Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

За шесть месяцев 2018 года филиал ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Удмуртэнерго» выполнил 1349 технологических присоединений к электросетям компании новых потребителей суммарной мощностью 30 МВт.

Большая часть заявок - техприсоединение льготных заявителей до 15 кВт. В основном, это физические лица, которые желают подключить свои жилые дома. Также энергетики выполнили технологическое присоединение ряда социально-значимых объектов. Самые крупные из них - очистные сооружения в п. Балезино и оздоровительный комплекс дома отдыха «Чепца» в Глазовском районе.

За первое полугодие к сетям компании присоединены объекты малого и среднего бизнеса - магазины, производственные базы, складские помещения, объекты придорожного сервиса в Завьяловском, Глазовском, Шарканском районах республики, а также в городах Глазов, Ижевск.

Энергетики выполняют технологическое присоединение объектов АПК. К сетям Удмуртэнерго присоединен инкубаторий рядом с д. Узей-Тукля Увинского района, животноводческий комплекс в муниципальном образовании «Гулековское» Глазовского района, телятники в д. Варали Алнашского района, д. Качкашур Глазовского района и д. Исаково Балезинского района. Благодаря техприсоединению животноводческих предприятий и предприятий агропромышленного комплекса Удмуртской Республики в регионе появляются новые рабочие места, а население обеспечивается качественной продукцией местного производства.

Специалисты компании «Газпром газораспределение Самара» завершили работы по реконструкции газопровода «Сосновский», что позволило повысить надежность газоснабжения потребителей сёл Старый Аманак, Новый Аманак, Сапожниково, Старо-Мансуркино, Ново-Мансуркино, Сосновка.

Работы по реконструкции газопровода «Сосновский» начались в сентябре 2017 года. Выполнена укладка полиэтиленового подземного газопровода высокого давления общей протяженностью 23,5 км, установлены четыре крановых автономных модуля в точке подключения газопровода.

Реконструированный газопровод «Сосновский» создаёт существенный задел мощности для подключения новых потребителей и развития территорий.

«Реконструкция социально-значимых объектов газораспределения и газопотребления – одна из первостепенных задач нашей компании. Эта работа проводится для достижения приоритетной задачи по безаварийной эксплуатацией газовых сетей. В первую очередь – это безопасность наших потребителей. Проведенные работы на газопроводе «Сосновский» обеспечат его бесперебойное функционирование на срок свыше 40 лет», - сказал генеральный директор ООО «Газпром газораспределение Самара» Виталий Коротких.

Подземный газопровод высокого давления «Сосновский» построен в 1966 г. Трубопровод является единственным источником газоснабжения для для 3,5 тысяч потребителей в шести селах Самарской области.

Федеральная сетевая компания (входит в группу «Россети») до конца текущего года завершит реконструкцию подстанции 220 кВ «Звездная» в Удмуртской Республике для надежности энерготранзита в Кировскую область.

На объекте будут установлены 12 элегазовых выключателей, а также современная автоматика на микропроцессорной основе для управления новым оборудованием. Реконструкция повысит надежность транзита электроэнергии между Удмуртией и Кировской областью, обеспечит надежное электроснабжение потребителей самого северного города республики – Глазова.

На подстанции уже смонтированы 8 элегазовых выключателей напряжением 110 кВ и 220 кВ. Ведутся работы по замене выключателя на линии 220 кВ «Звездная – Глазов 1». В отличие от воздушных и масляных выключателей современные элегазовые аналоги просты в обслуживании и надежны в эксплуатации, они не взрывоопасны и обладают низким износом контактов, что снижает затраты на техническое обслуживание оборудования.

Подстанция 220 кВ «Звездная» введена в работу в 1981 году. Ее установленная мощность составляет 250 МВА.

Глава Минприроды России Дмитрий Кобылкин утвердил перечни участков недр, предлагаемых в 2018 г. в пользование в целях геологического изучения

Перечни объектов, предлагаемых для предоставления в пользование в целях геологического изучения за счёт средств недропользователей, утверждены приказом Минприроды России от 13 июля 2018 № 324.

Перечни включают 8 участков недр: 2 – с прогнозными ресурсами углеводородного сырья, 4– твердых полезных ископаемых, 2 – подземных вод.

В частности, перечни содержат участки углеводородного сырья в Краснодарском крае с прогнозными ресурсами газа – 3,8 млрд т, нефти - 6,1 млн т и участок в Ненецком АО с прогнозными ресурсами нефти – 13,5 млн т.

В Кировской области предоставляются для изучения участки хвостохранилища с прогнозными ресурсами фосфоритных шламов.

В Республике Башкортостан в целях геологического изучения предлагается участок с прогнозными ресурсами золота россыпного, в Магаданской области – золота рудного.

В Ханты-Мансийском АО-Югра предоставляется для изучения участок с прогнозными ресурсами двуокиси титана, циркония.

В Краснодарском крае для изучения предоставляются участки с прогнозными ресурсами вод подземных теплоэнергетических, в Пермском крае – минеральных подземных вод.

С перечнем участков недр можно ознакомиться здесь.

Последний срок приема заявок: до 1600(местное время) 25 августа 2018 г.

Росатом и Ростех разработают отечественную импортонезависимую систему полного жизненного цикла изделий «тяжелого» класса для ОПК.

Госкорпорации Ростех и Росатом объявили о создании совместного предприятия, которое будет заниматься разработкой программного продукта – системы управления полным жизненным циклом изделия (PLM-системы). Соглашение об этом было подписано 17 июля в присутствии зампредседателя правительства Максима Акимова и ВРИО Губернатора Нижегородской области Глеба Никитина.

Создаваемое программное обеспечение позволит в цифровом виде управлять жизненным циклом сложных изделий на всех этапах: от планирования и разработки до производства, поддержки и утилизации. При этом оно позволит гибко менять параметры продукции, управлять кадрами и финансовыми ресурсами, планировать осуществление маркетинговых функций.

Потребителями нового ПО станут в первую очередь предприятия ОПК. Применение таких систем позволит повысить конкурентоспособность продукции в масштабах всей страны и на мировом рынке, а также упростить функцию надзора и контроля со стороны Минпромторга России.

Создателями системы станут РФЯЦ-ВНИИЭФ (со стороны Госкорпорации Росатом) и Национальный центр информатизации (НЦИ) Госкорпорации Ростех. Основные аспекты разработки возьмет на себя располагающийся в Сарове Нижегородской области РФЯЦ-ВНИИЭФ. Цикл разработки продукта составит около 5 лет.

Создание и внедрение системы управления позволит не тратить денежные средства предприятий рынка на закупки иностранного ПО. При этом решение будет целенаправленно закрывать потребности рынка: отечественного аналога такой системы на рынке не существует.

Создаваемое программное обеспечение будет совместимо с рядом уже созданных программных продуктов и существующих систем. Пилотные внедрения отдельных составных частей системы будут проходить на предприятиях Госкорпорации Ростех. Это позволит быстро получать обратную связь и оперативно видоизменить систему для ее соответствия существующим реалиям.

Видеонаблюдение на избирательных участках организуют в ходе дополнительных выборов депутатов Госдумы седьмого созыва в семи одномандатных округах, средства на это предполагается выделить из федерального бюджета, сообщил замглавы ЦИК России Николай Булаев.

"В настоящее время у нас есть понимание и уверенность в том, что деньги на организацию видеонаблюдения на дополнительных выборах в Государственную Думу по семи одномандатным округам из федерального бюджета будут выделены. И видеонаблюдение будет организовано в форматах и размерах не менее чем на президентских выборах", — сказал Булаев на заседании ЦИК в среду.

На заседании в среду Центризбирком утвердил порядок организации видеонаблюдения на избирательных участках и в территориальных избиркомах в ходе предстоящих довыборов, а также трансляции изображения с видеокамер в интернет и последующего хранения этих материалов. Доступ к записям с любых участков теперь смогут получить все избиратели того конкретного одномандатного округа, где состоятся такие выборы.

"Чтобы снять все спекуляции совершенно необоснованные, мы доработали этот проект постановления… Мы максимально либерализовали доступ к видеоматериалам с избирательных участков на предстоящих выборах, чтобы доступ могли получить не только избиратели и иные лица, присутствующие на конкретном избирательном участке, как у нас в было в предыдущем положении, но и все избиратели и участники избирательного процесса по всем избирательным участкам, даже если они осуществляли видеонаблюдение у себя дома", — сказала в ходе заседания глава ЦИК Элла Памфилова.

Со своей стороны, член Центризбиркома Антон Лопатин отметил, что в основе утверждаемого ЦИК документа — порядок применения видеонаблюдения, который применялся на прошедших 18 марта президентских выборах; к довыборам в него был внесён ряд дополнений.

"Первое дополнение — пункт 4.3, по которому ТИК с использованием служебного портала по возможности осуществляет контроль за подсчетом голосов в нижестоящих участковых избирательных комиссиях, а избирательная комиссия субъекта РФ — за установлением итогов голосования в нижестоящих территориальных избирательных комиссиях", — рассказал член ЦИК.

Он пояснил, что это позволит вышестоящим комиссиям осуществлять контроль за тем, что происходит при подсчёте голосов и установлении итогов голосования. Второе дополнение заключается в том, что существенно упрощён доступ к видеозаписям, повторил Лопатин.

"Если ранее доступ могли получить избиратели и иные участники избирательного процесса только по одному избирательному участку, где они находились в день голосования, или в помещении территориальной избирательной комиссии, и указавшие в жалобах на нарушение своих прав, то в представленном порядке право доступа имеют все избиратели и иные участники избирательного процесса, а это наблюдатели, члены комиссий, в том числе с правом совещательного голоса", — пояснил он.

"Следовательно, доступ к видеоматериалам на выборах в избирательном округе будут иметь избиратели соответствующего округа, в соответствии с 67-ым законом", — уточнил член ЦИК.

Что касается выборов других уровней, которые также состоятся в регионах страны в единый день голосования 9 сентября, видеонаблюдение там может быть организовано по решению соответствующих избирательных комиссий, организующих эти выборы, напомнил Лопатин. ЦИК рекомендовал им разработать и утвердить свои документы, регламентирующие порядок видеонаблюдения, используя эти общие подходы, определенные Центризбиркомом.

Центризбирком назначил на единый день голосования 9 сентября довыборы в семи одномандатных округах, поскольку соответствующие депутатские мандаты ранее стали вакантными. Так, выборы пройдут в Центральном одномандатном округе №98 (Калининградская область), Заволжском округе №180 (Тверская область), Нижегородском округе №129 (Нижегородская область), Амурском округе №71 (Амурская область), Самарском округе №158 (Самарская область), а также в двух округах в Саратовской области — Саратовском №163 и Балашовском №165.

Голосование в ходе довыборов пройдёт в общей сложности на более чем 3,5 тысячах избирательных участков, в том числе на 103-х, образованных за рубежом. По оценкам ЦИК, проголосовать на этих выборах смогут свыше 3,6 миллиона избирателей, из которых более 85-ти тысяч находятся за границей.

Министерство необоснованно объединило в один лот работы по реконструкции дорог, расположенных в различных муниципальных образованиях, чем ограничило конкуренцию на закупке

Восемнадцатый арбитражный апелляционный суд согласился с выводом Челябинского УФАС о необоснованном объединении Министерством дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области в один лот работ по реконструкции дорог, расположенных в различных муниципальных образованиях.

Нарушение было выявлено УФАС в апреле 2017 года, когда министерство проводило аукцион «Реконструкция автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения в Саткинском, Увельском и Троицком районе Челябинской области». Начальная цена закупки составила 413 млн рублей. Жалобы на неправомерные действия заказчика по проведению аукциона поступили в Челябинское УФАС России от двух предпринимателей и ЧРПО «В защиту прав граждан».

Комиссия Челябинского УФАС России установила, что участки автомобильных дорог, указанные в закупочной документации, не связаны и не пересекаются друг с другом, находятся в различных территориальных образованиях Челябинской области. Анализ аукционной документации показал, что на каждый участок автомобильной дороги разработана отдельная проектная документация, по результатам выполнения работ заказчик получает разрешение на ввод объекта в эксплуатацию каждого объекта. При этом, в ведомости объемов и стоимости работ по каждой дороге содержатся отдельные объемы, виды и стоимость работ. Взаимосвязь работ по реконструкции каждого участка дорог не подтверждена.

Кроме того, антимонопольным органом было установлено, что в феврале 2017 года министерство уже объявляло о проведении аукционов по каждому из этих объектов отдельно. В результате в каждой из закупок приняло участие от 5 до 7 участников, что привело к экономии более 100 млн рублей по результатам аукционов.

Однако после проведения аукционов заказчик принял решение об их отмене и о необходимости объединения всех работ по объектам в один лот. Единственным участником данной закупки являлось АО «ЮЖУРАЛМОСТ».

Челябинское УФАС России предписало министерству не заключать контракт по итогам аукциона, принять решение об отмене закупки, аукционной комиссии - принять решение об отмене протоколов, принятых в ходе проведения аукциона.

Заказчик и аукционная комиссия не исполнили предписание антимонопольного органа. Контракт на выполнение работ по реконструкции автомобильных дорог заключен с АО «ЮЖУРАЛМОСТ» на сумму 411 млн рублей.

За неисполнение предписания антимонопольная служба оштрафовала должностных лиц министерства на 50 тысяч рублей каждого.

17 июля 2018 года Анатолий Голомолзин провел в рабочую встречу с Врио губернатора Тюменской области Александром Моором по вопросам реализации Национального плана развития конкуренции и поручений по итогам Госсовета.

В ходе мероприятия замглавы антимонопольного ведомства рассказал о целях и задачах государственной политики по развитию конкуренции в Российской Федерации и ее субъектах.

«Тюменская область опередила Республику Татарстан и Москву в тройке лидеров национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ в 2018 году. Обновленную двадцатку регионов 25 мая на Петербургском международном экономическом форуме представила генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева», - рассказал Анатолий Голомолзин.

Замруководителя ФАС отметил, что Тюменская область поднялась на 5 позиций и заняла первую строчку в интегральном рейтинге 2018 года.

Как указал Анатолий Голомолзин, одним из основных показателей, отражающих состояние конкурентной среды, является динамика числа зарегистрированных организаций в регионе.

«В последние годы в Тюменской области количество вновь созданных организаций значительно превышало количество ликвидированных организаций и регион занимал одну из лидирующих позиций среди субъектов УФО по коэффициенту прироста организаций»

«В 2017 году в Тюменской области коэффициент прироста организаций составил 3,7 в то время как регионах УФО и в целом по РФ данный показатель имеет отрицательное значение. При этом количество юридических лиц частной формы собственности, а также общественных организаций имеет тенденцию к увеличению. Количество юридических лиц, находящихся в собственности Тюменской области и муниципальных образований за два года снизилось на 25%»

Руководитель региона Александр Моор сообщил, что Тюменская область существенно продвинулась в создании условий для здоровой и добросовестной конкуренции и вошла в первую десятку в Рейтинге развития конкуренции по итогам 2016 года.

«Мы планомерно прорабатываем системные меры по развитию конкурентной среды как в целом, так и на социально значимых направлениях, а также на приоритетных рынках. Тюменская область одной из первых в России разработала и приступила к реализации «дорожной карты» по развитию конкуренции», заметил Александр Моор.

Анатолий Голомолзин рассказал о показателях конкуренции в регионе:

«В Тюменской области состояние конкуренции оценено положительно, как потребителями, так и предпринимателями. 83% опрошенных представителей бизнеса, считают, что конкуренция развита: 39% оценили уровень развития конкуренции как высокий, 11% — очень высокий 33% - как умеренный, при этом более половины (66%) опрошенных отметили, что у них много прямых конкурентов в своей сфере деятельности. К числу положительных тенденций относится рост уровня конкуренции за последние два года, который отметили 73% респондентов»

«Анализ опроса потребителей также позволяет сделать общий вывод о достаточно высоком уровне развития конкуренции в Тюменской области.

Количество участников опроса, удовлетворенных качеством и ассортиментом, превышает количество неудовлетворенных респондентов», - отметил представитель ФАС.

Заместитель руководителя ФАС обратил внимание участников совещания на то, что достижение показателей, предусмотренных Национальным планом и поручениями по итогам Госсовета, является совместной работой ФАС России и органов власти области.

По итогам совещания стороны подписали соглашение о взаимодействии между Федеральной антимонопольной службой и Правительством Тюменской области.

Ассоциация волонтерских центров (АВЦ) и благотворительный фонд "Память поколений" определили победителей всероссийского конкурса по формированию центров для волонтеров старшего возраста. Ими стали 15 волонтерских организаций из различных регионов России, на базе которых уже в этом году заработают специализированные центры для добровольцев старшего возраста, сообщает пресс-служба АВЦ.

Победители получат по 200 000 рублей на создание центров "серебряного" добровольчества, а также примут участие в грантовом конкурсе поддержки волонтерских проектов среди пожилых людей.

"В России традиционно старшее поколение активно участвует в общественной деятельности. Став волонтером, человек продолжает применять свой накопленный опыт и профессиональные знания там, где это особо необходимо, они чувствуют себя нужными, незаменимыми в данной ситуации", — заявил председатель совета ассоциации, член ОП РФ Артем Метелев.

Он отметил, что регионы проявили большой интерес к данной теме — на конкурс было подано 164 заявки из 64 субъектов России. По словам Метелева, одной из своих основных задач АВЦ видит постепенное открытие таких центров во всех 85 субъектах страны.

В этом году методическую и организационную помощь получат 15 организаций — победителей конкурса из Волгоградской, Калининградской, Курской, Нижегородской, Новосибирской, Омской, Самарской, Свердловской, Тюменской, Челябинской областей, республик Башкортостан и Бурятия, Алтайского и Забайкальского краев, а также Ханты-Мансийского автономного округа.

Каждый центр будет иметь свою линейку социальных проектов и до конца года должен сформировать сообщество граждан старшего возраста с активной жизненной позицией.

"Мы верим, что "серебряные" волонтеры принесут огромную пользу нашей стране, а проект "Молоды душой" станет прорывом Года добровольца. Богатый жизненный опыт активных пожилых людей станет бесценным вкладом в развитие современного общества", — заявила исполнительный директор благотворительного фонда "Память поколений" Катерина Круглова.

Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 18 июля 2018 > № 2677678

РОСНАНО вышло из капитала национальной сети ядерной медицины «ПЭТ-Технолоджи».

