Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Болгарской АЭС «Козлодуй» позволили использовать оборудование из России

Правительство Болгарии разрешило атомной электростанции «Козлодуй» вести переговоры с «Росатомом» о поставках оборудования для планового ремонта шестого энергоблока.

Напомним, что западное лобби активно пытается вытеснить «Росатом» с мирового рынка услуг по строительству и обслуживанию атомных станций, но пока безрезультатно. К сожалению, вся атомная энергетика Болгарии является заложницей этой борьбы.

Напомним, что парламент Болгарии в ноябре прошлого года обязал кабинет министров обеспечить доступ на АЭС альтернативного ядерного топлива. 20 октября 2022 года болгарский парламент разрешил поставлять ЯТ для российских ВВЕР-1000 из РФ и других стран, но не в ущерб безопасности. При этом 4 августа проходила информация о том, что АЭС «Козлодуй» не отправляло Агентству по ядерному регулированию документы, требующиеся для замены российского ЯТ на американское топливо, произведенное компанией Westinghouse.

АЭС «Козлодуй» — крупнейшая атомная станция Европы. Она начала работу в 1974 году. При этом в 1991–2002 годах шесть ее энергоблоков вырабатывали 3760 МВт или 45% электроэнергии всей Болгарии. В 2002 и 2006 годах для вхождения в ЕС от Софии потребовали закрыть первые четыре энергоблока.

Стоит отметить, в стране была попытка построить еще одну АЭС «Белене». Станция смогла бы решить многие энергетические проблемы страны, в частности существенно снизить стоимость электроэнергии. 2006 году болгарская NEC подписала соглашение с «Росатом» о реализации этого проекта, тем не менее, после активного давления на Софию Вашингтона и Брюсселя, от ее возведения окончательно отказались в 2022 году.

ЗАЭС осталась без энергопитания от основной ЛЭП 750 кВ

В ночь на 10 августа было остановлено энергоснабжение Запорожской атомной электростанции от основной линии и произошел переход на резервную линию, сообщил украинский «Энергоатом». В телеграм-канале станции опубликовано сообщение, что высоковольтная линия на 750 кВ «Днепропетровская», снабжающая ЗАЭС, была отключена из-за реакции защиты в ночь на 10 августа. Российская сторона и МАГАТЭ комментариев не дали.

Сейчас питание ЗАЭС идет от резервной ветки 330 кВ «Ферросплавная», и ведутся работы по возвращению в строй основной линии, указано в ТГ-канале ЗАЭС.

Сама Запорожская АЭС сообщила о переводе реакторной установки 4-го блока в «холодный останов», поскольку на объекте обнаружена неисправность трубы парогенератора. Также на станции рассматривают возможность перевода энергоблока №6 в состояние «горячий останов» для обеспечения образующейся горячей водой паровых нужд ЗАЭС.

Врио губернатора Запорожской области Евгений Балицкий заявил, что все меры приняты, станция работает в безопасном режиме, любые угрозы будут нейтрализованы.

Запорожская АЭС — самая крупная атомная станция в Европе, расположена в городе Энергодаре Запорожской области. ЗАЭС не вырабатывает электроэнергию с 11 сентября 2022 года. Станция находятся под контролем РФ. С осени прошлого года на ней дежурят специалисты МАГАТЭ.

Топливный рынок в плену РЖД

НПЗ вынуждены останавливать производство из-за перегруженности складов — РЖД не хватает локомотивов и грузовых цистерн

По информации ряда телеграм-каналов, НПЗ вынуждены останавливать производство из-за перегруженности складов, а они, в свою очередь, не разгружаются из-за проблем с логистикой.

Дело в том, что система трубопроводов перегружена, перевозчики автотранспортом в состоянии взять лишь часть объемов топлива, на большие расстояния такая доставка в принципе невозможна.

Вот и получается, что проблемы топливного рынка упираются в железную дорогу, а на ней, как неожиданно оказалось, царит беспорядок. И происходит он из-за устаревшего парка машин железнодорожных перевозчиков. Получается, что инвестировать в вагоны и запчасти никто и не собирался, хотя и они временем изнашиваются. При этом часть оборудования может даже отсутствовать, так как ранее она импортировалась.

Отмечается, что сейчас главным образом не хватает локомотивов, которые приспособлены к перевозке грузовых поездов, а также растет проблема ж/д цистерн. Кроме того, перегружены и ряд трасс. В результате биржевая стоимость топлива может находиться на заоблачных уровнях еще очень долго.

В Карасукском районе Новосибирской области продолжают искать курганы с «усами»

Обь-Иртышский археологический отряд Института археологии и этнографии (ИАЭТ) СО РАН продолжает работу в Карасукском районе Новосибирской области по выявлению, фиксации и первичному обследованию новых археологические памятников. В течение трёх недель экспедиция проводила исследования в районе деревень Шилово-Курья, Чернокурья, Кучугур, Троицкое и Сорочиха и аула Нижнебаяновского.

В фокусе внимания специалистов находились остатки древних грунтовых сооружений, которые возводились местным средневековым кочевым населением для проведения календарных сезонных праздников.

В Карасукском районе Новосибирской области продолжают искать курганы с «усами».

Исследователи называют эти объекты «курганами с «усами», что обусловлено их формой. Археологические комплексы этого типа состоят из одной или нескольких круглых ритуальных площадок (жертвенников) и двух дугообразно вытянутых невысоких валов, вытянутых на 100–200 метров на восток. На данный момент на территории Карасукского района выявлено 19 подобных объектов. Информация о новых памятниках археологии будет передана в государственную инспекцию по охране культурного наследия Новосибирской области, и они будут поставлены на учёт и охрану.

В Карасукском районе Новосибирской области продолжают искать курганы с «усами».

Археологи также представили результаты своих работ первому заместителю главы администрации Карасукского района Сергею Шитвину, рассказали о проделанной в этом году на территории района работе и поделились планами дальнейших изысканий. В перспективе специалисты ИАЭТ СО РАН планируют изучить некоторые объекты с помощью раскопок.

Информация и фото предоставлены

администрацией Карасукского района

Новосибирской области

совместно с археологами.

Источник: ИАЭТ СО РАН.

Арктическая флора появилась на семь миллионов лет раньше, чем считалось

Исследователи из Центрального сибирского ботанического сада СО РАН совместно с учеными из Китая, Франции и США изучают эволюцию флоры в Арктике. Они считают, что развитие арктической флоры 11 миллионов лет назад началось из-за изменений ландшафта и климата, а также колебаний уровня моря. Помимо этого, они выяснили, что арктическая флора могла появиться намного раньше, чем считали ученые. Исследование опубликовано в журнале Nature.

Арктическая тундра — это относительно молодой и новый тип биома, чувствительный к воздействию глобального потепления. Изменения в климате отражаются на составе, плотности и распределении арктической растительности. Поэтому важно знать историю ее развития.

«Мы изучаем эволюцию флоры покрытосеменных растений Арктики, смотрим, как на нее влияют геологические и климатические изменения. Если мы будем понимать этапы развития, то получим ключ к истории и происхождению низкотемпературных флор Северного полушария. Помимо этого, мы сможем предположить, какие виды растений нужно сохранять и что делать для этого. Ведь климат сильно меняется, ледники тают, а это значит, что и флора трансформируется» , — рассказывает один из авторов статьи старший научный сотрудник ЦСБС СО РАН кандидат биологических наук Андрей Сергеевич Эрст.

Для исследования ученые секвенировали, то есть определили нуклеотидную последовательность, ядерной и хлоропластной ДНК. Ее выделяли из листьев растений. На основе ДНК исследователи построили филогенетические деревья для 32 групп покрытосеменных растений, включающих 3 626 видов.

«Мы собирали растения не только в природе. Большинство брали из гербарных фондов Китая, Франции, Америки и России. Гербарные фонды — это богатейший источник информации, который помогает посмотреть морфологию и распространение растения, определить видовую принадлежность. ДНК в таких фондах сохраняется довольно долгое время, как-то мы секвенировали образцы 1940-х годов», — комментирует Андрей Эрст.

Филогеография как направление эволюционной биологии начала активно развиваться с начала XXI века. Она помогает решить огромный спектр задач: изучить микроэволюционные процессы исторической демографии и эволюционной истории, понять, какие факторы влияют на формирование биологического разнообразия. Филогеографические исследования важны для понимания связи геологических, климатических событий с эволюционными процессами.

По результатам исследования, предки некоторых арктических видов появились в среднем или позднем миоцене (около 10 миллионов лет назад). Примерно в это время началась миграция растений из Средиземноморья и западной части Северной Америки. Развитие местных видов продолжилось уже позже, около 9 миллионов лет назад. До этих данных считалось, что арктическая тундра сформировалась в конце неогена или в самом раннем плейстоцене (около 3—2 млн лет назад). Кроме того, оказалось, что количество видов растений, мигрировавших из Северной Америки, значительно больше местных, которые эволюционировали в пределах Арктики.

В начале позднего миоцена (11 млн лет назад) в Гренландии и на окраинах Евразии была высокая тектоническая активность. Земная кора поднималась, из-за чего речная эрозия меняла поверхность арктической суши. Происходили изменения и в климате. Палеоэкологическая реконструкция показала, что среднегодовая температура в Арктике 13 млн лет назад резко снизилась с 11 °C до 4 °C. В тот же период произошло заметное падение уровня моря. По словам ученых, эти изменения ландшафта и климата, а также колебания уровня моря могли спровоцировать начало развития арктической флоры.

Дальше ученые планируют анализировать взаимосвязь флоры Арктики и Гималаев.

«Мы хотим изучать взаимосвязь флор Арктики и Гималаев. Там сходные условия местообитания, климата и флоры, есть похожие виды растений. Будем изучать модельные роды, которые содержат разное количество видов, строить филогению и смотреть, как мигрировала и развивалась флора», — делится Андрей Эрст.

Арктика занимает площадь около семи миллионов квадратных километров, что составляет около пяти процентов земной поверхности. Она играет важную роль в глобальной климатической системе, поскольку является огромным резервуаром углерода и метана. За последние 50 лет темпы потепления в этом регионе в три-четыре раза превышают среднемировой уровень.

Арктическая тундра, расположенная к северу от границы естественного леса, особенно чувствительна к воздействию глобального потепления и нуждается в охране. В этом биоме обитают своеобразные биоты, способные переносить суровые условия окружающей среды. Они выживают, несмотря на короткий вегетационный период, низкую среднегодовую температуру и сильные сезонные колебания.

Источник: «Наука в Сибири»

Текст: Полина Щербакова

В Саранске стартовал Окружной форум добровольцев Уральского и Приволжского федеральных округов, в рамках которого обсудят возможности развития волонтерского движения и создание социально полезных проектов, отвечающих актуальной повестке. Всего в этом году пройдут пять окружных форумов добровольцев, которые соберут свыше 1,5 тыс. участников из 89 регионов России для обмена полезными практиками в добровольчестве.

Форум, направленный на поддержание и популяризацию волонтерства, собрал более 300 организаторов и руководителей проектов в сфере добровольчества из Уральского и Приволжского федеральных округов. Также в событии примут участие полуфиналисты Международной премии #МЫВМЕСТЕ и представители органов власти по молодежной политике, реализующие региональный проект «Социальная активность».

Во время деловой программы форума пройдут лекции, мастер-классы, пленарные заседания и круглые столы. Состоятся проектные сессии, посвященные вопросам медиасопровождения, наставничества и работы штабов акции #МЫВМЕСТЕ.

В мероприятии приняли участие представители Минобрнауки России. Они рассказали об участии вузов и студенческого сообщества в акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ. Этот марафон в том числе ориентирован на поддержку бойцов СВО, их семей и жителей регионов, оказавшихся в зоне боевых действий.

Активное участие в добровольческих миссиях принимают студенты, становясь частью волонтерского движения, а на базе вузов открывают центры помощи. На данный момент к проекту #МЫВМЕСТЕ присоединилось больше 75 тыс. студентов, штабы открыты на базе 361 вуза. За это время удалось собрать свыше 40 тонн гуманитарного груза, оказано более 13 тыс. психологических консультаций и 6 тыс. юридических. Также в 109 вузах оказывается адресная помощь членам семей участников СВО, в 142 — проводятся акции по написанию писем для участников спецоперации и в 44 — регулярно проводят донорские акции.

Завершился прием заявок на конкурс «Талисман Десятилетия науки и технологий»

Около полутора тысяч россиян прислали свои идеи на конкурс по выбору талисмана Десятилетия науки и технологий. Наибольшее количество заявок подали жители Республики Крым, Республики Татарстан, Челябинской и Оренбургской областей, Ханты-Мансийского автономного округа. Также в число лидеров по количеству отправленных заявок вошли Москва и Санкт-Петербург, Республика Тыва, Новосибирская и Ростовская области.

«Конкурс идей талисмана Десятилетия объединил самых разных людей и помог выяснить, с какими образами чаще всего ассоциируется наука. Свои работы прислали почти 1,5 тысячи человек из 82 регионов России. Среди участников есть и дошкольники, и ученые, и профессиональные дизайнеры. Больше всего заявок поступило от студентов и школьников — 521 и 500 заявок. Заявки приходили даже коллективно от школ и детских садов», — прокомментировал сопредседатель Координационного комитета Десятилетия науки и технологий, Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко.

Конкурс на определение талисмана проводит оператор Десятилетия науки и технологий — АНО «Национальные приоритеты». Предложить свой вариант талисмана и принять участие в конкурсе могли и дети, и взрослые. Для этого необходимо было нарисовать персонажа, природное научное явление, животное или иной одушевленный символ, который, по мнению автора, мог бы стать талисманом Десятилетия науки и технологий в России, написать рассказ о нем и загрузить на страницу конкурса талисман.наука.рф и чат-бот.

По итогам первого этапа на конкурс поступило 1493 идеи талисманов. Среди них лидировали изображения атома, роботов, котов, ученых, сов, морских животных и медведей, выполненные в разных художественных техниках. Работы конкурсантов пройдут несколько отборов. До 31 августа экспертный совет составит шорт-лист из 40 работ, которые будут представлены на народном онлайн-голосовании с 6 по 15 сентября. Из них 5 лучших работ будут представлены членам Координационного комитета Десятилетия науки и технологий для голосования за талисман-победитель, который будет представлен на III Конгрессе молодых ученых в ноябре в «Сириусе».

Всю подробную информацию о конкурсе можно узнать на странице талисман.наука.рф и на официальном сайте Десятилетии науки и технологий наука.рф.

Валерий Фальков обсудил программу развития Сахалинского госуниверситета с представителями правительства региона и коллективом вуза

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков продолжает работу на Сахалине. Второй день пребывания в регионе Министр посвятил Сахалинскому государственному университету — единственному вузу в регионе.

В первую очередь он оценил инфраструктуру вуза — побывал в общежитиях, здании Южно-Сахалинского педагогического колледжа СахГУ, учебно-археологическом музее, главном корпусе университета.

После знакомства с инфраструктурой Министр обсудил с представителями правительства региона и коллективом университета программу развития СахГУ, соответствие существующих образовательных программ вуза запросам экономки и социальной сферы Сахалина и план вуза по актуализации таких программ.

Первостепенное внимание здесь было уделено приемной кампании. На 2023 год Минобрнауки России распределило университету 657 бюджетных мест, при этом часть из них осталась вакантной в ходе основного этапа зачисления. Сейчас вуз объявил дополнительный набор по ряду направлений: экология и природопользование, педагогическое образование (с двумя профилями) и строительство.

Валерий Фальков поручил СахГУ усилить профориентационную работу со школьниками и проанализировать реальную потребность университета в заявленных на 2024 год бюджетных местах по выбранным направлениям подготовки с учетом запросов социально-экономической сферы.

«Образовательные программы должны быть гибкими и практикоориентированными. Необходимо уйти от малокомплектных групп и по-другому построить образовательный процесс. Нужно отдельно проработать специальные меры поддержки для студентов: стипендиальные программы, целевой прием с гарантированным трудоустройством, оплачиваемые стажировки, сетевые программы обучения в партнерстве с федеральными вузами. При этом весь перечень образовательных программ вуза должен соответствовать запросам рынка труда», — обратился к коллегам из СахГУ Валерий Фальков.

Отметим, в настоящее время в вузе действует 18 кафедр и около 100 образовательных программ.

Чтобы исправить ситуацию с недобором первокурсников на бюджет, СахГУ и областное министерство образования в рамках госпрограммы развития вузов «Приоритет-2030. Дальний Восток» запустили проект «500 школьников». Старшеклассники будут углубленно изучать физику, математику, информатику, химию и биологию. Большую часть образовательной программы занимает лабораторная практика, чтобы школьники были вовлечены в настоящие научно-исследовательские работы по профильным предметам, познавали дисциплины, не сидя за партами, а проводя эксперименты.

Валерий Фальков отметил значимость проекта для повышения качества высшего инженерного образования. «Важно развивать этот проект, чтобы через три года, когда новый кампус будет построен, вы успели подготовить тех ребят, кто будет в нем учиться», — подчеркнул Валерий Фальков.

Отметим, весной 2023 года СахГУ стал участником государственной программы «Приоритет-2030. Дальний Восток», направленной на формирование пула университетов-лидеров в создании нового научного знания, технологий и разработок для внедрения в российскую экономику и социальную сферу. В настоящее время университету выделено 158 млн рублей.

В рамках программы также реализуется морской проект «Биотехнопарк», который сфокусирован на разработке и применении технологий в области рыбоводства и аквакультур. Ученые комплексно исследуют молодь лосося, разведение гребешка, трепанга, ежей и водорослей. Отработка технологий будет проводиться на университетском полигоне в Таранае.

По словам врио ректора СахГУ Александра Самардака, совместно с индустриальными партнерами университет уже начал «пересборку» образовательных программ. Организована работа по созданию учебно-научных лабораторий по актуальным для региона направлениям: аквабиотехнология, марикультура, строительные технологии и материалы, энергетика, экология и природопользование. Сегодня с вузом сотрудничают ГК «Росатом», «Банк России», компания «1С», научно-производственный центр «Электронные вычислительно-информационные системы», авиакомпания «Аврора», ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск», рыбохозяйственный холдинг «Гидрострой», компания «Сахалинская Энергия» и другие.

Кроме того, в ходе встречи особое внимание было уделено развитию инфраструктуры вуза, которая требует кардинального обновления с учетом динамики развития региона. Валерий Фальков поручил ректору подготовить программу обновления инфраструктуры Сахалинского государственного университета на пятилетний период — с 2023 по 2028 годы.

«Минобрнауки России и правительство Сахалинской области окажут необходимую поддержку со своей стороны», — резюмировал Министр.

Вчера, 9 августа, первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко, глава Минобрнауки России Валерий Фальков и губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко дали старт строительству первой очереди кампуса Сахалинского государственного университета СахалинTech.

Россия. ДФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > minobrnauki.gov.ru, 10 августа 2023 > № 4444831

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков продолжает работу на Сахалине. Третий день пребывания в регионе Министр посвятил Институту морской геологии и геофизики Дальневосточного отделения РАН — одному из старейших академических учреждений на Дальнем Востоке.

Общаясь с коллективом, Валерий Фальков сказал о необходимости усилить сотрудничество между институтом и Сахалинским государственным университетом.

«Вчера мы были в Сахалинском госуниверситете, сегодня встречаемся с представителями научных институтов Сахалина. Очевидно, что вам нужно плотнее взаимодействовать, объединять усилия для участия в экономически значимых проектах по запросу региональной власти и бизнеса», — заметил Валерий Фальков.

Основанный в 1946 году, сегодня институт включает в себя 7 научных лабораторий, отдел аспирантуры, центр коллективного пользования «Комплексные исследования природных и техногенных систем», научную группу островных экосистем. Также на базе института работает объединенный диссертационный совет по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук.

Над исследованиями в институте трудятся более 50 научных сотрудников, 40 % из которых — молодые ученые. Всего здесь работает 10 докторов и 32 кандидата наук (9 из кандидатов — молодые ученые).

Сотрудники института проводят фундаментальные, поисковые и прикладные научные исследования в области геологии, геофизики и геоэкологии. Изучают природные катастрофические явления (цунами, землетрясения, извержения вулканов), вырабатывают методики их прогнозирования, проводят оценку и районирование территорий по степени риска и опасности этих катастроф и многое другое.

В этом году на базе института в рамках нацпроекта «Наука и университеты» открыласьмолодежная лаборатория геохимии и региональной геологии, где кроме геологических изысканий, исследований воды, газа и других веществ молодые ученые занимаются изучением объектов природной опасности, например грязевого вулкана.

Сейчас в новой лаборатории 7 молодых ученых. На летнюю практику сюда приезжают студенты из разных регионов России.

Последние достижения института

Для анализа текущей сейсмической активности ученые составили среднесрочные прогнозы землетрясений. Работа выполнена на примере восьми сильнейших землетрясений XXI столетия с применением авторской методики обработки данных по методу LURR (load/unload response ratio).

Сотрудники института исследуют тектоническую активность разломных зон севера острова Сахалин, что важно для промышленной инфраструктуры разрабатываемых месторождений нефти и газа в этом районе. Также они изучают изменение объема льда в Охотском море и Татарском проливе, образования следа циклонов по колебанию температуры морской воды, возрастные закономерности формирования коры деревьев в вулканических условиях.

Институт сотрудничает с рядом крупных компаний. С 2006 года по нефтегазовому проекту «Сахалин-1» ученые исследуют динамику геологической среды в местах, где трубопровод пересекает Центрально-Сахалинский и Гаромайский разломы. Это необходимо для безопасной эксплуатации магистрального нефтепровода на участке БКП Чайво — Де-Кастри. Для работ используется спутниковое GPS/ГЛОНАСС оборудование.

С крупнейшим оператором шельфовых проектов «Сахалинская Энергия» ученые исследуют механизм возникновения опасного прибрежного течения — тягуна. Дело в том, что тягун большой силы может вызвать разрыв швартовых концов или наваливание судна на причал.

Еще одно направление работы института — оценка рекреационных ресурсов Сахалинской области и туристского потенциала Курильских островов. Ученые уже подготовили рекомендации по рациональному использованию ресурсов в грязетерапии для развития бальнеологии в регионе.

Канада вводит новые санкции против Ирана

Канада ввела новые санкции против Ирана, обвинив его в дестабилизации обстановки в регионе и поддержке российского конфликта в Украине, а также в нанесении ударов по беспилотным и авиационным секторам этой страны.

В заявлении, опубликованном во вторник, Министерство внутренних дел Канады сообщило, что семь дополнительных лиц были добавлены в растущий список санкций федерального правительства, направленных против иранского народа. Это был 13-й раунд мер, представленных с октября 2022 года.

«В сегодняшнем санкционном списке 7 человек, причастных к деятельности, которая серьезно угрожает международному миру и безопасности или представляет собой грубые и систематические нарушения прав человека в Иране», — говорится в заявлении GAC.

Али Акбар Ахмадиан, который в мае был назначен секретарем Высшего совета национальной безопасности Ирана, числится в списке. Он бывший командир морской дивизии Корпуса стражей исламской революции (КСИР).

Также под санкции попали два представителя иранской компании Imen Sanat Zaman Fara, производящей оборудование для правоохранительных органов страны.

Четверо руководителей авиационных компаний, производящих дроны, входят в число других лиц, на которых распространяются новые санкции в Канаде.

GAC якобы заявил, что «санкции основаны на усилиях Канады, направленных на то, чтобы оказать давление на Иран, чтобы он удовлетворил законные претензии и интересы своих граждан и возложил расходы на его дестабилизирующее поведение за рубежом».

Этим людям запрещен въезд в Канаду, и любые активы, которые они могут иметь в стране, будут заморожены в результате санкций.

Министр иностранных дел Канады Мелани Джоли заявила, что дополнительные санкции «посылают Ирану четкий сигнал о том, что Канада не потерпит никаких нарушений прав человека».

По данным федерального правительства, на данный момент Оттава ввела санкции в отношении 170 иранских физических лиц и 192 иранских юридических лиц.

Еще в июле представитель МИД Ирана Нассер Канаани заявил, что Иран отреагировал на недавние санкции Европейского Союза против Тегерана в связи с предполагаемой поставкой беспилотников России, подчеркнув, что он не предоставлял России беспилотники для использования в военных целях для войны на Украине.

Канаани также отметил: «Много раз официально заявлялось, что утверждение о том, что Иран экспортировал беспилотники в Россию, чтобы использовать их против Украины, является необоснованным обвинением».

Он добавил: «Любая попытка связать войну на Украине с двусторонним сотрудничеством между Исламской Республикой Иран и Россией является актом с чисто политическими целями».

Ссылаясь на явное и частое противодействие Исламской Республики войне на Украине, Канаани подчеркнул необходимость активизировать усилия по прекращению войны дипломатическим путем.

Зерновые: почему Россия занимает мощные позиции

Россия — крупнейший поставщик пшеницы в этом году, пишет L'Opinion. Колоссальные объемы продукции привлекают на ее стороны страны, обеспокоенные вопросом продовольствия. В таких условиях лидерство Москвы и упадок влияния Запада на зерновом рынке очевидны, заключают эксперты.

L'Opinion, Франция

С начала военного конфликта между Москвой и Киевом стоимость пшеницы постоянно меняется. В период с февраля по май 2022 года, когда украинские зерновые были заблокированы, цены на эту продукцию на бирже Euronext взлетели со 180 до 430 евро за тонну. Перспектива открытия безопасного коридора, решение о котором было принято враждующими сторонами под эгидой международного сообщества, несколько ослабила их рост — до 350 евро в июле. После этого стоимость упала и в последние месяцы колебалась в пределах 230-240 евро за тонну. В результате Москва заявила, что закрытый 17 июля коридор не будет открыт снова. Это связано с тем, что она не добилась от международного сообщества возобновления экспорта российских удобрений и подключения своего сельскохозяйственного банка к международной системе SWIFT. Но новость не вызвала шумихи на рынках. В среду, 9 августа, пшеница на Euronext продавалась по 240 евро за тонну — дороже, чем до начала конфликта, но это уже не пик.

Почему на данный момент цены на пшеницу так слабо отреагировали на сообщения, которые раньше поднимали их до космического уровня? "Во-первых, Украина смогла разработать альтернативные маршруты экспорта зерновых: автомобильным, железнодорожным транспортом, по европейским „маршрутам взаимопомощи“, но также и по морю, через Дунай. Измаильский и ренийский порты с нуля нарастили пропускную способность от 2 до 2,5 миллиона тонн зерна в месяц", — объясняет Артур Портье (Arthur Portier), эксперт по зерновым рынкам компании Agritel. Это меньше, чем 4 миллиона тонн, проходящих через коридор, но это крайне важно.

"На волоске"

Во-вторых, предложение продукции в этом году достаточно велико. "Ожидается, что Россия соберет 85 миллионов тонн пшеницы, — продолжает аналитик. — В прошлом году этот показатель составлял 95 миллионов тонн, при этом 20 миллионов оставалось в резервах. В этом году Россия может экспортировать около 47 миллионов тонн, что делает ее крупнейшим поставщиком в мире. Недостатка в объемах нет".

Означает ли это, однако, что все хорошо, что доступность зерновых больше не является глобальной проблемой и что возможность голода осталась позади? "Считать так было бы большой ошибкой, — говорит Артур Портье. — Мы держимся на волоске". Тьерри Пуш (Thierry Pouch), главный экономист Сельскохозяйственной палаты, согласен с этим мнением: "В прошлом году многие страны были вынуждены закупать пшеницу по чрезвычайно высоким ценам. Это истощило их бюджеты и подорвало способность закупать пшеницу по большой стоимости. Валюты многих государств упали, что привело к удорожанию импорта". Ливан, например, находится в критической ситуации после взрыва хранилища в порту Бейрута в 2020 году, и обстановка только ухудшается. Тунис также находится в довольно сложном положении, которое усугубляется тем, что эта страна, погруженная в финансовый кризис, отказалась от кредита МВФ. "Проблема голода по-прежнему существует, — резюмирует Тьерри Пуш. — Вооруженные конфликты множатся. Они наносят ущерб урожаю и инфраструктуре, как, например, в Нигере. Климатические катаклизмы следуют один за другим, вынуждая такие державы, как Индия, ограничивать объемы экспорта риса, сахара и пшеницы. Это не столь большие масштабы, но они усиливают продовольственную напряженность. Явление „Эль-Ниньо“, которое ожидается в ноябре, не поможет делу".

"Средства"

То есть ситуация мало связана с ситуацией в Европе и конфликтом на Украине?

Полагать так было бы ошибкой. "На саммите „Россия-Африка“, состоявшемся в конце июля в Санкт-Петербурге, страны Черного континента были явно обеспокоены проблемой прямого доступа к продовольствию... И Москва, в свою очередь, заверила их, что она обеспечит то, чего не хватает, с помощью платежных средств, как это было в случае с Египтом. Она также окажет финансовую помощь, как это было обещано Зимбабве. В количественном отношении это ничтожно мало... Но в дипломатическом плане очень важно. Тем более что Владимир Путин может обвинить Запад в закрытии коридора, который так беспокоит его африканских коллег".

В этом и заключается ключ к разгадке всего происходящего. В нынешней ситуации Москва с ее огромными запасами имеет в распоряжении очень мощное "вооружение". "Российская „авантюра“ с привлечением на свою сторону других государств за счет поставок продовольствия себя оправдала", — резюмирует Тьерри Пуш. Европа, в свою очередь, обречена наблюдать за ослаблением своего влияния. "При себестоимости производства на 50 долларов за тонну выше, чем у русской черноморской пшеницы, Франция не может с ними сравниться. Наши предложения в Египте на 25 долларов дороже российских. В Алжире — на 18 долларов дороже. В Марокко изменилась система закупок, в соответствии с которой приоритет отдавался французской пшенице. Теперь это не так. Мы потеряли экономические каналы сбыта, но прежде всего мы утратили дипломатическое влияние. Мы уступили России наших обычных покупателей. Никто не принимает во внимание такое положение дел, и это трагедия", — с грустью признает Артур Портье. Глобальная расстановка сил по вопросу пшеницы разыгрывается при каждом сборе урожая. В этом году, очевидно, на этом фронте Москва заняла главенствующее положение.

Автор: Эммануэль Дюкро (Emmanuelle Ducros)

В «Сириусе» школьников обучат навыкам графического дизайна

В Образовательном центре «Сириус» стартовал набор на обучение подростков по программе «Основы цифрового искусства и дизайна». В течение трех недель под руководством опытных педагогов ребята получат практические навыки в области графического дизайна и создадут анимационные фильмы. Результатом работы детей станет новое интерактивное кино.

Занятия пройдут по нескольким модулям: создание сценария, основы монтажа, принципы графического и видеодизайна. Также школьников познакомят с процессом производства анимационных фильмов, этапами создания сайта и веб-дизайном. Для эффективного обучения ребятам предоставят специализированное оборудование и доступ к профессиональным программам. В рамках обучения каждый участник сможет пройти все стадии производства анимационного кино.

В завершение курса ребята представят экспертам анимационный фильм. Участники программы разделятся на шесть команд, каждая из которых подготовит несколько эпизодов по 1,5 минуты по выбранным темам. Видеоролики станут основой для нового фильма.

Для участия в программе необходимо прислать портфолио, а также выполнить творческое задание – записать видеоролик о себе под названием «Я», который должен длиться не более 30 секунд. При просмотре эксперты будут оценивать визуальную и контекстную информацию, способность рассказать о себе через образы и действие, а также качество компоновки кадра.

В экспертную комиссию вошли специалисты из Российского государственного художественно-промышленного университета имени С.Г. Строганова, Института графики и искусства книги имени В.А. Фаворского и Московского политехнического университета.

Набор на обучение по программе «Основы цифрового искусства и дизайна» в Образовательном центре «Сириус» продлится до 1 октября.

Справочно

Образовательный центр «Сириус» создан в 2015 году по решению Президента Российской Федерации В.В. Путина, возглавившего его попечительский совет. Цель работы центра – раннее выявление, развитие и дальнейшая профессиональная поддержка детей, проявивших выдающиеся способности в области искусства, спорта, естественно-научных дисциплин и технического творчества. Ежемесячно в «Сириус» приезжает около 800 детей от 10 до 17 лет из всех регионов России. За время работы «Сириуса» его выпускниками стало более 50 тысяч школьников.

В «Артеке» и «Орленке» стартовали новые смены

В Международном детском центре (МДЦ) «Артек» и Всероссийском детском центре (ВДЦ) «Орленок» открылись новые смены. В МДЦ «Артек» стартовала девятая смена «Движение вверх», которая объединяет ребят из всех регионов России и 16 иностранных государств. В ВДЦ «Орленок» началась военно-патриотическая смена «Историческая память поколений» для учащихся суворовских военных и кадетских училищ России и Республики Беларусь.

Девятая смена «Движение вверх» посвящена спорту, дружбе и творчеству. Также в ее программу включены тематические дни и мероприятия, посвященные Году педагога и наставника, проекту «Без срока давности», Российскому движению детей и молодежи «Движение Первых».

В течение смены ребята примут участие в VI Международном фестивале детского анимационного кино «Аниматика» не только в качестве зрителей, но и аниматоров, а также станут режиссерами собственных мультфильмов.

Особенным событием смены станет День Государственного флага Российской Федерации. В Международном детском центре пройдет церемония вручения паспортов «Мы – граждане России».

Также школьники будут участниками ряда патриотических мероприятий под названием «Артек помнит – Артек гордится», среди которых акция, посвященная 80-летию подвига Героя Советского Союза и артековца Алихана Гагкаева, экскурсия в Мемориальный комплекс «Концлагерь «Красный», акции «Добрые письма» и «Книга другу», Всероссийская акция «Звонок учителю» и вечера в отрядах «Учитель, которому я благодарен за…».

«Девятая смена 2023 года собирает в «Артеке» самых активных, спортивных и талантливых ребят со всей России и из других стран. Для каждого ребенка время, проведенное в детском центре, станет возможностью нового старта, открытий, достижений. Содержание программы смены направлено на объединение представителей разных стран и культур под общем знаменем спорта. Убежден, разноплановая деятельность превратит знания и творческие способности каждого артековца в потенциал его саморазвития», – отметил директор МДЦ «Артек» Константин Федоренко.

В военно-патриотической смене «Историческая память поколений» в ВДЦ «Орленок» принимает участие более 380 суворовцев и кадет из разных регионов России и Республики Беларусь.

В течение смены ребята пройдут профильный курс «Путь к победе». Они освоят такие дисциплины, как боевая робототехника, веб-программирование, стрелковый и гребной спорт, 3D-программирование, огневая подготовка. Суворовцы и кадеты также будут обучаться в школе юного летчика и хореографических студиях.

В рамках программы смены для участников проведут уроки мужества «Улицы наших Героев», фестиваль патриотической и военной песни «Нет ничего дороже нам Отчизны» и конкурс строя и песни «Плечом к плечу шагает строй».

Важным событием смены станет День Союзного государства, который отмечается 18 августа. Ребята представят свои военные корпуса на выставке-презентации, примут участие в мастер-классах, интеллектуальной викторине и тематическом вечере «Россия и Беларусь в Союзном государстве».

Кроме того, участники смены посетят город-герой Новороссийск и в рамках двухдневного похода пройдут по местам боевой славы Туапсинского района. Подростки поднимутся на вершины Индюк и Семашко – знаковые места Туапсинской оборонительной операции в годы Великой Отечественной войны.

«Нельзя забывать, что участники смены – это будущая элита Вооруженных сил Союзного государства, ребята, которые в качестве дела всей своей жизни выбрали защиту Родины. Очень важно, чтобы в будущем они продолжали общаться, обмениваться знаниями и опытом, тем самым укрепляя вековую дружбу между нашими народами», – подчеркнул директор ВДЦ «Орленок» Александр Джеус.

Более 60 портретов педагогов, написанных их учениками, выставили в Третьяковской галерее

Выставку картин юных художников «Образ педагога и наставника в произведениях молодых художников» открыли в Новой Третьяковке 10 августа 2023 года. Мероприятие приурочено к Году педагога и наставника в России и проходит в рамках II Международного детского культурного форума.

На выставке представлены 64 лучшие работы воспитанников детских школ искусств и студентов театральных и художественных училищ, отобранные по итогам конкурса Министерства культуры Российской Федерации. В целом в конкурсе приняли участие 1,5 тысячи юных художников в возрасте от 5 до 23 лет из 76 регионов, включая Донецкую Народную Республику и Запорожскую область.

«В Год педагога и наставника мы проводим множество мероприятий, в которых центральная роль отведена учителю. Мы отмечаем профессиональные заслуги педагогов, их достижения и успехи, а сегодня у нас есть уникальная возможность взглянуть на педагога глазами детей, ведь ребята видят учителя совсем по-другому. Для них он – опытный наставник, пример, к которому хочется стремиться, вдохновитель и мудрый друг. Именно учитель передает свой опыт и знания, направляет и поддерживает в учебе. Сегодня более 60 молодых творцов могут показать свой талант в одном из ведущих российских музеев. Для ребят это первая серьезная выставка, и это результат устремлений, усердной и упорной работы», – отметил Министр просвещения России Сергей Кравцов.

Самые юные лауреаты 1-й степени – Донцова Ольга (8 лет, Санкт-Петербургская детская школа искусств имени М.И. Глинки) и Канифатова Ульяна (8 лет, Детская художественная школа № 3, г. Саранск, Республика Мордовия). Самый опытный лауреат 1-й степени – Плешакова Юлия (20 лет, Оренбургский областной художественный колледж).

Работы молодых художников сопровождаются эссе, в которых авторы рассказывают о своих героях, делятся своим отношением к их труду, впечатлениями и эмоциями от знакомства с удивительным и прекрасным миром искусства.

«Именно в сфере творческого образования взаимодействие ученика и педагога важно, пожалуй, как нигде. Педагог, наставник, мастер – проводник юного таланта в мир искусства, помощник в его профессиональном становлении, оказывающий огромное влияние на ребенка, на студента. Выставка посвящена художественному отражению этой тонкой духовной связи. Уверена, эти работы найдут отклик и запомнятся многим участникам и гостям II Международного детского культурного форума», – отметила Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова.

Международный детский культурный форум продлится до 12 августа. В Новой Третьяковке соберется более двух тысяч детей из всех регионов России и стран ближнего зарубежья. Они обсудят темы, связанные с культурой, познакомятся с различными направлениями в искусстве, найдут друзей и единомышленников, а также смогут задать свои вопросы Министру культуры Российской Федерации Ольге Любимовой.

Электронный документооборот внедрят в стройотрасль Москвы до конца года

Цифровые сервисы работают в департаменте строительства Москвы с 2021 года. В планах департамента – довести долю электронного документооборота до 100%. Об этом сообщил руководитель ведомства Рафик Загрутдинов.

"За это время показатели по сформированным и подписанным электронным документам в системе дают понять нам самим, что мы выбрали верный путь. В планах департамента – довести долю электронного документооборота до 100%. Только за последние два года по строящимся объектам 250 тыс. пакетов документов перевели в цифру, это касается исполнительной документации. Такой объем можно уместить в 1,5 тыс. КамАЗов, и если их выстроить в ряд, то протяженность составит 9,5 км. Это можно сопоставить с бульварным кольцом Москвы", – рассказал Рафик Загрутдинов.

В перспективе историю любого построенного объекта можно будет отследить по привязанному к ней архиву документов. Они будут содержать данные о заказчике и строителе, о самом процессе, соответствии чертежей построенному объекту и др.

"В мире эта задача еще не решена ни у одного государства, несмотря на то, что за рубежом существует много качественных информационных продуктов. Мы же должны собрать в единую цепочку процессы проектирования, строительства и эксплуатации зданий. Поэтому Департамент строительства Москвы заключил соглашение с Министерством строительства РФ, на примере города будет формироваться методология для отрасли во всей стране", – подчеркнул Загрутдинов.

Цифровой рубль на низком старте

Павел Королев

Пилот цифрового рубля начнется 15 августа 2023 г. На первом этапе в нем примут участие 13 банков, 11 городов, 30 юридических лиц и около 600 физических.

Об этом на пресс-конференции в ТАСС сообщила первый заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова: "На первом этапе участники пилота отработают базовые операции: открытие и пополнение счетов (цифровых кошельков); переводы цифровых рублей между гражданами; оплата покупок и услуг по QR-коду".

До конца 2023 г. количество участников пилота пополнится со стороны как физических лиц, так и юридических. На втором этапе каждый гражданин, который является клиентом любого из 13 банков, сможет подать заявку на участие в пилоте. В список банков-участников на первом этапе входят АО "Альфа-Банк", АО "Банк Дом.рф", АО "Ингосстрах банк", ПАО "Банк ВТБ", АО "Газпромбанк", АО "Киви банк", ПАО "Ак барс" банк, ПАО "МТС-банк", ПАО "Промсвязьбанк", ПАО "Совкомбанк", ПАО "Банк Синара", ПАО "Росбанк", ПАО "ТКБ банк".

Ольга Скоробогатова рассказала об основных моментах пилотного проекта: "Цифровой рубль является третьей формой национальной валюты. Он будет иметь обращение в дополнение к наличным и безналичным деньгам. Проект является логичным продолжением других проектов Центробанка РФ по инновационным платежным сервисам и созданию национальных инфраструктур. Цифровой рубль выводит нас на новый уровень с точки зрения платежных технологий в целом по стране и дает возможность строить трансграничные платежи с другими странами, которые также выпускают цифровые валюты. Пилот начнется 15 августа. Количество клиентов на первом этапе ограничено. Мы сделали это намеренно, так как хотим протестировать все тонкости клиентского пути, цепочку взаимодействия между ЦБ РФ и обратно, а также понять, насколько физические и юридические лица довольны платежами новым цифровым средством. После этого будем готовы расширять список участников. 13 банков уже согласились принять участие на первом этапе. Еще 16 готовы присоединиться в следующем году".

Заместитель президента - председателя правления ПАО "Банк ВТБ" Вадим Кулик поведал о преимуществах смарт-контрактов. "В рамках пилота мы тестируем пока ограниченное количество продуктов. Однако цифровой рубль - это по большому счету строчка кода. И в этот код могут быть встроены алгоритмы, они называются смарт-контракты. Их можно использовать в различных услугах. Корпоративные клиенты могут встраивать алгоритмы, оплачивая и отдавая деньги дочерним обществам, чтобы они раскрывались при определенных условиях. Например, на выплату зарплаты. То есть деньги можно сделать целевыми. Алгоритмы можно создавать как для всех дочерних компаний, так и для конкретного юридического лица. Эти процессы для банковской сферы становятся дешевле, потому что все операции делает машина, а не люди", - пояснил Вадим Кулик.

"Мы надеемся, что вход в цифровую валюту - это большой сдвиг в мировых платежах. Когда платформы цифровых валют разных стран интегрируются друг с другом, начнут работать расчеты, минуя старую инфраструктуру, как например, SWIFT. То есть настанет новая эпоха в децентрализованном виде, где не будет монополистов или центральных ядер, которые будут диктовать условия. Мы сейчас движемся в таком направлении. Кто пойдет раньше других, тот получит два преимущества: первое - увидит новые возможности и попытается реализовать их для клиентов; второе - возможность в рамках пилота предложить ЦБ РФ что-то добавить, увеличить, предложить новое число смарт контрактов. Поэтому мы хотим максимально воспользоваться преимуществом первых", - добавил Вадим Кулик.

Первый заместитель руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы Роман Латыпов рассказал, как будет применяться цифровой рубль в московском метро: "Метрополитен - это очень большой срез по клиентам. Некоторые до сих пор покупают билеты в кассах. Но есть и те, кто пробуют все новинки, например, оплату по лицу. Проект цифрового рубля запускаем в форме пилота на закрытой фокус-группе. Ее члены смогут приобрести карту "Тройка" в уникальных дизайнах либо уже с балансом, с которым можно совершать поездки. Мы в данном случае выступаем как организация-клиент. Когда мы поймем, что все работает быстро и хорошо, членам фокус-группы понравится, будем расширять пилот на другие виды транспорта и вовлекать в него пассажиров".

Первый заместитель председателя правления ПАО "Совкомбанк" Сергей Хотимский отметил минусы внедрения цифрового рубля для банков: "Большой вызов состоит в том, что, наряду с наличными и безналичными деньгами, появляется третья форма, которая не создает пассивов для банковской системы. У многих банкиров это вызывает тревогу. Но мы смотрим на ситуацию несколько иначе. Мир меняется, и возникают определенные потребности, которые являются международным требованием. Мы не можем их не обслуживать. Конечно, безналичные деньги для нас выгоднее. И конечно, мы будем конкурировать с цифровым рублем. Поэтому мы хотим, чтобы основным счетом человека был именно банковский. Сейчас положение банков в этой ситуации одинаковое, нет преимущества у более крупных или государственных банков. Преимущества получит тот, кто более адаптивный, быстрый и кто предложит интересные формы работы с цифровым рублем и смарт-контрактами. Хорошо, что есть конкуренция, в ней всегда получается создавать наиболее интересные вещи. Это отличный вызов. Не буду говорить, что для банков нет проблемы. Мы, конечно, бизнес с безналичным рублем просто так не отдадим, но все сервисы с цифровым рублем клиентам предоставим".

Помимо банков, в операциях с цифровым рублем есть и большое преимущество для граждан в виде переводов без комиссии. Наличные деньги сначала можно внести на безналичный счет любого из 13 банков - участников пилота, а затем перевести их на платформу Банка России и обменять на цифровые рубли. Комиссия за операции отсутствует, все переводы для граждан один к одному.

"Когда вы собираетесь снять деньги с карты, то идете преимущественно в банкоматную сеть своего банка в силу комиссии и всего прочего. А теперь, чтобы превратить цифровой рубль в наличные и снять их в банкомате, вы можете прийти в любой банк. И в этом случае для вас комиссионная политика окажется единой. То есть вы перестаете зависеть от инфраструктуры одного банка. Для человека это именно то удобство, при котором не нужно искать конкретный банкомат, можно просто дойти до ближайшего", - пояснил Вадим Кулик.

Специалист по системной цифровой трансформации Александр Самарин дал оценку ситуации с введением цифровой валюты в России и сравнил ее с примерами других стран. "Как правило, коммерческие банки, хоть и не критично, но проигрывают от введения цифровой валюты. Это происходит не только в России, но и по всему миру. Например, у нас Центробанк РФ является не только оператором, но и архитектором, и разработчиком, и регулятором цифровой валюты. Это отличный пример полного издевательства над защитой интересов потребителя, в первую очередь граждан и бизнеса. Однако в некоторых странах - например, в Китае и Индии - коммерческие банки могут менять существующие деньги на цифровые и обратно. Можно сказать, что у них цифровая валюта - это государственный стейблкоин", - объяснил Александр Самарин.

"Понятно, что сейчас мы живем лишь в начале эпохи конкуренции цифровых денег и платежей. Также очевидно, что каждая валюта - фиат, цифровая, криптовалюта, стейблкоин - основана на доверии эмитентам активов и инструментов. Однако в современном мире лучшее доверие - нулевое. Поэтому ждем, когда появятся цифровые деньги с внутренней ценностью на основе оцифрованного высоколиквидного товара - этим деньгам можно доверять! Внутренние и трансграничные платежи такими деньгами будут алгоритмическими, бескомиссионными, мгновенными и с немедленной юридической завершенностью платежей. Пока этого нет, все - граждане, бизнес, коммерческие банки и т.д. будут мучиться с паллиативными (временными) решениями", - подытожил Александр Самарин.

Фандоматы "РТ-Инвест" помогают уменьшить выбросы углекислого газа

Компания "РТ-Инвест" госкорпорации "Ростех" запустила на сайте www.eco-punkt.ru счетчик, который в режиме реального времени показывает количество углекислого газа, не попавшего в атмосферу благодаря работе фандоматов. С момента установки первого экопункта выбросы СО2 были сокращены на 150 000 кг.

Масштабная сеть экопунктов "РТ-Инвест" в Подмосковье на данный момент насчитывает 567 устройств для сбора пластиковых бутылок и алюминиевых банок. С 2021 года через них собрано уже 7 млн 660 тыс. банок и бутылок. Сданные в фандоматы "РТ-Инвест" пластиковые бутылки и алюминиевые банки являются уже готовыми вторичными ресурсами к переработке. Из них делают новые банки и бутылки, канцтовары, посуду, мебель, одежду, стройматериалы, автозапчасти. Вторичные ресурсы не только сберегают природные ресурсы, но и электроэнергию. Производство пластиковой тары с использованием вторсырья, например, экономит до 60% электроэнергии, а алюминиевой банки – до 22%. Таким образом, благодаря собранным и отправленным на переработку банкам и бутылкам удалось предотвратить выброс в атмосферу 150 тыс. тонн углекислого газа.

Жители Подмосковья, сдавая тару, не только заботятся об экологии, но и получают баллы, которые можно потратить на еду, благотворительность, покупку книг и многое другое. Все экопункты "РТ-Инвест" подключены к системе лояльности компании. Сегодня ее участниками стали более 40 тыс. жителей Подмосковья. Партнерами "РТ-Инвест" в программе лояльности являются сервис UDS, продуктовая сеть "ВкусВилл", библиотека электронных книг "ЛитРес", сеть ресторанов быстрого питания "Додо Пицца", обувной магазин Ralf Ringer и онлайн-кинотеатр KION. Кроме того, баллы можно отправить на благотворительность в один из трех фондов – "Кораблик", "Второе дыхание" и в фонд месяца. В августе это благотворительная организация "Ночлежка". Фонд помогает людям, попавшим в сложные жизненные ситуации, с оформлением документов и оказывает им юридическую помощь.

Фандоматы – собственная разработка компании "РТ-Инвест". Производство аппаратов находится в городе Климовске. При этом уровень локализации достигает 80%.

"РТ-Инвест" первым в стране реализует комплексную систему обращения с отходами, миссия которой – нулевое захоронение. Внедрение раздельного сбора, промышленной сортировки и компостирования, строительство собственных перерабатывающих мощностей и заводов энергоутилизации отходов – у всей цепи единая цель – превращение отходов в новые ресурсы.

На подступах к Московской бирже. "Софтлайн" стал публичным акционерным обществом

Юлия Тихонова

Российский поставщик ИТ-решений и сервисов "Софтлайн" получил публичный статус акционерного общества. Это один из шагов, который предприняла компания перед будущим выходом на Московскую биржу.

ПАО "Софтлайн" (ранее - АО "Софтлайн"), поставщик решений и сервисов в области цифровой трансформации и информационной безопасности, объявило о получении публичного статуса общества: соответствующие изменения внесены в устав компании, а также в единый государственный реестр юридических лиц.

"Мы планомерно воплощаем в жизнь заранее объявленный план действий. Приобретение публичного статуса для нас - еще один очень важный шаг, приближающий ПАО "Софтлайн" к листингу на Московской бирже. В фокусе нашего внимания по-прежнему остаются интересы всех заинтересованных сторон - в частности, акционеров. Я рад успешному началу нашей публичной истории и уверен в продолжении динамичного развития бизнеса уже в публичном контуре", - заявил Владимир Лавров, главный исполнительный директор ПАО "Софтлайн".

Пресс-служба "Софтлайна" сообщила корреспонденту ComNews, что ранее компания объявляла о намерении провести листинг на Московской бирже: "Получение публичного статуса - один из шагов, которые мы предпринимаем для реализации нашего намерения по выходу на биржу. Точных сроков в настоящий момент назвать не можем, однако получение публичного статуса еще сильнее приближает ПАО "Софтлайн" к листингу".

Как объясняет аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын, "Софтлайну" вовсе не обязательно будет проводить IPO: "IPO - это вид размещения, когда маркетингом акций компании занимаются банки-андеррайтеры, рассказывающие о них крупным клиентам, определяющие цену акции и добивающиеся от компании-эмитента большой скидки. Успех такого размещения гарантирован ресурсом андеррайтеров, но компании-эмитенту приходится заплатить, и немало. Поэтому некоторые компании - например, Palantir, Roblox и Coinbase - проводили не IPO, а прямой листинг. Владельцы просто начинали продавать акции на бирже, без участия андеррайтеров. У нас к такому способу прибегла "Группа Позитив".

Леонид Делицын сообщил, что большинство компаний предпочитают проводить IPO в период бума, когда идея становится модной и широкие круги инвесторов покупают акции новых эмитентов, боясь опоздать: "Такой бум можно было наблюдать на рубеже веков, в 1999-2000 гг., и совсем недавно - в 2020-2021 гг. Однако после бума наступает затишье, которое заканчивается обычно после того, как акции размещает незаурядная и широко известная компания. Таким тараном в 2004 г. выступил Google, и если проводить историческую аналогию, то кто-то новый разогреет рынок в 2025-2026 гг. Например, SpaceX, Stripe или EpicGames - непубличные, но давно известные публике компании. Участвовать в подобном IPO смогут лишь клиенты крупнейших банков-андеррайтеров, а после взлета акций в ходе торгов все остальные будут завидовать их заработку. Тут-то и настанет время для массовых первичных размещений акций на рынке - сперва в США, потом в других странах".

"Акции "Софтлайна" при любом способе размещения будут интересны и российским, и зарубежным инвесторам, потому что есть много свидетельств быстрого роста выручки российских компаний", - считает Леонид Делицын.

Артем Тузов, директор департамента корпоративных финансов ИК "ИВА Партнерс", сообщил корреспонденту ComNews, что ранее "Софтлайн", как международная компания, размещал акции в Лондоне, но после начала СВО российский и зарубежный бизнесы были разделены, и теперь акции российской части бизнеса планируют допустить до торгов на Московской бирже.

По мнению Артема Тузова, зарубежные инвесторы после разделения остались в основном в зарубежном холдинге. "Российская часть бизнеса "Софтлайн" интересна только российским инвесторам", - считает он.

На вопрос корреспондента ComNews, возможно ли в будущем объединение российского и международного бизнесов (Noventiq и ПАО "Софтлайн") и что в этом случае может произойти с акциями российского юрлица, Артем Тузов ответил, что такое развитие событий маловероятно: "Организации останутся независимыми друг от друга еще долгие годы. Акции российского юрлица будут торговаться на Московской бирже, и можно предположить, что будут пользоваться спросом. Поскольку с высокой долей вероятности станут дивидендными".

Леонид Делицын считает, что объединение Noventiq и ПАО "Софтлайн" не случится: "У компаний совершенно разные бизнес-модели, в общем-то даже прямо мешающие друг другу. Разработка программного и аппаратного обеспечения в масштабах одной страны - высокорисковый и потенциально высокомаржинальный бизнес. Продажа программного обеспечения крупнейших вендоров - бизнес с меньшими рисками и прибылью. При этом компании придется всегда выбирать, какими решениями пожертвовать - российскими или американскими, то есть продукты и сервисы будут напрямую конкурировать друг с другом. Поэтому коль скоро обе компании предполагают работать долго, в объединении смысла не видно".

Московская сеть центров репродукции перешла на комплексную медицинскую информационную систему

ИТ-интегратор "Первый Бит" перевел московскую сеть центров репродукции и генетики "Нова Клиник" на комплексную медицинскую информационную систему "БИТ.Управление медицинским центром". Это повысило эффективность ключевых бизнес-процессов в клинике — от записи пациентов в клинику до ведения приема врача-репродуктолога. Упростилась работа персонала, на 15% сократились трудозатраты в подразделениях, на 40% ускорилось формирование управленческой отчетности.

В клинике было установлено специализированное медицинское ПО, но оно не позволяло руководству оперативно получать необходимые отчеты по работе клиники, сложно адаптировалось под новые бизнес-процессы. При этом его поддержка требовала больших затрат.

Было принято решение о переходе на тиражное решение для автоматизации медицинских центров. Обязательным условием была реализация продукта на платформе "1С", а также возможность доработок и интеграций с другим ПО. Выбор был сделан в пользу медицинской информационной системы (МИС) "БИТ.Управление медицинским центром". Партнером по внедрению стал Центральный офис компании "Первый Бит" в Москве.

Внедрение БИТ.УМЦ позволило автоматизировать ключевые бизнес-процессы сети "Нова Клиник". Один из них — предварительная запись пациентов на прием. Для удобства администраторов в журнал записи добавлены дополнительные отборы, чтобы можно было выбрать врачей, оказывающих определенную услугу.

Полностью автоматизирован складской учет. Поступление и перемещение материалов заносится в МИС. Списание материалов происходит автоматически, если настроены нормы расхода, или вручную — при оформлении инвентаризации.

Специалисты "Первого Бита" разработали и внедрили подсистему "ЭКО", которой не было в типовом функционале программы. С ее помощью клиника может систематизировать всю информацию о пациентах, в том числе медицинскую историю, протоколы обследования и лечения, управлять расписанием процедур оплодотворения, а также автоматизировать процесс мониторинга здоровья пациентов и эмбрионов, включая управление лекарствами и рекомендациями по питанию.

Также был внедрен блок "Криолаборатория". Он позволяет управлять информацией о пробах (происхождение, дата сбора, транспортировка и хранение) и их составе (тип ткани, клеток или жидкости, взятых из пробы). Также с его помощью сотрудники клиники организовывают хранение проб в крио-контейнерах, их отбор и подготовку для анализа, включая расписание и координацию процесса между лабораториями и специалистами.

"Металлоинвест" автоматизирует процессы планирования ТОиР

Компания "Металлоинвест" приступила к реализации автоматизированной системы планирования технического обслуживания и ремонта. Разработчиком решения выступает JSA Group. Планируется, что система будет запущена в пилотном режиме на производственных площадках Компании уже в следующем году.

Система упростит работу специалистов по планированию: формирование оперативных планов на неделю и день станет на треть менее трудоёмким, эффективность использования рабочего времени персонала вырастет на 10%.

Новая цифровая платформа позволит отображать доступные для проведения мероприятий ресурсы, назначать исполнителей с учётом их навыков, моделировать операционный график выполнения работ на разном горизонте времени, оперативно анализировать статус и вносить необходимые коррективы.

"Подготовку к реализации решения мы начали с прошлого года, с внедрения процесса недельно-суточного планирования. Пилотными площадками являются наиболее подготовленные с точки зрения зрелости процессов планирования структурные подразделения. Предстоит большая работа по актуализации нормативов и описанию необходимых для выполнения ремонтных работ навыков – это входящие данные для работы автоматизированной системы планирования", – сообщил начальник управления по планированию и управлению затратами ТОиР "Металлоинвеста" Евгений Загудаев.

В перспективе система будет дополнена элементами интеллектуальной оптимизации плана, такими как автоматическое построение графика с просчетом минимального времени выполнения работ при максимальной загрузке доступных ресурсов или формирование графика, исходя из требований к управлению надёжностью оборудования.

Также планируется интеграция с ранее введенными в эксплуатацию на предприятиях "Металлоинвеста" программно-аппаратными комплексами технического обслуживания и ремонта оборудования (мобильное ТОРО), которые используются для проведения плановых обходов. В результате интеграции все запланированные работы и их статус будут отображаться на интерактивной карте, привычной многим пользователям по навигаторам и приложениям на смартфонах. Это повысит удобство использования оборудования и обеспечит высокую скорость принятия решений.

"По многим параметрам этот проект не имеет аналогов на российском рынке. Наша разработка позволяет автоматизировать рабочие процессы от стадии планирования до исполнения, при этом учитывать различные внешние факторы и в режиме реального времени актуализировать задачи. Система обеспечивает обмен данными с любой внешней ERP-системой, удобна в использовании, может быть адаптирована под различные производственные задачи", – отметил директор продукта кластера управления цифровыми проектами JSA Group Егор Лашуков.

Дорогие телезрители. Все больше россиян платят за онлайн-кинотеатры

Денис Тельманов

Количество подписчиков платных видеосервисов в России по итогам первого полугодия 2023 г. достигло почти 37 млн человек. Аналитики считают, что это не предел, и прогнозируют дальнейший рост. Эксперты опасаются, что рост может быть за счет пакетных тарифов, а не реальных пользователей.

Такие данные приводит информационно-аналитическое агентство TelecomDaily в опубликованном исследовании о российских онлайн-кинотеатрах. По данным TelecomDaily, отметку в 1 млн подписчиков преодолели восемь российских онлайн-кинотеатров. При этом общее количество пользователей превысило 36,7 млн человек, 60% рынка контролируют три кинотеатра - "Кинопоиск", "Иви" и Okko.

Представитель агентства рассказал, что отчет сформирован на основе опроса почти 10 тыс. зрителей онлайн-кинотеатров в июле 2023 г. При этом данные отражают положение дел во II квартале 2023 г.

"Сделав расчет на основе опроса, аналитики пришли к выводу, что по количеству пользователей лидирует "Кинопоиск" - 9,1 млн. Кроме того, благодаря экосистеме "Яндекса", которому принадлежит сервис, у него максимальная среди лидеров доля платящих абонентов - 76%. Следующим идет "Иви" - 7,2 млн подписчиков, из которых платят за сервис 54%. На третьем месте Okko - 5 млн с 66% платных подписчиков", - сообщает TelecomDaily.

Оставшиеся 40% рынка занимают онлайн-кинотеатры Wink (3,9 млн пользователей, из них 72% с платной подпиской), Kion (3,2 млн и 69% соответственно), Premier (2,4 млн и 63%), Start (1,7 млн и 65%), more TV (1,3 млн и 46%), говорится в исследовании.

Платный сегмент рынка имеет схожую структуру - 28,2% занимает "Кинопоиск", 16,2% - "Иви", 13,5% - Okko. 11,9% - Wink, 9,6% - Kion.

При этом удовлетворенность пользователей по пятибалльной шкале больше всего показал Start - 4,41 из 5 возможных баллов, "Кинопоиск" (4,37), Premier (4,35), Okko (4,28), Kion (4,26).

"Зрители назвали параметры, на которые ориентируются при выборе сервиса: 52,6% назвали хорошее качество изображения и звука, 50,1% - доступную стоимость подписки, 46,2% - минимум рекламы, 38,2% - возможность смотреть контент бесплатно, 37,5% - широкий выбор новинок", - сообщило TelecomDaily.

Как так получилось

Генеральный директор TelecomDaily Денис Кусков считает, что рост пользователей российских кинотеатров продолжится, в первую очередь за счет съемок оригинального видеоконтента и развития экосистем.

"Динамика изменения подписок, если брать все подписки, за год от полугодия к полугодию растет на 41%. В основном на этом сказалось именно наличие оригинального контента и приоритетный показ контента в одном онлайн-кинотеатре. Точки роста - это прежде всего экосистемы и запуск каких-то интересных шоу, которые можно продавать за отдельные деньги, как раньше мэйджеров, а не в подписке", - сказал Денис Кусков ComNews.

При этом, по его прогнозу, в ближайшее время "Кинопоиск" останется самым популярным российским видеосервисом. "Нужно понять, что "Кинопоиск" - это, с одной стороны, крупнейшая в России онлайн-площадка, а с другой - самая большая экосистема. На сегодняшний момент в среднесрочной перспективе ни один из игроков не сможет обогнать "Кинопоиск" - это понимают все", - отметил гендиректор TelecomDaily.

Независимый эксперт по рынкам ИТ и телеком Вадим Плесский считает, что рост количества платных подписчиков у онлайн-кинотеатров можно объяснить несколькими факторами.

"Во первых, у многих онлайн-кинотеатров стоимость подписки включена в общую стоимость подписки на сервисы холдинга. У "Яндекса", например, это подписка "Яндекс Плюс", которая дает возможность пользоваться услугами "Кинопоиска". У мобильного оператора "Tele2 Россия" использование онлайн-кинотеатра Wink включено в стоимость ряда пакетных тарифов", - напомнил эксперт.

Он отметил, что, когда абонент платит за пакетный тариф и пользуется услугами связи, компания считает, что он также оплачивает и онлайн-кинотеатр, хотя по факту может им совсем не пользоваться. "При этом у "ИВИ" подход другой - они продолжают раздавать подписки с большим дисконтом, по демпинговым ценам", - отметил Вадим Плесский.

По его словам, на перераспределение долей у онлайн-кинотеатров повлиял уход из России после начала СВО сервиса Megogo, который имел значительное количество абонентов - от 4 млн до 10 млн.

"Если мобильные операторы и интернет-провайдеры продолжат включать стоимость сервиса онлайн-кинотеатра в пакетные тарифы, то на бумаге рост количества абонентов этих сервисов продолжится. Однако проблема у всех сервисов одинаковая - это отказ крупнейших западных студий предоставлять контент. По существу пользователям, кто уже давно использует онлайн-кинотеатр, платить за сервис смысла нет - старые фильмы уже просмотрены, новых практически нет. А востребованность российского контента в первую очередь восхваляют сами производители этого контента", - прокомментировал Вадим Плесский.

Он полагает, что, не находя интересных современных фильмов, потребители будут обращаться к помощи торрентов и файлохранилищ. "И вопрос не в стоимости подписки. Если нужного фильма у онлайн-кинотеатра нет, ни по какой цене, то зачем вообще за него платить?" - заключил эксперт.

ГК "Благо" оптимизировала модель цепи поставок

Компания Lamacon с помощью математического двойника оптимизировала цепь поставок для группы компаний "Благо" от закупки сырья у фермеров до реализации готовой продукции. Оптимизационная модель не только отражает движение товаров по цепи поставок, но и учитывает распределение оборотных средств компании.

В рамках проекта стояла задача получить план закупки сырья, организации производства и дистрибуции готовой продукции с учетом возможности применения финансовых инструментов – кредитования, перепродажи сырья под залог и пр. Моделирование позволило в безрисковой среде определить, где, когда и сколько закупать, перерабатывать и хранить сырья, чтобы с наибольшей отдачей использовать рабочий капитал компании и полностью загружать производственные мощности.

Консультанты Lamacon в тесной связке с экспертами и аналитиками заказчика изучили бизнес-процессы "Благо" и собрали исторические данные для моделирования. На базе профессионального решения "Гуру" была разработана помесячная оптимизационная модель цепочек поставок, включающая в себя заводы, элеваторы и склады готовой продукции, а также учитывающая все ограничения: имеющиеся денежные средства, сезонную доступность сырья и возможности инфраструктуры компании.

Эксперты не только разработали модель цифрового двойника для тестирования различных сценариев цепи поставок, но и помогли "Благо" сформировать центр экспертизы для дальнейшей эффективной работы с разработанным инструментом.

Подобная комплексная модель была применена впервые, однако у нее есть высокий потенциал использования в любой отрасли, где необходимо смоделировать оптимальный процесс преобразования рабочего капитала компании в продукцию и затем обратно в деньги.

"Запрос компании "Благо", по сути, сводился к тому, сможем ли мы непосредственно в модели цепи поставок учесть движение денежных средств и лимиты рабочего капитала. О таких кейсах мы не слышали даже в мировой практике и, насколько знаем, никто в отечественных компаниях такого прежде не делал. Проанализировали сложность задачи и решили, что совместной команде она по силам. Очень рады, что в итоге справились", - поделился Дмитрий Красилов, генеральный директор Lamacon.

"Учитывая процессную зрелость нашей компании, мы понимаем: чтобы оставаться конкурентоспособными, необходимо цельно смотреть на наши процессы в коммерции, производстве, логистике и финансах, учитывать их особенности и ограничения в едином контуре. При этом мы не можем позволить себе оставаться на уровне стандартных офисных приложений. Поэтому решили воспользоваться экспертизой компании Lamacon и построить математического двойника наших цепей поставок, который охватывал бы еще и финансовый контур. В итоге у нас появился не только инструмент планирования, но и собственный центр экспертизы, который позволит нам в дальнейшем использовать модель самостоятельно и обеспечивать наших клиентов продукцией максимально эффективно", - резюмировала итоги проекта Марина Михейчикова, директор по цифровой трансформации "Благо".

"Базальт СПО" переводит медицинские учреждения Республики Татарстан на импортонезависимые ОС "Альт"

За последние 5 лет на импортонезависимую ОС "Альт СП" было переведено более 13 тысяч автоматизированных рабочих мест (АРМ) и серверов в организациях здравоохранения Республики Татарстан.

Защищенная операционная система "Альт СП" — программный продукт для серверов и рабочих станций, который обладает встроенными средствами защиты информации, сертифицирован ФСТЭК России по 4 классу, а также включен в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.

ОС "Альт СП" работает на 7 аппаратных платформах, в том числе на российских серверах "Эльбрус", "Байкал" и RISC-V, и обеспечивает безопасную цифровую среду для работы с персональными данными и конфиденциальной информацией, что крайне важно для владельцев критической информационной инфраструктуры (КИИ), в частности, медицинских учреждений.

Уже сейчас в регионах страны партнерами "Базальт СПО" внедрено более 100 тысяч программных продуктов. Из них более 13 тысяч — в Татарстане.

Медицинские учреждения являются объектами критической информационной инфраструктуры, в связи с чем к цифровым системам в них со стороны Минздрава и регуляторов в сфере безопасности информации выдвигаются строгие требования по защите данных, в том числе от несанкционированного доступа. "Базальт СПО", компания-разработчик ОС семейства "Альт", развивает продукты, полностью соответствующие этим критериям.

Опытом внедрений продуктов "Базальт СПО" в организации Республики Татарстан делится компания-интегратор решений в области информационной безопасности "Поволжский удостоверяющий центр".

"Заказчики выбирают ОС "Альт" за удобный интерфейс, интуитивно понятную систему управления и широкий набор функций и возможностей, — рассказал Дмитрий Кибенко, технический директор "Поволжского удостоверяющего центра". — Процесс внедрения ОС "Альт" в Татарстане хорошо организован и структурирован. Заказчикам предоставляется специально подготовленный образ с предустановленным прикладным ПО, системой удаленного управления и мониторинга, а также все необходимые инструкции, руководства и ресурсы для успешного перехода на новую систему. Внедрение на всех этапах поддерживается грамотными специалистами "Поволжского удостоверяющего центра" и командой разработчиков "Базальт СПО". Это обеспечивает профессиональное сопровождение и помощь заказчику в процессе перехода на новую операционную систему. Также "Базальт СПО" проводит обучающие курсы и тренинги для пользователей, что помогает им быстро адаптироваться к продуктам и эффективно освоить их".

Опытом внедрения решений вендора в отрасли здравоохранения делится специализированный интегратор в сфере безопасности информации ООО "Информзащита". В 2022 году партнер успешно перевел на российскую ОС "Альт СП" все автоматизированные рабочие места медицинского персонала (всего 37 АРМ) и серверы баз данных информационной системы ЧУЗ "Клиническая больница "РЖД-Медицина" города Иванова.

Внедрение осуществлялось в рамках реализации проекта по приведению информационной системы учреждения к требованиям по безопасности информации.

По словам сотрудников больницы, операционная система показала себя как качественный и надежный программный продукт, легкий во внедрении и понятный пользователям — медицинским работникам. Они отметили понятный и дружелюбный интерфейс ОС "Альт СП", а также легкий переход с ранее использовавшейся ОС Windows. Периода адаптации к новой информационной системе не потребовалось, и работа продолжилась в обычном режиме.

"По данным отдела продаж "Базальт СПО", Республика Татарстан является одним из лидеров по переходу медицинских учреждений на надежную, безопасную, отвечающую требованиям технологического суверенитета ОС "Альт". На сегодняшний день в регионе на ОС "Альт" переведено более 13 тысяч АРМ. В 2023 году планируется внедрить операционные системы еще в несколько крупных медицинских учреждений", — сообщает Роман Мыскин, коммерческий директор "Базальт СПО".

Досье "Цифровой экономики"

"Базальт СПО" (Alt Linux до 2015 года) — разработчик линейки российских операционных систем "Альт" для рабочих станций, серверов и построения виртуальной инфраструктуры. ОС служат платформой для ИТ-инфраструктур любого масштаба и сложности; развитие платформы ведется более 20 лет. ОС "Альт" включены в Единый реестр российского ПО. Наличие собственной независимой инфраструктуры разработки обеспечивает развитие самостоятельных операционных систем, а не клонов (деривативов) зарубежных ОС. Все разработчики "Базальт СПО" являются членами ALT Linux Team — международной команды разработчиков свободного программного обеспечения.

В 2023 году ОС "Альт" заняли первое место в первом в России рейтинге российских операционных систем по версии Cnews.

www.basealt.ru, [email protected], @basealtspo

Александра Осипова покинула пост директора департамента цифрового развития Севастополя

На Заседании Правительства Севастополя проводили Александру Осипову — директора департамента цифрового развития. Об этом сообщил глава региона Михаил Развожаев.

"Грустное для нас событие. К сожалению, Александра Александровна вынуждена покинуть правительство по личным причинам. Но мы рассчитываем, что она будет помогать нам дистанционно. Спасибо большое вам за все, что вы сделали, думаю все коллеги согласятся, что по направлению цифровизации у нас произошел существенной прорыв и это ваша заслуга", - сказал Михаил Развожаев.

"Спасибо за возможность работать в такой классной команде и делать реально классные проекты", - добавила Александра Осипова.

В октябре 2019 года Александра Осипова возглавила главное управление информатизации и связи города Севастополя, которое в дальнейшем было преобразовано в департамент цифрового развития города Севастополя.

В 2020–2022 годах количество фактов оказания государственных услуг и сервисов в электронном виде в Севастополе году выросло в 15 раз (более 3 млн услуг) по сравнению с количеством оказанных услуг в предшествующие 5 лет, в 2022 году каждое третье заявление было подано в электронном виде.

Предпринимателям стало проще получить меры поддержки – с 2020 года запущен портал взаимодействия бизнеса и власти – через него можно подать заявление на получение субсидии или гранта, без очного посещения органа власти.

Стали доступны в электронном виде более 80 государственных услуг, все их можно получить через ЕПГУ и РПГУ.

Внедрена система распределенного контакт-центра 122, с работой на ее базе централизованной записи на прием к врачу, в 2020 году, в острый период пандемии с помощью системы были организованы процессы взаимодействия с жителями по вопросам COVID-19. На текущий момент через контакт-центр 122 в сутки обрабатывается более 2000 звонков.

С 2021 года начал реализовываться проект по улучшению мобильной связи и мобильного интернета в городе: в 2021 году в эфире было 240 базовых станций, на текущий момент в городе в эфире работает 332 станции. В 2022 году введено в эфир 8, а в 2023 уже введено 84 БС.

Во всех школах и колледжах города внедрена цифровая образовательная среда – это электронный дневник, журнал, сервисы для проведения дистанционных уроков, автоматической проверки домашних заданий – более 50 тыс учеников и их родителей подключены к цифровой образовательной среде.

Внедрен аппаратно-программный комплекс "Безопасный город", к которому подключены более 200 организаций-участников, в т.ч. МВД, ФСБ, МЧС, которые активно используют сервисы комплекса. В 2022 году количество подключенных к "Безопасному городу" камер видеонаблюдения увеличилось до 965, подключение продолжается.

В 2021 году запущен единый центр оперативного реагирования, которые обрабатывает звонки, поступающие на номер 1563, с момента запуска принято и обработано более 110 тыс звонков.

В 2022 году сразу 9 проектов Севастополя стали победителями в номинациях X Всероссийского конкурса региональной информатизации Проф-ИТ, а Осипова была признана ИТ-лидером года. Проекты города Севастополя заняли 1 и 2 места на конкурсе региональных практик и проектов цифровой трансформации в субъектах РФ, организованном Минцифрой России и Правительством Калужской области.

В период массированных хакерских атак все государственные цифровые сервисы оставались доступными, обеспечена защита персональных данных, размещенных в информационных системах. В условиях санкционного давления созданная ИТ-инфраструктура и информационные системы Севастополя импортонезависимы.

E-commerce в России развивается семимильными шагами

Дмитрий Федонин

За первые шесть месяцев 2023 г. общее количество покупок в российских интернет-магазинах выросло на 20% по сравнению с предыдущим полугодием. Обороты платежей увеличились на 17%, а покупателей в интернете стало на 6% больше. Объем онлайн-продаж может достичь 7,4 трлн руб. по итогу 2023 г.

По данным "ЮKassa" (сервис для приема онлайн- и офлайн-платежей финтех-компании "ЮMoney"), одним из главных драйверов роста онлайн-торговли остаются маркетплейсы. Они создают привлекательные условия для продавцов и заполняют почти все ниши, в том числе те, которые освободились после ухода иностранных брендов с российского рынка. По данным аналитиков "ЮKassa", за первое полугодие 2023 г. количество покупок на маркетплейсах выросло на 22% по сравнению с предыдущим полугодием, а обороты платежей стали на 13% больше.

Коммерческий директор "ЮMoney" Дмитрий Кармишин поведал, что за последние полгода команда "ЮMoney" улучшила продукты для малого, среднего и крупного бизнеса и запустила встроенную фискализацию - "Чеки от ЮKassa". "Интернет-магазинов, подключенных к "ЮKassa", стало на 3% больше, чем в предыдущем полугодии. Растут не только ООО и ИП, но и самозанятые. Самый заметный рост - у магазинов с оборотом до 800 тыс. руб. в месяц, их стало на 17% больше. Число магазинов с оборотом до 6,4 млн руб. в месяц выросло на 7%", - отметил Дмитрий Кармишин.

По данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) и Сбербанка за первое полугодие 2023 г., чаще всего (в денежном выражении) на маркетплейсах покупают цифровую и бытовую технику (18,3%), мебель и товары для дома (16,5%), одежду и обувь (16%) и продукты питания (13,1%). Что касается регионального распределения рынка, лидирующие позиции занимают Москва (493 млрд), Московская область (247,2 млрд) и Санкт-Петербург (165,8 млрд). За ними идут Краснодарский край (130,7 млрд), Ростовская область (77,3 млрд),и Свердловская область (68,5 млрд руб.). Доля электронной торговли (e-commerce) в общем обороте розничной торговли в 2021 г. составила 9,2% - для сравнения, в Великобритании и КНР аналогичный показатель равен 29,6% и 24,5% соответственно.

Операционный директор маркетплейса Flowwow Вера Моденова рассказала, что рынок e-commerce растет из года в год по всему миру, не обходя стороной и Россию. "На это влияет множество факторов: все больше различных сервисов приходят в онлайн, процент проникновения интернета в стране ежегодно увеличивается, а также пандемия сильно ускорила рост - в 2020 г. интернет-торговля выросла на 70% по сравнению с 2019 г., что почти в два раза быстрее, чем в предыдущих периодах", - дополнила Вера Моденова.

Также она полагает, что, за счет быстрого ускорения в 2020-2021 гг., темпы роста снижаются, однако все равно остаются внушительными. "Но на примере Flowwow нам сложно оценить рост e-commerce в целом, так как сам маркетплейс растет в два раза год к году. Судя по отчетам других игроков на рынке интернет-торговли, я бы предположила, что рост онлайна составит порядка 30% в 2023 г. Однозначно, в 2024 г., 2025 г. и даже в 2027 г. рост будет продолжаться. Спрос на рынке позволяет компаниям ускорять и одновременно удешевлять логистику, увеличивать ассортимент и открывать больше складов. Выходить новым продавцам в онлайн зачастую дешевле, чем поддерживать присутствие в офлайне. Все это служит толчком для роста рынка e-commerce", - подытожила Вера Моденова.

В Ozon, Wildberries, Avito, "Яндекс.Маркете", и "СберМегаМаркете" не ответили на вопросы корреспондента ComNews.

Реконструкция корпуса Института экспериментальной кардиологии в Москве выполнена более чем на 85%

Реконструкция корпуса №7 Института экспериментальной кардиологии Национального медицинского исследовательского центра кардиологии имени академика Е.И. Чазова Минздрава России в Москве завершена более чем на 85%. Объект реализуется публично-правовой компанией «Единый заказчик в сфере строительства» в рамках федеральной адресной инвестиционной программы, куратором которой с прошлого года является Минстрой России.

«Строительным работам в сфере здравоохранения уделяется особое внимание, потому что высокий уровень медицинских услуг напрямую влияет на качество жизни граждан нашей страны. В 2023 году в рамках федеральной адресной инвестиционной программы в сфере здравоохранения реализуется 189 объектов. Работы по реконструкции здания Института экспериментальной кардиологии стартовали в сентябре 2021 года. На сегодняшний день готовность объекта составляет 86%», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В настоящее время в корпусе завершаются строительно-монтажные работы по внутренней отделке помещений, устройству современных инженерных систем, а также ведется закупка высокотехнологичного научного оборудования.

«Завершить реконструкцию 14-этажного здания института планируется до конца 2023 года. Модернизация корпуса и оснащения его ультрасовременным научным оборудованием обеспечит условия для формирования высокотехнологичной научной базы, которая позволит Институту осуществлять разработку инновационных отечественных лекарственных препаратов, а также создания и тестирования новых средств диагностики сердечно сосудистых заболеваний», - сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Реконструкция проводится для оснащения корпуса современным научным оборудованием и приведения здания к современным санитарным, пожарным и другим нормативам, повышающим эксплуатационные характеристики здания. Работы проходят в рамках федерального проекта «Создание крупных объектов инфраструктуры науки и высшего образования» государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации».

В Черкесске продолжается вторая очередь строительства жилого комплекса для переселения граждан из сейсмоопасного жилья

В г. Черкесске Карачаево-Черкесской Республики ведётся строительство второй очереди жилого комплекса в рамках реализации мероприятия «Повышение устойчивости жилых домов, основных объектов и систем жизнеобеспечения в сейсмических районах Российской федерации» для расселения сейсмоопасного жилья. Согласно проектной документации, четыре многоквартирных дома возведут на территории нового микрорайона «Северный» в северной части г. Черкесска.

«Сегодня мы продолжаем масштабную программу по переселению граждан из сейсмоопасного жилья, в том числе в Карачаево-Черкесской Республике. К 2028 году в городе Черкесске планируется завершить строительство четырёх девятиэтажных жилых корпусов общей площадью свыше 52 тыс. кв.м. В результате улучшить свои жилищные условия смогут 864 семьи», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

После завершения общестроительных работ прилегающие к жилым домам территории будут благоустроены. Здесь высадят новые зеленые насаждения, обустроят детские и спортивные площадки, установят малые архитектурные формы, а также проведут ряд мероприятий по обеспечению безбарьерной среды для маломобильных групп населения, включая понижение бордюрного камня, установку пандусов и организацию специальных парковочных мест.

«Строительный контроль в ходе реализации сейсмоустойчивых жилых домов в городе Черкесске обеспечивают инспекторы ФБУ «РосСтройКонтроль». На сегодняшний день строительная готовность второй очереди оценивается в 24%: выполняются работы по устройству монолитного железобетонного каркаса, ведётся устройство наружных стен и перегородок будущих жилых корпусов», - подчеркнул генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин.

Контроль за ходом строительства объектов в сейсмических районах Российской Федерации по федеральной программе «Сейсмика» осуществляет подведомственное Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль».

Объявлены победители Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер» 2023 года

Торжественная церемония подведения итогов Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер» состоялась 10 августа в Минстрое России. Награды победителям и призерам конкурса вручили Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин, его замминистра Алексей Ересько и президент Национального объединения строителей Антон Глушков. Организатором конкурса традиционно выступил НОСТРОЙ при поддержке Минстроя России.

Приветствуя победителей и призеров, глава Минстроя Росии отметил, что строительная отрасль находится на подъеме и практически на всей территории страны строительные объемы не падают, а увеличиваются. «В последние годы появляются новые материалы, новое оборудование и, конечно, применение их в рамках прошедшего конкурса «Строймастер» – это серьезная необходимость. Выражаю слова благодарности всем участникам нашего сегодняшнего мероприятия и поздравляю вас с победой прежде всего, конечно, над самими собой, потому что стать профессионалом в той деятельности, которую в жизни осуществляешь, это прежде всего победа над собой», – обратился Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин к участникам перед награждением.

Министр строительства и ЖКХ РФ также пригласил их к участию в соревновательной программе Международного строительного чемпионата, который пройдет в Санкт-Петербурге с 17 по 20 октября.

В конкурсе «Строймастер» за победу боролись лидеры региональных этапов соревнований в номинациях «Лучший каменщик», «Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций», «Лучший штукатур» и «Лучший сварщик», а также в категории «Студенческая лига» – всего 60 человек. В их числе – каменщик из Республики Куба Адонис Агилар Рейес. Он приехал в составе делегации, которую возглавил президент Национального союза архитекторов и инженеров-строителей Кубы, Герой Республики Куба Антонио Герреро.

Победителями и призерами конкурса стали:

в номинации «Лучший каменщик»:

I место – Алексеев Сергей Александрович, АО «Монолит-ФундаментСтрой», г. Москва

II место – Баташов Никита Васильевич, ООО «СФ «Монострой», г. Владимир, ЦФО

III место – Денисов Михаил Александрович, Филиал АО «Мостострой-11» «Строительное управление», г. Тюмень, УФО

III место – Денисов Павел Александрович, Филиал АО «Мостострой-11» «Строительное управление», г. Тюмень, УФО

III место – Жизневский Олег Сергеевич, Объединение «Строительный трест» (ООО «СТ-Строй»), г. Санкт-Петербург

в номинации «Лучший штукатур»:

I место – Перепелкин Павел Александрович, ООО «ЛЮСИ», г. Ставрополь, СКФО

II место – Кевлев Марат Михайлович, ООО «Правильный дом», г. Красноярск, СФО

III место – Эшчанов Станислав Вячиславович, ИП Эшчанов Станислав Вячиславович, ЦФО

в номинации «Лучший сварщик»:

I место – Терлецкий Сергей Александрович, АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева», г. Железногорск, ЦФО

II место – Новожилов Алексей Владимирович, ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», филиал «Водоснабжение Санкт-Петербурга», г. Санкт-Петербург

III место – Зямбаев Константин Николаевич, АО «УРСТ», Удмуртия, поселок ЯР, ПФО

в номинации «Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций»:

I место – Фадейчев Александр Дмитриевич, ИП Баженов Р. С., г. Санкт-Петербург

II место – Рыцков Александр Александрович, ООО «ГК «Проминдустрия», г. Тюменб, УФО

III место – Одилов Алишер Абдутолибович, ООО «Промклимат», г. Кемерово, СФО

В КАТЕГОРИИ «СТУДЕНЧЕСКАЯ ЛИГА»:

в номинации «Лучший каменщик»:

I место – Андрианов Михаил Дмитриевич, ГАПОУ ВО «Владимирский строительный колледж», г. Владимир, ЦФО

II место – Силуянов Никита Михайлович, ГБПОУ РД «Колледж архитектуры и строительства», г. Каспийск, СКФО

III место – Никитин Артем Дмитриевич, СПБ ГБПОУ «Колледж метростроя» г. Мурино, СЗФО

в номинации «Лучший штукатур»:

I место – ИвановДмитрий Андреевич, ГАПОУ СО «Строительно-энергетический колледж (образовательно-производственный кампус) им. П. Мачнева», г. Самара, ПФО

II место – Левенко Роман Иванович, ГБПУ «ССТ», г. Ставрополь, СКФО

III место – Партениэр Кристина Николаевна, ГАПОУ МО «МЦК – Техникум имени С.П. Королева, г. Москва

в номинации «Лучший сварщик»:

I место – Екимов Игорь Владимирович, ГАПОУ МО «МЦК – Техникум имени С.П. Королева», г. Москва

II место – Мавлиев Айдар Рузилевич, ГБПОУ Нефтекамский машиностроительный колледж, г. Уфа, ПФО

III место – Бойцов Вячеслав Максимович, СПб ГБПОУ «Петровский Колледж», г. Санкт-Петербург

в номинации «Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций»:

I место – Кычаков Георгий Евгеньевич, ГБПОУ Мелеузовский многопрофильный профессиональный колледж, г. Мелеуз, ПФО

II место – Анисимов Максим Александрович, СПб ГБПОУ «Колледж метростроя», г. Санкт-Петербург

III место – Козонов Батраз Николаевич, ГПБУ «ПУ№5», г. Владикавказ, СКФО

Алексей Ересько поздравил победителей и призеров, подчеркнув, что их профессиональные успехи отмечены на федеральном уровне. Он обратился к Антону Глушкову с предложением предусмотреть в рамках конкурса «Строймастер» соревнования специалистов по капитальному ремонту многоквартирных домов. В завершение мероприятия Антон Глушков поблагодарил руководителей компаний и СРО регионов, которые приняли активное участие в организации и проведении конкурса профессионального мастерства, а также нашли возможность отправить финалистов на всероссийский этап.

«Независимо от места каждый из вас доказал, что он – настоящий профессионал в своем деле. Это общая победа – ваша и ваших руководителей. Спасибо за участие и ждем вас на конкурсе в следующем году!» – подытожил президент НОСТРОЙ.

В Екатеринбурге в рамках программы «Стимул» ведется строительство школы на 1200 учащихся

В г. Екатеринбурге Свердловской области продолжается строительство современной общеобразовательной школы на 1200 учеников. Объект реализуется по программе «Стимул», входящей в состав федерального проекта «Жильё» нацпроекта «Жильё и городская среда». Завершить реализацию проекта и ввести новую школу в эксплуатацию планируется в 2024 году.

«Программа «Стимул» продолжает обеспечивать создание необходимой инфраструктуры в районах комплексной жилой застройки. Субсидирование строительства социальных объектов на территории формирующихся жилых кварталов позволяет, с одной стороны, сокращать временные и финансовые издержки застройщиков, с другой – наращивать темпы ввода жилья по всей стране. Сегодня в рамках программы только в Свердловской области ведётся реализация 8 социально значимых проектов. В числе объектов – новые участки улично-дорожной сети общей протяженностью более 15 км и средняя общеобразовательная школа №1 в «Академическом» районе г. Екатеринбурга», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Согласно проекту, площадь новой общеобразовательной школы по адресу: г.Екатеринбург, ул. Академика Ландау, строение 39б, составит более 24 тыс кв. м. Здание переменной этажности от 3 до 5 этажей получит отделку в светлых тонах. Помимо учебных классов, в состав помещений войдут актовый и три спортивных зала, различные творческие мастерские, столовая с пищеблоком полного цикла, библиотека и медицинский кабинет. Кроме того, на прилегающей территории разместится амфитеатр для проведения общешкольных мероприятий и большое спортивное ядро с футбольным полем, беговыми дорожками и зонами для сдачи нормативов.

«Готовность объекта оценивается в 48%: монолитные работы по возведению каркаса здания школы завершены в полном объёме, ведутся наружные и внутренние отделочные работы, выполняется остекление витражей. В настоящее время строители приступили к устройству уличного амфитеатра и основания под футбольное поле. В ближайшее время начнётся благоустройство территории, монтаж опор освещения, технологического оборудования и вентиляции», - подчеркнул генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин.

Российские ученые создали инновационную технологию получения наночастиц для лечения рака

Ученые Университета науки и технологий МИСИС предложили новую технологию получения наночастиц для магнитной гипертермии — перспективного метода лечения онкологических заболеваний, с управляемыми в широком диапазоне магнитными свойствами. Представленный метод позволит создавать вещества со специально подобранными свойствами для терапии различных форм опухолей.

Магнитная гипертермия – это перспективный метод лечения онкологических заболеваний путем разрушения клеток опухоли их локальным нагреванием. Магнитные наночастицы вводятся в опухолевую ткань и при приложении внешнего переменного магнитного поля нагреваются до 43−45?C, что приводит к разрушению опухолевой ткани, в то время как окружающие здоровые клетки не повреждаются.

Свойства у наиболее распространённых агентов для магнитной гипертермии – наночастиц на основе магнетита или маггемита, изменяются в очень узком диапазоне, и контролируемо варьировать их для разных видов опухолей достаточно сложно.

Ученые Университета МИСИС предложили изготавливать наноматериалы с магнитными характеристиками на основе сложного оксида – гексаферрита стронция, с добавлением индия. Технология позволит создавать агенты со свойствами, подобранными под индивидуальные условия терапии различных форм раковых опухолей. Подробные результаты исследования опубликованы в международном научном журнале Materials (Q2).

«Легирование индием позволило изменять магнитные свойства гексаферрита стронция в широком диапазоне и адаптировать их так, чтобы материал испытывал нагрев в переменных полях, применяемых в методе магнитной гипертермии, и нагревался до достаточных для терапии температур. Используемый нами метод возможно масштабировать до десятков грамм итогового продукта, в то время как наиболее распространённые в настоящее время методы дают выход продукта только в миллиграммах», — рассказала соавтор исследования Полина Николенко, выпускница магистратуры Института новых материалов Университета МИСИС.

Проект по получению агентов для магнитной гипертермии победил в конкурсе «Студенческий стартап» Минобрнауки России в категории «Новые материалы и химические технологии».

В дальнейшем команда ученых планирует отработать технологию и получить бóльшее количество образцов с различными степенями легирования. Конечным результатом станет макетный образец технологии получения агентов для магнитной гипертермии, который можно будет масштабировать для реального применения.

Источник: https://misis.ru/

Заседание Правительства

В повестке: о создании отраслевого центра информационной безопасности, о помощи авиационному комплексу, о финансировании на содержание и текущий ремонт автомобильных трасс регионального и местного значения.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Сегодня у нас на повестке дня вопрос, связанный с технологическим суверенитетом страны. Это задача, которую перед нами поставил Президент.

В условиях внешнего давления особенно важно стимулировать развитие собственных разработок в самых разных областях, в том числе в тех, которые конкретно обеспечивают сохранность значимых для граждан и бизнеса сведений и бесперебойность функционирования критической инфраструктуры страны.

Правительство выделит свыше 3,3 млрд рублей на создание отраслевого центра информационной безопасности.

Эти средства позволят сформировать инфраструктуру и лаборатории, необходимые для проведения научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ в этой сфере. В дальнейшем они помогут ускоренному внедрению новых надёжных отечественных передовых технологий. Так же и с интегрированными механизмами информационной безопасности, которые востребованы государством и бизнесом при развитии электронных сервисов и платформ, телекоммуникационных сетей связи, инструментов электронной подписи.

У нас должны появиться собственные решения, которые повышают защищённость цифровых систем, пользовательских данных и учётных записей граждан.

Следующий вопрос – о помощи авиационному комплексу.

С введением внешних ограничений эта важная отрасль отечественной экономики столкнулась с сокращением полётов. Чтобы сохранить высококвалифицированный коллектив и бесперебойное обслуживание перелётов, в текущем году уже направили 5 млрд рублей.

В последнее время количество авиарейсов, совершённых в российском небе, устойчиво растёт. Тем не менее средства нужны и для закупки радиолокационного оборудования, необходимого для развития региональных аэропортов, усиления защиты информационных систем, а также для авансирования договоров с предприятиями-изготовителями и формирования задела на будущее.

Для этого сегодня дополнительно выделим ещё 5 млрд рублей на инвестиционные программы Государственной корпорации по организации воздушного движения. Чтобы обеспечить основу для безопасности полётов на годы вперёд, повысить устойчивость транспортной инфраструктуры и сделать перевозки более доступными для людей и бизнеса в самых разных уголках нашей страны.

Ещё одна тема.

Правительство продолжает поддерживать российские субъекты.

Президент ставил задачу не только обустроить дороги точечно в крупнейших городах и агломерациях, но и организовать работу повсеместно.

Направим около 15 млрд рублей из бюджета на содержание и текущий ремонт автомобильных трасс регионального и местного значения, в том числе улично-дорожной сети. То есть тех маршрутов, что проходят в кварталах и во дворах и которыми жители пользуются ежедневно. Это позволит привести в порядок свыше 20 тыс. км шоссе, подъездных путей, различных съездов, выездов, что сделает их для поездок автомобильным и общественным транспортом более комфортными, а для пешеходов более удобными. Повысится также и качество грузовых перевозок.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 10 августа 2023 > № 4442940 Михаил Мишустин

Встреча с главой ВТБ Андреем Костиным

Владимир Путин провёл встречу с президентом – председателем правления Банка ВТБ Андреем Костиным. Обсуждалась текущая деятельность финансовой организации, в частности развитие системы внешнеторговых платежей в национальных валютах.

В.Путин: Андрей Леонидович, добрый день!

Андрей Леонидович, начну с организационного вопроса. Правительство Российской Федерации проработало вопрос и вышло с предложением передать ВТБ государственный пакет акций Объединённой судостроительной корпорации.

Я поддерживаю это предложение. Знаю, что с Вами коллеги тоже об этом говорили, прорабатывали предварительно. Хотел бы Вашу реакцию услышать на этот счёт.

А.Костин: Владимир Владимирович, реакция – спасибо за доверие.

Когда я об этом первый раз услышал, было, конечно, достаточно неожиданно. Но могу сказать, что мы хорошо знаем эту организацию, с самого начала её создания. Мы работаем тесно и с корпорацией, и с предприятиями, входящими в корпорацию, поэтому знаем проблемы, особенно в том, что касается организации финансирования. Поэтому я уверен, что при Вашей поддержке мы справимся с этой задачей и приложим все силы, для того чтобы все задачи решить. Там задач много стоит, особенно в нынешних условиях, но все они, на мой взгляд, решабельные.

В.Путин: Действительно, Вы правы. Проблем много и вопросов много, но это работающая структура и в целом набирающая темп в этой работе.

Да, есть вопросы, требующие особого внимания, в том числе и со стороны специалистов банка. Это связано с расчётами, с финансовым оздоровлением компании. Всё, разумеется, не может быть сделано без поддержки Правительства, и такая поддержка, разумеется, должна быть обеспечена со стороны Правительства.

Я очень рассчитываю на то, что Ваши специалисты, они доказали свой высокий профессиональный уровень, справятся со всеми этими задачами. Конечно, это без всякого преувеличения вызов, это серьёзно, это целая отрасль.

А.Костин: Ответственность понимаем, но команда готова, будем работать. Спасибо большое.

В.Путин: Повторяю ещё раз: надеюсь на эффективную работу со стороны всей вашей команды.

Ну и второй вопрос – мы с Вами неоднократно это обсуждали – связан с организацией системы расчётов по внешнеторговым операциям, с переходом на национальные валюты и так далее. Знаю, что вы здесь тоже поработали как следует, в том числе и с Банком России.

А.Костин: Вы знаете, последние месяцы наблюдается очень активное развитие двусторонних расчётов, причём если на первоначальном этапе Россия была главным инициатором этих процессов, то сейчас эти процессы пошли уже вне связи с Россией.

Мы знаем, что и крупнейшие государства Азии, такие как Китай, Индия, Индонезия, арабские страны, особенно Персидского залива, Саудовская Аравия… И на саммите Россия – Африка мы имели много контактов с африканскими представителями, они тоже нам рассказывали, что и в Африке эти процессы пошли, и африканские страны начинают рассчитываться между собой в национальных валютах и, что важно, создают новую инфраструктуру. В частности, на замену SWIFT приходят системы, которые заменяют его и создаются самими этими странами.

Думаю, одна из наших задач сегодня – совместить эти системы. Потому что каждый разрабатывал свою – есть у китайцев, есть у индусов, есть и у нас, – но важно, чтобы они могли друг с другом взаимодействовать. Я думаю, что это очень важный момент.

Кроме того, устанавливаются прямые корреспондентские счета между банками, расчёты уже идут в национальных валютах.

Мы также продвигаем идею создания расчётно-депозитарного хаба на смену Euroclear. Как известно, Euroclear скомпрометировал себя, заморозив огромные средства, в том числе российских граждан, сегодня. Но многие государства, мы говорили с несколькими государствами Персидского залива, готовы у себя размещать такие хабы с тем, чтобы создать альтернативу. Причём это не направлено против кого-то, это просто альтернативный вариант, который будет лишён каких-либо политических, каких-то других ограничителей.

И в этом плане мы работаем. Я думаю, что, конечно, крупнейший партнёр – это Китай, и с ним надо работать на всех уровнях, и на высоком политическом уровне. Но там тоже есть движение, в том числе и по линии наших центробанков.

Большие возможности предоставляют, конечно, новые цифровые технологии. Запускается цифровой рубль под руководством Центрального банка, 13 банков участвуют в этом – это уже не эксперимент, это уже, в общем-то, внедрение в практику цифрового рубля. Мы знаем, что существует цифровой юань. Вот на этой базе мы тоже – думаю, что это будет большой шаг вперёд в продвижении наших двусторонних расчётов.

И такие же цифровые системы постепенно создаются и разрабатываются другими странами. Поэтому я думаю, что в этом и следующем году мы будем наблюдать бурный переход на расчёты в национальных валютах в странах, как мы называем, глобального юга, то есть в развивающихся государствах, государствах дружественных к нам на сегодня. И мы над этим, конечно, работаем очень плотно.

В.Путин: То есть банк тоже в этом направлении двигается?

А.Костин: Да, у нас тем более есть сеть, Вы знаете, в Шанхае и в Дели есть банк, и мы, конечно, очень активно работаем с государствами Персидского залива – в общем, везде движение есть.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Россия. Весь мир > Судостроение, машиностроение. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 10 августа 2023 > № 4442930 Андрей Костин

Polymetal рассчитывает уйти из России в начале 2024 года

Polymetal, крупнейший производитель первичного серебра и второй крупнейший производитель золота в России, после завершения перерегистрации с острова Джерси в Казахстан рассматривает возможность продажи российских активов в течение шести-девяти месяцев. Средства могут быть направлены на дивиденды и инвестиции в проекты в Казахстане. Об этом в ходе телеконференции с инвесторами сообщил глава компании Виталий Несис.

"Я думаю, что часть средств пойдет на строительство предприятий в Казахстане, а часть - на выплату дивидендов от Polymetal International", - сказал Несис, отвечая на вопрос, куда пойдут средства от продажи российской части бизнеса.

В позитивном сценарии компания надеется продать российские активы в течение шести месяцев, но на это уйдет больше времени, поскольку компании необходимо будет получить разрешение российских антимонопольных органов. "Я бы сказал, шесть-девять месяцев, что является разумным и реалистичным вариантом", - добавил глава компании. Он отметил, что вопрос продажи активов будет вынесен на собрание акционеров. По словам Несиса, несколько компаний уже выражали интерес к покупке российских активов Polymetal.

Несис напомнил, что перерегистрация компании в Казахстан нужна была в том числе для того, чтобы она могла выплачивать дивиденды. Компания рассчитывает вернуться к выплате дивидендов к концу 2023 года. "Да, конец календарного 2023 года", - уточнил он.

Кроме того, глава Polymetal отметил, что продажа российских активов стала вынужденной мерой, поскольку существует риск санкций для всей группы.

Россия. Казахстан > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 10 августа 2023 > № 4442751

НЛМК отказался от лицензии на разработку угольного месторождения в Кемеровской области

Дочерняя компания НЛМК ГОК "Жерновский-1" вернула лицензию на разработку участка Жерновского каменноугольного месторождения в Кемеровской области из-за неэффективности дальнейшей разработки проекта, сообщили ТАСС в пресс-службе НЛМК.

"Компания вернула лицензию на разработку участка "Жерновский-1" Жерновского каменноугольного месторождения в Кемеровской области. Причиной такого решения стало отсутствие экономической эффективности дальнейшей разработки проекта", - сообщили в пресс-службе компании.

В НЛМК отметили, что в течение нескольких лет компания проработала множество вариантов оптимизации капитальных и операционных затрат. "Тем не менее, даже применение современных решений на основе наилучших доступных технологий не позволило довести экономические показатели проекта до целевых значений", - уточнили в компании.

НЛМК в 2005 и в 2011 годахкупил два участка в Кузбассе - Жерновский-1 и Жерновский Глубокий с запасами 163,3 и 72,6 млн тонн угля соответственно.

Что предлагает культурная программа II Игр стран СНГ

На II Играх стран СНГ место для эмоционального заряда не только на спортивных аренах. Культурная программа мультиспортивного форума не менее богата.

Концерты в Верхнем городе и музыкальные вечера на берегу Свислочи, фестивальная зона у минского Дворца спорта и десятки локальных площадок по всей стране - у болельщиков, атлетов и официальных делегаций из разных стран есть все шансы дополнить спортивные эмоции культурно-развлекательными.

Возможность прочувствовать атмосферу летнего вечера под классическую музыку подарит гостям II Игр стран СНГ оркестр одного из старейших театров страны - Купаловского. Уже в эту субботу, 12 апреля, музыканты выступят на берегу Свислочи с программой "Музыкальный вечер для души". Такой концерт, к слову, - не единичная акция, обращает внимание специалист службы главного администратора театра Дарья Талалаева:

- Каждую субботу вплоть до начала сентября артисты оркестра Купаловского театра будут радовать всех желающих. Так, скажем, 19 августа прозвучит концертная программа "Кино и музыка", 26 августа гости услышат "Шедевры мировой музыки", а завершит концертный цикл программа "Музыка осени", которая запланирована на 2 сентября. Начало всех выступлений в 17.00, место встречи - у моста на набережной Свислочи. Обратите внимание: вход на все концерты свободный, а потому не пропускайте встречи с живой музыкой!

Напомним, музыкально-туристический сезон проходит под слоганом "Минск: традиции, гостеприимство, единение" и обещает запомниться не только ярким солнцем и эмоциями спортивных побед, но и шикарными ивентами и активностями на концертной площадке Верхнего города. Программу из цикла "Популярная классика" под названием "Жизнь на Crescendo" в субботу в 20.00 на сцене у Ратуши презентует Академический ансамбль песни и танца Вооруженных Сил Республики Беларусь. Чуть ранее, в 13.00, на той же площадке пройдет литературно-краеведческая акция "Путешествие по родной стране". Книжная этнографическая выставка, квест и интерактивная игра, посвященная памятникам и городской скульптуре Минска, - организаторы акции обещают, что гости уйдут с праздника не только с новыми знаниями, но и с обереговой куклой. На мастер-класс по ее созданию можно приходить семьями!

Кроме того, вплоть до церемонии закрытия II Игр стран СНГ не будет пустовать и концертная площадка у Дворца спорта. По вечерам на сцене - как именитые белорусские артисты, так и совсем юные музыканты, только-только делающие первые шаги на эстраде. Обязательно будет и звездный хедлайнер - его имя организаторы пока держат в секрете. О праздничном столе для гостей города здесь, к слову, тоже не забудут. Несколько десятков точек общепита с продукцией собственного производства, растянувшиеся вдоль проспекта Победителей, ароматные шашлычки и блюда национальной белорусской кухни - голодным, будьте уверены, никто не уйдет.

Текст: Юлиана Леонович

"АМКОДОР" представил сельхозтехнику на выставке в Новосибирской области

Холдинг "АМКОДОР" принял участие в выставке "День поля Новосибирской области-2023", где собраны новые модели техники и оборудования для сельского хозяйства.

Как сообщили БЕЛТА, на выставочной экспозиции холдинга представлены универсальный погрузчик АМКОДОР 332C4, универсальный погрузчик с бортовым поворотом АМКОДОР 211. Также презентована модель зерноочистительно-сушильных комплексов. Участие в "Дне поля" дает холдингу хорошую возможность увеличить свою клиентскую базу в сегменте сельскохозяйственной техники, а также повысить свою конкурентоспособность на рынке. "День поля" - одно из ключевых событий в сельском хозяйстве, которое позволяет аграриям обмениваться опытом, знакомиться с новыми технологиями и оборудованием, а также находить новых парт- неров для сотрудничества. В составе холдинга - 22 завода, выпускающие более 6,5 тысячи наименований товарной продукции, в том числе 135 моделей и модификаций специальной и сельскохозяйственной техники. Каждый участник специализируется на выпуске конкретных машин, узлов и агрегатов. В компании постоянно разрабатывают новые модели техники и совершенствуют существующие. Один из приоритетов холдинга - активное сотрудничество с регионами России.

Названы ключевые приоритеты единой промышленной политики Беларуси и России

Сегодня одно из приоритетных направлений работы на рынках Союзного государства - обеспечение возросшего спроса на высокотехнологичное оборудование. В первую очередь для станкостроения. Это прямой путь к импортонезависимости и технологическому суверенитету. Ведь без средств производства невозможно выпускать необходимую продукцию для машиностроения и других отраслей промышленности. В Беларуси и России это понимают. Поэтому ставка - на форсированную индустриализацию.

Кооперация в действии

Еще "вчера" вопросом номер один на повестке дня было повышение эффективности импортозамещения в условиях санкционных ограничений, с которыми столкнулись станкостроительные предприятия Республики Беларусь. На сегодня проблемы с поставками "критического импорта" комплектующих для производства станков решены как за счет производства на предприятиях Союзного государства, так и за счет поставок из дружественных стран. Станкостроительные предприятия стремительно наращивают объемы экспорта станочного оборудования в Российскую Федерацию. Так, в 2022 году поставлено 415 единиц оборудования, а уже в 2023-м планируется поставить около 614 единиц, а на 2024 и 2025 годы запланировано 680 и 730 единиц соответственно.

Результаты работы станкостроительных отраслей Беларуси и Российской Федерации за 2022 год показали рост объемов производства более чем на 125 процентов.

По прогнозу, в 2023 году также ожидается положительная динамика. Нынешние возможности станкостроительных предприятий Беларуси и России охватывают все аспекты станкостроения и металлообработки: интеллектуальные станочные системы нового поколения, автоматические линии, оборудование для обработки и резки металлов, технологическую оснастку и комплектующие, инновационные конструкторские разработки, новейшее ПО и многое другое.

- Станкостроение наравне с микроэлектроникой - ключевые приоритеты единой промышленной политики Беларуси и России, - говорит белорусский экономист Валерий Байнев. - За несколько лет промышленность Союзного государства может обеспечить базовую импортонезависимость и технологический суверенитет. Станкостроительная отрасль еще находится в процессе модернизации и требует много сил и энергии в области разработки, создания новых станков. В Российской Федерации и Республике Беларусь реализуются масштабные программы модернизации промышленных предприятий. Это возможность для отрасли получить необходимые ресурсы для решения данных вопросов.

Новый импульс в этом направлении придало подписанное на полях ИННОПРОМа в Екатеринбурге межправительственное соглашение в области развития станкоинструментальной промышленности. Подписи под документом поставили заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Петр Пархомчик и вице-премьер - министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

Более тесному сотрудничеству на уровне предприятий поспособствует визит белорусских станкостроительных предприятий в Новосибирск 22-25 августа. Представители станкостроения примут участие единым стендом в работе Международного форума технологического развития "Технопром". В рамках мероприятия будет организована презентация возможностей белорусских станкостроителей, белорусские конструкторы станков примут участие в первом заседании Совета главных конструкторов станкоинструментальной отрасли Российской Федерации, запланированы предметные встречи на предприятиях региона.

К слову, эксперты ОАО "Институт БЕЛОРГСТАНКИНПРОМ" совместно с российскими коллегами разрабатывают Программу по развитию станкостроения Союзного государства. Особое внимание в документе будет уделено совместным проектам по организации НИОКРов, конструкторским и технологическим решениям. Этот шаг позволит значительно повысить компетенции по критическим технологиям.

Как отмечают специалисты, следующим шагом в выполнении единой промышленной политики и Соглашения в области станкостроения должны стать разработка "дорожной карты" по реализации документа и активизация взаимодействия на уровне предприятий двух стран, углубление промышленной кооперации по реализации перспективных импортозамещающих инвестиционных проектов, создание совместных формирований.

Виталий Крутько, директор ОАО "Станкозавод "Красный борец":

- Известно, что в последние десятилетия основным способом повышения производительности труда стала автоматизация, которая позволила перейти к интенсивной экономике, поэтому производительность и точность являются основными критериями совершенства выпускаемых станков, а применение современных вычислительных систем позволяет обеспечить важную в условиях рынка непредсказуемость спроса - технологическую гибкость. Новые возможности для станкостроительных производств появились с уходом с рынка европейских производителей. Дополнительный стимул для развития отрасли обеспечит подписанное Беларусью и Россией Межправительственное соглашение о развитии станкостроения. Мы должны быть полностью самодостаточны и производить все комплектующие, особенно критические, у себя. Осваивать выпуск этих элементов в Беларуси и России, в Союзном государстве. Это наша независимость и технологический суверенитет.

Анатолий Савенок, директор ОАО "СтанкоГомель":

- Главным потребителем нашей продукции остается Россия. Важно, что белорусское оборудование используется не только такими гигантами, как "Туламашзавод", "Алмаз-Антей", "Росвертол", КАМАЗ, ГАЗ, судостроительный завод "Севмаш", но и малым и средним частным бизнесом. На белорусском рынке наши обрабатывающие центры в рамках программы импортозамещения работают практически на всех машиностроительных предприятиях страны, в том числе на промышленных флагманах МТЗ, БЕЛАЗ, МАЗ, "АТЛАНТ".

Учитывая значительный опыт нашего предприятия в производстве сложных обрабатывающих центров, разработанный бизнес-план инвестиционного проекта по наращиванию производства многофункционального обрабатывающего оборудования, с финансированием за счет кредитных ресурсов Российской Федерации, поддержан Минпромторгом России и Минпромом Республики Беларусь, признан целесообразным к выполнению на заседании Комиссии по вопросам промышленной политики и будет реализован в ближайшие два года.

Текст: Владислав Сычевич

В законах об общем имуществе дачников в России и Беларуси появились важные нормы

В России и Беларуси миллионы дачников и садоводов. Кто-то живет на даче круглый год, кто-то приезжает на пару дней. Однако желанный отдых нередко оборачивается войной с соседями по вопросам общего имущества. Перекрытая дорога к участку, отключение воды и света, споры по ремонту детской площадки и размеру членских взносов. Как же "владеть" общим имуществом на законных основаниях? Нюансы изучали репортеры "СОЮЗа".

По оценкам Союза садоводов России, в стране насчитывается около 60 миллионов дачников. За последние три года количество дачных участков выросло на 30 %. На сегодня их уже более 12,5 миллиона.

Одной из основных проблем для дачников являются вопросы регулирования общего имущества, а это и дороги внутри поселка, и водокачка, и детские или спортивные площадки. Чтобы урегулировать спорные вопросы, законодатели решили дополнить Гражданский кодекс новым параграфом, который называется "Общее имущество собственников недвижимых вещей". Изменения вступают в силу с 1 октября 2023 года. Что это за поправки?

- Поправки затрагивают интересы огромного числа россиян, так как касаются садовых и огородных товариществ, жилищных и гаражных кооперативов, а также коттеджных поселков. Внесенные в Гражданский кодекс нормы носят универсальный характер и для садоводов, и для членов гаражного кооператива, - пояснила адвокат Светлана Жмурко. - Но не надо забывать, что практически у каждого из перечисленных объединений граждан есть свой специальный закон, которым надо руководствоваться в первую очередь. "Своего" закона нет только у коттеджных поселков, но и он уже находится на рассмотрении Госдумы и скоро должен быть принят. По словам эксперта, с большим числом проблем сталкиваются как раз обладатели участков в садоводческих товариществах и коттеджных поселках. Поэтому большинство новшеств касаются собственников земельных участков.

- Всем дачникам принадлежит доля в общем имуществе. Но, в отличие от личного земельного участка, долю в общем имуществе нельзя продать или подарить - рассказала Светлана Жмурко. - Доля в общем имуществе переходит к новому владельцу только вместе с личным участком садовода, например при его продаже. Доля в земельном участке общего назначения может быть определена только после того, как будет проведено межевание всего надела и установлены его границы.

Как отметила эксперт, доля в общем имуществе у всех дачников разная и зависит она от размера личного участка. Наличие доли в общем имуществе добавит обязанности по уплате налогов и других обязательных платежей.

- Платить придется не только за свой личный участок, но и за часть общего имущества, - пояснила Светлана Жмурко. - Голосовать на общем собрании можно в зависимости от размера доли в общем имуществе. Если раньше голоса практически во всех садоводствах считались по принципу "один садовод - один голос", то теперь расчет голосов может быть разным, пропорционально доле в праве на общее имущество.

Новые правила регулируют вопросы передачи имущества другим людям. По словам эксперта, общее имущество можно передавать посторонним людям, если такое решение будет принято на собрании.

- Передать во владение и пользование общее имущество можно, если за это проголосуют не менее 2/3 присутствующих. В собственность же посторонним лицам передавать общее имущество можно, если единогласно проголосуют все садоводы, - подчеркнула Светлана Жмурко. По мнению эксперта, чтобы поправки заработали, дачникам надо разобраться и со своими проблемами, а их много. Прежде всего - это неоформленные права на земельный участок и отсутствие установленных границ.

- До сих пор многие садоводства не имеют никаких правоустанавливающих документов на землю, а члены этих товариществ считают, что членская книжка - это документ, подтверждающий их право на имущество. Конечно, это не так, - пояснила Светлана Жмурко. - Членская книжка - это всего лишь внутренний документ конкретного дачного поселка, не подтверждающий права на землю. Поэтому таким "собственникам" в самое ближайшее время нужно заняться оформлением имущества, чтобы не потерять его. Бывает, что у товарищества есть документы на землю, но не установлены границы участка. И где на самом деле проходит их территория, какова ее площадь - неизвестно.

По словам эксперта, отсутствие установленных границ хоть и не является на сегодняшний день нарушением, за которое грозит ответственность, но это влечет ряд малоприятных последствий. Например, из-за реестровой ошибки участок может фактически находиться в одном месте, а по документам - в другом. Или, к примеру, за годы существования дачного поселка границы всех участков сдвинулись на дорогу, и теперь проезд стал настолько узким, что возникают проблемы с проездом машин спецназначения. Много споров связано с пересечением участка с землями лесхоза.

Еще одна проблема - взаимоотношения внутри коллектива, связанные с использованием общего имущества.

- Отключение домов от электроэнергии, запрет проезда по общей дороге, отключение воды. На какие только ухищрения не идут председатели, чтобы заставить владельцев участков платить взносы, - рассказала эксперт. - Поправки, которые внесены в Гражданский кодекс, содержат нормы, которые еще раз подчеркивают, что все владельцы общего имущества должны будут нести бремя его содержания. Справедливости ради надо сказать, что взносы бывают надуманными и необоснованными. Например, если членские взносы не утверждаются на общем собрании, как это положено по закону, на основании приходно-расходной сметы и финансово-экономического обоснования взносов, а выдумываются председателем по своему усмотрению и желанию. Оснований платить такие взносы нет.

- А вот если взносы утверждены общим собранием, на котором был кворум (более 50 процентов членов товарищества), садоводы о собрании были извещены заблаговременно, вопрос включен в повестку дня, а большинство собственников проголосовали за, то взносы платить надо обязательно. В противном случае они будут взысканы судом, да еще и с процентами, - подчеркнула Светлана Жмурко.

В Беларуси более 4500 садоводческих товариществ, объединяющих более полумиллиона землепользователей. Вопросы их деятельности регулируются типовыми правилами внутреннего распорядка, первый вариант которых был принят в 2008 году. До этого в стране действовал безнадежно устаревший Типовой устав садоводческого товарищества советского образца. Но и вновь принятый документ не учитывал всех нюансов сосуществования владельцев участков и деятельности руководства СТ. К примеру, лишь спустя два года гражданам позволили устанавливать двухметровые заборы с внешних сторон участков и ограждения между смежными наделами, а также сооружать постройки для хранения личных автомобилей. Птицу и мелкую живность по согласованию с соседями разводить разрешалось, а вот крупный рогатый скот, лошадей, свиней - нет.

Типовые правила включали противопожарные, санитарные и природоохранные требования, порядок пользования дорогами, водопроводом и другими объектами общего пользования. Тем временем многие дачи сменяли хозяев, и новые владельцы "фазенд" хотели уже не только выращивать огурцы с помидорами, но и жить с городским комфортом. Этому препятствовали в том числе и скромные финансовые возможности товариществ. А также устаревшая форма текущего управления: чтобы принять какое-то принципиально важное решение, необходимо было созвать общее собрание, а добиться кворума - еще тот квест. Хронической проблемой многих садоводческих объединений стала несвоевременная уплата взносов. Без них не рассчитаться с организациями, с которыми заключены договоры на вывоз отходов, долги за электричество тоже малоприятны и чреваты санкциями. Возникали вопросы и по размерам взносов: кое-кому казалось несправедливым, что члены СТ вносят членские платежи вне зависимости от размеров своих земельных участков.

Многие проблемные вопросы, в том числе в области управления, удалось решить лишь в нынешнем году благодаря появлению в мае президентского указа N 155 "О садоводческих товариществах". Документ вступит в силу в конце года. В частности, изменены подходы к установлению порядка формирования размеров членских взносов. Общим собраниям товариществ предоставлено право самостоятельно принимать решения по данному вопросу. Еще одно важное новшество - возможность передачи на баланс государственных энергоснабжающих организаций высоковольтных электросетей товариществ, а также внутренних сетей с последующим заключением прямых договоров с гражданами. Как пояснила консультант юридического управления минэкономики Ирина Скачкова, одно из преимуществ передачи в госсобственность - обслуживание сетей квалифицированными специалистами. Устранение аварий также будет происходить за счет энергоснабжающих организаций.

Местные исполнительные и распорядительные органы получили право назначать председателя правления товарищества в случае его длительного отсутствия, а также отдельные полномочия по текущему управлению. Сами товарищества получили возможность бесплатно брать в местных райисполкомах информацию об изъятии и предоставлении земельных участков, а также о госрегистрации перехода прав на земельные участки либо долей в праве на них. Это позволит обеспечить актуальный учет членов СТ. Попутно ужесточены требования по обязательному оформлению земельных участков. Игнорируешь предписания о нарушении правил регистрации имущества? Участок может быть изъят.

И все же один из главных вопросов, волнующих садоводов, пока так и не решен - речь о возможности придания товариществам статуса жилых поселков с возможностью постоянной регистрации граждан.

Юлия Васильева Александр Нестеров

Получилась мини-Олимпиада: как проходят II Игры стран СНГ

В программе II Игр стран СНГ, которые проходят с 4 по 14 августа в 10 городах Беларуси, 20 различных видов спорта. Среди участников - свыше двух тысяч талантливых атлетов из 23 стран, готовых побороться за 246 комплектов наград.

Размах впечатляет спортсменов и болельщиков и ко многому обязывает организаторов. Но помог опыт проведения Европейских игр в 2019 году. В итоге получилась мини-Олимпиада: масштабная, престижная, самобытная.

Лепестки василька исполняют желания

Посетить любые соревнования в рамках Игр стран СНГ можно абсолютно бесплатно. На стадионе "Динамо", главной спортивной арене Республики Беларусь, где выступают легкоатлеты, с большим наплывом болельщиков проблем бы точно не возникло. А вот во Дворец художественной гимнастики в Минске каждый день выстраивались очереди. Ажиотаж понятен. В турнире принимали участие белорусская прима, бронзовый призер Олимпиады в Токио Алина Горносько, а также ведущие "художницы" из России - Арина Аверина, Лала Крамаренко, Анна Попова. Среди почетных гостей были олимпийские чемпионки Алина Кабаева, Евгения Канаева, многократные чемпионки мира и Европы Ольга Капранова и Вера Сесина. Если уж они не отрываясь смотрели за происходящим на ковре, то что говорить о поклонниках этого вида спорта. Дворец рассчитан на 800 зрителей. Пустили на трибуны чуть больше - 850. Пришлось сидеть в проходах. Но это того стоило.

Организаторы, кстати, очень быстро отреагировали на ситуацию. Чтобы те, кто, несмотря ни на что, стоял в очереди в надежде попасть внутрь, все-таки увидели соревнования - на улице установили гигантский экран, на котором шла прямая трансляция. Можно было разглядеть каждый пируэт. Как рассказали волонтеры, все устроили очень быстро. Помните про волшебные лепестки для исполнения желаний? Похоже, у василька, одного из символов Игр, они именно такие.

На художественной гимнастике было и еще одно интересное решение, на которое обратила внимание Ольга Капранова: судьи сидели не на одном уровне с ковром, а наблюдали за выступлением гимнасток со второго этажа. Профессионалы, которые знают все о лентах и булавах, оценили. "Участницы очень сильные, конкурировали две школы - белорусская и российская. Мне было безумно интересно смотреть, - призналась Ольга Капранова. - Это не чемпионат мира и не Олимпийские игры, но это самый высокий уровень в мировом спорте".

Следуем за "Рысиком"

Чтобы мы все увидели эти большие победы, работают очень много людей. И особую роль на таких комплексных мультиспортивных событиях всегда играют волонтеры. Перед церемонией открытия на "Минск-Арене" оперативно помогли найти вход для прессы. Не пустили в разминочный зал, чтобы взять интервью у гимнасток. И то и другое - их работа. Таковы правила. И всему этому их учат.

Студентка Анна Постолатий рассказала, что они проходили специальный инструктаж.

- Разные университеты Минска отвечают за разные спортивные объекты. Я прикреплена к Дворцу спорта, где пройдет волейбол. Но пока соревнования не начались, помогаю на художественной гимнастике. По каждому из этих стадионов мне провели экскурсию, чтобы я знала, где что находится, могла сориентировать и спортсменов, и журналистов, и зрителей, - объяснила Анна. - Я не новичок в волонтерском движении. Работала на соревнованиях по триатлону в Минске и других мероприятиях. Но на таких масштабных - впервые. Когда гимнастки делали свои программы, каждый раз мурашки по коже бегали. Хотя, конечно, дело не только в том, что мне нравится спорт. Это история про помощь людям.

Все ребята и девчонки из команды волонтеров действительно очень открытые, улыбчивые, позитивные. И яркие. Если нужна помощь, сразу поймешь, к кому обратиться, - по форме, где доминирующий цвет - оранжевый, как у талисмана Игр "Рысика". В комплекте у волонтеров шорты, штаны, майки, куртка, кепка и рюкзак.

Свою коллекцию "формы" в цветах и стилистике Игр могут собрать все желающие. И тут постарался ведущий производитель белорусского трикотажа. Во-первых, совместно с министерством спорта и туризма был реализован проект по разработке бренда "Дух спорта". Это экипировка для спортсменов. В такой сейчас как раз выступают легкоатлеты из сборной Беларуси. Специально под соревнования также была разработана сувенирная продукция - футболки для взрослых и детей.

- Все пользуется огромным спросом. В магазинах быстро раскупают: участники, представители официальных делегаций, туристы, - рассказала начальник отдела продаж ОАО "Свитанак" Мария Хотько. - II Игры стран СНГ - значимый для Беларуси проект. Мы, как принимающая сторона, постарались угодить всем. Для детей разместили на футболках маскота "Рысика", на взрослых коллекциях - символика Игр. Все вещи яркие и красивые. Много сопутствующих товаров - чашки, тарелки, полотенца, носки, напульсники, в производстве которых были задействованы сразу несколько предприятий нашего концерна.

Купить сувениры в Минске можно на каждом шагу. В фан-зоне на набережной у Дворца спорта, в ГУМе на проспекте Независимости, в пресс-центре Игр, который расположился в Белорусском государственном университете физической культуры, даже на стойке регистрации в отеле или фуд-корте, где заодно можно и традиционных драников отведать. Игрушка-талисман "Рысик" стоит 39 белорусских рублей, или примерно 1200 российских. Футболка с логотипом игр или стилизованным символом-васильком - 28 белорусских рублей, магнит, на котором указан емкий девиз Игр "Сильный характер - яркая игра", - 4,60.

С сильным характером

Понять и прочувствовать посыл про волю к победе, про то, что всегда нужно бороться до конца, для любого спортсмена бесценно. Это удалось пляжным футболистам из Омана, которые сенсационно обыграли сборную России - 7:4. А подопечные Михаила Лихачева - фавориты, одни из претендентов на золото. Как и в гимнастике, вместе с белорусами. На момент подписания этого номера было понятно, что обе команды вышли в полуфиналы. Болельщики ждали их встречи в решающем матче. Но, как показали соревнования, расслабляться нельзя никому. Нужно выдавать свой максимум.

Вот эту суть Игр сразу уловил президент Олимпийского комитета России, четырехкратный олимпийский чемпион Станислав Поздняков, который приехал подержать участников. И не только взрослых атлетов - известных и титулованных. Мы сейчас говорим о тяжелой атлетике, художественной гимнастике, самбо, пляжном футболе и хоккее на траве. Но в 15 из 20 представленных на Играх видов спорта выступают юниоры и молодежь - наши будущие чемпионы.

- В тех видах спорта, в которых участвуют ведущие спортсмены, соревнования смотрятся очень зрелищно. Но это не значит, что другие участники останутся в тени и не смогут проявить себя, - подчеркнул Станислав Алексеевич. - Самое главное - проявить свои лучшие качества. Думаю, все заряжены показать свой максимум. Для любого спортсмена соревнования - наиболее важная часть подготовки. Только так можно проверить, насколько человек готов к стрессовой ситуации. Но любой турнир и тем более такой, где есть международная составляющая, где есть атмосфера, эмоции, болельщики, которые поддерживают свои страны, это еще и стимул, мотивация продолжать заниматься спортом и добиваться своих целей.

Понятна и задумка сценаристов церемонии открытия, которые доверили зажечь символический огонь соревнований совсем юной гимнастке, призеру республиканских соревнований Александре Зубович. Во время I Игр в Казани в 2021 году она только начинала свой путь в спорте, а через несколько лет, возможно, уже сама будет бороться за медали Игр стран СНГ.

Дмитрий Мезенцев, Государственный секретарь Союзного государства:

- Беларусь принимает II Игры стран Содружества Независимых Государств. Беларусь принимает эстафету Российской Федерации, тех Игр, которые прошли в 2021 году в Казани. Тогда в столицу Татарстана приехало более 1500 участников и более 1100 спортсменов в возрасте от 14 до 23 лет из девяти стран. Сегодня на гостеприимную землю братской республики прибыли десанты уже из 23 государств, а общее число спортсменов - более двух тысяч. Это знаковое, яркое мероприятие, подтверждающее, что спорт - вне политики, а доброжелательные открытые отношения Беларуси и России к спортсменам из стран Содружества Независимых Государств, из дружественных стран неизменные и особо значимые.

...Мы хотим, чтобы праздники спорта подтверждали ту систему особых отношений между представителями различных территорий Беларуси и России, стран Содружества с тем, чтобы это было важным вкладом в общую спортивную повестку, повестку вне политики, но и повестку убежденности в правоте национальной политики России и Беларуси и той работы, которая проводится в форматах Союзного государства.

Анна Козина

Ренессанс "под ключ"

Уфимская компания проектирует и строит коммерческие и промышленные объекты по всей России

ООО "Ренессанс проект групп" впервые заявило о себе в 2015 году. С тех пор в портфолио компании уже более 500 объектов в крупнейших городах страны, работа с федеральными торговыми сетями и мировыми брендами, заказчики из стран СНГ.

Команда, а это сейчас более 130 специалистов, успешно реализует три направления: проектирование, отделочные работы и строительство, что называется, "с нуля". Руководителя - Владислава Гильмутдинова - поймать в офисе сложно, география его командировок обширна.

- Сегодня завершается строительство завода в Оренбурге. В особой экономической зоне заработает молочное производство с возможностью переработки до 170 тонн молока в сутки. Мы сами его спроектировали, сами строим, - рассказывает Владислав Радикович.

По всему видно, что масштаб будущего производства его впечатляет до сих пор.

"Ренессанс проект групп" с полным правом можно назвать многопрофильной компанией. Успешно реализованные проекты становятся визитной карточкой, работать именно с этой командой стремятся из-за абсолютно прозрачной и понятной системы бизнес-процессов, разбитой на четкие по времени и объемам этапы. Компания работает с ведущими в стране ритейлерами по продаже электроники, международными брендами одежды, известными сетями ресторанов. Причем ей зачастую доверяют все объекты сети, иногда это по 50-60 магазинов. Практически в любом крупном торговом центре страны есть присутствие уфимской компании проектировщиков.

Бывали случаи, когда, как говорится, "не сходились в цене". Но качество, скорость производимых работ, репутация надежного партнера, возвращали заказчиков за стол переговоров. Одним из главных приоритетов здесь также считают неукоснительное соблюдение законодательства и принятых нормативов строительства.

- Когда я только начинал свою деятельность, то работал самостоятельно, - вспоминает Владислав Гильмутдинов. - Позже стала собираться команда. И я принял решение создать компанию, чтобы все было легализовано. Мы в полной мере платим налоги, все сотрудники официально трудоустроены и получают достойную "белую" зарплату. Это важно, чтобы чувствовать себя уверенно, иметь возможность жить в хороших условиях, ездить на приличном автомобиле, пользоваться полным соцпакетом. Я рассматриваю наш коллектив как большую семью, где каждый сотрудник очень ценная его часть.

При таком подходе на всех ключевых постах находятся специалисты, которые полностью отвечают за свой участок работы. А потому вопросов о доверии и делегировании полномочий не возникает. К примеру, помощником главного инженера работает Галимзян Сибагатович Гильфанов. В свое время вчерашний студент, молодой специалист Влад Гильмутдинов начинал работать под его руководством. Теперь ни в какую не хочет отпускать от себя человека, который за эти годы стал родным.

- Наши ветераны - они особенные, умеют работать так, что диву даешься. В свое время моя бабушка работала в шубном производстве. Так вот она могла отшить половину нормы цеха одна! Мы у себя в компании стараемся в полной мере использовать опыт и знания, ответственное отношение к делу наших старших коллег. Кстати, в планах предприятия создать образовательное учреждение, чтобы готовить кадры для отрасли с учетом практических реалий, - делится руководитель. - Я точно знаю, как это важно: у моего отца и младшего брата тоже свои строительные фирмы. В свое время я учился на примере папы, теперь мой сын, который перешел в 7-й класс, летом подрабатывает у меня в компании.

"Ренессанс проект групп" - это не только про бизнес и дедлайны, здесь незримо присутствует философия, что "все должно быть в гармонии". Ценность работы в том, что это только часть жизни, в которой непременно должно быть равное место для семьи, увлечений, общения. Здесь не афишируют то, что занимаются и социально важной, благотворительной деятельностью. К примеру, участвуют в антинаркотических акциях и в процессе реабилитации зависимых людей, потому что уверены, развитие человека и общества возможно только в трезвой среде. А еще помогают детским объединениям в спортивном и патриотическом воспитании.

- Мы живем одной жизнью с нашей страной. Переживаем кризисы вместе со всеми. Если работать, не опускать руки, то все можно преодолеть. Ушли из-за санкций одни заказчики - пришли новые. Потеряли одних поставщиков - осваиваем новые рынки. Главное, что принципы нашей работы не меняются: качество, четкое соблюдение договоренностей, прозрачность х

ООО "РЕНЕССАНС ПРОЕКТ ГРУПП"

450073, Республика Башкортостан, г. Уфа,

ул. Маршала Жукова, д. 2 к. 11, помещение 6

E-mail: [email protected]

Телефон: 8(347) 298 49 84

Подготовила Алина Быстрова

Проверено временем

Продукция Чишминского завода ЖБИ востребована в Башкирии и за ее пределами

Чишминский железобетонный завод вот уже более 20 лет является крупнейшим производителем железобетонных изделий в Республике Башкортостан. При этом обеспечивает необходимыми для возведения объектов материалами не только строительные площадки в регионе, но и за его пределами, в частности, в Московской, Челябинской областей, Республике Татарстан. Плюс производит изделия, используемые при строительстве и реконструкции дорожной сети. Одним из главных потребителей его продукции в Башкирии является "Дортрансстрой". А также основные российские и республиканские строители и ремонтники дорог.

Чишминский ЖБЗ предлагает большой ассортимент товаров для общегражданского строительства, начиная от свай и до плит перекрытия. Сегодня предприятие изготавливает дорожные плиты, блоки парапетного ограждения, карнизные балки, плиты перекрытия, бетонные блоки, перемычки, крупногабаритные бетонные изделия и многое другое. Всего более 1500 наименований. И это число постоянно растет. За счет модернизации цехов, закупки нового оборудования появляются и новые возможности. К примеру, в начале текущего года здесь открыли цех по производству бордюров, брусчатки и кирпича бетонного.

- У нас производятся все необходимые железобетонные изделия для строительства малоэтажных зданий, для строительства, реконструкции и ремонта дорог. Мы также можем выполнить индивидуальный заказ, в том числе по собственным чертежам, - рассказывает генеральный директор завода Дмитрий Паламарчук.

Но главным богатством предприятия директор считает коллектив. Сегодня здесь трудится около 150 человек. Есть те, кто пережил с заводом трудные времена и остался верен ему.

- Чишминцы народ трудолюбивый, не боятся сложностей и невзгод. Многие не один десяток лет работают у нас, они уже настоящие профессионалы своего дела,ответственно относятся к работе, переживают за жизнедеятельность завода, - отмечает Дмитрий Михайлович. - Также к нам приезжают на работу жители соседних сел. Для них мы предоставляем общежитие. Радует, что я получаю от сотрудников обратную связь, они рассказывают о том, что их волнует, как улучшить производительность, что поменять в организации труда.

По количеству выпускаемых изделий Чишминский завод может составить конкуренцию многим аналогичным предприятиям. А его качество подтверждено сертификатами

На заводе продажа железобетонных изделий производится оптом и в розницу. Благодаря сотрудничеству с автотранспортными компаниями и наличию собственного автопарка клиентам доступны доставка и перевозка железобетона в любых количествах.

Сделать заказ легко - надо оставить заявку на сайте, после чего с вами свяжется менеджер, либо связаться с менеджером напрямую. Он проконсультирует по продукции и поможет подобрать все необходимое, а также рассчитает стоимость доставки. После оплаты в кратчайшие сроки товар будет доставлен.

Адрес отдела продаж:

Республика Башкортостан,

п. Чишмы, ул. Революционная, 87

Филиал в Уфе: ул. Чебоксарская, 70

E-mail: [email protected]

Сайт: www .chishmyksm.ru

Телефон: 8(937)3557954

Телефон: 8(987) 100-42-71

Подготовила Гульнара Аглиуллина

Вишневый рай

В Уфе до конца года сдадут первую очередь ЖК "Вишня"

При выборе квартиры главные критерии - это удачное расположение, безопасность, надежность, комфорт и, конечно, адекватная стоимость. под эти требования идеально подходит жилой комплекс "Вишня". Больше всего в этом комплексе подкупает возможность просыпаться под щебет птиц, ежедневно гулять по экотропе, наслаждаться пикниками у озера, и при необходимости буквально за пять минут добираться до крупных торговых центров.

ЖК "Вишня" находится в одном из самых живописных микрорайонов Уфы - на улице Академика Курчатова в поселке Цветы Башкирии, всего в десяти минутах езды от исторического центра города. Это малоэтажный комплекс из 11 монолитно-кирпичных домов для тех, кто хочет жить рядом с природой, но с комфортом. Уникальность "Вишни" в том, что здесь можно ежедневно гулять по вишневому саду и по экотропе вдоль лесной опушки, наслаждаться тишиной и покоем в обустроенной зоне отдыха рядом с озером. Здесь можно забыть о суете, отдохнуть на скамейках и в беседках, наслаждаясь видами и неспешными разговорами с соседями. Эта зона будет доступна только счастливым владельцам квартир ЖК "Вишня" и станет отличным местом как для романтического свидания, так и для барбекю-вечеринки.

Благодаря просторной территории у жильцов и их гостей не возникнет проблем с парковкой, а за счет закрытости территории, видеонаблюдения и умных домофонов можно не беспокоиться за детей и отпускать их гулять одних. Благо в "Вишне" и малышам, и подросткам будет чем заняться. Для них в комплексе предусмотрены разнообразные игровые и спортивные зоны, а также закрытые площадки для командных игр.

Еще одно важное преимущество ЖК - все необходимое рядом: автобусная остановка, два крупных торговых комплекса, строительный магазин и прочая инфраструктура.

Несомненный плюс приобретения квартиры в ЖК "Вишня" - не придется терпеть сезонное отключение горячей воды из-за ремонта теплотрассы и получать огромные счета за отопление. Здесь собственная котельная - автономная система для круглогодичного подогрева воды и теплоснабжения домов. А "умные" счетчики будут автоматически передавать показания ресурсоснабжающей организации и помогут минимизировать затраты на оплату расходов на общедомовые нужды (ОДН). Благодаря такому подходу собственники существенно сэкономят на коммунальных платежах.

ЖК "Вишня" - идеальный вариант для семей с детьми, тех, кто хочет жить ближе к природе, но избежать бытовых трудностей, возникающих у собственников частных домов. Кроме того, это отличное капиталовложение для граждан, покупающих первую в жизни квартиру, ведь таких приемлемых цен сложно найти в столице республики -от 95 тысяч рублей за "квадрат".

Главное, что возведением монолитно-кирпичных домов этого комплекса занимается одна из самых надежных компаний республики - ООО "Специализированный застройщик "ОНИКС", входящая в группу компаний "Бриг". Поэтому будущие собственники квартир ЖК "Вишня" могут не сомневаться в высоком качестве строительства.

Сдача первых квартир комплекса планируется в четвертом квартале 2023 года, а полностью завершат стройку и благоустройство в 2024 году. О ходе строительства и вариантах планировки квартир можно узнать на сайте www.vishnya-ufa.ru, а также в социальных сетях застройщика.

• Адрес отдела продаж: Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Айская, д.39

• Режим работы:

пн-пт: с 10:00 до 18:00, сб: с 10:00 до 14:00

• E-mail: [email protected]

• Проектная декларация размещена на сайте www.наш.дом.рф ID объекта 4870

• Телефон: 8(347) 298-00-88.

Подготовила Лия Крылатая

Быть первыми

ГК ФСК "Архстройинвестиции" вышли в лидеры по объемам строительства жилья

Группа компаний ФСК "Архстройинвестиции" в первом полугодии вышла в лидеры среди застройщиков Республики Башкортостан по объему введенного жилья - показатель составил 61 506 кв. м. Всего этим системообразующим в сфере строительства и ЖКХ России предприятием с 1995 года построено 48 домов и ряд объектов социального и коммерческого назначения общей площадью свыше 550 тысяч кв. м.

Добиться столь значительных успехов помогла грамотная организация работ. Ведь предприятие специально для своих нужд наладило производство стройматериалов, а также закупило всю необходимую для возведения домов технику. Штат группы компаний "Архстройинвестиции" насчитывает более 200 человек.

- Еще в 2013 году нами реконструирован и запущен в эксплуатацию керамический комбинат по производству кирпича в Шаранском районе. Его годовая мощность составляет 15 млн красного полнотелого керамического кирпича, что обеспечивает наши потребности, а также позволяет пополнять строительный рынок республики. Также у нас организовано собственное производство окон и витражей - ООО "Уфимская фабрика окон", которыми мы укомплектовываем все строящиеся объекты, - рассказывает председатель общего собрания группы компаний Валерий Баранов.

Сегодня в портфель предприятия входят два крупных проекта - это микрорайоны "Цветы Башкирии" и "8 Марта" общей площадью 710 6478,4 кв. м² жилья. Оба отличаются тем, что расположены на лоне природы, вдали от городской суеты, шума и загазованности, при этом в комфортной доступности от центра Уфы.

ЖК "Цветы Башкирии" находится по соседству с самыми большими торговыми комплексами МЕГА, "Леруа Мерлен", "Метро" в Кировском районе. Он состоит из 28 домов общей площадью свыше 425 тысяч кв. м, уже введено в эксплуатацию девять домов площадью 141 000 "квадратов". Доехать от этого ЖК до делового центра города можно всего за 10 минут. При этом рядом с домами расположен лесной массив, так что складывается впечатление жизни за городом.

Каждый двор, как отдельное государство, огорожен по периметру. И в каждом есть игровая площадка, зона тренажеров для воркаута на свежем воздухе и беседка для семейного отдыха. А вот парковочные места для машин предусмотрены с внешней стороны дома.

ЖК "8 Марта" расположен в Ленинском районе Уфы и состоит из 12 домов площадью 172 000 кв. м, уже введено в эксплуатацию шесть домов площадью 94 650 кв. м. Из окон квартир в этом микрорайоне открывается шикарный вид на лес и речку. Вот где есть разгуляться! При этом оказаться в центре города также не проблема - всего-то 6-7 км - и вы уже там.

Квартиры в двух комплексах возводятся с использованием современных технологий, чтобы жить в них было комфортно и приятно. Все продумано до мелочей - от планировки до уличного пространства. По своим возможностям покупатели могут выбрать квартиры как с чистовой, так и получистовой отделкой. В этих микрорайонах нет необходимости экономить на пространстве, как в центре города, поэтому во дворах удобные широкие въезды, зоны отдыха, во всем чувствуется простор и широта, уют и комфорт х

Адрес отдела продаж:

Республика Башкортостан,

г. Уфа, ул. Шафиева, д.23

Сайт: https://gkaci.ru/

Телефон: 8(347) 262-80-80

Подготовила Ольга Ласькова

В одном ключе

Задачи строительной отрасли обсудили на заседании в Уфе

Ежемесячно Ассоциация застройщиков Республики Башкортостан на площадках своих резидентов проводит выездные заседания, на которых власть и бизнес в едином ключе обсуждают острые вопросы строительной отрасли, требующие незамедлительного решения.

Знаковым событием в деятельности Ассоциации застройщиков РБ стало совместное заседание с Комитетом Госдумы по строительству и ЖКХ России.

Заседание прошло на площадке жилого комплекса "Тау Хаус", который реализует Группа компаний "Садовое Кольцо". Это первый комплекс в Башкортостане, реализованный в рамках масштабного инвестиционного проекта.

Перед лидерами отрасли выступили председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, глава Республики Башкортостан Радий Хабиров, депутаты Госдумы Павел Качкаев, Сергей Колунов, Илья Вольфсон, Владимир Кошелев, генеральный директор ООО "Управляющая компания ФРТ" Наиль Сайфуллин.

Собравшиеся обсудили актуальные задачи строительной отрасли и совершенствование законодательства в данной сфере, механизм комплексного развития территорий, потребительский экстремизм в строительстве, ход расселения аварийного жилья и промежуточные успехи в восстановлении прав обманутых дольщиков.

Напомним, Ассоциация застройщиков РБ начала работать над урегулированием вопроса с экстремизмом потребителей при приеме квартир после обращения строительных компаний. Предложения были направлены в Комитет Госдумы РФ по строительству и ЖКХ.

Работа над законопроектом, ограничивающим так называемый потребительский экстремизм в отношении застройщика при сдаче жилья в новостройках, завершена, документ внесен в Госдуму, проходит согласование и готовится к первому чтению.

В своем выступлении Радий Хабиров отметил работу Ассоциации и назвал ее эффективной рабочей площадкой.

Председатель Ассоциации Марат Латыпов отметил, что регулярные встречи и мероприятия с участием руководства Республики Башкортостан стали хорошей традицией.

- Такие заседания позволяют нам обсуждать насущные вопросы, разрабатывать инициативы по совершенствованию законодательства, готовить взвешенные решения для улучшения условий ведения бизнеса и увеличения объемов строительства жилья, - сказал Марат Латыпов.

По словам исполнительного директора Ассоциации Адель Сайфуллиной, выездные заседания Ассоциации застройщиков на площадках ее резидентов предоставляют уникальную возможность представителям органов власти, бизнеса и экспертного сообщества встретиться и обсудить актуальные вопросы, обменяться мнениями и идеями.

- Поскольку эти мероприятия проходят на площадках застройщиков, участники имеют возможность наблюдать реальные примеры развития и строительства. Это позволяет им лучше понять проблемы и вызовы, с которыми сталкиваются застройщики, и предложить конструктивные решения, - резюмировала Адель Сайфуллина.

Значимость выездных мероприятий подчеркнул и Сергей Пахомов: "Они позволяют не только рассказать о той работе, которую мы проводим в стенах парламента, но и обменяться мнениями, посмотреть на реальную работу коллег из региональных представительных органов".

В завершение заседания Радий Хабиров поздравил с наступающим профессиональным праздником работников строительной отрасли. Руководитель республики пожелал трудовым коллективам успехов в работе и вручил государственные награды.

Сергей Пахомов вручил благодарность Комитета за добросовестную работу исполнительному директору Ассоциации застройщиков республики Адель Сайфуллиной.

Совместное выездное заседание Ассоциации и Комитета Государственной Думы было насыщенным и плодотворным. По его итогам принято решение аккумулировать все поступившие предложения и вопросы для дальнейшего обсуждения в рамках Комитета

Подготовила Светлана Куликова

Каждый имеет значение

Иван Бережнев: Успехи ИРСЗ - заслуга всех наших сотрудников

20 лет строительство жилья в Стерлитамаке ведет компания ООО "ИнвестРайСтройЗаказчик". Все эти годы ее возглавляет заслуженный строитель России Иван Владимирович Бережнев. Он из тех людей, про которых говорят: "сделал себя сам". И не только себя: за свою долгую карьеру Иван Владимирович помог многим людям в их становлении.

Первые шаги на строительном поприще Иван Бережнев совершил в июле 1982 года, когда устроился на работу электромонтером в трест "Стерлитамакстрой". Тогда часто на руководящих постах находились ветераны-фронтовики, у которых, по словам Бережнева, он многому научился и понял важность связи поколений.

В конце восьмидесятых годов Иван Бережнев возглавил финансово-экономический сектор в СУ-1, а потом стал первым руководителем риэлтерского отдела всего треста "Стерлитамакстрой". Собственную строительную компанию Бережнев организовал в ноябре 2003 года. Сначала его фирма возводила коттеджи, но уже через год приступила к строительству первого многоэтажного дома, причем сразу 208-квартирного, площадью свыше 10 тысяч "квадратов".

Одной из основных трудностей, с которыми пришлось столкнуться на первых порах, стало полное отсутствие инженерных сетей. Надо было все начинать с нуля.

- Помню, как мы закрыли первую процентовку на объекте. Объем строительных работ тогда составил 400 тысяч рублей. Сейчас, когда мы оперируем десятками миллионов рублей, сумма кажется мизерной, но тогда для нас это были колоссальные деньги, - вспоминает Бережнев.

Через многое пришлось пройти за эти 20 лет Ивану Владимировичу. Благодаря умению находить общий язык с разными людьми и огромному авторитету среди строителей он успокоил более 200 рабочих, устроивших несанкционированный митинг 30 октября 2012 года. Причиной их недовольства стало желание властей района заморозить все работы. Иван Бережнев взял на себя трудные переговоры по разрешению конфликта. В итоге строительная компания, а главное, более 500 рабочих мест были сохранены. Преодолели на предприятии и кризис 2014-2015 годов, и пандемию.

Сегодня компания остается одним из крупнейших застройщиков в республике. За 20 лет построены 61 коттедж и 36 многоквартирных жилых домов, новоселами стали свыше 20 тысяч человек. В этом году компания возводит еще один ЖК с принципиально новой для Стерлитамака концепцией. "Квартал "Шиханы" - это первый на юге Башкирии объект, где все парковочные места и проезжая часть вынесены за внешний контур комплекса. Внутри дворов оставлены только прогулочные зоны, спортивные и детские площадки.

В 2022 году Ивану Бережневу присвоили почетное звание "Заслуженный строитель России". Но, по его словам, все достижения стали возможны лишь благодаря команде, которая была рядом с ним. Он с теплотой вспоминает своих первых руководителей и партнеров, особо выделяя почетного гражданина Стерлитамака Василия Ядренникова и заслуженного экономиста РБ Якова Линчука.

- Мне всегда везло на встречи с умными, по-настоящему деятельными людьми. К таким, без сомнения, я отношу своих партнеров, с которыми мы прошли все стадии развития нашей компании, - Айдара Резяпова и Владимира Калинина. Считаю, успехи организации - это и заслуга всех 50 сотрудников. Мы одна команда, один механизм, здесь каждая деталь имеет значение! - подчеркнул Иван Бережнев.

Кстати

В компании до сих пор работают люди, которые пришли сюда в момент ее основания. За 20 лет застройщик ни разу не подвел своих дольщиков со сроками сдачи жилья и приобрел негласный титул одного из самых надежных в регионе.

Подготовил Данияр Мухаметов

Барнаульский завод договорился об экспортных поставках в Индию

Сергей Зюзин (Барнаул)

В Алтайском крае побывали с деловым визитом представители Индо-Российской торгово-промышленной палаты города Ченнаи (бывший Мадрас, столица штата Тамилнад с населением более девяти миллионов человек). Бизнес-миссия посетила ряд вузов и ключевых предприятий Барнаула, обсудила с принимающей стороной вопросы экспорта.

В частности, во время визита на Барнаульский пивоваренный завод индийцев заинтересовали питьевая вода, лимонады, холодный чай и энергетики, а также гранулированная кормовая смесь для сельскохозяйственных животных, изготовленная на основе пивной дробины (побочный продукт пивоварения после выработки ячменного сусла). Гости подробно рассказали о специфике экспорта российской продукции в Индию, особенностях ее упаковки, а также о возможных объемах поставок кормовой смеси - ходового товара в этой стране. При этом индийские бизнесмены попросили уменьшить объем мешков с кормовой смесью до 25 килограммов (на предприятии выпускают сорокакилограммовые) - как они пояснили, у них в стране на погрузочно-разгрузочных работах используется ручной труд, и рабочим не рекомендуется переносить более 25 килограммов за раз.

По словам директора по стратегическому развитию и управлению Барнаульского пивоваренного завода Александра Локтева, чтобы начать экспортировать кормовую смесь в эту далекую страну, нужно решить вопросы логистики и организации поставок. Индия для БПЗ представляется очень перспективным партнером, который может открыть дорогу в соседние Непал и Пакистан. Первую отгрузку товара на предприятии собираются сделать до конца года. Опыт работы с дальним зарубежьем у завода уже есть - речь идет о южных регионах Китая, а также о Республике Корея.

Как сообщает официальный сайт краевого правительства, вице-президент Индо-Российской торгово-промышленной палаты города Ченнаи Сундаравадивелу Гурусвами назвал направления сотрудничества, которые вызывают наибольший интерес, - это металлообработка, энергетика, агропромышленный комплекс, пищевая и перерабатывающая промышленность. Индийская сторона рассматривает возможные инвестиции в Алтайский край в пределах ста миллионов долларов.

В Алтайском крае отремонтировали каждую четвертую многоэтажку

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Алтайском крае по программе капитального ремонта многоквартирного жилья привели в порядок каждую четвертую многоэтажку. В этом году обновят еще более 300 домов, направив на эти цели свыше 1,6 миллиарда рублей, накопленных жильцами на общем счете.

Реализация программы началась в регионе весной 2014 года, и за это время регоператор - Фонд капитального ремонта многоквартирных домов Алтайского края - провел работы на двух тысячах объектов. Последним стала пятиэтажка в пригороде Барнаула - поселке Южном.

Кирпичную хрущевку ремонтировали по краевой программе не в первый раз. Пять лет назад здесь обновили кровлю, а теперь очередь дошла и до фасада. Жильцы говорят, что после замены крыши в квартирах стало теплее, и надеются, что новый "мокрый фасад" еще повысит уровень теплоизоляции дома. Ведь строители не только штукатурят и красят фасадные части, но и утепляют цоколь, меняют деревянные окна в подъездах на пластиковые, обустраивают входные группы и входы в подвал.

В конце августа подрядчики обещают завершить работы на "юбилейном" многоквартирнике. А всего, как сообщили в региональном фонде капремонта, в этом году в крае отремонтируют 304 дома, что на 35 больше, чем в 2022-м.

В их число попала и двухэтажка по улице Телефонной в Барнауле, ожидавшая своего обновления более полувека. С момента постройки в 1958-м фасад дома ни разу не ремонтировали. За эти годы жилое здание не только потеряло первоначальный внешний вид, но и стало разрушаться: из-за отсутствия водосточных труб дождевая и талая вода размыла кирпичную кладку. Но теперь двухэтажка как новенькая - ее утеплили, закрыли сайдингом, смонтировали систему водоотведения.

Конечно, обновленный фасад сразу преображает дом, но не менее важны для жильцов ремонты кровель, подвалов, инженерных коммуникаций. А самое востребованное у владельцев квартир в многоэтажках (а именно они выбирают, какие работы проводить в первую очередь) - замена лифтового оборудования. Недаром количество обновленных подъемников ежегодно растет. Если в прошлом году в регионе их установили 116 в 36 домах, то в 2023-м запланировано 165 в пятидесяти многоэтажках.

Всего же с 2014 года в Алтайском крае заменили более 800 подъемников в 250 МКД. Причем частично эти затраты субсидируются краевым бюджетом - например, в 2022-м региональные власти выделили сто миллионов рублей.

Справка "РГ"

В Алтайском крае в программу капитального ремонта включено 8,5 тысячи многоквартирных домов, которые нужно привести в порядок до 2043 года. Жильцы 6,9 тысячи из них копят средства в "общем котле". Уже отремонтировано более двух тысяч многоэтажек - почти каждая четвертая или около трети домов, жильцы которых копят средства на общем счете регионального фонда капремонта.

На промышленных предприятиях Алтайского края увеличилось число рабочих мест

Сергей Зюзин (Барнаул)

Среди особенностей развития промышленности Алтайского края в нынешнем году - рост заказов, развитие и обновление производственных фондов и, как следствие, появление новых рабочих мест. "Не было бы счастья, да санкции помогли", - шутят по этому поводу промышленники.

По отчетам краевого правительства, за шесть месяцев 2023 года в регионе создано и модернизировано 7700 рабочих мест - на 609 больше, чем в 2022-м. В основном рост обеспечили предприятия обрабатывающей промышленности, торговли и сельского хозяйства. Наибольший показатель - 1787 рабочих мест - в сфере обрабатывающих производств.

Почему люди идут работать на заводы? Ответ прост: предприятия повысили заработные платы и предлагают привлекательные мотивационные программы. Помимо этого, определенной категории должностей предоставляется броня при мобилизации. Свою лепту вносит и сотрудничество ряда предприятий с УФСИН РФ по Алтайскому краю - в начале года численность привлеченных к труду осужденных на выводных объектах составляла 375 человек.

В краевом управлении по труду и занятости населения отмечают, что в числе предприятий, которые за счет пуска новых производственных линий и увеличения объемов производства обеспечили рост спроса на рабочую силу, - "Сибприбормаш", Алтайский завод прецизионных изделий, "Кучуксульфат", холдинговая компания "Барнаултрансмаш".

На "Барнаултрансмаше" штат сотрудников увеличился особенно заметно. Если в 2022-м на предприятии трудилось чуть более 1400 человек, то сейчас их число приближается к 2,5 тысячи. При этом, как отмечают в министерстве промышленности и энергетики Алтайского края, завод готов и дальше принимать сотрудников. Производство сейчас поставлено так, что параллельно с выполнением каждодневных задач рабочие успевают повышать квалификацию и получать дополнительные специальности.

Рост штатной численности персонала и заказов напрямую сказался на производственных показателях. За семь месяцев нынешнего года завод практически выполнил прошлогодний объем, в том числе в рамках гособоронзаказа. В сравнении с январем-июлем 2022-го предприятие увеличило производство на 46 процентов.

"Барнаултрансмаш" - специализированное предприятие по конструированию и производству судовых, промышленных и транспортных дизелей, входящее в состав АО "НПО "Высокоточные комплексы" госкорпорации "Ростех".

НПО было образовано в 2009 году для создания на основе внедрения инноваций и технологической модернизации производственной базы перспективных высокоточных систем и комплексов вооружения для тактической зоны боевых действий. Поэтому выпускаемые барнаульцами дизели используются в том числе в производстве военной техники (боевых машинах пехоты БМП-2 и БМП-3).

Сейчас на "Барнаултрансмаше" активно идет модернизация производства. Практически каждый месяц в цеха поступает новое оборудование, и к концу года завод планирует приобрести 162 единицы.

Стартапы кузбасских студентов помогут решить проблемы в АПК и энергетике

Юлия Потапова (Кемерово)

Десять жителей Кузбасса - победителей ежегодного всероссийского конкурса студенческих стартапов - получат по миллиону рублей на реализацию своих проектов. На этот раз Фонд содействия инновациям поддержал разработки в сфере цифровых, химических и биотехнологий, медицины и технологий здоровьесбережения, новых материалов, приборов и интеллектуальных производственных технологий, а также креативных индустрий.

Последние на конкурсе были представлены настольными играми. Одну из них разработали в Сибирском государственном индустриальном университете.

- На игровом поле действуют две команды по четыре человека. Каждая, отвечая на вопросы, зарабатывает фишки, игровые деньги и карточки с рейтингом, чтобы быстрее закончить игру. Это произойдет, когда одна из команд закупит детали и построит школу, завод или другой объект, в зависимости от выбранной специальности, - пояснила одна из авторов проекта, студентка СибГИУ Екатерина Безродная.

А студент юридического института Кемеровского госуниверситета Александр Соболев представил на конкурс игру в сфере земельного права. Она помогает развивать навыки планирования, дизайна и строительства. Все, что нужно для стройки, покупается за игровую валюту (у каждого участника определенный баланс средств, отображаемый у него в телефоне). И, как в жизни, в процессе игры может произойти непредвиденное - скажем, подорожают стройматериалы. Участники этап за этапом застраивают игровое поле, чтобы успешно закрыть определенное количество клеток или реализовать мегапроект. Игроки, интересующиеся юриспруденцией, должны учесть, что у каждого участка земли своя классификация, и, например, нельзя построить завод или торговый центр на землях сельхозназначения.

К слову, сфере АПК посвящены сразу два проекта-победителя. Аспирант Кемеровской государственной сельхозакадемии Роман Касьянов занялся проблемой повышения качества и количества эмбрионов крупного рогатого скота методом in vitro. Для улучшения питательной среды в "пробирке" Роман предложил инновационный, недорогой, но эффективный компонент. При его использовании у отечественных селекционно-генетических центров отпадет необходимость импортировать зарубежные аналоги.

В свою очередь, технология производства биологических удобрений на основе PGP-ризобактерий, созданная Юлией Серазетдиновой из КемГУ, поможет увеличить продуктивность и пищевую ценность сельскохозяйственных культур, сделать почвы плодороднее, снизить антропогенную нагрузку на аграрные территории за счет сокращения количества применяемых химикатов.

Решением проблемы загрязнения водных ресурсов нефтепродуктами не первый год занимается магистрант института химических и нефтегазовых технологий Кузбасского технического госуниверситета Ана-стасия Романова. Команда ученых изготовила в лаборатории магнитный сорбент для устранения аварийных разливов нефти. Продукт вполне может заинтересовать нефтегазовые компании, производителей сорбентов, а также предприятия, которые занимаются экологическим сопровождением.

- Своевременное использование сорбента позволит быстро ликвидировать разлив не только на поверхности воды, но и подо льдом. Кроме того, у сорбента особая структура "ядро - оболочка", позволяющая использовать его повторно. В том числе в Арктической зоне, и на Крайнем Севере, - говорит Анастасия.

А студент института энергетики КузГТУ Константин Шуликов успешно защитил проект программно-аппаратного комплекса для петрографического анализа угольных брикетов. Приемка угля по качеству - один из важнейших производственных этапов на добывающем предприятии. Этим занимаются специально обученные люди. Константин предложил автоматизировать процесс анализа готовой продукции.

- Специалист-петрограф готовит пробу и размещает ее на моторизированном предметном столе, запускает приложение и вводит параметры партии, из которой взят образец. А дальше весь процесс идет уже без участия человека. После того как искусственный интеллект обработает полученные результаты, приложение сгенерирует отчет, доступный для загрузки, - уточнил Константин.

Надо сказать, в этом году конкурс "Студенческий стартап", который Фонд содействия инновациям реализует в рамках федерального проекта Минобрнауки РФ "Платформа университетского технологического предпринимательства", выиграли сразу пять проектов представителей КузГТУ. Так, студент института энергетики Михаил Лузин придумал медицинский механический жгут со встроенным датчиком-таймером и механизмом затягивания. Устройство способно автоматически установить точное время наложения жгута пострадавшему с сильным артериальным кровотечением. Датчики считывают параметры окружающей среды и преобразуют эти данные, выводя показатели на таймер. Осталось довести ноу-хау до ума, воспользовавшись советами практикующих врачей.

Тем временем студент института информационных технологий, машиностроения и автотранспорта Данила Носов вместе с командой единомышленников разработал образовательную платформу на основе нейромодели GPT. Предназначенная как для преподавателей, так и для студентов, она может создавать проверочные учебные тесты на основе лекционных материалов, выдавать их краткое содержание и рекомендации, как улучшить качество публикаций. По сути эта платформа - персональный ассистент для авторов.

А вот приложение RAZUM System, представленное студентом института информационных технологий, машиностроения и автотранспорта Павлом Хакимовым, - помощник инженера-конструктора.

- Экспертная система анализирует комплекс чертежей и, учитывая все аспекты, предлагает варианты его модификации для удешевления производства той или иной детали. Сейчас проект развивается, и требуется привлечь в команду новых людей с необходимыми компетенциями. Выигранного миллиона нам хватит на год работы, - утверждает Павел.

Актуален для Кузбасса и проект команды, который представил на конкурсе аспирант СибГИУ Александр Немцев. Ведь разработка компьютерной модели массообмена в угле на основе клеточных автоматов связана с решением острой проблемы безопасности в добывающей отрасли. По подсчетам экспертов, на одном горном предприятии в течение десяти лет случается в среднем восемь аварий. При этом точность прогнозов аварийности в шахтах сейчас едва достигает шестидесяти процентов. Созданная победителями конкурса стартапов программа поможет изменить ситуацию. Вероятность прогнозов вырастет до восьмидесяти процентов, а число аварий сократится вдвое.

Между тем

В 2023 году правительство РФ направит на поддержку 1,5 тысячи студенческих стартапов 1,5 миллиарда рублей. Всего на конкурс поступило шесть тысяч заявок - в полтора раза больше, чем в 2022-м. И если тогда была отобрана тысяча проектов, то теперь планируется поддержать уже 1,5 тысячи. В Кузбассе выстрелило десять заявок из двадцати. В течение года победителям необходимо зарегистрировать юрлицо (с долей грантополучателя в уставном капитале более пятидесяти процентов), разработать бизнес-план, сайт проекта и создать прототип продукта для выхода на рынок.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Агропром > rg.ru, 10 августа 2023 > № 4442558

В Кузбассе объявили в розыск директора угольного предприятия-должника

Юлия Потапова (Кемерово)

Объявлен в федеральный розыск директор кемеровского угледобывающего предприятия, задолжавший трудовому коллективу более 25 миллионов рублей заработной платы.

Обвинение в нарушении основополагающей статьи Трудового кодекса РФ заочно предъявлено фактическому директору компании "Угольэкспорттрейд". По версии следствия, горняки фактически работали бесплатно с февраля по июнь 2023 года. Хотя есть сведения, что перебои с выплатами начались гораздо раньше. Чаша терпения переполнилась, когда компания не рассчиталась с теми, кто решил уволиться. Пострадавшие обратились в правоохранительные органы.

Кузбасские следователи по поручению председателя Следственного комитета РФ Александра Бастрыкина возбудили уголовное дело по части второй статьи 145.1 УК РФ ("Полная невыплата зарплаты свыше двух месяцев"). Руководитель фирмы скрылся. По некоторым данным, он находится далеко за пределами страны. Все обстоятельства совершенного преступления сейчас выясняются. Сколько всего работников остались без денег и куда делись эти средства, поможет установить судебно-бухгалтерская экспертиза.

На жалобы горняков отреагировала прокуратура.

- После проверок по факту невыплаты заработной платы работникам ООО "Кузнецкжелдортранс" и "Уголь" возбуждено два уголовных дела по 145-й статье, а также уголовное дело по факту незаконного использования документов для образования юридического лица ООО "УгольЭкспортТрейд" (статья 173.2 УК РФ). Внесены представления руководителям этих организаций, виновные должностные лица привлечены к административной ответственности. В интересах свыше двухсот работников в суд направлены исковые заявления о взыскании зарплаты и компенсации морального вреда, уточнила официальный представитель надзорного ведомства Анжелика Емельянова. - Принятые меры позволили частично погасить задолженность перед работниками этих организаций - на общую сумму 18,4 миллиона рублей.

Предстоит сделать все, чтобы задолженность была ликвидирована полностью. Учитывая то, что отгрузка добытого ими угля все это время не прекращалась.

В угольной отрасли Кузбасса допускаются и другие нарушения трудового законодательства. Так, с января по март 2023 года ста работникам одной из шахт вопреки закону выплачивали зарплату ниже полуторократной величины прожиточного минимума трудоспособного населения региона (21,4 тысячи рублей без учета районного коэффициента). После вмешательства Гос-инспекции по труду шахтерам доначислили в общей сложности 734 тысячи рублей. Работников другой угольной компании не в полной мере обеспечивали спецодеждой и спецобувью, а при выдаче нарядов на работу с ними не проводили инструктажи по охране труда. На одном из угольных разрезов не соблюдался режим труда и отдыха персонала. Например, начальника ремонтно-механического цеха при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными (это фиксировалось в табеле) систематически привлекали к работе по субботам.