Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сетевая организация «Комета» задолжала МРСК Волги за услуги по передаче электроэнергии 11,7 миллионов рублей

Систематические неплатежи сетевых и ресурсоснабжающих предприятий Ульяновской области за услуги по передаче электроэнергии из года в год остаются одной из наиболее острых проблем электросетевого комплекса.

Находясь в договорных отношениях с ПАО «МРСК Волги» (входит в группу компаний «Россети») ряд предприятий отказывается выполнять свои обязательства по своевременной оплате оказанных услуг. Так, сетевая организация АО «Комета» с мая 2017 года накопила задолженность перед ульяновским филиалом «МРСК Волги» на сумму свыше 11,7 млн. рублей. С каждым месяцем долг только растет, так как руководство предприятия не только игнорирует уже сформировавшуюся задолженность, но и не производит оплату текущих начислений.

Для того, чтобы отстоять свои законные интересы филиал ПАО «МРСК Волги» – «Ульяновские распределительные сети» вынужден обращаться в суд. Арбитражный суд Ульяновской области уже неоднократно выносил решения о взыскании с АО «Комета» задолженности за оказанные услуги по передаче электроэнергии. К настоящему времени в Управление Федеральной службы судебных приставов России по Ульяновской области направлены 11 исполнительных листов с требованиями по погашению задолженности со стороны АО «Комета». Несмотря на частичные погашения по шести исполнительным листам общая сумма требований превышает 11,7 миллионов рублей.

АО «Комета» по сей день продолжает вести свою финансово-хозяйственную деятельность, собирая платежи за оказанные услуги с собственных потребителей. Но полученные средства руководство компании использовать для оплаты оказанных ПАО «МРСК Волги» услуг не спешит, пренебрегая собственными договорными обязательствами. Переговоры и обращения, в адрес руководителей предприятия АО «Комета» и Концерна «Моринформсистема-Агат», которому принадлежит компания, не дают никакого результата.

Фактически предприятие кредитуется за счет ПАО «МРСК Волги», ухудшая финансовое состояние компании, осуществляющей передачу и распределение электроэнергии по всей области. Сложившаяся ситуация наносит ущерб всему электросетевому распределительному комплексу региона. Под угрозой находится выполнение ремонтной программы, планов по техническому обслуживанию объектов, которые финансируются, в том числе, из средств, полученных от потребителей за оказанные услуги.

В Мордовии долг за тепло превысил миллиард рублей

Долги городских управляющих компаний по расторгнутым договорам равны 503, 971 млн рублей. Вновь накопленная задолженность по общедомовым нуждам (потребление горячей воды на содержание общего имущества) по всем УК составляет 80,784 млн рублей.

Долги потребителей на 1 июля 2018 г. превысили 1 млрд рублей. Как рассказали в компании «Т Плюс», большую часть этой суммы составляют долги управляющих компаний.

Например, ГУК «Юго-западная» и «Центральная» в общей сложности должны за тепло более 160 млн рублей. Задолженность не урегулирована.

В отношении руководства ГУК «Юго-западная» по заявлению ПАО «Т Плюс» возбуждено 3 уголовных дела. Два из них по статье 315 (неисполнение решений суда) и еще одно по статье 165 ч.2 (причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребление доверием). Правоохранители определили ущерб в сумме почти 16 млн.рублей. Также по ч.1 статьи 165 возбуждено уголовное дело по факту причинения имущественного ущерба со стороны УК «Комфорт». Данной УК причинен ущерб компании в сумме 876 тысяч рублей. Наказание по данной статье достаточно строгое – до 5 лет лишения свободы.

«Считаю, что руководителям управляющих компаний, которые тратят деньги для оплаты коммунальных ресурсов на иные нужды стоит крепко задуматься!», - отметила директор Мордовского филиала «ЭнергосбыТ Плюс» Елена Чайка.

Елена Чайка отмечает, что в связи с изменением в законодательстве стало возможным привлекать к субсидиарной ответственности руководителей УК. И уже идет работа по привлечению к субсидиарной ответственности руководителя «Дом-управление 45», «Домуправление 45». Обе обанкрочены. Долг 21,354 млн рублей. Сейчас руководительница открыла новую УК – «Сантехдом». Предупреждены об ответственности директора ГУКов «Юго-западная» и «Центральная».

Практика привлечения к личной ответственности управленцев за долги стала активно распространяться и в других регионах присутствия группы «Т Плюс», уточняют энергетики. Так, экс-руководителям пяти управляющих компаний и ТСЖ Самарской области выставлены персональные счета на 265,5 миллиона рублей. На данный момент по заявлениям специалистов Самарского филиала «ЭнергосбыТ Плюс» приняты решения о привлечении к субсидиарной ответственности экс-руководителей УК «Алком», ООО МПО «ПЖРТ», ООО «Жилищник», ТСЖ «Голосова, 44» и ООО «ЖКХ-Сервис». В ближайшее время ожидается аналогичное решение еще по одному ряду управляющих организаций Самары.

В Перми Арбитражный суд Пермского края постановил арестовать имущество бывшего руководства ООО «Пермское моделирование комфорта» на 145 миллионов рублей (сумма долгов за тепло), управляющие которого обвиняются в преднамеренном банкротстве УК.

Энергетики напоминают, что в соответствии с законодательством субсидиарная ответственность предполагает не только аресты имущества руководителей управляющих компаний, но и обращение к счетам их ближайших родственников и учредителей коммунальных компаний-неплательщиков.

«ВяткаТорф» заготовила 160 тысяч тонн топлива с начала летнего сезона добычи

Экватор летнего сезона добычи торфа компания «ВяткаТорф» встречает с хорошими показателями. На сегодняшний день объем добычи составил 160 тысяч тонн полезного ископаемого, используемого в качестве топлива на Кировской ТЭЦ-4, Шарьинской ТЭЦ и районных котельных.

Конец мая, да и летние месяцы отметились большим количеством дождей, что негативно влияет на темпы добычи торфа. Однако в компании надеются выполнить намеченные планы по добыче природного топлива. Если сравнить с прошлым годом, то объем добычи существенно возрос – в прошлом году на эту же дату торфа заготовили всего 60 тысяч тонн.

В помощь торфяникам идет и обновление парка техники. Так, в этом году «ВяткаТорф» приобрела бульдозер Б10М болотной серии. Причем польза от такого приобретения не только для компании – у новой техники выше производительность, меньше простоев на время ремонтов. Гораздо комфортнее стал и труд бульдозериста.

Успешное прохождение сезона добычи торфа очень важно, как для торфопредприятия, так и для кировских теплоэнергетиков. Торф составляет серьезную долю в топливном балансе Кировской ТЭЦ-4. А значит, напрямую влияет на тепло и комфорт в домах кировчан.

Пенсионерке посоветовали сменить имя, чтобы повысить пенсию. Ей 88 лет

ПФР сначала сообщил о возможности получить прибавку, но, когда она предоставила документы, оказалось, что в паспорте и другом документе имя различается на одну букву – Наталья и Наталия. Юристы с чиновниками не согласны. Как разница в одну букву может сказаться на финансовом положении?

В конце прошлого года пенсионерке Наталье Андреевне позвонили из Пенсионного фонда и сообщили радостную новость: она может увеличить размер пенсии. Теперь в стаж засчитываются годы, проведенные с мужем-военнослужащим в местах, где не было возможности трудоустроиться. Как раз случай Натальи Андреевны: муж ее был пограничником и жили они в разных частях Советского Союза, в буквальном смысле на границе, где гражданской работы не было.

Пенсионерка получила необходимую справку в военкомате, взяла свои документы и приехала в Пенсионный фонд. Но там оказалось, что в паспорте и свидетельстве о браке ее имя написано по-разному: Наталья и Наталия, отличие в одну букву. Даже штамп в паспорте не помог.

Из Пенсионного фонда России пожилую женщину отправили в ЗАГС. Сотрудники последнего решили обратиться к первоисточнику, и оказалось, что при рождении, в 1930-м году, на секундочку, имя было записано не так, как теперь в паспорте: вместо мягкого знака — буква «и». Поэтому чиновники предложили 88-летней женщине радикально решить проблему. Вот что рассказала сама Наталья Андреевна:

«В ЗАГСе мне сказали, что нужно менять имя. Это все документы менять, особенно полис медицинский. Разве могу столько времени менять? Скорую вызову — что будет? Сказали: «Выпишите паспорт на имя Наталия, отправим в Ульяновскую область, оттуда поменяют мне имя, пришлют свидетельство о рождении. Только так. Это месяца два, наверное».

Таких ситуаций множество. Чаще всего с подобной проблемой сталкиваются те, у кого в фамилии есть буква «ё». По этому поводу даже высказывался Верховный суд. У одного из его сотрудников в 2009-м году возникли трудности при оформлении на пенсию. Отказ по формальным признакам тогда назвали нарушением конституционных прав. Но, например, в случае Натальи Андреевны суд отказался даже рассматривать дело.

Есть ли в Пенсионном фонде какая-то установка максимально препятствовать в повышении пенсии и получают ли работники ПФР бонусы за сдерживание расходов?

На деле доказать, что даже с отличием в одну букву речь идет об одном и том же человеке, совсем не сложно — было бы желание, считает партнер юридической фирмы «ФБК Право» Александр Ермоленко.

«Расхождение в одну букву на фоне того, что человека можно идентифицировать по десятку признаков. В данном случае, мне кажется, это не просто придирка, это очень типичная история для наших госорганов, когда они просто не хотят заняться каким-то делом, вопросом. Им проще человека отфутболить, и это, к сожалению, повсеместно устроено. Особенно, если речь идет о пенсионерах. Обычно они что говорят: у нас программа не пропускает, для нас Наталья и Наталия — это разные люди. Но для того там и сидит человек, чиновник, который имеет возможность, в отличие от компьютерной программы, запросить еще дополнительную информацию и убедиться, что это тот же самый человек».

Все это происходит в XXI веке. Казалось бы, проблема идентификации уже должна быть решена. Но кроется она не в отсутствии информации, а в ответственности, которую чиновники просто боятся брать на себя.

После публикации материала, Business FM получила ответ от ПФР: бонусов таких нет и установки тоже. «Пенсии назначаются в соответствии с законом, это не формальные признаки, а действующие нормы, которые применяются и при назначении пенсии, и в ходе проверочных мероприятий за назначением пенсии. Специалисты ПФР не только назначают выплаты, но и несут ответственность за их назначение согласно закону, ПФР — правоприменительная организация», — говорится в комментарии ПФР.

Надежда Грошева

Рабочая поездка Максима Акимова в Нижний Новгород.

Совещание по вопросам развития цифровой экономики в Нижегородской области, посещение технопарка «Анкудиновка».

Заместитель Председателя Правительства Максим Акимов провёл совещание по вопросам развития цифровой экономики в Нижегородской области, в технопарке «Анкудиновка». В нём приняли участие врио губернатора области Глеб Никитин, представители федеральных и региональных органов исполнительной власти, а также компаний и организаций, участвующих в разработке и реализации программы «Цифровая экономика».

Вице-премьер отметил, что Нижний Новгород неслучайно был выбран в качестве площадки для дискуссий, поскольку здесь представлен широкий спектр отраслей промышленности, а компании уже доказали свою конкурентоспособность не только в России, но и в мире. «В регионе работает более 700 IT-компаний, более 20 000 IT-специалистов. Сформирован международный IT-кластер. Поэтому на примере региона будут апробировать систему поддержки развития цифрового хозяйства, а также “умного города”», – заявил он. Кроме того, Нижний Новгород – одна из крупнейших европейских агломераций с очень высокими запросами людей на новые сервисы, новую мобильность, новый транспорт, новое качество жизни, новую безопасность – всё это можно решить «цифрой».

В ходе совещания Максим Акимов также отметил, что формированием региональной повестки по реализации программы «Цифровая экономика» нужно заниматься уже сейчас В этой части работа может идти по двум основным направлениям: тиражирование уже существующих наработок, а также тестирование инновационных решений, создание пилотных проектов. «Предлагаю министерствам подумать, как решения можно реализовать и в каких субъектах, например, в перевозке и распространении грузов. Где-то есть серьёзные наработки в области медицины, где-то – в сельском хозяйстве», – отметил он.

В технопарке «Анкудиновка» свои разработки вице-премьеру и врио губернатора представили РФЯЦ-ВНИИЭФ, «Ростелеком», «Ростех», «Новакард», компании IT-кластера Нижегородской области и другие.

Участники совещания также посетили нижегородский офис инжиниринговой компании «АСЭ» (инжиниринговый дивизион госкорпорации «Росатом»), где представители компании рассказали о создании цифрового жизненного цикла объекта капитального строительства и продемонстрировали цифровые технологии проектирования, сооружения, управления проектом на основе технологии Multi-D.

Делегация во главе с вице-премьером встретилась с представителями центра НИОКР компании Intel в Нижнем Новгороде, где разрабатываются программные инструменты и приложения для архитектуры Intel.

Максим Акимов и Глеб Никитин также провели встречу, на которой обсудили актуальные вопросы развития области, в том числе развитие транспортной инфраструктуры.

«Нижнекамскшина» выправила экономическую ситуацию после провала 2016 году.

По итогам 2017 года чистая прибыль компании составила 46,9 млн рублей.

Входящая в группу ПАО «Татнефть» УК «Татнефть-Нефтехим», основной держатель акций ПАО «Нижнекамскшина», на 130,7 млн руб. увеличила оборотные средства предприятия. Решение одобрил совет директоров, сообщается на сайте раскрытия информации.

Согласно опубликованному накануне отчету компании, в 2017 году «Нижнекамсшина» сумела выправить негативную ситуацию, сложившуюся годом ранее: как тогда сообщал «НиК», чистая прибыль ПАО сократилась с 83,5 млн в 2015 г. до 35,3 млн руб. в 2016-м. Также сократился объем выпускаемой продукции: если в 2015-м было произведено более 9 млн шин, то в 2016 году – 8,8 млн шин.

По итогам 2017 года было выпущено более 9,7 млн шин. Чистая прибыль составила 46,9 млн руб.

Основную часть продукции (80%) реализовали внутри страны – в регионах России у «Нижнекамскшины» более 600 контрагентов. Увеличение объема реализации татарстанская компания связывает с отложенным спросом на новые автомобили 2015-2016 гг. Позитивно на реализацию повлияло решение конкурента Pirelli об уходе из сегмента бюджетной продукции и сокращении объемов производства, в результате чего шины «Кама» получили часть рыночной доли шин Amtel.

Кроме того, реализация увеличена за счет экспорта: татарстанские шины продавались в 47 странах посредством 90 контрагентов, указано в отчетности. «Высокий курс доллара США и евро, активное освоение рынков новых стран позволили нарастить реализацию продукции ПАО «Нижнекамскшина» по экспортному направлению на 4%. Освоены новые рынки сбыта и возобновлено сотрудничество с прежними партнерами: Анголой, Бангладеш, Бельгией, Боснией, Кипром, Сомали, Угандой, Эстонией», – сказано в отчете.

В 2018 году «Нижнекамсшина» в 3,5 раза сократит объем инвестиционной программы. В 2017 году вложения составили 903 млн руб., из которых большая часть направлена на обновление технологического оборудования. На текущий год обозначена сумма в 252,6 млн руб.

«Нижнекамскшина» входит в группу «Татнефти». 59,44% акций владеет ООО «Управляющая компания «Татнефть – Нефтехим». Оставшуюся часть делят ООО «Фин-Инвест» (6,55%), ООО «Татнефть – Актив» (7,03%), COLIMA ASSOCIATED S.A., которая не является резидентом РФ (8,24%), АО «ТАИФ» (1,59%), ООО «Химик» (2,62%).

«Татнефть» увеличила добычу сразу после саммита ОПЕК.

«Татнефть» увеличила добычу на 2,5 тысячи тонн в сутки.

После договоренности о постепенном увеличении добычи нефти в рамках сделки ОПЕК+ «Татнефть» увеличила добычу на 2,5 тыс. тонн в сутки, сообщил журналистам гендиректор компании Наиль Маганов. «Как получили известие из Вены, ровно в тот же час нажали на кнопку и приступили к росту», – отметил Маганов. По его словам, теперь суточная добыча «Татнефти» составляет 81 тыс. тонн.

Отвечая на вопрос, пересматривала ли «Татнефть» прогноз по добыче на 2018 год, Маганов сказал, что компания разработала три варианта развития событий, в том числе и оптимистичный, предполагавший принятие решения о полном снятии ограничений добычи нефти. «К сожалению, не оправдалось, но работаем в рамках частичного увеличения добычи. В любом случае это плюс», – сказал Маганов.

«Татнефть» с учетом продления соглашения ОПЕК+ планирует добыть в 2018 году 28,432 млн тонн нефти, группа – 28,74 млн тонн. В декабре 2016 года группа вышла на уровень добычи 83-84 тыс. тонн в сутки, затем по условиям заморозки в рамках ОПЕК сокращение составило 3-3,5 тыс. тонн по сравнению с октябрем. Компания придерживалась уровня 78,9 тыс. тонн.

Группа «Татнефть» в 2017 году добыла 28,9 млн тонн нефти, в том числе сама «Татнефть» – 28,6 млн тонн нефти. В ближайшее десятилетие «Татнефть» планирует выйти на уровень добычи 35-37 млн тонн в год.

Возвращение в Сирию и Ливию и другие несбывшиеся планы «Татнефти».

В отчете компании нет конкретики по зарубежным проектам.

В 2017 году «Татнефть» вновь не смогла начать добычу за рубежом, хотя из года в год гендиректор Наиль Маганов твердит о возвращении в Сирию и Ливию. Пару лет назад к планам по этим двум странам прибавились нереализованные прожекты по Ирану.

«Мы рассматриваем проекты в Иране, мы не бросаем наши проекты и по-прежнему держим руку на пульсе. Более того, работаем и в Ливии, ожидаем, что благоприятно все-таки разрешится ситуация в Сирии, там активы наших акционеров есть», – сказал Маганов после собрания акционеров по итогам 2017 года.

Однако никаких конкретных планов гендиректор «Татнефти» не озвучил. Нет данных и в годовом отчете за 2017 год.

«Зарубежные проекты компании в Ливии и Сирии приостановлены в связи с военно-политической обстановкой на территории этих государств. Ведется мониторинг развития ситуации с целью возобновления работ после стабилизации обстановки и получения гарантии безопасности работающего персонала», – сказано в тексте отчетности.

Сирия более не упоминается. А вот по Ливии информации немногим больше. Во-первых, в документе описана история ухода «Татнефти» из этой страны. Деятельность в обеих странах из-за сложившейся обстановки пришлось остановить в феврале 2011 года. Спустя 2 года компания попыталась возобновить работы в Ливии: вернула сотрудников в филиал в Триполи, начала геологическую разведку. Во II половине 2014 года «Татнефть» была вынуждена приостановить все операции и объявить о форс-мажоре в соответствии с соглашениями о разведке и разделе продукции, что было подтверждено Национальной нефтяной компанией Ливии (NOC). Форс-мажор продолжается по сей день.

Согласно отчетности компании, в 2017 году в Ливии находилось 0,036% от общей численности персонала. С учетом среднесписочной численности работников ПАО «Татнефть» в количестве 21124 человека получается, что речь идет о 7-8 сотрудниках. Годом ранее в Ливии работало 0,043% от коллектива, в 2015 г. – 0,046%.

Также в отчете сказано, что на 31 декабря 2017 г. ливийские активы компании оценивались приблизительно в 5,8 млрд руб. Из них 5,5 млрд руб. составляли капитализированные затраты на разведку, 210 млн руб. – товарно-материальные запасы и 4 млн руб. – денежные средства. За год стоимость ливийских активов незначительно выросла – на 7 млн руб.

Иран упоминается в тексте отчета единожды: согласно карте, где условными значками обозначены виды деятельности «Татнефти» во всех странах, в Иране, якобы, идет добыча нефти и газа. Однако это не так.

8 октября 2016 г. Маганов и управляющий директор Национальной Иранской Нефтяной Компании (NIOC) Али Кардор подписали меморандум о взаимопонимании. Сообщалось, что татарстанская нефтяная компания изучит возможность разработки месторождения Дехлоран в провинции Илам. А в марте 2018 года стало известно, что первой из российских компаний пробилась в Иран «Зарубежнефть», заключившая контракт нового типа – IPC. Еще раньше, в январе в кулуарах Всемирного экономического форума в Давосе Маганов заявил, что «Татнефть» готова обсуждать партнерство по работе в Иране с другими компаниями, в частности, с «Зарубежнефтью». «НиК» тогда сообщал, что, помимо Дехлорана, «Татнефть» претендует еще на месторождение Шадеган. Более новостей не поступало.

Отчет-2017 гласит, что основная ресурсная база «Татнефти» исторически расположена на территории Татарстана. Большая часть запасов относится к традиционным. Поиск, разведка и разработка ведут в Калмыкии, Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях, Ненецком автономном округе. В 2017 году закончено строительство 9 поисково-разведочных скважин (шесть поисковых и три разведочных). В 8 скважинах из 9 вскрыты продуктивные отложения.

Объем доказанных запасов нефти на 31 декабря 2017 г. составил 6,172 млрд баррелей или 866,5 млн тонн по отчету «Miller&Lents, Ltd.». Вероятные запасы нефти – 356,8 млн тонн нефти. Доказанные запасы углеводородов – 900 млн тонн нефтяного эквивалента. Лицензионный фонд Группы «Татнефть» на конец 2017 года включал 87 лицензий, все – на территории РФ.

На территории РТ в 2017 году открыли два месторождения – Кленовое и Южно-Ферганское, за пределами республики – Восточно-Карочаевское в Самарской области.

На геологоразведочные работы по Татарстану в 2017 году потрачено 1,5 млрд руб., в этом году затраты будут меньше – 1,3 млрд.

Компания добыла 28,9 млн тонн нефти. Основная часть приходится на 2 уникальных и 5 крупных месторождений: Ромашкинское, Ново-Елховское, Бавлинское, Сабанчинское, Первомайское, Бондюжское, Архангельское. За пределами РТ «Татнефть» эксплуатировала 18 месторождений, 15 в Самарской области, одно – в Оренбургской, два месторождения – в НАО. От общего количества на Ромашкинское месторождение приходится 15,2 млн тонн. В Самарской области – 340 тыс. тонн. Это самый большой показатель по добыче за пределами Татарстана.

"Мобильный" мундиаль

Анна Устинова

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (Минцифра), АНО "Оргкомитет Россия-2018", госкорпорация "Ростех", Национальный центр информатизации (НЦИ) и ПАО "МегаФон" подвели итоги работы на Чемпионате мира по футболу. ЧМ-2018 побил мировой рекорд и стал самым "мобильным" событием за всю историю проведения массовых мероприятий. В общей сложности за все дни в городах мундиаля на стадионах и фан-зонах в сети "МегаФона" болельщики и сопричастные проговорили более 34 млн минут - это больше 65 лет беспрерывных разговоров. Общий интернет-трафик достиг более 500 ТБ.

Директор по особым поручениям госкорпорации "Ростех", председатель совета директоров Национального центра информатизации Василий Бровко отметил, что в госконтракте на оказание услуг по созданию и функционированию средств связи и информационных технологий в целях осуществления мероприятий по подготовке и проведению в РФ Чемпионата мира по футболу 2018 г. и Кубка конфедераций FIFA 2017 г. приняли участие АНО "Оргкомитет Россия-2018", Минкомсвязи (ныне Минцифра) и НЦИ (дочерняя компания госкорпорации "Ростех"). При этом контракт шел по расширенному казначейскому сопровождению. "Все подрядчики и субподрядчики имели счета в московском казначействе, и расчеты осуществлялись в пределах этого контура. Была установлена предельная маржинальность по каждому исполнителю, которая на весь контракт в целом составила 10%. Это позволило показать определенную экономию: такой опыт может применяться и в дальнейшем", - сказал Василий Бровко.

Однако экономию по госконтракту пока не подсчитали. "Сейчас идет просмотр всех контрактов, субподрядов и т.д. Итоговые цифры будут понятны не раньше осени", - сообщил корреспонденту ComNews директор Департамента реализации стратегических проектов Минцифры Андрей Черненко.

Как уточнили в "Ростехе", для реализации указанного проекта был создан проектный офис. Проектные команды находились в 11 городах и состояли из 30 компаний и 150 специалистов. Как уточнил ComNews генеральный директор Национального центра информатизации Константин Солодухин, в числе отечественных соисполнителей (в части поставки оборудования передачи данных, серверного оборудования, телефонных станций, систем гарантированного электроснабжения) были задействованы такие компании, как "МегаФон" (фиксированная и мобильная связь), ЗАО "Синтерра Медиа" (обслуживание ТВ-трансляций матчей), НЦИ (радиосвязь стандарта TETRA), НЦИ в кооперации с дочерней структурой "Барс-Груп" (ИТ-сервисы), ПАО "Ростелеком" (сервисы видеоконференцсвязи). В целом развернутая инфраструктура насчитывает 230 объектов в 17 регионах.

По контракту с Национальным центром информатизации "МегаФон" построил телеком-инфраструктуру для оказания услуг мобильной и фиксированной связи на объектах проведения Чемпионата мира по футболу - 2018.

Для реализации этой задачи оператор задействовал около 25 тыс. км волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) и более 1300 базовых станций, а также установил более 5000 антенн и 900 единиц телекоммуникационного оборудования и организовал радиопокрытие более 160 ключевых объектов. На всех спортивных объектах "МегаФон" предоставил магистральные каналы связи с неограниченным лимитом, услуги сети передачи данных, доступ в Интернет, ISDN, защиту от DoS/DDoS-атак, обслуживание ЛВС для организации стабильной работы всех типов связи - фиксированной, мобильной и телематической. Кроме того, оператор сделал 2-3-4-кратное резервирование

"В среднем трафик у "МегаФона" вырос в пять раз по сравнению с обычными днями", - сообщила операционный директор "МегаФона" Анна Серебряникова.

Подводя итоги ЧМ-2018, "МегаФон" отметил, что рекордная скорость в 293 Мбит/с была зафиксирована на стадионе "Лужники". Самым говорящим стадионом стала "Самара-Арена", самым качающим и популярным стадионом - "Лужники".

Самым популярным матчем среди абонентов "МегаФона" стал матч Россия - Испания 1 июля. Топ-10 стран, откуда приехали болельщики (чьи телефоны зарегистрировались в сети "МегаФона"): США, Китай, Бразилия, Израиль, Аргентина, Швеция, Мексика, Франция, Нидерланды и Англия. Больше всего разговаривали жители США. В среднем на стадионах около трети абонентов пользовались услугами "МегаФона", а в Ростове на некоторых матчах почти 60% зрителей были в сети оператора.

Для иностранных болельщиков "МегаФон" разработал специальный тарифный план. По данным оператора, болельщики из 150 стран мира пользовались своими SIM-картами в сети "МегаФона". Самыми активными пользователями оказались американцы. Больше всего разговаривали США, Франция, Швеция, Израиль, Китай. Больше всего делились эмоциями США, Китай, Бразилия, Израиль, Аргентина. Больше всего иностранных гостей оказалось в Москве, Петербурге и Казани.

С точки зрения голоса и картинок самыми интересными были матчи с участием России - 19 июня (Россия - Египет), 1 июля (Россия - Испания), 7 июля (Россия - Хорватия). "Когда мы выигрываем, все передают картинки, а когда мы проигрываем - все передают голос", - отметила Анна Серебряникова.

Чемпионат мира по футболу также стал площадкой, на которой "МегаФон" развернул тестовые зоны 5G. В июне "МегаФон" показал первую VR-трансляцию футбольного матча с использованием технологии 5G. Тогда же ПАО "МегаФон" при содействии компаний Qualcomm Technologies Inc. и Nokia впервые в России продемонстрировал работу готового к коммерческому внедрению абонентского оборудования 5G на своей сети в рамках тестовой зоны 5G, развернутой оператором в Москве, Петербурге и Казани в преддверии Чемпионата мира по футболу (см. новость ComNews от 7 июня 2018 г.). К началу ЧМ-2018 в Казани "МегаФон" в партнерстве с "КАМАЗом" впервые в России запустил первые беспилотные электробусы на сетях 5G (см. новость ComNews от 14 июня 2018 г.).

В Ульяновской области в течение двух лет начнется строительство крупозавода

В ходе рабочей поездки в рабочий поселок Павловка 14 июля губернатор Сергей Морозов осмотрел территорию сельскохозяйственного потребительского, снабженческо-сбытового, перерабатывающего, обслуживающего кооператива «Калита Агротех».

Глава региона отметил, что на территории кооператива планируется реализовать проект по производству овсяной крупы и хлопьев «Геркулес», уникальный для Ульяновской области и соседей из Пензы, Саратова, Самары.

«Это будет необычный крупозавод с мощностью в 35 тонн зерна в сутки и выходом готовой продукции 25 тонн в сутки. Необходимо организовать полный цикл производства: выращивание и покупка зерна, закладка на склад, производство, фасовка, реализация готовой продукции», – прокомментировал Морозов. Объем инвестиций составит около 100 миллионов рублей.

На данный момент кооператив предоставляет логистические услуги. В этом году «Калита Агротех» столкнулась с высоким спросом на зерно для дальних регионов. Также кооператив обеспечивает горюче-смазочными материалами, ремонт сельскохозяйственной техники.

Также в этом году кооператив стал участником программы государственной кооперации и получил грант на развитие материальной базы. Средства направили на приобретение сушилки, транспорта и весового дозатора. К концу этого года будет построено отделение приема, и в течение двух лет начнется строительство крупозавода. Это позволит всем сельхоз исполнителям дополнительно выращивать порядка 12 тысяч тонн зерна. Сейчас рабочие размножают семена, чтобы в дальнейшем члены кооператива обеспечили завод материалами.

«Черкизово» несется в Сибирь - Группа договорилась о покупке «Алтайского бройлера»

Один из крупнейших производителей мяса птицы в стране — группа «Черкизово» семьи Игоря Бабаева договорилась о покупке «Алтайского бройлера» у ближайшего конкурента «Приосколья». Сделка, стоимость которой оценивается в 10 млрд руб., позволит компании выйти на новый рынок Сибири, где конкуренция пока невысока.

О том, что группа «Черкизово» договорилась о покупке «Алтайского бройлера» (входит в холдинг «Приосколье», основным владельцем которого считается Геннадий Бобрицкий), сообщили в «Черкизово». По словам представителя группы, сделка может быть закрыта в течение месяца после окончания due diligence. Стоимость сделки в «Черкизово» не раскрывают. В «Алтайском бройлере» и «Приосколье» не ответили на вопросы “Ъ”.

«Черкизово» называет себя крупнейшим производителем мяса птицы в стране (бренды «Петелинка», «Куриное царство» и пр.). По данным Росптицесоюза, которые приводит компания, в 2017 году группа выпустила 653,6 тыс. тонн мяса птицы в живом весе, включая 615 тыс. тонн мяса бройлеров и 38 тыс. тонн индейки. «Черкизово» оценивает собственную долю рынка бройлерного производства в 11%. Выручка группы в первом квартале 2018 года выросла на 4,6%, до 21,9 млрд руб. Чистая прибыль увеличилась на 55%, до 2,9 млрд руб. Основной владелец «Черкизово» — семья Игоря Бабаева (более 89%).

Кроме того, в Алтайском крае развито производство зерна (составляющее кормов для птицеводства), что позволяет снизить себестоимость продукции, добавил представитель «Черкизово». Алтайский край — основной поставщик зерна в Сибири, а этот регион из всех сельхозпроизводителей наиболее удален от портов, что обеспечивает относительно низкие цены, указывает директор «Совэкона» Андрей Сизов. По данным «Совэкона» на 11 июля, пшеница третьего класса в Сибири торговалась по 8,2–9,2 тыс. руб. за тонну. Для сравнения: цены в Черноземье были на уровне 9–9,9 тыс. руб. за тонну.

До этого «Черкизово» было ограничено Центральным и Северо-Западным федеральными округами, а также Поволжьем, покупка «Алтайского бройлера» дает группе возможность сделать мощный рывок на рынок Урала до Иркутска, говорит президент Agrifood Strategies Альберт Давлеев. По словам руководителя Национальной мясной ассоциации Сергея Юшина, Алтайский край — интересный регион и с точки зрения возможности работы на экспортных рынках: относительно недалеко находятся Казахстан и Китай.

Холдинг «Приосколье» уже некоторое время распродает активы. Летом 2017 года холдинг продал два племенных репродуктора первого порядка компании Cobb, осенью того же года стало известно о продаже «Приоскольем» Инжавинской птицефабрике в Тамбовской области ГАП «Ресурс».

По данным господина Давлеева, проектная мощность «Алтайского бройлера» — 100 тыс. тонн в год. Исходя из этого показателя и средней цены продукции (около 100 руб. за 1 кг), стоимость комплекса может быть около 10 млрд руб., подсчитал он. По итогам 2016 года «Алтайский бройлер» получил 5,2 млрд руб. выручки и 207,5 млн руб. чистой прибыли, следует из данных Kartoteka.ru. Кроме того, на базе «Алтайского бройлера» «Черкизово» может организовать и дистрибуцию продуктов, производимых на других площадках, включая колбасные изделия, говорит господин Давлеев.

Как отмечают в Agrifood Strategies, в восточной части России сегодня укрепляются и крупнейшие федеральные сети. Так, в конце 2017 года логистический комплекс площадью 17 тыс. кв. м в регионе открыл крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»), который должен обеспечивать поставки в магазины Кемеровской, Новосибирской, Омской областей и Алтайского края, сообщала компания. Развитие в Сибири идет с опережением плана: там уже работает более 370 магазинов, говорит представитель X5.

В Саратовской области за полгода отгрузили более одного миллиона тонн зерна, сообщает во вторник пресс-служба Саратовстата.

По данным за шесть месяцев этого года, отгрузка зерна в регионе составила более 1,063 миллиона тонн, скота и птицы — почти 32,054 тысячи тонн, молока — более 53,78 тысячи тонн, яиц — более 202,163 миллиона штук.

Студенты ВГУВТ дали старт Русской Регате

В середине июля на берегу озера Тосканка в Нижегородской области завершился Ш Межрегиональный фестиваль народных хдожественных промыслов «Русская Тоскания».

Программа фестиваля была насыщена творческими мастер-классами, концертными представлениями, играми и хороводами, но центральным событием стала «Русская Регата», опекаемая студентами и курсантами Волжского государственного университета водного транспорта. Ребята вышли на воду под парусами на стилизованных под старину шлюпках Ял-6. Студенты и курсанты продемонстрировали традиционную классическую красоту этих шлюпок, а также покорили зрителей искусным маневрированием под парусом. Некоторым счастливцам из числа зрителей даже выпала возможность совершить водную прогулку по озеру. Студенты ВГУВТ активно занимались украшением лодок, давали мастер-классы по управлению парусным судном, участвовали в самой регате и организовали проведение спортивных гонок на разных судах.

- Такое количество красочных лодок вы не увидите нигде в России! Это действительно завораживающее и уникальное зрелище. Каждая ладья – это история. Многие лодки строятся целыми семьями. Ладья «Печка», Ладья «Черная Жемчужина», «Ладья – Лебедь» и многие другие… Фантазия и выдумка участников фестиваля безгранична!, - рассказала сотрудник студенческого пресс-центра ВГУВТ Ангелина Спицына.

Участники фестиваля могли посетить водные прогулки, исторические реконструкции, ярмарочные ряды, обширную детскую зону, шатер сказок, творческие мастерские, вечерний концерт и полюбоваться салютом над озером. В этом году фестиваль собрал более 7000 человек!

Расположенные на реке Кишма Ворсма и озеро Тосканка — родина старинных слесарных, кожевенных и мыловаренных ремесел. Изделия здешних кузнецов издавна славились по всей России. На центральном острове озера расположен Свято-Троицкий Островоезерский монастырь. По легенде, у монастыря были связи с итальянским купечеством. Приезжавшие сюда итальянцы любовались монастырским ансамблем и живописными просторами, которые напоминали им итальянскую область Тоскана. Отсюда и родилось имя озера и название фестиваля.

Досье:

Волжский государственный университет водного транспорта - ведущий транспортный вуз Центральной России с 87-летней историей и славными традициями.

В настоящее время университет - крупный территориально-отраслевой образовательный комплекс, который объединяет головной вуз, 6 филиалов (в городах Казани, Самаре, Перми и Астрахани, Уфе и Рыбинске) и Нижегородское речное училище имени И.П. Кулибина.

В структуре вуза три факультета: факультет судовождения, электромеханический, факультет кораблестроения, гидротехники и защиты окружающей среды, а также Институт экономики, управления и права и Институт инноваций в судостроении и судоремонте.

Более 80 предприятий отрасли совместно с университетом организуют и проводят производственную практику студентов с их последующим трудоустройством.

В вузе и его филиалах на сегодняшний день обучается 13 с половиной тысяч студентов и курсантов, в том числе 6 тыс 843 человека - по программам высшего образования.

Горьковское направление Московской железной дороги

Горьковское направление железной дороги – ж/д линия, пролегающая на восток по территориям Москвы, Московской и Владимирской областей. Длина главного хода – от Курского вокзала до станции Петушки – 126 км.

По Горьковскому направлению на поездах дальнего следования можно уехать в такие города, как Новый Уренгой, Нижний Новгород, Екатеринбург, Владивосток, Пекин, Пхеньян и др. Но огромный пассажиропоток Курского вокзала составляют пассажиры пригородных электричек. Они ежедневно приезжают в столицу на работу из подмосковных городов Реутов, Железнодорожный и Балашиха.

Реконструкция Горьковского направления позволит увеличить количество путей для запуска дополнительных поездов. Проект рассчитан до 2020 года.

На участке длиной 17,7 км от станции Карачарово до станции Железнодорожная построят IV главный путь.

Здесь также будет реконструировано пять остановочных пунктов (Чухлинка, Новогиреево, Никольское, Салтыковская, Кучино), четыре станции (Карачарово, Кусково, Реутово, Железнодорожный). На некоторых из них построят дополнительные платформы.

РЕЗУЛЬТАТ:

Количество пригородных электричек на участке Карачарово – Реутово увеличится с 133 до 178 пар в сутки, а скоростных электричек-спутников вырастет с 22 до 47 пар в сутки.

Кроме того, будет реализован проект по переносу ж/д станции Карачарово https://stroi.mos.ru/intieghratsiia-mtsk-s-radial-nymi-napravlieniiami-mzhd#Go ближе к станции МЦК https://stroi.mos.ru/mkzhd «Нижегородская». В состав этого транспортно-пересадочного узла войдет новая станция метро «Нижегородская» https://stroi.mos.ru/metro/station/80 Кожуховской линии https://stroi.mos.ru/kozhukhovskaia-liniia-mietro. Они сформируют ТПУ «Рязанская», который станет одним из самых крупных в Москве и будет иметь пересадки на четыре вида транспорта, включая автобусы и маршрутные такси.

В районе станции Реутово возведут железнодорожный путепровод https://stroi.mos.ru/riekonstruktsiia-zhielieznodorozhnykh-pierieiezdov длиной 1,7 км. Также на участке Реутово – Балашиха планируется построить второй главный путь. Сейчас ведется его проектирование.

РЕЗУЛЬТАТ:

Количество пригородных электричек на участке Москва-Пассажирская-Курская – Балашиха увеличится с 13 до 38 пар в сутки. Также до Балашихи планируется запустить 16 скоростных электричек-спутников.

После реконструкции Горьковского направления МЖД оборот и отстой поездов будет организован на станциях Москва-Пассажирская-Курская, Карачарово, Балашиха и Железнодорожная.

Информационная служба портала Стройкомплекса

АО «Соликамскбумпром» в 2019 году планирует получить сплавом не менее 500 тысяч кубических метров древесины

АО «Соликамскбумпром» реализовало программу поставок древесины в плотах, запланированную на навигацию 2018 года.

Как сообщает пресс-служба компании, навигация этого года началась 10 мая, первый плот пришел в затон АО «Соликамскбумпром» 12 мая. В буксировке плотов участвовали 5 организаций, и было задействовано 13 буксиров. Весь объём древесины удалось сплавить в течение 17 дней.

«За прошедший зимний сезон к навигации 2018 года было подготовлено более 380 тыс. куб. м леса. Из них 120 тыс. куб. м - это хлыстовая древесина», - сообщил директор по лесозаготовкам и лесоснабжению предприятия Вячеслав Трошев.

Сегодня на предприятие по воде (сплавом и баржами) поступает около 30% древесины, в следующем году плановые объёмы поставки сырья сплавом на предприятие составляют не менее 500 тыс. м3.

Справка Бумпром.ру:

АО «Соликамскбумпром» - один из крупнейших производителей газетной бумаги в России (осуществляет деятельность с 1941 года), один из лидеров целлюлозно-бумажной промышленности России (2-е место в России по производству газетной бумаги). Предприятие обладает полным циклом производства от варки целлюлозы до выпуска бумажной продукции.

Около 30% продукции компании реализуется на российском рынке и 70% - на зарубежных.

Газетная бумага, произведенная АО «Соликамскбумпром», отправляется на экспорт в более чем в 60 стран мира. Доля компании в экспорте российских предприятий, производящих газетную бумагу, составляет 28%.

Источник: ЛеспромИнформ

На ЦБК «Волга» по воде в период с мая по июнь текущего года поступило более 12 тыс. куб. м елово-пихтового баланса и около 7 тыс. куб. м технологической щепы, сообщил начальник древесно-подготовительного цеха АО «Волга» Николай Шалявин.

«Первый в этом сезоне теплоход с сырьем мы приняли 10 мая, - сообщил Николай Шалявин. – Это была баржа «Косино», доставившая нам 1200 кубических метров щепы и 450 кубических метров древесины».

Несмотря на предварительно выполненные акционерным обществом «Волга» мероприятия по тралению судового хода, обследованию причальной стенки и очистке дна от мусора, на текущий день навигация проходит с некоторыми трудностями, вызванными природными факторами, в первую очередь, падением уровня воды в реке Волге.

Для того, чтобы решить эту проблему, 5 июля этого года в районе между островами «Красавчик» и «Ветлянские огрудки» начались дноуглубительные работы, которые проводит специализированная организация.

«По предварительным оценкам, на дноуглубительные работы отведено 11 дней», - добавил Николай Шалявин.

По его словам, в результате можно будет беспрепятственно заводить приходящие теплоходы к причальной стенке АО «Волга» без перегруза. Это позволит увеличить объемы поставляемого по воде лесосырья и снизить расходы на его перевозку.

Справка Бумпром.ру:

АО «Волга» (г. Балахна, Нижегородской области) – один из крупнейших российских производителей газетной бумаги. Предприятие выпускает газетную бумагу в рулонах из 100% термомеханической массы.

АО «Волга» входит в рейтинги «Топ-200 крупнейших российских компаний-экспортеров» (по данным журнала «Эксперт»), Топ-50 крупнейших лесопромышленных компаний (по версии журнала «Лесная индустрия») и «Топ-100 крупнейших компаний Нижегородской области» (по данным издания «Деловой квартал»).

В 2017 году продукция АО Волга» стала Дипломантом 20-го Всероссийского конкурса Программы «100 лучших товаров России» с присвоением статуса «Новинка».

Источник: Бумпром.ру

Александр Новак: «Обеспечено надежное и бесперебойное электроснабжение главных спортивных объектов ЧМ-2018».

 Министерство энергетики Российской Федерации в рамках проведения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 обеспечило надежное и бесперебойной электроснабжение спортивных объектов мундиаля. Всего для проведения соревнований было построено и реконструировано 12 объектов электросетевого хозяйства (по количеству стадионов), а также 1047 объектов электроэнергетики, обеспечивающих проведение чемпионата. В обслуживании объектов было задействовано 6 247 сотрудников сетевых компаний, 1 230 единиц спецтехники. Сетевое хозяйство стадионов обслуживало порядка 486 человек.

Министр энергетики РФ Александр Новак отметил, что ведомство совместно с АНО «Оргкомитет «Россия 2018», субъектами РФ и сетевыми компаниями реализовало комплекс организационно-технических мероприятий с учётом регламентов FIFA, а также опыта проведения мероприятий особой государственной важности.

«Задачи, которые стояли перед Минэнерго России, были выполнены в полном объеме и в установленные сроки. По итогам проведения турнира инцидентов с нарушением электроснабжения, влияющих на функционирование стадионов и других инфраструктурных объектов, не было. Обеспечение надежного электроснабжения объектов Чемпионата мира по футболу прошло на высоком уровне», - сказал Министр.

Александр Новак подчеркнул, что в субъектах были разработаны и утверждены планы обеспечения бесперебойного электроснабжения спортивных и инфраструктурных объектов ЧМ-2018, в рамках которых было проведено дополнительное обучение и подготовка персонала, разработана необходимая эксплуатационная документация, выполнен комплекс технических мероприятий, а также организованы контрольно-надзорные мероприятия.

«Принятые меры позволили минимизировать угрозы возникновения нештатных и чрезвычайных ситуаций и обеспечить надежное и бесперебойное электроснабжение главных спортивных объектов - стадионов, а также задействованных спортивных и инфраструктурных объектов городов-организаторов и субъектов, размещающих базы команд в период подготовки и проведения соревнований. Это целиком заслуга самоотверженного труда энергетиков, региональных властей как в подготовительный период, так и во время проведения чемпионата. Хочу выразить особую благодарность сотрудникам компании Россети, и ее дочерних предприятий МРСК, ФСК, а также "Сетевой компании" республики Татарстан и Системного Оператора, их подразделениям в городах проведения соревнований», - подчеркнул Министр энергетики РФ.

Кроме того, Минэнерго России впервые опробовало подход к внедрению цифровых технологий и проведению цифровых преобразований отрасли. Был создан прототип единого цифрового пространства с использованием общей информационной модели объектов сетевой инфраструктуры, единых протоколов, цифровой топологии сети, что позволило обеспечить прием и обработку данных. «Благодаря новейшим технологиям стало возможным оперативно и достоверно получать информацию о технологических нарушениях на объектах электроснабжения стадионов, в режиме реального времени формировать сообщения о текущей ситуации», - сказал глава энергетического ведомства.

В границах Свердловской магистрали с начала года на железную дорогу переключено и удержано 2,25 млн тонн грузов с автомобильного транспорта, сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД. Увеличение объема погрузки достигнуто за счет организационных и тарифных мероприятий по формированию новых грузопотоков.

Формировать транспортные продукты, соответствующие рыночному спросу, СвЖД помогает правильное понимание потребностей клиентов. Свердловский территориальный центр фирменного транспортного обслуживания (TЦФТО) определяет перспективные сегменты грузов и направления перевозок, где железная дорога потенциально выигрывает у других видов транспорта. Это позволяет разрабатывать альтернативные схемы, логистика и экономика которых является привлекательной как для крупных грузовладельцев, так и для представителей малого и среднего бизнеса.

В текущем году продолжилось развитие перевозок грузов в контейнерных поездах с фиксированным временем отправления и прибытия. Преимущества сервиса – регулярность, высокая скорость доставки и гарантированное транзитное время. Железнодорожники разрабатывают для таких поездов специализированное расписание, сокращают время в пути, минимизируют сроки погрузочно-разгрузочных операций на конечных станциях. С начала 2018 года на Свердловской дороге было сформировано 392 контейнерных поезда, в том числе 164 ускоренных.

В частности, в первом полугодии в рамках регулярного ускоренного сервиса по маршруту Москва – Екатеринбург в 26 контейнерных поездах перевезено более 26 тыс. тонн грузов (товары народного потребления, продукты питания, оборудование и др.). По прибытию на станцию назначения груз распределяется по соседним регионам Урала и Сибири.

Новые контейнерные маршруты в текущем году организованы еще на семи направлениях, в том числе со станций Шувакиш, Верхнекондинская, Бабушкино, Тобольск на припортовые станции Октябрьской железной дороги.

Устойчивым спросом пользуется услуга «Грузовой экспресс», когда вагоны нескольких грузоотправителей на опорной станции объединяются в один маршрутный поезд с дальнейшим проследованием по расписанию. В рамках данного сервиса на СвЖД в первом полугодии перевезено 37,5 тыс. тонн грузов в составе 48 поездов. В соответствии с запросами клиентов были организованы перевозки по маршрутам Пермь-Сортировочная – Правдинск, Бисер – Пермь-Сортировочная – Бисер, Войновка – Санкт-Петербург-Сортировочный-Московский, Ивдель – Приобье, Пермь-Сортировочная – Благодать, Войновка – Пыть-Ях, Благодать – Приобье – Благодать.

Всего на Свердловской магистрали по специально разработанному графику на постоянной основе грузы перевозятся по 35 направлениям. С начала года по согласованному с клиентом расписанию проследовало более 3,7 тыс. поездов, перевезено 5,87 млн тонн грузов (8,4% от общей погрузки СвЖД).

При этом большое внимание уделяется упрощению доступа к услугам железнодорожного транспорта, развитию комплексных транспортно-логистических продуктов. Так, с сентября 2017 года на СвЖД работает Центр продажи услуг ОАО «РЖД» (ЦПУ) с фронт-офисами в Екатеринбурге, Перми и Нижнем Тагиле. Центр работает по принципу «одного окна» и объединяет все ресурсы транспортно-логистических подразделений холдинга. Грузовладелец на одной площадке может не только оперативно решить отдельные вопросы транспортировки продукции, но и заказать любой набор дополнительных услуг или организовать в целом логистику своего предприятия. Всего за время работы ЦПУ заключено 72 договора (в т. ч. 38 – в 2018 году).

Стоит отметить, что ЦПУ рассчитан на работу с клиентами, имеющими различные объемы грузов, в первую очередь - с представителями среднего и малого бизнеса. В ближайших планах – усиление системы продаж в Екатеринбурге и открытие двух дополнительных фронт-офисов в Тюмени и Сургуте.

В первом полугодии 2018 года АО «Федеральная грузовая компания» на 32% увеличило объем перевозок грузов в полувагонах на полигоне Приволжской железной дороги к уровню прошлого года до 1 млн тонн, сообщила пресс-служба компании.

По словам заместителя директора Воронежского филиала – начальника Саратовского агентства транспортного обслуживания АО «ФГК» Олега Владимирова, в первом полугодии 2018 года в 3 раза до 32 тыс. тонн вырос объем погрузки строительных грузов ОАО «Себряковский комбинат асбестоцементных изделий» из Волгоградского региона дороги в экспортных направлениях, что связано с повышенным спросом на выпускаемую комбинатом продукцию со стороны зарубежных рынков.

Он также отметил рост погрузки на 19% до 137 тыс. тонн грузов третьего класса — магистральных труб большого диаметра с производственных мощностей АО «Волжский трубный завод». «Перевозки Волжского трубного завода в наших полувагонах увеличились на фоне существенного повышения количества заявок от ПАО «Газпром» на трубную продукцию для строительства Северо-Европейского газопровода», — пояснил Владимиров.

В январе - июне 2018 года Горьковская железная дорога, дочерние общества и филиалы ОАО «РЖД», действующие в границах Горьковской магистрали, перечислили в бюджеты всех уровней и государственные социальные фонды 7,2 млрд руб. Как сообщила пресс-служба магистрали, в региональные и местные бюджеты перечислено 3 млрд 650 млн руб., в фонды — 3 млрд 556 млн руб.

«В Нижегородской области в первом полугодии 2018 года налоговые выплаты Горьковской железной дороги составили 4 млрд 942 млн руб., в Республике Татарстан — 712,8 млн руб., в Кировской области — 490,9 млн руб., в Удмуртии — 336,5 млн руб., в Чувашии — 137,5 млн руб., в Свердловской области – 91,9 млн руб., Марий Эл — 24,2 млн руб.», — говорится в сообщении.

Анна Булаева

АО «Тяжмаш» озвучило результаты своей деятельности за первые шесть месяцев 2018 года. Согласно статистике завод удерживает стабильность всех показателей и движется в соответствии с планом.

Товарный выпуск с января по июнь превысил 4,5 млрд рублей, валовый — 1,9 млн нормо-часов. В числе изготовленной продукции — спецтехника, оборудование для гидроэлектростанций (Белопорожская, Верхне-Туломская, Белореченская и Усть-Хантайская ГЭС), изделия для Ленинградской АЭС-2 и АЭС «Руппур» в Бангладеш. Ожидается, что по этим направлениям завод продолжит основную работу и во втором полугодии. Кроме того, загрузку производства обеспечат заказы для АЭС «Куданкулам» в Индии, АЭС «Бушер» в Иране и АЭС «Аккую» в Турции.

Объем заключенных контрактов в первом полугодии составил 4,4 млрд рублей. Самым крупным стал договор на поставку грузоподъемного оборудования для ПАО СЗ «Северная верфь» стоимостью 1,4 млрд рублей. Также были получены заказы на спецтехнику, шесть конвейеров для АО «Томинский ГОК», рудоразмольные мельницы для АО «Алмалыкский ГМК» в Узбекистане и запасные части для КОО «Предприятие Эрдэнэт» в Монголии. Во втором полугодии завод планирует активное продвижение на рынке атомной энергетики и участие в масштабном проекте ПАО «НОВАТЭК» по газовому строительству.

За минувшие выходные на ООПТ федерального значения ликвидировано и локализовано два пожара

За 13-15 июля 2018г. в национальном парке «Бузулукский бор» (Самарская область) обнаружен и ликвидирован природный пожар на площади 0,002 га.

В заповеднике «Алтайский» (Республика Алтай) обнаружен и локализован лесной пожар на площади 0,2 га. По состоянию на 12:00 МСК 16 июля на особо охраняемой природной территории ведётся патрулирование лесного пожара. Площадь, пройденная огнём, составляет 0,2 га. На тушении задействовано 7 сотрудников ФГБУ «Заповедник «Алтайский».

Кроме того, сложной остаётся ситуация в заповеднике «Тунгусский» (Красноярский край), где сейчас ведутся работы в труднодоступной местности.

По решению федерального штаба Рослесхоза по координации деятельности по тушению лесных пожаров, для борьбы с огнём на ООПТ было дополнительно направлено 25 пожарных ФБУ «Авиалесоохрана». Вчера они были переброшены авиацией на территорию заповедника и приступили к борьбе с огнем.

Таким образом, с учетом вновь прибывших сил, на тушении пожара в «Тунгусском» задействовано сейчас 150 работников патрульно-десантной пожарной службы ФБУ «Авиалесоохрана» федерального резерва и 4 сотрудника ФГБУ «Заповедник «Тунгусский».

Работы по тушению пожара на ООПТ осложнены действием его в труднодоступной местности, высокой захламленностью территории, жаркой, сухой погодой и ветровой нагрузкой. Площадь, пройденная огнем, составляет 12 467 га.

Всего с начала 2018 г. на ООПТ федерального значения зафиксировано 125 природных пожара в 19 заповедниках и 23 национальных парках. Площадь, пройденная огнем, составляет 78,1 тыс. га, в том числе 30 тыс. га – лесная.

Открыто прямое авиасообщения между городом Санья в южно-китайской провинции Хайнань и британской столицей Лондоном. Это первый регулярный прямой авиарейс, связавший остров Хайнань с Европой, который открыт Управлением гражданской авиации КНР.

Кроме того, этот трансконтинентальный рейс открыт первым после того, как весь остров Хайнань превратился в экспериментальную зону свободной торговли.

Напомним, что с 1 мая 2018 г. был введен режим безвизового въезда на территорию китайской островной провинции Хайнань для граждан 59 стран, включая Россию, Великобританию, Францию, Германию и США. В рамках безвизовых посещений Хайнань могут посещать путешественники в составе организованных тургрупп и индивидуальные туристы, путешествующие с помощью турагентств.

В частности, главный город провинции Санья связан прямыми международными авиарейсами с восемью российскими городами: Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Иркутск, Красноярск, Владивосток, Хабаровск и Улан-Удэ. До конца 2018 г. ожидается открытие прямого авиасообщения с Тюменью, Казанью, Уфой и другими российскими городами.

Наступление по всем фронтам.

5 августа 2018 года исполняется 100 лет со дня рождения генерала армии Ивана Яковлева – начальника Главного управления внутренних войск МВД СССР (1968–1986 гг.).

Когда в 1968 году Иван Кириллович Яковлев, генерал-лейтенант танковых войск, принимал неспокойное хозяйство внутренних войск – полуохрану–полувойска, в ЦК КПСС ему настойчиво порекомендовали: «Чем меньше общество будет знать о службе, тем лучше». Совет на тот момент содержал два намёка: не показывать плачевное состояние войск и, по возможности, лишний раз не афишировать их функционал. Потому что охрана спецконтингента никогда не была престижной, а о других задачах ВВ никто ничего и не знал.

Новый начальник внутренних войск рекомендацию нарушил с первого дня в должности. О войсках при Яковлеве заговорили. И заговорили почтительно. Но статус «настоящих» войск был завоёван не сразу. Именно завоёван, потому что психология у танкистов исключительно наступательная. И генерал пошёл в наступление. По всем фронтам.

Лично проинспектировав подразделения, занимающиеся охраной основных исправительно-трудовых учреждений, разбросанных по задворкам страны, Иван Кириллович был поражён царящими в них устоями и полнейшей разрухой. Жуткий казарменный быт, тяжелейшие физические и моральные условия службы, опускающие менталитет военнослужащих до уровня охраняемого ими контингента. И в то же время на эту скрипучую, проржавевшую махину возлагались сложнейшие задачи по обеспечению внутренней безопасности и охране важных гособъектов страны. Войска нуждались в серьёзном реформировании.

Доклад с предложениями лёг на стол министру и коренные перемены последовали одна за другой. При Яковлеве войска обрели структуру по примеру армии, зародился спецназ, морские части, авиация, был создан Военный совет, построены сотни домов для офицеров, многократно возрос кадровый потенциал, семимильными шагами развивалась войсковая печать. Издан Устав боевой службы ВВ МВД СССР, созданы Новосибирское и Пермское военные училища, ставшие позже институтами. Со времён Александра I не происходило в войсках таких стремительных преобразований. Иван Кириллович словно в воду глядел: все до одной его реформы и нововведения не просто прижились, а, по большому счёту, во многом помогли спасти страну в девяностые от ещё более сокрушительного развала…

-Почему не присылаете кадры?!! – именно такой вопрос баритоном Яковлева мог прозвучать в трубке любого майора, полковника, генерала любого подразделения внутренних войск и в любом уголке страны. За халатное отношение к кадровому вопросу генерал армии спрашивал с личного состава особенно жёстко. Считал, что святая обязанность командира – наблюдать за подчинёнными, выявлять лидеров и не только брать их на заметку, но и всецело помогать им «расти» и учиться. Тот не начальник, кто не взрастил за время своей службы ещё несколько отличных начальников, и не только себе на смену, но и в общий кадровый резерв.

К началу 70-х внутренним войскам как воздух нужны были собственные вузы. Как ответ на запрос времени появился приказ МВД СССР о реорганизации средних военных училищ в высшие. В 1973 году высшими стали командные училища в Новосибирске и Саратове, в следующем году – в Орджоникидзе, в 1975­-м на высший образовательный уровень поднялись харьковские специалисты тыла.

Более того, отлично понимая, что без отдельных факультетов и кафедр внутренних войск не обойтись, Яковлев инициирует создание факультета внутренних войск в Военной академии имени М. Фрунзе. Немногим позже подобные факультеты появились в Военно-политической академии им. Ленина, Военно-­инженерной академии имени В. Куйбышева и Военной академии тыла и транспорта имени генерала армии А. Хрулёва. Результаты такого наступления на кадровом фронте оказались блестящими: в середине 70-х офицеров с высшим образованием во внутренних войсках было почти в семь раз больше, чем в довоенное время.

При Яковлеве для повышения заинтересованности офицеров в служебном росте стала усиленно практиковаться ротация кадров. Офицеры, направляемые в отдалённые, с суровым климатом районы, имели там перспективу служебного роста. А по прошествии нескольких лет направлялись на учёбу в военные академии, переводились в западные и южные районы Союза.

Досконально зная свои войска, Иван Кириллович умело, с расчётом на долгую перспективу подбирал и пестовал новое поколение военачальников. Не было редкостью, что тридцатилетние майоры становились командирами полков. У него не то что командиры полков были на подбор, он лично знал даже командиров батальонов и рот. Глаз на вожаков, как потом доказало время, у него был намётан. Именно благодаря Яковлеву в его эпоху выросла та плеяда ярких командиров, которая приняла на себя вызовы сначала межнациональных конфликтов, а затем и контртеррористических операций. И они с честью справились с этими задачами, спасли страну в суровые годы…

Московскую Олимпиаду 1980 года страна ожидала не только с радостным нетерпением, но и с тревогой. Во-первых, на неспокойном, нестабильном политическом фоне, обусловленном противостоянием с Западом, необходимо было не ударить в грязь лицом, провести Олимпиаду на высшем уровне. А во-вторых, после совершённого в 1972 году теракта во время Олимпийских игр в Мюнхене весь мир ожидал от Советского Союза определённых гарантий безопасности во время проведения соревнований. Внутренним войскам была поставлена задача: в короткие сроки создать боеспособное подразделение, умеющее разговаривать с уголовниками и террористами на их языке, проводить операции по освобождению заложников, не допустив жертв среди мирного населения.

Легендарный отряд специального назначения «Витязь» ведёт отсчёт своей истории с декабря 1977 года. Не секрет: при замысле его создания посматривали в сторону немецкого спецподразделения ГСГ–9, которое в том же году провело в Сомали операцию по обезвреживанию террористов, захвативших «Боинг–737» с пассажирами на борту, и финского «Медведя». Российский аналог решено было создать на базе ОМСДОН им. Ф. Э. Дзержинского Внутренних войск МВД СССР.

Отбор кандидатов выполнялся по самым строгим критериям: отличная физподготовка, психологическая устойчивость, умение обращаться с самым широким спектром оружия. Для них была разработана программа подготовки к действиям в различных нештатных ситуациях.

– Распорядок дня был предельно жёстким, – рассказывает майор запаса Виктор Путилов. – С утра кросс на три–пять километров, рукопашный бой, турник, полоса препятствий. Стрельбище, «пахота» в спортзале до седьмого пота, до тёмных кругов под глазами. Учебную программу командиры составляли сами, её элементы черпали отовсюду. Офицеры умудрялись даже полуподпольным путём доставать заграничные боевики.

По указанию генерала Яковлева руководство внимательно относилось ко всем потребностям военнослужащих спецподразделения, даже самым незначительным, на первый взгляд, просьбам. Так, например, им был увеличен паёк. При таких изматывающих тренировках офицерам просто не хватало калорий! Как оказалось, тушёнки добавляли не зря. На «смотринах» – показных занятиях перед министром внутренних дел Щёлоковым – спецназ выступил блестяще, продемонстрировав возможности использования стрелкового, снайперского оружия, гранатомётов в разных ситуациях: при захвате заложников в автобусе, в самолёте, на высотках. Головокружительные трюки, метание ножей из любых положений (даже со спины) – и все в цель, прохождение огненно-штурмовой полосы, штурм здания и, под занавес, отточенная рукопашка. Экзамен был сдан на пять с плюсом.

– В ту зиму 78-го в кругу наших офицеров и бойцов впервые прозвучало слово «спецназ», – вспоминает Герой России полковник запаса Сергей Лысюк. – До этого хотели назвать роту десантно-штурмовым подразделением внутренних войск. А после того, как по крупицам собрали скупую информацию о задачах спецподразделений ГРУ и антитеррористических команд зарубежных полицейских формирований, ненавязчиво предложили руководителям: самое правильное название для нас – рота специального назначения.

Московская Олимпиада прошла без эксцессов. Внутренние войска охраняли олимпийские объекты в Москве, Ленинграде, Киеве, Минске и Таллине, обеспечивали общественный порядок и безопасность на маршрутах доставки олимпийского огня, спортивных трассах и в местах тренировок спортсменов. Силы войсковых нарядов и резервы были готовы к задержаниям вооружённых преступников, пресечениям групповых нарушений общественного порядка, ликвидации последствий взрывов, аварий, пожаров на объектах. Всего же к охране общественного порядка в период XXII летних Олимпийских игр в 1980 году привлекались более 22,5 тысяч военнослужащих внутренних войск…

-Товарищ генерал, точно едете, других указаний нет? – вопрос адъютанта был задан с малой надеждой хотя бы на то, что Яковлев задумается. Махнёт рукой. Передумает. Останется. Не по сану руководителю такого ранга ехать в прокажённое место. Может, кто на местах и не понимал, насколько опасно радиационное излучение, но как раз таки генералы его уровня отлично знали цену каждому бэру и грэю. Поехать туда, где уровень радиации один за другим выводил из строя счётчики Гейгера, было похлеще атаки в рядах штрафбата. Трижды – в мае, июне и августе 1986 года – генерал Яковлев отправлялся в командировку в Чернобыль.

Военнослужащие внутренних войск должны были патрулировать улицы Припяти, охранять зону отчуждения периметром под 200 километров и 30-километровую зону, которая представляла собой территорию вокруг Чернобыльской АЭС, охранять от мародёров покинутые дома.

Иван Кириллович Яковлев вместе с офицерами оперативной группы ГУВВ, командирами частей уточнял зоны, секторы и участки ответственности, способы несения службы, плотность инженерно-технического оборудования рубежей, порядок взаимодействия с местными органами власти, штабами гражданской обороны и частями Советской армии.

В дальнейшем Яковлев совместно со штабом войск ежедневно анализировал обстановку и принимал ежедневные решения с учётом радиационной обстановки, полученной личным составом дозы облучения, организации боевой службы и расхода сил и средств на неё, морально-психологического состояния личного состава, медицинского и тылового обеспечения. В Чернобыле генералу потребовался весь его фронтовой опыт. Ни одна армия в мире дотоле не решала таких сложных задач в столь сложных условиях и в столь сжатые сроки.

«Взаимодействие с армией было организовано так, как это было на фронте, – говорил Яковлев на заседании правления ассоциации «МВД – Щит Чернобыля» в феврале 1998 года. – По самому большому счёту, операции внутренних войск в Чернобыле проходили во фронтовом формате…»

Во главе внутренних войск за всю их историю стояли разные военачальники. Но именно руководство Ивана Кирилловича вошло в летопись как «эпоха Яковлева». И дело не в почти двух десятилетиях службы «у руля». Дело в безоговорочном лидерстве и дальновидности генерала армии, в умении чётко и последовательно внедрять в войсковую жизнь преобразования, эффективность которых со временем только нарастала. Зарождение спецназа, авиации и морских частей внутренних войск, Военного совета, открытие вузов, особое внимание к войсковой издательской деятельности, социальной и культурной сферам. Накануне столетия со дня рождения генерала Яковлева его реформы с почтением анализируются, но теперь уже сквозь призму современной Росгвардии – преемника внутренних войск. Ведь история развивается по спирали, и все нововведения эпохи Яковлева актуальны для обеспечения безопасности страны и сегодня.

Елена ЛАПТЕВА

(Полиция России № 7, 2018 г.)

Итоги ИННОПРОМ-2018.

В 2018 году ИННОПРОМ на четыре дня стал главной ярмаркой промышленной техники, оборудования и услуг и подтвердил статус основной площадки для лидеров индустриального сектора. На 50 тысячах квадратных метров выставочных разместились стенды более 600 компаний из 20 стран мира: Беларусь, Венгрия, Великобритания, Германия, Дания, Индия, Италия, Республика Казахстан, Китай, Республика Корея, Россия, Словакия, США, Франция, Финляндия, Швейцария, Швеция, Чехия, ЮАР, Япония.

Свои национальные стенды представили 8 стран: Беларусь, Германия, Италия, Чехия, Япония и впервые Венгрия, Словакия и Швейцария.

В этом году ИННОПРОМ, главной темой которого стало «Цифровое производство», существенно увеличил долю профессиональной аудитории.

По итогам работы выставки было выдано более 46 000 бейджей. Существенно выросло качество аудитории выставки - в сравнении с 2017 годом, доля профессиональных участников (экспоненты, делегаты) превысила 76 % от общего числа посетителей.

107 стран приняли участие в ИННОПРОМ-2018 в качестве экспонентов, делегатов, почетных гостей и представителей бизнеса. Количество натуральных образцов продукции робототехники и машиностроения, представленных на стендах выставки, выросло более чем в два раза. Если в прошлом году этот показатель был равен 394 экспонатам, то в этом году было выставлено 813 образца.

Число участников выставки и деловой части ИННОПРОМ.МЕТАЛООБРАБОТКА, которая в прошлом году впервые стартовала как отдельная экспозиция, выросло в 4,5 раза по сравнению с показателями 2017 года.

Эксперты и участники этого года назвали ИННОПРОМ-2018 «Русским Ганновером».

В рамках ИННОПРОМ-2018 было подписано свыше 100 договоров и соглашений, среди которых большое количество контрактов и сделок. В том числе подписание РМК по организации автоклавного производства с выпуском катодной меди (инвестиции в проект оцениваются в 45 млрд. рублей), 17 соглашений о сотрудничестве с клиентами и партнерами Уральского банка Сбербанка, подписание на стенде Минпропторга, по результатам которого Россия выступит организатором и партнером Всемирной промышленно-технической выставки и форума «Большая индустриальная неделя ARABIA-2019», а также соглашения на международном уровне с зарубежными компаниями-производителями и представителями власти из Китая и Республики Кореи.

Интерес к выставке со стороны средств массовой информации значительно вырос. Работу ИННОПРОМ освещали 348 российских и зарубежных СМИ, представителям прессы было выдано свыше 1,5 тысяч бейджей.

Почетными иностранными гостями выставки стали заместитель премьер-министра, министр стратегии и финансов Республики Корея Ким Донг Ён, заместитель министра торговли, промышленности и энергетики Республики Корея Ин Ли Хо, заместитель министра коммерции КНР Гао Янь, министр промышленности Республики Беларусь Виталий Вовк, министр энергетики и промышленности Государства Катар Мухаммед бен Салех Аль-Сада, министр промышленности и горного дела Алжирской Народной Демократической Республики Юсеф Юсфи, президент Республики Палау Томми Эсанг Ременгесау, заместитель министра промышленности, рудников и торговли Исламской Республики Иран Барат Гобадиан и многие другие.

ГЛАВНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

В рамках первого дня ИННОПРОМ-2018 прошла Главная стратегическая сессия «Люди, Машины, Софт: эффективность взаимодействия» при участии заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Козака, Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова, президента Международной федерации робототехники, председателя правления Yaskawa Corp Дзюнзи Цуда, председателя правления Kuka Robotics Стефана Лампа, председателя правления, главного исполнительного директора WIKA Александра Виганда, главного управляющего директора Siempelkamp Ханса Фехнера и главного технического директора ABB Базми Хусейна. Модератором главной стратегической сессии выступил директор деловой программы выставки ИННОПРОМ Антон Атрашкин. Участники дискуссии подробно остановились на таких базовых трендах «Четвертой промышленной революции», как 3D принтеры, роботизация, технологии Big Data, искусственный интеллект и интернет вещей.

Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак дал экспертную оценку уровню роботизации в России:

У нас на 10 тысяч рабочих приходится только 3 промышленных робота. Однако, в среднем по всему миру - 69, а в странах, лидирующих по уровню цифровизации, - более 100

Дмитрий Козак также рассказал о планируемых методах повышения эффективности производства:

Мы запускаем технологические конкурсы. По сути – это поиск решений, который позволит кардинально изменить потребительские свойства продуктов. Уже согласованны первые 2 темы, связанные с технологиями водородной энергетики для автотранспорта и беспилотной авиации, а также системами управления беспилотными автомобилями в суровых зимних условиях, что актуально для нашей страны. Призовой фонд на эти 2 конкурса составит почти 400 миллионов рублей.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, представил свою позицию относительно вовлеченности человека в технологический процесс будущего:

Замена на робототехнические процессы будет способствовать оптимизации и улучшению качества. Но тот, кто производит, и тот, кто осуществляет дизайн и разработку самого технологического процесса, я считаю, что всегда будет человеком.

Участвуя в дискуссии, главный технический директор ABB Базми Хусейн высказал свое мнение по поводу развития роботизации:

Системы будут иметь возможность справляться с непредвиденными ситуациями. И что в этой ситуации произойдет с машинами, людьми и программным обеспечением? Все эти компоненты сильно изменятся: машинам придется стать умнее, машинам придется научиться осознавать пространства вокруг себя и свое собственное состояние, и тогда им, скажем так, станет проще. ПО должно дойти до того состояния, когда сможет управлять киберфизическим взаимодействием, то есть программное обеспечение должно иметь возможность прогнозировать ситуации и разбираться с ними, прогнозировать взаимодействие с искусственным интеллектом.

СТРАНА-ПАРТНЕР ИННОПРОМ-2018 РЕСПУБЛИКА КОРЕЯ

В состав делегации страны-партнера Республики Корея на ИННОПРОМ-2018 вошли порядка 400 представителей бизнеса и власти, которые провели в рамках выставки более 670 переговоров. На ИННОПРОМ было подписано 5 двусторонних меморандумов между Joy Drone и Copter Express, IREA Chemicals и компанией «Группа О3», U-Jin Tech и «СД Групп», Jin Sung Ent и Сибирской технологической компанией, Hwaseung Exwill и группой компаний «Леотек», а также меморандум в рамках деловой программы между Корейской ассоциации международной торговли (KITA) и Корпорацией развития Среднего Урала (КРСУ).

В открытии национального стенда Республики Корея приняли участие заместитель премьер-министра, министр стратегии и финансов Республики Корея Ким Донг Ён, первый заместитель министра торговли, промышленности и энергетики Республики Корея Ин Ли Хо и с российской стороны министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

В приветственном слове первый заместитель министра торговли, промышленности и энергетики Республики Корея Ин Ли Хо подчеркнул, что

ИННОПРОМ 2018 - это больше, чем выставка, это первый результат июньской встречи 2018 года на высшем уровне, где лидеры обеих стран договорились о тесном взаимовыгодном сотрудничестве. Особую ставку на ИННОПРОМ-2018 правительство Кореи делает на машиностроение, а также такие инновационные отрасли как робототехника, электромобили и дронотехника.

Большая честь, что именно Корея стала официальной страной-партнером. В ИННОПРОМ-2018 принимают участие и другие страны, но именно Корея проявила предметный интерес к форуму. В таком расширенном составе корейский промышленный сектор свои возможности еще не представлял в России, - отметил Денис Мантуров.

РОССИЙСКО-КОРЕЙСКИЙ ФОРУМ

В рамках третьего дня выставки прошел Российско-корейский форум о сотрудничестве в области робототехнических исследований. Участниками стали ведущие российские институты и корейские робототехнические организации, которые представили один из крупнейших в мире робототехнических кластеров в городе Тэгу.

Директор департамента мэрии города Тегу Шин Гион Цоп:

Наш кластер включает два института, ассоциацию робототехники, центр развития инноваций, опытный центр, а также 160 предприятий, в сфере робототехники, в том числе в городе находятся филиалы таких роботогигантов, как ABB и КUKA. Ежегодно проходит крупнейший робототехнический глобальный форум, на который я приглашаю всех участников встречи. Надеюсь, что встреча в ноябре 2018 года в Тэгу станет хорошим продолжением диалога, который начат здесь, на ИННОПРОМ-2018.

Важным стал подписанный на ИННОПРОМ-2018 в рамках Российско-корейского форума меморандум о сотрудничестве робототехнических организаций двух стран.

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ

В рамках ИННОПРОМ министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров рассказал, что Минпромторг России намерен изменить работу торговых представительств, для этого часть сотрудников торгпредств перейдут на работу в Российский экспортный центр, и часть услуг представительств станет для бизнеса платной.

Мы в процессе модернизации, изменения формата и подходов к работе торгпредств часть работников будем переводить в Российский экспортный центр, чтобы часть функций торговых представительств была возмездной. Мы к этому выводу пришли уже давно, потому что бизнес не понимает, что такое «бесплатная услуга», - отметил Мантуров.

Он подчеркнул, что у бизнеса не должно складываться ощущение, будто торгпредства - это некие закрытые структуры, недоступные для решения бизнес-задач.

Состоялся стратегический совет по инвестициям в новые индустрии под председательством министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова «Рост высокотехнологичного промышленного экспорта: возможности и проблемы». Глава «Российского экспортного центра» Андрей Слепнев рассказал о планах объединения институтов поддержки экспорта на базе РЭЦ к 2021 году:

Основной подход в плане упрощения регулирования - это создать систему «одного окна» на базе РЭЦ со включением в нее всех задействованных ведомств и (обеспечить) возможность экспортерам в электронной форме представлять все необходимые документы. К 2021 году мы должны запустить такую систему и обеспечить покрытие минимум 10% всех экспортных операций.

На ИННОПРОМ-2018 прошло собрание межведомственной рабочей группы по развитию аддитивных технологий. Генеральный директор «Всероссийского научно-исследовательского института авиационных материалов» Евгений Каблов рассказал о сформированном плане развития аддитивных технологий в России на период до 2025 года:

Мы выполняли эту работу по поручению Президиума Совета при президенте РФ по модернизации: сформировать проект комплексного плана по использованию аддитивных технологий при создании вооружений, военной и специальной техники. В работе над планом принимали участие 40 организаций и более полусотни экспертов. Объем бюджетных ассигнований оценивается в 89 млрд. рублей.

Руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Алексей Абрамов выступил с докладом о разработке национальных стандартов и работе программы «Аддитивные технологии»:

Нам надо активнее выходить на площадку ICO, так как ряд наших отечественных разработок не имеет аналогов. Остро необходимо создание в отрасли контрольно-измерительной аппаратуры и оценка параметров готового изделия. Для всей этой работы определен «Научно-исследовательский институт оптико-физических измерений» как базовый центр компетенций.

Россия в 2019 году организует Всемирную промышленно-техническую выставку и форум «Большая индустриальная неделя ARABIA-2019» (BIG INDUSTRIAL WEEK ARABIA-2019) в Международном выставочном центре Египта в Каире. Документ в присутствии министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова подписали президент группы компаний «Формика» Максим Зверков и генеральный менеджер Международного выставочного центра Египта Моххамед Эламин Адель Абдельгаффар Рамадан. Arabia-2019 станет первой международной выставкой и форумом за рубежом, организованной российской стороной. Россия выступит в качестве страны-партнера 2019 года.

«Цифровое производство» - один из главных тематических треков, который был вынесен в главную тему ИННОПРОМ-2018. В сессии «Интегрированные технологии в промышленности: какие решения работают» принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров. Исполнительный директор по производству компании «Вертолеты России» Михаил Рыбаков рассказал о целях и задачах на ближайшее будущее:

Полтора года назад мы приняли решение о создании сквозной цифровой платформы холдинга. Цель: увязать цифровой двойник изделия, цифровые полигоны по испытанию изделий, цифровое производство и связать это все не только внутри холдинга, но и с нашими поставщиками и конечным заказчиком. Если говорить про цели и задачи, само собой - это срок разработки и вывода на рынок изделия, и затраты, и качество.

ФОРУМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КОМПОНЕНТОВ

Форум стал эффективной b2b-площадкой для общения малых и средних компаний-производителей компонентов с крупнейшими российскими и международными заказчиками. На мероприятии выступили байеры около 15 крупных отечественных и зарубежных предприятий: «Стан», «Ростсельмаш», Липецкое станкостроительное предприятие, RМ-Terex, Галичский автокрановый завод, Пермский завод металлообрабатывающих центров, «Станкомашстрой», «ДСТ-Урал», а также Grundfos, Volvo и другие.

ФОРУМ ПРОМЫШЛЕННОГО ЭКСПОРТА INDEX

В этом году ИННОПРОМ прошел при поддержке Российского экспортного центра. РЭЦ представил на экспозиции выставки 24 компании и в рамках деловой программы провел Форум промышленного экспорта INDEX.

Генеральный директор Российского экспортного центра Андрей Слепнев на форуме дал экспертную оценку уровню развития российского экспорта:

Могу сказать, что если мы произведем удвоение экспорта на душу населения, то мы даже не достигнем Беларуси, сегодняшней Беларуси. Я не говорю, какая она будет, допустим, через шесть лет.

При этом Андрей Слепнев отметил прирост доли несырьевого энергетического экспорта на 27,4% в период с января по апрель 2018 года по сравнению с предыдущем годом.

НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРЕМИЯ «ИНДУСТРИЯ-2018»

Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак вручил Национальную промышленную премию «Индустрия-2018».

Победителем премии стала компания «Монокристалл».

В 2017 году «Монокристалл» занял 49% мирового рынка сапфира для светоизлучающих диодов. Компания первой в мире вырастила кристаллы сапфира весом 300 и 350 кг., что позволяет добиваться высокого структурного совершенства сапфира. Сейчас продукция российской компании стала самой востребованной на отраслевых рынках: «Монокристалл» экспортирует синтетический сапфир в 25 стран мира.

Пресс-служба Министерства промышленности и торговли Российской Федерации

Набсовет ФРП одобрил 3 млрд рублей займов на 7 проектов.

Наблюдательный совет Фонда развития промышленности (ФРП) одобрил займы семи российским предприятиям.

Общая сумма займов ФРП по 7 проектам превысит 3 миллиарда рублей, а общая стоимость – 9,1 млрд рублей, - сообщил Министр промышленности и торговли Российской Федерации, председатель Наблюдательного совета ФРП Денис Мантуров.

В ходе заседания были одобрены крупные импортозамещающие проекты в области машиностроения, легкой промышленности, металлообработки, строительных материалов.

Московское предприятие «Аквамарин» наладит в Нижнем Новгороде выпуск быстроразборных судов экологического назначения «Байкал» для выполнения комплекса работ по очистке и поддержанию в надлежащем состоянии акваторий. Сумма одобренного ФРП займа – 250 млн рублей.

С займом 430 млн рублей предприятие «Пиастрелла» из моногорода Полевской Свердловской области наладит производство керамогранита с применением технологии цифровой печати, создания различных текстур, возможностью бесшовной укладки.

«Верхневолжский Сервисный Металло-Центр» с привлечением льготного займа в размере 500 млн рублей планирует приобрести высокотехнологичное оборудование на производство в Ивановской области, которое позволит перерабатывать металл толщиной ниже 0,4 мм в соответствии с запросами заказчиков на продукцию из тонкого металла.

Компания «Август-Алабуга» из Татарстана с привлечением займа ФРП намерена организовать экологически безопасное производство средств защиты растений. Сумма займа – 500 млн рублей.

Нижегородская компания НВК с привлечением займа ФРП в 401,5 млн рублей будет производить котонин и другую легкопромышленную продукцию.

Заем в 478,4 млн рублей поможет уфимскому предприятию «Гидравлика» модернизировать производство вспомогательных газотурбинных авиадвигателей и других комплектующих изделий.

«Унечскому заводу тугоплавких металлов» из Брянской области одобрен заем на 500 млн рублей. С его помощью завод создаст гидрометаллургическое производство оксида вольфрама (карбиды, штабики, порошки), ферровольфрама, оксида молибдена для нужд станкоинструментальной продукции.

Справочно

Фонд развития промышленности создан по инициативе Минпромторга для модернизации российской промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения.

Программы ФРП позволяют российским предприятиям получить доступ к льготному заемному финансированию, необходимому для запуска производств уникальных отечественных продуктов, а также аналогов передовых международных разработок.

ФРП предоставляет займы под 1%, 3% и 5% годовых сроком до 7 лет в объеме от 50 до 750 млн руб., стимулируя приток прямых инвестиций в реальный сектор экономики.

Флагманская программа Фонда «Проекты развития» направлена на импортозамещение и производство конкурентной продукции. Программа «Станкостроение» направлена на выпуск в России средств производства, оборудования и станков. «Конверсия» стимулирует производство предприятиями ОПК высокотехнологичной продукции гражданского и/или двойного назначения. Программа «Комплектующие изделия» призвана повысить уровень локализации производства конечной российской продукции, «Маркировка лекарств» - дать возможность фармпроизводителям установить оборудование для прослеживаемости продукции, а «Лизинг» - обеспечить финансирование части аванса на приобретение оборудования.

Соглашения ФРП с региональными фондами развития промышленности дают возможность получать займы по совместным программам в соотношении 70/30 на половину стоимости проекта.

В ФРП работает Консультационный центр, который в ежедневном режиме помогает предприятиям выбрать программу Фонда, способы участия в конкурсах господдержки, в т.ч. на заключение Специальных инвестиционных контрактов (СПИК) и на компенсацию процентной ставки по инвесткредитам.

«Премиум» построит лупинги для «Транснефти».

Самарская компания выиграла конкурс по нефтепроводу Куйбышев-Тихорецк.

Самарский «Премиум» выиграл закрытый конкурс на строительство лупингов магистрального нефтепровода Куйбышев-Тихорецк в зоне ответственности Саратовского районного нефтепроводного управления (Саратовское РНУ).

По данным системы «СПАРК-Маркетинг», начальная (максимальная) цена контракта составляла 5 млрд 844,91 млн рублей, однако победитель предложил выполнить работы за 5 млрд 843,01 млн рублей. Заказчиком выступала «дочка» «Транснефти» «Транснефть-Приволга». Подведение итогов было первоначально запланировано на 20 июля, но конкурсная комиссия решила подвести итоги досрочно. В торгах принимали также участие «Трубопроводстрой» (Брянск) и «Монтажтехстрой» (Краснодар).

Подрядчику предстоит построить 8 лупингов магистрального нефтепровода Куйбышев-Тихорецк на участке 224,7 км – 399,6 км: 4 трубы общей протяженностью 185,7 км по сухопутным участкам и 4 трубы общей протяженностью 6,25 км через подводные переходы магистрального нефтепровода на реках Большой Караман и Малый Караман, Большой Иргиз (все три реки являются притоками Волги) и на притоке Большого Иргиза – реке Маянга. Работы необходимо завершить в октябре 2020 года – марте 2021 года.

Через трансрегиональный нефтепровод Куйбышев-Тихорецк осуществляются экспортные поставки нефти.

В регионах России прошел Всероссийский субботник в рамках конкурса «Зеленый маршрут»

14 июля в рамках очного этапа Всероссийского конкурса «Зеленый маршрут» по всей стране прошли субботники на экологических тропах. В рамках субботника команды-участники убрали бытовой и природный мусор на тропах.

В Московской области в субботнике на тропе «Дорога в Лавру» приняли участие представители Министерства культуры РФ.

В Свердловской области уборка прошла на тропе, которая носит имя разведчика Николая Кузнецова. Создание тропы в 1986 году было приурочено к 75-летию разведчика.

На территории Самарской области субботник состоялся в Национальном парке «Самарская Лука» на легендарном Молодецком кургане. Сегодня он – одна из самых посещаемых достопримечательностей области.

В Тульской области не только убрали территорию тропы «Малиновая засека», но и открыли памятный знак, обозначающий межевой вал рубежа XVII-XVIII веков, расположенный на укреплениях Большой засечной черты.

В Республике Крым «Наследники партизан» отправились по местам боевой славы партизан и провели субботник на туристической стоянке Нижний Кок-Асан - Ускутские водопады, а команда «Таврика» из Старого Крыма отправилась на уборку на вершину горы Сарытлык, где в 1942 году находилась первая стоянка партизанского отряда Н.К. Котельникова.

В Волгоградской области на территории природного парка «Волго-Ахтубинская пойма»команда добровольцев очистила 150 метров береговой линии от мусора вблизи посёлка «Красный сад», где в годы Сталинградской битвы располагался штаб Сталинградского фронта.

«Этот маршрут уникален и с исторической, и с рекреационной точки зрениия. Туристическая тропа расскажет о Ленинградской области новые и малоизвестные факты», - считает Волонтер Победы Алена Алексеева. Ребята провели уборку на территории охраняемого природного ландшафта «Поляна Бианки».

Теперь командам предстоит разработать маршрут экскурсии, сформулировать предложения по улучшению инфраструктуры и популяризации экологических троп в своем регионе, а также собрать нужную информацию для составления аудиогида. Победителями станут три команды. Они будут награждены поездкой в один из регионов России.

Россия: Уровень запасов подсолнечника у сельхозпроизводителей на 24,5% ниже прошлогоднего

За июнь 2018 г. сельхозорганизации РФ, по данным Росстата, реализовали 270 тыс. тонн семян подсолнечника, что на 22,3% ниже, по сравнению с июнем 2017 г.

Южный Федеральный округ снизил показатель реализации на 19,6%, Северный Кавказ – на 76,8%, Центральное Черноземье – на 31,3%, Поволжье - на 6,9%.

Запасы семян подсолнечника в сельхозорганизациях на 01 июля 2018 г. насчитывали 218,7 тыс. тонн, что на 24,5% ниже, по сравнению с данными на 01 июля 2017 г.

Рост уровня запасов наблюдается Поволжье на 3,8% и на Северном Кавказе – на 95,1%. Снижение показателей отмечается в Центральном Черноземье - на 34,4% и в Южном Федеральном округе - на 47,1%.

Ранее Оренбургское УФАС России признало банк виновным в рассылке рекламы на номер телефона абонента, отозвавшего согласие на ее получение

УФАС по Оренбургской области наложило штраф в размере 100 тысяч рублей на Банк ВТБ за неправомерное распространение смс-рекламы. В ней содержались персональные данные получателя с предложением оформить вклад в интернет-банке с повышенной ставкой, а также оформить мультикарту ВТБ Visa.

Банк распространял смс-сообщения рекламного характера с указанием имени, отчества получателя, подразумевая, что такие сведения носят персонализированный характер.

Однако, антимонопольное ведомство установило, что сообщения ВТБ содержат сведения об услугах банка обобщенного характера[1]. Несмотря на упоминание имени и отчества абонента, такие сведения не носят персонализированного характера, представляют интерес для неопределенного круга лиц и являются рекламой.

Вместе с тем, Банк ВТБ рассылал смс-сообщения на номер телефона заявителя, несмотря на отзыв согласия на получение информации и отзыв согласия на обработку персональных данных.

В июне этого года Управление признало, что действия банка нарушают Закон о рекламе[2], а также влекут наложение штрафа[3].

Республика Мордовия в числе первых из регионов ПФО приступила к уборке зерновых культур.

Сегодня обмолот озимых начали в ООО «Возрождение М» Ковылкинского муниципального района, где пшеница убрана с площади 60 га, намолочено 180 тонн при урожайности 30,0 ц/га.

Всего в республике в текущем году предстоит убрать более 442,9 тыс. га зерновых и зернобобовых культур.

Также продолжается уборка зеленого горошка. Культура уже убрана с площади 548 га. Валовой сбор составляет 693 тонны при средней урожайности 12,6 ц/га.

Птица счастья: праздничная утка из Татарстана

Как татарстанский сельхозкооператив снабдил мясом утки всю Россию

Мясная промышленность — одна из основных отраслей аграрного производства в России. Однако работать в этом секторе непросто - он бросает вызов любому, кто решает взяться за подобные проекты. О том, как развить этот сложный бизнес и начать продавать мясо по всей России, в рамках спецпроекта о бизнес-начинаниях россиян «Газете.Ru» рассказал председатель татарстанского сельхозкооператива «Каусар» Руслан Нигматзянов.

Утка на столе — праздник в доме

Бизнес Руслана Нигматзянова начался с семьи, а именно — со стремления обеспечить себя и родных натуральным мясом. Первый опыт в животноводстве предприниматель получил, разводя баранов. Спустя несколько лет к производству баранины добавилась конина и мясо утки. Сегодня продукция хозяйства продается по всей России.

«По образованию я юрист, но оказался в сфере сельского хозяйства, потому что всегда хотел кормить себя и свою семью здоровыми натуральными продуктами, мясом самостоятельно выращенных животных. Стал знакомиться с сельским хозяйством по собственному желанию. Бизнес — это серьезная работа, и началась она с того, что мой друг, имея богатый опыт в этой области, стал со мной им делиться, обогащал меня знаниями», — говорит Нигматзянов.

Подготовка к созданию собственного предприятия в Лаишевском районе Татарстана заняла два года. Предприниматель рассказывает, что производство мяса в России — это «одна большая проблема». Бизнесмену необходимо быть экспертом в сфере животноводства, уметь организовывать все этапы производства и постоянно находить способы сократить издержки.

«Допустим, взять опыт европейских стран — если люди работают в сельском хозяйстве, они либо выращивают животных, либо занимаются переработкой мяса. У нас в стране надо закрывать все позиции, то есть, например, сам должен вырастить птицу, сам ее забить и переработать, а потом додуматься, как ее реализовать. Фермер должен знать весь процесс от начала до конца, чтобы его труд не был напрасным», — подчеркивает Нигматзянов.

К примеру, если в какой-то полосе нет генетически выведенной породы, то приходится ее закупать. «Чтобы сэкономить, можно купить яйцо, тогда нужно оборудование, чтобы в инкубаторе эту птицу самому получить. Или необходимо закупить родительское стадо, тогда ты получаешь яйцо намного дешевле. Если продавать выращенную птицу в виде сырой тушки, фермер может заработать какие-то копейки, а переработав, он зарабатывает больше денег и, кроме того, он потребителю может предоставить качественный и свежий продукт. Все эти сложности надо умудриться преодолеть», — объясняет предприниматель.

На старте производства выбор пал на мясо утки, так как это высокомаржинальный продукт. Его используют в ресторанах для изысканных блюд.

На столах российских семей утка появляется только по особому поводу. «Если утка появляется на столе, значит в семье праздник», — говорит бизнесмен.

Как подружиться с розничными сетями

80% бизнеса сельхозкооператива «Каусар» в настоящее время приходится на производство мяса утки и 20% — баранины и конины. Причем такое соотношение предложения может меняться в зависимости от спроса. Несколько корпусов, с которых начинался бизнес, за 7 лет превратились в крупное производство. Сейчас оно представляет из себя порядка 10-20 тыс. квадратных метров корпусов для птицы, 10-15 тыс. голов родительского стада и современную импортную линию по забою птицы стоимостью около 1 млн долларов. Сегодня в кооператив входит 16 сельхозпроизводителей, выпускающих 1500 тонн продукции в год.

«Мы сейчас представлены почти во всех федеральных сетях: «Ашан», «Лента», Metro, «Агроторг». Продаем от Сахалина до Калининграда. Наша линейка — это порядка 50 продуктов», — рассказывает предприниматель.

По его словам, попасть в федеральные розничные сети было непросто, но пошло на пользу всему предприятию не только из-за финансовой выгоды. «Когда бизнес начинался в 2011 году, не было договоров с сетями, и с этим были проблемы. Чтобы попасть в сеть, надо было пройти аудит. Чтобы его пройти, необходимо показать, что у тебя качественная переработка, в помещениях соблюдены санитарные нормы. Не имея такого помещения, мы его арендовали, нашли оборудование. Проходя аудит, мы думали, что не справимся со всеми этими сложностями. На самом деле мы узнали, что работа с сетями помогает нам упорядочить свой бизнес, навести порядок в организации, гарантировать потребителю качество. Через сети мы можем реализовывать продукцию во многих регионах нашей страны. Мы и сети друг другу нужны. Чтобы прийти к этой дружбе мы преодолели множество ступеней за эти годы», — объясняет Нигматзянов.

Реализовывать продукцию сельхозкооперативу помогает портал бизнес-навигатора МСП. Нигматзянов рассказывает, что использует портал для продвижения продукции через интернет и рассчитывает за счет этого увеличить клиентскую базу.

«Эта система помогает развивающимся фермерам, кооперативам и сельскому хозяйству в целом. Наша задача была только зарегистрироваться и выставить там продукцию, фотографии, ценники, то есть от нас было минимум действий. Про нас стараются рассказать всей России как минимум, а может быть, и другим странам. Мы за это очень благодарны, ждем положительных результатов», — говорит бизнесмен.

«Москва ест много»

Сельхозкооператив занимается также производством баранины и конины, но цех для переработки площадью 1300 кв. м пока приходится брать в аренду. В ближайшее время предприятие построит собственный завод на средства, полученные от региональных властей.

«Правительство России разработало программу по поддержке кооперативов. Нам выделили 30 млн рублей для приобретения оборудования, которое мы сейчас устанавливаем уже в наш собственный цех, чтобы не платить аренду. Тогда мы сами сможем производить такой объем продукции, который обеспечит бесперебойные поставки тем сетям, с которыми мы пытаемся договориться. Пока мы боимся заключать договор, потому что у нас нет такой мощности, нет переработки, нет своего завода. Но сейчас мы выходим на новый серьезный уровень», — рассказывает Нигматзянов, отмечая, что кооператив сейчас «самодостаточный» и не привлекает инвесторов.

Продукция сельхозкооператива реализуется уже по всей России, но есть один регион — безусловный лидер по спросу.

«Спрос на нашу продукцию разный в зависимости от региона. Лидер, конечно, — Москва. Москва ест много, Москва ест все. Это самый предпочтительный регион», — отмечает предприниматель.

При этом продукция имеет свою сезонность. Спрос значительно растет в холодное время года, когда люди начинают чаще есть мясо, а в летнюю жару — наоборот падает. Поэтому и в северных регионах России продукция реализуется успешно, говорит Нигматзянов.

В ближайшие два года сельхокооператив планирует не только построить завод по переработке мяса, но и добавить в линейку производства несколько высокомаржинальных продуктов, в том числе говядину.

Курс на ОАЭ

По словам председателя кооператива, благодаря выбранной в производстве нише предприятие не сталкивается с жесткой конкуренцией.

«Наш бизнес находится в такой нише, где не так много конкурентов. Если бы мы были в разряде дешевых продуктов, там конкуренция большая, так как спрос больше. Мы организовали бизнес на пару ступеней выше, поэтому конкурентов меньше. То есть мы сделали правильный выбор», — говорит он.

В течение двух лет Нигматзянов планирует вывести свой бизнес на международный рынок, а именно в Объединенные Арабские Эмираты.

«Мы уже немного познакомились с этим рынком, присмотрели там помещения, в которых можно было бы запустить переработку. Мы познакомились с условиями выхода на этот рынок, включая юридические вопросы. Ставим задачу выхода на этот рынок в течение двух лет», — обозначил цель предприниматель.

Грипп подрезал крылья: российские куры пролетят мимо ЕС

ЕС ввёл временные ограничения на поставки мяса птицы из России

Евросоюз ввел временные ограничения на поставки мяса птицы и птицеводческой продукции из России из-за участившихся случаев птичьего гриппа. Ранее запрет на экспорт птицеводческой продукции из ряда регионов РФ ввели Белоруссия и Казахстан. Эксперты отмечают, что массовый забой птиц из-за вируса может привести не только к убыткам производителей, но и к дефициту продукции на внутреннем рынке.

Евросоюз ввел временные ограничения на поставки мяса птицы и птицеводческой продукции из России, отмечается в материалах Россельхознадзора.

«В связи с возникновением на территории ряда областей Российской Федерации очагов высокопатогенного гриппа птиц Генеральным директоратом по здравоохранению и безопасности пищевых продуктов Еврокомиссии введены временные ограничения на поставки в ЕС со всех предприятий, осуществляющих деятельность на территории РФ следующих видов товаров: мяса птиц, полуфабрикатов из мяса птиц», - говорится в документе ведомства.

Под эмбарго также попали продукция из мяса птицы, не прошедшая термическую обработку, и не переработанные побочные продукты животного происхождения, в которых содержатся «материалы, полученные от домашней птицы».

Это не первый случай ограничений на закупку российской птицеводческой продукции. Так, в конце июня ограничения на импорт из нескольких птицефабрик России из-за птичьего гриппа ввели Белоруссия и Казахстан. Причем последний по итогам прошлого года стал одним из главных покупателей российского мяса птицы, импортировав, по данным Федеральной таможенной службы, 28,9 тыс. тонн на $36,7 млн. В общем объеме экспорта российской птицеводческой продукции доля Казахстана составила 22,3%.

Эксперты ранее предупреждали, что распространение гриппа птиц угрожает экспортному потенциалу отечественного птицеводства. По данным Международного эпизоотического бюро (МЭБ), только с 7 по 19 июня в России произошло 16 вспышек гриппа птиц.

В настоящее время, по данным Россельхознадзора, экспортировать мясо птицы в страны ЕС могут 18 российских предприятий. Как минимум двое из них - «Черкизово» и ««Дамате» столкнулись со вспышкой птичьего гриппа, охватившей птицефабрики в ряде областей центральной части страны и Поволжья.

Закрытие экспортных ворот для производителей мяса птицы - это урезание части выручки, которая приходится на весьма прибыльный зарубежный рынок, отмечает управляющий партнер Экспертной группы Veta Илья Жарский. Для российских птичников это серьезная проблема: только в июне этого года «Черкизово» и «Дамате» были вынуждены уничтожить часть поголовья птиц, а их общий ущерб составил свыше 500 млн рублей.

В целом проблема птичьего гриппа в РФ возникает регулярно. Компании должны комплексно решать эту проблему, но это потребует еще больших затрат и времени, а пока птичий вирус может регулярно вносить коррективы в экспортный потенциал российских птичников.

При таких объемах уничтожения птицы всегда есть риск, что внутренний рынок может начать испытывать дефицит, чего не было уже несколько лет, предупреждает Жарский.

Как уточнили в Роспотребнадзоре, за прошедший период 2018 года вспышки высокопатогенного гриппа птиц зарегистрированы на территории Курской, Самарской, Пензенской, Саратовской, Орловской областей. Сами производители ранее заверяли, что угрозы распространения вирусной инфекции нет.

На территории указанных регионов очаги гриппа птиц установлены в личных подсобных хозяйствах граждан, в Пензенской области очаги гриппа птиц также зарегистрированы на крупных птицеводческих комплексах ООО «ПензаМолИнвест», Колышеский район Пензенской обл. и АО «Птицефабрика Васильевская», ЦРС «Вертуновский» Бековский район Пензенской области

Потенциально опасная птицеводческая продукция, производства ООО «ПензаМолИнвест» поступила через ООО «Новые фермы», осуществляющее хранение и реализацию этой продукции, в период с 18 по 21 июня 2018г. в 34 субьекта РФ, включая Москву, говорится в сообщении на сайте Роспотребнадзора.

16 июля также появилась информация, что птичий грипп обнаружен и в Ростовской области на площадках предприятия «Евродон» - одного из крупнейших производителей мяса индейки. Официально в компании эту информацию не подтвердили. Представитель пресс-службы компании заявил ТАСС, что утверждение о заболевании является «преждевременным, непроверенным и спорным».

В марте в ряде СМИ также появлялась информация о том, что данное заболевание было зафиксированно на подмосковных птицефабриках в Щелковском и Сергиево-Посадском районах. Роспотребнадзор позже подтвердил вспышку птичьего гриппа на одной из птицефабрик в Московской области. Тогда не менее 14 человек были помещены на карантин, под забой были отправлены более 400 000 голов птицы.

Информация о локальных вспышках гриппа птиц поступает и из некоторых других регионов РФ. Так, например, на официальном портале органов власти республики Чувашия отмечены четыре района, в которых подтверждены случаи заболеваемости вирусом. Отмечается, что грипп птиц мог быть занесен в республику из Нижегородской и Ростовской областей. Ранее карантин по этому заболеванию был введен в одном из сел Нижегородской области. О мерах в связи с несколькими вспышками гриппа птиц чуть раньше писали и СМИ Смоленской области.

Птичий грипп - Н5N1 - является вирусной инфекцией, поражающей пищеварительную и респираторную системы птиц. Может протекать бессимптомно или проявляться высокой температурой, часто приводит к летальному исходу. Ряд штаммов птичьего гриппа может передаваться человеку. Например, от штамма H5N7 в Китае несколько лет назад скончались 175 человек.

Объем экспорта российской птицы относительно невелик. В прошлом году, по оценке Росстата, производство мяса и субпродуктов пищевых домашней птицы составили 4,8 млн тонн. При этом в дальнее зарубежье, страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и СНГ было поставлено 155 тысяч тонн, сообщал портал «Агроинвестор» со ссылкой на данные ФТС.

По данным Росстата, за первое полугодие этого года производство выросло внутри страны на 2,9% и составило 2,4 млн тонн. Экспорт за пределы ЕАЭС вырос на 31,8% до 68,2 тысяч тонн.

Крупнейшим мировым экспортером мяса птицы являются заокеанские страны. Ежегодно Соединенные Штаты поставляют на рынки порядка 4 млн тонн бройлеров, что делает их наравне с Бразилией крупнейшим поставщиком на мировом рынке, отмечает Инна Гольфанд, партнер практики АПК АО «НЭО Центр». Почти четверть всего экспорта приходится на Мексику, куда американские производители везут охлажденное филе или охлажденные и замороженные ножки.

До 2009 года крупнейшим импортером мяса птицы из США была Россия. Так, в 2006-2007 гг. объем импорта составлял, по данным Росстата, 1,3 млн тонн в год на $935-940 млн. При этом объем собственного производства мяса птицы в РФ составлял сопоставимую величину (1,4 млн тонн в 2006 году). После кризисов и девальвации рубля ситуация развернулась в пользу «отечественного производителя». Импорт стал резко падать, а собственное производство — расти. В последние пару лет объем поставок в РФ держится на уровне в районе 225 тысяч тонн.

Брифинг Максима Топилина по завершении заседания.

Из стенограммы:

М.Топилин : Мы обсудили один из проектов, связанный с повышением производительности труда и поддержкой занятости. Министерство участвует в этом проекте в части программы поддержки занятости. Мы в этом году уже достаточно успешно начали пилотировать этот проект в шести регионах: Пермский край, Башкортостан, Татарстан и ряд других регионов. Я считаю, что позитивный результат работы всех служб, которые в этом участвуют, – это то, что работодатели стремятся сохранить тех работников, которые работают на пилотных предприятиях. Это касается практически всех. Средства, это 500 млн рублей в этом году, прежде всего идут на обучение тех сотрудников, которые начинают работать, и им требуются новые компетенции в связи с тем, что идёт, допустим, переоборудование или организация каких-то новых линий.

Второе направление связано с организацией труда. Мы подзабыли эту тему – научная организация труда. Сегодня даже от представителей малого бизнеса прозвучало, что у нас в вузах недостаточно серьёзное внимание уделяется научной организации труда. Когда я учился, этот предмет проходил. Действительно, сейчас надо подумать над тем, чтобы в вузах эту тему немного оживить.

Мы будем продолжать эти программы, на них будет выделяться чуть менее 1,5 млрд рублей каждый год. Сейчас мы с Минфином будем уточнять эти позиции, ещё идёт бюджетный процесс, все вопросы, связанные с бюджетными проектировками, сейчас будут стыковаться с национальными проектами. Предполагаем, что это будет порядка 21 тысячи работников в год по тем объёмам финансирования, которые предусматриваются. Всё новые регионы будут входить в этот проект. Мы исходим из того, что очень важно будет эти управленческие технологии – организации труда, бережливого производства – внедрять в стандарт работы предприятий.

Важным направлением является то, что мы сейчас создали вместе с Минэкономразвития цифровой контур. Суть заключается в том, что мы предприятиям предлагаем автоматизированный продукт, который позволяет проанализировать различные потери, например, по тем элементам организации труда, о которых я говорил. Что это такое? Например, больничные листы. Много или немного издержек несёт предприятие на больничные листы? Много или немного издержек несёт предприятие в связи с тем, что организация труда построена неверно? Много или немного издержек несёт предприятие в связи с тем, что условия труда соблюдаются недолжным образом и предприятие платит дополнительные деньги в Пенсионный фонд в виде тарифа (соответственно, идут потери)? То есть надо модернизировать рабочие места. Инспекция проверяет зачастую. Есть нарушения трудовых прав. Это так называемый институт, инструмент онлайн-инспекции, когда предприятия могут сами проверить, правильно ли у них организовано построение всех трудовых норм: есть ошибки или нет ошибок, могут быть штрафы или нет потенциально – предприятия сами себя могут просчитать таким образом и посмотреть без проверок, насколько они могут оптимизировать ресурсы и уйти от излишних затрат. Поэтому это направление тоже будет нашим элементом в программе.

Ещё одно небольшое направление – это модернизация работы центров занятости. Будут выделяться небольшие ресурсы, порядка 600 млн рублей в год, для того чтобы центры занятости в каждом регионе сделать пилотными, обучить сотрудников, сделать их работу проактивной. Как с инвалидами мы работаем: не инвалиды приходят в службу занятости, а служба занятости должна в приоритетном порядке работать с инвалидами, выявлять их потребности и с ними работать. То же будет и на предприятиях, которые будут входить в программу повышения производительности труда.

Вопрос: Как на производительности труда скажется законопроект о пенсиях, внесённый Правительством?

М.Топилин: Я считаю, что он повлияет положительно. Мы с вами понимаем, что если на рынке труда существует серьёзный дефицит рабочих рук, то возникает стремление переманить работников или гонка заработных плат, не всегда необходимая для экономики в тот или иной период. Поэтому мы исходим из того, что это будет позитивное влияние. Сегодня в комитете Госдумы по бюджету законопроект был поддержан, одобрен. Я там говорил о том, что у нас сейчас единственная с точки зрения рынка труда возможность повышать пенсионный возраст. Потому что сейчас выходит на рынок малочисленное поколение, которое родилось в 1990-е годы. У нас другого окна возможностей в ближайшее время не будет. Можно сколько угодно говорить о том, что на рынок труда выходит столько-то людей, а в связи с повышением пенсионного возраста остаётся чуть больше или чуть меньше… Во-первых, год на год не приходится, это разная динамика, разные цифры. Но самое главное, что такой ситуации, когда у нас серьёзный минус на входе, в ближайшие годы не будет, у нас будет плюс через некоторое количество лет.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2674906 Максим Топилин

В центре Москвы построили отель на 379 номеров.

В центре Москвы построили гостиничный комплекс на 379 номеров. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе Москомстройинвеста, уточнив, что ведомство уже выдало разрешение на ввод здания в эксплуатацию.

По информации пресс-службы, офисно-гостиничный многофункциональный комплекс возведен по адресу: ул. Самарская, вл. 1. Застройщиком объекта является компания «Траст-Резерв».

«Здание делится на подземную часть и наземную, которая состоит из десятиэтажного стилобата и 34-этажной башни овальной формы. В подземной части расположен паркинг на 648 машино-мест. Общая площадь комплекса составляет 76,1 тыс. кв. метров», - рассказал глава ведомства Константин Тимофеев.

По данным пресс-службы, четырехзвездочные номера отеля (площадью от 29 до 77 «квадратов») обустроены с 14 по 32 этажи. На последних двух этажах расположится ресторан, на 33 этаже – террасы с ограждающими стеклянными экранами. Оператор отеля - компания Carlson Rezidor («Карлсон Резидор»).

В ведомства уточнили, что в здании также разместятся конференц-залы и переговорные, офисы, фитнес-центр со СПА-зоной, а также банями народов мира, включая русскую парную, японскую офуро, норвежский холод, альпийскую фито-сауну, турецкий хамам и финскую сауну.

По данным ведомства, всего в 2018 году в Москве планируется построить 19 объектов гостиничного назначения на 3436 номеров, в 2019 году - 17 на 3047 номеров. В планах на 2020 год открыть 15 гостиниц на 4691 номер.

На Урале открываются новые транспортные перспективы

Увеличение грузоперевозок актуализирует задачу переноса из крупных городов транспортных объектов

На международной промышленной выставке «Иннопром-2018», проходившей на прошлой неделе в Екатеринбурге, Свердловская дорога представила проекты развития транспортного комплекса Екатеринбурга и региона в целом.

Первый заместитель начальника СвЖД Иван Колесников, выступая на одной из дискуссионных площадок выставки, посвящённой обсуждению актуализированной стратегии развития Екатеринбурга до 2030 года, отметил, что Свердловская область и Екатеринбург обладают значительным транзитным потенциалом.

«В регионе – более 3,3 тыс. км железных дорог и одна из крупнейших в России сортировочных станций, – отметил он. – Плотность железнодорожных путей общего пользования в 3,6 раза выше, чем в среднем по России». Через территорию Екатеринбургской агломерации проходят значимые железнодорожные маршруты: Транссиб, ветка на Москву через Казань, ветка, соединяющая Транссиб с Южно-Уральским ходом, международные транспортные коридоры Берлин – Москва – Нижний Новгород – Екатеринбург, Санкт-Петербург – Нижний Новгород – Астрахань – страны Персидского залива и Ближнего Востока («Север – Юг»), Москва – Екатеринбург – Дальний Восток.

По словам Ивана Колесникова, увеличение грузоперевозок и рост уровня автомобилизации населения делают всё более актуальной задачу переноса из крупных городов транспортных объектов. Кроме того, развитие мультимодальных перевозок создаёт необходимость в современных перегрузочных и сортировочных комплексах, занимающих большую территорию и требующих разветвлённых подъездных путей.

Таким образом, всё более важным становится строительство магистралей в обход городов, а также крупных транспортно-логистических центров вблизи городской черты. С этой целью реализуется проект Северного грузового обхода Екатеринбурга, который пройдёт по территории городских округов Первоуральск, Среднеуральск, Верхняя Пышма, Берёзовский и Верхнее Дуброво. К юго-западу от посёлка Верхнее Дуброво будет находиться место слияния Северного грузового обхода Екатеринбурга с основным ходом Транссиба.

Другое направление – строительство Южного обхода Екатеринбурга, значимого для перераспределения грузов между Челябинском, Пермью и Тюменью. Как уже писал «Гудок» (№ 118 от 13.07), в районе посёлка Большое Седельниково (Сысертский городской округ) планируется строительство сортировочной станции. «В районе станции Седельниково совместно с правительством Свердловской области прорабатывается проект создания терминально-логистического центра (ТЛЦ) с грузовой базой более 2,6 млн тонн в год», – рассказал Иван Колесников.

Этот центр имеет все основания стать частью грузовой составляющей перспективного проекта ВСМ «Евразия» и его составной части Екатеринбург – Челябинск. Он сможет принять на себя функцию распределительного центра для грузов из Китая и Европы в северные и восточные регионы страны.

Как показывает мировой опыт, ТЛЦ, или грузовая деревня, строится в границах населённых пунктов с численностью более 1 млн человек. По результатам исследований работы грузовых деревень в Евросоюзе определена прямая зависимость между их общей площадью и ежегодным объёмом перевозок. Чем больше площадь грузовой деревни – тем выше объём перевозок. В работе грузовой деревни обеспечивается непосредственное взаимодействие крупных грузоотправителей, экспедиторов, таможенных структур, поставщиков дополнительных услуг с магистральной транспортной системой.

«Исходя из существующих объёмов переработки Екатеринбургского узла и предварительных объёмов потенциальных резидентов ТЛЦ сформирована грузовая база с предварительным объёмом переработки более 4 млн тонн грузов, – сказал Иван Колесников. – Половину из них составляют вагонные отправки и столько же – контейнеризированные. При этом потенциальный объём таких грузов может быть увеличен до 5 млн тонн».

По его словам, администрация Сысертского района, специалисты Министерства по управлению госимуществом Свердловской области, Главархитектуры прорабатывают вопрос по определению границ земельного участка для размещения ТЛЦ, а также проводят оценку стоимости аренды (продажи) из расчёта за гектар земельного участка на территории ТЛЦ с учётом коммуникаций. Предварительно определено, что площадь ТЛЦ составит 3 тыс. га.

Среди потенциальных резидентов ТЛЦ «Екатеринбург» такие предприятия, как ПАО «ТрансКонтейнер», АО «РЖД Логистика», предприятия транспортной индустрии Свердловской области.

Игнат Вьюгин

Корабли-участники парада ко Дню Военно-морского флота России (ВМФ) завершили трехдневные тренировки в акватории Финского залива, сообщил представитель департамента информации и массовых коммуникаций МО РФ по ВМФ Игорь Дыгало.

"Трехдневная тренировка боевых кораблей и катеров ВМФ России различных классов завершилась в акватории Финского залива. В тренировке приняли участие 35 кораблей и катеров, прибывших для участия в главном военно-морском параде, который состоится 29 июля в Санкт-Петербурге", — рассказал он.

Дыгало добавил, что в тренировке принимали участие большие десантные корабли "Иван Грен" и "Королёв", дизель-электрическая подводная лодка Северного флота "Владикавказ", корветы "Сообразительный", "Бойкий", малый ракетный корабль нового поколения "Серпухов", малые противолодочные корабли "Зеленодольск" и "Уренгой", малый ракетный корабль "Гейзер", ракетный катер "Чувашия", корабль противоминной обороны "Александр Обухов", противодиверсионные, патрульные, десантные и артиллерийские катера.

По словам заместителя командующего Балтфлотом вице-адмирала Сергея Елисеева, в ходе тренировки корабли отработали 9 эпизодов прохождения в парадных строях, в том числе и в составе тактических групп.

«Хочу, чтобы ЧМ в Москве проходил каждый год!» Российский бизнес подсчитывает прибыль от мундиаля

Рост выручки в сотни процентов столичных баров и ресторанов; загрузка отелей — в разы больше; фантастические продажи сувенирной продукции, включая кокошники и леденцы-футболисты. То ли еще будет — все подсчеты предварительные

Чемпионат оправдал надежды не только российских болельщиков. Столичные предприниматели, мелкие и крупные, голосуют за то, чтобы его продлить. Такой плотной загрузки отелей в июне в Москве обычно не бывает. При том, что стоимость номеров высокая, они были загружены практически все дни чемпионата, говорит вице-президент Федерации рестораторов и отельеров,

Вадим Прасов

вице-президент Федерации рестораторов и отельеров

«Для отельного бизнеса ЧМ достаточно успешен. Если мы говорим про Москву, то здесь можно констатировать, что на достаточно длительном периоде времени можно было наблюдать высокую загрузку, выше, чем в аналогичные периоды прошлых лет. Тариф выше, чем в предыдущие годы. В целом все прошло достаточно результативно, доходность отелей в 1,5-2 раза была выше, чем в аналогичные периоды прошлых лет».

Но доходы между отельерами в городах проведения матчей чемпионата распределились неравномерно. Обиженным оказался Санкт-Петербург. Праздник футбола заместил белые ночи. Привычного для этого высокого сезона турпотока не было, а футбольные болельщики заполняли город только в дни матчей.

В Сочи болельщики смешались с отдыхающими, поэтому подсчитать, где доход от футбола, а где от пляжных туристов, пока трудно. Путешествовали из города в город фанаты активно, заработали не только авиакомпании и «РЖД», но и водители такси, за счет заказов туристов, которые предпочитали автотранспорт поезду и самолету.

Евгений

водитель такси

«Я лично в Нижний Новгород ездил с аргентинцами. Потом ребята ездили в Нижний, в Казань, мои знакомые. Да и по городу заработать можно в разы лучше, сейчас, на чемпионате все зарабатывают. У меня минивэн, это повышает и спрос, и ценник в разы. Ну, вот, я не присутствовал, но люди говорят, что аргентинцы, когда в Казань ездили, до двухсот тысяч за минивэн доходила цена. У меня знакомый за 76 тысяч ездил в Казань на своем минивэне. Так что делайте выводы, кто как зарабатывал».

Продажи футбольных сувениров росли и в городах, к мундиалю не имеющих отношение. Это лето вознесло русские кокошники на небывалые высоты популярности. До сих пор их покупали только для детских утренников и музыкальных коллективов. Лето вообще обычно провальный сезон для этого товара.

Сейчас это культовый атрибут российского болельщика, продажи которого выросли в 16 раз. При среднем чеке 700 рублей за кокошник. И носят его, как видно из трансляций матчей, не только женщины и не только россияне. Отлично шли и леденцы с футболистами, причем успех того или иного спортсмена сразу сказывался на продажах конфет.

Игорь Рубин

директор Бюро сладкой архитектуры Rubiscookies

«Интерес был большой, но очень такой специфичный, как играли в сборной, так и был интерес к ним. У нас есть коллекция «Футболист», 13 изображений, включая нашего тренера, игроков, то есть тренер изначально может не пользовался, с опасностью к нему относились, потом он стал одним из самых популярных в связи с успехами нашей сборной. То же самое можно сказать и об Акинфееве. На Дзюбу мы не рассчитывали, что он так ярко проявит себя. Когда разрабатывали эту коллекцию задолго до начала чемпионата, еще не включали его. О нем люди спрашивают».

Пицца с портретами Игоря Акинфеева и Станислава Черчесова, булочки в виде футбольного мяча, коктейль «Усы надежды» — рестораны и кафе упражнялись в креативности не зря. Оборот заведений общепита в дни ЧМ по всей России вырос на 16%. А средний чек подорожал на 5%. Продажи пива подскочили на 42%. Пусть этот чемпионат повторяется каждое лето, говорит ресторатор Аркадий Новиков.

«Я хочу каждый год ЧМ по футболу в Москве. Я хочу сказать, что такого настроения, такого подъема, такого количества людей, такого количества посетителей и такой отдачи — такого никогда не было. Я хочу, чтобы так было каждый день. Я хочу, чтобы были улыбки. Хочу, чтобы люди ходили, радовались. Я хочу, чтобы так было всегда. Видите, какой я счастливый, если люди стоят в очереди, я иногда звоню в те рестораны, где есть народ, но они все равно не дешевые. Мне там говорят, что там стоит живая очередь. Слушайте, я, конечно, как бизнесмен, как предприниматель доволен. Конечно, это здорово. Деньги. Все здорово, но самое основное — это отношение к нашей стране. Когда приезжаю в другие страны и говорю, что Москва хорошая, они, знаете, улыбаются и говорят: да, да, да. А вот когда люди приехали, проверили, посмотрели и сказали: да, действительно, это так. Вот это самое главное».

Мобильные операторы зарабатывали за счет продажи SIM-карт. По данным МТС, более 50% от общего объема продаж SIM-карт пришлось на иностранных туристов. Турагентства и экскурсионные бюро тоже говорят о позитивной динамике. ЧМ обеспечил бум спроса на российские достопримечательности. И это только предварительные итоги. Футбольный праздник еще не закончился. Еще предстоит пролить о нем слезы прощания.

Диана Чабанова

Четыре баржи судоходной компании «БашВолготанкер», спущенные на воду после модернизации, приступили к перевозкам нефтепродуктов из Башкирии.

В июне в рейсы вышли составы с баржами «Наливная-2408» и «Бельская-71». Еще две баржи «Бельская-68» и «Бельская-73» прошли освидетельствование Российского речного регистра и направились из Балакова к месту погрузки в Уфе.

Решение о проведении масштабной модернизации принято руководством компании осенью 2017 года в связи с запретом на использование на внутренних водных путях однокорпусных несамоходных нефтеналивных судов с 1 января 2018 года.

Для сохранения провозной способности на участке Уфа – Ярославль проведена модернизация 7 нефтеналивных барж. На 5 судах типа «Бельская», спроектированных специально для перевозки нефтепродуктов по реке Белой, оборудован двойной корпус. На 2 малотоннажных судах типа «Наливная» оборудовано двойное дно. Все баржи приведены в соответствие с требованиями технического регламента о безопасности объектов внутреннего водного транспорта.

Проектное решение по модернизации корпуса баржебуксирного флота разработано Астраханским центральным конструкторским бюро. Для выполнения работ привлечены пять судостроительных заводов Волго-Камского бассейна. Первая баржа встала на верфи в сентябре 2017 года, работы по каждому судну с учётом проведения испытаний и освидетельствования Российским речным регистром в общей сложности заняли 6-7 месяцев.

На текущий момент практически все судокорпусные и инженерные работы завершены. К перевозкам на участке из Уфы по реке Белая приступили 5 модернизированных барж. Еще две планируется ввести в эксплуатацию в середине июля 2018 года.

В 2018 году в перевозках нефтепродуктов из Башкирии с перевалкой на рейдовых перегрузочных комплексах «БашВолготанкером» задействовано 17 баржебуксирных составов. В течение летней навигации по контрактам с ПАО НК «Роснефть» компания перевезет до 1,1 млн тонн нефтегрузов из Уфы в северном и южном направлении экспорта.

Специалисты филиала ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Мариэнерго» выполнили технологическое присоединение к электросети новых объектов сельхозпроизводства – комбикормового завода и элеватора одного из ведущих в регионе производителей животноводческой продукции.

Новые агропромышленные объекты принадлежат племзаводу «Шойбулакский», известному далеко за пределами Марий Эл. Их ввод в эксплуатацию позволит специалистам предприятия не только замкнуть цепочку производственного процесса и снизить себестоимость готовой продукции, но и приведет к открытию дополнительных рабочих мест, расширит налогооблагаемую базу, даст импульс для дальнейшего развития инфраструктуры сельских районов республики.

Для обеспечения электроснабжения новых сельскохозяйственных объектов специалисты филиала «Мариэнерго» построили и ввели в работу трансформаторную подстанцию (ТП) 10/0.4 кВ с двумя трансформаторами мощностью по 1250 кВА в деревне Большая Орша Оршанского района Республики Марий Эл.

При разработке и реализации проекта главной задачей было обеспечить качественное и надежное электроснабжение комплекса. Для этого энергетики также построили основную и резервную линии электропередачи напряжением 10 кВ с применением защищенного провода. Все эти работы были осуществлены в полном объеме, качественно и в срок.

Среди видов деятельности «Мариэнерго» технологическое присоединение ныне – одно из самых востребованных. При том, что в качестве дополнительной услуги специалисты компании готовы выполнить весь комплекс мероприятий «под ключ». Сюда входит проектирование, строительство сетевых объектов, установка приборов учета и оформление всех необходимых документов.

Лучшие социальные проекты молодых семей рекомендованы к получению грантовой поддержки

Сорок две заявки из двадцати трех регионов страны, двадцать четыре поддержанные инициативы — это результаты Всероссийского конкурса молодежных проектов, проведенного на Форуме молодых семей.

C 9 по 14 июля в Ярославской области прошел Всероссийский форум молодых семей. Мероприятие объединило более 400 участников — молодые семейные пары с детьми. В форуме приняли участие 170 семей, представляющих 62 региона России. Лучшие социально значимые инициативы молодых людей, по результатам экспертной оценки и публичной защиты, рекомендованы к получению грантовой поддержки на их реализацию.

Участники cмогли заявить свои инициативы по направлениям: «Развитие клубного семейного движения»; «Поддержка семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации»; «Раскрытие творческого потенциала молодых семей, вовлечение семейных сообществ в жизнь региона, города, поселения»; «Популяризация семейных ценностей среди молодежи»; «Развитие семейного волонтёрства»; «Развитие института наставничества через клубы молодых семей».

В списке поддержанных проектов:

— Марина Лубанец из Алтайского края с проектом «Воплощая Мечты Особенных Семей Алтая»;

— Елена Бурцева, Архангельская область, проект «Сказка к вам приходит»;

Екатерина Недопёкина, Республика Башкортостан, с проектом «Служба «Счастливая мама»;

— Юлия Анпилогова из Белгородской области с проектом «Создание Центра поддержки народных семейных ценностей и традиций»;

— Василина Ионова из Владимирской области, проект «Творческая семьЯ»;

Анастасия Лобосова, Владимирская область, идея «ГТО в деревне – путь к успеху!»;

— Александра Макарова, представляющая Владимирскую область, с проектом «Лови позитив»;

— Алеся Нестерович, Владимирская область, инициатива проведения «Семинара-практикума: развитие семейного клуба»;

— Андрей Сурнин, Владимирская область, проект «Мы вместе!»;

— Ирина Богдашина из Калининградской области с проектом «Лучшие родители»;

— Бальджира Отчиева из Республики Калмыкия с проектом «В кругу семьи»;

— Анастасия Сайфуллина из Кировской области с проектом «Молодые семьи Приволжья»;

— Мария Павленко из Краснодарского края, проект «Базовая площадка «Школа будущих родителей»;

— Андрей Медведев, Красноярский край, инициатива создания «Школы ответственного родительства»;

— Юлия Герасимова, Московская область, проект «Сольное пение для детей с расстройством аутистического спектра»;

— Екатерина Костина, Новгородская область, проект «Семейный туристический клуб молодых семей «Берендеевка»;

— Татьяна Пугачёва, Ростовская область, проект программы по созданию клубов молодых семей;

— Наталья Кочева из Тюменской области с проектом короткометражного художественно-документального фильма «Дети войны»;

— Наталья Ниязова, Тюменская область, проект #Добраясемья72;

— Артём Анисин, Челябинская область, проект «Калейдоскоп игр»;

— Виктор Иванов, Челябинская область, проект по разработке обучающей программы многодетных семей для развития семейного волонтёрства в городе ЗАТО;

— Константин Притчин, Челябинская область, проект «Спортивно-патриотический клуб "Княжичи"»;

— Наталия Селина из Ярославской области, проект объединение «Слингомамы»;

— Варвара Смирнова из Ярославской области, инициатива «Дорогой здоровья».

Проекты рекомендованы к получению грантовой поддержки Всероссийского конкурса молодежных проектов Росмолодежи на суммы от 100 до 300 тысяч рублей. Общая сумма поддержи составила 3 миллиона рублей. Лидерами среди регионов, представители которых суммарно получили наибольшую сумму грантовой поддержки, стали Владимирская, Челябинская, Ярославская и Тюменская области.

Для участия в программе форума в Ярославскую область приехали победители региональных фестивалей молодых семей, представители центров молодых семей, руководители органов студенческого самоуправления, участвующих в организации семейных студенческих сообществ. Также участниками мероприятия стали руководители и члены всероссийских, региональных и местных общественных организаций, занимающихся вопросами семейных клубов, оказания поддержки и помощи молодым семьям, поддержкой детства и материнства.

Организатором форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, в партнерстве с Правительством Ярославской области. Мероприятие проходит при поддержке Аппарата Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по правам ребенка, Национальной родительской ассоциации, Ассоциации организаций по защите семьи.

Форум «Евразия»: 50 дней до старта

14 июля в Оренбурге прошел велопробег «Евразия: 50 дней до старта». Мероприятие посвящено молодежному событию года – Международному образовательному форуму «Евразия», который пройдет в Оренбуржье с 4 по 10 сентября.

Вместе с молодежными лидерами и активистами в колонне проехали вице-губернатор – заместитель председателя Правительства Оренбургской области по внутренней политике Вера Баширова, журналисты, общественные деятели и жители города.

«Буквально через 50 дней наш город станет центром интеграции самой яркой, талантливой и перспективной молодежи Евразийского континента! Инициатива проведения форума принадлежит Губернатору Оренбургской области Юрию Александровичу Бергу, и мы очень рады, что Президент России Владимир Путин поддержал эту идею. В наш край съедутся самые талантливые, креативные и целеустремленные представители молодежного сообщества Евразии и это уникальное событие, как для нашей страны, так и для всего континента. Молодежный форум «Евразия» простирает свои границы через весь континент. Оренбургская область гордится честью проведения первого международного форума такого масштаба! Я уверена, что наша молодежь достойно представит свой регион и поможет нам провести форум на «отлично», – сказала на старте Вера Баширова.

Каждый велосипедист-участник мероприятия получил деревянный значок «Евразии» и бумажного белого голубя, как символ мира на Земле.

«Велопробег «Евразии» объединил более 100 молодых людей. Этой акцией молодежь Оренбуржья еще раз напомнила жителям и гостям города о приближающемся масштабном событии. Волонтеры, которые будут работать на форуме, уже сейчас задействованы на мероприятиях, набираются опыта и с нетерпением ждут «Евразию», - рассказала участница велопробега - руководитель Волонтерского корпуса форума «Евразия» Елизавета Репина.

На символических деревьях «Евразии» велосипедисты разместили белых голубей. Напомним, что эти ели были посажены участниками первого молодежного международного форума «Евразия» в 2016 году.

Напомним, с 4 по 10 сентября 2018 года в Оренбуржье пройдет Международный молодежный образовательный форум «Евразия», который станет коммуникационной площадкой для дружественного, профессионального и гуманитарного взаимодействия молодых людей государств Евразийского континента. Регистрация участников открыта 15 мая через автоматизированную информационную систему «Молодежь России» и доступна до 29 июля. В образовательной программе смогут принять участие молодые люди в возрасте от 18 до 35 лет на момент регистрации, осуществляющие свою деятельность в сфере международного сотрудничества, развития русского языка и культуры, изучения истории России.

На форуме «Инженеры будущего - 2018» продолжается образовательная программа

В Ульяновской области участники форума «Инженеры будущего - 2018» осваивают новые аспекты машиностроительной отрасли. Молодые специалисты, ученые, аспиранты и студенты технических специальностей совместно с компетентными экспертами, в том числе и зарубежными, обсуждают мировые практики в отрасли и делятся профессиональным опытом.

После первых дней форума участники поделились по направлениям и приступили к занятиям в рамках образовательной программы, которой уделяется большое внимание, в частности на соответствие современным тенденциям в экономике и передовым направлениям развития технологий. На площадке работает одновременно более 30 учебных зон. Это позволяет сделать программу максимально разносторонней, где каждый участник может выбрать для себя наиболее профильную образовательную программу.

Отдельное внимание уделяется такому актуальному направлению в современной промышленности как решение бизнес-задач на основе ТРИЗ («Теория решения изобретательских задач»). ТРИЗ – это область знаний, исследующая механизмы развития технических систем с целью создания практических методов решения изобретательских задач.

«Теория ТРИЗ была основана в России, но удивительно, что больше всего эта теория используется за границей, допустим у нас в Корее, – рассказывает, приглашенный эксперт из Кореи Декан Корейского Политехнического Университета Сонг Йонг-Вон. – Также сейчас в Китае стараются научиться этой теории, чтобы решить свои проблемы. Наша главная задача – решить проблему в своей профессиональной области. Способности человека зависят именно от его способности решать проблемы. И теория ТРИЗ хорошо в этом помогает. Я хочу, чтобы люди увидели, как эта теория работает в Корее».

Среди участников форума есть представители иностранных государств более чем из 40 стран мира.

«Я хотел бы побольше узнать информации о российской инженерии, те инновации и новинки, которые тут обсуждаются, хочу применить в своей работе по возвращению домой»,– говорит Хани-Ахмад, молодой промышленный инженер из Египта.

VII Международный молодежный промышленный форум «Инженеры будущего – 2018» пройдет до 19 июля.

Официальные организаторы и соорганизаторы мероприятия: Союз машиностроителей России, ГК «Ростех», Правительство Ульяновской области, Федеральное Агентство по делам молодёжи, Лига содействия оборонным предприятиям. Партнеры: ФБГОУ ВО «Тольяттинский государственный университет». Информационные партнеры: Молодежный медиахолдинг ТГУ «Есть talk!».

РУКОВОДИТЕЛЬ РОСАВИАЦИИ АЛЕКСАНДР НЕРАДЬКО ПРОИНСПЕКТИРОВАЛ ХОД СТРОИТЕЛЬСТВА НОВОГО САРАТОВСКОГО АЭРОПОРТА «ГАГАРИН».

Глава Росавиации Александр Нерадько посетил строительную площадку аэропортового комплекса «Гагарин».

В рамках визита состоялось рабочее совещание с участием представителей ФГУП «Администрации гражданских аэропортов (аэродромов)», ФГУП ГК ОрВД, представителей инвестора АО УК «Аэропорты Регионов» и АО «СарАэро-Инвест», органов исполнительной власти области, подрядных организаций, выполняющих работы на объекте.

В ходе совещания обсуждались вопросы строительства аэродромной и аэропортовой инфраструктуры. Заслушаны промежуточные итоги реализации проекта, поставлены задачи на текущий период, а также отмечено, что строительство аэропорта г. Саратова находится на особом контроле Росавиации.

В настоящее время ведутся работы по установке радионавигационного оборудования, прокладке внутриплощадочных сетей связи и электроснабжения аэродрома, созданию контрольно-пропускных пунктов, внутриплощадочной системы теплоснабжения объектов аэродрома, периметрового ограждения и патрульной дороги. Выполняются работы по устройству основания аванперрона и другие мероприятия.

Генеральный директор АО УК «Аэропорты Регионов» Евгений Чудновский проинформировал о реализации мероприятий инвестиционной части проекта. По поручению Губернатора области Валерия Радаева в мероприятиях участвовал заместитель Председателя Правительства области Василий Разделкин, который доложил о создании объектов инженерной и транспортной инфраструктуры региональной части проекта, а также о планах и основных задачах на 2018 год.

В рамках реализации проекта обеспечено строительство инженерных систем. Открыт пожарно-спасательный пост. Выполнена реконструкция автомобильной дороги «Шевыревка–Сабуровка», попадающей в зону строительства объектов аэродрома. Ведется строительство Северного автодорожного подхода к аэропорту. Продолжается реализация мероприятий по созданию системы водоснабжения и водоотведения аэропортового комплекса.

Справка:

Проект по строительству аэропортового комплекса реализуется в рамках Государственной программы РФ (ГП) «Развитие транспортной системы» и включает в себя три составляющие: аэродром с инфраструктурой (федеральная часть), аэропортовая инфраструктура, в том числе аэровокзал (инвестиционная часть) и внешние коммуникации с дорожной инфраструктурой (региональная часть).

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 22.05.2018 года № 945-р с учетом результатов народного голосования международному аэропорту присвоено наименование «Гагарин».

Пропускная способность аэропортового комплекса – более 1 млн. пасс. в год;

Площадь пассажирского терминала - 23,0 тыс. кв. м.

В январе - июне 2018 года отмечено снижение уровня незаконного вмешательства в деятельность железнодорожного транспорта на полигоне Горьковской железной дороги, сообщила пресс-служба магистрали.

По данным Горьковского регионального центра безопасности, за первое полугодие 2018 года в границах Горьковской железной дороги зафиксировано 3 случая наложения посторонних предметов на железнодорожные пути (в 2017 году – 2 факта).

Также зафиксирован 1 случай граффити (за январь - июнь 2017 года – 2), 2 факта зацепинга (в 2017 году - 5) и 2 факта вандализма (в 2017 году - 5).

За первое полугодие 2018 года на объектах железнодорожного транспорта, расположенных на полигоне железной дороги, выявлено 63 факта хищений. Из них установлено 11 случаев хищения цветных металлов, 19 – деталей верхнего строения пути, 6 – черных металлов и металлолома. Особое внимание уделяется предотвращению и раскрытию хищений деталей верхнего строения пути, так как данные правонарушения несут угрозу безопасности движения поездов. За совершение хищений в январе - июне текущего года задержаны 52 человека.

Анна Булаева

Подведомственное Росавтодору ФКУ Упрдор «Приуралье» ввело в эксплуатацию после капитального ремонта двухкилометровый участок автомобильной дороги Р-240 Уфа-Оренбург в Куюргазинском районе республики.

В ходе капитального ремонта на участке км 232 – км 234 обхода Кумертау подрядная организация выполнила работы по выравниванию продольного и поперечного профилей дорожного полотна, устройству верхнего слоя покрытия из износостойкого щебеночно-мастичного асфальтобетона и водоотводных кюветов. Кроме того, в целях обеспечения безопасности движения автомобильного транспорта установлены сигнальные столбики и дорожные знаки, заменено барьерное ограждение, нанесена горизонтальная дорожная разметка долговечным термопластиком.

В этом дорожно-строительном сезоне дорожники капитально отремонтируют восемь участков автодороги общей протяженностью 72 км в Кармаскалинском (37-52 км), Аургазинском (км 55 – 65, км 80 - 90), Стерлитамакском (км 141-147), Куюргазинском районах (км 246 - 266) Республики Башкортостан. Трасса пролегает с севера на юг по территории двух регионов, связывая их административные центры. Интенсивность движения на Р-240 Уфа-Оренбург достигает 33 тыс. автомобилей в сутки.

Подведомственное Росавтодору ФКУ «Поволжуправтодор» ввело в эксплуатацию после капитального ремонта участок подъезда к Ульяновску от федеральной автодороги М-5 «Урал».

Работы на этом 5-километровом отрезке (км 300 – км 305) велись с 2017 года. Отметим, что соседний участок (км 294 – км 300) был введен в эксплуатацию после капитальных работ в прошлом году.

На объекте выполнены работы по устройству дополнительного слоя из песка, щебеночного основания и дорожной одежды. Для укладки верхнего слоя покрытия проезжей части использован устойчивый к нагрузкам щебеночно-мастичный асфальтобетон, обладающий повышенными сцепными свойствами и устойчивый к нагрузкам.

Дорожники также привели в нормативное состояние обочины и откосы, систему водоотвода и водопропускные трубы, обустроили автопавильоны. Для обеспечения безопасности дорожного движения установлено 35 дорожных знаков, четыре комплекса автономного освещения, более 4 км барьерного ограждения, нанесена горизонтальная разметка термопластиком.

Всего в Самарской области в текущем дорожно-строительном сезоне отремонтируют более 170 км федеральных автомобильных дорог, в том числе М-5 «Урал», включая подъезд к Оренбургу, и А-300 Самара-Большая Черниговка-граница с Республикой Казахстан.

В филиале ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго» на базе современной беспроводной технологии дальней радиосвязи LP WAN реализован проект по внедрению системы умного учета электроэнергии «Стриж».

Технология LP WAN эффективна и функциональна, она обеспечивает сбор и передачу телеметрической информации на короткие и средние расстояния (до 10 километров). Малая мощность устройств позволяет создавать варианты приборов с небольшими габаритами и энергопотреблением. Гибкая структура сети дает возможность, при соответствующей программной реализации, формировать отказоустойчивые сети с качественным покрытием.

Всего в рамках проекта в 10 населенных пунктах Кунгурского и Соликамского районов у потребителей установлено почти 1500 интеллектуальных приборов учета электроэнергии.

Приборы самостоятельно передают показания. Данные от счетчиков поступают на базовую станцию и далее - на сервер сетевой компании.

Диспетчер наблюдает за потреблением абонентов, анализирует балансы по объекту, в режиме реального времени выявляет случаи хищения электроэнергии. Он также имеет возможность синхронизировать время приборов учета, ограничить нагрузку должникам, скорректировать тарифное расписание.

На базе уже развернутой сети автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии ( АСКУЭ) возможно создание системы мониторинга состояния энергообъектов с передачей информации о событиях на удаленных объектах в распределенную объектно-компонентную систему управления данными.

Проект «Стриж» был презентован на Российском инвестиционном форуме-2018 в городе Сочи, где получил высокую оценку профессионального сообщества

ООО «Новокуйбышевский завод масел и присадок», дочернее общество НК «Роснефть», отмечает юбилей - 20 лет со дня образования. За два десятиелетия объем переработки вырос почти на 79%, производство товарной продукции – на 99%.

Модернизация мощностей позволила освоить выпуск новых высококачественных видов масел и присадок.

НЗМП – ведущий производитель смазочных материалов «НК «Роснефть» и крупнейший производитель присадок в России. Ассортимент включает более 80 наименований продукции для различных областей применения. В производственной линейке - широкий спектр моторных, трансмиссионных, промывочных масел серии «Rosneft». Продукция предприятия соответствует требованиям российских и международных стандартов, неоднократный победитель конкурса «100 лучших товаров России», дипломант премии правительства Российской Федерации в области качества, отмечена знаком «Российское качество» и рекомендована ведущими автопроизводителями.

История предприятия ведет отсчет с 1998 года, когда на базе профильных производств Новокуйбышевского нефтеперерабатывающего завода возникло новое подразделение. Основная ставка завода масел была сделана на расширение ассортимента, повышение качества выпускаемой продукции и максимальный учет требований потребителей. Была пущена автоматизированная линия фасовки масел в канистры, бочки и кубы, налажен выпуск пакетов присадок серий «Комплексал» и «Самойл».

Новый этап в истории завода наступил в 2009 году, когда НЗМП приступил к реализации масштабной инвестиционной программы НК «Роснефть» по развитию производства. В рамках программы было проведено техническое перевооружение базовой установки селективной очистки масел, оптимизирована схема приготовления товарных масел, построен современный автоматизированный модуль компаундирования (смешения). В 2013 году пущена установка вакуумной трубчатки. Новые установки повысили базовые характеристики и качество подготовки сырья.

На НЗМП ведется работа по внедрению передовых процессов гидроконверсии рафинатов, каталитической изодепарафинизации масел. Это позволит обеспечить выпуск высококачественных базовых масел. Сегодня с участием предприятия разрабатывается Стратегия развития производства современных присадок НК «Роснефть». Завод активно участвует в процессах импортозамещения масел на крупных российских предприятиях.

ООО «НЗМП» играет важную роль в социально-экономическом развитии Самарского региона и городского округа Новокуйбышевск. Предприятие активно участвует в жизни города и оказывает благотворительную помощь образовательным, медицинским, культурным учреждениям и ветеранским организациям.

12 июля 2018 года руководитель Федерального медико-биологического агентства В.В. Уйба совершил рабочий визит в город Димитровград Ульяновской области. В ходе встречи с Губернатором Ульяновской области С.И. Морозовым обсуждались вопросы строительства Федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии ФМБА России и развития инфраструктуры Димитровграда.

Владимир Уйба подчеркнул: «С сегодняшнего дня по объекту установлен особый контроль Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева. В понедельник на оперативном совещании в Москве мы обсудим вопросы запуска центра. План ввода в эксплуатацию по всем очередям необходимо предоставить до 20 декабря. Все объекты должны быть сданы до 31 декабря 2018 года. После чего мы приступим к лицензированию с оптимальным сроком ввода в медицинскую эксплуатацию и приёмом пациентов. Такую задачу поставил перед нами Дмитрий Медведев. Планируется, что он посетит строящийся центр в сентябре этого года, чтобы лично проконтролировать ход работ».

Также руководитель ФМБА России подчеркнул, что даже при минимальном отставании от графика будет решён вопрос о смене подрядчика.

Сергей Морозов отметил: «Строительство одного из самых масштабных онкологических медицинских объектов выходит на завершающий этап. Поэтому мы должны усилить меры в области развития инфраструктуры Димитровграда. В центре будут работать порядка 340 врачей и 640 средних медицинских работников, многие высококвалифицированные специалисты приедут к нам из Москвы и Санкт-Петербурга. Мы должны ускорить реализацию мероприятий по развитию жилого и гостиничного фонда, системы детских садов и школ, а также повышению доступности сферы социальных услуг».

Директор Федерального центра по развитию и проектированию объектов ядерной медицины ФМБА России Сергей Отрубчак рассказал, что в структуру медицинского комплекса, рассчитанного на обслуживание до 20 тысяч пациентов в год, входят более 20 корпусов. Приёмка разведена на три этапа. «Объекты первого этапа строительства готовы к работе, для ввода в эксплуатацию подготовлена необходимая документация. В конце апреля 2018 года специалисты бельгийской фирмы «IBA» произвели техническую передачу первой процедурной с системой «Гантри» в корпусе протонной медицины, в это же время был запущён протонный пучок «излучаемый» циклотроном. До конца августа планируется окончание работ второго этапа. Он включает запуск радиологического и реабилитационного корпусов, консультативной поликлиники, ПЭТ – Центра, а также ряда вспомогательных объектов», - пояснил Сергей Отрубчак.

В ходе рабочего визита Владимир Викторович Уйба также проконтролировал ход работ по получению ЗОС (заключение о соответствии) в новом хирургическом корпусе и ход ремонтных работ в детской поликлинике №3 Клинической больницы №172 ФМБА России. Работы планируется завершить к 1 сентября 2018 года.