Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Компания «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» в рамках реализации программы цифровой трансформации продолжает массовое оснащение потребителей Нижегородской области «умными» приборами учета электрической энергии.

Всего на территории региона с 2017 года специалисты энергосетевой компании установили больше 142 тыс. «умных» счетчиков. Благодаря установке интеллектуальных приборов учета за 9 месяцев 2020 года потери электрической энергии снизились на 68,7 млн. кВтч, экономия для компании составила 167 млн рублей.

Энергетики напоминают, что установка «умных» счетчиков абсолютно бесплатна для потребителей: расходы на содержание, эксплуатацию, поверку и ремонт счетчиков электроэнергии берет на себя электросетевая компания.

Также потребитель больше не должен ежемесячно передавать показания счетчика и следить за его исправностью. «Умный» счетчик сам передает текущие показания и дает сигнал энергосетевой компании об аварии в сети, а также сообщает о несанкционированном вмешательстве.

«Установка «умных» счетчиков ведется уже несколько лет, и их повсеместное внедрение дает положительный эффект – снижаются потери в электросетях, сокращается количество несанкционированных подключений, улучшается платежная дисциплина. Все это позволяет электросетевой компании полноценно выполнять ремонтную программу и обеспечивать надежное электроснабжение добропорядочных потребителей Нижегородской области. Также независимый учет показаний снимает все разногласия по объемам потребленной электроэнергии между потребителями, сетевыми и сбытовыми компаниями», – отметил заместитель генерального директора «Россети Центр и Приволжье» - директор филиала «Нижновэнерго» Вячеслав Горев.

В Санкт-Петербурге назвали имена победителей Всероссийского конкурса «Сердце отдаю детям – 2020»

23 ноября в Санкт-Петербурге по итогам первого тура федерального финального (очного) этапа определены 9 победителей Всероссийского конкурса профессионального мастерства работников сферы дополнительного образования «Сердце отдаю детям – 2020», организованного Министерством просвещения Российской Федерации.

Жюри назвало имена победителей в девяти номинациях конкурса:

«Естественно-научная» – Анна Григорьева, педагог дополнительного образования МБУДО «Центр внешкольной работы», г. Казань, Республика Татарстан;

«Социально-педагогическая» – Дмитрий Чикунов, педагог-организатор МБУДО «Детско-юношеский центр № 1», г. Иваново, Ивановская область;

«Техническая» – Илья Мордовин, педагог дополнительного образования МБУДО «Центр детского творчества г. Сердобска», г. Сердобск, Пензенская область;

«Туристско-краеведческая» – Татьяна Шестухина, педагог дополнительного образования ГБУДО «Дом детского творчества «Союз», г. Санкт-Петербург;

«Физкультурно-спортивная» – Станислав Щипицын, педагог дополнительного образования МАУДО «Детский физкультурно-оздоровительный центр № 8 «Дельфин», г. Набережные Челны, Республика Татарстан;

«Художественная» – Рипсимэ Русина, педагог дополнительного образования МБОУ ДОД «Дом детского творчества № 1», г. Пенза, Пензенская область;

«Наставничество в дополнительном образовании» – Ирина Ефремова, педагог дополнительного образования МАУДО «Дом детского творчества «Юность» имени академика В.П.Макеева», г. Миасс, Челябинская область;

«Профессиональный дебют» – Даниил Сапронов, педагог дополнительного образования ГБУДО «Центр дополнительного образования Липецкой области», г. Липецк, Липецкая область;

«Педагог дополнительного образования, работающий с детьми с ОВЗ, с инвалидностью» – Андрей Меш, педагог дополнительного образования МБОУ ДО «Городской Дворец детского (юношеского) творчества им. Н.К. Крупской», г. Новокузнецк, Кемеровская область.

Всего в финале участвовало 90 человек из 35 субъектов Российской Федерации. Федеральный финальный этап состоит из двух туров, включающих несколько конкурсных испытаний: открытое занятие, импровизированный конкурс на владение универсальными компетенциями, выполнение двух заданий (задач на применение образовательных и педагогических технологий и разрешение педагогической ситуации), диалог с представителем Минпросвещения России.

Справочно

Цель Всероссийского конкурса профессионального мастерства работников сферы дополнительного образования «Сердце отдаю детям – 2020» – повышение значимости и престижа профессии педагога дополнительного образования детей, профессиональное и общественное признание статуса педагогов сферы дополнительного образования детей и образовательных организаций, которые они представляют.

Организаторы конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации и Профессиональный союз работников народного образования и науки Российской Федерации.

Прошёл Всероссийский открытый урок, посвящённый личности Александра Невского, с участием Министра просвещения Сергея Кравцова

Министр просвещения Сергей Кравцов предложил создать всероссийский пантеон героев, который позволит россиянам всех поколений оценить вклад выдающихся личностей в формирование культуры и истории страны. Об этом он заявил в своём выступлении на Всероссийском открытом уроке «Александр Невский: наследие», организованном Минпросвещения России совместно с Институтом изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования (РАО) при поддержке Российского военно-исторического общества.

Министр просвещения подчеркнул, что необходимо помнить не только о Александре Невском, но и о многих других героях.

«Именно поэтому предлагаю создать пантеон героев. Пусть это будут яркие исторические личности из всех сфер деятельности, которые живут в народной памяти и благодаря заслугам которых сформировались культура и история нашей страны», – сказал Сергей Кравцов.

По его словам, создание такого национального пантеона героев позволит каждому человеку оценить их вклад в сохранение и развитие России.

В 2021 году будет отмечаться 800-летие Александра Невского. На открытом уроке школьникам рассказали о его жизни, Ледовом побоище, показали реконструкцию битвы. Школьник из Ярославской области Данила Бабушкин провёл экскурсию по Переславлю, где рос Александр Невский.

Кроме того, зрителей урока познакомили с ребятами, чьи поступки могут служить примером для других. 11-летний Матвей Анискин из Башкортостана, который мечтает стать экологом, проводит субботники, добился установки контейнера по сбору пластика в своём селе и планирует организовать полноценный раздельный сбор мусора. Его ровесник из Хабаровского края Роман Колесов спас тонущего ребёнка, он и в повседневной жизни совершает маленькие подвиги – помогает маме по дому, подкармливает животных, оказывает помощь пожилой соседке. Роман Генералов из Новокузнецка хочет продолжить династию железнодорожников с общим трудовым стажем более 600 лет и уверен, что каждый должен знать историю своей семьи.

В открытом уроке также принял участие Игнат Петухов, самый молодой победитель конкурса «Лидеры России», нацеленного на поиск и поддержку талантливых управленцев со всей страны. По его словам, самое главное для школьников – найти свою мечту, любимое дело, а лидерство – это готовность человека брать ответственность не только за себя, но и за окружающих его людей, умение их слушать и слышать.

В конце открытого урока были подведены итоги конкурса «#Открытыеуроки_дружба». Его победителем стал Александр Иванов из Краснодарского края. Институт изучения детства, семьи и воспитания организует для него поездку в Санкт-Петербург.

Следующий открытый урок пройдёт 30 ноября и будет посвящён конкурсу «Большая перемена».

Трансляции уроков проходят на официальном сайте проекта открытыеуроки.рф и в официальном сообществе Министерства просвещения Российской Федерации в соцсети «ВКонтакте».

Справочно

Всероссийские открытые уроки проводятся Минпросвещения России совместно с Институтом изучения детства, семьи и воспитания РАО в рамках федерального проекта «Успех каждого ребёнка» нацпроекта «Образование». Первый урок в этом учебном году провёл Президент Российской Федерации Владимир Путин, он был посвящён теме «Помнить – значит знать!».

Заводская симфония

Теодор Курентзис осуществил в Перми проект "Дягилев+"

Текст: Владимир Дудин

Весной, как известно, Дягилевский фестиваль в Перми не состоялся из-за пандемии. Однако худрук фестиваля Теодор Курентзис смог провести проект под названием "Дягилев+". Концерты прошли в Пермском оперном театре и в цехе №5 завода Шпагина. В программе - музыка ХХ и ХХI веков в исполнении Теодора Курентзиса и оркестра и хора MusicAeterna.

С тех пор как Теодор Курентзис покинул Пермский оперный театр, он не выходил на эту сцену. Точнее - в последний раз он выступил здесь на закрытии XIII Дягилевского фестиваля в июне прошлого года. Тогда в афише было 35 событий с участием 29 коллективов из 13 стран. Просветительский же проект "Дягилев+" задумывался как межсезонный, позволяющий доиграть то, что не вошло в основную большую фестивальную программу, и закинуть концептуальные идеи на следующий год. Четыре концерта проекта "Дягилев +" включили в себя панораму музыки от представителя предренессансной эпохи Ars nova Гийома де Машо до сочинений наших современников, двух Алексеев - Сюмака и Ретинского. Фестиваль прошлого года Теодор Курентзис завершал Немецким реквиемом Иоганнеса Брамса и в этом году решил выстроить арку, исполнив на сцене оперного театра его последнюю - Четвертую симфонию, а также российскую премьеру сочинения Алексея Ретинского Krauseminze.

Премьера этого сочинения для голоса и камерного состава состоялась в октябре 2020 г. на фестивале Donaueschinger Musiktage. В Перми партитура обрела новый объем в исполнении большого симфонического оркестра. Точным определением содержания этого сочинения стали слова Ретинского о "структуре сновидения, в которой музыка и поэзия становятся дешифровкой сна". Дивные видения, выражавшиеся в вибрации причудливых тембровых микстов, вызывали ощущения все более глубокого погружения в утерянную Атлантиду с миражами ее идеальных пропорций и пространства красоты. В партитуре слышались резонансы со звуковыми мирами Валентина Сильвестрова и Кайи Саариахо. Слушателя захватывало мастерство композиторской звукописи, ведущее своей кистью по канве тишины, боявшееся ее спугнуть.

Предсказуемо было ожидать от оркестра MusicAeterna на открытии проекта "Дягилев+" одну из симфоний 250-летнего Бетховена или 180-летнего Чайковского как главных юбиляров этого года. Но Четвертая симфония Брамса стала превосходной альтернативой. Преемник традиции бетховенского симфонизма и современник Чайковского, со стилистикой которого существуют поразительные эстетические параллели, Брамс отразил идеи обоих и в диалектике формы, и в любви к утешительным консонансам. Не говоря о том, что в финале с его фатализмом неумолимой пассакалии композитор поднял на новый эволюционный уровень наследие Баха.

Теодор Курентзис обошелся без радикального своеволия в перечитывании Брамса, отказавшись от фирменных темповых и динамических контрастов, подойдя к тексту даже с пиететом, хотя от него и ждали привычных интерпретаторских откровений. Маэстро вел оркестр с присущим ему темпераментом и цокотом каблуков, однако на первый план выступила сдержанность, а кульминацией стала медленная часть, похожая на шествие пилигрима к святыне. Знаменитый же финал с его готической остротой и драматизмом прошел так, как если бы маэстро решил повременить с объявлением о наступлении конца света.

Два концерта в культурном пространстве "Завод Шпагина" совместили клубный формат с филармоническим залом. Проблемная акустика, не дающая звуку полета и большого дыхания, не предназначенная для взаимодействия с неэлектронной музыкой, тем не менее стала объектом для мозгового штурма фестивальной команды. Несколько камерных составов и ударную установку распределили по секторам, которые эффектно выходили и уходили в темноту. Две программы представили изысканно смонтированную панораму старинно-современной музыки, где даже сочинение Дауленда звучало в аранжировке для пилы. Концерты получились для публики XXI века настоящими "уроками темноты", каким был когда-то жанр духовной музыки барокко. Учителями этих уроков друг за другом, в неделимом временном хороводе становились Гийом де Машо, Бернхард Ланг, Джон Дауленд, Алексей Ретинский, Джачинто Шельси, Янис Ксенакис, Арво Пярт, Алексей Сюмак, Хельмут Лахенман и блистательные, тонкие музыканты MusicAeterna. Интересным и вдохновляющим стало решение Теодора Курентзиса провести своих подопечных кругами вдоль зрительных мест под впечатлением танца дервиша под "Анаит" Шельси в исполнении танцовщика Серкана Селика, словно приглашая присоединиться и слушателей, чтобы унестись в иные миры Вселенной подальше от скорбей Земли.

За парту по очереди

В Ульяновской области старшеклассники будут чередовать очное обучение и дистанционное

Текст: Алексей Юхтанов ("Российская газета", Ульяновск)

В Ульяновской области воздержались переводить школьников после каникул на полностью дистанционное обучение. Но и оставлять детей на стопроцентно очном обучении не рискнули: ковидная обстановка в регионе остается сложной. Нашли нечто среднее: раз в две недели менять очное обучение на дистанционное.

Новшество не коснется учащихся 1 - 6-х классов, которые продолжат грызть гранит науки в очном режиме. А вот старшие школьники - учащиеся 7-11-х классов - приступят к учебе в режиме той самой "чередующейся дистанционки". Две недели очно учатся ребята 7 и 8-х классов. В это время их старшие товарищи из 9-11-х классов будут усваивать знания в режиме видеоконференций. Через две недели все меняются местами. Девяти-, десяти- и одиннадцатиклассники возвращаются в учебные заведения, а ученики из 7-8-х классов отправляются домой.

По словам министра просвещения и воспитания Ульяновской области Натальи Семеновой, подобный режим не затронет школы, где обучаются 200 или менее детей. "Исследования подтверждают, что ребята до 12 лет заболевают крайне редко. И мы предлагаем придерживаться такого графика до конца декабря, но вывести детей в очный формат обучения сможем в любое время исходя из эпидситуации".

В зоне доступа

Михаил Мишустин: Нужно включить вакцины от коронавируса в список жизненно важных лекарств

Текст: Владимир Кузьмин

Все вакцины против коронавирусной инфекции включат в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин.

Глава правительства провел 23 ноября президиум Координационного совета по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции. Поскольку ситуация пока остается сложной, кабинет министров принимает новые решения для помощи регионам.

На прошлой неделе на совещании у президента поднимался вопрос о дефиците санитарного транспорта. В ближайшее время Михаил Мишустин намерен подписать постановление, которое позволит субъектам РФ уже в этом году использовать федеральное финансирование следующего года для приобретения техники.

На закупку машин "скорой помощи" правительство ранее направляло 10 миллиардов рублей. "Подписано распоряжение правительства, которым выделяется еще почти 204 миллиона рублей на закупку 60 машин "скорой помощи" для Краснодарского края. Предусмотрим средства на такие цели и для других субъектов Российской Федерации", - заявил премьер. Глава минздрава Михаил Мурашко уточнил, что список регионов, которым требуется транспорт, сформирован и прошел согласование с минпромторгом и минфином.

На жестком контроле остается ситуация с обеспечением больных лекарствами. Правительство специально помогло регионам финансово, чтобы предоставить бесплатные медикаменты амбулаторным пациентам. "Ситуация начала меняться в лучшую сторону, но пока еще далека от идеальной", - считает Мурашко. В 58 регионах с полученными средствами отработали неплохо, а по остальным, заметил министр, требуется более оперативное принятие решений.

В правительстве тем временем уже сейчас готовы включить вакцины от коронавируса вне зависимости от их наименований в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. "Они должны быть доступны всем, кто хочет сделать такую прививку", - указал Михаил Мишустин. Со следующего года в перечень также войдут еще 25 новых препаратов, в том числе четыре лекарства для лечения высокозатратных нозологий.

На амбулаторном лечении сегодня находятся 774 тысячи человек с коронавирусом, 79 процентов от всех заболевших, доложил глава минздрава. В среднем по стране количество свободных коек составляет 20 процентов, как того и требовал премьер. Из реанимационных мест свободны еще больше - 82 процента. "Регионы научились управлять коечным фондом, в том числе своевременно выписывать пациентов, переводя их на долечивание", - считает Михаил Мурашко.

В столице держат свободными около пяти тысяч коек, но эпидемиологические процессы в последние две недели в городе сглаживаются, заверил мэр Москвы Сергей Собянин. "За последнюю неделю количество вновь выявленных заболевших было около 6 процентов. В Москве ведется серьезная системная работа по выявлению пневмоний, работают КТ-центры, поэтому выявляемость у нас одна из самых лучших в стране, я в этом уверен", - сказал он. Город хоть и напряженно, но стабильно оказывает все виды медицинской помощи. Ситуация контролируемая, управляемая и обеспечивает нормальную, стабильную работу медицинской системы столицы, подытожил мэр.

- Хочу отметить опыт Москвы, которая наладила системную и последовательную работу по борьбе с коронавирусной инфекцией. Конечно, эту практику надо активнее использовать в регионах, - посоветовал Михаил Мишустин остальным регионам.

За пределами столицы ситуация очень разная. В прошедшую неделю разброс суточного показателя прироста заболевших находился в интервале от 1,8 на 100 тысяч населения в Республике Татарстан до 57,5 в Карелии, сообщила глава Роспотребнадзора Анна Попова. Самый высокий показатель распространенности и распространения дальнейших инфекционных процессов зарегистрирован в республиках Алтай и Крым, Еврейской автономной области, Вологодской и Смоленской областях, Санкт-Петербурге, Пермском крае и Ненецком автономном округе.

Ограничительные мероприятия приняты в подавляющем большинстве регионов. Повсеместно задействован обязательный масочный режим в общественных местах и на транспорте, увеличилось количество субъектов Федерации, где введен запрет на проведение зрелищно-развлекательных мероприятий и оказание услуг общественного питания в период с 23 до 6 часов. "Я бы хотела обратить внимание на необходимость усиления контроля за принятыми решениями об ограничениях", - подчеркнула главный санитарный врач.

Она также отметила, что сегодня максимальная заболеваемость регистрируется среди лиц работоспособного возраста - от 30 до 64 лет - и преимущественно работающих. Весной было подготовлено около 40 методических рекомендаций, определяющих безопасный для потребителей и сотрудников порядок функционирования организаций в различных сферах. "Далеко не всегда и везде эти рекомендации на сегодняшний день исполняются", - заявила Попова, попросив у премьера поручение, чтобы методички стали требованиями.

"Проработайте, пожалуйста, вопрос закрепления их в качестве санитарных правил, обязательных к исполнению", - отреагировал Мишустин. Он подчеркнул важность, чтобы такие правила были разработаны совместно с бизнес-сообществом.

Как будут учить педагогов в регионах

Минпросвещения планирует серьезно обновить содержание вузовских программ для подготовки будущих педагогов и выстроить единую систему научно-методического сопровождения учителей. Школы, педагогические колледжи, вузы, институты повышения квалификации - все будет работать в единой системе.

Так, планируется, что практика в педвузах минпросвещения может начинаться уже с первого курса - на площадках базовых сильных школ. А программы для будущих учителей синхронизируют с современными стандартами школьного образования. Ведомство будет создавать образовательные "Кванториумы" - педагогические технопарки, которые познакомят студентов с новейшим учебным оборудованием и технологиями.

- Задача - оснастить педагога современными методиками, подходами, инструментами, - рассказал на коллегии ведомства директор департамента подготовки и профессионального развития педагогических кадров минпросвещения Андрей Милехин. - Необходимо построить объективную систему оценки качества педагогического образования. В том числе - через участие студентов в процедуре "внешней" оценки профессиональных компетенций по федеральным контрольно-измерительным материалам в период государственной итоговой аттестации.

После выпуска студент три года считается молодым специалистом, и в это время его должен сопровождать опытный педагог. Координировать всю работу по научно-методическому сопровождению и повышению квалификации учителей будет федеральная Академия просвещения. Будет создан федеральный реестр программ. А региональные центры непрерывного повышения профмастерства педагогов, которые создаются сейчас в рамках нацпроекта "Образование", помогают педагогам на местах, готовят муниципальных тьюторов из числа лучших учителей.

В прошлом году в России было открыто уже 56 таких центров. К концу 2020 года в 10 регионах будут работать еще 20. Один из них недавно открылся в Самаре. В нем есть зона сертификации и комнаты для обучения: лекторий, медиатека, компьютерные классы и кабинет-трансформер с мультимедийной техникой. Здесь педагогов знакомят с виртуальной реальностью, учат работать в "цифре" и создавать индивидуальные программы. До конца 2020 года в самарском центре повысят квалификацию 1800 педагогов.

На учебу уже записались учителя из борской школы N1, где в этом году открыли два мультимедийных кабинета: с современными ноутбуками и интерактивной доской, на которой нужно писать специальным маркером. Исправить ошибку на ней можно, нажав одну кнопку на экране. Так что, по словам директора Веры Бердниковой, новые знания педагогам сейчас действительно очень нужны.

- Важно создать систему поддержки каждого учителя. Особенно тех педагогов, кто испытывает какие-то затруднения в работе, - считает заместитель министра образования и науки Самарской области Ольга Лысикова. - В новом центре педагоги смогут получить квалифицированную помощь, устранить пробелы в своей подготовке.

Еще один Центр непрерывного повышения профмастерства педагогов в рамках нацпроекта "Образование" открылся в Красноярске. Мастер-классы, воркшопы и тренинги для учителей здесь будут проходить в стиле хай-тек. Для этого закупили интерактивные доски, видеостены и ноутбуки. Чему здесь учат? Вот лишь несколько программ: "Как решать конфликты в школе", "Как работать с жалобами родителей", "Как повысить концентрацию ребенка на уроке", "Программирование", "Проектная работа со школьниками", "Современные технологии воспитания", "Цифровая грамотность"...

Причем последняя программа - суперпопулярная. По словам ректора краевого института повышения квалификации Елены Чигановой, большинство учителей региона - люди старшего возраста. И новые навыки для "дистанционки" им нужны именно сейчас.

Подготовили Ксения Колесникова, Ольга Дмитренко (Самара), Надежда Столярчук (Красноярск)

Россия > Образование, наука > rg.ru, 24 ноября 2020 > № 3559204

Трасса вырулит к цифре

Беспилотному транспорту нужны "умные" дороги

Текст: Юлия Квитко

Технологические компетенции, необходимые для развития беспилотного транспорта, уже полностью сформированы. Основная гонка на маршрутах беспилотной трансформации сегодня ведется на уровне разрешительной регуляторики. В России необходимо упростить процедуры допуска беспилотных авто на дороги общего пользования, а для летающих беспилотников - порядок получения данных при картографической съемке.

Совершенствование законодательной базы для автономного транспорта, как полагают эксперты, станет одной из главных тем мировой повестки в постковидную эпоху. На днях европейский регулятор автомобильного транспорта выдал разрешение на перемещение по дорогам летающему автомобилю PAL-V Liberty, созданному в Нидерландах. Беспилотные летающие такси к 2022 году планируют запустить в Барселоне. Первые испытания на территории китайско-белорусского индустриального парка "Великий камень" успешно прошел беспилотный электроавтобус.

Российские компании не отстают от общего тренда. Системы автопилотирования давно используются на воздушном транспорте и железной дороге (на маршруте поезда "Сапсан" Москва - Санкт-Петербург). Однако внедрить их на автотранспорте оказалось сложнее не только из-за неготовности соответствующей инфраструктуры и нормативно-правовой документации, но и из-за непростой системы согласования нарушений ПДД, страховых выплат и других факторов. Но работа по преодолению этих барьеров идет, а некоторые ее результаты уже сегодня можно наблюдать в работе коммерческого транспорта, в сфере логистики, сельского хозяйства. Так, специалисты "КАМАЗа" разработали автономный аккумуляторный электромобиль "Челнок" с бортовой платформой КАМАЗ-3373. Это шестой по счету беспилотный автомобиль компании и первый - бескабинный. На полях ведущих агрокомплексов страны зерноуборочные комбайны, тракторы, опрыскиватели постепенно оснащаются отечественными системами роботизированных технологий уборки урожая на базе искусственного интеллекта. Воронежский стартап Scienex успешно протестировал систему управления летающего автомобиля, который получит название Flyter. Уже к лету 2021 года планируется создать полноценный прототип.

Однако для повсеместного выхода "умных" авто на дороги страны эти дороги тоже необходимо интеллектуализировать. "Умная дорога" - технология, при которой автомобиль эффективно взаимодействует с дорожной инфраструктурой, другими машинами, пешеходами, а также современными сетями и типами связи. Основной задачей для отечественных разработчиков становится создание единого стандарта цифровой модели дорог. Как пояснил ранее заместитель генерального директора ФГУП "ЗащитаИнфоТранс" Виктор Парахин, Минтранс России в кооперации с минцифры уже работают над внедрением пилотных проектов оснащения российских дорог широкополосными беспроводными сетями связи. "В прошлом году завершено проектирование такой сети вдоль трассы А-181 "Скандинавия" от Финляндии до Санкт-Петербурга, в этом году приступили к проектированию сети мобильного широкополосного доступа вдоль трассы М-11. Это большой проект, который позволит создать предпосылки для внедрения беспилотного цифрового коридора Москва - Санкт-Петербург. Здесь важно, чтобы система выстраивалась на российских стандартах и оборудовании", - подчеркнул он.

Планы по созданию таких сетей у профильных ведомств достаточно амбициозные, а нынешние проектные разработки ведутся с учетом того, чтобы создать основу для беспилотного движения на всей протяженности международного транспортного коридора Европа - Западный Китай. Намеченное на вторую половину 2021 года начало строительства платной трассы Казань - Москва предполагает включение в этот проект элементов системы "Умная дорога" и в будущем может стать первым участком движения беспилотников. Наряду с этим Минтранс России анонсировал создание единой национальной картографической платформы, которая упростит сверхточную навигацию, в том числе и для беспилотных транспортных средств.

Полномасштабный запуск в РФ беспилотного транспорта тормозит ряд барьеров, в первую очередь регуляторных. Например, для внедрения аэротакси в РФ необходимо изменить текущее законодательство, поскольку сегодня оно предусматривает получение особого разрешения для запуска дрона весом свыше 30 килограмм. Правительство уже утвердило концепцию обеспечения безопасности при использовании беспилотных автомобилей, а минтранс предложил комплекс мер для тестирования и поэтапного ввода в эксплуатацию на дорогах общего пользования высокоавтоматизированного транспорта без присутствия инженера-испытателя на борту. В декабре ряд российских разработчиков могут начать первые такие испытания в потоке движения на трассах Подмосковья. Как сообщили в ведомстве, уже пройден первый этап технологической зрелости и готовности высокоавтоматизированного транспорта к эксплуатации. Сейчас начинается второй - практического внедрения и массового использования этих технологий. При этом одной из главных задач становится создание необходимой и достаточной нормативно-правовой базы. Она должна учитывать решение принципиально важных вопросов, таких как классификация, учет и порядок расследования правонарушений с участием беспилотников, а также права и обязанности участников дорожного движения.

Кроме того, предусмотрена разработка и создание цифровых и интеллектуальных систем учета и организации движения высокоавтоматизированного транспорта, создание специальных тестовых зон для проведения отдельных процедур его опытной эксплуатации. "Наличие благоприятной правовой среды во многом определит, где беспилотный транспорт быстрее всего станет частью повседневной жизни. Переход к прогрессивному регулированию позволит России не только одной из первых начать массово использовать беспилотные автомобили, но и даст возможность отечественной технологии быстрее развиваться и успешно конкурировать на международном рынке", - считает директор по корпоративным отношениям "Яндекса" Антон Шингарев.

Тестирование беспилотных автомобилей сегодня ведется более чем в десяти российских регионах на дорогах общего пользования и в особых условиях Арктики и Крайнего Севера. В целом реализация заявленного плана мероприятий должна обеспечить создание условий для безопасного движения беспилотников на автотрассах страны к 2024 году.

Самый умный на деревне

Александр Гавриленко

Искусственный интеллект пришел во все сферы экономики, в том числе в АПК. На каких сельхозработах "компьютерный мозг" уже заменил человека и как технологии изменят жизнь российского села, попытался разобраться корреспондент "РГ".

Вопреки расхожему мнению, что агропром - это отсталая отрасль, умные технологии на российских полях давно не редкость. Например, многие хозяйства еще в 2000-х годах перешли на технологии точного земледелия, когда каждое поле имеет свою виртуальную карту, и в ней с точностью до метра прописаны все особенности территории. Скажем, содержание питательных веществ. Данные вручную собираются специалистами на поле и затем вносятся в облачное хранилище данных. Когда идет подкормка земли, умная система сопоставляет данные из виртуальной карты и местонахождение трактора с разбрызгивателем удобрений. Если участок требует дополнительной подкормки, автоматически увеличивает ее объем. Там, где подкормка не требуется, система выключается.

- Это позволяет сократить расход удобрений на 30 и более процентов. При традиционном внесении эти излишки просто испарились бы и вымылись водой. Теперь же мы на таких участках не тратим практически ничего, - рассказывает фермер из Ростовской области Роман Алейников. - При этом мы точечно компенсируем дефицит питательных веществ. Так обеспечивается равномерность подкормки, за несколько лет ситуация выравнивается, поле оздоравливается. Это же касается борьбы с вредителями, например. Вы можете при помощи дрона облететь поле, вычислить все проблемные участки и точечно проработать их пестицидами.

Конечно, "искусственный интеллект" - термин пока условный. Однако самообучаемые программы, которые могут делать больше, чем в них заложено, уже тоже почти норма.

В июле сразу две российские компании впервые показали широкой публике свои разработки в сфере беспилотной сельхозтехники. У разработки компании Ростсельмаш (помимо спутниковой навигации, которая "привязывается" к полю и позволяет управлять комбайном с точностью до пары сантиметров), появилась также технология машинного зрения.

- Многие компании по всему миру работают над подобными технологиями. Но это первая гибридная система, которая не только выбирает оптимальную траекторию движения сельхозмашины, но и, например, может регулировать высоту жатки в зависимости от вида и сорта растения, имеет функцию автоматического разворота, регуляция скорости движения или даже остановки перед неожиданным препятствием, - рассказал руководитель проекта электронных систем компании Ростсельмаш Олег Александров. - Гибридная система нужна также для более точной работы и для безопасности. Ведь спутники могут на короткое время пропасть или камера засориться. Наша система позволяет застраховаться от таких неприятностей.

Системы беспилотной сельхозтехники разрабатывают сейчас во всем мире, и Россия здесь, возможно, продвинулась дальше всех. Не исключено, что именно отечественные наработки покорят новый рынок в ближайшие 5-10 лет. Однако мы можем серьезно отстать в сфере генной инженерии.

- Большинство государств с осторожностью относятся к ГМО. Якобы мы пока не до конца понимаем, какое влияние могут оказать такие организмы на окружающую среду и, например, на здоровье человека. Хотя все текущие исследования говорят о том, что опасность, скорее всего, сильно преувеличена. При употреблении продуктов в пищу она распадается на нуклеотиды и аминокислоты, то есть мы не "едим гены". В противном случае после употребления говядины у нас бы росли рога, а после семги - жабры и плавники, - говорит редактор Национального аграрного агентства Дмитрий Беляев. - Конечно, ко всем научным изысканиям в этой сфере нужно подходить с максимальной осторожностью, но и замораживать разработку и внедрение этих технологий тоже не стоит. СССР с 1930-х годов считал генетику лженаукой, из-за чего нам не удалось стать лидерами этой индустрии в мире, хотя у нас была хорошая научная база, одинаковые стартовые возможности с другими ведущими странами, а в наших институтах трудились величайшие научные умы. Нельзя повторять ошибок прошлого и консервировать перспективные наработки. Технологии big data способы обрабатывать колоссальные объемы информации и делать достаточно точные прогнозы о влиянии таких продукта на благополучие человека.

По данным Россельхознадзора, в мире известно около 500 линий генетически модифицированных растений (соя, кукуруза, рапс, картофель, томаты, кабачки и так далее). А в начале октября власти Аргентины первыми в мире разрешили коммерческое производство ГМО-пшеницы. Если импортеры начнут закупки такого зерна, Аргентина сразу сможет выбиться в мировые лидеры зерновой индустрии. Испытания различных сортов ГМО-пшеницы показывают фантастическую урожайность, устойчивость к болезням и вредителям и так далее.

- Россия могла бы сосредоточить свои усилия на развитии технологии редактирования генов CRISPR. Грубо говоря, вместо "добавления" чужеродных генов она позволяет "вырезать" из генома ненужные гены. Это гораздо проще, дешевле и безопаснее. В 2020 году, кстати, Нобелевскую премию по химии присудили как раз за метод редактирования генома, - дополняет Беляев.

Уже сегодня некоторые регионы пытаются внедрить искусственный интеллект в сельское хозяйство. Например, интересная программа цифровизации АПК запущена в Башкортостане. Правительство региона выделяет субсидии на покупку роботов для животноводства и на высокоточное земледелие, в частности, на закупку датчиков и ПО. Власти обещают рассказывать об этом опыте, и, если он окажется удачным, его можно будет экстраполировать и на другие российские регионы.

Мнение

Юрий Корнюш, советник президента Торгово-промышленной палаты Ростовской области по вопросам АПК:

- Прогресс не остановить. Но мы должны думать о том, как это изменит ситуацию на рынке труда и как отразится на социальной сфере. Переход на "умные технологии" освободит миллионы сельских рабочих рук по всему миру. Задача правительств всех стран - обеспечить их работой и доходам. Иначе научный прогресс обернется серьезными социальными потрясениями.

Крепость сдается без боя

В Калининградской области стартовала льготная кредитная программа для инвесторов, готовых восстанавливать объекты культурного и исторического наследия

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининградская область)

В Калининградской области стартовала льготная кредитная программа, направленная на вовлечение старинных сооружений в экономический оборот. Инвесторы, готовые восстанавливать объекты культурного наследия или просто здания с историей, получат беспроцентный заем на 15 лет из регионального бюджета - до миллиарда рублей. Представители экспертного сообщества оценили инициативу позитивно. Однако они предложили добавить в список потенциальных заемщиков некоммерческие организации, которые уже играют важную роль в деле сохранения памятников. Управление тевтонскими замками и немецкими особняками в эксклаве всегда было уделом энтузиастов. Сможет ли новая программа сделать памятники привлекательными для бизнеса, какая еще поддержка требуется людям, вкладывающим силы в сохранение историко-культурного наследия, выясняла корреспондент "Российской газеты".

Наследие ветшает

Разрушающиеся исторические здания можно встретить едва ли не в каждом городе и поселке Калининградской области, расположенной на территории бывшей Восточной Пруссии. Вот стоит без окон без дверей кирха XVIII века, вот маячит красная кирпичная стена, в которой невозможно опознать мельницу XIX века, а вот эти облезлые двухэтажные казармы когда-то были тевтонским замком, построенным в XIII веке.

Ситуация печальная, но объяснимая. В советское время с немецким наследием обращались не слишком бережно, превращая кирхи в склады боеприпасов и взрывая замки для съемок фильмов. За несколько десятилетий здания, и так пострадавшие в ходе военных бомбежек, окончательно обветшали и превратились в руины.

Сбор заявок на участие в новой кредитной программе уже идет. Главное условие - результатом должно стать не только сохранение, но и вовлечение старинных сооружений в хозяйственный оборот. Если все работы завершатся в течение первых пяти лет, инвестор получит право на списание половины долга.

Финансирование стартует в следующем году. На реализацию программы областной бюджет в течение трех лет будет ежегодно направлять по 50 миллионов рублей. Но максимальная сумма кредита этим лимитом не ограничивается.

- Кому-то из потенциальных участников требуется поддержка в несколько миллионов рублей для ремонта исторического особняка и организации в нем кафе. Но есть и крупные проекты на сотни миллионов рублей с реконструкцией, реставрацией и приспособлением к современному использованию средневековых замков или исторических промышленных комплексов, - поясняет руководитель областного центра "Мой бизнес" Кирилл Лило. - Речь, к примеру, идет о замке Рагнит в Немане. На его сохранение и приспособление к хозяйственным нуждам - организацию музея и отеля - требуется, по предварительным оценкам, 300 миллионов рублей. В подобных случаях финансирование будет осуществляться поэтапно, и мы готовы привлекать на эти цели дополнительные средства по линии нашего центра.

Сыроварня рядом с замком

Орденский замок крепости Рагнит - как раз тот самый замок, который был взорван ради красивых кинокадров. Это произошло в 1976 году во время съемок фильма "Двадцать дней без войны". Одна из внутренних стен рухнула, окончательно превратив старинное здание XIII века в руины.

Взять эти руины в аренду не побоялся неманский предприниматель Иван Артюх. Он уже открыл в небольшом городке ресторан и гостевой дом. А также крафтовую сыроварню, производящую сыры по старинным рецептам и ставшую новым центром притяжения путешественников. Но неманскому туристическому кластеру не хватает локомотива, удерживающего туристов на востоке области. Именно такая роль уготовлена Рагниту.

- Честно говоря, поначалу я вовсе не хотел ввязываться в авантюру с сохранением тевтонского замка, - признается корреспонденту "Российской газеты" Иван Артюх. - Но собственник, а Рагнит принадлежит Русской православной церкви, попросил меня взять на себя это бремя. Позже пришло понимание, что замок, когда мы наведем там порядок, когда там откроются музей и отель, даст мощнейший синергетический эффект другим туристическим объектам Немана. А когда появилась новая кредитная программа, я понял: все складывается так, как нужно.

Сейчас в замке практически каждую неделю проходят субботники, объединившие неравнодушных людей со всего региона. Кроме того, предприниматель нанял подрядчиков. Общими усилиями Рагнит очищают от многолетнего мусора и дерна. Рабочие уже замостили центральную площадь брусчаткой.

- Сколько времени понадобится на завершение всех работ, будет зависеть от геодезических и геологических обследований, мероприятий по сохранению и консервации объекта культурного наследия, - продолжает Иван Артюх. - Но мы очень хотели бы уложиться в три года.

Место действия

Пользователем другого известного калининградского замка, Инстербурга, расположенного в Черняховске, много лет является некоммерческая организация "Фонд "Дом-Замок". Объединение единомышленников, вооруженное энтузиазмом, превратило руины в популярный культурный, образовательный и туристический объект.

По мнению члена совета "Фонда "Дом-Замок" Влады Смирновой, запуск новой программы стал важным сигналом для людей, которые занимаются сохранением историко-культурного наследия в Калининградской области. Ведь беспроцентный длинный кредит - это работающий механизм, позволивший привести в порядок немало исторических зданий в европейских странах.

- К сожалению, пока на кредит могут претендовать только субъекты бизнеса, НКО в список получателей не включены, - комментирует ситуацию Влада Смирнова. - Надеюсь, в последующие годы программа будет совершенствоваться. Кроме того, существует обязательное условие, связанное с вовлечением объекта в хозяйственный оборот. На территории Инстербурга создана уникальная общественная среда, которую исследователи даже удостоили отдельного термина - "место действия". Это пространство, куда может прийти любой желающий, найти единомышленников, реализовать свой творческий проект. Такая модель выполняет важные функции: воспитательную, просветительскую, социокультурную. Будет замечательно, если и эти функции также будет учитывать программа наряду с вовлечением зданий в хозяйственный оборот. Что касается других необходимых мер, очень важно оказать административную и юридическую поддержку новичкам в деле сохранения историко-культурного наследия. Человек, которого привлечет программа, столкнется с множеством требований, связанных с пользованием памятниками. Необходимо помочь ему пройти по этому непростому пути, разобраться в тысяче правил.

Позицию Влады Смирновой разделяет руководитель благотворительного фонда "Благоустройство и взаимопомощь" Андрей Буштаков. Эта организация собирает благотворительные средства на восстановление исторических объектов в Калининградской области.

- Я понимаю, как вовлечь в хозяйственный оборот старый немецкий пивзавод. В Полесске предприниматель открыл в таком сооружении новое производство, его, насколько мне известно, пригласили поучаствовать в новой программе. Но как коммерциализировать, к примеру, Башню Бисмарка? Устраивать платные фотосессии на ее фоне? - рассуждает Андрей Буштаков. - Полагаю, в перспективе необходимо распространить займы на НКО и добавить в список условий вовлечение памятников в социокультурный оборот. Среди других возможных направлений поддержки - включение приведенных в порядок исторических зданий в туристические маршруты. Мы заключили соглашение с правительством области, попробуем восстановить с помощью благотворительных средств семь туристических объектов. Если посмотреть на карту, все они располагаются в районе поселка Железнодорожный, испытавшего в этом году туристический бум благодаря региональной программе капремонта. Надеюсь, таких примеров, когда власти приводят в порядок муниципалитет, а инвесторы и общественники - окрестные исторические здания, будет еще больше.

Мнение

(Комментарий подготовлен газетой "Советская Чувашия", Чебоксары)

Сергей Лукианов, председатель Союза архитекторов Чувашии:

- Чем интересны исторические здания в Чебоксарах? Прежде всего местами расположения (практически все они расположены в центральной части города) и престижностью.

Все здания находятся в разном физическом состоянии, требуют разных финансовых вливаний.

Необходимо понять, на что способен бизнес. Крупному вряд ли эти объекты интересны. Малому и среднему бизнесу - привлекательна аренда под кафе, небольшие магазины, гостиницы и офисы….

Сегодня, как я понимаю, эти объекты на балансе минимущества и горимущества, а законодательная основа у республиканского Минкультуры, где-то - в собственности у иных физических и юридических лиц.

Реконструкция и приспособление исторических зданий обходиться гораздо дороже, чем простое строительство.

На мой взгляд необходимо создать фонд, учредителями которого могли бы быть строительные компании, активно строящие на территории города. Затем следует, во-первых, уточнить списки памятников и внести изменения в Постановления РФ и ЧР. Во-вторых, определить качество выполнения договорных обязательств у арендаторов и собственников и привести их в соответствии, либо лишить их права пользования.

В-третьих, передать фонду весь перечень исторических зданий для выполнения проектов и осуществления реконструкции и приспособления с последующей преимущественно краткосрочной сдачей помещений в аренду с правом продления.

В течение 5-6 лет деятельность фонда, думаю будет окуплена.

(Комментарий подготовлен газетой "Псковская правда", Псков)

Владимир Шуляковский, член Псковского отделения Союза архитекторов России:

- Очень хорошо, что калининградская программа распространяется не только на объекты культурного наследия, но и на здания с историей вообще. Интересных памятников у нас много, желающих заняться их возвращением в оборот тоже хватает. Но чтобы сделать исторические здания привлекательными для бизнеса, нужно не только льготное кредитование, но и устранение административных преград.

Например, в псковском поселке Пушкинские Горы во второй половине 20 века существовало кафе "Борок". Архитектурно совершенно не интересное, но примечательное тем, что в нём неоднократно сиживал Сергей Довлатов - автор известного романа "Заповедник" - за стаканом портвейна "Три топора". И вообще это было знаковое место, популярное среди жителей советских Пушгор времен конца советской эпохи. То есть место, на мой взгляд, исторически примечательное.

Здание давно сгорело, от него остался только фундамент, зато фундамент этот сделан с поистине советским запасом прочности. Ну и вот, несколько лет назад предприниматель Субботин приобрел участок земли с целью строительства на существующем фундаменте литературного кафе "Довлатов", которое объединило бы в себе точку общепита, картинную галерею и пункт книгообмена. Но выяснилось, что земельный участок по одним схемам и правилам предназначен для застройки, по другим - относится к зоне исторического ландшафта, где запрещено все. Администрация поселения грозит штрафом за то, что купленный для строительства участок не застраивается.

Комитет по охране памятников до недавнего времени занимал такую позицию: строить нельзя, ничего нельзя, выкручивайтесь как хотите, ничего знать не хотим. Сейчас в Комитете новый начальник, он проникся проблемой, пытается помочь, появилась надежда. Но разрулить эту административную коллизию безумно сложно.

Это история о том, что проблемы развития исторической среды бывают объективными (финансовые, технические и прочие), а бывают субъективные, вызванные головотяпством и идиотизмом.

РТК начинает осуществлять глобальную поддержку экспорта российских регионов

Председатель совета директоров Российской торговой компании (РТК, «Хуа Но Э Сян») в КНР Артем Шаров сообщил журналистам, что РТК приступает к проекту поддержки экспорта российских регионов в Китай. В течение двух лет компания намерена довести годовой объем такого экспорта до $3 млрд.

РТК создана весной этого года в Китае дочерними компаниями ВЭБ.РФ для поддержки отечественного несырьевого неэнергетического экспорта (ННЭ). Она должна стать платформой для заключения внешнеторговых сделок между российскими экспортерами и китайскими импортерами.

Артем Шаров рассказал, что РТК совместно с РЭЦ определили 10 перспективных российских регионов для такого поддерживаемого экспорта. Критериями отбора были объем товарооборота с Китаем и потенциал роста ННЭ. Со всеми этими регионами РТК в скором времени подпишет соглашения о поддержке экспорта.

Первое такое соглашение уже подписано. Как сообщают пресс-служба губернатора и правительства Пермского края, в понедельник РТК в лице Артема Шарова и Правительство Пермского края в лице губернатора Дмитрия Махонина подписали соглашение о сотрудничестве в сфере продвижения продукции ННЭ в КНР и привлечения китайских инвесторов в регион.

Какие именно 9 регионов еще отобраны для поддержки экспорта, Артем Шаров пока не уточнил.

«У нас очень амбициозная задача, но она тем и интересна. Мы говорим об оцифрованном наполнении роста товарооборота. Нашу деятельность очень легко измерять: это можно сделать уже только по контрактам, заключенным через нас», — отметил Шаров. — В перспективе двух лет мы планируем выйти на объем поддержанного экспорта в размере не менее $3 млрд в год. Это будет наш вклад, как Российской торговой компании в Китае, в реализацию той задачи, которую президент РФ Владимир Путин и председатель КНР Си Цзиньпин сформулировали, поставив цель увеличения товарооборота между Россией и Китаем до $200 млрд».

По словам Шарова, деятельность РТК — пилотный проект в Китае. В случае его успеха он будет масштабирован на страны ЮВА и далее АТР.

Пермский край подписал соглашение первым, так как представляет собой один из самых перспективных российских регионов для экспорта продукции и услуг в КНР, а также привлечения китайских инвестиций в региональные проекты.

По словам Дмитрия Махонина, сотрудничество с РТК открывает перед регионом большие возможности. РТК поможет пермскому бизнесу в выходе на китайский рынок, а также будет содействовать в поиске наиболее перспективных экспортных направлений. Предусмотрено продвижение в Китае пермских предприятий сферы услуг: туристических, образовательных, медицинских, работающих в области высоких технологий и т.п. Сотрудничество с РТК также включает консультационную поддержку экспортеров.

«Китай — один из ключевых партнеров Прикамья, он занимает второе место по товарообороту. Сотрудничество с РТК откроет пермским производителям новые возможности по продвижению продукции на рынки КНР. Помимо удобрений, продукции химической промышленности, механического оборудования и техники, Пермский край может предложить потребителям Китая товары пищевой промышленности. Например, пермская фабрика «Nestle» за последние годы совершила колоссальный прорыв на европейский рынок, и есть перспективы освоить азиатское направление. В крае также развиты деревообрабатывающая промышленность и целлюлозно-бумажное производство, которые мы готовы продвигать, в том числе в рамках сегодняшнего соглашения. Правительство края открыто для диалога, и будет способствовать тому, чтобы внешние торговые связи усиливались, и региональные производители находили новые рынки сбыта», — отметил губернатор Пермского края.

«Пермский край стабильно поставляет на китайский рынок нефтехимическую продукцию, калийные удобрения, продукцию деревообработки. Сегодняшним мероприятием мы открываем региональный партнерский периметр РТК в Китае. Совместно с Российским экспортным центром мы отобрали 10 наиболее вовлеченных в экспортную кооперацию с КНР регионов на предмет первоочередного сотрудничества. В том числе и лидеров по экспорту высокотехнологической продукции, логистических транспортных узлов. В этот партнерский перечень вошел Пермский край. Значение названия Российской торговой компании «Хуа Но Э Сян» можно перевести на русский язык как «Россия парит в согласии с Китаем». И мы надеемся, что первое соглашение с Пермским краем полностью отвечает целям такого интересного и благозвучного названия», — отметил Артем Шаров.

В рамках нацпроекта «Международная кооперация и экспорт» в Пермском крае к 2024 году предполагается увеличение доли ННЭ до $7 695 млн. По итогам 2019 года Пермский край занял 14-е место по общему объему экспорта и 11-е место по объему ННЭ. При этом доля последнего в регионе одна из самых высоких: свыше 70%. География экспортных поставок охватывает более 150 стран мира.

Китай. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > chinalogist.ru, 24 ноября 2020 > № 3559103 Артем Шаров

«Промобот» планирует поставить в КНР роботов на полмиллиона долларов

Первой компанией Пермского края, заключившей соглашение о перспективном сотрудничестве и взаимодействии с РТК в КНР в рамках практической реализации соглашения по поддержке экспорта Пермского края в Китай, стала компания «Промобот». Резидент фонда «Сколково», «Промобот» при поддержке Российской торговой компании планирует поставить в Китай своих роботов на сумму $500 тыс. Об этом также сообщает пресс-служба губернатора и правительства Пермского края.

Соответствующий меморандум о перспективном сотрудничестве и взаимодействии компаний «Промобот» и РТК был подписан 23 ноября на совещании с правительством Пермского края при участии Российского экспортного центра и корпорации ВЭБ.РФ.

«Сотрудничество с РТК поможет нам найти партнеров на территории Китая и наладить экспортные поставки в эту страну. В Китае развита индустрия развлечений, а проникновение технологий очень глубокое. Несмотря на это, по последним данным Международной федерации робототехники, наша страна обошла Китай по числу компаний в области сервисной робототехники. Наша следующая цель в этом направлении – показать, что мы лидеры не только в количестве, но и в качестве», — отметил председатель совета директоров «Промобот» Алексей Южаков.

«Промобот» намерен уже в 2021 году заключить контракты с китайскими импортерами на сумму $500 тыс. Компания планирует поставлять в КНР три свои продукта: робота Promobot V.4, терминалы «Промобот Контроль» и антропоморфного робота Robo-C.

Сотрудничество с китайскими партнерами «Промобот» будет осуществлять из своего филиала во Владивостоке, открытого в этом году при поддержке Дальневосточного фонда высоких технологий.

РТК, в свою очередь, будет искать для «Промобота» импортеров и дистрибьюторов в Китае в медицинской, развлекательной и ряде иных отраслей. В случае успеха она будет получать вознаграждение. Срок действия меморандума между РТК и «Промоботом» — полгода.

«Промобот» основана в Перми в 2015 году и является крупнейшим производителем автономных сервисных роботов в России, Северной и Восточной Европе. Промоботы используются в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов и консьержей, заменяя или дополняя людей-сотрудников. Роботы уже работают в Музее современной истории России, МФЦ, Сбербанке, аэропорту Балтимор-Вашингтон, Дубай-Молле и других местах. Все продукты компании производятся и разрабатываются в России.

С 2015 года в Китай были отправлены 10 роботов Promobot второй и четвертой версий.

Китай. ПФО. ЦФО > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 24 ноября 2020 > № 3559102

Михаил Мягков: Запад спустя 75 лет забыл уроки Нюрнберга

Сегодня, 20 ноября 2020 года, исполняется 75 лет с начала заседания Международного трибунала в Нюрнберге – одного из самых громких судебных процессов в истории человечества, в ходе которого судьи стран антигитлеровской коалиции (СССР, США, Великобритания и Франция) осудили лидеров нацистской Германии и признали саму нацистскую идеологию преступной. Именно тогда впервые в истории обвинение использовало термин "геноцид". По итогам продлившегося почти год Нюрнбергского процесса 12 нацистских главарей, в том числе Герман Геринг, Мартин Борман (заочно), Иоахим фон Риббентроп, были приговорены к смертной казни через повешение, трое, включая Рудольфа Гесса, осуждены на пожизненное заключение, еще трое получили крупные тюремные сроки. Это знаковое событие послужило основой для создания послевоенной системы международного права, главные положения которой были зафиксированы Комиссией международного права ООН в "нюрнбергских принципах" 1950 года. Научный директор Российского военно-исторического общества (РВИО) Михаил Мягков рассказал в интервью РИА Новости об основных уроках Нюрнбергского процесса, новшествах, которые он привнес в международное право, а также о попытках некоторых западных стран подвергнуть ревизии его основные положения и опасных последствиях такой политики.

– Михаил Юрьевич, как страны антигитлеровской коалиции решились организовать такой грандиозный процесс над нацистскими лидерами, почему именно в таком формате?

– Когда немцы совершали массовые зверства в годы Второй мировой войны, мир, конечно, был шокирован этим – всему мировому сообществу было понятно, что организаторы этих убийств должны быть осуждены. При этом на встречах глав стран-союзников по антигитлеровской коалиции обсуждалась форма, в которой этот процесс должен проходить. Рузвельт и особенно Черчилль выступали за то, чтобы он был более политическим, то есть все сводилось бы к тому, чтобы отлавливать нацистских бонз, быстро их допрашивать и расстреливать. Однако Сталин настаивал на том, чтобы процесс был именно юридическим, и каждый нацистский преступник получил наказание конкретно за свои преступления. В конце концов западные лидеры были вынуждены принять советскую точку зрения в том числе потому, что в СССР с 1943 года уже начались процессы над нацистскими преступниками и их пособниками – всего было осуждено 252 человека, все было задокументировано, были свидетели, с 1942 года дела о нацистских преступлениях расследовала Чрезвычайная государственная комиссия (ЧГК). Конечно, в этом свете лидеры западных стран потеряли бы лицо перед соотечественниками, если бы не согласились провести подобные процессы, поэтому на Лондонской конференции в августе 1945 года было принято решение учредить международный трибунал в Нюрнберге.

– Почему именно Нюрнберг, а не Берлин был выбран местом суда над нацистами?

– Во-первых, это был важный город для Национал-социалистической партии Германии, здесь проходили ее собрания. Во-вторых, он не был так сильно разрушен, как немецкая столица Берлин. Процесс был беспрецедентно тщательно подготовлен: шутка ли – к нему привлекалось более 160 свидетелей, стенограмма всех заседаний насчитывала более 20 тысяч страниц.

– Каковы, на ваш взгляд, главные результаты Нюрнбергского процесса, как он повлиял на систему международного правосудия?

– Нюрнбергский трибунал имел колоссальное значение для всей последующей истории человечества: впервые в международную юридическую практику вошли такие понятия, как "преступления против человечности", "подготовка агрессивной войны", слово "геноцид". Были осуждены не только главные нацистские преступники за конкретные военные преступления, но и само явление нацизма как таковое и нацистские организации, такие как СС, СД, СА, гестапо. Соответственно, все члены этих организаций могли быть подвержены судебным наказаниям.

Важно подчеркнуть, что в Нюрнберге было закреплено, что никакие военные преступления против человечности не имеют срока давности, соответственно, всякий военный преступник, безусловно, должен быть наказан вне зависимости от того, сколько времени прошло с момента этих злодеяний. Это положение и по сей день служит предупреждением тем, кто сегодня захочет поднять знамя нацизма или неонацизма, заговорить о "чистоте расы", например, для украинцев и прибалтов – приверженцев риторики "русские/русскоязычные – вон!".

– Извлекли ли, на ваш взгляд, мировые державы уроки Нюрнберга?

– Действительно, мы должны их помнить, а не превращать в фарс, как это делают сегодня США. По инициативе Вашингтона и других западных стран в 2000-х годах был учрежден Международный уголовный суд в Гааге, но если Нюрнбергский процесс отвечал позиции всего цивилизованного мира (СССР, США, Великобритания, Франция и еще 19 стран), условно говоря, коллективные силы добра победили зло, то теперь Америка пытается толковать понятия добра и зла в одиночку. Так, по указке Вашингтона просто взяли и убили Муамара Каддафи, никакого международного консенсуса по этому вопросу не было. Или возьмем пример международного трибунала по бывшей Югославии, где судили лишь сербов, а хорваты и боснийцы-мусульмане избежали правосудия. Все это – наплевательское отношение к принципам Нюрнберга.

Россия же не забывает нюрнбергские уроки: недавнее расследование массовых убийств в Жестяной горке (Новгородская область), в результате которого были осуждены немецкие убийцы и их пособники-латыши, – яркое тому подтверждение. Неотвратимость наказания должна соблюдаться, и даже если нацистский преступник укрылся после войны и умер в теплой постели в Штатах, Канаде или Западной Германии, то страна, которая его укрывала, должна осознавать свою ответственность. Кроме того, Нюрнбергский процесс сформулировал четкие рамки для понятий "агрессор" и "агрессивная война". К сожалению, сегодня и это подвергается ревизии. Как известно, Европарламент принял резолюцию, которая ставит на одну полку Советский Союз и нацистскую Германию, якобы СССР виновен в агрессивной войне в той же степени, что и Третий рейх. Трибунал в Нюрнберге четко показал, кто развязал Вторую мировую войну, более того, представленные на нем документы говорят о том, что советский народ стал главной жертвой нацистской агрессии. Фактически советские граждане так же стали жертвами геноцида, как и еврейский народ.

– В чем причина такой исторической амнезии?

– На мой взгляд, сегодня уроки Нюрнберга забываются потому, что США мнит себя мировым жандармом и исключительной нацией, что определенным образом созвучно с идеями Гитлера, утверждавшего, что немцы – исключительная раса, которая должна господствовать над другими. Вашингтону невыгодно сегодня поднимать проблематику Нюрнберга, поскольку в те времена главным преступником был нацистский агрессор, но ведь вина лежит и на западных пособниках, толкавших Германию в руки Советского союза. Сегодня американцы единолично хотят указывать всему миру, кто виновен, а кто нет, фактически решая судьбу любых "провинившихся" политиков, будь то Каддафи, Милошевич, Саддам Хусейн.

– Почему, на ваш взгляд, оживает неонацизм в Европе?

– В 1946 году в Германии проводился небольшой соцопрос: 80% респондентов выступало за то, чтобы осудить нацистских преступников, более 50% выступало за их смертную казнь. Говорило ли это о том, что немцы приняли коллективную вину за преступления Третьего рейха? Я думаю, что нет, они просто боялись, что их самих могут наказать, ведь преследованиям могли подвергнуться и пособники нацистов, в том числе рядовые бойцы Вермахта. Они просто полагали, что если фашистскую верхушку осудят, то их уже точно не тронут. Многие пособники скрывались в различных странах, прямым и косвенным образом вдохновляя новые поколения сторонников нацистской идеологии. Этим людям было бы выгодно, чтобы наследие Нюрнберга забылось – в этом случае они бы могли свободно говорить о чистоте расы и тому подобном. Свободу действий они получили во многом от своих правительств – когда русофобия сливается с нацизмом, то европейские власти его в упор не видят, поскольку для коллективного Запада Россия – это противник, которого нужно окружить со всех сторон и обложить санкциями. Как это похоже на попытки умиротворения Гитлера в преддверии Второй мировой.

Германия. США. Великобритания. Россия > Армия, полиция > ria.ru, 23 ноября 2020 > № 3575744 Михаил Мягков

Новое оборудование поступило в Нижегородский областной онкологический диспансер по нацпроекту «Здравоохранение»

Новое оборудование поступило в областной онкологический диспансер в рамках проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» национального проекта «Здравоохранение». Стоимость оборудования составляет 170 млн рублей, закупка осуществлялась за счет средств федерального бюджета.

Как рассказал главный врач Нижегородского областного клинического онкологического диспансера Сергей Гамаюнов, поставка включает в себя две роботизированные системы гистологической и иммуногистохимической диагностики с архивированием. Теперь в арсенале специалистов центра - станция вырезки операционного материала с фото- и видеофиксацией, аппарат для гистологической обработки тканей, две системы для заливки тканей парафином, два ротационных микротома, автомат для окраски гистологических препаратов с системой заключения срезов под покровное стекло, два иммуногистостейнера, два флуоресцентных микроскопа, а также сканеры гистологических препаратов и принтеры для маркировки гистологических кассет.

«Новое высокотехнологичное оборудование позволяет минимизировать ручной труд и - самое главное - улучшить качество и стандартизировать большую часть работы с операционным и биопсийным материалом, при этом сокращая сроки исследования», - рассказала руководитель объединенного патологоанатомического отделения, кандидат медицинских наук, доцент, врач высшей квалификационной категории Диана Давыдова.

Напомним, глава региона Глеб Никитин неоднократно подчеркивал, что «борьба с онкологическими заболеваниями - один из абсолютных приоритетов развития региональной системы здравоохранения, и огромную роль здесь играет техническое оснащение областных и межрайонных центров».

В лечебные учреждения Ульяновской области передано 34 автомобиля скорой помощи

20 ноября Губернатор Сергей Морозов вручил ключи главному врачу Областной клинической станции скорой медицинской помощи Айрату Имангулову.

«Служба скорой медицинской помощи является важнейшим звеном системы здравоохранения. Для нас очень важно, чтобы условия работы здесь были максимально комфортными и современными, а у жителей области была возможность быстро получить медицинскую помощь по месту жительства. На это направлены все региональные проекты, реализующиеся в медицинской сфере, в которых большое место уделено развитию службы скорой помощи. В частности, сегодня перед нами стоит задача очередного обновления парка машин, так как количество вызовов велико и растёт в период пандемии. В 2020 году в регион поступили 28 автомобилей скорой медицинской помощи УАЗ Профи класса В и шесть автомобилей марки Форд Транзит класса C. Техника была закуплена за счёт резервного фонда Правительства Российской Федерации. В будущем модернизация системы здравоохранения останется среди наших приоритетных задач. И отдельное внимание будет уделено дальнейшему совершенствованию работы службы скорой помощи», – отметил глава региона.

Напомним, в рамках национального проекта «Здравоохранение» поставлены задачи: создать единую региональную информационную систему управления скорой медицинской помощью, сформировать её единую диспетчерскую службу в регионе, организовать новое юридическое лицо - объединение станций и отделений скорой медицинской помощи. В настоящее время два первых пункта в Ульяновской области успешно выполнены. Сейчас завершается административная реформа службы, которая позволит создать современную инфраструктуру, обеспечивающую эффективное оказание экстренной помощи на догоспитальном этапе. Это даст более рационально использовать ресурсы за счёт приоритетного оказания скорой медицинской помощи, отслеживать количественные и качественные показатели работы подразделений и станции в целом для анализа и выработки управленческих решений, совершенствовать материально-техническую базу.

«С 1 января 2021 года планируется объединение службы скорой медицинской помощи всего региона в одно юридическое лицо. Рабочей группой была подготовлена «дорожная карта», в которой прописано создание пяти межрайонных подстанций на базе Чердаклинской, Новомалыклинской, Барышской, Вешкаймской и Николаевской районных больниц. В остальных медучреждениях будет работать фельдшер по приему и передаче вызовов, а также не менее двух бригад скорой медицинской помощи, подведомственных одной из межрайонных подстанций по территориальному принципу. Для повышения эффективности оказания скорой помощи жителям региона необходимо было обновление автопарка скорой, автомобили будут переданы на каждую подстанцию муниципальных образований», – прокомментировал Айрат Имангулов.

По информации специалистов регионального Минздрава, объединение структур, оказывающих скорую помощь в Ульяновской области, позволит сократить время доезда и улучшить доступность экстренной медицинской помощи. Упорядочить маршрутизацию экстренных пациентов, создать задел для развития в регионе санитарной авиации и организации стационарных отделений скорой помощи в межрайонных медицинских центрах.

«С началом пандемии коронавирусной инфекции значительно увеличилось число вызовов, особенно в ночную смену. В сутки в среднем проезжаем почти 600 километров. Намного комфортнее и оперативнее обслуживать вызовы позволят новые автомобили, оснащенные большим количеством современного оборудования. В новых машинах предусмотрены специальные баллоны с кислородом, разное электрооборудование, носилки нового образца», – рассказал водитель подстанции №5 Ульяновской областной клинической станции скорой медицинской помощи Евгений Ферафонтов.

В Чувашии обновляются автоматизированные рабочие места выездных бригад скорой медицинской помощи

27 новых планшетов поступило в распоряжение Республиканского центра медицины катастроф и скорой медицинской помощи в рамках реализации регионального проекта «Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ)». Оснащение планшетами бригад скорой медицинской помощи в Чувашии началось в 2017 году. Обеспечение подобными мобильными устройствами всех выездных бригад скорой медицинской помощи республики завершилось в конце 2019 года.

Нынешняя поставка организована в рамках обновления компьютерного парка автоматизированных рабочих мест (АРМ). Планшеты, приобретенные для оперативного реагирования на вызовы, актуальны при заполнении главного электронного документа бригады скорой помощи – карты вызова. Так как гаджеты интегрированы с Республиканской медицинской информационной системой (РМИС) и базой Территориального фонда обязательного медицинского страхования (ТФОМС), уже во время приема вызова при введении фамилии, имени, отчества и даты рождения в электронном документе автоматически появляются данные паспорта, СНИЛС и страхового полиса. Привязывается туда же номер телефона и запись разговора. К тому же, планшеты могут построить и выбирать наиболее оптимальный маршрут до пациента и быстро сообщить о транспортировке тяжелого больного в ближайшую больницу.

Магистратура двух дипломов Petroleum Engineering расширяет образовательные возможности

В реализации уникального образовательного проекта принимают участие четыре партнёра — ПАО «НК «Роснефть», «BP Россия», Казанский федеральный университет и Имперский колледж Лондона.

Качественное образование в двух престижных вузах с мировой известностью, работа в нефтегазовой компании с возможностью головокружительного карьерного роста — кто не грезит о таких перспективах? Осенью 2020 года, согласно условиям программы обучения в магистратуре двух дипломов Petroleum Engineering, магистрантам Института геологии и нефтегазовых технологий КФУ стала доступна мечта миллионов людей. Успешно завершив первый год обучения, студенты отправились в Имперский колледж Лондона. С этого момента ровно на год столица Англии станет для ребят вторым домом. По успешному завершению программы, выпускники получат сразу два диплома магистра по специальности «нефтегазовое дело».

Зарубежное образование, учитывая скорость, с какой меняется мир, стало заметно доступнее благодаря содействию ПАО «НК «Роснефть» и «BP Россия». Амбициозный образовательный проект реализовывается два года подряд — 2019 и 2020. Отправляя на продолжение обучения магистрантов в Лондон, «Роснефть» и «ВР Россия» выделили гранты ещё 9 студентам, которые начали обучение с осени текущего года.

С прошлого года привлечение к чтению лекций международных специалистов стало устоявшейся практикой в рамках магистратуры Petroleum Engineering. В этом году к работе со студентами привлекли и представителей нефтегазовых компаний, преимущественно с Научно-технического центра «Газпром нефти». Теперь лекции его специалиста будут проходить в Казанском университете на регулярной основе. Своей главной задачей Алексей Лобанов считает максимальное раскрытие темы флюидов, её природную красоту и неоспоримую глубину, которые вызывают интерес миллионов специалистов по всему миру. На новом месте специалист видит содействие в становлении Казанского федерального университета как отраслевого академического лидера в области комплексных исследований пластовых флюидов.

Годом ранее в Казанском университете был проведен цикл лекций с яркими представителями Имперского колледжа Лондона — профессорами Мартином Блантом и Адрианой Палужни. Подобные встречи позволили ребятам прочувствовать нюансы получения зарубежного образования, не покидая стены университета. Сегодня же каждый из них регулярно встречается со своими международными наставниками на занятиях в Имперском колледже Лондона. Фактически обучение нефтегазовому делу за рубежом является одним одним из мощнейших факторов для дальнейшего профессионального продвижения. Уже сегодня первая десятка уникальных для всей страны специалистов учится освоению нефтегазовых процессов, происходящих не только в России, но и за границей, что, безусловно, увеличивает авторитет молодых профессионалов по возвращению в страну.

Petroleum Engineering — первый подобный образовательный проект в России. Программа не только открывает большие профессиональные возможности, но и является частью «дорожной карты» взаимодействия «Роснефти» и «ВР», которая была представлена и обсуждена на встрече генеральных директоров компаний с президентом Российской Федерации в феврале 2019 года.

Продолжительность обучения в магистратуре Petroleum Engineering составляет 2 года: первый год в Казани, второй — в Лондоне. В случае успешного окончания обучения выпускники получат сразу два диплома — КФУ и Имперского колледжа Лондона. Завершив обучение в магистратуре Petroleum Engineering, молодые специалисты гарантированно начнут свою карьеру в дочерних организациях компании: «РН-Ближневосточная компания», «РН-Ванкор», «Верхнечонскнефтегаз», «Оренбургнефть», «Самаранефтегаз», «Самотлорнефтегаз», «РН-Уватнефтегаз», «РН-Юганскнефтегаз».

Суперсервис "Европротокол онлайн" стал доступен по всей России

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает, что суперсервис "Европротокол онлайн", позволяющий оформить дорожно-транспортное происшествие без вызова сотрудников ГИБДД, заработал по всей России. Сервис работает через мобильное приложение "Помощник ОСАГО", интегрированное с Единым порталом госуслуг.

С помощью мобильного приложения можно оформить извещение о ДТП в электронном виде. Для этого мобильное приложение должно быть установлено на смартфоне одного из участников ДТП.

Для оформления ДТП участники должны заполнить данные на одном устройстве. Имеется возможность выбрать вариант оформления ДТП с фотофиксацией или без нее. Оформление происшествия с фотофиксацией дает право на получение выплаты в пределах 400 тыс. рублей, при отказе от фотофиксации — в пределах 100 тыс. рублей. Подписанная обоими участниками форма передается в базу Российского союза автостраховщиков (РСА), а на мобильное приложение приходит уведомление об успешном завершении оформления ДТП.

После отправки извещения в страховую компанию водители могут покинуть место аварии.

"Воспользоваться суперсервисом и использовать приложение могут участники ДТП, имеющие подтвержденную учетную запись на портале Госуслуг, в случае если у них отсутствуют разногласия по обстоятельствам происшествия. С 2021 года ДТП можно будет оформить и через приложение "Госуслуги.Авто", которое мы запустим в ближайшее время. Также появится возможность оформлять протокол одновременно с двух устройств обоих участников ДТП, а также вносить и сохранять данные в приложение при отсутствии связи, а затем отправить их, как только появится доступ в интернет", — сообщил замглавы Минцифры России Андрей Черненко.

Напомним, что суперсервис "Европротокол онлайн" был запущен в ноябре 2019 года в пяти пилотных регионах, в числе которых Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, а также Республика Татарстан.

Мобильное приложение "Помощник ОСАГО" разработано Банком России и РСА при поддержке Минцифры России.

ComNews наградил лучшие цифровые решения 2020

ComNews про­вел це­ремо­нию наг­ражде­ния луч­ших циф­ро­вых ре­шений в от­вет на вы­зовы пан­де­мии COVID-19. Нес­мотря на слож­ное вре­мя, боль­шинс­тво по­беди­телей приш­ли и лич­но по­лучи­ли зас­лу­жен­ные наг­ра­ды.

Юлия Мель­ни­кова

20 ноября, в пятницу, состоялась торжественная церемония награждения лидеров рынка "ComNews Awards 2020: цифровые технологии против COVID-19". В этом году премии ComNews Awards были вручены уже в девятый раз подряд. 2020 г. в России и мире прошел под знаком пандемии коронавируса (COVID-19), которая радикально изменила привычный образ жизни, времяпрепровождения, ведения бизнеса и работы органов власти.

В значительной степени удар нового вируса удалось нивелировать благодаря цифровым технологиям, которые позволили компаниям и государственным структурам перевести общение, социальные активности, бизнес-процессы и весь деловой обиход в дистанционный онлайн-формат. Даже те технологии и сервисы, которые развернуты до COVID-19, потребовали адаптации и расширения для массового использования. Но многие цифровые решения пришлось разрабатывать в ответ на вызовы пандемии - оперативно и с нуля. Именно поэтому традиционная ежегодная церемония вручения премий ComNews Awards сфокусирована на лучшие цифровые проекты и решения "против" COVID-19, при вынужденной самоизоляции и дистанционной активности.

Забота о здоровье в этом году для многих вышла на первый план. В первой номинации "Лучшее цифровое решение в сфере здравоохранения" большинство голосов жюри получил проект по распознаванию снимков компьютерной томографии легких, который реализовали компании из цифровой экосистемы Сбер - SberCloud и "СберЗдоровье". С помощью этого проекта любой человек может загрузить на сайт свой КТ-снимок и получить его расшифровку в течение 5-10 минут. Система использует алгоритмы искусственного интеллекта, разработанные в Лаборатории по искусственному интеллекту Сбербанка, и работает на вычислительных мощностях суперкомпьютера "Кристофари" компании SberCloud. Награду получали лидер группы продуктов AI/ML SberCloud Отари Меликишвили, исполнительный директор Лаборатории ИИ СберБанк Владимир Кох, технический директор "Сберздоровье" Александр Краснов. "Мы не ожидали победы. Этот проект - полная случайность. У нас была готовая нейросеть, и мы решили сделать такой продукт. Буквально за выходные мы организовали сервис. Одна неделя, пять человек, и проект реализован", - сказал с трибуны Отари Меликишвили.

Следом шла номинация "Лучшее цифровое решение в сфере образования". Постоянно зависающий "Электронный дневник" уже во вторую волну пандемии - этой осенью - еще один пример неготовности федеральной системы образования к применению цифровых технологий. Поэтому жюри решило не присуждать в этой номинации премии. При этом среди поданных на конкурс и изученных редакцией ComNews проектов нашлась яркая инициатива. Это проект "Цифровая школа", который запустила Фирма 1С. В ходе создания информационной системы "Цифровая школа" проведена интеграция ее модулей как между собой, так и с региональными информационными системами, что позволило обеспечить однократный ввод данных, унификацию информации и сокращение трудозатрат. Пока этот проект реализован только в средней школе №36 имени Гавриила Романовича Державина в Великом Новгороде - поэтому он отмечен дипломом, который получил проект-менеджер по продвижению решений для образования Фирмы 1С Виталий Мударисов и руководитель группы автоматизации учреждений дошкольного и общего образования Фирмы 1С Зульмира Яникова.

"Спасибо. Коллеги сейчас прилипли к экрану и наблюдают. Наш проект демонстрирует способность к масштабированию в очень короткие сроки", - поблагодарила Зульмира Яникова.

Оказавшись весной на вынужденной самоизоляции, многие россияне обрели избыток свободного времени (по крайней мере, поначалу), поэтому востребованность цифрового контента резко возросла. С этим трендом связаны сразу две номинации ComNews Awards. Первая из них - "Лучшее цифровое решение в сфере развлечений (ТВ и медиа)". Премия в этой номинации присуждена проекту SPB TV Rosing для первого онлайн-контент-маркета в России Key Buyers Event. Это мероприятие ежегодно проводит компания "Роскино", при поддержке Министерства культуры России и правительства Москвы, - для продвижения российского контента на международном рынке. В этом году Key Buyers Event имело подзаголовок Digital edition и состоялось в июне в онлайн-формате. Технологическая платформа для Key Buyers Event: Digital edition была разработана и поддерживалась компанией SPB TV. Для получения премии на сцену вышли исполнительный директор компании "Роскино" Дмитрий Кабанов, ассистент генерального директора "Роскино" Ирма Абшилава и директор по внешним коммуникациям компании SPB TV Денис Перепелицын. "Благодаря SPB TV мы разработали уникальную концепцию за полтора месяца, они оправдали наши ожидания и надежды всей индустрии", - сказал Дмитрий Кабанов.

Вторая анонсированная номинация в сфере цифровых развлечений - "Лучший онлайн-концерт во время пандемии". Онлайн-концерты стали новой реальностью. Некоторые музыканты организовывали онлайн-трансляции концертов на платформах YouTube, Facebook и "ВКонтакте". Сильно преуспели и операторы связи - больше всех онлайн-концертов смогли организовать компании МТС и "Ростелеком" (сервис Wink). Но лучшим, по мнению ComNews, стал Международный культурный проект "Русские сезоны", который организовывал на сайте https://russianseasons.org трансляции концертов именитых артистов в рамках акции Stay Home with Russian Seasons. Этот проект не остановился с окончанием периода самоизоляции, и в течение семи месяцев его существования зафиксировано 37 млн просмотров - на официальном сайте russianseasons.org, в соцсетях и на сайтах участников "Русских сезонов" и партнеров проекта. В топ-5 стран по количеству просмотров онлайн-программ вошли Россия, Франция, США, Германия, Япония. Участниками онлайн-проекта Stay home with Russian Seasons стали более 50 учреждений культуры и творческих коллективов.

Сфера торговли в период пандемии тоже пережила встряску, спешно трансформируясь в цифровой ретейл. Спрос на онлайн-покупки возрос в несколько раз, и самым узким местом стала доставка заказов. Хотя создание курьерских служб можно лишь с натяжкой назвать цифровыми проектами. Локдаун, несомненно, стал катализатором внедрения цифровых технологий во всю цепочку работы розницы, но специальных проектов, которые отвечали именно на вызовы коронавируса, жюри не увидело. Поэтому в номинации "Лучшее цифровое решение в сфере розничной торговли" решило не вручать премию. При этом из потока заявок жюри выделило два проекта, которые сильно выделяются на фоне остальных - они были отмечены дипломами ComNews Awards.

Первый реализовала компания i-Retail, которая разработала решение, позволяющее торговым точкам перевести все торговые операции в онлайн в течение одного дня. Проект предполагает создание интернет-витрины, подключение онлайн-оплаты, интеграцию новой программы с кассой в магазине и, при необходимости, запуск рекламы в интернете. Второй яркий проект в ретейле - многофункциональная платформа для решения бизнес-задач Dialog Х5, которая была внедрена X5 Retail Group. Dialog X5 станет единым входным окном для поставщиков и партнеров компании, комплексом цифровых инструментов, уже включающих аналитическую и логистическую отчетность, рекламный таргетинг и тендерную площадку. Х5 планирует интегрировать все сервисы для поставщиков в единую систему на основе платформы Dialog. Диплом получил директор департамента продаж продуктов больших данных "Х5 Технологии" Дмитрий Прусов.

В номинации "Лучший цифровой социально значимый проект во время пандемии" жюри присудило премию порталам "все.онлайн" (кириллицей) и vseonline.online, на которых собрана информация о цифровых сервисах и услугах для граждан, находящихся в режиме изоляции в связи с распространением коронавируса. На этих порталах собрано свыше 500 сервисов для комфортной жизни в условиях самоизоляции. Подобных инициатив было несколько (например, платформа #ЛучшеДома от Mail.Ru Group), но "все.онлайн" отличается количеством сервисов, качеством их подбора, интуитивным представлением. Реализовали этот проект Минцифры России и АНО "Цифровая экономика". Премию получил директор по коммуникациям организации "Цифровая экономика" Олег Полетаев. Он сказал: "В марте 2020 г. мы представили сайт, который через месяц стал определять категории цифровых сервисов. Мы получили внимание россиян, оказавшихся в самоизоляции".

Еще одна номинация, неразрывно связанная с временами COVID-19, но применимая гораздо шире - "Лучшее решение по цифровым пропускам". Москвичи испытали немало неприятных эмоций, пытаясь получить или обновить в апреле-мае цифровой пропуск для перемещения по городу. Но есть и положительные примеры, лучшим из которых стала облачная система заказа пропусков PASS24.online. Одноименное подразделение группы компаний "ЛАНИТ" до 1 июня 2020 г. открыло бесплатный доступ к собственной облачной системе для заказа пропусков. Продукт помогает сократить личную коммуникацию между людьми и позволяет сэкономить время для оформления пропусков в период борьбы с коронавирусом. Премию получил генеральный директор компании "ОНВИ Сервис", основатель проекта PASS24 Алексей Хромов. "Мы собрали все разработки воедино и создали онлайн-сервис", - объяснил он.

Следующая номинация - "Лучшее цифровое решение в сфере ЖКХ". Мнение жюри было единодушно - лучшим из десятка заявленных проектов признана цифровая платформа и социальная сеть для соседей "Вместе.ру". Это федеральный онлайн-сервис для жителей по всей России. С помощью сервиса пользователи могут эффективно управлять недвижимостью, оплачивать ЖКХ, взаимодействовать с соседями, управляющей компанией, бизнесом в пешей доступности и органами власти. Сейчас в сервисе зарегистрировано несколько десятков тысяч пользователей по всей России, количество новых установок приложения в месяц измеряется тысячами. К сервису подключены крупные управляющие компании, органы власти и бизнес-структуры. Заказчиком разработки выступило ООО "ИНПУТ ЛАБ", а разработчиком стал Digital-интегратор DD Planet. PR-директор DD Planet Екатерина Саломатина поднялась на трибуну и получила премию: "Количество регистраций растет. Надеемся, что в дальнейшем сервис выйдет на новый уровень".

В номинации "Лучшее комплексное инновационное решение во время пандемии" было подано свыше 30 заявок. Премию решили присудить решению по мониторингу и анализу данных о распространении коронавирусной инфекции (COVID-19) на основе аналитической платформы "Триафлай". Эта система предназначена для поддержки принятия оперативных решений в условиях чрезвычайной ситуации главами регионов, в рамках работы региональных ситуационных центров и штабов по контролю за эпидемиологической ситуацией. Реализованный в рамках системы учет позволяет получить полную картину эпидемиологической обстановки в регионе по COVID-19, включая количество, статус изолированных на карантин больных, количество людей на самоизоляции, своевременное предупреждение о самоизоляции, контроль состояния здоровья и перемещения лиц в рамках региона (и выезда в другой регион). Реализовала этот проект компания "Доверенная среда", которая входит в "Группу Систематика". Премию получал коммерческий директор компании "Доверенная среда" Артем Гришковский. Он отметил, что сервис создавался в качестве эксперимента и получение награды стало для компании сюрпризом. "Мы за два дня сделали сервис, отправили предложение в регионы его использовать", - добавил он.

Следующая группа номинаций связана с В2В-сектором и, в частности, с промышленностью. ИГ ComNews уже пять лет подряд особо фокусируется на цифровой трансформации предприятий в различных секторах экономики, и эта тема стала частью ДНК компании. Первая номинация в этом блоке - "Лучшее решение для полноценной дистанционной работы и удаленных рабочих мест". Победу тут одержала действительно уникальная разработка - автоматизированная система контроля качества обслуживания клиентов в розничной сети, которую для ООО "Ростелеком - Розничные системы" создала компания "СиРэЭм Сенсор". В розничной сети "Ростелекома" реализована автоматизированная запись общения сотрудника Центра продаж и обслуживания с клиентом. Записи доступны в специальном SaaS-сервере (личном кабинете) с различным сроком хранения в архиве. Записи дублируются фотофиксацией клиента. Анализ записей дает возможность предоставить руководству данные по более чем 15 аналитическим метрикам, отражающим качество предложений товара и характеристик обслуживания. NPS в рознице с 2017 г. вырос на 13 п.п. Премию в этой номинации вручила директор программ по кросс-функциональному развитию и повышению эффективности материально-технического обеспечения (МТО) ПАО "Газпром нефть" Ирина Москвитина. Получала ее коммерческий директор ООО "СиРэЭм Сенсор" Бэлла Муталлапова."Решение призвано избавить мир от плохого сервиса", - объяснила она.

Следующая номинация - специальная. На конкурс ComNews Awards был подан проект, который не относился ни к одной из стандартных номинаций. Но оригинальность решения заставила ComNews учредить дополнительную номинацию для него - "Лучшее цифровое решение по реализации товаров, находящихся на хранении". Этот проект - цифровая платформа Reserve. Это площадка для реализации невостребованного имущества и товаров, находящихся на хранении у компаний - партнеров сервиса. Это один из первых сервисов Isource, интегрированной платформы для управления цепочкой поставок, которая разрабатывается на базе ресурсов ООО "Газпромнефть-Снабжение", дочернего предприятия "Газпром нефти", и Электронной торговой площадки Газпромбанка. На рынке Reserve был представлен в августе этого года и уже на старте продемонстрировал отличные показатели: средний срок реализации товаров на платформе составляет 16 календарных дней, минимальное время обработки заявки - 2 минуты, уже реализовано более 1000 лотов. У площадки есть англоязычная версия, благодаря которой сервисом пользуются также иностранные партнеры. В 2021 г. команда планирует активно развивать продукт, в том числе на международных рынках. Премию получила директор программ по кросс-функциональному развитию и повышению эффективности материально-технического обеспечения (МТО) ПАО "Газпром нефть" Ирина Москвитина. "Мы разрабатывали Reserve, ориентируясь на задачи и потребности наших партнеров. Поэтому сегодня нам особенно приятно убедиться, что решение востребовано на рынке, признано инновационным и эффективным для использования в условиях пандемии, - отметила Ирина Москвитина. - Желаю каждой компании в этот непростой период сохранять финансовую устойчивость и позитивный настрой, а Reserve при необходимости поможет вам найти баланс в показателях обеспеченности и оборачиваемости запасов предприятия, преобразовать излишки в ресурс для развития бизнеса".

Следующая - и вновь промышленная номинация - "Лучшее решение для удаленной работы географически распределенных специалистов". Победителем в ней жюри признало Глобальную систему поддержки пользователей корпоративных информационных систем и сервисов ServiceDesk, которую разработала компания "Лукойл-Технологии". Эта система объединила в информационное пространство около 60 тыс. ИТ-пользователей и 3,5 тыс. сотрудников сервисных ИТ-организаций по всей стране. Помимо традиционных способов подачи заявок по телефону и электронной почте, ИТ-пользователи организаций группы "ЛУКОЙЛ" получили полнофункциональный портал технической поддержки, позволяющий оперативно взаимодействовать со специалистами поддержки ИТ-сервисов. Получал премию и.о. генерального директора, заместитель генерального директора – главный инженер ООО "ЛУКОЙЛ-Технологии" Михаил Валерьевич Денисов. Он отметил, что проект еще будет развиваться.

Две следующие номинации связаны с финансовым сектором. Первая из них - "Лучшее внедрение цифровой платформы в розничном банке", победителем в ней стал совместный проект банка "Открытие" и компании "Синимекс" по внедрению Единого фронтального решения. В основе проекта лежит концепция омниканальной платформы, которая позволяет значительно повысить качество и скорость обслуживания, улучшает пользовательский опыт и повышает удовлетворенность клиентов от взаимодействия с банком. Решение объединило в себе более двух десятков систем банка, а его пользователями стали нескольких тысяч сотрудников. Внедрить проект в кратчайшие сроки помогла методология Agile, кроме того, в разработке применялись методология DevOps, технологии микросервисов, контейнеризация и Private Cloud. Для получения премии на сцену вышли начальник управления автоматизации розничных процессов банка "Открытие" Андрей Зорин, заместитель начальника управления развития омниканальных продаж банка "Открытие" Виктория Стертюкова и руководитель отдела маркетинга компании "Синимекс" Юлия Полякова. "Мы не ожидали, что о нашем внутреннем проекте узнают за пределами компании, - признался Андрей Зорин. - За полтора года работы над проектом кросс-функциональной команде, насчитывавшей на старте 35 человек, удалось не только сделать с нуля и запустить в эксплуатацию новую систему для клиентов розничного бизнеса, но и создать новую цифровую платформу (Digital Platform) для дальнейшей разработки", - отметил Андрей Зорин.

В номинации "Лучшее цифровое финансовое решение" победу одержал проект "Онлайн-урегулирование убытков по страхованию имущества физлиц по всей России", который реализовал "Ингосстрах". Компания обеспечила доступ к онлайн-урегулированию по договорам страхования имущества физических лиц в мобильном приложении IngoMobile. Оно поддерживает рассмотрение документов от компетентных органов в зависимости от страхового случая: справки Государственной противопожарной службы, Федеральной гидрометеорологической службы и пр. В приложении создается убыток, затем страховая компания информирует клиента о результате обращения. Премию получали директор департамента онлайн-бизнеса и развития отношений с клиентами компании "Ингосстрах" Сергей Мруз и заместитель начальника аналитического отдела дирекции розничного бизнеса страховой компании "Ингосстрах" Иван Фурманов. "Мы прислушиваемся к клиенту и хотим сделать акцент на оказание комплексных услуг", - прокомментировал Сергей Мруз.

Искусственный интеллект в 2020 г. стал одной из ключевых технологических тем в России. Под конец прошлого года указом президента РФ утверждена Стратегия искусственного интеллекта в России, а летом 2020 г. - паспорт федерального проекта "ИИ" в рамках нацпрограммы "Цифровая экономика". Поэтому следующая номинация - "Лучшее решение в области искусственного интеллекта в промышленной индустрии". Премия в ней присуждена проекту АРМИЛ - это Автоматизированное рабочее место для инспекции листов стали искусственным интеллектом и машинным зрением. Оно предназначено для финальной инспекции стальных листов на металлургическом производстве. Решение специально разработано российским ООО "ВидеоМатрикс" при участии АО "РТ-Техприемка". Программно-аппаратный комплекс совмещает искусственный интеллект, нейросетевые технологии и компьютерное зрение. Премию получали представитель "ВидеоМатрикс" Анна Лапшина и руководитель направления по информационному обеспечению "РТ-Техприемка" Сергей Тараканов. "Мы занимаемся сложнейшими проектами в области ИИ. И этот проект - беспрецедентный. Мы не пребываем в иллюзии, что ИИ может быть эффективным без применения этой технологии в промышленности", - сообщила Анна Лапшина.

Существенную часть российской промышленности составляют предприятия с непрерывным производственным циклом - сталелитейные, нефтегазовые, нефтехимические и др. Поэтому особая номинация - "Лучшее решение на предприятии с непрерывным производственным циклом". В ней победу одержал программно-аппаратный IIoT-комплекс, созданный для компании "СИБУР" ее дочерним предприятием "СИБУР Диджитал". Этот уникальный IIoT-комплекс позволил решать задачи автоматизации сбора данных некритичных технологических процессов: создать управляемую LoRaWAN-сеть предприятия с устройствами различных вендоров; собрать во встроенном редакторе пользовательский интерфейс; организовать передачу данных в системы Big Data и Data Science. Комплекс включает IIoT-платформу и оборудование, обладающее специальными характеристиками для работы на производственных объектах.

Для получения премии на сцену были приглашены: владелец продукта Василий Ежов, разработчики Сергей Семенков, Никита Кадацкий и Михаил Алексеев, инженер Юстина Цига и скрам-мастер Марина Лях. "Мы поставили цель построить умный завод. Спасибо команде, которая породила все своими руками - на старте не было ничего", - сказал Василий Ежов.

Среди digital-трендов на ближайшие пять лет Gartner назвал цифровые двойники и их превращение в цифровой актив компаний. Следующая номинация - "Лучшее решение с применением цифровых двойников". Проект-победитель - Цифровая информационная модель установки для обессоливания и первичного фракционирования нефти (ЭЛОУ АВТ-6) в ООО "Газпром нефтехим Салават", которая создана на базе программного обеспечения BIMeister. В рамках проекта разработана высокодетальная цифровая информационная модель (ЦИМ) установки ЭЛОУ АВТ-6, продемонстрировано практическое применение этой модели на предприятии, описаны и связаны с моделью все эксплуатационные процессы. В результате исключена оплата услуг по сбору данных для инвестиционных проектов на 10%, увеличена скорость получения эксплуатационных данных и высвобождено время сотрудников на 5%. Премию получил руководитель продуктов направления БИМ (Building Information Modeling) компании "БИМэйстер" Михаил Рябов.

Еще один тренд цифровой экономики - создание цифровых платформ - отдельными предприятиями, целыми отраслями, кросс-отраслевых, государственных. Чтобы отметить лучшие инициативы в этой сфере, ComNews учредил специальную номинацию "Лучший проект экосистемы на основе отраслевых цифровых платформ". Победителем в этой номинации стала федеральная платформа "Автодата", которая призвана консолидировать данные из автотранспортной и дорожно-транспортной сферы. Для получения премии на сцену вышел директор службы внешних коммуникаций НП "ГЛОНАСС" Ярослав Федосеев и PR-директор компании "Рексофт" Екатерина Андреева. Ярослав Федосеев рассказал, что проект реализован по поручению президента РФ Владимира Путина.

Следующие две номинации - инфраструктурные. Связаны они с телекоммуникациями и информационной безопасностью, то есть сферами, без которых удаленная работа или учеба, цифровые развлечения или электронные госуслуги в принципе немыслимы. Первая из номинаций этого блока - "Лучший телекоммуникационный проект во время пандемии". Проект, который признан в ней лучшим, - "Платформа INSTANET MSK-IX". В феврале 2020 г. компания MSK-IX запустила платформу Instanet, участники которой получают быстрый и надежный доступ к сетям и облачным сервисам (SLA= 99,99), а также выделенный канал для "чистого" трафика при пользовании сервисов по защите от DDoS-атак. MSK-IX является бессменным оператором DNS-инфраструктуры российских национальных доменов с самого первого момента их регистрации. Для поддержки национальных доменов в России (РФ/RU/SU) компания MSK-IX разработала DNS-решение, состоящее их нескольких anycast-облаков, узлы которых распределены по разным географическим регионам: Россия, Европа, Азия, Северная и Южная Америка. DNS-инфраструктура MSK-IX обеспечивает возможность доступа к любому из 5 млн доменов Рунета. Премию получил коммерческий директор MSK-IX Евгений Морозов.

Следующая номинация - "Лучшее решение для удаленной работы в сфере информационной безопасности". Удаленная работа сотен и тысяч распределенных рабочих мест, на которых могут попадаться личные компьютеры и портативные устройства, создает существенно более сложную задачи по защите корпоративных данных и ИБ в целом. Среди множества ИБ-решений премия в этой номинации присуждена новой версии продукта Kaspersky Endpoint Detection and Response Optimum. С этим продуктом в один клик доступны разные способы реагирования на новые угрозы: это изоляция и проверка хоста; удаление файла и отправка файлов на карантин; завершение и предотвращение выполнения процесса. Премию получил менеджер по управлению жизненным циклом продукта "Лаборатории Касперского" Джабраил Матиев. Он отметил, что продукт способен конкурировать на международной арене.

Проекты на конкурс ComNews Awards 2020 г. в инициативном порядке могли подать компании, которые их реализовали, либо заказчики, путем заполнения формализованной формы на сайте конкурса. При этом ИГ ComNews оставила за собой право расширить пул рассматриваемых проектов за счет профильных инициатив, которые в течение 2020 г. попали в поле зрения рубрики "Отрасль против COVID-19" на портале ComNews.ru (https://www.comnews.ru/covid-19). Выбор лучших проектов осуществило жюри, в которое входили редакторы и обозреватели порталов ComNews.ru, "Цифровая экономика", журнала "Стандарт" и аналитического агентства ComNews Research.

Критерии выбора проектов-победителей: масштабируемость, инновационность, сложность, прозрачность, эффективность, значимость.

"Русполимет" запустил новую печь вакуумно-дугового переплаваПАО "Русполимет" (Кулебаки, Нижегородская область) ввело новую печь вакуумно-дугового переплава (ВДП-7) в цехе специальной электрометаллургии, сообщается на сайте предприятия.

Первые опытные плавки прошли под контролем специалистов компании-изготовителя, после чего установка передана в эксплуатацию.

ВДП-7 оснащена автоматизированной системой управления и предназначена для выплавки слитков из жаропрочных сталей и сплавов. Полученные слитки будут использоваться для производства поковок и кольцевой продукции.

Вакуумная металлургия в Кулебаках существует с 1980-х годов, когда была введена вакуумная индукционная сталеплавильная печь. После создания ПАО "Русполимет" в 2008 году был завершен монтаж печи вакуумно-дугового переплава немецкой компании ADL, однако на протяжении последующих нескольких лет объем выпуска спецсплавов не превышал нескольких десятков тонн в год.

Создание комплекса специальной металлургии продолжилось в 2014 году. Он строился поэтапно для обеспечения сырьевой независимости компании с точки зрения исходного металла для кольцепрокатного производства. На сегодня цех включает две вакуумно-индукционные печи, три печи электрошлакового переплава, три печи вакуумно-дугового переплава (включая ВДП-7). Это современные печи с автоматизированной системой управления, предназначенные для получения слитков собственного переплава из жаропрочных марок сталей и сплавов. Затем полученные слитки направляются в кольцепрокатное производство "Русполимета" и используются для производства поковок, кольцевой продукции или идут на продажу.

Сформирован портфель заказов, превышающий паспортную производительность имеющихся агрегатов. В связи с этим возникла потребность в расширении производства материалов методом вакуумно-дугового переплава.

"Русполимет" является поставщиком кольцевой заготовки для нужд авиационной и космической промышленности, энергетического машиностроения, производителей газоперекачивающих агрегатов, опорно-поворотных устройств, дорожно-строительной и карьерной техники и других предприятий машиностроительной отрасли

Заседание Координационного совета при Правительстве по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе на совещании у Президента, где обсуждались меры по борьбе с коронавирусной инфекцией, была затронута тема нехватки машин скорой помощи в регионах. Правительство ранее направило 10 млрд рублей, в том числе чтобы можно было максимально оперативно закупить дополнительный транспорт. Сегодня подписано распоряжение Правительства, которым выделяется ещё почти 204 млн рублей на закупку около 60 машин скорой помощи для Краснодарского края. Предусмотрим средства на такие цели и для других субъектов Российской Федерации. Регионы необходимо в полной мере обеспечить санитарным автотранспортом. Министерства уже готовят необходимые решения.

В ближайшее время подпишу распоряжение об использовании федерального финансирования следующего года уже в этом году, что позволит регионам оперативно закупить дополнительные автомобили для транспортировки пациентов и выезда к ним медицинских работников.

В сегодняшней сложной ситуации особенно важно, чтобы люди могли вовремя и без проблем получить все необходимые им лекарства или медицинские изделия, имели к ним доступ как можно раньше и не запускали болезнь. Это необходимо для борьбы не только с коронавирусом, но и со многими другими серьёзными заболеваниями. Правительство расширяет перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. Уже сейчас в него будут включены все имеющиеся вакцины от коронавируса – вне зависимости от их наименований. Они должны быть доступны всем, кто хочет сделать такую прививку.

Кроме того, со следующего года добавляем в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарств ещё 25 новых препаратов, в том числе четыре лекарства из перечня высокозатратных нозологий. Многие из них достаточно дорогие. Но в них нуждаются люди. Включение в перечень новых препаратов повысит доступность жизненно необходимых и важнейших лекарств, поКроме того, Правительство упростило процедуру регистрации медицинских изделий, которые отнесены к числу новых программных продуктов, в том числе с применением технологий искусственного интеллекта. Речь идёт о программном обеспечении для приборов и изделий, которые используются в диагностике онкологических заболеваний, а также в хирургии, для мониторинга состояния пожилых пациентов или реабилитации. Подготовлено постановление, которое устанавливает ускоренный одноэтапный порядок регистрации таких программных продуктов для медицинских изделий. Это позволит оперативно применять инновационные разработки в лечебной практике.

Ситуация с распространением коронавирусной инфекции пока остаётся сложной. Поэтому ещё одно важное направление нашей работы – это создание новых многофункциональных медицинских центров. Их в ускоренном режиме, едва ли не круглые сутки, строят военнослужащие и гражданские специалисты Министерства обороны буквально по всей стране. Всего в этом году было создано более двух десятков таких центров. Это позволяет не только оперативно оказывать помощь больным с коронавирусом, но и повысить в целом уровень медицинского обслуживания людей в регионах.

Два таких медицинских центра были открыты в середине сентября в Псковской области. Также в регионе есть потребность в создании детского центра для лечения различных инфекционных заболеваний. Президент поддержал это предложение, и Правительство выделило более 870 млн рублей на строительство многофункционального детского медицинского центра на 60 коек.

Кроме того, ещё более 1,8 млрд рублей направим на строительство двух медицинских центров в Астраханской области – по 100 коек каждый.

Обращаю внимание: каждый раз регион получает не только здание с необходимой инфраструктурой, но и всё необходимое для лечения пациентов оборудование, в том числе высокотехнологичное.

Рассчитываем, что работы по возведению всех этих центров будут проведены так же оперативно, как это Минобороны делало и ранее.

Приступим к обсуждению сегодняшней повестки дня.

Сергей Семёнович (обращаясь к С.Собянину), Вы продолжаете в рамках рабочей группы Госсовета по противодействию распространению коронавируса взаимодействие с губернаторами. Хотел бы попросить Вас рассказать, какова ситуация в Москве и других регионах.

С.Собянин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

В рамках рабочей группы мы собираем все запросы и проблемы, которые существуют в регионах. Специально обсудим эту тему на заседании рабочей группы, которое проведём в среду. Приглашаем членов Правительства, которые задействованы в работе штаба. Хотел бы поблагодарить их за то, что оперативно принимаются меры и реагируют на просьбы, которые высказываются регионами.

Конечно, сегодня один из главных вопросов – это обеспечение бесплатными лекарственными препаратами, о чём Вы сказали, Михаил Владимирович. Есть соответствующее поручение Президента, выделены деньги. Но, конечно, требуется время для того, чтобы поставить всё это на рельсы и обеспечить все регионы необходимыми препаратами. Я благодарен, что Правительство и Министерство промышленности активно включились в эту работу. Это важнейшее направление, и от него во многом будет зависеть, насколько эффективно будут приниматься меры по догоспитальному, амбулаторному лечению и, соответственно, разгрузке коечного фонда.

По регионам, по ситуации, я думаю, коллеги сегодня доложат более подробно. Не буду останавливаться на этой статистике, она разноплановая. В некоторых регионах ситуация улучшается, но в значительном количестве регионов ситуация остаётся крайне сложной.

По согласованию с Правительством Российской Федерации мы приняли целый ряд мер в Москве ограничительного характера. Это крайне неприятные, но, должен сказать, необходимые меры: дистанционное обучение, работа на удалёнке, ограничительные меры в области культурно-массовых мероприятий и ряд других, включая ограничение работы ресторанов, ночных клубов и так далее.

С другой стороны, это, конечно, даёт свой эффект. Последние две недели мы видим сглаживание процесса. За последнюю неделю количество вновь выявленных заболевших было около 6%. В Москве ведётся серьёзная, системная работа по выявлению пневмоний, работают КТ-центры, поэтому выявляемость у нас одна из самых лучших в стране, я в этом уверен. По количеству вновь выявленных пневмоний была динамика самая маленькая за все предыдущие недели – 2%. И количество загрузки коечного фонда составило тоже около 3%, что позволяет стабилизировать эту ситуацию.

Тем не менее мы держим в запасе ещё большой коечный фонд, около 5 тыс. Причём если взять всю госпитальную группировку, 17 тыс., половина из неё создана в резервных госпиталях – таким образом, не затронули основные больницы, которые оказывают плановую и экстренную помощь. Поэтому в Москве продолжают напряжённо, но стабильно оказывать все спектры медицинской помощи: экстренная помощь, плановая помощь, работа скорой помощи, амбулаторного звена, поликлиническая помощь. Надеюсь, что и дальше мы сможем удержать данную ситуацию, но, как Вы правильно сказали, эти показатели находятся на очень высокой планке – может быть, не по всем пикам, но они достигли весеннего периода. Однако с такой продолжительностью, как было весной, мы не сталкивались. Сегодня более продолжительная по сложности ситуация. Если весной мы достигли пика и затем за счёт жёстких карантинных мер резко его сбросили, то теперь, сохраняя практически все отрасли экономики, балансируя эту систему, мы, конечно, живём в другой ситуации с коронавирусом. Но ещё раз повторю: тем не менее она контролируемая, управляемая и обеспечивает нормальную, стабильную работу медицинской системы в Москве.

М.Мишустин: Спасибо, Сергей Семёнович. Хочу отметить опыт Москвы, которая наладила системную и последовательную работу по борьбе с коронавирусной инфекцией. Конечно, эту практику надо активнее использовать в регионах. Михаил Альбертович (обращаясь к М.Мурашко), расскажите подробнее о ситуации с коечным фондом в регионах и о том, как оказывается помощь там, где наиболее напряжённая ситуация с коронавирусом.

М.Мурашко: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Ситуация в Российской Федерации в целом остаётся по-прежнему напряжённой. Но мы видим, что мероприятия по снижению прироста числа случаев заболевания дают свой эффект по тем регионам, которые своевременно принимают эти решения. Сегодня, по данным федерального регистра лиц с новой коронавирусной инфекцией, на амбулаторном лечении находятся 774 тысячи пациентов – это 79% от общего количества заболевших.

На прошлой неделе я докладывал, что количество развёрнутых коек составляло 269 тыс., сегодня этих коек развёрнуто 272 тыс. Но позитивная динамика отмечается в том, что количество свободных коек находится на уровне 20% в среднем по территории Российской Федерации. Сегодня регионы научились управлять коечным фондом, в том числе своевременно выписывать пациентов, переводя их на долечивание, а также шире задействуя медицинских работников, в том числе в воскресные дни, чтобы своевременно обеспечивать оборот коек.

Из реанимационных развёрнутых коек – 31 тыс. их всего в стране – 82% коек свободны и готовы принимать пациентов. Хочу отметить, что в целом в субъектах Российской Федерации количество пациентов, находящихся в тяжёлом состоянии, составляет в пределах 11% в стационарной сети, и порядка 46% – это пациенты со среднетяжёлым течением. Мы, видя, что у разных пациентов, разных возрастных групп с разными коморбидными состояниями заболевание протекает по-разному, в том числе формируем соответствующую систему направления для пациентов, имеющих высокий риск развития осложнений или тяжёлого течения, что позволило в последние две недели достичь значительного улучшения показателей по качеству лечения. Это показатель, который отслеживается по каждому региону. Мы видим, что методическая помощь, которая осуществляется медицинским учреждениям, крайне важна для отлаживания системы.

Амбулаторное ведение пациентов – это тот блок, который позволяет нам сохранять плановую и экстренную помощь в стационарных условиях неинфекционным пациентам. Этим по-разному пользуются регионы. В пяти регионах мы видим, что работа на амбулаторном этапе требует совершенствования, поэтому туда направляются бригады специалистов федерального уровня.

На прошлой неделе бригады специалистов по организации здравоохранения и клиницистов работали в Пермском крае, Республике Алтай, Новосибирской области, Амурской области, Иркутской области, Республике Крым, Кемеровской области. И сейчас продолжается работа бригад, которые были направлены на прошлой неделе, в Томской и Свердловской областях, Ставропольском крае. Такие выезды позволяют чётко выстроить систему, помочь внедрить опыт, отработанный в других регионах. Это также даёт возможность в том числе разгрузить машины скорой помощи, на них выпадала наиболее высокая нагрузка. В частности, перепрофилируя медицинскую помощь на машины, привлекаемые для неотложной помощи. В круглосуточном формате работают и амбулаторно-поликлинические центры там, где наиболее высокая заболеваемость. Сейчас от регионов поступают вопросы по финансовому обеспечению данной услуги. Мы с Министерством финансов эти вопросы отрабатываем.

По лекарственному обеспечению. Ситуация начала меняться в лучшую сторону, но пока ещё далека от идеальной. Мы за эти дни ноября дополнительно внесли изменения в досье на 12 производственных площадок. В частности, по выпуску такого антибактериального препарата, как азитромицин – наиболее востребованный, левофлоксацин по трём площадкам. И сейчас идёт работа по вводу ещё одной площадки в Новосибирске для выпуска антибактериальных препаратов в гражданский оборот.

После проведённых совещаний по лекарственному обеспечению ситуация поменялась. Мы видим, что количество заключённых контрактов (на амбулаторном этапе) по поставке лекарственных препаратов растёт. Согласно оперативным данным, количество законтрактованных средств составляет на сегодняшний день 75%. Также 22 субъектам мы дали рекомендации по ускорению данного раздела работы.

Работа по кассовому исполнению выделенных средств для субъектов Российской Федерации идёт по-разному, к сожалению. 58 субъектов с теми средствами, которые были направлены (в сумме 10 млрд) в регионы, отработали неплохо, но по остальным требуется более оперативное принятие решений, для того чтобы обеспечивать медицинскую помощь своевременно.

Завершая выступление, хочу отметить, что по поручению Президента сформирован список регионов, которым требуется дополнительное оснащение автотранспортом. Документы прошли согласование с Министерством промышленности и торговли и Министерством финансов и подготовлены для внесения в Правительство.

М.Мишустин: Спасибо, Михаил Альбертович.

Важно, чтобы вся система здравоохранения работала стабильно. Вы об этом подробно сказали. Люди должны получать экстренную и плановую медицинскую помощь в полном объёме. При этом в регионах обязательно надо контролировать резерв специализированных коек. Пожалуйста, поставьте это на личный контроль и докладывайте при необходимости.

Теперь прошу Анну Юрьевну Попову проинформировать нас, как в регионах соблюдаются меры по борьбе с распространением коронавируса.

А.Попова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Несколько слов об эпидемиологической ситуации в стране, которая остаётся достаточно напряжённой.

Разброс суточного показателя за прошедшую неделю был в интервале от 1,8 на 100 тысяч населения в Республике Татарстан до 57,5 в Республике Карелия. Ситуация в регионах, безусловно, разная – и по интенсивности эпидпроцесса, и по мерам реагирования.

Наиболее высокие значения суточного показателя заболеваемости на прошедшей неделе были отмечены в республиках Карелия и Алтай, Ямало-Ненецком автономном округе, Санкт-Петербурге, Мурманской области, республиках Коми, Тыва и Хакасия, Магаданской, Архангельской областях, Республике Бурятия, Псковской и Новгородской областях.

За прошедшую неделю показатель репродукции в целом по стране составлял единицу, практически не превышая её. Показатель Rt менее или равно единице за прошедшие две недели был в 53 субъектах Российской Федерации. Однако самый высокий показатель распространённости и распространения дальнейших инфекционных процессов зарегистрирован в Республике Алтай, Еврейской автономной области, Вологодской области, Санкт-Петербурге, Смоленской области, Пермском крае, Республике Крым и Ненецком автономном округе. Здесь надо обратить особое внимание на принятие всех мер, о которых Вы сказали.

Хотела бы отметить, что ограничительные мероприятия в условиях распространения коронавирусной инфекции в субъектах Российской Федерации практически в подавляющем большинстве регионов уже приняты. Обязательный масочный режим во всех общественных местах и в транспорте в соответствии с постановлением главного государственного санитарного врача введён во всех субъектах Российской Федерации. Увеличилось количество субъектов, где введён запрет на проведение зрелищно-развлекательных мероприятий и оказание услуг общественного питания в период с 23 часов до 6 часов и с иными интервалами, зачастую расширяющими этот период, – с 73 до 81 субъекта Российской Федерации, и с 71 субъекта до 79 увеличилось количество регионов, где установлены ограничительные меры для лиц старше 65 лет и лиц, больных хроническими заболеваниями. И также увеличилось с 75 до 81 субъекта Российской Федерации количество регионов, где усилен режим текущей дезинфекции, все эти работы проводятся. Я бы хотела обратить внимание на необходимость усиления контроля за принятыми решениями об ограничениях.

Следует также сказать и о том, что преимущественная заболеваемость, максимальная заболеваемость регистрируется у лиц работоспособного возраста от 30 лет до 64 лет и преимущественно работающих. Весной этого года мы подготовили порядка 40 методических рекомендаций, которые определяют порядок работы в различных отраслях экономики и позволяют обеспечить меры безопасности как для потребителей, так и для тех лиц, которые производят продукцию или оказывают услуги.

Вместе с тем такой высокий уровень заболеваемости именно у работающего населения показывает – и эпидемиологические обследования объектов, и расследования это подтверждают, – что далеко не всегда и далеко не везде эти рекомендации на сегодняшний день исполняются. И я бы хотела попросить Вашего, уважаемый Михаил Владимирович, поручения, для того чтобы методические рекомендации стали требованиями, которые будут обязательны для исполнения. С бизнесом мы отработали их в полном объёме, все необходимые изменения в течении полугода действия этих методических рекомендаций были в целом внесены и учтены. Я считаю, что на сегодняшний день это крайне актуально.

Хотела бы также доложить, что мы продолжаем работу по переводу в цифровой формат передачи результатов тестов из лабораторий в личный кабинет гражданина на портале госуслуг с генерацией QR-кода в мобильном приложении. При соответствующей поддержке, которую нам оказывает Правительство Российской Федерации и Министерство цифрового развития, нам уже удалось подключить 436 организаций. В сутки в режиме реального времени передаётся до 14 тыс. тестов, и уже передано почти 200 тыс. результатов. На госуслугах уже создано более 60 тыс. справок. Время от получения результата до информирования пользователя не превышает 60 минут. Мы продолжаем эту работу и абсолютно уверены, что в течение короткого времени по её завершении сможем быстрее, чем в течение 48 часов, информировать людей о результате теста.

М.Мишустин: Спасибо, Анна Юрьевна. Я абсолютно поддерживаю то, что Вы сказали. Важно, что методические рекомендации, о которых Вы говорили, были разработаны совместно с бизнес-сообществом и, конечно, отраслевыми ассоциациями и организациями, и в тех местах, где они соблюдаются, риски инфицирования для персонала и потребителя минимальны. Проработайте, пожалуйста, вопрос закрепления их в качестве санитарных правил, обязательных к исполнению. Важно, что это поможет снизить риски распространения коронавирусной инфекции и сохранит жизни и здоровье людей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 23 ноября 2020 > № 3561246 Михаил Мишустин

Обед с прокурором

Генпрокурор Игорь Краснов поручил проверить бесплатное питание в школах

Текст: Иван Егоров

Генеральный прокурор Игорь Краснов дал указание прокурорам проверить то, как дети в начальной школе обеспечены бесплатным горячим питанием.

Еще весной глава государства подписал закон о бесплатном горячем питании для детей. Согласно ему, с 1 сентября 2020 года школы обязаны предоставить ученикам не менее одного раза в день горячую еду, не считая напитков, за счет средств госбюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов и других источников финансирования. Но как выяснили в Генпокуратуре, не все чиновники и школы поняли, что закон надо выполнять.

Как рассказали корреспонденту "РГ" в надзорном ведомстве, представители Генпрокуратуры в онлайн-режиме еженедельно принимают участие в заседании оперативного штаба минпросвещения, который отвечает за организацию питания для учащихся начальной школы. Этот формат, как отметили в Генпрокуратуре, позволяет сразу же привлекать прокуроров для проверки поступающих сигналов о нарушениях закона.

Так, например, после вмешательства прокуроров были выделены деньги на горячее питание в школах, которые почему-то "забыли" включить в заявку. Кроме того, как выяснилось, в них и не хватало мест в столовых, чтобы накормить всех учеников. В итоге только в Саратовской области для организации питания учеников 1-4-х классов в 19 школах в областном бюджете было дополнительно зарезервировано 23,5 млн рублей. Кроме того, руководители школ оперативно нашли для своих первоклашек и четвероклашек дополнительные 500 мест в столовых. Пресекли прокуроры и попытку администрации одной из школ Рязанской области организовать бесплатное питание учеников за счет его частичной оплаты родителями. По данным ГП, нарушались права школьников и тогда, когда им элементарно урезали или недодавали порции. Например, в одной из средних школ Кольчугинского района Владимирской области ученикам давали сырники массой 81 г вместо 150 г, которые были заложены в меню, или запеканку массой 82 г вместо 120 г.

Как особо подчеркнули в надзорном ведомстве, под пристальным вниманием прокуроров остаются вопросы недопустимости завышения цен на продукты для горячего питания учащихся российских школ.

Пособие по неприходу

Страховые выплаты начислят без заявлений

Текст: Елена Манукиян

Пособие по беременности и родам, оплата больничных листов и другие выплаты станут проактивными, сообщили в Фонде социального страхования.

В ведомстве пояснили, что сегодня большинство пособий начисляются по обращениям граждан, но уже к концу следующего года они будут приходить автоматически по факту закрытия листа нетрудоспособности или, например, выхода женщины в декрет.

"Мы постараемся максимально упростить способ начисления пособий нашим гражданам и планируем исключить необходимость заполнения заявлений о назначении выплат, которые сегодня работник должен предоставлять по каждому страховому случаю", - сказал руководитель департамента обеспечения страховых выплат фонда Вячеслав Толкачев.

Беззаявительный порядок назначения пособий будет введен в течение следующего года после завершения 1 января 2021 года перехода на механизм "прямых выплат" оставшихся восьми регионов. К ним, кстати, готовятся Краснодарский и Пермский края, Московская, Челябинская, Свердловская области, города Москва и Санкт-Петербург, а также Ханты-Мансийский автономный округ. Это самые крупные регионы по числу занятого населения, в которых сосредоточено более 40% всех работающих граждан.

Со следующего года выплаты в них будут начисляться людям напрямую из Фонда социального страхования без отвлечения средств работодателей, ранее им приходилось вынимать из своего оборота в общей сложности более 250 млрд рублей ежегодно. Работники получат деньги независимо от финансового состояния организации, а с самих работодателей снимается финансовая нагрузка.

Льготы впишут в адресную книгу

Михаил Мишустин объявил о пилотном проекте по определению нуждающихся семей

Текст: Владимир Кузьмин

До конца года стартует пилотный проект по определению нуждающихся семей на основе данных государственных информационных систем и оказанию им адресной поддержки, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин.

Глава правительства посетил подмосковную Дубну, где открыл новый Федеральный центр обработки данных Федеральной налоговой службы. В 2015 году, возглавляя это ведомство, Мишустин запускал в эксплуатацию первую очередь центра. В этом году завершилось строительство второй. "Запуск нового Центра обработки данных - значимое событие для всей системы налоговых органов. Подарок к 30-летнему юбилею налоговой службы", - заявил председатель правительства.

Цифровые технологии позволяют налоговой службе действовать более активно, вовремя принимать необходимые решения. "Такая ситуация была весной, когда во время распространения коронавируса работа была оперативно перестроена под новые задачи, - напомнил Михаил Мишустин. - В результате граждане, малый и средний бизнес, индивидуальные предприниматели и самозанятые вовремя получили необходимую помощь".

Для решения стоящих сейчас перед ФНС новых задач важно, подчеркнул премьер, продолжать развитие дата-центров. Это необходимо не только для целей налогового администрирования, но и для реализации других значимых проектов, связанных в том числе с обеспечением работы Единого реестра ЗАГС или мониторинга реализации национальных проектов.

Цифровые решения приобретают важное значение для выполнения социальных задач государства по поддержке льготами и пособиями российских семей. "Необходимо сделать так, чтобы их получали те, кто действительно в этом нуждается, - заявил Мишустин. - То есть перейти к по-настоящему адресной системе социальной поддержки, развивая механизмы "социального казначейства". Цифровая платформа в социальной сфере позволит выявлять тех, кто нуждается в поддержке, и предоставлять ее в проактивном режиме, без лишних документов и справок. "Зачастую человек даже не знает, что ему полагается какая-то льгота, и в этом смысле необходимо помочь ему, чтобы он понимал, имеет ли право обратиться за пособием или помощью", - поставил премьер задачу.

Правительство уже подготовило соответствующий пилотный проект и планирует его начать до конца года. Он позволит определять нуждающиеся семьи на основе данных государственных информационных систем и оказывать им адресную поддержку. Идея пройдет проверку в Татарстане и Нижегородской области. Ответственными назначены минтруда, Федеральная налоговая служба, министерство экономического развития, минфин, Росстат, Пенсионный фонд и Фонд социального страхования. Михаил Мишустин рассчитывает на их слаженную работу, чтобы в кратчайшее время можно было оценить результаты "пилота" и распространить его на другие регионы. "В этом смысле у налоговой службы есть хорошая база, в первую очередь - возможность на этой базе создавать реестр населения со всеми соответствующими информационными ресурсами федеральных органов исполнительной власти, задействованных в решении этой задачи", - полагает премьер-министр.

Председатель правительства считает возможным уложиться с пилотным проектом менее чем в четыре месяца. Проходить он будет в три этапа. "Первый этап - полтора месяца: мы наполним реестр нужной информацией, - рассказал премьер. - Далее мы еще по одному месяцу заложим на два других этапа. Это время на то, чтобы в системе появились данные о предоставляемых льготах и пособиях".

В Дубне Михаил Мишустин дал старт еще одному проекту. В Объединенном институте ядерных исследований запустили первый каскад комплекса NICA - сверхпроводящего ускорителя (бустера). Проект класса "мегасайнс" NICA имеет огромное значение. Когда комплекс будет полностью запущен, ученые смогут воссоздать в лабораторных условиях особое состояние вещества, в котором пребывала Вселенная первые мгновения после Большого взрыва.

В беседе с представителями градообразующих предприятий Дубны речь зашла о будущем науки и образования. "Недавно мы очень подробно обсуждали эту тему, что мы не будем заменять "цифрой", цифровыми платформами базовое фундаментальное образование с контактом с профессором, с учителем", - заявил глава кабмина. Текущая ситуация, когда многие школьники и студенты переведены на дистанционное обучение, вызвана исключительно пандемией коронавируса и необходимостью ограничить молодежь от контактов с заболевшими. Руководители регионов идут на эту меру вынужденно, подчеркнул премьер. "Без сомнения, никто не заменит никогда цифровой платформой контакт с профессором, учителем, наставником", - уверен Мишустин.

Кстати

Премьер-министр Михаил Мишустин разрешил въезд в Россию членам семей иностранных спортсменов, тренеров, судей и других спортивных специалистов. Еще в августе правительство открыло границу для иностранных тренеров и спортсменов, но их семьи приехать в страну не могли. Теперь такая возможность им дана при наличии визы и документа, удостоверяющего личность.

Летать быстрее звука

Когда вернутся в небо сверхзвуковые пассажирские самолеты

Текст: Наталия Ячменникова

Самолеты летают сегодня не быстрее 900 км/ч. А расчеты специалистов показывают: сверхзвуковой бизнес-джет может преодолевать за час 1900 км. И даже больше. Какие перспективы для делового мира! Однако просто поднять скорость в 2-2,5 раза еще полдела: новый сверхзвуковой пассажирский самолет должен быть тихим. Чтобы пролетел - не заметили. Задача суперамбициозная, над которой ломают головы авиаконструкторы всего мира. Но до нее ли в пандемию? Об этом говорим с генеральным директором ЦАГИ, член-корреспондентом РАН Кириллом Сыпало.

Кирилл Иванович, из-за пандемии коронавируса мировая авиация переживает настоящий коллапс. До сверхзвуковых ли самолетов сегодня?

Кирилл Сыпало: Да, авиакомпании несут огромные убытки. Но, как ни странно, именно пандемия акцентировала внимание на развитии авиации малой вместимости. Бизнес-авиация в сверхзвуковом исполнении очень интересна как раз с точки зрения экономической, социальной перспективы. Про большие самолеты мы пока не говорим. Там слишком много нерешенных проблем. Хотя всем очевидно: создание нового коммерчески эффективного сверхзвукового пассажирского самолета - самый большой вызов для современной мировой гражданской авиации.

А сверхзвуковой бизнес-джет - на сколько пассажиров?

Кирилл Сыпало: По разным оценкам, от четырех до 18. В зависимости от ряда решенных научно-технических проблем и существующих технологий.

После Ту-144 и "Конкорда" попытки создать небольшой пассажирский сверхзвуковик не оставляют в разных странах. Чем наш самолет будет отличаться от западных аналогов?

Кирилл Сыпало: К маю будущего года мы должны представить примерные облики таких летательных аппаратов. Это предусмотрено планом научно-исследовательской работы "Комплексный научно-технологический проект разработки научно-технического задела в обеспечение создания сверхзвукового гражданского самолета", к которой в текущем году приступил НИЦ "Институт им. Н.Е. Жуковского".

В рамках заключенного с минпромторгом госконтракта формируется соответствующий набор критических технологий. Именно они будут отличать наш вариант самолета. Это уникальные воздухозаборники для двигателей, расположенных сверху на фюзеляже. Это уникальная аэродинамическая форма. Это уникальные сопловые аппараты реактивного двигателя в хвостовой части самолета. Все основные компоненты направлены на снижение уровня как шума, так и уровня звукового удара.

ИКАО до сих пор не приняла международные нормы уровня звукового удара. Хотя говорится об этом уже давно. Почему все затянулось?

Кирилл Сыпало: Это очень серьезный момент. Свой взгляд на развитие сверхзвуковой авиации есть у Европы. Свой взгляд у США, Австралии, Японии, которые летают над океаном. Свой взгляд у нашей страны с ее огромными пространствами. В силу разности территориально-экономических, социальных подходов и нет пока единой позиции у ИКАО как международной организации гражданской авиации.

Формирование норм является первоочередной задачей, в том числе и национальной. Чтобы утвердить приоритет наших исследований, технологий и разработок для данного класса техники. Сейчас превалирует подход: тот, кто успел полетать на демонстраторах или на опытных экземплярах, кто получил уровни шума и звукового удара, тот их и внес в нормы. Вот так выглядит картина.

А кто-то уже полетал на демонстраторах?

Кирилл Сыпало: Пока никто. Американцы со своими двумя проектами говорили о планах на конец 2020 - начало 2021 года. Но из-за пандемии сроки будут, конечно, смещены.

Говорят, с хорошим двигателем и ворота полетят. Какой мотор нужен для пассажирского сверхзвуковика?

Кирилл Сыпало: Пока в мире оптимальных и рациональных двигателей для сверхзвукового пассажирского самолета нет нигде. Ни в Европе, ни в Штатах, ни у нас. Двигатель, так же как и аэродинамическая форма самолета, должен соответствовать компромиссу: с одной стороны, иметь хорошую экономику, то есть низкий расход топлива, с другой - пониженный уровень шума. Причем на всех этапах полета, начиная со взлета и заканчивая посадкой. В данном случае - не звукового удара, а именно шума. И это довольно противоречивое требование с точки зрения конструкции.

А наш новейший двигатель ПД-14 для дозвукового самолета не может быть здесь кандидатом?

Кирилл Сыпало: Не исключено. Это современнейший двигатель, который не уступает новейшим западным образцам. Создан исключительно российской школой конструкторов. Но для сверхзвуковой машины его надо будет дорабатывать.

Сейчас в рамках нашего Центра мирового уровня "Сверхзвук" поставлена задача - отработать фундаментальные принципы построения таких двигателей. Определить облик двигателя для демонстратора делового самолета, который был бы хотя бы приближен к идеальному компромиссу. Отработкой конструктивных решений занят ЦИАМ им. Баранова, НИЦ им. Жуковского совместно с предприятиями Объединенной двигателестроительной корпорации.

На какие инновационные материалы делают основную ставку ученые и конструкторы?

Кирилл Сыпало: Ставка даже не на материалы, а на синергию материалов, технологий и конструкций, которые обеспечат заданные качества. Прежде всего мы говорим о металлокомпозитных конструкциях. Это отдельная новелла в области авиационных материалов. Потому что надо одновременно научиться работать и со свойствами металлов, и со свойствами композитов, объединенных воедино, в том числе в нетрадиционных конструктивно-силовых схемах. Например, пробионического дизайна.

Форма нового сверхзвукового самолета предполагает достаточно вытянутый нос, который с учетом современных требований обеспечения прочности, жесткости конструкции тоже очень сложно сделать в традиционных решениях. Допустим, в том же металле. С другой стороны, на сверхзвуке конструкция начинает нагреваться. Происходит ее удлинение. Для алюминиевых конструкций при скорости свыше двух Махов оно может достигать 30 сантиметров. Это тоже необходимо учитывать. Поэтому проблема комплексная. Она связана с применением оптимальных материалов, оптимальных конструкций и таких же оптимальных технологий.

Вы упомянули пробионические конструкции. Хотя бы в двух словах: что это такое?

Кирилл Сыпало: Традиционная конструктивная схема самолета имеет продольно-поперечный силовой набор. Остов самолета в виде балочных схем, на которые прикрепляется обшивка. Она обеспечивает прочность, жесткость, упругость конструкции, но при этом во многих случаях не оптимальна для веса. А вес для сверхзвукового самолета так же важен, как и для космического корабля. На 1 кг веса приходится 5-6 кг тяги! Вес - это самое важное.

Если посмотрим на скелет птицы, то увидим неравномерную структуру: она работает в разных местах под разными нагрузками. Там, где сильные нагрузки, скелет прочнее, где меньше - послабее. Этот принцип получил название бионический, или природоподобный. В самолетостроении такие конструкции раньше широко не применялись. Только небольшие элементы.

А что имеется в виду, когда говорят о стеклянном фюзеляже? Звучит как фантастика.

Кирилл Сыпало: Насчет стеклянного фюзеляжа - это действительно из области выдумок. Есть другое понятие "темная кабина". Скажем, форма носовой части не предполагает остекление кабины пилотов. Их почти невозможно там разместить. Но если даже это и сделать, то искажения в оптической системе будут настолько велики, что летчики все равно будут ориентироваться на приборы. То есть речь идет о том, чтобы заменить прямую визуализацию искусственной, синтезированной. Поэтому говорят о "темной кабине", где картинка перед пилотами будет создаваться при помощи систем искусственного зрения. Или дополненной реальности. Очень много вопросов, связанных именно с интеллектуализацией кабины пилотов. Сверхзвуковой самолет должен быть оснащен техническим оборудованием, которое может видеть лучше, чем человек. Информационное поле кабины - одна из важнейших критических технологий.

Искусственный интеллект может заменить пилота?

Кирилл Сыпало: Естественно, об этом речь пока не идет. Мы говорим об интеллектуальных системах помощи летчикам, автоматизации некоторых пилотажных функций. Наверное, в перспективе, при достижении требуемого уровня безопасности, пилот сможет осуществлять только функцию контролирующего оператора. Но это будет даже не завтра.

Говорили, что летные испытания российского демонстратора сверхзвукового пассажирского самолета начнутся уже в 2023 году.

Кирилл Сыпало: Мы рассчитывали на это. Но, к сожалению, подводит финансирование. Кстати, наш демонстратор будет тоже серьезно отличаться от того же американского X-59 QueSST. И формой, и уникальным соплом. Что мы уже отработали. Мы сразу проектируем под существующий самолет-донор. Это важно.

Итак, по всем прогнозам, сначала появится сверхзвуковой самолет на 12-18 человек. А что дальше? Как может развиваться сверхзвуковая пассажирская авиация?

Кирилл Сыпало: Вообще создать такой самолет не проблема. Летают сверхзвуковые истребители, бомбардировщики. Другое дело - создать серийный гражданский сверхзвуковой самолет, востребованный на рынке. Вот это очень серьезная научно-техническая задача. По числу пассажиров рассматриваются различные варианты. В принципе тот же Ту-144 и "Конкорд" показали возможность загрузки до 100 мест. Это вполне реально. Все будет зависеть от стоимости билетов. Такой самолет сможет брать на борт и до 150 пассажиров. Но это очень оптимистично.

Справка "РГ"

Научный центр мирового уровня "Сверхзвук" создан в форме консорциума, в состав которого вошли ЦАГИ, ЦИАМ, ГосНИИАС, ГкНИПАС, ЛИИ им. М.М. Громова, Институт прикладной математики имени М.В. Келдыша РАН, МГУ им. М.В. Ломоносова, МАИ, Пермский федеральный исследовательский центр Уральского отделения РАН и другие.

Главная цель - формирование отечественной базы фундаментальных знаний, необходимых для развития ключевых технологий сверхзвукового гражданского самолета. Создание Научного центра мирового уровня осуществлено в рамках национального проекта "Наука".

Точка зрения

Кому по зубам крепкий орешек

- Пассажирская сверхзвуковая авиация - это перспектива на ближайшие десять-пятнадцать лет, - говорит заместитель генерального директора по координации международного сотрудничества и взаимодействию с международными организациями НИЦ "Институт им. Н.Е. Жуковского", научный руководитель ЦАГИ, академик РАН Сергей Чернышев. - За горизонтом 2030 года, чуть раньше или позже, перелеты быстрее скорости звука войдут в нашу жизнь. Сверхзвуковая авиация второго поколения будет намного эффективней по экономике и аэродинамическому совершенству. И, главное, будет обладать высокими экологическими качествами: низким шумом и звуковым ударом, низким уровнем вредных выбросов.

Пока речь идет о создании небольшого по размерам самолета, для которого проще решаются технологические проблемы. Это разумный старт на новом витке освоения мирного сверхзвука.

Российский проект в своей основе опирается на мощный отечественный научно-технологический задел, накопленный за последние 15-20 лет. Помогает нам и опыт создания первого в мире сверхзвукового лайнера Ту-144. Наша научная и конструкторская мысль развивается самостоятельно без оглядки на Запад, хотя мы держим в поле зрения своих конкурентов. И в конструктивном исполнении летательного аппарата, и в новых концептуальных подходах нам удается быть первыми. Примеры тому - наработки по техническому зрению, или искусственному интеллекту, который на борту возьмет на себя значительную часть функций управления самолетом.

Новый самолет будет оригинальной разработкой российского авиапрома, это будет наше слово. Жизнь показывает, что мы долго созреваем, но если уж сделаем, то удивим мир своей оригинальностью.

Сергей Леонидович, а договорились ли в ИКАО, как измерять звуковой удар: по скачку давления, по спектру звуковых частот или еще как-то?

Сергей Чернышев: Сегодня рассматривается и то, и другое. В эпоху Ту-144 и "Конкорда" звуковой удар измеряли по перепаду давления в ударной волне. Но этот показатель не является всеобъемлющим. Ведь человек воспринимает резкий скачок давления как отдаленный раскат грома, что больше характерно для импульсного шума со своей спектральной картиной. А это уже можно характеризовать как обычный авиационный шум - в децибеллах. Шумовой сигнал раскладывается на гармоники и по ним выводится значение громкости звукового удара в виде одного числа.

Однако единой методики, как считать громкость от пролетающего самолета, все-таки нет. Существует, как минимум, пять основных подходов или, как говорят специалисты, - метрик. Одни в большей степени учитывают низкочастотные гармоники, вызывающие вибрацию зданий и сооружений, другие - гармоники в слуховом диапазоне частот. Для всесторонней оценки уровня воздействия ударной волны на все живое сегодня приходится использовать комбинацию сразу нескольких показателей. Исследования в этой области еще продолжаются.

До какого минимума можно снизить звуковой удар?

Сергей Чернышев: Наши исследования показывают: скачок давления не должен быть больше 15 паскалей. Для сравнения: у Ту-144 и "Конкорда" уровень звукового удара был примерно в диапазоне 100-140 паскалей. А если использовать для оценки звукового удара громкость, то ее приемлемый уровень для населения в городах может составить около 65 децибелл. Такой уровень сравним с шумом большого города, и люди, живущие и работающие в городах, даже не заметят, что пролетел сверхзвуковой самолет. Приведенные мной значения - кандидаты на новые нормы звукового удара, которых сегодня пока нет. Американцы хотят быть первыми со сверхзвуковым самолетом, но и для них эти нормы являются крепким орешком.

Сила звукового удара зависит от многих факторов: от веса и формы самолета, высоты и скорости полета, от состояния атмосферы и рельефа местности. При полете могут образовываться области фокусировки ударных волн с местным усилением избыточного давления. Наша задача - снизить не только прямое воздействие звуковой волны, но и избежать фокусировки в зонах, прилегающих к трассе полета.

А в какой стадии находятся работы по гиперзвуку?

Сергей Чернышев: Гиперзвук - это огромный пласт работы всего научно-технологического комплекса России, включая и наш институт, в интересах обороны и гражданского общества. Мы рассматриваем варианты создания перспективного гиперзвукового пассажирского самолета, который будет использовать жидкий водород и летать на расстояния более 8 тысяч километров со скоростью более двух тысяч километров в час.

Перечень нерешенных здесь задач впечатляет своим разнообразием и степенью технологических вызовов. Отвечать на эти вызовы будут нынешнее и следующие поколения ученых, инженеров-конструкторов, технологов. Гиперзвуковой пассажирский самолет может появиться за горизонтом 2050 года. Тема интересная, но это уже совсем другая история.

Россия > Транспорт. Авиапром, автопром > rg.ru, 23 ноября 2020 > № 3559286 Кирилл Сыпало

В следующем году «ЭкоНива» планирует поставлять в Китай молоко из Новосибирской области

В 2021 году группа «ЭкоНива», один из ведущих агрохолдингов России, крупнейший производитель сырого молока, рассчитывает начать поставки молока длительного хранения со своего завода в Новосибирской области. Об этом сообщает пресс-служба компании.

ГК «ЭкоНива» уже является опытным поставщиком продукции в Китай. Так, ее молоко с длительным сроком хранения можно встретить на китайских маркетплейсах. Например, в магазине Rusfair Group. Стоит продукция на онлайн-площадках недешево, что связано с логистикой. Но высокое качества молока от «ЭкоНивы» уже снискало популярность марки у китайских потребителей.

Летом ГК начала поставки молока в крупнейшие города провинции Хэйлунцзян: Харбин, Хэйхэ и Суйфэньхэ. На экспорт в КНР аттестован Аннинский завод «ЭкоНивы» в Воронежской области. ГК выбрала для транспортировки ультрапастеризованного молока морские линии: доставка осуществлялась через порт Далянь. Но в ближайшем будущем «ЭкоНива» намерена использовать ж/д перевозки через переход Забайкальск – Маньчжурия. Если тестирование нового логистического канала пройдет успешно, ГК будет развивать его. Впрочем, как и автомобильные перевозки.

«Запустить в производство продукт в упаковке TBA SlimCap возможно, если заказы от клиентов будут превышать 100 тыс. литров по каждой жирности. Поэтому в ближайшее время планируется расширение ассортимента для Поднебесной. Объемы заказов от китайских контрагентов продолжают расти», — отметил ведущий менеджер по экспорту ООО «ЭкоНива-Продукты питания» Ильдар Рахматуллин.

Мы уже писали, что за 10 месяцев 2020 года экспорт молочной продукции в Китай увеличился на 32% в годовом выражении, о чем сообщила пресс-служба Минсельхоза РФ.

Для справки: Российско-германская группа компаний «ЭкоНива» занимается агропроизводством с 2002 года, в ее состав входят два самостоятельных холдинга: ООО «ЭкоНива-АПК Холдинг» (молочное и мясное животноводство, растениеводство и семеноводство) и ООО «ЭкоНива-Техника Холдинг» (поставка импортной сельхозтехники, сервисное обслуживание, запчасти). Сельхозпредприятия «ЭкоНива-АПК» работают в Воронежской, Курской, Новосибирской, Калужской, Рязанской, Московской, Оренбургской, Тюменской и Ленинградской областях, в Татарстане, Башкирии и Алтайском крае. Общее поголовье крупного рогатого скота составляет около 195 тыс., из которых 100,5 тыс. — фуражные коровы. Ежедневно сельхозпредприятия компании производят почти 2,6 тыс. тонн молока.

Новая тематическая неделя Всероссийского конкурса «Большая перемена» посвящена семейным ценностям

23 ноября в сообществе Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена» в социальной сети «ВКонтакте» стартует новая тематическая неделя «Планета Семья», посвящённая семейным ценностям и Дню матери, который традиционно отмечается в России в последнее воскресенье ноября. Конкурс проводится при поддержке Минпросвещения России.

Откроет неделю фотограф, актриса и куратор фотопроектов галереи «Оттепель» Полина Ревис, которая запустит фотоконкурс «Планета Семья». Он пройдёт по четырём направлениям: «Чудо моего дня. Остановись мгновенье» (фотографии ярких эмоциональных моментов), «Семейные традиции» (натюрморт, репортаж, групповой портрет), «Портрет мамы» (портрет) и «Творим вместе» (репортажные фото совместной деятельности близких).

Победители фотоконкурса получат возможность представить свои работы в галерее «Оттепель» и пройти онлайн-обучение у ведущих российских фотографов. Кроме того, лучшие работы войдут в онлайн-альбом, который опубликуют в сообществе «Большая перемена» и на информационных ресурсах галереи.

23 ноября онлайн-лекторий «Моя мама – мой лучший друг» проведут победительница конкурса «Большая перемена» из Саратовской области Софья Лобанова и её мама Анна Лобанова.

24 ноября стартует челлендж «Мама, не волнуйся!». Его запустит музыкант и композитор, исполнитель гимна «Большой перемены» Андрей Гризли. Участники смогут записать видеообращение для своих мам, рассказать о том, как они ценят их заботу и благодарят за понимание и поддержку. Видеообращения все желающие смогут опубликовать под постом о старте челленджа и на своих страничках в соцсетях с хештегом #МамаНеВолнуйся. Итоги челленджа будут подведены в День матери, самые оригинальные видео войдут в ролик, который будет опубликован в сообществе конкурса «Большая перемена», а победитель получит сертификат на семейную фотосессию в своём городе.

25 ноября онлайн-лекторий «Отцы и дети» проведёт актер театра и кино Андрей Ургант.

27 ноября народный артист России Сергей Филин, его супруга Мария Филина и их сыновья Александр и Сергей, которые являлись участниками шоу «Голос. Дети», станут героями онлайн-лектория «Творческие династии».

28 ноября состоится прямой эфир с мамой Андрея Гризли, композитором и певицей Татьяной Залужной. Она расскажет, как можно ещё в детстве развить в себе творческие способности и добиться успеха.

Справочно

Конкурс «Большая перемена» — проект президентской платформы «Россия – страна возможностей». В первом сезоне конкурса приняли участие более 1 миллиона школьников из всех регионов страны. Цель конкурса – дать возможность каждому подростку проявить себя и найти свои сильные стороны.

С 31 октября по 5 ноября в МДЦ «Артек» состоялся финал первого сезона «Большой перемены». Победителями конкурса стали 600 старшеклассников: 300 учеников 9–10-х классов и 300 одиннадцатиклассников. Учащиеся 11-х классов получили по 1 миллиону рублей, эти средства они смогут направить на оплату обучения. Кроме того, у них появится возможность добавить 5 баллов к портфолио достижений для поступления в вуз.

Учащиеся 9–10-х классов получили по 200 тысяч рублей. Эти средства могут быть израсходованы на дополнительное образование и приобретение образовательных гаджетов. Все финалисты конкурса (1200 человек) получат путёвки в МДЦ «Артек».

20 лучшим школам выделили финансовую поддержку (по 2 миллиона рублей) для создания образовательных возможностей и технического оснащения. А педагоги, подготовившие победителей, получили по 150 тысяч рублей.

Конкурс будет проходить ежегодно, новый сезон «Большой перемены» стартует 28 марта 2021 года, в День больших перемен.

Организаторами конкурса «Большая перемена» выступают АНО «Россия – страна возможностей», Российское движение школьников и ФГБУ «Роспатриотцентр».

Партнёры «Большой перемены» – Сбербанк, Mail.ru Group.

АО «Транснефть – Дружба» выполнило подключение реконструированных участков магистрального нефтепровода (МН) Куйбышев – Унеча-2 на территории Самарской и Тамбовской областей.

Строительно-монтажные работы проводились с июня в рамках программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта. Цель – повышение надежности и экологической безопасности транспортировки нефти по системе трубопроводов ПАО «Транснефть».

В Сызранском районе Самарской области специалисты подключили реконструированный подводный переход МН через р. Балашейку. Его протяженность с береговыми участками составляет 970 м. Также выполнено подключение участка трубопровода через р. Большой Ломовис протяженностью 1100 м в Бондарском районе Тамбовской области, построенного взамен существующего.

Необходимость реконструкции вызвана повышенными требованиями к надежности труб, проходящих в русловой части водоемов. Укладка участков выполнялась в заранее подготовленную траншею параллельно действующему МН. Далее трубы, выработавшие нормативный срок эксплуатации, будут демонтированы.

Перед подключением подводных переходов были проведены гидравлические испытания, внутритрубная диагностика и пусконаладочные работы.

Мероприятия по подключению выполнялись в течение 72 часов в период плановой остановки транспортировки нефти по МН Куйбышев – Унеча-2. В работах были задействованы 63 человека, использовалось 29 единиц техники.

Транспортировка нефти по МН Куйбышев – Унеча-2 возобновлена и осуществляется в штатном режиме.

Ввод подключенных участков в эксплуатацию планируется в декабре текущего года.

Накопленная добыча «Газпромнефть-Заполярья» с начала 2020 года превысила миллион тонн нефти

Проекты «Газпромнефть-Заполярья» связаны с освоением нефтяных оторочек, ачимовских залежей и трудноизвлекаемых запасов в труднодоступных районах Сибири. Для вовлечения в разработку этих ресурсов предприятие применяет инновационные решения и подходы.

Ключевыми источниками добычи стали пять месторождений на Ямале, в Якутии и Оренбургской области. Сегодня «Газпромнефть-Заполярье»* осуществляет промышленное освоение Песцового и Ен-Яхинского, Западно-Таркосалинского, Чаяндинского и Оренбургского месторождений.

Первая нефть была получена предприятием летом прошлого года на месторождениях на Ямале. Сегодня ежедневный уровень добычи на всех активах «Газпромнефть-Заполярья» превышает 6600 тонн нефтяного эквивалента. В настоящее время предприятием эксплуатируются 54 скважины.

Значительная часть скважин предприятия – высокотехнологичные многоствольные и многозабойные конструкции, средняя протяженность которых превышает 5 км**. При обустройстве промыслов в удаленных регионах «Газпромнефть-Заполярье» использует современные мобильные системы добычи и подготовки нефти, которые вдвое ускоряют начало промышленной разработки активов. Сегодня такие установки используются на Ен-Яхинском, Песцовом и Чаяндинском месторождениях.

Для освоения трудноизвлекаемых запасов предприятие применяет инновационные технологии и цифровые инструменты управления бурением, добычей, подготовкой и транспортировкой нефти – системы онлайн-мониторинга, мобильные комплексы освоения.

Сегодня «Газпромнефть-Заполярье» приступает к реализации масштабных проектов, связанных с вовлечением в разработку неоком-юрских залежей Бованенковского нефтегазоконденсатного месторождения и Харасавэйского газоконденсатного месторождения на полуострове Ямал, а также ачимовских отложений и нефтяных оторочек Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения в Надым-Пур-Тазовском районе ЯНАО. Эти активы входят в число крупнейших газоконденсатных месторождений России. Кроме того, предприятие готовится к началу освоения ачимовских пластов Ямбургской и Харвутинской площадей Ямбургского нефтегазоконденсатного месторождения. В перспективе проекты «Газпромнефть-Заполярья» станут одними из ключевых источников добычи углеводородов «Газпром нефти».

Владимир Крупеников, генеральный директор «Газпромнефть-Заполярье»:

«Газпромнефть-Заполярье» – одно из самых молодых и активно развивающихся дочерних обществ «Газпром нефти». Масштабные проекты по освоению ачимовских залежей и нефтяных оторочек, которые реализует наше предприятие, входят в перечень стратегических направлений развития ресурсной базы компании. Для нас это большая ответственность и показатель высокого доверия со стороны компании. Использование современных технологий, постоянный поиск и внедрение новых подходов, позволяет нам не только наращивать объемы добычи, но и создавать условия для ускоренного ввода в промышленную разработку новых активов».

СПРАВКА

*«Газпромнефть-Заполярье» реализует крупные проекты «Газпром нефти», связанные с разработкой месторождений, лицензиями на которые владеют «Газпром» и его дочерние общества. Освоение данных активов ведется на основании долгосрочных рисковых операторских договоров (ДРОД***). Предприятие разрабатывает девять месторождений в Западной и Восточной Сибири: в Ямало-Ненецком автономном округе – Песцовое, Ен-Яхинское, Западно-Таркосалинское, Ямбургское, Уренгойское, Харасавэйское и Бованенковское; Чаяндинское в Якутии и Оренбургское в Оренбургской области. Проекты включают в себя разработку нефтяных оторочек, газоконденсатных ачимовских и неоком-юрских залежей месторождений, создание нефтегазовой инфраструктуры.

**Индекс сложности строительства (Drilling Difficulty Index, DDI) данных скважин составляет от 6,3 до 6,8. Для сравнения, средняя протяженность горизонтальных скважин по группе компаний «Газпром нефть» – 3711 м, а индекс DDI составляет 6,2-6,3.

*** Схема долгосрочных рисковых операторских отношений позволяет «Газпром нефти» вести деятельность на активах «Газпрома» на условиях, аналогичных собственному владению лицензией, консолидировать запасы, добычу и финансовый результат от разработки месторождений. Особенность механизма работы такой формы контракта состоит в том, что «Газпром нефть» инвестирует собственные средства в геологоразведочные работы и строительство объектов инфраструктуры.

От базовых школ к университетам. Как в Ульяновской области взрастить юных ученых

Университеты и Российская академия наук должны объединять усилия для продвижения науки. Об этом, в частности, говорил на недавно прошедшем в Нижнем Новгороде форуме «Университеты - 2030: наука - компетенции - молодежь» министр высшего образования и науки РФ Валерий Фальков.

Формирование целостной системы подготовки и профессионального роста научных кадров и создание передовой инфраструктуры научных исследований, разработок и инновационной деятельности - таковы основные задачи национального проекта «Наука», начавшего свое действие в 2018 году. Благодаря выполнению задач нацпроекта Россия должна закрепиться в пятерке наиболее передовых стран мира в области научно-технического прогресса. Наверное, даже не стоит отдельно говорить о том, насколько важно развитие в современном мире. Отставание в научной гонке грозит не только общим снижением уровня жизни, но и закрывает перспективы на будущее. Догонять всегда труднее.

Как отметил на форуме Валерий Фальков, коллективные научные работы должны быть теснее связаны с экономикой. Поэтому должны создаваться исследовательские консорциумы, объединяющие усилия академических институтов, университетов и бизнеса. С этим мнением согласен президент Российской академии наук Александр Сергеев.

- Если это получится, мы будем гордиться не тем, что наши выпускники развили половину Кремниевой долины и продолжают продвигать науку и технологии в другом полушарии, а тем, что они развивают науку и технологии у нас в стране, - подчеркнул президент РАН.

Для большей эффективности научной деятельности выстраивание отношений должно начинаться даже не с вуза, а со школы. Для этого служит проект «Базовые школы РАН», входящий в состав нацпроекта «Наука», которому исполнилось уже два года.

Автобус, обсерватория и мультимедиа

«Базовые школы РАН» - это сов-местный проект Российской академии наук и Министерства просвещения России, цель которого - создать максимально благоприятные условия для выявления и обучения талантливых детей, их ориентации на построение успешной карьеры в области науки и высоких технологий, что послужит развитию интеллектуального потенциала регионов и страны в целом.

Трудно переоценить актуальность проекта, ведь подготовка молодых кадров для отечественной науки требует целостного и системного подхода, начиная с уровня общего образования. Не вызывает сомнения, что в современной школе необходимо создавать дополнительные условия для развития у обучающихся исследовательских умений, творческих способностей, готовности решать нестандартные задачи в области науки и высоких технологий.

- Суть проекта «Базовые школы РАН» заключается в том, чтобы отобрать некоторое число школ по стране, которые будут оснащены необходимым оборудованием, туда будут привлекаться самые видные ученые со всего мира. Это даст толчок, чтобы дети шли в науку и были готовы к этому со школьной скамьи, - рассказал гендиректор Центра стратегических исследований, куратор проекта Олег Асмус.

____________________

ЦИФРА

Для участия в проекте «Базовые школы РАН» выбрано 108 школ из 32 регионов России. Три школы Ульяновской области стали опорными - гимназия № 1, Лингвистическая гимназия и многопрофильный лицей № 20.

___________________

Губернатор Сергей Морозов выделил из регионального бюджета средства для оснащения школ специальным техническим оборудованием. Так, в гимназии № 1 после капремонта открылась обсерватория, которая не функционировала с 1990 года. Было организовано новое учебное пространство, оборудованное не только современным цифровым телескопом, но и метеостанцией, специальными погодными датчиками, фото- и видеооборудованием для создания собственных карт звездного неба. В школе был проведен ремонт кабинета астрофизики, лестничного марша и самого помещения обсерватории. Теперь ученики не только гимназии, но и других школ получают доступ к современным техническим средствам и работе в реальной научной лаборатории.

Многопрофильный лицей № 20 получил ключи от нового школьного автобуса. Он будет использоваться в учебном процессе, для посещения высших учебных заведений, а также для поездок в музеи и театры. Кабинеты химии и биологии оснащены новыми техническими устройствами, аппаратурой и приспособлениями.

Лингвистическая гимназия оснастила несколько своих кабинетов мультимедийным оборудованием для изучения иностранных языков.

Докторские мастер-классы

Вузы - одни из ключевых участников сотрудничества с базовыми школами РАН. По словам ректора Ульяновского государственного технического университета Надежды Ярушкиной, постоянное взаимодействие позволяет выявлять и обучать талантливых школьников, организовать успешную профильную предпрофессиональную подготовку для формирования будущих молодых ученых и высококлассных специалистов. Осознанный выбор школьниками профессий в наукоемких отраслях экономики - еще один аргумент в пользу такого сотрудничества.

- На базе нашего университета в течение года проводятся серии научно-популярных лекций и мастер-классов кандидатов и докторов наук для ульяновских ребят из базовых школ РАН, - сказала Надежда Ярушкина.

В прошлом учебном году соглашение с гимназией № 1 заключил Ульяновский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина. Для учителей были проведены экскурсии по вузу с целью уточнения плана совместной деятельности.

- Гимназия и университет заинтересованы в основном в развитии естественно-научного направления. С нашей стороны в работе активно участвует кафедра «Микробиология, вирусология, эпизоотология и ветеринарно-санитарная экспертиза», - рассказал проректор УлГАУ по дополнительному образованию и международной деятельности Андрей Корнилин.

Сотрудничество продолжается

Возможность посещения собственных лабораторий предоставил учащимся базовых школ Ульяновский государственный университет.

- Ведущие преподаватели университета проводят для школьников занятия по физике, экономике, английскому, латинскому и китайскому языкам, программированию, робототехнике и другим дисциплинам, - подчеркнул ректор УлГУ Борис Костишко.

Ректор Ульяновского государственного педагогического университета имени И.Н. Ульянова Игорь Петрищев отметил, что сотрудничество вуза и базовых школ РАН началось еще до обретения ими этого статуса.

За последние три года 89 человек из базовых школ РАН стали студентами и аспирантами УлГПУ, а в прошлом году 221 студент прошел в них педагогическую практику.

- Мы рассматриваем участие нашего вуза в проекте «Школы РАН» как естественное продолжение успешного сотрудничества, нацеленное и на развитие данных учебных заведений, качественную профильную подготовку обучающихся и педагогов, и на развитие самого университета, - подчеркнул Игорь Петрищев.

Вместе с тем ректор отметил, что многие наработки по выстраиванию системы вовлечения школьников в научно-исследовательскую и проектную деятельность должны найти более широкое применение и эффективно использоваться не только в школах РАН.

Академия для детсадовцев

Проект «Базовые школы РАН» - далеко не единственный способ вовлечения детей и подростков в науку, который используется вузами. Увеличивается значение малых академий и олимпиад.

Академия - это не обычный кружок или секция, а настоящее бюро, в основе которого лежит проектная деятельность. Со школьниками занимаются профессионалы, как теоретики, так и специалисты-практики.

В УлГТУ детско-юношеская инженерная академия работает с 2015 года. Обучение ведется в компьютерной и архитектурной школе, школе энергетика, радиотехника, цифрового предпринимателя и других. А учащиеся получают возможность посетить ведущие предприятия области, включая «Авиастар-СП», «Марс» и УАЗ.

При УлГАУ действует молодежная академия современного агробизнеса, обучение в которой прошли более 300 детей. В настоящее время в ней функционирует пять направлений: «Проектная мастерская», «Бионика», «Основы ресторанного бизнеса», «Агроэколог», «Основы инженерного искусства». В обучении могут участвовать не только студенты, школьники, но даже дети из детского сада.

Школьники 7 - 11-х классов могут учиться в малой академии естественно-научного образования, детско-юношеской академии радиоэлектронного конструирования, детской академии информатики и информационных технологий, детской суперкомпьютерной академии и других, которые действуют в УлГПУ. Занятия проходят на базе лабораторий и научных центров вуза, а многие выпускники, поступив в педуниверситет, продолжают заниматься наукой.

На факультетах УлГУ работают молодежные академии и школы юных исследователей Университария. А в сентябре в вузе открылся Дом научной коллаборации имени Ж.И. Алферова. Заниматься в нем смогут не только учащиеся 5 - 11-х классов, но и учителя - проект предусматривает занятия по повышению квалификации педагогических кадров.

На лето - в школу

В олимпиадном движении участвуют все перечисленные ульяновские вузы. Так, например, УлГУ является соорганизатором многопрофильной инженерной олимпиады «Звезда», Всероссийской олимпиады школьников «Ломоносов», олимпиады «Я - бакалавр», участником кружкового движения Национальной технологической инициативы, активно участвует в реализации научных и образовательных программ для школьников «Большие вызовы», «Сириус.Лето», «Международная школа информатики».

- Во время летних каникул мы приглашаем школьников в летние профильные школы по самым востребованным общеразвивающим дополнительным программам. Эти школы традиционно привлекают ребят интересными занятиями и увлекательным досугом, который организуют студенты-вожатые, - рассказал ректор УлГПУ.

Кроме того, вузом создан распределенный лицей, который охватывает 25 школ, 1 100 учащихся из Ульяновска, районов области и Татарстана. С 1 сентября статус базовой школы УлГПУ получил Губернаторский лицей № 101. Предполагается, что он станет федеральной инновационной площадкой обучения ребят по программе непрерывного математического образования и базовой школой для организации непрерывной педагогической практики студентов и трансляции передовых методик и технологий обучения и воспитания.

Все эти инструменты не только представляют собой универсальный и отлаженный механизм для сотрудничества вузов с базовыми школами РАН, но и позволяют региону успешно выполнять цели и задачи национального проекта «Наука».

Кстати

Министерство науки и высшего образования России предлагает сформировать новый национальный проект «Наука и университеты». Планируется, что реализация единого национального проекта обеспечит доступность качественного высшего образования, дополнительного профессионального образования, привлекательность карьеры в сфере науки и высшего образования, а также уровень внедрения результатов научных исследований и разработок. Это должно поспособствовать присутствию России в числе десяти ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок, в том числе за счет создания

эффективной системы высшего образования.

Справка "НГ"

В рамках проекта «Базовые школы РАН» для ульяновских школьников провели лекции ведущие ученые страны:

- президент РАН, доктор биологических наук, профессор Андрей Адрианов (18 ноября 2019 г.);

- ученый секретарь научного совета по робототехнике и мехатронике РАН, член экспертного совета Национального центра по развитию базовых элементов и технологий робототехники Иван Ермолов (16-17 декабря 2019 г.)

- доктор химических наук, ведущий научный сотрудник Института физической химии и электрохимии им. А.Н. Фрумкина Российской академии наук, профессор РАН Мария Калинина

(30-31 января 2020 г.);

- руководитель лаборатории гетерогенного синтеза тугоплавких соединений Института физической химии и электрохимии имени

А.Н. Фрумкина РАН Владимир Душик (29-30 сентября 2020 г.);

- главный научный сотрудник Казанского федерального университета, химического института имени А.М. Бутлерова Дмитрий Яхваров (10-11 ноября 2020 г.).

Источник: ulpravda.ru

Завершилась первая в России «Территория смыслов» в региональном формате

В Тамбовской области завершил работу Региональный этап Всероссийского молодежного образовательного форума «Территория смыслов» в Тамбовской области. Его участниками стали более 100 молодых людей из всех районов и муниципальных образований региона.

Среди них – студенты местных вузов и ссузов, специалисты по воспитательной работе высших образовательных учреждений, государственные и муниципальные служащие, отвечающие за реализацию государственной молодежной политики, а также медиаспециалисты и активисты молодежных общественных организаций. В рамках концепт-сессии ТС360 они разработали инициативы по улучшению молодежной образовательной среды и сохранению талантов в Тамбовской области, которые станут частью «Основ стратегии молодежной политики Тамбовской области». Площадкой Форума стала база отдыха Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина «Галдым».

На церемонии закрытия перед участниками выступили начальник отдела молодежных программ и государственной политики в сфере патриотического воспитания Администрации Тамбовской области Ольга Негрова, советник ректора Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина Артем Дудин, программный директор форума «Территория смыслов» Матвей Навдаев.

Начальник отдела молодежных программ и государственной политики в сфере патриотического воспитания Администрации Тамбовской области Ольга Негрова напомнила участникам об уникальности Форума в Тамбовской области – отдельном треке «Руководители»: «Для меня огромная гордость, что наконец-то мы пригласили специалистов по работе с молодежью, которые реализуют проекты на своих территориях. Поверьте, им работать гораздо сложнее, чем нам: они работаю на самой настоящей земле и с самой настоящей молодежью, которая не избалована возможностями».

Советник ректора ТГУ имени Г.Р. Державина Артем Дудин поделился с участниками впечатлениями от проведенного Форума: «Два года подряд на сцене всероссийской «Территории смыслов» я выходил и говорил, что мечтаю, чтобы для меня ТС была за пределами «Сенежа» или Владимирской области. Это особое чувство, когда ты делаешь это дома. Я вас поздравляю: теперь каждый из вас «Территория смыслов».

К участникам Форума обратился программный директор Матвей Навдаев: «Здесь создается сообщество, дружба, взаимовыручка, совместное мироощущение. Я очень рад, что вы решили проинвестировать свое время в «Территорию смыслов», и уверен, что вы не потеряетесь. Это совершенно уникальное событие – когда инициатива конкретных людей, которым было не все равно, воплотилась. Первая региональная ТС свершилась».

По итогам защиты инициатив перед жюри команда номер девять стала лучшей. Участники разработали интенсив по SMM, который поможет региону готовить кадры в сфере медиа и продвинуть бренд Тамбовской области. Победители получили возможность представить свой проект на всероссийской «Территории смыслов» летом 2021 года, им также вручили подарки от партнеров Форума.

Гостями и спикерами форума стали заместитель руководителя Росмолодежи Андрей Платонов, глава администрации Тамбовской области Александр Никитин, исполняющий обязанности первого заместителя главы администрации Тамбовской области Олег Иванов, начальник отдела молодежных программ и государственной политики в сфере патриотического воспитания Администрации Тамбовской области Ольга Негрова, депутат Тамбовской городской Думы, генеральный директор группы компаний «Сервисцентргаз» Константин Черкасов и депутат Тамбовской городской Думы, директор группы компаний «МЕГАПОЛИС» Альберт Дорожкин, ректор Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина Владимир Стромов, проректор НИУ ВШЭ, руководитель студенческой олимпиады «Я – профессионал» Валерия Касамара и другие.

Напомним, форум «Территория смыслов» проводится с 2015 года, до 2018 года он проходил во Владимирской области. С 2019 года площадкой Форума стала Мастерская управления «Сенеж» в Подмосковье. В 2020 году по инициативе Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина впервые прошел региональный этап «Территории смыслов».

Организаторами «Территории смыслов» в Тамбовской области стали Федеральное агентство по делам молодежи, администрация Тамбовской области, ТГУ имени Г.Р. Державина. Финансовую поддержку оказала АНО «Центр координации поддержки бизнеса Тамбовской области». Образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

Организаторами Всероссийского молодежного образовательного форума «Территории смыслов» являются Федеральное агентство по делам молодежи и АНО «Россия – страна возможностей», образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

Россия. ЦФО > Образование, наука > myrosmol.ru, 22 ноября 2020 > № 3559844

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНИЯ ФАС РОССИИ И БАНК РОССИИ ПРОДОЛЖАЮТ ОБУЧАЮЩИЕ СЕМИНАРЫ ДЛЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ СМИ

На онлайн-вебинарах редакциям СМИ рассказывают о признаках рекламы нелегальных участников финансового рынка, а также о нарушениях Закона о рекламе при продвижении финансовых услуг

Организатором одного из семинаров с участием антимонопольных органов Приволжского Федерального округа выступили Нижегородское УФАС России и Волго-Вятское ГУ Банка России.

На обучающем семинаре представители СМИ узнали о признаках недобросовестных участников финансового рынка, в том числе о финансовых пирамидах. Кроме того, большое внимание организаторы уделили разъяснению законодательства в части требований к рекламе финансовой деятельности, а также обсуждению правовых и репутационных последствий неправомерных публикаций для средств массовой информации.

Ольга Швецова, заместитель руководителя УФАС по Нижегородской области, представила результаты работы Управления по делам о рекламе финансовых услуг, а также обратила внимание на то, что тенденция по нарушению закона в этой сфере снижается.

С докладом о практике пресечения нарушения Закона о рекламе выступил заместитель руководителя Ульяновского УФАС России Иван Спиридонов. Марийское УФАС на мероприятии представила главный специалист-эксперт отдела аналитической работы и контроля хозяйствующих субъектов Наталия Журавлева.

Обучающие семинары для СМИ прошли и в других территориальных управлениях ФАС России. Так, например, во время семинара организованным Карельским УФАС России совместно с Национальным банком по Республике Карелия, руководитель регионального антимонопольного ведомства Артур Пряхин поприветствовал всех участников встречи и выразил уверенность в том, что подобные образовательно-практические семинары, несомненно полезны как для участников рекламного рынка, так и для контрольно-надзорных органов.

«Антимонопольное ведомство и его территориальные управления всегда открыты и активно взаимодействуют с представителями СМИ. Совместные семинары территориальных органов ФАС России для журналистов проводятся с целью профилактики нарушений законодательства о рекламе. Они призваны информировать и предупреждать граждан о рисках мошенничества на финансовых рынках, а редакции и руководителей СМИ - от размещения рекламы таких организаций», - отметила начальник Управления общественных связей ФАС России Ирина Кашунина.

В «Дне атомных городов» приняли участие представители 21 атомграда

19-20 ноября 2020 года прошел «День атомных городов». В этом году он был проведен в онлайн-формате. Мероприятие было проведено в рамках конкурса социальных проектов «#РосатомВместе».

В приняли участие представители 21 города расположения предприятий госкорпорации «Росатом».

С приветственным словом к участникам обратился директор департамента по взаимодействию с регионами госкорпорации «Росатом» Андрей Полосин. «Дорогие друзья! Становится привычным видеть коллег, надежных товарищей, друзей через экраны мониторов. Думали насчет отмены мероприятия. Но все же решили провести: ведь есть такая традиция в Госкорпорации проводить «День атомных городов» в конце года. Эта традиция должна оставаться и сохраняться, в этом году – пусть и в онлайн-формате. Я вам хочу пожелать победы, радости, призов, гордости! Мы очень ждем очной встречи!», – заключил он.

В ходе первого дня мероприятия прошли виртуальные «схватки» команд 10 городов присутствия госкорпорации «Росатом»: Железногорска, Десногорска, Новоуральска, Сарова, Балаково, Северска, Полярных Зорь, Трехгорного, Заречного (Свердловская область) и Озерска. В ходе второго дня в борьбу вступили Сосновый Бор, Зеленогорск, Краснокаменск, Удомля, Глазов, Снежинск, Заречный (Пензенская обл.), Курчатов, Волгодонск, Нововоронеж и Лесной.

В ходе мероприятия представители «атомных» городов сразились в двух турнирах – «Атомная разминка» и «Атомные знатоки». Они задавали друг другу вопросы, а также отвечали на вопросы организаторов. Во второй соревновательный день участие в конкурсе приняла и команда организаторов, которая отвечала на вопрос участников из города Лесного.

Итоги турнира «Атомные знатоки» уже подведены. Результаты по «Атомной разминке» будут известны позже. Подведение итогов конкурса социальных проектов «#РосатомВместе» запланировано на конец декабря 2020 года. Город-победитель будет определен по сумме набранных баллов, по итогам всех четырех конкурсов: конкурса координаторов «Атомная команда города – 2020»; «Лучший месячник Госкорпорации «Росатом»; «Викторина атомных городов» (проходит в приложении «Гражданин страны Росатом») и «День атомных городов».

Для справки:

«День атомных городов» является одним из этапов конкурса социальных проектов «#РосатомВместе», который объединяет социальные проекты госкорпорации «Росатом», реализуемые в 21 «атомном» городе, и охватывает более 80% населения территорий присутствия. Цель конкурса – вовлечение работников организаций и жителей городов атомной промышленности в развитие ключевых направлений деятельности атомной отрасли, развитие корпоративной культуры, а также формирование единой эффективной среды для общения работников организаций «Росатома» и жителей городов атомной промышленности.

«Нижновэнерго» установило на центральной площади Арзамаса новое светодиодное освещение

«Внешний облик Арзамаса меняется. Благодаря новому освещению, жители и гости города смогут наслаждаться видом Соборной площади и в темное время суток», - сказал заместитель генерального директора «Россети Центр и Приволжье» - директор филиала «Нижновэнерго» Вячеслав Горев.

Специалисты «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» завершили работы по установке новых светодиодных светильников на Соборной площади города Арзамаса Нижегородской области.

Соборная площадь является общественным и культурным центром Арзамаса. На ней расположены сразу несколько исторических зданий: Воскресенский кафедральный собор, Никольский женский монастырь, церковь Живоносного источника и Церковь Иконы Казанской Божьей матери. Традиционно с этой площади начинается посещение туристами этого города.

«Хорошая освещенность улиц также обеспечивает безопасность на дорогах, как для пешеходов, так и для водителей», - отметил заместитель генерального директора «Россети Центр и Приволжье» - директор филиала «Нижновэнерго» Вячеслав Горев.

Обновление освещения центральной площади Арзамаса было проведено в рамках энергосервисного контракта «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» и администрации города Арзамаса по модернизации уличного освещения. Энергетики уже установили более 2 тыс. новых светильников на улицах города. Для обеспечения безопасности работ по согласованному с администрацией графику на несколько часов отключается напряжение на данном участке сети. Отметим, что все отключения электричества минимизированы.

Сильная идея

Благоустройство прибрежных территорий может повысить качество городской среды

Фонд «ДОМ.РФ» предлагает запустить масштабный проект по благоустройству набережных в сорока пяти российских городах. Об этом генеральный директор фонда Денис Филиппов сообщил, выступая на недавнем форуме «Сильные идеи для нового времени». «Когда пять лет назад «ДОМ.РФ» приступил к разработке проектов городского развития, мы выяснили, что 67% российских городов — 752 из 1117 — расположены на берегу водоемов, — рассказал Филиппов, — всего в стране 2086 набережных различной степени оснащения, их общая протяженность составляет 870 км, как от Москвы до Ульяновска».

Однако за последние годы было благоустроено только 10% набережных — это 208 территорий. Как показал опрос, проведенный совместно «ДОМ.РФ» и ВЦИОМ, только 49% горожан считают набережные в своих городах комфортными. Между тем, набережные — это весьма популярные места для прогулок и отдыха, 56% горожан посещают их один раз в месяц и чаще. Как показывают расчеты Фонда «ДОМ.РФ», если привести эти общественные пространства в порядок, можно повысить среднее значение индекса качества городской среды на 10% (среднее значение по России — 169 баллов). Многие города смогут перейти в группу населенных пунктов с благоприятной средой, в которую сегодня входят только 299 российских городов (по данным за 2019 год). Как рассказал Денис Филиппов, в приоритетный список благоустройства вошли 45 набережных в разных городах общей протяженностью 48 км и площадью 193 га.

Развитие набережных в рамках нового проекта станет продолжением работы по благоустройству прибрежных городских пространств, которая уже идет во многих городах страны. Так, например, на завершившемся на прошлой неделе международном фестивале «Зодчество-2020» серебряным знаком в конкурсе «Архитектурные произведения 2018-2020» была отмечена Ярыгинская набережная в Красноярске. В разработке этого проекта благоустройства участвовали пять архитектурных бюро. За два года территория набережной преобразилась, сейчас там завершается монтаж 120-метрового пандуса, который станет смотровой площадкой. Еще одна красноярская набережная — Дивногорская — стала победителем в номинации «Городская среда» в конкурсе AD Design Award 2020.

В Омске планы по созданию самой длинной в Евразии 15-километровой набережной реки Иртыш получили поддержку на федеральном уровне. Об этом сообщил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин по итогам встречи с губернатором региона Александром Бурковым. «Посмотрели проект масштабного благоустройства Иртышской набережной, — написал Хуснуллин на своей странице «ВКонтакте». — Проект интересный, будем искать возможности его реализовать». Планируется, что по всей набережной будет проходить велодорожка. В проект вольются уже реализованные проекты благоустройства — реконструированный бульвар Победы, отреставрированная «Газпромом» улица Чокана Валиханова, восстановленные объекты Омской крепости. Также планируется построить вело-пешеходный мост, который соединит левый и правый берега Иртыша. На реализацию проекта планируется привлечь 7 млрд рублей федеральных средств и около 20 млрд рублей частных инвестиций.

Более 50 млн рублей потратят на благоустройство набережной реки Дон в Павловске (Воронежская область). В конце ноября состоится аукцион на выполнение работ, заказчиком которых выступает администрация Павловска. Благоустройство затронет три земельных участка общей площадью более 13 тыс. кв. м. Работы профинансируют из федерального, регионального и городского бюджетов.

Кроме того, в Павловске реализуется еще один проект-победитель всероссийского конкурса проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях — на берегу Тамбовского озера создается зона отдыха и развлечений. И это лишь небольшая часть региональных проектов, предусматривающих благоустройство набережных и превращение их в современные общественные пространства.

80% городов страны должны войти к 2030 году в группу населенных пунктов с благоприятной городской средой

№46 20.11.2020

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Для полноты картины

Работа над нормативной базой информационного моделирования близится к завершению

В 2021 году в проектировании и строительстве объектов в сфере госзаказа должен быть обеспечен переход к использованию технологий информационного моделирования (BIM-технологий). Для этого правительству РФ необходимо будет в ближайшее время завершить формирование соответствующей нормативной базы. Об этом шла речь на вебинаре «Нормативно-правовое регулирование в сфере строительства и информационного моделирования. Управление процессами и проектами», организованном Университетом Минстроя. С докладом о настоящем и будущем BIM-законодательства на вебинаре выступил директор подразделения «Методология и стандарты цифрового строительства» Банка «ДОМ.РФ» Михаил Косарев. Он рассказал об уже принятых и готовящихся к выходу нормативных документах, необходимых для перехода строительной отрасли на BIM-технологии.

Важным шагом на пути внедрения технологий информационного моделирования в России стало внесение в прошлом году в Градостроительный кодекс базовых терминов «информационная модель объекта капитального строительства», «классификатор строительной информации» и «государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности».

12 сентября 2020 года постановлением правительства №1416 были утверждены правила формирования и ведения классификатора строительной информации. Сейчас идет работа над ГОСТ «Принципы классификации и кодирования в строительстве», вторая редакция этого ГОСТ вынесена на обсуждение ПК 5 ТК 465 «Строительство». Классификатор строительной информации будет вестись в рамках государственной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности (ГТСОГД), постановление о которой правительство приняло 28 сентября (№1558). Эта информационная система должна заработать с 1 декабря 2022 года.

15 сентября этого года вышло еще одно правительственное постановление — №1431. Этим документом были определены правила формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства и состав необходимых для этого документов. Но, пожалуй, самым интересным пунктом постановления является определение формата, в котором должны создаваться информационные модели. Основным форматом, который станет использоваться в качестве базы данных, будет формат XML, а в течение переходного периода — формат IFC и другие открытые форматы. Для документации в формате 2D либо сопутствующей документации будет применяться формат PDF. Кроме того, предусматривается использование нескольких редких форматов.

В настоящее время в России создается Единая система информационного моделирования, состоящая из 29 стандартов. В рамках ответственности ТК 465 планируется перевести все эти документы на единую сквозную классификацию, систематизировав их следующим образом: основополагающие стандарты (основные положения, общие требования, термины и определения); классификаторы и каталоги; организация данных и правила обмена информацией; процессы информационного моделирования на этапах жизненного цикла зданий и сооружений; промышленные объекты; линейные объекты; безопасность и качество.

Базовая группа — основополагающие стандарты. Из документов, относящихся к этой группе, официально принят ГОСТ Р 57563-2017/ ISO/TS 12911:2012 «Основные положения по разработке стандартов информационного моделирования зданий и сооружений». Проекты двух других документов этой группы разработаны и представлены в ПК 5 для обсуждения. Это «Единая система информационного моделирования. Основные положения» и «Организация информации об объектах капитального строительства. Информационный менеджмент в строительстве с использованием технологии информационного моделирования. Часть 1. Понятия и принципы».

Работа над документами в группе «Классификаторы и каталоги» ведется в рамках обновления СП 328.1325800.2017 «Правила описания компонентов информационной модели» и СП 333.1325800.2017 «Правила формирования информационной модели объек-тов на различных стадиях жизненного цикла». Вторая редакция этих документов находится на финальной стадии обсуждения. К ним есть много замечаний, но к концу года обсуждение должно быть завершено. Документы по организации данных и правилам обмена информацией представлены сводами правил 331.1325800.2017. «Правила обмена между информационными моделями объектов и моделями, используемыми в программных комплексах», 404.1325800.2018 «Правила разработки планов проектов, реализуемых с применением технологии информационного моделирования» и 481.1325800.2020 «Правила применения в экономически эффективной проектной документации повторного использования и при ее привязке». В то же время маркировка пяти действующих документов из этой группы будет изменена. Так, ГОСТ Р 10.0.02-2019/ ИСО 16739-1:2018 «Отраслевые базовые классы (IFC) для обмена и управления данными об объектах строительства. Часть 1. Схема данных» станет ГОСТ Р 10.02.0004. Другой ГОСТ, Р 10.0.03-2019/ИСО 294811:2016 «Справочник по обмену информацией. Часть 1. Методология и формат», изменится на ГОСТ Р 10.02.0001; ГОСТ Р 10.0.04-2019/ИСО 29481-2:2012 «Справочник по обмену информацией. Часть 2. Структура взаимодействия» — на ГОСТ Р 10.02.0005»; и ГОСТ Р 10.0.06-2019/ИСО 12006-3:2007 «Система стандартов информационного моделирования зданий и сооружений. Строительство зданий. Структура информации об объектах строительства. Часть 3. Основы обмена объектно-ориентированной информацией» — на ГОСТ Р 10.02.0002. На титульном листе ГОСТ Р ИСО 222632017 «Модель организации данных о строительных работах. Структура управления проектной информацией» появится «ГОСТ Р 10.02.0003».

Не полностью укомплектована группа нормативных документов для разных этапов жизненного цикла зданий и сооружений. Для этапа строительства имеются своды правил 301.1325800.2017 «Правила организации работ производственно-техническими отделами» и 471.1325800.2019 «Контроль качества производства строительных работ». А вот доработанная редакция СП «Информационный менеджмент в строительстве с использованием технологии информационного моделирования. Часть 2. Стадия капитального строительства» находится на финальной стадии обсуждения.

Зато имеется полный комплект документов для стадии эксплуатации. Это СП 480.1325800.2020 «Требования к формированию информационных моделей объектов капитального строительства для эксплуатации многоквартирных домов» и ГОСТ Р 57311-2016 «Требования к эксплуатационной документации объектов завершенного строительства».

Пока самым слабым звеном в этой схеме является группа нормативных документов для линейных объектов. Единственный документ из этой категории предназначен для внутреннего применения и пока не заявлен официально в качестве ГОСТ. Между тем, согласно распоряжению Минтранса России от 17 сентября 2020 года АК-177-р «О подготовке проектной документации с использованием технологии информационного моделирования», с 1 января 2021 года подготовка проектной документации в отношении объектов транспортной инфраструктуры, строительство и реконструкция которых финансируется за счет средств федерального бюджета и внебюджетных источников, должно осуществляется с использованием технологии информационного моделирования. Но внедрять эти технологии при архитектурно-строительном проектировании в области транспорта без нормативной документации будет невозможно.

Кроме того:

26 мая 2020 года приказом Минстроя России №282-пр были внесены дополнительные изменения, связанные с экспертизой. Прямых ссылок на применение информационных моделей в этом документе нет, но он дает возможность использовать формат XML для выдачи заключений экспертизы, прикладывать к проектной документации цифровые информационные модели или составляющие информационной модели в электронном виде.

№46 20.11.2020

Автор: Алексей ТОРБА

Плоды заседания

Восемь тысяч дольщиков дождались решения своих проблем

Федеральный «Фонд защиты прав граждан — участников долевого строительства» достроит 71 проблемный объект в 18 субъектах Российской Федерации. Благодаря этому удастся восстановить права 6800 пострадавших дольщиков. Еще 1200 дольщикам, вложившим свои средства в строительство жилья, завершение которого не представляется возможным, будут выплачены денежные компенсации. Такое решение было принято на состоявшемся 16 ноября заседании наблюдательного совета Фонда.

Больше всего проблемных объектов будет достраиваться в Башкортостане (26), Подмосковье (25) и в Пермском крае (13). В Челябинской и Ленинградской областях завершат возведение восьми и пяти домов соответственно. Кроме того, будет закончено строительство шести объектов в Краснодарском крае и в Новосибирской области (по три дома на регион), и еще шести — в Волгоградской, Ульяновской и Ростовской областях (по два в каждой). Также на один долгострой станет меньше в Рязанской, Архангельской, Свердловской, Костромской, Ярославской, Тамбовской, Калининградской и Липецкой областях.

Вторым инструментом решения проблемы обманутых дольщиков является выплата денежных компенсаций за приобретенные квартиры. Ее размер рассчитывается по текущей рыночной стоимости квадратного метра. Эта мера будет использована в семи субъектах РФ, деньги получат граждане, вложившие средства в строительство 26 домов. Так, например, в Пермском крае уже началась выплата компенсаций по двенадцати объектам, которые решено не достраивать. Вместо квартир деньги получат дольщики пяти домов в Ленинградской области, трех — в Челябинской области, трех — в Башкортостане и по одному в Ростовской, Липецкой и Свердловской областях.

Помимо этого, набсовет Фонда принял решение компенсировать потери дольщиков двух домов, пострадавших в результате так называемых двойных продаж, один из них находится в Краснодарском крае, другой — в Московской области.

Как пояснил «Стройгазете» генеральный директор «Фонда защиты прав граждан — участников долевого строительства» Константин Тимофеев, размер компенсации устанавливается индивидуально для каждого дольщика на основании отчета независимого оценщика о цене квадратного метра равнозначных жилых помещений на первичном рынке на момент выплаты возмещения, умноженной на площадь квартиры, не превышающую 120 «квадратов». «По нежилым помещениям и машиноместам выплата будет соответствовать стоимости заключенного договора», — добавил он. Все выплаты осуществляются уполномоченным банком-агентом в течение десяти рабочих дней с момента подачи дольщиком полного комплекта документов.

«Мы провели один из самых крупных по результатам набсовет, и я рад, что впервые в новейшей истории России было принято решение, позволяющие массово восстановить права пострадавших дольщиков, среди которых есть и такие, кто ждет своих квартир десять и даже пятнадцать лет, — заявил заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин. — В общей сложности государством найдены способы решить проблему 8000 участников долевого строительства в 97 жилых проектах обанкротившихся застройщиков. Уверен, что такими темпами мы очень скоро полностью решим проблему обманутых дольщиков».

Справочно:

«Фонда защиты прав граждан — участников долевого строительства» был зарегистрирован в форме публичноправовой компании в октябре 2017 года. Застройщики обязаны перечислять в него взносы в размере 1,2% от ДДУ по объектам без использования эскроусчетов. Неуплата взноса является основанием для отказа в государственной регистрации договоров. В случае необходимости средства Фонда могут быть направлены на достройку проблемных объектов. За три года таким образом в правах были восстановлены свыше 40 тыс. обманутых дольщиков, вложивших свои средства в 461 долгострой. По 218 из них выплачены денежные компенсации, остальные дома достроены.

2,9 тыс. проблемных домов насчитывается сейчас в 73 регионах страны (данные Единой информационной системы жилищного строительства НАШ.ДОМ.РФ)

№46 20.11.2020

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

Игра на занижение

Эксперты ОНФ выявляют многочисленные нарушения при оценке состояния жилых домов

Спектр проблем ЖКХ, требующих скорейшего решения, широк, и одна из них — расселение аварийных МКД и определение статуса таких домов. К сожалению, в регионах нередки нарушения при оценке состояния жилых домов, в результате заведомо аварийные здания не признаются таковыми и включаются в региональные программы капитального ремонта. Властям регионов следовало бы сосредоточить свои усилия на предоставлении жителям новых квартир.

Вот лишь один пример такой «пересортицы». В ноябре 2020 года в ходе рабочей поездки по Калужской области эксперты Центра мониторинга благоустройства городской среды Общероссийского народного фронта (ЦМБГС ОНФ) во главе с координатором, членом Центрального штаба ОНФ Светланой Калининой выявили сразу четыре аварийных дома, которые в нарушение положений Жилищного кодекса РФ были включены в региональную программу капремонта. Еще семь аварийных домов общественники «отловить» не успели — торги по этим объектам уже прошли, и средства фонда капремонта уже были потрачены. Этот случай подтверждает необходимость общественного контроля за расселением аварийного жилого фонда.

Надо отметить, что бороться с подобными нарушениями станет проще. Недавно Минстрой России выпустил новые правила оценки аварийного и ограниченно-работоспособного технического состояния МКД, процедура признания домов аварийными теперь упрощается. По новому документу для признания дома аварийным достаточно выявить при визуальном осмотре дефекты 2-3 видов основных строительных конструкций. Благодаря этому координаторы от ЦМБГС ОНФ смогут эффективнее защищать права обитателей таких домов. Центр вместе с Фондом ЖКХ уже провели онлайн-обучение региональных активистов, разработали брошюру с указанием параметров и порядка определения износа конструктивных элементов дома и отправили ее в регионы.

Эксперты ОНФ отмечают, что в программу расселения из аварийного жилья не включены целые группы МКД, жильцы которых подвергаются реальной опасности. Первая группа — дома блокированной застройки. В ходе поездок по регионам в 2020 году представители фронта выявили много таких объектов. Дома блокированной застройки на 3-5 квартир строились в Нижнем Новгороде, Карелии, Рязанской области, на Дальнем Востоке и других регионах целыми микрорайонами, но сегодня они не вошли ни в одну из программ, а в местных бюджетах средств на их расселение нет. «Сейчас наши эксперты занимаются анализом этого фонда, — говорит Светлана Калинина. — Мы будем настаивать на том, чтобы для таких домов была отдельная программа расселения».

Требуют особого внимания и дома — объекты культурного наследия. Экспертами ОНФ уже создана полная база таких МКД. Общественники считают, что для их сохранения нужно принять отдельную подпрограмму, предусматривающую софинансирование реставрационных работ со стороны собственников. «Если этого не делать, нашу историю можно просто утратить», — считает Калинина.

Третья проблемная группа — общежития. До конца 2020 года в ОНФ планируют подсчитать количество таких домов. Для них, считают в организации, тоже нужна отдельная программа реконструкции, которая включала бы замену перекрытий, систем отопления и т. п.

Цитата в тему:

Член центрального штаба ОНФ, координатор Центра мониторинга благоустройства городской среды (ЦМБГС) ОНФ Светлана Калинина:

«Было даже поручение Президента прокуратуре: проверить все программы капремонта с точки зрения их целесообразности и эффективности проведения работ. И все равно огромное количество непригодного для проживания жилого фонда пытаются ремонтировать капитально. ОНФ настаивает, что нужно пересмотреть программы капремонта и одновременно провести техническую инвентаризацию МКД. Надо выводить аварийные дома из программы капремонта, включать их в реестр ветхого жилья»

№46 20.11.2020

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Федеральные каналы дорвались до красной кнопки

Вче­ра на со­веща­нии в Со­вете Фе­дера­ции вы­яс­ни­лось, что "22-ю кноп­ку", соз­данную по ука­зу пре­зиден­та РФ Вла­дими­ра Пу­тина для под­дер­жки му­ници­паль­ных ТВ-ка­налов, на­чали ок­ку­пиро­вать фе­дераль­ные те­леви­зи­он­ные ком­па­нии. Фе­дера­лы уже до­бились ста­туса му­ници­паль­но­го обя­затель­но­го об­ще­дос­тупно­го те­лека­нала в Са­маре и Уфе. Од­на­ко впе­реди - кон­курсы на пра­во ве­щания на "22-й кноп­ке" еще в 177 го­родах Рос­сии, и по­хоже, что во мно­гих из них мес­тным ве­щате­лям то­же при­дет­ся под­ви­нуть­ся под на­тис­ком круп­ных ТВ-хол­дингов.

Юлия Мель­ни­кова

Вчера, 19 ноября, в Совете Федерации состоялось совещание на тему "Проблемы полноценного распространения информации, создаваемой региональными и муниципальными телеканалами, в условиях перехода на цифровое эфирное телевещание".

Заместитель председателя Государственного Собрания - Курултая Республики Башкортостан Эльвира Аиткулова обратила внимание собравшихся, что результаты Федеральной конкурсной комиссии (ФКК) по выбору муниципального обязательного общедоступного телеканала в Уфе и Самаре оказались неожиданными для рынка.

"В 2018 г. мы сформировали обращение председателю правительства Дмитрию Медведеву. В 2019 г. мы обращались в Совет Федерации с тем, что муниципальные каналы нуждаются в поддержке. Инициатива по 21-й и "22-й кнопке" зарождалась именно в Уфе, с подачи телеканала "Вся Уфа" была создана ассоциация городских телерадиовещателей, которые консолидируют экспертное сообщество по всей стране, отстаивают права и возможность муниципальных каналов конкурировать с федеральными региональными каналами. Мы шли к победе и убеждали лично президента РФ. Сейчас актуальная повестка касается федеральной конкурсной комиссии и принципа отбора муниципальных каналов. У экспертного сообщества прошедшие конкурсы вызывают, мягко говоря, недоумение. Потому что, когда мы обращались к президенту РФ и общались с коллегами из Государственной Думы, мы акцентировали внимание, что "22-я кнопка" создана для того, чтобы сохранить муниципальные каналы. Она для того, чтобы у местных зрителей оставалась возможность узнавать о муниципальной повестке. Каково было наше удивление, когда свежеиспеченные, чуть ли не под конкурс, каналы ВТРК - в Уфе это телеканал "Башкортостан 24", в Самаре - "Самара 24", - не просто заявились на комиссию, но и забрали кнопки под себя. Здесь вопрос корректного исполнения указа президента РФ остается открытым. Фактически мы дали еще одну возможность федеральному ВГТРК, а не муниципальным каналам", - отметила Эльвира Аиткулова.

30 сентября 2020 г. в Уфе муниципальным обязательным общедоступным телеканалом стал телеканал "Башкортостан 24". Теперь за этим каналом будет закреплена "22-я кнопка" во всех сетях кабельного телевидения на территории Уфы. К участию в процедуре выбора муниципального обязательного общедоступного телеканала в Уфе были допущены МУП "Продюсерский центр "Вся Уфа" (телеканал "Вся Уфа") и ФГУП "Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания" (телеканал "Башкортостан 24"). В Самаре "22-й кнопкой" завладел один из каналов ГТРК "Самара" - "Самара 24", получив право вещать на "22-й кнопке" во всех кабельных сетях областной столицы.

"Мы посмотрели нормативные акты, которые регулируют работу конкурсной комиссии. Для нас стало удивительным, что ФКК начала работу в сентябре, а в октябре вносятся изменения в работу ФКК, в частности в то, как голосуют члены комиссии. Мы считаем, это требует оценки, - рассказала Эльвира Аиткулова. - Если в середине процесса меняются правила игры, это не очень честно по отношению к тем, кто прошел комиссию. Это не только наше мнение, мы общались с коллегами из других субъектов. Само участие ВГТРК у них вызывает вопросы, и еще большие - когда они побеждают. "Вся Уфа" существует 25 лет, все его знают, а "Башкортостан 24" в муниципальной повестке не работает".

Руководитель Агентства по печати и СМИ Республики Башкортостан Максим Ульчев также присутствовал на собрании. "Я горячо поддерживаю высказывания Эльвиры Аиткуловой, для нас было неожиданностью, что муниципальный канал с более чем 20-летней историей оказался не достоин "22-й кнопки", - высказался он.

Согласно законам "О средствах массовой информации" и "О связи", операторы кабельного телевидения обязаны разместить муниципальный обязательный общедоступный телеканал на так называемой 22-й кнопке. Муниципальный обязательный общедоступный телеканал выбирается из тех телеканалов, продукция которых содержит не менее 75% национальной продукции средства массовой информации. При этом не менее 20% от общего времени вещания должны составлять программы, освещающие вопросы местного значения и их трансляция осуществляться на территории соответствующего муниципального образования.

Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Бэлла Черкесова ответила Эльвире Аиткуловой: "В комиссии участвуют самые разные люди, они руководствуются разными критериями. В зависимости от этих критериев они принимают решение. ВГТРК не во всех же городах выиграла конкурс на "22-ю кнопку". У них есть региональные каналы, которые смотрят. Я не могу комментировать решение ФКК, потому что решения принимаются по принципу жюри. В данном случае несправедливо обвинять ВГТРК, они действительно выиграли не везде. Каждый имеет право подаваться на конкурсы. У вас в других городах Башкирии будут объявлены конкурсы в следующем году. Мы не можем повлиять на решение ФКК".

Эльвира Аиткулова уточнила, что про ФКК не имела в виду, что нужно влиять на нее. "Я говорю про то, чтобы посмотреть на принцип и подходы: по всем критериям "Вся Уфа" была впереди ВГТРК. Это не моя субъективная оценка, это было очевидно для всех. Я не считаю, что это была победа ВГТРК, это было лобби федерального канала. Надо пересматривать нормативку и проверять тех, кто сидит в членах жюри, на предмет их предыдущей работы в ВГТРК например", - объяснила она.

В Минцифры корреспонденту ComNews сказали, что в заседании комиссии, где рассматривались претенденты на статус "22-й кнопки" (муниципального обязательного общедоступного телеканала) в Уфе, представитель Минцифры России не участвовал. "Муниципальные каналы, созданные в соответствующих городах местными филиалами ВГТРК, победили только в двух городах из 10 выставлявшихся на конкурс", - сообщила пресс-служба Минцифры.

Конкурсы на "22-ю кнопку" прошли в 10 городах России. В борьбе участвовали и другие федеральные каналы. Так, в Воронеже "22-ю кнопку" выиграл канал "Известия Воронеж", создаваемый местным каналом "TV Губерния" вкупе с контентом от "Известий". При этом в Перми и Нижнем Новгороде "Известия" проиграли. Ближайшие назначенные конкурсы пройдут 23 ноября в Омске, 25 ноября - в Ульяновске, Хабаровске, Тольятти и Ярославле, 23 декабря - в Кирове, Саратове, Тюмени, Махачкале, Красноярске и Челябинске.

По данным Роскомнадзора, свидетельство о регистрации СМИ "Башкортостан 24" получил в январе 2019 г. "Самара 24" - в декабре 2018 г., "Известия Воронеж" - в апреле 2020 г.

Генеральный директор НАТ Александр Широких в ходе совещания рассказал, что список конкурсных городов на "22-ю кнопку" в этом году обновился и увеличился со 184 до 187 городов. "НАТ просит ускорить розыгрыш кнопки по городам. Сейчас разыгрываются по пять-шесть городов в месяц, не хотелось бы растягивать конкурс на пять-семь лет. Муниципальные компании умирают быстрее, чем мы их разыграем. Согласно реестру Роскомнадзора, более 20 новых каналов зарегистрированы с сентября 2020 г. Мы полагаем, что большинство из муниципальных каналов создаются под "22-ю кнопку", - отметил Александр Широких.

Главный редактор канала "Вся Уфа" Никита Баренбаум корреспонденту ComNews сказал следующее: "Решение комиссии мы не можем оспаривать, наверное, из Москвы лучше видно, что нужно каждым конкретным муниципалитетам. То, что в Уфе кнопка отдана "дочке" федерального канала, а не единственному муниципальному - такая ситуация существует во многих регионах. Ирония в том, что именно телеканал "Вся Уфа" был инициатором законопроекта о "22-й кнопке", и благодаря этому городское телевидение получило шанс на жизнь. Но вот инициатор с 20-летней историей, по мнению комиссии, в этом шансе не нуждается. Видимо, канал, который получил лицензию год назад и является филиалом ВГТРК, знает о жизни города больше. В данному случае смысл этого законопроекта искажен".

Директор ГТРК "Башкортостан" Азамат Салихов отказался давать комментарий ComNews. Азамат Салихов с начала 2000-х гг. работал собственным корреспондентом ВГТРК по Башкортостану, Удмуртии и Оренбургской области. Директор ГТРК "Самара" Елена Крылова не ответила на запрос корреспондента ComNews.

Александр Широких сказал ComNews: "Начнем с того, что НАТ стояла у истоков законопроекта о "22-й кнопке". Своей задачей мы видели его пробить, а не раздать кнопки. Изначально было известно, что решение по выбору каналов на "22-ю кнопку" в каждом муниципальном образовании будет принимать ФКК. Заниматься рекомендациями ФКК, кто более достоин, НАТ не будет. Там собраны авторитетные федеральные специалисты плюс в каждом заседании участвуют три представителя региональной власти. Так что решение коллегиальное и учитывает мнение местных властей (полпредство, губернатор, заксобрание). Что касается участия ВГТРК в процедурах отбора на "22-ю кнопку", юридических препон для этого мы не видим. У ВГТРК на сегодня есть семь круглосуточных региональных каналов, которые имеют собственное программирование и создаются на местах, в этих городах, местными корреспондентами, режиссерами, редакторами и т.д. Три канала уже участвовали в конкурсах, два победили - "Башкортостан 24", "Самара 24", один проиграл - "Нижний Новгород 24". На "22-ю кнопку" посматривают и другие федеральные медиахолдинги. Так что, уверен, никакого заговора или мегалобби здесь нет, в каждом городе решение принимается индивидуально".

В Республике Марий Эл введены в эксплуатацию новые очистные сооружения

В Мари-Турекском районе введены в эксплуатацию первые очистные сооружения на территории республики, которые построены в рамках федерального проекта «Оздоровление Волги» нацпроекта «Экология». В 2019 году специалистами подготовлен котлован, приобретено оборудование, а в 2020 году выполнены основные работы. Общая стоимость установки очистных сооружений составила около 51 млн рублей.

Прежние очистные сооружения за годы эксплуатации устарели требовали замены. С установкой нового оборудования увеличится мощность и улучшится качество воды.

Обслуживать новые очистные сооружения будут пять операторов и мастеров. Некоторые процессы можно отследить в удаленном режиме. Новый объект построен по современным технологиям, он может работать в автономном режиме при отключении электричества. Вода очищается в три этапа: механически, биологически и ультрафиолетом.

ГТРК «Марий Эл»

Орск стал первым городом, завершившим модернизацию ЖКХ по пилотной программе «60+»

В Орске Оренбургской области завершились мероприятия по ремонту объектов ЖКХ, проводимые по пилотной подпрограмме модернизации объектов коммунального хозяйства с износом более 60%. Орск стал первым среди пилотов городом, закончивших весь перечень работ.

Комплексная программа затронула теплоснабжение, водоснабжение, сферу водоочистки. Всего было реализовано девять мероприятий, в числе которых — реконструкция котельной №1, теплосетей, илопровода, строительство нового водовода. Общий бюджет проекта в Орске составил около 350 млн рублей.

Масштабное обновление коммунальной инфраструктуры принесет сразу несколько положительных изменений, эффект будет комплексный — это и повышение надежности сферы ЖКХ, снижение ее аварийности, и улучшение экологической ситуации, экономики предприятий, а также состояния муниципального бюджета. По одной только котельной — за счет снижения затрат на ремонт, потерь энергии, расхода ресурсов — будет достигнута экономия в несколько миллионов рублей в год.

К торжественному открытию объектов в режиме ВКС подключился заместитель председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин. На месте присутствовали заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максим Егоров и губернатор Оренбургской области Денис Паслер.

«Сегодня мы открыли объект стратегической важности — приняли первый завершенный комплекс мероприятий по программе модернизации объектов коммунального хозяйства с износом более 60%. Что такое 60% износа и более? Это потери ресурсов, средств бюджета, огромные затраты на ремонт, экологические штрафы. За счет программы мы делаем первый шаг к тому, чтобы устранить болевые точки, которые десятилетиями существуют в нашей коммунальной инфраструктуре. Конечно, мы будем смотреть, как идет программа, что еще можно улучшить», — отметил Марат Хуснуллин.

«С начала года мы готовили эту программу совместно с регионом, и надо отдать должное губернатору региона, Денису Владимировичу и его команде. Они со всем энтузиазмом и душой подошли к реализации проекта, приступили к перечню мероприятий, даже не дожидаясь решения по федеральному финансированию. Сегодня все проекты готовы, и мы уже видим значительный эффект для города. Безопасность тепло- и водоснабжения, стабильно работающий илопровод — все это имеет критическую важность для Орска и его дальнейшего развития, для замечательной реки Урал», — сказал Максим Егоров.

«Для реализации инвестиционных программ в сфере ЖКХ всегда не хватает ресурсов, поэтому мы с огромным удовольствием участвуем в программе «60+». Для Орска это очень важно — это большой город, он растянут, нужно строить новые сети, обновлять инфраструктуру. Традиционно в городе в эту сферу вкладывалось 30-40 млн в год, в 2020 году — это 350 млн, то есть в 10 раз увеличились инвестиции в сетевую инфраструктуру. Тот же илопровод — жители Оренбуржья постоянно ставили вопрос по реке Урал, мелкой, грязной. Все хотят, чтобы Уралстал таким, каким был 20-30 лет назад, и сегодня мы сделали к этому шаг. Реконструкция илопровода позволит избежать утечек в реку Урал и устранить возможность огромных экологических штрафов, миллиардов ущерба. Мы очень благодарны Правительству и Минстрою, искренне надеемся, что эта программа будет реализовываться и в следующем году», — говорит Денис Паслер.

Разработка программы по модернизации объектов ЖКХ с высокой степенью износа, программа «60+», началась полтора года назад. За это время была определена система мер поддержки мероприятий по модернизации объектов коммунальной инфраструктуры с высокой степенью износа на территории субъектов, были тщательно проработаны программы пяти пилотных городов.

Проекты готовились с применением комплексного подхода к замене объектов тепло-, водоснабжения и водоотведения, а также со взаимной увязкой к мероприятиям других нацпроектов и федпрограмм, в том числе с федпроектами «Формирование комфортной городской среды», «Чистая вода», «Оздоровление Волги» и нацпроектом «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

Помимо Орска в пилотную программу также вошли Козьмодемьянск (Республика Марий Эл), Новоалтайск (Алтайский край), Белово (Кемеровская область) и Переславль-Залесский (Ярославская область).

Максим Егоров и Денис Паслер обсудили формирование комфортной городской среды в Оренбургской области

Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максим Егоров посетил с рабочим визитом Оренбургскую область. Помимо открытия первого проекта подпрограммы модернизации объектов коммунального хозяйства с износом более 60%, замминистра провел рабочее совещание с губернатором региона Денисом Паслером и проверил ход реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды».

В ходе визита замминистра посетил парк «Строителей», расположенный в центре Орска и благоустроенный по федпроекту благодаря рейтинговому голосованию жителей: за него в 2017 году проголосовали почти 19 тыс. человек.

Парк благоустраивался в два этапа. Теперь там есть многофункциональная детская площадка, которой могут пользоваться и дети с ограниченными возможностями, спортивные зоны — площадка для воркаута, скейт-парка, волейбола, зона паркура, освещенная многофункциональная беговая дорожка с резиновым покрытием, трибуны на 400 посадочных мест на стадионе. Также были созданы новые функциональные зоны с развитой дорожно-тропиночной сетью и малыми архитектурными формами, такие как фотозона для новобрачных, площадка для проведения выпускных вечеров и школьных мероприятий, пляжная зона.

Парк «Северный» также преображается в несколько этапов, третий запланирован на 2021 год. Сейчас в Северном уже обустроены спортивная и детская зоны, обновлены входные группы с освещением. Планируется, что в парке появится зона для выгула и дрессировки собак, многофункциональная площадь, которую можно будет использовать в любой сезон, амфитеатр, фонтан, на зиму площадка будет использоваться как каток.

После осмотра благоустроенных объектов Максим Егоров обсудили вопросы реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды».

«Оренбургская область отличается высоким уровнем организации работы по формированию комфортной городской среды. И главное, что в этот процесс вовлекаются люди, и мы видим, как активность жителей меняет их город», — отметил Максим Егоров.

«На сегодня мы отторговали абсолютно все объекты 2021 года по проекту «Формирование комфортной городской среды». Я благодарен нашим жителям за их активность и заинтересованность. Вместе с ними мы включили в план благоустройства несколько дополнительных объектов, которые сделаем уже в следующем году», — рассказал Денис Паслер.

Страна солнца. Что ждет солнечную энергетику в России

Солнечная энергия никогда не была такой дешевой и эффективной, как сегодня. Аналитики прогнозируют дальнейший рост этого сектора мировой энергетики. Сможет ли солнечная генерация играть заметную роль в российском климате — разбираемся вместе с РОСНАНО.

Солнце в мире

На 90% за 10 лет сократилась стоимость солнечных батарей

Солнечная энергия становится все популярнее. По данным аналитиков Ember, за первое полугодие 2020 года глобальная солнечная генерация выросла на 19%. Агентство энергетической информации прогнозирует, что в США производство электричества из возобновляемых источников увеличится на 20% в этом году и еще на 22% — в следующем. Главным драйвером роста станет ввод в эксплуатацию новых мощностей солнечной генерации. А причина быстрого роста популярности этого источника энергии — в низкой стоимости. По оценке Всемирного экономического форума, введение в эксплуатацию солнечных станций обходится дешевле, чем работающих на угле или газе, из-за чего от угля отказываются все охотней в пользу «солнца». К примеру, в Китае доля угля упала на 7%, а ветряной и солнечной энергии — выросла на 6%.

Аналитики Международного энергетического агентства в недавнем докладе назвали солнечную генерацию «самым дешевым способом производства электроэнергии в истории».

Солнечная Россия

В России доля солнечной энергетики в структуре генерирующих мощностей пока остается скромной — всего 0,55% от общей выработки электричества. Но ситуация быстро меняется. Российские солнечные электростанции в 2019 году выработали 1,3 млрд кВт•ч электроэнергии — почти на 70% больше, чем годом ранее. Наибольшую долю в балансе энергосистемы солнечные станции занимают на юге страны, где на них приходится 2,77% установленной мощности.

Производство современных солнечных панелей — сложный наукоемкий процесс. Сегодня такую продукцию выпускают всего 15 стран — примерно столько же способны самостоятельно запускать ракеты в космос.

719,5 мегаватт — суммарная мощность электростанций «Хевел».

>1,3 тыс. мегаватт солнечных генерирующих мощностей в России.

Группа компаний «Хевел» — единственный в России производитель, выпускающий как ячейки и модули солнечных батарей, так и промышленные солнечные электростанции. Суммарная мощность построенных «Хевел» электростанций составляет 719,5 мегаватт — больше, чем, например, Иркутская ГЭС. На долю «Хевел» приходится больше половины солнечных генерирующих мощностей в стране — всего их в России более 1,3 тыс. мегаватт.

Завод, который «Хевел» построил в Чувашии, может выпускать 350 мегаватт солнечных модулей в год. Там компания внедрила российскую разработку — солнечные модули, произведенные по технологии так называемого гетероструктурного перехода. Они эффективно работают в пасмурную погоду, а также при температурах от -40 °С до +85°С. Средний КПД российских модулей составляет 23,5% — то есть почти четверть попадающего на ячейку солнечного света превращается в электроэнергию. Это очень высокий показатель: в мире пока не больше пяти компаний, способных производить такие модули.

Мощности крупнейших солнечных электростанций в России достаточно, чтобы обеспечивать энергией небольшие города. К примеру, электроэнергии, вырабатываемой Фунтовской СЭС, хватает более 30 тыс. домохозяйств в Астраханской области. Кроме того, годовая выработка этой станции позволяет избегать 58 тыс. тонн выбросов углекислого газа и экономить 33 млн кубометров природного газа.

Хотя уровень инсоляции позволяет развивать солнечную энергетику практически на всей территории России, есть регионы, где это особенно оправданно. Наибольшим солнечным потенциалом обладают Приморье, Забайкалье, южные области Сибири и Европейской части России. Парадоксально, но в нашей стране солнца не меньше, чем во многих европейских странах. Например, в Ростовской области или на Дальнем Востоке солнечные станции способны выдавать 1,3 тыс. киловатт-час на 1 киловатт установленной мощности в год — это сопоставимо с Испанией и Францией.

При этом на удаленных территориях солнечная генерация жизненно необходима для надежного обеспечения электричеством. Сегодня за энергоснабжение в изолированных районах Сибири и Дальнего Востока отвечают преимущественно дизельные электростанции — это дорого и неудобно. Решением станет строительство современных гибридных установок — они снизят потребление топлива, сократив время работы дизельных генераторов за счет интеграции в единую систему с солнечными модулями.

Компания «Хевел» первой в России начала устанавливать автономные гибридные энергоустановки в удаленных районах. Пилотным проектом стала электростанция в селе Менза Забайкальского края — она работает с 2017 года. В 2019 году дали ток автономные гибридные станции в селах Мугур-Аксы и Кызыл-Хая в Туве. На очереди — запуск гибридных установок в Якутии, которые построят РОСНАНО совместно с УК «Энергосистемы».

Светлое будущее солнечной энергии

Перспективы солнечной энергетики в мире можно описать тремя словами: больше, дешевле, эффективнее. Так, объем мирового рынка солнечной энергетики достигнет $223,3 млрд к 2026 году, увеличиваясь ежегодно в среднем на 20,5%, прогнозируют аналитики ResearchAndMarkets.com.

Бурное развитие солнечной энергетики приведет к падению цены электричества для потребителей. По плану правительства США, себестоимость солнечной электрогенерации сократится еще на 50% к 2030 году.

Эффективность солнечной энергетики продолжит повышаться, а одно из перспективных направлений — это перовскиты, полупроводники с особой кристаллической структурой. Если сейчас средний КПД солнечных ячеек составляет 22%, то благодаря перовскитам он может превысить 27%. Исследования, которые помогут внедрить перовскиты в энергетику, ведутся и в России. Например, ученые МГУ улучшили метод сборки перовскитных солнечных батарей с помощью лазерной резки. Это может еще сильнее снизить их себестоимость.

Еще один тренд — размещение солнечных панелей не только на суше, но и на воде. В конце лета «Хевел» ввел в эксплуатацию первую в России плавучую солнечную электростанцию — ее построили на площадке Нижне-Бурейской ГЭС в Амурской области. Прогнозная годовая выработка составляет 53,5 тыс. кВт•ч. Преимущество плавучих станций в том, что они не занимают ценное место на земле, кроме того, они мобильны — модули можно быстро разобрать и переместить в другую часть водоема.

По оценке Международного энергетического агентства, во всем мире солнечная генерация увеличится на 43% к 2040 году. Это позволит уменьшить объем выбросов парниковых газов и сократить негативные эффекты изменения климата на планете.

Источник: Inc.

СПРАВКА

Группа компаний «Хевел» (основана в 2009 году) является крупнейшей в России интегрированной компанией в отрасли солнечной энергетики. В структуру компании входят: производственное подразделение (завод по производству фотоэлектрических модулей в Новочебоксарске, Чувашская Республика), девелоперское подразделение (проектирование, строительство и эксплуатация солнечных электростанций) и Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике (Санкт-Петербург), который является крупнейшей в России профильной научной организацией, занимающейся исследованиями и разработками в сфере фотовольтаики. С 2017 года на заводе «Хевел» началось производство солнечных модулей по собственной гетероструктурной технологии. Текущая производственная мощность завода составляет 260 МВт в год.

Сами мы местные: как производят оптоволокно в России

Российскому рынку оптоволокна есть куда расти. Одна программа «Цифровая экономика РФ» требует не менее 2 млн км оптоволокна в год. К тому же эксперты говорят о необходимости модернизации уже имеющейся инфраструктуры. Это дает благоприятные возможности для создания отечественного производства оптических волокон. Первый такой завод открылся в 2015 году в Саранске. О том, как за 5 лет удалось наладить экспорт продукции в 14 стран, в чем преимущества оптоволокна саранского завода и как устроено производство, рассказываем вместе с РОСНАНО.

Уроки пандемии

По оценкам международного агентства CRU, Россия отстает от мировых лидеров цифровизации по количеству проложенного оптоволокна на душу населения. Например, по сравнению с США, в РФ этот показатель в пять раз ниже. А проблема «последней мили» для интернет-провайдеров актуальна даже в городах-миллионниках, где не хватает достаточно широкого канала к конечным устройствам.

Если говорить проще, к широкополосному доступу в интернет в России, по состоянию на прошлый год, не имели подключения 40% жителей, следует из замеров агентства «ТМТ Консалтинг».

Поэтому сейчас перед Россией стоят амбициозные планы цифровизации экономики. На их осуществление потребуется от 10 до 20 млн км оптоволокна в год.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России в ноябре 2020 года по итогам рассмотрения жалобы «Оптиковолоконных систем» признала американского производителя оптоволокна Corning нарушившим закон о защите конкуренции. Нарушение выражалось в том, что Corning заключал договоры с российскими компаниями, которые обязывали их закупать оптоволокно американского производителя в объеме 85 — 100% собственной потребности. Таким образом, благодаря «Оптиковолоконным системам», удалось выявить нарушения антимонопольного законодательства.

От обеспеченности оптоволокном зависит и развитие цифровой инфраструктуры страны, на которой держится буквально вся экономика и даже политическая стабильность, — например доступ к системе «Госуслуги» или ГАС «Выборы».

Пандемия наглядно показала, как важно иметь запас прочности: производственные и торговые связи оказались не такими надежными, как все рассчитывали. Сети связи испытывали в период самоизоляции колоссальные нагрузки, и необходимо сделать так, чтобы эта способность выдерживать похожие нагрузки сохранялась. Тем более что тренд на перевод персонала на дистанционную работу продолжится, а значит, будет необходим действительно быстрый и хорошо защищенный интернет в домашних условиях.

Впервые в России

Долгое время Россия использовала иностранное оптическое волокно. Но в 2015 году в Саранске открылся завод «Оптиковолоконные Системы». Он стал шестидесятым заводом, открытым в структуре РОСНАНО, и первым в России промышленным производителем оптоволокна. Общий бюджет проекта составил 3,5 млрд руб., из которых 1,7 млрд руб. вложены РОСНАНО. Также поддержку проекту оказали Правительство РФ, профильные министерства и Республика Мордовия. Сейчас компания производит два типа телекоммуникационных оптических волокон. Стандартное одномодовое волокно используется для магистральных кабелей связи, а волокно с малыми изгибными потерями — для локальных сетей.

Помимо стандартных волокон, компания также выпускает оптическое волокно с улучшенными характеристиками, например волокно, обладающее повышенными прочностными характеристиками и устойчивостью к механическим нагрузкам, а также волокно диаметром 200 мкм, позволяющее уменьшить сечение кабеля, тем самым облегчая прокладку кабелей в стесненных условиях городских кабельных канализаций.

Пока что для производства волокна завод использует импортные преформы (проще говоря, заготовки) — их закупают в Японии. На текущем этапе развития рынка это экономически выгоднее, чем производить свои. Однако на уровне опытного производства и эта технология уже освоена.

Само производство устроено масштабно. Башни вытяжки, в которых идет главный производственный процесс, расположены на уровне 8 этажей. Здесь при температуре 2 тыс. °C стекло вытягивают до размера 125 мкм в толщину. После этого нити покрывают акрилатом, который, в свою очередь, отверждается под воздействием ультрафиолетовых ламп. Процесс этот полностью автоматизирован, операторы только наблюдают, все ли идет как положено, в соответствии со стандартами.

Нужно больше волокон

Продукция компании пользуется популярностью на отечественном рынке — оптоволокно закупают крупнейшие кабельные заводы, российские операторы связи «Ростелеком», «Мегафон» и «МТС» подтвердили его качество, проведя тестирование. Кроме того, за 5 лет ОВС наладили экспорт в 14 стран мира, в том числе и 5 стран Евросоюза: готовая продукция идет в Италию, Великобританию, Австрию, Чехию, Польшу, Нидерланды, Китай, Пакистан, Индию, Беларусь и другие страны. В 2018 году экспорт составил 57% общей выручки компании. За все время работы компания выпустила более 7 млн км оптического волокна.

Российское оптоволокно конкурентоспособно по качеству с ведущими мировыми аналогами. Это неоднократно подтверждалось в рамках совместных программ тестирования с крупнейшими российскими телеком-операторами, ведущими кабельными заводами и зарубежными потребителями.

При поддержке Фонда развития промышленности РФ «Оптиковолоконные Системы» с 2018 года реализовали проект модернизации производства. Это позволило увеличить производственные мощности в 1,5 раза — до 4 млн км в год.

Кроме того, начата подготовка производства продукции стандарта G.654, это еще один тип современного оптоволокна. Волокно именно этого стандарта собирается использовать «Ростелеком» для своего глобального проекта — строительства магистральной транзитной волоконно-оптической линии связи «Европа — Азия» TEA NEXT, и завод хочет принять участие в реализации. Линия пройдет от западной до восточной границы России по новому оптимальному маршруту и протянется под водой в Гонконг и Японию. Это позволит существенно увеличить объем передачи информации между континентами, а рынку — получить дополнительные 40 млрд руб. инвестиций.

Источник: Inc.

СПРАВКА

АО «Оптиковолоконные Системы» — первый и единственный в России завод по производству оптического волокна, расположенный в Саранске (Республика Мордовия). Официальное открытие завода состоялось 25 сентября 2015 года. Акционерами общества являются РОСНАНО, Газпромбанк и Правительство Республики Мордовия.

Оптоволокно — основной компонент оптоволоконных кабелей для передачи сигнала в современных сетях связи, который также применяется в качестве сенсоров систем мониторинга деформации, температуры, акустики и других показателей.

АО «Оптиковолоконные Системы» производит телекоммуникационные оптические волокна стандартов G652 и G657А1, в том числе с уменьшенным диаметром 200 микрон, оказывает услуги по окраске оптического волокна и нанесении кольцевых меток «ring marking». Ведется подготовка к производству трех новых типов оптического волокна стандартов G651, G657A2 и G655. Продукция сертифицирована в РФ, качество подтверждено ПАО «Ростелеком», ведущими российскими кабельными предприятиями и зарубежными потребителями.

По результатам сертификации оптическое волокно ОВС допущено для использования на сетях крупнейших российских операторов связи «Ростелеком», «МТС», «Мегафон» и другие.

Производственная мощность предприятия составляет 4 млн км в год.

Два инновационных стартапа Ульяновской области поддержали на федеральном уровне

Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере подвел итоги конкурса по программе «Старт», сообщает пресс-служба правительства региона.

Всего на конкурс поступило 1263 заявки, из них 178 были рекомендованы к финансированию. Среди них два проекта от компаний Ульяновской области. На реализацию каждого из стартапов выделено по 2 млн рублей.

Анатолий Попов, победивший по направлению «Новые приборы и интеллектуальные производственные технологии», направит средства гранта на создание установки для изготовления сложных профильных авиационных деталей. По словам разработчика, установка будет править и гнуть детали из высокопрочных материалов с использованием роликов. Процесс будет механизированным, что ускорит производство авиационных деталей и улучшит их качество. В перспективе установка будет востребована и в других отраслях транспортного машиностроения.

По направлению «Медицина и технологии здоровьесбережения» команда ульяновских разработчиков получила финансирование на создание тест-системы для комплексной дифференциальной диагностики респираторных инфекций, в том числе и COVID-19. Данная разработка поможет в короткие сроки определить наличие вируса и вычислить комбинацию возбудителя заболевания, даже если в пробе присутствует всего несколько молекул его ДНК.

Как отметил руководитель проекта Андрей Мастиленко, тенденция в научных исследованиях состоит в том, чтобы минимизировать и оптимизировать технологии. Ранее нашими коллегами из компании-резидента Ульяновского Наноцентра ООО «ТестГен» уже был разработан прототип тест-системы для диагностики коронавируса. Мы заручились их поддержкой, став стратегическими партнерами. «На средства гранта, полученные от Фонда, будет разработана инновационная система, способная определить наличие моно- или смешанной инфекции в организме человека. Наша разработка улучшит качество реакции и увеличит пропускную способность. В течение следующего года команда ученых создаст лабораторный образец и проведет его апробацию. Затем система пройдет все необходимые процедуры регистрации, а уже после — выйдет на массовое производство», — рассказал Андрей Мастиленко.

Напомним, Фонд содействия инновациям финансирует проекты малых инновационных компаний, находящихся на начальной стадии развития и имеющих значительный потенциал коммерциализации. Программа «Старт» направлена на создание новых и поддержку существующих малых инновационных предприятий, стремящихся разработать и освоить производство нового товара, изделий, технологий или услуг.

Как отметил Министр экономического развития и промышленности Ульяновской области Дмитрий Вавилин, одним из инструментов научно-технологического развития в регионе является соответствующая государственная программа, направленная на создание благоприятных условий в научном секторе, а также создание и применение инновационных технологий. «По данным исследований агентства РИА Рейтинг, Ульяновская область входит в ТОП-10 научно-технологического развития регионов России. Совместная работа Правительства и инновационного сообщества приводит к высоким показателям, влияющих на повышение роста экономики и качества жизни населения», — подчеркнул глава ведомства.

Источник: Volga News

«Роснефть» показала пример

Как сохранить эффективное производство в условиях пандемии и ограничений добычи

Антон Захаров

III квартал выдался достаточно сложным для компаний топливно-энергетического комплекса. Падение спроса, связанное с пандемией коронавирусной инфекции, ограничение добычи нефти из-за действия соглашения ОПЕК+ — два этих фактора отразились на финансовых и производственных показателях отрасли. Однако, несмотря на это, нашлась компания, которая сумела обрадовать инвесторов и превзойти ожидания аналитиков.

В III квартале крупнейшая российская нефтяная компания «Роснефть» сумела значительно увеличить показатели EBITDA и выручки, получить высокий свободный денежный поток, снизить показатель суммы финансового долга и торговых предоплат, а также поднять объем переработки на своих НПЗ.

Способность успешно работать

«В отчетном периоде компания продемонстрировала способность успешно работать в непростых условиях ограничений по добыче нефти и относительно низких цен на углеводороды. EBITDA III квартала 2020 года не только более чем в два раза превысила уровень II квартала, но и оказалась выше уровня I квартала, когда макроэкономическое окружение еще не находилось под влиянием коронавирусных ограничений», — заявил глава «Роснефти» Игорь Сечин, чьи слова приводятся в пресс-релизе финансовой отчетности.

В III квартале такой важный показатель финансовой эффективности «Роснефти», как EВITDA, в 2,2 раза превысил аналогичный уровень II квартала и в 1,2 раза — I квартала, составив 366 млрд рублей. В компании увеличение объяснили восстановлением цен на нефть (+37,8%), а также сокращением отрицательного влияния обратного акциза.

Показатель EBITDA «Роснефти» в III квартале почти на 7% превысил ожидания рынка. Российская компания стала лидером по росту EBITDA (до 5 млрд долларов) среди международных конкурентов. По динамике роста «Роснефть» обогнала таких мейджоров, как ExxonMobil (34,8%), Chevron, Shell (74,2%), BP (5,3%), Petrobras (81,8%), PetroChina (35,5%), Equinor (35,9%) и др.

При этом показатель маржа EBITDA в III квартале вырос на 8,9 п. п. — до 24,7%.

«Это достаточно хорошие результаты в силу того, что год непростой: EBITDA превысил в 1,2 раза показатель I — доковидного — квартала. А это главный фактор, на который обращают внимание инвесторы», — прокомментировал инвестиционный стратег УК «Арикапитал» Сергей Суверов.

Выручка компании в III квартале также значительно выросла (на 40%), достигнув 1,439 трлн рублей. В долларовом выражении рост составил около 35% при абсолютном показателе на уровне 20,1 млрд долларов. Этот показатель на 2% превысил консенсус-прогноз аналитиков.

Влияние на чистую прибыль «Роснефти» оказали рыночные колебания, прежде всего значительное ослабление рубля. Это привело к образованию отрицательных курсовых разниц. Несмотря на то что в отчетном периоде компания получила отрицательную чистую прибыль, это все равно оказалось одним из лучших результатов в отрасли. По итогам девяти месяцев отрицательная чистая прибыль компании составила 2,1 млрд долларов. У других мейджоров этот показатель также был отрицательным. Среди них: ExxonMobil (-2,4 млрд долларов), Equinor (-3,1 млрд долларов), Chevron (-4,9 млрд долларов), Petrobras (-10,4 млрд долларов), Shell (-17,7 млрд долларов), BP (-21,7 млрд долларов).

Другой важный финансовый показатель для аналитиков — свободный денежный поток. Это средства, которые остаются в распоряжении компании после осуществления всех необходимых расходов. По итогам III квартала СДП «Роснефти» достиг 146 млрд рублей (2 млрд долларов), а за девять месяцев — 352 млрд рублей (5,4 млрд долларов).

Для сравнения: в абсолютном выражении СДП «Роснефти» по итогам девяти месяцев превысил аналогичные показатели таких мейджоров отрасли, как ExxonMobil (-3 млрд долларов), Chevron (1,5 млрд долларов), BP (0,5 млрд долларов), Equinor (1,5 млрд долларов), PetroChina (0,3 млрд долларов).

Показатель доходности СДП «Роснефти» (18,6%) оказался выше, чем у ExxonMobil (-2,3%), Chevron (2,2%), BP (7,1%), PetroChina (-3,1%) и Equinor (0,9%).

«За девять месяцев текущего года «Роснефть» сгенерировала свободный денежный поток в сумме 352 млрд рублей, или 5,4 млрд долларов, что позволило нам не только полностью выполнить обязательства перед акционерами по выплате дивидендов за 2019 год, но и продолжить снижение долга», — заявил Игорь Сечин.

Курс на эффективность

Как отметил Игорь Сечин, с начала года сумма финансового долга и торговых предоплат «Роснефти» сокращена на 5,7 млрд долларов. При этом продолжилось улучшение структуры долга с увеличением его долгосрочной части с 76 до 83%. На конец отчетного квартала сумма ликвидных финансовых активов и доступного объема кредитных линий в 1,8 раза превысила краткосрочную часть долга. Это является еще одним доказательством устойчивой финансовой позиции компании.

Кроме того, за девять месяцев снижение процентных расходов в долларовом выражении составило 24%, а значение показателя чистый долг / EBITDA в долларовом выражении на конец отчетного периода составило 2,5x.

В то же время в январе — сентябре у многих международных конкурентов долг существенно увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Среди таких компаний ExxonMobil (рост на 45,9%), Chevron (на 34,8%), Equinor (на 30,2%), BP (на 8,7%), Shell (на 22,6%) и ряд других.

Глава «Роснефти» заявил, что менеджмент компании будет продолжать работать над дальнейшим повышением эффективности по всем направлениям деятельности. «Мы надеемся, что рынок позитивно воспримет способность компании снижать абсолютный размер долга и предоплат, а также сохранять высокий уровень финансовой устойчивости в сложных макроэкономических условиях», — отметил Игорь Сечин.

Результаты этой работы можно видеть и сейчас. «Роснефть» традиционно уделяет особое внимание контролю над затратами. Благодаря этому преимуществу даже в сложных макроэкономических условиях удельные операционные издержки компании остаются одними из самых низких в мире.

Так, по итогам сентября они снизились на 3,4% кв./кв. и на 9,7% г./г. и достигли 2,8 доллара на барр. н. э. Это минимальный уровень для компании за последние 15 кварталов, сопоставимый с показателем Saudi Aramco. Аналогичный показатель у британской BP (без учета добычи «Роснефти») составляет 6,3 доллара на барр. н. э., Petrobras — 6,7 доллара на барр. н. э., PetroChina — 10,1 доллара на барр. н. э.

Капитальные затраты компании в январе — сентябре составили 569 млрд рублей, снизившись на 10,3% в годовом выражении. Снижение связано с оптимизацией инвестиционной программы компании из-за негативной конъюнктуры на мировых рынках и достигнутых в апреле 2020 года странами — производителями нефти договоренностей по ограничению объемов добычи.

В текущих макроэкономических условиях снижение капзатрат является общемировым трендом в нефтегазовой отрасли. О снижении инвестиций на 2020 год ранее сообщали ExxonMobil (на 30%), BP (на 25%), Shell и Chevron (обе на 20%) и другие.

Инвестиционная привлекательность

В октябре аналитики Райффайзенбанка назвали «Роснефть» наиболее предпочтительной для инвестирования среди нефтяных компаний. По их оценке, в текущих реалиях она может оказаться более устойчивой, чем другие российские компании, к изменениям налогового режима.

По оценкам экспертов, EBITDA «Роснефти» в 2021 году меньше всего пострадает от изменений в налоговом режиме — снижение на 3% против 10% в среднем для российской нефтяной отрасли («Татнефть» и «Газпром нефть» могут потерять больше всех — 14%, «ЛУКОЙЛ» — 8%).

По мнению аналитиков, EBITDA «Роснефти» в 2022 году приблизится к 25 млрд долларов (по сравнению с 15 млрд долларов в 2020 году), что наряду с ожидаемым сокращением по неденежным статьям (минус 1,1 млрд долларов) и процентных расходов (минус 0,2 млрд долларов) должно оказать поддержку чистой прибыли «Роснефти». Результатом этого могут стать дивиденды в размере 19,5 рубля в 2021 году и 32,8 рубля в 2022 году (дивидендная доходность составит 5,2 и 8,8% соответственно).

Согласно обновленному прогнозу банка, темп роста EBITDA «Роснефти» в 2021 и 2022 годах составит 31% и 25% соответственно — самый высокий среди отечественных нефтяных компаний.

В октябре «Роснефть» была признана крупнейшей по выручке российской компанией 2019 года по версии двух авторитетных рейтингов — «РБК 500» и «RAEX-600». В обоих рейтингах нефтяная компания впервые за долгие годы обошла бессменного лидера — «Газпром».

Рост выручки «Роснефти» объясняется в основном значительным увеличением объемов реализации нефти (на 20,1%) в условиях снижения мировых цен (-6,2%). В частности, наибольший вклад в прирост консолидированной выручки компании внесли поставки азиатским потребителям, в первую очередь в Китай. Продажи компании в Азиатско-Тихоокеанском регионе в натуральном выражении выросли в 2019 году на 34,6% и на конец года достигли почти 30% общего объема реализации нефти.

«На протяжении многих лет «Роснефть» активно работала над диверсификацией экспортных потоков, и сегодня мы можем увидеть результаты, — говорит управляющий партнер WMT Consult Екатерина Косарева. — В 2019 году продажи компании в АТР достигли почти трети от общего объема реализации. «Роснефть» наращивает свое присутствие в этом быстроразвивающемся регионе. Таким образом, я вижу все предпосылки того, что компания может надолго удержать первое место в рейтинге «RAEX-600».

По мнению аналитика, важным фактором лидерства станет диверсифицированный портфель активов компании и восстановление нефтяного рынка — в 2021 году цена за баррель нефти может вырасти до 55-60 долларов c нынешних 40-45. «В 2021-2022 годах компания вернется к генерированию рекордного денежного потока и продемонстрирует высокие финансовые результаты», — отметила Косарева.

В свою очередь, Сергей Суверов заметил: «Мне кажется, что III квартал позволяет строить хорошие перспективы на итоговые результаты — хотя год был непростым, и с точки зрения цен на нефть, и с точки зрения ограничений ОПЕК+ по сокращению добычи. Тем не менее результаты в целом по году могут быть хорошими и заложить основу как для реально высоких дивидендных выплат, так и для дальнейшего роста капитализации».

Программа buy back

Еще одним фактором инвестиционной привлекательности «Роснефти» стала программа обратного выкупа акций, которую компания начала в марте. Суммарно банк UBS, выступающий в роли независимого агента, выкупил с рынка свыше 78 млн акций и ГДР «Роснефти» на общую сумму порядка 370 млн долларов (на 6 ноября).

Покупка акций на открытом рынке оказала значительную поддержку котировкам компании в период их резкого снижения, а также послужила стимулом повышения акционерной стоимости «Роснефти». Со старта программы котировки акций компании выросли на 44,3% на фоне роста индекса Московской биржи нефти и газа на 19,2% («ЛУКОЙЛ»: +13,9%, «Татнефть»: минус 4,9%, «Газпром»: +1,1%).

На телеконференции, посвященной отчетности за III квартал, первый вице-президент «Роснефти» Дидье Касимиро объявил о возможности продления этой программы. «В ближайшем будущем компания представит совету директоров предложение о том, чтобы расширить программу обратного выкупа до конца 2021 года», — сказал он.

Акции «Роснефти» на фоне результатов финансовой отчетности, а также объявления о возможном продлении программы выкупа акций вышли в плюс на Московской бирже. При этом индекс биржи снижался на 0,2%.

Лидер в производстве

По итогам сентября «Роснефть» сохранила лидирующие позиции в мире по показателю добычи жидких углеводородов. За девять месяцев компания добыла 155 млн тонн добычи жидких углеводородов, в III квартале — 48,1 млн тонн. Влияние на показатель оказали исполнение обязательств в рамках действующего с апреля 2020 года соглашения ОПЕК+ и последствия пандемии COVID-19. По уровню добычи жидких углеводородов «Роснефть» обгоняет таких гигантов отрасли, как ExxonMobil, Chevron, Shell, BP, Equinor, Petrobras, PetroChina и другие.

Для обеспечения выполнения обязательств в рамках нового соглашения ОПЕК+ «Роснефть» использует инструменты, успешно зарекомендовавшие себя в предыдущие периоды сокращений добычи. Среди них эффективное управление фондом скважин, включающее ограничение дебитов без консервации скважин, периодическая эксплуатация скважин, оптимизация программы ГТМ на действующем фонде. Эта стратегия позволяет гибко управлять производственным потенциалом и в сжатые сроки наращивать добычу в случае необходимости. Так, после смягчения ограничений в рамках соглашения ОПЕК+ «Роснефть» оперативно восстановила часть производственных объемов, увеличив среднесуточную добычу уже в первых числах августа более чем на 6% по сравнению с июлем.

В январе — сентябре «Роснефть» добыла 46,75 млрд кубометров газа (почти 15 млрд кубометров в III квартале). Это один из лучших показателей среди российских независимых производителей газа.

В результате добыча углеводородов компании в январе — сентябре составила 193,5 млн тонн н. э., в III квартале — 60,8 млн тонн н. э. Это один из самых высоких показателей в мире.

В III квартале «Роснефть» на 16% нарастила проходку в эксплуатационном бурении — до более 3 млн метров. По итогам девяти месяцев этот показатель достиг 7,9 млн метров (рост на 1,2%). Доля собственного бурового сервиса в общем объеме проходки традиционно поддерживается на уровне не менее 50%.

Строительство высокотехнологичных скважин является приоритетом для «Роснефти» в рамках реализации стратегии до 2022 года. Эти скважины обеспечивают более эффективную разработку залежей и повышение нефтеотдачи пласта по сравнению с бурением наклонно направленных скважин.

По итогам января — сентября количество вновь введенных в эксплуатацию скважин составило 1,8 тысячи единиц. При этом количество наиболее эффективных горизонтальных скважин достигло 1,2 тысячи единиц, увеличившись на 1% к прошлому году. Стоит отметить, что доля таких скважин продолжает расти: по итогам сентября она достигла 70% от общего количества новых введенных скважин, что на 14 п. п. больше год к году.

Количество новых горизонтальных скважин с многостадийным гидроразрывом пласта за девять месяцев составило 775 единиц, а их доля от общего числа введенных скважин возросла до 43% (+9 п. п. к прошлому году). Удельная добыча на горизонтальную скважину более чем в 2,5 раза выше данного показателя для наклонно направленных скважин.

Развитие гринфилдов

«Роснефть» продолжает работы по дальнейшей реализации добычных проектов. Как отмечается в релизе, добыча жидких углеводородов на новых крупных проектах компании, запущенных в 2016 году, в январе — сентябре выросла на 3,8% относительно аналогичного уровня 2019 года и составила 14,54 млн тонн. При этом в июле — сентябре добыча на этих проектах составила 4,87 млн тонн, их доля в общей добыче жидких углеводородов достигла 10%.

В январе — сентябре добыча на месторождениях Эргинского кластера была увеличена на 1,1% год к году и достигла 15,2 млн баррелей (2,1 млн тонн). В отчетный период началась полномасштабная разработка Эргинского лицензионного участка, ключевого актива кластера. В конце августа состоялся запуск напорного нефтепровода до Приобского месторождения и стартовала отгрузка товарной нефти в трубопроводную систему «Транснефти». Продолжается эксплуатационное бурение на 10 кустовых площадках, строительство объектов инфраструктуры, внутрипромысловых трубопроводов и линий электропередачи.

В рамках опытно-промышленной разработки добыча на Лодочном и Северо-Комсомольском месторождениях увеличилась на 38% по сравнению с уровнем девяти месяцев 2019 года и составила 7,5 млн баррелей. На месторождениях продолжаются эксплуатационное бурение, подготовительные и строительно-монтажные работы.

В рамках реализации проекта по разработке Даниловского нефтегазодобывающего кластера ведется подготовка к запуску в 2020 году Северо-Даниловского месторождения. Для рационального использования попутного нефтяного газа (ПНГ) на месторождении был введен в эксплуатацию мобильный энергоцентр мощностью 4 МВт, который стал основным источником энергии до завершения строительства газотурбинной электростанции мощностью 31 МВт. После пуска электростанции месторождение полностью будет обеспечиваться электроэнергией, получаемой из ПНГ. Завершена сварка нефтепровода до Верхнечонского месторождения, ведутся подготовительные работы для гидравлических испытаний. Продолжается строительство кустовых площадок, объектов инфраструктуры и автодорог.

В «Роснефти» сообщили, что по итогам сентября на проекте «Роспан» в завершающей стадии находится строительство ключевых объектов. По первому пусковому комплексу готовность составляет 96%, проводятся «холодные» пуско-наладочные работы. В ближайшее время планируется начало пуско-наладочных работ «под нагрузкой». Первый газ с проекта планируется получить в 2020 году, а выход на проектную мощность ожидается в 2021 году.

Современные технологии в добыче

В условиях ограничения добычи в рамках соглашения ОПЕК+ компания уделяет особое внимание разработке и внедрению новых технологий, в том числе цифровых, повышающих эффективность разработки месторождений при экономии ресурсов. «Роснефть» считает технологическое лидерство одним из ключевых факторов конкурентоспособности на нефтяном рынке.

В III квартале на Верхнечонском нефтегазоконденсатном месторождении начаты опытно-промышленные работы по освоению трудноизвлекаемых запасов Преображенского горизонта, характеризующегося крайне низкой проницаемостью пласта (начальные извлекаемые запасы — более 28 млн тонн нефти). В августе запущены первые две скважины — с многозабойным заканчиванием и с горизонтальным заканчиванием с применением многостадийного гидроразрыва пласта. В процессе бурения применялся комплекс геофизических исследований скважин, позволяющий в реальном времени определять свойства и насыщение пласта и при необходимости корректировать направление бурения. Запускные дебиты скважин составили 113 и 51 тонну в сутки.

Специалистами «Роснефти» разработана технология обработки данных трехмерной сейсморазведки, которая открывает новые возможности для освоения трудноизвлекаемых запасов углеводородов. Новация помогает достоверно исследовать месторождения с карбонатными коллекторами, составляющими не менее 20% всех извлекаемых запасов компании, и в среднем на 5% повысить эффективность бурения данной категории месторождений, а в перспективе также увеличить объемы извлекаемых углеводородов. Технология активно применяется на Юрубчено-Тохомском и Куюмбинском месторождениях компании в Восточной Сибири.

В рамках разработки Юрубчено-Тохомского месторождения «Роснефть» осваивает запасы, отличающиеся сложным геологическим строением. Пласты вендских отложений залегают на поверхности самых древних на планете продуктивных рифейских отложений, возраст которых составляет более 1 млрд лет. В августе вендские отложения были вскрыты эксплуатационной скважиной с запускным дебитом 149 тонн нефти в сутки. Извлекаемая нефть сверхлегкая, содержит небольшое количество серы и сероводорода, смолы и парафинов.

В отчетном периоде завершено строительство рекордной для рифейских отложений многозабойной скважины с четырьмя горизонтальными стволами. Общая протяженность скважины — 5280 метров, горизонтального участка — 2220 метров. Пусковой дебит нефти составил 281,5 тонны в сутки, что в разы превышает среднероссийские показатели новых скважин. Благодаря применению инновационного метода сейсмогеологического анализа в ходе строительства достигнута 99-процентная эффективность проходки бурения. Новый подход позволяет максимально точно спроектировать скважину, успешно спрогнозировать множественные тектонические разломы для оптимального заложения ее эксплуатационного фонда.

Первенство в нефтепереработке

«Роснефть» занимает лидирующую позицию в отечественной нефтепереработке. Объем переработки нефти принадлежащими компании российскими заводами вырос в III квартале почти на 5% по отношению к предыдущему кварталу и составил 22,5 млн тонн. Суммарно за девять месяцев этот показатель достиг 70 млн тонн.

На немецких заводах, принадлежащих «Роснефти», объем переработки вырос в июле — сентябре на 17,1% — до 2,9 млн тонн. Это объясняется увеличением спроса на нефтепродукты в Германии после ослабления ограничительных мер, связанных с пандемией. За девять месяцев на заводах в Германии было переработано 8,2 млн тонн, что на 14,2% больше год к году.

Суммарный объем переработки нефти на всех НПЗ, принадлежащих «Роснефти», вырос в III квартале на 6,1%, составив 25,5 млн тонн. При этом глубина переработки увеличилась на 0,5 п. п. — до 75,7%, выход светлых нефтепродуктов увеличился на 2,1 п. п. — до 58,4%.

Важным этапом развития нефтеперерабатывающего сегмента компании стала сделка по увеличению доли НК «Роснефть» (через дочернюю компанию Rosneft Deutschland GmbH) в немецком НПЗ Bayernoil, которая была закрыта в январе 2020 года. В результате приобретения у британской ВР 3,57% акций завода доля компании выросла до 28,57%. В результате «Роснефть» нарастила долю в перерабатывающих мощностях НПЗ Bayernoil почти до 3 млн тонн в год, а также укрепила свои позиции как в одном из крупнейших промышленных регионов Германии, так и в Австрии. НПЗ Bayernoil расположен в немецких городах Нойштадт-на-Дунае и Фобург. Завод обеспечивает топливом Баварию и северную часть Австрии.

Сегодня «Роснефть» — третий по величине игрок на немецком рынке нефтепереработки. Средняя глубина переработки мощностей — 93%, средний индекс сложности по Нельсону — 9,1. Операционная деятельность осуществляется дочерним предприятием Rosneft Deutschland GmbH. Эта компания управляет как поставками сырья в адрес НПЗ, доли в которых принадлежат российской компании (PCK Raffinerie GmbH, НПЗ MiRO, НПЗ Bayernoil), так и продажами нефтепродуктов.

Трейдинг и розница

В январе — сентябре «Роснефть» поставила в страны дальнего зарубежья 85,3 млн тонн нефти, из них 23,5 млн тонн — в III квартале. В том числе поставки сырья в восточном направлении достигли 13 млн тонн, или 55,3% от общего объема реализации.

По итогам девяти месяцев компания реализовала 76,8 млн тонн нефтепродуктов (из них 24,1 млн тонн нефтепродуктов — в III квартале). В страны дальнего зарубежья «Роснефть» поставила 44,7 млн тонн нефтепродуктов.

На внутреннем рынке в январе — сентябре «Роснефть» реализовала 28 млн тонн нефтепродуктов. Компания является лидером по объемам продаж на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже и стабильно обеспечивает потребности внутреннего рынка. Благодаря высокой доле биржевых продаж «Роснефть» перевыполнила нормативы по реализации моторного топлива в 3 раза.

Компания заинтересована в активном развитии биржевого инструмента торговли нефтепродуктами. В мае 2020 года «Роснефть» увеличила долю в акционерном капитале Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи с 13 до 23%, став ее крупнейшим акционером.

Развитие премиальных каналов сбыта нефтепродуктов является одним из приоритетных направлений. Производство битумных материалов на НПЗ «Роснефти» за девять месяцев по сравнению с аналогичным периодом 2019 года выросло на 11% — до 2,4 млн тонн. Также в адрес конечных потребителей было поставлено 1,2 млн тонн бункерного топлива, в том числе 1 млн тонн судового топлива с пониженным содержанием серы, которое полностью соответствует требования MARPOL. Из этого объема более 47% (486 тысяч тонн) пришлось на малосернистое остаточное судовое топливо RMLS 40.

В отчетном периоде Rosneft Deutschland GmbH, дочерняя компания «Роснефти», начала выполнять заправки «в крыло» в аэропорту немецкого города Штутгарт.

«Роснефть» владеет крупнейшей в стране сетью автозаправочных станций, которая насчитывает 3056 АЗС/АЗК (из них 2993 находятся на территории 66 субъектов РФ).

В отчетном периоде компания продолжила наращивать продажи нефтепродуктов. В III квартале объем их реализации восстановился до уровня, предшествующего введению ограничительных мер, и превысил показатели I и II кварталов на 14% и 28% соответственно.

Все магазины и кафе при АЗК компании работают в строгом соответствии с рекомендациями Роспотребнадзора по проведению профилактических и дезинфекционных мероприятий. Для поддержания и развития продаж в условиях пандемии компания развивает сервисы для соблюдения социального дистанцирования и минимизации контактов. Так, «Роснефть» и «Яндекс» в мае запустили совместный проект по дистанционной оплате топлива через мобильное приложение «Яндекс.Заправки». На сегодня сервис доступен для клиентов 1400 АЗС («Роснефть», BP, «Башнефть», ПТК и ТНК) в ключевых регионах присутствия, в том числе в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Уфе, Красноярске, Екатеринбурге, Краснодаре, Новосибирске, Ростове, Воронеже, Челябинске, Туле, Рязани, Брянске, Калуге, Липецке, Ярославле, Твери, Курске, Волгограде, Самаре, Ставрополе, Пензе, Саратове. В перспективе к этому сервису будут подключены все заправочные станции компании.

В июле «Роснефть» стала первой в стране компанией, запустившей дистанционную оплату топлива на плавучих АЗС. Новый сервис на базе «Яндекс.Заправки» доступен на пяти речных заправочных станциях в Санкт-Петербурге. Владельцы яхт, гидроциклов и катеров теперь покупают топливо, не покидая своего плавсредства. Это позволяет сократить время заправки и повысить санитарно-эпидемиологическую безопасность. В планах компании — расширение географии бесконтактной оплаты топлива на собственных плавучих АЗС.

В январе — сентябре «Роснефть» выпустила 1,4 млн виртуальных карт лояльности, прирост к предыдущему кварталу составил 24%. Для удобства пользователей с октября программы лояльности клиентов розничной сети «Роснефть» и ВР — «Семейная команда» и BP Club — интегрированы в сервис «Яндекс.Заправки». Возможность начисления баллов стала доступной на более чем 1100 АЗС «Роснефти», BP и ПТК, которые подключены к сервису дистанционной оплаты топлива. В ближайшее время в мобильное приложение будет интегрирована программа лояльности сети АЗС «Башнефть».

В отчетном периоде реализован пилотный проект по установке на АЗК компании терминалов выдачи заказов крупнейших интернет-магазинов в Московском регионе. Рассматривается возможность по тиражированию сервиса в других регионах присутствия розничного бизнеса компании.

Социально ответственное инвестирование

«Роснефть» уделяет повышенное внимание инициативам в области устойчивого развития. В рамках своей стратегии до 2022 года компания стремится к достижению лидерских позиций в минимизации воздействия на окружающую среду и экологичности производства, а также планирует войти в число ведущих международных компаний по удельным выбросам парниковых газов.

В III квартале «Роснефть» начала подготовку проекта плана по углеродному менеджменту до 2035 года. Он представит долгосрочную рамочную основу перспективы компании в контексте низкоуглеродного развития экономики, включая управление климатическими рисками и определение возможностей, связанных с будущим спросом на энергию. Реализация плана будет способствовать усилению позиций «Роснефти» как одного из лидеров глобального энергетического рынка в условиях процесса энергетического перехода и максимальной монетизации доказанных запасов.

Высокие стандарты в области экологической безопасности — неотъемлемая часть корпоративной культуры «Роснефти». За последние пять лет «зеленые» инвестиции компании превысили 4 млрд долларов.

Уже сегодня интенсивность парниковых выбросов «Роснефти» — одна из самых низких в нефтегазовой отрасли, и сохранение лидерства в этой области является одним из стратегических приоритетов компании. За последние годы «Роснефти» удалось избежать выбросов в размере более 3,1 млн тонн СО2-эквивалента. Только за один 2019 год компания высадила в России более 1 млн деревьев.

В июле — сентябре «Роснефть» начала испытания уникального биопрепарата для очистки северных морей от нефтяных загрязнений. Технология основана на использовании природных психрофильных (холодолюбивых) микроорганизмов, которые используют углеводороды в качестве источника питания.

В III квартале «Роснефть» представила публичную позицию в области прав человека и декларацию в области соблюдения прав человека при взаимодействии с поставщиками товаров, работ, услуг. Компания уважает и неукоснительно руководствуется в своей деятельности положениями Всеобщей декларации прав человека ООН, Социальной хартии российского бизнеса, общепризнанными нормами в области защиты прав и свобод человека, законодательством РФ и иных стран, в которых «Роснефть» ведет деятельность.

Здоровье сотрудников — абсолютный приоритет «Роснефти». В компании действует единая система реагирования на угрозу пандемии. В рамках регулярного медицинского контроля проведено более 560 тысяч тестов. По состоянию на конец октября было закуплено более 29,3 млн единиц средств индивидуальной защиты, более 5,8 млн литров дезинфицирующих средств для обработки офисов и рабочих мест, действует горячая линия психологической поддержки.

Компания активно способствует развитию кадрового и технологического потенциала. В «Роснефти» сегодня более 350 тысяч сотрудников, высококвалифицированных специалистов с зарплатой примерно в два раза выше средней по стране.

«Роснефть» финансирует социальную сферу. Показательным примером служит город Тулун в Иркутской области, где меньше чем за год компания построила школу на 1275 детей, которая открылась 1 сентября. В школе два бассейна, прекрасный спортивный и актовый залы, библиотека, тематически оформленные холлы.

Международное признание

Усилия компании в области устойчивого развития получили международное признание. В феврале 2020 года «Роснефть» вошла в число лидеров среди глобальных нефтегазовых компаний, принимающих участие в международном климатическом рейтинге CDP (Carbon Disclosure Project). По итогам независимой оценки НК «Роснефть» присвоен самый высокий среди российских нефтегазовых компаний рейтинг, на два уровня превышающий средний рейтинг европейских компаний-участниц. При этом деятельность компании в области корпоративного управления и реализации инициатив, связанных с сокращением выбросов парниковых газов, оценена CDP по наивысшей шкале «А». Также в феврале 2020 года «Роснефть» вошла в число лидеров отрасли в рейтинге CDP в категории «Водные ресурсы».

Помимо этого, «Роснефть» вошла в международный биржевой индекс FTSE4Good Emerging Markets с высокими результатами в области устойчивого развития. По своим показателям компания опередила большую часть (83%) участников рейтинга международной нефтегазовой отрасли ICB supersector.

Климатическая инициатива TPI, созданная на базе Лондонской школы экономики и политических наук при поддержке инвесторов (87 фондов с 22,5 трлн долларов общим объемом средств под управлением), повысила рейтинг «Роснефти» в категории «Качество менеджмента» до 3 (из 4), что означает, что компания интегрирует климатические вопросы в процесс принятия решений в ходе операционной деятельности. Например, рейтинг BP, Shell, Total, Equinor, Petrobras — 4; ExxonMobil, Chevron, «Газпрома» — 3, «ЛУКОЙЛ-а» — 2.

Также «Роснефть» вошла в 100 лучших компаний ESG рейтинга Vigeo Eiris (контрольный пакет принадлежит Moody’s) из 843 компаний развивающихся рынков (представляют 32 сектора экономики из 31 страны).

«Роснефть» продолжает работу по укреплению позиций в международных рейтингах. Так, недавно одна из ведущих мировых инвестиционных компаний LGIM, под управлением которой находится более 1,5 трлн долларов, улучшила оценку «Роснефти» на рекордные 80% в ходе оценки нашей деятельности по вопросам изменения климата.

Андрей Белоусов провел заседание президиума Правительственной комиссии по транспорту

Первый вице-премьер Андрей Белоусов поручил обеспечить неукоснительное исполнение поручений Президента России по вопросам развития транспорта и обеспечения этой работы финансовыми ресурсами. Об этом он заявил на заседании президиума Правительственной комиссии по транспорту. Мероприятие прошло на площадке международного форума «Транспорт России». «Нам нужно вписать эту работу в те финансовые рамки, которые устанавливаются законом о федеральном бюджете. И проделана эта работа может быть только совместными усилиями», – сказал первый вице-премьер.

Особое внимание Андрей Белоусов попросил уделить финансово-экономическому состоянию предприятий в сфере перевозок пассажиров. Он призвал сбалансировать требования в области транспортной безопасности с финансовыми, организационными и трудовыми ресурсами. Отмечена важность сохранения пригородного железнодорожного сообщения в полном объеме во всех субъектах страны. Соответствующая задача была поставлена Президентом России.

В заседании под председательством Андрея Белоусова приняли участие заместитель Председателя Правительства России Марат Хуснуллин, и.о. министра транспорта Александр Нерадько, генеральный директор ОАО «РЖД» Олег Белозеров и главы регионов. Обсуждались основные задачи деятельности Минтранса, обеспечение мониторинга реализации Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры, формирование опорной сети автомобильных дорог.

Говоря о переходе на новую систему управления строительством в рамках нацпроектов, первый вице-премьер подчеркнул значимость ввода объектов и своевременной подготовки проектно-сметной документации. Одной из важнейших задач Минтранса является работа над законодательной и нормативно-правовой базой. Прежде всего, речь идет о законопроекте об ответственности инвесторов за неисполнение обязательств по финансированию объектов капитального строительства.

Александр Нерадько рассказал об основных задачах транспортного комплекса на 2021 год. Важнейшими из них являются обеспечение бесперебойного сообщения регионов и территорий в сохраняющихся непростых условиях, а также реализация крупных инфраструктурных проектов. В выступлении выделены приоритетные задачи ведомства в разных отраслях транспорта. В частности, это увеличение пропускной способности БАМа и Транссиба, обновление подвижного состава общественного городского транспорта, строительство скоростной автодороги Москва – Казань, модернизация аэропортовой и аэродромной сети, расширение программы субсидируемых авиаперевозок, обеспечение прироста мощностей морских портов, строительство аварийно-спасательного флота, цифровая трансформация транспортного комплекса. Не менее важна реализация плана законопроектной деятельности Правительства. «Транспортники в 2021 году обеспечат устойчивую работу отрасли, достижение поставленных Президентом и Правительством целей, внесут свой вклад в ускорение экономики страны и повышение качества жизни россиян», – отметил Александр Нерадько.

Заместитель министра транспорта – руководитель Росавтодора Андрей Костюк выступил с докладом о ходе формирования опорной сети автомобильных дорог.

Комментируя выступление, Андрей Белоусов отметил необходимость дополнения концепции сведениями о развитии транспортных коридоров, а также «узких» местах дорожной сети. «Расшивка этих «узких» мест должна идти параллельно с развитием железнодорожной сети, пассажирского сообщения, в том числе высокоскоростного движения», – сообщил он. При этом концепция опорной сети автодорог обязательно должна учитывать особенности каждого региона.

В свою очередь Марат Хуснуллин обратил внимание на важность взаимоувязки систем управления и контроля за строительством с BIM-технологиями в управлении строительными проектами. «Кроме того, необходимо проработать механизмы привлечения внебюджетных инвестиций в дорожное строительство. Это сейчас основная задача. Важно также спрогнозировать рост автомобилизации населения и увязать дорожное строительство с развитием железных дорог», – добавил он.

Кроме того, с учетом необходимости дополнительного рассмотрения предложений участников заседания, был одобрен проект методических указаний по мониторингу и внесению изменений в Комплексный план и входящие в него федеральные проекты.

Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов поздравил всех транспортников с профессиональным праздником.

Совещание по инфраструктурно-технологическому обеспечению социальной сферы

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Дорогие друзья, уважаемые коллеги!

Мы сегодня встречаемся в новом Центре обработки данных Федеральной налоговой службы в городе Дубне. На первый взгляд может показаться странным, что именно здесь пойдёт разговор на такую тему, как инфраструктурно-технологическое обеспечение социальной сферы в Российской Федерации. Но этот центр является «сердцем» Федеральной налоговой службы, её информационных систем, которые так или иначе связаны, конечно же, с жизнью каждого человека. И это огромный массив данных. Их использование позволяет не только собирать деньги, обеспечивать средствами все системы Российской Федерации, наполнять местные бюджеты, региональные, федеральные, но и оказывать людям конкретную финансовую поддержку. А также, конечно, внедрять качественно новый подход к предоставлению всех масштабных мер социальной помощи, которые Правительством, Президентом, в частности, во время пандемии, предоставляются нашим людям, нашему населению.

Список мер помощи постоянно совершенствуется, дополняется. Например, с этого года по инициативе Президента у нас были введены ежемесячные выплаты для детей от трёх до семи лет, которые воспитываются в малоимущих семьях. И это дополнительно к тем механизмам, которые на постоянной основе действуют уже не первый год в Российской Федерации. Различные выплаты, пособия, льготы предусмотрены как на федеральном уровне, так и в конкретных регионах. Более того, у нас социальные гарантии теперь закреплены и в Конституции Российской Федерации. Это ежегодная индексация пенсий и пособий, а также то, что минимальный размер оплаты труда не может быть ниже прожиточного минимума.

Ситуация с коронавирусом сегодня серьёзно повлияла на доходы людей. И Правительство оперативно предоставило поддержку тем, кто в очень непростых условиях оказался, кому пришлось в это время особенно трудно – это безработные, семьи с детьми.

Цифровая платформа ФНС позволила провести все необходимые выплаты на детей без личного участия заявителей – здесь хочу от всей души всех вас поблагодарить, Татьяну Алексеевну Голикову, коллег из Минцифры, налоговой службы, из Минтруда, тех, кто за кратчайшее время решили эту задачу. Фактически все сведения ЗАГС проверялись в электронном виде, и по такому же алгоритму сейчас идут выплаты на детей от трёх до семи лет. При этом ведётся автоматическая проверка данных о доходах этих семей. Никому не нужно никуда ходить, и никакими справками мы не беспокоим граждан.

У нас огромное число льгот и пособий, которые направлены на то, чтобы выравнивать материальное положение семей. Необходимо сделать так, чтобы их получали те, кто действительно в этом нуждается, то есть перейти к по-настоящему адресной системе социальной поддержки, развивая механизмы «социального казначейства», о чём мы неоднократно говорили.

Нужна такая цифровая платформа в социальной сфере, которая позволит выявлять тех, кто нуждается в поддержке, и предоставлять её в проактивном режиме и без лишних документов, без лишних справок. Зачастую человек даже не знает, что ему полагается какая-то льгота, и в этом смысле необходимо помочь ему, чтобы он понимал, имеет ли право обратиться за пособием или помощью.

До конца года Правительство планирует запустить соответствующий пилотный проект. Мы его давно уже обсудили, работали над этим. К сожалению, пандемия вносит свои коррективы в наши сроки. Этот проект позволит определять нуждающиеся семьи на основе данных государственных информационных систем и оказывать им адресную поддержку.

Пока такую идею мы планируем реализовать в Нижегородской области и Республике Татарстан. Отвечать за это будут Министерство труда, Федеральная налоговая служба, Министерство экономического развития и Минфин в целом как основной, системный интегратор этих вещей, а также Росстат, Пенсионный фонд и Фонд социального страхования. Все коллеги в этом вопросе должны взаимодействовать слаженно и координировать свои действия под руководством Татьяны Алексеевны (Голиковой), чтобы мы уже в ближайшее время этот пилот смогли оценить и, возможно, распространили на другие регионы Российской Федерации.

В этом смысле у налоговой службы есть хорошая база, в первую очередь – возможность на этой базе создавать реестр населения со всеми соответствующими информационными ресурсами федеральных органов исполнительной власти, задействованных в решении этой задачи.

Мне бы хотелось, чтобы проект был быстро реализован. Здесь я вижу три этапа.

Первый этап – полтора месяца: мы наполним реестр нужной информацией. Далее мы ещё по одному месяцу заложим на два других этапа. Это время на то, чтобы в системе появились данные о предоставляемых льготах и пособиях. И завершающий этап – это анализ всех сведений, которые там есть, и выработка предложений по оценке нуждаемости, о чём мы с Татьяной Алексеевной (Голиковой) неоднократно говорили. И построение системы адресной поддержки. Это может быть и по домохозяйству, это может быть и по семье.

Всё это нужно обсудить и в первую очередь сделать это удобным нашим людям, чтобы все наши идеи сделали адресную социальную помощь доступной. Я считаю, что такая оптимизация, когда мы это сделаем, позволит нам также её увеличить.

Надеюсь, что мы с этими задачами справимся.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 20 ноября 2020 > № 3561243 Михаил Мишустин

Количество проектов по инициативному бюджетированию в России выросло на 13% в 2019 году

Лавров Алексей Михайлович

Заместитель Министра

Завершился IV Всероссийский конкурс по инициативному бюджетированию. Наградил победителей и представил лучшие практики заместитель Министра финансов Алексей Лавров.

В конференции также приняли участие директор Научно-исследовательского финансового института Минфина России (НИФИ) Владимир Назаров и руководитель Центра инициативного бюджетирования НИФИ Владимир Вагин.

Комментируя работу, проделанную за последние годы, Алексей Лавров отметил абсолютный рост по всем показателям. «На 13% выросло количество проектов, уже 22 тысячи проектов реализовывалось по всей стране, суммарная цифра финансирования достигла 24 миллиардов рублей. Рост на 25% по сравнению с предыдущим годом. В 2019 году, более 40 миллионов граждан стали бенефициарами проектов инициативного бюджетирования», - прокомментировал в своем выступлении замминистра финансов Алексей Лавров.

По его словам, бюджетный процесс на местном уровне становится в более явном виде ориентированным на местные потребности и на приоритеты местного характера, без принятия решений, оторванных от граждан.

«Ценность этой практики не только в том, что появляются новые объекты, необходимые именно в данной конкретной местности, но и в том, что все большее количество граждан становится, если не специалистами, то, по крайней мере, экспертами в бюджетном процессе», - добавил замминистра.

Замминистра также обратил внимание на важные законодательные изменения. В этом году были приняты поправки в Бюджетный кодекс о местном самоуправлении. Они определили полномочия органов местной власти, сняв все ограничения на использование такого термина как «инициативный проект».

«Еще одна существенная инновация – по законодательству Министерство финансов получило полномочие методологически обеспечивать этот процесс, проводить его мониторинг, оценивать эффективность», - сказал он.

Всего в конкурсе был представлен 581 проект из 35 регионов России. 7 тыс. граждан приняли участие в их реализации. Среди победителей - проект «Экоквантум» из Республики Саха (Якутия), это центр по инновационным технологиям для детей дошкольного возраста, проект из Республики Башкортостан по установке детской площадке и проект душевого пункта для бездомных людей из Санкт-Петербурга. Каждый победитель получил 100 тысяч рублей на софинансирование будущего проекта.

Инициативное бюджетирование является одним из наиболее активно развивающихся за последние годы направлений проекта Минфина России «Бюджет для граждан». Реализация проекта осуществляется в составе государственной программы Российской Федерации «Управление государственными финансами и регулирование финансовых рынков».

Балаковская АЭС за 5 лет реализовала более 12 тысяч предложений по улучшениям

По итогам 2020 года предложение сотрудников цеха централизованного ремонта Балаковской АЭС, направленное на повышение эффективности производственного процесса, признано лучшим в Росатоме и электроэнергетическом дивизионе.

Это стало известно по итогам конкурса на лучшие предложения по улучшениям и проекты производственной системы Росатома среди работников отрасли.

Представители Балаковской АЭС – ведущий инженер Алексей Кильдяев, слесари Алексей Зинков и Илья Бурлаков – подготовили и реализовали предложение, связанное с ремонтом, разборкой и сборкой парогенераторов без участия крана кругового действия. Оно заняло первое место в номинации «Лучшее ППУ, направленное на эффективность использования ресурсов».

Парогенератор на АЭС генерирует пар для турбины. Он является одним из важнейших составляющих технологического оборудования по производству электроэнергии. При проведении ремонтных кампаний на энергоблоках выполняются работы по разуплотнению и уплотнению коллекторов парогенераторов.

«С помощью полярного крана дважды снимаются и устанавливаются шестнадцать крышек парогенераторов, на эту операцию уходит 8 часов, – поясняет ведущий инженер участка ремонта трубопроводов и сосудов реакторного отделения ЦЦР Алексей Кильдяев. – Для выполнения такой работы требуется кран, время использования которого в ремонт расписано поминутно. Чтобы решить проблему, мы разработали и применили устройство для снятия крышек парогенератора – откидную балку. Пока опробовали ее только на энергоблоке №3, но уже убедились, что с помощью этого устройства можно выполнять работу без использования крана и на других энергоблоках. В будущем это позволит существенно сократить время проведения ремонта блока».

Подсчитано, что при внедрении предложения рационализаторов-ремонтников на всех российских энергоблоках ВВЭР-1000, ВВЭР-1200 потенциальный экономический эффект может составить до 160 млн рублей за один ремонт!

Система бережливого производства активно внедряется на Балаковской АЭС с 2015 года. За это время на станции реализовано более 12 тысяч предложений по улучшениям.

«Предложения по улучшениям – это самый доступный и короткий способ улучшить свою работу совершенно по разным направлениям: повысить производительность труда, улучшить его безопасность, сократить потери, – считает заместитель генерального директора, директор филиала АО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская атомная станция» Валерий Бессонов. – Тут важна сама идея, если ты видишь, как сделать свою работу лучше, эффективнее, но не делаешь – это не позиция работника Росатома».