Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В СберТехе назначен управляющий директор
Максим Кутузов назначен управляющим директором СберТеха. Он будет отвечать за развитие и коммерциализацию решений для продуктивной разработки и эффективного взаимодействия команд в рамках продуктов GitVerse и Platform V Works.
Максим 10 лет руководил компанией "Перфоманс Лаб", в которой был одним из сооснователей. У него большой опыт разработки технологических продуктов и ведения коммерческой, операционной и хозяйственной деятельности ИТ-компаний на российском и международных рынках. Последние два года Максим Кутузов возглавлял коммерческий департамент платформы "Сфера" (Холдинг Т1), где отвечал за комплексный вывод продукта на рынок.
В 2003 г. Максим с отличием окончил физический факультет Саратовского государственного университета имени Н. Г. Чернышевского. С 2015 г. по 2019 г. прошел ряд управленческих программ в международных университетах. В 2018–2019 гг. обучался по программе EMBA for Eurasia, организованной бизнес-школой "Сколково" совместно с Гонконгским университетом науки и технологий.
"Одна из наших ключевых задач — это повышение эффективности бизнеса наших клиентов с помощью перехода на импортозамещенный технологический стек. Максиму предстоит курировать это стратегическое направление и развивать решения СберТеха для продуктивной разработки", - сказал Максим Тятюшев, генеральный директор СберТеха.
Башкортостан внедрит систему получения обратной связи от инвесторов
Башкортостан станет одним из первых регионов России, где внедрят систему получения обратной связи от инвесторов. Об этом сообщили в Министерстве экономического развития Российской Федерации в ходе обсуждения реализации национального проекта "Производительность труда" и механизмов поддержки инвестиционной активности на Кавказском инвестиционном форуме, который проходит в Чеченской Республике.
"Чтобы повышать инвестпривлекательность страны и регионов, необходимо понимать, какие вопросы волнуют инвесторов и с какими проблемами они сталкиваются при реализации инвестиционных проектов. Для этого в сентябре планируем запустить систему сбора обратной связи от бизнеса в 30 субъектах РФ. Совместно с Минцифры разработан классификатор обращений из семи категорий: поддержка и сопровождение инвестора, кадры, дороги, строительство, инженерные сети, объекты недвижимого имущества, экология и природопользование. Внедрить систему повсеместно планируется к концу 2025 года", —сообщил Мурат Керефов, заместитель министра экономического развития России.
Как сообщили в ведомстве, благодаря системе получения обратной связи от инвесторов среднее время ожидания ответа будет составлять не более 10 дней, а сложные вопросы будут рассмотрены в течение 30 дней. Ожидается, что внедренная система будет работать на базе Единого портала государственных и муниципальных услуг. Совершенствование системы обратной связи – часть комплексной работы по развитию регионального инвестиционного стандарта. Она также включает расширение применения бережливых технологий для сокращения клиентского пути инвестора и формирование инвестиционных предложений – готовых проектов под инвестора.
"Республика Башкортостан не раз становилась пилотной площадкой для апробации федеральных инициатив. Так, с 2022 года мы успешно внедрили все инструменты Регионального инвестиционного стандарта. По этому направлению мы являемся регионом-лидером. Мы представили наибольшее количество инвестиционных площадок, доступных для потенциальных инвесторов. На сегодняшний день на инвестиционной карте России в модуле "Инвестиционные площадки" представлены 1455 объектов, – отметил Рустам Муратов, первый заместитель премьер-министра Правительства Республики Башкортостан – министр экономического развития и инвестиционной политики Республики Башкортостан По словам министра цифрового развития Геннадия Разумикина, для Башкортостана, как для одного из наиболее привлекательных регионов для инвестиций в России, важно поддерживать контакт с инвесторами, понимать их настроение и быть в курсе их потребностей.
"В связи с важностью взаимодействия с инвесторами, в рамках данной работы над Инвестиционным порталом республики планируется создание специального окна для обратной связи. Этот интерактивный элемент будет представлять собой виджет Платформы обратной связи, через который бизнесмены смогут отправлять свои обращения. Впоследствии эти обращения будут направлены представителям бизнес-сообщества и государственным органам республики, – прокомментировал Геннадий Разумикин, министр цифрового развития государственного управления Республики Башкортостан Напомним, ранее в Министерстве экономического развития России ввели в эксплуатацию инвестиционную карту Российской Федерации. В сервисе, разработанном специально для российских и зарубежных предпринимателей, размещены 5 модулей из регионов страны, в том числе из Башкортостана. В число представленных направлений вошли "Аналитика региона", "Деловое окружение", "Инвестиционные площадки", "Полезные ископаемые", а также "Региональные меры поддержки". Платформа основана на данных инвестиционных карт субъектов России, которые разработали в ходе внедрения регионального инвестиционного стандарта.
Банк ВТБ внедряет отечественную систему резервного копирования в ИТ-инфраструктуру банка
В рамках комплексного перехода на российские ИТ-системы и обеспечения технологической независимости в банке ВТБ идет миграция на систему резервного копирования (СРК) RuBackup от "Группы Астра". Этот проект стал продолжением реализации плана поэтапного импортозамещения ИТ-инфраструктуры организации: на сегодня значительная часть ее серверной архитектуры работает под ОС Astra Linux.
"При выборе решения перед ВТБ стояла задача определить российскую систему резервного копирования, которая в наибольшей степени отвечала бы функциональным задачам банка, включая требования информационной безопасности одного из крупнейших банков страны. Мы провели масштабное исследование имеющихся на рынке СРК, проанализировав некоторое количество решений, а также выполнили комплексное тестирование RuBackup — все эти работы продолжались в течение года. До последнего времени в ВТБ использовались две зарубежные СРК — Veeam Backup System и NetBackup. Первая уже выведена из эксплуатации банком. В дальнейшем мы намерены постепенно вывести из эксплуатации и NetBackup – по мере разворачивания RuBackup", — отметил Сергей Безбогов, заместитель руководителя технологического блока — старший вице-президент ВТБ.
Решение RuBackup обеспечивает функцию резервного копирования и восстановления данных для всех основных элементов ИТ-инфрастуктуры банка: виртуальных машин, физических серверов, бизнес-приложений, систем управления базами данных (СУБД) и др. В число определяющих преимуществ вошла поддержка кластерной конфигурации PostgreSQL Patroni, интеграция с почтовыми серверами, возможность гибкой интеграции с OpenStack с учётом архитектурных особенностей сетевого ландшафта банка и требований к информационной безопасности.
На первом этапе на российскую систему резервного копирования RuBackup были переведены серверы под управлением ОС Astra Linux, на втором этапе переведены виртуальные машины на базе VMware, которые до этого использовали систему резервного копирования Veeam Backup System. После чего состоялся перевод почтовых серверов. Основной СУБД к переводу на российскую СРК является PostgreSQL на базе Patroni, помимо этого в планах перевод и других целевых и экспериментальных решений: ArenadataDB, MongoDB, Tarantool, ScyllaDB и FondationDB.
В ходе тестирования и внедрения новых релизов программного продукта RuBackup команда разработчика решения своевременно вносила изменения в работу СРК, адаптируя решение под задачи ВТБ. В частности, были существенно доработаны клиенты RuBackup для PostgreSQL, VMware. Реализованный функционал клиента RuBackup для VMware будет применяться для восстановления архивных данных выведенных из эксплуатации информационных систем, реализуемых на базе VMware.
В итоге по мере совместной работы ВТБ и специалистов "Группы Астра" продукт RuBackup качественно изменился: его функционал существенно расширен. Результатом стало внедрение продукта на более чем 5 000 клиентов резервного копирования с суточным объемом резервируемых данных до 1,5 Петабайт.
Акционер "ВымпелКома" уступил кресло гендиректора финансисту из "Ростелекома"
Павел Королев
Новым генеральным директором ПАО "ВымпелКом" станет Сергей Анохин, ранее занимавший должность финансового директора ПАО "Ростелеком". Нынешний глава и основной акционер "ВымпелКома" Александр Торбахов возглавит совет директоров компании. Изменения вступят в силу 2 сентября 2024 г.
На фото: новый гендиректор ПАО "ВымпелКом" Сергей Анохин
12 июля 2024 г. "ВымпелКом" (бренд "Билайн") объявил о перестановках в руководстве. Совладелец и генеральный директор компании Александр Торбахов уходит от операционного управления и станет председателем совета директоров, а его место займет Сергей Анохин, который днем ранее покинул пост финансового директора ПАО "Ростелеком".
"В последние несколько лет команда "Билайна" сделала многое для улучшения качества сети, ключевых продуктов и сервисов. Сформирован фундамент для возможности дальнейшего развития и роста как в традиционном телекоме, так и в смежных, востребованных клиентами направлениях. Это и будет фокусом моего внимания и усилий в новой роли", - цитирует пресс-служба "ВымпелКома" Сергея Анохина.
Представитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" не стал комментировать корреспонденту ComNews подробности назначения Сергея Анохина.
24 ноября 2022 г. группа топ-менеджеров "Билайна" во главе с Александром Торбаховым подписала сделку по выкупу 100% акций компании у холдинга VEON, а в октябре 2023 г. эта сделка была закрыта, и VEON окончательно ушел из России. Предварительно "ВымпелКом" продал материнской структуре все активы в СНГ, в частности, в мае 2023 г. - бизнес в Казахстане.
Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын считает, что назначение Сергея Анохина генеральным директором ПАО "ВымпелКом" с перемещением Александра Торбахова в кресло председателя совета директоров может означать подготовку "ВымпелКома" к продаже. "Разумеется, в качестве потенциального покупателя возникает кандидатура "Ростелекома", требования которого к Сергею Анохину, отвечавшему, помимо прочего, за новые направления и венчурные инвестиции, хорошо известны, - рассуждает Леонид Делицын. - Исторически на российском рынке сотовой связи возникло четыре федеральных игрока - в связи с тем, что государство ставило целью снизить цены на мобильную связь и сделать ее доступной всему населению. Эта цель выполнена, но операторы в результате стали не очень крупными по мировым меркам компаниями с существенно ограниченными возможностями. Консолидация рынка приведет к усилению остающихся игроков, которым будет легче адаптироваться к быстрым изменениям внешней обстановки и внедрять новые поколения стандартов связи - а может быть, и разрабатывать их".
На вольные хлеба
Назначение финансиста главой компании зачастую, действительно, свидетельствует о подготовке ее к продаже. Но Сергей Анохин не похож на эмиссара "Ростелекома". По данным ComNews, с 1 июня 2024 г. в "Ростелекоме" был резко снижен уровень зарплат топ-менеджмента. Близкий к компании высокопоставленный источник уточнил, что федеральное правительство еще в апреле решило сократить зарплаты руководителей в компаниях с госучастием, порядково уравняв их с зарплатами в профильном министерстве (в случае "Ростелекома" - с Минцифры России). По информации этого источника, 1 апреля 2024 г. в "Ростелекоме" была объявлена новая сетка зарплат: заработная плата президента стала ниже в восемь раз, зарплата старшего вице-президента не может превышать 0,9 от заработной платы первого лица компании, а зарплата на следующим уровне корпоративной иерархии может быть не более 0,7 от президента. Все эти изменения вступили в силу через два месяца: 1 июня.
По данным ComNews, далеко не все топ-менеджеры "Ростелекома" согласились со снижением зарплаты. Правда, в публичной плоскости пока известно об уходе только двух старших вице-президентов ПАО "Ростелеком": наряду с Сергеем Анохиным, госкомпанию покинул ее старший вице-президент и глава ИТ-кластера Кирилл Меньшов. В середине мая 2024 г. Кирилл Меньшов перебрался в ПАО "Сбербанк", где стал руководителем блока "Технологии" в должности старшего вице-президента.
Место Сергея Анохина в "Ростелекоме" 11 июля заняла Анна Трегубенкова, которая работала в финансово-экономическом блоке компании (с 2018 г. - в должности директора по экономической политике, а в 2019 г. была назначена вице-президентом).
Директор-реформатор
Александр Торбахов стал генеральным директором ПАО "ВымпелКом" 6 апреля 2020 г., в трудный для компании период. С IV квартала 2019 г. "ВымпелКом" столкнулся с падением выручки и абонентской базы, а по итогам III квартала 2020 г. впервые уступил третье место по количеству абонентов на российском рынке мобильной связи конкуренту - оператору Tele2.
Буквально с первых дней во главе "ВымпелКома" Александр Торбахов публично признал проблемы компании: недостаточные инвестиции в развертывание сети LTE и потерю связи с клиентом из-за фокусировки на финансовых показателях в отчетности. В первой половине 2021 г. он провозгласил трехлетнюю антикризисную программу, целью которой декларировал улучшение качества сети и обслуживания и, как следствие, возвращение доверия абонентов.
К началу 2024 г. общее количество базовых станций "ВымпелКома" достигло 204,3 тыс., а количество площадок (сайтов) - 55,4 тыс. В середине 2024 г. "ВымпелКом" сообщил об успешном завершении антикризисной программы, а его консолидированная выручка в России достигла 303,48 млрд руб. (впервые превысив 300-миллиардный порог).
Александр Торбахов последовательно выступал за отказ от массовой раздачи SIM-карт сотовыми операторами и за прекращение подсчета абонентской базы, так как в эти цифры попадает множество "серых" SIM-карт и "симок" в IoT-устройствах.
Следующим шагом Александра Торбахова на посту гендиректора "ВымпелКома" стал не просто отказ от распространения "серых" SIM-карт, но и целый набор действий для защиты абонентов от спама и фрода. В частности, "ВымпелКом" предложил бизнес-клиентам сервис идентификации вызовов "Этикетка", который позволяет забрендировать исходящие звонки.
В марте 2024 г. агентство ComNews Research признало "Билайн" самым безопасным оператором по комплексу защищенности абонентов от фрода, спама и распространения "серых" SIM-карт.
В ходе объявления финансовых результатов 2023 г. выяснилось, что "ВымпелКом" отказался от подсчета SIM-карт, внедрив вместо этого показатель CLTV (customer lifetime value) - оценку прибыли, которую компания ожидает получить от одного абонента за все время использования ее продуктов и услуг.
Во время руководства Александра Торбахова "Билайн" совершил два разнонаправленных шага в сфере инфраструктуры. В 2021 г. он отказался от сетевого аутсорсинга фирм Huawei и Nokia, полностью вернув контроль над сетью, а инженеров - в штат. После ухода зарубежных вендоров с российского рынка в 2022 г. значимость этого шага многократно возросла.
Во второй половине 2021 г. группа компаний "Сервис-Телеком" выкупила Национальную башенную компанию (НБК), в которую "Билайн" предварительно перевел башенную инфраструктуру. Одновременно "ВымпелКом" заключил с НБК соглашение об аренде мест на 14 666 башнях сроком на восемь лет с возможностью пролонгации до 10 раз на новый восьмилетний срок.
Интересно, что в 2020-2021 гг., когда НБК принадлежала "ВымпелКому", ее выручка слегка превышала 5 млрд руб. в год. С переходом контроля к группе компаний "Сервис-Телеком" выручка НБК удвоилась: в 2022 г. она составила 9,1 млрд руб., а по итогам 2023 г. - 10,4 млрд руб.
Досье ComNews
Сергей Анохин родился в 1979 г. в Москве. Окончил Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова по специальности "Финансы и кредит".
Начал карьеру в 2000 г. в высокотехнологичном секторе компании SAS. В 2007 г. перешел в банковский сектор на позицию вице-президента, начальника управления в розничном банке "ВТБ24", а с 2011 г. - вице-президента, заместителя финансового директора. В 2014 г. перешел в головной Банк ВТБ, где возглавил финансовый блок новой бизнес-линии.
В период присоединения Банка Москвы к Банку ВТБ в 2015-2016 гг. дополнительно возглавлял планово-экономический департамент Банка Москвы. В апреле 2017 г. назначен старшим вице-президентом "Ростелекома", отвечал за вопросы стратегического планирования, инновационного развития, слияний и поглощений, взаимодействия с инвесторами, а также реализации проектов трансформации и повышения операционной эффективности.
В 2018 г. назначен на пост старшего вице-президента - финансового директора ПАО "Ростелеком". На этом посту отвечал за управление финансами, экономикой, инвестициями и отчетностью, а также руководил закупочной деятельностью и реализацией проектов повышения операционной эффективности компании. Также в его ведении сохранялись вопросы стратегического планирования и мониторинга реализации стратегии.
10 июля 2024 г. по собственной инициативе покинул "Ростелеком", а 12 июля 2024 г. стало известно о назначении его на должность генерального директора ПАО "ВымпелКом" со 2 сентября.
Александр Торбахов родился 22 августа 1971 г. в Москве. В 1994 г. окончил Московский авиационный институт им. С. Орджоникидзе по специальности "Гироскопические приборы и системы ориентации, навигации и стабилизации", в 1997 г. - Московский государственный институт (университет) международных отношений МИД РФ по специальности "Международные экономические отношения". Получил степень MBA Школы бизнеса им. Бута при Чикагском университете, США.
Начал карьеру в 1995 г. в качестве эксперта управления банковского обслуживания в московском отделении международной аудиторской компании Deloitte & Touche. Позднее занимал руководящие позиции в компании "Ринако Плюс" и инвестиционно-банковской группе "НИКойл". Работал в сфере страхования - в частности, с февраля 2008 г. возглавлял страховую компанию "Росгосстрах - Жизнь". В 2009-2010 гг. - генеральный директор ПАО "ВымпелКом". В сентябре 2010 г. пришел в Сбербанк на должность советника президента, а в октябре 2010 г. занял пост члена правления, заместителя председателя правления Сбербанка. В 2019 г. стал членом наблюдательного совета и председателем комитета по инновациям и технологиям X5 Retail Group. С апреля 2020 г. до сентября 2024 г. - генеральный директор ПАО "ВымпелКом". Со 2 сентября 2024 г. - председатель совета директоров "ВымпелКома".
Администрация Архангельской области модернизировала мультимедийный комплекс
Intact, системный интегратор и поставщик ИТ-решений, внедрил программно-аппаратный мультимедийный комплекс для Администрации Архангельской области. Современные решения создали удобное пространство для проведения мероприятий разного формата.
Реализация проекта была нацелена на комплексную модернизацию мультимедийных систем. Ключевыми требованиями заказчика к обновлённой инфраструктуре были надёжность и отказоустойчивость всех систем, наличие гарантийного и сервисного обслуживания, а также возможность развития мультимедийного комплекса в соответствии с возникающими потребностями администрации.
В процессе обновления мультимедийных систем необходимо было учитывать разноформатность проводимых мероприятий. Прорабатывались различные варианты технических компонентов, проводилось тестирование оборудования и анализ качества. Результатом предпроектного этапа стала выработка комплексного технического решения, отвечающее всем функциональным требованиям заказчика.
В ходе реализации проекта специалисты Intact за короткий срок осуществили весь комплекс работ: демонтаж устаревшего оборудования и поставку нового, монтаж инженерной инфраструктуры, подготовку кроссового помещения, оснащение высокотехнологичным мультимедийным комплексом, а также провели настройку всего оборудования.
Технологическим базисом проекта стали лучшие решения от производителей специализированного оборудования. В качестве основного средства отображения был выбран светодиодный экран размером 3840х2160 мм и шагом пикселя 1.86 мм. При выборе технических характеристик экрана учитывались пожелания заказчика сохранить архитектуру зала и встроить оборудование в интерьерное пространство с особенностями планировки. Предоставленное решение обеспечило разборчивость и читаемость информации со всех рабочих мест делегатов.
В качестве дополнительных средств отображения коллективного пользования применено решение с моторизированными проекционными экранами и двумя лазерными проекторами, которые спускаются на лифте из фальшпотолка. Данное решение реализовано из необходимости проведения мероприятий с полной посадкой зала, включая приглашённых гостей, а также возможности не загромождать уникальную архитектуру зала при регулярном использовании.
Для удобства работы с документами зал оборудован дублирующими и персональными высокотехнологичными средствами отображения. Персональные мониторы интегрированы в столешницу на рабочем месте каждого делегата. Для создания комфортного и функционального пространства во время выступлений в президиуме и трибуне использовались персональные мониторы с бесшумным механизмом регулировки высоты.
В зале реализовано автоматическое наведение камер на выступающего делегата, произведена интеграция конгресс-системы с системой управления и камерами, обеспечена аудио и видео коммутация сигналов, позволяющая выводить индивидуальные источники видеосигналов на разные группы средств отображения, что расширяет сценарии использования мультимедийного комплекса.
"Современные мультимедийные системы не просто объединяют текст, звук, видеоизображение и графику, технологии значительно расширяют границы совместной работы с информацией и создают максимально эффективное рабочее пространство. При реализации проекта мы применили лучшие технологии и практики для создания мультимедийной инфраструктуры", - отметил Алексей Шеховцов, руководитель отдела мультимедиа систем компании Intact.
YouTube не показался "Ростелекому"
Иван Иванов
Компания "Ростелеком" сообщила о технических проблемах на кеширующих серверах Google Global Cache (GGC) и сбоях в работе сервисов Google - в основном видеохостинга YouTube. Многие блогеры и некоторые СМИ поспешили увидеть в этом начало блокировки YouTube в России. Однако у других российских операторов проблем с доступом к YouTube не наблюдалось.
В официальном сообщении от 12 июля 2024 г. "Ростелеком" указал: "Из-за проблем с эксплуатацией серверов GGC и невозможности их расширения в условиях роста обрабатываемого трафика наблюдается серьезная перегрузка имеющихся мощностей, в том числе на пиринговых стыках. Это может повлиять на скорость загрузки и качество воспроизведения роликов в YouTube у абонентов всех российских операторов".
Точное количество серверов GGC в России неизвестно, но агентство ComNews Research в 2022 г. оценило его в 700 единиц. В 2022 г. Google как американская компания прекратил поддержку серверов GGC в РФ, и они постепенно деградируют. Как рассказывали представители многих магистральных операторов на конференции TransNet в Москве в 2023 г. и 2024 г., основной причиной деградации этих серверов является выход из строя дисков памяти.
"Бездействие Google поставило под угрозу качество доступа к сервисам, в частности YouTube", - сообщил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы "Ростелекома".
ComNews направил в штаб-квартиру Google запрос о причинах неполадок серверов GGC в сети "Ростелекома", но на момент сдачи материала в публикацию ответ не поступил.
Однако другие российские операторы, в сетях которых также действуют серверы GGC, их обвальной деградации не заметили.
В частности, пресс-служба ПАО "МегаФон" сообщила ComNews, что сеть компании работала штатно и никаких изменений в доступности сервисов Google зафиксировано не было. "Деградации сервисов Google у себя мы не наблюдаем. GGC-серверы постепенно выходят из строя, но мы получаем трафик с узлов Google без деградации качества", - сообщил корреспонденту ComNews руководитель магистрального бизнеса еще одного крупного оператора. Пресс-служба АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) проинформировала ComNews: "В сети ТТК на протяжении последних двух лет не производится установка новых серверов GGC. Уже работающие серверы по мере эксплуатации периодически выходят из строя, но это пока не оказывает критического влияния на качество сервиса".
"Оборудование Google отказоустойчивое и может служить годами, так что за 2,5 года оно не должно было прийти в негодность и тем более не могло выйти из строя повсеместно у всех операторов - это статистически маловероятно, - поделился с ComNews мнением Максим Буртиков, директор по внешним связям в Восточной Европе и Центральной Азии RIPE NCC, одного из пяти региональных интернет-регистраторов в мире. - Вполне возможно, что у какого-то оператора может выйти из строя один-два сервера. Поскольку Google не пришлет замену, то трафик будет перенаправлен, и на сети оператора в данном регионе будут задержки, так как доставка контента будет осуществляться другим сервером, не столь близким к пользователю. Если же представить, что все серверы в стране выйдут из строя, тогда трафик будет направляться на другие ближайшие серверы, условно в Европу, что, конечно, будет давать задержку, так как чем ближе сервер с контентом к пользователю, тем лучше".
Генеральный директор ООО "Комфортел" Дмитрий Петров напомнил, что деградация серверов GGC в РФ - не новость. "Мы с коллегами часто обсуждаем проблемы кеш-серверов Google и способы их решения в кулуарах конференций. Некоторые заменяют вышедшие из строя диски самостоятельно, но заменить сам сервер без участия Google невозможно", - отметил он.
Не кеш-сервером единым
Серверы GGC - не единственный способ получения контента от Google. В частности, эта американская компания еще в прошлом году предложила всем российским операторам возможность организовать прямой стык в Москве или Петербурге.
Любой контент Google, включая и видео с YouTube, операторы связи могут получить в нескольких российских точках обмена трафиком (IX).
Генеральный директор АО "Центр взаимодействия компьютерных сетей "МСК-IX" (MSK-IX) Евгений Морозов подчеркнул, что у Google есть две схемы присутствия в России: в форме установки серверов Google Global Cache и в виде прямых каналов присоединения к точкам обмена трафиком. "Google является участником пиринговой сети MSK-IX и напрямую подключен к ней, в частности, в точке присоединения MMTC-9 в Москве. Таким образом, у компании MSK-IX и наших клиентов нет сложностей с доступом к сервисам компании Google, включая YouTube", - отметил Евгений Морозов.
Коммерческий директор многопрофильного оператора связи указал, что собственником MSK-IX является "Ростелеком". "Невозможно понять, что помешало "Ростелекому" взять трафик YouTube в подконтрольной MSK-IX, - недоумевает он. – Даже если бы у него в одночасье рухнули все серверы GGC, этого бы не заметил ни один абонент".
Николай Метлюк, генеральный директор ООО "Питер Ай Икс" - владельца точки обмена трафиком Piter-IX, подчеркнул, что проблемы с YouTube не касаются ни одного оператора, который включен в сеть Piter-IX на платной основе - благодаря ее стыку с Google во Франкфурте. "Данный стык независим от инфраструктуры Google в России, не загружен, и емкости свободны. Для бесперебойного получения трафика Google нужно быть участником Piter-IX с доступом в локацию "Франкфурт". Если у какого-то оператора еще нет прямой сессии с нашими Route Server в Европе, мы готовы оперативно поднять ее в течение дня", - резюмировал Николай Метлюк.
Остров несвободы
Дмитрий Петров не считает сообщение "Ростелекома" фатальным. Он отметил, что если оператор не может получить трафик Google от ближайшего кеш-сервера, то получит его от другого, который может располагаться, например, в Европе. "Это плохо для экономики оператора, но сказать, что это приведет к глобальному замедлению трафика, - перебор. Сильнее всего это отразится на сетях, у которых недостаточно сетевой емкости для маршрутизации. Например, если серверы Google в "Ростелекоме" выйдут из строя, то трафик пойдет через зарубежные каналы компании, и если они к этому не готовы, то начнется деградация, но если пропускной способности хватит, то никаких проблем не будет", - заключил глава "Комфортел".
Топ-менеджер в магистральном подразделении одного из операторов "большой сотовой четверки" привел в пример другой массовый сервис с тяжелым контентом: "Telegram обслуживает всю Европу, Россию и страны бывшего СССР с одного узла в Амстердаме, и никто ни о какой особой деградации качества даже не задумывается, за исключением случаев перегрузки их серверов. Поэтому непонятно, почему мы можем испытывать проблемы с качеством доступа к сервисам Google, у которого CDN мощнее в сотни раз. Если что-то где-то затыкается, трафик идет с ближайших узлов".
Глава направления межоператорского бизнеса в одном из российских магистральных операторов предложил стратегию, гарантирующую качество любых массовых интернет-сервисов: "Нужно своевременно расширять каналы связи в Европу, в том числе и аплинки с Google, покупать карты расширения для маршрутизаторов в РФ и Европе, а также заботиться о присутствии в точках обмена трафиком и о пропускной способности каналов до них. "Ростелеком" явно что-то перемудрил в этой триаде и теперь пытается все свалить то ли на Google, то ли на российские спецслужбы".
Между тем многие блогеры и некоторые СМИ поспешили заявить, что технические проблемы с сервисами Google, о которых сообщил "Ростелеком", - первый сигнал скорого отключения или замедления YouTube в России. Издание "Газета.Ru" даже написало со ссылкой на источник, близкий к администрации президента: "В России планируют окончательно заблокировать YouTube в сентябре".
Но, по сообщению агентства ТАСС, пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков это опроверг. "Нет, планов таких не было", - сказал он в ответ на вопрос, планируют ли российские власти ограничивать доступ к сервису. "Но мы знаем из официальных заявлений наших соответствующих компаний, что речь идет о проблеме с оборудованием, которое уже более двух лет никак не обновляется. Других объяснений здесь быть не может", - добавил Дмитрий Песков.
Минпромторг России аккредитовал 19 объектов промышленной инфраструктуры и 7 промкластеров
Министерство промышленности и торговли Российской Федерации во втором квартале 2024 года включило в федеральный реестр 26 промышленных кластеров, индустриальных парков и технопарков.
Минпромторгом России подтверждено соответствие федеральным требованиям 7 промышленных кластеров, в которые входят предприятия из 26 субъектов Российской Федерации. Так, в реестр вошел крупный межрегиональный промышленный кластер производителей упаковки и напитков, состоящий из промышленных предприятий Московской, Иркутской, Нижегородской, Ульяновской, Калужской, Новосибирской, Челябинской, Свердловской областей, Республики Башкортостан, Хабаровского, Краснодарского, Ставропольского краев, Москвы и Санкт-Петербурга.
Особенное внимание стоит уделить аккредитованному промышленному кластеру «Кластер медицинской и фармацевтической промышленности», в который вошли предприятия из Рязанской, Тульской областей, Республики Башкортостан и Санкт-Петербурга. Кластер в качестве конечной продукции промышленного кластера выпускает лекарственные препараты, полуфабрикаты эндопротезов, медицинские изделия. Производство указанной продукции позволит уменьшить зависимость Российской Федерации от импорта иностранных лекарственных препаратов и медицинских изделий.
Также расширили свою деятельность и прошли повторное подтверждение соответствия федеральным требованиям Промышленный стекольный кластер СКФО (Республика Дагестан, Республика Северная Осетия-Алания), Южно-Уральский приборостроительный кластер «Планар» (Челябинская и Томская область, Москва, Санкт-Петербург).
Кроме того, в реестр промышленных кластеров Минпромторга России включен Межрегиональный кластер радиоэлектронной промышленности «Бештау» в состав которого входят промышленные предприятия юга России (Ростовская область, Краснодарский и Ставропольский край). В ходе реализации проектов по производству импортозамещающей продукции промышленного кластера, будут произведены комплексы для медицинской диагностики, мониторы, моноблоки, системные блоки, ноутбуки и периферия.
Помимо этого, во 2 квартале текущего года Минпромторгом России подтверждено соответствие 13 индустриальных парков, 5 промышленных технопарков и 1 технопарка в сфере высоких технологий.
В некоторых регионах появились новые индустриальные парки, включенные в федеральный реестр: «Светотехника» (Республика Мордовия), Братский индустриальный парк (Иркутская область), «Флагман» (Омская область), «Ташеба» (Республика Хакасия), «Чапаевск» (Самарская область), «Стальмонтаж» (Курганская область), «Новоуральский» (Свердловская область).
Одновременно с этим, в реестре появились новый агропромышленный парк «Центр агротехнологий» (Республика Башкортостан) и экопромышленные парки в Ставропольском крае и Новосибирской области.
Также расширяется география технопарков. В реестре включены новые промышленные технопарки, такие как: «ИКСЭл Сарапул» (Удмуртская Республика), «Ленполиграфмаш» (г. Санкт-Петербург), «Синергия» (Ханты-Мансийский автономный округ–Югра), «Электроник Технолоджи Парк» (Нижегородская область) и «Авиатор» (Республика Татарстан).
Также в Республике Татарстан аккредитован новый технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-Парк им. Башира Рамеева».
Кроме того, Минпромторгом России по результатам проведения экспертизы продлены ранее выданные решения о подтверждении соответствия ряду промышленных парков. Так, на 5 лет продлены решения индустриальным паркам: «Новосиб» (Новосибирская область) и «Димитровградский индустриальный парк «Мастер» (Ульяновская область).
В рамках реализации вышеуказанных проектов на территории парков будет организовано промышленное производство с созданием высокотехнологичных рабочих мест в области металлургии, химической и легкой промышленности, машиностроения, радиоэлектроники и ряда других, а также научно-техническая деятельность обрабатывающих производств, в том числе в сфере агроселекции и переработке отходов производства.
Напомним, Министерством промышленности и торговли Российской Федерации в рамках возложенных полномочий проводится работа по подтверждению соответствия промышленных кластеров, индустриальных парков, промышленных технопарков и технопарков в сфере высоких технологий федеральным требованиям. Это позволяет объектам промышленной инфраструктуры пользоваться мерами государственной поддержки.
Ленобласть вводит новую субсидию для рыбоводов
В Ленинградской области в этом году появится новая для этого региона форма господдержки хозяйств аквакультуры — субсидия на производство продукции товарного рыбоводства.
«Ленинградская область остается в лидерах по производству форели в России, новая субсидия стимулирует рост объемов продукции, доведенной до потребителя. Современные экономические условия стали вызовом для отрасли и позволили начать производство отечественных кормов, которые уже закрывают 50% потребностей области, и строить собственные инкубационные цеха для выращивания малька. В 2024 году в области будут введены три новые площадки по производству посадочного материала форели, которые дадут до 10 млн штук молоди в год», — рассказал заместитель председателя правительства региона — председатель комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Олег Малащенко.
В рыбной отрасли Ленинградской области занято порядка 2,5 тыс. человек, трудящихся в 195 хозяйствующих субъектах. С начала года предприятия выловили 12 тыс. тонн и вырастили 5,4 тыс. тонн рыбы, сообщили Fishnews в пресс-службе регионального правительства.
Ленинградская область находится на третьем месте в России по объемам выращивания форели и входит в первую десятку субъектов — лидеров по объемам производства продукции аквакультуры в целом. Общий объем поддержки рыбоводных предприятий региона за 2024 г. составит порядка 130 млн рублей, это один из самых высоких показателей в России, отмечают в областном правительстве.
Fishnews
Илья Шестаков поучаствовал в первом выпуске мальков тайменя в Енисей
В Красноярском крае в Енисей в рамках искусственного воспроизводства впервые выпустили молодь тайменя. В зарыблении принял участие руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.
Кроме тайменя в реку выпустили молодь еще одного ценного вида — нельмы. Ее выращиванием занимаются предприятия Главрыбвода. В общей сложности в дикую природу отправили немногим более 20 тыс. штук молоди, сообщили Fishnews в пресс-службе федерального агентства.
«Сегодня мы выпускаем небольшой объем. Обычно зарыбление происходит миллионами штук. Сегодняшнее мероприятие, скорее, знаковое — это первый выпуск тайменя в Енисей», — сказал Илья Шестаков.
Глава Росрыболовства отметил, что ситуация в регионе, по данным науки, в целом благоприятная.
«Понятно, что есть определенные сложности по воспроизводству тайменя. Но, например, по осетровым, ситуация выравнивается: наука подтверждает, что здесь достаточно неплохие запасы. То есть зарыбление, которым активно занимается государство и в том числе бизнес в части компенсационных мероприятий, дает свои плоды», — подчеркнул Илья Шестаков.
Для оценки и изучения эффективности искусственного воспроизводства тайменя глава Росрыболовства поручил науке проработать вопрос мечения выпускаемой молоди.
«Мы с коллегами обсудили, что в следующем выпуске будем делать маркировку, чтобы точно определять — это заводской таймень или представитель естественной популяции», — отметил руководитель Федерального агентства по рыболовству.
В целом в 2024 г. в водоемы Красноярского края запланирован выпуск около 10 млн мальков различных видов. По словам главы Росрыболовства, это неплохой показатель, но есть куда расти, в том числе в рамках мирового соглашения с «Норникелем» (НТЭК) о ликвидации последствий аварии в 2020 г.
Fishnews
Краболовам добавили два года на постройку флота
Правительство продлило максимальные сроки строительства судов под крабовые квоты. При этом для пролонгации потребуется банковская гарантия в размере не менее 1 млрд рублей.
В требования к проектам, которые реализуются под квоты вылова крабов, внесены изменения. Как сообщает корреспондент Fishnews, правительство предусмотрело возможность продления максимальных сроков строительства судов с пяти до семи лет.
При этом для пролонгации нужно будет выполнять определенные условия. Во-первых, продление должно быть согласовано с Минпромторгом и Росрыболовством. Во-вторых, заказчик судна должен будет предоставить в качестве обеспечения реализации проекта банковскую гарантию в размере не меньше 1 млрд рублей. Постановление правительства предусматривает требования к такой гарантии.
Новый документ уже вступил в силу. При этом возможность продления предусмотрена только для договоров на доли квот, заключенных до вступления в силу базового постановления правительства от 22 июля 2023 г. № 1191, то есть до 25 июля 2023 г.
Разработчики изменений объясняли необходимость пролонгации задержками строительства флота, возникшими в условиях санкций. В отраслевом сообществе отмечали, что продление — необходимая мера.
Ранее решение об увеличении предельных сроков реализации инвестпроектов правительство приняло по «рыбным» инвестиционным квотам.
Fishnews
Власти Приморья поделились судостроительными планами
Верфи Приморского края в этом году рассчитывают спустить на воду семь судов по программе «квот под инвестиции», сообщили в региональном министерстве промышленности и торговли.
О планах судостроителей Приморья заместитель министра промышленности и торговли края Алексей Пикалов сообщил на церемонии списка на воду краболова «Андрей Басаргин». Судно проекта 03141 строится на Восточной верфи по программе квот под инвестиции, по итогам аукциона.
«В планах приморских судостроителей — до конца текущего года обеспечить спуск на воду 18 единиц флота, семь из которых построено по государственной программе «квоты под киль», — подчеркнул замминистра
Как рассказали Fishnews в пресс-службе правительства края, новое судно сможет использоваться для добычи и перевозки живого краба, так и замораживать продукцию в море и транспортировать ее на берег. Также оно может работать как ярусолов и креветколов.
Fishnews
«Рыбные» инвестпроекты Сахалина и Курилы обсудили на совещании у Юрия Трутнева
В ходе визита в Сахалинскую область вице-премьер — полпред президента на Дальнем Востоке Юрий Трутнев провел совещание по реализации в регионе инвестпроектов. Это в том числе новые рыбозаводы группы компаний «Гидрострой» и логистический комплекс в Корсаковском порту.
Зампред правительства — полномочный представитель президента напомнил, что в области действуют две территории опережающего развития, режим свободного порта. «На Курилах вообще создан уникальный режим привлечения инвестиций. Всего с применением мер государственной поддержки здесь реализуется 122 инвестиционных проекта с общим объемом инвестиций по соглашениям порядка 360 млрд рублей, из которых 162 млрд уже вложено. Введено в эксплуатацию 39 предприятий, создано более 8 тыс. новых рабочих мест», — привел цифры Юрий Трутнев.
На совещании рассматривались как новые, так и уже реализуемые проекты, в том числе в сфере рыбной промышленности, логистики и транспорта.
Группа компаний «Гидрострой» осуществляет строительство трех рыбоперерабатывающих заводов. На острове Итуруп (инициатор — ЗАО «Курильский рыбак») появится завод по глубокой переработке рыбы и выпуску кормовой рыбной муки и жира мощностью до 80 тыс. тонн готовой продукции в год, с холодильником для единовременного хранения до 2 тыс. тонн мороженой продукции. Объем инвестиций оценивается в 3,7 млрд рублей. Ввод в эксплуатацию — 2024 г., количество новых рабочих мест — до 250, рассказали Fishnews в пресс-службе полпредства. Еще один завод предусмотрен в селе Крабозаводское на острове Шикотан (инициатором также выступает «Курильский рыбак»). Запланировано производство мороженой продукции, в том числе филе, из различных видов сырья — минтая, сельди, и побочных продуктов, в том числе из отходов производства. Проектная мощность завода — 80 тонн сырья в год. Объем вложений — 1,5 млрд рублей. Ввод в эксплуатацию — 2024 г., количество новых рабочих мест — 80. Третий завод появится в селе Озерское Корсаковского района на Сахалине. Также ГК «Гидрострой» построила гостиничный комплекс «Янкито» на Итурупе.
Обсуждалось создание современного логистического комплекса в Корсаковском порту. Проект реализует компания «Логин дело». Запланирована модернизация порта. В июле 2024 г. завершена сделка по приобретению основного оператора порта — АО «Корсаковский морской торговый порт». В рамках проекта планируется ремонт и усиление парка специализированной портовой техники; восстановительные работы по реконструкции причалов, зон хранения грузов и подходных транспортных путей; оптимизация системы управления портом и значительного увеличения объема грузовой базы.
По мнению губернатора Сахалинской области Валерия Лимаренко, для островного региона важны инвестиционные проекты, которые способствуют созданию новых рабочих мест, реализации социальных программ, повышению качества жизни людей. «Сахалинская область находится среди лидеров Азиатско-Тихоокеанского региона по объемам переработки рыбы. И мы стремимся наращивать обороты. За пять лет на островах построено пять перерабатывающих заводов. В ближайшие три года к ним прибавятся четыре. Чтобы обеспечить отрасль ресурсами, за те же пять лет мы построили 13 рыбоводных предприятий. Вскоре возведем еще 10. Это означает, что в ближайшие пять лет в регионе удвоятся объемы искусственного воспроизводства и переработки рыбы», — привел он пример развития региона.
«Инвесторы — те люди, которые, собственно, развивают экономику нашей страны. Я не шучу нисколько, я действительно считаю, что наша работа — и губернатора, и министра, и моя — помогать инвесторам. Мы и дальше будем помогать им», — заявил Юрий Трутнев.
Fishnews
Студотряды подключаются к лососевой путине
Этим летом более 200 человек из различных регионов России в составе студенческих отрядов будут помогать камчатским рыбакам. Дальневосточные предприятия традиционно привлекают студентов для работы в период лососевой путины.
На Камчатке стартовал первый за 9 лет всероссийский студенческий путинный проект «Край света». В июле-августе — в самый активный период лососевой путины — в составе путинных отрядов студенты будут работать на рыбоперерабатывающем производстве.
Участниками проекта стали 230 студентов из 15 регионов страны: Самарской, Оренбургской, Кировской, Ростовской, Астраханской, Московской, Воронежской, Костромской, Пензенской областей, Приморского, Забайкальского, Алтайского краев, Чувашии, Марий-Эл и Москвы.
Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Камчатского края, члены отрядов прошли бесплатное профессиональное обучение по специальности «Обработчик рыбы и морепродуктов 2 разряда».
На церемонии 10 июля студенческим отрядам вручили путевки в трудовой сезон. Ребята показали творческие номера, с напутственными словами к студенческим отрядам обратились руководители и наставники.
Министр рыбного хозяйства Камчатского края Андрей Здетоветский подчеркнул значение лососевой путины для рыбной отрасли региона — основного рыбного цеха страны.
«Студенты со всей страны уже традиционно обеспечивают деятельность наших предприятий, вливаясь в трудовые коллективы, дополняя их своей энергией, внося вклад в общий результат, все более и более значимый в последние годы», — отметил он, пожелав участникам студенческих отрядов успешной работы в этом сезоне.
По информации пресс-службы краевого правительства, в этом году 4 тыс. студентов будут работать рыбообработчиками, бригадирами ручной выбивки и производственного процесса на рыбодобывающих заводах Дальнего Востока. Среди новых профессий — повара, водители погрузчиков, рыбаки прибрежного лова и мастера цехов.
Fishnews
Россельхознадзор выявил факт контрабанды норвежской рыбной продукции через Белоруссию в Россию
Территориальными управлениями Россельхознадзора и представителями Федеральной таможенной службы на регулярной основе проводятся совместные мероприятия, направленные на пресечение ввоза в Россию потенциально небезопасной продукции неизвестного происхождения.
Так, например, в июне 2024 года на автодороге М-1 Москва-Минск выявлено транспортное средство, перевозящее рыбную продукцию сомнительного происхождения.
В результате контрольных мероприятий установлены нарушения в маркировке товара, также имеются обоснованные сомнения подлинности представленных ветеринарных сопроводительных документов.
Вместе с тем имеются признаки, свидетельствующие, что продукция возможно произведена в Норвегии, промаркирована на территории Республики Беларусь и под видом российской рыбной продукции предположительно контрабандным способом ввезена на территорию России.
Россельхознадзор направил письмо в адрес Федеральной таможенной службы России с просьбой провести проверку по указанному факту.
Кроме того, направлено обращение в Департамент ветеринарного и продовольственного надзора Министерства сельского хозяйства и продовольствия Белоруссии с просьбой провести необходимые проверочные мероприятия и принять меры с целью недопущения подобных случаев в будущем.

Александр Новак принял участие в первом дне Кавказского инвестиционного форума
Заместитель Председателя Правительства России, куратор Северо-Кавказского федерального округа Александр Новак принял участие в первом дне Кавказского инвестиционного форума, который проходит в столице Чеченской Республики городе Грозном. На площадке форума ожидается порядка 4,4 тысячи гостей из России и зарубежных стран.
Александр Новак выступил на пленарном заседании форума. В нём также приняли участие глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров, Министр инвестиций, промышленности и торговли Республики Узбекистан Лазиз Кудратов, представители крупного бизнеса, ведущих банков и институтов развития.
«Кавказ – самый молодой регион нашей страны. Уникальный климат, великолепная природа, исторические достопримечательности и расположение от моря до моря делает его особенно привлекательным для развития. Кавказ сегодня переживает инвестиционный бум. Для достижения национальных целей Президент поставил задачу увеличения инвестиций в нашей стране к 2030 году на 60%. И эта амбициозная задача выполняется опережающими темпами. По итогам прошлого года рост инвестиций на Северном Кавказе составил 17% год к году, это значительно выше, чем в среднем по России», – сказал Александр Новак. Он особо отметил успехи в развитии туристических проектов на базе особых экономических зон, в агропромышленном секторе, промышленности, транспортно-логистической сфере.
Заместитель Председателя Правительства ознакомился с экспозицией стендов регионов СКФО, Абхазии и Южной Осетии на площадке «Экспо» Кавказского инвестиционного форума. В его присутствии прошли торжественные церемонии подписания двух соглашений: об осуществлении туристско-рекреационной деятельности между правительством Республики Дагестан, управляющей компанией «Кавказ.РФ» и резидентом ОЭЗ в целях реализации проекта «Каспийский прибрежный кластер», а также по строительству нового аэропортового комплекса Архыз в Карачаево-Черкесской Республике.
Вице-премьер и глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров приняли участие в церемонии пуска газа в дом многодетной семьи в городе Грозном. Супруги Рахман и Имани Хасахановы подали заявку на догазификацию нового дома две недели назад. В короткий срок все работы были завершены, затраты на газовое оборудование в доме и стоимость работ по проведению газа внутри участка будут компенсированы из регионального бюджета.
Вице-премьер встретился с Президентом Южной Осетии Аланом Гаглоевым. Александр Новак отметил рост товарооборота между двумя странами в январе – апреле 2024 года на 2,1% к уровню того же периода 2023 года и заверил, что Россия продолжит поддерживать становление Южной Осетии в качестве современного и экономически самодостаточного государства. Стороны обсудили сотрудничество в социально-экономической сфере, в вопросах электроснабжения Южной Осетии и поставок нефтепродуктов. Были затронуты аспекты совершенствования нормативно-правовой базы при переходе страны на таможенное законодательство ЕАЭС. Участники встречи договорились провести заседание межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству между двумя странами до конца 2024 года.
Александр Новак посетил открытие «Лаборатории медиа» и пообщался со студентами и молодыми специалистами Северо-Кавказского федерального округа в рамках Молодёжного форума. Цель площадки «Лаборатория медиа» – диалог и обмен опытом между экспертами медиаотрасли и студентами-медийщиками, а также создание фундамента для успешной карьерной траектории в будущем. Вице-премьер ответил на вопросы студентов и молодых специалистов об образовании, развитии карьеры, взаимодействии университетов и бизнеса, а также рассказал о своём личном опыте становления как управленца и поделился видением профессионального развития специалиста будущего.
В рамках форума вице-премьер принял участие в церемонии награждения финалистов и победителей первой инвестиционной премии «Вершина».

Марат Хуснуллин: В Мариуполе завершилась реконструкция набережной и городского пляжа
В городе Мариуполе Донецкой Народной Республики завершены работы по реконструкции и комплексному благоустройству набережной и пляжной зоны общей протяжённостью 2,5 км. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Ещё в марте 2023 года, когда Президент осматривал объекты восстановления в Мариуполе, у нас была лишь концепция обновления береговой линии возле Приморского парка – территории площадью 100 га, которая была заброшена. Наша задача была успеть подготовить объект к следующему пляжному сезону. И вот сейчас это место качественно преобразилось. На прошлой неделе пообщался с отдыхающими на пляже. Им понравился результат, но дополнительно попросили установить ещё больше скамеек, так как сюда приходит теперь очень много людей, а также оборудовать подходы к морю, в том числе спуск для маломобильных граждан», – рассказал вице-премьер.
Марат Хуснуллин отметил, что в ходе реконструкции набережной строители отлили её монолитную часть и покрыли составом, стойким к воздействию морской воды. Также специалисты из Московской области под контролем публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» обновили систему уличного освещения, обустроили новые прогулочные и беговые дорожки, места для рыбаков, установили современные перголы и декоративные ограждения на набережной.
«В пляжной зоне установлены современные детские игровые и спортивные площадки, пляжные кабинки, душевые и медпункт. Также там появилось пространство для занятия йогой. Помимо этого, на территории пляжа и набережной построена летняя сцена с амфитеатром для выступлений артистов и творческих коллективов на фоне моря», – добавил генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.
Александр Новак принял участие в церемонии пуска газа в дом многодетной семьи в Грозном
Заместитель Председателя Правительства Александр Новак принял участие в церемонии пуска газа в дом многодетной семьи в Грозном. В мероприятии также приняли участие глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» Сергей Густов.
Супруги Рахман Хасаханов и Имани подали заявку на догазификацию нового дома две недели назад. В короткий срок все работы были завершены, затраты на газовое оборудование в доме и стоимость работ по проведению газа внутри участка будут компенсированы из регионального бюджета.
«Чеченская Республика входит в топ-10 рейтинга регионов России по догазификации. К настоящему времени с жителями региона заключено около 11,4 тыс. договоров, все они выполнены. Инвестиции в газификацию Чеченской Республики за период 2008–2023 годов составили 13,82 млрд рублей. И сегодня у нас знаковая дата. С момента начала программы социальной догазификации, которая по распоряжению Президента Владимира Путина стала бессрочной, газ без привлечения средств населения был доведён до участков уже миллиона домов по всей стране. И это только начало», – отметил вице-премьер.
Александр Новак встретился с молодёжью на Кавказском инвестиционном форуме
Заместитель Председателя Правительства Александр Новак принял участие в открытии «Лаборатории медиа» на площадке Кавказского инвестиционного форума, а также встретился со студентами и молодыми специалистами Северо-Кавказского федерального округа.
Цель площадки «Лаборатория медиа» – диалог и обмен опытом между экспертами медиаотрасли и студентами-медийщиками, а также создание фундамента для успешной карьерной траектории в будущем.
Вице-премьер ответил на вопросы участников об образовании, развитии карьеры, взаимодействии университетов и бизнеса, а также о личном опыте становления как управленца. Он рассказал о востребованности молодых кадров в области энергетики. «Отраслевые предприятия активно работают с высшими, средними профессиональными учебными заведениями и даже со школами для подбора кадров. Сегодня конкуренция за активных, умеющих обучаться будущих специалистов велика. 70% выпускников устраивается по направлению целевого набора. В энергетике сейчас трудится около 2,7 миллиона человек. Ежегодная потребность в новых специалистах составляет не менее 200–300 тысяч человек», – сказал Александр Новак. Среди других перспективных профессий он назвал специальности, связанные с внедрением цифровых технологий, искусственного интеллекта, робототехники и т. д.
Александр Новак принял участие в церемонии подписания двух концессионных соглашений на площадке Кавказского инвестиционного форума
Заместитель Председателя Правительства Александр Новак принял участие в торжественной церемонии подписания концессионного соглашения об осуществлении туристско-рекреационной деятельности между правительством Республики Дагестан, управляющей компанией АО «Кавказ.РФ» и резидентом ОЭЗ в целях реализации проекта «Каспийский прибрежный кластер», современного масштабного проекта по развитию морского пляжного туризма в Дагестане. «Новый морской курорт на побережье Каспия будет соответствовать всем требованиям мировых стандартов. По предварительным прогнозам, к 2030 году в создание Каспийского прибрежного кластера будет вложено 23,4 млрд рублей бюджетных инвестиций и привлечено до 70 млрд рублей внебюджетных средств. Туристский поток составит к 2030 году более 700 тысяч туристов в год», – отметил вице-премьер.
Также в присутствии Александра Новака было подписано соглашение по строительству нового аэропортового комплекса Архыз в Карачаево-Черкесской Республике с участием главы Карачаево-Черкесии Рашида Темрезова и гендиректора АО «УК “Аэропорты регионов„» Евгения Чудновского. Ввод аэропорта увеличит турпоток на курорты «Архыз», «Теберда» и «Домбай». Уже в 2023 году их посетило не менее 2 миллионов человек. «К 2030 году ожидаем, что туристический поток в регионе достигнет отметки в 3 миллиона туристов. Строительство собственного аэропорта станет важным фактором развития всего туристического кластера республики, увеличения мобильности местных жителей, а также окажет положительное влияние на экономику в целом – это и повышение пассажиропотока, и строительство новой инфраструктуры, и создание новых рабочих мест, и развитие производства», – сказал Александр Новак.

Марат Хуснуллин: Почти 1200 территорий благоустроили в России за полгода
С января по июнь 2024 года в России уже благоустроено 1173 общественные и дворовые территории. Эта работа проводится по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» в составе нацпроекта «Жильё и городская среда». Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«В новом майском указе Президента поставлена задача к 2030 году благоустроить не менее 30 тыс. общественных территорий. Такие пространства становятся новыми точками притяжения местных жителей. Более того, они открывают новые возможности и перспективы для развития малого и среднего бизнеса и внутреннего туризма. С начала текущего года в России обновили 573 двора и 600 общественных пространств. В их числе парки и скверы, набережные, городские площади, а также улицы и пешеходные зоны. Всего с начала реализации федерального проекта, с 2019 года, облагорожено 66 411 территорий. Стоит отметить, что с каждым годом растёт вовлечённость граждан России в развитие городов и населённых пунктов, где они проживают», – сказал Марат Хуснуллин.
В этом году количество россиян старше 14 лет, принявших участие в решении вопросов развития городской среды в муниципальных образованиях, достигло 22,2 миллиона человек, в их числе 17,2 миллиона человек, проголосовавших за объекты благоустройства во время всероссийского голосования. Кроме того, граждане принимали участие в анкетировании, опросах, дизайн-играх, форумах и других мероприятиях.
«В рамках федерального проекта в 712 населённых пунктах 84 регионов нашей страны реализуются комплексные проекты по благоустройству. Это проекты – победители всероссийского конкурса, который проводится Минстроем России по поручению Президента. С начала проведения конкурса уже завершено 711 проектов, в процессе реализации находятся ещё 316», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.
В частности, в этом году благоустроена Театральная площадь и прилегающие территории по улице Астраханской в Анапе. Здесь выполнили мощение нового тротуарного покрытия с тематическим орнаментом и точечной подсветкой, установили фонтаны и малые архитектурные формы, высадили деревья и кустарники.
Также в этом году завершили благоустройство городского парка имени М.Горького в Курганинске Краснодарского края: обновили территорию перед храмом Вознесения Господня, создали поляну для пикника и несколько тематических игровых зон, установили фонтан.
Помимо этого, по федеральному проекту благоустроили набережную реки Мелеуз с прилегающей к ней территорией в городе Мелеузе Республики Башкортостан, пешеходную зону по улице Ленина в городе Изобильном Ставропольского края, а также Бульвар реки Черёмухи в городе Рыбинске Ярославской области.

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию по национальным проектам «Молодёжь и дети» и «Семья»
М.Мишустин: «Нынешние молодые люди – это будущее нашей страны. И нужно сделать всё возможное, чтобы они могли проявить себя и свои таланты, ставили цели и добивались успехов».
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Добрый день, уважаемые коллеги!
Президент в обновлённом майском указе определил национальные цели. Ключевые из них – это сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семей, а также реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов. Сегодня рассмотрим, как идёт подготовка двух национальных проектов, направленных на решение этих задач.
Первый из них – масштабный проект «Семья». В него войдут пять федеральных. Их реализация позволит усилить помощь семьям при рождении ребёнка и на всех этапах его взросления, выстроить целостную систему поддержки, как поручил Президент, уделяя особое внимание многодетным семьям.
Продолжится программа материнского капитала. Сохранятся действующие социальные меры. С 2026 года будет предусмотрена ежегодная семейная выплата работающим мамам и папам, у которых двое и более малышей.
Необходимо также сконцентрировать усилия на том, чтобы молодые родители могли совмещать профессиональную деятельность или учёбу с воспитанием детей. Для этого предлагается в том числе открывать в вузах комнаты матери и ребёнка и группы кратковременного пребывания дошколят.
Должна быть и возможность устроить ребёнка в детский сад. Их строительство и дальше будет идти, прежде всего в тех населённых пунктах, где стоит вопрос нехватки мест. Там за шесть лет появится порядка сотни садиков. Также предстоит отремонтировать около 2,5 тыс. уже существующих по всей стране.
Чтобы создавать в регионах условия для семейного досуга и развития в творчестве, в рамках национального проекта обновим и учреждения культуры.
И конечно, будем помогать семьям с решением квартирного вопроса и преодолением финансовых трудностей.
Ещё одно значимое направление работы – это повышение доступности медицинской помощи гражданам. От состояния здравоохранения во многом зависит качество жизни и демографические показатели. Поэтому такие темы всегда в фокусе внимания Правительства.
По поручению Президента продолжим модернизацию учреждений, оказывающих помощь матерям и детям. Расширим сеть женских консультаций, внедряя в их деятельность новейшие подходы. Создадим условия для выездных форм работы. Организуем патронаж на дому женщин, недавно ставших матерями и нуждающихся в послеродовой поддержке.
Важно помнить, что семьи – это не только мамы, папы и малыши. Это наши бабушки и дедушки. Им, конечно, тоже требуется внимание государства. Гражданам в возрасте не всегда просто позаботиться о себе. Поэтому для них, как поручил глава государства, предусмотрим развитие системы долговременного ухода, чтобы она была к концу десятилетия доступна для полумиллиона человек. Они смогут получить комплексное социальное и медицинское обслуживание на дому. Сопровождение – в самых разных жизненных ситуациях.
Надо вовлекать наше старшее поколение в культурные, досуговые и просветительские мероприятия, волонтёрскую деятельность. Жить активно и интересно можно и нужно в любом возрасте. Тем более что у таких людей огромный опыт. Они могут делиться своими знаниями с молодёжью и быть наставниками.
Поддержка граждан, которые воспитывают детей, забота о подрастающем поколении и людях старшего возраста – это приоритет деятельности Правительства. И все аспекты такой масштабной, комплексной работы должны быть учтены при подготовке национального проекта и федеральных проектов, которые в него войдут.
Сегодня мы также рассмотрим ещё один национальный проект – «Молодёжь и дети». Как отметил Президент, он должен быть «о будущем и для будущего нашей страны».
В России сейчас почти 37 миллионов граждан от 14 до 35 лет. Люди именно в таком возрасте по нашему законодательству считаются молодёжью. Это практически четверть всех жителей государства. А вместе с детьми от трёх лет – цифра приближается к 55 миллионам и будет расти. Все они – наше современное поколение. И для каждого важно формировать возможности для самореализации и развития талантов. Чтобы они могли добиваться успехов в тех сферах, которые выберут. Приносить пользу себе, своей семье и своей стране.
Именно на это направлен новый национальный проект. Его мероприятия будут учитывать специфику каждого возраста. Граждане смогут получать помощь государства на всём жизненном пути – с самых ранних лет, во время учёбы в школе, колледже или вузе. Затем – в начале карьеры, при выходе на первую работу и при создании собственной семьи.
В состав национального проекта войдут девять федеральных, которые объединят все меры поддержки детей и молодёжи, позволят скоординировать деятельность разных ведомств при реализации политики в этой сфере – с участием общественных институтов, волонтёрских и добровольческих организаций.
Отдельное внимание уделим развитию инфраструктуры для будущего поколения. По поручению Президента продолжится строительство общеобразовательных организаций. Обновим и материально-техническую базу педагогических вузов.
По инициативе главы государства за шесть лет во всех округах Российской Федерации предстоит сформировать сеть из 12 передовых, флагманских школ. В них будут использоваться современные практики обучения.
Главная цель – сделать так, чтобы дети получали знания в комфортных условиях, могли попробовать себя в творчестве, науке, спорте. И систему образования сфокусируем на том, чтобы помочь раскрыть потенциал каждого ученика.
Будем развивать и программу профессиональной ориентации. Она к концу десятилетия должна охватить всех обучающихся.
Чтобы повысить качество высшего образования, продолжим выстраивать сеть кампусов мирового уровня в вузах. Через 12 лет их должно быть не менее 40 – с необходимым оснащением, в том числе для проведения исследований и применения новейших образовательных методик, и, конечно, лучшими возможностями для профессионального и личностного роста.
Для достижения технологического лидерства нашей страны усилим и подготовку высококвалифицированных инженерных кадров, способных обеспечить создание прорывных решений. А также тех, кто будет участвовать в эксплуатации новых разработок. Для этого в ведущих университетах страны и дальше будут появляться передовые инженерные школы.
Уважаемые коллеги!
Президент отмечал, что тема молодёжной политики является стратегически важной. Нынешние молодые люди – это будущее нашей страны. И нужно сделать всё возможное, чтобы они могли проявить себя и свои таланты, ставили цели и добивались успехов.
Давайте подробно обсудим, какие мероприятия должны войти в новые национальные проекты.

Открытие объектов металлургической промышленности в регионах
В преддверии Дня металлурга, который отмечается в этом году 21 июля, Владимир Путин по видеосвязи принял участие в запуске металлургических производственных объектов в Донецкой Народной Республике, Нижегородской и Челябинской областях.
День работников и ветеранов горно-металлургического комплекса ежегодно отмечается в России в третье воскресенье июля.
* * *
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день! Здравствуйте!
На этой неделе у нас праздник – хороший, большой, касается почти 700 тысяч человек – это День работников и ветеранов горно-металлургического комплекса России. Я всех вас сердечно поздравляю с этим профессиональным праздником, с наступающим Днём металлурга.
Наша горно-металлургическая индустрия сегодня – это крупные заводы и комбинаты, мощная научно-технологическая база и, конечно, это крепкие традиции и семейные династии. Это, как я уже сказал, сотни тысяч высококвалифицированных специалистов: горняки, доменщики, сталевары, кузнецы, прокатчики, литейщики и многие другие.
Уважаемые друзья!
Ваш нелёгкий труд, требующий профессионализма, стойкости и закалки, по праву пользуется заслуженным уважением и почётом. Мы гордимся вашими достижениями, весомым вкладом в развитие отечественной металлургии, которая имеет, безусловно, стратегическое значение для всей нашей страны, для наращивания её промышленного потенциала, реализации крупных инфраструктурных проектов, оснащения армии и флота – то есть для дальнейшего роста национальной экономики, надёжного обеспечения обороны и безопасности Родины.
Благодаря вашей работе горно-металлургический комплекс продолжает уверенно развиваться. Так, по оценкам экспертов, в прошлом году Россия заняла первое место в мире по производству высокосортного никеля, второе место по выпуску алюминия, третье – по производству титановой продукции и пятое – по объёмам выплавки стали.
Важно, что год от года отрасль становится всё более высокотехнологичной. Активно внедряются передовые инженерные, производственные решения, разрабатываются уникальные сплавы, которые позволяют создавать материалы с особыми свойствами. Всё это открывает новые и самые широкие возможности в разных сферах: от авиации и космонавтики до электроники и медицины.
Нужно, безусловно, и дальше проводить глубокую модернизацию производств и, что принципиально, делать это на базе собственных, отечественных технологий и оборудования.
Отмечу, что, несмотря на санкционное давление, в отрасли продолжается рост инвестиций в новые, перспективные проекты, часть из которых реализуется с использованием мер государственной поддержки, в том числе с помощью механизмов кластерной инвестиционной платформы.
Мы обязательно продолжим применять хорошо зарекомендовавшие себя механизмы, внедрять новые эффективные инструменты. Кроме того, намерены создавать дополнительный спрос на продукцию отрасли за счёт реализации масштабных инфраструктурных проектов.
Принципиально и то, что в отрасли всё большее значение уделяется вопросам экологической безопасности. Но, конечно, и проблем в этой сфере, надо признать, остаётся немало. Важно, чтобы металлургические предприятия активнее переходили на современные технологии и оборудование. Для этого мы реализуем федеральный проект «Чистый воздух». Рассчитываю, что производители выполнят все взятые на себя обязательства по технологическому обновлению и снижению вредной нагрузки на экологию, что в целом повысит эффективность отрасли.
И конечно, нужно наращивать глубокую переработку металлов, расширять выпуск высокотехнологичной металлопродукции, повышать добавленную стоимость на отечественных предприятиях.
Сегодня мы делаем ещё один шаг в развитии металлургической индустрии нашей страны – открываем новые производственные объекты в Челябинской и Нижегородской областях, а также, что особенно значимо, в Донецкой Народной Республике.
Подчеркну: для восстановления и модернизации металлургического системообразующего сектора экономики Донбасса, улучшения условий труда занятых в нём сотрудников, безусловно, предстоит ещё много сделать. Здесь ещё очень много задач. Постепенно будем эти задачи решать, интегрировать отрасль в единое экономическое пространство России.
Отмечаем – и сейчас, надеюсь, будет об этом сказано, – что за последний год по сравнению с предыдущим, за 2023 год по сравнению с 2022-м, в Луганской и Донецкой народных республиках производство металлопродукции увеличилось на 30 процентов – очень хороший показатель.
В завершение ещё раз хочу поблагодарить за доблестный труд и высокие результаты всех, кто занят в горно-металлургическом комплексе страны.
Желаю дальнейших успехов, крепкого здоровья и благополучия вам и всем вашим близким.
Давайте начнём. Пожалуйста, Антон Андреевич, прошу Вас.
А.Алиханов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!
От всей души хочу поздравить с профессиональным праздником всех, кто трудится в системообразующей отрасли нашей экономики – металлургии. В прошлом году она вышла на близкие к рекордным объёмы за счёт активности в секторах потребления. В чёрной и цветной металлургии драйвером роста является строительный сектор, что обеспечено госпрограммами по модернизации ЖКХ, газификации, развитию жилищного, дорожного строительства в нашей стране. А со стороны промышленности свою роль сыграло увеличение производства в судостроении, автомобильном и железнодорожном машиностроении.
С начала этого года мы видим незначительное снижение выплавки жидкой стали, но это обусловлено сокращением экспортных поставок сортового проката. В то же время на внутреннем рынке государство продолжает системно формировать ёмкий спрос на металлопродукцию за счёт реализации масштабных инфраструктурных строек, в том числе тех, которые закладываются в новые национальные проекты.
С учётом этого металлургические компании наращивают вложения в создание новых высокотехнологичных производств и экологизацию действующих мощностей. Мы оказываем им финансовую поддержку в рамках упомянутой кластерной инвестплатформы. Через этот механизм реализуются проекты по выпуску нержавеющего проката, полуфабрикатов из жаропрочных марок стали, крупногабаритных упаковок для нашей атомной промышленности. Аналогичные проекты мы софинансируем и через компенсацию затрат на НИОКРы. В таком формате идёт освоение технологии производства подшипниковых и специальных медицинских сталей, биметаллического листового проката для нашего нефтегазового машиностроения и новых видов продукции для строительства и автопрома.
Ряд проектов получает налоговые льготы – суммарно на 400 миллиардов рублей – по условиям специнвестконтрактов, в том числе по созданию производств с низким углеродным следом. В свою очередь, Фонд развития промышленности выдаёт льготные займы на экологизацию отдельных мощностей таких предприятий, как ММК и «Северсталь».
Хотел бы сегодня также поблагодарить металлургические компании за очень большую работу в интересах нашего оборонно-промышленного комплекса. Несмотря на санкции, коллеги многократно нарастили объёмы отгрузок своей продукции в «оборонку». Для этого были созданы дублирующие производства под выпуск широкой номенклатуры: алюминиевых полуфабрикатов, высокопрочного проката и особенно специальных сплавов. Это та задача, которую Вы, Владимир Владимирович, поставили в нашей утверждённой стратегии развития отрасли.
Особое внимание сейчас уделяется возрождению металлургического комплекса Донбасса. У нас есть детальные планы по восстановлению, инвестициям и интеграции предприятий в общенациональные кооперационные цепочки. Уже запущена работа ключевых мощностей в контуре ЮГМК – это заводы в Алчевске, Енакиево, Макеевский коксохимический завод, Комсомольское рудоуправление, Стахановский завод ферросплавов, Ясиновский коксохимический завод. В прошлом году они нарастили объёмы выпуска на 30 процентов – до 2,5 миллиона тонн – и аналогичной динамики планируют добиться и в нынешнем году.
Сделать это поможет в том числе обнуление акциза на жидкую сталь и НДПИ на железную руду, которое сейчас утверждено для всех производителей в Донецкой и Луганской народных республиках.
Отмечу, что для всех предприятий этих регионов уже налажены бесперебойные поставки сырья. Восстановленные коксохимические заводы ДНР и ЛНР полностью закрывают потребности местных предприятий.
Что касается цветной металлургии, по основным позициям у нас обеспечены внутренние потребности страны, большой объём идёт на экспорт. При этом производители продолжают инвестировать в освоение сырьевой базы и в выпуск конечной продукции, в сокращение выбросов. Сейчас реализуются большие капиталоёмкие проекты по освоению Удоканского и Малмыжского медных месторождений.
В алюминиевой отрасли по Вашему поручению, Владимир Владимирович, готовится строительство глинозёмного завода в Ленинградской области, Тайшетской анодной фабрики и большая программа экологической модернизации четырёх крупнейших алюминиевых заводов.
Аналогичную программу ведёт и «Норильский никель». Благодаря ей компания рассчитывает уже в следующем году почти наполовину снизить выбросы диоксида серы Надеждинского метзавода.
В производстве титана, где мы являемся мировыми лидерами, корпорация «ВСМПО-Ависма», несмотря на санкции, наладила поставки ильменитового концентрата из дружественных стран.
В начале этого года на отечественном оборудовании запущена первая очередь Туганского ГОКа, что позволило заместить порядка семи процентов импорта. Идёт реализация второй очереди, и к 2030 году планируем выйти на объёмы, которые будут покрывать около половины нашей потребности в этом сырье.
Более амбициозную задачу ставим себе по редким и редкоземельным металлам. В предыдущие годы были разработаны технологии переработки сложных руд и извлечения этих металлов. Сейчас с государственной поддержкой готовятся к запуску инвестпроекты «Росатома»: это Ловозерский ГОК и Соликамский магниевый завод, – проекты «Ростеха» и «Хайлэнд Голд»: это Тырныаузское вольфрамо-молибденовое и Тастыгское литиевое [месторождения], Ермаковское месторождение бериллия.
Плюс инициативы частных компаний. Это группа компаний «Скайград», которая будет перерабатывать отвалы фосфогипса в Воскресенске, а «Норникель» вместе с «Росатомом» работают по полярному литию.
Благодаря таким проектам мы рассчитываем к 2030 году увеличить объёмы выпуска редких и редкоземельных металлов в восемь раз и сократить, соответственно, долю импорта в потреблении до 15 процентов. Это также является частью новых национальных проектов технологического лидерства.
Уверен, все эти задачи, которые важны для промышленности и экономики, отрасль успешно выполнит.
Ещё раз поздравляю всех металлургов с наступающим праздником и хочу поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за большое внимание к вопросам развития металлургического комплекса нашей страны.
В.Путин: Спасибо, Антон Андреевич.
Давайте перейдём уже к конкретным событиям, к конкретным мероприятиям.
Пожалуйста, Шерин Валерий Витальевич, «Союзметаллсервис»
В.Шерин: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!
Большое спасибо за поздравление с наступающим профессиональным праздником – Днём металлурга.
С июня 2021 года группа ЮГМК [Южный горно-металлургический комплекс] приняла в управление и развивает семь металлургических предприятий Донбасса: два – в Луганской [Народной Республике] и пять – в Донецкой Народной Республике. В момент принятия в управление предприятия находились в кризисном положении, производство было остановлено, а задолженность по заработной плате перед работниками составляла около четырёх миллиардов рублей. За три года управления мы полностью погасили долги по заработной плате, а её размер неоднократно индексировали, увеличив в 2,5 раза. Также восстановили и стабилизировали производство на уровне трёх миллионов тонн стали в год. Сегодня мы самый крупный промышленный холдинг Донбасса.
В рамках наших обязательств как управляющей компании предприятиями нами утверждена инвестиционная декларация на ближайшую трёхлетку в объёме 24 миллиарда рублей. Также завершается формирование долгосрочной производственной стратегии развития на 10 лет, предусматривающей инвестиции не менее 150 миллиардов рублей. В текущем году нами уже реализована ремонтная программа стоимостью около 3,5 миллиарда рублей.
Владимир Владимирович, сегодня в преддверии Дня металлурга мы отмечаем значимое событие на ключевом металлургическом предприятии Донецкой Народной Республики – Енакиевском металлургическом заводе, где запускаем после длительного простоя важнейший агрегат – доменную печь № 5. Печь была остановлена предыдущим владельцем четыре года назад. Мы провели капитальный ремонт печи стоимостью два миллиарда рублей, что позволяет нам вывести её на рабочую мощность 2850 тонн чугуна в сутки и плавить более одного миллиона тонн стали в год.
Но самое главное – это позволяет нам оперативно приступить к капитальному ремонту другого агрегата – доменной печи № 3, чтобы в следующем году ввести её в эксплуатацию и увеличить выпуск стали в 2,5 раза.
Владимир Владимирович, это значимое событие в жизни завода стало возможным благодаря слаженной, ответственной работе трудового коллектива предприятия и подрядчиков и, конечно, благодаря Вашему личному участию и вниманию к развитию промышленности Донбасса, эффективным мерам поддержки Правительства Российской Федерации, нашего куратора – Министерства промышленности и торговли России, Правительства Донецкой Народной Республики и Федерального фонда развития территорий, за что от всех заводчан выражаю искренние слова признательности и благодарности.
Спасибо.
Владимир Владимирович, разрешите передать слово главе Донецкой Народной Республики Денису Владимировичу Пушилину.
В.Путин: Конечно. Денис Владимирович, прошу Вас.
Д.Пушилин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Металлургия исторически является визитной карточкой экономики Донбасса и одной из приоритетных отраслей промышленности. На территории Донецкой Народной Республики осуществляют производственную деятельность целых 36 предприятий отрасли: это металлургические, коксохимические, флюсодобывающие предприятия. Самые крупные, мы сейчас слышали, это «ЮГМК Донецк», в его контур входят Енакиевский, Макеевский металлургические заводы, «Макеевкокс», Ясиновский коксохимичесий завод. Также это Харцызский сталепроволочно-канатный завод «Силур», Донецкий металлургический завод, вокруг которого как раз 152 года назад появился рабочий посёлок, выросший в столицу региона.
50 процентов предприятий отрасли входят в число основных источников пополнения бюджета – это очень важный момент. В целом в данной сфере работают более 18 тысяч человек. Развитие металлургической промышленности стимулирует развитие таких отраслей, как машиностроение и строительство, и оказывает значительный мультипликативный эффект. Один человек, который занят в металлургии, обеспечивает занятость где-то от пяти до семи человек в смежных отраслях экономики. Несмотря на все известные вызовы, металлургические предприятия республики не только продолжают работать, но и увеличивают объёмы производства продукции. Вы об этом сейчас тоже сказали, это действительно для нас очень значимо.
По итогам работы за первый квартал 2024 года объём производства основных видов металлургической продукции: а это и чугун, и сталь, и прокат, кокс – составил почти 737 тысяч тонн, что на 37,5 процента больше показателей аналогичного периода прошлого года. Многие металлургические предприятия являются участниками свободной экономической зоны – это, конечно же, ускорило темпы развития.
Владимир Владимирович, Вам спасибо большое за то, что это решение было принято, это очень серьёзный стимул.
Безусловно, самая главная ценность металлургической отрасли, что тут говорить, – это наши труженики, верные своему предприятию, родному краю и России.
Героическими усилиями удалось сохранить потенциал индустрии, это хорошо видно на примере Енакиевского металлургического завода. Благодаря его профессиональному коллективу после проведения капитального ремонта и розжига доменной печи № 5, о которой как раз Валерий Витальевич сказал, здесь начинается производство чугуна. Это позволит нарастить производство чугуна и непрерывной литой заготовки, обеспечить производство стали объёмом более одного миллиона тонн в год. И с этим значимым событием, конечно, хочется поздравить коллектив предприятия, а с приближающимся профессиональным праздником – всех металлургов нашей огромной страны.
Владимир Владимирович, ещё раз спасибо. А для важного момента хотел бы опять слово передать Валерию Витальевичу [Шерину]. Прошу.
В.Путин: Пожалуйста.
В.Шерин: Владимир Владимирович, разрешите приступить к выпуску чугуна с пятой доменной печи?
В.Путин: Конечно. Разрешаю.
Реплика: Мастер доменной печи, приступить к вскрытию чугунной лётки.
Реплика: Принял. Приступаем к вскрытию.
В.Путин: Поздравляю вас! На Енакиевском заводе работает почти 4,5 тысячи человек. Большой праздник для всех, поздравляю вас, успехов!
Давайте пойдём дальше и перебираемся в Нижегородскую область.
Пожалуйста, Виктор Владимирович.
В.Клочай: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!
Позвольте мне прежде всего выразить Вам, Владимир Владимирович, слова искренней благодарности и признательности за высокую оценку труда нашего коллектива – награждение почётным знаком Российской Федерации «За успехи в труде». Для нас это большая честь, высокая ответственность и, конечно же, серьёзная мотивация для дальнейшего повышения эффективности труда.
Более 15 лет на предприятии реализуется масштабная программа инвестиций, в результате которой создан уникальный комплекс мирового уровня полного технологического цикла в области специальной металлургии. Его продукция востребована сегодня большинством отраслей Российской Федерации. Около 40 процентов этой продукции обеспечили импортозамещение. Существенно расширилась продуктовая линейка. По сути, в старых корпусах, на старой площадке построен новый металлургический завод. Только за последние пять лет нами введено в строй семь технологических линий и агрегатов.
Выпуск товарной продукции за это время увеличился в 2,6 раза, производительность труда выросла в 2,3 раза, в два раза выросла заработная плата. Сумма налогов, уплаченных в федеральный и областной бюджеты и внебюджетные фонды, выросла в пять раз.
Среднегодовой рост объёмов производства за последние шесть лет составил 23,5 процента, в том числе за счёт вновь построенных производств, которые начинались как стартапы и сформировались как дочерние предприятия, демонстрирующие высокий темп роста, что позволило вместе с компанией «Русполимет» в целом по группе предприятий обеспечить рост выпускаемой товарной продукции в 3,6 раза. То есть очевидно, что реализованная программа актуальна и своевременна к сегодняшнему дню.
Кроме того, мы активно развиваемся в области специального машиностроения. За последние годы спроектирована и запущена в производство целая номенклатурная линейка оборудования для добывающих отраслей, для атомной промышленности и других.
С 2020 года при поддержке Министерства промышленности мы приступили к проектированию и изготовлению газостатов различных параметров и характеристик, которые крайне востребованы сегодня как одна из передовых технологий для решения задач машиностроения и материаловедения.
Задача увеличения производства специальных нержавеющих сталей и жаропрочных сплавов решается путём строительства нового комплекса из шести печей, одна из них – вакуумная индукционная печь – уже в работе, пять печей вакуумно-дугового и электрошлакового переплава находятся в различных стадиях пусконаладочных работ. Несмотря на все сложности сегодняшнего периода, все печи будут запущены в соответствии с графиком в конце третьего квартала текущего года.
Сегодня на рассмотрении – программа развития группы до 2030 года. Предполагается создание новых мощностей, объём инвестиций – около 20 миллиардов рублей. Мы, конечно, рассчитываем на определённые меры поддержки, взаимодействие с органами власти, субъектами хозяйствования, с бизнес-сообществом. Уверены в том, что эта программа будет реализована.
Спасибо за внимание.
В.Путин: Уверен, что и местные органы власти, и областные поддерживали и будут поддерживать.
Глеб Сергеевич, пожалуйста.
Г.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович!
Спасибо огромное. Действительно, мы особое внимание уделяем вообще, в принципе, промышленности и, конечно, металлургии.
В дополнение к тому, что сказал Виктор Владимирович [Клочай], хотел отметить, Владимир Владимирович, что мы [область] 2023 год в промышленности закончили с рекордными темпами роста за всю историю уже новой России – это 110,6 процента в обрабатывающих отраслях, что на четыре процента выше даже самых оптимистичных прогнозов, которые мы для себя закладывали.
Объём отгруженной продукции впервые превысил два триллиона рублей, причём свыше 90 процентов этого объёма – отгрузка именно обрабатывающих отраслей, и она выросла за 2023 год на 20 процентов.
Что касается металлургии, для региона это системообразующая отрасль. У нас 14,2 процента всего объёма в промышленности обеспечивается этой отраслью. Численность занятых – более 23 тысяч человек. Средний уровень заработной платы – один из самых высоких в области в целом и в обработке, более 90 тысяч рублей.
Ведущие металлургические предприятия – это Выксунский металлургический завод и «Русполимет», где мы сегодня находимся, – обеспечивают сейчас крупнейшие инвестиционные проекты в масштабе 250 миллиардов рублей. Это огромная знаковая сумма, причём проекты исключительно высокотехнологичные, самые современные. Конечно, залогом таких результатов стала совместная работа с региональными органами власти и, конечно, с Правительством Российской Федерации и с Министерством промышленности.
Вообще нижегородские предприятия в течение 2023 года привлекли с помощью Минпромторга и по линии Минпромторга 33 миллиарда рублей на собственное развитие. И по линии федерального Фонда развития промышленности мы в 2023 году получили 1,6 миллиарда рублей, а в целом за весь период – 22 миллиарда рублей. Поэтому хотел ещё раз высказать слова благодарности курирующему Министерству и Правительству.
Очень важно отметить, что помимо суперсовременных направлений развития металлургии на «Русполимете» – это производство порошков, гранул, титановых слитков, то есть новых материалов, – «Русполимет» уделяет огромное внимание в том числе производству средств производства, станков. На самом деле газостаты тоже можно назвать суперсовременными средствами производства. Буквально на днях, 20 июля, в Уфе будет запускаться созданный нашим предприятием газостат – один из крупнейших в мире, один из немногих в России, это единственное производство газостатов. Поэтому металлургия двигает вперёд и станкостроение тоже.
Владимир Владимирович, огромное спасибо за Вашу поддержку, за слова поздравления в адрес металлургов. И хотел попросить дать разрешение Виктору Владимировичу [Клочаю] предложить запустить новое производство – участок специальных сталей и сплавов.
Спасибо.
В.Клочай: И всё же основным направлением деятельности для нас остаётся специальная металлургия, и сегодня в канун Дня металлурга «Русполимет» запускает две печи: одну в промышленную эксплуатацию, другую – в опытно-промышленное производство.
Мы просим Вас, Владимир Владимирович, дать нам разрешение на запуск этих печей, с тем чтобы мы в конце третьего квартала полностью ввели весь комплекс в работу и обеспечили все заказы, которые востребованы сегодня нашей промышленностью.
В.Путин: Конечно, Виктор Владимирович, с огромным удовольствием разрешаю.
В.Клочай: Спасибо большое. Мы вместе с губернатором нажимаем кнопку и даём сигнал нашему оператору.
Реплика: Комплекс печей запущен в работу.
В.Путин (обращаясь к В.Клочаю):Уважаемый Виктор Владимирович!
Уважаемые друзья, коллеги!
Я вас поздравляю с сегодняшним событием. На предприятии работает 3,5 тысячи человек, средний возраст – 40 лет, то есть по возрасту состав просто замечательный, уже зрелые работники, молодые ещё. Запуск этих двух печей, насколько я понимаю, позволит увеличить, нарастить в два раза мощности по производству жаропрочных сталей, сплавов и изделий из них. Очень важное, нужное – особенно сегодня – событие в жизни нашей промышленности.
Поздравляю вас.
В.Клочай: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
В.Путин: Всего самого доброго!
Пожалуйста, Виктор Филиппович, Челябинская область.
В.Рашников: Уважаемый Владимир Владимирович!
Мы благодарим Вас за поздравления в адрес наших коллективов. Со своей стороны мы рады приветствовать Вас в канун нашего главного праздника – Дня металлурга.
По многолетней традиции мы в эти дни стараемся запускать промышленные объекты и социальные объекты. Сегодня мы находимся на главном посту управления новой коксовой батареи № 12 – это крупнейший инвестиционный проект нашего комбината.
Объект построен с использованием наилучших доступных технологий. Во время строительства Вы видите, какие цифры в тоннажах были использованы, и на сегодняшний день этот проект у нас уже в работе. Суммарная производительность новой коксовой батареи – 2,5 миллиона тонн сухого кокса, что составляет половину потребностей комбината в коксе.
Комплекс оснащён самыми современными природоохранными сооружениями, что имеет большое значение для комбината и для города Магнитогорска. Новая коксовая батарея позволяет вывести из эксплуатации пять устаревших коксовых батарей: две из них на сегодняшний день уже выведены, одна будет выведена к концу года.
В результате существенно сократятся выбросы вредных веществ: пыли – более чем на 20 процентов, бензпиренов – на 12 процентов. С пуском этого нового комплекса, который сегодня в работе, город Магнитогорск будет практически соответствовать статусу «Чистый город».
Спасибо, Владимир Владимирович, ещё раз за поздравление, и разрешите приступить к выдаче кокса с новой коксовой батареи.
В.Путин: Конечно, начинайте.
В.Рашников: Спасибо.
В.Путин: Виктор Филиппович, поздравляю Вас и весь состав, всех работающих ММК. ММК развивается успешно, уже 53 тысячи работающих. Насколько я вижу по справкам, консолидированная выручка в 2023 году составила 760 миллиардов рублей, более 90 процентов идёт как раз на внутренний рынок – 90 процентов продукции. В прошлом году компания произвела 13 миллионов тонн стали – отличный показатель, здорово.
Алексей Леонидович, добавите что-нибудь?
А.Текслер: Да.
Уважаемый Владимир Владимирович, в первую очередь хочу поблагодарить Вас за внимание, которое Вы уделяете вопросам развития металлургической отрасли в целом и развитию Магнитогорского металлургического комбината в частности.
Хочу поздравить всех металлургов с профессиональным праздником. Для Челябинской области это очень важный праздник. Металлургическая отрасль, обрабатывающая промышленность – системообразующая для нашего региона. Мы делаем упор на развитие самых современных технологий, на раскрытие кадрового потенциала.
Металлургическая отрасль сегодня – это инновационная атмосфера, Вы об этом сказали, а все объекты, которые мы запускаем, способствуют повышению экологического благополучия наших граждан. Это и агломерационная фабрика № 5, которую Вы, Владимир Владимирович, открывали в 2019 году здесь, в Магнитогорске. Сегодня начала работать новая коксовая батарея. За последние годы были и другие объекты. Повторюсь, все они улучшают экологическую обстановку в Магнитогорске и позволяют добиться поставленной Вами в указах задачи по снижению выбросов.
Я бы ещё хотел отметить то, что ММК сегодня активно занимается импортозамещением. Вместе с Министерством промышленности Российской Федерации регионом реализуется проект по производству прокатных валков – это чисто импортозамещение, и здесь тоже ММК является лидером.
И конечно, Владимир Владимирович, я Вам докладывал, у нас развивается не только современное производство, но и социальная сфера. Благодаря Вашим решениям, благодаря национальным проектам строятся новые объекты здравоохранения, образования, спорта, культуры. Также хотел бы отметить участие социально ответственного бизнеса.
И в этой связи хочу ещё раз поблагодарить Виктора Филипповича Рашникова, он не только инвестирует в комбинат, в экологию, он инвестирует и в социальную сферу. С 2021 года в Магнитогорске реализуется уникальный проект комплексного благоустройства – это парк «Притяжение», о нём подробнее расскажет Виктор Филиппович.
Я отмечу, что это новый взгляд на городскую среду. Парк сделан с любовью и уважением к родному городу, к легендарной Магнитке, которому в этом году исполнилось 95 лет – мы буквально на днях отметили 95-летие города. Через пять лет будем праздновать столетие Магнитогорска, готовимся к этому событию. В том числе по Вашему поручению планируем строить многопрофильный медицинский центр, проектирование уже завершили, сейчас с Минздравом работаем по вопросам выделения необходимого финансирования. И после запуска этого медицинского центра это будет новый уровень оказания медицинской помощи для жителей Магнитогорска. Медицинский центр будет располагаться непосредственно на территории парка «Притяжение». ММК также выделил землю для строительства этого объекта.
Передаю слово для открытия Виктору Филипповичу.
В.Рашников: Спасибо.
Владимир Владимирович, из социальных проектов, которые мы подготовили в этот юбилейный год, – это третья очередь парка «Притяжение». Хотел бы напомнить, что старт этому проекту дали Вы в 2019 году, когда мы запускали аглофабрику. Позвольте несколько слов сказать об этом уникальном для нас объекте.
Курорт «Притяжение» – это проект, который реализуется на площади 400 гектаров. К созданию первых объектов приступили в 2021 году, начав со строительства дорог и парковок. В первую очередь был запущен парк площадью 27 гектаров ко Дню металлурга в 2022 году, были построены фудмолл, бульвар со светомузыкальным фонтаном, детские площадки. Вторая очередь была открыта год назад, было освоено ещё плюс 105 гектаров. Мы возвели видовой холм со всесезонными трассами для горных лыж и тюбинга, было создано озеро с каскадными водопадами и видовым мостом. На трёх детских площадках мы разместили 140 уникальных детских аттракционов. В парке построены спортивные зоны, доступно 40 километров дорог и трасс. Парк пользуется большой популярностью как у жителей, так и у гостей, с момента открытия его уже посетили более трёх миллионов человек.
Готовы к открытию объекта третьей очереди – это кадровые центры ММК для детей и взрослых, панорамный ресторан. Главный объект третьей очереди – это светомузыкальный фонтан, видите там цифры, с символическим названием «Стальное сердце Родины». Он спроектирован специально для нашего города, и мы сейчас собираемся его запускать.
«Притяжение» продолжает своё развитие. На следующий год мы запланировали запуск детского развлекательного центра площадью 10 тысяч квадратных метров. Сегодня проходит экспертизу термальный комплекс, который собираемся в этом году начать строить и в следующем запускать.
Почти готов проект академии хоккея. В ноябре тоже будем приступать и к концу следующего года запускать.
Начаты работы по проектированию отеля и жилого комплекса площадью 600 тысяч квадратных метров.
Уже пройдена экспертиза проекта, о чём Алексей Леонидович [Текслер] сказал, по многофункциональному медицинскому центру.
Владимир Владимирович, мы готовы открыть третью очередь, наш центральный проект – уникальный фонтан. Поэтому разрешить дать старт работе этого фонтана, этой очереди.
В.Путин: С удовольствием это делаю, с удовольствием разрешаю.
В.Рашников: Спасибо.
В.Путин: Виктор Филиппович, хочу поблагодарить всю Вашу команду и Вас за то, что вы делаете в социальной сфере. Все вы работаете в лучших традициях отечественного бизнеса и живёте по известным правилам: там, где работаете, там и развиваете города, ваши населённые пункты. Я знаю, что это традиция всего вашего коллектива, всей вашей управленческой команды. Хочу вас за это поблагодарить и пожелать дальнейших успехов.
Пожалуйста, Денис Валентинович, есть что добавить?
Д.Мантуров: Да, спасибо большое, Владимир Владимирович.
Если позволите, очень коротко. Прежде всего хотел бы также присоединиться к поздравлениям в адрес наших металлургов. Отрасль, невзирая на санкционное давление, показывает свою устойчивость. Достаточно быстро адаптировались металлурги к тем условиям, в которых оказались в 2022 году.
В конце 2022 года Вы дали нам поручение переработать стратегию развития металлургии. Тем самым мы полностью отвечаем текущим геополитическим реалиям и мировым трендам в металлургии и задаче достижения технологического суверенитета российской промышленности. Все эти факторы диктуют необходимость усиления работы по новым инвестиционным проектам.
На сегодня в целом по отрасли их спланировано немало – на 3,5 триллиона рублей. Проекты нацелены на расширение мощностей, обновление основных фондов, на освоение следующих переделов, повышение уровня автоматизации и на снижение техногенного воздействия на окружающую среду.
Сопряжённая со всем этим задача касается также поэтапного достижения сырьевого суверенитета отрасли. Для этого в чёрной металлургии особый акцент будет делаться на освоение месторождений марганцевых и хромовых руд, в цветной металлургии это касается олова, приоритет по алюминию – это бокситы и нефелины. И то же самое касается ильменита как основного сырья для титанового производства.
Ну и, конечно, ещё очень важное направление – это максимальное вовлечение в экономику редких и редкоземельных металлов. Антон Андреевич [Алиханов] упоминал несколько проектов в этой части, но важно, чтобы оксиды и концентраты использовались максимально во всех отраслях передела.
И, пользуясь случаем, хотел бы сказать спасибо Вам, Владимир Владимирович, за то внимание, которое Вы оказываете обрабатывающей промышленности и металлургии как базовой отрасли, и уверен, что все эти задачи, которые перед отраслью стоят, они по силам и будут реализованы.
Спасибо за внимание.
В.Путин: Я уже говорил, какие места страна занимает в мировом производстве отдельных видов металлургической промышленности, но один из ключевых показателей – это, конечно, производство стали. В 2023 году по сравнению с объёмом 2022 года производство стали в стране увеличилось на 6,3 процента, на 4,5 миллиона тонн, всего произвели 76 миллионов стали.
Очень хороший показатель, который говорит о том, что в целом металлургическая промышленность в России развивается успешно. Индекс металлургического производства по итогам 2023 года составил 103,3 процента. Уверенный, хороший показатель, хороший, уверенный рост.
Я всех ещё раз поздравляю с наступающим праздником. До него ещё несколько дней, рабочая неделя впереди, тем не менее хочу всех поздравить с Днём металлурга и всех поблагодарить ещё раз за результаты работы и пожелать успехов.
Всего доброго!

В России предложили новый способ повышения урожая земляники
Нейросетевую систему компьютерного зрения для повышения урожайности садовой земляники разработали ученые ТюмГУ. Система с помощью искусственного интеллекта подсчитывает ягоды, оценивает их спелость, выявляет болезни, а также ведет подсчет листьев и усов. Разработка может быть использована на умных фермах (smart farm), городских фермах (city farm) и в обычных теплицах. Результаты опубликованы в журнале Вестник российской сельскохозяйственной науки.
На сегодняшний день одно из главных направлений развития агробизнеса – разработка систем умного земледелия, способных автоматизировать уход за растениями, повысить рентабельность и экологичность сельскохозяйственного производства. Интеллектуальные агрокомплексы, известные как умные фермы, представляют собой высокотехнологичные системы, где выращивание растений осуществляется с помощью автоматизированного управления режимами работы, питания и микроклимата.
Нейросети компьютерного зрения открывают новые возможности для умных ферм, позволяя им вести непрерывный мониторинг выращиваемой продукции и участвовать в решении задач, которые до сих пор не поддаются автоматизации, например, обнаруживать и распознавать болезни или вредителей растений.
Разработка ученых Тюменского государственного университета (ТюмГУ) направлена на то, чтобы комплексно оценивать состояние растений и принимать обоснованные решения по оптимизации их выращивания.
"Модели компьютерного зрения работают в автоматическом режиме и служат источниками данных для принятия решений на умной ферме. Например, обнаруженные усы следует отрезать, так как растение переходит в стадию размножения, и часть питания растения уходит на их развитие. Следовательно, снижаются количество и размер ягод", – отметил один из разработчиков системы, аспирант Школы компьютерных наук Дмитрий Глухих.
По его словам, анализ данных о количестве и спелости ягод позволяет прогнозировать урожай, корректировать режим полива и состав питательного раствора. При выявлении заболеваний растений с помощью нейросети возможна не только их диагностика, но и определение вида заболевания, что обеспечивает своевременное принятие мер по лечению.
Ученый полагает, что внедрение моделей компьютерного зрения на умных фермах позволит повысить автономность таких комплексов.
Кроме того, как отметил Дмитрий Глухих, объединение моделей компьютерного зрения с системами поддержки принятия решений способно сделать умные фермы еще умнее.
"Такие системы не просто обнаруживают болезни и подсчитывают урожай, но и предоставляют фермерам рекомендации по оптимизации выращивания продукции в зависимости от текущей ситуации", – сообщил он, подчеркнув, что потенциальная выгода включает сокращение времени на принятие решений и прогнозирование урожая, снижение риска потери урожая из-за заболеваний на 40-70%, а также снижение требований к квалификации обслуживающего персонала.
Эксперименты проводились на землянике садовой, которую выращивают на модулях городской фермы, развернутой в Агробиотехкомплексе ТюмГУ.
В ходе исследования ученые использовали предобученную нейросетевую модель компьютерного зрения YOLOv8. В настоящее время система содержит ансамбль из восьми обученных моделей. Каждая из них выполняет свою задачу, а две отдельные нейросети контролируют работу остальных. Такой подход, по оценкам ученых, позволяет снизить вероятность ошибки на 30%.
Исследование выполнено в рамках гранта в форме субсидии из федерального бюджета на оказание государственной поддержки научно-образовательных центров мирового уровня – Западно-Сибирский НОЦ.
В России разработали способ лечения рака наночастицами оксида железа
Специалисты Федерального медико-биологического агентства (ФМБА) разработали и запатентовали способ терапии злокачественных новообразований с использованием наночастиц оксида железа, сообщается в Telegram-канале ФМБА.
«
"Специалисты Центра стратегического планирования и управления медико-биологическими рисками здоровью ФМБА России разработали новейший способ комбинированной терапии злокачественных новообразований с использованием наночастиц оксида железа и получили патент на изобретение", - говорится в сообщении.
Способ поможет сократить количество доз облучения, снизить побочные эффекты радиотерапии, увеличить продолжительность жизни онкологических больных, пояснили в ФМБА.

Михаил Даниленко: KMZ испытал возвращаемый безэкипажный катер с ракетами
Проведение специальной военной операции, наложенные санкции Запада, обострение международной обстановки предопределили необходимость увеличения выпуска продукции военного назначения, поиска новых партнеров и, наконец, запуска процесса импортозамещения отечественной продукцией.
Со всеми этими вызовами успешно справился один из крупнейших военно-промышленных холдингов на северо-западе страны KMZ (Кингисеппский машиностроительный завод). Сегодня холдинг представлен одновременно во всех сегментах военной техники, выпускаемой в Российской Федерации, — от узлов и деталей для подводных лодок до обеспечения стратегических сил ядерного сдерживания и военно-космических сил, включая обеспечение средств дальней связи, производство катеров. В настоящее время KMZ является также крупнейшим в РФ испытательным центром дизельных двигателей. О перспективах развития, дне сегодняшнем и завтрашнем, в интервью руководителю профильной редакции РИА Новости Сергею Сафронову рассказал управляющий директор KMZ Владимир Даниленко.
— Михаил Владимирович, KMZ специализируется на производстве катеров и морских дронов для силовых структур России. Какие катера и дроны сейчас у вас в работе, есть ли новинки?
— В разработке сейчас у нас находятся пять видов безэкипажных катеров (БЭК). Они из пластика и алюминия, с большими и малыми скоростями, грузоподъемностью до 600 килограммов и более тонны, с различным функционалом. Скорости 60 километров в час — это катера базового применения, скорости 90 и выше — это скорости для перехвата.
Базовый дрон-камикадзе идет со скоростью 60 километров в час, перехватчик, который должен догнать и ликвидировать, — со скоростью 90.
Есть катера, которые выполняют функцию доставки необходимых грузов в ту или другую точку, они должны вернуться обратно, создавая минимальное количества шума, не попасть в зону радара, в систему РЭБа, чтобы его не заглушили, и он добрался до родного берега. Для этого катер должен идти по заложенной в него программе. Для этого разработана система интеллектуального управления, то есть даже если он потеряет все сигналы, то все равно имеет заранее заложенный алгоритм, как действовать, куда плыть. У него есть "мозги" для того, чтобы жить своей жизнью и четко понимать, где свой берег, где чужой.
— Как скоростной дрон-перехватчик атакует цель? Он догоняет и бьет ее носом и расстреливает ее из бортового оружия?
— Вариантов исполнения может быть несколько: может идти на таран и подрывать взрывчаткой, может уничтожить средствами поражения типа пулемет, которые могут находиться на борту. Все зависит от желания заказчика (Минобороны – ред.). Для этого на катере предусмотрены гиростабилизирующая платформа, которая может нести и лазерный луч для более точного наведения на цель, и стрелковое оружие, или ракетное, или воздушный беспилотник.
Это может быть и носитель с видеокамерой, управляемой дистанционно, отдельно от катера. Она запускается непосредственно с катера с помощью небольшой ракеты. Такая ракета с рулями дистанционного управления может дойти до нужной точки, сделать съемку, передать информацию. Затем сам катер возвращается в базу. То есть это катер – как носитель пусковой установки. Это платформа, с которой запускается ракета, специальная для доставки груза или с камерой видеосъемки. Эта ракета не ударная, она легкая, пластиковая, несет видеокамеру, может донести груз поражающий или не поражающий.
— То есть она может быть и ударной?
— Да, если вместо камеры установить взрывчатку.
Такой катер может выполнить функцию носителя ракеты с малой поражающей мощностью, которая имеет свою видеокамеру, автономное управление джойстиком с земли. Можем положить небольшой заряд, можем отснять и бросить в лесу. Скорость ракеты небольшая, сама ракета — очень простое и дешевое изделие стоимостью порядка 500 тысяч рублей. И таких установок мы можем смонтировать на катере в количестве от 6 до 8 единиц, которые могут нести заряд небольшой поражающей мощности, но который точечно дойдет, куда нужно, и осуществит подрыв.
— На прошлой выставке "Армия-2023" вы показывали ваш катер "Визир", который может быть как с экипажем, так и без оного. Его можно использовать для таких целей?
— Конечно. Именно его мы и собираемся переделать под новую систему управления. Он не входит в ту пятерку БЭКов, о которых я говорил выше. Те катера были грузоподъемностью до 600 килограммов, назовем их легкого класса. "Визир" грузоподъемностью от тонны — это уже средний класс, а можно его сделать и тяжелым. Все испытания также проведены.
Поставлена задача создать БЭК возвращаемый или многоразового использования. Его предназначение – доставить груз, произвести разведку, сопроводить другие катера в качестве огневой поддержки. В данном случае все зависит от задач.
— На какую дальность сможет действовать такой обновленный "Визир"?
— Дальность зависит от высоты расположения ретранслятора связи: чем выше он находится, тем дальше катер может уйти. Дальность базовой модели катера на малых скоростях составляет до 600 километров, на больших скоростях запас хода снизится, но сама скорость вырастет до 80 километров в час.
— Вы сказали, что испытания завершены, очевидно, теперь ждете заключения контракта? Какое количество катеров мощности ваших предприятий способны произвести?
— Действительно, испытания уже завершены, ждем заказы. Рассчитываем до конца года обеспечить всю потребность. Мощности производственных площадок KMZ позволяют до конца года произвести до 300 легких катеров до 600 килограммов и не менее 50 среднего класса. Но все решит заказчик.
— Вы неоднократно упоминали про использование на катерах гиростабилизирующей платформы. В чем ее предназначение?
— Гиростабилизированная платформа собственной разработки за счет электропроводов и датчиков все время удерживает установленные на катере изделия, будь то камера или пулемет, в стабильном положении, даже при волнении водной среды или ветра. При этом сам катер может "болтать" сколь угодно сильно. Это нужно для точности съемки, наведения на цель и ее поражения.
— Увеличилась ли доля военной составляющей в общем объеме выпуска продукции KMZ после начала СВО?
— Доля военной продукции, безусловно, увеличилась с началом СВО. Спецоперация повлияла на объем военных заказов, он значительно прирос, процентов на 60, это повлекло не только рост военной продукции, но и запущены программы по импортозамещению продукции смежной, двойного назначения. Объем по импортозамещению сегодня более 1 миллиарда рублей. По этому году заказы уже идут, много проектов, которые пересекаются между военной и гражданской продукцией. Получили много заказов по военной продукции: это бронетанковая техника, двигатели внутреннего сгорания, ремонт, производство комплектующих для танковых двигателей, машин специального назначения. Для ВМФ много делается, для ремонта запасных электростанций в местах базирования, на закрытых командных пунктах.
— Это все производится в рамках гособоронзаказа (ГОЗ)?
— По ГОЗ KMZ занимается ремонтом двигателей для бронетанковой техники, для ВМФ – это двигатели и то, что касается механических частей кораблей: пропульсия, компрессоры, кондиционеры, вся насосная часть. Все это проходит через нас. Плюс система автоматики.
В ремонте бронетехники KMZ занимает процентов 20 в общероссийском объеме, в судоремонте — 80 процентов ремонта двигателей малых противолодочных кораблей (МПК), малых ракетных кораблей (МРК), больших десантных кораблей (БДК) и тральщиков. Кроме того, мы производим комплектующие для танковых двигателей, для корабельных двигателей, поставляем охладители, компрессоры.
Также по ГОЗу идет поставки катеров специального назначения: "Афалина" и "Касатка". Идут поставки электростанций в рамках СВО для запасных командных пунктов, для спецтехники.
— Можно из общего объема выпускаемой продукции отметить ту часть, которая идет непосредственно для нужд СВО?
— Примерно 70 процентов всех колесных и гусеничных машин, которые поставляются для СВО, имеющие отдельные источники питания помимо двигателя, это наши поставки. Мы производим до 500 дизель-генераторов в год для них, плюс комплектующие.
Кроме того, робототехнические комплексы типа "Уран" делаются в кооперации с нами. Они также могут использоваться в качестве разведывательной машины, машины разминирования и бульдозера. Там все навесное оборудование, а это трал байковый, трал фрезерный и другие, короче, все оборудование для разминирования, которое принимает на себя взрывной удар, которое непосредственно ликвидирует саму мину, производим мы. При этом с 2022 года выпуск "Уранов" увеличился в три раза.
Практически все разбитые на СВО двигатели автобронетехники везут к нам, и мы их оперативно восстанавливаем. 70 процентов поврежденной бронетехники на СВО ремонтируется на KMZ. Главное, что мы делаем — это ремонт двигателей. бронетанковой и автомобильной техники.
Недавно мы поставили ремонтный стенд для Черноморского флота (ЧФ) для формирования локальной ремонтной бригады, которая занимается ремонтом газо-турбинных двигателей на заводе в Севастополе.
— В прошлом году вы заключили контракт на строительство 13 обстановочных судов. На каком этапе находится реализация этого контракта?
— Действительно, общий заказ "Речфлота" был 13 единиц, из которых четыре уже построены и передаются заказчику, остальные находятся на разных этапах строительства.
— В продолжение выполнения заказов… В прошлом году вы подписали контракт на производство по импортозамещению 10 гайковертов для АЭС. Какая здесь ситуация с выполнением этого ответственного заказа?
— Приступили к изготовлению первого из 10 абсолютно импортозамещенного гайковерта по заказу "Электрохимприбора" (входит в "Росатом"). Его мы начали изготовлять с нуля по технологии немецкой компании Siempelcamp, которая ушла с российского рынка.
Сегодня мы эту тему подхватили. И в партнерстве с компанией из этой отрасли мы являемся единственными поставщиками этих агрегатов в России. Первый образец сделаем в 2025 году, он уже в работе. Ждем подписания контрактов на второй и третий образцы. Одновременно мы можем делать сразу несколько гайковертов, мощности позволяют.
На этом, кстати, наше сотрудничество с "Росатомом" не ограничивается. Совместно с KMZконцерн проводит обследование оборудования, поставленного в советский период для АЭС за рубежом. Наступили сроки сервисного обслуживания и ремонта, проведения дефектации, составления ведомостей и подготовки комплектующих для ремонта непосредственно на объекте. Фактически мы замещаем украинскую часть, которая входила в "Росатом" СССР в части ремонта.
Государственное предприятие "Национальная атомная энергогенерирующая компания (НАЭК, в которую, в частности, входит завод имени Малышева — ред.) – это украинский производитель оборудования для АЭС, который в 2022 году отказался от сотрудничества с Россией, и его заменил KMZ . И теперь на зарубежных АЭС, оборудование, которое ранее поставляла Украина, а также сервисные работы выполняют предприятия KMZ совместно с "Росатомом".
— В каких тендерах сегодня вы участвуете?
— Мы выиграли почти все тендеры, в которых участвовали, а их было 12 общей стоимостью 1,7 миллиарда рублей. Это субсидии государства на импортозамещение иностранной продукции.
Сегодня мы участвуем в государственном тендере от Минпромторга на создание комплекса ликвидации разливов нефти. Это касается организаций, которые заняты на Севморпути разработкой шельфовых месторождений: это и "Газпром", это и "Роснефть". Они нам сами очень помогают в разработке: и советом, и делом.
Комплекс состоит из бонопостановщика, самих морских бонов, которые в России до этого не производили, и нефтесборщика. Бонопостановщик разматывает ограждение, закрывает пятно, и по нему ходит скиммер, который собирает нефтепродукты внутри огражденной территории. Ранее такие комплексы закупались у финской компании Lamor, которая ушла с нашего рынка. В итоге теперь все агрегаты типа трубопроводов, специальных фильтров, насосов, вакуумных установок будем производить сами.
Мы практические пионеры, которые вписались в эту тему. Идет поэтапная замена оборудования, чтобы заказчику не было накладно сразу все менять. Идет локализация производства, но без финских комплектующих, мы делаем свои.
Мы и компания "Северное море" объединились, чтобы производить тяжелые морские надувные боны в России. "Роснефть" и "Газпром Шельф" уже сделали заказы на общую сумму 617 миллионов рублей, а еще четыре клиента находятся в процессе подписания контрактов почти на 600 миллионов рублей. Производство осуществляется на площадках в Санкт-Петербурге и Волосовском районе Ленинградской области.
Если мы выиграем тендер, то получим целевые деньги на разработку конструкторской документации, в первую очередь, скиммеров, дорогостоящих модулей, зимних и летних.
— Ваш холдинг участвует в разработке огромной номенклатуры продукции гражданского и военного назначения. Может есть какие-то еще направления, которые я не упомянул?
— KMZразработал проектную документацию на производство мостовых кранов с грузоподъемностью 3,2 тонны для загрузки ядерного топлива в реактор атомохода проекта 22220. Это целая серия атомных ледоколов. Два крана уже изготавливаются, панируем заключение контракта еще на два судна. Ранее подобные краны закупались за рубежом в одной из европейских стран.
— В свое время вы развернули в Ленинградской области программу привлечения кадров за счет людей, неравнодушных к спиртному. Насколько эффективно работает эта программа?
— Мы вышли с инициативой сокращения времени работы алкомаркетов, но заксобрание Ленобласти сказало, что это не рентабельно. Поэтому все, что мы можем делать, это реализовать заветы Бехтерева и отправлять в медучреждения пьющих людей и получать оттуда непьющих, "зашитых". На год уж точно непьющих. Программа достаточно эффективная. За год уже порядка 100 человек прошли курс реабилитации. В денежном выражении 25 тысяч рублей на человека в год.
— Какой процент возвращается к Бахусу?
— Если вовремя застраховать, то и на следующий год будет непьющим. Есть процент, но очень маленький.
— Какая заработная плата на предприятиях холдинга?
— Исходим из рыночной ситуации, например, токарь или сварщик пятого разряда (высший шестой — ред.) получает 135 тысяч рублей. Средняя зарплата по холдингу 95-100 тысяч рублей.
ПОДХОДЫ К ЭКСПЛУАТАЦИИ САМОЛЕТОВ ИЛ-114-300 ОБСУДИЛИ НА «ИННОПРОМЕ»
Подходы к предстоящей коммерческой эксплуатации региональных самолетов Ил-114-300 обсудили в ходе совещания с участием руководителя Росавиации Дмитрия Ядрова в рамках выставки «Иннопром» в Екатеринбурге.
Турбовинтовые пассажирские самолеты Ил-114-300 вместимостью до 68 человек заменят на внутрироссийских авиалиниях устаревшие Ан-24, а также импортные воздушные суда аналогичного класса. Сейчас программа Ил-114-300 находится на этапе сертификационных испытаний. До 2030 года Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК, входит в Госкорпорацию Ростех) планирует поставить в авиакомпании 51 самолет этого типа, в том числе три из них в 2026 году, следует из комплексной программы развития авиационной отрасли России. Согласно этому же документу Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК, входит в Госкорпорацию Ростех), для Ил-114-300 необходимо произвести до конца десятилетия 121 силовую установку ТВ7-117СТ-01.
Первым заказчиком самолетов Ил-114-300 стала Государственная транспортная лизинговая компания (ГТЛК): твердый контракт на поставку трех воздушных судов был заключен на авиасалоне МАКС в 2021 году.
Ожидается, что стартовым эксплуатантом нового российского регионального самолета станет авиакомпания Red Wings. В качестве перспективного аэропорта для базирования Ил-114-300 перевозчик готов сделать ставку на Омск, отметил коммерческий директор Red Wings Александр Крутов. В маршрутную сеть для новой машины могут попасть Нижневартовск, Новокузнецк и столица Казахстана — Астана.
Предварительный выбор в пользу Омска объясняется наличием в этом городе участника кооперации производства двигателей ТВ7-117СТ-01 — Омского моторостроительного объединения им П.И. Баранова (ОМО, филиал ОДК). В случае базирования в омском аэропорту Ил-114-300 обсуждается возможность создания на предприятии ОДК сервисного центра двигателей для этих самолетов. «Его появление поможет сократить логистические затраты, длительность технического обслуживания силовых установок, что положительно скажется на интенсивности полетов новых региональных самолетов, на рентабельности их эксплуатации», — добавил Александр Крутов.
Возможность поддержать проект по базировке самолетов Ил-114-300 в Омске обсуждают в правительстве региона. Например, это может быть сделано за счет предоставления скидок на аэропортовое обслуживание перевозчику. «Для развития нашего региона, повышения его инвестиционной привлекательности крайне важно наличие активных межрегиональных авиационных связей. Если в омском аэропорту будут базироваться Ил-114, выиграют все: перевозчик, двигателестроители, но в первую очередь наши жители, для которых появятся новые рабочие места и дополнительные возможности для комфортного и быстрого перемещения в соседние регионы», — сказал на совещании губернатор Омской области Виталий Хоценко.
По словам Даниила Бренермана, управляющего директора ПАО «Ил» (входит в ОАК), после возобновления программы испытаний весной 2024 года интерес к Ил-114-300 со стороны авиакомпаний значительно вырос. «Сейчас ведутся интенсивные наземные и летные испытания, в ходе которых самолет подтверждает заявленные летно-технические характеристики», — подчеркнул он.
Турбовинтовые самолеты как советского, так и западного производства используются авиакомпаниями для выполнения социально-значимых рейсов в рамках двух государственных программ субсидирования межрегиональных перевозок — в обход Москвы и внутри Дальневосточного федерального округа.
«Наши авиакомпании очень ждут отечественную авиатехнику, включая самолет Ил-114-300. Необходимо сделать все возможное для его эффективного ввода в парк нашей гражданской авиации. Современные и комфортные отечественные региональные самолеты крайне необходимы для решения задач, которые перед воздушным транспортом поставило руководство страны. Это увеличение авиамобильности наших граждан, рост интенсивности авиасообщения в России к 2030 году в полтора раза с неукоснительным обеспечением высокого уровня безопасности полетов», — подытожил итоги совещания Дмитрий Ядров.

Фестиваль "Горький fest" открылся в Нижнем Новгороде
Светлана Мазурова
Горький fest - VIII фестиваль нового российского кино открылся в Нижнем Новгороде, носящем статус "Культурной столицы 2024 года".
Перед открытием на Театральной площади по красной ковровой дорожке прошли президент смотра Михаил Пореченков и генпродюсер Оксана Михеева, члены жюри, звездные гости и участники. Сама церемония открытия фестиваля состоялась в Нижегородском академическом театре драмы имени Максима Горького.
Ведущей праздничного действа стала актриса Екатерина Вилкова. К слову, она родилась в Горьком, окончила Нижегородское театральное училище и накануне встретила свой юбилей в родном городе.
А началось все с голоса Константина Хабенского (не узнать его просто невозможно): "В некотором царстве, в некотором государстве жил да был..." Популярный артист сказку сказывал неспроста. В этом году главной темой фестиваля Горький fest стали сказки.
Конкурсная программа полностью премьерная. В нее вошли 20 короткометражных и полнометражных игровых и художественных фильмов разнообразных жанров: от антиутопии до сатирической комедии и музыкального дока. На фестивале проходят и мастер-классы от признанных мастеров киноиндустрии, и дискуссионные панели.

Новый худрук Александринки Никита Кобелев: Мое назначение не означает, что будут резкие перемены
Мария Голубкова
Новый художественный руководитель Александринского театра Никита Кобелев дал первое интервью в новом статусе "Российской газете". Главное, в чем он заверил поклонников театра, - ничего не меняется. Курс, которым двигается Александринка, будет продолжен.
Никита, приглашение возглавить театр стало для вас неожиданностью?
Никита Кобелев: В определенной степени. Хотя мы с Валерием Владимировичем Фокиным это обсуждали. Надо понимать, что это его решение. У него изначально был долгий план, он ко мне присматривался именно с этой целью. Инициатива шла от него самого, и цель этого решения - обеспечить преемственность. Это такой редкий случай, когда большой режиссер, большой худрук заботится о том, что будет дальше.
То, что сейчас произошло - абсолютно не типичный случай для российского театра, прецедентов или аналогов еще не было. При этом сам Валерий Фокин не уходит из театра, а остается в качестве президента, и эта должность будет не номинальной, а вполне рабочей. Как Валерий Владимирович отвечал за основные направления - куда театр движется, каков вектор его развития - так и будет курировать, и все это будет под его руководством осуществляться. За год, который я занимал должность главного режиссера театра, мы нашли общий язык, и у нас нет противоречий. Сейчас мне будет делегировано гораздо больше задач, чем раньше, скажем так.
То есть на самом деле все останется по-прежнему?
Никита Кобелев: В определенной степени мое назначение действительно не означает, что начнутся резкие перемены. Сейчас скорее будет переходный период, во время которого я буду осваиваться на должности. И очень правильно и важно, что в это время Валерий Фокин будет рядом, будет меня направлять, так как Александринка - это большой и сложный театр с богатой историей.
Труппе вас уже представили в новом качестве?
Никита Кобелев: Нет, это же все только объявили, мы уже ушли в отпуск. Официальное представление состоится 30 августа, на традиционном сборе труппы. Думаю, что все будет хорошо - я поставил два больших спектакля, в совокупности в них задействовано около 30 человек - это половина нашего коллектива. И отношения с артистами у меня складываются хорошие - это тоже очень немаловажный фактор.
Фокин возглавлял Александринский театр 20 лет и сделал его театром Валерия Фокина. Теперь приходит новая эпоха - какой будет Александринка Никиты Кобелева?
Никита Кобелев: По крайней мере, ближайшие полтора сезона все останется по-прежнему. Все уже распланировано Валерием Владимировичем и будет осуществляться. Направление развития театра определяется художественностью и художественными поисками. Я понимаю, на чем это построено. Мне это близко самому, и мне хотелось бы это продолжать. Когда и как будет меняться театр, а главное, будет ли - пока говорить преждевременно. Сейчас никаких изменений, никаких потрясений, никакой смены парадигмы не будет.
Смена статусов, безусловно, что-то за собой повлечет, но в целом Валерий Владимирович остается во главе театра, и он будет определять вектор его движения. Мне еще тоже надо утвердиться в новой должности и проявить себя. Много сложных ситуаций в театре бывает, в которых надо очень правильно себя вести. Повторю, что ситуация уникальна: мастер, понимая, что ему надо передать театр, чтобы он продолжал жить, сам выбрал себе преемника. Дальнейшие приглашения мы будем обсуждать вместе. Я думаю, что и я буду предлагать варианты, и Валерий Владимирович, но имена называть преждевременно.
Умирая, он продолжал шутить. 120 лет назад ушел из жизни Антон Чехов
Павел Басинский: Антон Чехов скончался 120 лет назад от туберкулеза
Сто двадцать лет назад, 2 (15) июля 1904 года в немецком курортном городке Баденвайлер от туберкулеза скончался великий русский прозаик и всемирно известный драматург Антон Павлович Чехов.
27 января (9 февраля) того же года Россия вступила в войну с Японией, и известия с дальневосточного фронта уже полгода как поступали в центральную Россию - в Москву, а также в Крым, где Чехов попеременно проживал. Вопреки распространенному и по сей день мифу о якобы "безыдейности" Чехова, он всегда интересовался политикой, и внутренней, и внешней, сердцем болея и за Россию, и за состояние всего мира.
Жена Чехова, актриса МХТ Ольга Леонардовна Книппер, неотлучно находившаяся при муже в последние дни его жизни, вспоминала, как на 2 июля Чехов впервые в жизни попросил ее ночью вызвать врача. (Сам врач, он понимал, что попусту тревожить коллег не стоит). Затем впал в забытье и стал бредить:
- Матрос уехал?
- Какой матрос?
- Матрос, он уехал?
О каком матросе он бредил, мы знать не можем. Но русско-японская война началась с вероломного нападения японского флота на русскую эскадру в Тихом океане, и тогда погибло много русских матросов и морских офицеров.
Чтобы понять, насколько серьезно он относился к войне, стоит привести один эпизод из его жизни. Середина 90-х годов... Россия в очередной раз поругалась с Англией, в этот раз из-за Ближнего Востока. В воздухе висело предчувствие войны. Уже смертельно больной Чехов пишет своему издателю А.С. Суворину:
"Если весной война, то я пойду. В последние 1 1/2 - 2 года в моей личной жизни было столько всякого рода происшествий (на днях даже пожар был в доме), что мне ничего не остается, как ехать на войну, на манер Вронского - только, конечно, не сражаться, а лечить".
Герой "Анны Карениной" граф Вронский здесь упомянут в чеховской манере вроде бы с иронией. Вспомним, однако, что в конце романа Вронский отправляется добровольцем на турецко-сербскую войну. Что же касается обязанностей врача... Он никогда о них не забывал. В его кабинете в подмосковном Мелихове вы увидите все необходимые медицинские принадлежности. Он выезжал на вызовы к крестьянам даже по ночам.
Критики обвиняли не только героев чеховской прозы, но и его самого в "сумеречности". А Чехов прожил яркую, насыщенную, полную трудов и опасностей жизнь. С ранних лет и до конца дней держал на своих плечах многочисленную семью, строил школы и больницы, лечил холерных больных, добрался до Сахалина и вернулся обратно через Китай, Цейлон и Сингапур. Поднял собственное имение в Мелихове и две дачи в Крыму, несколько раз бывал за границей (Венецию он описывает в посланиях домой с поэтическим восторгом юноши!), хорошо знал Украину и неплохо Кавказ. В Москве за один день мог встретиться с сотней людей. И при этом писал, как каторжный, не позволяя себе расслабиться и почивать на лаврах.
По жизнелюбию, подвижности и разносторонним интересам ко всем проявлениям жизни его можно сравнить только с Пушкиным. Но едва ли Пушкин в молодости догадывался, что погибнет так рано, и потому спешил жить. А вот первые признаки чахотки у Чехова обнаружились в 24 года. Поэтому когда видишь невероятный чеховский сад на Белой даче в Ялте, где посажены, кажется, все растения мира, понимаешь, как же он мечтал жить, если сажал возле дома саженцы кедров, увидеть которые в полный рост смог бы только столетие спустя.
Сегодня нет смысла гадать, стоило ли Книппер-Чеховой везти больного мужа на германский курорт. Ведь можно было остаться в Ялте. Лучше обратимся к ее воспоминаниям, к свидетельству последнего дня его жизни. Когда ему стало совсем плохо, жена не отходила от него ни на шаг. Но 1 июля Чехов уговорил ее выйти отдохнуть в сад. Когда она вернулась, он полулежал в кресле у окна и улыбался.
"Антон Павлович, - вспоминала она, - начал придумывать рассказ, описывая необычайно модный курорт, где много сытых, жирных банкиров, здоровых, любящих хорошо поесть, краснощеких англичан и американцев, и вот все они, кто с экскурсии, кто с катанья, с пешеходной прогулки - одним словом, отовсюду собираются с мечтой хорошо и сытно поесть после физической усталости дня. И тут вдруг оказывается, что повар сбежал и ужина никакого нет, - и вот как этот удар по желудку отразился на всех этих избалованных людях… Я сидела, прикорнувши на диване, после тревоги последних дней, и от души смеялась… И в голову не могло прийти, что через несколько часов я буду стоять перед телом Чехова!"
Для прибывшего по вызову доктора Шверера кончина Чехова тоже была неожиданной. За три дня до этого сердце не внушало опасений, и казалось, что русский пациент еще поживет. Но когда он приехал в ночь на 2 июля, пульса почти не было. Тем не менее, Чехов продолжал шутить. Когда жена хотела положить ему на грудь лед, он сказал:
- На пустое сердце льда не кладут.
Когда Шверер понял, что жить Чехову осталось минуты, он велел дать умирающему бокал шампанского. Возможно, чтобы поддержать пульс, но говорят, что это уже из области врачебной этики: так врач сообщает умирающему врачу, что он сделал все что мог, остается только выпить шампанского.
Взглянув на жену, Чехов сказал:
- Я умираю...
Из вежливости повторил доктору по-немецки:
- Ich sterbe...
"Потом, - вспоминала Ольга Леонардовна, - взял бокал, повернул ко мне лицо, улыбнулся своей удивительной улыбкой, сказал: "Давно я не пил шампанского…", спокойно выпил все до дна, тихо лег на левый бок и вскоре умолкнул навсегда".
Не знаю, как это объяснить, но это была удивительно красивая смерть! Как и вся его жизнь, все его творчество и весь его внутренний и даже внешний образ.
Павел Басинский

Правнучка Толстого: Для всего мира Лев Николаевич - миф, а для России - реальность
Андрей Васянин
В России гостила Марта Альбертини - правнучка Льва Толстого, внучка его дочери Татьяны. В московском издательстве "Бослен" недавно вышла ее книга "Две Татьяны. Дочь и внучка Льва Толстого", и Марта приехала из Швейцарии рассказать о своей работе, ставшей итогом изучения в Государственном музее Л.Н. Толстого в Москве архивов своей бабушки, Татьяны Толстой-Сухотиной, и матери, Татьяны Альбертини. Марта - приветливая европейская дама, которой никогда не дашь ее 87 и не представишь мамой четверых детей, бабушкой и прабабушкой. Она знает не так много русских слов, но одно употребляет всю жизнь, сколько себя помнит, проговаривая с легким европейским акцентом - Baboushka.
Марта, а почему - Бабушка?
Марта Альбертини: Маленькой девочке мир представляется таинственным, а она была для меня персоной мистической. Оставалась такой много лет. И слово Baboushka казалось мне этаким таинственным, мистическим... С тех пор, с детства, так и повелось.
Ваша книга очень личная. Вы приводите факты из жизни мамы и бабушки, объясняете их поступки, иногда даже кажется, что оправдываете их, проживших жизнь в непростом ХХ веке...
Марта Альбертини: Этой книгой мне хотелось просто отдать дань уважения бабушке Татьяне Львовне. Она умерла, когда мне было 13, но она успела научить меня многому. Я очень хорошо помню время, когда она приютила нас с братом в Риме во время немецкой оккупации. Тогда наши родители были в подполье. После войны мы ходили в лес собирать желуди, из которых она варила кофе. Она учила меня вязать - это было непросто, но бабушка всегда хотела, чтоб ее понимали мгновенно, сразу же. Когда умер отец, я ощущала себя потерянной и открыла магазин шерсти в Риме и на заказ вязала шали - бабушкины уроки очень помогли мне тогда. А еще играла на пианино. Она меня учила играть и петь "Чижик-пыжик, где ты был...
Но при этом не учила говорить по-русски. Дочь Льва Толстого!
Марта Альбертини: Да. Моего отца звали Леонардо Альбертини, и я всегда чувствовала себя итальянкой, говорю больше по-французски, и родители дома говорили по-французски. И с Бабушкой я говорила по-французски. Она постоянно отодвигала от себя все, что связано с Россией. Ведь семье пришлось отрываться с корнями, уезжая отсюда, и они словно боялись разбередить рану, им было слишком больно.
Но ваша мама, которую в семье Толстых называли "ребенок-чудо", приезжала в СССР...
Марта Альбертини: Бабушка хотела иметь много детей, но у нее родилась только моя мама, Татьяна Михайловна, остальные шесть беременностей заканчивались выкидышами. Так что для семьи Таня с самого начала была ребенком-чудо и по жизни соответствовала этому имени. И это в том числе давало ей возможность чувствовать себя свободней. Она была как ветер и душой рвалась в Россию. Ее хорошо знали в здешней семье Толстых, Петя, Володя, Фекла очень любили маму, и она была привязана к российским родственникам. Там она была странником, а здесь - своей.
А вы спрашивали маму: почему она не учила вас русскому и ничего не рассказывала о России?
Марта Альбертини: Конечно, и ответ был ужасный: "Тебя это не касается". Меня это действительно не интересовало, потому что я ничего не знала. В 1979-м, когда мне было 42 года, мы с мамой по приглашению советского правительства приехали в СССР и с отцом Владимира Ильича Толстого съездили в Ясную Поляну. С той поездки я и начала интересоваться историей семьи. А потом в мои руки попала книга Льва Львовича Толстого "Правда о моем отце" на французском. Я перевела эту книгу на итальянский и поняла, что это такое - род Толстых. И поняла, что надо наверстывать...
И нашли чемодан...
Марта Альбертини: Да, в 1996 году, когда умерла мама, мы с братом Луиджи обнаружили чемодан, в котором были сотни ее писем на русском. В 2008-м я приехала в Россию, поговорила с Володей Толстым и поняла, что письма нужно обязательно перевести. Мне помогали их переводить и датировать. На письмах не было марок, а мне хотелось знать даты... И мне взялась помочь Фекла Толстая.
Вы три года работали в архивах Государственного музея Толстого...
Марта Альбертини: Я получала в руки уникальные, прежде не публиковавшиеся письма, фотографии, дневники, документы... Фекла и сотрудники музея переводили их на английский, а потом в отеле я переводила все это на французский либо на итальянский.
Среди первых документов был дневник мамы 1917 года...
Марта Альбертини: Увидев его, я просто ахнула. Там как бы две мамы: молодая наивная девушка и человек, который прекрасно понимает, что происходит в стране и в мире. Вот она пишет, что большевики на крестном ходе убили "от 8 до 15 человек", а двумя строчками ниже идет рассказ о том, как она играла в бумажные куклы, которые ей сделала мама.
Россия стала вам сейчас ближе, чем была до книги?
Марта Альбертини: Конечно! И теперь я хочу узнавать о ней все больше. Хочу больше знать про то время, про писателей и поэтов, живших в 1920-х, когда Толстые покидали Россию. Хочу попасть в дом Марины Цветаевой, женщины очень трудной судьбы, я много читала о ней и ее сыне. Возможно, напишу когда-нибудь и о нем.
Уверен, ваша книга о двух Татьянах расширит наши знания о семье Толстых.
Марта Альбертини: В России Толстой интересен людям гораздо больше, чем в Европе. Там Толстой - миф, и миф отдаленный. В России - это реальность.
Полиция изъяла поддельные миграционные карты
Наталья Козлова
Впервые наша полиция столкнулась с тем, что на руках у приезжих появились миграционные карты "с признаками подделки". Случилось это в Мордовии.
- Сотрудниками отделения по вопросам миграции ММО МВД России "Чамзинский" в ходе проверки режима пребывания иностранных граждан на территории Российской Федерации выявлен факт нарушения миграционного законодательства, - объяснили в МВД России. При проверке документов 36-летний гражданин Узбекистана, поставленный на миграционный учет по месту пребывания в cеле Апраксино, предъявил миграционную карту с заполненными анкетными данными. Вот только эти сведения, как оказалось, не соответствовали действительности.
В карте стояла отметка о якобы пересечении мужчиной государственной границы РФ через пункт пропуска в Саратовской области в июне. Но таких сведений о пересечении иностранным гражданином государственной границы России по учетам МВД не обнаружено. Также было установлено, что бланк миграционной карты ему не выдавался.
Как рассказал полиции сам мужчина, поддельный документ он купил через своего знакомого в Москве за 3 тысячи рублей. Нарушителя оштрафовали на ту же сумму и выдворили из страны. То есть привлекли к административной ответственности по статье 18.8 КоАП РФ. Она говорит о нарушении пребывания у нас иностранцев. До отъезда гражданин поживет в центре временного содержания. Изъятый у него документ отправлен на исследование. По результатам экспертизы будет принято решение о возбуждении уголовного дела по статье 327 УК РФ "Подделка, изготовление или оборот поддельных документов, государственных наград, штампов, печатей или бланков".
В Москве активно развивается беспилотный транспорт
Любовь Проценко
Одно из важнейших направлений в развитии транспорта в столице - это беспилотные трамваи, автомобили, роботы-доставщики и другие машины, которые могут обходиться без водителя. В этой сфере город работает как сам, так и с одним из своих ключевых партнеров - компанией "Яндекс". Мэр Москвы Сергей Собянин и советник по корпоративному развитию этой компании Алексей Кудрин побывали в Инженерном центре автономного транспорта "Яндекса", расположенном на Аминьевском шоссе, 4а, в котором ведутся такие разработки.
Беспилотный транспорт, вышедший из его стен, в городе уже активно используется и для доставки доказал свою эффективность. В частности, роботами-доставщиками, которые впервые появились в Москве еще в 2019 году, пользуются уже более 200 магазинов. Используя те же технологии, что и в автомобилях, они доставляют грузы от двери до двери со скоростью от 5 до 8 километров в час. Складские роботы работают в логистических центрах "Яндекс Маркета", где берут на себя рутинные и потенциально опасные для людей задачи. Робот Motus по складу перевозит тяжелые грузы, а самый младший его брат - Роборука, умеет и разгрузить товары, и подготовить их к отправке покупателям. Разработанная в "Яндексе" нейросеть сделала его самообучаемым, и после небольшого ликбеза он вполне в состоянии выполнять и многие другие задачи.
Жители района Ясенево в прошлом году уже имели возможность покататься на роботакси. В тестовом режиме оно работало три месяца в режиме эксперимента каждый день с семи часов утра до часа ночи. "Город помогает испытывать беспилотные автомобили в реальных условиях мегаполиса, - рассказал Сергей Собянин. - На сегодняшний день такие машины прошли уже 25 миллионов километров, из которых свыше 16 миллионов километров - по дорогам Москвы. Всего эти автомобили совершили больше 1700 поездок по району". И тем не менее, по мнению заммэра Москвы по вопросам транспорта Максима Ликсутова: "Беспилотное такси и машины каршеринга на дорогах Москвы - вопрос не сегодняшнего дня. Для этого необходимо по меньшей мере еще 5-10 лет".
Зато на беспилотном трамвае, разработкой которого занимается Центр развития электротранспорта и беспилотных технологий, входящий в состав транспортного комплекса Москвы, москвичи, по словам Собянина, смогут прокатиться уже в конце этого года. В сентябре беспилотник на рельсах выйдет на улицы города - сначала для безопасности с машинистом-стажером, который будет контролировать его работу и сможет в случае чего перехватить управление. А к концу года поедет уже сам и с пассажирами - к маю этого года трамвай прошел 400 километров по улицам города без единого сбоя и ДТП, не считая длительных испытаний на учебном полигоне.
Процесс по делу об убийстве Игоря Талькова пройдет при пустой скамье подсудимых
Наталья Козлова
Близится к концу невероятно долгое дело о привлечении к ответственности человека, которого Следственный комитет РФ считает виновным в гибели одного из лучших наших певцов - Игоря Талькова. Материалы уголовного дела, которое возбуждено против концертного директора певца Игоря Талькова - Валерия Шляфмана, обвиняемого в его убийстве в 1991 году, на прошлой неделе уже пришли в суд. Случилось это спустя почти четверть века. Процесс ожидается необычным - место обвиняемого останется пустым.
Валерия Шляфмана обвинили по двум статьям - в покушении на умышленное убийство "при отягчающих обстоятельствах, совершенное способом, опасным для жизни многих людей" и в умышленном убийстве при тех же обстоятельствах.
Именно эти статьи вменило Шляфману следственное управление СК по Санкт-Петербургу, которое вело дело. Вот версия тех событий от ведомства Александра Бастрыкина.
6 октября 1991 года во время концерта во Дворце спорта "Юбилейный" в Санкт-Петербурге концертный директор Талькова Шляфман, "на основе неприязни" к директору и охраннику певицы Азизы Игорю Малахову из-за очередности выступления артистов, попытался его застрелить. Вот только Малахов в момент выстрела увернулся, а певец Тальков был смертельно ранен. В тот же день, как стало известно о гибели певца, прокуратура возбудила уголовное дело против директора и охранника певицы Азизы - оружие-то было его. Вот только экспертиза заявила, что последний выстрел был сделан концертным директором Талькова Шляфманом.
В СК рассказали, что концертный директор Талькова с самого начала следствия пытался ему помешать докопаться до истины. Он рассказывал, что якобы видел, как в певца стрелял Малахов. Шляфман, оказавшийся лишь свидетелем, по версии следствия склонял других свидетелей лгать - говорить, что они тоже видели, как Малахов стрелял. Интересно, что Шляфман спрятал револьвер в бачке унитаза в гримерной Талькова. Хотя все следственные эксперименты указывали на вину концертного директора. Но Малахов, которого ложно обвинили в смерти певца, умер в 2016 году. А точку в деле было ставить рано. В ноябре 2018 года Следственный комитет РФ сообщил о возобновлении расследования убийства Талькова. Семья певца уже ни во что не верила и к сообщению о начале следствия отнеслась негативно, как и многие поклонники.
Шляфман почти сразу после рокового выстрела засобирался и уехал в Израиль. Он сменил фамилию. И на суд не приедет. Приговор ожидается - заочным.
Должен ли театр жалеть своего зрителя или обязан постоянно его испытывать?
Андрей Максимов - о том, как ковид соединил людей
Да, я не объективен. А что в искусстве - в театре, в частности, - можно быть объективным? Это как? Мне не важно, кто это создал, важно, что у создателей получилось? Да бросьте! Так не бывает.
Когда-то давно, начав репетировать очередной спектакль, я написал на бумажке: в какой газете меня поругают, в какой - похвалят. Бумажку заперли в сейфе моего товарища. Через месяц после премьеры достали. Практически все совпало. Это я по поводу объективности.
Да, я субъективен. Я люблю Московский театр мюзикла, руководимый Михаилом Швыдким. Меня вообще поражает, что на пустом месте, не взяв ни копейки от государства, возник театр, в который активно ходит зритель. Я смотрел последнюю премьеру театра в будний жаркий день. Был аншлаг.
И еще мне нравится, что в театре так часто повторяют слоган "Жизнь прекрасна!". Потому что надо иметь мужество, чтобы так думать и так жить.
Последняя премьера Московского театра мюзикла называется "Тест на любовь". Это добрая, романтическая история про любовь, которая возникла в период ковида.
Бог мой, как быстро мы забыли про ковид. Как быстро мы забыли про необходимость положительных тестов; про то, как завидовали хозяевам собак, потому что им можно было выходить на улицу; про то, как мы сидели взаперти, не понимая, когда все это кончится; про театры, которые совсем закрыли, а потом открыли на 50%.
Время, конечно, жестоко в своей стремительности. Совсем ведь недавно было, а вот ведь забылось. Автор либретто Елена Киселева заставляет нас испытывать ностальгию по тем временам. Не потому, что тогда было хорошо, а потому, что Пушкин всегда прав: "Что пройдет - то будет мило".
Елена Киселева придумала, в общем, незамысловатую историю про любовь во время ковида. Но, выйдя из театра, я подумал, что у нас замысловатого-то полно, а вот таких простых, добрых историй почти и нет совсем.
Должен ли театр жалеть своего зрителя или обязан постоянно его испытывать? Наверное, однозначного ответа нет, однако то, что в театре должны быть спектакли, которые меня, зрителя, жалеют, - для меня, зрителя, однозначно.
"Тест на любовь" - такая история, которая относится к зрителю с сочувствием. "Любовь - это чудо", - поют в конце. Банальность? Может быть... Но банальность - это абсолютная истина. Про то, что любовь - это чудо, мы все знаем. Но забываем. Разве у нас всегда получается ценить человека, который (которая) живет рядом? Не привычно переругиваться, а ощущать как чудо? Мне отвечать не надо, дорогой читатель, себе ответьте: получается ли относиться к своей половинке как к чуду?
Марина Швыдкая поставила спектакль мастерски. Действие течет плавно, местами - смешно, местами - лирично. Главное - оторваться невозможно. И еще важно: в мюзикле - много действующих лиц и ни одного актерского провала. Все работают точно и внятно. И это тоже, безусловно, заслуга режиссера. Не называю имена артистов, потому что всех назвать невозможно, а выделять кого-то не хочется. Хороши все.
Я не первый раз в Московском театре мюзикла и поражаюсь тому, как много у нас, оказывается, молодых артистов, которые умеют замечательно петь и замечательно играть. Ведь еще, кажется, совсем недавно мы спорили о том: наш ли жанр мюзикл? И вот - пожалуйста. Молодые, профессиональные артисты мюзикла.
Замечательные, фантазийные декорации и костюмы придумала Анастасия Нефедова. На этом спектакле я вдруг понял, как не хватает нам и в жизни, и даже в театре радостной яркости. Понимаете? Мрачно - заумного - полно, а вот такой бесшабашной яркости, которую предложила Нефедова, не хватает.
Самые большие вопросы у меня к музыке - композитор Артем Пысь. Но, когда речь идет о музыке, я скромно потупляю взгляд - не уверен, что имею право о ней судить.
В этом спектакле нет плохих людей, потому что каждый по-своему несчастен. На самом деле это история про то, как люди побеждают свое одиночество: каждый как может. Поэтому она так близка сидящим в зале.
И вдруг оказывается, что ковид, который, казалось бы, должен был разделить людей, на самом деле многих соединил. Неслучайно после эпидемии увеличилось количество как разводов, так и свадеб.
Один из героев мюзикла, не вылезая, сидит за столом, играя в компьютерные стрелялки. Когда твой единственный друг - компьютер, это тоже ведь одиночество нашего времени. А почему он не вылезает? А потому, что никому не нужен. И вдруг, именно во время ковида, пригождается его умение обращаться с компом, и он выходит из-за стола и идет на помощь. Мы не одиноки, когда мы нужны...
Главные герои встречаются в клубе, а потом - на протяжении всего спектакля - ищут друг друга. Молодые, красивые, талантливые... Одна встреча, и уже не можешь без этого человека? Почему так? А потому, что нужна та встреча, которая убивает одиночество, а остальные не интересны.
Мне кажется, Марина Швыдкая сделала спектакль по знаменитому принципу "монтажа аттракционов". Он как бы состоит из отдельных "аттракционов", каждый из которых замечательно придуман и исполнен. А не так ли, собственно говоря, строится и наша с вами жизнь, дорогой читатель и зритель? Куски существования, каждый из которых хочется прожить ярко и весело.
Узнаваемость... Вот, возможно, главное слово спектакля "Тест на любовь". В этой веселой, музыкальной истории мы узнаем мир, где живем; узнаем самих себя; свои проблемы и проблемы мира, нас окружающего.
Андрей Максимов
писатель, телеведущий, режиссер
Донбасский фронт глазами философа: Здесь есть своя симфония - взрывов, запахов, движений
Завкафедрой Луганской академии рассказал об уникальном опыте философа на фронте
Елена Яковлева (Луганск)
В Донбассе на фронт попало немало философов. Настоящих, глубоких, с диссертациями. Думать надо всегда, и в кабинете, и в окопе, и в атаке, и в блиндаже. Андрей Кондауров, завкафедрой в луганской Академии имени Матусовского, ведущий институтского киноклуба, был мобилизован на фронт во время всеобщей мобилизации в ЛНР. "Мы были поражены, что Андрей оказался на фронте", - говорили его коллеги. "Так призвали же", - пожимала я плечами. "Призывали всех, многие не призвались". Об уникальном опыте философа на фронте он рассказал "РГ".
Все хорошо. Просто шкаф упал
Перед рассветом машины остановились в зеленых после оттепели полях. Тишина. Утро. Где-то вдалеке идут обстрелы. Командиры на непонятном нам языке обсуждают: "На Зеленку - двоих. Нет, возьми на Ястреб".
Нас пятерых привезли на "Ястреб". Лай собак... Едва выпрыгнули, из блиндажа выбежали 8 человек и сели в машину, сказав, что чуть ли не в атаку.
Сразу начался обстрел. Нам сказали: это вас встречают. Увидели, что подъезжаете, и - "с прибытием!".
Более непосредственный обстрел был на другой день. В блиндаже горела лампочка, а потом - дзум, и свет погас. Прилетело почти по нам.
Блиндаж - окоп, накрытый сверху бревнами. В нем печка, свет и даже телевизор. Камера все вокруг снимает: "Если будет наступление, вы первые его увидите".
Кроме двух блиндажей еще окопы. В них - дело к весне - глина с водой. Шутим: тут точно не сбежишь с позиции, потому что быстро и самому из окопа не выбраться. И это все называлось третья линия обороны между Попасной, Ирмино, Калиново и Стахановым.
Обстреливали нас каждый день. Сказали: блуждающий миномет - команда выезжает, чтобы обстрелять нас в неожиданное время. Первые дни в блиндаже я жил в полной уверенности, что это мои последние дни. Даже не ел и не спал. Суп наварили из запаса тушенки, не прикоснулся. Мы все почему-то ждали танковой атаки. И была полная потеря всех эмоциональных и рациональных вдохновений и сил. Суперуныние: это конец. Как на картине Кукрыниксов с Гитлером в бункере.
Уже на третий день на передовой у нас после обстрела был первый раненый. Минометным осколком ему пробило легкое. Вызвали машину, она долго ехала, погрузили, увезли, а утром пришла смс, что он умер. Осталось двое детей и жена, беременная третьим. Это была первая смерть среди нас.
Смиряться с возможной своей смертью начинаешь дней через 10. Уже думаешь: да хрен с ним - умру, и ладно. Мне уже 30, диссертацию защитил... Тяжелого ранения - зрение потерять или ноги - не хотелось бы. А умереть - вообще без проблем. От снайпера еще здорово умереть. Пьешь из лужи талую воду и словно сродняешься с землей... Смотришь на эти окопы и думаешь: ну вот место, где я останусь... Здесь, в полях и кустах... Ну не хотелось бы, конечно. Но ничего, бывает, не я первый, не я последний.
А спустя еще 10 дней это уже вообще не беспокоит.
Но были и состояния, близкие к паническим. Как-то под обстрелом парень от страха съел сим-карту. Вообразил, что его возьмут в плен, и начнут требовать от родных выкуп в 3000 долларов. Но оказалось, что это два блиндажа, взбудораженные прыжком кошки, друг в друга стреляли...
Мы дежурили, постоянно выходили из блиндажа. При обстреле, конечно, безопаснее внутри, но мы не знали, когда он будет, а выходить надо было, и туалет на улице, и печку не протопить без дров и угля. Ну и что-то надо перевозить, разгружать.
Я как-то собирался выйти, а мне кошка на грудь прыгнула. Астматик, я с кошками "на вы". В общем, как-то мы с ней разобрались, и я вышел. И увидел, что если бы не ее прыжок, меня бы не было. Потому что как раз в тот момент прилетело.
Самым счастливым днем было 24 февраля. Я проснулся от того, что тихо. Даже блуждающий миномет весь день молчал. Наверное, в шоке от случившегося. А потом мы видели, как ехали наши "Грады" всю ночь и весь день. Эта волна проходила сквозь нас, и у всех было приподнятое настроение.
Связываться с родными нам запретили, сказав, что в Стаханове есть дерево, к которому прибиты смартфоны, обнаруженные начальством. Но когда стало понятно, что мы тут не на три дня, командир сказал: отойди от блиндажа на 100 м в поля, дай смс "жив-здоров", выключи телефон, и назад. И все стали с риском для здоровья это делать. Я не раз слышал, как многие говорили своим: "Я в тылу, охраняю склад со сгущенкой". А тут взрыв! "А, это шкаф упал..." Но "Я на передовой, спасите, заберите" - ни разу не слышал.
Потрясающий командир
Еще в Стаханове кто-то из пробегающих начальников сказал нам замечательную фразу: слушайте своего командира, и 90 процентов из вас выживут.
У нас был потрясающий командир. Егор, позывной "Дед", 49 лет, из Алчевска. Как я понял, участник военных действий с 2014-го, опытный. По типу правдоруб и очень своенравный, с любым начальством тяжелые отношения. Но героизма невероятного.
Главной задачей его было сохранить всех нас живыми. "Человек войны" с задачей, чтобы все выжили и чтобы всё закончилось мирно - меня это потрясло. Потрясла его разумность, отсутствие идеологических шор, без "мы хорошие, они маньяки". Говорил, что в тех окопах то же самое, везде есть разные люди. И правда старался нас сохранить... Нам повезло. От командира там очень многое зависит. Не от генералов, а от прямо тобой командующих. Я слышал истории о разных командирах.
Человек из гуманитарных научных кругов, совершенно не соприкасавшийся с народными профессиями, я оказался среди "сварных" - сварщиков разных разрядов. "Дед" руками мог, по-моему, все.
И он был потрясающим психологом. Идет обстрел, света нет, снаряды ложатся все ближе, дроны всё снимают. Настроение такое, что вот следующий удар, и нам за стены держаться. А он, хлопнув себя по ляжкам, хриплым прокуренным голосом говорит: "Так. Анекдот". И рассказывает такой пошлый, такой похабный анекдот, что все рыдают от смеха. Он очень точно знал, когда рассказать анекдот, когда наорать, чтобы начали убираться... Настоящий лидер, и очень органичный человек. Без высшего образования, не читая Людендорфа и теоретиков тотальной войны, он точно знал, где и что сказать, на кого обратить внимание... Я как-то стоял в карауле с автоматом, командир прошел, посмотрел на меня, достал конфетку и вручил "Лучшему бойцу". (Думаю, за дисциплинированность.)
На передовой не позвонишь в милицию и не скажешь: приезжайте. И только солдаты это поймут, как все начинает зависеть от командира. Сможет ли он удержать их или нет. Егор дней через 10 сказал: пьяный солдат - мертвый солдат. Это прозвучало как закон, и все ему подчинились. Я вообще не пил и не пью. Но "сварные", электрики, они ведь очень близко к этой теме. Так он им сказал, что сам хочет выпить, но не будет. И всё - никто не пил.
А еще он был очень смелый. Однажды позвонили из штаба: такое-то количество людей отправь туда-то. И было ясно, что в очень опасный сюжет. А у нас уже к тому времени не самые боевые оставались... Ну и что делать? Так он перезвонил в штаб и сказал: во-первых, они пойдут добровольно, а во-вторых, я пойду первым. И тут же сообщил всем на общий канал: кто со мной? И сразу: я с тобой, я, я...
Как-то раз нас минут 10 обстреливали, свет погас. Но лишь прекратили, он как ни в чем не бывало говорит: ну че, провод надо чинить, плоскогубцы есть? Встал и пошел. Я бы в жизни не пошел, когда вот только что обстреляли... И много было таких историй. И было ясно, какой он.
Когда у него из-за диабета вдруг стали отниматься ноги, нам надо было наутро везти его в больницу прокапать. Так он вечером сидел - ох, не одобрил бы он, что я это говорю - и плакал. Не хотел нас бросать. Он же взялся за нас, людей невоенных, чтобы дойти с нами до конца... Он же дал слово, а вот уезжает... Звонил потом из больницы: как только, так сразу к вам... Но перед его возвращением меня увезли с астмой. Я даже не знаю, жив ли он сейчас. Но очень надеюсь...
Кто умирает первым
Я защитил диссертацию по теме "Технологический детерминизм существования человека в ноотехносфере", Хайдегер, Гегель. И шахтеры, "сварные" и электрики дали мне позывной "Профессор". Хотя любили повторять, что таким, как я, тут не место. Здесь место профессиональным военным.
Конечно, первой темой моих антропологических наблюдений стала тема смерти. На фронте умирают не только от взрывов и пуль, но и от болезней. У одного солдата случился острый приступ аппендицита, он еле ковылял, я ему еще помогал вещи нести. Наутро сообщение: умер на операции.
О мертвых нельзя нехорошо, но мне показалось, что первыми уходили не лучшие. Несколько хамоватые, немножко подлые. Некрасиво признаваться, но проскользнула мысль: о, война забирает не самых благородных людей...
А потом начали уходить те, кого я знал. Саша Ищенко погиб (муж известного луганского философа Нины Ищенко. - Прим. ред.). Типичный олимпиадный мальчик-математик, наукой интересовался. Преподавал, имел художественные наклонности, любил рисовать. Показывал мне свои рисунки. Коллекционировал какие-то баночки, крышечки. Без зависти, без мести, без пафоса, без апломба - погиб.
А потом погиб Коля Бардаченко, с которым мы в один день защищали кандидатские. У нас здесь все-таки трудовой народ и по части интеллигентности не так много ярких персон. А Коля был настоящий донбасский, луганский интеллигент... Очень вежливый, 10 раз переспросит, извинится.
Музыкант. Играл на электрогитаре. "Так, Коля, какой альбом ты считаешь самым классным? Я - "Бордерлайн" Земфиры (является иноагентом. - Прим. ред.)". "Андрей, понимаешь, есть "Пинк Флойд", а все остальное это так...". Погиб героически. Вытаскивал раненых из-под минометного обстрела, перевязывал. А потом и вовсе накрыл их собою. Осколок снаряда прямо в грудную клетку.
И я пришел к неутешительному выводу: война забирает всех без разбору. Могут погибнуть и жесткие, несправедливые. А могут такие, как Коля Бардаченко, чистый свет. Мы с ним на автобусе везли на рецензию диссертации, и я спросил: Коля, ты будешь праздновать 30-летие? Он ответил: нет. Да ладно, говорю, 30 лет надо праздновать. Но не отпраздновал.
Я не отвожу взгляд от военных в городе
После демобилизации мне тяжело было видеть в Луганске компании, сидящие в ресторанах как ни в чем не бывало.
Еще не мог после фронта смотреть военные фильмы: "Товарищи, наступаем!" Какие "товарищи"? Матом там все орут. Но военный мат, скажу вам, как ученый, это особая вещь...
Рождается ли из хаоса боев космос? Не знаю. Сейчас очень ускоряется социальное время - нейросети, искусственный интеллект, Марс скоро будут колонизировать. Я из тех, кто не считает глупостью проекты Илона Маска по его обогреву, эта идея уже лет 70 обсуждается учеными... Но если говорить не про экспансию космоса, а про космос как гармонию, то на фронте мало гармонии. Но есть своя симфония - взрывов, запахов, движений. Хоть это и не тянет на то, что там у Баха...
На фронте - я об этом писал в философской статье - очень много зависит от слуха. Войну обязательно надо слушать, что там свистит, шуршит, шумит. По свисту летящих ракет можно многое понять. Опытные знают, когда прятаться, а когда нет. Как-то стояли в поле с командиром (не Егором), И вдруг сзади него взорвалось. И он по звуку, не оборачиваясь: это отлет. А солдат: твою мать, какой отлет?! В блиндаж! Это был прилет польского снаряда... Потом еще прилетали абсолютно беззвучные польские ракеты - сразу взрыв.
У меня астма с 6 лет, 9 лет спецсанаториев, дома кондиционер с очисткой воздуха, лампа, увлажнитель. А в блиндаже все курили. И весной после потерь сознания из-за приступов астмы меня отправили в лазарет. Первый специалист сказал: срочно под капельницу. На военно-врачебной (очень строгой) госкомиссии комиссовали. Врач сказала: вы могли умереть. Я ответил: зато долг Родине отдал. Не стыдно в глаза военным смотреть. Потому что многие ходят по городу и отводят от них взгляды. Я не отвожу.
Однажды утром мне позвонил с фронта Дима с позиции Лис. Мы у них воду брали, которую привозили иногда им, иногда нам. Спросил, как я. Сказал, на какой он позиции. Как же ощущалось, что это звонок "оттуда".
На память о фронте у меня осталась помятая баночка иваси (сослуживец предложил за пачку ненужных мне сигарет). Портфель мой - с лекциями, бывший со мной в блиндаже.
Нет, я не хипстер. Первый раз слышу, что у меня хипстерский стиль. У нас в Луганске все такие, знаете, дети шахтеров. Ну разве что после фронта немножко побыть хипстером.
Я когда вернулся, молодая коллега, преподающая у меня на кафедре психологию рекламы, спросила: "Ну что? Правда, похоже на компьютерную игру?" И в интернете все время почему-то об этом спрашивают.
Как практик говорю: абсолютно не похоже.
Суд обязал власти Новоуральска компенсировать ремонт авто, на которое упал столб
Светлана Добрынина (Свердловская область)
Суд обязал администрацию Новоуральска компенсировать местной жительнице Ольге Н. все расходы на ремонт машины, поврежденной упавшим столбом линии электропередачи.
ЧП произошло в мае прошлого года. Деревянная опора, подгнившая у самого основания, рухнула на парковку перед жилым домом. Крушение произошло отнюдь не в экстремальных условиях: урагана над Новоуральском не наблюдалось, стояло тихое раннее утро. К счастью, двор еще не заполнился людьми, поэтому никто из жильцов не пострадал. Всю силу удара приняла на себя иномарка Ольги: у новенького "Лифана" переломило крышу, разнесло стекла, да так, что подушки на заднем сиденье оказались на улице.
Увидев свое искореженное и оплетенное проводами авто, Ольга первым делом вызвала полицию. Но в возбуждении уголовного дела по факту повреждения имущества ей отказали на том основании, что ущерб причинен не в результате умышленных действий, да и найти виновников проблематично. К месту происшествия прибыл и глава городского округа Вячеслав Тюменцев. Увиденное настолько поразило мэра, что на своей страничке в соцсетях он выложил красноречивое фото: на переднем плане рассыпанное в труху основание столба, на заднем - придавленная машина и ее ошеломленная владелица. Нерадостную картину глава сопроводил гневным комментарием о необходимости обследовать все дворы для выявления опасных столбов и добавил: "Чтобы не было беды".
Сколько рискующих повалиться опор линии электропередачи нашлось в городе, до сих пор неизвестно, но только в дворе дома, где живет Ольга, обнаружили четыре ненадежных столба. Их в свое время установили для электроснабжения нестационарных торговых объектов. Киоски убрали в 2021 году, а демонтировать сооружения с проводами никто не удосужился - слишком затратно для бюджета.
Такое объяснение причин бесхозяйственности автомобилистку, естественно, не устроило, и она подала иск в суд сразу к двум организациям: МКУ "Управление городского хозяйства" и администрации Новоуральского городского округа. Требований взыскать моральный вред не выдвигала, лишь компенсировать стоимость автоэкспертизы и ремонта машины - в общей сложности 116 тысяч рублей. Суд иск удовлетворил, однако мэрия с вердиктом категорически не согласилась и подала апелляцию. Вышестоящая инстанция также встала на сторону истицы, подтвердив ответственность муниципальных служб за безопасность инженерной инфраструктуры и обязанность возместить заявленный ущерб.
Суды российских регионов рассматривают иски автомобилистов о возврате средств за навязанную программу "Combo Pro U" стоимостью от 100 тысяч рублей и выше. Автосалоны предлагают ее вместе с кредитом на покупку автомобилей, превращая бесполезные пластиковые карточки в добавленную стоимость своего товара.
За пять-десять тысяч рублей владельцы получают право в течение трех лет пользоваться круглосуточным справочным сервисом. В него входят юридические консультации, проверка законности постановлений о привлечении к административной ответственности, консультации по их обжалованию и подаче жалоб на неправомерные действия сотрудников ГИБДД. Остальная сумма взимается за помещенное на электронный носитель карты непериодическое издание "Right and Law". В сумму от 100 до 250 тысяч рублей продавец оценивает публикации по различным правовым вопросам в автомобильной сфере.
Суды Южного Урала и Башкортостана уже вынесли решения по искам потерпевших. В Стерлитамаке автомобилист сумел вернуть из оформленного на него кредита 163 тысячи рублей, в Магнитогорске - более 300, а в Челябинске - более 750 тысяч.
Черешня - из Мелитополя
В Запорожской области зарегистрирован первый региональный бренд
Лариса Ионова (Мелитополь)
Первый региональный бренд новых регионов зарегистрировала Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент), выдавшая свидетельство об исключительном праве на географическое указание "Мелитопольская черешня".
Черешня этих мест издавна славилась в СССР. В запорожских садах спела необыкновенно вкусная и ароматная ягода, сочного темно-красного цвета. По словам специалистов, высокие вкусовые и товарные свойства местной черешни обусловлены сочетанием грунтовых и климатических особенностей Мелитопольского района Запорожской области, где очень много солнечных дней, а также использованием специально выведенных сортов черешни.
Под названием "мелитопольская черешня" скрывается не любой фрукт с этим названием, а 12 сортов, специально выведенных и адаптированных под уникальный терруар региона. Существует 12 сортов мелитопольской черешни, которые делятся по типу созревания: четыре сорта раннего созревания - "Валерий Чкалов", "Бигаро Бурлат", "Сказка", "Эра"; два сорта среднего созревания - "Талисман" и "Темпорион"; шесть сортов позднего созревания - "Мелитопольская черная", "Крупноплодная", "Анонс", "Удивительная", "Любимица Туровцева", "Лапинс".
Черешня - очень полезный продукт, в ней много минералов - цинк, медь, марганец, кобальт, железо, фосфор, магний, и витаминов группы В, А, Е, Р и С, благодаря чему укрепляется иммунитет.
"В 2022 году Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области вернулись в Россию. Эти регионы обладают богатым культурным разнообразием, экономическим, научно-техническим и творческим потенциалом. Он закладывался во времена Российской империи, получил мощное развитие в период СССР, - отметил руководитель Роспатента Юрий Зубов. - Сегодня наступает новый этап подъема родных территорий. Их жители, организации и предприятия могут наравне с другими субъектами Российской Федерации регистрировать объекты интеллектуальной собственности. К ним относятся, в том числе, наименования места происхождения товара и географические указания. Статус регионального бренда помогает местным производителям продвигать свои товары на российском рынке".
"Мелитопольская черешня" - настоящий народный бренд, известный более ста лет. Черешню у нас начали выращивать еще в конце XIX века, а во времена СССР словосочетание "мелитопольская черешня" было известно даже тем, кто слабо себе представлял, где находится Мелитополь. И в этом - вся суть регионального брендирования: на языке емких образов рассказать о месте тем, кто никогда в нем не был, подчеркнуть и закрепить идентичность региона, - сказал заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике, сенатор от Запорожской области Дмитрий Ворона.
Регистрация бренда "мелитопольская черешня", по его словам, только начало, за ним последуют и другие.
В Иваново зампредов областного кабмина заподозрили в махинациях с госконтрактами
Татьяна Ткачева (Иваново)
Двух зампредов правительства региона задержали по обвинению в превышении должностных полномочий. В ивановском управлении ФСБ считают, что чиновники обеспечили местной компании преимущество на торгах, благодаря чему ей удалось выиграть 22 госконтракта на сумму свыше 850 миллионов рублей. Еще одним фигурантом дела стал заместитель директора фирмы" Жилстройцентр" Дмитрий Федулов. 12 июля Октябрьский райсуд избрал всем троим меру пресечения, сочтя нужным изолировать обвиняемых от общества.
По версии следователей УФСБ, своим успехом на торгах компания обязана руководителю комплекса социальной сферы Ирине Эрмиш и главе комплекса развития инфраструктуры Сергею Зобнину. Госконтракты были связаны с ремонтом различных социальных объектов. Как выяснилось, Зобнин женат на сестре Федулова. Чиновникам вменяют превышение должностных полномочий группой лиц по предварительному сговору. Федулову - пособничество в совершении этого преступления. Вину они не признают.
Ирине Эрмиш 55, она окончила Ивановский энергетический институт и Северо-Западную академию госслужбы. Начинала на Ковровском электромеханическом заводе начальником лаборатории, но вскоре оказалась в управлении соцзащиты Ивановской области, где ведала вопросами предоставления льгот. Работала в аппарате администрации региона. В 2006 году возглавила департамент соцзащиты населения, а 10 лет назад - весь комплекс соцсферы в правительстве области.
Сергею Зобнину 58 лет, он родом из Приволжска, имеет два высших образования (инженер-электрик и юрист). Работал на заводе имени В. Дегтярева в Коврове, в коммерческих и государственных организациях. В правительство Ивановской области перешел на должность зампреда в 2015 году с поста главы Приволжского района. Руководит комплексом развития инфраструктуры.
Компания "Жилстройцентр", в покровительстве которой обвиняют чиновников, зарегистрирована в Иванове в 2016 году. Судя по опубликованной отчетности, до 2021-го ее финансовые результаты год от года ухудшались. Но тут компания начала выигрывать конкурсы и стала получать подряды от муниципальных и областных структур. И дела фирмы пошли в гору. По данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, по выручке фирма входит в топ-10 строительных организаций в регионе. В 2024-м компания получила с десяток госконтрактов на сумму около 400 миллионов рублей.
В Петербурге предложили лишать выплат иноагентов, уволенных с госслужбы
Владислав Краев (Санкт-Петербург)
Депутаты Всеволод Беликов и Денис Четырбок, возглавляющие два ключевых комитета городского Заксобрания, предложили коллегам рассмотреть поправки в региональный закон "О государственной гражданской службе Санкт-Петербурга". В пояснительной записке они предлагают внести в этот закон дополнительные основания, лишающие права на получение пенсии за выслугу лет или ежемесячных доплат к пенсии лиц, замещавших государственные должности Санкт-Петербурга менее четырех лет и уволенных с такой должности. "Такими основаниями является приобретение депутатом законодательного органа субъекта Российской Федерации статуса иностранного агента", - говорится в пояснительной записке.
Директор Института современного государственного развития Дмитрий Солонников считает такой законопроект "прецедентным кейсом" для всей страны. "Если гражданин лишается полномочий депутата в связи с тем, что он стал иноагентом, то это не стечение жизненных обстоятельств, не несчастный случай, а вполне осознанный выбор человека, который позиционирует себя подобным образом. Вполне логично, что государство на это реагирует. Раз он работает с зарубежными структурами и больше заинтересован в контактах там, значит, государство ему меньше должно здесь", - поясняет политолог.
По словам Солонникова, в случае принятия указанного документа, лишение иноагентов депутатских полномочий действительно повлечет для них определенные негативные последствия, помимо морально-этического порицания: "Не просто пальцем пожурили и сказали "ай-ай-ай", но и приняли определенные решения".
Документ будет рассмотрен в новом парламентском году, который начнется осенью.
В Подмосковье появилась первая автономная станция контроля качества воды
Надежда Макеева
Первую автономную станцию мониторинга качества воды "Буян" установили в Москве-реке в районе Звенигорода. Она работает от солнечных батарей и умеет анализировать биологическую составляющую воды, наличие в ней нефтепродуктов и фенолов, органики, нитратов и нитритов.
Как говорит министр экологии и природопользования Подмосковья Тихон Фирсов, за состоянием воздуха в регионе следить научились, теперь пришло время брать на контроль воду в реках. "Развитие системы мониторинга воздуха дало результаты - количество жалоб населения на выбросы сократилось в разы. Уверен, что по мере развития контроля за состоянием водных объектов, эффект будет таким же", - отмечает чиновник. Прежде чем отпустить "Буян" в плавание вдоль берегов Звенигорода, его протестировали на реке Клязьме в Щелковском округе области и Кореневском карьере в Люберцах. Испытания показали, что станция одинаково хорошо работает и в быстрой речной воде, и в спокойной карьерной. Экологи даже перепроверили показания вручную - нет, не врет станция, независимо от температуры воды, быстроты течения и прочих погодных условий.
"Буян" оборудован оптическими датчиками и контроллерами, заключенными в корпус из легкосплавного авиационного алюминия. Он позволяет измерительному прибору не тонуть в воде и в то же время является внешней защитой от природных явлений или любопытных людей и животных. Станция производит замеры и передает их по шифрованному протоколу в облачное хранилище. А там уже показатели смотрят экологи. Все, что превышает норму, обозначается красным и к нейтральному цвету не вернется до тех пор, пока не будут проведены мероприятия по очистке воды.
Глава Одинцовского округа Андрей Иванов считает, что первая в столичном регионе автономная станция мониторинга качества воды досталась Звенигороду не случайно. "Звенигород не зря называют "подмосковной Швейцарией", экология здесь в приоритете. У Москвы-реки много притоков, потому от ее чистоты зависит состояние множества других водоемов", - говорит он. Кстати, ближе к осени на главной водной артерии столицы появится вторая станция, но уже на территории Москвы.
Единственный минус "Буяна" заключается в том, что работать он может только в теплое время года. Когда реки начнут замерзать, станцию с воды заберут, потому что анализировать состояние льда она не умеет. Впрочем, ее всегда можно будет оперативно подвести туда, где имеются незамерзающие стоки, чтобы понять, что именно сбрасывается в водоем.
В подмосковных зонах отдыха установят более 700 новых игровых комплексов
Ирина Рыбникова
Подмосковные власти опубликовали адресный перечень детских площадок, которые пойдут под замену в этом году. Всего в списке 703 адреса, 130 из них - новые, то есть игровые комплексы там появятся впервые. Значительная часть новых адресов относится к сельской местности, где прежде в площадках не видели необходимости.
"Программа по обустройству детских игровых зон у нас действует с 2013 года, за это время мы создали более 1,5 тысячи площадок. Стараемся делать их интересными и для малышей, и для ребят постарше: песочницы, качели, горки, тематические площадки, посвященные физике, географии или космосу", - отмечает губернатор Московской области Андрей Воробьев. На всех площадках обязательно есть зоны и для самых маленьких посетителей, и для ребят постарше, имеются всевозможные горки, качели, лазалки.
Среди игровых комплексов, установленных в разных городах области, есть "Замки", "Джунгли", "Ранчо", "Море", "Лес", "Сказка". Но, пожалуй, самая необычная детская площадка находится в сквере "28 квартал" в подмосковном Жуковском. Это, если кто не знает, город-наукоград, центр российской авиационной науки. И когда здесь решили открыть первую в регионе научную детскую площадку, о наполнении долго не думали - конечно же, она должна быть посвящена авиации. Так у маленьких жуковчан появился свой мини-аналог летного поля, в центре которого поставили почти настоящий самолет и диспетчерскую вышку, оснащенную интерактивными панелями. Эти элементы позволят детям познакомиться с профессиями пилота и авиационного диспетчера, узнать, как устроен самолет, как распространяются звуковые волны, что такое аэроакустика и аэродинамика.
"Конечно, особое внимание мы уделяем безопасности: укладываем покрытие из резиновой крошки, устанавливаем освещение и видеонаблюдение, по периметру ставим ограждение. Сами комплексы делаются только из высококачественных материалов, - продолжает Андрей Воробьев. Производители это подтверждают. "Строго соблюдаем все технические условия. В составе детских игровых комплексов не должно быть гвоздей, острых углов, тяжелых элементов, которыми можно травмировать ребенка. Качели делают из легкого пластика, сиденья у них округлые, крепления зачастую веревочные. Элементы игровых комплексов скрепляются клеем или вставляются друг в друга по типу пазлов. И у площадки обязательно должно быть нетравматичное покрытие - песок или резиновая крошка", - рассказывает предприниматель Никита Мальцев. Он совладелец небольшого предприятия по производству детских площадок и малых архитектурных форм, некоторые из которых можно увидеть во дворах новых столичных и подмосковных ЖК. Кстати, ответственные за благоустройство регулярно проводят опросы на тему того, какое покрытие должно быть у детских площадок. Всегда с большим отрывом побеждает резина. Хотя песок с точки зрения пожароопасности лучше, но никому не хочется таскать его с площадки в квартиру на детской обуви и одежде. К тому же песок разлетается при ветре и не слишком пригоден к использованию после дождя.
Согласно техническим условиям, срок службы стандартной детской площадки составляет пять лет. Потом изношенные элемены нужно заменить, но в Подмосковье действует правило: через пять лет все составляющие площадки меняются полностью. Ведь за это время появляются новые игровые элементы, да и детям хочется самого современного наполнения.
Конкретно
Адресный перечень обновляемых в этом году детских площадок размещен на портале областного министерства благоустройства: minblag.mosreg.ru.
Утверждены нормативы по ремонту ям во дворах
Надежда Макеева
Депутаты Мособлдумы внесли ряд поправок в региональный закон о благоустройстве. В частности, определили нормативные сроки ремонта ям во дворах.
Теперь дворовые ямы длиной до 15, глубиной до 5 сантиметров и площадью до 0,06 "квадрата" должны быть заделаны в течение 15 дней. Если размеры дефекта больше хотя бы по одному параметру, на ремонт отводится 10 дней. Ну а для ям, создающих опасность для движения транспорта и пешеходов, нормативный срок ремонта не должен превышать 5 рабочих дней. Причем в последнем случае починить дорогу коммунальщики обязаны в любое время года, тогда как в первых двух ремонт можно отложить до лета - и это не будет нарушением закона.
Напомним, обязанность ремонтировать проезжие дороги во дворах закреплена за тем, кому они принадлежат. Если проезд является частью общей придомовой территории,то ответственность за его ремонт несет управляющая компания. В этом случае работы производятся за счет средств собственников, которые ежемесячно перечисляются на ремонт и содержание общедомового имущества.
Если же границы прилегающего к многоквартирному дому участка дороги не определены или это дорога общего пользования, заделывать ямы обязаны местные власти.
Как малые предприятия Подмосковья помогают бойцам на передовой
Ирина Рыбникова
Все для фронта, все для победы. Этот лозунг времен Великой Отечественной войны как нельзя кстати подходит предприятию "Пластик Он Лайн" из подмосковного Красноармейска. Здесь выпускают продукцию, которую очень ценят бойцы специальной военной операции - сухие души, стиральные мешки и компактные помывочные комплексы.
"Начали в августе прошлого года с производства сухих душей. Тогда на производстве работали десять человек, выпускавшие 50 тысяч комплектов в месяц. Сейчас открыли дополнительную производственную линию и ежемесячно производим до миллиона комплектов", - рассказывает гендиректор предприятия Дмитрий Кульков. Разработка представляет собой компактный пакет, пропитанный специальным мыльным составом, и два стика с небольшим количеством воды. При использовании вода выливается в пакет, превращая его содержимое в густую пену, которая наносится на тело. Дальше пена просто стирается полотенцем, которое, к слову, тоже входит в душевой комплект.
Освоив выпуск сухого душа, на предприятии занялись производством стиральных мешков. Это герметичный мешок с ребристой внутренней поверхностью, оснащенный клапаном, который при нажатии превращает плоский мешок в подобие круглого барабана стираной машины. Средство для стирки и стики с водой также входят в комплект. Мешок не боится влаги и высоких температур, поэтому его можно использовать и как сейф для хранения, например, документов, и как грелку. А в надутом виде он с успехом заменит плавсредство или подушку для сна. "Массовое производство уже началось. Сейчас производим и отправляем в зону СВО около 10 тысяч мешков в месяц, в планах нарастить объемы до 70 тысяч", - отмечает предприниматель.
Третью разработку на предприятии только тестируют. Это помывочные комплексы размером с обычную аптечку, внутри которой умещаются резиновая канистра на 15 литров, насос и тэн, способный моментально нагреть воду до 42 градусов. Каждый комплекс оснащен фильтром, что позволяет использовать воду из любого водоема. "Запустить серийное производство планируем в ближайшие два месяца", - обещает Дмитрий Кульков.
Екатерина Зиновьева, зампред правительства - министр инвестиций, промышленности и науки Московской области:
- Мы всячески поддерживаем таких производителей. Так, например, часть затрат "Пластик Он Лайн" была компенсирована субсидией на приобретение оборудования, помогли мы компании так же представить свою продукцию на выставках, в том числе международных. А для расширения производства предприятию предоставлен участок в рамках программы поддержки импортозамещения "Земля за 1 рубль". Новая площадка находится в непосредственной близости от действующего завода, что значительно облегчит все рабочие процессы. Сейчас на предприятии работают около 70 человек. За счет запуска новых направлений появится еще 50 рабочих мест.
В социальные учреждения Подмосковья придут тифлосурдопереводчики
Ирина Романова
С нового года в социальных учреждениях Подмосковья появятся новые специалисты. К работе приступят тифлосурдопереводчики, медицинские психологи и инструкторы по адаптивной физической культуре.
Как сообщила первый зампред областного правительcтва Людмила Болатаева, специалисты выйдут на работу во все семейные центры, добрые дома и пансионаты для пожилых людей и инвалидов. В частных учреждениях для людей, нуждающихся в особом уходе, такие сотрудники имеются давно, а в государственных их до недавнего времени не было. Или, точнее сказать, не было в достаточном количестве. А между тем люди с ограниченными возможностями сегодня предпочитают вести активный образ жизни. Они пользуются инфраструктурой, желают принимать участие в городских мероприятиях. Но для этого многим нужны помощники. Например, тифлосурдопереводчики - специалисты, которые помогают людям с нарушениями зрения и слуха коммуницировать с окружающим миром. Они переводят простые бытовые фразы на жестовый или тактильный жестовый язык, обучая общению обе стороны.
Медицинских психологов и инструкторов по адаптивной физкультуре многим тоже приходилось искать на стороне. А ведь первые бывают очень необходимы родственникам пациентов, пользующихся услугами социальных центров, а без помощи вторых многим людям с ограниченными возможностями тяжело обращаться даже с элементарными бытовыми вещами.
Болатаева добавила, что в социальных учреждениях области сегодня работают 12 тысяч специалистов.
Этим летом на водоемах Подмосковья уже погибли 14 детей
Ирина Романова
В этом году несчастные случаи с детьми на воде в Подмосковье регистрируются с апреля. "Весна была очень теплой, купаться в водоемах многие начали значительно раньше официального старта купального сезона", - объясняет Уполномоченный по правам ребенка в Московской области Ксения Мишонова.
По ее словам, начиная с апреля на водоемах региона зафиксированы 23 несчастных случая с участием детей. 14 несовершеннолетних погибли. А большинству спасенных потребуется долгая реабилитация - последствия утоплений лечатся много месяцев и не всегда проходят до конца.
По статистике, которую приводят в региональном главке МЧС, за лето в Подмосковье тонут от 50 до 100 человек. 70% несчастных случаев так или иначе связаны с алкоголем - либо купальщики лезут в воду пьяными, либо родители, увлекшись возлияниями на берегу, забывают про купающихся детей. Среди других причин утоплений - травмы, когда люди прыгают в воду и ударяются обо что-то на дне, попадают под винты движущихся маломерных судов или срываются с водных аттракционов, а также состояние здоровья, не позволяющее отплывать далеко от берега. При этом на официальных пляжах происходит не более 5% несчастных случаев - да и то преимущественно в ночное время, когда мысль окунуться приходит опять же в разгоряченные алкоголем головы. А 95% утоплений случаются на диких пляжах. "Особенно опасны частные пруды, небольшие водоемы в СНТ и бывшие карьеры, не предназначенные для купания. Там нет ни охраны, ни спасательных постов. Родителям важно это помнить и не пускать детей купаться одних", - подчеркивает Мишонова.
Детский омбудсмен напоминает о необходимости соблюдения "Правил охраны жизни людей на водных объектах в Московской области". Правила просты: не заплывать за буйки, не лезть в воду пьяным, не купаться там, где стоят запрещающие таблички, не подплывать близко к плавсредствам, будь то теплоход, гидроцикл или весельная лодка, не прыгать в воду с неприспособленных для этого сооружений. И у каждого запрета есть свое обоснование. Например, буйки установлены на расстоянии, в пределах которого пляжные спасатели могут доплыть до тонущего сами, не теряя времени на спуск на воду спасательного судна. Таблички "Купание запрещено" тоже стоят не просто так. Даже хороший пловец может запутаться в водорослях, растущих на дне, а еще на этом дне могут находиться камни, какие-то затонувшие травмоопасные конструкции, да просто перепады высот. К слову, в прошлые выходные именно так погиб подросток в Электростали - эффектно прыгнул в карьер Есино с горы и ударился головой о дно, оказавшееся слишком близко.
За нарушение любого пункта правил в области установлена ответственность. Тысячу рублей штрафа заплатит купальщик, если он подвергает опасности только свою жизнь, и в три-пять тысяч, если вместе с ним отдыхают дети. Предприниматели, предлагающие товары и услуги в запрещенных местах, - а очень часто торговцы водными развлечениями уходят подальше от официального пляжа, чтобы не мешать другим отдыхающим, - заплатят от 15 до 30 тысяч рублей. А юридические лица, не сумевшие обеспечить безопасное использование вверенной им территории, раскошелятся уже на 20-50 тысяч.
Рыболовные туры становятся все популярнее у россиян
Сергей Набивачев, Алексей Михайлов, Лариса Ионова
В этом году на семь процентов увеличился спрос в стране на рыболовные туры, а в некоторых сегментах их покупка выросла вдвое. Об этом сообщил Российский союз туриндустрии. Самые популярные места у наших рыбаков - Камчатка, Сахалин, Кольский полуостров и, конечно же, Астрахань. Корреспонденты "РГ" изучили, что привлекает людей отдыхать с удочкой и сколько это стоит?
Поймать тунца
Еще лет десять назад Сахалин был далеко не самым очевидным направлением для туризма.
- Раньше о Сахалине мало кто знал. Тем более о том, что здесь есть рыбалка, - рассказал руководитель компании-туроператора "Сахтрэвел" Олег Бутыгин. - Теперь же информации об острове стало гораздо больше. Все это привело к росту трафика в регион. Стоимость недельного тура - где-то от 200 тысяч рублей и до бесконечности.
В Сахалинской области варианты рыболовного туризма очень разнообразны. Можно сесть на поезд и отправиться на север острова, можно отправиться на автобусах на юг Сахалина. А можно и вовсе отправиться на Курилы. Туристов вывозят как на реки, так и в море. Рыбачат, как правило, на горбушу, кету, кижуча, симу, палтуса. И в последние годы очень популярной стала охота (используют именно это слово) на тунца - рыба очень "спортивная", крупная, поэтому представляет интерес для любящих адреналин рыбаков.
Чавыча на Большой
Жительница Камчатки Наталья Рудюк несколько лет назад организовала туристическо-рыболовную базу "ПроЛосось" на реке Большой на западном побережье полуострова - в Усть-Большерецком районе. И сюда едут люди не только из российских регионов, но и из-за рубежа - в частности из Китая, Беларуси, Казахстана. Камчатская рыбалка - удовольствие недешевое, но Наталья постаралась установить относительно демократичные цены - 18 тысяч рублей в сутки. Сюда входят питание, проживание в домах, услуги гида, но не включен путь до самой базы, которая находится в 200 километрах от Усть-Большерецка. Также в сумму не входит лицензия на вылов. В принципе, накопить на такой отпуск может и среднестатистический россиянин.
Стоимость некоторых туров уже перевалила за 1 миллион рублей. Но всегда можно найти и более бюджетные варианты
Дикий лосось
А Мурманская область манит рыбалкой на дикого лосося. Но и удовольствие это отнюдь не из дешевых. Например, семидневный рыболовный тур на реку Рынду стоит от 550 тысяч рублей с одного человека. Участникам этого тура предлагают проживание в комфортабельных деревянных домиках, в каждом из которых по два одноместных номера с душем, двуспальной кроватью, гардеробом, сушильным шкафом и даже с доступом в интернет. Доставка на реку, естественно, вертолетом.
Впрочем, менее взыскательные любители рыбалки могут организовать себе отдых на Кольском полуострове по вполне доступным ценам. В конце концов, необязательно жить на турбазе. Можно и палатку на берегу водоема поставить, а ловить не "царскую рыбу", а сигов, хариусов и кумжу. Это обойдется куда дешевле, а удовольствия доставит не меньше.
Отпусти воблу
Астраханская рыбалка - один из самых популярных брендов, и спрос на поездки в дельту Волги высок всегда. Если еще несколько лет назад в основном это был "дикий" отдых, то теперь организуются высококлассные туры, а местные бизнесмены также преобразили простые охотничьи домики в места размещения практически на любой вкус.
Так, самый презентабельный тур включает в себя знакомство со старинной Астраханью, а затем переезд на базу отдыха в дельте Волги и собственно рыбалку в сопровождении опытного егеря, который поможет подобрать прикормку и наживку. Стоимость такого тура традиционно растет в летний сезон - от 40 до 66 тысяч рублей на одного человека, приехавшего на неделю. Авиа- и ж/д билеты оплачиваются отдельно.
Но все же большинство стремящихся в Астрахань - это бывалые рыбаки, которым нужна только рыба! Их, скорее, устроит пристанище попроще. Можно выбрать кемпинг - цена за всю поляну, которая может принять в сутки до шести человек, всего 2100 рублей. На каждой поляне имеется большой стол, собственный понтон, летняя кухня, холодильник и морозильник, куда складывают улов, лодки весельные.
Жилье с душем, кондиционером и туалетом можно арендовать за 1000-2000 рублей на день, моторную лодку - за 4000-5000, с егерем - за 10 000.
Однако рыбакам надо помнить: по-прежнему запрещено вылавливать воблу, сельдь-черноспинку и плотву в семи районах. Запрет связан с серьезным опасением остаться вообще без этих видов рыбы. Так, с начала века уловы воблы сократились более чем в сто раз.
Комментарий
Юлия Репникова, исполнительный директор федерального туроператора "Большая страна":
- Общий спрос на активные и экскурсионные природные туры по всем регионам России за прошлый год вырос чуть меньше, в 1,5 раза, по сравнению с 2022-м. Чаще всего туристы выбирают комбинированные маршруты, где всего 1-2 дня уделяется морской или речной рыбалке. На Камчатке проходит сплав с рыбалкой по реке Быстрой, на Шантарах рыбалка совмещается с выходом в море и наблюдением за нерпами и китами, на Байкале в экскурсионном туре или круизе возможна спиннинговая рыбалка на щуку, окуня и сазана в один из дней, а после шеф-повар сможет приготовить обед из улова. Рыбалка на Урале - это заповедные реки, много хариуса и тайменя, живописнейшие горные вершины, чистейшие реки, северная тайга и ямальская тундра и сплав по семи рекам Полярного Урала.

На что направлено смягчение требований к экспортерам по продаже валютной выручки
Марина Гусенко,Татьяна Шмелева
Кабмин смягчил требования к экспортерам об обязательной продаже валютной выручки. Об этом сообщает пресс-служба правительства.
Уточняется, что для крупных экспортеров нашей страны смягчили требования об обязательной репатриации валютной выручки. Если раньше они должны были зачислять на свои банковские счета как минимум 60% инвалюты, полученной в результате внешнеторговой деятельности, то сейчас этот порог снизили до 40%.
Также в кабмине пояснили, что решение учитывает стабилизацию курса рубля и достижение достаточного уровня валютной ликвидности. В предыдущий раз порог снижался 20 июня - с изначальных 80% до 60%.
Как пояснил "РГ" инвестиционный стратег УК "Арикапитал", доцент Финансового университета при правительстве РФ Сергей Суверов, решение о новом смягчении требования обязательной продажи валютной выручки экспортерами является логичным шагом либерализации валютного контроля в России.
"Это, во-первых, способствует предотвращению сильного укрепления рубля после введения санкций против Мосбиржи в рамках бюджетных интересов страны. Слишком крепкий рубль снижает бюджетные доходы страны. Во-вторых, это предоставляет больше гибкости в финансовой политике экспортеров, дает им больше маневра в закупках импортного оборудования и осуществлении капитальных вложений", - пояснил он.
Напомним, требование об обязательной репатриации иностранной валюты и продаже валютной выручки ввели указом президента в октябре 2023 года, чтобы обеспечить стабильность валютного курса и устойчивость российского финансового рынка. Оно касается экспортеров, которые работают в топливно-энергетическом комплексе, отраслях черной и цветной металлургии, химической и лесной промышленности, зернового хозяйства. Такая мера введена до 30 апреля 2025 года.

За пять лет мощности зеленой энергетики в России могут вырасти почти в два раза
Сергей Тихонов
Мощность генерации на возобновляемых источниках энергии (ВИЭ) в России может вырасти почти в два раза - с 6,1 ГВт в июне этого года до 11,9 ГВт к началу 2029 года. В Ассоциации развития возобновляемой энергетики (АРВЭ) отмечают, что такого показателя удастся достичь при условии реализации всех отобранных и запланированных на сегодняшний день проектов.
Что важно, вводиться эти мощности будут не "по-европейски", то есть без оглядки, лишь бы заместить традиционную генерацию возобновляемой, а там, где они действительно нужны. В регионах, где это рентабельно и растет спрос на электроэнергию, который нельзя удовлетворить уже существующими мощностями.
В разработанной Системным оператором и утвержденной Минэнерго России Схеме и программе развития электроэнергетических систем РФ (СиПР ЭЭС) на 2024-2029 годы определены три территории, в которых к 2029 году прогнозируется возникновение дефицита мощности генерации. Это юго-западная часть Объединенной энергосистемы (ОЭС) Сибири, ОЭС Востока и юго-западная часть ОЭС Юга, сообщили "РГ" в пресс-службе Системного оператора Единой энергетической системы (СО ЕЭС).
На Востоке часть дефицита планируется закрыть вводом новых мощностей ВИЭ. По словам директора АРВЭ Алексея Жихарева, если не предпринимать оперативных действий, то прогнозируемый СО ЕЭС дефицит реализуется там с высокой долей вероятности. За короткий период, два-три года, можно построить ветровую электростанцию (ВЭС) или солнечную электростанцию (СЭС), уточняет он. Угольную или газовую электростанцию не построишь так быстро. К тому же на Дальнем Востоке с дополнительными объемами газа пока есть большие вопросы.
Но для Дальнего Востока и Сибири характерна достаточно низкая плотность населения, а крупные промышленные объекты есть не во всех областях.
По словам партнера "Яков и Партнеры" Антона Порядина, сейчас есть план по вводу объектов солнечной генерации в Забайкальском крае в 2027-2028 году по 40-67 МВт. Но такие мощности не смогут покрыть растущий спрос - например, Владивостока и Находки, городов Якутии и Юго-Востока Сибири. Часть ожидаемого дефицита энергии в этих регионах может быть покрыта вводом 1-2 крупных ВИЭ (~0,2 ГВт).
По мнению Жихарева, в перспективе в России будут востребованы ветроустановки и мультимегаваттного, и домегаваттного классов. Все зависит от планов по развитию экономики в разных регионах. Но чаще всего в изолированных от единой энергосистемы районах Дальнего Востока или, к примеру, Архангельской области, Республики Коми потребность в мощности на уровне отдельных поселков находится в пределах 3-5 МВт, уточняет Жихарев.
С точки зрения старшего консультанта группы аналитики в электроэнергетике Kept Екатерины Артеменковой, в ОЭС Востока перспектива для развития ВИЭ хорошая. Но тот объем дефицита электроэнергии, который можно покрыть за счет ВИЭ, необходимо рассматривать как дополнительный к минимально необходимой гарантированной генерации в этом регионе. Он составляет приблизительно 1,3 ГВт, а если учитывать режимы работы энергосистемы в маловодный год, когда существенно ограничивается выдача мощности гидроэлектростанций (ГЭС), необходимый объем гарантированной генерации составляет 2 ГВт.
А вот в Сибири (Бурятия и Забайкалье) планы по строительству СЭС в объеме 1,1 ГВт по договорам предоставления мощности (ДПМ) ВИЭ нуждаются в адаптации, считает эксперт. Это необходимо сделать, чтобы не снижать эффективность традиционной генерации в течение суток и не получить ситуацию, аналогичную ОЭС Юга. Там высокая концентрация объектов ВИЭ в условиях неразвитости сетевой инфраструктуры привела к их ограничению по выдаче мощности. Появление новых крупных объектов ВИЭ приведет к еще большим ограничениям как на существующих объектах, так и на вновь вводимых.
В СО ЕЭС пояснили, что в соответствии с правилами рынка разгрузка генерации происходит от наиболее дорогой к дешевой. И если происходит разгрузка ВИЭ, то это означает, что все остальные виды генерации уже разгружены и в энергосистеме нет более дорогой генерации, которую можно было бы еще разгрузить. Именно так в отдельные дни происходит на Юге России, где есть районы со значительной долей ВИЭ.
Но остается еще вопрос о резервных мощностях. Населению и промышленности требуется надежное и бесперебойное электроснабжение - 24 на 7, говорит Артеменкова. Солнце и ветер, как самостоятельные объекты генерации, данные требования не обеспечивают. Но ВИЭ необходимо рассматривать как дополнительные источники "зеленой" электроэнергии. Они могут привносить свой экономический эффект с учетом цен на электроэнергию, которые сегодня у ВИЭ оказываются ниже, чем для новых традиционных станций. К вопросу ввода в работу этих источников необходимо подходить комплексно и учитывать полную стоимость всех интеграционных мероприятий.
Как отмечает Порядин, к примеру, СЭС дает стоимость электроэнергии ниже на 25-37%, чем традиционная генерация. Но это без учета интеграционных мероприятий (инфраструктура, подключение к сети и др.), которые существенно увеличивают стоимость.
К ним же можно отнести поддержание резервных мощностей традиционной генерации. По мнению Порядина, для обеспечения бесперебойной поставки электроэнергии потребителям от них отказаться не получится.
При этом в СО ЕЭС уточнили, что пока в условиях незначительной доли ВИЭ в России естественные колебания потребления влияют на энергосистему значительно больше, чем неравномерность выработки ВИЭ, которую учитывают еще на стадии планирования работы на конкретные сутки. Поэтому сегодня не требуется формирования дополнительных резервов или привлечения специальных ресурсов регулирования для компенсации неравномерности выработки ВИЭ. Но с вводом больших объемов ВИЭ-генерации такие ресурсы обязательно потребуются, подчеркнули в СО ЕЭС.
В 2023 году Россия стала четвертой в мире по объемам экспорта сжиженного газа
Сергей Тихонов
Россия заняла четвертое место в мире по экспорту сжиженного природного газа (СПГ) в 2023 году. Наши поставки за границу составили 31,4 млн тонн, следует из ежегодного отчета Международной ассоциации импортеров СПГ (GIIGNL).
Экспорт из России остался почти на уровне 2022 года, тогда мы поставили на мировой рынок 32,1 млн тонн. Выше нас в таблице Катар, экспортировавший 78,2 млн тонн, Австралия (79,6 млн тонн) и США (84,5 млн тонн). Причем если экспорт СПГ из Катара и Австралии почти не изменился с 2022 года (страны лишь поменялись местами в рейтинге), то США увеличили отгрузки на 9 млн тонн, переместившись с третьего на первое место.
С учетом санкций против наших проектов по сжижению газа России, чтобы не отстать от лидеров, придется в кратчайшие сроки решить проблему с отгрузками СПГ с нового завода "Арктик СПГ-2". Здесь уже запущена первая линия производства (6,6 млн тонн СПГ в год), но нет газовозов арктического класса, способных доставить товар покупателям. Причина в том, что проект попал в санкционный список американского минфина, из-за чего уже готовые в Южной Корее суда не были переданы России. Аналогичные санкции были введены против только запланированного проекта по производству СПГ в Мурманске.
Многое будет зависеть от того, насколько быстро будет расти спрос на мировом рынке газа и конкуренция среди производителей СПГ. В 2023 году предложение выросло всего на 8 млн тонн. Это самый минимальный прирост с пандемийного 2020 года. Для сравнения: в 2022 году рост составил 16,9 млн тонн.
По словам замглавы Фонда национальной энергетической безопасности Алексея Гривача, отрыв от тройки лидеров зависит от того, как наши компании справятся с запуском новых мощностей в условиях санкций. Если справимся, то к 2030 году можем подобраться к Австралии.
Отрасль СПГ развивается скачкообразно в зависимости от фазы инвестиционного цикла, замечает Гривач. Крупные мощности вводились в строй в 2016-2019 годах. За четыре года рынок СПГ вырос почти на 150 млрд кубометров (приблизительно 108 млн тонн). Потом был год затишья в 2020 году. Затем, в 2021-2022 годах, добавилось еще 50 млрд кубометров (33,1 млн тонн). И вновь затишье. Вскоре ожидается новая волна вводов мощностей. По всей видимости, ее пик придется на 2026-2028 годы.
То есть у нас есть, возможно, год или полтора на то, чтобы решить свои проблемы с транспортировкой СПГ. Если рынок будет насыщен производителями СПГ из других стран, то выйти на него с дополнительными объемами будет достаточно сложно. Особенно учитывая попытки ЕС ограничить закупки газа в нашей стране. Хотя пока, по данным GIIGNL, сделать это будет европейцам весьма проблематично. В 2023 году Россия стала третьим по объемам поставщиком СПГ в страны Старого Света (14,4 млн тонн). Больше, чем российского, в Европу завезли только СПГ из США (56,6 млн тонн) и Катара (15 млн тонн). Другое дело, что Европа сейчас не самый привлекательный рынок для экспортеров газа.
Как замечает Гривач, из-за ценового кризиса в 2021-2023 годах и войнушки против российского трубопроводного газа в Европе была разрушена часть спроса на природный газ. Это даже создает определенные риски для роста спроса на СПГ, который в большинстве потребляется именно в регазифицированном (после обратного процесса перевода из жидкого в газообразное состояние) виде.
При этом только выход на полную мощность завода "Арктик СПГ-2" и решение проблем с транспортировкой газа с него позволило бы нарастить наш экспорт на 20 млн тонн. Другой подсанкционный проект - "Мурманский СПГ" - может добавить еще 20 млн тонн. По-видимому, именно таким образом мы можем догнать Австралию, о чем говорил Гривач. Главный вопрос, где взять суда ледового класса. Работающий сейчас завод "Ямал-СПГ" обслуживают 15 таких газовозов. В 2024 году ожидается спуск на воду еще одного судна такого класса.
Мнение
По мнению руководителя проектов компании "Имплемента" Ивана Тимонина, России удастся сохранить четвертую позицию в рейтинге экспортеров СПГ даже без начала отгрузок с завода "Арктик СПГ-2". На пятом месте находится Малайзия, где в ближайшие годы не ожидается новых крупных вводов мощностей по сжижению газа. Единственный находящийся на сегодняшний день на стадии строительства актив в стране - расширение проекта PFLNG на 2 млн тонн. И запущен он будет не ранее 2027 года.
В то же время на горизонте до 2025 года отрыв России от лидеров рынка - США и Катара - может вырасти, считает эксперт. С учетом высокого уровня загрузки действующих мощностей рост предложения СПГ в мире сейчас происходит в первую очередь за счет ввода новых активов. В 2023 году запусков было сравнительно немного. По итогам 2024 года ожидается прирост мощностей в 33,5 млн тонн. А в 2025 году должны быть запущены производства мощностью суммарно почти на 60 млн тонн - на 33 млн тонн в Катаре и на 26 млн тонн в США.
С учетом высокой загрузки "Ямала-СПГ", а также ожидаемого удлинения логистического плеча в результате прекращения перевалки в европейских портах (запрет на это включен в 14-й пакет санкций Евросоюза) переключение действующего флота на нужды "Арктик СПГ-2" маловероятно, считает Тимонин.
На коротком горизонте решением, вероятно, станет поиск всех доступных для фрахтования на рынке судов-газовозов для оперативного расширения флота. Более долгосрочным решением станет дальнейшее развитие собственных перевалочных мощностей, ориентированных как на "западные", так и на "восточные" маршруты для минимизации потребности в судах арктического класса, строящихся исключительно под нужды конкретных проектов и фактически недоступных для фрахтования на свободном рынке, поясняет эксперт.
В Грозном открывается ежегодный Кавказский инвестиционный форум
Юрий Гень (Чеченская Республика)
В понедельник в Грозном стартует Кавказский инвестиционный форум (КИФ-2024), который обещает стать главным экономическим событием этого лета для регионов Юга РФ. Мероприятие собрало более двух тысяч участников из России и стран ближнего зарубежья. Главная тема обозначена как "Большой Кавказ - от моря до моря". В рамках мероприятия планируется подписать более 40 деловых соглашений.
"Кавказский инвестиционный форум - перспективная площадка, которая развивается так же стремительно, как и регион проведения мероприятия, - отметил зампред правительства РФ, председатель организационного комитета по подготовке и проведению КИФ-2024 Александр Новак. - Форум позволит подвести промежуточные итоги реализации государственной программы "Развитие Северо-Кавказского федерального округа" и наметить ближайшие планы и направления работы по усовершенствованию инфраструктуры его территорий и роста инвестиций".
Южным регионам определенно есть чем похвастаться в плане промышленного развития. Так, в Северной Осетии на проектную мощность вышел недавно запущенный крупный завод по производству бескислородной меди - единственный в РФ.
В Кабардино-Балкарии построили и ввели в строй несколько швейных фабрик, которые обеспечивают своей продукцией структуры МВД и минобороны. В результате республика стала одним из лидеров страны по легкой промышленности. А в Дагестане крупные предприятия, выпускающие станки, электроаппаратуру, оборудование и машины, почти вдвое нарастили производство в этом году.
Но есть и проблемы, одна из них - острая нехватка кадров на промпредприятиях. По данным аналитиков hh.ru, по состоянию на июнь 2024 года средний уровень конкуренции на рынке труда в России держался на отметке 3,1 пункта, то есть на одну вакансию приходилось всего 3,1 резюме. В СКФО этот показатель составляет 4,6.
Но все равно, сложившаяся ситуация - абсолютный антирекорд. По словам вице-премьера Дагестана Ризвана Газимагомедова, это происходит в том числе из-за низкой заработной платы на производствах.
По данным Росстата, средняя зарплата по России на промпредприятиях составляет около 80 тысяч рублей в месяц. А в республиках СКФО она лишь немногим выше 40 тысяч. Несомненно, нехватка кадров на заводах - это вопрос, который будут поднимать во время встреч на Кавказском инвестиционном форуме.
А вот туризм - одна из наиболее развивающихся отраслей в СКФО. В Северной Осетии завершается создание одного из крупнейших для региона курортных комплексов "Мамисон". Согласно прогнозам, когда он заработает в полную силу, туристы получат в свое распоряжение горнолыжные трассы общей протяженностью 65 километров с перепадом высот более двух тыс. метров. "Мамисон" будет такой же точкой притяжения, как "Архыз", "Домбай" или "Красная Поляна".
Одновременно в пределах городской черты североосетинской столицы завершается создание другого горнолыжного курорта - "Алания парк". Здесь уже построены подвесная пассажирская канатная дорога, а также сервисный центр и колесо обозрения.
Чтобы нарастить мощности курортов в Ставропольском крае, власти собираются создать новую особую экономическую зону (ОЭЗ), на которой инвесторы смогут реализовывать новые проекты в сфере гостеприимства. Ее формируют на базе трех городов Кавминвод - Железноводска, Ессентуков и Лермонтова. Там планируется построить гостиницы и санатории, а также необходимую туристическую инфраструктуру.
"Сегодня мы видим, что у нас полная загрузка курортного комплекса, спрос превышает предложение, - рассказывает министр экономического развития Ставропольского края Денис Полюбин. - Поэтому мы заинтересованы в новых местах, в современных комплексах".
Полюбин напомнил, что за прошлый год доходы от туризма увеличились на 60%. Турпоток составил 9,5 миллиона человек. "Каждого туриста мы рассматриваем как инвестора. И мультипликативный эффект от этого мы видим во всех отраслях экономики", - добавил министр.
В Дагестане главный проект в сфере туризма - создание Каспийского прибрежного кластера. Так, недавно правительство республики и оператор курортов СКФО Кавказ.РФ подписали соглашение с первым резидентом кластера. Объем заявленных вложений составит 1,7 миллиарда рублей. Всего же желание стать инвесторами Каспийского прибрежного кластера уже изъявили около 20 крупных компаний.
Все названные проекты регионов СКФО в сфере туризма найдут свое отражение в мероприятиях и презентациях на КИФ-2024.
"Объяснить, почему в регионах Северного Кавказа очень высокий показатель инвестиций в основной капитал, достаточно просто, - считает член совета директоров аудиторско-консалтинговой сети "ФинЭкспертиза" Агван Микаелян. - Эти инвестиции не из сферы промышленности, идут они в основном в строительство, развитие инфраструктуры и туризма".
Микаелян подчеркнул, что такая тенденция наблюдается здесь уже последние десять лет, причем идет с нарастанием. По его мнению, она выбрана правильно. "В будущем созданная на курортах Северного Кавказа инфраструктура даст большую отдачу", - прогнозирует эксперт.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter