Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Марат Хуснуллин: В Алчевске завершено строительство последнего 9-этажного дома-долгостроя

В городе Алчевске Луганской Народной Республики завершено строительство третьего 9-этажного дома в жилом комплексе, строительство которого было приостановлено в 2012 году. Квартиры в нём предназначены для ещё 36 семей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Вместе с наращиванием темпов ремонтно-восстановительных работ в новых регионах растут и объёмы ввода жилья. Эти дома достроены под контролем специалистов ППК “Единый заказчик в сфере строительства”. Объект достаточно большой для Алчевска – общая площадь составляет более 15,5 тыс. кв. м. В каждой из 144 квартир – чистовая отделка, есть сантехника и электроплиты. Обустроена и придомовая инфраструктура – установлены площадки для малышей и занятий спортом, обустроена парковка», – рассказал вице-премьер.

Марат Хуснуллин отметил, что в рамках реализации мероприятий программы социально-экономического развития в новых регионах в ближайшие годы предусмотрено увеличение объёмов ввода жилья, а также обновление социальной инфраструктуры и комплексная модернизация жилищно-коммунального хозяйства.

Решения, принятые на заседании Правительства 31 августа 2023 года:

1. О проекте федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (в части развития портовых мощностей для перевалки в морской транспорт аммиака, метанола, аммиачной селитры и нитрата калия)

Законопроект направлен на развитие портовых мощностей для перевалки некоторых видов удобрений.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

2. О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации (в части внесения изменений в Положение о Министерстве сельского хозяйства Российской Федерации и Положение о Федеральной службе по ветеринарному и фитосанитарному надзору)

Проектом постановления за Минсельхозом России закрепляется утверждение порядка проведения инвентаризации виноградных насаждений, порядка ведения паспорта виноградного насаждения.

За Россельхознадзором – проведение инвентаризации виноградных насаждений.

Решение Правительства:

Принять проект постановления Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

3. О выделении главным распорядителям средств федерального бюджета в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований в целях государственной поддержки федеральных государственных учреждений, осуществляющих образовательную, научную и медицинскую деятельность, на оплату труда и начисления на выплаты по оплате труда отдельных категорий работников, определённых указами Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года №597, от 1 июня 2012 года №761, от 28 декабря 2012 года №1688

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

4. О направлении главным распорядителям средств федерального бюджета в 2023 году зарезервированных в федеральном бюджете бюджетных ассигнований в целях государственной поддержки федеральных государственных учреждений культуры, а также федеральных государственных учреждений, осуществляющих образовательную, научную деятельность, на оплату труда и начисления на выплаты по оплате труда отдельных категорий работников, определённых указами Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года №597, от 1 июня 2012 года №761, от 28 декабря 2012 года №1688

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

5. О внесении изменений в распоряжение Правительства Российской Федерации от 18 мая 2023 года №1266-р (в части выделения Росавиации в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований в целях предоставления субсидий из федерального бюджета российским аэропортам на частичное возмещение расходов по обычным видам деятельности и процентов по кредитным договорам или договорам займа в период введения режима временного ограничения полётов в аэропорты юга и центральной части России за декабрь 2022 года – июль 2023 года)

Распоряжение позволит российским аэропортам получить субсидию из федерального бюджета для компенсации операционных расходов.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

Владимир Путин посетил село Тургиново

Накануне вечером Президент посетил село Тургиново Тверской области.

В сопровождении губернатора региона Игоря Рудени глава государства осмотрел новые здания Тургиновского детского сада и Тургиновской средней общеобразовательной школы, рассчитанной на 300 мест. Владимир Путин пообщался с учителями, его ознакомили с учебной и спортивной инфраструктурой школы, зоной практикума. Президент побывал также в новом культурно-досуговом центре «Тургиновский».

Глава государства высоко оценил качество строительных работ и поблагодарил губернатора и строителей за то, что они выполнили их в сжатые сроки, успев сдать объекты в эксплуатацию к началу учебного года.

Перед отъездом Владимир Путин пообщался с местными жителями, которые вышли на улицу поприветствовать его.

Выработка электроэнергии Смоленской атомной станцией за 8 месяцев 2023 года составила 100,2% от планового целевого уровня.

Работа энергоблоков Смоленской АЭС за 8 месяцев 2023 года позволила не допустить выбросы парниковых газов в атмосферный воздух в объеме свыше 6,9 млн тонн эквивалента СО2 (если бы аналогичный объем электроэнергии вырабатывался угольной генерацией).

В августе Смоленская АЭС выработала 1,4 млрд кВт•ч электроэнергии.

Целевой уровень плана Смоленской АЭС по генерации низкоуглеродной электроэнергии в 2023 году установлен в объеме 21,130 млрд кВт•ч. Этот показатель рассчитан с учетом продолжительности планово-предупредительных ремонтов на энергоблоках.

Всего с начала эксплуатации Смоленская АЭС отпустила потребителям порядка 758 млрд кВт•ч электроэнергии.

По состоянию на 1 сентября на Смоленской АЭС в работе второй и третий энергоблоки, общая мощность составляет 1987 мегаватт, замечаний к работе оборудования нет.

Энергоблок №1 с 15 июня находится в плановом ремонте. Впервые на нем выполняются масштабные работы по управлению ресурсными характеристиками графитовой кладки, которые обеспечат дальнейшую безопасную генерацию энергоресурсов.

Радиационный фон на промышленной площадке Смоленской АЭС и прилегающей территории не изменялся и соответствует естественным природным значениям.

На Северном Кавказе открылось 4 новых детских сада на 620 мест за счет господдержки

В Новолакском районе Республики Дагестан в рамках госпрограммы по развитию Северо-Кавказского федерального округа построили 4 детских сада на 620 мест. Об этом сообщил заместитель министра экономического развития России Сергей Назаров.

«Минэкономразвития уделяет особое внимание вопросам образования будущего поколения. Открытие 4 новых дошкольных образовательных учреждений полностью покроет очередь в детские сады на переселенческой территории Новолакского района и позволит создать рабочие места для трудоустройства порядка 200 человек. В селах повысится уровень доступности и качество дошкольного образования. До конца года запланировано открытие еще двух детских садов в Чечне на 240 мест, в Ставропольском крае – школы на 440 мест и объекта дополнительного образования, а также спортивного зала в школе. В 2024 году в регионах Северного Кавказа в рамках госпрограммы по развитию СКФО планируется обеспечить стопроцентную доступность дошкольного образования для детей», – отметил замминистра.

«С открытием 4 новых детских садов на территории переселенческого Новолакского района решилась проблема очередей в дошкольные учреждения. Все малыши получили возможность пойти в детские сады, а их родители – выйти на работу. Создано порядка 200 новых рабочих мест. Это важный показатель для территории нового района, который испытывает дефицит кадров. Также в рамках госпрограммы ведем работы по строительству улично-дорожной сети в селе Новокули. Запланировано строительство очистных сооружений, закрытых сетей ливневых канализаций, реконструкция водопроводной системы, установка дополнительных дренажных сетей под дорожным покрытием, благоустройство тротуаров, переустройство электрических сетей и сетей связи и т.д. В результате реализации этих работ в районе появятся первые дороги с асфальтобетонным покрытием, увеличится количество освещенных и благоустроенных улиц, не будет затопленных территорий», – сообщил начальник управления Правительства Республики Дагестан по вопросам переселения лакского населения Новолакского района на новое место жительства и восстановления Ауховского района Магомед-Гаджи Айдиев.

В том числе в рамках госпрограммы по развитию СКФО открылась школа на 1000 мест в Кисловодске.

«Адресованная Северному Кавказу государственная программа – эффективный инструмент развития региона, и это подтверждает опыт Ставропольского края. Благодаря госпрограмме сегодня мы открыли современную школу на 1000 мест в одном из самых быстро развивающихся районов г. Кисловодска, которая позволила создать 100 новых рабочих мест. Это важный вклад в благополучие города и в целом ставропольских курортов – Кавказских Минеральных Вод. Внимание и поддержка со стороны Президента России, Правительства страны, Совета Федерации ежегодно помогают Ставрополью решать вопросы, важные для каждого жителя нашего региона», – отметил губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров.

Всего за последние два года по госпрограмме уже открылось 7 детских садов на 1160 мест в Ставропольском крае, Республиках Дагестан и Северная Осетия-Алания, 9 школ на более 3600 мест в Ставропольском крае, Северной Осетии, Кабардино-Балкарской и Чеченской республиках, а также станции юных техников и натуралистов на 1200 мест в Северной Осетии. В 2024 году в Ставропольском крае запланировано открытие общеобразовательной и музыкальной школ, а также плавательного бассейна. Куратор госпрограммы по развитию СКФО – вице-премьер РФ Александр Новак.

Минэкономразвития России вывело более 180 услуг на ЕПГУ с начала 2023 года

С начала 2023 года на Единый портал Государственных услуг (ЕПГУ) было выведено более 180 услуг в области разрешительной и лицензионной деятельности.

По 16 видам госуслуг сократилось количество требуемых документов на 100%. Результата удалось добиться по следующим видам услуг:

• «Выдача разрешений на добычу охотничьих ресурсов» (Минприроды);
• «Выдача свидетельств о профессиональной подготовке консультантов по вопросам безопасности перевозки опасных грузов автомобильным транспортом» (Ространснадзор);
• «Регистрация патентных поверенных Российской Федерации» (Роспатент) и др.

При оказании услуг этих услуг заявителю достаточно просто подать заявление на портале.

Вывод госуслуг на единый портал проходит в рамках эксперимента по оптимизации и автоматизации процессов разрешительной деятельности, в том числе лицензирования во исполнение поручения заместителя Председателя - руководителя аппарата Правительства Дмитрия Григоренко.

Цель эксперимента - создание и апробация механизма упрощения и ускорения подачи, приема, рассмотрения заявлений о предоставлении разрешений и выдачи лицензий, а также вывод ряда услуг в электронный вид на портал ЕПГУ.

По остальным услугам значительно сократились сроки оказания и количество требуемых документов.

Аттестация экспертов по культурным ценностям теперь занимает 39 дней, вместо 83, а от заявителя вместо восьми документов, теперь требуется всего два.

Срок оказания услуги по исправлению реестровых ошибок, содержащихся в Едином государственном реестре недвижимости, сократился до пяти дней. И требует предъявления всего одного документ, вместо трёх.

Поставить на учет зоологические коллекции, представляющие научную, культурно-просветительную, учебно-воспитательную и эстетическую ценность, а также отдельные выдающиеся коллекционные экспонаты теперь можно на 97% быстрее – всего один день. Ранее процедура занимала 30 дней. При этом заявителю сейчас достаточно просто подать заявление на ЕПГУ.

«Перевод госуслуг в электронный формат – это в первую очередь вопрос удобства и доступности для всех граждан. Мы стараемся оптимизировать все процессы в этом направлении, что сокращает временные затраты населения по большому пулу вопросов, связанных с госуслугами. На сегодняшний день больше 70% заявлений на получение лицензий владельцы бизнеса в России подают в электронном виде», - прокомментировал врио директора департамента обеспечения качества предоставления государственных услуг населению и выполнения государственных функций Минэкономразвития России Кирилл Албычев.

При методологической поддержке Минэкономразвития России и Аналитического центра при Правительстве РФ, совместно с Федеральными органами исполнительной власти выстроена эффективная система по оказанию государственных услуг. Уже сегодня через ЕПГУ можно получить около 180 услуг. При этом требуемое количество документов сократилось на 35%, а срок оказания услуг уменьшился на 39%.

Юрий Зубов поздравил первокурсников РГАИС с началом учебного года

Руководитель Роспатента Юрий Зубов принял участие в торжественном собрании, посвященном Дню знаний, которое состоялось в Российской государственной академии интеллектуальной собственности (РГАИС).

«Рад возможности поздравить руководство Академии, преподавателей и, студентов и, особенно, первокурсников РГАИС с Днем знаний, началом нового учебного года. В этом году РГАИС исполняется 55 лет. Мы гордимся Академией, которая уже более полувека выполняет важную миссию - готовит специалистов в сфере интеллектуальной собственности. Наша страна имеет большой научный, изобретательский потенциал, поэтому крайне важно обеспечить надежную правовую охрану отечественных разработок, увеличить патентную активность у нас и на зарубежных рынках», - отметил Юрий Зубов в обращении к студентам.

Руководитель Роспатента ответил на вопросы первокурсников. Студентов, в частности, интересовали вопросы возможности трудоустройства в системе Роспатента по окончании обучения, а также перспективы востребованности специалистов по интеллектуальной собственности (ИС) на рынке труда. Юрий Зубов, заверил студентов, что молодые специалисты, которые разбираются в тонкостях работы с ИС, знают, как обеспечить комплексную охрану прав на технологии очень нужны. Также руководитель Роспатента предложил новую традицию РГАИС – экскурсию в ведомство для первокурсников.

С началом учебного года поздравил первокурсников врио ректора РГАИС Александр Ларин, который подчеркнул необходимость знаний в современном мире: «Первое сентября – особенный день, открывающий человеку новые перспективы и возможности на пути к знаниям. Без знаний невозможен прогресс и процветание общества, они помогают нам осваивать сложные технологии, оперативно решать профессиональные задачи и делают по-настоящему уверенными в себе. Для вас, первокурсников, начинается важный этап в жизни – студенчество: внимательно слушайте преподавателей, совершенствуйтесь, творите и побеждайте! Академия даст вам не только прочную базу знаний, но и возможность реализовать свой творческий и интеллектуальный потенциал!»

Приветствовала первокурсников проректор по молодежной политике и внешним связям, кандидат искусствоведения Елена Китаева, которая рассказала о многогранной, насыщенной событиями студенческой жизни в Академии. «Желаю вам стать важной частью дружного студенческого сообщества РГАИС и найти себя в интересных научных, творческих, волонтерских проектах», – сказала она.

Первокурсников также напутствовали заведующие кафедрами – д.э.н. Вероника Смирнова, д.ю.н. Тигран Алиев, к.ю.н. Андрей Ермаков, к.ю.н. Наталья Пономарева, к.ю.н. Татьяна Ларина, члены студенческого актива – председатель студсовета Людмила Бордиян, председатель студенческого парламентского клуба Полина Парфентьева, выпускницы-2023 Кристина Сидорина и Луиза Шарудинова.

Заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости Ян Талбацкий посетил обновленные кадровые центры Мурманской области и оценил ход реализации перехода на новые стандарты оказания услуг в сфере занятости в регионе.

«С 2019 года в России реализуется проект, направленный на изменения самого принципа работы службы занятости. Перемены связаны не только с внешним обликом, хотя создание комфортной доступной среды – важная задача. Но не менее важно – изменение самого процесса и внедрение принципов клиентоцентричности. Мурманская область входит в 17 субъектов страны, в которых до конца года будут обновлены все центры занятости», - отметил Ян Талбацкий. По его словам, специалисты успешно применяют в своей работе индивидуальный подход к решению каждой конкретной ситуации, в том числе трудоустройство участников СВО и членов их семей, молодых специалистов или людей с инвалидностью.

Также в рамках визита заместитель руководителя Роструда провел рабочую встречу с заместителем губернатора Мурманской области Еленой Дягилевой. Одной из главных тем стало развитие региональных проектов, направленных на снижение напряженности на рынке труда и привлечение в Кольское Заполярье специалистов из других субъектов страны. По словам заместителя руководителя Роструда, межрегиональная миграция трудовых ресурсов-актуальный тренд, и у Мурманской области есть высокий потенциал для привлечения специалистов. Среди возможных способов его реализации стороны встречи выделили поддержку со стороны федеральных ведомств и налаживание коммуникации между кадровыми центрами региона и других субъектов страны.

Территориальный орган Роструда в Сахалинской области восстановил трудовые права 104 работников СПК «Сахалиский». Им была выплачена задержанная зарплата в размере более 17 млн рублей.

Задолженность по заработной плате была выявлена гострудинспекцией в ходе инспекционных мероприятий. Инспектор труда установил, что работодатель допустил образование долга по оплате труда за апрель – май 2023 года. В адрес организации было направлено предписание об устранении нарушения трудового законодательства в части оплаты труда.

В результате принятых инспекцией труда мер выявленная задолженность погашена в полном объеме.

Роструд и Санкт-Петербургский Гуманитарный университет профсоюзов подписали соглашение о сотрудничестве

Руководитель Федеральной службы по труду и занятости Михаил Иванков и ректор Санкт-Петербургского Гуманитарного университета профсоюзов Александр Запесоцкий подписали соглашение о взаимном сотрудничестве.

«Федеральная служба по труду и занятости в течение всех лет своего существования работает совместно с профсоюзами и образовательными организациями, и подписание соглашения с Санкт-Петербургским Гуманитарным университетом профсоюзов означает переход на следующий уровень взаимодействия», - подчеркнул Михаил Иванков. Руководитель Роструда подчеркнул уникальность университета в сфере подготовки специалистов в области социально-трудовых отношений, в частности на факультете конфликтологии. «Нам, как инспекции труда, крайне важно объединить наши усилия не только с точки зрения подготовки кадров, мы ждем, что выпускники этого факультета придут работать и к нам», - сказал Михаил Иванков.

Сторонами соглашения была достигнута договоренность об организации и проведении практик студентов вуза в Роструде и региональных инспекциях.

«Уверен, что сотрудничество будет взаимовыгодным и выведет нашу работу по линии конфликтологии на более высокий уровень», - отметил академик Александр Запесоцкий.

Руководители отметили особую важность подготовки квалифицированных кадров в области социально-трудовых отношений в реалиях современной экономики.

«Возможность получить практический опыт ещё во время обучения играет особую роль в вопросах подготовки будущих специалистов. Надеюсь, что наши практические знания и навыки, которые мы в рамках этого соглашения будем передавать студентам, повысят их востребованность на рынке труда», - прокомментировал глава Роструда Михаил Иванков.

В рамках использования научного, профессионального и практического потенциала сторон запланировано проведение аналитических и научных исследований, предусмотрено консультирование в сфере профессиональных компетенций.

Соглашение также предполагает совместное проведение семинаров, конференций, совещаний, лекций и панельных дискуссий по вопросам защиты прав трудящихся.

После подписания соглашения Михаил Иванков принял участие в праздничном мероприятии, посвящённом Дню знаний. В своём выступлении он поздравил всех студентов с праздником, пожелал успехов в учебе и подчеркнул значительный потенциал сотрудничества.

Как накопить на образование ребенка

В каких активах лучше держать деньги на долгий срок

Александр Тихомиров

Каждый родитель стремится дать лучшее своим детям. Особенно когда вопрос касается получения качественного образования. Сегодня все больше тех, кто рассматривает возможность платного обучения, будь то сад, школа или вуз.

Планируя бюджет на образование детей, в первую очередь стоит исходить из своих текущих финансовых возможностей. Однако не менее важно понять, где и когда будет обучаться ребенок. Кто-то планирует оплачивать только получение высшего образования, кто-то — платный детский сад или школу, а кто-то — все сразу. Исходя из данных предпочтений, стоит определить итоговую сумму с учетом возможной инфляции. И уже на нее ориентироваться при формировании накоплений.

На детский сад лучше начинать копить либо с самого рождения ребенка, либо еще раньше — в период беременности. Это относительно короткий срок, до 2,5 лет, поэтому речь будет идти, скорее всего, о срочных консервативных инструментах: депозитах и накопительных счетах.

Нужную сумму стоит разделить на то количество месяцев, которое есть до наступления возраста, в котором вы хотите ребенка отдать в детский сад. Предположим, что на обучение ребенка в детском саду в общей сложности потребуются 100 тыс. рублей. У родителей на формирование необходимой суммы есть 2,5 года. Делим 100 тыс. рублей на 30 месяцев и получаем сумму 3 333 рубля. Именно столько потребуется откладывать родителям каждый месяц.

Если мы хотим накопить на школу, стоит понимать длительность обучения: будут ли это все 11 классов или, например, только старшее звено. К семилетию ребенка вполне реально сформировать капитал, которого хватит на оплату всего образования или хотя бы его части.

Например, обучение в частной гимназии обойдется в 3 млн рублей за все 11 классов. Эту сумму делим на 7 лет — 84 месяца. Все это время, пока ребенок дорастает до школьного возраста, откладываем по 36 тыс. рублей.

С вузом все еще интереснее. С одной стороны, в момент рождения детей мы еще не знаем, какими они будут и какие профессии выберут. Сложно определить нужный университет. Выбор очень велик. Как правило, стоимость образования отличается в зависимости от выбранного вуза и специальности. Но в среднем составляет около 180 тыс. рублей в год. Интересно, что, согласно последнему исследованию, проведенному нами, родители оценивают годовой курс обучения детей в высшем учебном заведении в эту же сумму — 180 тыс. рублей.

В любом случае, в сравнении со школами и детскими садами цифры уже гораздо серьезнее, но и времени на формирование такого капитала больше. Это означает, что к консервативным финансовым инструментам в виде накопительного страхования жизни можно добавить умеренные облигационные продукты. Ценные бумаги позволяют получить доходность выше инфляции, до 15% годовых.

Совершенно точно не стоит покупать недвижимость, так как ее ликвидность сейчас гораздо ниже, и в случае необходимости может возникнуть ситуация, когда продать ее быстро будет сложно.

А если копить на все сразу?

Если речь идет о паре-тройке лет, копить помогают акции, облигации, депозиты, накопительные счета. Для более долгих сроков подходит накопительное страхование жизни с ежемесячным или квартальным взносом. Большой плюс таких программ заключается в том, что, помимо формирования накоплений, есть возможность страхования жизни: в случае реализации одного из страховых рисков страховая компания выплатит деньги или продолжит вносить платежи за вас. Это гарантия того, что вне зависимости от жизненных обстоятельств ребенок получит ту сумму, которую планировали накопить родители.

Если есть желание и возможность формировать накопления и на детский сад, и на школу, и на вуз, то понадобятся сразу три копилки. Так мы не смешиваем финансы и не перекладываем из одной в другую. Кроме того, все три копилки будут отличаться сроком накопления.

Однако, чтобы это финансовое бремя не слишком отягощало семейный бюджет, лучше откладывать на образование до 15-20% своих доходов. Тогда оставшейся суммы хватит, чтобы пожить еще и для себя, а не только ради ребенка и его будущего. Дети будут счастливее, видя довольных родителей.

Почему семьеведение в школе — плохая идея

Начинать разговор об отношениях в семье нужно на уроках психологии

Марина Ярдаева

В новом учебном году в школах может появиться новый предмет — семьеведение. Формат новой дисциплины пока непонятен: то ли это будет обязательным уроком, то ли факультативом, то ли она размажется отдельными разделами в других предметах, то ли станет серией классных часов. Не определена четко и целевая аудитория: то предлагают говорить об устройстве семьи со старшеклассниками, то убеждают, что начинать надо уже с первых классов, а то беда. Неясно и то, кто будет преподавать: то ли психологи, то ли священники, то ли опять все повесят на классных руководителей. Известно только, что упор собираются сделать на традиционные семейные ценности, а одна из целей инициативы — исправление демографической ситуации в стране.

Положение, когда цель есть, а о средствах никто не имеет понятия, будто все как-то само все должно сложиться, стоит только захотеть, вообще довольно странное. А тут еще явно игнорируются причины и кризиса института семьи, и как следствие — демографической проблемы. Меж тем, говорить с детьми о семье, взаимоотношениях между супругами, родителями и детьми, конечно, нужно. И в этом смысле результаты социологических опросов, согласно которым почти половина россиян идею семьеведения в школе поддерживает, понятны. Все хотят, чтобы дети жили лучше своих родителей, не повторяли их ошибок, а разваливающиеся семьи, о которых кричит статистика разводов, — это все же не достижение.

Но стоит все же идти дальше обывательских представлений о простом человеческом счастье, нужно анализировать причины демографического и семейного неблагополучия в стране (и не только в стране, к слову, но и в мире). А причины эти лежат в двух плоскостях: социально-экономической и психологической.

И если на первое через школу влиять все же сложно, то второе — это куда в большей степени вопрос образования. Вот только решать этот вопрос лучше традиционным (раз уж так любят у нас все традиционное) научным способом — введением в школьную программу понятной и зарекомендованной в научном мире дисциплины — собственно, психологии. Разумеется, в курсе может быть отдельный раздел по семейной психологии, но начинать лучше все же с азов — с изучения понимания себя и другого, изучения межличностных взаимоотношений вообще.

Понимаете, в нашей школе и так уже много непонятных дисциплин, не особенно привязанных к определенным наукам и, смею сказать, не имеющих никакой ни практической, ни моральной ценности. Есть ОРКСЭ (Основы религиозных культур и светской этики), которое как бы про религию и немного про историю, но на самом деле не имеет отношения ни к религиоведению, ни к истории. О предмете много шумели, пугали поповской агитацией и зубрежкой Закона Божьего, а на самом деле все свелось к тому, что в большинстве школ дисциплиной нагрузили предметников-гуманитариев или вовсе классных руководителей, будь они хоть математиками, хоть биологами. Люди просто окончили двухмесячные онлайн-курсы для галочки и пошли выдавать материал по методичке.

То же самое с ОДНКНР (Основами духовно-нравственной культуры народов России). Что-то духовно-нравственное, что-то про культуру, что-то про народы России. Это странный гибрид мировой художественной культуры, регионоведения и этнографии? Нет. Это что-то историческое? Снова нет. Так что это? Зачем? И есть ли смысл? Да черт его знает! Но тоже вот ведут его предметники-гуманитарии после экспресс-курсов. Результатов особых нет. При этом однолетний курс решили продлить на два года. Видимо, думают, что вопрос в объеме.

И уж вовсе ничего можно не писать о «Разговорах о важном», которые обо всем и ни о чем, которые почему-то практически одинаковые для первых и одиннадцатых классов и которые опять же скинули на несчастных классных руководителей, требуя от них быть экспертами по всем вопросам.

Да, много в современной школе странных курсов, то ли вырванных из общих наук и черт-те как перетасованных, наспех перешитых, то ли выдуманных вовсе из воздуха, абсолютно не структурированных, в конце концов, даже и не научных. И вот сейчас хотят ввести еще один такой же. А то, что он будет таким же, исходя из уже анонсированного, сомневаться почти не приходится. Потому что посыл «нам нужно возрождать традиционные семейные ценности» — это не наука.

Наука должна рассказывать нам о том, какие вообще бывают семьи, как они могут быть устроены, какие, в каком виде действуют закономерности. И такой материал, к слову, дается в курсе обществознания для старшеклассников.

Там — о ужас! — рассказывается даже о семьях нетрадиционных, партнерских, например, или даже — вдохните глубже! — полигамных. Не рассказывается только, как со всем этим быть. Что с этим всем делать человеку. Потому что последнее — это как раз область психологии.

Прежде чем взрослеющий человек может понять, что такое семья и какие в ней могут строиться взаимодействия, он должен понять, как устроен он сам и как устроены другие. Отчасти эти вопросы поднимаются на уроках литературы. Но, во-первых, это всегда некая побочная линия, во-вторых, большая часть материала, которая входит в программу по литературе, не подходит для объяснения психологии современного человека, а в-третьих, банально не хватает соответствующей теоретической базы. Теория литературы — это разговор о жанрах, стилях, тропах и тому подобном. Теория психологии — это оперирование знаниями о видах темперамента, типах личности, типах восприятия, типах привязанности и прочая, прочая, прочая.

Современным подросткам ужасно не хватает знаний психологии и в принципе понимания того, что многие психические процессы и человеческие взаимодействия подчиняются каким-то законам, что на это вообще стоит обращать внимание. Это поразительно. Даже парадоксально на фоне того, как социальное пространство захватила мода на самокопание, поиск травм, отстаивание границ. Но это факт.

Впрочем, на самом деле факт этот легко объясним: в большинстве своем ковыряние в травмах и измерение границ не имеет к настоящей психологии никакого отношения. И не удивительно, что это приводит только к еще большему непониманию себя и людей, и что совсем грустно — себя среди людей.

Нужны, очень нужны уроки психологии. Да, разумеется, при всем уважении к академической науке, они должны быть живыми и дискуссионными, с разборами актуальных для школьников ситуаций. Нужно учить разрешать конфликтные ситуации с друзьями, с родителями, с педагогами. Потом можно переходить к анализу кейсов, связанных с работой и карьерой и романтическими отношениями. Обязательно стоит разбирать разные каверзные случаи, говорить, помимо прочего, и том, какую роль в человеческих отношениях, в частности межгендерных, играют деньги и почему проблема денег в отношениях — это на самом деле не проблема денег. Понятно, что тех, кто за скрепы и разное духовно-нравственное, тут кондратий может хватить. Но это все очень важные, по-настоящему волнующие молодежь вопросы. А уже потом можно говорить о семье. Причем как о более сложном феномене. Все-таки последовательность в этом деле, кажется, важна.

Если же начинать опять с конца и если к тому же подходить к проблеме не с точки зрения объяснения явлений, а чтобы к чему-то там призвать, то опять получится ерунда. Да – опять. Многочисленные курсы в стиле «За все хорошее против всего плохого», которыми школьная программа разрастается, словно гидра, уже показали свою удручающую бесполезность.

А знаете, как легко это проверить? Спросить школьников про их любимые предметы. Кто-то назовет физкультуру, кто-то — математику, кто-то — литературу, кто-то — ИЗО, кто-то — музыку. Но я не встречала ни одного живого школьника, кто бы сказал, что больше других предметов он любит ОРКСЭ или ОДНКНР. Уже сами их названия вгоняют в тоску. Та же судьба постигнет и семьеведение, если подходить к делу с точки зрения исключительно государственных интересов, подходить формально, игнорируя причинно-следственные связи.

Юрий Зубов поздравил первокурсников РГАИС с началом учебного года

Руководитель Роспатента Юрий Зубов принял участие в торжественном собрании, посвященном Дню знаний, которое состоялось в Российской государственной академии интеллектуальной собственности (РГАИС).

«Рад возможности поздравить руководство Академии, преподавателей и, студентов и, особенно, первокурсников РГАИС с Днем знаний, началом нового учебного года. В этом году РГАИС исполняется 55 лет. Мы гордимся Академией, которая уже более полувека выполняет важную миссию - готовит специалистов в сфере интеллектуальной собственности. Наша страна имеет большой научный, изобретательский потенциал, поэтому крайне важно обеспечить надежную правовую охрану отечественных разработок, увеличить патентную активность у нас и на зарубежных рынках», - отметил Юрий Зубов в обращении к студентам.

Руководитель Роспатента ответил на вопросы первокурсников. Студентов, в частности, интересовали вопросы возможности трудоустройства в системе Роспатента по окончании обучения, а также перспективы востребованности специалистов по интеллектуальной собственности (ИС) на рынке труда. Юрий Зубов, заверил студентов, что молодые специалисты, которые разбираются в тонкостях работы с ИС, знают, как обеспечить комплексную охрану прав на технологии очень нужны. Также руководитель Роспатента предложил новую традицию РГАИС – экскурсию в ведомство для первокурсников.

С началом учебного года поздравил первокурсников врио ректора РГАИС Александр Ларин, который подчеркнул необходимость знаний в современном мире: «Первое сентября – особенный день, открывающий человеку новые перспективы и возможности на пути к знаниям. Без знаний невозможен прогресс и процветание общества, они помогают нам осваивать сложные технологии, оперативно решать профессиональные задачи и делают по-настоящему уверенными в себе. Для вас, первокурсников, начинается важный этап в жизни – студенчество: внимательно слушайте преподавателей, совершенствуйтесь, творите и побеждайте! Академия даст вам не только прочную базу знаний, но и возможность реализовать свой творческий и интеллектуальный потенциал!»

Приветствовала первокурсников проректор по молодежной политике и внешним связям, кандидат искусствоведения Елена Китаева, которая рассказала о многогранной, насыщенной событиями студенческой жизни в Академии. «Желаю вам стать важной частью дружного студенческого сообщества РГАИС и найти себя в интересных научных, творческих, волонтерских проектах», – сказала она.

Первокурсников также напутствовали заведующие кафедрами – д.э.н. Вероника Смирнова, д.ю.н. Тигран Алиев, к.ю.н. Андрей Ермаков, к.ю.н. Наталья Пономарева, к.ю.н. Татьяна Ларина, члены студенческого актива – председатель студсовета Людмила Бордиян, председатель студенческого парламентского клуба Полина Парфентьева, выпускницы-2023 Кристина Сидорина и Луиза Шарудинова.

Новый формат: Как в ретейле изменится примерно все

Скорость изменений привычных нам парадигм в сознании, быту, бизнесе уже настолько высока, что мы понимаем: рутинно работать, пользуясь отлаженными алгоритмами, нельзя. Я начну с того, как изменяется среда обитания современного человека, и прослежу, как в этой связи меняются форматы ретейла — на конкретных примерах.

Прошлое и настоящее

Сотни лет человек адаптировался к образу жизни в городе, сам город изменял подходы к строительству и организации жизни в нем чуть ли не каждые 20 лет, и с каждым витком эти изменения происходили все быстрее. С формированием новых микрорайонов в далеких 1990-х, когда, скажем, застраивалось Марьино, импульс к развитию получил сегмент торговых центров (ТЦ). Насыщение новых жилых кластеров торговой инфраструктурой стало и острой необходимостью, и глобальным импульсом к развитию бизнеса. Рынки, магазины у дома, палатки у метро, временные павильоны были буквально сметены новым трендом: теперь потребителям в новых ТЦ не только предлагали купить товар, их научились развлекать. ТЦ пережили бурный рост, конкуренцию, вошли в кризис «среднего возраста» и сейчас чуть живы после страшнейших ударов судьбы — пандемии и последовавших сложных событий, повлиявших на экономический климат.

Трендов, убивающих формат ТЦ, много и помимо «ударов судьбы»: они изжили сами себя, потому что ментально изменилась аудитория, которая насытилась развлечениями, а если и нет, то у ТЦ появились серьезные конкуренты — благоустроенные муниципальные парки, современные точки притяжения, такие как «Флакон» или «Винзавод», набережные, пляжные зоны, и даже обновленные порты (такие как «Речной вокзал»), помимо основной своей функции предлагающие качественный досуг.

Второй конкурент формата ТЦ — e-commerсe. До 2022 года этот сегмент бурно развивался, мощными драйверами его стали пандемия и самоизоляция. Конкуренция монстров этого сегмента поражала масштабами, однако стремительный рост прекратился в начале прошлого года. А что стало с потребителем? Худо-бедно пережив пандемию, он начал было возвращаться в ТЦ за социализацией, однако очень скоро его постигло новое потрясение: массовый исход любимых брендов, вместо которых ему до сих пор по сути ничего экстраординарного не предложили. Трафик сместился — от больших региональных ТЦ к районным, а впоследствии и вовсе — в магазин у дома, в тот самый условный магазин, который был единственным местом встречи односельчан в деревнях, потом горожан, затем некой случайной точкой по пути с работы домой, а в какой-то момент был просто выдавлен из современного образа жизни другими форматами.

Обратно в деревню, не покидая столицы

Привычными алгоритмами, о которых я упоминал в начале, я называю наши бизнес-стратегии относительно открытия новых точек сетей, например, кофеен «Шоколадница» — одного из наших клиентов. Безусловно, инструментом выбора помещений для нас всегда служила аналитика. Мы измеряли трафик ТЦ или стрит-ретейла, подсчитывали обороты в той или иной локации — и принимали решения на основании полученных данных. Но теперь мы не можем не замечать того, как стремительно меняются город, среда и человек. Нам не помогут наши данные — нам нужно корректировать подход, учитывая новые тренды проживания и потребления.

От точечного строительства жилых комплексов (ЖК) застройщики перешли к квартальной застройке, а сегодня одномоментно рождаются «города в городе». Новая Москва практически полностью застраивается по такому принципу, но и в «старой» Москве силами таких застройщиков, как «А101», «Пионер», «ФСК», строятся уже даже не районы, а совершенно самодостаточные мини-города, причем не спутники — они прекрасно интегрированы в общее полотно столицы, но формируют абсолютно новый тип мышления жителей («Остров», «Символ», «Зиларт», ЖК «Клубный город на реке Primavera»).

Почему этот формат востребован у горожан? Потому что за последние 10 лет Москва превратилась в мегаполис, по суете и шуму сравнимый с Гуанчжоу. Спальные районы с образующими тихие заводи пятиэтажками либо попали под реновацию, либо не удовлетворяют современным требованиям к достойному образу жизни: нет парковок, дворы заставлены авто, коммерческая и социальная инфраструктуры достаются местным жителям по остаточному принципу (потому что качественный бизнес предпочитает более состоятельные районы). Новые благоустроенные современные пространства — то, что происходит не здесь и не с ними.

Утомленный современными темпами житель Москвы ищет в рамках города атмосферу «родной деревни», но при этом хочет новые инженерные разработки, ландшафтные парки, качественную социальную и коммерческую инфраструктуры — и все это еще и в сочетании с новыми планировочными решениями, кладовыми, двумя санузлами и прочим. Запрос звучал бы нелепо и смешно, если бы такие проекты уже не существовали. Если свернуть с шумного шоссе Энтузиастов и заехать на территорию ЖК «Символ», то по сути и попадаешь в атмосферу уединенного «города в городе». Изучив этот новый сегмент, мы осознали, что имеем дело с принципиально новым форматом, отличным от тех, с которыми имели дело раньше: ТЦ, традиционным стрит-ретейлом, аэропортом или привокзальной площадью.

Магазинчик у дома

Давайте порассуждаем, как функционирует любое кафе в городском пространстве или в ТЦ и чем оно должно отличаться в новом формате «города в городе». Любой ТЦ или уличное кафе открывались по причине существовавшего там максимального трафика, чтобы заполучить как можно большее количество людей, чтобы они быстро перекусили и тут же уступили место следующим посетителям. В мини-городе аудитория узкая и меняться количественно не будет ни при каких условиях. Значит, надо обеспечить не быструю проходимость, а рост среднего чека. За счет чего? Нужно предложить местному жителю максимально уютную атмосферу, чтобы он назначил там встречу с соседкой, чтобы им было приятно посидеть в кофейне как можно дольше, заказывая еще кофе, еще пирожное, еще салат. Все блюда в меню сети не отличаются ни по качеству, ни по разнообразию от точки к точке. Но зато мы применяем разнообразные программы по стимулированию узкого спроса. Например, в офисе «Шоколадницы» функционирует наше же кафе, и в нем действует система лояльности, разработанная специально для сотрудников. Значит, и тут нам придется напрячься и придумать такую программу лояльности для жителя, чтобы он ходил к нам раз в неделю, а то и каждый вечер.

Точка общепита, от которой потребитель в первую очередь ждет максимальной скорости удовлетворения его потребности, не требует высокого сервиса. Даже если бы такой был (а общие стандарты и тут заточены на то, чтобы поддерживать оптимальный уровень, единый что для ТЦ, что для стритов), он был бы не нужен в городе. Но в «современной деревне» он необходим. И тут сотрудников будут запоминать и звать по имени, заходить со словами: «Машенька, а Любовь Михайловна сегодня уже пила чай?» Если на вокзале официант и посетитель видят друг друга первый и последний раз, то тут «недовольный клиент» — это потери, умноженные на годы. А значит, наши текущие стандарты качества сервиса не будут работать в этой парадигме. Их нужно менять.

А теперь вывод

С точки зрения арендатора, этот формат новый. Его ключевые отличия со знаком минус:

- целевой трафик, требующий уникальных подходов и существенных корректировок концепции (так, появляется необходимость провести новый для нас анализ некоторых параметров, например, по методу аналогии вычислить оптимальное количество посадочных мест);

- риски высоких сроков окупаемости;

- обороты в два раза меньше средних по сети.

Отличия со знаком плюс: площади таких кофеен втрое меньше средних по сети, значит, инвестиции в открытие будут существенно меньше.

На самом деле, хотя мы и рассматривали формат с точки зрения сетевого общепита (как известно, самого привлекательного арендатора для собственника помещения), он подходит и под индустрию красоты, и под стоматологию, и под бытовые сервисы. В любом случае сетевому оператору нужно будет адаптировать сервис. Понадобится внести очень серьезные корректировки в принципы работы, вложить в это определенные средства. Важно уже сегодня оценить сам тренд, потому что если он столь же масштабен, как, скажем, рождение ТЦ в 2000-х годах, то он способен изменить примерно все. И если мы будем достаточно адаптивны, то найдем язык и с этим новым для нас жителем «деревни».

Авторы: Дмитрий ТОМИЛИН, генеральный директор компании «Этерна», эксперт в области управления недвижимостью

Номер публикации: №32 01.09.2023

Эколифт спрячет мусор: столичный производитель расширяет выпуск устройств по подземному сбору ТКО

Базирующаяся в Москве компания Pandalift специализируется на изготовлении грузоподъемного оборудования и систем парковок автомобилей. Однако несколько лет назад ее специалисты решили расширить линейку выпускаемой продукции и разработали инновационные системы подземного сбора и хранения мусора. Они получили название Ecolift и уже нашли свою нишу на рынке, помогая решать экологические задачи.

«Компания Pandalift единственная в стране более восьми лет выпускает такие системы. Мы стали первым отечественным предприятием, взявшимся за реализацию подобной идеи. Подъемный механизм для линейки Ecolift был разработан нашими специалистами и запатентован. Мы считаем, что система неизбежно станет новым стандартом сбора отходов, и мы к этому готовы», — отметил руководитель предприятия Антон Прудников.

Преимущество системы подземного сбора и хранения мусора заключается в том, что она позволяет собирать отходы под землей в стандартных мусорных евроконтейнерах, которые передвигаются на подъемной платформе. Благодаря этому мусор не растаскивается птицами и не разносится ветром, около мусороприемника не возникает неприятный запах от разложения пищевых отходов. Кроме того, это решает эстетическую проблему: территории не будут заполнены большими контейнерами. При этом расположенный на земле приемник отходов выглядит как стандартная, современная урна, к которой не нужно прикасаться руками.

Еще одно важное достоинство устройства — оно рассчитано на раздельный сбора мусора и наделено опцией контроля за степенью наполнения контейнеров. Специально установленные датчики оповещают сотрудников, когда бак близок к заполнению, а наземная урна закрывается крышкой и становится недоступной для приема отходов.

Всего с начала выпуска предприятие реализовало более 50 таких систем, которые на сегодня установлены в 14 городах страны. В этом году предприятие планирует расширить географию поставок своей продукции.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №32 01.09.2023

Управа на «ночлежки»: отличия арендного жилья от хостела предлагают закрепить законодательно

Вице-спикер Госдумы РФ Борис Чернышов направил в Минстрой России письмо с предложением зафиксировать в нормативно-правовых актах характеристики, по которым сдающееся в краткосрочную аренду жилье следует отличать от хостелов. По его мнению, в качестве основного такого критерия необходимо взять соотношение между количеством проживающих в съемном помещении людей и его площадью. При этом он напомнил о требовании Жилищного кодекса РФ, которым устанавливается, что на одного человека должно полагаться не менее 12 квадратных метров жилья.

Актуальность своей инициативы депутат обосновал нездоровой ситуацией, сложившейся на рынке арендного жилья и, в частности, вокруг мини-отелей. Особенно данная проблема актуальна для Москвы, Санкт-Петербурга и других крупных городов, где значительная часть рынка наемного жилья — прежде всего теневого — приходится на краткосрочную аренду. Например, только в Москве посуточно сдается около 21,5 тыс. квартир — примерно каждая 200-я из всех имеющихся.

Хотя к работе хостелов сегодня в России предъявляются довольно жесткие требования, некоторые коммерсанты, стремясь максимизировать доходы, все-таки находят лазейки в законе и под видом посуточной аренды квартир нередко организуют небольшие гостиницы, заселяя в маленькие помещения множество человек, что нарушает права других жителей, так как временные постояльцы часто ведут себя шумно и совершают мелкие административные правонарушения. «В результате ни в чем не повинные соседи теряют покой и сон. А контролирующие органы не имеют полномочий пресекать такого рода махинации, так как собственник вправе предоставлять в аренду принадлежащую ему жилплощадь неограниченному количеству человек», — пояснил свою позицию Борис Чернышов, уточнив, что высказанное им предложение в комплексе с другими нормами, разрабатываемыми министерством, будет способствовать урегулированию особенностей краткосрочного найма жилых помещений в многоквартирном доме, поддерживая при этом баланс интересов всех участников.

Эксперт тематической площадки «Жилье и городская среда» Общероссийского народного фронта (ОНФ) Павел Склянчук согласен, что бороться с «ночлежками» надо. «Несмотря на запрет на организацию хостелов в жилых домах выше первого этажа, все равно в ряде крупных городов сохраняется практика нелегальной сдачи жилых помещений в краткосрочный наем, — рассказал он «Стройгазете». — В основном такими местами проживания пользуются мигранты, что создает дискомфорт для жителей этих домов». При этом вариант вице-спикера, когда будут вводиться ограничения на квадратные метры в расчете на одного человека, вполне логичный, поскольку предполагается, что таким образом будет исключено возникновение так называемых «резиновых» квартир. Причем не с точки зрения установки преграды для постоянной регистрации в них множества жильцов (хотя эта проблема тоже существует), а потому, что тогда будет невозможно появление квартир с многоярусными кроватями, в которые как сельди в бочку набиваются люди.

Конечно, даже если предложенный критерий по возможности проживания в зависимости от квадратуры жилплощади будет введен, все равно найдутся те, кто попытается нарушить правила. Например, мошенники вместо стационарных кроватей начнут вешать гамаки или придумают что-то еще.

И тут, полагает эксперт ОНФ, будет очень важна профилактическая работа со стороны Жилинспекции и органов полиции.

«Все-таки решение проблемы нелегальных хостелов лежит больше не в законодательной плоскости, а в плоскости борьбы с коррупцией, — заявил «СГ» Павел Склянчук. — Для успеха этой борьбы нужно, чтобы надзорные органы в своей работе руководствовались определенными показателями. Если, условно говоря, перед ними будет стоять задача закрывать за месяц энное количество нелегальных хостелов, то они будут делать все, чтобы этого добиться». Правда, представители Жилинспекции, полиции и управляющих компаний могут начать «переводить стрелки» друг на друга, выясняя, чьей задачей является следить за нелегальными хостелами. Но в любом случае после жалобы жильцов дома на таких «соседей» контролирующим органам будет несложно, опираясь на норматив о количестве квадратных метров на человека, такую мини-гостиницу прикрыть самостоятельно или обратиться за соответствующим решением в суд.

229 млн «квадратов» составляет, по данным «ДОМ.РФ», объем арендного фонда в России (примерно 6% всего жилья в стране) и более 95% из них сдается неофициально

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №32 01.09.2023

Быстро, близко и с комфортом: на МУФ-2023 назвали главные драйверы развития городов

В конце августа в столичном «Зарядье» прошли ключевые официальные мероприятия деловой программы XII Московского урбанистического форума (МУФ2023). Среди наиболее заметных выводов: необходимость изменения подходов к планированию городов, вовлечение бизнеса в обустройство территорий и создание комфортных условий жизни, а также неизбежность опережающего инфраструктурного развития — строительства различных транспортных и социальных объектов.

Залог успеха

Так, выступая в рамках МУФ-2023, вице-премьер РФ Марат Хуснуллин отметил, что третий год подряд прирост строительства многоквартирного жилья по стране составляет в среднем 8-9%. «По жилищному строительству мы стабильно растем третий год подряд, — подчеркнул он. — Например, в прошлом году ввели 102,7 млн квадратных метров, а в этом гарантированно сдадим больше 103 млн «квадратов».

Однако настоящий «взрыв» произошел в сфере не многоквартирного, а индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Во многом на это повлияла программа социальной газификации — благодаря ей в России стало появляться больше частных домов, а регионы, используя механизмы инфраструктурных кредитов, начали вкладывать деньги в ремонт дорог. В результате всех этих мер ввод ИЖС в этом году прогнозируется на уровне более 50 млн кв. м.

Продолжая тему, вице-премьер назвал ипотеку и дальнейшее развитие сегмента ИЖС главными предпосылками сохранения объемов ввода жилья в 2024-2025 годах: «Нас беспокоит уже не этот год, а два следующих. Здесь ключевой вопрос — как будет развиваться ипотека, потому что это основной финансовый инструмент развития жилья».

Основы капитализации

Обсуждая проблемы градостроительного развития, эксперты МУФ-2023 в рамках круглых столов, публичных дискуссий и конференций задавались вопросами стимулирования дальнейшего роста городов, не ограничивая его лишь ипотекой и другими привычными финансовыми инструментами.

К примеру, бывший министр правительства Франции по делам городского развития и Большого Парижа Морис Леруа (Maurice Leroy) выразил уверенность, что таким драйвером должно стать повышение привлекательности и человекоцентричности городов. «Качественная горсреда — основа капитализации любого района и любой недвижимости, будь то концертный зал или поликлиника, — считает он. — Итоговая стоимость жилья за счет инфраструктуры будет выше. Более того, чем больше зарабатывает девелопер, тем больше он платит налогов и тем больше город из этих денег строит новую инфраструктуру — и инвестиционный цикл постоянно самовоспроизводится».

Ярким примером выстраивания полилога между городскими властями, жителями и инвесторами стал механизм заключения договоров участия. Как пояснила председатель Москомстройинвеста Анастасия Пятова, в рамках этих соглашений инвесторы берут на себя обязательства по возведению различных социальных объектов. «На сегодня Москомстройинвестом заключено 112 договоров, предусматривающих строительство 207 социальных объектов на 80 990 мест, — сообщила она. — На этом мы, естественно, останавливаться не будем: работа по заключению новых договоров ведется нами постоянно и, разумеется, будет продолжена. В настоящее время продолжается оформление договоров на строительство еще 59 соцобъектов на 29 945 мест».

Другим примером успешного привлечения частных капиталовложений эксперты назвали транспортную инфраструктуру. Как пояснил Марат Хуснуллин, есть универсальная и простая формула расчета эффективности вложений в транспортную инфраструктуру: чем плотнее город, тем больше эффект. «Например, Москва сделала оценку всей недвижимости, построенной в радиусе 1,5 км от новых железных дорог и метро. В итоге, с учетом уже уплаченных налогов, при ведении бизнеса все эти проекты окупились», — отметил вице-премьер.

Эти расчеты подтвердил и заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв: «Развитие транспортной инфраструктуры служит драйвером развития территорий и даже целых городов. Выделяемые из бюджета инвестиции с лихвой окупаются. Так, проект строительства Большой кольцевой линии метро в Москве уже окупил себя, причем речь идет о сотнях миллиардов рублей».

Если же считать комплексно, с учетом экономии времени при передвижении людей и грузов, то выгода получается еще более ощутимая. При этом транспорт служит драйвером развития территорий: как только улучшается транспортная доступность того или иного района, там непременно появляется полноценная жизнь и территория заселяется; а это в свою очередь генерирует поток инвестиций в новое инфраструктурное строительство.

Планирование городов

Продолжая дискуссию о будущем городов, эксперты высказывали самые разные идеи о новых подходах к планированию и обустройству городских территорий. Все участники соглашались с преимуществами концепции «15-минутного города». По их мнению, именно этот подход позволит обеспечить каждого горожанина всем необходимым, причем в шаговой доступности.

Большинство мировых городов, реализуя те или иные градостроительные программы, отталкиваются от принципов комплексного развития территорий (КРТ), делая ставку на сбалансированную застройку. Например, размещение в жилых кварталах коммерческих площадей или бизнес-центров позволяет снижать дефицит рабочих мест и сокращать маятниковую миграцию внутри города.

Поддержала такую стратегию и Анастасия Пятова: «Еще в советское время были разработаны правила, согласно которым вблизи жилья должны быть построены школы, детские сады, поликлиники и спортивные объекты».

Вместе с тем, по мнению Марата Хуснуллина, генпланы городов времен СССР стали в настоящее время системной проблемой, так как прежние власти не считали землю капиталом. «У нас многие генеральные планы городов были разработаны в Советском Союзе, — пояснил он. — Тогда земля не считалась капиталом, но позднее появился огромный объем частной собственности. И теперь каждый метр в городе должен работать: он должен выполнять функцию жилья, работы, благоустройства. И вот такой подход к неэффективному использованию земли привел к определенным планировочным решениям во многих городах, которые сегодня сложно исправить».

Отметим, что ряд крупных агломераций страны уже ведет разработку таких документов, как мастер-планы. И стоит ожидать, что скоро начнется масштабная кампания по обновлению генпланов городов РФ.

Московский опыт

Безусловно, особое внимание на МУФ-2023 было приковано к опыту одного из самых динамично развивающихся мегаполисов мира — российской столицы. Действительно, Москва является драйвером развития: на ее долю приходится более 20% ВВП страны, а валовый региональный продукт за последние пять лет вырос на 12,4%, при этом объем инвестиций в московскую экономику увеличился в два раза.

Мэр Москвы Сергей Собянин принял участие в деловой сессии МУФ и посвятил свое выступление итогам и планам развития столицы на ближайшие годы.

«Московская агломерация — одна из крупнейших в мире и в широком определении, с учетом близлежащих областей, насчитывает порядка 30 млн жителей, — поделился он с участниками форума. — Поэтому ключевым направлением развития города является модернизация транспортного комплекса, всего центрального транспортного узла». Но помимо этого, развитие Москвы предполагает и продолжение масштабных программ создания качественной городской среды, развития образования, здравоохранения, культуры, спорта, системы социальной защиты горожан. «Несмотря на все вызовы, с которыми сталкиваются страна и город, программы реновации жилья и КРТ будут реализованы. Цифровая трансформация сделает повседневную жизнь москвичей еще более удобной и безопасной», — заверил градоначальник.

Взгляд со стороны

Естественно, для объективной оценки собственных успехов и понимания своего места в мире важно мнение независимых экспертов, имеющих богатый опыт работы не только в России, но и за рубежом. Поэтому в рамках проходящего форума урбанисты и архитекторы со всего мира поделились своим видением перемен в РФ.

Так, заместитель генерального директора китайской международной инвестиционной компании «Хуамин» Мэн Синь (Meng Xin) отметил, что буквально за последние несколько лет изменились подходы властей к выстраиванию диалога с инвесторами. «У нас есть несколько проектов, которые мы реализуем в Москве, и в которых, естественно, развиваем инфраструктуру, в том числе и социальную, — рассказал он. — Для нас это огромный опыт, который мы будем внедрять в том числе в Китае. То, что делаете вы, никто другой в мире не делает».

В свою очередь, Морис Леруа подчеркнул, что сейчас Москва может дать мировым столицам хороший урок в части привлечения инвесторов к созданию развитой инфраструктуры. «Уровень взаимодействия города с жителями растет, это приятно видеть, и хочется делиться этим опытом с другими иностранными коллегами», — добавил он.

Кроме этого, большое впечатление на экспертов произвела столичная реновация. Например, знаменитый канадский урбанист Гил Пеньялоса (Gil Penalosa) высоко оценил общественные пространства Москвы и программу реновации: «Каждый десятый человек у вас в течение ближайших восьми лет переедет в новую квартиру, это очень здорово. И у него будет не только новая квартира, но и новая среда рядом с домом. Вы будете жить в новом городе».

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №32 01.09.2023

Заоблачный сервис: необходимость создания единой цифровой среды девелоперов и УК становится очевидной

Центральной темой обширной деловой программы первого Международного форума инноваций БРИКС, прошедшего в рамках XII Московского урбанистического форума (МУФ-2023), стала концепция «облачного города». Ведущие отраслевые специалисты из 30 стран на панельных сессиях с участием более 4,5 тыс. экспертов, государственных и культурных деятелей, ученых и сотрудников крупнейших технологических корпораций говорили о том, как передовые технологии помогают повышать качество жизни и создавать комфортную цифровую среду в мегаполисе.

Один из главных выводов, к которому пришли участники форума, состоит в необходимости усиления взаимодействия человека, бизнеса и государства в использовании огромного объема данных в цифровой сфере для улучшения качества сервисов и услуг. В связи с этим заместитель министра экономики и планирования Саудовской Аравии Ясир Факих (Yasser Fakih), отметил, что строительство современных цифровых мегаполисов — это, конечно, весьма дорогое удовольствие, но после того, как человекоцентричность достигнута и найден баланс между цифровыми новшествами и локальными культурными особенностями, наступает время перехода к следующей стадии — формированию города как сервиса. Именно в этом ключе прошла панельная дискуссия «Proptech. Стали ли девелоперы по-настоящему цифровыми компаниями?».

На каждом шагу

Тон общему разговору задал генеральный директор Upside Development Алексей Перлин. По его словам, компания активно использует цифру в проектном управлении, а также в продажах и маркетинге. Но в последнее время в работе с цифрой девелопер сконцентрировал внимание на эксплуатации уже построенных жилых комплексов (ЖК), потому что создаваемая с помощью приложений цифровая среда позволяет их жителям чувствовать себя комфортно, безопасно и пользоваться всеми возможными сервисами, а чтобы делать это правильно, компанией и формируется цифровая среда всего проекта. Рассказывая о ней, спикер остановился на сервисе для молодых родителей. Так, например, в ЖК Upside Towers появятся детский сад и школа, оснащенные современной цифровой библиотекой со всевозможными мультимедиа и дополнительными секциями, игровыми площадками, которые можно будет посещать во внеучебное время. Чтобы все это отлично работало, команда Upside Development организовывает максимально удобное цифровое пространство. «С помощью общего приложения можно пользоваться всеми услугами, которые есть в ЖК, видеть, где находятся твои дети. Есть у нас там программа «Ребенок дома»; с помощью приложения в телефоне ты видишь: ребенок зашел в школу, вышел из ЖК. Без цифры это невозможно создать. Это как раз то, что помогает сделать продукт максимально передовым. Десять лет назад был один уровень проработки, сегодня другой, через пять лет будет еще выше», — отметил Алексей Перлин.

Тему продолжил заместитель генерального директора по организационному развитию и трансформации MR Group Вадим Прошин, подчеркнувший, что каждый проект компании уникален, и каждый раз она базируется на том, чего хочет клиент, что должно его окружать с точки зрения сервисов. При этом обеспечивается цифровизация не всех бизнес-процессов, а только удовлетворяющих потребности клиентов. «Цифровизация в нашем понимании — это точка роста, драйвер, который позволяет компании идти в будущее с клиентами. Потому что, когда мы начинаем строить какой-то объект, ЖК, мы вкладываем в него не только душу и дизайн, мы пытаемся предугадать с точки зрения визионерства запросы, поскольку что покупать его будут не сегодня, а через время. И важно быть впереди, чтобы понимать, какие тренды, какие технологии есть, чтобы все это своевременно заложить», — поделился опытом девелопер.

Он также сообщил, что сейчас компания обладает рядом цифровых продуктов, помогающих взаимодействовать с клиентами на этапах выбора, покупки, ожидания и эксплуатации квартиры или другого объекта недвижимости. Но теперь MR Group решила пойти дальше и переосмыслить клиентский путь пошагово, для чего была сформирована концепция MR-платформы, представляющей собой некую экосистему. При ее создании была условно проведена грань между видимыми клиентам сервисами и той частью системы, которая находится в невидимой для клиента зоне, но при этом влияет на ее функциональность. Опираясь на клиентский опыт, сотрудники компании структурировали большой пул задач, разделив их на те, которые можно решить с помощью уже имеющихся цифровых продуктов, и те, которые надо реализовать путем трансформации внутренних сервисов и решений, что называется, «продуктов под капотом».

По словам Вадима Прошина, это путь долгий, предполагающий взаимодействие с клиентами, без которых невозможно ни создать новый продукт, ни проверить его эффективность. «Этот путь позволяет слышать клиента и не просто делать какую-то функцию «для галочки», например, выбора объекта недвижимости, а делать это так, как хочет клиент, — пояснил он. — Зачастую какая-то маленькая, кажущаяся небольшой доработка на сервисах, вроде новой кнопочки на сайте, требует большой внутренней перестройки всего организма, всей компании, потому что надо и людей обучить, и технологии подобрать, и бизнес-процессы поменять. Это путь очень кропотливый, и мы буквально до миллиметра проходим по клиентскому пути, чтобы понять, какие сервисы встречают клиента, что на входе, что на выходе, что является стартом следующего этапа».

Пора объединяться!

Все эти передовые решения напрямую затрагивают работу управляющих компаний (УК), которые используют новые технологии на стадии эксплуатации. Из облачных далей, о которых поведали девелоперы, их вернул на землю генеральный директор одной из крупнейших частных УК столицы — «Группы КОМФОРТ» — Алексей Яценко, заявивший, что пришло время создать общую цифровую среду, включающую и стройку, и «управляшек». «Мы две неразрывные отрасли: одна является продолжением второй, вторая без первой точно не существует. Почему бы нам не подумать о том, чтобы сделать общую цифровую среду, которая бы формировалась вокруг объекта строительства? Мы все время говорим про клиентов, и это правильно. Но в квартире собственник меняется, а дом как стоял, так и будет стоять. Вокруг него и надо строить эту систему, которая даст возможность эксплуатации подключаться на более ранних этапах, давать свои экспертизы, позволяющие оптимизировать строительные решения, в том числе оптимизировать в дальнейшем затраты собственника на содержание всей инфраструктуры», — предложил эксперт.

Необходимость формирования единой цифровой среды очевидна. Как отметил Алексей Яценко, в настоящее время отсутствует полная комплектность технической документации, которой должен обладать каждый дом. В рамках единой цифровой среды можно будет на самой ранней стадии проектирования или на стадии получения разрешительных документов создавать электронный паспорт дома, который поможет обеспечить прозрачность этапов проектирования, строительства и эксплуатации здания. Кроме того, благодаря цифровому образу дома его жильцы будут лучше представлять, какими системами он оснащен и какие затраты необходимы для их эксплуатации. «УК после передачи в эксплуатацию этого здания будет поддерживать, актуализировать информацию, уже заложенную на этапе проектирования и строительства, и обновлять эти данные. Пора объединяться», — констатировал Алексей Яценко.

По его мнению, надо оснастить датчиками домовые инженерные системы везде, где это позволяют технологии, чтобы понять, как эти системы обслуживаются, что крайне необходимо клиентам. Обращаясь к девелоперам, он заявил, что очень рано умерла тема «интернета вещей». «Мы хотим знать все о каждой лампочке, и прежде всего хотим знать, горит она или не горит, — чтобы своевременно ее починить. Поэтому давайте мы эту тему еще раз поднимем в топ», — призвал руководитель УК.

Виктор ВЕКСЕЛЬБЕРГ, председатель совета директоров ГК «Ренова»:

«Цифровизация предоставляет возможность использовать алгоритмы, помогающие предсказывать аварийные ситуации и тем самым реагировать своевременно; это называется предиктивная аналитика. Такого рода алгоритмы позволяют предотвращать последствия. Если раньше все этапы создания объектов — проектирование, строительство, эксплуатация — были разрозненными, то сегодня мы переходим к технологии информационного моделирования, позволяющей спроектировать проект и уже на этом этапе предсказать условия, которые необходимы для дальнейшей его эксплуатации. Тогда компания, которая проектировала объект, уверена, что он спроектирован эффективно, с учетом вопросов энергообеспечения и безопасности»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №32 01.09.2023

Генераторы отходов: россияне стали меньше мусорить, но скоро снова начнут

На основе данных Роспотребнадзора, отображающих уровень накопления твердых коммунальных отходов (ТКО) в жилом секторе страны, эксперты аудиторско-консалтинговой сети «Финэкспертиза» провели исследование, показавшее, где и сколько граждане производят мусора, также проанализировали и некоторые другие факты, характеризующие ход «мусорной реформы».

Согласно полученным результатам, в 2022 году среднестатистический россиянин выбросил в мусорные контейнеры и оставил после себя на различных свалках 312,6 кг ТКО, что оказалось почти на 20 кг, или на 5,7% меньше, чем годом ранее. Но за общей цифрой скрываются очень большие межрегиональные расхождения. Как оказалось, больше всего отходов на человека образуется в Амурской области, меньше всего в Бурятии: в первой на каждого жителя пришлось 652,4 кг ТКО, тогда как во второй эта цифра достигла всего 115,8 кг. То есть разница между регионами составила 5,6 раза.

Если же более детально выстроить рейтинг регионов по генерированию ТКО в подушевом разрезе, то следом за «амурским лидером» окажется Адыгея, где на одного жителя в 2022 году пришлось 583,3 кг отходов. Третье место занял Чукотский автономный округ (562,1 кг), четвертое — Магаданская область (557,6 кг), замыкает же пятерку самых «мусорящих» Крым, жители которого произвели в прошлом году в среднем по 476,7 кг мусора.

В самом низу рейтинга расположились следующие субъекты РФ: чуть больше, чем в Бурятии, «намусорили» жители Ингушетии (125,9 кг), также относительно немного производят отходов в Туве (162 кг), Хакасии (165,6) и Дагестане (194,8).

Как отмечают эксперты «Финэкспертизы», на среднедушевое «производство» ТКО влияют несколько факторов. Прежде всего, оно зависит от уровня и структуры потребления материальных благ — и поэтому в регионах с более высокими доходами жителей в среднем появляется больше мусора. Влияют на динамику накопления отходов и наличие соответствующей инфраструктуры по сбору и переработке ТКО для населения и бизнеса, и степень экологической ответственности потребителей.

При этом больше всего бытового мусора в абсолютном выражении производят самые густонаселенные регионы: с большим отрывом от остальных субъектов лидируют Москва и область. В столичном регионе в прошлом году в жилом секторе была накоплена почти одна пятая всего мусора страны (19,9%). Второе место по этому показателю занял Краснодарский край (4,1% от общей массы), на третьем оказался Санкт-Петербург (3,4%), на четвертом и пятом — Свердловская и Ростовская области (по 3,2%), на шестом — Татарстан (2,8%), на седьмом и восьмом — Самарская область и Башкирия (по 2,5%), а замыкают десятку самых мусропроизводящих субъектов Воронежская и Нижегородская области (по 2,1% от общего объема ТКО по стране). Напротив, меньше всего мусора произвели в основном самые малонаселенные регионы. Прежде всего это Ненецкий автономный округ, жители которого «мусорят» в пределах статистической погрешности (0,03% от всего объема российских ТКО). Также очень мало бытовых отходов генерирует население Чукотки (0,06%), Еврейской автономной области (0,09%), Алтая и Тувы (по 0,12%), Ингушетии (0,14%), Магаданской области (0,16%), Калмыкии и Хакасии (по 0,19%). Упомянутая выше Бурятия производит только четверть процента от всего мусора страны (0,25%).

Как пояснила «Стройгазете» глава «Финэкспертизы » Елена Трубникова, сокращение генерации бытовых отходов в прошлом году коррелирует с изменением экономической конъюнктуры: оно произошло из-за уменьшения потребления населением и снижения оборотов розничной торговли. Люди в этот непростой год стали приобретать меньше товаров, а значит, уменьшилось и количество выбрасываемой упаковки.

Сейчас потребление товаров и услуг восстанавливается, но, как рассчитывает эксперт, это не выльется в рост объемов ТКО, если тенденция на повышение уровня переработки отходов будет достаточно динамичной. А вот если в среднесрочной перспективе структура упаковки потребительских товаров не претерпит существенных изменений в сторону большей экологичности, вкупе с увеличением популярности электронной коммерции и онлайн-доставки это может привести к существенной «мусорной прибавке».

Кстати:

Сам по себе рост генерации ТКО не обязательно сопряжен с увеличением экологического ущерба. Этого не происходит, если отходы перерабатываются и вовлекаются в повторный оборот, то есть когда функционирует экономика замкнутого цикла. Вместе с тем, в 2022 году из 45,9 млн тонн ТКО на утилизацию было отправлено всего 6,6% — и это при том, что сжигание мусора теперь также приравнивается к утилизации.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №32 01.09.2023

Полифункциональность и соучастие: влияние образовательной среды на развитие ребенка

Ни у кого сегодня не вызывает сомнения, что социальные объекты из непрофильной обременительной нагрузки на девелоперов превратились помимо прочего в эффективный инструмент стимулирования продаж и повышения качества и привлекательности проектов по строительству современного жилья. Наличие и уровень детской инфраструктуры являются важными факторами при принятии решения о приобретении недвижимости, отметили участники круглого стола «Территория развития. Как архитектура жилой и образовательной среды влияет на развитие ребенка», организованного проектом Forbes Education и компанией Prime Life Development. При этом требования к этой инфраструктуре со стороны родителей различаются в зависимости от класса и локации жилого комплекса и, естественно, от возраста детей.

Однако хотя почти 80% дворовых детских площадок в Москве разделено на зоны для разных возрастов, более половины из них, по словам младшего научного сотрудника лаборатории развития ребенка МГПУ Анны Якшиной, оснащено однотипным оборудованием, ориентированным на физическую активность и не стимулирует творческих экспериментов. Правда, как отметила заведующая лабораторией образовательных инфраструктур МГПУ Елена Иванова, площадки стали меняться, а девелоперы — задумываться о создании среды, отвечающей всем потребностям семей с детьми.

Решить проблему однообразия детских пространств помогают, указал эксперт в дошкольном и начальном школьном образовании Сергей Плахотников, полифункциональные пространства и соучаствующее их проектирование, когда представители администрации, бизнеса, сообществ, а главное, жители и их дети имеют возможность влиять на среду, самостоятельно ее проектировать, изменять, видеть результаты и вдохновляться.

По мнению управляющего партнера Prime Life Development Дениса Коноваленко, при создании инфраструктуры, образовательных и общественных пространств в жилых комплексах важна совместная работа застройщиков и архитекторов со специалистами в области педагогики. Сооснователь архитектурного «Бюро А4» Алексей Афоничкин обозначил мировые и российские тренды в проектировании детских зон, когда основными элементами становятся творчество и экспериментирование, развитие социальных навыков через совместную игру, разные формы движения, эстетическое воспитание и воспитание эмпатии, предоставление детям контролируемой свободы, чтобы они могли испытывать себя и таким образом развиваться.

Новые требования предъявляются и к образовательным учреждениям. Как отметил директор АНОО «Школа 800», руководитель центра разработки образовательных систем «Умная школа» Марк Сартан, основная задача девелопера — построить яркую, современную, насыщенную образовательными возможностями школу в соответствии с современными требованиями к образовательной среде, и не допустить при проектировании типичные ошибки, когда не учитывается трафик (входные группы должны быть организованы таким образом, чтобы все могли войти в школу за 10 минут), не предусмотрены места для родителей, не просчитывается количество часов нагрузки на кабинеты, отсутствует логика компоновки пространств в тематические блоки, упускается задача создания различных функциональных зон вне кабинетов, мало внимания уделяется психологической безопасности.

Однако, как заметила руководитель проекта «ПРОвыбор» Мария Васильева, «нужно делать современные пространства, но без настройки содержания, отношений, культуры, в этих пространствах происходить ничего не будет», поэтому возведение качественных и современных детских и образовательных объектов — лишь один элемент важного комплексного процесса.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №32 01.09.2023

Тот самый город: Таганрог получил свой логотип и фирменный стиль

Для формирования единого визуального стиля Таганрога (Ростовская область) командой маркетологов и дизайнеров совместно с инициативной фокус-группой, состоявшей из краеведов, историков, экскурсоводов и представителей общественности, был создан брендбук города с фирменной айдентикой, основой которой стал слоган «Тот самый город». По задумке разработчиков, это позволит привлечь в город больше туристов и инвесторов.

Первым этапом работы стало исследование существующей символики и ассоциаций с Таганрогом, анализ аналогичной практики в других населенных пунктах, проведение опросов среди жителей и приезжих. Как рассказала «Стройгазете» дизайнер Вера Ливеровская, люди отмечали в анкете важные для них места памяти, отдыха, места, которыми они гордятся, куда хотели бы вернуться, куда можно пригласить гостей города. В результате появилась одна большая база, в которой разработчики черпали потом свое вдохновение для брендбука.

Город Таганрог обладает непередаваемыми атмосферой и своеобразием, здесь встретились и смешались воедино колорит старого порта и давние купеческие традиции, имена великих уроженцев этого края и замечательные архитектурные сооружения. Но есть в этом чудном городе обладающее совершенно особенной атмосферой место, без которого невозможно представить Таганрог, — рыбацкий район под названием Богудония.

Получив исходные данные, дизайнеры принялись за работу. «У нас было три концепции, — вспоминает Вера Ливеровская. — В первой мы делали упор на то, что это именно IT-столица: продвижение будущего, разработка сложных технологических вещей… В другой мы говорили о том, что у нас город приморский, курортный, с богатой природой и интересной историей. А третья у нас сложилась как пазл, некий сложный коллаж, в котором мы хотели соединить несколько аспектов: это люди, история, архитектура. Но при этом предстояло убрать все ненужное, оставить во всех этих идеях только «жемчужины». Доходило до жарких дебатов с фокус-группой, оценивавшей концепцию».

Так, при разработке логотипа дизайнеры пришли к выводу, что необходимо сохранить традицию, воспользовавшись существующим проектом «Окно в Таганрог» и той же Богудонией, и приумножить ее в виде некоей картинки, которая бы накладывалась элементами одна на одну. Создался собирательный образ и немного гербовой истории, иначе говоря, закрытая композиция с большим количеством деталей и цветов.

В итоге были взяты самые узнаваемые фигуры в городе, в частности, Музей градостроительства и быта, расположенный в доме Евгения Шаронова. Здание в стиле модерн построено в начале XX века архитектором Фёдором Шехтелем и входит в число объектов культурного наследия РФ. Также были учтены и другие нюансы. К слогану «Тот самый город» пришли после анализа опросов.

Дизайн-концепция брендбука включает визуальную идентификацию, стилистические направления и визуализацию ценностей. В результате логотип Таганрога выглядит так: здание Музея градостроительства и быта с античной колонной, летит чайка, садится солнце. На переднем плане — море и яхта. Важным элементом фирменного стиля стали иллюстрации главных исторических достопримечательностей Таганрога, паттерн образован за счет повторения упрощенных иллюстраций исторических зданий.

В брендбук включены стилизованные изображения Петра Первого, Фаины Раневской, Антона Чехова, а также иллюстрации, запечатлевшие чаек, рыб и местные достопримечательности, — все это может быть адаптировано на специфических носителях фирменного стиля и использовано при оформлении сувенирной продукции: блокнотов, футболок, шопперов, значков, наклеек, билбордов, флагов, ручек, воздушных шаров, кружек и так далее.

Группа разработчиков также подготовила руководство по использованию фирменного стиля (логотипов, шрифтов и принципов визуального оформления его носителей в едином формате).

Справочно:

Своим не совсем обычным названием район Богудония обязан Александру Ивановичу Богудону, который занимался рыбным промыслом и совместно с другими крупными дельцами — Корнилием Мартовицким и Поликарпом Рочеговым — открыл на этом месте рыбоперерабатывающий завод. Фактически именно он и его партнеры были главными людьми в этом районе, поэтому неудивительно, что рыболовецкий поселок носит его имя и по сей день.

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №32 01.09.2023

Для способных малышей: в Москве началось строительство учебного кампуса для 960 вундеркиндов

Возводимое сейчас на проспекте Вернадского отдельное здание для учеников младших и средних классов «Летово.Джуниор» станет «детским филиалом» столичного образовательного проекта «Летово» — одной из лучших школ-пансионатов в стране. Планируется, что первых учеников новый кампус общей площадью 23,8 тыс. квадратных метров примет в 2025 году.

В дошкольном блоке «Летово.Джуниор» смогут заниматься 60 ребят, начальная школа примет 400 учащихся, средняя — 350, в дополнительных секциях отведено еще 150 мест.

Объект будет выделяться современной архитектурной концепцией, разработанной девелопером проекта Level Group совместно с UNK architects. Здание выполнят в современной стилистике «барнхаус», используя в отделке панели с текстурой дерева, моллированное стекло, алюминиевые панели и кирпичную кладку. Каждому отделению кампуса присвоена своя типология формы фасадов и учебного пространства — дошкольное учреждение станет детским городком, «началка» — настоящей оранжереей, средняя школа — технологическим хабом в виде конструктора из блоков. Корпуса свяжут галереями и общественными пространствами. Такое оформление придаст детям ощущение безопасности благодаря ассоциации со вторым домом: во время уроков будет создана максимально уютная и комфортная атмосфера. Для дополнительного удобства учащихся в центре здания будут рекреации, которые освещаются фонарями второго света. Интересным решением стала и интеграция инженерных систем в яркой пристройке в виде контейнерных блоков — частично они будут выполнять роль детской площадки.

Центром притяжения «Летово.Джуниор» станет выполненный в форме купола мультимедийный комплекс-астролекторий, рассчитанный на 25 мест. Здесь учащиеся смогут смотреть научно-познавательные фильмы, а также участвовать в обучающих и праздничных программах. Для юных зрителей создадут уникальный 3D-эффект присутствия с обзором на 360 градусов.

Особое внимание будет уделено спортивному развитию учеников — в школе предусмотрено сразу два спортивных зала. Один из них будет оснащен звуковым и световым оборудованием и предназначен для ежедневных занятий, а также для проведения соревнований. Здесь можно будет заниматься общей физической подготовкой и игровыми видами спорта: волейболом, баскетболом и бадминтоном. Второй зал предназначен для занятий танцами и тренировок по боевым искусствам. В кампусе также появятся скалодром и теннисный корт.

Благоустройство территории «Летово.Джуниор» разработано с учетом потребностей каждой возрастной аудитории. На площадках использован принцип взаимодействия с природой при помощи натуральных материалов (дерево, озеленение, песочные зоны). Это общее пространство будет использоваться круглый год. Летом здесь будут зоны для отдыха и тематических игр, гамаки, места для командных игр. Зимой ученики смогут кататься на лыжах и коньках и играть в снежки.

Справочно:

Первая некоммерческая школа-пансион «Летово» для способных детей 7-11 классов со всей России была открыта в 2018 году. Миссия учебного заведения — обеспечить всем мотивированным и талантливым школьникам из любых уголков страны возможности получения качественного образования мирового уровня и раскрытия интеллектуального и творческого потенциала вне зависимости от финансового положения семьи. На сегодняшний день в «Летове» проживают и учатся 730 подростков, 79,9% из которых получили стипендии из фондов школы.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №32 01.09.2023

Стена и башня: в Вологде реставрацию местного кремля начали с ремонта двух старейших объектов

Вологодский кремль, заложенный по приказу Ивана Грозного в XVI-XVII веках и выполнявший роль оборонительного сооружения, не дошел до наших дней, но сохранился выстроенный внутри крепости Архиерейский двор с многочисленными постройками, также имеющий свои каменные стены и башни. Вот его теперь в Вологде и называют кремлем. А еще — «сердцем города».

Нуждающийся в реставрации исторический комплекс решено отремонтировать к 880-летию Вологды, которое будет отмечаться в 2027 году. Эту инициативу поддержал президент страны Владимир Путин, давший поручение подготовить проект восстановления ансамбля, предполагающий реставрацию 19 объектов. Позади остались подготовка научно-проектной документации, согласования и конкурсные процедуры, впереди пять лет кропотливой и масштабной работы. Начали ее строители с ремонта двух старейших объектов кремля — Пятницкой башни и примыкающей к ней северной стены комплекса.

Пятницкая башня, построенная во второй половине XVII века, никогда не реставрировалась и находится в руинированном состоянии. Специалисты подрядчика — вологодского ООО «Реставрация» — приступили к укреплению фундамента и вычинке старой кирпичной кладки. Кирпичи во многих местах вымокли и покрылись растительностью, их заменят на специальные реставрационные кирпичи такого же размера, имеющие повышенную плотность.

Реставраторы стремятся максимально сохранить «подлинную ткань» старинных зданий. Проект реставрации предусматривает самое бережное отношение ко всем историческим элементам уникальных памятников, учтены даже такие нюансы, как высадка на территории кремля деревьев, характерных для средневековой Вологды. Но этот проект еще будет дополняться и изменяться, так как в процессе работы уже открылись декоративные элементы и инженерные сооружения, созданные при возведении объектов более трехсот лет назад. Они, конечно, будут восстановлены.

На реставрацию стены и башни выделено более 80 млн рублей. Весь объем работ на них планируется завершить к концу 2024 года.

Олег КУВШИННИКОВ, губернатор Вологодской области:

«Мы приняли решение приступить в следующем году к реставрационным работам еще по пяти объектам Вологодского кремля. На эти цели необходимо направить более 1 млрд рублей. Мы планируем заложить эти средства в областной бюджет 2024 года. Считаю, это необходимо, чтобы не останавливать реставрацию до выделения федерального финансирования»

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №32 01.09.2023

Специфика расчета и подбора насосных станций для частных жилых домов

Выбор насосной станции по праву считается одним из самых сложных и ответственных этапов в организации автономного водоснабжения частного дома. С одной стороны, важно правильно выполнить расчеты, с другой – учесть пожелания заказчика, которые иногда могут противоречить друг другу. О том, на какие нюансы необходимо обратить внимание при расчетах и подборе оборудования, «Стройгазете» рассказал Владислав Ки, продавец-консультант «Леруа Мерлен», (Владивосток).

Исходные условия, влияющие на выбор насосной станции

Для правильного подбора агрегата необходимо учитывать следующие данные:

- глубину зеркала воды в скважине или колодце;

- длину горизонтальной магистрали от скважины (колодца) до насосной станции;

- количество точек водоразбора, которые будет обслуживать станция, а также требуемый расход;

- дебит, или наполняемость скважины (колодца) за единицу времени;

- высоту напора.

Зеркалом (или статическим уровнем) воды называют расстояние от верха гидросооружения до поверхности воды, которая находится в скважине или колодце. Если это расстояние меньше 8 метров, систему необходимо укомплектовать насосной станцией со встроенным эжектором, если больше, то лучше остановить свой выбор на агрегате с выносным эжектором. В случаях, когда зеркало воды находится на глубине 25-40 метров, целесообразно использовать насосную станцию с погружным насосом.

Помимо глубины зеркала, необходимо учитывать удаленность источника воды от насосной станции. Длина горизонтальной магистрали принимается в пропорции 1: 10, то есть к каждому метру всасывающей магистрали приравнивается горизонтальный отрезок в 10 метров. Формула расчета будет выглядеть следующим образом:

H + L x 0,1 = макс. 8 метров,

где H – глубина до зеркала воды, а L – длина горизонтального отрезка от насосной станции до гидросооружения (скважины или колодца).

Подставьте в формулу данные, собранные по результатам замеров, и оцените итоговое значение. Если оно превышает восемь метров, то для решения задач водоснабжения насосную станцию нужно будет расположить ближе к источнику воды (в специально оборудованном приямке).

Следующий этап – расчет суточной потребности воды. Объем ежедневно расходуемой жидкости зависит от нескольких факторов: числа людей, круглогодично проживающих в доме, количества точек водоразбора, наличия оросительных систем на придомовой территории.

Нормы суточного потребления воды приведены в СНиП 2.04.02-84. В качестве основы для расчетов берется значение 300 литров на одного человека. Необходимо учитывать, что максимальный расход вычисляется с поправкой на коэффициент суточной неравномерности водоотведения (1,3) и наличие неучтенных потерь (10%). Если вода из колодца/скважины используется для полива огорода, то расход на человека составляет приблизительно 90 литров в сутки.

Формула расчета будет выглядеть следующим образом:

Qсут = 300 х n х 1,3 х 1,1 + 90 х n,

где n – число водопользователей, проживающих в доме.

Предложенный расчет носит ориентировочный характер. В реальной строительной практике можно также придерживаться следующих рекомендаций: для небольших загородных домов и дач оптимально подойдут насосные станции до 600 Вт, для сооружений среднего размера – мощностью от 750 Вт до 1 кВт. Желательно, чтобы агрегат имел небольшой запас мощности.

Дебитом называется объем воды, который колодец или скважина может выдавать в единицу времени. Этот показатель может выражаться в литрах в час, кубометрах за час, кубометрах за сутки и т. д. Расчет помогает узнать, сможет ли водоносный горизонт обеспечить дом и участок требуемым количеством воды. Следует помнить, что дебит не является константой и может меняться в зависимости от разных факторов (например, от времени года).

Данные о дебите источника обычно содержатся в его паспорте, а если соответствующей информации нет, этот параметр можно определить самостоятельно. Для этого нужно взять насос с известной производительностью и с его помощью в течение часа откачивать воду из источника, следя за изменением уровня жидкости. Ориентировочный дебит для дачи, не предполагающей круглогодичное проживание и большое количество бытовой техники, составляет 600-1000 л/ч, для частного дома – 3000-6000 л/ч.

Высота напора определяется высотой подачи воды от насосной станции до верхней точки водоразбора (к примеру, санузла на втором этаже здания). При этом учитывается и длина горизонтальных участков водопровода, расположенных выше насосной станции. Чем больше напор у агрегата, тем на большую высоту он способен поднять воду.

Как выбрать насосную станцию для частного дома

Знание исходных критериев позволяет приступить непосредственно к выбору насосной станции.

Поверхностный насос со встроенным или выносным эжектором

Эжектор насосной станции может быть либо встроенным, либо выносным. Исходя из названия понятно, что встроенная деталь является одним из составляющих элементов конструкции насосной станции, а выносная монтируется снаружи на определенном расстоянии от основной гарнитуры.

Насосы со встроенным эжектором способны эффективно работать только в тех случаях, когда выкачка осуществляется из источника, у которого зеркало воды находится на глубине менее 8 метров

.

Такая конструкция наиболее проста в монтаже и наиболее компактна. Из недостатков можно отметить высокий уровень шума при работе устройства (зависит от материала крыльчатки и ее корпуса).

Выносной эжектор поверхностного насоса позволяет ему выкачивать жидкость с глубины более 8 метров. Обычно эжектор размещается прямо в скважине. Эжекторная деталь подключается к водопроводу с рециркуляционным видом. Наличие гидроаккумулятора в данной конструкции обязательно для обеспечения нужного напора воды.

Материал крыльчатки и корпуса

Слабым местом большинства представленных на рынке центробежных насосов является чувствительность к чистоте перекачиваемой воды. Находящиеся в ней твердые частицы могут привести к износу и выходу из строя деталей оборудования. Наиболее подвержены этому модели в пластиковом корпусе с полимерной крыльчаткой. При этом они работают тише, чем насосы из других материалов. Средние показатели шумности демонстрируют чугунные изделия, а самыми шумными являются модели из нержавеющей стали со стальной крыльчаткой. Тем не менее, стальная крыльчатка наименее подвержена износу.

Погружной насос

Погружной насос используется в скважинах, где глубина до зеркала воды превышает 25-40 метров. Данный тип насосов устанавливается непосредственно в воде, при этом расстояние от стенок скважины должно составлять не менее 5 мм, а от ее дна – не менее 1 м. Электрический кабель таких насосов защищен от воздействия воды.

При расчетах необходимого напора воды для погружных насосов суммируются глубина зеркала воды и горизонтальное расстояние до места потребления воды.

По принципу работы скважинные насосы могут быть винтовыми или центробежными. Винтовой (шнековый) насос эффективен на глубине до 50 метров. Он имеет простую конструкцию, не нуждается в частом обслуживании, имеют сравнительно невысокую стоимость. В случаях, когда зеркало воды находится ниже 50 метров, используются центробежные насосы. У них очень высокий напор и объем подачи воды при одинаковом с другими насосами энергопотреблении. Из основных недостатков – высокая требовательность к качеству воды в скважине (наличие песка, камней и пр.) и большая чувствительность к «сухому ходу».

Не рекомендуется в скважинах использовать вибрационные насосы, поскольку это грозит разрушением стенок скважины, а также поднятием со дна различных примесей (обусловлено принципом работы данных насосов), что, в свою очередь, повлияет на качество перекачиваемой воды и на срок службы насоса.

Мощность

Мощность – это тот параметр, который заказчики наиболее часто выбирают с запасом. Такой подход в целом не несет угрозы для работы установки, однако нужно понимать, что мощность насосного оборудования должна легко выдерживаться электрической системой здания. Для использования в бытовых целях обычно достаточно оборудования мощностью до 1 кВт.

Производительность (подача)

Производительность насосной станции выбирается исходя из дебита скважины или колодца и ни в коем случае не должна превышать его.

Ориентиром также является предполагаемая величина водопотребления в час. Мы уже рассчитали это значение для суток, но просто взять получившееся число и разделить его на 24 (количество часов в сутках) не совсем верно, поскольку жильцы дома расходуют воду неравномерно.

правильнее рассчитывать ориентировочное потребление за час, опираясь на действующие нормы по расходу из точек водоразбора. К примеру, из крана выливается 4 литра воды в минуту, из душа – 11 литров в минуту. Сложив количество кранов и душевых леек в доме, можно получить представление о единовременном потреблении воды. Само собой, насосная станция должна его без проблем выдавать (не забудьте также учесть, что водоразбор может осуществляться одновременно с работой другой техники, которая потребляет воду – например, стиральной машины).

Напор (давление, развиваемое насосом)

При выборе высоты напора ориентирами служат два параметра: высота и подачи и длина водопровода от насосной станции до дома. Если насосная станция расположена в пределах строения или близко к нему, то длина магистрали до нее составит незначительную часть общей высоты напора. Для частных домов оптимальным вариантом считаются станции с высотой напора 40-48 метров, для высоких зданий, расположенных на значительной удаленности от насосной станции – 45-50 метров. К требуемому напору стоит прибавить 0,5-3 метра, которые станут запасом на случай непредвиденных потерь в системе водоснабжения.

Гидроаккумулятор и реле давления

В совокупности эти два элемента насосных станций позволяют создать автоматизированную систему водоснабжения для частного дома.

Реле давления включает/отключает насос (будь то поверхностный или погружной) «по необходимости». То есть если давление в системе падает до определенного значения (измеряется в барах), то реле направит электроэнергию в насос, который начнет качать воду, а по мере возрастания давления – отключит его.

В современных насосных станциях устанавливаются реле давления двух видов: механическое и электронное. К достоинствам механического можно отнести простоту и надежность конструкции, а также приемлемую цену, к недостаткам – сравнительно низкую точность прибора. Электронные реле, напротив, характеризуются высокой точностью, причем все нужные показатели сразу же выводятся на табло. К минусам можно отнести затруднительное подключение Использование гидроаккумулятора делает процесс набора и снижения давления плавным, что позволит избежать гидроударов, которые могут привести к поломке оборудования. Также существуют реле давления с компенсаторами гидроударов, что дает возможность создать автоматическое водоснабжение в доме без использования гидроаккумуляторов.

Объем гидроаккумулятора

Еще одна область, где заказчики (и некоторые специалисты) нередко придерживаются принципа «чем больше, тем лучше». Это верно лишь отчасти. Большой гидробак позволяет накапливать внушительный запас воды, тем самым снижая количество пусков насоса и увеличивая его (насоса) ресурс. Однако современные насосы без какого-либо существенного вреда для себя выдерживают десятки включений-выключений в минуту, поэтому особого смысла в больших гидроаккумуляторах нет. Можно ориентироваться на самый распространенный объем – 20-25 литров, позволяющий включать насос не чаще 20 раз в сутки. Также важно помнить, что к системе всегда можно подключить дополнительный бак.

Советы перед покупкой

? Внимательно проверяйте все параметры насосной станции – она должна выдавать то количество воды с тем давлением, которые требуются заказчику.

? При выполнении расчетов ориентируйтесь не на суточное, а на часовое водопотребление.

? Воздержитесь от покупки изделий от неизвестных производителей без отзывов, даже если их цена кажется привлекательной. Качественные изделия редко стоят дешево.

? Приобретайте насосные станции только в проверенных местах – например, в специализированных магазинах и строительных гипермаркетах? Используйте фильтры тонкой и грубой очистки, они значительно увеличат срок службы насосов.

Надеемся, что эти рекомендации будут для вас полезными!

Авторы: СГ-Онлайн

Консолидация усилий: Антон Глушков о подготовке кадров как об одной из главных отраслевых задач

Накануне нового учебного года в Минстрое России было подписано соглашение о создании отраслевого Консорциума среднего профессионального образования (СПО) в сфере строительства. Базовой организацией Консорциума стало Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ), а соучредителями выступили Национальное объединение изыскателей и проектировщиков, ФАУ «РосКапСтрой» Минстроя России, ФГБОУ «Институт развития профессионального образования» и НИУ МГСУ. О задачах, стоящих перед новым союзом, о том, как он способен помочь в решении пресловутого «кадрового вопроса», а также в целом об обучении рабочим специальностям в стране «Стройгазете» рассказал президент НОСТРОЙ Антон ГЛУШКОВ.

Антон Николаевич, с какой целью создается Консорциум?

Он призван сформировать национальную систему развития строительного профессионального образования. Объединив 60 ведущих колледжей, готовящих для отрасли специалистов в сфере СПО по укрупненным группам профессий и специальностей подготовки 08.00.00 «Техника и технологии строительства», 07.00.00 «Архитектура» и 21.00.00 «Прикладная геология, горное дело, нефтегазовое дело и геодезия», Консорциум позволит консолидировать интеллектуальные, инфраструктурные и информационные ресурсы его участников вместе с профсообществом и бизнесом для развития кадрового потенциала стройотрасли, создания условий для повышения эффективности подготовки специалистов до уровня, отвечающего международным стандартам, передовым технологиям и цифровой трансформации

Означает ли появление Консорциума, что в сфере СПО есть насущные проблемы, требующие срочного решения?

Вопрос подготовки кадров был все же задачей государственной системы образования, а сейчас это становится отраслевой задачей. Представители стройбизнеса давно уже говорили о том, что они готовы участвовать в подготовке кадров, в воспитательном процессе, в стажировках, в практике, но это больше были декларативные заявления. Однако нехватка квалифицированной рабочей силы сейчас вызывает уже настоятельную необходимость работодателям думать об этом наперед.

Мы анализировали, как проходит процесс трудоустройства выпускников образовательных заведений строительного профиля. Получается, что многие студенты вуза уже на четвертый год обучения по схеме «бакалавриат+магистратура» находят себе будущих работодателей, в среднем специальном образовательном учреждении на второй год обучения (из трех) значительная часть ребят имеет не только потенциального работодателя, но уже и работает по специальности. Это говорит о реальной востребованности специалистов в области стройки.

Ранее мы придерживались взгляда, что можем компенсировать низкий уровень квалификации численностью, дешевизной иностранной рабочей силы, что позволяло не очень задумываться о качестве подготовки. Сейчас же, при нестабильной валютной ситуации и прочих проблемах с трудовыми мигрантами, это заставляет нас ориентироваться в первую очередь на национальную рабочую силу, на ее подготовку.

Один из недостатков, о котором мы должны говорить, — некая разрозненность ссузов в стране: они все живут своей самостоятельной жизнью и идут, как правило, по пути наименьшего сопротивления. В первую очередь потому, что интереса со стороны бизнеса к ним в последнее время было довольно мало.

Мы, понимая, что у нас — в виде наших СРО — есть представительства в 74 субъектах РФ, решили эту работу возглавить и выстроить единый подход к качеству среднего специального образования чтобы это качество повысить, а еще подпитать интерес молодежи к получению такого образования, к выбору профессии строителя повсеместно на территории страны.

У нас есть очень яркие, красивые примеры колледжей, где обеспечивают качественную подготовку строителей, — колледж в Королёве (ГАПОУ МО МЦК — Техникум имени С. П. Королёва), где мы проводили финал «Строймастера-2023», или колледж в Великом Новгороде (ОГБПОУ «НСК»), где конкурс составляет до 17 человек на одно место. Но, к сожалению, это скорее приятные исключения, чем практика.

Большая часть колледжей по ряду специальностей имеет недобор студентов. Конечно, эта тенденция меняется, но вместе с тем качество подготовки и интерес к рабочим профессиям по-прежнему на недостаточном уровне. Здесь, конечно, есть объективные причины: высокая физическая нагрузка, непривлекательный имидж стройки, с которым плохо стыкуется видение собственного светлого будущего.

Вместе с тем, за последние полтора года наметились положительные сдвиги по заработной плате. Мы вернулись к старому советскому подходу, когда уровень оплаты труда квалифицированного рабочего стал опережать уровень оплаты ИТР на стройке — в прошлом году зарплата квалифицированных рабочих обогнала среднюю заработную плату инженерно-технического персонала. Привлекательны также гарантированное трудоустройство и нормальный средний заработок.

Решать насущные задачи отрасли возможно при подготовке квалифицированных рабочих — и сейчас это понимает не только НОСТРОЙ, понимают и в профильных курирующих ведомствах, на своем примере стали понимать это и работодатели. Мы как объединение, защищающее интересы участников рынка, должны идти навстречу и находить механизмы, гарантирующие приток квалифицированной рабочей силы на стройку.

Есть еще одна негативная тенденция, усугубляющая проблему дефицита кадров, — старение класса квалифицированных рабочих, получавших образование прежде: уровень убытия здесь опережает уровень притока новых специалистов. Для этого есть разные причины, в том числе отсутствие отсрочки от военной службы по окончании учебного заведения.

У нас очень хорошие показатели по высшей школе — более 90% выпускников строительных вузов идут сразу работать по специальности. К сожалению, только порядка 40% (эта статистика меняется в лучшую сторону) выпускников средних специальных образовательных заведений приходят сразу на стройку.

Учебный процесс всегда отстает от практики. Все зависит от того, насколько быстро формируется запрос к системе образования. Что необходимо, чтобы время этого запроса максимально сократилось?

При формировании учебного плана по каждой специальности в среднем специальном образовании 70% учебы — это те часы, которые читаются в обязательном порядке, и 30% — это факультативные предметы, которые читаются якобы по формальному запросу потенциального работодателя. На самом деле эти часы подбираются по принципу наименьшего сопротивления: каких педагогов смогли найти, те предметы и преподаются.

Я думаю, в нынешней ситуации эту так называемую гибкую часть нужно существенно уменьшить, сделав больший акцент на обязательных образовательных программах — это сможет гарантировать качество подготовки. Да, не везде есть возможность ориентироваться на лучшие практики передовых техникумов и колледжей, потому что обеспечение надлежащего качества преподавания требует совершенно иных схем ценообразования и уровня заработных плат преподавателей. Лучшие участники нашего консорциума это обеспечивают за счет внебюджетных фондов: содержать узких специалистов, востребованных сейчас на рынке (а это современные технологии строительства, технологии информационного моделирования), опираясь только на уровень заработной платы, которая выплачивается в рамках бюджета, невозможно. Все это требует нетривиальных подходов. Учебному заведению в одиночку это осуществить очень сложно. Поэтому мы акцентируем внимание не только на первичной подготовке, но и на переподготовке и переквалификации рабочих кадров из других отраслей на базе опять же колледжей и техникумов. То есть колледж должен быть не просто СПО, а центром компетенций для освоения прикладных специальностей, и неважно, кто будет заказчиком — бюджетное учреждение или частная компания.

Финансирование образовательных учреждений — тоже предмет забот нашего Консорциума для того, чтобы показать, как можно сегодня зарабатывать дополнительные средства, чтобы соответствовать необходимому качеству подготовки специалистов, востребованному сейчас на стройке.

Нет ощущения, что в образовании мы сейчас возвращаемся к неким советским образцам, когда учреждения среднего специального образования курировались профильными ведомствами? Если да, то будет ли это возврат с новым содержанием?

Не могу сказать, что в этой сфере произойдет возврат к ведомственной структуре. Есть Министерство просвещения, курирующее эту работу, и проблематика среднего строительного образования не самая большая и сложная в сравнении с некоторыми другими отраслями. Просто строительство — масштабная отрасль по количеству занятых в ней.

Если говорить про советский подход... Наверно, да, потому что советский подход был более точным, более государственным: государство определяло приоритеты. Сейчас эти приоритеты в силу разных причин смещаются в пользу бизнеса, и опять же НОСТРОЙ — это тот механизм, который должен интересы бизнеса представлять, в том числе в сфере среднего специального образования. Механизмы взаимодействия с ведомственными учебными заведениями прежде работали быстро. Сейчас, когда ссузы перестали быть ведомственными и работают на базе Министерства просвещения, их связь с отраслью потеряна. Поэтому появился разрыв между запросами реального сектора и учебными заведениями в части качества подготовки. Представители бизнеса регулярно участвовали в утверждении учебных программ, оценивали эффективность подготовки, но то была формальная деятельность. Сейчас это превращается в реальность, и я очень надеюсь, что работодатель будет заинтересован.

Сергей Киселев/ АГН «Москва»

Есть еще один элемент подготовки, если говорить про советское прошлое, — наставничество. Как раз наставничества сейчас очень не хватает. Учить в СССР могли где угодно, но тем не менее интеграция в коллектив, освоение технологических особенностей осуществлялась именно через наставничество. Возрождение наставничества — тоже совместная задача, потому что со стороны государства должны иметь место какие-то преференции для мотивации наставников, и бизнес должен в этом участвовать. Но если советский подход состоял в том, что за наставничеством по большому счету стояло государство, то сейчас это, скорее, должна быть заинтересованность работодателя, чтобы привлечь и удержать нового специалиста на предприятии, максимально быстро интегрировать его в производственную цепочку.

Кстати, по последним данным, уровень заработной платы поднялся в отрасли на 30%, а по особо востребованным строительным специальностям — на 50-60%. Каков он — справедливый потолок заработной платы для строителей?

Справедливая зарплата — это возможность достойно содержать себя и свою семью. В абсолютных величинах называть какую-то цифру не имеет смысла. Стройка долгое время «славилась» серыми заработками, что не гарантировало работнику своевременности выплат, не давало социальных гарантий и отрицательно сказывалось на имидже стройки. Сейчас произошел настоящий перелом — обеление зарплат. И это касается не только нашей отрасли.

Если сравнивать уровень зарплат с другими отраслями, соперничать со строителями мало кто может... За исключением, может быть, ресурсодобывающих отраслей, да и то не всех. Это положительно сказывается на росте популярности стройки среди молодежи. В этом смысле стройка сейчас выглядит очень конкурентоспособной.

Недавно состоялось мероприятие, когда представители разных отраслей конкурировали за будущих выпускников школ. Большей части коллег было сложно состязаться со мной: они больше напирали на романтику профессий, против чего у меня были сильные аргументы. Во-первых, стройка — это стабильность, во-вторых, работать здесь надежно и выгодно.

А еще я приглашал в профессию девушек: стройка в последнее время в силу разных причин стала сугубо мужской. Напомню, в советский период на стройке массово работали девушки и женщины. Я считаю, надо возвращаться к этой практике. У девушек это приглашение вызвало большой интерес, потому что нет другого места, где такой широкий выбор при поиске достойного спутника жизни. Шутки шутками, но в этом есть рациональное зерно.

Что помимо создания консорциума, повышения уровня заработной платы надо комплексно решать, чтобы привлечь молодежь на стройку?

Конечно, мы должны заняться популяризацией рабочих профессий. Например, через конкурс «Строймастер», который проводит НОСТРОЙ при поддержке Минстроя России. В этом году мы существенно поменяли свой подход — акцент теперь делаем на региональные мероприятия, чтобы как раз потенциальные будущие строители видели, что это за профессия. Нам надо изменить стереотипное представление, что это грязно, опасно, физически тяжело. Чудеса прогресса активно проникают в нашу жизнь, в том числе и на стройку. Если мы посмотрим на современные технологии производства, на современный ручной инструмент, на уровень автоматизации в стройке, — все это стремительно меняется.

Еще один аспект, о котором нужно говорить, — это, конечно же, внешняя конъюнктура: от этого никуда не деться. Я уже упомянул, что на стройке доля иностранной рабочей силы остается очень высокой. Разного рода внешние потрясения приводят к резким колебаниям числа приезжих работников, что сказывается на ритмичности работы строительного комплекса. Сразу отказаться от использования иностранной рабочей силы возможности нет, тем более, если мы хотим сохранить существующие темпы и объемы строительства. Налаживание цивилизованного подхода к вопросу привлечения иностранной рабочей силы — задача очень важная. У нас запущены пилотные проекты в этой части. Не могу сказать, что они очень масштабные, но, тем не менее, мы работаем над тем, чтобы иностранцы приезжали в Россию не в качестве разнорабочих, а как рабочие с подтвержденной минимальной строительной квалификацией. Это позитивно скажется на уровне заработной платы, соответственно, повысит конкурентоспособность российской стройотрасли у иностранцев, а также отразится на производительности труда и на качестве объектов, которые строятся на территории страны.

Сейчас есть проблемы, связанные с национальной валютой, что делает российский рынок труда не самым привлекательным даже для рабочих, традиционно широко представленных у нас, — работников из Узбекистана, Таджикистана и Киргизии. Рынок труда стал мировым, глобальным — и мы должны понимать, что на этом рынке необходимо оставаться конкурентоспособными.

Какое место в системе образования должны занимать работодатели?

Сегодня есть классные примеры, демонстрируемые профильными структурами «Росатома» или «Газпрома», способными содержать собственные образовательные учреждения, трудоустраивать их выпускников. Однако большая часть подрядных стройорганизаций — субъекты малого предпринимательства. И если говорить о среднестатистическом предприятии, то там процесс обновления коллектива — это один-два человека в год. Поэтому надеяться, что средний работодатель — особенно в регионе — массово начнет интересоваться образовательными программами, принимать участие в их корректировке, наверное, не стоит. В этой связи, пожалуй, более актуальна как раз роль НОСТРОЙ как интегратора в этих вопросах, потому что мы выражаем чаяния этих работодателей, большая часть которых самостоятельно выстроить отношения с учебными заведениями не в состоянии. А нацобъединение способно обобщать требования к качеству подготовки, корректировать учебные программы, определять необходимую на сегодняшний день для выполнения тех или иных задач численность рабочих кадров.

Немного отойдем от главной темы… Недавно вы принимали участие в совещании президента РФ с представителями стройотрасли. Какие поручения ожидаются по итогам этого заседания?

Основная задача — максимально сохранить темп и объемы в части и жилищного, и дорожного, и инфраструктурного строительства. При этом сложность в том, чтобы попытаться заместить часть денежных средств, которые ранее шли из бюджета, на внебюджетные инвестиции.

Мы видим эффективность субсидирования ипотеки. По итогам первого полугодия объем ипотечных кредитов увеличился на треть; если даже сравнивать с прошлым годом, который был, в принципе, неплохим, в первом полугодии нынешнего произошел тридцатипроцентный рост. И это очень здорово для стройки и для населения. Вместе с тем, изменение величины ключевой ставки налагает очень большую нагрузку на бюджет, потому что разница между рыночной ставкой и льготной компенсируется полностью из бюджета. Надеяться исключительно на то, что государство всегда будет таким позитивным регулятором, не приходится: у него есть и другие приоритеты.

Президента в основном устраивает то, как в последнее время работает отрасль: хорошие контрольные показатели, реализуются серьезные сложные объекты. По его мнению, надо приложить усилия, чтобы сохранить этот объем строительства и капитальных вложений в стройку. При этом мы понимаем, что увеличивать объем бюджетных ассигнований будет очень сложно. Поэтому надо искать механизмы, которые сделают стройку инвестиционно привлекательной для госкорпораций, частных инвесторов, иностранных инвесторов.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«Вопросу подготовки кадров по рабочим профессиям было уделено особое внимание на совещании у Владимира Путина. Это является национальным приоритетом. Достижение тех показателей, которые ставятся перед стройкомплексом, невозможно без консолидации усилий в подготовке квалифицированных кадров. В этой связи создание Консорциума — большое событие для отрасли»

«Колледж должен быть не просто СПО, а центром компетенций для освоения прикладных специальностей, и не важно, кто будет заказчиком обучения — бюджетное учреждение или частная компания»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №32 01.09.2023

Экзамен сдан: за год Центры оценки квалификации строителей были открыты по всей России

Профильный Совет по профессиональным квалификациям (СПК) и Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) справились с организацией внедрения в отрасли независимой оценки квалификации (НОК), считает президент НОСТРОЙ Антон Глушков. Как сообщили «СГ» в пресс-службе профсообщества, именно так он охарактеризовал итоги первого года деятельности по проведению НОК на конференции «Национальная система квалификаций, реализация независимой оценки квалификации в строительстве».

Участие в этом мероприятии (очно и онлайн) приняли представители всех аккредитованных Центров оценки квалификации (ЦОК) в строительстве (их сейчас 61), а также руководители саморегулируемых организаций (СРО) и координаторы НОСТРОЙ по федеральным округам — всего около 100 человек. Модератором конференции выступил председатель СПК, вице-президент НОСТРОЙ Александр Ишин, который, открывая встречу, напомнил, что спустя год с момента внедрения НОК в строительстве видны как положительные стороны механизма, так и ряд проблем, требующих обсуждения. В частности — как сделать такую оценку универсальной.

Антон Глушков особо подчеркнул ответственность отраслевой системы саморегулирования за качественное функционирование НОК. «В строительстве сложилась уникальная ситуация, когда оценка профессионального уровня специалистов отдана профильным общественным объединениям, в то время как в остальных отраслях этим занимаются государственные структуры. Принимая такое решение, Минстрой и правительство России оказали огромное доверие нацобъединениям и СРО, и это доверие нельзя разрушить», — сказал он, отметив, что с задачей предоставления возможности всем специалистам пройти НОК в своем либо соседнем регионе СПК и НОСТРОЙ справились — сегодня ЦОК открыты по всей России: от Калининграда до Хабаровска; экзамен по НОК постепенно набирает темпы, его сдали уже около 40 тыс. специалистов.

Говоря об аспектах, которые предстоит проработать дополнительно, исходя из накопленного ЦОК за первый год работы опыта, президент НОСТРОЙ назвал, прежде всего, ценообразование на данную услугу. Единая стоимость прохождения экзамена, с одной стороны, удобна для большинства ЦОК и соискателей, однако, с другой стороны, совершенно не отражает реального размера затрат в отдаленных регионах или территориях с низкой плотностью населения.

Антон Глушков предложил обсудить вопрос о возможном введении региональных коэффициентов, как это сейчас практикуется при расчете зарплат на Севере и Дальнем Востоке, для повышения экономической устойчивости ЦОК. Но самое главное, на чем остановился президент нацобъединения, — это авторитет, чистота и честность самой системы НОК и поведение руководства и сотрудников ЦОК.

У НОСТРОЙ и оценочного программно-аппаратного комплекса (ПАК НОК) есть все возможности отследить фальсификации и нарушения процедуры сдачи экзамена (система прокторинга) — они выявляются и пресекаются. Именно поэтому уже два ЦОК лишены аккредитации, девять центров получили серьезные предупреждения, а результаты десятков экзаменов были аннулированы. Кроме того, Антон Глушков коснулся вопроса обучения. «Следует проработать вопрос обучающих программ с высшими учебными заведениями, чтобы помочь подготовиться к прохождению экзамена действительно работающему специалисту. Наша основная задача — сделать так, чтобы инженеры-строители обладали необходимой квалификацией. В этой связи нужно изучить уже имеющиеся лучшие практики и опыт и подготовить учебные программы», — заявил он, добавив, что НОСТРОЙ будет постоянно совершенствовать технические средства и программную базу НОК, включая проработку вопроса по замене зарубежных программных продуктов отечественными.

В свою очередь, Александр Ишин рассказал, что за год было подано более 50 тыс. заявок на прохождение экзамена по профессии «Специалист по организации строительства», из них более 36 тыс. соискателей его успешно сдали. Сегодня в день принимается около 1 тыс. экзаменов. Председатель СПК в строительстве особо подчеркнул, что тщательно проверяются и просматриваются все 100% экзаменов и постоянно выявляются нарушения как процедуры экзамена, так и его оформления. Это грозит лишением аккредитации ЦОК и всех его экзаменационных площадок.

Что касается модернизации оценочных средств и тестовых вопросов экзамена НОК, то Александр Ишин сообщил, что в настоящий момент проводится ревизия и убираются все устаревшие или некорректно сформулированные вопросы. Кроме того, разработано еще 150 новых вопросов, и к октябрю в системе будет 650 тестовых вопросов, 50 из которых методом случайной выборки попадутся соискателю на экзамене.

О конкретных аспектах и проблемах при прохождении экзамена НОК рассказала руководитель межотраслевого ЦОК «Технопрогресс» Светлана Шевченко, отметив очень четкую и быструю работу СПК в строительстве по передаче и подтверждению результатов экзаменов. По ее словам, из девяти СПК, с которыми работает центр, СПК в строительстве — самый лучший.

Заместитель руководителя аппарата НОСТРОЙ Валерий Карпов рассказал о современном состоянии и перспективах ПАК НОК. Сейчас комплекс размещен в дата-центре Яндекса на 50 защищенных серверах, что обеспечивает стабильную работу и сохранность всех данных НОК.

Директор ООО «ЦОК «Стройпроф» Светлана Дианова особое внимание в своем выступлении уделила финансовому обеспечению развития НОК и работе ЦОК в тех регионах, где стройкомпаний мало и поток соискателей не превышает 30-40 человек в месяц. В такой ситуации ни о какой рентабельности речи идти не может, деятельность ЦОК является абсолютно убыточной, при том что требования к организации своей деятельности он обязан соблюдать наравне с ЦОК Москвы или Краснодара.

Завершая дискуссию, заместитель руководителя аппарата Национального объединения изыскателей и проектировщиков Надежда Прокопьева рассказала о практике организации НОК в области инженерных изысканий, градостроительства и архитектурно-строительного проектирования, подчеркнув отличие экзамена НОК для архитекторов и проектировщиков от экзамена для строителей наличием портфолио и тех проблем, которые за этим следуют.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«К концу 2023 года стоит задача принять экзамен по НОК у 90 тыс. человек. Тогда каждый третий член Национального реестра специалистов будет иметь современную оценку своей квалификации»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №32 01.09.2023

Школа с «душой»: У каждого учебного заведения должен быть свой дизайн-код

Серые стены, одинаковые классы, подоконник как центр общественной жизни на переменах, из декоративных элементов — разве что стенгазета. Такими помнит свои школы большинство взрослых. Но сегодня этого недостаточно: от образовательной инфраструктуры ждут большего — у современной школы должно быть «лицо». Как рождается индивидуальный образ и дизайн-код учебного заведения, «Стройгазета» расскажет на примере новой школы «Время, вперед!» — филиала обнинской школы №18 (Калужская область), построенной дочерней структурой ВЭБ.РФ — ООО «ПроШкола», с которой, по решению правительства РФ, регионы и муниципалитеты могут без конкурса заключать концессионные соглашения по созданию новых школ в рамках госпрограммы «Развитие образования».

Стратегическая идентичность

По коридорам школы «Время, вперед!» дети ходят теперь как по парку развлечений: разглядывают стены, внимательно смотрят под ноги, вдруг не заметят какой-нибудь образовательный аттракцион. Нужно успеть разгадать все загадки в рекреации, пока не прозвенел первый звонок. А еще несколько месяцев назад школа выглядела совсем иначе — как десятки других таких же школ, построенных по типовым проектам.

«Типовая школа до дизайна, навигации и мебели в рекреациях — скучное место, — подчеркивает генеральный директор «ПроШколы», исполнительный директор Бизнес-блока ВЭБ.РФ Алиса Денисова, — в феврале я в очередной раз приехала на площадку в Обнинск и увидела готовую, качественно построенную школу, в которой дети заскучают на первой же перемене. Школьную рекреацию нельзя было отличить от коридоров любого другого здания. Не хватало ярких красок, атмосферы, а времени оставалось уже мало. Менять плитку и перекрашивать стены было поздно, быстро преобразить школу мог только грамотный образовательный дизайн».

Все школы, которые «ПроШкола» сдает в 2023 году, построены примерно за год. Крупнейший концессионер в сфере образования создает социальную инфраструктуру в основном в регионах, где над школами каждый год нависает угроза третьей смены. Времени мало, и чтобы ускорить процесс, школы строятся на базе типовых региональных проектов, которые трудно улучшить в сжатые сроки. И все же даже стандартная с точки зрения архитектуры школа может стать уникальной благодаря своей миссии и концепции, отраженной в логотипе, навигации и оформлении ключевых зон. Но прежде, чем начать работать над внешним образом, нужно определиться с внутренним содержанием: миссией и ценностями.

«Идентичность школы начинается с принципов, которые заложены в основу педагогической концепции: они должны быть отражены и в образовательной стратегии, и непосредственно в пространстве школы. Для школы «Время, вперед!» мы собрали специалистов в педагогическом дизайне, брендинге и навигации — и три месяца вместе с директором школы и учителями разрабатывали брендбук нового учебного заведения, включавший в себя логотип, айдентику, принципы оформления школьных пространств. Так в пространстве появляется «душа» школы, что, мы уверены, для детей так же важно, как и современное оборудование» — отмечает Алиса Денисова. Работать над дизайном «ПроШкола» начала в коллаборации с колледжем «26КАДР», студией EduDesign, Артемом Геллером, обнинским агентством «Крылья» и педагогическим коллективом школы.

Опередившие время

Но в первую очередь для нового здания выбрали название, подсказку нашли в мелодии. Музыкальным символом школы стала сюита Свиридова «Время, вперед!»: она отражает стремление в будущее, желание опередить время. Так школа получила имя и слоган — «На шаг впереди». Графический символ — разноцветное изображение атома, ведь именно в Обнинске в 1954 году заработала первая в мире атомная электростанция. Уже на этапе разработки логотипа школы удалось «опередить время» — пойти по инновационному пути и уступить авторство искусственному интеллекту: изображение атома создано при помощи генеративного дизайна.

Министр образования и науки Калужской области Александр Аникеев подчеркивает, насколько важно правильно выбрать идею для создания образа школы: «Наши дети должны знать историю своего города, с детства гордиться местом, где они родились; любовь к малой родине прививается не только дома, но и за партой, поэтому очень важно отразить локальные ценности в концепции школы».

Когда и стены учат

Даже стены в школе «Время, вперед!» оправдывают свое название: учиться ребенок начинает, в буквальном смысле опережая время, — еще до начала урока, в рекреации. На стенах изображены химические формулы, этапы эволюции животного мира, есть даже ростомер, позволяющий сравнить себя с диплодоком. Любители поэзии надолго застынут у стены, где стихи написаны цифрами, и только по ритму можно определить, чей это зашифрованный шедевр: Маяковского, Есенина или Северянина. В коридорах гостей встречают портреты известных ученых, в том числе тех, кто жил и работал в Обнинске. «Мы реализуем концепцию школы, которая «говорит», в которой даже образовательное пространство наполнено обучающими компонентами. Наша школа рассказывает ученикам о великих людях Калужской области, помогает ненавязчиво выучить физические, химические формулы, правила ударения, предлагает детям разгадать сложные шарады и выявить образовательные провокации — это может стать в дальнейшем первым шагом к созданию образовательного проекта», — описывает задумку директор школы №18 Ирина Марутина.

Многофункциональные пространства

Но педагогический дизайн — это не только визуальные изображения; ценности, стремление к развитию должны отражаться и в интерьере. Чтобы быстро улучшить образовательное пространство, было решено сделать функциональное зонирование и подобрать специальную мебель. Дизайнеры справились за 20 дней. Современная школа должна иметь гибкую многофункциональную среду, способную подстраиваться под разные задачи и потребности; специалисты по образовательному дизайну сосредоточились на местах общего пользования: рекреациях и коридорах, так как самого быстрого эффекта можно достичь именно с их помощью. «Разрабатывая планировочные решения, мы исходили из принципа «много функций в одном месте» — это значит, что в каждой из рекреаций мы создали максимальное разнообразие зон, чтобы любой ребенок нашел себе подходящее место для той или иной деятельности», — отмечает создатель и руководитель студии EduDesign Жанна Савельева. Например, многоуровневые подиумные конструкции, расположенные в коридорах, можно использовать для отдыха и общения, проведения небольших лекций и собраний, хранения дополнительных сидячих мест и игрушек для детей начальной школы. Другая универсальная мебель — мягкие мобильные пуфики и разноуровневые диваны со съемными «столешницами», на которых можно разместить конспекты, книги или гаджеты. Подвижность и легкость мебели необходимы, чтобы иметь возможность быстро изменить пространство под текущие потребности: например, если учитель хочет провести занятие в рекреации, то диваны и пуфы можно расставить удобным образом около маркерной поверхности или мобильной демонстрационной доски.

Благодаря разумному использованию пространства можно даже заранее предусмотреть типичные школьные шалости — и направить их в верное русло. В начальной школе дети всегда будут бегать на переменах, запрещать бесполезно — поэтому надо разрешить! В рекреации начальной школы на полу дизайнеры разместили разнообразные «прыгалки» и «ходилки», например, так сказать, «филологические» классики, где можно скакать не по цифрам, а по буквам и словам. С помощью таких модулей для активных игр детям дали возможность двигаться безопасно. Для старшеклассников — более взрослые развлечения: желающие размяться могут поиграть в настольный теннис, большие шахматы или огромные крестики-нолики из мобильных пуфов.

Психология школьного дизайна

Создать в школе «место для тишины» кажется задачей из разряда невозможных. Но в педагогическом дизайне уже заложена забота о ребенке. Эмоциональные перегрузки, необходимость отстаивать личные границы — то, с чем часто сталкиваются подростки. Иногда ребенку хочется просто побыть одному, поэтому перед дизайнерами стояла психологическая задача — создать места тишины для детей, где можно спрятаться от внешнего шума, при этом все должно быть максимально безопасным. Решение нашли: в рекреациях для старших классов разместили диваны и ниши с высокими акустическими спинками — они нужны, чтобы дети могли спокойно пообщаться, почитать или просто отдохнуть.

Сегодня школа — это не просто здание, это образовательная среда, которая должна притягивать и вдохновлять. От того, в каком пространстве будут расти и учиться дети, зависят не только их воспоминания о школьных годах, но и их будущее, их взгляд на мир, отношение к другим людям. Поэтому дизайн-код школы — это гораздо больше, чем красивые картинки и комфортная мебель.

Справочно:

Школа «Время, вперед!» построена всего за год по концессии между Министерством образования и науки Калужской области и ООО «ПроШкола» (группа ВЭБ.РФ). Площадь здания 25,6 тыс. квадратных метров. Общая стоимость работ составила 2,1 млрд рублей, из них 1,76 млрд «ПроШкола» привлекла из внебюджетных источников, 340 млн — средства капитального гранта. 9 тыс. детей благодаря ООО «ПроШкола» начнут учиться с 1 сентября в новых школах в пяти регионах России. Всего к 2024 году по концессии в 23 субъектах РФ для 60 тыс. учеников будет создано 69 школ

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №32 01.09.2023

Все лучшее — детям: образовательная инфраструктура как ключ к успеху девелоперских проектов

Традиционно 1 сентября свои двери для детей открывают по всей стране тысячи школ, причем качество этих образовательных объектов за последние несколько лет существенно выросло. Сегодня такие учреждения становятся точками притяжения своих районов, центрами общественной, культурной и спортивной жизни. Да и люди, приобретая новостройки, теперь не только интересуются планировкой и отделкой будущей квартиры, но и предъявляют довольно высокие требования к окружающей городской среде, в частности, обращают внимание на наличие и качество образовательной инфраструктуры. Причем требования родителей повышаются вместе с классом жилого комплекса (ЖК): если в массовом сегменте значимость наличия детских садов и школ в пешей доступности важна для одной пятой покупателей, то в бизнес- и премиум-сегментах — уже для трети.

Более того, сегодня помимо самих детских садов и школ формируется запрос на качественную и здоровую развивающую среду. Так, проведенное недавно проектом Forbes Education (FE) исследование показало, что при покупке жилья большое влияние на выбор оказывает наличие детской инфраструктуры (ее насыщенность и функциональность важны для 90% опрошенных семей с детьми). Как рассказала руководитель FE Юлия Черепанова, родители детей дошкольного и младшего школьного возраста наиболее востребованными элементами назвали: детскую площадку с увлекательными и развивающими игровыми снарядами, детсад в шаговой доступности, парк для прогулок с коляской, детскую комнату с аниматором внутри ЖК и учреждения допобразования. «В то же время для детей старшего школьного возраста, по мнению взрослых, важны: школа в шаговой доступности, активити-площадки для подростков, коворкинг, где подросток мог бы позаниматься с репетитором, а также компьютерный игровой клуб», — уточнила она.

Учебный мегаполис

Всероссийским лидером образовательного девелопмента, впрочем, как и в других сферах строительства, является столичный регион: в Москве в 20112023 годах построено 569 школ и детских садов, и темпы строительства не снижаются. По словам заместителя мэра города по вопросам градостроительной политики и строительства Андрея Бочкарёва, количество открытых в столице к новому учебному году детсадов и школ достигнет полусотни. «Развитие социальной инфраструктуры вне зависимости от внешних факторов находится в числе приоритетов градостроительной политики мегаполиса, — отметил он. — С начала года в Москве было выдано 41 разрешение на ввод в эксплуатацию детских садов и школ. До 1 сентября планируется открыть еще два детсада и семь школ».

Не отстает от столицы и Подмосковье, где число школ с началом учебного года увеличится на три десятка. «Сегодня в регионе 1 030 школ, а к сентябрю мы должны открыть еще 30 — это госпрограмма плюс внебюджет, — заявил губернатор Московской области Андрей Воробьёв. — Всего на данный момент в активной фазе строительства у нас 97 школ, в капремонте по президентской программе — 63».

На частные деньги

Еще одна черта современного социального девелопмента в Москве — широкое участие в строительстве школ и садов частного бизнеса. В настоящее время около 90% новых ЖК обеспечено социнфраструктурой — и во многом это заслуга застройщиков. По действующим нормативам, любой проект жилой застройки предусматривает возведение соцобъектов за счет средств инвестора. Например, на сегодня между городом и девелоперами (А101, «Гранель», «Донстрой», «Инград», МИЦ, ПИК, «РГ-Девелопмент», «Самолет», «Страна Девелопмент», ASTERUS, Capital Group, Sezar Group и др.) заключено 112 договоров на 84 школы на 54 735 мест и на 119 детсадов на 24 855 малышей. «При этом в рамках подобных соглашений уже введено в эксплуатацию 15 садиков на 2 935 мест и семь школ на 6 700 учеников, — рассказывает председатель Москомстройинвеста Анастасия Пятова. — До 2025 года планируется построить еще 30 детсадов на 7 040 мест и 21 школу на 17 430 мест, а к 2030-му в столичных ЖК появятся еще 23 школы на 19 990 учеников, 32 садика на 8 125 детей».

Кроме того, данный подход стал широко применяться в рамках проектов комплексного развития территорий (КРТ). По словам мэра Москвы Сергея Собянина, благодаря таким проектам в столице появится 42 новых образовательных объекта. «В начатых проектах КРТ запланировано 23 детских сада и 19 школ, — сообщил он. — Вся социальная инфраструктура в новых микрорайонах будет в шаговой доступности от дома».

Подчеркнем, что сами девелоперы уже не воспринимают необходимость строительства соцобъектов как обременение. Наоборот, бизнес видит в этом возможность повысить капитализацию проекта, инвесторы соревнуются в крутости своих школ и детсадов. Так, генеральный директор группы компаний «А101» Игнатий Данилиди считает, что проектирование и строительство новых образовательных объектов с возможностью развивать в них функционал общественных центров и «домов культуры» позволит оптимизировать решения по градостроительному планированию районов и объем затрат на создание общественной инфраструктуры и при этом повысит качество социальной среды в городе. «Школы и образовательные центры обеспечивают возможность безопасного доступа жителей района для занятий спортом, развития новых навыков и реализации совместных проектов в сфере образования, искусства и творчества, инженерного дела и конструирования, IT-технологий. Школьное здание становится центром общественной жизни для всех возрастных групп», — подчеркнул девелопер.

Лучшие образцы

Учитывая немалые средства, вложенные в создание образовательной среды (выработка концепции, проектирование, подбор материалов, оснащение и другие этапы работ), на финише получаются объекты, становящиеся центрами притяжения и серьезным фактором при выборе того или иного района при покупке жилья.

Создание как можно более классных объектов образования стимулируют и власти, проводя различные конкурсы. Например, детский сад в составе ЖК «1-й Нагатинский» от Prime Life Development, получивший архитектурную премию Москвы 2023 года, будет окружен насыщенной игровой инфраструктурой, учитывающей возрастные особенности и потребности детей в разных типах игры и активностей

Другим примером классной обучающей инфраструктуры может служить образовательный кластер на территории полуострова Покровское-Стрешнево в составе ЖК «Клубный город на реке Primavera». В преддверии нового учебного года Сергей Собянин открыл здесь учебный корпус площадью 14,3 тыс. квадратных метров. Возведенный по индивидуальному проекту кластер состоит из двух блоков — для младших классов, а также для средней и старшей школ. Новая школа на 1 100 мест стала первым общеобразовательным учебным заведением, построенным в рамках КРТ на землях бывшего Тушинского аэродрома. «Школа большая, просторная, с запасом. В следующем году в соседнем районе еще одна сдастся. Появятся уже в этом году и три детских сада. Так что проблем с образовательной инфраструктурой здесь не будет», — пообещал градоначальник.

Сергей СОБЯНИН, мэр Москвы:

«К 1 сентября все городские школы отремонтированы и укомплектованы. В новом учебном году они примут 1,1 млн учащихся. При этом количество районов, где наблюдался дефицит школьных мест, за последний год уменьшилось почти в два раза»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №32 01.09.2023

Минстрой России представляет победителей V Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды: Светлое настоящее

В Сафонове благоустраивают центр города

Сафоново — один из промышленных центров и пятый по величине город Смоленской области с населением 38 400 человек. Статус города был присвоен ему 8 апреля 1952 года. Населенный пункт возник в связи с открытием угольных шахт и необходимостью их разработки. В настоящее время шахты закрыты. Город расположен в центральной части области, на трассе М-1 «Беларусь » и Смоленском направлении Московской железной дороги. Через Сафоново проходят поезда «Москва—Минск», а также трижды в день «Ласточка» «Москва—Смоленск». В городе множество активно работающих производств, реализуется проект индустриального парка, который в будущем должен стать локомотивом развития Смоленской области.

Проект комплексного благоустройства центральной части Сафонова «Светлое настоящее» в 2021 году стал победителем конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в категории «Малые города с населением от 20 до 50 тысяч человек». Цель проекта — создание рекреационного пространства и формирование инфраструктуры для диалога и совместных действий между активными сообществами и местной администрацией, а также раскрытие потенциала города.

В периметр благоустройства входят участок улицы Ленина от пересечения с улицей Революционной до перекрестка с улицей Фридриха Энгельса и прилегающие сквер имени Ленина и Мемориальный сквер. Эта территория в самом сердце города является главной его рекреационной, досуговой и транзитной зоной. Она доступна из любой части Сафонова, причем большинство жителей сможет приходить сюда пешком. Сквер у памятника Ленину — традиционная точка притяжения молодежи, которая собирается здесь в вечерние часы. В дневное время здесь гуляют мамы с детьми, горожане всех возрастов.

Проект предполагает решение логистических задач, выстраивание связей между разрозненными частями территории, объединение их в единое целое, проявление идентичности места, связанного с историей города.

Особое внимание уделяется спорту — появится возможность заниматься на открытом воздухе, для этого сквер будет оборудован спортивными площадками для детей и взрослых. Предусмотрен прокат различного спортивного инвентаря, на новой сцене будут проводиться занятия йогой и танцами.

В холодное время года сквер имени Ленина продолжит оставаться популярным местом отдыха для горожан: беговая дорожка будет использоваться в качестве лыжной трассы, на площади устроят каток. В период новогодних праздников на площади устанавливается елка, появляется световое оформление.

В круглогодично работающем павильоне будут устраивать выставки, встречи сообществ, лекции, мастер-классы, в холодное время горожане смогут согреться в нем горячей едой и напитками. По периметру сквера имени Ленина и на первых этажах зданий по улице Ленина расположены магазины и кафе. Появление большой зоны притяжения положительно повлияет на малый бизнес.

Константин РОСТОВЦЕВ, начальник департамента Смоленской области по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству:

«Благодаря проекту будет благоустроена центральная часть города от улицы Энгельса до сквера Памяти у Вечного огня. До начала реализации проекта большая часть территории использовалась неэффективно из-за отсутствия удобных пешеходных путей, инфраструктуры и разнообразного функционального наполнения. Теперь отличительной чертой объекта станет его запоминающийся образ, созданный с учетом особенностей местного контекста.

Разработанный дизайн-код, включающий в себя архитектурные, колористические решения, а также принципы озеленения и освещения, рассчитан на дальнейшее использование городом для развития прочих общественных пространств. В настоящее время объем выполненных работ составляет 87%. Подрядчик уже закончил монтаж павильона (кафе, туалет, городская гостиная), навеса, оборудовал спортивную и детскую площадки, скейт-парк, воркаут, батуты. Также размещены столы с шахматными досками и скамейки, выполнено частичное устройство покрытия, цветников, электроснабжения и освещения, озеленение территории. В ближайшее время будут установлены сцена, стенды для художественных выставок, а также центральный павильон для проведения мероприятий»

Справочно:

Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды (для малых городов и исторических поселений), проводимый Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», стартовал в 2018 году. В 2018-2020 годах в нем ежегодно определялось не менее 80 победителей с объемом финансирования 5 млрд рублей. Начиная с 2021 года, финансирование возросло до 10 млрд рублей, а количество победителей — до 160. В 2022 году президент РФ Владимир Путин дал поручение в 2023-2024 годах увеличить финансирование конкурса еще на 10 млрд рублей, в связи с чем количество победителей выросло до 240 проектов ежегодно. Реализацию федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», частью которого является Всероссийский конкурс, сопровождает ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России».

Номер публикации: №32 01.09.2023

Металл Профиль предложил современное и экономичное решение для строительства в сейсмоопасных районахПрошли успешные испытания ограждающих конструкций МП ТСП и креплений SmartBolt с применением дополнительной облицовки. Отчет МГСУ свидетельствует о возможности использования новых конструкций в сейсмоопасных регионах

В лаборатории натурных испытаний НИИ ЭМ НИУ МГСУ прошли успешные экспериментальные исследования сейсмостойкости трехслойных сэндвич-панелей марки "МП ТСП", закрепленных к металлическому каркасу зданий с использованием самонарезающих винтов SmartBolt.

Испытания показали, что ограждающие конструкции из трехслойных сэндвич-панелей "МП ТСП" обладают высокой степенью сейсмостойкости. Такие конструкции могут быть рекомендованы для использования в сейсмоопасных регионах России с уровнем сейсмической активности от 7 до 9 баллов.

Основное внимание в исследовании было уделено возможности применения трехслойных сэндвич-панелей "МП ТСП" в сочетании с самонарезающими винтами SmartBolt и дополнительной облицовкой из тонколистовой стали. Это решение открывает перспективы для применения более экономичных, чем традиционные, но при этом долговечных и надежных конструкций в строительстве зданий. Длина пролетов в экспериментах составила 6 метров, что соответствует частым требованиям строительных проектов. Участники испытаний отмечают, что такой подход позволяет заменить дорогостоящие специальные крепления на более доступные и удобные самонарезающие винты SmartBolt.

"Натурные испытания трехслойных сэндвич-панелей длиной 6 метров проводились впервые. Ранее при испытаниях использовались панели длиной не более 3 – 3,5 м. Мы стремились соблюсти наиболее часто применяемые длины пролетов – вот почему был выбран увеличенный пролет. Мы очень заинтересованы в разработке инновационных решений для строительной отрасли и предлагаем не только интересные, но и экономически выгоднее альтернативы» – комментирует главный архитектор «Металл Профиль» Олег Воронин.

Результаты показали, что новые ограждающие конструкции обладают высокой устойчивостью к сейсмическим воздействиям и могут успешно применяться в строительстве зданий в сейсмоопасных регионах РФ с бальностью площадок строительства от 7 до 9 баллов включительно, при сохранении конструктивных решений, а также на основании альбомов технических решений ООО «Компания Металл Профиль» и соответствии расчётных ускорений в уровне этажей проектируемого здания значениям, полученным при испытаниях.

Проведение экспериментальных исследований с использованием трехслойных сэндвич-панелей "МП ТСП" и самонарезающих винтов SmartBolt открывает новые перспективы для строительства более устойчивых и прочных зданий. Такие конструкции можно использовать как вертикально, так и горизонтально, что позволяет архитекторам и инженерам выбирать наиболее подходящие решения в соответствии с требованиями проекта.

Исследования проводились с 14 по 22 марта 2023 года в лаборатории натурных испытаний НИИ ЭМ НИУ МГСУ. В качестве испытуемых материалов использовались трехслойные сэндвич-панели "МП ТСП" размером 120×1190×6000 мм, а также фасадные кассеты PUZZLETON Z в качестве дополнительной облицовки. Результаты исследований подтверждают возможность применения данных конструкций в сейсмически активных регионах России.

Ограждающие конструкции из трехслойных сэндвич-панелей "МП ТСП" и самонарезающих винтов SmartBolt становятся все более востребованными в строительной отрасли, принося уверенность и безопасность в реализации проектов в сейсмоопасных регионах. Компания «Металл Профиль» с гордостью продолжает разрабатывать инновационные решения, способствующие долговечности и эффективности строительных конструкций.

Упала выручка от экспорта российской электротехнической стали за пределы Таможенного союза

По предварительным оценкам в январе-июле текущего года экспорт российской электротехнической стали (без учета стран ТС) составил 206 тыс тонн.

Это на 1,4% ниже аналогичного показателя 2022 года. Выручка при этом упала на 26%, до $314 млн.

Примерно 32% отгрузок осуществлялось в Турцию. По сравнению с 2022 годом объемы экспорта сократились на 2,6%, а выручка - на 28%

30% поставок осуществлялось в Китай (+140 раз,+250 раз, соответственно).

19% - доля поставок в Индию(-11%, -35%).

Минэкономразвития хочет подталкивать производителей алюминия к переработке

Минэкономразвития может рассмотреть введение дополнительных мер стимулирования глубокой переработки алюминия в РФ, заявил глава министерства Максим Решетников в ходе совещания президента Владимира Путина с кабмином.

"Еще на один момент хотел обратить внимание - это касается алюминия. Нам надо более активно подталкивать компании к переработке. Мы в 2020 году создали ОЭЗ "Красноярская технологическая долина" и коллеги брали на себя достаточно большие обязательства по инвестпроектам - 6 проектов было заявлено, 16 млрд рублей (планируемые инвестиции ). Но, к сожалению, пока ни один из этих проектов не запущен. Мы с инвесторами встречались, и стройка начинается. Но очень важно, чтобы крупнейшие алюминиевые компании страны все-таки вкладывались активно в переработку", - сказал Решетников.

"Важно, чтобы крупнейшие компании алюминиевые страны вкладывались активно в переработку. Нам нужна переработка, спрос большой на это есть. Может, мы подумаем над дополнительными мерами стимулирования в глубокую переработкуи дестимулирования в каком-то будущем вывоза первичного продукта с низкой добавленной стоимостью", - сказал министр.

В свою очередь помощник президента РФ Максим Орешкин обратил внимание на то, что вектор, который обозначил Решетников, "касается не только алюминиевой отрасли - он касается и леса, и других природных ресурсов, которые вырабатываются в Сибири".

Индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату вырос на 2,97 пункта (+0,32%)

За период c 25 по 31 августа 2023 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ вырос на 2,97 пункта (+0,32%).

За предыдущий период этот показатель прибавил 1,04 пункта (+0,11%), а еще периодом ранее - 1,79 пункта (+0,19%).

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура,балка, круг, х/к , г/к и оцинкованный плоский прокат, уголок,швеллер, а также ВГП и э/с трубы. В каждом виде проката выбран один типоразмер.

За данный период цены выросли у 8-и видов продукции. Более всего они поднялись на балку(+3,24%). Наименьшее изменение - у г/к плоского проката(+0,13%).

Самое значительное снижение цен имело место у х/к плоского проката (-1,26%), а наименьшее - у круга (-0,38%)

Металлотрейдер заключил мировое соглашение с портом Мариуполя по иску на 5,6 млн рублей

Арбитражный суд Ростовской области прекратил производство по спору между ростовским ООО «Импэкс-Дон» и государственным унитарным предприятием Донецкой Народной Республики «Администрация морского порта города Мариуполя». Дело на 5,6 млн руб. стороны урегулируют в рамках мирового соглашения.Фото с сайта «Импэкс-Дон».

В Арбитражном суде Ростовской области корреспонденту N рассказали о сути конфликта. Речь идет о поставке металла. Объем не сообщается. Продавцом в сделке был порт Мариуполя. Покупателем — «Импэкс-Дон». Компания внесла предоплату 5,3 млн руб. Однако планы партнеров изменились. Они договорились о расторжении контракта. При этом покупатель должен был вернуть товар, а продавец деньги. Последний не исполнил свои обязательства. «Импэкс-Дон» счел, что, удерживая 5,3 млн руб. с 19.09.2022 по 22.03.2023, мариупольский порт получил необоснованное обогащение, и обратился в суд. Сумма иска — 5,6 млн руб. Это 5,3 млн руб., которые следовало вернуть по договоренности, и около 203 тыс. руб. — проценты.

Суд принял дело к рассмотрению, и стороны попросили о перерыве, чтобы урегулировать спор. Утвержденное судом мировое соглашение предполагает, что ответчик будет выплачивать задолженность частями до 15 февраля 2024 года.

«Импэкс-Дон» продает металлопродукцию крупным и мелким оптом в Ростове, Ростовской области и Южном федеральном округе. Как сказано на сайте компании, она специализируется на листовом, сортовом, фасонном и трубном прокате. По данным «СПАРК-Интерфакса», в 2022 году организация выручила 1,5 млрд руб. и получила прибыль 28 млн руб.

"Северсталь": поставки НВП для клиентов в России выросли почти на треть

«Северсталь» продолжает реализацию программы по разработке и освоению новых видов продукции (НВП). В настоящее время на их долю приходится порядка 10% от общего объёма производства компании.

«Разработка и освоение новых видов продукции для металлургов «Северстали» — одна из стратегически важных задач. Результаты прошлого года и I полугодия доказывают, что наша команда даже в непростой ситуации, в условиях неопределённости на рынках и под санкционным давлением способна усиливать позиции компании на внутреннем рынке и в странах СНГ.

Так, в I полугодии 2023 года «Северсталь» увеличила объёмы поставок НВП для клиентов в России на 30% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Порядка 10% от объёмов нашего производства — это новые виды продукции.

В числе НВП, востребованных за последние шесть месяцев, Powerform 700 — высокопрочный металлопрокат для машиностроения, марка 25Х — для производства деталей для железнодорожного машиностроения, Forcera — атмосферостойкая сталь для производства металлоконструкций, Rooftop Drain PE Matte — матовая сталь для водосточных систем, устойчивая к длительному воздействию влаги, оцинкованный прокат для строительства легких стальных тонкостенных конструкций, а также стеллажей и мезонинов для логистических центров крупных маркетплейсов», - сообщили в металлургической компании.

Тайвань продлевает приостановку пошлин на украинский плоский прокат

Как сообщает Yieh.com, 29 августа Тайваньское таможенное управление Министерства финансов объявило о продлении приостановки действия антидемпинговой меры в отношении листовой стали из Украины еще на год, до 13 сентября 2024 года, после рассмотрения влияния на таможенный статус страны.

В Минфине заявили, что конфликт между Россией и Украиной еще не закончился, а Тайвань сталкивается с нехваткой рабочей силы и материалов. Поэтому было принято решение продлить срок приостановки действия пошлин на украинский лист из углеродистой стали.

По статистике, за прошедший годичный период приостановки Украина не экспортировала на Тайвань листы из углеродистой стали.

Первоначальная ставка пошлины, установленная для украинских листов из углеродистой стали, составляет 49,29%.

В России начал действовать «закон о такси». Что важно об этом знать

Что изменится для россиян с новым законом о такси с 1 сентября

Денис Буденков

С 1 сентября в России вступил в силу «закон о такси», который позволяет заниматься перевозками самозанятым и вводит множество новых требований к агрегаторам и водителям. Участники рынка утверждают, что требования закона на данный момент невыполнимы и внесут неразбериху в работу таксистов в регионах, а власти не дали время на адаптацию к новым правилам. Впрочем, эксперты ожидают, что от нововведений пассажиры только выиграют, а на тарифах это не отразится.

«Закон о такси» № 580-ФЗ, регулирующий деятельность рынка легковых перевозок, был принят в конце прошлого года. На его подготовку ушло несколько лет. По словам законодателей, благодаря нововведениям службы заказа и агрегаторы начнут нести ответственность перед пассажирами, а поездки станут безопаснее: снизится риск передачи заказов нелегальным мигрантам и неквалифицированным водителям. При этом шоферы будут соблюдать режим труда и отдыха, благодаря чему перестанут перерабатывать, а риски попасть в ДТП уменьшатся.

Для агрегаторов

Впервые в нормативных актах отражена деятельность организаций, которые находят и предоставляют заказы перевозчикам. Агрегаторы такси появляются в правовом поле и получают статус «службы заказа легкового такси».

Одно из главных нововведений – создание федеральной государственной информационной системы (ФГИС) легкового такси, в которую войдут три реестра. В первом будет содержаться информация о службах заказа такси, во втором – данные об автомобилях и их собственниках, в третьем – сведения о компаниях и лицах, получивших разрешения на работу в такси.

Заказы будут приходить при условии проверки перевозчика, водителя и автомобиля по всем реестрам.

Даже в салоне такси должен быть указан номер записи из реестра, информация о водителе и перевозчике, срок действия и номер разрешения на перевозку, а также номер автомобиля и контактный телефон для жалоб. В Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе региональные власти смогут устанавливать минимальный тариф: за поездку, покилометровый, поминутный или комбинированный.

Для водителей

К шоферам такси появляются дополнительные требования. У них не должно быть судимости за ряд тяжелых преступлений (убийство, причинение тяжкого вреда здоровью, грабеж, разбой и др.), не должно быть медицинских противопоказаний к управлению автомобилем, трех и более неоплаченных штрафов за нарушение ПДД, а также повторного лишения прав. Водители смогут работать только в пределах того региона, где получили разрешение на перевозки.

Региональные власти получили возможность вводить для таксистов обязательную аттестацию на знание населенного пункта, где им предстоит работать.

Граждане смогут стать водителями такси в качестве самозанятых без создания ИП, заключив договор со службой заказа. При этом перед рейсами им придется проходить медосмотр и техосмотр, а также заполнять путевой лист. Расходы на это возьмут на себя сами ИП и самозанятые. Водители в статусе ИП смогут продолжить работать либо на себя, либо на службу заказа. Вместе с этим водители будут обязаны соблюдать время труда и отдыха.

Теперь таксист сможет работать на линии не более 12 часов, а максимальная продолжительность рабочей недели не будет превышать 40 часов.

ОСАГО и «шашечки»

Водителям такси, в том числе самозанятым и работающим по ИП, потребуется иметь полис ОСАГО для перевозчиков. Региональные власти смогут сами устанавливать требования к внешнему виду такси: желтый цвет кузова, «шашечки» и оранжевый фонарь на крыше. Тем, кто получил разрешение на перевозку до вступления закона в силу, менять внешний вид машин не придется.

У перевозчиков появилась обязанность нести ответственность за вред пассажирам.

Впервые, благодаря нововведениям, агрегатор несет субсидиарную ответственность с перевозчиком, если страховка ОСАГО не покрывает вред пассажиру. Солидарная ответственность действует в случае, если заказ попал перевозчику с аннулированным или отсутствующим разрешением. Также предусмотрена полная ответственность перед пассажиром за некорректные данные о том, кто будет его везти.

Агрегаторы против

Технологические компании, которые занимаются лишь сбором и передачей информации своим контрагентам, отнеслись к новому закону крайне негативно. Эти нормы повлекут за собой рост тарифов на поездки, и 1 сентября в регионах не менее 95% существующих водителей потеряют возможность оказывать услуги такси, заявил «Газете.Ru» пресс-секретарь сервиса «Максим» Павел Стенников.

По его словам, закон переносит на регионы московскую модель такси, которая в столице субсидируется. Из-за отсутствия аналогичной поддержки, более низких тарифов на поездки и скромных финансовых возможностей региональные перевозчики не смогут выполнять требования закона, уверяет он.

«Закон перегружен избыточными, невыполнимыми, архаичными нормами, которые создают сложности для всех сторон, но не решают реальных проблем отрасли», – заявил собеседник.

По словам представителя «Максим», сейчас ключевыми проблемами для перевозчиков являются дороговизна и недоступность ОСАГО для такси, отсутствие инфраструктуры для прохождения предрейсовых медосмотров и техосмотров, а также требование соблюдать единый цвет всех машин в регионах. Закон не предполагает переходного периода и не дает самозанятым водителям возможность заранее получить разрешения на деятельность, говорит он.

В пресс-службе крупнейшего агрегатора России, «Яндекс.Go», «Газете.Ru» сообщили, что накануне вступления в силу нового закона из-за возросших требований к таксистам часть водителей все еще находятся в процессе получения необходимых документов и подготовки к нововведениям.

Другие вопросы издания относительно работы нового закона в «Яндекс.Go» оставили без ответа.

Проблемы самозанятых

Правозащитники в целом положительно оценивают достижения нового закона. По словам председателя Общественного совета по развитию такси Ирины Зариповой, сейчас наибольшую проблему для водителей такси представляет только обязанность проходить предрейсовый медосмотр и нежелание страховщиков продавать ОСАГО либо его неадекватно завышенная цена.

«Есть сложности в реализации самозанятых, потому что к ним остались требования по нормам транспортного права. Они обязаны проходить медосмотр в ежедневном режиме, техосмотр автомобиля. Самый главный барьер – полис ОСАГО для такси.

В регионах он стоит 40-60 тыс. рублей, а в Москве – 90-120 тыс. рублей», – сказала Зарипова «Газете.Ru».

Таксисты могут проходить медосмотр удаленно с помощью специальных терминалов, но пока таких аппаратов не хватает, а в удаленных регионах водители не знают, где их искать, говорит Зарипова. Впрочем, рынок производителей таких систем следит за ситуацией и спустя несколько месяцев адаптируется – тогда норма закона о медосмотре заработает без сбоя, надеется она.

«Если власть будет смещать усилия по контролю и займется созданием инфраструктуры, то агрегаторы будут более свободно себя чувствовать.

Законодатель не оставил времени на адаптацию, но мы очень рассчитываем на адекватность властей, чтобы введение закона мы пережили плавно», – сказала Зарипова.

Что будет с ценами

Накануне вступления закона в силу Общественный совет по развитию такси провел собственный опрос агрегаторов и независимых игроков рынка. Исследование показало, что цены на поездки останутся прежними. То есть перевозчики не планируют ничего менять в тарифной сетке из-за нововведений.

Впрочем, беда может прийти с другой стороны – из-за выросшего утилизационного сбора выросли цены на новые автомобили, не последнюю роль в этом сыграл и обвалившийся рубль. Еще один отрицательный фактор – резкий рост розничных цен на топливо. Вкупе с ростом цен на ОСАГО эти факторы могут повлиять на тарифы, но «закон о такси» тут точно ни при чем, считает Зарипова.

Зампредседателя межрегионального профсоюза работников общественного транспорта «Таксист» Андрея Попкова, в текущем регламентировании таксомоторной деятельности смущает допуск к работе самозанятых.

Такие водители не смогут обеспечить необходимый уровень безопасности перевозок, уверен он.

«Этот закон написан под давлением одного крупного агрегатора, которому выгодны самозанятые. Трудовых отношений нет, они могут делать все что угодно, использовать в перевозках мигрантов. Такие водители могут не соблюдать режим труда и отдыха. Мы объясняем таксистам, что самозанятость – рабство. Вас могут в одностороннем порядке отключить, и вы ничего с этим сделать не сможете», – указывает на недоработки законодателей Попков.

Несмотря на ряд технических моментов, в целом активист одобряет новые нормы, ту же проблему медосмотров удастся решить с развитием телемедицины, полагает он.

«Чем жестче закон, тем выше безопасность пассажиров. Для них все нововведения, что называется, в кассу. Если еще и иностранцам запретят работать в такси, будет вообще хорошо. От них все проблемы в такси, весь криминал и 80% аварийности», – заключил Попков из профсоюза «Таксист».

С 1 сентября 2023 года в России поэтапно вводится цифровая маркировка

шести новых товарных категорий: биологически активные добавки к пище, антисептики, отдельные виды мед. изделий, кресла-коляски, безалкогольные напитки и детская питьевая вода.

Вода для детского питания подлежит обязательной маркировке непосредственно с 1 сентября, для участников оборота других пяти групп с этой даты вводятся требования по регистрации в государственной информационной системе маркировки товаров. С 1 октября коды маркировки необходимо будет наносить на БАД, антисептики, отдельные виды мед. изделий и кресла-коляски, а на безалкогольные напитки – поэтапно с 1 декабря.

Биологически активные добавки к пище

Старт регистрации в системе маркировки — с 1 сентября, с 1 октября производители и импортеры БАД будут обязаны наносить на продукцию коды маркировки.

Антисептики

Старт регистрации — с 1 сентября, с 1 октября производители и импортеры антисептиков будут обязаны наносить на продукцию коды маркировки. Маркировка в этой категории вводится по инициативе бизнес-сообщества и призвана сократить нелегальный оборот антисептической продукции, возникший в ходе пандемии.

Медицинские изделия и кресла-коляски

Старт регистрации в системе маркировки начался 1 сентября, само внедрение маркировки мед. изделий будет проходить поэтапно. С 1 октября 2023 года становится обязательной маркировка кресел-колясок, ортопедических изделий и рециркуляторов, а с 1 марта 2024 года — прочих мед. изделий, указанных в постановлении Правительства РФ: слуховых аппаратов, коронарных стентов, компьютерных томографов и санитарно-гигиенических изделий.

Безалкогольные напитки

С 1 сентября начинается регистрация производителей и импортеров в государственной информационной системе маркировки товаров. Для удобства отрасли начало обязательной маркировки в этой товарной группе разделено на этапы: с 1 декабря 2023 года коды маркировки наносятся на безалкогольные напитки (кроме соков, нектаров, растительного молока, компотов) в стекле и полимерной упаковке; с 1 марта 2024 года — на напитки (кроме соков, нектаров, растительного молока, компотов) в банке, в том числе алюминиевой; с 1 июня 2024 года — на соки, нектары, растительное молоко, компоты во всех видах упаковки, а также прочие безалкогольные напитки, не вошедшие в ранее запущенные этапы.

По подсчетам экспертов НИФИ Минфина России, влияние маркировки на себестоимость одной единицы безалкогольных напитков не превысит 15 копеек без учета стоимости кода маркировки. Рост конечной стоимости продукции в результате введения маркировки не превысит 1% за 6 лет.

Вода для детского питания

С 1 сентября производители и импортеры обязаны наносить на продукцию коды маркировки. Регистрацию в государственной информационной системе маркировки товаров прошли 45 производителей и 3 импортера воды для детского питания. Решение об обязательной маркировке является частью процесса внедрения маркировки всей упакованной воды, начавшегося 1 декабря 2021 года с минеральной воды и охватившего сегмент остальной упакованной питьевой воды с 1 марта 2022 года.

С введением требований в отношении детской воды системой маркировки будет охвачен весь сегмент оборота упакованной воды. Отсутствие обязательной маркировки детской воды позволяло недобросовестным производителям позиционировать свою продукцию как питьевую воду для детского питания, указывая соответствующие сведения в разрешительной документации, и избегать контроля объемов производства и прослеживаемости оборота производимой ими продукции.

Первого сентября 2023 г. вступают в силу нормы, регулирующие правила проведения дистанционных медосмотров работников до, после и во время рабочего дня, а именно:

- Постановление Правительства Российское Федерации от 30 мая 2023г. №866;

- Приказ Министерства здравоохранения РФ от 30 мая 2023г. №266н.

Правительство РФ установило особенности и правила проведения медицинских осмотров, а также требования к медизделиям и обеспечению автоматической передачи контрольных показателей здоровья в систему медорганизации.

Какие это требования?

- Медизделие должно иметь Регистрационное удостоверение;

- ПО в составе медизделия должно быть включено в единый Реестр российских или евразийских программ.

Минздрав РФ, в свою очередь, конкретизировал порядок проведения дистанционных осмотров.

Подробнее о нововведениях можно прочитать по ссылке.

В 1-2 кварталах 2023 г. общая выручка организаций, входящих в ТОР-20, достигла 142,8 млрд руб. (в ценах конечного потребления, включая НДС): с учётом нелекарственного ассортимента это приблизительно 90,1%, сообщает аналитическая компания RNC Pharma. За прошедший год уровень концентрации в сегменте вырос на 3,7%.

Абсолютным рекордсменом с точки зрения динамики в ТОР-20 компаний стала «Алоэ», относительно 1-2 кварталов 2022 г. продажи которой в рамках сегмента выросли в 4 раза. Продолжает активно развивать онлайн направление «Апрель» (рост на 77%). Высокие темпы показывает так же «Ютека» (+54%), при этом агрегатор сейчас объединяет почти 55% российских аптек.

Худший результат с точки зрения динамики по итогам 1-2 кв. 2023 г. продемонстрировала «Аптека.ру», за год продажи компании потеряли 8%. Однако стоит иметь в виду высокую базу прошлого года, а также факт, что компания является абсолютным лидером сегмента электронной коммерции на фармрынке. Сопоставимый спад фиксируется по компании «Аптека25.рф» из Владивостока, здесь относительно 1-2 кварталов 2022 г. наблюдается падение на 6%.

Перспективы возобновления роста в сфере электронной коммерции напрямую связаны с действующим запретом на дистанционную реализацию рецептурного ассортимента, снижающим привлекательность как для клиентов, так и для компаний. В конце июня 2023 г. Минздрав РФ отчитался о промежуточных результатах эксперимента по продаже Rx-препаратов, за три месяца пилотного проекта было обработано порядка 80 рецептов. Даже с учётом возможности свободной онлайн торговли ОТС-категории, доля ЛП, которые оформляются с доставкой, по оценкам RNC Pharma не превышает в среднем по стране 4,5-5% от общего объёма e-com канала в денежном выражении.

Николай Шульгинов провёл совещание о ходе подготовки ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей к отопительному сезону 2023-2024 годов

Николай Шульгинов посетил ДНР с рабочей поездкой, в ходе которой ознакомился с ходом восстановительных работ энергообъектов, а также провёл совещание по вопросам подготовки новых регионов России к предстоящему отопительному сезону.

Глава Минэнерго осмотрел подстанцию «Мирная» в Мариуполе, где был осуществлён пуск восстановленного автотрансформатора. По его словам, работы были выполнены в максимально сжатые сроки.

«Этот объект повышает надёжность электроснабжения потребителей, обеспечивает транзитную нагрузку по Мариуполю. Самое главное – объект будет ключевым в схеме расширения Азовского кольца, которое сейчас формируется», – отметил Николай Шульгинов.

Открывая заседание Правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения по вопросам подготовки новых субъектов Российской Федерации к прохождению отопительного сезона 2023-2024 годов, Министр подчеркнул, что проведена серьёзная работа по восстановлению повреждённой энергетической инфраструктуры как силами энергетических компаний новых субъектов, так и с привлечением крупных энергетических компаний Российской Федерации.

«В рамках утверждённой Правительством программы социально-экономического развития новых регионов за счёт средств федерального бюджета планируется проведение ряда мероприятий по восстановлению магистрального и распределительного электросетевого комплекса, капитальных ремонтов и модернизации объектов генерации», – сказал он.

Николай Шульгинов отдельно рассказал о проводимых мероприятиях в части газоснабжения.

«Мероприятия по строительству и реконструкции объектов газовой инфраструктуры во всех 4 регионах позволяют увеличить пропускную способность существующих газопроводов, подключить новых потребителей и повысить надёжность существующих», – отметил глава Минэнерго.

В свою очередь врио главы ДНР Денис Пушилин поблагодарил Николая Шульгинова за внимание к ходу восстановления энергетической инфраструктуры и подготовке к ОЗП в новых регионах страны.

«Произошли существенные изменения в лучшую сторону. Безусловно, пока остаются моменты, требующие особого внимания, но в целом работа выстроена, особенно с учётом старта работы крупных федеральных энергокомпаний у нас в регионах. Конечно, при поддержке коллег, при поддержке Министерства энергетики получается быстрее решать все проблемные задачи, которые раньше казались непреодолимыми», – сказал он.

В заключение Министр отметил позитивные сдвиги в решении текущих вопросов: происходит набор персонала филиалов российских энергохолдингов в новых субъектах, ремонтируется оборудование, формируется аварийный запас топлива в достаточных объёмах в том числе для стабильного прохождения ОЗП, реализуются мероприятия по оптимизации схем энергоснабжения с учётом выбытия мощностей Каховской ГЭС и Запорожской ТЭС.

«Прошу держать на особом контроле завершение всех запланированных мероприятий по подготовке к отопительному сезону, а также его надёжное прохождение. В условиях различных вызовов мы должны выполнить поручение Президента, завершив все работы в срок, обеспечить потребителей светом, газом и теплом», – сказал Николай Шульгинов.

Также совместно с региональными властями были приняты решения по оптимизации схемы электроснабжения г. Мариуполя с созданием новых центров питания.

В Санкт-Петербурге проанализировали особенности отдыха туристов из Объединенных Арабских Эмиратов. Как выяснилось, прибывающие в Россию путешественники тратят за рубежом в шесть раз больше, чем туристы из других государств, и предпочитают премиальный сервис.

В настоящее время они только начинают открывать для себя Россию и Санкт Петербург. В городе на Неве путешественников из ОАЭ радуют удобство перелета, высокое качество услуг, мягкий климат, красивая природа, большое количество ресторанов с ночным режимом работы, обилие мест для отдыха всей семьей.

Гости из Эмиратов обычно выбирают гостиницы категории 4 и 5 звезд в центре города. В первую очередь в поездках интересуются развлечениями и гастрономическим туризмом. В основном это деловые или семейные туристы.

Также жители Эмиратов имеют обыкновение путешествовать небольшими группами друзей, причем состоящими только из мужчин или только из женщин. А лучшей мотивацией служит рекомендация друга или родственника

«Есть такая особенность у арабского туриста: если ему что-то понравилось в поездке, он расскажет об этом всем, абсолютно всем. И если у него сложилось хорошее впечатление о гостинице, то он будет говорить: “Останавливайся там и только там!”. Такая рекомендация всегда работает», – рассказал представитель одного из отелей.

Существует еще одна категория туристов из Объединенных Арабских Эмиратов – это экспаты, выходцы из других стран (Пакистана, Индии, Бангладеш, Омана), живущие и работающие в ОАЭ. Они в большей степени преследуют культурно-познавательные цели, интересуются экскурсионной программой, стараются совместить за одну поездку посещение Москвы и Санкт-Петербурга и менее требовательны к высокому сервису в отелях.

Кроме деловых, семейных и дружеских групп в этом сегменте есть еще участники так называемых поощрительных поездок – организованных компаниями для своих работников. Бюджеты на поездку у граждан ОАЭ и экспатов сильно различаются: если у первых траты на одного человека составляют от US$ 10 тысяч на человека, то у вторых – от одной тысячи.

Россия и Мексика будут сотрудничать в области семеноводства

31 августа в формате видеосвязи Россельхознадзор провел переговоры с Национальной службой контроля и сертификации семян Мексики по вопросам аудита системы лабораторного контроля.

В 2022 году Россельхознадзор проинформировал иностранных коллег о вступлении в России в силу с 1 сентября 2023 года Федерального закона № 454-ФЗ «О семеноводстве» и запросил информацию об аккредитованных в международной системе ISTA и OECD мексиканских лабораториях и уполномоченных органах на проведение лабораторных исследований по испытанию семян на сортовые и посевные качества, а также на подтверждение отсутствия генетически модифицированных организмов.

В соответствии с правилами проведения аудита зарубежные лаборатории по испытанию семян сельскохозяйственных растений должны быть аккредитованы в системе ILAC или APAC. Поставки семенного материала на территорию России могут осуществляться из тех лабораторий, которые прошли аудит Россельхознадзора.

Стороны договорились в ближайшее время провести в видеоформате аудит одной из мексиканских лабораторий, исследующей семена на ГМО. Россельхознадзор согласует в рабочем порядке сроки и формат проведения следующих аудитов, а также совместно с коллегами определит для аудирования лаборатории по испытанию семян на сортовые и посевные качества.

Из Мексики в Россию поставляются в незначительных объемах семена кукурузы для посева. Российское ведомство попросило в случае расширения экспорта семенной продукции в Россию учесть, что лаборатории должны быть в обязательном порядке аккредитованы в соответствующих системах.

Кроме того, Служба предлагала проработать вопрос интеграции существующих в странах информационных систем в области семеноводства для исключения возможных случаев фальсификации документов, сопровождающих грузы при взаимной торговле. Проект протокола об интеграции систем направлен иностранному органу для согласования.

В завершение встречи стороны решили установить контактных лиц для оперативного обмена информацией, а также поблагодарили друг друга за плодотворное сотрудничество.

В России в 2 раза выросло использование феромонных ловушек

По итогам восьми месяцев 2023 года в России более чем в 2 раза выросло использование феромонных ловушек для мониторинга карантинных вредных объектов (КВО). Применение эффективного экологически чистого инструмента позволяет оперативно получать достоверную информацию о наличии особо опасных организмов и существенно снижать их популяцию путем массового отлова.

Всего за указанный период было установлено свыше 305,1 тыс. ловушек, что на 110% больше, чем за 8 месяцев 2022-го. Наиболее эффективно в практике карантинного фитосанитарного обследования феромонные ловушки использовались территориальными управлениями Россельхознадзора по Тюменской области, Ямало-Ненецкому и Ханты-Мансийскому АО, по Челябинской и Курганской областям, по Республике Башкортостан, по Ростовской, Волгоградской и Астраханской областям и Республике Калмыкия.

Благодаря прогрессивному методу исчезли технологические разрывы в зонах проведения мониторинга, что стало одним из ключевых условий в работе по сокращению значения общих площадей карантинных фитосанитарных зон (КФЗ) на территории страны. Так, по лесным вредителям площадь КФЗ на начало 2023 года уменьшилась на 12 %, или на 133 млн га.

Феромонные ловушки стали эффективным инструментом при контроле соблюдения требований стран-покупателей российской сельхозпродукции в части ее чистоты и качественных показателей. Это дало возможность Россельхознадзору согласовать с зарубежными коллегами не только увеличение объемов поставок, но и расширение их географии.

Россельхознадзор на базе подведомственного Службе Всероссийского центра карантина растений (ФГБУ «ВНИИКР») уже более 10 лет успешно развивает направление по синтезу и применению феромонов. Сегодня это производственный кластер полного цикла от химической лаборатории до нескольких производственных линий, позволяющий бороться аграриям и частным землепользователям более чем с 70 видами различных вредителей.

Биотестирование синтезированных феромонов проводится как в лабораторных, так и в полевых условиях ежегодно на территории России, государств ЕАЭС, СНГ и третьих стран. Результаты апробации подтверждают высокую аттрактивность синтезируемых феромонов и эффективность доз феромона для каждого вида вредителя.

Использование данного биологического метода защиты растений является продолжением последовательной политики Россельхознадзора, заявляющего о необходимости активного внедрения экологически чистых инструментов для борьбы с вредителями и контроля повреждений культур.

В настоящее время все большее количество стран, в том числе торговых партнеров России, жестко контролируют и постепенно снижают использование агрохимических средств защиты растений и ужесточают требования к безопасности товаров, закупаемых из-за рубежа.

Одним из ключевых преимуществ феромонных ловушек ФГБУ «ВНИИКР» является возможность строго дозировать и применять в минимальных количествах пестициды или даже отказываться от них (в системах органического земледелия).

Авиакомпания flydubai, со штаб-квартирой в Дубае, объявила сегодня о начале полетов в Волгоград (Россия). Полеты в международный аэропорт Волгограда (VOG) начнутся с 01 ноября 2023 года с частотой два раза в неделю.

Рейсы из Терминала 2 Международного аэропорта Дубая (DXB) в Международный аэропорт Волгограда (VOG) будут выполняться два раза в неделю по средам и субботам. Рейсы из Международного аэропорта Волгоград (VOG) в Терминал 2 Международного аэропорта Дубай (DXB) будут выполняться два раза в неделю по четвергам и воскресеньям. Эмирейтс будет осуществлять код-шеринг на этом маршруте, предлагая пассажирам больше возможностей для пересадки через международный авиационный узел Дубая.

Стоимость перелета бизнес-классом из DXB в VOG составляет от 11 055 дирхамов ОАЭ, а тарифы экономкласса Lite - от 3 100 дирхамов ОАЭ.

Комментируя запуск рейсов, Джейхун Эфенди, старший вице-президент flydubai по коммерческим операциям и электронной коммерции, сказал: "С началом выполнения в ноябре рейса в Волгоград, который будет выполняться два раза в неделю, flydubai позволит большему числу пассажиров удобно добираться до Дубая из разных точек России. Кроме того, мы сделали более удобным перелет через авиационный узел Дубая в некоторые из самых привлекательных мест отдыха, включая Мальдивы, Момбасу, Оман, Шри-Ланку, Таиланд и Занзибар".

Авиакомпания flydubai создала растущую маршрутную сеть из более чем 115 пунктов назначения в 53 странах Африки, Центральной Азии, Кавказа, Центральной и Юго-Восточной Европы, странах Залива и Ближнего Востока, а также Индийского субконтинента. Базирующийся в Дубае перевозчик располагает молодым и эффективным парком из 79 самолетов Boeing 737, предлагая пассажирам удобные и приятные варианты путешествий. Пассажирам в бизнес-классе будет предоставлено большее пространство и комфорт, меню, составленное в соответствии с международными стандартами, а также система развлечений на борту.

Забронировать рейсы можно на сайте flydubai.com, в официальном приложении flydubai, в контактном центре в ОАЭ по телефону (+971) 600 54 44 45 и в России по телефону +7 (495) 215 16 30, в туристических магазинах flydubai или у партнеров компании.

В Московском государственном институте международных отношений Министерства иностранных дел РФ открыли аудиторию Объединенных Арабских Эмиратов. В церемонии открытия приняли участие глава МИД РФ Сергей Лавров и посол ОАЭ в России д-р Мухаммад Ахмад Аль Джабер. Сергей Лавров отметил, что аудитория будет пользоваться успехом у участников различных мероприятий.

«Мы сегодня присутствуем на символическом событии - открытии аудитории ОАЭ в МГИМО. Уверен, что она будет содержаться в идеальном состоянии и пользоваться успехом для участников различных мероприятий. Это в полной мере отражает растущий характер отношений стратегического партнерства, установленный между нашими странами и подтверждающий тесное сотрудничество на основе взаимного доверия и поиска баланса интересов на протяжении многих лет», - сказал министр.

«Символизм сегодняшнего события абсолютно естественен. Желаю вам почаще заходить в аудиторию ОАЭ, а господину послу – сделать так, чтобы тут содержались дополнительные привлекательные качества», - добавил он.

Сергей Лавров напомнил, что в июле состоялся визит президента ОАЭ шейха Мухаммеда бен Заеда Аль Нахайяна в Санкт-Петербург для переговоров с президентом России Владимиром Путиным. «За последнее время ОАЭ уверенно вышли на первое место среди торговых партнеров нашей страны в арабском мире, и товарооборот приближается к US$ 10 млрд. Есть основания полагать, что это далеко не предел», - подчеркнул он.

Российский министр указал на развитие связей между инвестиционными структурами, транспортными компаниями. «Все это отвечает интересам наших государств и народов, которые получают конкретные выгоды от обогащения связей в социально-экономической сфере», - подчеркнул он.

Сергей Лавров подчеркнул, что Москва активно поддерживает желание Абу-Даби пополнить ряды БРИКС. «Посол Мухаммад Ахмад Аль Джабер упомянул, что с января 2024 года ОАЭ становятся полноценными членами БРИКС. Активно поддерживаем желание Абу-Даби пополнить своей кандидатурой ряды этой важной, растущей, набирающей влияние организации. Уверен, что вместе будем делать еще больше для того, чтобы международные отношения становились более справедливыми и демократичными», - сказал он.

Глава МИД России отметил, что тесное взаимодействие двух стран за последние пару лет проявлялось и в Совете Безопасности ООН, где в прошлом и нынешнем году ОАЭ являются непостоянным членом. «Недавно закончилось их председательство в СБ Организации. Оно было достойно проведено и увенчалось принятием важных резолюций», - добавил Сергей Лавров.

С 1 сентября стартует маркировка 6 новых товарных групп и два эксперимента

С 1 сентября 2023 года в России поэтапно вводится цифровая маркировка шести новых товарных категорий: биологически активные добавки к пище, антисептики, отдельные виды мед. изделий, кресла-коляски, безалкогольные напитки и детская питьевая вода.

Вода для детского питания подлежит обязательной маркировкенепосредственно с 1 сентября, для участников оборота других пяти групп с этой даты вводятся требования по регистрации в государственной информационной системе маркировки товаров. С 1 октября коды маркировки необходимо будет наносить на БАД, антисептики, отдельные виды мед. изделий и кресла-коляски, а на безалкогольные напитки – поэтапно с 1 декабря.

«На адаптацию к новым требованиям положительно повлиял опыт, который участники рынка получили во время добровольных экспериментов, а также наработки в других товарных группах. Расширение системы маркировки – важная стратегическая задача, которая направлена на обеление российского рынка, защиту потребителей и развитие нашей экономики», – рассказала заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Екатерина Приезжева.

В Центре развития перспективных технологий (ЦРПТ, оператор государственной информационной системы маркировки товаров) дополнили, что ежедневная работа с участниками рынка по внедрению бизнес-процессов маркировки продолжается.

«Система маркировки была полностью готова к масштабному расширению на шесть категорий товаров. Важно, что для пяти новых товарных групп маркировка вводится поэтапно, чтобы минимизировать нагрузку на бизнес. Оборудования для своевременного оснащения всех участников рынка достаточно, дефицита нет, все производители детской воды уже полностью готовы к маркировке, в остальных товарных группах степень готовности также оценивается как высокая», – прокомментировал заместитель генерального директора ЦРПТ Реваз Юсупов.

Он также отметил, что влияние маркировки на цены будет минимальным – это следует из опыта внедрения маркировки в других 11 товарных группах.

Биологически активные добавки к пище

Старт регистрации в системе маркировки – с 1 сентября, с 1 октября производители и импортеры БАД будут обязаны наносить на продукцию коды маркировки.

Антисептики

Старт регистрации – с 1 сентября, с 1 октября производители и импортеры антисептиков будут обязаны наносить на продукцию коды маркировки.

Маркировка в этой категории вводится по инициативе бизнес-сообщества и призвана сократить нелегальный оборот антисептической продукции, возникший в ходе пандемии.

Медицинские изделия и кресла-коляски

Старт регистрации в системе маркировки начался 1 сентября, само внедрение маркировки мед. изделий будет проходить поэтапно. С 1 октября 2023 года становится обязательной маркировка кресел-колясок, ортопедических изделий и рециркуляторов, а с 1 марта 2024 года – прочих мед. изделий, указанных в постановлении Правительства РФ: слуховых аппаратов, коронарных стентов, компьютерных томографов и санитарно-гигиенических изделий.

Маркировка медицинских изделий и кресел-колясок поможет проконтролировать распределение данной группы социально значимых товаров за счет бюджетных средств в больницы и для льготных категорий граждан.

Соответствие указанной продукции требованиям к качеству и безопасности для потребителей имеет особую важность.

Безалкогольные напитки

С 1 сентября начинается регистрация производителей и импортеров в государственной информационной системе маркировки товаров. Для удобства отрасли начало обязательной маркировки в этой товарной группе разделено на этапы: с 1 декабря 2023 года коды маркировки наносятся на безалкогольные напитки (кроме соков, нектаров, растительного молока, компотов) в стекле и полимерной упаковке; с 1 марта 2024 года – на напитки (кроме соков, нектаров, растительного молока, компотов) в банке, в том числе алюминиевой; с 1 июня 2024 года – на соки, нектары, растительное молоко, компоты во всех видах упаковки, а также прочие безалкогольные напитки, не вошедшие в ранее запущенные этапы.

По подсчетам экспертов НИФИ Минфина России, влияние маркировки на себестоимость одной единицы безалкогольных напитков не превысит 15 копеек без учета стоимости кода маркировки. Рост конечной стоимости продукции в результате введения маркировки не превысит 1% за 6 лет.

Вода для детского питания

С 1 сентября производители и импортеры обязаны наносить на продукцию коды маркировки. Регистрацию в государственной информационной системе маркировки товаров прошли 45 производителей и 3 импортера воды для детского питания. Решение об обязательной маркировке является частью процесса внедрения маркировки всей упакованной воды, начавшегося 1 декабря 2021 года с минеральной воды и охватившего сегмент остальной упакованной питьевой воды с 1 марта 2022 года.

С введением требований в отношении детской воды системой маркировки будет охвачен весь сегмент оборота упакованной воды. Отсутствие обязательной маркировки детской воды позволяло недобросовестным производителямпозиционировать свою продукцию как питьевую воду для детского питания, указывая соответствующие сведения в разрешительной документации, и избегать контроля объемов производства и прослеживаемости оборота производимой ими продукции.

«Нормативные новеллы»

1 сентября в России также начинается эксперимент по маркировке титановой металлопродукции, который продлится до 31 марта 2024 года. В перечень продукции включены слитки, слябы, плиты, листы, прутки, биллеты и поковки прямоугольной формы из титановых сплавов.

С 1 сентября также стартует добровольный эксперимент по использованию возможностей государственной информационной системы маркировки товаров и информационной системы в области аккредитации. Он продлится до 31 июля 2024 года. В рамках эксперимента разрешительные документы будут привязаны к конкретному маркированному товару. Это позволит своевременно выявлять на рынке партии товаров с недействительными документами, а также объем которых больше, чем заявлено в разрешительном документе. Эксперимент коснется обуви, духов, шин и упакованной воды.

В городе Певек Чукотского автономного округа введена в работу многофункциональная база, позволяющая складировать и хранить грузы и технику, в том числе с температурным режимом.

По соглашению с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) в проект вложено 13,2 млн рублей.

«На участке земли в 1,3 га мы построили двухэтажный теплый склад общей площадью 2000 кв. м для хранения грузов с температурным режимом, на незастроенной части создан склад открытого типа площадью 11 000 кв. м. Основной объем инвестиций направили на закупку стройматериалов, приобретение оборудования и техники. Также отремонтировали трансформаторную подстанцию, купили КамАЗ, который задействован в доставке груза клиентов на склад для хранения. Благодаря налоговым льготам и административным преференциям, которые получили вместе со статусом резидента СПВ, удалось повысить экономическую эффективность проекта», - сообщил генеральный директор ООО «Певек-Карго» Александр Сергеев.

По его словам, идея открыть складской комплекс возникла в связи с увеличением объёмов навигационного груза, появлением на рынке новых организаций, обеспечивающих на Чукотке реализацию крупных инвестиционных проектов при поддержке государства.

В число услуг резидента, повышающих логистическую обеспеченность города Певека, входят доставка грузов морским транспортом, хранение грузов в теплом складе, погрузка и разгрузка грузов, хранение генерального груза и контейнеров на открытой площадке, хранение рефрижераторов с подключением к электросети, предрейсовый и послерейсовый техосмотры.

«Развитие транспортно-логистической отрасли является значимой задачей для Чукотки. Важно, что в решении этой задачи принимает участие частный бизнес, активность которого в регионе возросла благодаря существующим инструментам государственной поддержки. КРДВ сопровождает инвесторов на всех этапах реализации проектов в рамках преференциальных режимов СПВ, территории опережающего развития (ТОР) «Чукотка» и Арктической зоны РФ (АЗРФ), обеспечивает применение налоговых льгот и административных преференций, помогает резидентам привлекать финансирование, кадры, оказывает правовую и маркетинговую поддержку, прочее содействие», - говорит директор КРДВ Чукотка Максим Кондаков.

В Чукотском автономном округе 96 резидентов ТОР, СПВ, АЗРФ фактически инвестировали в свои проекты около 140 млрд рублей и создали более 3,7 тыс. рабочих мест.

Строительство транспортного коридора через Красноярск в западный Китай обсудили на совещании с Владимиром Путиным

Строительство нового транспортного коридора в западный Китай через Красноярский край и Монголию обсудили на совещании по социально-экономическому развитию региона под председательством президента РФ Владимира Путина.

«В Красноярске есть мостовой переход, по которому фактически идет сегодня основной ход Транссиба. Этот мостовой переход, он, что называется, в один путь. <...> Основания моста сделаны, но вот второй путь пока не появился. С одной стороны, включение этого объекта в инвестиционную программу РЖД позволило бы заранее подготовиться к расширению движения на Восточном полигоне <...>, а с другой стороны, это бы нам дало выход в западный Китай. <...> Этот вопрос пока требует серьезного экспертного обсуждения», — цитирует ТАСС слова врио губернатора региона Котюков.

Затем этот транспортный коридор можно продолжить через Енисей и вывести транспортные потоки на Северный морской путь, уточнил врио.

Глава Минтранса Виталий Савельев сообщил президенту, что проект обсудят на транспортной комиссии при правительстве РФ и отметил, «надо смотреть в целом насколько этот коридор даст дополнительную возможность и дополнительную грузовую базу» в дополнение к развивающимся транспортным коридорам — в восточном направлении, Азово-Черноморского бассейна и «Север — Юг».

«Все равно тема интересная, потом доложите, пожалуйста», — ответил Владимир Путин.

В октябре 2022 года премьер-министр Михаил Мишустин заявил на форуме «Сделано в России», что Россия вместе с партнерами намерена расширять два приоритетных транспортно-логистических коридора на Восток, цитировали премьера РИА Новости.

Речь шла о международных транспортных коридорах (МТК):

«Север — Юг» (страны Восточной, Центральной Европы и Скандинавии — европейская часть Российской Федерации — Азербайджан — Иран — Индия, Пакистан и другие);

«Восток-Запад», предназначенный для выхода грузов из российских портов на границы Китая, Монголии, КНДР, Казахстана.

Россельхознадзор обнаружил превышение мышьяка до 4 раз в партиях крабов, экспортируемых в КНР, Корею и Японию

Превышение нормы содержания мышьяка до 4 раз обнаружили специалисты Россельхознадзора в почти 80 тоннах конечностей краба-стригуна из Хасанского района Приморского края и Мурманской области, сообщила пресс-служба Приморского межрегионального управления Россельхознадзора.

«Исследования проб, отобранных от четырех партий краба-стригуна опилио общим весом 79,5 тонн, предназначенных на экспорт <...> в Республику Корея, КНР и Японию.<...> Несоответствия предельно допустимых значений уровня содержания мышьяка установлены в четырех партиях конечностей краба стригуна опилио из Хасанского района Приморского края и Мурманской области. При этом в партиях краба из Мурманской области отмечены наиболее серьезные превышения нормативов содержания мышьяка — в четыре раза», — говорится в сообщении ведомства.

Краб — это донное животное. Именно в донных отложениях наиболее высока концентрация тяжелых металлов и токсичных элементов. В России считается, что соединения мышьяка могут накапливаются в организме и оказывают токсическое действие.

«Для некоторых стран, например, КНР и Республики Корея, присутствие органического мышьяка — он не считается токсичным для человека. В рыбной продукции не является препятствием для ее использования. В нашей стране нормативы содержания мышьяка регламентируются техническими регламентами „О безопасности пищевой продукции“ и „О безопасности рыбы и рыбной продукции“, и при их превышении продукция считается небезопасной, запрещена ее реализация и употребление», — сообщают в Россельхознадзоре.

Обыкновенный краб-стригун — вид ракообразных, размером до 15 см. Обитает в северных морях на глубине от 7 до 100 метров. Питается различными мелкими моллюсками и ракообразными. Ширина панциря — до 15 см.

Экспорт крабов — одна из наиболее валютоемких отраслей «рыбного» экспорта. В 2021 году крабы занимали менее 5 % в его структуре, но принесли более 43 % выручки от всего российского экспорта рыбы и морепродуктов, сообщали РИА Новости.

В 2022 году все крупнейшие импортеры показали рост: Китай — на 26 %, до 21 тонны, Корея — на 24 %, до 16,7 тонн и Япония — на 24 %, до 13 тонн. Из-за запрета Запада на торговлю с Россией российские экспортеры крабов все чаще нацелены на Азию и Ближний Восток.