Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В числе Лучших в Костромской области ведется активная работа по реализации программы «Чистая вода»

Вице-премьер России Марат Хуснуллин отметил, что с начала года наибольшее количество объектов в рамках федеральной программы «Чистая вода» построено и реконструировано в Архангельской, Брянской и Костромской областях.

Питьевая вода в Костромской области отличается высоким содержанием железа, что отрицательно сказывается на здоровье людей. Эта застарелая проблема сейчас решается посредством федеральной программы нацпроекта «Жилье и городская среда». По инициативе губернатора Сергея Ситникова обеспечение граждан качественной питьевой водой стало одним из приоритетных направлений деятельности администрации области. С 2020 года в рамках программы в регионе было построено и реконструировано 18 объектов водоснабжения, благодаря чему соответствующую нормативам воду получили около 60 тыс. человек. Особенно значительный объем работ выполнен в текущем году.

В небольшом старинном городе Чухломе, входящем в перечень исторических городов России, завершена модернизация системы водоснабжения. В рамках проекта отремонтированы четыре скважины, пробурены две новые, в здании насосной станции установлено современное автоматизированное оборудование, запущена станция водоочистки, где вода проходит три этапа очистки: обезжелезивание, умягчение и осветление. В городе проложено более 7 км новых водопроводных сетей, установлены резервуары чистой воды. Новое оборудование, смонтированное в системе водоснабжения, позволяет городу экономить около 100 тыс. литров воды, которые раньше расходовались на промывку фильтров. Стоимость работ немного превысила 130 млн рублей, выделенных из бюджетов трех уровней.

В области завершено также строительство станций водоподготовки в пос. Сухоногово и Сущево, реконструирована система водоснабжения в пос. Кадый, выполнена реконструкция водопровода в с. Николо-Шанга. В финальной стадии находится реконструкция системы водоснабжения в городе Солигаличе, где построено здание водоподготовки, установлены два резервуара чистой воды, на десяти участках, где центрального водоснабжения раньше не было, проложено более 5 км труб водопровода.

В 2024 году работа по реализации программы «Чистая вода» будет продолжена.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №42 10.11.2023

Эффект домино: каскадные проблемы в строительстве и их решение

В строительстве каждый процесс, начиная от чертежа и заканчивая финальным слоем краски, взаимосвязан. Решения, принимаемые на одном этапе, могут оказывать влияние на следующий, создавая цепную реакцию. Понимание этого — ключ к эффективному решению строительных задач и предотвращению каскада последующих проблем.

Представьте такую ситуацию: вы руководите строительством высотного здания, при устройстве его фундамента возникают непредвиденные проблемы с грунтом. Казалось бы, это локальные сложности, но в сфере строительства они часто становятся первым домино, которое способно запустить цепную реакцию.

Некачественный фундамент может вызвать нестабильность конструкции, привести к задержкам, перерасходу бюджета, создать потенциальную опасность для рабочих и будущих жильцов. Для устранения проблемы потребуется усиление фундамента, что задержит последующие этапы строительства, такие как возведение каркаса и прокладка коммуникаций.

По мере накопления задержек график реализации проекта начинает срываться, что потянет за собой сложности с логистикой, поскольку подрядчики, которые должны были работать в определенной последовательности, теперь вынуждены жонглировать своими графиками. Например, если сантехники не имеют доступа к внутренним помещениям здания из-за незавершенного монтажа каркаса, это не только сказывается на их работе, но и замедляет работу электриков, специалистов по отоплению, вентиляции и кондиционированию воздуха и т. д. Задержки приводят к дополнительным трудозатратам и штрафам за нарушение сроков — теряется не только время, но и деньги. Строительные проекты, как правило, имеют жесткий бюджет, и непредвиденные задержки или переделки способны быстро привести к перерасходу средств. Бюджет на материалы, рабочую силу и оборудование может потребовать корректировки, что создает дополнительную финансовую нагрузку на проект.

При продолжении эффекта домино спешная работа, направленная на то, чтобы наверстать упущенное время, приводит к некачественным исполнению и отделке. Снижение качества, в свою очередь, ведет к возникновению проблем с эксплуатацией и падению стоимости недвижимости.

Взаимосвязанный характер строительных проектов делает необходимым наличие продуманного плана с самого начала. Эффективное управление проектом, оценка рисков и планирование на случай непредвиденных обстоятельств помогут смягчить нежелательные последствия. Кроме того, использование таких технологий, как информационное моделирование зданий, позволяет представить проект в целостном виде, выявить и решить потенциальные проблемы на ранней стадии.

В сфере строительства сотрудничество является тем стержнем, который не дает «домино» упасть. Открытые коммуникации между всеми заинтересованными сторонами — архитекторами, инженерами, подрядчиками и субподрядчиками — крайне важны. При возникновении непростой задачи ее оперативное и совместное решение может предотвратить катастрофу в масштабах всего проекта.

Стройотрасль представляет собой сложную сеть взаимозависимостей, а каждый проект — это командная деятельность. При сбое в работе одного элемента может пострадать все производство. Чтобы избежать эффекта домино и каскадных проблем, специалисты должны подходить к своей работе комплексно, предвидя возможные проблемы и готовя стратегии их решения. Таким образом взаимосвязь строительных проектов будет создавать прочный, эффективный и экономичный результат, который выдержит испытание временем.

Авторы: Иван РОМАНЕНКОВ, генеральный директор группы компаний «Бизнестрансстрой»

Номер публикации: №42 10.11.2023

Удочка и рыба: АСИ создает Атлас решений, позволяющих развивать города

Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) реализует программу «Новая миссия городов», направленную на выявление и решение проблем городов, имеющих для страны стратегическое значение. Одна из задач программы — создание Атласа сервисно-инфраструктурных решений, в который войдут доказавшие свою эффективность реализованные практики городов-форпостов, городов-курортов, городов-заводов, городов с высоким научно-техническим потенциалом. Также планируется выпуск методических рекомендаций по технологиям и практикам работы с городской средой. Как продвигается работа, зачем нужна программа, когда будут представлены первые результаты, об этом «Стройгазета» поговорила с директором дивизиона «Городская экономика» АСИ Ольгой ЗАХАРОВОЙ.

Ольга Викторовна, почему возникла ваша программа? Какие были предпосылки? Это инициатива АСИ или запрос с мест?

Наша программа называется «Новая миссия городов». Ее цель — создать портфель инфраструктурных и сервисных решений для городов стратегического значения. Что это за города? Мы разделили их на четыре типа. Первый тип — города с высоким научно-техническим потенциалом — генерирует интеллектуальное структурное изменение экономики. Второй — города-форпосты — отвечает за безопасность государства и жителей. Третий — города-курорты — обеспечивает рекреацию и здоровье людей. И наконец четвертый — города-заводы — играет ключевую роль в экономике страны.

Для каждого из этих городов важнейшая задача — привлечь по-настоящему квалифицированные кадры. Например, 89% городов с высоким научно-техническим потенциалом обозначают главным барьером для своего развития именно кадровый. При этом сервисно-инфраструктурная обеспеченность городов этих четырех типов, как правило, проигрывает по большинству параметров крупнейшим городам. Поэтому нужно многосоставное качество: образование, здравоохранение, инфраструктура, в том числе качественная городская среда.

По поводу запроса с мест: не всегда на территориях осознают недостаток качественных объектов инфраструктуры. Для этого нужен взгляд извне. В прошлом году мы работали с 18 городами-пилотами и пришли к выводу, что качество городской среды — один из важнейших показателей.

В чем суть программы?

Частью «Новой миссии городов» стала программа «Технологии и практики разработки проектов комплексного развития городской среды. Экспертное мнение». Наша задача — дать практические инструменты реализации качественных городских проектов, что позволит выровнять степень участия муниципальных образований в программах. Я считаю, что все муниципальные образования, подпадающие под критерии, должны стремиться получить те деньги, на которые они могут претендовать. Потому что они в дальнейшем в виде реализованных проектов влияют на уровень жизни людей на территориях. Если не будем стремиться увеличить охват и повысить эффективность, то в каких-то регионах люди будут «обделены» федеральным финансированием. А горожане не должны страдать от того, что где-то уровень компетенций не дотягивает, а гдето влияют сложности процедуры. Это не должно отражаться на людях. В рамках программы мы представим экспертно-аналитический доклад, набор алгоритмов и чек-листов. Благодаря открытым данным, которые публикует Минстрой России, нам удалось проанализировать большой объем информации.

Что происходит с благоустройством в регионах? И в чем отличие от региона к региону?

Действительно, в разных регионах разное качество благоустройства. Это связано с несколькими факторами. Есть объективные причины: регионам-донорам, у которых все в порядке с бюджетом, проще, чем регионам с дефицитом и нехваткой кадров. Но есть и субъективные факторы: некоторые регионы серьезно отнеслись к вопросу и получили соответствующие результаты — создали региональные центры компетенций (РЦК), регулярно повышают уровень квалификации сотрудников, привлекают компетентные кадры.

В целом, за последние несколько лет в стране произошел серьезный рост качества городской среды, в том числе за счет федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» (ФКГС) и проводимого Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды для малых городов и исторических поселений. Активно развивается рынок — появились интересные предложения, проектировщики, производители малых архитектурных форм, строители.

Можно ли выделить регионы-флагманы в благоустройстве? Как это определяется?

Не совсем корректно с нашей стороны было бы выделять регионы-флагманы, но они, конечно, есть. Это регионы, где благодаря нескольким факторам — созданию РЦК, привлечению квалифицированных команд, поддержке бюджетных средств — удается создавать качественные проекты благоустройства. Успешным регионом можно назвать и тот, который является квалифицированным заказчиком и где есть действующий механизм взаимодействия с местными жителями, предпринимателями, сообществами.

Как влияет на город победа в конкурсе? Можно ли сделать какие-то выводы?

Мы видим, что качественные проекты перезапускают не только конкретные территории, но и весь город. Детально разработанные и реализованные проекты становятся для малых городов якорными. В некоторых регионах, научившись работать с конкурсом, смогли создать целые системы таких пространств — и это высший результат. Например, Зеленоградск Калининградской области выиграл в конкурсе трижды. Первый проект — автостанция, точка входа для туристов; получилась комфортная обустроенная территория, где можно подождать автобус, перекусить, быстро сориентироваться. Второй проект — пешеходная улица, которая будет оригинально вымощена желтым кирпичом (для региона, где мало солнца, это важно). И третий проект, реализация которого только предстоит, — это набережная. Здесь большой поток местных жителей и туристов, и локальный бизнес с нетерпением ждет этого знакового проекта. Преобразованная набережная сможет приносить больше отчислений в местный бюджет за счет активного потока и предпринимательской активности и сделает город еще привлекательнее.

В рамках программы мы изучаем те подходы, которые сейчас разные регионы используют для оценки социально-экономических эффектов. Отдельно мы хотим собрать каталог практик с доказанной эффективностью.

Есть ли после благоустройства в регионах развитие сопутствующих бизнесов и экономики, поставщиков оборудования и материалов, малого и среднего бизнеса?

Если проект реализован не только с душой, но и, что называется, с умом, появляются объекты предпринимательской деятельности, создаются точки притяжения. Формируется целый рынок поставщиков малых архитектурных форм, проектировщиков, производителей объектов. Зачастую регионы и муниципалитеты сотрудничают преимущественно с местными поставщиками и подрядчиками, потому что те понимают местную специфику, а еще это экономически целесообразнее. Особенно важно это в регионах со сложным климатом, например, на северных территориях.

Какой вывод можно сделать из всего того, что мы обсудили выше? Стоит ли продолжать федеральный проект ФКГС? Или же достигнутых показателей достаточно? Городская среда должна развиваться и совершенствоваться постоянно. Даже в рамках ФКГС мы видим, что не все территории и города участвовали в проекте. А те регионы, что участвовали, доказали, что при наличии опыта удается создавать все более качественные проекты. Так что есть куда расти. Чтобы получить качественный результат, нужны серьезные сроки, года-двух недостаточно. К тому же необходимо, чтобы территория не была застывшей, постоянно актуализировалась.

На мой взгляд, имеет смысл сделать диверсификацию, направить ресурсы в разных направлениях. Например, не менее важны исторические центры городов: это значимая часть нашей страны, история, традиции, культура, места притяжения, куда едут люди, — и здесь тоже требуется системный подход к благоустройству.

Чтобы говорить о достигнутых показателях, нужно определить критерии эффективности. Наша удовлетворенность не должна ограничиваться тем, что проект реализован — нужно понять отношение к нему граждан и измерить социально-экономические эффекты, то есть продлить цикл реализации проекта, который сейчас пока неполный.

О чем говорят первые итоги вашей программы? Помог ли проект ФКГС регионам? Что нужно улучшить, а что уже хорошо?

По итогам первого этапа работ сделаны выводы, которые мы поделили на четыре направления. Первый блок касается компетенций и организации работы, создания комплексной системы мотивации специалистов регионов и муниципалитетов по работе с проектами.

Еще один вывод — необходимость синхронизации мероприятий с федеральными, региональными, муниципальными программами и частными инициативами. Принципы межведомственного взаимодействия, которые уже хорошо реализуются в конкурсных проектах, нужно масштабировать на другие проекты городского развития.

Важный вывод — необходимо создать модель городского развития, основанную на связности общественных пространств, чтобы можно было планировать бюджет и организовать единую систему управления. Наконец, все сошлись во мнении, что нужно проводить постпроектные исследования, измеряя социальные, экономические и градостроительные эффекты от реализации проектов.

Для комплексных проектов многого не хватает. Сейчас нет механизмов, мотивирующих регионы-новаторы, профессионально подходящие к этому вопросу, делиться своим опытом. Необходима образовательная программа, которая постоянно снабжает практиками, отвечает на вопросы в рамках консультации. Нужно консультационное сообщество прогрессивных профессиональных людей, готовых поделиться наработками и ответить на вопросы коллег. Все это только предстоит сделать.

Каких результатов вы ожидаете от своей программы? И как это поможет конкретным регионам?

В нашей программе в целом мы делаем упор на города стратегического значения, для работы с ними создаем разные инструменты. Сейчас их три. Первый — Атлас сервисно-инфраструктурных решений, в нем мы сейчас собираем лучшие решения, в том числе управленческие, в сфере капитального ремонта, включения объектов культурного наследия в экономический оборот, практики монетизации, инструменты мотивации местных жителей в вопросах благоустройства и многое другое.

Второй инструмент — практические рекомендации по реализации проектов городской среды. Если муниципалитет никогда не сталкивался с этой работой, то для него это как заново изобрести велосипед. На федеральном уровне надо объяснять, что реализация комплексных проектов — это несложно. Возможно, оказать адресную поддержку не победившим регионам. Не хватает анализа ошибок — необходимо понять, как в следующий раз подобные промахи не допустить, как не надо делать, на что обратить внимание… В том числе нужны адресные консультации с регионами, которые в режиме «один на один» смогут задать эти вопросы. Чем больше механизмов, тем меньше страхов.

Ведь сначала надо дать удочку, а потом просить рыбу ловить. В нашем случае такой удочкой станут чек-листы, алгоритмы, шаблоны технических заданий. В результате мы сформируем квалифицированного заказчика в лице муниципального образования. Муниципалитетам очень важно дать понятные алгоритмы и шаблоны. Например, возьмем техническое задание: шаблона хорошего техзадания — от глоссария до образа измеримого результата — сейчас просто нет, а он должен быть доступен. Это позволяет разбить то, что кажется сложным, на конкретные шаги, объединить людей в рамках межведомственного взаимодействия и безболезненно влиться в процесс, который и так уже идет быстрыми темпами.

Третий — интеграция механизмов инициативного бюджетирования. В ближайших планах — запустить сначала в пилотных регионах, а потом и на территории всей страны возможность инициирования и голосования по инициативным проектам через «Госуслуги». Это дает, как нам кажется, более прозрачные механизмы, объективную информацию о том, в какие проекты активнее всего готовы вкладывать свои средства жители и бизнес, население сможет выступать с инициативами и предложениями.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 10 ноября 2023 > № 4521029 Ольга Захарова

Твердые гарантии: Сергей Колунов об устранении законодательных пробелов, влияющих на строительство и эксплуатацию жилья

Сегодня Комитет Госдумы РФ по строительству и ЖКХ активно разрабатывает законопроекты, призванные навести порядок в жилищном строительстве и улучшить качество управления многоквартирными домами. Об этой стороне работы парламентариев «Стройгазете» рассказал член профильного Комитета, депутат Сергей КОЛУНОВ.

Сергей Владимирович, как в стране обстоят дела с обманутыми дольщиками? Проблема решена?

Уверенно могу сказать: их становится меньше. Это связано с тем, что закон об эскроу-счетах работает, что исключает появление новых обманутых дольщиков, ведь деньги находятся не у застройщика, а на счете в банке. Поэтому даже если происходит остановка строительства объекта, то в зависимости от степени его готовности управляющий рассматривает два варианта действий: если строительство на начальной стадии, то принимается решение о возврате средств с эскроу-счета дольщикам, если же объект находится в достаточно высокой степени готовности, он достраивается. Но в любом случае, согласно закону №214-ФЗ, деньги, которые человек заплатил, размещены на отдельном счете и застройщик не имеет права ими пользоваться. Поэтому все девелоперы строят дома на свои и/или привлеченные средства.

Единственная проблема, еще возникающая в этой связи, — до сих пор есть застройщики, строящие по методике жилищных кооперативов. И сколько людям ни объясняй, что это связано с высокими рисками, все равно кто-то бежит туда и ввязывается в такие проекты. А потом государству приходится спасать таких дольщиков. Поэтому жилищные кооперативы, на мой взгляд, могут дать еще некоторое число обманутых дольщиков. Плюс не все застройщики закончили строительство по старым разрешениям, где были спецсчета. Так что с этой стороны тоже есть некоторая опасность.

Как показывает работа прокуратуры и мониторинг Фонда развития территорий, наибольшие риски связаны с проектами строительства таунхаусов. Поэтому нами был разработан закон о блокированном жилье, его нормы дают возможность строить таунхаусы и в целом все проекты ИЖС по эскроу-счетам. Это, во-первых, защитит людей от того, что их кто-то бросит, а во-вторых, обезопасит будущих жильцов коттеджных поселков с таунхаусами и в целом коттеджных поселков от целого ряда проблем.

Дело в том, что к нам приходит много людей, которые говорят, что они купили коттеджи, а с них управляющие компании (УК), представляющие интересы застройщиков, берут непомерные деньги за въезд, за дороги и прочее или назначают высокие тарифы за пользование водой, пользуясь тем, что водозабор и трубы находятся в собственности у УК и никакая сетевая компания к этому не имеет отношения. Таким образом УК на правах монополиста и собственника обирает жителей поселка. По новому закону о блокированном жилье все построенные в коттеджном поселке на деньги дольщиков инфраструктурные объекты и инженерные сети будут находиться у них в долевой собственности, точно так же, как и их дома, а после ввода объектов в эксплуатацию ими уже будет заниматься ТСЖ или выбранная жителями эксплуатационная компания.

А нет ли риска, что, приняв такие нормы, мы, решая одну проблему, породили другую? Сегодня проблема в том, что человек купил дом, а кто-то построил в поселке трубу и берет с жильцов большие суммы за пользование ресурсами. Теперь же труба будет находиться в долевой собственности, а людям придется платить за ее строительство и эксплуатацию?

Такой опасности не существует: вы и так всегда платите за трубу, поскольку собственник через тариф возвращает средства, потраченные на ее строительство и поддержание в работоспособном состоянии. Уточню, что в общедолевой собственности находятся дома внутри поселка, а все остальное по закону должно передаваться в управление сетевым компаниям — все фонари, все проложенные трубы… И компании через тариф компенсируют затраты на их содержание и эксплуатацию.

Таким образом, раньше не было никакой управы на собственников, владеющих инфраструктурными объектами: такими собственниками невозможно было управлять, не было никакой системы тарификации предоставляемых ими услуг. А сейчас решено, что наружные инженерные сети в частные руки передаваться не будут, а величина тарифа регулируется государством.

Таунхаусы и коттеджные поселки — это ведь небольшая часть строящегося в стране малоэтажного и индивидуального жилья. Не пора ли обратить более пристальное внимание на весь этот сегмент?

Действительно, сегодня из более 100 млн кв. метров строящегося за год жилья малоэтажное составляет свыше половины. Мы как раз принялись со всеми этими проблемами разбираться. И надо отметить, что нет практически никаких законов и прочей нормативной базы, которые бы регулировали вопросы, связанные с такими домами.

Для сравнения — когда строится жилой многоквартирный дом, в проекте застройщика очень четко прописано, сколькими школами, поликлиниками и другими объектами его следует обеспечить. А при ИЖС ничего такого нет, и эту функцию вынуждено брать на себя государство. Таким образом, нормативная база по многоэтажному жилью на сегодня есть, и можно сказать, что регулирование вопросов, связанных с таким жильем, даже более чем налажено. А по малоэтажному жилью, хотя его строится очень много, такая нормативка практически отсутствует.

Этот пробел порождает проблемы. Сравните, например, подмосковные Красногорск и Истру. Красногорск вдвое населеннее, и в нем в основном реализуются многоэтажные проекты, а в Истре частников гораздо больше, там вовсю продолжает строиться индивидуальное жилье. И возникает вопрос: кто обеспечит жителей этих домов школами и детсадами? Очевидно, что только государство.

Поэтому пора законодательно отрегулировать эти вопросы. Уже решено, что объект ИЖС может строиться с использованием эскроу-счетов. Теперь настало время определить, сколько школ и поликлиник нужно возвести, прежде чем будет построен определенный метраж такого жилья.

Но ведь люди разные, есть граждане семейные и одинокие, индивидуальное жилье строится под различные цели. Наверное, поэтому подсчитать количество требуемых социальных объектов весьма сложно?

Отчасти соглашусь. Поэтому нормативы, которые будут определять потребность в таких объектах, не будут теми же, что и для многоквартирного жилья. Если на сегодня нормативно четко определено, что в МКД приходится 28 кв. метров на человека, и от этого числа считается, сколько нужно машиномест, детсадов и поликлиник, то для ИЖС мы к такой определенности еще не подошли, поэтому озабоченность абсолютно уместна. Понятно, что государству бессмысленно строить и потом содержать объекты, которые оказались никому не нужны. Кстати, в некоторых городах уже встречаются ситуации, когда построенные за госсчет школы стоят без преподавателей, хотя дети для заполнения этих учебных заведений имеются.

Или наоборот — позитивный пример: в Московской области практически везде избавились от вторых смен в школах, что позволило эффективно выделить и загрузить имеющееся в школах спортивное ядро, и у проживающего рядом населения появилась возможность в ранние и вечерние часы, когда дети не учатся, использовать эти стадионы.

Другое дело, что возник вопрос об оплате поддержания этой спортивной инфраструктуры в нормативном состоянии. Пока что за это платит Минобразования, но так как речь больше идет о спортивном, а не об учебном использовании стадионов, то у него возник резонный вопрос, почему оно несет эти затраты. Определенная проблема в связи с этим имеется, но, думаю, мы найдем разумный компромисс. Все-таки самое главное то, что уже сейчас жильцы окрестных домов могут заниматься на школьных стадионах Подмосковья.

Позвольте затронуть проблематику ЖКХ… Основной поток жалоб и нареканий, предъявляемых гражданами, касается качества предоставляемых коммунальных услуг и эффективности управления МКД, своевременности уборки придомовых территорий, вывоза мусора и т. п. Какие направленные на решение этих проблем законы сейчас прорабатываются в Комитете?

Сперва напомню, что уже принято немало законов, касающихся повышения эффективности работы ЖКХ. Так, уже доказали свою эффективность принятые нами законодательные изменения, позволившие жильцам более эффективно взаимодействовать со своими эксплуатационными компаниями. Действует закон, что УО не может быть без достаточных на то оснований отстранена от работы в доме раньше, чем через год. Этот закон не только поможет тому, чтобы УО охотнее инвестировали средства в «свои» дома и работали качественнее. Хотел бы акцентировать внимание: во-многом он о другом. Поясню о чем речь… Например, довольно часто имеет место ситуация, когда две компании ведут между собой войну за право управления домом — и дом фактически остается без управления, так как имеются протоколы собраний жильцов с разными решениями (а подписи в них зачастую фальсифицируются) и идут разбирательства, какой протокол считать верным. Мы законодательными решениями ужесточили проверку протоколов и ввели за их подделку уголовную ответственность. То есть закон налагает уголовную ответственность на физическое лицо, назначенное от эксплуатационной компании или выбранное общим собранием ТСЖ. Причем голосовать за такое лицо можно тремя способами, но никакая доверенность не принимается: проголосовать можно лично на собрании, в МФЦ либо в электронном виде на Госуслугах. Раньше такого не было.

Теперь о законопроектах и предложениях, которые обсуждаются и находятся в работе. Например, есть инициатива, связанная с правилами представления интересов жителей в судах председателями ТСЖ на основании выданной им жильцами доверенности. Я ее не особо поддерживаю: она довольно спорная. Вдруг завтра председателю взбредет в голову продать свой дом? Я, конечно, утрирую, но пусть лучше председатели занимаются управлением своими домами, а интересы жителей защищают профессиональные адвокаты, которых можно нанять.

А вот законодательная инициатива о реестре дисквалифицированных лиц, находящаяся на рассмотрении в парламенте, на мой взгляд, заслуживает поддержки. Она предусматривает, что не только собственники управляющих организаций, но и их исполнительные органы в случае, когда УО оказывается недобросовестной, тоже вносятся в реестр дисквалифицированных лиц — в своего рода «черный список». Это очень важно, так как недобросовестные лица, ранее занимавшиеся трудовой деятельностью в недобросовестных управляющих компаниях, не смогут больше продолжать работать.

То есть это очистит рынок управления МКД от мошенников и тех, кто не намерен работать на совесть?

Именно так. И вообще, мы хотим правила работы УО на рынке довести до их бенефициаров, чтобы они тоже несли ответственность за деятельность этих компаний. Сейчас нередко имеют место случаи, когда владельцы недобросовестных УО их банкротят и бегут дальше заниматься той же деятельностью. Есть сейчас и сознательные эксплуатационные компании, реально работающие, но на них все равно смотрят, как на мошенников, потому что наряду с ними есть УО, просто занимающиеся высасыванием денег из своих клиентов.

В связи с этим нередко можно слышать мнение, что нужно сделать как в Москве, где практически одна УО на весь город. Но, во-первых, хоть «Жилищник» и самая крупная компания в Москве, но она все-таки работает не одна, а во-вторых, если будет только единственная компания, то неизбежно тарифы начнут расти быстрее, а качество обслуживания жилого сектора падать. Поэтому я уверен, что на рынке управления жильем должны действовать разные частные компании, просто нужно лучше выстроить систему правил их работы, добиться большей ответственности и от компаний, и от их бенефициаров. И ранее принятый закон, который вводит уголовную ответственность за подделку подписей в протоколах собраний жильцов, — это уже серьезный шаг в правильном направлении: теперь злоумышленникам станет сложнее договариваться о фальсификации протоколов собраний с тем человеком, который за это рискует быть привлечен по уголовной статье. А мы и далее будем готовить новые инициативы, которые наведут порядок в сфере управления жильем.

Сергей КОЛУНОВ, член Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Правила работы на рынке управления жильем должны налагать серьезную ответственность за ее качество на всех участников этой деятельности, вплоть до бенефициаров управляющих организаций»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 10 ноября 2023 > № 4521028 Сергей Колунов

Регламент для ГИС ЖКХ: уточнен объем сведений, которые вносятся в систему из госреестра недвижимости

Новый приказ №660 Минстроя России о порядке, составе и периодичности размещения в ГИС ЖКХ информации из Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН) вступит в силу 11 ноября, став очередным шагом по обновлению нормативно-правовой базы в сфере жилищных отношений и смежных сферах.

Часть этой деятельности министерство ведет в коллаборации с другими ведомствами. В августе этого года Минстрой России и Минцифры РФ выпустили приказ №668/577пр, в котором утвердили перечень совместных нормативно-правовых актов (НПА), утрачивающих силу с момента появления заменяющих их новых документов. Приказ №660 стал одним из первых результатов такого сотрудничества. Он сменит предшествующий приказ (№311/612/пр от 24 августа 2015 года), действовавший последние восемь лет, регламентировавший состав и сроки размещения в ГИС ЖКХ сведений из ЕГРН, а также определявший, что поставщиком такой информации являются Росреестр и его территориальные подразделения. Предусматривается, что из Единого госреестра недвижимости в систему вносятся данные об объектах государственного учета жилфонда и тепло-, водо-, газо- и электроснабжения, водоотведения, используемых для предоставления коммунальных услуг в МКД и жилых домах. В том числе добавилась обязанность размещать сведения о наличии в них машиномест, типе этажности, величине кадастровой стоимости учитываемых объектов недвижимости. Плюс теперь необходимо внести дату и место рождения правообладателя-физлица, дополнительные данные о правообладателе — иностранном юрлице. В целом, учет этих изменений не потребует от компаний значительных дополнительных усилий, им не придется перестраивать свою деятельность.

Одновременно вступает в силу и приказ Минстроя России от 13 сентября 2023 года №661/пр, также заменяющий предшествующий документ. Новый нормативный акт регламентирует функциональные требования к ГИС ЖКХ, но существенных новелл он не содержит: в нем в основном скорректированы формулировки, тогда как суть их осталась неизменной.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Дан старт проектам КРТ: в Нижегородской области началась реализация проектов комплексного развития территорий

Изменения в Градостроительный кодекс, касающиеся применения механизма комплексного развития территорий (КРТ), в Нижегородской области сразу оценили по достоинству. Он, как отметил губернатор Глеб Никитин, позволяет создавать современные и комфортные городские кварталы, решать проблемы аварийного жилья и депрессивных общественных пространств.

В области началась проработка региональной нормативной базы для применения нового механизма. Одновременно в областной столице определили 26 перспективных площадок, которые рассматриваются в качестве приоритетных под комплексное развитие.

В текущем году в Нижнем Новгороде стартовала реализация двух проектов КРТ, до конца года еще по трем планируется подписание договоров после проведения торгов, в 2024-м запланирован старт четырех таких проектов. Эти цифры прозвучали в областном Заксобрании на заседании комитета по градразвитию и земельным отношениям, где обсудили вопрос о реализации в регионе проектов КРТ.

Площадка в районе улицы Правды стала первой, где будет использован этот механизм. Как доложил собранию первый заместитель министра градостроительной деятельности и развития агломераций, главный архитектор Сергей Попов, на площадке выполняются планировка и межевание территории. Расселению подлежат пять аварийных и четыре ветхих деревянных двухэтажных дома барачного типа, построенных в 1920-1930-х годах. На их месте будут возведены высотки разной этажности с благоустроенными дворами, с озеленением не менее 20% территории.

Председатель комитета по градостроительному развитию и земельным отношениям Василий Суханов привел пример по площадке в районе улицы Самочкина, ставшей второй среди тех, где будет применен механизм КРТ. По продаже площадки состоялся аукцион, на котором произошло почти десятикратное увеличение стоимости: стартовав с цены чуть более 18 млн рублей, торги завершились на 191 млн. «Это говорит о том, что данные проекты очень востребованы и актуальны», — заключил руководитель комитета

Глеб НИКИТИН, губернатор Нижегородской области:

«Мы используем все самые эффективные инструменты для преобразования окружающего пространства в действительно комфортную городскую среду. Большим подспорьем для нас в этой сфере стал механизм КРТ. В этом году переходим к запуску крупных пилотных проектов с его применением»»

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №42 10.11.2023

Гаражи преткновения: где россиянину припарковать своего «железного коня»?

В городах России много старых, построенных еще в советский период гаражей и гаражных кооперативов, занимающих огромные площади. Как правило, на этих территориях располагаются многочисленные автомойки, шиномонтажные и прочие мастерские и даже склады. Такие участки нередко попадают в поле зрения крупных девелоперов, и тогда они со всей своей «инфраструктурой» выкупаются. А местные власти, пользуясь административным ресурсом, сносят такие гаражи для строительства дорог, метро и иных инфраструктурных объектов. Эксперты рассказали «Стройгазете» о судебных перспективах собственников гаражей, возможностях развития таких территорий и экономической выгоде от застройки гаражных кооперативов.

Взрывная автомобилизация населения, идущая в России с конца прошлого века, столкнулась с суровой градостроительной реальностью: «пробки» и дефицит парковок стали обычным явлением даже для небольших городов. И если с решением дорожного вопроса все более или менее ясно — города активизировали строительство линий метро, трамваев и дорог и начали популяризацию общественного транспорта, то нехватка стоянок и паркингов для автотранспорта остается острой проблемой.

Стоит признать: микрорайонная застройка советского периода просто не была рассчитана на резко возросшее количество автомобилей. В результате жители многоэтажек после бесконечных поисков хоть какого-то места для стоянки авто вынуждены оставлять их на газонах и в проездах. Однако и новые жилые проекты, хотя и предусматривают паркинги, все же не могут решить проблему.

Тенденция такова, что, за исключением элитных домов, количество машиномест в новостройках уступает количеству квартир. Поэтому, учитывая стоимость места на подземных паркингах, а также градостроительную концепцию «двора без машин», жители по-прежнему вынуждены «забивать» своей техникой все прилегающие к дому и даже соседние проезды.

В этой ситуации для многих выходом остаются гаражи во дворах жилых домов или рядом с ними, гаражные кооперативы или паркинги, организованные на территории бывших промзон. В то же время нельзя не признать, что территории гаражных кооперативов порождают массу проблем в агломерации — являются притяжением криминальных городских сообществ, часто используются не по назначению, по сути являясь большими кладовками вещей, которые лень было вывезти на дачу.

Информационное поле то и дело сотрясают сообщения различных инициативных групп, вопреки политике властей или крупных девелоперов выступающих за сохранение своих гаражей. Последним резонансным случаем стала зачистка территории гаражного кооператива на Кронштадтском бульваре в Москве — там на небольшом участке более 20 лет находилось 60 боксов, которые Окружной комиссией по пресечению самовольного строительства были признаны незаконно размещенными и в итоге демонтированы. Безусловно, такие случаи вызывают недовольство и возмущение горожан.

По мнению генерального директора компании «Цифровая репутация» Андрея Зайонца, это недовольство связано не только с потерей собственности, но и с разрушением устойчивых сообществ или, как принято сейчас говорить, комьюнити: «Гаражи являются частью мощного культурного кода москвичей. Вокруг гаражей сформированы мощные городские сообщества автолюбителей и не только… Ожесточенная борьба с их частной собственностью, безусловно, порождает скрытое недовольство и протесты».

За и против…

Нельзя не признать, что длящееся уже не один год противостояние между властями и собственниками гаражей носит характер острый и непримиримый. Люди в основном апеллируют к здравому смыслу, непростой ситуации с парковками, сложившимся традициям по их размещению, но закон суров и он, как правило, не на их стороне.

Слабым местом в защите прав владельцев гаражей нередко является отсутствие документов на недвижимое имущество. Как отметил юрист Алмаз Кучембаев, получить компенсацию в размере рыночной стоимости гаража при его сносе (демонтаже) можно лишь при наличии оформленных прав на него. «В случае отсутствия прав на гараж стоит иметь в виду, что в Москве собственник такого гаража сможет скорее всего рассчитывать только на компенсацию в рамках методики, определенной городом, а это не более 350 тыс. рублей», — отметил он.

Вместе с тем, только за 2022 год судами общей юрисдикции Москвы рассмотрено 1 224 дела в категории изъятия земельных участков для государственных и муниципальных нужд, по 1 187 делам судами были вынесены решения, взыскано компенсаций в размере около 331 млн рублей.

При этом, по оценке управляющего партнера Bolshakov & Partners Андрея Большакова, в последнее время судебных разбирательств владельцев гаражей как с городом, так и с девелоперами становится все меньше: «Девелоперы либо договариваются с владельцами о небольшой компенсации за снос гаражей, либо в редких случаях выселяют их с земельных участков в судебном порядке. Москва через Госинспекцию по недвижимости наладила механизм пресечения нецелевого использования земельных участков, в том числе для размещения гаражей». Объективности ради надо заметить, что эксперты отмечают необходимость своевременного оформления всех необходимых документов как непосредственно на гараж, так и на землю, тем более что сейчас такая возможность есть: с 1 сентября 2021 года вступил в силу закон о «гаражной амнистии», согласно которому гражданин, использующий гараж, построенный до 30 декабря 2004 года, в срок до 1 сентября 2026 года имеет право бесплатно получить в собственность находящийся в государственной или муниципальной собственности земельный участок, на котором расположено сооружение. Для оформления права собственности требуется заявление в органы местного самоуправления.

Ресурс развития

В то же время не секрет, что площадки, занимаемые гаражами в крупных городах, привлекают и пристальное внимание девелоперов, архитекторов и урбанистов. Градостроители рассматривают такие территории как ресурс для развития и создания точек активности.

Например, главный архитектор Казани Ильсияр Тухватуллина рассказала о разработке целой концепции ревитализации гаражей в столице Татарстана. «Идет разговор с председателями гаражных кооперативов. Есть гаражи, которые пустуют и никак не задействованы, но имеются и такие, владельцы которых пользуются автомобилями, и в них отмечается активность. В связи с этим нужно провести аналитику, рассчитать пространство для инвестпроектов», — отметила она. В перспективе на территориях гаражных кооперативов предусматривается строительство различных социальных объектов, пунктов и центров обслуживания населения, где это возможно по нормативам, а также жилищное строительство. «При этом тем жителям, которые используют гаражи как парковку или место хранения вещей, будет предлагаться за полученные выкупные деньги место в современном паркинге или для кладовой», — подчеркнула Ильсияр Тухватуллина.

Однако такой диалог выстраивается далеко не в каждом регионе страны. Именно поэтому Клуб инвесторов Москвы выступил с инициативой о внесении изменений в Градостроительный кодекс по утверждению на федеральном уровне порядка осуществления денежной компенсации владельцам гаражей и методики ее определения. За образец, несмотря на всю неоднозначность столичного опыта, исполнительный директор объединения Владислав Преображенский предлагает взять московский опыт. «В столице сложилась практика выплаты денежной компенсации владельцам сносимых гаражей при освобождении территории. При этом правомерность и размер такой компенсации определяются по утвержденной методике. Изменения Градостроительного кодекса и предоставление права каждому региону утверждать свою методику позволят снизить финансовые расходы инвесторов при реализации проекта и будут способствовать сокращению сроков инвестиционно-строительного цикла», — подчеркнул он.

Стоит ли овчинка выделки?

На самом деле, однозначного ответа на этот вопрос нет: все зависит от качества земельного участка и перспектив его застройки. В этом плане гаражные кооперативы далеко не всегда выглядят привлекательным активом. В Москве, например, ГСК часто располагались на территориях, не предназначенных для строительства жилья — возле или под ЛЭП. Многие ГСК оформлены владельцами в собственность. Таким образом, эти площадки либо не пригодны для строительства жилья, либо их нельзя запросто забрать.

Управляющий партнер «АВЕРТА ГРУПП» Алексей Шаров отметил, что проекты редевелопмента гаражных территорий привлекательны только при комплексном развитии больших пространств. «Попытки применить локальное решение, построить, например, многоуровневый гараж, освободив таким образом большой земельный участок, редко давали прямую экономическую выгоду. Зачастую места размещения ГСК не позволяли создать на их месте девелоперский продукт, в рамках которого можно получить прибыль», — пояснил он.

Перспектива

Прогнозируя градостроительную ситуацию в столице, декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко отмечает важность сохранения потенциала машиномест для территорий, занимаемых сегодня гаражами. «Если говорить про гаражные кооперативы, расположенные в зоне транспортных или энергетических объектов, то их ликвидация выглядит нецелесообразной. Можно было бы попробовать объединить усилия участников рынка, сформировав современные кластеры полного цикла», — отметил он. Например, заинтересованному бизнесу можно было бы приложить усилия и построить условный центр автомобильного обслуживания полного цикла рядом с существующими гаражами. Кстати, благодаря появлению на рынке такси крупных игроков отчасти это так уже и происходит. При этом очевидно, что использовать территорию кооператива вдоль забора линии метро или МЦК каким-либо иным образом вряд ли удастся.

Остается добавить, что, по оценке эксперта, территории компактного размещения гаражей, таких, например, как кооперативов «Наука» рядом с МГУ или «Дроздовка» у метро «Красногвардейская», требуют реновации с возведением замещающих многоуровневых паркингов.

Андрей Зайонц считает несвоевременным «крестовый поход» против индивидуальных гаражей прямо сейчас. «С массовым внедрением автопилотируемых автомобилей само понятие «гараж» через 5-10 лет должно исчезнуть, так как будет активно развиваться шеринг частных авто. Доставив вас до места работы, они смогут работать как такси и не будут простаивать. Очевидно, что индивидуальным гаражам как отдельным строениям не место в мегаполисе. Предусматривать строительство автостоянок внутри домов и офисов — тоже идея устаревшая, так как мотивирует людей использовать личный транспорт. Общепризнанный тренд — пользоваться в агломерации общественным транспортом», — прогнозирует эксперт.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Dog friendly пока в дефиците: девелоперы не спешат строить ЖК с пространствами для выгула собак

То, что собака — друг человека, истина старая, не нуждающаяся в доказательствах. Но вот являются ли хозяева друзьями своих четвероногих питомцев — это большой вопрос. В том, что касается создания полноценных условий для выгула животных, — наверно, далеко не все из них, по крайней мере, из числа горожан. Но виноваты в этом, скорее, не владельцы собак, а отсутствие в большинстве крупных российских населенных пунктов специализированных пространств для выгула и тренировки животных. Такие недочеты имеются не только в сложившихся городских кварталах, но характерны и для нового жилья. Недавно эксперты консалтингового бюро Atlas проанализировали данные Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ.РФ) по 16 городам-миллионникам и пришли к выводу, что девелоперы практически не задумываются о комфорте домохозяйств с собаками. «Современный двор сегодня по умолчанию оснащен зоной для выгула питомцев. Но чтобы говорить о dog friendly-среде, локальных решений явно недостаточно», — прокомментировала итоги исследования генеральный директор Atlas Александра Сытникова.

Согласно полученным результатам, чаще всего о комфорте владельцев собак задумываются девелоперы Краснодара, где из 107 новостроек, прошедших оценку ЕРЗ.РФ, было 13 объектов с собственными площадками для выгула питомцев, то есть доля жилых комплексов (ЖК) c dog friendly-пространствами составила 12,1%. На втором месте этого рейтинга оказался Челябинск (11,1% dog friendlyЖК), на третьем — Новосибирск (10,9%). При этом Москва, где больше всего в стране собаководов, расположилась посередине рейтинга, заняв лишь десятую позицию: в ней dog friendly-ЖК не более 5,5% (22 из 401). И совсем плохо дело обстоит в замыкающей рейтинг Перми, где из 72 ЖК нашелся лишь один комплекс (1,4%), оборудованный отдельной площадкой для выгула собак.

Согласно данным ВЦИОМ, почти в 40% российских домохозяйств есть четвероногие друзья. Как считают эксперты, наличие специализированных зон для выгула собак является фактором, повышающим привлекательность и стоимость новостроек. Однако сегодня далеко не все застройщики готовы учитывать это в своих проектах. Возможно, импульс к развитию инфраструктуры для собак задаст скорое вступление в силу соответствующего стандарта dog friendly-среды — ГОСТ «Игровые и дрессировочные площадки для собак» уже разрабатывается Минстроем России.

По словам руководителя рабочей группы по инфраструктуре для собак при министерском Общественном совете Артема Гебелева, этот стандарт будет нормировать не только перечень допустимых видов покрытия, площадь свободного выгула и наличие скамеек и навесов для хозяев, но и другие моменты. Например, рекомендовать преимущественно использовать такое игровое оборудование для животных, которое менее травмоопасно и более функционально, чем традиционное дрессировочное. Предполагается, что «собачий ГОСТ» будет готов в 2024 году.

Александра СЫТНИКОВА, генеральный директор Atlas:

«Полноценные площадки для выгула и тренировки районного масштаба должны располагаться в 15 минутах ходьбы, а полноценная парково-развлекательная зона — в пределах 30-45 минут. Связав эти объекты маршрутом, оборудованным автоматами с лакомствами, водой и пакетами, город получит безопасную и комфортную среду. Причем как для владельцев собак, так и для тех, кто не хотел бы контактировать с четвероногими»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Цветок Ая-Ганга: у Национального музея Бурятии появится новый дом

Государственное автономное учреждение культуры (ГАУК) «Национальный музей Республики Бурятия» получит собственное здание на берегу реки Уда в Советском районе Улан-Удэ. Концессионное соглашение о его строительстве было подписано на днях между местным министерством культуры и управляющей компанией «Инфратех Концессии». Завершить работы планируется в 2026 году.

Возведение этого объекта предусмотрено долгосрочным планом комплексного социально-экономического развития Улан-Удэнской городской агломерации на период до 2030 года, утвержденным распоряжением №2058-р правительства РФ от 31 июля 2023 года. Общий объем инвестиций в проект оценивается в 3,7 млрд рублей, в том числе включает заемное банковское финансирование, собственные средства компании-концессионера, а также средства из федерального бюджета в виде гранта в размере около 1,7 млрд.

Архитектурно-художественная концепция Национального музея основана на архитектурной интерпретации степного цветка Ая-Ганга — культового для бурятов растения. По задумке авторов проекта, в виде его четырех символичных лепестков как раз и представлено новое многофункциональное универсальное пространство. Внутри оно будет оформлено как экспозиция по теме «Человек у Байкала». Именно это связывает три основные темы музея — историю, культуру и природу.

Общая площадь здания составит 14 883 кв. метра. В главном блоке будут расположены вестибюль, выставочное пространство, конференц-зал, визит-центр, экскурсионное бюро, галерея, кафе, технические и другие помещения. Также в музее появится детский центр с отдельным входом и вестибюлем, помещения кружков с выставочными залами, летняя терраса и библиотека. В центральном ядре здания, которое представляет собой многосветное, многофункциональное пространство, разместятся хранилище скульптуры и графики, предметов из драгметаллов и нумизматики, оружейная и прочие помещения. В других блоках-«лепестках» музея будут расположены фотолаборатория, хранилища меха, ткани, предметов быта, археологии, зоологии, палеонтологии, ботаники, реставрационные мастерские, фонд редких книг и многие другие помещения.

Проектом благоустройства территории предусмотрены автостоянки для посетителей и туристических автобусов, площадки для отдыха, открытая экспозиция музея, амфитеатр, озеленение, установка малых архитектурных форм.

«Комфортное и высокотехнологичное новое здание позволит нашей сокровищнице памятников культуры и истории народов Бурятии на самом высоком уровне хранить, пополнять, экспонировать все лучшее, что создано трудом и талантом выдающихся творческих представителей нашей земли, — отметила директор «Национального музея Республики Бурятия» Татьяна Бороноева. — Главный музей Бурятии станет точкой притяжения для гостей и жителей республики на берегах Байкала».

Соелма ДАГАЕВА, министр культуры Республики Бурятия:

«Национальный музей располагает богатейшими историческими и художественными коллекциями, но в сегодняшних условиях мы можем демонстрировать только 5% от фондов. С появлением новых пространств у наших земляков и туристов появится больше возможностей для приобщения к истории и искусству. У музея увеличится выставочная площадь, появятся фондохранилище, реставрационные мастерские. Все это более качественные условия сохранения фондов для будущих поколений»

Справочно:

ГАУК «Национальный музей Республики Бурятия» создано в 2011 году путем слияния трех учреждений культуры: Художественного музея имени Ц. С. Сампилова, Музея природы Бурятии и Музея истории имени М. Н. Хангалова. В 2013 году к Национальному музею был присоединен Новоселенгинский музей декабристов. Объединенный экспозиционный фонд насчитывает сейчас свыше 147 тыс. единиц хранения.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Завтра начинается сегодня: элементы «умного дома» все настойчивее стучатся в наши двери

Сам Илон Маск (Elon Reeve Musk), определяя для себя приоритеты при выборе жилья, сформулировал следующие принципы: жилье должно быть удобным, экологичным и располагаться неподалеку от места работы. Может быть, поэтому самый богатый человек планеты живет в небольшой, по сути, бытовке размером чуть больше трейлера (35 «квадратов»). На самом деле, это готовый сборный дом со всеми удобствами и коммуникациями — настоящий «умный дом».

«Умный дом» и интеграция миров

Как писали Ильф и Петров, «параллельно большому миру, в котором живут большие люди и большие вещи, существует маленький мир с маленькими людьми и маленькими вещами. В большом мире изобретен дизель-мотор, написаны «Мертвые души», построена Днепровская гидростанция и совершен полет вокруг света. В маленьком мире изобретен кричащий пузырь «уйди-уйди», написана песенка «Кирпичики» и появились брюки фасона «полпред» — как будто между этими мирами существует непреодолимая стена. Не будем заострять внимание на том, что имелась в виду стена между «дворянством» и «мещанством».

Понятие «умный дом» эту разницу стирает. Конечно, еще больше в этом плане сделали социальные сети и интернет, который затопили сварливые голоса «маленьких людей», но именно «умный дом», прочно завязанный, впрочем, на интернет, снес ее как Берлинскую стену.

«Умный дом» проникал в наш мир исподволь, помогая выполнять некоторые утилитарные действия и решать определенные повседневные задачи. И пожалуйста — теперь домашняя автоматизация представляет собой относительно гибкую систему, которую пользователь может самостоятельно конструировать и настраивать под себя.

Наиболее широко и относительно давно распространенные примеры автоматических действий в «умном доме» — управление освещением, корректировка работы отопительной системы или кондиционера, предупреждение о вторжении, возгорании или протечке воды.

Домашняя автоматизация рассматривается как частный случай интернета вещей, включающая доступные через интернет домашние устройства, в то время как интернет вещей включает в себя любые связанные через сеть устройства в принципе.

Так что элементарный утюг с регулировкой температуры — это из области домашней автоматизации. А когда к утюгу начали добавляться пылесос, микроволновка, холодильник, стиральная машина и так далее, стали появляться системы, стремящиеся подчинить этих «домашних монстров» единому управлению.

Одним из первых таких опытов в 1950 году стал «дом с кнопками» (Push-Button Manor) американского инженера Эмиля Матиаса (Emil Mathias), где расположенные по всему дому кнопки автоматизировали выполнение основных бытовых задач.

В 1975-м шотландская Pico Electronics разработала первый стандарт управления домашними устройствами — X10. Для передачи сигналов использовалась обычная электрическая сеть. Кроме того, создатели предусмотрели беспроводное управление на радиочастоте 433 МГц (в США — 310 МГц). Новая система позволяла включать и выключать приборы, получать данные об их текущем состоянии, менять яркость света.

Европейцы готовили собственные, как это бы сейчас назвали, платформы. Так, компания Siemens предложила использовать единый стандарт, который назвали Европейской инсталляционной шиной (EIB). Французы создали стандарт BatiBus. Далее появился третий европейский стандарт — EHS.

А в 1984 году стараниями американской Ассоциации жилищно-строительных компаний (National Association of Home Builders) собственно и возник термин «умный дом» (smart house).

Переворот произошел, когда системы «умного дома» практически одномоментно подешевели в разы и стали появляться «умные помощники» с голосовым управлением.

В России компания Яндекс выпустила на рынок «Яндекс Станцию» с русскоязычным голосовым помощником Алисой. Платформа является открытой, что позволяет производителю или разработчику интегрировать в нее собственные экосистемы «умного дома».

Чем набит ящик Пандоры?

Так из чего же состоит система «умного дома»? Она включает три типа устройств: контроллер (хаб), представляющий собой управляющее устройство, соединяющее все элементы системы друг с другом и связывающее их с внешним миром, датчики или сенсоры, «снимающие» информацию о внешних условиях, и так называемые актуаторы — исполнительные устройства, непосредственно исполняющие команды (автоматические выключатели, розетки, клапаны для труб, сирены, климат-контроллеры и так далее).

В «умном доме» контроллер завязан на остальные устройства системы через радиосигналы. Самые распространенные стандарты радиосвязи для домашней автоматизации в России — Z-Wave (869 МГц) и ZigBee (868 МГц или 2,4 ГГц), Wi-Fi (2,4 ГГц) и Bluetooth (2,4 ГГц). Почти все они используют шифрование данных (AES-128), в Wi-Fi применяется шифрование WPA, WPA2 или WEP.

На контроллер замыкаются разнообразные датчики — движения, присутствия, вибрации, разбития стекла, открытия окна или двери. С хабом связано и видеонаблюдение — видеодомофоны и видеоглазки, а также электронные запорные устройства — «умные» замки, смартлоки и модули управления воротами.

Освещение регулируют «умные» выключатели и диммеры, модули управления шторами, жалюзи и рольставнями. Подобные датчики позволяют автоматизировать управление и чаще всего используются, чтобы автоматически включать свет, когда люди входят в помещение, и выключать, когда выходят, автоматически настраивать яркость светильников и положение жалюзи или штор, регулировать освещенность в зависимости от сезона и времени суток или по другим заранее заданным правилам.

Управление климатом включает в себя датчики влажности, температуры (для поддержания постоянной температуры или ее автоматического регулирования), терморегуляторы для управления мощностью батарей отопления, климат-контроллеры, передающие команды «умного дома» на технику предыдущих поколений, которая управляется обычными дистанционными пультами, прежде всего на кондиционеры.

Сюда же могут входить гигростаты для поддержания постоянной влажности или ее регулирования.

Впрочем, с функционированием систем «умного дома» не все так безоблачно, как может показаться на первый взгляд. Основные проблемы здесь кроются в фрагментированности отрасли и безопасности данных.

Как правило, производители «умных устройств» создают их на собственном программном обеспечении, с собственными мобильными приложениями и контроллерами. Это усложняет как взаимодействие устройств, так и создание единой сети из оборудования различных производителей.

Поэтому были придуманы такие протоколы, как Z-Wave, которые создавались для преодоления проблем несовместимости. Конструировать устройства с возможностью свободного взаимодействия друг с другом стали также производители на ZigBee.

Есть и другой путь – разработка самих устройств со способностью взаимодействовать с разными стандартами. Некоторые производители встраивают в главный контроллер домашней сети возможность управления на нескольких стандартах. Тогда устройства, не имея возможности взаимодействовать напрямую, работают друг с другом через универсальный хаб.

В нашей стране по закону есть возможность использовать устройства, работающие на радиочастотах 433 МГц, 868 МГц и 2,4 ГГц. По перечню радиоэлектронных средств и высокочастотных устройств, подлежащих регистрации, не требует регистрации и доступны для свободного приобретения и использования устройства дистанционного управления, охранной сигнализации и оповещения в полосе радиочастот 868-868,2 МГц с допустимой мощностью излучения передатчика не более 10 мВт, а также неспециализированные (любого назначения) устройства в полосах радиочастот 433,075434,790 МГц и 868,7-869,2 МГц с допустимой мощностью излучения передатчика не более 25 мВт.

Как собрать глаза в пучок?

Свободный рынок есть свободный рынок. Производители наперебой предлагают свою продукцию, обещая уникальную производительность и удобства, доселе недостижимые. Дескать, приобрети, смонтируй — и жизнь покажется раем. Не пошевелив и пальцем, обрети счастье и впадай в нирвану с кондиционированным воздухом самой подходящей температуры и нужной влажности в атмосфере любимого уровня освещения. Расслабляйся и ни о чем не волнуйся: никаких нештатных проникновений и взломов. No pasaran! Но нашему человеку покой и не надобен. Помните: «Орешек знаний тверд, но все же мы не привыкли отступать! Нам расколоть его поможет...»

Расколоть и получить наилучшее, конечно же, помогут различные рейтинги, исходя из которых можно выбрать устройство, максимально отвечающее вашим потребностям. При этом отметим, что в массовом сегменте никаких футуристических возможностей системы «умного дома» пока не предлагают — никаких цветных кубиков, по мановению пальца превращающихся в ribeye прожарки medium rare со сложным гарниром, или человекообразного робота с внешностью премиальной гейши для массажа ваших ступней. А как мечталось!

Впрочем, с десяток лет назад и роботы-пылесосы были фантастикой, а ныне на них кошки катаются в процессе автоматической уборки. Так что доверимся формуле: «Завтра начинается сегодня!»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №42 10.11.2023

Долговое ралли: статистика фиксирует ускорение роста суммы недоплат населения за ЖКУ

Своевременная оплата потребителями ресурсов и предоставленных услуг — важнейшее условие стабильного функционирования предприятий ЖКХ. Анализ существующих задолженностей показывает, что граждане зачастую являются более прилежными плательщиками, чем многие юридические лица и организации различных типов собственности. Рост собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ) с населения во многом стал результатом системной работы региональных органов власти по повышению платежной дисциплины. О реализованных мероприятиях и об усилиях, призванных искоренить долговую проблему, недавно на совещании у главы государства рассказал глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

«Надо отметить, уже есть результаты, — сообщил министр. — Мы движемся в среднем по стране к 100%. Есть регионы, которые и прошлые долги уже успешно собирают. Есть, конечно, те, кому нужно подтянуться».

Прогресс действительно налицо: средняя собираемость оплаты ЖКУ по России находится на уровне 94-96% с тенденцией к незначительному, но стабильному повышению. Как отмечают отраслевые эксперты, достигнутые значения являются приемлемыми для предприятий из сектора ЖКХ и вполне соответствуют показателям многих стран. Так, для сравнения, практически нигде в мире население не оплачивает «коммуналку» в полном объеме, и в Европе средняя собираемость достигает 98% лишь в самых дисциплинированных странах, например, в Германии, тогда как в государствах Восточной Европы и в некоторых других дела обстоят не так радужно.

В России также имеется своя устойчивая дифференциация, и традиционно аутсайдерами по сбору оплаты за ЖКУ являются субъекты Северо-Кавказского федерального округа и регионы Дальнего Востока. Напротив, в Москве уровень оплаты немного превысил 98% и, можно сказать, является референтным для других регионов, так как задает им ориентир для предстоящей работы.

Вместе с тем, имеют значение не только относительные, но и абсолютные показатели. Как следует из данных Росстата, улучшение уровня собираемости платежей населения за ЖКУ одновременно сочетается с ростом объема недоимок. Так, кумулятивная сумма накопленного долга граждан достигла почти 835 млрд рублей, увеличившись за год примерно на 9%, или на 67 млрд рублей. Сама по себе последняя цифра смотрится достаточно скромно на фоне тех 1,5 трлн рублей, которые тратит население на оплату ЖКУ в течение 12 месяцев, однако вызывает беспокойство ускорение долгового прироста (для сравнения: с 2021-го по 2022 год объем задолженности увеличился менее чем на 4%, то есть он прирастал примерно в два раза медленнее, чем сейчас). Конечно, год еще не закончился, и не исключено, что эта динамика может замедлиться, ведь ранее уже имелись прецеденты, когда население в течение IV квартала прилагало усилия к тому, чтобы сократить имеющиеся задолженности и встретить новогодние праздники с «чистой совестью». Однако многое будет зависеть от социально-экономической ситуации, и негативный сценарий, при котором сумма задолженности населения за ЖКУ через год окажется близка к 1 трлн рублей, тоже нельзя исключить.

Как считает директор направления «Городское хозяйство» Института экономики города (ИЭГ) Ирина Генцлер, необходимо продолжить работу, направленную на повышение собираемости платежей. Стопроцентной оплаты выставленных счетов добиться, наверное, невозможно, так как практически в каждой многоэтажке имеются граждане, по разным причинам — в основном, социального характера — накапливающие долги. Причем у некоторых таких злостных неплательщиков они могут достигать поистине астрономических величин. К тому же взыскать долги можно только за последние три года, потом их приходится списывать. И это не только наносит экономический ущерб отрасли, но и имеет негативный моральный оттенок, обесценивая усилия добропорядочных граждан по соблюдению платежной дисциплины.

Но в большинстве случаев задолженность вполне поддается корректировке и может быть сведена к нулю. И улучшить собираемость в первую очередь поможет ревизия системы назначения жилищных субсидий населению. «Сегодня оформить такую льготу граждане могут, если в их семье уходит на оплату ЖКУ более 22% от общей суммы доходов, — напоминает Ирина Генцлер. — В некоторых регионах этот порог ниже. Нужно сделать так, чтобы получить такую льготу стало проще, то есть надо усовершенствовать сам механизм оформления субсидий населением».

Светлана РАЗВОРОТНЕВА, заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ:

«Сейчас процедура предоставления льгот осложнена в первую очередь тем, что гражданам нужно собрать целый пакет документов — до двух-трех десятков бумаг. Надо радикально упростить действующий порядок и сделать так, чтобы любой человек мог подать онлайн всего одно заявление»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Время перемен: в Сочи завершился форум MALLPIC 2.0

Стоит ли сравнивать форум MALLPIC, уже традиционно проводимый Союзом торговых центров (СТЦ) в Сочи, с каннскими MIPIM и MAPIC? И да, и нет. Наш MALLPIC собирает лучших российских экспертов и активно зовет представителей зарубежных стран, но еще не готов представлять масштабные проекты, формируя под них пул международных инвесторов, как это делают французские форумы. Впрочем, лиха беда начало. Ноябрьский MALLPIC 2.0 показал высокий градус дискуссии, оправданный оптимизм в развитии всех сегментов коммерческой недвижимости.

Так как организатором и идейным вдохновителем MALLPIC является СТЦ, определенный крен деловой программы был в сторону работы торговых центров (ТЦ), однако и остальные представители «комморки» не остались без внимания. В частности — склады.

Хранить стало практически негде

Склады — сегмент, напрямую связанный с торговлей и наиболее обласканный сегодня. В нем практически нулевая вакансия, и, как сообщили участники складской сессии MALLPIC 2.0, — «логистику любят банки».

Региональный директор Департамента индустриальной и складской недвижимости, партнер NF Group Константин Фомиченко поделился основными данными по рынку: «Сегодня в стране насчитывается 44,2 млн кв. метров качественных складских площадей, из которых 54% (24,1 млн кв. метров) приходится на Московский регион, 11% (4,8 млн) — на Санкт-Петербург и Ленинградскую область, 35% (15,3 млн) — на другие субъекты РФ. Причем вакантных площадей практически нет — 0,1% для московского рынка, 0,4% — для Петербурга, 0,6% — в среднем по регионам. При появлении свободных складов потенциальные арендаторы готовы подписывать договоры аренды буквально за сутки, даже несмотря на довольно высокие арендные ставки. Бывают случаи, когда владелец четыре раза за месяц поднимает ставки на одну и ту же площадь».

В свою очередь, начальник управления по работе с клиентами недвижимости, лидер отраслевой проектной команды «Коммерческая недвижимость» Сбербанка Арсен Оганджанян напомнил, что в последние три года основными генераторами спроса на склады были операторы розничной торговли и е-соmmerce. Только в этом году, по данным Константина Фомиченко, на них пришлась большая часть складских сделок в регионах (892 тыс. из 1,5 млн кв. метров), Санкт-Петербурге и Ленинградской области (422 тыс. из 603 тыс.) и значительная часть в Московском регионе (976 тыс. из 2,6 млн кв. метров). При этом ставка аренды уверенно движется к 9 тыс. рублей за «квадрат» в год.

И тенденция сохраняется. Так, в ближайшие годы, к примеру, онлайн-торговля, по мнению Арсена Оганджаняна, сохранит темпы роста выше, чем в офлайн-рознице. Доля e-commerce в обороте российской торговли достигла 13% и сохраняет потенциал для дальнейшего увеличения. Для эффективной логистики онлайнерам может потребоваться в два раза больше складских площадей по сравнению с традиционными ретейлерами.

Подтверждением этих слов стало сообщение на закрытом инвесткоктейле в рамках MALLPIC 2.0 о том, что девелоперская компания «Ориентир» построит фулфилмент-центр для Ozon в Санкт-Петербурге. Строительство на участке площадью 20 гектаров недалеко от Кольцевой автодороги будет завершено в III квартале 2024 года, после чего объект будет передан ретейлеру в аренду на 12 лет. Общая площадь хранения составит свыше 117 тыс. кв. метров. Сумма инвестиций в проект превысит 7,5 млрд рублей. По словам генерального директора «Ориентира» Андрея Постникова, новый объект позволит значительно усилить инфраструктуру компании Ozon в Северо-Западном регионе. Помимо девелопера и арендатора в сделке приняла участие платформа коллективных инвестиций PARUS Asset Management. Проект реализуется через ЗПИФ. После ввода в эксплуатацию центра его паи будут предложены частным инвесторам для покупки на Мосбирже.

Отдельного внимания на форуме удостоился формат Light Industrial (LI). Член совета директоров, руководитель Департамента по работе со складскими и производственными помещениями компании IBC Real Estate Евгений Бумагин рассказал, что в стройке сегодня находится 390 тыс. «LI-квадратов» и они будут сданы до конца 2024-го. В результате доля формата в общем объеме складов в Москве и Подмосковье составит более 4%. По мнению эксперта, в дальнейшем рынок будет развиваться в двух направлениях. Строительством LI-объектов займутся как профессиональные складские девелоперы, так и застройщики жилья, которым предоставляются льготы при строительстве мест приложения труда. Они-то и станут драйверами развития LI. Сегодня их доля в общем объеме строительства LI составляет 33% (127 тыс. кв. метров уже возводятся ФСК, А101, Capital Group). Такие компании, как «КРОСТ», «Самолет», «Гранель», Level Group и Ingrad, сейчас активно присматриваются к формату.

Бани, еда и спорт — магниты торгового трафика

Пандемия коронавируса, международные санкции, ограничение рынков, уход из России иностранных брендов, а также экономические сложности поставили собственников ТЦ в непростые условия. Не самым лучшим образом на посещаемости сказался и бурный рост маркетплейсов, онлайн-магазинов и сервисов доставки.

По прогнозам главы СТЦ Булата Шакирова, в ближайшие несколько лет около 10% ТЦ придется перестроить или снести. «Другие могут переделать в многофункциональные комплексы с жильем и магазинами, апарт-комплексы, склады. ТЦ, созданные на базе бывших производств, могут вернуться к первоначальным функциям», — отметил руководитель союза.

Участники форума выразили мнение, что вернуть трафик в ТЦ можно только через развлекательный сегмент — создав новую привычку развлечения. И здесь набор возможностей не так велик: индустрия питания, фитнес и салоны красоты, а также кино.

Одним из наиболее перспективных направлений с точки зрения генерации трафика выглядит сфера питания — фудкорты, фудхоллы, а также кафе, являющиеся обязательной частью успешного ТЦ. Более того, этот бизнес остается высокомаржинальным даже в сложившихся экономических условиях и привлекает как российских, так и зарубежных инвесторов. Так, директор по международному развитию сети Big Сhefs Абдурахман Озиавас рассказал, что турецкая ресторанная сеть ищет площадки для открытия своих первых заведений в России. «Мы изучаем российский рынок последние три-четыре года, — подчеркнул он. — Сейчас уже готовы выйти на него. Средняя площадь каждого ресторана составит 700 «квадратов», хотя локации пока окончательно не определены».

Помимо стандартных кафе набирает популярность и формат гастропространств. К середине следующего года сеть фуд-холлов Eat Market пополнится шестью площадками. Как уточнил генеральный директор управляющей компании «Маркет Лайнер» Максим Гуржий, это объекты, к примеру, в Пензе, Новосибирске, Подольске и Москве. «Самым крупным из планируемых к открытию станет столичный фуд-холл на Новорижском шоссе — его площадь составит свыше 8 тыс. кв. метров, здесь разместится более 50 различных корнеров, — отметил он. — Другим интересным объектом станет фуд-холл в Прокшино в Новой Москве, который реализуется в коллаборации с застройщиком А101. Мы займем 3,3 тыс. «квадратов» строящегося здесь бизнес-центра».

Не отстают от «едоков» и компании в сфере фитнеса. Известная сеть спортклубов DDX объявила о широкой экспансии в регионы. Только до конца этого года в разных городах России планируется открыть 10 центров, в том числе в Туле, Самаре и Сургуте. «Мы прорабатываем разные варианты и изучаем разные регионы для расширения сети, вплоть до Дальнего Востока. В 2024 году хотим запустить еще 50 фитнес-центров. Таким образом, количество точек нашей сети фактически удвоится», — пообещал директор по развитию DDX Владимир Курдин.

Однако настоящим открытием этой сферы эксперты считают проекты городских термальных комплексов. «Это направление в России очень перспективно: в ближайшие год-два можно ожидать появления порядка трех десятков новых объектов в разных регионах страны, — считает генеральный директор компании «Термопорт» (входит в ГК «Ташир») Кирилл Назаров. — Запрос на предоставление досуга такого рода велик, а предложений мало». Речь идет как об отдельно стоящих термах, так и размещенных в жилых комплексах (ЖК) и ТЦ. Открытие термальных комплексов в ЖК повышает их привлекательность среди потенциальных покупателей, а в ТЦ — генерирует дополнительный трафик посетителей.

В рамках форума был представлен проект одного из крупнейших на юге страны термальных комплексов. «Изначально в рамках крупного девелоперского проекта в Краснодаре помимо жилья и социальной инфраструктуры мы планировали построить ТЦ. Однако потом, учитывая востребованность торговых площадей и запрос населения на инфраструктуру оздоровления, приняли решение построить термальный курорт площадью 39 тыс. кв. метров», — сообщил руководитель отдела аренды и продаж коммерческой недвижимости компании DOGMA Александр Голиков. Строительство курорта начнется в следующем году и продлится около двух лет. В составе комплекса появятся открытые и закрытые бассейны, 42 бани и сауны, собственная искусственная река, водопад высотой семь метров, песчаный пляж, а также рестораны и кафе.

А вот у сегмента кинопроката сейчас не самые радужные перспективы: сказывается уход голливудского кино, создающий так называемую «летнюю яму» посещаемости и, соответственно, доходности. Сборы в кинотеатрах в этом году составят 34,2 млрд рублей, что, правда, на 44,5% больше, чем в 2022 году, но на 38% меньше, чем в 2019-м.

В связи с этим генеральный директор ComScore по России и СНГ Роман Исаев предостерег инвесторов от запуска новых проектов кинотеатров. «Существующего количества кинотеатров в стране вполне достаточно. Они покрывают весь запрос на кино, а учитывая санкции и сложившуюся экономическую ситуацию, открытие новых объектов сейчас нецелесообразно», — предупредил эксперт, приведя такую математику: инвестиции в кинотеатр на 4-6 залов сегодня составляют в среднем 140 млн рублей. При этом его прибыльность по сравнению с доковидными временами упала в разных сетях на 10-30%. Таким образом, многие из них уже сейчас балансируют на грани самоокупаемости или вообще работают в минус.

Авторы: Array

Номер публикации: №42 10.11.2023

Набор инструментов: столица приняла MITEX 2023

Новейшие инженерные решения и технологии завтрашнего дня были представлены на днях в ЦВК «Экспоцентр» в рамках 16-й Международной выставки инструмента MITEX 2023. Это одно из крупнейших мероприятий инструментально-промышленного направления, ежегодно собирающее в Москве ведущих производителей и поставщиков инструмента, корпоративных и частных потребителей.

Сегодня выставку и ее насыщенную деловую программу с полным правом можно назвать площадкой, помогающей всей отрасли гибко реагировать на современные тенденции и потребности в ускорении темпов строительства в нашей стране и мире. Так, на полях MITEX 2023 представители госструктур, ведущие российские и зарубежные производители и поставщики инструмента обсудили главные изменения, текущие тренды и перспективы промышленного сектора экономики, а также наиболее актуальные темы: локализацию и импортозамещение, усиление российско-азиатского сотрудничества, развитие логистических цепочек в новых реалиях, трансформацию ретейла.

В этом году площадь выставочной экспозиции выросла на 70%, а количество экспонентов в несколько раз превзошло прошлогодние показатели. Особое место на выставке заняли гости из Поднебесной (свою продукцию представили более 770 китайских производителей). В целом экспозиция MITEX 2023 включала в себя 27 тематических разделов, среди которых: электроинструмент, лазерная техника, абразивное, компрессорное и генераторное оборудование, ручной инструмент, переносные и промышленные станки деревои металлообработки, оборудование для строительства и ремонтных мастерских, малая дорожная техника, средства индивидуальной защиты и спецодежда, малярный инструмент, системы хранения и складирования. В числе экспонентов — крупнейшие заводы и поставщики «КЛС-Трейд» (бренд «Интерскол»), CAIMAN, Condtrol, «Дело Техники», Denzel, Sturm, Kolner, «Фиолент», «Зубр», «ТМК ОптТорг», Patriot, «Проммаш» и другие.

С учетом сложившегося в стране запроса на благоустройство, в рамках MITEX был широко представлен сегмент садово-парковой техники и оборудования — от садового инвентаря и газонокосилок до культиваторов, мотоблоков и снегоуборщиков. На текущей выставке более половины из 450 экспонентов из сферы благоустройства — новые поставщики, которые ранее не демонстрировали свою продукцию на российском рынке.

Авторы: Ирина ТРУХАЧЕВА

Номер публикации: №42 10.11.2023

В поисках баланса: собственникам жилья, управляющим компаниям и регулирующим органам предстоит выработать более эффективные формы взаимодействия при управлении МКД

На прошлой неделе в Москве состоялся V Всероссийский форум в сфере ЖКХ «Управление многоквартирными домами — векторы развития». В течение двух дней его работы представители федеральных и региональных органов власти, руководители компаний из сферы ЖКХ, профильные эксперты обсудили итоги десятилетнего периода функционирования действующей модели управления многоквартирными домами (МКД). По итогам состоявшихся дискуссий были сформулированы предложения по совершенствованию жилищного законодательства и меры, которые повысят заинтересованность управляющих компаний (УК) в повышении качества своей работы.

Сенатор РФ Александр Высокинский, открывая мероприятие, подчеркнул, что необходимо честно обсудить экономические балансы в сфере управления многоквартирными домами, иначе УК всегда будут «крайними», а это неизбежно приведет к росту негативных настроений у людей.

С этим мнением согласилась Ирина Булгакова, председатель Экспертного совета по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ. По ее оценке, сбалансированность между требованиями к управляющим компаниям и их возможностями, их ресурсами — главное, на чем сегодня надо сосредоточиться. Она также отметила, что в разных регионах страны есть примеры успешно работающих УК, и данный форум позволит субъектам РФ заимствовать друг у друга лучшие практики, а Экспертному совету — понять, какие инициативы и предложения должны быть законодательно урегулированы.

В своем обращении к собравшимся глава Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов подчеркнул, что сегодняшняя деятельность возглавляемого им органа практически полностью посвящена ревизии и модернизации законодательства в сфере оказания жилищно-коммунальных услуг и управления жильем. Среди основных задач, которые решают парламентарии, он прежде всего выделил вопрос восстановления учета состояния МКД. Так, уже одобрены в первом чтении два законопроекта. Первый касается вопросов технического обследования МКД, и его нормы предусматривают возврат к централизованному учету состояния жилого сектора. Это позволит экономнее расходовать средства региональных фондов капремонта и направлять их на действительно необходимые работы. Обсуждают сегодня депутаты и то, какие механизмы повысят прозрачность рынка управления МКД и обеспечат защиту работающих на нем добросовестных управляющих организаций (УО). Еще один важный вопрос — вывод на проектную мощность ГИС ЖКХ. «Эта система наконец-то должна стать удобной и эффективной как для участников рынка, так и для жителей», — сказал Сергей Пахомов.

По его мнению, комфорт и безопасные условия жителей домов в первую очередь зависят от уровня квалификации руководителей и персонала УО. Соответственно, в сферу управления МКД должны приходить люди подготовленные и обладающие необходимыми для такой работы знаниями. «Но не менее важна и роль государственных органов жилконтроля, специфика деятельности которых требует отдельного правового регулирования. В настоящее время деятельность по регуляторному обеспечению этой сферы активно ведется депутатами в тесном сотрудничестве с Минстроем России», — рассказал парламентарий.

В своем выступлении председатель Комиссии ОП Москвы по экономике, бюджету и перспективному развитию города Надежда Косарева также остановилась на проблемах законодательного регулирования правоотношений, возникающих в процессе управления жилым фондом и, прежде всего, многоквартирными домами, на которые приходится большая его часть. В последние 10 лет превалировали тенденции, приведшие к некоторому ужесточению административного контроля за состоянием МКД, в ответ на жалобы жителей было введено лицензирование деятельности УК. Также стала очевидной проблема масштабного недофинансирования жилого фонда. Но сегодня надо двигаться дальше, поэтому нужно определиться и решить, какие именно изменения в федеральном регулировании необходимы. Один из выводов — лицензирование деятельности УО свою функцию выполнило. Институт лицензирования, введенный как временный, позволил преобразовать рынок управляющих организаций, однако сегодня он перестал отвечать современным запросам, и в этом с Надеждой Косаревой согласилось большинство участников форума. Соответственно, все более актуален вопрос перехода от лицензирования к саморегулированию в сфере управления МКД.

Параллельно с этим следует осваивать рыночную модель управления МКД, что позволит обеспечить баланс экономических интересов собственников и бизнеса. Один из вариантов такой модели представила в своей презентации директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт управления города» Ирина Генцлер. В основу модели положено обособление на отдельном счете платежей собственников помещений в МКД, направляемых на управление, содержание и текущий ремонт их общего имущества, то есть создается своего рода «фонд содержания дома». По мнению эксперта, такая модель повысит ответственность собственников помещений за состояние принадлежащего им общего имущества. Заодно это обеспечит баланс интересов всех сторон и простимулирует более рыночное поведение УО (заставит их четче декларировать цены на свои услуги и работать на достижение результата).

В свою очередь, депутат Госдумы Галина Хованская напомнила, что истоки многих нынешних сложностей связаны с тем, что в свое время был создан класс нищих собственников жилья. И то, что он существует в таком виде, — это проблема номер один. К тому же в доме может сосуществовать несколько категорий жильцов: кроме собственников там могут проживать люди, так и не приватизировавшие жилье. Это очень мешает эффективному управлению. Но даже когда в доме проживают только собственники, но их сотни, как в домах-человейниках, то выяснить их мнение по какому-либо вопросу практически невозможно. Напротив, в наемных домах и зданиях, управляемых ЖСК, управленческие вопросы решаются намного проще, так как в них можно проводить не собрания жильцов, а конференции. В Госдуму уже вносился законопроект о возможности проведения конференций и в домах, где есть товарищества собственников жилья (ТСЖ), но на него был получен отрицательный отзыв правительства. Однако необходимо возобновить работу над законодательным решением такого вопроса, считает Галина Хованская. Минюст, по ее словам, уже обещал поддержать этот законопроект. Если он будет принят, то удастся полностью избавиться от массовой подделки протоколов собраний жильцов в МКД.

Впрочем, у Ирины Булгаковой немного другой взгляд на эту проблему. Она предложила выделить вопросы, которые решаются квалифицированным большинством собственников. Их должно быть «очень немного, и их нельзя будет делегировать». А решение остальных вопросов собственники смогут делегировать, например, Совету многоквартирного дома или председателю ЖСК. Конкретные решения по этому вопросу не предрешены. Но практически все участники форума согласились, что необходимо упростить процедуру принятия решения общим собранием собственников в многоквартирном доме. Это не изменит кардинально ситуацию, но поможет улучшить управление жилфондом.

В своем выступлении первый заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Павел Качкаев призвал реформировать систему расчетов за жилищно-коммунальные услуги. Также он считает, что нужно уходить от полного авансирования работ по текущему ремонту и переходить к оплате по факту проведения таких работ. Плюс в квитанциях оплата текущего ремонта должна быть выделена из строки «Содержание жилого помещения». Кроме того, как и предусмотрено утвержденной «Стратегией развития строительной отрасли и ЖКХ РФ», нужно вводить единые стандарты по управлению многоквартирными домами с методическими рекомендациями по минимальной ставке платы за содержание общего имущества.

В то же время Ирина Булгакова не исключила, что целесообразно ввести разные категории обслуживания МКД — например, по высшему разряду, с меньшим и с минимальным количеством работ. «По этому вопросу идут дискуссии, и пока неясно, каким будет решение», — сказала она.

Эти и другие предложения участников форума были сведены в резолюцию, которую отправили на рассмотрение в правительство РФ, Минстрой России и Госдуму.

Вера МОСКВИНА, председатель Комиссии по реализации программы «Мой район» и комплексному развитию города Общественной палаты Москвы:

«Сегодня объем обязанностей управляющих компаний постоянно увеличивается и не обеспечен финансово. Помочь изменить систему могут совмещение функций управления, содержания и текущего ремонта общего имущества в МКД в одной организации, преобладание компаний среднего и крупного бизнеса с тенденцией укрупнения, развитие рынка и конкуренции, а также создание государственно-частной системы управления МКД крупными организациями»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №42 10.11.2023

Открытый код: проблемы и перспективы внедрения ТИМ в российском строительстве

Во всем мире вопросы использования технологий информационного моделирования (ТИМ) в сфере строительства носят, скажем так, обособленный характер — особенности законодательства, языковой барьер, общий уровень компьютерной грамотности и так далее. И только в нашей стране это проблема шекспировского уровня трагедийности: «Быть или не быть?» Но трагедия, она же всегда соседствует с фарсом: когда пелена с глаз спала, оказалось, не все так страшно, как Autodesk до своего ухода из России малевал.

О нынешней ситуации на отечественном рынке отраслевого программного обеспечения (ПО) «Стройгазета» побеседовала с заместителем генерального директора по науке АО «СиСофт Девелопмент» (CSoft Development), руководителем комитета по информационному моделированию градостроительной деятельности АРПП «Отечественный софт» Михаилом БОЧАРОВЫМ.

Михаил Евгеньевич, сегодня многие лакуны профильного ПО закрыты, причем в значительной степени усилиями вашей компании. Можно уже констатировать, что ТИМ победно шагает по стране?

Можно. Именно так, как вы сказали: информационное моделирование шагает по стране! Пока идет борьба, так скажем, на подступах, но победа будет за нами! Во многом благодаря тому, что мы и некоторые наши коллеги давно нацелены на комплексный подход, наши позиции на рынке сейчас намного лучше, чем у остальных. Так, мы разработали и с 2010 года поддерживаем открытый формат данных, в котором работают все наши программные продукты и где, например, есть огромная библиотека, содержащая более одного миллиона различных элементов и компонентов...

Можно вас перебить... Открытый код — эта позиция силы?

Да! Но главное — это возможность для любого производителя софта интегрироваться с нами без потери данных. Держателей открытых форматов в России — всего четыре крупные компании, из которых три образуют некий альянс, внутри которого существует взаимная интероперабельность, что обеспечивает для потребителя очень выгодные условия. В общем, это наша и наших коллег солидарная позиция.

В чем вы видите проблемы отечественных решений для ТИМ? И как их можно в короткий срок устранить?

Я полагаю, что самое главное — не переусердствовать с регулированием и не подменять понятия. Нам нужна машинопонимаемость данных, обеспечивающая эффективное управление, а все остальное — только инструменты достижения. Например, обязательность перехода на трехмерную модель — есть сейчас такое желание, и под это даже пытаются изменить определение информационной модели в Градкодексе. Существующее определение очень удачно для постепенного вхождения в управление данными, и принятие этого решения может просто привести к коллапсу, потому что большинство потребителей элементарно не сможет этого сделать.

Трехмерная цифровая модель (допустим, трехмерная графика) нужна только тогда, когда у нас большие потребности к структурированию данных. Но это нужно не всегда, и для этого также требуются большие компьютерные мощности. Конечно, мощный компьютер справится с гигабайтами данных, но если объем этих данных будет постоянно нарастать, то придется строить огромные серверы. Я за регулирование, но за разумное. Поэтому сейчас для того, чтобы выработать нормальные правила игры, мы должны потихонечку в ТИМ входить, что называется, эволюционным путем.

А как быть, скажем, с жалобами пользователей на то, что отечественные решения не очень удобны и не так эффективно работают по сравнению с западными аналогами? Все дело в привычке? Или в этих жалобах есть доля истины?

На мой взгляд, надо эти понятия — удобство и эффективность — разделить: они из разных корзин. Поэтому сначала о неудобстве. Претензии типа «мне в этой программе неудобно работать, потому что я иначе привык» — это из области недовольного брюзжания. То есть не по существу. Привык так, привыкнешь по-другому.

Если говорить об эффективности, то что имеется в виду? Эффективность какая? У нас нацеленность на выполнение эффективного технического регулирования. Мы живем в России, и в стране есть свои законы, которыми надо руководствоваться. Поэтому кто тут главный — яйцо или курица? В нашем случае, конечно, курица. А яйца, которые не соответствуют стандарту российского технического регулирования, априори неудобны.

Как считаете, ваши решения стали популярны и востребованы, потому что вы избавились благодаря обстоятельствам от иностранных конкурентов?

Мы не боимся конкуренции, потому что развитием информационного моделирования занимаемся давно. Именно развитием, а не копированием. Мы работали на рынке, зачастую занимаясь тем, чего западники делать не хотели. И это принесло пользу — наши решения сейчас комплексны и соответствуют не только мировому уровню, но и российскому техническому регулированию и потребностям отечественных пользователей. Очень поддерживало то, что у нас размещали заказы крупные российские госкомпании — Газпром, Роснефть, Росатом. Наверно, у них были резоны использовать именно отечественный софт — и они были правы. В общем, кто смотрел вперед, осваивал российский рынок и развивал свое, тот сейчас и на взлете.

И даже больше… Ваша компания, к примеру, вышла на международный рынок. В частности, я знаю о вашем успехе в Узбекистане…

Узбекистан — не первая, а одна из последних точек нашей технической активности. А вообще в более чем 35-летней истории компании есть эпизоды, когда мы продавали свои продукты в западные страны, в том числе и в США, то есть у нас было то, что позволяло работать даже на таких перенасыщенных рынках. В целом могу сказать: наши продукты проще, дешевле, удобнее и, самое главное, надежнее.

Номер публикации: №42 10.11.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 10 ноября 2023 > № 4521017 Михаил Бочаров

Потрясающие выводы: специалисты из разных стран внесли множество предложений по улучшению сейсмостойкого строительства

В Сочи прошла XV Российская национальная конференция по сейсмостойкому строительству и сейсмическому районированию с международным участием, организованная Российской ассоциацией по сейсмостойкому строительству и защите от природных и техногенных воздействий (РАСС), АО «НИЦ «Строительство» и Российской инженерной академией. На протяжении пяти дней 140 специалистов из различных регионов Российской Федерации, а также из Азербайджана, Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Ирана, Пакистана и Новой Зеландии обменивались научными достижениями и практическим опытом по различным аспектам обеспечения сейсмической безопасности в сейсмически активных зонах России и других стран.

Участники конференции рекомендовали строителям заимствовать опыт по внедрению систем сейсмоизоляции, накопленный у нас в стране. Они одобрили изменения в СП 14.13330.2018 «Строительство в сейсмических районах», которые предложил внести выступивший с докладом руководитель ЦИСС ЦНИИСК имени В. А. Кучеренко АО «НИЦ «Строительство», вице-президент РАСС Александр Бубис. В частности, предлагается внести изменения в терминологический раздел СП 14.13330.2018, в порядок выбора карт общего сейсмического районирования, а также в конструктивный раздел в части применения конструкций зданий из легких стальных тонкостенных конструкций, древесно-полимерных композитов и бревенчатых зданий, что позволит более широко внедрять в сейсмостойкое строительство отечественные материалы. Предложен переход на более современную шкалу сейсмической интенсивности (ШСИ-2017) с определением точности до 0,5 баллов и двухуровневый подход к обеспечению надежности ответственных и уникальных зданий, основанный на различных вероятностях непревышения сейсмического события (проектное землетрясение и максимальное расчетное землетрясение).

Собравшиеся в Сочи специалисты уполномочили РАСС направить в правительство РФ и Минстрой России рекомендации о необходимости восстановления сети сейсмостанций и паспортизации зданий и сооружений с целью выявления застройки недостаточной сейсмостойкости. По мнению ученых, следует создать на базе АО «НИЦ «Строительство» сертификационный центр для определения пригодности применения в строительстве новой продукции и технологий, требования к которым не регламентированы нормативными документами и от которых зависят безопасность зданий и сооружений, а также единую базу сейсмических событий (аналог браузера IRIS) в Российской Федерации. Кроме того, на конференции было решено предложить правительству страны и профильному министерству принять технический регламент об обязательной сертификации продукции, изделий и оборудования для сейсмостойкого строительства.

Застройщикам, проектным организациям и органам экспертизы было предложено применять в сейсмически опасных районах только апробированные сейсмоизолирующие устройства и системы, имеющие теоретическое и экспериментальное подтверждение надежности. Ученые обратили их внимание на то, что одной из причин разрушения железобетонных зданий и сооружений при сейсмическом воздействии является несовершенство методик расчета и конструирования. Так, одной из основных ошибочных предпосылок динамического расчета является необоснованный учет возможности пластического деформирования конструкций, оцениваемый коэффициентом К1, использование которого в расчетах сложных сооружений должно сопровождаться соответствующей расчетной аргументацией. Кроме того, надо более тщательно проверять и расчеты по применению арматуры. При проектировании зданий и сооружений из железобетона рекомендовано шире использовать инновационные виды обычной и винтовой арматуры, обеспечивающие сцепление с бетоном в запредельной стадии деформирования, классов А500СП, Ау500СП и Ав500П. Также, по мнению участников конференции, следует запретить применение монолитных и сборных сооружений с элементами расслоения бетонных смесей.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №42 10.11.2023

Индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату снова заметно снизился: -13,2 пункта (-1,33%)

За период c 3 по 9 ноября 2023 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ потерял 13,2 пункта (-1,33%).

За предыдущий период этот показатель снизился на 12,1 пункта (-1,2%), а еще периодом ранее - на 3,13 пункта (-0,31%). Добавим, что тенденция к уверенному снижению показателя началась в 1-й декаде октября.

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура,балка, круг, х/к , г/к и оцинкованный плоский прокат, уголок,швеллер, а также ВГП и э/с трубы. В каждом виде проката выбран один типоразмер.

За данный период цены снизились у всех учитываемых видов продукции.

Наибольшее снижение цен имело место у арматуры(-4,14%). Самое слабое изменение - у балки(-0,06%)

РУСАЛ довел долю лома в сплавах для автопрома до 30%

РУСАЛ, один из крупнейших в мире производителей алюминия, объявляет об успешном запуске производства литейных сплавов c добавлением алюминиевого лома, доля которого в конечном продукте увеличена до 25-30%. Данный сплав предназначен для клиентов РУСАЛа в автомобильной промышленности.

Эквивалент первичного литейного сплава (или PEFA, Primary Equivalent Foundry Alloys) РУСАЛа более чем на четверть состоит из переработанного алюминия, который добавляется в расплавленный металл в процессе производства. С начала 2023 года объемы производства этих сплавов были увеличены, а содержание лома выросло с первоначальных 20% до 25%-30%. Данный сплав полностью соответствует техническим требованиям оригинальных производителей оборудования (OEM, Original Equipment Manufacturer), обеспечивая как низкий уровень выбросов углекислого газа, так и использование переработанных материалов. Тщательный подход к выбору ломов обеспечивает сопоставимые характеристики эквивалента литейного сплава с первичными литейными сплавами. Он удовлетворяет стратегическим требованиям, связанным с обязательствами компаний-потребителей алюминия в части достижения углеродной нейтральности, а также усиливает активную роль РУСАЛа в декарбонизации экономики.

«Тестирование эквивалента первичного литейного сплава ведется на пяти производственных площадках клиентов компании - международных поставщиков автомобильных запчастей, – прокомментировал Роман Андрюшин, глобальный директор по продажам и маркетингу РУСАЛа. – За счет внедрения переработанного металла в производство литейных сплавов, РУСАЛ создает новые возможности для компаний по реализации своего потенциала в низкоуглеродной экономике замкнутого цикла, которая основана на адаптивной, безопасной и инклюзивной цепочке создания стоимости, а также на передовых технологических решениях».

Этот подход соответствует Климатической стратегии РУСАЛа, одобренной ранее, в которой закреплено обязательство компании по достижению углеродной нейтральности к 2050 году.

ЧМК «Мечел» продает складскую базу и земельный участок в Челябинске

ПАО «Челябинский металлургический комбинат» (ЧМК, входит вгруппу «Мечел») выставил напродажу cклaдскую базу вЧелябинске иземельным участком за 220 млн рублей. Информация размещена насайте «Авито».

«Продается cклaдская база поадресу улица 2-я Павeлецкая, 14. Научастке расположено 15зданий площадью oт500 до1100 квадратных метров, aтaкже движимoe имущество: cоopужения, огрaждeния, вpемeнныe здания, трансфоpмaтopнaя подcтaнция»,— указано вобъявлении.

Имущество расположено наземельном участке площадью 23,9гектара, находящемся всобственности. База продается единым лотом или отдельными участками, указал собственник.

БУТБ сообщила о росте числа поставщиков металла из России

Ежемесячно Белорусская универсальная товарная биржа (БУТБ) аккредитовывает новых поставщиков металла из России. Об этом заявил начальник управления торгов металлопродукции БУТБ Евгений Бурейко.

«Сейчас на бирже аккредитовано более 30 тысяч участников, из которых <…> 4 тыс. — это российские резиденты. Мы аккредитовываем ежемесячно 50-60 новых поставщиков, 20-30% из которых приходятся на Россию», —заявилон на полях выставки «Металл-Экспо — 2023». Бурейко добавил, что санкции сыграли «в пользу российских компаний, представленных на бирже».

Он отметил, что 2022 год способствовал росту объему торгов по направлению черного металлопроката. По словам Бурейко, в прошлом году оборот металлов на БУТБ составил 400 тысяч тонн, а в 2023-м биржа ждет рекорда в 450 тысяч тонн. «Это хороший показатель, отражающий, что биржевые торги уместны и привлекательны не только потребителям, но и поставщикам», — отметил Бурейко.

Еврокомиссия хочет продлить пошлины на г/к рулон из Бразилии, Ирана и России

Как сообщает ценовое агентство Argus, Европейская комиссия намерена продлить антидемпинговые пошлины на горячекатаный рулон из Бразилии, Ирана и России еще на пять лет.

Пошлины были впервые введены в 2017 году, а комиссия приступила к рассмотрению срока их действия 5 октября 2022 года. Пошлины составляют €54,50-€63 за тонну для бразильских производителей, €57,50 за тонну для иранских комбинатов и €17,60-€96,50 за тонну для российских комбинатов. сталелитейная компания «Северсталь» находится на нижнем уровне, а другие — с более значительными пошлинами.

По итогам проверки комиссия пришла к выводу, что демпинг, скорее всего, повторится, если меры будут отменены. В течение рассматриваемого периода она не обнаружила никаких существенных повреждений, но заявила, что ущерб, скорее всего, повторится, если меры прекратятся.

Чтобы минимизировать риски обхода, учитывая разные ставки пошлины для разных заводов, источник, близкий к комиссии, сообщил, что необходимы "специальные меры".

Это будет происходить в форме компаний с индивидуальными демпинговыми пошлинами, представляющих коммерческие счета соответствующим таможенным органам ЕС. Если счет-фактура не будет представлен, на импорт будут распространяться пошлины, применимые к другим компаниям, а не к отдельному заводу. Если экспорт одной из компаний с более низкими ставками индивидуальных пошлин значительно вырастет, может быть инициировано расследование по борьбе с мошенничеством, в котором будет рассмотрена необходимость введения общенациональной пошлины.

Демпинговые и защитные пошлины не будут уплачиваться одновременно, а только более высокие.

В Волгограде завершаются подготовительные работы по реконструкции цирка

Строители завершают подготовительные и демонтажные работы государственного цирка в Волгограде. Его реконструкция проводится в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«После реконструкции площадь здания составит более 10 тыс. кв. метров. В ходе строительных работ строители заменят все изношенные конструкции и инженерные системы. Также обновленное трёхэтажное здание цирка будет обеспечено новым современным световым и звуковым оборудованием, которое позволит проводить более яркие и зрелищные представления», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В настоящий момент на объекте ведутся работы по усилению существующих несущих конструкций каркаса и купольной части здания цирка. Также строители начали усиливать колонны и проемы здания, выполнять пескоструйную обработку металлических конструкций купола. Затем специалисты приступят к возведению новых конструкций пристроек. Ввести цирк в эксплуатацию планируется в первом квартале 2025 года.

«Во время проведения реконструкции увеличится количество и размер помещений для содержания животных, будут созданы современные и комфортные условия в соответствии с требованиями Федерального закона «Об ответственном обращении с животными», - сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Всего «Единый заказчик» в рамках ГКП «Строительство» в настоящее время реализует пять проектов по реконструкции филиалов Росгосцирка — в Екатеринбурге, Иркутске, Твери, Воронеже и Волгограде.

Брянск получил 36 новых троллейбусов за счет ИБК

Брянская область обновляет троллейбусный парк и инфраструктуру для общественного транспорта за счет средств инфраструктурного бюджетного кредита (ИБК).

«За счет средств ИБК в столицу региона поступило 36 современных низкопольных машин отечественного производства. Кроме того, были модернизированы четыре тяговые подстанции, контактные сети и кабельные линии энергохозяйства Брянского троллейбусного управления. Сейчас ведется строительство дополнительных 17,4 км кабельных линий. В декабре закончится модернизация еще двух тяговых подстанций, обеспечивающих электроснабжение троллейбусных путей. То есть благодаря механизму ИБК Брянск получил не только новый транспорт, но и современную инфраструктуру, которая обеспечит безопасную эксплуатацию энергетического хозяйства троллейбусного парка», - сообщил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Для повышения качества содержания и технического обслуживания троллейбусов на средства ИБК приобрели 28 станков и пять специализированных машин. В дополнение на улицах Брянска появятся 110 светодиодных остановочных табло.

По словам Генерального директора ППК «Фонд развития территорий» Ильшата Шагиахметова, модернизация системы городского транспорта в Брянске позволит сократить время поездок, а также повысить надежность и востребованность троллейбусных перевозок. «Брянская область уже выполнила план поставок нового общественного транспорта на 2022-2023 годы. Всего за этот период по программе ИБК в регионы поставят 1450 транспортных средств. Из них субъектам уже передали 1287 машин. В целом за счет средств инфраструктурных бюджетных кредитов до конца 2025 года регионы получат 1851 единицу нового общественного транспорта», - добавил Ильшат Шагиахметов.

Инфраструктурное развитие, в том числе в рамках федерального проекта «Инфраструктурное меню», способствует достижению показателей национального проекта «Жилье и городская среда» по улучшению жилищных условий граждан и формированию комфортной среды для жизни.

Госдума приняла в первом чтении законопроекты о внесении изменений в ряд законодательных актов

На пленарных заседаниях в Государственной Думе 8 и 9 ноября статс-секретарь – заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек представил четыре законопроекта, которые были приняты в первом чтении – № 445620-8 «О внесении изменения в часть 2 статьи 30 ЖК РФ», № 441537-8 «О внесении изменений в статьи 57 и 95 ЖК РФ», № 289603-8 «О внесении изменений в ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» и статью 16 ФЗ «О внесении изменений в ФЗ «Об участии в долевом строительстве МКД и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ» и отдельные законодательные акты РФ» и № 452646-8 «О внесении изменений в ГрК РФ и отдельные законодательные акты РФ».

«В целях реализации Постановлений Конституционного Суда Минстроем России были разработаны три законопроекта.

Первый законопроект регулирует деятельность по краткосрочному найму в МКД, поддерживая необходимый баланс интересов всех участников таких правоотношений.

Второй – уточняет возможность внеочередного предоставления жилых помещений по договорам соцнайма собственникам непригодного для проживания жилья.

Третий – предусматривает удовлетворение требований кредиторов, не являющихся участниками долевого строительства при решении вопроса обманутых дольщиков.

Также Госдумой был принят законопроект, направленный на совершенствование законодательства и донастройку механизма КРТ», - прокомментировал Юрий Муценек.

Согласно законопроекту № 445620-8, собственник вправе предоставить жилое помещение в краткосрочный наем, но при этом должно обеспечиваться соблюдение прав и законных интересов соседей, правил пользования жилым помещением и правил содержания общего имущества собственников помещений в МКД.

Законопроект № 441537-8 конкретизирует возможность внеочередного предоставления жилых помещений по договорам соцнайма собственникам, единственные жилые помещения которых признаны непригодными, и предусматривает уточнение предназначения маневренного жилого фонда для временного проживания граждан, жилые помещения которых стали непригодными для проживания.

Законопроектом № 289603-8 предлагается определить порядок удовлетворения требований кредиторов и тем самым не допустить уменьшения средств, которые направляются на восстановление прав обманутых дольщиков. Удовлетворение требований граждан - участников долевого строительства проблемных объектов будет считаться приоритетным.

Законопроектом № 452646-8 уточняются положения ГрК РФ, ЗК РФ, ЖК РФ, устанавливающие права и обязанности юридических лиц, привлекаемых без торгов и обеспечивающих реализацию принятых Правительством РФ, высшими исполнительными органами государственной власти субъектов РФ решений о КРТ. Кроме того, предусматривается возможность принятия Правительством решения о КРТ в отношении территории, границы которой не отображены на карте градостроительного зонирования или не совпадают с такими границами. Помимо этого, будет закреплено право выхода МКД из проекта КРТ до дня принятия решения о проведении торгов на право заключения договора о КРТ. Также законопроектом предусматривается возможность подготовки документации по планировке КРТ без учета программ комплексного развития коммунальной, транспортной или социальной инфраструктур. Устанавливается 90-дневный срок, в течение которого в данные программы должны быть внесены соответствующие изменения, необходимые для реализации решения о КРТ. Предусматривается возможность использования в рамках осуществления КРТ ранее утвержденной документации по планировке территории.

Мобильное приложение Госуслуги.Дом — удобный способ оплатить счета за ЖКУ

Сервис позволяет собственникам квартир в многоквартирных домах оплачивать счета всех поставщиков услуг в одном приложении. В сентябре мобильное приложение Госуслуги.Дом начало работу во всех регионах России. Сегодня приложением пользуются уже более 900 тысяч россиян.

С помощью сервиса собственники квартир могут передавать показания всех установленных в квартире приборов учета и оплачивать все счета за жилищно-коммунальные услуги на одной площадке. Через приложение также можно оперативно подавать заявки в управляющие организации (УО), получать обратную связь, проводить собрания собственников онлайн и изучать протоколы прошедших ОСС, изучать отчеты по доходам и расходам УО за прошлый год, получать информацию о сроках капремонта и запланированных работах, а также при необходимости направлять обращения в ресурсоснабжающие организации и жилищную инспекцию.

«Самый популярный раздел – оплата ЖКУ. Пользователи высоко оценили удобство «одного окна» в оплате счетов разных поставщиков услуг, через приложение их оплачено уже более 300 тыс. Собственник может посмотреть квитанцию и увидеть подробную расшифровку всех услуг, которые оплачивает. Кроме того, он может оплатить счет частично, введя нужное значение вручную. В том же разделе можно подать заявку в управляющую организацию, чтобы задать уточняющие вопросы о начислениях или прошлых платежах. Также пользователь может посмотреть историю оплат, чтобы сравнить платежи за коммунальные услуги в последние месяцы», – рассказал заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

Оплатить счета можно онлайн удобным способом — картой или с помощью СБП. При оплате через СБП не взимается комиссия.

Авторизоваться в приложении можно через подтвержденную учетную запись на портале Госуслуг. Данные о недвижимости, приборах учета и счетах загружаются автоматически. В случае отсутствия информации можно подать заявку, и управляющая организация актуализирует данные.

Приложение создано на базе государственной информационной системы ЖКХ («ГИС ЖКХ»). Цифровое решение развивает АО «Оператор информационной системы» при поддержке Минстроя и Минцифры России. Приложение доступно для скачивания в RuStore, AppStore, Google Play и AppGallery.

Республика Татарстан завершает расселение аварийных домов по текущей программе

В Республике Татарстан в 2023 году завершат переселение всех граждан из жилья, признанного аварийным до 2017 года, по национальному проекту «Жилье и городская среда».

«Переселение граждан из аварийного жилищного фонда – одна из наиболее значимых задач, поставленных Президентом Российской Федерации. Очень важно, чтобы эта работа была продолжена. Всего в рамках программы в Республике Татарстан было запланировано расселить 85 домов площадью 20,7 тыс. м2, в которых проживали 1 763 человека. Сейчас эти мероприятия близятся к завершению. На сегодняшний день на территории региона из непригодных для проживания домов площадью 20,08 тыс. м2 переехали 1 718 человек. Для переселения остальных граждан ведутся юридические процедуры и оформление документов. В целом по стране из аварийных домов уже переехали порядка 580 тысяч россиян», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

В Лаишевском районе республики оставалось переселить одну семью. Для них в октябре был заключен контракт на покупку квартиры в селе Сокуры на улице Березовой. Основные работы в доме уже выполнены, завершается устройство наружных инженерных сетей, ведется благоустройство территории. Дом планируется ввести в эксплуатацию в конце ноября.

«Расселение аварийных домов направлено в первую очередь на улучшение жилищных условий граждан и повышение комфорта и безопасности их проживания. С начала этого года из такого жилья площадью порядка 1,9 млн м2 в регионах уже переехали 106,6 тыс. человек. Мероприятия программы в целом выполняются хорошими темпами. В России уже 16 регионов расселили все дома, признанные аварийными до января 2017 года. До конца декабря еще 34 региона, в том числе Республика Татарстан, планируют также досрочно выполнить все мероприятия», – отметил генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Оператором программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда является ППК «Фонд развития территорий».

В Новосибирске по проекту комплексного развития территорий из аварийного жилья переселят 226 человек

В Новосибирске приступили к расселению аварийного жилья по проекту комплексного развития территории жилой застройки. Здесь из непригодных для проживания домов в новые квартиры уже переехали 14 человек.

«Благодаря использованию механизма КРТ в Новосибирске расселят 8 аварийных домов, площадь жилых помещений в которых составляет 3,3 тыс. кв. м. В результате в новые квартиры переедут 226 человек. На территории построят порядка 50 тыс. кв. м нового жилья, детский сад на 180 мест, проектирование которого завершат уже до конца 2023 года», - рассказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Проект в городе Новосибирске реализуется в границах улиц Игарской и Фадеева в Калининском районе. Общая площадь вовлеченной в реализацию проекта территории – 5,5 га. Дома здесь уже признаны аварийными и подлежат сносу. КРТ позволит решить жилищный вопрос переселяемых граждан, повысить качество городской среды, а кроме того будет способствовать развитию городской инфраструктуры и экономики, а также архитектурно-градостроительному облику Новосибирска.

«Важной особенностью механизма комплексного развития территории жилой застройки является возможность привлекать средства инвесторов для решения социально значимых задач. Этот принцип предусмотрен и в Новосибирске. Здесь застройщик направит порядка 400 млн рублей на расселение 6 аварийных домов, еще два таких дома будут расселены за счет средств бюджета. Реализация проектов КРТ позволяет проводить работу в комплексе и решать одновременно целый спектр важных задач. Благодаря этому механизму проводится качественное преображение больших городских пространств, строятся новое жилье, социальные объекты, обновляется коммунальная инфраструктура, появляются новые рабочие места. Применение механизма КРТ дает мультипликативный эффект», - отметил генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Общая сумма инвестиций в проект составит порядка 4,7 млрд рублей. Реализация займет 4,5 года и завершится в конце 2027 года. Ожидается, что аварийные дома расселят до конца 2025 года.

Россия и Китай утвердили план сотрудничества на 2024 год в сфере строительства

В Пекине состоялось третье заседание Российско-Китайской Подкомиссии по строительству и городскому развитию Российско-Китайской Комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств. В рамках мероприятия были подведены итоги работы Подкомиссии в 2023 году, протокольно утвержден план сотрудничества на следующий год, подписаны соглашения о сотрудничестве между Главгосэкспертизой России и Китайской ассоциацией управления стоимостью строительных работ, а также между Ассоциацией «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ) и Китайским обществом гражданского строительства.

С российской стороны в заседании приняли участие Председатель Российской части Российско-Китайской Подкомиссии по строительству и городскому развитию, замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин, замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко, начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов, президент НОСТРОЙ Антон Глушков, президент Союза архитекторов России Николай Шумаков.

«Российско-китайские отношения отличает зрелый и стабильный характер, на регулярной основе и на всех уровнях ведется конструктивный диалог, позволяющий предметно обсуждать и эффективно решать практические вопросы. Задачи России и Китая схожи по многим направлениям реализации жилищной политики и инновационного развития строительного сектора. Наши страны обладают уникальным опытом в области интеграции цифровых технологий в строительстве, создания безопасной и комфортной городской среды, реновации жилого фонда, применения технологий модульного строительства, управления инженерными затратами, а также профессиональной подготовки специалистов», - отметил замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин.

В рамках работы подкомиссии на регулярной основе проводится обмен опытом между экспертами России и Китая по широкому кругу профильных вопросов в онлайн и офлайн форматах, создана площадка для экспертного взаимодействия в области строительства и реконструкции тоннелей, проводятся семинары по стандартам и системам профессиональной квалификации инженеров и архитекторов, идет проработка совместных мероприятий с целью популяризации профессий стройотрасли. Летом 2023 года китайские специалисты приезжали в Екатеринбург для участия в круглом столе «Развитие городской среды» на российско-китайском ЭКСПО.

«Для Минстроя России особый интерес представляет взаимодействие с Китайской Народной Республикой в сфере технического регулирования. После законодательного закрепления в нашей стране механизма практически безбарьерного использования иностранных стандартов в ближайшем будущем, мы планируем активнее применять и адаптировать передовые решения китайских коллег. Еще одно направление сотрудничества – это снижение административных барьеров для внедрения и использования в строительстве новых технологий и материалов. Также мы будем внимательно изучать опыт КНР в проектировании и эксплуатации объектов из модульных конструкций, а также особенности нормативно-технического регулирования их применения», - сказал замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Сергей Музыченко

Сотрудничество между странами по линии профильных научно-исследовательских институтов, обществ и ассоциаций расширяется. Налажено взаимодействие между ФАУ «Единый институт пространственного планирования Российской Федерации» и Китайской Академией городского планирования и дизайна, а также между Российской академией архитектуры и строительных наук и Китайской академией строительных исследований.

В ходе третьего заседания Подкомиссии подписано соглашение о сотрудничестве между Китайской ассоциацией управления стоимостью строительных работ (СЕЕА) и Главгосэкспертизой России. Стороны закрепили намерения развивать сотрудничество и проводить совместные исследования в области ценообразования и сметного нормирования, стоимостного инжиниринга и экспертного консалтинга. Соглашение также включает совместную разработку методических рекомендаций, обмен опытом в части инновационных технологий и другие виды взаимодействия экспертных организаций двух государств.

«Особую благодарность хочу выразить нашим коллегам из Ассоциации управления стоимостью строительных работ за конструктивный подход и плодотворную работу в ходе подготовки Соглашения о сотрудничестве. Уверен, что оно будет успешным и будет содействовать достижению целей в рамках плана развития ключевых направлений Российско-Китайской комиссии по инвестиционному сотрудничеству, в том числе по повышению эффективности в проектировании и строительстве», - подчеркнул начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов.

В планах на 2024 год страны договорились прилагать постоянные совместные усилия для раскрытия потенциала профильного сотрудничества и содействия устойчивому и динамичному развитию строительного сектора, городского развития в обоих государствах, а также продолжать предоставлять площадки для взаимодействия и обмена опытом специалистов строительной отрасли обоих государств. Например, поддерживать организацию таких мероприятий, как Форум для молодых ученых в области геотехники и подземного строительства, Конкурс проектов для студентов строительных университетов, российско-китайских образовательных съездов по городскому строительству.

Александр Новак совершил рабочую поездку в Дагестан

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак совершил рабочую поездку в Республику Дагестан. Он провёл встречу с главой республики Сергеем Меликовым, а также два совещания – по развитию энергетики и ЖКХ и по туризму на Каспии. Александр Новак осмотрел промышленные и образовательные объекты в регионе.

На встрече с главой региона обсуждались вопросы энергетического комплекса и расширения границ особой экономической зоны на побережье Каспийского моря. Вице-премьер отметил высокий потенциал региона в части развития туризма, энергетики и промышленности.

«Рад сегодня находиться в Дагестане – в самом южном регионе страны. Это наш форпост, который активно развивается, в том числе с учётом новых направлений транспортно-логистических маршрутов. Безусловно, чтобы обеспечивать наступательное социально-экономическое развитие, необходимо особое внимание уделять топливно-энергетическому комплексу. В первую очередь это сети электроснабжения и газоснабжение. Вопросы, касающиеся электроэнергетического комплекса, находятся на контроле Правительства и Министерства энергетики. Уже многое делается, чтобы ситуация улучшилась в этом направлении, но предстоит ещё немало работы. Туристический поток сегодня растёт, необходимо создавать условия для строительства новых гостиниц, развития инфраструктуры и привлечения инвестиций», – сказал Заместитель Председателя Правительства.

В стратегической сессии «Концепция развития туристских территорий, расположенных вдоль побережья Каспийского моря в Республике Дагестан, и всесезонного туристско-рекреационного курорта “Каспийский прибрежный кластер”» приняли участие представители Минэкономразвития, Минфина, Минприроды, Минтранса, Росимущества, представители «Кавказ.РФ», туристической отрасли, а также энергетиков и инвесторов. На ней была проанализирована концепция создания Каспийского прибрежного кластера.

Вице-премьер отметил ежегодный рост турпотока в республике. Если в 2021 году Дагестан посетило более миллиона гостей, в 2022 году – 1,6 миллиона человек, то на 1 октября текущего года – уже полтора миллиона туристов. При этом в регионе сегодня уже ощущается нехватка качественных мест размещения и различных сервисов.

«Частично решить эту задачу сможет Каспийский прибрежный кластер, который создаётся в Дербентском районе. В границах особой экономической зоны появится большой морской курорт – над проектом работает институт развития “Кавказ.РФ”. У компании уже есть большой опыт возведения горнолыжных кластеров и работы с резидентами. Алгоритм создания курорта тот же, что мы используем и в других особых экономических зонах туристско-рекреационного типа. Государство создаёт условия – инфраструктуру в первую очередь, а бизнес концентрирует усилия на формировании сервисов, качественных и востребованных туристических продуктов», – добавил Александр Новак.

Новый семейный курорт уже заинтересовал как местный бизнес, так и крупных федеральных отельеров. В ходе подготовки проекта были учтены результаты анализа лучших российских и зарубежных практик, изучен опыт Турции, ОАЭ и Сочи. К 2030 году планируется построить гостиницы на 14 тысяч туристов, будет создано более 7 тыс. рабочих мест. Курорт сможет принимать до 450 тысяч туристов в год.

В совещании по вопросу стабилизации ситуации в электросетевом комплексе Республики Дагестан и реализации программы устойчивого экономического развития предприятий энергетики и ЖКХ приняли участие представители Минэнерго, Минэкономразвития, Минсельхоза, ФАС, «Россетей», «Газпром межрегионгаза» и т.д. Стороны обсудили ход подготовки объектов электроэнергетики региона к прохождению осенне-зимнего периода 2023–2024 годов и обеспечение надёжности систем ЖКХ, платёжную дисциплину потребителей, ход газификации Дагестана, а также ценообразование на нефтепродукты (в том числе для сельскохозяйственных производителей).

По информации правительства Республики Дагестан, уровень газификации региона на начало 2023 года составил 78%. Объём потребления природного газа в прошлом году превысил 4 млрд куб. м. Просроченная дебиторская задолженность в адрес «Газпром межрегионгаза» сократилась на 3,1 млрд рублей – до 43,4 млрд рублей. План по заключению договоров на догазификацию перевыполнен, заключено около 6,3 тыс. договоров, 60% которых (3772) исполнено до границ участка.

Также вице-премьер осмотрел стройплощадку завода по производству стекловолокна и изделий из него на территории индустриального парка «Уйташ» и новую махачкалинскую школу №57 в микрорайоне «Ипподром» на 1224 ученических места, построенную в рамках нацпроекта «Образование».

Юрий Трутнев: Дальневосточная концессия помогает реализации мастер-плана Биробиджана

В рамках рабочей поездки в Еврейскую автономную область Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросу реализации проектов в Биробиджане на основе концессионных соглашений, встретился с инвесторами, реализующими проекты в Еврейской автономной области, ознакомился с работой полевого учебно-тренировочного комплекса «Кирга».

«На Восточном экономическом форуме Президентом Российской Федерации одобрен мастер-план Биробиджана. В настоящий момент ведётся работа над долгосрочным комплексным планом развития, который включает 63 мероприятия, напрямую влияющих на повышение качества жизни людей. Это строительство и реконструкция социальной и транспортной инфраструктуры, объектов ЖКХ, создание комфортной городской среды, решение других инфраструктурных проблем города. Сегодня рассмотрим реализацию объектов мастер-плана Биробиджана по программе “Дальневосточная концессия”», – открыл совещание по вопросу реализации проектов в Биробиджане на основе концессионных соглашений Юрий Трутнев.

Рассматривалась реализация модернизации системы наружного освещения областной столицы. Она предполагает создание более 2,5 тыс. новых световых точек, замену более 3,6 тыс. светильников. Кроме того, в городе будет организована система освещения зданий. «В октябре 2022 года на модернизацию наружного освещения президиумом Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока одобрено и зарезервировано финансирование из федерального бюджета в размере 1,7 млрд рублей. Плановый срок окончания работ – 2024 год», – сказал Юрий Трутнев.

В мае этого года было заключено концессионное соглашение с инвестором. Концессионер за счёт собственных средств проводит проектирование и начал проводить модернизацию системы освещения. Ведётся закупка и поставка материалов. До конца года будет установлено 170 новых опор, 470 светильников.

Обсуждался проект строительства автодороги Биробиджан – Унгун – Ленинское с путепроводами. Был заслушан доклад о проекте по проектированию и строительству нового мостового перехода балочной конструкции через реку Биру в Биробиджане. Ещё один проект – реконструкция и эксплуатация многофункционального спортивно-оздоровительного комплекса на базе стадиона «Дальсельмаш» в областном центре. Планируется строительство принципиально нового спортивного объекта, в который будут входить взрослый и детский бассейны, универсальный игровой зал с трибунами, зал для групповых занятий, тренажёрный зал, и полное обновление стадиона.

Обсуждалось развитие системы теплоснабжения Биробиджана. Предполагается строительство трёх газовых котельных и девяти блочно-модульных газовых котельных, переключение потребителей 12 угольных котельных на Биробиджанскую ТЭЦ, модернизация 140 км сетей.

«Для работы на новых инвестиционных проектах будем привлекать работников со всей России, готовить высококвалифицированных специалистов в самой области. Поэтому нужно привести в порядок городскую среду, образовательную сферу, то есть синхронизировать реализацию мастер-плана Биробиджана, выполнение поручения Президента по созданию новых объектов комфортной городской среды с инвестиционным развитием региона», – отметил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

«Мы надеемся, что проекты получат господдержку. Наша задача – правильно сформировать пакет документов и найти нужные слова – те, которые убедят членов правительственной комиссии проекты поддержать», – заметил губернатор Еврейской автономной области Ростислав Гольдштейн.

Решения по государственной поддержке представленных на совещании инвестиционных проектов будут рассматриваться на заседании Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока. «Все проекты, которые сегодня обсуждались, – важные. Они будут дополнительно рассмотрены на Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока. Мы проведём комиссию, выслушаем все позиции, будем принимать решение», – подвёл итоги совещания Юрий Трутнев.

Вице-премьер провёл совещание по вопросу реализации инвестиционных проектов в Еврейской автономной области. «Реализация инвестиционных проектов, по сути дела, определяет экономическое развитие территории. На Дальнем Востоке при государственной поддержке реализуется уже 3 тыс. инвестиционных проектов, количество построенных предприятий – уже более 700. Мы эту работу считаем важнейшей, будем её продолжать. В Еврейской автономной области тоже есть успехи. Для реализации транспортно-логистического потенциала региона ровно год назад введён в эксплуатацию мостовой переход Нижнеленинское – Тунцзян. Мощность составляет 24,5 млн т в год. За 2023 год уже перевезено порядка 2,5 млн т грузов. Обсудим, что нужно сделать, чтобы полностью использовать возможности моста для развития примостовой территории, реализации крупных логистических проектов», – открыл совещание Юрий Трутнев.

С мерами государственной поддержки в ЕАО реализуется восемь инвестиционных проектов. В них вложено более 48 млрд рублей, создано более 1,8 тыс. рабочих мест. Три проекта уже введены в эксплуатацию.

На совещании рассматривались проекты в сфере логистической инфраструктуры, промышленности, сельского хозяйства. Обсуждалось развитие на погранпереходе Нижнеленинское – Тунцзян трансграничного перевалочного комплекса «Союз» для организации экспортных поставок сжиженных углеводородных газов, сырой нефти, газового конденсата, нефтепродуктов, а также транспортно-логистического комплекса ООО «Гарант». Были представлены проекты по созданию ООО «АйЭрСи Групп» единого металлургического кластера на базе Кимкано-Сутарского горно-обогатительного комбината (производство горячебрикетированного железа), строительству АО «Минерально-химическая компания “ЕвроХим”» современного комплекса по производству минеральных удобрений, мелиорации земель ООО «МВС Агро» с целью развития растениеводства и другие.

В тот же день Юрий Трутнев ознакомился с работой полевого учебно-тренировочного комплекса «Кирга». На территории центра находятся два стрельбища для стрельбы из различных видов стрелкового оружия и здания для размещения личного состава, оборудования и обслуживающего персонала. Выполнена полоса препятствий. В стадии строительства находится укрепрайон.

В 2022 году оперативным штабом Еврейской автономной области по согласованию с Пограничным управлением Федеральной службы безопасности России по Хабаровскому краю и Еврейской автономной области было принято решение о проведении реконструкции учебного центра – для его дальнейшего использования не только пограничниками, но и для тренировок других силовых (специальных) подразделений, расположенных на территории области.

Развитие стратегически важного для региона объекта стало возможным благодаря личной поддержке полномочного представителя Президента в ДФО Юрия Трутнева. На модернизацию полевого учебно-тренировочного комплекса «Кирга» выделены средства президентской дальневосточной единой субсидии в размере более 44 млн рублей.

На полевом учебно-тренировочном комплексе «Кирга» уже смонтирована система внешнего электроснабжения, установлены котельная и система отопления по помещениям, пробурена скважина водоснабжения, произведена замена окон в здании, установлены входные группы, выполнен ремонт внутриплощадных и внутренних электрических сетей, подведено холодное и горячее водоснабжение, отремонтирована кровля, проведено благоустройство территории и другие работы.

Особое внимание здесь будут уделять подготовке учеников 8–11-х классов. Потенциальная аудитория военно-патриотических мероприятий составляет около 5 тысяч человек. А единовременно полигон может принять свыше 80 детей, при максимальной загрузке – до 150 (двухъярусное размещение).

В 2024 году планируется проведение восьми инструктивных сборов для учащихся 9–10-х классов продолжительностью 7–9 дней. Количество участников сборов – 100 человек (охват до 800 человек). В программу войдут занятия по командообразованию, тактической медицине, тактической подготовке, кибербезопасности, моделированию и управлению FPV-дронами. К работе с молодёжью планируется привлечь участников и ветеранов СВО.

Также вице-премьер посетил в Биробиджане пункт отбора на военную службу по контракту (2-го разряда) Восточного военного округа, заслушал доклад военного комиссара и ознакомился с материально-техническим оснащением центра.

Татьяна Голикова поздравила студотрядовцев с завершением трудового семестра

Вице-премьер Татьяна Голикова обратилась с видеоприветствием к участникам Всероссийского слёта студенческих отрядов, который проходит с 10 по 12 ноября в Казани и посвящён завершению 64-го трудового семестра.

Из стенограммы:

Дорогие друзья!

Стало доброй традицией подводить итоги вашей масштабной работы на ежегодном всероссийском слёте, который стал символом единения ребят, заинтересованных в развитии нашей страны.

За более чем полувековую историю школу студенческих отрядов прошло более 20 миллионов человек. Студотряды сегодня – это постоянный, достойный партнёр государства в реализации федеральных проектов и программ. Этим летом 200 тысяч студентов из 81 региона России показали высокие результаты в самых различных отраслях экономики.

Работа педагогических отрядов в оздоровительных лагерях, сервисных отрядов на курортах Краснодарского края, Крыма и Алтая, работа механизаторов, ветеринаров, сборщиков урожая в аграрном секторе, вклад стройотрядов при возведении объектов атомной отрасли, Восточного полигона железных дорог – вот неполный список трудовых побед вашего движения. Один лишь пример, когда 8,5 тысячи проводников помогли снять пиковую нагрузку на железнодорожный транспорт, говорит о невероятном уровне вашей самоорганизации.

Особенно важно, что в это непростое, историческое время вы трудитесь на промышленных предприятиях, участвуете в развитии новых регионов нашей страны и в гуманитарных миссиях.

Слова искренней признательности – федеральным министерствам, руководителям регионов России, предприятиям, среди которых «Газпром», «Росатом», «Российские железные дороги», за постоянную поддержку и существенный вклад в развитие трудового движения нашей страны.

В следующем году мы будем отмечать 65-летие студенческих отрядов. Это значимая дата и возможность дать импульс дальнейшему развитию движения. Запланировано свыше 100 знаковых событий для более чем миллиона участников студенческих отрядов разных лет. В юбилейный год участники движения будут получать профессиональный опыт более чем на 20 международных и всероссийских трудовых проектах страны. Уверена, что вы справитесь со всеми задачами, которые вам предстоит выполнить, и продолжите славную историю движения.

Поздравляю вас с завершением 64-го трудового семестра!

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 10 ноября 2023 > № 4519280 Татьяна Голикова

В IX Санкт-Петербургском международном культурном форуме примут участие представители более 70 стран

10 ноября в ТАСС состоялась пресс-конференция, посвящённая проведению IX Санкт-Петербургского международного культурного форума – Форума объединённых культур. Мероприятие пройдёт в Санкт-Петербурге с 16 по 18 ноября. Организаторы форума – Правительство России, Министерство культуры России, правительство Санкт-Петербурга.

Открывая пресс-конференцию, Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова отметила, что форум не проводился в 2020–2022 годах в силу объективных причин – из-за пандемии новой коронавирусной инфекции. За это время в мировой культурной повестке накопилось множество важных вопросов, аспектов, связанных с международным культурным сотрудничеством. По словам Татьяны Голиковой, с одной стороны, предстоящий форум – уже традиционное мероприятие, «однако в этом году, после длительного перерыва, мы перезагрузили форум, и он проходит и будет проходить под эгидой Президента страны как Форум объединённых культур». В таком формате он будет проходить впервые.

Таким образом, как отметила Заместитель Председателя Правительства, предстоящий форум – это профессиональное мероприятие с содержательными дискуссиями. «Мы постараемся подойти к оценке очень сложных вопросов, ответы на которые ждут во всём мире: что такое образ будущего, как должна смениться цивилизация, переживающая сейчас тектонические, судьбоносные сдвиги. И говорить об этом будут не политики, а деятели культуры и искусства», – рассказала Татьяна Голикова. По словам зампреда Правительства, именно в их произведениях через призму пережитого ими опыта молодым и будущим поколениям предстоит искать ответы на важнейшие вопросы своего времени. Как отметила Татьяна Голикова, культура России на форуме будет представлена максимально широко: все секции включают спикеров от всех регионов страны, и они будут иметь возможность выразить своё отношение к происходящему, внести вклад в решение поставленной задачи – «А что же дальше?».

Министр культуры России Ольга Любимова рассказала, что своё второе имя – Форум объединённых культур – мероприятие получило, «потому что именно такое название, как нам видится, отражает его главный смысл». «Он заключается в объединяющей силе культуры как таковой, национальных культур. Нам всем необходима такая площадка для уважительного, продуктивного и плодотворного диалога», – подчеркнула она. География участников в этом году очень обширна: как рассказала Ольга Любимова, в форуме примут участие представители 73 стран, в том числе 56 официальных иностранных делегаций. Причём 34 делегации возглавят лично министры – по словам Ольги Любимовой, это рекордное представительство глав министерств. Также своё участие подтвердили представители руководства четырёх международных организаций: Постоянного комитета Союзного государства, Межгосударственного фонда гуманитарного сотрудничества стран СНГ, Исполкома СНГ, Лиги арабских государств.

Всего в работе форума примут участие почти 800 человек. Как сообщила Министр культуры России, это максимально возможное количество с учётом объективных требований, однако желающих принять участие в мероприятии было на порядок больше.

Говоря о программе форума, Ольга Любимова отметила, что в этот раз организаторы ушли от большого количества камерных дискуссий, чтобы подготовиться к серьёзным крупным обсуждениям ключевых для отрасли вопросов.

При этом, как рассказала Министр культуры России, «у нас очень большое количество желающих выступить из самых разных стран, а также из числа наших важнейших деятелей искусства».

Деловая программа формировалась Министерством культуры совместно с Российским историческим обществом, Минцифры, МИДом и Минобрнауки. Так, 16 и 17 ноября в Главном штабе Эрмитажа и Государственной академической капелле Санкт-Петербурга будут работать девять тематических площадок:

«Познание истории через культуру». Куратор – замглавы Минобрнауки Константин Могилевский;

«Искусственный интеллект – угроза или благо для культуры». Куратор – генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив Роман Карманов;

«Традиционная культура как фундамент построения общества». Куратор – директор Российского этнографического музея Юлия Купина;

«Деловая культура». Куратор – председатель госкорпорации «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов;

«Медийная культура». Куратор – первый заместитель генерального директора ТАСС Михаил Гусман;

«Кино». Куратор – председатель совета директоров «Ленфильма» Фёдор Бондарчук;

«Театры». Куратор –Министр культуры России Ольга Любимова;

«Музеи». Куратор – гендиректор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский;

«Музыкальная культура». Куратор – гендиректор Государственной академической капеллы Санкт-Петербурга Ольга Хомова.

В рамках каждой площадки будет проходить ряд панельных дискуссий, и на каждой заявлена широкая география участников. Ольга Любимова рассказала об этом на примере курируемой ей площадки «Театры»: на двух дискуссионных панелях – «Общая сцена: сотрудничество театров как символ объединения мировых культур» и «Русская театральная школа: соединяя поколения, объединяя страны» выступят спикеры из Китая, Японии, Южно-Африканской Республики, Испании, Сербии, Италии, Турции, Абхазии, Узбекистана, Казахстана, Хорватии, Кыргызстана, Таджикистана, Азербайджана.

Ольга Любимова также рассказала о главных событиях форума. Так, в первый день по линии Министерства культуры России будет подписан ряд документов – 11 меморандумов и программ сотрудничества с министерствами культуры зарубежных стран. 17 ноября состоится общая встреча для глав делегаций на тему «Культурный суверенитет как основа государственной идентичности».

Гостей и участников форума ждёт яркая и насыщенная культурная программа. Как рассказала Министр культуры России, местные жители и гости форума получат возможность посетить учреждения культуры Санкт-Петербурга, в Государственный музей-заповедник «Царское Село» будут организованы бесплатные экскурсии. В среднем каждый музей Петербурга будет работать на три часа дольше установленного времени.

16 ноября в Михайловском театре пройдёт гала-концерт звёзд балета, на сцене Александринского театра – Фестиваль китайской культуры, в Большом Санкт-Петербургском государственном цирке – цирковое шоу, а на Дворцовой площади – специальная концертная программа. 18 ноября в кинотеатре «Аврора» покажут фильм «Эффект Пигмалиона» по одноимённому балету Бориса Яковлевича Эйфмана.

Мариинский театр приготовил для форума отдельную, специальную программу. 16 ноября артисты Самарского театра оперы и балета представят оперу «Мастер и Маргарита» Сергея Слонимского, 17 ноября состоится показ оперы «Лакме» Лео Делиба в исполнении артистов Красноярского театра оперы и балета и концерт Губернаторского симфонического оркестра Кузбасса (дирижёр – Тао Линь, Китай). В последний день форума артисты филиала Мариинского театра во Владикавказе представят оперу «Парфюмер», артисты филиала Мариинского театра во Владивостоке – оперу «Паяцы» Руджеро Леонкавалло. Также 18 ноября Мариинский театр покажет новую постановку оперы «Нюрнбергские мейстерзингеры» Вагнера.

В рамках форума также будет впервые присуждена премия «Эрмитаж». Как рассказал генеральный директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский, эта награда вручается одному российскому и одному иностранному деятелю культуры за вклад в сохранение и популяризацию лучших образцов мирового культурного наследия и развитие международного культурного диалога на принципах взаимопонимания и уважения друг друга.

Церемония вручения премии пройдёт 18 ноября в главном зале Российской империи – Георгиевском зале Зимнего дворца Государственного Эрмитажа.

Имена первых лауреатов премии «Эрмитаж» назвала Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова: ими стали художественный руководитель Мариинского театра Валерий Гергиев и художественный руководитель балета Михайловского театра в Санкт-Петербурге Хуан Игнасио Дуато Барсиа. Советник Президента России по вопросам культуры Владимир Толстой отметил, что предстоящий форум – это возможность для общего интеллектуального штурма, площадка, на которой предстоит поговорить о том, как культура может быть мостом между совершенно разными странами и народами.

Говоря о возможном участии в форуме Президента России, Владимир Толстой отметил: «Учитывая особый график Президента, мы очень надеемся, что Владимир Владимирович сможет принять участие в один из дней». Он также добавил, что Президент проявляет большой интерес к форуму, ему передают всю информацию и документы, связанные с подготовкой мероприятия.

Также Владимир Толстой выразил надежду, что следующий, десятый форум «сможет быть более открытым и на него более охотно приедут представители тех стран, которые сегодня мы вынуждены называть недружественными». По итогам работы форума предполагается принятие декларации. Как рассказал специальный представитель Президента России по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой, «акцент в документе будет сделан на многообразии культур и в то же время – на суверенности каждой культуры». «При этом мы строим многополярный мир, где у каждого свой, равный голос. Предшествующие документы создавались в условиях биполярного либо монополярного мира. Сегодня же Россия выступает как архитектор новой многополярности – на этом и акцентируется внимание в будущей декларации», – подчеркнул он. Говоря о широком иностранном представительстве, Михаил Швыдкой отметил, что для международного сообщества этот форум будет иметь большое значение: «Количество официальных делегаций сопоставимо разве что с количеством гостей, которые приезжают на Генассамблею ЮНЕСКО».

Модератором пресс-конференции выступил первый заместитель генерального директора ТАСС Михаил Гусман. С полной программой можно ознакомиться на официальном сайте форума.

Россия. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > premier.gov.ru, 10 ноября 2023 > № 4519279 Ольга Любимова

Александр Новак провёл совещание по энергетическому комплексу Северной Осетии

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание по вопросам развития энергетического комплекса Северной Осетии.

В мероприятии приняли участие глава Республики Северная Осетия – Алания Сергей Меняйло, представители федеральных и региональных заинтересованных ведомств и организаций, в том числе Министерства энергетики России, ПАО «Россети», ПАО «Газпром», Министерства экономического развития России.

В ходе встречи обсуждались вопросы модернизации и развития энергетических сетей, повышения их надёжности, а также этапы подготовки к отопительному сезону, включая реализацию программ устойчивого развития энергетики и ЖКХ и работу единого оператора.

Денис Мантуров и Дмитрий Чернышенко провели совещание по производству промтоваров и техники для горнолыжного туризма

В Координационном центре Правительства состоялось совещание, посвящённое организации производства промышленных товаров и техники для горнолыжного туризма в России. Мероприятие прошло под сопредседательством Заместителя Председателя Правительства – Министра промышленности и торговли Дениса Мантурова и Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко.

Денис Мантуров рассказал о производстве техники и оборудования для горнолыжных курортов. Так, снегоходы и снегоболотоходы, которые используются в качестве горноспасательной техники, в России выпускают «Русская механика» и «Жуковский веломотозавод». Предприятие «Ирбис моторз» в свою очередь специализируется на производстве туристических снегоходов и снегоболотоходов. С точки зрения ширины модельного ряда и характеристик линейки двигателей они практически не уступают зарубежным конкурентам. При этом у предприятий существует значительный запас мощностей для наращивания объёмов производства такой техники.

Также вице-премьер – глава Минпромторга рассказал, что отечественные снегоуплотнительные машины (ратраки) в настоящее время выпускают производители «Северный технопарк» и «КБ Ратрак Урал» – они также успешно осваивают производство новых моделей и создают опытные образцы (например, мини-ратрак на базе вездехода).

Что касается канатных дорог, то заявленную потребность в канатных дорогах бугельного типа и с фиксированным зажимом можно обеспечить пятью действующими отечественными производителями. «Российские предприятия уже имеют опыт поставок канатных дорог с отцепляемым зажимом на горнолыжные курорты Кавказа. При этом ключевой вектор развития в этой нише задаёт новый проект по созданию площадки полного цикла. Выход на плановые объёмы производства канатных дорог с отцепляемым зажимом ожидается уже в 2025 году», – сообщил Денис Мантуров.

При этом поставки необходимых импортных компонентов для новых проектов и эксплуатируемых канатных дорог будут осуществляться в том числе с использованием механизмов параллельного и приоритетного импорта – соответствующие решения уже приняты.

«Чтобы полностью задействовать возможности наших производителей, нужно консолидировать заказы основных участников туристической отрасли. Рассчитываем, что коллеги из Минэкономразвития окажут необходимое содействие. Благодаря этому помимо загрузки производств будет решён вопрос с сервисным обслуживанием и расходными материалами для этого вида техники. Подчеркну, что по всем обозначенным направлениям нашим предприятиям нужны чёткие долгосрочные ориентиры по спросу. Только при таком условии они смогут наращивать мощности, повышать уровень локализации и добиваться технологического суверенитета», – подчеркнул вице-премьер – глава Минпромторга.

«По поручению Президента Владимира Путина идёт ускоренное развитие туристической инфраструктуры в стране, в том числе горнолыжных курортов. Горнолыжный спорт и отдых востребованы в России. У нас есть курорты, которые могут конкурировать с зарубежными: “Белокуриха”, “Манжерок”, “Шерегеш”, “Архыз”, “Красная Поляна” и другие. Исходя из природных возможностей, уверен, Россия займёт лидерские позиции по этому направлению в мире. В преддверии сезона актуален вопрос обеспеченности курортов соответствующими оборудованием, техникой, инвентарём. Нам необходимо сформировать общую потребность в разрезе каждого курорта по годам с учётом возможностей отечественной промышленности. Важно синхронизировать работу всех ведомств, предприятий, бизнеса и инвесторов по организации производства и спроса на эти товары, а также предусмотреть эффективные меры государственной поддержки», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Также на совещании обсудили вопрос организации производства спортивного инвентаря и одежды для горнолыжного туризма. По словам участников совещания, сегодня российские производители активно осваивают производство горнолыжной одежды, экипировки и инвентаря.

Татьяна Голикова обсудила с регионами ход реализации нацпроекта «Здравоохранение»

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела совещание с регионами о ходе реализации национального проекта «Здравоохранение». На совещании обсудили текущую ситуацию по готовности объектов, а также меры, которые необходимо принять для выполнения всех запланированных мероприятий в установленные сроки.

«Национальный проект “Здравоохранение„ направлен на сохранение жизни и здоровья наших граждан, на повышение качества и доступности медицинской помощи. Реализация мероприятий нацпроекта позволила снизить на 6,8% младенческую смертность – до 4,1 промилле, завершить строительство и ввод в эксплуатацию 818 объектов первичного звена, 8 онкологических больниц, 15 детских больниц, создать 497 центров амбулаторной онкологической помощи и 3589 фельдшерско-акушерских пунктов. Закуплено и введено 1617 передвижных медицинских комплексов, 14 282 автомобиля, выполнено свыше 6,1 млн высокотехнологичных операций и эвакуировано для оказания необходимой медицинской помощи более 72 тысяч человек. Но самое главное – это не количественные, а качественные показатели, ведь все меры нацпроекта направлены на то, чтобы наши граждане получали высококвалифицированную и своевременную медицинскую помощь», – сказала вице-премьер.

Реализация мероприятий нацпроекта в рамках развития информационных технологий позволила уже более чем 32 миллионам граждан использовать информационный ресурс «Моё здоровье», а также обеспечить граждан высококвалифицированной медицинской помощью посредством телемедицинских консультаций, проведённых ведущими научными учреждениями страны, – более 500 тысяч.

«Нацпроект “Здравоохранение„ в ряде регионов реализуется в опережающем темпе. Досрочно завершено строительство и реконструкция объектов здравоохранения в Орловской, Пензенской, Самарской и Рязанской областях, Республике Мордовия», – отметила Татьяна Голикова.

В то же время вице-премьер подчеркнула, что губернаторам необходимо держать на личном контроле реализацию всех показателей национального проекта в установленные сроки, в том числе с учётом поручения Президента России по опережающему развитию инфраструктуры здравоохранения, уделив особое внимание диспансеризации населения страны.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 10 ноября 2023 > № 4519276 Татьяна Голикова

10 ноября 1957 года Новосибирская ГЭС впервые выдала в сеть электрическую энергию. Ровно 66 лет назад в 7 часов 35 минут введен в промышленную эксплуатацию гидроагрегат №1.

Посвятив пуск 40-летию Октябрьской революции, в смену дежурного инженера С.Н. Лактионова агрегат включен в сеть методом синхронизации с нагрузкой 20 МВт. Под торжественную мелодию гимна страны был повернут ключ масляного выключателя, стрелки приборов дрогнули и поползли вверх. Уже к концу года заработал второй гидроагрегат, остальные пять введены в действие в течение следующих полутора лет. В 1961 году первая ГЭС на Оби принята в постоянную эксплуатацию.

Сегодня Новосибирская гидроэлектростанция (филиал РусГидро) выработала более 125 миллиардов киловатт-часов экологически чистой, возобновляемой электроэнергии, обеспечив экономию 43 миллионов тонн условного топлива, что равнозначно 938 тысячам железнодорожных вагонов угля.

За почти семь десятилетий работы Новосибирская ГЭС регулярно обновлялась. С 2010 по 2019 год на станции заменены все семь гидротурбин. Современное оборудование имеет повышенный КПД (94% вместо 87%) и отвечает требованиям экологической безопасности. Замена турбин позволила повысить установленную мощность с 455 до 490 МВт.

Завершена модернизация открытых распределительных устройств 110 и 220 кВт. Работы проводились без ограничения энергоснабжения потребителей и остановки технологического процесса. Проведено техническое перевооружение трансформаторов, главного щита управления, реконструкция водосливной плотины, системы управления гидроагрегатами.

Преимущество нового оборудования заключается в повышении надежности и безопасности, простоте обслуживания, увеличении длительности межремонтного периода, предусмотрена возможность автоматического дистанционного управления при производстве оперативных переключений. Гидроэлектростанция работает надежно, в штатном режиме проводя текущее обслуживание генерирующего оборудования по утвержденному графику.

Работники Братского завода ферросплавов (входит в группу «Мечел») торжественно отметили выпуск юбилейной – 2-миллионной тонны продукции.

Поздравить металлургов с этим знаменательным событием приехали мэр Братска Сергей Серебренников и председатель городской Думы Лариса Павлова.

Новое трудовое достижение стало подарком к 20-летию группы «Мечел» и 20-летию со дня начала работы Братского завода ферросплавов в качестве самостоятельного предприятия — до 10 ноября 2003 года БЗФ был цехом в составе Братского алюминиевого завода. Сегодня Братский завод ферросплавов выпускает ферросилиций с высоким содержанием кремния, качество продукции подтверждено сертификатом международной системы менеджмента качества ИСО 9001:2015.

В плавильном цехе прошел праздничный митинг в честь выпуска юбилейной плавки. Мэр города Сергей Серебренников тепло поздравил металлургов и вручил награды. Кроме того, заводчане получили почетные грамоты и благодарственные письмо от председателя городской Думы Ларисы Павловой и генерального директора предприятия Сергея Соколова.

На выпуске юбилейной плавки присутствовали и ветераны предприятия — именно они строили завод и запускали производственные процессы. За личный вклад в становление и развитие предприятия их отметили благодарственными письмами и подарками.

Сергей Серебренников посетил блок ремонтных участков. Там мэр Братска пообщался с молодыми специалистами – бывшими студентами Братского индустриально-металлургического техникума, которые в 2022-2023 гг. прошли преддипломную практику в рамках программы сотрудничества БЗФ с профессиональными учебными заведениями и сегодня успешно трудятся на предприятии.

«К этому событию – выпуску 2-миллионной тонны продукции – мы двигались несколько лет. Это результат работы всего коллектива. Наше предприятие развивается, обновляется оборудование, приходят молодые специалисты, продукция БЗФ востребована рынком. Поздравляю коллектив с очередным трудовым достижением и желаю новых побед», – отметил генеральный директор ООО «Братский завод ферросплав» Сергей Соколов.

Журналисты ведущих региональных СМИ ознакомились с деятельностью Нововоронежской атомной станции по подготовке специалистов для атомной отрасли, посетили Учебно-тренировочный пункт атомной станции и филиал одного из ведущих опорных вузов Росатома - МИФИ, который в этом году открылся в Нововоронеже.

Гостям показали учебные классы, симулятор виртуальной реальности, тренажеры, где атомщики отрабатывают навыки и квалификацию. За 35 лет работы учебно-тренировочный пункт Нововоронежской АЭС подготовил более 30 тыс. кадров для российских и зарубежных АЭС. Журналисты приняли участие в тренировке смены на полномасштабном тренажере блочного пункта управления (БПУ) энергоблоков ВВЭР-1200. Он является точной копией пункта управления действующих энергоблоков и позволяет смоделировать более 100 тыс. ситуаций: от режима нормальной эксплуатации, до любых отказов систем и оборудования, включая, аварийные ситуации. Атомщики отрабатывали один из сценариев, связанных с нештатной ситуацией.

«Мы прорабатываем на тренажере все ситуации, даже те, которые не могут случиться в реальной жизни. Эти навыки помогают персоналу безопасно и надежно эксплуатировать оборудование. Это как с машиной, вы не можете сесть в машину и поехать, не обучившись, так и здесь. Сначала нужно персонал научить, а потом пускать на «железо», доверять работу со сложной техникой и оборудованием», - сказал заместитель главного инженера по подготовке персонала - начальник Учебно-тренировочного пункта НВ АЭС Владимир Потанин.

«Визит на такое сложное и высокотехнологичное производство — это всегда интересно. Мы увидели, насколько слаженно и четко работают сотрудники БПУ. Они быстро принимали решения и грамотно устранили нештатную ситуацию, это вселяет спокойствие и уверенность, что наша АЭС, атомная энергетика находится в надежных и профессиональных руках», - поделился журналист газеты «Аргументы и Факты» Юрий Голубь.

Один из главных вопросов, стоящих сегодня перед атомной отраслью — подготовка тысяч новых специалистов. К 2030 году Государственная корпорация «Росатом» планирует принять на работу более 300 тыс. новых сотрудников, поэтому руководство атомной отрасли уже сейчас решает задачу подготовки специалистов, реализуя масштабные образовательные проекты. Следующей точкой пресс-тура стал Нововоронежский политехнический институт (НВПИ, филиал НИЯУ «МИФИ»), который в этом году при содействии Нововоронежской АЭС, Концерна «Росэнергоатом», НИЯУ «МИФИ» был трансформирован из колледжа в вуз.

В сентябре состоялся первый набор пятнадцати инженеров-физиков. Представители СМИ стали свидетелями торжественного посвящения первокурсников в студенты НВПИ. Всего в НВПИ обучается 500 человек по программам среднего и высшего образования. На базе института создана базовая кафедра «Технология ВВЭР в АЭС», которую возглавляет директор Нв АЭС Владимир Поваров. Специальные дисциплины в вузе читают сотрудники АЭС, имеющие ученые степени.

«Росатом - глобальная компания, которая сооружает атомные объекты по всему миру, поэтому потребность в кадрах огромная, и она будет только расти. Все ребята, которые выбирают эту профессию, могут быть спокойны, они всегда найдут работу», - отметил директор Нововоронежской АЭС Владимир Поваров.

Концерн «Росэнергоатом» (Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом») объявил итоги грантового конкурса «Учитель для Росатома. Физики». Лидерами по количеству призеров стали города Балаково, Нововоронеж и Полярные Зори.

Основными целями конкурса стали выявление, поддержка и поощрение талантливых учителей-физиков в городах присутствия Концерна «Росэнергоатом», а также распространение инновационного педагогического опыта по данной дисциплине, привлечение интереса к атомной отрасли.

Каждый из двадцати победителей получит грант 200 тысяч рублей. Торжественная церемония награждения лучших учителей из городов АЭС пройдет в декабре в Москве, где памятные призы вручит генеральный директор ГК «Росатом» Алексей Лихачев.

Конкурс проходил в двух номинациях, среди учителей физики 7-9 классов и 10-11 классов. Всего было направлено 43 заявки. Данные из анкет участников внимательно изучили и проверили члены экспертной комиссии.

Победители в номинации «Учитель физики 10-11 классов»

? Александрова Наталья, г. Балаково, МАОУ Лицей №1

? Баласанова Ольга, г. Балаково, МАОУ СОШ №28

? Гордиенко Татьяна, г. Балаково, МАОУ СОШ №18

? Зубко Анастасия, г. Десногорск, МБОУ СШ №3

? Карбовская Анна, г. Балаково, МАУ СОШ №27

? Конкин Александр, г. Полярные Зори, МОУ Гимназия №1

? Ниронова Татьяна, г. Балаково, МАОУ Лицей №2

? Пырина Людмила, г. Нововоронеж, МАОУ Лицей №2

? Ушакова Галина, г. Курчатов, МБОУ Гимназия №1

? Шевченко Надежда, г. Нововоронеж, МБОУ СОШ №1

Победители в номинации учитель «Учитель физики 7-9 классов»

? Бычкова Наталья, г. Балаково, МАОУ Лицей №1

? Васькина Оксана, г. Певек, МБОУ Центр образования

? Горюшина Ольга, г. Полярные Зори, МОУ Гимназия №1

? Ильина Елена, г. Курчатов, МБОУ Лицей №3

? Каменева Анна, г. Балаково, МАОУ Гимназия №2

? Марабаева Виолета, г. Балаково, МАОУ СОШ №3

? Нерода Александр, г. Удомля, МБОУ Гимназия №3

? Перова Екатерина, г. Балаково, МАОУ Гимназия №1

? Уразов Павел, г. Нововоронеж, МКОУ СОШ №2

? Цибарт Анна, г. Сосновый Бор, МБОУ Лицей №8

«Я очень рада, такой победы среди моих достижений еще не было! Спасибо Росатому за прекрасную возможность. Уверена, выражу общее мнение, если скажу, что конкурс помог встрепенуться и расправить крылья всем нам. Учителя вспомнили, что все еще конкурентоспособны и способны на многое. А главное, мы поняли, что работаем хорошо!» – поделилась впечатлениями учитель физики в старших классах лицея №1 города Балаково Наталья Александрова.

Концерн «Росэнергоатом» благодарит участников первенства «Учитель для Росатома. Физики» за труд в развитии и популяризации физики в городах присутствия атомных электростанций, а также за проявленный интерес к конкурсу и работу с учениками.

Начались работы по расширению подстанции 330 кВ «Железногорская» в Курской области. Проект позволит выдать 100 МВт дополнительной мощности для развития Михайловского горно-обогатительного комбината им. А.В. Варичева, который является одним из крупнейших в России и СНГ предприятий по добыче и обогащению железной руды.

Энергетики построят две новые линейные ячейки на открытом распределительном устройстве 110 кВ, к которым подключат питающие потребителя линии электропередачи. Работа выполняется в условиях действующего объекта без снижения его надежности. Новые ячейки оснастят микропроцессорными устройствами релейной защиты и противоаварийной автоматики, интеллектуальными приборами учета электроэнергии.

После завершения проекта мощность присоединения комбината к Единой национальной электрической сети увеличится на треть – до 396 МВт. Это позволит обеспечить энергией строящиеся производственные объекты, в числе которых вторая очередь дробильно-конвейерного комплекса в карьере производительностью 35 млн тонн руды в год. Реализация технологии дает возможность сократить эксплуатационные затраты и комплексно использовать запасы месторождения.

Подстанция 330 кВ «Железногорская» мощностью 1 682,9 МВА является одним из крупнейших центров питания Курской области. Она входит в схему выдачи мощности Курской АЭС, обеспечивает электроэнергией Железногорск, Дмитриев и Фатеж, где живет около 100 тыс. человек.

Михайловский ГОК им. А.В. Варичева (входит в «Металлоинвест») занимает первое место в России по запасам железной руды и второе по производству железорудного сырья. Основными видами товарной продукции предприятия являются агломерационная руда, железорудный концентрат, неофлюсованные и офлюсованные окатыши.

Специалисты «Россети Московский регион» начали применять электротехническое оборудование из новых надежных материалов - маркеры светящиеся металлические из алюминиевого сплава, вместо пластиковых.

Маркеры светящиеся металлические используются в целях раннего обнаружения их пилотами воздушных судов и перевозчиками негабаритных грузов по автодорогам, железным дорогам и водоемам, в светлое и темное время суток, а также в условиях плохой видимости.

Новое современное оборудование было применено на переустроенном участке кабельно-воздушной линии 220 кВ «ТЭЦ-22 – Чагино-7,8», которая проходила в зоне реконструкции улицы Верхние Поля в Москве. Для обеспечения дальнейшего возведения автомагистрали были демонтированы 3 опоры и установлены 7 новых опор с повышением габарита над проезжей частью не менее 14 метров.

Преимущество нового оборудования в том, что маркеры совмещают в себе дневную и ночную маркировку проводов за счет подсветки и яркого окраса корпуса, снижают нагрузку на провода и не требуют обслуживания в течение всего срока эксплуатации, они полностью автономны. По результатам опытно-промышленной эксплуатации будет принято решение о дальнейшем использовании данной разработки на ВЛ 35- 220 кВ.

В эксплуатации «Россети Московский регион» маркерные шары появились сравнительно недавно – первые МСШ начали монтировать в Москве с 2017 года. Сейчас установка шаров-маркеров на провода в столичном регионе производится при реконструкции и новом строительстве высоковольтных ЛЭП. На данный момент на ЛЭП 35-220 кВ установлено более 500 шаров-маркеров, в том числе 42 маркерных светящихся шара типа СМБМ 01.

К работе в период пиковых нагрузок подготовлено почти 640 километров ЛЭП высокого класса напряжения (35-110 кВ) и более 1,2 тысячи километров линий электропередачи 0,4-10 кВ.

Комплекс технических мероприятий реализован в рамках программы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта текущего года.

Энергетики в том числе заменили более 11,2 тысячи поврежденных изоляторов, свыше 1,7 тысячи ветхих опор, смонтировали 139 птицезащитных устройств и 373 километра нового провода. Значительное внимание специалисты уделили замене неизолированного провода на самонесущий изолированный (СИП). Данный тип провода безопасен и значительно лучше выдерживает негативные воздействия зимней стихии.

«К подготовке электросетевого комплекса к зиме энергетики всегда подходят с повышенной ответственностью. Ведь своевременное и качественное выполнение ремонтных мероприятий – гарантия надежной работы оборудования и бесперебойного электроснабжения потребителей, что особенно важно в период холодов», – отметил директор филиала «Россети Северный Кавказ» – «Ставропольэнерго» Игорь Демчак.

«Росэлектроника» запустила производство оборудования для диагностики электромагнитного фона в производственных помещениях. Аппаратура предназначена для измерения напряженности магнитного поля на рабочих местах, расположенных вблизи источников повышенного излучения, например рядом с линиями электропередачи, томографами и установками электролиза.

Повышенный электромагнитный фон негативно влияет на здоровье сотрудников и производительность труда.

Измеритель напряженности магнитного поля позволяет точно определить уровень электромагнитного излучения от промышленных приборов и выявить риск его негативного влияния на организм человека. Измерение уровня электромагнитного фона проводится в рамках диагностики условий труда при производственном контроле и специальной оценке рабочих мест.

«С 2020 года при проведении специальной оценки условий труда федеральное законодательство требует измерения напряженности электромагнитного поля. Воздействие электромагнитного поля может вызывать головные боли, бессонницу, ухудшение концентрации внимания, повышенную возбудимость, нарушение работы сердечной мышцы, аритмию и т.д. Все это негативно влияет на здоровье сотрудников и приводит к снижению производительности труда. Согласно санитарно-эпидемиологическим нормам, не влияющее на здоровье человека излучение составляет 80 ампер на метр в течение восьми часов. Новое оборудование «Росэлектроники» позволит с высокой точностью производить необходимые замеры», – сказали в Ростехе.

Измерители напряженности магнитного поля разработаны входящим в «Росэлектронику» научно-производственным предприятием «Циклон-тест». В состав оборудования входят три изотропные антенны, которые позволяют определять электромагнитный фон в диапазоне от 0,008 до 200 кА/м. Также решение включает методику прямых замеров, разработанную специалистами предприятия. С ее помощью можно проводить измерение уровней вредных и магнитных полей во всех диапазонах, установленных нормами проведения специальных условий оценки труда.

«Для получения объективных результатов и снижения рисков для сотрудников необходимо использовать максимально точное оборудование. В отличие от аналогичных приборов, новый измеритель не требует ориентации в пространстве за счет применения изотропных антенн, которые излучают электромагнитную энергию одинаковой интенсивности во всех направлениях, что повышает качество проводимых замеров. По нашим оценкам, российский рынок таких измерительных приборов достигает 60 млн рублей, что соответствует оснащению порядка 300 испытательных лабораторий. Первые поставки новых устройств уже начались», – заявил генеральный директор НПП «Циклон-тест» Алексей Петрухин.

В составе Ростеха НПП «Циклон-тест» занимается испытаниями электронной техники гражданского, медицинского и военного назначения. Также предприятие проводит специальную оценку условий труда и оценку рисков производственной деятельности.

В НИУ «МЭИ» разработан программно-аппаратный комплекс зарядной станции для электромобилей на отечественной компонентной базе.

Отличительной особенностью предложенного решения является «начинка» зарядной станции. Все ключевые блоки выполнены на отечественной компонентной базе, включая все силовое оборудование, микропроцессорную систему управления, а также программное обеспечение.

«Сегодня во многих субъектах Российской Федерации активно стимулируется развитие электрического транспорта. Разработка отечественной зарядной станции для автомобилей является важным шагом в развитии электромобильной индустрии в России. Мы стремимся к созданию независимых от импорта технологий и продуктов, способных конкурировать на мировом рынке. Реализация данного проекта позволит нам внести существенный вклад в развитие инфраструктуры электрического транспорта в нашей стране», — рассказал о разработке ректор НИУ «МЭИ» Николай Рогалев.

На сегодняшний момент создан экспериментальный образец зарядной станции и проведены его первые испытания, успешные результаты которых подтвердили работоспособность предложенных технических решений. Первый опытный образец зарядной станции планируется ввести в эксплуатацию на территории НИУ «МЭИ» в 2024 году.

Отечественный программно-аппаратный комплекс зарядной станции для электромобилей разработан сотрудниками кафедры промышленной электроники НИУ «МЭИ» под руководством к. т. н., доцента Александра Рожкова в рамках программы научных исследований «Приоритет 2030: Технологии будущего».

Специалисты «Газпром газораспределение Самара» в рамках догазификации села Ягодное Ставропольского района завершили строительство трёх распределительных газопроводов общей протяженностью 3,4 км и установили два пункта редуцирования газа.

«Подключиться к природному газу смогут 60 домовладений по улицам Смоленская, Омская и Николая Судакова. Мы принимаем заявки от жителей села и по мере готовности домовладений к приему газа приступим к подключению к новым сетям», - отметил начальник службы догазификации ООО «Газпром газораспределение Самара» Александр Мурашов.

Всего с жителями села заключено 126 договоров на догазификацию, 80 домовладений подключены к сетевому газу.

На АЭС «Аккую» введен в эксплуатацию первый в Турции полномасштабный тренажер атомной электростанции

Тренажер позволит в течение десятков лет проводить подготовку тысяч инженеров.

Торжественная церемония открытия полномасштабного тренажера (ПМТ) состоялась в новом здании учебно-тренировочного центра на площадке сооружения первой в Турции АЭС. В церемонии приняли участие представители АО «Аккую Нуклеар» (компания Госкорпорации «Росатом», реализующая проект АЭС «Аккую»), министерства энергетики и природных ресурсов Турецкой Республики, АО «Русатом Сервис» — компании, отвечающей за поставку, установку и пусконаладку ПМТ, а также участники первой группы инженеров АЭС «Аккую», которой предстоит пройти практику на тренажере.

Первый заместитель генерального директора АО «Аккую Нуклеар» — директор строящейся АЭС Сергей Буцких вручил представителю Министерства энергетики и природных ресурсов Турецкой Республики сертификат о вводе полномасштабного тренажера в промышленную эксплуатацию. Выступая перед участниками церемонии, он отметил: «Важное условие безопасной и стабильной работы атомной электростанции — эксплуатационный персонал, его навыки и компетенции. Благодаря вводу в эксплуатацию полномасштабного тренажера, в условиях, максимально приближенных к реальным, наши операторы отработают все возможные сценарии эксплуатации атомной установки».

Руководитель департамента развития ядерной инфраструктуры министерства энергетики и природных ресурсов Турецкой Республики Салих Сары сказал: «Помимо обширных профессиональных знаний и высокой квалификации работникам АЭС также необходимо неукоснительно соблюдать принципы культуры безопасности и качества. Полномасштабный тренажер будет десятки лет использоваться для повышения квалификации персонала АЭС „Аккую“, способствуя развитию компетенций операторов и инженеров станции. Здесь пройдут обучение тысячи турецких инженеров».

Что такое ПМТ?

ПМТ включает в себя программно-технический комплекс — цифровой двойник систем питания и управления реакторами АЭС «Аккую». На оборудовании применяется комплексная математическая модель, которая обеспечивает моделирование всех режимов эксплуатации атомной электростанции в формате реального времени. Все приборы и пульты управления идентичны аппаратуре блочного щита управления энергоблока АЭС «Аккую». Информация, отображаемая на мониторах и индикаторах, предоставляется оператору в аналогичном виде и величинах как на реальном энергоблоке АЭС. Полномасштабный тренажер позволит отработать все сценарии эксплуатации энергоблока и повысить квалификацию оперативного персонала. Перед началом работы на АЭС «Аккую» сотрудники, прошедшие подготовку на ПМТ, должны будут сдать аттестационные экзамены и получить лицензии от регулирующего органа — Агентства по ядерному регулированию (NDK) Турецкой Республики.

Специалисты филиала ПАО «Россети» – МЭС Северо-Запада отремонтировали 120 разъединителей на ключевых центрах питания 220 кВ Республики Коми и Архангельской области.

Повышена надежность электроснабжения регионов с населением более 1,7 млн человек, инфраструктурных и промышленных предприятий.

Разъединители являются важнейшим коммутационным оборудованием, предназначенным для отключения отдельных участков электрических цепей при проведении ремонтных и профилактических мероприятий. В рамках программы энергетики выполнили замену дефектных деталей, чистку изоляции, регулировку основных узлов, измерения контактов.

Наибольший объем работ выполнен на подстанции 220 кВ «Вельск», которая участвует в электроснабжении южных районов Архангельской области и обеспечивает связи с Вологодской энергосистемой. Здесь проведен ремонт 44 разъединителей.

В Коми энергетики обновили оборудование на подстанциях, обеспечивающих выдачу мощности Печорской ГРЭС и передачу электроэнергии объектам компаний «Транснефть», «Газпром», «ЛУКОЙЛ» и РЖД. Все работы выполнены без ограничений электроснабжения потребителей.

Техническая академия Росатома провела курс МАГАТЭ по безопасности малых модульных реакторов

В нем приняли участие представители 13 стран мира.

На площадке Санкт-Петербургского филиала Технической академии Росатома завершился межрегиональный учебный курс МАГАТЭ по безопасности малых модульных реакторов, организованный при поддержке госкорпорации «Росатом». Специалисты из 13 стран-партнеров, приступающих к реализации новых ядерно-энергетических программ, ознакомились с нормами МАГАТЭ по безопасности и существующими технологиями атомных станций малой мощности (АСММ). Они также рассмотрели применение рекомендаций МАГАТЭ к обеспечению безопасности различных типов малых модульных реакторов. В мероприятии приняли участие специалисты Ростехнадзора, АО «ОКБМ Африкантов», Технической академии Росатома.

В рамках программы курса российские эксперты поделились опытом сооружения и эксплуатации малых модульных реакторов на примере плавучей атомной теплоэлектростанции «Академик Ломоносов» и реакторной установки СВБР-100. Были затронуты вопросы ядерной инфраструктуры, лицензирования, физической ядерной и радиационной безопасности. Более подробно ознакомиться с российскими технологиями участники смогли благодаря виртуальным турам на площадки ПАТЭС и АО «ОКБМ Африкантов».

Кроме этого, для слушателей также был организован тур в Аварийно-технический центр Росатома. В ходе визита были продемонстрированы уникальные возможности предприятия по предупреждению и ликвидации последствий аварий с радиационным фактором, в том числе взаимодействие сил и средств оперативного реагирования в случае чрезвычайной ситуации.

«Сегодня интерес к малым модульным реакторам неизменно растет. Особенно в регионах, недоступных для крупных электрических сетей или с небольшими электрическими сетями, где требуется постепенное развертывание технологий для удовлетворения растущего спроса на энергию и смягчения глобальных климатических проблем», — отметил в своем обращении к участникам директор по международному сотрудничеству Технической академии Росатома Виктор Мазепов.

Госкорпорация поделилась успешным опытом по обращению с радиоактивными отходами.

Топливный дивизион Росатома (АО «ТВЭЛ», отраслевой интегратор по выводу из эксплуатации ядерно и радиационно опасных объектов и обращению с радиоактивными отходами и Базовая организация стран — участников СНГ по этим направлениям) провел сессию «Влияние проектов по приведению в безопасное состояние объектов ядерного наследия на социально-экономическое развитие близлежащих населенных пунктов» в рамках V Международного муниципального форума стран БРИКС+. Участие в дискуссии приняли главы органов местного самоуправления из Беларуси, Кыргызстана, России, Таджикистана, расположенных в непосредственной близости от объектов использования атомной энергии, а также представители органов исполнительной власти и международных организаций, специалисты профильных организаций государств СНГ.

«Развивая сотрудничество с партнерами из стран БРИКС — Бразилией, Индией, Китаем, ЮАР, — мы видим, что уникальный опыт и работа Базовой организации востребованы далеко за пределами СНГ. В странах БРИКС широко развита атомная энергетика, следовательно, накапливаются радиоактивные отходы, обращение с которыми требует современных технологий. Госкорпорация „Росатом“ готова расширять географию деятельности Базовой организации СНГ на страны БРИКС и, более того, на формат БРИКС+. Мы имеем возможность не только предоставлять квалифицированную экспертную оценку, но и оказывать поддержку в формировании эффективных инструментов — стандартизации, единых подходов, внедрения передовых технологических решений и обмена научными кадрами для безопасного обращения с РАО и технологичного вывода из эксплуатации остановленных объектов», — отметил в своем выступлении директор программ по выводу из эксплуатации АО «ТВЭЛ» Эдуард Никитин.

Говоря о проектах по обращению с опасными промышленными отходами на территории России, директор направления по реализации государственных и отраслевых программ в сфере экологии Госкорпорации «Росатом» Андрей Лебедев подчеркнул, что приведение объектов накопленного экологического вреда в безопасное состояние дает новый импульс социально-экономическому развитию регионов.

«Реализация Росатомом мероприятий в рамках нацпроекта „Экология“, которые уже пресекли угрозу жизни и здоровью населения и сохранили уникальные природные экосистемы, позволит в будущем улучшить условия жизни для 7,5 млн человек. На пострадавших территориях Усольехимпрома и Байкальского целлюлозно-бумажного комбината в логике экономики замкнутого цикла будут созданы современные производства c новыми рабочими местами, инвестициями и налогами. Госкорпорация при этом обеспечивает формирование устойчивого развития территорий с целью повышения качества жизни людей — именно в этом наше служение экологии и будущему планеты», — отметил он.

Энергетики филиала ПАО «Россети» – МЭС Востока отремонтировали 125 выключателей и 257 разъединителей на питающих центрах Республики Саха (Якутия), Хабаровского и Приморского краев, Еврейской автономной и Амурской областей.

Реализованная в срок ремонтная программа обеспечит надежную работу подстанционного оборудования и бесперебойный транзит электроэнергии по магистральным сетям в предстоящий осенне-зимний период.

Наибольший объем работ выполнен в Приамурье на подстанции 500 кВ «Амурская», участвующей в выдаче мощности Бурейской и Зейской ГЭС. На энергообъекте отремонтированы выключатели и разъединители, заменена опорно-стержневая изоляция (ОСИ) разъединителей и шинных опор. Также ремонт проведен на других центрах питания, включая подстанции Хабаровского края - 220 кВ «Парус» и 220 кВ «Хехцир».

В выключателях заменены изношенные контактные соединения, уплотнители и другие детали. При ремонте разъединителей проведено акустическое обследование опорно-стержневой изоляции, отрегулированы приводные механизмы, восстановлено антикоррозийное покрытие контактных систем.

Выключатели являются важным коммутационным оборудованием подстанций, они предназначены для отключения и включения токовой нагрузки при нормальных режимах и нештатных ситуациях. Разъединители предназначены для отключения отдельных участков электрических цепей при проведении на них ремонтов и при обслуживании электротехнического оборудования. Своевременный ремонт позволяет поддерживать коммутационное оборудование в технически исправном состоянии.