Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Россети Тюмень» приступили к реализации проекта по реконструкции линии электропередачи 10 кВ «Ханты-Мансийская – Базьяны» в ХМАО-Югре. ЛЭП участвует в электроснабжении тысячи жителей пригорода Ханты-Мансийска, а также объектов сотовой связи и дорожного хозяйства.

На повышение надежности электроснабжения потребителей и объектов инфраструктуры компания направит порядка 68 млн рублей.

Энергетики выполнят комплекс работ по переносу 43 опор ЛЭП из зоны береговой эрозии реки Иртыш. На участке протяженностью 3,4 км специалисты установят новые металлические конструкции высотой до 11 метров и массой около тонны каждая. Инвестиционный проект предусматривает монтаж свыше 10 км самонесущего изолированного провода, 193 стеклянных изоляторов, а также разрядников и птицезащитных устройств. Поскольку трасса ЛЭП проходит в пойменной части реки, основная часть технических мероприятий будет проведена зимой – во время полного промерзания грунта. Для доступа к линейному объекту энергетики подготовят более 15 км автозимника и 200 метров лежневой дороги.

Чтобы обеспечить управляемость электрической сети работники установят на линии 6 новых коммутационных аппаратов: 2 секционирующих реклоузера и 4 реклоузера с функцией коммерческого учета электроэнергии. Устройства обеспечивают передачу оперативной информации в центр управления сетями, а в случае планового ремонта или нештатной ситуации выполняют секционирование участка ЛЭП.

«Россети Тюмень» непрерывно совершенствуют электросетевой комплекс Тюменского макрорегиона. Реконструкция линии электропередачи «Ханты-Мансийская – Базьяны» позволит повысить надежность энергоснабжения жителей и инфраструктурных объектов в пригороде столицы главного нефтедобывающего региона России.

На новосибирском заводе «ЭЛСИБ» завершается отгрузка нового турбогенератора мощностью 225 МВт с водородным охлаждением для Томь-Усинской ГРЭС СГК. В конце января на электростанцию по железной дороге отправлен самый крупный узел турбогенератора — статор.

Оборудование предназначено для энергоблока №6 — его модернизацию Сибирская генерирующая компания выполняет в рамках государственной программы ДПМ-2.

Вес статора составляет 193 тонны, длина — около 10 метров. Для его доставки используется специальный 16-осный транспортёр грузоподъемностью 220 тонн

В 2021 году завод «ЭЛСИБ» поставил на Томь-Усинскую ГРЭС аналогичный турбогенератор, который введён в промышленную эксплуатацию в составе энергоблока №7 в начале 2023 года.

В данный момент в производстве завода еще одна машина ТВФ-225-2У3 — для модернизации энергоблока №9 Томь-Усинской ГРЭС. Ввод в эксплуатацию энергоблока №6 запланирован на конец 2024 года, №9 — на 2025 год.

С учётом программ ДПМ-1 и ДПМ-2 на самой крупной электростанции Кузбасса будут заменены 5 генераторов из 9-ти (все производства ЭЛСИБ), а также модернизированы 10 котлоагрегатов из 18-ти.

Компания «РН-Уватнефтегаз», которая входит в нефтедобывающий комплекс «Роснефти», добыла 95-миллионную тонну нефти на Восточном хабе Уватского проекта. Первые месторождения на этой территории – Усть-Тегусское и Урненское – «Роснефть» запустила в эксплуатацию 15 лет назад.

За эти годы в труднодоступной местности построены ключевые объекты нефтегазодобычи и инфраструктура.

Суточная добыча на месторождениях хаба составляет более 11 тыс. тонн нефти, а действующий фонд добывающих скважин превышает 600 единиц. Восточный хаб обеспечивает почти 60% объемов нефти, добываемой «РН-Уватнефтегазом».

Транспортировку нефти обеспечивает магистральный нефтепровод протяженностью 264 км от месторождения им. Малыка до нефтеперекачивающей станции Кальчинского месторождения. На центральном пункте сбора ведется подготовка добытого сырья. Газотурбинная электростанция мощностью 83 МВт обеспечивает генерацией основные объекты Восточного хаба.

Особое внимание «РН-Уватнефтегаз» уделяет созданию комфортных социально-бытовых условий для работников. На месторождениях Восточного хаба построен жилой комплекс на 293 места, в котором действуют медицинский пункт, библиотека, оборудован тренажерный зал. На завершающей стадии находится строительство третьей очереди жилого комплекса, который увеличит его вместимость еще на 100 мест. Здесь также будет оборудована новая столовая, построен банный комплекс.

В период 2024-2028 годах в рамках программ по уплотняющему бурению и зарезке боковых стволов на месторождениях Восточного Увата планируется построить и реконструировать более 250 скважин, благодаря которым дополнительная добыча «РН-Уватнефтегаз» составит 4,2 млн тонн нефти.

Справка:

ООО «РН-Уватнефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», занимается разведкой и разработкой группы месторождений, расположенных в Уватском районе Тюменской области и ХМАО-Югре.

В состав Уватского проекта входят 19 лицензионных участков, общей площадью более 25 тыс. кв. км. «РН-Уватнефтегаз» ведет планомерную работу по наращиванию ресурсной базы.

Технология увеличит срок службы стальных деталей и поможет отечественным производителям занять новые ниши на рынке.

Специалисты НПО «ЦНИИТМАШ» (входит в Машиностроительный дивизион Росатома) разработали и запатентовали новый способ получения износостойкого покрытия поверхностей стальных деталей на основе однофазного квазикристаллического сплава системы Al-Cu-Fe. Это позволит увеличить срок службы деталей, эксплуатирующихся в условиях абразивного изнашивания и знакопеременных нагрузок, и приведет к повышению стойкости оборудования на 40–45%.

В результате испытаний установлено, что неупрочненные детали имели износ поверхностей в два раза выше, чем упрочненные по новой технологии.

«Квазикристаллы и материалы на их основе имеют потенциал и уже нашли применение как упрочняющая фаза в высокопрочной мартенситностареющей стали, из которой производятся хирургические инструменты, а также в особо прочных алюминиевых сплавах. В ближайшие годы следует ожидать значительного прогресса в области промышленного применения этих материалов. Такой способ поверхностного легирования позволяет получить износостойкий поверхностный слой толщиной 0,8–1,5 мм, равномерно распределенный по поверхности стальной заготовки независимо от сложности ее геометрической формы. Внедрение инноваций позволит отечественным производителям занимать новые ниши на рынке, получив конкурентные преимущества, одним из которых станет повышение стойкости оборудования примерно на 40–45%», — отметил главный научный сотрудник института материаловедения ЦНИИТМАШ и соавтор патента Александр Дегтярев.

Его мощность будет замещена строящимся энергоблоком ВВЭР-ТОИ.

31 января 2024 года в 04:01 мск энергоблок №2 Курской АЭС с реактором РБМК-1000 был планово остановлен в связи окончанием срока его эксплуатации. Реактор заглушен в соответствии с технологическим регламентом без замечаний, энергоблок выведен из режима генерации электроэнергии и отключен от Единой энергосистемы России.

«За период работы в режиме генерации второй энергоблок выработал более 256 млрд кВтч электроэнергии. Такого объёма достаточно для обеспечения на современном уровне электропотребления 4,3 миллионов жителей России в течение всего 45-летнего срока эксплуатации энергоблока. Как и в случае с энергоблоком №1, остановленным в декабре 2021 года, на втором блоке в дальнейшем будут проводиться штатные операции, которые, по сути, практически не отличаются от обычных плановых остановов», - сообщил генеральный директор концерна «Росэнергоатом» Александр Шутиков.

Он также отметил, что на Курской АЭС, как и на Ленинградской в свое время, реализуется смена поколений энергоблоков. К концу текущего года планируется физпуск нового инновационного энергоблока №1 Курской АЭС-2 с реактором ВВЭР-ТОИ. Поэтому замещение выбывающих мощностей будет незаметным для потребителей электроэнергии.

Напомним, что в соответствии с требованиями федеральных норм и правил остановленный энергоблок считается находящимся «в эксплуатации без генерации» вплоть до полного удаления ядерного топлива.

Общий объем планового электропотребления на рынке на сутки вперед за период с 23 по 29 января 2024 г. составил 23,18 млн МВт?ч.

В европейской части РФ и на Урале плановое электропотребление составило 18,14 млн МВт?ч. Суммарный объем планового потребления в европейской части РФ и на Урале составил 75,1 млн МВт?ч. В Сибири плановое электропотребление составило 5,04 млн МВт?ч. Суммарный объем планового потребления в Сибири с начала года составил 20,4 млн МВт?ч.

За истекшую неделю в структуре плановой выработки европейской части России и Урала доля ТЭС выросла на 0,5 процентного пункта и выросла на 1,1 процентного пункта относительно среднего значения с начала года. В структуре плановой выработки Сибири доля ТЭС относительно предыдущей недели снизилась на 0,7 процентного пункта и была на 0,3 процентного пункта выше относительно среднего значения с начала года.

В европейской части РФ и на Урале на ТЭС пришлось 70,86% выработки, на ГЭС, АЭС и ВИЭ – 5,63%, 22,94% и 0,57% соответственно. В Сибири структура выработки сформировалась следующим образом: ТЭС – 56,30%, ГЭС – 43,63%, ВИЭ – 0,07%.

Индекс равновесных цен в европейской части РФ и на Урале за неделю вырос на 2,5% и составил 1 742,2 руб./МВт?ч (средневзвешенный индекс равновесных цен за период с начала года вырос на 4,7% по отношению к аналогичному периоду прошлого года). В Сибири индекс за неделю вырос на 1% - до 1 461,3 руб./МВт?ч (средневзвешенный индекс равновесных цен за период с начала года вырос по отношению к аналогичному периоду прошлого года на 6,6%).

По состоянию на 28 января 2024 года общая задолженность участников рынка составила 71,360 млрд рублей, в том числе задолженность по ценовым зонам - 71,355 млрд рублей.

АО «Транснефть-Верхняя Волга» ввело в эксплуатацию 90 объектов в рамках реализации программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта за 2023 год.

После реконструкции введено 48,5 км линейной части магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов, в том числе один подводный переход. Цель - повышение надежности и обеспечение бесперебойной транспортировки нефти и нефтепродуктов. В общей сложности было реконструировано 11 объектов линейной части.

Основной объем работ проведён на магистральном нефтепроводе (МН) Сургут – Полоцк, общая протяженность реконструируемых участков составила 9 км. Кроме того, из консервации выведен и введён в эксплуатацию участок подводящего нефтепродуктопровода от Московского НПЗ до линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Володарская» - протяженностью 31 км.

После реконструкции введены в эксплуатацию четыре резервуара объёмом по 5 тыс. куб. м на наливной станции «Солнечногорская». Специалисты заменили системы пожаротушения и антикоррозионного покрытия ёмкостей. После проведения технического перевооружения введены в эксплуатацию два резервуара объёмом 20 и 5 тыс. куб. м на ЛПДС «Староликеево» и «Рязань», соответственно. Выполнены работы по замене старых металлоконструкций на новые, устройству каре резервуаров, а также их обвалования.

Капитально отремонтированы и введены в эксплуатацию три резервуара объёмом по 7,5 тыс. куб. м каждый на ЛПДС «Володарская», а также две ёмкости объёмом по 10 тыс. куб. м на ЛПДС «Староликеево». Комплекс технических мероприятий по ремонту металлоконструкций и замене антикоррозионного покрытия обеспечит безопасную эксплуатацию резервуаров на срок от 8 до 10 лет.

Кроме того, в рамках увеличения приема и дальнейшей транспортировки авиационного топлива в аэропорты г. Москвы построено два резервуара объёмом 20 тыс. куб. м и 400 куб. м на ЛПДС «Володарская», а также один резервуар объёмом 20 тыс. куб. м на нефтеперекачивающей станции (НПС) «Горький».

В 2023 году для обслуживания трубопроводов построено и заменено 1318 опор и 100 км воздушных линий электропередачи в рамках программы технического перевооружения, реконструировано 3 узла очистки и диагностики, а также произведена замена одиннадцати единиц запорной арматуры на линейной части магистральных трубопроводов и НПС. Проведенные мероприятия позволили обеспечить резервным питанием основное оборудование производственных объектов, своевременно проводить диагностические работы на линейной части, и работы по очистке магистральных трубопроводов.

Предприятие продолжало выполнение работ в рамках программы повышения энергоэффективности производственных объектов. Произведена замена семи магистральных насосов и насосных агрегатов в комплекте с электродвигателями на НПС «Староликеево», «Залесье», «Степаньково», «Прудки». Новое импортозамещающее насосное оборудование обладает повышенным КПД, что позволяет оптимизировать использование электроэнергии при транспортировке нефти.

Завершено техническое перевооружение двух блочно-модульных котельных на ЛПДС «Володарская» и блочно-модульной котельной на НПС «Степаньково». Котельные были переведены с дизельного топлива и нефти на природный газ как основной вид топлива. Это позволит снизить затраты на потребление топлива при сохранении прежних объемов годовой выработки тепла. Кроме того, ввод в эксплуатацию газифицированной котельной значительно сократит выбросы в атмосферу, уменьшит износ котельного оборудования, вместе с тем, повысит коэффициент полезного действия котельных агрегатов.

Все работы на объектах были завершены в полном объеме и в плановые сроки, что обеспечило поддержание высокой производственной и экологической безопасности.

Управляемое «Россети Северный Кавказ» АО «Чеченэнерго» в 2024 году продолжит реализацию программы снижения потерь электрической энергии.

Один из ключевых пунктов мероприятий – реконструкция ветхих распределительных сетей.

На сегодняшний день в рамках проекта энергетики модернизировали 1,1 тысячи км воздушных линий электропередачи (ЛЭП) 0,4-10 кВ с заменой аварийных и дефектных опор на новые, неизолированного провода на более современный и надёжный самонесущий изолированный (СИП). Основные функциональные особенности СИП: позволяет снизить эксплуатационные затраты и риск травматизма среди населения в случае нарушений правил электробезопасности, сократить объёмы и время аварийно-восстановительных работ, исключить возможность незаконного подключения к линиям электропередачи.

Кроме того, специалисты уже установили в населенных пунктах республики 387 комплектных трансформаторных подстанций.

Комплекс технических мероприятий позволит сократить износ и повысить пропускную способность энергооборудования, снимет существующие ограничения по присоединению новых потребителей и обеспечит резерв мощности.

Завершить реализацию программы энергетики планируют в сентябре 2025 года.

«Газпром межрегионгаз инжиниринг» совместно с представителями региональных компаний по реализации газа (РГК) провел комплексный аудит учета газа в балансовых зонах Пензенской и Тюменской областей.

При выездном аудите балансовой зоны «Кузнецк» в Пензенской области проверено 45 потребителей – юридических лиц, а также 64 потребителя категории «население». Показатель небаланса газа* в проверенной балансовой зоне сократился на 1,8% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года, что составляет 2,5 млн кубометров.

В рамках выездного аудита в Тюменской области проверено 57 юридических лиц и 121 потребитель категории «население» в балансовой зоне «ГРС Тюменская». Положительная динамика баланса газа в сравнении с прошлым годом превысила 3%, или 1 млн кубометров газа.

Таким образом, совокупно удалось избежать потери более 3 млн кубометров газа. Для сравнения, такого объема достаточно для обеспечения газопотребления 250 частных домов площадью 100 кв. в течение одного года.

Помимо этого, проведен дистанционный аудит, в рамках которого с помощью автоматизированных систем «Регионгаз» и «Расчеты с населением за газ» в Пензенской области проверены 40 балансовых зон, в Тюменской области - 27 балансовых зонах.

Справка:

*Небаланс газа - разница между общим объемом газа, поступившим в газораспределительную систему и объемом газа, реализованным поставщиком потребителям, в том числе населению и газораспределительной организации.

Сотрудники Ленинградской АЭС провели 49 экскурсий на площадках энергоблоков ВВЭР-1200 и РБМК-1000, а также приняли 83 группы гостей в музее атомной станции.

Интерес к техническим турам на Ленинградскую АЭС проявляли не только российские, но и международные организации. В 2023 году ЛАЭС посетила делегация Бурунди во главе с президентом страны Эваристом Ндайишимийе, представители СМИ стран Африки и Армении, гости из Бангладеша, Мьянмы, Филиппин, Малайзии, Камбоджи и Индонезии.

В числе посетителей музея Ленинградской АЭС - экипажи атомных подводных крейсеров «Князь Пожарский» и «Кузбасс», студенты образовательного центра «Сириус», победители научно-технологической проектной программы «Большие вызовы», золотые медалисты международных олимпиад по физике.

Лариса Корнева, начальник Управления коммуникаций Ленинградской АЭС: «Интерес к Ленинградской АЭС и Росатому в целом растет с каждым годом. Это обусловлено и работами по эксплуатации и сооружению новых блоков с реакторами ВВЭР-1200, и подготовкой к новому этапу - выводу энергоблоков РБМК из эксплуатации, и реализацией экологических и социальных проектов. Посещение энергоблоков и нашей музейной экспозиции дают наиболее полную информацию о работе АЭС, ее технологических возможностях и системах безопасности. Мы активно используем современные технологии - в музее переставлены экспонаты с дополненной реальностью. Кроме того, каждый желающий может побывать и на виртуальной экскурсии по ЛАЭС, не выходя из дома. Наша задача - рассказать как можно больше о работе нашего атомного предприятия, показать, что это наше будущее, и оно безопасно».

К слову, ознакомиться с Ленинградской АЭС можно не только очно. Сотрудники предприятия подготовили уникальную возможность - виртуальные туры в музей ЛАЭС и на энергоблоки нового поколения ВВЭР-1200. В ходе виртуальных туров все желающие могут побывать в центральном и турбинном зале, узнать о хранении ядерного топлива, рассмотреть градирню и дизель-генератор.

Бюджет получил 318,8 млрд рублей от налога на сверхприбыль

Сумма поступлений доходов в федеральный бюджет от налога на сверхприбыль крупных компаний составила 318,8 млрд рублей. Эти средства предназначены для реализации государственных программ, в том числе для поддержки бизнеса и социальной сферы.

Объем зачислений по итогам 2023 года составил 315,5 млрд рублей, за 2024 год — 3,3 млрд рублей. Срок уплаты налога — не позднее 28 января 2024 года, ставка по нему равна 10%. Налог подлежит уплате только крупными компаниями, чья средняя прибыль за 2021-2022 гг. до уплаты налогов превышала 1 млрд рублей.

Напомним, что эффективная ставка налога при уплате с 1 октября по 30 ноября 2023 года обеспечительного платежа снижается до 5%. Фактический объем поступлений по налогу превзошел ожидаемый уровень в 300 млрд рублей. Налог на сверхприбыль компаний является разовой мерой, его взимание повторно не планируется.

Экономика Ирана выросла на 5,4% в 2023 году

Международный валютный фонд (МВФ) объявил, что экономика Ирана выросла на 5,4% в 2023 году.

В своем последнем ежеквартальном отчете, известном как World Economic Outlook, МВФ оценил экономический рост Ирана в 5,4% в 2023 году, что почти на 1,6% больше, чем экономический рост страны в 2022 году.

МВФ также пересмотрел свой прогноз экономического роста Ирана на 2024 год с 2,5% в октябре до 3,8%.

Увеличение экономического роста Ирана происходит в то время, когда глобальный рост замедлился до 3,1%. Согласно сообщениям, средний экономический рост развитых экономик составил 1,6% в 2023 году, в то время как в 2022 году этот показатель составил 2,6%.

В развивающихся странах также наблюдался средний рост на 4,1% в 2023 году, что указывает на то, что экономика Ирана выросла больше, чем в среднем по ее аналогам.

Экономика Ближнего Востока выросла в среднем на 2%. В этом регионе Саудовская Аравия зафиксировала рост на -1,1%

Экономический рост некоторых других стран в 2023 году был следующим: США - 2,5%, Германия - минус 0,3%, Франция - 0,8%, Великобритания - 0,5%, Китай - 5,2%, Индия - 6,7%, Россия - 3%, Бразилия - 3,1%, Турция - 4% и Пакистан - 0,2%.

Посланник Ирана в ООН: Иран даст решительный ответ на любое нападение на страну

Постоянный представитель и посол Ирана при Организации Объединенных Наций четко подчеркнул, что Исламская Республика решительно отреагирует на любое нападение на страну.

Амир Саид Иравани заявил, что фундаментальной политикой Ирана является решительный ответ врагам, если они нацелены на страну, ее интересы и ее граждан за пределами границ страны.

Иранский посланник также отверг утверждения СМИ, пишущих, что Соединенные Штаты и Иран обменивались сообщениями через посредников в течение последних двух дней после смертельного нападения на военную базу США на границе с Иорданией.

Несколько дней назад в результате атаки беспилотника на базу США, расположенную на границе Иордании с Сирией, погибли трое американских военнослужащих. Иракское исламское сопротивление взяло на себя ответственность за нападение, опубликовав заявление в воскресенье.

Официальные лица США обвинили Иран в содействии группировкам, нападающим на Соединенные Штаты, утверждая, что атака на американскую базу в Иордании оставила следы группы Сопротивления, предположительно поддерживаемой Ираном.

За последние годы иракские группы Сопротивления наносили многочисленные удары по военным базам американских оккупационных сил в Ираке и соседней Сирии.

Интенсивность ударов возросла с 7 октября 2023 года, когда израильский режим, главный региональный союзник Вашингтона, начал поддерживаемую США геноцидную войну против сектора Газа. На данный момент натиск режима унес жизни более 26 600 мирных жителей, в основном женщин и детей, в результате чего более 65 300 человек получили ранения.

Тем временем США размещают свои силы и военную технику в Сирии и Ираке без мандата ООН и под предлогом борьбы с террористическими группировками, включая ИГИЛ*. Террористическая группировка такфиристов возникла, когда у Вашингтона заканчивались предлоги для расширения своего регионального вмешательства или расширения его масштабов.

Американские вооруженные силы продолжают свое незаконное присутствие в обеих странах, несмотря на громкие протесты их населения и высших должностных лиц, которые настойчиво призывают Вашингтон вывести свои войска.

В понедельник официальный представитель Министерства иностранных дел Ирана Насер Канани подчеркнул, что группы сопротивления в регионе не подчиняются приказам Исламской Республики Иран в своих решениях и действиях, добавив, что Иран не вмешивается в решения групп Сопротивления о том, как поддержать палестинскую нацию или защитить себя и свой народ от любой агрессии и оккупации.

Представитель министерства иностранных дел подчеркнул, что необоснованные обвинения, выдвинутые против Ирана, являются заговором тех, кто видит свои интересы в втягивании США в новый конфликт в регионе.

ИГИЛ* признана террористической организацией Верховным судом РФ и ее деятельность запрещена на территории России.

PRO32 получило второе пришествие с преображением

Михаил Никифоренко

Компания PRO32, в прошлом дистрибьютор словацкого антивирусного разработчика Eset, завершила процесс трансформации в российского ИТ-вендора. Главным ее продуктом стал антивирус, ядро которого создано индийской фирмой K7 Computing, но идеология, интерфейс, функционал и схема распространения - отечественные.

История PRO32 иллюстрирует поговорка "не было бы счастья, да несчастье помогло": драматические события в геополитике преобразовали крупного продавца зарубежного антивируса в российского ИТ-разработчика, с системой сервисов и поддержки.

До СВО продукт Eset занимал четверть российского антивирусного рынка, компания Eset Russia имеет девять офисов (в нашей стране, Белоруссии и Казахстане), более 3000 партнеров и 23 дистрибьютора в 11 странах. Через неделю после того, как словацкий разработчик ушел из России, все это рисковало кануть в Лету. Вдобавок Eset назначила единственным представителем на просторах СНГ украинскую компанию, взаимодействие с которой приравнивается к госизмене.

Пройдя несколько степеней принятия неизбежного, Eset Russia превратился в PRO32, радикально преобразовав бизнес. Получилась новая компания, но с 18-летним опытом разработки и продажи ПО, сохранившая региональную партнерскую сеть. Ее продукты охватывают бо́льшую нишу, чем некогда ПО Eset: антивирус PRO32 для корпоративных и частных клиентов, средство удаленного доступа к компьютеру PRO32 Connect, система мониторинга ресурсов и производительности в компании Clever Control, VPN-коннектор itHelper, антиDDoS-решение Qrator Labs.

Однако новая старая компания помнит истоки и, как сказал генеральный директор Игорь Мандик корреспонденту ComNews, не отказывается от них.

"Продукт Eset называется NOD32, а наш - PRO32. Рифма очевидна, потому что это наше наследие, мы выросли из Eset и на основе 17-летнего счастливого прошлого строим счастливое будущее. Почему "PRO"? В последнее время очень много фейковости, и в противовес ей хочется создавать что-то настоящее, за результат чего мы ручаемся. Все решения, которые мы продаем, наша компания использует в реальной работе. Пока мы не протестируем на собственной шкуре, мы их никому не рекомендуем. И я, как руководитель компании, ручаюсь за качество наших продуктов головой", - сказал Игорь Мандик.

Имя нового антивируса созвучно с продуктом бывших партнеров не только из ностальгических чувств. На сайте русской версии Eset NOD32 (https://www.esetnod32.ru/) висит заглушка с призывом переходить на PRO32 со скидкой. Но наметившиеся тенденции последнего времени, когда страны Восточной Европы постепенно восстанавливают отношения с Россией, похоже, не заставят компанию NOD32 вернуться в прежнее состояние.

"С одной стороны, никогда не говори никогда, с другой - с антивирусом PRO32 мы зашли так далеко, что растить себе конкурента внутри нашего же портфеля было бы странно. Не зарекаюсь, но не вижу пока в этом плюсов. Скорее минусы", - комментирует генеральный директор.

Компания K7 Computing, семейный бизнес, базирующийся в Индии, по словам руководства PRO32, является полноценным партнером. Индийская сторона занимается ядром антивирусной системы, а российская - оформляет продукт так, как она считает нужным для отечественного рынка.

Сотрудничество с российской фирмой не мешает K7 Computing предлагать антивирус, антишпион и другие продукты на рынок - с индийским видением интерфейса и без русской локализации. По словам руководителя PRO32, сотрудничество происходит на основе глубокого уважения друг к другу и с учетом культурных особенностей.

Но переход из Eset Russia в PRO32 дался непросто.

"Сложно было изменить сознание сотрудников. 17 лет компания делала одно и вдруг переключилась на другое. Некоторым понадобилось больше года, чтобы осознать, что "мы больше не Eset", - говорит Игорь Мандик.

Входить на российский рынок между двумя твердынями - "Касперским" и Dr.Web руководству компании не впервой.

"В 2005 г. мы влезли на этот рынок с Eset, и тогда была ровно такая же картина - "Касперский" и Dr.Web. Мы это проходили и знаем, как действовать. Помогает и то, что наш ассортимент состоит не только из антивируса - можем зайти к клиенту с одним решением, а потом предложить другое. Если говорить о доле рынка, мы стремимся к максимуму из возможного", - говорит собеседник ComNews.

PRO32 держится особняком от современных российских тенденций, в том числе и в ИТ-сфере, - во всем искать помощь государства. Продукция компании входит в Реестр российского ПО за исключением главного - антивируса. Фирма стремится попасть в реестр, но не связывает будущее с государством, предлагая чисто коммерческий продукт.

"Добиться помощи от государства - такой задачи не стоит. У нас была возможность получить гранты и субсидии, но мы к этому не стремились. Бизнес должен быть здоровым, а это тот, который вырос сам, пройдя через тяготы и невзгоды. Реальная помощь государства - это попадание PRO32 в Реестр российского ПО, а также много государственных клиентов, которые на равных условиях купят наше решение", - подытожил Игорь Мандик.

Стратегический директор по ИТ-продуктам и сервисам PRO32 Руслан Сулейманов, рассказывая ComNews о ПО, на котором основывается PRO32, в частности, предостерег от огульного использования open-sours-софта - еще одной тенденции в условиях санкций.

"Почему-то считается, что использование опенсорсных решений внутри продукта по умолчанию безопасно, якобы потому, что сообщество, которое стоит за ними, обеспечивает своевременную ликвидацию багов и ошибок. Но в текущих реалиях это не так. Часть продуктов прямо запрещены для использования в России, в нарушение традиций культуры open sours, которая изначально не предполагает ограничений в виде коммерческих или политических барьеров. Это печальный факт. Поэтому надо проверять такой софт на безопасность. Иначе можно получить уязвимость в цепочке поставки. Но было бы глупо говорить, что мы справимся со всеми задачами в одиночку и противопоставляем себя сообществу открытого ПО. Да, российские разработчики - это топ, однако пользоваться открытыми программами, проверенными десятилетиями, тоже необходимо. Но нужно руководствоваться принципом "доверяй, но проверяй", - предостерегает Руслан Сулейманов.

Стратегический директор считает, что со временем компания сможет встать на былые позиции Eset в России - занять второе место на рынке антивирусного ПО.

Заместитель генерального директора по науке и развитию АО "Информационная внедренческая компания" (ИВК) Валерий Андреев назвал ComNews несколько условий, при соблюдении которых антивирусы PRO32 могут занять долю российского рынка.

1. Программный продукт должен пройти сертификацию регулятора как средство защиты информации и процедуру включения в Единый реестр российского ПО, так как антивирусы являются средствами обеспечения информационной безопасности.

2. Разработчик должен подтвердить легитимное исключительное право на программный продукт. В данном случае на "индийское ядро". Без этого антивирус не будет внесен в реестр и не сможет принимать участие в конкурсах госзакупок, что существенно ограничит ареал его распространения.

3. Разработчик обязан поддерживать продукт в режиме 24/7. Обновлять базы сигнатур, которые должны быть сопоставимы с базами ведущих российских разработчиков антивирусов.

4. Программный продукт должен быть совместим с российскими операционными системами. И в первую очередь лидерами рынка - ОС "Альт", Astra Linux, РЕД ОС. Чем с большим числом ОС совместим продукт, тем он более конкурентоспособен.

"Российские пользователи хорошо помнят Eset. И это может быть положительным моментом, который добавит конкурентоспособности PRO32: его можно выводить на рынок, отталкиваясь от известного продукта, что всегда проще. Тем более, если у компании PRO32 будет интересная по стоимости продукта программа лицензионной поддержки. Сейчас в сегменте российских антивирусов присутствуют всего два российских игрока. Появление третьего может благотворно сказаться на динамике конкурентной среды", - подытожил Валерий Андреев.

"Eset не пользовался в России большой популярностью, а новый антивирус вряд ли займет его место. С точки зрения разработки он весьма слаб и уступает продуктам "Лаборатории Касперского", Dr.Web и ряду других решений, поэтому вряд ли сможет претендовать на долю российского рынка, хотя он довольно большой. Популярность Eset держалась на том, что словацкая компания вкладывалась в маркетинг, продвижение, давала большой процент дистрибьюторам. Я думаю, что это попытка сделать нечто подобное. Могут ли они раскачаться? Думаю, нет. Какие-то продажи безусловно будут, но продукт слабый и не имеет смысла для покупателя", - комментирует ComNews ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин перспективы PRO32.

Заместитель генерального директора группы компаний "Гарда" Рустэм Хайретдинов считает, что шансы у нового антивируса есть, но в сегменте обычных пользователей: "Антивирусные решения используют в основном компании малого бизнеса. Корпорации используют для защиты рабочих станций более сложную разработку - EDR (Endpoint Detection & Response). Для малого бизнеса бренд, происхождение и надежность компании менее важны, чем для корпораций, поэтому ниша у нового антивирусного решения может найтись", - рассказал ComNews Рустэм Хайретдинов.

Гендиректор iTPROTECT Андрей Мишуков, комментируя будущее PRO32 ComNews, сказал, что место на антивирусном рынке для этого вендора есть, но скорее всего, он займет нишевой сегмент.

"Например, он может стать поставщиком антивирусных решений для малого бизнеса и компаний, которые хотят сэкономить денежные средства максимально. Если новому вендору удастся получить сертификацию соответствия требованиям безопасности, то он сможет начать конкурировать с лидерами рынка антивирусов", - сказал гендиректор iTPROTECT.

Что мешает провести импортозамещение вовремя

Яков Шпунт

Задача по замещению общесистемного и офисного ПО в госсекторе к 1 января 2025 г. практически невыполнима, а для ряда сегментов "тяжелого" ПО (САПР, ERP для крупных компаний) установленные Минцифры сроки и вовсе нереальны по причине отсутствия полноценных российских аналогов.

12 января 2024 г. на сайте Минцифры появились методические рекомендации, согласно которым до 1 января 2025 г. госструктуры и госкомпании будут обязаны полностью перейти на отечественные операционные системы, средства виртуализации, офисное ПО и базовые средства защиты. Для систем управления базами данных (СУБД) срок перехода установлен на год позже.

Данные сроки отрасль считает крайне жесткими. К примеру, на одном из круглых столов разработчиков банковских систем, который состоялся в конце 2023 г., оценили минимальный срок, необходимый только для создания продуктов на импортонезависимом технологическом стеке в два-три года.

В других классах ПО ситуация выглядит не столь драматично, к тому же доля российской продукции уже довольно велика. Так, руководитель направления backend-разработки ООО "СимбирСофт" (SimbirSoft) Иван Нешин оценил долю отечественного ПО, применяемого для решения разных задач, в госсекторе на уровне около 75%, при этом удельный вес российских решений в сфере информационной безопасности или офисных приложений еще выше. Тем не менее, по его мнению, существуют и проблемные классы ПО: "На мой взгляд, установленный срок для полноценной замены зарубежного инженерно-расчетного ПО, например CAD-систем, звучит очень оптимистично. Хотя работы в этом направлении ведутся активно, но дефицит квалифицированных кадров и отсутствие опыта разработки подобных систем приводит к увеличению срока разработки".

PR-директор ООО "Труконф" Арсен Мартиросян оценил долю отечественных систем видео-конференц-связи в российском госсекторе более чем 90%: "В сфере корпоративной видеосвязи представлены зрелые отечественные решения, способные функционально заменить продукты Microsoft, Cisco и Zoom".

Директор департамента развития стратегических вендоров ГК Softline Александр Вахитов дает более осторожную оценку. Кроме того, по его мнению, не стоит недооценивать "бумажные" закупки, когда ПО реально не используется: "Более половины заказчиков из госсектора уже приобрели российское программное обеспечение с намерением развернуть его на рабочих местах. Однако многие из этих закупок проводятся "на бумаге" и фактического внедрения на реальных рабочих местах не происходит. Доля неиспользуемого российского ПО, приобретенного для государственных нужд, остается неясной, так как точные объемы контролировать объективно затруднительно".

Архитектор ИТ-инфраструктуры практики "Стратегия трансформации" ООО "Рексофт Консалтинг" Александр Черный, однако, приводит более консервативные оценки: "Согласно данным исследований Strategy Partners за сентябрь 2023 г., в сегменте операционных систем среди компаний с государственным участием доля использования ПО российских производителей на текущий момент составляет не более 30% с прогнозом увеличения до 60% к 2026 г. В сегменте офисного программного обеспечения текущая доля отечественного ПО оценивается на уровне менее чем 20% с прогнозом увеличения до 80% к 2027 г.".

Директор по развитию платформы корпоративных коммуникаций и мобильности eXpress Сергей Артемов приводит данные, согласно которым доля российских ОС и офисных приложений в 50% была достигнута в 2022 г.: "Процесс импортозамещения идет неравномерно в разных отраслях экономики и разных направлениях ПО. В частности, по данным актуализированной дорожной карты развития "Нового общесистемного и прикладного программного обеспечения", которую Минцифры разработало в середине октября 2023 г., на 2022 г. уровень внедрения российского общесистемного и прикладного софта достигал 50%".

Руководитель проектов SimbirSoft Владимир Якимков назвал проекты по замене иностранного ПО в госсекторе сложными, поэтому установленные сроки достижимы только при выполнении целого ряда условий: "Сроки их разработки зависят от множества факторов, включая масштаб, сложность, необходимость миграции, обеспечение совместимости и прочие особенности госсистем. Срок до 1 января 2025 г. для полной замены иностранного ПО звучит амбициозно. Чтобы его достичь, необходимо решить ряд ключевых проблем: обеспечение достаточного количества качественного российского ПО, подготовка кадров для работы с ним, а также обучение сотрудников использованию нового ПО".

Александр Вахитов считает сроки, установленные Минцифры, достижимыми, за исключением ряда "тяжелых" систем, которым не удалось найти адекватную замену: "Замена базового системного ПО и программ общего назначения к установленному сроку возможна. Однако стоит отметить, что полная замена "тяжелого" специализированного прикладного ПО, такого как SAP, крайне маловероятна. Причина заключается в том, что на данный момент не существует аналогов многих западных решений, включая SAP. Вместо этого организации могут сконцентрироваться на замене базового программного обеспечения и программ общего назначения, где более широкий выбор альтернатив доступен, что может привести к повышению эффективности и улучшению общей производительности систем".

Александр Черный считает задачу добиться 100%-ного перехода на российское общесистемное и офисное ПО к 1 января 2025 г. в госсекторе как минимум трудновыполнимой: "Доля тех, кто перейдет на отечественное ПО в госсекторе, будет выше, чем у негосударственных компаний, но тем не менее маловероятно, что показатель достигнет 100%. К сложностям процесса можно отнести несовместимость используемого прикладного ПО, которое может быть сложно заменить, недостаточная функциональность отечественного ПО, недостаточное качество предоставляемой отечественными производителями технической поддержки".

Сергей Артемов считает успешное выполнение задачи, которую поставило Минцифры, малореалистичным: "Срок полной замены зарубежного ПО на российское в течение менее чем года считаю малореалистичным. Вернее, если в компании один главный бизнес-процесс и соответственно одно общесистемное ПО - возможно, а если процессы многообразны, то нужно будет приложить усилия, чтобы ускориться. В целом процесс полного перехода на отечественные решения, полной замены иностранного ПО может занимать от трех до пяти лет. Все зависит от того, насколько сложно организована компания, от количества критических бизнес-процессов в ИТ-экосистеме, от наличия полнофункциональных российских аналогов, от стандартов информационной безопасности, применяемых к компании. И безусловно, нужно оценивать работу импортозамещенных систем в среднесрочной перспективе".

Согласно исследованию, которое провело ООО "Ноукодинг" (Nocode.ru), главной проблемой при проектах импортозамещения являются длительные сроки проектов: "Из-за растущего спроса на отечественный софт на разработку отдельных сервисов может уходить до года. Кроме того, компании сталкиваются с нехваткой квалифицированных кадров, недостаточным функционалом российских решений и проблемами с совместимостью ПО".

По мнению директора по работе с государственными структурами ООО "Новые облачные технологии" (разработчик "МойОфис") Натальи Панфиловой, сроки проектов по импортозамещению могут достигать двух лет: "Быстрому переходу мешают привычки пользователей применять иностранное ПО, а также технологические ограничения. Опыт показывает, что крупной организации для перехода на отечественное ПО требуется от полутора до двух лет. За это время производится аудит бизнес-процессов, на основании которого формируются потребности в программных продуктах, проводится серия пилотных внедрений и тестирований, организуется обучение сотрудников и многое другое. Недостаточно просто купить ПО - важно эффективно внедрить и адаптировать его под бизнес-процессы компании, а это могут не все вендоры". Именно поэтому, как считает Наталья Панфилова, иностранное ПО, в том числе и нелицензионное, продолжает пользоваться большой популярностью в стране.

Александр Вахитов более осторожен в оценках, поскольку сроки замены ПО зависят от размеров и потребностей заказчика: "Кому-то достаточно базового функционала, в то время как для другого важна совместимость и интеграция с уже внедренными в организации решениями. В последнем случае перед закупкой проводится пилотный проект, возможно, даже больше одного. Опыт нашей компании показывает, что длительность подобных проектов варьируется в пределах от полугода до полутора лет".

Александр Черный согласен, что проекты по замене ОС и офисного ПО в среднем занимают более года, что к тому же осложняется другими факторами: "Они включают такие этапы, как проектирование, закупку, внедрение, а также обучение персонала. Также нужно учитывать, что вместе с заменой ОС нужно будет менять и прикладное ПО, в том числе ПО автоматизации бизнес-процессов компании для обеспечения совместимости или же в рамках программы импортозамещения. Срок реализации каждого из таких проектов, в свою очередь, в среднем занимает около года".

По мнению президента НП "Руссофт" Валентина Макарова, процесс импортозамещения ПО очень сильно различается для разных его сегментов и зависит от множества факторов, поэтому, скорее, можно говорить о том, чтобы в указанные сроки обеспечить импортозамещение системного ПО и критических приложений, а для остальных сегментов ПО эти сроки можно жестко не устанавливать, лишь создавая условия, стимулирующие клиентов к импортозамещению. По его мнению, сроки проектов зависят в большей степени от заказчиков, чем от вендоров: "К настоящему времени существует несколько конкурирующих ОС и пакетов офисного ПО, и сроки замещения ими продуктов мировых лидеров из недружественных стран зависят скорее не от разработчиков, а от самих клиентов. Крупнейшие клиенты долгие годы не пытались взаимодействовать с российскими производителями ОС и офисного ПО, рассчитывая на контрактные обязательства мировых лидеров и на порядочность мировых политиков. Теперь им приходится в ускоренном режиме производить замену ОС и офисного ПО в своих, часто очень больших, информационных системах. И это, действительно, серьезная задача, которая может потребовать чуть больше времени, чем казалось вначале. И это не саботаж - это реальность управления сложнейшими системами".

Руководитель партнерского направления Nocode.ru Игорь Митюнин видит выход в расширении практики использования zerocode-платформ: "На таких платформах можно настраивать бизнес-процессы и полномочия для разных ролей, добавлять в сервис специфическую функциональность и интегрировать его с другими системами при помощи визуального программирования - то есть без зависимости от вендора платформы.

Zerocode-инструменты не требовательны к квалификации разработчиков, поэтому разработку может вести команда компании-заказчика. Это позволяет управлять трудозатратами на создание решения, без ограничений развивать и выстраивать его взаимодействие с другими сервисами". По мнению Игоря Митюнина, особенно актуально применение данных технологий для таких классов ПО, как CRM, сервисы мобильной подписи, системы управления ИT-инфраструктурой и поддержки пользователей, а также управления проектами.

Директор продукта "НОТА МОДУС" Владимир Вигура оценил потенциальную долю no-code-систем в госсекторе до 40%. При этом применение no-code-инструментов - основной фактор, позволяющий унифицировать работу проектной команды и уменьшить время, затрачиваемое на реализацию решений, особенно в условиях кадрового голода.

"Low-/no-code - это реальный инструмент ускорения. Данная технология продолжит развиваться и набирать популярность. Этому способствует ряд социально-экономических причин. С одной стороны, это дефицит кадров на рынке разработки, с другой - оптимизация затрат на дорогостоящих специалистов. Согласно опросу ВШЭ, внедрять low-code и no-code планируют 39% российских компаний, а у 25% уже есть такие решения", - уверена руководитель департамента цифровых решений агентства "Полилог" Людмила Богатырёва.

Генеральный директор Security Vision Руслан Рахметов видит главной функцией no-code-решений и платформ снижение порога входа: "Безусловно, средства упрощения и автоматизации существенно помогают при разработке новых сервисов, и не только за счет сокращения сроков реализации проектов, но и за счет снижения "порога входа", поскольку уменьшаются требования к членам проектной команды в части навыков программирования. Подход zerocode применим для разработки и глубокой кастомизации высокоуровневых решений, сервисов, порталов - там, где "под капотом" заложен надежный фундамент системного ПО и средств интерпретации визуального отображения, создаваемого в zerocode-платформе. Например, системы автоматизации - это яркий пример решений, где можно и нужно применять подход low-code/no-code, который позволит конечным пользователям самостоятельно доработать и тонко настроить систему и особенности процессов, без привлечения вендора и программистов".

Директор по стратегии и развитию технологий Axiom JDK Роман Карпов предупреждает, что no-code-решения сильно завязаны на платформу и зависят от ее развития: "При обновлении платформы может оказаться, что все то легкое, что на ней сделано, нужно заново переделать. Ускорить импортозамещение могут реальные шаги по апробации, тестированию и пилотированию отечественных решений, приобретению лицензий и формированию конкретных требований по доработке. Именно такой подход даст зрелые отечественные решения".

Иван Нешин согласен, что платформы no-code-решений позволяют быстро проверить гипотезы при разработке программного обеспечения: "Наша практика показывает, что масштабируемые и высоконагруженные системы, которые используют множество интеграций с системами госучреждений, пишутся на классических платформах типа Java. Такие технологии обеспечивают надежность, кросс-платформенность, безопасность решений. Особое внимание уделяется нагрузочному тестированию ИТ-систем для госсектора. Это прежде всего связано с тем, что позволяет выявлять узкие места, проблемы с масштабируемостью и устойчивость к нагрузке".

Владимир Якимков оценил долю рабочих мест в госсекторе, где могут применяться no-code-решения, в 20%, однако, по его мнению, применение таких систем все же требует наличия квалифицированных кадров: "No-code-подходы особенно эффективны для разработки внутренних порталов, систем электронного документооборота и аналитических систем, которые составляют около 20% систем в госсекторе. Также, по данным Минцифры на начало 2024 г., около 30% автоматизированных рабочих мест (АРМ) в госсекторе могут быть эффективно переведены на no-code-решения. Для успешного применения no-code-решений в госсекторе необходимо решить ряд вопросов, включая наличие квалифицированных кадров для работы с такими платформами и разработку механизмов контроля качества no-code-продуктов. Эти меры сделают использование подобных решений более эффективным".

Заместитель генерального директора по консалтингу ADVANTA Павел Гаращенко не видит положительной роли no-code в сокращении срока реализации проектов, но их примнение позволяет снизить затраты на эксплуатацию и сопровождение: "Применение no-code скорее позволяет не сократить срок проекта, а влияет позитивно на эксплуатацию и обслуживание решения. Намного легче масштабировать, настраивать и развивать результат после проекта. Именно поэтому компании отдают предпочтение системам no-code - к ним больше долгосрочного доверия. Такой подход применим для каждой системы, которая оцифровывает большую часть бизнес-функций и имеет интеграцию со смежными функциями. Другими словами, для систем, которые внедрены на долгое будущее, а не являются локальным инструментом для нескольких сотрудников".

GR-директор PIX Robotics Сергей Вотяков считает применение no-code-платформ малополезным для ускорения процесса импортозамещения: "Такие платформы предназначены для решения узкоспециализированных задач и в процессе перехода на отечественное ПО будут малополезны. В сравнении с ними больше возможностей предоставляют low-code-решения, например RPA-платформы. С помощью роботов можно заменить большой спектр иностранного ПО, причем их разработка и внедрение проходят быстро и дешево. Компании часто используют RPA как раз в тех случаях, когда сроки ИТ-проектов сильно ограничены. В среднем с помощью технологии RPA переход на новое ПО происходит быстрее в шесть раз".

ГК "Астра" и ООО "Базальт СПО" не смогли вовремя предоставить комментарии.

У Единой биометрической системы появится московский сегмент

Юлия Тихонова

Стартовало публичное обсуждение проекта постановления Минцифры РФ о создании регионального сегмента Единой биометрической системы (ЕБС) в Москве. Инициатором документа выступило правительство Москвы. Зарегистрировать биометрию россияне смогут как в приложении "Госуслуги Биометрия", так и в отдельном "городском" приложении.

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций предложило создать региональный сегмент Единой биометрической системы (ЕБС) в Москве. Ознакомиться с проектом постановления правительства РФ и оставить комментарии можно на Федеральном портале проектов нормативных правовых актов.

Из проекта постановления следует, что биометрические данные из регионального сегмента ЕБС жители Москвы смогут использовать для оплаты проезда на городском транспорте или оплаты парковки, прохода на территорию организаций или объектов культуры, в качестве второго фактора защиты при входе в городские сервисы, а также для предоставления питания для детей в московских школах.

В пояснительной записке сказано, что проект постановления предлагает создать региональный сегмент ЕБС на основании обращения правительства Москвы, при этом его реализация не потребует каких-либо дополнительных расходов.

По данным Минцифры, зарегистрировать биометрию в региональном сегменте можно будет в так называемом городском приложении; также можно будет дать согласие на использование биометрии в региональных сервисах через мобильное приложение "Госуслуги Биометрия".

С 2021 г. московское правительство собирало биометрию через приложение "Метро Москвы" - у москвичей уже есть возможность, например, оплачивать проезд в метро с помощью лица. На вопрос, будет ли это же приложение задействовано под сбор биометрии в соответствии с новым проектом или это будет отдельный сервис, пресс-служба Департамента информационных технологий Москвы не ответила.

"Регсегмент нужен, чтобы не испортить пользовательский опыт. В Москве, например, около 300 тыс. человек пользуются проездом по биометрии. Они уже привыкли к сервису в его нынешнем формате. Какие-то новшества могут их отпугнуть. А регсегмент как раз позволит выполнить требования закона в части безопасности, оставив при этом "оболочку" сервиса в прежнем виде", - сообщил корреспонденту ComNews источник на рынке.

До этого в России таких региональных ответвлений от ЕБС не было - задача была, наоборот, централизовать данные: все банки, которые собирали биометрию, должны были передать ее в ЕБС еще осенью 2023 г.

Кто будет ответственным за возможные утечки

"Региональный сегмент - это не самостоятельная информационная система, а часть ГИС ЕБС. Для всей ЕБС, включая регсегмент, закон предусматривает единые условия функционирования и обеспечения безопасности", - сообщила пресс-служба АО "Центр биометрических технологий" (ЦБТ, оператор Единой биометрической системы).

По словам представителя пресс-службы ЦБТ, ответственность за обработку биометрии в региональном сегменте ЕБС несет оператор регионального сегмента ГИС ЕБС. А им, по данным Минцифры, станет орган власти региона или подведомственное ему госучреждение.

Владимир Арышев, эксперт по комплексным ИБ-проектам сетевого и системного интегратора STEP LOGIC (ООО "Стэп Лоджик"), считает, что, с точки зрения информационной безопасности, чем больше информационных систем, с помощью которых можно сдать биометрию, тем выше риск ее утечки.

"В документе упоминается, что региональный сегмент не предназначается для идентификации и планируется для использования в низкорисковых операциях на уровне региона: оплата транспорта, вход на территорию и т.д. Значит, функции и реализация будут отличаться от ЕБС, платформа и интеграции, соответственно, тоже. Однако сами биометрические данные - или их цифровые отпечатки - должны быть одинаковыми. И если они будут храниться и передаваться в этом сегменте, то есть риски, связанные с их компрометацией", - отметил Владимир Арышев.

Директор по развитию и цифровой трансформации АО "Разумные деловые технологии" (РДТЕХ) Евгений Осьминин считает, что если исходить из того, что сдача биометрических данных через "Госуслуги" и банки является безопасной, то и новых технологических рисков при использовании дополнительных сервисов возникнуть не должно.

"Остаются организационные риски, действия недобросовестных сотрудников и т.д., вероятность которых пропорциональна количеству лиц и сервисов, имеющих доступ к биометрическим данным. Но государство активно формирует и совершенствует правовое поле, связанное с хранением и обработкой чувствительных данных", - добавил Евгений Осьминин.

В конце 2022 г. был принят закон №572-ФЗ, который регулирует различные аспекты сбора и хранения биометрических данных. По мнению Евгения Осьминина, в ближайшее время следует ожидать появления дополнительных регуляторных документов, в том числе регламентирующих деятельность операторов, предоставляющих услуги по сбору персональных данных.

Появятся ли другие региональные сегменты Единой биометрической системы

По данным Центра биометрических технологий, правительство России принимает решение о создании регсегмента в том случае, когда в регионе уже существует развитая инфраструктура биометрических сервисов: включение в ЕБС региональных информсистем в качестве ее регсегмента позволяет сэкономить средства бюджета, сохранить в неизменном виде уже знакомые пользователям сервисы регионального значения.

Олег Овсянкин, ведущий эксперт по развитию инновационных решений STEP LOGIC, считает, что создание регионального сегмента ЕБС позволит сохранить сервисы, к которым привыкли москвичи, на время становления единой системы биометрической идентификации по всей стране.

"Вероятно, что этот тренд будет позднее востребован и в других регионах. Разумно не тратить ресурсы на передачу цифровых отпечатков жителя Самары или Новосибирска, желающего платить за проезд на метро с помощью биометрии, центральному оператору, если их можно обработать гораздо ближе. Таким образом, уровень пользования биометрическими сервисами государства и окологосударственных структур будет активно расти", - считает Олег Овсянкин.

Тольятти внедряет интеллектуальную транспортную систему

Интеллектуальная транспортная система (ИТС), внедряемая в Тольятти, обеспечивает автоматизированный контроль за транспортными потоками, позволяет оперативно проанализировать дорожную ситуацию и принять решения по ее оптимизации. Об этом сообщила пресс-служба администрации города.

Внедрение интеллектуальной транспортной системы в Тольятти осуществляется в рамках национального проекта "Безопасные качественные дороги". Реализация проекта будет способствовать повышению пропускной способности дорог в те или иные часы и безопасности дорожного движения. Так, в Самаре благодаря внедрению ИТС пропускная способность на отдельных участках магистралей увеличилась на 23%.

По данным на конец января 2024 г., на 40 светофорах по Южному, Автозаводскому шоссе и на других улицах Тольятти уже установлены детекторы и контроллеры, обеспечивающие работу ИТС.

"Сейчас мы заканчиваем ремонт помещений в центре обработки данных, оборудование для которого также приобретено. В течение лета нам необходимо будет набрать и обучить операторов, чтобы осенью мы могли приступить к тестированию ИТС. В перспективе планируем развивать эту систему и постепенно наращивать количество светофоров, регулировка которых будет проходить автоматически, исходя из загруженности дорог и направления транспортных потоков", - рассказал глава города Тольятти Николай Ренц.

"Ростелеком" повысил надежность "Системы-112" в Ингушетии

"Ростелеком" создал и запустил в эксплуатацию резервный центр обработки вызовов для "Системы-112" в Республике Ингушетии. Объект расположен в городе Карабулак и полностью автономен.

Программно-аппаратный комплекс резервного центра функционирует в круглосуточном режиме в координации с основным центром "Системы-112", но при необходимости, в случае экстренной ситуации, готов взять на себя весь объем звонков и сообщений, поступающих от жителей Ингушетии.

"Резервный центр увеличивает надежность системы и автоматически переводит ее работу на резервную схему маршрутизации звонков в случае выхода из строя основного центра, а также отвечает за хранение копии базы данных со всей информацией. Работа операторов ведется по принципу одного окна: человек звонит или пишет сообщение на номер "112", и его заявка гарантированно поступает к специалистам нужных служб: спасателям, медикам, полицейским. Благодаря возможностям цифровой телефонии ведется аудиозапись переговоров, автоматически фиксируется номер абонента, его местоположение. В случае обрыва телефонного соединения диспетчер в любой момент сможет возобновить связь с пострадавшим, позвонив на его номер. Наше решение направлено на повышение уровня безопасности граждан республики", — рассказал директор Ингушского филиала "Ростелекома" Азамат Чахкиев.

"Система-112", построенная "Ростелекомом", действует в Ингушетии с января 2022 г. Она состоит из основного, а теперь и резервного центров обработки вызовов и интегрированных с ними единых дежурно-диспетчерских служб девяти муниципалитетов, а также более двадцати различных дежурно-диспетчерских служб и ведомств, отвечающих за благополучие граждан. В единый комплекс вошло компьютерное, климатическое и другие виды оборудования.

"Основной и резервный центры "Системы-112" в Ингушетии объединены с аналогичными техническими решениями в граничащих с нами Северной Осетией-Аланией и Чеченской Республикой и подключены к системе ГЛОНАСС. Это помогает оптимизировать автоматизированный обмен информацией о вызовах по защищенному каналу. Соответственно, операторы быстрее реагируют на инциденты и координируют работу региональных специалистов из разных ведомств и служб — МВД, ФСБ, МЧС, поисково-спасательных отрядов и больниц, тем самым повышая шансы людей на спасение", — отметил министр по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям Республики Ингушетии Магомед Алиев.

При участии "Ростелекома" в ГКУ ДПО "Учебно-методический центр по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям" Республики Ингушетии создан учебный класс на 12 автоматизированных рабочих мест для проведения обучения операторов и диспетчеров по работе в "Системе-112".

Российские нотариусы удостоверили более 2,3 тысяч машиночитаемых доверенностей

С сентября 2023 г. нотариусы стали выдавать машиночитаемые доверенности (МЧД). В сентябре нотариусы сделали 184 такие доверенности, а в конце года их было уже в 4,2 раза больше. На сегодняшний день российские нотариусы удостоверили более 2,3 тысяч МЧД.

Спрос на новый формат электронных доверенностей продолжит расти. Более того, уже с 1 сентября 2024 г. использование машиночитаемого формата доверенностей для компаний станет полностью обязательным.

Внедрение в гражданский оборот электронных документов нового поколения — одно из важных направлений деятельности нотариата в цифровом сегменте. Проект по введению единого формата МЧД реализуется на базе совместной технологии Федеральной налоговой службы и Федеральной нотариальной палаты (ФНП).

Стандартизированный формат цифровой доверенности призван сделать электронный документооборот более эффективным и защищенным. "Введение единого формата МЧД сводит к минимуму вероятность ошибок при обработке такого рода документов, их фальсификации и использования в неправомерных целях. Предотвращает риски нарушения требований законодательства к обязательности нотариальной формы доверенности, что нередко влечет за собой оспаривание совершенных сделок", — отмечает президент ФНП Константин Корсик.

Федеральная нотариальная палата занимается проектом вместе с ФНС и Минцифры, участвует как в разработке форматов машиночитаемых доверенностей (МЧД), так и в разработке классификаторов полномочий. В Единой информационной системе (ЕИС) нотариата развернут специальный функционал на базе распределенного реестра блокчейн.

Раньше у юрлица могли быть десятки и даже сотни электронных подписей — и ими могли пользоваться разные сотрудники компании. Теперь же в соответствии с законом электронную подпись юрлица может получить только единоличный исполнительный орган: генеральный директор, председатель правления или, допустим, президент компании, то есть человек, который может действовать от имени компании без доверенности. С 1 сентября 2023 г. все остальные сотрудники не могут получать сертификаты на электронную подпись с реквизитами компании. Они должны получать электронные подписи физлица и подписывать документы ими, а для подтверждения полномочий как раз и нужны МЧД, выданные руководителем компании.

Таким образом генеральный директор выдает машиночитаемую доверенность, например, начальнику отдела, а тот передает электронные документы на регистрацию в Росреестр или сдает бухгалтерскую отчетность компании, подписывая их своей электронной подписью физлица. К пакету документов прикладывается МЧД, из которой видно, что у человека есть полномочия на те действия, которые он совершает.

Если сертификаты на электронную подпись юрлица выданы сотрудникам до 1 сентября 2023 г., и они все еще действуют — пока ими можно пользоваться (но только не получать новые). С 1 сентября текущего года все должны будут начать работать по новым правилам, т.е. подписывать документы от имени компании можно будет только электронной подписью физлица, а подтверждать полномочия нужно будет с помощью МЧД.

В первую очередь МЧД востребованы для отправки отчетности и взаимодействия с различными государственными органами: ФНС, фондами, Банком России. Также они могут использоваться, например, для документооборота с контрагентами.

Машиночитаемые доверенности подлежат обязательному нотариальному удостоверению в тех же случаях, что и обычные бумажные. Например, если это полномочия подавать заявления о госрегистрации прав и сделок. Один из частых случаев — когда МЧД делают застройщики для регистрации прав в Росреестре.

Также доверенность должна быть удостоверена у нотариуса, если она содержит полномочия распоряжаться зарегистрированными в госреестрах правами, - это всё, что касается авторского права, патентов и т.п. Также на доверенности должна быть "печать" нотариуса, если по ней будут совершаться сделки, которые сами по себе требуют нотариальной формы, например, сделки с долями.

Визит в нотариальную контору обязателен и за доверенностью, по которой планируется передоверие, или, когда нужно оформить само передоверие. Один из частых вопросов — можно ли уже сейчас делать МЧД с передоверием. Такой функционал в системе предусмотрен.

Практика нотариусов по МЧД не ограничивается только обязательной нотариальной формой. Так, например, для передачи отчетности от ИП или для взаимодействия с налоговыми органами от имени физлица необходима нотариальная доверенность. А вот юрлица для этих целей могут выдавать доверенности с подписью руководителя и печатью, если она есть. Однако нередко и организации оформляют подобные доверенности в нотариальной форме. Бывает, что об этом просят компании, которые оказывают услуги по бухучету, — для подстраховки.

Также за нотариальными МЧД могут обращаться, например, для работы на торговых площадках или для подачи проектных деклараций. Кроме того, нотариус может "выручить" организации, чьи данные в ЕГРЮЛ, например, о гендиректоре, закрыты (ст. 6 закона № 129-ФЗ). Таким компаниям, чтобы создать МЧД, потребуется помощь нотариуса.

Нотариусы отмечают удобство сервисов нотариата по созданию машиночитаемых доверенностей. И то, что данный программный продукт позволяет удостоверять даже самые сложные варианты таких документов. Например, доверенности от юридических лиц, имеющих пирамидальную структуру управления, при которой одно юрлицо управляется другим юрлицом. Также уже сейчас в нотариальных МЧД можно указывать различное количество представителей.

Кроме того, в сервисах ЕИС нотариата доступна функция по созданию черновиков МЧД. Это позволяет нотариусу заранее подготовить проект документа, внести в него требуемые реквизиты компании и иные необходимые данные. После того, как совершены все проверки и в комфортном для заявителя режиме согласован текст документа, финальный этап подписания и удостоверения МЧД может занимать не более 5 минут.

Уже сейчас сервисы нотариата позволяют создавать МЧД с возможностью передоверия. При этом важно помнить, что в машиночитаемом формате можно сделать передоверие только по МЧД (а по обычной бумажной доверенности — нет).

Сервисы будут совершенствоваться и дальше. Например, в планах на ближайшие месяцы — внедрение опции перевода при удостоверении МЧД, это актуально для гендиректоров-иностранцев, которые не владеют русским языком.

Нотариальные МЧД хранятся в Едином блокчейн хранилище машиночитаемых доверенностей — распределенном реестре ФНС России. При этом они также регистрируются в реестрах нотариата. Тариф за удостоверение МЧД не отличается от тарифа за классическую, бумажную доверенность. При определенной технической подготовке МЧД может быть удостоверены и на выезде. При необходимости, МЧД может быть выдана заявителю на флешке или, например, отправлена по электронной почте.

Один из популярных вопросов к нотариусам, можно ли отозвать часть полномочий, вписанных в МЧД. С технологической точки зрения можно аннулировать только машиночитаемую доверенность целиком и создать новую с актуальным перечнем полномочий.

Бумажные и электронные PDF доверенности продолжат существовать дальше. Однако нужно понимать, что простой электронный документ — это картинка в формате PDF, с определенными реквизитами и защитой цифровой подписью, которую можно прочесть самостоятельно на экране или распечатать.

Отличие МЧД от электронной скан-копии бумажной доверенности в том, что МЧД выполняется в формате XML, составленном по утвержденной XSD схеме. Идея в том, чтобы такие доверенности можно было проверять автоматически в адаптированных для этого информационных системах.

В перспективе единый формат машиночитаемых доверенностей, который будет приниматься госорганами, представителями бизнеса, кредитными и прочими организациями, упростит получение услуг или осуществление других юридически значимых действий в электронной форме для широкого круга участников гражданского оборота.

Искусственный интеллект изменит роль педагога в информационном обществе

Михаил Никифоренко

Российская сфера образования находится в начале внедрения искусственного интеллекта (ИИ) и пока уступает таким сегментам экономики, как финансовый бизнес, торговля и телекоммуникации. Однако именно образование, которое плотно связано с информацией, особо нуждается во внедрении технологий ИИ. Но этот процесс проходит не без проблем.

Об этом сказано в отчете АНО "Цифровая экономика", НИУ ВШЭ и Аналитического агентства РАЭК, который стороны представили 30 января на ВДНХ. Документ подвел итоги 2023 г. в области ИИ, проследил тенденции внедрения этой технологии в учебных заведениях.

Россия идет в фарватере мирового опыта. С помощью ИИ образование становится качественнее, повышается управляемость образовательных процессов, гласит отчет.

Тенденции, которые превалировали в обучении с помощью ИИ в прошлом году, таковы:

· Индивидуализация - построение индивидуальных адаптивных образовательных моделей.

· Геймификация образовательного контента.

· No-code - создание ИТ-продуктов без написания кода, с помощью робототехники и платформ программирования.

· Обучение технологиям ИИ.

· Микро- и нанообучение - с помощью коротких видеофрагментов, формируемых ИИ.

Основная примета времени в педагогике, согласно отчету, тотальное использование ChatGPT, YandexGPT и других подобных решений преподавателями и учащимися.

Однако специалисты опасаются, что использование ИИ может привести к изменению когнитивных способностей. Привычка полагаться на ИИ снижает когнитивную нагрузку и может отрицательно сказаться на развитии навыков критического мышления. Кроме того, образовательный процесс может зайти в тупик, замкнувшись сам на себя.

Доктор педагогических наук, лауреат правительственной премии в области образования Людмила Босова прокомментировала некоторые аспекты доклада.

"Долгое время ИТ-технологии обеспечивали людям коммуникацию "человек-человек". Сейчас время коммуникации "человек-чат-бот". Скоро, благодаря искусственному интеллекту, мы можем получить коммуникацию "чат-бот-чат-бот", ведь человек из нее просто выпадет. Тут есть риск и для школьного образования. У нас есть примеры, когда с помощью генеративного искусственного интеллекта создаются учебные материалы. Учителя в восторге от невероятной методической разработки уроков, которая полностью удовлетворила завуча, а учителю была особенно и не нужна. Что получается? ИИ сгенерировал учебный материал, он же создал методическую разработку, там он предусмотрел домашнее задание, которое было выдано ученику. Он выполнил эту "домашку" с помощью искусственного интеллекта и отдал его на проверку учителю, который не стал заморачиваться и проверил его с помощью ИИ. Система работает! А где же образование? Где человек? Основные участники выпали", - опасается учитель.

Она рассказала, что все равно верит в искусственный интеллект, при условии, что хороший учитель выступит в роли коммуникации с учеником.

"Пусть ИИ выполнил за ученика домашнее задание, обучил его чему-нибудь. Роль учителя в том, чтоб выяснить, насколько ученик понял материал, может ли он сформулировать идею, мысль. Поэтому нам искусственный интеллект только в помощь", - подытожила Людмила Босова.

Директор по взаимодействию с органами власти в сфере образования "Яндекса" Дмитрий Растворов рассказал, что еще несколько лет назад в проект "Яндекс Учебник" были постепенно введены элементы ИИ, но роль учителя при этом не ослабла.

"Проект помогает учителю подготовиться к урокам и облегчает рутинный процесс проверки домашних заданий. Несколько лет мы стали очень осторожно, на уровне рекомендаций, вводить ИИ в наш сервис. Это позволило учителю увидеть динамику выполнения домашних заданий, выявить типичные ошибки учеников. Мы предложили педагогу варианты заданий, которые позволят, с учетом всей полученной информации, эффективно отработать западающие навыки у ребенка. Мы всегда настаивали на том, что учат не технологии, а учитель", - говорит Дмитрий Растворов.

В комментарии ComNews он выразил уверенность, что в ближайшем будущем роль учителя в образовании останется незыблемой, несмотря на развитие искусственного интеллекта. Но эта роль может видоизмениться.

"Моя позиция, как человека, имеющего педагогический и управленческий опыт в системе образования и теперь работающего в ИТ-компании, - роль учителя еще долго будет оставаться важной. Начнем с того, что для разработки технологии ИИ нужны талантливые ИТ-специалисты. Самый широкий круг компетенций. А для того, чтобы когда-то давно в школе у этого ребенка появился интерес к информатике или другой сфере, связанной с цифровизацией, нужен учитель, который сможет его увлечь, заинтересовать, мотивировать. Необязательно именно этот педагог даст ему все эти знания. Ведь их можно получить с помощью генеративных нейросетей, просто интернета - источников много. Но чтобы ориентироваться в этом многообразии, нужно начинать формировать информационную культуру еще в дошкольном возрасте. Так что важность педагога-наставника по-прежнему остается высокой", - рассказывает представитель "Яндекса".

Дмитрий Растворов допускает, что в некоторых случаях учитель может потерять актуальность, потому что у школьника есть смартфон, доступ к информации. Школа не является единственным источником знаний.

"Важная миссия учителя - научить этой информацией пользоваться. Роль педагога в информационном обществе меняется - вместо источника знаний он становится навигатором в цифровой среде. Но считаю, и это не только моя, но и позиция многих членов команды, что даже не нужно стремиться заменить педагога технологиями ИИ. Технологии могут помогать разнообразить образовательный процесс, исключить момент "избыточной" харизматичности педагога, который будет отвлекать от предмета обучения, а также высвободить время. Но для чего нужно это время в учебном процессе? Для живого, эмоционального общения с учителем", - убежден Дмитрий Растворов.

Как рассказала ComNews представитель пресс-службы "Яндекса" Даниэль Василевич, педагог в современных реалиях обучает не только живых учеников, но и сам искусственный интеллект.

"Появляется много нейросетей, специализирующихся на образовании - например, в учебнике есть "джепетитор", который готовит к сдаче ЕГЭ по программированию и информатике. Но чтобы создать и обучить эту нейросеть мы привлекали учителей со всей России, чтобы они нам помогали. Тут востребовано их понимание потребностей учеников, которых они обучали. Так меняется роль учителя в информационную эпоху", - подытожила Даниэль Василевич.

Большой проблемой цифровизации, по мнению Дмитрия Растворова, является то, что технологий много, но ни ученики, ни учителя к этому не готовы.

"Несмотря на то что ученики рождены в эпоху интернета, грамотно применять современные технологии с пользой для обучения они зачастую не умеют. А научить их не всегда есть кому, потому что учителя, которых готовили по классическим стандартам, могут не владеть необходимыми цифровыми навыками. Их учили преподавать математику, а не использованию инструментов искусственного интеллекта в образовательном процессе. Это проблема, которая стоит перед государством. И оно ее осознает. Крупные технологические компании могут решить эту задачу. В частности, наш проект "Яндекс Учебник" призван совместить классическую традиционную методику преподавания с новыми технологиями", - говорит Дмитрий Растворов.

По мнению собеседника, ИИ не является панацеей в обучении.

Заместитель директора департамента по работе с органами государственной власти образовательной онлайн-платформы "Нетология" Марина Гиря рассказал корреспонденту ComNews об особенностях применения ИИ в учебном заведении.

"Нетология" реализует программы по аналитике и программированию, связанные с ИИ. Мы работаем на несколько аудиторий: для студентов, интересующихся искусственным интеллектом, и работодателей, которые хотят научить работе с ИИ сотрудников или нанять новых из выпускников "Нетологии", а также найти ребят, которые имеют серьезный уровень по программам Data Science. Разрабатывая продукты, мы стремимся закрыть потребности как студентов, так и работодателей. Как компания мы применяем ИИ в разных департаментах на различных уровнях - от составления справок до статистики успеваемости студентов, а также в маркетинге, для привлечения пользователей, в клиентском сервисе для обработки жалоб и запросов, чтобы распределять их по разным уровням поддержки", - говорит Марина Гиря.

Пока, по ее мнению, нельзя сказать, что в образовательном процессе ИИ применен повсеместно. С годами в "Нетологии" выработана методика, которую быстро не заменить. Но новая технология берет свое.

"Уже сейчас с помощью ИИ мы генерируем изображения и тексты. Применяем ChatGPT для разработки контента. В перспективе, возможно, будем использовать учителей-аватаров. Первый шаг к этому сделали наши студенты, являясь на "онлайн-пары" в виде виртуальных персонажей. Новое поколение смотрит на подобные вещи очень просто", - говорит Марина Гиря.

Она отметила важность госинициативы по ИТ и искусственному интеллекту. Это, по ее мнению, приведет к массовому повышению цифровой грамотности.

"Некоторые предприниматели не понимают, зачем им ИИ. Мы пытаемся на реальных кейсах разобрать, как он поможет в бизнесе. Например, с его помощью можно обрабатывать карточки товара на маркетплейсах или применять ИИ для бизнес-анализа. Искусственный интеллект ускорит развитие промышленности, медицины, ретейла. И я хочу верить, что это развитие будет созидательным", - надеется Марина Гиря.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 31 января 2024 > № 4575848 Дмитрий Растворов

Здравоохранение переходит в цифру

Павел Королев

В 2024 г. основными трендами сферы здравоохранения в России станут цифровая трансформация и внедрение искусственного интеллекта (ИИ). К концу 2024 г. в каждом регионе страны будет не менее трех медицинских изделий с ИИ.

Основные тренды цифровизации сферы здравоохранения обсудили эксперты отрасли в ходе конференции "Тренды здравоохранения 2024: чего ожидать и в кого инвестировали в 2023". Среди них выделяют цифровую трансформацию, персонализированную медицину, биотехнологии, превентивную медицину и клинику на дому.

Под цифровой трансформацией эксперты подразумевают внедрение медицинских информационных систем (МИС) и цифровизацию медицинских учреждений. Что касается персонализированной медицины, то этот тренд, по их словам, будет развиваться не только в России, но и за рубежом. Биотехнологии продолжат последовательно набирать обороты. В 2025 г. начнется масштабное внедрение персональных медицинских помощников.

Директор института инновационного развития ООО "Прототип" Петр Кшнякин рассказал о важной роли МИС - систем автоматизации документооборота для медицинских учреждений: "МИС - это огромный разрастающийся интегратор всего и вся в медицине. Если изначально это была история, связанная со сдачей отчета в Министерство здравоохранения и ведением карт пациентов, то сейчас многие МИС интегрируют различные сервисы для граждан - приложения при хронических заболеваниях, носимые устройства, домашние и мобильные диагностические приборы. Это некая точка сборки в регионе, которая будет объединять все программное обеспечение, используемое в медицине. Мы приходим к ситуации, когда любое ПО, внедренное в регионах, должно быть интегрировано именно в МИС".

Также в 2024 г. в сферу здравоохранения будет активно проникать искусственный интеллект (ИИ). Касаемо его эксперты выделяют сразу пять трендов: автономный ИИ (обработка основных функций без участия врача); мультикомплексный ИИ, который объединяет в одном сервисе несколько функций, включая поиск патологий, прогнозы и другие направления клинической помощи; "лучевой" ИИ для нерадиологов (помощь врачам-клиницистам при отсутствии рентгенологов); стабильный и безопасный ИИ (особое внимание на пострегистрационный мониторинг и клинические испытания); государственная поддержка "лучевого" ИИ (тарифы страхования, внедрение в регионы, оплата из госсредств).

Эксперт в области телемедицины, знакомый с ситуацией на рынке, напомнил о государственной поддержке по внедрению ИИ в отрасль: "До конца 2024 г. стоит задача внедрения не менее трех медицинских изделий с ИИ в каждом регионе России. Некоторые компании уже получили разрешения на проведение клинических испытаний, которые необходимо пройти в обязательном порядке. 16% организаций здравоохранения уже полностью внедрили решения на базе ИИ, 34% планируют сделать это в ближайшее время. Также к 2025 г. государство запустит новый федеральный проект "Цифровые сервисы здравоохранения", финансирование которого поручило рассмотреть Минздраву и Министерству финансов".

Инвестиционный директор венчурного фонда Kama Flow Сергей Гайворонский рассказал об инвестициях в проекты отрасли: "Успех инвестиций в цифровое здравоохранение в России в среднесрочной перспективе может обеспечить синергия технологичных решений и приоритетных программ поддержки. Существует программа "Персональные медицинские помощники", которая инвестирует в постоянное нахождение пациента под мониторингом и аналитикой в любое время суток. Пилот этого проекта продолжается, на первом этапе государство вложило 600 млн руб. Еще один проект касается обновления реабилитационного оборудования. В начале 2023 г. правительство РФ запустило его в 43 медицинских организациях. В это направление государство уже вложило 8 млрд руб., дополнительно направит еще 1,7 млрд руб.".

Денис Яненко назначен директором по продажам на массовом рынке филиала МТС в Свердловской области

В круг обязанностей Дениса Яненко войдут организация новых каналов, развитие и поддержка продаж продуктов, услуг и сервисов экосистемы на массовом рынке в сегменте мобильного и фиксированного бизнеса.

"Телекоммуникационный рынок Среднего Урала отличается одним из самых высоких в стране уровнем конкуренции и требовательностью абонентов к качеству услуг. Мы рассчитываем, что многолетний опыт работы Дениса в сфере телекома позволит МТС и далее успешно развиваться в ключевом для нас регионе. В числе задач, поставленных перед новым руководителем, обучение подчиненных ему сотрудников высоким стандартам клиентоориентированности", –рассказал директор МТС в Свердловской области Андрей Елизаров.

Досье ComNews

Денис Яненко родился в 1986 г. Окончил торгово-экономический факультет Уральского государственного экономического университета.

С 2011 г. работает в телеком-компаниях, прошел путь от рядового менеджера до директора по продажам на массовом рынке филиала МТС в Свердловской области. Имеет десятилетний управленческий стаж, опыт участия в разработках и внедрениях новых продуктов.

Двое детей.

Выручка "Базальт СПО" за 2023 год увеличилась более чем на 50%

Выручка компании "Базальт СПО" от продаж и сопровождения операционных систем семейства "Альт" в 2023 календарном году выросла более чем на 50% по сравнению с показателями 2022 года.

"Это хороший результат, учитывая, что источники формирования выручки компании — исключительно продажи и сопровождение собственных ОС, — заявил генеральный директор "Базальт СПО" Сергей Трандин, — Мы рады констатировать, что на отечественном рынке программных продуктов наши ОС "Альт" оказались в числе наиболее востребованных".

На данный момент в портфеле компании представлены операционные системы, охватывающие широкий спектр устройств — от ПК до серверов. ОС семейства "Альт" отвечают запросам любых пользователей — государственных предприятий, крупных корпораций, образовательных учреждений, компаний СМБ, физических лиц. Программные продукты созданы с учетом возможной интеграции между собой, что позволяет реализовывать на их основе инфраструктурные проекты любого масштаба и уровня сложности.

В семейство ОС "Альт" входят: "Альт СП", "Альт Рабочая станция", "Альт Рабочая станция К", "Альт Сервер", "Альт Виртуализация", "Альт Образование" и Simply Linux. Все ОС "Альт", кроме Simply Linux включены в Реестр российского программного обеспечения. "Альт СП" сертифицирована ФСТЭК России. Simply Linux бесплатна для персонального использования юридическими и физическими лицами.

Разработка ОС семейства "Альт" ведется на собственной независимой инфраструктуре проекта "Сизиф".

Tele2 расширила зону покрытия сети в Ростовской области

Оператор мобильной связи Tele2 провел масштабную работу по модернизации сетевой инфраструктуры в Ростовской области в 2023 г. Оператор расширил покрытие в 18 районах и 6 крупных городах региона. Особое внимание компания уделила малым и отдаленным населенным пунктам региона.

В 2023 г. Tele2 провела масштабную работу по улучшению качества сети на территории Ростовской области. В фокусе внимания инженеров были локации с растущим data-трафиком и числом активных интернет-пользователей, а также обеспечение покрытия как в городах и крупных областных центрах, так и в небольших населенных пунктах.

Покрытие сети было значительно расширено в Ростове-на-Дону, а также в Батайске, Новошахтинске, Волгодонске, Аксае, Каменске-Шахтинском и в 18 районах области. Среди них Азовский, Багаевский, Заветинский, Неклиновский, Ремонтненский и другие.

Кроме того, инженеры компании модернизировали сетевую инфраструктуру в 9 крупных городах, а также в 17 районах Ростовской области. Среди них Красносулинский, Зимовниковский, Каменский, Октябрьский и другие. Проведенные работы позволили значительно улучшить скорость передачи данных в условиях растущего интернет-трафика.

В Ростове-на-Дону было уделено особое внимание густонаселенным жилым комплексам. Модернизация здесь включала работы по изменению высоты подвеса антенн, точечной настройке углов наклона передатчиков, размещению дополнительного оборудования. Оператор также улучшил качество связи в популярных местах отдыха ростовчан.

Кроме того, Tele2 продолжает последовательно расширять покрытие сети в малых населенных пунктах, где стабильный доступ к цифровым ресурсам имеет особое социальное значение. В прошедшем году компания обеспечила услугами связи 5 тыс. жителей региона. Суммарно за пять лет более 68 тыс. человек в 95 небольших и отдаленных поселениях Ростовской области получили доступ к высокоскоростному мобильному интернету.

"Мы продолжаем непрерывно развивать сеть в Ростовской области. Ежегодно мы фиксируем увеличение нагрузки на сетевую инфраструктуру, связанную с растущей активностью наших клиентов: в 2023 г. объем трафика в регионе увеличился на 15%. Востребованность растет в первую очередь в больших городах, где много активных пользователей. Чтобы не допустить перегрузки, мы планомерно расширяем емкость сети, опираясь на данные мониторингов. Большое внимание мы также уделяем населенным пунктам с малой плотностью населения и сложным рельефом, так как мы убеждены, что все жители региона должны иметь равный доступ к современным цифровым сервисам и технологиям", - отметил директор макрорегиона "Юг" Tele2 Константин Мотлях.

В 2023 году «Евразийский агроэкспресс» перевёз 450 тыс. тонн продукции

Лидируют по объёмам перевозок масложировая, плодоовощная и зернобобовая продукция

По итогам 2023 года «Евразийский ароэкспресс» перевёз более 450 тыс. тонн продукции агропромышленного комплекса, в том числе свыше 215 тыс. тонн грузов, требующих особого температурного режима, сообщает пресс-служба «РЖД Логистики».

По данным «РЖД Логистики» (ключевой мультимодальный оператор проекта с российской стороны) основными маршрутами реализации проекта стали Россия и страны ЕАЭС – Китай и МТК Север – Юг.

В апреле 2023 года со стороны КНР были сняты антиковидные ограничения допуска экспортируемых из стран ЕАЭС продовольственных грузов ряда номенклатур на территорию КНР. Параллельно были активизированы меры по проработке и обеспечению возможности следования рефконтейнеров с мясной продукцией в направлении китайских провинций с возможностью следования через китайские железнодорожные пункты пропуска в режиме таможенного транзита с таможенным оформлением в пунктах назначения.

3 февраля прошлого года было принято Распоряжение № 6 Евразийского межправительственного совета, которое масштабировало проект «Евразийский агроэкспресс» на маршруты МТК Север – Юг, в том числе в направлении Туркменистана, Ирана, ОАЭ и Индии.

«РЖД Логистика» активно раскатывает восточную ветку МТК Север – Юг, и в 2023 году по МТК в регулярном формате проследовало 17 контейнерных поездов, часть груза в которых составляла продукция агропромышленного комплекса. Осуществлены и пилотные перевозки продовольствия в рефконтейнерах с грузом «мясо курицы» в Иран.

В части перевозок в рефконтейнерах по МТК Север – Юг идёт проработка вопроса построения в режиме импортозамещения системы телеметрии рефконтейнеров. Для проекта прорабатывается использование географического позиционирования спутниковой системы ГЛОНАСС со сбором и передачей информации в режиме реального времени на всей протяжённости транспортных путей на территории Казахстана, Туркменистана и Ирана.

Грузовая база проекта включает в себя ключевые номенклатуры сельскохозяйственной продукции и продовольствия: это масложировая продукция, плодоовощная и консервная продукция, зернобобовая продукция, мясо курицы и говядины, рыбная продукция и сухое молоко. Особый рост показали перевозки масложировой (плюс 17%) и зернобобовой (плюс 346%) продукции к объёмам предыдущего года. При этом общий рост экспортных агропоставок в проекте составил более 7%.

«Китайское направление остаётся основным для экспортных перевозок агропродукции, поскольку мы развиваем его с 2019 года: меняется номенклатура, расширяется география, подключаются новые партнёры. Опыт оказался успешным, поэтому в 2022 году было принято решение распространить его на страны Евразийского экономического союза и перевозки по МТК Север – Юг. С одной стороны, проект поможет дальнейшему укреплению экономического сотрудничества внутри ЕАЭС, а с другой – будет способствовать кооперации с Большой Азией и Ближним Востоком, поможет активному развитию экспортной деятельности», – заявил генеральный директор АО «РЖД Логистика» Дмитрий Мурев.

О том, что «РЖД Логистика» увеличивает частоту отправок агроэкспрессов в Китай, Gudok.ru писал в конце августа 2023 года. «АО «РЖД Логистика» наращивает объём перевозок продовольственной продукции из Подмосковья в Чэнду в рамках проекта «Агроэкспресс». Развитие проекта стало возможным благодаря расширению сотрудничества «РЖД Логистики» с KTZ Express», – говорилось в сообщении.

РЖД инвестировали в обновление инфраструктуры и подвижного состава в Кузбассе 10 млрд руб.

В частности, поставлено два новых электропоезда в шести- и восьмими вагонном исполнении серий ЭП2Д и ЭП2ДМ

Инвестиции ОАО «РЖД» в обновление инфраструктуры и подвижного состава в Кузбассе в 2023 году превысили 10 млрд руб. Это на 1 млрд руб. больше, чем в 2022 году, сообщает телеграм-канал холдинга.

Так, проведены ремонт более 90 км пути, масштабная модернизация контактной сети станций Берикульская, Егозово, Яя, тяговых подстанций Белово и Литвиново.

В Кузбасс поставлено два новых электропоезда в шести- и восьмивагонном исполнении серий ЭП2Д и ЭП2ДМ, модернизировано 30 секций грузовых электровозов и 16 секций маневровых тепловозов. Кроме того, проведено обновление оборудования и устройств автоматики и телемеханики.

2,6 тыс. соединённых грузовых поездов сформировано на Горьковской железной дороге за 2023 год

Проведено 12 тыс. поездов повышенной массы

Горьковская железная дорога повышает эффективность перевозок грузов за счёт увеличения веса и длины грузовых поездов. Так, за 2023 год на станциях Горьковской магистрали сформировали 2,6 тыс. соединённых грузовых поездов. Наибольшее количество таких составов было отправлено со станций Балезино, Лянгасово, Зюрзя, Агрыз и Юдино, сообщает пресс-служба магистрали.

Cоединённые поезда включают в себя от 100 до 142 вагонов. Для сравнения: в обычном грузовом поезде в среднем около 70 вагонов. Общий вес состава превышает 10 тыс. тонн.

«Применение технологии вождения соединённых поездов позволяет пропускать большее количество поездов за меньшее время, максимально используя пропускную способность направлений магистрали. Технология основывается на сцепке двух поездов. Движением соединённого поезда управляют два синхронно работающих электровоза, расположенные в начале и в середине состава», – отметил начальник Горьковской железной дороги Сергей Дорофеевский.

Кроме того, за 2023 год на Горьковской железной дороге проведено почти 12 тыс. поездов повышенной массы (более 6,3 тыс. тонн).

Итоги 2023 года: 68 тыс. маломобильных пассажиров получили помощь на вокзалах Северо-Кавказской магистрали

Это на 28% превышает показатель 2022 года

В 2023 году услугами сопровождения на вокзалах Северо-Кавказской железной дороги воспользовались 68,2 тыс. пассажиров с ограниченными возможностями здоровья, что на 28% превышает показатель 2022 года, сообщает пресс-служба магистрали.

Наибольшее количество заявок поступило на вокзалы Анапа (10,1 тыс.), Краснодар-1 (8,2 тыс.), Ростов-Главный (6,8 тыс.), Адлер (5 тыс.), Новороссийск (4,7 тыс.), Сочи (4,4 тыс.), Минеральные Воды, Пятигорск и Лазаревская (по 2,3 тыс.), Туапсе (2,2 тыс.), Лоо (1,7 тыс.), Ессентуки (1,6 тыс.), Махачкала (1,5 тыс.).

Пассажирам с ограниченными возможностями на вокзалах доступен ряд специализированных услуг, в том числе предоставление парковочного места, встреча на вокзале, сопровождение, оказание помощи при посадке и высадке в поезда дальнего следования, предоставление технических средств (кресла-коляски, носилки, каталки) для перемещения по вокзалу, перемещение ручной клади и багажа, оформление билетов.

Ранее Gudok.ru сообщал, что 17 тыс. пассажиров с нарушением функций опорно-двигательного аппарата, слуха и зрения получили специализированную помощь на вокзалах Свердловской железной дороги в 2023 году.

"Росатом" отработает производство изотопа для ядерного "топлива будущего"

Ученые госкорпорации "Росатом" разработали оборудование для создания технологии производства ценного изотопа азот-15, применение которого позволит повысить эффективность ядерного топлива реакторов на быстрых нейтронах, необходимых для развития атомной энергетики, сообщила пресс-служба компании ТВЭЛ (топливный дивизион "Росатома").

Специалисты создали укрупненный лабораторный стенд для исследования разделения изотопов азота в двухфазных газожидкостных системах. "Освоение технологии разделения изотопа в тоннажных количествах позволит организовать в топливном дивизионе "Росатома" промышленное производство изотопа азот-15, который представляет большую ценность для развития инновационных решений в ядерном топливном цикле", - поясняется в сообщении.

Работы выполнены в рамках проекта по разработке промышленной технологии разделения изотопов азота. Укрупненный стенд позволяет оценить и сравнить эффективность применения различных рабочих систем для выбора оптимального решения.

Изотоп азот-15 - перспективный компонент для высокоплотного смешанного нитридного уран-плутониевого топлива (СНУП-топлива). Такое топливо предполагается использовать в реакторах на быстрых нейтронах и прежде всего – в инновационной реакторной установке четвертого поколения БРЕСТ-ОД-300, которая строится на "Сибирском химическом комбинате" "Росатома" в Северске Томской области в рамках стратегического отраслевого проекта "Прорыв".

По оценкам ученых "Росатома", такое топливо, где вместо природного азота будет использован азот-15, будет обладать рядом преимуществ. Изотоп азот-15 уникален тем, что практически не поглощает нейтроны, поэтому его использование позволит улучшить нейтронный баланс активной зоны реактора. Специалисты рассчитывают и на радикальное снижение наработки в реакторе радиоактивного углерода-14, а также на уменьшение так называемой топливной загрузки. Дело в том, что в изотопном составе природного азота преобладает азот-14, поэтому из-за поглощения нейтронов в загрузке активной зоны реактора требуется больше делящегося материала для поддержания цепной реакции. Поскольку азот-15 не поглощает нейтроны, то в процессе выгорания ядерного топлива концентрация нейтронов будет выше, а значит, самого топливного материала потребуется меньше. Таким образом, внедрение азота-15 в конечном итоге поможет снизить наработку радиоактивных изотопов в активной зоне реактора, а также повысить эффективность эксплуатации ядерного топлива.

Проект "Прорыв" направлен на создание новой технологической платформы атомной отрасли с замкнутым ядерным топливным циклом (ЗЯТЦ) и решение проблем отработавшего ядерного топлива и радиоактивных отходов. Новый конкурентоспособный продукт должен обеспечить лидерство передовых российских технологий в мировой атомной энергетике.

Опытно-демонстрационный энергокомплекс, строящийся на площадке СХК, воплощает в себе новое качество атомной генерации будущего - беспрецедентно безопасной, без аварий наподобие чернобыльской и фукусимской, экологичной, ресурсосберегающей и конкурентоспособной. Схема комплекса позволяет полностью замкнуть ядерный топливный цикл в промышленном масштабе. Основой комплекса станет энергоблок мощностью 300 МВт с реакторной установкой на быстрых нейтронах со свинцовым теплоносителем БРЕСТ-ОД-300.

Благодаря ЗЯТЦ расширяется воспроизводство ядерного "горючего", плутония, и существенно увеличивается топливная база атомной энергетики, исключающая необходимость добычи природного урана в больших объемах. Также появится возможность сокращать количество и биологическую опасность радиоактивных отходов, остающихся после переработки отработавшего ядерного топлива (ОЯТ): самые опасные радионуклиды (так называемые минорные актиниды) планируется "выжигать" в реакторах на быстрых нейтронах. Так можно будет, как образно говорят атомщики, "вынуть две ключевые занозы" нынешней атомной энергетики, связанные с ограниченностью запасов природного урана и отложенной проблемой ОЯТ.

Пользователям «Онлайнинспекция.рф» доступно более 1700 шаблонов документов для работы

Сервис «Банк документов» на портале «Онлайнинспекция.рф» содержит более 1700 образцов и форм документов необходимых для соблюдения трудового законодательства как для работников, так и для работодателей.

В базе документов представлены шаблоны документов, которые должны формироваться работником или работодателем в процессе трудовых отношений. Пользователи портала могут воспользоваться образцами договоров, заявлений, приказов, соглашений для самых различных ситуаций. Для удобства документы объединены в отдельные разделы. Так, например, прием на работу, увольнение, оплата труда, изменение условий трудового договора, отпуск, охрана труда и др.

В «Банк документов» есть образцы обязательных документов, таких как трудовой договор или заявление на увольнение по собственному желанию. Есть необязательные, но они также используются работодателями, например, о материальном поощрении сотрудника или согласие на обработку персональных данных.

Каждая форма документа содержит информацию об основаниях применения документа, реквизиты правовой нормы, в соответствие с которой документ используется, о рекомендательном характере формы при отсутствии утвержденной формы применяемого документа, о стороне трудового договора, которая составляет документ и др.

Сервис «Банк документов» один из более 20 бесплатных сервисов, доступных на портале «Онлайнинспекция.рф».

На VIII Всероссийский конкурс СМИ "Созидание и развитие" поступила 521 заявка

Прием работ на VIII Всероссийский конкурс средств массовой информации на лучшее освещение передовых практик в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства «Созидание и развитие» завершился 29 января.

«В этом году подано рекордное количество заявок за всю историю проведения Конкурса - 521 заявка из 66 регионов страны. Благодарю всех за участие и желаю удачи, пусть победит сильнейший!», - отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

«Конкурс – отличный индикатор того, что волнует жителей страны, какие программы и проекты находятся в фокусе внимания. Самая популярная номинация, более 170 заявок – публикации о формировании комфортной городской среды. Второе место делят материалы о модернизации коммунальной инфраструктуры и управлении жилым фондом и о комплексном развитии территорий – те проекты, которые координирует наш Фонд», - поделился Генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Журналисты из Москвы с 43 заявками стали безоговорочными лидерами по количеству представленных на конкурс материалов. Следом за ними - их коллеги из Ростовской области, отправившие на конкурс 25 творческих работ. Замыкают первую тройку представители Липецкой области и Красноярского края, имеющие в активе по 22 заявки.

Журналисты новых регионов также активно участвуют в конкурсе – оргкомитет получил от них около 20 заявок.

Жюри, возглавляемое Министром строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Иреком Файзуллиным, определит победителей до 16 февраля 2024 г.

На сайте смиконкурс.рф продолжается «Народное голосование». На сегодняшний день за участников проекта отдано уже более 900 голосов. Работа, набравшая наибольшее количество «народных» голосов, станет победителем в специальной номинации.

Церемония награждения и чествование победителей состоится в марте 2024 года. Дата мероприятия будет объявлена дополнительно на сайте конкурса.

Конкурс проводит Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации совместно с публично-правовой компанией «Фонд развития территорий».

«Агроэкспорт» сообщил о продуктах, экспорт которых вырос почти в три раза за счет поставок в КНР

Уже за 7 месяцев 2023 года агроэкспорт из России в Китай вырос на 43 % и превысил $6 млрд. Федеральный центр «Агроэкспорт» при Минсельхозе РФ подсчитал, поставки каких продукты стали драйверами роста в 2023 году.

Горох. Общий российский экспорт гороха в 2023 году вырос в 2,6 раза до 2,9 млн тонн. Причина — открывшийся для российских поставок китайский рынок. В конце 2022 года Китай разрешил ввоз российского гороха и в течение 2023 года Россия поставила в Китай более 1 млн тонн. Китай вошел в число основных трех покупателей гороха из России в 2023 году — наряду с Испанией и Турцией.

Мороженное. В 2023 году Россия в три раза нарастила экспорт мороженого в Китай — почти до $2 млн. Самые популярные виды мороженого в Китае — на молочной основе и фруктовый лед. Китай — перспективный рынок для российского мороженого и «Агроэкспорта» предполагает, что к 2025 году поставки шоколада могут увеличиться до 1,9 тыс. тонн и превысит $7 млн.

Подсолнечное масло. За 11 месяцев Россия экспортировала в Китай 816 тыс. тонн подсолнечного масла. Это в 4,3 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщал центр «Агроэкспорт». В денежном выражении за 12 мес. 2023 года экспорт подсолнечного масла достиг $922 млн.

Шоколад. Экспорт шоколада в Китай в 2023 году вырос в 3 раза — до 33 тыс. тонн. Отчасти «взрывной» рост поставок — следствие эффекта низкой базы прошлого года, но основная причина успеха российских производителей кондитерской продукции — целенаправленная и кропотливая работа по позиционированию продукции на рынке КНР и адаптация ассортимента под запросы потребителей, считают в Ассоциации предприятий кондитерской промышленности «Асконд».

Авиакомпания China Eastern Airlines запустила прямой рейс Москва — Шэньян

Китайская авиакомпания China Eastern Airlines открыла регулярное авиасообщение между Москвой и городом Шэньян — единственный рейс в России, сообщает ТАСС.

Шэньян — административный центр и крупнейший город провинции Ляонин, крупной сельскохозяйственной и промышленной базы на северо-востоке Китая. Население города превышает 10 млн человек.

27 января Шэньяне открылась выставка российских продуктов «Сделано в России». В фестивале принимают участие 130 компаний из 30 российских регионов и представляют около 1,5 тыс. наименований товаров. На выставке побывали 3 млн человек.

В 2024 году по нацпроекту построят и отремонтируют свыше 700 искусственных сооружений

В 2024 году благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» на региональной и местной дорожной сети построят, реконструируют и отремонтируют около 60 тыс. пог. м мостов и путепроводов.

«Национальный проект позволяет нам проводить масштабные работы на жизненно важных инфраструктурных сооружениях, которые обеспечивают мобильность граждан и связь между разными населёнными пунктами и регионами страны. Всего в 2024 году работы проведут на примерно 700 искусственных сооружениях. Из них отремонтируют, в том числе капитально, 600 мостов и путепроводов, а также построят и реконструируют более 100 объектов», — сообщил заместитель председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Отметим, в 2023 году мостостроители показали хорошие результаты.

«Большинство мостовых сооружений на региональных и местных автомобильных дорогах построено в 50–60-х годах прошлого века, они проектировались в расчете на определенную нагрузку. С тех пор интенсивность дорожного движения увеличилась в десятки раз. Именно поэтому в ходе реализации нацпроекта «Безопасные качественные дороги» отдельное внимание уделяем обновлению мостов и путепроводов. В прошедшем дорожном сезоне на региональной и местной сети построено, реконструировано и приведено к нормативам 674 искусственных сооружения. Их общая протяженность составляет 54,7 тыс. пог. м.», — рассказал заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

В Республике Северная Осетия – Алания в круглосуточном режиме продолжаются работы по реконструкции моста через реку Терек. Здесь уже завершили разборку фрагментов старого сооружения, устроили подъездные пути к строительной площадке. Сейчас ведется бурение скважин под будущие опоры сооружения.

У нового моста будет 6 опор с пятью пролетами по 24 м. Ширина проезжей части позволит проложить по две полосы движения в каждом направлении. Протяженность объекта составит 136 пог. м, из которых 8 м — подходы.

Напомним, мост между селениями Ногир и Михайловское обрушился в результате сильного наводнения в мае 2023 года. Это привело к изменению маршрутов грузового и пассажирского общественного транспорта, а также к значительно возросшей нагрузке на улицы Владикавказа. Объект включили в перечень нацпроекта, работы стартовали в декабре 2023 года на левом берегу Терека со стороны Ногира.

«Восстановление моста у селения Ногир — первостепенная задача для дорожников республики в 2024 году. Новый мост на объездной дороге будет соответствовать всем современным требованиям к искусственным сооружениям и на долгие годы поможет разгрузить улицы города от постоянно растущих транспортных нагрузок», — рассказал руководитель исполкома регионального отделения Общероссийской общественной организации «Народный Фронт «За Россию» Клим Галиев.

Ввести сооружение в эксплуатацию планируют до конца 2024 года.

Работы на еще одном объекте реконструкции проходят в Якшур-Бодьинском районе Удмуртской Республики. Здесь с 2023 года идут строительно-монтажные работы на мосту через реку Иж. Для жителей населенных пунктов Новая Чернушка, Заря и Люкшудья это единственная транспортная связь с городом и районным центром.

Старое сооружение не соответствовало современным требованиям и находилось в предаварийном состоянии. Проезжая часть была выполнена из деревянного настила, который постоянно приходилось обновлять.

«Очень часто наши водители буквально рвали здесь колеса из-за того, что деревянный настил ломался, торчали доски и саморезы. Мост ремонтировали, но здесь ходят тяжелые лесовозы, самосвалы из карьера возят песок, поэтому ремонта хватало от силы недели на две, и все повторялось снова», — рассказала начальник территориального отдела «Чернушкинский» администрации Якшур-Бодьинского района Ксения Казьмина.

Пролет нового сооружения будет полностью металлическим. Каркас уже собран, завершена сварка его основных составных элементов. Масса конструкции составляет 168 т. Специалисты уже установили сооружение в проектное положение на мостовые опоры. Грузоподъемность нового объекта составит 100 т.

«Старый мост был четырехпролетным. Часть опор установили в русле реки, и в половодье это часто грозило обрушением конструкции. Новое сооружение мы делаем однопролетным: это значит, что опоры будут располагаться на берегу, и ледоход на реке теперь будет проходить без каких-либо проблем. Кроме того, ширина нового моста теперь составляет 10 м — получается полноценная двухполосная проезжая часть. Раньше движение было реверсивным», — рассказал начальник отдела организации, ремонта и содержания искусственных дорожных сооружений КУ УР «Управтодор» Максим Зоренко.

В Кабардино-Балкарской Республике продолжается капитальный ремонт моста на автомобильной дороге Верхняя Балкария – Мухол. Протяженность объекта составляет 30 м.

Сооружение является основной связующей артерией для жителей поселка Мухол с инфраструктурой Верхней Балкарии и Черекского района. Капитальный ремонт на объекте стартовал осенью 2023 года.

«Раньше этот мост был в неудовлетворительном состоянии. В прошлом году отремонтировали дорогу, а в этом практически заново возводят переправу. Такая последовательность не может не радовать», — рассказал житель селения Верхняя Балкария Даниял Мамаев.

Сейчас мостостроители устраивают береговую опору, а также подпорную стенку для защиты от размыва откосов на подходах к мосту.

«Работы на данном участке довольно трудоемкие. Как пример, после устройства моста необходимо будет выполнить работы по устройству подходов с отсыпкой основания до 1,5 метров. После капитального ремонта мост станет шире, что позволит проезжать одновременно двум встречным транспортным средствам. Это обеспечит безопасное, бесперебойное и комфортное движение транспортных средств», — сообщает куратор объекта Тимур Гогуноков.

Завершить весь комплекс работ подрядная организация планирует уже весной 2024 года.

В Волгоградской области дорожно-строительные работы в 2023 году прошли более чем на 100 км федеральных трасс

При этом из 86 км, где работы полностью выполнены, на более чем 50 км они завершены со значительным опережением графика. Об этом сообщает подведомственное Росавтодору ФКУ Упрдор Москва — Волгоград.

В 2023 году закончен капитальный ремонт участка с 824-го по 838-й км трассы Р-22 «Каспий», в ходе которого его расширили с двух до четырех полос, а по оси проезжей части установили разделительное барьерное ограждение, которое снимает риски лобовых столкновений. На этой же автодороге в районе Михайловки порядка 10 км трассы (км 782 – км 792) в прошлом году защитили слоями износа.

Работы прошли и на дороге Р-229 Самара – Пугачев – Энгельс – Волгоград. В 2023 году на этой трассе стартовали два ремонта: первый — на участке с 633-го по 652-й км в районе Быково, а второй – на отрезке с 730-го по 750-й км на северном выезде из Волжского. Работы рассчитаны на два года. Дорожники разделили оба участка на два этапа, и на отрезках общей протяженностью 20 км (км 633 — км 642 и км 739 — км 750) работы завершили уже в сентябре. Кроме того, на участке подъезда к ДАПП «Вишневка» с опережением графика на год выполнено восстановление дорожного покрытия (км 30 – км 40).

Также раньше срока завершен ремонт 8-километрового участка дороги Р-228 Сызрань – Саратов – Волгоград (км 504 – км 512). Он проходит через город Камышин, где проживает более 100 тыс. человек, и чтобы минимизировать неудобства для автомобилистов, было решено закончить ремонт на год раньше. Кроме того, провели поверхностную обработку еще на трех отрезках трассы общей протяженностью более 30 км, эти работы также завершены со значительным опережением графика.

В 2024 году продолжится расширение трасс Р-228 Сызрань – Саратов – Волгоград на отрезке с 643-го по 654-й км, проходящем через Дубовку, и Р-22 «Каспий» на участке с 652-го по 663-й км, где на первых 4 км в прошлом году полностью завершено устройство двух новых полос. Сейчас на данном отрезке движение идет по всем четырем полосам. Кроме того, в этом году ФКУ Упрдор Москва — Волгоград продолжит строительство первых двух этапов обхода Волгограда.

*** В ведении ФКУ Упрдор Москва — Волгоград находится 2 493 км федеральных автодорог в пяти регионах Российской Федерации, в том числе 1 201 км проходит по Волгоградской области.

В 2023 году обновили около 40 км трассы А-370 «Уссури» в Приморском крае

Работы завершили на участках с 305-го по 335-й км и с 345-го по 355-й км федеральной автомобильной дороги А-370 «Уссури» Хабаровск – Владивосток в районе Дальнереченска.

Первый объект протяженностью 29 км ввели в эксплуатацию досрочно – на год раньше календарного графика. В ходе реконструкции профиль земляного полотна привели к нормативным требованиям, соответствующим II категории дороги с двумя полосами движения и новым асфальтобетонным покрытием.

«Поскольку движение по трассе А-370 «Уссури» довольно интенсивное, особое внимание уделяется строительству объездов населенных пунктов, чтобы транзитный транспорт мог их миновать. Для повышения уровня безопасности в рамках реконструкции участка с 305-го по 335-й км реализован обход села Знаменка – около 2,5 км трассы теперь пролегает по новому направлению», – отметил директор подведомственного Росавтодору ФКУ ДСД «Дальний Восток» Сергей Петраев.

Кроме того, на объекте построили семь мостов общей протяженностью более 330 пог. м и 48 водопропускных труб. На отрезке пути, пролегающем через село Совхоз Пожарский, установили около 2 км линий электроосвещения и более 330 м шумозащитных экранов.

Участок с 345-го по 355-й км привели в нормативное состояние в рамках проекта по капитальному ремонту. Специалисты укрепили основание дороги, уложили новое асфальтобетонное покрытие, а также выполнили монтаж 8 автобусных павильонов и 1,6 км линий освещения в Дальнереченском городском округе. На 354-км трассы оборудовали площадку отдыха для водителей.

Помимо этого, в 2023 году открыли движение по правой половине путепровода через Транссиб в районе села Кипарисово. Работы на данном объекте ведутся в рамках реконструкции участка с 687-го по 703-й км федеральной автомобильной дороги А-370 «Уссури». В настоящее время продолжается строительство левой половины искусственного сооружения.

Напомним, на 15-километровом отрезке пути также предстоит возвести две транспортные развязки и еще два моста. Ввод данного объекта в эксплуатацию намечен на 2025 год, при этом строительство путепровода через железнодорожные пути полностью завершат в июне текущего года.

Совещание по вопросам социально-экономического развития новых регионов России

Президент провёл совещание по вопросам социально-экономического развития новых субъектов Российской Федерации – регионов Донбасса и Новороссии.

В ходе совещания Владимир Путин по видеосвязи принял участие в церемонии открытия социальных объектов в Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях.

В эксплуатацию введены Донецкий республиканский протезно-ортопедический центр, многопрофильный медицинский центр Федерального медико-биологического агентства в Мариуполе, многоквартирный жилой дом в Луганске, общежитие Мелитопольского многопрофильного колледжа.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Сегодня мы с вами обсудим ключевые вопросы социально-экономического развития, а по сути, если прямо сказать, возрождения Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.

Обращаю внимание коллег: в этой большой и сложной, ответственной работе мелочей нет. Важно всё – всё, что окружает людей: то, в каких условиях они живут, учатся, работают, воспитывают детей. В этой связи хотел бы начать с темы, которая поднималась недавно на встрече с участниками и победителями всероссийских семейных конкурсов. Она бытовая, мирная совсем, но для людей, судя по всему, имеет значение.

Например, глава семьи из Луганской народной республики рассказал о том, как востребована поддержка музыкальных школ, региональных и местных учреждений культуры. Такие проекты реализует Президентский фонд культурных инициатив. Хотел бы отметить: в дополнение к профильным федеральным проектам, программам Фонд закупает музыкальные инструменты, оборудование, технику для домов культуры, в том числе в сельских районах, для детских творческих школ Донбасса и Новороссии.

Отмечу сразу активное участие бизнеса. Именно он такие инициативы поддержал, оказал финансовую поддержку Фонду в размере двух с половиной миллиардов рублей.

Что самое главное – граждане искренне благодарят за такие проекты. И хотел бы повторить: они востребованы, людям нужны, причём людям всех поколений, семьям, молодёжи Донбасса и Новороссии, служат сохранению и развитию культуры этих регионов. Поэтому прошу обязательно продолжить программы по линии Фонда культурных инициатив.

В этой связи ещё одна важная тема. Сейчас идёт активная интеграция Донбасса и Новороссии в единое правовое пространство страны, выстраиваются системы управления на уровне субъектов Федерации и на местах.

Это касается и учреждений культуры, в том числе в муниципалитетах, в сельских районах. Здесь работают специалисты с большим опытом и авторитетом, которым доверяют и которых люди ценят. Они выполняют просветительскую, воспитательную миссию огромного значения и работают с детьми, молодёжью.

Хотел бы подчеркнуть: при всех административных реорганизациях, – знаю, что такой вопрос есть, он обсуждался, – при всех этих вопросах, конечно, ни в коем случае нельзя допустить сокращения штатов, ставок, зарплат в сельских учреждениях культуры и спорта. Знаю, что у нас свои нормативы, – всё понятно. Но нельзя же делать с сегодня на завтра: нельзя – раз – и всё отключить, где было десять человек, оставить двух. Так нельзя поступать, я вас прошу этого не делать. Обращаюсь и к региональным властям, и к федеральным. Тем более что речь там о минимальном финансировании.

Понимаю, ещё раз говорю: есть стандарты, есть нормы, и к ним постепенно нужно идти. Но нужно идти спокойно: подумать о трудоустройстве этих людей – так, чтобы они не просто были трудоустроены, а могли работать по своему уровню квалификации. Просто по щелчку – с сегодня на завтра – не делается это. Надо подготовить, и спокойненько мы это сделаем, без всякого напряжения. Как уже сказал, речь идёт о работниках домов культуры, детских тренерах и так далее.

В целом, что касается всей социальной системы этих регионов, прошу здесь действовать в высшей степени аккуратно и ответственно.

Уважаемые коллеги!

Напомню ту базовую, интегральную цель, которую мы обозначили. В 2030 году Донбасс и Новороссия должны выйти на общероссийский уровень по ключевым направлениям, определяющим качество жизни людей.

Для этого мы запустили комплексную Программу развития наших исторических регионов. В ней почти 300 мероприятий, которые увязаны с конкретными целевыми показателями буквально по всем направлениям, включая экономику и инфраструктуру, здравоохранение и образование, культуру и спорт. В прошлом году мы на эти цели направили, я говорил, триллион 77 миллиардов – чуть-чуть побольше получилось: триллион 83 миллиарда рублей – приличные деньги. И в ближайшие несколько лет этот уровень финансирования у нас запланирован, – деньги посчитаны, они есть, и нужно, чтобы они никуда не исчезли, – примерно в таком же объёме каждый год.

В целом социально-экономическое развитие и интеграция воссоединённых регионов набрали хороший темп. Прежде всего благодаря чёткой, слаженной работе Правительства, федеральных министерств, ведомств и, конечно, коллег в субъектах Федерации.

На регулярной основе выплачиваются пенсии, пособия, реализуются другие меры социальной поддержки. Ими уже охвачены более двух миллионов человек, а к следующему году такие выплаты будут получать порядка трёх миллионов граждан.

Постепенно восстанавливается экономика, в том числе промышленность, индустрия. Возобновили работу свыше полутора сотен предприятий машиностроения, металлургии, горнодобычи, других важнейших отраслей [промышленности] всех этих регионов. Налажена поддержка аграриев. Действуют банки и магазины. Что касается банков, то просил бы обратить внимание наших коллег – они нас услышат наверняка: бояться нечего. То, чего боялись раньше, санкций, – всё уже случилось. Чего бояться-то? Надо заходить на эти территории активнее и работать там. Обращаюсь и к крупным нашим финансовым учреждениям.

После организации на Донбассе и в Новороссии свободной экономической зоны, такой же, как в Крыму и Севастополе, её участниками стали 75 предприятий. Заявлены проекты, которые позволят сохранить и создать более 42 тысяч рабочих мест.

Менее чем за два года в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях восстановлено более двух тысяч километров автодорог, около шести с половиной тысяч жилых домов и социальных объектов, причём многие из них были, по сути, построены заново.

Отмечу и братскую помощь других регионов России, которые взяли шефство над городами, посёлками Донбасса и Новороссии, работу волонтёров, представителей общественных объединений и политических партий.

Подчеркну: и в экономике, и в социальной сфере наших исторических регионов важно не только восстановить существующие предприятия, инфраструктуру, школы и больницы – нужно создавать новые производства, новые социальные объекты, рабочие места, задать импульс долгосрочного, устойчивого развития всех сфер жизни этих регионов. Это наша приоритетная, ключевая задача. Хотел бы ещё раз настроить всех нас, коллеги, именно на такую – ответственную и в конечном итоге результативную работу.

Давайте пообсуждаем все эти предложенные темы, поговорим на эти темы. Если нужно, – а я знаю, что есть вопросы, которые требуют и решений, – выйдем на эти решения.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович Хуснуллин.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению мы работаем в рамках утверждённой Программы социально-экономического развития. В эту программу мы собрали всех: это и всё Правительство, и органы госвласти, и Администрация Президента, все госкомпании, все 82 региона-шефа, и всех заинтересованных, в том числе и тех, кто оказывает спонсорскую помощь, шефскую помощь в этой программе, 32 федеральных органа власти.

С 2024 года мы запустили государственную программу «Строительство» на три года вперед с «перечнёвкой» всех объектов. Это тоже решение, которое поможет нам планово вести эту работу.

Могу сказать, что сегодня этот проект – один из самых крупных инфраструктурных проектов страны. Сегодня в работе задействованы 34 тысячи строителей, четыре тысячи единиц техники, причём материалы производятся на территории [новых регионов], и с каждым годом всё больше, и это даёт работу большому количеству смежных территорий на территории всей нашей страны.

Все наши крупные госзаказчики принимают участие. Это «Единый заказчик», Фонд развития территорий, «Автодор», «Военно-строительная компания», «Россети» – все крупные сетевые компании работают над этой задачей.

Мы понимаем, что сегодня эта программа инфраструктурного развития даёт огромный толчок, даёт огромную налоговую базу. Могу сказать, что у нас налоговая база растёт с дополнительными объёмами. Мы считаем, что в этом году мы тоже получим десятки миллиардов дополнительных доходов в бюджеты новых регионов.

Начиная с 2022 года было построено и восстановлено 18 тысяч объектов – от маленьких до огромных объектов. Это огромный объём, и каждый месяц это количество у нас добавляется.

Из позитивного: Ваше решение по льготной ипотеке, которое было принято в середине года, уже дало толчок жилищному строительству. Мы к концу года первых два дома сдали с привлечением внебюджетных источников. Спрос огромный. Сейчас мы с руководителями регионов каждую площадку выверяем, делаем сети, граддокументацию, потому что жители хотят жить на новых территориях – как жители существующие, так и те, которые готовы приехать туда жить и работать.

По дорожному строительству. Кроме двух тысяч километров, что было безусловным рекордом по ремонту, нам удалось полноценно запустить 370 километров – связь между Ростовской областью и Крымом. Только за летние месяцы этого года проехал миллион пассажиров, миллион граждан проехали на личных машинах, на автобусах – только за летние месяцы.

Нам удалось этого достигнуть за счёт ремонта, за счёт увеличения пропускной способности. В новой программе мы расписали на три года подряд, что мы будем ещё делать по улучшению этой дороги. Это часть Азовского кольца, которое по Вашему поручению мы отработаем, так как это наше внутреннее море.

Хочу сказать, что здесь, конечно, Росгвардия организовала полноценную охрану всех наших мостов и искусственных сооружений – большая работа. Это очень важно также и для безопасности.

Владимир Владимирович, когда Вы выезжали с территории, попросили меня обратить внимание на пропускной пункт Гуково. Я специально туда поехал, докладываю Вам: мы за прошлый год восстановили десять пропускных пунктов, практически все крупные, и увеличили пропускную способность с семи тысяч автомашин в сутки до 35 тысяч. То есть эту проблему пробок на погранпереходах мы практически решили.

Хочу сказать здесь огромное спасибо нашим коллегам из погранслужбы ФСБ, строителям, регионам – как новым, так и всем приграничным регионам. Мы ещё и максимально постарались дороги тоже привести в соответствие: синхронизировать качество дорог и с одной, и с другой стороны погранпереходов.

Огромная работа ведётся по восстановлению энергетической инфраструктуры. Здесь у нас Минэнерго – координатор этой работы, мы очень тесно работаем с коллегами. Приходится где-то и разминировать оперативно, где-то и восстанавливать те сети, по которым постоянно наносятся удары. Но в целом могу сказать, что к осенне-зимнему периоду мы подошли с подготовленными, более двумя тысячами объектов ЖКХ и энергетической инфраструктуры. Для этого коллегами-энергетиками, газовиками построено достаточно большое количество новых газопроводов, построено восемь водоводов протяжённостью в сотни километров, которые позволили решать эту задачу.

У нас, Владимир Владимирович, были вопросы по связи. Но хорошую, большую работу делает Минсвязи, большое количество новых станций установлено. Работа сейчас по связи с каждым месяцем улучшается, и мы это уже начинаем ощущать.

Беспрецедентный объём работы был сделан по восстановлению социальной инфраструктуры. Послушайте цифры: 516 детских садов было отремонтировано и построено, 574 школы – при подготовке к этому сезону. Причём некоторые школы, например школа № 15 в Мариуполе, были фактически восстановлены заново. И регионы-шефы, и команды губернаторов, и федеральные заказчики более 1000 объектов подготовили к учебному сезону. Работаем системно.

Более того, Вы ещё поручали для горячего питания пищеблоки поставить. В основном завершили программу по пищеблокам. Для этого пришлось огромный объём реконструкций сделать в старых школах. Но состояние их, Владимир Владимирович, честно сказать, очень плохое было. Зашли менять пищеблоки, а пришлось делать глобальные ремонты, чтобы установить то, что есть, потому что не хватало ни энергетики, ни помещений. Всё это сделали, беспрецедентный объём. Была построена суперсовременная школа в Мариуполе. Вообще, у нас мало таких школ даже в стране. Военно-строительная компания сделала прекрасную школу – прямо как образец.

Приазовский политехнический госуниверситет запустили к 1 сентября для шести тысяч студентов. Вы там были, когда активно шла эта стройка, видели. Мариупольский госуниверситет для двух тысяч студентов был тоже запущен в работу. Теперь это современные вузы, в которых приятно учиться и можно получить качественное образование. С Минобрнауки мы сделали на три года вперёд программу восстановления всех высших и средних специальных технических заведений. То есть эта работа перешла на плановую, системную основу.

Активно ведётся работа по восстановлению спортивных объектов. Из базовых могу назвать спорткомплекс «Ильичёвец» – он практически уже восстановлен, действует. Обновлён и Приморский парк, Вы тоже видели этот парк, 78 гектаров парка сейчас полноценно работают. Людей много – коллеги, наверное, подтвердят, – с удовольствием люди отдыхают.

Огромный объём работы был сделан по здравоохранению: ремонт и восстановление, новое строительство, оснащение существующих [объектов], – и эта работа продолжается. Я думаю, что мы к следующему году – Вы также видели больницу интенсивного лечения в Мариуполе, – мы тоже её к следующему году уже полностью закончим. Большинство корпусов уже отремонтировано, действует, поставлено оборудование.

У нас постепенно развивается финансовая сфера: открыто более 500 банковских отделений, 86 тысяч счетов юридических лиц и 4,9 миллиона счетов физических лиц. Очень важный вопрос – развитие финансовой сферы.

Очень активно идёт работа по свободной экономической зоне. Принятый закон позволяет с уверенностью нам сказать, что каждый месяц всё большее количество предприятий добавляется с объёмом инвестиций, с дополнительными рабочими местами.

По линии Минсельхоза ведётся поддержка аграриев новых субъектов. Реализовано 9,3 миллиона тонн зерновых и масленичных культур, поставлено более 800 единиц сельскохозяйственной техники на сумму 4,7 миллиарда. Очень востребованная программа. Часть коллег перевыполнили программу, просят дополнительные объёмы. Минсельхоз очень активно работает. И, наверное, очень важный показатель, что посевная площадь достигла уже 3,2 миллиона гектаров. Несмотря ни на что, аграрии работают, как бы сложно ни было.

Владимир Владимирович, заканчивая выступление, хочу сказать, что, конечно, дальнейшее развитие невозможно без плановости. То, что Вы приняли решение о том, чтобы на пять лет продлить программу с прогнозом до 2030 года, – это очень серьёзный шаг в развитии. Сейчас мы с коллегами и руководителями регионов, со всеми федеральными ведомствами – с учётом того что каждое федеральное ведомство выделяет определённый объём финансирования – готовим программу до 2030 года.

Спасибо за внимание.

Надеюсь, что эта системная работа позволит нам максимально улучшить жизнь людей на новых территориях.

В.Путин: Спасибо.

Я так понимаю, что у нас запланировано открытие ряда социальных объектов?

М.Хуснуллин: Да, Владимир Владимирович. У нас каждый месяц приходят новые объекты. Сегодня даже не сговаривались, ничего специально не делали: ряд объектов готовы к открытию, давайте мы их послушаем.

В.Путин: Давайте, с удовольствием.

Шуплецова Ирина Владимировна, пожалуйста.

И.Шуплецова: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

И.Шуплецова: Государственное унитарное предприятие Донецкой Народной Республики «Донецкий республиканский протезно-ортопедический центр», директор Шуплецова Ирина Владимировна.

История нашего предприятия начинается с 1943 года, когда начала работать мастерская по изготовлению протезов для людей, которые пострадали в годы Великой Отечественной войны.

До настоящего времени таких масштабных работ и изменений, которые проведены в 2023 году по Вашему распоряжению, на предприятии не было. В результате огромной проделанной работы отремонтированы производственные цеха, модернизированы технологические процессы, заменена система отопления, горячего и холодного водоснабжения, заменены входные группы, проведено благоустройство территории, заменено лифтовое хозяйство и многое другое.

Но наиболее важным направлением в восстановлении деятельности нашего предприятия является создание на базе предприятия отделения комплексной реабилитации и реабилитации для инвалидов, в том числе инвалидов боевых действий, которое предназначено для оказания услуг не только физической, но и медицинской реабилитации. Созданы комфортабельные палаты, которые отвечают всем требованиям доступности для маломобильных людей.

Коллектив Донецкого республиканского протезно-ортопедического центра выражает благодарность всем, кто принимал участие в восстановлении деятельности нашего предприятия.

Мы надеемся, что протезно-ортопедическая помощь и комплекс физических, реабилитационных, психологических мероприятий принесёт пациентам, в том числе участникам специальной военной операции, максимальное восстановление здоровья, укрепление психологического благополучия и уверенность в будущем.

Спасибо.

В.Путин: Ирина Владимировна, я так понимаю, что до семи тысяч человек смогут воспользоваться в течение года услугами Вашего предприятия?

И.Шуплецова: Да, мы ежегодно обслуживаем до семи тысяч человек.

В.Путин: Услугами Вашего предприятия могут воспользоваться самые разные люди: и женщины могут пользоваться, и мужчины, и так далее – так я понимаю, да? Это современное оборудование, которое позволяет всё это делать на самом высоком уровне.

И.Шуплецова: Да, совершенно верно.

В.Путин: А сколько у вас работает человек?

И.Шуплецова: У нас сейчас работает 88 человек.

В.Путин: Хорошо, пожелаем вам успехов. Уверен, что вы будете с честью выполнять ту функцию, ради которой когда-то, десятилетия назад, было создано предприятие и ради чего оно обновлено сейчас, – даже не сомневаюсь. Вам и всем Вашим сотрудникам всего самого доброго.

Спасибо большое, благодарю Вас.

И.Шуплецова: Спасибо большое.

В.Путин: Руководитель ФМБА Вероника Игоревна находится в Мариуполе. Да, Вероника Игоревна?

В.Скворцова: Да, Владимир Владимирович.

В.Путин: Пожалуйста, Вам слово.

В.Скворцова: Спасибо.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению от 29 июня 2022 года в кратчайшие сроки, менее полутора лет, создан многопрофильный медицинский центр Федерального медико-биологического агентства в Мариуполе.

Создание крупного федерального высокотехнологичного центра решает важнейшую задачу обеспечения высокотехнологичной и высококвалифицированной специализированной медицинской помощью жителей Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей и жителей других регионов Российской Федерации.

Сразу после поручения под руководством Марата Шакирзяновича была создана межведомственная рабочая группа ФМБА, Минстрой, Министерство обороны, которая оперативно отработала в короткие сроки. ФМБА разработало и утвердило медико-техническое задание, был выбран генеральный подрядчик – Военно-строительная компания. Представители всех заинтересованных ведомств постоянно сопровождали на площадке данное строительство на всех этапах, что позволило завершить его в кратчайшие сроки – за десять месяцев, то есть к концу октября 2023 года, на два месяца раньше ожидаемых сроков.

Уже в начале декабря центр был передан в ведение Южного окружного медицинского центра ФМБА России. 20 декабря мы получили лицензии к медицинской деятельности по 54 видам первичной медико-санитарной помощи, 32 видам специализированной помощи, восьми видам высокотехнологичной помощи, а также, что чрезвычайно важно, девяти видам экспертиз и освидетельствований в сфере промышленной, морской, водолазной (кессонной) медицины, что важно в связи с необходимостью обеспечения медицинской помощью и сотрудников морских портов, и плавсоставов.

В настоящее время создан и введён в эксплуатацию мощный консультативно-диагностический центр на 400 приёмов в день при двухсменной работе, оснащённый самым современным оборудованием для лучевой, функциональной, эндоскопической, лабораторной диагностики, в состав которого входит служба амбулаторной реабилитации и дневной стационар.

Открыт стационарный корпус более чем на 100 коек с возможностью некоторого расширения. В его состав входит современный операционный блок из одиннадцати операционных, включая две гибридные операционные и одну рентгеноэндоваскулярную, что позволяет проводить высокотехнологичные операции на сердце и сосудах при сочетанной травме, одновременно оперируя на нескольких органах и системах человека. Создано современное реанимационное отделение на 18 коек.

Важно отметить, что 98 процентов оборудования, которое закуплено, установлено и запущено в центре, – это оборудование российского и белорусского производства. Таким образом, центр фактически полностью самодостаточен.

Параллельно со строительством агентство сформировало и подготовило команду специалистов. В настоящее время коллектив составляет 535 человек, из них более 100 врачей. 300 из них оформлено на постоянное место работы, остальные привлекаются вахтовым методом из ведущих медицинских центров Федерального медико-биологического агентства.

Центр принял первых пациентов 22 января, и с 5 февраля – с понедельника на следующей неделе – открываются все подразделения, в том числе стационарные, для приёма пациентов на госпитализацию.

Важно отметить, что в 2022 году часть проекта создания центра была обособлена во второй этап, который предназначен для увеличения коечного фонда этого центра, для формирования соответствия между максимальной расчётной мощностью оперативной активности и возможностью долечивания после операций пациентов. На этот год запланировано создание второго госпитального корпуса на 330 коек. Таким образом, коечный фонд увеличится со 100 до более 400 коек.

Будут открыты дополнительно 12 отделений, в том числе ожоговый центр, центр гемодиализа, стационарное и реабилитационное отделения и отдельное подразделение дезинфекционной службы. Таким образом, в конце этого года по завершении второго этапа центр будет оказывать все виды специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи.

Такое расширение центра потребует, безусловно, увеличения кадрового состава центра, и кадровый состав увеличится почти в три раза – почти до полутора тысяч сотрудников, из них более 500 врачей. Уже сейчас агентство специально формирует эту команду и проводит обучение специалистов.

Нужно сказать, что многие специалисты из разных регионов страны готовы приехать и постоянно работать в нашем центре в Мариуполе. Более того, готовы привезти свои семьи и детей. В связи с этим остро возникает вопрос, Владимир Владимирович, о выделении служебного жилья нашим сотрудникам для того, чтобы они могли не отвлекаться на бытовые проблемы. Это должно быть комфортное жильё, где можно жить семьями, с социальной инфраструктурой для детей и по возможности не очень далеко от построенного центра.

Мы очень просим Вашего поручения рассмотреть этот вопрос и по возможности решить его до конца года – до завершения второго этапа создания центра.

Хотела бы поблагодарить представителей всех организаций, которые принимали участие в быстром формировании такого крупного высокотехнологичного центра.

Спасибо большое.

Если Вы позволите, со мной рядом находится главный врач Дмитрий Александрович. Буквально два слова.

В.Путин: Да, пожалуйста.

А.Данилов: Спасибо.

Дмитрий Александрович Данилов, главный врач многопрофильного медицинского центра Федерального медико-биологического агентства.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Без преувеличения, все очень ждали открытия этого центра, который был создан менее чем за год: он буквально вырос на глазах. Это очень важное событие не только для Мариуполя, не только для нашей республики, но и для всех жителей Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей – всей Новороссии.

Теперь они смогут проходить обследование по всем профилям в современном центре на передовом оборудовании и, что очень важно, получать высокотехнологичную медицинскую помощь непосредственно рядом с домом. То есть в сложных случаях у людей не будет необходимости ехать в федеральные клиники за сотни километров в столицу. Жители Ростовской области и Крыма также смогут обращаться за высокотехнологичной медицинской помощью.

Современное оборудование, которым оснащён наш комплекс, позволит помимо всех традиционных вмешательств выполнять сложные, высокотехнологичные операции, выбирать более щадящие варианты анестезии, сократить время, общую травматичность и кровопотерю при оперативном вмешательстве.

Центр полностью готов к работе, включая хирургическую и анестезиолого-реанимационную службы. Наличие гибридных операционных в центре позволит проводить оперативные вмешательства, сочетающие открытый и эндоваскулярный этапы в одной операции, что очень важно у соматически тяжёлых пациентов. Рентгеновская навигация в данных операционных позволит выполнять контроль результатов шунтирования.

В основу деятельности центра заложены два основополагающих принципа: это качество оказания медицинской помощи и комплексный подход с учётом индивидуальных особенностей пациента.

Особенно хочется отметить, что работать сюда приехали высококлассные специалисты ведущих федеральных центров Федерального медико-биологического агентства России. При этом очень важно, что значительная часть персонала клиники – это донецкие врачи, медицинские сёстры, технические специалисты, которые также получили возможность работать в таком современном центре.

Владимир Владимирович, мы очень горды, что сможем здесь, в Мариуполе, оказывать качественную высокотехнологичную медицинскую помощь жителям не только четырёх субъектов Российской Федерации, но и всех остальных. Уверен, что многопрофильный медицинский центр Федерального медико-биологического агентства России станет одним из символов нового Мариуполя и одним из символов Новороссии.

В.Путин: Дмитрий Александрович, хочу пожелать Вам, всему медицинскому персоналу, всем Вашим сотрудникам успехов, а людям, которые будут получать помощь, – скорейшего полного выздоровления. Уверен, что вы сделаете всё, что от вас зависит, для того чтобы оказать полноценную помощь вашим пациентам.

Действительно, когда я там был, смотрел на этот комплекс, он, честно говоря, такой грандиозный, огромный, большой, и это только первый этап. Очень рассчитываю на то, что работа по второму этапу будет также быстро реализована и все люди, которые запланированы, будут там работать, будут жить, как Вероника Игоревна сказала, смогут вписаться в эту среду и будут получать удовольствие от того, что они делают. Оказывать помощь людям – нет более благородного занятия и приносящего удовлетворение от того, что человек делает.

Конечно, скажу позже в отношении всех объектов, хочу поблагодарить всех, кто принимал участие в создании объектов – данного объекта и других объектов, о которых мы сегодня ещё поговорим. Так что удачи вам и всего самого хорошего!

Пожалуйста, Яна Валерьевна, врио главы муниципального образования город Луганск.

Я.Пащенко: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Сегодня для Луганска знаковое событие: введён в эксплуатацию первый многоквартирный дом. Хотя дом всего лишь на 24 квартиры, но он имеет собственную котельную, имеет детскую площадку, всю инфраструктуру, которая необходима.

За последние десять лет у нас не двигалась социальная очередь, которая была создана. Сегодня дан старт передаче квартир. Квартиры предполагают частично маневренное жильё, частично служебное. Квартиры предназначены для социальных [групп] населения города Луганска: передаём сегодня квартиры педагогам, участникам СВО, полагаются также врачам.

Как мы говорим, благополучие города – это башенные краны. Поэтому мы надеемся, что этот дом у нас даст старт новому строительству, даст старт благополучию города – и не только города, но и всей республики.

Владимир Владимирович, позвольте я передам слово Светлане Владимировне. Это новый житель, хотела бы тоже сказать пару слов.

В.Путин: Пожалуйста, Светлана Владимировна.

С.Онопченко: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Онопченко Светлана Владимировна, преподаватель Луганского государственного педагогического университета.

Сегодня волнующее событие не только в моей жизни. Уверена, что новый дом, построенный для луганчан шефом региона, городом Москвой, – это знаковое событие.

Моя семья стала обладателем просторной, светлой квартиры. Я искренне благодарна, что оказалась в числе первых получателей жилья. Жизнь всего нашего региона налаживается. Как преподаватель Луганского государственного педагогического университета хочу сказать, что восстановление региона идёт во всех сферах, также и в образовании. Главным критерием этого являются студенты, которые с большим желанием посещают занятия.

Хочу выразить искреннюю благодарность Вам, Владимир Владимирович, за изменения в нашем городе, в моей судьбе.

Спасибо.

В.Путин: Желаю Вам всего самого доброго в новых стенах, в новом доме. Это хороший пример решения вопросов, связанных со специалистами, которые приезжают работать – в данном случае в Луганск.

Насколько я понимаю, Яна Валерьевна, Вы же планируете в том числе и предоставить жильё для приезжающих специалистов в области образования и здравоохранения, да?

Я.Пащенко: Да, обязательно. Это очень важные для нас моменты, поэтому обязательно.

В.Путин: Думаю, что мы и в Мариуполе, и в других городах, населённых пунктах должны действовать таким же образом. То, о чём говорила только что Вероника Игоревна, прошу коллег иметь в виду, учесть это. Марат Шакирзянович, ещё поговорим об этом во второй части нашего совещания и дальше, в ходе реализации тех планов, о которых мы говорили.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Мелитополь, Павел Васильевич Князев.

П.Князев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Добрый день!

П.Князев: В Запорожской области на данный момент работает 17 образовательных организаций, реализующих программы среднего профессионального образования, в которых обучается более шести тысяч студентов.

В Мелитопольском многопрофильном колледже обучается 1020 студентов, что составляет около 17 процентов от общего количество обучающихся в регионе. Колледж проводит обучение по 19 профессиям и специальностям нескольких отраслей, таких как компьютерные технологии, искусство, сельское хозяйство, электроэнергетика, транспортная отрасль, машиностроение. Последние три направления особенно востребованы в регионе.

В прошлом году Мелитопольский многопрофильный колледж выпустил 88 профессионалов, из которых более 95 процентов в данный момент работают в Запорожской области, что благотворно влияет на развитие региона. В этом году колледж планирует выпустить ещё 99 профессионалов своего дела.

Востребованность в общежитии очень актуальна, так как более 300 студентов являются иногородними. Решение по капитальному ремонту общежития позволит увеличить число мест проживания в данном общежитии со 100 до 160 единиц, а в целом по колледжу увеличить до 270 единиц, что полностью закроет потребность колледжа.

Очень хочется поблагодарить регион-шеф – город Севастополь. В общежитии проведён капитальный ремонт, в том числе произведена перепланировка, заменены инженерные сети, обновлён пищеблок и мебель в комнатах, отремонтирован фасад здания.

Особенно хочется отметить степень ответственности и профессионализма подрядных организаций, которые подошли к данному вопросу. Уверен, что студенты оценят по достоинству комфортные условия проживания, что положительно скажется на их успеваемости.

В.Путин: Павел Васильевич, каких специалистов выпускает колледж?

П.Князев: Программистов, финансистов, товароведов, бухгалтеров, экономистов.

В.Путин: Понятно.

Смотрю, рядом с Вами – слева, справа, у Вас за спиной – стоят молодые люди. Пожалуйста, может быть, кто-то из них скажет пару слов?

П.Князев: Да, студент второго курса.

В.Седов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

В.Седов: Меня зовут Седов Владимир. Я учусь на втором курсе на специальности «программист компьютерных систем», являюсь корреспондентом-блогером Мелитопольского многопрофильного колледжа.

Сегодня состоится долгожданное открытие общежития для наших студентов. Мы ждали этого момента больше года. Этот проект является самым глобальным в рамках нашего колледжа, и именно общежитие является неотъемлемой частью всего, что для нас делает Россия. Я также планирую заселяться в общежитие. Администрация колледжа гарантирует комфортное и уютное проживание.

Хочу от имени всех студентов Мелитопольского колледжа поблагодарить регион-шеф, город Севастополь, за капитальный ремонт нашего общежития.

Спасибо большое.

В.Путин: Думаю, что те, кто занимался этим объектом, и администрация, конечно, должны сделать всё для того, чтобы и в студенческих комнатах было всё в порядке, по-современному и чтобы окружающая среда была приведена в нормативное состояние, чтобы ребятам было там удобно и приятно находиться. Хочу вам пожелать успехов.

А в целом хочу поблагодарить всех, кто занимался этими объектами: прежде всего, конечно, строителей, местные органы власти, всех, кто помогал делать. Любопытно: совсем недавно мы делали всё для того, чтобы помочь восстановить хозяйство Севастополя. Конечно, там ещё огромный пласт работы, многое ещё нужно сделать в Крыму в целом и в Севастополе. Но то, что сегодня Севастополь в состоянии оказывать помощь своим братьям и сестрам в Мелитополе, – это уже хороший показатель того, что ситуация всё-таки развивается в нужном нам, позитивном направлении.

Спасибо вам всем и желаю удачи.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 31 января 2024 > № 4573422 Владимир Путин

Золотая середина – топ премиальных новостроек на средней стадии строительства

Порядка 55% новостроек премиум-класса в «старой» Москве застройщики реализуют на стадии возведения этажей. При этом средние цены в таких проектах варьируются от 460 тыс. до 810 тыс. рублей за кв. метр. Эксперты «Метриум» рассказали «Стройгазете» почему жилье надо покупать на средней стадии строительства, а также рассказывают о самых доступных новостройках этого этапа в премиальном сегменте.

В премиальном сегменте рынка новостроек Москвы сосредоточено самое большое предложение объектов на средней стадии строительства (от возведения этажей до начала отделочных работ). Из 5,4 тыс. помещений почти 3 тыс. (55%) предлагаются девелоперами на среднем этапе реализации проекта. Одновременно на начальной стадии застройщики предлагают немногим более 1 тыс. помещений, в зданиях с отделочными работами – почти 1 тыс. квартир и апартаментов, а в готовых новостройках – менее 400 помещений.

При этом немногие потенциальные покупатели знают о плюсах вступления в долевое строительство на среднем этапе реализации проекта. Вот пять доводов в пользу такого решения.

1. Оптимальные цены

До начала реализации проекта застройщики во многом подходят к ценообразованию экспериментально, потому что независимо от точности прогноза спроса, реальная ситуация с активностью покупателей может оказаться менее удачной, чем ожидаемая. В этом случае девелопер вполне может скорректировать цены, если изначально они были завышены. Помимо этого, на средней стадии строительства рост цен в проекте, конечно, не останавливается, и, как правило, инвестиции в этот период имеют перспективы роста примерно на 15% к моменту завершения строительства.

2. Широкий выбор квартир

У покупателя, приходящего в проект на средней стадии реализации, лучшие шансы подобрать нужную квартиру. В этот период строительства застройщик предлагает самую широкую линейку квартир. В среднем же в премиальных проектах на среднем этапе строительства застройщики предлагают 200 помещений, тогда как в период отделки – около 60, а в готовых проектах – порядка 20.

3. Возможность оценить темпы строительства

«После прохождения экватора в строительстве жилого комплекса покупатель может оценить, какими темпами шел процесс возведения, – отметила Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Можно посмотреть фотоотчеты со стройки на сайте девелопера, которые датируются месяцами. Соответственно, клиент получает возможность спрогнозировать, насколько застройщик способен уложиться в заявленные сроки. Чтобы оценить качество работ, используемые материалы, можно уже посетить строительную площадку. В то же время количество предлагаемых лотов в этот период еще высоко. К примеру, в нашем жилом комплексе «Преображенская площадь», который уже прошел золотую середину и готов на 2/3, представлена довольно широкая квартирография для выбора и удовлетворения запросов требовательных покупателей».

4. Сокращенный срок ожидания

В среднем крупный девелоперский проект реализуется 3-5 лет, а отдельные корпуса возводятся за 1-2 года. Как правило, средний этап строительства – это конец первых 12-18 месяцев стройки. Соответственно, стадия возведения монолитного каркаса – это хороший вариант для тех покупателей, которые не спешат въехать в новый дом, но и не готовы ждать этого более двух лет.

5. Сбалансированный риск

Хотя после введения эскроу-счетов риски вложений в долевое строительство практически отсутствуют, учитывая внешние факторы, выбор здания на среднем этапе строительства будет более безопасным, чем на стадии котлована.

Поскольку объем предложения премиальных новостроек на средней стадии строительства большой, покупателю трудно определиться с проектом для вложений. Наиболее очевидный критерий – доступность. Всего в продаже есть 15 проектов новостроек премиум-класса, которые находятся на этапе возведения этажей (также речь идет о крупных проектах, в которых хотя бы один корпус находится на этой стадии).

1. Pride

Самый доступный по цене проект – жилой комплекс Pride. Это квартал премиум-класса в историческом районе Москвы Марьина Роща, состоящий из отдельной стоящей 22-этажной башни и двух полузакрытых и среднеэтажных (от 7 до 22 этажей) урбан-блоков. На территории жилого квартала будет построена собственная школа и детский сад. В среднем стоимость квадратного метра в этом проекте оценивается в 463 тыс. рублей, а самая доступная квартира (студия площадью 30,7 кв. метров) обойдется в 15,2 млн рублей.

2. «Преображенская площадь»

На второй позиции жилой комплекс «Преображенская площадь». Он расположен рядом с метро «Преображенская площадь», в комфортной шаговой доступности от парка Сокольники, ВДНХ, Измайловского парка. План застройки первой очереди ЖК «Преображенская площадь» предусматривает строительство трех соединенных между собой корпусов высотой от 6 до 14 этажей. В составе комплекса предусмотрены собственная инновационная школа на 430 мест и детский сад на 200 мест. В школе откроется IT-полигон, где ученики с детства смогут осваивать азы программирования, цифрового пространства и искусственного интеллекта. Перед жилым комплексом появится ландшафтный сквер с лужайками для занятий спортом и семейных пикников и игровым склоном, где расположатся горки и лазательные сетки. Средняя стоимость квадратного метра в проекте – 470 тыс. рублей. Самая доступная квартира достигает в площади 39 кв. метров (1-комнатная), а ее стоимость составляет 17 млн рублей.

3. «Союз»

Жилой комплекс «Союз» возводится на севере Москвы рядом с метро «Ботанический сад». Квартал будет состоять из 6 корпусов, достигающих в высоту 21 этажа. В составе проекта предусмотрена спортивная инфраструктура: ледовая арена для хоккея и фигурного катания, футбольные поля, зал для фехтования, бассейн на 6 дорожек, площадки для настольного тенниса, центр единоборств, легкоатлетический стадион. Средняя стоимость квадратного метра в проекте – 486 тыс. рублей, а самая доступная квартира – студия площадью 28 кв. метров за 15 млн рублей.

«Средний этап строительства наиболее оптимальный период для инвестиций в строящийся объект, – отметил Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – У инвестора большой выбор квартир, цены находятся еще на относительно умеренном уровне. При этом, что важно учитывать и обычным покупателям, у владельца строящейся квартиры еще сохраняется возможность продать свою недвижимость по переуступке, что гораздо проще, чем проводить сделку в готовой новостройке».

Топ-15 новостроек премиум-класса Москвы на средней стадии строительства

Источник: «Метриум»

Авторы: СГ-Онлайн

Рыбаков Омской области приглашают взяться за сети

Власти Омской области в преддверии заморного периода приглашают предпринимателей заключать договоры, позволяющие вести добычу сетями. Профильное министерство напоминает, что сетной лов допускается и в режиме любительской рыбалки.

Из-за низкого уровня воды в весенний период ледостава в регионе возможны заморные явления, рассказали Fishnews в министерстве природных ресурсов и экологии Омской области.

«Учитывая данную ситуацию, сообщаем о возможности облова водоемов сетными орудиями лова на основании договора пользования водными биоресурсами, общий допустимый улов которых не устанавливается», — подчеркнули в ведомстве.

Договор заключается министерством с юрлицом или ИП не более чем на один календарный год, говорится в сообщении. Заключение договора возможно в отношении водных объектов Омской области, на которых не определены границы рыболовных и рыбоводных участков.

Места расположения рыбоводных и рыболовных участков в регионе отмечены на интерактивной карте министерства. Ведомство обещает оказать необходимую консультативную помощь по вопросам организации промышленного лова.

Также в министерстве напомнили о возможности граждан вести любительское рыболовство сетями для личных нужд — при условии учета и маркировки этих снастей.

В ведомстве обратили внимание, что добыча должна осуществляться с соблюдением правил рыболовства.

Fishnews

В Тюменской области увеличивается площадь рыбоводных угодий

Аквафермеры Тюменской области вырастили в прошлом году 3,2 тыс. тонн рыбы. В регионе занимаются пастбищной и индустриальной аквакультурой, а также рыбопереработкой.

В 2023 г. в рыбохозяйственном обороте области участвовало 177 рыбоводных участков общей площадью 56,6 тыс. га. Это на 100 га больше, чем годом ранее, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на информацию регионального департамента АПК.

Товарным рыбоводством в регионе заняты 73 хозяйства, также действуют четыре аквафермы индустриального типа. Десять предприятий ведут переработку рыбы.

В Тюменской области выращиваются карп, пелядь и гибриды сиговых (пелнел, пелмук, пелчир), клариевый сом, радужная форель, осетр, стерлядь, бестер (гибрид белуги и стерляди), щука, судак.

Тюменские хозяйства занимаются зарыблением водоемов: за год выпущено более 52 млн экземпляров молоди различных видов. Также ведутся работы по улучшению условий размножения и жизни рыб, повышению продуктивности водоемов с помощью мелиорации, отметили в департаменте.

Fishnews

Отраслевая наука готовит данные для организации лососевой путины

Прогнозы по вылову тихоокеанских лососей в Дальневосточном бассейне на 2024 г. обсудили на ученом совете Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Ожидания позитивные, отметили в институте.

Заседание ученого совета ВНИРО провел директор института Кирилл Колончин. Мероприятие проходило в совмещенном режиме с Отраслевым советом по промысловому прогнозированию Росрыболовства.

Прогноз на общий вылов лососей благоприятный, отметили в институте. Основу улова традиционно составит горбуша. Для подавляющего большинства промысловых районов прогнозируемый объем добычи этого вида тихоокеанских лососей превышает его в 2022 г. (сравнение вылова ведется по четным и нечетным годам), сообщили в пресс-службе ВНИРО.

В представленных материалах речь идет о возможном вылове в нынешнем году более 319 тыс. тонн тихоокеанских лососей (для всех видов рыболовства), рассказали Fishnews в отраслевых объединениях.

Из общего объема на добычу горбуши в разных промысловых районах приходится более 192 тыс. тонн.

Напомним, что результат путины 2022 г. был среди самых скромных в последние годы. Тогда поймали около 272 тыс. тонн тихоокеанских лососей, в том числе около 147 тыс. тонн горбуши.

Fishnews

Рыбаков предупредили о выбранных объемах по крабу

Освоение рекомендованного объема вылова краба-стригуна ангулятуса в Западно-Беринговоморской зоне превысило 100%. Пользователей проинформировали о прекращении права на добычу этого объекта.

Территориальные управления Росрыболовства опубликовали на своих сайтах информацию об освоении рекомендованного объема по крабу-стригуну ангулятусу в Западно-Беринговоморской зоне.

Возможный вылов выбран на 160,07%: поймано свыше 231 тонны. В связи с этим теруправления проинформировали о прекращении права на добычу краба-стригуна ангулятуса в Западно-Беринговоморской зоне, сообщает корреспондент Fishnews.

Напомним, что правительство в 2021 г. внесло уточнение в правила организации добычи объектов, для которых не устанавливается общий допустимый улов. Изменения были внесены, для того чтобы избежать перелова. По правилам, при достижении рекомендованного вылова теруправления Росрыболовства размещают информацию об этом на своих сайтах и направляют пользователям уведомления о прекращении права на добычу.

Fishnews

Госдума готовится рассмотреть законопроект о сроках вычетов по промысловому сбору

Совет Госдумы на заседании 31 января рассмотрит вопрос о график обсуждения в первом чтении проекта закона, регламентирующего получение вычета по сбору за пользование водными биоресурсами.

Законопроект, уточняющий порядок применения вычета плательщиками сборов за пользование водными биоресурсами, Госдума может рассмотреть в первом чтении уже 1 февраля. Решение о включении документа в проект порядка работы нижней палаты парламента на эту дату должен рассмотреть 31 января совет ГД, сообщает корреспондент Fishnews.

Напомним, что инициативу внесла в Госдуму в октябре группа парламентариев. Изменения Налогового кодекса, как отмечали их авторы, должны ускорить для предприятий возможность получения вычета в связи с производством рыбопродукции глубокой переработки.

«Рыбаки смогут обратиться с заявлением на вычет по итогам добычи и переработки биоресурсов и применить его при оформлении очередных разрешений», — комментировал на заседании комитета ГД по бюджету и налогам один из авторов законопроекта сенатор Сергей Митин.

Также предполагается отменить требование об однократном применении подтверждения обоснованности вычета.

Правительство в своем официальном отзыве на законопроект поддержало его, но отметило, что потребуется скорректировать сроки вступления в силу с учетом особенностей, предусмотренных для налогового законодательства.

Fishnews

Минтай и сельдь пополняют промысловую статистику Дальнего Востока

Вылов минтая в Дальневосточном бассейне достиг 248,4 тыс. тонн — это почти на 17% выше уровня 2023 г. Существенная прибавка отмечена по сельди.

Добыча сельди составила 83,5 тыс. тонн — в 1,7 раза больше показателя за аналогичный период прошлого года. «Это радует, так как сельдь сейчас востребована на внутреннем рынке», — отметил заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов на очередном заседании штаба по организации промысла минтая и сельди. Обсуждение традиционно состоялось во вторник в Росрыболовстве в режиме видеоконференцсвязи с дальневосточными регионами.

На промысле трески также положительная динамика: вылов вырос на 25% по сравнению с прошлогодним показателем — до 12,4 тыс. тонн, сообщили Fishnews в пресс-службе Федерального агентства по рыболовству.

В экспедиции работают более 100 рыбопромысловых и 28 транспортных судов. Партии со свежей рыбой постоянно уходят в порты, в основном Приморского края, на выгрузку, отметили в ведомстве.

На 30 января холодильники в Приморье были загружены на 42% — на хранении находится 48,5 тыс. тонн свежемороженой рыбной продукции. На подходе к морским портам края было 45 судов с 68,6 тыс. тонн. Это в том числе свежемороженые уловы минтая (34,8 тыс. тонн), сельди (21,8 тыс. тонн) и трески (2,1 тыс. тонн).

Fishnews

Новак ждет увеличения спроса на нефть в мире

Текущую цену на черное золото вице-премьер РФ считает адекватной, а по спросу на нефть ждет роста

Вице-премьер по ТЭК Александр Новак в преддверии встречи министров ОПЕК+, представляющих мониторинговый комитет, прокомментировал текущее состояние рынка нефти. По мнению российского чиновника, сейчас стоимость нефти вполне можно назвать адекватной спросу.

Он привел пример экспертных прогнозов, которые предполагают увеличение потребления черного золота в мире на 2 млн барр./сут. уже в этом году.

Вице-премьер не стал отвечать на вопросы, касающиеся приостановки Саудовской Аравией увеличения добычных мощностей. Напомним, Эр-Рияд заявил о поддержании страной добычи черного золота в пределах 12 млн барр./сут., хотя прежде планировалось нарастить ее до 13 млн барр./сут.

Министерская встреча ОПЕК+ состоится 1 февраля в онлайн-формате.

Вечерние эмоции «НиК»: тупик в Красном море и ожидания интереса от ЕС

Обострение в Красном море может повлиять на нефтепереработку и экспорт из РФ, как проснется интерес к транзиту газа из России в ЕС.

Красное море вскоре станет огненным. Такую идею высказал вождь племени хуситов «Ансар Аллах» Мухаммед Насер Атифи. Это подразумевает длительную борьбу с коалиционными силами США и Великобритании в Красном море. В том, что она будет длительной можно не сомневаться: пока не закончатся президентские выборы в США, Байден наземную операцию в Йемене объявлять, видимо, не будет. Обстреливать из Красного моря с кораблей племя, которое весьма мобильно и ведет партизанскую войну, малоэффективно и дорого. Хуситам, особенно в состоянии наркотического опьянения (а что они употребляют некое наркотическое вещество, вовсе не секрет) легко и приятно грезить об «огненном море» и других приятных вещах.

Другим вариантом нормализации обстановки могла быть договоренность между Ираном и США. Без поддержки Ирана, очевидно, хуситы исчезнут из новостной повестки за очень короткое время, а суда будут спокойно ходить через Суэцкий канал в Красное море. Но на это США тоже идти не торопятся. Ведь первое, что будет требовать Тегеран в обмен на усмирение повстанцев, — это отмену санкций на иранскую нефть и атомную программу. И то, и другое США не нужно абсолютно.

Как будут решать этот вопрос, пока не очень понятно. Танкеры в Красном море будут продолжать атаковать, США и Великобритания будут обстреливать позиции хуситов до тех пор, пока кризис не расшатает рынок нефти и контейнерных перевозок настолько, что ударит непосредственно по Штатам.

Уже сейчас трейдеры, перевозящие российские нефтепродукты, отправляют танкеры по длинному пути вокруг Африки. Не все, конечно. Есть отважные судовладельцы, которые везут российскую нефть в Азию через Суэцкий канал, оснастив танкера большими плакатами «Не связаны с Израилем» и надеясь, что это защитит от атак хуситов.

Кстати, если говорить о России, она тоже могла бы повлиять на наркоманов через Иран. Но нынешняя геополитическая ситуация не позволяет давить на Тегеран. При этом аналитики инвестбанка J.P. Morgan предсказывают сокращение нефтепереработки и экспорта в России из-за ситуации в Красном море. С чего упадет переработка, аналитики банка не уточняют. Но и прогноз короткий — посмотрим, сбудется ли.

Ожидаемый интерес

Вице-премьер РФ Александр Новак поставил точку в спорах о транзите российского газа в Европу через украинскую ГТС. Он пояснил, что ни с Украиной, ни с ЕС никаких переговоров не ведется. Впрочем, назвать это заявление точкой тоже нельзя — скорее, точкой с запятой. Потому что господин Новак сказал, что РФ готова обсуждать поставки через ГТС Украины, но ЕС никакого интереса не выказывает.

Понятно, что обсуждение с Киевом даже не упоминалось, поскольку там позиция жесткая. А вот у Венгрии и Словакии — более гибкая. Не зря ведь премьер Словакии приезжал в Украину и уговаривал продолжить транзит. Венгрия действует в своей традиции. Пафосно заявляет о предстоящей договоренности о поставках СПГ из Катара. Правда, с оговорками, что поставки из Катара могут начаться не раньше 2027 года. Дескать, нужно выбрать терминал, куда будут отгружать катарский СПГ. И эти договоренности не отменяют сотрудничества с Россией в поставках газа.

Что это значит? Все несложно. Венгии подходят терминалы в Греции, Турции и Польше. Думается мне, что Польшу можно сразу вычеркнуть, потому что позиции двух стран по отношениям с Россией противоположны. Турция самый возможный вариант, но и самый дальний от Венгрии. С Грецией вообще сложно делать прогнозы.

Но наиболее возможный вариант, что к 2025 году Катар ничего Будапешту поставлять не будет, а значит Венгрия постарается продавить союз со Словенией и напополам взять в аренду ГТС Украины. Такой вариант Киев рассматривает. Тогда и появится заинтересованность от ЕС для продолжения транзита.

Павел Журавлев

Венгрия планирует закупать СПГ в Катаре

Будапешт определяет СПГ-терминал, с которого сможет получать катарский газ по трубопроводам, а затем будет вести переговоры о долгосрочном контракте

Венгрия обсуждает с Катаром вопрос поставок СПГ отечественным компаниям после 2026 года, заявил премьер-министр Венгрии Петер Сийярто. На эту тему уже успешно продвигаются переговоры между венгерской компанией MVM и QatarEnergy. Катарский СПГ планируют использовать в производстве электроэнергии в Венгрии.

Долговременный контракт на поставки будет заключен после того, как Будапешт определит европейский терминал, на который будет приходит катарский СПГ с дальнейшей отправкой его в Венгрию. В настоящее время рассматриваются терминалы в Греции, Турции и Польше. Кроме Катара Венгрия планирует получать сжиженный газ из Румынии и с терминала на хорватском острове Крк. У Венгрии, напомним, выхода к морю нет.

МИД Венгрии не раз сообщал, что Будапешт настроен на диверсификацию поставок энергоносителей, однако отказаться от газа из России в ближайшее время не получится.

Эксперт Фролов о нефтегазовых опасностях для США при конфликте с Ираном

Вашингтон готовит военный ответ Тегерану, но готов ли он к последствиям в энергетическом секторе?

В США разрабатывают варианты ответного удара по Ирану. Делают это публично, с максимальной оглаской в СМИ. Байден на брифинге даже в военную форму оделся. То ли он пытается взять на вооружение пиар-приемы Владимира Зеленского, то ли хочет внести новую моду дресс-кода для американских президентов. Кстати, даже те 12 президентов США, которые носили звание генерала во время своей военной карьеры, будучи главами страны, не страдали желанием покрасоваться в военной форме перед толпой или журналистами.

В любом случае, Белый дом пытается всячески придать пафоса ситуации, возможно, таким образом создавая в инфополе грозный вид, которого должен испугаться Иран. Причина всего этого — реакция США на атаку дронами (якобы из Ирана) 28 января по базе T-22 на границе Иордании и Сирии, в которой погибли три американских военных.

Пока что, как пишет американская пресса, включая Politico, Пентагон разрабатывает удары по иранским военным в Сирии и Ираке или по военно-морским объектам Ирана в Персидском заливе. Трогать саму территорию ИРИ американские военные, несмотря на всю воинственность Байдена в форме, почему-то не предлагают.

Очевидно, что этому есть разумные политические, военные и даже экономические причины. Последние играют наибольшую роль, ведь добыча нефти в Иране по разным оценкам, около 3 млн б/с, а экспорт варьируется в последний год от 1,6 млн до 2 млн б/с. Просто так «выбросить» эти объемы нефти с мирового рынка из-за конфликта — серьезный риск, последствия которого могут ударить по многим странам, включая сами США. Впрочем, конфликт с Тегераном — это еще и удар по судоходству в Персидском заливе, а для нефтяного рынка последствия этого даже представить страшно.

Империя готовит ответный удар, но куда?

План Пентагона должен одобрить президент США, атаки по силам ближневосточного государства начнутся через несколько дней, уверяют в Politico. В CNN обещают, что реакция властей США на атаку может быть более мощной, чем предыдущие.

Понять Вашингтон отчасти можно. По американским базам на Ближнем Востоке стали слишком часто бить ракетами и дронами. Инцидент в Иордании не единственный. Военные силы Штатов на Ближнем Востоке за последние четыре месяца подвергались нападениям 158 раз. В сумме пострадало около 70 военнослужащих, но обходилось без жертв.

Такими темпами США растеряют весь свой авторитет на Ближнем Востоке, а американские базы превратятся в «крепости», находящиеся в постоянной осаде, как это было десятилетиями в Афганистане.

Пентагону нужен виновник.

Иран выбрали именно для такой задачи. Но каковы последствия? Даже если на секунду представить, что США начнут боевые действия против ИРИ, это очевидно отразится на его экспорте нефти — мировой рынок лишится около 2 млн б/с. А мир знает кризисы со скачками и падениями цен на нефть, когда с рынка пропадали и гораздо меньшие объемы.

Более того, если начнутся боевые действия в Персидском заливе, это объективно остановит или сильно сократит судоходство в акватории. Все-таки Иран традиционно контролирует Ормузский пролив — узкое горлышко, откуда идет колоссальное количество нефти и газа из Катара, Саудовской Аравии, Ирака, Кувейта, ОАЭ. Около 88% всей нефти, покидающей Персидский залив, проходит через Ормузский пролив. Нефтяные танкеры ежедневно перевозят через него примерно 20 млн б/с. Это одна пятая всего потребления нефти в мире.

Кошмарный нефтегазовый сон Вашингтона

Вполне вероятно, что Белый дом сознательно нагнетает обстановку и наряжает Байдена в военную форму, поскольку воевать с Ираном безопаснее на страницах газет, чем в реальности.

Как отметил в беседе с «НиК» замдиректора Института национальной энергетики Александр Фролов, Ормузский пролив — это принципиальная болевая точка глобального энергорынка. Через него идет 10-20% всей мировой нефти и примерно 20% всего СПГ, производимого в мире. Перекрытие Ормузского пролива из-за конфликта США и Ирана — это потеря мировым рынком порядка 25% гелия, ведь Катар — второй после США крупнейший его производитель на планете.

«В отличие от Суэцкого канала, к которому такое чрезмерное внимание СМИ и который имеет альтернативные пути следования, Ормузский пролив заменить нечем. Быстро перенаправить потоки нефти и другого сырья не получится. Более того, если в теории все же начнется конфликт США и Ирана, он же не будет локализован сугубо на территории Ормузского пролива. „Зацепить“ могут объекты добычи газа в Катаре, нефти — в Иране и много чего еще.

Даже нехватка 2-3% мирового производства нефти на рынке вызовет шок. А в случае с конфликтом в Персидском заливе и сбоях судоходства через Ормузский пролив это как минимум 10% (а то и все 20%) потерь. Это катастрофа. Даже 10% исчезнувшей нефти с рынка компенсировать нечем.

Если представить, что Россию все попросят, забыв о санкциях, резко нарастить добычу, то она сможет дать дополнительно лишь 2 млн б/с, но уж точно не 10 млн б/с. И это при условии, что РФ чудесным образом за 2 месяца построит дополнительную портовую инфраструктуру, найдет дополнительные суда и нарастит добычу (что будет крайне сложно)», — рассказал эксперт.

Александр Фролов также подчеркнул, что Вашингтону было бы нелогично инициировать такие процессы, особенно в преддверии президентских выборов. Если из-за конфликта в Ормузском проливе возникнет дефицит нефти на рынке и подскочит ее цена, то увеличится и стоимость бензина в самих Штатах. А это ключевой фактор, на который реагирует американский электорат.

Более того, если с мирового рынка исчезнет 20% СПГ, то тут же появится сильное давление на США, как поставщика газа. Это значит, что в Америке на бирже кратно вырастет цена газа, следовательно, в стране увеличатся расходы населения и бизнеса на энергию, а накануне выборов для действующего президента это катастрофа еще и политическая.

Российские нефтепродукты перенаправляются вокруг Африки

Несмотря на уверения руководителей хуситов, безопасность судов с российскими грузами в Красном море не гарантирована.

Трейдеры направляют суда с нефтепродуктами из России вокруг Африки вместо более короткого пути через Суэцкий канал. Об этом свидетельствуют данные компании LSEG.

Два танкера Nissos Christiana и Alkinoos загруженные в российских портах на Балтике мазутом и вакуумным газойлем для Индии и Сингапура развернулись в Средиземном море на маршрут вокруг Африки.

После атаки на прошлой неделе хуситами танкера Marlin Luanda с грузом российской нафты, который вез трейдер Trafigura, трейдеры начали перестраховываться. А ведь руководители йеменских хуситов ранее заверяли, что суда с грузами из России и Китая они трогать не будут.

Кстати, инвестбанк J.P. Morgan сегодня заявил, что усиливающийся конфликт на Ближнем Востоке остается растущим риском для энергетических рынков. Ракетные атаки в Красном море, скорее всего, приведут к сокращению российских нефтеперерабатывающих и экспортных мощностей и добавят неопределенности на мировой рынок сырья, в основном влияя на рынки нефтепродуктов.

Маршрут вокруг мыса Доброй Надежды помимо длительного перехода имеет и другие трудности — выбор места заправки и пополнения запасов, тяжелые погодные условия.

Впрочем, согласно данным LSEG, большая часть судов с российскими грузами продолжают проходить через Суэцкий канал в Азию, снабдив суда дополнительными табличками «Нет связи с Израилем» и «Нет контакта с Израилем». Это, по мнению судовладельцев, может защитить от хуситских атак.

Россия не ведет переговоры о продлении транзита по украинской ГТС — Новак

Россия не ведет переговоры о продлении транзитного соглашения с Украиной по газу ни с украинскими властями, ни с властями Евросоюза

Вице-премьер РФ Александр Новак рассказал, что «Газпром» не ведет переговоры о продлении транзита российского газа через Украину после 2024 года, причем не только с Киевом, но и с Брюсселем.

Он повторил еще раз, что российская сторона готова обсуждать поставки сырья через ГТС Украины и по другим маршрутам, но интереса со стороны ЕС не просматривается.

Страсти по транзиту с новой силой разгорелись 24 января, когда премьер Словакии после встречи с украинским коллегой заявил, что Киев продлит прокачку российского газа по своей ГТС в 2025 году.

При этом власти Украины еще в 2023 году говорили о своем нежелании продлевать договор о транспортировке голубого топлива из РФ в европейские страны. После откровений главы словацкого правительства, Киев сделал уточняющее заявление о том, что транзит будет возможен, если приобретатель сырья арендует мощности украинской трубы.

Стоит отметить, что к теме закупок газа у «Газпрома» в Евросоюзе, скорее всего, вернутся, поскольку США поставили на паузу развитие своей СПГ-индустрии, ссылаясь на экологические последствия. Однако причины этого скорее в том, что американская сланцевая добыча голубого топлива вышла на плато, поэтому Вашингтону следует заботиться о собственной энергобезопасности, а также о дешевом газе для своей промышленности.