Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Подготовку ИТ-кадров задерживают неактуальные образовательные программы
Юлия Тихонова
Игроки ИТ-рынка сошлись во мнении, что в России не хватает не только ИТ-специалистов, но и преподавателей, которые их готовят. Дефицит есть и в GR-менеджерах, которые должны трактовать национальные и федеральные проекты, направленные на воспитание ИТ-кадров.
Федор Кирдяшов, директор департамента образования ПАО "Группа Астра", глава комитета по кадрам РУССОФТ, на форуме "Кадры для цифровой экономики России: из 2023 в 2030" 25 октября сообщил, что "Группа Астра" стремится импортозаместить продукты таких вендоров, как Microsoft и Red Hat, вследствие чего возникает запрос на ИТ-кадры.
"Мы наблюдаем дефицит преподавателей в организациях высшего и профессионального образования. На уровне дополнительного профессионального образования (ДПО) преподавателей тоже не хватает - в основном тех, кто занимается разработкой новых курсов. В школах также сохраняется тенденция - не хватает учителей информатики. Поэтому нужно сосредоточиться на мерах поддержки преподавателей и учителей и задуматься об их подготовке", - отметил Федор Кирдяшов.
"Модель взаимодействия ПАО "Группа Астра" с образовательными организациями основана на том, что мы разрабатываем программы и материалы курсов и затем обучаем преподавателей образовательных организаций. У нас около 500 партнеров со стороны организаций высшего, профессионального и дополнительного образования, и каждый из этих партнеров приходит к нам с запросом, чтобы наш эксперт пришел и провел занятия. Но ИТ-компания должна заниматься разработкой, а образовательная организация - обучением. Другое дело, что не хватает специалистов с необходимой экспертизой. Наша модель основывается на том, чтобы создать связь между индустрией и образованием, и уже на протяжении пяти лет мы обучаем преподавателей. Преподаватель проходит курс, сдает экзамен и получает сертификат. У нас есть более 20 курсов по продуктам компании, разработкой которых мы занимаемся", - добавил он.
Роман Дорджиев, GR-менеджер АО "Секьюрит" (российский разработчик решений для кибербезопасности Zecurion), отметил нехватку квалифицированных специалистов не только среди разработчиков, но и в смежных с ИТ областях, а именно - в Government Relations (связи с органами власти, GR), чтобы трактовать компаниям и вузам национальные и федеральные проекты, целями которых является развитие кадров для цифровой экономики. По его словам, грамотный GR-менеджер поможет получить меры поддержки от государства.
"Подготовку GR-менеджеров в чистом виде на базе гуманитарного или технического образования вузы не ведут. Это приводит к тому, что в отрасль попадают люди, не умеющие писать нормативно-правовые акты. Несмотря на то что в рамках федерального проекта "Кадры для цифровой экономики" предусмотрена подготовка программистов, разработчиков софта, также необходимы специалисты, кто будет трактовать эти проекты", - заявил Максим Ювачев.
Как отметила Людмила Гонтарь, директор центра компетенций по цифровизации бизнес-процессов Фонда развития цифровой экономики, проблема с подготовкой кадров для цифровой экономики кроется в неактуальности информации о федеральных проектах в рабочих программах дисциплин вузов: "Коллеги не успевают за переменами. Это говорит о том, что нужны молодые специалисты".
Анна Жарова, директор Центра исследований киберпространства факультета права НИУ "Высшая школа экономики", д.ю.н, профессор Финансового университета при правительстве РФ, сообщила, что юристы, которые занимаются информационным правом, не совсем понимают специфику информационных технологий. "В образовательных программах для юристов отсутствует математика и какая-либо техническая подготовка. Но для тех юристов, кто занимается информационным законодательством, необходимо понимание этой системы отношений."
Отрасль связи нуждается в дополнительном регулировании
Павел Королев
Роскомнадзор предложил законодательно закрепить необходимые термины в отрасли связи, включая понятие "первичная сеть связи", установление требований по ее построению и эксплуатации. Причиной такой инициативы стала обстановка в зоне СВО. За время ее проведения гражданские объекты связи в новых регионах России подвергались атакам более 2000 раз.
С такой инициативой на форуме "Спектр 2023" выступил заместитель руководителя Роскомнадзора Олег Терляков. Он рассказал о наиболее важных изменениях в отраслевом законодательстве, которые серьезно повлияли на работу ведомства и его подведомственной службы, а также предложил новые инициативы.
Он уточнил, что за время проведения СВО в новых регионах гражданские объекты связи подвергались военным атакам более 2000 раз. Это приводило к повреждению или разрушению линий и сооружений фиксированной связи, базовых станций и радиотелевизионных передатчиков, что нарушало связь на значительной части территории субъектов.
"Очень важно обеспечивать устойчивость и надежность сетей связи в условиях преднамеренного воздействия на линии и сооружения связи. Здесь предстоит большая работа по законодательному закреплению необходимых терминов, включая понятие "первичная сеть связи", установлению требований по ее построению и эксплуатации, проведению инвентаризации первичных сетей, созданию необходимых для этого технических инструментов как у операторов связи, так и в Центре мониторинга и управления сетью связи общего пользования (ЦМУ ССОП)", - рассказал Олег Терляков.
Руководитель информационно-аналитического агентства Content Review Сергей Половников уверен, что в новых регионах бесполезно проводить работы, пока идут военные действия: "Не знаю, какую работу собрались проводить чиновники. Но пока идут боевые действия, естественно, любая структура подвержена риску обстрелов, повреждению и уничтожению. Никакой бумажкой это не исправить. А для того, чтобы в мирное время сохранить целостность системы и избежать нарушений ее работы, надо просто не мешать операторам выполнять задачи. Они прекрасно с ними справляются. Поэтому совершенно не понимаю, какую работу надо провести на законодательном уровне. Лучше запретить чиновникам вмешиваться в бизнес операторов".
Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин упомянул проблему развития сетей связи в целом по стране: "Изменения на законодательном уровне не помогут избежать повреждений связи. Но главная проблема в том, что не идет речи о развитии сети. Операторам нужны деньги, на которые они оказывают услуги. А государство не дает поднимать стоимость связи. Будь то новые территории страны или в прежних границах - мы сегодня не имеем возможности в телекоме поднимать цены на реальную величину, которая нужна. Исходя из этого, денег становится меньше, а значит, развиваться тяжелее. На сегодняшний день новые регионы по качеству сети очень сильно отстают от России. Разрыв будет сокращаться, но это не случится за два-три года. На весь процесс уйдет минимум пять-шесть лет".
Генеральный директор TelecomDaily Денис Кусков рассказал, что в России не хватает базовых станций не только в новых регионах: "Изначально было понятно, что на новых территориях базовые станции будут выходить из строя в связи с боевыми действиями. Но это никаким образом не должно сказаться на других регионах России. Хотя они тоже особо не развиваются, учитывая, что не хватает базовых станций. Взамен выходящих из строя используется определенный запас, который есть. Но лишнего оборудования нет. Для улучшения сети компании используют различные варианты - например, рефарминг, то есть высвобождение частот, что позволяет улучшить качество связи. Если мы говорим о военных действиях, то тут ничего не сделаешь. Пока они не закончатся, базовые станции будут выходить из строя".
Операторы сотовой связи МТС, "ВымпелКом", "МегаФон", Tele2 воздержались от ответов на вопросы корреспондента ComNews.
Нейросети помогают бороться с земельно-имущественными нарушениями в Москве
Искусственный интеллект (ИИ) помог установить более 800 случаев нарушений, связанных с использованием земель и объектов нежилого фонда в столице. Об этом сообщил начальник Госинспекции по недвижимости Иван Бобров.
Нейросети анализируют снимки с беспилотных летательных аппаратов и камер городского видеонаблюдения. Обработка изображений искусственным интеллектом позволяет выявлять незаконные стройки и очаги захламлений. Далее материалы передаются инспекторам ведомства для проработки и принятия соответствующих мер.
"С января по сентябрь 2023 года искусственный интеллект обработал свыше 2,5 миллиона снимков. В результате специалисты выявили более 700 фактов, свидетельствующих о наличии признаков самовольной постройки на ранней стадии, и свыше 100 случаев, указывающих на захламления городских земельных участков", — рассказал Иван Бобров.
Таким образом, цифровые технологии позволяют не только контролировать законность использования земельных участков, но и пресекать незаконное строительство на начальном этапе.
"Использование нейросетей помогает быстрее обрабатывать материалы, автоматизируя рутинную работу сотрудников городских служб, что позволяет им уделять больше времени задачам, требующим особого внимания и контроля. Точность анализа данных искусственным интеллектом в настоящее время составляет более 90 процентов. При этом обучение нейросетей для повышения эффективности их работы ведется на постоянной основе", — отметили в столичном Департаменте информационных технологий.
Нейросети, внедренные Госинспекцией по недвижимости совместно с Департаментом информационных технологий Москвы, применяются с 2020 года. Ведомства планируют совершенствовать работу алгоритмов ИИ и других цифровых решений для повышения эффективности контроля за использованием объектов недвижимости и земельных участков.
"Максавит" стандартизировал процесс тендерных закупок с помощью решений B2B-Center
Федеральная аптечная сеть "Максавит" — один из лидеров в сфере комплексных услуг для здоровья. Объединяет более 940 аптек под брендами "Максавит" и "36,7" в более 100 городах 36 регионов России.
В этом году компания начала сотрудничество с B2B-Center. Для "Максавит" разработана брендированная корпоративная площадка, на которой представлены действующие закупки сети.
"При переходе на ЭТП мы рассматривали несколько площадок, анализируя их по разным критериям: трафик поставщиков, объем успешно проведенных тендеров, гибкость настройки публикаций закупки, индивидуальный подход и широкий ряд возможностей личного кабинета. B2B-Center удовлетворила все наши запросы и требования, поэтому выбор был сделан в пользу данной площадки" - прокомментировал нововведения директор компании Максавит Максим Юдин.
Компания заинтересована в сотрудничестве с поставщиками и подрядчиками из разных регионов России. На электронной торговой площадке закупается все необходимое для нетоварного обеспечения компании: мебель, техника и оборудование, оргтехника, услуги по строительно-монтажным работам, рекламные услуги, средства индивидуальной защиты и проч.
"Начало сотрудничества нашей компании с корпоративной электронной торговой площадкой (ЭТП) было связано с тем, что мы хотели заниматься нетоварными закупками через тендеры и выстраивать этот процесс по определённым правилам для того, чтобы оптимизировать стоимость закупки. Наша цель заключалась в сокращении затрат на закупки материалов, в систематизации и стандартизации этого процесса внутри компании. В связи с этим у нас появилось целое подразделение, которое занимается именно тендерными закупками. Специалисты подразделения помогают другим нашим отделам в проведении тендерных процедур в части нетоварного обеспечения" - отметил Максим Юдин.
Благодаря переходу на ЭТП компания "Максавит" разработала единые правила по организации и выполнению процессов нетоварного обеспечения. Это привело к тому, что процесс закупок стал прозрачен; повысилась точность планирования закупок; выбор поставщиков стал оптимальным с точки зрения цены-качества; минимизированы коррупционные риски и вероятность возникновения конфликта интересов.
В итоге на площадке проведено уже более 290 торгов на общую сумму свыше 100 млн. рублей. До конца 2023 года всё нетоварное обеспечение компании будет переведено на ЭТП в полном объеме, на сегодняшний день процент перехода составил 82% от общего числа закупок.
Благодаря сотрудничеству с B2B-Center "Максавит" прогнозирует снижение затрат на капитальные и операционные расходы в размере 10%, расширение пула поставщиков, а также повышение конкурентоспособности на рынке.
Корпоративный браузер: ключевой элемент ИТ-ландшафта бизнеса
Яков Шпунт
Российский бизнес за последние несколько лет практически полностью оцифровал бизнес-процессы, тем самым выстроив новую систему работы для сотрудников. По данным исследования Forrester Research, в веб-браузерах корпоративные пользователи проводят около 60% рабочего времени. Именно браузер стал основным рабочим пространством для сотрудников многих компаний.
Многие сервисы переехали в облака: от электронной почты и планировщиков задач до полнофункциональных офисных редакторов и видео-конференц-связи - все эти программы пользователи открывают в браузере. Стала цениться и мобильность: сотрудники часто подключаются к корпоративным сервисам с личных устройств (ноутбука или смартфона), работают за пределами офиса, используя среди прочего и публичный Wi-Fi.
Все это создает дополнительные требования к безопасности браузеров - поэтому российский бизнес стал переходить на корпоративные браузеры. Они включают продвинутые настройки безопасности, обеспечивают совместимость с решениями класса DLP (Data Leak Prevention) и другими корпоративными системами.
Приобрести новые лицензии на корпоративные браузеры, например, Google или Edge Enterprise уже невозможно, но те, что еще не истекли, действуют. Хотя продлить их уже не получится. Однако переживать не стоит: в России есть свои корпоративные браузеры. Например, "Яндекс Браузер" для организаций, ориентированный на бизнес любого размера, а также "Спутник" от "Ростелекома", более подходящий для государственных организаций и структур.
Безопасность в приоритете
В последние 10 лет значимость информационной безопасности для бизнеса заметно возросла. Если в 2003 г. "кибербез" не входил даже в топ-10 вызовов для мирового бизнеса, то с середины 2010-х информационная безопасность вошла сразу в первую тройку глобальных факторов риска.
Большинство атак на компании направлены на сотрудников: злоумышленники получают доступ к рабочим учетным записям и таким образом проникают в инфраструктуру. "Человеку будет достаточно перейти по ссылке на вредоносный сайт или зайти на легитимный ресурс с вредоносным баннером, и злоумышленники уже смогут получить полный контроль над компьютером", - так эксперт по кибербезопасности "Лаборатории Касперского" Борис Ларин описал корреспонденту "Известий" типичный сценарий атаки. Как заявил тому же изданию автор продукта Solar appScreener ГК "Солар" Даниил Чернов, число таких атак на российские компании и учреждения измеряется сотнями.
По мнению экспертов, для закрытия уязвимостей разработчикам и ИБ-специалистам важно обеспечить их своевременное обнаружение и устранение - в первую очередь это касается платформ, которые считаются устаревшими. Однако в реальности это происходит с точностью до наоборот. Например, в феврале 2023 г. Google и Microsoft полностью прекратили поддержку Chrome и Edge для Windows 7/8.0/8.1, в том числе и корпоративных версий, тем самым оставив пользователей без элементарной защиты. Продолжают поддерживать ОС Windows 7/8.0/8.1 только два браузера - Яндекс и Mozilla Firefox, хотя последний уже объявил о сроках прекращения поддержки.
При этом встроенные средства защиты корпоративных браузеров и внешние системы защиты информации, по мнению генерального директора интегратора ONLY Кирилла Владимирова, не только не исключают, но и дополняют друг друга: "Корпоративные браузеры и системы защиты информации (СЗИ) дополняют друг друга, создавая многоуровневую защиту. Например, браузеры умеют предупреждать о фишинговых и подозрительных сайтах, в то время как СЗИ обеспечивает защиту данных, криптографическую безопасность и контроль доступа. Более того, браузеры для бизнеса имеют продвинутые возможности безопасности, поддерживают интеграцию с такими классами решений, как SIEM или DLP, что помогает защитить бизнес от утечек данных. Их комбинирование позволяет предприятиям усилить защиту от угроз и снизить риски нарушений. Взаимодействие между браузерами и СЗИ становится неотъемлемой частью стратегии информационной безопасности каждой компании".
Упор на управляемость
У корпоративных браузеров есть две группы функций, которые делают работу с ними удобной: централизованное развертывание в больших инфраструктурах, в том числе распределенных, а также управление с помощью групповых политик. Системный администратор может задать разные настройки для разных групп пользователей: например, сотрудникам отдела маркетинга нужен доступ к социальным сетям, приложениям для дизайна и мозговых штурмов, а отделу финансов - к ERP-системам.
"Для бизнеса востребованы возможности централизованной настройки, поддержки разных правил и политик (управление паролями, настройка прокси, фильтрация контента и т.д.), функции безопасности (защита от фишинга, вредоносных расширений, шифрование и т.д.), а также интеграции с другими корпоративными системами и сервисами, такими как CRM, ERP, BI и т.д.", - считает директор центра разработки Artezio (ГК "ЛАНИТ") Дмитрий Паршин.
Кирилл Владимиров добавляет: "Корпоративные браузеры помогают решить и другую проблему, с которой часто сталкивается бизнес, - работа ПО, которое заточено под устаревшие браузеры. Например, старые версии ERP-систем (SAP, Oracle) лучше всего работают на Internet Explorer. Это создает трудности для бизнеса, сисадминов и пользователей. Сисадмины тратят ресурсы на поддержку устаревшего браузера, для которого не обновляются политики безопасности. Пользователи вынуждены терпеть медленную работу сервисов. При этом переходить на новое ПО - недешево, не все компании готовы к дополнительным расходам".
Некоторые корпоративные браузеры обеспечивают совместимость с Internet Explorer - такая функция, например, есть у Edge Enterprise и в скором будущем появится и у "Яндекс Браузера" для организаций.
По мнению руководителя отдела инфраструктуры "ЛАНИТ-Интеграция" (входит в группу "ЛАНИТ") Ильдара Закиева, довольно широко востребована также синхронизация данных на разных устройствах: "Есть опции, которые с завидной регулярностью запрашивают разные наши заказчики, а именно: централизованное управление, синхронизация данных между несколькими устройствами одного пользователя. Например, персональный компьютер и мобильное устройство. При этом к мобильным версиям браузера могут предъявляться дополнительные требования, в частности, усиленная безопасность и защита данных в случае утери устройства".
Все для удобства пользователя
Требования сотрудника к корпоративному браузеру не слишком отличаются от тех, что предъявляются к стандартной версии: он должен быть удобным, быстрым и открывать требуемые ресурсы, как в корпоративной интрасети, так и в публичном интернете.
Не менее важна, с точки зрения Дмитрия Паршина, и возможность работы на российских операционных системах, с чем у зарубежных продуктов есть проблема: "Доля российских ОС на базе Linux в бизнес-сегменте растет - многие бизнесы переходят на новую ОС, при этом браузеры в разной степени совместимы с ней. Chrome Enterprise частично совместим с GosLinux и ROSA. Браузеры Edge и "Яндекса" совместимы со всеми популярными российскими ОС на базе Linux".
Технический директор MTC Red Денис Макрушин считает ключевой функцией корпоративного продукта именно возможность интеграции в ИТ-инфраструктуру компании: "Разработчики корпоративных браузеров учитывают специфику ИТ-инфраструктур организаций. Обеспечение интеграции браузера с корпоративными ИТ-системами - базовое требование, которое определяет выбор между корпоративным браузером и его пользовательским аналогом, встроенным в операционную систему по умолчанию".
Что касается ресурсов публичного интернета - важно, чтобы сотрудники могли пользоваться привычными онлайн-сервисами (например, интернет-банкингом) и заходить на все страницы. Поэтому важной становится поддержка российских сертификатов безопасности сайтов. На них уже перешли крупные банки и государственные ведомства. Однако зарубежные браузеры не поддерживают отечественные сертификаты, в итоге многие ресурсы российских ведомств, в том числе портал статистики Росстата, в них просто не открываются.
Ситуация на рынке
В России по состоянию на начало 2023 г., по данным GFK, насчитывается 14 млн рабочих мест, которые оснащены ПК. При этом более половины (52%) из этого количества занимал Google Chrome. На втором месте "Яндекс Браузер" для организаций (26%), на третьем - Microsoft Edge (8%).
Однако, по данным StatCounter, Chrome в России теряет позиции. По мнению специалистов по безопасности, бизнес отпугивает большое количество опасных уязвимостей, упрощающих перехват данных, в том числе корпоративных. По оценке "РТК-Солар", число атак на российские компании и госучреждения с использованием уязвимостей в Chrome измеряется сотнями.
Владимирская область планирует запустить Единую карту жителя
Под председательством Министерства цифрового развития Владимирской области было проведено заседание рабочей группы по вопросам создания и внедрения на территории Владимирской области Единой карты жителя Владимирской области. Об этом сообщила пресс-служба региональной Минцифры.
"Единая карта жителя – это пропуск в мир сервисов, адаптированных под каждого пользователя. Механизм обеспечит привычное удобство получения услуг от различных поставщиков, включая государственные структуры. По сути, единая карта помогает повысить уровень комфорта наших жителей и позволяет в безопасной среде пользоваться всеми благами цифровых возможностей", – выступил со вступительным словом Александр Белоусов, министр цифрового развития Владимирской области.
Целью заседания было определение списка сервисов, которые войдут в Единую карту жителя Владимирской области.
Участниками заседания стали представители заинтересованных в реализации проекта Министерств Владимирской области, а также Министерств цифрового развития и связи Саратовской, Новосибирской, Оренбургской областей, Министерства цифрового развития, информационных технологий и связи Рязанской области, Правительства Санкт-Петербурга, которые в режиме видеоконференцсвязи поделились опытом реализации проектов в своих регионах.
В ОЭЗ "Технополис Москва" завершается реконструкция корпуса для компаний кластера электромобилестроения
На площадке "Печатники" особой экономической зоны (ОЭЗ) "Технополис Москва" завершается реконструкция корпуса общей площадью свыше 47 тысяч квадратных метров, где запустят производства две компании кластера электромобилестроения. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.
Построенный в 1972 году производственный корпус №11 принадлежал заводу АЗЛК. Там располагалась круговая пятиэтажная парковка готовых автомобилей "Москвич", а также испытательный цех со смотровыми ямами, где занимались доводкой машин после обкатки.
"Реконструкция производственного корпуса общей площадью 47,2 тысячи квадратных метров началась в январе 2023 года и сейчас находится на финальном этапе. Уже в первом квартале 2024-го здесь планируется запуск производств двух компаний кластера электромобилестроения. Трудоустроиться на эти предприятия смогут свыше 450 человек. Новые производства позволят ускорить вывод на российский рынок современного отечественного электротранспорта", – рассказал Владимир Ефимов.
На данный момент в корпусе заканчиваются работы по наружным сетям, заливке пола, возведению конструктивных элементов.
"Одна из компаний кластера электромобилестроения организует на площади 7,5 тысячи квадратных метров выпуск литий-ионных батарей. Другая наладит производство среднегабаритной техники на электротяге для ЖКХ на площади около 11 тысяч квадратных метров. Уже в ноябре предприятия начнут завозить оборудование", – отметил министр правительства Москвы, руководитель столичного Департамента инвестиционной и промышленной политики Владислав Овчинский.
Межотраслевой кластер электромобилестроения – один из 16 объединений, созданных на базе цифровой платформы Московского инновационного кластера – i.moscow. Над проектами в области создания компонентов для производства и обслуживания электротранспорта совместно с научными организациями работают лидеры автомобильной отрасли, производители электродвигателей и зарядных станций. Это 55 компаний, из которых свыше 30 – резиденты и арендаторы ОЭЗ "Технополис Москва". Они уже включились в работу над созданием отечественных электромобилей.
Как отметил генеральный директор ОЭЗ "Технополис Москва" Геннадий Дегтев, в рамках кластера выпускаются электрические приводы, силовые установки, бортовые системы, элементы интерфейса, деталей кузова и салона из композитных материалов. Ведется разработка и запуск производства новых платформ для электротранспорта разного назначения. Также в рамках объединения будут тестироваться новые технологии для организации серийного выпуска легковых электромобилей, электрических малотоннажных грузовиков и электробусов. Развитие отрасли значительно улучшит экологию городов и станет одним из этапов перехода на зеленую экономику.
UserGate расширит портфель продуктов информационной безопасности, представив рынку решения класса SIEM и EDR/NAC
Редакция ComNews
16 ноября 2023 года российский разработчик решений для информационной безопасности UserGate в формате онлайн-конференции объявит о релизе версии 7.1 собственной операционной системы UGOS[ Собственная операционная система позволяет решениям UserGate обрабатывать и анализировать сетевой трафик на высоконагруженных каналах связи и эффективно масштабироваться. Такой подход обеспечивает высокое качество работы всей линейки продуктов UserGate, их дальнейшее развитие и адаптацию для проектов разных уровней сложности.], которая является основой для экосистемы UserGate SUMMA[ UserGate SUMMA — это все необходимые инструменты для комплексной защиты современной IT-инфраструктуры, образующие экосистему. Она включает в себя виртуальные платформы и программно-аппаратные комплексы на базе собственной операционной системы UGOS и продукты, обеспечивающие гибкое управление безопасностью IT-сетей.], включающей в себя UserGate NGFW[ UserGate Next-Generation Firewall (NGFW, Межсетевой экран следующего поколения) обеспечивает высокий уровень защиты от угроз для сетей любого формата и размера благодаря максимальной видимости событий безопасности.] – межсетевой экран следующего поколения. Кроме того, будет объявлено о выпуске новых разработанных UserGate и ожидаемых рынком ИБ решений класса SIEM и EDR/NAC. Спикеры компании расскажут о том, какие актуальные ожидания специалистов по ИБ удовлетворят эти обновления.
"Наша страна столкнулась с беспрецедентными вызовами и киберугрозами, ландшафт которых изменился коренным образом. По экспертным данным, более 748 млн долларов убытков по итогам 2022 года в России связаны именно с кибератаками. В этом контексте российские заказчики нуждаются в качественных продуктах информационной безопасности и только российская технологически независимая компания, имеющая собственную экспертизу, разработку, проприетарный код и микроэлектронику, сможет обеспечить ее в полной мере", - прокомментировал менеджер по развитию UserGate Иван Чернов, по его словам: "Обновление UserGate NGFW принесет много новых фичей, которые помогут крупному энтерпрайзу решить часть задач, связанных с идентификацией пользователей в сети, повысят уровень видимости событий информационной безопасности и в целом защищенность информационных систем".
Спикеры UserGate расскажут про технологию UserID, новый проприетарный движок системы обнаружения вторжений (IPS/СОВ) третьей версии, о контроле сетевого трафика на уровне приложений L7 по модели OSI, раскроют другую полезную информацию, ответят на вопросы.
Ссылка для регистрации на онлайн-конференцию: https://webinar.usergate.com/
***
UserGate является российским разработчиком программного обеспечения и микроэлектроники и обеспечивает своими решениями информационную безопасность корпоративных сетей от малого и среднего бизнеса до крупных корпораций с распределенной инфраструктурой.
Основным подходом UserGate является разработка собственных технологий, способных успешно конкурировать с лучшими зарубежными аналогами. Все продукты создаются внутри компании с использованием эффективных инструментов и методик разработки. Компания проектирует и производит собственные микросхемы, что позволяет выпускать решения с высокой производительностью, надежностью и уровнем доверия.
UserGate предоставляет своим клиентам системы защиты компьютерных сетей, центров обработки данных и другой инфраструктуры от всевозможных интернет-угроз, незаконного проникновения, таргетированных атак, нарушений корпоративных политик.
Белорусы представят спектакли на фестивале Достоевского в Новгородской области
Светлана Мазурова ([email protected])
В Новгородской области с 3 по 11 ноября пройдет XXVII Международный театральный фестиваль Ф.М. Достоевского. В нем примут участие театры из Беларуси, России, Армении, Индии...
Зрители увидят постановки большой и малой формы (в том числе моноспектакли), театр кукол, спектакль-променад по улицам Старой Руссы, мюзикл и рок-оперу. На шести площадках в Великом Новгороде и Старой Руссе состоятся показы 23 спектаклей по произведениям классика.
Откроет программу 3 ноября Национальный академический драматический театр им. Якуба Коласа - гости из Витебска покажут спектакль "Дядюшкин сон" в Старой Руссе, в Центре культуры "Русич". На белорусском.
Второй спектакль, на русском языке, будет показан 8 ноября в концертном зале Новгородской областной филармонии им. А.С. Аренского. Это будет "Идиот" (и драма, и комедия - так обозначен жанр). Его поставили в 2023 году в Национальном академическом драматическом театре имени М. Горького в Минске режиссеры из Сербии Стево Жигон и Ивана Жигон. По их замыслу, на сцене появится сам Федор Михайлович. В этой роли - заслуженный артист Беларуси Руслан Чернецкий.
На фестивале нет конкурса и жюри, призов и номинаций. Коллективы-участники получают дипломы и символ фестиваля - статуэтку (образы героев Достоевского) работы новгородского скульптора Вячеслава Смирнова. А еще - корзинку с яблоками из садов Старой Руссы.
В Беларуси планируют создать совместное с РФ предприятие по 3D-печати металлов
Завершившийся на днях XXVII Белорусский энергетический и экологический форум Energy Expo стал, пожалуй, одним из самых продуктивных по количеству двусторонних соглашений. В частности, между госкорпорацией "Росатом" и рядом белорусских предприятий и организаций подписано пять важных документов о сотрудничестве.
Речь в первую очередь идет о неэнергетических направлениях, в числе которых цифровизация, образование и экология. С белорусской стороны документы подписали Министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды, Белорусский национальный технический университет, ОАО "Промсвязь"...
Белорусской стороной подготовлена комплексная программа развития взаимодействия по целому ряду направлений. Об этом рассказал директор странового офиса госкорпорации "Росатом" в Беларуси Станислав Левицкий:
- Горизонт планирования - с конца этого года до 2030-х годов. Программа подразумевает внедрение инновационных решений и инвестиционную активность на территории Беларуси, создание совместных производств.
"Росатом" в Беларуси уже работает по более чем 90 направлениям. Одно из них - создание Республиканского центра аддитивных технологий общего доступа.
- Мы инициировали направление в адрес руководства Беларуси соответствующего обращения, - отметил Станислав Левицкий. - Уже на подписании дорожная карта, которая содержит создание к концу следующего года на территории Беларуси в формате совместного предприятия инновационного центра для 3D-печати металлов. Такая технология позволяет нам оперативно замещать комплектующие в условиях действующих ограничений.
В рамках сотрудничества в сфере ядерной медицины начинается реализация программы по созданию инновационного радиофармпрепарата с привлечением одной из белорусских организаций к проведению испытаний, к отработке технологий промышленного изготовления. Еще одно перспективное направление - электротранспорт. Реализуется проект электромобиля "Атом". Планируется также обсудить вопрос вхождения в этот проект Беларуси в лице отдельных организаций, министерств и ведомств.
Но, без сомнения, главный белорусско-российский проект - это Белорусская атомная электростанция, которая вот-вот заработает в полную мощь. По словам министра энергетики Беларуси Виктора Каранкевича, второй энергоблок АЭС планируется ввести в промышленную эксплуатацию уже до конца года. Глава ведомства особо подчеркнул тот вклад, который станция вносит в укрепление энергетической безопасности страны:
- С момента включения в объединенную энергосистему первого энергоблока, которое состоялось третьего ноября 2020 года, БелАЭС выработала более 20 млрд кВт/ч электроэнергии, что позволило заместить 5,3 млрд м куб. природного газа. Снижение валютной нагрузки на экономику составило более 650 млн долларов.
БелАЭС только вводится в эксплуатацию, но именно сейчас самое время задуматься о хранилище радиоактивных отходов. В проектировании объекта, подготовке персонала и организации мониторинга помогут российские эксперты. Соответствующий документ в рамках форума подписали АО "ТВЭЛ" с республиканским унитарным предприятием "Белорусская организация по обращению с радиоактивными отходами".
- Создание пункта захоронения радиоактивных отходов при наличии АЭС на территории Беларуси будет отвечать требованиям Экологической таксономии Европейского союза и способствовать устойчивости атомной энергетики в стране, - заверил директор программ по выводу из эксплуатации АО "ТВЭЛ" Эдуард Никитин. - Мы планируем здесь использовать новые решения - материалы, в том числе барьерные, контейнеры, цифровые технологии, которые облегчат работу с большим массивом информации. Госкорпорация "Росатом" готова делиться с коллегами обширным и успешным опытом.
Шла речь и о создании объединенного рынка электроэнергии Союзного государства. Виктор Каранкевич отметил: на завершающей стадии находится один из основополагающих документов - проект Договора о формировании объединенного рынка электроэнергии Союзного государства. На финальном этапе согласований - правила функционирования объединенного рынка электроэнергии.
- Основная задача в течение 2023-2025 годов - согласовать принципы работы объединенного рынка газа с целью дальнейшего сближения условий хозяйствования для субъектов наших стран, - акцентировал Виктор Каранкевич.
В свою очередь заместитель министра энергетики России Павел Сниккарс подчеркнул: результаты совместной межведомственной работы по созданию общих энергорынков оцениваются положительно.
На форуме свою продукцию и услуги представили свыше 200 предприятий и организаций. Среди них - крупнейшие предприятия энергетической отрасли Беларуси и иностранные компании, заинтересованные в продвижении продукции на белорусский рынок.
Текст: Вера Артеага
Как и чем замещать импорт, обсудили на форуме в Могилеве
Белорусско-российский кооперационный форум по импортозамещению собрал в Могилеве около сотни представителей бизнеса из Беларуси и четырнадцати регионов Российской Федерации - из Брянской, Курской, Новосибирской, Оренбургской, Смоленской, Волгоградской, Иркутской, Омской, Ростовской, Нижегородской областей... Главные участники диалога - экспортно ориентированные предприятия двух стран.
В форуме также участвуют Министерство экономики и Министерство промышленности Беларуси, руководство Могилевского облисполкома, представители исполнительной власти российских регионов, торговые представители двух стран, Белорусская универсальная товарная биржа, Белорусская торгово-промышленная палата, Белорусский фонд поддержки предпринимателей...
Директор ОАО "Могилевское агентство регионального развития" Евгений Якимов видит солидные возможности для укрепления кооперационного сотрудничества:
- Закрытие границ с ЕС приводит к лишению экспортеров традиционных рынков сбыта и поставок европейских комплектующих. Создание совместных российско-белорусских предприятий позволит эффективно реализовывать взаимовыгодные проекты. Такой масштабный форум с акцентом на импортозамещение проводится впервые. Для компаний-экспортеров это возможность найти новых бизнес-партнеров на внешнем рынке, альтернативных поставщиков продукции, сырья, оборудования, комплектующих.
Программа форума рассчитана на три дня, с 25 по 27 октября. Пройдут выставки продукции, B2B-встречи и переговоры, посещение предприятий Могилевской области. Традиционно площадкой для масштабных выставочных павильонов в Могилеве стал спорткомплекс "Олимпиец". Cвои новинки потенциальным партнерам демонстрируют белорусские машиностроители: "МТЗ", "БЕЛАЗ", "Гомсельмаш", "Белшина", "Бобруйскагромаш", "Могилевтрансмаш", "АМКОДОР", "БЕЛДЖИ"...
Инновационно-промышленный потенциал Могилевской области на выставке представлен тремя вузами: Белорусская государственная сельскохозяйственная академия, Институт технологии металлов НАН Беларуси и Белорусско-Российский университет. Свои презентационные стенды у Министерства промышленности, Белорусской цементной компании, предприятий Могилевщины и других областей республики, резидентов Технологического парка и СЭЗ "Могилев".
Площадкой для работы секции "Промышленная кооперация - путь от импортозамещения к технологической независимости" стало предприятие ОАО "Могилевлифтмаш". Продажей и обслуживанием лифтов только в России занимается около 70 торгово-сервисных центров, работают сборочные производства в Санкт-Петербурге, Москве, Нижнем Новгороде, Казани, Сургуте. Представители ОАО "Банк развития Республики Беларусь" презентовали возможности финансирования импортозамещающих инвестиционных проектов. Одной из главных тем обсуждения в секциях стал также вопрос экспорта в условиях санкций и продажи на маркетплейсах.
Текст: Елена Кукшинская
В БРУ прошел Первый научно-экспертный форум имени А.А. Громыко
Укрепление сотрудничества ученых Союзного государства, продвижение национальных интересов, вопросы безопасности. Эти и другие актуальные темы обсуждали дипломаты и ученые на Первом международном научно-экспертном форуме имени А.А. Громыко.
Площадкой для встречи стал Белорусско-Российский университет в Могилеве. Форум объединил представителей Министерств образования Беларуси и России, Министерства иностранных дел Российской Федерации, ведущих университетов, научных организаций двух стран. Напомним, в прошлом году в БРУ совместно с Российским государственным гуманитарным университетом создали Центр евразийских исследований имени А.А. Громыко. Одним из основных направлений его работы стало проведение исследований, посвященных интеграционным процессам в Союзном государстве.
Приветствие участникам форума направил министр иностранных дел России Сергей Лавров. Он выразил надежду, что мероприятие будет способствовать дальнейшему раскрытию потенциала научной дипломатии и внесет вклад в укрепление сотрудничества Беларуси и России. Во время двухдневного форума представители научной сферы и дипломатии обсуждали вопросы ключевых направлений российско-белорусского сотрудничества в области сохранения исторической памяти и противодействия фальсификации истории, формирования духовно-нравственных ценностей, ключевых направлений и этапов истории советской дипломатии. С большим вниманием выступления спикеров слушали студенты.
Был создан координационный совет, в который вошли представители министерств и ведомств Беларуси и России. У Союзного государства появился еще один инструмент, который даст новый импульс сотрудничеству, считают участники научно-экспертного форума. В принятом на встрече меморандуме, рассказал Алексей Громыко, директор Института Европы РАН, предусмотрено сделать форум постоянно действующим. И работать над тем, чтобы ежегодно ведущие специалисты (историки, в области международных отношений) могли вносить конкретные идеи для продвижения национальных интересов и укрепления безопасности Союзного государства. В числе ближайших приоритетов - организация совместных научных и экспертных мероприятий, образовательное сотрудничество, поисковое движение и проекты, направленные на выявление военных преступлений и геноцида в годы Великой Отечественной войны.
По словам президента Российского государственного гуманитарного университета Ефима Пивовара, Первый международный научно-экспертный форум стал важным событием белорусско-российских гуманитарных отношений:
- Это еще один кирпичик в фундамент сотрудничества братских народов.
А вот как оценил форум первый заместитель генерального директора ТАСС Михаил Гусман:
- Мне кажется, подобные мероприятия позволяют нам ближе понять друг друга, обсудить актуальные проблемы совместного развития Беларуси и России. Еще - поговорить о месте Союзного государства на международной арене.
Текст: Татьяна Подлипская-Гришаева
Какие особенности имеет рынок по найму нянь в Беларуси и России
В секторе нянь на рынке труда оживление: с лета спрос вырос почти на треть. Кто идет сегодня в няни? Как сейчас встречаются те, кто ищет, и те, кто готов предложить свои услуги? И какова цена вопроса? "СОЮЗ" разбирался в тонкостях дела.
Первые частные агентства по подбору нянь стали открываться в России в начале девяностых (а вообще, еще героиня фильма "Карнавал" подрабатывала няней в фирме "Заря" за 60 копеек в час). В наше время для клиента и няни самым популярным способом найти друг друга стал интернет, что намного удешевило поиск. Этот сегмент рынка труда давно сложился и привел нянь в дома людей не только высокого, но и среднего достатка.
Как рассказала "СОЮЗу" генеральный директор ресурса по подбору домашнего персонала "Помогатель.ру" Татьяна Куркина, работу няней выбирают женщины разного возраста и опыта. (Мужчин исчезающе мало.) Первая и основная группа - молодые девушки, для которых это временная подработка. Они не сидят с младенцами, а работают с детьми пяти - семи лет. Вторая группа - женщины от пятидесяти лет, например, вышедшие на пенсию. (Еще частый путь в няни - человек уволился, а новую работу по специальности в силу возраста, оказалось, не найти.) Эти женщины вырастили своих детей и помогали воспитывать внуков. Такие няни не работают с детьми от двух до семи лет, когда малыши очень активные и за ними надо буквально бегать. Но им доверяют грудничков, а также старших - забрать из школы, покормить, помочь с уроками. Третья, самая дорогостоящая и квалифицированная группа - няни с педагогическим или медицинским образованием, опытом работы в детсадах и школах. Они рано решили пойти в эту сферу, в среднем им по 30-50 лет. Такие няни работают со всеми возрастами.
Сейчас более распространен вариант вахтовой работы. Многие родители по незнанию ищут няню, которая бы жила с ними в будни и уезжала на выходные к себе. "Но постоянно так работать не получается, - говорит Татьяна Куркина, - потому что няня, которая по факту несет ответственность круглые сутки, не сможет долго продержаться. Два-три месяца - и она все равно увольняется". Более популярны графики "месяц через месяц", "две недели через две", "десять дней через десять". Многие няни даже на проживании стараются уходить куда-то на выходные, снимают хостел, чтобы не быть постоянно под взглядом работодателя.
Время - деньги
Рынок нянь работает с почасовой оплатой. В Москве средняя - 350 рублей в час. Сколько же обычно выходит в месяц?
- Если вы снимаете жесткие требования, то минимум, за который найдете няню в Москве на полный день, - около 50 тысяч, - говорит Куркина. Средняя же цена вопроса, по словам экспертов, - 75 тысяч, так готовы платить около трети клиентов. Высококвалифицированная няня зарабатывает еще тысяч на 15 больше. Встречаются и зарплаты до 200 тысяч, но это единичные случаи, они составляют не более 5% рынка.
Плата растет, если в семье не один ребенок. Тогда средний ценник тянет уже на сто тысяч. "Но в регионах, - делится Татьяна Куркина, - картина другая. Например, возьмем крупный город Волгоград. Минимум тут - около 35 тысяч в месяц. Стоимость часа - около 200 рублей". Однако если хотите позвать кого-то разово на пару часов, то такса выше. В Москве стоимость услуги бебиситтера - 500-600 рублей в час. Если ищете разовый присмотр на ночь, чек может дойти до 5 тысяч.
Как правило, дни пропуска по болезни няне не оплачиваются. Если случается простой по вине работодателя, например, семья едет в отпуск без нее, оплачивается на 50%. А отпуск самой няни может и оплачиваться наполовину, и не оплачиваться вообще. В дни новогодних каникул услуги стоят дороже. Это все конфликтные моменты, но люди до сих пор неохотно идут на заключение договоров. По оценкам экспертов, официально оформляют свои отношения только около 15%.
Я иду искать
В поисках няни часто прибегают к сарафанному радио - так находят работника около 30 процентов семей. Но основной ресурс - это специализированные сайты. Обязать няню выкладывать фото, документы, проходить проверки не может ни одно агентство или интернет-ресурс. Это возможно только с согласия кандидата, но далеко не все на это идут. Так что вероятность получить "кота в мешке" велика.
- Соискатель сам, при желании, может повысить конкурентность анкеты, пройдя проверку на благонадежность, - объясняет Татьяна Куркина. - Такая проверка выявляет судимости, долги, штрафы, а осуществляют ее специальные организации, имеющие гослицензии.
На деле люди встречаются лично, при ребенке. Очень популярны пробные дни. И часто работодатель и потенциальная няня расстаются после первых пары дней, поняв, что вообще не подходят друг другу.
Кто там?
А как выглядит сегодня типичная российская семья, готовая принять няню? По данным Росстата, большинство россиян зарабатывают от 27 тысяч до 45 тысяч рублей в месяц, и лишь 7,6% - больше 100 тысяч. Татьяна Куркина рисует такой портрет мамы, нанимающей няню:
- В большинстве своем это женщины 35-45 лет. Многие из них - работающие. Как правило, это полные семьи с хорошим доходом. Подход чаще такой: "Не я отдаю почти всю свою зарплату на няню, а мы с мужем скидываемся на нее". Но в последнее время среди нанимателей все больше становится молодых мам. Они более спокойно ко всему относятся, легко ставят камеры, чаще заключают договоры, спокойно выбирают и более молодых нянь. Рынок вообще молодеет.
Услуги почасового ухода за детьми, то есть няни, предоставляют в первую очередь территориальные центры социального обслуживания населения.
Эти услуги бесплатны, но и претендовать на них могут только отдельные категории семей. Речь идет о тех, кто воспитывает двоих, троих и более детей, родившихся одновременно, или ребенка-инвалида, а также когда оба родителя имеют 1-ю или 2-ю группу инвалидности. Няня приходит к ним домой и помогает с уходом за малышами до 20-40 часов в неделю (это 4-8 часов в день) в зависимости от категории семьи.
В Минтруда и соцзащиты Беларуси отмечают, что услуги нянь очень востребованы - уже по той причине, что государство предоставляет выгодный для мам вариант подбора няни. Родители имеют право сами найти кандидатуру по уходу за своими чадами, особенно если по каким-то причинам предложенная штатная сотрудница ТЦСОН им не подойдет. Ведь доверить своего малыша хочется только надежному человеку.
Ту женщину, которую предложат на роль няни сами родители, безусловно, ожидает проверка на отсутствие судимости, психические заболевания и зависимости, от нее потребуют медицинскую справку о состоянии здоровья. И если все в порядке, оформят официальное трудоустройство. Возраст и образование в данной ситуации не имеют никакого значения. По опыту ТЦСОН чаще всего сами семьи предлагают своих родственниц, знакомых или соседей, которым официально оформляют трудоустройство в центре. Как правило, это либо молодые девушки, либо женщины предпенсионного или пенсионного возраста.
Согласно законодательству перечень функций няни от ТЦСОН строго определен. Она должна помогать родителям купать, переодевать, причесывать, менять подгузники, кормить и гулять с ребенком на улице, организовывать игры и досуг, обучать навыкам самообслуживания, сопровождать в организации здравоохранения, учреждения образования или культуры, а также выполнять процедуры, не требующие специального медицинского образования, например измерить температуру тела, закапать капли в нос или дать лекарства по медицинским назначениям.
Второй вариант поиска няни - через специализированное коммерческое агентство по поиску домашнего персонала. Там характеризуют спрос на услуги няни устойчивым и позиционируют своих нянь как профессиональных - они в основном с высшим педагогическим образованием, опытом работы и рекомендациями семей. Предлагают не только нянь, которые ухаживают за маленькими детьми, но и гувернанток, нянь выходного дня, нянь-репетиторов. Занятость с одним ребенком 6-10 часов в день оценивают в 8-12 рублей в час (220-330 российских), а с двумя детьми - 14-18 рублей в час. При условии проживания в семье, когда у няни обязательные 1-2 выходных в неделю, ее услуги обойдутся в 1900 рублей в месяц (примерно 58 тысяч российских) и больше. Зарплата у частной и государственной няни отличается в разы.
Текст: Екатерина Пряхина Елена Козловская
Мезенцев: Для развития промышленности СГ нужны тысячи молодых специалистов
Представители почти 40 университетов собрались в Минске на XII Форуме вузов инженерно-технологического профиля Союзного государства, чтобы обсудить перспективы научно-технического сотрудничества и участия в практическом решении задач научной и промышленной интеграции Беларуси и России. Более 200 участников форума уверены, что технологический суверенитет наших стран, а значит, и устойчивое развитие экономики во многом зависят от них - будущих инженеров.
Из пилотного проекта форум превратился в основное мероприятие Союзного государства и проходит строчкой в его бюджете. В этом году на финансирование форума выделено 2,2 млн российских рублей. Советник представительства Постоянного Комитета Союзного государства Игорь Матрашило отметил, что форум вырос в крупнейшую авторитетную на евразийском пространстве площадку, на которой представители вузовской науки, молодежи и инженеры получили уникальные возможности демонстрировать уникальные идеи, технологии, разработки в самых различных отраслях.
В числе участников - молодые ученые и специалисты, студенты, магистранты и аспиранты вузов, представители органов госуправления, научных организаций и высокотехнологичных промышленных предприятий России, Беларуси, Узбекистана и Зимбабве. Они собрались в Белорусском национальном техническом университете и в Научно-технологическом парке "Политехник", чтобы обменяться идеями и представить свои разработки.
Участников приветствовал ректор БНТУ Сергей Харитончик. Он напомнил, что Форум вузов инженерно-технологического профиля проводится с 2012 года, помогает формировать взаимовыгодные партнерские отношения, решать вопросы подготовки кадров и будущего создания совместных высокотехнологичных инновационных производств:
- В этом году мы решили немного поменять формат форума, сделать более насыщенной пленарную программу, чтобы заслушать наиболее интересные доклады участников. Помимо Беларуси и России в форуме участвуют и другие страны. В этот раз их четыре. Уверен, что нашими усилиями мы продвинем не только инженерию, но и взаимодействие между странами, университетами, потому что у нас талантливая молодежь, которой по плечу открывать новые горизонты.
На форуме работают три секции. Одна посвящена молодежному предпринимательству. В рамках этой секции пройдет конкурс стартап-проектов Союзного государства. Ребята вместе с менторами смогут обсудить направления развития своих проектов, их продвижение, финансирование, правильный подход в реализации. Лучшие стартапы по итогам конкурса будут отмечены ценными подарками - ноутбуками. Кроме того, победители смогут рассчитывать на поддержку БНТУ в реализации своих идей на практике. На двух других секциях обсуждают приоритетные направления развития научного потенциала Беларуси и России - энергетика, строительство, экономическая безопасность.
Завсегдатай форума - Санкт-Петербургский горный университет. Его представляют на форуме более 70 студентов и молодых ученых.
Аспирант университета Екатерина Лушина считает, что форум - это уникальная возможность обрести полезные знакомства в научном сообществе, показать свои и совместные разработки:
- Мы принимаем участие в различных секциях, некоторые выступают со своими бизнес-проектами, которые они в дальнейшем будут развивать в диссертационных работах. Тематика обширная, но в основном наши работы направлены на улучшение горнопромышленного сектора - промышленное горное строительство, нефтегазовое направление, развитие минерально-сырьевого сектора… Обсуждая свои работы с коллегами, мы начинаем лучше понимать проблематику, видеть перспективы для дальнейшего развития идеи.
Проектов много, среди них действительно уникальные, как, например, представленный аспирантом Санкт-Петербургского горного университета Екатериной Романовой:
- Я занимаюсь геотехническим прогнозом. Моделирование и анализ требуют много времени, не исключены ошибки. Я придумала, как использовать нейросеть, чтобы облегчить горное производство в части строительства. По сути, мы обучаем нейросеть делать за нас всю грязную работу. Те операции, которые занимали, допустим, день, можно будет выполнять за секунды.
Белорусы тоже удивляют. Руководитель студенческого научного творческого бюро "Горняк" Григорий Басалай рассказал, что их команда работает по направлению "горное машиностроение и разработка месторождений", это достаточно актуальные темы для Беларуси, потому что обеспечивают хорошую наполняемость бюджета за счет экспорта. Члены бюро активно участвуют в международных форумах и конкурсах, неоднократно побеждали: за 15-летнюю историю существования бюро его участники получили 30 нагрудных знаков фонда Президента Республики Беларусь по поддержке одаренной молодежи, свидетельствами награждены около 70 человек. Григорий Басалай считает, что главное - раскрыть творческий потенциал студентов:
- Говорят, что молодежь нынче не та. Уверяю, это не так. Просто с молодежью надо работать. Многие талантливые ребята скромны, не верят в свои силы, их нужно воодушевлять. Конечно, за два года невозможно осуществить разработку, чтобы внедрить ее. Нам нужно подготовить человека, который способен дальше в проектной организации, конструкторском бюро творить самостоятельно.
Бюро "Горняк" заявило на форум два проекта. Первый - инновационные предложения по использованию альтернативных источников в качестве двигателей для карьерной большегрузной техники. Второй - лепестковая муфта для применения в приводах горного оборудования, о которой подробнее рассказала пятикурсница БНТУ Александра Жовнерик:
- Это достаточно актуальная тема. Надежность, безопасность и эффективность оборудования во многом зависит от лепестковых муфт. Проект уже прошел апробацию на "Беларуськалии". Сейчас мы идем на патент, чтобы брать заказы.
Говоря языком инженера, КПД у форума очень высокий. Многие его участники прежних лет стали ведущими инженерами и руководителями предприятий, а сотни разработок внедрены в производство. Ярким результатом стало и формирование передовой инженерной школы Союзного государства в области машино- и станкостроения, в рамках которой на равноправных основах готовятся высококвалифицированные кадры. Сегодня на передовых позициях в этом - Псковский государственный технический университет и БНТУ. Большие успехи достигнуты в научной части. Создаются зеркальные научные лаборатории по разработке технологий и гибридного технологического оборудования, которое предполагает различное сочетание лазерных, плазменных, аддитивных технологий. По этим направлениям проводятся совместные исследования, есть хорошие результаты.
В работе форума принял участие Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев. Во время церемонии открытия, которое состоялось 25 октября, он акцентировал внимание на упрочении традиции сотрудничества инженерных вузов Беларуси и России:
"Мы говорим о сотрудничестве вузов прежде всего ради того, чтобы качество подготовки инженерных кадров было соответствующим требованиям дня. Мы хорошо помним решение президентов наших стран, которые утвердили 28 союзных программ. Одна из ключевых среди них - работа по созданию единой промышленной политики и ее реализации. Это невозможно сделать без включенности тысяч молодых граждан Беларуси и России, имеющих качественное современное образование, в общую работу по формированию производственных цепочек, внедрению самых передовых достижений научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, по ориентированности на задачи по импортозамещению и обеспечению технологической независимости, которые ставятся Александром Лукашенко и Владимиром Путиным".
Дмитрий Мезенцев напомнил, что на днях Михаил Мишустин как председатель Совета Министров Союзного государства подписал значимый документ, ключевой в стратегии научно-технологического развития Союзного государства, до 2035 года:
"Проект декрета должен быть рассмотрен на предстоящем заседании Высшего госсовета, также подготовлен, и мы будем просить членов ВГС рассмотреть и поддержать такую инициативу и решение министров Союзного государства".
Инна Горбатенко
Строительный форум показал, что в моду вошли офисы без закрепленных рабочих мест
Как выглядит комфортный офис в 2023 году
Наталия Тихонова (Екатеринбург)
Одним из самых посещаемых залов выставки 100+ TechnoBuild, прошедшей в Екатеринбурге, стали дизайнерские корнеры - восемь пространств, оформленных в определенном стиле: номер в отеле, рабочий кабинет, салон красоты, ванная комната.
Один проект отсылал к конструктивизму, другой - к латиноамериканским мотивам, третий буквально взрывал камни и мозг, четвертый опускал на морское (или канализационное?) дно. Не беремся судить, насколько эти идеи модернистские, а вот разговор о психологии офисных пространств показался интересным.
- По офисам очень мало исследований в Рунете, в отличие от квартир. Основные технологии приходят с Запада и двигают само представление, каким должно быть рабочее место, ведь там человек проводит минимум восемь часов в день, - говорит Алексей Зародов, партнер архитектурного бюро.
Любой проект начинается с выявления потребности клиента, сложность в том, что в этом случае их два: собственник и сотрудник, который будет пользоваться созданным интерьером. Прямой экономической целесообразности во вложениях в дизайн нет, поэтому владелец недвижимости стремится, чтобы "работал" каждый уголок. А персоналу, который видит эти стены изо дня в день, из года в год, не хочется в конце концов их возненавидеть.
- Дизайн - инструмент, с помощью которого можно позитивно влиять на команду. Например, заказчик может попросить: "Посадите на 1000 метров 1000 человек". Нужно объяснять: прямой линейной зависимости между числом персонала и площадью нет, особенно после пандемии. По статистике, пик приходится на понедельник-вторник. В остальные дни в офисе бывает в среднем 60-70 процентов работников: отпуска, больничные, командировки, - поясняет архитектор.
В частности, одной компании, которая хотела сократить свои площади на один этаж, предложили гибридную планировку, где нет постоянно закрепленных рабочих мест: ты приходишь со своим ноутбуком и трудишься там, где удобно. Те, кто приезжают в офис раз в неделю, могут воспользоваться переговорной комнатой. Особенно удобен такой формат при большом количестве мобильных сотрудников: в ИТ, торговых компаниях с экспедиторами, риелторских агентствах, креативных студиях. А вот если деятельность связана с конфиденциальным обслуживанием клиентов, например с юридическими консультациями, целесообразнее сохранить кабинетную планировку.
Классический open-space со стандартной квадратно-гнездовой системой рабочих столов постепенно уходит в прошлое: если раньше она занимала 80 процентов офиса, то сейчас на долю неформальных пространств (переговорок, комнат отдыха, кухонь-столовых) приходится уже 40 процентов. Некоторые компании предоставляют своим сотрудникам возможность во время перерыва сыграть в бильярд или пинг-понг, крупный бизнес организует целые фитнес-центры и комнаты для сна и релаксации. К примеру, тюменским айтишникам в одной компании поставили четыре кровати для сон-паузы, а екатеринбургским создали VR-зал.
Современный оpen-space специалисты советуют разбивать на сектора "живыми изгородями", стенами из двойного стекла, декоративными рейками, за которыми скрываются небольшие диванчики, кресла или переговорные на 1-2 человек. Также в качестве перегородок можно использовать магнитно-маркерные доски: пришла менеджеру гениальная мысль в голову - тут же записал, чтобы не забыть.
Если часть столов перевести в режим "хот-деск" (свободные для бронирования любым сотрудником), можно сэкономить 30-40 процентов площадей. Кроме того, поверхности не будут завалены личными вещами - те хранятся в так называемых локкерах, индивидуальных ячейках, закрывающихся с помощью карты доступа. Нечто похожее мы видим в фитнес-центрах и бассейнах. В идеале рабочие столы лучше сделать с регулировкой по высоте, тогда человек сможет часть времени трудиться стоя или поднять-опустить монитор на уровень глаз. А в одном из банков рядом со столами программистов установили телефонные будки со звукоизоляцией, чтобы делать важные звонки в тишине.
По словам дизайнеров, в их профессии больше психологии, чем в любой другой.
- Я часто слышала жалобы от коллег по цеху на вкусы заказчиков. Но потом поняла: наша задача - сделать так, как хочет клиент, используя свои знания и навыки, а не только показывать свой профессионализм и амбиции, - рассуждает Наталья Торкунова, руководитель дизайн-студии, которая выполняет проекты под ключ для предпринимателей.
Удачный результат получается при сочетании четырех факторов: функциональности, технологичности, эстетики и выражения индивидуальности клиента. Функциональность - это продуманное освещение, эргономика и т. п. Технологичность подразумевает применение системы "умный дом". Эстетика - стиль, в котором выполнен интерьер. Допустим, неоклассику в офисе обычно выбирают давно существующие компании, которые хотят выглядеть респектабельно. Если предприятие молодое и демократичное, оно, скорее всего, проголосует за скандинавию, лофт или хай-тек.
Выбирая гамму стен, кроме южной и северной стороны здания, а также корпоративной палитры, надо учитывать психологическое воздействие цвета на человека. Если работа требует большой сосредоточенности, эксперты рекомендуют отдать предпочтение нейтральному бежевому, молочному, серому. Голубой и зеленый снимают напряжение, желтый, красный и оранжевый повышают эмоциональность и креативность, а вот синий и фиолетовый в больших количествах, наоборот, утомляют и порождают инфантилизм.
- Интерфейс рабочего пространства - возможность пользователя влиять на него, делать более удобным, к примеру, настраивать освещение под себя. Или не бежать во время кофе-паузы с пятого этажа на первый, а просто отойти на четыре шага в кофе-пойнт. Тогда человек чувствует, что о нем подумали, - резюмирует Алексей Зародов.
Лучший в РФ специалист по привлечению инвестиций поделился секретами
Инна Горбунова (Тюмень)
Игорь Борисов стал победителем первой национальной премии "Лидеры инвестиционного развития-2023". На профессиональном арго его должность называется "привлеченец", а еще есть "сопровожденцы" - люди, отвечающие за приход бизнеса в регион и гладкую реализацию его идей.
В 2022 году в УрФО вложения в основной капитал выросли на десять процентов к уровню 2021-го. Наиболее высокие темпы отмечались в Тюменской области. Сейчас в инвестпортфеле региона находится более 500 проектов. В этом году откроются 13 производств суммарной стоимостью 12,8 миллиарда рублей, среди них и два крупных, которые курирует Игорь Борисов: вторая очередь "НОВАТЭК НТЦ" и четвертая тепличного комбината "ТК ТюменьАгро".
В этой сфере он трудится уже десять лет, ведет поиск и организует переговоры с бизнес-партнерами. Впрочем, сам Игорь считает, что его личные заслуги - часть командного зачета.
- До 2020 года среди зарубежных инвесторов львиную долю занимали американцы и западноевропейцы, - делится он опытом. - Теперь все переориентировались на Азию, но между ней и Европой - колоссальная разница. На Востоке даже не семь, а десять раз подумают, прежде чем что-то начинать. Сейчас самый понятный и заинтересованный инвестор - российский. Проекты, к реализации которых мы приступаем или которые находятся на стадии открытия производств, на 99,9 процента отечественные.
Существует ли какой-то единый для всех тренд? Борисов считает, что это логистика, с учетом усиления роли маркетплейсов. В частности, сегодня с одним из значимых предприятий ретейла из Екатеринбурга ведутся переговоры по строительству в Тюмени распределительного центра площадью 20 тысяч квадратных метров. Сумма вложений в него оценивается в два миллиарда рублей. Еще один инвестор планирует возвести распредцентр на 200 тысяч "квадратов" стоимостью одиннадцать миллиардов и создать поэтапно около 7500 рабочих мест. К возведению первой очереди приступила и другая крупная торговая компания. У нее комплекс рассчитан на 120 тысяч квадратных метров, объем инвестиций - 6,5 миллиарда, количество персонала - 2500.
- Подобные центры не создают в каждом регионе, а размещают по кустовому принципу, - уточняет наш герой. - Заполучить такой объект - большая удача, ведь он будет работать сразу на несколько территорий. В нашем случае это ХМАО, ЯНАО, юг Тюменской области, а также Курганская и Омская. О промышленности тоже не забываем, ее доля в структуре инвестиций региона превышает 45 процентов. Когда ушли крупные международные нефтесервисные корпорации, активизировались отечественные производители.
Есть ли у Тюменской области особые секреты по привлечению инвестиций? Наш герой считает, что нет. Но нет и шаблонов, единого для всех алгоритма действий. Для каждого инвестора пазл мер и форм поддержки регионального и федерального уровней складывается по-своему. Кому-то важнее бюджетные субсидии, кому-то налоговые льготы или режим "одного окна". Главное - понять, что нужно именно этой компании и предложить вариант лучше, чем у соседей. Пусть хоть на сотую долю грамма, но весы должны качнуться в твою сторону.
В качестве примера он приводит бумажную фабрику: когда-то тюменский предприниматель создал небольшое предприятие по сервисному обслуживанию банковского и кассового оборудования. Затем понял, что ниша свободна, заключил контракты с поставщиками из Южной Кореи и Франции, вложил в расширение производства 20 миллионов рублей. Когда задумался о масштабировании, помимо родного региона рассматривал еще семь, но сыграл тот факт, что из областного бюджета направили 50 миллионов рублей на реконструкцию и капремонт производственных помещений, плюс выделили субсидию на покупку оборудования. Как результат, в минувшем сентябре в Тюменском районе открылось первое в стране производство чековой ленты и термобумаги из российского сырья. Здесь будут выпускать до 1,6 тысячи тонн продукции в месяц. Сейчас инвестор заявляет о третьей очереди, благодаря чему объемы увеличатся с 600 до 6000 тонн - для нее снова подбирают инструменты поддержки.
Кстати, сопровождением бизнес-проектов в регионе занимается несколько подразделений и департаментов правительства. Только у инвестагентства план по привлечению - 35 миллиардов рублей в год, 2023-й еще не закончился, а цифру уже перекрыли.
- За все время моей работы здесь ни разу не было прецедентов, мы что-то пообещали бизнесу, он нам поверил, а потом разочаровался, - утверждает Игорь Борисов. - Когда молодая мама гуляет в скверике с коляской, она вряд ли думает о реализации инвестпроектов. Но за их счет на тротуаре уложен новый асфальт, а во дворе установлена новая детская площадка. И наш вклад тут тоже есть: чем больше проектов в экономике, тем выше налоговые поступления, которые потом идут на благоустройство, ремонт, социальные выплаты.
На Среднем Урале фермеры открыли свой комбикормовый цех
Какую пользу принесла господдержка свердловским сельхозкооперативам
Ольга Фаткуллина (Свердловская область)
На Среднем Урале зарегистрировано 52 сельскохозяйственных потребительских кооператива, которые объединяют 621 товаропроизводителя. В 2022 году все вместе они выручили 898,5 миллиона рублей, что почти на 191 миллион выше уровня 2021-го.
Уже четыре года кооперативы имеют возможность обращаться за поддержкой в центр компетенций в сфере сельхозкооперации на базе областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП). За это время 31 из них получил гранты и субсидии по программам "Агростартап" и "Семейная ферма", в том числе в 2022 году поддержку оказали двум организациям на 6,9 миллиона рублей, в 2023-м - одной на 6,4 миллиона. "РГ" решила узнать, на что именно пошли деньги.
Деревня оживает
В деревне Нижний Катарач под Талицей все соседи с нетерпением ждут новостей о коровьем новоселье - 200 буренок из дойного стада должны до первого снега переехать в современный животноводческий комплекс. Для людей это значит, что появятся новые рабочие места, а с увеличением поголовья и надоев - еще и зарплаты.
Помимо механизированной кормораздачи, глава КФХ и председатель местного сельхозкооператива Сергей Пыжьянов заботливо предусмотрел вместо деревянных полов животноводческие маты. Они имеют хорошие теплоизоляционные свойства, не пропускают влагу, а также не позволят животным поскользнуться и уберегут от развития мастита. За три года в сельхозкооператив объединились больше десяти талицких фермеров, которые специализируются на крупном рогатом скоте, суммарно они держат 700 голов. Общими усилиями удалось решить и вопрос заготовки и переработки кормов: с февраля запустили собственную производственную линию. Пыжьянов признается, что мечтал о такой давно, но мечта так бы и осталась таковой, если бы не упорство всех пайщиков - выиграли грант на 4,5 миллиона рублей, еще три миллиона фермеры выделили из личных средств. По их предварительным расчетам, линия окупится за пять лет.
- Когда возникла проблема с хорошими кормами, я смекнул, что этим озадачены еще четыре КФХ на ближайших территориях, к примеру, фермеры Пышминского и Байкаловского районов. Организовав кооператив, мы объединили усилия на производстве гранулированных комбикормов, запустили свой мини-цех. Сегодня делаем 12 тонн в сутки или 200 в месяц, - описал стратегию Сергей Пыжьянов.
Меню у талицких голштинок особенное: программируется на отечественной установке, где семь компонентов смешиваются до однородной массы. В двух бункерах объемом по две тонны в течение 20 минут сырье перемешивается, затем обрабатывается термически и гранулируется. На конвейер поступают пшеница, ячмень, овес, льняной жмых и витамины. По словам фермеров, 90 процентов этого выращено на полях кооператива.
Сергей Пыжьянов считает: развитие сельхозкооперации дает отдаленным территориям шанс на развитие. Еще 14 лет назад на заброшенной территории, которая сейчас принадлежит аграрию, не было даже освещения, на пустыре красовался только борщевик и старый корпус. Большая часть работоспособного населения уезжала покорять Екатеринбург или Тюмень. А теперь хотя бы часть останется в деревне.
- Это моя малая родина, если бы я после аграрного университета не вернулся сюда, это было бы предательство, ведь здесь родились и работали мои родители. Мать была зоотехником, отец руководил сельхозпредприятием до 90-х годов, 14 лет назад мы начинали с 60 коров и четырех телят, а сегодня у меня стадо из 105 голов, трудоустроено 33 человека, у многих дети приходят на нашу ферму, значит, жизнь продолжается, - резюмировал фермер.
Семья в деле
В деревне Вахова под Талицей почти каждый знает в лицо братьев Никиту и Ивана Шаровых. Для жителей трех соседних населенных пунктов их семейная ферма - единственный работодатель. Шаровы - продолжатели династии в третьем поколении. Оба их деда были председателями колхозов, спустя время отец продолжил этот путь, возглавив сельскохозяйственный потребительский кооператив.
- Он в прошлом военный, рано вышел на пенсию. Чтобы не сидеть без дела, устроился охранником на молочный завод, за это время у него появилось представление, как надо вести дела. Помню, как отец установил на базу "Москвича" бочку из-под кваса и стал ездить по деревням, закупать молоко в личных подсобных хозяйствах, - вспоминает истоки семейного бизнеса старший сын Иван.
С 2008 года кооператив стал прирастать мощностями: с помощью одного гранта приобрели современный кормораздатчик, с помощью другого - сельскохозяйственную технику. Когда в 2014 году подключился к делам еще и младший брат Никита, выкупили и начали восстанавливать старый коровник. За счет гранта "Семейная ферма" заменили крышу, оборудовали кормовые столы, установили автоматическую поилку, молокопровод и танк-охладитель на 4000 литров, в стойла постелили животноводческие маты. Теперь на 1200 квадратных метрах вольготно себя чувствуют 160 буренок.
Помимо близких родственников Шаровых, в объединение вошли 17 пайщиков. Все они столкнулись с проблемой убоя животных и переработки мяса: в ближайшей округе нет ни специализированного завода, ни цеха. Частники возят коров в Байкалово. По самым скромным подсчетам, к транспортным расходам нужно суммировать еще 3-3,5 тысячи рублей на забой одного животного, плюс деньги на оформление ветеринарных документов.
- Мы решили: пришло время что-то менять. Сейчас, чтобы попасть со своим мясом на рынок, нужно, чтобы оно вышло с сертифицированной бойни. Будем именно такую строить для своих нужд. Она сможет принимать пять коров в смену. Предварительная стоимость проекта - шесть миллионов рублей. Многое зависит от размеров холодильников под охлаждение и полную заморозку, но уже понятно: во многом модульная линия облегчит нашу работу. Поэтому мы заявились на грант и успешно прошли конкурсный отбор, - рассказал Иван Шаров.
В заложниках у сбыта
На фоне этих позитивных перемен кооперативы все еще остаются в заложниках у переработчиков молока. Так, объединение Шаровых сдал в 2022 году 470 тонн молока, но о рекордном доходе заикаться не приходится. По словам Ивана, сумма недополученного составляет около 300 миллионов рублей в месяц.
- Переработчики говорят, что на них сильно давят торговые сети, якобы нет такого сбыта, который был раньше. Сети, в свою очередь, уверяют, что сбыт не изменился, просто они пытаются удержать цену, чтобы не остаться без покупателя. Кроме того, растет стоимость дизтоплива: если в начале года оно стоило 48,8 рубля за литр, то сейчас заправляемся по 62,35. Тогда как цена за литр молока первого сорта составляет 27 рублей, высшего сорта - 27,5, максимальное падение до 25 рублей случилось в марте. Кто-то из личных подсобных хозяйств уже пробует реализовывать творог, лишь бы не уйти в убыток, - пояснил фермер.
Братья пробовали в свое время выйти на рынок Тюмени, от их деревни туда гораздо ближе, чем до Екатеринбурга. Но двухлетний опыт показал: для хороших доходов нужен больший объем продукции, к тому же долго молоко не хранится, у магазинов всего сутки, чтобы его продать.

Ямал планирует за 2-3 года перейти на полную переработку мяса оленя
Ямал пересмотрел стратегию оленеводства
Евгений Александров (ЯНАО)
Ямал - признанный лидер в стране по производству мяса северного оленя, но в последнее время отрасль перестраивается с учетом экологических и внешнеэкономических факторов. Основной акцент делается на региональный рынок и полное удовлетворение потребностей социальных учреждений. Подробности "РГ" раскрыл первый замдиректора департамента АПК Александр Земских.
Александр Владимирович, Ямал в 2023 году сертифицировал производство оленины как органической продукции. Что это дает?
Александр Земских: Для нас и раньше был понятен ее статус, раз используется традиционный способ хозяйственной деятельности. Эксперты лишь подтвердили это. Действительно, аграрии из Приуральского и Тазовского районов получили такие сертификаты первыми в России. Теперь мясо, деликатесы и консервы их производства будут маркироваться графическим знаком "органик". Для потребителя - это подтверждение качества, гипоаллергенности и безопасности товара. В планах же у региона - в течение следующих 2-3 лет увеличить общее производство оленины с 2300 до 2600 тонн без наращивания поголовья и выйти на 100 процентов переработки сырья.
Велико ли нынешнее стадо?
Александр Земских: Примерно 620 тысяч голов. Мы активизировали селекционную работу для повышения продуктивности животных. Также занимаемся биркованием, паспортизацией, здесь ветеринарная служба предпринимает колоссальные усилия. В чем сложность? В отрасли почти 83 процента - частники, которые кочуют по тундре и в определенный момент приходят к заготовительным пунктам, чтобы сдать мясо. Нужно успеть за это время провести все ветеринарные мероприятия, что мы и делаем, вследствие чего улучшили качество оленины в свободной реализации с 68 до 86 процентов.
Отправляете оленину на экспорт?
Александр Земских: Поставок в Европу сейчас нет по объективным причинам. Ранее были в Швецию, Норвегию, Австрию, Германию. А основным потребителем за рубежом считалась Финляндия. Теперь эти связи нарушены, но внутренний рынок растет настолько интенсивно, что предложения бывших партнеров сейчас не особенно и интересны, хотя, конечно, диалог с ними не прерываем.
Интересна ли такая продукция Китаю?
Александр Земских: В первую очередь пантовое производство, которое там заточено на народную медицину. По нашим оценкам, в 2018 году объем закупок ямальских пантов был в пределах 200 тонн. В 2019-м поставки прекратились, и вовсе не из-за запрета со стороны России, по решению КНР. Сегодня Россельхознадзор ведет переговоры с китайской стороной, согласовывая условия лицензирования и сертификации продукции. Как только это произойдет и будет достигнуто взаимоприемлемое соглашение, прерванные связи могут возобновиться.
Кто же тогда покупает панты?
Александр Земских: Прямого экспорта нет, они расходятся только на внутреннем рынке. Северный олень раз в год сбрасывает рога, вместо которых у него начинают отрастать новые. Момент их формирования и является промысловым периодом. Еще не окостеневший продукт называют пантовым сырьем, богатым активными минеральными веществами. Но он быстро портится, поэтому в течение 2-3 дней, а в идеале нескольких часов после срезки его нужно заморозить и законсервировать путем сушки. В общем, это целая технология. Рога, по сути, окостеневшие панты, тоже требуют определенных манипуляций.
Всеми видами сырья занимаются большие производства, имеющие серьезную техническую базу. Ямал в состоянии заготовить примерно 100-150 тонн пантов и 200-300 тонн рогов в год. Баланс этот может меняться: если начнем больше срезать пантов, значит, меньше будет рогов.
А в нашей стране из пантов что-то изготавливают?
Александр Земских: Сегодня в России пантовое сырье, как и кровь и некоторые другие продукты оленеводства, используются для приготовления биологически активных добавок. Есть ряд предприятий, которые специализируются на глубокой переработке, там трудятся специалисты с учеными степенями, использующие еще советский опыт времен НИИ сельского хозяйства Крайнего Севера. А потребителями выступают приверженцы программы активного долголетия, спортсмены.
Однако стратегия отрасли сегодня все-таки развернута в мясном направлении. Помимо того что мы обеспечиваем гипоаллергенным продуктом детсады и школы (в рационе столовых доля оленины сейчас составляет 42 процента, остальное - курятина и говядина), планируем использовать его в качестве прикорма для малышей с восьми месяцев. Кроме того, развиваем тему спортивного питания: осуществляем точечные поставки в Москву, Санкт-Петербург, другие города.
Попадает ли оленина на Средний и Южный Урал?
Александр Земских: Устоявшиеся связи с местными предпринимателями, конечно, есть, как и поставки в торговые сети УрФО. Ряд наших производителей вообще представлен по всей стране. Но важен вопрос объемов.
Ну да, в первом попавшемся магазине такую продукцию не встретишь...
Александр Земских: У нас есть несколько проектов, нацеленных как раз на расширение географии поставок. Один из них, под названием "Фермерский островок", реализуем вместе с Корпорацией МСП. Его суть заключается в том, что в ретейле выделяют площади для продажи продукции КФХ. Корпорация намерена развивать региональную кооперацию, содействовать в организации распределительных центров, что в итоге позволит наладить логистику товаров не только в пределах одного региона. Возможно, после этого ямальская оленина станет доступнее.

Кластер укрепил связи ЮГУ с промышленниками и привлек сильных абитуриентов
Как партнерство с промышленниками позволяет университету готовить востребованных специалистов
Татьяна Казанцева (Югра)
По итогам 2022 года в основной капитал Югры было привлечено рекордных 1,3 триллиона рублей, к 2036 году планируется 1,9 триллиона. Главная проблема - кадры. Треть населения - молодежь до 35 лет, однако 42 процента из них не видят возможностей самореализоваться на малой родине. Регион намерен изменить ситуацию. Какую роль в этих планах играет Югорский госуниверситет (ЮГУ), "РГ" рассказал ректор вуза Роман Кучин.
Роман Викторович, в условиях внешних вызовов экономика страны просто обязана быть самодостаточной и интеллектуальной. ЮГУ учитывает эти запросы?
Роман Кучин: Конечно, ведь мы давно и тесно взаимодействуем с нашими индустриальными партнерами. Если говорить о промышленности, в приоритете три направления - нефтегазовое дело, ИТ-инфраструктура и защита окружающей среды. Сегодня все первокурсники проходят обязательное тестирование компетенций. Уже более пяти лет мы предлагаем им самостоятельно выстроить индивидуальную образовательную траекторию с помощью выбранных дисциплин. И сразу подключаются наши стратегические партнеры-работодатели: подсказывают студентам, что необходимо для той или иной профессии.
Что вы считаете главным в подготовке ИT-специалистов?
Роман Кучин: Мы сотрудничаем в сетевом формате с ведущими вузами России, например Петербургским госуниверситетом, реализуем совместные образовательные программы с "Сириусом" по математике и искусственному интеллекту. Можем приглашать дистанционно ведущих специалистов. Лучших студентов поощряем, например, стажировкой на месяц в тот же "Сириус", ежегодно отправляем 4-5 ребят. Они возвращаются заряженными, с новыми идеями и знаниями. Им очень нравятся интенсивы, а мы стараемся, чтобы такие формы появлялись и у нас.
Эксперты прогнозируют к 2025 году увеличение мирового спроса на нефть - на 6,5 миллиона баррелей в сутки. Вы готовы ответить на этот вызов выпуском нужных кадров?
Роман Кучин: Безусловно, мы активно сотрудничаем с добывающими компаниями, более того, второй год подряд ЮГУ занимает второе место в России по проценту трудоустроенных выпускников профиля "Нефтегазовое дело". Плюс у нас уже восемь лет функционирует базовая кафедра в "РН-Юганскнефтегазе". Ежегодный набор на очно-заочную форму - около 200 человек.
Кстати, мы активно сотрудничаем с ТЭК и в исследовательской сфере: наши молодые ученые добились высоких результатов в создании новых методов переработки нефти, изготовлении присадок, есть интересная работа по маслу, которое борется с парафинизацией труб.
Сколько ваших выпускников работают по специальности, если иметь в виду не только нефтегазовую отрасль?
Роман Кучин: Более 90 процентов. Мы гордимся этим результатом. Также ЮГУ входит в число 16 вузов с самым высоким уровнем зарплаты выпускников, что говорит о востребованности наших ребят и находит отражение в контрольных цифрах приема. Кстати, абитуриентская кампания год от года становится все более цифровой: к примеру, в этом году более 75 процентов заявлений было подано через портал госуслуг. В лидерах три направления, в частности, программная инженерия. Востребованность инженерного образования очень высока, радует, что приходят такие подготовленные ребята.
Какие новые образовательные программы появятся в ЮГУ?
Роман Кучин: Сейчас мы трансформируем направление "Строительство, комфортная городская среда". Многие уже поняли, что развитие придомовых территорий требует комплексного подхода. Показателей оценки комфортной городской среды много, нужны специалисты широкого профиля. Они должны не только знать все про дизайн, но и уметь проектировать улицы, проезды, понимать, как правильно расположить объекты, в том числе малые архитектурные формы, скамейки, скульптуры, вазоны и т.п. Запросы от муниципалитетов уже поступают.
Кроме того, мы видим, что большим спросом пользуются аддитивные технологии - активно взаимодействуем по этой теме с компаниями, подведомственными "Газпрому". Уже пробуем печатать инструмент и запчасти на 3D-принтерах. Также открыли молодежную лабораторию по производству беспилотных летательных аппаратов - они необходимы для практических исследований в рамках реализации климатической повестки.
В этом году в рамках проекта "Регион для молодых" анонсировано создание в Югре двух образовательно-производственных центров. Один из них инициировал ЮГУ. Что это даст?
Роман Кучин: Да, мы вошли в федеральный проект "Профессионалитет". Создали образовательно-производственный кластер "ПрофЮграТЭК" на базе вуза, получили грант Минпросвещения РФ на реализацию этого проекта плюс поддержку со стороны правительства Югры в виде контрольных цифр приема по программам среднего профобразования (СПО). Спрос был таким высоким, что мы увеличили количество внебюджетных мест, причем поступили ребята с очень высоким средним баллом аттестата. Популярность этого направления обусловлена и более коротким сроком обучения - за счет интенсификации, применения новых педагогических технологий он меньше на год.
Индустриальные партнеры помогают?
Роман Кучин: Конечно, и финансово, и с оборудованием, но самое ценное - предоставляют свои площади для практических занятий. Сегодня с ЮГУ сотрудничают "Газпромнефть Энергосистемы", "ЮТЭК - Региональные сети", в этом году зашли "Ростелеком", готовится "Роснефть". По согласованию с работодателями удалось сформировать семь лабораторий: монтаж силового электрооборудования, автоматика и вторичные цепи, лаборатория качества электроэнергии и другие. Ставку сделали именно на ТЭК, ведь нефтедобыча требует больших энергозатрат. Сюда же включили блок ИT, информационную безопасность. Такая коллаборация дает хороший кумулятивный эффект, набор студентов прошел на пять с плюсом.
В чем конкретно это выразилось?
Роман Кучин: Если мы говорим про СПО, то по всем направлениям подготовки проходной балл превысил 4,22, на ИТ- 4,4, пятьдесят человек вообще пришли с 5,0. Многие ребята сегодня выбирают вместо высшего среднее профессиональное образование, это стало трендом, и понятно почему: можно раньше получить профессию и стать независимым. А можно и продолжить учебу в заочной или в очно-заочной форме.
Для чего университету научно-образовательные и производственные консорциумы?
Роман Кучин: Мы берем из новых технологий самое лучшее, но не забываем и про старое - фундаментальную науку. Очень важно, чтобы в регион приезжали ведущие эксперты по той или иной теме, обогащали знаниями студентов, транслировали передовой опыт. Одно из таких ярких направлений инженерного образования - консорциум "Недра". В него входит больше ста вузов, и мы рады, что тоже причастны к нему. Считаю, за консорциумами будущее. К тому же это помогает взаимодействовать с зарубежными партнерами: только что ЮГУ подписал соглашение с Дэчжоуским профессионально-техническим институтом по трем направлениям подготовки. Планируем реализовывать совместные образовательные программы как с выездом наших специалистов в Поднебесную, так и с привлечением иностранных студентов и преподавателей в Югру.
В прошлом году ЮГУ вошел в состав центра "Углерод в экосистемах: мониторинг". Проект завершается в 2024-м, каковы промежуточные результаты работы?
Роман Кучин: Во-первых, мы являемся участником проекта по созданию карбоновых полигонов в РФ, это проект Минобрнауки РФ. Результаты уже есть, но есть и задел на перспективу. Здесь мы не ограничимся только 2024-м годом, продолжим работу. Также вуз стал участником научно-технической программы по климату, которая будет реализовываться до 2030 года.
Климатическая повестка - это надолго?
Роман Кучин: Да, и в этом направлении у нас очень богатый опыт. "Точка роста" позволила ЮГУ привлечь 50 высококвалифицированных сотрудников, а еще это точка притяжения для исследователей: пять человек из МГУ и РАН сейчас трудятся на нашем полевом стационаре "Мухрино". Кроме того, мы открыли вторую молодежную лабораторию и работаем над созданием "Карбон Дата Центра". Всего на карте Югры будет пять точек мониторинга. Предстоит классифицировать разновидности всех экологических систем. Цель - высчитать базовый показатель углеродной активности в СО2-эквиваленте.
Детский карбоновый полигон в Шапше - больше про просвещение или про подготовку кадров?
Роман Кучин: Чем раньше мы приведем молодежь в университет, тем лучше. Не случайно мы вместе с "Роснефтью" ведем большой блок допобразования в школах. В случае с Шапшой сошлись сразу несколько интересов: это и познавательный проект, и экспериментальная площадка для учеников, преподавателей и экологов. Мы уже инвестировали в инфраструктуру полигона четыре миллиона рублей, помогли региональные власти. Думаю, все получится и Шапша войдет в состав создаваемого сейчас научно-технологического центра нового уровня "Юнити-парк".
В Югре построят еще четыре полигона ТКО по концессии
Марина Некрасова (ХМАО)
Департамент промышленности ХМАО вчера завершил прием заявок от инвесторов, готовых построить и потом эксплуатировать межмуниципальный полигон твердых коммунальных отходов (ТКО) для города Нягани и поселений Октябрьского района. Вскрытие конвертов ожидается 12 февраля 2024 года, заключение договора с победителем торгов - в апреле.
Получить заключение госэкспертизы на проектную документацию он должен будет не позднее 15 месяцев после землеотвода. Срок действия концессионного соглашения - 25 лет. Для площадки выбрано Сергинское урочище в Няганском лесничестве. В составе объекта будет сам полигон для размещения 35 тысяч тонн отходов в год, мусоросортировочный комплекс, в том числе с функцией измельчения крупногабаритных вещей, и участок утилизации органики. Одно из ключевых условий - на линии должно отделяться не менее половины полезных и органических фракций от общего веса, поэтому ее снабдят сепараторами черных и цветных металлов, шредером, который с легкостью может перемолоть даже диван, прессом, конвейерами для отвода "хвостов" (неделимых остатков) и т. п.
Финансовую модель объекта рассчитали в центре ГЧП Фонда развития Югры. Общий объем инвестиций там оценили в 2,01 миллиарда, при этом автономный округ в виде капитального гранта (аванса или возмещения части расходов концессионера. - Прим. ред.) оплатит 429,4 миллиона. Окупаемость прогнозируют в течение десяти лет.
Первая в регионе концессия на создание комплексного межмуниципального полигона ТКО уже реализована в Нефтеюганском районе: объект мощностью 90 тысяч тонн ввели в декабре прошлого года. Зона его обслуживания - Пыть-Ях, Нефтеюганск и окрестности, где проживает более 220 тысяч человек. Инвестор вложил в стройку 1,4 миллиарда рублей. Чтобы привлечь средства, он выпустил "зеленые" облигации на 1,1 миллиарда и разместил их на бирже. Кроме того, бюджет ХМАО предоставил капитальный грант на этапе строительства в размере 224 миллионов рублей.
Вместе с вводом объекта в районе появилось 130 новых рабочих мест. В будущем эта цифра может увеличиться кратно: полигон станет частью экотехнопарка, где будет базироваться малый и средний бизнес, занимающийся рециклингом. По словам замдиректора департамента промышленности ХМАО Антона Алимова, уже понятна концепция площадки, выбран участок на 21,5 га, с потенциальными резидентами подписаны соглашения о намерениях по переработке пластика и бумаги, также в экотехнопарке займутся экокомпостированием и пиролизом шин.
Кроме Нефтеюганского района, в Югре сегодня действует еще два мусоросортировочных комплекса. В частности, в Урае с 40 тысячами жителей ежемесячно вручную перебирают 1000 тонн ТКО, вылавливая на конвейере то, что можно сдать на переработку: бумагу, пленку, банки из-под пива, пластиковые бутылки. В смену в цехе трудится 6-7 человек.
- В массе, которую обычно привозят на полигон мусоровозы, много некондиции: пресс-плита в машине придает картону непривлекательный вид, стекло давит на осколки. Удается извлечь всего пять процентов полезного по массе. Во всем мире принято отходы сортировать предварительно, еще в квартире или на контейнерной площадке, - говорит предприниматель Иван Коршунов.
Поначалу он воспринимал эту деятельность как социальную нагрузку, но сейчас признается: заниматься ТКО стало выгодно, хотя тариф невысок, львиную долю выручки компания получает от сдачи вторсырья.
- Пластик везем в Тюмень за 1000 километров, картон - за 700 километров в Новую Лялю Свердловской области. Мы были бы рады, если бы в ХМАО стали открываться свои перерабатывающие предприятия, тогда логистические затраты снизятся. Особенно остро стоит вопрос по стеклу, его просто мало где берут, - рассуждает Коршунов.
Поднять рентабельность бизнеса и получить более чистый вторичный ресурс можно за счет экодомов, куда население приносит заранее рассортированные материалы.
- Контейнеры для раздельного сбора мы установили в Урае еще пять лет назад. Они быстро наполнялись. Посмотрели статистику, где самое активное население, и открыли в том районе экодом в марте 2022 года. Буквально за месяц приросли в шесть раз, настолько люди были уже готовы морально, - вспоминает Иван.
За 12 месяцев урайский экодом принес более 120 тонн вторсырья, а всего девять точек раздельного сбора мусора, созданных разными компаниями по всему региону, - 360 тонн. В целом, по данным регоператора в сфере обращения с ТКО, Югра сдала в 2022-м на переработку 3479 тонн отходов. С учетом того что на свалки за это же время вывезли 448 тысяч тонн, резерв еще огромный. Именно поэтому четыре новых межмуниципальных полигона, которые построят по концессии (в Сургутском, Нижневартовском, Ханты-Мансийском и Октябрьском районах), будут обеспечены линиями сортировки, а предприятия, обслуживающие объекты, установят в жилой зоне контейнеры для раздельного сбора.
В Югре старшеклассники получат рабочую профессию еще в школе
Наталия Тихонова (Югра),Ирина Пуртова (ugra-news.ru)
Пилотный проект, реализованный в городе Югорске и Советском районе ХМАО, в этом учебном году распространят на весь регион. Теперь в любом муниципалитете 10-11-классники, окончившие 9 классов со средним баллом аттестата ниже 3,6, смогут получить рабочую специальность еще до окончания школы.
Моя дочь сдавала ОГЭ минувшим летом. С ее 4,8 балла мы могли не беспокоиться: по рейтингу проходила и в профильный 10-й класс, и на бюджет в колледж, но я хорошо помню метания ее ровесников, которые, мягко говоря, результатами не блистали.
- Родной лицей моего сына оставлять у себя не хочет, чтобы показатели не портил. В колледж на бюджетное место не попасть, если балл ниже 3,5, а платно учить я не могу. Никому такие не нужны, получается? Пусть вообще без образования остаются?! - возмущалась на выпускном одна из мам.
Парня в итоге взяли в школу попроще, послабее. У него есть два года, чтобы определиться. И таких ребят в 10-11 классах достаточно. В нашем детстве существовала система учебно-производственных комбинатов (УПК). Раз в неделю вместо уроков мы шли туда и приобретали навыки секретарей-машинисток, продавцов, водителей и т. п. В конце сдавали экзамены и получали свидетельства. Не знаю, можно ли было с ними найти работу, поскольку сама сразу поступила в вуз, во всяком случае, в трудовую жизнь подростков погружали весьма реалистично. А кто-то из ровесников сразу ушел после 9 класса в ПТУ и через пару лет начал зарабатывать.
Сегодня у ребят такой вилки выбора нет: сеть ПТУ благополучно разрушили, создав некий гибрид между начальным и средним профобразованием. В большинстве колледжей якобы можно учиться и по одной программе, и по другой, при этом стоит заградительный барьер в виде проходного балла, то есть на бюджет попадают опять-таки отличники и хорошисты, а троечникам светит разве что коммерческий договор.
Между тем рынок труда испытывает острую нехватку рабочих и среднего персонала. Не только оборонка или станции скорой помощи, о которых много пишут, но и, казалось бы, вполне благополучная нефтегазовая отрасль. Инициатором пилотного проекта, который стартовал в ноябре 2022 года в Югорске, выступило одно из градообразующих предприятий. В эксперименте участвовало 50 школьников. Они попробовали себя в роли няни, автослесаря, электромонтера, линейного трубопроводчика, повара и кондитера. Теорию штудировали в Советском и Югорском политехнических колледжах, практику проходили на настоящих предприятиях.
К примеру, Роман и Никита тренировались обслуживать нефте- и газопроводы.
- В Югре дело очень востребованное. Если после 11-го класса будет возможность учиться дальше, вернусь в колледж уже в качестве студента, - поделился впечатлениями Роман.
Как рассказали в пресс-службе газотранспортной компании, молодые линейные трубопроводчики теперь могут сами определять качество сварных швов. Также они изучили работу стропальщика на тренажере, знают, как функционирует технологическая линия по обследованию и ремонту сетей, станок подготовки кромок и трубогиб, трубопроводная арматура. Ребята побывали на газокомпрессорной станции и в доме линейного обходчика, узнали, каким способом можно защитить металл от коррозии и много других профессиональных секретов.
Анастасия после уроков в школе два раза в неделю приходила в детсад осваивать азы специальности "младший воспитатель". Сначала наблюдала со стороны, с января уже сама попробовала организовать дошколят.
- Было интересно узнать, смогу ли я работать с малышами 3-4 лет, - призналась девушка. - Они такие открытые, общительные, любознательные.
По отзывам старших коллег, все девчата-практикантки в трех детских садах Югорска очень ответственно подошли к делу: помогали одевать, кормить и укладывать ребятишек спать, читали книги, играли, делали зарядку.
В рамках проекта можно пройти обучение один раз, программа длится не дольше 12 месяцев. В мае 2023-го состоялся первый выпуск. Подросткам в торжественной обстановке вручили свидетельства об окончании курса и документы о присвоении разряда по итогам квалификационного экзамена. На сегодня девять человек получили предложения от работодателей, десять остались в школе, а 24 поступили в колледжи. У некоторых в планах после обучения стать самозанятым.
Организаторы эксперимента уверены: он повысит шансы "неопределившихся" школьников не остаться без профессии, а в дальнейшем выстроить карьеру, подняться на следующую ступень мастерства. На обучение одного человека в среднем расходуется 40 тысяч рублей, но для самих ребят это абсолютно бесплатно: колледжи получают субсидию в рамках региональной госпрограммы "Поддержка занятости населения". Перечень специальностей утверждают центры занятости. Так, в 2023-м к списку присоединился плиточник-облицовщик.
- Поскольку практика подтвердила свою эффективность, решено распространить ее на весь автономный округ. Число участников увеличится с 50 до 125 человек, - подчеркнул Роман Белкин, директор департамента труда и занятости населения Югры.
На Ямале студенты могут работать по специальности без отрыва от учебы. "Помимо дохода, это хорошая возможность окунуться в профессию. При получении диплома у выпускников уже будет первая запись в трудовой книжке", - комментирует Тамара Токманцева, директор Ямальского многопрофильного колледжа. С начала октября ее учащиеся, получающие образование по программе "Обработка водных биоресурсов", выпускают полуфабрикаты из рыбы. Кроме того, в УПК открыты направления "Кондитерские изделия", "Обслуживание и ремонт автомобилей" и "Ямальский сувенир". Занятия проводятся шесть дней в неделю после основных пар. Аналогичные учебно-производственные комбинаты в рамках федерального проекта "Профессионалитет" созданы в Надымском профессиональном колледже ("Дошкольное образование") и колледже Тарко-Сале ("Мастер отделочных декоративных работ" и "Электромонтер"). До конца года сеть УПК охватит все учреждения СПО Ямала. Среди новых направлений - техобслуживание и ремонт двигателей, физкультура и фитнес, сервисное обслуживание беспилотников и металлообработка.
Большая игра
Россия рассчитывает войти в топ-5 цифровых экономик за счет развития нейросетей
Ирина Никитина (Тюмень)
Вслед за сентябрьской сессией по обновлению национальной стратегии развития искусственного интеллекта (ИИ) в координационном центре правительства РФ в октябре в разных регионах прошли дополнительные встречи. Так, в Калуге обсуждали усиление и наполнение портала госуслуг, в Казани - цифровизацию социального звена, а в Тюмени на форуме "Инфотех" - нейросети.
Как отметил министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев, сформирована повестка, постепенно копится потенциал, следующий шаг - в течение пяти лет массово внедрить технологии и продукты в госуправление и отрасли, непосредственно касающиеся граждан. Но, чтобы реализовать задуманное, нужно первым делом восполнить дефицит кадров, причем за счет новых специалистов, а не переобучая старых. Да, экспертов не хватает везде, не только в России, ведь цифровые технологии растут так стремительно, что вузы попросту не успевают выпустить требуемое число айтишников.
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков подчеркнул: обеспечить присутствие России в "большой игре" способны и 500 человек, это будет крепким научным ядром, а вот отраслям экономики нужно несоизмеримо больше - 800 тысяч вакансий ежегодно. Но, увы, даже минимальную команду профильных кадров пока не собрали, только на пути к цели. При этом в стратегию развития ИИ до 2030 года добавлена строка про 300 тысяч выпускников вузов с навыками обращения с нейросетями. Как их вырастить быстро и качественно, да еще с учетом амбициозных планов страны войти в пятерку сильнейших? Может, надо упирать на дополнительное регулирование, запретительное, охранительное, стимулирующее? Или раньше начинать работу с молодежью?
В условиях ограниченности ресурсов следует делать ставку на подготовку преподавателей и аналитиков, считают в минобрнауки. Чтобы они отрабатывали повестку с двух сторон: пока одни опекали новичков, другие погружались в фундаментальные и практические исследования - строили большие языковые модели, изучали фотонные и нейроморфные процессоры, занимались машинным обучением. К сегодняшнему дню создано 100 образовательных программ, около 500 - на основе ИИ. Открыто шесть узкоспециализированных центров по нейросетям на базе ведущих российских университетов, нынче запустят еще шесть, также планируются четыре центра мирового уровня по фундаментальной математике и ряд региональных площадок на базе НТИ. Общий объем инвестиций в эту сферу уже превысил одиннадцать миллиардов рублей.
В Тюменской области прицельно курировать школьников взялись еще в 2019 году. Именно тогда на базе технопарка открыли школу юных нейроинженеров. Конечно, процесс напитывания подростка компетенциями не быстротечный, вернее сказать, точечный и очень кропотливый: спустя четыре года школа выпустила 124 "умника", большинство - с перспективными кейсами, многие получили приглашения на стажировку в крупные ИТ-компании по всей стране. Например, Софию Шумилову заметили представители лаборатории NtechLab благодаря придуманной ею нейросети, которая определяет наличие у человека меланомы по фотографии. Ее однокурсник Игорь Дышлевский, написавший программу по отслеживанию лиц на видеотрансляциях, тоже вытянул счастливый билет на практику по разработке решений на базе ИИ для видеоаналитики. Сегодня в тюменских вузах по ИТ-направлению обучается почти четыре сотни студентов, а недавно был создан региональный проектный офис по внедрению нейросетей.
- Сейчас в его работе находится 20 инициатив - внедрим их в приоритетном порядке. Нужно давать шанс любой смелой идее! Притом не конкурировать и спорить за места в рейтинге, а сотрудничать, отрабатывая лучшие практики. Пусть нас оценивают внешние эксперты, а мы будем двигаться в собственной логике развития, безусловно, ориентируясь на стратегические документы федерального уровня, - выступил на "Инфотехе" губернатор Тюменской области Александр Моор.
По мнению Максима Овсянникова, соорганизатора форума второй год подряд и руководителя молодой команды "Анлим", с подрастающим поколением надо взаимодействовать по формуле "потенциал - вмешательство = эффективность".
- Без назидания, с грамотной передачей опыта через истории успеха и признание ошибок. Институт наставничества в нашем деле должен быть дружелюбным, это положительно скажется на подготовке новых специалистов. А что касается потребности в 800 тысячах айтишников, то с учетом роста числа юрлиц (только в Тюмени их более 30 тысяч) и вообще вертикально интегрированных корпораций таких работников нужно в разы больше. Нуждаться в новых инженерах по кибербезопасности и разработчиках нейросетей мы будем долгое время, - уверен эксперт.
Как бы странно ни звучало еще пару десятилетий назад, одной из движущих сил экономики является ИИ - он уже помогает человеку уходить от рутины и заниматься, допустим, нормотворчеством, творчеством в принципе, а значит, экономит наше время, силы, иные ресурсы. В обозримом будущем конкурентными будут те специалисты, которые умеют обращаться с нейросетями. Как подчеркнул директор платформы взаимодействия бизнеса и государства "Цифровая экономика" Сергей Плуготаренко, планов в рамках национальной стратегии по развитию ИИ у России много. Если все сработают, как надо, эта сфера к 2030 году даст шесть процентов прироста ВВП, в абсолютных величинах это около двенадцати триллионов рублей.
ЦИФРА
800 тысяч вакансий на ИТ-специалистов каждый год формируют коммерческие предприятия и госсектор
Волонтеры чистого воздуха
На Южном Урале взялись за воспитание поколения без потребительского отношения к окружающей среде
Евгений Александров (Челябинская область)
Первый всероссийский детский экологический форум, прошедший в Челябинске, собрал 2,5 тысячи школьников из 18 регионов. Провести такое масштабное мероприятие для подростков предложил глава Южного Урала - идею поддержали в администрации президента.
Юннаты возвращаются
Со школьниками сложно говорить языком профессионалов, но на форуме и не пытались этого делать. Наоборот, стремились к простоте и доступности, которые необходимы для возрождения некогда утраченного юннатского движения. Как знать, возможно, форум действительно станет отправной точкой для этого.
- Сегодня Челябинск гостеприимно встречает большую дружную команду школьников из многих регионов страны, которые стремятся внести личный вклад в решение актуальных экологических проблем, активно занимаются волонтерской работой, - зачитал приветствие главы государства спецпредставитель президента по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов.
Участники обсудили проекты, касающиеся мониторинга воздуха, климатических изменений, очистки земель, раздельного сбора мусора и т. д. Наверное, для специалистов это не было открытием, но, безусловно, вдохновляло самих ребят. Взрослые же расценили событие как смотр сил, которые в недалеком будущем сами станут формировать зеленую повестку страны.
- Без вас, юных экологов, без тех, кто думает уже сегодня о том, как сделать в будущем нашу страну чище, лучше, нам, конечно, не обойтись. Площадка форума - это не только дискуссии, общение, вы будете предлагать свои проекты, которые мы будем внедрять в регионе, в стране, - обратился к участникам губернатор Челябинской области Алексей Текслер.
- Задача и цели форума - оставить землю чистой и получить поколение, которое будет с удивлением рассказывать, что когда-то штрафовали за нарушения, которые в будущем будут просто немыслимы. Мы хотим поменять сознание и получить через десять лет другое отношение к окружающей среде, - озвучила надежды организаторов и глава Росприроднадзора Светлана Радионова.
- Экологическая повестка - инвестиция в будущее. Детская повестка - инвестиции в наше будущее, светлое, прекрасное, зеленое будущее, - дополнила коллегу заместитель председателя правительства РФ Виктория Абрамченко.
Небо без дыма
Примеры, доказывающие, что природа и человек могут существовать в гармонии, уже есть. Так, на Челябинском трубопрокатном заводе запущен уникальный комплекс по очистке промышленно-ливневых стоков AQA Баланс. Современное оборудование позволяет обеззараживать стоки до такой степени, что они становятся пригодными и для рыбохозяйственной деятельности, а эти нормативы жестче, чем для питьевой воды. Это ориентир для других производств.
В регионе уже заключены десятки соглашений с промышленниками, которые берут на себя повышенные природоохранные обязательства и в целом слово держат. Список наиболее успешных, как отмечают надзорные органы, возглавляют Магнитка, Русская медная компания, Челябинский цинковый завод, комбинат "Магнезит", компания "Форвард Энерго" и ряд других.
- Если кто-то лет десять назад был в Карабаше и видел его сейчас - это небо и земля. Пруд почищен, установлен цветовой фонтан, облагорожена набережная, - проиллюстрировал ответственное отношение бизнеса к обществу и природе губернатор. - Еще два предприятия, Мечел и ЧЭМК, сегодня реализуют масштабные экопроекты в Челябинске, хотя им надо ускоряться. Изменения законодательства, которые приняты либо будут приняты в ближайшее время, помогут добиться полного выполнения соглашений о квотах на выбросы, утвержденных в 2022 году.
Гость форума председатель комитета Госдумы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Дмитрий Кобылкин напомнил директорам ведущих компаний Южного Урала о запросе жителей на чистоту промышленных городов. Население, по его словам, хочет знать текущую ситуацию, но еще больше - какую ответственность понесут загрязнители.
Светлана Родионова в канун форума провела в регионе выездное заседание научно-технического совета по экологии.
- Мы видим, как Челябинская область последовательно, качественно и тщательно занимается вопросами охраны окружающей среды. Без хайпа, лишней суеты или медлительности. Наверное, это один из самых передовых регионов, который достиг реальных успехов на сегодняшний момент. Мы говорим о реализации национального проекта "Экология", в первую очередь проектов "Чистая страна" и "Чистый воздух": создана лучшая в стране система мониторинга. Диалог с жителями, бизнесом, общественностью идет на высоком уровне, - констатировала она.
Пока система наблюдения и контроля охватывает лишь Челябинск и Магнитогорск, но теперь ей предстоит двигаться дальше, в другие промышленные города. Также речь идет о сокращении времени от момента фиксации загрязнения до выявления конкретных виновников. Для отработки технологий привлекаются ВНИИ "Экология" и местные ученые, реализующие проект "Экомонитор", позволяющий перейти от расчетов по площадям к точечному воздействию на экологических "хулиганов".
Цветы и свалки
Важное заявление в дни форума прозвучало также о рекультивированной челябинской свалке - на ее месте вскоре возведут цветочные теплицы.
- Мы хотим, чтобы наши города были красивыми, чтобы было больше цветов. Поэтому появилась идея в этом году построить на территории бывшего полигона тепличный комплекс, а тепло от сжигаемого свалочного газа использовать для его обогрева, - пояснил задумку Алексей Текслер.
Мэр Челябинска Наталья Котова рассказала: монтаж первой теплицы начнется в ноябре, в феврале в ней высадят петунии и другие растения, а в мае они будут готовы к пересадке на гостевые маршруты, украсят проспекты Ленина и Свердловский.
Крупнейший в Европе объект накопленного вреда закрыли после того, как эндогенные пожары и неприятный запах стали настоящим бедствием для города. Дочерняя компания Росатома приступила к рекультивации в 2019-м, год спустя сформировали тело свалки, которое потом закрыли защитным экраном, препятствующим попаданию газа в атмосферу. Это позволило уменьшить выбросы в черте города почти на треть. Также была смонтирована система сбора ядовитого фильтрата, препятствующая его попаданию в водные источники. Тем самым улучшилось качество жизни более чем для миллиона человек.
Однако все последующее время не прекращались разговоры о том, как ввести эти земли в хозяйственный оборот. Специалисты напоминали: возводить капитальные строения здесь нельзя - свалка "дышит", поверхность может проседать на несколько метров. Единственное, что выдержит такая зыбкая поверхность, - деревья или легкие конструкции.
Строительство тепличного хозяйства, по сути, ставит финальную точку в истории образцовой рекультивации. Но есть и другие свалки, которые тоже требуют ликвидации. В частности, сейчас в процессе рекультивации находятся мусорные полигоны в Магнитогорске, Златоусте, Верхнем Уфалее. Всего же в 2022 году было ликвидировано 500 свалок, большинство из них стихийные, в 2023-м - 150.
Позитивным вкладом в экологию стала и областная транспортная реформа. За последнюю пятилетку количество машин на Южном Урале выросло на 23 процента, из-за чего увеличилась нагрузка на окружающую среду. Одним из приоритетов реформы стало обновление парка общественного транспорта, замена существующих на более щадящие модели. Всего было приобретено около 300 газомоторных автобусов и более 100 трамваев, экологичных по своей природе. Еще 44 вагона в Челябинске ожидают до конца года и более 50 - в 2024-м.
Новые троллейбусы, которыми обеспечивает регион концессионер, уже можно увидеть на улицах Челябинска. Со следующего года организованное в городе троллейбусное производство начнет выпускать и электробусы, которые будут возить пассажиров не только в областном центре, но и в Магнитогорске, других муниципалитетах.
- Электротранспорт - это совершенно конкретный шаг к чистому воздуху. Челябинск у нас числился в неблагополучных, но, действительно, за последнее время здесь сделано очень много, - оценил перемены Сергей Иванов.
P. S.
Команда Челябинской области на экофоруме стала победителем в треке "Чистая страна" в номинации "Круговорот отходов" за предложения по переработке мусора. Кроме того, по результатам защиты проектов она удостоилась специального приза - сертификата на реализацию просветительской идеи "Игра, которую нельзя купить". К этому, отмечают эксперты, были свои предпосылки: наблюдения ребята черпали из жизни.
На Урале проведут эксперимент по лабораторному контролю стройматериалов
Наталия Тихонова (Екатеринбург)
Уже шесть организаций из Челябинской и Курганской областей подали заявки на участие в лабораторном кластере Национального объединения застройщиков (НОСТРОЙ), который будет контролировать качество лабораторных испытаний и верифицировать информацию о характеристиках стройматериалов, заявленных производителями. Об этом рассказал технический директор Уральского НИИ строительных материалов (УралНИИСтром) Эльдар Ахтямов.
Лабораторный кластер создается в рамках "Реестра добросовестных производителей и поставщиков строительных ресурсов". По словам Ахтямова, ключевая идея проекта - "обелить" рынок лабораторных испытаний и объединить профессионалов. По ОКВЭД в стране зарегистрировано свыше 200 таких организаций, но не секрет: найти нужную именно под твои задачи - большая проблема для производителя. Создаваемый НОСТРОЙ геоинформационный сервис не только упростит поиск по месту нахождения или по наличию определенного оборудования, но и снимет вопросы к качеству испытаний. Потребители стройматериалов больше не будут ломать голову, можно ли верить данным, которые выдает тот или иной центр.
В состав рабочей группы вошли представители бизнеса и специалисты в области лабораторной диагностики, а возглавил ее замруководителя аппарата НОСТРОЙ Павел Малахов. Вместе они сформулировали 12 критериев, по которым и будут оценивать квалификацию организаций, желающих войти в кластер: наличие кадров, оборудования, системы контроля и полный видеохостинг за процессом испытаний. Основная задача выстраиваемой системы - не допустить "бумажных" исследований. В частности, данные протоколов будут учитывать при рассмотрении заявок производителей и поставщиков на вступление в реестр добросовестных.
- Мы проводили опрос производителей. Получили свыше 100 ответов, оказалось, половина компаний вообще его не делают или только на основании документов. Вместе с Союзом строительных компаний Урала и Сибири отобрали более десяти видов продукции, обезличили их. Когда получим протоколы, передадим в НОСТРОЙ, там примут решение, выдавать знак качества заводу или нет, - поделились подробностями в УралНИИСтром.
Знак качества НОСТРОЙ станет дополнением к статусу участника реестра добросовестных производителей. Сейчас он формируется Минстроем РФ, Минпромторгом РФ и НОСТРОЙ, может заработать уже с января 2024 года. В первую очередь туда попадут компании из каталога импортозамещающей продукции, уже прошедшие проверку. Новые заявки (не только собственно российских компаний, но и из дружественных стран с представительствами у нас) можно отправлять в электронном виде. На сегодня получено более 150 таких обращений, уточнил в разговоре с "РГ" Павел Малахов.
Пока сервис работает в тестовом режиме: интерфейс сконструирован так, чтобы было удобно и потребителю, и заказчикам, в том числе государственным и муниципальным. Первый слой карты показывает географию размещения производств и поставщиков, а также складов, откуда возможна доставка. Второй - объекты капстроительства и ремонта с выгрузкой данных по контрактам. Еще на этапе планирования органы власти могут оценить, хватит ли у них ресурсов стройиндустрии, чтобы реализовать типовой проект.
Основа реестра добросовестных производителей - 29 товарных позиций, сильнее всего влияющих на стоимость объекта, но рассматриваются заявки по любым материалам. Среди ключевых критериев - налаженная система менеджмента качества и положительный результат лабораторных испытаний. Кроме того, компания должна быть готова раскрыть сведения о производственных мощностях, сырьевой базе и штатной численности.
По данным 15 отраслевых ассоциаций, сегодня объем неконтролируемого оборота на рынке достигает 1,8 триллиона рублей в год, доля фальсификата - 314 миллиардов. Как сообщил председатель EL-комитета Национального объединения производителей стройматериалов и стройиндустрии (НОПСМ) Дмитрий Зорин, наиболее серьезная ситуация складывается с кабельно-проводниковыми изделиями: в 2021 году провели контрольные закупки в Екатеринбурге, Тюмени, Челябинске, в торговых сетях, занимающих 60 процентов рынка. Испытания показали, что 66 процентов образцов не соответствуют требованиям безопасности. После того как эту информацию опубликовали в СМИ, никто из производителей иски не подал, то есть де-факто признали обман потребителей, считает Зорин.
По его мнению, само по себе создание реестра добросовестных производителей ситуацию с фальсификатом кардинально не изменит. Нужен либо противовес в виде "черного списка", либо обязательная сертификация. Сейчас на многие виды продукции она добровольная.
- В СССР за выпуск некачественных стройматериалов могли посадить. Сейчас в России нет никакой ответственности за это и контроля тоже практически нет. К сожалению, даже известные заводы гонят часть продукции не по ГОСТу в целях экономии. Хотя по документам у них все хорошо, - пояснил Зорин.
Предприниматель подчеркнул: критерии "реестра недобросовестных" надо широко обсуждать в профессиональных кругах. Он не должен превратиться в инструмент неконкурентной борьбы, быть субъективным. Попадать туда будут не за разовый брак, а если тебя многократно уличили в выпуске некачественных товаров в течение 0,5- 1 года.
- Год назад этот же вопрос обсуждался на полях форума 100+ TechnoBuild, НОПСМ взял на себя ведение "реестра недобросовестных", его результаты мы пока не видим. НОСТРОЙ не считает необходимым составлять какой-то "черный список", наоборот, мы нацелены на создание системы качества и позиционирования добросовестных участников рынка, добросовестной конкуренции, - возразил Павел Малахов. - Даже если у компании проблемы, но она их осознает, лучше дать ей шанс подрасти и через систему лабораторного контроля представить продукцию подрядчикам. Реестр добросовестных производителей мы планируем ежегодно обновлять, чтобы ни у кого не было соблазна понизить планку качества.
Кстати
Семьдесят процентов тюменских предприятий перешли на ресурсно-индексный метод (РИМ) оценки строительных ресурсов, который позволяет точнее определять стоимость возводимых объектов. В Минстрое РФ считают, что это сделает проекты, финансируемые из бюджета, более привлекательными для частного бизнеса, повысит их качество. Всего в России методом РИМ пользуются 49 регионов, в том числе 4 из 6 в УрФО.
Точкой входа в ИТ-кластер Зауралья станет курганский вуз
Валентина Пичурина (Курганская область)
Во время визита главы Минобрнауки РФ Валерия Фалькова в Зауралье в Курганском госуниверситете (КГУ) открыли капитально отремонтированный при поддержке федеральных властей корпус института математики и интеллектуальных систем. Он станет одной из основных точек развития регионального ИТ-кластера.
Здание представляет собой многофункциональный комплекс. На первом этаже разместились ИТ-куб для школьников, центры международного сотрудничества, лингвистический, конференц-зал, на втором - аудитории. По словам губернатора Курганской области Вадима Шумкова, с нового учебного года начнется отдельный набор абитуриентов по ИТ-направлению. Суммарно ИТ-колледж и ИТ-институт будут готовить около 2,5 тысячи специалистов. "Цифре" в КГУ придают особое значение: без этих технологий сейчас не обходится ни одна отрасль, будь то стройка, промышленность или АПК. ИТ-компании кровно заинтересованы в притоке новых кадров, поэтому бизнесмены сами ведут практические занятия, оборудуют аудитории, участвуют в вузовских мероприятиях. Неудивительно, что большинство ребят трудоустроено уже с третьего курса. То есть многофункциональный образовательный комплекс можно рассматривать, как "точку входа" молодежи в научную и технологическую предпринимательскую деятельность.
Кроме того, в октябре КГУ подал заявку на получение статуса федеральной инновационной площадки "Специализированные модели проектного обучения: от школы до индустрии". В инжиниринговом центре, созданном в прошлом году при поддержке индустриальных партнеров, "Такстелеком" и "Вездеходы "Бурлак", 35 студентов уже проводят исследования для реального сектора.
Также тут вовлекают школьников в проектную деятельность по инженерно-техническим и ИТ-направлениям. В частности, в структуру центра интегрирована молодежная лаборатория "Перспективные материалы для индустрии и биомедицины", созданная под эгидой Уральского межрегионального научно-образовательного центра. Ученые и студенты во взаимодействии с организациями-партнерами, Центром Илизарова и "Предприятием "Сенсор", занимаются импортозамещающими разработками для практической медицины. Их изыскания связаны с проектом "Реконструктивная хирургия и экспресс-имплантация".
Партнерские отношения у Курганского госуниверситета не только с промпредприятиями, но и с вузами. Напомним: два года назад было подписано соглашение о сотрудничестве с МГТУ имени Баумана, открылась сетевая образовательная программа. Такое взаимодействие позволяет курганским преподавателям технических направлений повышать квалификацию в Москве, а студентам иметь доступ к самым передовым практикам, не уезжая из родного региона.
Более того, стоит задача, чтобы талантливые абитуриенты из других регионов приезжали в Курган поступать на инженерно-технические специальности, подчеркнул Валерий Фальков. Поэтому сотрудничество КГУ и Бауманки будет еще более глубоким и обстоятельным: в частности, они перейдут к практике выдачи двух дипломов и будут проводить совместно НИОКР по заказу предприятий.
Владимир Якушев, полномочный представитель президента в УрФО:
- Совместно с промышленными предприятиями регионов УрФО определена тактика решения кадровых вопросов. Наш приоритет - сближение учебного процесса с производством. Работа должна вестись со школьной скамьи. Предприятиям необходимо активнее брать шефство над школами, колледжами, техникумами, вузами. Вместе прописывать учебные программы, предоставлять материальную базу и формировать стимулирующие меры для привлечения студентов.
Укрепляя единство
В АлтГУ прошел масштабный международный форум по тюркологии
Татьяна Кузнецова (Барнаул)
В Алтайском государственном университете 19-20 октября прошел III Международный алтаистический форум "Единство славянских и тюркских народов в истории и современности", собравший более 300 ученых, экспертов и молодых исследователей из разных регионов России, а также из Азербайджана, Венгрии, Казахстана, Киргизии, Монголии, Таджикистана, Туркменистана, Турции и Узбекистана. Участники форума не только обсудили историю единения народов, населяющих евразийское пространство, но и выработали общие позиции для дальнейшей интеграции в сфере образования, науки и культуры.
В адрес форума поступило приветствие от президента России, в котором подчеркнута значимость этой площадки для развития евразийской интеграции в сфере науки и образования.
- Международный алтаистический форум уже стал хорошей традицией, и с каждым годом он вызывает все больший интерес у ученых и экспертов международного уровня, - отметил губернатор Алтайского края Виктор Томенко. - Сегодня, когда мы укрепляем и развиваем связи с партнерами из дружественных стран, особенно важно проведение таких мероприятий, способствующих объединению всех, кто живет на евразийском пространстве.
Алтайский край неслучайно стал местом проведения такого масштабного форума. По словам ректора Алтайского государственного университета Сергея Бочарова, сыграли свою роль значение Большого Алтая как перекрестка миров, где на протяжении веков взаимодействовали и взаимообогащались разные цивилизации, а также многолетняя работа АлтГУ по выстраиванию научно-образовательного взаимодействия с азиатскими университетами и научными центрами. Он напомнил, что на первом форуме в 2019 году по инициативе университета был создан Международный научно-образовательный центр алтаистики и тюркологии "Большой Алтай", объединивший ведущих ученых и экспертов в области изучения и сохранения историко-культурного наследия народов Центральной Азии.
- У тюркоязычных народов одна история и одно будущее, которое определяется нашими совместными проектами, образованием, наукой, культурой и, конечно, историческими истоками, - подчеркнул президент АлтГУ Сергей Землюков. - И дальнейшее объединение, консолидация и взаимодействие на евроазиатском пространстве - это тот путь, который несет благо для всех людей.
О важности развития интеграционных процессов говорили и представители иностранных делегаций. По словам госсекретаря Кыргызской Республики Суйунбека Касмамбетова, форум вносит большой в клад в расширение и укрепление взаимных связей между Россией и странами Центральной Азии. Подтверждением тому стало подписание меморандума о взаимовыгодном сотрудничестве между Кыргызской национальной телерадиокорпорацией и АлтГУ. А ректор Термезского государственного университета (Узбекистан) Аваз Марахимов уверен, что для дальнейшего развития историко-культурного единства славянских и тюркских народов необходимо активнее изучать общую историю, организовать совместные археологические, этнографические экспедиции и создавать научные центры - такие, как НОЦ "Большой Алтай".
- Россия изначально формировалась в союзе славянских и тюркских народов, - напомнил директор института востоковедения РАН Аликбер Аликберов. - Поэтому для нас очень важно трансграничное сотрудничество и евразийское партнерство. Сегодня мы должны выстраивать отношения в первую очередь с теми, кто рядом с нами, - это поможет нам устоять в сложных геополитических условиях. Россию сложно закрыть, ограничить санкциями, поскольку мы - крупнейшая страна в мире, у нас есть традиционные партнеры. И мы будем друг друга защищать, вместе идти вперед, укрепляя наше единство.
Одним из значимых событий форума стала презентация первого тома летописи тюркской цивилизации "Тюркский мир в VI-XII вв.", изданного в АлтГУ. Над книгой работали больше тридцати экспертов из семи стран - России, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Азербайджана, Турции и Германии. Представляя совместный труд большого международного коллектива тюркологов, главный научный сотрудник Института археологии и этнографии Сибирского отделения РАН Вячеслав Молодин отметил, что сейчас готовится к публикации второй том издания.
- Эта книга будет полезна всем - и ученым, и студентам, и тем, кто просто интересуется тюркологией, - подчеркнул он. - Она проливает свет на проблему этногенеза многих народов, проживающих в Сибири. И мы видим, что тюркская культура оказала огромное влияние на становление этих народов.
В рамках форума работало семь тематических секций: "Роль археологических исследований в изучении процессов эволюции тюркской общности Большого Алтая", "Славянские и тюркские народы на пространстве Евразии: история и современность", "Политико-правовые процессы в регионе Большого Алтая: историческая ретроспектива и современность", "Этническая история и традиционная культура народов Большого Алтая", "Языки народов Большого Алтая и Центральной Азии", "Литература и фольклор народов Большого Алтая и Центральной Азии", "История славянских и тюркских народов в медиапространстве Большого Алтая и Центральной Азии", а также "Молодежное научное сотрудничество. Исторические исследования общественных процессов в регионе Большого Алтая".
Сергей Бочаров, ректор Алтайского государственного университета:
- Мы гордимся тем, что наш университет стал признанным международным интеграционным центром для тюркологов и алтаистов, археологов и этнографов, правоведов и культурологов, изучающих тюркский мир во всем его многообразии в разные эпохи, вплоть до современного периода. На базе АлтГУ прошел уже третий Международный алтаистический форум, который в этом году был посвящен теме единства славянских и тюркских народов в истории и современности. Его участники из десяти стран обсудили весь спектр проблем историко-культурного наследия и межкультурного взаимодействия народов Центральной Азии, представили результаты полевых исследований, международных археологических и этнографических экспедиций и презентовали уникальное издание - первый том летописи тюркской цивилизации.
Справка
Организаторами III Международного алтаистического форума выступил Научно-образовательный центр алтаистики и тюркологии "Большой Алтай" Алтайского государственного университета при поддержке правительства Алтайского края, минобрнауки России, а также Межгосударственного фонда гуманитарного сотрудничества государств - участников СНГ.
Станет ли Алтайский край крупнейшим поставщиком зерна из Сибири в Китай
Сергей Зюзин (Барнаул)
Россия и Китай 17 октября заключили крупнейший контракт на поставку зерновых, зернобобовых и масличных культур - семьдесят миллионов тонн на общую сумму около 25,7 миллиарда долларов в течение двенадцати лет. Основной объем предполагается отправить из регионов Сибири и Дальнего Востока.
- Алтайский край как лидер сельхозотрасли в Сибирском федеральном округе давно и активно развивает экспортный потенциал, - отмечает директор Алтайского филиала ФГБУ "Центр оценки качества зерна" Мария Шостак. - По предварительным данным, экспорт зерна и продуктов его переработки из Алтайского края за последние пять лет вырос в 5,6 раза и в 2022-2023 сельскохозяйственном году впервые превысил два миллиона тонн. При этом зерновых культур отправлено 1,2 миллиона тонн - в одиннадцать раз больше, чем в сезон 2017-2018 годов. Высокое качество алтайского зерна хорошо известно, поэтому, кроме объема, мы получили рекордную географию поставок - 48 стран мира.
Впервые в прошлом году алтайские экспортеры стали работать с Мали, Мозамбиком, Мадагаскаром, Италией и Чили. Ключевым же импортером продолжает оставаться Казахстан, который стабильно покупает алтайскую пшеницу, семена подсолнечника, сою, горох. Два года подряд экспорт в этом направлении устойчиво превышает один миллион тонн. В целом аграрии края в прошлом сельскохозяйственном году поставили в Казахстан 58 наименований продукции, из них по двадцати четырем (в их числе - пшеница, ячмень, соя, пшеничные отруби, чечевица, соевый жмых, гречневая крупа, овес) объемы стали рекордными.
Стабильно растут отгрузки в КНР. В прошлом сезоне по этому показателю Поднебесная поднялась на второе место, обогнав Киргизию - из края в Китай было отправлено 294 тысячи тонн зерна. Всего же экспорт зерновых и продуктов их переработки включал 25 позиций - в частности, семена льна и рапса, гречиху, горох, пшеничную муку, лузгу гречихи, овес, рапсовый жмых, лущеные семена подсолнечника, пшеницу. Впервые осуществлены поставки рапсового жмыха, подсолнечного шрота, пшеничных отрубей и хлопьев, а также гороха.
Стоит отметить, что фитосанитарные требования Китая к импортируемому зерну - одни из самых строгих в мире. Год назад в КНР приняли соответствующий протокол, касающийся российского гороха. По данным Россельхознадзора, с января по сентябрь 2023 года из нашей страны в Китай было отгружено более 393 тысяч тонн гороха, и доля алтайской продукции составила 86,8 тысячи тонн.
Горох на Алтае крестьяне выращивают испокон веков. Культура эта очень капризная, но хлопоты с ней оправдываются. Так, фуражный горох идет на корм скоту и домашней птице.

В Омске откроется передовая инженерная школа для станкостроительной отрасли
Светлана Сибина (Омск)
По данным минпромторга России, обеспеченность предприятий страны современными станками не превышает девяти процентов. Дефицит оборудования тормозит развитие промышленности. Решить проблему поможет передовая инженерная школа (ПИШ), которую создает Омский государственный технический университет совместно с крупными предприятиями.
Более половины заводского оборудования в стране отслужило не менее четверти века и требует замены. Между тем необходимо увеличивать выпуск продукции. Кроме того, остро стоит кадровая проблема. В 2022-2023 годах многим предприятиям, прежде всего ОПК, потребовались дополнительные специалисты, знающие современное производство.
Омские политехники решили сделать ставку на металлообрабатывающее спецоборудование нестандартной конструкции. Универсальных токарных, шлифовальных и фрезерных станков много, а вот уникальные, в том числе с числовым программным управлением, - в большом дефиците.
Между тем оригинальные современные двигатели, узлы и детали самолетов, ракет, бронетехники требуют именно эксклюзивного подхода. Омские инженеры и ученые уже подготовили по заказам предприятий более сотни прорывных разработок и готовы заниматься этим системно.
- Мы хотим сосредоточиться на потребностях предприятий, входящих в государственную корпорацию "Ростех". Это весьма актуально, а ниша еще не заполнена, - пояснил заведующий кафедрой "Металлорежущие станки и инструменты" ОмГТУ Евгений Васильев. - Заводы нуждаются не только в новом оборудовании, но и в модернизации старого. "Уралвагонзавод" с партнерами, к примеру, предложили пятнадцать задач. У нас есть программы и специалисты, способные их решить.
Современные станки отличаются, в частности, тем, что вместо чугунной или стальной станины используется прочная и сравнительно недорогая полимербетонная. Новое оборудование оснащено цифровыми блоками, системами диагностики и глобального позиционирования, необходимыми для создания высокоточных и сложнейших деталей.
Прежде такое оборудование везли из Европы. Сейчас поставки прекратились, однако в Китае научились делать не хуже. Специалисты ОмГТУ тоже намерены побороться за этот перспективный рынок. Речь идет не только о конструкторских разработках, но и о подготовке кадров.
- В создании станков принимают участие конструкторы, производственные консультанты, электронщики, механики. В их задачи входит разработка новых материалов, технологий, их внедрение с точным расчетом силовых режимов и многое другое. Все это требует тесного взаимодействия с индустриальными партнерами. У нас уже есть опыт эффективной командной работы с предприятиями, и мы его будем развивать, - говорит и. о. ректора ОмГТУ Василий Фефелов.
Политехники также научились модернизировать изношенные и морально устаревшие станки, расширяя функциональные возможности, добавляя новые опции. В ближайшее время только на "Омсктрансмаше" предстоит переделать десятки станков, чтобы они были не хуже новых. Системный подход позволит в течение десяти лет довести до современных стандартов свыше пятидесяти процентов цехового оборудования, утверждают специалисты.
Политехники сотрудничают не только с заводами, но и с передовыми профильными вузами Москвы, Новосибирска, Пензы. Программа ПИШ в ОмГТУ предусматривает сетевые теоритические и практические занятия с федеральными партнерами. Будут организованы стажировки студентов и преподавателей на российских предприятиях по программам ИТ, 3D-моделирования, робототехнике. Осуществляется постоянный международный обмен. В частности, с китайскими партнерами реализуются образовательные программы. В планах - совместные научные исследования, повышение квалификации работников.
Подготовка кадров в передовой инженерной школе будет опережающей, многоуровневой, ориентированной на практику. Для этого базовые кафедры вуза откроют на партнерских предприятиях. Уже на первом курсе студенты получат профессию станочника широкого профиля, на втором - оператора и наладчика станков с ЧПУ. Учась, ребята смогут и неплохо зарабатывать, приобретут производственный опыт и станут ценными специалистами, за которыми заводы уже сейчас выстраиваются в очередь. Сегодня зарплата выпускника-станочника превышает сто тысяч рублей.
О намерении участвовать в конкурсе минобрнауки России "Передовые инженерные школы" совместно с ОмГТУ заявили четыре крупных предприятия ОПК и нефтехимии. Партнерское софинансирование до 2030 года составит порядка двух миллиардов рублей. В планах создание и внедрение более пятнадцати перспективных разработок. Речь идет о специализированном оборудовании модульного типа с применением сквозных цифровых технологий. К процессу также готовы подключиться белорусские машиностроители.
Между тем
Реализация проекта запланирована на следующий год, 1 сентября 2024-го в омской ПИШ начнутся занятия.
Сто лет Контрольно-ревизионным органам
Управление Федерального казначейства по Кемеровской области - Кузбассу выполняет полномочия по контролю в финансово-бюджетной сфере
Иван Петров (Кемерово)
Нынешний 2023 год - юбилейный для Контрольно-ревизионных органов Министерства финансов Российской Федерации. 23 октября службе исполнилось 100 лет - это знаменательная дата в истории нашей страны и Кемеровской области - Кузбасса.
За вековой период своего существования органы Государственного финансового контроля прошли большой и сложный путь становления и развития, который уходит корнями в историю государственных финансов Российской империи. Именно в октябре 1923 года было положено начало единой системе государственного финансового контроля: в составе Наркомфина СССР образовано Финансово-контрольное управление, а также финансово-контрольные управления на местах, осуществлявших республиканский и областной контроль. Кроме того, последние получили полномочия по проведению сплошных документальных ревизий исполнения общегосударственного бюджета всеми ведомствами. Далее в определенные отрезки вековой истории, в силу оптимизационных и реорганизационных мероприятий в органах государственного управления, служба претерпевала множественные изменения. В 1937 году она стала Контрольно-ревизионным управлением Наркомфина СССР, в 1995-м - Контрольно-ревизионным управлением Министерства финансов РФ, а в 2004-м - самостоятельной Федеральной службой финансово-бюджетного надзора.
В феврале 2016 года указом Президента РФ № 41 "О некоторых вопросах государственного контроля и надзора в финансово-бюджетной сфере" полномочия Федеральной службы финансово-бюджетного надзора по контролю в финансово-бюджетной сфере перешли к Федеральному казначейству и его территориальным органам. А в регионе, соответственно, - к Управлению Федерального казначейства по Кемеровской области - Кузбассу, поскольку данные службы выполняли близкие задачи, способствующие повышению финансовой дисциплины, и связанные, в конечном итоге, с контролем за операциями по исполнению бюджета.
За семь лет, прошедшие со дня присоединения, Управление Федерального казначейства по Кемеровской области - Кузбассу, выполняя задачи Федерального казначейства, выстраивало современную и эффективную систему бюджетного контроля на территории области. При этом сохранили все лучшее, что было наработано специалистами Росфиннадзора.
Поставленная президентом РФ задача по обеспечению непрерывности, в том числе преемственности осуществления контроля, в связи с упразднением Росфинндзора выполнена достойно. Конечно, 2016 год выдался нелегким, ведь одновременно были проведены организационно-штатные мероприятия, сохранен основной кадровый ревизорский потенциал, а также продолжена работа по осуществлению полномочий внутреннего госфинконтроля.
В период с 2016 года по настоящее время решено достаточно много организационных задач, сформирована практически полная методологическая база. Так, создана Контрольная комиссия Управления. На ее заседания приглашаются представители объектов контроля с целью коллегиального рассмотрения материалов контрольных мероприятий и принятия объективных и взвешенных решений. В декабре 2017 года утвержден Классификатор нарушений (рисков), выявляемых Федеральным казначейством в ходе осуществления контроля в финансово-бюджетной сфере.
В 2020 году, в соответствии с Бюджетным кодексом, на федеральном уровне стандартизирована деятельность по внутреннему госфинконтролю. И постановлениями правительства Российской Федерации утверждены федеральные стандарты, определяющие единые подходы при осуществлении внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля для всех уполномоченных органов. Эти стандарты применяются при планировании контрольной деятельности, проведении контрольных мероприятий и реализации их результатов, составлении отчетности. А также установлены принципы контрольной деятельности органов внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля, права и обязанности должностных лиц органов контроля и его объектов. Кроме того, Министерством финансов РФ и Федеральным казначейством подписан ряд важных приказов, касающихся требований к оформлению контрольных документов и вопросов планирования.
Для решения поставленных задач казначейская система использует большой комплекс инструментов. Он включает в себя механизм санкционирования расходов, расширенное казначейское сопровождение, технологические решения в государственных информационных системах. К слову, контролеры-ревизоры имеют прямой доступ к информации, например, об объемах финансирования и использования объектом контроля денежных средств, о достижении результатов при реализации национальных проектов, а также об оплате заключенных контрактов.
Указанный комплекс инструментов обеспечил внедрение риск-ориентированного подхода, позволяющего на стадии отбора контрольного мероприятия определить возможные риски совершения нарушений объектом контроля.
Развиваются и процессы цифровизации внутреннего финансового контроля. С 2020 года в единой информационной системе (ЕИС) успешно функционирует модуль "Риск - мониторинг". В личный кабинет ревизора поступает информация о наличии признаков и рисков нарушений при совершении закупок товаров, работ, услуг. Это позволяет предотвратить нарушение еще на этапе исполнения контракта. У данного функционала широкие возможности выдачи различной аналитики по показателям и срезам, благодаря чему можно проследить всю закупочную цепочку, выявить ценовые аномалии, увидеть рейтинг (антирейтинг) заказчиков и закупок, изучить досье поставщика и досье заказчика.
С декабря 2022 года на платформе ГИИС "Электронный бюджет" Минфина России введена в эксплуатацию подсистема финансового контроля (ПФК). В настоящее время вся информация, от начала проведения контрольного мероприятия до достижения его результата, отражается сотрудниками контрольно-ревизионного блока Управления в данной подсистеме. Это позволяет учитывать все этапы контрольного мероприятия и формировать отчетность с наименьшими трудозатратами.
Важным моментом осуществления эффективной контрольной деятельности Управления является выстраивание межведомственного взаимодействия с правоохранительными и надзорными органами Кемеровской области - Кузбасса. В частности, в рамках соглашений о взаимодействии, заключенных с МВД России, ФСБ России и Генеральной прокуратурой РФ, Управлением организован постоянный обмен информацией о выявленных рисках и признаках нарушений.
Деятельность Управления с момента передачи полномочий по контролю в финансово-бюджетной сфере не снизила темпов работы в этой области. Наоборот, с развитием новаторских подходов работа стала еще более динамичной.
О качестве контрольной деятельности Управления красноречиво говорят отчетные данные. Хотя были временные периоды, когда эта деятельность осуществлялась в условиях ограничений, проведение проверок было фактически приостановлено. Однако при этом на постоянной основе проводился мониторинг средств, выделенных на реализацию национальных проектов, как и мониторинг использования бюджетных средств, связанного с распространением коронавирусной инфекции - с целью выявления возможных рисков.
В настоящее время значительно выросла результативность мероприятий - с 72 процентов в 2017 году до 86 процентов в 2023-м. Объектам контроля направлено 278 представлений и 65 предписаний. Должностными лицами Управления составлено 379 протоколов об административном правонарушении.
Методы осуществления контроля постоянно совершенствуются. С прошлого года Управление осуществляет непрерывный контроль использования бюджетных кредитов на инфраструктурные проекты, связанные со строительством инженерных сетей и автомобильных дорог. Контролируется и использование специальных казначейских кредитов на приобретение подвижного состава пассажирского транспорта общего пользования, что позволяет на этапе анализа определить риски в деятельности объектов контроля.
Приобретен новый опыт и в такой форме контрольного мероприятия, как обследование для подтверждения достоверности доходов от реализации новых инвестиционных проектов юридических лиц. При этом осуществляется постоянное взаимодействие с уполномоченными органами исполнительной власти Кемеровской области - Кузбасса. В процессе контрольной деятельности акценты все больше смещаются в сторону экспертно-аналитических мероприятий с элементами анализа и аудита.
Безусловно, задач в области финансового контроля много, а государство ставит новые цели, определяет современные модели и методы их достижения с учетом широких возможностей информационных ресурсов и систем. Один из главных трендов развития внутреннего государственного финансового контроля - способствовать предотвращению нарушения. Законопроект изменений в Бюджетный кодекс РФ определил расширение существующих методов контроля с 2025 года. В том числе к ним добавятся наблюдение (сбор и анализ данных из открытых источников) и экспертно-аналитическое мероприятие. Последнее подразумевает оценку состояния контрольной среды, степени достижения заданного социально-экономического эффекта, содержащую информацию о рисках и рекомендацию по их сокращению. Среди новых методов и финансово-бюджетный контроллинг - информационное взаимодействие органов контроля и его объектов, осуществляемое в электронной форме посредством изучения данных информационных систем на основании заключенного соглашения.
Говоря о предназначении контрольно-ревизионных органов, хочется процитировать слова заместителя министра финансов РФ Алексея Михайловича Лаврова: "Чтобы контролер постоянно видел, что происходит в субъектах контроля, чтобы перед ним были все распоряжения, вся аналитика и все действия с государственными средствами. Ревизор никуда не должен ехать, он всегда с вами, и это не тот человек, который должен выявить и наказать, он должен предотвратить, рассказать как надо, научить и давать информацию".
На современном этапе перед контролерами стоит задача несколько перестроить свое сознание, изменить профессиональные подходы. Используя методы анализа и имея доступ к полным и достоверным данным, необходимо формировать собственное суждение о контрольной среде и соответствии ее целям и задачам социально-экономического развития региона и общества.
Управление Федерального казначейства по Кемеровской области - Кузбассу
Индекс: 650000
Почтовый адрес: Кемеровская область - Кузбасс, г. Кемерово, ул. Мичурина, 54
Телефон приемной руководителя Управления: 8 (384-2) 78-40-40
Факс: 8 (384-2) 78-41-82
Эл. почта: [email protected]
Сайт: https://kemerovskaya.roskazna.gov.ru
Столетний юбилей - серьезная дата и повод для того, чтобы не только оглянуться назад и осмыслить прошлое, но и чтобы определить будущее, соразмерив накопленный опыт с масштабами задач, которые сегодня являются перспективными.
В эту замечательную дату - 23 октября 2023 года - хочется поздравить с юбилеем ветеранов контрольно-ревизионных органов Кемеровской области. Всех, кто вложил в общее дело свой профессионализм, опыт работы, командный дух, смелость, честность и любовь к профессии ревизора. Всех сотрудников Управления, кто проводит проверки и функционально связан с контрольной деятельностью, а также молодое поколение, только начинающее делать первые, но уверенные шаги.
Желаем коллегам крепкого здоровья и благополучия!
Управление Федерального казначейства по Кемеровской области - Кузбассу
В Новосибирске открылся всероссийский форум "ПРОФ-IT"
Наталья Решетникова (Новосибирск)
Пленарная сессия XI всероссийского форума "ПРОФ-IT" посвящена информационной безопасности (ИБ).
Предлагается обсудить практики обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак, эффективные модели организационной структуры по работе с инцидентами в сфере инфобеза. Также будет представлен практический опыт защиты объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ).
По мнению генерального директора ООО "Атом Безопасность" (Новосибирск) Ивана Хаустова, одного из участников форума, в последнее время актуальность информационной безопасности выросла. Все больше компаний, в том числе малых и средних, осознают ее важность. На государственном уровне этому тоже стали придавать особое значение, что подтверждается рядом изданных законов и приказов, касающихся защиты персональных данных в РФ, обеспечения безопасности КИИ.
- Современные технологии позволяют работать распределенным командам, и данные, в том числе коммерческие тайны, "побежали" из "периметра" компаний. За этим нужно следить, контролировать, куда и какая информация уходит, в каком объеме, намеренно или случайно, - прокомментировал тематику форума Иван Хаустов. - Сейчас много говорят о цифровой гигиене. Привычным стало устанавливать антивирусные программы на компьютер.
Основной сегмент рынка инфобеза - DLP-системы (Data Leak Prevention переводится как "предотвращение утечек данных"). Они позволяют блокировать утечку данных за пределы интересов компании. Но эта блокировка не всегда помогает бизнесу быть эффективным и устойчивым, поскольку приходится иметь дело с большим объемом информации, который нужно анализировать. Не всем компаниям хватает ресурсов для этого.
Новые продукты помогают строить отчеты на базе разных данных, совмещая, казалось бы, несовместимое - например, непосредственно работу сотрудника, его интерес к каким-то приложениям и работу над проектами. В таком случае акцент сделан на расследование и предотвращение фактов нарушения внутренней информационной безопасности.
- Тенденция такова, что отношение любого бизнеса к защите своих данных меняется. На наш взгляд, следует жить в контексте не "если", а "когда": когда со мной произойдет? Как только приходит понимание того, что это и тебя касается, что твоя информация "поплыла" за пределы компании, уже не встает вопрос, надо ли заниматься организацией безопасности и защиты данных, - отмечает руководитель "Атом Безопасности".
Власти оценили вклад ИТ-отрасли в экономику Новосибирской области
Андрей Травников (губернатор Новосибирской области)
ИТ-отрасль Новосибирской области набирает обороты: по вкладу в региональную экономику (3,9 процента) она уже наступает на пятки строительному комплексу (4,3 процента). Думаю, что по итогам 2023 года айтишники запросто могут обойти строителей. Отрасль, где трудятся десятки тысяч человек, это, безусловно, значимая сфера.
В прошлом году были приняты беспрецедентные меры федеральной поддержки ИТ-отрасли. Мы не стали пытаться их дублировать, а выбрали для себя приоритет - это ИТ-образование. Начали реализацию нескольких проектов поддержки учителей информатики в школах и колледжах, предоставляем гранты на осуществление частных образовательных инициатив. Этот подход сработал, и теперь мы обсуждаем с коллегами, специалистами отрасли, что нужно сделать дополнительно, чтобы усилить этот тренд.
Кроме того, получили обратную связь - мощный, обоснованный запрос на продвижение информации и продуктов наших айтишников. Некоторые промышленники, представители малого бизнеса Новосибирской области не знают, что есть ИТ-решения, которые помогут повысить эффективность их деятельности. Поэтому мероприятий, площадок, где можно об этом рассказывать, обмениваться информацией, должно быть больше. Такое принципиальное решение уже принято.
ИТ-сектор Новосибирской области обладает значительным потенциалом, регион отличает высокая концентрация квалифицированных специалистов в сфере цифровых технологий. Так, на недавней выставке достижений ИТ-сферы региона было представлено множество интересных решений. Среди них - геоинформационная система, позволяющая следить за культурными, общественными событиями и самим участвовать в организации мероприятий, гибкий сервис для создания цифровых копий объектов или процессов с использованием возможностей искусственного интеллекта в строительной сфере, системы виртуальной реальности и визуализации для тренажеров, решения в области цифровой безопасности и многое другое. Поэтому Новосибирская область неслучайно вошла в топ-3 по количеству проектов на всероссийском конкурсе "ПРОФ-IT", который стартует в регионе сегодня.
Важно подчеркнуть, что все проекты направлены на решение социально значимых экономических задач, совершенствование процессов управления, повышение качества жизни граждан и улучшение условий ведения бизнеса.
Как цифровые инновации помогают здравоохранению
Наталья Решетникова (Новосибирск)
Регионы представят свой опыт цифровой трансформации здравоохранения на круглом столе, который пройдет в Новосибирске 26 октября в рамках XI всероссийского форума "ПРОФ-IT".
В Новосибирской области завершается работа по федеральному проекту "Создание единого цифрового контура (ЕЦК) в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения" нацпроекта "Здравоохранение".
- Совместно с минздравом мы завершаем создание ЕЦК. Он должен объединить все мед-учреждения области. Сто процентов государственных медицинских учреждений уже работают в рамках ЕЦК. В дальнейшем, надеемся, ЕЦК будут охвачены и частные клиники. По факту есть электронная медицинская карта пациента, в которой есть вся необходимая врачу информация, - сообщил министр цифрового развития и связи Новосибирской области Сергей Цукарь.
В 2024 году у всех россиян появятся цифровые медицинские профили - так называемые электронные паспорта здоровья. Об этом участникам пленарного заседания форума "Здравоохранение Сибири - 2023", который проходил 17-20 октября в "Новосибирск Экспоцентре", заявил министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко, выступая по видеоконференцсвязи. Цифровые паспорта должны повысить доступность медучреждений, получения льготных лекарств, расширить возможности наблюдения пациентов с заболеваниями системы кровообращения и другими. Все это поможет врачам вовремя выявлять болезни и оказывать помощь людям.
В шести регионах России, в том числе Новосибирской области, на два года установлен экспериментальный правовой режим в сфере цифровых инноваций по направлению медицинской деятельности. Там при помощи персональных медицинских устройств начали проводить дистанционный мониторинг состояния здоровья пациентов с артериальной гипертензией и сахарным диабетом. Помогает в этом платформа "Персональные медицинские помощники" (ПМП), которая интегрирована в медицинскую информационную систему Новосибирской области.
- Мы уже видим результат - это возможность оперативно корректировать лечение пациентов с артериальной гипертензией на основе данных, которые мы получаем, - отметил заместитель министра здравоохранения региона Александр Колупаев.
В пилотном проекте участвуют городские поликлиники Новосибирска NN1 и 16. Пациенты этих медучреждений получили в безвозмездное пользование тонометры и глюкометры отечественного производства, которые можно подключить к сервису ПМП. В нынешнем году таких пациентов 1 345, в 2024-м планируется охватить еще 2 500.
- Приборы дистанционного наблюдения регистрируют на платформе "Персональные медицинские помощники", проверяют их безопасность и работоспособность. Только после этого сертифицированные тонометры и глюкометры можно найти в медицинской информационной системе Новосибирской области, установить программу наблюдения за пациентом. Значения, которые считываются с приборов в режиме реального времени, передают в специализированную информационную систему дистанционного мониторинга, - рассказала о работе сервиса заместитель министра цифрового развития и связи региона Ирина Савельева.
Проект ПМП в этом году вошел в шорт-лист премии "Народное признание" XI конкурса проектов региональной информатизации "ПРОФ-IT", итоги которого подведут в заключительный день работы форума.
На начало 2023 года в стране более двадцати программных продуктов с технологиями искусственного интеллекта (ИИ) не просто достигли цифровой зрелости, но и получили статус медицинского изделия. В этом году Минздрав РФ в рамках федерального проекта по созданию ЕЦК предоставляет субсидии регионам на внедрение таких решений в клиническую практику.
- В искусственный интеллект в медицине верит все больше людей, потому что уже есть яркие примеры его применения. Сейчас мы говорим о том, то ИИ выполняет задачи, которые доступны человеку. Например, проверка зрения - диагностику может провести как человек, так и машина. И сейчас мы выходим на совершенно другой уровень, так называемый прогностический, когда человек, получив данные, не может предсказать результат, а машина может. Это совершенно иное взаимодействие человека, в данном случае врача, и ИИ, - отметил директор Института персонализированной кардиологии Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова минздрава РФ Филипп Копылов, выступая на круглом столе, прошедшем на X международном форуме "Технопром" в Новосибирске.
Еще один пилотный проект с применением ИИ, который реализуют в Новосибирской области, - "Удар". Он направлен на выявление факторов риска и раннюю диагностику инсультов.
На повестке - информационная безопасность
Какие вопросы наиболее важны для профессионального ИТ-сообщества
Ирина Егорова (Новосибирск)
Новосибирская компания "СофтМолл" как крупный системный интегратор в области ИТ и информационной безопасности - постоянный участник форумов и конференций, в повестке которых перспективы развития ИТ-отрасли. Не стал исключением XI всероссийский форум региональной информатизации "ПРОФ-IT", который в этом году проходит в Новосибирске.
Генеральный директор компании "СофтМолл" Сергей Туманов уверен, что для профессионального ИТ-сообщества по-прежнему остаются актуальными темы импортозамещения и обеспечения безопасности данных различными средствами и методами.
Сергей Андреевич, на что особенно нужно обратить внимание, когда речь заходит об информационной безопасности?
Сергей Туманов: Прежде всего на проблему недостаточной осведомленности пользователей в части ИБ. Последствия мы видим, и практически каждый из нас с ними сталкивался. Я говорю о методе социальной инженерии для получения доступа к необходимым данным, который сейчас широко распространен.
Еще одна тема - импортозамещение, которое активно идет в России. Хорошо, что появились свои лидеры в этой сфере, но важным остается вопрос безопасной разработки отечественных решений - отсутствие так называемых закладок в коде и оборудовании, защита от различных видов кибератак.
Надеюсь, на форуме "ПРОФ IT" мы с коллегами обсудим тренды и важные аспекты в мире ИТ и ИБ, проблемы импортозамещения.
Участвуете ли вы в каких-то секциях, предусмотренных программой форума?
Сергей Туманов: Очень интересной будет секция "Лучшие практики регионов", на которой мы ознакомимся с успешными кейсами в различных направлениях. Например, наша компания имеет опыт работы как с государственными, так и бизнес-структурами. Нас выбирают за большой опыт, высокую компетентность и индивидуальный подход к каждому заказчику.
Вы говорите об активном процессе импортозамещения. Неужели никаких проблем не возникает при переходе на отечественное ПО?
Сергей Туманов: Основные проблемы, с которыми сталкиваются наши заказчики, клиенты, - это, во-первых, несовместимость импортонезависимых решений с текущей инфраструктурой заказчика, а во-вторых, недостаточный функционал появившихся на рынке решений в сравнении с импортными аналогами.
Конечно же, проблема в кадрах, которые не всегда знают, как работать на новом оборудовании и не желают переобучаться. Немаловажную роль играет бюджет компании - не у всех есть средства на замену ИТ-инфраструктуры.
Поэтому важно говорить о комплексном переходе. Необходимо проанализировать имеющуюся инфраструктуру компании, оценить решения, которые можно интегрировать в эту систему без негативных последствий, протестировать их и составить дорожную карту. И только после этого начинать процесс перехода на новые решения, включающий в том числе и обучение персонала работе на новом оборудовании.
Сейчас все чаще информационные технологии упоминают во взаимосвязи с информационной безопасностью. Почему этому тандему стали уделять повышенное внимание?
Сергей Туманов: Мы имеем дело с повсеместной цифровизацией. И в рамках одной организации будет правильным наладить взаимодействие ИТ и ИБ-подразделений.
Надо понимать, что без выстроенного и внедренного процесса ИБ может нарушиться работа всей ИТ-инфраструктуры компании. Эти два подразделения преследуют разные цели, и зачастую они противоположны. При этом не всегда в ИТ-подразделении уделяется должное внимание обеспечению информационной безопасности в организации. Вследствие этого процесс не выстраивается грамотно и комплексно, а лишь точечно, что порождает много проблем. В идеале в компании ИБ-подразделение должно быть обособленно и не подчиняться ИТ-структуре, а также иметь возможность вносить финальные коррективы в выстраиваемую ИТ-инфраструктуру.
Что вы вкладываете в понятие "комплексная кибербезопасность в современных условиях"?
Сергей Туманов: В это понятие входит ряд мер, средств и решений, которые направлены на обеспечение ИБ в организации, и при этом они внедряются в инфраструктуру компании без конфликтов с уже имеющимися решениями, работают без перебоев в существующей экосистеме решений.
При комплексном внедрении решений нельзя оставить за рамками работу с персоналом. Только так, когда процессы, кадры и решения выстроены комплексно и работают как единый механизм, можно обеспечить надежную и эффективную защиту ресурсов компании.
Тот же подход комплексности проектов работает и в информационных технологиях.
Вы и ваши коллеги большое внимание уделяете вопросу недостатка квалифицированных кадров в области информационных технологий и инфобеза. "СофтМолл" даже открыл собственную "Школу инфобеза". Насколько важно воспитывать культуру ИБ начиная со школьной скамьи?
Сергей Туманов: Мы не устаем повторять: кадры - наше все. Особенно сейчас, когда появляются новые отечественные решения, оборудование и программное обеспечение. Однако очень мало ИТ-специалистов и безопасников, способных работать в новых реалиях, обладающих нужными знаниями и компетенциями. Для глобального решения проблемы дефицита кадров требуются более эффективная работа с профильными вузами, повышение квалификации, постоянное обучение действующих специалистов продуктам, выходящим на рынок.
Что касается проекта "Школа инфобеза", то это больше социальная история, направленная на обучение молодых людей минимальной грамотности в области ИБ, и здесь мы говорим о том, почему важно соблюдать гигиену в Сети, что нужно делать, чтобы пребывание в интернете было безопасным.
На сегодняшний день география "Школы инфобеза" существенно расширилась: в этом году проект - как в офлайн, так и онлайн-форматах - уже реализован в нескольких регионах. Уроками в рамках "Школы инфобеза" охвачено свыше двадцати тысяч детей. В рамках проекта поднимается проблема вовлечения подростков в преступный мир через интернет-ресурсы.
Дети очень много серфят в интернете и не всегда распознают манипуляции, не понимают, по каким ссылкам не стоит заходить. Вот почему нужно вооружить ребят теми инструментами, с помощью которых они смогут распознать действия злоумышленников и правильно среагировать на подобные предложения.

Как бизнес и власть в Сибири осваивают электронные форматы
Наталья Решетникова (Новосибирск),Юрий Прокопьев
Сегодня в международном выставочном комплексе "Новосибирск Экспоцентр" открывается XI Всероссийский форум региональной информатизации "ПРОФ-IT". Он проводится ежегодно с 2013 года Экспертным центром электронного государства при поддержке администрации президента РФ. О том, что готова предложить на обсуждение участникам форума принимающая сторона, - в интервью министра цифрового развития и связи Новосибирской области Сергея Цукаря.
Каждый год "ПРОФ-IT" проводится в новом регионе. Новосибирская область приняла эстафету у Ленинградской. Как меняется тематика? Какие темы в программе форума-2023?
Сергей Цукарь: Традиционно форум состоит из трех частей - деловой программы, конкурса проектов региональной и муниципальной информатизации и выставки достижений. В этом году на выставке представят около семидесяти экспонатов, треть из которых - результаты работы новосибирских компаний. Нам есть что показать - это и программные продукты, и "железо".
Тематика форума охватывает все направления цифровизации - экономику, здравоохранение, образование, логистику, транспорт, госуправление. Сегодня на повестке - усиление информационной безопасности и ускоренное импортозамещение. Этим направлениям работы особое внимание. Безусловно, всем регионам как можно быстрее необходимо полностью заменить ПО и программно-аппаратные решения на отечественные.
Стремительно развиваются сферы искусственного интеллекта (ИИ) и беспилотных авиационных систем. И мы впервые будем рассматривать их во взаимосвязи, так как беспилотные летательные аппараты без ИИ - обычный фотоаппарат или видеокамера и особой ценности не несут. Необходимо много времени, чтобы всю информацию обработать и проанализировать. Здесь на помощь и приходит искусственный интеллект, перед которым стоит задача распознать объекты, лица, указать на происшествия, очаги пожаров, незаконные свалки, обрушения береговых линий, ямы на дорогах. Технологии ИИ должны сделать беспилотники настоящими помощниками людей.
Правительством Новосибирской области принято решение создать в регионе ситуационный центр мониторинга полетов БПЛА. Возникает вопрос регулирования этой отрасли - нельзя просто взять и запустить в небо дрон, нужно получить разрешение. Мы хотим придать прозрачность разрешительной деятельности, создав единое окно, которое объединит все заинтересованные ведомства - Росавиацию, минобороны, МВД, муниципалитеты.
Кроме того, на базе Новосибирского госуниверситета планируется открыть центр компетенций БПЛА.
Еще одна тема, которая, как мне кажется, вызовет особый интерес у участников, - создание и ведение госпабликов. 1 декабря 2022 года вступил в силу закон, обязывающий все органы власти и госорганизации создать в соцсетях, разрешенных на территории РФ, свои аккаунты, странички, визитные карточки. Цель - оперативное получение обратной связи и информирование населения. Такая страничка в соцсетях должна быть у каждой школы, детсада, больницы, органа власти, муниципалитета.
Мы все больше времени проводим со смартфоном в руках. И логично, если всю необходимую информацию будем черпать из соцсетей. Тренд такой, что и госуслуги уходят в соцсети - уже можно получить уведомления о выплатах, налоговых платежах, штрафах.
Сколько уже государственных услуг жители Новосибирской области могут получить в электронном виде?
Сергей Цукарь: На сегодняшний день 88 социально значимых услуг переведено в электронный вид - все, которые пользуются максимальным спросом в регионе. Сейчас осуществлен их перевод на обновленную платформу "Госуслуг". Процесс подачи заявлений упростился, теперь система работает по принципу анкетирования. Я сам буквально на днях подавал заявку на регистрацию транспортного средства. Пользователю предлагается ответить на несколько вопросов, и ответы подскажут системе, какую услугу необходимо оказать конкретному человеку. Далее общение будет продолжено в рамках данной тематики. То есть "Госуслуги" персонифицировались под конкретную жизненную ситуацию.
Следующий шаг - уйти от бумажных водительских прав, паспортов транспортных средств и так далее. Так, с 1 сентября этого года разрешения на работу для таксистов выдаются только электронные, даже не надо ходить в ведомство.
До конца года в электронный вид планируем перевести услугу по приготовлению детского питания молочными кухнями. Сейчас нужно получить бумажный рецепт и с ним прийти в пункт выдачи. Появились организации, готовые в рамках пилотного проекта принимать в качестве документа QR-код на экране смартфона.
Половина массовых социально значимых услуг уже предоставляется в электронном формате. Это и больничный, и родовой сертификат, и медицинское свидетельство о рождении. Недавнее новшество - электронная трудовая книжка. Мы активно движемся в этом направлении и за два ближайших года переведем все услуги на новый уровень.
Важная часть работы - межведомственное взаимодействие: сегодня до семидесяти процентов всех справок и сведений ведомства получают по электронным каналам, предстоит подключить оставшиеся тридцать.
Таким образом, личных документов, которые мы храним в папках, становится все меньше. Диплом об образовании, свидетельства, выданные загсом, и многое другое человек не должен предоставлять при получении госуслуг. Все справки запрашиваются по каналам межведомственного взаимодействия.
Интеллектуальный голосовой помощник Николай известен не только новосибирцам. Из активного он стал проактивным. Какими функциями еще планируете наделить робота и в каких сферах уже задействован ИИ?
Сергей Цукарь: Николай постоянно расширяет сферу своих возможностей. Начинал с работы в МФЦ, затем перешел к записи пациентов на прием к врачу, вызовам врачей на дом. Всего в арсенале робота около тридцати различных сервисов. Теперь он звонит людям и напоминает о необходимости пройти диспансеризацию, получить выплаты по линии минсоцразвития. Робот может отменить, перенести запись к врачу либо перенаправить на телефон экстренной помощи.
Основные направления развития ИИ сегодня (анализ и синтез речи) - это так называемые технологии естественного языка: обработка фото- и видеоизображений, распознавание образов, объектов, а также работа с большими данными - структурированными и неструктурированными.
В первом случае примером может служить робот Николай, который способен работать и в текстовых редакторах (чат-бот), и в голосовых программах. Второе направление развивается в рамках аппаратно-программного комплекса "Безопасный город", когда с помощью технологий ИИ можно распознавать лица, осуществлять поиск пропавших людей, преступников.
Сейчас запускаются новые проекты, которые позволят анализировать состояние дорожного полотна и прилегающей территории. Так, к примеру, камеры наблюдения устанавливаются в средствах общественного транспорта. Автобус движется по своему маршруту, а камера фиксирует все на пути - где-то дорожный знак закрыт ветками, где-то яма, мусор, не горит фонарь - и передает диспетчеру на обработку.
Успешно зарекомендовал себя проект "Лесохранитель" - это автоматизированная информационная система дистанционного мониторинга для раннего обнаружения лесных пожаров. Пилотным стал Куйбышевский район, сейчас подключаем еще шесть - приоритетных с точки зрения пожарной обстановки.
В перспективе ИИ может облегчить работу стенографистов. Робот способен существенно сократить время написания текста. Скажем, на обработку голосовой записи в письменный текст человек тратит шесть часов, а робот - в три раза меньше. Возможная сфера применения - в судебных заседаниях мировых судей.
Кроме того, внедряем ИИ в систему электронного документооборота. Цифровые помощники, анализируя метаданные, ускоряют принятие решений, роспись писем исполнителям. Вплоть до того, что ИИ автоматом подставляет проект резолюции - "в работу", "к исполнению", "к принятию оперативного решения" и подбирает исполнителей. В пятидесяти процентах случаев робот справляется с поставленной задачей.
Еще одна сфера для ИИ - речевая аналитика. Она внедряется в службах "112", "122", скорой медицинской помощи. Сервис контролирует соблюдение диспетчерами регламента обслуживания клиента, оценивает их эмоциональное состояние. Это помогает старшему по смене скорректировать работу оператора.
Не первый год говорим об оттоке кадров. Какие специалисты наиболее востребованы?
Сергей Цукарь: Потребность Новосибирской области - около двух тысяч человек, страны в целом - более миллиона. Хотя количество занятых в ИТ-отрасли с каждым годом растет. В регионе в этой сфере работает 32 тысячи человек. Но есть и объективная демографическая причина плюс активное развитие отрасли с растущим спросом на разработчиков и других специалистов. В цифровой контур переходят все отрасли, а значит, даже бухгалтер должен обладать знаниями информационных технологий.
Самая дефицитная специальность - информационная безопасность (ИБ), которая сейчас наиболее востребована в связи с участившимися хакерскими атаками. В этом году зафиксировано около 58 тысяч атак. Все они успешно отражены. Но надо быть на шаг впереди.
Для решения проблемы дефицита кадров мы увеличиваем контрольные цифры приема в вузы на ИТ-специальности.
Из новых решений - увеличили набор на шестьсот мест в колледже телекоммуникаций и информатики Сибирского гос-университета телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ). Акцент на среднее профессиональное образование сделан неслучайно: задача - за два-три года обучения подготовить кадры. Нужны специалисты ИБ, программисты, тестировщики, аналитики.
Не первый год подготовка ведется в кооперации с ИТ-компаниями, которые корректируют образовательные программы, и это помогает студентам овладеть знаниями, компетенциями, реально востребованными на рынке. Проблем с трудоустройством у выпускников наших вузов и техникумов нет. Компании привлекают ребят к работе начиная со старших курсов. Например, лишь пятнадцать процентов выпускников СибГУТИ не трудоустраиваются, и то это те, кто не желает идти работать сразу после окончания вуза.
Еще одна задача, решаемая благодаря сотрудничеству с индустриальными партнерами, - повышение квалификации и знаний педагогов и инженеров, которые преподают будущим работникам.
Предполагается ли сохранить и расширить меры поддержки ИТ-сферы в Новосибирской области?
Сергей Цукарь: Меры сохраняются. По решению губернатора, акцент сделан на поддержку учителей школ. Лучшие пятьдесят преподавателей информатики смогут получить дополнительную выплату в размере ста тысяч рублей. Очередной конкурс стартовал в начале нового учебного года.
Молодых преподавателей колледжей также решено поддержать, им положена ежемесячная выплата в пятнадцать тысяч рублей. Это необходимо для того, чтобы молодежь оставалась в образовательном учреждении, а не уходила сразу после учебы в коммерческие компании.
По поручению главы области, поддержка будет оказана преподавателям Колледжа телекоммуникаций и информатики, хотя он федерального подчинения. Также обсуждаем возможность открыть дополнительные места в вузах на ИТ-специальностях. Пока что НГТУ, СибГУТИ и НГУ ежегодно выпускают около тысячи специалистов.
Качество образования не должно отставать от трендов стремительно меняющейся отрасли. Поэтому мы поддерживаем тех, кто обучает будущих специалистов. Так, по линии дополнительного образования в прошлом году пять грантов по два миллиона рублей каждый направлено на обучение около полутора тысяч человек - студентов, учителей, в том числе районных школ.
Переход на отечественную ИТ-инфраструктуру требует новых знаний в этой сфере. Чтобы обучать, преподаватели сами должны уметь работать в новых программах и на оборудовании. Тот, кто учит, должен владеть современными компетенциями.
Тем временем
В этом году на конкурс "ПРОФ-IT" подано рекордное количество заявок - 328. Отбор прошел 271 проект из 44 регионов, в финал вышло 49 из 25 регионов, в том числе платформа АПК "Безопасный город" Новосибирской области. В шорт-лист премии "Народное признание" включено еще три новосибирских проекта - "Персональные медицинские помощники", чат-бот "БердскФест" и "Русская классика и современная драматургия в мультимедийном воплощении". Победителей и лауреатов в основных номинациях определят во время проведения форума.
Как сделать российские ИТ-продукты доступными малому бизнесу
Владимир Маслов (директор департамента информационных технологий Торгово-промышленной палаты РФ)
После введения санкций и ухода с отечественного рынка западных вендоров в России очень активно развиваются собственные информационные технологии. Но есть целый спектр задач, которые сегодня необходимо решать. И одна из самых актуальных - эта действенная защита от кибератак и утечки персональных данных.
В нынешних политических реалиях существуют достаточно серьезные риски остановки работы сервисов и утечки данных, ведь за последний год в стране был зафиксирован колоссальный рост кибератак. До шестидесяти процентов их направлено именно на утечку персональных данных, которые потом могут использоваться в самых различных целях. В таких условиях пришлось законодательно закрепить требование к представителям бизнеса пересмотреть свои подходы к защите данных.
Конечно, серьезным шагом стал указ президента от 01.05.2022 N250 "О дополнительных мерах по обеспечению информационной безопасности Российской Федерации". Мы видим, что он уже положительно сказывается на развитии ИТ-инфраструктуры как в части снижения рисков, так и в части подготовки кадров в сфере кибербезопасности. Но проблема в том, что пока большинство представителей "инфобеза" ориентировано на работу с госсектором и крупными корпорациями, и далеко не всегда их решения доступны малому бизнесу. Вендорам и компаниям, предоставляющим решения и сервисы в сфере безопасности, необходимо дифференцировать стоимость своих продуктов, чтобы их могли приобрести субъекты МСП.
Такая же ситуация и с импортозамещением в ИТ-сфере. Здесь у нас тоже все заточено на государственный сектор и госкомпании, которые обязаны переходить на отечественное программное обеспечение. При этом малый и средний бизнес испытывает потребность в приобретении российского ПО, но не по таким ценам. А разработчики сегодня не ранжируют стоимость своих программных решений в зависимости от масштаба бизнеса потребителей. Поэтому Торгово-промышленная палата настаивает на введении такой градации, чтобы сделать российские решения доступными для субъектов МСП.
Еще одна проблема - сокращение расходов на цифровую трансформацию в условиях ограниченности бюджетов. Здесь нам нужна дополнительная поддержка.
Также требуется господдержка для выхода российских разработчиков на зарубежные рынки. Сейчас наши ИТ-компании несут серьезные затраты на новые разработки, а число стран, которые готовы закупать отечественные продукты, пока ограничено. Экспорт ИТ-услуг не входит в число приоритетов ни одной из государственных программ, поэтому компании-экспортеры не могут пользоваться соответствующими мерами поддержки.
Но, конечно, основная проблема - это кадры, без которых невозможно полноценное развитие ИТ-отрасли. И здесь удивляет порой формальный подход к решению государственной задачи увеличения в стране числа программистов. Мы видим, что многие непрофильные вузы вдруг начали готовить ИТ-специалистов. Вроде на бумаге у нас выросло количество подготовленных программистов, но на деле они таковыми не являются. И если мы и дальше будем вот так решать задачу повышения ИТ-грамотности и подготовки персонала в сфере информационных технологий, то не преодолеем проблему дефицита квалифицированных кадров в отрасли.
Что мешает преодолеть зависимость сибирских угольщиков от импорта
Юлия Потапова (Кемерово)
Износ горно-шахтного оборудования на шахтах и разрезах страны в условиях антироссийских санкций достигает уже пятидесяти процентов.
Так, по данным минэнерго РФ, в 2022-м российские горняки добыли 443,6 миллиона тонн черного золота - на 1,3 миллиона больше, чем в 2021-м. Прибыль до вычета налогов составила 784 миллиарда рублей - плюс шестьдесят процентов к 2021-му. И более половины этой суммы приходится на Кузбасс. При этом рост цен на угольную продукцию опережает темпы роста себестоимости производства. На внутреннем рынке - в 1,2-1,7, а на внешнем - в 1,7-2 раза.
- В результате за минувший год инвестиции в основной капитал увеличились в полтора раза, - констатировал заместитель директора департамента угольной промышленности минэнерго РФ Михаил Верзилов. - А это задел для развития отрасли, модернизации действующих мощностей, создания новых центров производства и переработки.
Запас добывающих мощностей в углепроме увеличился с 70 до 114 миллионов тонн. Значит, при повышенном спросе на сырье можно будет без проблем нарастить добычу. Но нельзя сбрасывать со счетов факторы риска - не только ценовые и валютные. На фоне нестабильности рыночной конъюнктуры и извечных логистических проблем особняком стоит зависимость от импортного оборудования, запчастей, технологий и услуг.
- Самая главная проблема, с которой мы столкнулись в последние два года, - импортозамещение. Мы фактически потеряли западные рынки, на которые были все время ориентированы как при продаже углей, так и при приобретении техники, машин и механизмов, - сообщил гендиректор компании СУЭК Александр Редькин участникам научно-практической конференции "Территория энергетического диалога - 2023" в Москве. - У нас более полутора тысяч самосвалов, около четырехсот бульдозеров и иной техники западного производства, но мы не получаем оттуда ни одной запчасти, ни одного нового механизма и ни одной новой машины.
Действительно, сложилась ситуация, при которой стала резко ограничена, сведена к минимуму возможность закупки у недружественных стран не только нового горно-шахтного, горнотранспортного и обогатительного оборудования, но и комплектующих.
- Поэтому первоочередная задача - поддержать работоспособность импортного оборудования, имеющегося у угольщиков. Его износ в шахтах составляет 53, а на разрезах - около 43 процентов, - отметил Михаил Верзилов. - В минэнерго РФ создана рабочая группа по вопросам снижения зависимости угольной промышленности от импорта оборудования. Сформирован и актуализируется реестр импортозамещающей продукции, выпускаемой машиностроительными предприятиями в регионах. В этом реестре содержится информация о номенклатуре, импортных аналогах и о том, какими локальными предприятиями и что может производиться.
Создан и банк дорожных карт по приоритетным видам машиностроительной продукции, с учетом технических, технологических возможностей российских предприятий. Мин-энерго РФ передало в минпромторг РФ сформированные с участием угольщиков 78 технических заданий на критически важное оборудование для горных работ. Из них 46 заданий - по открытой добыче, десять - по подземной и 22 - по углеобогащению. Однако Михаил Верзилов уверен, что полноценное импортозамещение в углепроме, учитывая довольно большую инерционность процесса, может быть налажено в среднем через пять-семь лет. Не раньше этого срока готовая продукция отечественных машиностроительных заводов по своим техническим и технологическим характеристикам начнет отвечать требованиям, которые предъявляют производственники. А для гарантированного выкупа этой продукции организациями углепрома необходимо заключение офсетных контрактов. Они предусматривают долгосрочные взаимные обязательства производителей и потребителей оборудования, с соответствующей инвестиционной составляющей и гарантией выкупа готовой продукции. Такая работа, как сказал замдиректора департамента, уже идет.
На снижение зависимости от импорта, внедрение отечественных научных разработок в углепроме нацелена и утвержденная в 2022 году комплексная научно-техническая программа (КНТП) "Чистый уголь - зеленый Кузбасс". Ее финансирует минобрнауки РФ, а координирует минэнерго РФ. И, кроме экологии и здоровьесбережения, она посвящена добыче и переработке твердых полезных ископаемых.
- Это одна из крупнейших отраслевых программ, которые сейчас реализуются в России. А для угольной отрасли - единственная базовая научно-технологическая программа. В нынешнем году финансирование ее угольной составляющей - 832 миллиона рублей, это беспрецедентная цифра, - подчеркнула директор Научно-образовательного центра "Кузбасс" Ирина Ганиева. - Первый этап программы - научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы - уже выполнен, и мы переходим к этапу внедрения научных разработок. Шесть из пятнадцати реализуемых проектов связано с добычей и переработкой угля. Наша задача - обеспечить широкое внедрение всех продуктов и технологий, полученных в результате КНТП. Мы создаем систему устойчивого трансфера технологий в угольную промышленность. Надо сказать, что необходимость технологического суверенитета России наступила так резко, что крупный бизнес во всех отраслях экономики пришел к ученым и спрашивает, что же у них лежит на полке. А там, к сожалению, ничего нет, потому что для этого нужно было двадцать лет вкладывать средства в науку. И сегодня мы начинаем процесс дополнения КНТП в части создания ГШО, запроса на которое со стороны угольного бизнеса еще четыре года назад просто не было, а сейчас он по-явился. Напомню: заказчики не вкладываются в НИОКР, но финансируют внедрение разработок.
Стремясь выполнить заказы угольщиков, Кузбасс кооперируется с научными и образовательными организациями всей России, включая Донецкую Народную Республику, где сохранились крепкие отраслевые компетенции. Всего научных партнеров уже более ста. А среди знаковых проектов - новые технологии буро-взрывных работ, переработки "хвостов" обогатительных фабрик и так далее. Однако дополнить КНТП проектом разработки российского угольного очистного комбайна, увы, не удается.
- Это важнейший проект, но Юргинский машиностроительный завод не смог софинансировать рубль на рубль проведение НИОКР, для чего требуется около трехсот миллионов рублей, - пояснила Ирина Ганиева. - Мы могли бы решить эту проблему путем формирования консолидированного заказа от угольных компаний. Но, к сожалению, бегаем по кругу, угольные компании пока не находятся.
Тем временем российские угольщики рассчитывают на азиатские рынки как в плане сбыта продукции, так и в плане решения вопросов, связанных с заменой техники и комплектующих.
- Мы переориентировались на китайский рынок и столкнулись с рядом сложностей. Это проблема логистики (доставки запчастей), это вопросы, связанные с дороговизной запчастей и комплектующих, это конт-рафактная продукция, - сказал Александр Редькин. - Но и из этой ситуации мы стараемся найти выходы, добыча и производительность растут, но хотелось бы, чтобы правительство РФ и отраслевое министерство оказали нам посильную помощь в вопросах, связанных с выстраиванием рынков получения запчастей, машин и механизмов.
Кстати
В минэнерго РФ полагают, что для ослабления зависимости угольной отрасли от импорта необходима масштабная, основанная на принципах кооперации с производителями дружественных стран (прежде всего Китаем, Индией и Беларусью) локализация совместных производств и сервисных центров. Нужна интеграция местных производственных, научных и трудовых ресурсов с зарубежными компаниями, а также консолидация всех заинтересованных сторон.
Предложения регионов учтут при реализации стратегии развития Сибири
Наталья Решетникова (Новосибирск)
В понедельник, 23 октября, на оперативном совещании главы правительства России Михаила Мишустина с вице-премьерами обсуждался план реализации утвержденной в январе этого года "Стратегии социально-экономического развития Сибирского федерального округа до 2035 года".
Для подготовки дорожной карты, без которой сама стратегия могла остаться на бумаге, была создана рабочая группа под руководством губернатора Кузбасса, председателя совета Межрегиональной ассоциации "Сибирское соглашение" (МАСС) Сергея Цивилева. К работе были подключены аппарат полпреда президента РФ в СФО, федеральные министерства и ведомства, представители регионов СФО, Сибирское отделение РАН.
На одном из совещаний под руководством вице-премьера Виктории Абрамченко была поставлена задача - пересмотреть подход к составлению плана, опираясь на предложения МАСС. По словам председателя исполнительного комитета ассоциации Геннадия Гусельникова, ее решением занялись четырнадцать рабочих групп под кураторством федеральных министерств, каждая из которых взяла на себя определенное отраслевое направление. Были подготовлены предложения включить в план реализации стратегии (ПРС) пункты, учитывающие интересы сибирских регионов. Акцент сделали на демографической проблеме.
План, утвержденный российским правительством, включает свыше 150 мероприятий, сгруппированных по нескольким направлениям. В приоритете - строительство жилья и новых социальных объектов, модернизация жилищно-коммунальной сферы, развитие коммунальной инфраструктуры, повышение транспортной доступности сибирских регионов, а также реализация инвестиционных проектов.
Как уточнили в пресс-службе исполкома МАСС, по направлению "Повышение качества жизни" предполагается развивать санитарную авиацию, строить и реконструировать объекты здравоохранения. Также в планах - переселение граждан из аварийного жилья, создание экотехнопарков, ликвидация свалок и сокращение вредных выбросов.
Направление "Развитие науки и образования, кадровое обеспечение" подразумевает ввод в эксплуатацию образовательных кампусов в Томске и Новосибирске, а также разработку проектов кампусов в Иркутске, Горно-Алтайске и Кемерове. Кроме того, в наукограде Кольцово Новосибирской области планируется запуск в работу научной установки класса мегасайенс - синхротрона "Сибирский кольцевой источник фотонов".
В рамках направления "Инфраструктурное развитие" будут модернизированы аэропорты в Горно-Алтайске, Красноярске, Братске, Кемерове, Новокузнецке, Новосибирске и ряде других городов. Также прописаны мероприятия по строительству и реконструкции автомобильных и железных дорог, логистических центров.
По направлению "Кластерное развитие" будет создано восемь кластеров с участием инвесторов. В числе проектов - создание новых предприятий по переработке древесины, строительство и модернизация алюминиевых заводов и горно-обогатительных комбинатов, разработка новых месторождений, строительство и развитие туристических объектов, заводов по переработке мяса и молока, создание тепличных комплексов.
Реализация ПРС, подчеркивают в "Сибирском соглашении", создаст условия для ускорения экономического развития регионов и появления новых рабочих мест, что, в свою очередь, даст возможность повысить уровень жизни сибиряков.
Михаил Мишустин, председатель правительства РФ:
- Президент особо отмечал необходимость делать акцент на развитии Сибири в интересах всей страны. Это одна из стратегических задач государства на будущий период. В начале года правительство России приняло стратегию социально-экономического развития СФО до 2035 года, главная цель которой - обеспечение устойчивого роста экономики и повышение качества жизни граждан. Особый акцент в плане сделан на создании условий для масштабного привлечения частных капиталовложений с применением кластерного подхода.
Семья из Якутии выиграла федеральный грант по агротуризму
Мария Сергеева (Республика Саха)
В Якутии набирает обороты новый для региона вид туризма - аграрный. Как предполагают эксперты, в будущем такое направление может стать одним из самых популярных. Тем более что государство помогает тем, кто решил заняться предпринимательством в этой сфере.
Семья Яковлевых из села Эльгяй Сунтарского района принадлежит к тем пионерам якутского агротуризма, которым уже удалось получить федеральную поддержку. В прошлом году семья выиграла грант в десять миллионов рублей.
Оксана и Гаврил Яковлевы живут в одном из самых живописных уголков Сунтарского района, на берегу красавца Вилюя. Содержат хозяйство: занимаются животноводством, в том числе табунным коневодством. У них более 80 лошадей, 20 коров.
Село Эльгяй - центр притяжения туристов из "алмазной провинции" Якутии (так называют в республике территорию восьми районов, где добывают драгоценные камни). Здесь находится уникальный музей природы. Выросший из школьного уголка юного натуралиста, сегодня он располагает более чем четырьмя тысячами экспонатов. Кроме того, есть в населенном пункте и краеведческий музей, и музей фольклора имени Сергея Афанасьевича Зверева. Благодаря всему этому Эльгяй сегодня - самое посещаемое село в вилюйской зоне Якутии.
- У него неплохой туристический потенциал, - делится Гаврил Яковлев. - Неподалеку имеется ресурсный резерват "Бордон", там содержат якутский скот - более 200 животных. Рядом в местности Кемпендяй добывают соль, имеется месторождение природного минерала цеолита, а в 20 километрах расположена деревня Хоро, где обнаружены останки динозавров.
И таких интересных мест, памятников природы в округе немало. Сами супруги - туристы со стажем, часто путешествуют. Из этого хобби и родилась идея самим стать туроператорами и заниматься любимым делом, принося пользу родному краю.
- У нас есть что предложить туристам, чтобы отдых понравился и запомнился. Катание на якутских лошадях, дойка кобылиц, богатая рыбалка, поездки на катамаранах по живописным речкам, сбор ягод и дикоросов. Тут чистейший воздух, мы кормим гостей натуральными продуктами, - говорит Гаврил.
Супруги арендовали землю возле своей лошадиной базы, в паре километров от села. В этой местности есть красивое озеро, очертаниями похожее на подкову, протекает чистая речка, которая впадает неподалеку в Вилюй. Вокруг озера супруги хотят сделать прогулочную тропу. Сама местность подсказала название проекта - "Подкова на счастье".
Быть первопроходцами оказалось не так уж просто. Написав бизнес-план и выиграв в прошлом году грант, Яковлевы рассчитывали приступить к работе еще весной. Но, поскольку до них никто в северной республике не выигрывал таких федеральных субсидий, пришлось ждать, пока в Якутии примут соответствующее положение. Поэтому средства семья получила лишь в сентябре и в спешке до первого снега решила сделать максимально, что успеет.
Потерянное лето нагнать очень трудно, поэтому в Эльгяе всю осень кипит работа. Хорошо, что в теплое время Яковлевы успели провести электричество на свои деньги. Когда удалось получить средства гранта, супруги закупили модульные дома, сейчас приобретают оборудование, мебель, квадроцикл, снегоболотоход. Кроме того, они хотят успеть оградить территорию в семь гектаров.
Согласно проекту, агротуристическая база "Подкова на счастье" будет состоять из семи гостевых благоустроенных домиков на четыре-пять мест, из них три - это геокуполы.
- Прошлогодняя смета уже устарела, цены очень выросли, - рассказывает Гаврил Яковлев. - Особенно подорожали катамараны и лодки. К счастью, министерство предпринимательства республики обещало помочь.
У Оксаны и Гаврила трое детей, которых они всегда берут в свои поездки. Поэтому их бизнес изначально нацелен на создание условий для тихого семейного отдыха на лоне природы.
Если все получится, то в скором времени мечта станет реальностью.
"Подкова на счастье" уже принесла удачу не только своим хозяевам, но и их последователям. Вслед за Яковлевыми в этом году якутяне выиграли еще два федеральных гранта для развития агротуризма.
Добился в этом году федерального внимания и республиканский туризм в целом.
- Регион попал в нацпроект "Туризм и индустрия гостеприимства", выиграв 67 миллионов рублей на развитие отраслевой инфраструктуры, - говорит министр предпринимательства, торговли и туризма РС (Я) Тимур Ханды. - Участие в таких конкурсах дает нам возможность на федеральном уровне заявить о высоком потенциале развития туризма в республике, благодаря чему республика уже второй год подряд привлекает дополнительные федеральные субсидии на развитие туротрасли.
Кроме того, что якутяне выиграли еще один конкурс на 22 миллиона рублей, будут добавлены также 107 миллионов рублей на некапитальные модульные гостевые дома. По словам министра, у региона многократно увеличиваются шансы на привлечение финансовых средств на развитие предпринимательства.
- Жители России ищут новые направления для организации своего отдыха, а в нашей республике очень богатая и самобытная культура, здесь находится большое количество уникальных природных и исторических объектов, - сказал министр.
Его слова подтверждаются цифрами. Туристический поток в Якутии за третий квартал 2023 года, по данным Федеральной службы государственной статистики, превысил 148 тысяч человек.
Территория возможностей
Михаил Дегтярев: Хабаровский край - аванпост разворота страны на Восток
Илья Аверин (Хабаровский край)
В условиях разворота России на Восток Хабаровскому краю уделяется особое внимание. И оно не ограничивается одной лишь столицей региона, а охватывает все районы. Об этом в ходе своего выступления, посвященного 85-летию края, заявил губернатор Михаил Дегтярев.
Темпы развития
- Мы выдержали испытание санкциями. Наше основное преимущество - диверсифицированная экономика, опирающаяся не только на сырьевые отрасли, но и на развитую промышленность, транспортно-логистический комплекс. В этом отношении занимаем ключевую позицию в ДФО. Благодаря поддержке президента и правительства страны были оперативно развернуты антикризисные меры. В результате совместных действий мы не только не откатились в темпах развития, но и улучшили показатели, - сказал глава региона.
По итогам 2022 года объемы промышленного производства в крае увеличилось на 3,5 процента, грузооборот транспорта - на шесть. Объем ВРП превысил триллион рублей - это 101,5 процента к уровню 2021-го.
Существенный рост отмечен в строительной отрасли. За восемь месяцев 2023 года введено около 345 тысяч квадратных метров жилья, или плюс 36 процентов к аналогичному периоду 2022-го. План до конца года - 400 тысяч "квадратов".
В крае реализуют крупные инвестпроекты: идет модернизация БАМа, строительство Тихоокеанской железной дороги и порта Эльга, ТЭЦ-4 в Хабаровске и комбината по производству медного концентрата на Малмыжском месторождении. Столь масштабных работ в регионе не производилось с советских времен.
Импульс развития получил агропромышленный комплекс. В отрасли заняты свыше восьми тысяч человек, насчитывается 70 сельхозорганизаций, более 270 предприятий, 350 КФХ и 60 тысяч подворий. Поддержка аграриев за последние два года стимулировала рост производства молока, картофеля и овощей почти на 20 процентов.
Социальный акцент
- Я неоднократно говорил, что наш край - место, где можно и нужно создавать семьи, растить детей. По инициативе президента в рамках нацпроекта "Демография" у нас действуют специальные дальневосточные меры поддержки семей с детьми. Среди них единовременное пособие в размере двух прожиточных минимумов на первенца и региональный капитал при рождении второго ребенка вдобавок к федеральному маткапиталу, - подчеркнул губернатор.
Реализуемые меры приносят свои плоды. Так, в 2022 году в регионе родилось на четверть больше третьих и последующих детей по сравнению с 2021-м.
По качеству образования край занимает первое место в ДФО и пятое по России.
Край принимает активное участие в федеральном проекте "Профессионалитет". Созданные в прошлом году кластеры "Машиностроение" и "Железнодорожный транспорт" вошли в десятку лучших по стране.
- За знаниями к нам едут из разных регионов и даже из других стран. Так, у нас обучаются свыше 43 тысяч студентов из 50 субъектов России и 21 государства, - добавил Михаил Дегтярев.
Новый облик городов
В начале сентября Михаил Дегтярев представил президенту России Владимиру Путину мастер-планы развития Хабаровска и Комсомольска-на-Амуре. Для краевой столицы сформирован 700-страничный документ, основанный на 7000 предложений от горожан. Срок реализации - до 2030 года, предварительный объем финансирования - более 850 миллиардов рублей. Это и бюджетные, и частные вложения.
Особое внимание в этой работе уделяется историческому центру города. Кроме того, будут реализованы масштабные проекты, среди которых строительство нового здания Дальневосточного художественного музея, объединенной набережной, благоустройство бульваров, улицы Муравьева-Амурского.
- Отдельно отмечу межвузовский кампус. Его проект президент поддержал лично. Заключено концессионное соглашение. Проект уже загружается в Главгосэкспертизу. Весной приступим к строительству на участке более 40 гектаров. К 2030 году в кампусе будут учиться 30 тысяч студентов, - сообщил Дегтярев.
Стоимость реализации мастер-плана Комсомольска-на-Амуре - более 139 миллиардов рублей. В Городе юности появятся новые точки притяжения: досуговый центр на набережной, парк экстремальных видов спорта и зооцентр "Сихотэ-Алинь". Преобразятся транспортные магистрали, автопарк, общественные пространства.
Планируется, что к 2030 году валовый городской продукт увеличится на 41 процент.
- Комсомольск-на-Амуре сегодня больше чем просто город на востоке страны, - продолжил глава региона. - Без преувеличения событием национального масштаба стал первый полет импортозамещенного SJ-100 29 августа. 2 сентября выполнен второй полет. Идет активная фаза программы испытаний и сертификации самолета. Продолжается работа над запуском производства малого самолета "Байкал". Всего дальневосточные регионы получат 105 "Байкалов".
Амурский судостроительный завод обеспечен загрузкой до 2028 года. По контрактам с Минобороны России предприятие ведет строительство серии корветов и малых ракетных кораблей. В июне заложили многоцелевой корабль ближней береговой зоны "Ретивый", а в сентябре подняли флаг на корвете "Резкий". Это четвертое судно из серии корветов проекта 20380, строящихся на АСЗ для Тихоокеанского флота. Заказчику также передан первый автомобильно-железнодорожный паром для морской линии Ванино - Холмск. Идет достройка второго.
Своих не бросаем
- Чтобы обеспечить будущее жителей края, нам, как и 80 лет назад, нужна победа, - сказал Михаил Дегтярев. - С самого начала специальной военной операции весь край встал вместе с нашими защитниками. Предприятия включились в эту работу: они ремонтируют двигатели для БМП, выпускают средства маскировки, сетки и тенты для укрытия, а также армейские палатки. В сжатые сроки организовано производство багги "Ерофей" для силовых ведомств.
Сегодня в регионе действуют 27 мер поддержки участников СВО. Благодаря волонтерам и работе регионального штаба #МыВместе в 2023 году собрано более 110 тонн гуманитарной помощи для находящихся в зоне СВО, 352 семьи военнослужащих получили адресную помощь.
В мае начал работу филиал государственного фонда "Защитники Отечества". Вернувшимся из зоны спецоперации оказывают содействие в трудоустройстве, обучении, получении лекарств и многом другом.
- Мы уже восстанавливаем мирную жизнь на пострадавших территориях. Край помогает городу воинской славы Дебальцево. Там ремонтируются школы, детские сады, дороги, буквально восстают из руин разрушенные агрессорами объекты социальной инфраструктуры. Дети, которые восемь лет жили в постоянной тревоге и были лишены простых радостей, сегодня могут отдохнуть и поправить здоровье в лучших лагерях страны. И эту работу мы будем продолжать, потому что мы своих не бросаем, - заключил Михаил Дегтярев.
В Забайкалье ищут способ справиться с дисбалансом на рынке труда
Юлия Кудряшова (Забайкальский край)
Забайкальский край вошел в десятку регионов с наибольшей безработицей. Ее уровень, оцененный по методологии международной организации труда, составляет 7,5 процента. При этом средний показатель по России - три процента.
- Одна из причин - это диспропорция на региональном рынке труда. Там высокий спрос на квалифицированных рабочих, и только семь процентов вакансий предполагают, что их может занять человек без какой-либо квалификации. А среди безработных в регионе лишь чуть больше чем у четверти есть профессиональное образование, - рассказала зампред правительства РФ Татьяна Голикова.
Сейчас в регионе открыто более 60 тысяч вакансий, но уровень безработицы не снижается. Дело в недостаточной диверсификации экономики края, основу которой составляет горнодобывающая отрасль и сельское хозяйство. По прогнозам экспертов, к 2030 году именно в данных сферах в регионе ожидается наиболее высокий спрос на кадры.
При этом край - лидер в Дальневосточном округе по росту числа предприятий и ИП, которые создают рабочие места.
- Зарплата в регионе растет, показатель сейчас в среднем выше, чем по ДФО и по стране. В 2021 году по нашей инициативе появилась программа правительства России по развитию Забайкальского края. Был создан 51 проект в добывающей промышленности, сельском хозяйстве, обрабатывающем производстве, в сферах транспорта и логистики, деревообработки. Это позволило привлечь инвестиции и сформировать дополнительно пять тысяч рабочих мест, - сказал губернатор Забайкалья Александр Осипов.
Однако это - капля в море. В кадрах нуждаются крупные компании, осваивающие Култуминское месторождение, обслуживающие контейнерный терминал "Забайкальск", один из агрохолдингов. В перспективе они уже в ближайшие годы позволят изменить и структуру экономики региона, и его бюджет. Но к этим предприятиям необходимо еще проложить сотни километров дорог.
Краевой центр занятости предлагает программы переобучения и повышения квалификации, но учиться и начинать трудовой путь заново готовы не все. Та же горнодобывающая отрасль предполагает тяжелый физический труд и неблагоприятные для здоровья условия работы. К примеру, сейчас самые востребованные в этой сфере специалисты - мастера проходки шахты, обогатители отходов, монтажники горного оборудования, машинисты буровой установки и бурильщик шпуров.
Интересно, что ежегодно Горный факультет Забайкальского госуниверситета выпускает свыше 120 специалистов по горному делу, прикладной геологии и геологоразведке. Однако около 40 процентов получивших диплом уезжают в другие регионы, где предлагают более высокие зарплаты и лучшие условия жизни. Отчасти поэтому предприятия предпочитают брать не студентов, а вахтовиков.
Для решения проблемы нужна переквалификация, которая требует значительных денежных затрат. Меняющим специальность людям необходима помощь власти - ведь для переподготовки им придется на время оторваться от работы, а доходы, и без того низкие, снизятся еще больше. И здесь дотационный регион надеется на помощь федерального центра.
- Программа развития региона формирует спрос на 65 тысяч человек до 2029 года по тем специальностям, где мы уже сейчас испытываем дефицит. Таких специалистов нужно готовить в вузах. В крае примерно 125 тысяч человек с заработными платами выше 80 тысяч рублей и около 300 тысяч, у которых зарплата от 30 тысяч рублей и ниже. Если заходит речь об их переквалификации, людям нужно помочь, чтобы они смогли оторваться от работы на время учебы, ведь требуется стабильный доход для содержания семьи. В этом мы просим помощи правительства России, - объяснил Александр Осипов.
Он добавил, что для решения проблемы также необходимо активизировать работу по адресному трудоустройству выпускников ссузов и вузов.
Результаты лососевой путины превысили ожидания
Инесса Доценко,Марина Туркушева (ДФО)
На Дальнем Востоке практически завершена "красная" путина. В некоторых промысловых районах рыбалка продолжается, но погоды эти уловы уже не сделают. А это значит, что можно подвести итоги, пусть и не окончательные.
Штормам вопреки
- Вылов тихоокеанских лососей приблизился к 605 тысячам тонн - это второй по значимости показатель за всю историю наблюдений (рекорд был установлен в 2018 году). Поэтому, конечно, рыбаки позитивно оценивают результаты путины, - рассказал "РГ" президент Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров Герман Зверев.
Главный "лососевый" регион - Камчатский край. На него традиционно пришлось больше 80 процентов дальневосточного улова красной рыбы.
- Камчатка добыла почти 491 тысячу тонн тихоокеанских лососей. Чуть не дотянули до рекорда 2018-го (около 500 тысяч тонн), - дает расклад председатель Ассоциации добытчиков лососей Камчатки Владимир Галицын.
Есть интересный нюанс. По словам Галицына, если в ту исключительную путину пять лет назад стартовый прогноз составлял почти 295 тысяч тонн, то в нынешнюю он превышал 382 тысячи, то есть оказался более точным.
Ситуация в районах вылова была достаточно нестандартной.
- Например, в Карагинской подзоне (Восточная Камчатка) в этом году рыба пошла с севера. Все было бы нормально, но сильные штормы один за другим не дали промысловикам нормально отловиться, а лосось ушел на юг, - объясняет председатель ассоциации. - То есть флот у нас к тому моменту был сосредоточен на севере, но в полную силу поработать из-за этих штормов не сумел. Зато, когда рыба пришла на юг, наши пользователи ловили и перерабатывали в основном на прибрежных заводах, так как принимающих судов в тех районах было мало.
Досаду рыбаков понять можно. Рыба - вот она, идет, а сил, чтобы ее принять, не хватает. При этом береговые перерабатывающие мощности на полуострове за последние годы нарастили изрядно - до 15 тысяч тонн в сутки.
- Вот, например, в 2022 году мы поймали всего 134 тысячи тонн, - вспоминает Галицын. - На всю Камчатку, на всех, 134 тысячи тонн! При полной загрузке береговых предприятий их можно переработать за десять дней. А тут был суперподход, причем, скажем так, не по всему побережью. Рыба шла неравномерно, где-то ее очень много, где-то мало. Не угадаешь. Сегодня она здесь, а через неделю или через три дня - в другом месте. И прогнозы, куда конкретно, в какой район, в какую речку направится лосось, делать невозможно, я вас уверяю.
Кстати, штормы в эту путину были действительно сильными. Если западное побережье - штормовое по определению, то для восточного до конца августа (когда рыбалка там практически сворачивается) капризы погоды менее характерны.
- В нынешнем году штормы были что на западе, что на востоке полуострова, - говорит Владимир Галицын. - Жесткие, непрекращающиеся. Срывало орудия лова, ломало конструкции. Но наши рыбаки справились - об этом говорит результат.
Прогнозы оправдались
Удачной выдалась путина и для Хабаровского края.
- Прогнозы попали в точку, - рассказывает президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края Сергей Рябченко. - Основываясь на данных науки, мы планировали вылов 27,4 тысячи тонн лосося и гольца, по факту - 28,4 тысячи.
Без упущенных возможностей не обошлось, правда, и здесь. По словам Рябченко, вполне получилось бы увеличить объемы вылова за счет Приморской подзоны, где при ожидаемых 200 тоннах горбуши освоили 670. И по факту могли бы добыть еще около 500 тонн, но к таким подходам не были готовы ни рыбаки, ни наука. Потребовалась корректировка. Чтобы промысловики получили разрешение на дополнительный вылов, его нужно обосновать. Ученые вначале отправляются на место подходов рыбы, фиксируют их, дают объективный анализ и только потом направляют рекомендации в соответствующие органы в Москву. Вот только рыба к этому времени может уже уйти.
- Надо отдать должное, сегодня в Москве решение о корректировке принимают в течение суток. Тем не менее в Приморской подзоне возможные объемы вылова мы потеряли, поэтому при составлении планов на 2024 год требуется тщательный анализ и, наверное, увеличение прогнозных величин, - предполагает Сергей Рябченко.
Кроме того, рыбаки Хабаровского края уверены в необходимости открытия для промысла в следующем году Амурского лимана, где в течение последних лет лов ограничен.
- Придет рыба поколения 2020 года. Тогда был полный запрет на плавные сети, как следствие - хорошая закладка икры в Амуре, поэтому нам можно ожидать увеличения прогнозов по реке Амур, а чтобы этот объем освоить, нужно расширить зону вылова, - говорит президент ассоциации.
По его словам, наука "аккуратно, но очень упорно" высказывается, что в следующем году можно ожидать хорошие подходы горбуши. К ним нужно готовиться.
- В принципе мощностей для вылова у нас достаточно, а вот для переработки иногда не хватает, - замечает Рябченко.
Еще один "рыбный" регион - Сахалинская область.
- У нас два основных объекта добычи - горбуша и кета. Промысел горбуши завершен. Поймали 34 тысячи тонн, или 75 процентов рекомендованного к вылову объема, - рассказывает президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов.
Не сильно отстают и уловы кеты - больше 32 тысяч тонн, или 79 процентов выделенного объема. Правда, еще продолжается добыча этой рыбы в Южно-Курильской зоне.
Впрочем, Максим Козлов оценивает показатели нынешней путины как "достаточно сдержанные".
- Для нас нечетный год, как правило, нерыбный, - говорит он. - Следует отметить, что в последнее время нет больших подходов тихоокеанских лососей к южной части Сахалина. Вероятнее всего, это связано с потеплением воды. Об изменении климатических условий свидетельствуют подходы тропических рыб. На Западном Сахалине и в Южно-Курильской зоне все чаще встречается тунец. Попадаются и эксклюзивные экземпляры. Летом, например, поймали великана размером 2,5 метра.
Потребитель ждет позитива
- Традиционно основная часть уловов тихоокеанских лососей (65-75 процентов) идет на внутренний рынок, который является безусловным приоритетом для рыбаков, - подчеркивает Герман Зверев. - На экспорт направляется премиальная рыба - нерка. Однако на фоне антироссийских настроений японские дистрибьютеры, которые всегда были основной аудиторией для добытчиков нерки, снизили ее закупки у российских компаний, переключившись на американских продавцов. Перспективным остается рынок Китая, где красная рыба - кета и нерка - довольно востребована.
Но от души порадоваться большому дальневосточному улову российский потребитель сможет только тогда, когда рыба окажется на его столе, не опустошив его же карманы.
Для этого лосося вначале нужно вывезти из мест вылова.
- Как только на Дальнем Востоке идет суперпутина, всегда начинаются проблемы с транспортировкой, - замечает Владимир Галицын. - В первую очередь поднимаются цены на нее. Например, к пику путины перевозка килограмма рыбы из Петропавловска-Камчатского до Владивостока порой обходилась в 25-27 рублей. Для сравнения: зимой - в девять рублей. Правда, если у промыслового предприятия сложились нормальные партнерские отношения с транспортниками, то цену обговаривали заранее и люди держали слово. Но часто рыбаки не "заморачиваются" с длительными контрактами, а иногда и эта "длительность" ни на что не влияет - перевозчики все равно поднимают цену.
По его словам, это же касается и транспортировки по суше в центральную часть России. Цена отправки до Москвы подскочила с 20-21 рубля за килограмм до 40.
Между тем стоимость самой рыбы снизилась.
- Оптовая цена горбуши в прошлом году была 250-270 рублей за килограмм, сейчас она держится около 140, - продолжает Галицын.
И это наименьший показатель с лета 2022 года.
- С начала октября фиксируется снижение отпускных цен и на кету, сейчас они находятся на уровне 370 рублей за килограмм - это соответствует уровню прошлого года, - говорит Герман Зверев. - Мы рассчитываем, что потребитель также почувствует позитивную динамику.
"Пиковая дама" Чайковского приехала из Нижнего в Москву
Мария Бабалова
Московская филармония начиная с прошлого сезона один из своих абонементов полностью отдала Нижегородскому оперному театру, первому из региональных коллективов. В рамках данного цикла уже были представлены "Севильский цирюльник" Россини, "Орфей" Глюка, в апреле ожидается визит "Кармен" Бизе, а ныне в Москву прибыла "Пиковая дама" Чайковского. И хотя в отличие от домашней театральной практики, где опера идет в постановке Валерия Фокина (заимствованной у Большого театра), на подмостках Зала имени Чайковского она, как и другие оперы, была представлена в концертном формате, это исполнение воспринималось как столичная кода знаменитого музыкального фестиваля "Болдинская осень", переживающего сегодня, как и сам театр, перезагрузку.
И основная событийность филармонического исполнения нижегородцами "Пиковой дамы" в Москве оказалась сосредоточена в неординарном звучании оркестра. Дирижер Дмитрий Синьковский и обновившийся под его руководством оркестр (под названием La Voce Strumentale в 2011 году Синьковским был создан барочный ансамбль, позже преобразованный в симфонический оркестр, ставший теперь частью Нижегородского оперного театра) добиваются высококачественного звучания, а меж строк партитуры Чайковского неожиданно возникают прихотливые квазибарочные "тени". И барочная поэтика с солирующим клавесином создает интригующий контраст с бушующей страстностью тутти. И сакраментальное "Что наша жизнь - игра!" приобретает еще и музыкальную изысканность с добавленным смыслом.
Гости обошлись лишь малыми купюрами. Самая значимая была допущена там, где явно стремились отказаться от участия детского хора, начав с триггерного вопроса: "Чем кончилась вчера игра?". Надо заметить, что театр не старался создать свой "парадный портрет" и представил исполнение оперы своими силами, при участии лишь одного привлеченного певца - тенора Ивана Гынгазова - артиста "Геликон-оперы" и приглашенного солиста Мариинского театра. У его Германа есть и прекрасный голос, и стать, и харизма, но нет пугающе-завораживающей инфернальной силы, без которой этот образ невозможен. Не хватило потусторонней мощи и Графине Наталии Лясковой. А Яна Дьякова в партии Полины/Миловзора, как и Алексей Юрковский (князь Елецкий), звучали уж слишком камерно. И совсем не получилась Лиза у Екатерины Ясинской: молодой певице эта трудная партия, предполагающая лирическое начало, но драматическую кульминацию, пока не по голосу и вокальному мастерству. Куда удачливее были в эпизодических ролях Анастасия Джилас - очаровательная Прилепа из интермедии, а также Елена Шевченко, чья саркастическая Гувернантка в своем единственном выходе запомнилась абсолютно неподдельной жизненностью. Исполнительское же первенство в этот вечер осталось за Константином Сучковым, который подарил своему графу Томскому множество интригующих, провокативных черт характера, а порой и неожиданных смыслов, особенно в тот момент, когда в Песенке произносит ее финальные слова: "Никогда б я не сгибался, / Вечно ими любовался, / Был счастливей всех сучков"...
"Пиковая дама" - опера, крайне сложная для концертного исполнения. И хотя все очень старались: хор пел немного торопливо, но слаженно и точно (хормейстер - Эдуард Пастухов), а солисты - свободно, не заглядывая в ноты, если в исполнении шедевра Чайковского/Пушкина не чувствуется холодящего душу фатума, его феномен остается неразгаданным.
Алексей Трифонов, художественный руководитель Нижегородского театра оперы и балета имени А.С. Пушкина:
- В этом году наш театр впервые будет участвовать в программе "Декабрьских вечеров". Мы дадим очень красивый испанский концерт, где прозвучат известная музыка Мануэля де Фалья, менее знакомые произведения Хоакина Турины и Федерико Момпоу, а также практически не исполняющийся в России цикл "Испанских песен" на музыку Федерико Гарсиа Лорки. А в июне также в Пушкинском музее наши солисты представят серию концертов пушкинских романсов. Мы повторим в Москве нашу фестивальную программу из редко звучащих пушкинских романсов в июне следующего года в рамках празднования 225-летия поэта.
Мы, безусловно, будем сохранять наши лучшие репертуарные спектакли. При этом будем по мере возможностей стараться делать какие-то небанальные премьеры. Я хочу, например, сместить акцент фестиваля на какие-то вещи, которые не столь известны широкой публике. Так, последовательно, в течение нескольких следующих фестивалей, есть замысел исполнить всю музыку, которую Прокофьев написал на тексты Пушкина для драматического театра. Мы сейчас уже заняты "Онегиным". Будем еще смотреть, скажем так, в направлении разных сочинений, связанных с Пушкиным. Мы не планируем останавливаться на достигнутом.
МХТ им. Чехова празднует 125-летие: почему театр растет, а не стареет
В середине 1920-х годов Осип Мандельштам написал знаменитую статью "Художественный театр и слово". Соглашаясь с тем, что Художественный театр - дитя русской интеллигенции, "плоть от плоти ее, кость от кости", он неожиданно бросал театру (и этой самой интеллигенции) любопытное обвинение. "Пафосом поколения - и с ним Художественного театра - был пафос Фомы неверующего".
Одержимое литературой, а вовсе не театром, это поколение рубежа веков понимало театр как истолкование литературы, как ее переводчика на "более понятный и уже совершенно свой язык". Описывая отношение к ранним спектаклям МХТ как к литургии, Мандельштам видел в этом "своеобразное стремление прикоснуться к литературе как к живому телу, осязать ее и вложить в нее персты". Доводя свою мысль до парадоксальной остроты, он обвинял все поколение и театр, выразивший его главные устремления, - в неверии в реальность Слова.
Статья писалась в 1925 году, когда напоминание о Слове-Христе было не слишком уместно. Но подспудно ощущался и этот упрек: МХТ/МХАТ долгие годы и даже десятилетия воспринимался его публикой как храм - в том числе потому, что не верили Слову как таковому, жаждали его осязать.
Как бы ни относиться к этим размышлениям поэта, то, что Художественный театр с первых дней стал храмом интеллигенции - навсегда факт русской культуры. Когда после революции Станиславский, как и Немирович-Данченко, размышлял о гипотетическом отъезде из страны, важнее всех других для них оказался один мотив: храм не должен ни опустеть, ни закрыться.
На что были готовы Станиславский и Немирович-Данченко ради сохранения этого храма? Метод с годами превращался в догму, живая ткань творчества костенела? Сами создатели никогда не возражали против того, чтобы их мизансцены копировали, расширяя влияние МХТ на всю Россию. Создавая кружево своих спектаклей, доводя до предела стремление "осязать", театр породил поколение людей, которые знали наизусть "мизансцены Художественного театра", даже не видя их воочию. А они собирали по крупицам, сберегали ускользающий мир - свой невидимый град Китеж.
Выжив после революции и Гражданской войны, МХАТ смог возродиться в 1924 году под абажуром "Дней Турбиных". Накануне новой страшной войны, он вновь подарил своей публике чувство воскресшего града Китежа - в спектакле Немировича-Данченко "Три сестры". И для погибших на войне поэтов Павла Когана, Михаила Кульчицкого, и после войны для режиссеров Георгия Товстоногова, Олега Ефремова, Анатолия Эфроса, - этот спектакль тоже стал своеобразной литургией. Что заставляло всех их, замерев, внимать предчувствиям чеховских сестер?
К 1960-м от того старого, знаменитого театра, казалось, не было уже и следа - билеты туда стали давать в нагрузку. Но… выпускники Школы-студии МХАТ, молодые актеры, стали репетировать ночами и сочинять свои "Дни Турбиных" с символическим названием "Вечно живые": они дадут начало "Современнику". Олег Ефремов и его товарищи спасали саму идею театра-миссии, театра-служения, театра как художественного акта. Во имя этого и Анатолий Эфрос вел свой интенсивный диалог со Станиславским на страницах книг, в дневниках и на репетициях. Чтобы спасти эту идею, в 1970-м Ефремов пожертвовал "Современником", ставшим уже легендой, вернулся и создал во МХАТе к началу 1980-х самую сильную труппу в стране.
Придя во МХАТ, изрядно потускневший в новом веке, Олег Табаков вновь превратил театр в блестящий конгломерат новых режиссерских и актерских созвездий, удалил из названия кондовую букву "А" ("академический") и вернул первородную аббревиатуру МХТ.
Как долго проживет в очередной раз возрожденный Художественный театр? Такая у него 125-летняя история: как таинственный град Китеж, он снова и снова всплывает из темных вод, заставляя волноваться, драться за первородство, спорить, вспоминать основателей, сокрушать все и жертвовать всем, сберегая храм… Рожденный духом Фомы неверующего и нервным духом интеллигенции конца позапрошлого века, театр продолжает ставить свои непростые вопросы новому веку.
Подготовила Алена Карась
Станислав Любшин: По зову Степановой во МХАТ
Станислав Любшин в Московском Художественном театре служит более 40 лет, сыграв на мхатовской сцене уже более тридцати главных ролей. Счет открытый - будущий сезон обещает подарить новую встречу с Чеховым в премьерном спектакле, а в юбилейной мхатовской постановке "9 ряд. 10, 11 место" Любшин ведет одну из заглавных партий. Про театр и про любовь: из года в год Он и Она приходят на спектакль "Три сестры" и встречаются в 9 ряду партера. А однажды именно на программке "Трех сестер" Он пишет ей что-то очень важное…
Как впервые Станислав Любшин оказался в родном театре, и как мхатовская правда и чеховская система координат изменили его жизнь, рассказывает старейшина МХТ.
Станислав Любшин:
- Я выбрал актерскую профессию, когда посмотрел мхатовские "Три сестры". Вот где была жизнь человеческого духа! С тех пор я тяготею к правде жизни и, если громко сказать, к правде искусства. Когда в далеком 1954-м году я попал первый раз во МХАТ и увидел этот спектакль - я был потрясен. Поднялся занавес, куда-то улетела чайка, и когда Ангелина Степанова, стоя спиной к зрительному залу, произнесла: "В Москву!" - боже мой! Со мной случился удар - солнечный удар. Это же как в жизни! Как эти люди говорят, что они чувствуют, какие великие артисты! На сцене и не артисты были - живые люди. В других театрах были прекраснейшие артисты, но они играли, здорово, но играли - изображали этих людей. А тут люди просто жили...
Знаменитое наше трио: Клавдия Еланская, Ангелина Степанова, Алла Тарасова. Вершинина играл Михаил Болдуман, Соленого - Борис Ливанов ("А я знаю, почему вокзал близко…"), грандиозный был артист. Я пять раз ходил смотреть этот спектакль... Вот говорят, что любовь опасное чувство, но еще страшнее - театр! Я уже написал диплом, я учился в кислородно-сварочном техникуме - есть ли у кого-то из актеров похожее образование? Но я забыл про свой диплом, меня куда-то понесло! Мог ли я себе тогда представить, что Степанова, пронзившая мне сердце, станет моей партнершей в "Тартюфе" Анатолия Эфроса?!.
Почему актеры тех поколений были богами? - они потрясали. Когда формально играют, технически здорово - да, и такое искусство может быть, но в душу попадает то искусство, которое меняет жизнь.
Русский театр всегда славился как театр переживания и перевоплощения. Самый идеальный спектакль: два актера, мужчина и женщина, полчаса смотрят в глаза друг другу, ничего не говоря, а зал при этом - рыдает... Это театр добра, чистоты, боли, веры во все самое светлое, самое прекрасное...
Кому верю сейчас? Верю Чехову, который обещал, что жизнь через какое-то время станет невообразимо прекрасной. И мы должны это предчувствовать, стремиться к ней. Для этого мы и работаем в театре.
Есть драматургия поступков, есть драматургия характеров, а есть драматургия движения души. Вот это по-настоящему чеховское. Антон Павлович, чье имя носит Московский Художественный театр, весь в этом: в движении души, в настроении, в состояниях - вот в этом его драматургия. Персонаж Чехова не эгоистичен, он ощущает другого, и тот, другой, помогает ему ощутить себя тем, кто он есть на самом деле. Вот тогда рождается общая атмосфера, идут потоки воздуха, причем доходит до вулканов, до вспышек, до землетрясений. Это движение и есть самое интересное в театре: как рождается чувство, как рождается мысль у персонажа?
Почему Чехов так любил Чайковского? Он Чайковского чувствовал. Он вообще музыку чувствовал, но особенно ощущал Чайковского, вот это тончайшее движение души… Иванов, Гаев, Вершинин, Сорин, Фирс... Я не смогу ответить на вопрос, какая из моих чеховских ролей наиболее мне дорога. Для меня каждый персонаж, с которым меня сводила судьба, был очень дорог и я тянулся к познанию этого человека. Я после спектакля прихожу домой и в три-четыре часа ночи всегда снова проигрываю сцены - как можно было бы сделать лучше. Хорошо, если Гамлета играешь, а если алкоголика? Хотя это вопрос еще, что лучше... Русский актер семь дней подряд не может играть утром и вечером Гамлета. Нам важна душа, процесс, а хватит ли сил?.. Научиться можно приемам, можно играть на технике, на мастерстве, на штампах, а роли надо проживать…
В театре я был влюблен в Анатолия Эфроса. У нас с Анатолием Васильевичем были и "Веранда в лесу" на Малой Бронной, и "Конец Дон Жуана", и "Тартюф" уже в Художественном театре. Гениальный режиссер. И именно Эфрос подарил мне мою первую роль во МХАТе - Тартюфа. У нас самые светлые отношения были: он так подготавливал актера, что ты был готов прыгнуть даже выше своей головы. Куда - ты еще не знаешь, но ты уже готов. Вот этим состоянием только он один владел. Оно было радостное - ты хотел прыгнуть и всегда верил: долетишь, что бы ни происходило по пути.
P.S. про вкус МХТ к жизни:
- Рядом с нашей школой в деревне я посадил вишневый сад. Нам сказали: "Ребята, что посадим?", - я тогда еще не знал Чехова, но ответил: "Вишневый сад". Мы его посадили. И года четыре назад на даче я тоже посадил вишневые деревья. В этом году было столько вишни, но я не успел ее собрать, был занят - все съели птицы. А еще одна яблоня дала плоды удивительного вкуса. Попробовали с женой - яблоня была такая слабенькая, умирающая, я ее все лечил, подмазывал - и вдруг вкуснейшие яблоки!
Подготовила Ирина Корнеева
Константин Хабенский, худрук МХТ им. Чехова
Наш девиз: хулиганство со смыслом
- В наш день рождения - 26 и 27 октября - мы сыграем ожидаемую премьеру: спектакль Дениса Азарова "9 ряд. 10 и 11 место". Это наша фантазия и наше признание в любви ко всем, кто служил в Художественном театре раньше, кто в нем служит сейчас и кто придет потом. Признание в любви и к зрителям, которые поддерживали и поддерживают театр в разные времена.
Новая постановка - целый пласт истории взаимоотношений людей с момента основания театра до наших дней. Начало прошлого века, Гражданская и Великая Отечественная войны, оттепель, перестройка… Во все времена находилось место любви к театру и любви в театре. В этом уникальном спектакле собраны прекрасные артисты и лучшие силы Художественного театра. Приоткрою тайну: в этом же спектакле моя ближайшая премьерная роль - монтировщика. И еще зрителей ждет очень интересная сценография Николая Симонова.
По сути, 125-летие Художественного театра мы отмечаем уже второй сезон подряд. Все юбилейные события для нас важны. И выставки, и брендированный поезд в метро, и наши чайки на орбите с космонавтами, и премия Художественного театра молодым деятелям культуры, и благотворительные проекты. Все это будет продолжаться. Сейчас в МХТ - команда, которой я полностью доверяю. Среди актеров много молодежи, и девиз обновленного Художественного театра звучит так: "Хулиганство со смыслом".
Для меня сейчас главное в МХТ - поиск своей темы. Это дело небыстрое. Мы еще лишь нащупываем свой сюжет. Но очень важно, чтобы театр оставался живым.
Подготовила Инга Бугулова
7 знаковых спектаклей Художественного театра
"Синяя птица", 1908
Спектакль, ставший символом Художественного театра наравне со знаменитой чайкой. Готовя постановку, Станиславский говорил: "Она должна быть наивна, проста, легка, жизнерадостна, весела и призрачна, как детский сон; красива, как детская греза, и вместе с тем величава". Новаторская режиссура повлияла на весь русский и мировой театр. На мхатовской истории о том, как Титиль и Митиль искали волшебную птицу, выросли поколения зрителей и артистов. Со сцены "Синяя птица" не сходила десятилетиями, сейчас ее можно увидеть во МХАТе им. Горького.
"Дни Турбиных", 1926
Еще один спектакль Станиславского - дебют Михаила Булгакова в качестве драматурга, положивший начало его сотрудничеству с МХАТ. Вопреки цензорам и критикам, спектакль стал одним из самых популярных. Между прочим, Иосиф Сталин пересматривал "Дни Турбиных" 15 раз. Пьеса появится в афише еще раз в 2004 году - новую версию режиссер Сергей Женовач назвал "Белая гвардия". В роли Алексея Турбина был Константин Хабенский.
"Три сестры", 1940
Эту постановку Владимира Немировича-Данченко часто называют главным, соразмерным эпохе театральным высказыванием, оказавшим позже влияние на многих видных советских режиссеров времен "оттепели". С восторгом принимали "Трех сестер" на гастролях в Великобритании. Спектакль развеял представление о "неактуальности" пьес Чехова - театры заново стали открывать для себя его драматургию.
"Соло для часов с боем", 1973
Олег Ефремов впервые перенес на отечественную театральную сцену пьесу словацкого драматурга Освальда Заградника. Спектакль с участием мхатовских корифеев - Михаила Яншина, Виктора Станицына, Ангелины Степановой - вошел в число легендарных. Совсем юной в нем сыграла Ирина Мирошниченко, вспоминавшая своих именитых партнеров с благодарностью: "Они никого прямо не учили. Но как-то исподволь, иногда, что-то скажут, и ты навсегда запоминаешь. Одна мысль у них звучала постоянно - душу надо тренировать, готовить к спектаклю".
"Иванов", 1976
За раннюю пьесу Чехова тогда практически одновременно взялись два столичных театра - "Ленком" и МХАТ. У Марка Захарова главного героя играл Евгений Леонов, по амлуа - "простак", герой которого мог быть соотнесен с каждым сидящим в зале. Олег Ефремов пошел иным путем: у него играл Иннокентий Смоктуновский, известный уже своими князем Мышкиным, Гамлетом, царем Федором Иоанновичем. В его Иванове жили эти гамлеты и дон-кихоты. Спектакль о потерянном смысле жизни казался созвучным настроениям "позднего застоя".
"Амадей", 1983
На роль Сальери в спектакле по пьесе Питера Шеффера Марк Розовский пригласил Олега Табакова - и с тех пор артист бессменно выходил в этой роли более 30 лет (!) на сцену сначала МХАТа, а затем - МХТ им. Чехова. Многие зрители помнят пронзительный дуэт Сальери-Табакова с Моцартом-Безруковым. "За эти годы, - как писал в воспоминаниях сам Табаков, - в стране сменилось три генсека, сама прежняя страна исчезла, а "зрительская реакция на трагедию Моцарта и Сальери остается на редкость живой и стабильной"...
"№13", 2001
Постановка Владимира Машкова вот уже два десятка лет пользуется любовью зрителя и не сходит с афиш. Сам постановщик объяснял: "Пьеса "№ 13" Рэя Куни - это комедия положений в чистом виде - кладезь для режиссерской фантазии, наслаждение для актеров. Я хотел сделать из нее импровизационный, джазовый спектакль, где у каждого из десяти артистов своя партия…". В первом составе блистали Авангард Леонтьев, Евгений Миронов, Игорь Золотовицкий, Сергей Угрюмов. Сегодня в спектакле играют Игорь Верник, Артем Волобуев, Виктор Хориняк, Ирина Пегова...
Началом биографии Художественного театра считается встреча в ресторане "Славянский базар" в июне 1897 года театрального деятеля, актера и режиссера Константина Станиславского и опытного педагога и драматурга Владимира Немировича-Данченко. Они сформулировали программу нового театра, протестовавшего, по их словам, против старой манеры игры, ложного пафоса, декламации, актерского наигрыша, фальшивых условностей постановки и ничтожного репертуара театров.
6 ноября 1986 года - на общем собрании труппы Олег Ефремов объявил о решении разделить театр надвое. Одному отошли здания в Камергерском и на улице Москвина, другой разместился на Тверском бульваре - его возглавила Татьяна Доронина. С одной стороны, реформа. С другой - раздел помог Ефремову разом избавиться от тех, в ком он не видел единомышленников. Так или иначе - с этих пор на карте Москвы есть два наследника великого МХАТа: имени Чехова и имени Горького.
Собянин: Метро Москвы продлят до Гольяново
Сергей Буланов
Власти Москвы объявили о новом расширении метро. Подобрана площадка для его продления в Гольяново, в один из самых густонаселенных районов. Как заявил в среду, 25 октября, в своем блоге мэр Сергей Собянин, теперь 230 тысяч жителей окрестных кварталов получат подземку в шаговой доступности.
По данным пресс-службы столичного стройкомплекса, Гольяново - шестой по численности населения район Москвы. Метро здесь ждали около 30 лет, но строительство никак не начиналось из-за разных причин. Формально район делится на три части: промзону "Калошино", парк "Лосиный остров" и огромный жилой массив. Здесь много пятиэтажных домов, но постепенно здесь появляются и высотки, в том числе и по реновации. Принципиальное решение о строительстве метро в Гольяново было принято еще несколько лет назад, однако основные усилия строителей сосредоточились на БКЛ. Теперь, когда Большое кольцо полностью открыли, настало время продлить радиальные линии. Например, Арбатско-Покровскую для открытия метро в Гольяново нужно будет протянуть на восток на 2,6 километра. А за новой конечной станцией предстоит построить оборотные тупики, чтобы поезда быстро выезжали на линию.
Для станции метро "Гольяново" выбрали площадку на пересечении Уссурийской и Сахалинской улиц рядом со школой и Гольяновским парком. По мнению градостроителей, это наиболее оптимальное место: большинство гольяновцев смогут дойти до метро за 15 минут или проехать две остановки на автобусе. Те, кто живут ближе к Щелковскому шоссе, скорее всего, так и будут пользоваться действующими станциями "Щелковская" и "Черкизово".