АО «РОСНАНО» реализовала 49,9% портфельной компании ООО «ПЭТ-Технолоджи» в пользу Группы «Фармстандарт». Доля участия Группы «Фармстандарт» в «ПЭТ-Технолоджи» выросла с 50,1% до 100%. Сделка одобрена Cоветом директоров АО «РОСНАНО» и ФАС России.

Стоимость сделки составила 2,9 млрд руб., что на 700 млн руб. превысило вложения РОСНАНО в проект «ПЭТ-Технолоджи». Доли участия полностью оплачены денежными средствами. IRR выхода РОСНАНО к историческим инвестициям в проект составил 6,3% и соответствует рыночным показателям доходности в отрасли оказания медицинских услуг. РОСНАНО выступало инвестором проекта с момента его образования в 2011 году.

Национальная сеть центров ядерной медицины «ПЭТ-Технолоджи» создала в регионах центральной части России 11 действующих диагностических ПЭТ/КТ-центров в — Москве, Курске, Белгороде, Екатеринбурге, Уфе, Липецке, Орле, Тамбове, Тольятти, Самаре, Ростове-на-Дону. В рамках проекта действуют два производства радиофармпрепаратов (РФП) — в Уфе и Ельце, которые оборудованы циклотронными комплексами, лабораториями синтеза радиофармпрепаратов, а также терапевтическая установка радиохирургического лечения «Кибер-нож». Инвестиции портфельной компании в развитие сети составили 4,6 млрд руб.

Признанный на мировом уровне метод ПЭТ/КТ сочетает в себе позитронно-эмиссионную и компьютерную томографию, что позволяет диагностировать рак раннем этапе развития и назначить точное лечение. Сеть «ПЭТ-Технолоджи» занимает более 50% российского рынка ПЭТ/КТ диагностики и является лидером по предоставлению диагностической услуги среди частных игроков. С момента открытия первого центра «ПЭТ-Технолоджи» в 2014 году сеть провела диагностику по методу ПЭТ-КТ для 73 тысяч пациентов, а более 1,3 тысячи человек прошли радиотерапию с использованием аппарата «Кибер-нож».

Управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Ольга Шпичко: «За 7 лет РОСНАНО выполнило миссию по созданию крупнейшего частного игрока на российском рынке современной диагностики онкозаболеваний, объединяющего в себе производство РФП, систему его логистики и диагностику. Развитие национальной сети ПЭТ-центров в регионах России стало большим шагом на пути формирования самого рынка услуг высокотехнологичной ядерной медицины в стране. Проект вышел на устойчивые финансовые показатели: выручка „ПЭТ-Технолоджи“ по итогам 2017 года превысила 1 млрд руб. и, по нашим прогнозам, увеличится в 1,5 раза в 2018 году. Это позволит профильному отраслевому инвестору продолжить географическое развитие сети и расширять спектр предоставляемых услуг в области ядерной медицины».

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 96 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия > Медицина > rusnano.com, 18 июля 2018 > № 2677264

Встреча Дмитрия Медведева с президентом ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагитом Алекперовым.

Руководитель «Лукойла», в частности, проинформировал Председателя Правительства об итогах работы компании в 2017 году, а также о планах по освоению новых месторождений.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Вагит Юсуфович, расскажите, как «Лукойл» закончил прошлый год. Каковы основные производственно-технологические показатели деятельности группы с учётом того, что ваша доля на рынке нефти и нефтепродуктов в нашей стране весьма значительна и, конечно, ваши экспортные возможности тоже существенны.

В.Алекперов: Компания достаточно успешно прошла 2017 год и первое полугодие 2018 года, добыча выросла на 2,5%. Мы выполняли все директивные документы, которые исходили из Правительства, с Министерством энергетики участвовали в сокращении объёмов добычи.

Д.Медведев: То есть участвовали в соглашении, которое связывает нас с группой стран ОПЕК?

В.Алекперов: Да. Реализация нефтепродуктов на внутреннем рынке выросла на 12%, мощности нефтеперерабатывающих заводов – на 2%. Мы достигли уникальных результатов в переработке, которыми гордимся, на отдельных заводах она доходит уже до 90%, а в целом по компании почти 75%.

Мы провели комплексную модернизацию, и самое главное, что мы не останавливаем эти процессы, а продолжаем развивать нашу нефтепереработку. Конечно, к налоговым манёврам, которые нам сейчас предстоят, мы подготовились. Наши инвестиции, более 10 млрд, дали возможность нам достаточно комфортно себя чувствовать как в 2017 году, так и в первом полугодии 2018 года.

Компания достигла в 2017 году объёмов добычи 115 млн условного топлива – это и газ, и нефть. Мы ввели флагманское месторождение в первом полугодии на территории Узбекистана (Кандым). И сегодня компания является крупнейшим инвестором Республики Узбекистан. В следующем году уже будем производить 19 млрд кубометров газа.

Мы выполнили все свои налоговые обязательства, почти триллион рублей, 986 млрд, мы платим налогов в бюджеты всех уровней. В этом году уже в первом полугодии уплачено почти 650 млрд. То есть компания заплатит более триллиона рублей налогов по итогам 2018 года.

Мы продолжаем достаточно успешно развивать наши морские месторождения. Вы были на одном из них. Сейчас там уже комплексы построены. Я хотел бы пригласить Вас, Дмитрий Анатольевич, посетить Астрахань, наше флагманское месторождение имени Филановского, где построены уникальные платформы.

Д.Медведев: Спасибо.

В.Алекперов: Ежегодно мы вводим в эксплуатацию новые гидротехнические сооружения, и гордимся тем, что они все строятся на верфях Астраханской области. Как мы обещали и Президенту страны, и Вам, все эти сооружения строятся на территории Российской Федерации.

В следующем году будет очередной ввод нового объекта. Мы сегодня приняли инвестиционное решение о новом месторождении – Ракушечном. Да, они не такие масштабные, но это эффективные месторождения, которые позволяют нам достаточно хорошо осуществлять капитальные вложения.

Сегодня, когда мы говорим о соглашениях с «ОПЕК плюс», мы увеличили добычу. Все в мире сомневались, что российские нефтяники так оперативно смогут нарастить объёмы производства. Мы нарастили наш объём на 4 тыс. т суточной добычи практически в течение месяца. Это говорит о том, что мы достаточно взвешенно подошли к остановке скважин и ввели их достаточно оперативно.

Я бы хотел снова вернуться к тому, что мы продолжаем вести геолого-разведочные работы. Компания поставила целью, чтобы ежегодно более 100% компенсировать за счёт геологоразведки те запасы, которые мы производим, это более 100 млн. То есть мы сегодня активны на международном рынке. Компания выиграла ряд тендеров, в том числе в Мексиканском заливе. Сегодня мы создаём альянсы, которые позволяют нам работать на больших глубинах. И самое главное – мы получили компетенцию, когда мы сами, операторы, работаем на глубине воды 2600 м. Это уже высочайший уровень достижений энергетических компаний, когда такая глубина им доступна. Практически среднего уровня Мирового океана мы достигли, сегодня для нас нет предела в технологическом освоении месторождения любой сложности.

Одно из самых сложных месторождений – в Республике Коми, где сверхвязкие нефти, которые компания разрабатывает шахтным методом. Это уникальная технология, когда идёт проходка шахт, бурятся горизонтальные скважины, закачивается параллельно пар и нефть поднимается на поверхность и в дальнейшем транспортируется. Такие месторождения – это будущее нашей страны. Это битумные месторождения в Татарстане, Башкирии, сверхвязкие нефти в Республике Коми.

Д.Медведев: Можно работать и на других месторождениях со сверхвязкой нефтью, имеется в виду и Башкирия, и Татарстан. Я помню, мне презентацию в Татарстане как раз по этому поводу делали.

В.Алекперов: Мы с нашими коллегами из Татарстана постоянно обмениваемся технологиями. Это сложные технологии, требуют колоссальных капиталовложений, особенно в сфере экологических проблем. Потому что с паром поднимается большое количество воды, которая должна быть обработана, подготовлена, очищена и снова направлена на парогенераторы. То есть это ни в коем случае за пределы контура не должно выходить.

Мы этого достигли, и сегодня такие технологии можно будет тиражировать. Мы открыты для того, чтобы ими делиться с нашими коллегами.

Теперь перейду к нефтепереработке, продуктообеспечению. Компания справедливо пользуется доверием наших клиентов. Одно из лучших топлив по качеству – это топливо компании «Лукойл». В прошлом году мы освоили уникальный вид топлива – «Экто-100», с октановым числом 100, для автомобилей спортивных, для автомобилей повышенного класса.

Д.Медведев: Мы раньше такое топливо за границей покупали, для такого рода автомобилей. В Финляндии, насколько я помню.

В.Алекперов: В Финляндии, да. Сегодня мы полностью обеспечили и наши спортивные автомобили. Самое главное, что у потребителя, особенно в крупных городах, это топливо востребовано. Если мы «супер», 98-й, продавали 50 тыс. т, то уже «Экто-100» продаётся более 100 тыс. т. То есть люди почувствовали его эффективность.

Д.Медведев: 100 тыс. т внутри страны?

В.Алекперов: Да. Это внутри страны. Мы бензины не экспортируем. Только в зимний период небольшие объемы. Сеть компаний сегодня – около 3 тыс. станций. 100% – бензин, который мы производим, почти 14 млн т, продаётся внутри страны.

Это наша розничная сеть, это биржи.

Компания достаточно эффективно работает, в том числе у нас достаточно крупный бизнес в генерации электроэнергии…

Д.Медведев: …включая солнечную генерацию.

В.Алекперов: Да. Мы ввели первую нашу солнечную генерацию на территории Российской Федерации на Волгоградском нефтеперерабатывающем заводе, сейчас приступаем к строительству второй очереди. У нас есть такой опыт. Мы в Европе достаточно активно участвуем в таких проектах.

Д.Медведев: Желательно наши панели использовать.

В.Алекперов: Это всё 100% наши панели, потому что в конкурсе ДПМ (договор на поставку мощности) чёткое условие – использование российского оборудования. И мы можем сравнивать солнечные генерации в Болгарии и Румынии, то есть на импортных батареях: наши панели сегодня не уступают ни по качеству, ни по эффективности.

В прошлом году мы получили уникальные результаты. Компания сегодня уже является крупнейшим поставщиком смазочных материалов. Мы выиграли, например, тендер на заводе «Мерседес» в Германии на первую заливку. В 900 портах мира мы сегодня обеспечиваем заправку морских судов, это сегодня уже 10% от объёма потребления.

Д.Медведев: Единственная речная заправка, которую я видел, была ваша, потому что другие компании не выходят на реку работать. А это тоже достаточно важная история.

В.Алекперов: Во всех сегментах бизнеса достаточно динамично идёт развитие. Самое главное, что мы постоянно находимся в поиске и ищем новые районы для наших инвестиций.

Д.Медведев: Это я знаю, Вагит Юсуфович. Но я знаю, что компания также достаточно внимательно относится к некоторым социальным задачам, в том числе занимается развитием футбола в стране. У нас только что чемпионат закончился. Расскажите, что было сделано по этой линии.

В.Алекперов: В популяризации футбола чемпионат, конечно, дал просто уникальный эффект. Сегодня мальчишки во дворах уже вовсю начали играть в футбол. Последние два года академия «Спартак» в моногородах, особенно в городе Когалыме, проводит мастер-класс. Принято решение о строительстве филиала академии в Западной Сибири с полномасштабным стадионом, закрытым, с проживанием детей. Для нас был показательный эффект в том, что родители перестали ездить летом в отпуск. Раньше города пустели, а сейчас дети отказываются уезжать…

Д.Медведев: Отдыхать всё равно надо.

В.Алекперов: Конечно, дети и из других городов с энтузиазмом приезжают, для того чтобы пользоваться…

Д.Медведев: Это очень важно. Мы понимаем, что наше футбольное будущее связано с развитием детско-юношеского спорта. Только в этом случае развивается спорт высших достижений. И успехи, пока достаточно скромные, которые мы получили на чемпионате, надеюсь, в том числе и с учётом таких проектов, какие вы ведёте, будут умножаться с каждым годом.

Россия > Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2677252 Вагит Алекперов

Бензин стал срочным товаром.

Потенциальными участниками, заинтересованными в использовании фьючерсного контракта, являются компании из Башкортостана, Самарской, Челябинской и Оренбургской областей.

Санкт-Петербургская международной товарно-сырьевая бирже (СПбМТСБ) 16 июля 2018 года начала проводить торги новым фьючерсом. Это поставочный контракт на бензин Регуляр-92 с базовой точкой ценообразования на железнодорожной станции Аллагуват – поселок на Куйбышевской железной дороге в Республике Башкортостан.

Как сообщает биржа, в ходе первого торгового дня члены биржевой сессии выставили заявки на продажу более 1,8 тыс. тонн бензина Регуляр-92 с датами поставки в августе, сентябре и октябре 2018 года. Цены реализации на ближайшем контракте с поставкой в августе колебались в диапазоне от 44,6 тыс. до 44,27 тыс. руб. При этом цены на фьючеры с более дальней датой исполнения – в сентябре и октябре 2018 года – постепенно снижались в ходе торговой сессии. Это снижение цен на срочный инструмент происходит в соответствии с динамикой цен на бензин и другие нефтепродукты на спотовом рынке биржи, то есть рынке реальной поставки товара.

Контракт на бензин – поставочный, и это снижает число заинтересованных в нем участников торгов. Например, контракт не очень интересен для финансистов, так как если его не продать до даты исполнения фьючерса, то придется приобретать бензин и куда-то его перевозить, и там снова продавать.

Перепродажи на спот-рынке этого контракта возможны благодаря следующим условиям: продажа под денежное обеспечение и возможность выставления заявки на продажу фьючерса в течение 2-3 дней после заключения сделки.

Таким образом, технически существует возможность заключения сделок с последующей перепродажей или непокрытой продажей, но эта операция «шорт» возможна всего на срок 1-3 дня.

Как пояснил первый вице-президент биржи Михаил Темниченко, перепродажа контракта на спот-рынке – фактически сочетание двух спот сделок, при которых неттинг (взаимозачет) обязательств по встречным обязательствам отсутствует, включая НДС. То есть автоматически перекинуть средства с одного счета, на котором числится контракт, на другой – невозможно. Надо пополнять оба эти счета на бирже во время каждой сделки. Кроме этого, возможность проводить операции только внутри одного базиса (бензин А-92), выливается в ограничение количества продавцов контракта.

Короткий срок перепродажи, диктуемый самой природой фьючерса, не дает использовать этот производный инструмент для страхования других сделок (хеджирования). Кроме этого, предложение на физическом рынке бензина ограничено наличием физического товара.

Первая сделка на бирже была заключена с фьючерсным контрактом с поставкой в августе по цене 44,27 тыс. руб. за тонну. В итоге участниками за первый день торгов были совершены сделки с фьючерсами с датами исполнением в июле, августе и сентябре 2018 года. Общий объем торгов фьючерсом за день составил более 8 млн руб. Согласно этим сделкам, продавцы должны поставить 180 тонн бензина.

Котировки фьючерсов на бирже дают участникам рынка нефтепродуктов возможность ориентироваться в ценовых диапазонах на три месяца вперед и позволяют видеть сформированную на рынке форвардную кривую, определяющую консенсус-прогноз дальнейшего движения цен.

В настоящий момент на рынке сложилась ситуация «контанго», при которой цена дальних серий фьючерса выше, чем цена ближних серий.

Наличие предложения на три месяца вперед будет формировать интерес к новому инструменту со стороны широкого круга потребителей бензина Регуляр-92, заинтересованных в четком планировании закупок и управлении их ценой. По мере развития рынка планируется ввод в обращение инструментов с более длинными сроками отгрузки.

Отсутствие НДС при заключении сделок на срочном рынке, возможность заключать контракты с поставкой в течение 3 и более месяцев, отсутствие ограничений на базисы отгрузки – все это делает новый фьючерс инструментом для управления ценовыми рисками и среднесрочного трейдинга нефтепродуктами.

Потенциальными участниками, заинтересованными в использовании фьючерсного контракта как инструмента для хеджирования ценовых рисков, проведения торговых и арбитражных операций в первую очередь являются компании, осуществляющие закупки и продажи нефтепродуктов в республике Башкортостан, Самарской, Челябинской и Оренбургской областях.

В ближайшем будущем на СПбМТСБ планируется расширить линейку поставочных фьючерсов. К новому контракту на бензин Регуляр-92 добавятся поставочные фьючерсы на другие нефтепродукты и сжиженные углеводородные газы. Формирование на основе этих инструментов форвардной кривой цен на внутреннем рынке нефтепродуктов будет также способствовать снижению их волатильности.

Украине придется платить.

Английский суд вновь обязал Украину выплатить «Татнефти» $112 млн.

Королевский суд Лондона отклонил апелляцию Украины на признание в британской юрисдикции решения Международного коммерческого арбитража по иску российской «Татнефти», сообщил информационный ресурс на украинском рынке нефти и нефтепродуктов Enkorr. Издание отмечает, что этим решением Арбитраж еще в 2014 году обязал Украину выплатить российской компании $112 млн компенсации. Английский суд привел в исполнение это решение арбитража еще в мае 2017 года, однако Украина не согласилась с таким решением и подала апелляцию, которая рассматривалась более года. Аналогичные судебные процессы проходят в России и США, где «Татнефть» пытается разыскать украинские активы для принудительного взыскания компенсации.

В декабре 2007 года после потери оперативного и корпоративного контроля над «Укртатнафтой» в результате рейдерского захвата Кременчугского НПЗ, осуществленного группой «Приват», компания «Татнефть» инициировала разбирательство в Международном коммерческом арбитраже в Париже против государства Украина. 29 июля 2014 года арбитраж вынес решение в пользу российской компании. Суммарные претензии «Татнефти» составляли $2,4 млрд. В итоговом решении Международный коммерческий арбитраж снизил размер компенсации до $112 млн плюс проценты. 29 ноября 2016 года Апелляционный суд Парижа оставил в силе два арбитражных решения, обязывающих Украину выплатить «Татнефти» $112 млн компенсации, а также проценты.

В 2016 году аналогичный иск к Украине предъявила Республика Татарстан, которая на момент захвата «Укртатнафты» владела 28,8% предприятия. Изначальный размер затребованной компенсации составляет $300 млн.

Волонтеры-медики начинают работу по профилактике онкологических заболеваний в России

В 2018 году активисты Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики» начнут системную профилактику онкологических заболеваний. Добровольцы планируют организовать широкую информационно-разъяснительную работу среди россиян, но, главное, нацелены научить людей первичной самодиагностике. Приоритетной аудиторией, на которую планируется оказать влияние, станет молодежь и взрослое население России (35+).

«Мы присоединяемся к профессионалам системы здравоохранения в борьбе с онкологией и будем работать в направлении профилактики и ранней диагностики. Уже есть примеры, когда волонтерам-медикам удалось оказать реальное влияние на снижение статистики онкологических заболеваний в своих регионах. Так, например, широкий резонанс получили добровольческие инициативы в Кировской, Самарской, Калужской, Владимирской областях, Татарстане. Настало время объединить весь наш опыт и организовать масштабную системную работу, в совокупности с профессиональной медициной и наукой это должно дать хороший результат», – считает председатель ВОД «Волонтеры-медики» Павел Савчук.

Долгосрочную федеральную программу по профилактике онкологических заболеваний и онконастороженности населения ВОД «Волонтеры-медики» разрабатывают совместно с ведущими онкологическими центрами России. Идейным вдохновителем и куратором проекта выступает лауреат премии Президента РФ в области науки и инноваций для молодых учёных, кандидат биологических наук, руководитель лаборатории постгеномных исследований Института молекулярной биологии имени В. А. Энгельгардта и сотрудник МНИОИ им. П.А. Герцена Анна Кудрявцева. Биолог познакомилась с работой волонтеров-медиков во время XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов в Сочи и с тех пор поддерживает добровольцев.

«Наша задача – не вызвать страх, а сформировать у каждого человека целостное представление о том, как максимально обезопасить себя и своих близких: на что обратить внимание, как важен временной фактор, как устроена система онкологической помощи в регионах, куда обратиться за консультацией. Особую роль играет генетическое тестирование для выявления наследственной предрасположенности к онкозаболеваниям и развитие международного сотрудничества, когда пациентов из отдаленных регионов или в сложных случаях смогут консультировать специалисты других стран, – считает Анна Кудрявцева. – Донести до максимального количества россиян жизненно-важную информацию – уже половина успеха, особенно, если информация грамотно и корректно изложена. Профилактика онкологических заболеваний и помощь в организации научных исследований – именно те области, где роль волонтеров-медиков может оказаться одной из ключевых».

Программа будет рассчитана до 2022 года, а первые тестовые мероприятия пройдут в сентябре 2018 года на всей территории страны. При этом профилактика онкологических заболеваний станет одним из приоритетных направлений деятельности волонтеров-медиков в России. Ожидается, что к реализации проекта подключатся более 10 тыс. добровольцев.

«Для достижения результатов необходимо реализовать комплекс мероприятий, направленных на профилактику и предупреждение развития онкологических заболеваний, проведение медицинских осмотров и скринингов, повышение онконастороженности врачей и пациентов, совершенствование кадрового обеспечения онкологической службы и контроля качества оказания медицинской помощи посредством создания сети референс-центров иммуногистохимических, патоморфологических и лучевых методов исследований», – заявила Министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова на заседании Совета по региональному здравоохранению при Совете Федерации РФ.

Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики», основанное в 2013 году активистами проекта «Волонтеры Склифа», сегодня является одной из крупнейших добровольческих организаций в сфере здравоохранения в Европе. В России при поддержке Министерства здравоохранения РФ открыты 73 региональные отделения ВОД «Волонтеры-медики», объединяющие свыше 14 тыс. человек.

В Ульяновской области формируются региональные проекты для решения задач нового майского указа Президента России

Губернатор Сергей Морозов на совещании по финансово-экономическим вопросам обсудил с членами регионального Правительства исполнение федерального документа.

Глава области отметил, на сегодняшний день по каждому из направлений указа Президента разрабатываются региональные проекты.

«В основе указа Президента лежат стратегические национальные проекты. Наша главная задача – проанализировать и отработать содержательно эти программы, разработать региональные подпрограммы. Хочу напомнить, что Ульяновская область сегодня входит в число лидеров по развитию проектного управления в исполнительных органах государственной власти», - отметил Губернатор.

Напомним, в новом майском указе Президент России Владимир Путин объявил о запуске двенадцати нацпроектов по приоритетным для страны направлениям, которые касаются социальной сферы, предпринимательства, ускоренного технологического развития и внедрения цифровых технологий, а также вхождения Российской Федерации в число пяти крупнейших экономик мира с высоким экспортным потенциалом и производительностью труда. При этом особое внимание будет уделено программам социальной направленности.

«Как и прежде, большой объем средств будет направляться на реализацию политики в сфере здравоохранения, образования и науки, демографии. Об этом совсем недавно говорили на совещании под председательством вице-премьера по вопросам социальной политики Правительства РФ Татьяны Голиковой. В настоящее время мы начали формировать свой перечень проектов. Особое внимание будет уделено вопросам активного долголетия, поддержки семьи и детства, созданию мест в дошкольных учреждениях, строительству новых социальных объектов и модернизации медицины. На данный момент частично подготовлена программа по развитию региональной онкологической службы», - рассказала первый заместитель Председателя Правительства Ульяновской области Екатерина Уба.

В сфере образования в рамках национальных проектов, обозначенных в указе Президента Российской Федерации, планируется реализация программ по созданию условий для доступности дошкольного образования, формированию эффективной системы выявления, поддержки и развития талантов у детей. Кроме того, будет продолжена модернизация профессионального образования. На это направление в бюджете Ульяновской области в 2018 году предусмотрено 60 млн рублей.

«Исполнение майских указов Президента для нас всегда были приоритетом. Уже с 2016 года при строительстве новых дошкольных учреждений по поручению Губернатора Сергея Морозова мы предусматриваем создание специальных групп для детей раннего возраста. В этом году открылся новый садик в Димитровграде. Кроме того, предусмотрена работа центров ранней консультационной помощи для родителей с детьми до трёх лет. В настоящее время на базе ульяновских детских садов уже созданы подобные пункты поддержки», - сказала Министр образования и науки Ульяновской области Наталья Семёнова.

Также в общенациональный проект войдут программы, нацеленные на снижение смертности населения. Приоритетными названы развитие онкологической и сердечно-сосудистой медицинской помощи, а также подготовка и обучение медицинских кадров.

Как пояснила и.о. Министра здравоохранения, семьи и социального благополучия Инна Чигирева, для снижения смертности используются все имеющиеся в регионе ресурсы. В том числе развивается профилактическая медицина и привлекаются инвестиции, что позволяет повышать доступность высокотехнологичных методик диагностики и лечения.

«По итогам 2017 года мы достигли самого низкого уровня смертности за последние 20 лет – показатель снизился на 5,4%. Сегодня в области успешно работают два центра современных рентгенэндоваскулярных технологий, созданных благодаря инструментам государственно-частного партнерства. Деятельность медучреждений позволила полностью закрыть потребность в высокотехнологичной кардиохирургической помощи.Важнейшим социальным проектом в области онкологии является Федеральный высокотехнологичный центр медицинской радиологии в Димитровграде. Впервые в России на площадке одного онкологического медицинского объекта будут сосредоточены все виды и методы диагностики и лечения, используемые в ядерной медицине. Помимо использования инновационных практик, большое внимание уделяется обучению специалистов первичного звена по обнаружению рака. Так как именно на этапе территориальных поликлиник во время стандартного медосмотра можно «поймать» онкологию и начать своевременную борьбу с заболеванием. Реализуемые меры позволили в 2018 году на 10,3% увеличить число излеченных онкобольных, а также за четыре месяца текущего года на 15,8% повысить показатель впервые выявленных заболеваний на ранних стадиях», - рассказала Инна Чигирева.

Исследовательскую секцию «Медицина» организовал Приволжский медуниверситет в детском лагере.

Исследовательская секция «Медицина» для участников летнего школьного лагеря им. Талалушкина проводилась впервые по инициативе преподавателей и студентов ПИМУ в рамках сотрудничества с Институтом прикладной физики РАН.

«Наша цель – приобщить школьников к исследовательской работе. На протяжении всей смены школьников знакомили с основами анатомии и физиологии человека, профилактикой болезней, приёмами экстренной помощи. Ребята легко обучаются и запоминают сложные процессы. Старшим девочкам нравится изучать латинскую терминологию, а мальчики из младших отрядов любят решать генетические задачки», - сообщила руководитель секции, студентка шестого курса педиатрического факультета Анастасия Бебенина.

Также в рамках ежегодного лектория декан педиатрического факультета ПИМУ Андрей Железнов выступил с лекцией «Медицина нашего времени: органы или запчасти».

Итогом смены стала конференция, в профильной секции членами жюри выступили сотрудники кафедры детской хирургии ПИМУ Андрей Железнов, Ирина Карпова и заместитель декана педиатрического факультета Лидия Беленцова.

По словам участников, секция «Медицина» уже успела стать для них любимой.

«У нас большая группа, мы проводим разные эксперименты, смотрим фильмы, нам нравится. А измерение давления? Как это происходило раньше, ведь сейчас у нас в домах есть только электронные приборы для измерения давления. У меня захватывало дыхание, когда слышу, как бьется сердце другого человека», - поделились школьники.

Росприроднадзор возобновляет вебинары с терорганами

Возобновляются вебинары с региональными управлениями РПН по поручению исполняющего обязанности руководителя Росприроднадзора. Амирхан Амирханов в ходе вебинара 13 июля сообщил, что включения по видеосвязи с терорганами планируется проводить каждую неделю, посвящены они будут сфере обращения с отходами. «Это ключевая тема на ближайшие полгода в целях исполнения майских указов Президента РФ», - отметил Амирхан Амирханов.

С 1 января 2019 г. субъекты РФ переходят на новую схему обращения с отходами (сбором, транспортировкой, сортировкой, утилизацией и размещением отходов займутся региональные операторы). В связи с чем региональные управления Росприроднадзора обязали еженедельно обновлять и предоставлять в ЦА РПН информацию о подготовке к конкурсам, сведения об их проведении, выборе региональных операторов, а также данные о разработке и утверждении региональных программ, которые предусмотрены реформой. «Координация и надзор за нами, Минприроды РФ будет руководствоваться нашими данными по всей этой системе», - сказал Амирхан Амирханов, подчёркивая важность актуальной информации о готовности регионов к реформе.

Согласно последним данным РПН, лидерами по переходу на новую модель обращения с отходами являются Мордовия, Курская, Смоленская, Астраханская и Ивановская области. В высокой степени готовности находятся, в том числе Камчатка, Карелия, Тува, Чечня, Ставропольский и Хабаровский края, Чукотка, Новгородская, Саратовская, Кемеровская и Ростовская области.

В средней степени готовности находятся, в том числе Амурская область, Якутия, Краснодарский край, Башкортостан, Крым, а также Ульяновская, Челябинская, Магаданская, Волгоградская и Пензенская области.

Конкурсы по выбору регионального оператора начинаются в Новосибирской, Омской областях, а также в Рязанской и Орловской областях. Поторопиться стоит Самарской области и Пермскому краю.

Подведомственное Росавтодору ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» закончило устройство нижнего слоя покрытия в рамках капитального ремонта трехкилометрового участка (км 16 – км 19) автодороги Р-176 «Вятка» в Чебоксарском районе республики.

Проектом предусмотрено усиление существующей дорожной одежды и устройство дождеприемных колодцев для отвода воды с проезжей части. Верхний слой дорожного покрытия будет выполнен из щебеночно-мастичной асфальтобетонной смеси на полимерно-битумном вяжущем. Использование ПБВ позволяет увеличить срок службы автомобильных дорог в несколько раз. При резких перепадах температуры воздуха, а также частых «переходах через ноль» битум в составе асфальтобетона становится хрупким, само покрытие крошится, образуются трещины. Введение модификаторов и стабилизаторов позволяет избежать этой проблемы, замедляет процессы старения и разрушения дорожного покрытия.

Также дорожники укрепят обочины и разделительную полосу, установят почти четыре км металлического барьерного ограждения, около 20 сигнальных столбиков и более 40 светоотражающих флажков. Кроме того, специалисты построят 2,8 км линий электроосвещения. Для удобства дачников устроят пешеходный тротуар, автобусную остановку с автопавильоном.

Завершить работы на объекте планируется в сентябре.

Также в Чебоксарском районе федеральные дорожники приступили к ремонту изношенных слоев покрытия на двух участках Р-176 «Вятка» общей протяженностью 5,5 км. Специалисты отремонтируют водоотводные лотки, смотровые колодцы дренажной системы, частично заменят барьерное ограждение и нанесут разметку термопластиком.

До конца строительного сезона ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» приведет в нормативное состояние 83 км федеральных автомобильных дорог в шести районах Чувашии.

Сетевая организация «Комета» задолжала МРСК Волги за услуги по передаче электроэнергии 11,7 миллионов рублей

Систематические неплатежи сетевых и ресурсоснабжающих предприятий Ульяновской области за услуги по передаче электроэнергии из года в год остаются одной из наиболее острых проблем электросетевого комплекса.

Находясь в договорных отношениях с ПАО «МРСК Волги» (входит в группу компаний «Россети») ряд предприятий отказывается выполнять свои обязательства по своевременной оплате оказанных услуг. Так, сетевая организация АО «Комета» с мая 2017 года накопила задолженность перед ульяновским филиалом «МРСК Волги» на сумму свыше 11,7 млн. рублей. С каждым месяцем долг только растет, так как руководство предприятия не только игнорирует уже сформировавшуюся задолженность, но и не производит оплату текущих начислений.

Для того, чтобы отстоять свои законные интересы филиал ПАО «МРСК Волги» – «Ульяновские распределительные сети» вынужден обращаться в суд. Арбитражный суд Ульяновской области уже неоднократно выносил решения о взыскании с АО «Комета» задолженности за оказанные услуги по передаче электроэнергии. К настоящему времени в Управление Федеральной службы судебных приставов России по Ульяновской области направлены 11 исполнительных листов с требованиями по погашению задолженности со стороны АО «Комета». Несмотря на частичные погашения по шести исполнительным листам общая сумма требований превышает 11,7 миллионов рублей.

АО «Комета» по сей день продолжает вести свою финансово-хозяйственную деятельность, собирая платежи за оказанные услуги с собственных потребителей. Но полученные средства руководство компании использовать для оплаты оказанных ПАО «МРСК Волги» услуг не спешит, пренебрегая собственными договорными обязательствами. Переговоры и обращения, в адрес руководителей предприятия АО «Комета» и Концерна «Моринформсистема-Агат», которому принадлежит компания, не дают никакого результата.

Фактически предприятие кредитуется за счет ПАО «МРСК Волги», ухудшая финансовое состояние компании, осуществляющей передачу и распределение электроэнергии по всей области. Сложившаяся ситуация наносит ущерб всему электросетевому распределительному комплексу региона. Под угрозой находится выполнение ремонтной программы, планов по техническому обслуживанию объектов, которые финансируются, в том числе, из средств, полученных от потребителей за оказанные услуги.

В Мордовии долг за тепло превысил миллиард рублей

Долги городских управляющих компаний по расторгнутым договорам равны 503, 971 млн рублей. Вновь накопленная задолженность по общедомовым нуждам (потребление горячей воды на содержание общего имущества) по всем УК составляет 80,784 млн рублей.

Долги потребителей на 1 июля 2018 г. превысили 1 млрд рублей. Как рассказали в компании «Т Плюс», большую часть этой суммы составляют долги управляющих компаний.

Например, ГУК «Юго-западная» и «Центральная» в общей сложности должны за тепло более 160 млн рублей. Задолженность не урегулирована.

В отношении руководства ГУК «Юго-западная» по заявлению ПАО «Т Плюс» возбуждено 3 уголовных дела. Два из них по статье 315 (неисполнение решений суда) и еще одно по статье 165 ч.2 (причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребление доверием). Правоохранители определили ущерб в сумме почти 16 млн.рублей. Также по ч.1 статьи 165 возбуждено уголовное дело по факту причинения имущественного ущерба со стороны УК «Комфорт». Данной УК причинен ущерб компании в сумме 876 тысяч рублей. Наказание по данной статье достаточно строгое – до 5 лет лишения свободы.

«Считаю, что руководителям управляющих компаний, которые тратят деньги для оплаты коммунальных ресурсов на иные нужды стоит крепко задуматься!», - отметила директор Мордовского филиала «ЭнергосбыТ Плюс» Елена Чайка.

Елена Чайка отмечает, что в связи с изменением в законодательстве стало возможным привлекать к субсидиарной ответственности руководителей УК. И уже идет работа по привлечению к субсидиарной ответственности руководителя «Дом-управление 45», «Домуправление 45». Обе обанкрочены. Долг 21,354 млн рублей. Сейчас руководительница открыла новую УК – «Сантехдом». Предупреждены об ответственности директора ГУКов «Юго-западная» и «Центральная».

Практика привлечения к личной ответственности управленцев за долги стала активно распространяться и в других регионах присутствия группы «Т Плюс», уточняют энергетики. Так, экс-руководителям пяти управляющих компаний и ТСЖ Самарской области выставлены персональные счета на 265,5 миллиона рублей. На данный момент по заявлениям специалистов Самарского филиала «ЭнергосбыТ Плюс» приняты решения о привлечении к субсидиарной ответственности экс-руководителей УК «Алком», ООО МПО «ПЖРТ», ООО «Жилищник», ТСЖ «Голосова, 44» и ООО «ЖКХ-Сервис». В ближайшее время ожидается аналогичное решение еще по одному ряду управляющих организаций Самары.

В Перми Арбитражный суд Пермского края постановил арестовать имущество бывшего руководства ООО «Пермское моделирование комфорта» на 145 миллионов рублей (сумма долгов за тепло), управляющие которого обвиняются в преднамеренном банкротстве УК.

Энергетики напоминают, что в соответствии с законодательством субсидиарная ответственность предполагает не только аресты имущества руководителей управляющих компаний, но и обращение к счетам их ближайших родственников и учредителей коммунальных компаний-неплательщиков.

«ВяткаТорф» заготовила 160 тысяч тонн топлива с начала летнего сезона добычи

Экватор летнего сезона добычи торфа компания «ВяткаТорф» встречает с хорошими показателями. На сегодняшний день объем добычи составил 160 тысяч тонн полезного ископаемого, используемого в качестве топлива на Кировской ТЭЦ-4, Шарьинской ТЭЦ и районных котельных.

Конец мая, да и летние месяцы отметились большим количеством дождей, что негативно влияет на темпы добычи торфа. Однако в компании надеются выполнить намеченные планы по добыче природного топлива. Если сравнить с прошлым годом, то объем добычи существенно возрос – в прошлом году на эту же дату торфа заготовили всего 60 тысяч тонн.

В помощь торфяникам идет и обновление парка техники. Так, в этом году «ВяткаТорф» приобрела бульдозер Б10М болотной серии. Причем польза от такого приобретения не только для компании – у новой техники выше производительность, меньше простоев на время ремонтов. Гораздо комфортнее стал и труд бульдозериста.

Успешное прохождение сезона добычи торфа очень важно, как для торфопредприятия, так и для кировских теплоэнергетиков. Торф составляет серьезную долю в топливном балансе Кировской ТЭЦ-4. А значит, напрямую влияет на тепло и комфорт в домах кировчан.

Пенсионерке посоветовали сменить имя, чтобы повысить пенсию. Ей 88 лет

ПФР сначала сообщил о возможности получить прибавку, но, когда она предоставила документы, оказалось, что в паспорте и другом документе имя различается на одну букву – Наталья и Наталия. Юристы с чиновниками не согласны. Как разница в одну букву может сказаться на финансовом положении?

В конце прошлого года пенсионерке Наталье Андреевне позвонили из Пенсионного фонда и сообщили радостную новость: она может увеличить размер пенсии. Теперь в стаж засчитываются годы, проведенные с мужем-военнослужащим в местах, где не было возможности трудоустроиться. Как раз случай Натальи Андреевны: муж ее был пограничником и жили они в разных частях Советского Союза, в буквальном смысле на границе, где гражданской работы не было.

Пенсионерка получила необходимую справку в военкомате, взяла свои документы и приехала в Пенсионный фонд. Но там оказалось, что в паспорте и свидетельстве о браке ее имя написано по-разному: Наталья и Наталия, отличие в одну букву. Даже штамп в паспорте не помог.

Из Пенсионного фонда России пожилую женщину отправили в ЗАГС. Сотрудники последнего решили обратиться к первоисточнику, и оказалось, что при рождении, в 1930-м году, на секундочку, имя было записано не так, как теперь в паспорте: вместо мягкого знака — буква «и». Поэтому чиновники предложили 88-летней женщине радикально решить проблему. Вот что рассказала сама Наталья Андреевна:

«В ЗАГСе мне сказали, что нужно менять имя. Это все документы менять, особенно полис медицинский. Разве могу столько времени менять? Скорую вызову — что будет? Сказали: «Выпишите паспорт на имя Наталия, отправим в Ульяновскую область, оттуда поменяют мне имя, пришлют свидетельство о рождении. Только так. Это месяца два, наверное».

Таких ситуаций множество. Чаще всего с подобной проблемой сталкиваются те, у кого в фамилии есть буква «ё». По этому поводу даже высказывался Верховный суд. У одного из его сотрудников в 2009-м году возникли трудности при оформлении на пенсию. Отказ по формальным признакам тогда назвали нарушением конституционных прав. Но, например, в случае Натальи Андреевны суд отказался даже рассматривать дело.

Есть ли в Пенсионном фонде какая-то установка максимально препятствовать в повышении пенсии и получают ли работники ПФР бонусы за сдерживание расходов?

На деле доказать, что даже с отличием в одну букву речь идет об одном и том же человеке, совсем не сложно — было бы желание, считает партнер юридической фирмы «ФБК Право» Александр Ермоленко.

«Расхождение в одну букву на фоне того, что человека можно идентифицировать по десятку признаков. В данном случае, мне кажется, это не просто придирка, это очень типичная история для наших госорганов, когда они просто не хотят заняться каким-то делом, вопросом. Им проще человека отфутболить, и это, к сожалению, повсеместно устроено. Особенно, если речь идет о пенсионерах. Обычно они что говорят: у нас программа не пропускает, для нас Наталья и Наталия — это разные люди. Но для того там и сидит человек, чиновник, который имеет возможность, в отличие от компьютерной программы, запросить еще дополнительную информацию и убедиться, что это тот же самый человек».

Все это происходит в XXI веке. Казалось бы, проблема идентификации уже должна быть решена. Но кроется она не в отсутствии информации, а в ответственности, которую чиновники просто боятся брать на себя.

После публикации материала, Business FM получила ответ от ПФР: бонусов таких нет и установки тоже. «Пенсии назначаются в соответствии с законом, это не формальные признаки, а действующие нормы, которые применяются и при назначении пенсии, и в ходе проверочных мероприятий за назначением пенсии. Специалисты ПФР не только назначают выплаты, но и несут ответственность за их назначение согласно закону, ПФР — правоприменительная организация», — говорится в комментарии ПФР.

Надежда Грошева

Рабочая поездка Максима Акимова в Нижний Новгород.

Совещание по вопросам развития цифровой экономики в Нижегородской области, посещение технопарка «Анкудиновка».

Заместитель Председателя Правительства Максим Акимов провёл совещание по вопросам развития цифровой экономики в Нижегородской области, в технопарке «Анкудиновка». В нём приняли участие врио губернатора области Глеб Никитин, представители федеральных и региональных органов исполнительной власти, а также компаний и организаций, участвующих в разработке и реализации программы «Цифровая экономика».

Вице-премьер отметил, что Нижний Новгород неслучайно был выбран в качестве площадки для дискуссий, поскольку здесь представлен широкий спектр отраслей промышленности, а компании уже доказали свою конкурентоспособность не только в России, но и в мире. «В регионе работает более 700 IT-компаний, более 20 000 IT-специалистов. Сформирован международный IT-кластер. Поэтому на примере региона будут апробировать систему поддержки развития цифрового хозяйства, а также “умного города”», – заявил он. Кроме того, Нижний Новгород – одна из крупнейших европейских агломераций с очень высокими запросами людей на новые сервисы, новую мобильность, новый транспорт, новое качество жизни, новую безопасность – всё это можно решить «цифрой».

В ходе совещания Максим Акимов также отметил, что формированием региональной повестки по реализации программы «Цифровая экономика» нужно заниматься уже сейчас В этой части работа может идти по двум основным направлениям: тиражирование уже существующих наработок, а также тестирование инновационных решений, создание пилотных проектов. «Предлагаю министерствам подумать, как решения можно реализовать и в каких субъектах, например, в перевозке и распространении грузов. Где-то есть серьёзные наработки в области медицины, где-то – в сельском хозяйстве», – отметил он.

В технопарке «Анкудиновка» свои разработки вице-премьеру и врио губернатора представили РФЯЦ-ВНИИЭФ, «Ростелеком», «Ростех», «Новакард», компании IT-кластера Нижегородской области и другие.

Участники совещания также посетили нижегородский офис инжиниринговой компании «АСЭ» (инжиниринговый дивизион госкорпорации «Росатом»), где представители компании рассказали о создании цифрового жизненного цикла объекта капитального строительства и продемонстрировали цифровые технологии проектирования, сооружения, управления проектом на основе технологии Multi-D.

Делегация во главе с вице-премьером встретилась с представителями центра НИОКР компании Intel в Нижнем Новгороде, где разрабатываются программные инструменты и приложения для архитектуры Intel.

Максим Акимов и Глеб Никитин также провели встречу, на которой обсудили актуальные вопросы развития области, в том числе развитие транспортной инфраструктуры.

«Нижнекамскшина» выправила экономическую ситуацию после провала 2016 году.

По итогам 2017 года чистая прибыль компании составила 46,9 млн рублей.

Входящая в группу ПАО «Татнефть» УК «Татнефть-Нефтехим», основной держатель акций ПАО «Нижнекамскшина», на 130,7 млн руб. увеличила оборотные средства предприятия. Решение одобрил совет директоров, сообщается на сайте раскрытия информации.

Согласно опубликованному накануне отчету компании, в 2017 году «Нижнекамсшина» сумела выправить негативную ситуацию, сложившуюся годом ранее: как тогда сообщал «НиК», чистая прибыль ПАО сократилась с 83,5 млн в 2015 г. до 35,3 млн руб. в 2016-м. Также сократился объем выпускаемой продукции: если в 2015-м было произведено более 9 млн шин, то в 2016 году – 8,8 млн шин.

По итогам 2017 года было выпущено более 9,7 млн шин. Чистая прибыль составила 46,9 млн руб.

Основную часть продукции (80%) реализовали внутри страны – в регионах России у «Нижнекамскшины» более 600 контрагентов. Увеличение объема реализации татарстанская компания связывает с отложенным спросом на новые автомобили 2015-2016 гг. Позитивно на реализацию повлияло решение конкурента Pirelli об уходе из сегмента бюджетной продукции и сокращении объемов производства, в результате чего шины «Кама» получили часть рыночной доли шин Amtel.

Кроме того, реализация увеличена за счет экспорта: татарстанские шины продавались в 47 странах посредством 90 контрагентов, указано в отчетности. «Высокий курс доллара США и евро, активное освоение рынков новых стран позволили нарастить реализацию продукции ПАО «Нижнекамскшина» по экспортному направлению на 4%. Освоены новые рынки сбыта и возобновлено сотрудничество с прежними партнерами: Анголой, Бангладеш, Бельгией, Боснией, Кипром, Сомали, Угандой, Эстонией», – сказано в отчете.

В 2018 году «Нижнекамсшина» в 3,5 раза сократит объем инвестиционной программы. В 2017 году вложения составили 903 млн руб., из которых большая часть направлена на обновление технологического оборудования. На текущий год обозначена сумма в 252,6 млн руб.

«Нижнекамскшина» входит в группу «Татнефти». 59,44% акций владеет ООО «Управляющая компания «Татнефть – Нефтехим». Оставшуюся часть делят ООО «Фин-Инвест» (6,55%), ООО «Татнефть – Актив» (7,03%), COLIMA ASSOCIATED S.A., которая не является резидентом РФ (8,24%), АО «ТАИФ» (1,59%), ООО «Химик» (2,62%).

«Татнефть» увеличила добычу сразу после саммита ОПЕК.

«Татнефть» увеличила добычу на 2,5 тысячи тонн в сутки.

После договоренности о постепенном увеличении добычи нефти в рамках сделки ОПЕК+ «Татнефть» увеличила добычу на 2,5 тыс. тонн в сутки, сообщил журналистам гендиректор компании Наиль Маганов. «Как получили известие из Вены, ровно в тот же час нажали на кнопку и приступили к росту», – отметил Маганов. По его словам, теперь суточная добыча «Татнефти» составляет 81 тыс. тонн.

Отвечая на вопрос, пересматривала ли «Татнефть» прогноз по добыче на 2018 год, Маганов сказал, что компания разработала три варианта развития событий, в том числе и оптимистичный, предполагавший принятие решения о полном снятии ограничений добычи нефти. «К сожалению, не оправдалось, но работаем в рамках частичного увеличения добычи. В любом случае это плюс», – сказал Маганов.

«Татнефть» с учетом продления соглашения ОПЕК+ планирует добыть в 2018 году 28,432 млн тонн нефти, группа – 28,74 млн тонн. В декабре 2016 года группа вышла на уровень добычи 83-84 тыс. тонн в сутки, затем по условиям заморозки в рамках ОПЕК сокращение составило 3-3,5 тыс. тонн по сравнению с октябрем. Компания придерживалась уровня 78,9 тыс. тонн.

Группа «Татнефть» в 2017 году добыла 28,9 млн тонн нефти, в том числе сама «Татнефть» – 28,6 млн тонн нефти. В ближайшее десятилетие «Татнефть» планирует выйти на уровень добычи 35-37 млн тонн в год.

Возвращение в Сирию и Ливию и другие несбывшиеся планы «Татнефти».

В отчете компании нет конкретики по зарубежным проектам.

В 2017 году «Татнефть» вновь не смогла начать добычу за рубежом, хотя из года в год гендиректор Наиль Маганов твердит о возвращении в Сирию и Ливию. Пару лет назад к планам по этим двум странам прибавились нереализованные прожекты по Ирану.

«Мы рассматриваем проекты в Иране, мы не бросаем наши проекты и по-прежнему держим руку на пульсе. Более того, работаем и в Ливии, ожидаем, что благоприятно все-таки разрешится ситуация в Сирии, там активы наших акционеров есть», – сказал Маганов после собрания акционеров по итогам 2017 года.

Однако никаких конкретных планов гендиректор «Татнефти» не озвучил. Нет данных и в годовом отчете за 2017 год.

«Зарубежные проекты компании в Ливии и Сирии приостановлены в связи с военно-политической обстановкой на территории этих государств. Ведется мониторинг развития ситуации с целью возобновления работ после стабилизации обстановки и получения гарантии безопасности работающего персонала», – сказано в тексте отчетности.

Сирия более не упоминается. А вот по Ливии информации немногим больше. Во-первых, в документе описана история ухода «Татнефти» из этой страны. Деятельность в обеих странах из-за сложившейся обстановки пришлось остановить в феврале 2011 года. Спустя 2 года компания попыталась возобновить работы в Ливии: вернула сотрудников в филиал в Триполи, начала геологическую разведку. Во II половине 2014 года «Татнефть» была вынуждена приостановить все операции и объявить о форс-мажоре в соответствии с соглашениями о разведке и разделе продукции, что было подтверждено Национальной нефтяной компанией Ливии (NOC). Форс-мажор продолжается по сей день.

Согласно отчетности компании, в 2017 году в Ливии находилось 0,036% от общей численности персонала. С учетом среднесписочной численности работников ПАО «Татнефть» в количестве 21124 человека получается, что речь идет о 7-8 сотрудниках. Годом ранее в Ливии работало 0,043% от коллектива, в 2015 г. – 0,046%.

Также в отчете сказано, что на 31 декабря 2017 г. ливийские активы компании оценивались приблизительно в 5,8 млрд руб. Из них 5,5 млрд руб. составляли капитализированные затраты на разведку, 210 млн руб. – товарно-материальные запасы и 4 млн руб. – денежные средства. За год стоимость ливийских активов незначительно выросла – на 7 млн руб.

Иран упоминается в тексте отчета единожды: согласно карте, где условными значками обозначены виды деятельности «Татнефти» во всех странах, в Иране, якобы, идет добыча нефти и газа. Однако это не так.

8 октября 2016 г. Маганов и управляющий директор Национальной Иранской Нефтяной Компании (NIOC) Али Кардор подписали меморандум о взаимопонимании. Сообщалось, что татарстанская нефтяная компания изучит возможность разработки месторождения Дехлоран в провинции Илам. А в марте 2018 года стало известно, что первой из российских компаний пробилась в Иран «Зарубежнефть», заключившая контракт нового типа – IPC. Еще раньше, в январе в кулуарах Всемирного экономического форума в Давосе Маганов заявил, что «Татнефть» готова обсуждать партнерство по работе в Иране с другими компаниями, в частности, с «Зарубежнефтью». «НиК» тогда сообщал, что, помимо Дехлорана, «Татнефть» претендует еще на месторождение Шадеган. Более новостей не поступало.

Отчет-2017 гласит, что основная ресурсная база «Татнефти» исторически расположена на территории Татарстана. Большая часть запасов относится к традиционным. Поиск, разведка и разработка ведут в Калмыкии, Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях, Ненецком автономном округе. В 2017 году закончено строительство 9 поисково-разведочных скважин (шесть поисковых и три разведочных). В 8 скважинах из 9 вскрыты продуктивные отложения.

Объем доказанных запасов нефти на 31 декабря 2017 г. составил 6,172 млрд баррелей или 866,5 млн тонн по отчету «Miller&Lents, Ltd.». Вероятные запасы нефти – 356,8 млн тонн нефти. Доказанные запасы углеводородов – 900 млн тонн нефтяного эквивалента. Лицензионный фонд Группы «Татнефть» на конец 2017 года включал 87 лицензий, все – на территории РФ.

На территории РТ в 2017 году открыли два месторождения – Кленовое и Южно-Ферганское, за пределами республики – Восточно-Карочаевское в Самарской области.

На геологоразведочные работы по Татарстану в 2017 году потрачено 1,5 млрд руб., в этом году затраты будут меньше – 1,3 млрд.

Компания добыла 28,9 млн тонн нефти. Основная часть приходится на 2 уникальных и 5 крупных месторождений: Ромашкинское, Ново-Елховское, Бавлинское, Сабанчинское, Первомайское, Бондюжское, Архангельское. За пределами РТ «Татнефть» эксплуатировала 18 месторождений, 15 в Самарской области, одно – в Оренбургской, два месторождения – в НАО. От общего количества на Ромашкинское месторождение приходится 15,2 млн тонн. В Самарской области – 340 тыс. тонн. Это самый большой показатель по добыче за пределами Татарстана.

"Мобильный" мундиаль

Анна Устинова

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (Минцифра), АНО "Оргкомитет Россия-2018", госкорпорация "Ростех", Национальный центр информатизации (НЦИ) и ПАО "МегаФон" подвели итоги работы на Чемпионате мира по футболу. ЧМ-2018 побил мировой рекорд и стал самым "мобильным" событием за всю историю проведения массовых мероприятий. В общей сложности за все дни в городах мундиаля на стадионах и фан-зонах в сети "МегаФона" болельщики и сопричастные проговорили более 34 млн минут - это больше 65 лет беспрерывных разговоров. Общий интернет-трафик достиг более 500 ТБ.

Директор по особым поручениям госкорпорации "Ростех", председатель совета директоров Национального центра информатизации Василий Бровко отметил, что в госконтракте на оказание услуг по созданию и функционированию средств связи и информационных технологий в целях осуществления мероприятий по подготовке и проведению в РФ Чемпионата мира по футболу 2018 г. и Кубка конфедераций FIFA 2017 г. приняли участие АНО "Оргкомитет Россия-2018", Минкомсвязи (ныне Минцифра) и НЦИ (дочерняя компания госкорпорации "Ростех"). При этом контракт шел по расширенному казначейскому сопровождению. "Все подрядчики и субподрядчики имели счета в московском казначействе, и расчеты осуществлялись в пределах этого контура. Была установлена предельная маржинальность по каждому исполнителю, которая на весь контракт в целом составила 10%. Это позволило показать определенную экономию: такой опыт может применяться и в дальнейшем", - сказал Василий Бровко.

Однако экономию по госконтракту пока не подсчитали. "Сейчас идет просмотр всех контрактов, субподрядов и т.д. Итоговые цифры будут понятны не раньше осени", - сообщил корреспонденту ComNews директор Департамента реализации стратегических проектов Минцифры Андрей Черненко.

Как уточнили в "Ростехе", для реализации указанного проекта был создан проектный офис. Проектные команды находились в 11 городах и состояли из 30 компаний и 150 специалистов. Как уточнил ComNews генеральный директор Национального центра информатизации Константин Солодухин, в числе отечественных соисполнителей (в части поставки оборудования передачи данных, серверного оборудования, телефонных станций, систем гарантированного электроснабжения) были задействованы такие компании, как "МегаФон" (фиксированная и мобильная связь), ЗАО "Синтерра Медиа" (обслуживание ТВ-трансляций матчей), НЦИ (радиосвязь стандарта TETRA), НЦИ в кооперации с дочерней структурой "Барс-Груп" (ИТ-сервисы), ПАО "Ростелеком" (сервисы видеоконференцсвязи). В целом развернутая инфраструктура насчитывает 230 объектов в 17 регионах.

По контракту с Национальным центром информатизации "МегаФон" построил телеком-инфраструктуру для оказания услуг мобильной и фиксированной связи на объектах проведения Чемпионата мира по футболу - 2018.

Для реализации этой задачи оператор задействовал около 25 тыс. км волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) и более 1300 базовых станций, а также установил более 5000 антенн и 900 единиц телекоммуникационного оборудования и организовал радиопокрытие более 160 ключевых объектов. На всех спортивных объектах "МегаФон" предоставил магистральные каналы связи с неограниченным лимитом, услуги сети передачи данных, доступ в Интернет, ISDN, защиту от DoS/DDoS-атак, обслуживание ЛВС для организации стабильной работы всех типов связи - фиксированной, мобильной и телематической. Кроме того, оператор сделал 2-3-4-кратное резервирование

"В среднем трафик у "МегаФона" вырос в пять раз по сравнению с обычными днями", - сообщила операционный директор "МегаФона" Анна Серебряникова.

Подводя итоги ЧМ-2018, "МегаФон" отметил, что рекордная скорость в 293 Мбит/с была зафиксирована на стадионе "Лужники". Самым говорящим стадионом стала "Самара-Арена", самым качающим и популярным стадионом - "Лужники".

Самым популярным матчем среди абонентов "МегаФона" стал матч Россия - Испания 1 июля. Топ-10 стран, откуда приехали болельщики (чьи телефоны зарегистрировались в сети "МегаФона"): США, Китай, Бразилия, Израиль, Аргентина, Швеция, Мексика, Франция, Нидерланды и Англия. Больше всего разговаривали жители США. В среднем на стадионах около трети абонентов пользовались услугами "МегаФона", а в Ростове на некоторых матчах почти 60% зрителей были в сети оператора.

Для иностранных болельщиков "МегаФон" разработал специальный тарифный план. По данным оператора, болельщики из 150 стран мира пользовались своими SIM-картами в сети "МегаФона". Самыми активными пользователями оказались американцы. Больше всего разговаривали США, Франция, Швеция, Израиль, Китай. Больше всего делились эмоциями США, Китай, Бразилия, Израиль, Аргентина. Больше всего иностранных гостей оказалось в Москве, Петербурге и Казани.

С точки зрения голоса и картинок самыми интересными были матчи с участием России - 19 июня (Россия - Египет), 1 июля (Россия - Испания), 7 июля (Россия - Хорватия). "Когда мы выигрываем, все передают картинки, а когда мы проигрываем - все передают голос", - отметила Анна Серебряникова.

Чемпионат мира по футболу также стал площадкой, на которой "МегаФон" развернул тестовые зоны 5G. В июне "МегаФон" показал первую VR-трансляцию футбольного матча с использованием технологии 5G. Тогда же ПАО "МегаФон" при содействии компаний Qualcomm Technologies Inc. и Nokia впервые в России продемонстрировал работу готового к коммерческому внедрению абонентского оборудования 5G на своей сети в рамках тестовой зоны 5G, развернутой оператором в Москве, Петербурге и Казани в преддверии Чемпионата мира по футболу (см. новость ComNews от 7 июня 2018 г.). К началу ЧМ-2018 в Казани "МегаФон" в партнерстве с "КАМАЗом" впервые в России запустил первые беспилотные электробусы на сетях 5G (см. новость ComNews от 14 июня 2018 г.).

В Ульяновской области в течение двух лет начнется строительство крупозавода

В ходе рабочей поездки в рабочий поселок Павловка 14 июля губернатор Сергей Морозов осмотрел территорию сельскохозяйственного потребительского, снабженческо-сбытового, перерабатывающего, обслуживающего кооператива «Калита Агротех».

Глава региона отметил, что на территории кооператива планируется реализовать проект по производству овсяной крупы и хлопьев «Геркулес», уникальный для Ульяновской области и соседей из Пензы, Саратова, Самары.

«Это будет необычный крупозавод с мощностью в 35 тонн зерна в сутки и выходом готовой продукции 25 тонн в сутки. Необходимо организовать полный цикл производства: выращивание и покупка зерна, закладка на склад, производство, фасовка, реализация готовой продукции», – прокомментировал Морозов. Объем инвестиций составит около 100 миллионов рублей.

На данный момент кооператив предоставляет логистические услуги. В этом году «Калита Агротех» столкнулась с высоким спросом на зерно для дальних регионов. Также кооператив обеспечивает горюче-смазочными материалами, ремонт сельскохозяйственной техники.

Также в этом году кооператив стал участником программы государственной кооперации и получил грант на развитие материальной базы. Средства направили на приобретение сушилки, транспорта и весового дозатора. К концу этого года будет построено отделение приема, и в течение двух лет начнется строительство крупозавода. Это позволит всем сельхоз исполнителям дополнительно выращивать порядка 12 тысяч тонн зерна. Сейчас рабочие размножают семена, чтобы в дальнейшем члены кооператива обеспечили завод материалами.

«Черкизово» несется в Сибирь - Группа договорилась о покупке «Алтайского бройлера»

Один из крупнейших производителей мяса птицы в стране — группа «Черкизово» семьи Игоря Бабаева договорилась о покупке «Алтайского бройлера» у ближайшего конкурента «Приосколья». Сделка, стоимость которой оценивается в 10 млрд руб., позволит компании выйти на новый рынок Сибири, где конкуренция пока невысока.

О том, что группа «Черкизово» договорилась о покупке «Алтайского бройлера» (входит в холдинг «Приосколье», основным владельцем которого считается Геннадий Бобрицкий), сообщили в «Черкизово». По словам представителя группы, сделка может быть закрыта в течение месяца после окончания due diligence. Стоимость сделки в «Черкизово» не раскрывают. В «Алтайском бройлере» и «Приосколье» не ответили на вопросы “Ъ”.

«Черкизово» называет себя крупнейшим производителем мяса птицы в стране (бренды «Петелинка», «Куриное царство» и пр.). По данным Росптицесоюза, которые приводит компания, в 2017 году группа выпустила 653,6 тыс. тонн мяса птицы в живом весе, включая 615 тыс. тонн мяса бройлеров и 38 тыс. тонн индейки. «Черкизово» оценивает собственную долю рынка бройлерного производства в 11%. Выручка группы в первом квартале 2018 года выросла на 4,6%, до 21,9 млрд руб. Чистая прибыль увеличилась на 55%, до 2,9 млрд руб. Основной владелец «Черкизово» — семья Игоря Бабаева (более 89%).

Кроме того, в Алтайском крае развито производство зерна (составляющее кормов для птицеводства), что позволяет снизить себестоимость продукции, добавил представитель «Черкизово». Алтайский край — основной поставщик зерна в Сибири, а этот регион из всех сельхозпроизводителей наиболее удален от портов, что обеспечивает относительно низкие цены, указывает директор «Совэкона» Андрей Сизов. По данным «Совэкона» на 11 июля, пшеница третьего класса в Сибири торговалась по 8,2–9,2 тыс. руб. за тонну. Для сравнения: цены в Черноземье были на уровне 9–9,9 тыс. руб. за тонну.

До этого «Черкизово» было ограничено Центральным и Северо-Западным федеральными округами, а также Поволжьем, покупка «Алтайского бройлера» дает группе возможность сделать мощный рывок на рынок Урала до Иркутска, говорит президент Agrifood Strategies Альберт Давлеев. По словам руководителя Национальной мясной ассоциации Сергея Юшина, Алтайский край — интересный регион и с точки зрения возможности работы на экспортных рынках: относительно недалеко находятся Казахстан и Китай.

Холдинг «Приосколье» уже некоторое время распродает активы. Летом 2017 года холдинг продал два племенных репродуктора первого порядка компании Cobb, осенью того же года стало известно о продаже «Приоскольем» Инжавинской птицефабрике в Тамбовской области ГАП «Ресурс».

По данным господина Давлеева, проектная мощность «Алтайского бройлера» — 100 тыс. тонн в год. Исходя из этого показателя и средней цены продукции (около 100 руб. за 1 кг), стоимость комплекса может быть около 10 млрд руб., подсчитал он. По итогам 2016 года «Алтайский бройлер» получил 5,2 млрд руб. выручки и 207,5 млн руб. чистой прибыли, следует из данных Kartoteka.ru. Кроме того, на базе «Алтайского бройлера» «Черкизово» может организовать и дистрибуцию продуктов, производимых на других площадках, включая колбасные изделия, говорит господин Давлеев.

Как отмечают в Agrifood Strategies, в восточной части России сегодня укрепляются и крупнейшие федеральные сети. Так, в конце 2017 года логистический комплекс площадью 17 тыс. кв. м в регионе открыл крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»), который должен обеспечивать поставки в магазины Кемеровской, Новосибирской, Омской областей и Алтайского края, сообщала компания. Развитие в Сибири идет с опережением плана: там уже работает более 370 магазинов, говорит представитель X5.

В Саратовской области за полгода отгрузили более одного миллиона тонн зерна, сообщает во вторник пресс-служба Саратовстата.

По данным за шесть месяцев этого года, отгрузка зерна в регионе составила более 1,063 миллиона тонн, скота и птицы — почти 32,054 тысячи тонн, молока — более 53,78 тысячи тонн, яиц — более 202,163 миллиона штук.

Студенты ВГУВТ дали старт Русской Регате

В середине июля на берегу озера Тосканка в Нижегородской области завершился Ш Межрегиональный фестиваль народных хдожественных промыслов «Русская Тоскания».

Программа фестиваля была насыщена творческими мастер-классами, концертными представлениями, играми и хороводами, но центральным событием стала «Русская Регата», опекаемая студентами и курсантами Волжского государственного университета водного транспорта. Ребята вышли на воду под парусами на стилизованных под старину шлюпках Ял-6. Студенты и курсанты продемонстрировали традиционную классическую красоту этих шлюпок, а также покорили зрителей искусным маневрированием под парусом. Некоторым счастливцам из числа зрителей даже выпала возможность совершить водную прогулку по озеру. Студенты ВГУВТ активно занимались украшением лодок, давали мастер-классы по управлению парусным судном, участвовали в самой регате и организовали проведение спортивных гонок на разных судах.

- Такое количество красочных лодок вы не увидите нигде в России! Это действительно завораживающее и уникальное зрелище. Каждая ладья – это история. Многие лодки строятся целыми семьями. Ладья «Печка», Ладья «Черная Жемчужина», «Ладья – Лебедь» и многие другие… Фантазия и выдумка участников фестиваля безгранична!, - рассказала сотрудник студенческого пресс-центра ВГУВТ Ангелина Спицына.

Участники фестиваля могли посетить водные прогулки, исторические реконструкции, ярмарочные ряды, обширную детскую зону, шатер сказок, творческие мастерские, вечерний концерт и полюбоваться салютом над озером. В этом году фестиваль собрал более 7000 человек!

Расположенные на реке Кишма Ворсма и озеро Тосканка — родина старинных слесарных, кожевенных и мыловаренных ремесел. Изделия здешних кузнецов издавна славились по всей России. На центральном острове озера расположен Свято-Троицкий Островоезерский монастырь. По легенде, у монастыря были связи с итальянским купечеством. Приезжавшие сюда итальянцы любовались монастырским ансамблем и живописными просторами, которые напоминали им итальянскую область Тоскана. Отсюда и родилось имя озера и название фестиваля.

Досье:

Волжский государственный университет водного транспорта - ведущий транспортный вуз Центральной России с 87-летней историей и славными традициями.

В настоящее время университет - крупный территориально-отраслевой образовательный комплекс, который объединяет головной вуз, 6 филиалов (в городах Казани, Самаре, Перми и Астрахани, Уфе и Рыбинске) и Нижегородское речное училище имени И.П. Кулибина.

В структуре вуза три факультета: факультет судовождения, электромеханический, факультет кораблестроения, гидротехники и защиты окружающей среды, а также Институт экономики, управления и права и Институт инноваций в судостроении и судоремонте.

Более 80 предприятий отрасли совместно с университетом организуют и проводят производственную практику студентов с их последующим трудоустройством.

В вузе и его филиалах на сегодняшний день обучается 13 с половиной тысяч студентов и курсантов, в том числе 6 тыс 843 человека - по программам высшего образования.

Горьковское направление Московской железной дороги

Горьковское направление железной дороги – ж/д линия, пролегающая на восток по территориям Москвы, Московской и Владимирской областей. Длина главного хода – от Курского вокзала до станции Петушки – 126 км.

По Горьковскому направлению на поездах дальнего следования можно уехать в такие города, как Новый Уренгой, Нижний Новгород, Екатеринбург, Владивосток, Пекин, Пхеньян и др. Но огромный пассажиропоток Курского вокзала составляют пассажиры пригородных электричек. Они ежедневно приезжают в столицу на работу из подмосковных городов Реутов, Железнодорожный и Балашиха.

Реконструкция Горьковского направления позволит увеличить количество путей для запуска дополнительных поездов. Проект рассчитан до 2020 года.

На участке длиной 17,7 км от станции Карачарово до станции Железнодорожная построят IV главный путь.

Здесь также будет реконструировано пять остановочных пунктов (Чухлинка, Новогиреево, Никольское, Салтыковская, Кучино), четыре станции (Карачарово, Кусково, Реутово, Железнодорожный). На некоторых из них построят дополнительные платформы.

РЕЗУЛЬТАТ:

Количество пригородных электричек на участке Карачарово – Реутово увеличится с 133 до 178 пар в сутки, а скоростных электричек-спутников вырастет с 22 до 47 пар в сутки.

Кроме того, будет реализован проект по переносу ж/д станции Карачарово https://stroi.mos.ru/intieghratsiia-mtsk-s-radial-nymi-napravlieniiami-mzhd#Go ближе к станции МЦК https://stroi.mos.ru/mkzhd «Нижегородская». В состав этого транспортно-пересадочного узла войдет новая станция метро «Нижегородская» https://stroi.mos.ru/metro/station/80 Кожуховской линии https://stroi.mos.ru/kozhukhovskaia-liniia-mietro. Они сформируют ТПУ «Рязанская», который станет одним из самых крупных в Москве и будет иметь пересадки на четыре вида транспорта, включая автобусы и маршрутные такси.

В районе станции Реутово возведут железнодорожный путепровод https://stroi.mos.ru/riekonstruktsiia-zhielieznodorozhnykh-pierieiezdov длиной 1,7 км. Также на участке Реутово – Балашиха планируется построить второй главный путь. Сейчас ведется его проектирование.

РЕЗУЛЬТАТ:

Количество пригородных электричек на участке Москва-Пассажирская-Курская – Балашиха увеличится с 13 до 38 пар в сутки. Также до Балашихи планируется запустить 16 скоростных электричек-спутников.

После реконструкции Горьковского направления МЖД оборот и отстой поездов будет организован на станциях Москва-Пассажирская-Курская, Карачарово, Балашиха и Железнодорожная.

Информационная служба портала Стройкомплекса

АО «Соликамскбумпром» в 2019 году планирует получить сплавом не менее 500 тысяч кубических метров древесины

АО «Соликамскбумпром» реализовало программу поставок древесины в плотах, запланированную на навигацию 2018 года.

Как сообщает пресс-служба компании, навигация этого года началась 10 мая, первый плот пришел в затон АО «Соликамскбумпром» 12 мая. В буксировке плотов участвовали 5 организаций, и было задействовано 13 буксиров. Весь объём древесины удалось сплавить в течение 17 дней.

«За прошедший зимний сезон к навигации 2018 года было подготовлено более 380 тыс. куб. м леса. Из них 120 тыс. куб. м - это хлыстовая древесина», - сообщил директор по лесозаготовкам и лесоснабжению предприятия Вячеслав Трошев.

Сегодня на предприятие по воде (сплавом и баржами) поступает около 30% древесины, в следующем году плановые объёмы поставки сырья сплавом на предприятие составляют не менее 500 тыс. м3.

Справка Бумпром.ру:

АО «Соликамскбумпром» - один из крупнейших производителей газетной бумаги в России (осуществляет деятельность с 1941 года), один из лидеров целлюлозно-бумажной промышленности России (2-е место в России по производству газетной бумаги). Предприятие обладает полным циклом производства от варки целлюлозы до выпуска бумажной продукции.

Около 30% продукции компании реализуется на российском рынке и 70% - на зарубежных.

Газетная бумага, произведенная АО «Соликамскбумпром», отправляется на экспорт в более чем в 60 стран мира. Доля компании в экспорте российских предприятий, производящих газетную бумагу, составляет 28%.

Источник: ЛеспромИнформ

На ЦБК «Волга» по воде в период с мая по июнь текущего года поступило более 12 тыс. куб. м елово-пихтового баланса и около 7 тыс. куб. м технологической щепы, сообщил начальник древесно-подготовительного цеха АО «Волга» Николай Шалявин.

«Первый в этом сезоне теплоход с сырьем мы приняли 10 мая, - сообщил Николай Шалявин. – Это была баржа «Косино», доставившая нам 1200 кубических метров щепы и 450 кубических метров древесины».

Несмотря на предварительно выполненные акционерным обществом «Волга» мероприятия по тралению судового хода, обследованию причальной стенки и очистке дна от мусора, на текущий день навигация проходит с некоторыми трудностями, вызванными природными факторами, в первую очередь, падением уровня воды в реке Волге.

Для того, чтобы решить эту проблему, 5 июля этого года в районе между островами «Красавчик» и «Ветлянские огрудки» начались дноуглубительные работы, которые проводит специализированная организация.

«По предварительным оценкам, на дноуглубительные работы отведено 11 дней», - добавил Николай Шалявин.

По его словам, в результате можно будет беспрепятственно заводить приходящие теплоходы к причальной стенке АО «Волга» без перегруза. Это позволит увеличить объемы поставляемого по воде лесосырья и снизить расходы на его перевозку.

Справка Бумпром.ру:

АО «Волга» (г. Балахна, Нижегородской области) – один из крупнейших российских производителей газетной бумаги. Предприятие выпускает газетную бумагу в рулонах из 100% термомеханической массы.

АО «Волга» входит в рейтинги «Топ-200 крупнейших российских компаний-экспортеров» (по данным журнала «Эксперт»), Топ-50 крупнейших лесопромышленных компаний (по версии журнала «Лесная индустрия») и «Топ-100 крупнейших компаний Нижегородской области» (по данным издания «Деловой квартал»).

В 2017 году продукция АО Волга» стала Дипломантом 20-го Всероссийского конкурса Программы «100 лучших товаров России» с присвоением статуса «Новинка».

Источник: Бумпром.ру

Александр Новак: «Обеспечено надежное и бесперебойное электроснабжение главных спортивных объектов ЧМ-2018».

 Министерство энергетики Российской Федерации в рамках проведения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 обеспечило надежное и бесперебойной электроснабжение спортивных объектов мундиаля. Всего для проведения соревнований было построено и реконструировано 12 объектов электросетевого хозяйства (по количеству стадионов), а также 1047 объектов электроэнергетики, обеспечивающих проведение чемпионата. В обслуживании объектов было задействовано 6 247 сотрудников сетевых компаний, 1 230 единиц спецтехники. Сетевое хозяйство стадионов обслуживало порядка 486 человек.

Министр энергетики РФ Александр Новак отметил, что ведомство совместно с АНО «Оргкомитет «Россия 2018», субъектами РФ и сетевыми компаниями реализовало комплекс организационно-технических мероприятий с учётом регламентов FIFA, а также опыта проведения мероприятий особой государственной важности.

«Задачи, которые стояли перед Минэнерго России, были выполнены в полном объеме и в установленные сроки. По итогам проведения турнира инцидентов с нарушением электроснабжения, влияющих на функционирование стадионов и других инфраструктурных объектов, не было. Обеспечение надежного электроснабжения объектов Чемпионата мира по футболу прошло на высоком уровне», - сказал Министр.

Александр Новак подчеркнул, что в субъектах были разработаны и утверждены планы обеспечения бесперебойного электроснабжения спортивных и инфраструктурных объектов ЧМ-2018, в рамках которых было проведено дополнительное обучение и подготовка персонала, разработана необходимая эксплуатационная документация, выполнен комплекс технических мероприятий, а также организованы контрольно-надзорные мероприятия.

«Принятые меры позволили минимизировать угрозы возникновения нештатных и чрезвычайных ситуаций и обеспечить надежное и бесперебойное электроснабжение главных спортивных объектов - стадионов, а также задействованных спортивных и инфраструктурных объектов городов-организаторов и субъектов, размещающих базы команд в период подготовки и проведения соревнований. Это целиком заслуга самоотверженного труда энергетиков, региональных властей как в подготовительный период, так и во время проведения чемпионата. Хочу выразить особую благодарность сотрудникам компании Россети, и ее дочерних предприятий МРСК, ФСК, а также "Сетевой компании" республики Татарстан и Системного Оператора, их подразделениям в городах проведения соревнований», - подчеркнул Министр энергетики РФ.

Кроме того, Минэнерго России впервые опробовало подход к внедрению цифровых технологий и проведению цифровых преобразований отрасли. Был создан прототип единого цифрового пространства с использованием общей информационной модели объектов сетевой инфраструктуры, единых протоколов, цифровой топологии сети, что позволило обеспечить прием и обработку данных. «Благодаря новейшим технологиям стало возможным оперативно и достоверно получать информацию о технологических нарушениях на объектах электроснабжения стадионов, в режиме реального времени формировать сообщения о текущей ситуации», - сказал глава энергетического ведомства.

В границах Свердловской магистрали с начала года на железную дорогу переключено и удержано 2,25 млн тонн грузов с автомобильного транспорта, сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД. Увеличение объема погрузки достигнуто за счет организационных и тарифных мероприятий по формированию новых грузопотоков.

Формировать транспортные продукты, соответствующие рыночному спросу, СвЖД помогает правильное понимание потребностей клиентов. Свердловский территориальный центр фирменного транспортного обслуживания (TЦФТО) определяет перспективные сегменты грузов и направления перевозок, где железная дорога потенциально выигрывает у других видов транспорта. Это позволяет разрабатывать альтернативные схемы, логистика и экономика которых является привлекательной как для крупных грузовладельцев, так и для представителей малого и среднего бизнеса.

В текущем году продолжилось развитие перевозок грузов в контейнерных поездах с фиксированным временем отправления и прибытия. Преимущества сервиса – регулярность, высокая скорость доставки и гарантированное транзитное время. Железнодорожники разрабатывают для таких поездов специализированное расписание, сокращают время в пути, минимизируют сроки погрузочно-разгрузочных операций на конечных станциях. С начала 2018 года на Свердловской дороге было сформировано 392 контейнерных поезда, в том числе 164 ускоренных.

В частности, в первом полугодии в рамках регулярного ускоренного сервиса по маршруту Москва – Екатеринбург в 26 контейнерных поездах перевезено более 26 тыс. тонн грузов (товары народного потребления, продукты питания, оборудование и др.). По прибытию на станцию назначения груз распределяется по соседним регионам Урала и Сибири.

Новые контейнерные маршруты в текущем году организованы еще на семи направлениях, в том числе со станций Шувакиш, Верхнекондинская, Бабушкино, Тобольск на припортовые станции Октябрьской железной дороги.

Устойчивым спросом пользуется услуга «Грузовой экспресс», когда вагоны нескольких грузоотправителей на опорной станции объединяются в один маршрутный поезд с дальнейшим проследованием по расписанию. В рамках данного сервиса на СвЖД в первом полугодии перевезено 37,5 тыс. тонн грузов в составе 48 поездов. В соответствии с запросами клиентов были организованы перевозки по маршрутам Пермь-Сортировочная – Правдинск, Бисер – Пермь-Сортировочная – Бисер, Войновка – Санкт-Петербург-Сортировочный-Московский, Ивдель – Приобье, Пермь-Сортировочная – Благодать, Войновка – Пыть-Ях, Благодать – Приобье – Благодать.

Всего на Свердловской магистрали по специально разработанному графику на постоянной основе грузы перевозятся по 35 направлениям. С начала года по согласованному с клиентом расписанию проследовало более 3,7 тыс. поездов, перевезено 5,87 млн тонн грузов (8,4% от общей погрузки СвЖД).

При этом большое внимание уделяется упрощению доступа к услугам железнодорожного транспорта, развитию комплексных транспортно-логистических продуктов. Так, с сентября 2017 года на СвЖД работает Центр продажи услуг ОАО «РЖД» (ЦПУ) с фронт-офисами в Екатеринбурге, Перми и Нижнем Тагиле. Центр работает по принципу «одного окна» и объединяет все ресурсы транспортно-логистических подразделений холдинга. Грузовладелец на одной площадке может не только оперативно решить отдельные вопросы транспортировки продукции, но и заказать любой набор дополнительных услуг или организовать в целом логистику своего предприятия. Всего за время работы ЦПУ заключено 72 договора (в т. ч. 38 – в 2018 году).

Стоит отметить, что ЦПУ рассчитан на работу с клиентами, имеющими различные объемы грузов, в первую очередь - с представителями среднего и малого бизнеса. В ближайших планах – усиление системы продаж в Екатеринбурге и открытие двух дополнительных фронт-офисов в Тюмени и Сургуте.

В первом полугодии 2018 года АО «Федеральная грузовая компания» на 32% увеличило объем перевозок грузов в полувагонах на полигоне Приволжской железной дороги к уровню прошлого года до 1 млн тонн, сообщила пресс-служба компании.

По словам заместителя директора Воронежского филиала – начальника Саратовского агентства транспортного обслуживания АО «ФГК» Олега Владимирова, в первом полугодии 2018 года в 3 раза до 32 тыс. тонн вырос объем погрузки строительных грузов ОАО «Себряковский комбинат асбестоцементных изделий» из Волгоградского региона дороги в экспортных направлениях, что связано с повышенным спросом на выпускаемую комбинатом продукцию со стороны зарубежных рынков.

Он также отметил рост погрузки на 19% до 137 тыс. тонн грузов третьего класса — магистральных труб большого диаметра с производственных мощностей АО «Волжский трубный завод». «Перевозки Волжского трубного завода в наших полувагонах увеличились на фоне существенного повышения количества заявок от ПАО «Газпром» на трубную продукцию для строительства Северо-Европейского газопровода», — пояснил Владимиров.

В январе - июне 2018 года Горьковская железная дорога, дочерние общества и филиалы ОАО «РЖД», действующие в границах Горьковской магистрали, перечислили в бюджеты всех уровней и государственные социальные фонды 7,2 млрд руб. Как сообщила пресс-служба магистрали, в региональные и местные бюджеты перечислено 3 млрд 650 млн руб., в фонды — 3 млрд 556 млн руб.

«В Нижегородской области в первом полугодии 2018 года налоговые выплаты Горьковской железной дороги составили 4 млрд 942 млн руб., в Республике Татарстан — 712,8 млн руб., в Кировской области — 490,9 млн руб., в Удмуртии — 336,5 млн руб., в Чувашии — 137,5 млн руб., в Свердловской области – 91,9 млн руб., Марий Эл — 24,2 млн руб.», — говорится в сообщении.

Анна Булаева

АО «Тяжмаш» озвучило результаты своей деятельности за первые шесть месяцев 2018 года. Согласно статистике завод удерживает стабильность всех показателей и движется в соответствии с планом.

Товарный выпуск с января по июнь превысил 4,5 млрд рублей, валовый — 1,9 млн нормо-часов. В числе изготовленной продукции — спецтехника, оборудование для гидроэлектростанций (Белопорожская, Верхне-Туломская, Белореченская и Усть-Хантайская ГЭС), изделия для Ленинградской АЭС-2 и АЭС «Руппур» в Бангладеш. Ожидается, что по этим направлениям завод продолжит основную работу и во втором полугодии. Кроме того, загрузку производства обеспечат заказы для АЭС «Куданкулам» в Индии, АЭС «Бушер» в Иране и АЭС «Аккую» в Турции.

Объем заключенных контрактов в первом полугодии составил 4,4 млрд рублей. Самым крупным стал договор на поставку грузоподъемного оборудования для ПАО СЗ «Северная верфь» стоимостью 1,4 млрд рублей. Также были получены заказы на спецтехнику, шесть конвейеров для АО «Томинский ГОК», рудоразмольные мельницы для АО «Алмалыкский ГМК» в Узбекистане и запасные части для КОО «Предприятие Эрдэнэт» в Монголии. Во втором полугодии завод планирует активное продвижение на рынке атомной энергетики и участие в масштабном проекте ПАО «НОВАТЭК» по газовому строительству.

За минувшие выходные на ООПТ федерального значения ликвидировано и локализовано два пожара

За 13-15 июля 2018г. в национальном парке «Бузулукский бор» (Самарская область) обнаружен и ликвидирован природный пожар на площади 0,002 га.

В заповеднике «Алтайский» (Республика Алтай) обнаружен и локализован лесной пожар на площади 0,2 га. По состоянию на 12:00 МСК 16 июля на особо охраняемой природной территории ведётся патрулирование лесного пожара. Площадь, пройденная огнём, составляет 0,2 га. На тушении задействовано 7 сотрудников ФГБУ «Заповедник «Алтайский».

Кроме того, сложной остаётся ситуация в заповеднике «Тунгусский» (Красноярский край), где сейчас ведутся работы в труднодоступной местности.

По решению федерального штаба Рослесхоза по координации деятельности по тушению лесных пожаров, для борьбы с огнём на ООПТ было дополнительно направлено 25 пожарных ФБУ «Авиалесоохрана». Вчера они были переброшены авиацией на территорию заповедника и приступили к борьбе с огнем.

Таким образом, с учетом вновь прибывших сил, на тушении пожара в «Тунгусском» задействовано сейчас 150 работников патрульно-десантной пожарной службы ФБУ «Авиалесоохрана» федерального резерва и 4 сотрудника ФГБУ «Заповедник «Тунгусский».

Работы по тушению пожара на ООПТ осложнены действием его в труднодоступной местности, высокой захламленностью территории, жаркой, сухой погодой и ветровой нагрузкой. Площадь, пройденная огнем, составляет 12 467 га.

Всего с начала 2018 г. на ООПТ федерального значения зафиксировано 125 природных пожара в 19 заповедниках и 23 национальных парках. Площадь, пройденная огнем, составляет 78,1 тыс. га, в том числе 30 тыс. га – лесная.

Открыто прямое авиасообщения между городом Санья в южно-китайской провинции Хайнань и британской столицей Лондоном. Это первый регулярный прямой авиарейс, связавший остров Хайнань с Европой, который открыт Управлением гражданской авиации КНР.

Кроме того, этот трансконтинентальный рейс открыт первым после того, как весь остров Хайнань превратился в экспериментальную зону свободной торговли.

Напомним, что с 1 мая 2018 г. был введен режим безвизового въезда на территорию китайской островной провинции Хайнань для граждан 59 стран, включая Россию, Великобританию, Францию, Германию и США. В рамках безвизовых посещений Хайнань могут посещать путешественники в составе организованных тургрупп и индивидуальные туристы, путешествующие с помощью турагентств.

В частности, главный город провинции Санья связан прямыми международными авиарейсами с восемью российскими городами: Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Иркутск, Красноярск, Владивосток, Хабаровск и Улан-Удэ. До конца 2018 г. ожидается открытие прямого авиасообщения с Тюменью, Казанью, Уфой и другими российскими городами.

Наступление по всем фронтам.

5 августа 2018 года исполняется 100 лет со дня рождения генерала армии Ивана Яковлева – начальника Главного управления внутренних войск МВД СССР (1968–1986 гг.).

Когда в 1968 году Иван Кириллович Яковлев, генерал-лейтенант танковых войск, принимал неспокойное хозяйство внутренних войск – полуохрану–полувойска, в ЦК КПСС ему настойчиво порекомендовали: «Чем меньше общество будет знать о службе, тем лучше». Совет на тот момент содержал два намёка: не показывать плачевное состояние войск и, по возможности, лишний раз не афишировать их функционал. Потому что охрана спецконтингента никогда не была престижной, а о других задачах ВВ никто ничего и не знал.

Новый начальник внутренних войск рекомендацию нарушил с первого дня в должности. О войсках при Яковлеве заговорили. И заговорили почтительно. Но статус «настоящих» войск был завоёван не сразу. Именно завоёван, потому что психология у танкистов исключительно наступательная. И генерал пошёл в наступление. По всем фронтам.

Лично проинспектировав подразделения, занимающиеся охраной основных исправительно-трудовых учреждений, разбросанных по задворкам страны, Иван Кириллович был поражён царящими в них устоями и полнейшей разрухой. Жуткий казарменный быт, тяжелейшие физические и моральные условия службы, опускающие менталитет военнослужащих до уровня охраняемого ими контингента. И в то же время на эту скрипучую, проржавевшую махину возлагались сложнейшие задачи по обеспечению внутренней безопасности и охране важных гособъектов страны. Войска нуждались в серьёзном реформировании.

Доклад с предложениями лёг на стол министру и коренные перемены последовали одна за другой. При Яковлеве войска обрели структуру по примеру армии, зародился спецназ, морские части, авиация, был создан Военный совет, построены сотни домов для офицеров, многократно возрос кадровый потенциал, семимильными шагами развивалась войсковая печать. Издан Устав боевой службы ВВ МВД СССР, созданы Новосибирское и Пермское военные училища, ставшие позже институтами. Со времён Александра I не происходило в войсках таких стремительных преобразований. Иван Кириллович словно в воду глядел: все до одной его реформы и нововведения не просто прижились, а, по большому счёту, во многом помогли спасти страну в девяностые от ещё более сокрушительного развала…

-Почему не присылаете кадры?!! – именно такой вопрос баритоном Яковлева мог прозвучать в трубке любого майора, полковника, генерала любого подразделения внутренних войск и в любом уголке страны. За халатное отношение к кадровому вопросу генерал армии спрашивал с личного состава особенно жёстко. Считал, что святая обязанность командира – наблюдать за подчинёнными, выявлять лидеров и не только брать их на заметку, но и всецело помогать им «расти» и учиться. Тот не начальник, кто не взрастил за время своей службы ещё несколько отличных начальников, и не только себе на смену, но и в общий кадровый резерв.

К началу 70-х внутренним войскам как воздух нужны были собственные вузы. Как ответ на запрос времени появился приказ МВД СССР о реорганизации средних военных училищ в высшие. В 1973 году высшими стали командные училища в Новосибирске и Саратове, в следующем году – в Орджоникидзе, в 1975­-м на высший образовательный уровень поднялись харьковские специалисты тыла.

Более того, отлично понимая, что без отдельных факультетов и кафедр внутренних войск не обойтись, Яковлев инициирует создание факультета внутренних войск в Военной академии имени М. Фрунзе. Немногим позже подобные факультеты появились в Военно-политической академии им. Ленина, Военно-­инженерной академии имени В. Куйбышева и Военной академии тыла и транспорта имени генерала армии А. Хрулёва. Результаты такого наступления на кадровом фронте оказались блестящими: в середине 70-х офицеров с высшим образованием во внутренних войсках было почти в семь раз больше, чем в довоенное время.

При Яковлеве для повышения заинтересованности офицеров в служебном росте стала усиленно практиковаться ротация кадров. Офицеры, направляемые в отдалённые, с суровым климатом районы, имели там перспективу служебного роста. А по прошествии нескольких лет направлялись на учёбу в военные академии, переводились в западные и южные районы Союза.

Досконально зная свои войска, Иван Кириллович умело, с расчётом на долгую перспективу подбирал и пестовал новое поколение военачальников. Не было редкостью, что тридцатилетние майоры становились командирами полков. У него не то что командиры полков были на подбор, он лично знал даже командиров батальонов и рот. Глаз на вожаков, как потом доказало время, у него был намётан. Именно благодаря Яковлеву в его эпоху выросла та плеяда ярких командиров, которая приняла на себя вызовы сначала межнациональных конфликтов, а затем и контртеррористических операций. И они с честью справились с этими задачами, спасли страну в суровые годы…

Московскую Олимпиаду 1980 года страна ожидала не только с радостным нетерпением, но и с тревогой. Во-первых, на неспокойном, нестабильном политическом фоне, обусловленном противостоянием с Западом, необходимо было не ударить в грязь лицом, провести Олимпиаду на высшем уровне. А во-вторых, после совершённого в 1972 году теракта во время Олимпийских игр в Мюнхене весь мир ожидал от Советского Союза определённых гарантий безопасности во время проведения соревнований. Внутренним войскам была поставлена задача: в короткие сроки создать боеспособное подразделение, умеющее разговаривать с уголовниками и террористами на их языке, проводить операции по освобождению заложников, не допустив жертв среди мирного населения.

Легендарный отряд специального назначения «Витязь» ведёт отсчёт своей истории с декабря 1977 года. Не секрет: при замысле его создания посматривали в сторону немецкого спецподразделения ГСГ–9, которое в том же году провело в Сомали операцию по обезвреживанию террористов, захвативших «Боинг–737» с пассажирами на борту, и финского «Медведя». Российский аналог решено было создать на базе ОМСДОН им. Ф. Э. Дзержинского Внутренних войск МВД СССР.

Отбор кандидатов выполнялся по самым строгим критериям: отличная физподготовка, психологическая устойчивость, умение обращаться с самым широким спектром оружия. Для них была разработана программа подготовки к действиям в различных нештатных ситуациях.

– Распорядок дня был предельно жёстким, – рассказывает майор запаса Виктор Путилов. – С утра кросс на три–пять километров, рукопашный бой, турник, полоса препятствий. Стрельбище, «пахота» в спортзале до седьмого пота, до тёмных кругов под глазами. Учебную программу командиры составляли сами, её элементы черпали отовсюду. Офицеры умудрялись даже полуподпольным путём доставать заграничные боевики.

По указанию генерала Яковлева руководство внимательно относилось ко всем потребностям военнослужащих спецподразделения, даже самым незначительным, на первый взгляд, просьбам. Так, например, им был увеличен паёк. При таких изматывающих тренировках офицерам просто не хватало калорий! Как оказалось, тушёнки добавляли не зря. На «смотринах» – показных занятиях перед министром внутренних дел Щёлоковым – спецназ выступил блестяще, продемонстрировав возможности использования стрелкового, снайперского оружия, гранатомётов в разных ситуациях: при захвате заложников в автобусе, в самолёте, на высотках. Головокружительные трюки, метание ножей из любых положений (даже со спины) – и все в цель, прохождение огненно-штурмовой полосы, штурм здания и, под занавес, отточенная рукопашка. Экзамен был сдан на пять с плюсом.

– В ту зиму 78-го в кругу наших офицеров и бойцов впервые прозвучало слово «спецназ», – вспоминает Герой России полковник запаса Сергей Лысюк. – До этого хотели назвать роту десантно-штурмовым подразделением внутренних войск. А после того, как по крупицам собрали скупую информацию о задачах спецподразделений ГРУ и антитеррористических команд зарубежных полицейских формирований, ненавязчиво предложили руководителям: самое правильное название для нас – рота специального назначения.

Московская Олимпиада прошла без эксцессов. Внутренние войска охраняли олимпийские объекты в Москве, Ленинграде, Киеве, Минске и Таллине, обеспечивали общественный порядок и безопасность на маршрутах доставки олимпийского огня, спортивных трассах и в местах тренировок спортсменов. Силы войсковых нарядов и резервы были готовы к задержаниям вооружённых преступников, пресечениям групповых нарушений общественного порядка, ликвидации последствий взрывов, аварий, пожаров на объектах. Всего же к охране общественного порядка в период XXII летних Олимпийских игр в 1980 году привлекались более 22,5 тысяч военнослужащих внутренних войск…

-Товарищ генерал, точно едете, других указаний нет? – вопрос адъютанта был задан с малой надеждой хотя бы на то, что Яковлев задумается. Махнёт рукой. Передумает. Останется. Не по сану руководителю такого ранга ехать в прокажённое место. Может, кто на местах и не понимал, насколько опасно радиационное излучение, но как раз таки генералы его уровня отлично знали цену каждому бэру и грэю. Поехать туда, где уровень радиации один за другим выводил из строя счётчики Гейгера, было похлеще атаки в рядах штрафбата. Трижды – в мае, июне и августе 1986 года – генерал Яковлев отправлялся в командировку в Чернобыль.

Военнослужащие внутренних войск должны были патрулировать улицы Припяти, охранять зону отчуждения периметром под 200 километров и 30-километровую зону, которая представляла собой территорию вокруг Чернобыльской АЭС, охранять от мародёров покинутые дома.

Иван Кириллович Яковлев вместе с офицерами оперативной группы ГУВВ, командирами частей уточнял зоны, секторы и участки ответственности, способы несения службы, плотность инженерно-технического оборудования рубежей, порядок взаимодействия с местными органами власти, штабами гражданской обороны и частями Советской армии.

В дальнейшем Яковлев совместно со штабом войск ежедневно анализировал обстановку и принимал ежедневные решения с учётом радиационной обстановки, полученной личным составом дозы облучения, организации боевой службы и расхода сил и средств на неё, морально-психологического состояния личного состава, медицинского и тылового обеспечения. В Чернобыле генералу потребовался весь его фронтовой опыт. Ни одна армия в мире дотоле не решала таких сложных задач в столь сложных условиях и в столь сжатые сроки.

«Взаимодействие с армией было организовано так, как это было на фронте, – говорил Яковлев на заседании правления ассоциации «МВД – Щит Чернобыля» в феврале 1998 года. – По самому большому счёту, операции внутренних войск в Чернобыле проходили во фронтовом формате…»

Во главе внутренних войск за всю их историю стояли разные военачальники. Но именно руководство Ивана Кирилловича вошло в летопись как «эпоха Яковлева». И дело не в почти двух десятилетиях службы «у руля». Дело в безоговорочном лидерстве и дальновидности генерала армии, в умении чётко и последовательно внедрять в войсковую жизнь преобразования, эффективность которых со временем только нарастала. Зарождение спецназа, авиации и морских частей внутренних войск, Военного совета, открытие вузов, особое внимание к войсковой издательской деятельности, социальной и культурной сферам. Накануне столетия со дня рождения генерала Яковлева его реформы с почтением анализируются, но теперь уже сквозь призму современной Росгвардии – преемника внутренних войск. Ведь история развивается по спирали, и все нововведения эпохи Яковлева актуальны для обеспечения безопасности страны и сегодня.

Елена ЛАПТЕВА

(Полиция России № 7, 2018 г.)

Итоги ИННОПРОМ-2018.

В 2018 году ИННОПРОМ на четыре дня стал главной ярмаркой промышленной техники, оборудования и услуг и подтвердил статус основной площадки для лидеров индустриального сектора. На 50 тысячах квадратных метров выставочных разместились стенды более 600 компаний из 20 стран мира: Беларусь, Венгрия, Великобритания, Германия, Дания, Индия, Италия, Республика Казахстан, Китай, Республика Корея, Россия, Словакия, США, Франция, Финляндия, Швейцария, Швеция, Чехия, ЮАР, Япония.

Свои национальные стенды представили 8 стран: Беларусь, Германия, Италия, Чехия, Япония и впервые Венгрия, Словакия и Швейцария.

В этом году ИННОПРОМ, главной темой которого стало «Цифровое производство», существенно увеличил долю профессиональной аудитории.

По итогам работы выставки было выдано более 46 000 бейджей. Существенно выросло качество аудитории выставки - в сравнении с 2017 годом, доля профессиональных участников (экспоненты, делегаты) превысила 76 % от общего числа посетителей.

107 стран приняли участие в ИННОПРОМ-2018 в качестве экспонентов, делегатов, почетных гостей и представителей бизнеса. Количество натуральных образцов продукции робототехники и машиностроения, представленных на стендах выставки, выросло более чем в два раза. Если в прошлом году этот показатель был равен 394 экспонатам, то в этом году было выставлено 813 образца.

Число участников выставки и деловой части ИННОПРОМ.МЕТАЛООБРАБОТКА, которая в прошлом году впервые стартовала как отдельная экспозиция, выросло в 4,5 раза по сравнению с показателями 2017 года.

Эксперты и участники этого года назвали ИННОПРОМ-2018 «Русским Ганновером».

В рамках ИННОПРОМ-2018 было подписано свыше 100 договоров и соглашений, среди которых большое количество контрактов и сделок. В том числе подписание РМК по организации автоклавного производства с выпуском катодной меди (инвестиции в проект оцениваются в 45 млрд. рублей), 17 соглашений о сотрудничестве с клиентами и партнерами Уральского банка Сбербанка, подписание на стенде Минпропторга, по результатам которого Россия выступит организатором и партнером Всемирной промышленно-технической выставки и форума «Большая индустриальная неделя ARABIA-2019», а также соглашения на международном уровне с зарубежными компаниями-производителями и представителями власти из Китая и Республики Кореи.

Интерес к выставке со стороны средств массовой информации значительно вырос. Работу ИННОПРОМ освещали 348 российских и зарубежных СМИ, представителям прессы было выдано свыше 1,5 тысяч бейджей.

Почетными иностранными гостями выставки стали заместитель премьер-министра, министр стратегии и финансов Республики Корея Ким Донг Ён, заместитель министра торговли, промышленности и энергетики Республики Корея Ин Ли Хо, заместитель министра коммерции КНР Гао Янь, министр промышленности Республики Беларусь Виталий Вовк, министр энергетики и промышленности Государства Катар Мухаммед бен Салех Аль-Сада, министр промышленности и горного дела Алжирской Народной Демократической Республики Юсеф Юсфи, президент Республики Палау Томми Эсанг Ременгесау, заместитель министра промышленности, рудников и торговли Исламской Республики Иран Барат Гобадиан и многие другие.

ГЛАВНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

В рамках первого дня ИННОПРОМ-2018 прошла Главная стратегическая сессия «Люди, Машины, Софт: эффективность взаимодействия» при участии заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Козака, Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова, президента Международной федерации робототехники, председателя правления Yaskawa Corp Дзюнзи Цуда, председателя правления Kuka Robotics Стефана Лампа, председателя правления, главного исполнительного директора WIKA Александра Виганда, главного управляющего директора Siempelkamp Ханса Фехнера и главного технического директора ABB Базми Хусейна. Модератором главной стратегической сессии выступил директор деловой программы выставки ИННОПРОМ Антон Атрашкин. Участники дискуссии подробно остановились на таких базовых трендах «Четвертой промышленной революции», как 3D принтеры, роботизация, технологии Big Data, искусственный интеллект и интернет вещей.

Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак дал экспертную оценку уровню роботизации в России:

У нас на 10 тысяч рабочих приходится только 3 промышленных робота. Однако, в среднем по всему миру - 69, а в странах, лидирующих по уровню цифровизации, - более 100

Дмитрий Козак также рассказал о планируемых методах повышения эффективности производства:

Мы запускаем технологические конкурсы. По сути – это поиск решений, который позволит кардинально изменить потребительские свойства продуктов. Уже согласованны первые 2 темы, связанные с технологиями водородной энергетики для автотранспорта и беспилотной авиации, а также системами управления беспилотными автомобилями в суровых зимних условиях, что актуально для нашей страны. Призовой фонд на эти 2 конкурса составит почти 400 миллионов рублей.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, представил свою позицию относительно вовлеченности человека в технологический процесс будущего:

Замена на робототехнические процессы будет способствовать оптимизации и улучшению качества. Но тот, кто производит, и тот, кто осуществляет дизайн и разработку самого технологического процесса, я считаю, что всегда будет человеком.

Участвуя в дискуссии, главный технический директор ABB Базми Хусейн высказал свое мнение по поводу развития роботизации:

Системы будут иметь возможность справляться с непредвиденными ситуациями. И что в этой ситуации произойдет с машинами, людьми и программным обеспечением? Все эти компоненты сильно изменятся: машинам придется стать умнее, машинам придется научиться осознавать пространства вокруг себя и свое собственное состояние, и тогда им, скажем так, станет проще. ПО должно дойти до того состояния, когда сможет управлять киберфизическим взаимодействием, то есть программное обеспечение должно иметь возможность прогнозировать ситуации и разбираться с ними, прогнозировать взаимодействие с искусственным интеллектом.

СТРАНА-ПАРТНЕР ИННОПРОМ-2018 РЕСПУБЛИКА КОРЕЯ

В состав делегации страны-партнера Республики Корея на ИННОПРОМ-2018 вошли порядка 400 представителей бизнеса и власти, которые провели в рамках выставки более 670 переговоров. На ИННОПРОМ было подписано 5 двусторонних меморандумов между Joy Drone и Copter Express, IREA Chemicals и компанией «Группа О3», U-Jin Tech и «СД Групп», Jin Sung Ent и Сибирской технологической компанией, Hwaseung Exwill и группой компаний «Леотек», а также меморандум в рамках деловой программы между Корейской ассоциации международной торговли (KITA) и Корпорацией развития Среднего Урала (КРСУ).

В открытии национального стенда Республики Корея приняли участие заместитель премьер-министра, министр стратегии и финансов Республики Корея Ким Донг Ён, первый заместитель министра торговли, промышленности и энергетики Республики Корея Ин Ли Хо и с российской стороны министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

В приветственном слове первый заместитель министра торговли, промышленности и энергетики Республики Корея Ин Ли Хо подчеркнул, что

ИННОПРОМ 2018 - это больше, чем выставка, это первый результат июньской встречи 2018 года на высшем уровне, где лидеры обеих стран договорились о тесном взаимовыгодном сотрудничестве. Особую ставку на ИННОПРОМ-2018 правительство Кореи делает на машиностроение, а также такие инновационные отрасли как робототехника, электромобили и дронотехника.

Большая честь, что именно Корея стала официальной страной-партнером. В ИННОПРОМ-2018 принимают участие и другие страны, но именно Корея проявила предметный интерес к форуму. В таком расширенном составе корейский промышленный сектор свои возможности еще не представлял в России, - отметил Денис Мантуров.

РОССИЙСКО-КОРЕЙСКИЙ ФОРУМ

В рамках третьего дня выставки прошел Российско-корейский форум о сотрудничестве в области робототехнических исследований. Участниками стали ведущие российские институты и корейские робототехнические организации, которые представили один из крупнейших в мире робототехнических кластеров в городе Тэгу.

Директор департамента мэрии города Тегу Шин Гион Цоп:

Наш кластер включает два института, ассоциацию робототехники, центр развития инноваций, опытный центр, а также 160 предприятий, в сфере робототехники, в том числе в городе находятся филиалы таких роботогигантов, как ABB и КUKA. Ежегодно проходит крупнейший робототехнический глобальный форум, на который я приглашаю всех участников встречи. Надеюсь, что встреча в ноябре 2018 года в Тэгу станет хорошим продолжением диалога, который начат здесь, на ИННОПРОМ-2018.

Важным стал подписанный на ИННОПРОМ-2018 в рамках Российско-корейского форума меморандум о сотрудничестве робототехнических организаций двух стран.

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ

В рамках ИННОПРОМ министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров рассказал, что Минпромторг России намерен изменить работу торговых представительств, для этого часть сотрудников торгпредств перейдут на работу в Российский экспортный центр, и часть услуг представительств станет для бизнеса платной.

Мы в процессе модернизации, изменения формата и подходов к работе торгпредств часть работников будем переводить в Российский экспортный центр, чтобы часть функций торговых представительств была возмездной. Мы к этому выводу пришли уже давно, потому что бизнес не понимает, что такое «бесплатная услуга», - отметил Мантуров.

Он подчеркнул, что у бизнеса не должно складываться ощущение, будто торгпредства - это некие закрытые структуры, недоступные для решения бизнес-задач.

Состоялся стратегический совет по инвестициям в новые индустрии под председательством министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова «Рост высокотехнологичного промышленного экспорта: возможности и проблемы». Глава «Российского экспортного центра» Андрей Слепнев рассказал о планах объединения институтов поддержки экспорта на базе РЭЦ к 2021 году:

Основной подход в плане упрощения регулирования - это создать систему «одного окна» на базе РЭЦ со включением в нее всех задействованных ведомств и (обеспечить) возможность экспортерам в электронной форме представлять все необходимые документы. К 2021 году мы должны запустить такую систему и обеспечить покрытие минимум 10% всех экспортных операций.

На ИННОПРОМ-2018 прошло собрание межведомственной рабочей группы по развитию аддитивных технологий. Генеральный директор «Всероссийского научно-исследовательского института авиационных материалов» Евгений Каблов рассказал о сформированном плане развития аддитивных технологий в России на период до 2025 года:

Мы выполняли эту работу по поручению Президиума Совета при президенте РФ по модернизации: сформировать проект комплексного плана по использованию аддитивных технологий при создании вооружений, военной и специальной техники. В работе над планом принимали участие 40 организаций и более полусотни экспертов. Объем бюджетных ассигнований оценивается в 89 млрд. рублей.

Руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Алексей Абрамов выступил с докладом о разработке национальных стандартов и работе программы «Аддитивные технологии»:

Нам надо активнее выходить на площадку ICO, так как ряд наших отечественных разработок не имеет аналогов. Остро необходимо создание в отрасли контрольно-измерительной аппаратуры и оценка параметров готового изделия. Для всей этой работы определен «Научно-исследовательский институт оптико-физических измерений» как базовый центр компетенций.

Россия в 2019 году организует Всемирную промышленно-техническую выставку и форум «Большая индустриальная неделя ARABIA-2019» (BIG INDUSTRIAL WEEK ARABIA-2019) в Международном выставочном центре Египта в Каире. Документ в присутствии министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова подписали президент группы компаний «Формика» Максим Зверков и генеральный менеджер Международного выставочного центра Египта Моххамед Эламин Адель Абдельгаффар Рамадан. Arabia-2019 станет первой международной выставкой и форумом за рубежом, организованной российской стороной. Россия выступит в качестве страны-партнера 2019 года.

«Цифровое производство» - один из главных тематических треков, который был вынесен в главную тему ИННОПРОМ-2018. В сессии «Интегрированные технологии в промышленности: какие решения работают» принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров. Исполнительный директор по производству компании «Вертолеты России» Михаил Рыбаков рассказал о целях и задачах на ближайшее будущее:

Полтора года назад мы приняли решение о создании сквозной цифровой платформы холдинга. Цель: увязать цифровой двойник изделия, цифровые полигоны по испытанию изделий, цифровое производство и связать это все не только внутри холдинга, но и с нашими поставщиками и конечным заказчиком. Если говорить про цели и задачи, само собой - это срок разработки и вывода на рынок изделия, и затраты, и качество.

ФОРУМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КОМПОНЕНТОВ

Форум стал эффективной b2b-площадкой для общения малых и средних компаний-производителей компонентов с крупнейшими российскими и международными заказчиками. На мероприятии выступили байеры около 15 крупных отечественных и зарубежных предприятий: «Стан», «Ростсельмаш», Липецкое станкостроительное предприятие, RМ-Terex, Галичский автокрановый завод, Пермский завод металлообрабатывающих центров, «Станкомашстрой», «ДСТ-Урал», а также Grundfos, Volvo и другие.

ФОРУМ ПРОМЫШЛЕННОГО ЭКСПОРТА INDEX

В этом году ИННОПРОМ прошел при поддержке Российского экспортного центра. РЭЦ представил на экспозиции выставки 24 компании и в рамках деловой программы провел Форум промышленного экспорта INDEX.

Генеральный директор Российского экспортного центра Андрей Слепнев на форуме дал экспертную оценку уровню развития российского экспорта:

Могу сказать, что если мы произведем удвоение экспорта на душу населения, то мы даже не достигнем Беларуси, сегодняшней Беларуси. Я не говорю, какая она будет, допустим, через шесть лет.

При этом Андрей Слепнев отметил прирост доли несырьевого энергетического экспорта на 27,4% в период с января по апрель 2018 года по сравнению с предыдущем годом.

НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРЕМИЯ «ИНДУСТРИЯ-2018»

Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак вручил Национальную промышленную премию «Индустрия-2018».

Победителем премии стала компания «Монокристалл».

В 2017 году «Монокристалл» занял 49% мирового рынка сапфира для светоизлучающих диодов. Компания первой в мире вырастила кристаллы сапфира весом 300 и 350 кг., что позволяет добиваться высокого структурного совершенства сапфира. Сейчас продукция российской компании стала самой востребованной на отраслевых рынках: «Монокристалл» экспортирует синтетический сапфир в 25 стран мира.

Пресс-служба Министерства промышленности и торговли Российской Федерации

Набсовет ФРП одобрил 3 млрд рублей займов на 7 проектов.

Наблюдательный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил займы семи российским предприятиям.

Общая сумма займов ФРП по 7 проектам превысит 3 миллиарда рублей, а общая стоимость – 9,1 млрд рублей, - сообщил Министр промышленности и торговли Российской Федерации, председатель Наблюдательного совета ФРП Денис Мантуров.

В ходе заседания были одобрены крупные импортозамещающие проекты в области машиностроения, легкой промышленности, металлообработки, строительных материалов.

Московское предприятие «Аквамарин» наладит в Нижнем Новгороде выпуск быстроразборных судов экологического назначения «Байкал» для выполнения комплекса работ по очистке и поддержанию в надлежащем состоянии акваторий. Сумма одобренного ФРП займа – 250 млн рублей.

С займом 430 млн рублей предприятие «Пиастрелла» из моногорода Полевской Свердловской области наладит производство керамогранита с применением технологии цифровой печати, создания различных текстур, возможностью бесшовной укладки.

«Верхневолжский Сервисный Металло-Центр» с привлечением льготного займа в размере 500 млн рублей планирует приобрести высокотехнологичное оборудование на производство в Ивановской области, которое позволит перерабатывать металл толщиной ниже 0,4 мм в соответствии с запросами заказчиков на продукцию из тонкого металла.

Компания «Август-Алабуга» из Татарстана с привлечением займа ФРП намерена организовать экологически безопасное производство средств защиты растений. Сумма займа – 500 млн рублей.

Нижегородская компания НВК с привлечением займа ФРП в 401,5 млн рублей будет производить котонин и другую легкопромышленную продукцию.

Заем в 478,4 млн рублей поможет уфимскому предприятию «Гидравлика» модернизировать производство вспомогательных газотурбинных авиадвигателей и других комплектующих изделий.

«Унечскому заводу тугоплавких металлов» из Брянской области одобрен заем на 500 млн рублей. С его помощью завод создаст гидрометаллургическое производство оксида вольфрама (карбиды, штабики, порошки), ферровольфрама, оксида молибдена для нужд станкоинструментальной продукции.

Справочно

Фонд развития промышленности создан по инициативе Минпромторга для модернизации российской промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения.

Программы ФРП позволяют российским предприятиям получить доступ к льготному заемному финансированию, необходимому для запуска производств уникальных отечественных продуктов, а также аналогов передовых международных разработок.

ФРП предоставляет займы под 1%, 3% и 5% годовых сроком до 7 лет в объеме от 50 до 750 млн руб., стимулируя приток прямых инвестиций в реальный сектор экономики.

Флагманская программа Фонда «Проекты развития» направлена на импортозамещение и производство конкурентной продукции. Программа «Станкостроение» направлена на выпуск в России средств производства, оборудования и станков. «Конверсия» стимулирует производство предприятиями ОПК высокотехнологичной продукции гражданского и/или двойного назначения. Программа «Комплектующие изделия» призвана повысить уровень локализации производства конечной российской продукции, «Маркировка лекарств» - дать возможность фармпроизводителям установить оборудование для прослеживаемости продукции, а «Лизинг» - обеспечить финансирование части аванса на приобретение оборудования.

Соглашения ФРП с региональными фондами развития промышленности дают возможность получать займы по совместным программам в соотношении 70/30 на половину стоимости проекта.

В ФРП работает Консультационный центр, который в ежедневном режиме помогает предприятиям выбрать программу Фонда, способы участия в конкурсах господдержки, в т.ч. на заключение Специальных инвестиционных контрактов (СПИК) и на компенсацию процентной ставки по инвесткредитам.

«Премиум» построит лупинги для «Транснефти».

Самарская компания выиграла конкурс по нефтепроводу Куйбышев-Тихорецк.

Самарский «Премиум» выиграл закрытый конкурс на строительство лупингов магистрального нефтепровода Куйбышев-Тихорецк в зоне ответственности Саратовского районного нефтепроводного управления (Саратовское РНУ).

По данным системы «СПАРК-Маркетинг», начальная (максимальная) цена контракта составляла 5 млрд 844,91 млн рублей, однако победитель предложил выполнить работы за 5 млрд 843,01 млн рублей. Заказчиком выступала «дочка» «Транснефти» «Транснефть-Приволга». Подведение итогов было первоначально запланировано на 20 июля, но конкурсная комиссия решила подвести итоги досрочно. В торгах принимали также участие «Трубопроводстрой» (Брянск) и «Монтажтехстрой» (Краснодар).

Подрядчику предстоит построить 8 лупингов магистрального нефтепровода Куйбышев-Тихорецк на участке 224,7 км – 399,6 км: 4 трубы общей протяженностью 185,7 км по сухопутным участкам и 4 трубы общей протяженностью 6,25 км через подводные переходы магистрального нефтепровода на реках Большой Караман и Малый Караман, Большой Иргиз (все три реки являются притоками Волги) и на притоке Большого Иргиза – реке Маянга. Работы необходимо завершить в октябре 2020 года – марте 2021 года.

Через трансрегиональный нефтепровод Куйбышев-Тихорецк осуществляются экспортные поставки нефти.

В регионах России прошел Всероссийский субботник в рамках конкурса «Зеленый маршрут»

14 июля в рамках очного этапа Всероссийского конкурса «Зеленый маршрут» по всей стране прошли субботники на экологических тропах. В рамках субботника команды-участники убрали бытовой и природный мусор на тропах.

В Московской области в субботнике на тропе «Дорога в Лавру» приняли участие представители Министерства культуры РФ.

В Свердловской области уборка прошла на тропе, которая носит имя разведчика Николая Кузнецова. Создание тропы в 1986 году было приурочено к 75-летию разведчика.

На территории Самарской области субботник состоялся в Национальном парке «Самарская Лука» на легендарном Молодецком кургане. Сегодня он – одна из самых посещаемых достопримечательностей области.

В Тульской области не только убрали территорию тропы «Малиновая засека», но и открыли памятный знак, обозначающий межевой вал рубежа XVII-XVIII веков, расположенный на укреплениях Большой засечной черты.

В Республике Крым «Наследники партизан» отправились по местам боевой славы партизан и провели субботник на туристической стоянке Нижний Кок-Асан - Ускутские водопады, а команда «Таврика» из Старого Крыма отправилась на уборку на вершину горы Сарытлык, где в 1942 году находилась первая стоянка партизанского отряда Н.К. Котельникова.

В Волгоградской области на территории природного парка «Волго-Ахтубинская пойма»команда добровольцев очистила 150 метров береговой линии от мусора вблизи посёлка «Красный сад», где в годы Сталинградской битвы располагался штаб Сталинградского фронта.

«Этот маршрут уникален и с исторической, и с рекреационной точки зрениия. Туристическая тропа расскажет о Ленинградской области новые и малоизвестные факты», - считает Волонтер Победы Алена Алексеева. Ребята провели уборку на территории охраняемого природного ландшафта «Поляна Бианки».

Теперь командам предстоит разработать маршрут экскурсии, сформулировать предложения по улучшению инфраструктуры и популяризации экологических троп в своем регионе, а также собрать нужную информацию для составления аудиогида. Победителями станут три команды. Они будут награждены поездкой в один из регионов России.

Россия: Уровень запасов подсолнечника у сельхозпроизводителей на 24,5% ниже прошлогоднего

За июнь 2018 г. сельхозорганизации РФ, по данным Росстата, реализовали 270 тыс. тонн семян подсолнечника, что на 22,3% ниже, по сравнению с июнем 2017 г.

Южный Федеральный округ снизил показатель реализации на 19,6%, Северный Кавказ – на 76,8%, Центральное Черноземье – на 31,3%, Поволжье - на 6,9%.

Запасы семян подсолнечника в сельхозорганизациях на 01 июля 2018 г. насчитывали 218,7 тыс. тонн, что на 24,5% ниже, по сравнению с данными на 01 июля 2017 г.

Рост уровня запасов наблюдается Поволжье на 3,8% и на Северном Кавказе – на 95,1%. Снижение показателей отмечается в Центральном Черноземье - на 34,4% и в Южном Федеральном округе - на 47,1%.

Ранее Оренбургское УФАС России признало банк виновным в рассылке рекламы на номер телефона абонента, отозвавшего согласие на ее получение

УФАС по Оренбургской области наложило штраф в размере 100 тысяч рублей на Банк ВТБ за неправомерное распространение смс-рекламы. В ней содержались персональные данные получателя с предложением оформить вклад в интернет-банке с повышенной ставкой, а также оформить мультикарту ВТБ Visa.

Банк распространял смс-сообщения рекламного характера с указанием имени, отчества получателя, подразумевая, что такие сведения носят персонализированный характер.

Однако, антимонопольное ведомство установило, что сообщения ВТБ содержат сведения об услугах банка обобщенного характера[1]. Несмотря на упоминание имени и отчества абонента, такие сведения не носят персонализированного характера, представляют интерес для неопределенного круга лиц и являются рекламой.

Вместе с тем, Банк ВТБ рассылал смс-сообщения на номер телефона заявителя, несмотря на отзыв согласия на получение информации и отзыв согласия на обработку персональных данных.

В июне этого года Управление признало, что действия банка нарушают Закон о рекламе[2], а также влекут наложение штрафа[3].

Республика Мордовия в числе первых из регионов ПФО приступила к уборке зерновых культур.

Сегодня обмолот озимых начали в ООО «Возрождение М» Ковылкинского муниципального района, где пшеница убрана с площади 60 га, намолочено 180 тонн при урожайности 30,0 ц/га.

Всего в республике в текущем году предстоит убрать более 442,9 тыс. га зерновых и зернобобовых культур.

Также продолжается уборка зеленого горошка. Культура уже убрана с площади 548 га. Валовой сбор составляет 693 тонны при средней урожайности 12,6 ц/га.

Птица счастья: праздничная утка из Татарстана

Как татарстанский сельхозкооператив снабдил мясом утки всю Россию

Мясная промышленность — одна из основных отраслей аграрного производства в России. Однако работать в этом секторе непросто - он бросает вызов любому, кто решает взяться за подобные проекты. О том, как развить этот сложный бизнес и начать продавать мясо по всей России, в рамках спецпроекта о бизнес-начинаниях россиян «Газете.Ru» рассказал председатель татарстанского сельхозкооператива «Каусар» Руслан Нигматзянов.

Утка на столе — праздник в доме

Бизнес Руслана Нигматзянова начался с семьи, а именно — со стремления обеспечить себя и родных натуральным мясом. Первый опыт в животноводстве предприниматель получил, разводя баранов. Спустя несколько лет к производству баранины добавилась конина и мясо утки. Сегодня продукция хозяйства продается по всей России.

«По образованию я юрист, но оказался в сфере сельского хозяйства, потому что всегда хотел кормить себя и свою семью здоровыми натуральными продуктами, мясом самостоятельно выращенных животных. Стал знакомиться с сельским хозяйством по собственному желанию. Бизнес — это серьезная работа, и началась она с того, что мой друг, имея богатый опыт в этой области, стал со мной им делиться, обогащал меня знаниями», — говорит Нигматзянов.

Подготовка к созданию собственного предприятия в Лаишевском районе Татарстана заняла два года. Предприниматель рассказывает, что производство мяса в России — это «одна большая проблема». Бизнесмену необходимо быть экспертом в сфере животноводства, уметь организовывать все этапы производства и постоянно находить способы сократить издержки.

«Допустим, взять опыт европейских стран — если люди работают в сельском хозяйстве, они либо выращивают животных, либо занимаются переработкой мяса. У нас в стране надо закрывать все позиции, то есть, например, сам должен вырастить птицу, сам ее забить и переработать, а потом додуматься, как ее реализовать. Фермер должен знать весь процесс от начала до конца, чтобы его труд не был напрасным», — подчеркивает Нигматзянов.

К примеру, если в какой-то полосе нет генетически выведенной породы, то приходится ее закупать. «Чтобы сэкономить, можно купить яйцо, тогда нужно оборудование, чтобы в инкубаторе эту птицу самому получить. Или необходимо закупить родительское стадо, тогда ты получаешь яйцо намного дешевле. Если продавать выращенную птицу в виде сырой тушки, фермер может заработать какие-то копейки, а переработав, он зарабатывает больше денег и, кроме того, он потребителю может предоставить качественный и свежий продукт. Все эти сложности надо умудриться преодолеть», — объясняет предприниматель.

На старте производства выбор пал на мясо утки, так как это высокомаржинальный продукт. Его используют в ресторанах для изысканных блюд.

На столах российских семей утка появляется только по особому поводу. «Если утка появляется на столе, значит в семье праздник», — говорит бизнесмен.

Как подружиться с розничными сетями

80% бизнеса сельхозкооператива «Каусар» в настоящее время приходится на производство мяса утки и 20% — баранины и конины. Причем такое соотношение предложения может меняться в зависимости от спроса. Несколько корпусов, с которых начинался бизнес, за 7 лет превратились в крупное производство. Сейчас оно представляет из себя порядка 10-20 тыс. квадратных метров корпусов для птицы, 10-15 тыс. голов родительского стада и современную импортную линию по забою птицы стоимостью около 1 млн долларов. Сегодня в кооператив входит 16 сельхозпроизводителей, выпускающих 1500 тонн продукции в год.

«Мы сейчас представлены почти во всех федеральных сетях: «Ашан», «Лента», Metro, «Агроторг». Продаем от Сахалина до Калининграда. Наша линейка — это порядка 50 продуктов», — рассказывает предприниматель.

По его словам, попасть в федеральные розничные сети было непросто, но пошло на пользу всему предприятию не только из-за финансовой выгоды. «Когда бизнес начинался в 2011 году, не было договоров с сетями, и с этим были проблемы. Чтобы попасть в сеть, надо было пройти аудит. Чтобы его пройти, необходимо показать, что у тебя качественная переработка, в помещениях соблюдены санитарные нормы. Не имея такого помещения, мы его арендовали, нашли оборудование. Проходя аудит, мы думали, что не справимся со всеми этими сложностями. На самом деле мы узнали, что работа с сетями помогает нам упорядочить свой бизнес, навести порядок в организации, гарантировать потребителю качество. Через сети мы можем реализовывать продукцию во многих регионах нашей страны. Мы и сети друг другу нужны. Чтобы прийти к этой дружбе мы преодолели множество ступеней за эти годы», — объясняет Нигматзянов.

Реализовывать продукцию сельхозкооперативу помогает портал бизнес-навигатора МСП. Нигматзянов рассказывает, что использует портал для продвижения продукции через интернет и рассчитывает за счет этого увеличить клиентскую базу.

«Эта система помогает развивающимся фермерам, кооперативам и сельскому хозяйству в целом. Наша задача была только зарегистрироваться и выставить там продукцию, фотографии, ценники, то есть от нас было минимум действий. Про нас стараются рассказать всей России как минимум, а может быть, и другим странам. Мы за это очень благодарны, ждем положительных результатов», — говорит бизнесмен.

«Москва ест много»

Сельхозкооператив занимается также производством баранины и конины, но цех для переработки площадью 1300 кв. м пока приходится брать в аренду. В ближайшее время предприятие построит собственный завод на средства, полученные от региональных властей.

«Правительство России разработало программу по поддержке кооперативов. Нам выделили 30 млн рублей для приобретения оборудования, которое мы сейчас устанавливаем уже в наш собственный цех, чтобы не платить аренду. Тогда мы сами сможем производить такой объем продукции, который обеспечит бесперебойные поставки тем сетям, с которыми мы пытаемся договориться. Пока мы боимся заключать договор, потому что у нас нет такой мощности, нет переработки, нет своего завода. Но сейчас мы выходим на новый серьезный уровень», — рассказывает Нигматзянов, отмечая, что кооператив сейчас «самодостаточный» и не привлекает инвесторов.

Продукция сельхозкооператива реализуется уже по всей России, но есть один регион — безусловный лидер по спросу.

«Спрос на нашу продукцию разный в зависимости от региона. Лидер, конечно, — Москва. Москва ест много, Москва ест все. Это самый предпочтительный регион», — отмечает предприниматель.

При этом продукция имеет свою сезонность. Спрос значительно растет в холодное время года, когда люди начинают чаще есть мясо, а в летнюю жару — наоборот падает. Поэтому и в северных регионах России продукция реализуется успешно, говорит Нигматзянов.

В ближайшие два года сельхокооператив планирует не только построить завод по переработке мяса, но и добавить в линейку производства несколько высокомаржинальных продуктов, в том числе говядину.

Курс на ОАЭ

По словам председателя кооператива, благодаря выбранной в производстве нише предприятие не сталкивается с жесткой конкуренцией.

«Наш бизнес находится в такой нише, где не так много конкурентов. Если бы мы были в разряде дешевых продуктов, там конкуренция большая, так как спрос больше. Мы организовали бизнес на пару ступеней выше, поэтому конкурентов меньше. То есть мы сделали правильный выбор», — говорит он.

В течение двух лет Нигматзянов планирует вывести свой бизнес на международный рынок, а именно в Объединенные Арабские Эмираты.

«Мы уже немного познакомились с этим рынком, присмотрели там помещения, в которых можно было бы запустить переработку. Мы познакомились с условиями выхода на этот рынок, включая юридические вопросы. Ставим задачу выхода на этот рынок в течение двух лет», — обозначил цель предприниматель.