриот, слово "релокант" для нее - ругательное. Имею все основания полагать, что она, как и наш президент, еще не начинала. Все у нас впереди.

Вот вы говорите - у нас, а сами скрываетесь под псевдонимом - Мршавко Штапич, хотя в литературных кругах вас знают и под настоящим именем - Артем Ляшенко. Почему именно сербский псевдоним, вы ведь родом из Вологодской области?

Мршавко Штапич: Ну, судя по тому, что вы обращаетесь ко мне по моему настоящему имени, не очень-то хорошо я скрываюсь. Мршавко Штапич - таким именем меня наградила моя учительница сербского Милена Ралич, когда я ее спросил, как бы меня звали, если б я был сербом. Мршавко Штапич переводится как худой парень, что отражает мои кондиции. Но ваш вопрос можно переадресовать и к моему реальному имени - Артем Ляшенко. То есть у меня самое донбасское на свете имя и распространенная украинская фамилия, что тоже не очень характерно для Вологодчины.

Ваша дебютная книга "Плейлист волонтера" рассказывает об одном из отрядов поисковиков "Лиза Алерт" и основана на личной истории. Большинство спасателей-волонтеров из отряда бегут от самих себя - спасают других, чтобы отвлечься от своих проблем. Вас эта работа как-то изменила?

Мршавко Штапич: Моя книга все-таки - о некоем отряде, там "Лиза Алерт" не называется ни разу. Корректно будет сказать так: я использовал опыт своей реальной волонтерской деятельности для написания книги. Большинство героев книги и сериала - действительно беглецы, но это не означает, что в реальном отряде все именно так.

В реальности же "Лиза Алерт" многому меня научила и укрепила: например, я происхожу из военной семьи, но в армии не служил, в училище не пошел, и какое-то время переживал по этому поводу, дескать, я не обладаю "мужской" профессией. Пройдя школу "Лизы Алерт", я, конечно, такую профессию обрел. Руководитель отряда - Григорий Борисович Сергеев, иначе как по имени-отчеству мною называем не будет до конца жизни, это большой человек, это учитель для меня и это явление для нашей страны - только подумайте, это человек, который заложил основы такого серьезного движения, придумал структуру, систему управления.

В новом романе "Устойчивое развитие" мы вновь встречаемся с героями "Плейлиста" Михаилом и Милой. В этой истории тоже многое автобиографично. Вам доводилось убеждать кого-то, что завод по производству туалетной бумаги - не вред, а благо?

Мршавко Штапич: Я работал четыре года в бумажной промышленности, в провинции, в Республике Коми (привет, Эжва!) и на Ярославщине (привет, Ростов Великий!), даже выступал на профессиональной конференции бумажников, так что фактура истории - вполне правдива. В десятых годах люди воспринимали новое производство и вообще отечественные проекты с подозрением; инерция недоверия к власти, заложенная "демократами" и "реформаторами" девяностых, работала против развития. Полагаю, с каждым днем, с каждым новым производством, с каждым километром новых дорог, с каждым новым кораблем, спущенным на воду, доверие людей крепнет. Даже русские сериалы перестали огульно хаять…

Ваш герой по-разному относится к России, к россиянам. В "Плейлисте" его скорее раздражали, а в "Устойчивом развитии" уже вдохновляют черты чисто русского характера: "и больше ничего и не надо для счастья, кроме как быть русским". Что изменило вдруг вашего героя - или вас?

Мршавко Штапич: Не сказал бы, что мой герой по-разному относится к России и русскому человеку. Это просто разная любовь. Когда он таскает бабок из болот в "Плейлисте волонтера" - это ведь любовь, как без нее? Просто любить в людях их постоянное стремление самих себя угробить - невозможно. Попробуйте залезьте в ледяное болото по пояс и пойте в этот момент о любви к человеку, который вас туда вовлек. Я вас уверяю - раздражение в этот миг возобладает. В "Устойчивом развитии" Штапич путешествует с возлюбленной - это ведь не то же самое, что с бабулей на горбу в грозу по болотам шастать, это несколько иное настроение.

В новом романе Штапич путешествует с любимой - это не то же самое, что с бабулей на горбу в грозу по болотам шастать

Да, новый роман и о любви - на фоне работы. У нас так много одиночества - а на дворе Год семьи. Есть у вас рецепт, как сохранить отношения, когда столько соблазнов вокруг: и карьерный рост, и увлекательная работа, не оставляющая времени на любимых, близких и родных?

Мршавко Штапич: Спаситель говорит: "Придите ко Мне все труждающиеся и обремененные, и Я успокою вас". Все "рецепты" борьбы с соблазнами - в Священном Писании, в Священном Предании, и только в лоне Русской Православной Церкви. А вот слова апостола Павла: "А о чем вы писали ко мне, то хорошо человеку не касаться женщины. Но, во избежание блуда, каждый имей свою жену, и каждая имей своего мужа". То есть одиночество одним полезно, другим - нет. Далее - мое частное мнение: самое тоскливое и ужасное одиночество нам в земной жизни вовсе недоступно, потому что настоящее, чудовищное, безвозвратное одиночество - это когда ты телесно умер, а за тебя никто не молится.

Ваш герой из столицы переезжает в поселок Кряжево и, погружаясь в жизнь и проблемы этого места, влюбляется в него, его не тянет в город, где его ждет любимая женщина. Вам не кажется это утопией - всех же, напротив, тянет в столицу?

Мршавко Штапич: А чего утопичного? Жизнь в провинции хороша; жизнь в России вообще повсюду хороша. Владивосток вот - прелесть, какие там мосты, новый театр, университет! Великий Новгород - сказка, посмотрите, какой там кампус, это ж Силиконовая долина. Рязань - роскошная, там отбабахали такой парк, там марафет навели. Нижний - восторг, как к юбилею город готовили, Тула - тоже порядок навели, центр великолепен, Самара - прекрасный город, Липецк - полный порядок, Белгородчина многострадальная - это же песня, это такая аккуратность и забота во всем! Немосквичи все приехали и сделали, это же города сами в себе расцветают. На Донбассе (казалось бы!) - и то есть город-конфетка, это Енакиево. Там вообще администрацию надо наградить, ведь как-то они умудрились в годы такой разрухи в таком порядочном состоянии все содержать. Горловка тоже, видно, красавица, но ей, бедной, не повезло.

Родная Вологда, конечно, несравненна. В этом году сделали площади и Проспект Победы в центре; расширяют трассу питерскую, будут строить мост еще один; у нас новая картинная галерея, храмы восстанавливают. Вологодчина, кстати, помогает красивейшему городу Луганщины - насквозь сталинскому, промышленному, суровому Алчевску (там вкуснейшая на Донбассе пицца). А какая у моего друга Толи баня под Краснодоном! Там часть стены - дерево, прямо часть конструкции бани! А рядом - родниковая купель, они там называют это "ставком", там все - живая декорация фильма Кустурицы! Дядя Толя свою баню сам сделал, чтобы отдыхать с комиссованными товарищами, дядя Толя в Москву не поехал. Везде есть свой колорит, свое неповторимое небо, свои замечательные церкви.

Люди талантливые, интересные - всюду, но за пельменями - езжайте в Новосибирск, калитки - в Петрозаводске, а лучшие столовые - в Абзаково. Я пока путешествую по России, я везде почти умудряюсь завидовать - в каком интересном месте люди живут. Говорю об этом - и хочу немедленно в тундру под Тикси, хочу в Забайкалье в Цасучейский бор, хочу на Столбы в Красноярск, о эта Россия, свидетельство щедрости Создателя, как же она хороша, наша Родина, а вы еще спрашиваете - утопично ли в ней жить? Ну да, утопично, невероятно, невозможно прекрасно!

Только вы-то сами в Москве, а не в Вологде…

Мршавко Штапич: Так сложилось, что мои родители вынуждены были уехать из военного городка, где стараниями Ельцина от дивизии и полка осталась эскадрилья; мой отец попал под сокращение, потерял возможность заниматься любимым делом - служить, летать, и мы уехали всей семьей, когда я был еще двенадцатилетним ребенком. Если бы не катастрофа 90-х, вполне могло бы так случиться, что я сейчас служил бы где-то в военном городке в тайге, как мой дед, мой отец, мой дядя.

Тем не менее я месяц в году провожу на Вологодчине и с удовольствием жил бы там, но сегодня не свободен в выборе места жизни. Охотно я бы пожил в Карелии или на Архангелогородчине. Русский Север, Северная Фиваида, край отшельников, первооткрывателей, моя земля, текущая молоком и медом - это лучший край лучшей страны. Летом вот пошел в родном поселке один на ручей, стоял на мостике, кормил собой комаров - а в ручье выдра плавала. Пошел в Казанский храм на Торгу в Вологде зимой на неделе в обычный день, а там - вместо хора одна монахиня, и служит один батюшка, и они вдвоем справляются. Чудо - посмотреть на их маленький подвиг!

Ваш следующий роман станет продолжением истории Михаила Штапича?

Мршавко Штапич: Скорее всего, со Штапичем покончено.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743021 Мршавко Штапич

Учителя математики рассказали, как увлечь детей формулами и задачами

Мария Агранович

В День математика - 1 декабря - самый лучший подарок всей стране сделали наши школьники. Российская сборная завоевала медали на 40-й Китайской национальной олимпиаде по математике, которая на днях прошла в городе Нинбо. Ребята получили четыре золотые и две серебряные медали.

Но есть и "другая сторона медалей". По данным исследования Российской академии образования, больше половины школьников боятся уроков математики.

Как увлечь предметом? "РГ" спросила об этом учителей математики.

Владислав Годунко, учитель математики Каланчакской школы №1 (Херсонская область), член Всероссийского сообщества наставников-просветителей:

- Математика - это чудо! На самом деле математика доступна всем. Да, понадобится много терпения, усидчивости. Но решая задачи (пусть даже не всегда верно), изучая новые концепции, мы начинаем глубже ее понимать, видеть ее гармонию и чувствовать уверенность в своих силах. Главное - не бояться ошибок, ведь они - важная часть учебного процесса! Конечно, математика, как и другие науки, постоянно развивается и адаптируется к новым вызовам. Новые технологии, открытия и теории требуют переосмысления привычных подходов. Прежде всего задачи должны демонстрировать, как математика используется в реальной жизни, основываться на решении реальных проблем. Это точно поможет лучше понять предмет. Современные дети рождены с гаджетами в руках. Поэтому как ни крути, а без использования технологий не обойтись: викторины на онлайн-платформах, логические игры в мобильных приложениях. Но не будем забывать и о старых добрых "настолках", где требуются математические расчеты, например игры, где нужно считать очки или распределять ресурсы. Это поможет и предметом заинтересовать, и класс сплотить. Что еще нужно, чтобы влюбить ребенка в математику? Прежде всего учитель с горящими глазами, который покажет ее красоту, логику и важность для жизни.

Правда, у каждого ученика свой темп восприятия. Я отдаю себе отчет, что не все мои ученики и далеко не сразу "зацепятся" за предмет. Но тем интереснее работать. И главное - не нужно забывать, что в мире есть и другие интересные вещи, кроме доказательства теорем.

Арман Костанян, учитель математики лицея Иннополис (Республика Татарстан), призер Всероссийского конкурса "Учитель года-2023":

- Именно математика закладывает в мозг начала логики и пространственного мышления. Прежде всего каждый мой урок - это моя учеба. Я постоянно узнаю от детей что-то новое, необычное. Залог профессиональной педагогики - постоянный энергообмен. И еще нестандартный подход. А как еще удержать внимание ребенка? Как думаете, можно с помощью поэзии изучать математику? Вполне. Например, стихотворение Блока "Ночь, улица, фонарь, аптека...". Разбираем с учениками: ночь - пространство, улицы - параллельные прямые, фонарь - перпендикулярная прямая, аптека - куб. Получился геометрический рисунок, по которому можно составить какие-то задачи.

А вот другой пример: где-то прочитал, что, если слушать классику, повышается работоспособность. Принес в кабинет синтезатор, уроки математики мы начинали с игры на нем. Я сам немного играю (за плечами музыкальная школа), даже ребятам было настолько интересно, что они стали какие-то произведения разучивать. Надо выходить за рамки предмета. Математика не должна быть сухой.

В Ульяновской области выбрали лучшую методическую разработку по профилактике негативных явлений среди молодежи

Медицинский психолог Ульяновской областной клинической наркологической больницы Елена Макарова стала одним из членов жюри очного этапа областного конкурса на лучшую методическую разработку по профилактике негативных явлений среди молодёжи.

Мероприятие прошло 30 ноября в Ульяновском колледже градостроительства и права.

Очный этап конкурса состоял из двух испытаний: совместной работы над проектом в команде и последующей его защиты. Участниками стали педагоги различных ульяновских учебных заведений.

Конкурс проходил в формате командной работы: методом жеребьёвки участников разделили на 6 смешанных команд, также жребием распределили темы для разработки мероприятия или комплекса мероприятий.

По итогам конкурса победила команда № 4, которая работала с непростой, но очень важной темой «Формирование чувства сопротивления негативным проявлениям, навыков уверенного поведения и аргументационного отказа в ситуациях предложения первой пробы наркотических средств или психоактивных веществ». Формирование у несовершеннолетних детей умений и навыков активной психологической защиты от вовлечения их в асоциальную деятельность, мотива отказа от «пробы» и приёма психоактивных веществ способствует осознанию личной ответственности за своё здоровье, поведение и будущее в целом, а также снижению спроса на данные вещества среди молодёжи.

«Особо приятно и значимо, что наши педагоги продолжают вносить значительный вклад в развитие образовательных программ, направленных на профилактику негативных явлений и поддержку здорового образа жизни среди молодых людей. Поздравляем победителей и желаем им успехов в профессиональной деятельности!» – поздравила Елена Макарова.

В 2025 году в Ульяновской области начнëтся реализация проекта «Выездная школа профессионального мастерства»

Реализация проекта «Выездная школа профессионального мастерства» стала одной из ключевых тем обсуждения в ходе встречи Министра здравоохранения Ульяновской области Марии Шалягиной, президента Российской ассоциации медицинских сестёр Валентины Саркисовой и президента Ассоциации средних медработников региона, главного внештатного специалиста по управлению сестринской деятельностью, главной медсестры УОКЦСВМП имени Е. М. Чучкалова Татьяны Лебедевой.

«Идея создания нового проекта вынашивалась длительное время.«Выездная школа профессионального мастерства» — это проект, направленный на повышение уровня знаний специалистов со средним медицинским образованием при оказании первичной медико-санитарной помощи сельскому населению. Проект предполагает проведение обучающих мероприятий в медорганизациях на местах, что позволит участникам находиться в привычной рабочей среде и эффективнее усваивать новую информацию. Помимо этого, слушатели получат возможность обсудить темы в коллективе и применить знания в практической деятельности, а также лично общаться со спикерами и задать интересующие вопросы», – говорит Татьяна Лебедева.

Также в ходе беседы были затронуты вопросы повышения кадрового потенциала, качества оказания сестринских услуг, повышения роли и престижа профессии сестринского медперсонала в системе здравоохранения, возрождение традиций сестринского милосердия и членства в Ассоциации.

Министр здравоохранения Мария Евгеньевна Шалягина подтвердила готовность оказать всестороннюю поддержку Ассоциации, подчеркнув важность совместных усилий для дальнейшего развития сестринского дела в регионе.

Встреча прошла конструктивно, участники выразили уверенность в продолжении плодотворного сотрудничества.

Врачи колопроктологического отделения областной больницы Бурденко внедрили новый метод лечения

Впервые в Пензенской области врачами колопроктологического отделения Пензенской областной клинической больницы имени Н.Н. Бурденко была внедрена в клиническую практику инновационная методика лечения сложных свищей прямой кишки с полным сохранением функции сфинктерного аппарата — «Перевязка свищевого хода в межсфинктерном пространстве (LIFT)».

Данный метод впервые в мире был внедрен в 2007 году тайландским колопроктологом Аруном Роджанасакулом и является своего рода «золотым стандартом» инвазивного лечения сложных свищей без повреждения сфинктера прямой кишки. Этот способ хорошо себя зарекомендовал в многочисленных исследованиях.

— До настоящего времени применялись методики с высоким риском развития в послеоперационном периоде анальной инконтиненции (недержания), особенно в группу риска попадают пациенты пожилого возраста, женщины и ранее оперированные, — пояснил заведующий отделением колопроктологии Иван Малякин.

Суть внедренного метода заключается в небольшом кожном разрезе в межсфинктерной борозде. Над свищевым ходом осуществляется доступ в межсфинктерное пространство, производится бережное разведение волокон внутреннего и наружного сфинктеров, без их повреждения и выделение в этой области свища (в виде трубки). Свищевой ход перевязывается, пересекается, волокна разведенных мышц ушиваются, зашивается кожа. Наружный фрагмент свищевого хода малотравматично удаляется. В результате такой методики происходит ликвидация поддержания хронического воспаления в свище.

— В послеоперационном периоде у пациентов отмечается незначительный болевой синдром ввиду небольших повреждений перианальной кожи и отсутствия повреждений слизистой анального канала. Селективный отбор пациентов на амбулаторном этапе с применением высокодиагностических методов исследования позволяет добиться хороших результатов, — завершил Иван Малякин.

Данный метод, который является малотравматичным и ведет к благоприятному послеоперационному периоду будет вменен на постоянной основе.

Информированность жителей Ульяновской области в возрасте от 18 до 49 лет по вопросам ВИЧ-инфекции составляет 93%

29 ноября в Ульяновском Центре СПИД прошла пресс-конференция, посвященная Всемирному дню борьбы со СПИДом.

На мероприятии обсудили актуальные вопросы эпидемиологической ситуации по ВИЧ-инфекции в Ульяновской области и предпринимаемым мерам профилактики. Пресс-конференция собрала представителей органов здравоохранения, религиозных организаций и общественных объединений, а также специалистов в области медицины.

Открыла мероприятие заместитель директора департамента - начальник отдела организации оказания первичной медико- санитарной, скорой и специализированной медицинской помощи Минздрава Ульяновской области Вера Лобас.

Диляра Хакимова, начальник отдела эпидемиологического надзора Управления Роспотребнадзора по Ульяновской области, выступила с докладом о текущей эпидемиологической ситуации по заболеваемости ВИЧ-инфекцией в стране и в регионе, мерах ее профилактики.

По словам специалиста, заболеваемость ВИЧ-инфекцией в России в последние годы имеет тенденцию к снижению. Наиболее высокие показатели заболеваемости отмечены в регионах Сибири, Урала и Приволжья. В ряде регионов активизировалась передача ВИЧ- инфекции среди сельских жителей.

В последние годы в Российской Федерации ВИЧ-инфекция выявляется среди населения наиболее активного трудоспособного возраста. В 2023 году среди ВИЧ-инфицированных, впервые выявленных, 35,3% составляют россияне в возрасте 30–39 лет, 33,6 % – 40–49 лет, 13,4% – 50–59 лет, 10,7%– 20–29 лет. Доля впервые выявленных больных в возрасте старше 60 лет составила в 2023 году 6 %, а молодежи в возрасте 15–20 лет снизилась до 0,7 %. Мужчины составляли большинство среди всех больных в 2023 году инфицированных ВИЧ россиян.

Также специалист представила данные по региону за 10 месяцев этого года, отметив, что пораженность превышает среднерайонный показатель в Мелекесском, Чердаклинском, Сенгилеевском, Майнском, Новомалыклинском, Ульяновском, Вешкаймском районах. Областные показатели пораженности также превышены в городах: Димитровград, Новоульяновск, Ульяновск. Диляра Хакимова рассказала и о профилактике заражения новорожденных от ВИЧ-инфицированной матери, профилактике при исполнении профессиональных обязанностей.

Наталья Абдуллова, главный внештатный специалист по проблемам диагностики и лечения ВИЧ-инфекции Министерства здравоохранения Ульяновской области, главный врач Центра СПИД, рассказала о реализации Государственной Стратегии противодействия распространению ВИЧ-инфекции в регионе. Среди основных тенденций развития эпидемической ситуации по ВИЧ-инфекции в регионе специалист отметила:

- неоднородное развитие эпидемической ситуации по районам области

- наибольшее распространение ВИЧ-инфекции среди ульяновцев 30- 40 лет (32,2 %) и 40 – 50 лет (35,7%)

- большую часть ВИЧ-инфицированных составляет работающее население (53,2%)

- сохраняется доминирование полового пути передачи ВИЧ-инфекции.

Охват тестированием населения региона за 10 месяцев этого года составил 27,3%. Повысилась диагностика ВИЧ-инфекции у первичного звена.

По данным за 10 месяцев 2024, 86% ВИЧ-инфицированных получают антиретровирусную терапию от общего числа инфицированных, состоящих на учете Центра.

Специалист рассказала о мероприятиях по привлечению больных, не охваченных диспансерным наблюдением. СПИД Центр проводит работу с первичным звеном амбулаторно-поликлинической службы, индивидуальную работу с пациентами, сотрудничает с НКО, проводит консультации «равный-равному», организует работу Школы пациента и выездные мероприятия.

Особое место в работе Центра занимает профилактика перинатальной передачи ВИЧ-инфекции. По данным этого года, химиопрофилактику во время беременности проходят 94,7 % ВИЧ-инфицированных женщин, во время родов - 96,1%, новорожденные- 99%.

Специалисты Центра СПИД уделяют внимание работе с иностранными гражданами. Так, в 2023 году было обследовано 12626 человек, с положительным результатом на ВИЧ выявлено 13 человек.

Как отметила Наталья Абдуллова, в регионе работа в сфере профилактики ВИЧ-инфекции проходит согласно Межведомственному плану по повышению информированности населения в вопросах профилактики ВИЧ-инфекции. Так, в этом году уровень информированности населения в возрасте 18-49 лет по вопросам ВИЧ-инфекции составил 93%.

Центр СПИД традиционно проводит большую профилактическую работу в образовательной среде, на предприятиях и в ключевых группах. В регионе продолжает осуществлять бесплатное тестирование на ВИЧ выездная лаборатория.

Представители религиозных организаций, Симбирской Епархии и Регионального духовного управления мусульман выступили с докладами о своем вкладе в работу по профилактике ВИЧ-инфекции, подчеркнув значимость совместной работы в данном направлении.

Имам- мухтасиб Ульяновска Рустам Сафин отметил, что одной из основных причин распространения ВИЧ-инфекции стало влияние на граждан чуждых нашему обществу идеалов, что привело к обнулению ценностей традиционной семьи, подрыву авторитета института брака и безнравственности. Основным направлением в работе по профилактике ВИЧ-инфекции в регионе духовное управление мусульман избрало проведение мероприятий в молодёжной среде по популяризации и восстановлению авторитета традиционного брака.

Главный внештатный фтизиатр Олег Прохоров представил данные о состоянии эпидемиологической обстановки по туберкулезу в Ульяновской области за 10 месяцев 2024 года, результаты взаимодействия с Центром СПИД, что продемонстрировало комплексный подход к вопросам здоровья населения.

Завершила пресс-конференцию заведующая отделением медицинской реабилитации стационара Ульяновской областной клинической наркологической больницы Ольга Ведянова докладом о сотрудничестве между учреждениями в борьбе с ВИЧ-инфекцией.

Саратовские врачи провели операцию по лечению миомы без удаления матки

В Балаковской городской клинической больнице Саратовской области впервые провели малотравматичное вмешательство по эмболизации маточных артерий.

Эмболизации маточных артерий — способ лечения миомы матки без хирургической операции. Эффект достигается за счёт перекрытия кровотока в узлах миомы с помощью специального препарата, который вводится в артерии матки по тонкой трубке (катетеру).

В Балаково операцию провели специалисты отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения.

В руку больной (лучевая артерия) врачи установили катетер, с помощью которого провели обследование устьев маточных артерий. Медики точно определили сосуды, питающие миому, и закрыли их специальными медицинским препаратом.

— Такая процедура направлена на уменьшение темпов роста миомы и позволяет во многих случаях отказаться от необходимости удаления матки, сохраняет репродуктивную функцию. Сегодняшняя операция в перспективе ведёт к уменьшению размеров миомы, возвращению матки к обычным нормальным размерам. По окончании процедуры была сделана контрольная ангиография. Пациентка находилась в сознании. Она поблагодарила врачей за высокий профессионализм. При отсутствии жалоб и осложнений, пациентку выпишут из стационара на амбулаторное долечивание, — пояснил рентгенолог Павел Алимов.

В Петровской районной больнице появится новый рентген-аппарат

В ближайшее время в Петровской районной больнице заработает новый рентген-аппарат. Аппарат будет установлен благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения нацпроекта «Здравоохранение».

В рентген-кабинете выполнен демонтаж старого аппарата, начаты ремонтные работы. Поставка нового оборудования запланирована в ближайшее время. На время ремонтных работ и установки аппарата в больнице, необходимые рентгенологические исследования можно пройти в поликлинике.

Современный аппарат, который дает высокое качество получаемого изображения, обеспечит удобное проведение любых исследований, в том числе очень крупных, анатомических областей при минимальной дозовой нагрузке на пациента.

— В рамках программы модернизации Петровской районной больницей получено 5 новых УЗИ-аппаратов экспертного класса, аппарат КТ, большое количество лабораторного оборудования, рефрактомер, который помогает врачу-офтальмологу провести диагностику всего за несколько минут и выявить причины патологий. Полученное оборудование значительно расширило возможности наших врачей в своевременной диагностике. Например, ещё несколько лет назад компьютерная томография проводилась только в крупных медицинских учреждениях областного центра. Сегодня такую возможность имеют жители практически всех районов Саратовской области, в том числе и Петровского. В этом и есть огромное практическое преимущество программы модернизации первичного звена здравоохранения, — рассказала главный врач больницы Галина Вольф.

В Саратовском ГМУ Минздрава России создали устройство для оценки безопасности зубных паст

Сотрудники Саратовского медуниверситета представили свои новейшие разработки на научно-практической конференции.

Зубная эмаль ежедневно подвергается разнообразным нагрузкам, начиная от неправильного питания и заканчивая недостаточным уходом за полостью рта.

Сотрудники университета создали новейший прибор, способный сохранить здоровье зубов. На ежегодной научно-практической конференции «Перспективы развития предпринимательства в молодежной среде» Рахман Насруллаев, ассистент кафедры стоматологии детского возраста и ортодонтии саратовского медуниверситета, презентовал устройство BrushBot, разработанное под руководством профессоров Глеба Мареева и Валерия Коннова. Этот прибор способен имитировать процесс чистки зубов, анализируя воздействие различных зубных паст и щеток не только на эмаль, но и на другие материалы, использующиеся в стоматологии. Это позволяет быстро и точно определить, насколько безопасны и эффективны средства гигиены для наших зубов.

Устройство для селективной браш-биопсии представил ассистент кафедры оториноларингологии Александр Бондаренко. Синуситы и другие заболевания носа остаются одними из самых частых проблем в оториноларингологии, затрагивая миллионы людей каждый год. Эти хронические воспаления чаще всего возникают из-за нарушений в работе мукоцилиарного клиренса — защитной системы слизистой оболочки, которая предотвращает попадание инфекций в дыхательные пути.

Новая разработка позволяет проводить безопасную браш-биопсию для изучения состояния мерцательного эпителия носа, избегая загрязнений и повреждений тканей. Ранее доступные методы не могли обеспечивать такой точный и безопасный забор материала из-за своих технических ограничений. Разработки были высоко оценены гостями и организаторами конференции, что подтверждает их значимость и актуальность.

Башкирский ГМУ Минздрава России провел первый Форум о применении искусственного интеллекта в медицине Neuro-Med

На площадке университета прошёл крупнейший для Республики Башкортостан форум о применении искусственного интеллекта в медицине Neuro-Med. Форум – финальное мероприятие грантового проекта фонда «Росмолодёжь.Гранты». Организатор мероприятия – Киберцентр БГМУ Минздрава России, созданный в рамках программы «Приоритет-2030».

Neuro-Med посетили более 250 студентов медицинских и технических специальностей, 50 профильных экспертов в области медицины и искусственного интеллекта, а также спикеры из России и зарубежья: Москвы, Волгограда, Санкт-Петербурга, Уфы, а также из Афин (Греция)

– Форум помог встретиться представителям академического сообщества, работающих в области разработки алгоритмов ИИ в медицине, и практиков, представителей компаний, внедряющих эти разработки в реальную клиническую практику. Площадка форума позволила обсудить множество проблем в области разработки и внедрения решений на основе ИИ в клиническую медицину: возрастающая зарегламентированность области ИИ в здравоохранении тормозит развитие и внедрение ИИ-решений, или, напротив, способствует обезопасить пациента от некорректного «совета» врачу системы на основе искусственного интеллекта; кто должен нести конечную ответственность в принятии врачебного решения на основе ИИ; как повысить доверие со стороны врачебного сообщества к решениям, принимаемым на основе ИИ, – рассказала руководитель программ цифровой кафедры БГМУ Ирина Лакман.

Форум Neuro-Med – это крупнейший форум в области искусственного интеллекта в Республике Башкортостан, объединяющий экспертов в области медицины и искусственного интеллекта, студентов медицинских и технических вузов.

- К нам приехали спикеры из 5 городов из ведущих компаний в области медицинского ИИ. Проект является победителем конкурса Росмолодежь.Гранты на сумму более 680 тысяч рублей, – организатор форума, руководитель Киберцентра БГМУ Марат Ханов.

Приглашенные спикеры форума Neuro-Med:

• директор Института персонализированной кардиологии центра «Цифровой биодизайн и персонализированное здравоохранение», профессора кафедры кардиологии, функциональной и ультразвуковой диагностики Сеченовского Университета Филипп Копылов;
• руководитель Фабрики навыков медицинского домена большого языкового домена GigaChat в Центре индустрии здоровья Сбера Евгений Ночевкин;
• директор по развитию ООО «Путеводитель по инновациям», спикер, эксперт, ментор и методолог бизнес-акселераторов, квалифицированный инвестор и бизнес-ангел Юлия Гончарова;
• менеджер по развитию бизнеса компании «Платформа Третье Мнение», производитель цифровых сервисов на основе технологий искусственного интеллекта для системы здравоохранения Сергей Ермолаев;
• операционный директор PathVision Александр Оксаненко;
• а также специалисты из уфимских университетов, руководителей уфимских компаний в области разработки искусственного интеллекта.

На двух площадках форума – «Базовый блок» и «Продвинутый блок» – выступили 17 спикеров. Сессию «Базового блока» открыл профессор Сеченовского Университета Филипп Копылов, рассказав о применении искусственного интеллекта в кардиологии. Участники блока – студенты уфимских вузов – узнали о промпт-инжиниринге счастья, ИИ в персонализированной медицине, применении больших языковых моделей для анализа медицинских профессиональных текстов и др.

Площадка «Продвинутый блок» была организована для молодых исследователей, аспирантов и ординаторов. Участникам сессии рассказали об обработке естественного языка в медицине, управлении голосовыми данными, использовании ИИ в медицинской диагностике, роботизации бизнес-процессов, применении ИИ в патоморфологии.

Изюминкой форума стало проведение уникального нейрохакатона, в ходе которого участники из четырех университетов - Башкирского государственного медицинского университета Минздрава России, Оренбургского государственного медицинского университета Минздрава России, Приволжского исследовательного медицинского университета Минздрава России, Уфимского университета науки и технологии Минздрава России соревновались в создании инновационных проектов в области медицины и здоровья человека, используя в качестве основного инструмента искусственный интеллект от партнеров форума Syntx.AI, объединяющий популярные сервисы, такие, как ChatGPT, Midjourney и GigaChat.

Победителем первого нейрохакатона стала команда УУНиТ, второе место занял проект студентов Оренбургского ГМУ Минздрава России, на третьем месте – ПИМУ Минздрава России, на четвертом – команда БГМУ Минздрава России.

В рамках форума состоялся круглый стол для специалистов на тему «Перспективные методы ИИ в клинической медицине». В нем приняли участие более 15 приглашенных профильных экспертов из ведущих компаний и университетов Уфы.

Студенты получили уникальную возможность узнать о новейших достижениях в сфере медицинского искусственного интеллекта от ведущих разработчиков и ученых-исследователей, поучаствовать в полезном нетворкинге и задать все свои вопросы экспертам во время кофе-брейка. Для многих это стало первым знакомством со сферой искусственного интеллекта, а значит, это откроет для них новые пути профессионального развития в перспективных профессиях будущего на стыке медицины и нейросетей.

Посещение АО «ЦИТО»

В Международный день инвалидов Владимир Путин посетил АО «ЦИТО» – одно из ведущих отечественных предприятий медицинской промышленности и реабилитационной индустрии.

Президенту показали участок сборки протезов, кабинет примерки и обучения ходьбе, кабинет кинезиотерапии и диагностики походки.

Владимир Путин также побеседовал с военнослужащими – участниками специальной военной операции, проходящими лечение и реабилитацию в медкомплексе.

