Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Прокуроры нашли нарушения при приватизации в содовой отрасли в Башкирии

Генпрокуратура России выявила нарушения законодательства о приватизации содовой промышленности Башкирии, сообщил официальный представитель ведомства Андрей Иванов.

Президент России Владимир Путин поручил 26 августа правительству РФ совместно с руководством Башкирии детально разобраться с ситуацией вокруг Башкирской содовой компании (БСК). Он указал, что в 2013 году в ходе объединения двух компаний доля государства в содовых активах была размыта с 62% до 38%.

"По поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина Генеральной прокуратурой проверена законность отчуждения государственных акций предприятий содовой промышленности в Республике Башкортостан. В ходе проведенной проверки выявлены нарушения законодательства о приватизации. Переход прав на названные имущественные комплексы произведен помимо воли Российской Федерации", - сказал Иванов.

"Башкирская содовая компания" была создана весной 2013 года путем присоединения ОАО "Сода", в котором правительству Башкирии принадлежало 61,65%, к ОАО "Каустик", которым владели частные "Башхим" и кипрская Modisanna. По состоянию на 1 августа 2020 года "Башхиму" принадлежало 57,18% акций БСК, а госинвесткомпании Башкирии АО "Региональный фонд" - 38,28%. В свою очередь "Башхим" полностью принадлежит кипрской Modisanna.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча. Химпром. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 28 августа 2020 > № 3480869

Сто одно предприятие Кубани участвует в нацпроекте по поддержке занятости

Более 100 предприятий Краснодарского края участвуют в нацпроекте "Производительность труда и поддержка занятости", к 2024 году их должно стать более 300, сообщает администрация региона.

"Сегодня в нацпроекте участвует 101 предприятие региона. К 2024 году их количество должно быть не менее 349, это третий показатель в стране после Татарстана и Санкт-Петербурга", - говорится в сообщении.

В пятницу предприятия-участники нацпроекта посетили министр экономического развития РФ Максим Решетников и губернатор края Вениамин Кондратьев в ходе визита главы федерального ведомства в Краснодарский край.

Уточняется, что эффективность реализации нацпроекта они оценили на предприятиях Динского района "ПищТех". Компания с 2010 года производит машины и оборудование для общественного питания и пищевой промышленности – всего более 850 видов продукции, сейчас здесь трудятся около 150 человек.

"В 2018 году в числе первых оно было включено в региональную программу "Повышение производительности труда и поддержка занятости". В результате выручка выросла на 26% – до 411 миллионов рублей, что дало возможность вступить в одноименный нацпроект. Завод произвел и поставил продукцию более чем на 35 тысяч российских предприятий, а также в страны ближнего зарубежья", - пояснили в ведомстве.

По словам Решетникова, регион освоил нишу экспорта продукции и получил "достойный результат". Как отметил губернатор края, участие в нацпроекте укрепило позиции предприятия, "дало уверенность и импульс к дальнейшему развитию".

Энергетика и нефтедобыча больше всего пострадали в Татарстане в 2020 году

Энергетика и нефтедобыча в Татарстане наиболее пострадали с начала 2020 года, падение составило 12% и 10% соответственно, при этом удалось сохранить обрабатывающие производства с ростом более 5%, сообщил глава Татарстана Рустам Минниханов президенту РФ Владимиру Путину в пятницу.

"За семь месяцев текущего года объем валового регионального продукта оценивается в 1,3 триллиона рублей, или 98,5% к прошлому году. Отрасли, которые наиболее пострадали: нефтедобыча – более 10% за счет ограничений по соглашению ОПЕК, нефтехимия – порядка 4,9% в связи с падением общемирового спроса, машиностроение – 9,4% из-за закрытия границ и нарушения кооперационных цепочек, энергетика – 12%, это было связано со снижением потребления", - сказал Минниханов во время рабочей встречи в режиме видеоконференцсвязи.

По словам Минниханова, благодаря решениям федерального центра были оказаны важные меры поддержки, в том числе системообразующим предприятиям и организациям. В республике они получили более 7 миллиардов рублей льготных кредитов, кредиты крупным предприятиям на сохранение занятости составили 3,5 миллиарда рублей. Кроме того, в рамках ограничений были созданы необходимые условия для работы предприятий.

"Все это позволило сохранить обрабатывающие производства, где по итогам семи месяцев мы имеем рост в 5,2% к прошлому году. Нефтепереработка – плюс почти 14%, пищевая промышленность – 18%", - отметил он.

Кроме того, как сообщил Минниханов, постепенное снятие ограничений отразилось на улучшении показателей. К примеру, если в апреле розничная торговля составляла 72,4% к аналогичному периоду прошлого года, то в июле уже 94,1%.

В сфере малого и среднего бизнеса меры федеральной поддержки, по мнению президента Татарстана, были еще более значительными. Свыше 40 тысяч предпринимателей республики получили почти 18 миллиардов рублей субсидий на неотложные нужды, льготные кредиты на выплату заработной платы и сохранение занятости. Реструктуризировано 2 тысячи кредитов на 16,7 миллиарда рублей. Кроме того, республиканскими мерами поддержки воспользовалось 1,2 тысячи предпринимателей на 1,8 миллиарда рублей (льготные микрозаймы, поручительства по кредитам и субсидиям). Развитие инфраструктуры онлайн-торговли, где на открытых площадках компаний уже работают более 2 тысяч республиканских поставщиков, по словам Минниханова, позволило сохранить занятость в малом и среднем бизнесе, где работают 530 тысяч человек.

"У нас по малому и среднему бизнесу падения нет. Также растет количество самозанятых. С начала года их число выросло с 58 до 75 тысяч человек", - добавил Минниханов.

ФАС УЛИЧИЛА ЭНГЕЛЬССКОЕ ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «СИГНАЛ» В НЕДОБРОСОВЕСТНОЙ КОНКУРЕНЦИИ

Компания рассылала контрагентам письма о том, что является единственным производителем изделий военной техники (двойного назначения), разработки и освоение которых были завершены к 1992 году

Комиссия ФАС России признала действия ООО Энгельсское приборостроительное объединение «Сигнал» (ООО ЭПО «Сигнал») нарушившими антимонопольное законодательство[1].

Поводом к возбуждению дела послужило заявление конкурента компании – АО Энгельсское опытно-конструкторское бюро «Сигнал» им. А.И. Глухарева (АО ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. Глухарева).

В начале 2019 года ООО ЭПО «Сигнал» направило ряду контрагентов письма о том, что оно является единственным изготовителем изделий военной техники (двойного назначения), разработки которых и освоение в производстве были завершены к 1992 году. В письмах также содержалась информация о том, что конструкторская документация на данные изделия не передавалась АО ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. Глухарева. Рассылаемая информация не соответствует действительности.

Такие действия Комиссия ФАС России признала актом недобросовестной конкуренции и выдала компании предписание о прекращении действий, нарушающих антимонопольное законодательство.

«Рассылка Энгельсским приборостроительным объединением «Сигнал» таких писем могла не только ввести контрагентов в заблуждение, но и причинить убытки конкуренту – производителю аналогичных изделий военной техники. Такие практики прямо противоречат принципам добросовестной конкуренции», – считает начальник Управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России Татьяна Никитина.

[1] статью 14.2 Закона о защите конкуренции

Самарская служба санавиации эвакуировала трех пациентов из отдаленных районов

Бригада специалистов отделения экстренной и планово-консультативной помощи Самарской областной клинической больницы имени В.Д. Середавина осуществила медицинскую эвакуацию трех пациентов из Похвистневского и Исаклинского районов.

«Для оказания специализированной медицинской помощи пациенты с двусторонней пневмонией с сопутствующими хроническими заболеваниями были доставлены в Самарскую областную клиническую больницу имени Середавина, - рассказал главный врач СОКБ имени Середавина Сергей Пушкин. - Ранее для такой эвакуации автомобильным транспортом отделения экстренной, плановой и консультативной помощи потребовалось бы не менее 4 часов. Эвакуация вертолетом осуществлена всего за 50 минут. В настоящее время пациенты находятся под наблюдением специалистов, им оказывается высококвалифицированная медицинская помощь в многопрофильном стационаре».

Напомним, новые возможности оказания экстренной помощи пациентам появились у Самарской областной клинической больницы им. В.Д. Середавина благодаря национальному проекту «Здравоохранение», инициированному Президентом страны Владимиром Путиным. В распоряжение медработников поступил вертолет для оказания неотложной помощи жителям отдаленных населенных пунктов. Санитарный вертолет Ми-8 обеспечен всем необходимым для поддержания функций организма до поступления в клинику и оказания экстренной помощи: в нем установлен аппарат ИВЛ экспертного класса, многофункциональный монитор, дефибриллятор. Работа санавиации в регионе возобновлена впервые за 37 лет благодаря системной работе Губернатора Дмитрия Азарова и Правительства области.

Российский реаниматолог: Узбекистан удивил готовностью к пандемии COVID-19

Глава делегации российских врачей, реаниматолог Михаил Замятин, прибывший в Узбекистан для помощи в борьбе с эпидемией COVID-19, поделился впечатлениями от увиденного и рассказал, какие вопросы чаще всего обсуждаются с коллегами.

Главный анестезиолог-реаниматолог НМХЦ им. Н.И. Пирогова Минздрава России, заведующий кафедрой анестезиологии и реаниматологии ИУВ, профессор Михаил Замятин поделился первыми впечатлениями от работы с узбекскими коллегами и поделился опытом лечения наиболее сложных пациентов.

— Михаил Николаевич, расскажите о миссии российской делегации в республике. Какие регионы вы уже посетили или намерены посетить?

— Нас прибыла целая делегация врачей из Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга и Татарстана — всего около 40 человек. Уже на следующий день мы разделились на группы и разъехались по регионам Узбекистана. Сейчас будем работать в Ургенче, Бухаре, Ташкенте, Самарканде, Термезе и Джизаке.

В каждой команде специалистов есть врачи необходимого профиля: анестезиолог-реаниматолог, инфекционист, пульмонолог, кардиолог, педиатр, хирург. Все они работают в разных регионах Узбекистана. В Ташкенте мы расположились в Зангиатинском районе, в НИИ эпидемиологии и НИИ вирусологии, сейчас группа работает в Центре экстренной медицины. Мы посещаем любые учреждения, в которых есть пациенты, обратившиеся к нам за помощью. Все врачи нашей группы имеют опыт работы в красной зоне в течение нескольких месяцев. В Узбекистане мы тоже работаем в красной зоне, непосредственно у постели больного, в ординаторской, с врачами, решая сложные вопросы, с которым встречается система здравоохранения.

Основное время мы проводим именно в стационарах, где лежат больные. Помогаем, проводим консультации, обходы, обсуждаем наиболее сложные ситуации, с которыми сталкиваются врачи, и обмениваться опытом. Ежедневно наши специалисты осматривают до 500 пациентов – это наиболее тяжелые случаи. Лечение в целом проводится в соответствии с протоколом. Есть какие-то индивидуальные особенности, которые вызывают вопросы. В таких случаях подключаются врачи из российской службы.

— Как вы можете оценить работу коллег по борьбе с коронавирусом? Есть ли какие-то интересные методики и разработки?

— Нас действительно впечатлила та огромная работа, которая была проведена в Узбекистане для подготовки к пандемии коронавирусной инфекции. В Ташкентской области в Зангиатинском районе построена большая больница на две тысячи мест – это современное здание, соответствующее всем требованиям в эпидемиологической безопасности и оказании помощи. И все это реализовано в кротчайшие сроки, меньше чем за два месяца. Сейчас еще продолжается строительство, увеличиваются объемы. Это очень значимый проект, который существенно снизил и летальность, и опасность данной инфекции в Узбекистане.

Если говорить о проблемах, то они вызваны тем, что этот вирус абсолютно новый, никто с ним не сталкивался ранее. В связи с этим приходится привлекать и приглашать врачей самых разных специальностей, даже тех, кто далек от лечения инфекционных заболеваний. Совместное решение проблемы будет полезно и для России, и для Узбекистана.

— За счет чего, на ваш взгляд, удалось стабилизировать ситуацию в республике?

— При распространении инфекционного заболевания важную роль играет быстрое принятие решения о проведении противоэпидемических мероприятий: введение карантина, ношение масок и перчаток, ограничение по передвижению людей и сокращение контактов между ними, закрытие общественных мест и спортивных объектов. Это сразу существенно снизило напряженность.

Второй немаловажный аспект – своевременное оказание медицинской помощи, открытие сортировочных центров и больниц, которые оснащены современным оборудованием. Министерство здравоохранения так же, как и в России, выпустило целый ряд методических рекомендаций по лечению заболевания, привлекало всех ведущих и главных специалистов республики, оценивало мировой опыт. Все это дало свои плоды.

— Какие вопросы от узбекских коллег чаще всего поступали вам? Какие рекомендации вы уже успели дать после посещения отделений?

— Лечение таких пациентов во всем мире проводится по разработанному протоколу. Он включает в себя определенные виды обследования при поступлении в стационар. Так же выбираются стандартные подходы к выбору методов лечения, которые включают противовирусную, патогенетическую, антимикробную и антикоагулянтную терапии, симптоматическое лечение. И все виды медицинской помощи есть в том протоколе, которым пользуются врачи в Узбекистане. Но, как всегда, существуют детали для выполнения каждой из этих позиций, потому что у кого-то из пациентов могут быть свои сопутствующие заболевания, все поступают в больницу в разных состояниях. Данные нюансы требуют серьезного анализа, как правило, междисциплинарного подхода, участия специалистов различного профиля.

В данном случае речь не шла о том, что мы рассказывали то, чего не знали врачи, а просто делились опытом, обсуждали вопросы и проводили дискуссии по всем ключевым направлениям: какие показания, какое содержание патогенетической терапии, когда и как надо использовать гормональные и антимикробные препараты, какие анализы мы считаем ключевыми на каждом из этих этапов. Надеемся, опыт инфекционных госпиталей России пригодится здесь и приведет к улучшению качества лечения.

— Во многих странах мира возрос спрос на аппараты ИВЛ. Узбекистан тоже увеличил импорт этих приборов и даже запускает производство собственного оборудования. Однако есть разные точки зрения на счет эффективности искусственной вентиляции легких у пациентов с COVID-19. Какова ваша позиция по данному поводу и проходят ли консультации по этому вопросу?

— Одно из самых важных направлений наших дискуссий и обсуждений — использование респираторной терапии. Подавляющее большинство пациентов, которые поступают в стационары, имеют нарушение дыхания, когда им уже не хватает воздуха, кислорода, и они вынуждены обращаться за медицинской помощью. Конечно, это поздновато для терапии, но тем не менее большинство пациентов стационаров нуждаются в различных способах респираторной поддержки. Самым простым способом является вентиляция кислорода через носовые катетеры. Поскольку 80% инфицированных поступают в больницы с легкой и средней формой заболевания, им такой терапии хватает. Это то лечение, которое проводится успешно, и в данной группе выздоравливают практически все пациенты.

Примерно для 20% больных такого лечения недостаточно. Им необходимы другие способы респираторной терапии. И в этом случае врачи в Узбекистане, как и во всем мире, стараются использовать наименее агрессивные неинвазивные методы поддержки дыхания, и одним из них является СРАР-терапия, когда пациент делает свой вздох, а аппарат ему только помогает вдохнуть насыщенную кислородом согретую смесь. В тех стационарах, в которых мы были, получены очень хорошие результаты. Действительно, врачи, работающие в реанимации, хорошо этот метод знают, они им пользуются. Такая терапия позволяет еще 15 процентам пациентов обойтись без более агрессивных режимов, спасти и сохранить им жизнь.

сожалению, у части пациентов заболевание протекает в очень агрессивной форме и в течение нескольких дней повреждаются практически все легкие. В таких ситуациях даже СРАР-терапии уже недостаточно. Приходится использовать искусственную вентиляцию легких, чтобы интубировать пациента (введение в трахею специальной трубки для повышение проходимости дыхательных путей. - Прим. ред.) и уже проводить инвазивную искусственную вентиляцию легких. Когда говорят, что этот метод терапии сопровождается высокой летальностью, нужно понимать, что пациенты изначально находятся в тяжелом состоянии и уже не могут обойтись без этого метода. У них уже свои легкие поражены настолько, что они дышать уже не могут. Поэтому это еще одна попытка спасти им жизнь. Даже если мы из 10 таких пациентов спасаем пять человек – это очень хорошее достижение. Без такой искусственной вентиляции легких в данной группе выживших вообще бы не было.

Да, этот метод сам по себе и факт перевода больного на ИВЛ говорит о том, что болезнь приняла самое неблагоприятное течение. В такой ситуации уместнее говорить о спасенных жизнях, чем об общих показателях летальности. Никто просто так не переводит больных на ИВЛ. У нас в этом плане позиция общая с врачами Узбекистана. Они используют метод искусственной инвазивной вентиляции легких крайне редко, стараясь применять другие варианты лечения. Успешность такого подхода подтверждается статистикой. Все современные методы здесь внедрены и доступны в каждом из стационаров, где мы были, поэтому и общие результаты лечения очень хорошие в этой стране.

— Как вы относитесь к лечению коронавируса гидроксихлорохином?

— Этот препарат применяется не только в Узбекистане, но и в России. В последней, седьмой, редакции рекомендаций Минздрава РФ лекарство тоже содержится. Отношение к нему спорное, на мой взгляд, это связано с тем, что действие многих медикаментов в условиях индивидуального и массового приема имеет очень большие различия.Гидроксихлорохин - это препарат, который не защищает пациента от развития инфекции, но он может уменьшить тяжесть проявлений заболевания. При первых симптомах, при легких формах, для того чтобы не допустить развития тяжелых форм заболевания, его врачи до настоящего времени рекомендуют использовать.

Конечно, рекомендации все время менялись. Мы говорим о том, что 6 редакций уже есть в Узбекистане, сейчас готовится седьмая. Примерно такое же количество редакций у России. И так во всем мире, все общественные организации раз в месяц пересматриваю свои методички, как только появляются новые исследования. Что касается гидроксихлорохина, то у него есть свои побочные эффекты: он негативно влияет на сердечную мышцу, и в том случае, если у пациента есть определенная патология, может вызвать аритмогенный эффект или блокаду, что может привести к смерти. Именно поэтому при массовом сравнении показатели летальности от него оказались выше, чем при других методах лечения.

Учитывая это, прием данного препарата возможен только в том случае, если у пациента систематически смотрят электрокардиограмму, оценивают возможные изменения и вовремя их предупреждают. У него есть противопоказания, которые нужно соблюдать. А когда люди начинают покупать препараты и самостоятельно их принимать, тогда мы видим осложнения. И это касается уже не только гидроксихлорохина. Если врачи могут обеспечить мониторинг ЭКГ, то ряду пациентов этот препарат может быть полезен. Он используется, и пока его полностью не исключили. При тяжелых формах, когда больной уже оказывается в реанимации, данный препарат не применяется.

В домашних условиях, когда люди действительно боятся, они начинают покупать все, что нашли. В результате вместо двух альтернативных схем применяются обе и причем не по два, а по три-четыре аналогичных препарата принимаются одновременно, и когда пациент приезжает в стационар, у него уже становится непонятной причина госпитализации – это последствия бесконтрольного приема целой группы препаратов: гормоны, антибиотики, антикоагулянты, антиагреганты. И все это одновременно поступает в организм в больших дозах. В подавляющем большинстве случаев такое лечение может нанести вред здоровью. Чаще всего осложнения у пациентов вызваны не только непосредственно самой болезнью, но и бесконтрольным приемом лекарств.

— Какие препараты или процедуры можно применять при легкой форме заболевания?

— При любых формах протекания болезни в первую очередь нужно вызвать врача. Это заболевание имеет столько нюансов и проявлений, что универсального лечения для всех не существует. Единственно, сейчас доказана эффективность "Фавипиравира", он может применяться, если его принимать, как и все противовирусные препараты, при первых признаках недомогания. Есть положительные результаты использования "Ремдесивира". В Узбекистане оба этих препарата имеются, и мы уже знаем положительный опыт приема препарата, но их надо принимать не на 10-20-й день, а при появлении первых признаков.

Пожалуй, из специфической терапии только эти два препарата, а все остальное – это обычно жаропонижающие средства, отхаркивающие, обильное питье и витамины. Это общие рекомендации. Очень опасен прием гормональных препаратов. Это одно из наиболее неправильных и негативных решений, особенно в первые 7-8 дней. В это время формируется иммунитет, здоровый организм отвечает на вирус правильно, он с ним борется. Гормональные препараты блокируют иммунитет, и пациенты уже из легких форм попадают в состояние средней тяжести и проходят лечение намного дольше.

Источник: Sputnik

Россия. Узбекистан. ЦФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 28 августа 2020 > № 3480472 Михаил Замятин

Прокуратура проверит законность сделки с активами БСК

Президент России Владимир Путин поручил разобраться с капиталом БСК. Об этом он заявил в ходе совещания с членами Правительства, где также попросил прокуратуру провести проверку законности сделки, в результате которой был утрачен контроль за этими активами со стороны государства. Стенограмма размещена на сайте Кремля.

«Обращаю внимание на ситуацию, связанную с конфликтом в Республике Башкортостан, вокруг Башкирской содовой компании. Вот что говорят документы, которые ко мне поступили. Естественно, людей волнует сохранение рабочих мест, это сама по себе очевидная вещь. <…> Компания, о которой я только что сказал – Башкирская содовая компания, контрольный пакет принадлежит частным лицам. Деньги, заработанные компанией, практически в развитие не инвестируются, в регионе не остаются. При общем объёме выручки в прошлом, в 2019 году 45 миллиардов рублей на инвестиционные цели пошло только 2.5 миллиарда рублей. Где деньги? Известно где – в офшорах. Смотрите, на дивиденды в 2018 году было направлено 12.3 миллиарда рублей. Это, как вы думаете, сколько от чистой прибыли? 106 процентов. Больше, чем вся чистая прибыль. В 2019 году – 107 процентов от чистой прибыли. Повторю ещё раз, деньги идут туда, где проживают отчасти акционеры, и на кипрские счета, во Францию, в Швейцарию. Жить, конечно, можно, где угодно, мы свободная страна. Но если вы работаете в России, здесь зарабатываете деньги, то нужно подумать о людях, которые работают на ваших предприятиях, нужно подумать о будущих рабочих местах, о социальной сфере, об инфраструктуре. Надо вообще посмотреть на процессы подобного рода…», сказал глава государства.

Он особо отметил, что «в начале 2013 года абсолютно чудесным образом через объединение компании доля государства размывается и снижается ниже контрольной. У государства было 62 процента, а внезапно стало 38, и как результат – приоритеты работы компании резко изменились. Не похоже, что целью акционеров сегодня является долгосрочное развитие этой компании. Похоже на другое – выкачивание средств любой ценой и в как можно большем объёме. Я прошу Правительство Российской Федерации совместно с руководством республики детально разобраться в ситуации, предложить решения. <…> Прошу также Прокуратуру провести проверку законности сделки, в результате которой был утрачен контроль за этими активами со стороны государства».

Стань участником онлайн-слета НЛСК!

Регистрация участников на онлайн-формат Всероссийского слета Национальной лиги студенческих клубов, который пройдет с 21 по 27 сентября в Казани, продолжается.

Онлайн-слет – это новый формат взаимодействия между студентами российских учебных заведений, лидерами студенческих объединений и клубов, членами профкомов и других органов студенческого самоуправления, руководителями и участниками команд социальных проектов на событии.

На онлайн-слете запланированы образовательная программа, факультативы, трансляция вип-встреч, нетворкинг-сессии, тренинги по личной эффективности и многое другое. Онлайн-участники, как и участники основной программы, смогут попробовать себя в качестве спикера в Программе 2.0 (активностях, созданных участниками для участников), испытать себя в квизах площадки ONRUSSIA. Участники онлайн-платформы Слета будут активно взаимодействовать с коллегами с офлайн-форума, смогут задавать вопросы спикерам и получать консультации от экспертов по интересующим вопросам.

Все мероприятия события призваны сформировать компетенции студента будущего: креативное и критическое мышление, умение вести переговоры и взаимодействовать с людьми, эмоциональный интеллект, гибкость ума, управление людьми, комплексное решение проблем, формирование собственного мнения и принятие решений.

Регистрация участников закончится в 23:59 по МСК 10 сентября в АИС «Молодежь России».

Отметим, Национальная лига студенческих клубов – проект Федерального агентства по делам молодежи, который реализуется Ресурсным Молодежным Центром в рамках федерального проекта «Социальная активность» национального проекта «Образование».

Национальная лига студенческих клубов (НЛСК) – экосреда для взаимодействия и общения молодежи друг с другом, которая призвана создать максимальное количество возможностей для самореализации студентов.

В 2019 году участие в Cлете лидеров и представителей НЛСК в Ярославле приняли более 1000 человек. В рамках Слета было запущено официальное приложение «НЛСК», которое насчитывает более 9 000 зарегистрированных активистов студенческих клубов России.

Ученые Пермского Политеха создают робота, который будет следить за городским освещением

Разработчики Пермского Политеха создают систему управления роботом, который будет заменять неработающие светильники. Искусственный интеллект повысит качество их обслуживания и позволит избежать травмирования людей: сейчас эти работы проводят на высоте в неблагоприятных погодных условиях. Ориентироваться в пространстве роботу помогут алгоритмы машинного обучения и нейронные сети.

"Сейчас светильники на улицах меняют на высоте от 8 до 15 м. При этом работы проводят при наличии осадков, ветра или низких температур. Из-за замены светильника транспортная сеть становится более загруженной. Специалисты не могут провести полную диагностику неисправностей, так как работают в неудобном положении и ограничены во времени и инструментах. Один робототехнический комплекс позволит заменить несколько бригад, которые обслуживают освещение", – рассказывает один из разработчиков, магистрант электротехнического факультета Пермского Политеха Павел Сливницин.

Чтобы "научить" робокомплекс ориентироваться в городе и взаимодействовать с объектами реального мира, ученые разработали для него алгоритм работы. Искусственный интеллект распознает фонарь на изображении, которое делает видеокамера робота, и направляет его манипулятор для замены светильника. Алгоритмы и нейронные сети позволяют роботу решать эти задачи в условиях различной видимости, на разных фонах и в ситуации, когда объект чем-либо заслонен.

Робокомплекс доставляют до фонаря на автомобиле, которым может управлять и искусственный интеллект. Чтобы робот мог выполнить работу, у светильника должен быть универсальный разъем. Крепление позволит быстро его снимать и устанавливать, и замена светильника станет однотипной операцией. Робот будет выполнять ее в автоматическом режиме.

В современных условиях, когда интеллектуальные устройства "выходят" из промышленных цехов на улицу, им важно уметь самостоятельно собирать и обрабатывать информацию, рассказывают разработчики. Расположение объектов в реальном мире может меняться, поэтому роботы должны не только работать по инструкции, но и уметь действовать в нештатных ситуациях.

"Промышленные роботы на производстве ориентируются в пространстве с помощью заранее определенных карт или радиометок. Но в открытом пространстве, на улице, эти технологии становятся дорогостоящими. Невозможно оборудовать метками все объекты и поддерживать карты внешней среды в актуальном состоянии. Поэтому мы предлагаем использовать нейронные сети и методы машинного обучения, чтобы робот распознавал сложные объекты в режиме реального времени. По фото или видео он классифицирует светильники и на основе этого принимает решения", – поясняет разработчик.

Ученые обучили искусственный интеллект на отдельном сервере. Обучение нейронной сети пермские разработчики провели с помощью 250 фотографий фонарей в "знакомых" для робота ракурсах. Подборку в дальнейшем можно пополнять новыми фото, которые собирает робокомплекс. Устройство работает эффективно даже на вычислительных ресурсах с небольшой мощностью.

Инвестиции «Газпрома» в газификацию Прикамья на следующую пятилетку вырастут в 3,7 раза — до 8,845 млрд рублей

Председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и временно исполняющий обязанности губернатора Пермского края Дмитрий Махонин подписали программу развития газоснабжения и газификации региона на новый пятилетний период — 2021–2025 годы.

Согласно программе, инвестиции «Газпрома» запланированы в объеме 8,845 млрд руб. — это в 3,7 раза больше, чем в 2016–2020 годах. Общий объем инвестиций компании и региона в газификацию Пермского края оценивается в 11,3 млрд руб.

«Газпром» направит средства на строительство 24 межпоселковых газопроводов протяженностью 468 км и техническое перевооружение пяти газораспределительных станций.

В результате будут созданы условия для газификации 78 населенных пунктов в 18 муниципальных образованиях края — Березовском, Большесосновском, Верещагинском, Еловском, Карагайском, Кишертском, Кудымкарском, Куединском, Лысьвенском, Нытвенском, Осинском, Очерском, Пермском, Сивинском, Суксунском, Чайковском, Частинском, Юсьвинском.

Пермский край, в свою очередь, обеспечит строительство 386 км внутрипоселковых газопроводов, подготовку к приему газа около 10,5 тыс. домовладений, 60 котельных и предприятий.

«Газпром» и Пермский край ведут системную работу по газификации региона. В настоящее время действует программа развития газоснабжения и газификации в 2016–2020 годах. C 2005 года уровень газификации края вырос на 8,2% и на 1 января 2020 года достиг 69,8%.

Между «Газпромом» и правительством Пермского края действуют соглашения о сотрудничестве и о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива, договор о газификации, дорожная карта по расширению использования высокотехнологичной продукции, оборудования и услуг в интересах «Газпрома».

В Пермском крае работают девять автомобильных газонаполнительных компрессорных станций «Газпрома».

«Волготранс» пополнит флот новым танкером класса «река-море»

Танкер-химовоз проекта RST 25/7, строящийся для судоходной компании ООО «Волготранс», вышел на ходовые испытания с акватории производственной площадки «Лотос» Южного центра судостроения и судоремонта (входят в «Объединенную судостроительную корпорацию»).

Работу главной энергетической установки, систем управления и навигации, аварийно-спасательных систем проверит команда в составе 31 человека (представители заказчика, регистра и завода). Испытания судна продлятся неделю.

Танкер-химовоз проекта RST-25/7 - это новый класс танкеров «река-море» с выполнением требований знака в символе класса РС «Chemical tanker type 2», с повышенным классом экологической безопасности и автоматизации.

Судно с 6 грузовыми танками, предназначенное для перевозки сырой нефти и нефтепродуктов, в том числе бензина, без ограничения по температуре вспышки, с обеспечением перевозки груза с поддержанием температуры 60º С, а также растительных масел и химических грузов. Имеется возможность одновременно перевозить грузы двух разных сортов.

Судно данного проекта полностью соответствует международным требованиям для перевозки нефтепродуктов, включая 2-отсечную непотопляемость, удовлетворяет габаритам Волго-Донского судоходного канала и Волго-Балтийского пути.

В Ингушетии построят подстанцию и ЛЭП для электроснабжения крупнейшего в республике агрокомплекса

Самарский филиал Главгосэкспертизы России рассмотрел проектную документацию и результаты инженерных изысканий на сооружение ПС 330 кВ Тихая для обеспечения электроснабжения тепличного комплекса, строящегося в поселке Яндаре. По итогам проведения экспертизы выдано положительное заключение.

Проектируемая трансформаторная подстанция ПС 330 кВ Тихая необходима для электроснабжения будущего тепличного комплекса АО «Агрокомплекс Сунжа» - одной из крупнейших аграрных инфраструктур Республики Ингушетии. На производстве в поселке Яндаре в Назрановском муниципальном районе будут выращивать томаты, салаты и зелень в защищенном грунте. Особенность высокотехнологичных теплиц комплекса заключается в том, что растения здесь будут электродосвечиваться по всему периметру. Это решение позволит круглогодично выращивать свежую овощную продукцию вне зависимости от солнца и погодных условий.

Согласно проекту, одобренному Самарским филиалом Главгосэкспертизы России, работы по сооружению трансформаторной подстанции проведут в два этапа. На первом этапе установят первый из двух силовых трансформаторов, построят общеподстанционный пункт управления, здание закрытого распределительного устройства, насосную, проходную, пожарные резервуары и маслосборники, также на участке разместят часть оборудования, необходимого для полноценной работы подстанции. На втором этапе запланирована установка второго силового трансформатора и недостающего оборудования.

В перспективе потребителем ПС 330 кВ Тихая также могут стать и другие организации, заинтересованные в бесперебойных поставках электроэнергии.

Застройщик - ООО «Агрокомбинат Сунжа». Проектную документацию подготовили в ООО «Олимпик С.К.».

Также Северо-Кавказский филиал Главгосэкспертизы России одобрил проектно-сметную документацию на реконструкцию воздушной линии ВЛ 330 кВ Владикавказ-2, предназначенной для технологического присоединения энергопринимающих устройств АО «Агрокомплекс Сунжа» к электрическим сетям ПАО «ФСК ЕЭС». В ходе реализации проекта построят два участка линии электропередач - от места врезки до распределительного устройства РУ 330 кВ с образованием ВЛ 330 кВ Владикавказ-2 – Тихая протяженностью 243,93 м и участка ВЛ 330 кВ Грозный – Тихая протяженностью 178,05 м - для непосредственно технологического присоединения трансформаторной подстанции агрокомплекса.

Застройщик – ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы». Генеральный проектировщик – ООО «ЕРСМ Сибири».

«Транснефть – Дружба» установила энергоэффективные блочно-модульные котельные на ЛПДС «Прибой» и «Сызрань»

АО «Транснефть – Дружба» завершило работы по техническому перевооружению и капитальному ремонту котельных и тепловых сетей производственных объектов общества.

Работы велись с весны текущего года в рамках программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта Цель - экономия потребления энергоресурсов.

На линейной производственно–диспетчерской станции «Прибой» и ЛПДС «Сызрань» в Самарской области установлены новые энергоэффективные блочно-модульные котельные (БМК) мощностью 4 МВт. Это первые опытные образцы, изготовленные производственно-эксплуатационным управлением АО «Транснефть – Дружба», которые запущены в промышленную эксплуатацию. Котлы с экономайзерами превосходят предшествующие по КПД на 7-9%. Значительно снижают потребление топлива системы автоматики, регулирующие работу котельной в зависимости от нагрузки. Потенциальная экономия от использования двух БМК составит порядка 28 тонн условного топлива в год.

В Тамбовской области на нефтеперекачивающей станции (НПС) «Малиновка» выполнена замена котла с обвязкой и двух насосов в связи с окончанием нормативного срока службы. Отремонтировано здание котельной ЛПДС «Никольское», благоустроена прилегающая территория.

На ЛПДС «Башмаково» в Пензенской области, ЛПДС «Лопатино» В Самарской области и и ЛПДС «Воронеж» в Воронежской области заменены участки трубопроводов теплоснабжения общей протяженностью свыше 2,8 км.

Проведенные мероприятия позволят уменьшить удельный расход топлива и сократят затраты на отпуск тепловой энергии.

Объем активного газа в Канчуринско-Мусинском ПХГ вырастет с 3 до 4,7 млрд кубометров

В этом году на объекте завершится строительство самого крупного из сборных пунктов газа — СП-1. После завершения реконструкции объем активного газа в хранилище вырастет с 3 млрд до 4,7 млрд куб. м, а максимальная производительность на начало осенне-зимнего периода 2020–2021 года увеличится до 58,2 млн куб. м газа в сутки.

Глава Башкортостана Радий Хабиров провел выездной «Промышленный час» по вопросам расширения использования природного газа в экономике республики. Совещание состоялось на площадке Канчуринско-Мусинского комплекса подземного хранения газа в Куюргазинском районе республики. В рабочей встрече приняли участие генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Уфа» Шамиль Шарипов, генеральный директор ООО «Газпром ПХГ» Игорь Сафонов, генеральный директор ООО «Газпром нефтехим Салават» Айрат Каримов и генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» — управляющей организации ПАО «Газпром газораспределение Уфа» Альберт Лукманов.

Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Уфа» Шамиль Шарипов рассказал, что на территории республики успешно работает ассоциация «„Газпром“ в Башкортостане». Она объединяет 17 предприятий компании, работающих в регионе, на которых трудятся 30 тысяч человек.

Говоря о повышении надежности газотранспортной системы республики, Шамиль Шарипов отметил, что «Газпром трансгаз Уфа» планомерно продолжает реконструкцию компрессорных и газораспределительных станций, капитальный ремонт газопроводов, автоматизацию технологических процессов. В 2019 году ООО «Газпром трансгаз Уфа» возобновило реконструкцию компрессорных станций «Поляна» и «Шаран» с использованием газоперекачивающих агрегатов на базе двигателя АЛ-31СТ производства ПАО «ОДК-УМПО».

Шамиль Шарипов также отметил успешную работу по использованию продукции предприятий Башкортостана для нужд компании. Так, с 2014 года республиканские производители поставили «Газпрому» товаров и услуг на 14,1 млрд рублей. Только в 2019 году их объем превысил 5 млрд рублей. Руководитель «Газпром трансгаз Уфа» обозначил важность дальнейшей межрегиональной кооперации в данном направлении.

Один из масштабных инвестиционных проектов «Газпрома» в Башкортостане — расширение и модернизация Канчуринско-Мусинского комплекса подземного хранения газа.

Генеральный директор ООО «Газпром ПХГ» Игорь Сафонов подчеркнул, что по своим объемам Канчуринско-Мусинский комплекс ПХГ входит в первую пятерку аналогичных хранилищ в России. Редкий регион имеет на своей территории такой высокотехнологичный объект.

Природный газ — это основа энергетического баланса Башкортостана. Ежегодно регион потребляет порядка 15 млрд куб. м газа. При этом бóльшая его часть используется в качестве топлива в тепло- и электроэнергетике, промышленности, жилищно-коммунальном хозяйстве.

Одним из наиболее перспективных альтернативных вариантов использования «голубого топлива» может стать создание кластера по глубокой переработке газа. Чтобы воплотить в жизнь масштабный инвестиционный проект, «Газпром нефтехим Салават» готовит технико-экономическое обоснование. Генеральный директор ООО «Газпром нефтехим Салават» Айрат Каримов отметил, что оптимальным вариантом для размещения комплекса является территория, прилегающая к предприятию, и предложил рассмотреть возможность ее включения в состав Особой экономической зоны (ОЭЗ) «Алга».

«Абсолютно согласен, что стратегию нашего дальнейшего развития определят действия по созданию предприятий в области глубокой переработки. Это очень важный проект, который может определить современное лицо нашей экономики», — подчеркнул Глава Башкортостана.

Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» — управляющей организации ПАО «Газпром газораспределение Уфа» Альберт Лукманов выступил с докладом о газификации региона. Уровень газификации в Башкортостане довольно высокий и составляет 82,7 процента. В соответствии со стратегией развития Башкортостана к 2024 году этот показатель планируется довести до 90 процентов. За три года «Газпром» направил на строительство межпоселковых газопроводов 5,4 млрд рублей, подведя газ к 80 населенным пунктам. Предприятие «Газпром газораспределение Уфа» за этот же период подключило к сетям газоснабжения 30 тысяч домов.

Также на совещании был отмечено, что Башкортостан является одним из лидеров в России по использованию природного газа в качестве моторного топлива и развитию газозаправочной инфраструктуры. В 2020 году в республике ввели в эксплуатацию 18-ю по счету автомобильную газонаполнительную компрессорную станцию на трассе Уфа — Аэропорт.

Исторические нефтяные скважины в Бузулукском бору ликвидируют

«Основной объем исторических скважин, всего 41, расположен в границах Могутовского лицензионного участка, где на текущий момент завершается выполнение зонального проекта, - рассказывает генеральный директор НКНП Степан Асаулов, - В ремонте с последующей ликвидацией находятся две скважины». .

Лицензионные обязательства НКНП предусматривают рациональное использование недр и проведение «опережающих работ по переликвидации и переконсервации экологически опасных скважин, пробуренных в 1960 - 1970 годы на территории Бузулукского бора, с рекультивацией нарушенных земель и лесовосстановлением».

Исторический скважинный фонд, расположенный в границах лицензионных участков НКНП, насчитывает 63 скважины. Для того, чтобы обеспечить их техническую и экологическую безопасность, был разработан в соответствии с федеральными нормами и правилами в области промышленной безопасности и прошел государственную экспертизу «Зональный проект на проведение работ по ликвидации и консервации скважин на Воронцовском, Гремячевском, Могутовском месторождениях».

ООО «НКНП» реализует программу капитального ремонта экологически опасных скважин силами двух бригад сервисной компании ООО «НПП-Бурение» (г. Самара) с мая 2017 г. Движение бригад выполняется по графику, согласованному с администрацией национального парка «Бузулукский бор», и с учетом рекомендаций ФГБУН Института степи Уральского отделения РАН.

За второе полугодие 2019 г. в безопасное техническое и экологическое состояние приведено 100% скважин Воронцовского месторождения. В марте 2020 года была ликвидирована последняя аварийная скважина Гремячевского месторождения, расположенная в водоохранной зоне. Однако в августе в адрес руководства НКНП поступило письмо от ФГБУ «ЦЛАТИ по ПФО» с рекомендациями по дополнительному обследованию скважины № 15. На устье скважины была мобилизована бригада КРС. Причиной распространяющегося на поверхность газа стал некачественный цементаж колонны, выполненный предыдущим собственниками в 2011 году. Скважина повторно ликвидирована, экологическая угроза устранена.

Работа бригад КРС по ликвидации скважин выстроена с учетом высоких экологических требований. До момента завоза оборудования снимается и вывозится плодородный слой, площадка отсыпается гравием. Расстилаются влагонепроницаемые адсорбирующие бентонитовые маты, исключается контакт оборудования и емкостного парка с почвой. Демонтаж устьевого оборудования выполняет ООО «Газпром газобезопасность». После завершения комплекса работ площадка рекультивируется, объект принимают инспекторы национального парка.

«Основной объем исторических скважин, всего 41, расположен в границах Могутовского лицензионного участка, где на текущий момент завершается выполнение зонального проекта», - рассказывает генеральный директор НКНП Степан Асаулов, - «В ремонте с последующей ликвидацией находятся две скважины. Для завершения программы приведения в безопасное техническое и экологическое состояние фонда старых скважин до конца 2020 года нам осталось выполнить работы на шести скважинах. Дальнейший контроль за скважинами исторического фонда будут обеспечивать специалисты НКНП во взаимодействии с руководством национального парка и экологическими контролирующими службами».

Глава Минэкономразвития сообщил о скорой цифровизации бумажных архивов

Правительство РФ готовит законопроект о цифровизации электронных архивов, сообщил министр экономического развития России Максим Решетников, выступая 27 августа на молодежном форуме ПФО iВолга.

Как подчеркнул глава ведомства, развитие цифровизации было сознательной политикой государства все последние годы. "Прошедший кризис показал, что мы его так прошли в том числе за счет того, что было удаленное обучение, работали маркетплейсы, люди получали госуслуги, социальные выплаты, даже не посещая наши самые современные МФЦ. Это значит, что все усилия органов власти и средства бюджета были не зря", - сказал он.

В то же время еще много процессов не завершено, констатировал Максим Решетников. "Сейчас одна из десятков инициатив, которые разрабатывает правительство, предполагает перевод архивов в электронный вид", - рассказал он. "Мы много говорим о всеобщей цифровизации, но у нас в законодательстве по-прежнему многие документы требуют бумажных копий и их хранения, в том числе личного. Рассчитываем и этот вопрос преодолеть, нам остался очень небольшой набор шагов, чтобы полностью перевести взаимодействие в электронный вид", - сообщил он. По словам министра, прошедший кризис помог проделать за несколько месяцев путь, который в иной ситуации занял бы два, три или даже пять лет.

Законопроект об электронных архивах направлен на установление базового регулирования долговременного хранения электронных документов, создание возможности конвертации электронного документа в другой формат при сохранении его юридической значимости, а также закрепление возможности замены бумажных оригиналов ряда документов на электронные дубликаты при сохранении их юридической значимости.

Вводится возможность создания электронных дубликатов документов на бумажном носителе и дубликатов электронных документов на материальном носителе, устанавливается общая процедура создания дубликатов документов, равнозначных исходным документам.

Также законопроектом устанавливаются общие требования к порядку хранения электронных документов и предусматривается возможность сокращения срока хранения исходных бумажных документов при создании равнозначного электронного дубликата (при соблюдении требований к изготовлению дубликата и его хранению).

Развитие удаленных форматов работы создает новые возможности для активной молодежи в регионах - глава МЭР

Развитие удаленных форматов работы, рынка образовательных услуг, электронных торговых площадок и в целом цифровизация формируют новые возможности, прежде всего для активной молодежи из регионов России. Об этом заявил министр экономического развития России Максим Решетников, выступая 27 августа на молодежном форуме ПФО iВолга.

По его словам, целый ряд новаций в экономической жизни страны, получившиеся быстрое развитие во время действия санитарных ограничений, станут трендами. Прежде всего, речь идет о распространении удаленных форматов работы. Как отметил министр, многие компании оставляют значительную часть работников на "удаленке". "А это значит - новое регулирование трудовых отношений, другое отношение к офисам, к размещению компаний и спросу на офисы, другой уровень издержек", - считает он.

Переход на удаленный формат работы фактически означает "переход от покупки времени человека к покупке результатов его работы", продолжил Максим Решетников. "Это абсолютно иное устройство компаний, иная постановка задач, иная оценку персонала", - добавил он. С другой стороны, это новые возможности для людей, в первую очередь, для молодежи, специалистов из регионов. "Открывается рынок, и ты понимаешь, что находясь в Перми, Самаре, Энгельсе, может быть, даже не в столицах субъектов, ты вдруг получаешь доступ к московскому, питерскому рынку труда. Вырастает мобильность – раньше пришлось бы переезжать, а сейчас можно, находясь у себя дома, участвовать в крупных проектах с совсем другой оплатой труда", - указал глава Минэкономразвития.

Второй массовый тренд - работа маркетплейсов, электронных площадок, продолжил он. "Действительно, они получили мощный импульс к развитию, и этот импульс явно еще не исчерпан", - обратил внимание министр, напомнив, что все ключевые компании отрасли развивают свою логистику, строят склады, расширяют персонал. "Это тоже доступ к рынку, который получают в первую очередь региональные компании. Теперь небольшое производство или издательство в любой точке нашей страны могут организовать логистику, выйти на эти маркетплейсы и получить доступ ко всему рынку, причем не только российскому, но и экспортному", - сказал он.

Постоянное общение с бизнесом выявило много вопросов в этой сфере, которые надо решить, отметил руководитель МЭР, например, вопросы сертификации продукции. "Это определенный объем средств, и на малых партиях это становится невыгодно. Значит, мы будем менять регуляторику и подстраиваться под новые потребности бизнеса", - подтвердил он.

"В-четвертых, это вопросы образования, обучения. Видим, какой мощный спрос эта ситуация породила на обучение со стороны предпринимателей на новые навыки, работу в соцсетях, продвижение, и в целом рынок образовательных услуг. Считаем, что это позитивный момент, который надо поддерживать", - сказал Максим Решетников.

ЕДГ-2020: «Единая Россия» всерьез рассчитывает на победу

Результаты последних социологических опросов показывают, что у партии власти остается весомое преимущество перед конкурентами - как на выборах в законодательные собрания регионов, так и губернаторских выборах, где "Единая Россия" выдвинула 17 кандидатов из 18.

Иван Петровский

Так, например, «Институт системных политических исследований и гуманитарных проектов» организовал опрос жителей Свердловской области на тему политических партийных электоральных симпатий. Респондентам был задан вопрос: «Если бы выборы в Государственную Думу состоялись в ближайшее воскресенье, то за какую партию Вы бы проголосовали?» Метод исследования - роботизированный телефонный опрос, который провела российская холдинговая исследовательская компания «НАРИ» 20 августа 2020 года. Объем выборочной совокупности 32000 респондентов, ошибка выборки не превышает 1,5%.

Опрос показал значительное падение популярности партии «Справедливая Россия» и довольно крепкие позиции остальных парламентских партий, члены которых традиционно занимают в Госдуме большинство.

«Расклад сил у политических партий «большой четверки» в Свердловской области не сильно отличается от федерального положения. Согласно опросам, проведенным ВЦИОМ в июле-августе, «Единая Россия» поддерживается избирателями в границах 32-30% (именно в такой динамике), а в нашем регионе, как показал опрос, у партии Единая Россия 27 % желающих проголосовать, Собственно, ядро этой партии составляет «плюс-минус» 30 процентов, что, как показывает практика предшествующих выборов, является хорошим фундаментом для старта кампании. Исходные позиции КПРФ в области - 16%, что выше, чем в среднем по стране – 13%, у ЛДПР – почти 15%, что тоже больше федеральных – 11-12%. ЛДПР сегодня после событий в Хабаровске оказалась в зоне внимания, правда, ненадолго, поскольку собственно партийная принадлежность арестованного экс-губернатора Фургала не стала «маркером» для череды протестов», - комментирует итоги опроса Анатолий Гагарин, доктор философских наук, директор «Института системных политических исследований и гуманитарных проектов».

Похожие выводы были сделаны сегодня и экспертами в ходе организованного Фондом развития гражданского общества круглого стола «ЕДГ-2020: сценарии кампаний и прогноз результатов».

Председатель правления Фонда развития гражданского общества Константин Костин отметил, что запрос на обновление, который существовал в обществе, больше не играет столь важной роли — соответственно, шансы на переизбрание у действующих глав регионов высоки.

«Действующие руководители, которые работают целый срок, и их работа достаточно высоко оцениваются избирателем, имеют шансы выше новичков. Примеры — кампания в Ленинградской области, Татарстане и ряде других регионов. Поэтому если есть достижения, признаваемые жителями субъектов, если в регионе все хорошо, то люди выступают скорее за стабильность, чем за перемены», — отметил политолог.

Он подчеркнул, что кампания в этом году должна строиться на реальных делах, а не на агитации. Это подтверждается и данными социологии. Социолог Виктор Потуремский отметил, что в обществе действуют два главных настроения.

«С одной стороны, это иррациональные страхи и даже, я бы сказал, посттравматические депрессии. А с другой — поведение избирателей стало гораздо прагматичнее и рациональнее. Повторюсь, если нет хороших дел, то пиаром это компенсировать невозможно. Важна скорость принятия решений, конкретные результаты, и когда власть действует не в логике причинения добра, а решает реальные проблемы людей и действует точно их запросам», — отметил эксперт.

При этом, по его словам, выросли требования к качеству коммуникации между властью и населением.

«Люди хотят, чтобы власть была не просто близка, а реагировала очень быстро и показывала некую общую судьбу, солидарность. Это развитие ранее сформированного запроса на справедливость, на равенство всех перед законом», — подчеркнул Виктор Потуремский.

Кроме того, у «Единой России» есть несколько неоспоримых преимуществ перед конкурентами. Это - и самая развитая в сравнении с другими партиями инфраструктура, и количество региональных отделений, и актива. Второе — максимальная встроенность в работу муниципальных и региональных органов власти. То есть, даже те избиратели, которые без особого энтузиазма относятся к партии, понимают, что тем не менее «Единая Россия» обладает наибольшими возможностями для выполнения своих обещаний и решения их проблем», — отметил Константин Костин.

Эксперты считают, что партия прибавила голосов и уважения избирателей по время карантина и пандемии, поскольку «Единая Россия» наиболее активно вела волонтерскую работу, и, соответственно, это было замечено и оценено гражданами.

Еще один предвыборный ресурс партии - возможность сформировать фракции большинства в заксобраниях за счет не только членов из партийных списков, но и одномандатников.

Политологи отметили, что еще одним трендом ЕДГ-2020 стало участие в голосованиях новых малых партий, которые в ряде регионов имеют серьезные шансы отодвинуть системную оппозицию и получить мандаты в региональных заксобраниях — это, в свою очередь, дает им право на участие в выборах в Госдуму. Соответственно, круг участников голосования в 2021 году пополнится новыми лицами.

Правда, пока шансы малых партий весьма и весьма скромные. Судя по результатам опроса в Свердловской области, из пяти аутсайдеров наибольший процент набирает пока "Родина" с 1,84 процента избирателей. "Яблоко", Партия Роста, "За правду", Партия пенсионеров берут и того меньше.

В Нижнем Новгороде на 95% готово благоустройство бульвара Авиастроителей

Благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда» жители Московского района Нижнего Новгорода получат обновленный бульвар Авиастроителей – он будет полностью открыт для посещения 1 сентября. Благоустройство территории стартовало в прошлом году, а уже в этом в распоряжении новгородцев будет новое общественное пространство для прогулок и досуга.

Еще на этапе первой очереди в 2019 году специалисты подрядной организации уложили на пешеходной части бульвара тротуарную плитку, построили и оборудовали «сухой» фонтан, который стал самым крупным в городе на Волге, и установили порядка 120 опор электроосвещения. Сейчас по результатам второй очереди благоустройства бульвара на его территории появились детские игровые элементы, спортивные тренажеры, установлены набивные дорожки скамейки. Подходят к завершению работы по облицовке монумента авиаторам и авиастроителям.

Главная тема обновленной общественной территории – это широкий пешеходный тротуар с подсветкой, имитирующий взлетную полосу, по которой ввысь взлетает истребитель.

Особое внимание при благоустройстве уделено работам по озеленению территории. Силами подрядной организации здесь высадили более пяти тысяч деревьев и кустарников.

Все пожелания жителей, высказанные в ходе общественных слушаний по проектированию благоустройства бульвара, были учтены и нашли визуальное воплощение.

Как рассказал житель Московского района Алексей Валуев, самое главное, что горожанам нравится преобразование бульвара. «До благоустройства здесь было не очень презентабельно. Сейчас на бульваре царит хорошая атмосфера: появился сухой фонтан с подсветкой, который обожают дети, люди отдыхают. Все прекрасно», – поделился он.

Еще одна жительница района Людмила Приходченко рассказала, что долгое время проработала на авиационном заводе. По ее мнению, бульвар Авиастроителей – это памятник этому заводу. «После благоустройства здесь стало чудесно. Можно гулять с детьми и внуками на детской площадке. Здесь много скамеек, тренажеров, на которых я планирую тоже заниматься», – пояснила она.

Напомним, что в этом году в Московском районе благоустраивают пять общественных пространств: бульвар Авиастроителей, а также скверы Целинников, Стелы погибшим Героям по улице Чаадаева, Юбилейный и Люкина. Всего в Нижнем Новгороде в этом году благоустраивают 33 общественных территорий – это вдвое больше, чем в прошлом году.

Новые квартиры получили 29 семей в Вадском районе Нижегородской области

В Вадском районе Нижегородской области 29 семей переехали в новое жилье благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда». Новые дома с современными благоустроенными квартирами построены в селах Стрелка и Крутой Майдан.

Администрация Вадского муниципального района приобрела 29 квартир в двух новостройках. Благодаря этому 17 семей получили новые квартиры в селе Крутой Майдан и еще 12 - в селе Стрелка. Сейчас люди готовятся отпраздновать новоселье. Площадь предоставленных им квартир больше, чем у тех, в которых они проживали прежде в аварийных домах.

Как отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, строительство нового жилья в районах области стимулирует небольшие города и села к дальнейшему развитию.

«Расселение аварийных зданий — одно из важнейших направлений национального проекта «Жилье и городская среда». Президент России Владимир Путин поставил задачу, чтобы нацпроекты реально улучшали жизнь людей, и это яркий пример именно такого результата работы», — добавил Глеб Никитин.

В Вадском районе за первое полугодие 2020 года было расселено 29 семей. Общая площадь предоставленных жилых помещений – 1 344 кв. м. Объем финансирования составляет 54 млн 555 тыс. рублей, из которых 52,1 млн – средства федерального бюджета, а остальные - из областного и местного бюджетов.

По нацпроекту «Жилье и городская среда» в Вадском районе осталось переселить 229 человек, проживающих в 82 аварийных жилых помещениях общей площадью 2 697,1 кв. м.

Напомним, что в 2019 году Нижегородская область почти в два раза перевыполнила показатели нацпроекта «Жилье и городская среда» в части расселения аварийного жилищного фонда.

 Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Антон Инюцын провел совещание с субъектами РФ по вопросу реализации программы развития рынка природного газа как моторного топлива.

Было отмечено, что с целью ускорения темпов развития рынка природного газа как моторного топлива планируется обеспечить ввод не менее 24 объектов заправки транспортных средств природным газом в счёт 2023 года.

«В связи с переносом ввода в эксплуатацию объектов заправки транспортных средств природным газом с 2023 года на 2021 год в указанном объёме, рекомендую направить в Минэнерго России заявки о дополнительной потребности в финансировании», - добавил Антон Инюцын.

Антон Инюцын также отметил, что сложная экономическая ситуация, связанная с короновирусной инфекцией COVID-19, повлияла на темпы строительства объектов заправки.

«Строительство 10% объектов, запланированных на этот год, будут перенесены на начало 2021 года. Мы прогнозировали изначально, что цифра будет даже больше 10%, так как развитие заправочной инфраструктуры серьезно пострадало в условиях пандемии. Но по итогам, порядка 100 заправочных комплексов будет реализовано в этом году», – пояснил он.

В рамках совещания участники также обсудили ход реализации программы переоборудования транспортных средств на природный газ в субъектах РФ.

«Хотелось бы отметить эффективную работу по запуску программы переоборудования и созданию условий для ее успешной реализации в Республике Татарстан, Пермском каре, Белгородской, Курской, Ростовской и Саратовской областях», - отметил Антон Инюцын.

Кроме этого, в целях обеспечения эффективного расходования бюджетных средств, выделенных на оказание поддержки МСП и гражданам в условиях восстановления экономики после новой короновирусной инфекции COVID-19 было принято решение усилить работу по информированию целевой аудитории о предоставляемых мерах поддержки.

Участники совещания также обсудили реализацию Минтрансом России в рамках национального проекта «Безопасные и комфортные автомобили» мероприятий по поддержке обновления городского пассажирского транспорта и реализацию программы Минпромторга России по субсидированию приобретения новой техники на природном газе.

ДО ОКОНЧАНИЯ ПРОГРАММЫ ДОСТУПНЫХ ПУТЕШЕСТВИЙ ОСТАЕТСЯ ЧУТЬ БОЛЕЕ СУТОК

В преддверии окончания программы доступных путешествий по России, руководитель Федерального агентства поделилась тем, как проходит продажа туров и возврат кешбэка туристам:

«Остается чуть более суток до окончания специальной программы доступных путешествий по стране. Напоминаю, что все, кто приобретет туры в рамках программы до 28 августа включительно, получат возврат до 15 000 рублей. На сайте мирпутешествий.рф есть тысячи самых разных предложений по всей стране.

Программой уже воспользовалось около 50 000 человек, которые приобрели туров и размещений на 900 млн рублей. Всем участникам программы кешбэк в течение 5 дней успешно начисляется.

Самыми популярными направлениями в рамках программы стали Краснодарский край, Крым и Ставрополье на октябрь-ноябрь, а также такие направления как Московская область, Алтайский край, где много оздоровительных туров, Тюменская область с горячими источниками, регионы вдоль Волги, конечно же, Казань и Санкт-Петербург», — прокомментировала глава Ростуризма Зарина Догузова.

В «Промобот» изобрели устройство, которое самостоятельно заполняет все документы

Новый сканер сокращает время обработки документов в МФЦ в 11 раз.

Российское устройство Promobot Scanner сканирует документы, автоматически заполняет необходимые поля и передает их в различные информационные системы — такие как АИС МФЦ или Росреестр. Это сокращает время ожидания в очереди и время заполнения документов в 11 раз.

Promobot Scanner — программно-аппаратный комплекс для автоматического сканирования и распознавания документов. Система самостоятельно заполняет нужные поля в информационной системе и формирует пакет документов, необходимых для оказания услуги.

Сотруднику достаточно приложить документ к сканеру: система за 6 секунд распознает данные и заполнит необходимую форму, а затем — сформирует заявление. Раньше сотрудникам МФЦ и других организаций приходилось заполнять документы вручную, это, по словам создателей устройства, приводило к ошибкам в заполнении, а затем — отказам в оказании услуги от профильных ведомств (из-за неправильно заполненных заявлений). Теперь весь процесс распознавания, сканирования и заполнения данных, а также формирования заявления происходит за несколько секунд.

«Сокращение времени обслуживания клиентов — важнейшая задача современных организаций, в том числе государственных ведомств и органов власти. — рассказывает Олег Кивокурцев, директор по развитию Promobot. — Наше изобретение поможет людям быстрее получать необходимые услуги, меньше ждать в очереди, а ведомствам — повышать эффективность сотрудников, освобождая их от ручного ввода данных».

«Промобот Сканер» реализует принципы бережливого производства: сокращение непроизводственных расходов и снижение потерь ресурсов, задействованных в производстве. Комплекс поможет повысить производительность труда сотрудников и качество обслуживания клиентов. Это соответствует целям национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», который должен быть реализован в Российской Федерации к 2024 году.

СПРАВКА

Компания «Промобот» основана в 2015 году в Перми. С того же года является резидентом Сколково. Обладатель всероссийской премии в области международной кооперации и экспорта «Экспортер года» Российского экспортного центра 2019 года в номинации «Высокие технологии».

Сегодня Promobot — крупнейший производитель автономных сервисных роботов в Европе. Продукты компании представлены в 40 странах мира. Промоботы исполняют обязанности администраторов, промоутеров, консультантов, гидов и консьержей, заменяя или дополняя «живых» сотрудников. Роботов Promobot можно встретить в Сбербанке, Музее современной истории России, МФЦ, аэропорту Балтимор-Вашингтон, Дубай-Молле. Все продукты компании производятся и разрабатываются в России.

Запретить импорт полиэтилена низкого давления из Украины предлагает «Казаньоргсинтез»

«Казаньоргсинтез», который входит в группу «ТАИФ», обратился в правительство РФ с просьбой запретить импорт полиэтилена низкого давления из Украины в Россию, сообщает «Интерфакс».

По словам представителя «Казаньоргсинтеза», суть предложений заключается в применении зеркальных мер в отношении действий правительства Украины и дополнении перечня товаров, запрещенных к ввозу с территории Украины, полиэтиленом по коду ТН ВЭД 3901209009». Представитель напомнил, что в декабре 2017 года правительство Украины запретило ввозить полиэтилен с удельной плотностью 0,94 или более, произведенный в РФ. Запрет коснулся практически всех российских производителей полиэтилена низкого давления (ПЭНД). «Параллельно украинские производители стали поставлять свою продукцию на российский рынок через Белоруссию, минуя таможенные выплаты. Фактически это приводит к недобросовестной конкуренции со стороны украинских компаний. В результате таких действий снижается потенциал импортозамещения российской нефтехимической отрасли и уменьшаются налоговые отчисления в бюджеты различных уровней со стороны отечественных производителей и переработчиков полиэтилена», — подчеркнул представитель «Казаньоргсинтеза».

По данным ФТС, в 2018 году импорт ПЭНД из Украины в Россию составил 7,5 тыс. тонн на сумму $9,5 млн. В 2019 году поставки украинского ПЭНД в Россию выросли в три раза — до 27,3 тыс. тонн на сумму $29,6 млн.

«Казаньоргсинтез», уточняет rupec.ru, — один из крупнейших производителей полиэтилена и полиэтиленовых труб в России, единственный национальный производитель поликарбонатов. На мощностях компании выпускается более 170 видов химической продукции совокупным тоннажем более 1,6 млн тонн.

На что нажали

Урожай пшеницы в России приближается к максимуму

В России собрано больше половины урожая зерна. Уже сейчас очевидно, что он будет одним из лучших за всю историю страны.

По словам первого замминистра сельского хозяйства Джамбулата Хатуова, на 24 августа намолочено 90,7 млн тонн зерна с почти 60% площади. Темпы уборки и показатели урожайности по России превышают прошлогодние. Минсельхоз ожидает, что сезонные полевые работы пройдут штатно и все прогнозы по валовым сборам будут выполнены.

Российские эксперты за последние несколько недель уже неоднократно пересматривали свои прогнозы по урожаю зерновых (в частности, пшеницы) в сторону увеличения. Сейчас они составляют около 82 млн тонн пшеницы. Тогда как в 2019 году ее было собрано 75 млн тонн, а в рекордном 2017-м - почти 86 млн тонн.

По данным минсельхоза, максимальный прирост урожайности сельскохозяйственных культур демонстрируют Ульяновская (плюс 16,9% к уровню прошлого года), Тамбовская (15,7%), Брянская (12,1%) области. За счет рекордного урожая в центре и Поволжье удастся восполнить потери в других регионах.

В 11 регионах страны были объявлены ЧС из-за погодных аномалий (в основном засухи). Наибольшая просадка по урожайности наблюдается в Краснодарском крае (-12% к уровню прошлого года), Карачаево-Черкесской Республике (-11,9%) и Крыму (-11%).

Заявленный регионами ущерб сельхозпроизводителей составляет более 7,3 млрд рублей. Из них застрахованы - 525,69 млн рублей. В связи с этим минсельхоз подготовил законопроект, который позволит увеличить объем застрахованных посевных площадей и снизить финансовую нагрузку на аграриев. Размер субсидий аграриям предлагается увеличить с текущих 50% до 80%. Это должно повысить интерес агробизнеса к страховым программам с господдержкой, рассчитывают в минсельхозе.

Между тем

Эти летом в Ростовской области собрали уникальный по качеству урожай зерна. Донские аграрии намолотили 11,68 миллиона тонн зерна, и это лучший результат в стране. Но что самое главное, 95 процентов собранного урожая - продовольственное зерно.

Хотя еще несколько лет назад урожай в 6-7 миллионов тонн считался на Дону большой удачей. Чтобы исправить ситуацию, была скорректирована система господдержки. Она стала стимулировать аграриев заниматься научно обоснованным земледелием: покупать для сева качественные районированные сорта и гибриды, обновлять технику, которая повышает эффективность обработки почвы и сокращает потери урожая, вносить больше удобрений и так далее.

И регион начал наращивать производственные показатели. С 2014 года валовой сбор зерна на Дону ни разу не опускался ниже 9 миллионов, а в 2017 году достиг рекордной отметки в 12,3 миллиона тонн.

Подготовил Александр Гавриленко, Ростов-на-Дону

Наша Золушка - не сказка

Как прима Большого театра уехала поднимать балет в Сыктывкаре

Текст: Анна Галайда

О том, что в Сыктывкаре существует театр оперы и балета, до недавнего времени многие не подозревали - несколько десятилетий про его достижения было известно лишь на местном уровне. Но в последнее время его балетная труппа приняла участие в нескольких значительных московских проектах. И многие узнали, что в Республике Коми есть балет, заслуживающий отдельного внимания. О том, что происходит сегодня в этом театре, "РГ" рассказала главный балетмейстер Марианна Рыжкина.

Обычно вроде бы и в голову такое не придет - предложить звезде, приме-балерине, сменить Большой театр на Сыктывкар. Как вы там оказались?

Марианна Рыжкина: Да, когда мне сделали это предложение, так и сказали: "Наверное, вы не поедете, но…" Это было совершенно неожиданно - стечение обстоятельств. Балетный мир достаточно узок, и было известно, что меня увлекла композиция. Я действительно согласилась не сразу. Был пробный период: знакомилась с труппой, смотрела, сложатся ли у нас отношения, насколько мы сможем понять друг друга. За те два месяца я провела балетный фестиваль, который проходил здесь раз в два года. И перенесла на эту сцену свою постановку "Вариаций на тему рококо" на музыку Чайковского.

Уже понятно, что смотрины прошли успешно. Но что вы увидели здесь два года назад?

Марианна Рыжкина: Что в Москве, что в Перми, куда я ездила отсматривать выпускников хореографического училища, все удивлялись: "В Сыктывкаре есть балет?" Несмотря на это, здесь идут "Лебединое озеро", "Дон Кихот", "Жизель", "Баядерка". И работают совершенно потрясающие талантливые артисты, преданные своему делу. Что подкупило - сразу сложился контакт, прямо мгновенно. Отличные солисты: Наталья Супрун, Роман Миронов, Ринат Бикмухаметов. В труппе чуть больше тридцати человек - немало. Почти все они выпускники хореографического отделения местной гимназии искусств. Обучение там проходит не в том формате, который мы представляем как академическое хореографическое образование. Программу его я не знаю, но это государственное учреждение, выпускники получают диплом артистов балета. Штатное расписание у нас заполнено, но пока нет даже педагогов. И репетирую, и ставлю я сама. А днем, между репетициями, решаю административные вопросы. С утра до вечера в театре. Сейчас и минфин, и местное министерство культуры, но в первую очередь мы стараемся выбить новые ставки. Это сложно, пока результата нет.

Какие задачи перед вами ставили, приглашая сюда? Какие цели вам самой важны?

Марианна Рыжкина: Я чувствую разницу, какие цели поставила бы руководителю я и какие поставили мне. Они немного шире. Любому директору театра важно, чтобы шел творческий процесс, чтобы труппа уважала руководителя, чтобы им было взаимно интересно, чтобы соблюдалась определенная дисциплина. Мне бы хотелось больше давать артистам, а для этого иначе выстроить график работы. Чтобы репетиции кордебалета не шли одновременно с солистами, например.

Солистов не так много, поэтому у них нет возможности специализироваться на узком амплуа, все делают всё: солисты выходят в массе, и наоборот. Но они талантливы, и мне хочется сделать их жизнь масштабнее, интереснее, насыщеннее. И они идут на это, несмотря на то что многие где-то подрабатывают и заняты.

Много ли вам уже удалось, и есть ли программа на будущее?

Марианна Рыжкина: Когда я приехала и рассказала, что бы мне хотелось сделать, директор театра удивился: "Это нам лет на пять. Давайте пока начнем с этого сезона". Конечно, у меня столичный темпоритм, хочется более энергичных действий. За два года проведена колоссальная работа. К юбилею Екатерины Сергеевны Максимовой, которая была моим репетитором в Большом театре, в Год Петипа московский балетмейстер Наталья Воскресенская выпустила "Привал кавалерии" - балет, которого в Сыктывкаре не было. На премьеру приехал Владимир Викторович Васильев, у наших ребят была возможность с ним пообщаться. На гала-концерте в честь Екатерины Сергеевны я танцевала их номер - мою любимую "Элегию" на музыку Рахманинова.

В том сезоне получилось сделать проект с потрясающим музыкантом Александром Рудиным и его Musica Viva, с которыми я уже сотрудничала при постановке "Вариаций на тему рококо". Он пригласил меня быть режиссером и хореографом спектакля "Орфей и Эвридика", французской версии оперы. Сначала я планировала позвать артистов Большого театра, но поскольку к тому времени поступила на службу в театр Коми, задействовала наш балет. Сначала мы показали спектакль в Зале Чайковского, а потом привезли на фестиваль в Сыктывкар, здесь участвовал и наш хор.

Отдельная история - "Золушка", которую мы выпускали вместе с новым главным дирижером - Романом Денисовым, который тоже приехал в Сыктывкар из Большого театра. Владимир Юровский посоветовал мне исследователя музыки Прокофьева Нелли Кравец, профессора Тель-Авивского университета. Перед постановкой я с ней много общалась, читала архивные документы, записки самого Прокофьева и Николая Волкова, который был соавтором либретто, их переписку… Для меня эта исследовательская работа была некоторым открытием. В музыке много того, что с первого раза не слышишь, и только изучая музыкальную канву, понимаешь, что Прокофьев делал русскую историю, а не французскую, как мы привыкли думать. Я не стала делать сказку и ввела в либретто нового персонажа, соединив историю с нашим временем.

А какие у труппы возможности, ресурсы для выпуска премьер?

Марианна Рыжкина: Не знаю, какой у нас ресурс, но по одной большой премьере в год выпускаем; в прошлом сезоне их было даже две. Есть и региональное финансирование, и федеральная поддержка. Никакого задания, которое нам нужно выполнить, нет. В прошлом сезоне на закрытие Года театра к нам приезжал Михаил Леонидович Лавровский, давал мастер-классы, репетировал. Приглашенные солисты - из Мариинского, Большого, Михайловского, Воронежского театров - приезжали танцевать спектакли: я хочу, чтобы и наши артисты, и публика по максимуму видели других танцовщиков. Приглашали мы в наши балетные проекты и солистов оркестра из Большого театра. Были выступления в рамках "Больших гастролей", это федеральный проект: Архангельск, Чебоксары, Киров, Нижний Новгород. В декабре - традиционные гастроли по Германии с любимыми "Лебединым озером", "Щелкунчиком".

И еще одно очень важное событие - постановка балета Баланчина "Кончерто барокко". С фондом Баланчина удалось договориться не только на хорошие условия, но и на уступки: перенос разрешили осуществить не американским репетиторам, лицензированным фондом, а Татьяне Чернобровкиной, которая прямо перед этим была ассистентом при постановке "Кончерто барокко" в Театре Станиславского и Немировича-Данченко. Премьера 15 марта прошла прекрасно. А 16-го запретили все мероприятия в стране. Мы проскочили каким-то чудесным образом.

Как ваши артисты попали в такой крупный всероссийский проект, как телешоу "Большой балет"?

Марианна Рыжкина: Буквально за три недели до старта съемок мне позвонили и спросили, есть ли у нас пара, которую я могла бы рекомендовать в проект. Я решила, что труппу будут представлять Анастасия Лебедик и Ринат Бикмухаметов. Девочка в театре работает первый сезон, Ринат - ведущий солист. Ребята творческие, разноплановые, и я постаралась показать их разнообразно - от Голейзовского до классических па-де-де. У Насти все номера были премьерами, Ринату тоже многое пришлось учить. Я прилетела из Москвы, и мы каждый день репетировали до 10-11 часов вечера.

Весной Республика Коми была среди наиболее пострадавших от пандемии регионов. Сейчас это как-то отражается на театре?

Марианна Рыжкина: Театр долго был закрыт, сроки начала работы все время откладывались, но с ребятами мы были постоянно в онлайн-контакте: я давала классы, они занимались сами.

А с планами на сезон есть ли определенность?

Марианна Рыжкина: Я готовлю балетный фестиваль, который планируется в октябре в рамках МКЦ - Международного культурного центра. Надеемся на приезд иностранных коллективов и исполнителей, гала-концерты, выезд в Ухту. Были согласованы конференции, обмен опытом, приезд менеджеров, композитора, дирижера…

Предполагаются поездки в Москву на фестиваль "Видеть музыку" с "Золушкой" и оперой "Любовный напиток". А потом в Петербург, там запланированы гастроли на сцене Театра музкомедии. Думаем над новой редакцией национального балета "Яг-Морт" - хочется сделать совершенно новую постановку. Весной будет отмечаться 100-летие республики, мы должны участвовать в гала-концерте на сцене Большого театра. Так что планы грандиозные.

Уехав в Сыктывкар, не чувствуете себя оторванной от коллег, вырванной из среды?

Марианна Рыжкина: Я все время убегаю на какие-то проекты, премьеры. Вплоть до того, что во время гастролей сделала вылазку из Германии в Ла Скала на премьеру "Тоски". Событий мне не хватает.

А людей, которые подпитывают идеями?

Марианна Рыжкина: И этого тоже. Возможно, поэтому мои стремления не всегда понимают. Может, кому-то кажется, что я слишком многого хочу. Но с таким багажом, с таким опытом великих педагогов, которые были у меня, не могу по-другому.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 27 августа 2020 > № 3480998 Марианна Рыжкина

Участки откроют онлайн

На довыборах в Госдуму организуют круглосуточное видеонаблюдение

Текст: Айсель Герейханова

Больше 70 тысяч россиян подали заявление, чтобы проголосовать на выборах в сентябре через механизм "мобильный избиратель", то есть по месту нахождения или онлайн.

В среду в Центризбиркоме обсудили подготовку к выборам, которые пройдут в предстоящий Единый день голосования. "В целом сегодня в рамках "мобильного избирателя" подано 70 с лишним тысяч заявлений. Это заявления о голосовании по месту нахождения, по голосованию на цифровых участках и о голосовании дистанционно", - сообщил заместитель председателя ЦИК Николай Булаев на заседании. Среди них - 14 тысяч человек, избирателей Курской и Ярославской области, которые изъявили желание проголосовать дистанционно. Напомним, что именно в этих регионах на дополнительных выборах депутатов Госдумы по одномандатным округам состоится дистанционное электронное голосование.

"Мы, честно говоря, думали, что будет несколько меньше, но цифра внушительная, мы уверены, что сможем пройти этот период совершенно свободно без каких-либо сбоев", - отметил Булаев.

Подать заявление о включении в список избирателей по месту нахождения можно с 29 июля по 8 сентября через портал госуслуг, территориальную избирательную комиссию (ТИК) и центры государственных и муниципальных услуг (МФЦ). Кроме того, со 2 по 8 сентября такую заявку можно подать и через участковую избирательную комиссию (УИК).

Заместитель председателя ЦИК добавил, что 31 августа планируются проведение открытого тестирования и презентация системы дистанционного электронного голосования. Сейчас в тестировании системы уже приняли участие 30 тысяч человек.

Напомним, что дополнительные выборы депутатов Госдумы по четырем одномандатным округам пройдут в Курской, Ярославской и Пензенской областях, а также в Татарстане. Булаев заявил, что во все дни голосования должно быть круглосуточное наблюдение на всех участках во всех четырех регионах. "Речь идет о том, чтобы использовать существующую систему, которая используется для видеонаблюдения и для круглосуточного наблюдения в течение всех дней голосования на избирательных участках, где будет проводиться голосование по депутатам Госдумы. Это очень важное решение, тем самым мы закрепляем возможность применения этих средств", - пояснил он и предупредил, что "камеры будут работать, наблюдение будет вестись и фиксироваться, записи будут храниться".

Булаев также призвал членов комиссии в регионах внимательно относиться к своему поведению на избирательных участках. "Очень сложно контролировать себя все время, когда забываешь, что есть видеонаблюдение и на тебя смотрят не только твои коллеги по комиссии", - пояснил он, подчеркнув, что речь идет даже не о нарушениях, а о "бытовом поведении".

Напомним, что 24 июля ЦИК утвердил порядок проведения Единого дня голосования, согласно которому 13 сентября пройдет основной день голосования, но избиратели также смогут сделать свой выбор 11 и 12 сентября. Выборы разного уровня пройдут в 83 субъектах РФ, по их итогам будет замещено около 77 тысяч мандатов. Отметим, что в 18 регионах предстоят прямые выборы губернаторов, глав еще двух регионов - Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов - должны избрать депутаты региональных заксобраний.

Доверие проверят голосами

Выборы губернаторов идут по референдумным сценариям

Текст: Айсель Герейханова

Во всех 18 регионах, где проходят прямые выборы губернаторов, кампании пока идут по референдумным сценариям. Фактически это означает, что 13 сентября избиратели должны высказаться: доверяют ли они действующему главе субъекта РФ. К такому выводу пришли эксперты Фонда развития гражданского общества (ФоРГО) в докладе о выборах-2020.

Для такого утверждения есть несколько причин: авторитет и популярность действующих руководителей в ряде регионов, успехи в борьбе с СOVID-19, умение лоббировать интересы субъекта на федеральном уровне. Кроме того, в некоторых случаях оппозиционные партии просто не смогли представить своих ярких кандидатов. Заметим, что на новые сроки переизбираются девять действующих глав регионов и столько же врио губернаторов.

"Многие врио стартовали с электоральными рейтингами в пределах 30-40% и к июлю - августу "доросли" до 50-60%. Действующие главы на старте имели более высокие рейтинги, которые вполне успешно наращивали", - отмечают авторы доклада.

К примеру, аналитики указывают на Татарстан, Брянскую и Ленинградскую области, где действующие главы обладают солидным авторитетом и высокой популярностью благодаря своим достижениям. Из доклада также следует, что эффективным управленцем в борьбе со вспышками с COVID-19 показал себя врио главы Коми Владимир Уйба. Кроме того, эксперты отмечают успехи врио губернатора Иркутской области Игоря Кобзева при ликвидации последствий локальных катастроф (вспомним Тулун). Умеют лоббировать интересы своих регионов руководители Камчатского и Пермского краев, Архангельской и Калужской областей, Севастополя. В Коми, Архангельской и Брянской областях референдумные сценарии сложились в том числе благодаря межпартийным "сделкам".

"Наконец, где-то у оппозиционных партий изначально не имелось ярких и/или ресурсных кандидатов, способных претендовать на что-то большее, чем второе место со значительным отрывом от первого", - говорится в докладе. В качестве примера приводятся Татарстан, Костромская область.

В целом авторы доклада отмечают, что в этом политическом сезоне-2020 наиболее эффективной тактикой ведения избирательной кампании для врио губернаторов стала работа по социально-экономическим проблемам. "Безоглядная вера в то, что вслед за сменой руководителя жизнь в регионе непременно улучшится, причем сразу, уступает место умному выбору адекватных администраторов и политиков", - утверждают эксперты.

Что касается выборов в региональные парламенты, то авторы доклада прогнозируют: во всех 11 субъектах, где они состоятся, первые места займет "Единая Россия". Даже в тех регионах, где возможно снижение представительства партии в выборных органах, "единороссы" с высокой долей вероятности сформируют фракции большинства. Такому результату, по мнению аналитиков, будут способствовать развитая инфраструктура ЕР, "встроенность" в работу местных органов власти, работа волонтеров в период карантина.

Министерский вопрос

Владимир Путин обсудил готовность к учебному году, ситуацию с COVID-19 и новые подходы к капитальному строительству

Текст: Кира Латухина

О ситуации с коронавирусом, разработке вакцины от этой инфекции, подготовке к новому учебному году, а также планах развития Дальнего Востока расспросил правительственных чиновников глава государства вчера на видеоконференции. При этом главной темой совещания Владимира Путина с членами кабинета министров стало обсуждение новых подходов в капитальном строительстве и его дебюрократизация.

Школы и вузы - готовность номер один

Совещание президент начал с темы, которая "абсолютно естественна в это время года". До 1 сентября осталось несколько дней, и глава государства расспросил профильных министров, как идет работа к подготовке нового учебного года.

Все школы, а также детсады и учреждения среднего профессионального образования к очному началу нового учебного года готовы, сообщил министр просвещения Сергей Кравцов. Свыше 90 тысяч образовательных организаций по стране завершили подготовку и соответствуют требованиям. Во всех регионах с сентября будет организована добровольная вакцинация учителей от гриппа. Поручение президента обеспечить школьников горячим питанием с 1 сентября выполняется - оно будет во всех школах. Путин потребовал сделать так, чтобы все планы были реализованы на всей территории страны: "Понятно, определенными этапами, но затягивать это до бесконечности нельзя".

Вузы готовы к реализации комплексных мер по профилактике коронавирусной инфекции, заверил министр науки и высшего образования Валерий Фальков. Задача - сохранить здоровье и обеспечить высокое качество образования. В абсолютном большинстве вузов учебный год начнется 1 сентября в традиционном формате.

Президент обратил внимание, что ряд вузов объявил о повышении стоимости обучения. "Как это происходит и почему?" - удивился он. Фальков сообщил, что с вузами проведена работа, меры приняты: "Стоимость обучения скорректирована до уровня 2019 года". "В вузах тоже непростая финансовая ситуация, деньги-то небольшие, проанализируйте... Может, просто поддержать в этом году", - с пониманием отнесся к ситуации Путин. Министр обещал выйти с предложениями в правительство.

Дальний Восток: установка на развитие

Премьер-министр Михаил Мишустин недавно был в поездке по Дальнему Востоку и пообщался не только с руководством регионов, но и с жителями, на месте увидел, чем живет округ и что нужно сделать для повышения качества жизни граждан и развития экономики. Есть как проблемы конкретных регионов, так и общие вопросы, которые требуют особого внимания, заявил он.

"Дальнему Востоку необходимы современные больницы и поликлиники", - сказал Мишустин. Помимо здравоохранения необходимо наладить и стабильное энергообеспечение региона. Крайне низким премьер-министр назвал уровень газификации. "Поэтому правительство проработает вопрос финансирования региональных программ газификации", - сообщил он.

Глава правительства по просьбе президента рассказал о подготовке нацпрограммы развития Дальнего Востока до 2024 года с перспективой развития до 2035 года. К каждому городу и поселку прописаны критерии - где нужно строить спорткомплекс, а где нужна больница. "Важно создать комфортные условия жизни на Дальнем Востоке и обеспечить рост показателей качества жизни населения и экономики до среднероссийского уровня, остановить отток населения", - подчеркнул он. Помимо социальных в нацпрограмме есть и экономические меры. "У Дальнего Востока огромный потенциал, и есть все возможности сделать регион по-настоящему развитым и современным, местом, где комфортно жить и работать", - заключил Мишустин.

"В ходе реализации программы предполагается добиться увеличения средней продолжительности жизни как минимум на пять лет", - обратил внимание Путин. "Это конечная цель, и достижение ее нужно обязательно отследить", - распорядился он. И нужно сделать все, чтобы привлекать инвестиции. "А как? Условия создавать нужно, не бояться", - сказал президент.

"Спутник-5" выходит на "орбиту"

Глава государства попросил вице-премьера Татьяну Голикову рассказать о ситуации с коронавирусом, разработках и производстве вакцин, стимулирующих выплатах медработникам. "В России наблюдается стойкая тенденция по стабилизации заболеваемости новой коронавирусной инфекцией", - констатировала зампред правительства. С марта ежедневные темпы прироста регистрируемых случаев снизились в 54 раза и ежесуточный прирост составляет 0,5 процента. Преобладают бессимптомные формы, сообщила Голикова. Почти половина коек, предназначенных для больных коронавирусом, свободны, заявила она.

Первая зарегистрированная вакцина начала третью стадию клинических исследований, рассказала вице-премьер. Отобраны три площадки для производства. Приоритет будет для медицинских, педагогических и социальных работников. Желание приобрести российскую вакцину выразили 27 стран. Среди них - Беларусь, Азербайджан, Бразилия, Венесуэла, Казахстан и ряд других государств. И еще "26 стран внимательно наблюдают за теми результатами клинических исследований на третьей фазе, которые мы получим по результатам "Спутника-5", - сказала Голикова.

"В конце сентября мы планируем, что будут завершены клинические исследования еще одной вакцины российского производства на базе государственного научного центра "Вектор". Эта вакцина на основе пептидных антигенов получила название "ЭпиВакКорона", и думаю, что в конце сентября - начале октября она также будет зарегистрирована", - заявила вице-премьер. При этом по результатам клинических исследований I и II стадий осложнений у вакцинируемых нет.

Президент заметил, что говорил с белорусским коллегой Александром Лукашенко о том, что Беларусь подключится к завершающему этапу дополнительного тестирования российской вакцины и потом будет одной из первых, которая получит этот препарат. Глава государства попросил Голикову довести совместную работу до конца.

Голикова также попросила продлить в полном объеме на сентябрь стимулирующие президентские выплаты медикам. Путин также заметил нарушения по страховым выплатам в ряде регионов и потребовал прекратить лишнюю бюрократию.

Глава государства подытожил разговор про коронавирус. "Открываться, конечно, нужно, нельзя вечно держать людей взаперти, но делать нужно это очень аккуратно, чтобы не допустить новой волны и новой вспышки. Мы так это и делаем до сих пор", - заявил Путин, сославшись на разговоры с иностранными коллегами. Открывая отрасли, нужно соизмерять все с тем, что происходит в реальной жизни, и предусматривать соответствующие санэпидмероприятия. "Нужно нацелить и себя, и людей, и руководителей всех уровней на то, чтобы действовать очень аккуратно", - подчеркнул он.

Содой займется прокуратура

Президент России Владимир Путин поручил руководству Башкирии и правительству детально разобраться в ситуации вокруг Башкирской содовой компании (БСК). "Контрольный пакет там принадлежит частным лицам, деньги, заработанные компанией, практически в развитие не инвестируются. Деньги в регионе не остаются", - сообщил Путин. По его словам, при общем объеме выручки компании в 2019 году в размере 45 млрд рублей на инвестиционные цели пошло только 2,5 млрд рублей.

"Где деньги? Известно где, в офшорах", - отметил глава государства. Он добавил, что деньги идут туда, где проживают акционеры, и на кипрские счета, во Францию, Швейцарию. "Жить можно где угодно, мы свободная страна, но если вы здесь работаете в России, здесь зарабатываете в России, нужно подумать о людях, которые работают на ваших предприятиях", - призвал глава государства. Он поручил правительству РФ совместно с руководством Башкирии детально разобраться с ситуацией вокруг компании и "предложить решения". "Я думаю, что люди, которые обратили на это внимание, которые выразили свое недоверие тому, что происходит на месте, они в значительной мере правы. И нечего доводить до каких-то конфликтов, нужно просто вести диалог с людьми", - подчеркнул президент. Он также рассказал о том, как государство утратило контроль над предприятием "чудесным образом" в 2013 году. "У государства было 62 процента акций, стало 38. И приоритет работы компании резко изменился. Непохоже, что целью акционеров является долгосрочное развитие компании, похоже на другое, на выкачивание средств любой ценой и в как можно большем объеме", - описал ситуацию президент и поручил провести прокурорскую проверку сделки.

В целом глава государства считает необходимым вновь вернуться к вопросу о выводе бизнесом денег на офшорные счета.

Строить без бюрократии

Что касается темы совещания, то вице-премьер Марат Хуснуллин сообщил, что в регионы было направлено 180 млрд рублей на поддержку строительных проектов и заверил, что работа по снятию административных барьеров обязательно будет продолжена, планируется привести в соответствие 2-3 тысячи норм. Он напомнил, что из 10 тысяч 3 тысячи обязательных требований в области строительства стали рекомендательными.

Марат Хуснуллин отметил, что есть задача ускорить расселение аварийного жилья, но имеются и "подходы по ветхому жилью", которые требуют соответствующих законодательных инициатив. Он попросил Путина дать поручение проработать эти вопросы с Госдумой. Президент в ответ подчеркнул, что "это проблема, которую, конечно, нужно решать". "И с Думой, но и с минфином тоже [нужно] поработать, с Центральным банком поработать, там тоже возможны различные инструменты привлечения финансирования", - сказал глава государства.

В рамках снижения административных барьеров планируется внести еще 30 поправок, заявил вице-премьер. Хуснуллин сообщил о значительном росте объема выдачи ипотеки (физически - на 17 процентов, в деньгах - на 20 процентов). Перевыполнен показатель прошлого года, правда, с учетом рефинансирования, уточнил он. Ключевой задачей правительства станет подготовка предложения по новостройкам, "чтобы цены на рынке не ушли вверх", пояснил вице-премьер.

Также Хуснуллин заверил, что план нацпроекта по строительству дорог на этот год будет перевыполнен и рассказал о проекте скоростной платной автотрассы М12 "Москва - Казань". Активное строительство стартует в следующем году, а в 2024 году "этот мегапроект крупнейший - 800 км участка - сдадим", - заверил он.

Еще вице-премьер рассказал, что ряд заказчиков объединяют в одну дирекцию, а в осеннюю сессию кабмин планирует внести в Госдуму инициативы по повышению эффективности управления капвложениями. Президент заявил, что вопрос укрупнения госзаказчиков по строительству объектов нужно проработать с ведомствами - чтобы никаких сбоев в этой работе не было.

"Дебюрократизация капитального строительства - это не просто административный вопрос, это вопрос экономического развития, обеспечения необходимых темпов экономического роста, поддержания необходимого уровня имеющихся рабочих мест, решения социальных вопросов, особенно если это касается жилья. Это все чрезвычайно важные направления", - подчеркнул президент. "Важно, чтобы мы наладили действенное исполнение всех наших планов и, безусловно, эффективный контроль на каждом этапе реализации этих планов", - заключил он.

Одним словом - Didi

Крупнейший китайский агрегатор такси появился в столице Татарстана

Текст: Олег Платонов ("Российская газета", Казань)

Столица Татарстана стала первым городом в России, где начал работать китайский сервис такси Didi. Корреспондент "РГ" воспользовался его услугами и, прокатившись за "смешные" деньги от окраины до центра Казани, выяснил, в чем плюсы и минусы нового агрегатора.

Информация о том, что крупнейший китайский перевозчик Didi Chuxing собирается в Россию, появилась давно. Так что к приходу агрегатора на местном рынке готовились. Но вот, что своим "форпостом" компания выберет Казань, для многих стало неожиданностью. Дело в том, 23 июня этого года представители компании посетили столицу Татарстана. На встрече с гостями из Поднебесной президент РТ Рустам Минниханов пригласил их "присоединиться к местному бизнес-сообществу". Руководители Didi отказываться от такого предложения не стали. Тем более что, по их мнению, в республике были идеальные условия для создания новых технологий и услуг в сфере перевозок. В конце июля сервис начал активно набирать водителей, а теперь известил всех казанцев о начале работы.

Корреспондент "РГ" сразу же скачал приложение и вызвал такси. Первая попытка утром в час пик оказалась неудачной. Оно и понятно, большим автопарком в городе Didi еще не обзавелся, а желающих "обкатать" новый сервис было предостаточно. Но чуть позже машина все же приехала.

За первую поездку мне полагалась скидка 50 процентов, так что добрался от окраины Казани до ее центра всего за 60 рублей. Впрочем, и полная цена была бы ниже, чем у конкурентов: обычно такой маршрут мне обходился в 140 рублей. Мой водитель Артем Флегонов охотно делится со мной впечатлениями о работе в новой компании. Раньше он сотрудничал с "Яндекс. Такси", но теперь, как и многие его коллеги, зарегистрировался в приложении Didi. По его словам, сделал он это в расчете на больший заработок.

- Теперь просто в телефоне на одного агрегатора будет больше, - спокойно объясняет он. - Мы же, "водилы", постоянно из компании в компанию мигрируем. Если у китайцев оплата будет существенно отличаться от конкурентов, то, конечно, большую часть водителей они смогут переманить. Я тоже с удовольствием продолжу с ними сотрудничать.

Сейчас местным перевозчикам, как он утверждает, за смену в 35 поездок платят 7 тысяч рублей, а китайский сервис обещает 10 тысяч. Но Артем Флегонов к этому относится скептически. Он уверен, что такие бонусы будут только в первое время.

Что касается клиентов, то Didi пока завлекает их, как обычно, скидками, а также "первыми бесплатными поездками" по пятницам.

А вот безопасности водителей новый сервис уделяет большое внимание, что, по мнению Артема Флегонова, выгодно отличает его от конкурентов. Например, в приложении есть кнопка SOS для экстренного вызова полиции. Кроме того, пассажиры могут зайти на личную вкладку водителя, посмотреть на его стаж работы и почитать отзывы. Впрочем, ориентироваться в китайском приложении, как посетовал мой водитель, непросто. В этом плане "Яндекс. Такси" был гораздо удобнее.

Устроиться в Didi могут водители, достигшие 21 года и имеющие стаж вождения не менее трех лет. Права признают не только российские, но и белорусские, казахские и киргизские. Мигрантов также возьмут на работу, но только в том случае, если у них есть трудовой патент или рабочая виза.

А вот возраст машины, которую могут допустить до работы в агрегаторе, напрямую зависит от ее класса. К примеру, Audi и BMW могут выходить на линию, если они произведены не ранее 2004 года. Отечественные "ВАЗы" должны быть не старше 10 лет. А для Daewoo Nexia в обширном таксопарке китайской компании места не нашлось.

Не исключено, что в Татарстане компания будет заниматься не только перевозками, но и инновационными проектами. Руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина сообщила, что агрегатор может разместить свой офис в Иннополисе и в качестве резидента.

В какой город Didi придет после Казани, пока неизвестно.

Справка "РГ"

Didi-такси стала монополистом на рынке в Китае, купив акции американской компании Uber. В целом по миру этот сервис объединяет сразу несколько услуг - это и каршеринг, и карпулинг, и доставка еды, и многое другое.

Россия. Китай. ПФО > Транспорт. СМИ, ИТ > rg.ru, 27 августа 2020 > № 3480964

Рысью от проблем

В Троицкий ипподром вдохнут вторую жизнь

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

После того как владельцы скаковых лошадей из нескольких районов Челябинской области обратились за помощью к властям, те решили поддержать спортивное коневодство.

Троицкий ипподром был построен еще в конце XIX века на средства местного общества любителей конного бега, созданного купцами Яушевыми. В свое время он пользовался бешеной популярностью: именно здесь бывали маршалы Буденный и Жуков, мобилизовавшие коней для нужд фронта. Во время Великой Отечественной лошади применялись массово. На них ходили в атаку и разведку, использовали как тягловую силу в обозах с продовольствием и боеприпасами. Конезавод, эвакуированный в Троицк в 1941 году с Украины, поставил армии три тысячи племенных рысаков. К примеру, 78-я кавалерийская дивизия, сформированная на Урале, была полностью укомплектована ими.

Известен этот конноспортивный центр и племенной работой. В советские годы на конезаводе при ипподроме, к примеру, вывели кустанайскую породу верховых лошадей.

Былые традиции решено продолжить, предварительно создав для этого базу - профильный комплекс регионального уровня. Власти обещают полностью реконструировать Троицкий ипподром, работы начнутся в 2021 году. Как информируют в центре по развитию коневодства Челябинской области, сейчас ведется подготовка проектно-сметной документации, к декабрю должны получить заключение госэкспертизы. Тогда встанет вопрос о финансировании проекта. Примерная стоимость - 120 миллионов рублей.

Для возрождения ипподрома, впрочем, предпринимаются и другие шаги. Так, на начало сентября здесь запланированы скачки. Ожидается, что в них примут участие около 60 спортсменов Челябинской, Свердловской, Курганской областей и Башкортостана. В программе - десять заездов, в том числе гонки рысистых и верховых пород, так называемые гладкие скачки, дистанционные заезды и другие. Победителей ждут призы сразу нескольких областных ведомств.

Отметят и конников на чистокровных скаковых лошадях: орловских рысаках и русских верховых. Для зрителей, по словам организаторов, подготовлена развлекательная программа, розыгрыши и викторины. А желающие смогут выполнить нормативы ГТО на оборудованной площадке.

Слетать к морю

Земляки выбирают для субсидированного отдыха Сочи, Калининград и Крым

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Завтра завершается краткосрочная государственная программа по поддержке внутреннего туризма, которая в народе получила название "кешбэк за тур". Только в первые сутки сайт www.мирпутешествий.рф посетили 200 тысяч человек, а дальше их количество увеличилось до 500 тысяч в день.

Выбрав путевку из одного миллиона предложений от Калининграда до Владивостока, каждый мог получить возврат на карту "Мир" от 5000 до 15 000 рублей, в зависимости от цены путешествия. Правительство РФ выделило на субсидирование беспрецедентную сумму: 15 миллиардов рублей. Такое прямое стимулирование туриста, а не турфирм в России происходит впервые.

По словам директора туристической компании "РТ Плюс" Галины Терещенко, несмотря на то что игроки рынка готовились к акции целый месяц, шквал звонков от клиентов утром 21 августа буквально поразил. Только за первые два часа обратилось около 20 человек.

Правда, не все звонки сразу вылились в бронирования, поскольку даты поездки по акции ограничены. Так, для самых популярных мест типа Сочи туры доступны лишь с 1 октября. Тем не менее желающие погреться под осенним солнышком нашлись. В минувшие выходные уральцы активно резервировали курорты Северного Кавказа, Крыма, Калининград. Также интересовались поездками на Байкал и в Соль-Илецк.

- Мы надеемся, что подобные акции будут повторяться, - подчеркнула Терещенко.

Как отмечает директор Уральской Ассоциации туризма Михаил Мальцев, 70-80 процентов бронирований по программе - это Крым и Краснодарский край. Далее следуют Санкт-Петербург, Калининград и Алтай.

Что касается Среднего Урала, то в программе участвует 10 туроператоров, которые продают сюда туры, а также 29 местных отелей. Но интерес к ним пока не велик, к сожалению: за несколько дней приобретено всего 1000 путевок. По мнению эксперта, тому причиной недостаток брендовых маршрутов и мест размещения за пределами Екатеринбурга. У многих путешествующих по России регион не ассоциируется с местом отдыха.

- Кешбэк может сдвинуть спрос на туры в Свердловскую область, но, если эта программа не будет идти в связке с другими механизмами стимулирования, в корне ничего не изменить. Надо развивать придорожный сервис, строить гостиницы, привлекать инвесторов. Один из проектов, который может кардинально улучшить ситуацию, - горнолыжный кластер "Гора Белая", - рассуждает Михаил Мальцев.

В Российском союзе туриндустрии согласны с мнением клиентов, что отдых в своей стране должен стоить дешевле, чем за границей. Но не всегда получается: хотя инфраструктура быстро развивается последние 4-5 лет, появляются новые объекты размещения и показа в регионах, их все равно еще недостаточно много, чтобы влиять на цены. А какие-то из-за сложностей с логистикой и вовсе слабодоступны, особенно в активных видах отдыха.

Завтра, когда подведут предварительные итоги акции, станет понятно, помогла ли она оживить внутренний туризм. Изначально планировалось, что субсидией воспользуются три миллиона россиян. Также турбизнес возлагает надежды на субсидированные авиаперевозки: это поможет поддержать поездки в межсезонье. К примеру, год назад, когда открылись прямые рейсы из Екатеринбургского аэропорта Кольцово в Калугу и Горно-Алтайск, самолеты летали с 90-процентной загрузкой. Билеты со скидкой на них могли купить граждане моложе 23 лет, пенсионеры, инвалиды, многодетные.

Прямая речь

Александр Осауленко, вице-президент Российского союза туриндустрии:

- За первые 1,5-2 часа после старта программы было продано туров на 150 миллионов рублей. Это показатель интереса со стороны потребителей. Именно поэтому сейчас по нашей инициативе рассматривается вопрос о повторении программы из года в год. В основном в ней участвуют туроператоры, которые и раньше были активны на внутреннем рынке, но наряду с популярными направлениями появилось Поволжье, Центральная Россия. Неплохо пошел Дальний Восток: для многих возврат 15 тысяч стал стимулом воплотить мечту и побывать в той части России.

КАРДИОДесант продолжает скрининговое обследование жителей региона: в 2020 году обследовано порядка 5 000 жителей Ульяновской области

Медицинские работники по-прежнему остаются на передовой борьбы с инфекцией. Не только сотрудники специализированных госпиталей, но и медицинские работники первичного звена трудятся в условиях постоянного напряжения, поскольку в связи с переводом части сотрудников в специализированные медицинские учреждения увеличилась нагрузка у тех, кто продолжает трудиться в городских поликлиниках. Помогая людям, медицинские работники подчас забывают о своем собственном здоровье. Для проведения профилактического обследования медицинских работников и населения «КАРДИОДесант» регулярно выезжает в учреждения здравоохранения региона.

Так, 26 июля скрининговое медицинские обследование прошли сотрудники городской поликлиники № 2 ГУЗ «Центральная клиническая медико-санитарная часть им. В.А. Егорова». По результатам обследования повышенное артериальное давление выявлено у 46 % обследованных. Лишний вес имеют 34 %, сахар крови повышен у 7 % прошедших скрининг. Выявленные факторы риска свидетельствуют о повышенном риске хронических неинфекционных заболеваний (артериальной гипертонии, сахарного диабета и др.), либо о том, что болезнь уже проявилась.

По словам заместителя главного врача Центра общественного здоровья Лилии Кирилиной, в 2020 году, несмотря на пандемию новой коронавирусной инфекции, наш Центр здоровья провел 30 выездов в рамках проекта «КАРДИОДесант». Среди выявленных факторов риска лидирует повышенное артериальное давление, которое является основным маркером сердечно-сосудистых проблем.

Открытие движения на построенных участках трассы «Таврида»

Владимир Путин в ходе рабочей поездки в Республику Крым принял участие в запуске автомобильного движения на новых построенных участках трассы «Таврида».

Президент в сопровождении Министра транспорта Евгения Дитриха, генерального директора АО «ВАД» Валерия Абрамова и главного технолога АО «ВАД» Андрея Волкова проехал за рулём «Ауруса» по новому, пятому участку автодороги «Таврида».

Глава государства осмотрел информационные стенды об этапах строительства трассы и кратко беседовал с рабочими АО «ВАД», после чего дал разрешение на открытие автомобильного движения на построенных участках.

Четырёхполосная автомобильная дорога «Таврида» первой технической категории располагается в границах двух субъектов Российской Федерации – в Республике Крым и в городе федерального значения Севастополе. Завершение строительства трассы запланировано на конец 2023 года. До конца 2020 года будет введено в эксплуатацию 250,7 км от Керчи до Севастополя.

В рамках реализации проекта по строительству дороги будет построено 95 искусственных сооружений (мостов и путепроводов), создано 18 транспортных развязок, 30 надземных пешеходных переходов с лифтами для маломобильных групп граждан.

* * *

Беседа с рабочими АО «ВАД»

В.Путин: Добрый день. Поздравляю вас с окончанием этого этапа работы. Практически всё, немножко осталось, да? По Севастополю нужно пройти до Инкермана, да?

Реплика: От Севастополя до Инкермана и дальше на юг 7–8 километров.

В.Путин: Здорово! Отличная работа. Мы сейчас только разговаривали с Андреем [Волковым], три с половиной года получилось?

А.Волков: По сути да.

В.Путин: И общая протяжённость – 250 километров. Здорово, красиво.

Вот мы сейчас немножко разогнались, машина, правда, тяжёлая, но идёт – не шелохнётся, приятно. Думаю, что люди будут вам благодарны многие-многие годы вперёд. Кроме того, что туристы будут ездить, вспоминать потом то, как это сделано здорово, ещё это, конечно, хороший толчок в развитии всего полуострова, потому что от самых главных инфраструктурных проектов, от моста до аэропорта эта дорога проходит. Сейчас мы с министром говорили, ответвления будем делать необходимые для жителей Крыма, для севастопольцев, для приезжающих сюда туристов к Южному берегу Крыма. Это, безусловно, даст хороший толчок в развитии. Это так же важно, как энергетика, как вода, кстати, этот вопрос мы ещё должны дорешать, и мы это сделаем. А это даст возможность Крыму развиваться очень приличными, нужными для этой территории темпами.

Так что вам спасибо. Ещё раз поздравляю вас.

Я первый раз познакомился с работой компании ещё в Калининграде, посмотрел, как там сделано. Надеюсь, заказы вам тоже не будут сокращаться.

(Осмотр информационных стендов об этапах строительства трассы.)

В.Путин: В целом мы продлили программу «Развитие Крыма» до 2024 года. В этой программе предусмотрено в том числе и дорожное строительство. Общий объём дорог, который здесь должен быть построен к 2024 году, – 200 км. «Таврида» – это 250, а ещё 200 км должно быть построено, отремонтировано заново.

Е.Дитрих: 132 миллиарда выделено на этот срок на эти цели.

В.Путин: Так что есть над чем работать. И вообще по югу в целом, в южной части страны, Краснодарский край, на развитие дорожной сети предусмотрено, причём с подходами, с развязками, мостами, тоннелями, где-то ещё 263 км, по-моему.

Так что здесь 200 и в другой части Юга России ещё 260 км. Это в два раза больше, чем то, что вы здесь сделали. Есть над чем работать. Можно даже никуда не уезжать. Я уж не говорю про другие объекты, а другие объекты у нас очень хорошие, мощные, красивые, может быть, там кому-то и захочется поработать. Допустим, Москва – Нижний-Новгород – Казань – 800 км тоже должно быть сделано к 2024 году, по-моему.

Е.Дитрих: Сложная, амбициозная задача.

В.Путин: Боится. (Смеется.)

Е.Дитрих: Мы ничего не боимся.

В.Путин: К 2024 году, а потом пойдём на Екатеринбург, свяжем Урал и европейскую часть целиком, будет хороший транспортный коридор.

Так что желаю вам успехов.

<…>

Вопрос: Уважаемый Владимир Владимирович, сохранится ли темп строительства дорог в таком масштабе?

В.Путин: Надеюсь, не сохранится, надеюсь, что он будет больше, чем сейчас. В планах у нас – увеличение темпов дорожного строительства. Вы сами знаете, дорожники это знают: там, где есть дорога, там есть жизнь. Там экономика развивается, социалка развивается; дороги нет – ничего нет, поэтому одна из приоритетных задач – это развитие дорог: и железных дорог, и портов, и аэропортов, и автомобильных дорог. Евгений Иванович, сколько там? Какие планы увеличения темпов дорожного строительства?

Е.Дитрих: Я хотел, на самом деле, сказать Вам огромное спасибо за поддержку транспортного закона, который даст нам возможность сейчас все процессы по сути параллелить. Если раньше мы долго занимались с оформлением земли, потом выходили на проектные работы, сейчас мы всё это можем делать параллельно. С учётом того, что в этом году Вы дали регионам дополнительные 100 миллиардов рублей для ускорения дорожного строительства, это тоже было очень правильное и своевременное решение, его обсуждали вчера у вас на совещании по продлению потенциальному на будущие годы, то есть это каждый год дополнительно как минимум 100 миллиардов рублей, которые дорожники могли бы получать для ускорения работы. В целом естественным образом по нацпроекту «Безопасные дороги» мы увеличиваем объёмы и темпы, то есть они год от года растут, когда коллеги набирают силу, набирают опыт.

В.Путин: Мощность появляется.

Е.Дитрих: Абсолютно верно. Сегодня там все предпосылки для того, чтобы выйти и строить. Вот.

В.Путин: Вам спасибо.

Реплика: Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите открыть движение по трассе.

В.Путин: Давайте, с удовольствием.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > kremlin.ru, 27 августа 2020 > № 3480192 Владимир Путин

В атмосфере азарта

Названы победители премии Urban Awards

26 августа павильон Majestic в Репино (Санкт-Петербург) стал местом проведения 12-й церемонии вручения наград в рамках Федеральной премии Urban Awards. Она объединила 190 гостей, представляющих самые выдающиеся компании на региональных рынках недвижимости.

В отношении участников строительного рынка не зря употребляется слово «игроки». Атмосфера азарта, соперничества и лидерства, стремление в предельно сжатые сроки найти верный ответ на любой вызов, постоянная работа над усилением интеллектуальной составляющей – все это в полной мере присуще ведущим девелоперам страны. Неудивительно, что сценарий торжественного вечера был основан на тематике известной игры «Что? Где? Когда?». Гости церемонии распределились на команды по восемь человек, чтобы принять участие в интеллектуальном мини-турнире. Специально для них были подготовлены 15 вопросов, в каждом из которых есть интересный факт, связанный с недвижимостью.

Как известно, формат телевизионной передачи «Что? Где? Когда?» предполагает наличие музыкальной паузы. На Urban Awards за нее отвечала кавер-группа Big City Band. В ее составе участники шоу-проекта «Голос», театра Эстрады, Мюзик Холла.

В качестве ведущего был приглашен актер театра и кино, режиссер Андрей Носков.

В этом году премия совпала с пандемией коронавируса, и это наложило отпечаток на организацию церемонии. Каждый из присутствующих получил фирменную маску и доступ к антисептикам, удобно размещенных по всему залу. Рассадка гостей производилась с соблюдением социальной дистанции. Выбор площадки также отчасти обусловлен соображениями противоэпидемической предосторожности. Павильон Majestic в Репино – это не только живописное место на берегу Финского залива с великолепными балтийскими пейзажами, но и оптимальный вариант для большого мероприятия на свежем воздухе, вдали от городской скученности. Следует отметить, что само проведение церемонии Urban Awards в столь непростой период стало символом того, что строительная отрасль сумела достойно выдержать давление «пандемического» кризиса и продолжает держать марку.

Вручению наград предшествовала деловая конференция Urban Space. Местом ее проведения был выбран один из крупнейших бизнес-кластеров северной столицы – БЦ «Невская Ратуша». Мероприятие включало стратегическую и практическую сессии, в ходе которых более 20 ведущих экспертов индустрии из числа первых лиц строительных компаний, изложили свои сценарии развития рынка в среднесрочной перспективе. А уже тем же вечером некоторые из них принимали награды за победу в Urban Awards. Так, Анзор Берсиров, руководитель проектов комплексного освоения территории ПАО «Строительный трест», получил две статуэтки. Обе благодаря проекту NewПитер, который был признан жилым комплексом года в Ленинградской области и обладателем лучшей концепции благоустройства и инфраструктуры в Северной столице. Генеральный директор АО «Ленстройтрест» Валерия Малышева, один из модераторов форума Urban Space, также дважды приглашалась на сцену. Первый раз причиной этого стал ЖК «Янила Драйв» – победитель в номинации «Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Ленинградской области», второй раз – специальная награда «За вклад в развитие социально ответственного девелопмента». Повод для корпоративной гордости у Александра Бреги, генерального директора компании «Мегалит» – первенство «Дома на Львовской» в номинации «Лучший комплекс апартаментов комфорт-класса Санкт-Петербурга». Этот проект «Мегалит» реализует совместно с ГК «Доверие». В свою очередь номинацию в категории апарт-комплексов бизнес-класса взял Valo (третья очередь), принадлежащий застройщику «Галс».

2019-й год выдался достаточно скудным на крупные премьеры: участники рынка взяли паузу после насыщенного предыдущего сезона, когда все силы были направлены на то, чтобы как можно больше проектов попали под действие старых правил реализации (без использования эскроу-счетов). Тем большего внимания заслуживают застройщики, продолжившие работу над расширением пула своих новостроек. На Urban Awards были отмечены ГК «Арсенал-Недвижимость» за вывод на рынок ЖК Modum и Группа «Эталон» за активацию Квартала Che. Еще одна статуэтка Urban Awards досталась Группе «Эталон» за победу в номинации «Лучший проект комплексного освоения территорий Санкт-Петербурга и Ленинградской области», которую одержал квартал «Галактика» в Адмиралтейском районе.

Лауреатами в номинациях, призванных выявить лидеров каждого из сегментов петербургского рынка новостроек, стали вторая и третья очереди ЖК LIFE-Лесная (соответственно, «Жилой комплекс года комфорт-класса Санкт-Петербурга» и «Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса Санкт-Петербурга»), ЖК Magnifika Residence («Жилой комплекс года бизнес-класса Санкт-Петербурга»), ЖК «Болконский» («Лучший строящийся жилой комплекс бизнес-класса Санкт-Петербурга») и ЖК «Крестовский IV» («Лучший комплекс года элит-класса Санкт-Петербурга»).

В перечне номинаций есть две позиции, которые имеют особенное значение именно для Санкт-Петербурга, города, чья идентичность во многом задается его уникальной архитектурой и богатейшим культурным наследием. Комплексом с лучшей архитектурой жюри объявило проект YE'S Residence (девелопер – ГК «Пионер»), который занимает участок в историческом центре Санкт-Петербурга по улице Боровая. Таким образом, именно ГК «Пионер» собрала в этот раз самую внушительную коллекцию наград Urban Awards. Дом «Георг Ландрин» от ГК «Абсолют Строй Сервис» удостоился специального приза «За сохранение исторического наследия в проекте жилого комплекса».

В этом году впервые определялся победитель в номинации «Лучшая курортная недвижимость России». Это почетное звание получил комплекс Gatchina Gardens, где сосредоточена самая дорогая недвижимость в Ленинградской области.

Список победителей Urban Awards дает представление о географическом охвате премии. Заявки поступили из десятков регионов – от Приморья до Калининградской области. Среди лауреатов Юг России представляют малоэтажный клубный поселок «Близкий» (Краснодар) и расположенный в 800 м от берега Черного моря сочинский проект «Моравия». Первый получил признание как «Лучший региональный жилой комплекс комфорт-класса», а второй – как «Лучший региональный комплекс апартаментов».

Уральскую фракцию образуют екатеринбургские флагманы Clever Park («Лучший региональный жилой комплекс бизнес-класса» и одновременно «Лучший региональный проект комплексного освоения территорий») и «Парк столиц» («Лучший строящийся региональный жилой комплекс бизнес-класса»), а также яркий ижевский проект Ocean City («Региональный комплекс года с лучшей архитектурой»). Кроме того, Владимиру Городенкеру, генеральному директору ГК «Атлас Девелопмент», была вручена внеконкурсная награда «За создание автономной экосистемы» (в ЖК «Парк столиц»).

Очевидно, что самый большой рынок недвижимости за Уралом – Новосибирск – не мог остаться без своего делегата среди лауреатов премии. Им стал жилой комплекс Richmond Residence. Именно его коллегия экспертов Urban Awards признала лучший региональным комплексом элит-класса.

Красноярская новостройка Scandis Ozero, из окон которой будет открываться виды на Енисей и знаменитые Столбы, выделяется своим природным парком, а теперь и знаком качества Urban Awards «Лучший строящийся региональный жилой комплекс комфорт-класса». Такое же отличие есть и у третьей очереди другого проекта из Красноярска ЖК Южный берег», который получил хорошие отзывы как один из хэдлайнеров сибирского урбанизма. Эта репутация подкреплена победой в номинации «Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры в региональных проектах».

Регламент премии предполагает наличие нескольких номинаций, победителей в которых определяют сами гости церемонии. Это «Девелопер года», «Персона года» и Grand Prix. Девелопером года по версии профессионального сообщества стала компания Legenda Intelligent Development. Звание «Персоны года» досталось генеральному директору ГК «Ленстройтрест» Валерии Малышевой. В номинации Grand Prix Urban Awards победу одержали два проекта, набравшие равное количество голосов: ЖК «Граффити» от ГК «Ойкумена» и «Крестовский IV» от RBI.

Победители федеральной премии Urban Awards 2020

Напомним, что Независимым консультантом Urban Awards уже на протяжении ряда лет выступает фирма PwC. Партнерами церемонии в этом году стали ГК «Абсолют Строй Сервис», «Атлас Девелопмент» партнер номинации «Лучший региональный жилой комплекс бизнес класса»), эксперты в сфере сквозной аналитики Smartis, ассоциация производителей современной минеральной изоляции «Росизол» и проект «Медиалогия». Партнером деловой программы Urban Space выступила студия ландшафтного дизайна Derevo Park.

Отдельную благодарность оргкомитет Urban Awards выражает информационным партнерам премии, среди которых: «Коммерсантъ Санкт-Петербург», «РБК Петербург», «Business FM Санкт-Петербург», «РИА Недвижимость», «Строительная газета», «Комсомольская Правда Санкт-Петербург», «Недвижимость и строительство Петербурга», выставка «Ярмарка недвижимости», «РГУД», общероссийская общественная организация «Деловая Россия», СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга», «Союз строительных объединений и организаций», агентство строительных новостей «ASN-info», «ЛенОблСоюзСтрой», журнал «N1», «МИР КВАРТИР», газета «Строительный еженедельник», «BN.RU», журнал «Галерея красивых домов и квартир», «Кубанская палата недвижимости», «Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области», телеграм-канал «Недвижа», интерьерный журнал «Жилая среда», «БКН.РУ», «St. Petersburg Design Week 2020», «Новострой.су», «BSN.RU», «Архи.ру», «NSP.RU», «Всероссийский жилищный конгресс», «Проект Балтия», «Tatre.ru», «Санкт-Петербургский Союз Архитекторов», «Realty.ru», «ДОМОФЕСТ», «СОУД».

_____

Справка о премии Urban Awards:

Urban Awards - это знак качества и гарантия надежности застройщика.

Премия в области нового строительства и территориального развития Urban Awards выявляет самые качественные жилые проекты с точки зрения технического оснащения, архитектуры, благоустройства, инфраструктуры, развития городской среды в целом. Таким образом, одной из ключевых задач премии является развитие и совершенствование стандартов качественного девелопмента в России, а также помощь покупателям в выборе жилья.

Автор: Сергей НИКОЛАЕВ («СГ Онлайн»)

COVID-19 стимулирует ретейлеров к автоматизации

Вве­дение ре­жима са­мои­зо­ляции и дру­гих ог­ра­ничи­тель­ных мер в от­вет на пан­де­мию COVID-19 при­вело к фун­да­мен­таль­но­му сдви­гу в струк­ту­ре дис­танци­он­но­го пот­ребле­ния и спро­са на он­лайн-по­куп­ки. Об этом со­об­ща­ет НИУ ВШЭ. Иг­ро­ки рын­ка го­ворят, что из­ме­нение по­веде­ния пот­ре­бите­лей на­ращи­ва­ет спрос сре­ди ре­тей­ле­ров на ре­шения для ав­то­мати­зации.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Согласно исследованию ВШЭ, наиболее востребованы в российской рознице технологии для автоматизации бизнес-процессов: 59% ИТ-компаний отметили высокий спрос на эти услуги. Решения на основе анализа больших данных назвали 51% респондентов, 47% опрошенных - разработки мобильных приложений, столько же рассказали о заинтересованности обеспечения информационной безопасности. Развитие облачных сервисов упомянули 46% опрошенных, программы для внедрения технологий искусственного интеллекта и чат-ботов - 45%, создание веб-сайтов также отметили 45%.

"К областям нишевых трендов, или низкого спроса в ретейле, относятся разработки платформ для беспилотных автомобилей и дронов (21%), блокчейн-решения (19%), а также технологии виртуальной и дополненной реальности (16%)", - говорится в сообщении ВШЭ.

Исследователи считают, что меры социального дистанцирования стали причиной беспрецедентного спада экономической активности в большинстве отраслей экономики. Больше всего пострадал сектор розничной торговли и сфера услуг. Однако самоизоляция усилила наметившуюся тенденцию к повышению удельного веса дистанционных каналов в совокупных продажах торговых организаций.

По информации ВШЭ, высокую активность дистанционных продаж показали пять регионов: Москва, Брянская, Владимирская, Кировская и Сахалинская области. Вдвое - с 10 до 21 - выросло число регионов с высокой активностью. В 14 регионах уровень активности дистанционных продаж средний, в 15 - низкий.

"Несмотря на существенное сокращение - с 37 до 25 регионов, - самым многочисленным остается кластер "Очень низкий уровень активности", что говорит о сохраняющемся цифровом разрыве и барьерах для развития дистанционной торговли в значительном числе регионов", - сообщает пресс-служба ВШЭ.

Пандемия значительно изменила поведение и привычки покупателей. По данным "М.Видео-Эльдорадо", усилилось влияние онлайн-торговли и технологической основы бизнеса, инноваций. Центром покупательского пути стал смартфон.

"Новую роль в рамках развития интернет-продаж получили розничные точки продаж, которые теперь выступают шоу-румом - точкой контакта с клиентом и складом. В рамках модели one retail мы объединяем покупательский опыт онлайн и в магазинах через мобильное устройство как на стороне клиентов, так и продавцов, которые оснащены девайсами для оперативной и персонализированной помощи", - сообщил представитель "М.Видео-Эльдорадо".

Во время пандемии ретейлер запустил бесконтактную доставку на такси, видеоконсультации для клиентов из магазинов через сайт и мобильное приложение, а также виртуальные магазины на маркетплейсе Ozon и самовывоз онлайн-заказов из магазинов сети "Пятерочка" и отделений "Почты России".

"В апреле и мае наши магазины работали как пункты выдачи онлайн-заказов, салоны связи или dark stores, а уже в июне большинство открылись в стандартном формате, но с рядом нововведений", - рассказал представитель "М.Видео". Сейчас большинство покупок в рознице совершается онлайн.

Условия пандемии и самоизоляции в России стали драйвером для торговли в Сети. Многие продавцы перешли в онлайн с собственными магазинами или вышли на маркетплейсы. Для пользователей это оказался вынужденный переход к покупкам интернете. Доля локального бизнеса в обороте AliExpress в России увеличилась за пандемию в два раза. За последние месяцы число локальных продавцов маркетплейса увеличилось на 40%, сейчас их на площадке 14 тыс.

"В период самоизоляции перераспределился спрос, - сказал представитель AliExpress. - Покупали больше товаров первой необходимости. После отмены самоизоляции мы не заметили падения интереса к онлайн-шопингу. Наоборот, рассчитываем на стабильный рост". В России онлайн-торговля занимает 6% от общего оборота ретейла. Это очень мало по сравнению с Китаем, где доля электронной торговли достигает 20-23%. "Предположительно, в перспективе трех-четырех лет Россия достигнет 10% проникновения онлайна в ретейле", - прогнозирует представитель AliExpress.

Во время пандемии компания запустила доставку из Китая за 15 дней и упрощенный возврат товаров, а также бесплатную доставку до двери посылок с "Почтой России".

В Х5 Retail Group (магазины "Пятерочка" и "Перекресток") весной этого года наблюдали взрывной рост интереса пользователей к онлайн-сервисам. На фоне этого компания приняла решение о создании единой технологической платформы экспресс-доставки "Около". Сервис доставки доступен в пределах часа жителям Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Краснодара, Казани, Ростова-на-Дону. Во II квартале по сети "Перекресток" X5 доставила более 885 тыс. заказов, что на 220% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Средний чек во II квартале увеличился на 28,3% год к году и составил 4587 руб. По итогам II квартала выручка от онлайн-продаж и экспресс-доставки из магазинов X5 составила 5,1 млрд руб., достигнув пика в 2,1 млрд руб. в мае.

По словам технического директора Ozon Антона Степаненко, в период пандемии онлайн-шопинг открыли для себя и пользователи, которые ранее не делали покупок в интернете - число таких клиентов у маркетплейса в марте-апреле выросло вдвое по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

"Чтобы сохранять качество клиентского сервиса в условиях пикового спроса, онлайн-ретейлеры по всему миру активно используют платформенную модель доставки, привлекая к работе в службе доставки партнеров, в том числе малый и средний бизнес. Важным требованием в период пандемии стало бесконтактное получение заказов. На постаматы в апреле приходилось более 40% заказов Ozon", - сказал представитель Ozon.

Еще одно важное направление развития технологий e-commerce - преодоление барьеров онлайн-покупки. Для этого платформы используют рекомендательные системы на основе машинного обучения, которые позволяют пользователям быстро найти нужные товары на бесконечной онлайн-полке, а также дают возможность "примерить" товар перед покупкой с помощью технологий AR.

Как сообщает ВШЭ, в структуре разработок у ИТ-компаний в сфере e-commerce ведущее положение занимают облачные сервисы. Их создают более половины (51%) респондентов. Широко распространены также разработки в области Big Data и аналитики (49%). За ними следуют технологии беспроводной передачи данных малого радиуса действия (NFC) и мобильные приложения (в обоих случаях отмечалось в 31% ИТ-компаниях). Более четверти респондентов (26%) ведут разработки в области нейронных сетей, ИИ, машинного обучения и кибербезопасности.

"Соотношение оценок спроса со стороны ретейла и сложившегося уровня разработок цифровых решений в ИТ-компаниях отражает тенденцию отраслевой и технологической разрозненности как в контексте востребованности на услуги, так и потенциальных возможностей для дальнейших разработок и последующей интеграции. Только по отдельным направлениям цифрового развития ИТ-компании располагают достаточно мощными компетенциями для их реализации, позволяющими удовлетворять сложившуюся востребованность на технологии в сегменте розничной торговли", - сказано в исследовании.

В портфелях будущих разработок ИТ-компаний лидировали аналоги зарубежного ПО в сегментах B2G и B2B (такие планы есть у 17% респондентов), а также платформы для беспилотных автомобилей и дронов (14%). По 12% компаний смотрят в сторону блокчейн-решений, информационной безопасности, Big Data и аналитики.

В областях разработки аналогов зарубежного ПО в сегментах B2G и B2B, технологий дополненной и виртуальной реальности, блокчейн-решений и платформ для беспилотных автомобилей и дронов существует заметный спрос со стороны ретейлеров - от 25% до 35%, однако на начало 2020 г. он реализовывался скорее в слабой степени в виде технологических решений, предлагаемых ИТ-компаниями, - от 2% до 12%.

Успешнее всего, отмечается в опросе ВШЭ, компании к началу 2020 г. были готовы удовлетворять запросы на разработки в области больших данных и развития облачных сервисов. Значительный потенциал для дальнейшего наращивания разработок исследователи наблюдают в области мобильных приложений, информационной безопасности, внедрения ИИ и чат-ботов.

"Таттелеком" завершил строительство линий связи для обеспечения школ в Татарстане широкополосным доступом в Интернет

ПАО "Таттелеком" сообщает о завершении работ по строительству волоконно-оптических линий связи для обеспечения школ в Республике Татарстан широкополосным доступом в сеть Интернет. В 2020 году, фактически за период с мая по август, компания построила сети до 1078 школ и учреждений среднего профессионального образования (СПО), где высокоскоростного доступа ранее не было. В настоящее время завершаются работы по настройке оборудования.

Таким образом, теперь все школы республики (около 1,7 тыс. объектов, вкл. филиалы), обеспечены сетями для широкополосного доступа в Интернет.

Общая протяженность построенных ПАО "Таттелеком" в 2020 году для школ и учреждений СПО линий связи превысила 500 километров.

Президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым ранее было принято решение об обеспечении всех школ региона высокоскоростным доступом к Интернету до начала учебного года. Строительство сетей до школ, где высокоскоростной доступ на начало года отсутствовал, осуществлялось ПАО "Таттелеком" в текущем году по двум проектам: 522 объекта – в рамках региональной программы, финансирование целиком осуществляется крупнейшим акционером компании – АО "Связьинвестнефтехим"; 556 объектов - в рамках национальной программы "Цифровая экономика РФ".

"Продолжением региональной программы обеспечения учебных заведений высокоскоростным доступом в Интернет стал проект строительства и модернизации сетей Wi-Fi в 589 школах. Из них 192 учреждения, где ранее инфраструктура Wi–Fi отсутствовала, и 397 учреждений с количеством обучающихся более 500 человек, где необходимо полностью обновить сеть Wi-Fi. Эти работы будут выполнены в срок до 31 декабря этого года. По предварительной оценке, потребуется установка около восьми тысяч новых точек доступа Wi-Fi", - говорит генеральный директор ПАО "Таттелеком" Айрат Нурутдинов.

Организация "Цифровая экономика" поможет правительству Чувашии ускорить цифровую трансформацию республики

Кабинет министров Чувашской республики и организация "Цифровая экономика" договорились о совместной работе по ускоренному внедрению цифровых технологий в экономику региона. Соответствующее соглашение подписали врио Главы Чувашской республики Олег Николаев и генеральный директор организации "Цифровая экономика" Евгений Ковнир.

Соглашение предусматривает сотрудничество сторон для реализации проектов нацпрограммы "Цифровая экономика РФ" в Чувашии. В частности, планируется организовать совместную работу по запуску технологических решений, направленных на обеспечение ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике, социальной сфере, государственном и муниципальном управлении региона.

Источником решений для цифровизации предприятий республики Чувашия станет также база региональных кейсов цифровой трансформации, созданная организацией "Цифровая экономика". В базе содержатся более 220 решений для улучшения качества жизни, повышения эффективности госуправления и бизнеса.

"Системное взаимодействие профессиональных команд нашей организации и правительства Чувашии обогатит стороны новыми компетенциями и будет максимально полезным для жителей региона и страны в целом. Наша задача, в том числе в рамках этого соглашения, – максимально раскрыть потенциал цифровых технологий в экономике и социальной сфере, а результаты цифровизации сделать понятными обществу", – прокомментировал генеральный директор организации "Цифровая экономика" Евгений Ковнир.

"Сегодня очевидно, что цифровизация требуется как для экономики, так и для эффективной работы в социальной сфере. Опыт АНО "Цифровая экономика" в этом вопросе позволит максимально быстро и эффективно внедрить в республике решения, которые себя уже хорошо зарекомендовали. Это позволит существенно сэкономить время и средства и получить результат. Кроме того, компании республики также имеют определенные компетенции в области цифровизации. Это и кибербезопасность, и цифровизация в электротехнике, и ряд других направлений. Соглашение, которые мы подписали, будет способствовать тому, чтобы их наработки находили применение в других регионах страны. Тем самым мы не просто поделимся своими достижениями, а откроем для наших компаний новые рынки", - считает врио Главы Чувашской республики Олег Николаев.

Как отметил директор по региональной политике организации "Цифровая экономика" Александр Зорин, промышленные предприятия Чувашской республики уже приняли участие в стратегической сессии "Цифровая прокачка бизнеса", проведенной организацией "Цифровая экономика" совместно с правительством республики при поддержке Минпромторга России. Участники стратсессии выбрали более 20 цифровых отечественных решений, внедрение которых повысит экономическую эффективность деятельности предприятий реального сектора экономики Чувашской республики. И в настоящее время с правительством региона прорабатывается вопрос о создании регионального центра цифровой трансформации промышленности. Кроме этого, также прорабатывается запрос региона на проведении серии "цифровых прокачек" других приоритетных отраслей экономики, социальной сферы, госуправления.

Нижегородское ИТ-сообщество обсудило проект строительства iCity

20 августа прошла проектная сессия Правительства Нижегородской области, Фонда развития исторических территорий "Почаина" при участии компаний Международного ИТ-кластера. В рамках сессии обсуждались вопросы и перспективы строительства ИТ-квартала iCity в районе улицы Ильинской в Нижнем Новгороде. В формате открытых дискуссий градостроители, ИТ-компании, вузы, научно-образовательный центр и потенциальные инвесторы с разных сторон оценили проект и обозначили новые точки развития.

Проектная сессия продолжила серию встреч по вопросам редевелопмента Започаинья, преображения территорий в районе улицы Ильинской и размещения здесь квартала iCIty.

В начале встречи с приветственным словом выступил заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Саносян. Он отметил, что основная цель редевелопмента состоит в создании уникальной, комфортной территории, которая объединит и богатое наследие, и прогрессивное будущее Нижнего Новгорода.

Мероприятие прошло в формате структурных консультаций экспертов по темам градостроительства, развития ИТ-отрасли и ИТ-образования в регионе.

Главный инженер "Ленгипрогор", Юрий Перелыгин представил участникам основные проектные идеи и экспертную оценку по градостроительному аспекту проекта iCity. Он отметил, что любые изменения в исторической городской среде сравнимы с хирургической операцией — это всегда болезненно, но необходимо, в том числе, для сохранения культурного и исторического наследия города. После такого вмешательства город, в свою очередь, молодеет и повышает свои способности по воспроизводству культуры и лучших образцов градостроительного искусства.

В ходе дискуссии не раз было указано, что градостроители и архитекторы проекта придерживаются цели сохранить культурное достояние улицы Ильинской, исторической облик города и создать современные деловые площади. Но также для них не менее важно гармонично встроить новые и отреставрированные здания в ритм и потребности города. Подготовленный специалистами мастер-план этим целям отвечает. Он позволит облагородить ныне деградирующие территории и с максимальной пользой реализовать их потенциал. В частности, создать 15 000 новых высокотехнологичных рабочих мест, построить современный многофункциональный конгресс-центр и деловые площади класса A +, B+.

В проекте редевелопмента Започаинья концепция строительства инновационного квартала iCity является якорным экономическим аспектом изменений, без которого новое городское пространство будет осваиваться нижегородцами намного дольше или так и будет ветшать.

Отдельным преимуществом концепции iCity является возможность укрепления Почаинского оврага с целью предотвращения сезонных оползней склонов. Архитекторы планируют укрепить склоны специальными инженерными сооружениями, каскадными ИТ-офисами по окраинам и многоуровневым террасным парком. Такой план позволит сохранить и даже увеличить зелёную зону, сделать её доступной для горожан и обеспечит ИТ-специалистов деловыми площадями.

Непосредственно на улице Ильинской и около нее будут восстановлены около 70 объектов культурного наследия и более 100 ценных объектов градостроительной среды. Будет сохранено городское трамвайное движение в обе стороны, успокоен автомобильный трафик, устранён транзит сквозь улицу и создан пешеходный променад для нижегородцев.

В процессе дискуссии представителями девелоперов также была подчёркнута важность предотвращения музейной "консервации" территорий — важно не просто восстановить историческую улицу, но и вдохнуть в неё новую жизнь.

ИТ-сообщество указало на значимость привлечения в проект, в первую очередь, нижегородских компаний и представителей разноотраслевого бизнеса. С другой стороны, было выражено опасение по поводу новых сложностей реализации проекта в связи с ситуацией коронакризиса.

Представители инвесторов, наоборот, отметили, что считают пандемию катализатором проекта. Размещение многофункциональных объектов именно в центре города, а не на его периферии — подобные решения всегда становятся важным дополнением в городском ритме жизни и вызывают повышенный интерес инвесторов.

Еще одна часть обсуждения коснулась вопросов развития нижегородского ИТ-сектора. Основные тезисы представил директор Международного ИТ-кластера Нижегородской области и Фонда "Почаина" Марат Мухарьямов. Он рассказал о месте и роли в будущем iCity ИТ-бизнеса, образования и предпринимательства. В качестве дискуссионных были выбраны проблемные темы нехватки ИТ-кадров, траекторий развития нижегородского ИТ-кластера, перспективах междисциплинарной подготовки кадров, открытых форматов обучения ИТ-специалистов и предпринимателей.

Участникам сессии была представлена актуальная аналитика ИТ-отрасли региона, перспективные направления развития ИТ-индустрии в ближайшие 5 лет и презентован новый проект iCluster — Центр совместных инноваций. В основу проекта положена идея коллаборации бизнеса и вузов для наращивания научно-исследовательской мощи ИТ-компаний, развития перспективных технологий, усиления программ подготовки ИТ-специалистов. Проект предполагает 3 формата разработки инноваций: OpenLab (открытые межвузовские лаборатории), OpenCampus (центр подбора и обучения персонала), технопарк "Фабрика стартапов" (с программой обучения "Стартап как диплом").

В открытом обсуждении стратегии работы нижегородского ИТ-кластера участники дискуссии отметили важность роли iCluster как коммуникативной связующей в сообществе: компании, вузы, органы власти, корпорации, инвесторы.

Дарья Кирьянова, операционный директор Intel в России и странах Скандинавии, отметила важность роли коммуникаций компаний ИТ-кластера и необходимость развития этой роли за пределы вопроса кадров. "ИТ-Кластер должен занять своё место в системе разделения труда, стать поводом для кооперации ИТ-компаний, формируя ИТ-сообщество", - пояснила она. Также Дарья Кирьянова отметила важность запуска проекта iCity, который, по её мнению, может стать точкой сборки, недостающим пазлом, благодаря чему появятся новые функции экосистемы, запускающие многие процессы.

Эдуард Бозэ советник генерального директора ООО "ВЭБ Инжиниринг" выступил за формирование в ИТ-кластере стартап-экосистемы, в том числе, инвесторов. "Если айтишники будут знать, что у вас они могут найти инвестиции, то к вам поедут из других регионов. В нижегородской области работает множество ИТ-компаний, благодаря своей перспективе и развитию они имеют возможность становиться инвесторами, - отметил Эдуард Бозэ.

Дмитрий Петров, генеральный директор компании Lad, обратил внимание на продуктовые ИТ-компании, которые создают продукты в Нижнем Новгороде и могут выступать заказчиками для сервисных ИТ-компаний, создавая цепочки кооперации. По мнению главы Lad, важно создавать условия для развития продуктовых ИТ-компаний. "Мы верим, что если мы сумеем совместить те интересы, которые есть сегодня у айтишников, жителей города, бизнеса, то нам удастся сделать этот проект очень полезным для всех его участников", - отметил он.

Михаил Ширяев, проректор по инновациям ННГУ, сообщил что потребность в ИТ-кадрах региона еще выше чем прогнозирует частный сектор ИТ-кластера, так как часть специалистов уходит на "серый рынок" удаленной работы на компании, расположенные в других регионах и странах, с этой точки зрения отрасль ИТ конкурирует глобально и потребуется не 3200 специалистов, а возможно 5000 ежегодно, чтобы удовлетворить весь спрос.

Участники дискуссии прокомментировали концепцию создания Центра совместных инноваций, высказав общую заинтересованность в проекте и готовность принять участие в его реализации.

По итогам обсуждения, руководитель iCluster Марат Мухарьямов отметил важность развития коммуникативной функции ИТ-кластера для выстраивании цепочки кооперации всех участников, включая вовлечение частных инвесторов для стартапов ранних стадий и корпораций как стратегических партнеров. Проект iCity является ключевым событием и шагом развития.

Еще одна дискуссия посвящалась вопросам взаимодействия сообщества с вузами и перспективам развития научно-образовательных центров в России и Нижнем Новгороде. В качестве спикеров трека выступили Евгений Федосеев и Дмитрий Волохов. Участникам проектной сессии были представлены концепции создания инновационного научно-технологического центра "Квантовая долина" и научно-образовательного центра федерального значения в центре города.

ИНТЦ представляет собой совокупность инфраструктур и разных мер поддержки (например, страховые и пенсионные налоговые льготы). НОЦ — совокупность российских проектов международного уровня; это попытка прервать "порочный круг" закупки корпорациями технология за рубежом.

По замечаниям приглашённых экспертов, обе концепции в будущем помогут iCity создать привлекательную образовательно-деловую среду с налоговыми льготами для компаний, удобным местоположением в зоне притяжении большинства вузов, перспективами вывода нижегородских инноваций на международный уровень.

С повсеместной кооперацией сообщества и эффективной конкуренцией проектов Нижегородская область имеет все шансы стать ведущим регионом в направлении создания и развития технологий в рамках НОЦ, благодаря существующему в регионе предпринимательскому контуру.

Участники заключительного блока проектной сессии продолжили обсуждение граней и перспектив коллаборации усилий власти, ИТ-индустрии, бизнеса и образования. В открытом обсуждении были подняты вопросы о возможных механизмах взаимодействия участников НОЦ. На цель создания НОЦ и ИНТЦ получилось взглянуть с точки зрения интересов каждого из участников обсуждения: на город как заказчика инноваций, на вузы как центры формирования компетенций и аутсорсинга инноваций, на кооперацию науки и промышленности как эффективный инструмент импортоопережения.

В дискуссии было указано на необходимость совместного развития НОЦ и ИНТЦ органами власти, корпорациями и компаниями, вузами. Была также отмечена важность ИТ-образования с малых лет: сад, школа, университет. В ходе обсуждения концепций ИТ-компаниями вскрылось отсутствие в проектах НОЦ и ИНТЦ входа для глобальных корпораций, частного бизнеса.

Состоявшиеся дискуссии создали новые смыслы внутри проекта iCity, про новую реальность и будущее Нижнего Новгорода. Мероприятие помогло сформулировать общий запрос ИТ-сообщества к строительству iCity, городскому благоустройству и созданию современных пространств для жизни, работы и отдыха в Нижнем Новгороде. Проект iCity по масштабам, сложности реализации и уникальному сочетанию функции ИТ и местоположения в историческом центре города с 800-летней историей способен сделать Нижний Новгород ведущим международным ИТ-центром.

На ЛЭП «Ирень – Мазунино» в Кунгурском районе Пермского края установили 99 птицезащитных устройств

Специалисты филиала «Россети Урал» - «Пермэнерго» завершили работы по обновлению воздушной линии электропередачи напряжением 110 кВ «Ирень – Мазунино». Ее протяженность составляет 38, 2 километра.

Энергетики произвели выправку 18 опор, заменили 825 изоляторов, на двух участках линии провели ремонт грозозащитного троса.

Кроме того, на ЛЭП установлено 99 птицезащитных устройств (ПЗУ). Пернатые часто используют опоры ЛЭП для отдыха, устраиваясь рядом с креплениями проводов, и выбирают линии электропередачи в качестве мест гнездования.

Птицезащитные устройства изготовлены из легких полимерных материалов, устойчивых к воздействиям окружающей среды. Установка специальных устройств предотвращает гибель птиц от ударов током и обеспечивает снижение количества аварийных отключений ЛЭП.

На реализацию всех указанных мероприятий энергетики направили более 1,5 миллиона рублей.

Воздушная линия электропередачи 110 кВ «Ирень – Мазунино» обеспечивает электроснабжение порядка 20 населенных пунктов, среди которых села Мазунино, Ленск, Юговское, деревни Мушкалово, Теплая, Бажуки, в которых суммарно проживает более 8 тысяч человек. Кроме того, в числе потребителей, которые питает ЛЭП, объекты нефтедобычи, расположенные на территории Кокуйского нефтегазового месторождения.

Завершился третий отбор заявок на субсидирование МСП при размещении на бирже

Завершен третий отбор заявок эмитентов на получение государственных субсидий на выплату купонного дохода, которые являются одной из ключевых мер государственной финансовой поддержки в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы".

В третьем отборе были поданы заявки от 14 субъектов малого и среднего предпринимательства, при этом 3 заявки от компаний, участвующих в первом и втором отборах (в 2019 году): ООО «Новосибирский завод резки металла», ООО «Талан-Финанс», ООО «Брайт-Финанс», а также предприятия, участвующие ранее только во втором отборе: ООО «С-Инновации», ООО «Трейдберри», ООО «Каскад» и ООО НПП «Моторные технологии».

«Новичками» в отборе стали: ООО «Эбис» (с заявками по двум выпускам), ООО «Легенда», ЗАО «Ламбумиз», ООО «Завод КриалЭнергоСтрой», ООО «Мессис» и ООО «Кузина».

В 2020 году компании привлекли инвестиций на общую сумму 2,0 млрд рублей, а утвержденный размер субсидии на процентный доход составляет 88,7 млн рублей, из них «новички» получат около 30 млн рублей.

Субъекты малого и среднего бизнеса располагаются по всей России, включая Москву, Санкт-Петербург, республику Татарстан, Пензенскую, Новосибирскую, Омскую, Ростовскую области.

Полученные субсидии предприятия направят на выплату купонного дохода и зарплаты сотрудникам, на уменьшение долговой нагрузки и т.д.

Так, например, ООО «Брайт-Финанс» направит средства на реновацию сети спортивных клубов «Bright Fit».

ООО «Завод КриалЭнергоСтрой» планирует использовать субсидию в рамках действующей инвестиционной программы по модернизации существующего парка дизель-генераторных установок (ДГУ). Сдача в аренду ДГУ является самым высокомаржинальным направлением деятельности Компании.

Компания ООО «Трейдберри» будет увеличивать объемы производства снэковых товаров под брендом «Вкусы мира».

Сергей Маслов: новейший вертолет Ми-28НМ – это дом для летчика

Вся линейка российских вертолетов за последние несколько лет существенно обновилась. Стали появляться модификации легендарного Ми-8, создан и ряд новых винтокрылых машин, в числе которых Ми-38, Ка-62, Ансат и так далее. Но и боевые машины подвергаются значительным изменениям. В частности, в настоящее время ведутся опытно-конструкторские работы по созданию Ка-52М, а также проходит госиспытания модернизированный ударный вертолет Ми-28НМ, оснащенный новыми бортовыми системами и перспективным оружием.

О возможностях и комфортности нового вертолета, тонкостях испытательного процесса, об улучшении уже модернизированной винтокрылой машины, а также об оружии, которое она может применять, в интервью обозревателю РИА Новости Алексею Паньшину рассказал Герой России, начальник отдела летных служб, старший летчик-испытатель Национального центра вертолетостроения "Миль и Камов" Сергей Маслов.

— Сергей Владимирович, расскажите о себе и своей карьере. Как стали летчиком-испытателем?

— Я, как и все советские мальчишки, зачитывался книжками про Покрышкина, Кожедуба и болел авиацией. К тому же я родился в Сибири, где авиация в то время работала очень хорошо, потому что, кроме как самолетом, в некоторые таежные районы никак было не добраться. Это тоже наложило определенный отпечаток в моем детском сердце, и я не мыслил себя никем, кроме летчика. После 8 класса, в 1976 году, с двумя друзьями поехал поступать в Уссурийское суворовское военное училище, надеясь после этого продолжить обучение и стать военным летчиком. Но там нас огорошили: сказали, что это учебное заведение является поставщиком кадров для автомобильного и танкового училищ. Мы уехали, так и не поступив. К слову, все трое впоследствии стали летчиками, только двое моих одноклассников гражданскими, а я все-таки поступил в 1978 году в Сызранское училище (Сызранское ВВАУЛ во времена СССР готовило военных вертолетчиков на вертолеты Ми-2, Ми-8, Ми-24 и Ка-27, в настоящее время является филиалом ВУНЦ ВВС ВВА им. Жуковского и Гагарина, проводит теоретическую и летную подготовку курсантов 1-5 курсов. – Прим. ред.). Зачитываясь книжками, я мечтал стать истребителем и хотел поступать в Качинское высшее военное авиационное училище летчиков, но специалисты в военкомате уверили меня в отсутствии набора в "Качу" том году и направили в Сызрань. Так я оказался в вертолетном училище.

Узнав о специализации училища, был дико разочарован, вплоть до того, что хотел забрать документы и уехать. Но памятуя о своем опыте возвращения на малую родину после несостоявшегося поступления в суворовское училище, я остался в Сызрани. К тому же в один из дней на училищный стадион в центре города прилетели вертолеты Ми-8 и Ми-2, пилотируемые начальником училища и его замом, сели прямо на футбольное поле. На Ми-2 летчик мастерски выполнил спортивное упражнение "Квадрат", вращался, перемещался боком, хвостом, вперед. Меня это настолько очаровало, что я решил остаться, о чем не пожалел.

После окончания училища в 1982 году служил в Чехословакии летчиком-оператором, потом командиром вертолета Ми-24. В 1986-1987 годах принимал участие в боевых действиях в Афганистане (Лашкрагах, Кандагар). До 1990 года служил в Прибалтике, потом поступил в академию (ВВА им. Ю.А. Гагарина), а в начале 1993 года, перед выпускными экзаменами, приехала группа офицеров из Центра подготовки летчиков-испытателей (ЦПЛИ) в Ахтубинске для отбора кандидатов на обучение. В итоге я оказался в числе шести человек, которых отобрали в школу летчиков-испытателей, поступили четверо. Армейская авиация уже тогда находилась в составе Сухопутных войск, и приказ главкома ВВС о моем зачислении в школу летчиков-испытателей на руководство Армейской авиации действия не возымел. Мне сказали: "Кто такие ВВС? И кто такие мы? Поэтому даже не думай и не мечтай".

После окончания академии я уехал по распределению на Дальний Восток командиром эскадрильи Ми-24, но по прибытии оказалось, что мое место занято. Мне предложили несколько равнозначных должностей по округу, от которых я отказался, мотивировав это тем, что меня назначили приказом министра обороны командиром конкретной эскадрильи, поэтому либо я буду им, либо уезжаю в школу испытателей. В итоге около месяца меня еще продержали под Хабаровском и к началу обучения в ЦПЛИ я опоздал. Но в конце сентября 1993 года присоединился к своей группе и начал обучаться. Таких опоздавших выпускников ВВА было еще три человека, один из них вообще приехал только к Новому году – не отпускали из части.

— Можно ли сравнить школу испытателей со строевой частью?

— Прямо скажем, общего немного. И главное, совершенно другие отношения между людьми, ведь испытания новой техники – это очень сложная область авиации, поэтому психологическая атмосфера в коллективе должна быть соответствующая. Туда идут люди осознанно и с пониманием того, что им предстоит рисковать. Мы все понимали и понимаем, что занимаемся благим делом – развитием и совершенствованием авиации. Быть может, звучит немного высокопарно, но тем не менее хотим летать, делать авиацию более безопасной.

Самые основные отличия в том, что в строевой части больше полагаются на командирскую волю, дисциплину, уставы, тогда как в школе испытателей не было такой главенствующей роли командиров. Они, скорее, были как наставники: следили за развитием летчика, за его прогрессом и образованием. Иногда можно было даже поспорить с командиром, и если твои аргументы были весомыми, то к ним прислушивались. Конечно, с точки зрения полетов последнее слово всегда было за командиром. Он принимал решение, кто будет управлять летательным аппаратом, кто будет ведущим, а кто будет помогать и так далее.

— Можете ли вспомнить свой первый испытательный полет и сравнить ощущения с теми, которые вы сейчас испытываете при подъеме новой машины в воздух?

— Скажу сразу, что отличия между моим первым полетом в качестве испытателя с нынешними подъемами вертолетов в воздух громадные. И техника стала другой, да и полученный опыт никуда не денешь. Хорошо помню свой первый полет на легком пилотажном вертолете Ми-34, хотя он не был моим первым полетом в качестве испытателя. Вертолет был одноместным, кабина была напичкана оборудованием и датчиками системы бортовых измерений, которые записывали параметры полета, вибрации, нагрузки на конструкцию фюзеляжа и трансмиссию, то есть масса машины всегда была предельной. Командир эскадрильи с большим волнением отпускал меня в этот полет, несмотря на то, что я к тому моменту уже был летчиком-испытателем третьего класса, подполковником с опытом боевых действий. Перед полетом я много общался с летным составом, который эту машину испытывал, ребята рассказали мне обо всех нюансах, а перед самим полетом ко мне подошел начальник службы летных испытаний и говорит: "Серега, ты не торопись, сделай виражик в районе третьего разворота, почувствуй машину". Мой командир эскадрильи про этот совет не знал, он примерно представлял, сколько может длиться полет из двух кругов, и ждал меня на аэродроме к определенному времени. Я же, почувствовав прелесть полета, сделал не по одному, а по два виражика на каждом кругу. Вдобавок погода в тот день была очень плохая. Конечно, ожидающий моего возвращения командир начал переживать. Ми-34 — машина без автопилота, без гидросистемы, то есть хороший такой мускулолет, на полозковом шасси, руление на котором осуществлялось по воздуху. Поэтому я вкусил все ее прелести и понял, что, справившись с этим вертолетом, ты уже ощущаешь себя полноценным летчиком. Единственное, что омрачило мои восторженные ощущения после полета, это глаза моего комэски, в которых читалось все, о чем он думал в тот момент.

Волнение перед первым подъемом присутствует и сейчас, но оно уже осознанное. Это даже больше сосредоточенность, настроенность, никакой расслабленности. Это, кстати, еще одно, что отличает испытателя от строевого летчика, который иногда может позволить себе особенно не напрягаться, потому что все знакомо и изведано.

— Какие машины уже освоили?

— Милевские машины все ныне летающие, камовские тоже. Еще будучи военным летчиком-испытателем, я летал на вертолетах обеих фирм. Кроме того, я освоил несколько типов самолетов – Ан-26, Ан-72, Ан-30, Ил-18, Ил-20, а также покрутил пилотаж на Як-52. Единственное, конечно, истребителем я так и не стал, но, как говорится, каждому свое.

— На чем, по-вашему, сложнее летать?

— Когда только начинаешь осваивать летательный аппарат, летать сложно, но как только привыкаешь, становится проще. На мой взгляд, на вертолете летать сложнее, но это мое мнение, не хочу никого обидеть. К слову, я знаю много летчиков, которые переучивались на вертолет и уже не хотели летать на самолетах, потому только на винтокрылой машине можно испытать прекрасные ощущения, когда на предельно малой высоте фактически под ногами шевелится трава.

— Есть ли разница для летчика между машинами Камова и Миля?

— Для летчика особой разницы нет. У каждого вертолета свои особенности. Сегодня в России одинаково широко применяются как вертолеты Камова, так и вертолеты Миля.

— Вы летали когда-нибудь на иностранных машинах?

— К сожалению, не довелось полетать, но я общался с летным составом, который на них летал, поэтому представление имею, плюс изучаю материалы по разработкам зарубежных коллег, ведь нужно знать, куда движется мысль у наших потенциальных партнеров (смеется).

— Давайте вернемся к испытаниям. Есть ли какие-то традиции перед полетом? Может, общаетесь с вертолетом?

— Летчики – народ суеверный, и у каждого есть традиции, которым он следует. Я в этом плане тоже не исключение. Я общаюсь с вертолетом, разговариваю, пытаюсь понять. Особенно когда машину только поднимаешь и начинаешь ее чувствовать, ведь самое главное, чтобы летчик и вертолет почувствовали друг друга, только тогда будет успех. Кто-то любит кошек, кто-то собак, а я – вертолеты.

На вертолете Ми-28Н я был ведущим летчиком в ходе государственных испытаний, за результаты которых, собственно, и звезду Героя получил в 2008 году. Там вертолет учился летать, воевать, выживать, а вместе с ним учился и летчик. Государственные испытания заканчивались посадками на авторотации (Режим самовращения несущего винта. – Прим. ред.), то есть мы сознательно выключали двигатели и садились без двигателей, чтобы показать возможность и безопасность таких посадок, после которых обеспечивается дальнейшая эксплуатация машины. Кроме того, выполняются пуски ракет с земли по вертолету, а бортовой комплекс обороны, установленный на машине, обязан нейтрализовать эту угрозу. Это реальные пуски по реальному боевому вертолету с экипажем внутри, поэтому если у летчика с машиной нет незримой связи, то ничего хорошего не выйдет. Должно быть полное взаимопонимание человека и вертолета, чтобы выполнить задачу и сохранить жизнь летчику и машине.

— В вашей карьере летчика-испытателя случались нештатные ситуации?

— Такие случаи были, в жизни летчика они неизбежны. Другой вопрос, что кому-то больше везет, кому-то меньше. Эти ситуации весьма скоротечны, и, как правило, они нарастают как снежный ком. Если действовать несвоевременно, то это может обернуться катастрофой. У меня был случай, когда на Ми-8 мы сделали шесть оборотов, попав в режим левого вращения на зависании, но справились, произвели посадку — не без повреждений вертолета, конечно. Но самое главное, что машину сохранили и на следующий день после замены носовой стойки шасси подняли ее в полет. На испытаниях Ми-28 тоже случались сложные ситуации. Всегда важно найти узкие моменты на испытаниях, чтобы в эксплуатации эта машина не подвела. К таким вещам нужно быть готовым, летчик должен быть все время в тонусе.

— Вы поднимаете в воздух Ми-28НМ. До этого летали на его старшем брате – Ми-28Н. Какие отличия у них?

— На этой машине летаю уже достаточно давно. Если говорить о разнице, то Ми-28НМ – это очень глубокая модернизация, машина совсем другого класса. В ней уже учтены все замечания, которые были сделаны Ми-28Н на этапе госиспытаний. Поскольку Ми-28НМ машина ночная, то значительное внимание было уделено эргономике рабочих мест экипажа, много сделано в кабине для работы в темное время суток. В этом вертолете летчику намного проще ориентироваться в темноте, чем на предыдущей модели. Машина стала гораздо серьезнее в цифровом плане, что накладывает определенные требования на летный состав. Все новые возможности вертолета нужно знать и понимать, чтобы эффективно применять их в бою.

— Есть ли отличия по управляемости?

— С этой точки зрения особенных отличий нет, так как несущая система осталась та же самая, изменены лишь органы управления, а также увеличен комфорт. Кабина экипажа нового вертолета дополнительно шумоизолирована и увеличена в размерах, там сейчас вообще дом для летчика и тихо как в пассажирском самолете.

Если говорить подробнее об управляемости, то следом за НМ будет новая модификация, на первом образце которой уже установлена новая несущая система, более совершенная, опробованная на летающей лаборатории, которая позволит увеличить скоростные качества, дальность полета, высотность. В общем, рассчитываем на многое.

— Это будет уже Ми-28НМ-1?

— Нет, это будет все еще НМ, но более совершенный. Там будут другие лопасти несущего винта и прочее. Мы не останавливаемся, совершенствуем машину.

— Какие испытания этот вертолет уже прошел? Сколько еще осталось?

— На НМ сейчас проводятся испытания новых видов управляемого вооружения, в которых значительно увеличены дальности поражения воздушных и наземных объектов, испытывается новый бортовой комплекс обороны, который обеспечивает сохранение жизни экипажу и машине.

— По нему уже стреляли с земли?

— Да, уже проверяли. С точки зрения окончания испытаний я надеюсь, что в течение года мы их завершим, памятуя о том, что ГОЗ уже сформирован.

— Все ли оружие, которое он может нести, испытано или есть какие-то образцы, которые только готовятся к стрельбам?

— Примерно две трети того, что он должен применять, испытали. Помимо вооружения, сейчас готовится к проведению испытаний еще ряд усовершенствованных систем, которые расширят возможности вертолета. Улучшаем характеристики, увеличиваем диапазон боевого применения, чтобы обеспечить экипажу возможность работать по целям, не входя в зону ПВО.

— Насколько современный вертолет оцифрован? К примеру, ваши коллеги – летчики ОКБ Яковлева, Микояна и Гуревича рассказывали, что современные самолеты – это как высокотехнологичный гаджет. Который можно "перепрошить", и он будет уже другим. Относится ли этот тезис к вертолетам?

— Я не стал бы наш вертолет сравнивать с гаджетом прежде всего потому, что в нем больше живого и одухотворенного, способствующего замыслам и воле летчика в небе, оберегающего его жизнь. Тем не менее, как я уже говорил, вертолет Ми-28НМ абсолютно цифровой в части бортовых комплексов, вся информация выводится летчику на мониторы. По желанию летчика можно выводить разную информацию на одном и том же экране, причем компьютер помогает определить наиболее важные данные в тот или иной момент. Также на вертолете установлен цифровой автопилот, позволяющий выполнять полет в различных условиях в автоматических режимах.

— Сергей Владимирович, последнее время стало модно говорить о том, что Ми-28НМ умеет управлять беспилотниками. В чем смысл этого управления и не мешает ли это выполнению основной боевой задачи?

— Конечно, вы правы с точки зрения того, что для управления беспилотником нужно отряжать одного члена экипажа, поэтому существует определенная схема, в которой наиболее приемлемый вариант заключается в управлении беспилотниками с вертолетов Ми-8, где есть оператор, управляющий дроном. А Ми-28 в этой цепочке получает целеуказание и решает боевую задачу в окончательном варианте. Однако если поставлена задача управлять беспилотником с борта Ми-28, то этим занимается штурман. Система достаточно интересная и перспективная. Она позволяет получить картинку с поля боя в реальном масштабе времени.

— А беспилотник при этом запускается с помощью воздушного старта или как-то иначе?

— Есть несколько вариантов. Один из них, как вы правильно отметили, это воздушный старт. Но вариантов несколько.

— Отрабатывалось ли взаимодействие Ми-28НМ с беспилотником в ходе испытаний?

— Да, уже отработаны сценарии, когда дрон, находясь в заданном районе, выполняет функцию целеуказания как раз для перспективных средств поражения, о которых я говорил ранее. Такой вариант решения боевых задач позволит осуществлять применение средств поражения с максимальных дальностей, обеспечит повышение эффективности применения боевых вертолетов в современных условиях.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Авиапром, автопром > ria.ru, 26 августа 2020 > № 3486251 Сергей Маслов

Погонное право. Детей силовиков принимают в лучшие школы без очереди и конкурсов

Поступление в первый класс – событие волнительное, а в нашей стране – вдвойне. С ростом численности силовиков все больше остальных граждан, отправляя детей грызть гранит науки, уже на пороге школы ломают зубы о «погонное право» и вынуждены бороться с «сословной дискриминацией». Как опять выходит так, что кто-то равнее?

Виктория Левина

Вместо предисловия. Согласно федеральному закону «Об образовании в Российской Федерации», отказать в приеме ребенка в образовательное учреждение возможно только по причине отсутствия в нем мест, и никакого преимущественного права у детей, зарегистрированных и проживающих на территории, к которой прикреплена школа, не обнаруживается.

Музыкант Александр Смакотин из Ижевска в этом сентябре поведет дочь в первый класс. Процессы вовсю кипели уже с января – очереди, предварительные записи, квесты на Госуслугах, встречи с администрациями школ и педагогическим составом.

До кабинета учительницы начальных классов школы №40 Александр дошел не один и стал невольным свидетелем поразившего его диалога. Разговор деликатного свойства состоялся между педагогом и местным депутатом, тоже озабоченным устройством своего ребенка-первоклассника.

«Следом за мной в класс к педагогу зашел депутат городской думы всех возможных созывов, почетный единоросс, тот самый король господряда, с гордым видом и добродушной улыбкой он появляется на пороге унылого школьного класса, который своим убожеством только подчеркивает значимость фигуры входящего», - рассказывает собеседник.

Далее – цитируем диалог полностью со слов Александра Смакотина.

«Войдя в класс и подперев своим увесистым брюшком, скрипящую под его весом парту, депутат ласково обратился к учителю:

- Ну, и как у вас тут с местами?

- Похоже, что все под завязку, все заявления поданы, наверное, мест уже нет, - будто бы оправдываясь, пробормотала педагог.

- Ммм, - задумчиво прогудел депутат, - знаете, я вообще свою дочь планирую в двадцать девятый лицей отдать, но там эти льготники в погонах понавалили. Ну, знаете, полиция, фсбшники всякие. Ещё и Росгвардия эта. Похоже, все места займут. Боюсь, что моего влияния может не хватить. А я, вы знаете, и с Бречаловым [прим. ред. Глава УР] регулярно общаюсь, не последний человек в городе. А что у вас с этими в погонах? Много таких?

- Да, есть вроде бы такие, не уверена, но наверняка есть. Я же этими вопросами не ведаю, это у директора надо узнавать, - улыбаясь и покусывая губы, учительница с некоторым смущением отводила взгляд, а депутат продолжал о своем.

- Вы знаете, я человек честный и прямолинейный, я вам прямо скажу, как есть, мне вас рекомендовали, как подходящий запасной вариант. И место у вас тут тоже хорошее, мне нравится. Так вот, я хочу, на случай, если эти в погонах там все места под себя подгребут, у вас тут место закрыжить!

- Закрыжить? - растерянно переспросила учительница, а после, как бы примеряя на себя такое непривычное слово, почти смеясь, повторила, – закрыжить!

- Ну да, закрыжить, вы же понимаете – депутат сверкнул своей неотразимой и отработанной на избирателях улыбкой и добавил, - ну вы тут продолжайте, я уж с директором потом пообщаюсь.

Учительница как будто бы и не была удивлена такой наглости депутата, и информация про льготников тоже не стала для нее открытием, в отличие от Александра.

Придя домой, с родительского аккаунта Александр Смакотин решил перепроверить суждения законотворца о привилегиях определенной категории граждан в надежде, что они окажутся ошибочными. Открыв форму на Госуслугах, он пролистал перечень льготников, претендующих на школьные места, и все еще рассчитывал разглядеть врачей, учителей, представителей других человеколюбивых профессий, но в подразделе «Обоснование преимущественного права подачи заявления» были только погоны, погоны, погоны, и снова погоны. Не оказалось там зазора даже многодетных семей! - рассказывает собеседник.

В итоге по прописке места в государственной школе ребенку так и не досталось (школа - обычная, даже не элитная), и дочь Смакотиным пришлось отдавать в частную. Благо, у семьи есть такая возможность, но у большинства родителей, особенно в регионах, особенно многодетных и малоимущих, таких перспектив нет...

ГБОУ «Инженерно-технологическая школа №777» в Приморском районе Санкт-Петербурга считается как раз престижным учебным заведением. Только что открывшаяся, с совершеннейшим оснащением, собственным бассейном, планетарием, ботаническим садом, богатым разнообразием кружков и секций, площадками для научно-исследовательской и инновационной деятельности, огромной охраняемой территорией. В немалом количестве родительских отзывов школу характеризуют как «лучшую в России».

Понятно, что попасть сюда жаждут не только семьи с близлежащих кварталов.

Семья Крыловых живет в 300 метрах от расхваленной школы, буквально под ее изгородью, но пока будет только наблюдать, как туда ходят другие дети, но не их собственный сын.

Менеджер по закупкам Дарья Крылова готовилась к поступлению сына в школу тщательнейшим образом и, наверно, выучила наизусть всю законодательную базу по этой части.

20 января, в первый же день приема заявлений о зачислении в первый класс, ровно за 2 минуты (!) она заполнила и отправила на портале Госуслуг в ГБОУ «ИТШ №777» все необходимые формы.

Сын с самого рождения проживает в Приморском районе Санкт-Петербурга, по адресу, официально закрепленному за школой – зарегистрирован еще до начала закладки ее фундамента. На очередь в детский сад по прописке он также был поставлен с самого рождения в 2013 году (а чиновники обязаны контролировать и ежегодно уточнять планы приема детей в воспитательно-образовательные учреждения), так что внезапно «выкатиться из списков» ребенок никак не мог.

В итоге в ответ на заявление от 20.01.2020 г. о зачислении ребенка в первый класс образовательной организации ГБОУ " ИТШ № 777" Санкт-Петербурга Крыловы получили отказ по причине того самого «отсутствия свободных мест в образовательной организации».

В устных разговорах с дирекцией школы при этом Дарье ответили, что места в этом году, как и в прошлом, снова «заняты квотами» (федеральными и региональными льготниками).

Школа №777 является госучреждением городского подчинения, находится в ведении комитета по образованию Санкт-Петербурга, но никак не ведомственным, а потому первичный учет при составлении планов приема в первые классы должен производиться в том числе для детей, проживающих на закрепленной территории.

Конституция, законодательство РФ, множественные нормативно-правовые акты и подакты гарантируют право каждого человека на образование, недопустимость дискриминации в сфере образования. Само руководство «Инженерно-технологической школы №777» совершенно точно прекрасно осознает свою обязанность обеспечивать равный доступ к обучающихся к образованию, раз декларировало ее в п.1.16 своего Устава.

На деле же, родителям, без сучка и без задоринки преодолевшим все бюрократические «веселые старты» для оформления ребенка в первый класс, приходит отказ...

«Иначе как социальной дискриминацией сложившуюся ситуацию в области образования, когда в угоду льготных категорий ущемляются права остальных граждан, я назвать не могу. Мой ребенок равноправный гражданин Российской Федерации. Я и мой муж такие же работающие граждане Российской Федерации, обладающие равными правами. Мы соблюдаем все законы и исправно платим все налоги. Но как только доходит до выполнения перед нами государством своего минимального долга, мы вынуждены участвовать в каком-то унизительном конкурсе», - рассказывает Дарья.

«В первые три класса они заполнили только льготниками. Дети военных, сотрудников ФСБ, росгвардейцев и так далее. Остальные дети – единицы могут проскочить только, инициировав конфликтные комиссии – тогда ненадолго приоткрывается «окно». Школа закрытого режима. Вышки с караульными, железный забор, никаких вывесок для родителей, внутрь родителям - никак не попасть», - продолжает родительница.

Здесь надо отметить еще, что семья Крыловых не в одном поколении служит государству. Муж Дарьи, отец первоклассника - моряк дальнего плавания, помощник капитана. Обе родительские семьи тоже в полной мере отдали себя России: один дед - ветеран боевых действий в Афганистане и Абхазии, полковник медицинской службы и до сих пор практикующий врач; второй дед - ветеран-подводник; первая бабушка - учитель русского языка и литературы высшей категории; вторая бабушка - ветеран Внутренних войск МВД, продолжает трудиться в войсковой части на гражданской должности. Но и заслуги целой семьи никак не помогли внуку записаться в первый класс по месту прописки.

При том, что ближайшую школу видно из окон квартиры, в качестве альтернативы чиновники предлагают ребенку ходить в учебное заведение в 1,5 км от дома. Отец ребенка – моряк торгового флота по полгода находится в плаваниях и по этой причине не может водить сына в школу. Самой Дарье это не позволяет делать рабочий график (кроме того, у нее онкологический диагноз), бабушки и дедушки живут за пределами города.

Бумажный чиновничий отказ этой семье на деле означает, что семилетнему сыну ежедневно придется самостоятельно преодолевать 4 оживленных проезжих части, 3 из которых не оборудованы светофором и являются местом повышенной опасности и частых ДТП, отмечает мать.

Под общедоступностью образования, в том числе, подразумевается и физическая доступность, под которой в свою очередь понимается безопасная физическая досягаемость образования посредством посещения учебного заведения, находящегося на разумном географическом удалении, цитирует Дарья п. 2.1 Постановления Конституционного суда РФ № 5-П от 15.05.2006. А в постановлении Главного государственного санитарного врача РФ от 29 декабря 2010 г. N 189"Об утверждении СанПиН 2.4.2.2821-10 "Санитарно-эпидемиологические требования к условиям организации обучения в общеобразовательных учреждениях", под пешеходной доступностью во II и III строительно-климатических зонах подразумевается расстояние не более 0,5 км.

Но все эти законы и аргументы, по-видимому, ничто для администрации школы. Не поддержала родителей и комиссия по урегулированию спорных вопросов при реализации права на получение общего образования в Санкт-Петербурге, в которую Дарья вместе с другими родителями, получившими отказ, обжаловала решение учебного заведения.

Комиссией комитета по образованию Правительства Санкт-Петербурга в этой году рассмотрено 215 заявлений о зачислении детей в первый класс школы №777 - это вдвое больше, чем школа может принять, открыв даже 5 параллелей.

«Каждое заявление родителей (законных представителей) было рассмотрено с учетом изложенных обстоятельств, подтвержденных соответствующими документами. По итогам рассмотрения принято решение об открытии дополнительных первых классов. К сожалению, принять положительное решение для всех, проживающих на территории микрорайона, не представляется возможным во избежание нарушения прав других детей», - рассуждает в своем ответе Начальник Отдела общего образования Комитета Анна Грубская.

«Но кого-то же в эту школу всё-таки зачисляют, а также мы знаем, что и после конфликтных комиссий по некоторым претендентам выносились положительные решения. Значит, места есть. Нет только прозрачной логики и процедуры принятия решений по всем кандидатам, на лицо – явный избирательный процесс», - говорит родительница.

В поисках справедливости Дарья Крылова обращалась к местным депутатам, Уполномоченному по правам ребенка в РФ, в Комитет по образованию Правительства Санкт-Петербурга, в Администрацию Президента РФ, дважды инициировала конфликтную комиссию. Но никто не помог.

Нарушения разглядела только Прокуратура Санкт-Петербурга. Но только по части работы Комиссии по урегулированию спорных вопросов при реализации права на получение общего образования Комитета по образованию Санкт-Петербурга.

«Действительно, критерии которыми руководствовалась комиссия при вынесении решений о зачислении/отказе, не определены, что исключает прозрачность ее работы для обратившихся граждан. По данному факту прокуратурой города в адрес председателя Комитета по образованию Санкт-Петербурга внесено представление», - пишет начальник отдела по надзору за исполнением законов о несовершеннолетних, старший советник юстиции Качанова.

И в этом же ответе прокурор, собственно, спокойно излагает то, с чего мы начали, а именно: закрепляющееся преимущественное право у детей определенных категорий граждан:

«На момент рассмотрения Вашего обращения свободные места в школе отсутствовали, поскольку в первый класс были приняты дети, имеющие федеральную или региональную льготу, подтвержденную соответствующими документами, дающую им преимущественное право на прием в школу и зачисление в учреждение на основании приказов директора № 01-уд от 13.01.2020 и №04-уд от 17.01.2020», - говорится в ответе прокуратуры.

В соответствии с действующим законодательствам родителям, работающим в силовых и правоохранительных ведомствах, действительно, уже невозможно отказать в приеме их детей в образовательное учреждение только из-за отсутствующей прописки по адресам, закрепленных за школой, комментирует адвокат Валерия Михальченко:

«В соответствии с п.4 ст.67 Федерального закона от 29.12.2012г. «Об образовании в Российской Федерации», в приеме в государственную или муниципальную образовательную организацию может быть отказано только по причине отсутствия в ней свободных мест, за исключением случаев, предусмотренных частями 5 и 6 настоящей статьи и статьей 88 настоящего Федерального закона. В случае отсутствия мест в государственной или муниципальной образовательной организации родители (законные представители) ребенка для решения вопроса о его устройстве в другую общеобразовательную организацию обращаются непосредственно в орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации, осуществляющий государственное управление в сфере образования, или орган местного самоуправления, осуществляющий управление в сфере образования. Как видно из содержания статьи, отказать в приеме в образовательное учреждение ввиду того, что ребенок не зарегистрирован на территории образовательного учреждения также невозможно (это к вопросу о льготниках)».

В Москве всё же ситуацию с льготниками еще пытаются как-то балансировать. Детей федеральных льготников (людей в погонах) не берут в ущерб детям, территориально прикрепленных к школе, комментируют педагоги.

«Первоочередное право зачисления в первый класс всё-таки имеют те дети, которые проживают на территории, к которой прикреплена школа. В этой ситуации понятно, что нельзя выкинуть ребенка, который проживает рядом со школой, им мест всегда хватает, а взять вместо их кого-то еще – это скандал! Другое дело, что классы перегружены, потому что сверх этого берутся категории, которые имеют преимущества – силовые структуры. Действительно силовики, военнослужащие, офицеры, прошедшие горячие точки, имеют право быть зачислены в школы в обход территориального приниципа. Таким правом не обладают отдельно даже многодетные семьи при наличии свободных мест, понимаете? Это действительно так, таков закон, а мы живем не на Луне. Безусловно, ощущается эта проблема. Действительно, они хотят, чтобы их дети учились в хороших школах. Мотались по гарнизонам, и когда попадают в столицы или крупный город, то хотят, чтобы их дети получили полноценное образование», - комментирует Евгений Ямбург, заслуженный учитель РФ, доктор педагогических наук, член-корреспондент РАО, директор школы №109 города Москвы.

Северная столица, а точнее два депутата из Заксобрания Санкт-Петербурга, как известно, еще полтора года назад предприняли попытку расширить преференции для детей силовиков/правоохранителей при поступлении в школу, чем вызвали шквал общественной критики.

В декабре 2018 года единороссы Александр Тетердинко и Павел Зеленков предложили зачислять в приоритетном порядке, то есть вне очереди детей судей, прокуроров и сотрудников Следственного комитета в школы по месту жительства, не имеющие интерната. Сейчас право на внеочередное зачисление детей в школы имеют сотрудники МВД, органов уголовно-исполнительной системы, военнослужащих, пожарных, таможенников. Дети работников СКР, прокуратуры и судей зачисляются вне очереди только в образовательные учреждения, которые имеют интернат.

Народные избранники аргументировали свою инициативу тем, что данные категории ежедневно сталкиваются с давлением, поэтому им необходимо оказывать дополнительную социальную поддержку наравне с другими представителями силовых структур. "Профессиональная деятельность судей, прокуроров и следователей отличается высокой загруженностью, необходимостью выполнения возложенных обязанностей в условиях, сопряженных со значительным риском для жизни и здоровья, повышенными психологическими нагрузками", объясняли Тетердинко и Зеленков.

Инициатива была отклонена, но ее призрак, по-видимому, всё еще слоняется по Петербургу.

Нужны ли силовикам дополнительные льготы, распространяющиеся на детей?

Полицейские, следователи, прокуроры, судьи, военнослужашие и без того имеют множество льгот по сравнению с остальными гражданами: раньше выходят на пенсию, дольше отдыхают в отпусках (некоторые ведомства - с частично компенсируемыми расходами), обслуживаются бесплатно в ведомственных медучреждениях и санаториях, претендуют на получение льготного жилья и т.д. Получают высокую, белую зарплату (в отличие от большинства остальных граждан).

Очевидно, что желание узаконить приоритетное право на поступление своих детей в учебные заведения, независимо от прописки – это скорее попытка организовать беспрепятственный проход в лучшие учебные заведения страны в обход конкурсных критериев.

Ситуация с блатом в образовании при общей тенденции нехватки мест, очевидно, будет только ухудшаться в ближайшее время.

За последние 5 лет численность силовиков в России выросла на 10%, подсчитал Проект. Им работает каждый 57-й россиянин (около 2,6 млн человек). Самым многочисленным силовым ведомством в России остается армия - по данным на 2018 год в Минобороны было 793,5 тысячи действующих военнослужащих. При этом совокупная численность внутренних войск – МВД и Росгвардии превышает размеры российской действующей армии на 30%. Третья по численности служба - ФСИН. Надзирает за заключенными в России 211 тысяч человек. Похожее число сотрудников — на уровне 200 тысяч человек — у Федеральной службы безопасности. С 2012г. больше всего выросло количество прокуроров и следователей — на 25% и 23% соответственно. Также существенно - на 19% - вырос штат Минобороны. «На всех российских силовиков ежегодно уходит почти треть всего федерального бюджета страны. Доля расходов на статью «органы безопасности» от общих трат на силовиков в федеральном бюджете выросла до 7%. Во всех силовых ведомствах средние зарплаты превышают средний уровень по стране в 2−3 раза, больше всего с 2012 года увеличилась зарплата сотрудников уголовно-исполнительной системы», - говорится в исследовании.

Но и этих привилегий мало. «Сапог» хочет зайти в школы, вывесить там свои табели о рангах, причем интересуют его только лучшие заведения родины...

Новые рубежи «Калашникова»

Легендарный российский оружейный бренд уверенно реализует самые разноплановые проекты.

Группа компаний «Калашников» по праву считается крупнейшим отечественным производителем боевого стрелкового вооружения, управляемых снарядов, высокоточного оружия. В номенклатуру продукции входят и другие изделия как военного, так и гражданского назначения. «Калашников» уверенно реализует стратегию своего развития, приоритетом которой является выпуск широкого ассортимента конкурентоспособной на мировом рынке продукции.

Экипировка для покорителей макушки планеты

Входящее в группу компаний «Калашников» предприятие «Группа 99» с 2012 года занимается разработкой и производством высокотехнологичной тактической одежды, снаряжения и рюкзаков. Бренды «99» и Kalashnikov wear. 99 известны как функциональная тактическая одежда – от базовых слоёв до softshell и утеплённых слоёв.

Особый акцент сделан на изделия, предназначенные для холодного времени года. Поставляет предприятие и предметы обмундирования и экипировки для различных спецподразделений России, выполняющих задачи в наших северных широтах.

В апреле 2020 года российские военные первыми в мире совершили высотное десантирование с самолётов Ил-76 военно-транспортной авиации Минобороны России в специальном арктическом комплекте боевой экипировки, изготовленном компанией «Группа 99». Это уникальное событие произошло на архипелаге Земля Франца-Иосифа, неподалёку от базы 71-й тактической группы Северного флота, более известной как «Арктический трилистник».

Этот рекорд принадлежит двадцати военнослужащим. Затяжной прыжок с высоты 10 тысяч метров был посвящён 75-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне и 90-летию Воздушно-десантных войск.

Было осуществлено то, что ранее казалось невыполнимым. Мало того что российские военнослужащие десантировались в сложнейших физико-географических и климатических условиях, так ещё и в составе группы. Такого никто, нигде и никогда не делал!

В ходе состоявшегося учения успешно прошла апробация средств специального снаряжения и обмундирования в экстремальных условиях Севера. Арктический комплект одежды, представленный компанией «Группа 99», состоит из нескольких изделий. В качестве первого слоя в комплекте используется бесшовное влагоотводящее термобельё. Второй слой состоит из более плотного термобелья для пониженных температур и обладает высокими дышащими характеристиками и прочностью.

В состав третьего слоя комплекта входят утеплённые брюки и куртка, а четвёртый слой включает ветрозащитный костюм из лёгкой ткани, позволяющий защититься в наиболее сложных погодных условиях и чувствовать себя комфортно в самый сильный ветер.

«К арктической форме у нас нет нареканий, она позволяет полностью выполнять задачи в высоких широтах, не стесняя движений, и при этом имеет сравнительно небольшой вес, – рассказал один из участников учения, прошедшего на архипелаге Земля Франца-Иосифа. – Но самое главное – в ней тепло. Да, нам, конечно, повезло с погодой во время высадки. Было не минус 40 или 50, как обычно, а всего минус 20 градусов. Но я уверен, что и с более низкой температурой этот специальный комплект одежды справился бы успешно».

Как отмечают в Минобороны России, по итогам проведённого высотного десантирования будет обобщён опыт применения личным составом арктического комплекта обмундирования с целью его дальнейшего использования в подразделениях Вооружённых Сил, выполняющих задачи в условиях Арктического региона.

Стрелковая мощь пехоты

В рамках исполнения государственного оборонного заказа основная производственная площадка Группы компаний «Калашников» – АО «Концерн «Калашников» – досрочно закрыла свои обязательства по новейшему автомату АК-12 за 2020 год. Изделия, выпущенные предприятием, предназначены для нужд Министерства обороны России.

5,45-мм автомат Калашникова АК-12 является перспективным индивидуальным стрелковым оружием Российской армии, а также других силовых ведомств, обеспечивающим ещё большую боевую эффективность, универсальность применения, точность и кучность стрельбы.

В Вооружённых Силах этот автомат является основным образцом индивидуального оружия личного состава мотострелковых и других подразделений. Особенностями

АК-12 является применение надёжной газоотводной автоматики, наличие хромированного канала ствола и патронника, присутствие съёмного высокоэффективного дульного тормоза-компенсатора. От внешних нагрузок ствол защищает «вывешенное» цевьё, а для большего удобства используется складной, регулируемый по длине приклад.

В АК-12 применяются следующие режимы стрельбы: одиночные выстрелы, автоматический огонь, очередь с отсечкой по два выстрела. Планка Пикатинни на крышке ствольной коробки позволяет использовать коллиматорные, оптические и ночные прицелы. На автомат также можно устанавливать приборы малошумной и беспламенной стрельбы, механические прицельные приспособления с диоптрическим целиком, 40-мм подствольный гранатомёт и штык-нож.

«Мы завершили выполнение гособоронзаказа 2020 года на автомат АК-12 в рекордные сроки, – отмечает генеральный директор ГК «Калашников» Дмитрий Тарасов. – Оружейное производство в Ижевске уже приступило к выполнению ГОЗ 2021 года. Нашим приоритетом было и остаётся обеспечение обороноспособности страны и эффективное взаимодействие со всеми заказчиками».

Когда сверху видно всё

Компания ZALA AERO GROUP, входящая в группу компаний «Калашников», с июля 2020 года приступила к выполнению регулярного воздушного мониторинга объектов инфраструктуры ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» на территории Республики Коми.

Подобные работы в промышленном масштабе будут выполняться на объектах компании в этом регионе страны впервые. Общая протяжённость обследования трасс трубопроводов за период выполнения работ составит около 400 тысяч километров.

Основная задача воздушного мониторинга – контроль за состоянием трубопроводного парка, повышение эффективности в обеспечении промышленной и экологической безопасности объектов добычи и транспортировки углеводородов, а также оптимизация затрат на традиционные способы мониторинга.

Система воздушного мониторинга будет включать в себя автоматизированную обработку данных. Для этой задачи ZALA задействует специализированное программное обеспечение на базе нейронных сетей – GEOGRAPHICS. Данное ПО способно в сжатые сроки обрабатывать до пяти тысяч аэрофотоснимков одного полёта, выявлять на них объекты правильных и неправильных геометрических форм, отмечать возможные отклонения функционального или технологического характера.

Из опыта применения GEOGRAPHICS на других объектах добычи и транспортировки нефти можно отметить, что эффективность применения беспилотных систем с этим ПО увеличивается не менее чем на 30 процентов, а срок обработки и передачи информации сокращается как минимум в два раза.

Cпециалисты ZALA создадут диспетчерские пункты, где будет осуществляться контроль за результатами мониторинга с беспилотников. При воздушном мониторинге будут применяться аппараты ZALA, имеющие лучшие технические характеристики в своём классе, оснащённые широким модельным рядом полезных нагрузок с видео-, фото- и тепловизионными модулями и отвечающие всем требованиям заказчика.

Компания ZALA AERO, образованная в 2004 году, является ровесницей беспилотной индустрии в России. Это единственный в стране разработчик и производитель комплексной среды, которая включает в себя беспилотные воздушные суда, целевые нагрузки, наземные станции управления, средства связи, программное обеспечение, мобильные комплексы. Все элементы образуют гибкую систему, которая проектируется индивидуально под задачи заказчика.

Сегодня более двух тысяч беспилотных комплексов ZALA успешно применяются по всему миру, ежегодно обеспечивая мониторинг на расстоянии более пяти миллионов километров. Беспилотные комплексы ZALA на протяжении 10 лет на регулярной основе успешно применяются в схожих по климатическим условиям районах Крайнего Севера: Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Республике Саха (Якутия).

Дмитрий Семёнов, «Красная звезда»

Больше чем почтальон

Ульяновские работники почты станут помощниками медиков и соцработников

Текст: Алексей Юхтанов ("Российская газета", Ульяновская область)

В глубинке почтальоны традиционно несут не только почтовую, но также и социальную нагрузку. Но в Ульяновской области территория и спектр этой деятельности теперь будут заметно расширены: 25 августа 2020 года между "Почтой России" и властями Ульяновской области подписано новое соглашение о сотрудничестве.

- Подписание соглашения - это логичное продолжение нашего партнерства с правительством области. С 2018 года мы развиваем совместный проект по оказанию социальной помощи жителям небольших населенных пунктов: почтальоны проводят анкетирование, собирают данные для передачи в медучреждения и социальные службы, вызывают "скорую помощь" или помогают оформить запись к врачу. Подписанное соглашение поможет расширить географию нашего партнерства, и у нас появится возможность помочь еще большему числу людей, - сказал во время церемонии подписания документа генеральный директор "Почты России" Максим Акимов.

Действенность подобной помощи была наглядно продемонстрирована в весенне-летний период 2020 года. Почтальоны были активными участниками борьбы с пандемией коронавируса. "Сотрудники почты также начнут помогать гражданам получать медицинские и социальные услуги, пользоваться интернетом и разъяснять полезность здорового образа жизни", - отметила директор ОГКУ "Правительство для граждан" Светлана Опенышева.

Не вставать поперек пути

Как повысить эффективность работы в четыре раза

Текст: Алексей Дуэль

Иногда для повышения эффективности работы в четыре раза достаточно изменить организацию производства, сократив путь изделия от склада материалов до склада готовой продукции. Так, работников АО "Сарапульский электрогенераторный завод" в этом убедили эксперты "Федерального центра компетенций", которые пришли к ним год назад в рамках национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости".

"Инструменты бережливого производства, применяемые экспертами ФЦК, одинаково эффективны на предприятиях самых разных отраслей, - уверен генеральный директор ФЦК Николай Соломон. - Будь то сельское хозяйство или оборонно-промышленный комплекс".

Сарапульское предприятие традиционно выпускало электротехнику для военных. Теперь же 20% продукции имеет гражданское предназначение. Оптимизировать в рамках нацпроекта решили линию по производству взрывозащищенных асинхронных электродвигателей, которые нужны для химической, газовой и нефтеперерабатывающей промышленности.

"Когда мы приступили к оценке текущего состояния, то были впечатлены протяженностью потока: он составлял около восьми километров, - вспоминает руководитель проекта ФЦК Вячеслав Захаров. - Три дня ушло на то, чтобы обойти поток по всем помещениям, вникнуть в суть процессов. На производственный анализ, описание всех "узких" мест, составление подробной карты процессов ушло около двух месяцев. Обычно это занимает от одной до трех недель".

Эксперты вспоминают, что три четверти своего времени работники занимаются тем, что куда-то ходят или чего-то ждут. Токарная обработка корпуса электродвигателя производилась в другом цехе и занимает несколько дней. Проведением испытаний работоспособности двигателей занимался приходящий специалист. Запрессовка статора тоже происходила в другом помещении и могла растягиваться до четырех часов. При финальной сборке расставленных на столах 20 комплектов электромоторов каждый рабочий для выполнения своих операций должен был пройти почти километр дистанции. Еще больше сложностей возникало при покраске изделий.

Чтобы победить все эти элементы неэффективности, эксперты ФЦК предложили объединить все рабочие участки в одном цехе и цепочка, когда-то растянутая на восемь километров, теперь может быть пройдена пешком за несколько минут. Результат через год начала оптимизации работы - выработка на одного работника за смену возросла с 6 до 23 изделий. Общий рост объема производства составил 283%. Двигатели стали собирать в четыре раза быстрее. Время исполнения договоров по заявкам сократилось с 60 до 30 дней, следующий рубеж - 21 день. Но для его достижения надо подтянуть остальные цеха.

"Эксперты ФЦК и оптимизировать производство, и изменить отношение к работе всего коллектива: от рабочих, мастеров, руководителей подразделений до директорского состава", - делится генеральный директор АО "СЭГЗ" Алексей Беляев.

Другой проект в области ВПК был реализован в Свердловской области на НПП "Старт" им. А.И. Яскина. Там для оптимизации выбрали производство узлов заряжающей машины 22Т6, они составляют 10% всего производства предприятия. Выровняв помесячную загрузку, изменили алгоритм работы персонала и внедрив рациональный принцип организации рабочих мест, здесь эксперты ФЦК смогли за полгода сократить время протекания процесса производства в полтора раза, а производительность труда увеличить на 10%, и это только начало.

План действий

Пермский край получит "дорожную карту" борьбы с безработицей

Текст: Елена Манукиян

Пермский край вошел в число регионов с наибольшим объемом субсидий из резервного фонда правительства на создание временных рабочих мест. Об этом сообщили в минтруде. Однако с учетом того, что 49% зарегистрированных в регионе в качестве безработных граждан не имеют профессионального образования, необходимо усилить работу по их переобучению. Об этом договорились глава минтруда Антон Котяков и врио губернатора Пермского края Дмитрий Махонин.

"Мы обсудили проблемы по повышению квалификации тех граждан, которые уже стоят на учете в Центре занятости, а также программу, по которой будет обеспечена временная занятость, общественная работа. Пермский край приступил к разработке мероприятий, направленных на борьбу с безработицей, и обеспечению полномасштабного вовлечения трудовых ресурсов в экономику", - рассказал министр.

Он подчеркнул, что в сентябре в регионе откроется первый в стране Центр опережающей профессиональной подготовки. Это позволит ежегодно переобучать не менее 1300 человек. А работа по привлечению инвестиций в производство поможет не только создать рабочие места в производственном секторе, но и окажет мультипликативный эффект на другие отрасли.

По словам Махонина, на выравнивание ситуации на рынке труда в регионе уже направлено более 1 млрд рублей. В частности, это материальная помощь более 9 тыс. работников пострадавших отраслей. Помимо этого, средства пойдут на создание не менее 6 тысяч дополнительных рабочих мест, субсидии субъектам МСП для сохранения 3,5 тысячи рабочих мест, а также выплаты на временную занятость 2671 человека.

"В ближайшее время мы опубликуем план мероприятий по сохранению занятости, чтобы он был доступен всем жителям региона", - отметил глава Пермского края. Он также рассказал, что в регион привлечены инвестпроекты на сумму более 1,5 млрд рублей, благодаря которым должны появиться новые рабочие места.

Министр также посетил Кунгурский техникум-интернат для студентов с ограниченными возможностями здоровья. Он отметил высокий уровень мероприятий по комплексной реабилитации (абилитации), которые проводит учреждение: около 75% выпускников трудоустраиваются, а около 25% - продолжают обучение.

За парту или за компьютер?

Власти Башкирии не исключают продолжение дистанционного обучения в школах

Текст: Айгуль Камаева (Уфа)

Накануне начала нового учебного года родительское сообщество республики бурно обсуждает тему дистанционного обучения в школах. Многие уверены: буквально через две-три недели после 1 сентября дети вновь будут заниматься дома. Больше всего родители боятся, что онлайн-уроки навсегда заменят традиционные. На республиканском августовском совещании по образованию чиновники разных уровней заявили: все это слухи, однако нужно быть готовыми к любому повороту.

- Впереди нас ждут непростые испытания. Сотни тысяч ребят - от дошколят до студентов - и почти 165 тысяч воспитателей, учителей и преподавателей придут в детские сады, школы, вузы. Мы должны готовиться к всплеску заболеваемости. Спасет только дисциплина, если педагоги вместе с детьми будут выполнять не такие уж сложные правила безопасности, - сказал глава Башкирии Радий Хабиров.

Под взглядом инспектора

Итак, 1 сентября 2020 года будет особенным. В школу на торжественную линейку придут только первые, девятые и 11-е классы. Для остальных этот день пройдет в дистанционном режиме.

Второго сентября все дети сядут за парты. Минобрнауки РБ рекомендовал организовать школам обучение для среднего и старшего звена в три смены: с 8:00, с 12:30 и 15:50. На входе в здание у всех проверят температуру тела. Если она будет 37,1 и выше, ребенка или взрослого отправят домой на самоизоляцию. Маски станут обязательным атрибутом только для учителей и других взрослых, находящихся в стенах школы. Также во всех образовательных организациях введут плавающие перемены и классно-кабинетное обучение - учителя будут сами ходить по классам, соблюдая дистанцию на уроке. Именно специалисты минобрнауки рекомендуют, чтобы в первой четверти детей не вызывали к доске.

"Близкий контакт учителя с обучающимся допускается при проведении занятий в начальной школе, пятых классах и классах для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья, а также на уроках ИЗО, технологии, практических занятиях по физике и химии", - уточняется в методических рекомендациях регионального минобрнауки.

Кроме того, в самых крупных школах региона с большим количеством учеников начнут дежурить медицинские инспекторы из числа студентов-медиков, которые будут отслеживать соблюдение требований Роспотребнадзора.

- Дети практически не болеют коронавирусом, либо переносят его легко, поэтому для нас главное - защитить учителей. Пройдем инкубационный период (14 дней) и сможем вздохнуть спокойно. Но нужно помнить: масочный режим - это надолго, - отметил глава Башкирии Радий Хабиров на региональном педсовете. - Следует готовиться к разным сценариям. Если ситуация ухудшится, придется вернуться к дистанционному обучению. Но мы должны быть готовы к этому и технически, и методически.

По словам министра образования и науки РБ Айбулата Хажина, в случае если среди детей будет зафиксирован случай заболевания коронавирусом, на двухнедельный карантин и дистанционное обучение, скорее всего, перейдет весь класс. Решение о закрытии целой школы будут принимать специалисты Роспотребнадзора в зависимости от количества заболевших, как это ежегодно происходит во время эпидемии гриппа и пневмонии.

Добровольно на карантин

Некоторые образовательные организации, помимо общеобязательных требований, решили ввести дополнительные. Например, не допустят к учебе детей, которые покидали пределы республики накануне учебного года. Для них организуют дистанционное обучение. Например, такое новшество ввели в уфимском лицее N96. Большинство родителей отнеслись к этому вполне лояльно.

- У нас никто не возмущался требованием соблюсти карантин после возвращения из отпуска. Во-первых, большинство уже в городе, во-вторых, речь идет о здоровье наших детей, в-третьих, мы не хотим возвращения дистанционного обучения, потому что до сих пор помним, как было тяжело. Особенно в первую неделю. Потом все наладилось, но нагрузка увеличилась и на ребят, и на учителя. Пусть уж лучше в школу ходят и меньше за компьютером сидят, - считает уфимка Лия Хабибова.

Кстати, если родители категорически откажутся водить ребенка в школу из-за угрозы заражения коронавирусной инфекцией, дети могут продолжить дистанционное обучение (если наберется не менее 15 таких ребят). Для них организуют онлайн-трансляцию уроков либо будут учить с использованием бумажных кейсов. Однако эксперты говорят, что мам и пап, желающих оставить детей дома, будет немного, так как по данным исследования Высшей школы экономики (ВШЭ) в Башкирии в апреле 2020 года больше всего из-за дистанционного обучения переживали именно родители.

- Исследование показало: уровень тревожности у школьников на тот момент составлял всего 41 процент. У педагогов - 46 процентов, а у родительского сообщества доходило до 80 процентов. Мамы и папы меньше всего были готовы к организации дистанционного обучения детей, - отметил министр образования и науки РБ Айбулат Хажин.

Как уточнила представитель ВШЭ Анна Кобцева, более 50 процентов опрошенных родителей признались, что им было сложно помогать ребенку выполнять дистанционные задания. 58,7 процента боялись, что дети не освоят программу в полном объеме. Учителя жаловались на низкую скорость и перегруженность интернета, а также отсутствие технических средств у учеников. Детям не понравилось увеличение объема материала для самостоятельного изучения и времени на подготовку уроков.

Плюсы удаленки

- Наши педагоги, ученики и родительское сообщество достойно справились с непростой ситуацией в период пандемии. Мы провели 1,5 миллиона онлайн-уроков, 87 процентов наших школьников (408 тысяч ребят) ежедневно обучались онлайн, для других были иные формы обучения, - подчеркнул Айбулат Хажин.

По его словам, учителя республики стали активнее пользоваться онлайн-ресурсами и применять их в работе. И в целом ситуация дала толчок для развития новых технологий в образовании. Сейчас разрабатывается региональный портал дистанционного обучения и конструктор уроков.

Но главное, подчеркивают чиновники всех рангов: дистанционное обучение будет только дополнять, но никогда не заменит полностью традиционные уроки в школе. Тем более теперь, когда школе официально вернули обязанность по воспитанию подрастающего поколения.

Компетентно

Лилия Гумерова,председатель комитета Совета Федерации Федерального собрания РФ по науке, образованию и культуре:

- Мы подготовили важную закинициативу. Она касается обеспечения непрерывности образовательного процесса в случае введения чрезвычайной ситуации или режима повышенной готовности. Речь не только об эпидемии коронавируса, но и природных катаклизмах, наводнениях, пожарах. Закон уже подписан президентом. Согласно документу по всей стране, в конкретном регионе либо в муниципалитете можно быстро перейти на дистанционное образование. Но только на период действия режима ЧС или повышенной готовности.

Кстати

С 1 сентября в Башкирии будут учиться офлайн только студенты первых и выпускных курсов колледжей, а также первокурсники бакалавриата и магистратуры высших учебных заведений. Остальные курсы продолжат обучение в дистанционном формате. По словам главы Башкирии Радия Хабирова решение об этом было принято из-за общежитий. Весной в трех из них были зарегистрированы вспышки коронавируса.

Цифра

184,5 миллиона рублей выделили из бюджета РБ на приобретение рециркуляторов, пирометров и дезинфицирующих средств для школ.

Дом удивительных людей

Как особенные ребята находят свое место в жизни

Текст: Татьяна Фалина (Нижний Новгород)

Знаете, что такое "конец социальной истории" человека с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ)? Это когда такой человек взрослеет, оканчивает школу и остается не у дел - учиться дальше ему негде, работать самостоятельно он не может. Теперь вся его жизнь будет ограничена узким кругом близких друзей и родственников.

Но ведь можно сделать так, чтобы социальная история ребят продолжалась, чтобы они жили полной жизнью, в которой есть место множеству друзей, творчеству и даже работе. Проект социально-трудовой реабилитации подростков и взрослых с ограниченными возможностями здоровья "Дом удивительных людей" на практике доказывает, что это реально. И такая реальность делает подопечных "Дома..." счастливыми, как они того и заслуживают.

В центре города

- Нет, здесь решительно нельзя ставить шкаф. Петя любит влетать в комнату с разбега, он постоянно будет в него врезаться.

- И дверной проем нужен чуть пошире, чтобы Артем на коляске мог проезжать.

Этот разговор я услышала в городском центре "Дома удивительных людей" еще весной среди мешков с побелкой и ведер с краской. Обсуждалось, как переоборудовать обычную городскую квартиру в центр, где будут работать мастерские, проходить занятия и дружеские встречи. Меня тогда поразило, что обстановка создавалась с учетом интересов и особенностей конкретных ребят, их возможностей и характеров. Наверное, потому, что всякое стоящее для человека дело и начинаться должно с человека.

Сейчас лето, центр работает в тестовом режиме с небольшим количеством "студентов" (так уважительно называют в "Доме..." детей с ОВЗ), но ребята уже чувствуют себя здесь как дома. Потому что этот новый опыт строится на прочном фундаменте.

"Дом удивительных людей" начинался (первый сбор состоялся в 2017-м. - Прим. ред.) с десятидневных смен-интенсивов, проходивших в загородном отеле, где под одной крышей собирались специалисты, мастера, тьюторы и, конечно, "студенты". О том, как закладывался фундамент сегодняшнего "Дома...", "РГ-Неделя" рассказала в номере от 12 июля 2018 года. На сменах ребята общаются, играют, занимаются творчеством, приобретают профессиональные навыки, а главное, учатся быть собой.

Интенсивы оказались очень удачными. Настолько, что шагнули за пределы Нижнего Новгорода, и теперь аналогичный проект появился в Москве, а ближайшая смена в только что созданном центре пройдет с участием столичных тьюторов, которые приедут перенимать опыт.

Открытие городского центра дневного пребывания и сопровождаемой занятости - следующий этап работы, который позволит расширить деятельность проекта и привлечь в него новых людей.

Будни в тестовом режиме

- Городской центр - это место, куда наши "студенты" приходят общаться, учиться и работать. Вместе с тьюторами и мастерами они занимаются ремеслом, создают необычные вещи из глины, дерева, кожи, - рассказывает администратор центра Анастасия Лукина. - Наша задача - помочь ребятам раскрыть свой потенциал и максимально интегрироваться в общество.

С сентября центр начнет функционировать с полной загрузкой. В первой половине дня здесь будут работать мастерские сопровождаемой занятости для ребят старше 18 лет: "студенты" в сопровождении тьюторов займутся изготовлением красивых и практичных вещей из кожи, керамики, дерева, а также росписью по ткани и изготовлением футболок с оригинальными принтами. Днем в центре будут проходить занятия для подростков, направленные на их социализацию и творческое развитие. А вечера посвятят родителям - ведь они не меньше, чем их особые дети, нуждаются в поддержке и ободрении. Причем на то время, пока родители занимаются с психологом и получают индивидуальные и групповые консультации, "студентам" организуют свой вечерний досуг - совместный кинопросмотр или песни под гитару с сопровождающими тьюторами.

- Городской центр - это новый и интересный опыт для всех нас, - рассказывает тьютор со стажем Катерина Шмонина. - На интенсивах за каждым тьютором закрепляется один "студент", и это такая привязка к человеку, такой контакт с ним, что вы начинаете понимать друг друга без слов. В центре же тьюторы получают возможность работать с разными "студентами", а они - с разными сопровождающими. Это очень полезно и для тех и для других. Да и задачи у "Дома..." и центра разные. На интенсивах мы создаем пространство, настроение, а в центре нам надо развить в ребятах профессиональные навыки, обучить режиму, рабочей дисциплине. Главное, что и то и другое нашим "студентам" очень нравится и хорошо развивает их.

Совместные обеды и чаепития - не только отдых и радость, но и важная часть работы. Ведь ходить в магазин и готовить ребята будут для себя сами, осваивая тем самым социально-бытовое ориентирование. Ну и, конечно, важная часть особого настроения "Дома..." - творческие занятия: танцевально-двигательная, музыкальная и арт-терапия.

- Но самое важное - это не просто новые возможности, которые дает нашим детям центр. Главное -люди, которые с ними здесь занимаются: специалисты, тьюторы. Они выкладываются по полной программе, - рассказывает Светлана Павлова, мама одной из "студенток". - Даже весной, когда был карантин и все сидели на самоизоляции, продолжались встречи и занятия через конференции в Zoom. И это было настоящим спасением в такой непростой момент.

Работа для жизни

Работа в "Доме..." не укладывается в привычный формат. Здесь трудятся по тому самому принципу, когда "понедельник начинается в субботу", а свободное время нередко тратят, чтобы придумать новые идеи для воплощения. И сам центр ежедневно развивается, становится уютнее и функциональнее. Понемногу расширяется направление сенсорной интеграции, в проект приходят новые люди и возможности. Наверное, такой эффект возникает оттого, что постоянно есть отдача. Изменения в "студентах" происходят каждый день, они раскрываются с неожиданных сторон, взрослеют и приобретают самостоятельность.

- Дочка не просто с удовольствием посещает занятия и работает в мастерских, но и ездит на занятия сама. В целом намного самостоятельнее стала, - рассказывает Ирина, мама одной из "студенток".

Для любого человека очень важно быть среди людей и приносить пользу. "Студенты" видят результаты своей работы в мастерских, ведь их продукция продается на благотворительных ярмарках, а впоследствии планируется делать вещи по индивидуальным и корпоративным заказам.

"Дом удивительных людей" для Нижнего Новгорода по-настоящему важен. Потому что лучше становится не только жизнь особенных ребят и их родителей, но и всех, кто соприкасается с "Домом..." и его обитателями.

Кстати

По данным министерства образования, науки и молодежной политики Нижегородской области, в 2018/19 учебном году в регионе сдали итоговые выпускные школьные экзамены 1095 человек с ОВЗ и инвалидностью. В том же году окончили профессиональное обучение 117 человек с ОВЗ, трудоустроены 73. В Нижнем Новгороде существует несколько общественных организаций, предоставляющих услуги дневной занятости инвалидам трудоспособного возраста, общее количество их подопечных не превышает 100 человек, причем речь идет обо всех формах инвалидности вместе взятых, в связи с чем можно констатировать: наблюдается острая нехватка подобных учреждений.

"Дом удивительных людей", проект по социальной и трудовой реабилитации подростков и взрослых с ограниченными возможностями здоровья (в том числе ментальными нарушениями), осуществляется с использованием гранта президента РФ на развитие гражданского общества и средств благотворительных фондов.

Особенности образовательного сезона

Что ждет родителей, детей, педагогов в новом учебном году?

Текст: Инесса Суворова (Пермь)

Нынешний учебный год начнется, как обычно, в очном формате - дети пойдут в сады, школы, колледжи и техникумы. Во всех образовательных учреждениях состоятся торжественные линейки. Но на этом сходство с 1 сентября прошлых лет заканчивается. Начинается особенный учебный год 2020-21.

Режим максимальной разобщенности

Первое отличие - присутствовать на линейке смогут не все. Построение и приветственные речи будут лишь для первоклашек и будущих выпускников - ребят 9-х и 11-х классов. Остальные встретятся уже в учебных кабинетах. Родителям и другим желающим участвовать в торжестве разрешат только при наличии маски и соблюдении социальной дистанции. В здание школы родителей не пустят не только 1 сентября - режим ограничений сохранится до конца декабря.

По требованию Роспотребнадзора занятия будут проходить в режиме максимальной разобщенности, то есть пересечений учеников друг с другом должно быть минимум. Для этого в школах решено использовать несколько входов, уроки в параллелях начинать в разное время, так что встретиться ребята смогут только в гардеробе или столовой. Да и то на расстоянии, ведь обеденные столы расставят с учетом необходимой дистанции.

Привычная система, когда разные предметы преподавались в закрепленных за ними кабинетах, отменяется - все уроки станут проводить в одном помещении. Исключение сделают для лабораторных занятий по химии и физике. Так же, по классам, могут организовать группы продленного дня.

И главное - каждый учебный день будет начинаться с измерения температуры. Для этого во всех школах имеются бесконтактные термометры.

Предусмотрена регулярная обработка поверхностей, частое проветривание, дезинфекция помещений с помощью рециркуляторов. Кроме того, перед началом учебного года проведена очистка вентиляционных систем школьных зданий и усиленная генеральная уборка с обеззараживающими средствами.

При этом, как отметила начальник отдела надзора по гигиене детей и подростков краевого Управления Роспотребнадзора Антонина Сорокина, ношение масок для учеников и педагогов не обязательно.

- Соблюдать масочный режим надо работникам пищеблока и техническому персоналу, - отметила она. - Конечно, даже при соблюдении всех требований сложно дать стопроцентную гарантию безопасности, но все же риск сведем к минимуму.

Новые компетенции

Медицинские работники школ предупреждены о необходимости быть более внимательными. Речь идет о любом виде недомогания, включая привычные грипп, кишечное расстройство, ОРВИ и так далее.

При двух или более случаях заражения коронавирусом класс закроют на карантин, а ребят переведут на дистанционное обучение. Если в школе заболеет один человек, то за здоровьем его одноклассников 14 дней будут наблюдать медики. А вот если один заболевший обнаружится в детском саду или в классах дополнительного образования, карантин объявят сразу.

По мнению начальника департамента образования администрации Перми Людмилы Сериковой, городская система образования готова в любой момент перейти на дистанционное обучение.

- Конечно, поначалу всем участникам процесса пришлось сложно, но уже к маю примерно 75 процентов педагогов неплохо освоили электронные образовательные площадки и новые компетенции, приспособились к ведению уроков на дистанте, - сказала она. - Летом продолжали совершенствоваться, разработали полные кейсы преподавания предметов. Сегодня все пермские учителя в случае необходимости смогут использовать готовую методику ведения дистант-уроков.

Новые компетенции осваивали нынешним летом и учителя 21 школы в сельской местности и малых городах Прикамья.

В сентябре в 20 муниципалитетах откроется 21 образовательный центр цифрового и гуманитарного профиля "Точка роста". Каждый укомплектован 3D-принтерами, квадрокоптерами, VR-шлемами, мощными вычислительными станциями. Учиться здесь смогут не только местные, но и ребята из других населенных пунктов. В том числе дистанционно.

Про деньги

В этом году ремонт и подготовка учебных корпусов в силу обстоятельств началась раньше обычного. И уже к середине августа 872 учреждения из 875 были полностью готовы к приему учеников.

По данным регионального министерства образования, в сентябре школы, техникумы, колледжи и детские сады примут более 550 тысяч ребят, больше, чем в прошлом году. Увеличение числа учеников фиксируется в крае последние четыре года. Властям приходится успевать за растущими потребностями образовательных учреждений. Нынче в регионе появилось пять новых детских садов, до конца года планируется сдать еще 12 дошкольных учреждений и пять школ.

По мнению министра образования и науки Пермского края Раисы Кассиной, такого масштабного обновления образовательной базы в Прикамье не было давно. Всего на подготовку к новому учебному году из краевого бюджета выделили свыше 1,6 миллиарда рублей. В том числе 453,2 миллиона - на приобретение дезинфицирующих средств, дозаторов, приборов обеззараживания воздуха, средств индивидуальной защиты и ремонт систем вентиляции.

- По сравнению с прошлым годом в три раза выросло финансирование на обновление учебных материалов, - отметила министр. - Мы постарались максимально учесть все потребности образовательных учреждений края. Бесплатными учебниками будут обеспечены ученики первого, второго и 10-го класса общеобразовательных школ, а также учащиеся коррекционных школ с первого по шестой класс.

Кроме того, в этом году регион одним из первых в России начнет цифровизацию образовательного процесса. В рамках нацпроекта "Образование" 195 школ получат современную технику общей стоимостью 330,3 миллиона рублей.

Комментарий

Алексей Грибанов, депутат Пермской городской думы:

- Я посетил несколько школ в своем округе, посмотрел, насколько учреждения готовы к началу учебного года и приему учеников. В этом году пришло около 500 молодых педагогов, все учителя регулярно повышают свой профессиональный уровень. С точки зрения технической обеспеченности и безопасности в школах тоже все готово. Но и родители, и дети немного опасаются: а вдруг через месяц снова придется отправиться на дистанционное обучение? Чтобы такого не случилось, нужно обязательно соблюдать все меры предосторожности, о которых говорит Роспотребнадзор. Конечно, это непросто, ведь в Перми за парту сядут 127 тысяч учеников, из них почти 15 тысяч - первоклассники. И каждому нужно ежедневно измерять температуру. Между тем, насколько я знаю, в школах города существует проблема нехватки медицинских специалистов. Например, в Мотовилихинском районе вакантно семь-восемь ставок. Вопрос надо срочно решать. Но это уже задача не минобра, а минздрава.