Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Утвержден базовый свод правил «Система нормативных документов в строительстве. Основные положения»

Минстрой России утвердил свод правил «Система нормативных документов в строительстве. Основные положения», направленный на решение трёх важнейших задач строительного нормирования. Таким образом, сформирована целостная структура документов по стандартизации в строительном комплексе, учитывающая одновременно все смежные системы нормирования. Также закреплен базовый терминологический аппарат для видов положений нормативных документов. Кроме того, с помощью настоящего свода правил внедряются элементы параметрического метода нормирования в строительстве, предусмотренного Стратегией развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года.

«Свод правил «Система нормативных документов в строительстве. Основные положения» является ключевым отраслевым документом, позволяющим существенно усилить работу по стандартизации в сфере строительства. Таким образом, создаются предпосылки для вывода строительного комплекса на новый технологический уровень, что особенно важно в рамках реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». Функционирование новой системы нормирования, стимулирующей инновационное развитие отрасли, повышение качества и безопасности строительных объектов, должно быть ориентировано на улучшение жизни граждан России», – рассказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Параметрический метод нормирования, предполагающий структуризацию нормативной базы строительной отрасли с выделением ключевых требований, обеспечивает возможность применения инженерных решений, наиболее эффективных для конкретной площадки строительства. При таком методе учитывается ресурсное обеспечение региона, его географические характеристики, а также необходимая отраслевая специфика объектов капитального строительства.

«Четкая иерархия требований и других видов положений нормативных документов, обеспечение «модульности» норм нового поколения, прозрачность и проверяемость устанавливаемых параметров, а также междисциплинарность и согласованность нормативных требований – основополагающие принципы параметрического метода нормирования в строительстве. При этом для непосредственного внедрения параметрического метода в практику нормотворчества первым важнейшим шагом было установление собственной структуры нормативных документов в строительстве и, соответственно, классификации положений наших норм», – заявил заместитель руководителя аппарата НОПРИЗ, председатель подкомитета «Методология нормирования и стандартизации в строительстве» технического комитета ТК 465 «Строительство» Александр Неклюдов.

Кроме того, утверждение указанного свода правил является знаковым и необходимым шагом для обеспечения возможности перевода требований нормативных технических документов в машинопонимаемый формат. Требования должны формулироваться таким образом, чтобы их можно было интегрировать в цифровые инструменты (BIM, CAD, расчетные комплексы), облегчая автоматизированные проверки и аналитические сценарии.

Документ прошел всестороннее рассмотрение профессионального сообщества и получил положительное заключение ТК 465 «Строительство», а также смежных технических комитетов, таких как: ТК 505 «Информационное моделирование», ТК 507 «Градостроительство».

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > minstroyrf.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4770537

Возведение уникальных медицинских и культурно-образовательных учреждений мирового уровня ведется в Республике Крым и Севастополе

Годовщину воссоединения с Россией отмечают жители Крымского полуострова. Ровно одиннадцать лет назад Республика Крым и город Севастополь вернулись в состав Российской Федерации. За эти годы были не только полностью сняты инфраструктурные ограничения, но и проведено масштабное обновление и модернизация полуострова. Крым имеет крепкую связь с остальной Россией в том числе благодаря транспортной доступности, комфортному автомобильному и железнодорожному сообщению по возведенному мосту через Керченский пролив. Кроме этого, дорожная сеть получила развитие и внутри полуострова. На сегодняшний день жители могут с комфортом преодолеть путь от Севастополя до Керчи по четырехполосной трассе «Таврида».

Положительные изменения коснулись и социально-значимых объектов, в первую очередь, медицинских учреждений. На полуострове благодаря государственной программе «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополь» были построены многопрофильная республиканская клиническая больница им. Н.А. Семашко в городе Симферополе и многопрофильный республиканский медицинский центр в городе Ялте. На сегодняшний день продолжается возведение Федерального детского реабилитационного центра в Евпатории общей площадью около 100 тыс. кв. м. В многопрофильном медцентре мирового уровня при реабилитации детей будут использоваться инновационные методы.

С 2015 года реализуется госпрограмма социально-экономического развития в рамках которой на сегодня введено свыше 700 объектов. Происходит активное развитие экономики Крыма, способствует этому, функционирующая с 2015 года свободная экономическая зона, предусматривающая особый правовой режим осуществления предпринимательской деятельности. Только в 2024 году ее участники вложили в экономику Крыма и Севастополя инвестиций на сумму 58,2 млрд рублей. В 2025 году насчитывается 1526 участников свободной экономической зоны благодаря которым введено в эксплуатацию 6,4 тыс. объектов инфраструктуры и создано 111,5 тыс. рабочих мест, а в экономику полуострова вложено 481,2 млрд рублей, в том числе 272,4 млрд рублей в виде капитальных вложений.

«В 2025 году перед нами стоят масштабные задачи по дальнейшей модернизации транспортной и коммунальной инфраструктуры в Крыму и Севастополе. Продолжаются работы по разветвлению региональной сети дорог и строительству съездов с «Тавриды» к черноморскому побережью. Кроме этого, большое внимание уделено возведению социально значимых объектов. Ведется строительство уникального культурно-образовательного кластера мирового уровня в Севастополе. Общая площадь комплекса составит практически 150 тыс. кв. м. В нем будут расположены театр оперы и балета, музейный комплекс под Российскую государственную художественную галерею и уже функционирует академия хореографии. Это передовой объект для юга России», – Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

С 2022 года полномочия по социально-экономическому развитию Республики Крым и города Севастополя, а также координация госпрограммы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя» переданы Минстрою России.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Медицина > minstroyrf.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4770536

Более 215 тыс. кв. м жилья введено и 22 млрд рублей привлечено в экономику на Крымском полуострове благодаря инфраструктурным проектам

С момента воссоединения Крыма с Россией в 2014 году на полуострове проводится большая комплексная работа по развитию инфраструктуры, направленная на создание комфортных условий для жизни людей и устойчивое социально-экономическое развитие регионов. Идет строительство современного жилья, дорог, социальных учреждений, объектов ЖКХ, благоустройство общественных пространств и многое другое, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня мы отмечаем 11 лет со дня возвращения Крымского полуострова в состав России. За это время полуостров преобразился практически до неузнаваемости. Госпрограмма социально-экономического развития, национальные проекты и точечные инструменты поддержки позволили опережающими темпами создавать и обновлять инфраструктуру полуострова. Эта работа дала свои результаты. Хочу отметить хорошие темпы по жилищному строительству. В том числе свой вклад внесли действенные инструменты регионального развития – инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты (ИБК и СКК). Проекты, реализуемые с 2022 года с их помощью, простимулировали ввод 215,5 тыс. кв. метров жилья и привлекли в местную экономику более 22,1 млрд рублей частных инвестиций», – сказал Марат Хуснуллин.

Так, с привлечением средств ИБК и СКК в Республике Крым введено шесть объектов ЖКХ. Среди них – реконструированные электроподстанции «Мойнаки» в Евпатории, «Фотон» и «Северная» в Симферополе. Они позволили обеспечить стабильное и бесперебойное электроснабжение тысяч потребителей, а также за счет увеличения мощностей сформировать резерв для подключения к электросетям новых объектов. Кроме того, завершена реконструкция переулка Мраморный к развивающемуся жилому району в Симферополе и построен детский сад на 250 мест в городе Саки. За счет ИБК продолжается строительство детсада на 280 мест в Евпатории и проспекта Античный в Севастополе.

При создании комфортных условий проживания людей также уделяется большое внимание благоустройству населенных пунктов. Эта работа успешно велась в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда».

«С 2019 года в Республике Крым и Севастополе обновлено порядка 500 общественных территорий и дворов. Причем при выборе приоритетных мест учитывается мнение местных жителей. В прошлом году в голосовании за объекты благоустройства приняли участие более 213 тысяч жителей полуострова. Сейчас работа по формированию комфортной городской среды продолжается в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». В 2025 году планируется благоустроить 100 общественных территорий: 77 – в Крыму и 23 – в Севастополе», – отметил Министр строительства и ЖКХ России Ирек Файзуллин.

Например, в Ялте благоустроили центральную городскую площадь. Там установили светомузыкальный фонтан, обустроили амфитеатр, для удобства отдыхающих появились системы навигации, теневые зоны, а также места для сбора туристических групп. Теперь площадь позволяет проводить небольшие мероприятия и кинопоказы под открытым небом.

Перспективным механизмом качественного обновления городов, формирования комфортной среды для жизни, работы и отдыха граждан является комплексное развитие территорий. Этот инструмент позволяет обновить жилищный фонд, модернизировать или создать необходимую социальную, коммунальную и транспортную инфраструктуру, вовлечь в оборот неэффективно используемые участки в муниципалитетах.

«По решению Правительства Фонд развития территорий с привлечением дочерней компании реализует проект КРТ в селе Приветное городского округа Алушта. Общая площадь развиваемой территории - 480,6 га. Там планируется построить более 3,2 млн кв. м недвижимости. Реализация проекта позволит внести вклад в социально-экономическое развитие Республики Крым, создать круглогодичный курорт с пляжами и причалами для маломерных судов, а также с современной инфраструктурой для комфортного проживания, что позволит увеличить туристический поток и привлечет дополнительные инвестиции в регион. В настоящее время ведется разработка градостроительной документации, прорабатываются меры поддержки на строительство объектов инфраструктуры», – сказал Генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Кроме того, на полуострове строятся крупные социальные объекты. Так, по поручению Президента возводится Федеральный детский реабилитационный центр в Евпатории. Работы проходят под контролем публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства».

«В настоящее время завершается первый этап строительства центра. Уже возведены консультативно-диагностический корпус и здание стационара на 300 коек. Сейчас их оснащают новым технологическим и медицинским оборудованием. Ранее был введен в эксплуатацию административный корпус. Также продолжается строительство пансионата для размещения маленьких пациентов с их родителями и общежития для медицинских работников», – сообщил Генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Ведется строительство и реконструкция объектов на территории лагерей «Кипарисный» и «Солнечный» международного детского центра «Артек». Активно развивается инфраструктура для тренировочного центра «Крымский» в Алуште – уже готовы новый спортивный комплекс с бассейном и гостиница, продолжается реконструкция наклонно-кроссовой дорожки.

Также в Севастополе на мысе Хрустальном появится масштабный культурный кластер общей площадью 150 тыс. кв. м. Уже открылась и работает Академия хореографии. В высокой степени готовности Музейный комплекс, в котором откроется Российская государственная художественная галерея.

Работа по развитию полуострова направлена не только на обновление инфраструктуры, но и на создание благоприятного инвестиционного климата. Росту экономики Крыма и Севастополя способствует в том числе функционирующая с 2015 года свободная экономическая зона, которая предусматривает особый правовой режим ведения предпринимательской деятельности. Только в 2024 году ее участники вложили в экономику инвестиций на сумму 58,2 млрд рублей. На сегодня насчитывается 1526 участников свободной экономической зоны, благодаря которым введено в эксплуатацию 6,4 тыс. объектов инфраструктуры и создано 111,5 тыс. рабочих мест, а в экономику полуострова вложено 481,2 млрд рублей, в том числе 272,4 млрд рублей в виде капитальных вложений.

Интервью замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексея Ересько в журнале "Вестник. Строительство. Архитектура. Инфраструктура"

Одним из ключевых показателей национального проекта «Инфраструктура для жизни» является улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг для 20 млн человек к 2030 году. До этого времени планируется также благоустроить не менее 30 тыс. общественных территорий по программе «Формирование комфортной городской среды», нашедшей продолжение в новом нацпроекте. О том, какие еще задачи стоят в сфере ЖКХ в перспективе ближайших шести лет, в интервью «Вестнику» рассказал заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Алексей Васильевич, в прошлом году завершилась реализация нацпроекта «Жилье и городская среда». Подведите его итоги в части реформирования жилищно-коммунального хозяйства. Каких успехов удалось достичь за предыдущие 6 лет?

За шесть лет национальный проект «Жилье и городская среда» внес действительно значительный вклад в реформирование сферы ЖКХ. Так, в целях улучшения централизованного водоснабжения реализованы мероприятия федерального проекта «Чистая вода», благодаря которому доля россиян, обеспеченных качественной водой, на сегодняшний день составляет 89,2%, а для городов этот показатель вырос до 95,4%. Для достижения таких результатов за все время действия проекта в 83 регионах нашей страны было построено 1474 объекта. Среди наиболее масштабных проектов, запущенных в работу в 2024 году, — насосная станция второго подъема с очистными сооружениями и центральный водовод в Черлакском районе Омской области, станция водоподготовки, артезианские скважины и водовод Гурьевского городского округа Калининградской области, а также водозабор в городе Жукове Калужской области.

Еще одним масштабным реализованным проектом является расселение аварийного фонда. С 2019 года в регионах улучшили свои жилищные условия 810,6 тыс. человек, переехав из домов общей площадью 13,7 млн кв. м. Для достижения таких результатов только с 2020 года в сфере ЖКХ разработано и принято 30 нормативно-правовых актов, в том числе, начиная с 2014 года, Минстроем России совместно с представителями Совета Федерации, Государственной думы, Правительства РФ и экспертным сообществом велась работа по развитию и совершенствованию региональных систем капитального ремонта многоквартирных домов. Основные из принятых с 2020 года нормативно-правовых актов касаются проведения обследования технического состояния и возможности корректировки региональных программ, установления особенностей капитального ремонта многоквартирных домов, имеющих статус объектов культурного значения, а также унификации видов и стоимости работ.

И, конечно, не могу не отметить наш самый народный федеральный проект, который также входил в нацпроект «Жилье и городская среда», это «Формирование комфортной городской среды» («ФКГС»). Так, с 2019 года благоустроено почти 73 тыс. территорий, из них 32 тыс. общественных и свыше 41 тыс. дворовых. Кроме этого, важен тот факт, что федпроект «ФКГС» позволил дополнительно создать более 23 тыс. рабочих мест по всей России.

С 2025 года стартовала реализация федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» в составе нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Расскажите об этом проекте. Какой объем вложений планируется направить в отрасль до 2030 года?

Основная цель нового федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры», входящего в состав нацпроекта «Инфраструктура для жизни», заключается в улучшении качества коммунальных услуг для 20 млн человек к 2030 году. Для этого планируется заменить котельные, водозаборы, насосные станции, тепловые пункты и 150 тыс. км сетей, а также обеспечить ежегодное обновление 2,5% от их общего объема в стране, что будет способствовать постепенному снижению аварийности. По поручению президента России на эти цели будет направлено не менее 4,5 трлн рублей из различных источников. Для достижения таких показателей все усилия должны быть консолидированы и обеспечен комплексный подход. Именно для объединения всех мер поддержки и был создан новый федеральный проект. Сегодня уже запущен первый этап «Модернизации коммунальной инфраструктуры», а всего в комплексные планы регионов до 2030 года включено свыше 42 тыс. мероприятий.

В настоящее время существует ряд механизмов модернизации коммунальной инфраструктуры, в том числе в рамках «Инфраструктурного меню». Расскажите об этом и других механизмах обновления коммунальной инфраструктуры. Какое количество объектов удалось отремонтировать за прошедший год? Какие задачи стоят на 2025 год?

Вы правильно заметили, что «Инфраструктурное меню» — это один из механизмов, направленный на модернизацию систем ЖКХ, но далеко не единственный. С 2022 года благодаря инфраструктурным бюджетным кредитам (ИБК) и специальным казначейским кредитам (СКК) построено и реконструировано более 1070 км сетей и более 150 объектов ЖКХ. В 2024 году в 31 регионе России в рамках ИБК и СКК ввели более 260 км инженерных сетей и более 100 объектов коммунальной инфраструктуры.

Для обеспечения граждан России качественными коммунальными услугами только в 2024 году в рамках реализации программы «Модернизация коммунальной инфраструктуры» завершены 704 мероприятия на 11 объектах производственного назначения и модернизировано более 1,5 тыс. км сетей, что способствует повышению качества водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения для более чем 4 млн жителей России. Обновление системы ЖКХ должно вестись параллельно со строительством жилья, объектов социальной инфраструктуры, промышленности и транспорта.

В планах на 2025 год — дальнейшая модернизация коммунальной инфраструктуры, для достижения этой цели запущено сразу несколько механизмов реализации региональных комплексных планов, такие как субсидирование мероприятий федпроекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» из федерального бюджета, программа предоставления казначейских инфраструктурных кредитов в 2025-2030 годах, а также вложение в сферу ЖКХ не менее 50% средств, высвобождающихся в регионах в рамках списания двух третей задолженности по бюджетным кредитам.

Приоритетной задачей нацпроекта является улучшение условий жизни граждан, в том числе путем расселения аварийного жилья. Расскажите об успехах предыдущей программы и планируемых показателях действующего проекта.

За предыдущие пять лет реализации программы удалось достичь действительно успешных результатов. Так, с 2019 года переселено 810,6 тыс. граждан из более чем 13,7 млн кв. м аварийного жилья. В 29 субъектах РФ, где федеральный проект завершили полностью, начали расселять жилье, признанное аварийным в период с 1 января 2017 года по 1 января 2022-го. Таких высоких показателей удалось достичь благодаря поддержке президента России, Правительства РФ и совместной работе Минстроя России, Фонда развития территорий и региональных органов власти.

Работа по улучшению жилищных условий россиян будет продолжена, начиная с 2025 года, уже в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». Опираясь на опыт прошлых пяти лет реализации программы, продолжается работа по совершенствованию федерального законодательства. Утверждены изменения в Положение о признании многоквартирных домов аварийными. Сама процедура остается без изменений, получив в новой редакции дополнительные уточнения к определению оснований для признания многоквартирного дома необходимым к расселению. Будет увеличена доля обследуемых конструкций и ответственность экспертов, что повысит обоснованность признания домов аварийными и обеспечит расселение аварийного жилья, нуждающегося в этом в первоочередном порядке.

Программа благоустройства, получившая статус самой народной, нашла продолжение в новом нацпроекте «Инфраструктура для жизни». Как вы оцениваете предыдущие 6 лет реализации программы? Какие задачи стоят на перспективу следующих шести лет?

Результат реализации программы «Формирование комфортной городской среды» виден по всей стране. Благоустроены парки, обновлены улицы и площади. Федеральный проект дает мощный импульс развитию городов и поселков. В первую очередь это создание комфортных и современных общественных пространств, где хочется проводить время. Как я уже упомянул ранее, с 2019 года преображено почти 32 тыс. таких мест, и, что немаловажно, программа затрагивает и дворовые территории. За шесть лет свыше 41 тыс. дворов стали безопаснее, комфортнее, теперь они способствуют большему взаимодействию жителей. О том, что проект важен, говорит количество участвующих в голосовании по выбору территорий. В 2024 году участие приняли 17,2 млн граждан России старше 14 лет. А решение президента России о продлении программы в рамках нового национального проекта только подтверждает ее высокую эффективность. На следующие шесть лет перед нами стоит не менее масштабная задача по преображению 30 тыс. общественных территорий.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4770534 Алексей Ересько

Минстрой России и Добро.рф запустили обновленный курс для волонтеров по благоустройству в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды»

На платформе Добро.рф стартовал обновленный обучающий курс, разработанный совместно с Минстроем России, для волонтеров Всероссийского голосования за объекты благоустройства-2025, которое проводится в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», входящего в нацпроект «Инфраструктура для жизни».

Пятый год подряд Всероссийское онлайн-голосование будет проходить с волонтерской поддержкой в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». С каждым годом количество вовлеченных волонтеров растет. Так, если в 2021 году в проекте было задействовано чуть более 11 тыс. добровольцев, то в прошлом их было уже более 200 тыс.

«Главное здесь — не количество волонтеров, а качество их работы. И мы видим, что до 70% от общего числа голосов собирается силами волонтеров. Есть примеры регионов, где волонтёров меньше, а доля собранных голосов больше. В этом плане хочется с положительной стороны отметить Чеченскую Республику и Республику Тыва, где более половины жителей были вовлечены в процесс голосования за объекты благоустройства в рамках нацпроекта. В Чечне доля голосовавших составила 60% от всех жителей старше 14 лет, а в Тыве это каждый второй, 50%. Таким образом, нацпроект «Инфраструктура для жизни» не только способствует развитию инфраструктуры, но и активно вовлекает граждан в процесс принятия решений, что делает его более прозрачным и ориентированным на их потребности», — отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Курс рассказывает о целях и задачах федерального проекта, а также роли волонтеров при проведении Всероссийского голосования. Он подходит не только начинающим и опытным волонтерам в области создания комфортной городской среды, но и более широкой аудитории: всем, кто любит свой город и хотел бы сделать его лучше. Однако для желающих стать волонтером в этом году он дает безусловное преимущество — заявки с сертификатом о прохождении образовательного курса при отборе будут получать одобрение в первую очередь.

Напомним, что стать волонтёром и помочь жителям своего города проголосовать за наиболее понравившийся объект для благоустройства может любой житель России, достигший 14 лет. Всероссийское голосование в этом году будет проходить с 21 апреля по 12 июня, а регистрация волонтеров на платформе Добро.рф открыта с 10 марта.

Задача волонтеров — рассказать горожанам о возможности выбора объектов для благоустройства, познакомить их с дизайн-проектами и помочь в процессе голосования. Для этого им будут выдаваться специальные планшеты для голосования и фирменная атрибутика. Работа волонтеров будет проходить на специальных информационных точках, в общественных пространствах, а также на массовых мероприятиях.

Благодаря участию волонтеров растет не только вовлеченность жителей городов в вопросы благоустройства, но и информированность о федеральном и нацпроектах. Так, по данным социологического опроса Аналитического центра НАФИ, 86% россиян знают о том, что ежегодно проходит голосование за выбор объектов благоустройства, при этом 80% отмечают, что довольны изменениями, которые происходят по итогам голосования.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 18 марта 2025 > № 4770533

Исследование: детский сад и школа - ключевые приоритеты при покупке жилья

71% семей с детьми, планирующих покупку квартиры в московской новостройке комфорт-, бизнес- или премиум-класса, считают наличие частного детского сада на территории ключевым фактором при выборе жилья. Таковы результаты исследования, проведенного компании ГК «Основа».

Исследование было проведено в декабре 2024 -январе 2025 года. Эксперты ГК «Основа» хотели выяснить, какие опции в жилых комплексах являются наиболее важными для семей с детьми. В опросе приняли участие 1 200 семей, планирующих приобрести квартиру комфорт-, бизнес- или премиум-класса в Москве. Респондентам предлагалось выбрать до пяти наиболее привлекательных для них характеристик из предложенного списка десяти опций. Цель исследования – выявить ключевые приоритеты покупателей и учесть их при разработке новых жилых проектов. Особое внимание уделялось различиям в мнениях мам и пап, поскольку их взгляды на комфортное и безопасное жилье для семьи могут отличаться.

Опрос показал, что абсолютными лидерами стали частные (71%) и муниципальные или государственные (66%) детские сады на территории комплекса. Высокий интерес к обоим вариантам подтверждает, что для большинства семей с детьми доступность дошкольного образования – ключевой фактор при выборе жилья. На третьем месте другое важное образовательное учреждение – школа (64%). Третья позиция школы, по мнению аналитиков, может быть обусловлена выбором молодой аудитории покупателей, у которых зачастую еще совсем маленькие дети, и поэтому дошкольное образование для них пока стоит на первом месте.

«Результаты исследования подтверждают растущий спрос на высококачественные услуги для детей в пределах жилого комплекса, – указал Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Если раньше безусловным приоритетом было соседство с государственным детским садом, то теперь мы видим, что дошкольное образование все больше воспринимается молодыми родителями как услуга, за которую они готовы платить, чтобы получить более качественный или индивидуальный подход. Иными словами, родители хотят инвестировать в образование и развитие своих детей, и застройщики стремятся учитывать этот тренд. Помимо этого, для семей с детьми важно не только наличие детского сада, но и благоустройство с разнообразными площадками для детей разных возрастов, спортивные площадки. К этому также можно отнести различные комплексы с бассейнами, детские досуговые центры и многое другое».

Безопасность, благоустроенная парковая зона и современные игровые площадки являются все еще наиболее актуальными для покупателей (62%, 53% и 48% соответственно).

Развитая инфраструктура, ориентированная на детей, включая футбольные, волейбольные, баскетбольные и теннисные площадки (43%) и детские спортивные секции (37%) пользуется высоким спросом. Высокие позиции заняли и помещения для детских праздников (28%). Это говорит о том, что современные родители ценят не только образование, но и возможности для организации досуга и развития детей непосредственно в жилом комплексе.

SPA-комплексы с детским бассейном заинтересовали 23% опрошенных. А также семейные центры с услугами нянь и аниматоров для временного досуга детей, активно набирающие популярность в последние годы (12%). Результаты исследования помогут застройщикам лучше понимать потребности семей с детьми и создавать жилые комплексы, максимально соответствующие их ожиданиям.

Также эксперты изучила предпочтения мужчин и женщин в отношении опций, предлагаемых в современных жилых комплексах. Интересно, что во взглядах мужчин и женщин наблюдаются определенные различия. Так, женщины (75%) отдают большее предпочтение частным детским садам на территории комплекса, в то время как мужчины (71%) чаще выбирали муниципальные/государственные учреждения. Одинаково важными мужчины и женщины считают школу (54% и 56%).

Женщины (48%) также больше ориентированы на развитую инфраструктуру в шаговой доступности от дома, включающую магазины, кафе и аптеки. Мужчины (44%) же чаще отмечали важность детских спортивных секций и кружков. Такая расстановка приоритетов может быть связана с традиционным распределением ролей в семье.

Женщины (55% и 53% соответственно) больше ценят услуги, облегчающие повседневную жизнь с детьми, такие как семейные центры с нянями и аниматорами.

Как женщины, так и мужчины (61% и 62% соответственно) одинаково уделяют внимание вопросам безопасности: наличию огороженной территории, видеонаблюдения и консьерж-сервиса.

Интерес к современным игровым площадкам распределился примерно поровну (53% у мужчин и 45% у женщин). Также мужчины (28%) проявляют немного больший интерес к SPA-комплексам с детским бассейном, по сравнению с женщинами (23%).

Помещения для детских праздников важны для обоих полов (46% – женщины, 34% – мужчины). Эти данные подчеркивают, насколько важно учитывать мнения и потребности как мам, так и пап при проектировании и строительстве современных жилых комплексов.

Опции для семей с разбивкой по полу

Источник: ГК «Основа»

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > stroygaz.ru, 18 марта 2025 > № 4770494

Встреча с Ириной Гехт

В.Путин: Ирина Альфредовна, вы в Запорожье работаете.

И.Гехт: Да, почти год.

В.Путин: Почти год. И работаете там, насколько я представляю, достаточно уверенно и результативно. Понятно, что в тех условиях, в которых люди там живут, всё сложно. Тем не менее работа есть работа. И я вижу по результатам, в целом всё получается у Вас. Может, не всё. Всё никогда не получается. Но основное всё получается.

До этого в Челябинске работали, да?

И.Гехт: Да, до этого в Челябинске.

В.Путин: Замгубернатора?

И.Гехт: Замгубернатора, поработала при всех губернаторах. Была членом Совета Федерации, заместителем председателя Комитета по аграрно-продовольственной политике. Конечно, этот опыт пригодился тоже и в части сельского хозяйства, особенно в Запорожье, когда туда приехала. Но, конечно, приоритетом всегда была социальная политика. И конечно, хотелось бы продолжать в этом направлении, улучшать, вносить какие-то изменения, новации, с учётом сейчас тех посылов, которые от Вас идут в части реабилитации, поддержки участников СВО.

В.Путин: На Север поедете?

И.Гехт: Поеду.

В.Путин: Всё-таки там другая работа. И быть первым лицом – это всегда и почётно, и очень ответственно. Потому что напрямую нужно будет работать с людьми.

И.Гехт: Я готова, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо.

Этот регион Вам хорошо известен, представляете, что это одна из серьёзных ресурсных баз страны.

И.Гехт: Да. С учётом стратегии развития Арктики, думаю, что это такой регион, который станет в том числе основой нашей стратегии развития Арктической зоны.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 марта 2025 > № 4770408 Ирина Гехт

Телефонный разговор с Президентом США Дональдом Трампом

Состоялся телефонный разговор Владимира Путина с Президентом США Дональдом Трампом.

Лидеры продолжили подробный и откровенный обмен мнениями по ситуации вокруг Украины. Владимир Путин выразил признательность Дональду Трампу за стремление способствовать достижению благородной цели прекращения боевых действий и человеческих потерь.

Подтвердив принципиальную приверженность мирному разрешению конфликта, Президент России заявил о готовности к совместной с американскими партнёрами тщательной проработке возможных путей урегулирования, которое должно носить комплексный, устойчивый и долгосрочный характер. И конечно, учитывать безусловную необходимость устранения первопричин кризиса, законные интересы России в области безопасности.

В контексте инициативы Президента США о введении 30-дневного перемирия – с российской стороны обозначен ряд существенных моментов, касающихся обеспечения действенного контроля за возможным прекращением огня по всей линии боевого соприкосновения, необходимости остановки принудительной мобилизации на Украине и перевооружения ВСУ. Отмечены также серьёзные риски, связанные с недоговороспособностью киевского режима, который уже неоднократно саботировал и нарушал достигнутые договорённости. Обращено внимание на варварские преступления террористического характера, совершённые украинскими боевиками против гражданского населения Курской области.

Подчёркнуто, что ключевым условием для недопущения эскалации конфликта и работы в направлении его разрешения политико-дипломатическим путём – должно стать полное прекращение иностранной военной помощи и предоставления разведывательной информации Киеву.

В связи с недавним обращением Дональда Трампа сохранить жизни окружённым в Курской области украинским военнослужащим Владимир Путин подтвердил, что российская сторона готова руководствоваться соображениями гуманитарного характера и в случае сдачи в плен гарантирует солдатам ВСУ жизнь и достойное обращение согласно российским законам и нормам международного права.

В ходе беседы Дональд Трамп выдвинул предложение о взаимном отказе сторон конфликта от ударов на 30 дней по объектам энергетической инфраструктуры. Владимир Путин положительно откликнулся на эту инициативу и сразу дал российским военным соответствующую команду.

Также конструктивно Президент России отреагировал на высказанную Дональдом Трампом идею реализации известной инициативы, касающейся безопасности судоходства в акватории Чёрного моря. Условлено начать переговоры для дополнительной проработки конкретных деталей такой договорённости.

Владимир Путин проинформировал, что 19 марта между российской и украинской сторонами будет осуществлён обмен пленными – 175 на 175 человек. Кроме того, в качестве жеста доброй воли будут переданы 23 тяжелораненых украинских военнослужащих, находящихся на излечении в российских медицинских учреждениях.

Лидеры подтвердили намерение продолжить усилия по достижению украинского урегулирования в двустороннем режиме, в том числе с учётом вышеупомянутых предложений Президента США. С этой целью создаются российская и американская экспертные группы.

Владимир Путин и Дональд Трамп затронули и другие вопросы международной повестки, включая ситуацию на Ближнем Востоке и в регионе Красного моря. Будут предприняты совместные усилия в целях стабилизации обстановки в кризисных точках, налаживания взаимодействия в вопросах ядерного нераспространения и глобальной безопасности. Это, в свою очередь, будет способствовать оздоровлению общей атмосферы российско-американских отношений. Один из позитивных примеров – солидарное голосование в ООН по резолюции в отношении украинского конфликта.

Выражена обоюдная заинтересованность в нормализации двусторонних отношений в свете особой ответственности России и США за обеспечение безопасности и стабильности в мире. В таком контексте рассматривался широкий спектр направлений, по которым наши страны могли бы наладить взаимодействие. Обсуждён ряд идей, идущих в направлении развития в перспективе взаимовыгодного сотрудничества в экономике и энергетике.

Дональд Трамп поддержал идею Владимира Путина организовать хоккейные матчи в США и России между российскими и американскими игроками, выступающими в НХЛ и КХЛ.

Президенты договорились оставаться в контакте по всем затронутым вопросам.

Пленарное заседание съезда РСПП

Владимир Путин принял участие в работе ежегодного съезда Российского союза промышленников и предпринимателей.

На повестке дня – ключевые направления взаимодействия бизнеса и государства, а также инициативы предпринимательского сообщества, направленные на достижение национальных целей развития и реализацию национальных проектов.

В съезде участвуют около 1300 человек, среди которых крупнейшие предприниматели, представители малого и среднего бизнеса со всей страны, главы министерств и ведомств, ключевые для российской экономики государственные политические деятели.

По завершении съезда Президент провёл отдельную встречу с членами бюро РСПП.

* * *

А.Шохин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо Вам за то, что Вы в сложном графике нашли время для общения с делегатами и гостями 34-го ежегодного съезда Российского союза промышленников и предпринимателей.

Мы знаем, сегодня у Вас очень важный телефонный разговор, от которого зависит очень многое, не только в развитии российско-американских отношений, но и в урегулировании на Украине и решении многих других геополитических вопросов.

Мы до Вашего прихода достаточно широкий круг вопросов обсудили. Прежде всего это вопросы, связанные с тем, как пройти, так сказать, по золотой середине между управляемым сжатием российской экономики с целью подавления инфляции и недопущением переохлаждения российской экономики. В этой связи многие коллеги говорили о критериях выбора инвестиционных проектов, от которых нельзя отказаться.

Это и проекты, которые находятся в высокой стадии реализации, это и проекты, нацеленные на национальные проекты, в том числе на национальные проекты технологического лидерства, и проекты, где максимальный мультипликатор есть и на каждый рубль инвестиций можно получить 5,7 рубля отдачи.

Хотели бы, чтобы в диалоге с Правительством эти дополнительные критерии использовали, которые, что называется, на берегу будут сформулированы, и не надо будет точечно выбирать проекты. Хотя благодаря в том числе и нашим с Вами встречам у нас сформировались площадки, возобновлены некоторые площадки, в частности, подкомиссия Правительственной комиссии по устойчивости российской экономики после декабря возобновила работу, и там по несколько раз в месяц обсуждается ситуация в тех или иных отраслях с участием бизнеса. А также мы с Центральным банком сформировали рабочую группу, где обсуждаем ситуации в отраслях и у отдельных заёмщиков, с тем чтобы не допустить цепочек неплатежей, предбанкротного состояния и так далее. То есть работа идёт, хотя мы понимаем, что тут не только от точечных решений, но и от системных мер многое зависит.

Вторая крупная тема – это кадровый дефицит. Много выступало сегодня коллег – и членов Правительства, и представителей бизнеса. Мы здесь видим, с одной стороны, возможности такого экстенсивного расширения фонда рабочего времени через снятие целого ряда ограничений на подработки на основном рабочем месте и за счёт упорядочения миграционных потоков. В частности, было бы, наверное, правильно сейчас акцент дополнительный сделать на вахтовом способе набора мигрантов из визовых стран через механизм организованного набора. Соответствующий законопроект, мы знаем, в Правительстве готовится. Готовы опыт компаний сюда привнести.

Но, безусловно, главное – это всё-таки рост производительности труда, включая и такие уже известные методы, как бережливое производство, и такие направления, как автоматизация и роботизация производства. Здесь, безусловно, тоже не обойтись без инвестиций. И здесь тоже нужно найти возможность даже при ограниченных возможностях бюджета эту тему из поля зрения не выпускать, тем более что здесь ещё дополнительно у нас есть требования технологического лидерства.

Важная тема, которую мы обсуждали в контексте кадровой политики, – система профессионального образования. И среднего профессионального образования, и высшего профессионального образования. Сотни, если не тысячи, российских индустриальных партнёров включены в такие проекты, как «Профессионалитет» и «Передовые инженерные школы».

Считаем, что эти проекты нужно расширять. Здесь Правительство поддерживает эту тему. Но в равной степени нужно их расширять не просто, включая новые колледжи или университеты, а, в частности, ориентировать тот же «Профессионалитет» на переподготовку взрослого населения в том числе. Особенно это важно для переподготовки, переквалификации и повышения квалификации ветеранов СВО, которые возвращаются и которым нужна какая-то карьерная перспектива с учётом того, что они являются уже, так сказать, людьми, по праву претендующими на большее, нежели то, что они имели, уходя на СВО.

Среди тем, которые мы обсуждали, также есть вопросы, которые мы ставили на прошлом съезде, и во время встреч с Вами в декабре прошлого года в частности, и на съезде в прошлом году, и в публичном формате, и в формате встречи с членами бюро РСПП. Я хотел бы несколько из тех тем, которые остались у нас, что называется, в работе, напомнить Вам.

В частности, речь идёт, например, о расширении социального партнёрства. В Конституции введено понятие социального партнёрства как одного из главных принципов. Мы ставили год назад, и Вы поддержали эту тему, вопрос об обязательном членстве ведущих компаний, социально и экономически значимых организаций в одном из объединений работодателей, будь то региональное, отраслевое, межотраслевое, общероссийское и так далее. И также о выстраивании такой взаимоувязанной системы объединений работодателей.

Прошёл год с момента того съезда. Пока мы, честно говоря, сильно не продвинулись, хотя соответствующие законопроекты нами подготовлены. И получается, что крупнейшие компании говорят, что это для них большая нагрузка, в том числе взносы платить в организации. Честно говоря, наверное, можно помочь им, конечно, каким-то образом.

Вторая тема – это процедура оценки регулирующего воздействия, которая не распространяется на налоговые и фискальные законопроекты. Когда 15 лет назад был введён механизм ОРВ, мы с самого начала ставили вопрос о том, чтобы фискальные изменения проходили через ОРВ. Но Минфин всегда считал, что бизнес против любого изменения налогов, если это происходит не в пользу бизнеса.

Но, с другой стороны, год назад мы нашли баланс интересов, нашли компромиссы. И те изменения налоговой системы, которые вступили в действие с 1 января этого года, показывают, что бизнес не то чтобы спокойно относится, но с пониманием относится к этим изменениям и, более того, готов какие-то вещи дорабатывать так, чтобы они более эффективно работали.

Поэтому мы считаем, что было бы правильно двигаться именно таким образом. Даже те публичные площадки, которые та же Дума готова предоставлять: экспертные площадки или парламентские слушания. Часто у нас выходят документы в процессе подготовки с грифом «Для служебного пользования», и мы не успеваем просто к моменту принятия – нет времени, чтобы их обсудить. Есть Комиссия по законопроектной деятельности, хотя многие мои коллеги на уровне заместителей представлены в этой комиссии. Я сам вхожу, чтобы не упустить ни одной возможности сформулировать позицию бизнеса.

Важный вопрос – извините, Владимир Владимирович, я уже надоел с этой темой – это защита интересов добросовестных приобретателей собственности, в том числе в процессе приватизационных сделок.

Вы говорили о том, что приобретатели не должны нести ответственность за ошибки федеральных или региональных органов власти. Мы, честно говоря, проработали многие аспекты этого процесса пересмотра итогов приватизации и считаем, что здесь вполне можно выработать процессуальные нормы, которые сделают этот процесс более упорядоченным. В частности, речь идёт о том, чтобы использовать срок исковой давности и пресекательный срок исходя из норм Гражданского кодекса. То есть мы считаем, что приватизационные сделки – это хозяйственные сделки, и Гражданский кодекс здесь должен действовать. Кроме того, нельзя ссылаться на то, что ошибки в приватизации нарушают нематериальные права граждан, по которым, как известно, срока давности нет и быть не может.

Я думаю, что эту тему мы, наверное, можем как-то финализировать, тем более что мы видим, что и Совет при Президенте по кодификации гражданского законодательства тоже активно включился в эту работу.

Уверен, что итоги сегодняшнего съезда и разговора, который будет в продолжении открытой части, помогут нам те или иные вопросы продвинуть.

И ещё одна просьба, Владимир Владимирович, поскольку очень много было сегодня выступлений и от бизнеса, и от представителей власти: если мы оформим эти предложения, в том числе базирующиеся на 19 форумах Недели российского бизнеса, которые состоялись в феврале, и попросим Вас поручить Правительству их вместе с нами проработать, это было бы большим подспорьем для того, чтобы через год зафиксировать, что все вопросы решены. Мы очень хотели бы этого.

Спасибо.

В.Путин: Уважаемый Александр Николаевич! Уважаемые друзья, коллеги!

Александр Николаевич обратил внимание на мой график. Действительно, полномочия Президента по Конституции России большие. Но хотел бы сказать, что и без всяких конституционных полномочий значимость вашей работы имеет непреходящее значение, потому что за вами – многотысячные коллективы, за вами социальное и материальное благополучие миллионов людей.

Действительно, вопросов много всегда. Александр Николаевич сейчас, только что сказал о защите интересов добросовестных приобретателей, всего, что связано с приватизацией. Мы уже сто раз это обсуждали, и правильно: надо обсуждать, пока не решим окончательно. Но в то же время Александр Николаевич упоминал о том, что не все крупные предприниматели и крупные компании хотят вступать в РСПП и говорит: а может быть, им помочь? Вот видите, даже внутри, внутри сообщества такие гносеологические противоречия возникают иногда, как говорят люди, которые наукой занимаются. Но мы всё равно будем это всё делать, будем обсуждать и, надеюсь, будем решать.

Я очень рад приветствовать всех участников пленарного заседания организации, которая объединяет ведущие отечественные компании. А это, конечно, настоящие лидеры рынка, в том числе и глобального масштаба.

В начале хочу поблагодарить членов РСПП за вовлечённость в общественную повестку развития, за деятельное участие в подготовке мер, которые укрепляют нашу экономику и наш суверенитет, делают инвестиционный, деловой климат в стране более комфортным, отвечающим запросам бизнеса, что помогает российским предприятиям и их трудовым коллективам чётко понимать долгосрочные перспективы работы, формировать планы развития, важные как для конкретных компаний, так и для целых отраслей.

Надеюсь, мне удастся ответить на некоторые вопросы, которые Александр Николаевич обозначил. Если нет, то у нас ещё будет встреча с бюро РСПП. Мы будем иметь возможность поговорить, что называется, в закрытом режиме, абсолютно откровенно, по некоторым вопросам.

Вопросов здесь действительно много, включая совершенствование нормативной базы реального сектора, снятие избыточных барьеров и в целом улучшение регуляторной среды для бизнеса. Словом, речь идёт о сложном, многогранном сотрудничестве, в котором, к сожалению, не обходится без заминок. Где-то, к сожалению, бумаги какие-то задерживаются, согласования долго идут (тоже сейчас об этом было сказано) или возникают трудности, неопределённости, которые нельзя было предвидеть, и они притормаживают общую работу.

Совершенно правильно, что вы прямо обозначаете эти проблемные участки. И уверен, коллеги из Правительства вместе с вами будут оперативно решать эти вопросы, взаимодействовать с вами в интересах государства и предпринимательского сообщества. Отмечу, что за последние годы российский бизнес столкнулся с серьёзными вызовами. Это мы с вами прекрасно знаем. И в их числе мощное санкционное давление, прежде всего ограничения на международные расчёты и операции на внешних рынках. Эти и другие действия в целом подрывают свободу торговли и инвестиций в мировой экономике, о чём сейчас отдельно тоже несколько слов скажу.

Важно, что за это время отечественные предприниматели научились работать в условиях санкций, адаптировались к ним, продумали и запустили альтернативные механизмы сотрудничества с зарубежными партнёрами, с теми, кто хочет с нами работать. Кроме того, санкции стали своего рода даже дополнительным катализатором позитивных структурных изменений в нашей экономике, в том числе в финансовой, технологической сферах, по многим другим ключевым направлениям.

Знаю, что сейчас в деловых экспертных кругах активно обсуждается вопрос, что будет дальше с нелегитимными санкциями в отношении России, наших компаний, граждан: снимут их, оставят, усилят и так далее. Я, уважаемые друзья и коллеги, предлагаю исходить из следующих соображений.

Собственно говоря, они на поверхности лежат.

Санкции – это не временные или точечные меры, это механизм системного, стратегического давления на нашу страну. И как бы ни складывалась обстановка, какой бы ни была система международных отношений, у наших конкурентов всегда будет стремление сдержать нашу страну, ослабить её экономические и технологические возможности.

Причём если раньше западные так называемые элиты пытались придать этому противодействию хоть какую-то видимость приличия, то сейчас им, похоже, стесняться не нужно, не собираются стесняться. Они не только регулярно угрожают России введением новых санкций, но и штампуют эти пакеты один за другим. Создаётся впечатление, что и сами инициаторы потеряли счёт, сколько ограничений ввели и против кого.

Вот Минфин посчитал. Я уверенно могу вам сказать, уверенно. 28 595 санкций в отношении физических и юридических лиц. Это больше, чем все санкции в отношении всех стран, против которых вводились санкции, причём кратно выше.

Даже если и будет с той стороны какой-то жест, – мол, что-то там предполагают снять, ослабить, – можно ожидать, что найдётся другой способ поддавить, вставить какие-то палки в колёса, как это было с известной поправкой Джексона – Вэника. Уже и Советского Союза не было, против которого её ввели в своё время, и в отношениях между Россией и Соединёнными Штатами Америки были самые лучшие времена, лучше некуда. А поправка продолжала действовать. А когда её вроде бы отменили, то на самом деле просто заменили на другой ограничительный акт против России. Вспомните. Отменили и тут же ввели другие санкции.

Повторю: санкции, ограничения – это реальность существующего сегодняшнего нового этапа развития, в который вошёл весь мир, вся мировая экономика. Глобальная конкурентная борьба обострилась и приобретает всё более изощрённый и при этом непримиримый характер.

Так, буквально на наших глаза раскручивается новая спираль экономического соперничества, и в этих условиях даже неловко вспоминать про нормы и правила Всемирной торговой организации, которые когда-то активно продвигались Западом. Когда-то. Когда? Тогда, когда эти правила были им выгодны. Как стали невыгодны – сразу стало всё меняться. И буксуют все эти переговоры. И на самом деле никому не нужны.

Очевидно, и уже не раз говорил об этом: как было прежде, уже не будет. На полную свободу торговли, платежей и перетоков капитала надеяться не стоит, как не приходится рассчитывать и на западные механизмы защиты прав инвесторов и предпринимателей. Да, Александр Николаевич сейчас сказал, я, собственно, с этого начал: у нас есть свои системные проблемы, связанные с приватизацией, с защитой прав добросовестных приобретателей. Вы знаете мою позицию. У нас что-то всё буксует, но мы с вами добьёмся того, чтобы эту проблему окончательно закрыть.

О чём хочу сказать? У нас есть, но и там достаточно этих проблем. Надо признать, что и раньше-то эти механизмы работали со скрипом. Имею в виду предложенные нашими западными так называемыми партнёрами. А сейчас и вовсе покровы, что называется, спали: всем стало очевидно, чего стоят разные «высокие суды» в европейских столицах, западные юрисдикции, в которые многие стремились, чтобы там спрятаться самим и что-то прикопать по-тихому. Всё. Ничего этого нет. И никаких укромных юрисдикций не существует.

В этих условиях российскому бизнесу важно проявлять гибкость, искать и осваивать новые рынки, разрабатывать собственные технологические решения и налаживать кооперацию с надёжными партнёрами, а таких тоже в мире достаточно. Но здесь Правительство, наши регионы, конечно, должны оказывать, и оказывают, необходимую поддержку. Со своей стороны буду делать всё для того, чтобы поддержать этот процесс.

Россия укрепляет собственный суверенитет, причём по всем направлениям, которые обеспечивают работу бизнеса, включая развитие транспортной, логистической, финансово-платёжной инфраструктуры. Мы это делаем уже сейчас и обязательно продолжим.

Я знаю, понимаю, с какими трудностями вы сталкиваетесь, но будем делать всё для того, чтобы вам помочь. Подчеркну: только те страны, которые могут обеспечить настоящий, полноценный суверенитет, становятся устойчивыми вообще и к внешнему давлению в частности, способны к динамичному, поступательному развитию в интересах своих народов.

Я приведу наглядный пример. Собственно говоря, и так он хорошо известен, тем не менее воспользуюсь ситуацией, скажу об этом ещё раз. Мы видим, как большинство европейских стран утратили свой суверенитет, и в результате они столкнулись с серьёзными проблемами и в экономике, и в сфере безопасности. Что касается экономики, то все они имеют околонулевые темпы роста или даже входят в рецессию. И, напротив, страны БРИКС и те государства, которые желают участвовать в нашем объединении, понимают выгоду от сложения потенциалов, в последние годы выступают лидерами глобального роста, создают высокую планку экономической динамики.

Напомню только, в 2024 году рост ВВП еврозоны составил 0,9 процента, «большой семёрки» – почему она большая, непонятно, что там большого; куда ни посмотришь – на карте не видно никого, – так вот у этой «семёрки» – 1,9 рост, а БРИКС – 4,9. В России два года подряд – и в прошлом, и в позапрошлом – 4,1. (Аплодисменты.) Знаю, сейчас ещё об этом скажу, конечно. Это, кстати говоря, вы сами себе поаплодировали, это ваши результаты, вам спасибо. Я вам поаплодирую. (Аплодисменты.)

Кстати говоря, сейчас говорили, Александр Николаевич говорил, об охлаждении экономики. Здесь, конечно, нужно действовать очень-очень аккуратно. То, что это неизбежно, – понятно, и Правительство, и Центральный банк об этом говорили. В целом как бы договорились. Надо, чтобы на практике всё было, как задумано, чтобы не было такого излишнего охлаждения, как в криокамере, а потихонечку чтобы всё было. Сейчас не буду, цифры известны. У Центробанка одни цифры, у Правительства и Минэкономразвития – другие. Это не 4,1 процента, там 2–2,5. Но нужно сделать так, чтобы обрушения, лишней заморозки не было. Тонкая вещь, но, надеюсь, это получится.

Мы ещё можем об этом поговорить. Но предлагаю прямо сейчас дискуссию не разворачивать, потому что мы до утра будем разговаривать, это я знаю.

Мы вчера с Максимом Станиславовичем Орешкиным или сегодня уже… Во сколько мы расстались, в два часа, да? В три часа ночи. Так что мы действительно до утра и разговаривали. Надеюсь, что мы всё-таки пойдём по тому пути, аккуратно пойдём и добьёмся нужного нам результата.

Но ускользание так называемого западного доминирования, выход на первый план новых глобальных центров роста – это долгосрочная тенденция. Вот это я хочу подчеркнуть. Да, конечно, мы понимаем все преимущества наших так называемых западных партнёров: высокие технологии, организация производства – всё есть, это правда, они многого добились. Надо к этому относиться с уважением и всё лучшее брать, но не копировать.

И надо понимать, что темпы роста в различных регионах мира будут стабильны на протяжении ближайших десятилетий. И то, что в силу целого ряда обстоятельств у нас произошла (кстати говоря, не по нашей вине) определённая переориентация – может, это и хорошо. Мы переориентируемся на глобальные перспективные рынки. А то, что нам нужно, мы всё равно добудем.

Конечно, эта долгосрочная тенденция будет сохраняться. Она будет поддержана в том числе за счёт платформы развития БРИКС, которая сейчас формируется. Она охватит ресурсную, технологическую, кадровую, финансовую, торговую и инвестиционную компоненты, причём на принципиально новом уровне, с привлечением современных цифровых решений, что делает платформу максимально эффективной и свободной от негативного вмешательства извне.

Я очень рассчитываю, что российский бизнес примет самое активное участие в этих совместных проектах с нашими партнёрами по БРИКС и его будущими членами.

Уважаемые коллеги, затрону ещё один важный вопрос, который волнует отечественный бизнес и касается отношений России с зарубежными странами. Ещё раз хочу об этом сказать: речь идёт о возвращении иностранных компаний, о возможном возвращении иностранных компаний, которые ушли с нашего рынка в 2022 году, да и позднее.

Уже говорил, что российский бизнес грамотно воспользовался этой возможностью, занял освободившиеся рыночные ниши, вложил средства, создал рабочие места и посвятил немало времени и усилий развитию технологий.

Да, сейчас некоторые такие компании, которые ушли, собираются вернуться, мы знаем об этом, сейчас не буду подробно останавливаться, чтобы ничему не помешать. Но наши компании, которые оказались на их месте, находятся на разных стадиях инвестиционного цикла. Кто-то уже произвёл вложения, наладил производство, а кто-то находится только в начале проектов и разворачивает стройку, несмотря на высокую ключевую ставку. И конечно, мы не имеем права подорвать эти планы, свести к нулю вложенные силы и средства.

Интересы российских компаний, предприятий, их сотрудников для нас будут всегда в приоритете. Именно с этих позиций будем рассматривать вопрос о возвращении на наш рынок зарубежного бизнеса.

Хочу отметить, среди иностранных компаний, которые ушли из России под политическим давлением так называемых элит своих стран, есть те, кто сохранил персонал, технологии, передал управление российскому менеджменту. По сути, они продолжили работать на нашем рынке, но под другим брендом. Понимаем, что такие инвесторы многим рисковали, могли столкнуться с негативной реакцией со стороны своих правительств, но они сделали самостоятельный и ответственный выбор, и, безусловно, мы этот выбор уважаем и с уважением будем относиться к таким нашим партнёрам.

Но были и другие компании, которые демонстративно хлопнули дверью, захотели продать свой российский сегмент, кстати, зачастую с большим дисконтом, и так и поступили. Либо, того хуже, начали саботировать деятельность и тем самым поставили в уязвимое положение целые коллективы, своих российских клиентов, поставщиков, подрядчиков. Кстати, эти компании нам хорошо известны, в них мы были вынуждены ввести временное управление.

Понимаю, что некоторые западные собственники были напуганы, не нашли сил перечить своим политическим властям. Именно этим объясняется их поведение. Но на случай, когда ветер поменялся, они всё же оставили для себя лазейку: сохранили право выкупить бизнес обратно, предусмотрели опцион.

Я прошу Правительство внимательно следить за этой ситуацией и подобными сделками, чтобы не получилось так, что собственники продали бизнес в России по бросовой цене, по сути, оставили его на произвол судьбы, а теперь хотят выкупить актив обратно, но за такие же скромные деньги. Так не должно быть, так не бывает.

Рыночная ситуация уже другая: компании окрепли, повысили свою капитализацию и стоят уже по-другому. Поэтому очевидно, что каждая такая сделка потребует отдельного, тщательного рассмотрения.

Хотел бы ещё раз повторить: мы никого не выгоняли. Кто ушёл с нашего рынка, тот сам принял такое решение; под давлением элит своих стран, без давления – это уже неважно. В любом случае речь идёт об опытных бизнесменах, которые просчитывали риски, понимали последствия своих действий. Если ниши западных компаний уже заняты российским бизнесом, то, как и говорил раньше, у нас в народе это говорят, поезд ушёл, привилегий и преференций для возвращающихся не будет.

В то же время Россия остаётся открытой страной. Кто хочет вернуться, пусть, пожалуйста, возвращается на конкурентной основе в рамках нашего правового поля. Я прошу Правительство актуализировать перечень зарубежных компаний, которые прекратили работу в России, а также разработать процедуру согласования их возвращения с обязательными гарантиями добросовестного и ответственного ведения дел в нашей стране. Но этот процесс, конечно, должен быть максимально прозрачным.

Уважаемые коллеги! Россия реализует масштабные и долгосрочные планы развития, запускает крупные инфраструктурные, промышленные, транспортные проекты, осваивает обширные уникальные территории Дальнего Востока, Сибири, Арктики и других регионов нашей страны, укрепляет перспективные, взаимовыгодные связи с подавляющим большинством стран мира.

Сейчас главным вызовом для отечественной экономики является переход на устойчивую траекторию сбалансированного роста. Я хочу это подчеркнуть: на траекторию именно сбалансированного роста. Нам предстоит обеспечить качественную, интенсивную динамику в реальном секторе за счёт модернизации производств и повышения производительности труда (и лучше, конечно, если это будет делаться не интенсивным способом, а с помощью внедрения новых технологий), увеличить выпуск товаров и услуг по самой широкой линейке, формулируя экономику предложения.

При этом важно избежать разбалансировки отдельных отраслей и перекосов ключевых макропараметров – важнейшая наша задача. В том числе необходимо сдержать инфляцию, обеспечить низкую безработицу. Это общая совместная задача и органов власти, и бизнеса – не только крупного, который объединяет РСПП, но и малого, и среднего.

Именно исходя из запросов предпринимателей мы продолжим выстраивать механизмы всей государственной экономической политики, включая денежно-кредитную, чтобы эти механизмы в первую очередь работали на увеличение производственного потенциала России, на открытие новых предприятий, на укрепление технологического, финансового суверенитета страны, её кадрового потенциала.

Соответствующий план дополнительных мер Правительство сейчас готовит. Рассчитываю на активное участие в этой работе Российского союза промышленников и предпринимателей, а также других деловых объединений нашей страны. И конечно, желаю всем успехов на благо России.

Благодарю вас.

А.Шохин: Владимир Владимирович, огромное спасибо Вам за содержательный доклад по ключевым вопросам, которые волнуют и бизнес, и власть.

И действительно, Вы в заключение сказали: во благо России. Вот, Вы видите, у нас слоган: «РСПП: объединяя бизнес во благо России».

В.Путин: Я прочитал.

А.Шохин: Спасибо. Значит, мы не зря старались.

Владимир Владимирович, я хотел бы проинформировать Вас, что два года назад с этой трибуны Вы поручили РСПП вместе с заинтересованными органами власти, другими бизнес-объединениями, социальными партнёрами учредить премию «Лидеры ответственного бизнеса» и поручили на ежегодных съездах РСПП вручать победителям, лауреатам премии соответствующие награды.

Я просто в порядке информации хотел бы сказать, что сегодня мы эту церемонию провели. Среди победителей премии – «ФосАгро», «Металлоинвест», «Северсталь», «Норникель». Лауреатами премии стали РЖД, «Газпром», «СИБУР», «РУСАЛ» и, может быть, менее известная компания «Пигмент». Есть ещё ряд победителей по отдельным направлениям социально ответственного поведения компаний. Но в целом два года вручения этой премии показывают, что это был хороший проект, который позволил мобилизовать в том числе и не только крупные компании, которые ведут нефинансовую отчётность, а это тоже было условием премии, о котором Вы сказали два года назад, но и средние компании подтягиваются. Мы сейчас обобщим опыт двух лет проведения премии и, может быть, скорректируем какие-то положения, чтобы расширить масштабы, так сказать, участия компаний и доложим Вам уже результаты нашей работы. В следующем году, может быть, среди победителей будет больше известных Вам компаний.

На этом я хотел бы, Владимир Владимирович, поблагодарить Вас, учитывая, что, судя по заявлениям Дмитрия Сергеевича Пескова, у Вас разговор должен до 18 часов состояться с Дональдом Трампом.

В.Путин: Я не слышал, у него работа такая.

А.Шохин: Не знаю, сейчас надо посмотреть, что на эту фразу скажет Трамп, он любит интервью давать, может быть, уже отреагирует.

В.Путин: Я же Трампа не упоминал, я о Пескове говорил.

А.Шохин: Он знает, что у нас дискуссия идёт.

Но на самом деле, действительно, поскольку повестка у Вас и сегодняшнего дня, и ближайших дней очень жёсткая, я хотел бы поблагодарить и на этом завершить вот эту публичную часть нашего разговора и, судя по тому, что Вы сказали, продолжить уже обсуждение с членами бюро РСПП и примкнувшими крупными компаниями, которые пока ещё не члены РСПП. Может быть, всё-таки «входной билет» сделать через членство в РСПП?

В.Путин: Есть какие-то преимущества у членов РСПП?

А.Шохин: Смотрите, мы организуем съезд. Уже давно сложилась традиция, что после публичной части съезда – встреча с бюро РСПП. У нас всего 30 членов бюро. Сегодня знаете сколько участвует? Почти 90 человек.

В.Путин: То есть можно не уходить? (Смех в зале.)

А.Шохин: Это примкнувшие. (Смех.) Поэтому привилегий фактически нет, кроме чувства ответственности перед своими работниками, перед Конституцией, где социальное партнёрство прописано.

На самом деле речь идёт о том, что, невзирая, так сказать, на формальные обстоятельства, здесь собрались действительно ответственные компании, которые видят не только собственное будущее в виде роста финансовых показателей и так далее, но и думают о будущем страны. То, что Вы сегодня сказали о российском бизнесе, который успешно занимает освободившиеся ниши и занимается вопросами технологического суверенитета и лидерства и социальные программы реализует.

Кстати, два года назад одна из ключевых тем была редомициляция, то есть переезд российских компаний из-за рубежа, из офшорных зон в российскую юрисдикцию, стремление владения. Этот процесс практически завершился, кстати, во многом благодаря нашим обсуждениям и эффективной работе наших коллег: Минфина, Минэкономразвития, Государственной Думы. В этом смысле инвестировать, кроме как в Россию, вообще-то и некуда. Спасибо в том числе и, как Вы сказали, тем, кто вводит санкции.

В.Путин: Нет, инвестировать можно. Мир огромный, мир колоссальный, поэтому нужно инвестировать туда, где вам выгодно, и России выгодно, прибыль высокая, надёжно защищены инвестиции. Таких регионов мира много.

Вот здесь сидят коллеги, которые и в Африку инвестируют, и в Азию инвестируют. Куда они инвестируют, им нужно для производства здесь, кто-то инвестирует, какие-то производства переносят, потому что оттуда легче работать на мировых рынках.

Я многое знаю, мы же с вами регулярно встречаемся. Поэтому инвестировать есть куда. Есть страны, у которых, вы знаете, скопилось столько уже во всяких фондах денег, они не знают, куда их девать. Как главный герой «Калины красной» говорил, «деньги ляжку жгут». Помните, да? Вот проблема для них, фонды огромные, колоссальные, до небес выросли уже. Ну и чего они лежат где-то там, в таких, извините за моветон, стрёмных уже юрисдикциях. Что с ними делать, что с ними будет? Все думают об этом, все задумались. Вы сами это хорошо знаете. Все задумались, что будет с этими фондами, которые в западных банках хранятся? Все задумались. Ну, конечно, такой сигнал по всей мировой экономике. Надо искать эти возможности для инвестиций. Они есть, их много. Конечно, здесь задача государства в значительной степени заключается в том, чтобы обеспечить интересы российского бизнеса. Это правда. Но вот этой тихой гаванью должна быть экономика самой нашей страны, самой России. Конечно, нам ещё очень многое нужно сделать.

Я знаю, сейчас не говорят, наверное, будем встречаться с коллегами в узком составе… Хотя тоже 90 компаний – не такой уж узкий состав. Нам и с правоохранительной сферой надо работать. Если вы обратили внимание, я же всё время говорю на всех коллегиях (завтра, по-моему, прокуратура, там буду говорить): необходимо защищать интересы российского бизнеса, нужно делать всё для того, чтобы правовая система способствовала тому, чтобы бизнес шёл именно сюда, ничего не боялся, чтобы судебная система была независимой и эффективно работающей. Нам много ещё чего нужно сделать. Я понимаю, я всё понимаю. Поверьте, будем всё для этого делать.

Там-то чего хорошего? Там-то вообще всё замораживают, понимаете, там всё отбирают грубо, вообще не цивилизованно. Я уж не говорю про какие-то правовые системы – их просто не существует. Они существуют там только для себя. Вот в чём фокус. Понимаете?

Я, кстати, в политической сфере давно это заметил, давно. Не буду сейчас фамилии называть. Вот обсуждают какой-то политический вопрос: делаем так, так, так. Извините, думаешь: блин! Я иногда говорил: «Так же нельзя, это же противоречит…» – «Ну, ничего, противоречит – так целесообразно». Вот и всё. И там это давно всё применяется в сфере политики. Сейчас и в сфере экономики пошло уже в полный рост всё.

Поэтому нельзя доверять, а нужно внутри страны создать такую и политическую систему, и юридическую, и правоприменительную практику. Надо вместе над этим работать, чтобы было жёстко, стабильно, надёжно. Вот так, как складывается эта работа за последние годы между бизнес-сообществом и между Правительством, я думаю, что это хороший пример.

Вступайте в РСПП! (Смех в зале.)

А.Шохин: Друзья, на этой оптимистической ноте я предлагаю публичную часть завершить.

Спасибо, Владимир Владимирович, за Ваше участие и за Ваши добрые слова.

В.Путин: Спасибо за приглашение.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 марта 2025 > № 4770320 Владимир Путин, Александр Шохин

Сохранить человека

Что надо срочно делать, чтобы не обезлюдел род людской?

Сергей Караганов, Сергей Смирнов

Человек в условиях современной цивилизации переживает пору, когда он сам, добровольно, не обращаясь к своему Создателю, вдруг начинает уходить из этого мира. Уходит так, что никто этого не замечает. Он живет так, что как будто действительно отказывается от самого себя.

Отказывается от своего истока, от своего лона, от своей Земли, от своих корней.

Он отказывается от тех родовых смыслов и ценностей, связей корневых, ранее бывших его великими ориентирами и опорами, сделавшими его Человеком, отличным от других живых существ.

Он отказывается от простых земных вещей, кормящих и питающих его тело и душу.

Он испытывает страшный соблазн не быть, не жить.

Кто-то скажет, что это все неправда. Что это значит - человек хочет уйти из этого мира? Да, это правда лишь частичная, но она налицо. Мы-то полагаем, что человек не должен никуда уходить. Ведь если он уйдет, то что и кто останется на земле? Нам всем брошен вызов. С тем, чтобы опять земля наша стала пустынна и безлюдна… "Земля же была безвидна и пуста, и тьма над бездною. И Дух Божий носился над водою…" - как сказано в Книге Бытия.

Да, конечно, эта правда - частична. Мы говорим о части человечества, о великой (когда-то) западной техногенной цивилизации и о тех частях мира, зараженных вирусом ухода и замены человека - постчеловеком. Этот процесс дальше всех зашел на Западе, но угроза нависает над всеми нами.

Человека надо защитить. Спасти. Идея сбережения и сохранения человеческого в человеке должна стать главной задачей в борьбе за наш политический и духовный суверенитет

Мы переживаем страшную подмену. Испытываем глубинный соблазн замены всего, к чему привыкли и что нас делало людьми - странными суррогатами, псевдоформами жизни. Молодые семьи отказываются от детей и заводят собачек, кошечек, птичек и прочую живность. Мило, удобно. Заботы меньше.

Молодая мама вешает планшет над кроваткой младенца, чтобы он не мешал ей своим криком. Родители, покупая детям смартфоны и не ограничивая их потребление, делают свою жизнь удобнее - ребенок не задает бесконечных вопросов. Но он заболевает аутизмом - отрешенностью от реального мира, разрушается связь родителей и детей, семьи.

Мы перестаем ориентироваться в пространстве, уже не только в лесу, но и в городе, мы теряем память. Ее замещает Гугл, Яндекс, далее везде. Для многих экранная порнография в разных формах начинает заменять любовь.

Мы разучиваемся делать простые вещи - писать друг другу письма, просто писать. Считать, читать, сочинять. Зачем? Все это сделает другое, странное, существо, которое мы же и создали и которое почему-то стали считать более умным и даже добрым, чем мы сами. Мы это существо делали для того, чтобы оно было нашим помощником. Стали называть его партнером, чуть ли не субъектом, напарником. Но так увлеклись, что допустили, что оно может заменить нас почти во всем.

Мы привыкаем не делать то главное, что всегда делало нас людьми, мы отдаем заботу о другом тоже на сторону. В аутсорсинг. Отдаем на сторону работу, учебу, ремонт дома, уборку квартиры, приготовление пищи… Зачем? Все это сделают за нас. Сделают, привезут, уберут, отремонтируют…

Дальше - больше: за нас подумают, за нас решат, за нас сделают, за нас придумают, увезут, привезут, накормят, напоят, спать уложат… Как в сказке.

Началось все, конечно, не с искусственного интеллекта. Он просто запустил цепную реакцию. Началось все гораздо раньше - когда мы стали забывать простые родовые смыслы. Когда стали отказываться от самих себя. Начали переставать называть мужчину - мужчиной, а женщиной - женщину. Вместо этого стали совершать подмены и уходы. Сами стали уходить от ответственности. Перестали отвечать за самих себя, за другого, за мир, в котором появились. Решили, что все это уже не нужно, что человеческие духовные ценности и смыслы - рухлядь, старые тряпки, пропитанные нафталином. Зачем их доставать из старых ящиков древней памяти? Все это можно вытащить и сжечь.

На Западе, куда угроза пришла раньше - он был первым в техническом смысле, - стали забывать историю. А без нее человек - не человек. Народ - не народ. Либерально-глобалистские элиты, желая прикрыть вопиющую несправедливость нынешнего капитализма, основанного на бесконечном росте потребления, уничтожающего природу, ведущего к росту неравенства, подхватив эти изменения, которые стали результатом сплошной цифровизации и компьютеризации, стали раздувать их. Отсюда пошло поощрение всех этих античеловеческих ценностей - лгбтизма (ЛГБТ-движение признано экстремистским и запрещено в РФ), ультрафеминизма, трансгуманизма… Цель - свести человека к тупо потребляющей и производящей товары и услуги машине, не способной мыслить и сопротивляться. Но, повторимся, болезнь угрожает всем.

Этой тенденции нужно активно противостоять. Не только ставя блок новым ценностям, ведя активную политику по сохранению и развитию человеческого в Человеке, нового гуманизма. Для этого у страны и народа - должна быть Идея-мечта России - цель, к которой все и каждый в целом, по мере сил и возможностей должен стремиться. Над Идеей-мечтой, кодексом Россиянина работаем. Но необходим и институт, разрабатывающий методы защиты человека от негативных последствий современной цивилизации, развития в нем лучшего. Это - Институт Человека.

И огонь беспамятства стал пожирать нас самих.

Это удивительно, но история повторяется. Когда-то это уже было. Однажды во время борьбы с фашизмом во Франции был создан Музей человека. Сейчас он является больше музеем в его классическом виде, богатейшим собранием артефактов из различных областей науки - этнографии, археологии, биологии, лингвистики. Но создан он был как институт Движения Сопротивления против фашизма ("Сеть музеев человека"). Движение Сопротивления фашизму зародилось изначально именно внутри Музея человека как его подпольный сектор. Одними из создателей музея были выходцы из России, арестованные по доносу и расстрелянные в 1942 году. Именно эта группа придумала само слово "Сопротивление" (Résistance).

В свете нынешней исторической ситуации, когда на Западе поднимает голову неонацизм, сама идея Института человека перекликается с идеей Движения Сопротивления в 40-е годы прошлого века, за которую ее активисты отдавали свои жизни.

За Человека надо воевать, бороться. И в этой борьбе приходится погибать. Они свое движение так и называли - Антропология Сопротивления!

Нам нужно вырабатывать антропологическую альтернативу. Альтернативу спасения Человека. Человека надо защитить. Спасти. То есть мы должны спасти себя от этого угара и соблазна ухода и подмены. Нужно возрождать практики и традиции спасения человека, которые всегда нас укрепляли и хранили.

Мы привыкаем не делать то, что всегда делало нас людьми, отдаем заботу о другом тоже на сторону. В аутсорсинг. За нас подумают, решат, сделают...

Эта задача сохранения человека - ключевая и важнейшая для нас, для нашей страны, для России. Идея сбережения и сохранения человеческого в человеке должна стать главной задачей в борьбе за самоопределение нас как особой цивилизации, за наш политический и духовный суверенитет.

Духовное и нравственное возрождение человека становится главной задачей и для необходимой нам всем государственной идеологии - Идеи-мечты России.

Всем этим нужно заниматься специально, системно, предметно, целевым образом, через большой проект.

Это должен быть проект Института человека, который бы выработал и цементировал идейные, научные, образовательные, религиозные, культурные и просветительские смыслы и работы, посвященные человеку, в единое целое.

Существующие университеты и научные институты отчасти уже делают эту работу, но каждый в пределах собственной узкой сферы ответственности, не работая на целое. Работа не объединена общим замыслом и планом. Эту задачу нельзя поручить властным структурам, они все отчасти уже делают эту работу, каждый - в пределах собственной ответственности.

Учитывая масштабность вызова - уход человека, - мы должны подумать о том, чтобы создать российский Институт человека, сочетающий в себе научную, образовательную, просветительскую деятельность. Он должен работать по системе целевых проектных работ, предоставляя возможность разным коллективам из разных мест страны решать одну главную задачу - возрождение человека в его многообразии, сочетая проектную деятельность с научными фундаментальными разработками, и пронизывая эти работы главным - выработкой государственной идеологии, направленной на сбережение народа, на возрождение человека в его глубинном, духовном, корневом начале, его всемирного развития, препятствуя его деградации, навязываемой современной цифровой цивилизацией.

В настоящее время такого ядерного центра, который бы осуществлял координацию и целенаправленную работу по философскому, методологическому и мировоззренческому осмыслению процессов, переживаемых человеком, в нашей стране нет. Его нет и в других странах.

Да, когда-то на закате Советского Союза благодаря титаническим усилиям академика И. Т. Фролова в 1991 году был создан такой Институт человека. Он был создан в системе АН СССР. Но он был сугубо академическим институтом. С развалом Советского Союза институт стал медленно погибать.

Нужно обязательно учесть уроки создания того Института человека и использовать все то лучшее, что было наработано его сотрудниками.

Но сейчас мы переживаем еще более радикальные вызовы. Нужен не отдельно взятый академический, но системообразующий институт, который сам запускает новые институциональные научно-образовательные проекты. Нужен институт, инициирующий новые человекоориентированные проекты для разных сфер жизнедеятельности - науки, образования, культуры, управления.

Нужен такой гуманитарный спецназ, захватывающий новые плацдармы, совершающий рейды по тылам, держащий линию борьбы на самом острие атаки.

Нужен системный, институциональный центр, организующий целевые междисциплинарные фундаментальные и прикладные исследования, образовательные и просветительские проекты, по мере реализации которых системно вырабатывается главное - антропологическая, цивилизационная и идеологическая альтернатива тому тренду и сценарию, который навязывается нам со стороны Запада и современной цифровой цивилизации.

Речь не может идти о борьбе с ней. Современный луддизм не имеет смысла. Она делает производство эффективнее, жизнь комфортнее.

Но нужно активно и наступательно бороться за сохранение и развитие человека, Россиянина. Это и всемирная задача, в предложении которой Россия может и должна лидировать.

Об авторах

Сергей Александрович Караганов, заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, Почетный Председатель Президиума Совета по внешней и оборонной политике, доктор исторических наук, профессор. Москва.

Сергей Алевтинович Смирнов, главный научный сотрудник Института философии и права СО РАН, главный редактор журнала "Человек.RU", доктор философских наук. Новосибирск.

Россия. ЦФО. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4770007 Сергей Караганов, Сергей Смирнов

"Золотая Маска" объявила имена лауреатов спецпремии

Инга Бугулова

Стали известны имена лауреатов спецпремии "Золотой маски" - ее, напомним, вручают выдающимся деятелям за вклад в развитие театрального искусства. По итогам прошедшего сезона (2023/24) почетные награды в Большом театре получат 14 человек. Среди них не только режиссеры и артисты, но и те, кто помогает развиваться театральному искусству в нашей стране.

Торжественная церемония награждения пройдет в Большом театре 27 марта. И это уже традиция: чествовать лауреатов, можно сказать, в их профессиональный праздник - Всемирный день театра. Среди лауреатов в этом году много знакомых и любимых зрителем имен. Это актер и режиссер Никита Михалков, актриса "Современника" Марина Неелова, режиссер Марк Розовский, артист Театра им. Моссовета Евгений Стеблов, актриса МХТ им. Чехова Наталья Тенякова.

Также будут награждены кинорежиссер, художник театра и кино Борис Бланк, оперные режиссеры Александр Титель (художественный руководитель оперной труппы, главный режиссер МАМТа) и Юрий Александров (художественный руководитель - директор Камерного музыкального театра "Санктъ-Петербургъ Опера"), театральный художник и сценограф Александр Орлов. На торжественном вечере готовятся встречать и гостей из регионов. Среди лауреатов актер Башкирского театра кукол Айрат Ахметшин, артистка-вокалистка Ивановского музыкального театра Ирина Ситнова и актер, худрук владикавказского Русского театра им. Вахтангова Владимир Уваров. "Лауреатами специальной премии за поддержку театрального искусства России стали губернатор Севастополя Михаил Развожаев и губернатор Приморского края Олег Кожемяко", - также сообщили представители "Золотой маски". Награждение лауреатов спецпремии, напомним, традиционно предвосхищает конкурсные показы. В этом году спектакли, номинированные на премию, снова можно будет увидеть и в Москве (в прошлом - только по месту "прописки" постановки). Показы в столице начнутся с 1 апреля, всего зрителям представят более 40 спектаклей со всей страны. В этом году будут в последний раз вручены персональные "Маски" - по новым правилам они упразднены, а награждать будут только спектакль целиком, указывая всех причастных - от создателей до технических служб. Церемония награждения пройдет на выезде - в Казани, где недавно открылось новое здание Театра им. Камала. Торжественный вечер, на котором назовут лучших, состоится 26 июня.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4770004

Донецкая филармония выстояла под обстрелами ВСУ и готовит масштабный проект к 80-летию Победы

Худрук Донецкой филармонии Парецкий: В зале забывается непростая реальность

Руслан Мельников (Донецк)

На концертах в Донецкой филармонии сейчас многолюдно. Настолько, что не всегда можно купить билет. А в зале ощущается необычайное, на грани родства единение между артистами и зрителями. Возможно, все дело в общих испытаниях, через которые пришлось пройти дончанам. О пережитом и о вынесенном из пережитого корреспонденту "РГ" рассказал генеральный директор-художественный руководитель филармонии Александр Парецкий.

Почти два года в Донецке в целях безопасности не проводились концерты, спектакли, массовые мероприятия… Как вы жили все это время? Удалось ли сохранить коллектив?

Александр Парецкий: Действительно, был период, когда в центре города взрывались снаряды. И тех, кто уехал из Донецка, я не могу ни в чем упрекать. Признаюсь, меня тоже приглашали в безопасные регионы России, обещали хорошие условия, работу, должности, жилье. Но мне было стыдно уезжать в такое время. Я все-таки руководитель, капитан нашего музыкального корабля. Значит, покинуть его могу только последним. К тому же филармония в Донецке - нечто большее, чем просто филармония. Мы часто даже обращаемся к ней как к чему-то живому. Как к мамочке, как к родному человеку. Она наша хранительница. Как же можно от нее уехать? К счастью, костяк коллектива сохранить удалось. Да, концертные залы были закрыты, но артисты все равно приезжали на работу, порой с риском для жизни. Мы репетировали, готовили программы. Давали концерты в российских регионах и в тыловых районах республики. Выступали в воинских частях и госпиталях.

При этом многие артисты Донецкой филармонии принимали участие в боевых действиях, некоторые погибли.

Александр Парецкий: Да, наши музыканты встали на защиту Родины. Признаюсь, мои коллеги тогда по-новому открылись для меня. На передовую отправились более 60 сотрудников филармонии. Вернулись, увы, не все. Например, в боях за Мариуполь погиб наш эстрадно-джазовый пианист Николай Звягинцев. Это оказалась первая наша потеря, все были в шоке. У Николая осталась годовалая дочка. Он был невероятно талантлив, сам писал музыку. До сих пор, кстати, ему нет достойной замены. Трудно найти пианиста такого уровня.

Среди погибших - Ринат Ибатуллин. Светлейший человек, невероятный оптимист. Он работал в эстрадном коллективе "Два с половиной кума". Помню в одно из увольнений, когда Рината отпустили в Донецк, нас пригласили выступить для военных, а он захотел участвовать в этом выступлении.

Последняя, как мы надеемся, наша потеря - это Илья Афенченко. Молодой парень, работал администратором и вокалистом. Мы даже не переживали о нем, потому что Илья постоянно был на виду, часто приходил к нам на концерты - его отпускали командиры. А потом мы узнали, что его не стало. Всего филармония потеряла шестерых человек

Другие музыканты вернулись с передовой на сцену? Они выступают? И изменились ли они?

Александр Парецкий: Да, вернулись, выступают. Конечно, изменились. Стали более… более чуткими. Но участие в боевых действиях для них - закрытая, больная тема. Пока они не готовы говорить об этом. Что и неудивительно. Эти люди были причастны к высокому искусству, выступали под светом софитов и звуки аплодисментов и вдруг оказались на поле боя… Знаете, многие наши коллеги в других регионах думали, что артисты филармонии служили со скрипками и флейтами в качестве военных музыкантов. Я объясняю, что это не так, что наши ребята были и пулеметчиками, и штурмовиками, они увидели и пережили боль, страдание, разрушения, кровь, смерть товарищей. Безусловно, это травмирующий опыт. Когда мы выступаем в других регионах, и есть такая возможность, я объявляю со сцены, что среди артистов донецкой филармонии есть участники СВО. Публика всегда встает в знак уважения.

Непростая жизнь лишь обостряет чувства и стремление людей к прекрасному

А отличается ли зритель в Донецке от публики в других регионах?

Александр Парецкий: Я думаю, да, у нас особенный зритель. Даже когда город казался вымершим, люди все-равно приходили на концерты. Помню, как после прилета "Точки-У" содрогнулась вся филармония, два окна вылетели вместе с рамами. У нас проходила репетиция, и мы увидели, как наш орган буквально подскочил. Очень переживали за его состояние, потому что намечался концерт органной музыки. Но все прошло хорошо. Орган звучал, концерт состоялся.

Бывало, утром и днем шли сильные обстрелы, а вечером люди приходили на концерт. Поначалу после обстрелов зрители звонили в кассу, уточняли, будет ли выступление. Потом звонить перестали, просто приходили, потому что знали, что концерт состоится в любом случае. После введения в Донецке ограничений на проведение массовых мероприятий мы давали концерты в других регионах, но всегда чувствовали, что наша родная публика ревностно следит за нами. В соцсетях приходилось читать комментарии: когда же мы дождемся концертов в Донецке? Ограничения снимали постепенно. Сначала мы в целях безопасности не афишировали концерты, старались не заполнять зал. Но зрители как-то узнавали о выступлениях и приходили к нам. Видно было, что публика соскучилась. Все-таки заходя в зал филармонии, зритель попадает в другой мир, мир прекрасного, забывает о непростой реальности, о многочисленных бытовых проблемах, перебоях с водой.

Как изменился донецкий зритель филармонии за два года без концертов?

Александр Парецкий: Он стал более жадным до музыки. Часто бывает так: мы только запускаем в продажу электронные билеты и практически сразу их начинают покупать, хотя еще нет ни афиш, ни анонсов. Пока готовится афиша - билеты уже раскуплены, афишу вывешивают, а свободных мест в зале уже нет. Причем популярностью пользуются в том числе и академическая классическая музыка, на которую в других регионах непросто привлечь зрителя. Да и мы раньше, чтобы поддержать наполненность зала, приглашали на такие концерты студентов, ветеранские и общественные организации. Сейчас такой возможности нет. Нас даже упрекают порой: почему перестали приглашать. Мы стараемся найти места, смотрим, а весь зал раскуплен за неделю до концерта. Почему так происходит, не знаю. То ли из-за того, что в непростых условиях Донецка обостряются чувства и сильнее проявляется стремление к прекрасному, высокому, то ли публика как-то переосмыслила себя и соскучилась по концертам после длительного перерыва.

А какой стала сама Донецкая филармония после всего пережитого?

Александр Парецкий: Я думаю, мы вышли на новый уровень. Сейчас работа идет даже активнее, чем раньше. У нас действует симфонический оркестр, оркестр духовых инструментов и молодежный оркестр народных инструментов. Кстати, это самый молодой коллектив, наша гордость. Оркестр образовался после 2014 года и отметил свое пятилетие в этом году, он активно гастролирует по стране от Калининградской до Сахалинской области, его музыканты вступили в Кремлевском дворце на большом фестивале оркестров России. Наш джазовый ансамбль "Cruise-Control" тоже регулярно радует публику. Этот ансамбль принял участие в московском джазовом фестивале по приглашению Игоря Бутмана.

Осенью у нас прошел потрясающий концерт. Солировал заслуженный артист России Борис Березовский, один из лучших пианистов современной России и мира. Еще было три программы, посвященных 90-летию Альфреда Шнитке. У него непростая музыка, не каждый оркестр берется ее исполнять. Мы прекрасно справились.

А меня поразил концерт в память о Высоцком. С удивлением узнал, что его гимн шахтеров "Черное Золото", который так мастерски исполнили артисты филармонии, посвящен горнякам Донбасса.

Александр Парецкий: Во всяком случае именно здесь, выступая перед шахтерами, Высоцкий впервые исполнил эту песню. А в 1973 году Владимир Семенович даже был временно оформлен на работу в Донецкую филармонию. В нашем музее хранится соответствующий приказ: "Зачислить на временную работу с 12 по 16 марта 1973 года в качестве артиста разговорного жанра т. Высоцкого В.С с оплатой по 1 категории 160 руб. Оплачивать т. Высоцкому В.С. за совмещение инструмента (гитара 25%) и за исполнение вокала 25% от разовой ставки по второй низшей категории". Впрочем, у нас в музее есть немало и других интересных экспонатов. Например, слепок рук пианистки Валентины Лисицы. Свою историю мы знаем и ценим.

Кстати, в этом году отмечается 80-летие Победы.

Александр Парецкий: И мы запланировали масштабный проект. В его реализации примут участие Донецкий академический симфонический оркестр и оркестры нескольких регионов, в которых мы выступим. Мы совместно исполним легендарную Седьмую симфонию Дмитрия Шостаковича, которая стала символом стойкости человеческого духа. Начнем уже в конце марта с Ульяновским симфоническим оркестром. Дальше в планах - Тюмень, Курган, Феодосии и Ялте, возможно, Севастополь. А завершится проект на сцене Санкт-Петербургской академической капеллы.

Также в следующем концертном сезоне мы планируем провести фестиваль органной музыки "Донецкая осень". Топовые органисты России уже подтвердили свое участие. Приедут и иностранные музыканты. Например, участвовать в фестивале будет испанский органист Даниеэль Сальвадор. Он выступит в дуэтной программе со скрипачом Петром Лундстремом. Кстати, именно благодаря Петру в Чите состоялось грандиозное событие - премьера концерта-симфонии молодого композитора Алексея Сергунина "Русскому Донбассу" для хора, солиста-скрипача и симфонического оркестра. Это произведение с четко структурированной привязкой к Донбассу некоторые музыковеды сравнивают с Седьмой симфонией Шостаковича. Сейчас Петр работает над тем, чтобы другие российские регионы тоже услышали это знаковое полотно.

Россия. Новые Субъекты РФ > СМИ, ИТ > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4770003 Александр Парецкий

"Юбилей, который пошел не так". Надежда Бабкина отметит 75-летие большим шоу

Надежда Бабкина о "Юбилее, который пошел не так": Театр подготовил мне сюрприз

Александр Алексеев

Хорошо, когда юбилеи популярных артистов становятся праздниками не только для круга друзей, но и для всех поклонников. Народная артистка России Надежда Бабкина, певица, актриса и худрук театра "Русская песня" - человек яркий, удалой, размашистый и неугомонный в замыслах и бесконечных проектах. Вот и свое 75-летие (кто бы поверил!) в среду, 19 марта, она встретит затейливо - большим шоу "Юбилей, который пошел не так". Гостями у нее в театре станут артисты разных жанров - от театра, рока и поп-музыки до фольклора и юмора. Как соединить несоединимое и влюбить в себя страну - это "РГ" и выясняла у народной артистки Бабкиной.

Надежда Георгиевна, что означает "Юбилей, который пошел не так"? Что это будет - ваш бенефис, актерский капустник или калейдоскоп из спектаклей Театра "Русская песня"? Или все планы побоку - вы будете полагаться только на импровизацию, хорошее настроение и драйв?

Надежда Бабкина: Вначале я планировала юбилей отметить втихаря, но коллеги по театру "Русская песня" решили подготовить для меня сюрприз. Сказали: мы без тебя все сделаем, ты свой нос не суй. Я вначале так и делала, но в процессе подготовки сюрприз вылился в некую концертно-театрализованную программу, после чего я поняла, что нос свой обязательно должна сунуть. Все-таки любая импровизация и экспромт должны быть тщательно подготовлены.

И все же до конца так и не знаю, что произойдет на этом капустнике, только в общих чертах.

Могу лишь сказать, что формат юбилейного вечера получится не совсем традиционным. У нас все будет так: и концерт, и капустник, и фрагменты лучших спектаклей театра "Русская песня" - все сразу.

Причем, режиссеры вплели в них и события из моей собственной жизни. Так что посмотрим - но должно быть круто.

У вас будут очень разные артисты - от SHAMAN до Нонны Гришаевой. С юмористическими монологами Клара Новикова, с музыкальными подношениями оркестр "Фонограф Симфо-Джаз" Сергея Жилина. Столь по жанрам состав - хотите попасть в Книгу рекордов России?!

Надежда Бабкина: Нет, дело в том, что и сама я - разножанровая артистка, реализовавшаяся не только в народном творчестве. Я же с успехом выступала на эстраде, пела и популярную музыку, и романсы. А в свое время - и джаз, и рокешник. Даже в кино снималась, да и на сцене театра "Русская песня" играю в драматических постановках... И мне очень интересно многое, независимо от жанра, в котором работает тот или иной артист. Главное, чтобы человек был хороший (улыбается)…

Вот часто вспоминаю случай с Колей Басковым, который, кстати, обязательно придет меня поздравить…

Как-то он приехал на наш сабантуй после своего концерта. Коля - веселый солнечный человек, дружить с которым одно удовольствие. Но в тот раз он появился уже около полуночи, когда все мы уже напелись, натанцевались, навеселились. И вдруг кто-то предлагает: "Слово - Николаю Баскову!"

Коля отреагировал моментально: "Да я с удовольствием". После чего стал произносить какую-то речь и входить в раж от самого себя. Никто и не заметил, в какой момент у него в руках оказался огнетушитель. Я сразу поняла, что добром это не кончится.

Но Баскова просто несло, он, кажется, не контролировал себя - и стал размахивать огнетушителем над головой. Я одной рукой вцепилась в свою сумку, другой в блюдо с фруктами, которое быстро прихватила, и - к выходу.

Смотрю, за мной потянулся народ...

Отделались легким испугом?

Надежда Бабкина: Нет, конечно. В какой-то момент из огнетушителя с шипением вырвалась пена, заливая все вокруг. Люди начали выскакивать из-за стола - но куда там: блюда испорчены, одежда залита... Среди всего великолепия растерянный Коля Басков с пустым огнетушителем в руках: "Я нечаянно, я не думал..." При этом себя он пеной не облил, остался чистеньким. Зато гостей, очень больших чиновников, окатил с ног до головы.

"Меня теперь больше не позовут на самые статусные концерты?" - спросил он дрожащим голосом.

"Нет, - ответили ему гости. - Еще как позовем, но только на день пожарника и на день МЧС!"

Все расхохотались - и даже перестали злиться из-за испорченных нарядов…

Театр "Русская песня" подарит вам новый спектакль?

Надежда Бабкина: Дни рождения случаются у каждого ежегодно, а нынешний год для всех нас прежде всего - Год защитника Отечества. И главное событие - 80-летие Великой Победы. По этому случаю заслуженный деятель искусств Любовь Гречишникова на нашей основной сцене ставит спектакль "Василий Теркин" по поэме Александра Трифоновича Твардовского. Эта премьера и станет для меня главным подарком.

Народная песня - тот самый душевный отдых, которого нам сегодня не хватает

Все помнят, что герой поэмы - бесстрашный воин, верный друг и неунывающий весельчак Василий Теркин. Сейчас тоже непростые времена, и люди с такой силой характера и чувством юмора особенно ценны. Потому и выбрали эту постановку?

Надежда Бабкина: Василий Теркин - один из самых любимых литературных героев он не поддается унынию, остается человеком в любых обстоятельствах, остается бойцом и верит в Победу. На таких Теркиных держится наша страна, большая и могучая.

Главную роль в спектакле исполнит Сергей Никоненко. Но это не просто чтение поэмы, а целое действо, в котором заключена история государства. Сергей Петрович - он тебе и рассказчик, и главный персонаж. Он меняется сам, попадая по сюжету в разные обстоятельства, он видит, как на фронт уходят юные мальчики... Вот вам, пожалуйста, и параллель с сегодняшним днем.

Каким спектаклем своего театра вы особенно гордитесь? У вас ведь есть, к примеру, и шолоховский "Тихий Дон", который вообще трудно ставить в драматическом театре, а еще и петь - совсем уж непосильная задача…

Надежда Бабкина: Ни один из спектаклей не дался нам легко, ни за один мне не стыдно, а каждая премьера - очередная вершина, которую мы все вместе покорили. Одна из таких - "Тихий Дон" - не просто спектакль, а грандиозное сценическое полотно, где переплелись эпический размах и трагедия людских судеб, описанная Михаилом Шолоховым.

Когда мы еще только работали над этим спектаклем, я вспоминала одну из моих любимых шолоховских цитат: "Побеждает только тот, кто твердо знает, за что он сражается, и верит в свое дело".

Завет писателя стал моим девизом, мы обязательно должны были победить, потому что свято верили в свое дело. То же и сегодня!

В театре "Русская песня" очень звездная труппа, где есть и Сергей Никоненко, Михаил Горевой, Татьяна Арнтгольц, Владимир Стержаков, чем вы их заманили ?

Надежда Бабкина: Я их обожаю, люблю, ценю и уважаю за то, что они привносят в наши спектакли свою энергию, профессионализм, талант, а мы им в ответ дарим частицу своей души. Да что там частицу - всю душу!

Все знают вас как женщину душевную, удалую, доброжелательную к людям и очень певучую. Такие качества помогают руководить театром "Русская песня" или, наоборот, мешают, а вы не можете от них отказаться?

Надежда Бабкина: В работе я очень требовательна и строга. Я могу быть громкой, могу прикрикнуть, приструнить, но могу тут же обнять, приласкать, накормить, обогреть. Да, жесткий руководитель не всем нравится. Но как иначе добиться моментальной реакции? Мне необходимо, чтобы артисты выбрасывали энергию в нужном месте, чтобы знали, в какой момент послать импульс, чтобы чувствовали зал, чтобы могли завоевать зрителя. Ведь иной раз прикрикнешь на кого-нибудь - и сразу все очень быстро доходит, а так - объясняй полдня.

Да, ходить, улыбаться, сюсюкать и хлопать глазками мне нельзя. И как худрук театра я, конечно, строгая.

Между тем вы успеваете заниматься и своим новым проектом "Модно-Народно". Ездите по городам… Скажите: какая она - современная русская народная песня?

Надежда Бабкина: Она - разная, но всегда актуальная, и популяризировать ее нужно всеми доступными способами. Ведь утратив свои корни и свое прошлое, мы вряд ли найдем себя в будущем. Вообще народная песня - это основа государства и прививка от беспамятства. В ней и национальный колорит, и обычаи, и обряды, и музыка...

Это тот самый душевный отдых, которого нам сегодня не хватает. От чего надо отдыхать нашей душе? От суеты, от агрессии...

Должен быть какой-то инструмент для этой цели. Для этого мы и придумали проект "Модно-Народно".

Скоро с солистами ансамбля "Русская песня" запишем музыкальный альбом из двенадцати народных композиций в новом современном прочтении… Представим потом его на радио и в четырех городах - Новомосковске, Калуге, Владимире и Ярославле.

Так что и после юбилея у меня опять будет очень много дел!

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4770002 Надежда Бабкина

Весенние каникулы: что интересного покажут школьникам на ВДНХ

ВДНХ подготовила для школьников программу на время весенних каникул

Елизавета Бабичева

Готовясь к весенним каникулам, которые в большинстве школ начнутся уже на следующей неделе, главная выставка страны подготовила для ребят обширную программу как познавательных, так и развлекательных мероприятий.

Заместитель генерального директора ВДНХ Елена Жук рассказала, что в музее славянской письменности "Слово" и в центре "Космонавтика и авиация" школьников ждет образовательно-туристический проект "Город открытий". Направленный на профориентацию школьников, он проходит в формате увлекательного путешествия по Москве - участники знакомятся с перспективными индустриями и культурными площадками города.

Выставка "#ТретьяковкаНаВДНХ" в павильоне №1 "Центральный" предлагает юным посетителям поближе познакомиться с историей страны через масштабные живописные скульптурные работы советских мастеров на тему труда, спорта, родной природы. В рамках выставки также пройдет сборная обзорная экскурсия с творческим мастер-классом в технике коллаж. Интересно школьникам будет побывать и в музее СВО.

Заскучать ребятам не дадут увлекательные экскурсии-квесты

Заскучать ребятам не дадут увлекательные экскурсии-квесты. Одна из них называется: "Арт-детектив: хлопотное дело о хлопке". Она тоже проходит в Центральном павильоне. Участникам предстоит самим расследовать нашумевшее в советские времена дело, проявить смекалку, составить настоящий фоторобот преступников и найти пропавший хлопок.

Еще один квест - семейный - называется "Путешествие во времени". Он проводится на выставке "За гранью фантастики". Участникам предлагается примерить на себя роли исследователей и прошлого, и будущего. Как технологии прошлого повлияли на настоящее? Какие идеи прошлого смогли стать реальностью? Ответы на эти вопросы предстоит найти участникам квеста.

Ко Дню космонавтики в центре "Космонавтика и авиация" с 8 по 13 апреля посетителей ждет целая программа, посвященная космосу. Ребята смогут во время еще одного квеста переместиться в космическое пространство, пройти увлекательный маршрут и выполнить задания, связанные с изучением других планет. У них будет даже возможность отметить день рождения среди масштабных космических локаций. Но сначала они узнают, как вообще принято отмечать день рождения у настоящих космонавтов.

Посмотреть на город с высоты 140 метров колеса обозрения можно в рамках экскурсии "Солнце Москвы: оглянись на ВДНХ". Эта программа рассчитана на 90 минут, она познакомит гостей с панорамой города и основной исторической частью комплекса.

Директор департамента музейно-выставочной, образовательной и экскурсионной деятельности ВДНХ Наталья Задворная, приглашая посетителей на обзорную экскурсию на электрокаре, сказала: "Пространство ВДНХ большое, и не все посетители могут обойти его пешком. Во время нашего путешествия можно будет увидеть исторические павильоны выставки, животноводческий городок, пространство "Новое в деревне", каскад Каменских прудов, Мичуринские сады,воздушную экотропу и "Ленту Мебиуса".

А на прощание гости ВДНХ смогут изготовить собственные световые мечи на мастер-классе в центре робототехники и инноваций "Кулибин ПРО".

Принцип "от дома к дому". В Дагестане разрабатывают маршруты для прогулок в горах

В Дагестане разрабатывают маршруты для горного пешего туризма

Тимур Алиев (Махачкала)

Свыше миллиона восьмисот тысяч туристов посетили Дагестан в 2024 году, а в нынешнем прогнозируется более двух миллионов. Уже идет активное бронирование летнего отдыха в регионе не только на весну, но и на лето. Что нового предложит Дагестан?

Древний Дербент, Сулакский каньон, пляжи Каспия, заброшенные горные аулы входят в топ посещаемых объектов. Но есть категория туристов, пресытившихся морскими ваннами и стандартными экскурсиями. Они желают "дикого" отдыха на природе. Для таких Гимат Далгатов разработал пешеходные маршруты "Тропы Дагестана". Гимат по образованию врач. Альпинизмом и горным туризмом занимается более сорока лет. Походами увлекся еще в студенческие времена, стал инструктором по горному туризму. Создание сети пеших маршрутов в горных районах было его мечтой. Причем эти маршруты воссоздают ранее существовавшие исторические тропы между аулами.

В советское время было немало туристических клубов. Их участники шли в горы, ночевали в палатках, пели песни под гитару у костра. Теперь такой вид отдыха называется модным словом "треккинг". Появилось и другое направление - "хайкинг". Это когда туристы идут в горы без палаток, спальных мешков и других вещей. Максимум, что нужно для пешего перехода - небольшой рюкзак с бутылкой воды, дождевиком, фонарем и запас еды для дневного перекуса.

Маршруты предлагаются разные по времени и уровню сложности. Учитываются и пожелания туристов. Основной принцип - "от дома к дому". То есть на ужин и, если необходимо, на ночлег туристы останавливаются в гостевых домах.

В своем родном селе Чох Гимат Далгатов организовал школу горного туризма. Здесь в первую очередь учат правильно ходить. "Пока живешь в городе, приобретаются специфические навыки ходьбы по асфальту. В горных походах это мешает. Мы обучаем особым движениям ног, использованию определенных групп мышц", - рассказал он.

В поход идут, как правило, не профессионалы, поэтому тропы проложены в безопасных местах. Все маршруты регистрируются в МЧС, чтобы была возможность в случае необходимости оказать помощь туристам. Стоимость услуг квалифицированного инструктора составляет шесть-семь тысяч рублей в день. Гостевые дома оплачиваются дополнительно - это примерно три тысячи рублей за ночь.

"Жестокое сафари". В Приморье расследуют убийство стада краснокнижных оленей

В Приморье убили стадо краснокнижных оленей, обитающих в заповеднике

Андрей Пушкарев (Приморье)

В Приморье началось расследование массового убийства пятнистых оленей, занесенных в Красную книгу. Поводом для проверки стал видеоролик, размещенный в соцсетях, на котором видны шкуры и кости животных, а также следы крови.

Съемка велась в Тернейском районе. Видео вызвало большой резонанс. Дело на контроль уже взяли органы природоохраны, полиция, прокуратура и региональные власти. Возбуждено уголовное дело по части 2 статьи 258 УК РФ (незаконная охота). Она предусматривает лишение свободы на срок до шести лет со штрафом в размере до двух миллионов рублей.

Следы расправы обнаружили местные жители, которые проезжали по дороге, ведущей от поселка Пластуна в сторону райцентра Терней. Останки 25 оленей лежали возле дороги, недалеко от моста через реку Джигитовка. Очевидцы рассказывают, что среди убитых животных были молодняк и беременные самки. Самое печальное, что люди, которые ранее восхищались животными, мирно пасшимися у дороги, могли невольно поспособствовать жестокой расправе. Дело в том, что ранее в соцсетях появились видеоролики, на которых было видно, как у самой трассы пасется стадо оленей. Высказывается предположение, что об оленях узнали, к примеру, из тех же соцсетей, браконьеры и устроили незаконное сафари.

Погибшие животные относились к Сихотэ-Алинскому заповеднику, территория которого как раз пересекает дорогу. В заповеднике предположили, что животных привлекла соль, которой посыпали дорогу в снегопад. Часть соли, видимо, сохранилась на обочине.

Зоны платной парковки ввели еще в восьми городах Подмосковья

Ирина Рыбникова

В понедельник, 17 марта, в Подмосковье появились новые зоны платной парковки. К муниципалитетам, где на отдельных улицах поставили паркинг на счетчик, примкнули еще восемь городов: Химки, Долгопрудный, Коломна, Ногинск, Мытищи, Одинцово, Подольск и Сергиев Посад. Еще одну улицу к уже имеющемуся платному паркингу добавил также Красногорск.

Напомню, платная парковка в виде эксперимента была введена в четырех городах Подмосковья в ноябре прошлого года. 27 парковочных зон общей вместимостью 300 машино-мест появились в Красногорске, Реутове, Видном и Королеве. Платными стали узкие двухполосные улицы, у которых нет альтернативного объезда, и территории у железнодорожных станций, где поток пассажиров существенно вырос после пуска МЦД, а хаотичное нагромождение машин затрудняло работу общественного транспорта и периодически ставило под угрозу бесперебойность всего остального дорожного движения. Эксперимент, судя по наступлению платного паркинга на другие города области, был признан успешным.

Красногорск, прежде обложивший парковочной данью территорию у областного Дома правительства и Мособлсуда, теперь распространяет ее на всю улицу Ленина, где появится сразу 100 платных мест, 10 из которых предназначены для инвалидов. В Химках платными станут часть Ленинского проспекта, где находится городской парк имени Льва Толстого, и улицы, примыкающие к станциям МЦД-3 "Химки" и "Сходня". В Долгопрудном придется платить за стоянку на улицах Академика Лаврентьева, прилегающей к городскому парку, и Дирижабельной. Одинцово также вводит плату у парков на улице Маршала Неделина и Молодежной и на участке Можайского шоссе.

В общей сложности водитель получает 20 нештрафуемых минут

В Ногинске станет платным центр города - улицы Трудовая, Соборная, Рогожская, Горького и участки улицы 3-го Интернационала. В Подольске вводят плату у станции МЦД-2 на улице Курской, а также на Советской площади и Революционном проспекте. В Мытищах платные парковки начали работать на участках улиц Силикатной, Селезнева, Колонцова и Станционной возле железнодорожной станции, у платформы "Строитель" и на улице Колпакова у парка Мира. А города с большим турпотоком - Сергиев Посад и Коломна - ввели платный паркинг на самых посещаемых туристами территориях. В Сергиевом Посаде это улицы 1-й Ударной Армии, Вознесенская, 1-я Рыбная, Митькина и Кооперативная. В Коломне - улицы Яна Грунта, Зайцева, Левшина, Пушкина, Москворецкая, Арбатская, Уманская, площадь Марии Шевлягиной и проезд Артиллеристов.

Тариф в Подмосковье действует плавающий - 40 рублей в час вблизи железнодорожных станций и платформ и 50 рублей - на обычных улицах. Для оплаты можно воспользоваться приложением "Парковки России", послать СМС на номер 7757 или голосовое сообщение на номер 3210. А вот времени на оплату в области дается больше - не пять, а десять минут. И еще десять - на то, чтобы покинуть машино-место после завершения парковки. То есть в общей сложности водитель получает 20 нештрафуемых минут. Штраф, кстати, установлен в размере 2,5 тысячи рублей.

Москвичи смогут пожениться на фоне сакуры в музее-заповеднике "Царицыно"

Любовь Пятилетова

Множество туристов со всего мира устремляются в Японию на Ханами - праздник цветения сакуры. Но москвичам для этого не обязательно отправляться в дорогу - полюбоваться прекрасным зрелищем они могут и в своем городе. А этой весной на фоне цветущей сакуры они впервые могут даже пожениться - городские власти предложили для этого одно из самых живописных мест - в Бирюлевском дендропарке музея-заповедника "Царицыно".

"Цветение сакуры символично ассоциируется с началом новой жизни, поэтому мы решили дать возможность столичным парам создать семью в столь романтичной атмосфере, - рассказала заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.- Торжественные церемонии для них пройдут в природных декорациях".

Около 50 молодых сакур в этом парке высадили в 2010 году. Прогулка к венцу по цветущей аллее наверняка навсегда останется в памяти новобрачных. Такие же аллеи в 2010 году появились у смотровой площадки на Воробьевых горах и в Аптекарском огороде. Но первым в городе сакурой обзавелся Главный Ботанический сад имени Цицина в конце прошлого века. В Москве цветение сакуры обычно приходится на конец апреля - начало мая и длится около двух недель, но многое зависит от погоды.

Благодаря проекту мэра "Новые адреса счастья" у московских женихов и невест широкий выбор площадок для регистрации брака - их уже более 30. Воспользовались ими за прошлый год свыше 12 тысяч пар. Самые смелые, например, дают клятву верности друг другу на сцене театра "Геликон-опера" прямо перед залом.

Электробусы вышли на 14 новых маршрутов столицы

Ирина Огилько

Москва остается лидером по количеству экологичного транспорта среди городов Европы. Новые электробусы продолжают выходить на маршруты столицы, заменяя автобусы с двигателями внутреннего сгорания. Только за минувшую зиму еще на 14 маршрутах городского общественного транспорта столицы заработали 90 электробусов.

Как рассказал заммэра Москвы по вопросам транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов, переход на электробусы благоприятно влияет на экологическую ситуацию в городе и повышает качество жизни москвичей: "В будни на новых электробусных маршрутах, которые появились зимой в девяти районах, совершается более 40 тысяч поездок. Всего инновационная техника российского производства, а это 2,3 тысячи электробусов, обслуживает уже 188 маршрутов города, или более трети от общего числа". Замена одного автобуса на электробус снижает, по его словам, выбросы углекислого газа более чем на 60 тонн в год. С 2018 года, с запуска экологичного транспорта, столице удалось избежать выброса около 190 тысяч тонн углекислого газа и почти 930 тонн загрязняющих веществ.

2,3 тысячи электробусов обслуживает уже 188 маршрутов города, или более трети от общего числа

Более удобными стали и сами поездки по городу. По данным департамента транспорта Москвы, среди преимуществ электробусов - плавный ход, отсутствие шума и вибраций. У электробусов новых моделей улучшенная комплектация. В таких машинах есть адаптивное освещение салона, которое для комфорта пассажиров меняется от холодного оттенка к теплому в зависимости от внешнего освещения. Салоны оборудованы зарядными портами для гаджетов и медиаэкранами с информацией о маршруте, откидными аппарелями для маломобильных граждан, площадками для колясок и велосипедов.

Салон отапливает электрический обогреватель, который не влияет на окружающую среду и поддерживает оптимальную температуру. Запас хода вырос вдвое - до 80 километров. А благодаря контрактам жизненного цикла город ни копейки не тратит на ремонт электробусов - в течение 15 лет после передачи машин в парк Мосгортранса исправную работу техники на маршрутах обеспечивают производители.

Кстати

К 2030 году планируется запустить 5,3 тысячи инновационных машин. А к 2035-му на электрическую тягу должен быть переведен весь парк Мосгортранса.

В Ярославле изымают исторические памятники у нерадивых владельцев

Александр Шиханов (Ярославль)

Власти Ярославской области взялись за владельцев, которые плохо содержат объекты культурного наследия: уже более 100 исторических памятников вместе с земельными участками изымают через суды, чтобы потом продать новым хозяевам - хотя бы за рубль.

Сейчас в регионе в тяжелом состоянии находится около 2000 исторических памятников, с которыми надо что-то делать. Только с декабря 2024 по февраль 2025 года у нерадивых владельцев через суды изъято 15 зданий. Областная служба охраны объектов культурного наследия уже подала 111 исков - как в арбитражный суд, так и в суды общей юрисдикции.

Такие памятники, увы, есть не только в Ярославле, но и по всей области: в Ростове Великом, Мышкине, Тутаеве, Переславле-Залесском, в Гаврилов-Ямском округе. Большинство объектов - нежилые. Правда, некоторые здания по назначению являются жилыми, но там никто не обитает.

За нарушения собственников нередко штрафуют, но суммы небольшие, и ситуация с содержанием памятников не улучшается. К примеру, Красноперекопский райсуд Ярославля еще в 2022 году оштрафовал собственника казармы Ярославской Большой мануфактуры Вячеслава Меньшикова на 15 тысяч рублей за проведение самовольных работ. Несмотря на это, собственник необходимые меры по сохранению объекта не принял. Есть угроза "физической утраты памятника".

"На многих памятниках есть следы серьезных разрушений вплоть до трещин на стенах, следов гнили, отсутствия окон, дверей и даже крыш. Некоторые владельцы выполняли работы с отступлением от проектной документации", - рассказала и. о. руководителя государственной службы охраны ОКН Ярославской области Светлана Охинцева.

За нарушения собственников нередко штрафуют, но суммы небольшие, и ситуация с содержанием памятников не улучшается

На рассмотрении дел владельцы памятников в свое оправдание указывают нехватку денег и отсутствие возможности провести ремонт, а также ссылаются на неведение. Часто, отметили в службе охраны ОКН, собственники говорят, что "вот-вот собирались начать ремонтные работы". Но суды, как правило, встают в этих вопросах на сторону властей.

Пример - арбитражный суд региона изъял у АО "Ярославский мукомольный завод N 2" расположенную в областном центре мукомольную мельницу А.А. Галкина - И.В. Вахрамеева начала ХХ века. Компания не опровергала, что долго не занималась сохранением памятника, в том числе не приступила к работам после решения суда летом 2020 года. При этом завод был против изъятия, указывая, что еще в конце 2022 года заключил договор на разработку проекта по реставрации с приспособлением к современному использованию. Также хлебопеки жаловались: на содержание памятника требуются "значительные средства", а на работы "существенные ограничения" накладывает разработка новых зон охраны ОКН.

В том же суде индивидуальный предприниматель Мария Шафран, лишившаяся здания общественного собрания конца XVIII века в Переславле-Залесском, утверждала, что при покупке памятника рассчитывала для приведения его в порядок использовать инвестиции мужа и совместные средства. Однако затем муж умер, и финансирования не было. Только, указывала ответчица, проведены работы по консервации здания.

А что дальше? Изъятые памятники культуры ждет продажа с публичных торгов. Их организацией занимаются органы по управлению государственным или муниципальным имуществом. Власти региона пояснили, что никто никого не грабит, объекты продаются с торгов, деньги возвращаются владельцу. Дальше новый инвестор будет приводить в порядок и организовывать, что хочет: офис, ресторан, например. На объекты придут новые покупатели, потому что продается за столько, за сколько продастся, хоть за рубль.

Сроки восстановления жесткие, разбиты на несколько этапов и контролируются: если не выполнили первый этап, дальше ждать власти не намерены. Впрочем, как будет работать этот механизм на практике, еще предстоит выяснить.

Бывший замгубернатора Брянской области арестован по обвинению во взяточничестве

Елена Шулепова (Брянск)

В Брянске арестован экс-замгубернатора Сергей Тимошенко. Ему предъявлено обвинение в получении взятки в особо крупном размере. Вслед за главным фигурантом в СИЗО отправился и его сын - Антон Тимошенко. По версии следствия, он являлся посредником в передаче отцу части взятки от местных предпринимателей, рассказали в пресс-службе СУ СКР по региону.

В областном правительстве Сергей Тимошенко курировал строительство и капитальный ремонт. Через него проходили миллиардные контракты по возведению как социальных объектов, так и жилых домов. Следствием обнаружена коррупционная составляющая в трех эпизодах по строительству и капремонту по государственным и муниципальным контрактам социально значимых и других объектов в период 2019-2021 годов. Речь о реализации проектов по созданию спортивно-оздоровительных комплексов в Бежицком и Фокинском районах Брянска, а также капремонте дома по улице Гагарина в городе Фокино.

За мзду чиновник гарантировал свое покровительство бизнесменам при выполнении контрактов

По версии следствия, Тимошенко получал взятки от предпринимателей, работавших на этих объектах. За мзду он гарантировал свое покровительство бизнесменам при выполнении контрактов, беспрепятственное подписание актов приемки выполненных работ, их своевременную оплату и содействие в заключении новых контрактов. Общая сумма взяток превышает 4 миллиона рублей. На кадрах обысков и задержания экс-замгубернатора в его доме видно, что скромностью жилище чиновника не отличается. На территории несколько строений, в главном доме - гостиная с мраморным полом и камином, бассейн, СПА-зона, в гараже - несколько автомобилей. В ходе расследования были возбуждены уголовные дела также в отношении двух взяткодателей и двух посредников. Один из посредников сын фигуранта коррупционного скандала.

В больницах Петербурга появится должность медсестры-стажера

Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

Суть задумки в том, что студенты старших курсов профильных колледжей смогут уже во время учебы работать в больницах и получать зарплату. Заксобрание вместе с комитетом по здравоохранению города приступило к проработке этой идеи. Есть надежда, что оплачиваемое стажерство поможет смягчить проблему с нехваткой среднего медперсонала.

С инициативой выступила директор Медицинского колледжа N 1 Санкт-Петербурга Ирина Бубликова, и ее поддержали коллеги из других учебных заведений. "Когда наши студенты подходят к завершению обучения, они идут на государственную практику. Учитывая нехватку кадров, ребята на месяц практически становятся работающим персоналом, не получая за это никакой оплаты. В то время как на заводах практика оплачивается. Если ввести в лечебных учреждениях должность медсестры-стажера, то студенты будут получать плату за свой труд и закрепляться на рабочих местах", - считает директор колледжа.

В Санкт-Петербурге медработников со средним образованием не хватает даже больше, чем врачей. Дефицит "сестричек" и фельдшеров к началу 2025 года составил почти треть штата, а докторов - 24%. Идея привлечения студентов к работе не нова. Так, в крупнейших стационарах и поликлиниках города открыли 22 кабинета для практического обучения в рамках федерального проекта "Профессионалитет". Это позволяет готовить будущий персонал не только в аудиториях, но и прямо в больничных палатах.

Названы уникальные профессии в России: от златокузнеца до плетельщика из лозы

Сергей Винник,Тимур Алиев,Мария Соловьева,Марина Бровкина

Самые необычные профессии назвал портал по поиску работы HeadHunter. Среди них - полировщик бриллиантов, раковод, декоратор пончиков. Редкие специалисты особенно нужны на Юге России - это настройщики роялей, добытчики соли, мастера по вскрытию замков, создатели ювелирных сабель и плетельщики из лозы. Корреспонденты "РГ" выяснили, где они обучались, какова потребность в их профессии и сколько они получают.

Самое редкое востребованное дело у крымчанина Константина Корнилова. Среди его клиентов - банки, тюрьмы и простые граждане. Людей этой профессии сейчас меньше, чем космонавтов. Константин - мастер по вскрытию замков, сейфов, автомобилей и любых запирающих систем. Определение "медвежатник" он терпеть не может. Константин никакого отношения к миру криминала не имеет. Его учителями были такие же профессионалы, как и он сам. Отправляясь на вызов, мастер всегда имеет при себе 12 килограммов инструментов. Некоторые чуть толще волоса. Ключ сломался в двери, рассыпались силуминовые детали замка, мальчишки затолкали в скважину спички или жвачку, "добрые" соседи залили механизм клеем - инструмент должен быть на все случаи жизни. Нередко его призывают автолюбители, когда захлопнется дверь машины. Помочь в этом вопросе стоит от полутора тысяч рублей, зависит от сложности. На безденежье такие мастера, как Константин, не жалуются. После Крымской весны ему пришлось даже разбираться с банкоматами, брошенными сбежавшими банкирами. А самым сложным было вскрытие корейского сейфа XIX века.

Перенесемся в Дагестан, где жители высокогорного села Кванхидатли столетиями добывают соль. Со временем делать это вручную стало невыгодно. Но несколько семей не бросили промысел. Сейчас заняты этим в основном женщины. Процесс трудоемкий. Вода из солевого источника смешивается с речным илом. После сушки смесь еще раз заливают большим количеством соленой воды. Эту массу кипятят и выпаривают белые кристаллы. Представители этой редкой профессии убеждены, что их самодельная соль самая вкусная. В последние годы необычный промысел обрел второе дыхание. Добытчики соли не остались в стороне от прогресса - товар уже продается на маркетплейсах. Баночка с чистым весом соли 30 граммов стоит в среднем 500 рублей. Проблем с продажами нет.

Еще одно высокогорное село, Кубачи, славится златокузнецами. "Вечно трудящийся и коммерческий народ…" - так писали о кубачинцах в газете "Кавказ" в 1866 году. Здесь плели кольчуги, создавали изумительной красоты холодное оружие, женские украшения и посуду из металла. Ювелир в шестом поколении Алибег Куртаев рассказывает, что это искусство передается от отца к сыну. Ассортимент кубачинских изделий во многом определяют туристы. Это товары средней ценовой категории. Но и на дорогие находятся покупатели, у признанных мастеров есть свои ВИП-клиенты. Серебряные браслеты можно купить за 10-20 тысяч рублей, кинжал - от 20 до 100 тысяч.

Самое редкое востребованное дело у крымчанина Константина Корнилова. Среди его клиентов - банки, тюрьмы, и простые граждане

Если кубачинские мастера славятся ювелирным мастерством, то ростовчанин Дмитрий Лазаренко зарабатывает слухом - он настраивает рояли и пианино. Окончил ростовскую консерваторию имени Рахманинова. Секретами мастерства с ним поделился отец, который тоже получил навыки из рук в руки. Хотя эту профессию можно приобрести и по-другому. В Российской академии имени Гнесиных учиться придется почти три года, потом выдадут "корочку", в которой значится, что ее обладатель - мастер по ремонту и обслуживанию музыкальных инструментов. "Настраивать инструмент человек учится всю жизнь, - говорит Дмитрий. - Главное - практика. Наша работа сравнима с реставрацией старинных картин. Не все настройщики заканчивали консерваторию, но хорошее образование дает преимущество. Часто приходится готовить инструмент для конкретного исполнителя. Надо понимать, что имеет в виду пианист, когда хочет "поярче верхушку" или "притушить звук". Я работаю не только в консерватории, но и в музыкальной школе".

Еще одна редкая и востребованная профессия - плетельщик из лозы. Например, в Астрахани таких специалистов можно посчитать на пальцах одной руки. У Анатолия Рабеева этим ремеслом занимался еще дед. В деревнях плели короба для хранения сушеной воблы, а также корма для скота. На изготовление подобного изделия у Анатолия Николаевича уходит всего два-три часа. А еще он делает вазы, шкатулки, салфетницы и трехъярусные фруктовницы. "Сейчас в Астрахани осталось всего три плетельщика, считая меня. А остальные - мои ученики", - с гордостью говорит Рабеев. Технику мастер совершенствовал по старым книгам. Помог и интернет. У Анатолия Николаевича есть мечта - научиться плести из лозы мебель.

Комментарий

Юрий Пономарев, кандидат экономических наук, Ростов-на-Дону:

- Такое разнообразие необычных профессий говорит о богатом рынке труда. Нужны специалисты, отвечающие современным потребностям общества, - те, кто связан с новыми технологиями и те, кто поддерживает традиционные ремесла. Причем все они предполагают неплохой доход. Полировщик бриллиантов может рассчитывать на зарплату в 80 тысяч, декоратор пончиков - 60 тысяч в месяц. Как определить достойную зарплату, например, настройщика пианино? Все зависит от мастерства. Тридцать лет назад ставка настройщика, работавшего с Рихтером и Гилельсом, составляла 300 тысяч рублей. Настоящие специалисты никогда не бедствуют.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769992

Собянин рассказал о создании сквозной магистрали от севера до юга

Любовь Проценко

Строящаяся трасса Солнцево-Бутово-Видное станет важной частью дорожного каркаса Новой Москвы, свяжет пять вылетных магистралей - Минское, Боровское, Киевское, Калужское и Варшавское шоссе. Кроме того, на юго-западе и юге города она станет дублером МКАД. Ход работ на последнем, пятом участке магистрали, осмотрел сегодня мэр Москвы Сергей Собянин.

"Мы находимся на одной из самых приоритетных дорожных строек Москвы в настоящее время, которая соединит две новые магистрали города - Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе и Московский скоростной диаметр, - сказал мэр. - Участок небольшой, но чрезвычайно сложный, насыщенный эстакадами, тоннелями, развязками. Планируем закончить его в 2026 году. И таким образом две дороги будут соединены в одну. Юг и север Москвы получат сквозную транспортную магистраль".

Замгенерального директора компании-подрядчика Андрей Струк доложил главе города, что специалисты уже готовы к переключению движения по Варшавскому шоссе, благодаря чему удастся выйти на строительство эстакады, которую планируется запустить в этом году.

Сооружение финишного участка трассы от улицы Поляны до Варшавского шоссе началось весной 2023 года. Для того, чтобы построить его, нужно реконструировать и проложить в общей сложности 14 километров дорог, включая четыре искусственных сооружения. Среди них тоннель по основному ходу магистрали по две полосы движения в каждую сторону через улицу Поляны, эстакада-съезд с магистрали на эту улицу в сторону МКАД, путепровод через железнодорожные пути МЦД-2 и еще один путепровод в районе пересечения с трассой.

Для удобства пешеходов будет возведено девять переходов. Шесть из них - подземные, расположены они в районе улицы Ратной, 16 корп. 3, Старобитцевской улицы, 23, Богучарской улицы, 2, Куликовской улицы, 16, улицы Поляны, 7 и в месте пересечения улиц Поляны и Скобелевской. В настоящее время строительная готовность этого участка - 18 процентов.

Появление этого участка улучшит транспортную доступность жителей районов Коммунарка, Южное и Северное Бутово с населением порядка 480 тысяч человек. Все они получат более комфортный прямой выезд на Варшавское шоссе.

Напомним, длина всей трассы Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе по прямому ходу - 26, 6 километра, из которых уже построено 16 километров. Но для того, чтобы построить магистраль, нужно проложить свыше 95 километров новых дорог, сейчас построено 64,7 километра.

Движение по первому участку магистрали между Киевским и Калужским шоссе открылось в 2018 году. В этом месте трасса проходит параллельно с перегоном "Саларьево - Новомосковская" Сокольнической линии метро, что стало в столице первым опытом строительства совмещенной автомагистрали и ветки подземки. Второй участок от Калужского шоссе до станции "Новомосковской" ввели в июне 2019 года, третий - от Боровского до Киевского шоссе - в декабре 2022 года. Строительство четвертого участка от станции "Новомосковской" до улицы Эдварда Грига закончилось в августе 2024 года. И вот близится к финишу и сооружение последнего, пятого участка.

Всего с 2011 года в столице построено более 1,4 тысячи километров новых дорог, что составляет 25 процентов от существующей в столице улично-дорожной сети. В планах города на 2025-2027 годы построить еще 265, 5 километра дорог, 50 искусственных сооружений и 51 пешеходный переход.

Россия. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769991

Экзамен на лидерство: вузы защищают проекты в "Приоритете 2030"

Мария Агранович

В эти дни Москве на базе НИТУ МИСИС проходит заседание Совета по поддержке программ развития университетов - участников "Приоритета-2030" под председательством главы Минобрнауки Валерия Фалькова. Ректоры 142 вузов вместе с командами защищают свои проекты, а по сути - сдают экзамены на участие в следующей волне "Приоритета", который сейчас берет курс на технологическое лидерство.

Напомним, по поручению Президента России Владимира Путина программа "Приоритет-2030" продлена на шесть лет - до 2030 года. С 2025 года она входит в нацпроект "Молодежь и дети".

Вузы представили до трех стратегических технологических проектов. Всего подано 283 проекта по 27 различным тематикам. В топ-5 основных направлений вошли биомедицинские технологии, микроэлектроника и фотоника, новые материалы с заданными свойствами, транспорт для различных сфер, а также новая и традиционная энергетика.

Комментарии

Михаил Гордин, ректор МГТУ им. Н.Э. Баумана:

"Мы в Бауманке всегда уделяли особое внимание работе по заданиям промышленности, стремясь не только решать текущие задачи, но и формировать научный задел на будущее. В рамках программы "Приоритет-2030" мы изначально осознанно сосредоточились на фундаментальных исследованиях и ранних уровнях готовности технологий. Это позволило нам подготовить сильные команды и обеспечить научную базу для дальнейшей коммерциализации разработок.

Сейчас видим, как программа трансформируется, делая упор на технологическое лидерство и продуктовую логику. И это для нас абсолютно естественно: мы накопили достаточно знаний и компетенций, чтобы двигаться от исследований к практическим разработкам, ориентированным на конкретные продукты".

Владимир Васильев, ректор Университета ИТМО:

"Для решения задач по обеспечению технологического лидерства страны мы создали условия, в которых от школьника до руководителя научной группы можно вырасти за 10 лет, а выпускники бакалавриата "с колес" могут занять уверенные позиции в бигтехе. В сотрудничестве с ведущими компаниями страны нам удалось усовершенствовать образовательный цикл: студенты уже во время учебы работают над реальными бизнес-задачами - и это стало возможным в том числе благодаря высокой заданной планке и поддержке в рамках программы "Приоритет - 2030".

Дмитрий Трушников, профессор кафедры "Сварочное производство, метрология и технология материалов" Пермского политехнического университета:

"Участие Пермского политеха в программе "Приоритет 2030" - важный шаг в развитии научно-исследовательской инфраструктуры и кадрового потенциала вуза. Благодаря поддержке в лабораториях появилось современное оборудование, которое помогает разрабатывать уникальные технологии, выводить их в серийное производство и внедрять на рынок в виде инновационных решений. Это также способствует привлечению молодых ученых и талантливых исследователей с высокой профессиональной мотивацией".

Россия. ЦФО > Образование, наука > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769990

Утвержден порядок тестирования детей иностранцев на знание русского языка

Мария Агранович

Минпросвещения утвердило правила, по которым будет проходить тестирование на знание русского языка для детей иностранцев при приеме в российские школы.

Напомним, в конце прошлого года президент Владимир Путин подписал закон, по которому детей иностранцев не будут зачислять в школы без знания русского языка. Закон вступает в силу 1 апреля 2025 года.

Как будут проходить тесты?

В устной и письменной формах - для всех, за исключением первоклашек. Для них - только устно.

Так, для поступления в первый класс ребенок должен показать, что может воспринимать на слух предложение из 5-6 слов и повторить его, понимать диалог из пары реплик и ответить на вопросы по нему, а также понять небольшой художественный текст, подбирать к словам антонимы и называть признаки предметов и пр.

В 11 классе нужно различать литературный язык и просторечие, создавать диалоги и монологи, писать тексты в разных жанрах и т.д.

Сдал успешно - зачислен в школу. Провалил - дают шанс пройти дополнительное обучение русскому языку и потом сдать тест еще раз. Но не ранее чем через три месяца. Важная ремарка оплата дополнительного обучения - за счет родителей.

Между тем

Одновременно с приказом минпросвещения Рособрнадзор утвердил минимальный балл на тестировании по русскому языку. Чтобы поступить в российскую школу, детям иностранных граждан и лиц без гражданства нужно будет набрать не менее 3 баллов. Это подтверждает соответствие требованиям к уровню знания русского языка, установленным минпросвещения.

Россия > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769989

Скакалка для ума: Зачем в детских садах и школах нейропсихологи

Нейропсихологи помогут оценить сильные и слабые стороны функций мозга ребенка

Мария Агранович

Второклашка вместо "птицы" пишет "пцици" и не сразу видит свою ошибку? Пропускает буквы в словах? Не может выучить таблицу умножения? Читает и не понимает смысл, быстро устает? Подобные трудности здорового в целом ребенка многие родители списывают на лень. Но по мнению экспертов-психологов, чаще всего это следствие особенностей развития головного мозга современных детей. Здесь не только невнимательность - могут быть проблемы с речью, координацией, мелкой моторикой. Как помочь? Обратиться к нейропсихологам, причем, чем раньше, тем лучше. Так и решили сделать в детском саду при новой московской школе № 58 в жилом районе Alia и провели тестирование детей. Как работает нейропсихология, почему она важна для младших школьников и подготовишек, "РГ" рассказала руководитель службы психологической поддержки школы №58 Людмила Авдеева.

- Главное - не путать: нейропсихолог никак не заменяет психолога, у них, так скажем, разные зоны ответственности, - говорит Людмила Авдеева. - Нейропсихологи занимаются изучением и коррекцией мозговых механизмов человека, помогают улучшать память, внимание, восприятие, мышление. А обычный психолог работает с мотивацией, с эмоциями. Но в тандеме эти специалисты могут давать просто отличные результаты.

Некоторые родители считают, что нейропсихологи ближе к врачам, а их исследования - это датчики и проводки, которые крепятся к голове ребенка. Становится страшновато…

Людмила Авдеева: Нейропсихологи не используют медицинские способы помощи ребенку. Они тут больше похожи на педагогов. Занятия с нейропсихологом - это упражнения на движение, особый формат чтения, пересказа, рисования. То есть методы очень похожие на школьные и даже дошкольные занятия. Никакой медицины.

Увы, сейчас у многих детей слабое здоровье, об этом говорят и врачи, и педагоги, а школьные требования становятся все более высокими, дети устают, "не вывозят" объем. И вот мы, например, через двигательные упражнения запускаем активацию мозга. Когда я работала в школе, куда многие ученики приезжали из-за города, то рекомендовала родителям поставить на участке батут и отводить специальное время на "попрыгать".

Поясните, чем нейропсихологи могут быть полезны школе?

Людмила Авдеева: Проверяя функциональную зрелость мозга и то, насколько ребенок соответствует возрастным нормативам, нейропсихологи могут сказать, например, "потянет" ли он углубленную программу по какому-то предмету. Допустим, ребенок может совершенно не знать английского языка, а в некоторых спецшколах это требуется уже на входе. Но если хорошо сформирован фонематический слух, хорошее зрительно-пространственное восприятие и с русским языком нет проблем, то мы можем спрогнозировать, что этот ребенок легко возьмет "профильную" планку по английскому. Догонит сверстников, так как все предпосылки для этого есть.

Специалисты оценивают соответствие возрастным нормам, выделяют сильные и слабые стороны функций мозга. И на основе этого могут посоветовать определенные виды активности, какой-то конкретный спорт или, например, коррекционных специалистов, чтобы выровнять ситуацию.

Кстати, некоторые проблемы, которые может решить нейропсихология, имеют наследственную историю. Например, дислексия и дисграфия (проблемы с чтением и написанием слов) чаще всего - наследуемая трудность.

Как проходит тестирование детей?

Людмила Авдеева: Это комплекс разных проб: ребенка просят порисовать, постучать, потом делать фигурки пальцами, рассмотреть картинки, составить рассказ и т.д. Задания не утомляют ребенка. Все дается в игровой форме, но позволяет в полной мере увидеть индивидуальные особенности, сильные стороны, на которые можно опираться, и те, которые нужно развивать, "доращивать" до первого класса, чтобы ребенок учился легко и счастливо. Похоже на урок в школе, только очень разнообразный.

Занятия с нейропсихологом - это упражнения на движение, чтение, рисование. Никакой медицины

Важно, чтобы все эти результаты переходили из кабинета нейропсихолога в класс. Бывает, что ребенок прекрасно выполняет нашу корректурную пробу на занятиях, а в тетрадках все равно куча пропусков и ошибок. Поэтому важно сотрудничество нейропсихолога и школы, а в идеале - в каждой школе должен быть свой специалист.

Что получат родители?

Людмила Авдеева: Четкое, ясное представление об особенностях работы мозга ребенка: об особенностях основных видов восприятия (слухового, слухоречевого, зрительного, кинестетического и т.д.), насколько хорошо он чувствует и управляет своим телом, насколько быстро и гибко способен переключаться с одного действия на другое и способен ли он в достаточной мере усваивать и воспроизводить алгоритмы действий (что особенно важно при школьном обучении).

А еще - конкретные рекомендации, что можно делать дома. Например, прыгать через скакалку, играть в "города" или "летел лебедь".

И что потом, когда ребенок из сада придет в школу? Специалисты продолжат работу?

Людмила Авдеева: Если это необходимо, то конечно. В начальной школе время, необходимое на коррекцию, меньше, и задачи совершенно понятные, да и результаты - видимые. К средней школе, дети, как правило, каким-то образом сами, стихийно придумывают себе способы, как справляться с невнимательностью, ставят себе "маячки". Или уходят в избегание учебы. Поэтому в средней школе обращений меньше гораздо. С младшими подростками работать крайне сложно, потому что их уже сложнее заинтересовать. Если в началке учеба все же ведущая деятельность, она важна, в ней вызревает много важного, нового, полезного, то для подростка уже другие задачи на первом месте. И заниматься "ерундой" - что-то там рисовать или как-то топать-хлопать - им уже просто не интересно.

Что касается старшеклассников, то они чаще уходят в предметную область, занимаются с репетиторами. А зря! Ведь какие-то вещи можно было бы оптимизировать. Подчас нейропсихологическое сопровождение может дать лучший результат за счет системного воздействия - улучшились бы результаты не только, например, в английском, но в русском и литературе и математике.

Как выбрать нейропсихолога и не нарваться на шарлатана?

Людмила Авдеева: В столице само слово сегодня в тренде, но качественных специалистов, увы, все еще немного. Кто-то оканчивает двухмесячные курсы и пишет, что он нейропсихолог, а люди верят.

Как разобраться? У специалиста должно быть профильное образование, то есть он должен показать диплом и количество часов, которое отучился по специальности "нейропсихология" - от 144 как минимум. На сегодняшний момент хорошая подготовка - клиническая кафедра психологического факультета МГУ, Институт возрастной нейропсихологии. Первый маркер качественного специалиста - хорошая подготовка. Второе - письменное заключение, которое выдает нейропсихолог по результатам диагностики. Оно должно быть детализированное, на 3-4 страницах мелким шрифтом с описанием всех проб и результатов. И подробная коррекционная программа. Рекомендации должны быть четкие и понятные для родителей.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Медицина > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769988 Людмила Авдеева

США отказались участвовать в расследовании преступлений против Украины

Владислав Шабловский

США покинут так называемый Международный центр по расследованию преступлений против Украины и уже довели эту информацию до европейских союзников киевского режима. По сведениям The New York Times, Белый дом объясняет свое решение "необходимостью перераспределения ресурсов".

В понедельник минюст США официально поставил Евросоюз перед фактом. Это означает, что в центре будет свернута деятельность американского представителя - старшего прокурора, который осуществлял взаимодействие со следователями из Европы. Примечательно, что на этом американские власти не остановились: также будет снижена активность следственной группы США по якобы совершенным Россией военным преступлениям. К слову, руководил ею экс-генпрокурор Меррик Гарланд, возглавлявший кампанию по судебному преследованию Дональда Трампа.

В центре будет свернута деятельность американского представителя

Международный центр по расследованию преступлений против Украины был сформирован в 2023 году с подачи председателя Еврокомиссии Урсулы фон дер Ляйен. Эта структура расположена в Гааге, чтобы подчеркнуть ее связь с Международным уголовным судом. Помимо украинцев, в так называемую следственную группу входят представители Польши, Румынии и Прибалтики. Группа также ведет расследования в отношении руководства Беларуси, КНДР и Ирана. США присоединились к деятельности центра в 2023 году.

Суд указал на обязанность водителей письменно соглашаться пройти медпроверку

Владислав Куликов,Владимир Баршев

Девятый кассационный суд общей юрисдикции сделал крайне важные для каждого водителя разъяснения: автомобилисту мало устно согласиться на медицинское освидетельствование на состояние опьянения. Подпись надо поставить и в протоколе. Иначе водитель может быть лишен прав как отказавшийся от официальной проверки.

Правовые позиции, на которые всем стоит обратить внимание, прозвучали в свежем обзоре судебной практики.

"Неоднократный отказ водителя изложить в соответствующей графе протокола письменное согласие пройти такое освидетельствование свидетельствует о воспрепятствовании со стороны водителя применению указанной обеспечительной меры", - подчеркивается в документе.

Правовую коллизию прямо на дороге создал житель Якутии некий Алексей Ф. Остановившие его сотрудники ГАИ заподозрили, что мужчина пьян. Когда ему предложили проехать к врачам, Алексей устно согласился, но ставить подпись в протоколе категорически отказался. Мол, я вам кивнул, чего же боле. Везите. Однако сотрудники ГАИ оформили гражданина как отказника и никуда не повезли.

Нижестоящие судебные инстанции сочли, что гражданин не виноват. Ведь на видеозаписи ясно видно: Алексей Ф. "неоднократно устно заявлял сотруднику полиции о своем согласии на прохождение медосвидетельствования и требовал доставить его в медицинское учреждение. Также неоднократно заявлял о том, что свое согласие он не будет выражать в письменной форме в протоколе. Однако для его прохождения в медицинское учреждение доставлен не был". А значит, сочли судьи первой и второй инстанции, вышло недопонимание.

За недопонимание у нас не наказывают? Правильный ответ: наказывают, и еще как. По крайней мере - в подобных случаях. На это указал кассационный суд.

Это не первое и не единственное такое дело. Подобные истории рассматривал и Верховный суд. После чего утвердил практику в постановлении Пленума.

Начнем с того, что направление на медосвидетельствование - это процессуальный момент. Просто так водителя туда направить нельзя. Оформляется большое количество документов. В том числе протокол об отстранении от управления, затем акт об освидетельствовании на алкогольное опьянение. Если водитель не соглашается на такое освидетельствование, то ему предлагается пройти медосвидетельствование. Для этого составляется протокол о направлении на него. И именно в этом документе он должен дать свое согласие или несогласие на проведение данной процедуры. Если же он просто не желает что-либо указать в этом документе - это расценивается как отказ. Поскольку без его согласия, заметьте, письменного, его направить к врачам нельзя.

Всякое процессуальное действие должно быть закреплено документом. А слова к делу не пришьешь

Всякое процессуальное действие должно быть закреплено соответствующим документом. А слова, как говорится, к делу не пришьешь.

Напомним, недавно был случай, который также разбирал кассационный суд. Там водитель грубо выражался и хамил сотрудникам ГИБДД, которые хотели направить его к врачам на проверку. Но при этом он заявлял - устно, - что согласен пройти медобследование, если ему объяснят законность этого действия.

В итоге суд лишил его прав за такой отказ.

Россия > Транспорт. Медицина > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769982

Бизнес просит отменить беспошлинную квоту на ввоз импортной говядины

Татьяна Карабут

Национальная мясная ассоциация (НМА) просит минсельхоз и минэкономразвития отменить квоту на беспошлинный импорт говядины. Поголовье крупного рогатого скота (КРС) в РФ снижается. И дешевый импорт не стимулирует бизнес вкладываться в длинные, затратные проекты по производству говядины.

Последние 10 лет производство КРС находится в затяжной стагнации на фоне ускоряющегося снижения поголовья как в личных подсобных хозяйствах (ЛПХ), так и в сельхозорганизациях в основном молочного направления, говорится в письме НМА (есть у "РГ").

В 2024 году снижение поголовья ускорилось. Во-первых, влияет несбалансированная структура содержания КРС - сейчас около 40% поголовья содержится в ЛПХ, но сельское население стареет, а молодые люди не хотят заводить скот, рассказывает руководитель НМА Сергей Юшин. Во-вторых, в индустриальном производстве производителям важно получать с одной коровы больше молока. Стадо постепенно меняется в пользу более продуктивных животных.

"Для молочной отрасли сокращение поголовья - устойчивый долгосрочный тренд, обусловленный процессами наращивания молочной продуктивности коров, - говорит генеральный директор "Союзмолока" Артем Белов. - Если в 1995 году для производства 8,5 тонны молока в год необходимо было иметь четыре коровы, то сегодня этот объем дает одна корова. И молочная продуктивность продолжает повышаться (в среднем на 5-6% в год в сельхозорганизациях)".

В-третьих, продолжает Юшин, в мясном скотоводстве сейчас рентабельность отсутствует. В России с советских времен принято считать, что говядина должна быть дешевой. Но в СССР до 80% цены говядины субсидировалось государством. А без поддержки это мясо не может быть в принципе дешевым. Сейчас же господдержка на мясное животноводство меньше, чем на молочное. А кредиты выдают под 25-27%.

Помимо этого, бойни в России не слишком эффективные. Во многих "мясных" странах в переработку идет практически все - рога, копыта, шкура и т.п. Поэтому и цену фермеру такие бойни могут дать высокую. Но у нас на пальцах одной руки можно посчитать предприятия, которые работают на экспорт. А внутри страны многие части туши не востребованы, говорит Юшин.

В довесок ко всему российский рынок не защищен от импорта. Около 40% завозится из Беларуси, с которой у нас нет границ. Еще 100 тыс. тонн говядины импортируется по квоте без пошлин. В условиях окрепшего рубля какая-нибудь и без того дешевая индийская буйволятина станет вообще копеечной. Этому будут рады производители колбасы. Но такая ситуация не стимулирует наращивать производство собственной говядины. Если ничего не изменить, лет через 20 окончательно подсядем на импорт, прогнозирует эксперт.

Почему Трамп не будет снимать санкции с российской нефти

Сергей Тихонов

Президент США Дональд Трамп на этой неделе встретится с главами крупнейших американских нефтяных компаний. Речь пойдет о стратегических планах участников отрасли в рамках созданного Национального совета по энергетическому доминированию. Проще говоря, Трамп будет уговаривать и требовать наращивать добычу нефти.

Один из пунктов "программы действий" Трампа, о которых он часто заявляет публично, напрямую касается нашей страны. На словах он допускает постепенное и частичное снятие санкций с России, в том числе касающихся нашей нефтяной отрасли. Российская нефть на мировом рынке - прямой конкурент американской, даже несмотря на разницу в качественных характеристиках. Наша нефть более популярна на основных рынках сбыта - в Китае и Индии благодаря низкой цене и удобной логистике (для Китая). На обоих рынках Россия - главный поставщик нефти. Помимо них большой сбыт возможен только в Европе, где США уже заменили российское сырье, и в самих США, где американская легкая нефть используется по максимуму. Излишки экспортируются, и Трамп, желая увеличить добычу, хочет нарастить объемы именно поставок на мировой рынок, то есть подвинуть конкурентов.

Как подчеркнул в беседе с "РГ" доцент Финансового университета при правительстве РФ Валерий Андрианов, расчистка рыночных ниш для американской нефти будет осуществляться именно за счет ужесточения санкций против конкурентов. Но в каждом отдельном случае есть нюансы. Судя по всему, самая жесткая позиция у Вашингтона будет по отношению к Венесуэле. С Россией все будет зависеть от хода переговоров по Украине. Снятия всех санкций ждать не следует, но хорошим вариантом была бы отмена санкционного пакета, введенного Байденом перед самым его уходом с поста президента и распространяющегося на почти две сотни танкеров "серого" флота. Плохой же вариант - расширение списка подсанкционных танкеров.

Российская нефть на мировом рынке - прямой конкурент американской

Да, США еще крупный импортер сернистой и высокосернистой нефти, которая нужна для многих американских нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ). Получают они ее в основном из Канады и Мексики. Раньше получали из Венесуэлы. Мы могли бы им также поставлять нашу сернистую марку Urals и нефтепродукты, такие поставки осуществлялись до 2022 года. Но объемы были в лучшем случае средние, а закупки нерегулярные. И едва ли американский рынок упустят без боя Канада или Мексика. Поэтому ни о какой взаимозаменяемости - США везут больше нефти в Китай, а мы им - речи не идет. К тому же официальный запрет на покупку американскими компаниями российской нефти пока не снят.

Еще один пункт, который не может не волновать нефтяников США, - котировки барреля. Любые отмены санкций против нефтедобывающих стран приведут к снижению цен на нефть, как к ним же ведут "торговые войны" Трампа, замедляющие мировую экономику. Не менее странны призывы Трампа к ОПЕК увеличивать добычу нефти. Рост предложения, опережающий спрос, неминуемо снижает котировки. Американская сланцевая и морская добыча (тем более, что сейчас речь идет о глубоководной морской добыче в Мексиканском/Американском заливе) нефти дорогая. К примеру, глава компании Continental Resources Гарольд Хэмм заявил, что для начала добычи нефти на новых участках необходимы цены около 80 долл. за баррель американской нефти WTI (сейчас чуть ниже 68 долл.).

Но, возможно, Хэмм немного приукрашивает действительность. Как замечает Андрианов, по оценке Rystad Energy, для рентабельного освоения еще не разбуренных зон сланцевых месторождений США требуется уровень цен не менее 45 долл. за баррель. Так что некоторый запас прочности у американских компаний есть, но в целом США не устроят цены ниже 60 долл. за баррель.

У желания Трампа снизить цены на нефть (именно этим он объяснял призывы к ОПЕК увеличить добычу), впрочем, есть простое объяснение. Как отмечает аналитик ФГ "Финам" Александр Потавин, во время своей предвыборной кампании Трамп обещал значительно снизить внутренние цены на бензин в США. Для простых американцев, которые привыкли передвигаться на личных автомобилях, это важный фактор. И именно этим Трамп объясняет необходимость увеличивать добычу нефти в стране. Повышенные объемы бурения и добычи нефти в США (крупнейший в мире нефтедобытчик) означает более низкие цены на нефть. Но эксперт напоминает, что основными спонсорами президентской кампании Трампа были крупные компании американской нефтедобычи (Continental Resources, Hilcorp Energy, Energy Transfer, GeoSouthern Energy и др.), которым для развития нужны внутренние стимулы и поддержка властей.

Фактически Трамп вынужден балансировать между двумя отчасти противоречащими друг другу стратегиями действий, считает Андрианов. С одной стороны, он намерен стимулировать увеличение добычи американскими сланцевыми компаниями. С другой - ему надо сохранить уровень нефтяных цен, приемлемый для сланцевых проектов, хотя увеличение производства нефти в США неизбежно будет продавливать котировки "черного золота" вниз.

Впрочем, для Трампа такое двойственное положение не в новинку. В свое первое президентство он обрушивался с резкой критикой на ОПЕК+, обвиняя их в целенаправленном удерживании цен на нефть на высоком уровне, требовал увеличить добычу, а потом вводил санкции против Ирана, которые подбрасывали котировки барреля вверх не хуже любой сделки о сокращении добычи. Тогда решения американского президента часто называли импульсивными. Видимо, история повторяется. Но на отмену санкций против России Трамп едва ли пойдет, это слишком идет вразрез с интересами американской нефтедобычи. Хотя, как отмечал глава Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов, возможна отмена потолка цен для российской нефти (60 долл. за баррель). Все равно этот механизм не работает.

Цена на золото преодолела и психологическую планку, и исторический максимум

Роман Маркелов

Цена золота переписала исторический максимум, впервые преодолев планку в 3 тыс. долл. за тройскую унцию. Новый рекорд стоимости традиционного защитного актива достигнут по стандартной причине: мировую экономику начало штормить, отчего штормит и инвесторов. Ровно тот же самый фактор вскоре спокойно может отправить котировки тройской унции и к 3300 долл. и даже к 3500 долл., что способно оправдать инвестиции в драгоценный металл и на нынешнем высоком уровне цены.

Так, апрельские фьючерсы на золото торговались в понедельник днем возле 3006 долл., сама планка в 3 тыс. долл. была преодолена в пятницу вечером. "Фундаментально спрос на золото вызван диверсификацией международных резервов ряда центробанков на фоне глобальной нестабильности и нарастающих рисков по резервным валютам", - указывает руководитель направления аналитического сервиса банка "Зенит" Владимир Евстифеев.

Очевидно, что инвесторы боятся и уходят в защитный актив во многом и на фоне объявленной президентом США Дональдом Трампом торговой войны Канаде, Мексике (обеим странам пошлины были повышены практически на весь импорт), Китаю и Евросоюзу. "Тарифные меры США к ряду стран формируют риски в том числе и для самой американской экономики, что заставляет инвесторов сохранить умеренно негативный взгляд на доллар", - отмечает Евстифеев.

Деньги инвесторов утекают в тихую "золотую гавань" в том числе из переоцененных биржевых активов

Деньги инвесторов утекают в золото и из переоцененных рыночных активов. В этом смысле обвал на американском фондовом рынке недельной давности даром не прошел: больше всего как раз подешевели акции IT-гигантов с раздутой капитализацией.

Плюс в информационном поле США все чаще стало звучать слово "рецессия" - это устойчивое и значительное снижение темпов экономического роста. Сначала вопрос о перспективах ее наступления в 2025 году задали Трампу. "Я ненавижу делать такие прогнозы. Это переходный период, потому что то, что мы делаем, очень важно. Мы возвращаем богатство в Америку. Это важно", - ответил он.

А в воскресенье на вопрос: "Можете ли вы гарантировать отсутствие рецессии в США при администрации Трампа?" - отвечал министр финансов страны Скотт Бессент в интервью телеканалу NBC. И ответ был таким: "Нет никаких гарантий. Кто-то мог предсказать COVID?"

Таким образом, при текущей экономической политике властей США бегство инвесторов в золото можно считать исходом логичным и предопределенным.

Что может быть дальше? "При сохранении рисков дальнейшей фрагментации мировой экономики золото, вероятно, продолжит дорожать на горизонте года. Говорить о темпах роста в 10-15 процентов (то есть до 3300-3450 долл. за тройскую унцию. - "Российская газета") в годовом выражении можно смело", - считает Евстифеев. Золото остается ключевым заменителем денег, что в условиях торговых и валютных войн только подтверждает его привлекательность, добавляет он. Но, по мнению Евстифеева, прогнозировать темпы роста выше 15 процентов можно только при ожиданиях эскалации текущих военных и политических конфликтов.

Примерно того же ожидают зарубежные аналитики. В одном из крупнейших мировых инвестбанков Goldman Sachs прогнозируют рост стоимости тройской унции с нынешних 3000 долл. до 3100 долл. к концу года. Если ситуация с импортными пошлинами в США сохранится, то аналитики Goldman Sachs допускают рост цены золота до 3300 долл. В Macquarie Group допускают, что преодоление планки в 3500 долл. можно будет увидеть уже в третьем квартале этого года.

"Долгосрочно золото по-прежнему остается интересным для инвесторов инструментом", - считает финансовый советник, эксперт проекта НИФИ Минфина России "Моифинансы.рф" Алексей Родин. Долю золота в своем портфеле каждый инвестор определяет для себя сам исходя из своего риск-профиля, отмечает он. "Стандартно рекомендуется держать в портфеле 10-15 процентов золота, но эта доля может быть выше, если вы не хотите рисковать своими деньгами", - говорит эксперт.

Конкретно

Как можно вложиться в золото

Купить слиток или инвестиционную монету.

Самый классический и эстетически приятный способ инвестирования в драгметалл. Приобрести слиток и/или монету можно в банке, у Гознака или у производителя. Золотой слиток весом 1 грамм стоил днем 17 марта менее 10 тыс. руб. Инвестиционная монета "Георгий Победоносец" с содержанием 3,11 грамма золота - менее 40 тыс. руб.

Правда, слитки и монеты нужно будет защищать от кражи и следить за их физическим состоянием. Кроме того, скорость их продажи ограниченна.

Купить на бирже или металл, или долю в паевом инвестфонде (ПИФ).

Здесь будет нужен либо обычный брокерский счет, либо индивидуальный инвестсчет (ИИС). На бирже разница между ценой покупки и продажи золота будет меньше, чем в банках, как и комиссия за сделки. В случае вложения в ПИФ инвестор владеет не металлом, а долей в фонде, который инвестирует в том числе и в золото.

Но не все брокеры работают с драгметаллами, золото нельзя будет напрямую перевести от одного брокера к другому (надо будет его продать, потом снова купить уже у нового брокера). А ПИФ решает сам, когда продавать/покупать металл.

Открыть обезличенный металлический счет (ОМС).

Это "бумажное" золото. Купленный драгметалл будет значиться на банковском счете. Уже не потрогать, но покупать и продавать золото на ОМС можно когда угодно и в каком угодно количестве, задумываться о хранении тоже не надо. Начать можно с покупки от 0,1 грамма, минимальный размер инвестиции, таким образом, составит около 1 тыс. руб. ОМС не входят в систему страхования банковских вкладов, плюс действия с ними зависят от доступа инвестора к банковской инфраструктуре.

Купить акции золотодобывающих компаний.

В теории акции золотодобывающих компаний должны расти вместе с ценой на золото. На практике это действительно происходит, но только при прочих равных. А "прочих" может быть много: динамика производства, финансовые результаты, открытие месторождений, неурядицы как в конкретном бизнесе, так и в экономике в целом. В общем, это инвестиции в фондовый рынок как есть, со всеми потенциальными выгодами и потерями.

Бывшие собственники работать не дают

Кто хочет обанкротить производителя и экспортера удобрений в городе Лермонтове Ставропольского края

Юрий Петров (Ставропольский край)

Трудовой коллектив градообразующего предприятия по производству удобрений в городе Лермонтове отправил коллективное видеообращение в Следственный комитет РФ с просьбой предотвратить попытку завладения предприятием. На грани остановки находится один из крупнейших налогоплательщиков Ставрополья, чья продукция востребована на внутреннем и внешнем рынке.

Первое банкротство

ООО "Алмаз Удобрения" было создано в 2019 году в процессе реструктуризации ОАО "Гидрометаллургический завод" (ГМЗ). Социально важное предприятие в Лермонтове, чья история началась в 1950-е годы прошлого века, в период приватизации было разделено на несколько самостоятельных, но взаимосвязанных предприятий: ГМЗ (производство удобрений), ООО "Интермикс Мет" (производитель лигатур и сплавов) и ЗАО "Южная энергетическая компания" (ЮЭК) - единственная ТЭС в городе, обеспечивающая потребности местных производств и сам город, в котором проживают около 24 тысяч жителей.

Неэффективное управление в период с 2003 по 2017 год привело к финансовому кризису. Накопив порядка 5 млрд рублей долгов, в том числе по зарплате, собственники остановили производство, возникла угроза оставить без света и тепла целый город.

Усилиями властей Ставрополья нашелся стратегический инвестор. В 2018 году, после десятимесячного простоя ГМЗ, его спасением занялся Альберт Авдолян. Он выкупил у акционеров контрольный пакет акций ГМЗ и ЮЭК, выплатил задолженность по зарплате 700 человек с "Интермикс-Мет" и ГМЗ в размере свыше 55 млн рублей.

Программа оздоровления

К управлению заводом пришла группа компаний "Алмаз Групп", в состав которой и вошли "Алмаз Удобрение" (бывший ГМЗ), "Алмаз Энерго" (бывший ЮЭК) и другие. На восстановление и модернизацию предприятия по производству удобрений ушло три года.

В общей сложности Авдолян инвестировал в оздоровление завода около 3,5 млрд рублей. Весь доход от коммерческой деятельности направлялся на его развитие до полного возрождения.

11 февраля 2022 года состоялась сделка: Альберт Авдолян продал активы "Алмаз Групп" ее менеджменту. К тому времени единственный в Ставропольском крае производитель водорастворимых минеральных удобрений смог улучшить производственные и финансовые показатели, активно внедряя энергоэффективные технологии и расширяя ассортимент выпускаемых удобрений.

В 2022 году пресс-служба ГК "Алмаз Групп" сообщала в авторитетных бизнес-изданиях об успехах предприятия. В частности, по итогам 2021 года ООО "Алмаз Удобрения" получена выручка в размере 5,9 млрд рублей, чистая прибыль составила 19 млн рублей.

Производитель планировал увеличивать производство водорастворимых и гранулированных минеральных удобрений, спрос на которые на внутреннем рынке существенно вырос из-за расширения тепличных хозяйств в России. При этом около 80 процентов производимой продукции шло на экспорт в десятки стран.

Также компания планировала создать первое в стране производство ортофосфорной кислоты (пищевая добавка Е338). По данным на июль 2022 года, уже была получена положительная экспертиза проекта, разрабатывалась дальнейшая проектная документация.

Теперь все эти планы под вопросом, так как успехи предприятия не дают покоя бывшим акционерам, сумевшим "эффективно" накопить 5 млрд рублей долгов.

Новое банкротство?

Стратегический инвестор, продав в феврале 2022 года свои акции менеджменту группы компаний "Алмаз Групп", смог распутать огромный узел проблем, но часть их осталась.

Так, в июне 2019 года арбитражный суд признал завод банкротом, назначив конкурсного управляющего.

В том же году еще несколько кредиторов бывших акционеров одновременно подали заявления, оспаривая покупку акций ОАО "ГМЗ" и ЗАО "ЮЭК". Одно из заявлений было удовлетворено в октябре 2022 года, и 50 процентов акций энергокомпании вернулись в собственность к бывшему акционеру Сергею Чаку.

По мнению представителей трудового коллектива, бывшие владельцы, в содействии с адвокатским бюро "Бартолиус", пытаются вернуть предприятие в собственность.

"Могут повториться события 2017-2018 годов. И наши работники могут остаться без работы. Бывшие руководители предприятия ведут против нашего предприятия множественные судебные разбирательства. Они хотят вернуть обратно завод. Пожалуйста, помогите нам не дать обанкротить наше предприятие", - заявили представители трудового коллектива в видеообращении.

Информационный фон вокруг истории с ГМЗ и его фигурантами оказался столь же запутанным, как и сами обстоятельства дела. В пресс-службе завода насчитали более 50 публикаций одного и того же маловразумительного текста на всевозможных малоизвестных сайтах, специализирующихся на скандальных новостях. Подобный вал копий, рассыпанных по сомнительным ресурсам, наводит на мысль о попытке создать искусственный ажиотаж - возможно, чтобы затушевать куда более серьезные проблемы.

И не случайно: в свое время налоговые проверки вскрыли неуплату налогов на сумму свыше 100 млн рублей. Бывший генеральный директор ГМЗ, оказавшийся в центре этого финансового урагана, был привлечен к уголовной ответственности. Однако на этом цепочка последствий не оборвалась - к делу подключились и другие участники.

В частности, к субсидиарной ответственности привлекли лиц, связанных с ГМЗ. Этот шаг пролил свет на сложную сеть взаимных обязательств.

К слову, с ноября 2024 года Сергей Чак находился под стражей. Где сейчас находится бывший акционер Сергей Махов, выяснить не удалось.

До финала в этом деле еще далеко. Глава Следственного комитета РФ поручил и.о. руководителя СУ СК России по Ставропольскому краю Владимиру Хорольскому провести процессуальную проверку по этому делу и доложить ему о предварительных и окончательных результатах. Будем следить за развитием этой непростой истории.

Россия. СКФО > Химпром. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769977

Президент Владимир Путин сделал исключение из санкций РФ для хедж-фонда из США

Сергей Болотов

Президент Владимир Путин распорядился разрешить американскому хедж-фонду 683 Capital Partners LP выкупить акции российских компаний у целого ряда финансовых организаций из США и Великобритании, а затем продать их в Россию. Соответствующий документ был опубликован 17 марта на портале правовых актов.

По данным Комиссии по ценным бумагам и биржам США, 683 Capital Partners LP управляет предприниматель Ари Цвейман, его хедж-фонд зарегистрирован штате Делавэр в 2006 году, а офис находится в Нью-Йорке. Продавать акции российских компаний этот фонд, согласно распоряжению президента РФ, сможет только ООО "Специализированное финансовое общество "Цефей-2" и "Современные фонды недвижимости", которые управляют закрытым ПИФ для квалифицированных инвесторов "Современный рублевый".

Еще 5 августа 2022 года Владимир Путин подписал указ №520 о специальных экономических мерах, согласно которому компаниям из недружественных стран запрещены действия с ценными бумагами российских юрлиц без специального разрешения властей РФ. Свое спецразрешение хедж-фонд 683 Capital Partners LP получил в рамках 5 пункта этого указа.

Переговоры с США ведутся в непубличном формате, но новости внушают осторожный оптимизм

Речь идет о точеном смягчении ответных российских санкций, что может свидетельствовать о продвижении в переговорном процессе между Москвой и Вашингтоном, рассказал "РГ" декан факультета международных экономических отношений Финансового университета при правительстве РФ Павел Селезнев. "Понятно, что мы не знаем деталей, переговоры ведутся в непубличном формате, но новости внушают осторожный оптимизм в плане улучшения двусторонних отношений. Вероятно, дело постепенно идет к взаимному снятию санкций к взаимной же выгоде", - допустил профессор Селезнев.

Распоряжение президента может быть одним из звеньев в цепочке обмена заблокированными ценными бумагами, считает замгендиректора по брокерскому бизнесу ФГ "Финам" Дмитрий Леснов. "Операции точно касаются акций российских эмитентов, принадлежащих нерезидентам из недружественных стран, которые сейчас заблокированы. Видимо пока им удобнее работать с одним контрагентом", - отметил он.

Российский фондовый рынок отреагировал на новость сначала быстрой просадкой почти на 1% из-за опасений распродажи ценных бумаг, но затем просадку выкупили, а в итоге индекс Мосбиржи продолжил рост.

Россия. США. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Образование, наука > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769976 Павел Селезнев

Герой России Ренат Акберов: Модернизация вертолетов ВКС РФ шагнула далеко вперед

Алексей Колесников (зона специальной военной операции)

Командир с позывным Дерзкий - бесстрашный малый. Бывал в разных передрягах. Когда понял, что на его подразделение наступают вооруженные до зубов украинские военные, - по спине пробежал холодок: враг передвигался на танках, боевых машинах, при поддержке артиллерии и беспилотников. Там и тут рвались снаряды, вздыбливая землю и осыпая все осколками. Дерзкий уже задумался о гибели, но стоять решил до последнего и всеми правдами не дать противнику пройти. Вдруг разверзлись небеса и раздался звук, выворачивающий нутро наизнанку, вытягивающий из глубины сознания животный страх и одно единственное желание - упасть и врыться в землю… Это из 30-мм пушки по противнику открыл огонь разведывательно-ударный вертолет Ка-52.

Эскадрилья "Аллигаторов" под командованием летчика первого класса подполковника Рената Акберова пришла на выручку пехоте. Сначала по бронетехнике ударили противотанковыми управляемыми ракетами "Вихрь-1", затем в дело вступили скорострельные пушки. Многотонные "Абрамсы", "Леопарды", многочисленные "Брэдли" и иная техника горели, словно картонные коробки. Враги, побросав вооружение, поспешили откатиться назад.

Противник еще неоднократно предпринимал попытки наступления в направлении Мелитополя, Бердянска, рассчитывал прорваться к Азовскому морю. По некоторым данным, двигавшаяся армада вэсэушников насчитывала до 40 тысяч "штыков". Особенно горячо было на Ореховском направлении, в районах Времевского выступа, Работино, где безропотно гибли егеря и морпехи ВСУ, отстаивая сомнительные интересы своих хозяев.

Армейская авиация Воздушно-космических сил России совершала десятки боевых вылетов в сутки, во взаимодействии с артиллерией соединений ВДВ и мотострелков уничтожила десятки пунктов управления, сотни единиц бронетехники, десятки тысяч националистов ВСУ. Хорошо спланированный и широко разрекламированный "контрнаступ" с треском провалился.

"Модернизация наших вертолетов, применяемого вооружения в последние годы шагнула далеко вперед, - рассказывает Ренат Мунирович, удостоенный за участие в отражении "контрнаступа" звания Героя России. - Машины стали маневреннее, быстрее, точнее, при изготовлении агрегатов и узлов применяются новые технологии и современные материалы. Уничтожать цели, в том числе морские безэкипажные катера ВМСУ становится проще, хотя их эволюция на месте не стоит".

Начиненные тротилом автономные лодки, задача которых была доплыть до российского корабля и врезаться в борт, давно в прошлом. Сегодня "москитный" флот ВМСУ оснащается пулеметами, автоматическими пушками, зенитными ракетами, станциями радиоэлектронной борьбы. С помощью этих средств противник дистанционно пытается воевать и отражать атаки российских летчиков.

Но к этому, а также перспективной модернизации безэкипажных катеров противника винтокрылая техника России уже готова. Она оснащена новейшими бортовыми комплексами обороны, которые с помощью инфракрасных и ультрафиолетовых датчиков обнаруживают возникающие угрозы и ослепляют лазерными лучами головки самонаведения вражеских ракет, создают с помощью тепловых ловушек им помехи.

Надо сказать, что специальная военная операция стала большим испытанием для авиационных инженеров и летчиков. Но также она стала большим стимулом к совершенствованию навыков применения вертолетной техники, возможностью отточить мастерство сотням военных летчиков. И отрадно, что среди них много молодых офицеров ВКС, которые еще вчера сидели за партой.

Ренат Акберов, как ему, порой, кажется, словно и сам только недавно учился в Сызранском высшем военном авиационном училище летчиков, а ведь с тех пор уже двадцать лет прошло. Поступить в это учебное заведение было очень непросто. Отбор строжайший. Одних знаний мало - важны еще физические данные, хорошая биография. Подготовить военного летчика - большой труд десятков, если не сотен специалистов. Это если не учитывать инженерный и производственный коллектив по созданию винтокрылых машин...

А начиналось все, как во всех военных училищах, с азов, с воспитания способности слышать и четко выполнять приказы командиров, когда разношерстную молодежь, привыкшую к гражданской вольнице, приводят к "единому бою", учат следить за формой одежды, ходить в строю, соблюдать правила поведения, которые в конечном итоге помогают поднять в небо многотонную машину.

"Товарищ курсант, застегнитесь, поправьте головной убор! - сделал замечание проходящему мимо младшекурснику без пяти минут лейтенант Акберов. - На вас военная форма, а не спортивный костюм!"

Тот сначала обиделся, решил, что замечание его унизило. Тем не менее, исправился. А пройдя всего сотню метров, наткнулся на гарнизонный патруль…

"Этим и важна военная школа: начиная с азов, учит воспринимать саму суть вещей, отбрасывая эмоции, - считает подполковник Акберов. - Впоследствии это здорово помогает во взаимоотношениях в коллективе, в освоении и применении вооружения и военной техники. Потому что и здесь все зависит от отношений между людьми, от связки "наставник - подопечный". Именно поэтому командование армии ВВС и ПВО экипажи вертолетов старается делать смешанными, когда вместе с опытными летчиками в бой идут недавние выпускники училища".

Методы преподавания летного мастерства Ренат Мунирович знает не понаслышке. Окончив Сызранское военное училище, как один из лучших выпускников он стал летчиком-инструктором, передавал свои знания и навыки не одному поколению будущих летчиков.

А потом уже самому снова пришлось многому учиться, когда был направлен на службу на Северный Кавказ. Пилотирование в горной местности сопряжено с повышенными рисками. Особенности рельефа, разряженный воздух, нисходящие и восходящие потоки заставляли учиться предвидеть, как машина поведет себя в той или иной ситуации, вынуждали заранее продумывать, как зайти на цель, чтобы гарантированно ее поразить и вовремя уйти от возможной атаки ПЗРК. Эти навыки скоро пригодились в Сирии, а затем и в ходе специальной военной операции, когда в составе смешанной тактической группы ставились задачи нанести удары авиационными ракетами по бронетехнике и живой силе ВСУ.

Выполнив пуски по заданным координатам, экипажи производят маневрирование на предельно малой высоте с отстрелом тепловых ловушек, сбивающих с курса зенитные ракеты противника.

"Для увеличения дальности стрельбы, с тем, чтобы не входить в зону действия вражеской ПВО, запускаем ракеты с кабрирования (по навесной траектории, - прим. авт.), - рассказывает подполковник Акберов. - Это напоминает работу реактивных систем залпового огня и позволяет уничтожать цели, укрытые складками местности".

Высокая эффективность применения сложной, умной техники в боевых условиях достигается постоянным взаимодействием летчиков с представителями промышленности, инженерами, конструкторами, которые сразу берут "на карандаш" замечания летчиков, учитывают все нюансы эксплуатации изделий в работе по их модернизации. Взаимодействие это происходит ежедневно, на постоянной основе. А значит, на какие бы враги ни пошли ухищрения, совершенствуя свое вооружение, им всегда будет дан достойный и своевременный отпор.

Боевые успехи Рената Мунировича Родина оценила по заслугам. За личное мужество и отвагу, проявленные при исполнении воинского долга, офицер награжден медалью "За Отвагу", медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" с мечами II степени, орденом Мужества. А в День Героев Отечества, 9 декабря 2024 года, удостоен высшей награды.

"Для меня большая честь находиться в этом зале среди такого количества достойнейших сынов нашей великой Родины, - выступал в Георгиевском зале Большого Кремлевского дворца Ренат Акберов с Золотой Звездой на груди. - Хочу заверить вас в том, что мы продолжим с честью и достоинством выполнять все поставленные перед нами задачи".

"Зоопарк" от дронов. Эксперт объяснил, как защитить заводы от атак с воздуха

Замдиректора НИИ "Вектор" Котляр: Не стоить экономить на антидроновых системах

Иван Петров

Наталия Котляр, замдиректора НИИ "Вектор" (входит в госкорпорацию "Ростех") рассказала, как защитить заводы от дронов.

- Ожидание окончания украинского конфликта начинает формировать снижение спроса на системы защиты от беспилотников. Многие почему-то стали думать, что СВО сейчас закончится и оборудование им попросту не потребуется. Тем временем украинские дроны продолжают ежедневно залетать на территорию российских регионов. И когда это закончится, и закончится ли, сегодня сказать не может никто.

Поэтому питать иллюзии, что антидроновые системы вскоре не понадобятся, наивно, и экономить на этом не стоит. Надо осознать, что угроза с неба теперь с нами навсегда. Но в то же время не могу не отметить, что в течение прошлого года российский рынок антидроновой безопасности заметно "повзрослел" - он стал более профессиональным. Серьезно вырос профессионализм не только производителей, но и самих заказчиков.

Принцип разумной необходимости

Участники рынка разобрались в ситуации и начали более четко понимать, что необходимо делать, чтобы обезопасить свои объекты. Естественно, нам как производителям средств РЭБ стало намного проще и комфортнее работать с профессионально подкованными заказчиками, которые осознанно и со знанием дела подходят к решению задач.

Профессионализм заказчиков в первую очередь отразился на качественно ином уровне формирования технических заданий. К примеру, запросы, с которыми нам приходилось работать на протяжении последних трех лет, в большинстве своем были довольно специфическими. Нередко они отражали спонтанные стремления установить нелогично большое количество оборудования: взять числом, а не качеством.

Мы, в свою очередь, фактически занимались ликбезом среди таких заказчиков. Нам приходилось разъяснять, что, например, устанавливать на один объект все доступное в моменте оборудование нецелесообразно. Помимо того, что такое решение является дорогостоящим, оно также сопряжено с проблемой технологического отставания, так как любое оборудование устаревает, и это совершенно естественное явление.

Несмотря на нашу просветительскую работу, отдельные заказчики продолжали настаивать на своей точке зрения, которая, к сожалению, чаще всего была неконструктивной. Работать в таких условиях было непросто. Сейчас ситуация иная. Большинство клиентов теперь руководствуются принципом разумной необходимости.

Новации в модели угроз

Модель угроз эволюционирует, причем в непрерывном режиме. Появление новых типов дронов автоматически влечет за собой перемены в модели угроз. Например, сейчас на рынок выводятся целые семейства дронов-маток, дронов на оптоволокне, средних дронов самолетного типа, дронов с автоматическим наведением и других. Такой технологический поворот требует новых подходов к выстраиванию защиты объектов.

Лично мне больше всего импонирует концепция так называемого "зоопарка", то есть совмещения периметровой, "ковровой", механической и других систем антидронной защиты

Система, адекватно отвечавшая модели угроз периода 2023-2024 годов, сегодня потребует ощутимых доработок - придется докупать оборудование, одновременно модернизируя уже имеющееся. Поскольку установленная система была рассчитана на устаревшую модель угроз, она чисто технически не позволит эффективно противостоять новой. При этом, если выбор был сделан в пользу поэтапной схемы "закрытия" объекта, то положение оказывается более выигрышным. Когда на первом этапе заказчик "закрывается" от одной модели угроз и у него остается бюджет на разработку обновленной защиты, он заведомо находится в стратегически выгодной позиции.

Именно поэтапный подход дает возможность минимизировать риск технологического отставания, который может стать критическим для целого ряда предприятий.

Внимание служб безопасности фокусируется на следующих моментах: угроза захвата, взрыва или разрушения объекта, угроза здоровью персонала или других лиц, угроза поражения химическими или радиоактивными веществами, технического воздействия с целью выведения из строя систем электропитания или нарушения производственно-технологических процессов. Сами угрозы не исчезают, но изменяются средства, с помощью которых они могут быть реализованы. Более того, эти средства продолжают модифицироваться.

Самый надежный способ защиты - "зоопарк"

По-прежнему остаются те, кто уверен в том, что "до них не долетит". Меня такая ситуация пугает. Опыт российских и зарубежных компаний свидетельствует, что расчеты на то, что "как-нибудь обойдется", весьма близоруки. Гарантии, что обойдется, нет, и, кроме того, нужно трезво осознавать - конкретную тактику ведения планируемой противником дроновой атаки предугадать крайне сложно. Методичек, описывающих траектории полетов атакующих дронов, не существует. Потому все критически важные объекты просто обязаны быть "закрыты" от вражеских дронов.

С полной уверенностью можно констатировать одно - если предприятие представляет стратегическое значение или в случае ЧП оно может представлять опасность для людей или экологии, то "прилет" по нему вполне вероятен.

Универсального решения по-прежнему не существует, решение по каждой конкретной ситуации остается уникальной задачей. Очевидно, что любая защита должна быть серьезной и хорошо продуманной. Где-то она будет многоуровневая, эшелонированная, с мощным оборудованием, а где-то вполне хватит и относительно простых, в большей степени превентивных мер.

При этом концептуальная суть подходов, которыми мы руководствуемся при поиске решений по "закрытию" объектов, в целом сохраняется неизменной. Речь идет об объектовой защите - когда на главном объекте "закрываются" только несколько самых взрывоопасных или самых важных его компонентов. Защита также может быть периметровой, когда "закрывается" весь периметр объекта, причем достаточно серьезным образом. Защита может быть и "ковровой" - весь объект, вне зависимости от важности его компонентов, "закрывается" полностью. К слову, "ковровая" защита - самая дорогостоящая. Но, на мой взгляд, она не самая эффективная и при весомых финансовых издержках не всегда обеспечивает отсутствие технологического отставания. К примеру, вы сейчас выстроили супернадежную "ковровую" защиту объекта, а завтра у противника поменялось одно небольшое средство исполнения модели угроз, и вам придется дополнять всю громоздкую и без того дорогостоящую систему.

Более всего мне импонирует концепция так называемого "зоопарка", то есть совмещения разных систем защиты. Конечно, если вы предусмотрительно сделали механическую защиту, например, поставили сетки - они, безусловно, будут полезным и одним из эффективных средств "закрытия" опасных зон на объекте. Но базой антидроновой защиты все же остаются средства их обнаружения и подавления. Несмотря на то, что все большую популярность приобретают идеи дронов-перехватчиков, действительно работающие решения в этом направлении не просматриваются. Тем не менее, полагаю, что мы их увидим, причем в больших количествах.

Так ли это дорого?

Современные подавители сигналов можно разделить на три типа - это ружья, стационарные установки подавления, которые внедряются на объектах критической инфраструктуры, и станции радиоэлектронной борьбы специального назначения. Противодроновые ружья стали популярны и доступны для покупки в 2022 году. Однако они могут быть использованы только в качестве дополнительных мер к полноценной системе защиты от БПЛА по причинам сложности их использования. Их эффективному применению могут помешать плохие погодные условия, а основное негативное влияние способен оказать человеческий фактор, поскольку важны скорость реакции и наличие навыка обращения с таким устройством. Плюс к этому невелика вероятность успешного попадания в дрон.

Для обеспечения безопасности крупных объектов, таких как предприятия ТЭК, подобные ружья не могут быть единственным средством защиты. Против БПЛА, которые могут совершить атаку, необходимы развернутые на нужных направлениях специализированные комплексы с полноценными системами мониторинга, обнаружения, идентификации, сопровождения и нейтрализации.

Стоимость современных систем РЭБ для крупных объектов стартует от нескольких миллионов рублей. Верхняя планка весьма подвижна: она объективно зависит от сложности исполнения, а также от конечного набора оборудования в системе РЭБ. Для мелкого и среднего бизнеса эти цифры неподъемные. Но если речь идет о защите активов стоимостью в миллиарды, а то и сотни миллиардов рублей, расклад получается иной - затраты оказываются минимальными при сопоставлении с перспективой полной утраты объекта или с бюджетом на восстановление ущерба от атак.

Россия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ. Армия, полиция > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769974 Наталия Котляр

Матвиенко: Россия и Азербайджан настроены выстраивать отношения на основе добрососедства и взаимного уважения

Валентина Матвиенко встретилась с руководством Азербайджана

Галина Мисливская (Баку)

Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко уверена, что руководство Азербайджана настроено на укрепление отношений с Москвой и выполнение всех намеченных планов, а взаимный товарооборот, по ее оценке, может вырасти вдвое.

В ходе официального визита в Баку глава Совфеда встретилась с президентом республики Ильхамом Алиевым, первым вице-президентом Мехрибан Алиевой, а также председателем Милли Меджлиса Сагибой Гафаровой, которой вручила российский орден Дружбы. Встреча с главой Азербайджана была "содержательная, предметная, открытая", рассказала журналистам председатель СФ. "Мы получили абсолютно твердую убежденность в настрое Азербайджана продолжать многоплановое сотрудничество с Россией", - заявила она. По словам Матвиенко, в ходе встречи с Алиевым были затронуты все актуальные вопросы двусторонней и международной повестки. "И я с полной уверенностью могу сказать, что, как и Россия, Азербайджан настроен выстраивать отношения высокого уровня, отношения союзнического партнерства, добрососедства и взаимного уважения", - сказала глава Совфеда. Валентина Матвиенко также сообщила, что передала Ильхаму Алиеву привет от президента России Владимира Путина. "Их личные отношения заслуживают отдельных слов, потому что благодаря их усилиям, их воле за последние годы мы выстроили наши отношения на высочайшем уровне, они доросли уже до отношений стратегического партнерства и союзничества", - считает сенатор.

Встреча в парламенте началась с приятного поручения: Валентина Матвиенко вручила своей коллеге, спикеру Милли Меджлиса Сагибе Гафаровой орден Дружбы. Указ о награждении Владимир Путин подписал несколько дней назад. "Мы считаем Сагибу Алиевну, как и все руководство Азербайджана, большим другом России, и все, что мы делаем с ней вместе, делается во имя наших народов", - сказала глава СФ.

У двух стран хорошие возможности увеличить взаимный товарооборот - с нынешних четырех миллиардов долларов до восьми, десяти или даже более

Матвиенко и Гафарова также выступили на 22-м заседании комиссии по сотрудничеству Федерального Собрания РФ и Милли Меджлиса. По мнению главы Совфеда, у двух стран хорошие возможности увеличить взаимный товарооборот - с нынешних четырех миллиардов долларов до восьми, десяти или даже более. "Когда мы вместе, мы становимся вдвое сильнее, мы можем преодолевать любые препятствия", - отметила она. Матвиенко также указала на существенное отличие содержания российско-азербайджанского сотрудничества от того, чем занята сегодня Европа. "Сегодня в повестке комиссии - вопросы изменения климата и окружающей среды. Это важнейший вопрос для наших граждан, которые становятся все более и более требовательными", - сказала глава Совфеда. "Невозможно в отдельно взятой стране создать экологический рай, только общими усилиями. И вместо того чтобы по 800 млрд (евро), как об том заявило руководство Евросоюза, тратить на вооружения, давайте их потратим на чистую экологию, на борьбу с негативными климатическими проявлениями", - предложила Матвиенко.

Россия. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769973

КС РФ изучает дело о приватизации жилья и добросовестном покупателе

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ принял к рассмотрению жалобу, затрагивающую болезненный жилищный вопрос. Жительница Москвы Татьяна Панкратова вновь просит судей разъяснить статус "добросовестного приобретателя", который в ее ситуации не помог защитить право частной собственности.

Проблема, как ей видится, - в несовершенстве положений статьи 302 Гражданского кодекса РФ, которые регламентируют истребование имущества от добросовестного приобретателя. В 2020 году Панкратова купила квартиру в крымском Судаке. Однушка принадлежала сотруднице местной администрации, которая получила ее как служебное жилье, а затем приватизировала и продала. Но прокуратура посчитала, что приватизация, а следовательно, и договор купли-продажи квартиры являются недействительными.

Как следует из материалов дела, рассмотренного в Судакском горсуде, в целях приватизации квартира, где проживала чиновница с сыном, была исключена из специализированного жилищного фонда муниципального образования городской округ Судак и включена в жилищный фонд социального использования муниципального образования городской округ Судак. Но в этом случае прежние жильцы должны были потерять право на пользование квартирой, поскольку социальный жилищный фонд предоставляется только гражданам, признанным нуждающимися в предоставлении жилого помещения на условиях договора социального найма. А эта семья не была принята на учет в качестве нуждающихся, что, соответственно, исключало предоставление ей квартиры на условиях договора соцнайма, в том числе и во внеочередном порядке, говорится в решении суда.

Прокуратура посчитала, что приватизация, а следовательно, и договор купли-продажи квартиры являются недействительными. Но администрация города не согласилась с прокурором

Примечательно, что администрация Судака не согласилась с прокурором, поскольку признание гражданина - нанимателя служебного жилого помещения нуждающимся в жилых помещениях, его постановка на учет не предусмотрены в качестве обязательных условий приватизации служебного жилого помещения на территории Судака. Однако Судакский суд постановил отменить постановление администрации от 28 сентября 2018 года об исключении спорной квартиры из муниципального специализированного жилищного фонда в части разрешения ее приватизации. Тем самым недействительными стали и все остальные сделки.

Оспорить это решение в судах общей юрисдикции не удалось, и Панкратова обратилась в КС. Покупательница квартиры апеллирует к решениям КС, вынесенным ранее. В частности, в постановлении 2003 года есть вывод о том, что права лица, считающего себя собственником имущества, не подлежат защите путем удовлетворения иска к добросовестному приобретателю. А в постановлении 2021 года КС указал, что права владения, пользования и распоряжения имуществом гарантируются не только собственникам, но и иным участникам гражданского оборота, в том числе добросовестным приобретателям, когда при возмездном приобретении жилого помещения такой приобретатель полагался на данные Единого государственного реестра недвижимости. Сейчас КС изучает материалы данного дела.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769972

Михаил Мишустин выслушал предложения КПРФ по развитию страны

Владимир Кузьмин

Премьер-министр Михаил Мишустин продолжил консультации с фракциями Госдумы перед правительственным отчетом о работе в 2024 году, который запланирован на 26 марта. Первые встречи состоялись на прошлой неделе, а в понедельник, 17 марта, в Дом правительства пригласили руководство КПРФ.

Взаимодействие с парламентариями имеет для кабинета министров очень важное значение, заявил Мишустин. "Это обеспечивает системную нормотворческую деятельность с учетом обратной связи от граждан", - считает он. Что касается коммунистов, то эта партия, по словам премьера, вносит существенный вклад в политическую дискуссию, в поиск наиболее приемлемых и рациональных решений для развития страны в социальной сфере и экономике. Особую благодарность КПРФ получила за внимательное отношение к людям с ограниченными возможностями по здоровью. По инициативе партии было принято решение о преимущественном зачислении в техникумы и колледжи детей с инвалидностью, инвалидов с детства или получивших военную травму, сирот.

Взяв слово, лидер коммунистов Геннадий Зюганов заглянул дальше прошлого года, результаты которого в Госдуме будут разбирать на следующей неделе. "На ваше правительство свалились многие проблемы и трудности, с которыми предыдущие правительства не сталкивались", - вспомнил парламентарий. Сначала получилось успешно преодолеть пандемию коронавируса, а потом последовали десятки тысяч санкций и, как выразился Зюганов, трехлетняя война англосаксов и натовцев против русского мира. "И эти набеги, и нападки уверенно отбиваем под руководством президента Путина", - считает он.

Теперь страна вступает в новую эпоху, подчеркнул лидер КПРФ. Предстоит подготовить соглашения и условия, которые позволят России заключить долгосрочный мир, а без него развитие невозможно. Но и тут страну ждут новые вызовы, и к ним, предупредил Геннадий Зюганов, надо быть готовыми заблаговременно. После внимательного изучения всех работ и выступлений президента США Дональда Трампа Зюганов пришел к выводу, что тот идет к политике технологического доминирования, интеллектуальной мощи и финансовой гегемонии. "Если им удастся это реализовать, они смогут с помощью новых технических средств диктовать свои условия в более жестком плане, нежели это было ранее", - полагает политик.

Особенно коммунистов настораживают планы в части искусственного интеллекта, куда американская администрация хочет вложить почти 500 миллиардов долларов. "А искусственный интеллект без грамотных специалистов может превратиться в худший вариант гитлеровского рейха", - опасается Геннадий Зюганов. "Вы человек системный и прекрасно понимающий эти проблемы, мы их с вами не раз обсуждали. За последнее время немало сделано. Но мне кажется, нам на этом направлении надо удваивать и утраивать силы", - призвал лидер партии.

На встречу депутаты КПРФ пришли с рядом проблем, требующих, по их мнению, внимательного осмысления кабинетом министров. Люди не понимают, почему после великолепного урожая зерновых цена на хлеб продолжает расти. "Это вполне можно локализовать, не говоря уже о картошке и некоторых других продуктах", - считает Зюганов. Прозвучала критика в адрес Банка России - ставка 21% душит все отрасли производства. Ни от одного руководителя по всей стране, рассказал парламентарий, не слышно слов поддержки такого процента. "Чем скорее мы ее скорректируем, тем лучше будут чувствовать себя все", - призвал Зюганов.

Впрочем, завершил свое выступление Геннадий Зюганов все же оптимистично: партия удовлетворена тесным взаимодействием с министрами и премьером, который открыт для полноценного диалога. "Это внушает, что мы преодолеем те трудности, которые накопились. Я уверен, что предстоящие решения, которые примет президент вместе с правительством и с нами, позволят развиваться успешной, уверенно идущей вперед стране", - заключил лидер коммунистов.

Между тем

Чтобы продолжить в 2025 году льготное кредитование экспортеров сельскохозяйственной продукции, Михаил Мишустин выделил на эти цели более 7,7 миллиарда рублей. Средства необходимы для субсидирования льготных займов, ранее предоставленных предприятиям агропромышленного комплекса и индивидуальным предпринимателям на производство и переработку сельскохозяйственной продукции, которая затем поставляется в дружественные страны. Механизм содействия такому экспорту работает с 2019 года. Поддержка организаций - поставщиков продукции АПК в дружественные страны осуществляется в рамках национального проекта "Международная кооперация и экспорт".

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769971

Владимир Путин и Эмомали Рахмон обсудили развитие отношений РФ и Таджикистана

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин в понедельник провел в Кремле переговоры с президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном, который находится в России с официальным визитом. Беседа началась в узком формате в Зеленой гостиной Большого Кремлевского дворца. На повестке - перспективы дальнейшего развития отношений двух стран, включая сотрудничество в сфере безопасности.

Владимир Путин в начале беседы поздравил Эмомали Рахмона и жителей Таджикистана с праздником Навруз. "Хочу пожелать вам и всем нашим друзьям в Таджикистане всего самого доброго", - сказал президент РФ. Отметим, что Навруз в 2025 году приходится на 21 марта - день весеннего равноденствия.

Путин также напомнил, что 2 марта в Таджикистане состоялись выборы депутатов Маджлиси. "Партия, которую вы возглавляете, одержала убедительную победу. Это еще раз подтверждает, что народ Таджикистана вас поддерживает", - отметил президент РФ. Он выразил надежду, что курс на добрососедские, дружеские отношения с Россией тоже находит поддержку у граждан республики. "Надеюсь, что мы продолжим работать именно в таком ключе", - сказал Путин.

Москва и Душанбе вместе занимаются вопросами обеспечения безопасности в зоне ответственности ОДКБ

Президент РФ подчеркнул, что Россия является одним из ключевых торгово-экономических партнеров Таджикистана. "В прошлом году товарооборот увеличился еще на 7 с лишним процентов, достиг $1,5 млрд. Объем капиталовложений тоже примерно такой же, чуть побольше даже, $1,6 млрд", - сказал глава Российского государства.

Он отметил, что в настоящее время 80 российских регионов поддерживают отношения со своими партнерами из Таджикистана.

Президент РФ сообщил, что ждет лидера Таджикистана на торжествах по случаю 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. "Мы ждем вас в Москве 9 Мая. Мы с вами договаривались об этом, вы наше приглашение приняли", - сказал он. Напомним, что еще в субботу Рахмон принял участие в неформальной встрече с Путиным и президентом Беларуси Александром Лукашенко.

Путин также заявил, что по итогам российско-таджикистанских переговоров на высшем уровне планируется подписание совместных документов по проблематике сотрудничества в области безопасности в зоне ответственности ОДКБ. "Таджикистан активно работает в организации, и сегодня у нас намечается подписание соответствующих документов, в том числе и по этому направлению", - сказал он. В свою очередь, Рахмон заявил, что вопросы безопасности занимают особое место в двусторонней повестке сотрудничества, а также выразил готовность обсудить международные и региональные вопросы.

"Таджикистан и Россия - давние стратегические партнеры и союзники. Отрадно, что наши отношения развиваются по нарастающей", - подчеркнул он. Президент Таджикистана добавил, что успешно развиваются культурно-гуманитарные связи.

Сразу по окончании беседы в узком составе Путин и Рахмон из Кремля по видеосвязи дали старт строительству в Душанбе Международного образовательного центра для одаренных детей и нового здания Государственного русского драматического театра имени Владимира Маяковского. Оба проекта должны быть завершены в декабре 2026 года.

Детский центр будет построен с учетом успешного опыта открытия в Таджикистане пяти русских школ, на основе новых образовательных стандартов по аналогии с образовательным центром "Сириус". В нем смогут обучаться 500 детей. "Проект очень хороший. Работать с одаренными ребятишками - это здорово. У нас хороший центр в Сочи, и по всей стране мы начали это делать. Такие центры по всей стране возникают", - оценил Путин.

Затем переговоры продолжились в расширенном формате. На момент написания материала они еще продолжались.

Лидеры России и Таджикистана обсудили проекты в экономике и вопросы безопасности

Айсель Герейханова

Москва и Душанбе работают над тем, чтобы увеличить товарооборот РФ и Таджикистана в 2,5 раза к 2030 году. Об этом шла речь на переговорах Владимира Путина с президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном, который находится в России с официальным визитом.

Владимир Путин в начале беседы поздравил Эмомали Рахмона и жителей Таджикистана с праздником Навруз. "Хочу пожелать вам и всем нашим друзьям в Таджикистане всего самого доброго", - сказал президент РФ. Отметим, что Навруз в 2025 году приходится на 21 марта - день весеннего равноденствия. Путин также напомнил, что 2 марта в Таджикистане состоялись выборы депутатов Маджлиси. "Партия, которую вы возглавляете, одержала убедительную победу. Это еще раз подтверждает, что народ Таджикистана вас поддерживает", - отметил президент РФ. Путин надеется, что курс на добрососедские, дружеские отношения с Россией тоже находит поддержку у граждан республики.

Естественно, лидеры не обошли подготовку к 80-летию Победы в Великой Отечественной войне. "Мы ждем вас в Москве 9 Мая. Мы с вами договаривались об этом, вы наше приглашение приняли", - сказал он. Напомним, что еще в субботу Рахмон принял участие в неформальной встрече с Путиным и президентом Беларуси Александром Лукашенко.

Доля рубля в коммерческих сделках между Москвой и Душанбе по итогам прошлого года превысила 96 процентов

Сразу после беседы Путин и Рахмон из Кремля по видеосвязи дали старт строительству в Душанбе Международного образовательного центра для одаренных детей и нового здания Государственного русского драматического театра имени Владимира Маяковского. Оба проекта должны быть завершены в декабре 2026 года. Детский центр будет построен с учетом успешного опыта открытия в Таджикистане пяти русских школ на основе новых образовательных стандартов по аналогии с образовательным центром "Сириус". В нем смогут обучаться 500 детей. "Проект очень хороший. Работать с одаренными ребятишками - это здорово. У нас хороший центр в Сочи, и по всей стране мы начали это делать. Такие центры по всей стране возникают", - оценил Путин.

После переговоров лидеры выступили с совместным заявлением для СМИ. Путин отметил, что переговоры с Эмомали Шариповичем по традиции прошли в дружеской и деловой атмосфере и были весьма содержательными. Он подчеркнул, что экономическое сотрудничество между странами активно развивается и сейчас Москва и Душанбе работают над тем, чтобы увеличить товарооборот РФ и Таджикистана в 2,5 раза к 2030 году. Важно также, что страны в двусторонних расчетах практически целиком отказались от иностранных валют. "Доля рубля в коммерческих сделках по итогам прошлого года превысила 96 процентов", - сообщил Путин. Кроме того, по его словам, решаются вопросы более широкого использования на территории Таджикистана российских платежных карт "Мир". Путин также отдельно отметил, что Россия стремится обеспечить гражданам Таджикистана, которые приезжают на заработки, достойные условия труда.

В свою очередь Рахмон подчеркнул, что Таджикистан окажет поддержку компаниям с российским капиталом, которые работают на его территории.

Москва намерена развивать военное и антинаркотическое сотрудничество с Душанбе. Так, на переговорах обсуждалась проблематика безопасности в Средней Азии с учетом угроз, исходящих с территории Афганистана. "Россия будет и впредь содействовать поддержанию мира и стабильности в этом регионе, в том числе используя возможности дислоцированной в республике 201-й российской военной базы. Условлено и далее углублять оборонное, военно-техническое, антитеррористическое и антинаркотическое сотрудничество", - сказал Путин.

По итогам переговоров была утверждена программа стратегического партнерства РФ и Таджикистана в военной и военно-технической областях на 2026-2030 годы. Кроме того, были подписаны совместные документы о сотрудничестве в финансовой и промышленной сфере. Страны также договорились о рекультивации урановых хвостохранилищ в Таджикистане.

Россия. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769969

Госдума рассмотрит меры против нападений собак 19 марта

Татьяна Замахина

Госдума 19 марта, как ожидается, рассмотрит в первом чтении законопроект, который позволит регионам усыплять бездомных собак после определенного срока. Депутаты из профильной рабочей группы собрали отзывы регионов. По проекту ожидаются серьезные споры на пленарном заседании.

Дату рассмотрения резонансного законопроекта назвала на заседании рабочей группы глава Комитета по защите семьи, вопросам отцовства, материнства и детства Нина Останина (КПРФ). Именно она возглавила коллектив депутатов, готовящих инициативы на эту тему. Меры стали реакцией Госдумы на неоднократные случаи нападения собак на граждан с тяжелыми последствиями - вплоть до гибели жертвы. Депутаты начали с проработки мер против бесхозных животных.

Согласно инициативе, регионы смогут устанавливать предельный срок нахождения бродячих животных в приютах после поимки. После окончания этого срока животное будет подлежать умерщвлению. За время содержания должны быть приняты необходимые меры для поиска хозяина.

Нина Останина пояснила на заседании рабочей группы, что нынешнее законодательство не защищает "ни собак, ни людей", оно, по ее мнению, направлено только на защиту интересов бизнеса, приютов для бездомных собак. По словам главы комитета, органы власти регионов направили в Госдуму 78 отзывов на законопроект. За - 59, против - 1, воздержались - 15. Остальные субъекты Федерации не ответили на просьбу об отзыве. Их сбор закончится сегодня вечером. Официальный отзыв правительства будет представлен в течение ближайших двух дней, заявил замглавы минприроды Мурад Керимов. По его словам, будет учтена позиция регионов. Кроме того, уже проведены консультации с общественниками. "Позицию мы формируем", - добавил он.

Основные споры по проекту вызывает, конечно, тот факт, что животных можно будет усыплять после истечения срока содержания. Не было ли гуманным обязать регионы содержать их пожизненно? Это невозможно по финансовым соображениям, пояснил зампред Госдумы Шолбан Кара-оол. "Все эти иллюзии, что мы там будем приюты содержать, выделять туда деньги и так далее, - это неправда", - заявил он. Кара-оол подчеркнул, что на первом плане защита жизни и здоровья людей. Конечно, не во всех регионах проблема стоит остро. Есть те, где денег на содержание четвероногих в приютах хватает, а в некоторых регионах граждане, обратил внимание вице-спикер, сами начали решать проблему бездомных животных.

Основные споры вызывает предложение усыплять животных после истечения срока содержания

Рабочая группа не могла обойти стороной и позицию Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и госстроительству, который подготовил отрицательное заключение на проект. Сенаторы напомнили позицию Конституционного суда, который в июле прошлого года вынес решение о судьбе бездомных кошек и собак. Согласно вердикту КС, умерщвлять бесхозных животных можно только в экстраординарных случаях, к которым не относится нехватка бюджетных средств на их содержание в муниципальных приютах. Суд оставил три варианта: первый - бешенство; второй - если животное страдает и эти страдания несовместимы с жизнью; третий - немотивированная агрессия.

Депутат "ЕР" Николай Валуев отметил, что Госдума должна сконцентрироваться на понятии "немотивированная агрессия", чтобы "найти политическое решение" в отношении вердикта КС РФ. "Это очень важный аспект", - пояснил он, добавив, что уточнения должны быть внесены ко второму чтению.

После рассмотрения этого законопроекта Госдума может переключиться на меры по профилактике нападений на людей собак, у которых есть хозяева, а также серьезно ужесточить наказание для них, если нападение собаки привело к смерти человека. В парламенте уже завязался спор, нужно ли уголовное или только административное наказание за самовыгул собак. Первый зампред Комитета Госдумы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Владимир Бурматов подготовил и направил в кабмин инициативу о серьезных штрафах за бесконтрольное нахождение на улице четвероногих. Он объяснил необходимость мер тем, что самовыгул домашних животных уже привел к трагедиям, включая недавнюю гибель человека в Бурятии. По его словам, сегодняшнее наказание за нарушение этой нормы смехотворно.

Мнение

Олеся Борисенко, руководитель Всероссийского общества ответственных собаководов

Чаще опасны не домашние, а бывшие домашние, брошенные человеком собаки. Поэтому ужесточение наказания только для владельцев собак не решит проблему их нападения на людей. По ОСВВ (система "отлов - стерилизация - вакцинация - возврат". - В.Е.) на улицы городов выпускают сотни собак. Чьи они? Вот почему мы не избавимся от проблемы с покусами, если будем увеличивать штрафы только для владельцев собак, а за выпускаемых на волю якобы безопасных животных будто никто и не отвечает. У безнадзорных собак есть владелец - город. Он за них не отвечает. Почему? Эту правовую коллизию нужно решать. Если ужесточать наказание только для владельцев собак, но не делать того же для бездомных, не будет результата, которого все ждут. Выгул в наморднике и на поводке не искоренит покусы. Ведь опасность собаки зависит не от воспитания ее человеком. Кстати, в Японии, Европе, Китае собаки ходят без намордников. Там через свои ошибки поняли: всех заковать в намордники - позиция страха. Только намордник не панацея, он не спасет. Спасет совокупность факторов: ответственное отношение владельца к другим людям и к своему животному и не менее ответственное отношение власти и закона к людям. Так не пора ли учиться на ошибках других?

Подготовил Владимир Емельяненко

В РФ у мусорных контейнеров появятся новые цвета: оранжевый, зеленый, коричневый

Марина Трубилина

Единая система маркировки мусорных контейнеров появится в России. Правительство утвердило новые правила обращения с твердыми коммунальными отходами. Они будут действовать с сентября нынешнего года до конца 2031 года.

Для сбора разных отходов устанавливаются определенные цвета мусорных контейнеров. Оранжевые предназначены для незагрязненных пластмассовых изделий (кроме резины) и металлолома. Зеленые - для стекла, коричневые - для отходов пищевой продукции (кроме напитков и табачных изделий). В серые контейнеры можно будет складывать несортированный мусор. Есть также другой вариант - делить мусор лишь на две части. Тогда серые контейнеры предназначаются для несортированных отходов, а синие - для смешанных вторичных ресурсов. Регионы могут использовать другие цвета, но должны согласовать это с минприроды. Отказать им могут, только если предлагаемый цвет уже согласован для другого вида мусора.

До начала 2030 года продлится переходный период - допускается использование контейнеров другого цвета, но на них должны быть таблички или наклейки с нужными цветами или символами.

Если в регионе предусмотрен раздельный сбор мусора, то регоператору по вывозу ТКО теперь прямо запрещается смешивать раздельно собранный мусор - как при транспортировке, так и на перегрузочных станциях.

При этом регоператор, оговаривается в правилах, несет ответственность за обращение с ТКО лишь с момента погрузки мусора в мусоровоз. Причем в типовом договоре на оказание услуг по обращению с отходами говорится, что регоператор обязан подбирать оброненные (просыпавшиеся) при погрузке отходы. Жителям же запрещается оставлять мусор вне контейнеров или рядом с мусорной площадкой. Также им нельзя выбрасывать в контейнеры ртутные лампы, батареи и аккумуляторы, строительные отходы. Наконец-то операторов перестанут штрафовать за то, что они вывозят мусор, который не должен оказываться в обычных контейнерах, отмечает директор ассоциации "Национальный жилищный конгресс" Татьяна Вепрецкая. Раньше, если, например, на перегрузочной станции оказывалось, что среди обычного мусора есть ртутные лампы, регоператора наказывали, хотя их могло быть и не видно в контейнере среди прочих отходов.

Людям должно стать легче доказать, что мусоровоз приезжает на их площадку слишком редко - не допускается использование такого транспорта без аппаратуры спутниковой навигации. Данные с датчиков передаются в федеральную информационную систему. Потребитель, который заметил, что регоператор вовремя не опустошил контейнеры, может вместе с жалобой на нарушение договора направить регоператору запрос о предоставлении информации, в том числе архивной, с навигационных систем. А регоператор в течение семи рабочих дней обязан выдать ему эту информацию.

В правилах много изменений, касающихся порядка и сроков заключения договора с регоператором, говорит Вепрецкая. К примеру, регоператор теперь может заключать этот договор с потребителем в электронной форме.

Документ расширяет возможности регионов по смене регионального оператора, ужесточает в интересах регионального оператора процедуру заключения договоров на вывоз ТКО, считает старший научный сотрудник Лаборатории исследований проблем устойчивого развития ИПЭИ РАНХиГС Содном Будатаров. "Введение термина "вторичные ресурсы, входящие в состав ТКО" может запутать жителей, разделяющих отходы и передающих их не региональному оператору, а заготовителям и иным сторонним организациям. Однако отходы, включая вторичные ресурсы, принадлежат гражданам и организациям и до попадания в контейнер ТКО не являются коммунальными отходами", - отмечает он.

Россия > Экология > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769967

На вулкане знаний: И.о. ректора КамГУ Ольга Ребковец - о студентах-первооткрывателях, новом кампусе и огурцах

И.о. ректора КамГУ Ребковец: Камчатке нужны люди с характером первооткрывателя

Мария Агранович

В Петропавловске-Камчатском полночь, в Москве - три часа дня, а в Telegram-канале и.о. ректора КамГУ им. Витуса Беринга Ольги Ребковец - новый пост. Под яркой фотографией сочных свежих огурцов - подпись: "Маленькие человеческие радости и огромный шаг для северного региона". Это правда: огурцы не простые. Это настоящий научный прорыв!

- Без шуток: для меня самым главным событием последнего месяца стал запуск в регионе тепличного комплекса, где теперь, несмотря на наши суровые погодные условия, будут выращивать свои камчатские огурцы, - с энтузиазмом говорит Ольга Александровна. - А раньше я их из Москвы чемоданами возила. Казалось бы - ну огурцы, что такого. Для средней полосы России запустить новое "огуречное" хозяйство не событие. Для Камчатки же это очень важная история. У меня с этими огурцами связано четкое ощущение, что я живу в важную историческую для полуострова эпоху развития науки и технологий. Горда еще и тем, что в фитосанитарном контроле этих теплиц работают наши выпускники-биоэкологи. А одна из наших бывших студенток даже собирается в аспирантуру КамГУ, чтобы изучать питание вот этих камчатских огурцов. Чувствуете, как все закручивается? Образование, научная деятельность, конкретные продукты… Это здорово.

Ольга Александровна, вместе с Высшей школой экономики вы провели исследование, которое определило необходимые студенту качества для успешной учебы на Камчатке. Студент камчатского вуза - особый вид?

Ольга Ребковец: Для развития Дальнего Востока и Камчатки, в частности, нужны люди с определенным складом характера, с определенными жизненными задачами и целями. Все это мы сформировали в такой набор "компетенций первооткрывателя". Это люди, которые, прежде всего, умеют действовать, принимать решения. Я бы даже назвала это пассионарностью. Это такая прорывная сила, которая заставляет объединяться и двигаться вперед. Второе - способность создавать команду, работать в команде. Третье - умение договариваться, вести диалог. Еще одно очень важное качество - способность действовать в условиях неопределенности. Камчатка - регион, где ты в буквальном смысле живешь "на вулкане", где в любой момент может случиться достаточно сильное землетрясение, где главную роль часто играет погода, и можно ждать самолета три дня в одну сторону и две недели в другую. Да, в регионе все нацелено на развитие городской инфраструктуры и сервисов, но пока это - будущее. Ограничений, которые придется принять человеку, приехавшему сюда, все еще достаточно.

Конечно, к важным компетенциям первооткрывателя относится тяга к знаниям, к открытиям, когда ты шагаешь в зону неизвестного. Ведь именно так мы и развиваемся.

И еще одно: экологическое мышление. Образ мыслей, который позволяет жить, используя уникальные природные возможности и ресурсы, но делать это так, чтобы не причинять природе вред. Кроме того, при активном развитии туризма в регионе наша главная задача - природу сохранять и беречь.

Камчатка, прием!

Скоро вступительная кампания. Что для вашего вуза и для абитуриентов самое главное в новых правилах приема, которые вступили в силу?

Ольга Ребковец: То, что для нас важно как для вуза из удаленного региона, - это продолжение активного приема через госуслуги, что, несомненно, расширяет границы возможностей и для абитуриентов, и для нас как университета, в который очно доехать достаточно сложно. Из неожиданного и не очень пока понятного - ограничение платного набора, когда число контрактных мест фиксируется один раз и на всю приемную кампанию заранее. Возможно, это имеет смысл для ведущих крупных федеральных университетов, где ажиотаж не только на бюджет, но и на платные места. Но мы, например, боремся не за абитуриента в рамках конкретно нашего университета, а за выбор молодого человека оставаться на Камчатке, а не уезжать на материк. И пока мы остроты этой проблемы с платниками не ощущаем.

Чего ждете от приемной кампании этого года?

Ольга Ребковец: Прием - всегда огромная и ответственная задача для университета. И всегда - большая зона неизвестности. Но главное - мы надеемся, что больше абитуриентов из разных регионов приедут на Камчатку учиться. В этом году запускаем свое общежитие, которого у нас до сих пор не было - ребят селили в общежитии педагогического колледжа. Кстати, в прошлом году к нам поступать приезжали ребята из Ростовской области, из Донецкой народной республики, из регионов Дальнего Востока, из Сибири.

С другой стороны, ожидаем, что больше ребят с Камчатки будут делать выбор в пользу местных вузов. Не только в пользу КамГУ им. Беринга, а в целом - в пользу региона и дальше в пользу карьеры здесь, дома. Мы настолько в этом заинтересованы, что даже День открытых дверей проводим в виде профориентационного форума, где рассказываем о том, какую жизненную и карьерную траекторию каждый школьник Камчатки может себе построить, где он может быть востребован через пять и более лет благодаря тем изменениям, которые сейчас происходят на полуострове.

В Центре событий

Почти год назад вы анонсировали создание к 2030 году кампуса первооткрывателей - современного студгородка. На что делаете акцент?

Ольга Ребковец: Международное значение кампуса первооткрывателей в развитии тех научных направлений, которыми интересно, логично и правильно заниматься именно на Камчатке. Будет четыре учебных кластера по нашим основным тематикам исследований и образования.

Первый кластер будет посвящен наукам о Земле: вулканология, сейсмология, биоразнообразие, океанология, геотермальная энергетика.

Идет набор на единственную в России программу "Вулканология и сейсмология". Это гордость КамГУ. Где, как не на Камчатке, изучать вулканы!

Второй кластер - информационные технологии. Это в первую очередь подготовка кадров и для ИТ-решений в науке. Такие специалисты для Камчатского края дефицитны. Третий кластер - педагогика и социально-гуманитарные науки. Это основа развития и благополучия любого региона. У нашего вуза здесь хорошие традиции. И четвертый кластер - туризм. Это крупная ставка для развития региона, крупные инвестпроекты, которым нужны надежные умы и руки, чтобы обеспечивать стабильный рост турпотока.

Так что содержательно мы уже точно понимаем, в чем суть и смыслы кампуса, прорисовываем наполнение этажей разными аудиториями, лабораториями, интересными пространствами.

Сегодня часто говорят о важности среды и дизайна в школах и детских садах - все, что вокруг, влияет на мотивацию и способность к учебе. А как со студентами? Как продумываете архитектурные решения нового кампуса?

Ольга Ребковец: В первую очередь думаем, конечно, о безопасности, понимая, что Камчатка - край сейсмоопасный. Кроме того, наш регион - это суровые погодные условия. Поэтому будем строить корпуса так, чтобы ребята могли между ними перемещаться, не выходя на улицу. Чтобы ноги были сухие, чтобы их не сдуло и чтобы лишний раз мы не разносили снег и грязь между корпусами.

Мы понимаем, что наш кампус - ключевой объект мастер-плана Камчатского края и он не может быть просто рядовым архитектурным объектом. Поэтому и здесь идет активная работа, причем вместе с нашими коллегами из Ярославского государственного технического университета. Над архитектурным концепциями работают студенческие команды, предлагают нам варианты.

Почему вдруг в Ярославле взялись за проекты кампуса для Камчатки?

Ольга Ребковец: Дело в том, что директор института архитектуры и дизайна ЯГТУ Михаил Кудряшов ранее был главным архитектором Камчатского края. Он все знает про нас, про наши условия. И студентов направляет в нужное русло. Ребята предлагают классные концепции. Расскажу, что зацепило меня. У нас в проекте кампуса есть один из основных объектов, который можно было бы назвать культурно-досуговым центром. Но это скучно. Мы назвали его Центром событий. Я уверена: каждый, кто попадет в кампус на Камчатке, действительно попадет в центр событий.

Учеба на Камчатке - не просто возможность получить классное образование. Здесь можно раскрыться в самых разных сферах, сделать открытие себя

И в одной из концепций этот центр выглядит как камень в бухте Ольга, который называется "куриный глаз". Он весь в мелких дырочках от моллюсков. Это классно перекликается с Камчаткой, с ее природой. В другой концепции Центр Событий предстает в виде трех домашних вулканов. Студенты КамГУ, конечно, тоже участвуют в таких проектах, рассказывают о своих запросах. Все собираем и учитываем. Для нас самое главное, чтобы кампус стал точкой притяжения для молодежи - не только нашей, камчатской, но и из других регионов.

А они поедут? Регион далекий…

Ольга Ребковец: Учеба на Камчатке - не просто возможность получить классное образование. Здесь можно раскрыть себя в самых разных сферах. Да, у нас не очень большой набор: по прогнозам, к 2030 году у нас будет порядка полутора тысяч студентов. Это сравнимо с факультетом, например, в среднем региональном вузе. Но мы понимаем, что на семестр, на модуль, в экспедицию, на стажировку, на программы дополнительного профобразования в наш кампус будет приезжать более 10 тысяч человек ежегодно. И наша задача обеспечить тем людям, которые приедут пусть и на короткий период на Камчатку, все условия. Например, чтобы можно было эффективно работать в условиях джетлага, в кампусе будут в круглосуточном режиме доступны коворкинги, библиотеки, другие помещения, будет вся экспедиционная инфраструктура. Кампус станет стартовой точкой к научному открытию для каждого, кто к нам попадет.

Природа в приоритете

КамГУ - участник дальневосточного трека программы господдержки вузов "Приоритет 2030". С чем вы в ней выступаете?

Ольга Ребковец: У всего "Приоритета" сейчас идет пересборка под обновленную стратегию научно-технологического развития России. И задача каждого вуза - найти в ней свое место.

КамГУ в "Приоритете" уже три года. Понимаем, как нашу уникальную природу, ее потенциал использовать для научно-технологического развития Камчатского края и всей страны.

Поэтому предложили два стратегических проекта, и оба они про воду. Первый - бальнеологические, то есть оздоровительные эффекты термальных вод и грязей Камчатского края.

Второй проект посвящен развитию геотермальной энергетики. Мы сейчас на стадии запуска большого проекта по разработке пилотной геотермальной станции, которая должна работать на низких температурах. Примерно четверть всей электроэнергии, которую потребляет Камчатка, идет за счет возобновляемых источников. Сейчас, например, задействованы те источники, температура в которых порядка 140−150 градусов. Так, например, работает Мутновская геотермальная станция. Но гораздо больше на Камчатке, и не только на Камчатке, во всей восточной Сибири, да и на Кавказе источников температуры 70−80 градусов. Именно такие источники мы взялись прорабатывать.

Наша цель - создание гибридных автоматизированных станций, которые могут работать на автономных территориях. Например, в одном из районов Камчатки, куда не идут электрические сети, есть термальные источники. Мы разрабатываем решение, которое позволило бы из термальных вод вырабатывать и электрическую, и тепловую энергию, чтобы автономно обеспечивать небольшую турбазу или небольшой населенный пункт электроэнергией.

Это может сильно снизить стоимость киловатт-часа на Камчатке, что сделает более рентабельным и туристический бизнес, и другие сферы деятельности. Для других регионов России эти решения также будут актуальны.

А студенты в этих во всех смыслах приоритетных проектах участвуют?

Ольга Ребковец: Конечно. Кроме того, параллельно с научно-технологическими проектами запускаются и образовательные программы. Так, со следующего года запускаем программы подготовки по возобновляемой энергетике. В каждой лаборатории есть ставки для студентов.

На Камчатке около 300 вулканов и примерно десятая часть все время в той или иной степени активности. Как вы с ними справляетесь?

Ольга Ребковец: Мы совершенно нормально относимся к тому, что какой-то курит, какой-то дымит, какой-то выбросил пепел. Сейсмологи предрекают извержение вулкана Безымянного, периодически там случаются пепловые выбросы, но это достаточно далеко от Петропавловска-Камчатского. В непосредственной близости только три так называемых домашних вулкана - Козельский, Авачинский и Корякский.

Кампус первооткрывателей должен стать точкой притяжения для молодежи - не только камчатской, но и из других регионов

Авачинский дымит практически всегда. Последнее извержение было больше двадцати лет назад. Но пока ведет себя хорошо. Сейчас в рамках комплексной программы исследований Камчатки в зоне Авачинского устанавливают целую сеть датчиков, которые будут передавать разные данные о его состоянии. Так что мы за ним приглядываем.

Россия. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769966 Ольга Ребковец

С пенсиями будут работать банки, соответствующие национальной рейтинговой шкале

Ольга Игнатова

С пенсиями граждан могут работать только банки, соответствующие национальной рейтинговой шкале.

В подготовленном минтрудом проекте постановления говорится, что требования к кредитным учреждениям, в которых организации, занимающиеся доставкой пенсий, открывают счета для зачисления средств бюджета Социального фонда России, приводятся в соответствие с действующим законодательством в части соответствия требованиям к уровню кредитного рейтинга по национальной рейтинговой шкале.

Депутат Госдумы (фракция "Единая Россия"), член Комитета по бюджету и налогам Никита Чаплин пояснил, что суть изменений, вносимых в пенсионное законодательство, заключается в ужесточении требований к кредитным организациям, через которые почта осуществляет выплаты страховых пенсий. "Теперь, чтобы "Почта России" могла использовать банк для зачисления пенсионных средств, этот банк должен соответствовать определенному уровню кредитного рейтинга, установленному по национальной рейтинговой шкале. Это делается для повышения надежности системы выплаты пенсий и минимизации рисков, связанных с возможными финансовыми проблемами у банков. При этом правительство оставляет за собой право устанавливать различные требования к уровню кредитного рейтинга в зависимости от ситуации", - отметил депутат.

Также правительство будет определять случаи, когда эти требования могут не применяться. Это позволяет более гибко реагировать на изменения в финансовой системе и адаптировать требования к конкретным условиям, пояснил депутат.

С мая 2023 года пенсии россиян зачисляют либо на счета в банках, либо их приносят почтальоны. До этого этим занимались еще и доставочные организации, которые, как правило, принадлежали банкам. Но со временем этот механизм перестал быть эффективным. Услугами таких организаций пользовались немногие граждане (1,36 миллиона пенсионеров в 19 регионах), а за доставку пенсий деньги не возьмешь. К тому же пенсии надо доставлять и в труднодоступные местности, для чего необходимо иметь спецтранспорт. В чрезвычайных ситуациях доставочные организации просто отказывались выполнять свои обязательства, по факту передавая их "Почте России", как это уже происходило в Приморском крае, Амурской и Иркутской областях.

Пенсионер при назначении пенсии сам выбирает способ ее доставки. Большинству удобнее получать через банки. Услугами "Почты России" пользуются более 10 миллионов человек. Особенно популярен такой способ доставки у пенсионеров в селах. Почтальоны приносят на дом и другие социальные выплаты, для этого нужно подать заявление в орган социальной защиты населения.

Напомним, что пока действует заявительный порядок назначений пенсий по старости. Иными словами, человек сам должен прийти в отделение Соцфонда и подать документы на пенсию. Но уже с 2026 года вся процедура может перейти в онлайн.

Генеральный директор профессиональной юридической группы "АИД", юрист Давид Адамс уточнил, что на практике реализация нового порядка будет происходить следующим образом: за месяц до наступления пенсионного возраста Социальный фонд направит гражданину уведомление о предполагаемом размере пенсии, состоянии его индивидуального пенсионного счета и возможности отсрочки выхода на пенсию для получения повышающих коэффициентов.

Если человек не выразит намерения отложить назначение выплат, пенсионное обеспечение начнется автоматически.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769965

Superjet-100 совершил первый полет с российскими двигателями ПД-8. Что дальше?

Мария Кузнецова,Наталия Ячменникова

Этого события, без преувеличения, в России очень ждали. В Комсомольске-на-Амуре впервые взлетел опытный образец самолета "Суперджет" с отечественными двигателями ПД-8 под крыльями. Так начались летные испытания силовых установок в составе машины.

Полет длился около 40 минут. Самолет достиг скорости 500 км/ч и поднялся на высоту до 3 тысяч метров. Задание выполнено в полном объеме, а силовая установка с новыми российскими моторами показала стабильную работу. В полете проводилась оценка газодинамической устойчивости двигателей на постоянных и переменных режимах. Это из официальных бумаг.

А чисто по-человечески и важно, и интересно было услышать, что говорят о машине с новым "сердцем" летчики-испытатели. Это экипаж в составе Дмитрия Деменева, Игоря Гревцева и бортового оператора Максима Грюканова. Кстати, после приземления им еще пришлось "полетать": команду качали на руках под аплодисменты и крики "ура!".

Командир отметил: полет прошел замечательно, хотя и был напряженным. "Задание выполнено полностью. Взлет, посадка, время полета - все выдержано согласно заданию. Режимы все выполнены в полном объеме. К двигателям и системам самолета замечаний никаких нет", - поделился Дмитрий Деменев.

Облет любого самолета с новым двигателем - это очень серьезная проверка

На испытаниях присутствовало много "первых лиц". В их числе - гендиректор ОАК Вадим Бадеха, который назвал появление российского мотора ключевой вехой в программе импортозамещения "Суперджета". "Мы с радостью отмечаем, что двигатели в ходе полета вели себя штатно. По докладу командира экипажа, они ничем не отличаются от иностранных. Ожидаем, что они будут лучше", - подчеркнул Бадеха.

Для первого полета на отечественных двигателях использовался опытный образец "Суперджета" с заводским номером 95157, произведенный в 2018 году. Напомним: SJ-100 - ближнемагистральный узкофюзеляжный самолет, который создается по программе импортозамещения систем и компонентов. Он будет перевозить до 103 пассажиров и станет еще одной моделью в семействе эксплуатирующихся "Суперджетов". Основные конкуренты - Embraer и Bombardier.

Всего на самолете меняются на отечественные 40 иностранных систем и агрегатов. Прежде всего это авионика и пилотажные приборы. "Пересадка" на свое коснулась систем кондиционирования, торможения, электроснабжения, водоснабжения и удаления отходов, кислородной системы экипажа, шасси и многого другого.

Свой самый первый полет опытный образец SJ-100 совершил в конце августа 2023 года. Тогда он продлился 54 минуты: машина поднялась на высоту до 3 тысяч метров и развила скорость до 343 км/ч.

Летчики-испытатели проверили самолет на устойчивость и управляемость в воздухе, проинспектировали системы автоматического регулирования давления в кабине, а также произвели "посадку на облако" и заход на посадку с уходом на второй круг.

Для ускорения программы испытаний на первом опытном образце самолета использовались двигатели SaM146. А вот теперь - уже с отечественными ПД-8.

Командир после приземления отметил: полет прошел замечательно, хотя и был напряженным. К двигателям и системам самолета замечаний никаких нет

Этот двухконтурный турбовентиляторный мотор тягой 8 тонн создан с применением новых российских материалов и прогрессивных технологий. В работе задействована широкая кооперация предприятий, активно применяется опыт создания двигателя ПД-14.

В составе Госкорпорации "Ростех" работы по программе импортозамещения "Суперджета" выполняет большая кооперация предприятий под эгидой компании "Яковлев" Объединенной авиастроительной корпорации. Новые российские силовые установки созданы специалистами Объединенной двигателестроительной корпорации. Надо заметить, что веское слово тут принадлежит и ученым. В частности, специалисты ЦАГИ выполнили цикл исследований, направленных на улучшение летно-технических и эксплуатационных характеристик машины.

По словам генерального директора "Ростеха" Сергея Чемезова, состоявшийся полет подтверждает правильность инженерных расчетов и высокую готовность судна. Проект реализуется в очень сжатые по меркам мирового авиастроения сроки. После 2022 года "Суперджет" приходится фактически пересобирать заново. "При этом двигатель - один из ключевых элементов программы импортозамещения, это "сердце" самолета. Впереди еще много работы и много полетов. В апреле к сертификационным летным испытаниям присоединится еще один, полностью российский борт с двигателями ПД-8", - подчеркнул Чемезов.

До конца марта планируется передать еще два опытных двигателя ПД-8 для проведения летных испытаний. А получение сертификата типа на двигатель ПД-8 запланировано на осень этого года, - сообщил гендиректор ОДК Александр Грачев.

Руководитель Росавиации Дмитрий Ядров тоже наблюдал за полетом в Комсомольске-на-Амуре. Он считает открытый цикл летных испытаний крайне важным для прохождения сертификации всего воздушного судна в импортозамещенной версии. Полностью импортозамещенный "Суперджет" позволит российским авиапредприятиям стать независимыми от иностранных поставщиков оборудования и запчастей.

До 2030 года ожидаются поставки 142 этих самолетов в отечественные авиакомпании. "Сегодня в гражданском флоте их эксплуатируется порядка 150, и спрос на такие воздушные суда у наших авиакомпаний, безусловно, будет", - заметил Ядров.

Комментарии

Олег Смирнов, экс-заместитель министра гражданской авиации СССР, заслуженный пилот СССР:

"Состоявший полет "Суперджета" с российскими двигателями ПД-8, безусловно, событие. Это прогресс. Облет любого самолета с новым двигателем - это очень серьезная проверка. Самолет или полетит, или не полетит. Здесь самолет полностью выполнил всю программу, включая изменение режима работы двигателей на разных высотах. А это целая "перестройка" работы систем двигателя, и все сработало положительно. Но что очень важно? Это был первый испытательный полет. За ним последует целая тестовая серия.

Не надо забывать: двигатель - сложнейшее инженерно-конструкторское изделие. Самое наукоемкое механическое устройство по плотности инноваций и высоких технологий на кубический сантиметр. Для сравнения: самолет и его элементы - планер, фюзеляж - проектируются под перегрузки 9-10 g. А турбинная лопатка двигателя испытывает нагрузку в многие тысячи g! То есть она должна быть очень легкой и в то же время выдерживать сумасшедшую нагрузку.

При взлете двигатель работает при температуре +30 градусов, а на высоте 10-11 километров - уже при -60. Поэтому - суперматериалы. Поэтому - масса расчетов. Поэтому - сложная математика. В двигатель нельзя заложить чрезмерный коэффициент запаса, потому что он будет очень тяжелый, и ничего никуда не полетит.

Испытаний требует каждая система и деталь авиадвигателя. И один из самых важных вопросов - ресурс. Для современного двигателя это не меньше 10 тысяч часов. А впереди, замечу, большая работа, связанная с ремоторизацией 150 "Суперджетов-100", которые летают пока с иностранными двигателями".

Олег Пантелеев, исполнительный директор агентства "АвиаПорт":

"Первый полет самолета в новой конфигурации - событие знаковое, в первую очередь для наших двигателестроителей, которые получили наглядное подтверждение тому, что их изделие прошло все предварительные этапы испытаний, подтвердило свою надежность и получило допуск к началу летных испытаний уже в составе не летающей лаборатории, а опытного самолета. Дальнейшие испытания, в том числе и сертификационные, надеюсь, быстро подтвердят, что новый двигатель соответствует всем требованиям с точки зрения безопасности полетов и экологическим нормам, современным и перспективным.

В России еще в нулевые годы начались работы по двигателю ПД-14 для МС-21. Это двигатель более высокого класса, он имеет большую тягу и предназначен для самолетов почти вдвое больше по вместимости, чем "Суперджет". ПД-14 был впервые сертифицирован Росавиацией в 2018 году, но работы по его совершенствованию продолжаются до сих пор. И то, что перерыв между ПД-8 и ПД-14 такой небольшой, очень позитивный фактор. Это значит, что конструкторские коллективы не прекращают работы по созданию новой техники, используется накопленный опыт, а также технические, технологические и организационные решения".

Прямая речь

Денис Мантуров, первый вице-премьер правительства, председатель Наблюдательного совета госкорпорации "Ростех":

- Самолет с силовой установкой ПД-8 присоединился к летным испытаниям - это важный и долгожданный шаг на пути к сертификации технологически независимой версии "Суперджета".

Полная самоотдача и преодоление двигателестроителями всех вызовов позволили самолету успешно выполнить первый полет на российских двигателях.

Для интенсификации сертификационных испытаний производитель планирует подключить к ним третий полностью российский "Суперджет".

Рассчитываем, что эта работа будет вестись в графике, необходимую финансовую и ресурсную поддержку авиастроителей государство обеспечивает в полном объеме.

Россия > Авиапром, автопром > rg.ru, 18 марта 2025 > № 4769964

Наталия Рунова: современный HR – партнер бизнеса, действующий на опережение

Серьезные дисбалансы на рынке труда требуют от HR-служб новых стратегий и инновационных решений. Компания Т2 стала лучшей в телекоме в недавно опубликованном Рейтинге работодателей-2024 от hh.ru. О том, каким сегодня должен быть эффективный HR, рассказала РИА Новости заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом Т2 Наталия Рунова.

– Как трансформируются роль и функции HR в условиях быстрых изменений на рынке труда?

– В последние годы HR претерпел значительные трансформации и теперь выходит далеко за рамки традиционных функций подбора персонала и кадрового администрирования. Современный HR работает на опережение, отслеживая изменения в законодательстве, технологические новшества в управлении персоналом, а также тренды в области мотивации и вовлеченности сотрудников. Это позволяет компании оставаться конкурентоспособной в условиях постоянных изменений. Именно HR становится катализатором преобразований, помогая бизнесу гибко адаптироваться к новым вызовам и трансформируя процессы таким образом, чтобы все стратегические цели и задачи были успешно достигнуты. В итоге, работа HR способствует росту организационной эффективности компании и, как следствие, увеличению ее акционерной стоимости.

– По каким ключевым направлениям должна вестись работа современного HR в крупной компании?

– У HR существует несколько ключевых направлений деятельности, вокруг которых формируются цели и задачи. Одним из важнейших и фундаментальных является создание и поддержка крепкой внутренней корпоративной культуры, которая помогает компании сохранять устойчивость в период неопределенности и противостоять внешним вызовам. Наша корпоративная культура базируется на шести основополагающих ценностях: открытость, гибкость, бережливость, действие, вызов и качество. Они остаются неизменными с самого начала нашей деятельности на рынке услуг связи в России, а также являются частью нашего наследия, ДНК компании. Мы очень бережно относимся к ним. Периодически проводимые нами внутренние исследования подтверждают, что эти ценности не пустые слова — сотрудники их знают, принимают и используют в своей повседневной работе.

Другим важным направлением нашей работы является разработка организационной структуры, позволяющей компании быстро и качественно решать бизнес-задачи. Фактически, это роль HR-архитектора, который закладывает основы организации, определяет наполнение иерархических уровней и характер взаимодействия между ними. Все это существенно влияет на результаты и общую эффективность компании.

Наконец, третьим, но не менее значимым направлением, является работа с командой. Здесь речь идет о привлечении лучших специалистов, их адаптации, мотивации, оценке, развитии и удержании. Особое внимание уделяется созданию сильного и конкурентоспособного HR-бренда, который в условиях жесткой конкуренции на рынке труда способен привлекать, удерживать и развивать людей, ведь люди — главный актив любой компании.

– Какие инструменты и методы использует HR для поддержания и развития корпоративной культуры?

– Мы начинаем знакомить кандидатов с нашими ценностями еще на этапе первых встреч. Затем мы предлагаем каждому сотруднику специальный тренинг, где подробно рассказывается об истории компании, стратегии и корпоративных ценностях. Особенность тренинга заключается в том, что обучение проводят не приглашенные эксперты или HR-специалисты, а непосредственно руководители подразделений, включая топ-команду. Это подчеркивает, насколько важны для нас эти принципы, и показывает, что руководство компании опирается на них в своей ежедневной практике. На тренингах рассматриваются реальные кейсы и прикладные задачи, и это действительно сближает: сотрудник быстрее понимает, чем живет компания. Наши ценности интегрированы во весь цикл HR-процессов: на них строятся модель компетенций и все наши инструменты подбора, оценки, мотивации, развития персонала. Получается, что сотрудник погружается в некую экосистему ценностей организации.

– Принцип HR Zero сегодня использует ряд передовых компаний. В чем заключается суть этого подхода и как он помогает поддерживать стабильность и внутреннюю преемственность в компании?

– Мы стремимся создать такую среду, в которой руководители подразделений берут на себя ответственность за управление персоналом, эффективно используя HR-инструменты и HR-технологии в работе с командами. Такой подход обеспечивает стабильность и внутреннюю преемственность в T2, поскольку люди играют ключевую роль в реализации стратегии компании. И здесь задача HR – разработать, рассказать, обучить, передать эти инструменты руководителю. Благодаря автоматизации процессов есть возможность через личный кабинет получить доступ ко всей необходимой информации о сотрудниках: дате трудоустройства, пройденных тренингах, достижениях, наградах, карьерном пути и так далее. В компании активно развивается система HR-дашбордов для руководителей. Все это помогает принимать обоснованные решения при планировании и реализации изменений. Помимо этого, специалисты HR регулярно проводят семинары для руководителей, направленные на повышение эффективности применения HR-инструментов для удержания сотрудников и успешного выполнения ими поставленных задач.

– В прошлом году компания провела ребрендинг. Какие риски возникли в процессе ребрендинга с точки зрения персонала и как HR справился с этим вызовом?

– Ребрендинг стал ключевым проектом компании в 2024 году. Перед нами стояла задача не просто обновить айдентику и название, но и максимально ярко заявить о новом бренде. Для HR ребрендинг тоже стал вызовом. С одной стороны, важно было оперативно донести суть обновленного бренда до сотрудников, избежав возможного оттока. Основным риском стали сами слухи о ребрендинге: возникали опасения, что могут измениться ценности и уникальная культура компании, произойдет пересмотр внутренних процессов. Чтобы справиться с этими трудностями, была выстроена грамотная коммуникация о ребрендинге для всех сотрудников.

С другой стороны, потребовалось актуализировать стратегию HR-бренда в соответствии с новыми амбициями компании. Обновленное ценностное предложение HR-бренда звучит следующим образом: "Меняем правила. Ценим каждого". Первая часть фразы — "Меняем правила" — отражает стремление к лидерству, инновациям, постоянному развитию и профессионализму команды. А "Ценим каждого" показывает бережное и уважительное отношение компании к нуждам и потребностям каждого сотрудника. Подтверждением этого является широкий спектр HR-инициатив, направленных на поддержку благополучия и развитие команды: конструктор льгот, индивидуальный подход к мотивации и обучению, персональная поддержка, комфортные условия труда.

– Эффективный HR-департамент – он какой?

– Современный мир стремительно меняется, и вчерашние решения могут быстро утратить актуальность. Компании, неспособные быстро адаптироваться к этим изменениям, рискуют потерять свои позиции на рынке. Поэтому HR-департамент должен усиливать компетенцию в качестве стратегического партнера бизнеса, который помогает ему двигаться вперед. Для этого HR должен обладать визионерским мышлением, видеть перспективы компании и понимать, каким должен быть ее коллектив для достижения успеха. Такой подход подразумевает не только реакцию на изменения, но и предвосхищение их. Умение предсказывать рыночные тенденции, поведение кандидатов и технологическое развитие помогает эффективнее управлять человеческими ресурсами. В нашей компании HR тесно сотрудничает с бизнесом, предлагая своевременные решения и инструменты и помогая находить правильных людей.

– Как HR прогнозирует потребности в кадрах и реагирует на изменения на рынке труда?

– Мы постоянно анализируем рынок труда, выявляем ключевые тенденции и прогнозируем спрос на специалистов в ближайшие годы. Кроме того, в течение всего года мы в режиме "нон-стоп" проводим организационное ревью, где руководители вместе с HR обсуждают потребности в людях и навыках для будущих проектов и задач компании. Это позволяет своевременно реагировать на запросы, привлекая кандидатов извне или развивая собственных сотрудников. Учитывая острый дефицит кадров на рынке, особое внимание уделяется внутреннему развитию персонала. Еще одним решением данной проблемы выступает автоматизация процессов, которую мы активно внедряем.

– Какие современные подходы к мотивации и удержанию сотрудников применяются в компании и какой эффект они дают?

– Как я уже говорила, люди — важнейший актив любой компании. Чтобы удержать лучших специалистов, недостаточно предлагать лишь достойную заработную плату, необходимо также обеспечить возможности для личностного и профессионального роста, создать комфортную рабочую среду. Мы разрабатываем программы мотивации, которые соответствуют ожиданиям работников разного уровня и возраста. Не все измеряется деньгами, и мы стараемся создать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно и вдохновленно. Мы проводим дни компании, новогодние эфиры, детские праздники, где дети сотрудников могут не только увидеть рабочее место своих родителей, но и узнать, как работает сложное телекоммуникационное оборудование. В ноябре-декабре прошлого года мы провели "марафон против выгорания", который помог многим сотрудникам снять накопившуюся к концу года усталость. Также у нас существует проект "Открытый микрофон", где желающие могут рассказать о своих проектах, задать вопросы коллегам и так далее.

– Какие меры должны предпринимать HR-департаменты в крупных компаниях для подготовки и повышения квалификации кадров? Как этот процесс построен в Т2?

– Мы поддерживаем инновационные подходы к обучению. Стандартных тренингов уже недостаточно, нужно использовать новейшие технологии и методики, чтобы обеспечить непрерывное профессиональное развитие каждого члена команды. Мы ищем и внедряем самые передовые образовательные практики, чтобы наши сотрудники могли максимально раскрыть свой потенциал. В компании действует обширная образовательная программа, охватывающая как лидеров, так и массовые категории сотрудников. В "Академии лидерства" обучаются руководители разных уровней — от управленческой команды до вновь назначенных менеджеров. Также мы активно сотрудничаем с ведущими вузами, совместно с которыми готовим обучающие программы для повышения квалификации наших сотрудников. Для массового обучения создан специальный маркетплейс, где рекомендательный сервис на основе имеющейся о человеке информации предлагает ему пройти те или иные курсы и тренинги.

Особое внимание уделяем программе для студентов, в рамках которой совместно с профильными вузами готовим специалистов в сфере телекоммуникаций и ИТ. Параллельно продвигаем наш HR-бренд и узнаваемость компании среди студенческой молодежи. В рамках нашей стажерской программы в компании уже работают более 100 стажеров, и мы будем продолжать развивать это направление.

– Т2 осталась первой среди телекомов в Рейтинге работодателей России по версии платформы hh.ru. Каковы ваши приоритеты на 2025 год и как они помогут удержать лидерство?

– Мы гордимся тем, что уже пятый год подряд занимаем лидирующие позиции в Рейтинге работодателей среди телекоммуникационных компаний. Это не только повод для гордости, но и источник ответственности, стимулирующий к дальнейшему развитию. Мы последовательно работаем над укреплением нашего HR-бренда среди целевых аудиторий, точно и сегментировано направляя наши сообщения и основываясь на принципах прозрачности и честности перед внешними кандидатами. Усилия компании были отмечены рынком: у нас действительно создано множество инструментов для привлечения, удержания и мотивации сотрудников, благодаря чему они становятся настоящими амбассадорами бренда. Последний внутренний опрос показал высокий индекс лояльности сотрудников, готовых и дальше рекомендовать компанию как интересное и перспективное место работы, где много возможностей для самореализации.

Наши приоритеты на 2025 год вырастают из вызовов, сохраняющихся на российском рынке труда, с которыми сталкивается любой работодатель. Рынок все еще находится в стадии трансформации и неопределенности, а нехватка кадров заставляет компании заниматься переобучением сотрудников, чтобы адаптироваться к новым экономическим условиям. В этих условиях мы для себя в качестве приоритетов видим повышение лидерских компетенций сотрудников, развитие духа предпринимательства, чтобы люди не шли "по узкому коридору", а пытались что-то изменить, искали нестандартные подходы. Также мы намерены продолжать комплексную работу над персонализированными предложениями для сотрудников, распространяя этот подход и на соискателей.

Безусловно, мы продолжим цифровизацию наших HR-продуктов и сервисов. Уже сейчас у нас функционирует полностью автоматизированный конструктор льгот, позволяющий каждому сотруднику выбирать подходящие опции. В Т2 есть приложение "На связи", в котором сотрудники получают доступ к личной информации, могут подавать заявления, подписывать документы, общаться с коллегами и узнавать новости компании. В разработке находится "маркетплейс талантов", где с помощью искусственного интеллекта руководители смогут подбирать специалистов с необходимыми навыками для конкретных задач или проектов.

Несмотря на вызовы и неопределенность на рынке труда, мы уверенно смотрим в будущее. Развивая лидерские качества, поддерживая дух предпринимательства и внедряя инновационные цифровые решения, мы создаем условия, в которых каждый наш сотрудник сможет раскрыть свой потенциал и внести вклад в общее дело.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 марта 2025 > № 4776932 Наталия Рунова

Валерию Фалькову представили Зеленоградский центр микроэлектроники Группы «РОСНАНО»

Совместно с инновационным комплексом МИЭТ компания ведет масштабную работу по подготовке кадров для предприятий полного цикла создания микроэлектроники.

Министр высшего образования и науки Валерий Фальков и президент РАН Геннадий Красников осмотрели инновационный комплекс университета, научно-образовательную инфраструктуру, а также технологические участки и производственные площади Зеленоградского наноцентра.

Его специализация — разработка и производство датчиков и сенсоров физических величин для систем промышленной автоматики, авиационного и ракетно- космического приборостроения, энергетики и нефтегазовой промышленности, разработка интеллектуальных систем управления.

СПРАВКА

Зеленоградский нанотехнологический центр (ЗНТЦ) — одна из ведущих инновационных компаний, осуществляющая исследования и разработки в области нано- и микросистемной техники. Входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. ЗНТЦ осуществляет разработку и производство датчиков и сенсоров физических величин, интегральной оптики и фотонной компонентной базы для построения интеллектуальных систем управления. Поддерживает более 30 стартапов в различных отраслях промышленности, в том числе, в робототехнике, промышленной автоматике, энергетике и медицине.

ДМИТРИЙ ЯДРОВ ОЦЕНИЛ СТАРТ ЛЕТНЫХ ИСПЫТАНИЙ «СУПЕРДЖЕТА» С ДВИГАТЕЛЯМИ ПД-8

Опытный образец самолета «Суперджет», оснащенный российскими двигателями ПД-8, в понедельник, 17 марта, совершил первый полет. Он состоялся в Комсомольске-на-Амуре в присутствии руководителя Росавиации Дмитрия Ядрова

КАК ПРОШЕЛ ПОЛЕТ

Для первого полета «Суперджета» на российских двигателях использовалась опытная машина с заводским номером 95157, произведенная в 2018 году. В небо над аэродромом Дзёмги воздушное судно поднял экипаж:

летчики-испытатели Дмитрий Деменёв и Игорь Гревцев;

бортовой оператор Максим Грюканов

Самолет находился в воздухе около 40 минут, достиг скорости 500 км/ч и высоты до 3000 м.

Полетное задание выполнено в полном объеме, сообщил после приземления командир экипажа Дмитрий Деменёв. Силовая установка показала стабильную работу, в полете проводилась оценка газодинамической устойчивости двигателей ПД-8 на постоянных и переменных режимах

Двухконтурный турбовентиляторный двигатель ПД-8 тягой 8 тонн для пассажирского самолета «Суперджет» и самолета-амфибии Бе-200 создан с применением новых российских материалов и прогрессивных технологий. В работе задействована широкая кооперация моторостроительных предприятий, активно применяется опыт создания сертифицированного Росавиацией двигателя ПД-14 (предназначен для МС-21).

Первый полет опытного образца импортонезависимого «Суперджета» (97001) состоялся 29 августа 2023 года в Комсомольске-на-Амуре. Для ускорения испытаний эта машина оснащена франко-российскими двигателями SaM146.

ЧТО ДАЛЬШЕ

Для интенсификации сертификационных летных испытаний производитель – компания «Яковлев», планирует подключить к ним в апреле третий, полностью российский «Суперджет» (97003).

«Рассчитываем, что эта работа будет вестись в графике, необходимую финансовую и ресурсную поддержку авиастроителей государство обеспечивает в полном объеме», – заявил Первый заместитель Председателя Правительства России Денис Мантуров.

Работы по программе импортозамещения «Суперджета» под эгидой компании «Яковлев» Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) выполняет большая кооперация предприятий. ПД-8 создали в Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК).

Впереди еще много работы и много полетов, отметил Сергей Чемезов, генеральный директор Госкорпорации Ростех (в ее состав входят ОАК и ОДК).

«Сегодняшний полет подтверждает правильность наших инженерных расчетов и высокую готовность судна. Проект реализуется в очень сжатые по меркам мирового авиастроения сроки. После 2022 года «Суперджет» приходится фактически пересобирать заново. При этом двигатель – один из ключевых элементов программы импортозамещения, это «сердце» самолета», – добавил глава Ростеха.

ЗАЧЕМ « СУПЕРДЖЕТУ» ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

Актуальность программ импортозамещения в российском авиастроении выросла на фоне беспрецедентного санкционного давления. В рамках работ по импортозамещению ближнемагистрального узкофюзеляжного самолета «Суперджет» меняется порядка 40 импортных систем и агрегатов, в том числе двигатель, авионика, шасси, вспомогательная силовая установка, комплексная система управления, системы электроснабжения, кондиционирования воздуха, противопожарной защиты и другие. Также самолет получил отечественный фюзеляж, в который внесены изменения, упрощающие производство и обслуживание воздушного судна.

««Суперджет» в новом облике крайне необходим для решения стратегических задач, которые перед всем воздушным транспортом поставило руководство страны. Это увеличение авиамобильности наших граждан, рост интенсивности авиасообщения в России к 2030 году в полтора раза», – объясняет Дмитрий Ядров.

Полностью импортозамещенный самолет позволит также российским авиапредприятиям быть независимыми от иностранных поставщиков оборудования, запасных частей при обслуживании и эксплуатации этого воздушного судна.

Первый полет «Суперджета» на российских двигателях ПД-8 открывает цикл летных испытаний, крайне важных для прохождения сертификации всего воздушного судна в импортозамещенной версии.

«Ожидаем, что Ростех вместе с предприятиями госкорпорации и кооперации своевременно реализует намеченные планы с участием экспертов «Авиарегистра России» и сертификационных центров, выполняющих оценку соответствия самолета сертификационным требованиям», – сказал глава Росавиации.

31 марта прошлого года Дмитрий Ядров присутствовал при другом важном событии для гражданского авиастроения России – возобновлении в подмосковных Луховицах летных испытаний прототипа регионального турбовинтового самолета Ил-114-300.

ЧТО ЕЩЁ ГОВОРЯТ МАШИНОСТРОИТЕЛИ

Вадим Бадеха

Генеральный директор ОАК

«Первый полет «Суперджета» на ПД-8, с одной стороны, подводит итог большой и сложной работы, проделанной совместно с коллегами из ОДК, а с другой – открывает новый важный этап по испытанию двигателя в составе самолета. Летные испытания двигателей ПД-8 на «Суперджете» начинаются на самолете в серийном облике с импортными системами, поскольку уровень «новизны» в испытании столь важных компонентов, как двигатель, надо повышать постепенно. Такой подход позволит нам обеспечить необходимые темпы сертификации, а также отработать технические решения для возможности последующей ремоторизации летающего сейчас парка «Суперджетов»».

Александр Грачёв

Генеральный директор ОДК

«Полет самолета с новыми отечественными двигателями ПД-8 стал одним из самых ожидаемых событий этого года. Двигатель показал хорошие результаты и в полной мере подтвердил все свои технические характеристики. Я благодарен всей большой команде ОДК и ОАК, а также руководству Минпромторга, Росавиации, Госкорпорации Ростех и НИЦ «Институт имени Н.Е. Жуковского» за этот общий результат. До конца марта мы планируем передать еще два опытных двигателя ПД-8 для проведения летных испытаний. Получение сертификата типа на двигатель ПД-8 запланировано на осень этого года».

Общий допустимый улов на 2026 год будет увеличен: Росрыболовство готовит рекомендации для рыбаков

Росрыболовство увеличит общий допустимый улов во внутренних морских водах, на континентальном шельфе и в исключительной экономической зоне РФ на 2026 год. Соответствующие рекомендации подготовила отраслевая наука.

“Важно, что общий допустимый улов устанавливается с использованием предосторожного подхода, учитываются рекомендации ученых по сохранению запасов водных биологических ресурсов. В 2026 году ОДУ планируется увеличить на 61,1 тыс. тонн – до 3,65 млн тонн. Последние научные экспедиции показали рост запасов ряда видов, в первую очередь, минтая и сельди. Благодаря этому российские рыбаки смогут нарастить объемы их добычи”, – подчеркнул руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Больше всего рыбаки смогут добыть минтая (2,4 млн тонн), сельди тихоокеанской (534,9 тыс. тонн), трески (134,9 тыс. тонн), командорского кальмара (110 тыс. тонн). Общий допустимый улов тихоокеанских лососей в исключительной экономической зоне России в 2026 году составит 1,29 тыс. тонн.

Увеличение общего допустимого улова в 2026 году (основные виды водных биоресурсов):

Россия > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fish.gov.ru, 17 марта 2025 > № 4772549