Главу государства сопровождали Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров, Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, статс-секретарь – заместитель Министра обороны Анна Цивилева, генеральный директор государственной корпорации «Ростех» Сергей Чемезов. Пояснения давал генеральный директор АО «ЦИТО» Виктор Спектор.

* * *

Предприятие основано в 1963 году. Сегодня АО «ЦИТО» – это более 11 тысяч квадратных метров производственных площадей и 275 единиц новейшего оборудования. Здесь выпускают широкий ассортимент индивидуальных технических средств реабилитации: высокотехнологичные протезы и ортопедические аппараты на нижние и верхние конечности (в том числе с микропроцессорным управлением), фиксирующие и функционально-корригирующие корсеты, туторы. АО «ЦИТО» активно использует комплектующие собственного производства, его мощности закрывают конкурентоспособными медицинскими изделиями не менее 30 процентов потребностей отечественного рынка.

На предприятии создан собственный консультативно-реабилитационный центр со всеми элементами безбарьерной среды и современным оборудованием (в том числе с применением искусственного интеллекта). Это позволяет проводить комплексную реабилитацию и абилитацию людей с ограничениями по здоровью.

АО «ЦИТО» – лидер по высокотехнологичному протезированию военнослужащих – участников СВО. С 2022 года изготовлено свыше пяти тысяч протезов.

Филиалы предприятия расположены в Белгороде, Курске, Ижевске, Кургане и Санкт-Петербурге. С конца ноября 2024 года акционером АО «ЦИТО» стала госкорпорация «Ростех».

Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 декабря 2024 > № 4741494

Сергей Цивилев провел рабочую встречу с губернатором Кировской области Александром Соколовым

Сергей Цивилев и Александр Соколов в ходе рабочей встречи обсудили перспективы развития электросетевого комплекса Кировской области.

В том числе, были рассмотрены вопросы повышения надежности энергоснабжения, консолидации бесхозяйных электросетевых объектов, а также эффективной работы системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО).

«Наша главная задача – бесперебойное энергоснабжение по обоснованным ценам. Надежность и доступность электричества – фундамент, на котором основывается долгосрочное развитие как всей страны, так и каждого отдельного региона», — отметил Министр.

Он также добавил, что консолидация электросетевого хозяйства призвана укрепить энергобезопасность региона.

«Это важная цель, идти к которой необходимо на основе диалога между органами федеральной власти, регионами и участниками рынка», — заключил Сергей Цивилев.

Пермские врачи провели уникальную операцию детям с врожденным пороком развития кишечника

Хирурги Краевой детской клинической больницы (КДКБ) Ильдар Валиулов и Роман Кулинич провели уникальную операцию трем малышам с врожденным пороком развития кишечника, при котором возникает полная непроходимость на уровне двенадцатиперстной кишки. Ранее такие операции проводились только в федеральных медицинских центрах или за рубежом.

Главный внештатный детский хирург Минздрава Пермского края, заведующий эндоскопическим отделением КДКБ Ильдар Валиулов рассказал, что такой порок встречается у новорожденных не реже одного случая на 7–10 тысяч рождений. За год в Пермском крае рождается порядка 6-7 детей с данной патологией. Стандартным методом восстановления просвета двенадцатиперстной кишки при непроходимости является «ромбовидный» дуоденальный анастомоз. Операция проводится «открытым» методом через разрез на передней брюшной стенке.

Благодаря современному оснащению врачи КДКБ выполнили процедуру миниатюрными лапароскопическими инструментами — телескопическими трубками, содержащими систему линз и присоединенными к видеокамере и оптическим системам малого диаметра (3 мм). Операция прошла успешно. Эта методика продемонстрировала высокую эффективность и безопасность в лечении такой патологии. Послеоперационный период восстановления у малышей прошел быстрее, операционные рубцы практически незаметны.

— Сообщество детских хирургов в России и за рубежом считает лапароскопический дуоденальный анастомоз одной из самых сложных хирургических процедур. Считается, что она является прерогативой только для продвинутых эндохирургических центров, специализирующихся на выполнении миниинвазивных (щадящих) операций у новорожденных и младенцев. Успехи хирургической службы КДКБ под виртуозным руководством Ильдара Миниасхатовича, стремление быть в тренде лечения новорожденных и младенцев с различными врожденными пороками развития вызывают гордость и глубокое уважение, — подчеркнул главный врач КДКБ Дмитрий Антонов.

В КДКБ намерены продолжить использовать эту методику в лечении детей с врожденным пороком развития кишечника. Всего за 10 месяцев этого года в больнице выполнено 215 операций новорожденным, 55 из которых эндоскопически – операции проводятся через физиологические отверстия в теле человека или через минимальные точечные проколы, то есть являются щадящими.

Приволжский медуниверситет подготовил IT-медика для компании-резидента Сколково

Врач-педиатр Ольга Сурина стала частью команды компании “mPro”, разрабатывающей IT-решения для медицины. Получить работу Ольге помогло обучение по программе дополнительной профессиональной переподготовки “Информационные системы в медицине”, которое она прошла на базе Приволжского исследовательского медицинского университета в прошедшем учебном году.

Тверской ГМУ, педиатрический факультет которого закончила Ольга в 2024 году, является партнёром ПИМУ в части подготовки врачей с цифровыми компетенциями. Программа “Информационные системы в медицине”, известная также, как “IT-медик” реализуется на средства программы академического лидерства “Приоритет 2030” национального проекта “Наука и университеты”. Обучаться по ней на Цифровой кафедре Приволжского исследовательского медицинского университета могут студенты и ординаторы государственных медвузов, а также медицинских факультетов классических вузов России.

— Я давно хотела попробовать это направление, чтобы понять, подходит мне это или нет, а здесь появилась такая прекрасная возможность. Было много полезной информации, какие-то знания я стала применять на практике ещё во время обучения. Например, во время прохождения модуля по анализу данных я помогала своей подруге, которая готовилась выступать со студенческой работой на форуме детских хирургов, со статистикой, используя те алгоритмы действий и информацию, которые давали в лекциях. Обучение на курсе помогло мне определиться с направлением, которому я бы хотела следовать дальше в своей жизни. И, конечно, знания, полученные на курсе, помогли мне увереннее чувствовать себя на стажировке, когда я начала больше погружаться в IT-мир, — говорит Ольга Сурина.

Сейчас работа Ольги связана с использованием больших языковых моделей и фреймворком LangChain, который предназначен для разработки приложений искусственного интеллекта на языке Python. Итогом выполнения этой задачи будет значительное упрощение рабочего процесса, выполнение которого до этого требовало от врачей много ресурсов. Компания mPro является резидентом Инновационного центра “Сколково”. Среди наиболее известных её разработок — интерактивный симулятор для обучения врачей “Виртуальный пациент”.

— В mPro 40% команды имеют медицинское образование, при этом мы классическая IT-компания. Я вижу огромную потребность в специалистах с образованием и в разработке и в медицине. В ИТ самую важную роль играет техническое задание. Запрограммировать можно все, что угодно, а вот чтобы это было действительно нужно и удобно, важна грамотная постановка задачи. Специалист способный четко поставить задачу и быть переводчиком между областями компетенций — очень ценный. Поэтому такие специалисты, как Ольга, нам нужны.” — отмечает руководитель компании “mPro” Евгений Табунин.

На Цифровой кафедре ПИМУ студенты изучают языки программирования, учатся создавать медицинские базы данных, получают знания в сфере информационной безопасности и анализа больших данных. В 2024 году на программу “IT-медик” в ПИМУ были зачислены около 1354 человека из 17 городов России.

В Удмуртии впервые провели малоинвазивные операции по замене аортального клапана сердца

Хирурги Республиканского клинико-диагностического центра Удмуртии впервые в республике провели две сложные высокотехнологичные операции по транскатетерной имплантации аортального клапана. Они проведены совместно опытным хирургом, главным научным сотрудником НМИЦ кардиологии имени ак. Е.И. Чазова Минздрава России Тимуром Имаевым и заведующим отделением рентгенохирургических методов лечения РКДЦ Владимиром Ли.

Как сообщил министр здравоохранения Удмуртии Сергей Багин, новый вид операций позволит улучшить эффективность медицинской помощи возрастным пациентам.

Такая операция – настоящий прорыв для кардиослужбы региона. Технология позволяет заменить «износившийся» сердечный клапан без большого хирургического вмешательства. Искусственный клапан доставляется к сердцу через прокол в бедренной артерии с помощью специального катетера и имплантируется под рентген – контролем. А значит, такую операцию можно проводить пожилым людям, для которых операции на открытом сердце опасны в силу возраста.

Стеноз аорты – это достаточно распространенное заболевание, которым чаще всего страдают люди старше 60 лет. Клапан постепенно сужается, кровь перестает в достаточном количестве поступать к органам и системам, и в какой-то момент времени человек начинает чувствовать одышку, он не может самостоятельно подняться даже на второй этаж, теряет сознание.

До недавнего времени такие операции выполнялись в условиях искусственного кровообращения, когда пациенту разрезали грудную клетку, раскрывали грудину, останавливали сердце. Это очень травматично для пациента. Наша щадящая технология позволяет не только спасти человеку жизнь, но и ускорить восстановление после операции.

Первые две операции провели пациенткам 71 и 64 лет, обе перенесли вмешательство хорошо.

-Потребность в проведении операций по замене клапана в нашей республике – до 30 в год. Раньше часть операций открытым способом мы проводили сами, часть пациентов направляли в федеральные медцентры. На сегодняшний день у нас есть вся необходимая аппаратура, современный ангиограф, доктора прошли предварительное обучение по данному виду операций. Надеемся, что со следующего год сможем проводить их в постоянном режиме, - сказал зав. отделением РКДЦ Владимир Ли.

Напомним, что улучшение качества помощи пациентам с сердечно-сосудистыми заболеваниями, развитие современных методов лечения -- одни из важных направлений нацпроекта «Здравоохранение».

В Областной детской больнице Оренбургской области впервые провели сложнейшую гинекологическую операцию

В экстренное приёмное отделение Оренбургской областной детской больницы с жалобами на сильные тянущие боли после физнагрузки, увеличение размеров живота обратилась девочка 13 лет.

По экстренным показаниям выполнили ультразвуковое исследование и магнитно-резонансная томография с контрастным усилением, при которых обнаружилось плотное объемное образование гигантских размеров 35х24х16 см, занимающее всю брюшную полость.

После полного дообследования врачи установили диагноз, требующий срочного оперативного вмешательства.

Осложнялось это все гидронефрозом (растянутость и опухшее состояние) правой почки, как следствие того, что органы были сильно сдавлены.

Специалисты удалили образование весом 8 кг в полном объёме.

Операция прошла успешно, благодаря высокому профессионализму операционной бригады Областной детской больницы, в составе которой работали:

- хирург: врач акушер-гинеколог детского хирургического отделения № 1 Аниса Хусаинова

- ассистент: заведующий детским хирургическим отделением № 1, врач детский хирург Андрей Баканов

- анестезиолог-реаниматолог Элеонора Рыхлова

- операционная сестра Татьяна Демида

- Родителям девочек важно помнить, посещение детского гинеколога не нужно откладывать.

Специалисты напомнили, что забота о женском здоровье должна начинаться с самого рождения. В последнее время детский гинеколог стал не менее востребованным, чем взрослый. Своевременное диагностирование и выявление заболеваний и их лечение позволяет избежать нежелательных последствий. Об этом важно помнить.

Ассоциация средних медицинских работников Ульяновской области создала Молодëжный совет

В рамках торжественного мероприятия, посвящённого 20-летию образования Ассоциации средних медицинских работников Ульяновской области, был представлен Молодёжный совет Ассоциации. Председатель Молодёжного совета, старшая акушерка Городской клинической больницы святого апостола Андрея Первозванного Алёна Сиплатова отметила, что основные задачи Совета – создание платформы для обмена опытом, поддержка инновационных инициатив и развитие профессиональных компетенций среди молодёжи.

— Мы намерены активно участвовать в проектах, направленных на улучшение рабочих условий и повышение статуса медицинской профессии. Убеждены, что совместными усилиями сможем добиться значительных успехов. Наш коллектив состоит из целеустремленных и энергичных людей, готовых реализовывать новые идеи. Вместе мы способны изменить в лучшую сторону не только нашу профессиональную сферу, но и жизни тех пациентов, за здоровье которых мы несëм ответственность, — подчеркнула она.

Создание Молодёжного совета Ассоциации средних медицинских работников Ульяновской области имеет стратегическое значение, так как оно позволит вовлечь молодых специалистов в процессы развития отрасли, привнести свежие идеи и реализовать новые подходы к решению актуальных задач здравоохранения. Молодые медицинские работники смогут играть ключевую роль в адаптации среднего медперсонала к современным вызовам и потребностям общества.

Президент Ассоциации средних медицинских работников Ульяновской области, главная медицинская сестра УОКЦСВМП имени Е.М. Чучкалова Татьяна Лебедева выразила уверенность в том, что молодое поколение специалистов станет важным звеном в развитии медицинского сообщества региона.

— Надеюсь, что дальнейшая деятельность нашего Молодёжного совета принесёт значительные результаты, — отметила она.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным. Также в ней принял участие Митрополит Нижегородский и Арзамасский Георгий. Стороны обсудили вопросы науки, образования и спорта в регионе.

Так, в ходе встречи было отмечено, что в Нижегородской области развивается система православного образования. Она включает в себя 11 гимназий, монастырскую школу и детские сады.

В настоящее время в православных гимназиях и монастырской школе обучается более 4,7 тысячи детей, в шести детских садах – 787 воспитанников. 96% выпускников таких гимназий поступают на бюджетные места в высшие учебные заведения.

В планах – расширение сети православных гимназий за счёт открытия новых учебных заведений как в Нижнем Новгороде, так и в других городах области.

Кроме того, в ходе встречи особое внимание было уделено реализации проектов по созданию ИТ-кампуса «Неймарк» и технопарка СПО на базе «Нижполиграфа».

«Нижегородская область активно использует меры поддержки национального проекта “Наука и университеты„. В регионе сразу три вуза участвуют в программе “Приоритет-2030„. На базе двух из них развиваются передовые инженерные школы. Активно идут работы по строительству и запуску ИТ-кампуса мирового уровня “Неймарк„ – их сеть создаётся в России по поручению Президента Владимира Путина. Всё это даёт возможность качественного обучения более 100 тысяч студентов, проведения новых исследований и получения передовых разработок, способствующих достижению наццели “Технологическое лидерство„», – отметил вице-премьер.

Нижегородская область участвует в пилотном проекте по внедрению и развитию института руководителей по научно-технологическому развитию и разработала свою госпрограмму НТР.

Обсуждая реализацию проекта создания ИТ-кампуса «Неймарк», глава региона отметил, что кампус создаётся в рамках национального проекта «Наука и университеты». Основная научно-образовательная повестка ИТ-кампуса запланирована по таким направлениям, как микроэлектроника, искусственный интеллект, кибербезопасность.

«В рамках данных направлений ведётся работа по привлечению ведущих вузов и ИТ-компаний как к реализации совместных сетевых образовательных программ, так и к проведению научных исследований и опытно-конструкторских работ. Одним из важных этапов должно стать создание вычислительного кластера», – сказал Глеб Никитин.

Также глава региона рассказал Заместителю Председателя Правительства о реализации проекта по созданию технопарка СПО на базе «Нижполиграфа».

Дмитрий Чернышенко провёл заседание оргкомитета по подготовке к празднованию 650-летия города Кирова

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл заседание организационного комитета празднования 650-летия города Кирова.

Участники рассмотрели результаты исполнения плана мероприятий, а также реализацию значимых инфраструктурных проектов, приуроченных к праздничной дате.

Подготовка к празднованию 650-летия города проходила по указу Президента Владимира Путина. Работу координирует федеральный оргкомитет, а также региональный – под руководством главы региона.

Дмитрий Чернышенко отметил, что юбилей города Кирова стал безусловным драйвером социально-экономического развития области, о чём губернатор доложил Президенту. Вице-премьер поблагодарил главу региона за результаты работы по подготовке к празднованию и его успешное проведение.

«Этот юбилей – значимое событие не только для региона и Приволжского федерального округа, но и для страны в целом. Благодаря слаженному взаимодействию региональных и федеральных органов власти программа получилась яркой и насыщенной. В целом сегодня Кировская область демонстрирует стабильный рост объёма инвестиций, активно наращивает своё производство. В регионе продолжают действовать промпарки и две территории опережающего развития – “Вятские Поляны„ и “Белая Холуница„. В этом году Киров также стал новогодней столицей России – он принял эстафету. Всё это показывает, что в целом Кировская область активно развивается», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Губернатор Александр Соколов подчеркнул, что главным подарком для людей стало глобальное благоустройство Кирова: в городе привели в порядок более 1 тыс. объектов. Реконструировали аэропорт, железнодорожный и автовокзал. Организовали устойчивую мобильную связь и интернет в зонах высокой деловой и туристической активности. Модернизировали уличное освещение.

С привлечением федеральных средств по нацпроекту «Жильё и городская среда» благоустроили крупнейший парк имени Кирова, создали новые Спасскую площадь и площадь Александра Невского с установкой памятника святому князю, обновили старейший Александровский сад. Построено четыре и строятся ещё восемь новых школ, а также спортивные комплексы, поликлиники. В юбилейный год начаты работы по строительству долгожданного тоннеля под Транссибом.

«Самое главное преобразование произошло в сознании жителей. Жители Кирова опять стали гордиться своим городом. Наш регион стал восприниматься в стране как динамично развивающийся. И все мы поняли, что способны решать самые амбициозные задачи», – сказал Александр Соколов.

По поручению оргкомитета разработаны три туристических маршрута, приуроченных к 650-летию города. Кроме того, в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» на территории исторической части города Кирова разработан новый туристический маршрут «Ворота Русского Севера». Он станет частью национального туристического маршрута «Ворота Русского Севера». В настоящее время направлена заявка для его регистрации. Кроме того, с 7 декабря 2024 года по 8 января 2025 года в Кирове пройдут основные мероприятия в рамках проекта «Новогодняя столица России 2025 года».

В заседании оргкомитета приняли участие губернатор Кировской области Александр Соколов, представители Министерства науки и высшего образования, Министерства здравоохранения, Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, Министерства спорта, Министерства транспорта, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, а также Министерства культуры.

В продолжение Дмитрий Чернышенко и Александр Соколов провели рабочую встречу. В ходе неё обсудили вопросы науки, образования, молодёжной политики и спорта.

Вице-премьер отметил работу субъекта по созданию новых молодёжных пространств.

Кировская область стала победителем Всероссийского конкурса программ комплексного развития в субъектах Российской Федерации «Регион для молодых», который проводится Росмолодёжью по поручению Президента. На привлечённые федеральные средства в Кирове будет открыт молодёжный центр «Моё место».

«Понимаем, что для сегодняшнего поколения молодёжи очень важна современная инфраструктура. Мы поставили задачу до 2030 года привести в порядок всю инфраструктуру детства: учреждения образования, культуры, спорта. При этом строим и современные объекты, создаваемые в том числе и по федеральным проектам», – сказал Александр Соколов.

Также стороны уделили внимание новым спортивным объектам в Кировской области.

«Сделан весомый задел на ближайшее будущее – в ближайшие годы мы откроем в городе новый молодёжный центр, фиджитал-центр и большой спортивный комплекс, современные школы», – сообщил Александр Соколов.

Проект фиджитал-центра в Кирове стал победителем конкурса Минспорта России. В него будут включены крупный универсальный зал, спортивные площадки для занятий игровыми видами спорта, зоны VR, игровых консолей и компьютеров для занятий киберспортом, а также площадка для лазертага. Фиджитал-центр станет важным элементом проектируемого кампуса мирового уровня.

Сразу в трёх районах Кирова в рамках федерального проекта «Спорт – норма жизни» нацпроекта «Демография» строятся многофункциональные спортивные центры. А по национальному проекту «Образование» создаются новые школы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 2 декабря 2024 > № 4741503 Дмитрий Чернышенко