Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Около 10 млн рублей выплатили работникам магаданской электроэнергетической компании

Долг по оплате труда 117 работников МУП «Эвенскэнерго» погашен в результате принятых инспекцией труда мер. Сумма выплат составила 9,8 млн рублей.

В территориальный орган Роструда в Магаданской области поступила информации о наличии задолженности по заработной плате в компании по производству электроэнергии МУП «Эвенскэнерго».

Инспектор труда установил, что работодатель допустил образование задолженности по заработной плате за январь 2024 года перед 117 работниками.

В адрес работодателя гострудинспекцией было направлено предостережение.

В результате принятых мер работодатель выплатил задержанную заработную плату.

Восточный полигон, транспортные коридоры и ВСМ Москва – Санкт-Петербург

Первый вице-премьер Андрей Белоусов представил приоритетные направления развития железнодорожной отрасли

В минувшую пятницу состоялось итоговое заседание коллегии Минтранса. Участники встречи подвели черту под работой транспортной отрасли за 2023 год и определили стратегические задачи на ближайшее время.

В начале заседания первый заместитель председателя Правительства РФ Андрей Белоусов отметил, что даже в условиях действующих ограничений и резкой перестройки логистических цепочек транспортному комплексу страны в 2023 году удалось добиться значимых результатов.

Отдельно он остановился на достижениях железнодорожников.

Так, по итогам прошлого года на железной дороге грузооборот составил более 3,6 трлн приведённых тонно-километров. Перевезено рекордное количество пассажиров – около 1,2 млрд человек.

Кроме того, Андрей Белоусов акцентировал внимание на вкладе Восточного полигона в перестройку транспортных потоков с запада на восток и его значении для экономики страны в условиях санкций. «Это крупнейший и беспрецедентный по масштабам проект», – сказал первый вице-премьер.

Генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров выразил благодарность Минтрансу за поддержку и содействие, когда развитие железных дорог потребовалось ускорить. «За последние три года принято более 30 значимых нормативных актов, в том числе Правила технической эксплуатации железных дорог. Эти действия открыли широкие возможности для применения инноваций в перевозках и содержании инфраструктуры, организации технологических процессов», – отметил Олег Белозёров.

По его словам, сегодня холдинг «РЖД» сконцентрирован на выполнении задач, поставленных главой государства в Послании Федеральному собранию.

Олег Белозёров также обратил внимание на необходимость разработки новой стратегии, «потому что мы должны заглядывать дальше и на 10, а может быть, и на 15, 20 лет». Это связано со сроками строительства – некоторые масштабные объекты реализуются примерно 10 лет, пояснил он.

Андрей Белоусов среди ключевых направлений развития железнодорожной отрасли выделил развитие Восточного полигона, транспортных коридоров в направлении дружественных стран, строительство высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург.

«Для решения поставленных задач в настоящее время разрабатывается новый национальный проект по развитию транспортной инфраструктуры. Он должен будет обеспечить увязку развития всех видов транспорта в единую систему. Разработку паспорта национального проекта планируется завершить уже в апреле текущего года», – подчеркнул Андрей Белоусов.

Из Петербурга в Новороссийск организован регулярный сервис

Поезда будут отправляться со станции Санкт-Петербург-Финляндский и прибывать в порт Новороссийск дважды в месяц

Транспортная группа FESCO запустила регулярный контейнерный сервис FESCO Baltic Black sea Shuttle (FBBS) из Санкт-Петербурга в Новороссийск. Первый поезд по этому маршруту отправился в путь 15 марта.

Первым рейсом из Санкт-Петербурга в Новороссийск было доставлено 152 ДФЭ, а планируемый ежемесячный объём перевозок – 300 ДФЭ. Поезда будут отправляться со станции Санкт-Петербург-Финляндский и прибывать в порт Новороссийск дважды в месяц.

Расчётное время в пути до станции назначения составляет пять дней. Основные грузы – продукция целлюлозно-бумажной и химической промышленности, товары народного потребления. Отправка следующего состава запланирована на 21 марта.

Как сообщила компания в минувшую пятницу, сервис запущен «с целью расширения сети собственных железнодорожных маршрутов». FESCO уже осуществляет перевозки по маршруту FESCO Kazan Shuttle из Владивостока в Казань и обратно – с момента старта в сентябре 2022 года по нему было перевезено более 5 тыс. ДФЭ, в основном импортных грузов из стран Восточной и Юго-Восточной Азии.

«Сервис FBBS интегрирован с регулярными морскими линиями FESCO в Турцию, Индию и Египет из порта Новороссийск, что позволит предприятиям Северо-Запада России, в том числе из Санкт-Петербурга, Ленинградской и Калининградской областей, открывать новые маршруты и рынки сбыта для своей продукции», – говорится в сообщении компании.

На первый взгляд решение связать регулярным грузовым железнодорожным маршрутом два крупнейших морских порта выглядит неожиданным. Однако в текущих условиях оно может оказаться очень удачным.

Как рассказал «Гудку» генеральный директор агентства «Infoline-аналитика» Михаил Бурмистров, в первую очередь это связано с тем, что сейчас фокус в экспортных продажах российских производителей сместился в страны Азии, Ближнего Востока и Северной Африки и ряд других, отправка в которые через порты Балтики иногда оказывается слишком дорогой.

Поэтому сформировалась потребность в организации перевозки в рамках мультимодального маршрута – железнодорожным транспортом из Санкт-Петербурга в Новороссийск, а оттуда уже куда более коротким морским путём в пункты назначения.

«В данном случае это ответ на объективные потребности наших крупнейших грузовладельцев и экспортёров, и есть ощущение, что маршрут может оказаться достаточно востребованным», – рассуждает Михаил Бурмистров.

Стремление переключить часть грузопотока на железную дорогу может быть связано с быстрым ростом загрузки балтийских портов.

Согласно опубликованным на прошлой неделе агентством Infranews данным, контейнерооборот портов Балтийского бассейна увеличился по итогам февраля 2024 года в 2,3 раза относительно аналогичного прошлогоднего периода. Уровень перевалки достиг 150 тыс. ДФЭ против 63 тыс. ДФЭ в 2023-м. При этом, правда, он продолжает оставаться примерно на четверть ниже уровней начала 2021 и 2022 годов.

В Алчевской детской поликлинике девушки-подростки 15-17 дет могут пройти профосмотры для сохранения репродуктивного здоровья

В детской поликлинике Алчевской центральной городской многопрофильной больницы проводится профилактический осмотр девушек 2006-2009 годов рождения. За прошедшую неделю такой осмотр прошли 92 человека.

Профилактические осмотры являются важной и нужной составляющей сохранения здоровья молодежи. Основные цели таких осмотров вовремя выявить заболевания в самом начале их развития, определить факторы риска развития некоторых заболеваний, дать рекомендации по предупреждению ухудшения здоровья.

По результатам профилактического осмотра вырабатывается тактика дальнейшего наблюдения, определяется уровень допустимой физической нагрузки, присваивается группа здоровья. Чаше всего выявляются патология органов зрения, опорно-двигательного аппарата, эндокринной системы (избыток или недостаток веса, патология щитовидной железы).

В настоящее время каждая 10-я девушка имеет заболевание репродуктивной системы. Профилактические осмотры с участием направлены на то, чтобы предотвратить развитие патологии и начать незамедлительное лечение в случае обнаружения проблемы. При профилактических осмотрах девушек 15-17 лет выявляются гинекологические заболевания, среди которых преобладают дисменорея, воспалительные заболевания, расстройства менструального цикла.

Минздрав ЛНР рекомендует проходить профилактический осмотр у специалиста не реже чем один раз в год.

Новый пост скорой помощи на 4 бригады открылся в Люберцах

В городском округе Люберцы в ЖК Самолёт заработал новый пост скорой помощи, рассчитанный на 4 круглосуточные бригады. В его зону обслуживания, помимо ЖК Самолёт, входят близлежащие населенные пункты: Зенино, Марусино, Мотяково, Машково, Торбеево.

— Люберцы – динамично развивающийся округ Подмосковья, где активно строятся новые микрорайоны, растет численность населения. В прошлом году в Зенино открылась современная поликлиника, сегодня начал работать пост скорой помощи, где круглосуточно будут базироваться бригады, чтобы в кратчайшие сроки оказать экстренную медицинскую помощь жителям микрорайона и соседних территорий, — рассказала Первый заместитель Председателя Правительства Московской области Светлана Стригункова.

Новый пост оснащен всем необходимым для работы бригад. В 3-этажном здании разместились кабинеты врачей и фельдшеров, помещения для хранения медикаментов и медицинских отходов, душевые, комнаты отдыха для водителей и медицинского персонала. Также оборудованы теплый гараж на 4 автомобиля, мойка и ремонтная зона.

Напомним, в прошлом году в Подмосковье были открыты 3 современные подстанции скорой помощи - в Ленинском, Кашире и Солнечногорске, а в этом году планируется открытие новой подстанции в Ногинске.

Свердловские врачи спасли пенсионерку с аневризмой аорты, которая могла разорваться в любой момент

Врачи Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) успешно прооперировали пенсионерку, которая из-за аневризмы аорты могла погибнуть в любой момент. Внутрисосудистое вмешательство по установке трёх стентов, которые помогли прекратить поступление крови в аневризму, выполнили щадящим способом, под местной анестезией. Доступность высокотехнологичной медицинской помощи и увеличение количества рентгенохирургических вмешательств в лечебных целях — приоритетные направления национального проекта «Здравоохранение».

Пожилую свердловчанку беспокоили боли в спине на уровне грудной клетки и кашель с кровью. Компьютерная томография выявила чрезвычайно опасную патологию — ложную аневризму грудного отдела аорты. Риск её разрыва очень велик, и в 90% случаев люди с разрывом аорты погибают до того, как окажутся в операционной.

Пациентов, у которых удаётся заблаговременно выявить такую патологию, отправляют для рентгенохирургического лечения в федеральные медицинские центры. Тех, кто поступает экстренно, как пожилая свердловчанка, уральские врачи оперируют безотлагательно открытым способом, потому что времени на ожидание стент-графтов, изготавливаемых для каждого пациента индивидуально, попросту нет. Зачастую это так называемые «операции отчаяния» с крайне высоким риском летального исхода, которые являются единственным средством для спасения в почти безнадёжных ситуациях.

— В этот раз пациентке, можно сказать, повезло: у нас в наличии оказались дополнительные компоненты для стентирования аорты. Расположение аневризмы на относительно ровном участке сосуда позволило запланировать условно безопасную имплантацию данных компонентов, — рассказал заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения СОКБ №1 Лев Кардапольцев.

Вместе с коллегой, врачом отделения сосудистой хирургии Александром Телятником, он провёл внутрисосудистое вмешательство и установил не один, а сразу три стента. Поступление крови в аневризму удалось прекратить. Уже через неделю после вмешательства, как сообщил лечащий врач пациентки Павел Чаплюк, женщина благополучно была выписана из стационара.

— Я во время операции была в сознании. Видела, как много человек было вокруг. Они всё делали грамотно, неотрывно наблюдали за моим состоянием. И в отделении потом за мной очень хорошо ухаживали. Я очень всем благодарна! — сказала свердловчанка перед выпиской.

Врачи областного перинатального центра выходили новорождённого весом 1,4 кг

Специалисты областного перинатального центра Иркутской областной клинической больницы (ОПЦ ИОКБ) готовят к выписке малыша с уникальной историей рождения − его выхаживали в течение двух месяцев. Об этом рассказала главный внештатный специалист по акушерству и гинекологии минздрава Иркутской области, руководитель ОПЦ ИОКБ Наталья Протопопова.

Мальчик родился раньше срока и весил 1,4 кг. При рождении помимо низкой массы тела у ребёнка была дыхательная недостаточность и появилась двухсторонняя паховая грыжа. В первый месяц жизни малыш прошёл лечение в детской реанимации, набрал вес до трёх килограммов. На втором месяце жизни он с мамой находится в отделении патологии новорожденных, где перед выпиской специалисты удалили паховые грыжи и закрыли паховое кольцо.

Операцию выполнили успешно, в плановом порядке. Для хирургов сложность заключалась в ограниченности оперативного поля, поскольку вес ребёнка небольшой. Специалисты использовали малотравматичную лапароскопическую методику. Детский хирург ОПЦ ИОКБ Павел Краснов отметил, что в отличие от открытых операций, лапароскопия в этом случае позволяет избежать травмирования внутренних структур, в том числе семенного канала. Во взрослом возрасте это не повлияет на фертильность человека.

— Благодаря мультидисциплинарному подходу врачей областного перинатального центра, ребёнок вместе с мамой отправляется домой здоровым. В медучреждении устранили все патологии и риски, им не нужно будет ходить по больницам и девушка сможет в полной мере насладиться материнством, — отметила Наталья Протопопова.

Также Наталья Протопопова рассказала, что мама мальчика наблюдалась в ОПЦ не только весь период беременности, но и обращалась в центр охраны здоровья семьи и репродукции. У девушки были показания к применению вспомогательных репродуктивных технологий – ей бесплатно выполнили экстракорпоральное оплодотворение в рамках национального проекта «Демография». В конце срока у беременной девушки появилась необходимость родоразрешения в связи с тяжестью состояния.

Молодая мама поделилась, что использование вспомогательных репродуктивных технологий не страшно и безопасно.

— Мы очень благодарны всем сотрудникам областного перинатального центра ИОКБ за круглосуточное внимательное отношение и качественное оказание медицинской помощи, — сказала она.

Исполняющий обязанности министра здравоохранения региона Андрей Модестов подчеркнул, что иркутская школа детских хирургов занимает одно из лидирующих мест в России. В отделении патологии новорожденных ОПЦ ИОКБ вылечили более тысячи маловесных детей с подобными патологиями.

В ОПЦ ИОКБ оказывают все необходимые виды помощи матери и ребенку. Перинатальный центр в составе многопрофильного учреждения позволяет оказывать медпомощь беременным с самыми тяжёлыми патологиями, так как для лечения пациенток могут оперативно привлечь нефролога, кардиолога, сосудистого хирурга и других специалистов.

Напомним, что во время послания Федеральному Собранию Президент России Владимир Путин предложил запустить новую комплексную программу по охране материнства, сбережению здоровья детей и подростков, в том числе репродуктивного здоровья, чтобы дети рождались и росли здоровыми, а в будущем и у них были здоровые дети.

Центр медицины труда и общественного здоровья ДФО открылся на базе Тихоокеанского Медицинского Минздрава России

Центр медицины труда и общественного здоровья Дальневосточного федерального округа начал работу на базе Тихоокеанского государственного медицинского университета Минздрава России.

Центр призван осуществлять разработку научно-обоснованных мероприятий по снижению уровня заболеваемости, предотвратимой смертности и увеличению продолжительности жизни населения ДФО. Здесь готовы как к глобальным проектам, так и индивидуальным задачам.

— Мы готовы выполнять оценки профессиональных рисков здоровью, потери трудоспособности и подготовить сценарии реагирования на них. Дать полный расклад к планированию и проведению обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров, подготовить мероприятия по профилактике нарушений здоровья, оценить эффективность проводимых мероприятий, — сообщила руководитель Центра Татьяна Вершкова.

Сегодня в структуру Центра входят несколько отделов и лабораторий: лаборатории медицины труда, оценки рисков, отдел мониторинга и оптимизации питания, учебный отдел с функциональными группами по направлениям образовательных программ.

— В перспективе планируется организация и становление испытательной лаборатории Центра, которая позволит расширить спектр предоставляемых услуг, — отметила его руководитель.

Она подчеркнула, что ко всем проектам в Центре подходят с научным обоснованием, а разработка и внедрение корпоративных программ укрепления здоровья работающих выполняется с учетом производственных рисков, климатических и географических факторов.

Центр создан благодаря участию Тихоокеанского Медицинского в программе стратегического академического лидерства «Приоритет – 2030», в рамках которой университет проводит регион-ориентированные исследования в сфере медицины труда и укрепления общественного здоровья населения Дальневосточного федерального округа.

Приоритетной задачей Центра является консолидация усилий органов федеральной власти, местного муниципального самоуправления, а также ведущих НИИ и предпринимательских сообществ в целях повышения уровня общественного здоровья на Дальнем Востоке.

Профессионал о строительстве новых линий и других объектов метрополитена

Одна из главных ценностей ГК «Мосинжпроект», крупнейшего инжинирингового холдинга в России, это команда высококлассных специалистов. Слаженная командная работа в компании позволяет преодолевать многие сложности и успешно реализовывать технически сложные проекты. О своем профессиональном пути и ежедневной работе, которой можно гордиться, рассказал генеральный директор АО «УРСТ» (дочерней строительной компании ГК «Мосинжпроект») Сергей Григоркевич.

– Сергей Степанович, расскажите о своем профессиональном пути: как вы пришли в строительную отрасль, почему выбрали именно метростроение?

– Изначально я хотел быть председателем колхоза. Даже отучился два курса в сельскохозяйственном институте. Потом ушел в армию, отслужил в стройбате и решил поменять специальность. Освоил все рабочие специальности: плотник-бетонщик, штукатур-маляр… После армии поехал в город Алма-Аты, перевелся с потерей курса в архитектурно-строительный институт.

Мои студенческие годы пришлись на время перемен, и заканчивал я уже Казахскую государственную архитектурно-строительную академию (КазГАСА). После учебы пошел работать на стройку. Был мастером, прорабом, начальником участка. В то время с карьерой было просто, так как на стройку никто не шел. Работать строителем не было престижно, поскольку отрасль была в кризисе, часто задерживали заработную плату.

Уже в возрасте 25 лет меня назначили начальником компании ПТУ-трест, связанной с нефтегазовым строительством в Казахстане. Долгое время я трудился именно в этом направлении: работал на Карачаганакском месторождении, конструировал казахстанский участок трубопровода Каспийского трубопроводного консорциума (КТК). Потом у меня был перерыв от строительной деятельности: пять лет занимался техническим обслуживанием и ликвидацией аварий на казахстанском участке нефтепровода КТК.

Переехав в Россию, занимался обустройством месторождений в Тюмени, поработал на объектах трубопровода «Восточная Сибирь – Тихий океан». Принимал участие в строительстве Амуро-Якутской магистрали, строил взлетно-посадочные полосы аэропорта Шереметьево и в Краснодаре перед Олимпиадой. Довелось поработать и на других объектах, например, строили порт сжиженных углеводородов. Затем занимался жилищным строительством.

– Какие проекты реализует компания «УРСТ» под вашим руководством?

– Сейчас мы реализуем проекты пяти станций Троицкой линии метро – от «Новаторской» до «Корниловской». Начали работу на электродепо «Столбово». Для нас там расширились задачи: помимо депо строим соединительную ветку с Троицкой линией метро и объединенное здание эксплуатационного персонала.

Также возводим храм Успения Пресвятой Богородицы на Берёзовой аллее на северо-востоке столицы. Объект сегодня уже на высоком уровне готовности. Также есть реализованные проекты, по которым мы несем гарантийные обязательства, в частности – принимали участие в строительстве Большой кольцевой линии метро.

– Ваша компания задействована в строительстве Троицкой линии, которая станет одним из самых протяженных радиусов московского метро. В чем особенности работ на этой ветке?

– На самом деле, все решения, которые принимаются при строительстве Троицкой линии, известны и традиционны для московского метростроения. При этом они достаточно трудоемкие. К таковым можно отнести систему виброгашения верхнего строения пути. Что касается архитектурно-дизайнерских решений и применяемых при отделке материалов, то они также понятны, поскольку апробированы на других станциях московского метро.

– На какой стадии находятся работы на доверенном вам пусковом участке? Какие из пяти станций сложнее строить?

– Кардинальных отличий в процессе строительства станций нет. Все идет по плану. Мы практически закончили бетонные и земляные работы. Инженерия и архитектура выполнена более чем наполовину. Смонтированы основные виды вентиляционного оборудования, а также эскалаторы. Уверен, что все задачи, порученные нам, будут выполнены.

– «Университет Дружбы Народов» – одна из самых ярких станций будущей Троицкой линии. Какие архитектурные решения показались вам наиболее интересными?

– Станция расположена рядом с одноименным университетом и будет очень востребована студентами. Недавно там завершилась отделка путевых стен. Над эскалаторной группой в пассажирской зоне вестибюля станции выполнен монтаж художественного панно на тему дружбы народов мира. Могу заверить, что оно получилось даже лучше, чем в проекте. Вообще, я – хороший физик и не создаю проблем коллегам-архитекторам.

Какую бы задачу они ни поставили, наша команда ее решит. Для выбора архитектурных решений требуется определенный талант. Я верю архитекторам, они художники – они творят, а мы, строители, воплощая их творческие идеи, все делаем в соответствии с технологической последовательностью.

– Используются ли в работе какие-либо еще передовые практики и инновации?

– Мы применяем систему бережливого производства в рамках участия в национальном проекте «Производительность труда». Я и до этого был с ней хорошо знаком. В прошлом году мы отработали пилотный проект по бережливому производству на системах вентиляции и будем распространять эту систему на другие проекты, будем готовить и обучать специалистов. Это позволит правильно организовывать процесс строительства и поможет вовремя сдавать станции в эксплуатацию, поможет оптимизировать и использовать имеющиеся ресурсы.

– Ранее с участием УРСТ было построено несколько станций БКЛ. Как вы оцениваете участие компании в этом масштабном проекте и сам проект в целом?

– БКЛ – крупнейший проект метростроения не только Москвы, но и мира. К работам были привлечены тысячи специалистов. Поэтому мы гордимся тем, что внесли свой вклад в реализацию этого проекта. УРСТ в период строительства БКЛ выполнял основной объем работ на станциях «Кунцевская» и «Мнёвники».

Кроме того, наши сотрудники занимались инженерными системами на станциях «Терехово», «Давыдково» и «Кленовый бульвар». Мы также работали на соединительной ветке между Большим кольцом и Троицкой линией метро около станции «Новаторская» и по инженерным системам на перегоне между станциями «Нагатинский Затон» и «Кленовый бульвар».

– В каких проектах хотели бы поучаствовать в будущем? Как из них для вас интереснее с точки зрения реализации – гражданские, транспортные?

– Метростроение в столице продолжается, а значит, у Мосинжпроекта впереди еще много интересных проектов. Это и Рублёво-Архангельская, и Бирюлёвская линии метро. Учитывая тот факт, что «УРСТ» имеет большой опыт и необходимые профессиональные компетенции, мы уверены, что примем участие в их строительстве.

Камран Рустамзаде

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 18 марта 2024 > № 4617006 Сергей Григоркевич

Профессионал о строительстве Большой кольцевой линии метро

Одна из главных ценностей ГК «Мосинжпроект», крупнейшего инжинирингового холдинга в России, это команда высококлассных специалистов. Слаженная командная работа в компании позволяет преодолевать многие сложности и успешно реализовывать технически сложные проекты. Руководитель пусконаладочных работ «МИПСТРОЙ 1» Андрей Кочетков рассказал о любви к своей работе и о строительстве крупнейшего проекта метростроения в мире.

– Андрей Валерьевич, расскажите о своем профессиональном пути, почему выбрали строительную отрасль?

– Строительство для меня – это не только любимая работа, но и настоящее творчество, которое требует комплексных знаний и умений, а также самоотверженного труда и невероятной самоотдачи. Я горжусь тем, что являюсь частью стройиндустрии, которая постоянно и динамично развивается, здесь применяются новые технологии и методы работы. Кроме того, мой выбор профессионального пути связан с желанием создавать что-то долговечное, что останется после нас, и полезное для людей – что сделает их жизнь лучше.

– Вы работаете в группе компаний «Мосинжпроект» с 2019 года. С каких проектов началась ваша карьера в холдинге?

– Мое сотрудничество с ГК «Мосинжпроект» началось во время работы над реализацией проекта строительства станции «Боровское шоссе» Солнцевской линии метро – одного из самых протяженных радиусов столичной подземки. Тогда я работал в одной из подрядных организаций, занимался исполнительной документацией.

Когда поступило предложение о сотрудничестве, я не раздумывая согласился, так как был уверен, что именно здесь смогу реализовать свой профессиональный потенциал, мой опыт будет полезен в реализации важных проектов холдинга. И я не ошибся. Так начался мой карьерный путь в холдинге.

– Вы участвовали в реализации крупнейшего проекта метростроения Москвы и мира – Большой кольцевой линии (БКЛ) метро. В чем заключались ваши функции?

– Я принимал участие в строительстве и запуске одного из сложнейших участков БКЛ – юго-западного, от станции «Проспект Вернадского» до станции «Аминьевская». Тогда передо мной стояла задача обеспечения функций строительного контроля: качества производства работ, причем как собственных сил компании, так и подрядных организаций, а также мониторинг качества материалов, поставляемых на объект строительства.

Необходимо отметить, что строительный контроль задействован во всех производственных процессах и на всех этапах строительства объекта, что позволяет успешно его реализовывать и в последующем своевременно передавать службам метрополитена. При строительстве юго-западного участка мы столкнулись с многочисленными инженерными и технологическими сложностями, связанными с плотной жилой застройкой и обилием инфраструктурных объектов в этих районах города.

Кроме того, работы велись в непосредственной близости к площадкам строительства новых и уже действующих станций Солнцевской и Сокольнической линий метро. Это потребовало предельной точности и аккуратности при ведении проходческих работ и постоянного мониторинга ситуации. Затем, уже в качестве руководителя строительства, участвовал в строительстве и запуске станции «Нагатинский затон» восточного участка БКЛ.

– Какие нестандартные решения были применены при строительстве станции «Нагатинский затон»?

– Сложность строительства станционного комплекса и перегонных тоннелей заключалась в особенностях местной гидрогеологии – район Нагатинский Затон с трех сторон окружен водой. Проходку вели в условиях сильно обводненных грунтов. Именно здесь пройдены самые протяженные подводные тоннели Большого кольца.

Например, тоннель, связывающий «Нагатинский затон» и «Кленовый бульвар», – единственный на БКЛ, который на всем протяжении выполнен в сплошном металлическом контуре: для обеспечения дополнительной гидроизоляции железобетонный слой тоннеля изнутри усилен стальной конструкцией.

– Насколько для вас ценен опыт участия в реализации масштабного проекта БКЛ

– Опыт работы в таких мегапроектах, как БКЛ, очень важен и интересен с профессиональной точки зрения. Это своего рода вызов, возможность реализовать все свои навыки и компетенции, внести личный вклад в общее большое дело, завершения которого ждут миллионы жителей нашего города. Кроме того, при реализации проекта выполнен колоссальный объем работ с применением комплекса новейших технологий. Например, планирование производства работ велось при помощи детализированной цифровой 3D-модели станционного комплекса, в которой в режиме реального времени отображаются все выполненные работы.

Безусловно, строительная отрасль сделала огромный шаг вперед в развитии и внедрении в производственные процессы цифрового моделирования. Более того, я участвовал в монтаже и пусконаладке новейшего инженерного оборудования и считаю это своей профессиональной удачей. Сегодня БКЛ – это линия, оснащенная самыми современными и высокотехнологичными системами и оборудованием.

– Каким вы видите ваш дальнейший профессиональный путь? В каких проектах хотели бы участвовать?

– С профессиональной точки зрения хотел бы продолжить работу в строительстве линий метрополитена. Считаю, что это самый важный и социально значимый проект. Ведь метро ежедневно и из года в год задает ритм нашего города.

– Что бы вы пожелали своим коллегам?

– Как говорил Конфуций: «Выберите себе работу по душе, и вам не придется работать ни одного дня в своей жизни». Поэтому желаю, чтобы работа приносила удовольствие, профессиональный рост и постоянное развитие. И пусть никакие сложности не встречаются на трудовом пути.

Камран Рустамзаде

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > stroi.mos.ru, 18 марта 2024 > № 4617005 Андрей Кочетков

Как работает департамент экономики ГК «Мосинжпроект»

Одна из главных ценностей ГК «Мосинжпроект», крупнейшего инжинирингового холдинга в России, это команда высококлассных специалистов. Слаженная командная работа в компании позволяет преодолевать многие сложности и успешно реализовывать технически сложные проекты.

О своем профессиональном пути и ежедневной работе, которой можно гордиться, рассказала руководитель Департамента экономики АО «Мосинжпроект» Анна Курочка.

– Расскажите о значимости Департамента экономики в структуре одного из крупнейших инжиниринговых холдингов страны.

– Наш департамент состоит из пяти отделов, которые обеспечивают полный бюджетный цикл – от производственного планирования до формирования стратегического бизнес-плана компании. Департамент разрабатывает методологию управленческого учета, бюджетирования головной компании и дочерних обществ, формирует целевые бюджеты проектов и отслеживает изменение их рентабельности, является важным звеном операционной деятельности общества.

Мы организовываем, придумываем, автоматизируем, считаем, обучаем, демонстрируем результаты работы всего общества, команд управления проектов и дочерних обществ в понятном виде. Как головная компания холдинга также выполняем контрольные и координирующие функции экономических блоков во всех дочерних обществах. Сопровождаем их в процессе разработки и согласования планов, подведения итогов деятельности, помогаем корректно донести свои потребности до совета директоров.

Бюджетирование – большая и очень важная часть работы департамента, здесь важна точность и методологическая верность расчетов. Без корректного прогнозирования затрат по всем организациям мы не сможем понять, в каком объеме и когда сформировать запрос на финансирование в рамках заключенных контрактов с заказчиками.

Наш самый главный заказчик – Москва, на основании наших данных город в том числе формирует программу финансирования объектов метростроения и других значимых объектов. Производственное планирование у нас ведется более чем для 100 объектов. По каждому из них формируется комплект бюджетных форм, осуществляется анализ исполнения – а это огромный пласт работы.

Наша значимость для государства, для города Москвы, я считаю, более чем высокая: мы отвечаем за структуру, содержание, качество плановых данных и за их подтверждение. Объекты вводим – город старается для своих жителей, налоги спланированы и выплачены – казна государства пополняется, дивиденды городу выплачиваются – эффективность работы подтверждается.

– Какой штат в экономблоке?

– Штат небольшой – 37 человек. Департамент включен практически во все процессы компании и, конечно же, взаимодействует с большим количеством людей. Если мы говорим именно о людях, которые так или иначе принимают участие в планировании, то это несколько сотен человек во всем холдинге.

– Мосинжпроект можно назвать одним из флагманов экономики города?

– На протяжении уже многих лет Мосинжпроект показывает эффективность своей работы: мы приносим прибыль и регулярно платим дивиденды, у нас стабильный коллектив. Регулярно участвуем в рейтингах, конкурсах, премиях по различным сферам деятельности холдинга – высокую оценку получает компания в целом как успешный инжиниринговый холдинг по финансовым и экономическим показателям.

Лучшими признаются как наши объекты и специалисты, так и целые направления работы: качество управления, инжиниринг, цифровые инновации, закупочная деятельность, внешние и внутренние коммуникации, ESG-проекты. В том числе ежегодно успешно принимаем участие в конкурсах.

Годовые отчеты – ими я искренне горжусь, причем не только потому, что наш департамент разрабатывает этот продукт для компании, но и теми результатами, которые демонстрирует Мосинжпроект, улучшая их из года в год.

– Что самое сложное в вашей работе?

– Результаты работы Департамента экономики необходимы всем подразделениям и руководству. Экономический аспект есть в любой работе, поэтому моя задача придумать, как наиболее эффективно будут взаимодействовать департамент и подразделения компании для решения поставленных перед нами общих задач.

Самое сложное – сделать так, чтобы люди договорились, пошли навстречу и услышали друг друга. Если этого не происходит, то получится так, как в басне Крылова «Лебедь, рак и щука». Первое, что я делаю на совещаниях, – всегда обозначаю общую цель, а дальше мы сообща продумываем, как к ней прийти. Мне нравится моя работа, нравится быть частью крупнейшей компании и быть причастной к грандиозным проектам, которые мы реализуем.

Одной из ключевых ценностей нашей компании является команда. На мой взгляд, именно командная работа в компании позволяет преодолевать многие сложности и уверенно идти к успеху.

– Какие самые значимые и крупные проекты вы могли бы отметить?

– Для меня все наши проекты масштабные и в своем роде уникальные. Я начала работать в Мосинжпроекте в 2014 году в команде управления проектами. Мы строили участок Бутовской линии, Замоскворецкую линию до «Ховрино», станцию «Технопарк» в условиях действующей линии, Сокольническую линию до «Саларьево». Это было интересно, сложно и увлекательно одновременно.

Вспоминаю реконструкцию стадиона «Лужники», создание Дворца художественной гимнастики и парка «Зарядье». После окончания строительства мы были там – это такая эйфория, когда понимаешь: «О! Мы начали с согласования проектного решения, а закончили тем, что объект уже живет своей жизнью, является местом притяжения для тысяч людей».

Я помню, как на штабах обсуждался проект первого участка Большой кольцевой линии от «Делового центра» до «Хорошёвской». Тогда его реализация казалась еще такой далекой, а уже сегодня вся Большая кольцевая линия работает.

В этом заслуга огромного количества людей, которые делают свою работу хорошо. 95% сотрудников компании работают здесь долгое время. Они приходили на младшие позиции, продолжали развиваться, показывали результаты и шли дальше – теперь им поручают отдельные проекты. Я чувствую поддержку коллектива. Мне не страшно уходить в отпуск, потому что мои коллеги со всем справятся.

– Анна Сергеевна, как вы пришли в профессию, где работали до Мосинжпроекта?

– Я окончила Казанский государственный университет по специальности «финансовый менеджмент». Параллельно получила психологическое образование. Позже, уже в Москве, освоила «сметное дело и ценообразование в строительстве» в МГСУ. После университета работала в разных компаниях. Экономистом-инженером в газонефтяной компании, менеджером по инвестиционным проектам в девелоперской компании, затем трудилась в аудиторской компании.

Но мне всегда хотелось принимать участие в более крупном проекте. Однажды увидела рекламу Мосинжпроекта и поняла, что хотела бы здесь работать. Отправила резюме, меня пригласили на собеседование, которое я успешно прошла, но мне предложили должность специалиста второй категории (была единственная вакансия), это было намного ниже моей должности на последнем месте работы. Однако я решила попробовать, понимая, что вторая категория – это ненадолго.

Действительно, уже в первый год работы стала главным специалистом, дальше – заместителем по экономике в своем КУПе, потом руководителем отдела в функциональном блоке, который занимался контролем производственной программы по всем проектами строительства. В 2018 году стала руководителем Департамента экономики, блока экономики и финансов АО «Мосинжпроект». И чувствую, что я на своем месте.

– Вы прошли яркий профессиональный путь довольно быстро. Какими чертами характера нужно обладать, чтобы добиться такого успеха?

– Я считаю, что основное для экономиста – внимательность к деталям. Понятно, что с опытом вырабатываются навыки, но просто проверить цифры и сложить два плюс два сможет любой. Написано много книг о том, как формировать отчетность, разрабатывать и внедрять методологию, а экономист всегда анализирует причину, он должен понимать, что приводит к тому результату, который он видит. Но без желания разобраться, докопаться до сути, внимания к порой незначительным изменениям невозможно научиться пониманию причинно-следственных связей.

Камран Рустамзаде

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 18 марта 2024 > № 4617004 Анна Курочка

Отказали Сталин, Брежнев и Ельцин. Что за золотые монеты требует Румыния у России?

Румыния более ста лет пытается вернуть сокровища, отданные России на сохранение

Константин Харитонов

14 марта Европарламент принял резолюцию, которая призывает вернуть Бухаресту «часть национального достояния Румынии, отправленного в Россию на хранение в 1916 и 1917 годах». Тогда румыны попытались спасти сокровища от захвата австрийскими и болгарскими войсками и отправили их в Кремль. Но Бухарест при помощи русской армии устоял, а вот Петроград захватили большевики. Они экспроприировали золото, которое затем исчезло с остальным «золотом Колчака». Румыния пытается вернуть свои сокровища уже более 100 лет.

«Перестраховались»

Румынское правительство передало золото в Российскую империю из-за неудачного хода Первой мировой войны. Румыния готовилась к ней дольше других европейских держав и вступила лишь в 1916 году, причем поначалу ей сопутствовал успех в наступлении на территорию Австро-Венгрии. Однако к осени того же года германо-австрийско-болгарские войска заняли Добруджу, Олтению и Мунтению на юге Румынии. Ситуация стала катастрофической. Возникла непосредственная угроза Бухаресту, который был наполовину отрезан от остальной территории. Поэтому столицу перенесли в город Яссы в Молдавии, близ дружественной России.

Россия послала войска на помощь румынам, но не было уверенности, что и им удастся удержать Яссы. Именно тогда

Национальный банк Румынии решил для большей сохранности передать золотой запас союзникам, — как это сделала Франция, отправив его в США.

Идеальным вариантом для румын было передать его в Лондон, но морской путь к нему перекрыли турки на Черном море и немцы на Балтике. Румыния решила передать золото на хранение в Кремль, где хранился золотой запас России. Вместе с золотом передали и другие национальные сокровища: древние рукописи, картины, редкие книги и многие государственные архивы. В форме монет (большая часть) передали 93,4 тонны золота.

В октябре 1917 года власть в России захватили большевики, но далеко не все приняли революцию. Сопротивлялся ей и командующий русским Румынским фронтом генерал Дмитрий Щербачёв. Он поддержал украинскую Центральную раду и захват Бессарабии румынской армией, а также избавился от большевиков в армии.

После этого Совнарком заявил: «Рабоче-крестьянские правительства России и Украины снимают с себя всякую ответственность за дальнейшую судьбу различных ценностей, перевезенных во время царского правительства в Россию и принадлежащих румынскому правительству, Румынскому национальному банку, другим румынским банкам, а также румынским помещикам и капиталистам». Формально экспроприация золота была подана как ответная мера, но она вполне согласовывалась с общей политикой большевиков, не признававших право собственности капиталистов и капиталистических правительств.

Загадка «золота Колчака»

К началу Гражданской войны румынское золото вместе с российским золотым запасом хранилось в Казани. В августе 1918 года белые части под руководством Владимира Каппеля захватили Казань. Ценности направили по железной дороге в Омск, чтобы финансировать антибольшевистские силы под руководством Александра Колчака. Вскоре белое движение в Сибири было разгромлено красными, и захваченный золотой запас стало совсем сложно отследить. Часть успели распродать и потратить, часть украли, а оставшуюся долю захватил Чехословацкий корпус — союзное Антанте воинское соединение, сформированное из австро-венгерских военнопленных. 409 млн рублей чехи вернули советскому правительству за право беспрепятственного возвращения на Родину, а судьба оставшейся части стало исторической загадкой «золота Колчака».

Глава Временного правительства России Александр Керенский излагал такую версию: «Что до золотого запаса, то чехи увезли с собой его часть, которая в Праге стала основой золотой наличности Национального банка Чехословакии. Большая часть вернулась в Москву. А то, что было потеряно по дороге, осчастливило многих.

Керенский считает, что румынское золото на тот момент считалось частью российского, и судьба у него была общей. Весьма вероятно это правда, но документальных подтверждений этому нет, и след румынского золота можно считать утраченным. Однако сама Румыния после окончания Первой мировой войны мечтала получить свои ценности назад, а взыскать их планировала с преемника Российской империи — СССР.

100 лет упорства

Добиться от большевиков, особенно при Сталине, возврата золота было нереально. Тем не менее в 1935 году советское правительство пошло на уступки в менее значимом вопросе. В Бухарест прибыло 17 товарных вагонов с 1443 ящиками материальных и культурных ценностей, переданных вместе с золотым запасом. Древние документы, предметы искусства и банковские документы тоже стоили немало, но перевести их в валюту и пустить в оборот было очень тяжело. Зато возврат предметов позволил до какой-то степени наладить отношения с Румынией.

При Сталине передали лишь часть культурных ценностей. Остальные выдали лишь в 1956 году, во время правления Хрущева, в момент, когда в Румынии у власти находилась дружественная компартия. «Советские люди бережно сохранили все эти произведения искусства, имеющие огромную историческую и художественную ценность. Правительство СССР и советский народ всегда считали эти ценности неотъемлемым достоянием самого румынского народа», — говорилось в заявлении советского правительства. Тогда вернули 33 068 золотых монет, 2465 медалей, 1350 картин и рисунков, около 2500 средневековых ювелирных изделий, расписных полотен, икон и тканей.

Однако румынское правительство, даже будучи коммунистическим, все еще мечтало увидеть 93,4 тонны своего золота. Договориться об этом с Леонидом Брежневым попытался Николае Чаушеску, но наткнулся на жесткий отказ.

Как считал Брежнев, история румынского золота очень старая и касается Королевства Румынии и Российской империи. Более того, Королевство задолжало царскому правительству $300 млн, что равно 274 тоннам золота. Еще 300 млн Румыния должна была выплатить СССР по итогам Второй мировой войны, что было меньше фактического нанесенного ущерба, однако СССР отказался от репараций. Поэтому Брежнев попросил считать этот вопрос закрытым навсегда.

Румыны продолжали попытки и после падения коммунизма в обеих странах. В 1994 году президент Румынии Ион Илиеску направил в Россию посла, чтобы вернуть ценности, но тот получил от ельцинского правительства примерно такой же ответ, что и от Брежнева. В 2004 году для налаживания отношений между странами была создана Совместная общественная комиссия историков, и румынская сторона на ее заседаниях вновь неоднократно поднимала тему золота.

Резолюция Европарламента

Несмотря на все отказы, румынское правительство не сдается, и подняло тему золота вновь. 14 марта резолюцию с требованием возврата принял Европарламент.

«Европарламент призывает Российскую Федерацию полностью вернуть Румынии оставшуюся часть национального достояния Румынии, отправленного в Россию на хранение в 1916 и 1917 годах; призывает Комиссию и Европейскую службу внешних связей включить вопрос о реституции национального достояния Румынии в двусторонние дипломатические приоритеты, регулирующие отношения между ЕС и Россией, как только региональная ситуация позволит возобновить политический диалог между сторонами», — гласит текст документа.

Ответ современной российской дипломатии остается прежним. Спикер МИД РФ Мария Захарова в своем Telegram-канале написала, что прощеный долг по репарациям, которые Румыния должна была выплатить по итогам Второй мировой, покрывает «румынское золото», и потому Россия ничего выплачивать не должна.

Утверждены темы почтовых марок на 2024 и 2025 годы

В Минцифры прошло заседание Комиссии по знакам почтовой оплаты. На нем обсудили планы издания почтовых марок, конвертов, карточек с оригинальной маркой на 2024 год и утвердили планы выпуска государственных знаков почтовой оплаты на 2025 год.

В 2024 году марки посвящены:

международным соревнованиям «Всемирные игры дружбы»

юбилеям учёного-конструктора Н.А. Доллежаля и создателя школы морского ракетостроения В.П. Макеева

Дню космонавтики

Ильинскому и Поворотному маякам России

В 2025 году отмечается 80-летие Победы в Великой Отечественной войне. Планируется совместный выпуск с Республикой Беларусь, посвящённый культурно-образовательному проекту «Поезд Памяти». Также продолжится серия «Военная форма одежды Красной Армии и флота СССР».

В 2025 году марки будут посвящены:

200-летию города Ессентуки Ставропольского края

200-летие Российского государственного художественно-промышленного университета им. С.Г. Строганова

100-летнему юбилею Международного детского центра «Артек», газеты «Комсомольская правда» и Росстандарту

Протокол заседания будет размещён на сайте Минцифры.

Строительство первых объектов Каспийского кластера в Дагестане начнется в 2025 году

Республика Дагестан по итогам 2023 года стала лидером в стране по приросту числа турпоездок, только в гостиницах за прошлый год остановилось более 430 тыс. путешественников. При этом реализация масштабного проекта «Каспийский прибрежный кластер» открывает новые возможности для путешественников и экономики региона, сообщил на совещании по развитию республики министр Максим Решетников.

«Доковидный уровень турпоездок в Дагестане превышен в 2,5 раза по итогам 2023 года, мы видим большой спрос туристов на посещение республики. Сейчас основная задача – воспользоваться волной спроса, чтобы подтянуть инфраструктуру, создать новый номерной фонд, точки притяжения. Поэтому в рамках поручения Президента Дагестан является одним из опорных регионов для реализации федерального проекта «Пять морей». Каспийский прибрежный кластер станет новой точкой роста экономики республики», – сказал министр экономического развития России Максим Решетников.

Всесезонный курорт «Каспийский прибрежный кластер» создается в Дербентском районе, его реализация пройдет в несколько этапов. В настоящее время ведется проектирование инженерии нового кластера, в скором времени начнется проектирование отелей, ресторанов и парков развлечений. Институт развития Кавказ.РФ и регион планируют начать строительство инженерных сетей и первых объектов в 2025 году. Кластер планируется запустить в 2027 году.

Согласно концепции, которую разработал Кавказ.РФ, предполагается создание 28 гостиниц на 7,2 тыс. номеров, торговых центров, ресторанов, спортивных, развлекательных объектов, парков. В планах субъекта также создать 8 тысяч рабочих мест и привлечь 70 млрд рублей частных инвестиций.

Генеральный директор института развития Кавказ.РФ Андрей Юмшанов сообщил, что у проекта есть 17 потенциальных инвесторов, готовых построить крупные отели, центры развлечений и объекты питания.

«Мы приносим на Каспий весь опыт Кавказ.РФ по созданию и развитию горных кластеров Архыз, Эльбрус, Ведучи и Мамисон. Создание инфраструктуры – это база, но параллельно с этим будет идти упаковка и продвижение курорта, отстройка уровня сервиса. Интерес к курорту проявляют лидеры гостиничного рынка, в частности Азимут и Космос групп, поэтому я убежден, что вместе с регионом и бизнесом мы создадим уникальный для всего Северного Кавказа проект», – рассказал на совещании Андрей Юмшанов.

Важной частью нового курорта станет Всероссийский детский центр «Дагестан», где смогут оздоравливаться 1,5 тысячи детей ежегодно.

«Концепция строительства детского центра согласована с правительством Республики Дагестан, а также с Минпросвещения России. Реализация проекта детского центра планируется в три этапа с направлением освоения территории с юга на север вдоль побережья Каспийского моря. Так, предложено в 2025 году осуществить разработку проектно-сметной документации по строительству детского центра на 400 мест. При этом на первом этапе в 2026–2027 гг. предусматривается строительство универсального центра дополнительного образования со столовой, физкультурно-спортивным модулем с бассейном, медицинского блока, жилых корпусов на 400 мест, а также административно-хозяйственных объектов», – сообщил министр по туризму и народным художественным промыслам Республики Дагестан Эмин Мерданов.

На встрече также было отмечено, что наращивать номерной фонд в регионе помогает национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства», куратором которого является вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Например, в рамках программы создания модульных гостиниц в прошлом году уже создано 100 номеров, еще девять проектов на 550 номеров реализуются.

Кроме того, от Дагестана поступили заявки на создание трех отелей почти на 500 номеров в рамках недавно завершившегося отбора по программе льготного кредитования.

Среди других тем встречи – создание современной транспортной инфраструктуры, которая позволит комфортно добираться до курорта. В частности, речь шла о реконструкции ближайшей железнодорожной станции и запуске скоростного шаттла из аэропорта. Для увеличения пропускной способности аэропорта «Махачкала» начался второй этап реконструкции.

Минэкономразвития РФ: производители коньячной продукции планируют реинвестировать в отрасль 1,2 млрд рублей в 2024 году

Продление действия повышенного коэффициента по применению обратного акциза для отечественных производителей коньячной продукции полного цикла в рамках заключенных инвестсоглашений позволит увеличивать ежегодные инвестиции в модернизацию предприятий, и, соответственно, наращивать объемы производства и повышать свою конкурентоспособность. Об этом сообщили в ходе рабочего визита делегации Министерства экономического развития страны в Республику Дагестан на совещании по развитию отрасли виноградарства и виноделия.

«Исторически регион вносит ключевой вклад в развитие отрасли, в республике более четверти всех виноградников страны. И благодаря региональным властям под руководством Сергея Алимовича здесь пилотируются ключевые решения для развития данных отраслей», — отметил министр.

Глава Республики Дагестан Сергей Меликов отметил, что за последние три года отрасль стала серьезным драйвером экономики Дагестана, который способствует развитию и смежных производств.

«В последующем это еще больше будет влиять на потенциал регионального валового продукта, который с каждым годом возрастает», — отметил Сергей Меликов.

Механизм по реинвестированию средств налогового вычета в отрасль был успешно апробирован в Республике Дагестан с 2020 по 2023 годы.

«За три года производители направили почти 5 млрд рублей на расширение площадей виноградников, более чем 1 тысяча гектаров было заложено, также приобреталось оборудование для переработки. И в том числе это позволило выйти на рекорд по сбору винограда, у нас 60% прирост по итогам последних 5 лет, это очень хороший показатель. Механизм доказал свою эффективность, поэтому Президент РФ Владимир Путин поддержал наши совместные предложения федеральных органов власти и региона по сохранению повышенного налогового вычета для производителей коньячной продукции на текущие 2024–2026 гг.», — подчеркнул министр.

Для этого необходимо заключить с Минэкономразвития России инвестиционное соглашение с обязательствами по реинвестированию средств вычета в развитие собственного производства. На текущий момент инвестсоглашения заключены уже с пятью российскими производителями коньячной продукции. В их числе Кизлярский коньячный завод. Производители в ближайшие три года планируют реинвестировать в развитие 3,83 млрд рублей.

«У Кизляра есть большой потенциал по развитию виноградарства. Сейчас под виноградники задействовано 340 гектаров земли, это 4 тыс. тонн винограда в год, который появится через 5 лет. То есть когда уже «поднятые» виноградники начнут давать сырье для производства коньяка — это будет меньше 10% от потребности завода, которая сейчас составляет порядка 50 тысяч тонн винограда в год. Поэтому в долгосрочной перспективе необходимо наращивать площадь виноградников как минимум в несколько раз и наращивать собственную сырьевую базу. Это залог долгосрочного процветания завода и его устойчивого финансово-экономического положения», — подчеркнул заместитель министра финансов России Алексей Сазанов.

«Реализация подписанного между АО «Кизлярский коньячный завод» и Минэкономразвития России инвестиционного соглашения позволит существенно модернизировать и переоснастить материально-техническую базу коньячного завода, что, в свою очередь, даст возможность не только увеличить объем переработки российского винограда и усилить позиции государственного предприятия на рынке коньяка и бренди в условиях жесткой конкуренции, но и сохранить высочайший уровень производства отечественного коньяка по традиционным технологиям, применяемым с 1885 года», — прокомментировал генеральный директор АО «Кизлярский коньячный завод» Евгений Дружинин.

Поддержка государством отрасли виноградарства и виноделия заключается не только в продлении действия повышенного коэффициента на акциз для производителей коньяка, но и в реализации целого комплекса мер.

В их числе - повышение ставок ввозных таможенных пошлин, повышение ставок акциза для производителей винодельческой продукции в три раза с 1 мая текущего года.

В совещании приняли участие заместитель министра экономического развития России Сергей Назаров, заместитель министра финансов России Алексей Сазанов, председатель Правительства Республики Дагестан Абдулмуслим Абдулмуслимов, директор департамента социально-экономического развития СКФО Минэкономразвития России Игорь Храновский, директор департамента пищевой и перерабатывающей промышленности Минсельхоза России Владимир Скворцов, начальник контрольного управления Росалкогольтабакконтроля Ольга Николаевна Лиршафт.

Россия присоединилась к соглашению ВТО по рыболовным субсидиям

Постоянный представитель России при Всемирной торговой организации Николай Платонов 18 марта вручил гендиректору ВТО Нгози Оконджо-Ивеале грамоту о принятии Российской Федерацией Соглашения ВТО по рыболовным субсидиям. В ходе встречи постпред заявил, что реализация данного международного документа будет важной составляющей в борьбе с недобросовестными практиками в сфере рыболовства и будет содействовать достижению Целей ООН в области устойчивого развития.

Соглашение ВТО по рыболовным субсидиям было заключено во исполнение Цели устойчивого развития ООН 14.6* 17 июня 2022 г. в ходе 12-й Министерской конференции Всемирной торговой организации. Соглашение вводит запрет на оказание господдержки незаконному, несообщаемому и нерегулируемому рыболовству, и деятельности в нерегулируемых районах Открытого моря. Также Соглашение разрешает субсидирование промысла запасов, находящихся в состоянии перелова, только при условии реализации мер по управлению водными биологическими ресурсами, которые позволяют восстанавливать такие запасы.

«Реализация положений позволит снизить объемы господдержки со стороны членов ВТО «вредоносных» практик в сфере рыболовства, которые оказывают влияние на конкурентоспособность российских операторов, производителей и экспортеров рыбной продукции на мировом рынке. Кроме того, положения Соглашения могут оказать значительное позитивное влияние на восстановление исчерпанных мировых запасов водных биологических ресурсов», - прокомментировала директор Департамента торговых переговоров Министерства экономического развития России Екатерина Майорова.

Она уточнила, что меры государственной поддержки российской рыболовецкой отрасли уже в полной мере соответствуют достигнутым договоренностям. Изменений российского законодательства в данной сфере не потребуется.

Россия стала 72 членом ВТО, официально принявшим данный документ. Для вступления Соглашения в силу необходимо его принятие двумя третями членов ВТО (т.е. 110 из 166).

Обновлённый грузовой терминал открыт на станции Когалым в ХМАО-Югре

Ожидается, что объём переработки грузов на станции Когалым составит порядка 200 тыс. тонн в год

Свердловская магистраль открыла после реконструкции грузовой терминал на станции Когалым. Более 11 лет данная площадка была законсервирована и не использовалась для грузовых операций, а сейчас будет задействована в обеспечении потребностей предприятий строительного комплекса и нефтехимической отрасли, сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

Благодаря вводу в эксплуатацию обновлённого терминала по железной дороге будет организована бесперебойная доставка материалов, необходимых для возведения зданий и производственных объектов, строительства автомобильных дорог на территории города Когалым, Сургутского района ХМАО-Югры.

При реконструкции инфраструктуры терминала проведён капитальный ремонт повышенного железнодорожного пути (эстакады), предназначенного для выгрузки инертных строительных грузов – щебня, гравия и песка. Возобновлена работа ещё одного пути, на котором осуществляется выгрузка других видов строительных материалов: железобетонных изделий, кирпича, цемента, трубной продукции.

Для осуществления погрузочно-разгрузочных работ на станцию Когалым передислоцирована необходимая техника: фронтальный погрузчик и экскаватор-перегружатель.

Ожидается, что объём переработки грузов на станции Когалым составит порядка 200 тыс. тонн в год. Кроме того, в ходе реализации проекта создано 13 новых рабочих мест.

Каждый пятый билет пассажиры Кемеровской области приобретают онлайн

Для покупки используются приложение «РЖД Пассажирам» и чат-бот «Кузбасс-пригород» в «Телеграм»

В январе – феврале 2024 года пассажиры пригородных поездов, курсирующих в Кемеровской области, оформили 80,7 тыс. билетов с помощью мобильных сервисов. Это почти в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщает служба корпоративных коммуникаций Западно-Сибирской железной дороги.

Всего за два месяца было оформлено 372 тыс. проездных документов. Таким образом, каждый пятый билет был оформлен с помощью мобильных сервисов: приложения «РЖД Пассажирам» и чат-бота «Кузбасс-пригород» в «Телеграм».

Увеличение количества проданных электронных билетов говорит о росте уровня цифровизации железнодорожной отрасли, а также о повышении качества обслуживания пассажиров и востребованности данной услуги.

Городские электрички перевезли 250 тыс. пассажиров в Нижнем Новгороде с начала года

Это на 5% больше, чем за 2 месяца 2023 года

Пригородными поездами, курсирующими по маршрутам городской электрички в Нижнем Новгороде, за 2 месяца 2024 года воспользовались 250 тыс. человек. Это на 5% больше, чем за этот же период прошлого года, сообщает пресс-служба Горьковской магистрали.

«Всего в январе – феврале пригородными поездами в границах Нижегородской области отправлено более 2 млн пассажиров, что на 8% больше, чем в 2023 году», – говорится в сообщении.

На Горьковской магистрали в границах Нижегородской области наибольшее количество пассажиров было отправлено со станций Нижний Новгород-Московский, Дзержинск, Починки, Балахна, Семёнов, Линда, Урень, Киселиха, Пушкино и Навашино.

Привлечение бюджетных кредитов позволит Крыму и Севастополю повысить качество жизни

Республика Крым и Севастополь реализуют перспективные инвестиционные проекты с привлечением средств инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов. Это позволит повысить качество жизни граждан и комфорт туристов на территории полуострова.

«Крым всегда был для наших граждан настоящей туристической жемчужиной и привлекал огромное число туристов со всей России и стран СНГ. За те 10 лет, что полуостров вновь стал частью Российской Федерации, мы проделали огромную работу по совершенствованию не только туристической составляющей, но и по улучшению условий жизни и комфорта всех жителей Севастополя и Республики Крым. Регион получил новый, современный общественный транспорт, комфортные и уютные жилые дома и функциональные и привлекательные общественные пространства, чтобы у жителей и гостей Крыма были все условия для работы, досуга и отдыха. Все эти изменения во многом стали возможны благодаря применению различных инструментов инфраструктурного меню. Например, благодаря бюджетным кредитам прямо сейчас в двух районах Крыма строятся два новых детских сада на 250 и 280 мест», - отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

В том числе в Крыму активно развивается жилищное строительство, например, районы комплексной застройки «Крымская роза» и «Заводское» в Симферополе, территории у Мойнакского озера в Евпатории, в селе Прибрежное рядом с городом Саки. Часть инфраструктуры для этих районов создается за счет инфраструктурных бюджетных кредитов.

«Крым и Севастополь используют инструменты бюджетных кредитов для реконструкции и строительства очень востребованных объектов: электроподстанций, очистных сооружений, дорог, образовательных учреждений. Все они помогают вывести качество жизни в субъектах на новый уровень, в том числе стимулировать жилищное строительство. Например, подстанция «Северная» и Мраморный переулок в Симферополе, реконструкция которых уже завершилась, в перспективе обеспечит требуемой инфраструктурой более 420 тыс. кв. м жилья, а подстанция «Мойнаки», модернизация которой заканчивается в Евпатории, – еще 200 тыс. кв. м», – отметил Генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Реконструкция электроподстанции «Северная» по программе ИБК завершилась в прошлом году. Объект обеспечил электроснабжением 23 тыс. потребителей Симферополя и Симферопольского района, включая перспективный микрорайон «Крымская роза». В нем планируется построить 350 тыс. кв. м жилья, и в этой связи важно, что реконструкция «Северной» увеличила ее мощности в четыре раза.

Кроме того, в городе с использованием инструмента ИБК реконструировали Мраморный переулок протяженностью 610 м. По нему можно проехать к строящемуся микрорайону Жигулина Роща, где на сегодняшний день уже проживает более 10 тыс. человек. Реализация проекта будет способствовать дополнительному вводу в эксплуатацию более 70 тыс. кв. м жилья в районе.

За счет ИБК завершается реконструкция крупной высоковольтной подстанции «Фотон» у микрорайона «Заводское». Она позволит повысить стабильность подачи энергии и обеспечит энергоснабжением более 37 тыс. новых потребителей.

В 2023 году в селе Прибрежное в Сакском районе на средства ИБК построили новую канализационную сеть и насосную станцию. Они отводят сточные воды в очистные сооружения города Саки. Это обеспечило жителей Прибрежного централизованным водоотведением, а также позволило соблюдать требования санитарно-эпидемиологического и экологического законодательства в водоохранной зоне Черного моря. В дальнейшем к сетям будут подключаться и новые объекты жилого, рекреационного, делового и социального назначения в составе многофункционального комплекса в Прибрежном.

Сейчас в Прибрежном с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов строится новый детский сад на 250 мест. Ввод в эксплуатацию ожидается в конце текущего года.

Еще один детский сад – на 280 ребят – возводится в районе Мойнакского озера в Евпатории. Строительство планируют закончить в 2025 году.

Почти завершена реконструкция электроподстанции «Мойнаки». Она полностью покроет потребности в электроснабжении проект развития территории у Мойнакского озера, включающий строительство 200 тыс. кв. м жилья и туристско-рекреационного комплекса общей площадью номерного фонда 100 тыс. кв. м. Часть квартир в этом микрорайоне будет передана на социальные нужды региона.

В этом году в Севастополе за счет ИБК начнется строительство городской дороги протяженностью почти 2 км. Ширина проезжей части нового проспекта –Античного – составит 7,5 метра, а расчетная скорость движения – 70 км/ч.

Для обновления подвижного состава общественного транспорта Севастополь привлек специальный казначейский кредит. В город были поставлены 18 новых автобусов большого класса, все они уже вышли на маршруты.

В свою очередь Республика Крым использует СКК для капитального ремонта участков Евпаторийского водовода. Работы планируется завершить в декабре текущего года.

Механизмы ИБК и СКК входят в состав социально-экономической инициативы Правительства «Инфраструктурное меню». Куратором программ инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов выступает Минстрой России, оператором – ППК «Фонд развития территорий».

В голосовании за объекты благоустройства за первые три дня приняли участие 4,7 млн россиян

Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства стартовало 15 марта и продлится по 30 апреля. За первые три дня в нем приняли участие 4,7 млн россиян. Голосование проводится в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жильё и городская среда». В этом году на обсуждение вынесено 5,4 тыс. объектов из 1,5 тысяч муниципальных образований.

Для голосования в этом году представлены объекты благоустройства и конкретные дизайн-проекты для пространств, которые ранее были отобраны в регионах. Перечень объектов, выставленных на голосование, формируется муниципальными образованиями с учетом предложений жителей. Проголосовать может каждый россиянин старше 14 лет. Сегодня уже завершено 4 397 территорий из 6 910 выбранных жителями по итогам предыдущих голосований. Всего по нацпроекту «Жилье и городская среда» уже благоустроено более 65 тысяч объектов.

«Всероссийское онлайн-голосование по выбору объектов благоустройства проходит уже в четвертый раз. С каждым годом все больше людей понимают важность участия в проекте и интерес жителей страны к нему растет. В этом году платформа доработана, жители могут не только проголосовать, но и дать конкретные предложения по развитию городской среды. Хочу также отметить активную поддержку волонтерского корпуса Всероссийского голосования! Зарегистрировано 167 тыс. волонтёров, которые помогают в сборе голосов. Набор волонтеров будет продолжаться в течение всего периода голосования. Также в этом году второй раз голосуют жители наших новых регионов – Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей, впервые – город Байконур. В целом за время реализации проекта по благоустройству с 2017 года благоустроено 111 тыс. пространств, из которых 35 тыс. – общественные, 77 тыс. – дворовые пространства», – подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Процесс голосования устроен максимально просто. Проголосовать можно на странице za.gorodsreda.ru с использованием платформы обратной связи «Госуслуги. Решаем вместе», на виджетах общественного голосования «Госуслуги. Решаем вместе» на сайте муниципалитета, а также через приложение волонтёров, которые будут сопровождать голосование в общественных местах всех муниципалитетов-участников.

Для того, чтобы помочь гражданам отдать свой голос за территорию или проект по благоустройству, в каждом регионе созданы волонтерские штабы. Основные задачи волонтеров – это рассказать о планируемых к благоустройству территориях, помочь жителям проголосовать и ответить на основные вопросы о голосовании. Регистрация волонтеров началась 14 января и будет открыта на протяжении всего периода голосования. На сегодняшний день зарегистрировано уже более 140 тысяч волонтеров.

Старт голосованию был дан 15 марта в рамках рабочей поездки в Сергиев Посад главы Минстроя России Ирека Файзуллина совместно с секретарем Генерального совета Партии «Единая Россия», первым заместителем Председателя Совета Федерации РФ Андреем Турчаком и губернатором Московской области Андреем Воробьевым.

«Мы традиционно с Минстроем России даем старт голосованию по выбору объектов благоустройства, которые будут реализованы в 2025 году. Этот проект работает уже не первый год в рамках большой программы «Формирование комфортной городской среды», реализуемой по поручению Президента России Владимира Путина. Очень важно, что голосование по этой программе проводится онлайн и офлайн. Каждый житель может выбрать удобный для себя формат», – подчеркнул Андрей Турчак.

«По инициативе нашего Президента с 2018 года во всех регионах осуществляется заметная поддержка малым историческим городам. А онлайн-голосование, старт которому мы сегодня даем – это еще одно важное мероприятие, его замечает каждый человек. Благодаря этому Подмосковье имеет возможность каждый год благоустраивать новые объекты, – отметил Андрей Воробьев. – Благоустройства, как известно, много не бывает. Каждый человек хочет видеть опрятным, комфортным и двор, и сквер, и парк – такой, в котором мы сегодня находимся. Хочу сказать спасибо всем нашим неравнодушным жителям, которые голосуют. И, конечно, слова благодарности волонтерам, которые вдохновляют и сопровождают всю эту работу».

Мероприятие прошло в парке «Скитские пруды», в котором ранее завершились масштабные работы по реконструкции и благоустройству в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда». Сегодня парк входит в число самых посещаемых парков Московской области.

В рамках мероприятия состоялось также награждение государственными наградами представителей Правительства Московской области за активное участие в подготовке и проведении III Всероссийского голосования за объекты благоустройства в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды», а также ведомственными наградами Минстроя России – волонтеров за активное участие и личный вклад в проведение Всероссийского онлайн-голосования по выбору объектов благоустройства.

Организаторами голосования выступают Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации совместно с командами регионов со всей страны.

Среди показателей нацпроекта «Жильё и городская среда» – рост доли городов с благоприятной средой от общего количества городов с 25% в 2019 году до 60% в 2024 году. Помимо этого, Президентом России установлена национальная цель по улучшению качества городской среды в полтора раза к 2030 году. Сделать среду действительно комфортной возможно, только учитывая мнение самих горожан. Именно поэтому в 2021 году впервые было запущено Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства на платформе za.gorodsreda.ru. На отбор было поставлено порядка 6 тыс. различных территорий. Участие в голосовании приняли 9,7 миллиона человек старше 14 лет по всей России. В 2022 году в голосовании приняли участие 10,7 миллиона человек, а в 2023 году – уже 14,2 млн человек.

Ранее Президент России Владимир Путин на встрече с главами муниципальных образований, состоявшейся 16 января 2024 года, объявил о необходимости продления федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» до 2030 года.

По программе «Стимул» ввели 169 объектов ЖКХ с 2018

Правительство проводит системную работу по обновлению инженерной инфраструктуры в регионах. В том числе этому помогает программа «Стимул», которая реализуется в составе национального проекта «Жилье и городская среда». С начала ее реализации в России введено около 170 объектов жилищно-коммунального хозяйства.

«От состояния инженерных сетей напрямую зависит качество предоставления коммунальных услуг гражданам, и соответственно их уровень жизни. В связи с этим, особое внимание уделяем вопросам развития ЖКХ. Так, по программе «Стимул» обеспечиваем жителей новых микрорайонов всей необходимой инфраструктурной, включая коммунальной. Всего с 2018 года в 76 субъектах страны по программе стимулирования развития жилищного строительства введено 169 объектов жилищно-коммунального хозяйства – это 1,6 тыс. км сетей. Кроме того, реализовано 160 мероприятий по технологическому присоединению. Благодаря этому в регионах России введено порядка 10 млн кв. м жилья», – сказал вице-премьер Марат Хуснуллин.

Вице-премьер также отметил, что с помощью «Стимула» в этом году планируется ввести в эксплуатацию 60 объектов жилищно-коммунального хозяйства общей протяженностью более 700 км. Также планируется реализовать 22 мероприятия по технологическому присоединению. В настоящее время ведутся работы на 42 объектах.

«По всей стране запускается большое количество проектов жилищного строительства, создаются целые районы. Параллельно с возведением жилья создается необходимая социальная, инженерная и дорожная инфраструктура. По программе «Стимул» в данный момент в процессе реализации и реконструкции 189 объектов капитального строительства, также проводятся 22 мероприятия по технологическому присоединению», — сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Напомним, в этом году 17 марта отмечался День работников ЖКХ – профессиональный праздник сотрудников жилищно-коммунальных хозяйств, входящих в структуру Стройкомплекса России.

По госпрограмме социально-экономического развития Республики Крым и г. Севастополя реализовано 629 проектов

18 марта 2024 года отмечается десятая годовщина воссоединения Крымского полуострова с Россией. В регионе ведётся активная работа по реализации госпрограммы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополя». С её помощью с 2015 года реализовано 629 проектов. Реализацию программы курирует Минстрой России.

«При поддержке Президента и Председателя Правительства в Крыму и Севастополе реализованы масштабные проекты, направленные на создание комфортных условий для жизни местных жителей. Благодаря эффективной работе на федеральном и региональном уровнях нам удалось снять основные инфраструктурные ограничения и обеспечить рост показателей социально-экономического развития Крымского региона темпами, опережающими среднероссийские. Так, в рамках госпрограммы социально-экономического развития Республики Крым и города Севастополя мы реализовали 629 проектов», – сказал Марат Хуснуллин.

В рамках госпрограммы в том числе в Республике Крым и Севастополе ввели в эксплуатацию 49 поликлиник, ФАПов и модульных амбулаторий, 10 школ, 54 детских сада, четыре объекта в составе лагеря Международного детского центра «Артек», 8 спортивных объектов, 89 объектов культуры и культурного наследия, 226 км построенных и реконструированных инженерных сетей.

В число наиболее значимых объектов вошли Крымский мост, трасса «Таврида», магистральный газопровод Краснодарский край – Крым, объекты собственной генерации электроэнергии, аэровокзальный комплекс международного аэропорта в Симферополе, многопрофильный республиканский медицинский центр при городской больнице №1 в Ялте, крымская республиканская клиническая больница им. Н.А.Семашко в Симферополе.

Реализацию госпрограммы и вопросы социально-экономического развития Республики Крым и Севастополя с октября 2022 года координирует Минстрой России.

«За годы реализации госпрограммы в Республике Крым и Севастополе проведена масштабная работа: удалось создать условия, обеспечивающие рост социально-экономических показателей Крымского макрорегиона. Бюджетные инвестиции в дорожную, коммунальную и инженерную инфраструктуру позволили создать и привести в нормативное состояние более 870 км автомобильных дорог, увеличить протяжённость железнодорожных путей на 66 км, сетей водоснабжения и водоотведения на 414,88 км, сетей газоснабжения на 1,2 тыс. км, сетей электроснабжения на 1,6 тыс. км», – подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Для создания благоприятных условий по инфраструктурному развитию Крымского полуострова и привлечения внебюджетных инвестиций на территории полуострова с 1 января 2015 года обеспечено функционирование особого правового режима осуществления предпринимательской деятельности – свободной экономической зоны в республике и Севастополе. На начало этого года участниками СЭЗ являются 1,5 тыс. компаний и предприятий, 90% из которых относятся к субъектам малого и среднего предпринимательства. В настоящее время они реализуют 1640 инвестиционных проектов в сфере туризма, курортно-оздоровительной деятельности, спорта, телекоммуникаций, транспорта, судостроения, логистики, пассажирских перевозок и т. д. Уже сегодня участниками СЭЗ на реализацию инвестиционных проектов направлено более 370 млрд рублей частных инвестиций, в том числе в качестве капитальных вложений – 209 млрд рублей, введено в эксплуатацию более 6,1 тыс. объектов инфраструктуры и создано более 101 тыс. рабочих мест.

В Ульяновске запустили завод по производству алюминиевых банок

Компания «Арнест Упаковочные Решения» открыла на территории индустриального парка «Заволжье» в Ульяновске новый завод по производству алюминиевых банок для напитков. После выхода на проектную мощность завод сможет выпускать более 1,6 млрд банок в год.

Общие инвестиции в проект превысили 13,5 млрд рублей. Из них 5 млрд рублей в виде льготного займа на приобретение высокотехнологичного оборудования предоставил федеральный Фонд развития промышленности (ФРП).

Реализацию проекта по строительству завода в Ульяновске начал предыдущий владелец активов – американская компания Ball Corporation. 15 октября 2021 года в Ульяновске состоялась официальная церемония закладки первого камня. Впоследствии проект был заморожен в связи с уходом компании с российского рынка. Новый собственник – группа компаний «Арнест» – объявила о возобновлении строительства в декабре 2022 года.

«В ноябре 2022 года мы столкнулись с задачей - удовлетворить спрос российского рынка на алюминиевую банку для напитков. Как лидер рынка, мы взяли на себя ответственность максимально быстро решить этот вопрос. Строительство здания завода и монтаж оборудования для первой линии нам удалось завершить в течение года.Ввод в эксплуатацию второй линии запланирован на лето 2024 г.Важно, что завод построен на перспективу и обладает потенциалом для дальнейшего наращивания производства», – отметилпрезидент Группы «Арнест» Алексей Сагал.

Закладка в Ульяновской области четвертого российского завода Ball Corporation состоялась 15 октября 2021 года, запланированный объем инвестиций составлял 13 млрд рублей. Проект был заморожен в связи с уходом компании с российского рынка. Новый собственник – группа компаний «Арнест» – объявила о возобновлении строительства в декабре 2022 года. Завод планировалось запустить в конце 2023 года, позднее срок сдвинули на весну 2024 года.

Polymetal в 2023 году увеличил EBITDA на 43%

Polymetal International plc объявляет предварительные финансовые результаты Группы за год, закончившийся 31 декабря 2023 года.

Выручка за 2023 год выросла на 8% и составила $3,025 млрд ($2,801 млрд в 2022 году), из которых $893 млн (30%) приходится на предприятия в Казахстане и $2,132 млрд (70%) – на предприятия в России. Средние цены реализации золота и серебра выросли на 9% и 4% соответственно, следуя динамике рынка. Годовое производство в 2023 году практически не изменилось по сравнению с предыдущим годом и составило 1714 тыс. унций золотого эквивалента. Продажи золота выросли на 2% год к году (1400 тыс. унций), при этом продажи серебра снизились на 10% (16,6 млн унций). Существенное ужесточение контроля за российским экспортом драгоценных металлов привело к накоплению значительного количества концентрата в морских портах.

Денежные затраты Группы в 2023 году снизились на 9% по сравнению с предыдущим годом и составили $861 на унцию золотого эквивалента, что также на 9% меньше нижнего значения прогноза затрат в $950-1000 на унцию золотого эквивалента. Снижение затрат обусловлено преимущественно ослаблением курса российского рубля, которое более чем компенсировало влияние инфляции. В Казахстане денежные затраты выросли на 24% в сравнении год к году и составили $903 на унцию золотого эквивалента. Рост денежных затрат связан с плановым снижением содержаний золота в руде в сочетании с уменьшением объема продаж на 14% и высоким уровнем инфляции. Денежные затраты на российских предприятиях составили $845 на унцию золотого эквивалента, что на 19% ниже показателя за предыдущий год в основном за счет ослабления курса рубля.

Совокупные денежные затраты Группы снизились на 5% в сравнении год к году за счет указанных выше факторов и составили $1276 на унцию золотого эквивалента, что на 2% меньше нижнего значения прогноза Компании в $1300-1400 на унцию золотого эквивалента. В Казахстане совокупные денежные затраты выросли на 18%, до $1263 на унцию золотого эквивалента, главным образом из-за снижения объема продаж. На российских предприятиях совокупные денежные затраты снизились на 13% и составили $1281 на унцию золотого эквивалента за счет увеличения продаж и снижения объемов вскрыши в связи с завершением крупных вскрышных кампаний в 2023 году.

Скорректированная EBITDA составила $1,458 млрд, увеличившись на 43% в сравнении год к году на фоне роста цен на металлы и снижения денежных затрат. Из общей суммы $439 млн (30%) относятся к Казахстану, а $1,019 млрд (70%) относятся к российским активам. Рентабельность по скорректированной EBITDA по Группе увеличилась на 12 процентных пунктов до 48% (36% в 2022 году).

Скорректированная чистая прибыль выросла на 40%, до $615 млн ($440 млн в 2022 году), при этом базовая прибыль на акцию составила $1,11. На фоне увеличения операционной прибыли чистая прибыль Группы в 2023 году составила $528 млн в сравнении с чистым убытком $288 млн в 2022 году в результате разового признания расходов, связанных с обесценением.

Капитальные затраты снизились на 14% по сравнению с $794 млн в 2022 году и составили $679 млн, что на 3% меньше нижнего значения прогноза в $700-750 млн, вследствие значительного снижения затрат, обусловленного ослаблением курса российского рубля.

Чистый долг существенно не изменился год к году и составил $2,383 млрд.

Группа ММК в 2023 году вышла на рекордный объем поставок проката с покрытиями

В 2023 году Группа Магнитогорского металлургического комбината поставила на рынок России более 1,7 млн тонн проката с покрытием – рекордный годовой объем в истории предприятия. Из них 1,2 млн тонн пришлось на горячеоцинкованный прокат и 0,5 млн тонн – на окрашенный. Внутренний рынок составил 91% от общего портфеля заказов компании.

Эти цифры привел начальник управления продаж по России ПАО "ММК" Иван Радюкевич, выступая на проходящей в Москве 19-й Международной конференции "Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления".

По его словам, 2023 год стал для российских металлургов достаточно успешным. Несмотря на сокращение экспорта, объемы производства проката с покрытиями в стране выросли благодаря существенному подъему внутреннего потребления – на 19% к предыдущему году.

Особый фокус ММК делает на прокате с покрытиями премиум-сегмента, доля которого в общей отгрузке оцинкованного и окрашенного металла составила в прошлом году рекордные 16%. В качестве перспективной премиальной продукции можно выделить прокат с декоративным и "сморщенным" полимерным покрытием.

Также ММК является крупным производителем специализированного проката – автолиста и оцинкованного проката из конструкционных марок стали строительного назначения с высоким пределом текучести, который широко применяется в складском строительстве (изготовление стеллажей) и для производства легких стальных тонкостенных конструкций.Объем реализации специализированной продукции и продукции премиум-сегмента на российский рынок увеличился в 2023 году более чем на 100 тыс. тонн. Тем самым ММК сохраняет позиции ключевого поставщика для автомобилестроения в России и СНГ.

В настоящее время ММК нацелен на дальнейшее развитие импортозамещения и повышение уровня локализации.Также в числе перспективных направлений – производство проката с высоким классом покрытия цинка (Ц450-Ц600), который используется для производства объектов, требующих высокой защиты от коррозии.

В окрашенном прокате, по словам Ивана Радюкевича, Группа ММК также выбрала в качестве перспективного направления развитие продукции премиальной категории. В частности, развивается линейка брендированного проката с декоративным покрытием SteelArt, выпускаемого на площадке ООО "ММК-Лысьвенский металлургический завод". Группа ММК является крупнейшим в России поставщиком такой продукции. Так, еще в 2022 году было освоено всего 12 рисунков, сейчас их уже более 40.

Еще одно направление – развитие продаж проката со "сморщенной" фактурой поверхности. На текущий момент освоено 12 цветов.Также в настоящее время прорабатывается возможность производства PCN-панелей для производителей холодильного оборудования. Этот прокат не имеет отечественных аналогов и сейчас импортируется из стран дальнего зарубежья.

Минпромторг надеется на рост объёмов производства в металлурги в 2024 году

Министерство промышленности и торговли РФ рассчитывает на рост объёмов производства в металлургической промышленности, сообщает ТАСС.

«По итогам января 2024 года зафиксирован рост выплавки стали на 1,3%, рассчитываем на подобные показатели и по итогам года. Спрос на металлопродукцию обеспечивается, в первую очередь, за счёт внутреннего потребления. Сейчас его поддерживают запущенные проекты по жилищному и инфраструктурному строительству, а также заказы в отечественном тяжёлом машиностроении и судостроении.

В министерстве добавили, что стремительный рост показателей в 2023 году был связан с восстановлением и расширением внутреннего спроса после низкого уровня 2022 года, поэтому показатели этого года будут сравниваться с высокой базой 2023 года, когда Россия практически повторила рекордные за всю новейшую историю страны показатели 2021 года по выплавке», - говорится в сообщении.

Регионы готовы к проведению досрочного периода ЕГЭ-2024

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки провела совещание с руководителями региональных органов управления образованием перед началом досрочного периода ЕГЭ 2024 года.

Открывая совещание, руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев рассказал, что в досрочный период на участие в экзаменах зарегистрировано около 3 тысяч человек, в 23 регионах ЕГЭ в досрочный период проводиться не будет из-за отсутствия участников.

5 марта было проведено всероссийское тренировочное мероприятие, в котором приняли участие все 118 пунктов проведения экзаменов (ППЭ), задействованных во время досрочного периода. Также в тренировке приняли участие ППЭ, организованные в ДНР, ЛНР и Запорожской области. Была протестирована работа системы видеонаблюдения. «В целом у нас есть информация, что все экзаменационные пункты готовы к досрочному периоду экзаменов», – сообщил Анзор Музаев.

Он напомнил, что особенности проведения ЕГЭ в этом году предусмотрены для выпускников из новых регионов России, приграничных с Украиной территорий, где сохраняется опасная обстановка, а также выпускников, проходивших обучение за рубежом и вынужденных прервать его в связи с недружественными действиями иностранных государств. Для них в этом году сохранится возможность прохождения промежуточной аттестации вместо ЕГЭ. Руководитель Рособрнадзора попросил обратить особое внимание на участников специальной военной операции, на которых также распространяются эти особенности.

Кроме того, руководитель Рособрнадзора еще раз обратил внимание на необходимость заблаговременно отработать все организационные вопросы, связанные с проведением ЕГЭ, с другими региональными ведомствами и в первую очередь с МВД, чтобы обеспечить безопасность участников экзаменов. Также он отметил важность разъяснительной работы и мер психологической поддержки выпускников и их родителей перед основным периодом экзаменов.

«Очень важно провести экзамены на высоком организационном уровне, принять оптимальные меры по созданию спокойной комфортной атмосферы в пунктах поведения экзаменов», – сказал Анзор Музаев.

Участники совещания затронули и тему организации пересдач по одному из предметов ЕГЭ для выпускников до окончания сроков приемной кампании в вузы. Данная инициатива была озвучена Президентом РФ Владимиром Путиным в Послании Федеральному Собранию.

Анзор Музаев рассказал, что такая возможность появится у выпускников уже в 2024 году во время основного периода экзаменов. Выбрать для пересдачи выпускник может один из сданных им учебных предметов, при этом предыдущий его результат по этому предмету будет аннулирован. В настоящее время на обсуждении находится проект нового расписания ЕГЭ-2024, в котором предусмотрен отдельный день для проведения всех пересдач. Заместитель руководителя Рособрнадзора Игорь Круглинский обратил особое внимание на организацию работы региональных центров обработки информации и экспертов предметных комиссий, чтобы провести проверку и обработку результатов ЕГЭ своевременно и качественно.

Вьетнамский филиал Института Пушкина отметил Масленицу

В Ханойском филиале Института русского языка имени А.С. Пушкина отметили Масленицу. Мероприятие прошло при поддержке Минобрнауки России и Министерства образования и подготовки кадров Вьетнама. Участие приняли вьетнамские школьники и студенты, преподаватели, учителя русского языка, а также любители русской культуры.

«Масленицу Ханойский филиал Института Пушкина организует уже не первый год. Традиционный праздник приносит всем радость и веселье. И мы рады, что с каждым годом количество участников увеличивается», — отметила директор филиала Нгуен Тхи Тху Дат.

Широкая Масленица объединила порядка 230 человек. Они познакомились с традициями каждого дня Масленичной недели, научились жарить блины, приняли участие в спортивных конкурсах, народных играх и мастер-классе по изготовлению «куклы-весны». В завершение прошла церемония сжигания соломенного чучела.

«Было очень весело, все получили удовольствие от участия в конкурсах, танцах, играх. Надеюсь, что в следующем году я буду встречать Масленицу в России, так как я планирую учиться там», — поделился студент Вьетнамского государственного технического университета им. Ле Куй Дон Динь Конг Ли.

Организовали праздник участники проекта «Российский учитель за рубежом» и российские студенты, изучающие вьетнамский язык в Ханое.

«Мероприятие проведено с душой и на высоком профессиональном уровне. Праздник посетило много гостей от различных ведомств и посольств. Это подтверждает высокий статус филиала, его готовность взять на себя роль главного координатора деятельности по продвижению русского языка во Вьетнаме, а в перспективе и в регионе», — подчеркнул советник посольства России во Вьетнаме Станислав Фокин.

Напомним, Минобрнауки России и Министерство образования и подготовки кадров Вьетнама ведут работу по преобразованию филиала в межгосударственную российско-вьетнамскую организацию — Пушкинский центр русского языка. Так, в рамках празднования 40-летнего юбилея Ханойского филиала в прошлом году состоялась Международная научно-практическая конференция «Современные стратегии в изучении и преподавании русского языка как иностранного», в которой приняли участие более 130 русистов Вьетнама, Таиланда, Лаоса, Малайзии, Филиппин и Камбоджи. Кроме того, страны-партнеры договорились о разработке проекта межправительственного соглашения.

Валерий Фальков посетил Кузбасс с рабочим визитом

Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков вместе с губернатором Кемеровской области Сергеем Цивилевым ознакомился с инфраструктурой университетов и научных организаций региона, провел стратегическую сессию с ректорами кузбасских вузов и представителями индустриальных партнеров по участию региона в проекте кампусов, а также посетил региональное отделение Фонда «Защитники Отечества».

В начале рабочей поездки глава Минобрнауки России принял участие в открытии корпоративного университета Кузбасса. Здесь запущена программа «Профессиональная команда — 2035. Кадры для науки», направленная на привлечение госслужащих к научной деятельности. Интенсив пройдут более 50 человек. Партнерами выступают Мастерская управления «Сенеж» и корпоративный университет Сбера.

Первым лектором программы стал Валерий Фальков с лекцией «Российская наука как основа суверенного развития государства».

«В первую очередь поздравляю всех жителей с итогами выборов Президента Российской Федерации. Кузбасс показал самую высокую явку на выборах в Сибирском федеральном округе», — поприветствовал он собравшихся.

В своем выступлении Министр рассказал об основных инструментах развития системы высшего образования и науки, среди них:

- Программа финансирования университетов-лидеров «Приоритет-2030», которая была продлена Президентом России Владимиром Путиным.

- Федпроект «Передовые инженерные школы», направленный на трансформацию инженерного образования в стране.

Подробно глава Минобрнауки остановился на проекте по созданию современных кампусов. По всей стране будет построено 40 студгородков.

«Кампус — не девелоперский проект, это другая модель управления университета, площадка более тесной интеграции научных и образовательных организаций с обязательным включением в социально-экономическое развитие региона. Одна из наших главных задач — привлечение талантливых людей в сферу исследований», — отметил он.

Отдельное внимание было уделено установкам класса «мегасайенс». В Дубне на базе ОИЯИ создается коллайдер NICA (ускоритель тяжелых ионов, один из знаковых международных мегапроектов в России). На озере Байкал строят Байкальский нейтринный телескоп — уникальную научную установку. В наукограде Кольцово под Новосибирском полным ходом идет строительство специализированного источника синхротронного излучения СКИФ.

Далее Валерий Фальков и Сергей Цивилев посетили Кемеровский государственный университет и Кузбасский государственный технический университет им. Т.Ф. Горбачева. В первом гости ознакомились с инфраструктурой Института цифры. Это — один из ведущих IT-разработчиков региона, здесь учатся 544 студента по 7 направлениям подготовки.

При содействии Минобрнауки создана крупнейшая за Уралом сеть дифференциальных геодезических станций (инфраструктура для развития БПЛА).

Сегодня институт обладает крупнейшим в Сибири парком БПЛА, за счет чего обеспечивает аэросъемку и лазерное сканирование пространства всего Кузбасса. В том числе проводит обучение школьников полетам на дронах, подготовку операторов БПЛА и повышение квалификации военнослужащих на аэродроме «Северный», прямое включение с которым состоялось во время визита Министра.

Коллектив презентовал работы, созданные благодаря собственному ПО: три современных беспилотных воздушных судна — Геоскан-201, Геоскан-401, Лунь-20. Это соответствует поручению Президента России по расширению использования в различных секторах экономики цифровых геопространственных данных с применением БАС.

Также Министр вручил благодарность ведомства за значительный вклад в развитие сферы образования и добросовестный труд профессору КемГУ Эдуарду Казину, которому в этом году исполнилось 85 лет.

В рамках визита Валерий Фальков проконтролировал ход реконструкции одного из корпусов КемГУ. С просьбой поддержать реализацию проекта к главе Минобрнауки обратился губернатор Кузбасса Сергей Цивилев в феврале 2023 года.

На площади 15,2 тыс. кв. м разместятся учебный корпус, студенческое общежитие на 400 мест, три спортивные площадки, коворкинги, столовая и зона отдыха. Завершение строительства планируется до конца 2024 года. Реконструкция проводится в рамках нацпроекта «Наука и университеты».

В КемГУ обучается 17 тыс. студентов. Это единственный вуз Кузбасса, участвующий в программе «Приоритет-2030». На его базе реализуется ряд проектов по цифровизации, экологии и очистке сточных вод, действует Молодежная лаборатория, исследования которой направлены на устойчивое недропользование и постмайнинг.

Во втором вузе Валерий Фальков осмотрел отремонтированное общежитие. В здании площадью 9,3 тыс. кв. м созданы все условия для комфортной жизни, оборудованы зоны для досуга, коворкинги, кабинет психолога. Общежитие рассчитано на 870 мест. После экскурсии Министр пообщался со студентами, которые проживают здесь с начала года.

В рамках программы модернизации инфраструктуры в вузе продолжается капитальный ремонт еще одного общежития (также на 870 мест), молодежного мультиформатного пространства и учебного корпуса, в котором разместятся восемь лабораторий, 22 учебные аудитории, VR-класс и шесть компьютерных классов. Объекты будут завершены до конца года.

В КузГТУ обучается 7,5 тыс. студентов, в том числе иностранные граждане из 7 стран. Здесь готовят кадры для ключевых отраслей — угольной, химической, машиностроительной, энергетической. Больше трети специалистов, которые приходят в крупнейшие угольные компании России, — выпускники вуза.

На базе университета разрабатываются технологии в сферах цифровизации промышленности, экологии и глубокой переработки угля. Реализуются проекты, связанные с транспортировкой тяжелых материалов в больших объемах, переработкой отходов угледобычи. Ведется работа по созданию карбонового полигона для решения экологических задач региона. Среди индустриальных партнеров КузГТУ: ПАО «КАМАЗ», ЕвроХим, АО «СУЭК-Кузбасс», ПАО «Кокс», филиал ПАО «МРСК Сибири —Кузбассэнерго-РЭС» и другие.

Еще одной точкой визита в Кемерово стал региональный филиал фонда «Защитники Отечества». Одной из главных задач Госфонда, который работает на Кузбассе с 1 июня 2023 года, является оказание всесторонней помощи ветеранам специальной военной операции, членам их семей, а также семьям погибших воинов.

64 социальных координатора в 33 муниципалитетах отрабатывают каждое обращение совместно с профильными ведомствами и организациями-партнерами. Важное направление деятельности единого центра поддержки — содействие в переобучении и трудоустройстве ветеранов.

Напомним, Валерий Фальков возглавляет рабочую группу наблюдательного совета фонда по обучению, переобучению и трудоустройству ветеранов.

Во время визита гостям представили зал приема посетителей, где в режиме «одного окна» работают социальные координаторы и сотрудники профильных министерств, комнату психологической разгрузки и библиотеку фонда.

Филиалы государственного фонда «Защитники Отечества» открыты по всей стране в соответствии с указом Президента России Владимира Путина.

В конце дня Валерий Фальков и Сергей Цивилев возложили цветы к Мемориалу Воину-Освободителю. Мемориал посвящен подвигу советского солдата Николая Масалова, который во время уличных боев при штурме Берлина спас немецкую девочку.

Рядом с памятником находится Кемеровское президентское кадетское училище, которое посетил Министр. Здесь учатся 840 кадетов со всех регионов России.

Юлия Гончаренко: о новой роли бриллиантов как актива для инвестиций, особенностях и перспективах этого финансового инструмента

За последние год-два инвестиционные бриллианты привлекли к себе внимание профессиональных инвесторов не только своим блеском. Отмена НДС на покупку бриллиантов физлицами у банков, повышение прозрачности ценообразования, обратный выкуп и, наконец, двузначные темпы роста доходности по итогам прошлого года существенно повысили интерес к этому активу и сделали его одним из самых обсуждаемых на рынке.

Вместе с тем у большинства обывателей бриллианты по-прежнему ассоциируются главным образом с красивыми и статусными украшениями. О новой роли бриллиантов как актива для инвестиций, особенностях и перспективах этого финансового инструмента рассуждает директор Департамента государственного регулирования отрасли драгоценных металлов и драгоценных камней Министерства финансов Российской Федерации Юлия Гончаренко.

Идея использовать бриллианты наряду с золотом или серебром для сохранения и приумножения капитала кажется довольно очевидной. Более того, по ряду параметров преимущества бриллианта как физического актива выражены даже более отчетливо. Исключительная редкость и крайне ограниченные запасы алмазов в природе (природных алмазов, из которых гранят бриллианты, в мире добывают примерно в 150 раз меньше, чем золота, и почти в 900 раз меньше, чем серебра, а новых крупных алмазных месторождений уже многие годы не открывается), с одной стороны, и рост потребления ювелирных изделий и предметов роскоши во всем мире — с другой делают бриллианты резистентными к экономическим кризисам и рецессиям, способными обеспечить их владельцам защиту от валютных и инфляционных рисков. Благодаря высочайшей концентрации стоимости на единицу массы бриллианты удобно хранить. Наконец, ку пленные в инвестиционных целях бриллианты не обязательно хранить в сейфе или банке: их можно использовать в ювелирных украшениях, получая от самого процесса владения активом еще и эстетическое удовольствие. При этом своих инвестиционных свойств они не потеряют. Тем не менее долгое время инвестиции в бриллианты считались в России скорее экзотикой: росту их популярности мешало не слишком понятное обывателю ценообразование, отсутствие проработанных инвестпродуктов, рыночной инфраструктуры и, что немаловажно, налоговых стимулов. Ситуация начала заметно меняться в 2022 году, когда на фоне санкций и сокращения возможностей для сохранения лик видности частных капиталов, а также общего курса государства на девалютизацию экономики было решено развивать внутренний рынок инвестиций в бриллианты. Отправной точкой стали поддержанные Минфином России поправки к законодательству, позволившие россиянам приобретать инвестиционные бриллианты в банках без уплаты НДС (ранее подобная мера была также реализована в отношении золота).

Одновременно с этим к развитию рынка инвестиционных бриллиантов подключился крупнейший алмазодобытчик — группа АЛРОСА, контролирующая 30 % мировой алмазодобычи и значительную долю российской огранки. Компания представила два варианта инвестиций в виде индивидуальных бриллиантов и агрегированного инвестиционного набора «бриллиантовая корзина».

Первый — эксклюзивные бриллианты: крупные (от двух карат) бесцветные или так называемых регулярных цветов бриллианты с исключительно высокими цвето-качественными характеристиками, а также бриллианты фантазийных цветов (желтого, розового и др.). Подходящим для создания таких бриллиантов критериям соответствует в среднем лишь один из нескольких сотен тысяч добываемых АЛРОСА ювелирных алмазов. Второй — «бриллиантовые корзины» —набор из нескольких относительно небольших (0.3–1.99 карата) бесцветных бриллиантов, подобранных так, чтобы каждый карат имел одинаковую стоимость. Это удобный инструмент для тех инвесторов, кто заинтересован в инвестициях в бриллианты, но не хочет выбирать для этих целей какой-то один конкретный бриллиант.

Для продажи своих инвестиционных продуктов АЛРОСА запустила собственную платформу. При этом компания не только продает, но и выкупает ранее реализованные ею бриллианты или принимает их для вторичной реализации по договору комиссии.

Таким образом, АЛРОСА является по сути маркетмейкером российского рынка инвестиционных бриллиантов, обеспечивая их ликвидность, а также гарантируя природное происхождение и высокое качество. А тот факт, что компания принадлежит государству, придает инвесторам дополнительную уверенность и, безусловно, способствует привлекательности инвестиций в бриллианты.

Одним из наиболее сложных вопросов в случае с бриллиантами до последнего времени оставалось ценообразование.

Основанное на системе экспертных оценок цветовых и качественных характеристик бриллианта, которую используют профессиональные геммологи, оно долгое время казалось слишком сложным и непрозрачным для неподготовленных инвесторов.

Помочь с решением этого вопроса должны запущенные Московской биржей в конце прошлого года бриллиантовые индексы.

Индикаторы рассчитываются Мосбиржей на основании данных о суммарной стоимости групп бриллиантов. Они позволяют на еженедельной основе отслеживать изменение цен в рублях и в долларах США на инвестиционные бриллианты (индексы MDIAMR2 и MDIAMD2) и бриллиантовые корзины (индексы MDIAMR и MDIAMD).

Таким образом, у широкого круга инвесторов появился объективный и прозрачный инструмент для принятия инвестиционных решений и прогнозирования доходности.

Мы видим, как инфраструктура рынка инвестиционных бриллиантов обретает все более отчетливые очертания, а интерес к этим драгоценным камням как инвестиционному инструменту растет. На сегодняшний день к продажам инвестиционных бриллиантов и ювелирных украшений с ними подключились почти два десятка российских банков, включая ведущих игроков в сфере private banking, а количество сделок с инвестиционными бриллиантами в 2023 году в России выросло в 2.3 раза.

Цены на бриллианты традиционно определяются в долларах США, тогда как расчеты по сделкам осуществляются в национальных валютах. Таким образом, их покупка позволяет защитить капитал в условиях резких колебаний валютных курсов. Защитные возможности этого актива ярко проявились на фоне ослабления рубля в прошлом году. Логично предположить, что в условиях ограниченных возможностей для валютных вложений в России бриллианты со временем займут важное место в качестве квазивалютного инструмента в портфелях инвесторов. Дальнейшему развитию рынка инвестиционных бриллиантов в России может способствовать снижение порога для входа — сейчас он составляет $15–20 тысяч и для многих потенциальных инвесторов остается слишком высоким.

Министерство финансов поддерживает меры по стимулированию внутреннего рынка инвестиций в бриллианты и рассчитывает на дальнейшее развитие инвестиционной экосистемы вокруг этого продукта. Она, безусловно, должна включать не только комфортную налоговую среду, но и качественный сервис со стороны банков-провайдеров, а также, конечно, привлекательное продуктовое предложение — и с точки зрения ликвидности инвестиционных бриллиантов, и с точки зрения его прозрачности для инвесторов. Все это позволит расширить диапазон внутренних финансовых инструментов, доступных для россиян, и обеспечить условия для сохранения частных капиталов граждан за счет одного из самых редких минералов на земле, который производит наша страна и который ценится во всем мире.

Источник: журнал Cbonds Review

Правительство РФ подписало постановление о порядке определения минимальной цены на никотиносодержащую продукцию

Порядок содержит формулы расчета минимальной цены для продукции с нагреваемым табаком, жидкостей для электронных систем доставки никотина и курительных смесей для кальяна, не содержащих табак.

Минимальная цена на такую продукцию будет рассчитываться исходя из ставки акциза на соответствующие виды смесей и жидкостей, ставки НДС и повышающих коэффициентов.

Данный коэффициент отражает себестоимость производства или стоимость закупки продукции импортером, а также расходы на логистику и поддержание инфраструктуры.

Такой подход уже применяется при определении Минсельхозом единой минимальной цены табачной продукции и имеет ряд преимуществ. Среди них — простота исчисления, отсутствие необходимости периодической индексации минимальных цен.

Безникотиновые жидкости и курительные смеси для кальяна, не содержащие табак, в настоящее время не облагаются акцизом, поэтому в формуле определения минимальных цен использован акциз на схожие подакцизные товары — жидкости для электронных систем доставки никотина и кальянный табак соответственно.

Установление минимальных цен направлено на борьбу с нелегальным сегментом рынка, участники которого, используя дешевые ингредиенты имеют возможность устанавливать низкие цены и, как следствие, получают конкурентное преимущество перед легальными участниками.

При этом деятельность добросовестных оптовых и розничных продавцов, которые уже реализуют никотинсодержащую продукцию по цене выше минимальной, не изменится.

Конкретные значения минимальных цен определит Минсельхоз России до 1 июля 2024 года, а применяться сами цены начнут с 1 сентября 2024 года.

Минфин России исполнил обязательства по выплате купонного дохода по еврооблигациям

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 9 сентября 2023 г. № 665

Минфин России информирует, что в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 9 сентября 2023 г. № 665 «О временном порядке исполнения перед резидентами и иностранными кредиторами государственных долговых обязательств Российской Федерации, выраженных в государственных ценных бумагах, номинальная стоимость которых указана в иностранной валюте, и иных обязательств по иностранным ценным бумагам» средства для выплаты купонного дохода по облигациям внешнего облигационного займа Российской Федерации со сроком погашения в 2043 году (ISIN: XS0971721963, US78307ADH32) в сумме 4,0 млрд рублей (эквивалент 44,1 млн долл. США) получены платежным агентом по еврооблигациям (НКО АО «Национальный расчетный депозитарий»).

Алексей Сазанов: у России огромный потенциал по развитию винодельческой отрасли

Статс-секретарь — замминистра финансов Алексей Сазанов принял участие в совещании по развитию отрасли виноградарства и виноделия в рамках рабочего визита в Республику Дагестан. Участники обсудили результаты принятых мер по поддержке отрасли, а также пути ее дальнейшего развития.

Так, одним из таких действенных мер поддержки стал механизм налогового вычета за переработку винограда, который был успешно применен в том числе в Республике Дагестан с 2020 по 2023 годы. В настоящее время механизм усовершенствован, теперь, чтобы с 2024 года пользоваться вычетом, производителю необходимо заключать с Минэкономразвития России и Минфином России инвестиционное соглашение с обязательством направлять средства в сумме вычета в развитие, модернизацию и реконструкцию собственного производства, развитие виноградарства.

На текущий момент инвестсоглашения заключены уже с пятью российскими производителями коньячной продукции. В их числе — Кизлярский коньячный завод (ККЗ).

«В целом по России за прошлый год объем вычета за переработку винограда в вино и коньяк составил 15 млрд рублей. Из них 2,7 млрд рублей пришлось на Республику Дагестан», — рассказал статс-секретарь — замминистра финансов Алексей Сазанов

«Механизм доказал свою эффективность, поэтому Президент РФ Владимир Путин поддержал наши совместные предложения федеральных органов власти и региона по сохранению размера налогового вычета для производителей коньячной продукции на текущие 2024-2026гг», — отметил Министр экономического развития Максим Решетников в ходе совещания.

Обсуждая ситуацию в отрасли в Кизляре, Алексей Сазанов отметил четыре основных приоритетных направления развития ККЗ на ближайшую трехлетку: развитие виноградарского хозяйства (инвестиции на три года составят порядка 1,5 млрд рублей); модернизация производства, которая является основной частью инвестиционного соглашения, где инвестиции также составят 1,5 миллиарда; активное развитие новых каналов дистрибьюции; развитие коньячного туризма (в том числе создание специально для туристов и отдыхающих дегустационного зала на Кизлярском коньячном заводе и дегустационного дома на виноградниках, где непосредственно можно будет ознакомиться с продукцией завода и ознакомится с процессом выращивания винограда и производством коньяка).

«У Кизляра есть большой потенциал по развитию виноградарства. Сейчас под виноградники задействовано 340 гектаров земли, это 4 тыс. тонн винограда в год, который появится через 5 лет. То есть когда уже «поднятые» виноградники начнут давать сырье для производства коньяка — это будет меньше 10% от потребности завода, которая сейчас составляют порядка 50 тысяч тонн винограда в год. Поэтому в долгосрочной перспективе необходимо наращивать площадь виноградников как минимум в несколько раз и наращивать собственную сырьевую базу. Это залог долгосрочного процветания завода и его устойчивого финансово-экономического положения», — заверил Алексей Сазанов.

В совещании также приняли участие заместитель министра экономического развития России Сергей Назаров, председатель Правительства Республики Дагестан Абдулмуслим Абдулмуслимов, а также представители других профильных ведомств.

18 марта стартует заключительный этап всероссийской олимпиады школьников

Почти 7 тыс. ребят из всех регионов страны приглашены для участия в заключительном этапе всероссийской олимпиады школьников (ВсОШ) по 24 общеобразовательным предметам. Состязания финального этапа пройдут с 18 марта по 3 мая.

«Всероссийская олимпиада школьников объединяет детей со всей страны и помогает определить самых талантливых ребят. Именно из них формируется состав сборных команд Российской Федерации на международных олимпиадах, где наши ребята постоянно занимают лидирующие места. К примеру, в 2023 году они завоевали 34 золотые медали. В этом году на Международной выставке-форуме «Россия» прошло торжественное открытие «Аллеи славы», посвященной победам наших школьников на международных олимпиадах. Там представлено более 100 медалей. Мы гордимся нашими ребятами и радуемся их успехам!» – сказал Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

Первыми стартуют олимпиады по французскому и испанскому языкам, искусству (мировой художественной культуре), физике, истории.

На финал по французскому языку, который пройдет с 18 по 23 марта в Московском государственном лингвистическом университете, приглашено 229 школьников. Испанский язык также пройдет в этом учебном заведении для 110 школьников с 25 по 29 марта.

Участников олимпиады по искусству (мировой художественной культуре) с 18 по 24 марта примет Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы (г. Москва). На него приглашено 260 человек.

Федеральная территория «Сириус» с 21 по 27 марта станет площадкой для олимпиады по физике, на которую приглашено 405 школьников.

В Арктическом лицее запланировано проведение заключительного этапа по истории. С 24 по 30 марта город Новый Уренгой будет встречать 307 участников финала.

Торжественные церемонии открытия и закрытия финала олимпиады по всем предметам, а также мероприятия, посвященные Году семьи, будут транслироваться в прямом эфире. Время указано московское.

Французский язык:

18 марта (15:30–16:30) – торжественная церемония открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по французскому языку;

19 марта (14:00–15:20) – открытая лекция «Трансформация базовой ценности «семья», приуроченная к Году семьи;

23 марта (11:00–12:00) – торжественная церемония закрытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по французскому языку.

Искусство (МХК):

18 марта (19:00–20:00) – торжественная церемония открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по искусству (МХК);

20 марта (15:30–16:30) – мастер-класс «Экология рода и восстановление родословной», приуроченный к Году семьи;

24 марта (10:30–12:00) – торжественная церемония закрытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по искусству (МХК).

Физика:

21 марта (19:00–19:40) – торжественная церемония открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по физике;

24 марта (19:30–21:00) – открытая лекция «Династии в науке: история научных открытий в истории семьи», приуроченная к Году семьи;

27 марта (11:00–12:00) – торжественная церемония открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по физике.

История:

24 марта (17:00–18:00) – торжественная церемония открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по истории;

29 марта (15:30–16:30) – открытая лекция по истории России российского государственного и политического деятеля, помощника Президента Российской Федерации В.Р. Мединского;

30 марта (10:00–12:00) – торжественная церемония закрытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по истории.

Испанский язык:

25 марта (16:00–17:00) – торжественная церемония открытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по испанскому языку;

26 марта (11:00–12:20) – открытая лекция «Семья и карьера. Гендерные аспекты развития карьеры», приуроченная к Году семьи;

29 марта (11:00–13:00) – торжественная церемония закрытия заключительного этапа всероссийской олимпиады по испанскому языку.

Справочно

Ежегодно во всероссийской олимпиаде школьников принимает участие более 7 миллионов ребят из всех регионов России. Она включает четыре этапа: школьный, муниципальный, региональный и заключительный. Дипломы победителей и призеров олимпиады, действующие четыре года, дают право поступления в ведущие российские вузы без вступительных испытаний по соответствующему профилю.

Участниками регионального этапа олимпиады в текущем учебном году стало более 175 тысяч школьников из 89 субъектов Российской Федерации и федеральной территории «Сириус». Впервые во всероссийской олимпиаде школьников приняли участие школьники из Херсонской области.

В заключительном этапе примут участие победители регионального этапа олимпиады текущего учебного года, набравшие необходимое количество баллов, а также победители и призеры заключительного этапа олимпиады предыдущего учебного года, продолжающие освоение основных образовательных программ начального общего, основного общего и среднего общего образования. Субъекту Российской Федерации, в котором ни один участник текущего учебного года не набрал проходной балл по соответствующему общеобразовательному предмету, будет предоставлена возможность направить одного участника по квоте.

Сроки и места проведения заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников в 2023/24 учебном году утверждены приказами Минпросвещения России № 910 от 30 ноября 2023 г. и № 94 от 12.02.2024 г.

Победители и призеры заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников могут стать участниками учебно-тренировочных и установочных сборов по подготовке и формированию сборных команд страны для участия в международных олимпиадах.

Организационно-методическое сопровождение олимпиады, координацию проведения всех этапов олимпиады осуществляет Институт стратегии развития образования.

Актуальная информация об олимпиаде размещена на официальном сайте олимпиады.

У подводников – знаковое новоселье

Отныне в отдалённом гарнизоне острый вопрос решён: полностью ликвидирована очередь на служебное жильё.

Подарком к Международному женскому дню в гарнизоне Гаджиево стала церемония передачи очередного нового четырёхэтажного дома, построенного для семей военнослужащих подводных сил Северного флота. Ключи от квартиры получили 84 семьи, три из них – семьи военнослужащих – участников специальной военной операции.

В ближайшее время новоселье отпразднуют более 40 семей подвод­ников соединения ракетных подводных крейсеров стратегического назначения, 20 семей военнослужащих, проходящих службу на многоцелевых атомных подводных лодках, и ряд североморцев других воинских частей гарнизона. За последние годы в городе семь жилых домов построены Министерством обороны и один – шефами из Екатеринбурга.

Утром одного из мартовских дней все пять подъездов нового дома по периметру арок были украшены надувными шарами в цвет Государственного флага РФ, и над каждым из них закреплены плакаты «Добро пожаловать!». На фасаде здания во всю длину – транспарант «Поздравляем подводников Северного флота с новосельем!».

Вдоль дома стояли столы, на которых лежали папки с договорами и ключами по номерам квартир. На отдельном подносе на подушечке были приготовлены позолоченные ножницы и символический ключ от дома, украшенный красным бантом. На центральном подъезде натянута красная лента. Вскоре к месту проведения торжества прибыли знамённая группа, военный оркестр, вдоль дома построились военнослужащие, собрались мамы с колясками, родственники новосёлов, жители города.

Заместитель командующего Краснознамёнными подводными силами контр-адмирал Александр Заренков доложил прибывшему командующему вице-адмиралу Анатолию Коваленко о готовности к проведению мероприятия.

Ведущий церемонии временно исполняющий обязанности заместителя командующего Краснознамёнными подводными силами по военно-политической работе капитан 1 ранга Дмитрий Маловица обратился к присутствующим:

– Товарищи! Сегодня мы собрались по случаю торжественного открытия очередного дома, построенного в соответствии с Федеральной программой РФ по обеспечению служебным жильём военнослужащих Вооружённых Сил Российской Федерации. Мы открываем новый многоквартирный жилой дом, построенный для военнослужащих нашего гарнизона!

Слово для выступления взял командующий подводными силами Северного флота вице-адмирал Анатолий Коваленко. Он, в частности, сказал:

– Современное жильё распределяется в соответствии с очередью, среди получивших новые квартиры и участники специальной военной операции. Отныне все военнослужащие гарнизона обеспечены служебным жильём, а очередь полностью ликвидирована.

Командующий вручил благодарственные письма специалистам ООО «ПКФ-Строй» бригадиру Денису Маркину, инженеру Дмитрию Галышкину, мастеру участка Сергею Попову, производителям работ Николаю Одинцову и Максиму Хавереву.

– От командования Краснознамённых подводных сил Северного флота, военнослужащих Гаджиевского местного гарнизона и членов их семей, от себя лично выражаю вам искреннюю признательность за плодотворную и ответственную работу по строительству служебного жилья! Желаем вам и вашему коллективу профессиональных достижений в строительных проектах, крепкого флотского здоровья, гордости за проделанную работу и успехов в вашей многогранной деятельности на благо Родины! – сказал командующий.

В ходе митинга выступили начальник территориального отдела «Гаджиевский» филиала «Северный» ФГАУ «Росжилкомплекс» Алина Нечипуренко, начальник филиала строительного управления по объектам строительства Северного флота компании «Военно-строительная компания» Сергей Сухов, глава муниципального образования ЗАТО Александровск Ильяс Мазитов.

Затем состоялась церемония торжественного вручения ключей от квартир, в которой приняли участие как сам вице-адмирал Анатолий Коваленко, так и другие представители командования подводных сил. Всего ключи получили более 80 военнослужащих.

В завершение Сергей Сухов торжественно вручил командующему символический ключ от дома, и состоялась церемония разрезания красной ленточки. Новосёлы направились осматривать свои квартиры.

Новые жилые дома, в которых подводники получают служебные квартиры, построены на площадке в жилой зоне гарнизона подводных сил Северного флота. Раньше на этом месте стояли пятиэтажки пятидесятых годов постройки, которые были снесены перед началом строительства современного жилья.

Отличительная особенность новостроек – особая конструктивная схема сборки, в основе которой – металлические колонны, сборные железобетонные плиты и стены из лёгких металлоконструкций, которые изнутри и снаружи зашиты цементно-волокнистыми плитами и заполнены минеральной ватой. Вентилируемый фасад отделан керамогранитом.

Все новостройки малоэтажные. Именно такой вариант жилой застройки признан наиболее эффективным в районах Заполярья, где на здания особое влияние оказывают суровый климат и близость к морю. В торжественно открытом доме восемь однокомнатных, 40 двухкомнатных и 36 трёхкомнатных квартир.

Александр ЯКОВЛЕВ

Верный курс Николая Черкашина

В статусе корреспондента «Красной звезды» он настоял на переводе в Заполярье на подводную лодку Б-409 знаменитой 4-й эскадры.

Имя Николая Черкашина прогремело в военно-журналистской среде в те времена, когда наше поколение начинало учёбу в замечательном Львовском высшем военно-политическом училище. Первой сенсацией стало то, что он пришёл в редакцию газеты «Красная звезда» в звании лейтенанта (на подполковничью должность!) – такого отродясь не бывало. Но когда Николая, выпускника философского факультета МГУ и корреспондента «Комсомольской правды», призвали в армию в качестве офицера-двухгодичника на должность то ли пропагандиста, то ли замполита, редактор «Комсомолки» попросил редактора «Звёздочки» Николая Ивановича Макеева: «Возьми парня к себе, чего ему два года терять?»

Новоиспечённый лейтенант, став специальным корреспондентом центральной военной газеты, вскоре вписался в коллектив «Красной звезды», где сотрудников было принято ценить не по званию и возрасту, а прежде всего по таланту, работоспособности.

Конечно, прежде всего Черкашин писал о людях в погонах – без этого в военной газете нельзя, и тут для него открылся совершенно новый, особенный мир тех, кто посвятил жизнь служению Родине, сознательно обрекая себя и семью на пресловутые «тяготы и лишения военной службы», о которых однозначно говорится в уставе.

Достаточно скоро Николай не просто проник в психологию этих людей, но и превратился в одного из них, в полном смысле слова вошёл в «служивое сословие», став реальным офицером – по своей психологии, мировосприятию, по своему духу. Впрочем, изначально для этого был заложен фундамент – всё-таки Черкашин был сыном офицера-фронтовика.

В те времена «Красная звезда» считалась одной из наиболее уважаемых, авторитетных, компетентных и интересных газет в стране. Разумеется, военная тема была в ней ведущей, именно она и привлекала основной контингент читателей, но в газете также печатались очень серьёзные, глубокие материалы на тему науки, техники, культуры, истории, спорта…

Черкашин со своей школой «Комсомолки» и здесь оказался на высоте: он то отправлялся в забайкальские монастыри-дацаны, то кочевал с цыганским табором по Алтаю. Кстати, тогда он чуть было не женился на цыганке (остался бы в таборе, был бы сейчас авторитетным цыганским бароном!), но всё ограничилось очерком в «Красной звезде» и пьесой «Табор без гитары», которая более семи лет не сходила с подмостков цыганского театра «Ромэн».

А потом случилась вторая сенсация: Черкашин перешёл замполитом на подводную лодку Б-409 знаменитой 4-й эскадры Северного флота. Насколько помню, это очень обсуждалось в нашей курсантской среде. Честно говоря, понять Николая Андреевича могли немногие: для нас, будущих журналистов, «Красная звезда» была пределом мечтаний, той блистательной вершиной, на которой следовало закончить службу. Но это у него был поступок – дерзкий, решительный и, что мы всё-таки соображали даже по своей молодости, вряд ли спонтанный…

Время сводит и разводит людей. Сейчас уже и не скажу, когда и где я познакомился с тем самым легендарным для нас Черкашиным, с которым мы очень быстро обрели общий язык. Зато прекрасно помню, как лет десять с чем-то тому назад я ему позвонил:

– Мы собираемся на Вахту памяти. Ты говорил, что тебе это интересно. Поедешь с нами?

– Куда именно?

– Смоленщина. Район Ельни.

– Туда? Обязательно!

…На протяжении более двадцати лет на рубеже апреля – мая мы с прекрасным фотокорреспондентом «Красной звезды» Юрием Шипиловым, Шипой, очень надёжным и комфортным в общении человеком (далеко не с каждым можно изо дня в день работать плечом к плечу или сутками не вылезать из машины), отправляемся на Вахту памяти – туда, где поисковики ищут и поднимают останки советских воинов, павших в Великую Отечественную войну. Работали мы с ним в совершенно разных местах, проехали многие тысячи километров от Сталинграда до Карелии – перечислять не буду…

Как-то рассказывал об этих поездках Черкашину, и он просил сообщить, когда поедем опять, мол, он постарается с нами… Но собираются многие, а ездят далеко не все.

Однако название Ельня стало паролем: оказалось, что в тех краях в огненном 1941-м воевал рядовым солдатом Андрей Андреевич Черкашин, отец Николая. Ему повезло: по статистике, из каждых ста бойцов первого года войны до Победы дошли только трое… А он дошёл – в звании старшего лейтенанта, кавалером четырёх боевых орденов. Что удивительно, именно война определила его дальнейшую мирную судьбу: в том же 1941-м Черкашин освобождал посёлок Полотняный Завод, имение родителей Натальи Николаевны Гончаровой, жены Пушкина. Заинтересовался, запомнил. Уволившись из армии после ранения, стал изучать и превратился в известного пушкиниста, автора ряда книг об Александре Сергеевиче… Именем Андрея Черкашина даже названа малая планета 5483.

Мог ли Николай Андреевич отказаться от поездки в эти края?

А далее была работа с поисковиками на Вахте, нашедшая потом отражение на страницах «Красной звезды», были большие разъезды с надёжным Шипой, пешие переходы по полям и лесам, вечера у костра ну и, соответственно, общение не только с героями будущих репортажей…

Конечно, Коля Черкашин рассказал нам немало интересного.

– Самое сложное, – говорил он, улыбаясь в бороду (традиционный атрибут моряка-подводника), – что, когда я перешёл на флот, большинство окружающих смотрело на меня как на штрафника, за что-то изгнанного из «Красной звезды». И ведь всем объяснять нюансы не будешь!

В те времена у «Звёздочки» в вой­сках авторитет был громаднейший – приезд корреспондента в дивизию воспринимался как событие чрезвычайной важности и значимости, корреспондент становился чуть ли не личным гостем командира. Все прекрасно знали, что министр обороны очень внимательно читает «Красную звезду», доверяет ей, а потому и нередко делает соответствующие выводы на основе её публикаций. А тут вдруг недавний небожитель становится политрабочим – да ещё и на дизельной подлодке, а не где-то в штабе… Явно, что крупно проштрафился! Между тем если бы это было так, то никто бы его никаким замполитом не поставил. Тем более на лодку. Такое место было не для «штрафников».

А дальше началась обыкновенная боевая служба подводника – такая же, как у всех прочих моряков. Дальние походы: Атлантический океан, Средиземное море, вахты, учения, черновая работа… Но обо всём этом лучше почитать у Николая в его книгах «Если вернёмся… Походные дневники», «Чёрная эскадра», «Одиночное плавание», «Студёный флот» и многих других, названия которых говорят сами за себя.

Из разговоров с ним стало понятно, что Черкашин тогда принял самое верное, пожалуй, решение во всей жизни: он хотел писать о подводниках, о моряках, о флоте и нашёл наиболее верный путь для сбора материала.

Нет, конечно, журналистские командировки – великая вещь. Ты можешь выехать на учение, выйти в морской поход, отправиться в экспедицию и делить с временными товарищами все опасности и тяготы, ничем практически не отличаясь от других. Но всё-таки ты будешь не совсем свой. Закончится учение, корабли возвратятся на базу, и журналист уедет в редакцию.

Но тут ты такой же, ты один из экипажа… Так что, влезши в шкуру моряка-подводника, не стремясь делать никакой карьеры, выпускник – отличник философского факультета МГУ, недавний краснозвёздовец, сумел собрать такую информацию и уразуметь то, что невозможно получить ни из каких самых доверительных интервью. Однако сделать подобный шаг, так резко изменить судьбу, можно лишь при условии, что ты очень уверен в себе и своих силах, что ты понимаешь, что сможешь потом толково распорядится собранным материалом. Что ты, в конце концов, действительно писатель.

За время плаваний Николай стал по-настоящему флотским человеком – проникся этой особенной психологией, а потому его интересовало не только то, что происходило в коллективе вверенной ему океанской дизель-электрической подвод­ной лодки Б-409, по американской классификации «Фокстрот» (в дословном переводе на русский – «лисий шаг»), но и вся история нашего Военно-Морского Флота.

Зоной особого интереса автора оказались события Октябрьской революции и Гражданской войны, что нашло отражение в книгах «Кровь офицеров…», «Адмиралы мятежных флотов», «Торпеда для «Авроры», «Адмирал Колчак» и другие, а также разного рода морские катастрофы и таинственные события. Николай собирал информацию, проводил собственные расследования, результатом которых стали художественные и документальные книги «Возмутители глубин», «Тайна гибели линкора «Новороссийск», «Унесённые бездной. Гибель «Курска» и многие другие.

Разумеется, все они создавались уже после завершения службы на лодке, хотя многие записи и наброски делались где-то под водами Баренцева, Северного, Средиземного морей, Бискайского залива и в прочих экзотических местах, которые моряки-подводники практически не видели, поднимаясь на поверхность для подзарядки аккумуляторных батарей обычно в ночное время…

Кстати, наш тогдашний выезд на Вахту памяти для Черкашина не прошёл даром – теперь он ездит и сам в том числе на территорию родной ему Белоруссии, изучает события начала Великой Отечественной войны и на местах былых боёв, и по архивным документам. Результатом этой работы стала недавно вышедшая трилогия «Брестские ворота», «Бог не играет в кости» и «Лес простреленных касок».

Впрочем, не забывает Николай и родную «Красную звезду», с порога (комингса, как говорят на флоте) которой он и ушёл в моря. По крайней мере он всегда охотно откликается на наши предложения принять участие в проведении каких-либо круглых столов.

В общем, можно понять, что отставному каперангу на месте не сидится, и Николай Андреевич продолжает свои труды, следуя тем самым выверенным курсом, который избрал для себя ещё в начале 1970-х годов.

Рассказывая о писателе, нельзя не привести хотя бы несколько написанных им строк книги «Повседневная жизнь российских подводников – 1950–2000-е»:

«Они [командиры атомных стратегических крейсеров] могут всё: обогнуть земной шар под водой и разомкнуть сплочённые льды над головой, построить казарму на вечной мерзлоте и воздвигнуть храм на скальном грунте, запустить спутник в космос и мастерски забить шар в лузу (кстати, бильярдные столы они тоже делают сами), их пальцы привычны к клавишам ядерных пультов и салонных роялей. Они пишут отчёты о ракетных атаках и прекрасные песни. Они могут всё. Они не могут лишь одного – жить без морей и кораблей».

Думается, что, прочитав эти строки, подробно познакомившись с судьбами и службой этих замечательных людей, стоящих на страже нашей Родины, многие десятки, а то и более «юношей, обдумывающих житьё», именно серьёзно обдумывающих, а не скрупулёзно прикидывающих, где легче и денежнее, изберут тот самый верный курс, который ведёт в центральный пост подводного ракетоносца.

В общем-то, поступят так, как некогда проложивший свой курс сотрудник «Красной звезды» писатель Николай Андреевич Черкашин.

Александр БОНДАРЕНКО, «Красная звезда»

«Задраены верхние люки…»

Нынешние покорители океанских глубин успешно продолжают традиции предшественников.

История российского флота – это летопись героических свершений, история беззаветной стойкости и мужества, высокой боевой готовности и воинского мастерства российских моряков, в том числе подводников.

Традиции – это нержавеющее и нестареющее оружие воинской доблести и славы. В них уроки прошлого, опыт настоящего и слава будущего. История России неразрывно связана с победами её Военно-Морского Флота. Русские моряки заслужили вечную славу блистательными победами над врагами.

Уровень боевой подготовки того или иного экипажа, как и всего российского флота, в первую очередь зависит от того, насколько люди готовы выполнять задачи. Постоянная боевая готовность – это длительный и упорный труд всего экипажа. Квалификация подводника определяется его искусством управлять лодкой под водой, где корабль имеет больше степеней свободы и вероятность любых непредвиденных, всегда неожиданных, нестандартных ситуаций, особенно в боевой обстановке.

«Один командир на лодке не воин, какими бы воинскими талантами он ни обладал. Его командирский талант и искусство в значительной степени в том и состоит, чтобы правильно обучить, воспитать и сплотить экипаж, верить в него и добиться его доверия… Особой заботы от командира требуют обучение и воспитание офицеров, и прежде всего молодых. Это самая сложная, ювелирная работа. Их становление – важное и серьёзное дело. Как и многие другие, я сторонник принципа предоставить им побольше самостоятельности и разумной инициативы». Так изложил главные командирские принципы Герой Советского Союза Григорий Иванович Щедрин в своей книге «На борту С-56». Они вынашивались, проверялись опытом, уточнялись долгие годы, прежде чем оказались чётко сформулированными на бумаге. Командир воспитывал чувство ответственности каждого за судьбу всего корабля, стремление постигать все тонкости профессии, инициативность в выполнении своих обязанностей, самостоятельность в принятии решений, готовность помочь товарищам, если они в этом нуждаются, патриотизм, ненависть к врагу, готовность к самопожертвованию. Всё это определило боевые успехи корабля, позволило выходить победителями из самых сложных ситуаций, подчас угрожающих гибелью, а в послевоенные годы явилось решающим в судьбах членов экипажа, многие из которых стали крупными инженерами, авторитетными руководителями, командирами кораблей и соединений ВМФ.

«За долгие годы подводной службы крепко привык он к выверенному порядку, к учениям и походам, к ежедневным осмотрам механизмов, к чёткой прямолинейности служебных отношений… Подвод­ник должен быть в своём деле всё равно как артист». Так написал в одном из своих литературных произведений Евгений Войскунский, во время Великой Отечественной войны служивший на Балтийском флоте.

Его же перу принадлежат и такие строки: «Море замерзало. Его будто выложили паркетом из кружков тонкого льда, аккуратно пригнанных друг к другу. Такой лёд называется блинчатым. «Блинчики» постепенно смерзаются в льдины, а потом в ледяные поля.

Подводная лодка взрезала форштевнем тонкий лёд, словно вспарывала гигантскую рыбью чешую. При этом куски обломанных «блинчиков» катились прочь по гладкому паркету. Вдали синели на льду белогрудые чайки, повернув длинные клювы к невысокому заходящему солнцу…»

Войскунский писал: «Вот он океан. Красным шаром выкатывается солнце из серой воды – всё заиграло вокруг, заискрилось. Но продолжается это недолго: солнце, чуть поднявшись над горизонтом, ныряет в косматые тучи. Опять будет пасмурный день, и медленное движение туч в небе, и мерные шорохи длинных океанских волн… Утром погружались – было пасмурно, но спокойно. Всплыли к вечеру – небо синее, тучи разорваны ветром в клочья,­ и идут на лодку лохматые волны, стряхивая на надстройки белую кипень пены…»

Герой Советского Союза Магомед Гаджиев отмечал, что командиру корабля необходимо искусство поиска, мастерство при выборе момента и направления торпедной атаки плюс спокойная воинская дерзость, ошеломляющая противника. Командир «должен быть самым невозмутимым из самых хладнокровных моряков, должен иметь пылкое воображение романиста и ясный здравый смысл, присущий действиям делового человека, должен обладать выдержкой и терпением завзятого рыболова, искусного следопыта, предприимчивого охотника…».

Пожалуй, эти слова, сказанные знаменитым подводником много лет назад, не потеряли актуальности и сегодня. Море – грозная стихия, нередко опасная для человека. Профессия моряка требует мужества, готовности вступить в борьбу со стихией и, главное, умения побеждать её. В книге «В глубинах полярных морей» контр-адмирала Ивана Колышкина, первого из советских моряков-подводников, удостоенного в годы Великой Отечественной войны звания Героя Советского Союза, есть такие строки: «Мы должны драться люто, беспощадно. Но для этого мало одной храбрости, одной ненависти, одного желания победить. Подводнику для победы необходимо ещё большое, годами отточенное и отшлифованное умение. Без этого в лучшем случае героически встретишь смерть… Не красиво погибать, а уничтожать врага – вот наше кредо, наша жизненная установка».

О том, какой должна быть боевая учёба военных моряков, и в частности подводников, Колышкин писал: «…и в плохую видимость, и в штормовую погоду. Мы практиковались в подводном маневрировании, в подныривании под корабли, учились скрытно проникать в бухты в подводном положении, осваивали прорыв противолодочной обороны, несли дозорную службу… Плавали и в шторм, и в туман, и в неистовстве снежных зарядов. Учились видеть ночью и оставаться незамеченными полярным днём. Запечатлевали в памяти и в блокнотах однообразные, трудные для штурманских определений берега… Море стало нашим союзником. А для того, кто с ним не подружился, оно такой же опасный враг, как и противник на войне… Настроение командира не его личное дело. Оно быстро передаётся окружающим, экипажу. А с подавленным настроением много не навоюешь».

В этой же книге есть и такие строки: «Одарённость, талант, пройдя сквозь горнило боевого воспитания, отливаются в такой сплав ума, характера и темперамента, который силён именно своей гармоничной цельностью. Не только отважный и не только выдержанный, не только дерзкий и не только трезвый в расчётах, а обладающий всем этим вместе в нужных пропорциях – таким должен быть командир-подводник. Тогда он творчески, а значит, и с наибольшим успехом проявит себя во всех видах боевой деятельности. Ведь в бою просто необходимо творчески мыслить. Это один из элементов командирского искусства. И поэтому талант командира – это оружие. Оружие большой силы, которое надо высоко ценить.

…А ведь на лодке бывает достаточно ошибиться одному бойцу, чтобы разрушить все замыслы командира, свести на нет всё его умение.

…Подводная лодка идёт на глубине. Если закрыть глаза, кажется, что она неподвижно повисла в воде, затерявшись где-то между поверхностью и дном моря. Но стоит взглянуть на вахтенного командира, опускающего перископ, на сосредоточенные лица рулевых, удерживающих лодку на нужном курсе и глубине, – и эта иллюзия пропадает. Привычная обстановка рождает привычные ощущения: сразу чувствуешь, что корабль живёт, движется, послушный умелым рукам… Подводник никогда не в праве поддаваться слепому охотничьему азарту, терять чувство ответственности за каждый свой шаг».

И сегодня от моряков требуется настойчивость в совершенствовании военных знаний, отличное владение боевой техникой и оружием, высокая организованность и дисциплина. Россия – великая морская держава. Само географичес­кое положение нашего государства возлагает на ВМФ роль гаранта национальной безопасности страны с морских и океанских направлений, определяет ему одно из важнейших мест в системе её Вооружённых Сил.

Нынешние покорители глубин успешно продолжают традиции своих предшественников. Вспоминаются такие поэтические строки: «Хозяева широт подводных, / Океанских глубин покорители, / В чревах субмарин дородных / Спокойствие страны храните вы. / Беспечности в подлодках места нет. / В уютности кают – суровость быта. / В готовности мощнейший дать ответ, / В походах от противников вы скрыты. / Сильна Россия тем, что у неё / Есть грозные, надёжные подлодки, / Способные губительным огнём / От неприятеля оставить лишь ошмётки».

Наш флот по-прежнему остаётся одним из сильнейших в мире. У подводного флота России не только великое прошлое и славное настоящее. Экипажи отечественных субмарин, как и прежде, будут успешно выполнять все поставленные перед ними задачи.

Андрей ГАВРИЛЕНКО, «Красная звезда»

На дальних подходах к судьбе

Будущие абитуриенты Военно-воздушной академии определяются с тем, какую именно специальность из предлагаемого многообразия инженерно-авиационных профессий выбрать.

«Главное препятствие на пути к цели – твои сомнения». «Сомнения убивают мечты больше, чем неудачи». Такие напоминания в плакатном оформлении аудитории сделали для себя старшеклассники одной из воронежских школ, с которыми недавно познакомились представители ВУНЦ ВВС «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина». В свою очередь, молодые парни и девушки, живущие смелыми представлениями о реализации задуманного и в намерениях поступать правильно, больше узнали о военном вузе, дающем качественную подготовку и достойное воспитание.

И тогда же взрослеющим мальчишкам, уже видящим себя, пусть и вдалеке, авторитетными и на многое способными военными специалистами, а быть может, только начинающим мысленно к тому подходить, был дан верный совет в точном образном выражении: «Нужно держать при себе приобретённую решительность, потому что это и есть самая крепкая нить в погонах России».

В поддержке заинтересованных ребят, выбирающих самую что ни на есть мужскую профессию и отдающих предпочтение курсантским факультетам Военно-воздушной академии, похожие разговоры, честные и доверительные, составляли суть нескольких уже проведённых в нынешнем учебном году дней открытых дверей. На традиционных вузовских мероприятиях побывали сотни мотивированных и просто интересующихся авиацией старшеклассников. Приходили и ребята помладше. И все за одним: чтобы лучше в себе разобраться, найти как раз то, что действительно им интересно, и, что уж там лукавить, – просчитать свои реальные шансы надеть красивую форму синего цвета предстоящим летом.

О возможности побывать в гостях у курсантов крупнейшего в стране военного вуза и «примериться» к специальностям, по которым здесь осуществляется подготовка офицерских кадров, десятиклассник Сергей Яшин узнал из яркого объявления, вывешенного на видном месте в фойе его школы. Поделился новостью с родителями, чтобы увидеть их настрой и реакцию. А те только за, с явным одобрением резонных суждений сына: мол, лишним не будет, пора искать своё. Отец Алексей Владимирович, участник боевых действий, награждённый орденом Мужества, даже пожал сыну руку: «Вперёд!» Да и мама, Наталья Сергеевна, высказалась предельно ясно: «Должен идти вслед за отцом служить Родине». И ещё ненароком повторилась, что семья благодаря старшей дочери уже становится офицерской. Разве что сама Елена, завершающая обучение в Московском университете МВД РФ имени В.Я. Кикотя и на тот момент приехавшая навестить, сдержанно предупредила: «Сладко там не будет. Понимает ли Сергей, к чему должен готовиться?» Вот с такими настроениями все вместе и отправились в назначенный день в Военно-воздушную академию, предоставив на месте Яшину-младшему полную свободу и предельную самостоятельность в сосредоточении внимания на самом предпочтительном.

В поддержке заинтересованных ребят, выбирающих самую что ни на есть мужскую профессию и отдающих предпочтение курсантским факультетам Военно-воздушной академии, похожие разговоры, честные и доверительные, составляли суть нескольких уже проведённых в нынешнем учебном году дней открытых дверей

А подтолкнула, и не только Сергея, многих его сверстников, отозваться на приглашение военного вуза причина вполне очевидная: мальчишечье взросление. В пятнадцать – семнадцать лет, как правило, и находят они резон услышать от ребят, что постарше и уже при погонах, чем примечательна та или иная военная специальность и какие способности развивает она в людях.

Не стал исключением и Георгий Тарасов, крепкий на вид парень, судя по всему, неразлучный со спортом. На вузовское мероприятие он пришёл в числе первых и сразу оказался под опекой пятикурсника, представляющего факультет беспилотной авиации и к тому же являющегося мастером спорта России. Трудно не заметить соответствующий знак на военной форме. Георгий время от времени его рассматривал. Потом, кстати, и об армейском рукопашном бое, в котором преуспел будущий офицер, поговорили, опять же в доказательство и уяснение того, что учёба в военном вузе открывает много возможностей. Тем более для ребят, умеющих ставить перед собой конкретные цели и выходить при должных стараниях на достойные результаты.

И как будто о себе слышал Тарасов, потому что о поступлении в Военно-воздушную академию начал думать он ещё в шестом классе. Тогда имел проблемы с избыточным весом. Пришёл заниматься в военно-патриотический клуб «Пластун», усердно тренировался, что и продолжает делать под руководством заботливого наставника. В школе давно знают: нацелен парень на военную профессию. И далеко не случайно в его юнармейской книжке значится звание сержанта. Теперь все его помыслы устремлены в сторону беспилотной авиации. «За беспилотниками – будущее», – констатирует Георгий.

Сергей Сенченко тоже первым готов подавать документы для поступления в Военно-воздушную академию. О своих спортивных достижениях, и отнюдь немалых, упомянул он в последнюю очередь. Первоочередное значение отдаёт переосмыслению ряда важных для себя вещей и расставлению всего по своим местам. Отчасти связано это с продолжающейся специальной военной операцией, которая научила мальчишку с особым уважением смотреть на наших военнослужащих, ценить их выдержку, выносливость, боевое мастерство.

И таких ребят немало – решительно настроенных, уверенных в себе, желающих получать военное образование, учиться в Военно-воздушной академии. В ходе выездных мероприятий агитационно-пропагандистской направленности представители вуза побывали во многих регионах России и повсеместно, общаясь с учащимися школ, техникумов, лицеев, молодыми военнослужащими срочной службы и контракт­никами, могли замечать, как пропадает в иных взглядах сомнение и проявляется в тех глазах мужская твёрдость.

Воронеж

Владимир КИРИЧЕНКО

Инновации, представленные академией

«День инноваций» Военно-воздушной академии наглядно показал, что талантливых людей у нас много и затрачиваемые ими старания в интересах первостепенного дела научного развития себя оправдывают.

На выставочной площадке, развёрнутой в новой объединённой авиационной технико-эксплуатационной части ВУНЦ ВВС «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина», в соответствующих тематических разделах было представлено более двадцати пяти инновационных проектов и разработок, отобранных для показа на предварительном этапе.

Результаты научного поиска и инженерного творчества сотрудников военного вуза в разработке и совершенствовании вооружения, военной и специальной техники, представленные в виде концепт-демонстраторов, моделей, макетных и экспериментальных образцов, составили отдельную тематическую экспозицию «Научно-исследовательские инновационные проекты». Достижения в сфере современных информационных образовательных технологий – виртуальные и интерактивные тренажёры, электронные образовательные ресурсы, программно-моделирующие комплексы для повышения интерактивности и качества обучения и профессиональной подготовки курсантов и слушателей – рассматривались в экспозиции «Образовательные инновационные проекты и электронные ресурсы». Большое мероприятие проводилось в интересах повышения продуктивности военно-научной работы и популяризации технического творчества среди армейской молодёжи, а также с целью отбора наиболее перспективных инновационных проектов с высоким уровнем готовности для демонстрации на предстоящем в августе нынешнего года юбилейном, X Международном военно-техническом форуме «Армия-2024».

Оправданный интерес на выставке вызвали в том числе комплекс адаптивного снижения оптической заметности, выполненный на базе беспилотного летательного аппарата; испытательный комплекс, предназначенный для оценки эффективности применения оптико-электронных систем самонаведения авиационных средств поражения, а также для учебных целей; малогабаритный роботизированный модуль радиоэлектронного противодействия беспилотным летательным аппаратам, который в автоматическом режиме обеспечивает обнаружение малоразмерных целей и наведение на них средств радиоэлектронной борьбы; программно-аппаратный комплекс формирования радиолокационных изображений и их обработки, предназначенный для ведения воздушной радиолокационной разведки с борта беспилотного летательного аппарата и позволяющий обнаруживать, классифицировать, определять координаты наземных целей в реальном масштабе времени.

Столь же интересной, полезной и востребованной была признана на «Дне инноваций» новая разработка факультета инженерно-аэродромного обеспечения, возглавляемого полковником Александром Лапшиным, который и взял на себя общее руководство инновационным проектом. На выставке факультет представил модульную электромагнитную установку, позволяющую существенно повышать физико-механические и эксплуатационные характеристики аэродромных битумно-полимерных герметизирующих материалов и обеспечивать долговечность деформационных швов жёстких аэродромных покрытий.

Об очевидной целесообразности практического применения перспективного технического решения говорить не приходится. Тем более что сразу здесь проявится экономический эффект – сохранены будут немалые государственные средства, выделяемые на осуществление текущих и капитальных ремонтов аэродромных покрытий. И это тоже бралось во внимание задействованным в работе подполковником Андреем Бураковым, воплотившим войсковой опыт в научных изысканиях.

Несмотря на быстро развивающиеся технологии производства битумно-полимерных композитов и дальнейшего их использования в конструкциях жёстких аэродромных и дорожных покрытий, функциональные показатели герметизирующих материалов оставляют желать лучшего, по крайней мере в аэродромном строительстве. И тому же офицеру часто приходилось напрямую соотносить влияние погодных факторов с необходимостью проведения ремонтных работ. В своей специальности выпускник факультета инженерно-аэродромного обеспечения прошёл в войсках ряд должностей, вырос до заместителя командира части и после обучения в адъюнктуре Военно-воздушной академии заинтересованно вернулся к теме, остающейся актуальной. А когда был назначен на факультете руководителем военно-научной секции кафедры изыскания и проектирования аэродромов, научное направление по улучшению свойств композиционных материалов в исследовательской проработке было выделено отдельно.

Понятно, что при создании электромагнитной установки многие детали серьёзно обдумывались, правильные решения находились не сразу. В схеме работы нового устройства и самой конструкции использовались оригинальные находки. Например, в строении межполюсного электромагнитного пространства замкнутого контура для прокачки герметика через каскад электромагнитных индукторов.

И прежде чем собрать полномасштабный функциональный образец в рамках научной работы при участии курсантов, среди которых на сегодняшний день лучшими помощниками подполковник Андрей Бураков отмечает обучающихся на четвёртом курсе Михаила Масленникова и Максима Ильичева, был создан небольшой электромагнитный модуль, подтвердивший точность проведенных расчётов и, главное, ожидаемый разработчиками результат. Достаточно сказать, что у аэродромных герметиков, модифицированных в магнитном поле, свойства по деформативности улучшились на 45–50 процентов. А если обратиться к простому испытанию по ГОСТу, то здесь результаты такие. Подвергавшийся электромагнитному воздействию герметик сохранял эластичные свойства даже при экстремальном понижении температуры до минус тридцати пяти, в то время как используемый на сегодняшний день при ремонтных работах аэродромный герметик, замороженный в промышленном холодильнике, даёт трещины на изгибе уже при минус восемнадцати градусах. А при плюсовых температурах битумно-полимерный материал, подверженный обработке, становится более упругим. Такие показатели исследователей и радуют, и обнадёживают.

Владимир КИРИЧЕНКО

Добро без лишних слов

Участников СВО, проходящих лечение в Главном военном клиническом госпитале имени академика Н.Н. Бурденко, поздравили с Масленицей.

В гостях у военнослужащих побывали члены Художественного совета при Минобороны России, артисты Центрального академического театра Российской Армии, известный писатель и общественный деятель Олег Рой, учащиеся московского Пансиона воспитанниц Минобороны России, юнармейцы.

Конечно же, с учётом особенностей Масленицы гости приехали с чаем, блинами, мёдом, вареньем, печеньем, фруктами, которые разнесли по палатам, а потом угощали ими и наших героев, и медицинский персонал госпиталя в процессе небольшого чаепития, организованного в холле одного из отделений.

Артисты Театра Армии с выступлениями в госпитале имени Бурденко бывают часто, буквально накануне они уже здесь были, выступали в палатах перед ранеными. В их числе был и автор и исполнитель заслуженный артист России Александр Топчий. Часть бригады артистов приехала и на этот раз: заслуженные артистки России Алиса Богарт и Юта, Валерия Мисанова, Олег Пластун, Вадим Попов. Вадим приехал со своим аккордеоном, который порой становится полноценным участником спектаклей, а Юта со своей гитарой, с которой объехала, наверное, уже весь Донбасс. Надо отметить, что артисты главного военного театра страны постоянно выезжают творческими бригадами с концертами в зону СВО, так же как в годы Великой Отечественной войны выезжали к бойцам на фронт их предшественники.

«Масленица – старый добрый русский праздник, который наполнен радостью. Это праздник весны. У нас есть возможность отмечать его в эти дни, потому что кто-то на передовой защищает наш мир. И мы приехали к ребятам, получившим ранения в боях, которые делают всё, чтобы у нашей страны были праздничные, мирные дни. Им, как никому, сейчас нужна поддержка, праздничное настроение. И мы счастливы, что можем подарить им частичку нашей русской Масленицы, что способны сказать им слова искренней сердечной благодарности за ратный труд», – отметила Юта.

Артисты пели песни вместе с бойцами, Алиса Богарт так прочитала строки одного из замечательных стихотворений, смогла найти щемящие, идущие буквально от сердца добрые слова поддержки, что тёплая, домашняя атмосфера, казалось, разлилась по всему госпиталю.

У многих ребят и в госпитальной библиотеке теперь будут книги с автографом писателя Олега Роя, который привёз и другие подарки, в частности спортивные костюмы и забавных медвежат.

А в одной палате теперь будет постоянно обитать ещё один герой – только сказочный. Это милый Чебурашка, который прибыл к своим новым друзьям в коробке с апельсинами. Доставили его вместе с блинами юнармейцы отряда имени Маршала Советского Союза С.К. Тимошенко из московской школы «Перспектива». Много блинов привезли юнармейцы отряда из школы № 1000, школы, как о ней говорят, больших возможностей, в которой увлекательно учиться детям и интересно работать педагогам. И здесь хорошим помощником педагогам и родителям ребят стало участие их в юнармейском движении. Максим Даньшин и Адам Мохамед, например, рассказали мне, что в будущем хотят стать кадровыми военными. Это решение окрепло после посещения Кубинки и парка «Патриот». Именно в Кубинке Максим просто влюбился в небо и уже не мыслит себя без профессии военного лётчика. Он уверенно сказал мне, что будет поступать в Краснодарское высшее военное авиационное училище лётчиков.

Надо отметить, что Масленицу празднично отметили во многих военных лечебных учреждениях Москвы и Московской области, а также в военных госпиталях других регионов России

Воспитанницы Пансиона Мин­обороны России приехали не только с блинами, они привезли красиво оформленные открытки-письма с тёплыми словами поддержки наших героев. Такие открытки – буквально как произведения искусства. Девочки хорошо понимают, какие слова нужны военнослужащим, они сами из военных семей, приехали учиться в столицу из военных гарнизонов. Юлиана Букреева, Саида Алиходжина, Варвара Пронина рассказывали бойцам о своём пансионе и о том, как интересно в нём учиться. А ещё сложно и ответственно, выпускницы этого уникального учебного заведения потом поступают в лучшие вузы страны, в том числе и в военные. Вполне вероятно, что дочери тех, с кем девочки пообщались во время этой поездки в госпиталь, тоже постараются поступить в пансион.

Важно сказать, что память о таких добрых встречах остаётся у участников на всю жизнь. И будут рассказывать о нынешней Масленице своим детям ныне старший сержант Дмитрий Трофимов с позывным «Синьор» из Владимирской области, который командовал расчётом 152-миллиметровой армейской самоходной пушки «Гиацинт», предназначенной для подавления и уничтожения средств нападения, поражения органов управления, тылов, живой силы и боевой техники противника в местах сосредоточения и в опорных пунктах, а также для разрушения фортификационных сооружений. Кстати, у расчёта орудия тоже есть смешное, но очень говорящее имя – «Шандарах». Дмитрий рассказал, что у него всегда с собой два талисмана – вырезанный из фанеры маленький ангелочек, который был вложен в одно из писем, переданных им на передовую от школьников, и письмо его доченьки, которое случайно попало к нему с одной из партий таких же писем. Кстати, тогда он дочери ничего не сказал, об этом она узнала только недавно. Надо отметить, что Дмитрий принимает участие в СВО добровольно. На гражданке, кстати, был начальником достаточно высокого ранга. У него три образования, два из них – высшие, учился он в очень серьёзных вузах. Пошёл добровольцем, после того как не раз побывал в зоне СВО волонтёром, привозя гуманитарные грузы прямо «за ленточку».

Кстати, позывной «Синьор» он получил от товарищей, которым рассказывал о своей работе в Латинской Америке.

На вопрос, почему пошёл на фронт, Дмитрий ответил просто: потому что фашизм в любых его проявлениях надо уничтожить на корню. Чтобы не было стыдно перед близкими, которые воевали с фашистами в Великую Отечественную войну. Они победили. Мы тоже обязаны победить.

Примерно так же сказал и гвардии старший сержант Артём Горшков с мультяшным позывным «Пумба». Он родом из подмосковного города, отец трёх дочек. На войне командует сапёрным отделением. У Артёма серьёзное высшее образование, была хорошая работа, большие перспективы дальнейшего карь­ерного роста. У него тоже есть свои талисманы-обереги. Главный – от жены. Это медальон с его позывным и молитвой. И футболка со смешным рисунком на тему его позывного.

Как у сапёра, его наградные, скажем так, талисманы – медаль «За разминирование» и ещё две государственные награды медаль Жукова и знаменитый Георгиевский Крест IV степени, у которого славная ратная история.

Надо отметить, что так Масленицу отметили во многих военных лечебных учреждениях Москвы и Московской области, а также в военных госпиталях других регионов России. Популярные артисты, творческие группы военных учреждений культуры, представители женсоветов, молодёжных и ветеранских организаций, благотворительных фондов навестили бойцов и угостили их блинами, изготовленными собственноручно по классической рецептуре русской народной кухни, выступили с различными концертными номерами.

…Когда уходила из госпиталя имени Бурденко, подумала: а что у меня останется в памяти от этого посещения? И ответ сложился таким. Это была встреча с коллективным, единым для всех русским сердцем. Добрым в настрое, горячим в работе, честным в большом и малом.

Ирина ПАВЛЮТКИНА, «Красная звезда»

Сердце и душа «птички» – в операторе

Операторы беспилотных летательных аппаратов филигранно работают на артёмовском направлении.

На передовой, где минута дороже золота, а сведения о противнике ещё дороже, операторы беспилотников играют ключевую роль в сборе информации и обеспечении поддержки подразделений в ходе выполнения боевых задач. Их работа требует не только совершенного пилотирования дронов, но и умения моментально оценивать ситуацию, знания всех нюансов деятельности подразделений, способности быстро принимать верные решения. Операторы беспилотников осуществляют наблюдение за территорией в реальном времени днём и ночью без перерыва. Подобные подразделения многофункциональны и включают возможности разведки, корректировки огня, способны сами наносить огневое поражение, доставлять малогабаритные грузы, сопровождать наземные группы при выполнении боевой задачи, при этом обладают хорошей мобильностью.

О своей работе подробно рассказали опытные операторы, мастера своего дела с позывными «Тимаха» и «Внук», попутно показывая видеозаписи с выполнения реальных боевых вылетов.

Всё начинается с предварительной разведки местности.

– В первую очередь определяем ориентиры, для этого хорошо подходят высокие здания или возвышенности, которые легко можно заметить. Далее ищем закрытое помещение. За операторами любят охотиться, это одна из лакомых целей. Найти-то не тяжело. Антенны везде стоят. Их видно. Если нет возможности замаскировать антенну, то точно нужно укрывать личный состав. Железку можно заменить, а человека – нет, – рассказывает о своей работе военнослужащий – оператор дрона.

Беседа с ним происходила в тёмное время суток. Можно было увидеть, как на экране пульта управления работает камера ночного видения и тепловизор. Наблюдается всё как на ладони.

– Ночью, особенно когда холодно, с хорошим оборудованием как у нас, тепло человека можно заметить с расстояния трёх-четырёх километров. Соответственно работающий двигатель – ещё дальше, отчётливо заметен выход артиллерии противника на позиции, – рассказывает об особенностях работы ночью зимой оператор беспилотника.

Как в любой работе, есть нюансы. Для ребят, которые используют технику, холодное время года играет злую шутку. Аккумуляторы разряжаются гораздо быстрее. На морозе долго находиться не получится: пальцы замерзают, чувствительность падает, а для оператора это главный инструмент управления, который необходимо беречь.

О непростой работе рассказал военнослужащий с позывным «Тимаха». Он ещё на гражданке научился управлять дронами и пошёл добровольцем на спецоперацию.

– В первую очередь подумал: «Как я могу помочь ребятам здесь?» Не мог оставаться в стороне. Внутри всё было не на месте. Отучился на оператора БпЛА, пришёл сюда, встретился с комбатом, рассказал, что умею. Он пометил, что я по знаниям и навыкам оператор, им и начал работать, – говорит о начале службы «Тимаха».

– Наша основная задача – это наблюдение, корректировка артиллерии, техники, танков, БМП. Сопровождение ребят из штурмовых групп в реальном времени, чтобы их передвижения были максимально безопасными и комфортными, чтобы к ним никто не подошёл с флангов. Само собой, делаем сбросы, работаем на дрона-камикадзе, – отмечает «Тимаха».

Дроны, пусть в небольшом весе, примерно до 600 граммов, помимо сбросов, могут доставлять необходимые предметы подразделениям.

– Ребята сидели на позиции. У них закончились вода и аптечки. Мы летали, передавая понемногу медикаменты и бутылки воды по пол-литра. «Птичка» не только убивает, она ещё и спасает, – вспоминает с улыбкой «Тимаха».

Военнослужащие-операторы обрели собственные стили пилотирования дронов. У кого-то идеально получается управлять ими ночью и при сильном ветре, у других в предпочтении работа с нагружёнными БпЛА.

Для выполнения всего спектра задач подразделению необходимо минимум четыре «птички». Одна – для работы ночью, две – для дневного дежурства, ещё остается классический дрон с камерой «х3». Отдельно идёт работа FPV-дронами, они используются для сбросов. Работают оперативно. От момента целеуказания до поражения объекта проходит не более пяти минут.

Специальная подготовка и профессионализм операторов позволяют им эффективно управлять беспилотниками, выполнять сложные манёвры и оперативно реагировать на меняющиеся условия боя

Чтобы понять, насколько сильно противник опасается наших дронов и операторов, можно привести пример. «Тимаха» и «Внук» взяли в плен бойца ВСУ, используя пару коптеров. Имитируя сброс движениями вверх и вниз, используя характерный звук винтов, они на протяжении 40 минут контролировали вэсэушника. После чего он по указующим жестам дрона направился к позициям российских военнослужащих, где его и пленили. Подобное происходит часто, но не всегда украинские военнослужащие сдаются.

Завершая рассказ, «Тимаха» вспомнил дом, жену и друзей.

– Жена волнуется, поддерживает. Сначала не понимала, конечно, зачем я туда иду. Потом уже всё осознала. А иные из товарищей, узнав, что я отправился добровольцем защищать Родину, начали осуждать. Сразу стало понятно, кто есть кто. Я буду на передовой до конца. До победы, – подчёркивает оператор «Тимаха».

Его товарищ и сослуживец с позывным «Внук» прошёл тернистый путь от гранатомётчика до оператора дрона. Он был мобилизован. Проходил службу в составе штурмовой группы и в один момент им выдали беспилотник. Волей судьбы назначили его ответственным за этот аппарат.

– Я вообще на них не умел «летать». Начал пробовать – получилось. Дали другой дрон, на нём ещё лучше получилось. Потом переехали на новое место дислокации. Появилась потребность в постоянном наблюдении за нашими позициями, за позициями противника, а вместе с ними в «птичках» и операторах. Поэтому надо было расширяться. Командир батальона предложил создать взвод операторов, а поскольку я был самым опытным на тот момент, сделали главным. Так и работаем, – вспоминает о служебном становлении военнослужащий «Внук».

Также операторы рассказали о ряде преимуществ при штурмах позиций ВСУ.

– Уже нет необходимости в человеке с биноклем, который наблюдает, где-то замаскировавшись. Всё видно с воздуха. Дроны превратились в высокоточное оружие. Это сильно влияет на скорость захвата вражеской позиции. В окоп тяжело попасть из миномёта или артиллерией. Если это замаскированная нора, ещё проблематичнее. Дроном можно работать точечно и очень ювелирно. Сопровождать штурмовое подразделение и в необходимый момент помочь, подавив огневую точку, дав координаты. Сейчас боевые действия ведутся в основном артиллерией и БпЛА, – рассказывают о преимуществах своей работы операторы.

Появляются и новые методы борьбы с дронами противника. «Таран» – очень сложный и эффективный метод борьбы. Наш коптер поднимается выше коптера противника и своим корпусом, наседая сверху, ломает винты вражеской машины, и она падает. Таких случаев на памяти «Тимахи» и «Внука» было пять, и это не предел.

В целом у операторов дронов много работы, которая ведётся параллельно. В среднем за день они выпускают от 15 до 20 дронов-камикадзе.

– Всё зависит от цели, в основном работаем по пехоте противника, тут достаточно одного дрона. Для поражения техники иногда требуется два и более. Последним таким трофеем был «Бредли», который мы с товарищами подбили, – рассказывает «Внук».

По его словам, соотношение наших дронов в воздухе с коптерами противника на данный момент составляет три к одному. Что говорит о превосходстве в небе наших глаз и поражающей силе.

Специальная подготовка и профессионализм операторов позволяют им эффективно управлять беспилотниками, выполнять сложные манёвры и оперативно реагировать на меняющиеся условия боя.

Такие люди, которые с честью и достоинством выполняют свою работу, приближают победу.

Донецкая Народная Республика

Марат ЧЕРНЫШОВ, «Красная звезда»

С внедрением новых технологий

намечаются пути сотрудничества военного технополиса и оборонных предприятий страны.

В Военном инновационном технополисе «ЭРА» Министерства обороны России в Анапе состоялась стратегическая сессия под руководством заместителя председателя Правительства РФ — министра промышленности и торговли — председателя Совета ВИТ «ЭРА» Дениса Мантурова.

В работе сессии также приняли участие первый заместитель минис­тра обороны РФ Руслан Цаликов, заместитель министра обороны РФ генерал армии Павел Попов, президент АО «Концерн «Калашников» Алан Лушников, члены коллегии ОПК, представители федеральных органов исполнительной власти, органов военного управления, предприятий промышленности и исследовательских центров.

Участникам сессии был продемонстрирован перспективный пункт управления обнаружением различных объектов и ударных контуров

В рамках стратегической сессии представители Министерства обороны Российской Федерации и оборонно-промышленного комплекса обсудили дальнейшие планы и задачи по развитию информационно-телекоммуникационных систем в интересах оборонного потенциала России. Участники сессии рассмотрели аспекты создания и внедрения новых технологий, а также ознакомились с выставочной экспозицией систем управления, связи и средств обнаружения, произведённых российскими предприятиями промышленности.

Участникам сессии также был продемонстрирован перспективный пункт управления обнаружением различных объектов и ударных контуров.

В числе современных военно-технических разработок вниманию участников мероприятия были представлены модифицированные многофункциональные станции, предназначенные для обнаружения объектов и движущихся наземных целей.

Предприятия промышленности, представившие в рамках стратегической сессии наиболее перспективные военно-технические образцы результатов своей деятельности, имеют возможность получить статус участника ВИТ «ЭРА», а также в кооперации с учёными технополиса реализовывать совместные проекты в интересах Министерства обороны Российской Федерации.

Анапа, Краснодарский край

Владимир СОСНИЦКИЙ, «Красная звезда»

Превосходство следует наращивать

Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу совершил рабочую поездку в войска Южного военного округа.

В штабе Объединённой группировки войск (сил) глава военного ведомства заслушал доклады командующих по текущей обстановке на операционных направлениях в зоне специальной военной операции, обратив особое внимание на эффективность функционирования разведывательно-ударных контуров, а также контрбатарейной борьбы. Инспектируя работу командного пункта Черноморского флота, министр обороны принял доклады командования ЧФ по текущей обстановке, характеру действий противника и потребовал увеличить натренированность сил флота в отражении атак противника с воздуха и с применением безэкипажных катеров-беспилотников.

Накануне на командном пункте Черноморского флота министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу заслушал доклады командования флотом и офицеров штаба по текущей обстановке, характеру действий противника и выполнению подразделениями ЧФ боевых задач в зоне ответственности.

В ходе совещания глава военного ведомства распорядился увеличить частоту тренировок по отражению террористических атак противника, а также повышать живучесть кораблей и судов и защищённость объектов инфраструктуры в зоне ответственности флота.

– Каждый день необходимо проводить тренировки с личным составом. Тренировки по отражению воздушной атаки и атаки безэкипажными катерами. Проводить днём и ночью, чтобы у нас все экипажи были готовы, – потребовал генерал армии Сергей Шойгу.

Кроме того, для повышения защищённости кораблей глава российского военного ведомства поручил установить дополнительные огневые средства – крупнокалиберные пулемётные стрелковые комплексы для поражения беспилотников противника.

Также министр обороны проинспектировал ход возведения нового военного госпиталя в Севастополе. Строительные работы на этом объекте развёрнуты на площади 8,5 гектара.

Заместитель министра обороны РФ Тимур Иванов доложил, что с нуля возводятся более 20 зданий и сооружений, в том числе современный лечебно-диагностический корпус, вертолётные площадки, инфекционное отделение, станция переливания крови и кислородная станция и т.д.

Медицинский комплекс будет сдан под ключ в текущем году и оснащён самым современным оборудованием и медицинской техникой. В госпитале можно будет пройти все виды обследований.

Немногим ранее генерал армии Сергей Шойгу проинспектировал Объединённую группировку войск (сил). В штабе ОГВ(с) министр обороны провёл совещание, заслушав доклады командующих о текущей обстановке на операционных направлениях в зоне специальной военной операции, характере действий противника и выполнении войсками задач на основных направлениях.

Особое внимание при заслушивании командующих министр обороны обратил на необходимость дальнейшего повышения эффективности работы разведывательно-ударных контуров, а также ведения контрбатарейной борьбы.

Начальник штаба Объединённой группировки войск (сил) генерал-полковник Алексей Ким доложил, что противник несёт существенные потери как в технике, так и в живой силе в результате применения высокоточных средств поражения, ударных беспилотных летательных аппаратов.

Только за последнюю неделю в результате эффективной работы разведывательно-ударных систем уничтожены три зенитных ракетных комплекса Patriot производства США, боевая машина реактивной системы залпового огня Vampire производства Чехии, более 10 артиллерийских систем иностранного производства и склады горюче-смазочных материалов и боеприпасов.

В результате точного удара авиационным боеприпасом по пункту дислокации националистического формирования «Кракен» уничтожено до 300 боевиков. Как доложил министру обороны начальник штаба ОГВ(с), в данном случае применялась ОДАБ-1500 – полуторатонная объёмно-детонирующая авиабомба. Скорее всего, уничтоженных этим мощным взрывом неонацистов украинское командование сочтёт без вести пропавшими, поскольку опознать их будет практически невозможно.

На командном пункте министру обороны РФ были представлены данные объективного контроля, касающиеся уничтожения военной техники и живой силы противника.

Александр ТИХОНОВ, «Красная звезда»

«Служба в прочном корпусе – особое состояние души»

Так утверждают бывалые подводники, в том числе командующий Тихоокеанским флотом, прослужившие на подводных лодках не один десяток лет.

19 марта – День моряка-подводника

В чём специфика службы на подводных кораблях? Трудности или романтика привлекают к ней отдельных молодых людей, желающих связать свою судьбу с подплавом? Чем живёт сегодня подводный флот нашей страны на Тихом океане? Каковы его перспективы в обозримом будущем? На эти и иные вопросы специального корреспондента «Красной звезды» ответил в канун профессионального праздника покорителей морских глубин командующий Краснознамённым Тихоокеанским флотом адмирал Виктор ЛИИНА.

– Виктор Николаевич, вы родились и окончили школу в Печорах Псковской области – далеком от моря и никак не связанном с военным флотом городе. Что подвигло вас соединить свою жизнь с подводниками?

– Сначала возникло желание просто связать будущую судьбу с морем. Ведь море – это не только романтика для юноши, но ещё и интерес, познание нового и настоящая мужская профессия. Для этого я после окончания средней школы поступил в Калининградское высшее инженерное морское училище. Это гражданская мореходка. И стать подводником решил уже там. Что такое случай? А он заключался в том, что в моей группе учились ребята после службы в ВМФ и именно на подвод­ных лодках. Их рассказы об этой службе и зажгли моё желание связать жизнь с подводным флотом, стать офицером подплава. С этой целью по окончании первого курса гражданского вуза я поступил на первый курс штурманского факультета Ленинградского высшего военно-морского училища подводного плавания имени Ленинского комсомола, которое и окончил в 1990 году. Считаю это одним из судьбоносных решений в своей жизни.

– По вашему мнению, что отличает подводника от моряка-надводника?

– Прежде чем ответить на этот вопрос, скажу, что, независимо от того, надводник ты или подводник, можно в равной степени гордиться службой как на надводном корабле, так и на подводной лодке. Везде есть свои трудности, особенности, положительные моменты и опасности. Вообще служба на военном флоте трудна и почётна. Кто связал службу с флотом, остаётся моряком в душе на всю жизнь.

К особенностям службы на подводной лодке в отличие от надводного корабля можно отнести условия жизни в её прочном корпусе, которые влияют на менталитет человека этой профессии, его отношение к товарищам, готовность в любой момент к встрече с опасностью, готовность к самопожертвованию ради спасения экипажа и подводной лодки в целом.

Служба в прочном корпусе – это как жизнь внутри часов, где постоянно работают механизмы, замкнутое пространство. По сути, подводную лодку можно сравнить с космическим кораблём. К этому не то что привыкаешь – это становится образом жизни.

Служба на подводной лодке – не работа и не вид деятельности, это судьба и религия. Очень хорошо сказал об этом Герой Советского Союза моряк-подводник, командир дивизиона бригады подводных лодок Северного флота в 1941–1942 годах капитан 2 ранга Магомед Гаджиев: «Нигде нет такого равенства перед лицом смерти, как среди экипажа подводной лодки, на которой либо все побеждают, либо все погибают».

– Вернёмся к началу вашей службы на лодках 949-го проекта. Каковы оказались первые впечатления лейтенанта от подводной лодки? Это были полноценные боевые службы для подводников или, может, в ограниченном формате? Ведь тяжёлые 1990-е годы отразились негативно и на состоянии нашего флота.

– К первым впечатлениям молодого лейтенанта, назначенного в экипаж атомного подводного крейсера с крылатыми ракетами 949А проекта 11-й дивизии подводных лодок Северного флота, можно однозначно отнести хорошее, доброе отношение к нам всего личного состава – от командира капитана 1 ранга Гуляева Дмитрия Константиновича, офицеров и мичманов до матросов включительно – которое сразу же повлияло на становление всех лейтенантов, назначенных в этот экипаж. А нас было шестеро.

Всё было просто, ясно, конкретно. Были поставлены задачи на допуск к самостоятельному исполнению обязанностей по занимаемой должности, дежурству по подводной лодке и зачётам по её устройству. Это то, что должен знать и уметь каждый офицер на подводной лодке.

Была оказана всяческая помощь в решении личных, семейных вопросов, что очень помогло в становлении недавних выпускников.Всё это сочеталось с высокой требовательностью командиров и начальников, позволило своевременно освоить занимаемую должность и стать полноценным членом экипажа.

На подводной лодке тебя ценят не за красивые глаза, а за профессионализм, подготовку, способность действовать в разных ситуациях, чувство товарищества и отношение к людям.

Что касается тяжёлых 1990-х годов. Молодому и желающему служить офицеру-подводнику некогда было об этом думать. Если делаешь своё дело по-настоящему, то и времени нет на отвлечённые от службы дела и мысли. В любые времена военная служба – это обязанность каждого гражданина своей страны, которая должна исполняться качественно и самоотверженно, независимо от политической конъюнктуры, изменения политической и экономической обстановки в государстве. Так как военная служба – это прежде всего защита Отечества и верность присяге, которую ты давал перед строем своих товарищей.

Конечно, большую помощь в этом оказывала и моя семья, жена и дети. Несмотря на трудности 90-х, вместе со мной они перенесли все тяготы и лишения жизни в далёком северном гарнизоне, всегда поддерживали и были рядом. А это очень нужно любому мужчине, не только офицеру.

Оглядываясь назад, могу с уверенностью сказать, что половина успеха в карьере офицера – поддержка его семьи, родных и близких.

– Если говорить о подводных лодках 949-го проекта «Антей», которые продолжают действовать в составе подводных сил Тихоокеанского флота, – одной из них является атомный подводный ракетный крейсер «Томск». И в наше время он также несёт полноценную боевую службу на океанских просторах. Какова жизнь, служба военных моряков на субмарине, которую называют убийцей авианосцев?

– Боевая служба, если говорить простыми словами, – это решение боевой задачи в мирное время. Подводные лодки в зависимости от проекта решают задачи по своему предназначению. В частности, подводный крейсер «Томск» проекта 949А предназначен для уничтожения корабельных группировок противника, в том числе и авианосных, десантных отрядов и одиночных кораблей различного класса. Имеющееся на борту этого крейсера вооружение позволяет также вести боевые действия против подводных лодок неприятеля, нарушать морские коммуникации и создавать минную опасность. «Томск», созданный корабелами на Северном машиностроительном предприятии по проекту, разработанному в Центральном конструкторском бюро морской техники «Рубин», является многофункциональной боевой системой, имеющей большой модернизационный потенциал. А вот уже 30-летний срок эксплуатации подводных лодок проектов 949 и 949А говорит об их надёжности.

– Как вы оцениваете мотивацию того или иного экипажа на выполнение поставленных командованием даже самых сложных задач в случае военных действий с применением наиболее грозного оружия?

– На подводных лодках – атомных либо дизельных – служат только военнослужащие по контракту. Это те люди, которые добровольно подписали контракты, приняли на себя соответствующие обязательства, чтобы служить именно на подводных кораблях. Это свидетельствует, что они пришли по желанию и изначально мотивированны.

Существует определённая система профессионального отбора в подводники. И периодически при прохождении межпоходовой подготовки или подготовки по большому циклу на новые корабли в учебных центрах наши специалисты проводят психологическое обследование экипажа, в результате которого оценивается совместимость моряков, их готовность к выполнению задач и другие качества, которые необходимы подводнику.

Кроме того, у нас действует территориальный центр психологической работы, который ежегодно проводит обследование не только подводников, но и всего личного состава флота. И мы обязательно прислушиваемся к рекомендациям психологов. Особенно при подготовке к решению таких задач, как боевая служба, боевое дежурство. Либо при решении задач в других регионах не только для подплава, но и для надводников, морской пехоты, авиации. Имею в виду также ратную работу тихоокеанцев в зоне специальной военной операции на Украине.

– Одной из съёмочных групп посчастливилось в минувшем году выйти на стрельбы на атомном подводном ракетном крейсере стратегического назначения Северного флота «Тула» проекта 667БДРМ «Дельфин». Несколько дней её сотрудники провели рядом с членами экипажа северян, наблюдая за их действиями при пуске баллистической ракеты «Синева». Кстати, по итогам 2023 года «Тула» под командованием кавалера двух орденов Мужества капитана 1 ранга Михаила Жежеля завоевала приз главнокомандующего ВМФ. И журналисты рассуждали тогда о психологическом портрете командира подводной лодки-«стратега», уроженца Владивостока, продолжателя славной династии офицеров-подводников. В чём его принципиальное отличие, допустим, от портрета командира многоцелевой подлодки?

– Полагаю, психология у всех командиров одна, она нацелена на успешное решение боевой задачи в любых условиях обстановки. Тут и готовность к решению внезапно возникающих задач, принятие верного решения за секунды. И большая ответственность, чёткое понимание, что за тобой стоят экипаж, материальная часть, безопасность государства в большом или малом масштабе.

Что касается конкретно «Тулы», она входит и в состав триады стратегических ядерных сил, морских стратегических ядерных сил страны.

Я бы не стал существенно различать психологический портрет командира крейсера стратегического назначения и портрет командира многоцелевой подводной лодки. Разница в основном заключается в профессиональных навыках и особенностях подготовки, обусловленной стоящим на вооружении главным ударным комплексом. Иными словами, в порядке и правилах его применения.

К тому же сейчас многоцелевые подводные лодки имеют на вооружении самые современные ракетные комплексы, которые могут применяться как по морским целям, так и по береговым объектам, что сокращает разрыв в решаемых задачах.

А командир для экипажа любой подводной лодки или крейсера – прежде всего лидер. Не просто командир, а отец-командир.

В 2005 году на экраны страны вышел художественный фильм о командире подводной лодки времён Великой Отечественной войны «Первый после Бога». Может, это сказано и пафосно, но для экипажа командир таким, наверное, и должен быть.

– Сейчас в подводные силы приходят новые атомные многоцелевые подводные лодки проекта 885 «Ясень». Они идут на смену прежней технике или как дополнение к ней в плане повышения боеспособности флота?

– Технический прогресс не стоит на месте, средства вооружённой борьбы постоянно совершенствуются вследствие того, что совершенствуются и изменяются научные потенциалы, меняются подходы к ведению вооружённой борьбы, техника, условия ведения боевых действий. Сначала были лодки первого поколения, потом второго. «Тулу», к примеру, можно отнести к третьему поколению, а «Ясень», о которой вы сейчас сказали, уже четвёртого поколения. Значит, у подводных лодок 885-го проекта, вооружённых крылатыми ракетами «Калибр» и гиперзвуковыми «Циркон», более широкий круг задач.

– Товарищ командующий, можете ли сказать, как будет изменяться линейка подводных лодок 949А проекта в составе Тихоокеанского флота? Поступят на Камчатку новые корабли того же проекта «Ясень»?

– Конечно. В настоящее время проводится модернизация одного из корпусов 949А проекта, который будет оснащён новым ракетным комплексом, новыми средствами радиотехнического вооружения и связи, будут поставлены новые обслуживающие комплексы. Ему предстоит решать приблизительно такие же задачи, как и «Ясеню».

Что касается оснащения Тихоокеанского флота подводными лодками типа «Ясень». В его составе – две такие единицы. Одна уже решает задачи в нашей операционной зоне, а вторая – «Красноярск» – вошла в состав флота в конце 2023 года. Церемония подъёма Военно-морского флага на ней проводилась под руководством Президента Российской Федерации – Верховного Главнокомандующего Вооружёнными Силами Владимира Владимировича Путина.

– Известно, что российскую базу подводных лодок на Камчатке «супостат» называет осиным гнездом. Побаивается, стало быть, уважает. Там создана, по сути, уникальная база для дислокации подводных сил флота…

– Действительно, идёт активное строительство инфраструктуры и системы базирования Тихоокеанского флота. Если мы говорим «осиное гнездо», значит, это о городке подводников Рыбачем. Там по разным направлениям идёт постоянное строительство, причём интенсивно. Первое – это, конечно же, системы обеспечения содержания и обслуживания атомных подводных лодок при стоянке у пирса, потому что у берега они не должны использовать свои технические средства. Им подаётся электричество и вода, чтобы экономить ресурс техники, который используется прежде всего для решения задач боевой службы, боевого дежурства или боевой подготовки. Второе – это развитие инфраструктуры для размещения экипажей, строительство новой казармы, нового учебного центра. Немаловажное значение придаётся социальной инфраструктуре, которая включает дома, где живут военнослужащие и члены их семей, Ледовый дворец, оздоровительный комплекс и так далее. То есть служить на подводных лодках не только почётно, но и престижно, о людях проявляется достойная забота.

– В 2023 году исполнилось 50 лет 25-й Краснознамённой дивизии подвод­ных сил Тихоокеанского флота. Вы лично присутствовали в канун этого события на церемонии прибытия новейшего подводного крейсера стратегического назначения проекта 955А «Борей-А» с наименованием «Генералиссимус Суворов», выполнившего двухмесячный межфлотский переход по Северному морскому пути. Каковы ваши впечатления от этого корабля и, конечно, какова значимость его прихода в базу на Камчатке?

– Прибытие любого корабля в родную базу после постройки – очень важный знаковый момент для нас. Независимо от того, надводный ли это корабль, подводный ли крейсер, дизельная либо атомная подвод­ная лодка.

Что касается корабля с именем выдающегося русского полководца, особенность данного атомохода в том, что это стратегический подводный крейсер, имеющий на вооружении межконтинентальные баллистические ракеты Р-30 «Булава», которые применяются в стратегических операциях по планам вышестоящего командования.

25-я дивизия, отметившая в прошлом году полувековой юбилей, в порядке обновления приняла уже четвёртый корабль этого проекта. Таким образом, «Генералиссимус Суворов» завершил процесс перевооружения соединения с подводных ракетоносцев второго поколения проекта 667БДР «Кальмар» на ракетоносцы четвёртого поколения проекта «Борей» и «Борей-А». В результате оперативные возможности флота в решении задач обеспечения военной безопасности в Азиатско-Тихоокеанском регионе значительно возросли.

В настоящее время в состав 25-й дивизии входят уже пять атомных подводных крейсеров стратегического назначения. Пятый – «Император Александр III» – пополнил состав флота в декабре 2023 года и проходит подготовку к переходу в родную базу.

– Поступят ли в состав подвод­ных сил флота России на Тихом океане ещё новые «Бореи»?

– Обязательно. На стапелях «Севмаша» в Северодвинске продолжается строительство атомоходов в интересах Тихоокеанского флота.

– Не так давно решением командующего ТОФ учреждена традиция отдания почестей уходящим в «отставку» боевым кораблям. И начало ей положила торжественная церемония встречи подводной лодки Б-190 «Краснокаменск» с последнего выхода в море перед выводом её из боевого состава ВМФ. Что подвигло к такому почину?

– Считаю, корабли, как и люди, тоже заслуживают уважительного отношения к себе. А названная подлодка верой и правдой надёжно служила на Тихом океане. В течение 30 лет жизни на флоте «Краснокаменск», последним командиром которого был капитан 2 ранга Владимир Бакро, практически решил все учебно-боевые задачи, которые ему ставились. За эти годы им выполнено 13 боевых служб, завоёвано 10 призов главнокомандующего ВМФ.

На исходе прошлого года мы также в торжественной обстановке проводили со службы малый противолодочный корабль МПК-221, которым последние пять лет командовал капитан 3 ранга Павел Канунников.

Что подвигло на введение такой традиции? Корабль – это второй дом для любого моряка. К нему мы относимся как живому существу. На нём проходит большая часть службы моряка.

Когда в состав флота принимается новый корабль, – это торжественное мероприятие с участием командования разного уровня, оркестра, гостей, прессы, где создаётся поистине праздничная обстановка. А когда корабль завершает боевой путь на флоте, это проходит менее заметно. Думаю, это несправедливо.

История флота – история его кораблей. Успехи и достижения флота – успехи и достижения его кораблей и их экипажей. Надо быть благодарными своей истории. Поэтому, надеюсь, начало хорошей традиции положено и она будет иметь будущее.

– Виктор Николаевич, в праздник принято подвести некоторые итоги, отметить тех, кто вложил наиболее существенный вклад в достигнутые успехи подплава, кого отличает лидерский почерк в службе…

– Коллективы подводников всегда выделялись сплочённостью, взаимовыручкой, общей нацеленностью на победный результат. И наши успехи достигнуты коллективным ратным трудом многих и многих моряков – от матроса до командира. В 2023 году флот принял участие в 29 номинациях на приз главнокомандующего ВМФ и победил в 10 из них. Четыре почётные награды достались подводникам.

Лучшей многоцелевой субмариной по уничтожению надводных кораблей «противника» стал атомный подводный ракетный крейсер К-150 «Томск» 10-й дивизии командования подводных сил ТОФ. Его экипаж впервые произвёл залповую стрельбу двумя крылатыми ракетами «Гранит» в северных широтах. Среди дизель-электрических ПЛ по уничтожению лодок условного противника на правый фланг военно-морского соревнования вышла «Варшавянка» Б-187 «Комсомольск-на-Амуре» под командованием капитана 2 ранга Леонида Лободюка из 19-й бригады ПЛ Приморской флотилии разнородных сил. Она же достигла наилучшего результата подготовки в Учебном центре ВУНЦ ВМФ. Лучшими подлодками, несущими боевую службу, определены крейсер «Томск» и атомный подводный ракетный крейсер «Князь Олег».

В тактической подготовке отличились экипажи дизель-электрической субмарины «Петропавловск-Камчатский» под командованием капитана 3 ранга Евгения Сциборовского и снова атомной подводной лодки К-150 «Томск» капитана 1 ранга Романа Величенко. Лучших результатов по противолодочной подготовке среди соединений подводных кораблей достигла дивизия капитана 1 ранга Дмитрия Нестерова.

Лидером в штурманской подготовке в объединениях признан флагманский штурман подводных сил капитан 2 ранга Александр Суслов, а среди соединений – штурман брига­ды подводных лодок Приморской флотилии разнородных сил капитан 3 ранга Дмитрий Белаш.

– Что бы вы хотели пожелать в этот профессиональный праздник коллегам, подчинённым, всем собратьям по духу и призванию, а также ветеранам-подводникам?

– В первую очередь, конечно же, пожелаю высокой боевой готовности и успешного решения всех поставленных задач на благо нашей страны – России, а также крепкого здоровья, благополучия в семьях, тепла и уюта в домах.

Ветеранам-подводникам желаю долголетия и плодотворной деятельности на благо нашего Военно-Морского Флота.

Всем нам – победы в решении задач специальной военной операции!

Константин ЛОБКОВ, «Красная звезда»

Россия сделала правильный выбор

Солидарность, сплочение, неподдельное стремление граждан участвовать в судьбе своей страны: всё это стало яркой отличительной чертой нынешнего волеизъявления.

17 марта завершились выборы Президента Российской Федерации, которые прошли при рекордной явке и продемонстрировали растущую сплочённость российского общества. Все попытки недругов России сорвать выборы провалились. Граждане России ещё раз показали, что они — единый народ, понимающий, что значат эти выборы для будущего нашей страны.

Самое активное участие в выборах принял личный состав Вооружённых Сил Российской Федерации, в том числе в районе специальной военной операции. Явка составила 99,8 процента. В выборах участвовали военно-

служащие, проходящие военную службу по контракту и призыву, гражданский персонал Вооружённых Сил, а также личный состав группировок войск (сил), выполняющий задачи в зоне специальной военной операции.

В числе первых избирательные бюллетени на выборах главы государства заполнили и опустили в урны министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу и начальник Генерального штаба Вооружённых Сил РФ — первый заместитель министра обороны РФ генерал армии Валерий Герасимов. Они проголосовали вместе с военнослужащими Объединённой группировки войск на одном из избирательных участков в Южном военном округе.

Выборы Президента Российской Федерации прошли с 15 по 17 марта текущего года. По российскому законодательству избранный глава Российского государства будет занимать этот пост предстоящие шесть лет.

По информации, которая поступила в редакцию на момент подписания номера, общая явка на выборах в целом по стране составила 74,22 процента. Нынешние показатели явки превысили результаты прошлой президентской кампании (2018 год), когда в выборах в общей сложности приняли участие 67,47 процента избирателей.

Избирательные участки для голосования на выборах Президента России последними в стране закрылись в Калининградской области. Наиболее высокая явка среди регионов страны зафиксирована, по данным на середину дня 17 марта, в Чеченской Республике (93,24 процента), Кемеровской области (92,89) и Республике Тыва (92,51 процента). Активно голосовали жители новых российских регионов – Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей, которые в выборах Президента России приняли участие впервые после вхождения этих субъектов в состав страны.

Солидарность, сплочение, а ещё — неподдельное стремление каждого из нас участвовать в судьбе своей страны: всё это стало яркой отличительной чертой нынешнего волеизъявления, прошедшего — без преувеличения — по сути на изломе эпохи.

Большой интерес вызвало электронное голосование, проводимое дистанционно. В федеральной системе дистанционного электронного голосования зарегистрировались и проголосовали свыше 4,7 миллиона избирателей.

По традиции организованно прошли выборы в гарнизонах, в местах дислокации российских войск, в военных городках. На открытые здесь избирательные участки наши военнослужащие приходили вместе с семьями. В Восточном военном округе и на Тихоокеанском флоте явка военнослужащих и гражданского персонала на выборах Президента России составила более 99 процентов. Аналогичный результат в Центральном военном округе.

А в четверг, 14 марта, в Вооружённых Силах РФ было завершено досрочное голосование. В том числе своё избирательное право реализовали военнослужащие, участвующие в специальной военной операции: доставка бюллетеней и урн для голосования была организована непосредственно в те районы, где они выполняют боевые задачи.

Также досрочно проголосовали военнослужащие, несущие боевое дежурство в отдалённых географических точках, находящиеся в дальних морских походах. Отдать голос на выборах Президента России смогли также наши солдаты и офицеры, выполняющие задачи в Сирийской Арабской Республике, в зоне Карабахского экономического района Азербайджанской Республики.

Уместно отметить, что в период с 25 февраля (когда стартовало досрочное голосование) по 14 марта для доставки избирательных комиссий в отдалённые места дислокации военнослужащих и гражданского персонала Вооружённых Сил России были задействованы авиация и морской транспорт Минобороны РФ.

В частности, работа избиркомов была обеспечена в труднодоступных районах Мурманской области – это острова Большой Олений, Кувшин, Жижгин, Мудьюг, Моржовец, мыс Териберский, мыс Сеть-Наволок, посёлок Дальние Зеленцы, на островах Курильской гряды – Уруп (маяк Ван-дер-Линда), Кунашир (маяк Ловцова), Парамушир (маяк Васильева), Шумшу (маяк Чибуйный). Реализовать своё право избирателя наши военные смогли также в Арктической зоне, в частности на островах Котельный и Земля Александры (архипелаг Земля Франца-Иосифа).

Голосование в досрочном режиме российских военнослужащих, как отметили в Минобороны России, на всех избирательных участках прошло в соответствии с Федеральным законом «О выборах Президента Российской Федерации». Остаётся добавить, что результаты нынешних выборов главы государства должны быть подведены до 28 марта, после чего они будут опубликованы на официальном сайте Центризбиркома России.

Действующий Президент России Владимир Путин на момент подписания номера лидировал с 87,68 процента голосов по итогам обработки 30,08 процента протоколов.

Дмитрий СЕМЁНОВ, «Красная звезда»

Николай Шульгинов провёл рабочую встречу с Сергеем Дрегвалем

Николай Шульгинов и генеральный директор ПАО «Интер РАО» Сергей Дрегваль обсудили актуальные вопросы модернизации тепловой энергетики, функционирования крупных электростанций в осенне-зимний период и подготовку к предстоящей ремонтной кампании.

Глава Минэнерго поздравил Сергея Дрегваля с назначением на пост генерального директора «Интер РАО» и пожелал ему успехов на новой должности.

В свою очередь Сергей Дрегваль рассказал, что «Интер РАО» в рамках Президентской программы модернизации тепловой энергетики в январе и марте этого года ввело в эксплуатацию энергоблоки на Костромской, Пермской, Ириклинской (Оренбургская область) и Гусиноозёрской (Республика Бурятия) ГРЭС суммарной мощностью 2,050 ГВт. Было отмечено, что установленное оборудование произведено на российских энергомашиностроительных предприятиях, его работа позволит продлить ресурс энергоблоков минимум на 30 лет и тем самым укрепить надёжность энергоснабжения промышленности Центра России, Урала и Забайкалья.

Особое внимание на встрече было уделено предстоящей летней ремонтной кампании. Уже с окончанием холодов начинается текущий ремонт энергоблоков, чтобы завершить работы к летнему температурному пику. Сергей Дрегваль заверил, что энергетики «Интер РАО» полностью готовы к проведению ремонтов и уже приступили к закупкам необходимых материалов и запчастей.

Николай Шульгинов: «Энергетики обеспечили стабильное и бесперебойное электроснабжение всех избирательных участков страны»

Энергетики Российской Федерации обеспечили надёжное электроснабжение избирательных участков в дни проведения выборов Президента России.

Ситуаций c электроснабжением, влияющих на работу избирательных участков, зафиксировано не было. Об этом заявил Николай Шульгинов.

Министр отметил, что электросетевые компании провели все необходимые работы для сведения к минимуму возможных технологических нарушений на электросетях. Заранее были проведены внеплановые осмотры электроустановок, дополнительные инструктажи с техническими специалистами, организовано круглосуточное дежурство руководящего состава и аварийно-восстановительных бригад на рабочих местах.

Для подготовки к проведению выборов Президента РФ Минэнерго России был заблаговременно спланирован и осуществлён комплекс мероприятий по обеспечению бесперебойного электроснабжения помещений для голосования и избирательных комиссий, а также надёжного функционирования объектов топливно-энергетического комплекса России.

К контролю бесперебойного электроснабжения избирательных участков и комиссий на региональных уровнях были привлечены штабы по обеспечению безопасности электроснабжения соответствующих субъектов РФ.

Министр добавил, что в период с 15 по 17 марта вопрос электроснабжения избирательных участков находился на постоянном контроле Минэнерго России.

Кроме того, для мониторинга ситуации в целом по стране оперативный штаб Минэнерго функционирует в особом режиме и на основе получаемой информации оперативно принимает управленческие решения, направленные на недопущение внештатных ситуаций с электроснабжением.

MTS Cloud встал на паузу

Павел Королев

17 марта 2024 г. на инфраструктуре MTS Cloud произошла авария, которая затронула сразу три дата-центра - в Москве, Санкт-Петербурге и Казахстане. Некоторые компании - клиенты МТС Cloud испытали проблемы с доступом к сервисам.

Авария на инфраструктуре MTS Cloud случилась 17 марта 2024 г. в районе 4:00 по московскому времени. Сервисы некоторых российских компаний, которые расположены в облачной инфраструктуре МТС, стали недоступны для пользователей.

Редакция ComNews 17 марта обратилась в техническую поддержку MTS Cloud за разъяснением ситуации. Утром сотрудники поддержки сообщили, что в результате инцидента пострадала Storage area network (сеть хранения данных): "Это приводит к недоступности виртуальных машин и резервных копий, размещенных в затронутых сегментах облака. Команда технических специалистов проводит необходимые действия по восстановлению функционирования сегментов облака, затронутых инцидентом".

В течение дня редакция ComNews находилась на связи с технической поддержкой MTS Cloud, чтобы выяснить подробности о ходе работ по восстановлению инфраструктуры. Однако до позднего вечера несколько раз лишь получала сообщения о продолжении работ и "максимальном приоритете" этой задачи.

Утром 18 марта техническая поддержка MTS Cloud сообщила о частичном восстановлении инфраструктуры: "В настоящий момент восстановлен доступ клиентов к консоли управления, management-слою существенной части виртуальной инфраструктуры из задействованной в инциденте. Для ряда клиентов работоспособность сервиса уже полностью восстановлена, в части оставшихся сегментов и сервисов мы прикладываем максимальные усилия к скорейшему восстановлению. Мы задействовали все возможные ресурсы и механизмы. Работы продолжаются с максимальным приоритетом". К тому моменту работы продолжались уже более суток.

Эксперт в сфере информационной безопасности, пожелавший сохранить анонимность, предположил, что причиной аварии могла послужить хакерская атака: "Центры обработки данных (ЦОД) - это высокотехнологичные объекты, работающие как часы. Сервис-провайдеры, которые предоставляют услуги дата-центров, используют надежные инженерные системы и обеспечивают высокие стандарты их безопасности, как физической, так и сетевой. MTS Cloud имеет геораспределенную сеть ЦОДов, и если один ЦОД по какой-то причине выходит из строя, например в результате аварий или климатических условий, другие резервные площадки обеспечивают надежное функционирование систем. Поэтому сбои сразу в трех дата-центрах могут говорить о попытках целенаправленных атак злоумышленников на инфраструктуру провайдера. Также это могло случиться в результате человеческого фактора - например, при проведении технического обслуживания дата-центров".

Другой анонимный источник сообщил корреспонденту ComNews, что, помимо хакерской атаки, возможен вариант массового сбоя в оборудовании дата-центров: "Если отказ работы наблюдается во всех трех ЦОДах MTS Cloud, то тут может быть два варианта. Первый - их взломали, из-за чего пострадала инфраструктура. Восстановить ее с нуля, а затем еще и данные клиентов - очень проблематично. Второй вариант заключается в том, что в дата-центрах используется какое-то общее сетевое оборудование, и в нем возник серьезный сбой. Если оборудование редкое или дорогое, то быстро его заменить не получится. Но это маловероятный сценарий. Обычно в высокопроизводительном (магистральном) сетевом оборудовании предусмотрено резервирование по интерфейсам, на уровне backplane (коммутационная шина и логика) и блоков питания. Если у магистрального коммутатора три блока питания, то маловероятно, что все три выйдут из строя. Такое возможно только при умышленной порче оборудования. Отсюда есть версия, что проблемы возникли в результате умышленных действий инсайдера. Но это лишь предположения, подтверждений этому нет".

Некоторые российские компании (клиенты MTS Cloud) сообщили, что не наблюдали проблем с доступом к сервисам и сайтам.

Российский облачный рынок продолжит расти и трансформироваться

Яков Шпунт

Согласно прогнозам, в 2024 г. российский рынок облачных сервисов вырастет не менее чем на 30%. При этом будет происходит существенное перераспределение за счет ускоренного роста сервисов класса PaaS (платформа как сервис) и SaaS (ПО как услуга), а также частных облаков, прежде всего, в госсекторе.

Игроки рынка испытывают оптимизм в отношении будущего российских облачных сервисов. По мнению участников конференции "Российская облачная инфраструктура", темпы роста в 30% в 2024 г. вполне реальны. По итогам 2023 г. российский рынок облачных сервисов вырос на 33,9% и достиг 121 млрд. руб.

Как отметил руководитель группы продуктов ООО "Т1Клауд" (Т1 Cloud) Сергей Малышев, при этом рост нагрузки на вычислительную инфраструктуру облачных операторов будет еще выше за счет мощностей, используемых для обучения нейросетей. Также, по его мнению, будет идти активное перераспределение долей между разными классами сервисов, поскольку темпы роста в сегментах PaaS (платформа как сервис) и SaaS (ПО как услуга) будут существенно превышать среднерыночные. Представитель Т1 Cloud выразил мнение, что без SaaS сервисов уже сейчас ни один малый и микробизнес в России просто не сможет работать.

Сергей Малышев оценил средний уровень проникновения облачных сервисов в России на уровне 30-40%, однако в ряде отраслей он достигает 60%. А по данным совместного исследования АО "Флант" и "Экспресс-42″, 72% российских компаний уже так или иначе используют облака.

По оценке заместителя генерального директора ООО "Облачные технологии" (Cloud.ru) Федора Прохорова, даже самые оптимистичные данные могут оказаться заниженными, поскольку практика "теневого облачного ИТ" получила в условиях дефицита физического оборудования чрезвычайное распространение, так как развернуть тот или иной сервис в облачной среде оказывается проще, быстрее и не требует привлечения ИТ-персонала. Кроме того, по его оценке, общие темпы роста облачных сервисов в России в течение 2024 г. могут быть выше 30%. По мнению Федора Прохорова, драйверами роста, помимо сред для обучения нейросетей, станет расширение практики использования мультиоблачных инфраструктур и контейнеров.

Одним из факторов снижения темпов роста является рост цен на облачные услуги. "В 2023 году цены на облачные сервисы в России выросли в среднем на 15%. Это связано с рядом факторов, в том числе с ростом стоимости оборудования и программного обеспечения, а также с увеличением спроса на облачные сервисы. К концу 2024 года более 50% российских компаний будут использовать отечественную облачную инфраструктуру. Это приведет к дальнейшему росту рынка облачных сервисов в России", — уверен управляющий партнер АО "Флант" Александр Титов.

Как подчеркнул директор бизнес-юнита "КРОК Облачные сервисы" Сергей Зинкевич, мультиоблачность является мощным рычагом давления на поставщиков услуг со стороны заказчиков, особенно крупных. Также он обратил внимание на то, что использование нескольких облаков повышает отказоустойчивость построенного решения.

Директор по развитию бизнеса ООО "Ключевые ИТ-решения" (ITKey) Вячеслав Самарин обратил внимание на существенный рост в сегменте частных облаков, как в госсекторе, так и среди крупных корпораций. По его оценке, это связано с усилением регуляторных требований. Директор Центра инфраструктурных решений АО "Инфосистемы Джет" Юрий Семенюков отметил, что уже в 2023 г. начались несколько крупных проектов по строительству частных облаков, причем у таких заказчиков, про которых никто бы никогда не подумал, что они будут вообще смотреть в сторону облаков.

По оценке директора по развитию услуг Selectel Александра Тугова, основным драйвером роста рынка облачных услуг стал рост рынка после кризиса 2022 г. Он также дал прогноз миграции PaaS сервисов в частные облака, а также трансформация их в форму, близкую к коробочным продуктам.

Вячеслав Самарин назвал опасения, связанные с возможной монополизацией рынка облачных сервисов в России, безосновательными. По его мнению, это невозможно по той причине, что разные поставщики специализируются на определенном сегменте сервисов: кто-то предоставляет тестовые среды, кто-то специализируется на инфраструктуре для обучения нейросетей, кто-то на управляемых сервисах ИБ (MSSP). А предоставлять все эти услуги одновременно с одинаково высоким уровнем качества, как подчеркнул Вячеслав Самарин, пока ни у кого не получалось.