Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Покупаем КАСКО: как зависит цена страховки от региона РФ

Такой вид страховки, как КАСКО, безусловно, необходим владельцам автомобилей. Основной вопрос, который волнует большинство покупателей: сколько стоит такой полис и насколько доступна его стоимость, в зависимости от средней зарплаты в регионе?

Аналитики компании ERGO выбрали для расчета наиболее продаваемую модель иностранной автомобильной марки - новую KIA Rio.

Также были проанализированы соотношение средней зарплаты и стоимости страховки Каско. Стоит отметить интересный факт: самая высокая стоимость на страховку наблюдается в небольших городах, где, как правило, цены диктуют 1-2 лидера рынка. Так, например, самыми «дорогими» стали Псков и Великий Новгород.

И, напротив, в крупных городах, где рынок страхования более развит и конкуренция выше, цена полиса ниже при более высоких доходах покупателей КАСКО. Самыми «недорогими» стали Саратов, Екатеринбург, Казань, Тюмень.

Москва и Санкт-Петербург – находятся в конце списка, в «зеленой зоне» недорогой страховки.

Итак, сколько же стоит покупка КАСКО на год на новый автомобиль для жителей регионов России? Начнем с самых дорогих.

В среднем по России стоимость полиса составляет 54 381 рубля при средней заработной плате 40 608 рублей.

Также мы выделили показатель Коэффициент доступности КАСКО – стоимость страховки КАСКО, разделенная на среднюю зарплату в регионе: чем ниже этот показатель, тем ниже финансовая нагрузка на заработную плату автовладельца и тем легче ему приобрести страховку.

– регионы, где автовладельцу нужно менее 1 заработной платы, чтобы купить КАСКО, выделены зеленым,

– от 1 до 2-х средних заработных плат – желтым,

– от 2-х и более средних месячных зарплат – красным.

Так, в Москве и Петербурге этот показатель на «зеленом» уровне: всего 0.6 для столицы – т.е. 60% средней зарплаты москвичу достаточно для покупки КАСКО, и 0.3 для или 30% зарплаты – для петербуржцев. Одни из самых высоких показателей у жителей Пскова – больше 7 заработных плат – и Великого Новгорода – почти 4,5 зарплаты необходимо будет отложить новгородцам для приобретения ежегодной страховки.

В качестве показателя «Зарплата в месяц» использовались данные Росстата: среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников по полному кругу организаций по субъектам Российской Федерации в 2013-2018гг., рублей. В частности, было рассчитано среднее арифметическое значение показателя за три месяца первого квартала 2018г. (январь-февраль-март).

Показатель «Стоимость КАСКО» считали на общедоступном калькуляторе. Для каждого региона указывалась столица субъекта РФ. Для Московской и Ленинградской областей выбирался самый многонаселенный город (Балашиха и Гатчина, соответственно). Из предложений от различных страховых компаний выбиралось КАСКО лидера региона (по собранной премии в соответствующем регионе за 1 квартал 2018 г., по данным ЦБ РФ). Если предложение от компании-лидера не выдавал калькулятор, мы останавливались на предложении ближайшей к лидеру страховой компании. Принимались во внимание только классические программы КАСКО. Срок страхования: 12 месяцев.

Татарстан в сентябре отметит 75 лет с начала промышленной нефтедобычи.

Республика подходит к памятной дате в двояком положении.

Татарстан собирается праздновать 75 лет со дня начала промышленной добычи нефти. Постановление о праздновании подписал в апреле глава Татарстана Рустам Минниханов, а 23 июля премьер-министр РТ Алексей Песошин провел заседание организационного комитета. В его составе значительная часть кабмина, главы нескольких муниципальных районов РТ (естественно, Альметьевского, где базируется «Татнефть», а также Лениногорского, Сармановского, Бавлинского и Азнакаевского), гендиректор «Татнефти» Наиль Маганов и Фанис Валиев, глава ООО «Нефтеконсорциум», объединяющего малые нефтяные компании региона.

Праздник намечен на первое воскресенье сентября, в этот день в России традиционно отмечается День работников нефтяной и газовой промышленности. Как сообщила пресс-служба татарстанского кабмина, праздник решили провести, «учитывая значительный вклад нефтяной промышленности в социально-экономическое развитие РТ и Российской Федерации в целом». Финансовая сторона вопроса по традиции остается за кадром. Маганов обещал открыть к празднику некие социальные объекты от «Татнефти». Песошин обещал культмассовые мероприятия во всех нефтедобывающих районах.

Татарстан подходит к памятной дате в двояком положении. С одной стороны, показатели добычи нефти растут. С другой – львиная доля приходится на одно единственное месторождение, о котором уже давно говорят, что его запасы выработаны на 85%. Однако в республике предпочитают твердить об уникальности Ромашкинского, которая делает его чуть ли не неиссякаемым.

Что же касается малых нефтяных компаний, то их доля в общем объеме нефтедобычи невелика. Большую часть из них контролирует экс-гендиректор «Татнефти» Шафагат Тахаутдинов, помощник главы РТ по вопросам нефтяной промышленности. Другие МНК контролируют депутаты Госсовета Татарстана и иные лица, близкие к истеблишменту. Таким образом, республика все яйца уложила в одну корзину.

В Татарстане в 2017 году было добыто 35,8 млн тонн нефти, что на 1% превышает показатель 2016 года. Это 6,5% добычи по России. Из них 28,9 млн тонн пришлось на группу «Татнефти». Остальное – МНК. Такое соотношение объемов добычи сохраняется в регионе на протяжении нескольких лет. «Нефтеконсорциум» объединяет 33 малые компании. В 2017 году МНК получили совокупную выручку 115 млрд руб., этот показатель глава РТ Минниханов сравнил с доходом машиностроительного гиганта региона ПАО «КАМАЗ». МНК перечислили 71 млрд руб. налогов, из которых 7 млрд поступили в бюджет Татарстана.

Впрочем, в структуре «Нефтеконсорциума» в последнее время было далеко не все гладко. На протяжении долгих лет в регионе продолжался конфликт ООО «ВУМН» с «Татнефтью», которая отказалась принимать добытую компанией нефть, затем с Минсельхозом и Росприроднадзором. В 2015 году компанию лишили лицензии на добычу. Осенью 2017 года исполнительный директор компании Денис Шорников сообщил «НиК», что «ВУМН» рассчитывает вернуться в Татарстан, однако никаких новостей на этот счет более не поступало. Представители других МНК об этой компании в полный голос не говорят: это нечто из разряда дурного тона.

«Татнефть», о смене собственников которой в последнее время говорят все чаще, в 2025 году намерена добывать 30 млн тонн нефти. Рост объемов добычи указан в числе стратегических задач компании. Как ранее сообщал «НиК», в отчете компания указала, что объем доказанных запасов нефти на 31 декабря 2017 года составил 6,172 млрд баррелей, или 866,5 млн тонн, по отчету Miller&Lents, Ltd. Вероятные запасы нефти – 356,8 млн тонн нефти. Доказанные запасы углеводородов – 900 млн тонн нефтяного эквивалента.

Основная ресурсная база «Татнефти» исторически расположена на территории Татарстана, большая часть запасов относится к традиционным. Основная часть из добытых 28,9 млн тонн приходится на 2 уникальных и 5 крупных месторождений: Ромашкинское, Ново-Елховское, Бавлинское, Сабанчинское, Первомайское, Бондюжское, Архангельское. За пределами РТ «Татнефть» эксплуатировала 18 месторождений: 15 в Самарской области, одно в Оренбургской, два месторождения в Ненецком автономном округе. От общего количества на Ромашкинское месторождение приходится 15,2 млн тонн. В Самарской области – 340 тыс. тонн. Это самый большой показатель по добыче за пределами Татарстана.

Запасы Ромашкинского месторождения оцениваются в 3 млрд тонн, из которых извлечены 2,2 млрд. В 2009 году Ринат Муслимов, в прошлом главный геолог «Татнефти», а ныне консультант главы РТ по разработке нефтяных и газовых месторождений, сообщил, что его запасы могут быть исчерпаны к 2065 году. За пределами Российской Федерации у татарстанской компании наладить добычу пока не получается. Таким образом, не факт, что у республики через 25 лет будет повод отметить 100-летие со дня старта промышленной нефтедобычи.

Акция «Внимание, переезд!» по профилактике дорожно-транспортных происшествий в границах пересечения автомобильных и железных дорог завершилась на Куйбышевской железной дороге. Железнодорожники магистрали совместно с сотрудниками ГИБДД на переездах провели более 100 рейдов, во время которых выявляли нарушителей и привлекали их к ответственности. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций КбшЖД, особое внимание было уделено тем переездам, где за последние два года происходили ДТП.

С начала года на переездах, расположенных в границах КбшЖД, из-за водителей-нарушителей произошло 7 столкновений автомобилей с поездами и 1 столкновение вне переезда. Это на 15% происшествий больше, чем за аналогичный период 2017 года.

Для предупреждения дорожно-транспортных происшествий Куйбышевская железная дорога проводит мониторинг и модернизацию железнодорожных переездов, специальные информационно-разъяснительные кампании. Так, в 2018 году запланировано провести ремонт 35 переездов, на 16 – установить камеры видеофиксации нарушений правил дорожного движения.

Однако, чтобы снизить количество ДТП на переездах, одних только усилий железнодорожников недостаточно. В первую очередь необходимо, чтобы автомобилисты соблюдали ПДД. Их нарушение опасно не только для самих водителей, но и создает угрозу для пассажиров железнодорожного транспорта и локомотивных бригад.

Ирина Таранец

В первом полугодии 2018 года Федеральная грузовая компания на 45% увеличила объем перевозок грузов на платформах на полигоне Горьковской железной дороги, сообщает пресс-служба АО «ФГК». Объем погрузки на платформах вырос до 50 тыс. тонн.

По словам начальника Нижегородского агентства транспортного обслуживания АО «ФГК» Рафаила Сафина, в I полугодии 2018 года в два раза, до 20 тыс. тонн, вырос объем погрузки лесных и строительных грузов на универсальные платформы АО «ФГК». «На фоне локального дефицита полувагонов мы также используем платформы в качестве альтернативного подвижного состава для перевозок пиломатериалов и железобетонных изделий», - уточнил он.

Рафаил Сафин также отметил увеличение на 17%, до 8 тыс. тонн, объема перевозок автомобилей и специальной техники. Положительную динамику показали такие ключевые партнеры ФГК в регионе: ООО «Коммерческие автомобили - Группа ГАЗ», ПАО «Арзамасский машиностроительный завод» и АО «Марийский машиностроительный завод» благодаря повышению спроса на продукцию предприятий.

ОАО «Российские железные дороги» расширяет географию услуги «Деловой проездной» по многочисленным просьбам пассажиров, сообщает пресс-центр холдинга.

Теперь услуга доступна для пассажиров, регулярно путешествующих на скоростных поездах «Стриж» в сообщении Москва – Нижний Новгород, а также на поездах «Сапсан» в сообщении Москва – Тверь.

Ранее пассажиры могли приобрести «Деловой проездной» только для оформления поездок между Москвой и Санкт-Петербургом. До 30 апреля услуга действовала и для пассажиров «Сапсанов» на маршруте Москва - Нижний Новгород.

«Деловой проездной» ориентирован на часто путешествующих пассажиров и дает им ряд преимуществ: возможность приобретать билеты по фиксированному тарифу, позволяющему экономить до половины их стоимости, совершать поездки в любом из доступных по тарифному плану классов обслуживания, а также осуществлять возврат билетов без уплаты дополнительных сборов. Кроме того, владельцы проездного получают приветственные баллы программы «РЖД Бонус».

Стоимость «Делового проездного» зависит от количества поездок, класса обслуживания и срока действия карты. Предусмотрено три уровня участия: дорожные карты White, Gray и Black – для пассажиров поездов «Сапсан», а также «серебряный», «золотой» и «платиновый» проездные – для пассажиров поездов «Стриж».

Руководитель Дирекции железнодорожных вокзалов Виталий Вотолевский в интервью газете «Гудок» рассказал о подготовке вокзальных комплексов 11 городов, принимавших матчи чемпионата мира по футболу.

«Самым сложным при модернизации вокзалов, наверное, было то, что все вокзалы во время реконструкции продолжали принимать пассажиров. Но сложнее всего обстояло с вокзалом в Нижнем Новгороде. Там мы решали сразу несколько задач. По сути, мы оставили наружные стены, и то не все, демонтировали даже полы и перекрытия. При этом удовлетворили требования органов культурного наследия, поскольку на этом вокзале есть «памятное место» и «охранная зона», тот самый Царский павильон», - пояснил Виталий Вотолевский.

Руководитель ДЖВ подчеркнул, что при подготовке вокзала Нижнего Новгорода железнодорожники совершили своего рода подвиг.

«Объём работ титанический, вокзал получился совсем другой. Самым современным мы считали вокзал Адлера, который был построен к Олимпиаде, но с точки зрения новинок, технических устройств и технологий Нижний превзошёл Адлер. Это самый современный вокзал, который сдан в такие короткие сроки», - подчеркнул он.

Вокзал в Нижнем Новгороде стал больше по площади, внутреннее пространство организовано совсем по-новому, появилось дополнительное для залов ожидания, расширены узкие места. Раньше пассажиры жаловались, что в переходе цокольного этажа, который соединяет метро и туннель, ведущий к поездам, было многолюдно.

«Мы убрали коммерческие ларьки, но это не сильно спасло, потому что были очень узкие входные группы. Тогда мы увеличили ширину прохода, частично задействовав второй этаж. Учитывая, что эскалаторов и лифтов не было, люди просто туда не ходили. Сегодня на втором этаже разместились зал ожидания и коммерческая зона. Добираться удобно, туда ведут два эскалатора.

Если говорить о новинках в целом, то при подготовке к чемпионату мы выработали для крупных вокзалов своего рода стандарт, применив весь наработанный за последние несколько лет опыт.

Пожалуй, главная наша гордость – централизованная система информирования, внедрённая практически на всех вокзалах, принимавших гостей чемпионата. Пассажиры видят её внешнюю сторону – громкую связь, современные табло, на которых идёт информирование на английском и русском языках, а на Ленинградском и Московском вокзалах ещё и на китайском», - отметил Виталий Вотолевский.

Полностью интервью Виталия Вотолевского читайте на сайте Gudok.ru и в завтрашнем номере газеты «Гудок».

Более 18 тыс. тонн некачественного зерна выявлено на складах в Татарстане

В I полугодии 2018 года в Татарстане провели более 2,2 тыс. проверок качества зерна, в ряде проб выявлены опасные вредители, несоответствие по запаху и нарушение других показателей, - сообщает пресс-служба Минсельхоза РТ

По данным министерства с начала года в республике было исследовано 318,5 тыс. тонн зерна, выдано 1,7 тыс. сертификатов соответствия на объем 201,3 тыс. тонн и 37 сертификатов качества международного образца. Исследования проводились сотрудниками испытательной лаборатории филиала ФГБУ «Центр оценки качества зерна» в Республике Татарстан.

«Выявлено 18,7 тыс. тонн продукции, не соответствующей требованиям нормативных документов, в том числе 2,2 тыс. тонн продукции, зараженной вредителями хлебных запасов, 8,6 тыс. тонн продукции дефектной по запаху, 7,8 тыс. тонн не соответствующей по другим показателям качества», - отметили в пресс-службе министерства.

Как уточнили в «Центре оценки качества зерна», больше всего некачественного зерна выявлено при исследований складов с пшеницей и ячменем. В частности, с 13 по 19 июля было забраковано 1,1 тыс. тонн пшеницы по показателям: «запах», «зараженность вредителями хлебных запасов», «зерновая примесь», «вредная примесь», «сорная примесь».

Россия на дне: как поделят Каспий

Россия инициирует подписание конвенцию о статусе Каспийского моря

Россия, Иран, Казахстана, Азербайджана и Туркмения готовятся подписать конвенцию о правовом статусе Каспийского моря. Над документом работали 22 года, но до конца согласовать интересы всех пяти государств, похоже, не получилось. Ресурсы Каспия — нефть, газ, рыба — так и останутся, похоже, предметом раздора.

Подготовку к предстоящему к Каспийскому саммиту президент России Владимир Путин обсудил по телефону с главой Казахстана Нурсултаном Назарбаевым, сообщила в понедельник пресс-служба Кремля.

Саммит состоится 12 августа в казахстанском Актау, в нем примут участие страны, имеющие на Каспии общие границы: Россия, Иран, Казахстан, Азербайджан, Туркменистан.

Как ожидается, на этом саммите главами государств будет подписана Конвенция о правовом статусе Каспийского моря. Документ имеет экономическую и политическую составляющую. Он призван узаконить доступ к нефти, газу и рыбе. Делить на Каспии действительно есть что. Например, в его акватории сосредоточено около 90% мировых запасов осетровых пород. Но основной предмет спора — шельф. Прогнозируемый запас углеводородов на Каспии оценивается в пределах 18 млрд тонн условного топлива. Доказанные запасы нефти и газа — 4 млрд тонн. Больше — только в Персидском заливе.

Это во-первых, а во-вторых, конвенция, инициированная российской стороной, призвана не пускать на берега Каспия «внерегиональные вооруженные силы» или, по простому говоря, силы НАТО.

В понедельник Азербайджан уже высказался в поддержку конвенции.

«Каспий должен не разъединять нас, а объединять вокруг общих интересов для развития региона», — сообщил пресс-секретарь МИД Азербайджана Хикмет Гаджиев. По его словам, с начала 90-х годов прошлого века, было проведено более 50 встреч для подготовки конвенции и сейчас ее текст «фактически готов к подписанию».

Ранее в декабре прошлого года МИД Сергей Лавров по итогам прошедшей в Москве встречи министров иностранных дел «каспийской пятерки» также заявлял, что ее участники договорились по всем ключевым положениям конвенции.

Последний саммит каспийских стран состоялся в 2014 году, и тогда тоже говорили о возможности подписания конвенции. Но этого так и не случилось.

Каспийский кондоминиум

Проблема статуса Каспийского моря впервые возникла после Персидского похода Петра I в 1722–1723 годах. Российско-персидские договоры того времени предоставляли России исключительное право иметь военный флот на Каспийском море на вечные времена, а Персии разрешали иметь только торговый флот.

Советская Россия отказалась от монопольных прав на Каспий, и бессрочные советско-иранские договоры 1921, 1935 и 1940 годов закрепили совместные и равные права двух сопредельных государств — СССР и Ирана. Причем в пределах до 10 морских миль от своего побережья каждая из стран имела исключительное право пользования этим пространством. Россия как правопреемница СССР и Иран как правопреемник Персии в принципе могли бы далее пользоваться Каспием по обоюдному согласию.

Но после распада СССР в 1991 году на карте появились еще государства, имеющие береговую линию на Каспийском море: Азербайджан, Туркмения и Казахстан. И возник правой тупик, поскольку принять конвенцию о правовом статусе можно только консенсусом, с согласия всех заинтересованных сторон. А его достичь не удалось.

Тегеран предложил превратить Каспий в «кондоминиум», то есть владеть морем, в том числе его недрами, сообща. Распоряжаться общей частью должен был коллективный орган, который выдавал бы лицензии нефтедобывающим и рыболовным компаниям.

Баку не против того, чтобы поделить Каспий на пять равных национальных долей, по 20% каждому из пяти государств.

Россия выступает против раздела моря на секторы. В 2002 году на саммите прикаспийских государств Россия предложила иной способ делимитации, то есть раздела и определения границ Каспийского моря, — по формуле «равноудаленной срединной линии». Согласно этому принципу водная поверхность остается общей для судоходства, а дно Каспия делится с помощью срединных линий.

В этом случае России принадлежало бы 20% дна, Казахстану — 29,5%, Азербайджану — 21%, Туркмении — 17%. Иран получил бы меньше всех — 12,5%. Тегеран не согласился. Астана и Баку, получившие бы больше всех, согласились.

Ашхабад тоже против, Туркмения считает, что делимитация Каспийского моря должна осуществляться без учета полуострова Апшерон и острова Жилой, которые являются «особыми обстоятельствами» по международному морскому праву и, соответственно, не должны приниматься во внимание при проведении срединной линии или делении моря на национальные секторы по 20% каждый.

Справедливость ушла на дно

«В этот раз по сигналам, которые приходят от участников переговоров, конвенция, согласование которой шло 22 года, скорее всего, будет подписана. Об этом мы можем, в частности, судить из заявления Лаврова. Конвенция обозначит основные принципы взаимодействия пяти государств на Каспийском море», — говорит Станислав Притчин, руководитель аналитической группы Центра изучения Центральной Азии и Кавказа Института востоковедения РАН.

Тем не менее формула «справедливого разделения» прав на ресурсы Каспия, похоже, так и не найдена. В конвенции не определен механизм о разделе дна моря. В нем лишь сказано, что «разграничение дна и недр Каспийского моря на сектора осуществляется по договоренности сопредельных и противолежащих государств с учетом общепризнанных принципов и норм права».

«В конвенции, по крайней мере, в том ее варианте, который известен, не будет упоминания о «модифицированной срединной линии», что не устраивало Иран», — говорит Притчин.

По этой причине, отмечает он, от Ирана возможно ждать сюрприза. Иран и в 2014 году и сейчас слабо мотивирован на подписание конвенции. Для Ирана основная цель подписания — в активизации своего сотрудничества с каспийскими соседями.

«Иран пойдет на компромисс по правовому статусу, чтобы приступить совместно с Азербайджаном к освоению нефтегазовых ресурсов Каспия. Но выход США из ядерной сделки с Ираном и введение новых санкций против Ирана фактически ставит крест на этих планах», — полагает эксперт.

В конвенции будет определен сам принцип раздела, но конкретные координаты этого раздела будут определять сами государства между собой, уточняет Аркадий Дубнов, независимый эксперт по Центральной Азии.

«Самое важное, два прибрежных, два соседних государства могут согласовать между собой границы раздела без того, чтобы это согласовывать с остальными странами региона. То есть это дело соседей, и это принципиальный момент. К примеру, возникает реальная возможность того, что теперь Туркменистан сможет проложить газопровод в сторону Азербайджана по дну Каспийского моря без согласования этого проекта с Москвой», — говорит Дубнов.

При согласовании конвенции о правовом статусе Каспия Кремль будет исходить из того, чтобы не допустить конкуренции «Газпрому» со стороны туркменского газа, отмечает Михаил Корчемкин, глава East Europen Gas Analysis.

По этой причине Москва выступает против строительства Транскаспийского газопровода и запрещает международный транзит газа через территорию России.

НАТО заходит на Каспий

Не все так просто и с демилитаризацией Каспия, о чем охотно говорят представители всех пяти прикаспийских государств. Москве не нравится, что Казахстан проводит самостоятельную политику внешнюю политику и ратифицировал протокол, разрешающий США использовать казахстанский порт Актау (место проведения саммита) для переброски американских военных грузов в Афганистан.

Россия считает, что речь может идти чуть ли не о создании военной базы НАТО на Каспии. Эти упреки, кстати, звучат на фоне недавнего захода сил альянса в порт Одесса и учений НАТО на Черном море.

Казахстан в ответ заявляет, что Россия в свою очередь не ставила в известность своих партнеров по ЕАЭС и ее военному блоку (ОДКБ) относительно действий в Украине в 2014 году и в Сирии.

«Формулировка «военная база» в отношении казахского Актау, на мой взгляд, абсолютно некорректна. В Актау не будет никаких военных баз. Там будет перевалочный пункт», — поясняет Аркадий Дубнов.

Если говорить, что в Актау будет военная база США, то с тем же успехом можно говорить, что аналогичный объект существовал на территории Ульяновской области до 2014 года, напоминает эксперт.

«То есть в случае транзита американских грузов через Ульяновск, по северному маршруту, когда это было выгодно Москве, это не было плохо. Тогда это было хорошо. После того, как у нас кардинально испортились отношения с Вашингтоном, это стало плохо», — иронизирует Дубнов, добавляя, что почему-то никто не возражает против перевалочного пункта в Термезе в Узбекистане? Там же точно такая же история с контрактом с США. Чем отличается Термез в этом случае от Актау?

Каким образом этот конфликт интересов будет отражен в итоговом варианте конвенции, пока неизвестно.

От «Кольцово» до «Храброво» - «Газпромнефть-Аэро» заправила 13 000 авиарейсов Чемпионата мира по футболу в России

Оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти» обеспечила заправку регулярных, чартерных и литерных рейсов в 5 международных аэропортах городов, принимавших матчи Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.

За время турнира компания провела свыше 13 тысяч заправок воздушных судов в аэропортах «Шереметьево» (Москва), «Пулково» (Санкт-Петербург), «Храброво» (Калининград), «Кольцово» (Екатеринбург) и «Саранск». Общий объем заправок «Газпромнефть-Аэро» в данных аэропортах составил 140 тыс. тонн, среднесуточный расход топлива увеличился на 15%.

Перед началом Чемпионата на всех топливозаправочных комплексах «Газпромнефть-Аэро» в международных аэропортах прошли комплексные тактико-специальные учения по предупреждению и ликвидации нештатных ситуаций. Представители компании вошли в региональные межведомственные штабы по проведению ЧМ. Для заправки воздушных судов в аэропортах городов Чемпионата мира были дополнительно задействованы аэродромные топливозаправщики и специалисты компании из Пскова, Твери, Рязани, Саратова и Челябинска.

Владимир Егоров, генеральный директор «Газпромнефть-Аэро», отметил:«Чемпионат мира по футболу – знаковое событие для нашей страны и мы гордимся своим вкладом в качественное проведение турнира. В период соревнований количество рейсов, выполненных между российскими городами и на международных направлениях, существенно возросло. Благодаря применению современного оборудования и технологий, соответствующих самому высокому статусу уровня безопасности топливных операций IATA, нам удалось повысить оперативность заправки воздушных судов и сократить время обслуживания рейсов в городах Чемпионата. Команда «Газпромнефть-Аэро» получила уникальный опыт работы в условиях мероприятия мирового масштаба, и нацелена на развитие партнерства с авиакомпаниями в России и за рубежом».

Временная администрация по управлению АО "АК Банк", назначенная ЦБ в связи с отзывом у банка лицензии на осуществление банковских операций, установила, что руководством банка совершены сделки, направленные на вывод ликвидных активов посредством кредитования заемщиков, имеющих сомнительную платежеспособность и не осуществляющих реальной хозяйственной деятельности, а также путем перевода долга и переуступки прав требования по кредитным договорам юридических лиц. Об этом говорится в сообщении ЦБ.

Кроме того, руководство банка воспрепятствовало деятельности временной администрации путём уклонения от передачи правоустанавливающих документов на активы банка на 1.3 млрд руб.

По оценке временной администрации, стоимость активов банка не превышает 18.7 млрд руб. при величине обязательств перед кредиторами в размере более 25 млрд руб.

Арбитражный суд Самарской области 21 мая 2018 года принял решение о признании банка банкротом. Конкурсным управляющим утверждено Агентство по страхованию вкладов.

Информация о финансовых операциях, имеющих признаки уголовно наказуемых деяний, осуществленных бывшими руководителями и должностными лицами банка, ЦБ направил в Генеральную прокуратуру, МВД и Следственный комитет.

Количество выданных новых кредитных карт в апреле-июне 2018 года составило 2.42 млн, увеличившись на 59.1% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года. Об этом говорится в сообщении НБКИ.

Самое большое количество новых выданных кредитных карт в регионах (среди 40 регионов-лидеров по объёмам данного вида розничного кредитования) отмечено в Москве (150.2 тыс.), Московской области (114.5 тыс.), Краснодарском крае (87.4 тыс.), Санкт-Петербурге (83.8 тыс.), Свердловской области (73.2 тыс.) и Республике Башкортостан (72.7 тыс.).

Наименьшее количество кредитных карт было выдано в Ульяновской (19.7 тыс.), Тверской (20 тыс.), Владимирской (20 тыс.) и Архангельской (20.1 тыс.) областях, а также в Республике Саха (Якутия) (20.4 тыс.).

Чистый убыток ПАО "КАМАЗ" по РСБУ в первом полугодии 2018 года составил 803.751 млн руб. против прибыли в 418.918 млн руб. годом ранее. Об этом говорится в отчёте компании.

Выручка выросла на 7.89% до 62.129 млрд руб. с 57.587 млрд руб., убыток от продаж составил 233.748 млн руб. против прибыли в 1.896 млрд руб. за аналогичный период 2017 года, убыток до налогообложения - 1.04 млрд руб. против прибыли в 665.356 млн руб.

По словам финансового директора КАМАЗа Андрея Максимова, основными причинами временного снижения показателей компании стали сезонное колебание спроса и вступление в силу требований экологического класса "Евро-5" для грузовиков.

"Соответствие нормам класса "Евро-5" привело к росту себестоимости производства из-за установки дорогих систем нейтрализации выхлопных газов для достижения уровня "Евро-5", - отметил А.Максимов, - однако КАМАЗ не стал увеличивать цену для потребителя, что и привело к снижению маржи".

Ещё одной причиной возросших убытков А.Максимов назвал рост цен на графитированные электроды в конце 2017 года. По его словам, подорожание электродов было обусловлено ужесточением экологических требований в Китае, являющемся поставщиком данного расходного материала. Однако это удорожание не отразилось на стоимости камазовской продукции.

Тем не менее, благодаря принимаемым мерам по повышению эффективности бизнеса, снижению издержек, выводу на рынок автомобилей нового модельного ряда, по итогам текущего года КАМАЗ планирует выполнить бизнес-план и реализовать 43.1 тыс. грузовиков, обеспечив рост на 13% по сравнению с годом ранее. В результате этого в 2018 году ожидается получение прибыли по МСФО в размере 1.6 млрд. рублей.

Пассажиропоток группы компаний "Аэрофлот" в первом полугодии 2018 года вырос на 8.2% до 24.856 млн по сравнению с аналогичным периодом 2017 года. Об этом говорится в сообщении Аэрофлота.

Пассажирооборот увеличился на 7.7% до 63.987 млрд пассажирокилометров, занятость пассажирских кресел снизилась на 0.6 процентного пункта до 80%.

Перевозки грузов и почты выросли на 10.6% до 135.351 тыс. т, грузооборот - на 4.9% до 581.1 млн тоннокилометров, коммерческая загрузка - на 0.9 п.п. до 67.2%.

В июне 2018 года пассажиропоток группы увеличился на 11.4% до 5.243 млн по сравнению с годом ранее, пассажирооборот - на 9.4% до 13.238 млрд пассажирокилометров.

ГК "Аэрофлот" в прошлом месяце ввела в эксплуатацию девять лайнеров: два Boeing 777-300ER, два Airbus А320, два Boeing 737-800 и три SSJ100. Из парка был выведен один самолёт Airbus A320. По состоянию на 30 июня 2018 года парк группы насчитывал 350 воздушных судов.

Группа компаний "Аэрофлот" - крупнейший в России холдинг, который включает ряд дочерних компаний: АО "Донавиа", АО "Авиакомпания "Россия", АО "Оренбургские авиалинии" (Orenair), АО "Авиакомпания "Аврора" (единая дальневосточная авиакомпания, первый рейс совершила в ноябре 2013 года), а также ООО "Авиакомпания "Победа", осуществляющее бюджетные авиаперевозки.

Пассажиропоток ГК "Аэрофлот" в январе-мае 2018 года вырос на 7.4% до 19.613 млн по сравнению с аналогичным периодом 2017 года.

Чистая прибыль ГК "Аэрофлот" по МСФО в 2017 году снизилась на 40.61% до 23.06 млрд руб. с 38.826 млрд руб. годом ранее. Выручка выросла на 7.47% до 532.934 млрд руб. с 495.88 млрд руб., прибыль от операционной деятельности сократилась на 36.11% до 40.411 млрд руб. с 63.254 млрд руб., прибыль до налогообложения - на 36.7% до 33.726 млрд руб. с 53.281 млрд руб. Показатель EBITDA уменьшился на 28.2% до 56.015 млрд руб. с 78.004 млрд руб., рентабельность по EBITDA - на 5.2 п. п. до 10.5%.

Чистый убыток ГК "Аэрофлот" по МСФО в I квартале 2018 года увеличился в 2.16 раза до 11.543 млрд руб. с 5.339 млрд руб. за аналогичный период 2017 года. Выручка выросла на 8.55% до 111.942 млрд руб. со 103.125 млрд руб.

Муфтий Татарстана Камиль Самигуллин на IX всероссийском форуме татарских религиозных деятелей в Казани призвал единоверцев при популяризации ислама не злоупотреблять западноевропейскими определениями, а опираться на родную, в том числе, татарскую речь.

"Татарская богословская школа – одна из старейших и сильнейших не только в России, но и во всем мире. Во время нашей встречи с Владимиром Путиным, глава государства охарактеризовал татарское мусульманское богословие как "очень глубокое, с большой историей, наследие", – сообщил в понедельник РИА Новости глава Духовного управления мусульман Республики Татарстан (ДУМ РТ) Камиль Самигуллин.

Однако, как отметил религиозный деятель, в повседневной практике все чаще наблюдается тенденция использовании "весьма красивых слов, например halal lifestyle ("халяльный образ жизни" — прим.ред.)".

"Я уверен, в погоне за этими оборотами не стоит забывать родную речь и насущные дела, наше религиозное и социальное служение российскому обществу. Давно надо переходить, порой от заимствованных западноевропейских слов к насущным делам", — сообщил муфтий.

Самигуллин отметил, что в Татарстане есть все условия и реализуются конкретные проекты, в которых татарский язык всесторонне и без ограничений используется и популяризируется.

"В каждом деле важно поступательное, качественное развитие и действие. Пророк Мухаммад сказал: "Наиболее любимо пред Аллахом то, что постоянно, даже если оно мало", — сказал муфтий Самигуллин. В качестве такого примера он привел работу "Хузур ТВ" — одного из проектов муфтията.

"Мы долго работаем в направлении мусульманского телевидения. Несколько дней назад программа "Хузур ТВ" появилась в сетке вещания на Башкортостан. Я считаю, это пример именно поступательного движения", — заключил муфтий Самигуллин.

Комитет Совета Федерации по конституционному законодательству поддержал в понедельник пакет законов, направленных на создание отдельных кассационных и апелляционных судов.

Предусматривается создание в России девяти кассационных и пяти апелляционных судов общей юрисдикции, последние будут рассматривать апелляции вместо Верховного суда. Как отметил на заседании комитета его председатель, один из авторов законопроектов Андрей Клишас, такое нововведение необходимо для того, чтобы обеспечить максимальную независимость и самостоятельность судов при рассмотрении апелляционных и кассационных жалоб.

"Принятие закона станет важным шагом на пути совершенствования судебной системы и повышения эффективности правосудия. Создание апелляционных и кассационных судов общей юрисдикции будет способствовать обеспечению принципа независимости судей, укреплению авторитета судебной системы, а также позволит оптимизировать судебную нагрузку", — отметил сенатор.

Пакет законов предусматривает также размещение создаваемых в России кассационных и апелляционных судов в разных городах. Первый кассационный суд будет расположен в Саратове, второй — в Москве, третий — в Петербурге, четвертый — в Краснодаре, пятый — в Пятигорске, шестой — в Самаре, седьмой — в Челябинске, восьмой — в Кемерово, девятый — во Владивостоке. Военный кассационный суд будет размещен в Новосибирске.

Первый апелляционный суд будет расположен в Москве, второй — в Петербурге, третий — в Сочи, четвертый — в Нижнем Новгороде, пятый — в Новосибирске. Апелляционный военный суд предлагается расположить в городском округе Власиха Московской области.

Помимо этого, законы устанавливают предельный возраст пребывания в должности заместителей председателя Конституционного Суда РФ и Верховного суда РФ, а также председателей арбитражных судов округов и кассационных судов общей юрисдикции в 76 лет.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 июля 2018 > № 2683186

Пространство развития молодежи ПФО

Вчера в Ульяновске стартовала окружная Школа проекта «Пространство развития» РФ. Школа собрала 140 самых ярких представителей Башкортостана и Чувашии, Пермского края, Нижегородской, Самарской, Оренбургской и Ульяновской областей. Молодые люди получат знания и навыки для создания и успешной реализации своих социально значимых проектов.

На открытии Школы с приветствием и напутственными словами к участникам обратились Заместитель Председателя Правительства Ульяновской области – министр семейной, демографической политики и социального благополучия Павел Дегтярь, министр молодёжного развития области Ирина Лукьянова, и советник губернатора Ульяновской области по вопросам молодёжной политики, председатель молодёжного правительства области Мария Рогаткина.

«То, что в нашем регионе проходит проект «Пространство развития» – большая честь для нас. Ульяновская область уже не первый год занимается развитием проектов по грантам, и сейчас проходит большая работа по привлечению молодёжи к грантовой деятельности. В малых городах не всегда есть возможность вовлечься в этот процесс, но в Ульяновске мы делаем всё для того, чтобы молодые люди смогли реализовать свои идеи. Окружная Школа позволит появиться в ПФО множеству проектов, которые помогут стать этому миру лучше», – обратиося к участникам Павел Дегтярь.

Образовательный блок школы «Пространство развития» был посвящён теме «Что такое проект?». Программный директор Школы Сергей Шафоростов в интерактивной форме объяснил участникам, каким критериям должен соответствовать проект, какими должны быть его цели и задачи, какие проблемы в проектировании существуют в настоящее время и как их можно решить.

Также в ходе образовательной программы участники школы в форме открытого диалога рассмотрят вопросы по внедрению проектной деятельности в малых городах и поселениях ПФО, развитию местного спорта, народного творчества и регионального туризма. Кроме того, вместе с организаторами будут подведены промежуточные итоги окружной Школы «Пространство развития» ПФО и намечены пути для дальнейшего взаимодействия между регионами-участниками.

В 2018 году Школы «Пространство развития» уже состоялись в Северо-Кавказском, Северо-Западном и Уральском округах. Организатор мероприятия – Общероссийская общественная организация «Российский Союз Молодёжи». Проект реализуется с использованием Президентского гранта, а также при поддержке Федерального агентства по делам молодёжи и Общественной палаты Российской Федерации

Подведомственное Росавтодору ФКУ Упрдор «Прикамье» приступило к ремонту моста через реку Боровка на 266-м км федеральной автодороги Р-176 «Вятка» в Котельничском районе Кировской области.

В ходе работ мостовики выполнят усиление балок пролетных строений, исправят профиль земляного полотна, а верхний слой дорожной одежды устроят из долговечного щебеночно-мастичной асфальтобетона. Эффективную защиту бетонных конструкций от влаги обеспечат гидроизоляция и высокотехнологичная система специальных дренажных брикетов.

Специалисты также отремонтируют подходы к мосту и сопряжения с ними, заменят железобетонные шкафные стенки.

В целях повышения безопасности дорожного движения нанесут разметку, а также поменяют существующее дорожное ограждение на новое.

Полностью ремонтные работы на искусственном сооружении длиной 39 метров завершатся в ноябре этого года. На время их производства организовано реверсивное движение со светофорным регулированием.

Всего в 2018 году в Кировской области приведут в нормативное состояние более 53 км федеральной трассы Р-176 «Вятка», из них 16,5 км капитально отремонтируют.

Леонид Пак, руководитель Самарского УФАС, на окружном семинаре-совещании в столице Ингушетии городе Магасе представил практику Управления по выявлению и пресечению антиконкурентных соглашений, взаимодействию с правоохранительными органами и возвращению в российский бюджет незаконно полученного дохода компаний, участвующих в сговоре

Руководитель Самарского УФАС сообщил, что такие меры обусловлены количеством противоправных действий со стороны участников конкурсных мероприятий и их устроителей практически на всей территории Российской Федерации.

Леонид Пак привел несколько примеров, на основе которых показал методы и результаты работы Управления по выявлению и пресечению картелей.

В связи с решением Самарского УФАС России по жалобе ООО «Центр Эффективной Хирургии – Здоровье» в 2015 году были отменены результаты конкурса, организованного ГБУЗ «Самарской областной клинической больницей им. В.Д. Середавина» на выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту медицинского дорогостоящего оборудования для 23 учреждений Самарской области на сумму 772,7 млн рублей.

Тем не менее, на следующий год ООО «СМТ», ООО «Медсимвол» и ООО «Центр Эффективной Хирургии – Здоровье» заключили картельное соглашение. При этом начальная (максимальная) цена контракта (НМЦК) составляла чуть более 768 млн рублей, а общая НМЦК запасных частей, расходных материалов и единиц услуг – 4,2 млрд рублей.

На основании переданных в Управление СУ СК России по Самарской области материалов уголовного дела и заявления ООО «ЦЭХ-Здоровье» о заключении антиконкурентного соглашения и освобождении от административной ответственности Самарское УФАС России возбудило дело о нарушении антимонопольного законодательства (по пункту 2 части 1 статьи 11 и статье 16 Закона о защите конкуренции).

Доказательствами по делу стали заявление ООО «Центр эффективной хирургии – здоровье» о заключении картельного соглашения и освобождении от административной ответственности, протоколы следственных действий, а также справки по расшифровке разговоров, состоявшихся в ходе личных встреч должностных лиц, где обсуждались модели поведения при участии в аукционе и прорабатывалось потенциальное техническое задание. Сторонами сговора также обсуждались форма договора «о намерениях», возможность привлечения других участников, поведение по окончании торгов и прочие положения документации.

Эта информация была предоставлена Самарскому УФАС СУ СК России по Самарской области, электронными торговыми площадками, операторами связи, налоговыми органами, кредитными учреждениями, ТФОМС Самарской области и заказчиком электронного аукциона – региональным учреждением здравоохранения.

Благодаря приобщению к материалам дела этих сведений был выявлен ряд антиконкурентных соглашений. В картеле участвовали ООО «СМТ», ООО «Медсимвол» и ООО «Центр Эффективной Хирургии – Здоровье», а пособниками были сотрудники ООО «ДжиИ Хелскеа» («GE Healthcare» – подразделение компании «General Electric»), сотрудники Министерства здравоохранения Самарской области и сотрудник ГБУЗ «Самарской областной клинической больницей им. В.Д. Середавина».

По данным следствия участники обсуждали условия картеля до проведения торгов.

Представитель ООО «СМТ»:

- Я всегда готов договариваться. У «ДжиИ» позиция: все наше, вообще вот все наше <…>

- <…> Поэтому нам надо будет сесть и определиться, кто, что может сделать, решить там и так далее. Насколько я знаю, у вас есть там какие-то возможности по ФАСу, у нас есть какие-то возможности по ГУОТу, вот нужно совместно все это дело подключить и решить… <…>

Сотрудник Министерства:

- Вам дали, на самом деле, большие полномочия, вам сказали – вы интеграторы, у вас 65 % оборудования в области. Только вы претендуете ещё, как бы, на оборудование и по этому году – по больнице Пирогова вы претендуете на поставки оборудования, по больнице Середавина вы претендуете на поставки оборудования. А мы видим, что нас вообще не понимают, на самом деле, нам потом предъявляют.

Сотрудник GE Healthcare:

- Нет, вообще тут нет разговора про понимают, не понимают. Мы вас очень понимаем и во всем вам страшно благодарны. <…>

В результате заключения таких соглашений ООО «Современные медицинские технологии» победило в аукционе и заключило государственные контракты с 23 лечебными учреждениями Самарской области на сумму свыше 768 млн рублей, что принесло обществу доход в размере более 250 млн рублей.

По итогам рассмотрения дела Комиссия Самарского УФАС приняла решение признать компании виновными в нарушении антимонопольного законодательства и наложить штраф на ООО «Современные медицинские услуги» - в размере 26 млн рублей, на ООО «ДжиИ Хэлскеа» - в размере 100 тысяч рублей, на ООО «Медсимвол» - на сумму 4 млн рублей и на должностное лицо ООО «Медсимвол» - 20 тысяч рублей (в соответствии со статьей 14.32 Кодекса об административных правонарушениях РФ).

Кроме того, Самарское УФАС подало исковое заявление о признании совместного электронного аукциона и государственных контрактов, заключенных по его итогам, недействительными.

Руководитель Управления сообщил, что ООО «СМТ» безуспешно обжаловало постановление Самарского УФАС России в Центральном аппарате ФАС России. Арбитражный суд Самарской области также поддержал позицию антимонопольного ведомства.

Уголовные дела о коммерческом подкупе, злоупотреблении должностными полномочиями и ограничении конкуренции были соединены в одно производство (статья 153 УПК РФ), материалы которого переданы на расследование в Следственное управление Следственного комитета России по Самарской области на основании определения прокурора (часть 7 статьи 151 УПК РФ). Утверждение обвинительного заключения (свыше 6 тысяч листов) было передано из СУ СК России по Самарской области в прокуратуру Самарской области, затем уголовное дело направлено в Самарский районный суд для рассмотрения по существу.

В обвинительном заключении должностным лицам ООО «СМТ», ООО «ДжиИ Хелскеа» («GE Healthcare» – подразделение компании «General Electric»), Министерства здравоохранения Самарской области и ГБУЗ «Самарской областной клинической больницей им. В.Д. Середавина» инкриминированы коммерческий подкуп значительного размера и покушение на ограничение конкуренции, совершенное с использованием служебного положения и повлекшее извлечение дохода в особо крупном размере (от 250 млн рублей).

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > fas.gov.ru, 23 июля 2018 > № 2682688

23 июля 2018 г. состоялось совещание заместителя руководителя ФАС России Максима Овчинникова с премьер-министром Правительства Республики Башкортостан Рустэмом Мардановым по вопросам утверждения ключевых показателей Национального плана развития конкуренции, принятого Указом Президента РФ № 618 от 21.12.2017.

В ходе мероприятия замглавы антимонопольного ведомства рассказал о целях и задачах государственной политики по развитию конкуренции в Российской Федерации и ее субъектах.

«Главная цель развития конкуренции – повышение эффективности функционирования рынков. Потребитель должен иметь доступ к широкому ассортименту товаров по минимальным ценам. Это касается и уровня государственных закупок, и уровня рядового потребителя. Мы должны выступать единым фронтом и добиваться максимального результата в рамках реализации Нацплана в зависимости от текущих потребностей и особенностей региона», - заметил Максим Овчинников.

Заместитель руководителя ФАС России подчеркнул необходимость достижения ключевых показателей развития конкуренции:

«В частности, во всех отраслях экономики должно присутствовать не меньше трёх хозсубъектов, из которых как минимум один относится к частному бизнесу. Кроме того, мы должны снизить количество нарушений антимонопольного законодательства со стороны органов власти не менее чем в два раза и увеличить долю госзакупок, участниками которых являются только субъекты малого предпринимательства и социально-ориентированные некоммерческие организации».

Максим Овчинников отметил активную работу региона по развитию конкуренции и подчеркнул, что в рамках действующей в Республике Башкортостан «дорожной карты» многие мероприятия уже выполнены.

«Башкортостан активно участвует в реализации решений Государственного Совета России, которое было посвящено вопросам развития конкуренции. В Республике сформирован план работы в этом направлении. С учетом заключенного соглашения и принятых решений мы внесем соответствующие изменения в нашу «дорожную карту» для полного выполнения целевых показателей. Речь идет об обеспечении необходимого уровня конкуренции в приоритетных производственных отраслях и социальных сферах», - сообщил Рустэм Марданов.

В рамках встречи было подписано соглашение о взаимодействии между ФАС России и Правительством Республики Башкортостан, предусматривающее оказание антимонопольным ведомством методической помощи региону. Оно нацелено на создание максимально благоприятных условий для развития конкуренции между хозяйствующими субъектами в различных отраслях экономики региона.

«Мы надеемся, что реализация соглашения, как и всех мероприятий Нацплана развития конкуренции, повысит общий уровень благосостояния граждан в регионе и в стране в целом. Конкуренция – общественное благо. Это расширение доступности товаров, работ и услуг, повышение их качества. Главное, чтобы конкуренция была добросовестной», - подчеркнул Максим Овчинников.

Балаковская АЭС представила общественности отчет об экологической безопасности за 2017 год.

В информационном центре Балаковской АЭС представители региональных СМИ, пресс-служб администрации БМР, крупных предприятий региона собрались сразу по двум значительным поводам - презентация отчета по экологической безопасности атомной станции за 2017 год и подготовка к масштабному комплексному противоаварийному учению (КПУ), которое пройдет на атомной станции в сентябре 2018 года.

Начальник Управления информации и общественных связей Балаковской АЭС Дмитрий Шевченко в ходе пресс-конференции сообщил журналистам, что по итогам 2017 года атомная станция стала лучшей в России уже в тринадцатый раз. Он подчеркнул, что обеспечение экологической безопасности, минимизация негативного воздействия на окружающую среду и охрана окружающей среды являются одним из высших приоритетов в работе АЭС. Удельный вес выбросов БАЭС в общем объеме по территории района 0,05% от предприятий района, а отходов 0,09%. Суммарные расходы на охрану окружающей среды БАЭС в 2017 г. превысили 32 млн рублей. По итогам 2017 года БАЭС в очередной раз продемонстрировала надежную и эффективную работу, выработав за год составила 31,995 млрд кВтч электроэнергии.

Также Дмитрий Шевченко сообщил о предстоящих на БАЭС масштабных учениях, которые проходят ежегодно на одной из АЭС России и пригласил представителей СМИ принять самое активное участие в освещении мероприятия. В учениях примут участие не только силы и средства атомной станции, но и органы местного самоуправления, группа оказания экстренной помощи атомным станциям (ОПАС), силы и средства МЧС, Минобороны и Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации (Росгвардия), большая группа международных наблюдателей. Будет задействовано несколько сотен единиц, в том числе, и военной спецтехники.

Своими впечатлениями о прошедшей встрече поделилась Ольга Малявицкая, заместитель директора холдинга «КИТ-медиа» (телеканал «Саратов 24»). «Такой формат информационного взаимодействия полезен для представителей СМИ. Мы не первый год сотрудничаем с Балаковской АЭС, и всегда я отмечаю, что основной упор здесь делается на безопасность и информационную открытость – и это правильно! Мы живем рядом с серьезным соседом – атомной станцией, и жителям региона важно знать ситуацию с экологической обстановкой. Сегодня нам очень доступно об этом рассказали в информационном центре Балаковской АЭС. Везу в Саратов экологический отчет станции за 2017 год, чтобы продемонстрировать его своим коллегам и рассказать об этом нашим телезрителям, - отметила Ольга Малявицкая. - Речь сегодня шла и о предстоящем очень серьезном мероприятии – большой противоаварийной тренировке на Балаковской АЭС. У нас была уникальная возможность задать свои вопросы и получить ответы в режиме онлайн, чтобы донести информацию до населения оперативно, пресса должна контактировать напрямую с представителями Балаковской АЭС. Безопасность жителей нашего региона – главный приоритет на атомной станции, это отмечают все».

Для участия в мероприятии были также приглашены представители всех заинтересованных министерств и ведомств Саратовской области, экологических общественных организаций, ЦУКС ГУ МЧС России, Единого дежурного диспетчерского управления ГОиЧС Балаковского муниципального района, Общественной палаты БМР, совета ветеранов Балаковской АЭС. Традиционно активными участниками совещания стали также специалисты балаковских филиалов АО «Атомэнергоремонт», АО «Атомтехэнерго», ООО «Балаковская АЭС-Авто».

Презентация экологического отчета Балаковской АЭС за 2017 год, характеризующего важнейшие направления природоохранной деятельности предприятия, - традиционное ежегодное мероприятие. Она предназначена для повышения информированности населения, экологических организаций, научных и социальных институтов, органов местного самоуправления и государственной власти о реальной экологической ситуации в регионе и мерах по повышению экологической безопасности.

В «Кировэнерго» подведены итоги работы по технологическому присоединению потребителей за шесть месяцев 2018 года. За это время к сетям компании было присоединено 125 юридических и 1142 физических лица.

Общая мощность исполненных за отчетный период договоров на технологическое присоединение составила 22,5 МВт.

В течение первого полугодия в филиал «Кировэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» поступило 1744 заявки на технологическое присоединение (ТП) энергопринимающих устройств к сетям компании на общую мощность 34,9 МВт. Из них 1570 заявок (90 %) в сетевую компанию направили потребители льготной категории, указавшие требуемую мощность до 15 кВт. Чаще всего это физические лица, планирующие присоединить к электрическим сетям частный дом. Общее количество договоров на ТП, заключенных за истекшие 6 месяцев, составляет 1407 шт. мощностью 28,2 МВт.

Что касается уже исполненных договоров (то есть завершенных технологических присоединений), то их в первом полугодии 2018 года было 1267 на суммарную мощность 22,48 МВт. Как и в случае с заявками на ТП, 90% из них – это договоры с потребителями льготной категории, присоединяющими энергоустановки мощностью до 15 кВт.

Среди наиболее крупных потребителей, присоединенных к сетям энергокомпании за шесть месяцев, можно отметить КОГП "Вятавтодор" (мкр. Радужный г. Кирова), присоединивший к электрическим сетям «Кировэнерго» новую установку для производства асфальта мощностью 600 кВт.

Выручка от договоров на тех. присоединение за шесть месяцев 2018 года по сравнению с аналогичным периодом 2017 года выросла на 24% и составила 9,5 млн рублей.

Запускаются прямые рейсы в Дубай из Нижнекамска

Прямые рейсы в Дубай из аэропорта «Бегишево» начнут отправляться с 23 октября.

Дубай, ОАЭ. С 23 октября стартуют прямые рейсы из Нижнекамска (аэропорт «Бегишево») в Дубай. Об этом сообщает пресс-служба Минтранса Республики Татарстан. В настоящее время прямые рейсы связывают Дубай и столицу республики, Казань.

Полеты в Дубае будет выполнять авиакомпания Azur Air на Boeing 737-800. Его вместимость – 189 человек. Авиарейсы будут осуществляться один раз в неделю с вылетом из «Бегишево» в вечернее или ночное время. Туроператор «Анекс Тур» и аэропорт «Бегишево» рассчитывают на полную загрузку самолетов.

Время в пути – 5,5 часов. Если рейс будет пользоваться популярностью, то количество рейсов увеличат до двух в неделю.

Источник: Russian Emirates

Двадцать девятый международный марафон "Белые ночи" пройдет в Санкт-Петербурге в воскресенье.

"В связи с подготовкой к параду старт марафону будет дан ранним утром (22 июля). В 7.50 мск на Дворцовой площади стартует марафон, а в 8.20 мск — дистанция 10 километров. Также установлены промежуточные лимиты прохождения дистанций: отметка 6 километров – 1 час, отметка 20 километров – 2 часа 50 минут, отметка 30 километров – 4 часа 15 минут", — сообщают организаторы.

По информации на сайте мероприятия, соревнования для мужчин и женщин проводятся на дистанциях 42 километра 195 метров и 10 километров. Стоимость участия составляет 1,4 тысячи рублей и 800 рублей соответственно. По состоянию на 17.00 пятницы свободных мест для участия в забеге не было. Марафон "Белые ночи" стартует и финиширует на Дворцовой площади.

Согласно материалам городского комитета по физической культуре и спорту, участие в марафоне подтвердили мастер спорта России международного класса, победительница Лос-Анджелесского марафона 2008 года, Московского марафона 2016 года, трехкратная победительница Казанского марафона, участница Олимпиады 2008 года в Пекине Татьяна Арясова (Чувашия) и многократный победитель марафона "Белые ночи" Юрий Чечун (Тольятти). Всего заявки на участие, в том числе в составе корпоративных команд, подали более 11 тысяч человек. Самые многочисленные команды – из Германии, Италии, Франции, Китая, Белоруссии, а также прибалтийских государств.

В 2017 году на основной дистанции марафона стартовало около 4 тысяч спортсменов, на дистанции 10 километров – около 6 тысяч.

Марафон "Белые ночи" проводится с целью пропаганды здорового образа жизни, приобщения населения к регулярным занятиям физкультурой и спортом, дальнейшего развития международных дружественных спортивных связей и туризма, а также выявления сильнейших марафонцев Санкт-Петербурга.

В 2018 году «Кировэнерго» планирует отремонтировать 189 подстанций 35-110 кВ

В настоящий момент в ведении «Кировэнерго» находятся 19 крупных подстанций города Кирова: 15 подстанций класса напряжения 110 киловольт и 4 подстанции класса напряжения 35 кВ.

Все эти центры питания - зона ответственности Кировского Городского РЭС «Кировэнерго». От них через электросетевую компанию АО «Гороэлектросеть» снабжаются электрической энергией большинство предприятий и непосредственно жители областного центра.

В 2018 году на большинстве подведомственных «Кировэнерго» подстанциях будут проведены ремонтные работы.

Например, на ПС 110/10 кВ «Бытприбор» будет выполнен текущий ремонт силовых трансформаторов, отделителей, короткозамыкателей, текущий и капитальный ремонт выключателей. На ПС «Восточная» 110/10/6 кВ запланированы работы по текущему ремонту силовых трансформаторов, отделителей и короткозамыкателей.

На подстанциях 110 кВ «Заводская», «Западная», «Заречная», «Маяк», «Октябрьская», «Северная» и «Шевели» работы уже завершены. На этих центрах питания выполнен текущий ремонт силовых трансформаторов 110 кВ, а также другого оборудования. Проведен ремонт силовых трансформаторов и на подстанциях 35 кВ «Береговая», «Гнусино», «Филейка», «Юго-Западная».

В 2018 году филиал ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Кировэнерго» в целом по области планирует отремонтировать 189 подстанций 35-110 кВ. Всего на ремонт центров питания в рамках ремонтной компании филиал потратит более 41 млн руб.

В Тамбове на 66-м году жизни скончался Таймураз Владимирович Габуев – бывший начальник Управления автомагистрали «Москва-Волгоград» ФГУП «Упрдор Каспий» (в настоящее время - ФКУ Упрдор Москва - Волгоград). Таймураз Владимирович – яркий пример человека, для которого работа была не просто повседневным делом, а смыслом жизни.

Таймураз Габуев родился 2 ноября 1952 года в Северной Осетии, получил два высших образования: в 1975 году окончил Горский Сельскохозяйственный Институт по специальности «Инженер-механик», а в 1999 году – Саратовскую Академию права по специальности «Юрист». В 2006 году защитил кандидатскую диссертацию, посвященную развитию рыночной экономики.

Приехав в Тамбовскую область в 1975 году, Таймураз Владимирович прошел все ступени профессионального роста – от инженера-механика до начальника районного управления сельского хозяйства. Он отдавал все силы развитию территории, внедрению новых технологий, помогая аграриям адаптироваться к новым экономическим условиям.

Управленческий талант Таймураза Габуева не мог остаться незамеченным, и в 1995 году он был избран главой Первомайского района Тамбовской области. В 2000 году он был назначен заместителем начальника Управления автомобильных дорог Тамбовской области, затем возглавил Управление автомагистрали «Москва-Волгоград» ФГУП «Упрдор Каспий». При Таймуразе Владимировиче федеральные трассы Тамбовской области значительно преобразились – появились новые участки, были отремонтированы сотни километров дорог.

За вклад в развитие и процветание Тамбовской области и страны в целом Таймураз Габуев не раз был отмечен на самом высоком уровне, в том числе медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, благодарственным письмом Президента РФ, почетными грамотами Министерства транспорта РФ, нагрудным знаком «За заслуги перед Тамбовской областью».

Коллеги запомнили его как энергичного руководителя, порядочного и отзывчивого человека. Коллектив Федерального дорожного агентства выражает глубокие соболезнования родным и близким Таймураза Владимировича.

16 июля 2018 года Верховный Суд Российской Федерации поддержал позицию ФАС и отказал государственным учреждениям здравоохранения Ульяновской области в передаче кассационной жалобы для рассмотрения в судебном заседании Судебной коллегии по экономическим спорам Верховного Суда РФ.

Напомним, Ульяновское УФАС России аннулировало торги государственных учреждений здравоохранения по закупке медизделий. Начальная (максимальная) цена контракта составляла 587 млн рублей. Не согласившись с решением антимонопольного органа ГУЗы обратились в суд.

Арбитражный суд Ульяновской области и Арбитражный суд Поволжского округа поддержали позицию Ульяновского УФАС, признав законными и обоснованными его решения и предписание. Не согласившись с решением суда кассационной инстанции ГУЗы обратились в Верховный Суд Российской Федерации.

Однако 16 июля 2018 года Верховный суд РФ отказал учреждениям в передаче кассационной жалобы для рассмотрения в судебном заседании Судебной коллегии ВС РФ.

Из определения Верховного Суда РФ:

«Признавая законным оспариваемое решение антимонопольного органа, суды первой и кассационной инстанций исходили того, что спорные действия заказчика противоречат нормам Закона о защите конкуренции, поскольку могут привести к ограничению, устранению конкуренции при проведении закупок, ограничивают права участников, которые производят и поставляют медицинские изделия, но не оказывают услуги по их хранению и доставке».

«Учитывая установленные по делу обстоятельства, суды первой и кассационной инстанций пришли к выводу, что объединение лотов входит в противоречие с общими принципами Закона о контрактной системе <…> и приводит (или создает возможность) к недопущению, ограничению или устранению конкуренции при проведении торгов».

Выработка электроэнергии электростанциями группы РусГидро в первом полугодии 2018 года увеличилась на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 67,4 млрд кВт.ч. Во втором квартале выработка выросла на 3,2%, до 35,5 млрд кВт.ч.

Выработка электроэнергии гидроэлектростанциями, входящими в группу РусГидро, в первом полугодии выросла на 5,5% и достигла 50,6 млрд кВт.ч. Во втором квартале рост составил 3,5%, выработка – 28,5 млрд кВт.ч.

Положительную динамику показали тепловые станции на Дальнем Востоке – за первое полугодие они выработали 16,5 млрд кВт.ч электроэнергии, что больше аналогичного периода 2017 года на 7,7%. За второй квартал тепловые станции Группы выработали 6,9 млрд кВт.ч, рост составил 2,3%.

Выработка ветряных, солнечных и геотермальных электростанций РусГидро по итогам полугодия – 0,2 млрд кВт.ч, квартальный показатель – 0,1 млрд кВт.ч. Станции субхолдинга РАО ЭС Востока в первом полугодии выработали 17,9 млрд кВт.ч, что выше прошлого года на 8,6%. Отпуск теплоэнергии вырос на 5,4% и составил 17 659 тыс. Гкал.

Высокие производственные результаты группы РусГидро обусловлены эффективным планированием водно-энергетических режимов на ГЭС, ростом электропотребления в Дальневосточном федеральном округе. Во втором квартале суммарный приток воды в водохранилища ГЭС Волжско-Камского каскада, Сибири, Дальнего Востока и Юга России был на уровне или несколько ниже среднемноголетних значений. В третьем квартале приток воды в водохранилища Юга России, Дальнего Востока и Сибири ожидается близким к норме, в водохранилища Волжско-Камского каскада – выше нормы.

Места болотистые, вязкие...

Виталий Головачев, обозреватель «Труда»

У родившихся в Иркутской области или Забайкальском крае риск оказаться за порогом бедности куда выше, чем у жителей, скажем, Татарстана

«Где родился, там и пригодился» — гласит народная мудрость. Но если вы родились и живете, к примеру, в Иркутской области или Забайкальском крае, то у вас куда больше шансов оказаться в тисках нищеты, в западне застойной бедности. Из 3,5 млн жителей этих регионов, свидетельствуют свежие данные Росстата за 2017-й, 710 тысяч, или каждый пятый, прозябают за официальным порогом прожиточного минимума. Вероятность попасть в такую ловушку в 2,5 раза выше, чем, скажем, у жителей Белгородской, Московской областей или Татарстана. Н-еужто от места рождения зависит судьба человека?

Свежая статистика свидетельствует: после первых майских (2012 года) указов президента, направленных на повышение уровня жизни, во многих субъектах РФ масштабы бедности либо остались на очень высоком уровне, либо даже выросли. В Псковской, Саратовской, Новосибирской, Томской, Астраханской областях, Карелии, Коми, Хакасии численность граждан с денежными доходами ниже прожиточного минимума превысила 17% (средний показатель по стране в прошлом году был 13,2%). А пять лет назад в перечисленных регионах аналогичные цифры были существенно меньше. Увеличилась бедность, перешагнув порог в 18-19%, и в Красноярском, Камчатском краях, Чувашии, Курганской области, ряде других территорий. А в Кабардино-Балкарии рост армии бедных за пять лет — с 14,2 до 24,1%, в Карачаево-Черкесии — с 16 до 24,6%, Еврейской автономной области — с 18,8 до 24,9%, Республике Алтай — с 18,5 до 25,1%, то есть ухудшение показателей — почти в 1,5 раза. Еще хуже ситуация в Калмыкии, Ингушетии, где бедных более 30%, в Туве, в которой свыше 40% жителей имеют доходы ниже прожиточного минимума.

В интернете много жалоб на безденежье. «Невозможно выжить, — пишет на форуме Александра. — У меня зимой после коммунальных платежей остается на еду, мыло, порошок, лекарства всего 67 рублей в день. Одежду донашиваю...» «Почему мы должны выживать? — возмущается Ирина. — Сейчас что, война?» «Работающие люди должны бороться за существование, — продолжает Игорь. — На форуме учат, как это делать: 40 граммов курицы полить 2 граммами томата... Но так жить нельзя!»

На людей давит отсутствие перспективы. Из года в год надежды вырваться из западни тают. Но почему? Почему регионы страны разделены по уровню жизни так, будто речь о разных государствах? Почему, скажем, в таком крупном промышленном и энергетическом центре, как Иркутская область, обладающем уникальными ресурсами, научным потенциалом, поставляющем алюминий, нефтепродукты, лесоматериалы, численность населения с доходами ниже прожиточного минимума увеличилась за пять лет с 16,8 до 20%? Причем у каждого шестого из этих бедняков денег не просто не хватает — их вдвое меньше суммы, означающей официальную черту бедности (то есть среднедушевой доход у них — 5 тысяч руб-лей или менее). И это включая расходы на «коммуналку», квартиру, транспорт, лекарства, еду. Понятно, эти 75 тысяч жителей прозябают в нищете и голоде. А в целом по стране таких, по официальной статистике, более 3 млн.

Даже в богатой Москве, по данным Росстата, свыше 1,1 млн человек по денежным доходам недотягивают до прожиточного минимума (ПМ), а у 160 тысяч москвичей половина ПМ или менее. Хотя общий показатель бедности в столице — 8,9%, по мировым меркам неплохо. А лидерами среди регионов являются Ямало-Ненецкий округ и Татарстан — 7,5 и 7,7% соответственно. В топ-6 Белгородская область (7,9%), Московская область и Санкт-Петербург (по 8,1%).

Очевидно, что многие из регионов-аутсайдеров не смогут самостоятельно преодолеть широкомасштабную бедность ни сегодня, ни завтра. Нужны перспективные проекты, позволяющие системно решить эту задачу. Разработка таких проектов и инвестиции на первом этапе из центра могли бы помочь регионам ощутить твердь под ногами. Но готовы ли к таким решительным действиям в правительстве? Пока масштабных действий в этом направлении не видно. Застойная бедность стала хроническим заболеванием.

А в это время

По данным Росстата, в 2017-м количество россиян, живущих за чертой бедности, возросло на 3 млн по сравнению с 2014-м и достигло 19,3 млн человек. Росстат считает, что доля бедных — не менее 13% населения России. А Наталья Тихонова, главный научный сотрудник Института социологии РАН, сообщила: по их расчетам, эта доля приближается к трети населения страны. По мнению социолога, многие россияне пока пользуются предметами быта и прочими вещами, приобретенными в благополучные годы. Но тот ресурс заканчивается через два года. Дальше снижение доходов будет восприниматься болезненнее. Социолог Наталья Зубаревич считает, что в нынешнем кризисе, медленном и долгом, положение ухудшается поэтапно, люди привыкают, снижая потребление до минимума.

В Ульяновской области начался приём документов на целевой набор в медицинские вузы

По поручению Губернатора Сергея Морозова в регионе продолжается работа по подготовке квалифицированных кадров для здравоохранения.

Как пояснила и.о. Министра здравоохранения, семьи и социального благополучия Инна Чигирева, в этом году ведомство продолжает сотрудничать с Самарским государственным медицинским университетом, Саратовским государственным медицинским университетом имени В.И. Разумовского, Ульяновским государственным университетом, Казанским государственным медицинским университетом, Рязанским государственным медицинским университетом имени академика И.П. Павлова.

«В вузы-партнёры по целевому набору на «лечебное дело», «педиатрию», «стоматологию», «клиническую психологию» смогут поступить 150 ульяновских студентов. Наибольшее количество мест предоставлено УлГУ – там ждут 105 абитуриентов. 25 человек пройдут обучение в Самаре, восемь – в Казани, семь – в Рязани, пять – в Саратове. Отрадно, что количество ульяновцев, желающих учиться по целевому направлению, ежегодно растёт. Только в этом году заявки подали более 400 абитуриентов», – отметила Инна Чигирева.

Напомним, целевое направление на обучение — это договор между абитуриентом, вузом и ведомством. По нему студент поступает в вуз на льготных условиях и получает высшее образование бесплатно. В последствии выпускник обязан трудоустроиться и проработать не менее пяти лет в одном из государственных учреждений здравоохранения Ульяновской области. По инициативе главы региона Сергея Морозова всем студентам, которые обучаются по целевому набору, ежемесячно выплачивается дополнительная стипендия.

Так, в 2018 году в здравоохранение Ульяновской области пришло более 800 новых сотрудников. По поручению Губернатора с 2013 года в регионе действует стандарт социальной поддержки медицинских и фармацевтических специалистов. Врачам, принятым на работу в государственные учреждения здравоохранения с 1 января 2010 года, предоставляется единовременная денежная выплата в размере десяти тысяч рублей и ежемесячная – в тысячу рублей. Кроме того, медикам с высшим образованием, проживающим в сельской местности, дополнительно предусмотрена ежемесячная денежная компенсация расходов на коммунальные услуги и единовременные выплаты: за первый год работы – 20 тысяч рублей, за второй – 40 тысяч рублей, за третий – 60 тысяч рублей. Также выделяется служебное жилье. В этом году это уже 48 квартир.

В ретро-трамвае «Семен» состоялась акция «Красота – это здоровье!»

При поддержке регионального минздрава и администрации г. Саратова

При поддержке регионального министерства здравоохранения в Саратовской области продолжается проведение мероприятий, направленных на формирование ответственного отношения к собственному здоровью среди населения. Так, в ретро трамвае «Семен» на пешеходной зоне на ул. Волжская г. Саратова специалисты областного центра медпрофилактики совместно с волонтерами ГБУ РЦ «Молодежь+» провели акцию «Красота - это здоровье!». Еженедельные мероприятия в рамках проекта «Трамвай здоровья» проводятся при поддержке администрации муниципального образования «Город Саратов».

«Специалисты Саратовского областного центра медицинской профилактики напомнили участникам акции о том, что здоровье – это наш основной капитал, который просто необходимо хранить, беречь и накапливать.

Тренер Центра «Молодежь+» вместе с волонтерами провели зарядку на открытой площадке, показали несколько вариантов домашней и производственной гимнастики для профилактики болезней опорно-двигательного аппарата, дыхательной и сердечно-сосудистой систем.

Среди участников акции много людей пожилого возраста с разными показателями артериального давления. Медики дали рекомендации жителям Саратова и напомнили о необходимости вести дневник показателей артериального давления с учетом даты, времени и показателей давления. Такой дневник при условии его регулярного заполнения поможет лечащему врачу поставить верный диагноз и назначить эффективное лечение, вследствие которого исчезнут симптомы заболевания и улучшится качество жизни», - рассказали в ГУЗ «Саратовский областной центр медицинской профилактики».

«Красота – это здоровье! Как можно больше двигайтесь, предпочтя пробежку на свежем воздухе отдыху на диване перед телевизором. Помните, стрессы и нервные потрясения ухудшают наш иммунитет. Чаще улыбайтесь и придерживайтесь правильного питания – тогда вы проживете долгую и счастливую жизнь!» - дали рекомендации жителям волонтеры акции.

Проведение мероприятий профилактической направленности будет продолжено.

Специалисты Сбербанка проведут для пензенских медработников серию корпоративных тренингов, направленных на развитие личностных компетенций

Обучение пройдут около 300 сотрудников медицинских организаций Пензенской области

В 2018 году на территории Пензенской области реализуется федеральный приоритетный проект «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь», направленный на создание и внедрение пациентоориентированной модели медицинской организации.

В проекте участвуют 32 поликлиники, из них - 13 детских. В настоящее время в 9 поликлиниках, участвующих в проекте, зарегистрировано существенное сокращение временных затрат пациентов при оказании следующих медицинских услуг:

- время ожидания в регистратуре – в 3 раза;

- время ожидания забора крови – в 4 раза;

- время прохождения профилактических медицинских осмотров – в 4 раза.

В 13 из 18 поликлиник, участвующих в проекте в первом полугодии 2018 года, созданы комфортные условия для пациентов и сотрудников путем организации открытой регистратуры и внедрения «логистики» и маршрутизации потоков.

В целях совершенствования работы в вопросах построения правильных взаимоотношений с пациентами, урегулирования конфликтных ситуаций Министерство здравоохранения Пензенской области инициировало проведение серии бесплатных корпоративных тренингов для медицинских работников специалистами Сбербанка.

Знания и опыт, накопленные сотрудниками Сбербанка, где во главу угла всегда поставлены клиентоориентированность и клиентоцентричность, на практике доказали свою эффективность. По мнению организаторов корпоративного тренинга, обучение эффективным коммуникациям, управлению эмоциями и развитию эмпатии поможет медицинским организациям повысить качество оказания медицинских услуг жителям региона.

Первое занятие состоится 26 июля. Обучение продлится до 26 октября 2018 года. Слушатели программы станут участниками нескольких тематических тренингов на темы: «Управление стрессами и сильными эмоциями», «Эффективные коммуникации» и «На пути к эмпатии».

Реализацию приоритетного проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» в Оренбургской области смогли оценить представители субъектов Приволжского федерального округа

В их числе, Республика Башкортостан, Пермский край, Самарская, Саратовская, Ульяновская области. Также регион с этой целью посетила руководитель федерального Центра организации первичной медико-санитарной помощи Ирина Ходырева.

Делегация посетила поликлинику №1 ГБУЗ «Городская клиническая больница №1 г. Оренбурга», поликлинику №4 «Детская городская клиническая больница г. Оренбурга», затем в ГАУЗ «Оренбургская областная клиническая больница №2» состоялось совещание, посвященное реализации приоритетного проекта на территории Оренбургской области.

Одно из важнейших направлений, которое выбрали поликлиники Оренбурга для улучшения, это проведение профилактических осмотров. Маршрут прохождения диспансеризации был проанализирован рабочей группой поликлиники, в соответствии с чем были внесены определенные изменения в имеющийся процесс. За прошлый год диспансеризацию здесь прошли порядка 18 тысяч человек.

В детской поликлинике организована круглосуточная неотложная помощь, благодаря которой можно вызвать врача в любое время по телефону call-центра. Учитывая дальние расстояния региона, в поликлинике внедрены телемедицинские технологии, позволяющие проводить консультации с медицинскими организациями субъекта, расположенными в отдаленных населенных пунктах. Также здесь по принципу «ромашки» организованы профилактические осмотры детей первого года жизни. Реализация этого проекта позволила сократить время, затрачиваемое не только на многократные походы в поликлинику. Матери с ребенком больше нет нужды тратить время на посещение разных кабинетов, чтобы попасть на прием к специалистам. Теперь прием проходит в одном кабинете, где врачи в случае необходимости могут сразу обсудить возникающие вопросы.

В стартовом совещании, посвященном реализации проекта, принял участие заместитель председателя Правительства Оренбургской области по социальной политике Павел Самсонов.

«На сегодняшнем совещании присутствуют представители пяти российских регионов. И это уникальный обмен опытом. Наша задача - максимально распространить его на все первичные поликлинические отделения больниц Оренбуржья. Тогда уже 30 поликлиник Оренбургской области примут участие в создании модели новой пациентоориентированной поликлиники» - П. Самсонов.

В свою очередь, о ходе реализации проекта в субъекте рассказала Ирина Ходырева, подчеркнув, что рабочие группы поликлиник регионов двигаются в правильном направлении и, несмотря на определенные трудности, результаты уже заметны. Также она подчеркнула, что Оренбургская область – один из субъектов, кто большое значение уделяет такому важному направлению, как профилактика.

По словам заместителя министра здравоохранения Оренбургской области Юлии Балтенко, к концу 2018 года к проекту подключатся уже 30 поликлиник области, а опыт, наработанный в поликлинических отделениях, будет распространен на стационарные подразделения субъекта.

Сегодня, 20 июля, в Калининграде под председательством главы государства Владимира Путина состоялось совместное заседание Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта и Наблюдательного совета АНО «Оргкомитет «Россия-2018».

Владимир Путин заявил, что Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 года стал для нашей страны самым масштабным международным спортивным событием: «Турнир готовился восемь лет, потребовал серьёзных вложений, усилий сотен тысяч людей. Как обещали, мы организовали его на максимально высоком уровне. И успех турнира – теперь объективный признанный факт».

Глава государства призвал разработать конкретные меры, которые позволят эффективно использовать наследие Чемпионата мира.

«Очевидно, что объекты Чемпионата должны продолжать полноценно работать и после его завершения, именно для этого они и создавались, – отметил Президент. – Я прошу учесть задачу эффективного использования спортивной инфраструктуры при корректировке федерального бюджета на 2018 год и отразить её в бюджете на 2019-2021 годы. Поддержка программ развития объектов Чемпионата продлится пять лет с тем, чтобы к 2024 году они были самодостаточны, служили центрами развития городов, общественной, деловой, культурной жизни».

По словам главы государства, Россия реализовала уникальные новации, которые заслужили самую высокую оценку FIFA и гостей турнира. Это – система видеопомощи арбитрам, которую впервые использовали на футбольном первенстве, бесплатный проезд владельцев билетов на матчи в дни игр между городами-организаторами Чемпионата и, главное, Паспорт болельщика, по сути, заменившем визы.

«Чемпионат мира не только разрушил стереотипы, он поднял волну неподдельного интереса к России, и это наравне с ростом популярности футбола – знаковая часть его нематериального наследия», – подчеркнул Владимир Путин.

Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков доложил об итогах проведения в России Чемпионата мира и реализации концепции его наследия.

Руководитель Минспорта России заявил, что турнир высоко оценён международными экспертами, спортсменами, болельщиками и журналистами. О многом говорит статистика: почти 1,8 млн российских и иностранных граждан из 195 государств получили Паспорта болельщиков, 7,7 млн человек посетили Фестивали болельщиков (фан-зоны), трибуны на матчах были заполнены в среднем на 98%.

«Такой результат – логичный итог той огромной работы, которую провела наша страна в ходе подготовки и проведения Чемпионата, – сказал Павел Колобков. – Минспорт России осуществлял координацию деятельности органов власти в рамках подготовки к турниру. Над выполнением поставленных задач трудились 40 федеральных министерств и ведомств, 36 регионов – в 11-ти из них прошли матчи, в 25-ти были расположены тренировочные базы. Особо отмечу безукоризненное выполнение 11 правительственных гарантий, обеспечивающих подготовку и проведение Чемпионата, а также принятие в 2013 году специального Закона, благодаря которому реализация гарантий стала возможной. Законодательная поддержка таких масштабных мероприятий полностью себя оправдала. И практику особого правового регулирования предлагаю продолжить. В том числе, в рамках Чемпионата Европы UEFA, матчи которого мы примем в 2020 году».

По словам Министра, совместная деятельность органов власти всех уровней, общественных и коммерческих организаций позволила реализовать более 600 мероприятий. Были построены и реконструированы свыше 100 объектов спортивной инфраструктуры, а также аэропорты, дороги, объекты ЖКХ, энергоснабжения и здравоохранения, гостиницы, проведена полномасштабная работа по благоустройству городов.

Для авиаперевозок был задействован 21 аэропорт, из которых 10 было реконструировано, а один – в Ростове-на-Дону – построен специально к турниру. Их услугами воспользовались около 16 млн пассажиров. Между городами, где шли матчи, курсировали 734 бесплатных поезда, которые перевезли около 320 тысяч болельщиков.

В 17 регионах были организованы сервисы для вещателей телевизионных трансляций, которые на 219 стран вела 261 телерадиокомпания. Везде были установлены фиксированная мобильная связь и Wi-Fi.

Благодаря чёткой работе правоохранительных органов, спецслужб и системе Паспортов болельщиков удалось обеспечить беспрецедентные меры по обеспечению безопасности иностранных и российских граждан.

Павел Колобков отметил необходимость внедрения системы идентификации болельщиков и информационной системы контроля доступа при проведении матчей национального футбольного первенства. Одной из ключевых составляющих наследия Чемпионата мира является актуализация визового режима с учётом наличия Паспорта болельщика.

Говоря о спортивных результатах, Министр назвал успешным выступление сборной команды России, которая впервые за многие годы вышла в четвертьфинал Чемпионата мира. При подготовке к турниру для российских футболистов были созданы все необходимые условия.

«Одним из основных итогов турнира, конечно же, стало спортивное наследие, – продолжил Павел Колобков. – Помимо 12 современных футбольных стадионов, построенных в соответствии с мировыми стандартами и требованиями FIFA, мы получили 95 модернизированных тренировочных футбольных площадок. И со своей стороны сделаем всё, чтобы обеспечить их полную загрузку. В настоящее время Концепция наследия Чемпионата мира находится на утверждении в Правительстве. Определены параметры ресурсного обеспечения с 2019 по 2023 годы. И мы приступаем к её реализации».

Глава Минспорта России заявил, что первый шаг к эффективному использованию объектов спортивной инфраструктуры – это определение собственников стадионов и основных направлений их использования. Так, на стадионах «Лужники», «Спартак», «Казань Арена», «Фишт» и «Санкт-Петербург» уже определены модели управления, источники финансирования расходов на их эксплуатацию, сформированы управляющие компании. По стадионам Волгограда, Ростова-на-Дону, Екатеринбурга, Калининграда, Нижнего Новгорода, Самары и Саранска это ещё предстоит сделать. В Концепции предусмотрена передача стадионов в 2019 году из собственности Российской Федерации в собственность субъектов.

Павел Колобков сообщил, что определено базовое количество домашних матчей Чемпионата и Первенства России по футболу. Для клубов Российской футбольной премьер-лиги – 16 матчей, для клубов Профессиональной футбольной лиги и Футбольной национальной лиги – 20. На стадионах уже начали играть клубные матчи. Один из матчей первого тура Первенства ФНЛ прошёл 17 июля на стадионе «Мордовия Арена». 27 июля Нижний Новгород примет Суперкубок России по футболу между столичными командами «Локомотив» и ЦСКА. 28 июля в борьбу за «золото» Чемпионата России на новых стадионах вступят команды РФПЛ. Наконец, в рамках нового турнира «Лига наций UEFA» наша сборная встретится 11 октября со Швецией на стадионе «Калининград», а 14 октября – с Турцией на стадионе «Фишт» в Сочи.

Министр добавил, что Концепцией также предусмотрено многофункциональное использование футбольных стадионов для проведения культурно-спортивных и зрелищных мероприятий. На базе стадионов планируется открыть музеи, посвящённые истории российского футбола и Чемпионату мира 2018 года. Кроме того, там разместятся детско-юношеские спортивные школы по футболу и футбольные ассоциации. Обновлённые тренировочные площадки закрепятся за детскими спортивными школами, футбольными клубами и организациям.

«Всё это напрямую связано с поручением о создании детских футбольных центров, которые смогут использовать объекты наследия Чемпионата мира, – заметил глава Минспорта России. – Решено открыть 30 таких центров на базе действующих детско-юношеских спортивных школ. Это позволит в 1,5 раза увеличить количество детей, занимающихся на спортивно-оздоровительном этапе, причём начиная с шести лет подготовки в отличие от восьми, как было раньше».

В заключение Павел Колобков сказал: «Мы справедливо ожидаем большой приток новых ребят, вдохновлённых прошедшим в России Чемпионатом мира. И готовы предоставить им все условия для занятий. Впереди у нас колоссальная работа по увеличению доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом. Нам предстоит выработать систему стимулов для различных категорий и групп населения. Одним из них могло бы стать предоставление социальных налоговых вычетов гражданам за оказанные им физкультурно-оздоровительные услуги. Прошу Вас, Владимир Владимирович, поддержать наше предложение о проработке данного вопроса».

«Сармат», «Кинжал», «Пересвет», «Авангард»…

Российской Федерации есть чем гарантированно защитить себя и своих союзников.

Минобороны России в четверг обнародовало новые данные об испытаниях перспективных образцов вооружения, пригодных для использования во всех сферах — на земной поверхности, на воде, в воздухе. Два комплекса – гиперзвуковая ракета «Кинжал» и лазерная установка «Пересвет» — уже поступили, подчеркнули в российском военном ведомстве, на вооружение.

Об этих системах вооружения XXI века Владимир Путин впервые рассказал 1 марта этого года, когда обратился с очередным Посланием к Федеральному Собранию РФ. Тогда он сообщил о создании в нашей стране новых образцов стратегического и гиперзвукового оружия, комплексов вооружения на новых физических принципах. «Особенно подчеркну, — сказал весной президент, — что созданные и создаваемые образцы нового стратегического оружия — по сути, новые виды стратегического оружия, а не задел времён Советского Союза».

Нелишне будет в связи с этим отметить, что президентское послание было встречено традиционными критиками России на Западе весьма критически, говоря откровенно, порой даже ёрнически. Дескать, Москва накануне президентских выборов показала в пиар-целях «мультяшные картинки». Русским-де в реальности потребуются ещё десятки лет, чтобы создать подобное высокотехнологическое оружие.

В действительности это оружие – реальность. Его создание – результат самоотверженной и незаметной широкой общественности работы многих сотен научных организаций, конструкторских бюро, сотрудники которых совершили то, что, возможно, в будущем историки назовут чудом: Россия, которую за океаном считали якобы поверженной, продемонстрировала уникальный полёт научной и инженерной мысли.

Военное ведомство в четверг сочло возможным раскрыть подробности испытаний и поставок в войска сразу нескольких новейших систем. Назовём их. Комплекс «Кинжал» с гиперзвуковой ракетой. Межконтинентальная баллистическая ракета «Сармат». Ракетный комплекс «Авангард» с принципиально новым оснащением — планирующим гиперзвуковым боевым блоком. Боевой лазерный комплекс «Пересвет». Крылатая ракета с ядерным двигателем «Буревестник». Океанская многоцелевая система «Посейдон».

Новая МБР РС-28 «Сармат» уже завершила бросковые испытания с положительными результатами. Это позволило перейти к подготовке лётных испытаний этого ракетного комплекса. Все проведённые мероприятия, как пояснили «Красной звезде» в командовании РВСН, позволяют сделать однозначный вывод, что ракетный комплекс «Сармат» будет поставлен на боевое дежурство в установленные сроки.

Председатель военно-научного комитета РВСН полковник Артём Вяткин отметил, что в рамках бросковых испытаний «Сармата» выполнено более 50 задач, которые позволили подтвердить как правильность принятых конструктивных решений по ракете, системам и агрегатам пусковой установки, так и их надёжность, а также отработать технологию подготовки ракеты к пуску, режимы предстартовой подготовки и циклограмму пуска. Для обеспечения лётных испытаний новой МБР, заверил он, предприятиями промышленности проведены модернизация и переоснащение своих производственных мощностей, создан необходимый запас изделий и материалов. Сейчас уже идёт подготовка к изготовлению опытной партии ракет.

На вооружение ВКС поступил лазерный комплекс «Пересвет» – первый российский боевой комплекс на новых физических принципах РС-28 «Сармат», поясним, — это ракетный комплекс шахтного базирования с тяжёлой жидкостной межконтинентальной баллистической ракетой. Его с 2000-х годов без излишней огласки разрабатывали на Южном Урале специалисты государственного ракетного центра имени В.П. Макеева для замены комплекса Р-36М2 «Воевода». Ракету, которую на Западе, видимо, со злости, прозвали «Сатаной» – за её возможности сорвать недобрые помыслы в отношении нашей страны.

В конце декабря прошлого года «Красная звезда» уже сообщала о первом успешном бросковом испытании «Сармата». А очередные бросковые испытания ракеты в конце марта, тут уместно процитировать самих себя, позволили подтвердить характеристики комплекса при предстартовой подготовке и на начальном этапе полёта ракеты. Ожидается, что в 2021 году первый полк с этой ракетой заступит на боевое дежурство.

Военнослужащим РВСН предстоит осваивать ещё одно новейшее «изделие» нашего ОПК. Точнее говоря, они уже готовят позиционный район для принятия гиперзвукового ракетного комплекса «Авангард» в эксплуатацию. «Авангард» – это комплекс с принципиально новым оснащением – планирующим крылатым боевым блоком. Предприятия промышленности приступили к его серийному производству, и в позиционном районе Домбаровского соединения РВСН в Оренбургской области проводится комплекс организационных и технических мероприятий по его принятию в эксплуатацию.

Как сказал заместитель командующего РВСН по вооружению генерал-майор Сергей Пороскун, «Авангард» обладает боевыми возможностями, «позволяющими осуществить гарантированный прорыв любых средств противоракетной обороны». По понятным причинам, конкретные возможности комплекса ракетчики не раскрывают. Известно лишь, что полёт нового планирующего крылатого боевого блока – и об этом «Красная звезда» уже сообщала – идёт на высоте нескольких десятков километров в плотных слоях атмосферы. Он движется на межконтинентальную дальность с гиперзвуковой скоростью, максимальное значение которой превышает число Маха более чем в 20 раз!

Нашей газете доводилось не раз писать и о новой гиперзвуковой ракете класса «воздух – поверхность». И теперь мы можем сообщить, что эскадрилья, оснащённая комплексом «Кинжал», в начале июля провела совместное учение с самолётами Ту-22М3 дальней авиации ВКС России.

«Совместно с экипажами дальней авиации в первой декаде июля проведено лётно-тактическое учение с отработкой практических действий по поражению наземных и морских целей. Проработаны вопросы планирования, подготовки и совместного применения авиационных ракетных комплексов «Кинжал» и дальних ракетоносцев-бомбардировщиков Ту-22М3, а также истребительного авиационного прикрытия действий авиационных ударных групп», – рассказал заместитель главнокомандующего ВКС генерал-лейтенант Сергей Дронов. По его словам, все поставленные учебно-боевые задачи в ходе воздушных манёвров были выполнены качественно и в установленные сроки, лётный состав получил необходимые навыки совместных практических действий.

Эскадрилья, оснащённая «Кинжалами», заступила на опытно-боевое дежурство в Южном военном округе с 1 декабря 2017 года. За это время выполнено более 350 полётов, при этом 70 из них осуществлены с дозаправкой самолёта топливом в воздухе. Дальность действия комплекса составляет более 2 тыс. км. Штатным носителем ракет является сверхзвуковой истребитель МиГ-31К, который с получение команды на боевое применение разгоняется до максимально возможной скорости, и ракета после сброса включает собственный твёрдотопливный двигатель и набирает гиперзвуковую скорость – 10 скоростей звука. По оценкам экспертов, ракета способна оставаться практически неуязвимой для существующих сегодня систем ПВО и ПРО всех армий ведущих стран мира.

В России готовятся лётные испытания опытных образцов усовершенствованной крылатой ракеты «Буревестник» с ядерным двигателем

В минобороны России в четверг сообщили и о том, что на вооружение ВКС поступили лазерные комплексы «Пересвет». Это первый российский боевой комплекс на новых физических принципах. Военнослужащие уже проводят тренировки на новой боевой технике, развёрнутой в местах их дислокации. Для несения боевого дежурства в местах дислокации подготовлена необходимая инфраструктура, возведены специальные сооружения для размещения техники и дежурных смен. Расчёты комплексов прошли переподготовку в Военно-космической академии имени А.Ф. Можайского в Санкт-Петербурге. Начальник штаба 15-й армии ВКС особого назначения генерал-майор Анатолий Нестечук пояснил корреспонденту «Красной звезды», что сейчас в процессе освоения нового вооружения в местах дислокации «Пересвета» проходит слаживание боевых расчётов.

Российские конструкторы подготовили и ещё более продвинутые» системы вооружения. Уже можно сказать, что в России готовятся лётные испытания опытных образцов усовершенствованной крылатой ракеты «Буревестник» с ядерным двигателем, которая может лететь на неограниченную дальность. «На основе уточнённых требований совершенствуется конструкция составных частей ракеты, проводятся их наземные испытания, ведётся подготовка лётных испытаний экспериментальных образцов крылатой ракеты усовершенствованной конструкции», — рассказали «Красной звезде» в министерстве обороны.

Одновременно разрабатываются технические средства подготовки и проведения пуска, совершенствуются технологические процессы изготовления, сборки и испытаний ракеты. По словам собеседника нашей газеты, «проводимый комплекс работ позволяет перейти к созданию принципиально нового типа вооружения — стратегического комплекса ядерного оружия с ракетой, оснащённой ядерной энергетической установкой».

В свою очередь, главный научный сотрудник 12-го ЦНИИ Минобороны России Сергей Перцев пояснил, что проведённые испытания позволили российским учёным, инженерам и конструкторам подтвердить правильность принятых технических решений, а также получить, как он сказал, «ценную экспериментальную информацию, необходимую для уточнения ряда требований к изделию и комплексу в целом».

О «Буревестнике» пока известно немного. Это малозаметная крылатая ракета, несущая ядерную боевую часть. Она призвана быть неуязвимой для всех существующих и перспективных систем как противовоздушной, так и противоракетной обороны.

Идея использовать ядерные двигатели в ракетостроении появилась у наших учёных ещё в 1950-х. Преимущество такого двигателя очевидно – он обеспечивает ракете практически неограниченную дальность полёта. Но требовалось решить технические проблемы, связанные с весом и габаритами атомных реакторов, их перезарядкой, обеспечением биологической защиты. Кстати сказать, этой проблематикой в советское время занимались в том числе краснозвёздовцы, но не журналисты флагмана военных СМИ, а специалисты ОКБ-670 (переименованного в КБ «Красная звезда»), пытавшиеся создать прямоточный воздушно-реактивный двигатель.

Конструкторы давно уже замышляли создать ядерную двигательную установку и для подводных аппаратов. И вот, как следует из информации, распространённой Минобороны России, теоретические задумки стали реальностью. Наше военное ведомство начало испытывать на своих полигонах беспилотные подводные аппараты «Посейдон». В их ходе конструкторы стремятся получить данные о динамических характеристик аппарата при осуществлении пусков в реальных условиях и проверить параметры движения аппарата на маршруте в автономном режиме.

Из полученной в военном ведомстве информации, можно сделать вывод, что на сегодняшний день на предприятиях промышленности завершается комплексная экспериментальная отработка беспилотного подводного аппарата, выполнены мероприятия по проверке совместной работы и надёжности всех его систем и конструкций.

«Главным преимуществом «Посейдона» является практически стопроцентная неуязвимость от средств противодействия противника, — отметил наш собеседник в Главном штабе ВМФ. — Уникальные возможности аппарата позволят нашему флоту бороться с авианосными и корабельными ударными группами вероятного противника на любых направлениях океанского театра военных действий, поражать объекты береговой инфраструктуры на межконтинентальной дальности».

Ведущий аналитик группы советников начальника Генерального штаба ВС РФ адмирал Игорь Касатонов сообщил, что сейчас завершаются комплексные испытания всех элементов и систем беспилотного подводного аппарата. По его данным, «технические параметры подводного аппарата системы «Посейдон» подтверждают его неуязвимость. Это достигается большой глубиной погружения, высокой скоростью хода, а также непрогнозируемым для противника маршрутом движения к цели».

Аппараты «Посейдон» вместе с носителями — подводными лодками – входят, как считают эксперты, в так называемую океанскую многоцелевую систему. Беспилотный подводный аппарат будет, вероятно, способен нести и ядерную боевую часть.

На момент подписания номера на ленты информационных агентств стали поступать первые комментарии по поводу утренних сообщений Минобороны России. Так, эксперт Международного дискуссионного клуба «Валдай» Андрей Быстрицкий в беседе с ТАСС высказал мнение, что разработка Москвой новых образцов вооружения так или иначе повлияет на диалог с Вашингтоном по стратегической стабильности. «США надо будет учитывать ту реальность, которая возникла, что существует новая система вооружений. Ведя переговоры, США должны будут понимать, что такое обстоятельство есть», — отметил он. По его оценке, «если это оружие будет действовать, оно изменит вообще конфигурацию угроз и военной силы, того, что происходит в мире в сфере контроля над вооружением».

Быстрицкий напомнил, что ядерный потенциал оказался важным инструментом сдерживания: «Ядерное оружие позволило крупным державам прожить без больших войн и с очень умеренным уровнем насилия. Да, все боялись ядерного оружия, но это позволило жить в мире разумно, рационально, развивать огромное количество технологий». «Наличие таких элементов сдерживания, как новые системы вооружения, — добавил он, — может оказаться важнейшим фактором, влияющим на мирное развитие, дающее миру стабильность».

Екатерина ТОМИЛЕНКО, «Красная звезда»

ПРЕДПРИЯТИЯМ НИЖНЕГО НОВГОРОДА ПРЕДСТОИТ ВНЕДРИТЬ НАИЛУЧШИЕ ДОСТУПНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Предстоящая модернизация предприятий Нижнего Новгорода и области стала основной темой Публичных обсуждений результатов правоприменительной практики Департамента Росприроднадзора по Приволжскому федеральному округу. Мероприятие прошло под председательством начальника Департамента Олега Кручинина. Выступить с разъяснениями о новых правилах экологического регулировании смогли, в том числе эксперт Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Борис Боравский и исполнительный директора Фонда «Национальный Центр Экологического Менеджмента и Чистого Производства для нефтегазовой промышленности» при Российском госуниверситете нефти и газа им. И.М. Губкина Сергей Остах.

Крупным промышленным предприятиям, относящимся к 1 и 2 категории опасности, предстоит внедрить наилучшие доступные технологии производства. Реформа также предусматривает переход на получение комплексных экологических разрешений (КЭР). Это в конечном итоге позволит сократить количество разрешительных документов, сэкономить время и затраты предприятий на оформление справок, сделать работу заводов более чёткой и прозрачной.

«Никаких отсрочек для природопользователей больше не предусмотрено», - подчеркнул начальник Департамента Росприроднадзор по ПФО Олег Кручинин. Первыми на НДТ перейдут 300 предприятий, имеющих объекты производства 1 категории опасности, которые оказывают до 60 % негативного воздействия на окружающую среду. В Нижегородской области в списке: ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» (объект - основная производственная площадка) и ОАО "Нижегородский водоканал" (объект - Нижегородская станция аэрации). С 1 января 2019 года они будут обязаны пройти экологическое освидетельствование и получить КЭР. Остальным объектам 1 категории предстоит перейти на новую систему к 2025 году.

«Современная практика выдачи разрешительной документации на выбросы и сбросы в полной мере задач в области охраны окружающей среды не решает. Кроме того, по ряду показателей предъявляемые требования избыточны», - уверен Борис Боравский.

Сергей Остах, в свою очередь, пояснил, - «В 2017 году работа над справочниками наилучших доступных технологий была завершена. Сегодня это рабочие документы, которые готовы к применению. Этим уже воспользовался ряд предприятий, в том числе в Нижегородской области».

На публичные обсуждения были приглашены бизнесмены и представители общественных организаций. Они смогли пообщаться со специалистами и задать интересующие вопросы.

Заместитель директора по инновациям ФГБУ «Уральский государственный научно-исследовательский институт региональных экологических проблем» Анна Ощепкова разъяснила собравшимся правила заполнения заявки в Росприроднадзор для получения комплексного экологического разрешения.

Также участники обсудили возможности финансовой поддержки в виде субсидий, льгот и кредитов, участие в федеральных целевых программах по линии Минприроды и Минпромторга.

В ТОЛЬЯТТИ ОТКРЫЛОСЬ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЕ «ЗЕЛЕНОЕ» ПРОИЗВОДСТВО АММИАКА.

В символическом пуске нового производства приняли участие замглавы Минпромторга России Василий Осьмаков, врио губернатора Самарской области Дмитрий Азаров, исполнительный директор, член совета директоров Linde AG, Альдо Беллони и председатель совета директоров ПАО «КуйбышевАзот» Виктор Герасименко.

В проекте использована прогрессивная технология, обеспечивающая экологически чистое и безопасное производство, уровень потребления ресурсов соответствует лучшим мировым аналогам. С 2019 года в России запускается масштабная экологическая реформа – переход на наилучшие доступные технологии. «КуйбышевАзот» уже применяет технологические решения, на которые промышленные предприятия будет ориентироваться в течение ближайших 10 лет, — сказал Василий Осьмаков.

Новое производство построено в рамках совместного предприятия ПАО «КуйбышевАзот» и немецкой компании Linde Group, одного из глобальных лидеров в области производства технических газов. Доли компаний-участников в уставном капитале СП ООО «Линде Азот Тольятти» составляют по 50% с каждой стороны.

Общий объем инвестиций составил 20 млрд рублей. Мощность производства – 480 тыс. тонн аммиака в год (1340 т/сутки) и 120 000 м³/ч. водорода. Строительство осуществлялось на промышленной площадке ПАО «КуйбышевАзот» в Тольятти.

Отличительной особенностью проекта является запатентованный технологический процесс, позволяющий получать аммиак кратчайшим путем, минуя три каталитических процесса. Производительность труда увеличена более чем в три раза по сравнению с «традиционными» действующими установками аммиака в России.

Пресс-релиз Минпромторга

НКНХ и ТАИФ-НК за полгода сократили штаты на 2%.

«Татнефть», напротив, увеличила количество работников за 6 месяцев на 2%.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) и ТАИФ-НК по итогам I полугодия 2018 года уменьшили численность работников на 2%. Об этом в ходе заседания совета директоров «Татнефтехиминвест-холдинга» сообщил генеральный директор Рафинат Яруллин.

За первые 6 месяцев 2018 года объем производства базовых предприятий холдинга вырос на 2,1%. Совокупная стоимость произведенной товарной продукции превысила 610 млрд руб. По словам Яруллина, почти все химические и нефтехимические заводы «Татнефтехиминвест-холдинга» по итогам полугодия увеличили прибыль и выручку от продаж.

НКНХ и ТАИФ-НК снизили численность сотрудников за полгода на 2%. Сейчас на предприятиях работают 14,4 тыс. и 3,71 тыс. человек соответственно. «Татнефть», напротив, увеличила количество работников за 6 месяцев на 2%, до 21,62 тыс. человек.

Шинный комплекс «Татнефти» также нарастил штат. Рост числа сотрудников за минувшие полгода составил 5%, там работают 5,4 тыс. человек. У резидентов технополиса «Химград» количество работников увеличилось на 2%, до 8,1 тыс. человек.

С 2013 по апрель 2018 года наибольший рост заработной платы среди секторов нефтегазохимического комплекса Татарстана наблюдается в производстве резиновых изделий. Почти за 5 лет она в среднем увеличилась на 83% и составила порядка 50 тыс. руб.

На втором месте – доходы в производстве нефтепродуктов. На предприятиях данной отрасли за 4 года и 4 месяца зарплаты увеличились на 57%, средний показатель – более 60 тыс. руб. У работников в сфере нефтегазодобычи с 2013 по апрель 2018 года зарплаты выросли на 39%, в среднем они оцениваются в более чем 60 тыс. руб.

За I полугодие 2018 года в Татарстане добыли 17,671 млн тонн нефти, доля «Татнефти» – 14,61 тыс. тонн, сообщил Яруллин. Объемы добычи сверхвязкой нефти выросли на 29%.

Шинный комплекс «Татнефти» нарастил выпуск на 18%, выросли продажи легковых шин. ТАИФ-НК увеличил объемы переработки сырья на 1,6%. Индекс производства по предприятию составил 107,5%. В сравнении с I полугодием 2017 года в 2 раза вырос выпуск авиакеросинов, в 1,9 раза – легких углеводородных фракций, на 33% – авиабензинов, на 20% – дизельных топлив, на 11% – прямогонного бензина.

Яруллин заявил, что ТАНЕКО в I полугодии удалось восстановить объем переработки сырья до уровня 2016 года после прошлогоднего ремонта. Выпуск базовых масел вырос в 1,4 раза.

По словам генерального директора холдинга, в химическом секторе отмечается замедление темпов роста как на федеральном, так и на региональном уровнях, «индекс производства – ниже среднего уровня по промышленности». За полгода НКНХ увеличил объемы выпуска на 1%, «Казаньоргсинтез» (КОС) сохранил показатель на уровне 2017 года.

Оба предприятия нарастили выручку от реализации, однако налоговые поступления выросли только со стороны КОС. За минувшее полугодие НКНХ сократил платежи по налогу на прибыль в консолидированный бюджет Татарстана на 752 млн руб.

Безбарьерная среда на вокзалах Саранска и Рузаевки Куйбышевской железной дороги создана для маломобильных пассажиров. При обновлении были учтены особенности всех 4 групп: слабослышащих, слабовидящих, перемещающихся с помощью опоры и инвалидов-колясочников, сообщает пресс-служба магистрали.

Обеспечен беспрепятственный доступ ко всем функциональным зонам вокзала – в местах перепада высот установлены пандусы, лифты и другие подъемные механизмы. В кассовых залах предусмотрены специальные кассы для инвалидов-колясочников, другие кассы оборудованы индукционными системами для слабослышащих. В залах ожидания обеспечены места отдыха для маломобильных пассажиров, оснащенные индукционными системами, а в санитарных комнатах – специализированные доступные кабины для людей, передвигающихся на креслах-колясках.

Навигационные и информационные указатели адаптированы для людей с нарушениями зрения – установлены тактильно-контрастные указатели и знаки, пиктограммы, мнемосхемы, информирующие тактильные таблички, выполненные рельефно-точечным шрифтом Брайля.

Ирина Таранец

ПАО «ТрансКонтейнер» совместно с партнерами запустил регулярный контейнерный сервис по доставке грузов из Китая через территорию Монголии в Екатеринбург, сообщила пресс-служба компании.

«20 июля на станцию Екатеринбург-Товарный прибыл второй контейнерный поезд, который 7 июля отправился из китайского города Уланчаба (провинция Внутренняя Монголия, КНР). В составе проследовали контейнеры с товарами народного потребления общим объемом 76 TEU. Время в пути составило 13 дней при протяженности маршрута 5,6 тыс. км. Следующий поезд запланирован на 25 июля. Дальнейшие отправки планируются на еженедельной основе», — говорится в сообщении.

«Данный проект реализуется в условиях увеличения экспортно-импортных перевозок между Россией и Китаем, а также отвечает целям Программы по созданию экономического коридора Китай — Монголия — Россия, подписанной 23 июня 2016 года в Ташкенте в рамках Саммита глав государств - членов ШОС. Сервис позволит существенно сократить срок доставки грузов из северных и восточных провинций Китая в один из крупнейших промышленных и динамично развивающихся регионов России — Свердловскую область, в том числе в ближайшие крупные города, такие как Челябинск, Курган, Тюмень, Пермь и Уфа», — заявил начальник отдела управления проектами развития бизнеса ПАО «ТрансКонтейнер» Дмитрий Березкин.

Ранее Gudok.ru сообщал, что ПАО «ТрансКонтейнер» создаст транспортно-экспедиторскую компанию в Монголии.

Нижегородский филиал АО «Первая грузовая компания» в первом полугодии 2018 года перевез почти 347 тыс. тонн металлолома, на 11% превысив показатель января - июня прошлого года. Грузооборот в этом сегменте вырос на 20% до 293 млн т-км, сообщила пресс-служба компании.

«Рост показателей мы связываем с увеличением отправок стального сборного лома и лома черных металлов. Наш филиал, в свою очередь, обеспечил бесперебойную перевозку металлургической продукции во внутрироссийском сообщении», — заявил директор филиала Тарас Залужный.

Объем перевозок филиалом стального сборного лома вырос на 16% к уровню 2017 года до 83 тыс. тонн, лома черных металлов — на 7% до 250 тыс. тонн.

Металлолом следовал в полувагонах преимущественно в адрес металлургических предприятий Группы НЛМК и «Северстали», подъездные пути которых примыкают к станциям Свердловской, Юго-Восточной и Московской железных дорог.

Совместное заседание Совета по развитию физической культуры и спорта и Наблюдательного совета Оргкомитета «Россия-2018».

Владимир Путин провёл в Калининграде совместное заседание Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта и Наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Организационный комитет «Россия-2018».

Обсуждались итоги проведения чемпионата мира по футболу − 2018, вопросы реализации Концепции наследия и дальнейшего использования инфраструктуры, спортивных объектов.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня проводим совместное заседание Совета по спорту и Наблюдательного совета Оргкомитета «Россия-2018». Предлагаю обсудить вопросы наследия чемпионата мира ФИФА по футболу. А это наследие действительно большое, если не сказать огромное. Имею в виду не только спортивные арены, аэропорты, дороги, объекты инфраструктуры, развитие наших городов, но и гуманитарное, человеческое измерение, рост интереса молодёжи, людей, по сути, всех возрастов к спорту, доброе отношение граждан разных стран к России, их стремление вернуться в нашу страну вновь.

Конечно, как и после Олимпиады в Сочи, наша задача – наметить конкретные меры, которые позволят эффективно использовать появившиеся у нас благодаря футбольному турниру современные стадионы, поля, площадки и так далее. Чемпионат для России стал самым масштабным международным спортивным событием. Он готовился восемь лет, потребовал серьёзных вложений, усилий сотен тысяч людей. Как обещали, мы организовали его на максимально высоком уровне, и успех турнира – теперь объективно признанный факт.

Я поздравляю всех, кто был причастен к его подготовке и проведению. Ещё раз благодарю всех: рабочих, инженеров, сотрудников городских пресс-центров и так называемых сфер гостеприимства, всех, кто обеспечивал безопасность арен, улиц, транспорта и фан-зон.

Отдельные слова благодарности – регионам, где прошли игры, и их губернаторам, всему Оргкомитету «Россия-2018» и, конечно, нашим замечательным волонтёрам. Я уже имел удовольствие с ними встречаться, некоторые из них здесь. Спасибо вам большое.

Россия подарила миру незабываемый праздник. Он уже вошёл в историю как один из самых ярких, непредсказуемых со спортивной точки зрения, но и результативных турниров ФИФА и навсегда запомнится своей уникальной атмосферой доброжелательности и единства, примерами неравнодушия и взаимопомощи.

Считаю целесообразным учредить памятную медаль чемпионата мира ФИФА в России и обязательно поощрить тех, кто внёс значимый вклад в реализацию этого масштабного проекта.

Особо отмечу добротную, бескомпромиссную игру нашей национальной сборной, подарившей российским болельщикам долгожданную радость побед. Где у нас тренер? Станислав Саламович, Вам спасибо большое.

Надо прямо сказать, что главный тренер, весь тренерский штаб, вся система обеспечения и сами ребята – сражались все, именно все, очень достойно, были настоящей командой, поразили, можно сказать даже, всех нас своей стойкостью, упорством и качеством игры. Важно сохранить боевой настрой и сплочённость. Впереди Лига наций УЕФА и Евро-2020. К этим играм надо готовиться так же, как и к чемпионату мира, и не только футболистам и тренерам. Напомню, ряд матчей Лиги наций и Евро пройдут в России: в Санкт-Петербурге, в Сочи, в Ростове-на-Дону и здесь, в Калининграде.

Прошу профильные структуры, глав регионов обеспечить достойное качество этих мероприятий, тем более у нас уже есть очень большой позитивный опыт, есть уникальные новации, которые реализовала наша страна и которые заслужили самую высокую оценку ФИФА и гостей турнира. Речь в том числе о системе видеопомощи арбитрам, которую впервые использовали на футбольном первенстве, а внедрили, кстати говоря, наши специалисты, о бесплатном проезде владельцев билетов на матчи в дни игр между городами чемпионата и, главное, о паспорте болельщика, по сути, заменившем визы.

Прошу провести анализ всех принятых специально к чемпионату нормативных актов на предмет их возможного закрепления в законодательстве для дальнейшего использования, для создания комфортных условий нашим гражданам и зарубежным гостям, особое внимание теме паспортов болельщика, или, как ещё их называют, Fan ID. Наш российский опыт намерены перенять многие страны и международные организации, при этом мы сами должны его безусловно развивать. Директор ФСБ у нас тоже здесь. Александр Васильевич [Бортников] докладывал, что коллеги, с которыми наши специалисты работали в области безопасности, проявили к этому большой интерес. Во-вторых, на его основе возможно актуализировать правила визового режима, которые в целом требуют обновления, снятия барьеров и неудобных для людей процедур.

Подчеркну, что чемпионат не только разрушил стереотипы – он поднял, безусловно, волну неподдельного интереса к России, и это, повторю, наравне с ростом популярности футбола – знаковая часть его нематериального наследия.

Уверен, мы должны подавать пример открытости и поддержать желание тысяч болельщиков вернуться к нам вновь, познакомить с нашей культурой, природой, традициями своих близких, родственников, детей. Уже решено продлить до 1 января следующего года безвизовый режим для владельцев Fan ID. Но есть и другие идеи, другие предложения по поводу совершенствования наших дел в визовом обеспечении. Об этом мы ещё позже поговорим.

Позитивные отзывы ФИФА, команд, гостей турнира, журналистов, наших граждан получила и созданная нами инфраструктура, спортивные арены. Очевидно, что объекты чемпионата должны продолжать полноценно работать и после его завершения, именно для этого они и создавались. Я прошу учесть задачу эффективного использования спортивной инфраструктуры при корректировке федерального бюджета на 2018 год и отразить её в бюджете на 2019–2021 годы.

Поддержка программ развития объектов чемпионата продлится пять лет с тем, чтобы к 2024 году они были самодостаточны, служили центрами развития городов, общественной, деловой, культурной жизни. Здесь мы можем опираться и на собственный опыт эффективного управления наследием крупных международных спортивных соревнований и задействовать лучшие мировые практики. Сегодня подробно поговорим в том числе и об этом.

В частности, прошу Минспорт доложить о механизмах и сроках передачи регионам тренировочных полей и стадионов, а также о формировании детских футбольных центров, которые планировалось создать на базе инфраструктуры чемпионата мира.

И в заключение ещё два важных момента, связанных со спортом в целом. Во-первых, отмечу результативность независимой общественной антидопинговой комиссии под руководством почётного члена МОК Виталия Георгиевича Смирнова. Поставленные цели достигнуты, все конструктивные требования ВАДА и МОК учтены. Национальный план противодействия допингу в спорте реализуется. Ожидаем встречных шагов от наших партнёров.

Во-вторых, утверждён новый состав Совета по спорту и новый формат его деятельности. Предусмотрены четыре межведомственные комиссии: координационная, контрольная, по проведению международных соревнований, по развитию адаптивного спорта, а также три рабочие группы: по безопасности, по развитию спортивной медицины и по совершенствованию законодательства в спорте. Я рад приветствовать новых членов Совета и хочу пожелать им успехов.

Давайте перейдём к работе. Хочу предоставить слово Павлу Анатольевичу Колобкову. Но перед тем как мы это сделаем, хочу поздравить всех шахматистов нашей страны и мира с сегодняшним праздником – Международным днём шахмат.

Пожалуйста, Павел Анатольевич.

П.Колобков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Первый в истории России чемпионат мира по футболу ФИФА, безусловно, удался. Оценки международных экспертов, спортсменов, болельщиков, журналистов самые высокие.

О многом говорит статистика. Паспорта болельщиков получили почти 1 миллион 800 тысяч российских и иностранных граждан из 195 государств. Общая посещаемость фестивалей болельщиков, более известных как фан-зоны, составила в городах-организаторах 7700 тысяч человек. Трибуны на матчах были заполнены в среднем на 98 процентов. Такой результат – логичный итог той огромной работы, что провела наша страна в ходе подготовки и проведения чемпионата. Россия включилась в неё сразу же после принятия решения Исполкомом ФИФА в 2010 году. По линии Минспорта – в декабре 2010 года, когда Правительство возложило на ведомство координацию деятельности органов власти в рамках подготовки к турниру. Над выполнением поставленных задач трудились 40 федеральных министерств и ведомств. 36 регионов: в 11 из них прошли матчи, в 25 были расположены тренировочные базы.

Прежде всего хочу отметить безукоризненное выполнение 11 правительственных гарантий, обеспечивающих подготовку и проведение чемпионата, а также принятие в 2013 году специального закона, благодаря которому реализация гарантий, собственно, и стала возможной. Законодательная поддержка таких масштабных мероприятий полностью себя оправдала, практику особого правового регулирования предлагаю продолжить, в том числе в рамках чемпионата Европы УЕФА, о котором Вы, Владимир Владимирович, уже упоминали, и матча, который мы примем в 2020 году.

Возвращаясь к итогам чемпионата мира, отмечу и достойное выполнение федеральных и региональных программ подготовки к его проведению. Совместная работа органов власти всех уровней, общественных, коммерческих организаций в целом по стране позволила реализовать более 600 мероприятий. В их числе особое место занимают свыше 100 построенных или реконструированных объектов спортивной инфраструктуры, причём за рядом нюансов, связанных с объективными причинами, представители ФИФА неоднократно отмечали высокий уровень комплексной готовности.

Кроме того, к чемпионату появились или были модернизированы аэропорты, дороги, объекты жилищно-коммунального хозяйства, энергоснабжение, здравоохранение и гостиницы. Была проведена полномасштабная работа по благоустройству всех городов. Всё это напрямую затрагивает 70 процентов населения нашей страны, ведь именно столько граждан проживает на территории, где проводился чемпионат, и это то самое наследие, которое призвано и обязательно даст мощный дополнительный импульс развитию регионов.

Отдельно хотел бы сказать о качественной реализации стратегии транспортного обеспечения и в целом отметить вклад в подготовку Министерства транспорта России. В частности, для авиаперевозок был задействован 21 аэропорт, из которых 10 было реконструировано, а один, в Ростове-на-Дону, построен специально к турниру, и они справились с перевозкой 16 миллионов пассажиров.

Успехом пользовались и 734 бесплатных поезда, которые курсировали между городами, где шли матчи. Они стали частью правительственных гарантий и перевезли порядка 320 тысяч болельщиков. Также в рамках гарантий реализована концепция связи и информационных технологий. В 17 субъектах Федерации на высоком уровне были организованы сервисы для вещателей телевизионных трансляций, которые вели на 219 стран 261 телерадиокомпания, везде была установлена фиксированная мобильная связь и Wi-Fi.

Наконец, важно отметить, что для проведения чемпионата были приняты беспрецедентные меры по обеспечению безопасности, благодаря чему удалось создать комфортное и безопасное пребывание иностранных и российских граждан. В этом и чёткая работа правоохранительных органов, спецслужб и система паспортов болельщиков, которая уже упоминалась Вами, Владимир Владимирович, которую мы, безусловно, хотели бы развивать, будем развивать и распространять. В этой связи просим нам дать поручение на внедрение системы идентификации болельщиков и информационной системы контроля доступа при проведении матчей национального футбольного первенства.

Что касается актуализации визового режима с учётом наличия паспорта болельщиков, то это решение, действительно, может стать одним из ключевых, составляющих наследие чемпионата. Мы не должны упустить эту возможность и сохранить позитивный настрой миллионов людей, которые приехали на чемпионат мира.

Ещё один важный момент. Чемпионат мира наглядно показал очень высокий уровень развития футбола в мире, тем более достойным оказалось выступление сборной России и значимая работа всего тренерского штаба и сервисной команды. Сборная команда под руководством Станислава Саламовича впервые в современной истории вышла в четвертьфинал чемпионата мира ФИФА. Последний раз такой результат был у сборной в 1970 году, то есть почти полвека назад.

Подготовка наших ребят началась сразу после чемпионата Европы 2016 года во Франции. Был утверждён план и созданы все условия для учебно-тренировочных сборов и подготовки. Тренерский штаб и Станислав Саламович использовали все возможности, чтобы выбрать оптимальный состав сборной: проверяли варианты на товарищеских играх, на Кубке конфедераций и, очевидно, сделали верный окончательный выбор. По мнению многих отечественных, международных экспертов, сборная России стала одним из открытий этого чемпионата. При этом хотел бы поблагодарить и болельщиков, которые оказали колоссальную поддержку нашим футболистам и стали частью одной команды.

Одним из основных итогов турнира, конечно, является спортивное наследие. Помимо 12 современных футбольных стадионов, построенных в соответствии с мировыми стандартами и требованиями ФИФА, мы получили 95 модернизированных тренировочных футбольных площадок. Со своей стороны сделаем всё, чтобы обеспечить их полную загрузку; не допустить, чтобы эти замечательные объекты превратились в памятники чемпионату, что, к сожалению, в мире нередко случается.

Владимир Владимирович, я в мае докладывал о ходе разработки концепции наследия чемпионата. В настоящее время она всеми согласована и находится в Правительстве.

Определены параметры ресурсного обеспечения с 2019 по 2023 годы, и мы готовы к её реализации. Первый шаг к эффективному использованию объектов спортивной инфраструктуры чемпионата по футболу – это определение собственников стадионов и основные направления использования. На стадионах «Лужники», «Спартак», «Казань Арена», «Фишт» и «Санкт-Петербург» уже определены модели управления, источники финансирования расходов на эксплуатацию и сформированы управляющие компании.

По стадионам Волгограда, Ростова-на-Дону, Екатеринбурга, Калининграда, Нижнего Новгорода, Самары и Саранска – те, что были вновь построены, – нам ещё предстоит это сделать. В концепции предусмотрена их передача в 2019 году из собственности Российской Федерации в собственность субъектов.

Определено и базовое количество домашних матчей чемпионата России и первенства по футболу. Для клубов Российской футбольной премьер-лиги – это 16 матчей, а для клубов ПФЛ и Футбольной национальной лиги – это двадцать. Более того, на стадионах уже начали играть клубные матчи, и один из матчей первого тура первенства Футбольной национальной лиги прошел 17 июля на «Мордовия-Арене». 27 июля Нижний Новгород примет Суперкубок России по футболу. Трофей разыграют «Локомотив» и ЦСКА. Кстати, билеты были распроданы в первый же день продаж, что также является эффектом прошедшего чемпионата мира.

28 июля в борьбу за «золото» чемпионата России на новых стадионах выступят команды Футбольной премьер-лиги. И наконец, в рамках нового турнира, Лиги наций УЕФА, о котором Вы уже сказали, наша сборная 11 октября встретится со сборной Швеции в Калининграде и с Турцией на стадионе «Фишт» в Сочи 14 октября.

Помимо профильного назначения концепцией предусмотрено многофункциональное использование футбольных стадионов для проведения культурно-спортивных и зрелищных мероприятий. Планируется открыть на базе стадионов музеи футбола, посвящённые истории российского футбола, а также чемпионата мира ФИФА в России. Также там разместятся детско-юношеские спортивные школы по футболу и футбольные ассоциации. Обновлённые тренировочные площадки закрепляются за детскими спортшколами, футбольными клубами и организациями, причём кроме занятий футболом они смогут использоваться и для других видов спорта. Всё это напрямую связано с поручением о создании детских футбольных центров, которые смогут использовать объекты наследия чемпионата. На сегодня решено открыть 30 таких центров, причём на базе действующих детско-юношеских школ. Это позволит в полтора раза увеличить количество детей, занимающихся на спортивно-оздоровительном этапе, причём начиная с шести лет подготовки в отличие от восьми лет, как было раньше.

Подчеркну, что мы справедливо ожидаем большой приток новых ребят, вдохновлённых прошедшим в России чемпионатом мира, и готовы предоставить им все условия для занятий. У нас впереди колоссальная работа по увеличению доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом. Нам предстоит выработать систему стимулов для различных категорий групп населения. Одним из них могло бы стать предоставление социальных налоговых вычетов гражданам за оказанные им физкультурно-спортивные услуги.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы подготовили предложения в перечень поручений и просим их поддержать. Со всеми мы их согласовали.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Сколько всего спортивных объектов, которые, прямо скажем, нам нужно будет занять конкретной позитивной работой? Я имею в виду и большие стадионы, и, может быть, более мелкие.

П.Колобков: Владимир Владимирович, это 12 стадионов, 95 построенных футбольных площадок, где размещались базы команд, которые мы забрали при проведении чемпионата мира и теперь возвращаем действующим детско-юношеским спортивным школам. Это вновь построены были площадки и площадки, которые принадлежали детско-спортивным школам по футболу, лёгкой атлетике.

В.Путин: Знаете, что я бы хотел от Вас? Чтобы Вы показали мне план использования каждого объекта. Передаёте – хорошо, передаёте. Если загружаете чем–то, то чем, в какие сроки, кто собственник, как Вы сказали, и так далее.

П.Колобков: Хорошо.

В.Путин: Это должно быть всё очень конкретно, не просто общие пожелания. Общие пожелания закончатся тем, что опять желающих много появится какие–нибудь рынки открыть, а нам нужна спортивная загрузка.

П.Колобков: Мы обязательно это сделаем. Сейчас мы со всеми будущими владельцами стадионов, которым мы будем их передавать, проводим специальные семинары. Рабочими группами будут разработаны бизнес–планы по каждому стадиону, и это будет одним из условий передачи субсидий на эксплуатацию стадионов на ближайшие годы.

В.Путин: Да, им нужно, конечно, помогать так, чтобы эта работа была эффективной.

П.Колобков: Да, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Антон Андреевич, прошу Вас.

А.Алиханов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета, коллеги!

Я прежде всего хочу поблагодарить всех членов рабочей группы, которые готовили материалы к заседанию Совета, ведущих специалистов отрасли, руководителей регионов и министерств. Все действовали очень активно, неравнодушно, слаженно. Могу сказать, что отдельные предложения, которые мы обсуждали уже в рамках подготовки этого доклада, дополнительно нашли отражение в концепции, которая сейчас, мы надеемся, будет утверждена.

Завершился чемпионат мира по футболу. Все мы, конечно, с восторгом, волнением и переживанием следили за играми нашей сборной и за другими сборными. Это был настоящий праздник мирового спорта. На протяжении многих лет мы вели работу, для того чтобы чемпионат прошёл на высоком уровне.

Сейчас я хотел бы на примере Калининграда рассказать, что такое наследие в широком смысле этого слова. В марте этого года мы ввели в эксплуатацию стадион «Калининград», 35 тысяч зрителей он вмещает. Это самый компактный стадион среди вновь построенных. Со строительством стадиона завершилась инженерная подготовка Октябрьского острова, и город Калининград получил перспективу развития более 130 гектаров в центре города, которые когда–то были болотом с трёхметровым камышом, а теперь полностью укомплектованы дорогами, инженерной инфраструктурой. По сути, мы получаем новую площадку для развития.

Для снабжения футбольного стадиона электричеством и с учётом перспективной застройки на острове была построена первая в Калининградской области подстанция 110 киловольт закрытого типа. На данный момент мы подготовили концепцию развития острова и планируем в следующем году начать реализацию проекта по созданию на острове специального административного района, в том числе для создания международного финансового центра.

По Вашему поручению, которое Вы давали в марте во время Вашего визита, мы планируем создать здесь же, на острове, многофункциональный культурный музейный центр. Мы отдельно о нём сегодня ещё доложим.

Было реконструировано три тренировочных поля в городе Калининграде, построено новое поле в городе Светлогорске, база команд, открыто 10 новых различных отелей, три больницы мы реконструировали, 17 транспортных объектов. Завершилась наконец реконструкция аэропорта Храброво, и во многом это произошло благодаря чемпионату, потому что мы с 2004 года не могли это сделать, удлинена взлётно-посадочная полоса. Конечно, это даст нам огромный прирост с точки зрения туристического потока.

На стадионе «Калининград» в период с 16 по 28 июня прошло четыре матча группового этапа. Я уже говорил Вам о стабильно высокой загрузке – 34 тысячи минимум. Была проделана, конечно, огромная работа для обеспечения удобства болельщиков. Всего за период проведения этих матчей в регион приехало практически 260 тысяч болельщиков и более 105 тысяч иностранцев. 11 тысяч болельщиков и 70 представителей СМИ передвигались на бесплатных поездах чемпионата мира в Калининград и обратно.

К работе с максимальной нагрузкой были подготовлены международные автомобильные пункты пропуска на границе с Польшей и Литвой, которые работали в специально разработанном реверсивном режиме, и время на пропуск одного легкового автомобиля составляло не более пяти минут. Учитывая успешный опыт применения этого реверсивного движения, я прошу Вас, Владимир Владимирович, дать поручение проработать вопрос закрепления такой практики применения реверсивной схемы движения на международных автомобильных пунктах пропуска при наличии пиковых нагрузок. Это актуально не только для Калининградской области, но и для многих регионов, которые имеют границы, та же Ленинградская область и многие другие.

В Калининграде функционировал колл–центр для поддержки гостей города. В дни матчей он работал круглосуточно. Гости могли получить консультацию на четырёх языках. Особой популярностью пользовалась фан–зона. Больше 385 тысяч человек через неё прошли. Она достаточно удобно была расположена в центре города.

Отдельно хочется отметить и поблагодарить за отлично организованную и слаженную работу органы ФСБ, МВД, МЧС, Росгвардии, Роспотребнадзора, иных ведомств, которые обеспечивали всестороннюю безопасность горожан, гостей и болельщиков в период проведения мероприятий чемпионата мира.

При подготовке и проведении мирового первенства ещё раз показали свою активность и действенную помощь наши волонтёры. Для участия в волонтёрской программе в Калининграде была сформирована команда из 2200 волонтёров, но заявок было практически 10 тысяч. Мы, к сожалению, не смогли их всех включить в команду, но, конечно, будем использовать эту базу в дальнейшем. Кстати, приехали не только добровольцы из городов России: из Санкт-Петербурга, Владивостока, Курска, Новосибирска. Были волонтёры и из Испании, Литвы, Франции, Англии. И сегодня Вы, я думаю, познакомились, у нас был самый возрастной волонтёр, Людмила Дмитриевна Хорева, 86 лет, – одна из трёх волонтёров такого возраста на чемпионате. Особенно отрадно, что в Год волонтёра добровольцы себя проявили с самой лучшей стороны и, я думаю, серьёзно укрепили привлекательность этого движения в обществе.

В целях сохранения наследия по окончании мероприятий чемпионата в нашем регионе планируется создание волонтёрского ресурсного центра на базе объекта временной инфраструктуры. Мы в медиацентре планируем их разместить. Аналогичные инициативы, кстати, есть и в других регионах, принимавших ЧМ, и наша инициатива стала поводом для таких мыслей и в других регионах.

Министерством спорта разработана концепция наследия чемпионата мира по футболу. Все субъекты – организаторы чемпионата – принимали участие в её разработке. Концепция для нас – очень важный документ, который определяет мероприятия по возможному использованию футбольных стадионов и тренировочных площадок.

Я в докладе хотел бы просить о сохранении того формата финансирования, который был определён концепцией. Вы уже, Владимир Владимирович, в Вашем выступлении это отметили. Спасибо Вам большое. Для нас эти пять лет софинансирования, помощи, субсидий из федерального бюджета, конечно, будут неоценимым вкладом в развитие наших площадок.

При этом все регионы ответственно понимают, что основной задачей после завершения чемпионата является выработка и реализация комплексных мер, которые будут направлены на обеспечение эффективного использования объектов спортивной инфраструктуры с поэтапным снижением бюджетных расходов и постепенным выходом на самоокупаемость. В каждом субъекте мы эту работу уже начинаем. Будет разработан индивидуальный бизнес–план, который будет учитывать все особенности конкретного региона: климатические, численность населения, уровень доходов, исторические традиции и конструктивные особенности самих стадионов. На данный момент в правительстве Калининградской области активно рассматривается вопрос по определению модели управления стадионом. Мы учитываем и международный опыт, и лучший опыт Москвы, Санкт–Петербурга, Казани, Сочи. Безусловно, каждый субъект должен будет выбирать для себя наиболее подходящую модель. Мы пока склоняемся к модели «собственник–кооператор», где содержанием, эксплуатацией, деятельностью стадиона будет заниматься специальная структура, которая будет отдельно учреждаться региональным правительством.

Стадион «Калининград» в первую очередь, как и для других регионов, такая же схема, будет «домашним» для футбольных клубов, в нашем случае футбольный клуб «Балтика», который играет в ФНЛ. С учётом нашей географии, расположения нашего региона стадион «Калининград» при выполнении мероприятий по адаптации нами будет рассматриваться в том числе как перспективный многофункциональный центр не только для спортивных мероприятий, но и для концертно–развлекательных, событийных, выставочных каких–то мероприятий и, конечно, будет серьёзным стимулом для развития событийного и спортивного туризма.

На базе стадиона мы, как Павел Анатольевич уже сказал, планируем создать специальный музей спорта. Помещения стадиона будут предложены для размещения фитнеса. Ещё на этапе строительства с компанией «Крокус» были достигнуты предварительные договорённости, они собираются создать большой фитнес-центр на несколько тысяч квадратных метров – я Игорю Евгеньевичу передал презентацию, Вы имели возможность ознакомиться, – спортивно-досуговые клубы, центры детских, молодёжных объединений и отдельные объекты коммерческой аренды.

На наш взгляд, было бы правильным рассмотреть возможность создания образовательных детских центров и детских технопарков, то есть подтрибунные помещения вполне допускают и такие возможности, регионы такие возможности уже рассматривают.

Концепцией предусмотрены меры по адаптации стадионов, в первую очередь это закупка защитных покрытий для натуральных футбольных газонов, что позволит, собственно, проводить здесь концерты. Мы просили бы определить единые технические характеристики таких защитных покрытий, которые позволят максимально долго и без вреда для натурального газона задействовать поле в иных целях.

Одновременно нами ведётся работа по вовлечению в режим наследия нашего старого стадиона, старейшего из ныне действующих стадионов России, – «Балтика», который являлся «домашним» до недавнего времени для нашего клуба. И нами уже подготовлен проект развития этой территории в качестве спортивно-ландшафтного парка.

Хочу отметить, что для Калининградской области футбол является базовым. У нас с 2013 года в 2,5 раза выросло количество детей, которые занимаются этим видом спорта, и, конечно, успех нашей сборной на чемпионате – это огромная мотивация и стимул для молодых спортсменов. В соответствии с Вашим поручением о создании детских футбольных центров у нас также в планах создание академии футбола, и нам, как и некоторым другим регионам, нужна будет в этом вопросе поддержка Министерства спорта, Российского футбольного союза. Как я уже сказал, это актуально не только для нас, но и для других субъектов.

В рамках реализации концепции мы не забываем о развитии других видов спорта, в частности, одна из наших тренировочных площадок будет специально дооборудована, и на это предусматриваются средства в следующем году, в том числе из федерального бюджета. Будет создано легкоатлетическое ядро, то есть не только футбол, но и другие виды спорта. И другая площадка у нас адаптируется под регби, который тоже достаточно серьёзно развивается. Регионы поддерживают проект концепции наследия чемпионата мира и гарантируют, что будет организована необходимая работа по её реализации в интересах граждан и российского спорта.

Проведение игр стало мощным стимулом увеличения числа туристов, в том числе иностранных. И мы в полной мере поддерживаем озвученное Вами, Владимир Владимирович, решение о предоставлении иностранным болельщикам, имеющим Fan ID, возможности многократного безвизового посещения России до конца этого года. В ходе обсуждения на рабочей группе мы пришли к консолидированному мнению о том, что нам необходима дальнейшая проработка этого вопроса. Есть предложение разработать поправки в федеральный закон о порядке выезда и въезда в Российскую Федерацию, направленные на установление возможностей выдачи нашими загранпредставительствами за рубежом многократных, многолетних виз тем болельщикам, у которых есть Fan ID и которые не допускали нарушений законодательства на территории Российской Федерации.

Калининград здесь немного имеет особенности. Согласно принятым, подписанным Вами поправкам к закону об особой экономической зоне у нас к 1 июля следующего года начнёт действовать по аналогии с портом Владивосток система электронных виз. В настоящий момент к этому готовятся все соответствующие структуры: Министерство иностранных дел, Погрануправление ФСБ, Минтранс, Минкомсвязи. Очевидно, что и в контексте использования наследия чемпионата этот режим должен оказать положительное влияние на количество посещений нашего региона иностранцами. И в рамках подготовки к внедрению этой системы мы просили бы рассмотреть возможность расширения списка стран, граждане которых подпадают под действие этого закона. Мы, понятно, ориентируемся на страны Европы в силу нашего территориального расположения.

Владимир Владимирович, ещё раз большое спасибо всем, кто помогал в этом нелёгком деле – организации и строительстве этих объектов. Благодаря подготовке к проведению этого чемпионата мы, конечно, получили огромный опыт и огромное наследие. Мы, безусловно, правильно распорядимся им. У нас для этого всё есть.

Спасибо.

В.Путин: Антон Андреевич, и для остальных коллег, которых это касается, хотел бы что сказать. Вы упомянули про выставочные функции, концертную деятельность, туризм, коммерческую аренду – всё правильно, стадион должен быть загружен. Но в идеале нужно стремиться к тому, чтобы у стадиона была команда, а у команды – стадион; чтобы команда не была пасынком на этом стадионе, не стояла в очереди и не считала бы копейки: сколько ей нужно будет заплатить за то, чтобы воспользоваться этими площадями. Вот к чему надо стремиться, иначе всё это закончится рынком, о котором я вас всех предупреждаю.

Когда я сказал Колобкову о том, что я хочу видеть список: как, что и кому будет принадлежать, как будет использоваться, я это имел в виду. Конечно, не знаю, можно ли каждый стадион передать команде и иже с ними, спонсорам и так далее, я не знаю, но к этому надо стремиться, иначе это будет не стадион, а концертная площадка.

Алексей Леонидович, пожалуйста.

А.Сорокин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В.Путин: Извините, Алексей Леонидович.

В идеале, чтобы команда была хозяином, не команда, а клуб был хозяином, чтобы он всё это делал: и в аренду сдавал, и коммерческую деятельность развивал. Тогда толк будет, тогда футбол будет развиваться, а иначе это только затратные вещи будут для футбола, и он будет у нас в тяжёлом состоянии.

Пожалуйста.

А.Сорокин: Чемпионат мира по футболу, который завершился 15 июля, стал яркой страницей в истории мирового футбола, безусловно, дал колоссальный позитивный заряд всем тем, кто был им затронут.

Я позволю себе в двух словах дать краткую характеристику прошедшему турниру и основным моментам нашей деятельности. Чемпионат мира 2018 года запомнится как один из самых зрелищных и успешных турниров. Игры прошли при полных трибунах, всего билетная программа составила 3 миллиона 32 тысячи человек. Это в среднем 47 тысяч человек за один матч.

Турнир привлёк в нашу страну огромное количество иностранных гостей, более миллиона человек. Если говорить о прессе, то аккредитованных журналистов было 15,5 тысячи из 117 стран.

В.Путин: Денег сколько туристы оставили у нас?

А.Сорокин: Есть уже предварительные подсчёты, Владимир Владимирович, по городам. Только в Москве это 1,7 миллиарда рублей. Сейчас готовятся цифры: примерно 100 миллиардов рублей – столько оставили денег именно в сфере услуг наши гости.

Если говорить о телетрансляциях, по предварительным оценкам, телевизионная аудитория турнира превысит 3 миллиарда зрителей, а его финальный матч – более миллиарда человек. К слову сказать, прекрасно отработал МВЦ, в котором трудились 74 телевещателя. Чемпионат уже побил множество рекордов в целом ряде стран как по телепросмотрам, так и по просмотрам в интернете. Маленький пример: матч Россия – Хорватия. Во время матча доля телеаудитории в России составила 63 процента от всех зрителей страны, или 31,5 миллиона россиян.

Сам турнир отличался открытым, наступательным футболом с непредсказуемыми поворотами. В целом он стал одним из самых результативных. Забито всего 169 голов. Была всего одна нулевая ничья. Чемпионат стал своего рода турниром-сенсацией. Многие команды показали неожиданные результаты – как и фавориты, так и менее рейтинговые команды.

Со спортивной точки зрения, Вы уже упомянули, он стал революционным благодаря системе видеопомощи арбитрам. Благодаря ей доля правильных решений возросла до 99 процентов, то есть практически изъят человеческий фактор из тех решений, которые принимает судья на поле.

Кроме этого на турнире успешно реализован целый ряд нефутбольных новшеств. Министр спорта уже упомянул о паспорте болельщика, о безвизовом въезде, бесплатном Wi–Fi. Мы можем только добавить тифлокомментирование для слабовидящих, специальные электронные браслеты для детей, чтобы избежать их потери на стадионе. Также кресла-коляски и гольф-кары для маломобильных групп населения, центр удалённого перевода, центральная диспетчеризация всего автотранспорта в 11 городах, которая была применена оргкомитетом, и многие другие.

Если говорить об оргкомитете, конечно, фокус нашей деятельности была организация 64 матчей и обслуживание 32 команд. Отрадно, что все команды остались довольны, мы не получили ни одного нарекания ни к качеству газонов, ни к транспортному обслуживанию, ни к безопасности, ни к инфраструктуре в целом. Для иллюстрации логистики команд упомяну лишь несколько цифр. Нами было организовано 216 авиарейсов и 1420 автомобильных перевозок для команд. Я не буду подробно останавливаться на всех наших операционных функциях: транспорте, медицине, безопасности, размещению, организации питания. Все операционные направления, по признанию наших коллег из ФИФА, отработали достойно.

Существенный вклад в успех мероприятия внесла система управления турниром, основанная на главном и региональных операционных центрах, о чём я уже докладывал. Уже 6 июня представители оргкомитета и десятков ведомств находились в операционных центрах на круглосуточном дежурстве. Это нам позволило достаточно бесшовно организовать матчи турнира.

Отдельно хотел бы подчеркнуть колоссальный успех несоревновательных проектов чемпионата. Безусловно, это наши фестивали болельщиков, фан-фесты пользовались колоссальной популярностью. С нашей цифрой 7,7 миллиона мы обогнали все страны, ранее организовывавшие чемпионат мира. В Москве даже понадобилось создавать дополнительную площадку, за что столичным властям большое спасибо. Большим и значимым проектом был тематический парк футбола на Красной площади, который за 23 дня посетили 850 тысяч человек.

Трудно представить наш чемпионат мира без волонтёров. Всего у нас было около 35 тысяч волонтеров: 17 тысяч волонтёров оргкомитета и 18 тысяч городских волонтёров. Волонтёры оргкомитета были представлены 112 странами и 85 регионами Российской Федерации. Они здесь присутствуют, могут сами рассказать о своей работе. В целом программа внесла большой вклад в развитие волонтёрского движения в России.

Чемпионат мира установил множество рекордов и оставил после себя впечатляющую статистику. Но, пожалуй, самая главная его отличительная черта – это фантастическая атмосфера, общий настрой, радушие и единение российских граждан. Подтверждением тому служит очень много личных красивых историй. Например, мэр одного из колумбийских городов зарезервировал себе гостиницу по ошибке в Пензе вместо Саранска, и их приютил с супругой преподаватель саранского вуза, который работал переводчиком на турнире. В Волгограде обычный парень пригласил к себе жить двух англичан, приехавших из Англии на велосипеде на турнир. И таких историй множество. Красноречиво об этих процессах говорит цитата известного английского футболиста Гари Невилла, дословно приведу: «Этот турнир – лучший из тех, что я когда–либо видел. Россия оказалась на высоте. Приезжайте и наслаждайтесь этим, если можете».

В заключение, Владимир Владимирович, хотел бы поблагодарить Вас лично за многолетнюю и неизменную поддержку нашего турнира. Вы поверили в заявку на начальной стадии, сопровождали, содействовали нам на стадии выдвижения, в дальнейшем держали подготовку к чемпионату в поле Вашего внимания. Хотел бы выразить признательность главам регионов-организаторов, координационному совету в Правительстве, который возглавлял Виталий Леонтьевич Мутко долгие годы, коллегам из многочисленных ведомств, штабов за самоотверженную работу и содействие. Успешно проведённый чемпионат – это заслуга десятков тысяч людей. Его организовала и провела вся страна.

Что касается оргкомитета, мы постепенно сворачиваем нашу деятельность. Нам предстоит закрыть около 150 контрактов, выполнить все юридические и организационные формальности и подойти к юридической ликвидации в конце февраля 2019 года.

Спасибо. Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо большое.

Рустам Нургалиевич, пожалуйста.

Р.Минниханов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Прежде всего хочу ещё раз поблагодарить лично Вас, уважаемый Владимир Владимирович, Правительство страны за оказанное доверие и поддержку при организации и проведении матчей чемпионата мира по футболу в городе Казани.

Наш город принял шесть игр. 255 тысяч зрителей смогли посмотреть матчи с трибун стадиона «Казань Арена». Более 800 тысяч человек посетили площадку фестиваля болельщиков. Татарстан посетили около 300 тысяч туристов. Из них 60 процентов – иностранцы. По оценке, суммарный экономический эффект превышает 11 миллиардов рублей. Вопросы наследия спортивной инфраструктуры после завершения крупных спортивных мероприятий для республики неновые. После Универсиады 2013 года 49 спортивных объектов активно используются и имеют высокую востребованность у жителей города. Это бассейны, стадионы, многофункциональные спортивные комплексы, деревни Универсиады на 14,5 тысячи мест и главный объект наследия – стадион «Казань Арена» на 45 тысяч мест.

Учитывая, что данный объект уникальный, мы подобрали команду молодых креативных менеджеров, поставили им задачу привлечь инвесторов и сделать объект доступным для всех. Сегодня стадион уже стал центром семейного отдыха. Футбольные матчи премьер-лиги занимают 15 дней в году. Задача для такого объекта – работать ежедневно. За четыре года объём привлечённых частных инвестиций составил порядка 500 миллионов рублей. Организована работа более 20 предпринимателей, создано 700 рабочих мест, задействовано арендных 20 тысяч квадратных метров. Здесь действует фитнес-центр и спортивные клубы, кросс-фитнес «Икс–фит», центр бокса, академия триатлона, центр развития детей и подростков общей площадью 7 тысяч квадратных метров, это «Кидспейс» и «Зарница», гостиница, работающая в скайбоксах. Во внематчевые дни мы сделали специально, чтобы мебель уходила в стену, когда матчей нет. Их сдают, и они зарабатывают. Хоккейный центр Даниса Зарипова, ресторан, мотосалон, типография и другие проекты.

Одним из последних проектов, реализованных на самых неликвидных площадях, стала гостиница для домашних питомцев. В плане открытие музея спорта Татарстана и оздоровительного комплекса, строительство офисного центра. У нас все закрытые помещения задействованы, есть несколько помещений, где проёмы есть. Мы хотим их остеклить, сделать инфраструктуру внутри, чтобы вентиляция, тепло и освещение было, и сделать офисный центр, ну и благоустройство набережной и создание на территории парковой зоны.

Думаю, всем хорошо известна многофункциональность стадиона. На «Казань Арене» мы провели чемпионат мира по водным видам спорта в 2015 году, где было установлено 12 мировых рекордов, два бассейна там было установлено. Регулярно на стадионе проводятся культурно-массовые мероприятия, концерты, конференции, в зимнее время рядом со стадионом у нас есть площадка, где мы организовали «народный каток». Ежегодно проводится более 150 мероприятий, которые посещает порядка миллиона человек. Арендные платежи позволили сократить расходы бюджета на содержание объекта практически в два раза. Сегодня они зарабатывают уже 110 миллионов рублей в год.

Хотел бы поднять один вопрос, который мы проверили по ходу чемпионата, – это продажа пива. Мы продали пива на 89 миллионов рублей – никаких эксцессов, никаких проблем не было. Просил бы посмотреть. Во–первых, всё–таки мужчины любят пиво, во–вторых, это продукт…

В.Путин: Не все, в Татарстане, может быть, больше любят…

Р.Минниханов: Конечно, стыдно говорить мусульманину про пиво, но я думаю…

В.Путин: Я это и имел в виду.

Р.Минниханов: Но я забочусь о наших братьях-православных, они всё–таки должны…

В.Путин: Во молодец какой! (Смех.)

Р.Минниханов: Чемпионат мира по футболу – это не только стадион, но и тренировочные площадки, и другая инфраструктура. В рамках подготовки к чемпионату в соответствии с федеральной программой основной упор пришёлся на реконструкцию тренировочных площадок. Всего было подготовлено семь объектов, все они расположились на базе существующих спортивных школ и детских физкультурно-оздоровительных учреждений. Вся созданная инфраструктура будет использоваться по своему прямому назначению.

На пяти из семи футбольных полей будет произведена замена натурального газона на искусственное покрытие. Натуральный газон везде содержать невозможно. Газон снимаем, у нас есть объекты благоустройства, и ни один квадратный метр газона мы не потеряем, используем на благоустройство. Данные мероприятия у нас запланированы. За счёт бюджета республики мы их будем реализовывать.

Футбол в республике сегодня занимает первое место по популярности среди населения. Чемпионат мира дал новый толчок развитию футбола в нашей стране. Наследие чемпионата мира по футболу позволяет растить достойную смену для профессиональных футбольных клубов. Кроме того, в Казани в очередной раз широкое распространение получает волонтёрское движение. Символично, что это происходит в Год добровольцев. Очень большой интерес и очень высокая профессиональная работа волонтёров.

По-новому открывается туристический облик республики. Транспортная инфраструктура также получила дальнейшее развитие. Не могу не сказать о вопросах безопасности, которые были организованы на самом высоком уровне, потому что огромные силы были приданы, и всё это работало очень надёжно и качественно.

Уважаемые коллеги, мы вместе провели масштабную работу. Уверен, впереди нас ждут не менее значимые спортивные события. Мы всегда готовы провести их на высоком уровне.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Рустам Нургалиевич, хочу Вас и всех коллег, которые здесь сегодня собрались, руководителей регионов Российской Федерации, где проводился чемпионат мира, поблагодарить. Я знаю, как напряжённо, с какой ответственностью и, как показал результат, эффективностью вы все работали, все ваши региональные команды. Если бы не ваше деятельное прямое участие, наверное, такого результата тоже не было. Так что всем вам большое спасибо.

Р.Минниханов: Владимир Владимирович, Вам спасибо. Потому что с самого начала мы бы этот чемпионат не получили, мы знаем, мы были в заявочной комиссии. Ваша роль здесь огромна и поддержка. 11 городов – совершенно другие. В Калининград я давно не приезжал. Это совершенно другой город. Поэтому поздравляю наших коллег. В Самаре я был, думаю, что у нас ещё планы к нашим братьям в Мордовию съездить, посмотреть. На самом деле это огромная работа и, конечно, Ваша поддержка. Спасибо Вам.

В.Путин: Если уж мусульмане просят к пиву либерально подойти, посмотрим. (Смех.)

Мы уже многократно вспоминали о работе наших замечательных волонтёров. Давайте послушаем Куликову Анну Сергеевну – одного из волонтёров.

А.Куликова: Добрый день!

Меня зовут Анна Куликова. Я волонтёр чемпионата мира по футболу и представляю город Саранск сегодня. Для меня большая честь здесь находиться.

Мы, волонтёры, шли очень долго к чемпионату, на протяжении более двух лет. За это время произошло действительно много важных ключевых событий. Это и создание волонтёрских центров в городах-организаторах, и 1 июня 2016 года Вы, Владимир Владимирович, вместе с президентом FIFA Джанни Инфантино дали старт волонтёрской программе, затем интервью, многочисленные тренинги, обучение, Кубок конфедераций и, наконец, сам чемпионат.

Команда волонтёров чемпионата – это команда единомышленников, это команда нереально удивительных людей, которые с полной самоотдачей, с невозможным желанием, рвением и радостью помогали организаторам создавать праздник на стадионах, в аэропортах, в билетных аккредитационных центрах и на многих других объектах. Команда волонтёров чемпионата – это большая международная команда. Волонтёры из 112 стран приехали к нам, в Россию, и действительно искренне влюбились в неё. Теперь у нас у всех есть друзья по всему миру. И очень радостно от того, что сплотил нас и связал именно чемпионат. Чемпионат для нас в первую очередь это эмоции, невероятные эмоции и впечатления, это чувство причастности к созданию невероятной истории, это новый опыт, новые знания, навыки, и всё это, безусловно, отразится на нашей будущей жизни, на нашем будущем.

От лица всех волонтёров разрешите выразить Вам благодарность за возможность стать частью этого события, за возможность вписать эту историю в историю своей личной жизни, жизни каждого из нас. Мы действительно очень гордимся тем, что были причастны. И мы гордимся нашей страной. Это искренне. Мы, волонтёры 11 городов-организаторов, точно знаем, что волонтёрская программа чемпионата ещё не завершена и, возможно, не завершится никогда, потому что мы очень любим свои регионы и готовы помогать, дальше развивать волонтёрское движение в своих городах.

Чемпионат мира по футболу закончился, но он навсегда и на всю жизнь останется в наших сердцах. Я думаю, ребята меня поддержат.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо вам.

Так, коллеги, кто хотел бы что–то добавить? Прошу, Евгений Иванович.

Е.Дитрих: Благодарю.

Несколько слов про транспортную инфраструктуру, если позволите. С учётом масштаба чемпионата подготовка транспортного комплекса и инфраструктуры стала одним из ключевых мероприятий.

Построено две новые, реконструировано семь существующих взлётно-посадочных полос, аэровокзальные комплексы в девяти аэропортах построены и реконструированы. Аэропорт Платов, сегодня уже упоминался, полностью новый. Двенадцать автомобильных дорог построено, реконструировано. Масштабный ремонт улично-дорожной сети проведён в рамках проекта «Безопасные и качественные дороги». Спасибо за то, что этот проект, Владимир Владимирович, Вы поддержали два года назад, когда определялся набор приоритетных проектов. Более трёх тысяч километров улиц и дорог регионами было отремонтировано к чемпионату. В Санкт-Петербурге и Нижнем две станции метро построено. Большое количество пассажиров воспользовались этими станциями.

Я хотел присоединиться к словам благодарности в адрес глав регионов за личный патронаж программ создания транспортных объектов. Без их личной вовлечённости ничего бы не получилось.

Про объём перевозок хотел бы два слова. Существенно выше он оказался, чем то, что мы планировали. В четыре раза больше авиапассажиров в период чемпионата было перевезено, на 3 миллиона 900 тысяч человек мы рассчитывали. Общий пассажиропоток составил более 16 миллионов. Справились с нагрузками, увеличили количество авиарейсов, оперативно перераспределяли между разными авиаперевозчиками, создали резерв воздушных судов. В общем, удалось обеспечить пиковые нагрузки, которые наложились также и на летний отпускной период. Всё прошло без сбоев. Оперативно решали проблемы и вопросы, которые ставили нам члены команд. Ольге Юрьевне отдельное спасибо.

По процедурам двойного досмотра. В аэропортах были оперативно приняты решения, упрощавшие для членов команд такой досмотр.

По железнодорожному транспорту пассажиропоток также был превышен. На 2 миллиона 600 тысяч человек мы рассчитывали, перевезли более 5 миллионов.

Про бесплатные поезда, Владимир Владимирович, Вы уже упомянули. Средняя заполняемость таких поездов была более 70 процентов, по наиболее востребованным направлениям около 100 процентов. Стимулировали оперативное перераспределение билетов, потому что многие бронировали по нескольку билетов, с учётом того что денег за это платить не надо. Если на будущее, надо будет нормативку, конечно, нам по этому поводу подправить. Граждане более 170 государств воспользовались поездами, наши граждане тоже активно пользовались. Более половины всех пассажиров бесплатных поездов – это россияне.

Было несколько довольно сложных историй, как раз связанных с Калининградом, транзитный проезд через Европу без транзитной визы был невозможен. Оперативно постарались на межгосударственном уровне этот вопрос «покачать». Получили поддержку и решили большинство этих вопросов. Визы оформлялись, в том числе в пути, для тех, кто не успех их оформить заранее.

Про городской транспорт. Серьёзно обновили автобусы, более 5300 автобусов, троллейбусов, трамваев, вагонов метро приобретено регионами. В дни чемпионата бесплатно перевозили по специально определённым маршрутам. Проанализируем, как Вы поручили, возможности для тиражирования этого опыта.

О чём хотел бы попросить? Мы старались гибко и оперативно реагировать на процессы в рамках транспортного обслуживания чемпионата. Действовал федеральный центр управления перевозками, 11 региональных центров, которые взаимодействовали, обеспечивали быстрое принятие решений при любых возникающих ситуациях. Это тоже часть наследия. Попросил бы о поручении регионам сохранить такие организационные структуры для управления транспортом в городах-участниках. Мы готовы были бы скоординировать эту работу. Мне кажется, что это тоже не должно пропасть даром.

Чемпионат стал катализатором модернизации нашего транспортного комплекса, повысит и туристическую привлекательность, и в целом обслуживание наших граждан в городах-участниках.

Спасибо большое.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Пожалуйста, Константин Юрьевич.

К.Носков: Спасибо, Владимир Владимирович.

Про связь и медиа не буду, уже много сказали, и Павел Анатольевич сказал. Хотел вернуться к теме Fan ID и безвизового въезда. Мы сейчас работаем над реализацией Вашего, Владимир Владимирович, решения о возможности посещения болельщиками до конца года нашей страны. И Антон Андреевич говорил, в проекте решения есть вопрос о проработке возможности выдачи многолетних, многократных, туристических виз болельщикам, которые приезжали к нам. Но это только использование части наследия.

Мы можем продолжать разрешать въезд в страну только тем болельщикам, кто уже зарегистрировался. Но на самом деле была проделана огромная работа, и выстроена система, с помощью которой за несколько месяцев почти 1840 тысяч иностранных граждан получили Fan ID и, соответственно, право въезда в нашу страну буквально в режиме онлайн. За несколько минут принималось решение о возможности въезда в нашу страну. И здесь прежде всего, конечно, большая заслуга и Федеральной службы безопасности. Хотел бы Александра Васильевича поблагодарить. Во взаимодействии с ними работали.

Эту технологию, мне кажется, тоже нельзя терять, может быть, нам проработать до конца года и организационные механизмы: как прийти к тому, чтобы нам не только болельщиков чемпионата мира впускать в страну, но и принимать решение достаточно быстро в таком онлайн-режиме для иностранных граждан в принципе.

В.Путин: А деньги где?

К.Носков: У нас сейчас выдача виз платная. И я думаю, что на самом деле стоимость будет даже ниже, чем мы сейчас берём с иностранных граждан за выдачу виз. Дайте поручение проработать, мы проработаем до конца года. Мне кажется, это хороший настрой.

В.Путин: Хорошо, давайте. Надо с МИДом делать, потому что деньги при выдаче виз собирает Министерство иностранных дел, а так они куда будут поступать? Во всяком случае, это точно надо проработать. Я, собственно говоря, об этом сказал в своём вступительном слове. Мы отметим это в перечне поручений.

Пожалуйста, Игорь Юрьевич.

И.Артемьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Сегодня знаменательный день не только у российских футболистов, которых мы искренне поздравляем с великолепной игрой на первенстве мира, но и у российских регбистов.

Во-первых, так складывается, что регбисты играют на футбольных полях и тренируются на футбольных базах – в общем, различия минимальные, о них можно сегодня не говорить.

Но второе, что ещё очень важно, именно сегодня, в этот день, когда проходит Совет, наши две национальные команды, мужская и женская, по олимпийскому виду регби–7 в Сан–Франциско играют свои матчи в 1/8 финала, и через два часа они выйдут на поле. Мы думаем, что обе они могут выйти в четвертьфинал как минимум и повторить успех наших футболистов.

Возвращаясь к программе наследия, сегодня и Федерация регби, и наши национальные команды своих баз, к сожалению, не имеют, но при этом, в общем, мы всё время чувствуем, что Министерство спорта абсолютно обеспечивает работу наших сборных команд. Хотелось бы всё–таки иметь свой угол, особенно в тех территориях, где нужно лучше всего и возможно сегодня развивать наше регби. Сегодня столицей российского регби является Красноярский край. На три четверти все наши сборные и национальные команды – это игроки клубов «Енисей» и «Красный Яр». Пользуясь случаем, я хочу Александру Викторовичу Уссу за это сказать огромное спасибо, как и всем красноярцам. Но нам нужно возрождать наши базы и возвращать регби в Москву, в Санкт-Петербург, особенно, я хотел бы подчеркнуть, в южные регионы, поскольку доминирует в нашем виде спорта Южное полушарие, и мы практически обязаны играть зимой, когда у них лето. Поэтому в Красноярском крае, конечно, принципиально для нас и на юге иметь эти базы. Пока этих баз нет. Мы прорабатывали с Министерством спорта эту возможность и в Правительстве. Если есть возможность, Владимир Владимирович, это большое одолжение было бы, в протокольные решения записать проблемы, связанные с возможностью решения и в рамках программы наследия, и за её пределами. Мы многого не просим, нам реально нужно три–четыре базы на всю страну. Сегодня это ноль. Только для сборных команд и ближайшего резерва, то есть двадцатилетние, девятнадцати, восемнадцати, у нас все команды до 15 лет. Все три отрасли регби тогда будут работать.

И последнее. Я напомню, что регби после Олимпийских игр и футбольного чемпионата является самым популярным видом спорта по количеству смотрящих людей. Вот 3 миллиарда называлось футболистов, наши 2,8 смотрят.

Спасибо огромное.

В.Путин: Мне всё время говорят, что дзюдо – второе место.

И.Артемьев: Это безусловно. Это правда.

В.Голубев: Владимир Владимирович, разрешите?

В.Путин: Я вижу. Прошу.

В.Голубев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сразу скажу, что места, которые связаны с проведением чемпионата, то есть территории, которые освоены, сегодня в Ростове называют «новый Ростов». И что интересно, это катализатор развития этих территорий. Помимо того что мы построили аэропорт, территория, которая освободилась, – это территория, которая будет постепенно осваиваться. Мы уже сегодня, внимательно слушая итоги урбанистического форума, который прошёл в Москве, понимаем, что только так нужно подходить к освоению территорий, а здесь потенциально может проживать не менее 100 тысяч человек в перспективе.

А вот рядом с территорией стадиона, Вы её в феврале видели, когда посещали Ростов, появилась ещё одна вещь, которая не была в программе чемпионата, – это новый гребной канал, который в принципе был просто заросшим камышом. Это было всего лишь годом ранее. Мы вложили в него, спасибо Минспорту, вместе это делали, порядка 900 миллионов рублей. И сегодня это современнейший гребной канал, по последнему слову техники.

Я считаю возможным предложить, например, в 2020 году провести президентскую регату. У нас для этого уже база создана, гребной канал на самом высшем уровне подготовлен к такому соревнованию. Российские соревнования там уже сегодня проходят.

Кроме этого мы договорились, что рядом с гребным каналом мы создаём базу новых летних олимпийских видов спорта, которые как комплекс у нас отсутствуют. И мы хотели бы предложить рассмотреть такую возможность как раз в этом месте.

В результате чемпионата у нас появилось не менее 700 гектаров территории для нового освоения, именно для города Ростова. Чтобы это получилось, мы, безусловно, поддержим концепцию, которая сегодня предложена. Но есть одна вещь, на которую, мне кажется, стоит обратить внимание. Получится, нам думается, эффективнее, если как можно быстрее передадут стадионы командам. Мы действительно передаём это «Ростову». Символический ключ мы передали, Ольга Юрьевна присутствовала на третьем тестовом матче. Но сейчас важно это время, мне кажется, не потерять. Тогда он будет максимально быстро адаптирован, и мы вместе с нашими клубами подумаем, как его включить. Все объекты чемпионата точно, даже без сомнений, у нас передаются только спорту, и мы на это будем работать.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, благодарю Вас.

Ещё кто–то? Пожалуйста, Аркадий Владимирович.

А.Дворкович: Буквально два слова.

Я согласен с тем, что нужно попытаться не потерять те управленческие механизмы, которые были сформированы во время подготовки и проведения чемпионата мира. Это и механизмы межведомственной координации, и по организации отдельных функций транспорта, связи и так далее. Об этом уже много говорилось. Но самое главное – это не потерять людей, которые изменились за время подготовки и проведения чемпионата.

Когда я пришёл в оргкомитет, увидел фантастически работоспособную и профессиональную команду как на центральном уровне, так и во всех регионах. Очень важно этот громадный кадровый резерв, будь то среди волонтёров, которые сегодня уже рассказывали о своей помощи организации и во всех функциях, во всех регионах, во всём, что делалось при подготовке проведения чемпионата, не потерять и использовать его максимально в будущем, начиная с точки «ноль», с точки отсчёта, которая сегодня даётся. Об этом нужно серьёзно подумать тем, кто занимается именно кадровой политикой. Люди невероятно талантливые, профессиональные и способные очень на многое.

Спасибо.

В.Путин: Согласен. Также и в шахматах будет, когда Вас изберут президентом Международной федерации, да?

А.Дворкович: Надеюсь, что это тоже получится. Спасибо.

В.Путин: Мы Вам желаем успехов.

В завершение хотел бы сказать, что у нас этот проект получился. Будем к нему относиться не как к тому, что мы что–то завершили, и всё, а именно к тому, что мы что–то начали: начали по–новому, начали масштабно, и у нас есть опыт, возможности и необходимость, что самое главное, действовать в таком же духе и на длительную перспективу.

Что касается футбола, я уже об этом говорил и хочу повторить: у нас в ближайшее время намечаются серьёзные соревнования. С сентября 2018–го по июнь 2019 года, это уже в принципе известно, пройдёт первый розыгрыш Лиги наций УЕФА. Один раз в два года будет проводиться. Обращаю внимание, как это будет организовано. Команды распределят по четырём лигам: A, B, C и D в зависимости от уровня и качества. В соответствии с рейтингом национальная сборная России по футболу была определена в группу В. По итогам жеребьёвки соперниками сборной России стали национальные сборные Швеции и Турции, а также соперники по централизованным товарищеским матчам, которые тоже теперь будут проводиться под эгидой УЕФА, стали команды Чехии и Германии. Вот конкретные совершенно, масштабные, крупные соревнования.

Теперь отборочный турнир к чемпионату Европы УЕФА. Напомню, жеребьёвка для определения состава участников пройдёт 2 декабря 2018 года в Дублине, отборочные матчи пройдут с 21 марта по 19 ноября 2019 года, и финальная стадия УЕФА – Евро–2020 пройдёт с 12 июня по 12 июля 2020 года в 12 городах Европы, включая Санкт–Петербург. Нам есть чем заниматься по футболу, чем заниматься по этому направлению.

Конечно, всё то, о чём сегодня было сказано, помимо футбола, и даже не было сказано, здесь представители самых разных видов спорта сегодня присутствуют, всё будем делать, будем вместе с вами работать. По итогам нашего сегодняшнего совещания подготовим соответствующий перечень поручений.

Большое всем спасибо.

Россия. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 20 июля 2018 > № 2683144

За первое полугодие 2018 года Орская солнечная станция имени Александра Влазнева выработала более 30 миллионов киловатт-часов. Рост производства электроэнергии в сравнении с аналогичным периодом прошлого года составил почти 60%.

Основная причина увеличения выработки – ввод второй и третьей очередей расширения в августе 2017 года, после чего мощность солнечной станции возросла с 25 до 40 мегаватт.

По итогам полугодия источниками Оренбургского филиала «Т Плюс» произведено 2,13 миллиарда киловатт-часов, что на 0,73% больше, чем в первой половине 2017 года. Доля «солнечной» энергии в общем объеме производства составила 1,4%.

Отпуск тепла теплоэлектроцентралями и котельными достиг 5,2 миллиона гигакалорий, что на 0,82% больше, чем в I полугодии 2017 года. Рост обусловлен более холодными температурами начала зимы.

За первое полугодие 2018 года филиал ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго» присоединил к электрическим сетям почти 4,8 тысячи новых потребителей.

В филиале «ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго» подведены итоги работы по технологическому присоединению потребителей за первое полугодие 2018 года.

Всего за прошедший период специалисты филиала исполнили 4 793 договора технологического присоединения.

Суммарная присоединенная мощность по данным договорам составила 92 МВт.

Наибольший объем присоединений – почти 60 процентов от общего количества - выполнен в городе Перми и в территориях, распложенных вокруг краевого центра.

В числе крупных объектов, подключенных в первом полугодии 2018 года, - многоквартирные жилые дома в Свердловском, Индустриальном, Мотовилихинском, Кировском районах города Перми.

Также за 6 месяцев текущего года пермские энергетики обеспечили электроснабжение значительного количества социальных объектов, в том числе школы на 288 мест в микрорайоне «Ива-1» в г. Перми, школы на 675 мест в г. Красновишерске, детского сада на 100 мест в селе Рябинино Чердынского района, земельных участков, выделенных для многодетных семей в Соликамском районе и т.д.

«Проверено мундиалем»: стадион без пива — деньги на ветер

Путин потребовал подготовить план использования стадионов ЧМ-2018

К 2024 году все спортивные объекты, построенные к ЧМ-2018, должны быть максимально загружены и «стать самодостаточными». Никаких рынков на месте стадионов быть не должно. Такую задачу поставил Владимир Путин правительству и регионам. Но регионы уже открывают на стадионах фитнес-центры, концертные площадки, офисные центры, мотосалоны, гостиницы для животных и снимают газон.

В пятницу, 20 июля, Владимир Путин посетил стадион «Калининград», возведенный к чемпионату мира по футболу 2018 года и провел здесь заседание совета при президенте по развитию физкультуры и спорта и наблюдательного совета оргкомитета «Россия-2018».

Президент ознакомился с инфраструктурой стадиона, понаблюдал за тренировкой юных футболистов. А во время встречи с волонтерами неожиданно сделал заявление по теме пенсионной реформы.

Путин рассказал, что смотрел много вариантов пенсионной реформы и когда его спрашивали, какой из них ему нравится, он ответил «никакой».

«Я как тогда, так и сейчас могу сказать — никакой. Мне никакой [вариант] не нравится, связанный с повышением пенсионного возраста», — заявил он.

По теме совещания Путин высказался более чем определенно. Точнее, даже потребовал: к 2014 году спортивные объекты, построенные к ЧМ-2018, «должны тать самодостаточными». Иными словами, выходили на самоокупаемость и не тянули деньги на свое содержание из федерального и региональных бюджетов.

«Я хотел бы, чтобы у стадиона была футбольная команда, а у команды — стадион. Чтобы команда не стояла в очереди. Не знаю, можно ли каждый стадион передать команде, но стремится надо к этому надо, в идеале. Иначе все это закончится рынком», — потребовал Путин.

Fan ID навсегда

Он добавил, что необходимо сделать так, чтобы футбольный клуб был хозяином стадиона. И чтобы клуб «сдавал в аренду, развивал коммерческую деятельность. Иначе только затраты будут и футбол будет в тяжелом состоянии».

Павел Колобков, министр спорта РФ считает, что финансово поддержать стадионы могла бы такая мера, как продление виз болельщикам, приезжавшим на мундиаль. Он попросил президента дать поручение внедрить систему идентификации болельщиков (Fan ID) для использования в национальных футбольных первенствах, в соревнованиях Лиги наций, отборочных турнирах.

По его словам, актуализация визового режима может стать одним из ключевых составляющих эффективной реализации «наследия чемпионата».

«Мы не должны упустить эту возможность и сохранить позитивный настрой миллионов людей, которые приехали на чемпионат мира», — сказал Колобков.

Концепция использования наследия чемпионата согласована и находится в правительстве, уточнил Колобков. Первый шаг — определение собственников стадионов и направления их использования.

На стадионах «Лужники», «Спартак», «Казань Арена», «Фишт», «Санкт-Петербург» уже определены модели управления, источники финансирования и сформированы управляющие компании. На остальных еще предстоит это сделать.

«Предусмотрена передача стадионов из собственности РФ в собственность субъектов, — добавил министр. — Регионы, получив в собственность такие объекты, смогут открывать музеи футбола, детские спортшколы, офисы футбольных ассоциаций. Помимо футбола стадионы смогут использоваться и в других видах спорта».

Колобков пообещал, что сделает все возможное, «чтобы не допустить превращение стадионов в памятники чемпионата».

Путин тем не менее решил уточнить, сколько именно спортобъектов требуется загрузить после ЧМ. Колобков ответил: 12 стадионов, 95 футбольных площадок и спортбаз, новых и арендованных.

«Показали бы план использования каждого объекта. Все должно быть очень конкретно, а то появятся желающие рынки там открыть, а нам нужна спортивная нагрузка», — еще раз твердо, но доброжелательно уточнил Путин.

Про пиво

Глава Татарстана Рустам Минниханов уловил доброжелательный тон реплик президента и спокойно рассказал о том, как уже в республике решили распорядиться наследием ЧМ-2018.

Как выяснилось, стадион в Казани на 45 тысяч мест уже стал «центром семьи и отдыха». Он не пояснил, что имеется в виду, но присутствующим в зале могло показаться, что на зеленом поле стадиона гуляют мамаши с колясками, а в штрафной площадке стоят мангалы с шашлыком. Все примерно так и оказалось. Из выступления Минниханова следовало, что подсобные помещения казанского стадиона используются в качестве гостницы для домашних питомцев, мотосалона, ресторана.

А вот натуральный газон, отвечающий всем требованиям ФИФА, Минниханов решил скатать в рулон и использовать для озеления города. А на стадионе постелить искусственный газон.

Натуральный очень дорого содержать, признался глава Татарстана и его слова с пониманием оценили главы других регионов, в которых проходил мундиаль.

Минниханов напомнил еще об одном источнике покрытия расходов на мундиаль и возможности эффективного содержани стадионов после ЧМ. Оказалось, что это алкоголь. Руководитель республики уточнил, что расходы туристов на территории Татарстана в период чемпионата мира по футболу составили 11,2 млрд руб. За время проведения турнира здесь продали пива на 89 млн рублей. И эту практику продажи алкоголя нужно продолжить, уверен он.

«Хотел бы поднять вопрос, который мы проверили по ходу чемпионата. Это продажа пива. <…> Никаких эксцессов, никаких проблем [в связи с продажей пива] не было. Просил бы посмотреть… Во-первых, все-таки мужчина любит пиво, а во-вторых…», — сказал Минниханов.

И тут вмешался Путин: «Не все, в Татарстане может больше любят», — предположил президент.

«Мне, конечно, стыдно говорить как мусульманину про пиво, но я забочусь о наших братьях, православных…», — возразил Минниханов.

«Вот молодец какой!», — воскликнул Путин. Участники совещания заулыбались. А Путин потом добавил: «Ну, если уж мусульмане просят к пиву либеральнее подойти, то посмотрим…».

Напомним, перед началом ЧМ-2018 безалкогольные зоны в Казани удвоились. В течение 12 дней в семи спецзонах — вокруг футбольного стадиона «Казань Арена», фан-зонах, в аэропорту и на железнодорожных вокзалах — была запрещена продажа любого алкоголя в стеклянной таре.

Продавать и пить алкоголь на футбольных матчах в РФ нельзя, но специально для ЧМ-2018, как и на Кубке конфедераций, российские законодатели разрешили спонсорам продавать пиво в специальных зонах стадионов.

Губернатор Калининградской области Антон Алиханов также поддержал идею диверсифицировать использование спортивного наследия. Местный стадион планируется передать клубу «Балтика» и загружать его концертами, превратить арену в центр туризма, досуговые и центры. Газон оказался также камнем преткновения.

Алиханов попросил дополнительных средств на то, чтобы закупить специальное покрытие для поля, чтобы использовать его в дни проведения массовых неспортивных мероприятий. Путин уже не возражал.

Форум «Инженеры будущего» завершился в Ульяновской области

В этом году Форум «Инженеры будущего» объединил более 1500 молодых инженеров, аспирантов и студентов из более 300 предприятий и вузов из 70 регионов России и 43 стран Ближнего и Дальнего Зарубежья – от Казахстана до Германии, от Египта до Боливии, от Италии до Южной Кореи.

Образовательная программа Форума была представлена девятью профильными факультетами – девятью ключевыми направлениями инженерных отраслей России, на которых выступили более 200 спикеров - представителей 60 крупнейших российских корпораций: ПАО «Объединённая авиастроительная корпорация», АО «Объединенная судостроительная корпорация», АО «Объединённая двигателестроительная корпорация», Госкорпорация «РОСКОСМОС», АО «Вертолёты России», ПАО Компания «Сухой», ПАО «Камаз», ПАО «Автоваз», АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро».

Обучение проводилось в форме лекций, презентаций, семинаров, деловых игр и тренингов. В рамках деловой программы Форума каждый день проводилось от 10 одновременно идущих панельных дискуссий и круглых столов с участием руководителей ведущих промышленных холдингов страны, политиков и представителей федеральных органов исполнительной власти.

Форум посетил директор Российского центра содействия молодежному предпринимательству Анатолий Зорин. Он отметил: «Самая главная задача любого подобного форума – это проработка и осмысление участниками всех полученных знаний и их дальнейшее использование в своей профессиональной деятельности. Важно, чтобы форум был не просто местом для интересного досуга, но и своеобразным курсом повышения компетенций».

Международный молодежный промышленный форум «Инженеры будущего - 2018» проводился в седьмой раз. Благодаря Форуму молодые специалисты получают возможность обсудить актуальные вопросы инновационного развития промышленности, познакомиться с современными технологиями, применяемыми на ведущих предприятиях отрасли, представить на обсуждение профессионального жюри свои разработки, а также наладить необходимые контакты для последующего создания совместных проектов.

Официальные организаторы Форума: Союз машиностроителей России, Правительство Ульяновской области, Федеральное Агентство по делам молодёжи, при поддержке ГК «Ростех» и Лиги содействия оборонным предприятиям. Партнер: ФБГОУ ВО «Тольяттинский государственный университет». Информационный партнер: Молодежный медиахолдинг ТГУ «Есть talk!».

"Тинькофф Мобайл" заходит с юга

Влада Сюткина

Оператор мобильной связи "Тинькофф Мобайл" (MVNO-проект банка "Тинькофф" - АО "Тинькоф Банк") запустил масштабную региональную экспансию. Помимо Москвы и Петербурга оператор начал оказывать услуги связи в Краснодарском крае, Волгоградской области, республиках Адыгея и Марий Эл. В целом до конца 2018 г. "Тинькофф Мобайл" планирует начать работу в более чем 60 регионах России. Как заявляют в компании, первые для экспансии регионы выбирали исходя из двух признаков - технической возможности более быстрого выхода, а также географического значения и экономического потенциала.

Как отметили в пресс-службе ООО "Тинькофф Мобайл", во всех регионах оператор предлагает абонентам тарифный конструктор без обязательного минимума минут и гигабайт. Клиенты могут самостоятельно собирать тариф непосредственно под свои потребности. В тех регионах, в которых оператор начал сейчас свою деятельность, он предлагает пакеты от 0 до 1200 минут со стоимостью от 0 до 299 руб. в месяц и пакеты интернет-трафика от 0 до 25 Гбайт со стоимостью от 0 до 399 руб. в месяц. Пакеты минут и трафика можно сочетать в зависимости от необходимости. Кроме того, доступны безлимитные пакеты минут и трафика. Стоимость каждого - 999 руб. в месяц. При этом абоненты оператора также могут подключить безлимитные сервисы "Музыка", "Видео", "Мессенджеры" и "Социальные сети", в каждый из которых входит сразу по несколько популярных приложений, не расходующих интернет-трафик.

Как указали в пресс-службе "Тинькофф Мобайл", все дополнительные опции и услуги оператора одинаковы для жителей всех регионов, в которых представлен "Тинькофф Мобайл".

Помимо обширной сети представителей, которые осуществляют доставку SIM-карт бесплатно, как сообщили в пресс-службе "Тинькофф Мобайл", оператор также открыл точки продаж в популярных торговых комплексах крупных городов тех четырех регионов, где сейчас начал предоставление услуг. Кроме того, как указали в пресс-службе оператора, его SIM-карты продаются в этих регионах почти в 200 магазинах "Связной" и в интернет-магазине этого ретейлера.

Говоря с корреспондентом ComNews, представитель "Тинькофф Мобайла" отметил, что компания позиционирует себя как федеральный оператор и не разделяет Москву и другие регионы. При этом о выборе "Тинькофф Мобайлом" первых для региональной экспансии регионов он сказал следующее: "Мы выбирали регионы, с которых хотели начать нашу экспансию, по двум признакам. Первый - техническая возможность выйти быстрее, чем в другие регионы. Второе - географическое значение и экономический потенциал. Так, например, Краснодар - столица Юга России, а Кубань и Волгоградская области - крупные экономически развитые регионы".

Представитель "Тинькофф Мобайла" также обратил внимание, что при выходе в новые регионы расходы оператора разбиваются на техническую (совсем небольшую в силу того, что сети технически практически везде уже готовы) и маркетинговую части. "Техническая - это сдача сети в Роскомнадзор, проведение технических каналов. Что касается маркетинга, то здесь мы смотрим прежде всего на эффективность привлечения клиентов по разным каналам", - пояснил представитель "Тинькофф Мобайла".

Помимо того, он указал следующее: "Мы настроены сейчас очень оптимистично: наша абонентская база сейчас активно растет за счет набора скорости привлечения. За последние несколько месяцев темпы прироста новых абонентов выросли в 10 раз".

Касательно стоимости услуг "Тинькофф Мобайла", представитель оператора сообщил, что компания формирует стоимость услуг, исходя из экономической ситуации в том или ином регионе. "Мы используем различные каналы продвижения - наружная и онлайн-реклама", - отметил представитель "Тинькофф Мобайла".

Аналитик ГК "Финам" Алексей Коренев заметил следующее: "Предложения "Тинькофф Мобайла" выглядят на первый взгляд крайне заманчиво. А стоимость некоторых сервисов и вовсе похожа на ценовой демпинг. Судя по всему, компания на начальном этапе свой экспансии готова работать без оглядки на получение прибыли с расчетом получить ее в дальнейшем, когда наберет достаточно большие обороты. Однако следует учитывать, что "Тинькофф Мобайл" выходит на очень насыщенный рынок, где крайне высока конкуренция, а основные соперники имеют не просто разветвленные сети покрытия, огромный опыт предоставления услуг связи, гибкие и насыщенные тарифные линейки, но и куда большую узнаваемость брендов, а также высокую лояльность клиентов. Переманить их у операторов "большой тройки" будет очень непросто".

Из сообщения оператора, по словам Алексея Коренева, совершенно очевидно, что основной целевой аудиторией "Тинькофф Мобайл" видит активную молодежь, быстро реагирующую на любые изменения рынка и готовую к переменам в случае, если им будут предложены лучшие условия. "Сейчас трудно сказать, какую долю относительно молодых пользователей услуг мобильной связи и мобильного Интернета амбициозной компании удастся переманить у конкурентов - а больше их брать неоткуда: рынок давно насыщен и поделен, - но можно предположить, что на начальном этапе экспансии, пока ценовые условия у "Тинькофф Мобайла" действительно крайне привлекательны, им удастся существенно нарастить клиентскую базу. Речь может идти о примерно 2-4 млн абонентов в 2018 г. и еще о 6-10 млн абонентов в следующем. Основными рисками мы тут видим тот факт, что при столь заманчивых расценках компании, скорее всего, довольно долгий период придется работать в убыток, получая ресурсную подпитку из других сегментов корпорации", - указал Алексей Коренев.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова в разговоре с корреспондентом ComNews отметила следующее: "По прогнозам, компания сможет подключать в регионах от 50 тыс. до 350 тыс. абонентов в месяц. На динамику подключения абонентов обычно оказывает весомое влияние рекламная кампания. Если реклама будет в достаточной степени агрессивной, возможен ускоренный рост абонентской базы. Амбициозность планов компании подсказывает, что рекламный бюджет вряд ли будет скромным. Компания вполне может потратить на региональную экспансию около 1 млрд руб.".

По мнению аналитика iKS-Consulting Максима Савватина, рассчитывать на значительные подключения не стоит. "По прогнозам iKS-Consulting, количество абонентов, даже с учетом региональной экспансии, не превысит нескольких сотен тысяч активных пользователей, учитывая, что до конца года осталось уже менее шести месяцев", - заявил Максим Савватин. При этом он заметил, что значимую по количеству абонентскую базу на региональных рынках оператору получить пока точно не получится. "На мой взгляд, основным источником новых подключений должны стать пользователи финансовых продуктов банковской группы при условии вывода какого-либо продукта или программы лояльности в коллаборации с банком "Тинькофф", - указал Максим Савватин.

На взгляд генерального директора "ТМТ Консалтинга" Константина Анкилова, шансы "Тинькофф Мобайла" на значимую с точки зрения количества абонентскую базу на региональных рынках невелики. "Даже такому MVNO, как Yota (ООО "Скартел", "дочка" ПАО "МегаФон" - Прим. ComNews), с его возможностями, большого успеха в регионах добиться не удалось. Что уж говорить про "Тинькофф Мобайл", - отметил он.

По мнению директора департамента телекоммуникационных услуг J'son & Partners Consulting Кирилла Кучерова, на значимое количество абонентов в регионах "Тинькофф Мобайлу" рассчитывать не приходится, так как ситуация на этом рынке будет той же, что и в российских столицах, - для нее будет характерна та же специфика.

Контроль за очистными сооружениями и качеством сбрасываемых вод должен стать приоритетом для регионов, расположенных в бассейне реки Волги

К такому выводу пришли участники «регионального часа» Минприроды России, посвященного вопросам рационального природопользования и охраны окружающей среды Республики Марий Эл (г.Йошкар-Ола). В ходе видеоконференции под председательством Министра природных ресурсов и экологии РФ Дмитрия Кобылкина были затронуты актуальные вопросы экологического состояния региона.

«Республика Марий Эл является участником приоритетного проекта "Оздоровление Волги". Одной из главных проблем региона является загрязнение водных объектов неочищенными и недостаточно очищенными сточными водами. Региональные власти и социально-ответственный бизнес должны скоординировать свои действия по решению этой задачи», – подчеркнул глава Минприроды России. На сегодняшний день в целом по Марий Эл 90% сточных вод, сбрасываются недостаточно очищенными.

Глава Республики Марий Эл, председатель Правительства Республики Марий Эл Александр Евстифеев отметил, что вопрос участия промышленных предприятий в решении этой проблемы находится на постоянном контроле региональных властей. В настоящее время АО «Марийский целлюлозно-бумажный комбинат» ведется строительство новых биологических очистных сооружений на р.Волга (Куйбышевское водохранилище), в соответствии с планом водоохранных мероприятий и внедрения новых технологий до 2022 г. Общая сумма затрат на реализацию плана составляет 2,2 млрд руб. Первая очередь биологической очистки сточных вод запущена в эксплуатацию. К концу 2019 г. планируется запустить вторую очередь строительства.

К проблемным вопросам региона также относится отсутствие локальных очистных сооружений на выпусках ливневых вод и сооружениях, сбрасывающих сточные воды на рельеф местности. Важной задачей является проведение работ по берегоукреплению реки Волги в г. Звенигово. Также до 2020 г. запланировано определение 16 зон затопления и подтопления на территории Республики. Кроме того, актуальной для Марий Эл проблемой является и безопасное удаление отходов производства и потребления, наличие стихийных свалок. На объектах размещения отходов региона отсутствует достаточная сортировка и вторичная переработка. Остро стоит вопрос с рекультивацией полигона ТБО в Горномарийском р-не и наличием скотомогильников – мест для долговременного захоронения сельскохозяйственных и домашних животных. Помимо этого, недостаточно налажена переработка отходов сельхозпредприятий, нет оборудованного полигона.

По состоянию на июль 2018 г., в Государственный реестр образования и размещения отходов (ГРОРО) на территории Республики Марий Эл внесено 20 объектов размещения: 18 полигонов ТБО, 1 полигон промышленных отходов, 1 отстойник-накопитель. В Республике утверждена территориальная схема обращения с отходами, выбраны 2 региональных оператора. В настоящее время прорабатываются варианты решения проблемных вопросов отрасли управления отходами. Протокол совещания с поручениями и сроками исполнения будет подготовлен в кратчайшие сроки и согласован с обеими сторонами. Следующий «региональный час» пройдёт с целью контроля исполнения данных поручений.

ПАО "АвтоВАЗ" уходит в плановый корпоративный отпуск, который продлится с 23 июля по 12 августа. Об этом говорится в сообщении пресс-службы компании.

Также в корпоративный отпуск уходит автозавод "LADA Ижевск".

В период отпуска на предприятиях группы "АвтоВАЗ" будет продолжена плановая модернизация оборудования и выполнены необходимые ремонтные работы.

В настоящее время компанией подготовлен достаточный запас товарных автомобилей, который обеспечит наличие всех моделей в дилерской сети LADA, говорится в сообщении.

Рабочий график Андрея Тенишева в Нижегородском регионе начался с координационного совещания с руководящим составом силового блока

"Ежегодно ФАС России возбуждает примерно 400 дел по признакам картельных сговоров. Совокупная сумма административных штрафов колеблется от 2 до 4 млрд рублей ежегодно, - проиллюстрировал важность поднимаемой темы Андрей Тенишев. - До трети российского ВВП распределяется через систему государственных закупок. В прошлом году их объем составил около 25 трлн рублей. Из них более 7 трлн – это закупки по Федеральному закону «О контрактной системе в сфере госзакупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» N 44-ФЗ. Свыше 17 трлн составили закупки компаний с государственным участием согласно Федеральному закону "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" N 223-ФЗ. В случае сговора на торгах снижение цены закупки составляет максимум 0,5%. Если те же торги проходят в конкурентных условиях, согласно проведенному анализу, снижение может доходить до 20-22%. Если экстраполировать на сумму всех закупок, экономика получит колоссальный эффект".

"Картель – тайное преступление, поэтому важно взаимодействие с правоохранительными органами по проведению проверок и получению материалов оперативно-розыскной деятельности, а также унификации уголовного и антимонопольного законодательств", - напомнил начальник управления по борьбе с картелями ФАС России. Координационное совещание дало возможность разобрать конкретные кейсы, представленные руководителем Самарского УФАС Леонидом Паком и руководителем Костромского УФАС Мурсалом Исмаиловым. Опыт плодотворного сотрудничества с правоохранительными органами таков, что в одном случае возбуждены уголовные дела, фигуранты иных дел уже отсидели сроки.

"На координационном совещании мы обсуждали, как вместе выявлять картели, как наказывать участников сговоров не только в административном, но и уголовном порядке, - сообщил журналистам на брифинге Андрей Тенишев. - Зафиксирован взрывной рост картелей в сфере закупок медицинской техники. Медикаменты, дороги, стройка, продукты питания для детских и социальных учреждений – те больные сферы, которые в российских регионах проверяют в первую очередь. В Нижегородской области эти сферы также будут тщательно исследовать с использованием возможностей, которые есть у правоохранительных органов, поскольку ценовые сговоры заключаются тайно, законспирировано. В мире не придумали лучшего способа, как выявлять картельные договоренности путем проведения оперативно-розыскных мероприятий. У Федеральной антимонопольной службы таких полномочий нет, но у коллег из правоохранительных органов есть. Осталось только наладить эффективное взаимодействие".

"Мы вышли на рабочие сценарии выявления и пресечения деятельности картелей с наказанием, предусмотренным действующим законодательством. Пазл из оперативных сведений и информации, которой располагаем мы сегодня, надо было учиться складывать, - рассказал Михаил Теодорович. - Начинается новый период. На ваших глазах я подписываю приказ о возбуждении дела по признакам картельного сговора на рынке поставок медицинского оборудования и медицинских изделий. Это чрезвычайно капиталоемкий рынок, весьма социально чувствительный. Именно к таким рынкам в первую очередь, должно быть привлечено наше внимание в рамках Национального плана развития конкуренции и майского указа Президента".

"Участники сговора цинично посягают на деньги, выделенные на медицину. Думаю, заслуженное наказание они понесут. Это станет вполне закономерным результатом той работы, которая, в том числе, которая проделана сегодня", - подтвердил Андрей Тенишев.

«Трансстроймеханизация» и «Трест «Камдорстрой» признаны виновными в картельном сговоре (нарушение п.2 ч.1 ст.11 Закона о защите конкуренции)

Картель действовал в ходе конкурсов на II очередь реконструкции аэропорта "Шереметьево", II этап строительства аэропорта Нижнего Новгорода, реконструкцию аэропортового комплекса "Новый" в Хабаровске, на покрытие взлетно-посадочной полосы с заменой светосигнального оборудования в аэропорту Воронежа, аэропортового комплекса Волгограда, модернизацию воздушной гавани Южно-Сахалинска.

Общая сумма конкурсов составила 24,7 млрд рублей.

Обе компании воспользовались программой смягчения ответственности и признались в организации и участии в картельном сговоре.

Программа смягчения предполагает освобождение от ответственности компании, которая первой созналась в участии в картеле и предоставила информацию, которой ФАС не располагала. Второй компании будет смягчена административная ответственность.

«Наша задача состоит не в том, чтобы как можно жестче наказать нарушителей, но в быстром и эффективном пресечении нарушений законодательства и восстановлении конкуренции на рынке», - прокомментировал статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский.