Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Отдохни! Как избежать ошибок при строительстве объектов туристической инфраструктуры

В настоящее время в России туризм является развивающейся отраслью. И во многом благодаря геополитической ситуации его развитие получило поддержку на государственном уровне. Текущее положение в индустрии характеризуется нереализованным потенциалом многих туристических мест по всей стране, ограниченной конкуренцией и недостатком инфраструктуры.

Один из ключевых отраслевых статистических показателей — обеспеченность жителей гостиничными номерами. В Европе этот показатель находится на уровне 9-11 номеров на 1 000 человек, а в России — только 5-7, при этом немалая часть гостиничного фонда страны существует еще с советских времен и нуждается в модернизации.

Акценты расставлены

Для ряда отраслей кризисные явления, в том числе закрытие некоторых границ, становятся точкой роста, и рекреационный сегмент не стал исключением. Для развития внутреннего туризма государство задалось целью привлечь инвесторов и девелоперов к строительству современных отелей и санаториев по всей России.

Инвестиции в гостиничные объекты обычно непривлекательны из-за высокой капиталоемкости и длительного срока окупаемости. Именно поэтому для поддержки инвесторов в период высокого внутреннего спроса стартовала программа государственных субсидий и льготных кредитов на строительство и реконструкцию рекреационных объектов. Инвесторы могут привлечь заемные средства на возведение или модернизацию санаториев и отелей категории «три звезды» и выше площадью не менее 5 тыс. кв. м или с номерным фондом от 120 номеров. Льготные кредиты в размере от 100 млн до 70 млрд рублей выдаются на срок до 15 лет по ставке 3-5% годовых. Однако при этом проект должен быть максимально проработан: иметь пакет документов на землю и готовый бизнес-план. Такое финансирование позволяет развивать экономику отрасли и стимулировать внутренний туризм. За 2021-2022 годы в программу было отобрано 89 проектов, в которых будет реконструировано более 27 тыс. номеров. Однако этого все еще недостаточно для формирования качественного предложения гостиниц.

При этом задачу динамичнее развивать качественную инфраструктуру для отдыха в стране поставил в июне Владимир Путин в рамках XXVI Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2023). Президент даже предложил расширить программу льготного кредитования гостиничных проектов, сделать акцент на поддержку самого востребованного сегмента — три-четыре «звезды». Также, по его словам, нужно обязательно включить в эту программу строительство круглогодичных парков развлечений, аквапарков и горнолыжных курортов.

На заметку инвесторам

Хотя поддержка власти в части развития туристической инфраструктуры очень своевременна, перед инвесторами остается еще множество нерешенных задач и сложностей, связанных со строительством. Соблюдение установленных для гостиниц норм является одним из важнейших условий выдачи кредита. Эти нормы гарантируют комфортное проживание гостей и касаются различных аспектов строительства и обеспечения безопасности, таких как пожарная защита, вентиляция, водоснабжение и другие. Множество правил зафиксировано в профильном своде правил (СП) 257.1325800.2020 «Здания гостиниц. Правила проектирования», однако часто гостиничные операторы также предъявляют технические требования к объекту, исходя из своего продукта, категории и портрета гостей, опыта эксплуатации.

Вместе с тем в официальном СП для рекреационных объектов четко прописаны следующие условия:

— при гостиницах категорий «четыре звезды» и выше следует предусматривать площадку для кратковременной остановки автомобилей и автобусов;

— загрузочные и хозяйственные зоны должны быть крытыми, с визуальной и шумовой изоляцией от номеров и общественных помещений для проживающих;

— для гостиниц «четыре звезды» и выше при наличии двух и более этажей потребуются лифты, причем время их ожидания не должно превышать 30 секунд;

— шахты пассажирских лифтов не должны примыкать к жилым комнатам номеров гостиниц, а при смежном размещении с административными помещениями следует устанавливать дополнительную звукоизоляцию;

— для номеров гостиниц категорий «четыре звезды» и выше следует предусматривать звукоизоляцию, обеспечивающую уровень шума менее 35 дБ;

— в гостиницах категории «пять звезд» необходимо предусматривать комнаты швейцаров и носильщиков багажа площадью не менее 8 кв. м в непосредственной близости от вестибюля;

— для предприятий общественного питания, размещаемых в гостиницах, следует предусматривать хозяйственный подъезд, разгрузочную площадку, мусоросборник;

— в гостиницах категорий «четыре звезды» и выше следует предусматривать обеспечение работы инженерных систем не менее чем от двух раздельных источников электроснабжения.

К строениям, находящимся в природоохранной зоне, также существуют требования по сбросу сточных вод, охране ландшафта и водных объектов.

Соблюдение установленных нормативов является необходимым для обеспечения высокого уровня обслуживания, безопасности и комфорта проживания гостей.

Чтобы не просчитаться

Среди ошибок, допускаемых при проектировании гостиниц, можно выделить несколько наиболее часто встречающихся. Во-первых, небольшой масштаб проектов при их удаленности от населенных пунктов, что не позволяет генерировать достаточный качественный трафик.

Во-вторых, ориентированность на один сезон (летний или зимний) и отсутствие инфраструктуры для межсезонья. Наглядным примером являются горнолыжные курорты, которые не всегда готовы предложить хороший досуг в теплое время года (хотя летняя доходность может быть выше зимней).

В-третьих, нерациональное управление бюджетом: увеличение расходов на 7-10% в связи с выбором более качественных материалов и инженерного оснащения не приведет к сопоставимому падению доходности финансовой модели, зато сформирует дальнейший эффективный эксплуатационный и ремонтный бюджет, поспособствует более высокой рыночной ликвидности и обеспечит более длительный срок службы объекта. Помимо технической составляющей, важно иметь качественную проектную документацию, учитывающую спрос со стороны рынка и потребителя.

Во избежание ошибок следует учитывать внешние факторы и требования государства, помнить, какие правила диктует рынок, чего хочет конечный потребитель, чтобы в конечном счете создавать качественный и успешный объект.

Кстати:

В прошлом году на поддержку строительства модульных гостиниц (так называемых глэмпингов) было направлено 4,2 млрд рублей, которые получили 174 проекта в 20 регионах страны. Однако спрос на них гораздо выше. На ПМЭФ-2023 Владимир Путин предложил в ближайшие два года выделить дополнительно 11 млрд рублей на строительство быстровозводимых объектов, что позволит реализовать еще 470 проектов подобного рода почти на 9 тыс. номеров. 10 млн российских туристов остановились в 2022 году в коллективных объектах размещения (по данным Росстата, это на 16,7% больше, чем в 2021-м)

Авторы: Станислав АЛЕКСЕЕНКО, руководитель отдела строительного аудита и управления проектами консалтинговой компании NF Group в Санкт-Петербурге

Номер публикации: №24 07.07.2023

Проверка спросом: перспективы развития рынка жилищного строительства в России обсудили на сибирских примерах

Обозначившееся в последнее время сокращение продаж нового жилья не сулит ничего хорошего. Затянувшись, оно способно спровоцировать повышение ставки проектного финансирования, умножение отказов в его предоставлении, а в итоге привести к падению объемов строительства.

Эта проблема стала предметом дискуссии на расширенном онлайн-совещании руководителей строительных саморегулируемых организаций (СРО) Сибирского федерального округа (СФО) с участием банкиров, ведущих региональных застройщиков и представителей профсообщества. К мероприятию, которое модерировал председатель Комитета по жилищному строительству Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Дмитрий Шаповал, подключились более 80 участников. Итогом встречи стал ряд интересных предложений по решению проблем на рынке первичного жилья.

Малые города, оставьте надежду

Так, руководитель направления «Аналитика корпоративного бизнеса» «Банка ДОМ.РФ» Григорий Жирнов, признав объективное падение объемов продаж нового жилья во многих регионах России, вместе с тем отметил, что для полноценного понимания ситуации на рынке необходимо учитывать не только циклические, краткосрочные факторы, но и факторы структурные, действующие в течение многих лет.

Характеризуя долговременные факторы, Григорий Жирнов обнадежил участников совещания напоминанием о том, что как раз сейчас, в 2023-2024 годах, рынок начнет пожинать плоды более высокой (по сравнению с 1990-ми) рождаемости начала «нулевых». «Возраст родившихся в то время сейчас достиг или превышает 20 лет: дети начинают отделяться от родителей, и у них возникает потребность в своем жилье», — указал эксперт.

Еще один долговременный фактор, по его словам, — внутренняя миграция. По статистике, она увеличилась в России с начала 2010-х годов и с тех пор остается стабильно высокой, на уровне порядка 3,2-3,5 млн переезжающих ежегодно. Направление предсказуемо. «Население движется из небогатых поселений Поволжья, Сибири и Дальнего Востока в две столицы, на юг и в региональные центры. Миграционные потоки создают дополнительный фундамент для роста портфеля строительства в принимающих городах», — констатировал Григорий Жирнов.

«Как правило, сначала мы стремимся переехать из районов в региональный центр, потом из регионального центра в Москву, — вторит банкиру директор BNMap.PRO Сергей Лобжанидзе. — Именно поэтому у нас по валовому объему выручки жилищного рынка за 2022 год Москва и Московская область составляют более половины от аналогичного показателя суммарно в 36 российских городах-миллионниках».

Обращаясь к сибирской специфике, докладчик отметил, что сегодня в регионах СФО в стадии строительства находится около 8 млн квадратных метров жилья (это примерно 8% всего текущего российского строительного задела, который, по прогнозам, к концу года может достичь примерно 105-106 млн «квадратов»).

Почти 2/3 всего строительства в СФО, по оценкам Григория Жирнова, сосредоточено в Новосибирске и Красноярске, но «динамика портфеля» в этих регионах существенно отличается: если в Новосибирске в 2020-2021 годах копились «спящие» разрешения на строительство (РНС) и в последние полгода портфель существенно растет (число выдаваемых РНС опережает число вводов), то в Красноярске с интересом к строительству дело хуже — «портфель подсушивается», число вводов и разрешений неблагоприятно сближается, сокращая задел. «Сильного роста строительного портфеля в Сибири не предвидится, соответственно, и риск затоваривания рынка здесь невелик», — подвел промежуточный итог аналитик «Банка ДОМ.РФ».

Про ипотеку, себестоимость и «турбулентность»

Переходя к краткосрочным факторам, Григорий Жирнов подчеркнул, что главным циклическим фактором, определяющим спрос «в моменте», были и останутся процентные ставки по ипотеке: «На первичном рынке в последние годы они были на исторически минимальных уровнях. Дальше следует ожидать роста ставок на «первичке» и роста ипотечного платежа, но пока для потребителя это терпимо, особенно в Сибири и на Урале».

Предположительно, за 2023 год российские банки могут выдать около 1,6 млн ипотечных кредитов на 6 трлн рублей. По количеству это чуть хуже 2021 года (1,9 млн займов), но чуть лучше 2022 года (1,3 млн).

Описывая динамику себестоимости строительства, аналитик признал, что «индекс себестоимости» в последние месяцы подрастает, но вместе с тем пространство для возможных скидок сохраняется.

Григорий Жирнов постарался снять беспокойство предпринимательского сообщества, вызванное экономической и политической «турбулентностью» последнего времени, напомнив, что сельское хозяйство и строительство — отрасли, которые вытягивают экономику в целом, и государство, если потребуется, им обязательно поможет. При этом сейчас вовсе не самые тяжелые экономические условия, подчеркнул эксперт, российская экономика даже показывает пусть небольшой, но рост (чего от нее в современной ситуации не ожидали).

Давайте кредитовать по рыночным ставкам

Далее заместитель руководителя портала «Единый реестр застройщиков» (ЕРЗ.РФ) Денис Гулый проанализировал основные действующие ипотечные программы и констатировал, что пальма первенства среди них устойчиво принадлежит ипотекам с различными видами господдержки. По его оценке, это не вполне нормально. «Нужно стремиться к тому, чтобы доминировала ипотека по рыночным ставкам», — уверен он.

Денис Гулый показал динамику официальной инфляции и ключевой ставки ЦБ РФ за девять лет, с 2014-го по 1 января 2023 года. Их пиковые значения приходились на конец 2014 — начало 2015 года (17 и 16,9) и на I квартал 2022-го (17,8 и 20). Эксперт обратил внимание, что после первого пика графики стали существенно различаться, и выразил надежду, что в будущем они сблизятся и вновь окажутся сбалансированы между собой, что позволит должным образом сбалансировать и ипотеку на рыночной основе.

Представитель ЕРЗ.РФ напомнил, что после кризиса середины 2010-х и соответствующего падения продаж рынок жилья восстановился только к 2021 году. После нынешних кризисных ситуаций восстановить продажи удастся быстрее, уже к 2024-2025 годам, прогнозирует он, позитивно оценивая такой показатель, как ежесуточный вывод на продажу новых квартир: в России он сегодня в среднем превышает 2 300 штук (после 1 500 в 2020 году), в СФО составляет 252.

Вместе с тем, его тревожит низкое число положительных заключений органов экспертизы по новым проектам жилищного строительства, кратно отстающее от вводимых в эксплуатацию. Если сегодня мало проектируют, значит, завтра станут мало строить. Также отмечалось существенное снижение продаж по договорам долевого участия (ДДУ) — на 21% в течение 2022 года.

Денис Гулый продемонстрировал слайды с изменением средней цены новостроек в России с 2016 года. Как выяснилось, их стоимость к октябрю 2022 года выросла с 60 тыс. рублей за «квадрат» до 135 тыс., однако в течение следующих трех месяцев снизилась до 133,7 тыс.

Потребитель покупает не метры, а квартиру

В свою очередь, Сергей Лобжанидзе, касаясь финансовых вопросов, в частности, призвал застройщиков правильно трактовать тактику ЦБ РФ в отношении регулирования ипотечных ставок.

По его оценке, для регулятора принципиальна оказалась разбалансировка первичного и вторичного рынков жилья, возникшая за счет избыточного субсидирования ставок на первичном рынке. «Основная проблема, которую видит ЦБ, — это принципиальная недоступность цены ДДУ при реализации квартиры на вторичном рынке. Условно говоря, вы подписали ипотеку на 30 лет, квартира стоит 25 млн рублей. Проходит три года, дом введен в эксплуатацию, при этом, попадая на вторичный рынок, квартира автоматически теряет в цене до 20% — ввиду существенной разницы ипотечных ставок на первичном и вторичном рынках», — пояснил он.

Эксперт также обратил внимание на то, что на доступность жилья влияет не только процентная ставка по ипотеке и цена квадратного метра, но и средняя общая стоимость лота: «все-таки потребитель покупает не метры, он покупает квартиру». И поэтому закономерно в течение как минимум последних трех лет во всех мегаполисах страны происходит уменьшение площадей строящихся квартир.

Сделки на «первичке»: где в Сибири горячо?

Сергей Лобжанидзе привел суммарные ценовые показатели лотов в сделках на рынке жилой недвижимости в трех сибирских городах-миллионниках по итогам 2022 года. «Мы суммировали только сделки между юридическими и физическими лицами», — уточнил докладчик. Вышло следующее: в Новосибирске таких сделок за минувший год набралось на 68,6 млрд рублей, в Красноярске — на 39 млрд, а в Омске — всего на 4,5 млрд. «Приношу свои извинения коллегам из Омска, но в этом плане их город выглядит как достаточно депрессивное место, что, на мой взгляд, связано во многом с недостатком предложения на первичном рынке жилья», — отметил эксперт, назвав еще один важный показатель «здоровья» новостроек — условный «срок реализации остатков». Для строительного рынка идеально, чтобы квартиры в основном продавались еще на этапе строительства. Чем дольше затягивается продажа после ввода в эксплуатацию, тем хуже (по этому показателю среди сибирских миллионников, как назло, опять на самой низкой позиции оказался Омск — там не только предложение маленькое, но и продается плохо).

«Говорят, что для девелоперов нормально продавать 70% до и 30% — после ввода в эксплуатацию. Думаю, с этим тезисом можно поспорить. 70 на 30 процентов — это базовое условие банков при рассмотрении заявок на проектное финансирование. А для обеспечения «экономического запаса» проекта целесообразно стремиться к пропорции 90 на 10. Это тем более важно, если учесть, что продажи на этапе строительства и продажи готовых квартир отличаются радикально (в первом случае вы продаете намерение, во втором — результат), и большинство застройщиков лучше умеет продавать на этапе строительства», — сказал аналитик из BNMap.PRO.

«Цены снижать не требуется»

Директор отдела развития группы компаний ONE Company Алексей Сержанов поддержал идею о том, что для девелопера оптимально было бы поддерживать пропорцию продаж, предполагающую реализацию порядка 90% квартир на этапе строительства. Комментируя вопрос о «затоваривании» первичного рынка жилья, он выразил убежденность: данной пропорции могут при желании добиться все застройщики, главное — продумать квартирографию и соотношение жилых и коммерческих площадей в каждой конкретной локации, а также обеспечить комфортность платежных схем для клиентов (будь то ипотека, рассрочка от застройщика и т. п.). Цену при этом снижать вовсе не требуется, главное, повторился эксперт, чтобы регулярные платежи по своему графику и размерам были посильны, не «перегружали» покупателя, чтобы он платил системно и спокойно.

Председатель комитета Торгово-промышленной палаты Алтайского края в сфере строительства и рынка недвижимости Марина Ракина рассказала о ситуации в ее регионе: «У нас, как и у многих других, очень высокая цена жилого «квадрата» (в соотношении с зарплатами покупателей-заемщиков). 70% рынка — ипотечные сделки. Чтобы регулировать спрос, наши застройщики выводят строящиеся объекты на рынок частями, этапами. Как правило, 30% квартир бронируется на самых ранних стадиях строительства, потому что цена «на котловане» ниже и больше возможностей для рассрочки или ипотеки».

Тем не менее, определенное затоваривание есть. По ее оценке, главный конкурент алтайских застройщиков, которые к настоящему времени «недопродали» свой продукт, — это квартиры на вторичном рынке. Данные квартиры полностью готовы, не нуждаются в отделке, и их часто продают в меблированном виде. Чтобы выиграть в подобной конкуренции, застройщикам нужно стремиться вводить квартиры сразу с чистовой отделкой и даже с мебелью. Марина Ракина призвала делиться соответствующим опытом застройщиков из других регионов.

После чего Дмитрий Шаповал высказал мнение, что российский строительный задел сегодня недостаточен, чтобы гарантировать достижение показателей национальных жилищных проектов в плановые сроки. Но, вместе с тем, сколько и каких проектов брать в реализацию, сколько и каких квартир выводить на рынок — должно оставаться вопросом, на который каждый застройщик отвечает, исходя из собственной оценки своих бизнес-возможностей.

Председатель профильного комитета НОСТРОЙ вместе с другими экспертами рынка считает, что задачей ближайшего времени является налаживание взаимопонимания между строителями, банкирами и ЦБ РФ в части ипотечных механизмов. Актуальным трендом должно стать сближение процентных ставок на первичном и вторичном жилищных рынках. Это не только справедливо, но и экономически целесообразно, поскольку эти рынки тесно связаны, и поддержка субъектов вторичного рынка обязательно простимулирует их последующую активность и на первичном рынке, которая проявится, когда замкнутся цепочки продаж «вторички».

В целом, полагает Дмитрий Шаповал, сегодня крайне важно сбалансировать такие ключевые опорные точки рынка, как платежеспособный спрос, себестоимость строительства и цена предложения.

Застройщикам установят «предельную маржу»?

Последний тезис коллеги особенно поддержал координатор НОСТРОЙ в СФО Максим Федорченко, дополнительно сообщив, что в настоящее время в Комитете по строительству и ЖКХ Госдумы РФ вновь идут тревожные дискуссии по поводу льготной ипотеки как фактора, провоцирующего чрезмерный рост цен на первичном рынке. «В связи с этим в федеральной повестке даже появился вопрос о законодательном установлении предельной маржи для застройщиков в рамках проектов жилищного строительства», — предупредил Максим Федорченко, сославшись на свежую информацию от депутата Сергея Пахомова.

В любом случае, нужно понимать: льготная ипотека — это не навсегда. На этом фоне деловое сообщество должно быть кровно заинтересовано в оптимальной балансировке рынка собственными силами, посредством рыночных механизмов, без жестких государственных ограничений.

Дмитрий Шаповал и Максим Федорченко, закрывая обсуждение, рекомендовали коллегам передавать свои предложения по вопросам повестки, чтобы дать им ход и должное развитие на уровне президента НОСТРОЙ, Госдумы РФ, Минстроя России.

С 60 до 133,7 тыс. рублей вырос в цене средний «квадрат» в российской новостройке с 2016 по 2023 годы

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №24 07.07.2023

Архдюжина года: названы авторы 12 самых знаковых проектов столицы

По уже сложившейся традиции накануне Дня архитектора Сергей Собянин вручил награды победителям Архитектурной премии Москвы. Этот городской конкурс в области архитектуры и градостроительства был учрежден в 2017 году и с тех пор ежегодно отмечает разработку наиболее выразительных, оригинальных и качественных архитектурно-градостроительных решений (АГР). Номинироваться на премию могут любые проекты объектов капитального строительства, получившие согласованные АГР в предшествующем году. В 2023-м на признание и 1 млн рублей претендовало 162 проекта, из которых возглавляемый главным столичным архитектором Сергеем Кузнецовым экспертный совет отобрал 52. Лауреатами премии стали 23 архитектора — авторы 12 лучших проектов, больше половины из которых — социальные объекты, что говорит не только о количестве, но и о качестве появляющихся в городе новых образовательных и медицинских учреждений. Так, например, «главной школой» Москвы был назван проект на Летной улице (СЗАО), детским садом №1 — проект на Нагатинской улице (ЮАО), а лучшим объектом здравоохранения — многопрофильный комплекс детской клинической больницы святого Владимира на Рубцовско-Дворцовой улице (ВАО).

Стоит отметить, что в этом году особое внимание в рамках Архитектурной премии Москвы было уделено инфраструктурным объектам. В частности, в числе победителей сразу два АГР для высокотехнологичных проектов опять же в сфере образования и науки — новый кампус МГТУ им. Баумана и кластер МГУ «Ломоносов». Первый возводится в исторической части Басманного района (ЦАО), и благодаря проекту вуз получит новые корпуса, а горожане — доступ к интереснейшему московскому району в его новом современном качестве. «Ломоносов» же станет мощным символическим образом перспективной университетской территории, где будут развиваться стартапы.

Еще два проекта-победителя 2023 года располагаются на территории ВДНХ (СВАО). Павильон «Атомная энергия» с уникальной консолью над прозрачным фойе — чудо инженерной мысли и интереснейшая экспозиция, которая достойно дополнит выставочный ансамбль. Другой объект не менее сложен: это павильоны строящейся на ВДНХ канатной дороги в стиле ретрофутуризм.

Также среди лауреатов — оригинальный жилой комплекс (ЖК) на Садовом кольце, включающий реставрацию одного из первых московских электротеатров — «Форум». Другой ЖК, отмеченный наградой мэра, располагается на Симоновской набережной (ЮАО) и формирует красивый речной фронт. Из жилых проектов есть еще дом на северо-востоке Москвы на Русаковской улице, авторы которого победили в традиционной для премии номинации «Реновация».

Лучшим высотным проектом стала третья очередь Центра международной торговли на Краснопресненской набережной (ЦАО), предполагающая возведение целого комплекса современной инфраструктуры и организацию новой городской площади. Среди многофункциональных объектов экспертный совет премии выделил проект на Бутырской улице (САО) — здание-скульптуру, напоминающую канонический образ музея Гуггенхайма.

Как отметил «Стройгазете» председатель экспертного совета Архитектурной премии Москвы, главный архитектор города Сергей Кузнецов, «за последнее десятилетие среда принятия градостроительных решений стала максимально открытой — на разных площадках мы рассказываем о лучших проектах, показываем, к чему надо стремиться. Архитектурная премия — важнейшая из них. И я признателен городу за поддержку, благодаря которой архитектурное сообщество имеет возможность непосредственно влиять на облик столичной среды, делать ее лучше, современнее. Премия продвигает профессионализм — это важно для формирования конкурентной среды и удержания высокой планки. Все решения по премированию мы принимаем коллегиально, большим жюри, поэтому награда действительно объективная, мы поощряем лучших из лучших».

Сергей СОБЯНИН, мэр Москвы:

«От творчества архитекторов зависит то, что происходит в столице сегодня и будет происходить в ближайшие годы. Хочу поблагодарить их от себя лично и от москвичей за ту работу, которую они проводят, за талант, проявляемый ими во время проектирования зданий, и за отношение к городу, которое они демонстрируют»

Представляем лауреатов Архитектурной премии Москвы 2023 года по следующим номинациям:

«Лучшее АГР многоквартирного жилого дома»

Проект: «Жилой комплекс (ЖК) с объектами социальной инфраструктуры. Этап 4. Многосекционный жилой дом с подземной автостоянкой» на Симоновской набережной.

Архитектор: ООО «АБ УОЛЛ» (генеральный директор Рубен Аракелян, главный архитектор проектов Айк Навасардян).

Заказчик: ООО «СЗ «Симоновская».

Проект: «Многофункциональный ЖК с подземной автостоянкой, с реставрацией и приспособлением объекта культурного наследия регионального значения электротеатра «Форум», 1914 год, архитектор Ф. Н. Кольбе, инженер Л. А. Анохин (1-й этап, новое строительство)» на Садовой-Сухаревской улице.

Архитектор: ООО «Цимайло Ляшенко и Партнеры» (основатели Александр Цимайло и Николай Ляшенко).

Заказчик: ООО «СЗ «Динвест».

«Лучшее АГР многоквартирного жилого дома по программе реновации»

Проект: «Жилой дом, квартал 998, район Красносельский (со сносом здания отселенного дома» на Русаковской улице.

Архитектор: АО «Моспроект-4» (управляющий директор Вадим Греков, ведущий архитектор Ангелина Яшкевич).

Заказчик: АО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов».

«Лучшее АГР объекта здравоохранения и защиты населения»

Проект: «Многопрофильный комплекс детской городской клинической больницы святого Владимира» на Рубцовско-Дворцовой улице.

Архитектор: ООО «М-Проджект» (специалисты архитектурно-проектной мастерской №5 Дмитрий Волков, Татьяна Полежаева, Юлия Сергеева).

Заказчик: АНО «РСИ».

«Лучшее АГР высотного объекта»

Проект: «Многофункциональный офисный комплекс «Центр международной торговли», 3-я очередь строительства» на Краснопресненской набережной.

Архитектор: ООО «Проект СПиЧ» (руководитель мастерской №1 Алексей Каргин, главный архитектор проекта Александр Христов, главный архитектор Игорь Членов).

Заказчик: ПАО «ЦМТ».

«Лучшее АГР многофункционального объекта»

Проект: «Многофункциональный центр» на Бутырской улице.

Архитектор: ООО «Архитектурный диалог с мегаполисом» (генеральный директор Андрей Романов, креативный директор Екатерина Кузнецова, главный архитектор Марина Кочетова).

Заказчик: ООО «Смайнэкс Инжиниринг».

«Лучшее АГР образовательного центра»

Проект: «Учебные корпуса и административные здания (комплекс общежитий)» на Госпитальной набережной.

Архитектор: ООО «ТПО Прайд» (руководитель управления проектами Елизавета Берестенко, главный архитектор ООО «АВАН проект» Елена Мызникова).

Заказчик: АНО «Развитие спортивных и инфраструктурных объектов».

Проект: «Учебно-образовательный кластер «Ломоносов» (инновационный научно-технический центр МГУ)» на Раменском бульваре.

Архитектор: ООО «Арт-группа «Камень» (руководитель бюро Иван Греков).

Заказчик: КП «УГС».

«Лучшее АГР школы»

Проект: «Учреждение начального и общего среднего образования «Школа на 825 мест» на Летной улице.

Архитектор: ООО «Архитектурное бюро Асадова» (генеральный директор Андрей Асадов).

Заказчик: ООО «СЗ «Резиденс».

«Лучшее АГР детского сада»

Проект: «Дошкольное здание на 300 мест с бассейном» на Нагатинской улице.

Архитектор: ООО «Спецмоспроект-28» (генеральный директор Максим Платонов, главный архитектор проекта ООО «АльянсТелекоммуникейшнс» Никита Прудников).

Заказчик: ООО «СЗ «Альфа»

«Лучшее АГР технологического центра и объекта транспортной инфраструктуры»

Лучшее АГР технологического центра и объекта транспортной инфраструктуры канатная_дорога_вднх_кляневельт.jpg

Проект: «Парк Будущего». Седьмой этап. Аттракцион «Канатная дорога» на проспекте Мира (территория ВДНХ).

Архитектор: ООО «Кляйневельт Архитектен» (сооснователь и партнер Сергей Переслегин).

Заказчик: ООО «ГазОйлКонстракшн».

«Лучшее АГР объекта культуры» Проект: Павильон «Атомная энергия» на проспекте Мира (территория ВДНХ).

Архитектор: ООО UNK project (руководитель авторского коллектива Юлий Борисов).

Заказчик: «ОЦКС» госкорпорации «Росатом».

64 специалистам вручена в 2018-2023 годах Архитектурная премия Москвы

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №24 07.07.2023

Время КРТ: как активизировать процесс комплексной реновации городских территорий

Почти повсеместно точечная застройка канула в лету, современное жилищное строительство уже давно осуществляется комплексно. В условиях развитой конкурентной среды застройщики соревнуются не только в качестве жилых комплексов (ЖК), но и в оснащенности их инфраструктурой, общественными пространствами: на территории своих ЖК они строят музеи, балетные школы, гимнастические залы, разбивают ландшафтные парки… Однако такая развитая конкурентная среда в жилищном строительстве наблюдается далеко не во всех регионах. В какие-то города застройщики не заходят вовсе или за версту обходят городские центры, занятые аварийными или ветхими домами. Именно для такой жилой застройки и был придуман механизм комплексного развития территорий (КРТ), который сейчас постепенно внедряется в региональную практику.

Как проходит этот процесс, каковы его перспективы и как можно увеличить объемы строительства в рамках проектов КРТ, «Стройгазете» рассказал один из ведущих экспертов в этой области — координатор Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по Сибирскому федеральному округу, вице-президент Российского союза строителей Максим ФЕДОРЧЕНКО: Во многих случаях заключение договора КРТ жилой застройки — это единственный механизм, который может «вытащить наших граждан из трущоб», к чему постоянно призывает президент России, и обеспечить им достойное жилье, соответствующее современным стандартам. Поэтому широкое распространение КРТ в субъектах РФ — важнейшая социальная задача нашего государства. Но обустроить все российские города, в том числе и те, в которых инфраструктура последний раз обновлялась еще в советские годы, — задача, по масштабам сравнимая с освоением космоса: она требует огромных капитальных вложений, большого опыта и квалификации местных властей, а также развитого рынка профессиональных застройщиков.

Совместными усилиями

Механизм КРТ был запущен в 2022 году. Это был непростой период, когда мы только «отошли» от ограничений, связанных с пандемией, затем наступил острый внешнеполитический кризис, сопровождающийся санкциями и уходом с рынка иностранных производителей строительных материалов и оборудования. Сейчас, когда ситуация со строительными ресурсами более или менее стабилизировалась, наступил период, когда нужно обустраивать новые территории. Казалось бы, программы реновации российских городов будут отложены. Однако, несмотря на все эти объективные внешние препятствия, ни одна государственная программа в области жилищного строительства не была приостановлена. Процесс внедрения КРТ, обновления населенных пунктов страны продолжается — пусть не быстрыми темпами, но уверенно и поступательно. Сегодня необходимо добиться, чтобы основные строительные объемы реализовывались в рамках проектов КРТ, поскольку только благодаря совместным усилиям публичной власти и частных инвесторов наши города могут стать современными, «умными», комфортными и безопасными.

Минстрой России, сразу оценив важность и перспективность КРТ как главного тренда рынка, создал специализированный департамент, который должен был оперативно мониторить ситуацию в регионах и принимать необходимые управленческие решения. И сегодня, действительно, ведомственный Департамент по КРТ, с которым мы тесно сотрудничаем, не просто собирает информацию о том, как происходит в регионах реализация таких проектов. У них налажена прямая оперативная связь с руководством всех субъектов РФ, у специалистов департамента можно получить ответы и консультации по всем практическим вопросам. Приятно отметить, что нет расхождения в интересах: и профильное министерство, и бизнес-сообщество заинтересованы в продвижении инициатив по совершенствованию механизма КРТ.

От дискуссий к решениям

В процессе многочисленных обсуждений было выработано много предложений, направленных на усиление инвестиционной активности частного бизнеса. Большинство из них нашло свое отражение в проекте федерального закона, разработанном Минстроем России, который будет внесен в Госдуму РФ в осеннюю сессию. Это такие вопросы, как:

- установление возможности использования в рамках осуществления КРТ ранее утвержденной документации по планировке территории (ДПТ);

- возможность получения градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ) непосредственно после утверждения ДПТ;

- установление возможности проведения торгов в отношении нескольких несмежных территорий разного вида КРТ;

- возможность «выхода» многоквартирных домов из КРТ только до проведения торгов на право заключения договора о КРТ;

- фиксирование предельного срока для подписания договора о КРТ с правообладателями и другие.

Но работа по совершенствованию законодательства в сфере КРТ не прекращается, уже сейчас накоплен дополнительный пул предложений, который может быть включен в законопроект по итогам обсуждений. Самые важные предложения касаются порядка государственного финансирования проектов КРТ, предусматривающих расселение из аварийного и ветхого жилищного фонда. В настоящее время при финансировании Фондом развития территорий (ФРТ) расселения из аварийного жилья в рамках реализации проектов КРТ предусмотрено, что пока не будут расселены аварийные дома, признанные таковыми до 2017 года, не будут предоставлены денежные средства на расселение аварийных домов, признанных таковыми с 2017 по 2022 годы. Финансирование расселения из аварийных домов, признанных таковыми после 2022 года, и из ветхого жилищного фонда в настоящее время вообще не предусмотрено. Таким образом, действующий порядок не позволяет профинансировать весь проект целиком, поскольку в границах КРТ жилой застройки расположены различные дома, требующие расселения. Мы предлагаем изменить порядок субсидирования и обеспечить возможность финансирования расселения из всех аварийных и ветхих домов, расположенных в границах КРТ. Решение указанного вопроса существенно активизирует инвестиционный процесс. Кроме того, действующие программы государственной поддержки жилищного и инфраструктурного строительства должны быть синхронизированы и применяться комплексно в отношении конкретного проекта КРТ. Необходимо разработать единый порядок предоставления реализующему проект КРТ застройщику субсидий как на расселение из аварийного жилья, так и на строительство инженерной, транспортной и социальной инфраструктур.

Выбор за населением

Большое значение для активизации механизма КРТ жилой застройки имеет принятие мер, направленных на стимулирование не только застройщиков, но и самих граждан активно участвовать в развитии города, голосовать за включение своего жилья (в том числе индивидуальных жилых домов) в границы территории КРТ. Важно, чтобы при развитии городских пространств, освобождении центров городов от аварийного, ветхого, морально устаревшего жилья соблюдались принципы справедливости, не подрывалось доверие к государственной власти и строителям. Необходимо, чтобы население делало свой выбор добровольно и осознанно. Поэтому должны быть приняты меры по защите интересов собственников при подготовке проектов КРТ, недопущению градостроительных конфликтов. Мы подготовили целый ряд соответствующих предложений по внесению изменений в Жилищный и Градостроительный кодексы и направили их в Госдуму. Надеюсь, что эти предложения также будут включены в законопроект. Это такие предложения, как:

- расширение гарантий прав граждан на получение равнозначного жилого помещения;

- введение типовой формы договора на переход права собственности на жилое помещение;

- установление на федеральном уровне рекомендуемого перечня дополнительных мер поддержки по обеспечению жилыми помещениями и другие.

Сила в знаниях

Сегодня в стадии активной реализации, по данным Минстроя России, находятся 329 договоров о КРТ, большинство из них – это договоры о КРТ по инициативе правообладателей, то есть частных собственников земельных участков. Пока недостаточная активность чиновников на местах по подготовке проектов КРТ связана в том числе с дефицитом квалифицированных специалистов, которые должны обладать знаниями в области градостроительного проектирования, правового регулирования земельно-имущественных отношений, финансового моделирования и т. д. Поэтому сейчас большое значение имеет реализация Минстроем России совместно с ФАУ «РосКапСтрой» образовательной программы «Время КРТ», которую стоило бы уже существенно масштабировать с привлечением отраслевого образовательного консорциума «Строительство и архитектура».

Также в целях активизации региональных и местных органов власти по подготовке проектов КРТ считаем целесообразным включить в Национальный проект «Жилье и городская среда» отдельный плановый показатель с разбивкой по годам и в разрезе субъектов РФ, характеризующий объем введенного жилья в рамках реализации проектов КРТ.

Вовлеченность в процесс

Таким образом, принятие комплекса мер, направленных на стимулирование инвесторов, граждан и региональных органов власти, позволит придать существенное ускорение процессу внедрения механизма КРТ в практику жилищного строительства.

В целом, хотел бы еще раз отметить высокий уровень взаимодействия бизнес-сообщества с Минстроем России, ФРТ, «ДОМ.РФ» по вопросам КРТ, их глубокую вовлеченность в этот процесс, принятие эффективных мер государственной поддержки, что дает основание рассчитывать на увеличение объемов жилищного строительства в рамках проектов КРТ в ближайшие годы. Это отвечает ожиданиям отрасли, как справедливо резюмировал в своем недавнем выступлении президент НОСТРОЙ Антон Глушков: «КРТ — единственный инструмент развития современных городов».

Максим ФЕДОРЧЕНКО, координатор НОСТРОЙ по СФО, вице-президент РСС:

«Сегодня нужно принимать комплексные системные меры, которые бы одновременно стимулировали застройщиков участвовать в торгах на право заключения договоров КРТ, граждан голосовать за включение своего жилья в границы территории комплексного развития, а региональные и местные органы власти активнее разрабатывать и предлагать рынку проекты КРТ»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №24 07.07.2023

«РЕБУС» с КРТ: в Казани обсудили застройку «территорий с историей»

На этой неделе в Татарстане завершился первый международный форум «РЕБУС: Экономика строительства в историческом центре». Мероприятие прошло в казанском IT-парке имени Башира Рамеева и проводилось при поддержке Минстроя России, Союза архитекторов РФ и руководства республики. В течение двух дней свыше 2 тыс. участников — представителей администраций городов, ведущих застройщиков, производителей стройматериалов, профессионального сообщества — обсуждали свежие примеры строительства и реновации в исторических центрах городов.

Приветствуя по видеосвязи делегатов форума, вице-премьер РФ Марат Хуснуллин подчеркнул, что исторический центр — это сердце и душа любого города, и общая задача — сохранить в максимально первозданном виде уникальные памятники архитектуры, грамотно интегрировав их в общегородскую среду.

Открывая мероприятие, глава Татарстана Рустам Минниханов заметил, что сегодня в большинстве населенных пунктов страны на исторических территориях возводятся новые капитальные сооружения, и здесь важно соблюсти баланс, чтобы постройка была полезной для горожан, гармонично вписывалась в существующую архитектуру — и в то же время была экономически оправдана. По словам министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, обращение которого зачитал его заместитель Сергей Музыченко, именно комплексное развитие территорий (КРТ) и грамотная реализация таким образом «проектов с историей» «гарантирует гармонию интересов всех участников процесса: жителей, девелоперов, чиновников».

О том, что успех проектов КРТ, особенно в исторических поселениях, заключается в действенной помощи государства девелоперам, в рамках пленарного заседания «РЕБУСа» подробно рассказал президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков.

«Когда власть оказывает реальную поддержку, финансово подкрепляя бизнес, который идет вторым фронтом при КРТ, то появляется и результат», — заявил он, констатировав при этом, что за последнее время в профильном законодательстве произошло большое количество изменений в области градостроительного регулирования, однако на сегодняшний день вопрос охраны объектов культурного наследия (ОКН) на системном уровне не решен.

По словам главы профсообщества, статус исторических поселений федерального значения в стране имеют 45 населенных пунктов. «Это не только малые города, но и крупные мегаполисы, — уточнил Антон Глушков. — Таким образом, каждый второй субъект РФ с этой проблематикой сталкивается ежедневно. Количество вовлекаемых через КРТ в оборот участков огромное — уже 903 территории. Но, к сожалению, статистика показывает, что КРТ, которое в первую очередь создавалось как институт реновации центральных частей городов, сейчас эту функцию не выполняет».

Президент НОСТРОЙ обозначил и основные проблемы, достаточно серьезно сдерживающие КРТ. Прежде всего, это порядок определения границ исторических поселений. Антон Глушков назвал этот механизм «неповоротливым», поскольку он не всегда устанавливает обоснованные ограничения для развития территории. В качестве успешного примера «перезагрузки» исторического центра он привел Иваново, а городом, где введены отлагательные меры по комплексному развитию исторической части, оказался Санкт-Петербург.

Отметим, что на форумной пленарке также прозвучали не менее содержательные выступления вице-мэра китайского города Ханчжоу Сана Сюдонга, мэров Казани и Вологды Ильсура Метшина и Сергея Воропанова, президента Национального объединения изыскателей и проектировщиков Анвара Шамузафарова, руководителя Союза архитекторов РФ Николая Шумакова и министра градостроительной деятельности и развития агломераций Нижегородской области Марии Раковой. С их выступлениями «СГ» познакомит своих читателей в следующем номере.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ

«И мы, и Минстрой России ведем хорошую статистику по КРТ. Однако выделения лучших практик по реновации исторической среды до сих пор нет. Этим нужно заниматься»

Авторы: Array

Номер публикации: №24 07.07.2023

В добрый путь! Дипломы об окончании МСПК получили 43 молодых мариупольских специалиста

В Мариупольском строительном профильном колледже (МСПК) состоялась церемония вручения дипломов выпускникам. Это первый выпуск студентов с момента окончания боевых действий в городе.

В торжественном мероприятии приняли участие заместитель главы Минстроя России Валерий Леонов, директор ФАУ «РосКапСтрой» Юлия Максимова, заместитель председателя правительства Донецкой Народной Республики (ДНР) Дмитрий Бердников и глава Мариуполя Олег Моргун. Они поздравили ребят с получением базового профильного образования и выразили уверенность, что молодые выпускники легко найдут работу по специальности в родном городе, ведь Мариуполь сегодня является самой большой стройкой России. Именно здесь вчерашние студенты смогут на практике применить полученные знания и со временем станут высококлассными специалистами, востребованными на любых стройках большой страны.

«Впереди у вас очень много дел, и как раз вам, первому выпуску строительного колледжа, вместе с нами, кто здесь сегодня работает, предстоит закончить эту работу — город нужно привести в порядок, — напутствовал ребят Валерий Леонов, поблагодарив их за мужество, терпение и доверие, за то, что в этот исторический момент остались в родном городе. — Ваши знания пригодятся и здесь, в Мариуполе, и в других городах республики».

«Вы сегодня находитесь в сложной, но уникальной ситуации: сейчас, наверное, нет другого такого субъекта РФ, где можно было бы вживую столкнуться с подвигом не только наших военных, но и гражданских — с подвигом простых строителей, монтажников, отделочников, водителей, механизаторов, — добавил Дмитрий Бердников. — И вы этой возможностью можете воспользоваться».

Юлия Максимова напомнила участникам церемонии, что в здание колледжа было прямое попадание снаряда: «Когда мы пришли сюда в августе прошлого года, здесь не было ни одного целого стекла, царили хаос и разруха. А сегодня в этом самом зале мы вручаем дипломы первым 43 выпускникам МСПК. Среди них строители, архитекторы, экономисты и специалисты по ремонту стройтехники».

ФАУ «РосКапСтрой» уже активно привлекает их к прохождению практики в подрядных организациях учреждения и к строительным работам как в Мариуполе, так и в других населенных пунктах ДНР. При этом многие из выпускников даже получили предложения о постоянном трудоустройстве. А колледж тем временем начал прием новых студентов.

Авторы: Анна КРАСИЛЬНИКОВА

Номер публикации: №24 07.07.2023

Минстрой России представляет победителей V Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды: Мирный атом

Символом закрытого уральского городка станет синергия леса и науки

Лесной — закрытый город в Свердловской области, основанный на берегу реки Туры в 1947 году. Это было одно из первых поселений уральских атомщиков, которое по праву можно считать своеобразными протогородом ядерной эпохи. В соответствии со стратегией социально-экономического развития населенного пункта до 2035 года Лесной должен стать центром притяжения человеческого капитала, инвестиций и технологий при сохранении статуса «атомного города» России.

В 2021 году Лесной (чуть более 48 тыс. жителей) стал победителем конкурса Минстроя России в категории «Малые города с населением от 20 до 50 тыс. человек» с проектом благоустройства парковой зоны в микрорайоне №5 (территория между детской поликлиникой и многоквартирными жилыми домами, расположенными на улице Мира).

Сегодня центральная часть города в полной мере обеспечена общественными пространствами и точками притяжения жителей, тогда как в спальных районах этих пространств не хватает. Именно поэтому по результатам опроса жителей было принято решение о благоустройстве парковой зоны в микрорайоне №5.

Площадь парка — 1,73 га, он является одной из основных площадок для отдыха и спорта в самом густонаселенном районе города, но в некоторые месяцы из-за отсутствия твердого покрытия лесная территория парка и прилегающий к ней пустырь вдоль бассейна коллектора становятся непроходимыми. Сделать путь через них комфортным, создать сеть прогулочных маршрутов и транзитов из крупноразмерной брусчатки и деревянного настила — главная идея проекта.

Один из основных принципов формирования данного пространства — проектирование входных зон и тротуарной сети на базе тропинок, что сделает удобным использование маршрутов на этой территории. Входная зона на пересечении улиц Ленина и Мира станет одной из главных визуальных точек; здесь посетителей парка встречает символ парка и города — стела, символизирующая синергию леса и науки.

Ядро парка — многофункциональный навес и площадь с амфитеатром для проведения локальных мероприятий. Рядом с площадью располагается зона для тихого отдыха, огороженная по периметру живой изгородью и многолетними растениями. Многофункциональный навес является крупной точкой притяжения, под ним расположились кафе, качели для всех возрастов, арт-объект «Маятник Ньютона», выставочное пространство для школы искусств, небольшая сцена, бесплатный общественный туалет.

Лесная зона с вековыми соснами дополнительно озеленится средним ярусом посадок из декоративных деревьев и кустарников. На одном из участков парка будет разбит сад из многолетних растений. Появление такого сада — красивое, но вынужденное решение: по этому участку проходят сети с шириной безопасности 12 метров, что ограничивает возможность расположения тут большинства функциональных зон. Чтобы участок «не пропадал», было решено создать на нем прогулочные маршруты и высадить многолетние растения. За границами зон безопасности по просьбе жителей расположены три площадки с арт-объектами — ветряками «Звуки леса» (конкурс идей был проведен в школе искусств, лучшая была использована в проекте конкурсной заявки). Рядом, в зоне ландшафтного сада, появится площадка для йоги и тренировок на газоне.

Парк будет по-новому освещен: все функциональные зоны получат различные типы светильников — в зависимости от сценариев передвижения и отдыха посетителей. В зоне леса предполагается использование парковой гирлянды, равномерно освещающей дорожку. Это экономичное решение, плюс при таком освещении не используются подземные сети — лес не будет страдать от земляных работ.

Дина САФИУЛЛИНА, руководитель Проектной дирекции Минстроя России:

«Свердловская область за годы участия во Всероссийском конкурсе представила много действительно качественных проектов — отсюда и такое большое число заявок, признанных победителями. Так, только с 2018 по 2022 годы победу одержали 26 проектов от региона, 13 из них уже реализованы. В процессе благоустройства на сегодняшний день остальные 13 пространств, в том числе парк в Лесном. Его техническая готовность составляет 76%»

Справочно:

Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды (для малых городов и исторических поселений), проводимый Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», стартовал в 2018 году. В 2018-2020 годах в нем ежегодно определялось не менее 80 победителей с объемом финансирования 5 млрд рублей. Начиная с 2021 года, финансирование возросло до 10 млрд рублей, а количество победителей — до 160. В 2022 году президент РФ Владимир Путин дал поручение в 2023-2024 годах увеличить финансирование конкурса еще на 10 млрд рублей, в связи с чем количество победителей выросло до 240 проектов ежегодно.

Номер публикации: №24 07.07.2023

Новые контейнерные линии по СМП между Россией и Китаем

Сегодня в ТАСС прошла пресс-конференция, посвящённая открытию новых регулярных контейнерных перевозок между Россией и Китаем по Северному морскому пути (СМП). Пять судов ледового класса вместимостью от 1,2 тыс. TEU до 2,5 тыс. TEU поставит новая китайская судоходная компания: четыре контейнеровоза будут поставлены на линию Китай –Калининград–Санкт-Петербург, один – на линию с портом Архангельск. Транзитное время из Китая до Архангельска составит 25 дней

Как прозвучало на пресс-конференции, СМП позволяет сократить морскую перевозку почти на 1 месяц по сравнению с маршрутом через Суэцкий канал. «Это значит, что теперь мы сможем намного быстрее и намного дешевле привезти товары из Китая в Россию и из России в Китай. Конечно, ещё есть много сложностей, связанных с судоходством по Севморпути, но всё, что ни делается - к лучшему. Теперь я бы сказал «спасибо» западным компаниям за то, что они ушли», — заявил глава транспортной компании, специализирующейся на перевозках между Китаем и Россией, Ли Эньлинь.

Перевозки продлятся, в зависимости от погодных условий, до октября-ноября.

Статья в уругвайской прессе о попытках США сохранить однополярный миропорядок

По инициативе Посольства России в Уругвае в уругвайской газете “Diario La R” и на портале “Grupo R Multimedio” 3 июля была опубликована статья проректоров Дипломатической Академии МИД России О.Г.Карповича и М.Г.Троянского «Эпоха мирового большинства». Основные тезисы:

Большинство западных экспертов считает, что Вашингтон проявляет все меньше заинтересованности в том, чтобы сохранить свой образ «глобального миротворца», создававшийся американской дипломатией в течение десятилетий.

США вмешиваются во внутренние конфликты различных государств для того, чтобы продвигать концепцию порядка, «основанного на правилах», и стремятся сохранить однополярное мироустройство и свое доминирование.

Однако в контексте украинского кризиса усилия Вашингтона по привлечению на свою сторону стран глобального юга оказались безуспешными.

В свете этого Россия в соответствии с новой Концепцией внешней политики следует независимым и многовекторным курсом для обеспечения мира и безопасности на глобальном и региональном уровне.

https://grupormultimedio.com/la-era-de-la-mayoria-mundial-id87749/

САМГМУ И «ТЕСТГЕН» РАЗРАБОТАЛИ НАБОР РЕАГЕНТОВ ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ HELICOBACTER PYLORI

Самарский государственный медицинский университет Минздрава России и компания «ТестГен» совместно разработали набор реагентов для выявления бактерии Helicobacter pylori в биологическом материале человека методом ПЦР-РВ — «HP-тест». С помощью этой разработки можно быстро и точно диагностировать хеликобактериоз на любой стадии развития связанных с ним заболеваний.

Инфекция H. pylori широко распространена во всем мире и в том числе в России. Эта бактерия является одной из причин развития хронического гастрита, язвенной болезни желудка и двенадцатиперстной кишки. Широкая распространенность инфекции и сложная схема лечения делают ее своевременное выявление одной из важных задач здравоохранения.

«Золотым» стандартом определения наличия Helicobacter pylori является гистологическое исследование ткани желудка. Однако этот метод инвазивный и требует высокой квалификации медицинского работника, который будет проводить исследование. Чаще всего для обнаружения бактерии применяется быстрый уреазный тест, но при малом количестве бактерий результат можно получить только через несколько часов, при этом возможен ложноотрицательный результат. А если в желудке пациента есть родственный хеликобактеру пилори H. heilmanii, то не исключен и ложноположительный результат уреазного теста.

«Одним из наиболее точных способов определения Helicobacter pylori является ПЦР-анализ, — говорит заведующий лабораторией метагеномики человека Центра генетических и лабораторных технологий СамГМУ Алексей Сустретов. — С его помощью можно обнаружить ДНК бактерий даже если их очень мало. Чувствительность и специфичность этого метода составляет более 95%. Количество ложноположительных и ложноотрицательных результатов может быть существенно ниже, чем в случае использования гистологического или уреазного метода выявления».

Разработанный СамГМУ и компанией «ТестГен» набор реагентов позволит любой ПЦР-лаборатории определить наличие ДНК H. pylori в различном биологическом материале. Кроме того, использование «HP-тест» существенно сокращает трудозатраты по сравнению с гистологическим исследованием.

«Набор позволяет определить, в том числе, и кокковую форму H. pylori, — отмечает научный сотрудник компании “ТестГен”, разработчик набора реагентов Анна Сухарева. — Эту опасную и устойчивую к антибиотикам форму Helicobacter pylori невозможно выявить с помощью традиционного уреазного теста. Следует также отметить, что набор предусматривает возможность использования широкого спектра биологического материала, в котором возможно выявление ДНК H. pylori, а именно слюны, фекалий и биоптатов слизистой оболочки желудка».

ДЕНИС МАНТУРОВ ПРОВЕЛ СОВЕЩАНИЕ ПО РАЗВИТИЮ ПРОИЗВОДСТВА ПРОТЕЗНО-ОРТОПЕДИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ В РОССИИ

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации, министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провел совещание по вопросу развития производства протезно-ортопедических изделий в России, а также осмотрел продукцию российских производителей комплектующих для протезов верхних и нижних конечностей. На выставке в том числе были представлены современные бионические протезы верхних и нижних конечностей.

Открывая совещание по вопросу развития производства протезно-ортопедических изделий в России, Денис Мантуров отметил, что за прошедшие 5 лет отечественные производители вывели на рынок более 300 различных отечественных технических решений для людей с инвалидностью. Сейчас порядка 50 производителей в стране разрабатывают и производят протезы верхних и нижних конечностей.

«Наша главная задача — это максимально быстро перейти от мелкой серии к промышленным объемам. И преодолеть доминирование иностранных комплектующих и материалов. На сегодня у нас уже производится широкий ряд инновационных модулей, с которыми мы ознакомились на выставке», — отметил Денис Мантуров.

Вместе с тем он обратил внимание на проблемные вопросы, которые стоят перед отраслью: прежде всего это необходимость освоить выпуск биосовместимого силикона, моторредукторов и углепластиковых препрегов.

«Мы поддерживаем работу по этим направлениям. Но масштабирование производства должно опираться на четкое понимание объемов и номенклатуры необходимых изделий. Консолидацию потребностей рынка обеспечит Минпромторг и специально созданный информационно-аналитический центр на базе нашего “Института медицинских материалов”», — прокомментировал вице-премьер.

Ключевым направлением работы ФГАУ «ИММ» Минпромторга России будет мониторинг, анализ и прогноз состояния протезно-ортопедических предприятий и их производственных мощностей; анализ и прогноз спроса и предложения отечественной продукции в России и за рубежом; мониторинг проблемных вопросов для выработки подходов по их оперативному решению.

ПОДГОТОВЛЕН ПРОЕКТ ПЕРЕЧНЯ ДЛЯ ЗАКУПОК МЕДИЗДЕЛИЙ ПО ТОВАРНОМУ ЗНАКУ

Минздрав РФ подготовил законопроект, который устанавливает порядок формирования перечня медизделий и продуктов лечебного питания для проведения госзакупки по товарному знаку, сообщает GXP News. Для проведения такой закупки необходимо решение врачебной комиссии, а сам перечень формируется межведомственной комиссией при Минздраве, в которую входят представители Минздрава, Минпромторга, ФАС, Росздравнадзора, Роспотребнадзора и Федерального казначейства.

Условием для включения медизделия или лечебного питания в перечень является заключение главного внештатного специалиста Минздрава по заболеванию о невозможности замены другой аналогичной продукцией, например при индивидуальной непереносимости. Кроме того, медизделие должно быть зарегистрировано на территории России, а лечебное питание должно быть предназначено для пациентов с орфанными заболеваниями.

Для проведения закупки медицинская организация должна направить в Минздрав заявку о включении медизделия или продукта лечебного питания в перечень. К заявлению прикладывается копия протокола заключения врачебной комиссии, в котором объяснена необходимость применения конкретной продукции (обоснована неэффективность или небезопасность применения аналогичных медизделий и продуктов питания).

Далее в течение 15 дней заявку рассматривает Минздрав совместно с Росздравнадзором и Роспотребнадзором. Срок может быть продлен еще на 15 дней, о чем Минздрав должен уведомить заявителя.

Затем формируется перечень. Медизделия и продукты лечебного питания вписываются в него по наименованиям с указанием кодов МКБ для соответствующего заболевания. Для закупки медизделий также необходимо указать ключевые характеристики (модель, комплектация, номер регудостоверения и другое).

Авторы законопроекта объясняют, что документ создан во исполнение положений № 44-ФЗ. В апреле 2023 года в него были внесены изменения, позволившие закупать медизделия и лечебное питание по торговому наименованию для конкретных пациентов.

При этом возможность проводить госзакупки лекарств по торговому наименованию пока отсутствует. В июне 2023 года о необходимости усовершенствовать механизм организации госзакупок лекарств заявил депутат Госдумы Айрат Фаррахов. Если госзаказчики получат возможность группировать закупки конкретных лекарств, цена на единицу приобретаемого товара будет снижена за счет эффекта масштаба.

ГК «ПРОМОМЕД» СОВМЕСТНО С МОРДОВСКИМ ГОСУДАРСТВЕННЫМ УНИВЕРСИТЕТОМ СОЗДАДУТ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ БИОТЕХНОЛОГИЙ

Обсуждение создания Федерального центра развития биотехнологий в Саранске стало ключевой темой рабочей встречи Главы Мордовии Артема Здунова и Министра науки и высшего образования России Валерия Фалькова, в которой также приняли участие председатель совета директоров ГК «Промомед» Петр Белый и ректор Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева Дмитрий Глушко.

«Независимость от зарубежного сырья при производстве лекарств — приоритетная задача. Будущий центр развития биотехнологий обеспечит полный цикл производства, гарантирует лекарственную безопасность России», — считает Артем Здунов.

Центр даст возможность трёхстороннего взаимодействия между государством, бизнесом и наукой, в том числе с молодыми учеными, которые создают стартапы. Они смогут работать, проводить исследования и получать данные в одном месте.

«Мы выступаем в создании Центра в качестве индустриального партнера. При этом результаты деятельности Центра будут доступны всем заинтересованным сторонам. Это такое партнерство во имя здоровья пациентов. В Центре будут создаваться биологические препараты, которые открывают новую эру в лечении большой группы заболеваний, которые раньше считались неизлечимыми. Объединив наши усилия, мы сможем сделать настоящий прорыв в создании новых препаратов», — уверен Петр Белый.

БИОИНЖЕНЕРНЫЕ ПАТЧИ ДЛЯ ХРОНИЧЕСКИХ РАН УСКОРЯЮТ ЗАЖИВЛЕНИЕ НА 30%

Ученые Университета МИСИС и НИИ клинической и экспериментальной лимфологии (филиал Института цитологии и генетики СО РАН) доказали, что биоинженерная конструкция из полимерного материала для терапии хронических труднозаживающих язв при сахарном диабете обладает более выраженным лечебным действием, если на неё предварительно нанести биоактивные компоненты из плазмы крови. С её помощью в течение 10 дней затягивание ран ускоряется на 32,1%, полное заживление с высоким процентом коллагеновых волокон происходит на 19-е сутки. Результаты опубликованы в международном журнале Plasma process and Polymers (Q1).

Необработанные синтетические полимерные материалы в большинстве своем гидрофобны, вследствие чего плохо сцепляются с клетками. Для придания им гидрофильных характеристик и повышения биосовместимости требуется модификация их поверхности. Ученые провели плазменную обработку поликапролактоновых нановолокон за счет осаждения тонкого слоя полимера, содержащего карбоксильные группы, на поверхность разрабатываемого материала. Введенные карбоксильные группы улучшили биосовместимость. Они также могут быть использованы для введения в состав материала биоактивных молекул.

Подход, основанный на использовании аутологичного материала (плазмы собственной крови пациента), и успешные эксперименты in vivo показали, что разрабатываемые материалы имеют высокие шансы на получение одобрения для их использования в лечебной практике. Внедрение в клинику матриксов на основе плазменно-модифицированных поликапролактоновых нановолокон, содержащих активные компоненты из плазмы крови, позволит значительно снизить стоимость лечения и улучшить качество жизни больных нейропатическими, нейроишемическими и диабетическими язвами.

90% нашего бизнеса держится на рыбаках

Руководство рыбопромышленной организации должно показывать своим сотрудникам, что их работу ценят, уверен директор по стратегическому развитию «Дальрыбы» Николай Москальцов. В интервью Fishnews он рассказал о своем пути в отрасль, о том, как развивается компания и как в ней решают кадровые вопросы.

«РЫБНОЕ» НАСЛЕДСТВО

— В следующем году «Дальрыба» отпразднует юбилей — 65 лет. Все это время «у руля» стоит ваша семья. Николай Вячеславович, каково это — брать в руки дело, которое развивали ваш дед и отец?

— В первую очередь это большая ответственность перед коллективом компании «Дальрыба». Эта преемственность дает большие возможности, и это прекрасно. Возможности, прежде всего, в общении с банками и партнерами, поисках новых связей и налаживании отношений. Фамилия и компания становятся своеобразным брендом. Кроме того, «Дальрыба» уделяет особое внимание направлению международного сотрудничества. Мы тесно взаимодействуем со странами Азии, а для них преемственность очень важна. В этом плане, конечно, очень много плюсов.

— А с какими конкретно странами вы сейчас сотрудничаете?

— Мы всегда тесно работали с Южной Кореей, Китаем, Японией. Рассматриваем Вьетнам, а также африканское направление. Но в основном, конечно, это Азия — на нее приходится около 90% нашего экспорта.

— Такие показатели появились после открытия границ?

— На самом деле мы не почувствовали сложностей, связанных с коронавриусом. Крупные компании столкнулись с разными проблемами, в том числе связанными с хранением рыбопродукции на территории России. Приходилось задействовать все мощности портовой инфраструктуры.

Нам удалось пройти этот этап быстро и безболезненно благодаря двум вещам: небольшим объемам поставок и хорошим отношениям с партнерами. Какая-то часть продукции, безусловно, направлялась в Россию, но мы все равно находились в рамках рынка.

Ковид не сильно сказался на финансовой составляющей компании. Не было хаоса или паники, пережили это время спокойно. Я не обновлял каждую секунду новостную ленту и не читал, когда же там границы откроют, когда мы вновь начнем продавать свою продукцию в Китай. Могу отметить, что мы успешно прошли этап всех пандемийных ограничений. И спасибо за это нужно сказать команде «Дальрыбы», которая оперативно решала все вопросы.

— Вернемся к теме семейного бизнеса. Интересно узнать, как вы пришли в «рыбу»? На ваш выбор повлияли близкие или интерес к отрасли возник независимо от семьи?

— Если посмотреть на историю философски, то, наверное, основателю всегда хочется передавать свое дело из поколения в поколение. Но никто не заставлял меня и тем более не говорил, что я должен идти по стопам моих деда и отца. Лет в 14-16 я хотел стать хирургом, а позже, когда уехал учиться в Америку, думал даже попробовать себя в качестве актера. Но все сложилось так, что я ушел в бизнес и финансы.

Не знаю, передается ли любовь к «рыбе» по наследству или же она зависит от других факторов. Вот, например, Вячеслав Москальцов, мой отец, всегда и всем говорил, что он буквально родился в «рыбе», ведь его малая родина — Сахалин. Я же родился во Владивостоке и, несмотря на то, что всегда находился бок о бок с этой отраслью, не сразу понял ее. Но разговоры внутри семьи велись, и я их, конечно, слышал, задавал свои какие-то вопросы не только отцу, но и деду Юрию Москальцову, который на тот момент работал в Москве.

Рыбный бизнес — достаточно сложное дело. Работая в нем, необходимо учитывать массу тонкостей: надо знать все подзоны и типы судов, разбираться в номенклатуре продукции, отслеживать периоды вылова. Лет с 14 отец начал постепенно приобщать меня к рыбному направлению. Тогда молодежь любила компьютеры и различную технику, вот меня и устроили в информационно-вычислительный отдел «Дальрыбы», чтобы я просто смог прочувствовать дух компании.

Я освоился и затем плавно перешел в финансовую структуру. Когда мне было около 17 лет, я учился за границей, но приезжал на каникулы и постоянно посещал «Дальрыбу». Обязательно заходил к отцу, и он дозировано давал мне информацию, не перегружая мозг сложными рыбными терминами. Кстати, теперь я пользуюсь такой же тактикой, если в коллектив приходят новые люди. Начинаю рассказывать им о нашем деле просто и понятно, избегая профессиональной терминологии.

Поэтому сложилось так, что я постепенно прошел все департаменты и, когда вернулся из США, продолжил изучать «рыбу». Многие знакомые спрашивали: «Ты же уехал в Америку, почему не остался там?». Не знаю даже, возможно, потому что я сам ближе к России. Я приезжал, смотрел, анализировал компанию, делал какие-то свои выводы, понимал, где и что можно поменять или усовершенствовать. Наверное, я всегда на подсознательном уровне знал, что вернусь и буду этим заниматься. Да и как этим не заниматься, когда есть Юрий Иванович и Вячеслав Юрьевич, к которым ты всегда можешь обратиться с вопросом или просто за мудрым советом. Поэтому все было легко, я как-то самопроизвольно влился в рыбопромышленную отрасль.

— Где именно вы учились, если не секрет?

— Саффолкский университет (Suffolk University) в Бостоне. Направление — «Менеджмент и международный бизнес». Также я брал курсы по финансам и маркетингу. Изучал самостоятельно все вещи, которые так или иначе связаны с бизнесом. Параллельно проходил заочное обучение в Дальрыбвтузе, где получил высшее образование по специальности «Экономика и управление на предприятии».

В РУСЛЕ ОТРАСЛЕВЫХ ПЕРЕМЕН

— Можно ли сказать, что, несмотря на все сложности, «Дальрыба» продолжает стабильное развитие? Как сейчас обстоят дела в компании?

— Дела обстоят хорошо, и то состояние, в котором сейчас находится «Дальрыба», позволяет нам развиваться дальше. Опыт компании дает возможность анализировать текущую ситуацию в отрасли, делать соответствующие выводы и находить пути решения задач разной сложности. Мы с коллективом постоянно проводим совместные сессии, обсуждаем стратегию, планы, вводим новые бизнес-процессы. Сейчас мы готовы ко всему.

— Каким вы видите дальнейшее развитие «Дальрыбы»?

— Сейчас мы видим, какой вектор развития задан рыбной отрасли, и вынуждены играть по установленным правилам. Если раньше мы обсуждали в основном среднесрочные перспективы компании, то сегодня все больше задумываемся о долгосрочных, которые охватят сразу 10-15 лет.

Перед отраслью стоят действительно большие задачи — это и обновление флота, и решение кадровой проблемы. Под это у нас адаптируется стратегия. В компании четко понимают, что и зачем мы делаем, к какому результату идем. Ничего не мешает нам оперативно пересмотреть планы, что-то обновить, усовершенствовать или даже полностью изменить. Все зависит от рынка. Мы сейчас находимся, к сожалению, в такой ситуации, когда рынок ограничен, но, я думаю, это ненадолго. Просто надо чаще собираться ассоциациям, обсуждать актуальные проблемы и их решения.

— Насколько, на ваш взгляд, эффективно работают отраслевые ассоциации?

— Безусловно, они помогают развивать рыбное хозяйство. Это хорошая площадка для того, чтобы увидеться с коллегами и обсудить множество вопросов, поделиться друг с другом опытом. АО «Дальрыба», наверное, является членом всех профильных ассоциаций. Всегда можно обратиться напрямую к президенту отраслевого объединения, и твой вопрос обязательно вынесут на повестку дня.

Очень ценю быструю реакцию и обратную связь. Нам в этом плане очень повезло, многие ассоциации находятся в одном здании с «Дальрыбой». Да и какие-то отдельные вопросы почти всегда можно обсудить по телефону или в официальной переписке.

— В этом году компания приобрела четвертое судно. Вы планируете и дальше расширять мощности или пока не время для рисков?

— Конечно, планируем! В ближайшее время собираемся принять участие в аукционах. Мы постепенно интегрируемся, ищем возможности, смотрим, где можно построить новые суда, может быть, даже завод перерабатывающий. Но пока все же больше склоняемся к судостроению.

Я думаю, что мы двигаемся по верному пути. По-другому никак. Если хочешь оставаться хорошим рыбаком, нужно показывать себя. А показывать как? Делом, результатом — строить флот и привлекать хороших специалистов. Мы двигаемся в этом новом направлении. Хотим развиваться, увеличивать объемы добычи и объемы поставок как на российский рынок, так и на мировой.

На самом деле действительно глобальные вещи в «Дальрыбе» никогда не планируются. Мы не из тех, кто любит квантовые скачки. Мы действуем постепенно. Это, наверное, и привело нас в ту точку, где сейчас находится компания. Поэтапное развитие, четкий анализ, постановка выполнимых задач, грамотное финансовое обоснование — таким образом, постепенно, на горизонте 15 лет мы увидим результат своих трудов. «Дальрыба» сегодня именно про это: мы тщательно анализируем свои возможности и спокойно развиваемся.

В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ — ЛЮДИ

— На сайте компании говорится, что ее главная ценность — это люди. Известно, что собрать действительно сплоченный экипаж, который будет работать как единое целое, очень сложно. Как происходит подбор команды в «Дальрыбе»?

— Очень хороший вопрос, ведь именно на рыбаках держится 90% нашей компании. Это те люди, которые отдают себя и свою энергию морю. От них, по большому счету, зависит успех всего дела.

Собеседование проходит в несколько этапов. Наверное, в больших компаниях этот процесс как-то автоматизирован, но я привык к живому общению с людьми. У нас флот не такой большой, поэтому мы можем позволить себе уделить каждому кандидату достаточно времени. Это дает возможность и нам лучше узнать человека, и ему задать свои вопросы.

Я не знаю, как изменится подбор кадров в дальнейшем, когда «Дальрыба» начнет активно расти, но пока такой формат работает. В этом, наверное, и заключается, наш успех — на сегодняшний день показатель «текучки» в компании незначительный.

С кандидатами общаются разные представители «Дальрыбы», однако в первую очередь это возможность капитанам набрать «своих» людей — тех, с кем будет комфортно работать. Зачастую решающее слово остается за ними.

Самая большая сложность заключается в том, что никогда не знаешь наверняка, сработает ли эта «химия» между членами экипажа там, на промысле. Если ты руководишь компанией, которая находится в конкретном месте, ты всегда можешь, например, спуститься в цех и что-то поменять. Когда же ты отправляешь людей в море, такой возможности у тебя нет. Ты полностью доверяешь экипажу свой бизнес.

Ответственность за все происходящее на промысле ложится на капитана. С него будет спрос, поэтому именно капитан должен собрать команду, которой он сможет управлять и которая сможет выполнить поставленные руководством задачи.

— Действительно, управлять бизнесом «на удаленке» очень сложно. Как поддерживается связь с моряками?

— С капитанами мы связываемся ежедневно, по возможности — ежечасно. Всегда просим держать нас в курсе событий. Также и они в любой момент могут позвонить нам и задать свои вопросы.

— Работа в море тяжела и опасна. Желающих идти в рейсы всегда было немного…

— Я нахожусь на этой должности около 10 лет и только сейчас начал понимать всю философию «рыбы». Это не любительская рыбалка, это действительно большие затраты — и финансовые, и энергетические. Мы отправляем людей на опасное дело суровой зимой, в шторм, в обледенение, поэтому так важна мотивация.

Численность нашего флота позволяет мне лично присутствовать перед выходом каждого судна в рейс, сказать напутственное слово команде, взбодрить людей. Сейчас, конечно, есть определенные сложности, если точка отправки — порт другого государства. Тем не менее по возможности я всегда брал билеты и летел, чтобы встретиться с экипажем вживую. В последний раз это была Корея — как раз приобрели новое судно. Работу провели огромную. Я хотел показать людям, что мы не только сидим где-то в офисе и считаем на калькуляторах, сколько же нам там наловят. Мы действительно ценим труд рыбаков.

Кроме того, мы понимаем, что работать вдалеке от дома тяжело и психологически. Разные случаи бывают, иногда необходимо экстренно успокоить человека по телефону. Большинство подобных ситуаций решают капитаны, однако если случай тяжелый, мы обязательно берем его под свой контроль.

— Особое внимание психологическому состоянию работников во всех сферах начали уделять во время ковида — изоляция и тяжелая болезнь стали настоящим испытанием. Компания организовывала поддержку моряков в этот период?

—Такое отношение к работникам в «Дальрыбе» было всегда. Началось это еще с моего деда. Наверное, такое человеческое отношение к людям перешло по наследству и мне.

В свое время Юрий Иванович лично ходил в промысловые рейсы. Его примеру последовал и Вячеслав Юрьевич. Они знают, о чем люди говорят в море, как они себя там ведут, как организуется работа и с какими проблемами сталкиваются моряки. Они буквально побывали в их шкуре. Я не раз наблюдал, как отец созванивался с кем-то по телефону и находил именно те слова, которые вмиг успокаивали человека. Не было никаких специальных инструментов, он просто знал на каком-то интуитивном уровне, что нужно сказать в определенной ситуации. Мне есть чему у них поучиться.

Более того, наша компания поддерживает не только моряков, но и их семьи. Мы никогда не бросаем их близких одних в беде, оказываем материальную и психологическую поддержку.

— Вы сказали, что текучка в компании небольшая. Как вы мотивируете сотрудников?

— Я всегда говорю о том, что люди должны оставаться. Для этого им нужно создать хорошие условия. Когда люди находятся на промысле, мы всегда у капитанов уточняем: «Все ли сыты и одеты? Нет ли проблем с финансами?». Если все в порядке, то просим держать в курсе событий. Если вдруг нет, то оперативно стараемся разрешить ситуацию.

Конечно, сложнее всего мотивировать рыбаков. Для этого мы иногда проводим специальные совещания. На таких встречах люди видят, кто за ними стоит. Мы рассказываем им наши планы, стратегии и, пожалуй, самое главное — какую пользу они приносят компании.

Они в свою очередь могут задать нам вопросы — коммуникация с руководством в этом плане у нас выстроена отлично. Если что-то нужно, мы постараемся сделать. А если пообещали, то обязательно выполним.

— Про старение кадров и нехватку молодых специалистов в рыбной отрасли говорят уже давно. Столкнулись ли ваша компания с этой проблемой? Участвуете ли вы в проектах, нацеленных на привлечение новых кадров в отрасль?

— На сегодняшний день не участвуем. Но совместно с нашим отделом кадров «Дальрыба» работает над тем, чтобы создать собственную площадку для привлечения новых специалистов в отрасль.

Я поставил задачу HR: искать людей до 40-50 лет. Мы понимаем, что чем выше возраст, тем больше рисков по здоровью, однако у кандидата может быть просто колоссальный опыт в своей сфере. Я видел много чуть ли не мистических вещей, когда люди, находящиеся в отрасли давно, в сжатые сроки делали то, за что никто больше не брался. Безусловно, такие работники у нас есть и они очень ценны.

И таким людям есть, что передать молодым. Наверное, бывает, когда отец и сын работают вместе на одном судне или предприятии, дело передается, так сказать, по наследству. Мы же видим, какая сейчас тенденция в отрасли: никто не хочет идти работать в море, несмотря на то, что платят хорошо. Молодых туда сложно затянуть. И найти человека, который бы работал со своим сыном на твоем судне, на мой взгляд, дорогого стоит.

Однако и очень молодых тоже на работу берут без особого рвения — опыта ведь нет. Мы в «Дальрыбе» подходим к вопросу иначе, наша цель — собрать экипаж, который будет идти в ногу со временем. И если мы видим, что человек замотивирован, видим его горящие глаза и рвение к работе, то мы просто не можем не дать ему шанс.

Естественно, предупреждаем капитана: у тебя на судне будет новичок, присматривай за ним. А человек один раз в рейс сходил и вернулся уже с опытом. Поэтому мы даем молодежи возможность, во-первых, заработать. Отмечу, кстати, что оплачиваем их труд по всем правилам — они не зарабатывают меньше как новички, а получают наравне со всеми. Во-вторых, позволяем набраться опыта. И, если всех все устраивает, человек остается с нами.

Арина БУРЛАКОВА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 7 июля 2023 > № 4417048 Николай Москальцов

Доли квот по «международке» выставили на торги

Росрыболовство выставило на торги доли квот для промысла в районах регулирования НЕАФК и НАФО и исключительной экономической зоне Японии. Аукцион планируется провести в августе.

Извещение о проведении новых квотных торгов опубликовано на сайте Федерального агентства по рыболовству. Также размещена аукционная документация, сообщает корреспондент Fishnews.

По итогам торгов предполагается закрепить 40 долей квот для российского промысла в районах действия международных договоров. Это доля квоты вылова скатов в подрайоне 3 LNO района регулирования НАФО, морского окуня в районе регулирования НЕАФК, 29 долей квот добычи кальмара-иллекса в подрайонах 3+4 района регулирования НАФО, 7 долей белого налима в подрайонах 3NО района регулирования НАФО. Также на аукцион выставлены 2 доли квоты вылова лемонемы в ИЭЗ Японии.

Прием заявок на участие отрыт до 2 августа. Сами торги планируется провести 7 августа в Москве.

Ранее покупателям уже предлагались доли квот белого налима, кальмара-иллекса, морского окуня и лемонемы. Однако заявок на участие не поступило, и торги были признаны несостоявшимися.

Fishnews

Рыбаков Приморья поблагодарили за уловы и инвестиции

Практически все предприятия рыбной отрасли в Приморском крае можно считать системообразующими: они не только занимаются непосредственно производством, обеспечивая рабочие места, но и реализуют социальные проекты.

Власти Приморья и Владивостока поздравили работников отрасли с наступающим Днем рыбака на торжественном собрании. «Почти все предприятия рыбной отрасли можно считать системообразующими. Они дают рабочие места, реализуют собственные проекты социальной сферы, занимаются благотворительностью», — зачитал приветственный адрес от губернатора Олега Кожемяко зампред краевого правительства Валерий Прокопчук.

В 2022 г. предприятия региона на треть увеличили отгрузки товаров собственного производства — до 118,3 млрд рублей. На 10% выросло производство в аквакультуре. На 8,5% увеличились поставки на внешние рынки, сообщает корреспондент Fishnews.

По итогам прошлого года инвестиции в основной капитал по рыболовству и рыбоводству превысили показатель 2021 г. в пять раз. На обновление производства рыбохозяйственные компании направили 39 млрд рублей, отметили в краевой администрации.

Награды получили сотрудники компаний «Южморрыбфлот», «Восход», «Дальрыба», РРПК, «Штурман-ДВ», «Морское снабжение», РК «Новый мир», Дальрыбвтуза.

Отмечена и работа тех, кто обеспечивает технологические решения для рыбной отрасли: руководство края и города наградило специалистов компании «Дальрыбтехцентр».

Fishnews

Новые горизонты российского промысла: «Восток-1» развивает добычу глубоководных рыб и крабов

Рыболовецкий колхоз «Восток-1» занимается добычей макруруса, угольной рыбы, черного палтуса, крабов-стригунов красного и ангулятуса. В компании, которая еще в 90-е начала вкладываться в глубоководные промыслы, уверены: за этим направлением — большое будущее.

3 июля Рыболовецкий колхоз «Восток-1» отметил очередной день рождения: приморскому предприятию исполнилось 32 года. Несмотря на все изменения регулирования и рыночной ситуации, рыбаки продолжает развивать добычу глубоководных объектов.

Расширять горизонты промысла еще в 90-е решили основатели компании. «Первым объектом освоения был черный палтус в Охотском море. В те времена он считался глубоководной рыбой, обитающей на глубинах до 800 метров. Тогда рыбацкое сообщество крайне скептично отнеслось к этим начинаниям предприятия.

Но мы добились успеха и несколько лет были единственными, кто систематически вел промысел черного палтуса, пока остальные предприятия также не стали осуществлять его добычу, переняв тактику и наработки РК «Восток-1», — вспоминал в интервью Fishnews почетный работник рыбного хозяйства Валерий Шегнагаев.

Постепенно компания расширяла список осваиваемых объектов: рыбаки тесно сотрудничали с отраслевой наукой. Были найдены технические и технологические решения для работы на больших глубинах, модернизирован флот.

Глубоководные промыслы — это возможность существенно расширить сырьевую базу российского рыболовства, поставлять больше рыбы на российский берег и занимать достойные позиции на международном рынке, считают в компании. В Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья убеждены, что для развития этого направления необходима специальная государственная программа.

В этом году флот РК «Восток-1» добыл более 470 тонн угольной рыбы — этот объект осваивается на глубинах около тысячи метров. В следующем году предприятие планирует взять более 600 тонн.

Компания продолжает заниматься и освоением глубоководных крабов — красного и ангулятуса. В активе — возможность добычи более 3 тыс. тонн этих объектов.

«Принятое Росрыболовством и правительством решение об исключении глубоководных крабов из второго этапа аукционных квот — абсолютно правильное, продиктованное реальной экономикой этого сложного и дорогого вида промысла. Теперь наше предприятие и единицы других российских компаний, занимающихся добычей глубоководных крабов, смогут продолжить освоение этого ресурса и расширять географию промысла на благо страны», — подчеркнул генеральный директор Александр Сайфулин.

Ловят приморские рыбаки и макруруса. Эту рыбу в РК «Восток-1» называют настоящим сокровищем морских глубин, притом что по цене она вполне доступна. Компания занимается продвижением продукции из макруруса на внутреннем рынке, считая, что богатый аминокислотами и легко усваиваемый продукт должен пополнить рацион соотечественников.

Предприятие сохраняет интерес к новым направлениям и возможностям, подчеркнул Александр Сайфулин, поздравляя коллектив компании и коллег по отрасли с Днем рыбака: «День рыбака — для всех нас самый главный праздник в году. Тысячи судов сейчас в море на путинах, несут трудовую вахту. Они кормят страну, поставляя на прилавки вкусную и полезную рыбу. Труд рыбака всегда в почете, и по праву им нужно гордиться.

32 года — это уже история, благодаря четкому руководству, большому опыту и совместным уверенным действиям наш рыболовецкий колхоз «Восток-1» преодолевает все трудности и продолжает развивать глубоководный промысел.

И разрешите поздравить Валерия Харитоновича Шегнагаева с успешным завершением карьеры председателя совета директоров колхоза «Восток-1» и уходом на пенсию по возрасту.

Мы заверяем, что не подведем и продолжим развивать предприятие и глубоководный промысел на высоком уровне.

От имени руководства компании, я поздравляю всех российских рыбаков, желаю им хороших уловов, процветания семьям и благополучия».

Fishnews

Губернатор Сахалинской области: Рыбная отрасль занимает в жизни региона особое место

Сахалинская область остается одним из ключевых рыбацких регионов страны. Губернатор Валерий Лимаренко в преддверии главного отраслевого праздникам рассказал о показателях и направлениях развития островной рыбной промышленности.

В 2022 г. предприятия региона добыли свыше 776 тыс. тонн водных биоресурсов, нарастив вылов по сравнению с предыдущим периодом более чем на 150 тыс. тонн.

Производство рыбной продукции также увеличилось и превысило 500 тыс. тонн.

«Рыбопромышленные компании региона в последние годы реализовали целый ряд инвестиционных проектов: это создание передовых береговых производств, лососевых рыбоводных заводов, модернизация флота. Инвестиции в основной капитал в прошлом году превысили 16,6 млрд рублей», — отметил глава региона.

Предприятия пробуют и новые направления: так, растет число проектов, реализуемых в сфере марикультуры. Марикультурные хозяйства бизнес создает в том числе на Курильских островах. И здесь руководство региона предлагает инвесторам обратить внимание на новые преференциальные режимы, запущенные на Курилах, сообщает корреспондент Fishnews.

Новые береговые перерабатывающие заводы планируется создать в регионе в рамках второго этапа программы инвестиционных квот, сообщил Валерий Лимаренко.

Предприятия региона обеспечивают востребованной продукцией и международные рынки, и, конечно, жителей региона и страны в целом. «При этом мы искренне благодарны рыбакам за готовность участвовать в социальных программах», — подчеркнул губернатор.

В регионе продолжится работа по повышению доступности рыбы и морепродуктов. И здесь важная составляющая — организация любительской рыбалки. Сахалинская область добивается расширения мест, доступных для добычи лосося рыбакам-любителями.

«Успехи рыбной отрасли Сахалина и Курил складываются из результатов труда множества людей: промысловиков, работников перерабатывающих производств, рыбоводов, ученых, рыбоохраны, портовиков. От всей души поздравляем трудящихся отрасли и всех, кто любит рыбалку, с Днем рыбака. Успехов в работе, крепкого здоровья и благополучия!» — обратился губернатор к профессионалам рыбного хозяйства.

Fishnews

Мягкий вариант «где ловим — там и строим» оставили в постановлении по крабу

Победители новых крабовых аукционов, получающие квоты на Дальневосточном бассейне под постройку флота, должны будут сначала запросить информацию об условиях на верфях Дальнего Востока и при выборе места постройки в другом регионе обосновать такое решение.

Напомним, что правительство в преддверии второй волны крабовых аукционов внесло изменения в правила организации и проведения торгов, порядок подготовки и заключения договора на долю квоты. Обновлена примерная форма договора.

При этом, как и на первом этапе аукционов, предусмотрены особые правила для получателей квот на Дальневосточном бассейне, обязывающихся построить флот, сообщает корреспондент Fishnews. По-прежнему предусматривается, что они должны запросить информацию о стоимости, сроках и других условиях реализации проекта у всех верфей ДФО. А в случае выбора места строительства за пределами региона направить в Росрыболовство заключение о невозможности или нецелесообразности постройки на Дальнем Востоке с обоснованием (оно как раз должно базироваться на полученных данных от верфей).

Такие условия были установлены для стимулирования дальневосточных судостроительных предприятий. При этом, когда шла подготовка подзаконной базы по крабовым аукционам (еще первой волны), обсуждались разные варианты такой поддержки — вплоть до закрепления жесткого требования о размещении заказов в Дальневосточном регионе. В итоге решено было все-таки оставить возможность обоснования выбора места постройки в другой части страны.

Fishnews

Глава ВАРПЭ проанализировал риски «крабовой лихорадки»

Крабовый сектор сейчас выглядит весьма привлекательным, однако такая ситуация — лишь совпадение нескольких рыночных трендов, обращает внимание президент ВАРПЭ Герман Зверев. При этом она в любой момент может измениться, отметил руководитель ассоциации.

На чем основывается нынешняя привлекательность крабового сектора в глазах государства и банков и почему такая ситуация крайне нестабильна, руководитель Всероссийской ассоциации рыбопромышленников рассказал в авторской колонке для РБК. Часть тезисов ВАРПЭ опубликовала в своем телеграм-канале, сообщает корреспондент Fishnews.

Текущую ситуацию в секторе можно назвать «крабовой лихорадкой», считает президент объединения: несколько крупных игроков с мощным административным ресурсом нацелены на создание крабовой империи мирового уровня, российские банки заинтересованы в том, чтобы «пристроить» пухнущую ликвидность, государство видит денежные потоки крабодобытчиков за минувшие несколько лет и тоже хочет отрезать от этих потоков весомый кусок (ожидание властей от крабовых аукционов, запланированных на этот год, соизмеримы с ожиданиями от сбора налога на сверхприбыль, обратил внимание президент ВАРПЭ).

Однако нынешняя ситуация — это лишь совпадение нескольких рыночных трендов, обращает внимание эксперт.

Так, Россия внезапно стала игроком номер один на крабовом рынке, заполучив 40% мирового экспорта краба в денежном выражении. Но причина кроется в снижении объема мировых поставок всех видов крабов в 2017–2022 гг., указал глава ассоциации. Например, в 2017 г. они составляли 926 тыс. тонн, а спустя пять лет — уже 778 тыс. тонн. Пока весь мир сокращал поставки, Россия наращивала.

При этом росли российские поставки наиболее дорогостоящих категорий. Если во всем мире их поставки сократились на 13% с 2017 г., то в России выросли на 37% — с 73 тыс. до 100 тыс. тонн. Доля России в общемировом вылове премиальных видов крабов увеличилась с 30% почти до 50% всего за пять лет.

Российские краболовы целенаправленно создавали новый рынок, продвигая стандарты потребления живых крабов — самого премиального сегмента. И если в Японии и Корее подобные стандарты были привычны, то для Китая это стало открытием. В результате импорт краба в Китай увеличился с 2000 г. в пять раз и достиг 90 тыс. тонн; 75% этого объема — живой краб.

На этом фоне российские рыбопромышленники заработали за пять лет почти 8 млрд долларов. Поэтому инвестиции в крабовые квоты воспринимаются банками как высокодоходные и очень надежные, правительство же расценивает их как своеобразный налог на сверхприбыль, заявил Герман Зверев.

Однако этот сектор подвержен серьезным рискам: природным, внешнеэкономическим и риску финансовой неустойчивости заемщиков. Из-за снижения запасов США ввели запрет на добычу в 2024 г. камчатского краба в Бристольском заливе и краба-стригуна опилио в Беринговом море.

С внешнеэкономическими ограничениями столкнулась сама Россия: еще недавно российский краб составлял не менее 20% импортных поставок на рынок США. Но в прошлом году Соединенные Штаты ввели запрет на импорт из России. «Финансовая гидропоника» российского крабового бизнеса сейчас основывается на перспективах китайского рынка. Но в первую четверть XXI в он трижды резко сжимался: в 2012–2015 гг. крабовый импорт в КНР сократился на 14%, в 2018–2020 гг. — на 18%, в 2020 г. — на 8%.

Что касается риска финансовой неустойчивости заемщиков, в 2022 г. совокупная кредиторская задолженность рыбной отрасли достигла 509 млрд долларов — долги выросли почти в четыре раза всего за пять лет. И наполовину виной этому крабовые аукционы 2019 г., указал президент ВАРПЭ. Правила же грядущих крабовых аукционов, по его оценкам, потребуют от отрасли еще кредитов примерно на 250 млрд долларов. Заемщиками при этом останутся теми же, что дополнительно усилит кредитную нагрузку, отметил Герман Зверев.

По его мнению, банки и государство делают ставку на крайне нестабильные тренды, которые в любой момент могут измениться. Например, может пойти в рост вылов краба в Канаде, или может пойти на спад популярность российского краба, или Китай найдет себе более привлекательного поставщика. Подобные события за последнюю четверть века случались неоднократно.

Fishnews

«Роснефть» создаёт роботов для диагностики нефтехимического оборудования

Специалисты «Роснефти» разработали и вывели на рынок уникальные роботизированные комплексы для диагностики объектов нефтехимии. Общий экономический эффект от применения комплексов за счёт отказа от иностранного оборудования превышает 600 млн рублей в год.

Внедрение передовых подходов и технологий – одно из ключевых направлений стратегии «Роснефть-2030». Компания уделяет особое внимание инновационному развитию, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке.

Технологическое оснащение нефтеперерабатывающих заводов состоит из большого числа оборудования, для обслуживания которого требуются современные методы диагностики. Применение роботов позволяет быстро и безопасно выполнить осмотр внутренних поверхностей реактора, чей размер может достигать нескольких сот метров.

Высокая эффективность роботизированных комплексов была подтверждена в ходе диагностических работ реакторов дегидрирования пропана и производства полиэтилена высокой плотности. Инновационные разработки передают результаты замеров в режиме реального времени, а также оснащены системой автоматического позиционирования, камерами высокого разрешения, толщиномером и оптическим 3Д сканером.

СПбГУ и «Газпром нефть» реализуют совместную образовательную программу магистратуры

В Санкт-Петербургском университете реализуется образовательная программа магистратуры «Геологическое сопровождение разработки месторождений углеводородов», направленная на подготовку специалистов нефтегазового профиля, способных успешно оценивать и прогнозировать изменения свойств месторождений.

Программа включает в себя изучение не только фундаментальных наук, но и геолого-геофизических дисциплин. Благодаря такому сочетанию будущие специалисты смогут решать самые нетривиальные задачи.

Партнерская магистерская программа создана при поддержке «Газпром нефти». В разработке обучающих курсов принимали участие преподаватели СПбГУ и специалисты Научно-технического центра «Газпром нефти».

«Наша магистерская программа направлена на развитие кросс-функциональных компетенций специалистов нефтяной геологии. Очень важно, что обучающиеся с первого курса обучения имеют возможность работать над задачами реальных проектов компании "Газпром нефть". С одной стороны, они получают хорошие теоретические знания фундаментальных и прикладных дисциплин, с другой — набираются практического опыта и учатся применять полученные знания в жизни», — рассказал доцент СПбГУ (кафедра геологии месторождений полезных ископаемых), руководитель образовательной программы Владимир Лушпеев.

В рамках сотрудничества СПбГУ и «Газпром нефти» успешно реализуются различные проекты. Так, ученые СПбГУ из лаборатории имени П. Л. Чебышёва совместно со специалистами Математического института имени Леонарда Эйлера и компании «Газпром нефть» разработали новую технологию закачивания водорастворимых полимеров в нефтяные пласты. Этот метод поможет экономить до 17 % дорогостоящих химреагентов при добыче нефти.

Обучение предполагает изучение геостатистических методов построения двумерных и трехмерных геологических моделей, оценку неопределенностей и влияние их на прогноз нефтегазоносности. В дополнение к теоретической части в программу включены практические задания по петрофизике, интерпретации сейсморазведочных работ, геологическому и гидродинамическому моделированию, оценке неопределенностей. Наличие разнонаправленных модулей подготовки дает возможность студентам оценить персональную заинтересованность в изучении как отдельных дисциплин, так и комплексной оценки месторождения.

Строительная готовность Амурского ГПЗ достигла 89,18%

На 1-й и 3-й технологических линиях Амурского ГПЗ завершены мероприятия по совершенствованию систем безопасности лицензионных установок.

В том числе проведены испытания автоматических систем пожарной сигнализации, пожаротушения и контроля загазованности, смонтирована и налажена сверхчувствительная лазерная система обнаружения утечек метана, завершены монтаж и наладка расширенной системы технологического видеонаблюдения.

1-я установка очистки ШФЛУ и газофракционирования подготовлена к приему продукта.

На 2-й линии завершаются ревизия и обслуживание технологических трубопроводов.

На лицензионных установках 4-й линии выполняется монтаж систем электрообогрева трубопроводов, проводятся предпусконаладочные работы. На дожимной компрессорной станции проведена холодная прокрутка ДКС 4–110В, активно ведутся работы по огнезащите.

На 5-й линии ведется маслопромывка оборудования.

На 6-й линии смонтировано 4305 тонн металлоконструкций, завершен монтаж кровельных сэндвич-панелей на компрессорной станции.

Летом более 1300 студентов со всей России будут трудиться на объектах «Газпрома»

Участники Российских студенческих отрядов (РСО) будут вовлечены в работы на Ковыктинском, Чаяндинском, Заполярном и Уренгойском месторождениях, компрессорной станции «Максим Перфильев» магистрального газопровода «Сила Сибири», заводе по подготовке конденсата к транспорту в Новом Уренгое и газораспределительной станции «Ярцево» в Смоленской области.

Подготовка к трудовому сезону шла в течение года, руководители и участники трудовых проектов проходили обучающие программы, тренинги.

В этом году на базе 7 высших и средних учебных заведений — партнеров «Газпрома» было организовано профессиональное обучение участников студенческих отрядов по рабочим специальностям. Всего прошли подготовку 852 студента по 29 рабочим специальностям.

С этого года также стартовало взаимодействие по сервисному направлению, в рамках которого более 70 студентов будут работать на гостинично-туристических объектах компаний группы «Газпром».

«Зелёные» инвестиции «Самотлорнефтегаза» в 2022 году превысили 6,7 млрд рублей

Компания «Самотлорнефтегаз», входящая в нефтедобывающий комплекс НК «Роснефть», в 2022 году направила более 6,7 млрд рублей на реализацию природоохранных и природовосстановительных мероприятий.

Комплекс экологических проектов «Самотлорнефтегаза» ориентирован на наращивание объёмов рационального использования попутного нефтяного газа, мониторинг эмиссии метана, повышение надёжности трубопроводов, рекультивацию земель исторического наследия, безопасную утилизацию промышленных отходов, поддержку биологического разнообразия сибирских рек и озеленение территорий.

Реализация комплексной программы по развитию газовой инфраструктуры позволила обеспечить рациональное использование ПНГ на уровне 99% - это один из лучших показателей в отрасли. Основной объём сырья направлен на газоперерабатывающие заводы, а также расширена сеть локальных потребителей.

Параллельно с повышением уровня полезного использования ПНГ ведётся внедрение лучших практик в области мониторинга проявления метана. В 2022 году наземный контроль технологических объектов с помощью инфракрасных камер, лазерного сканера, ультразвукового детектора включил в себя 3 300 замеров, что в 4,7 раза больше, чем в 2021 году. Беспилотные летательные аппараты, оснащённые лазерным газоанализатором, провели авиамониторинг 32 производственных площадок и около 500 км газопроводов.

По программе «Повышения надёжности трубопроводов» «Самотлорнефтегаз» ввёл в эксплуатацию более 240 километров линейных нефтепромысловых трубопроводов. Повысить конструкционную прочность новых сетей позволило использование современных материалов отечественного производства.

К настоящему времени предприятие восстановило биологическую продуктивность 90% земель «исторического наследия», нарушенных в советские годы освоения Самотлорского месторождения. В 2022 году экологи возобновили естественный баланс почвы на 126 гектарах данной категории. Технические и биологические этапы рекультивации осуществляются в круглогодичном режиме благодаря широкому применению технологий зимней рекультивации и фитомелиорации. Большую часть мероприятий «Самотлорнефтегаз» проводит силами собственного экосервиса с применением уникальной специализированной техники для работы в болотистой местности.

Другое значимое направление работы «Самотлорнефтегаза» - поддержание природного баланса на территории ведения производственной деятельности за счёт восполнения природных ресурсов. Предприятие активно участвует в реализации региональной программы «Сохранение сибирского осетра» в рамках нацпроекта «Экология». В минувшем году в водоёмы Западной Сибири предприятие выпустило около 1,3 млн мальков сибирского осетра и муксуна. Всего за последние пять лет благодаря проведённому зарыблению акватории северных рек пополнили более 11 млн мальков ценных видов рыбы.

Количество деревьев хвойных пород, высаженных предприятием за последние 15 лет на территории лесничеств Югры, превышает 1,7 млн, а занимаемая ими площадь — 450 га. В 2022 году сотрудники предприятия в рамках соглашения о социально-экономическом партнёрстве между НК «Роснефть» и правительством Югры озеленили парковые зоны Нижневартовска, высадив более 4 тыс. саженцев лиственницы, ели и пихты. Эти виды деревьев составляют основу зелёного фонда Западной Сибири.

Активная работа «Самотлорнефтегаза» в области охраны окружающей среды в 2022 году в третий раз получила высокую оценку экспертов Всероссийского конкурса «Лидер природоохранной деятельности в России-2022». Предприятие отмечено дипломом победителя в номинации «Лучшая экологически ответственная компания в нефтегазодобыче». Также «Самотлорнефтегаз» получил благодарственное письмо заместителя губернатора Югры за успешную реализацию экологической политики и поддержку социально значимого проекта «Спасти и сохранить».

Справка:

АО «Самотлорнефтегаз» - одно из ключевых добывающих предприятий НК «Роснефть», осуществляет свою деятельность в Нижневартовском районе ХМАО-Югры. Предприятие ведёт разработку крупнейшего в России легендарного Самотлорского месторождения и месторождений-спутников. Общая площадь лицензионных участков составляет более 3 тыс. кв. км.

Горняки Харанорского разреза выпустили мальков в Ивано-Арахлейские озера

Горняки Харанорского разреза выпустили мальков в Ивано-Арахлейские озераСотрудники АО «Разрез Харанорский» (входит в СУЭК) выпустили 78 657 единиц подрощенной молоди пеляди в озеро Иван (Ивано-Арахлейские озера). Это ежегодные мероприятия по восстановлению водных биологических ресурсов проводимые предприятием.

Мероприятие состоялось в присутствии представителей Ангаро-Байкальского территориального управления Росрыболовства.

«Восстановление биоресурсов – это плановые мероприятия. В начале мая на Бельском рыбоводном заводе (Иркутская область) заготовленную икру пеляди поместили в специальные пруды и из нее появились мальки, которые на протяжении двух месяцев набирали необходимый вес – до навески 0,5 гр. Сегодня окрепшие мальки по специальным рукавам из контейнеров были выпущены в озеро Иван. Планируется, что выпущенная рыба перезимует в озере и на следующее лето даст потомство», – рассказала эколог предприятия Елена Чертова.

АО «Разрез Харанорский» также планирует выпуск мальков хариуса в начале августа в реку Хилок в количестве 20502 экземпляров, а также молоди сазана в начале сентября в количестве 32 604 экземпляров в озеро Шакшинское.

Мониторинг качества воздуха в 2023 году подтвердил эффективность экозащиты «Восточного Порта»

Результаты системного мониторинга за первое полугодие показали высокую эффективность работы пылеулавливающих установок в «Восточном Порту». Качество воздуха в границах деятельности предприятия соответствует требованиям санитарного законодательства РФ, подтвердили экологи порта.

Всего с января по июнь была отобрана 3101 проба атмосферного воздуха. В том числе, 1970 – в границах санитарно-защитных зон (СЗЗ) «Восточного» и 897 – в местах выгрузки, сортировки и погрузки угля. Кроме того, сделано 234 замера промышленных газов около стационарных объектов на терминале и 13 измерений уровня шума на границах СЗЗ.

Мониторинг воздуха – составная часть собственной программы производственного контроля предприятия. Круглогодично замеры воздуха проводятся сотрудниками санитарно-экологической лаборатории «Восточного Порта» с применением специального оборудования.

Экологическая безопасность и сохранение природы – основной приоритет работы АО «Восточный Порт». Общая сумма инвестиций в природоохранные мероприятия с 2018 по 2023 годы составляет 6,1 млрд рублей.

Развитие системы оценки качества образования в России обсудили на конференции Рособрнадзора

Актуальные вопросы развития системы оценки качества образования в России обсудили на конференции, организованной Рособрнадзором и Академией «Просвещение».

Открывая конференцию, руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев отметил, что при планировании оценочных процедур на региональном, муниципальном уровнях и на уровне образовательной организации необходимо избегать дублирования по содержанию различных оценочных процедур.

Он рассказал, что в настоящее время ведется обсуждение изменений при проведении всероссийских проверочных работ (ВПР). Со следующего учебного года длительность всех ВПР планируется сократить до одного урока. «Пока учет результатов всероссийских проверочных работ осуществляется по желанию школ, но в перспективе мы думаем о том, чтобы результаты ВПР учитывались не только как итоговая оценка, но стали более весомыми», — заявил он.

Заместитель руководителя Рособрнадзора Евгений Семченко отметил, что пока сохраняются проблемы с объективностью ВПР, которые необходимо решать. Одно из средств для этого – внедрение компьютерной формы данной процедуры. ВПР, которые в этом году участники выполняли на компьютерах, показали более высокую объективность результатов, чем написанные в традиционном формате. «Мы будем ускоренными темпами двигаться в сторону компьютеризации оценочных процедур», — заявил он.

Анзор Музаев рассказал, что осенью 2023 года будет проведен новый цикл исследования для оценки качества общего образования, чтобы отследить динамику его развития. Президентом РФ Владимиром Путиным была поставлена задача по вхождению России в десятку ведущих стран мира по качеству общего образования. По данным последнего цикла исследования, средневзвешенный показатель достиг 10,5. Таким образом, российская система образования вплотную приблизилась к достижению целевого показателя.

Евгений Семченко сообщил, что следующим этапом станет оценка на основе интегрированного индекса школьного образования. Он будет включать показатели по четырем направлениям: индекс качества обучения, индекс сформированности ценностных ориентаций, индекс школьного благополучия и индекс профессионального самоопределения. Это обеспечит возможность мониторинга главных показателей на всех уровнях управления, включая региональный, муниципальный, школьный, через возможность расчета индекса на каждом управленческом уровне, вплоть до школы. «Это будет практикоориентированный результат, который управленцы на всех уровнях смогут применить в своей работе», — пояснил замруководителя Рособрнадзора.

Также Анзор Музаев рассказал о работе по снижению бюрократической нагрузки как на учителей, так и на сами образовательные организации, которая сейчас проводится под руководством Рособрнадзора. Отслеживаться выполнение принятых в этом направлении решений будет на основе данных опросов учителей, а также при участии Генпрокуратуры. Руководитель Рособрнадзора призвал руководителей региональных органов управления образованием провести анализ всех запросов, которые направляются в образовательные организации, на предмет их обоснованности.

«Нет более важной задачи на ближайшие годы, чем снижение бюрократической нагрузки на учителей, на администрации образовательных организаций, сокращение количества мониторингов. Посмотрите, какие данные вы собираете. Вы будете очень сильно удивлены, сколько мусора запрашивается из школы, и эти сведения никто нигде не использует», — сказал Анзор Музаев.

Евгений Семченко рассказал и о результатах адресной работы со школами с низкими образовательными результатами. За три года доля таких школ сократилась более чем на 18%.

Советник руководителя Рособрнадзора Наталья Алтыникова в своем выступлении остановилась на оценке эффективности воспитательной деятельности общеобразовательных организаций. «Воспитание – это важнейший приоритет сегодня в системе образования. И мы должны понимать, насколько эффективно мы эту работу осуществляем», — отметила она.

При разработке модели оценки воспитательных результатов Рособрнадзор ориентировался на ФГОС, где обозначены личностные результаты образования по восьми направлениям: гражданское воспитание, патриотическое воспитание, духово-нравственное воспитание, эстетическое воспитание, физическое воспитание, трудовое воспитание, экологическое воспитание и ценности научного познания. В рамках мониторинга оценка проводится по 21 показателю, которые разделены по четырем критериям: компетентность учителей, личностные результаты обучающихся, удовлетворенность воспитательной деятельностью и вовлеченность в воспитательную деятельность.

Весной 2023 года была проведена пробная диагностика по разработанной модели, в которой приняли участие 309 школ из 35 регионов.

При этом оценка личностных результатов обучающихся показала их высокий уровень у 60% участников. Самые высокие результаты они продемонстрировали по направлениям гражданского, патриотического, духовно-нравственного и трудового воспитания.

Университет как центр подготовки кадров: в СТАНКИН обсудили новую образовательную модель

Обсуждение новой образовательной модели МГТУ «СТАНКИН» состоялось в ходе четвертой двухдневной стратегической сессии на базе вуза. Рабочие группы представили свои идеи экспертной комиссии во главе с Министром науки и высшего образования РФ Валерием Фальковым.

Цель сессии — формирование новой образовательной модели университета как ведущего центра непрерывной подготовки кадров для станкоинструментальной отрасли и машиностроения. Валерий Фальков отметил, что на сегодняшний день СТАНКИН остается престижным отраслевым вузом станкоинструментальной промышленности.

«Один из ключевых вопросов сегодняшней сессии — подготовка педагогических кадров — людей, которые выполняют главную образовательную функцию любого университета. Будет проведено несколько экспертных лекций, где ваши коллеги поделятся опытом в области трансформации образовательной деятельности и создания новых структур, а также модернизации программ обучения таким образом, чтобы они отвечали запросам рынка труда и работодателей. В результате у СТАНКИН должна сформироваться своя уникальная образовательная модель, которая учитывает такие факторы, как миссия, принципы, цели развития и концептуальный образ будущего университета. Минобрнауки и Минпромторг России, как ключевые партнеры, будут помогать реализовывать разработанную стратегию», — сказал Министр.

Стратегия развития вуза должна быть подготовлена к 1 октября 2023 года. Также будет создана дорожная карта по реализации целей и задач вуза.

В ходе сессии четыре рабочие группы представили идеи по формированию новой образовательной модели университета. Участникам необходимо было ответить на вопрос, какими компетенциями должен обладать выпускник — в зависимости от этого будут выстраиваться все программыобучения.

Первая группа отметила, что отрасль машиностроения ждет переход к автоматизации и роботизации, а задача СТАНКИН — подготовка квалифицированных кадров. Для обученияс пециалистов предлагается сформировать в вузе производственный полигон и лабораторный комплекс трансформации в целях обеспечения интенсивного и глубоко интегрированного вовлечения студентов в индустриальную повестку. Обучение будет вестись или в проектном формате по конкретному направлению, или дуально — совместно с индустриальным партнером.

Вторая группа предложила стратегию подготовки инженерных кадров новой формации, которые смогут трансформировать отрасль в целях достижения технологического суверенитета. Для этого первые четыре года обучения необходимо готовить «инженера-творца», обладающего гибкими профессиональными навыками и компетенциями, а на пятом году обучения — «инженера-исследователя» с акцентом на цифровые технологии. Важную роль здесь будут играть индивидуальные образовательные траектории и погружение в реальную производственную повестку предприятий отрасли.

Третья группа предложила свою модель вуза как многофункционального центра по подготовке кадров для предприятий отрасли. Достижение такой цели потребует участие всех представителей сферы и профильных представителей всех уровней образования — высшего и средне-специального. Университет «СТАНКИН» как головной методический центр сможет в таком формате запустить новые отраслевые стандарты для образовательных организаций и компаний.

Ключевой задачей для четвертой группы стал поиск аспектов, определяющих непрерывность образования. По их версии, модель непрерывного образования СТАНКИН должна быть реализована на траектории развития на основе получения дополнительного профессионального образования. Оно позволит повысить квалификацию выпускников и будет способствовать формированию новых востребованных компетенций.

Глава Минобрнауки России по итогам сессии предложил дополнительно устроить в самом университете большую дискуссию по поводу образовательной модели и посмотреть на тему шире в разрезе междисциплинарности.

Также в ходе мероприятия на примере Ростехаруководитель Центра открытых инноваций госкорпорации Александр Каширин рассказал о том, как на предприятии создается собственнаясистема инновационного развития.

«Сейчас мы разрабатываем новую концепцию руководства корпорацией, целью которой является формирование и развитие трехуровневой системы опережающего инновационного развития, позволяющей разрабатывать, производить и выводить на рынок уникальные продукты, которые не могут создать другие компании. Мы уже применяем механизмы данной концепции на практике, и с ее помощью смогли решить более 400 практических задач, некоторые из которых не решались десятилетиями. Такую же практику необходимо внедрять и в образовательные процессы, чтобы компетенции, полученные в университете, соответствовали потребностям рынка труда», — сказал Александр Каширин.

Важность партнерских отношений между университетом и предприятием в целях синхронизации квалификационных требований к выпускнику вуза отметил Дмитрий Кайсин, директор Дирекции перспективных образовательных программ МАИ. Он сказал, что предприятия должны показывать студентам перспективные вакансии, возможности развития в компании, чтобы еще в университете студенты формировали образ своего будущего в конкретной отрасли.

Главной задачей участников стратегических сессий в СТАНКИН является разработка дорожной карты развития университета в рамках реализации новой редакции Федерального проекта станкоинструментальной промышленности. Говоря о трансформации модели инженерной подготовки, а также о новых требованиях рынка к компетенциям выпускников ректор МГТУ «СТАНКИН» Владимир Серебренный подчеркнул необходимость создания на базе вуза отраслевого центра.

«Отвечая на вопрос, как мы будем решать отраслевую задачу, хочу сказать, что мы работаем в рамках федерального проекта по развитию станкоинструментальной промышленности. Совершенно точно уже сейчас мы понимаем, что на базе СТАНКИН необходимо создать отраслевойцентр, который выполнял бы функцию Госплана — осуществлял долгосрочное планирование, разрабатывал новые модельные рядыоборудования, проводил доработку и вывод продукции на рынок. Эти цели были заложены в федеральный проект, и мы обязательно доведем их до реализации», — сказал Владимир Серебренный.

Цикл стратсессий был запущен в СТАНКИН по инициативе Минобрнауки России совместно с Минпромторгом России. Результатом станет новая программа развития университета и детальная дорожная карта по ее реализации.

Во Владивостоке стартовала Летняя школа вузов Дальнего Востока по программе Минобрнауки России «Приоритет-2030»

В кампусе Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) начала работу Летняя школа вузов Дальнего Востока, направленная на методическую поддержку деятельности вузов регионав рамках программы «Приоритет-2030». Участниками школы стали представители 15 ведущих университетов Дальневосточного федерального округа и органов государственной власти. Организаторами мероприятия выступили Министерство науки и высшего образования РФ и Социоцентр.

В рамках школы планируется обсудить вопросы повышения научно-образовательного потенциала университетов, обеспечения участия образовательных организаций в проектах социально-экономического развития и молодежную политику в вузах дальневосточного федерального округа. Среди участников:

- Арктический государственный институт культуры и искусств,

- Благовещенский государственный педагогический университет,

- Бурятская государственная сельскохозяйственная академия имени В. Р. Филиппова,

- Дальневосточная государственная академия физической культуры и др.

Каждая вузовская команда состоит из пяти человек: ректор, два проректора, руководитель проектного офиса и руководитель стратегического проекта. Также в Летней школе примут участие представители органов государственной власти.

По результатам Летней школы организаторы рассчитывают на создание интегрированной сетевой площадки вузов Дальнего Востока, формирование долгосрочных партнерских отношений с региональными органами власти и индустрией, а также выработку решений, направленных на реализацию дальневосточного трека программы «Приоритет-2030».

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова рассказала о важности плотного взаимодействия вузов, региональных властей и промышленных партнеров для качественных изменений на Дальнем Востоке. Она подчеркнула, что программа «Приоритет-2030» является ключевым драйвером развития системы высшего образования:

«Работодатели региона нуждаются в кадрах, в квалифицированных студентах. Чтобы заинтересовать обучающихся оставаться на Дальнем Востоке, мы должны дать им не только качественное образование, но и обеспечить гарантию достойной заработной платы и успешной карьеры. И здесь важна связка с работодателем и властью. Мы в состоянии перевернуть и восприятие образования в регионе, и его мощный потенциал развития, создав развивающиеся точки роста вокруг вузов дальневосточного трека «Приоритета-2030». Дальний Восток — территория уникальных возможностей, большого потенциала, а образование и наука — ключевые драйверы изменений. И я хочу подчеркнуть, что все эти амбициозные задачи можно решить только всем вместе», — отметила Ольга Петрова.

Замминистра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Эльвира Нургалиева уверена: для того чтобы оставить молодежь в регионе, нужно преломление образовательной миграции и изменение качества образования. Для этого необходимо содержательно изменить сами программы.

Также она считает, что с помощью университетов и самих программ можно построить траектории жизни, профессиональное развитие ребят, давая комплексное понимание того, что будет происходить на территории региона, как с точки зрения возможностей себя реализовать как профессионала.

«На Дальний Восток начали приезжать люди в возрасте 20–24 лет, это возрастная когорта, которая на протяжении 3–4 лет стимулирует возрастание тренда миграционного притока», — сообщила Эльвира Нургалиева.

По мнению исполнительного директора Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики по социальному развитию Гасана Гасанбалаева, программа «Приоритет-2030» имеет ключевое значение для развития научно-образовательного потенциала Дальнего Востока:

«Стратегические проекты вузов помогут в развитии технологий, выпавших из-за нарушения торгово-экономических связей, привлечении компетенций ведущих учебных заведений страны и вовлечении бизнеса в программы развития университетов. За счет строительства современных университетских кампусов регионы получат новые точки роста. Планируется также активизация взаимодействия между вузами и школами для качественной подготовки будущих абитуриентов. Наша задача — оказать поддержку сторонам, чтобы максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы и развивать новые компетенции, подкрепленные патриотическими убеждениями и взглядами нынешних и будущих участников программы», — заявил Гасан Гасанбалаев.

Руководитель Социоцентра, профессор Андрей Келлер напомнил, что дальневосточный трек программы «Приоритет-2030» запущен не только для накопления кадрового капитала в регионе, но и для внутренних, институциональных изменений в вузах. Такие преобразования приведут университеты региона к глубокой интеграции в социально-экономическую повестку развития Дальнего Востока.

«Летняя школа для университетов — участников дальневосточного трека также вносит свою лепту в достижение этого амбициозного результата, обеспечивая методическую поддержку вузам в реализации программ развития и расширяя их коммуникацию», — подчеркнул он.

Ректор ДВФУ Борис Коробец подчеркнул, что в рамках «Приоритета-2030» должна сформироваться система трансфера знаний и технологий между университетами и индустриальными партнерами.

«Построение платформ взаимодействия бизнеса и вузов позволит повысить компетенции регионального бизнеса, его доверие к университетам и готовность к внедрению инноваций. Такими платформами взаимодействия должны стать консорциумы», — сказал Борис Коробец.

Программа «Приоритет-2030» реализуется Правительством РФ по поручению Президента России. Сегодня она охватывает 132 университета. Из них 12 участвуют в дальневосточномтреке программы, еще 3 — получатели базовой части гранта. В 2023 году объем финансирования программы составит более 32 млрд руб.

Дальневосточный трек реализуется Министерством науки и высшего образования Российской Федерации и Министерством Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики. Цель — обеспечить трансформацию университетов макрорегиона, повысить доступность качественного высшего образования, способствовать трудоустройству выпускников и развитию науки на Дальнем Востоке. Общий объем финансирования на 2022–2024 годы составит порядка 5,77 млрд руб.

Более 180 представителей вузов завершили программу повышения квалификации для внедрения курса «Обучение служением»

С 4 по 7 июля 182 представителя 100 российских вузов и 1 колледжа прошли первую программу повышения квалификации «Внедрение методики «Обучение служением». С 1 сентября соответствующий курс запустят в 100 пилотных вузах России.

«Обучение служением» — это методика обучения, которая сочетает изучение академических дисциплин с формированием навыков общественно полезной работы, обеспечивает интеграцию обучения и социальной практики, позволяет студентам применять свои профессиональные и развивать надпрофессиональные навыки в работе с социальным заказом НКО, органов власти и локальных сообществ, получать практический опыт и приносить пользу обществу. Благодаря проектному подходу, учащиеся вовлечены в развитие социальных и экологических инициатив и решение конкретных задач помощи людям.

Программа повышения квалификации «Внедрение методики «Обучение служением» была организована Ассоциацией волонтерских центров совместно с НИУ «Высшая школа экономики» в Центре знаний «Машук» — совместном проекте Российского общества «Знание» и Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь).

В открытой дискуссии «Обучение служением как способ формирования гражданской идентичности студентов в России», состоявшейся в рамках программы, приняла участие заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова.

«С 1 сентября 2023 года модуль «Обучение служением» уже включается в образовательные программы вузов. Минобрнауки России активно сотрудничает с Ассоциацией волонтерских центров, НИУ ВШЭ, Росмолодежью. Наша задача — предложить форматы внедрения, которые бы гармонично вписались в образовательные программы. Есть университеты, в которых данный модуль уже интегрирован. Запрос на служение четко выражен у большого числа студентов, это мы видим по участию в движении #МыВместе, в работе Добро.Центров, в деятельности патриотических клубов #ЯГоржусь, в волонтерских мероприятиях. Три дня программы позволили выработать форматы реализации модуля, которые мы будем использовать в новом учебном году», — рассказала Ольга Петрова.

В течение последних трех лет методика тестировалась в ряде российских вузов. В 2022 году на Государственном совете по молодежной политике Президент России Владимир Путин отдельно отметил необходимость создавать условия, при которых студенты наряду с учебой проходили бы практику в волонтерских центрах, благотворительных фондах и НКО, чтобы приобрести опыт гражданской ответственности и солидарности.

В рамках поручения Президента Министерством науки и высшего образования Российской Федерации совместно с Ассоциацией волонтерских центров и НИУ ВШЭ был разработан курс «Обучение служением». С 1 сентября 2023 года в образовательные программы 100 пилотных вузов будут включены специальные учебные часы, и студенты разных специальностей посвятят это учебное время общественным проектам. Их служение может быть зачтено как курсовая или дипломная работа.

«Участники нашей программы — та самая «ядерная группа», которую закон диффузии инноваций относит к инноваторам и ранним последователям (16 %). За ними в следующем году присоединится раннее большинство, а уже потом — все остальные. Постепенно, но последовательно мы создадим условия, когда каждый молодой человек сможет увидеть результат и свою пользу для страны, еще будучи студентом», — сообщил председатель Совета Ассоциации волонтерских центров и руководитель платформы ДОБРО.РФ Артем Метелев.

Команды первых пилотных вузов с 4 по 7 июля прошли целевое обучение в Центре знаний «Машук», познакомились с особенностями образовательной технологии и подготовки к внедрению модуля в работу вузов. Программа повышения квалификации включала базовые знания о специфике педагогического подхода в рамках «Обучения служением», знакомство с особенностями этапов жизни общественно значимых проектов, их развития и сопровождения.

Проректор НИУ «Высшая школа экономики» Дмитрий Земцов назвал «Обучение служением» драйвером для изменения основной образовательной программы.

«Это означает, что нам в качестве союзника нужен руководитель образовательной программы и несколько преподавателей, которые свои курсы могут заточить под задачи «Обучения служением», — отметил он.

В ближайшее время будет объявлено о возможности открытого присоединения к программе внедрения курса (модуля) «Обучение служением» для всех потенциальных социальных партнеров.

«Профессор Водяницкий» вернулся в Севастополь из 127-го экспедиционного рейса

Завершилась летняя научная экспедиция, проходившая на борту научно-исследовательского судна «Профессор Водяницкий». В течение 24 суток ученые трех севастопольских научных учреждений: Института биологии южных морей имени А. О. Ковалевского РАН (ФИЦ ИнБЮМ), Института природно-технических систем и Морского гидрофизического института проводили исследования в районе Черноморского побережья Крыма. Результаты позволят оценить экологическое состояние акватории и исследовать особенности питания обитающих в ней организмов.

Так, ихтиологам ФИЦ ИнБЮМ РАН удалось собрать внушительное количество ихтио- и зоопланктонных проб. Результаты, полученные после обработки материала, будут направлены на изучение видового разнообразия, численности, выживаемости и пространственного распределения ихтио- и зоопланктона у Крымского полуострова. На основе полученных данных будет произведена оценка результативности нереста тепловодных видов рыб, состояния их кормовой базы. Также будут исследованы особенности питания личинок рыб в летний гидрологический сезон 2023 года.

В ходе экспедиции ученые отобрали и первично обработали 146 проб фитопланктона для изучения распределения и динамики численности планктонной токсичной диатомовой водоросли рода Pseudo-nitzschia и тихопелагических видов диатомовых микроводорослей. На основе результатов исследователи построят карту пространственного распределения видов диатомовых микроводорослей, определят их видовой состав, выделят клоновые культуры, а также понаблюдают за изменением численности данных водорослей в пространственно-временном диапазоне.

Кроме того, впервые будет создана карта распределения токсигенных и тихопелагических видов диатомовых микроводорослей для южного и юго- восточного берега Крымского полуострова в летний период.

Отрядом новых методов мониторинга были проведены работы по оценке пространственно-временной и сезонной изменчивости поля биолюминесценции Черного моря, в связи со структурой планктонных полей в летний период. Данные по биолюминесценции моря в сочетании с таковыми по гидрологии и планктону позволят исследовать мелкомасштабную и мезомасштабную изменчивость местных планктонных сообществ. Ученые смогут понять, какую роль зоопланктонные организмы играют в формировании поля биолюминесценции.

Специалисты отряда функционирования морских экосистем собрали разнообразный научный материал для дальнейшего анализа продукционных характеристик вод (исследования целостности пищевой цепочки, веса и наличия всех ее звеньев) и выявления районов с неблагополучным экологическим состоянием.

«На борту судна сразу после взятия проб воды при помощи батометров гидрологического зонда микробиологи в специальном боксе судовой лаборатории мы проводили микробиологические анализы. За счет оперативной работы непосредственно на палубе, без потери времени на транспортировку, существенно повышается точность и значимость полученных первичных данных. Результаты проведенной на борту работы позволят специалистам лаборатории хемоэкологии Института биологии южных морей дать количественную оценку, изучить распространение и биохимические особенности индикаторных групп бактерий в районах с разной антропогенной нагрузкой, а также оценить потенциал самоочищения акватории от различных загрязнителей, включая нефть и фенол», — сообщила начальник экспедиции, старший научный сотрудник лаборатории хемоэкологии ФИЦ ИнБЮМ, кандидат биологических наук Наталия Бурдиян.

Экспедиция прошла в рамках национального проекта «Наука и университеты» при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.

Научно-исследовательское судно «Профессор Водяницкий» — единственное в Крыму способно выполнять весь спектр океанографических, геолого-разведывательных, гидрохимических и гидробиологических исследований в Азово-Черноморском бассейне. На его борту размещено 11 научных лабораторий с современным оборудованием, включающим сейсмическую аппаратуру, эхолот, метеостанцию, подводную камеру, станцию спутниковой связи и навигации и т. д.

«Арктический плавучий университет» исследует белые пятна на геологической карте Арктики

Второй рейс «Арктического плавучего университета» отправился из Архангельска в 33-дневную экспедицию к Ямалу и Таймыру, удаленным островам Карского моря и архипелагу Земля Франца-Иосифа. На борту научно-экспедиционного судна «Михаил Сомов» — микробиологи и геологи, экологи и ботаники, морские биологи и орнитологи, специалисты по морским льдам и полярным сияниям, географы и почвоведы.

У исследователей множество научных задач во время высадок, которые запланированы в районе метеостанции Белый Нос у пролива Югорский Шар, в Марресаля на Ямале, на мысе Могильный и мысе Сопочная Карга на Таймыре, островах Уединения и Известий ЦИК в Карском море и нескольких островах Земли Франца-Иосифа. На эти точки с палубы «Михаила Сомова» ученых доставит вертолет.

Одна из важнейших целей экспедиции — закрыть «белые пятна» на геологической карте России.

«Данных о высокоширотных районах страны у геологов крайне мало, а те, что есть, требуют актуализации — новыми методами, а также классическими, но на современном оборудовании», — говорит ведущий геолог Всероссийского научно-исследовательского института имени А. П. Карпинского Антон Шманяк.

Полученная информация позволит уточнить возраст пород на побережье и островах Северного Ледовитого океана, их тектонические, стратиграфические и геохимические характеристики, а также сделать геологическую карту России более достоверной.

Ведущий геолог Центра морской геологии, литогеодинамики и минерагении осадочных бассейнов Всероссийского научно-исследовательского института имени А. П. Карпинского Арина Бартова надеется разрешить давние научные споры.

«Здесь сталкиваются две гипотезы. Одни исследователи считают, что в четвертичном периоде тут было много оледенений. Другие отрицают ледники и говорят, что породы данного региона — морские либо ледово-морские образования. Места наших высадок на материке — Белый Нос, Марресаля, Сопочная Карга — это опорные разрезы для отложений четвертичного периода. Но у авторов научных работ тоже совершенно разные представления. Одни считают, что Марресаля — морские отложения теплого периода, другие — что это ледниковые отложения. Но если по материковой суше у нас хоть какие-то знания есть, то по островной суше их практически нет! На Земле Франца-Иосифа всего четыре датировки в четвертичном периоде по радиоуглероду, и они сделаны в 1960-х — 70-х годах. Необходимы современные данные», — комментирует ученая.

В рейсе также участвуют ученые и студенты Северного (Арктического) федерального университета, МГУ имени М. В. Ломоносова, Института проблем эволюции и экологии имени Северцова РАН, Института экспериментальной медицины, Института экологии и генетики микроорганизмов (Пермь), Сыктывкарского государственного университета имени Питирима Сорокина, Почвенного института имени Докучаева и Российского государственного аграрного университета - МСХА имени Тимирязева.

Это уже 17-я экспедиция «Арктического плавучего университета» за все время существования проекта, с 2012 года. И вторая в этом году. Причем впервые две экспедиции АПУ находятся в Северном Ледовитом океане одновременно. Первая, на научно-исследовательском судне «Профессор Молчанов» с 55 учеными и студентами на борту, уже достигла самой северной точки своего маршрута, выполнив океанографический разрез между островом Сальма Земли Франца-Иосифа и мысом Желания архипелага Новая Земля.

14 июня «Профессор Молчанов» должен вернуться в Архангельск, а «Михаил Сомов» будет работать в Арктике до 6 августа.

Автор фото: Юлия Смирнова

Проект «Арктический плавучий университет» включен в план мероприятий Председательства России в Арктическом Совете. Экспедиции организуют Северный (Арктический) федеральный университет имени М. В. Ломоносова и Северное управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ, Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики, Правительства Архангельской области, Русского географического общества, Национального парка «Русская Арктика», Банка ВТБ, ПАО «Новатэк», и ПАО ГМК «Норильский Никель».

Плавучий университет — уникальная российская образовательная технология, реализующая принцип «Обучение через исследования». Два года на площадках вузов Москвы, Санкт-Петербурга, Калининграда, Владивостока, Астрахани, Севастополя и Ростова-на-Дону проходит Зимняя школа Плавучего университета для будущих участников экспедиций.

В навигацию 2023 года, кроме двух рейсов «Арктического плавучего университета», запланированы также экспедиции в Карское море, Тихий океан, на Балтику и в тропическую Атлантику.

Напомним, что движение плавучих университетов в последние годы активно развивается при поддержке Минобрнауки России в рамках национального проекта «Наука и университеты».

Национальный проект «Наука и университеты» направлен на привлечение талантливой молодежи в науку, повышение вовлеченности профессионального сообщества в эффективное решение стратегически важных вопросов в научной сфере, а также формирование у граждан страны полного представления о прорывных достижениях российской науки при поддержке государства, научного сообщества и бизнеса. Согласно целям нацпроекта Россия должна войти в пятерку ведущих стран, осуществляющих научные исследования и разработки в областях, определяемых приоритетами научно-технологического развития.

Исполнение расходов федерального бюджета на реализацию национальных проектов

По предварительным данным, исполнение расходов федерального бюджета на реализацию национальных проектов – по состоянию на 1 июля 2023 года – составило 1 346,8 млрд рублей или 45,1 % от плановых бюджетных назначений.

Исполнение расходов в разрезе национальных проектов составляет:

«Демография» – 49,0 %;

«Здравоохранение» – 34,6%;

«Образование» – 41,5 %;

«Жилье и городская среда» – 37,5 %;

«Экология» – 55,9 %;

«Безопасные качественные дороги» – 40,5 %;

«Производительность труда» – 51,2 %;

«Наука и университеты» – 71,9 %;

«Цифровая экономика Российской Федерации» – 38,4 %;

«Культура» – 68,4 %;

«Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» – 35,7 %;

«Международная кооперация и экспорт» – 36,1 %;

Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры (транспортная часть) – 50,6 %;

«Туризм и индустрия гостеприимства» – 28,0 %.

Денис Мамонов назначен директором Департамента государственного долга и государственных финансовых активов Минфина России

Департамент, возглавляемый Денисом Мамоновым, осуществляет функции министерства по выработке государственной политики в сфере государственных заимствований, внутреннего и внешнего долга Российской Федерации. Департамент курирует вопросы предоставления, учета и исполнения государственных гарантий Российской Федерацией, предоставление государственных кредитов, включая вопросы урегулирования задолженности иностранных государств-заемщиков перед Российской Федерацией. Кроме того, в ведении департамента находятся вопросы урегулирования и обеспечения возврата задолженности по денежным обязательствам перед Российской Федерацией, а также управления средствами Фонда национального благосостояния.

Денис Мамонов пришел в Минфин России в 2017 году на должность ведущего советника Отдела управления суверенными фондами Департамента государственного долга и государственных финансовых активов.

С 2018 года по 2023 год прошел путь от заместителя начальника Отдела займов на финансовых рынках до директора Департамента государственного долга и государственных финансовых активов Минфина России.

Алексей Яковлев: при подготовке кадров для финрынка необходимо приблизить уровень компетенции выпускника к требованиям работодателя

Выступая в рамках Финансового конгресса Банка России, заместитель директора Департамента финансовой политики Алексей Яковлев рассказал об основных направлениях подготовки кадров для финансового рынка.

«Последние годы на финансовом рынке наблюдается тренд на цифровизацию всех услуг. Поэтому на текущий момент недостаточно иметь одну какую-то квалификацию для того, чтобы успешно решать профессиональные задачи, особенно в нашей сфере», — отметил Алексей Яковлев.

Алексей Яковлев напомнил, что в прошлом году был запущен пилотный проект по созданию «цифровых» кафедр в ведущих вузах страны. Обучаясь по направлению подготовки «Экономика», «Финансы и кредит», студенты могут получить смежную квалификацию, связанную с цифровизацией. Все это в рамках единого учебного процесса.

«Тренд, который с каждым годом становится все актуальнее — сокращение разрыва между знаниями и навыками, которые студент получает, обучаясь в университете, и тем, что нужно в конечном итоге работодателю», — рассказал он.

По его словам, необходимости не только максимально приблизить выпускника по уровням его компетенций к требованиям работодателя, но и дать работодателю четкий механизм, позволяющий определять уровень компетенций. Инструментами реализации такого подхода может стать профессионально-общественная аккредитация образовательных программ финансовых вузов и интеграция независимой оценки квалификации в промежуточную или итоговую аттестацию студентов. При реализации такого подхода выпускник вуза уже будет обладать сертификатом НОК, который будет свидетельствовать об уровне его профессиональных компетенций и позволит сократить работодателю в том числе издержки на подбор персонала. Соответствующая работа уже запущена.

Переговоры с Россией об иранском газовом узле идут «очень хорошо

Обсуждение иранского газового узла ведется с различными странами, включая Россию, заявил министр нефти Ирана Джавад Оуджи.

«Мы очень хорошо ведем переговоры с Россией о национальном газовом хабе в Иране. У нас есть хорошие запасы газа и инфраструктура для него. И помимо нас, у наших соседей также есть отличный потенциал по запасам газа — Катар, Туркменистан. Эти факторы создают прекрасную возможность превратить Иран в региональный газовый узел», — сказал Оуджи в кулуарах 8-го международного семинара ОПЕК.

Sputnik цитирует Оуджи, который сообщил, что Иран успешно ведет переговоры с различными странами и что переговоры между Москвой и Тегераном начались два месяца назад.

Оуджи заявил в начале июня, что Иран при участии России, Туркменистана и Катара стремится создать газовый хаб в промышленном районе Ассалуйе в южной иранской провинции Бушер, расположенной на побережье Персидского залива.

Вице-премьер России Александр Новак заявил в середине мая, что Россия и Иран обсуждают создание электронной торговой площадки для продажи газа на юге Ирана, в том числе с использованием иранского газа, который в будущем будет добываться совместно с российскими компаниями.

Министр культуры Ирана призвал к укреплению медиа-сотрудничества с Россией в борьбе с общими врагами

В недавних событиях между Ираном и Россией мы стали свидетелями нереалистичного повествования западных СМИ о положении двух стран, поэтому для борьбы с общими врагами необходимо формирование нового механизма сотрудничества в культурной и медийной сферах.

Об этом заявил министр культуры и исламской ориентации Исламской Республики Иран Мохаммад Мехди Эсмаили на встрече с губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым.

"Сотрудничество Ирана и России необходимо в противодействии распространению лжи Западом, потому что он пытается отвлечь мировое общественное сознание нереальными нарративами", - сказал министр.

Эсмаили назвал нынешний период отношений Тегерана и Москвы золотым, отметив, что лидеры двух стран сблизили две страны правильным пониманием региональных и международных требований, и сегодня два правительства являются стратегическими союзниками на международной арене.

Иран вызвал британского дипломата из-за интервенционистских замечаний Лондона

Иран вызвал временного поверенного в делах Великобритании в Тегеране в министерство иностранных дел из-за «деструктивных и интервенционистских» замечаний посла Великобритании в ООН об Исламской Республике.

Изабель Марш была вызвана генеральным директором министерства по Западной Европе в четверг в отсутствие посла Великобритании в Тегеране, спустя несколько часов после того, как Барбара Вудворд, представитель Великобритании в ООН, выступила в Совете Безопасности Организации Объединенных Наций (СБ ООН) с обвинениями в работе Ирана в области мирной ядерной энергетики.

Вудворд обвинила Иран в нарушении резолюции 2231 СБ ООН, которая одобряет Совместный всеобъемлющий план действий (СВПД) — соглашение, достигнутое между Ираном и странами мира в 2015 году.

США вышли из сделки в 2018 году и восстановили снятые санкции. Поддавшись американскому давлению, западные союзники Вашингтона, в том числе Великобритания, затем начали строго придерживаться линии санкций США и прекратили свою торговую деятельность с Тегераном.

Вудворд раскритиковала ряд ответных шагов, предпринятых Исламской Республикой в ответ, не упомянув о нарушениях западными странами соглашения, которые спровоцировали ответные меры со стороны Исламской Республики. Иран заявил, что отменит репрессалии только в том случае, если западные союзники возобновят свою приверженность СВПД.

Она также обвинила Иран в поставках беспилотников в Россию, утверждение, которое Тегеран неизменно отвергает в соответствии с его неприятием войны, которая идет на Украине.

Сообщив британскому поверенному в делах о протесте Ирана в связи с замечаниями посла, официальный представитель министерства иностранных дел Ирана резко осудил их как назойливые обвинения.

Он посоветовал британским властям «воздерживаться от попадания в ловушки, расставленные сионистским режимом [Израиля] и террористическими группами».

Чиновник имел в виду Тель-Авив и антииранскую террористическую секту организации «Моджахедин-е-Хальк» (MKO), которые ведут непрекращающиеся клеветнические кампании против Ирана, стремящиеся очернить имидж Исламской Республики на мировой арене.

«Продолжение деструктивного подхода со стороны Великобритании было бы неприемлемо и, несомненно, было бы встречено ответными, пропорциональными и эффективными мерами Исламской Республики», — заключил иранский дипломат.

Также в четверг министр иностранных дел Великобритании Джеймс Клеверли заявил в своем заявлении, что страна создаст новый режим санкций в отношении Ирана, предоставив Великобритании больше полномочий в отношении «лиц, принимающих решения».

В МИД Ирана заявили, что Тегеран даст ответный и соразмерный ответ на неприемлемый подход Лондона.

Министерство осудило последние санкции Великобритании против Ирана, как незаконные.

Россия расширяет совместные образовательные проекты с Республикой Беларусь

Количество участников совместных российско-белорусских мероприятий для детей и молодежи растет с каждым годом. Об этом рассказал первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев на расширенном совещании по вопросам молодежной политики Союзного государства.

Первый заместитель Министра просвещения информировал, что проекты и мероприятия проводятся в сфере дополнительного образования, воспитания и детского отдыха. Он подчеркнул, что такие мероприятия – необходимая составляющая для сплочения народов России и Беларуси, укрепления межгосударственных связей и сохранения духовно-нравственных ценностей.

В числе совместных программ – слет юных экологов Беларуси и России «Экология без границ», туристский слет учащихся Союзного государства, конкурс научно-технического творчества учащихся Союзного государства «Таланты XXI века», гражданско-патриотическая кадетская смена учащихся Союзного государства «За честь Отчизны», каникулярная профориентационная школа «ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ!», культурно-образовательная патриотическая акция «Поезд Памяти», форум «РОССИЯ И БЕЛАРУСЬ: общая история, общая судьба».

В совещании по вопросам молодежной политики Союзного государства приняли участие представители Постоянного комитета Союзного государства, Администрации Президента Российской Федерации и Республики Беларусь, Федерального Собрания Российской Федерации, Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь, а также представители органов исполнительной власти, молодежных и общественных объединений.

По итогам совещания будет составлена резолюция с основными предложениями по развитию молодежной политики Союзного государства.

Российские школьники поборются за медали 53-й Международной физической олимпиады

Российская команда в очном формате станет участником 53-й Международной физической олимпиады, которая пройдет с 10 по 17 июля в городе Токио (Япония).

Участникам предстоит продемонстрировать свои знания и навыки в двух турах. Первый посвящен решению теоретических задач, охватывающих не менее четырех разделов физики. Второй – экспериментальный, на котором школьники выполнят лабораторную работу.

Состав российской сборной:

Вячеслав Бобков, школа № 1589, г. Москва;

Роман Бурцев, Физтех-лицей имени П.Л. Капицы, г. Долгопрудный, Московская область;

Всеволод Доля, Физтех-лицей имени П.Л. Капицы, г. Долгопрудный, Московская область;

Александр Ершов, Физтех-лицей имени П.Л. Капицы, г. Долгопрудный, Московская область;

Егор Потапов, общеобразовательная школа Центра педагогического мастерства, г. Москва.

Сборная была сформирована по итогам Азиатской физической олимпиады с учетом результатов квалификационных сборов, тренировочных соревнований и заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников.

Руководитель сборной – Артем Воронов, проректор по учебной работе Московского физико-технического института (национального исследовательского университета).

Справочно

Международная физическая олимпиада (IPhO – International Physics Olympiad) – ежегодные международные соревнования по физике среди старшеклассников разных стран.

Международная физическая олимпиада проводится с 1967 года. В 2022 году сборная России завоевала пять золотых медалей и стала абсолютным чемпионом.

Россия. Япония. Весь мир. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 7 июля 2023 > № 4415733

Российская команда участвует в 64-й Международной математической олимпиаде школьников

С 7 по 13 июля в городе Чибо (Япония) проходит 64-я Международная математическая олимпиада школьников. Задания олимпиады охватывают разные области школьного курса математики: геометрию, теорию чисел, алгебру и комбинаторику. Российская команда принимает участие в олимпиаде дистанционно, с площадки Дальневосточного федерального университета.

В состав сборной вошли:

Алиса Волкова, Президентский физико-математический лицей № 239, г. Санкт-Петербург;

Александр Гнусов, Кировский физико-математический лицей, г. Киров;

Ратибор Коптилин, Специализированный учебно-научный центр Новосибирского государственного университета, г. Новосибирск;

Роман Кузнецов, Президентский физико-математический лицей № 239, г. Санкт-Петербург;

Павел Прозоров, лицей № 533 «Образовательный комплекс «Малая Охта», г. Санкт-Петербург;

Эльдар Хисамутдинов, Президентский физико-математический лицей № 239, г. Санкт-Петербург.

Руководитель сборной – Кирилл Сухов, учитель математики Президентского физико-математического лицея № 239, г. Санкт-Петербург.

Справочно

Международная математическая олимпиада – ежегодный чемпионат мира по математике среди школьников старших классов. Задания олимпиады охватывают разные области школьного курса математики: геометрию, теорию чисел, алгебру и комбинаторику.

Состязание проводится с 1959 года. В 2022 году сборная России завоевала шесть медалей: три золотые и три серебряные.

Россия. Япония. Весь мир. ДФО. СЗФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 7 июля 2023 > № 4415732

По программе капитального ремонта в Республике Северная Осетия – Алания до конца 2023 года восстановят 66 школ

Заместитель Министра просвещения Российской Федерации Андрей Николаев обсудил с председателем Правительства Республики Северная Осетия – Алания Борисом Джанаевым развитие инфраструктуры образования региона.

Борис Джанаев рассказал, что в республике проводится масштабная работа по капитальному ремонту школ. За 2022–2023 годы в рамках этой программы будет восстановлено 66 школ, на данные цели предусмотрено финансирование в размере 4 млрд рублей.

В 2024–2025 годах будет выделено еще 2 млрд рублей на капремонт 20 школ двухгодичного цикла, до 2026 года планируется восстановить еще 76 школ.

Все школы оснащаются современным оборудованием, которое дает возможность использовать современные образовательные технологии.

Андрей Николаев и Борис Джанаев обсудили строительство новых образовательных организаций в регионе – школы в Беслане, в которой будут учиться 550 ребят, школы в селе Кизляр на 500 мест, а также реконструкцию Дома детского творчества в Беслане.

Педагогические вузы встречают ребят из новых регионов России на программах «Университетских смен»

В Самарском государственном социально-педагогическом университете (СГСПУ) стартовала вторая летняя «Университетская смена». Ее участниками стали школьники из Донецкой Народной Республики. Ребята приехали из городов Макеевки, Ясиноватая, Докучаевска, Тореза, Комсомольское, сел Марьяновка и Петровское.

На смене «Лето с Самарским педагогическим» ребята будут не только отдыхать, но и получат новые знания, умения и навыки.

«Мы подготовили такую программу, чтобы у них было время на обучение и на отдых. Наши студенты проведут с ними квесты и мастер-классы на сплочение. Главная цель – погрузить детей в атмосферу дружбы. Запланированы экскурсии по городу. Преподаватели вуза познакомят школьников с современными технологиями виртуальной и дополненной реальности, проведут занятия по робототехнике и 3D-моделированию», – рассказала и. о. ректора вуза Светлана Бакулина.

За лето Самарский государственный социально-педагогический университет проведет две смены для ребят из Донецкой Народной Республики. Всего на «Университетской смене» в СГСПУ побывают 200 школьников ДНР.

В Волгоградский государственный социально-педагогический университет (ВГСПУ) на первую летнюю «Университетскую смену» на тему «Подвиг России» приехали 50 старшеклассников из Старобельского района Луганской Народной Республики. Ребят ждут экскурсии, образовательные и досуговые мероприятия, лекции по истории и культуре народов России, интеллектуальные конкурсы, творческие и спортивные программы.

Участники смены уже побывали на Мамаевом кургане и в музее-панораме «Сталинградская битва», посетили музеи вуза, библиотеку, ботанический сад и межфакультетский технопарк.

В течение лета на базе ВГСПУ пройдут две образовательные смены.

Коллектив преподавателей Глазовского государственного педагогического института имени В.Г. Короленко подготовил методическое пособие «Университетская смена ГГПИ – 2023: в помощь организаторам». В нем есть разделы, касающиеся роли проекта в воспитании и обучении детей, а также анализ результатов проведения смен российскими вузами, описание опыта ГГПИ.

Справочно

В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, входят 38 педагогических вузов. Их задача – обеспечить формирование учителя новой формации, обладающего инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями. Кроме того, педвузы сами становятся источниками педагогических инноваций в системе общего образования, поэтапно реализуя проекты, направленные на развитие индивидуальных образовательных траекторий и проектной деятельности обучающихся.

Федеральный проект «Университетские профильные образовательные смены» реализуется Минпросвещения России, Минобрнауки России и РДДМ «Движение Первых». В рамках проекта для детей и подростков 12–17 лет из новых субъектов России проходят образовательные смены на базе ведущих университетов России, включая педагогические вузы.

Для участников смен проводятся обзорные экскурсии с посещением объектов культурно-исторического наследия, музеев, театров, интерактивные образовательные занятия по истории и культуре России, спортивные мероприятия.

Во Владивостоке прошло заседание, посвященное формированию военно-патриотического движения в образовательных организациях Дальнего Востока

Заместитель Председателя Правительства России – полномочный представитель Президента России в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев провел совещание по вопросу создания военно-патриотического движения в образовательных организациях Дальневосточного федерального округа.

Участие в мероприятии принял первый заместитель Министра просвещения РФ Александр Бугаев. В своем докладе он обратил внимание на важность единых подходов к формированию системы воспитания детей и подростков в школах, колледжах и вузах. Александр Бугаев напомнил, что в завершившемся учебном году в образовательных организациях страны каждая неделя начиналась с торжественной церемонии поднятия Государственного флага России и исполнения гимна; кроме того, в школах и колледжах приступили к работе советники директоров по воспитанию.

Первый заместитель Министра просвещения уточнил, что с нового учебного года во всех образовательных организациях будет вестись воспитательная работа в соответствии с федеральными рабочими программами воспитания и федеральным календарным планом, устанавливающим единые требования для всей страны. По мнению Александра Бугаева, это позволит охватить сотни тысяч молодых людей интересными проектами и привить им правильные жизненные ориентиры.

Участники совещания обсудили мероприятия, направленные на военно-патриотическое воспитание детей и подростков, на подготовку граждан к военной службе, а также современные проекты, актуальные для детей и молодежи, в том числе региональные и всероссийские акции.

В федеральных детских центрах отмечают День семьи, любви и верности

В преддверии Дня семьи, любви и верности федеральные детские центры подготовили тематические программы для ребят всех возрастов.

Во Всероссийском детском центре «Алые паруса» проходит онлайн-конкурс семейных фотографий и символических поделок – ромашек, а также праздничных открыток. Ребят также ждут театрализованное представление «Ромашковое поле» и культурно-просветительская программа «Венец всех ценностей – семья».

Ребята из Всероссийского детского центра «Смена» станут участниками познавательной игры «Семья – начало всех начал», которая пройдет в формате брейн-ринга. Ребята оформят фотозоны, напишут эссе, создадут пейзажи и портреты, сделают поделки. Они также смогут представить родословную своей семьи, рассказать о профессиональных династиях и традициях.

Сменовцы совершат виртуальное путешествие по городам России, в которых установлены памятники Петру и Февронии, покровителям семьи и брака.

Ромашки, на лепестках которых школьники оставят важные послания: стихи, сочинения, рисунки, пожелания и даже признания в любви, – превратятся в единый арт-объект, который разместят на площади Константина Ушинского. Вечером пройдет праздничный концерт «Семья – душа России!».

Во Всероссийском детском центре «Орленок» состоятся различные мероприятия, объединяющие участников из всех регионов страны.

На ежегодном фестивале «Ромашка в ладошке» ребята будут рассказывать о своей малой родине и своих семьях, представят рисунки, плакаты и эссе на конкурсе «Ромашковый край».

Ребят также ждут литературная встреча «Родина и семья в нашем сердце – это одно и то же», урок письма и фестиваль декоративно-прикладного творчества «Добрые традиции семьи», выставка художественных работ «С семьи начинается Родина». Кроме того, юные участники смены посетят многочисленные танцевальные и игровые площадки.

Одним из самых ярких событий Дня семьи, любви и верности станут творческие встречи орлят с лауреатами международных и всероссийских фестивалей и конкурсов. Завершится фестиваль праздничным концертом с участием артистов и лучших детских коллективов страны.

В Международном детском центре «Артек» День семьи, любви и верности отметит более 3 тысяч ребят из всех регионов России, а также из других стран. Праздничный день начнется с торжественной линейки. Участники смены выпустят радиогазеты с поздравлениями, подготовят творческие подарки, споют любимые песни и снимут клипы. В ходе общеартековской акции «Привет, семья!» через веб-камеры, установленные во всех лагерях «Артека», и социальные сети они передадут привет своим родным и близким в разные уголки России и другие страны.

Во дворце «Суук-Су» пройдут спектакль «Артек в кадре», будут представлены театральные этюды, презентация книги «Книгу читай непременно сердцем», мультипликация, выставка детских живописных и графических работ «Мир, которым мы живем».

Во Всероссийском детском центре «Океан» состоится акция «Ромашка», будут организованы тематические часы «История моей семьи», акция «Фотоприветы для близких»: участники смены отправятся на прогулку по территории, чтобы сделать фотографии для родных и близких, а затем опубликуют фотоснимки в социальных сетях с поздравлениями с Днем семьи, любви и верности. Завершит день праздничный концерт.

В Санкт-Петербурге в три раза сократились сроки обработки заявлений при переходе на электронный документооборот

В Самарской области Поволжский университет телекоммуникаций подготовил 800 молодых ИТ-специалистов

В Волгоградской области модернизируют 35 базовых станций связи в рамках нацпроекта «Цифровая экономика»

В Нижегородской области стартовал набор во всероссийскую Академию хакатонщиков

В Краснодарском крае с начала года выдали более 350 кредитов по ИТ-ипотеке

Соцкарта в смартфоне: пилотный проект заработал в Нижегородской области

Нижегородская область стала первым регионом, который принимает участие в стартовавшем на Госуслугах эксперименте с виртуальной соцкартой. Её можно использовать как альтернативу пластиковой соцкарты для льготного проезда в общественном транспорте.

Принять участие в эксперименте могут все заинтересованные в нём регионы. Они сами определят перечень льготных категорий.

Воспользоваться виртуальной соцкартой в Нижегородской области уже могут:

Дети-сироты и дети в возрасте 14 — 18 лет, оставшиеся без попечения родителей

Граждане, вынужденно покинувшие новые российские регионы или Украину

Для того, чтобы воспользоваться льготой в общественном транспорте, нужно приложить смартфон к терминалу оплаты.

Для оформления виртуальной соцкарты нужно:

Привязать карту «Мир» к смартфону

Ввести данные о карте "Мир" в личном кабинете на Госуслугах

Выбрать из перечня положенные льготы (на стадии эксперимента будет доступен только бесплатный проезд на общественном транспорте)

Отправить заявку

Эксперимент был запущен 1 июня и продлится до 1 июля 2024 года.

Начало освоения низких орбит отечественными спутниками широкополосной связи

С космодрома «Восточный» были успешно запущены три отечественных низкоорбитальных спутника связи, которые разработала российская компания «Бюро 1440» (входит в «ИКС Холдинг»).

Сейчас скорость передачи данных на устройство составляет 12 Мбит/сек, а задержка (время, необходимое для передачи данных от сервера до абонента) — 41 миллисекунда. В рамках испытательной миссии не стоит задача обеспечить высокую скорость, но даже при таких показателях уже можно посмотреть, например фильм в формате HD.

Следующий этап — серийное и массовое производство отечественных аппаратов, а также увеличение скорости передачи данных до более чем 100 Мбит/с.

Цель проекта — создать коммерческий сервис спутникового широкополосного доступа (ШПД) в интернет, который будет работать на низких орбитах, на высокой скорости и с минимальными задержками. Он начнёт свою работу в 2027 году.

С 2025 года планируется запускать на орбиту по 10-12 ракет в год, в одну ракету помещается порядка 15 спутников. Всего к 2035 году будет создано и запущено на орбиту более 900 низкоорбитальных отечественных спутников. Они обеспечат скоростным спутниковым интернетом жителей всей России. В планах — оказывать услуги ШПД с помощью российских космических аппаратов в 75 странах мира.

Максут Шадаев — о команде «Бюро 1440»:

«Я смог близко познакомиться с командой Бюро, лично пообщаться со многими инженерами. Меня поразили и восхитили драйв, профессионализм и амбиции всех ребят, с которыми я общался. Они говорят о сложнейших технических задачах так, что не остаётся сомнений в том, что они смогут это сделать. Очень хочу пожелать им исполнить все свои планы. Мы очень верим в вас».

1 / 4

спутник, 7 июля 2023