Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

После проверки Роструда работникам оренбургской научно-исследовательской компании выплатили 1,7 млн рублей

Территориальный орган Роструда в Оренбургской области восстановил права 32 работников ООО «НПФ «ЭКОБИОС».

Ранее в ходе проверки в организации, осуществляющей научные исследования и разработки в области естественных и технических наук, была выявлена задолженность по заработной плате за 3 месяца на сумму 1,7 млн рублей.

В результате мер инспекторского реагирования работодатель погасил выявленный долг. По итогам проверки юридическое лицо привлечено к административной ответственности.

С 11 по 12 июля 2018 года заместитель руководителя Федерального казначейства Станислав Прокофьев и начальник Управления обеспечения исполнения федерального бюджета Екатерина Семенова посетили с рабочим визитом Республику Башкортостан.

Станислав Прокофьев встретился с Премьер-министром Правительства Республика Башкортостан Рустэмом Мардановым и обсудил взаимодействие органов власти Республики Башкортостан с Федеральным казначейством.

На встречах с руководителем УФК по Республике Башкортостан Светланой Марваровой и сотрудниками Управления обсуждались вопросы реализации Стратегической карты Федерального казначейства.

Кроме того, состоялись рабочие встречи с руководителями территориальных органов федеральных органов исполнительной власти и руководителями федеральных учреждений, осуществляющими свою деятельность на территории Республики Башкортостан, по актуальным вопросам взаимодействия в финансово-бюджетной сфере.

Чемпионат мира сыграл на туристический поток

Успешное выполнение программы бесплатных перевозок болельщиков чемпионата мира должно обеспечить рост въездного туризма

Чемпионат мира 2018 года близится к завершению. В историю мирового футбола этот турнир войдёт не только благодаря сенсационным результатам – впервые на мировых первенствах для болельщиков, волонтёров и официальных лиц назначены бесплатные поезда. Вслед за Кубком мира завершается и программа транспортного обслуживания гостей чемпионата мира.

Генеральный директор ОАО «Российские железные дороги» Олег Белозёров в ходе очередного селекторного совещания отметил, что на заседании межведомственного оперативного штаба по координации транспортного обеспечения чемпионата мира были подведены промежуточные итоги программы. Организаторы мундиаля признают, что РЖД обеспечивают стабильно высокий уровень качества сервиса.

«Коллеги говорят об очень высоком уровне организации, комфорта перевозки по железным дорогам. Чем ближе к окончанию, тем больше нужно уделять внимания качеству и вопросам транспортной безопасности», – подчеркнул глава компании.

Для координации перевозок в ОАО «РЖД» был создан специальный штаб, который контролировал все аспекты организации перевозок. В частности, были назначены 116 дополнительных регулярных рейсов для обычных пассажиров между городами – участниками чемпионата мира. Это было сделано, чтобы футбольный праздник не нарушил планы других граждан.

Для информационной поддержки системы бесплатного проезда зрителей со старта Кубка мира в режиме 24/7 на пяти языках работает call-центр, в который еженедельно поступает порядка 2700 звонков.

В ходе проведения группового этапа чемпионата мира 24 июня был зафиксирован пик бесплатных перевозок: 45 поездов с болельщиками отправились в этот день в Москву, Казань, Нижний Новгород, Самару, Адлер, Ростов-на-Дону, Калининград. Ими воспользовались свыше 26 тыс. болельщиков. На экваторе турнира в бесплатных поездах было забронировано порядка 90% мест на поезда к матчам группового этапа и около 70% мест на поезда к матчам плей-офф. В число стран, граждане которых активнее всего бронировали билеты на бесплатные рейсы, вошли Россия, Аргентина, Колумбия, Мексика, США, Иран и Китай.

Оценивая промежуточные итоги перевозок футбольных болельщиков чемпионата мира по футболу, генеральный директор АНО «Транспортная дирекция - 2018» Кирилл Поляков подчеркнул, что транспортная инфраструктура всех городов, принимающих матчи мирового первенства, справилась с масштабными перевозками во время группового этапа.

Как рассказали «Гудку» в Федеральном агентстве по туризму, организация бесплатного проезда на железнодорожном транспорте по паспортам болельщика является важным решением с точки зрения формирования имиджа России как гостеприимной страны, и программа бесплатного проезда, несомненно, станет частью наследия чемпионата мира.

Позитивные впечатления, которые болельщики привезут домой с Кубка мира, обеспечат нашей стране паблисити, будут способствовать формированию в сознании зарубежной общественности образа России как страны, благоприятной для туризма, отмечают в Ростуризме.

По данным консалтингового агентства McKinsey, в июне 2018 года количество иностранных туристов в 11 городах, принимавших матчи чемпионата мира, составило 2,9 млн человек.

Прирост по сравнению с июнем прошлого года составил от 20% для Санкт-Петербурга до 235 раз для Саранска. В Калининграде и Екатеринбурге въездной турпоток в июне вырос в 10 раз по отношению к прошлогоднему показателю, в Волгограде – в 15 раз. В других городах, где проводились игры чемпионата, отмечен прирост числа иностранных туристов в среднем в 1,5–2 раза.

Билетный оператор «Туту.ру» также отмечает значение такого фактора, как бесплатная перевозка болельщиков на поездах, в формирование положительного эмоционального фона от чемпионата мира в России.

Те из иностранных болельщиков, кто воспользовался бесплатными поездами, надолго запомнят этот опыт. Но впечатления от бесплатного проезда недостаточно для резкого увеличения въездного туризма. Вместе с тем, железнодорожный транспорт является лишь одной из десятка составляющих, влияющих на рост туристического потока в страну. «Тут и логистика внутри страны, и цены, и доступность информации, и дешёвые удобные авиарейсы в страну, и визовая политика. Развития въездного туризма стоит ждать тогда, когда каждая из этих составляющих выйдет на принципиально новый уровень», – пояснил специалист по связям с общественностью «Туту.ру» Тимур Юсупов.

Бэлла Чеченова

Пассажирам «Стрижа» предложили кошерную и халяльную еду

Пассажир, выбравший халяльный или кошерный набор, может ознакомиться с сертификатом, подтверждающим, что еда соответствует канонам ислама или иудаизма

Пассажиры поездов «Стриж» Москва – Нижний Новгород теперь могут наряду с классическим рационом выбрать предоплаченное халяльное и кошерное меню. Поезд «Стриж» – первый проект Федеральной пассажирской компании (ФПК) с такой услугой.

«Стриж» – флагманский поезд, где мы предоставляем пассажирам новые услуги, – рассказали в АО «ФПК». – Блюда нового меню приготовлены и упакованы по строгим правилам халяля и кашрута, пассажиры могут быть уверены в их качестве и вкусе».

Услуга доступна в вагонах с местами для сидения первого класса, а также в СВ. Стоимость питания входит в цену билетов. Новое меню включает куриное филе, тушённое в овощах, с макаронами, закуску из мяса птицы, хумус, булочку мезонот, свежие ягоды, перетёртые с сахаром, зефир, омлет с картофелем и укропом, закуску из сёмги, соте из сладкого перца, закуску из маринованных овощей.

«Заказать блюда кошерного или халяльного меню пассажиры могут в процессе оформления билета на сайте, в кассах дальнего следования на вокзалах, а также дополнительно – к уже ранее оформленным проездным документам. Важно, что это должно произойти не позднее чем за 72 часа до начала поездки», – уточнили в АО «ФПК».

Блюда кошерного и халяльного меню, изготовленные из говядины, птицы или рыбы, для поездов «Стриж» готовит фабрика-кухня, выпускающая бортовое питание и кулинарную продукцию с национальными и религиозными особенностями.

Пассажир, выбравший халяльный или кошерный набор, может ознакомиться с сертификатом, подтверждающим, что еда соответствует канонам ислама или иудаизма.

На сети РЖД особое меню для пассажиров предоставляется не впервые. Так, Дирекция скоростного сообщения с 2012 года ввела услугу в поездах «Сапсан» без предзаказа: для пассажиров первого и бизнес-классов появилось халяльное меню, вегетарианское и детское. А после ввода услуги предзаказа в 2015 году спецменю стало доступно только по предварительному бронированию.

«Халяльное меню пользуется спросом, впрочем, как и остальные. Перечень блюд, которые мы готовим для пассажиров, предпочитающих халяльную еду, меняется каждые два месяца. Буквально с первого июля обновили позиции», – уточнили в дирекции.

Особое меню предоставляют и авиаперевозчики, но, как правило, только на тех маршрутах, где предусмотрено бесплатное горячее питание. Халяльное и кошерное меню представлено во всех авикомпаниях, выполняющих международные перелёты.

У каждой авиакомпании существуют свои правила заказа спецпитания. Где-то нужно это делать во время покупки билета, а где-то – позвонить за 12 часов.

При заказе еды с учётом религиозных предпочтений следует учесть, что есть множество авиакомпаний, где питание изначально предназначено для лиц определённой конфессии. Например, у El-Al (национальный авиаперевозчик Израиля) вся еда на борту кошерная, у Malaysian Airlines – халяльная.

Авиакомпании также часто предлагают питание без содержания клейковины, безлактозное, низкокалорийное, бессолевое, вегетарианское.

Яна Позолотчикова

Специалисты Восточного производственного отделения (ПО) филиала ПАО «МРСК Волги» (входит в группу «Россети») - «Оренбургэнерго» готовят электрические сети Кувандыкского района к зиме.

Энергетики проводят капитальный ремонт линии электропередачи напряжением 10 киловольт, от которой запитаны села Башкирское Тлявгулово, Бискужа, Красносакмарск, Новосамарск и небольшая часть г. Кувандыка (садовое общество, гаражный кооператив, автозаправочная станция).

- В ходе ремонта мы установим 20 новых железобетонных опор, смонтируем 2 километра провода и заменим 60 изоляторов, - рассказывает Илья Вольфсон, начальник Кувандыкского района электрических сетей Восточного ПО филиала «Оренбургэнерго». – Поставим на линию электропередачи дополнительный линейный разъединитель: раньше, в случае отключения электроэнергии, села запитывались по резервной схеме, а вот сады и гаражи оставались без света, а теперь, при отключении, по резерву будут запитаны и эти объекты. Работы планируем завершить до конца июля.

В настоящее время воздушная линия частично проходит через садовое общество: 10 опор линий электропередачи установлены на территории садовых участков. Специалисты Кувандыкского РЭС вынесут опоры за пределы огородов.

В августе и сентябре будут отремонтированы электрические сети в Чеботарево, Адаево, Барангулово, Большом Чураево, Кураиле и Урале.

- Для безопасного проведения работ необходимо кратковременное отключение электроэнергии, - продолжает Илья Вольфсон, начальник Кувандыкского РЭС. – Мы предупреждаем жителей района об отключениях, оповещаем глав поселковых и сельских администраций, размещаем объявления на информационных досках магазинов, клубов, фельдшерско-акушерских пунктов и почтовых отделений.

Программой ремонтов на 2018 год Восточным ПО предусмотрены работы на 40 линиях электропередачи и 185 подстанциях всех классов напряжения. В восточных районах области энергетики планируют установить 186 новых опор, заменить 345 дефектных изоляторов, смонтировать 11 километров изолированного провода и отремонтировать 70 трансформаторов.

12 июля на нефтеперерабатывающем комплексе компании «Татнефть» – «ТАНЕКО» состоялся запуск установок гидроочистки керосина и дизельного топлива.

В торжественном запуске установок приняли участие заместитель министра энергетики РФ Павел Сорокин, Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, помощник Президента РТ Ринат Сабиров, генеральный директор ПАО «Татнефть» Наиль Маганов, генеральный директор АО «ТАНЕКО» Леонид Алехин, директор по продажам лицензионных технологий в России и странах СНГ: Shell Global Solutions Юлия Заева.

Ход реализации крупнейшего федерального проекта в нефтеперерабатывающей отрасли собравшимся представил президент РТ Рустам Минниханов. Он напомнил, что в начале 2018 года, 25 января, с участием президента Российской Федерации Владимира Путина в промышленную эксплуатацию были введены установки гидроочистки нафты и изомеризации.

Глава республики отметил, что на промышленной площадке Нижнекамска созданы нефтеперерабатывающие мощности нового технологического поколения с максимальной глубиной переработки. «Это самый современный завод нашей новой России. Пусть он развивается и будет номером один в нашей стране», – подчеркнул Рустам Минниханов.

Заместитель министра энергетики РФ Павел Сорокин отметил, что «Татнефть» и «ТАНЕКО» показывают хороший пример для остальных коллективов России: «В Татарстане накоплен хороший опыт в области импортозамещения, создана уникальная база компетенций, которые будут основой для дальнейшего развития страны».

Генеральный директор компании «Татнефть» Наиль Маганов сказал, что на промышленной площадке Нижнекамска созданы нефтеперерабатывающие мощности нового технологического поколения с максимальной глубиной переработки. «ТАНЕКО – это флагман российской нефтепереработки, повышающий экономическую стабильность в нашей стране». Глава компании поблагодарил федеральные, республиканские органы власти и Министерство энергетики РФ за поддержку в реализации проекта «ТАНЕКО».

Запуск установок гидроочистки керосина и дизельного топлива позволяет увеличить выпуск продуктов с высокой добавленной стоимостью. Мощность установок гидроочистки керосина и дизельного топлива по сырью составляет соответственно 500 000 тонн и 1 600 000 тонн в год. В процессе гидроочистки из прямогонной керосиновой и прямогонной дизельной фракции удаляются соединения серы, азота, кислорода, непредельных углеводородов для достижения требуемого уровня качества, удовлетворяющего экологическим и эксплуатационным требованиям.

Три реактора для нового производства «ТАНЕКО» (предварительной очистки, гидроочистки дизельной фракции и гидроочистки керосиновой фракции), а также колонна горячего сепаратора высокого давления изготовлены на Ижорских заводах. Вакуумный осушитель, отпарная колонна и аминовый абсорбер высокого давления произведены на «Волгограднефтемаше». Участие в поставках оборудования приняли «Уралхиммаш", «Петрозаводскмаш» и др.

На новых установках организовано более 80 высокотехнологичных рабочих мест.

В целом, за время реализации компанией вложено в проект более 307 млрд рублей инвестиций. В пиковые моменты только на стройплощадке работало до 10 тыс. человек, не считая тех, кто готовил стройку, выпускал оборудование. Освоено, внедрено в производство 25 групп реакторного, компрессорного, насосного, теплообменного оборудования ранее не выпускавшегося в России.

Сегодня нефтеперерабатывающие мощности «ТАНЕКО» работают с полной загрузкой. Только за 2017 год на комплексе произведено 8,5 млн тонн нефтепродуктов. Глубина переработки превысила 99,2%, выход светлых нефтепродуктов составил более 87,5%.

Введенные в эксплуатацию установки гидроочистки керосина и дизельного топлива позволят увеличить выпуск авиационного керосина марок РТ, ТС-1, Джет А-1 до 950 тыс. тонн и дизельного топлива Евро-5 — до 3 млн тонн в год. Перечисленные виды продукции «ТАНЕКО» производит на комбинированной установке гидрокрекинга из вакуумного газойля с 2014 года. По итогам 2017 года выпущено 221 тыс. тонн авиационного керосина и 1 407 тыс. тонн дизельного топлива Евро-5. С запуском новых установок авиационное топливо будет производиться на основе нового сырьевого компонента – гидроочищенного прямогонного керосина; дизельное топливо «Евро – 5» – на основе гидроочищенной прямогонной дизельной фракции.

«Специалисты газовых служб совместно с представителями управляющих компаний при отсутствии доступа к газовому оборудованию смогут составлять соответствующий акт, который позволит привлечь нарушителей к административной ответственности», - сказано в сообщении пресс-служба администрации города.

Форму типового акта с соблюдением норм и требований действующего законодательства разработает Госжилинспекция Удмуртии.

За уклонение от замены или диагностирования оборудования, заключения договора о техобслуживании и ремонте внутридомового и внутриквартирного оборудования, а также недопуск представителя специализированной организации для техобслуживания будут выписывать штраф.

Сумма наказания следующая:

от одной до 30 тыс. рублей - для граждан;

от пяти до 100 тыс. - для должностных лиц;

от 40 тыс. до 400 тыс. рублей - для юридических лиц.

По словам замглавы администрации Ижевска по ЖКХ Сергея Чернышева, чтобы решить проблему с недопуском в квартиры, газовикам необходимо составить оптимальный для жителей график проведения проверок, управляющими компаниям - своевременно информировать об этом собственников, а председателям советов домов – объяснить соседям степень ответственности за непредоставленный доступа к газовому оборудованию.

На сегодняшний день специалисты газовой службы ежедневно проводят техническое обслуживание газового оборудования в среднем у одной тыс. абонентов. О грядущей проверке жильцов за 20 дней до ее проведения уведомляет управляющая компания.

 Российская сельхозтехника устремилась за рубеж.

За последние несколько лет российская сельхозтехника по качеству не просто сравнялась с импортной, но иногда и превосходит ее. Это оценили и зарубежные аграрии. По данным Минпромторга России, с 2013 года по 2017 год экспорт российской сельскохозяйственной техники и оборудования увеличился на 88% - с 4,2 млрд рублей до 7,9 млрд рублей, не считая НДС.

Куда едет трактор

Современная рыночная конъюнктура ставит отечественные предприятия в довольно жесткие условия, но даже вопреки многочисленным ограничениям российским сельхозмашинам удается успешно конкурировать с современной иностранной техникой. Новые высокопроизводительные комбайны, мощные и автоматизированные тракторы, широкозахватные посевные и почвообрабатывающие орудия, скоростные опрыскиватели, лазерные и оптические сепараторы сегодня поставляются в 47 стран мира.

Крупнейшими странами-импортерами российской сельхозтехники традиционно являются страны СНГ и Восточной Европы. Это Казахстан, Белоруссия, Узбекистан, Киргизия, Молдавия, Армения, Польша, Болгария, Словакия. Вместе с тем российские предприятия как увеличивают объемы поставок в привычные регионы, расширяя там свое присутствие, так и осваивая совершенно новые для себя направления. В результате оправдываются самые смелые ожидания производителей.

Только за четыре месяца 2018 года более чем на 50% выросли поставки сельхозмашин в страны Балтики - Литву, Латвию и Эстонию. А экспортные поставки в Германию и Францию увеличились в 4,4 раза. На руку производителям сыграл как низкий курс рубля (наша техника в долларах и евро намного дешевле западных машин такого же класса), так и технологичность самих машин. Большая часть техники создается для разноплановых погодных условий, чтобы аграрии могли приобретать ее в разных частях страны, которая находится в четырех климатических поясах. Это по вкусу и европейским фермерам, ведь климат в ЕС, хоть и мягче, чем у нас, но последние годы постепенно меняется, предъявляя новые требования и к агромеханизмам. В универсальной и высокопроизводительной технике заинтересованы и Африка, и Ближний Восток. Так, в этом году впервые наши машины и оборудование начали импортировать Южно-Африканская Республика, Афганистан и Сирия.

2,7 МЛРД РУБЛЕЙ достиг объем экспорт российской сельскохозяйственной техники и оборудования в январе-апреле 2018 года (рост составил 23%)

Наибольшим спросом пользуется российская уборочная техника, тракторы, посевная и почвообрабатывающая техника. Например, Алтайский завод сельхозмашиностроения в этом году впервые поставил сельхозтехнику собственного производства в Германию. Несмотря на то, что страна сама является мировым экспортером почвообрабатывающей техники высокого качества, сибирские бороны пришлись по душе европейцам. В прошлом году в другой аграрный рай – Австралию - уехали тракторы марки «Кировец», а в этом году континент ждет зерноуборочные комбайны «Ростсельмаша».

Готовы к конкуренции

Объем экспорта продукции российских компаний сельхозмашиностроения растет по экспоненте. В 2017 году, по данным Минпромторга России, он вырос на 16%, годом ранее больше чем на треть - на 36%. Несмотря на устойчивую динамику, пока крупных экспортеров в отрасли сельхозмашиностроения не так много: это «Ростсельмаш» (Ростовская область), «Петербургский тракторный завод» (г. Санкт-Петербург), компании Klever (Ростовская область) и «Евротехника» (Самарская область). Тем не менее, по стране масштабно как появляются новые предприятия-экспортеры, так и активно модернизируются существующие. Серьезно помогло бизнесу государство, которое выделяет немалые субсидии производителям на научные и опытно-конструкторские работы. В итоге за последние несколько лет практически все крупные заводы модернизировали мощности, нарастили производство и на равных конкурируют с иностранными производителями.

Большую поддержку предприятиям-экспортерам государство оказало, начав субсидировать затраты на транспортировку товаров (до 80%), сертификацию продукции на внешних рынках (до 90%) и компенсируя расходы, связанные с продвижением продукции за рубежом (до 80%). Без этой помощи многие предприятия не смогли бы позволить себе участвовать в крупнейших международных выставках и бизнес-миссиях. Это тем более важно, что зачастую только во время их проведения предприятия-экспортеры имеют возможность найти новых деловых партнеров и выйти на новые рынки сбыта. Однако транспортировка техники до места проведения выставки – зачастую в другой стране, как и аренда площадки, по карману немногим предпринимателям, тем более, что когда эти деньги удастся вернуть, неизвестно.

Сейчас эту сторону вопроса по большей части берет на себя Российский экспортный центр (РЭЦ), который помимо сопровождения наших предпринимателей за рубежом занимается правовой и консультационной поддержкой экспортеров. Его специалисты, как представители «Росэксимбанка» и Российского агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР), готовы оказать помощь в вопросах логистики, таможенного администрирования, сертификации, патентования и возврата НДС.

Работа на этом не останавливается, экспортеров ждут новые инструменты поддержки, их формирование в самом разгаре. Ставка на несырьевой экспорт уже демонстрирует свою эффективность. В отрасли продолжает формироваться техническая и материальная база для создания не только новых видов техники, но и для улучшения уже имеющихся моделей. Сами производители активно выпускают новые продуктовые линейки, способные на равных конкурировать с азиатскими и европейскими аналогами.

Особое внимание в Минпромторге России уделяют послепродажному обслуживанию, организации сервиса и поставок/производства запасных частей за рубежом. Крупные компании уже стараются развивать сервисную инфраструктуру за границей. Например, «Ростсельмаш» гарантирует доставку любой нужной запчасти в любую точку мира в течение суток после запроса покупателя.

Малый ракетный корабль проекта 21631 (шифр "Буян-М") "Ставрополь" планируется принять Военно-морским флотом РФ в 2023 году, сообщил журналистам в четверг в Зеленодольске заместитель министра обороны Алексей Криворучко.

Он принял участие в церемонии закладки последнего в серии, двенадцатого малого ракетного корабля проекта 21631 (шифр "Буян-М") "Ставрополь" на Зеленодольском судостроительном заводе имени Горького в Татарстане.

"Уверен, что вы справитесь с работой и она будет выполнена качественно — в этом нет никаких сомнений, все это уже подтвердил ваш предыдущий опыт. Все корабли, которые вами сданы, находятся на службе Военно-морского флота", — сказал Криворучко, добавив, что поставка корабля "Ставрополь" в ВМФ ожидается в 2023 году.

По словам замглавы военного ведомства, предприятие обладает достаточной степенью технологической готовности и загружено заказами до 2021 года включительно.

"Ставрополь" относится к кораблям проекта 21631. Шесть кораблей уже находятся в составе ВМФ. Корабли этого проекта вооружены крылатыми ракетами "Калибр" и артиллерийским вооружением.

Пассажирам прекратившей полеты авиакомпании "Саратовские авиалинии" вернули стоимость свыше 24 тысяч билетов на общую сумму 158,5 миллиона рублей, сообщил в четверг перевозчик.

"Саратовские авиалинии" прекратили полеты в связи с аннулированием сертификата эксплуатанта с 31 мая. Перевозчик заверял, что выполняет все обязательства возврата денежных средств за билеты. Однако областное управление Роспотребнадзора сообщило в среду, что помогло клиентам компании составить свыше 1,2 тысячи претензий и подготовило 16 исков в защиту нарушенных прав конкретных потребителей.

"По состоянию на 9 июля 2018 года АО "Саратовские авиалинии" осуществило выплаты стоимости более 24 тысяч авиабилетов на общую сумму 158,5 миллиона рублей… АО "Саратовские авиалинии" прилагает все усилия в целях полного выполнения своих обязательств по возврату стоимости отмененных перевозок", — говорится в сообщении.

В компании отметили, что в настоящее время перевозчику поступило свыше 10 тысяч заявлений и претензий, которые фиксируются и обрабатываются.

"После сверки задолженности заявления и претензии удовлетворяются в возможно короткие сроки… Приносим свои извинения за возможную задержку выплат, связанную исключительно с обработкой и сверкой поступивших заявлений и претензий вручную сотрудниками АО "Саратовские авиалинии", — отмечается в сообщении.

Эдуард Демьянец.

Россия. ПФО > Транспорт > ria.ru, 12 июля 2018 > № 2676609

Прогноз на урожай зерновых в Башкирии: 2,8 - 3 млн тонн

В минсельхозе республики надеются на повышение цен на зерно

В 2018 году урожай зерновых в Башкирии ожидается на уровне средних многолетних значений. Предварительный прогноз: 2,8 – 3 млн тонн. Об этом в кулуарах зерновой конференции, отвечая на вопрос РБК-Уфа, рассказал заместитель премьер-министра правительства – министр сельского хозяйства Башкирии Ильшат Фазрахманов.

- В этом году мы конечно не ожидаем такого рекордного урожая, как в 2017 году, когда мы собрали почти 4 млн тонн. Но мы получили кризис перепроизводства зерна из-за отсутствия стратегического планирования на старте производства и неумения учитывать конъюнктуру рынка. В результате многие аграрии республики не смогли окупить понесённые затраты, - отметил Ильшат Фазрахманов.

В текущем году, по словам министра приоритетом стоит не наращивание объемов производства, а формирование гибкой, диверсифицированной и адаптивной к рыночным условиям, отрасли растениеводства

- Перед аграриями стоит задача повышения эффективности использования сельхозугодий за счет снижения неиспользуемой пашни (примерно на 65 тыс. га), внедрение технологии возделывания высокомаржинальных культур с увеличением самих культур в структуре посевных площадей более чем в три раза (площади высокомаржинальных культур составили 120 тыс. га, это плюс 80 тыс. га), повышение качества полевых работ и снижение затрат по ним за счет внедрения системы точного земледелия, - подчеркнул глава аграрного ведомства.

РБК-Уфа ранее писал, что в Башкирии сельхозпредпрития будут внедрять систему точного земледелия. Она позволит аграриям контролировать все этапы процесса, получать актуальную информацию, создавать трехмерные электронные карты полей, проводить их инвентаризацию, оценивать объемы работы и следить за состоянием посевов, прогнозировать урожайность и изучать химический состав почвы. При этом использование дронов обходится дешевле традиционных методов мониторинга. В региональном минсельхозе отмечают, что после внедрения космических технологий, расходы сокращаются на 40%.

В 2018 году площадь посевов в Башкирии составила около 3,1 млн га (на 3% больше, чем в прошлом году), в том числе яровой сев - 2,098 млн гектаров.

Башкирия в 2018 году увеличит экспорт зерна в 2 раза

В 2018 году экспорт зерна из Башкирии может увеличиться в два раза. При этом потенциал республики позволяет расширить весь ассортимент экспортируемой продукции. Башкирия может поставлять как продукты питания, так и стимуляторы роста растений, биопрепараты, племенное яйцо, племенной скот, чай и сиропы из лекарственных трав и другую продукцию, заявил на региональной Зерновой конференции заместитель премьер-министра правительства, министр сельского хозяйства Ильшат Фазрахманов.

- У нас идет перепроизводство сельхозпродукции, и конечно излишки нам необходимо вывозить на экспорт. Конечно нас там никто не ждет, и на зарубежные рынки нам нужно пробиваться, - сказал глава аграрного ведомства Башкирии.

С целью увеличения экспорта минсельхоз разработал программу развития пчеловодства Башкирии, которая позволит сформировать инфраструктуру промышленного пчеловодства для обеспечения поставок на экспорт однородных партий мёда. Совместно с KPMG прорабатывается бренд «Башкирский мёд» в привязке к географии места происхождения. При поддержке ФГБУ «Центр оценки качества зерна» ведётся создание Испытательной лаборатории по зерну и меду, а Национальный органический союз помогает продвигать на международных рынках органическую продукцию (мед, кукурузу, лен, соя ячмень, рожь, полбу, люпин, рапс, горох, гречиху).

- В этом сезоне мы ожидаем экспорт пшеницы около 30 млн тонн. При том, что в прошлом сезоне он составил 40,8 млн тонн. Снижение связано с сокращением валового сбора, -отметил, отвечая на вопросы журналистов президент Российского зернового союза Аркадий Злочевский. По его прогнозам, сбор зерна в этом году, по снизится до 114 млн тонн со 135,4 млн тонн в прошлом году. Окончательный урожай будет зависеть от агрометеорологических условий в период вегетации растений и уборки. Цены на зерно пока стабилизировались на основе прогнозов международного Совета по зерну по уменьшению мирового сбора зерна. Но, по словам Злочевского, стоимость зерновых культур вырастет ближе к новому году.

В 2017 году объем экспорта продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья из региона составил 36,9 млн. долларов США, что в два раза выше показателя 2016 года. Наибольшую долю в стоимостном выражении в структуре экспорта занимают злаковые, семена масличных культур, жиры и масла, сахар и кондитерские изделия, молочная продукция. Продукция поставлялась в Азербайджан, Монголию, Латвию, Литву, Беларусь, Бельгию, Египет, Иран, Израиль, Турцию, Саудовскую Аравию.

РБК-Уфа писал, что за четыре месяца 2018 года экспорт продукции АПК в республике составил 30,4 млн. долларов США. Это в 3,2 раза выше уровня соответствующего периода 2017 года, и составляет 2,4% от общего объема экспорта Башкирии.

В основном экспортировалось зерно (15 млн. долларов США или 49,3% в товарной структуре экспорта АПК), масла и жиры (7,5 млн. долларов США или 24,7%), а также сахар и сахаристые изделия (4,4 млн. долларов США или 14,5%).

Росприроднадзор о формировании отрасли утилизации отходов

Росприроднадзор выполнил план по экологическому сбору на 2018 г., собрав прогнозируемые 2,4 млрд рублей. Об этом стало известно на рабочем совещании в Центральном аппарате Росприроднадзора. Декларации продолжают поступать, и сумма по итогам года будет больше. Начальник Управления ЦА Росприроднадзора Наталья Соколова отметила важность экологического сбора для регионального бюджета. «Все полученные от производителей и импортёров средства экосбора распределяются между субъектами для создания перерабатывающей отрасли в части ТКО», - рассказала Наталья Соколова. В 2017 г. в форме субсидий средства экосбора, собранного Росприроднадзором, получили: Кемеровская, обл., Воронежская обл., Волгоградская обл., Курганская обл., Удмуртская республика, Тамбовская область, Тульская обл., Магаданская обл., Республика Мордовия, Новгородская область, Саратовская область, Ленинградская область, Курская область, Чуткоский АО, Кабардино-Балкария, Ярославская область, Чувашская республика, Челябинская область, Астраханская область и Ставропольский край.

Отметим, что многие производители и импортёры сдают отчёты в бумажном виде, что существенно осложняет процесс. Сейчас готовятся предложения по переходу на приём деклараций исключительно в электронном виде. Загрузить документы можно через «Модуль природопользователя» на сайте Росприроднадзора.

В 2016 года началось формирование отрасли по утилизации отходов, в том числе товаров и упаковки, которые отслужили свой срок, а также вовлечение максимального количества отходов в переработку. Такой механизм обращения с отходами является приоритетным, поскольку ведёт за собой снижение негативной нагрузки на окружающую среду, формирует экологическую культуру на всех этапах и жизненных циклах отходов, начиная от образования и заканчивая переработкой, формирует дополнительные источники сырья и денежных средств.

Ответственность за утилизацию части выпущенной или ввезенной продукции в конце ее жизненного цикла несут производители и импортеры. Для обеспечения выполнения нормативов утилизации предлагается самостоятельная утилизация (приоритетный вариант). В этом случае необходима организация собственных объектов сбора, обработки, утилизации отходов после использования товаров, или заключение соглашений с региональным оператором (в части отходов потребления) и лицензиатом (в части отходов производства), или создание ассоциации производителей и импортеров товаров. Второй вариант - уплата экологического сбора.

Зеленодольские корабелы заложат для флота 12-й корабль проекта «Буян-М»

Сегодня на Зеленодольском заводе имени Горького состоится торжественная церемония закладки очередного корпуса малого ракетного корабля (МРК) проекта 21631 «Буян-М», сообщили в пресс-службе предприятия. «Это будет двенадцатый «Буян-М» из серии МРК данного проекта», — говорится в сообщении.

«Малые ракетные корабли проекта 21631, строящиеся заводом с 2010 года для ВМФ России, являются многоцелевыми кораблями класса «река-море». Они оснащены самыми современными образцами артиллерийского, ракетного, противодиверсионного, зенитного и радиотехнического вооружения. Назначение кораблей этого проекта — охрана и защита экономической зоны государства», — отметили в пресс-службе.

В настоящее время шесть кораблей данного проекта — головной «Град Свияжск» и серийные «Углич», «Великий Устюг», «Зеленый Дол», «Серпухов», «Вышний Волочек» — уже несут службу в составе ВМФ России. Первые три из них находятся в составе Каспийской флотилии (первый и третий несут службу в составе Постоянного оперативного соединения ВМФ России в Средиземном море), «Зеленый Дол» и «Серпухов» первоначально вошли в состав Черноморского флота (ЧФ), а затем были переброшены на Балтику. «Вышний Волочек» недавно вошел в состав ЧФ. Первые пять МРК участвовали в нанесении ударов ракетами «Калибр-НК» по целям террористов в Сирии.

На стапелях АО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького» ведется строительство еще пяти единиц проекта — «Орехово-Зуево», «Ингушетия», «Грайворон», «Град» и «Наро-Фоминск».

В торжественных мероприятиях запланировано участие представителей Минобороны РФ, правительства Татарстана, министерств и ведомств республики, руководства Зеленодольского муниципального района, АО «Холдинговая компания «Ак Барс», АО «Судостроительная корпорация «Ак Барс», АО «Зеленодольское проектно-конструкторское бюро», а также представителей проектанта и контрагентских организаций.

В ближайшие три года на совершенствование медицинской помощи детям Ульяновской области планируют направить более 270 миллионов рублей

Проект постановления «О внесении изменений в государственную программу «Развитие здравоохранения в Ульяновской области» на 2014-2020 годы одобрен на заседании Правительства региона.

Запланированы ремонтные работы, дооснащение детских поликлиник и поликлинических отделений региональных больниц оборудованием и медицинскими изделиями в соответствии с требованиями Минздрава Российской Федерации. На финансовое обеспечение этих мероприятий в 2018, 2019 и 2020 годах будет направлено по 91,6 млн рублей ежегодно, 75, 1 млн из которых – средства федеральной казны и 16,4 млн – областного бюджета.

По данным Росстата, показатель детской смертности за прошлый год снизился в регионе на 14,8% по сравнению с 2016 годом, а уровень младенческой смертности уменьшился в два раза. По поручению Губернатора Сергея Морозова, для улучшения этих показателей с 2016 года в регионе ведётся работа по внедрению нового стандарта работы детских поликлиник. Так, зоны комфортного пребывания появились в 15 объектах, обслуживающих детей, а открытая регистратура – в 10. Крытые колясочные созданы в 12 детских поликлиниках, отдельные входы для больных детей – в 16, подъёмники и пандусы – в 18, инфоматы – в 12, игровые зоны в – 14, комнаты кормления грудных детей – в 15. Кабинеты выдачи справок и направлений начали работать в 19 детских медучреждениях.

«За последние годы были значительно улучшены условия обслуживания в медицинских организациях для детей в Ульяновске. Выделенные средства позволят нам продолжить эту работу, а также охватить те медучреждения, где ремонтные работы ещё не были проведены. Помимо ремонта планируется также закупить оборудование в детские поликлиники и отделения. Так, будут приобретены ультразвуковые аппараты, электрокардиограф, дефибриллятор, автоматический рефкератокератометр, аппараты для измерения внутриглазного давления, рентгеновские диагностические цифровые аппараты, анализатор клеток крови, офтальмоскоп, фиброскоп для исследования желудочно-кишечного тракта, тренажёры для механотерапии, прибор для исследования функции внешнего дыхания у детей и проведения медикаментозных тестов, рентгеновский компьютерный томограф и другая аппаратура. Применение современной техники позволит обеспечить более раннее выявление и лечение заболеваний и факторов риска их развития», – рассказала и.о. Министра здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Инна Чигирева

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 12 июля 2018 > № 2671169

Строительство Центра ядерной медицины в Димитровграде вышло на завершающий этап

Руководитель ФМБА России Владимир Уйба и Губернатор Сергей Морозов проконтролировали его готовность к вводу в эксплуатацию.

«С сегодняшнего дня по объекту установлен особый контроль Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева. В понедельник на оперативном совещании в Москве мы обсудим вопросы запуска центра. План ввода в эксплуатацию по всем очередям необходимо предоставить до 20 декабря. Все объекты должны быть сданы до 31 декабря. После чего мы приступим к лицензированию с оптимальным сроком ввода в медицинскую эксплуатацию и приемом пациентов. Такую задачу поставил перед нами Дмитрий Медведев. Планируется, что он посетит строящийся центр в сентябре этого года, чтобы лично проконтролировать ход работ», - отметил Владимир Уйба.

Также руководитель ФМБА России подчеркнул, что даже при минимальном отставании от графика будет рассматриваться вопрос о смене подрядчика. По словам эксперта, в проект вложено порядка 20 млрд рублей - данный объём финансирования полностью удовлетворяет потребность.

Напомним, строительство Федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии ФМБА России (ФВЦМР) осуществляется по поручению Президента России Владимира Путина. Это первый в стране объект по оказанию онкологической помощи, который сосредоточит на своей территории все методы диагностики и лечения, используемые в ядерной медицине. Благодаря инновационным технологиям медучреждения жители Приволжского федерального округа и страны смогут получать высокотехнологичную помощью в области эндокринологии, кардиологии, нейрохирургии, урологии и иммунологии.

«Строительство одного из самых масштабных онкологических медицинских объектов выходит на завершающий этап. Поэтому мы должны усилить меры в области развития инфраструктуры Димитровграда. В центре будут работать порядка 340 врачей и 640 средних медицинских работников, многие высококвалифицированные специалисты приедут к нам из Москвы и Санкт-Петербурга. Мы должны ускорить реализацию мероприятий по развитию жилого и гостиничного фонда, системы детских садов и школ, а также повышению доступности сферы социальных услуг», - сказал Губернатор Сергей Морозов.

По поручению главы региона в кратчайшие сроки будет подготовлена «дорожная карта» по комплексному развитию Димитровграда с обозначенными сроками выполнения работ. Кроме того, на его особом контроле находится процесс подготовки служебного жилья. Проект предполагает строительство 26 домов на 750 квартир, 225 из них будут полностью готовы к октябрю. В 2019 году планируется увеличение жилищного фонда для специалистов центра в три раза.

По словам директора Федерального центра по развитию и проектированию объектов ядерной медицины ФМБА России Сергея Отрубчака, в структуру медицинского комплекса, рассчитанного на обслуживание до 20 тысяч пациентов в год, входят более 20 корпусов. Приёмка разведена на три этапа. «Объекты первого этапа строительства готовы к работе, для ввода в эксплуатацию подготовлена необходимая документация. В конце апреля 2018 года специалисты бельгийской фирмы «IBA» произвели техническую передачу первой процедурной с системой «Гантри» в корпусе протонной медицины, в это же время был запущён протонный пучок «излучаемый» циклотроном. До конца августа планируется окончание работ второго этапа. Он включает запуск радиологического и реабилитационного корпусов, консультативной поликлиники, ПЭТ – Центра, а также ряда вспомогательных объектов», - пояснил Сергей Отрубчак.

В настоящий момент продолжается строительство автомобильной дороги вдоль территории ФВЦМР, которая соединяет западную часть города Димитровграда с медицинским центром. В ходе совещания был обозначен срок завершения работ – до 1 сентября. Также в стадии реализации находятся проекты сопутствующей инфраструктуры, в том числе развитие транспортной сети, автомобильного и железнодорожного сообщения с ближайшими областными центрами – Ульяновском и Самарой.

В ходе рабочего визита Владимир Уйба также проконтролировал ход ремонтных работ в новом хирургическом корпусе и детской поликлинике №3 Клинической больницы №172 ФМБА России. Для приведения детского лечебного учреждения к единому стандарту медицинской организации были использованы федеральное финансирование и средства ОМС в размере 30 млн рублей. Работы планируется завершить к сентябрю 2018 года.

Творческий подход: молодые семьи представили свои клубы на Фестивале

Третий день Всероссийского форума молодых семей прошел под эгидой культуры и творчества. Участники посетили Ростовский кремль, после чего представили творческие номера на Фестивале клубов молодых семей.

Фестиваль клубов молодых семей — традиционно важная часть Всероссийского форума молодых семей, где участники могут творчески представить свои регионы и семейные сообщества. Сегодня площадкой фестиваля стал городской сад Ростова Великого, мероприятие вышло за пределы форума и стало настоящим праздником для жителей города.

«Хочу всех поприветствовать на Ярославской земле, мы признательны организаторам за выбор площадки, за выбор нашего города для проведения Фестиваля. Для вас подготовлена огромная интересная программа. Каждой семье хочу пожелать тёплого человеческого семейного счастья», — обратился к участникам мероприятия Глава Ростовского района Ярославской области Алексей Константинов.

С началом Фестиваля молодые семьи также поздравили начальник Управления молодежных проектов и программ Росмолодежи Юрий Быкадоров, Депутат Ярославской областной думы Антон Капралов.

Заместитель директора департамента по физической культуре, спорту и молодёжной политике правительства Ярославской области Максим Цветков, обращаясь к участникам, отметил, что в Ярославской области активно работают с молодыми семьями: «Клубы в нашей области объединяют 3000 человек. Мы проводим в регионе форумы семей и очень рады, что в этом году мы принимаем форум федерального масштаба».

Двадцать две заявки на выступление и столько же регионов вышло на сцену. Видеопрезентации, танцевальные, театральные и вокальные номера сменяли друг друга, участники, готовясь к выступлениям, привезли с собой сценические костюмы. Среди представленных регионов — Калининградская, Владимирская, Тверская, Иркутская и Астраханская области, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Республика Башкортостан, Пермский край и другие.

Участников фестиваля оценивало жюри, итоги Фестиваля будут подведены к концу форума.

Напомним, что Всероссийский форум молодых семей проходит с 9 по 14 июля в Ярославской области. Цель форума – формирование общероссийского сообщества молодых семей. Образовательная программа будет выстроена по нескольким тематическим трекам и коснется вопросов развития клубного движения молодых семей, добровольческих и других практик.

Организатором форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, в партнерстве с Правительством Ярославской области. Мероприятие проходит при поддержке Аппарата Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по правам ребенка, Национальной родительской ассоциации, Ассоциации организаций по защите семьи.

В Ульяновской области стартовал VII Международный молодежный промышленный форум «Инженеры будущего - 2018»

Сегодня, 12 июля, в Ульяновской области прошло официальное открытие международного молодежного промышленного форума «Инженеры будущего - 2018». В этом году Форум объединил молодых специалистов, ученых, аспирантов и студентов технических специальностей более чем из 50 субъектов Российской Федерации и 43 стран мира.

С приветственным словом участникам от Ульяновской области выступил Губернатор региона Сергей Морозов: «Желаю вам получить новые знания, которые Вы, несомненно, совсем скоро обретете, потому что здесь на форуме присутствует огромное количество экспертов. В течение всего этого времени к вам будут приезжать выдающиеся инженеры, изобретатели, рационализаторы, руководители и в том числе руководители государственных корпораций. У Вас есть уникальная возможность из первых уст услышать, как и каким образом будут развиваться машиностроительные отрасли».

Успехов участникам форума пожелал депутат Государственной Думы Александр Козловский. В своём выступлении он отметил:

«Как промышленник в прошлом имею серьезное основание предполагать, что именно здесь и сегодня есть те, кто создадут технологический потенциал страны на ближайшие десятилетия. Это великий шанс для всех нас и конечно, большая ответственность для вас».

Повышение профессиональных компетенций технически ориентированной молодежи, обогащение ее знаниями в области современных технологий производства и развитие творческого потенциала будущих и действующих инженеров – основная задача Форума.

Всего будет работать 9 факультетов - инженерно-конструкторский, инженерно-технологический, авиационный, аэрокосмический, судостроительный, факультеты организации производства, радиоэлектроники, цифровых технологий и факультет управления проектами.

В программах всех перечисленных факультетов – лекции, образовательные блоки, тренинги, презентации предприятий, интерактивные диалоги, деловые игры – каждый участник найдет себе занятие по душе и своей профессиональной ориентации. Так, на инженерно-конструкторском факультете будут выступать мастера актуального направления – ТРИЗ («Теория решения изобретательских задач»). Впервые по направлению ТРИЗ на Форуме поделятся своими знаниями и опытом приглашенные иностранные лекторы – из Южной Кореи, Чехии и Польши.

VII Международный молодежный промышленный форум «Инженеры будущего – 2018» проходит с 12 по 19 июля 2018 года в Ульяновской области на берегу реки Волги в спортивно-оздоровительном лагере «Садовка».

Официальные организаторы и соорганизаторы мероприятия: Союз машиностроителей России, ГК «Ростех», Правительство Ульяновской области, Федеральное Агентство по делам молодёжи, Лига содействия оборонным предприятиям. Партнеры: ФБГОУ ВО «Тольяттинский государственный университет». Информационные партнеры: Молодежный медиахолдинг ТГУ «Есть talk!».

В России увеличилось количество детей, охваченных летней оздоровительной кампанией

12 июля в Минобрнауки России (после завершения реорганизации - Минпросвещения России) состоялось селекторное совещание по итогам организации 1-й смены летней оздоровительной кампании 2018 года. В мероприятии в режиме видеоконференции приняли участие представители субъектов Российской Федерации.

Совещание провёл статс-секретарь – заместитель Министра образования и науки Российской Федерации П.С. Зенькович. Он сообщил, что в июле текущего года по данным субъектов РФ в 1-й смене летней оздоровительной кампании было задействовано 41 284 организации отдыха и оздоровления детей.

– Хочу отметить положительную динамику по увеличению количества детей, направленных в места отдыха и оздоровления. В июне 2018 года на отдых и оздоровление было направлено более 2,9 миллионов школьников, в июне 2017 года у нас отдохнуло 2,7 миллиона ребят. То есть на 200 тысяч детей в этом году отдохнуло и оздоровилось больше, чем в прошлом. Наибольший охват отдохнувших детей в следующих субъектах: Белгородская область – 43 процента, Тамбовская область – 42 процента, Еврейская автономная область – 34 процента, Республика Башкирия – 35 и Тверская область 32 процента, - сообщил П.С. Зенькович.

Также на совещании обсудили результаты мониторинга летней оздоровительной кампании на текущий период и соблюдение организациями отдыха и оздоровления детей санитарного законодательства.

Справочно

В соответствии с Федеральным законом от 18.04.2018 N 85-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об основных гарантиях прав ребёнка в Российской Федерации» регионами Российской Федерации формируются реестры организации отдыха и оздоровления детей, предусматривающие дополнительные меры безопасности при организации детского отдыха.

Россия > Образование, наука. Медицина > edu.gov.ru, 12 июля 2018 > № 2670415

ООО «Листрейд» ввело в эксплуатацию деревоперерабатывающее предприятие в Кировской обл.

10 июля 2018 г. в Котельничском р-не Кировской обл. открылся завод ООО «Листрейд», где будут изготавливать деревянные палочки для мороженого, об этом сообщает пресс-центр правительства региона.

Всего на «Листрейд» трудоустроено 120 местных жителей, из них 40 обучились профессиям станочника и лущильщика шпона. По словам директора предприятия Чжана Хуэйчжуна, в планах на ближайшее время — улучшить процесс производства и качества продукции. В дальнейшем планируется запустить вторую линию по упаковке палочек для мороженого и создать еще 80 рабочих мест.

Павел Сорокин посетил с рабочим визитом Республику Татарстан.

Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Павел Сорокин принял участие в пленарном заседании Нефтяного саммита Республики Татарстан под председательством Президента Республики Татарстан Рустама Минниханова и Генерального директора ПАО «Татнефть» Наиля Маганова.

В ходе выступления заместитель Министра подчеркнул важность человеческого капитала как базиса технологического прорыва нефтегазового комплекса и от имени Министра энергетики Российской Федерации поблагодарил руководство ПАО «Татнефть» за поддержку при проведении форума Молодежного совета нефтегазовой отрасли при Министерстве энергетики Российской Федерации в рамках Нефтяного саммита Республики Татарстан.

Также Павел Сорокин принял участие в мероприятиях по торжественному пуску установок гидроочистки керосина и дизельного топлива на НПЗ «ТАНЕКО» и в торжественной церемонии открытия V Республиканской полевой олимпиады юных геологов.

Владимир Смирнов провел заседание Молодежного совета нефтегазовой отрасли в рамках Нефтяного саммита Республики Татарстан.

Директор Департамента государственной службы и мобилизационной подготовки Минэнерго России - координатор молодежных и социально значимых мероприятий Владимир Смирнов на форуме Молодежного совета нефтегазовой отрасли при Министерстве энергетики Российской Федерации в рамках Нефтяного саммита Республики Татарстан провел заседание Молодежного совета нефтегазовой отрасли, в ходе которого он подчеркнул важность и значимость проводимой Молодежным советом работы, а также достигнутые им результаты.

Совместно с делегацией Министерства Владимир Смирнов также принял участие в интеллектуальных и спортивных соревнованиях, тренингах, обучающих и командообразующих мероприятиях.

Входящий в АФК "Систему" холдинг Segezha Group ввел в эксплуатацию производство большеформатной фанеры на площадке принадлежащего ему комбината в Кирове, сообщила пресс-служба губернатора региона.

Уточняется, что в 2016 году Segezha Group реализовала на Вятском фанерном комбинате первый этап инвестиционного проекта, вложив 3 миллиарда рублей в производство поперечной фанеры, мощностью 93 тысячи кубометров в год. В среду на предприятии стартовал второй этап производства — большеформатной фанеры.

"Общий объем инвестиций в проекты холдинга Segezha Group на Вятском комбинате превысил 6 миллиардов рублей. Теперь предприятие начнет выпускать новый вид продукции – большеформатную продольную фанеру в объеме 71 тысяча куб. метров в год и увеличит мощности действующего производства поперечной фанеры на 26 тысяч куб. метров в год", — говорится в сообщении.

В пресс-службе добавили, что на открытии производства присутствовал министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров. По его словам, почти 70% производимой в стране березовой фанеры отправляется на экспорт. "И это полностью оправдано, учитывая уникальные потребительские свойства российского продукта", — приводит пресс-служба слова министра.

АФК "Система" является крупным частным инвестором в реальный сектор экономики России. Segezha Group — крупнейший российский вертикально-интегрированный лесопромышленный холдинг с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. Активы Segezha расположены в 8 странах мира и 6 регионах России.

Объем российско-китайского лесного товарооборота в 2017 году по сравнению с 2016 годом вырос на 23% и составил 4,8 миллиарда долларов, сообщила заместитель директора департамента химико-технологического, лесопромышленного комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга России Вера Хмырова, выступая на круглом столе в рамках проходящего в Екатеринбурге Пятого Российско-Китайского ЭКСПО.

"Таких показателей удалось достичь, в том числе, благодаря реализации совместных проектов по глубокой переработке дерева на территории Российской Федерации. Дальнейшее взаимодействие по разработке и внедрению инвестиционных проектов по глубокой переработке древесины в местах ее заготовки будет способствовать созданию двустороннего сотрудничества в лесопромышленном комплексе России", — сказала представитель российского Минпромторга.

При этом она отметила, что в рамках действующего российского законодательства будет оказано всестороннее содействие по созданию благоприятных условий для сотрудничества. "Следует более активно устанавливать деловые контакты между крупными предприятиями двух стран с целью организации партнерского сотрудничества. Подобные мероприятия будут способствовать поиску новых путей эффективного диалога по развитию инвестиционного сотрудничества в проектах глубокой переработки леса, а также укреплению экономических связей, научно-техническому сотрудничеству и повышению благосостояния обеих стран", — сказала Хмырова.

Как сообщает лесопромышленный комплекс, на круглом столе были определены приоритетные для инвестиций направления ЛПК России, заложенные в Стратегию развития лесного комплекса России до 2030 года — документ, разработанный Минпромторгом России совместно с отраслевым научным и бизнес-сообществом и отражающим главные направления и тенденции развития отрасли, среди которых поддержка целлюлозно-бумажной промышленности, деревянного домостроения и производства пеллет.

Министерство определило и приоритетные для создания новых мощностей регионы: Красноярский край, Хабаровский край, Вологодская область, Томская, Свердловская, Тюменская области, Ханты-Мансийский автономный округ, Иркутская, Архангельская области, Республика Коми и Пермский край.

Пятое Российско-Китайское ЭКСПО — крупнейшая торгово-экономическая выставка национального уровня. Мероприятие проводится ежегодно с 2014 года и направлено на всестороннее развитие российско-китайского сотрудничества. На выставке представлены новейшие производственно-технические разработки российских и китайских компаний и актуальные российско-китайские проекты. Деловая программа Пятого Российско-Китайского ЭКСПО включает в себя более 20 мероприятий, среди которых тематические форумы, круглые столы и семинары, встречи руководителей российских регионов и китайских провинций.

Роструд обсудил с руководителями органов службы занятости регионов защиту трудовых прав и трудоустройство граждан

В рамках обеспечения соблюдения предусмотренного трудовым законодательством запрета на ограничение трудовых прав и свобод граждан в зависимости от возраста, Руководитель Роструда Всеволод Вуколов провёл совещание с участием руководителей органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющих полномочия в области содействия занятости населения. В обсуждении также приняли участие статс-секретарь – заместитель Министра труда и социальной защиты населения Андрей Пудов, зампред правления Пенсионного фонда Российской Федерации Лилия Чижик.

Одним из ключевых вопросов совещания стал вопрос защиты трудовых прав работников, в том числе пенсионного и предпенсионного возраста, а также необходимости сохранения рабочих мест, на которых работники старшего поколения проработали многие годы и имеют соответствующие навыки. Руководитель Роструда Всеволод Вуколов считает, что для более эффективного использования профессионального потенциала граждан старшего поколения «необходимо пересмотреть и откорректировать региональные программы содействия занятости, выделив в них одну из приоритетных групп граждан предпенсионого возраста». Службами занятости населения большинства регионов в настоящее время уже ведётся работа по переобучению и дополнительному профессиональному образованию пенсионеров, которые хотят вернуться к трудовой деятельности. Начальник Управления труда и занятости населения Тамбовской области Михаил Филимонов подчеркивает, что «после завершения профессионального обучения подавляющее большинство находят работу по полученной профессии, поскольку подбор работы и вариантов обучения строго индивидуальны». Министр семьи, труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан Ленара Иванова рассказала о действующем в республике «Народном университете третьего возраста», в котором проводится обучение, переобучение и адаптация граждан старше 50 лет по востребованным на рынке труда специальностям.

Также на совещании было отмечено, что в реализации поставленных задач важным моментом является информационная и разъяснительная работа среди населения. Необходимо проводить открытые обсуждения с участием сторон социального партнерства, представителями региональных союзов промышленников и предпринимателей и представителями отраслевых профсоюзов, общественные слушания, тематические «круглые столы», большим подспорьем могут стать модернизированные информационные ресурсы «Работа в России», «стартовавшая» социальная сеть деловых контактов «SkillsNet» и «Онлайнинспекция.рф». Подводя итоги обсуждения, руководитель Роструда Всеволод Вуколов отметил, что «необходимо осуществлять контроль за соблюдением трудовых прав граждан, в том числе граждан пенсионного возраста, вести учет этих работников и для снижения риска увольнения в обязательном порядке организовать мониторинг хозяйствующих субъектов, с указанием численности работников данной возрастной категории. Стоит обратить внимание на создание консультационных пунктов в органах службы занятости для граждан старшего возраста по вопросам трудоустройства, организовать адресную работу с гражданами данной возрастной категории и мониторинг их трудоустройства».

Улыбнуться и лечь костьми

Они ждали от нас разное. Ждали что-то скверное. Например, что будут бить. Или задевать. И опасались если и не мороза, то отморозков, если и не живых медведей на улицах, то диких кабанов-спартачей вместе с бешеными конями-армейцами, которые налетят и затопчут.

Особенно тревожились западные медиа. Пожалуй, пуще всего английские. Таблоиды пестрели заголовками, как будто бы вдохновленными угрожающим стихотворением "Скифы" Александра Блока времен Гражданской войны. Как там было?..

В тяжелых, нежных наших лапах?

И дальше:

Мы широко по дебрям и лесам

Перед Европою пригожей

Расступимся! Мы обернемся к вам

Своею азиатской рожей!

Расступились широко, но ничей скелет, слава Богу, не хрустнул в гостеприимных объятиях.

У нас последнее время полюбили ярлычок "русофобия", подразумевая неприязнь к нам. Но ведь, кроме шуток, тех же англичан приехало гораздо меньше, чем могло бы, — несколько тысяч — именно из-за фобии в буквальном смысле слова. То есть из-за боязни и тревоги.

Теперь отважные английские туристы, фанаты и репортеры успокаивают соотечественников. Журналист Шон Уокер лечит паникеров, упрекая в невежестве. Английский актер и комик Том Розенталь написал колонку для The Guardian, поведав, как его тепло принимали незнакомые русские люди. "Всем англичанам: приезжайте в Россию и почувствуйте любовь", — пышно взывает мистер Розенталь. Он побывал в Петербурге, Нижнем Новгороде и Калининграде — и везде был приятно впечатлен.

"Конечно, говорить о том, как все прекрасно, — верх банальности, — признает колумнист, — но реакция русских людей на англичан была диаметрально противоположной тому, чем нас пугали".

Да, это уже ни для кого не секрет: чемпионат мира понравился гостям России.

Кто-то скажет: ну и на фига стелиться перед заграницей? Чего крутого, что мы такие няшные? Лучше пускай трепещут от ужаса!

Послушайте, чемпионат мира позволил нам увидеть вблизи что-то такое, о чем написано в допотопных книгах и учебниках истории. Мы себя увидели. Мы себе доказываем, что лучшее в нашем характере — это не мифы. Мы, правда, такие. Мы, правда, такими можем быть.

Какими? Такими. Щедрыми. Открытыми. Радушными. Сердечными. Каждый в Самаре, Казани, Саранске, Волгограде, Ростове, Сочи, Екатеринбурге мог сказать: "Государство — это я". И это была наша самоорганизация. Мы не иностранцам что-то доказываем, мы открытостью и широтой подтверждаем для себя — себя. Не стыдно за свои города и не стыдно произнести всерьез такое, казалось бы, истрепанное слово: "душевность".

Знаете, это здорово, когда по тебе судят о твоей стране. Мне нравится в центре Москвы в ответ на расспросы мексиканца в сомбреро или француженки в малиновом беретике улыбаться, подсказывать дорогу, уточнять, как пройти в Третьяковку, и снова нефальшиво и ненатужно улыбаться…

А еще мы доказали себе другое свое качество: стойкость. Умение биться — упрямо и остервенело. Но не с другими фанами на улицах. А в честном соревновании. Не всегда технично совершенные, наши парни рубились до последнего и с шестидесятого места вырвались в восьмерку лучших. Не стыдно было уступить по пенальти после ничьей и так же не стыдно произнести стародавнее слово: "товарищество".

Знаете эти слова — коллективизм, соборность? Может быть, устаревшие, скучные и заветренные? Но вдруг они воскресли, когда весь народ охватило невероятное единение, а на поле ложились костьми и творили чудеса наши бойцы, и все вокруг стали одной командой.

Не нужно слепого упоения собой. Но лучшее, что есть и на что способны, должно быть основой нашего существования и развития.

И это не слова. Это мы. Это физиология и психология. Большое видится со стороны. Вот об этом большом, познакомившись с Россией, и говорят теперь ее гости.

Сергей Шаргунов

АО «Соликамскбумпром» открыло новое подразделение

В Кудымкаре 1 июля текущего года открылось обособленное структурное подразделение АО «Соликамскбумпром» с одноименным городу названием – «Кудымкар», сообщили в пресс-службе предприятия.

Акционерное общество «Соликамскбумпром» развивает на территории Коми-Пермяцкого округа свои производственные мощности. На протяжении многих лет соликамский производитель газетной бумаги активно сотрудничает с лесозаготовительными предприятиями ООО «Верхнекамье-Лес» и ОАО «Кочёволес», а в этом году создано новое структурное подразделение «Кудымкар», которое будет заниматься вывозкой заготовленной древесины.

Директор по лесозаготовкам и лесоснабжению АО «Соликамскбумпром» Вячеслав Викторович Трошев сказал: «Поставка древесины на предприятие производится в соответствии с разработанной и утверждённой стратегией лесоснабжения АО «Соликамскбумпром». Доля дочерних лесозаготовительных предприятий в общем объёме поставок по итогам прошлого года составила 71%. Ежегодно обновляется парк лесозаготовительной техники и техники для вывозки древесины. В этом году на предприятие поступило три новых лесозаготовительных комплекса, что позволит в дальнейшем увеличить объемы собственных лесозаготовок. Открытие ОСП «Кудымкар» даст возможность увеличить объемы вывозки древесины собственными силами из лесозаготовительных предприятий Коми-Пермяцкого округа в «Соликамскбумпром». А для жителей этой территории появятся новые рабочие места и стабильная зарплата».

В ОСП «Кудымкар» будет создано около 100 рабочих мест по профессиям – водители лесовозов и ремонтно-обслуживающий персонал. Все работники будут трудоустроены в АО «Соликамскбумпром», а работать будут по месту жительства – в Кудымкаре. В вывозке древесины будут задействованы 30 лесовозов.

Работать в такой крупной компании как акционерное общество «Соликамскбумпром» престижно и надежно. По итогам прошлого года предприятие увеличило объемы выпускаемой продукции и занимает 2 место в России по производству газетной бумаги. А значит, все сотрудники предприятия обеспечены стабильной зарплатой и полным соцпакетом.

Справка Бумпром.ру:

АО «Соликамскбумпром» - один из крупнейших производителей газетной бумаги в России (осуществляет деятельность с 1941 года), один из лидеров целлюлозно-бумажной промышленности России (2-е место в России по производству газетной бумаги). Предприятие обладает полным циклом производства от варки целлюлозы до выпуска бумажной продукции.

Около 30% продукции компании реализуется на российском рынке и 70% - на зарубежных.

Газетная бумага, произведенная АО «Соликамскбумпром», отправляется на экспорт в более чем в 60 стран мира. Доля компании в экспорте российских предприятий, производящих газетную бумагу, составляет 28%.

АО «Самаранефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», в рамках реализации экологической программы ввело в эксплуатацию площадку по переработке грунтов с повышенным содержанием углеводородов на Кулешовском месторождении.

Площадка рассчитана на круглогодичную эксплуатацию с производительностью комплекса 3700 тонн/год. Подобные объекты «Самаранефтегаза» уже действуют на Михайловско-Коханском и Горбатовском месторождениях.

Новый объект построен в соответствии с проектной документацией, получившей положительное заключение государственной экологической экспертизы, отвечает требованиям природоохранного законодательства РФ и предназначен для сбора и переработки грунтов с повышенным содержанием углеводородов методом биодеструкции с получением минерального грунта.

В торжественном открытии площадки приняли участие руководители предприятия и врио губернатора Самарской области Дмитрий Азаров.

По оперативным данным филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Саратовской области» (Саратовское РДУ), потребление электроэнергии в энергосистеме Саратовской области в июне 2018 года составило 1 млрд 070,9 млн кВт•ч, что на 11,7% больше объема потребления за тот же месяц 2017 года.

Максимум потребления мощности в энергосистеме Саратовской области в июне 2018 года зафиксирован 27 июня в 13:00 при среднесуточной температуре наружного воздуха 26,7 °С и составил 1872 МВт, что на 237 МВт (+14,5 %) выше максимума потребления мощности, достигнутого в июне 2017 года.

Выработка электроэнергии электростанциями энергосистемы Саратовской области в июне 2018 года составила 3 млрд 910,5 млн кВт•ч, что на 2,9% выше аналогичного периода прошлого года. Увеличение выработки произошло в основном за счет увеличения выработки Балаковской АЭС.

Потребление электроэнергии в энергосистеме Саратовской области с января по июнь 2018 года составило 6 млрд 798,3 млн кВт•ч, что на 6,2% больше объема потребления за аналогичный период 2017 года.

Электростанции энергосистемы Саратовской области с января по июнь 2018 года выработали 22 млрд 109,5 млн кВт•ч электроэнергии, что на 7,2% больше выработки за аналогичный период 2017 года.

Саратовская энергосистема является избыточной по производству электроэнергии и поставляет ее в смежные энергосистемы. С января по июнь 2018 года суммарный переток электроэнергии из энергосистемы Саратовской области составил 15311,2 млн кВт•ч. За июнь 2018 года суммарный переток электроэнергии из энергосистемы Саратовской области составил 2839,6 млн кВт•ч, в том числе, в Волгоградскую – 362,7 млн кВт•ч, в Воронежскую – 3,3 млн кВт•ч, в Пензенскую – 113,8 млн кВт•ч, в Самарскую – 1234,4 млн кВт•ч, в Ульяновскую – 1037,8 млн кВт•ч, в энергосистему Западного Казахстана – 87,6 млн кВт•ч.

В январе – июне 2018 года потребление электроэнергии в энергосистеме Пензенской области составило 2 млрд 545 млн кВт•ч, что на 3,7% больше объема потребления за аналогичный период 2017 года.

Увеличение потребления по Пензенской области связано с увеличением потребления предприятий железнодорожного транспорта, населения и мелкомоторной нагрузки.

По оперативным данным филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистем Пензенской области и Республики Мордовия» (Пензенское РДУ), потребление электроэнергии в энергосистеме Пензенской области в июне 2018 года составило 369,3 млн кВт•ч, что на 0,1 % меньше объема потребления за тот же месяц 2017 года.

Максимум потребления мощности в энергосистеме Пензенской области в июне 2018 года зафиксирован 25 июня в 10:00 при среднесуточной температуре наружного воздуха +25,5 градусов на уровне 692,2 МВт, что на 5,2 МВт (+0,8%) выше максимума потребления мощности в июне 2017 года.

Выработка электроэнергии электростанциями энергосистемы Пензенской области в июне 2018 года составила 40,2 млн кВт•ч, что на 2,3 % выше, чем в июне прошлого года.

Электростанции энергосистемы Пензенской области за шесть месяцев 2018 года выработали 627,0 млн кВт•ч электроэнергии, что на 3,2 % больше выработки за аналогичный период 2017 года.

Дефицит электроэнергии в энергосистеме Пензенской области покрывался за счет перетоков электроэнергии по межсистемным линиям электропередачи из смежных энергосистем. За январь – июнь 2018 года суммарный переток электроэнергии в энергосистему Пензенской области составил 1918,0 млн кВт•ч. В июне этот показатель составил 329,1 млн кВт•ч.

Электростанции энергосистемы Самарской области с января по июнь 2018 года выработали 13 млрд 636,8 млн кВт•ч электроэнергии, что на 24% выше выработки за аналогичный период прошлого года.

По оперативным данным филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистем Самарской и Ульяновской областей» Самарское РДУ, потребление электроэнергии в энергосистеме Самарской области за июнь 2018 года составило 1793,3 млн кВт•ч, что на 4,6 % выше объема потребления за июнь 2017 года.

Увеличение потребления электроэнергии Самарской энергосистемы в июне 2018 года связано с увеличением электропотребления крупных потребителей и влиянием температурного фактора: среднемесячная температура наружного воздуха за июнь 2018 года была на 1,7°С выше аналогичного показателя прошлого года. Максимум потребления мощности в энергосистеме Самарской области в июне 2018 года зафиксирован 26 июня в 09:00 при среднесуточной температуре наружного воздуха 26,9 °С и составил 2979 МВт, что на 214 МВт (+7,7 %) выше максимума потребления мощности июня 2017 года.

В июне 2018 года выработка электроэнергии электростанциями энергосистемы Самарской области увеличилась на 6,4 % по сравнению с июнем 2017 года и составила 2073,0 млн кВт•ч. Рост показателя связан с увеличением выработки электроэнергии Жигулевской ГЭС и тепловых электростанций. Увеличение выработки ГЭС обусловлено увеличением напора и расхода воды через гидроагрегаты. При этом тепловые электростанции работали по плановому графику с учетом схемно-режимной ситуации.

Выработка электроэнергии тепловыми электростанциями (ТЭС) составила 27,4 % от общего объема выработки по энергосистеме Самарской области и равна 568,3 млн кВт•ч, что на 10,5 % выше, чем за июнь 2017 года.

Выработка электроэнергии Жигулевской ГЭС составила 71,8 % от общего объема выработки по энергосистеме Самарской области и равна 1488,3 млн кВт•ч, что на 4,2 % выше, чем за июнь 2017 года.

Выработка электроэнергии электростанциями промышленных предприятий Самарской области составила 0,8 % от общего объема выработки по энергосистеме Самарской области и равна 16,5 млн кВт•ч, что на 176,2 % выше, чем за июнь 2017 года.

Потребление электроэнергии в энергосистеме Самарской области с января по июнь 2018 года составило 12062,8 млн кВт•ч, что на 2,7 % выше объема потребления аналогичного периода 2017 года.

Суммарный переток электроэнергии из энергосистемы Самарской области в соседние энергосистемы с января по июнь 2018 года составил 1574,0 млн кВт•ч. В июне 2018 года суммарный переток электроэнергии из энергосистемы Самарской области в соседние энергосистемы составил 279,7 млн кВт•ч.

Три человека впервые в Саратовской области в этом году сдавали ЕГЭ по испанскому языку, двое из них набрали высокие баллы, сообщила в среду пресс-служба министерства образования региона.

"В этом году в регионе впервые три человека стали участниками ЕГЭ по испанскому языку, в том числе двое выпускников текущего года: Екатерина Иванушкина, выпускница физико-технического лицея № 1 Саратова (96 баллов) и Владлен Сулейманов, выпускник гимназии № 3 Саратова (90 баллов)", — говорится в сообщении.

В ведомстве отметили, что Екатерина Иванушкина, помимо высоких баллов по испанскому языку, набрала 100 баллов по профильной математике и высокие баллы по информатике и ИКТ, обществознанию, английскому и русскому языку, а Владлен Сулейманов также набрал свыше 90 баллов по истории, английскому и русскому языку.

Иванушкина рассказала, что подала документы на бакалаврскую программу двух дипломов по экономике Высшей школы экономики и Лондонского университета. "С третьего класса я изучаю английский язык, с седьмого – испанский. В целом, по предметам, по которым я сдавала ЕГЭ, у меня не было репетиторов, только английскому и испанскому я обучалась в языковых школах", — цитирует выпускницу пресс-служба.

Как уточнила РИА Новости пресс-секретарь областного министерства образования Татьяна Роготова, в этом году в регионе 607 человек сдавали английский язык, 25 — немецкий и 11 — французский. "По английскому от 90 до 99 баллов получили 45 человек, по немецкому от 90 до 97 баллов получили три человека, по французскому от 90 до 96 получили два человека", — сказала собеседница агентства, уточнив, что 100 баллов по этим ЕГЭ никто не набрал.

В настоящее время Рособрнадзор проводит ЕГЭ по четырем иностранным языкам: английскому, немецкому, французскому и испанскому. Ведомство планирует завершить разработку контрольно-измерительных материалов для ЕГЭ по китайскому языку до 2020 года.

Ранее министр просвещения РФ Ольга Васильева в ходе прямой линии с президентом Владимиром Путиным заявила, что в соответствии и с экспертным, и с профессиональным мнением, планируется с 2022 года ввести экзамен по иностранному языку, а в 2020 году ввести пилот в 19 регионах. На сегодняшний день иностранный язык сдают всего 11,5% школьников. Глава Рособрнадзора Сергей Кравцов позднее уточнил, что обязательный ЕГЭ по иностранному языку введут в 2022 году.

Анатолий Чубайс впервые выступил c лекцией «Инновационная экономика — что это?»

О чем я хотел бы рассказать? Рассказать хотел бы о пяти вещах.

Во-первых, надо как-то разобраться с истоками, понятиями, категориями, даже есть целая теория вокруг этого [инновационной экономики]. Я, наверное, погружаться в нее не буду, но хотя бы что-то упомянуть просто обязан, если претендовать на целостное описание того, что такое инновационная экономика.

Во-вторых, от этой теоретической части я попробую перейти к рассказу о том, как это реально происходит, что это такое, как это делается. Когда я буду рассказывать о том, как это делается, мы увидим с вами, что здание инновационной экономики базируется на двух китах. Один из которых — это тот, кто это делает — технологический предприниматель, второй — это тот, кто инвестирует — инвестор. Поэтому, третья часть разговора, это технологический предприниматель, а четвертая часть разговора — это финансовая индустрия, которая вокруг категории инновационной экономики существует.

Последнее, о чем нельзя не сказать, это ответ на вопрос о том, где [находится] Россия в этом инновационном мире, который уже колоссальный, масштабный, бурно развивающийся. Я попробую по возможности объективно ответить на вопрос о том, где мы в этом мире находимся. Давайте начнем сначала.

Теория и этапы развития инновационной экономики

Давайте начнем с ответа на вопрос, откуда пошла инновационная экономика. Говоря об этом, правильно вспомнить несколько без преувеличения великих имен, которые создавали теорию. Первым, в моем понимании, был известный классик экономист Йозеф Шумпетер, который ввел само понятие инноваций. Disruptive innovation — очень популярный термин, сейчас часто используемый, придуман впервые в его работах, это было примерно в 1940-ые годы. Основные его работы вышли в прошлом веке, и это был стартовый шаг в этой истории. Николай Кондратьев — привожу его не только потому, что он наш отечественный ученый, а потому что, в моем понимании, сделанное им без преувеличения стало важнейшей частью мирового теоретического фундамента в этой сфере. Пожалуй, об этом стоит сказать еще пару слов.

Элвина Тоффлера не очень сейчас часто вспоминают, но это несправедливо, потому что он придумал третью волну. Я имею в виду аграрную цивилизацию, индустриальную цивилизацию и инновационную экономику, как третий шаг в этом историческом развитии.

Было бы неправильно вычеркнуть советскую часть из этого теоретического задела. В позднесоветские годы, когда советская власть стала осознавать, что НТП (научно-технический прогресс) — это не просто важнейшая часть современной жизни, но и то, в чем Советский Союз, начиная с 1970-х годов все больше и больше отставал. Что-то надо было делать. По этому поводу был создан целый Институт экономики и научно-технического прогресса, и [на его базе] крупные ученые Александр Анчишкин и Юрий Еременко, наши в некотором смысле старшие товарищи, для кого-то — учителя, много чего сделали в этой сфере. Тогда появился очень важный документ КП НТП — комплексная программа научно-технического прогресса, до 2000-го года она была (1980–2000-е гг.). Она, конечно, по понятным историческим причинам, совсем мало имела отношения к реальной жизни, но, тем не менее, это был прорыв в понимании того, что такое инновационная экономика.

Совсем недавно вышла мощная книга Уильяма Баумоля, тоже такого классика, ровно про это. Чтобы не пытаться описать вам всю эту теорию от начала до конца, я попробовал выбрать то, что мне в целом в этом теоретическом заделе кажется наиболее интересным, и то, что в нем является наиболее модным. Это совсем разные вещи, поэтому два слова про «интересное» и два слова про «модное».

Итак, про интересное — это, конечно же, Николай Кондратьев — крупнейший ученый-экономист, уничтоженный в сталинских лагерях по личному решению Иосифа Виссарионовича [Сталина], который, в моем понимании, по масштабу входит в этот ряд с теорией технологических укладов, созданной им. В рамках этой теории он описал три технологических уклада: текстильная механизация, пар железной дороги, сталь и электричество. И у него еще были ранние описания периодов нефти и автомобилестроения, конвейера. Собственно, на этом фактическая часть [исследования] закончилась, но всегда сила теории, как мне кажется, проверяется ее предсказательной силой. Работает ли она за пределами того отрезка, который описан. Вот у Кондратьева она [теория] работает.

После смерти Кондратьева появились его последователи, ученые, в том числе описавшие пятый технологический уклад — эру информатизации и телекоммуникаций, и шестой технологический уклад — нано-, биотехнологии, так он в мире называется.

Мне кажется, что это наиболее такая основательная, серьезная, фундированная работа, про которую можно было бы много говорить. Будут вопросы — с удовольствием добавлю, но мне хотелось бы, чтобы в памяти у вас осталось и имя, и то, что сделано Кондратьевым.

Но в популярной сфере про это мало, кто знает, мало кто помнит, а все сейчас любят говорить про четвертую промышленную революцию. Это, собственно говоря, то же самое, это попытка как-то этапизировать историю инноваций, но немножко с другой позиции. Придумал это профессор [Клаус] Шваб — основатель Давосского форума. Вы если в Google, наберете про четвертую промышленную революцию, найдете тысячи ссылок, в отличие от технологических укладов — самая популярная, самая хайповая теория сейчас, в моем понимании, предельно малосодержательная. Если попытаться вгрызться внутрь, понять, что же такое каждый из этих этапов, то вы быстро обнаружите, что определения «четвертой промышленной революции» не существует, а есть набросанные самые разные вещи. Наверное, надо согласиться с тем, что на таком, чисто интуитивном уровне, вот как-то все ощущают, что в конце XX-го — начале XXI-го века что-то такое начало происходить, массы каких-то новых технологических прорывов: 3D-печать, роботизация, искусственный интеллект. И правда, это хочется как-то отдельно назвать, отдельно описать, но, на мой взгляд, здесь сильно не хватает теоретической основательности, хотя повторю еще раз, это моя субъективная точка зрения.

Суть инновационной экономики

Итак, это теоретические основы всей этой истории [инновационной экономики] и какие-то базовые термины, которые в нее заложены. Теперь, как и собирался, попробую описать, дать ответ на вопрос о том, а что это такое. Прошли историческую и теоретическую часть, давайте попробуем вгрызться внутрь того, что такое инновационная экономика. Предложу вам какое-то мое собственное изобретение на этот счет, немножко доморощенное, но то, как я это дело понимаю. Попробую описать вам движение инноваций, потому что кроме понимания сути, надо понимать еще, как она от рождения проходит до зрелости, это крайне важно. Без этой динамики бессмысленно о ней говорить. Но еще и в конце даже попробуем какую-то психологически-эмоциональную связь к этому прибавить, если удастся.

Итак, суть. Если говорить про суть, надо начинать от самого начала. Давайте начнем от Адама. Вот известная классическая фреска (см. слайды 7–10). Сейчас ее правда рисуют в основном, когда одна рука прикасается к ноге Акинфеева [вратаря сборной России Игоря Акинфеева], отбившего пенальти, это тоже, наверное, уместно, но я немножко про другое хотел сказать. Я хотел сказать про инновации. В этом прикосновении, мне кажется, действительно заложен ответ на вопрос о том, в чем же суть. Она вот в чем: с одной стороны — это технологический предприниматель, а с другой стороны — это инвестор. Мне представляется, что в той точке, где они соединяются, и только тогда, когда они соединяются — собственно говоря, и рождается то, что мы называем инновацией.

В некотором смысле, на этом можно было закончить лекцию, я сказал самое главное. Все остальное будет разного рода иллюстрации. При этом на вопрос о том, кого больше всего ненавидит технологический предприниматель, правильный ответ будет «инвестор». На вопрос о том, кого больше всего ненавидит инвестор, правильный ответ будет «технологический предприниматель». Эта такая любовь и ненависть, которая вот здесь есть, но именно в этом взаимодействии и рождается что-то, или не рождается.

Инновации: рождение и развитие

Мы с вами будем анализировать тот случай, когда рождается — это суть. Дальше мы хотели разобраться с этапом, как это появляется. У нас есть с вами источник финансирования — инвестор, есть сама инновация, есть технологический предприниматель. Какие стадии, как это движется, откуда это рождается, и куда эта история приходит. Давайте попробуем разложить это на несколько этапов.

С чего все начинается? Начинается, как правило, даже не с предпринимателя, а часто с ученого (у меня здесь ученый-предприниматель), с появления концепции и ее доказательства. Для этого тоже нужны деньги, поэтому какие-то источники появляются, хотя, строго говоря, грант — это не инвестиции, грант — это безвозвратные деньги, просто их подарили, и родилась концепция. Первая стадия, по классике в этой сфере — это доказательство концепции (Prove of concept), предположим, что оно произошло. Что происходит дальше? Дальше начинается следующая стадия, на следующей стадии вместо одного предпринимателя появляется, как правило, несколько человек, какая-то команда сумасшедших, которая дальше точно требует новых денег, это может быть опять же грант, а могут быть бизнес-ангелы.

Бизнес-ангелы — это специальный вид инвестора, которые на очень-очень ранней стадии, когда все непонятно, все сомнительно, берет и дает деньги. По этому поводу есть концепция трех F: friends, family and fools — друзья, семья и дураки — три категории инвесторов, которые на этой стадии готовы дать деньги, поверив, что из этого что-то произойдет. Так вот, если все правильно и получилось, то результатом этого этапа является доказательство работоспособности продукта. То есть они должны что-то изготовить, что-то сделать физически. Появился этот продукт, и он должен демонстрировать те свойства, которые в концепции ему были предписаны. Предположим, что это произошло, что и вторая стадия свершилась, все срослось.

Тогда начинается третья стадия — это уже стартап и юрлицо, а это уже немножко другой разговор. Это уже профессиональный инвестор, которым, по классике, является венчурный фонд. И здесь задача этого самого стартапа за счет денег венчурного фонда, прототип, который был на предыдущей стадии, довести до стадии пригодного к продаже продукта. На этой стадии масса чего погибает, масса чего не получается. Но мы опять живем в своем предположении, что пока все срастается, пока получается.

Итак, получили в результате работы венчурного фонда и в стартапе продукт, который пригоден к массовому производству. Что дальше? Дальше опять деньги, но уже другого масштаба. И стартап — это уже не просто стартап, а это уже компания в стадии роста. Если эта следующая стадия произошла, если нашелся фонд прямых инвестиций, который проинвестировал в это расширение, то тогда удачей станет доведение этой истории до стадии продаж.

Заметьте, стадия продаж (четвертая стадия) — это первый счастливый момент с самого начала, когда деньги не вовнутрь идут, а когда деньги из компании. Это принципиальная точка, очень важная.

Отвлекусь на секунду с примером. Нас [РОСНАНО] с любовью проверяет очень много разных проверяющих организаций. Одна из проверяющих организаций, причем такая довольно благожелательная, уж не буду называть, среди набора претензий к нам, сказала: «В принципе, все у вас неплохо, много чего делаете, замечательно, много финансируете стартапов, все здорово. Но есть одна проблема: у вас из 60-ти проектов 55 — это нецелевые расходы, а нецелевые расходы, кто понимает, — это вообще статья УК РФ, до 5 лет строгого режима». Соответственно, мы встревожились, почему нецелевые расходы, как же так? Мы же все направляли на нанотехнологии, мы создали стартапы, стартапы готовят продукты к продаже. Ну как же? А нецелевые потому, что вот инструкция Минфина, подписанная чуть ли не мной лет 20 назад, в которой пункт 3.6 гласит следующее (не дословно, но по смыслу): «бюджетные субсидии и ассигнования не допускается направлять в убыточные предприятия».

А как мы с вами видим, продажи с источником дохода, появляются только лишь на четвертой стадии, причем заметьте, и это пока еще только продажи, а не окупаемость, а все, что было до этого, по определению, убыточно. Это означает, что в этом месте логика инновационная в лоб сталкивается с логикой государственной бюджетной системы, и таких примеров очень много. Тем не менее, это суть процесса. Он вот здесь еще никакой окупаемости нам не дает.

Окупаемость может быть возникнет на следующей стадии. Если у вас правильно пошли продажи, если вы правильно подняли рынок, если вы развили построенный завод, производственную мощность и так далее, и, если вы дошли до целого публичного размещения акций — IPO. Это стадия, в которой у вас может появиться окупаемость, тогда вы публичная компания, у вас все прекрасно. Надо понять, что этот счастливый путь от начала до конца усеян трупами, как правило, в переносном смысле слова. Из 10 концепций 9 не доказываются, из 10 полученных продуктов 9 не доказываются, из 10 созданных до пригодности продуктов до производства не доходят 9, из 10 начатых производить — 9 не удается довести до продаж, а из 9 начатых продавать — 9 заканчиваются отсутствием окупаемости. Вот такой веселый процесс, а вместе все называется инновационной экономикой. Это и есть стадия рождения инноваций, как они в реальной жизни выглядят.

Кстати говоря, здесь правильно будет отделить науку от инноваций, которые очень часто путают, смешивают, хотя это вещи взаимно-противоположные. Почему? У вас есть знания, у вас есть деньги. Если вы хотите из денег сделать знания — это называется наука. А если вы хотите, наоборот, из знаний сделать деньги — это будет называться ровно наоборот, инновации. В этом смысле, это два противоположных процесса, но в идеале, вы сначала тратите долго-долго деньги, чтобы получить знания, а потом в идеале, из этих знаний вы с помощью инноваций возвращаете деньги, но как вы понимаете, это все далеко не в одном процессе, далеко не все связано, в одном месте затраты, в другом — результаты. Это два разных вида деятельности, с первым [с наукой] как мы знаем, у нас в стране все хорошо было, и сейчас в некоторых сферах хорошо, я считаю, а со вторым [c инновациями] у нас все гораздо сложнее. Это совсем другая история, смешивать их тут, мне кажется, принципиально неправильно.

Как почувствовать инновации

Собственно говоря, последнее, что я хотел попытаться здесь сделать, это еще сказать про то, как это [инновации] можно почувствовать, что ощущает технологический предприниматель, который ввязался в эту историю. Напомню, как мы с вами только что разобрались, у него источника доходов нет, он начал тратить полученные от предыдущего инвестора деньги на материалы, аренду, электроэнергию, зарплату, и осуществляя эти расходы, он понимает, что у него продаж пока еще нет, ему нужно дожить до следующей стадии. Что такое следующая стадия? Следующая стадия — это «следующий инвестор», следующий раунд финансирования. Таких раундов у стартапа может быть 4, 5, 6, 7, а окупаемость появится гораздо позже. Это означает что, ввязавшись в эту историю, на каждом этапе, технологический предприниматель, он же стартапер, находится в ситуации, когда он не знает, доплывет ли он до следующего этапа или нет.

Есть такая история, под названием «подводная спелеология» (cave diving), если кто-то сталкивался, примерно представляет себе ощущения. Особенность ее состоит в том, что в пещерах часть водной поверхности все-таки выходит на воздух, а часть не выходит. И вы каждый раз, ныряя из одной ниши в другую, предполагаете, что там впереди, наверное, будет воздух, а может его и не будет. Это все хорошо с аквалангом и инструктором, мне приходилось это делать, и это такие сильные впечатления в жизни. А стартапер в этом смысле, собственно говоря, делает то, чего никто никогда до него не делал, эта та же самая подводная спелеология, только без акваланга и без инструктора. Ныряешь, наверное, там, в конце все-таки будет воздух, а может быть и нет, я этого не знаю, но пока я плыву без акваланга и без инструктора. При этом по пути мне попадаются вот такие ниши, о части из них я что-то знал, а о части из них я не имел ни малейшего представления, потому что никто и никогда здесь не был. В результате всего этого процесса, если все было правильно и хорошо, если мне еще и повезло, то в итоге я на последних остатках кислорода вынырну.

К счастью, как мы знаем, детей в Таиланде спасли всех, слава Богу — сообщение полчаса назад пришло. Это для того, чтобы почувствовать. В реальной жизни, как мы понимаем, не все [стартапы] дошли, эта такая история жесткая: невыполненные финансовые обязательства, личные неудачи и так далее. Серьезный стартапер — это человек, который хотя бы раз пять обанкротился, с таким человеком уже можно разговаривать всерьез. Без этого — это какой-то детский сад. В этом смысле, надо понимать, что при всей романтике, при всем захватывающем характере этого вида деятельности — это жесткий тяжелый настоящий труд, с большими рисками, которые потянуть могут только настоящие энтузиасты своего дела. Закончим со второй частью, в которой я хотел рассказать про этапы и про то, как это прочувствовать.

Технологический предприниматель — кто это?

Теперь, давайте погрузимся внутрь двух основных компонентов: одна из них — это технологический предприниматель, вторая — инвестор. Что такое «технологический предприниматель»? Ну предприниматель — он и в Африке предприниматель. Нет! Я считаю, что технологический предприниматель — это нечто, принципиально отличающееся от обычного предпринимателя. Чем? Традиционный предприниматель, соединяясь с инвестициями, создает традиционный продукт — честь ему и хвала! Взял и открыл ресторан, замечательно — это правда круто, это правда серьезно, и это такой вполне уважаемый вид деятельности. Но в наших условиях скажем иначе — вид деятельности, который должен стать уважаемым, и надеюсь, что станет уважаемый, но это традиционный предприниматель. А в технологическом предпринимательстве есть еще одна важнейшая компонента, которая отличает его от традиционного предпринимательства — новый продукт, новая технология.

Вы всегда должны создавать то, чего не существовало, по крайней мере в стране, а вообще по-хорошему и в мире. В этом смысле традиционный предприниматель отличается от технологического очень существенно, и это не просто отличие теоретическое. Я вижу это по своему опыту работы с коллегами, с технологическими предпринимателями, там правда другая атмосфера, другой тип людей, другая этика, другие ценности. Я попытался ответить на вопрос о том, в чем они другие. Традиционный бизнес — это, прежде всего, снижение затрат. Резать косты — это основа для любого традиционного бизнеса, в инновационной сфере главное — это новый продукт.

Я как-то был на дискуссии в Давосе, в которой выступал президент компании Microsoft, тогда еще — Билл Гейтс. В какой-то момент в ходе дискуссии участники сильно на него наехали и стали критиковать за принятую [Microsoft] программу снижения издержек. Я как-то не сразу понял, в чем криминал: «Ну да, затраты снижает, эффективность вырастает». И как-то потом уже, по ходу дискуссии, стало понятно, что в технологическом предпринимательстве «косты» — дело пятнадцатое, оно не про это, оно не про затраты. Оно про создание нового продукта, ключевая вещь здесь — это time to market, время продвижения к новому продукту. Если ты прорвался на рынок, если ты быстро успел сделать новый продукт, значит потом уже разберешься и с «костами», и со всем остальным. Это совсем другая философия, сильно отличающаяся.

Не знаю, как присутствующих, но меня учили в моем родном Инженерно-экономическом институте, что спрос рождает предложение, а в инновационной сфере, в технологической сфере часто наоборот, предложение рождает спрос. Мы не знали с вами, что у нас есть спрос на то, чтобы, взяв в руки мобильный телефон сделать вот так вот и увеличить размер картинки. Мы этого не знали, а Стив Джобс знал, знал, взял и сделал. Multi touch называется. Сейчас мы держим в руках мобильный телефон, и, если захотим сделать такой Multi touch, и он сработает — все нормально.

Это означает, что он сформировал нашу потребность, уж по крайней мере, он за нас ее угадал. Мы ее не предъявляли, мы этого не понимали. Это не потребность в еде, пище, одежде — это другого типа потребность. Она скорее идет от предпринимателя, который попадает или не попадает. Это, мне кажется, очень важное отличие. Еще одно отличие — доход традиционного предпринимательства. Я искренне считаю, что в технологическом предпринимательстве доход — это не главное. Я не знаю лично Илона Маска, хотя знаю многих его товарищей.

Новый продукт — главная мотивация

Я убежден в том, что для него вопрос о том, на каком месте в списке Forbes он окажется — вот правда, совсем не значимый вопрос. А вопрос в том, он все-таки родит Tesla, или, пройдя теперь уже четыре банкротства на волоске (последнее, как я понимаю, он прошел два месяца назад), все-таки доведет ее до окупаемости, до той самой окупаемости, которой у Tesla нет до сих пор. Главный символ инновационной экономики в мире, объем производства дошел до 500 тысяч штук [автомобилей] в год. Очевидно, посрамил все крупнейшие автомобильные концерны в мире, является символом всей инновационной экономики и так далее, и так далее — убыточная компания!

Если я правильно помню, из 16 последних кварталов — лишь один доход на все остальное. Убыток, убыток, убыток, убыток, убыток. Это специфика деятельности. Для такого человека — главное сделать, главное доказать, что эта история летает. Это мне, правда, кажется очень важным этическим отличием инновационной сферы от сферы традиционного предпринимательства.

Еще одно более хитрое отличие, которое не сразу осознал — как выглядит нормальный традиционный бизнес? Ты создал продукт, начал его продавать. Все прекрасно — у тебя есть рынок, есть продажи, бизнес растет. В какой-то момент ты продаешь бизнес и зарабатываешь свои скромные миллиарды. Все чудесно. В инновационной сфере сплошь и рядом ты еще не создал продукт, ты еще не начал его продавать, но ты способен продать бизнес. И поверьте, это не какая-то там невероятная экзотика.

Даже в нашем скромном опыте есть пример — компания Selecta, в которую мы вложили на совсем ранней стадии. Занимается уникальными технологиями — использование иммунной системы организма для защиты организма от серий заболеваний. Один из боковых эффектов — это антиникотиновая вакцина, с которой, кстати, смешная история произошла.

Отвлекусь на секунду, у нас есть такая нанопремия. Мы автору концепции, это американский ученый, дали нанопремию на нашем нанофоруме года 3–4 назад [Омид Фарокзад, Профессор Гарвардской медицинской школы, лауреат RusnanoPrize-2013]. Он индус и говорит: «Вы знаете, когда я ехал в Москву получать премию, в Россию…». А отец у него в Индии живет, какой-то, видимо простой крестьянин, соответственно спрашивает его: «Тебе за что премию дают?» Он говорит: «Я придумал вакцину от никотина». — «Да? А в чем смысл этой вакцины? Что она делает?» — «Ну как же, она приводит к тому, что мне удалось разорвать связь между рецепторами, ощущающими поступление продуктов табака в организм, и рецепторами удовольствия». А отец думает, думает и говорит: «Это значит я курю и не получаю удовольствия?» Он говорит: «Да!» — «Какой смысл в твоей вакцине? Это же какая-то дичь! Зачем мне нужна такая вакцина? Мне, наоборот, нужно, чтобы я получал удовольствие. Иди со своими вакцинами! Это все не интересно и никому не нужно».

Тем не менее, мы ему дали премию, но это я не к теме вакцин, а к теме того, что вот эта самая компания Selecta до сих пор продолжает разработку продукта, продукт находится на стадии клинических исследований (вторая стадия сейчас). Компанию мы за 3 года вывели на публичный рынок, рыночная капитализация у нее сейчас за 300 млн долларов, все вполне успешно. А живой продукт конечный, при хорошей погоде, у него появится через несколько лет. Продукта нет, а цена бизнеса за 300 млн долларов есть.

Такой истории в обычном бизнесе не может быть, а в инновационном бизнесе — сплошь и рядом. Это обычная история, мы тут ничего такого героического не совершили. Таким образом, отличие совершенно принципиального свойства, и я требую просто, чтобы мы с вами никогда не путали технологического предпринимателя и обычного предпринимателя — они сделаны из разного теста.

Как устроена индустрия прямых и венчурных инвестиций

Завершающая часть конструкции инновационной экономики — инвестор. Это важнейшая часть, не понимая которую, ничего невозможно сделать, из которой, как мне кажется, у нас как раз в стране главный провал. Дело в том, что инвестор в этом мире инновационной экономики не просто продвинулся и развился, а он превратился сегодня в целую колоссальную индустрию.

Наверное, слышали сочетание PE/VC индустрия (private equity/venture capital industry). Это индустрия, размер которой больше, чем размер банковской индустрии. В это трудно поверить и, кстати, многие специалисты наши этого не знают, но это правда. Это сложнейшая индустрия, которая развивается темпами, существенно большими, чем банковская, без которой никакой инновационной экономики не возникнет, без которой будет технологический предприниматель, но не будет инноваций. Поэтому ей стоит уделить чуть больше времени, и я несколько слов об этом скажу.

Итак, что такое эта самая PE/VC-индустрия — один вопрос. И второй вопрос — откуда она сама берет деньги? Как в нее деньги попадают, которые через нее потом попадают к инноваторам? Чем она принципиально отличается от других видов индустрии? Вот я сказал, что она больше, чем банковская. Банк дает кредит, а PE/VC индустрия дает капитал — и это вообще разные истории, совсем разные.

Да, конечно, есть пересечения. Бывают ситуации, когда инвесторам банк дает капитал, но мы все-таки пытаемся главное понять. Главное в этом состоит, банк — это кредит, а эта PE/VC- индустрия — капитал. Это, кстати, парадокс. Сразу же на Россию обратим взгляды. Наверняка, здесь присутствуют люди, которые понимают, как устроен наш финансовый мир. У нас, очевидно, в России крайне переразвита банковская индустрия, и чудовищно недоразвита индустрия PE/VC. Предоставлять кредит мы умеем. Да, можно спорить, ругаться: проценты, условия, залоги и еще 150 вопросов, но тем не менее, размер индустрии колоссален. А предоставлять капитал в стране [могут] 20–25 фондов — ни о чем. Это первая главная особенность.

Вторая главная особенность. В этой индустрии активы отделены от управления, и это настолько важно, что об этом я должен сказать еще несколько слов. Почему активы отделены от управления? Во-первых, в этой сфере всегда нужно управлять большими деньгами, и это не десятки миллионов долларов, это сотни миллионов долларов или миллиарды. Даже самый маленький венчурный фонд — 50 млн долларов (меньше просто не бывает и быть не может технологически). Итак, объем денег колоссален, и тот, кто управляет ими — он такими деньгами не обладает. Вам нужно отделить того, кто управляет от того, чем он управляет, институционально отделить. То есть сам процесс принятия инвестиционных решений нужно сделать профессиональным, это профессией стало.

Отделение активов от управления

Investment Professionals — что это такое? Это тот самый отделенный от активов управляющий, который умеет ими управлять. И, кстати, не просто умеет управлять, а у которого репутация, имя, у которого за спиной pipeline, то есть поток проектов, которые он сделал, track record и так далее. Профессионализация процесса принятия инвестиционных решений, PE/VC индустрия — важнейшая история. Мало того, вам нужно так структурировать это индустрию, чтобы риски управляющего и риски инвестора были адекватно отражены в этой индустрии, а они совершенно разные. Это сложнейшая задача в таком теоретическом отношении, которая в итоге решена совершенно блестяще. Суть ее решения — то, что называется LP и GP.

Я извиняюсь, что вас втягиваю в наши совсем экономические вещи, но буквально два слова. LP — это limited partners. LP — партнеры с ограниченной ответственностью. GP — general partners, партнеры с генеральной (общей) ответственностью. Что это означает? Это означает, что в LP инвестор ограничивает свою ответственность размером его инвестиций, а GP — ограничивает свою ответственность размерами всего своего имущества. Не справился с управлением фондов на 100 млн — квартиру продай, машину продай.

Так выстроена эта индустрия, потому что эти рискуют сотнями миллионов долларов, а этот рискует десятками тысяч долларов. Это принципиальная разница, именно поэтому вся индустрия выстроена в конструкции фондов LP/GP, ее так и называют, в литературе это можете увидеть. Ничего подобного нет ни в банковской, ни в страховой, ни в пенсионной…тут все по-другому. А вот в нашей индустрии это именно так и работает. В России мы создали с Минэкономики российский аналог PE/VC фонда — инвесттоварищество, абсолютно работоспособная история, которых сейчас десятки появляются. Итак, это мы про вторую особенность говорили — про отделение активов от управления.

Портфельный принцип для хеджирования рисков

Третья особенность — портфельный принцип. Наверняка все, даже не специалисты, много раз слышали про портфель проектов: у меня портфель такой-то, что такое портфель? Портфель — это сердцевина всей этой истории. Если бы не было портфеля — не было бы индустрии всей. Он позволяет не только серийными проектами управлять, но и риски снимать. У вас портфель проектов. То есть в фонде у вас 10–15-20–30 проектов. Вы заранее понимаете, что у вас не все проекты доживут. Вот на этом вашем судне парусном, под названием «венчурный фонд», по ходу дела точно поотрывает часть парусов, и они куда-то улетят, как мы и говорили с самого начала. Они улетят, но фонд выплывет.

Портфельный принцип — это способ хеджирования рисков. Главная особенность этой индустрии — невероятный уровень рисков, выше, чем инвестиции в недвижимость, в рестораны, во что хочешь, намного выше. Значит ее так должны структурировать, чтобы она умела эти риски акцептовать и адекватно хеджировать. Вот суть решения, простая и, я бы сказал, гениальная. Портфельный принцип вместе с серийным управлением — это основа выстраивания всей инвестиционной индустрии, без которых эта сфера бы просто не существовала.

Уникальная система мотивации менеджмента

Последняя, четвертая особенность — уникальная система мотивации менеджмента. Представьте себе, что у каждого из вас небольшая сумма — 100 млн долларов. Вам нужно, чтобы ею кто-то управлял, и вы по каким-то загадочным причинам считаете, что: «Давайте, я ее в венчурный фонд отдам. Мне говорят, что есть такой-то фонд, в котором есть такие-то управляющие, они толковые ребята. Они понимают, как инвестировать, они заработают». Но тогда первая мысль здравая, которая появится у вас, как у владельцев 100 млн долларов — это мысль о том, как сделать так, чтобы управляющий моими деньгами управлял ими правильно? При том, что наша нормальная мысль в этой ситуации пойдет в сторону: «Дай-ка, я его проверю раз в неделю, а дай-ка я ему заложу массу ограничений, дай-ка я устрою специальный аудит» и так далее.

А здесь мысль пошла вообще в другую сторону. Мысль, которая называется: «Дай-ка, я согласую интересы. Дай-ка, я сделаю так, чтобы у него, у управляющего моими ста миллионами долларов, интерес был такой же как у меня, чтобы он хотел того же, чего и я». Чтобы он хотел заработать деньги на этих ста миллионах. Мысль очень простая, но абсолютно фундаментальная, которая и создала всю систему мотивации менеджмента, которая базируется на двух китах.

Вот золотая формула оплаты менеджмента в этой сфере, его мотивация 2% — плата за управление и 20% — плата за успех. Что это такое в двух словах? Плата за управление, с этим просто — как бы я его не мотивировал по результату, но в текущем режиме ему нужно какую-то зарплату платить, но раз ее нужно платить, значит давайте договоримся. Есть этот самый фонд, со ста миллионами долларов, и я ему буду платить каждый год 2% от стоимости фонда. Это такой принятый в индустрии стандарт. Это и есть плата за управление, management fee. Это первая часть.

Вторая часть. За результат, за успех. За успех плата должна зависеть от того, каков успех. Что такое успех? Может быть, сложный получился фонд, сложная картинка, но на самом деле ничего сложного, если у меня сил хватит, и у вас сил хватит пройти за мыслью, она очень простая. Вот у вас есть это самый мешок с деньгами, дальше вы, как управляющий, из этого мешка с деньгами выделяете X денег на инвестиции в портфельную компанию. Проинвестировали. Удачно проинвестировали. Она подрастает.

Прошло еще какое-то время — еще подрастает, замечательно. Все прекрасно, вы продали ее и получили возврат инвестиций. И тут начинается самое главное, здесь вся сердцевина этой истории. Возвращенные удачно деньги делятся на две части. Одна часть — это тот самый X, который был в начале, то что вложено в начале — возвращается сразу же владельцам фонда и инвесторам. А то, что дополнительно заработано (дополнительный заработок) — делится в пропорции 80%/20%, 80% — туда же в фонд, а 20% — менеджерам, которые организовали весь этот процесс. Это и есть a light interest — ситуация, когда менеджмент прежде всего заинтересован в том, чтобы доход получить от этой деятельности. Фундаментальный принцип, я не знаю его в других видах финансовой индустрии. Здесь опять же в силу высочайшей рискованности индустрии — это единственная работоспособное решение, которое доказало на практике свою работоспособность.

На этом мы завершили описание того, как устроена эта индустрия. Осталось ответить на вопрос о том, откуда она сама берет деньги. От возвратов — это понятно, но должны быть еще какие-то иные источники. Ответ — да, должны.

Источники финансирования индустрии PE/VC

Таких источников по классике четыре: эндаументы, фонды фондов, семейный офис и негосударственные пенсионные фонды. Вот четыре вида финансовых института, которые, как правило, аккумулируют десятки миллиардов долларов, которые инвестируют в эту самую индустрию. Я попробовал эту теоретическую картинку наложить на нашу практическую российскую реальность. Что я увидел.

Эндаументы — вот свежие данные по всем эндаументам наших ВУЗов. «Сколтеха» — самый большой — 4,7 млрд рублей, но если вы даже сложите все эндаументы всех наших ВУЗов вместе взятых, то сразу увидите, что эта сумма в 10 раз меньше, чем эндаумент одного Кембриджа (6 мдрд евро). Вообще не летает эта история, несопоставимый объем ресурсов, который в России в этом источнике существует.

Фонды фондов — это специальный институт особого вида. Вот РОСНАНО — это фонд фондов. РВК, российская венчурная корпорация — это фонд фондов. Общий объем двух фондов — 35 млрд рублей. Это, конечно, для России крайне недостаточно.

Family office — это наш простой российский олигарх, который свои скромно заработанные 10 млрд долларов как-то расходует, нанимая для этого менеджеров. Тут есть одна коварная история. Я, как молодой инноватор, поначалу, пошел в сторону Family office, поскольку я их знаю всех, со своими ребятами говорю: «Дайте хоть 200 млн долларов, больше мне не надо. Знаете, какую офигительную нанотехнологию разовьем?». На что они мне говорят: «Ты кто?» — «Я менеджер, который берет ваши деньги, у которого будет light interest и так далее». Они говорят: «То есть ты нам заработаешь денег?» — «Да, я говорю, что я заработаю вам денег». — «А ты кто такой? Мы тебя не помним в списке Forbes», — резонно говорят они. Действительно, к сожалению, я не оказывался там никогда и явно уже не окажусь. Я говорю: «И чего?» — «Да то», — говорят они мне, — «Мы-то заработали и доказали, а ты рассказываешь, а не доказал. Иди, дорогой, Анатолий Борисович, поработай лет 20. Докажешь — потом к нам вернешься».

Это абсолютно объективная особенность, стадиальная. Наш большой бизнес только родился, он весь в первом поколении. Реальными Family office управляют не независимые менеджеры, а сами наши уважаемые бизнесмены. Они в гробу видели и меня, и всех моих коллег, которые твердят им, что они сейчас заработают. Не работает эта история.

Осталось одно — негосударственные пенсионные фонды. Вот цифра объемов. Это, как вы видите, за 3,5 трлн рублей, и это серьезно. Для справки, на сегодняшний день негосударственным пенсионным фондам запрещено размещать свои активы в инвесттовариществах.

Да, причина понятна, мы не можем рисковать пенсионной системой, сейчас в ней особенно страсти кипят. Понятно, что здесь нужно быть крайне осторожным, в этом смысле Центральный Банк прав. Я уже устал с ним ругаться, но тем не менее, я понимаю их логику, осторожность нужна. Но, о чем здесь может идти речь? Речь может идти, во-первых, не о приказе, а о разрешении, а во-вторых о разрешении не 100%, а хотя бы 5% активов [НПФ] размещать в фонды прямых и венчурных инвестиций, которые прошли соответствующую аттестацию по рискам.

Пока ничего этого нет, а это означает, что вся картинка выглядит таким образом: Family office нет, фонда фондов нет, эндаументов нет, Empire запрещены.

Опять же, в этом месте лекцию можно уже было закончить, но я все-таки ее продолжу, у меня еще кусочек остался. Но тем не менее — это реальная российская картина, на которую нужно смотреть объективно. Из всего из этого давайте перейдем к последней части.

Есть ли у России шанс?

Где мы [Россия] в мире? Я, естественно, имею в виду инновационную экономику, про которую мы с вами и говорим, на каком мы месте. Существует 150 способов измерять. Я сейчас не пытаюсь ничего доказать, просто взял мировой рейтинг конкурентоспособности. Между 41 и 51, с Маврикием, Филиппинами, Мальтой, Южной Африкой и так далее. А где правит наша индустрия, про которую я сейчас вам с пылом и с жаром рассказывал? Ее неправильно мерить в абсолютных размерах, правильно взять долю этой самой индустрии в ВВП. Посмотрите, как по долям мы соотносимся с миром. Как видите, исходя из этих цифр, мы в 8 раз меньше чем Турция, в 10 раз меньше — чем Мексика, в 20 раз — чем Китай, в 100 раз меньше, чем Израиль, и в 10 раз меньше, чем Великобритания.

Я не про абсолютный размер — это хуже, это про доли, это нормированный показатель, сопоставимый. Это, конечно, тяжелый факт, без понимания которого, невозможно сдвинуть ситуацию с мертвой точки по-настоящему. Никак и никогда. Это общая оценка.

У нас в стране есть документ, называется он «Стратегия инновационного развития России». В этом документе, как на беду, есть целый набор плановых показателей. Принят документ в 2011-ом году, и показатели там до 2020-го года. Я, со свойственной мне язвительностью, решил проверить план-факт к сегодняшнему разговору, чтобы вам рассказать об этом. Взял основные показатели из этого документа и посмотрел отчеты Росстата.

Количество ВУЗов, входящих в число двухсот ведущих университетов мира. Был один [ВУЗ] — планировали к 2020-му году четыре. Факт — в 2017-м — один. Внутренние затраты на исследования и разработки в процентах ВВП — был 1,3%, планировали 3% (это фундаментальный, важнейший, очень важный показатель), факт — 1,1%. Стабильность — наше мастерство! Коэффициент изобретательной активности, количество поданных патентных заявок на 10 тысяч человек: с 2 [в 2010 году] хотели поднять до 2,8 [к 2020 году]. Факт [в 2017 году] — героических 2. Доля организаций, осуществляющих технологические инновации: с 7,7% [в 2010 году] хотели поднять до 25% [к 2020 году]. Факт [2017 года] — 7,3%, снизили чуть-чуть. В общем, такая печальная статистика.

Международный рейтинг по индексу развития информационных технологий. Я было сначала обрадовался, потому что вижу, что факт выше плана, а потом пригляделся, понял — это же место [России] в мире. Это означает, что мы хотели перейти на 10 место [начиная с 2016 года], а мы на 45 месте. К сожалению, все то же самое. Плохо у нас дело с этим.

Инновационная экономики в России: что получилось?

Это формальные показатели, которые трудно опровергнуть, но я рискну к ним добавить неформальные качественные оценки или почти ощущения, потому что я не считаю, что все провалено, все рухнуло. Я вижу, что много чего сделано, и я попробовал сам ответить на вопрос (поделюсь сейчас с вами) о том, что, в моем понимании, сделано практически за 10 лет, потому что история инновационной экономики реально в России началась примерно с 2007–2008-го года. Что не сделано, что в плюсе, что в минусе? И на этом будем завершать.

Итак, я считаю, что тема под названием «государственный институт развития» по-настоящему важна и по-настоящему работающая. Я вижу, что происходит в Сколково, начиная от 1,5 тысяч стартапов, заканчивая «Сколтехом», одним из лучших ВУЗов в стране, гимназии прекрасные и так далее. Считаю, что это успешно развивающийся проект. РВК — наши коллеги, неплохо продвигающиеся со всеми сложностями. Фонд содействия инновациям, так называемый Фонд [Ивана] Бортника — сильный институт, вполне работающий. Про себя [РОСНАНО] не говорю.

Агентство стратегических инициатив, которое пытается, в отличие от нас, заглянуть не на 10 лет вперед, а на 25 лет вперед — тоже в правильном направлении работают, как мне кажется. Это институты развития.

За это же время в стране реально появились венчурные фонды, появились Private Equity фонды, стартапы (по моим прикидкам их уж не меньше 2,5–3 тысяч точно). Закон об инвесттовариществах — тоже очень важный документ. Создали мы на Московской бирже площадку для IPO инновационных компаний [Рынок Инноваций и Инвестиций Московской Биржи]. Я вижу явственно 10–12 регионов лидеров, которые по-настоящему продвигаются и всерьез хотят строить инновационную экономику, и много чего сделали у себя. Я вижу 5–10 лидеров ВУЗов-лидеров, которые тоже этим занимаются. Конечно, их бесконечно мало, но это все-таки они есть, и сбрасывать их со счетов было бы неправильно.

Я вижу реально возникающий кластер, по крайней мере в нашей тематике [нанотехнологии], которую мы понимаем хорошо. Я знаю, что в России не было настоящей ядерной медицины. Я знаю, что на сегодня, построенная нами в 11 регионах страны сеть позитронно-эмиссионных томографичесикх центров [«ПЭТ-Технолоджи«], которая на сегодня уже пропустила больше 60 тысяч человек — это реально работающая ранняя диагностика. А что такое ранняя диагностика в раке? Выявление на первой стадии — 80% выживает, выявление на четвертой стадии — 20%. Эта история серьезная, это жизни человеческие.

Наноэлектроника — классическая наноэлектроника начинается с топологического размера, 100 нанометров и меньше. В России не было производства электронной компонентной базы такой размерности, пока мы с Евтушенковым [АФК «Система»] не построили завод «Микрон» (ныне флагман отечественной промышленности).

Фотоника — Россия не производила оптоволокна. Сто процентов российского рынка оптоволокна, кроме спецволокна — это импорт, Corning, американцы. Построили завод в Саранске, который сейчас вытесняет американцев шаг за шагом и точно вытеснит, не сомневаюсь. Солнечная энергетика, ее в России не было, не существовало. [Теперь] она есть в России. Завод «Хевел» сегодня производит солнечную панель с КПД 22,7% — ТОП 3 в мире. Солнечных станций введено уже 460 МВт, и будем вводить дальше. Биофармацевтика — почти отсутствовавший кластер. На сегодня он возник, десятки компаний на российском рынке производят свою продукцию. Это то, что уже есть. Я рискнул и нахально рассказал.

Тут, кстати, есть ссылка на другую мою лекцию, в которой я взял на себя обязательства в следующие 10 лет построить в России новые кластеры, которых не существовало. Это наша роснановская задача: ветроэнергетика — уже в этом ни минуты не сомневаюсь, ясно понимаю, что она будет. Не просто будет [эксплуатация ветроустановок], а будет вместе с производством лопастей, производством гандол, производством башен — основных компонентов в России.

Промышленное хранение электроэнергии, развивающаяся индустрия с колоссальной перспективой, просто гигантской, которая лицо электроэнергетики изменит. Гибкая электроника — крупная прорывная тема — отдельный разговор. Завершаем строительство Российского центра гибкой электроники в Троицке. Переработка мусора в электроэнергию — большущая новая тема. Наномодифицированные материалы.

О каждом из этих направлений можно было бы рассказывать, но сейчас неуместно. Но, знаете, что для меня важно? Для меня важно, что и левая часть, и правая часть — это то, чего не было в стране, а сейчас оно есть. И точно также, как мы, оглядываясь, можем сказать о том, что уже есть, глядя вперед, мы говорим, что будет.

Инновационная экономики в России: что не получилось?

Это в плюсах, что в минусах. Минусы, к сожалению, очень и очень серьезные и очень и очень весомые. Один из главных: крупный частный бизнес не пошел в инновации. Я его хорошо знаю (крупный российский частный бизнес), я с ним много раз говорил об этом. По разным причинам, примерно понимаю по каким, этого не произошло. Государственные компании, естественно перебюрократизированы, среди них есть те, которые по-настоящему этим [инновациями] занимаются, но скорее, это вопрос персонального менталитета первого лица. Могу прямо назвать вам тех, кто по-настоящему продвигает эту историю, а есть те, кого это вообще не интересует никак, ни на миллиметр.

Академия наук, мы видим погружение ее в бои вокруг реформы. Не хочу оценивать, с плюсом или с минусом, но факт остается фактом. Она не стала драйвером инноваций.

Вся система госконтроля и та часть, про которую я сейчас рассказывал, и та часть, про которую не рассказывал, внутренне, институционально, просто с ненавистью к этому ко всему этому относится. Любой способ увидеть изъян — это то, что наверняка будет, как говорят в Америке: «С этого момента каждое ваше слово может быть использовано против вас». Здесь каждая ваша инновация может быть использована против вас, и вообще ни одно доброе дело не должно остаться безнаказанным. Это фундаментальный принцип, который, к сожалению, работает здесь на сто процентов.

И последнее — источники финансирования, то, про что я долго рассказывал. Системных институтов нет, а это означает, что не может быть индустрии. Могут быть отдельные успехи, могут быть отдельные прорывы, но системного результата нет.

Выводы

Итог: со всеми плюсами и минусами Россия построила базовые институты инновационной сферы, кроме финансирования, которых не было раньше. Их не существовало. Мы язык этот даже не знали, мы терминов не знали. Я не знал этих терминов, для меня это все совершенно новый мир — это. Во-первых.

Во-вторых, стратегия, принятая страной, не будет выполнена. Никаких шансов. По факту 2017-го года ясно, что к 2020-му году эту картинку переломить не удастся. Скорее тревожит даже не это, а тревожит то, что, по-моему, я первый человек в стране, а вы первые люди в стране, которые об этом услышали. Я не слышал этого ни от кого, может я в чем-то ошибся, что-то перепутал, но, правда, готовясь к разговору, я сознательно поднял эту фактуру и с вами ей делюсь, это так.

И, наконец, третье и последнее — очевидно, что для преодоления отставания нужна резкая активизация, изменение приоритета. При чем драматизм всей этой истории состоят в том, что государство одно с этим справиться не может, а без государства тоже сделать [это] невозможно.

Забудьте эти псевдолиберальные и поверхностные иллюзии о том, что инновационная экономика в мире возникает сама по себе, а не от рынка. Нет! Не возникает. Не только в Южной Корее, на Тайвани, в Китае, в Японии, она не возникает сама по себе, даже в Соединенных Штатах Америки [не возникает]. Так не бывает, и я готов это доказывать. В этом смысле она появляется только тогда, когда соединяется несоединимое, с чего я и начал сегодняшний разговор — когда соединяется государство и живой технологический предприниматель. Соединились — значит полетело, не соединились — не полетело. Мы пока еще этот Рубикон не перешли.

На этой грустной ноте (я не обещал вам очень привлекательного разговора, но обещал рассказать вам о том, что я думаю на самом деле) и завершаю, спасибо за внимание. Будут вопросы — готов ответить.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 96 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > rusnano.com, 11 июля 2018 > № 2674682 Анатолий Чубайс

Экспорт достиг 26% в выручке портфельных компаний РОСНАНО.

Экспортная нановыручка портфельных компаний АО «РОСНАНО» выросла более чем в 30 раз с 2,3 млрд руб. в 2012 году до 70,6 млрд руб. в 2017 году (207 млрд руб. накопленным итогом по итогам 2017 года).

Тему высокотехнологичного промышленного экспорта обсудили на стратегическом совете по инвестициям в новые индустрии под председательством Министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова, в котором принял участие Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс. Мероприятие прошло на площадке международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2018.

Глава Минпромторга рассказал о работе, связанной с подготовкой национального проекта развития экспорта. «Базовой организацией, которая координирует всю эту деятельность, является РЭЦ (Российский экспортный центр). В стране создано единое окно поддержки процессов наращивания объемов экспорта», — подчеркнул Министр.

В 2016 году РЭЦ, РОСНАНО И ФИОП заключили соглашение о сотрудничестве, в рамках которого в РЭЦ обратилось более 20 портфельных компаний УК «РОСНАНО». Наиболее востребованными услугами РЭЦ стали финансовая поддержка экспорта (кредитование и страхование), сертификация и выставочная деятельность.

Портфельные компании РОСНАНО планомерно наращивают долю экспорта в объеме поставок нанопродукции. Так, в 2016 году она составила 18,2% в объеме поставок или 53,7 млрд руб., в 2017 году — 24,6% или 70,6 млрд руб., а по данным за 1 квартал 2018 года — 26,0%.

Наиболее востребована на внешних рынках продукция таких портфельных компаний, как «Монокристалл» (лидер на мировом рынке искусственных сапфиров), «Русский кварц» (высокочистый кварцевый концентрат для микроэлектроники и солнечной энергетики), «Хевел» (солнечные модули), «Новомет-Пермь» (погружные насосы для нефтедобычи), OCSiAl (одностенные углеродные нанотрубки), «Оптосенс» (инфракрасные оптические датчики для газоанализаторов).

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 96 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Химпром > rusnano.com, 11 июля 2018 > № 2674632

Первый в РФ центр ядерной медицины полного цикла появится в Екатеринбурге к 2020 году.

Компания «ПЭТ-Технолоджи» (портфельная компания РОСНАНО и «Мединвестгрупп») направит более 2 млрд рублей на создание первого в России центра ядерной медицины полного цикла, который будет построен в Екатеринбурге к 2020 году. Об этом во вторник сообщила ТАСС генеральный директор «ПЭТ-Технолоджи» Диана Кобесова в рамках IX Международной промышленной выставки ИННОПРОМ в Екатеринбурге.

«Мы формируем так называемую клинику полного цикла, когда пациент может получить и диагностику, и лечение в одном месте. К 2020 году планируем начать в Екатеринбурге прием пациентов уже в новом формате. Человек сможет получить все услуги: это и возможность пройти ПЭТ/КТ- диагностику, а также получить лечение: лучевое, химиотерапию, комбинированное. Мы готовы инвестировать в этот проект более 2 млрд рублей», — сказала собеседница агентства.

«Многостороннее соглашение по реализации проекта подписано в рамках IX Международной промышленной выставки ИННОПРОМ. В дальнейшем их планируется открывать и в других регионах России наряду с диагностическими и производственными центрами. К 2025 году доступ к онкологическим услугам планируется обеспечить для 40 млн россиян», — уточнили в пресс-службе компании.

Национальная сеть центров ядерной медицины «ПЭТ-Технолоджи» основана в 2011 году с целью повышения доступности в России высокоэффективных методов диагностики и лечения онкологических заболеваний. Сегодня функционирует 11 диагностических центров в Москве, Курске, Белгороде, Екатеринбурге, Уфе, Липецке, Орле, Тамбове, Тольятти, Самаре, Ростове-на-Дону, а также два первых в России производственных центра по стандарту GMP в Уфе и Ельце, которые располагают циклотронными комплексами, лабораториями синтеза радиофармпрепаратов и оборудованием для их доставки в регионы авиа- и автотранспортом, 90% услуг россияне получают в рамках полиса ОМС.

Имперский холм

Русская мечта — о благом государстве, благом обществе, блаженной праведной жизни

Александр Проханов

Сегодня Россия живёт тяжело. Слышится ропот, у людей недовольство, уныние. Иные ожесточаются, у других опускаются руки. Россия сегодня проходит сквозь игольное ушко своей великой истории. В чём черпать силы? На что уповать? Где путеводная звезда? В чём божественная русская мечта, помогавшая народу превозмогать великие беды, одолевать тьму, продолжать своё победное шествие в бесконечном русском времени?

Изборск — крохотный городок на подступах к Пскову. Среди деревянных домиков — каменная огромная крепость. Башни, бойницы, которые смотрят на окрестные поля и дороги. Сюда из Прибалтики на Русь из века в век двигался враг, катились нашествия: Ливонский орден, шведские отряды, польский Стефан Баторий, Литва, немецкие фашисты. Они натыкались на Изборскую крепость, завязывалась схватка. Изборский гарнизон отбивался, расстреливал врага из бойниц на дальних и ближних подступах, сдерживал неприятеля двое-трое суток, давая возможность Пскову приготовиться к нашествию.

Среди башен Изборской крепости есть одна, чьи бойницы смотрят не вовне, а внутрь. Когда враг вламывался в крепость, остатки русского гарнизона, подхватывая раненых, запирались в этой башне, вели свой последний смертный бой, расстреливали из бойниц врага, заполонившего внутренность крепости. И эту башню брали, убивали остатки воинов, двигались дальше, к Пскову. А там врага встречала свежая русская рать. Эта башня — памятник русской жертвенности, стоицизму, которыми во все века сберегалось государство Российское. К этой башне, как к иконе, надо подходить и прикладываться, вспоминая бессмертных героев.

Псковская земля — светящаяся, лучезарная. Здесь светятся и благоухают ручьи, цветы, камни. Кажется, что над Псковщиной реют невидимые чудные духи. И душа откликается светлой любовью и обожанием. Псковщина — та земля, где русская история с языческих древних времён до нынешних дней прикоснулась своими устами, поцеловала псковскую землю, оставила здесь своё немеркнущее дыхание.

Здесь радениями нынешних псковичей насыпан холм. Сюда, к древнему погребению, где покоятся кости павших русских ратников, мы снесли огромные валуны, собрав их на окрестных полях. Розовые, зелёные, золотистые — они похожи на метеориты, упавшие с неба. На вершине этой каменной горы, этой русской Голгофы, мы воздвигли огромное распятие из сибирской лиственницы и снесли в этот холм земли из всех священных мест, из всех пяти российских держав, российских империй, сменявших одна другую. Мысль была в том, что это землеприношение, эти всыпанные в холм горсти земли соединят рассечённое русское время, восстановят световод, по которому река русской истории льётся из прошлого в будущее. Этот могучий поток оросит сегодня государство Российское, наполнит людские души могуществом. Холм замышлялся нами как чудодейственный реактор, откуда энергия польётся в народ, помогая преодолевать уныние, подвигая народ на богатырские свершения. И мы отправились в странствие по псковской земле, добывая земли из всех священных мест, как добывают драгоценные клады, и всыпали земли в наш рукотворный холм.

Труворово городище. Отсюда открывается вид на озёра, реки, ручьи, на туманные леса, летящих птиц, вьющиеся дороги, по которым ступает безвестный путник. Сюда в языческие времена причалил свой чёлн князь Трувор, брат Рюрика. Здесь он поставил свой терем, здесь омыл своё лицо в водах гремящих ключей, бьющих из горы. Сюда и по сей день стекаются паломники, чтобы испить эту студёную горную воду. Здесь стоит величественный каменный крест, именуемый в народе Труворовым. И отсюда, из-под этого креста, от ручьёв, от Труворова городища, мы взяли землю и всыпали её в каменный холм.

В маленьком селении Выбуты на берегу реки Великой мы смотрели, как сверкает на перекатах вода. Здесь, по этим водам, юная княгиня Ольга, работая перевозчицей, гоняла свой чёлн с одного берега на другой. И однажды посадила в лодку князя Игоря, который стал её мужем. Княгиню Ольгу нарекли равноапостольной, потому что она задолго до князя Владимира приняла православие и исходила, проповедуя христианство, все псковские пределы.

Тут же, неподалёку, в маленькой деревеньке Будник, родился, по преданию, князь Владимир, будущий креститель Руси. Отсюда, из Будника, начал он свой путь к Киеву и дальше, к Херсонесу, где получил святое крещение и привнёс мистический свет православия в русскую историю от древности до нынешних дней.

Чёрный огромный камень, перегородивший ручей, как гласит предание, является Вифлеемской звездой, прилетевшей из Вифлеема на Псковщину и упавшей в Буднике. Оттого и родился здесь будущий креститель Руси. И отсюда мы взяли землю и всыпали в наш священный холм.

На берегу Чудского озера, где состоялась Ледовая сеча и князь Александр Невский разгромил ливонцев, пустив их под лёд, стоит дивная церковь. Отец Никандр рассказал нам, как однажды в годовщину Ледового побоища в безлюдном храме вдруг сами собой вспыхнули все лампады. Александру Невскому во время битвы помогала сама Богородица. И ангелы своими мечами рубили лёд под копытами ливонской конницы, толкали их в ледяную прорубь.

Здесь же, на кромке Чудского озера, расположились пограничники, ибо сегодня это край русской земли. Там, за озером, — Эстония. Протяни руку — и тронешь натовский танк. Кинь сучком в небо — и попадёшь в натовский бомбардировщик. Здесь на границе государства Российского по-прежнему слышен звон мечей той Ледовой сечи, витает дух Александра Невского. И отсюда мы взяли землю и всыпали в холм.

Кончилась Киевско-Новгородская Русь, и её сменило Московское царство. И оно, это великое царство, отметило себя на псковских стенах и пажитях. На гдовской дороге стоит изумительный Спасо-Елеазаровский монастырь. Ещё недавно захламлённый, превращённый в руину, с проседающим, готовым обвалиться храмом, теперь монастырь превратился в дивную обитель с райским цветниками, прудами, в которых отражаются белоснежные стены и золотые кресты. Здесь подвизался изумительный старец Филофей, создатель величественной теории "Москва — Третий Рим". Отсюда он писал письма великим князьям Ивану Третьему, Василию Третьему, наставлял их в том, что смысл государства — не в стяжании казны, не в расширении своих пределов, не в создании могучего войска, а в сбережении дарованного русским православия, мечты о Царствии небесном, о красоте и святости людских отношений, где справедливым и божественным является отношение человека к человеку, государя и подданного, природы и всего рода людского. Это возвышенная теория, по которой Русское царство является предтечей Царствия небесного, теория, по которой царство Российское наделяется мессианским смыслом, внушающим русским государям, что их дело свято. И отсюда мы взяли землю и принесли в наш холм.

Романовская империя одарила Псковщину своими победами, петровским бастионами, которые она воздвигала в ожидании нашествия шведов.

Здесь, в селе Михайловском, у Святогорского монастыря, на берегу Сороти, жил Пушкин, солнечный гений, в котором открылась вся бездонная русская красота, удальство, возвышенное обожание мира. Ты стоишь на крыльце михайловской усадьбы и думаешь, что по этим ступенькам взбегал молодой Пушкин, запахивал полу тулупа, падая в лёгкие санки, и мчался в солнечной пурге по этим холмам и далям, восхитительный и ликующий. Идёшь по липовой аллее Анны Керн, где половина деревьев уже исчезла, а оставшиеся, сгорбленные, с чёрными дуплами, доживают последние годы, и чуется, что здесь, среди цветущих лип, Пушкин обнимал свою возлюбленную, целовал её румяные уста. Приехав сюда, в Михайловское, тебе покажется, что ты приехал к себе домой. Здесь всё родное, знакомое. "Здесь русский дух, здесь Русью пахнет". Здесь золотой петушок и великий Пётр, Евгений Онегин, стреляющий из пистолета в Ленского, здесь Медный всадник, Пугачёв, ведущий своё крестьянское воинство по оренбургской степи. Пушкин всемирен — говорил о нём Достоевский. Будучи русским поэтом, он сделал русскую мечту мировой мечтой. Одарил своей красотой, своей русской надеждой, русской сказкой всё остальное человечество. Недаром в 1937 году по велению Сталина пушкинские стихи читали на пограничных заставах, в гарнизонах, в заводских цехах. Перед войной Пушкин стал самым популярным советским поэтом, вдыхал в народную жизнь неодолимую веру, свет.

Здесь же, на Псковщине, на печальной станции Дно завершилась Романовская империя. Преданный своими генералами, царедворцами, государь написал своё отречение, и отсюда, со Псковщины, он начал свой путь в расстрельный Ипатьевский дом. И из села Михайловского, со станции Дно, мы взяли земли и снесли их в свой каменный холм.

Красное государство неоднократно прикоснулось ко Псковщине своими огненными перстами. На берегу реки Черёхи, покрытые травяным дёрном, по сей день сохранились бугры и рытвины в том месте, где стояла орудийная батарея красного артиллерийского расчёта. Отсюда 23 февраля 1918 года красные артиллеристы выпустили снаряд по немецкому бронепоезду, который наступал на Псков. И кайзеровский бронепоезд повернул вспять, пустился в бегство, сопровождаемый пальбой артиллеристов. Этот день стал днём рождения Красной Армии, советским военным праздником, который сегодня празднуется нами как День защитника Отечества. На Псковщине в очередной раз свершилось чудо: малая горстка воинов отогнала могущественного врага.

В псковских лесах, у исчезнувшей деревеньки Чернушки, следов которой теперь и не найдёшь среди березняков и осинников, одиноко высится памятник Александру Матросову. Его бронзовая вознесённая высоко голова словно смотрит на нас из небес. Здесь был дот фашистских пулемётчиков, остановивших атаку советских войск. Сюда, к этому месту, бежал Александр Матросов, накрыл своей грудью гнездо вражеского пулемёта. Отсюда его душа вознеслась к небесам. Теперь его лик смотрит на нас из-под белой тучи. Герои великой войны, где добро одержало победу над злом, свет остановил нашествие тьмы, где духи рая остановили чёрные духи ада, все эти герои, кто сражался и погиб за Отечество, будут наречены святыми. И сейчас, когда смотришь на бронзовое лицо солдата, вознесённое ввысь, кажется, что вокруг него золотится и светится нимб.

Новое время, когда рождалось нынешнее государство Российское, отмечено на Псковщине подвигом 6–й воздушно-десантной роты, которая отсюда, с берегов Черёхи, из расположения Псковской воздушно-десантной дивизии, отправилась на чеченскую войну и там легла костьми вся, останавливая наступление превосходящего врага. Казалось бы, девяностые годы — время великого неверия и уныния, разгул низменных страстей, погоня за золотым тельцом. Но и в это время живущие в душе русского человека таинственные вечные коды подвигли солдат и офицеров героической роты на подвиг во имя государства Российского. Этот подвиг запечатлён в удивительном памятнике, созданном воображением десантников. Огромный раскрывшийся парашют, накрывающий своим куполом пламя горящих свечей. И на куполе — росписи всех погибших десантников, снятые с архивных документов. Да разве этот парашютный купол, погибшие русские воины отличаются чем-либо от той Изборской башни, где принимал свой последний смертный бой древний русский гарнизон?

Сменяются поколения, сменяются правители, сменяется оружие — не меняются живущие в душе русского человека коды, которые говорят ему: русское государство свято, русское государство — твой дом; здесь, в России, родились и похоронены твои предки, здесь будешь похоронен и ты, здесь родятся твои потомки, которые, как и ты, будут читать Пушкина, поклоняться храмам, строить города, превозмогая все напасти и трудности, заслоняя собой свою любимую Родину. Мы взяли землю у купола и из расположения Псковской воздушно-десантной дивизии, которая и сегодня незыблемо стоит на западных рубежах Отчизны. Россия сберегается великими трудами, воинскими подвигами, монашескими молитвами.

Здесь, на Псковщине в наше недавнее время подвизались два дивных старца, снискавшие себе известность великих молитвенников за Россию. Старец Иоанн Крестьянкин до последних дней жил в крохотной келье в Псково-Печерском монастыре, и здесь же, в псковских пещерах, он похоронен в подземной церкви. К нему при жизни стекались все страждущие и обременённые, и он утешал их. К нему приезжал президент Путин, и они целый час о чём-то говорили в крохотной келье. Теперь архимандрит Иоанн Крестьянкин молится за Россию, как молится за неё и его друг, отец Николай Гурьянов, долгие годы живший среди Псковского озера на острове Залит.

Псковское озеро — великолепное и загадочное. Каждый день у него свой цвет, свой лик, своё дыхание. Оно то голубое, то розовое, то нежно-зелёное, то гневно-чёрное. По преданию, лихие люди выкрали в Спасо-Елеазаровском монастыре чудотворную икону, везли её в лодке через озеро. Но налетела буря, похитители погибли, а икона ушла на озёрное дно. И теперь оттуда она посылает свои волшебные светы.

На острове на могиле Николая Гурьянова — целомудренные белые лилии. В крохотной келье трудно повернуться человеку. В малой избушке, где обитал нищенствующий старец, висит его икона, его бедная ряса. И сюда из самых дальних концов Руси стекаются люди. Старец Николай утешит всякого, научит и образумит. И отсюда, с острова, мы взяли горсть земли и снесли её в холм.

И когда земля из всех пяти империй, из всех пяти русских держав, сменявших друг друга: Киевско-Новгородской, Московской, Романовской, Красной (сталинской) и нынешней, пятой империи, — была всыпана в холм, владыка Евсевий, архиепископ Псковский и Великолукский, освятил этот холм и воздвигнутый на нём крест. На освящение сошлись и съехались тысячи людей: из Пскова, из деревень, из районных городков. Окружили холм своим многолюдьем, слушали песнопения, гром салюта, речи государственных мужей. Казалось, все земли, что были вброшены в холм, ожили, засверкали, засветились, словно топливо, вброшенное в реактор. Холм задышал, засиял, стал прозрачным, как стекло, из него полились потоки могучих энергий. И люди, собравшиеся вокруг холма, посветлели лицами, обнимали друг друга, ликовали, славили Родину.

И случилось чудо: летавший в поднебесье аист вдруг спустился на холм и сел на распятье. А потом слетел в народ, расхаживал среди людей. И люди касались вещей птицы, дивились на её появление, говорили, что холм — чудотворный. Этот холм, собранный из метеоритов, укреплённый священной землёй, увенчанный огромным крестом, и есть образ русской мечты. Русская мечта — это храм на холме. Русские люди насыпали этот холм всей своей огромной историей, своими бедами, страданиями, победами, чудесами и верованиями.

Насыпали холм и поставили на нём храм, чтобы тот своими крестами касался небес, черпал из небес волшебные энергии силы и красоты. Озарял этим светом небесным наши семьи, наши полки, наши пограничные заставы, наши заводы и университеты. Русская, российская мечта, — она о благом государстве, благом обществе, блаженной праведной жизни, в которой нет насилия и зла, а одна красота и служение. Российская мечта складывается из мечтаний всех народов, населяющих нашу державу. В каждой русской губернии, в каждой земле мы найдём подтверждение этой русской мечте. И оттуда, от псковского холма, я начинаю странствие по нашей необъятной России. И где бы ни ступала моя нога: во льдах Ямала, или в священных рощах Марий Эл, или на архангелогородском космодроме в Плесецке, или на удивительных полях и пашнях Белгородчины, — везде я вижу образ русской мечты, нашего русского чуда.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674412 Александр Проханов

Увидим мощь в акватории Невы и на Кронштадтском рейде

В Главном военно-морском параде примут участие представители всех четырёх флотов и Каспийской флотилии.

В Санкт-Петербурге и Кронштадте стартовал период активной подготовки к предстоящему 29 июля Главному военно-морскому параду. О его участниках и программе рассказал журналистам на пресс-конференции заместитель главнокомандующего ВМФ России вице-адмирал Александр Федотенков.

«Традиция проведения Главного военно-морского парада в Санкт-Петербурге возрождена в прошлом году, и к участию в нынешнем привлечены представители всех четырёх флотов и Каспийской флотилии, – отметил он. – Это боевые корабли, подводные лодки и катера – всего 41 участник. На Главном военно-морском параде они призваны продемонстрировать мощь и возросшие возможности современного флота. Почти все уже сосредоточены в акватории Невы и на Кронштадтском рейде. Среди них флагман парада – ракетный крейсер «Маршал Устинов», который успешно прошёл серьёзную модернизацию».

В ближайшие дни подойдут корабли с Северного флота, в том числе атомный подводный ракетный крейсер «Орёл». В числе уже прибывших фрегат «Адмирал Макаров», корвет «Сообразительный», большие десантные корабли «Минск», «Королёв», «Иван Грен», малые ракетные корабли «Серпухов», «Ливень», «Гейзер» и ракетный катер «Чувашия», морской тральщик «Александр Обухов».

В воздушной части парада будут задействованы 38 летательных аппаратов авиации ВМФ. В эти дни экипажи приступают к учебно-тренировочным полётам: перегруппировка авиационной техники в воздухе, выход в условно демонстрационную точку в заданное время и её пролёт на сокращённых дистанциях и интервалах в составе групп над тренировочной площадкой.

Кроме того, в наземной части программы Главного военно-морского парада примут участие более 4 тысяч военнослужащих.

Первая тренировка пройдёт уже 17 июля. Всего же запланированы две ночные, три дневные и генеральная репетиции, которые позволят экипажам ко-раблей и всем службам обеспечения всесторонне подготовиться к Главному военно-морскому параду 29 июля.

На приглашение принять участие в праздновании Дня ВМФ откликнулись более десяти государств – их военно-морские делегации прибудут в город на Неве.

Свыше 40 кораблей и 38 летательных аппаратов авиации ВМФ примут участие в Главном военно-морском параде в Санкт-Петербурге и Кронштадте

«Главный военно-морской парад – это ещё и своеобразный итог развития флота за прошедший год, – подчеркнул заместитель главнокомандующего ВМФ России. – Так, за истекший период мы приняли в состав ВМФ 12 боевых кораблей и катеров. До конца этого года планируем принять ещё 19 кораблей, катеров и подводных лодок. Кроме того, провели порядка 400 учений различного масштаба, а также приняли участие в семи международных учениях. За прошедший период наплаванность кораблей ВМФ в общем итоге составила 12 тысяч суток».

– Хочу привести только один пример. Наш учебный корабль «Перекоп» 1 марта вышел из Кронштадта – для курсантов начался уникальный переход: сначала они пришли в Севастополь, а оттуда во Владивосток, – продолжил вице-адмирал Федотенков. – Сейчас «Перекоп» готовится к третьему этапу похода. Мы курсантов готовим к решению задач во всех районах Мирового океана. В частности, они приняли участие в учении «Комодо-2018», посетили целый ряд портов.

Возвращаясь к Главному военно-морскому параду, вице-адмирал Федотенков отметил и обширную культурную программу праздника. В её рамках пройдут дни открытых дверей в Центральном военно-морском музее и Центральной военно-морской библиотеке. На Дворцовой площади будет развёрнута экспозиция военной техники и вооружения. Желание присутствовать на Главном военно-морском параде и показать исполнительское мастерство изъявили военно-морские оркестры Китайской Народной Республики, Социалистической Республики Вьетнам и Республики Индия. В День ВМФ они выступят на Сенатской площади, пройдут по Дворцовой набережной, а также примут участие в праздничных концертах.

На Дворцовой площади перед петербуржцами и гостями города выступят Олег Газманов, Александр Скляр, Евгений Дятлов, «Хор Турецкого» и «Сопрано Турецкого», Центральный концертный образцовый оркестр имени Н.А. Римского-Корсакова и другие. Вечером в Санкт-Петербурге и Кронштадте будет дан праздничный фейерверк.

В Кронштадте центром культурной программы станут Якорная площадь и историко-архитектурный комплекс «Форт Константин», где зрители увидят праздничный гала-концерт и концертно-развлекательную программу.

«Пока не стану раскрывать все секреты организации и проведения Главного военно-морского парада, но мы постараемся внести что-то новое и подготовим приятные сюрпризы, – подытожил вице-адмирал Александр Федотенков. – Мы, военные моряки, прекрасно осознаём, что в нашей стране любят Военно-морской флот и гордятся им. Со своей стороны сделаем всё для того, чтобы предстоящий праздник был подготовлен и прошёл на высочайшем уровне».

Олег ПОЧИНЮК

Аграрии Татарстана из-за роста цен на топливо потеряют до 2,5 млрд рублей.

Всего АПК региона потребляет за сезон около 200 тыс. тонн топлива.

Агропромышленный комплекс Татарстана в 2018 году потеряет до 2,5 млрд руб. из-за повысившихся цен на топливо. Об этом в интервью казанским СМИ рассказал министр сельского хозяйства и продовольствия РТ Марат Ахметов.

По России, сказал Ахметов, сумма составит 110 млрд руб., для Татарстана это 2-2,5 млрд по сравнению с затратами на сезонные работы в 2017 году.

Весной Ахметов сообщил, что на посевную кампанию в Татарстане направят 22 млрд руб., из которых только 3 млрд – господдержка. По топливу глава региона Рустам Минниханов договаривался с ПАО «Татнефть» и ТАИФом. В мае 2018 года Ахметов сообщил, что компании обещали предоставить 140 тыс. тонн дизельного топлива по льготной цене – 33,5 руб. за литр. Половину этого количества израсходуют в течение лета, сказал министр.

На тот момент цена литра дизельного топлива на нефтебазах составляла 37 руб. По данным на 3 июля от татарстанского управления рационального использования и качества, в Татарстане максимальная цена дизеля – 42,9 руб. за литр, максимум по ПФО – 44,5 руб. за литр, средняя цена по округу – 43,65 руб. за литр.

Всего АПК региона потребляет за сезон около 200 тыс. тонн топлива, и ограничение в 140 тыс. тонн требует от сельхозпроизводителей экономии. Льготное топливо отпускают сельхозпроизводителям ежемесячно по квотам, которые рассчитывают исходя из объема засеваемых площадей. И только по предоплате.

«Конечно, горячего желания у наших крупных компаний льготно отпускать топливо нет. Они делают это с учетом просьбы президента республики. Да, это косвенная поддержка. По прошлым годам объем поддержки доходил до 800 млн руб. В этом году значительно превышает даже ту сумму. Конечно, компаниям приходится за счет собственных прибылей это отдавать», – сказал он месяц назад журналистам.

Ахметов не первый месяц бьет тревогу из-за удорожания солярки. Правительство Татарстана компенсирует до 10 руб. стоимости литра топлива. Однако на фоне падения закупочных цен на зерно и молоко потери аграриев из-за удорожания горючего могут привести к тяжелым последствиям.

В начале июня он пообещал обеспечить всю кампанию от посевной до уборочной льготным топливом.

«Такие непонятные, бешеные цены. Даже с завода дизтопливо отпускают по цене 52-54 руб. за килограмм. А мы, даже включая все транспортные затраты, услуги самих нефтебаз, приемки, хранения, отпускаем по 41 руб. килограмм топлива. Разница достигает 10 руб. Это очень серьезная поддержка», – сказал 5 июня министр.

«Когда у нас есть дисконтные карты торговых сетей и нам делают скидки, вроде мелочь, а приятно. Конечно, когда разница в цене за топливо составляет 3-5 руб. за килограмм, а за тонну 3000-5000, то есть смысл в такой поддержке. Но она не перекрывает всех расходов, которые несет сельхозпроизводитель на единицу продукции», – сказал в беседе с корреспондентом «Нефти и Капитала» глава Ассоциации фермеров и крестьянских подворий Татарстана Камияр Байтемиров, посетовав, что положение субъектов АПК остается тяжелым.

Повышение цен на дизтопливо и бензин отрицательно влияет на инвестиционные кредиты, которые вынуждены брать субъекты АПК. Агропромышленный комплекс, заметил он, представляет собой естественную монополию. Но, в отличие от других таких монополий, аграрии не могут поднимать цены на продукцию, как это делают производители, например, электроэнергии или тепла, из-за инфляции.

«Лучше бы было, если б экономика была сбалансированной: если инфляция растет на 12%, то и мы поднимали бы цены на продукцию минимум на 12% по сравнению с предыдущим годом», – посетовал Байтемиров. По его словам, цены на сырье снижаются, а в магазинах стоимость сельхозпродукции остается прежней или растет.

«Крайним всегда остается колхозник, крестьянин», – посетовал он.

Татарстан позиционирует себя как сельскохозяйственный регион. По итогам 2017 года валовый объем продукции составил 260 млрд руб. Дизельное топливо в регионе выпускают заводы группы «ТАИФ» и ПАО «Татнефть». В прошлом году завод «ТАИФ-НК» выпустил 8 млн тонн продукции, в том числе 4,8 млн тонн светлых нефтепродуктов. Было получено 0,5 млн тонн автомобильного бензина, 2,2 млн тонн дизельного топлива, 1,5 млн тонн прямогонного бензина и бензина газового стабильного, 0,6 млн тонн керосина и прочих светлых нефтепродуктов. Входящий в группу «Татнефти» завод «ТАНЕКО» произвел 1,4 млн тонн дизельного топлива.

Татьяна Ренкова

ОНФ: противотуберкулезные препараты не вошли в перечень льготных в 31 регионе

Активисты ОНФ проанализировали региональные льготные перечни лекарственных препаратов для амбулаторного применения и выявили, что в прошлом году в 31 регионе в них не было ни одного противотуберкулезного препарата. Остальные лекарства часто попадают в перечень под торговым наименованием, что мешает конкуренции при закупках и приводит к завышению цен.

Эксперты ОНФ изучили доклад правительства РФ о результатах реализации в 2017 г. стратегии лекарственного обеспечения населения РФ и проверили региональные льготные перечни лекарственных препаратов на основании федерального перечня ЖНВЛП. Оказалось, что на момент исследования в 31 регионе в льготные перечни лекарств в 2017 г. не был включен ни один противотуберкулезный препарат.

По данным Центрального научно-исследовательского института организации и информатизации здравоохранения Минздрава России, в нескольких регионах, которые не включили в 2017 г. противотуберкулезные препараты в льготный перечень, сохраняется самое высокое число пациентов с активным туберкулезом. Среди них – Красноярский и Приморский края, Свердловская область.

Кроме того, 31 регион утвердил на 2017 г. льготные перечни, включив в них лекарственные препараты под торговым наименованием, что может мешать конкуренции в ходе закупок и приводить к завышению цены лота. Такую ситуацию эксперты обнаружили в республиках Татарстан, Чувашия, Дагестан, Ингушетия, Крым, Башкортостан, Калмыкия, Карелия, Карачаево-Черкесской Республике, Забайкальском крае, городах Санкт-Петербурге и Севастополе, Тверской, Амурской, Иркутской, Вологодской, Рязанской, Саратовской, Томской, Курганской, Ивановской, Тульской, Московской, Костромской, Липецкой, Магаданской, Оренбургской, Новосибирской, Архангельской, Челябинской и Мурманской областях.

Нельзя винить в этом одни только субъекты РФ, считают эксперты ОНФ. Для решения указанных проблем, по их мнению, Минздраву России следует утвердить нормативные правовые акты, которые бы регламентировали порядок формирования льготных лекарственных перечней в регионах.

Денис Мантуров посетил с рабочей поездкой Кировскую область.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Кировскую область. Министр встретился с Губернатором области Игорем Васильевым, обсудил вопросы развития промышленности области с представителями бизнеса, а также посетил «Вятский фанерный комбинат» (холдинг «Сегежа Групп»), где принял участие в запуске новых мощностей по выпуску березовой фанеры, а также присутствовал при подписании соглашения о сотрудничестве между Segezha Group и Российским экспортным центром.

Кировская область обладает большим промышленным потенциалом по целому ряду отраслей. Это и лесообрабатывающая промышленность, и созданный за последние годы фармацевтический кластер, и машиностроение. Мы рассчитываем, что область сохранит набранные темпы развития, которые в последние месяцы опережают среднероссийские показатели по уровню производства в обрабатывающей промышленности. Кроме того, в прошлом году регион практически удвоил объёмы экспортных поставок, - отметил Денис Мантуров.

«У нас первыми были введены электронные площадки для торговли, в том числе, и лесосеками. Любой желающий без участия чиновника может выбрать для себя лесосеку, подать заявку и выиграть аукцион. Сегодня мы говорим и о проведении конкурсов, когда предприятия, обладающие производственным имуществом, трудовым коллективом, будут претендовать на получение лесных участков в первую очередь», - рассказал об успехах лесопромышленного комплекса региона Игорь Васильев.

Сегодня на встрече с предпринимателями мы обсуждали механизмы, которые необходимо использовать для обеспечения комфортного доступа производителей региона на внешние рынки. Кировские предприниматели могут смело пользоваться инструментами Российского экспортного центра для омологации, сертификации собственной продукции, участвовать в выставках, которые проводит РЭЦ, - заметил Министр.

«Мы также рассчитываем, что созданный Фонд развития промышленности Кировской области объединит свои усилия с федеральным органом и обеспечит поддержку предприятиям региона, предоставляя льготные займы, в том числе со ставкой ниже 5%», - добавил Денис Мантуров.

Министр высоко оценил значение запуска новых мощностей на «Вятском фанерном комбинате»:

Сегодня продольная большеформатная фанера широко используется в домостроении, транспортном машиностроении и даже в облицовке океанских танкеров, перевозящих сжиженный природный газ. В этом сегменте леспрома наша страна является абсолютным лидером, обеспечивая три четверти глобального спроса. Почти 70% производимой в стране березовой фанеры отправляется на экспорт. И это полностью оправдано, учитывая уникальные потребительские свойства российского продукта.

Госкорпорация "Росатом" и Республика Татарстан 10 июля подписали "дорожную карту" по развитию сотрудничества. Как сообщает пресс-служба Росатома, подписание состоялось в рамках IX Международной промышленной выставке "ИННОПРОМ-2018", проходящей в Екатеринбурге.

Торжественная церемония подписания прошла на стенде Республики Татарстан. Свои подписи под документом поставили первый замгендиректора - директор Блока по развитию и международному бизнесу Росатома Кирилл Комаров и зампремьер-министра - министр промышленности и торговли Татарстана Альберт Каримов.

Подписанная "дорожная карта" предполагает формирование и рассмотрение предложений по расширению использования высокотехнологичной продукции предприятий Татарстана, в том числе импортозамещающей, в интересах Росатома.

По итогам рассмотрения планируется включить продукцию республиканских предприятий в Единый отраслевой номенклатурный каталог оборудования и материалов, а также провести до конца 2018 года выездную проектную сессию, на которой рассмотреть перспективные направления и варианты сотрудничества.

ГК "Росатом" образована 18 декабря 2007 года, её ядром является государственный холдинг АО "Атомэнергопром", объединяющий свыше 300 предприятий и научных организаций, в числе которых все гражданские активы атомной отрасли. Помимо этого, госкорпорация управляет атомным ледокольным флотом.

Росатом является крупнейшей генерирующей компанией в России, которая обеспечивает 33% электроэнергии в европейской части страны. Корпорация занимает лидирующее положение на мировом рынке ядерных технологий, 1-е место в мире по количеству одновременно сооружаемых АЭС за рубежом; 2-е - по запасам урана и 4-е - по объёму его добычи. Росатом также занимает 2-е место в мире по генерации атомной электроэнергии, обеспечивая 36% мирового рынка услуг по обогащению урана и 17% рынка ядерного топлива.

Вятский фанерный комбинат начинает производство большеформатной продольной фанеры

Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров и губернатор Кировской обл. Игорь Васильев приняли участие в запуске нового производства большеформатной фанеры на площадке Вятского фанерного комбината, сообщает пресс-центр правительства региона.

Инвестиции в проект холдинга Segezha Group (входит в АФК «Система») превысили 6 млрд руб. Вятский фанерный комбинат начнет выпускать новый вид продукции — большеформатную продольную фанеру в объеме 71 тыс. м3 в год и увеличит мощности действующего производства поперечной фанеры на 26 тыс. м3 в год. Таким образом, совокупная производственная мощность предприятия превысит 190 тыс. м3 фанеры в год.

На открытие производства в Киров также прибыли заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов, председатель совета директоров АФК «Система» Владимир Евтушенков, президент Segezha Group Михаил Шамолин и исполнительный директор Российского экспортного центра Алексей Тюпанов.

Президент Segezha Group подчеркнул, что проект второй очереди Вятского фанерного комбината — это современное, отвечающее всем мировым требованиям производство.

«Мы практически открываем новый завод по выпуску фанеры в Кирове, — подчеркнул Михаил Шамолин. — Планировалось, что его совокупная расчетная мощность составит порядка 157 тыс. м3 фанеры. Мы недавно пересмотрели подход и взяли на себя повышенные обязательства и считаем, что должны выйти на 197 тыс. м3 минимум — удвоить мощности, которые были. Мы ставим перед собой задачу — к 2021 г. выйти на объем производства 300—320 тыс. м3 березовой фанеры».

Россия. ПФО > Леспром > lesprom.com, 11 июля 2018 > № 2669054

Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia стартовали в Санкт-Петербурге

10 июля в Санкт-Петербурге состоялась торжественная церемония открытия главного отраслевого мероприятия года – III Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Уже в третий раз Северная столица России становится местом притяжения профессионалов рыбной индустрии со всего мира. Форум и выставка объединяют специалистов из всех областей рыбной промышленности – от вылова рыбы до доставки конечному потребителю.

С приветственным словом к участникам и гостям мероприятия обратились первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике Сергей Митин, министр сельского хозяйства Российской Федерации Дмитрий Патрушев, заместитель министра сельского хозяйства России – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Дмитрий Патрушев обратил внимание, что, несмотря на молодость мероприятия, Форум и Выставка получили большое количество положительных отзывов, которые привлекли новых иностранных и российских участников. «Неудивительно, что последние годы внимание мирового сообщества приковано к состоянию рыболовства и аквакультуры – эта отрасль наряду с сельским хозяйством имеет важнейшее социально-экономическое значение», - подчеркнул министр сельского хозяйства России.

Он отметил, что Российская Федерация занимает 4-е место по промышленному рыболовству в мире, обеспечивая более 5% глобального объема добычи. В 2018 году российские рыбаки добыли свыше 5 млн тонн водных биоресурсов, что стало рекордным результатом за последние 26 лет. «Очевидно, что рыбная отрасль является одной из важнейших в экономике России и имеет стратегическое значение для обеспечения продовольственной безопасности страны. В настоящее время перед Россией стоит амбициозная задача – выйти в лидеры не только по вылову, но и стать ведущим производителем и поставщиком рыбной продукции. Именно на создание современной перерабатывающей инфраструктуры, высокотехнологичного рыбодобывающего флота направлены меры государственной поддержки, уже действующие и запланированные», - сказал Дмитрий Патрушев.

Руководитель Росрыболовства отметил, что итоги II Форума и Выставки подтвердили правильность намерения России – сделать мероприятие ежегодным. «Мы решили разрядить насыщенный деловыми событиями сентябрь и проводить Форум и Выставку в середине июля, накануне празднования Дня рыбака в России. В этом году мы шагнули дальше. И по составу участников, и по количеству собравшихся сегодня гостей мы видим, что авторитет Форума и Выставки растет не только в России, но и в мире в целом. Надеемся, что скоро встанем в ряд с крупнейшими выставками Seafood Expo, которые каждый год проходят в Брюсселе, Циндао и Бостоне», - сказал Илья Шестаков.

Тема Форума в этом году продолжает логику обсуждения предыдущих пленарных заседаний. Проблематика МРФ-2019 – «Океан возможностей: природа, экономика, человек». «Мы рассмотрим использование ресурсов Мирового океана с трех точек зрения: экологической, экономической и социальной. И постараемся найти баланс», - отметил глава Росрыболовства.

Илья Шестаков анонсировал спуск со стапелей судостроительного завода «Пелла» нового судна для мурманских рыбаков 10 июля, а также подписание меморандума о взаимопонимании с Министерством сельского, лесного и рыбного хозяйства Королевства Камбоджа 11 июля на площадке Форума.

«Надеемся, что третий форум и выставка дадут импульс творческой мысли и новым совместным проектам, дальнейшему развитию международных отношений и достижению больших отраслевых результатов в национальных экономиках и на межгосударственном уровне», - отметил Илья Шестаков.

Сергей Митин в выступлении сделал акцент на социальном аспекте рыбной отрасли и соответствующей тематике обсуждения на Форуме. «Рыбное хозяйство – основа градостроительства для прибрежных территорий», - подчеркнул он.

На официальном открытии присутствовали министр сельского и лесного хозяйства Турецкой Республики Бекир Пакдемирли, министр рыболовства, аквакультуры и морского хозяйства Гвинейской Республики Фредерик Луа, государственный секретарь Министерства сельского, лесного и рыбного хозяйства Королевства Камбоджа Хас Сарет, государственный министр рыболовства и животноводства Народной Республики Бангладеш Ашраф Али Хан Хасру, министр сельского хозяйства Республики Абхазия Амиран Какалия, заместитель министра по морской политике Министерства морских дел и рыболовства Республики Корея Чой Чжун Ук, заместитель министра сельского хозяйства, продовольствия и лесов Республики Болгария Атанас Добрев.

В ходе осмотра экспозиции главы рыбных ведомств и почетные гости посетили стенды рыбодобывающих и перерабатывающих российских предприятий: «Норебо», «Русская Рыбопромышленная Компания», «Антей», «Карельский рыболовный флот», «Архангельский траловый флот», «Рыболовецкий колхоз им. Калинина», «Беломор» «Лаишевский рыбозавод», «Рыбзавод мамадышский», «Вестрыбфлот», «Марфиш», «Балтфиштрейд» и «Роскон». В маршрут обхода также были включены отечественные компании по производству оборудования «Фишеринг Сервис» и «Технологическое оборудование», норвежские производители Optimar и KAPP. В сегменте отечественного судостроения свои достижения представили «Пелла», «Моретрон» и «Объединенная судостроительная компания». Технологии по выращиванию рыбы презентовали «Биосфера-фиш» и «Русская Аквакультура».

На объединенных стендах регионов о достижениях предприятий рассказали губернатор Архангельской области Игорь Орлов, губернатор Калининградской области Антон Алиханов, заместитель премьер–министра Республики Татарстан – министр сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан Марат Ахметов.

После осмотра выставки начнется пленарное заседание «Океан возможностей: природа, экономика, человек».

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

РОСТУРИЗМ ОПУБЛИКОВАЛ АКТУАЛИЗИРОВАННЫЙ СПИСОК ОТЕЛЕЙ, ЗАВЫШАЮЩИХ ЦЕНЫ ВО ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЧЕМПИОНАТА МИРА ПО ФУТБОЛУ FIFA 2018

По результатам мониторинга требований постановления Правительства Российской Федерации от 10.02.2016 №89 «О государственном регулировании стоимости гостиничного обслуживания в городах федерального значения Москве и Санкт-Петербурге и муниципальных образованиях, в которых будут проводиться спортивные соревнования Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка Конфедерации FIFA 2017 года и (или) размещаться участники чемпионата, иные лица, участвующие в мероприятиях, и зрители» Федеральным агентством по туризму актуализирован список отелей, завышающих цены во время проведения ЧМ-2018.

По состоянию на 10 июля 2018 года выявлено 17 случаев нарушения требований Постановления (на 35 меньше, чем в предыдущий отчетный период) в 5 регионах страны – г. Москве, г. Санкт-Петербурге, Самарской области, Краснодарском крае и Республике Татарстан.

Больше всего случаев превышения норматива стоимости размещения отмечено в Санкт-Петербурге (6), Москве (4) и Краснодарском крае (4). В Республике Татарстан выявлено 2 нарушения, в Самарской области – одно.

Наибольшее превышение норматива стоимости размещения, определенной Постановлением, отмечается на основе данных с сайтов гостиниц – в Москве (до 106%), на основе данных с сайтов бронирования – в Самарской области (до 223,3%).

Из предыдущей версии «черного списка» в обновленной редакции документа остались 2 коллективных средств размещения из Санкт-Петербурга – «Невский Астер Отель» и «Отель На Советской».

В целом, с начала года по общему числу выявленных случаев нарушения требований Постановления №89 лидирует Санкт-Петербург, на втором месте Москва, на третьем – Калининградская область, на четвертом – Краснодарский край.

За весь период в списке побывали 297 отелей, причем 42 из них не по одному разу. 12 отелей в Москве (Гранд Отель «Белорусская», «Moscow Points Red – October», «CHAR», «Адам», «TIARA ROYAL PARK», «Матрешка», Мини-отель «Loft Hotel «H11», Отель «Ханзер», Гостиница «Уланская» и «АВИТА Красные Ворота», «La ScaLa Народная», и Отель «Делайт»), 7 в Калининградской области («Hostel & Mini-Hotel», «Лайк хостел», «Hostel Papa House», «Hostel Akteon Lindros», «Бутик Отель «Анна», «United Colors Hostel», «Hostel Amber»), 5 в Санкт-Петербурге («Антураж», отель «Янина», «Невский 74», «Невский Астер Отель» и «Отель На Советской»), 2 в Ростовской области («Карс», «Дон-Мажор»),1 в Самарской области «ГАГАРИН»), 3 в Волгоградской области («Lite Hotel», «Юлианна», «Rest House»,), 1 в Краснодарском крае («Декор») – в него попадали дважды (не скорректировали цены после первого предупреждения), 4 гостиницы из Москвы («Павелецкая площадь», «ПОКРОВКА 6 ОТЕЛЬ», «Маяк», Бутик отель «77 дверей»), 3 в Калининградской области («Эра Cпа», «Дейма» и «Buen Retiro») и одна в Самарской области («Купеческий дом») – трижды, 2 отеля в Калининградской области («Hostel Crown», «Hostel 39 Region») – четырежды. Калининградский отель «U kota» фигурировали в списке пять раз.

Больше всего нарушений выявлено по гостиницам категории «без звезд». На втором месте трехзвездочные отели. На третьем месте отели категории «две звезды».

Плавучий университет отправился в новую экспедицию по исследованию Волги

Стартовал первый этап экспедиционных работ 2018 года, проводимых Волжским государственным университетом водного транспорта и научно-образовательными организациями-партнерами в рамках гранта Русского географического общества «Экспедиция Плавучий университет Волжского бассейна».

9 июля от учебно-тренажерного комплекса ВГУВТ «Академик» в первую экспедицию этого года отправился учебный теплоход "Петр Андрианов". Первый рейс экспедиции 2018 года пройдет по маршруту Нижний Новгород-Городец-Юрьевец. Ученые выполнят гидрофизические, гидрохимические и биологические исследования состояния вод Горьковского водохранилища и его притоков, Волги и Оки. Также в планах первого этапа экспедиции отработать методику и инструментальное решение задачи обнаружения нефтяных пятен в Горьковском водохранилище и на русловой части Волги.

Еще в апреле, когда стало известно о получении Волжским университетом очередного гранта Русского географического общества, ученые актвизировали подготовку к выходу в рейс. Велись подготовительные работы, осуществлялись пробные выходы на маломерных судах, закупалось оборудование и расходные материалы, разрабатывалась концепция новой экспедиции.

- Объем исследований «Плавучего университета Волжского бассейна» год от года растет, количество выполняемых гидрофизических измерений, химических и биоэкологических анализов увеличивается. С использованием такой базы данных можно уже выносить достаточно обоснованные суждения об экологическом состоянии реки, - сообщил научный руководитель экспедиции, профессор ВГУВТ и зав. отделом Института прикладной физики РАН Станислав Ермаков. – В экспедиции этого года будет продолжено углубленное изучение Горьковского и Чебоксарского водохранилищ, рек Волги и Оки, изучение выносов загрязнений притоками реками Унжей, Немдой, Кудьмой и другими. В общем, продолжим борьбу за экологию!

Ректор ВГУВТ Игорь Кузьмичев так охарактеризовал итоги работы предыдущих экспедиций:

- Проект позволил объединить вузовскую и академическую науку, придал учебному процессу новую форму, когда студенты и аспиранты принимают непосредственное участие в проводимых работах, а экспедиционная программа насыщена лекциями и практикумами ведущих российских ученых. Разнообразие выполненных исследований и их результаты подтверждают эффективность «Плавучего университета Волжского бассейна» как инновационного проекта, направленного на решение задач в сфере экологической безопасности, мониторинга состояния окружающей среды, решения задач гидродинамики и гидротехники, оценки антропогенного воздействия на речные экосистемы. Не менее важен образовательный аспект работ, в ходе которых подрастающее поколение экологов и гидрологов знакомится на практике со спецификой профессии.

Досье:

Экспедиция «Плавучий университет Волжского бассейна» проводится уже четвертый год и в третий раз получает грантовую поддержку РГО, председателем попечительского совета которого является Президент РФ Владимир Путин.

Наряду со ВГУВТ в проекте изучения главной реки России участвуют МГУ им. М.В. Ломоносова, ННГУ им. Н.И. Лобачевского, НГПУ им. К. Минина, Верхнее-Волжское УГМС, Нижегородское и Астраханское отделения РГО.

В научном проекте, помимо флагмана экспедиции - теплохода «Петр Андрианов», задействовано еще пять специализированных судов и более 60 специалистов и волонтеров.

Интеграция радиальных направлений Московского железнодорожного узла с инфраструктурой МЦК значительно повысит уровень комфорта гостей и жителей столицы

10 июля министр транспорта Евгений Дитрих, мэр Москвы Сергей Собянин и генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров ознакомились с реализацией проекта по строительству транспортно-пересадочного узла «Рязанская».

Участники посетили станцию МЦК «Нижегородская», на которой обсудили перспективы комплексного развития Московского транспортного узла в части железнодорожного транспорта. Как отметил Евгений Дитрих, московский железнодорожный узел перевозит более половины пригородных пассажиров всей страны. По его словам, внимание города и ОАО «РЖД» к таким важным объектам, а также работа по созданию Московских центральных диаметров указывают на долгосрочную стратегию и планы, которые позволят сделать жизнь пассажиров более комфортной, а перемещение – более быстрым.

ТПУ «Рязанский» объединит станцию «Нижегородская улица» третьего пересадочного контура и Кожуховской линии метро, станцию МЦК «Нижегородская», платформу «Карачарово» железной дороги Горьковского направления и наземный городской общественный транспорт. Реализация проекта позволит сформировать систему пешеходных связей, разделить пассажиропотоки на пересадках, создать условия для повышения качества обслуживания пассажирского наземного транспорта. Также будет снижена нагрузка городской магистральной улично-дорожной сети вследствие ввода участка Большой кольцевой и Кожуховской линии, улучшены условия транспортного обслуживания прилегающих районов.

Кроме того, на совещании затронуты темы строительства инфраструктуры радиальных направлений Московского железнодорожного узла, включая мероприятия по интеграции с МЦК. Также были рассмотрены вопросы создания московских центральных диаметров, развития метрополитена и улично-дорожной сети в 2019-2023 годах и на перспективу до 2027 года.

В настоящее время ведется работа по 6 проектам интеграции (Савёловское, Рижское, Ярославское, Павелецкое, Курское и Горьковское направления). Интеграция Казанского направления ранее была полностью завершена.

Бизнес со вкусом: как в Удмуртии готовят сыр для гурманов

Как проходит импортозамещение в молочной промышленности

Ответные санкции России, последовавшие за рядом политических решений Запада, оказались ударом для любителей сыра – ассортимент стремительно «похудел». Помощь пришла со стороны отечественных сыроваров, в том числе от небольших частных предприятий, быстро освоивших зарубежные рецепты. Об одном из таких проектов в спецпроекте «Газеты.Ru» о бизнес-успехах россиян рассказала глава мини-сыроварни «ТурынГурт» Екатерина Атаева.

Архитектура сыра

До недавнего времени Екатерина Атаева, дипломированный архитектор из Ижевска, не имела ничего общего с сельским хозяйством или сырами – она преподавала архитектурный рисунок ученикам специализированной школы и была вполне довольна своей работой. Всё изменилось летом 2017 года, когда школьная учительница вдруг поддалась «ветру перемен» и задумалась о собственном бизнесе.

«Я живу в Удмуртии, болею за свой край, знаю, что у нас можно сделать очень много интересного и натурального, но почему-то люди этим не занимаются, а если и занимаются, то все отправляют в большие, крупные города. Для местных жителей мало что остается. И вот мы решили попробовать», — вспоминает она. Будущая предпринимательница решила самостоятельно организовать производство козьего сыра. «Во-первых, тема коз очень интересная, в последнее время появилось много детей с аллергией на коровье молоко (или на то, что продают под видом такого молока). Во-вторых, появились знакомые, мы начали узнавать, что многие люди держат козочек, и стали выяснять, как и что они делают», - рассказывает Атаева.

Основательница бренда «ТурынГурт» (что в переводе с удмуртского означает «травяная деревня») потратила летние месяцы, чтобы подготовить основу для своего проекта.

«Мы ездили и смотрели маленькие хозяйства, где козы дают 100-150 литров молока в день. Искали именно небольшие дворы, чтобы дойка была ручной, а хозяева хорошо ухаживали за животными. Оказалось, что жирность молока очень сильно зависит от условий содержания коз – у домашних животных она оказалась значительно выше, имеет значение и питание, и уход. Например, я приезжаю в хозяйство, а у этих козочек в домике уютнее, чем у многих людей. Сразу становится понятно, почему молоко такое вкусное», — объясняет Екатерина Атаева.

Невозможное возможно

Идея создательницы «ТурынГурта» заключалась в том, чтобы создать несколько небольших сыроварен в разных районах Удмуртии, которые бы работали с местными производителями молока. «Мне очень хочется, чтобы в нашем крае были натуральные продукты, но эта ниша почему-то пустует.

У нас недавно как раз поменялась власть – и в Ижевске, и в Удмуртии в целом, пришли молодые чиновники, готовые поддерживать такие безбашенные проекты. И я решила попробовать свои силы в этой области», — делится своим опытом Атаева.

После того, как производители качественного молока были подобраны, начались поиски помещения для цеха по изготовлению сыра. «Мы узнали о портале бизнес-навигатора МСП, и с его помощью стали рассматривать имевшиеся предложения – удалось подыскать несколько вариантов, но больше всего меня устроило то помещение, где мы размещаемся сейчас. У нас мини-сыроварня, поэтому требовалось небольшое помещение. Идея была такова, что мы сейчас создадим первый цех, как учебный проект, чтобы потом на его базе обучать людей и открывать другие сыроварни по республике», — рассказывает предпринимательница.

По словам Атаевой, для реализации проекта было необходимо место на выезде из Ижевска в сторону хозяйств, с которыми намеревался сотрудничать «ТурынГурт», чтобы молоко можно было доставить в сыроварню как можно быстрее. В результате было выбрано помещение в торговом центре «Погода в доме» на улице 9 Января.

Когда выбор был сделан, встал вопрос о получении денег для аренды помещения и закупки оборудования. «Мы узнали в интернете, что в этом может помочь Фонд развития предпринимательства – мы передали туда бизнес-план, составленный при помощи портала бизнес-навигатора МСП, и они без проблем дали нам кредит под низкий процент. Потом, когда мы закупили оборудование и поняли, что для работы нам понадобится оснастить еще одну комнату и приобрести приборы, нам сразу же дали и дополнительные кредитные средства. В общей сложности мы получили 1,5 млн рублей под 6% годовых, которые нужно будет вернуть в течение 3 лет. Пока дела идут хорошо, и я думаю, что мы без проблем вернем заем – у нас расширяются места продаж, так что, возможно, кредит будет погашен даже раньше срока», — делится планами Екатерина Атаева.

По словам предпринимательницы, портал бизнес-навигатора МСП помогает ей и сейчас – с его помощью сыровары проверяют потенциальных контрагентов, в том числе поставщиков оборудования, инвентаря и других материалов.

За стеклом

Путь от идеи до реального воплощения проекта в жизнь был пройден очень быстро, и уже в октябре 2017 года первый в Удмуртии частный цех по производству козьего сыра начал работу. «Процесс приготовления происходит за стеклом, и мы приглашаем всех желающих приходить и смотреть – у нас полное доверие с покупателями, мы ничего от них не скрываем. К нам даже приходят из кулинарного училища, чтобы посмотреть на процесс приготовления сыров», - рассказывает Атаева.

«Наша сыроварня позволяет в день варить по 30 кг сыра, но хранилище для сыра пока маленькое – если обходиться только этой сыроварней, придется его увеличивать, что мы сейчас и делаем. Мы пристроили новое помещение площадью около 20 квадратных метров и устанавливаем там холодильное оборудование. Сыр должен вызревать минимум месяц, но лучше подольше – примерно 1,5-2 месяца, тогда он получается очень вкусным», - делится она своим опытом.

Сейчас в мини-сыроварне в Ижевске работает всего 2 человека – сыровар и технолог. По словам Екатерины Атаевой, этого пока вполне достаточно: «Мы ежедневно варим 10-15 кг сыра, то есть около 200 кг в месяц – такие объемы можно варить без всяких проблем. На 1 кг сыра нужно примерно 10 литров молока, причем хорошего молока требуется даже меньше – 7-8 литров».

Ассортимент у сыроварни, особенно с учетом масштабов предприятия, довольно велик. «Мы варим разные сорта сыра из молока, полученного от разных хозяйств. Я люблю пробовать все новое, поэтому мы пробуем самые разные рецепты. Есть и стандартные сорта, которые мы варим каждый день. Дополнительно мы пробуем делать и твердые сорта с выдержкой 3-4 месяца, и мягкие, делаем кефир, йогурт, творог, другие кисломолочные продукты, которые очень популярны у местных мам с детьми. Я стараюсь варить разные сорта (и камамбер, и халлуми, и другие известные сыры), чтобы люди могли купить козьи сыры на любой вкус – мы, например, делаем сырную тарелку для местного ресторана. Есть уже и свои постоянные покупатели, которые говорят: «Хорошо, мы попробовали, сыр понравился, но хочется чего-нибудь новенького». Поэтому приходится соответствовать ожиданиям», — поясняет Атаева.

Жил-был у бабушки серенький козлик

Сыр бренда «ТурынГурт», по словам его создательницы, стоит раз в 5 дороже продукции из коровьего молока, но речь идет о массовом продукте отечественного производства, представленном в супермаркетах, потому что других маленьких, крафтовых сыроварен в Удмуртии не существует. «Если же сравнивать с дорогими импортными сырами, то наши сыры часто стоят даже дешевле. Наш стандартный козий сыр стоит 1600 рублей за килограмм, а в магазинах лежат импортные сыры по 1700 или 2200 рублей за кило, и их все равно кто-то покупает», — рассуждает Атаева.

Принципы работы сыроварни за прошедший год не изменились – ее партнерами по-прежнему остаются небольшие хозяйства, которые стараются подстроиться под нужды постоянного покупателя молока. «В каждом хозяйстве из тех, с которыми мы работаем, около 30 козочек, и благодаря нам их поголовье постепенно увеличивается – они сейчас на это обращают внимание и выращивают животных именно на молоко. Если в хозяйствах, где мы брали молоко осенью, было около 20 козочек, то теперь их 30. Они стали подстраиваться под нас и наши запросы», - говорит предпринимательница.

По ее словам, сейчас в партнерах «ТурынГурта» есть 3 надежных хозяйства, у которых сыровары регулярно покупают молоко. «Сначала их было, конечно, больше – некоторых мы поменяли, если переставало нравиться качество молока (иногда это происходит из-за смены корма или других обстоятельств). С 1 июля мы берем молоко только у тех поставщиков, кто зарегистрирован в системе «Меркурий» (аналоге ЕГАИС для товаров животного происхождения – прим.ред.)», - отмечает Атаева.

Глава проекта поясняет, что у такого придирчивого отношения к поставщикам есть свои причины.

«Среди людей все равно есть предвзятое отношение, что козье молоко – это что-то невкусное. А в реальности на его вкус оказывает влияние множество факторов – что козы едят, как за ними ухаживают.

Все это сказывается и на вкусе сыров. Например, если меняется молоко, сразу же меняется и вкус адыгейского сыра, и люди перестают его покупать. Этот очень тонкая грань, поэтому мы постоянно следим, чтобы ничего не поменялось», - делится Атаева принципами своей работы.

Работа на перспективу

Осенью у «ТурынГурта» должно начаться строительство еще одной сыроварни в Завьяловском районе Удмуртии. «Многие хотят заняться этим бизнесом, но почему-то все еще боятся. Они приезжают, смотрят, говорят: «Да, это здорово», но, видимо, пока мы не выйдем на большие торговые сети, люди так и не будут уверены в успехе. В целом, такие предложения уже есть, но хочется сначала запустить вторую сыроварню», - рассказывает предпринимательница.

«Мы хотим строить сыроварни в районах, потому что, пока до нас будут везти молоко с другого конца республики, оно испортится. В идеале нужно варить сыр сразу же после того, как это молоко надоили. Останется снабдить эти сыроварни хранилищами, и больше ничего не нужно. В принципе, мини-сыроварня может полностью разместиться в помещении площадью 50-60 квадратных метров – этого за глаза хватит», — уверяет Атаева.

В планах удмуртских предпринимателей значится и покорение столицы. «Мы собираемся в Москву – 22 июля в столичном саду «Эрмитаж» пройдет национальный удмуртский праздник «Гербер». Мы хотим попробовать принять в нем участие, чтобы посмотреть на реакцию москвичей и гостей столицы – будем проводить дегустацию и там же продавать наш сыр», - делится планами основательница проекта.

По ее словам, в ижевскую сыроварню уже приезжали гости из Москвы и Санкт-Петербурга – местный ассортимент произвел на них впечатление. Удмуртские сыровары успели принять у себя и приезжих из Италии – Екатерина Атаева утверждает, что иностранцы съели ижевский камамбер за несколько минут и остались им очень довольны.

ООО «Башкирэнерго» (дочернее предприятие АО «БЭСК», входящего в группу компаний АФК «Система») приступило к созданию новой комплексной системы мониторинга воздушных линий электропередачи с применением беспилотных летательных аппаратов (БЛА).

В качестве подрядчика выступает ООО «Кронштадт Аэро», разработавшее программное обеспечение для башкирских сетевиков. На предварительном этапе подрядчики приступили к тщательной оценке возможностей интеграции и автоматизации решений, выработанных в рамках проекта.

Кроме того, на данный момент для создания 3D-моделей энергообъектов проводится аэросъемка на ВЛ 35-110 кВ. В качестве пилотной площадки выбраны ЛЭП Центральных электрических сетей ООО «Башкирэнерго». По результатам аэросъемки определятся фактические и географические параметры ВЛ для специального геопортала.

Как отметил руководитель проекта, начальник отдела линий электропередачи ООО «Башкирэнерго» Андрей Смеркалов, после проведенных работ и обработки информации будет рассматриваться вопрос о необходимости и целесообразности внедрения данной системы на других участках линий электропередачи.

- При подготовке технического задания мы учли все особенности топологии наших сетей, предоставили необходимую документацию по воздушным линиям 35-110 кВ, - пояснил он. – Подрядной организацией был произведен большой объем проектных и технических работ по разработке программного обеспечения для оцифровки результатов съемок, соответствующих нашим требованиям и характеристикам.

Внедрение комплексной системы мониторинга ВЛ позволит ООО «Башкирэнерго» сократить трудоемкость процессов, связанных с диагностикой технического состояния элементов ВЛ и ее трассы. Также она призвана повысить уровень надежности электроснабжения потребителей за счет своевременного предупреждения о потенциальных рисках, создать цифровую карту энергообъектов и объединить данные из различных источников в единый ландшафт с геопространственной привязкой.

«Удмуртнефть» добыла 300-миллионную тонну нефти с начала основания нефтепромыслового управления в 1967 году. В настоящее время добычу на месторождениях обеспечивает около 4 тысяч скважин.

В силу уникальных характеристик удмуртской нефти – повышенной вязкости – предприятие является одним из отраслевых полигонов по испытанию и внедрению новых высокоэффективных методов добычи нефти таких, как тепловое воздействие на пласты, технология горизонтального бурения. Эти методы, а также операции по многостадийному гидроразрыву пласта позволяют поысить эффективность разработки трудноизвлекаемых запасов.

В 2017 году была введена в эксплуатацию 51 новая скважина и произведена зарезка 49 боковых стволов. Проходка в эксплуатационном бурении составила более 88 тыс. м. горных пород.

«Газпром нефть» направила 100 млн рублей в 2017 году на образовательные программы в профильных вузах

В этом году компания продолжила работу по гармонизации образовательных программ вузов с актуальными задачами в сфере технологического развития.

«Газпром нефть» на постоянной основе сотрудничает с профильными вузами страны. Специализированные кафедры компании действуют в Российском государственном университете нефти и газа им. И.М. Губкина и Омском государственном техническом университете. В 2017 году в Ульяновском институте гражданской авиации была открыта базовая кафедра обеспечения авиаГСМ и техническими средствами при содействии «Газпромнефть-Аэро». В этом году на базе Рязанского института Московского политехнического университета начнется обучение по специальности «Строительство автомобильных дорог» при участии оператора битумного бизнеса компании — «Газпромнефть — Битумные материалы». Также в сентябре 2018 года в Санкт-Петербургском государственном университете (СПбГУ) открывается еще одна магистратура компании — «Геологическое сопровождение разработки месторождений углеводородов». Над проектами «Газпром нефти» студенты вуза будут работать в новой лаборатории цифрового моделирования СПбГУ. Другие магистерские программы* интегрированы в образовательный процесс Политехнического университета, Тюменских государственного и Индустриального университетов, Московского физико-технического института, РГУ нефти и газа им. Губкина. Также «Газпром нефть» участвует в развитии совместных программ Томского политехнического университета и британского университета Heriot Watt, где готовят специалистов по геологии и разработке месторождений.

Участники магистерских программ «Газпром нефти» ведут научно-исследовательские работы в Инжиниринговом центре Московского физико-технического института и в лабораториях гидродинамического моделирования и гидродинамических исследований скважин Научно-образовательного центра «Газпромнефть-Политех» в петербургском Политехническом университете. В сентябре 2018 года начнется набор на магистерскую программу компании в Башкирском государственном университете, где будут готовить специалистов с пониманием особенностей геологического строения сложных коллекторов, умеющих применять цифровые технологии обработки и интерпретации данных.

Лекции по предметам нефтегазового профиля на базовых кафедрах «Газпром нефти» ведут специалисты компании. Задачи и кейсы, которые разбирают студенты на занятиях, приближены к реальным технологическим задачам «Газпром нефти» — это позволяет лучше подготовить студентов к дальнейшей работе в современной нефтяной компании.

Ежегодно десятки российских студентов проходят практику и стажировки в подразделениях и на предприятиях компании, ведут исследовательские проекты под руководством сотрудников «Газпром нефти», решают реальные производственные задачи в современных лабораториях, созданных при поддержке компании. Самые талантливые и заинтересованные в профессиональном развитии выпускники вузов в дальнейшем получают приглашение на работу в компанию. В 2017 году по итогам производственной практики «Газпром нефть» приняла на работу более 380 студентов, аспирантов и выпускников.

«Наша программа сотрудничества с высшими учебными заведениями — это эффективный бизнес-проект, предполагающий возврат инвестиций в виде самого ценного ресурса: квалифицированных высококлассных специалистов. Именно уровень кадрового потенциала сегодня во многом определяет рыночную конкурентоспособность компаний и, соответственно, стратегические перспективы развития бизнеса», — отметил заместитель генерального директора «Газпром нефти» по организационным вопросам Кирилл Кравченко.