Конкретные параметры станции "Гольяново" еще будут утверждаться, но основные характеристики уже известны. Как и большинство новых станций, "Гольяново" построят на небольшой глубине, максимум 17 метров. Строить будут открытым способом, то есть в котловане. Предусмотрено четыре выхода с лифтами по обе стороны Уссурийской улицы.
Напомним, что в ближайшие годы кроме "Гольяново" в Москве построят еще более 30 станций метро. В частности, на "красной" ветке откроют станцию "Потапово", на Кольцевой линии - "Суворовскую". Кроме того, будут открыты и абсолютно новые радиусы: Рублевско-Архангельская, Бирюлевская и Троицкая линии. Благодаря им подземка появится на отдаленных от центра территориях, которые находятся далеко за пределами МКАД. Метро в шаговой доступности появится еще в нескольких районах "старой" Москвы.
В Воронежской области пенсионерка помогла задержать курьера мошенников
Наталья Козлова
Полиция сообщила о смелых действиях пожилой жительницы поселка Кантемировка Воронежской области, которая не растерялась и помогла им поймать мошенника.
Пенсионерке позвонили телефонные аферисты и стали рассказывать стандартную чушь про родных, попавших в аварию и про то, что им нужны деньги - откупиться. Женщина сразу догадалась, что звонят ей мошенники, поэтому сознательно стала поддерживать с ними разговор, всячески показывая, что попалась на их уловку.
Несколько часов мошенник держал пенсионерку на связи, готовя ее к встрече с курьером. Вот только выбранная им жертва уже сама к ней подготовилась и ожидала его не одна, а в надежной компании следственно-оперативной группы полиции.
Курьером аферистов оказалась молодая жительница Воронежа. Уже на допросе она рассказала, что нашла себе подработку через мессенджер. Она приезжала по адресам обработанных мошенниками жертв - чаще всего пожилых людей - и забирала у них предназначенные якобы для помощи близким людям деньги. Переводила эти суммы через банкоматы на указанные счета сообщников, оставляя себе 10% от сделки. Теперь эта курьерша - фигурантка не одного уголовного дела, ведь обмануть она успела несколько человек.
Даме могут дать реальный срок лишения свободы. Буквально за сутки до этого задержания в том же Воронеже суд сурово обошелся с таким же телефонным мошенником.
Им оказался 19-летний житель Воронежа. Он активно сотрудничал с телефонными аферистами и забирал деньги у обманутых пенсионеров. Схема была все та же - гражданам рассказывалось о задержании близкого родственника за якобы совершенное преступление. Чтобы родственник не сел в тюрьму, надо передать деньги. Вот молодой человек и приезжал за ними. Себе он оставлял 10% от суммы.
Сначала - в сентябре прошлого года - в городской отдел полиции N 3 принесла заявление 83-летняя жительница областного центра. В нем она рассказала о звонке про аварию, в котором виновна была якобы ее дочь. Собеседник требовал немедленно передать через его ассистента деньги. Вечером за деньгами пришел этот молодой человек, надев на лицо медицинскую маску.
Полученные 800 000 рублей он перевел обманщикам, оставив себе процент. И вот вчера Левобережный райсуд отправил гражданина на пять лет в колонию общего режима. Исковые требования о возмещении материального ущерба удовлетворены полностью.
Следующей его жертвой должна была стать 71-летняя пенсионерка. Она тоже поверила, что дочь попала в ДТП, и собиралась передать курьеру все деньги, что у нее были - 215 000 рублей. Но внук, находившийся рядом, смог распознать аферистов и созвонился с правоохранителями. Благодаря ему и слаженным действиям оперативников курьера поймали. И очень может быть, что в самом ближайшем будущем срок проживания молодого человека в местах лишения свободы может увеличиться еще на несколько лет.
Как спасатели в Москве учатся спасать людей
Ирина Огилько
Этот учебно-тренировочный комплекс находится в Ленинском районе Московской области. Он хорошо известен всем специалистам пожарно-спасательного центра, Московского авиационного центра, поисково-спасательного центра на водных объектах и прочих подразделениях департамента по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности Москвы. Прибегают к его помощи в тренировках спасатели ГУ МЧС по Москве, пожарные-добровольцы, специалисты "Лизы Алерт" и другие службы.
- Регулярно, четыре раза в год, все спасатели столицы здесь тренируются, - рассказал "РГ" замначальника службы по обеспечению деятельности учебного полигона департамента ГО, ЧС и ПБ Олег Бакланов. - Ведь основная наша задача - быстро прийти на помощь людям, отработать навыки спасения в самых сложных ситуациях.
Раньше здесь стояли простенькие тренажеры: лестницы, бетонные блоки, а нынешние тренажеры - это целые здания. Новейшие отечественные комплексы с говорящими названиями: "Завал" и "Замкнутые и ограниченные пространства", "Феникс" и "Огневой поток", "Каскад" и "Сокол". Каждый из них уникален и создан конструкторами при участии действующих спасателей и пожарных. Внутри зданий множество различных лабиринтов и преград, с какими спасателям приходится сталкиваться в жизни при чрезвычайных ситуациях. Встроенное оборудование может подавать огонь, дым и различные звуковые эффекты. Это позволяет спасателям отработать навыки в максимально приближенных к реальным условиям. А с помощью встроенных видеокамер инструктора видят, как спасатели действуют внутри помещений, это позволяем им потом детально разобрать все их действия и ошибки.
Вот трое спасателей готовятся к спасению манекена "Гоши", который, по сценарию тренировки, потерял сознание в полыхающей квартире, где еще и обрушился потолок. Спасатели проверяют работоспособность спасательного оборудования, для этого лезут в узкий лабиринт теплодымокамеры.
Тут очень тепло, много едкого дыма, да еще временами тренер включает вой сирены, плач детей и вопли женщины. От этой какафонии у неподготовленных людей бегут мурашки по коже. Но спасатели, не отвлекаясь на вспышки фотокамер, пробираются к цели. Через несколько минут трое, включая "Гошу" на носилках, выбираются из тренажера. С задачей справились, да еще и, судя по лицам, профессионально. На соседнем спасатели уже начинают деблокировку еще одного "Гоши" из легковушки.
"Мы спасаем людей, поэтому все действия направлены на то, чтобы не навредить пострадавшему, - рассказывает "РГ" командир 211-го подразделения пожарно-спасательного гарнизона Андрей Тищенко. - Один из спасателей внутри машины успокаивает пострадавшего". Другие аккуратно перекусывают стойки машины большими кусачками, чтобы снять крышу. Но самое сложное - спасение с высоты из горящей квартиры с завалами. Помогает в этом новейший комплекс "Сокол".
Максимальная его высота - 15 метров, или в реальности - пять этажей. На тренажерах воспроизведены лестницы, балконы, узкие коридоры. Вот горит третий этаж, дым идет по фасаду здания. Заходят спасатели в горящее здание. Квартира вскрыта, очаг найден, по рукаву поступает вода, заливая нижние этажи. Красиво, эффектно, а главное - наглядно и полезно для тренировки. Уже напоследок Олег Бакланов добавил, что в Москве с каждым днем растет количество дорог, а значит, могут чаще происходить и ДТП. "Запланировали построить эстакаду, чтобы проработать и этот вид спасения, - говорит Бакланов. - Думаю, скоро пополним наш арсенал".
Опрос: Каждый второй заразившийся гриппом лечит его неправильно
Ирина Невинная
Самолечением при гриппе занимается более 60% пациентов, и примерно каждый четвертый сталкивался с его осложнениями. При этом только половина, заболев, принимают противовирусные лекарства, остальные обходятся народными средствами типа малины и имбиря. И примерно каждый пятый сам себе "назначает" антибиотики, нанося вред организму. Это показал опрос, проведенный среди 1100 москвичей и 500 жителей Санкт-Петербурга.
Ошибки в лечении гриппа допускает половина больных. Например, обязательное при инфекции обильное питье практикуют только 60%, а постельного режима (еще одно условие лечения гриппа, предотвращающее осложнения) придерживаются менее половины (43%).
Опрос показал, что многие недооценивают риски этой серьезной инфекции: около трети москвичей и петербуржцев, заболев, продолжают ходить на работу, подвергая опасности и себя, и окружающих. Только четверть москвичей и 28% жителей Петербурга берут больничный до полного выздоровления, многие идут на компромисс - договариваются об удаленной работе или отлеживаются только 2-3 дня.
Еще одна распространенная ошибка - неоправданный прием антибиотиков. В этом признались 19% москвичей и 16% петербуржцев. "Но антибиотики убивают только бактерии, а ОРЗ и грипп вызывают вирусы. Антибиотики в данной ситуации не принесут пользы и повышают риск побочных эффектов, таких как диарея и аллергические реакции", - пояснил "РГ" ведущий научный редактор сервиса дистанционного медобразования Vrachu.ru Михаил Каган. Также есть риск возникновения резистентности к антибактериальным препаратам, что может в будущем затруднить лечение ими других заболеваний.
"Не стоит пренебрегать профилактикой и своевременным лечением гриппа. При первых симптомах респираторной инфекции надо проконсультироваться с врачом для определения тактики лечения и назначения соответствующих препаратов", - напоминает директор НИИ гриппа имени Смородинцева, профессор Дмитрий Лиознов.
"Для лечения гриппа существует несколько зарегистрированных противовирусных препаратов - они эффективны, если начать лечение в первые сутки-двое после появления симптомов. Но назначать их должен врач", - подчеркивает главный внештатный специалист по инфекционным болезням Минздрава России Владимир Чуланов.
И конечно, надо стараться не заразиться, рекомендуют специалисты. При этом, как показал опрос, люди по-прежнему недооценивают важность вакцинации. В качестве меры защиты ее назвали только 20-23% респондентов. Что касается масок - их готов применять только один из десяти (9%).
В НМИЦ терапии и профилактической медицины продвигают рекомендованную ВОЗ концепцию ответственного самолечения - когда человек берет на себя ответственность за свое здоровье. "Роль врача - самая главная. Диагноз ставит только доктор, - поясняет директор центра, академик РАН Оксана Драпкина. - Но мы знаем, что у каждого заболевания есть общие факторы риска. Заниматься профилактикой, придерживаться здорового образа жизни - главный компонент ответственного отношения к своему здоровью".

Что такое креативные индустрии и почему они важны. Интервью с директором Российской креативной недели
Сусанна Альперина
Марина Абрамова, президент АНО "Креативная экономика", директор форума "Российская креативная неделя" рассказывает в интервью "РГ" о креативных индустриях, Российской креативной неделе и о планах, связанных с премией Russian Creative Awards. Как раз сегодня начался прием заявок на получение премии и продлится он по 2 ноября. А сама церемония награждения - 1 декабря.
Марина, "Российская креативная неделя" за несколько лет превратилась в узнаваемый бренд. Уже многие знают, что конкретно делается вами в плане развития креативных индустрий. Но начнем с изменений этого года. Форум поменял формат, переехал из Парка Горького, где он собирал достаточно широкую аудиторию, в кластер "Ломоносов". Для чего это было сделано?
Марина Абрамова: Изначально перед нами стояла задача максимально широкого информирования о том, что такое креативные индустрии и почему они важны. Поэтому в качестве локации был Парк Горького - место массового посещения. С задачей мы успешно справились. И когда возник рынок, появились понимание и инфраструктура, появились новые цели: повысить уровень экспертности, реализовать практико-ориентированный подход. Нам было важно собрать главных игроков рынка, креативных предпринимателей, инноваторов, миссионеров креативных индустрий, крупнейших исследователей, региональные компании, местных чиновников и сделать все наши дискуссии максимально емкими и предметными. Содержание определило форму. Местом проведения стал инновационный кластер "Ломоносов" - пространство для талантливых, амбициозных компаний, которые придумывают, пробуют и двигаются от идеи к реализации.В наших мероприятиях мы сделали ставку на моделирование и прогнозирование образа будущего в креативных сферах, на поиск идентичности, уникальности: кто мы и какой след в истории мы оставим.
Что в итоге получили участники форума: представители креативного бизнеса, технологических компаний, образовательных компаний, регионов?
Марина Абрамова: "Российская креативная неделя" - это "удочка", с помощью которой можно развивать проект, регион, город, компетенцию, налаживать и строить связи, искать партнерства и смотреть за ростом и развитием конкурентов. Каждый участник приходит со своим кейсом и запросом. Это возможность посмотреть и на свою индустрию, и на проекты из совершенно других сфер. На форуме происходит моментальное погружение: геймдев встречается с анимацией, кино - с IT, реклама - с промышленным дизайном и так далее.
К примеру, на наших площадках в этом году был презентован пилот полнометражного мультфильма "Невельский" от хабаровской анимационной студии "Мечталет". Команда успешно выступила с презентацией проекта и получила грант Фонда кино.
Одна из основных траекторий сейчас - пространственное развитие, работа с регионами по поиску умной специализации, создание условий для развития креативных индустрий в субъектах. Сегодня есть запрос на развитие креативных индустрий, но не всегда региональные руководители понимают, как правильно подойти к этому вопросу. По этой причине мы значительное место на форуме отдаем под региональные треки: это и способы культурного развития территорий, и управленческие кейсы, и презентация лучших региональных практик. Сессии дают максимальное количество ответов: почему у одних получается двигать креативные индустрии, а у других нет, как можно остановить отток кадров в крупные города.
Можно привести пример? Скажем, на близкую многим тему кино и сериалов?
Марина Абрамова: Да, возьмем сессию, посвященную кино и сериалам, как инструменту увеличения привлекательности региона. Очень люблю этот кейс, он показывает возможности по продвижению позитивного образа региона на различных площадках с помощью различных инструментов. Фильм "Сердце Пармы" снят в каменном городе - культовом месте для Пермского края. Сервис 2ГИС нанес на карту основные места съемок и ключевые локации исторического блокбастера. В описаниях точек можно узнать, какие природные достопримечательности и местные легенды нашли отражение в ленте. Все это стимулировало приток туристов в Пермский край, увеличилась узнаваемость региона, повысились продажи книги. Если продолжать про Пермский край, то отличный пример поддержки креативных индустрий, который реализуется в регионе- рибейт. Авторы проектов могут получить до 50% возмещения затрат после киносъемок на территории Прикамья.
У нас достаточно успешных примеров регионального взаимодействия. Не первый год вместе работаем с Якутией и видим практические результаты: в республике разработана концепция развития креативной экономики, принят закон о господдержке кинематографистов, и мы видим, как якутское кино уже вышло за пределы отдельно взятого региона. Красноярск, который дважды проводил у себя "Российскую креативную неделю - Сибирь", и этот год не будет исключением. Системный подход к развитию креативных индустрий дает результаты: Красноярский край занимает лидирующие позиции среди сибирских субъектов по вкладу в креативную экономику - в 2021 году он составил почти 300 миллиардов рублей, или 6,64%. Это данные Агентства стратегических инициатив.
"Российская креативная неделя" - это крутой инструмент для региона с точки зрения формирования и продвижения своего образа. И тут приведу в пример Челябинск, который презентовал собственные креативные кейсы в этом году: в регионе создано успешное коммьюнити фэшн-дизайнеров. В регионе проводятся культурные события и дни моды, челябинские дизайнеры участвуют в международных показах. Создан образовательный проект Gigaschool, для подготовки талантов в ИТ-отрасли. Из практических результатов для бизнеса: мы представили последние исследования. Например, рейтинг социального влияния кино, который показал, что 88% россиян в 2023 году высоко оценивают качество отечественного киноконтента. При этом 71% считают, что российский кинематограф может производить контент, сопоставимый по уровню с западным. Крайне важный посыл для инвесторов: вкладывать в отечественное перспективно, российский контент востребованный и прибыльный.
У каждого региона свой уникальный опыт, но есть ли общий фактор или несколько для развития креативных индустрий сегодня? Что нужно российскому креативному классу в первую очередь?
Марина Абрамова: В развитии креативных индустрий высока роль кластеров, ассоциаций, сообщества. Важно понимать, что кластер - это не просто "стекляшка", красиво спроектированное здание - это точка притяжения, это эмоция, которая рождается у человека в этом пространстве, это желание возвращаться в такое место.
Креативному классу, как никому, важно кооперироваться - именно сообща он способен создавать, творить, взаимообогащаться. В этом смысле важная задача - помочь им объединиться. Одна пчела, как бы она ни трудилась, не построит соты, продукт создает один большой улей. Второй момент - это кадры, то есть крутые специалисты, потребность в которых сегодня как никогда высока. Креативные индустрии по своей природе глобальны, и нам необходимо большое количество высококлассных специалистов, чтобы российский креативный продукт вышел на мировой рынок и отвоевывал там свои доли.
Национальная премия в сфере креативных индустрий отмечает лучших из лучших в креативных сферах. Что ждет гостей, участников и номинантов в этом году?
Марина Абрамова: Премия уже начала свою работу: можно подать заявку соискателя на сайте. Во-вторых, формат Russian Creative Awards в этом году несколько изменился. Нам важно увеличить конкуренцию на креативном рынке, повысить качество креативного продукта, сделать его узнаваемым и востребованным как в России, так и за ее пределами. Поэтому мы приняли решение, сохранив возможность подачи заявок на сайте, дать право номинировать проекты жюри. Логика простая: лучших предлагают лучшие - топовые представители цифровых экосистем, медиа, искусства, культуры, образования, архитектуры, IT и так далее. Такой совет академиков, чье мнение имеет реальный вес в рынке. Мы постараемся организовать для них очные встречи, где они смогут не просто выбирать претендентов из списков, но дискутировать, спорить и доказывать друг другу, кто действительно достоин стать лауреатом Премии.
Кто вошел в состав экспертного жюри и по каким номинациям Премия будет присуждаться в этом году?
Марина Абрамова: В жюри 50 человек. Среди них гендиректор "Национальной Медиа Группы" Светлана Баланова, председатель совета директоров киностудии "Союзмультфильм" Юлиана Слащева, директор Мультимедиа Арт Музея Ольга Свиблова, российский писатель, драматург и сценарист Александр Цыпкин, экономист Александр Аузан, директор по работе с государственными органами и корпоративными отношениями компании "Яндекс" Игорь Алексеев, писатель-фантаст Сергей Лукьяненко и многие другие.
В Премии 10 номинаций: "Социальный проект", "Просветительский проект", "Новые формы", "Культурный код", "Проект в области развития территории", "Детский проект", "Регион года", "Креативное событие", "Человек года", "Цифровой проект". Все номинации носят кросс-индустриальный характер. То есть в категорию "Детский проект" могут быть заявлены проекты совершенно из разных сфер: кино, музыка, фестивали, книги, выставки. Главное - какой вклад они внесли в гармоничное развитие детской аудитории нашей страны.
Как будет проходить оценка проектов экспертами?
Марина Абрамова: Жюри предстоит большая работа, которая будет проходить в два этапа. Первый - это очные встречи рабочих групп по номинациям, обсуждение, отбор претендентов, формирование шорт-листа, второй - общее голосование жюри. Критерии для номинирования простые: значимость проекта для развития креативного сектора, уникальность, новые творческие подходы и технологии при реализации, практические результаты, которые продемонстрировал проект. Нам важно посмотреть, как рынок оценивает достижения в креативных сферах: где видит результат, уникальность, самый крутой кейс, изменивший креативный ландшафт города, региона или страны. Так что у жюри в этом году невероятно ответственная работа.
Планка Премии высока изначально. И с каждым годом она повышается, мы видим, как проекты, которые отмечены нашей наградой, двигаются дальше, какой стимул дает наша "семечка" (награда, напомню, спроектирована в виде семечки), как из нее прорастают все новые сады. Получить Премию в одной из номинаций - это получить признание профессионального сообщества и топовых экспертов креативных индустрий страны. Это награда за пройденный путь и новая энергия для движения. Какие бы сложности ни возникали у креаторов - это всегда возможность сделать шаг вперед.

Учителя - подвижники любви
"Все мне позволительно, но не все полезно; все мне позволительно, но ничто не должно обладать мною"
Патриарх Московский и всея Руси Кирилл
Нынешний год объявлен в нашей стране Годом педагога и наставника, и знаменательно, что символом этого года избран пеликан... Птица, которая, как гласила легенда, собственной кровью лечила своих птенцов, ужаленных змеей. Это удивительный образ жертвенности. Вспомним, что и в центре христианского послания миру, которое так ярко явлено Господом и Спасителем Иисусом Христом, та же идея - Жертва во имя жизни мира. Господь на крест взошел, чтобы мир жил, чтобы провозглашенная Им система ценностей никогда не умерла, чтобы эту систему ценностей разделяли миллиарды людей, чтобы у всех была надежда на спасение.
В течение 25 лет я был правящим архиереем Смоленской епархии. Кто был в Смоленске, знает, какой величественный собор был построен в свое время в этом городе. Блестящий образец русского барокко, самый высокий барочный собор в России, а может быть, и в мире, величественный иконостас. В центре иконостаса, как и полагается по уставу, - царские врата. В свое время я принял решение отреставрировать иконостас и царские врата, которые были в не очень хорошем состоянии, и в процессе реставрации обратил внимание на то, что в центре царских врат изображен пеликан... Пеликан вошел в культуру, в том числе в изобразительное искусство, как символ подвига, способности отдать свою жизнь другим.
Об учителях как сплаве науки и подвига
Педагогика, на мой взгляд, объединяет в себе науку, искусство и творчество. Учительство - это ни в коем случае не ремесло. Потому что ремеслу можно выучиться: читая книги, слушая указания учителя, ты обретаешь некии компетенции... Но в том деле, которому вы учитесь, главным действующим лицом являетесь вы сами. Потому что стать педагогом - это не только набрать сумму знаний... Учитель призван являть собой сплав науки и подвига, и, что самое главное, это возможно лишь тогда, когда учитель становится подвижником.
А что такое подвижник?... Это тот, кто двигается. Если человек стал доктором наук, многого достиг и перестал двигаться, то он перестал быть подвижником, а значит, никакого дальнейшего развития не будет, остается лишь почивание на лаврах. А настоящему ученому, как мне кажется, как и хорошему студенту, нельзя почивать на лаврах. Блестяще сданные экзамены не являются индульгенцией на весь будущий учебный процесс. Нужно постоянно работать, постоянно двигаться, постоянно расширять свой кругозор, и это, конечно, относится и к студентам, и к профессорам, да и ко всем мыслящим людям, которые берут на себя ответственность учить других. Без подвига успеха быть не может, а подвиг - это движение.
О желании "свалить" и неудачниках за рубежом.
Нередко от руководителей православных учебных заведений приходилось слышать недоуменные рассказы о том, что один из первых вопросов, который задают родители, отдавшие детей в детский сад или в школу, - это вопрос об иностранном языке, который там преподается. Как будто люди готовятся к скорой эмиграции и уже сидят на чемоданах!..
Когда я слышу английскую речь молодых людей, которые ради каких-то утилитарных целей стремятся, как они говорят, как можно быстрее "свалить из Рашки", я думаю: какой же это кошмар, какой же это образ русского человека там, за рубежом! Безграмотные люди, единственная цель которых - повысить свой уровень потребления. Чаще всего ничего подобного не происходит, но есть такая дурная мечта, связанная, конечно, со слабостью интеллекта, с отсутствием культуры и воспитания, с обезьянничеством, с подражательством.
Такого рода публика руководствуется принципом "там хорошо, где нас нет", а потом приезжает туда, где "нас нет", а там, оказывается, совсем не так, как предполагалось. В одну дверь, в другую, в третью - ничего не получается! Начинается ностальгия, и чаще всего эти ностальгирующие русские приходят к дверям наших православных храмов - помощь попросить (мы не отказываем, если есть такая возможность). Или поплакаться (тоже не отказываем). Но как же тяжело смотреть на этих людей! Чаще всего они возвращаются. Но иногда остаются и опускаются на очень низкий социальный уровень. И чем богаче страна, тем сильнее и мучительнее переживают эти люди свою неудачу: всё бросили, думая "нас примут; особенно если мы два-три слова против России сказали, значит, мы уже вроде как свои". А никто обычно не принимает... И скитаются бедняжки по дорогам Европы и Соединенных Штатов.
О патриотизме
Почему после войны 1812 года наши воины, войдя в Париж и победив Наполеона, не стали парижанами, а вернулись на родину? Наши офицеры прекрасно знали французский язык, но они все равно возвращались... Почему тогда родина притягивала, а сейчас не притягивает? С родиной что-то не так или с людьми?.. Родина та же самая, мы живем теми же культурными традициями... Значит, речь не о родине, а о плохо воспитанном человеке. И, наверное, отрицательную роль сыграла идеология недавнего прошлого, бравшая на себя авторитет и полномочия воспитывать людей. В результате те, кто уехал в другие страны в поисках лучшей жизни, забывают и об идеологиях, и о ценностях и превращаются в обслуживающий персонал. Конечно, есть исключения; чаще всего среди таковых и возникают ностальгические настроения... Мне приходилось общаться с учеными, которые по-разному объясняли причину своего отъезда, но никогда не говорили плохо о России. И я чувствовал, что в их сердце есть желание в конце концов завершить свои дела, а затем вернуться на родину...
О терпении как учительской добродетели
Каждый педагог знает, какие иногда сюрпризы класс устраивает. Поэтому учителю нужно всенепременно быть терпеливым человеком. Даже когда хамят, нужно обязательно ответить, не теряя своего собственного достоинства, не переходя на оскорбления... Вот такая педагогическая добродетель - остановить ученика, который имел злые намерения в отношении педагога, стараясь его унизить, оскорбить, поставить в нелегкое положение, - но, ответив этому ученику, не встать на один с ним уровень. Ведь педагог - это отец и мать...
О привязанности к гаджетам и подражании взрослым
Особую обеспокоенность вызывает привязанность современной молодежи к различным электронным устройствам, которые назвали странным для русского человека словом "гаджет". Зависимость от смартфонов, планшетов, компьютеров приобретает масштабы, как некоторые считают, национального бедствия. Конечно, развитие технологий - это прекрасная возможность для интеллек туального роста… Но я говорю сейчас, конечно, не о просмотре лекций, выложенных в интернете. Проблема в стремлении к постоянному потреблению контента. Каждую свободную минуту человек тянет руку к смартфону, чтобы просмотреть ленту новостей, которые тут же забывает, загрузить видео или пролистать заметки в социальных сетях. Пагубная привычка завладела не только взрослыми, но и детьми... Знаю, что в некоторых школах, особенно в начальных классах, вводится ограничение на использование смартфонов во время уроков, что, несомненно, правильно. Однако нужно также понимать, что далеко не все верное следует утверждать в форме запретов. Ребенок, как я уже говорил ранее, только экранирует действия взрослого, подчас даже мысли, не говоря уже о поступках или о манере поведения... В плохом ребенке каждый родитель должен увидеть свои черты.
О чтении книг, образном мышлении и соавторстве
Современные ученые давно подметили, что зависимость от гаджетов приводит к интеллектуальной и культурной деградации человека. В то время как чтение книг помогает развивать заложенный в нас дар слова и совершенствует образное мышление. …Чтение художественной литературы - это то, что педагоги должны всячески воспитывать в детях и молодежи. Книга всегда предпочтительнее, чем фильм. Всегда! Потому что в фильме вы не автор, вы потребитель, а читая книгу, вы становитесь соавторами.
О любви, невозможной без жертвы
Как писал апостол Павел, формулируя золотой принцип отношения человека к окружающему миру, "все мне позволительно, но не все полезно; все мне позволительно, но ничто не должно обладать мною". Эти слова можно и на стене в классе повесить. Да, все позволительно, но подумай, полезно это или не полезно. А если ты вдруг чувствуешь, что позволительное тебя так захватило, что ты стал его рабом, - значит, ты потерял свободу. А это самое страшное! Думаю, слова апостола Павла могут остановить молодых людей от многих грехов, которые совершаются именно в молодом возрасте... Позволительно, но полезно ли - если бы такой анализ предшествовал знакомствам многих молодых людей, то, полагаю, знакомства эти приводили бы к очень добрым последствиям, а не к многочисленным трагедиям в личной жизни. Слово Божие учит нас тому, что любовь и жертва - это синонимы. Проверить, есть настоящая любовь или нет, можно, только пожертвовав собой - необязательно жизнью. Когда муж отдает жене не только зарплату, но и время, заботу, ласку, готовность послушать (может, иногда и то, что слушать не очень хочется) - вот это и есть проявление любви. Когда жена поступает так же - это и есть проявление любви. Не может быть любви без отдачи себя любимому человеку... Я бы об этом говорил в каждом загсе... Это sine qua non, как говорили латиняне, непременное условие всякого семейного счастья. Но достаточно сложно реализуемое, ведь человек, вступая в брак, обычно думает о себе больше, чем о другом. Понравилась девушка, понравился юноша - человек исходит из своих собственных чувств. Конечно, он заинтересован и в ответных чувствах, но опять-таки применительно к себе - меня полюбили или не полюбили? В центре - я сам, а любовь предполагает отдачу себя.
О тех, кто отдает жизнь за Родину
"Нет больше той любви, как если кто положит душу свою за други св оя". Вот наши ребята, которые сейчас погибают за Родину, за нас с вами, они ведь нас не знают, но отдают жизнь свою. И Господь принимает эту жертву как великое проявление любви к Отечеству. А Отечество - это не абстрактное понятие, это в первую очередь народ. Это значит, что человек погибает, свидетельствуя тем самым о любви к своему народу. А спросите такого парня на привале - он вам ничего этого не скажет. Он об этом даже не думает. Но он так действует, потому что эта ценность является органической частью его мировоззрения, его души.
О любви к чужим детям
Что такое любовь к детям? Вот сидит двадцать, тридцать или сорок детей - и ко всем любовь? А если быть совершенно честным перед самим собой: когда у учителя в коридоре собственный ребенок заплачет, он или она не побежит к нему? Конечно, побежит, потому что любит его больше, чем детей в классе.
Хотел бы процитировать В.А. Сухомлинского... В своем главном труде "Сердце отдаю детям" он одним из самых ценных качеств педагога называет глубокую любовь к детям. Эта любовь сочетает в себе душевную ласку с мудрой строгостью и требовательностью. Вот это, наверное, - самое тяжелое для педагога. По-настоящему полюбить чужого ребенка. Неформально, по-настоящему, с трепетом - как своего собственного. Так, чтобы страх захватил сердце, когда ребенок вдруг не пришел на урок...
О христианских корнях русской культуры
Русскую культуру невозможно оторвать от ее христианских корней. Ох уж как рвали - и в XVIII веке, и в XIX веке, и в XX, применяя реальную силу. Но ничего не получилось! Мы можем утверждать, что опора на традиционные духовно-нравственные ценности и на наш национальный исторический опыт делает нашу культуру жизнеспособной. Поэтому призываю воспитывать детей в лучших традициях, которые всегда были свойственны нашему народу, и прививать им лучшие человеческие качества - доброту, милосердие, отзывчивость, правдолюбие, самоотверженность, бережное отношение к ближним, к окружающей среде, к окружающему миру, ответственность и духовное благородство.
Подготовила Елена Яковлева
Суд поддержал иск Крыма к Украине по делу о водной блокаде
Сергей Винник (Симферополь)
Арбитражный суд Республики Крым принял решение о полном удовлетворении исковых требований парламента Крыма по делу о возмещении вреда, причиненного Украиной в результате водной блокады полуострова. Об этом в своем Telegram-канале сообщил спикер Государственного совета Крыма Владимир Константинов.
По итогам судебного рассмотрения решено взыскать солидарно с Министерства защиты окружающей среды и природных ресурсов Украины, Государственного агентства водных ресурсов Украины, Управления Северо-Крымского канала в пользу казны Республики Крым убытки в размере 152 622 372 067,00 рублей.
"Для нас юридическая оценка преступных действий Украины, направленных против Крыма и крымчан, - значимое, символичное событие. Впереди - подсчет ущерба в результате транспортной, энергетической, финансовой, продовольственной блокад Крыма. Работа уже ведется", - сказал Константинов.
Сумма заявленного парламентом Крыма размера возмещения ущерба лишь малая часть, которую субъекты хозяйствования региона намерены взыскать через суд с Украины. Отдельные иски уже подготовили аграрные предприятия полуострова, химические заводы, объекты размещения и туристического комплекса. Общая сумма материальной компенсации только в части водной блокады приблизилась к 5 триллионам рублей.
Кроме того, в Крыму намерены взыскать с украинского режима ущерб, понесенный республикой в результате продовольственной, транспортной, энергетической и иных видов блокады, организованных Киевом в отношении Крыма после 2014 года. Какова будет итоговая сумма заявленных требований к Украине пока неизвестно.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter