Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Без оружия

Как Вашингтон утратил монополию в военно-технической сфере

Джонатан Каверли – доцент Северо-Западного университета.

Этан Кэпштейн – профессор Техасского университета в Остине, приглашенный профессор Джорджтаунского университета и старший научный сотрудник Центра новой американской безопасности.

Резюме: Создание небольшого количества супероружия, не имеющего аналогов, которое хотят иметь лишь немногие страны и которое подрывает военный бюджет государства, – это не большая стратегия, это политика, лишенная стратегии вообще.

Опубликовано в журнале Foreign Affairs, № 5, 2012 год. © Council on Foreign Relations, Inc.

В последние 20 лет Соединенные Штаты пользовались бесспорным конкурентным преимуществом в производстве и экспорте современного обычного вооружения. Распад СССР и Организации Варшавского договора привел к резкому сокращению военных расходов России и уменьшению оружейных поставок Москвы региональным союзникам. В то же время глобализация способствовала процветанию крупных фирм, позволив американским оборонным подрядчикам получать прибыль благодаря своим мощностям и большим заказам от вооруженных сил разных стран. Формула была проста: производя различные виды доступного, но современного вооружения, Пентагон и его подрядчики могли превзойти любого соперника. На кону стояло доминирование в мировой торговле оружием и связанные с этим экономические и геополитические выгоды, которые США не хотели терять.

Но преимущество постепенно утрачивается. В 1990-е гг. Соединенные Штаты контролировали 60% мирового рынка в этой сфере. Сегодня – лишь около 30%. Сосредоточившись на передовых технологиях и разработке невероятно дорогих оборонных систем, Вашингтон дал иностранным конкурентам возможность выйти на рынок с практичным предложением по доступной цене. Вследствие этого Россия постепенно восстановила свои позиции, а ряд других государств, в том числе Китай, Израиль и Южная Корея, превращаются в важных поставщиков.

Ни в одной программе не было такого количества ошибок, угрожающих американской оборонной промышленности, как в проекте ударного истребителя F-35, который, как признают сейчас даже его самые оптимистичные сторонники, стал катастрофой по закупкам. В конце холодной войны эксперты рассуждали об F-35 как о самолете, который изменит мировой рынок. Он предназначался для замены трех американских истребителей, и его планировалось длительное время производить дома. Это, в свою очередь, позволило бы реализовывать F-35 за границей по относительно низкой цене, поскольку затраты на разработку амортизировались бы за длительный период производства. Как говорили тогда, единственное, что оставалось бы иностранным производителям, – это выбросить планы создания собственного вооружения, провести переоснащение и стать частью глобальной цепи поставок F-35.

Однако после 11 сентября 2001 г. ограничения военных расходов были сняты, а стоимость F-35 резко подскочила, и он превратился в одну из печально известных «золотых» американских систем вооружения. Различные военные подразделения США настаивали на дополнительных технических характеристиках F-35, который стал финансовой «черной дырой». Процесс оборонных закупок настолько сложен, что дать оценку стоимости чрезвычайно трудно, но даже по самым оптимистичным расчетам F-35 обойдется на 75% дороже, чем предполагалось в 2001 году. Сегодня на программу приходится 38% закупочного бюджета Пентагона, включающего все нынешние системы вооружений. Шок от цены заставил многих покупателей, в том числе ключевых союзников – Австралию, Италию и Великобританию, – отложить или сократить заказы.

F-35 – отнюдь не уникальный случай. По данным Главного контрольного управления США, половина программ материально-технического оснащения Пентагона выходит за рамки своего бюджета. Утрачиваемые Соединенными Штатами позиции в мировой торговле оружием – не просто еще один удар по уже ослабевшей внутренней экономике (в аэрокосмической промышленности страны заняты более 600 тыс. человек). В прошлом способность вооружать союзников позволяла Вашингтону укреплять мощь своих друзей и при этом получать деньги. Утратив лидирующие позиции на мировом рынке вооружений, Соединенные Штаты лишились важного инструмента внешней политики.

Проклятие монополиста

После войны в Персидском заливе (1991 г.) потребителям во всем мире было очевидно, что американское оружие – лучшее на рынке. А учитывая, что США тратили на военные исследования и разработки больше, чем весь остальной мир, неудивительно, что американские фирмы могли похвастаться такими возможностями, как технология «стелс», которые не мог предложить никто другой.

Но поскольку американский военный бюджет был раздут после 2001 г., когда Вашингтон начал «войну против терроризма», оборонные компании и Пентагон перестали обращать внимание на цену вооружений. Конгресс открыл кошелек, внутренний спрос на высокотехнологичное вооружение возрос, а финансовые ограничения на приобретение новинок сняты. Имея в распоряжении огромный объем средств, индустрия предвкушала золотую эру продаж. Включились и инвесторы. После 11 сентября акции крупных оборонных подрядчиков резко выросли в цене.

Сегодня обычные вооружения, такие как самолеты и ракеты, требуют использования последних инженерных достижений. Поскольку затраты на разработку возрастают до астрономических значений, стоимость единицы может быть снижена только за счет наращивания производства. Поэтому экспорт становится жизненно важным – каждая дополнительная продажа уменьшает стоимость единицы вооружения. Объем заказов Пентагона существенно превышает закупки министерств обороны России или европейских стран, а потому американские оружейные программы имеют довольно длительный срок жизни, даже если единственным покупателем остаются собственные вооруженные силы. Уже благодаря этому фактору стоимость единицы американского оружия должна быть относительно ниже.

Однако в последние 10 лет Соединенные Штаты, уверившись, что у покупателей просто нет других альтернатив, стали жертвой «проклятия монополиста». Поскольку Вашингтон дал карт-бланш Пентагону, который вел войну в Афганистане и Ираке, представителям военных структур не приходило в голову, что большинство стран может обойтись без усовершенствованных истребителей «стелс» и новейших боевых кораблей. Как правило, вполне достаточно менее масштабных технологий. Таким образом, рост цен на американскую продукцию вынудил иностранных потребителей обращаться к другим поставщикам. В январе 2011 г., например, вместо заказа у американских фирм Lockheed Martin и Boeing Индия решила потратить 11 млрд долларов на истребители Rafale французской компании Dassault Aviation. Это стало первой продажей Rafale за рубеж, и благодаря сделке самолет неожиданно приобрел конкурентоспособность в мире.

Разумеется, некоторые покупатели по-прежнему в состоянии платить за первоклассное американское оружие. Страны Персидского залива сохраняют свои заказы благодаря высоким ценам на нефть и нестабильной обстановке в регионе. К примеру, в 2010 г. Конгресс США одобрил рассчитанную на 10 лет 60-миллиардную сделку с Саудовской Аравией, которая включает приобретение самых передовых истребителей в мире. Но даже саудовцы стремятся диверсифицировать базу своих поставщиков, приобретая истребители Eurofighter у Великобритании и собираясь закупать вертолеты у России. Нужно отметить, что таких покупателей, как страны Персидского залива, немного и их пример становится менее значимым, так как стратегический фокус Вашингтона смещается в сторону Азии.

Новая гонка вооружений

Если бы сокращение американской доли рынка являлось чисто экономической проблемой, можно было бы не обращать на это особого внимания, полагая, что оборонная отрасль, которая имеет обязательства перед своими акционерами, рано или поздно будет вынуждена реформировать бизнес-стратегию и урезать расходы. Но в отличие от других секторов, торговля оружием имеет геополитическую составляющую, особенно учитывая экспортный бум в Азии на фоне общего экономического роста.

Если Вашингтон заключает сделку по продаже вооружения, страна-партнер вряд ли будет использовать его против интересов Соединенных Штатов, поскольку это ставило бы под угрозу сам доступ к этому оружию. Таким образом, чем больше оружия продает Вашингтон, тем в большей степени он контролирует решения в сфере безопасности, принимаемые за рубежом. Иными словами, используя свою мощь на рынке, американцы могут добиваться важных внешнеполитических целей. Так, в 2005 г. Вашингтон приостановил доступ Израиля к программе F-35, чтобы заставить его прекратить продажу комплектующих для беспилотников Китаю. Похожую тактику США использовали, чтобы не допустить поставки бразильских и испанских самолетов Венесуэле.

Со смещением интересов Вашингтона в сторону Азии продажи оружия дали ему возможность оснастить своих тихоокеанских союзников и одновременно держать в изоляции Пекин. Это можно делать напрямую, например, когда Соединенные Штаты используют доступ на свой внутренний рынок вооружений, чтобы заставить страны Евросоюза придерживаться эмбарго на поставки оружия Китаю, введенного еще в 1989 г. после событий на площади Тяньаньмэнь. Но есть и непрямые способы. Используя свое конкурентное преимущество, чтобы уменьшить экспортный рынок России, США могут сделать основного поставщика оружия Китаю менее привлекательным.

В последние годы Россия добилась значительных успехов в странах Азии. Такие компании, как «Сухой», крупный российский производитель самолетов, понимают, что не могут существовать, полагаясь только на внутренние заказы. В последние 10 лет компания успешно продавала относительно недорогие истребители Индонезии и Малайзии. Активизировались и европейские производители. С 1990 г. компании Европы разработали по меньшей мере два новых истребителя в дополнение к французскому Rafale. Швеция поставила свой однодвигательный Gripen Венгрии и Таиланду; истребитель Eurofighter, который собирают на четырех сборочных линиях в Европе, что весьма неэффективно, тем не менее был продан Австрии и Саудовской Аравии.

Тем временем признаки того, что Соединенные Штаты теряют позиции в сфере вооружений, стали заметны и в Азии. Крупнейшим поставщиком оружия Пакистану сегодня является Китай, Сингапур покупает французские корабли, а Филиппины впервые в истории ищут неамериканских продавцов самолетов. Этим странам не очень нужно новейшее высокотехнологичное вооружение, их интересует оружие среднего уровня, которое они могут себе позволить. Вашингтон, разумеется, не продает оружие Китаю или России, а Индия делает лишь ограниченные закупки. Южная Корея, давний союзник США, создала собственную быстрорастущую военную промышленность и производит, к примеру, дизельные подлодки, которые экспортируются в Индонезию. Если Вашингтон хочет сохранить лидирующую роль в Азии, необходимо восстановить утраченные позиции на рынке вооружений.

Все эти изменения могут оказать дестабилизирующее воздействие. В то время как Соединенные Штаты рискуют утратить роль основного поставщика вооружений в регионе, количество производителей будет только расти, поскольку у небольших стран, выходящих на рынок, нет иного выбора, кроме как ориентироваться на экспорт, чтобы выжить и постепенно расширять бизнес. Им необходимо производить как можно больше. Американские компании, напротив, могут позволить себе быть более избирательными в подходе к экспорту благодаря огромным объемам внутреннего рынка. Вашингтон может ограничить поставки, сократив объем новейшего вооружения в мире. С точки зрения безопасности и стабильности это выигрышно.

Проще, но лучше

Но есть и хорошие новости: многие конкурентные преимущества американской оборонной промышленности – масштабы экономики, бюджеты разработок, которые по-прежнему превышают расходы всего остального мира, и доказанное качество продукции – сохранятся и в обозримом будущем. Вашингтон может и должен использовать эти качества, чтобы доминировать в глобальной сети военной продукции, при этом Европу и другие государства среднего уровня следует включить в эту систему, российский экспорт оставить за ее пределами, а оборонные возможности Китая – держать под контролем.

Каждая администрация призывает реформировать процесс закупок Пентагона, но результат не оправдывает надежд. Вместо борьбы за полную трансформацию политикам стоит сделать своей целью изменения с высокой степенью отдачи. Белый дом (при поддержке Конгресса) должен заставить Минобороны и его поставщиков заняться тем, что они не были склонны делать в прошлом: под жестким гражданским контролем работать над более простым и рентабельным оружием для глобального рынка вместо разработки и производства излишне сложного вооружения для домашнего использования.

Увеличение военных расходов не поможет. Сроки серийного производства вооружения в США уже давно превышают конкурентный период, а опыт последнего десятилетия позволяет предположить, что любые достижения эффективности, связанные с крупными закупками, превращаются лишь в высокие доходы оборонных компаний и все более фантастическое оружие для Пентагона. Секрет не в том, чтобы потратить больше денег, а в том, чтобы потратить их наиболее разумно.

Парадоксально, но, чтобы увеличить долю зарубежного рынка, Вашингтон должен быть готов закупать некоторое количество оружия за границей. Угроза импортировать продукцию иностранных конкурентов вынудила бы американских производителей контролировать затраты и повысила бы их конкурентоспособность в мире. Важно понимать, что как только Соединенные Штаты решат покупать оружие за границей, размер заказа гарантирует, что Вашингтон немедленно станет самым важным клиентом. Чтобы обеспечивать американское влияние, оружие необязательно должно быть американского производства. Кроме того, другие государства будут охотнее покупать у Вашингтона, зная, что их собственная продукция имеет возможность попасть на огромный рынок США.

Возьмем тендер по закупке невысокотехнологичных винтовых самолетов для контртеррористических операций афганских ВВС, недавно проведенный Пентагоном. Американские ВВС отказались от первоначального решения приобрести A-29 Super Tucano бразильской компании Embraer – самолет, проверенный в боевых действиях и используемый ВВС еще шести стран, который должны были практически полностью собирать в Америке, – после протестов базирующейся в Арканзасе компании Hawker Beechcraft, аналогичный самолет которой находится в стадии разработки. Вероятным результатом станет увеличение расходов, задержки, несоразмерность цены продукта и его миссии, повышение шансов «Талибана» на победу и охлаждение отношений с Бразилией, одной из быстрорастущих мировых держав и крупного импортера обычных вооружений.

В процессе перехода от дорогих систем вооружения американская оборонная промышленность не должна забывать, что простое – не значит примитивное. Оружие должно быть доступным по цене, эффективным и привлекательным для мирового рынка. Помимо увеличения экспорта, более простая продукция имеет еще одно преимущество: ее легче производить. Меньше вероятность задержки поставок из-за неготовности технологий или необходимости пересмотреть нормы технического обслуживания. Но самое главное – программы попроще уменьшат информационное преимущество оборонной отрасли и Пентагона и сделают гражданский контроль более продуктивным.

В конечном итоге именно гражданские руководители, а не представители вооруженных сил и оборонной промышленности должны определять, какое оружие будет разрабатываться, и нести за это ответственность, поскольку такие решения могут иметь серьезные стратегические последствия. Нынешний подход – создание небольшого количества супероружия, не имеющего аналогов, которое хотят иметь лишь немногие страны и которое подрывает военный бюджет государства, – это не большая стратегия, это политика, лишенная стратегии вообще. Сейчас Америка разрабатывает настолько передовое вооружение, что оно, вероятно, будет устрашать противника, не позволяя применить собственное оружие в приступе гнева. Вместо этого нужно сосредоточиться на том, чтобы препятствовать созданию значительной части иностранного оружия.

США > Армия, полиция > globalaffairs.ru, 28 октября 2012 > № 735516 Этан Кэпштейн, Джонатан Каверл

Извилистые пути прогресса

Однородный мир неоднородных государств

Резюме: Очевидную опасность сегодня представляет мировой рынок, никак не ограниченный демократическим контролем. Именно он становится «Большим братом», посягающим на свободу личности – пусть не так явно и непосредственно, как это делает государство, но не менее подло.

Начало XXI века, похоже, ознаменует поворотный момент в истории. Среди экономических, политических и других осязаемых факторов, свидетельствующих о наступлении перелома, можно указать на количественный и качественный рост книг и изданий, в которых исследуются события, тенденции и общая динамика мировых процессов. Многие из них призваны доказать, что когда история резко меняет ход, происходящее обретает смысл, только если анализировать его в длительной перспективе.

Сегодня, когда мир по существу стал глобальной деревней, мы наблюдаем два противоречивых, конкурирующих между собой и даже нейтрализующих друг друга процесса: мир в целом все более и более однороден, тогда как большинство отдельных обществ все менее целостны. Глобализация и особенно волны миграции как одно из ее проявлений, будучи источником гомогенизации в мире, одновременно усугубляют сложность и диверсификацию отдельных обществ. Становясь одним взаимосвязанным целым, мир в растущей степени делается неуправляем. Все чаще наши сознательные поступки провоцируют непредвиденные и непреднамеренные последствия.

Помимо спонтанной гомогенизации, в истории встречались и осознанные попытки сделать мир более однородным. К этому стремились христианство и ислам – либо путем завоеваний, либо посредством миссионерской деятельности. Идеи Просвещения, основанные на вере в универсальность разума и его конечное торжество, не раз побуждали людей переделать окружающую их реальность по тщательно разработанной схеме. Марксизм стал наиболее яркой эманацией Просвещения. Исторический детерминизм объединился с волюнтаризмом: обнаружив железные законы, которые должны были полностью эмансипировать человека, марксисты поставили перед собой задачу облегчить муки рождения нового мира. Либерально-демократическое представление также основано на сочетании детерминистских и волюнтаристских элементов; оно уходит корнями в иудейско-христианское мировоззрение и особенно в наследие эпохи Просвещения.

Методологически эти два течения близки. Будучи уверенными, что рано или поздно все общества эволюционируют в направлении либеральной демократии и свободного рынка, многие либеральные демократы также считают своим долгом помочь другим обществам приблизить свою неизбежную судьбу. Эти убеждения особенно сильны в англосаксонских странах, где полагают, что другие государства почти неизбежно будут следовать в этом кильватере, чтобы не оказаться выброшенными, по выражению Маркса, на свалку истории.

Рынок против демократии

Глобализация таит в себе опасности. Вполне может случиться, что отдельным странам придется ее ограничивать – по крайней мере в некоторых аспектах, чтобы ответить на новые вызовы. Хотя до сих пор главным двигателем универсализации мира, а также основным бенефициаром этого процесса был Запад, такое положение не продлится вечно. В истории человечества еще не было такой политической или экономической системы, империи или великой державы, господство которой не пришло бы к концу.

Фрэнсис Фукуяма пишет, что «либеральная демократия – это идеология по умолчанию в большей части современного мира, потому что она отвечает стремлениям определенных социально-экономических структур». Однако глобализация и развитие технологий размывают относительную силу среднего класса – главного столпа либеральной демократии. В обществах растет расслоение, и они становятся все более поляризованными. С точки зрения Фукуямы, эта тенденция подрывает структуру, на которой основана либерально-демократическая идеология и практика.

По мере углубления глобализации все более очевидны недостатки либеральной демократии. Современная демократия формировалась параллельно с так называемыми национальными государствами, развиваясь и процветая вместе с ними. Исторически существовала положительная связь между демократией и национализмом. Однако сегодня большинство обществ все более многонациональны, в них сосуществует множество культур и религий. Национализм перестает играть освободительную роль, его влияние становится в возрастающей степени негативным.

Кроме того, институты современной демократии, сформировавшиеся во времена национального государства и адаптированные к нему, непригодны для выстраивания международных отношений и оказываются недейственными, когда размывается четкое деление на внешнюю и внутреннюю политику. Большинство граждан стран ЕС постоянно жалуются на отчуждение европейских организаций и учреждений от потребностей простых людей, на дефицит демократии внутри Евросоюза. Существует обратная связь между властью и эффективностью международных организаций, с одной стороны, и их «демократическими» полномочиями, с другой. Чем более «демократична» международная организация, тем меньше у нее авторитета и влияния. Внутри ООН самым действенным и могущественным органом является Совет Безопасности, в котором всего пять постоянных членов.

Помимо кризиса либеральной демократии, обостряется кризис капитализма. Свободный рынок и либеральная демократия – явления, предполагающие друг друга, – также находятся в постоянном соперничестве. Чем свободнее рынок, тем острее экономическое неравенство; чем больше неравенство, тем меньше демократии, и наоборот. Уверенная в себе демократия почти неизбежно обуздывает рынок и ограничивает рыночные свободы. Экономическое неравенство обязательно увеличивает и неравенство политическое, и наоборот. После Второй мировой войны многие западноевропейские страны нашли лекарство против перегибов дикого капитализма в виде «государства всеобщего благоденствия», которому, как казалось, удалось нащупать удовлетворительный баланс между свободой, равенством и братством. Однако сегодня национальное государство и национальная рыночная экономика – две колыбели прав человека и демократии – переживают радикальные перемены. Государство утратило способность не только контролировать международные финансовые потоки, но и защищать собственное население от негативных последствий колебаний на глобальных рынках. Необузданный мировой рынок имеет тенденцию низводить защиту социально-экономических прав до уровня низшего общего знаменателя (например, дешевый труд и более продолжительный рабочий день во многих азиатских обществах оказывают влияние на уровень занятости и социальную защищенность в странах ОЭСР).

Процесс глобализации также негативно влияет на политические права. Неспособность демократически избранных правительств защищать избирателей от вызовов мировой экономики означает снижение эффективности и дееспособности демократии. В глобальном мире капитал выигрывает от «гонки на дно», то есть перемещается в места с самой низкой стоимостью труда, тем самым приводя к ослаблению систем социальной безопасности в более богатых странах. К таким же последствиям приводит рост миграции из бедных регионов в более богатые. А когда к власти приходят социал-демократические или социалистические партии, они не в состоянии продолжать политику государства всеобщего благоденствия. Идеи правых и правоцентристских партий, которые до недавнего времени рекламировались как панацея от всех социально-экономических зол, обанкротили западный мир, а левые и левоцентристы не способны предложить ответ на сегодняшние вызовы.

Существуют ли жизнеспособные альтернативы?

Правомочен ли вопрос: куда движется мир? Сам факт его постановки подразумевает наличие одного и того же направления, линейную эволюцию к единой цели. Перемещение силы и богатства с Запада на Восток, наверное, так же неизбежно в XXI веке, как и с Востока на Запад в XIX веке. Быстрое усиление Китая и рост экономического потенциала Бразилии, России, Турции, Вьетнама вкупе с более ранними экономическими чудесами азиатских тигров побудили некоторых авторов писать, нередко с опаской, об авторитарном капитализме в качестве возможной модели будущего. Израильский стратег Азар Гат отмечает, что авторитарные капиталистические государства в лице Китая и России могут являть собой жизнеспособную альтернативу. А один из самых красноречивых критиков всех видов капитализма Славой Жижек предупреждает, что «вирус этого авторитарного капитализма (придуманного Дэн Сяопином и Ли Куан Ю) медленно, но верно распространяется по миру». Для некоторых обществ, таких как Китай или даже Россия, какая-то форма авторитарного капитализма может надолго стать моделью развития, тогда как европейские страны, вероятно, продолжат экспериментировать с разными формами либерально-демократической рыночной экономики.

Выбор модели зависит от различных факторов, таких как история, религия, занимаемая территория, география и демография. Однако те самые азиатские тигры стали менее авторитарными и более демократичными обществами. Как отмечает Кишор Махбубани, хотя Китай остается «политически закрытым обществом», «в общественном и интеллектуальном отношении он все более открыт». Пекин экспериментирует с политическими реформами, хотя очень медленно и осторожно, и в этом он абсолютно прав. Сам Азар Гат отмечает, что «институционально режим в Китае постоянно расширяет свою базу, вовлекая бизнес-элиты в партию, демократизируя ее, экспериментируя с разными формами народного участия, включая выборы в сельские и городские советы, опросы общественного мнения и группы для тематического опроса. Все это нужно китайскому правительству для того, чтобы держать руку на пульсе общественных настроений». Эта тенденция важна, но она не обязательно благоприятна для Запада. Едва ли более демократичный Китай будет послушно выполнять волю Запада или отвечать его интересам. Демократия там будет, конечно, иметь ярко выраженные «китайские особенности».

Эволюция Турции при правительстве Реджепа Тайипа Эрдогана и его Партии справедливости и развития вполне может послужить примером для других мусульманских стран. Сочетание там рыночной экономики, ислама и демократии не похоже на западные либеральные образцы, которым Анкара пыталась подражать в стремлении присоединиться к Евросоюзу. Самьюэл Хантингтон прозорливо предсказывал еще несколько лет назад, что «в какой-то момент Турция может быть готова отказаться от унизительной и обескураживающей роли попрошайки, умоляющей о членстве в западном сообществе, и вернуться к более впечатляющей и возвышенной исторической роли в качестве главного переговорщика от имени мусульманского мира и антагониста Запада». Похоже, что это время наступило. Турция не только добилась успехов в экономике и стала проводить намного более самоуверенную и независимую внешнюю политику; она стала больше похожа на саму себя в прошлом. Конечно, следует приветствовать стремление отдельных людей и обществ к успеху и повышению качества жизни, в том числе и за счет перенимания чужого опыта. Но если при этом приходится отказываться от исторической индивидуальности, во внутриполитической жизни накапливается заряд острых противоречий.

Сегодня мы видим три конкурирующих и борющихся друг с другом формы капитализма: либерально-демократическая система англо-саксонского типа, социал-демократическое устройство скандинавского типа и государственный капитализм, типичными представителями которого являются Китай и Россия. Возможно, Восток постепенно будет становиться все более либеральным и демократичным, тогда как Западу, чтобы обуздать и взять под контроль рыночную стихию, придется укреплять роль государства во внутренней и внешней политике. Сергей Караганов назвал это «практической реализацией постмодернистской теории сближения». Правда, термин «больший авторитаризм» неточно отражает то, что нужно Западу для успешной конкуренции с усиливающимся Востоком. Скорее можно говорить о большем коллективизме вместо прославления воинствующего индивидуализма в трактовке Айн Рэнд; о том, чтобы права уравновешивались обязанностями; о большей роли государства – не только как распределителя богатства, но и как защитника граждан от негативных рыночных тенденций. Чарльз Капчан предсказывает, что «поднимающиеся державы, скорее всего, будут двигаться к современности каждая своим уникальным путем. Это станет гарантией не только многополярности, но и политического многообразия будущего мира, а также того, что формирующийся мир неизбежно будет состоять из множества разных режимов. Впереди нас ожидает значительное политическое разнообразие, а не однородность по западному образцу».

Мало шведов для демократии

Современные общества состоят из трех основных взаимозависимых компонентов: политической и экономической системы и гражданского общества. В идеале ни один из них не должен доминировать. В неолиберальных демократиях, особенно в Соединенных Штатах, экономика занимает командные высоты, а целью является «маленькое государство», то есть ограниченное вмешательство в пространство рынка. Сегодня фактически нет стран, где гражданское общество доминировало бы над двумя другими составными частями; повышение его роли, возможно, свидетельствовало бы о прогрессивном развитии любой нации. Когда доминирует политический императив, существует угроза возникновения диктаторских режимов, тогда как при примате экономики существует опасность того, что возобладает принцип «победитель получает все». Попытки же ослабить роль государства грозят привести не к демократии, а к анархии.

Государство является центральным элементом любой политической системы. Согласно традиционной марксистской теории, это часть надстройки, тогда как базисом служат экономические отношения. Хотя критики Карла Маркса чрезмерно упрощали его воззрения, обвиняя его в экономическом детерминизме, нет сомнений в том, что Маркс и тем более «официальный» марксизм верили, что в конечном итоге экономические отношения оказывают определяющее влияние на другие сферы функционирования общества. Сегодня справедливость этого марксистского постулата все больше проявляется в либерально-демократических странах.

При всем при том гражданское общество в силу его консервативности, инертности, меньшей подверженности переменам зачастую определяет темпы и характер трансформации. Без общественных изменений невозможны никакие политические и экономические преобразования, либо они оказываются искаженными или неустойчивыми. Недавние смены режимов в Азии, Северной Африке или на Ближнем Востоке – это попытки экспортировать западные политические и экономические системы в социумы, где гражданское общество либо отсутствует, либо жестоко подавляется, либо сильно отличается от западного. Вот почему подобный экспорт часто заканчивается хаосом и анархией, а не демократией. Вместо рынков, основанных на власти закона, возникают феодальные рынки, где все прибыльные предприятия находятся под контролем силовиков или властных лидеров. Хотя формально западные политические и экономические принципы можно относительно легко насадить в восточной среде, в отсутствии адекватного, восприимчивого гражданского общества они принимают искаженные формы.

Апогеем попыток навязанной трансформации стала практика продвижения демократии, получившая широкое распространение в начале XXI века. Если не существует внутренних условий для появления либеральной демократии и особенно для ее устойчивости в конкретной стране, Европейский союз, Вашингтон, НАТО, ОБСЕ в одиночку или все сообща, сформировав «коалицию доброй воли», поддерживают «прогрессивные» режимы, направляя их к либеральной демократии. Справедливости ради надо признать, что есть правительства, международные и прочие организации, которые, выполняя кропотливую и обычно неблагодарную работу, действительно содействуют постепенной демократизации и модернизации. Однако это может быть только длительным и сложным процессом. При отсутствии достаточных внутренних факторов никакие внешние усилия не увенчаются успехом, а, возможно, дадут и противоположный результат.

Взять хотя бы волну, поднятую «арабской весной», которая была направлена на то, чтобы смести прежние режимы. Подобно «цветным революциям», у этого движения также имелись внутренние причины, хотя внешние факторы играли немаловажную роль. Один из «весенних» уроков, вне сомнения, заключается в том, что внешнее вмешательство усугубляет, а не улучшает положение. Главное правило – не покровительствовать диктаторам, но и не подрывать их режим искусственно. Антизападные настроения часто становятся реакцией на политику самих стран Запада, направленную на поддержку угодных ему сил. Так было раньше: Куба Фиделя Кастро и Иран под руководством аятолл – это реакция на поддержку Вашингтоном режимов Батисты и Резы Пехлеви. Точно так же не стоит обольщаться, что потом будет иначе: народы Ирака и Афганистана едва ли тепло вспомнят тех, кто освободил их от Саддама Хусейна или «Талибана».

Исламизация некоторых ближневосточных стран вследствие «арабской весны» неизбежна и потенциально благотворна для народов этого региона – лучше раньше начать долгий и мучительный процесс эволюции в направлении более свободного общества. Вполне возможно, что когда Запад перестанет учить Восток, как ему жить, и поможет беспристрастно разрешить израильско-палестинский конфликт, который многие считают лакмусовой бумажкой для отношений между Западом и Востоком, западные и мусульманские страны смогут развить добрососедские и равноправные отношения. После первого раунда парламентских выборов в Египте Бобби Гош выступил с интересным комментарием: «Оказалось, что исламисты понимают демократию гораздо лучше, чем либералы». Действительно, в стране, не имеющей либеральных традиций, демократия не приведет либералов к власти. Мы видим, что Турция может сочетать политический ислам с демократией; почему бы Египту или другим мусульманским странам не последовать ее примеру? На Ближнем Востоке подобное сочетание будет, конечно, иметь лучшие перспективы, нежели либеральная демократия.

Амитай Эциони в своей книге «Безопасность превыше всего: для силовой, нравственной внешней политики» описывает некоторые нетрадиционные и неочевидные проблемы взаимоотношений между «воинами» и «проповедниками». Большинство людей в странах Востока не являются «воинами», готовыми прибегнуть к насилию для пропаганды своих ценностей, но они и не либеральные демократы. «Нелиберальные умеренные» в большинстве случаев отвергают насилие, но это не значит, что они «благожелательно относятся к либерально-демократическому режиму или к полноценной программе прав человека». Во многих странах именно таково абсолютное большинство, с ним необходимо работать, не делая ставку лишь на тонкий слой либералов, которые не имеют легитимности внутри собственных обществ. Попытка обратить «нелиберальных, но умеренных людей» в либеральных демократов не только тщетна, но и контрпродуктивна. Томас Фридман однажды задал неудобный вопрос по поводу демократизации некоторых обществ, оставив его без ответа: «Был ли Ирак той страной, какой он был, потому что Саддам был тем, кем он был? Или же Саддам был тем, кем он был, потому что Ирак был той страной, какой он был?»

Уильям Салливан, американский посол в Тегеране при администрации Картера, написал, оглядываясь назад и анализируя имевшие место события: «Сверху донизу Иран был и остается гораздо более сложным обществом, чем думают многие наши политики и стратеги. При отсутствии такого понимания упрощенческая политика, какими бы благородными мотивами она ни руководствовалась, часто терпит провал». Он добавил, что в ответ на его довольно дипломатичные высказывания о демократии в Иране шах «обычно говорил, что хотел бы быть королем Швеции, если бы только у него в стране жили одни шведы». Большинству ближневосточных обществ не хватает шведов для того, чтобы демократия пустила корни.

Движемся к нормативному синтезу?

Вернемся теперь к началу: мир в целом все более однороден, тогда как большинство отдельных обществ быстро обретают разнородность. Этциони отметил важную особенность: «Мир фактически движется к новому синтезу между уважением к правам и выбору личности на Западе и уважением к общественным обязанностям на Востоке; поглощенностью Запада вопросами автономии и озабоченностью Востока по поводу общественного порядка; юридическим и политическим равноправием Запада и авторитаризмом Востока». Искусственно ускорять приближение большей однородности – опасно и контрпродуктивно, идет ли речь о либеральной демократии, исламском халифате или синоцентричной системе. В равной мере неразумно и почти невозможно пытаться остановить эти процессы. Что мы как род человеческий в лице государств, международных организаций, групп гражданского общества, руководителей бизнеса и отдельных граждан действительно можем делать, так это попытаться управлять данными процессами, снижать риски.

Сегодня наиболее реалистичной и непосредственной угрозой является отнюдь не оруэлловский Большой Брат или Левиафан. Не избыток силы и стабильности, а слабая государственность или ее полный крах повсеместно становятся главной причиной человеческих страданий. Очевидную опасность представляет мировой рынок, никак не ограниченный демократическим контролем. Именно он становится «Большим Братом», посягающим на свободу личности – пусть не так явно и непосредственно, как это делает государство, но не менее подло. Одна из важнейших задач, стоящих перед современным государством, – это управление глобализированной экономикой, недопущение деградации окружающей среды, поддержание национальной и международной безопасности, а также квалифицированная, пропорциональная защита демократии и прав человека. Иногда говорят, что государства слишком велики для малых дел и слишком малы для больших. Но если в мире и отдельных странах уже есть организации, готовые решать «малые проблемы», пока еще не создано эффективных международных структур для решения «больших проблем». Усиление Китая и других стран Азии, где роль государства была определяющей в ускорении экономического роста, – еще одно доказательство того, что государство рано отправлять на свалку истории, о чем когда-то мечтали марксисты, или сокращать его до размеров «ночного сторожа», чего так хотят либертарианцы и неолибералы.

Покойный британский дипломат и ученый Адам Уотсон, изучив разные международные системы, однажды заметил: «Державы, способные системно сформулировать и изложить закон, делают это на практике». Похоже, это действительно один из постоянных императивов в международных отношениях, зависящий не от внутренних особенностей государства, а от его относительной силы. Но впервые мы оказались в ситуации, когда не существует какой-то одной доминирующей державы. Любые попытки гегемонии оканчиваются имперским надрывом и перенапряжением. Следовательно, предсказание Анатоля Ливена о том, что «мы быстро приближаемся к такому мировому устройству, при котором на смену американской гегемонии не придет китайская гегемония, поскольку ни одна страна не будет в состоянии выполнять нечто напоминающее роль мирового лидера» со всеми вытекающими последствиями, оказывается весьма прозорливым.

Рейн Мюллерсон – профессор права, декан юридического факультета Таллинского университета, ранее – профессор Королевского колледжа в Лондоне. Его книга «От теорий демократического мира к смене режимов» выйдет в 2013 году.

Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 28 октября 2012 > № 735498 Рейн Мюллерсон

В 2014 году шведские пенсионеры будут получать более низкие пенсии, чем предполагало раньше Пенсионное ведомство.

В своем прогнозе, датируемом октябрем, Ведомство пишет, что та часть пенсии, которая зависит от трудового стажа и предыдущей зарплаты, будет снижены на 0,8 %.

В июле предполагалось, что снижение составит 0,3%.

Телекоммуникационный концерн Telia Sonera при покупке в 2008 году в Азербайджане сети государственного оператора Azercell заплатил, как минимум, 200 миллионов крон одному американскому бизнесмену. Ответ на вопрос о целях, на которые пошли эти деньги, может дать внутреннее расследование, которое проводит Телиа.

Несмотря на растущее число обвинений в подкупе тех, от кого зависит распределение лицензий, Телиа не попала в черные списки банков или фондов. Такой индекс "этичности" поведения предприятий составляет Ethix.

Согласно этому индексу, шведские компании, зарегистрированные на бирже, вообще очень редко попадают в черный список за неэтичное поведение.

В ближайшем будущем правительство Швеции известит правительство Исландии о том, что самолеты истребители-бомбардировщики шведских ВВС примут участие в патрулировании исландского воздушного пространства.

- Мы должны всегда быть открыты нордическим предложениям, - говорил премьер-министр Швеции, консерватор Фредрик Райнфельд в интервью корреспонденту шведского информационного агентства ТТ в понедельник после окончания заседания Внешнеполитической комиссии. Глава шведского правительства согласен, что в этой открытости заключен ряд принципиальных вопросов. Один из самых существенных из них - отличать воздушное наблюдение от охраны воздушного пространства, разница очень важная, считает премьер. Патрулировать в небе Исландии Швеция будет вместе с Финляндией.

После заседания в понедельник Внешнеполитической комиссии Швеции социал-демократическая фракция Риксдага поддержала планы правительства, получившие, таким образом, парламентскую поддержку. Оппозиционная Левая партия высказалась против этого. Таким образом, не присоединяющаяся к военным альянсам Швеция поможет своими самолетами стране-участнице НАТО. Не так это удивительно, как кажется, считает лектор шведской Военной академии, эксперт в области военной стратегии Магнус Кристианссон.

- На самом деле, ничего удивительного в этом нет, если принимать во внимание "клаузулу солидарности" Лиссабонского договора ЕС. Риксдаг принял эту поправку к Конституции Европейского Союза в 2009 году, что на практике означает: Швеция не останется пассивной в случае нападения на другие страны-участницы ЕС. Швеция сегодня, не являясь членом НАТО, сотрудничает с Организацией Североатлантического договора, но воздушное наблюдение в пространстве натовской страны влечет за собой ряд вопросов:

- Исландия обратилась к Швеции с такой просьбой потому, что США закрывают свою военно-воздушную базу, которая существовала на острове на протяжении всей холодной войны. В конечном итоге, речь идет о защите территории страны, то есть о пятом параграфе коллективной защиты НАТО, в чем Швеция участвовать не может. И вопрос в том, как поступать в таком случае, будучи партнером НАТО, но, не являясь полноправным членом этого договора - твердый орешек для политиков, - замечает Магнус Кристианссон.

Наш коллега Альберико Леккини поинтересовался, как Россия реагирует на такое сотрудничество Швеции с НАТО. - Россия тщательно следит за развитием ситуации. Русские разрываются между двумя позициями: с одной стороны, это нечто укрепляющее НАТО на европейском Севере, с другой - усиление нордической составляющей может быть альтернативным вариантом НАТО с точки зрения российских интересов, - считает Магнус Кристианссон. Об оборонном сотрудничестве североевропейских стран начали думать еще в позапрошлом веке, но стратегии в области политики безопасности эти государства выбирали всё время разные, особенно в ходе Второй Мировой войны. В последнее время в оборонный аспект вмешался аспект финансовый:

- Вопросы финансирования вынудили более тесное оборонное сотрудничество нордических стран. Деньги на оборону начинают иссякать, и, чтобы сохранить обороноспособность, надо сотрудничать, просто-напросто. Всё это во многом напоминает международные концерны, когда они пытаются сократить свои расходы. Лектор шведской Военной академии, эксперт по вопросам НАТО Магнус Кристианссон полагает: вполне можно сказать, что Швеция со временем изменила свою доктрину неприсоединения к военным альянсам:

- Новая доктрина базируется на том, что безопасность обеспечивается сообща и солидарно... К вышесказанному остается добавить, что шведские многоцелевые боевые самолеты JAS-39 Gripen будут бороздить небо Исландии без боевого вооружения в течение 2 недель. В 2014 году.

Ксенофобская партия "Демократы Швеции" набрала по замерам института ИПСО/ Ipso 8,5 % голосов, став, таким образом, третьей по количеству завоеванных симпатий электората парламентской партией Швеции, сообщает газета "Дагенс нюхетер".

Больше всего голосов - 2,7 % - потенциальных избирателей потеряла, согласно этому, октябрьскому, опросу, экологическая партия "зеленых", опустившись до отметки в 7,2 %.

Консерваторы набрали 29,4 %, а оппозиционные социал-демократы поднялись до 34,8 %.

Христианские демократы опять набрали меньше 4% голосов и рискуют, таким образом, местом в Риксдаге.

Оппозиционные партии набирают на 5,6 % избирательских симпатий больше, чем правящие партии буржуазного правительства.

По итогам опроса, опубликованного институтом ИПСО неделю назад, лидер ксенофобской партии "Демократы Швеции" Окессон/ Jimmie Åkesson вызывает наименьшее доверие среди лидеров всех парламетских партий. Однако количество симпатизирующих ему выросло больше всех: если год назад ему доверяли всего 10 % электората, то теперь эта цифра 16 %.

На последних парламентских выборах в 2010 году эта партия набрала 5,7 процента голосов, получив, таким образом, 20 мандатов в Риксдаге.

Всего в Риксдаге 349 депутатов.

Во время конференции партии на этой неделе руководством был предложен новый "коммуникационный план". Цель: представить взгляды партии в несколько смягченном виде. Членов партии призывают думать о том, как они одеты, стараться выглядеть радостно и быть осторожными в формулировках в социальных медиа.

Партия ввела также "нолевую толерантность" по отношению к неприемлемым высказываниям. В письме, обращенном примерно к тысяче своих депутатов в местных органах власти, Окессан писал, что "с сегодняшнего дня царит нолевая толерантность и вопросом высшего приоритета становится работа по очищению своих рядов". Тех, кто чувствует, что жесткие формулировки письма касаются их лично или тех, кто не согласен с этими формулировками, призывают добровольно выйти из рядов партии. В противном случае им грозит исключение.

За XX век число разводов в Швеции увеличилось в 15 раз. И если раньше узы брака разрывали, как правило, обеспеченные пары, то сегодня, напротив, на развод чаще всего подают люди с низкими доходами.

Эта взаимосвязь прослеживается в диссертации, которую сегодня представили к защите в Университете Умео, передает научная редакция Шведского радио. Автор работы, Гленн Сандстрём, объясняет перемены ростом равноправия полов и социальной помощью государства: сюда относятся и детские пособия, и даже бесплатные обеды для школьников.

В Швеции начала двадцатого века развод могли себе "позволить" лишь обеспеченные слои населения, отмечает Сандстрём. В среде бедноты супруги очень сильно экономически зависели друг от друга. Отталкиваясь от тех лет, Сандстрём ставит вопрос: как менялся характер разводов в процессе социально-экономических изменений в обществе.

Если в 1915 году на тысячу замужних женщин в Швеции приходился лишь один развод, то в 1975 году из тысячи замужних женщин на развод подавали уже 15.

– И в 1930-е годы все еще разводились, как правило, люди с хорошим достатком. Но в 1960-е эта зависимость изменилась: наоборот, чаще других разводиться стали представители рабочего класса. И эта тенденция, похоже, сохраняется. Высокий уровень образования и высокие доходы сегодня скорее снижают вероятность развода, в то время как низкий уровень образования и низкие доходы, напротив, повышают ее, - комментирует автор диссертации.

Исследование также констатирует, что в последние годы чаще всего инициаторами развода становятся женщины.

– Можно назвать этой формой демократизации, проявления большей свободы действий в случае недовольства отношениями. И эта свобода стала универсальной, распространилась на оба пола и на разные социальные группы.

Другое исследование на тему разводов, также представленное к защите в Умео, выявило еще одну тенденцию: сегодня разведенные родители селятся ближе друг к другу, чем 20 лет назад. Подсчеты произведены в точности до километра. Так, в 1990-м году среднее расстояние между домами разведенных супругов с детьми составляло 63 км, а в 2005-м оно сократилось до 45 км.

Диссертация: Sandström, Glenn. Ready, Willing and Able: The Divorce Tradition in Sweden 1915-1975 Umeå Universitet 2012.

Телекоммуникационный концерн Эрикссон/ Ericsson показывает в своем финансовом отчете за третий квартал значительное снижение прибылей: 3,2 миллиарда по сравнению с прошлогодними 5,9 миллиарда крон.

Оборот Эрикссона также снизился: в этом году 54,6 миллиарда крон по сравнению с 55,6 миллиарда крон годом раньше.

После критики со стороны ООН, шведское правительство назначило комиссию, которая изучит вопрос укрепления прав детей. В перспективе Конвенция ООН о правах детей может получить в Швеции статус закона.

– Благодаря Конвенции ООН о правах детей, мы видим ряд областей, где права детей могут нарушаться, например, при получении статуса беженца или в судебных процессах, - уточняет задачи комиссии министр по вопросам попечения детей и престарелых Мария Ларссон/ Maria Larsson.

Вместе с тем она не считает, что Конвенция ООН о правах детей является единственной альтернативой. Мария Ларссон высказала пожелание ознакомиться с опытом тех стран, которые давно уже включили эту Конвенцию в свое законодательство.

Объем импортного цемента по итогам 2012 года достигнет рекордных для рынка с 2008 года показателей - более 4,5 млн тонн, сообщает в пятницу газета "Коммерсант".

"К концу года объем импорта достигнет 4,5 млн тонн - рекордное значение с 2008 года, когда импорт составлял 7,3 млн тонн", - указывается в статье.

В ней добавляется, что в январе-сентябре 2012 года в Россию было ввезено 3,9 миллиона тонн импортного цемента (прирост на 90% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года).

В свою очередь, объем российского производства цемента за девять месяцев вырос на 10,8% - до 47,7 млн тонн, потребление на 14,3% - до 50,5 млн тонн, отмечает издание.

Как рассказал газете директор по маркетингу СМПРО Евгений Высоцкий, общая тенденция увеличения импортных поставок сохраняется с 2010 года.

"Резкое падение объема импорта цемента до 1,1 млн тонн было зафиксировано в 2009 году, но это произошло из-за кризиса и обвала цен на внутреннем рынке",- приводит издание слова эксперта.

Наблюдающееся увеличение объемов импорта обусловлено рядом факторов, среди которых - нерациональное размещение производственных мощностей российских производителей и постоянный рост внутренних цен, отмечает газета.

По ее данным, замещение импортом происходит в регионах, куда дорого доставлять российский цемент.

"Например, в Ростов-на-Дону дешевле получать сырье из Турции морем, чем везти железнодорожным транспортом с ближайшего крупного производителя, до которого около 400 километров",- пояснил изданию господин директор по маркетингу СМПРО Евгений Высоцкий.

Сейчас, по оценкам СМПРО, крупнейший импортер цемента в Россию - Турция, на которую приходится 37% зарубежных поставок, указывается в статье.

В ней отмечается, что доля Белоруссии составляет 21%, Ирана - 8%. Латвии - 7%, Китая - 4%, а среди прочих поставщиков - Румыния, Литва, Швеция, Южная Корея.

По оценкам "Союзцемента", из-за роста импорта в этом году российские производители недополучат 13 миллиардов рублей, добавляет издание.

Консульство Финляндии совместно с компанией VFS Global открывает первый в Карелии визовый центр.

По словам консула Финляндии в Петрозаводске Анны-Марии Лиукко, центр, расположенный в Петрозаводске на улице Гоголя, призван улучшить обслуживание граждан, выезжающих в Финляндию, Швецию, Голландию и Францию.

Обслуживает и координирует работу центра аутсорсинговая компания VFS Global. Как сообщил директор компании Сринарайан Санкаран, в визовом центре работают 20 окон, четыре из которых снабжены кассовыми аппаратами, чтобы жители Карелии смогли на месте оплатить все сборы. Кроме того, граждане могут прямо в центре сфотографироваться на визу и сделать копии документов. При этом дополнительно к визовому сбору в 35 евро клиенты должны оплатить услуги центра в размере 21 евро. Сотрудники нового центра прошли обучение в консульстве Финляндии.

"Мы гарантируем, что ни один посетитель не будет ждать больше 15 минут. Мы готовы принимать до 1,2 тысячи посетителей в пиковые сезоны за один день", - сообщил Санкаран.

При этом консульство Финляндии продолжит принимать визы от граждан, но не более 12 человек в день и только по электронной записи. Сейчас консульство Финляндии, по словам Лиукко, принимает в среднем около 500 посетителей в день. Роман Баландин.

ОАО "Аэрофлот решил показать пример другим авиакомпаниям и добровольно отказаться от монополии на 34 рейса за рубеж. Аналитики, опрошенные агентством "Прайм" отмечают, что авиакомпания лишний раз хотела напомнить, что она готова работать в конкурентной среде, но при соблюдении ее интересов.

"Мы либерализовали с вами рынок авиаперевозок внутри России, у нас здесь нет монополии ни у кого. Но у многих авиакомпаний, в том числе и у "Аэрофлота", есть монопольные направления на зарубежных направлениях. Мы хотим выйти с инициативой и показать всем пример - мы готовы отказаться от монополии на 34-х рейсах за рубеж. И мы считаем, что если на наши маршруты будут назначаться другие российские авиакомпании с целью снижения цен, мы это будем поддерживать, но за счет дополнительных частот, которые мы должны будем получать по этим направлениям", - сказал гендиректор "Аэрофлота" Виталий Савельев на встречи с президентом РФ Владимиром Путиным.

Все новости экономики и бизнеса на сайте агентства Прайм >>

Куда не полетит?

Как сообщил агентству "Прайм" источник в авиакомпании, "Аэрофлот" готов отказаться от монополии на выполнение регулярных рейсов из Москвы в Амстердам, Анталью, Бейрут, Белград, Бодрум, Брюссель, Будапешт, Бухарест, Варшаву, Гавану, Дамаск, Дубай, Женеву, Каир, Карловы Вары, Коломбо, Копенгаген, Ларнаку, Луанду, Любляну, Мальту, Осло, Прагу, Сеул, Стамбул, Стокгольм, Тегеран, Улан-Батор, Хельсинки, Цюрих.

В списке также маршрут Москва-Хургада-Луанда.

Кроме того, из регионов авиакомпания готова отказаться от монополии на маршруты Екатеринбург-Париж, Самара-Прага и Минеральные Воды - Джидда, добавил источник.

Летать будут все

Минтранс РФ сообщал, что в 2012 году проведет переговоры с европейскими странами о либерализации межправительственных соглашений в области гражданской авиации. Речь идет об увеличении числа назначенных перевозчиков, городов и частоты полетов. Еще с советских времен на большинстве маршрутов назначенным перевозчиком является "Аэрофлот". Экс-министр транспорта РФ Игорь Левитин заявлял, что позиция министерства состоит в том, чтобы на каждом международном направлении должно быть минимум два назначенных перевозчика, это необходимо для того, чтобы цены на билеты были ниже.

Самые привлекательные направления - Франция и Италия уже поделены, на подходе Чехия ряд других европейских стран.

При этом авиакомпании не на шутку борются за маршруты, и не обходится этот процесс без скандалов.

ОАО "Трансаэро", вторая по объему перевозок авиакомпания в РФ, весной добивалась от Росавиации восстановления допуска к выполнению ряда чартеров в Италию. Ситуация потребовала вмешательства властей РФ. Позднее авиационные власти России и Италии договорились назначить второго авиаперевозчика в Рим и Милан, которым и стала авиакомпания "Трансаэро" со стороны России.

При этом заявки на эти направления подали более 15 авиакомпаний. В Росавиации отмечали, что спрос со стороны авиакомпаний был ажиотажным.

Без скандалов не обошлось и "деление Франции". Опять же "Трансаэро" была назначена вторым перевозчиком на линии Москва-Париж. Авиакомпания хотела стать второй и на линии Москва-Ницца, однако вторым назначенным перевозчиком стала "дочка" "Аэрофлота" - ОАО "Россия". "Трансаэро" была крайне недовольна таким решением авиавластей.

Официальный Минск считает резолюцию Европейского парламента (ЕП), не признающую новый состав парламента Белоруссии, тупиковой и далекой от реальности, заявил РИА Новости в пятницу начальник управления информации, пресс-секретарь МИД Белоруссии Андрей Савиных.

"Европарламент как высокоскоростная печатная машина штампует шаблонные политически мотивированные резолюции. Именно такое содержание, а точнее отсутствие какого-либо содержания, проглядывается в очередной резолюции по Белоруссии", - сказал Савиных.

"Она (резолюция) далека от реальности и заводит в тупик", - добавил он.

Европарламент в пятницу принял резолюцию, где говорится о непризнании нового состава парламента Белоруссии.

"Депутаты подчеркнули, что поскольку избранному в Белоруссии парламенту не хватает демократической легитимности, Европейский парламент не признает его", - сказал представитель пресс-службы Европарламента.

По мнению депутатов Евросоюза, белорусские власти игнорируют призывы международного сообщества, чем вводят страну в еще большую изоляцию. Об этом, по их мнению, свидетельствует тот факт, что в парламент Белоруссии не было избрано представителей оппозиции, а также то, что в стране остаются политические заключенные.

Белорусско-европейские отношения обострились в конце февраля 2012 года, когда Евросоюз, заявляющий о нарушениях прав человека в Белоруссии, расширил санкции в отношении страны, а Минск в ответ на это рекомендовал послам Польши и ЕС покинуть страну "для консультаций". Евросоюз отозвал всех послов стран ЕС, аккредитованных в Белоруссии, а в конце марта еще раз расширил список белорусских чиновников и компаний, подпадающих под санкции. Тогда в "черный список" были включены еще 12 граждан Белоруссии и 29 компаний, которые, по мнению ЕС, причастны к нарушениям прав человека в стране. На сегодняшний день в санкционном списке ЕС значатся 243 гражданина Белоруссии и 32 компании, которым запрещен въезд в ЕС и чьи активы в Европе заморожены. В августе, после высылки из Минска посла Швеции, напряженность в отношениях ЕС и Белоруссии достигла нового уровня.

ЕС также подверг критике и недавние парламентские выборы в Белоруссии, которые, по мнению Брюсселя, не соответствовали международным демократическим стандартам. Алексей Букчин.

ПРИБЫЛЬ ERICSSON В III КВАРТАЛЕ УПАЛА НА 43%

Показатель составил 324 млн долларов

Шведская телекоммуникационная компания Ericsson сократила прибыль в III квартале на 43%. Чистая прибыль упала до 2,18 трлн шведских крон (324 млн долларов), относительно 3,82 трлн шведских крон (573 млн долларов) за аналогичный период прошлого года, говорится в релизе компании.

Валовая маржа уменьшилась с 35% до 30,4% по сравнению с III кварталом 2011 года; по оценкам экспертов, опрошенных агентством Bloomberg, этот показатель должен был составить 32,2%.

Продажи компании сократились на 2% по сравнению с прошлым годом, составив 54,6 трлн шведских крон (8,19 млрд долларов) против 55,5 трлн крон в 2011 году.

Ericsson сообщил о спаде продаж в ряде регионов Европы, Китае, Южной Корее и России, в то время как североамериканский рынок развивается успешно. В компании выразили уверенность, что основы для длительного устойчивого развития индустрии остаются устойчивыми.

В 2011 году Ericsson продемонстрировал рост чистой прибыли на 12%.

Дочерняя компания шведского телекоммуникационного холдинга Tele2 в России ввела в эксплуатацию 26 октября сеть мобильной связи в Камчатском крае.

Как сообщила пресс-служба оператора, сеть Tele2 в Камчатском крае запущена на полгода раньше срока, прописанного в лицензионном соглашении. Голосовые услуги связи будут оказываться в стандарте GSM 1800, передача данных - по технологии EDGE.

Корпоративный офис компании в Петропавловске-Камчатском начал работу в декабре 2011 г. В настоящее время обеспечен высокий уровень сигнала в городах Петропавловск-Камчатский и Елизово, а также в селах и поселках Елизовского района: Пионерский, Термальный, Николаевка, Паратунка, Нагорный, Красный, Светлый, Сосновка, Новый, Долиновка. Также сетью покрыты дороги между перечисленными населенными пунктами.

В планах компании - в течение 2013 года обеспечить связью большинство населенных пунктов, расположенных в центральной и северной части Камчатского края, а также населенные пункты на территории Корякского округа.

Первым регионом Дальнего Востока, в котором начала работать мобильная сеть Tele2, стала Сахалинская область. Там сеть была запущена 5 октября 2012 г. Кроме 2 ноября мобильная связь Tele2 появится в Магаданской области.

Досье ComNews

Tele2 работает в России с 2003 г. В настоящее время имеет лицензии на оказание услуг сотовой связи в стандарте GSM в 43 регионах РФ. Лицензии на оказание услуг связи на дальнем Востоке Tele2 получила по результатам конкурсов Роскомнадзора в 2011 г.

IKEA покупает новгородский завод Pfleiderer по производству древесно-стружечных плит в деревне Подберезье Новгородского района Новгородской области, как говорится в пресс-релизе IKEA от 19 октября.

Заводом владеет сейчас польская компания Pfleiderer Grajewo S.A., это дочерняя компания крупного поставщика IKEA Pfeiderer Group. Завод в Новгородской области будет выпускать для IKEA лёгкие панели на основе древесины для продукции компании.

Производственная мощность предприятия - 500 тыс. куб. м, первая очередь завода была запущена в 2006 году, запуск второй очереди предприятия проектной мощностью до 500 тыс. куб. м плит в год стоит, по оценкам экспертов, 7 млрд рублей. Ее планируют запустить в ближайшем будущем.

В течение недели аэропорт "Борисполь" принимал международных наблюдателей на выборах в Верховную Раду Украины. Делегации международных организаций прибывают как обычными регулярными, так и чартерными рейсами - из Канады, Бельгии, Австрии, Чехии, Дании, Великобритании, Франции, Германии, Люксембурга, Польши, России, Швеции, США и других стран. Всего аэропорт уже принял более 3 500 человек - из 28 стран и 35 международных организаций.

Обслуживание делегаций происходит во всех трех терминалах аэропорта (терминалах "В", "D", "F") по упрощенной схеме, которая была успешно внедрена и отработана во время Еврочемпионата по футболу в июне 2012 года. Благодаря этому прохождение всех формальностей занимает около 10-15 секунд.

Наибольшее количество наблюдателей прибыло в аэропорт 24 октября от международных миссий CANADEM и ОБСЕ. Большинство делегатов уже не впервые прилетают в Украину. Так, член Сената Парламента Канады Консиглио Ди Нино отметил: "Я работаю наблюдателем на украинских выборах еще с 2004 года. Я верю в эту страну, ее стремление к прогрессу и демократическим ценностям. Даже на примере аэропорта видно, что постепенно все меняется к лучшему ... Но окончательные выводы буду делать после возвращения ".

Украина > Транспорт > trans-port.com.ua, 26 октября 2012 > № 674705

С 28 октября 2012 года аэропорт "Пулково" переходит на осенне-зимнее расписание. Впервые в зимнем расписании аэропорта появятся рейсы в Бургас, Владикавказ, Навои, Нукус, и Томск. В новом сезоне авиакомпания Кореан Эйр продолжит выполнять прямые рейсы из Санкт-Петербурга в Сеул, ранее перелеты осуществлялись только в летнее время. Благодаря маршрутной сети авиакомпании и удобному расписанию, пассажиры, отправляющиеся из России, смогут свободно продолжить своё путешествие по множеству направлений в Китае, Японии, США и Австралии.

В связи с возрастающем спросом на авиабилеты, по таким популярным направлениям, как Астрахань (авиакомпания "Ак Барс Аэро") Астана (Air Astana), Казань ("Ак Барс Аэро" и авикомпания "Россия") Краснодар ("Авиалинии Кубани" и авиакомпания "Якутия"), Милан и Рим (авиакомпания "Россия" и "Трансаэро"), перевозчиками принято решение о продолжении выполнения этих рейсов в зимнем периоде.

В наступающем сезоне будет увеличена частота полетов в:

Волгоград, осуществляемых авиакомпанией "РусЛайн"

Ереван и Минск, авиакомпания "Белавия" - Оренбург, "Оренбургские авиалинии"

Таллинн, Estonian Air

Тель-Авив, авиакомпания El Al

Расписание регулярных рейсов базовой авиакомпании аэропорта "Пулково" - АК "Россия" будет в целом ориентировано на увеличение частот. Рейсы в Самару и Екатеринбург будут выполняться дважды в день, дополнительные полеты будут открыты на линиях в Минеральные Воды, Вену, Тель-Авив, Рим, Стокгольм.

Расширение маршрутной сети и увеличение частот рейсов, выполняемых из Санкт-Петербурга, сможет удовлетворить взыскательный вкус петербургских путешественников.

Государственное фармацевтическое управление/Läkemedelsverket запретило продажу 17 пищевых добавок, предназначенных для усиления эффекта от силовых тренировок. В них обнаружили лекарственные вещества.

Речь идет об экстрактах лекарственных растений, а также больших дозах ацетилцистеина (компонент отхаркивающих препаратов) и глюкозамина (компонент лекарств, назначаемых при болезни суставов).

Все эти БАДы уже отозваны из продажи. Всего было проверено содержимое 60 видов добавок.

В среду министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт получил открытое письмо о ситуации в России. Письмо шведской делегации Парламентской ассамблеи Совета Европы, а вручили его министру глава делегации, консерватор Мариэтта де Пурбе-Лундин и её заместитель, социал-демократ Бьёрн фон Сюдов.

У нашего микрофона Мариэтта де Пурбе-Лундин:

- Это связано, естественно, с резолюцией, принятой Парламентской ассамблеей Совета Европы несколько недель назад в Страсбурге, - говорит госпожа де Пурбе-Лундин. После семи лет работы, был, наконец, завершен, доклад о России, который показывает, что в России сделано много шагов в нужном направлении, но и очень много такого, чего не должно быть, и что Россия не выполняет того, что обещала при вступлении в Совет Европы.

Моя собеседница имеет в виду принятие законов, которые препятствуют свободе собраний, и другие законодательные акты такого рода. Ассамблея выступила с призывом к президенту России Владимиру Путину: демократизировать российскую систему. Ранее, при обсуждении резолюции в Риксдаге, она заявила: только слабые правительства, такие, как в России, не опирающиеся на поддержку народа, боятся оппозиции, ограничивают свободу высказываний и принимают законы, ограничивающие свободу собраний.

Вместе с резолюцией Парламентской ассамблее было предложено одобрить и рекомендации России, что нужно сделать, чтобы соответствовать букве и духу Совета Европы.

- Если бы Совет Европы проголосовал за эти рекомендации, тогда и комитет министров Совета Европы был бы ознакомлен с частью резолюции по России, но это предложение, к большому несчастью, не собрало нужного (две трети) числа голосов, - говорит Мариэтта де Пурбе-Лундин. - Против голосовали англичане, испанцы, турки. Комитет министров Совета Европы - главный его руководящий орган. В него входят министры иностранных дел 47 стран-участниц Совета.

- Мы хотим (своим письмом) привлечь внимание нашего министра иностранных дел (Карла Бильдта) к резолюции Совета Европы. Мы хотим, чтобы он опирался на неё в случае контактов с Россией, как на билатеральном, так и на многостороннем уровне, как мы пишем. - Мы написали это письмо, потому, что нас беспокоит демократическая ситуация России, - объясняет Мариэтта де Пурбе-Лундин.

Депутат шведского Риксдага де Пурбе-Лундин является и содокладчицей мониторингового комитета ПАСЕ по развитию демократии в Украине, куда она отправилась в этот четверг наблюдать за ходом парламентских выборов, которые состоятся там в воскресенье 28 октября. Она работала в качестве наблюдателя и в России, как на последних выборах в Думу, так и на президентских выборах:

- Выборами в Думу в декабре я осталась недовольна, тем, как они происходили, что касается президентских выборов, то на участке, где я находилась, подсчет голосов стал, фактически, катастрофой. - Председатель избирательной комиссии вместе с секретарем комиссии при подсчете голосов отошел в сторону с избирательными бюллетенями, никто не видел, что там происходило, и вернулся уже с готовыми результатами, - депутат шведского Риксдага де Пурбе-Лундин, содокладчица мониторингового комитета ПАСЕ находилась тогда на одном избирательном участке в 100 километрах от Москвы.

Швеция присоединилась к просьбе пяти стран ЕС изучить возможность на время вернуть визовый режим с некоторыми западнобалканскими государствами, передает Ekot. Причина - наплыв беженцев рома/цыган, в первую очередь из Сербии и Македонии.

Сегодня этот вопрос будет обсуждаться на встрече европейских министров по вопросам миграции в Люксембурге.

После того как в 2009 году ЕС отменил визы для граждан Сербии и Македонии, просить о виде на жительство в Европе с запада Балкан приехало более 20 тысяч человек, в основном цыганское население. В Швеции они составляют сегодня 20% от общего числа просителей убежища. Похожая ситуация в Германии и Бельгии.

Шведский министр по вопросам миграции Тубиас Бильстрём считает, что эти прошения не имеют достаточных оснований. По его словам, Миграционное управление перегружено делами балканских беженцев, в то время как ресурсы должны быть брошены на рассмотрение ходатайств сирийцев, спасающихся от войны. В свою очередь, цыгане подчеркивают, что подвергаются этнической дискриминации, что является основанием для соискания убежища.

Судя по всему, в шведском правительстве нет единства мнений по этому вопросу. Ранее министр иностранных дел Карл Бильдт заявил, что возврат к визовому режиму ударит по "интеграции жителей Европы", свободному перемещении студентов и специалистов. По мнению Бильдта, это также сыграет на руку националистическим силам на Балканах.

Четыре крупнейших банка Швеции за последние пять лет получили суммарную прибыль в размере 400 миллиардов крон. Во многом благодаря ипотечным ссудам населения страны. На этой неделе в финансовых отчетах за третий квартал банки снова показывают миллиардные прибыли. И это происходит в Европе, отягощенной как финансовым, так и банковским кризисом.

Специалист по международной экономике профессор университета имени Линнея, Хуберт Фромлет/ Hubert Fromlet считает положение шведских банков уникальным среди стран Евросоюза:

- Во-первых, шведские банки не были прямо связаны с кризисом в Греции и поэтому их проблемы со списанием долгов были весьма ограничены. Во-вторых, у нас в Швеции по-прежнему наблюдается довольно хорошее развитие кредитного рынка. Таким образом, шведские банки не находятся в зоне риска, что, в свою очередь, приносит хорошие результаты, что мы и видим сейчас в их финансовых отчетах.

Названные причины не являются единственным объяснением высоких прибылей шведских банков, добавляет Хуберт Фромлет:

- Шведские банки эффективно управляются, к тому же они провели значительное сокращение штатов. Это повысило их рентабельность. Вообще мы в Швеции постоянно "охотимся", так сказать, за снижением расходов. В этом отношении у нас, возможно, более жесткие требование, чем в других странах, - говорит профессор.

Шведские банки, другими словами, являются одними из самых прибыльных в Европе. Вопрос, однако, в том, не происходит ли это за счет клиентов? Согласно шведскому Индексу качества, опубликованному в начале октября, клиенты банков не всегда довольны предоставляемыми им услугами. Меньше всего довольны клиенты одного из крупнейших банков, Нордеа/ Nordea. Должны ли мы, как клиенты, радоваться, что у наших банков дела идут хорошо? Или, наоборот, огорчаться?

- И то, и другое возможно. Клиенты банков, берущие ссуды, несут на себе бремя выплат процентов. И это тяжелая ноша. С другой стороны, об уровне этих процентов можно со своим - и другими - банками вести переговоры, торговаться с банком, пытаясь их снизить, эти проценты. Можно сказать, что клиентов, конечно, раздражают выплаты высоких бонусов или премий банкирам.

Этой ситуацией: большой разницей в процентах (за счет которой и наживаются банки) и высокими бонусами были недовольны два министра - министр финансов Андерс Борг/ Anders Borg и министр финансового рынка Петер Норман/ Peter Norman. Однако это недовольство министров не произвело особого впечатления на банки, говорит профессор Хуберт Фромлет:

- Нет, насколько я вижу. По-прежнему, разница между теми процентами, которые банки платят и теми процентами, которые они берут с нас, своих клиентов, довольно велика. Это и ведет к прибылям банков. Но смотреть на их деятельность можно либо глазами потребителей - и тогда их прибыли кажутся слишком высокими. А можно смотреть и с точки зрения состояния окружающего мира. И тогда ясно, что до стабильности в нашем окружении далеко, и поэтому не так уж плохо иметь стабильные банки, - подводит итог профессор.

Министр внутренних дел Германии Фридрих(Friedrich) выступил за ужесточение закона о политическом убежище.

В последнее время приток беженцев из Сербии и Македонии, ищущих убежища в Германии, увеличился в несколько раз.

Кроме того, министр настаивает на ускорении рассмотрения уже поданых к проверке документов. "Мы не сможем уложиться в 48 часов, как Швеция, но ускорить процесс проверки документов мы обязаны",- сказал он.

По проведенному опросу, большинство просителей политического убежища являются представителями цыганского меньшинства. Министр обратился к политикам Сербии и Македонии с призывом: прекратить дискриминацию цыган.

"Обе страны хотят войти в Европейский союз, и я думаю,

что мы можем потребовать от правительств этих стран поддержать важные для всех европейцев человеческие ценности. В противном случае, вполне вероятен возврат к визовому режиму Еврозоны с Сербией и Македонией".

В последнем рейтинге Всемирного экономического форума Иран занимает 74-ое место по объему ВВП на душу населения среди 144 стран, сообщает агентство ИСНА.

Объем ВВП на душу населения в Иране составляет 6 тыс. 360 долларов. Первое место в названном рейтинге принадлежит Люксембургу, где названный показатель достигает 113 тыс. 533 долларов. Второе и третье места занимают Катар и Норвегия (98 тыс. 329 и 97 тыс. 255 долларов соответственно).

С четвертого по десятое места в рейтинге ВЭФ занимают соответственно Швейцария, ОАЭ, Австралия, Дания, Швеция, Канада и Голландия.

Замыкают рейтинг такие страны, как Бурунди, Либерия, Эфиопия, Сьерра-Леоне. В Бурунди объем ВВП на душу населения составляет только 279 долларов.

В названном рейтинге Иран по объему ВВП на душу населения опережает такие страны, как Сербия, Перу, Ливия, Китай, Таиланд, Украина, Индонезия, Парагвай, Марокко, Индия и Нигерия.

Россия по уровню инновационного потенциала находится на 24-м месте среди 28 промышленных стран мира, первое место в списке заняла Швейцария, свидетельствуют результаты исследования "Инновационный индикатор 2012", проведенного фондом немецкой телекоммуникационной компании Deutsche Telekom и Федеральным союзом немецкой промышленности (BDI).

За Швейцарией следуют Сингапур, Швеция, Нидерланды и Бельгия. Германия находится на шестом месте, США - на седьмом, Франция и Великобритания - на 13-м и 14-м местах соответственно. Замыкают список Турция, ЮАР, Бразилия и Индия.

"Экономика Швейцарии как никакой другой страны ориентирована на инновации и ее научная система получила лучшие оценки", - сказано в исследовании. Сингапур занял второе место также благодаря своей образовательной системе и политике разработки и внедрения инноваций.

"Страны БРИКС показывают высокий экономический рост, но их инновационный потенциал пока не сравним с западными промышленными странами. За исключением Китая и Бразилии инвестиции в образование, науку и исследования невелики и не слишком динамичны", - сказано в исследовании. Татьяна Фирсова.

Сотовый оператор-дискаунтер Tele2 Russia ("дочка" шведской Tele2), занимающий четвертое место по числу абонентов в РФ, покрыл сетью 75,1% территории Камчатского края, говорится в сообщении компании.

В частности, обеспечен высокий уровень сигнала в Петропавловске-Камчатском, Елизово, а также следующих селах и поселках Елизовского района: Пионерский, Термальный, Николаевка, Паратунка, Нагорный, Красный, Светлый, Сосновка, Новый, Долиновка. Также сетью Tele2 покрыты автомобильные дороги между данными населенными пунктами.

Ввод в коммерческую эксплуатацию мобильной сети Tele2 в стандарте GSM1800 произойдет 26 октября. Сеть будет запущена на полгода раньше срока, указанного в лицензионном соглашении, которое предполагает запуск сети не позднее 6 мая 2013 года, отмечается в сообщении.

В течение 2013 года Tele2 обеспечит связью большинство населенных пунктов, расположенных в центральной и северной части Камчатского края, а также населенные пункты на территории Корякского округа.

По словам Дмитрия Страшнова, президента "Tele2 Россия", цитируемого в сообщении, успешный запуск сети Tele2 в новых регионах Дальнего Востока является ключевой задачей компании в ближайшем полугодии.

Начало работы Tele2 в Камчатском крае будет способствовать повышению уровня конкуренции на рынке мобильной связи, а также поможет сделать качественную мобильную связь доступной максимальному числу жителей региона, считает Страшнов.

Первым регионом Дальнего Востока, в котором 5 октября 2012 года начала работать мобильная сеть Tele2, стала Сахалинская область. На сегодня сеть компании покрывает территорию, где проживает 72,5% населения области. На территории Магаданской области в настоящее время завершаются пуско-наладочные работы в сети Tele2, а сама сеть будет введена в коммерческую эксплуатацию 2 ноября текущего года.

В 2011 году Tele2 победил в конкурсах на получение GSM-лицензии, компания получила право строить сети и оказывать услуги мобильной связи в шести регионах Дальнего Востока: Еврейской автономной области, Магаданской и Сахалинской областях, а также в Чукотском автономном округе и Камчатском крае, включая Корякию.

"Teлe2 Россия" - "дочка" шведского телекоммуникационного холдинга Tele2. Tele2 в настоящее время обслуживает около 36 миллионов абонентов в 11 странах, предлагая услуги мобильной и фиксированной телефонии, широкополосного доступа в интернет, кабельного телевидения. В РФ "Теле2 Россия" работает с 2003 года и сейчас контролирует 17 региональных операторов. На сегодняшний день у компании 21,5 миллиона абонентов в 38 регионах страны. Занимает четвертое место в стране среди сотовых операторов по числу абонентов.

Автопроизводитель объявит в четверг о закрытии фабрики грузовиков в Саутгемптоне, завершая ее более чем столетнюю историю производства авто компании в Британии, сообщают осведомленные источники Reuters.

В результате подобного шага компании, работу потеряют 530 британцев. Кроме того, у Ford в Великобритании останется только производство двигателей и некоторых комплектующих. Таким образом, автопроизводитель намеревается продолжить борьбу со значительными потерями в Европе.

Ранее сообщалось, что компания закрывает градообразующий завод в Бельгии, сокращая 4300 человек в рамках программы реструктуризации.

Так, сегодня фирма собирает ключевых должностных лиц из профсоюзов в британскую штаб-квартиру неподалеку от Лондона.

Один из источников Reuters также отметил, что автопроизводитель намерен собирать новые дизельные двигатели на соседнем Дагенхемском заводе, создавая 4000 рабочих мест для сборки деталей.

Фабрика в Саутгемптоне, на южном побережье Англии, выпустила около 6 млн грузовиков Ford Transit за 45 лет работы. "Ford переместит производство Transit в Турцию, где зарплаты персонала настолько низкие, что Британия просто не может с этим конкурировать", - подчеркивает Роджер Мэддисон, представитель профсоюзов.

Всего же в Британии Ford обеспечивает 11400 рабочих мест.

Закрытие фабрики Ford станет четвертым в этом году закрытием транспортных заводов в Европе. Ранее свои производственные объекты остановили Peugeot Citroen (под Парижем) и General Motors (в Бохуме, Германия). За прошедшие два года свои заводы также закрыли Fiat (на Сицилии), General Motors (в Бельгии) и Saab (в Швеции).

28 октября 2012 года ОАО "Авиакомпания "Россия" введет зимнее расписание полетов, которое будет действовать до 30 марта 2013 года.

При его формировании главной задачей традиционно стало сохранение и укрепление позиций авиакомпании на существующих рынках и создание сбалансированной производственной программы полетов.

Из новых маршрутов в осенне-зимнем сезоне компания предложила своим пассажирам рейсы в города Узбекистана Навои и Нукус.

Рейсы в Навои выполняются по следующему расписанию: FV819 Санкт-Петербург - Навои по воскресеньям, вылет в 22:00. Обратный вылет FV820 Навои - Санкт-Петербург по понедельникам, в 05.10.

Полеты в Нукус также выполняются еженедельно: FV 889 Санкт-Петербург - Нукус по средам, вылет в 22.00. FV 890 Нукус - Санкт-Петербург по четвергам, вылет в 04.20. Время местное для каждого аэропорта.

Расписание регулярных рейсов сезона Зима 2012/2013 будет в целом ориентировано на увеличение частоты! рейсов в города России и Европы, предложение наилучших условий для трансферных пассажиров. Так, рейсы в Самару и Екатеринбург теперь будут выполняться дважды в день, дополнительные полеты будут открыты на линиях в Минеральные Воды, Вену, Тель-Авив, Рим, Стокгольм.

Программа полетов будет осуществляться к традиционным местам отдыха. В рамках регулярных рейсов пассажиры смогут отправиться в Овду (ближайший аэропорт к израильскому курорту Эйлат), Ларнаку и Тенерифе. Чартерная программа запланирована в Табу - египетский курорт, расположенный в близости с Иорданией и Израилем, что даёт возможность составить интересную комбинацию туристической и экскурсионной программы.

Широкие возможности будут традиционно предложены любителям горнолыжного спорта. Авиакомпания "Россия" планирует выполнять регулярные и чартерные рейсы в города, расположенные в непосредственной близости от наиболее популярных курортов и склонов. Среди них Зальцбург, Барселона, Женева, Мюнхен, Милан, София, а также Сочи, Мурманск, Екатеринбург, Красноярск, Новосибирска, Уфы и другие пункты РФ.

У гендиректора авиакомпании SAS сегодня много головной боли, пишет шведская деловая пресса. Мало того, что обсуждается новый жесткий пакет мер по сокращению расходов, так еще и члены элитного клуба пассажиров жалуются, что на борту им подают не настоящее шампанское, а более дешевое игристое вино.

По официально неподтвержденным данным, компания обсуждает возможность снижения зарплат на 25%. Курс акций SAS падает. К тому же VIP-клиенты жалуются, что компания стала на них экономить.

По сведениям газеты Dagens Industri, глава SAS Рикард Густафсон получил гневные имейлы от некоторых членов клуба Pandion, в которых говорится, что "на европейских рейсах стеклянные бокалы заменили на пластиковые, а шампанское - на игристое вино". Один из недовольных клиентов пишет, что это оставляет "тяжелое впечатление" и что экономия на шампанском вряд ли решит судьбу SAS.

Pandion не является частью программы накопления миль Eurobonus. Это закрытый клуб постоянных пассажиров SAS с эксклюзивными привилегиями. Приглашение вступить в него присылает лично глава концерна. Сегодня Pandion насчитывает около 2000 членов.

Покупки по интернету могут обернуться для некоторых шведов долговой ловушкой. Почти треть всех покупок в сети оплачивается по счету-фактуре, который выставляется уже после приобретения товара.

Новостная редакция Шведского радио Ekot поговорила с долговыми консультантами в 20 крупнейших муниципалитетах страны. По их словам, у многих, кто уже испытывает проблемы с финансами (например, из-за развода, болезни или потери работы), такие покупки с отложенным платежом заканчиваются взысканием долгов.

По оценкам отраслевой организации Svensk distanshandel, в этом году объем электронной торговли в Швеции составит 31 млрд крон.

Парламентская группа социал-демократов решила голосовать за то, чтобы шведские истребители "Грипен" совместно с финскими самолетами осуществляли безоружное патрулирование воздушных границ члена НАТО Исландии в течение трех недель в 2014 году.

Теперь в Риксдаге набирается большинство в поддержку этого предложения. Голосование по нему должно состояться в следующем году. Вопрос о патрулировании неба Исландии обсуждается уже давно: бывший лидер социал-демократов Швеции Мона Салин была категорически против присутствия шведских истребителей в воздушном пространстве НАТО.

Такое развитие событий многие считали знаком еще большего сближения Швеции с Североатлантическим альянсом. Швеция не является членом НАТО, однако с 1994 года сотрудничает с альянсом в рамках программы "Партнерство ради мира".

Воздушные границы Исландии оказались без прикрытия после того, как ВВС США покинули остров.

Школьная инспекция разрешила школам при желании вводить занятия йогой, сообщает Шведское телевидение SVT.

Ранее жительница Кальмара заявила в инспекцию на одну из стокгольмских школ, где ученикам предлагались сеансы йоги. По ее мнению, йога связана с религией, поэтому школы не должны включать ее в свою программу.

Однако инспекция встала на сторону школы. Мотивировка - тренировки были исключительно нацелены на укрепление здоровья учеников.

Сотовый оператор "Tele2 Россия" открыл салон связи в новом формате самообслуживания в Туапсе.

Пресс-служба оператора сообщила, что салон работает в соответствии с новой концепцией обслуживания - в формате "супермаркета" связи. Каждый посетитель может самостоятельно сформировать подходящий для себя пакет мобильных услуг: подобрать номер, подходящий тарифный план и добавить к нему необходимые услуги. Для предпринимателей открыта специальная секция с готовыми решениями, разработанными под конкретные задачи компании. В салоне связи абоненты могут получить полный спектр услуг. Также в нем представлены телефонные аппараты и аксессуары.

"Салон связи в новой концепции в Туапсе позволяет сделать процесс покупки наших услуг более простым и удобным. Посетители могут самостоятельно сформировать подходящий для себя пакет мобильных услуг за очень короткий промежуток времени, как в обычном супермаркете. Теперь для того, чтобы выбрать номер и необходимые услуги, нужно всего несколько минут", - отметил региональный управляющий директор Tele2 в Краснодарском крае и республике Адыгея Андрей Холодов.

Всего на территории Краснодарского края и республики Адыгея действует 11 супермаркетов связи в новой концепции оформления и обслуживания.

Космический центр Эсрейндж в районе Кируны на севере Швеции не приветствует вторжения горных предприятий на территорию, куда с высоты 250 километров падают части ракет.

В Баренцрегионе активно развивается горнодобывающая промышленность, создающая тысячи рабочих мест, но, как выясняется, не все этому рады. Шведская космическая корпорация (SSC) не может существовать без обширных пространств с минимально возможным присутствием человека. Сегодня в её распоряжении имеется 5600 квадратных километров к северо-востоку от Кируны, куда падают отработанные ступени ракет.

В этом районе присутствуют саамские оленеводы, но с ними космический мирно сосуществует: оленеводов всегда предупреждают о запуске ракет, так что те могут принять меры предосторожности.

С горняками всё не так просто, как с оленеводами. В SSC опасаются, что само существование космического центра будет под вопросом, когда на эту территорию придут иностранные горнодобывающие компании.

В секретом предупреждении, направленном в министерство финансов, SSC пишет: «Размещение космодрома подбиралось с учётом того факта, что здесь отсутствует какая-либо деятельность, кроме оленеводства», сообщает SVT.

«Мы не можем увязать наши требования безопасности с присутствием горнодобывающих предприятий в этой зоне, - говорит в интервью SVT Леннарт Поромаа, президент научной службы SSC. - Район большой, но наши ракеты летают высоко, и их части падают с высоты до 250 километров, поэтому бывает трудно предсказать, где именно они упадут на землю».

По информации SSC, одна иностранная горнодобывающая компания проявила интерес к геологоразведочным работам в районе, отведённом для падения частей ракет.

В ПОДМОСКОВЬЕ ПОСТРОЯТ 150 ТЫСЯЧ КВ. МЕТРОВ ДОХОДНОГО ЖИЛЬЯ

Правительство Московской области и АИЖК подписали соглашение о сотрудничестве в области создания рынка доступного арендного жилья. Речь идет о строительстве в Подмосковье доходных домов

Сегодня правительство Московской области и Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) подписали соглашение о сотрудничестве в области создания рынка доступного арендного жилья. Речь идет об инвестициях в 15 млрд рублей, часть из которых - государственные, часть - частные.

По условиям соглашения, 15 миллиардов рублей будет вложено в строительство арендного жилья на территории области в ближайшие пять лет. На эти деньги планируется построить минимум 150 тысяч кв. метров, заявил председатель правительства Московской области Андрей Шаров.

Таким образом, метр жилья обойдется примерно в 100 тысяч рублей.

По состоянию на 22 октября, средняя цена квадратного метра нового жилья по Московской области, согласно предложениям портала объявлений "Недвижимость и цены", составляла 70 тысяч 289 рублей.

Впрочем, возможно, столь высокая цена за метр возникла из-за пилотного характера проекта.

Что планируется сделать в рамках проекта "Арендное жилье"

Правительство Москвы оценит спрос, проведет переговоры с инвесторами, поможет им получить земельные участки для строительства. Далее будет определен порядок и категории граждан, которые будут получать от правительства компенсации расходов на оплату арендного жилья.

Министр правительства Московской области по долевому жилищному строительству, ветхому и аварийному жилью Александр Коган считает, что запуск проекта позволит снизить рыночную стоимость аренды на 30%: "Прогнозируется, что арендовать такую квартиру можно будет за 15-16 тысяч рублей".

Надо отметить, что стоимость аренды квартиры в Московской области очень разная - в ближайшем поясе трудно снять квартиру дешевле 25 тысяч рублей, в дальних городах есть предложения квартир и за 10 тысяч рублей. О средней "аренде" в таких условиях очень трудно говорить, отмечают аналитики рынка.

Интерес инвесторов

Инвесторы в доходное жилье могут получить ипотечный кредит на 20 лет в АИЖК в рамках программы "Арендное жилье". Этот кредит можно будет использовать для покупки доходного дома, однако свой вклад будущего рантье должен быть не менее 30% от стоимости дома.

Далее владелец дома будет гасить кредит с помощью арендных платежей, которые будут приходить от арендаторов. Ставка по кредиту будет зависеть от его срока и соотношения суммы кредитных средств к собственному капиталу.

"Основное требование к такому заемщику - не осуществлять никакой иной деятельности, кроме эксплуатации доходного дома и сдачи жилья внаем", - пояснил Андрей Шелковый, исполнительный директор АИЖК по жилищному финансированию.

Он отметил, что первое подобное соглашение о сотрудничестве АИЖК заключило с администрацией Новосибирской области. В его рамках в поселке Ложок возведены два трехэтажных дома на 130 квартир. Для реализации проекта была создана специальная управляющая компания - ООО "Центр жилищного найма Новосибирской области". Она и приобрела построенные дома у застройщика (общая стоимость затрат на покупку жилого комплекса составила 275,1 млн рублей). АИЖК выдало для покупки чуть больше 50% от этой суммы, остальные деньги вложил Центр. По плану, поток арендных платежей от нанимателей квартир должен полностью обеспечить погашение ежемесячных платежей по кредиту, который предоставлен компании на 20 лет. Область также будет предоставлять субсидии арендодателям, чтобы цена жилья не была высокой.

Однако эксперты отмечают, что доходность проекта едва дотягивает до 5%. И некоторые аналитики высказывали мнение, что государству было бы достаточно просто определить порядок выдачи субсидий, а уж жилье арендаторы могли бы найти и в коммерческом секторе.

"Мировой опыт показывает, что начальный этап становления арендного жилищного фонда ни в одной стране не обходился без стимулирующих мер со стороны государства. Так, многие страны (Германия, Япония, Нидерланды, Швеция) осуществляли субсидирование данного сектора через предоставление грантов, компенсаций процентов по кредитам или льготного кредитования. В США есть программа, в которой собственник жилья на 30 лет дает публичное обязательство сдавать квартиру внаем на 20% ниже рынка, и ему тогда компенсируется упущенная выгода налоговыми вычетами в течение 10 лет", - пояснил Шелковый.

Он отметил, что в Англии и Германии такие организации могут получать бесплатно землю для целевого строительства. В России арендное жилье только начинает развиваться, работа строится в рамках региональных программ по стимулированию развития жилищного строительства и создания фондов жилья для найма.

В Новосибирской области администрации пришлось изрядно потрудиться над запуском проекта - найти земельный участок для строительства, решить вопрос с подключением к инженерным коммуникациям, разработать порядок предоставления субсидий гражданам для компенсации части арендной платы. Кроме того, в закон были внесены поправки, снижающие налоговую нагрузку для управляющей компании.

Отметим, что буквально вчера было объявлено, что в области будут отменены понижающие коэффициенты для расчета арендной платы за землю, которые ввели в связи с экономическим кризисом. Плата за участки для жилищного строительства вырастет в 4,7 раза, заявил министр имущественных отношений Московской области Александр Чупраков.

Вчера же было объявлено о новых нормах градостроительного проектирования, которые призваны повысить комфортность среды проживания в Московской области. Власти приняли решение увеличить минимальный норматив мест в детских садах до 40 мест на одну тысячу жителей. В отношении таких понятий, как "высотность" и "этажность", было устранено нарушение положения Градостроительного кодекса РФ: эти показатели должны регулироваться правилами землепользования и застройки (ПЗЗ), которые утверждаются в каждом отдельном населенном пункте и проходят широкое общественное обсуждение

Польская компания по производству древесно-стружечных плит АО «Флейдерер Граево» (Pfleiderer Grajewo S.A.) опубликовала пресс-релиз, в котором сообщила о подписании с производственным подразделением шведской Группы компаний ИКЕА «Шведстпан» соглашения о продаже своего предприятия по производству ДСП в Новгородской области, которое является одной из крупнейших польских инвестиций в России. Стоимость контракта составляет 182 млн евро. До завершения сделки компаниям предстоит выполнить несколько условий, в том числе получить разрешение Федеральной антимонопольной службы России. Сделку планируется завершить в течение следующих нескольких месяцев. Президент компании АО «Флейдерер Граево» В. Гонткевич заявил журналистам, что большая часть средств полученных от продажи российских активов компании планируется направить на обеспечение внешнего долга и разработку наиболее привлекательных и перспективных направлений на рынке. Puls Biznesu Польша. Швеция. СЗФО > Леспром > economy.gov.ru, 23 октября 2012 > № 684408

В будущем году тысячи шведских студентов могут лишиться возможности учиться в европейских вузах, в частности, в рамках Эразмус Мундус, программы по обмену и сотрудничеству в области высшего образования. В Европейском Союзе кончились деньги, из-за дефицита бюджета все средства на осуществление программы исчерпаны уже в этом году.

В прошлом году, благодаря Эразмус Мундус, стипендии на обучение за границей получили 3 500 шведских студентов. На Швеции не хватает 7 миллионов евро, и если страны-участницы ЕС и Еврокомиссия не придут к соглашению о дальнейшем финансировании программы, многие шведские студенты будут вынуждены в будущем году остаться дома, сообщило Шведское телевидение.

По приглашению хорватского президента Иво Йосиповича и его супруги Татьяны, король Швеции Карл XIV Густав и королева Сильвия нанесут с 16 по 18 апреля 2013 года государственный визит в Хорватию, сообщает МИД Швеции. К визиту приурочена и поездка в Хорватию делегации шведских промышленников.

Государственный визит шведской королевской четы направлен на углубление и интенсификацию уже существующих прекрасных отношений Швеции и Хорватии, которая с 1 июля 2013 года должна стать 28 страной ЕС, говорится в сообщении для прессы, распространенном шведским МИД.

Технологии, экономика и право - три области, в которых начинается сотрудничество между Лундским университетом и пятью высшими школами Украины. Задача: способствовать продвижению на рынок инноваций украинских ученых. Рассказывают два профессора: Мари Лёвегрен/Marie Löwegren из Лунда и Володимир Шатоха из Днепропетровска, Национальная металлургическая академия Украины.

Мари Лёвегрен, директор Центра предпринимательства при Институте экономики Лундского университета рассказывает, что проект с Украиной входит составной частью в Tempus - программу сотрудничества Евросоюза в области высшего образования со странами Центральной и Восточной Европы, бывшего Советского Союза и Ближнего Востока.

Цель проекта:

- Попытаться создать лучше систему для инноваций и их коммерциализации, новых возможностей для ученых, прежде всего, Украины. Там у нас 8-9 партнеров, а кроме того в проект входят партнеры из университетов Польши, Португалии и Великобритании, - перечисляет она.

Весь проект финансируется Евросоюзом, рассчитан он на три года и выделенная сумма - 800 000 евро. Ведущим в проекте является именно Лундский университет.

С украинской стороны координирует проект Национальная металлургическая академия Украины, Днепропетровск, а участвуют Национальный институт нефти и газа из Ивано-Франковска, Севастопольский национальный технический университет, Одесская юридическая академия, Донецкая академия экономики и торговли, а также Министерство образования и науки Украины.

Помимо создания системы, которая облегчила бы украинским ученым процесс коммерциализации своих изобретений и инноваций, есть и еще одна цель, подчеркивает Мари Лёвегрен:

- Это попытка изменить законодательство Украины таким образом, чтобы оно не мешало, а способствовало коммерциализации результатов исследовательсткой работы, т.е. возможности создавать коммерческие предприятия на базе этих результатов.

Я спрашиваю, так ли уж хорошо обстоят дела с коммерциализацией в самой Швеции? Ведь шведские изобретатели нередко жалуются и на нехватку капитала, и на долгое время, которое проходит до того, как инновации начинают приносить выгоду. Однако Мари Лёвегрен поясняет, что в Швеции система предпринимательства развита хорошо, и открыть своё дело достаточно просто:

- У нас развита довольно хорошая система, есть обучение в области менеджмента, в этом, кстати, моя роль в этом проекте. У нас в Лундском университете есть годичная программа обучения менеджменту, она дает звание магистра. Программа международная, мы принимаем студентов из самых разных стран. Они изучают и теорию менеджмента, и на практике "стартуют", так сказать, собственное предприятие, составляя бизнес-план и отрабатывая практические шаги на этом пути. Так что учащиеся этого курса пытаются на практике превратить инновационные идеи ученых в предприятия и фирмы, способные преобразовать находки и открытия в фирмы, товары и услуги, нужные на рынке. Есть у нас в Лунде и инновационно-технологический кластер "Идея", где собраны новейшие достижения и самые передовые технологии, т.е. нам есть что показать. Если сравнивать с другими участниками проекта, - говорит она.

Инициаторами проекта выступила украинская сторона, как поясняет Доктор технических наук, профессор и академик АИН Украины Шатоха Владимир Иванович из Национальной металлургической академии Украины: "Проект писали мы, поскольку он направлен на решение вопросов, которые очень актуальны для высшего образования Украины", - говорит он по телефону из Лунда, куда приехали 14 представителей украинских вузов.

Проект непростой. Он направлен на улучшение регуляторной системы, в том числе законодательства, в этом его специфика, поясняет господин Шатоха:

- На первом этапе проекта: изучение европейского опыта и попытка выработки концепции поддержки инноваций в Украине. Затем мы предполагаем научиться выявлять, кто из студентов и молодых ученых способен проявить предпринимательские наклонности. Это сложный комплекс проблем, связанный и с правом интеллектуальной собственности на создаваемую высокотехнологичную продукцию.

Украина, как видим, проявляет активность. Можно тут заодно добавить, что вместе с Королевским Технологическим институтов в Стокгольме начинается еще один проект, направленный на модернизацию инженерного образования, в котором участвуют вузы Украины, Грузии и Узбекистана. Сам профессор Шатоха успел побывать с лекциями и в северных университетах Швеции - в Умео и Лулео. Поэтому я спрашиваю его об общих впечатлениях от многолетнего сотрудничества со шведами. И вот что он отвечает:

- Я начал ценить в Швеции то, что люди здесь ничего не делают попусту. Если уж они что-то делают, то делают это всерьез. Или вообще не делают. Потому что наша специфика - это имитация кипучей деятельности, девяносто процентов которой никому не нужна и это очевидно с самого начала. А в Швеции люди долго принимают решение и поначалу это несколько настораживает и даже обескураживает... То есть, немножко не наш темперамент. Но зато, если уж запрягли, то дальше везут очень эффективно, улыбается профессор.

Ведущие нефтяные компании Швеции снизили в среду на 20 эре розничные цены на бензин. Литр бензина с октановым числом 95 стоит сейчас в среднем 14, 43 кроны. На 10 эре были снижены розничные цены на дизельное топливо и этанол. Один литр дизельного топлива стоит 14,89 кроны, этанола: 10,29 кроны. С прошлого понедельника литр бензина подешевел в Швеции на 1 крону.

Евро стоило во вторник по курсу Европейского центробанка 8,59 кроны.

Черная рабочая сила, зарплаты ниже прожиточного минимума, рабский труд и труд детей - вот некоторые проблемы, которые скрыты от глаз шведских туристов, приезжающих в отпуск в Таиланд. Ведущие шведские турфирмы продают путевки в тайские отели, где в бесправном положении находятся гастарбайтеры из Бирмы, говорится в свежем отчете сети организаций Schyst resande ("Этичный туризм").

В это объединение входят, в частности, два шведских профсоюза, Шведская церковь, центр справедливой торговли с развивающимися странами Fair Trade Center, организация по борьбе с сексуальной эксплуатацией детей Ecpat.

Как следует из отчета, в некоторых отелях, куда продают путевки такие известные шведские туроператоры, как Apollo, Fritidsresor и Ving, нарушаются права трудящихся и права человека. Проверка проводилась в отелях Таиланда и Турции, опрашивались и сотрудники подрядчиков гостиниц.

Так, в прачечной, которая в Таиланде обслуживает сразу несколько отелей-партнеров компаний Fritidsresor и Ving, обнаружили детский и рабский труд. Также в большинстве из 10 проверенных тайских отелей дискриминируются рабочие мигранты из Бирмы.

Малин Чельквист из Центра справедливой торговли Fair Trade Center:

- В Таиланде хуже всего приходится гастарбайтерам из Бирмы, очень многие работают в отелях незаконно, трудовой договор есть у единиц. К тому же у многих зарплата ниже установленного законом прожиточного минимума. А в Турции налицо проблема с низкими зарплатами, работники дискриминируются (из-за желания вступить в профсоюз).

Шведские турфирмы, которые упоминаются в отчете, отказались давать комментарии журналистам, отсылая к информации на своих сайтах. Туроператоры пишут, что осведомлены о проблемах, пытаются выставлять свои требования отелям, однако ограничены в возможностях повлиять на ситуацию.

Компания Ving задается вопросом, почему проверке подверглись только продавцы чартеров, когда за целых 75% зарубежного туризма шведов отвечают вовсе не эти три фирмы - "единственные, кто на самом деле пытается что-то изменить в этой сфере".

Компания Fritidsresor пишет, что сложная структура "поставщиков и субподрядчиков отелей не позволяет шведским туроператорам проконтролировать все звенья цепи".

Однако Элисабет Оберг, специалист по корпоративной социальной ответственности в профсоюзе Unionen, считает заявления о беспомощности туроператоров отговоркой и приводит в пример другие отрасли:

- Бизнес, задействованный в торговле с развивающимися странами, проявляет ответственность в этих вопросах, даже когда речь идет о небольших закупках.

Во вторник тема этики туризма обсуждалась в утренней программе Шведского телевидения SVT. Гость студии, журналист и эксперт по туризму Хелен Бенну сказала, что не удивлена результатам проверки отелей в Таиланде.

На вопрос, что же может сделать "простой шведский турист", чтобы повлиять на ситуацию, она посоветовала почаще задавать вопросы об условиях труда в стране назначения: показывать, что тебе как потребителю небезразлично.

- Контролировать не наша задача как туристов, - добавила Бенну. - Речь идет о том, чтобы полагаться на здравый смысл и проявлять сострадание к ближнему.

Иммигранткам труднее выйти на рынок труда, чем мигрантам-мужчинам, отчего этой группе шведского населения необходима дополнительная помощь. Такое предложение содержится в экспертных заключениях, переданных сегодня министру интеграции населения Швеции Эрику Улленхагу.Заключительный документ называется "Право участвовать - рынок труда для вновь прибывших женщин и иммигранток по воссоединению семьи".

Результаты экспертизы показывают, что сравнительно высокий уровень безработицы среди жительниц Швеции, рожденных за границей, объясняется не отсутствием у них желания работать или их многодетством, а систематическим ухудшением предпосылок их вживания в трудовую жизнь.

Для улучшения этих предпосылок предлагается осуществление программы, получившей название "Гарантии интродукции", гарантии приспособления мигрантов к новым условиям. Программа политических мер на рынке труда, будет включать в себя обучение на курсах SIF, курсах шведского языка для иммигрантов, и подготовку к работе в новых для вновь прибывших условиях в течение двух лет с полной трудовой занятостью.

Предполагается, что в "гарантии интродукции" ежегодно нуждаются от 5 200 до 11 000 человек. Особое внимание будет уделено обучению шведскому языку молодых матерей.

Согласно выводам экспертизы, сотрудники государственного трудового посредничества нуждаются в курсах повышения квалификации для того, чтобы трудоустройство было как можно более гендерно-нейтральным.

Одна из авторов отчета, Элин Ландель, в статье, опубликованной в этот вторник на дискуссионных страницах газеты "Дагенс Нюхетер", пишет, что у вновь прибывших мужчин и женщин предпосылки получить работу вначале примерно одинаковы, но по мере проживания в Швеции, у женщин их становится меньше, потому что они получают со стороны государства помощь в поисках работы позднее, чем мужчины, и помощь эта менее эффективна.

Экспертиза предлагает также изменить условия социального страхования родителей: ввести ограничения на получение вновь прибывшими всех пособий одновременно: пособия по уходу за детьми, социального пособия и пособия на оплачивание услуг детских садов.

Комментируя предложения экспертов, министр интеграции населения Швеции Эрик Улленхаг сказал, что правительство внесет изменения в условия социального страхования родителей, а остальные части доклада будут отправлены на отзывы заинтересованных инстанций.

Летом 2012 года в Нидерландах была достаточно хорошая погода, несмотря на краткие похолодания и периоды повышенной влажности, из-за которых возникала временная нехватка салата и капусты. Однако умеренный импорт овощей из Англии, Польши, Германии и Швеции помог справиться с этой проблемой, говорит Кис ван ден Бош из компании Freeland, занимающейся экспортом овощей.

По словам экспортера, поставки лука-порея, салата, цветной капусты, брокколи и белокочанной капусты сейчас находятся на хорошем уровне, а спрос на многие продукты вырос по сравнению с предыдущим годом.

Чрезмерно влажный период в Великобритании вызвал повышенный спрос на салат и капусту в последние недели, и этот спрос имеет тенденцию к дальнейшему росту. Кроме того, в Испании, после погодных катаклизмов в конце лета 2012 года, производству овощей был нанесен ощутимый урон, а часть посадок была смыта.

Поставки овощей из Северной Европы вскоре закончатся в связи с завершением сезона, и цены на овощи, скорее всего, существенно повысятся, считает Крис ван ден Бош.

В министерстве по природопользованию и экологии Карелии 23 октября пройдет семинар «Скандинавский опыт управления особо охраняемыми природными территориями (ООПТ) и взаимодействия с местными сообществами». Одной из главных тем встречи станет обсуждение итогов ознакомительной поездки карельских экологов и представителей муниципалитетов республики в ООПТ Финляндии, Швеции и Норвегии, которая состоялась в конце августа – начале сентября нынешнего года в рамках проекта «На стыке стихий и интересов: изучение опыта некоммерческих организаций и современных наработок Северных стран в сохранении ценных населенных прибрежных территорий», поддержанного Советом Министров Северных Стран. Участники поездки побывали в нескольких национальных парках и природных резерватах Финляндии, Швеции и Норвегии, где прошли по экологическим тропам, встретились с представителями местного туристического бизнеса, муниципалитетов, общественных организаций и простыми жителями.

Как ожидается, в ходе семинара в Минприроды Карелии будет дан ответ на вопрос: можно ли использовать скандинавский опыт создания и управления ООПТ в республике? В ближайшие 10-15 лет в Карелии планируется создание десятков новых особо охраняемых природных территорий – природных парков, ландшафтных заказников, и памятников природы. Они должны защитить от промышленного освоения последние участки нетронутой тайги и другие ценные уголки карельской природы. Однако особо охраняемые природные территории (ООПТ) могут не только быть преградой на пути лесной или горной промышленности: в соседней Финляндии и странах Скандинавии природные резерваты являются мощным фактором развития туризма и защиты интересов местного сообщества.

Организатором семинара является карельская природоохранная организация «СПОК» при поддержке Совета Министров Северных Стран и министерства по природопользованию и экологии республики. Встреча начнется в 9 часов в малом зале заседаний (аудитория 231) Минприроды Карелии.

В 2013 г. налоговое бремя в Дании увеличится и составит 48,7% от ВВП. На протяжении 2011-2013 гг. правительство Дании регулярно повышает налоговое давление, в то время как в соседней Швеции наблюдаются противоположенные тенденции – в 2013 г. налоги в этой стране сократятся до 43,9% от ВВП, в том числе за счет снижения корпоративного налога. Тем самым, разница между уровнем налогообложения в Дании и Швеции за последние 50 лет достигнет максимальной отметки – 4,8%. Дания > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 октября 2012 > № 673631

Инспекторы из Германии в рамках международного Договора по открытому небу выполнят наблюдательный полет над территорией России и Белоруссии, сообщил журналистам представитель Минобороны РФ.

"В период с 22 по 26 октября в рамках реализации международного Договора по открытому небу группа специалистов Федеративной Республики Германия на шведском самолете СААБ-340 совершит наблюдательный полет над территориями государств-участников Договора - Российской Федерации и Республики Беларусь", - сказал собеседник агентства.

Он отметил, что самолет наблюдения относится к классу летательных аппаратов, не предназначенных для оснащения каким-либо вооружением, а установленные на нем технические средства прошли необходимое международное освидетельствование.

По его словам, во время полета по согласованному маршруту российские и белорусские специалисты совместно с немецкими коллегами будут осуществлять контроль использования аппаратуры и систем наблюдения в соответствии с договорными обязательствами.

Договор по открытому небу был подписан 24 марта 1992 года в Хельсинки 27 государствами-участниками Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе. Его цель - укрепление взаимопонимания и доверия с предоставлением всем участникам возможности открыто собирать информацию о вооруженных силах и мероприятиях, вызывающих у них озабоченность.

Документ устанавливает режим открытого неба, который позволяет участникам договора совершать облеты территорий друг друга. В настоящее время участниками договора являются 34 государства. Россия ратифицировала соглашение 26 мая 2001 года.

Председатель Еврокомиссии (ЕК) Жозе Мануэл Баррозу одобрил в понедельник по итогам личной встречи в Брюсселе кандидатуру Тонио Борга на пост еврокомиссара по вопросам здравоохранения и защите прав потребителей вместо его соотечественника Джона Далли, сообщил РИА Новости представитель ЕК.

По его словам, Баррозу уже проинформировал о своем решение премьер-министра Мальты, выдвинувшего кандидатуру Борга. В правительстве Мальты он занимает пост министра иностранных дел.

На прошлой неделе Джон Далли подал в отставку из-за подозрений в мошенничестве и причастности к вымогательству. Далли ушел со своего поста после того, как Европейское бюро по борьбе с мошенничеством (OLAF) начало проверку в отношении чиновника из-за жалобы на него шведского производителя табачной продукции Swedish Match. Эта компания заявила, что к ней обратился некий предприниматель с Мальты с предложением использовать свое знакомство с Далли, чтобы со Swedish Match был снят запрет на реализацию ее товаров в странах Евросоюза. Взамен этот человек якобы потребовал от компании денежное вознаграждение в 60 миллионов евро.

В минувший понедельник OLAF отправило главе Еврокомиссии Жозе Мануэлу Баррозу отчет о разбирательстве в отношении Далли. Оно показало, что чиновник не причастен к вымогательству и мошенничеству, однако обладал информацией о ситуации вокруг Swedish Match. Тем не менее, Далли решил уйти в отставку, чтобы защитить свою репутацию и репутацию Еврокомиссии.

Для того, чтобы Тонио Борг стал членом Еврокомиссии, требуется одобрение его кандидатуры Европарламентом. Александр Шишло.

ANONYMOUS ХОЧЕТ СОЗДАТЬ КОНКУРЕНТА WIKILEAKS

Проект Tyler должен быть запущен 21 декабря 2012 года

Международная группировка хакеров Anonymous собирается создать конкурента скандального портала WikiLeaks - платформу под названием Tyler для публикации секретной информации правительств разных стран, рассказал в интервью "Голосу России" представитель группы киберпреступников.

Запуск ресурса запланирован на 21 декабря текущего года. Хакеры не сомневаются, что проект WikiLeaks неотделим от его создателя Джулиана Ассанжа, который с июня текущего года скрывается на территории посольства Эквадора в Лондоне, чтобы избежать экстрадиции в Швецию. В скандинавской стране знаменитого австралийца обвиняют в сексуальных домогательствах, однако Ассанж значительно больше боится экстрадиции в США и казни. "Джулиану очень нужен WikiLeaks, и он единственный, кто может закрыть проект", - полагают Anonymous.

Так как Ассанж в последнее время неоднократно грозился закрыть WikiLeaks, хакеры приняли решение создать собственную платформу для публикации секретных правительственных документов. По словам Anonymous, сервис Tyler станет уникальным проектом, так как не будет иметь стационарного сервера - в нем будет использован принцип децентрализованной или пиринговой сети, основанной на равноправии участников. Хакеры уверяют, что атаковать или закрыть платформу благодаря этому будет невозможно. Открытие ресурса решили приурочить к 21 декабря, так как именно в этот день должен состояться парад планет, а многие верят в миф майя о конце света.

Конфликт между Anonymous и WikiLeaks возник в октябре 2012 года, когда на скандальном ресурсе появился баннер с просьбой о пожертвовании денег. Хакеры обвинили портал в предательстве идеалов свободы информации, так как баннер закрывал часть размещенных на сайте материалов. Джулиан Ассанж поспешил ответить на обвинения - в своем микроблоге Twitter он написал, что пользователей никто не обязывал платить WikiLeaks. По его словам, можно было просто разместить ссылку в соцсетях или подождать, пока рекламное объявление не исчезнет. Anonymous сочли ответ основателя WikiLeaks "высокомерным и снисходительным". Они полагают, что Ассанж только усугубил разногласия. Вместе с тем, о запуске проекта Tyler Anonymous сообщали еще в мае текущего года, когда никакого конфликта с Ассанжем у хакеров не было.

Операция «Ликвидация» 

Эдуард Ребгун: «Поверьте мне: и сейчас Ходорковский и Лебедев — далеко не самые бедные люди»

Девять лет назад, утром 25 октября 2003 года личный самолет Михаила Ходорковского, направлявшийся в Иркутск, совершил посадку для дозаправки в аэропорту Новосибирска и был блокирован сотрудниками спецслужб. С этого момента так называемое дело «ЮКОСа» вступило в активную фазу. А закончилось оно при самом деятельном участии Эдуарда Ребгуна — бывшего эксперта-криминалиста, а сегодня главы консалтинговой компании «Бизнес-лоция», одной из специализаций которой является сопровождение процедур банкротства. Ему довелось ликвидировать немало фирм, в том числе и с громкими именами. Но пик карьеры арбитражного управляющего — «ЮКОС». Либеральная общественность числит Ребгуна одним из душителей и могильщиков любимого детища МБХ. Эдуард Константинович особо не возражает: да, приходилось и душить, и хоронить — работа у него такая...

— Эдуард Константинович, говорят, первый тост, который обычно произносят сотрудники «Бизнес-лоции» на корпоративных междусобойчиках: «За то дерьмо, которое нас кормит». Когда мне рассказали об этом фольклоре, я, честно признаюсь, не поверил.

— Во-первых, эту фразу не я придумал и не мои ученики, а начальник ассенизационной станции. А во-вторых, есть еще одна гениальная сентенция, принадлежащая директору похоронного бюро: «Слава богу, движение идет, без работы не остаемся…» Что поделаешь, так оно и есть. Мы и есть ассенизаторы экономики.

— Каково быть «бизнес-киллером»? Спрашиваю вас как бывшего сыскаря.

— В прошлом я возглавлял экспертно-криминалистическое подразделение, разрабатывал методы исследования вещественных доказательств — звуко- и видеозаписей, поэтому моя кандидатская диссертация связана с криминалистикой. Преподавал следователям, прокурорам, судьям. Участвовал в расследовании особо важных уголовных дел, они пятнадцать лет сопровождали мою жизнь: мрачный жизненный опыт — выслушивать объяснения людей, которые не знают, что их записали... Но времена менялись, многие друзья мои занялись бизнесом, наверное, поэтому докторскую я писал по экономике. На одной из встреч друзья сказали: «Кончай с преступностью — сидишь с удочкой, а идет нерест. Лучше помоги заработать в правовом поле и не потерять заработанное». Тогда и образовалась моя первая юридическая фирма: «Комюр». Иначе — команда юристов. Название придумала моя жена Елена, она работает вместе со мной. Несколько лет спустя она, физик по второму высшему образованию и экономист по третьему, сказала: «Помимо правового поля существует еще парочка кривых — стоимость и эффективность». Я все понял: мы сделали консалтинговую фирму «Бизнес-лоция», способную не только помогать в определении стоимости проекта, но и решать комплексные задачи.

Раз возник рынок, появилась и конкуренция. Значит, пошли и банкротства. Что происходило в 90-е годы? Когда началась первоначальная приватизация, расхватали впопыхах самое вкусное — сырьевые источники, переработку… Когда же накатила вторая волна, все пошло по балансовой стоимости. А какая у нас, к лешему, балансовая стоимость при периодических кризисах и никакой организации? Бывало такое: потенциальный покупатель приобретает предприятие по балансовой стоимости, а у него в глазах читается: «Сколько стоят демонтаж и вывоз оборудования?» Пошли виртуальные задолженности, рейдерские атаки… Чиновники осознали, что могут здесь подзаработать: взять под контроль предприятие, а потом его перепродать. А пока они брали и перепродавали, проходило полтора-два года, и предприятие добивали к чертовой матери.

— А сейчас много работы?

— Хватает… Чаще всего к нам приходят очень поздно. Кто-то стесняется, кто-то не понимает, что мы готовы помочь независимо от того, киоск это или завод с многотысячным коллективом. Поэтому иногда не спасаем, а минимизируем потери. Когда готов к неприятностям, легко справиться с теми, кто их ищет. (Показывает на приставленную к стене кабинета огромную латунную табличку, на которой написано: «Нефтяная компания «ЮКОС»). В России большая часть бизнеса, особенно промышленного, неконкурентоспособна. И если уж кто-то попадает в процедуру банкротства, то это, как правило, принудительная ликвидация, редко устанавливается внешнее управление, а процедуру финансового оздоровления применяют еще реже. У нас где-то 96 процентов предприятий, попавших в процедуру банкротства, легко могут подлежать принудительной ликвидации. Они прошли, с позволения сказать, модернизацию в лучшем случае четверть века назад и при всем желании не способны выбраться из тех проблем, которые сами себе создали или им создали другие. Вот почему конкурсное производство превалирует в нашей стране, хотя большая часть закона о банкротстве посвящена как раз тому, что необходимо восстанавливать платежеспособность предприятий. Пока наше общество и наша экономика не обновятся, а это, думаю, займет не один десяток лет, арбитражный управляющий будет оставаться синонимом конкурсного управляющего. Моя задача — убрать из делового оборота неплатежеспособные предприятия.

— Разве «ЮКОС» был неплатежеспособным?

— Еще как! Начнем с того, что в 2004 году «ЮКОС» сам на себя подал на банкротство. Только не в России, а в Америке. Однако тамошний судья заявление вернул на том основании, что центр прибыли находился в Москве.

— Зачем же «ЮКОС» сам на себя иск подал?

— Вы меня спрашиваете? Сперва в Америке руководители «ЮКОСа» сочли выгодным объявить себя банкротами, а два года спустя в России заговорили, что они вовсе не банкроты. Не забывайте, что во втором случае на банкротство «ЮКОСа» подали не российские предприятия или федеральные службы, а западные банки. Процедура банкротства «ЮКОСа» началась в марте 2006 года по инициативе консорциума зарубежных банков сначала в Лондоне, потом уже в Москве и в Амстердаме. Я появился после этого.

— И кто вас выбрал в ликвидаторы?

— Консорциум ведущих западных банков, придя в московский суд, должен был по закону обратиться в одну из саморегулируемых организаций с просьбой предоставить кандидатуры управляющих. Пошли в Торгово-промышленную палату, где мы аккредитованы. Консорциуму предложили три кандидатуры, выбрали меня. С большинством тех западных банков мы были ранее знакомы (при банкротстве Инкомбанка, Мосбизнесбанка, Торибанка, «СБС-Агро» и других). К тому же в моем распоряжении мощная аналитическая структура — и юристы, и бухгалтеры… Все это перевесило чашу весов в нашу пользу. Так или иначе, суд утвердил мою кандидатуру арбитражным управляющим «ЮКОСа».

— А если бы сейчас то же самое предложили, согласились бы?

— Наверное, да. Но подумал бы над предложением гораздо дольше. Поймите, арбитражное управление «ЮКОСом» в нашей практике — это Эверест. Это был могучий проект, требовавший от меня и моих помощников колоссального напряжения. Под управлением «ЮКОСа» находилось более 365 предприятий. Это десятки «дочек», распоряжающихся активами, и еще больше «внучек». Причем кредиторы потребовали и получили судебное решение, чтобы я контролировал сделки всех предприятий, превышающие миллион рублей, — это влияло на стоимость активов «ЮКОСа». Это означало, что только письменных решений у меня было более пяти тысяч, без учета согласований. К тому же задолго до банкротства владельцы «ЮКОСа» стали подозревать, что вот-вот начнется противостояние, и активно принялись выводить средства в офшоры. Например, учредили для начала в Нидерландах дочернюю компанию, потом перевели наличные в эту фирму, фонды создали и назначили там себя пожизненными директорами. По их схемам увода денег на сторону должен быть отдельный разговор, очень сложный. В штате же непосредственно «ЮКОСа» было фактически всего-то несколько человек. Все остальное — управляющие компании, дочерние…

— Вы искренне уверены, что другие гиганты российского бизнеса организованы иначе?

— «ЮКОС» — хорошо организованный, вертикально интегрированный холдинг, и дело не в организационной структуре. Организация бизнеса — это решение владельцев, но налоги надо платить всем. Эти ребята во главе с Михаилом Ходорковским ничего по большому счету не придумали и не создали. Нефть в стране как качали, так и сегодня добывают. Все должно быть оптимально, включая финансовые потоки и налогообложение, исключения недопустимы. А если бизнесмен начал заниматься политикой в конкурентной среде, поиск компромата является одним из видов борьбы, это старо как мир и происходит в каждой стране. Впрочем, когда я туда пришел, «ЮКОС» уже не был нефтяным концерном. Только дивиденды от акций «Сибнефти» давали 67 процентов прибыли. И вообще очень малый процент прибылей приходил непосредственно от энергоносителей. Владельцы концерна уже уходили в сторону, опасаясь преследований. Понимая, что налоговые платежи взяли их за горло, руководители «ЮКОСа» выводили зарубежные активы из непосредственного подчинения.

— Можно подумать, будто другие, как вы говорите, «монстры» иначе работают…

— Не секрет: по аналогичным схемам у нас и другие концерны построены. Вопрос не в этом и не в том, как «ЮКОС» был построен. Он был прекрасно отлажен и управляем. Абсолютно современная даже по западным образцам компания. Но, как интеллигентно сказали мои аналитики: «ЮКОС» выбрал неверную налоговую политику с точки зрения налоговой службы и суда, уклонялся от выплаты налогов в особо крупных размерах.

— Роберт Амстердам — один из адвокатов «ЮКОСа», с которым я встречался в Париже, описывал методы работы «ЮКОСа» так: «Прозрачность, прозрачность и прозрачность».

— Подмоченная репутация вовсе не утоляет жажду власти. Кстати, не путайте второй процесс над Ходорковским и Лебедевым с первым. Как профессионал могу говорить только о тех бумагах, которые сам видел. Что там было на втором судебном процессе, понятия не имею. Хотя навскидку не очень понимаю, как можно сажать за неуплату налога с ворованной нефти. Но, повторюсь, здесь нужно изучать документы. Если же говорить о банкротстве «ЮКОСа», то мы были допущены ко всем материалам, и специалисты «Бизнес-лоции» их анализировали. Гора документации, но все равно меньше, чем, скажем, в Мосбизнесбанке. Без вариантов: «ЮКОС» на много-много миллиардов уклонялся от уплаты налогов. Вот и все! Что же касается иностранных активов, то в штаб-квартире компании, там, где должны были храниться документы, мы нашли лишь дырку от бублика. Все было заранее куда-то вывезено.

Но кое-что нам все-таки удалось выяснить. Так, мы обратились в аудиторскую компанию PricewaterhouseCoopers (PWC) с запросом о предоставлении финансовых документов «ЮКОСа», на основании которых аудиторы готовили свои заключения. И что получилось? Выяснилось, что в 2003 году финансовая группа «ЮКОС СНГ Инвестмент» — одна из «дочек» «ЮКОСа», зарегистрированная в Армении, — аккумулировала на своем балансе 11,5 миллиарда долларов, которые затем благополучно вывели в неизвестном направлении. И это лишь один пример, только малая часть гигантского дела. В одних Нидерландах, по подозрению следствия Генпрокуратуры РФ, зависли не только акции двух десятков «внучек» «ЮКОСа», принадлежащих его голландской «дочке», но и в самом различном виде средства на сумму не менее 1,5 миллиарда долларов.

— Из-за них у вас и возник конфликт с этими «малыми голландцами»…

— Если друзья познаются в беде, то число моих друзей должно расти в арифметической прогрессии. У «ЮКОСа» была в Амстердаме дочерняя компания Yukos Finance, которую возглавили американцы. Я потребовал от них отчета — все по закону. Но ничего не получил. Я-то знаю: там миллиардные активы, скажем, литовского нефтеперерабатывающего завода «ЮКОСа». Однако голландские американцы молчали как рыбы. И тогда — дело было в августе 2006-го — я уволил их директоров Брюса Мизамора и Дэвида Годфри, представлявших интересы основного акционера «ЮКОСа» — Group Menatep.

В принципе они легко отделались. По российским законам против них надо бы было возбуждать уголовное дело. Это потом, впрочем, и было сделано, только по обвинению в присвоении зарубежных активов «ЮКОСа», которые так и не были внесены в конкурсную массу. Но есть еще и статья 195 Уголовного кодекса РФ: невыдача должником затребованных материалов в случае банкротства. Американцы совершенно сознательно не предоставили мне, как конкурсному управляющему, автоматически ставшему руководителем компании, никаких документов ни в Лондоне, ни в Амстердаме. Это криминал.

Янки взяли и обратились в нидерландский суд — восстанавливаться в должностях. Начались судебные разборки. Мои голландские адвокаты объясняют трибуналу: руководству надлежит давать отчет акционерам, куда денежки уходят. Это аксиома! А судья вдруг почему-то спрашивает о процедуре начисления и доначисления налогов «ЮКОСу» в 2003—2004 годах. Заявляет, что российские суды рассматривали дело «ЮКОСа» «с нарушением основополагающих принципов справедливого правосудия и были зависимы от властей». Далее идет следующее логическое заключение: если налоги подсчитаны неверно, значит, банкротство неверно, следовательно, и назначение мое неверно.

Получается, что произведенные мною увольнения незаконны и я обязан вернуть американцев на их посты. Если не выполню, буду наказан штрафом в 500 тысяч евро. Бред какой-то! Ведь налоговая служба появилась через два месяца после моего назначения и через три месяца после возбуждения процедуры банкротства «ЮКОСа» из-за того, что тот не заплатил консорциуму зарубежных банков. Арбитражный суд Москвы в соответствии с законом был обязан ввести процедуру наблюдения. Говорить же, что мое назначение как-то связано с налоговой службой, вообще не приходится. В 2006—2007 годах суды в США, да и в Нидерландах тоже признали законность моего назначения арбитражным управляющим «ЮКОСа». Это произошло в контексте дела о разделе зарубежных активов «ЮКОСа».

Я не знаком с законодательством Нидерландов, но не понимаю, почему нидерландский суд позволяет себе анализировать все, что происходит в нашем конкурсном производстве. «ЮКОС», со слов иностранных адвокатов, даже без наличия каких-либо документов является российским предприятием и работает по российским законам. Споры должны рассматриваться и рассматривались в российском суде. Когда вижу, какие глупости творятся в судах за рубежом, начинаю спокойнее воспринимать то, что мне активно не нравится у российской Фемиды.

— Кто-то выиграл от распродажи собственности «ЮКОСа»?

— При банкротстве нет выигравших. Процедура вводится арбитражным судом, если должник не расплачивается с кредиторами. Первая процедура — процедура наблюдения, она помогает арбитражному суду разобраться, что произошло, и принять взвешенное решение. В случае с «ЮКОСом» кредиторы и суд решили ввести конкурсное производство. В этом случае производятся инвентаризация, оценка и распродажа имущества должника, а затем гасятся долги пропорционально задолженности. Рутины и сложностей в работе было много. Мы и представить раньше не могли, что еженедельная отчетность по «ЮКОСу» будет составлять более тысячи листов, не говоря уже о наших ответах на запросы комитета кредиторов. Отчетность бывает разная — одна дисциплинирует, другая мешает, третья парализует работу... Сперва эта обязательная отчетность занимала более трети рабочего времени моего аппарата. Но, втянувшись в лямку, мы сумели собраться и эффективно организовать работу по документообороту. Спасибо и кредиторам, они отнеслись к нам с пониманием.

— Насчет российских реалий. Что там за скандал был с санаторием «Русь», проданным вами за десять копеек?

— Неприятная история. Впрочем, маленькие неприятности — лекарство от больших бед. На втором процессе по делу «ЮКОСа» я был вызван в качестве свидетеля. Адвокат Ходорковского и Лебедева просит прочесть газету. Читаю: в начале 90-х компания «ЮКОС» в пору усиленной приватизации приобрела санаторий «Русь» в Сочи за 300 тысяч долларов. Потом адвокат говорит, что управляющий Ребгун продал «Русь» за десять копеек! Теперь санаторий «Русь» принадлежит Управлению делами президента.

Дело было так. В санатории «Русь», когда его приватизировали, местные работники создали ЗАО «Русь». Именно это общество под эгидой «ЮКОСа» и приватизировало легендарный сталинский «Санаторий № 1». В 2003 году — еще до процедуры банкротства «ЮКОСа» — это было оспорено, и когда я пришел в «ЮКОС», объекта такого у него уже не было. А ЗАО «Русь» все в долгах находилось в судебной процедуре банкротства. Санаторий же стал федеральной собственностью. Да это меня, честно говоря, и не интересует. Любопытнее другое: как мог «ЮКОС» приобрести всего за 300 тысяч долларов один из лучших советских санаториев, да еще с огромным субтропическим парком на берегу моря? Я же продавал не этот дворец, а акции ЗАО «Русь» в процессе его ликвидации. Точнее — за два месяца до его ликвидации. Сколько стоит такое предприятие, у которого и собственности-то никакой нет? Две копейки. А я продал за десять — в пять раз дороже.

Надо понять: при ликвидации собственности «ЮКОСа» вместе с дорогостоящими активами на продажу выставлялись предприятия практически с нулевой стоимостью. Так сказать, прицепом, в виде нагрузки, как моему отцу в советское время однажды впарили в универмаге двубортный костюм вместе с набором гантелей. Такие требования в конкурсном производстве — баланс должен быть обнулен. А этой выходки журналистов против меня, честно говоря, я не ожидал. Они со смаком написали, что я продал сталинский дворец за 10 копеек, а мое разъяснение на следующий день никто не напечатал. Не привыкать: многие не только освещают новости, но и создают их. Право журналистов защищать Михаила Ходорковского, но не хочу, чтобы по мне что-то сползало. Да еще с неприятным запахом. А тем, кто защищает и освещает «ЮКОС», если им хочется играть роль справедливых, надо вести себя соответствующе.

— С точки зрения криминалиста и экономиста: в чем причина утечки капитала?

— Деньги уходят туда, где прибыльно и спокойно. Системная коррупция позволяет атаковать активы любого собственника. Отсюда возникает чувство незащищенности, недоверия. Страх потерять все резко ограничивает инвестирование и расширение бизнеса, стимулирует вывод капиталов. Жулики и мошенники способны кого угодно обмануть. На Руси есть верная поговорка: «Верь человеку, пока не обманет». Бизнес — это американское понятие. Их мудрость в словах: «Каждый человек подлец, пока не докажет обратное». О чем бы бизнесмены ни договаривались, все должно завершиться тем, что садятся за стол адвокаты и составляют бумагу. А как у нас? Выпили-закусили и говорят друг другу: «У нас все свои. Разве я тебя кину?» Потом мне приносят договоры, на которых между строк, не задев их, БТР может проехать. Разрулили, понаписали, а потом начинаются разборки — кто-то разорен, кого-то надули или вышвырнули.

— Прибыльно ли быть ликвидатором?

— Я бы все-таки сказал арбитражным, а лучше — кризисным управляющим. Если брать, как вы сказали, ликвидаторов, которые пришли на завод, оценили и все распродали, то вознаграждение небольшое, но достаточное, чтобы не умереть с голоду. А если быть профессионалом и поступать как профессионал, то есть сохранить производство, оставить грамотный персонал, передать предприятие на ходу, тогда вознаграждение, предложенное законом, на уровне издевательства: от тысячи до полутора тысяч долларов плюс процент от конкурсной массы. А если учесть, что в разоренных предприятиях процент возврата это 5—15 копеек на рубль задолженности, такое вознаграждение, по-моему, отпугивает настоящих профессионалов.

— А платит вам кто? Государство?

— В случае банкротства оплата идет из имущества должника. Если решаются корпоративные вопросы, платит тот, кто заказывает музыку. В банкротстве управляющий получает в соответствии с законом. Если считает это необходимым, может привлекать специалистов со стороны, так мы порой и делаем. Если же учесть, что мои сотрудники, как и я, преподают в специализированных вузах и участвуют в законотворчестве, у них накоплен большой опыт проведения серьезных аналитических работ. И все равно нам не хватило времени разобраться со всеми офшорами «ЮКОСа».

Какая наша задача в банкротстве «ЮКОСа»? Продать все, что можно, и удовлетворить требования кредиторов. А на все — особенно на офшоры — времени не хватило, слишком было там все запутано. Когда даешь кому-то представление о размахе офшоров «ЮКОСа», у того глаза круглыми становятся. Поверьте мне: и сейчас Ходорковский и Лебедев — далеко не самые бедные люди. Впрочем, подавляющая часть их бизнеса была все-таки в России.

— Приходилось ли вам испытывать давление в ходе ликвидации «ЮКОСа»?

— Закон о банкротстве четко отрегламентирован и проверен практикой. Размер задолженности и очередность кредиторов определяет суд. Оценку дает независимый оценщик. Начальную цену продаж устанавливают кредиторы. Торги проводят специализированные организации. Что считать нажимом? В случае с «ЮКОСом» процедуру наблюдения также установил суд — на все про все три месяца. Обычно на простой заводишко отводится полгода. У нас была шестидесятичасовая рабочая неделя. Это нажим? Суд установил мое вознаграждение меньше страховки — это не нажим, а скорее недоразумение или глупость, которую пришлось устранять, закон, слава богу, это позволяет. Оценку никто не оспаривал, она реальная. Вот в Стокгольме в июле 2012 года арбитражный суд оценил «ЮКОС» в 60 миллиардов долларов. Что это? Бред, ангажированность, нажим или суд ввели в заблуждение? Оценщики оценили «ЮКОС» приблизительно в 30 миллиардов долларов. Это его ликвидационная стоимость, ее никто не оспаривал. Но в наблюдении, когда я сравнивал стоимость «ЮКОСа» и размер кредиторской задолженности, была взята оценка холдинга, сделанная им самим, как обычно делает акционерная компания. «ЮКОС» провел конкурс, его выиграла специализированная оценочная фирма. Оценка составила где-то 30 миллиардов долларов. Так кто врет: «ЮКОС» — своим акционерам или Стокгольмский арбитраж, с потолка берущий цифры?

Я стараюсь на все, что касается процедур банкротства, смотреть философски. Помогает конфликтология — знания, которые принес из криминалистики. Много времени отнимают так называемые подозрительные сделки, когда должник различными способами выводит, припрятывает активы, чтобы не платить по долгам — психология-то у нас не то чтобы рабская, но во многом воровская. Читаешь старые книги: если купец обзывал жуликом человека, который его обманул, мошеннику в этом городе или на этой реке больше делать было нечего. А сейчас это не работает. Появились жизненные девизы типа «Долги платит только слабый» или «Хороший банкир денег не отдает». Это все прерогативы совести. А она в России с нами плохо уживается. Порядочным быть невыгодно.

— И последний вопрос, Эдуард Константинович. Чем лично для вас было дело «ЮКОСа»?

— Неоценимым опытом, приобретением новых знаний. Это был титанический проект. За один только год пришлось принимать около 5 тысяч письменных решений. Много встреч, некоторые из которых очень интересные, много предложений — как деловых, так и вводящих в грех. В начале пути я заявил кредиторам: «Постарайтесь не мешать, все будет в правовом поле, за каждую цифру я отчитаюсь». Все так и было. Отчитываться пришлось и перед кредиторами, и перед российским судом, и перед судами других стран. Но, анализируя происходящее, прихожу к выводу: похоже, до окончательной точки в деле «ЮКОСа» еще далеко.

Кирилл Привалов

Каждый житель Швеции выбрасывает в мусор 457 килограммов в год. Тем самым Швеция выходит на пятое место в Европе по количеству отходов на душу населения. Если шведы будут продолжать "производить" столько мусора, то к 2030 году его количество удвоится, прогнозирует в своем докладе Ведомство охраны природы.

Об этом пишет газета Дагенс Нюхетер.

На первом месте по числу выбрасываемого мусора на душу населения стоит Болгария, на втором Люксембург, на третьем Финляндия.