Всего новостей: 4260859, выбрано 125245 за 1.306 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Кандидат в президенты Франции, экс-премьер страны Франсуа Фийон считает, что утечка информации о нем спровоцирована государством.
"Маски упали. Теперь махинации на глазах французов. Каждую неделю происходят утечки информации, нарушающие тайну следствия. Они организованы государственными службами", — сказал Фийон в эфире радиостанции FranceInfo.
По его мнению, "левые силы не в состоянии выиграть эти выборы, единственная возможность для этого — сделать так, чтобы не было соперников справа".
Происходящие вокруг него события и разоблачения, публикуемые СМИ, Фийон называет "беспрецедентной с начала Пятой республики кампанией против демократического процесса".
Ранее Фийону предъявили обвинения по делу о растрате госсредств в связи с фиктивным трудоустройством членов его семьи. Ему также инкриминируют сообщничество, укрывательство и пренебрежение обязанностями при составлении деклараций.
Расследование в отношении Фийона позже было расширено, в качестве отдельного пункта включены костюмы, подаренные экс-премьеру его другом. По данным издания, прокуратура дала письменное распоряжение расширить расследование за счет дополнительного пункта, касающегося "торговли влиянием".
Виктория Иванова.
Более 500 членов вооруженной оппозиции в квартале Аль-Ваер сирийского города Хомс согласились сложить оружие и, воспользовавшись правом на президентскую амнистию, вернуться к мирной жизни. Об этом в среду сообщает информагентство САНА со ссылкой на источник в компетентных органах Хомса.
"К настоящему моменту 545 человек уже урегулировали свой правовой статус в рамках указа о президентской амнистии и соглашения (по выводу вооруженной оппозиции из Аль-Ваера — ред.), имплементация которого началась ранее на этой неделе", — сказал собеседник агентства.
По его словам, соответствующие структуры осуществляют прием заявок круглосуточно, и работа по созданию условий для возвращения этих людей к нормальной жизни ведется каждый день.
На минувшей неделе губернатор провинции Хомс Талал Барази сообщил, что представителям Дамаска удалось при посредничестве России достичь договоренности с боевиками о локальном перемирии, в рамках которого последние обязаны поэтапно покинуть Хомс в течение шести-восьми недель.
Квартал Аль-Ваер остается последним оплотом банфдормирований в сирийском мегаполисе. В соответствии с условиями перемирия, в марте 2014 года из центральных кварталов города туда переместились около 5 тысяч боевиков.
В субботу, 18 марта, состоялась операция по выводу первой группы вооруженной оппозиции вместе с членами их семей, а также ранеными. В общей сложности за сутки Аль-Ваер покинули 300 боевиков и 1065 гражданских. Они направились в приграничный город Джараблус, находящийся на севере провинции Алеппо. Дамаск рассчитывает, что после окончания вывода боевиков в Аль-Ваер вернутся десятки тысяч мирных жителей.
Евгений Орел.
Отставка главы МВД Франции Брюно Ле Ру, покинувшего пост из-за скандала вокруг трудоустройства своих дочерей, говорит о том, что "в политике существует дух ответственности", заявил кандидат в президенты страны, экс-министр экономии Эммануэль Макрон.
Ле Ру подал в отставку во вторник, спустя менее, чем сутки с появления информации о трудоустройстве его дочерей-школьниц на должности парламентских помощников.
"Это решение … показывает, что дух ответственности существует в политике", — приводит слова Макрона агентство Франс Пресс.
Кандидат в президенты сделал такое заявление на фоне решения своего соперника — экс-премьера страны Франсуа Фийона — продолжать борьбу за пост главы государства несмотря на предъявленные обвинения.
Ранее Фийону предъявили обвинения по делу о растрате госсредств в связи с фиктивным трудоустройством членов его семьи. Ему также инкриминируют сообщничество, укрывательство и пренебрежение обязанностями при составлении деклараций.
Расследование в отношении Фийона позже было расширено, в качестве отдельного пункта включены костюмы, подаренные экс-премьеру его другом. По данным издания, прокуратура дала письменное распоряжение расширить расследование за счет дополнительного пункта, касающегося "торговли влиянием".
Виктория Иванова.
Академик Асеев предложил РАН статус госкорпорации
В Москве состоялось Общее собрание СО РАН, которое должно было стать выборным, однако в связи с событиями в Российской академии наук повестка была изменена. Высший орган Сибирского отделения одобрил отчет председателя Сибирского отделения академика Александра Леонидовича Асеева за истекшие три года и продлил до осени его полномочия, а также мандат президиума СО РАН.
Выступая с отчетным докладом, Александр Асеев напомнил о важнейших научных результатах институтов СО РАН с 2013 года, когда начался его второй срок на посту председателя Сибирского отделения. В их числе открытая магнитная ловушка в институте ядерной физики им. Г.И. Будкера СО РАН, на которой получены рекордные температуры плазмы, и еще одна установка ИЯФ — источник нейтронов для бор-нейтронозахватной терапии онкологических заболеваний. Среди названных академиком Асеевым достижений — высокоточный волоконный фемтосекундный синтезатор частот и миниатюрные атомные часы Института лазерной физики СО РАН. «Теперь Россия обладает новыми возможностями для модернизации системы ГЛОНАСС, — констатировал глава Сибирского отделения.— Социальные последствия этой работы будут очень велики». Институт теоретической и прикладной механики им. С.А. Христиановича СО РАН предложил корпорации «Российские железные дороги» концепцию вакуумной транспортной системы. «Это именно то, чем должна заниматься наука — думать о будущем. Мы знаем, что сегодня многие фантастические идеи воплощаются в жизнь очень быстро», — прокомментировал Александр Асеев. Методики и оборудование для нефтегазовой отрасли, новые знания и их приложения в прогрессирующей отрасли биомедицины, генетические коллекции, археологические находки и аграрные технологии — всё это и многое другое нашло отражение в разделе отчета главы СО РАН, посвященном науке как таковой.
Особое внимание академик А.Асеев уделил проблемам, имеющим мировое и общенациональное значение. Это создание в Восточной Сибири Национального гелиогеофизического комплекса на базе Института солнечно-земной физики СО РАН под руководством академика Гелия Александровича Жеребцова: проектирование пяти объектов заканчивается в 2017 году и дальше должен начаться этап строительства. Важным для страны названо доказательство континентального происхождения подводной возвышенности Менделеева, что способствует утверждению в ООН российских прав на большой участок арктического шельфа. Особое значение придается и байкальской проблеме: учёные под руководством академика Михаила Александровича Грачёва нашли причины зарастания дна озера в прибрежных районах водорослью спирогирой. К этому привело загрязнение Байкала двумя новыми рекреационными зонами, которые требуют очистных сооружений, а всё побережье — полного запрета на производство моющих средств, содержащих фосфор.
Сибирское отделение РАН как таковое не только осуществляло научно-методическое руководство работой институтов, но занималось формированием и сопровождением комплексных программ развития Новосибирской, Томской, Омской областей, углехимической промышленности Кузбасса. За три последних года сам председатель СО РАН совершил около 50 командировок по «Большой Сибири» и 30 раз встречался с главами субъектов Федерации. Особое внимание уделялось освоению полярных территорий: сверх всех прилагаемых усилий Александр Асеев предложил объединить и расширить проблематику в рамках специального проекта «ИНО Арктика» (по аналогии с «ИНО Томск»). «Центром научных работ там должна стать наша арктическая жемчужина — исследовательская станция на острове Самойловский в дельте Лены», — предположил академик.
Кроме того, СО РАН выступало координатором научных работ в интересах ведомств и корпораций, в первую очередь, так или иначе решающих проблемы национальной безопасности. Эту деятельность А. Асеев назвал «вполне востребованной» и сообщил об организации в структуре президиума СО РАН специального управления по оборонной тематике. Также Сибирское отделение поддержало открытие в Новосибирским университете семи стратегических академических единиц (САЕ). В ходе доклада было отмечено, что НГУ недавно вошел в ТОП—50 по физике в международном рейтинге QS. В целом председатель СО РАН перечислил 12 основных функций, которое оно осуществляло и осуществляет: в их числе экспертно-аналитическая, кадровая, международные контакты, пропаганда научных достижений и работа со СМИ. Жилищная программа СО РАН до её передачи в ФАНО позволила улучшить условия проживания 1 172 семьям сибирских учёных.
Говоря о ключевых задачах на будущее, Александр Асеев выделил три. Во-первых, «…нам следует добиваться выполнения со стороны ФАНО и правительства РФ положений ФЗ-253 о научно-методическом руководстве научными организациями со стороны РАН и об осуществлении Российской академией наук полномочий учредителя и собственника имущества, находящегося в оперативном управлении региональных отделений и региональных научных центров РАН», — настаивает председатель Сибирского отделения. В ходе обсуждения доклада иркутский академик Михаил Иванович Кузьмин напомнил также о потенциальной возможности РАН и ее отделений выступить вместе с ФАНО соучредителями научных институтов от лица Российской Федерации.
Во-вторых, Александр Асеев считает рациональным возврат в систему РАН и СО РАН исследовательских организаций, выполняющих работы государственного значения по приоритетным направлениям («большим вызовам») вместе с имеющимся базовым бюджетным финансированием. Наконец, глава Сибирского отделения предложил выйти с инициативой об изменении организационно-правовой формы всей Академии наук. «Речь идет о переходе от федерального госбюджетного учреждения (ФГБУ) к новой структуре более высокого статуса, адекватной для решения стоящих перед РАН задач, — сказал А.Л. Асеев, — в виде, например, государственного научного центра или государственной корпорации фундаментальных и прикладных исследований «Российская академия наук». Докладчик уточнил, что эта идея принадлежит не ему, а предложена экспертами-экономистами.
Вслед за Общим собранием РАН, высший орган Сибирского отделения перенес выборы на осень, поскольку глава СО РАН по должности является и вице-президентом Академии наук, в качестве которого предлагается к утверждению всему корпусу членов РАН. Также решено продлить полномочия председателя и президиума СО РАН до ноября 2017 года. В отличие от всей РАН, мандат руководства которой истекает в конце марта, срок работы председателя, президиума, главного ученого секретаря и глав объединенных ученых советов Сибирского отделения и так длится до следующей весны. Тем не менее, Общее собрание СО РАН приняло формулировку, соответствующую позиции всей Академии относительно переходного периода между сорванными и будущими выборами. «Президиум Сибирского отделения в эти месяцы должен работать предельно чётко и бдительно, внимательно следить за событиями, — пожелал новосибирский академик Алексей Эмильевич Конторович. — Он не вправе опаздывать ни на день в принятии важных решений».+
Андрей Соболевский, Наука в Сибири
На Ямале и Гыдане выявлено более 200 участков дегазации недр
Пять кратеров газового выброса на сегодняшний день наиболее изучены благодаря аэрокосмическим снимкам и нескольким экспедициям, организованным в 2014-2016 годы Российским центрам освоения Арктики при поддержке Правительства ЯНАО. По мнению члена-корреспондента РАН, заместителя директора по научной работе Института проблем нефти и газа РАН Василия Богоявленского, эти кратеры газового выброса однозначно образовались на месте бугров пучения (булгунняхов), ядро которых состоит изо льда. Кроме того, по данным аэрокосмической съемки в 2015-2016 годы ученые Института выявили более 200 озер с многочисленными кратерами и их брустверами в донных отложениях.
Во время аэрокосмических наблюдений на ряде озер выявлены признаки дегазации, проявляющиеся в локальных проталинах на ледовом покрове и замутнениях воды. На сегодняшний день при дешифрировании данных аэрокосмических наблюдений в тундре Ямала и Гыдана учеными выявлено несколько тысяч булгунняхов. Их существование на территории всей Арктики, включая Аляски и Канады, науке известно давно и в своем абсолютном большинстве они не представляют угрозы, за исключением случаев подтока газа. Результаты исследований описаны в ряде работ ученых Института проблем нефти и газа РАН в частности в журнале “Арктика: экология и экономика” № 3 за 2016 год.
Таким образом, в департаменте по науке и инновациям ЯНАО скорректировали информацию о семи тысячах газовых пузырей в регионе на территории округа. «Газовые пузыри» – в просторечие другое необычное явление, зафиксированное в июле 2016 года на острове Белый, когда аномально жарким летом в результате оттаивания вечной мерзлоты поверхность почвы начала вздуваться. Из пузырей интенсивно выделялись метан и углекислый газ, видимо, биогенного (например, болотного) происхождения.
Ученые пройдут 1300 километров на снегоходах, чтобы посетить стойбища оленеводов, фактории и отдаленные села Ямальского района
Руководитель Ямальской социологической лаборатории, младший научный сотрудник Научного центра изучения Арктики и Западно-Сибирского филиала Института социологии РАН Валерий Кибенко и младший научный сотрудник Научного центра изучения Арктики Сергей Зуев отправились в экспедицию по межселенным территориям Ямальского района. Свыше 1300 километров исследователи пройдут на снегоходной технике, чтобы собрать репрезентативную информацию о социально-экономических факторах жизнедеятельности и социальном самочувствии коренных малочисленных народов Севера, ведущих традиционный образ жизни. Маршрут экспедиции пролегает по территориям Панаевской, Ярсалинской, Сеяхинской, Мыскаменской и Новопортовской тундр.
Это уже второй выезд ямальских ученых в тундру в рамках данного проекта. В декабре 2016 года состоялись пилотные исследования, когда совместно с сотрудниками департамента по делам коренных малочисленных народов Севера и представителями Законодательного Собрания ЯНАО Валерий Кибенко и Сергей Зуев посетили фактории Приуральского и Ямальского района, семьи оленеводов Панаевской и Ярсалинской тундр. По итогам первой экспедиции они апробировали и скорректировали тематический блок анкеты и структуру интервью, собрали материал, позволяющий обозначить спектр проблем, с которыми сталкиваются опрошенные семьи тундровиков. По мнению авторов исследования, проблемы кочевого населения Ямальского района являются актуальными и требуют привлечения внимания властей, общественных организаций и самих оленеводов к их решению. По результатам работы будут подготовлены аналитические материалы для органов власти.
В ходе экспедиции будет вестись сбор биологического материала жителей тундры для проведения экологических и медико-биологических исследований населения Ямальского района, проводимых научным центром. Кроме того, ученые планируют собрать сведения о редких птицах на полуострове Ямал для биолога Центра кольцевания птиц Института экологии и эволюции им. А.Н. Северцова Софьи Розенфельд, занимающейся на Ямале мониторингом состояния популяций арктических видов. В рамках гранта РФФИ по теме «Арктическое предпринимательство», реализуемого Центром экономики Севера и Арктики при участии сотрудников Научного центра изучения Арктики, исследователи запишут интервью и соберут информацию о предпринимательстве среди коренных малочисленных народов Севера.
Логистическую поддержку экспедиции оказывает Межрегиональный экспедиционный центр «Арктика». Исследования проводятся в рамках реализации «дорожной карты» комплексной программы прикладных научных работ по рациональному использованию оленьих пастбищ и обеспечению благополучной эпизоотической обстановки, Научного плана Ямало-Ненецкого автономного округа.
Пресс-служба ЯНАО
В 2017 году продолжится совершенствование патриотических программ регионов УрФО
Сегодня в формате видеосвязи состоялось заседание Совета по вопросам совершенствования государственной политики в области патриотического воспитания при Полномочном представителе Президента России в Уральском федеральном округе Игоре Холманских. Участие в работе Совета принял заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Алексей Паламарчук.
В своём выступлении замглавы Росмолодежи обратил внимание ответственных представителей регионов на разброс значений в ряде регионов округа такого показателя государственной программы патриотического воспитания, как подготовка организаторов и специалистов в данной сфере.
«Если в Курганской области, численность населения которой по актуальным данным Росстата составляет 854 тысячи человек работает всего 175 таких специалистов, то в Тюменской области с населением чуть менее полутора миллионов человек соответствующий показатель составляет более 6000 сотрудников. Просьба обратить внимание субъектов и попросить придерживаться показателей, являющимися ключевыми для исполнения программы», — отметил Паламарчук.
Замглавы агентства также предложил заместителям глав субъектов УрФО провести оценку эффективности работы заседаний советов, комиссий, а также иных координирующих органов по вопросам государственного патриотического воспитания.
«Мы предлагаем синхронизировать деятельность координирующих органов и проводить по смежным вопросам совместные заседания и открытые совещания или консультации по обозначенным темам», — заявил Алексей Паламарчук.
Он также поблагодарил участников встречи за работу, которая проводится ими на территории регионов округа и призвал продолжить системное взаимодействие в сфере патриотического воспитания граждан с общественными и молодёжными организациями, в том числе — «Российским движением школьников», «Поискового движения России» и других.
Полномочный представитель Президента РФ в Уральском федеральном округе Игорь Холманских обозначил ключевые направления деятельности, на которые необходимо обратить внимание при реализации региональных программ в 2017 году.
«Необходимо продолжить системную работу с патриотическими и военно-патриотическими организациями, представленными в регионах, поддержку деятельности региональных объединений «Поискового движения России», «Российского движения школьников», «Юнармии», «ДОСААФ России» и развитие волонтёрского направления работы», — заявил Холманских.
По его словам, на территории округа сегодня сохраняются резервы для совершенствования планов патриотических программ.
Игорь Холманских также призвал активнее привлекать к обсуждению программ патриотического воспитания общественные организации и «учитывать мнение всех слоёв населения».
Напомним, Государственная программа «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2016 – 2020 годы» была утверждена Постановлением Правительства РФ от 30 декабря 2015 года.
Координатором данной программы является Федеральное агентство по делам молодежи.
Специалисты в сфере государственной молодежной политики встретились в Москве для обмена опытом
В «Международном молодежном центре» Росмолодежи начал работу семинар для специалистов органов по делам молодежи муниципальных образований с численностью населения более 400 тысяч человек. В обучении принимают участие специалисты более чем из 35 регионов страны государственных и негосударственных организаций и учреждений, участвующих в реализации вопросов государственной молодежной политики.
На открытии семинара с приветственным словом выступил директор Международного молодежного центра Алексей Любцов. Он отметил важность проведения подобных семинаров-практикумов и призвал участников активно делиться опытом работы каждого региона.
«Специалистам важно понимать реализацию молодежной политики не только своего региона, но и уметь перенимать опыт других субъектов Российской Федерации. В рамках семинара участникам представится возможность презентовать работу своего региона по направлению государственной молодежной политики, обсудить с экспертами и лекторами задачи и проблемы, которые возникают на пути работы, а также обменяться опытом между собой», – отметил Алексей Любцов.
В рамках первого дня участники посетили лекцию «Особенности реализации государственной молодежной политики в современных условиях». Спикером стал Депутат Государственной думы Российской Федерации Марат Бариев, который провел ретроспективу законодательной сферы и рассказал о деятельности комитета ГД по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи. Участники обсудили законы в сфере молодежной политики и их реализацию на территории страны, представителей регионов волновали темы трудоустройства молодежи, реализации молодежных программ, в том числе обеспечение жильем молодых семей.
В рамках всего семинара запланированы презентации и лекции на тему государственной молодежной политики Российской Федерации, семинарские занятия, направленные на активизацию рефлексии, укрепление сотрудничества. Участники получат возможность обменяться опытом реализации программ и проектов.
Отметим, основной целью программы является формирование и развитие профессиональных и личных компетенций специалистов сферы государственной молодежной политики, необходимых для создания системных условий реализации государственной молодежной политики в регионах России.
Семинар для специалистов органов по делам молодежи муниципальных образований с численностью населения более 400 тысяч продлится до 26 марта.
Аудитория e-commerce в РФ продолжает прирастать
Андрей Федосеев
Компании PayPal и Data Insight представили результаты исследования российского рынка электронной коммерции и электронных платежей (e-commerce). По данным исследования, рост аудитории пользователей e-commerce в нашей стране продолжается, несмотря на то что количество пользователей Интернета почти не увеличивается. При этом, по данным компаний PayPal и Data Insight, 66% всех владельцев смартфонов в РФ используют приложения для платежей и покупок. Тем не менее большинство российских пользователей считают, что удобней делать покупки в интернет-магазинах через ноутбуки или персональные компьютеры.
Компании PayPal и Data Insight с 6 по 15 февраля 2017 г. провели исследование, которое посвящено эволюции платежного поведения россиян в Интернете. Компаниями было опрошено 4014 респондентов в возрасте от 18 до 64 лет по всей стране.
Согласно исследованию, аудитория e-commerce продолжает расти, несмотря на то что количество пользователей Интернета почти не увеличивается. Так, 12% опрошенных респондентов ответили, что они только в последние 12 месяцев начали совершать покупки в онлайн-магазинах. По данным PayPal и Data Insight, важным драйвером вовлечения новых пользователей в e-commerce являются онлайн-платежи. "Так, 19% респондентов указали, что сначала начали пользоваться онлайн-платежами (для покупки билетов, пополнения счета телефона, оплаты ЖКХ и т.п.), а затем совершили и свою первую покупку в интернет-магазине (обратная последовательность - сначала первая онлайн-покупка, а потом первый платеж - была только у 5% опрошенных)", - говорится в сообщении PayPal.
Кроме того, как заметили в PayPal и Data Insight, аудитория e-commerce продолжает прирастать за счет малых городов, поселков и сел страны. По данным исследования, четверть новых пользователей онлайн-платежей живут в небольших населенных пунктах (менее 30 тыс. жителей), и у половины доход составляет менее 50 тыс. руб. в месяц на семью.
В ближайшие 12 месяцев 17% опрошенных планируют начать выяснять через Интернет, где в продаже есть нужный товар, и выбирать место покупки. 16% - покупать товары по объявлениям частных лиц, заказывать продукцию в российских интернет-магазинах и продавать что-либо. 14% респондентов планируют начать использовать онлайн-платежи для оплаты товаров и услуг.
Согласно исследованию PayPal и Data Insight, доля наличных денег в бюджете интернет-пользователей медленно, но устойчиво сокращается. Так, в среднем, из 10 тыс. руб. на текущие расходы 6360 руб. хранятся в безналичном виде. В 2015 г. эта доля составляла 6180 руб., а в прошлом году - 6250 руб.
"Кроме того, большая часть типовых платежей, совершаемых интернет-пользователями, уже проводятся безналичными способами. Наличные в качестве способа оплаты последнего по времени платежа использовали при погашении кредита только 23% опрошенных, при оплате ЖКХ - 32%, при пополнении счета мобильного телефона - 29%, при покупке билета на поезд или самолет - 15%, при покупке товаров в интернет-магазине - 22%", - говорится в сообщении PayPal.
По данным исследования, 47% респондентов считают, что через 10-15 лет они перестанут пользоваться наличными деньгами. 62% опрошенных думают перестать пользоваться наличными деньгами через 20 лет. 28% респондентов ответили, что никогда не перестанут пользоваться наличкой. 10% опрошенных затруднились ответить.
В PayPal и Data Insight отметили, что 66% всех владельцев смартфонов в РФ используют приложения для платежей и покупок. Тем не менее 64% респондентов считают, что удобней совершать покупки в интернет-магазинах через ноутбук или персональный компьютер. 27% опрошенных чаще делали бы покупки со смартфонов, если бы сайты интернет-магазинов были более удобными для использования с этих гаджетов. 20% опрошенных ответили, что они могли бы больше совершать покупок через смартфоны, если бы мобильные приложения интернет-магазинов были более удобными. По данным исследования, 16% респондентов чаще покупали бы через смартфоны, если бы у всех интернет-магазинов были мобильные приложения.
"В совокупности каждый второй опрошенный (50%) использует, использовал или пробовал использовать Интернет для продажи товаров и услуг. Чаще всего к онлайн-продажам прибегают люди с доходом более 100 тыс. руб. на семью (в этой группе опыт продаж имеют 71%), люди моложе 35 лет (66%) и наиболее образованные - люди с двумя и более высшими образованиями или ученой степенью (62%). И хотя для большинства онлайн-продажи - не основной бизнес, а дополнительный источник доходов или даже хобби, уже 18% продавцов ответили, что продажа товаров и услуг через Интернет - это регулярный источник дохода", - говорится в сообщении PayPal.
По словам главы PayPal в России Владимира Малюгина, данное исследование показывает, что индивидуальное предпринимательство в Сети, рост которого в России по-прежнему у многих вызывает сомнения, продолжает развиваться. "Да, для кого-то продажа в Интернете - разовая задача, будь то не подошедшая одежда, ставшая ненужной электроника или автомобиль. Но для все большего количества людей Интернет становится площадкой для регулярного заработка. Этот тренд наша компания должна поддерживать, и за его укреплением мы будем продолжать внимательно наблюдать", - сказал Владимир Малюгин.
"Новое исследование и в целом весь проект, который мы реализуем на протяжении уже четырех лет, показывают, что аудитория онлайн-платежей и онлайн-покупок продолжает быстро увеличиваться, - отметил партнер компании Data Insight Борис Овчинников. - Этот рост идет не за счет притока новых пользователей Интернета, а за счет того, что люди, подключившиеся к Сети пять-семь лет назад, накопили достаточно опыта и смелости, чтобы попробовать и освоить новые для себя интернет-практики - например, онлайн-платежи. Именно этот фактор накопления сетевого опыта является гарантией того, что рост аудитории онлайн-коммерции будет активно продолжаться в ближайшие несколько лет".
В целом результаты исследования PayPal и Data Insight подтверждают тренды развития рынка, ответил ComNews представитель пресс-службы "Яндекс.Денег" Настя Васильченко. "Рост онлайн-покупок естественно следует из повсеместного распространения Интернета. Привычка пользователей к платежам в Сети и экономии времени дает стимул ретейлерам для создания удобных интернет-витрин. Многие магазины переходят из офлайна в онлайн", - заметила Настя Васильченко.
Председатель совета Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов Виктор Достов сказал корреспонденту ComNews, что пользователи Интернета постепенно осваивают электронные платежи - это вполне закономерно. По словам Виктора Достова, если сначала люди используют всемирную Сеть для поиска новостей, расписания электричек и т.д., то со временем начинают осваивать более сложные сервисы - покупку билетов, продажу товаров и прочее.
Виктор Достов думает, что основным драйвером роста e-commerce в РФ сейчас становится постепенное повышение доверия к электронным платежам. "На рынке уже есть выбор разных платежных инструментов - карты, кошельки, терминалы; их осваивает все более широкая аудитория, и это здорово", - отметил Виктор Достов.
"Драйверов можно назвать несколько: это пользовательский "стаж" - чем дольше человек в Интернете, тем более продвинутые практики он использует. Это рост безналичной оплаты. Это Aliexpress, который повышает доверие к интернет-магазинам и безналичной оплате. Это улучшение логистики. Это мобильные приложения, смартфоны, мобильный Интернет. Наконец, это более выгодные цены - люди привыкли экономить", - заметил в беседе с ComNews главный аналитик Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Карен Казарян.
По его мнению, сдерживающим фактором развития e-commerce в РФ является избыточное регулирование и непродуманное законодательство, как вводимые изменения 54-ФЗ (облачная фискализация) например. "Безусловно, есть куда развиваться логистике, доставка на следующий день в регионах - это чаще всего фантастика", - считает Карен Казарян.
"Недостаточно развиты сервисы доставки - логистика внутри страны, сроки доставки, цена доставки, уровень сервиса. Рынок еще недостаточно конкурентный, однако уже появляются интересные кейсы на стыке офлайн-ретейла, платежных сервисов и электронной коммерции", - ответил ComNews руководитель направления электронной коммерции Qiwi Станислав Савельев.
Тем не менее в целом в Qiwi также отмечают устойчивый тренд роста количества онлайн-покупателей в России. Однако в компании не наблюдают заметного вытеснения наличных денег. "По данным Центрального банка РФ, по-прежнему значительно больше половины операций по банковским картам - снятие наличных. И их вытеснение идет медленными темпами", - добавил Станислав Савельев.
"Я считаю, что рынок e-commerce в РФ будет продолжать расти, у нас еще огромный потенциал по аудитории. В целом рост будет более-менее равномерным. В качестве основных трендов я бы выделил два. Первый - рост in-app-платежей, то есть платежей прямо внутри мобильного приложения - например, по заказу пиццы, интернет-аукционов, такси и прочее. Второй - более активное вовлечение платежных провайдеров в разрешение споров между продавцами и покупателями. То есть своеобразный арбитраж, для повышения защищенности потребителей. Такая опция уже есть у ряда платежных провайдеров, недавно о подобном пилоте объявили "Яндекс.Деньги", это уже работает у PayPal и некоторых других систем - вероятно, за ними потянутся и остальные, - рассказал Виктор Достов. - Есть и чисто регулятивные стимулы - например, старт пилотного проекта по удаленной идентификации физических лиц. Но его влияние на отрасль пока оценить довольно сложно".
По словам Насти Васильченко, в ближайшее время начнут завоевывать популярность нишевые e-commerce - спорт, медицина, авто, развлечения, оплата за образовательные курсы. Она заметила, что многие бренды, видя перспективу в онлайне, сами развивают экосистемы и запускают продажи в абсолютно новых сегментах. Настя Васильченко добавила, что пользовательские устройства задают тон, а адаптация интернет-магазинов под смартфоны способствует росту платежей с мобильного.
Напомним, что по данным Ассоциации компаний интернет-торговли, за прошлый год объем рынка интернет-торговли в России вырос на 21% по сравнению с 2015 г. и составил 920 млрд руб. АКИТ прогнозирует, что в 2017 г. объем рынка e-commerce составит более 1,1 трлн руб. (см. новость ComNews от 15 марта 2017 г.). "По оценкам РАЭК рост рынка e-commerce в 2017 г. составит порядка 20%", - заключил вчера Карен Казарян.
"Орион Экспресс" и Intelsat завели новые отношения
Мария Андреева
Оператор непосредственного спутникового телевещания "Орион Экспресс" (бренды "Орион" и "Телекарта") обновил соглашение с оператором спутниковой группировки Intelsat S.A. по предоставлению услуг в России через спутник Intelsat 15. Согласно новому договору, "Орион" будет арендовать спутниковую емкость на Intelsat 15 напрямую у Intelsat. Ранее компания "Орион" арендовала емкость на Intelsat 15 через ООО "РуСат" (торговая марка KiteNet).
По словам генерального директор ГК "Орион" Кирилла Махновского, срок существовавшего контракта между группой компаний "Орион" и компанией "РуСат" закончился в марте 2016 г.
"В связи с этим мы перезаключили новое соглашение на аренду спутниковой емкости напрямую с Intelsat. Срок действия соглашения распространяется на весь период жизни спутника", - рассказал Кирилл Махновский.
Он добавил, что в долгосрочной перспективе этот шаг позволит компании зафиксировать расходы по дальнейшему росту спутниковой медиаплатформы, сохранив эффективность и безопасность вещания. "РуСат" по-прежнему остается нашим техническим партнером и продолжает осуществлять формирование и подъем спутникового сигнала", - отметил глава "Ориона".
Сам спутник Intelsat 15 был запущен 30 ноября 2009 г. Он произведен американской компанией Orbital Sciences Corporation на базе платформы Star-2 (см. новость ComNews от 30 ноября 2009 г.). Срок активного существования Intelsat 15 составляет 15 лет. Ожидается, что срок активной коммерческой эксплуатации спутника должен прекратиться в 2024 г., но в случае его работоспособности срок его эксплуатации может продлиться на неопределенный срок. Между тем в сообщении о соглашении между компаниями "Орион" и Intelsat уточняется, что "Орион" увеличил использование Intelsat 15 в течение следующего десятилетия и расширил деятельность за счет консолидации услуг в Intelsat.
Отметим, что ГК "Орион" использует несколько транспондеров Ku-диапазона на спутниках Intelsat 15 и Horizons 2, принадлежащих компании Intelsat. Космические аппараты расположены на геостационарной орбите в позиции 85º в.д. Оператор предоставляет клиентам DTH-услуги (Direct-to-Home), телевизионный контент и IPTV-сервисы.
"Высококачественное программное обеспечение, которое использует Intelsat, позволяет нам эффективно осуществлять подготовку и доставку контента до регионов, что, безусловно, способствует быстрому росту нашей DTH-платформы", - прокомментировал Кирилл Махновский, добавив, что качество и охват, предоставляемые Intelsat 15, позволяют "Орион Экспрессу" расширять услуги вещания и абонентскую базу.
Вице-президент по Европе и Ближнему Востоку Intelsat S. A. Жан-Филипп Жилле cчитает, что долгосрочное соглашение с "Орион Экспрессом" укрепит стратегическое положение спутника Intelsat 15 на геостационарной орбите в 85º в.д. как крупного медиаузла для России и СНГ. "Кроме того, комбинация Intelsat 15 и Horizons 2 укрепит позиции "Ориона" и обеспечит надежный и долгосрочный потенциал роста, чтобы привлечь еще больше национальных и международных вещателей", - заключил Жан-Филипп Жилле.
Что касается аренды емкостей на других спутниках, то в компании "Орион Экспресс" ComNews пояснили, что на сегодняшний день задействованной спутниковой емкости на космических аппаратах Intelsat 15, Horizons 2 и "Экспресс АМ5" (принадлежит ФГУП "Космическая связь") достаточно для реализации всех планов компании. "Приобретение емкости на других КА нецелесообразно", - заключили в компании.
В НАО "Национальная спутниковая компания" (бренд "Триколор ТВ") корреспонденту ComNews вчера сообщили, что оператор не ведет переговоры о сотрудничестве с Intelsat об аренде емкости на спутниках.
"В настоящее время "Триколору ТВ" достаточно имеющихся спутниковых емкостей. Спутники "Экспресс-АТ1", "Экспресс-АМУ1" и Eutelsat 36B обеспечивают "Триколору ТВ" зону покрытия, позволяющую осуществлять вещание на территории европейской части России, а также территории Сибирского, Уральского и части Дальневосточного округов", - поделились в компании.
В ООО "НТВ-Плюс" вчера не ответили на запрос ComNews.
Домики для пернатых разукрасят разноцветными красками посетители семейных мастер-классов в «Доме ремёсел». В этом участникам творческих занятий помогут профессиональные художники.
100 новых скворечников появится на ВДНХ в честь Международного дня птиц, который отмечается 1 апреля. Домики для пернатых развесят в парке «Останкино». Каждый из них будет иметь уникальный дизайн. Его создадут участники семейных мастер-классов, которые пройдут 1 и 2 апреля в «Доме ремёсел» (павильон № 47).
Расписать уже готовый домик для птиц разноцветными красками и даже подписать его своим именем сможет любой посетитель выставки. В этом участникам творческих занятий помогут профессиональные художники.
В честь Международного дня птиц на ВДНХ стартует серия семейных мастер-классов по созданию домиков для пернатых. С 1 апреля в столярной мастерской «СМ-47», каждые выходные дети от шести лет вместе с родителями научатся мастерить скворечники из дерева. Занятие будет состоять из двух этапов. Первый — столярный мастер-класс. Преподаватели-наставники научат работать с электролобзиком, сверлильным и шлифовальным оборудованием. Второй — мастер-класс по росписи и декорированию. Вместе с декораторами участники подберут цвета, технику росписи по дереву, краски и кисти, поработают с трафаретами. В конце занятия можно будет забрать свои скворечники с собой и повесить во дворе или на даче.
На ВДНХ установят 100 новых скворечников в честь Международного дня птиц. Официальный сайт Мэра Москвы
Мастер-классы проходят с 1 апреля каждую субботу и воскресенье с 12:00 до 20:00. Продолжительность занятия — два часа. Для участия необходимо предварительно записаться по телефону: 8 (926) 492-23-31 или зарегистрироваться на сайте.
Стоимость участия в мастер-классе по росписи и декорированию 1 и 2 апреля — 500 рублей для семьи из трёх человек, в остальные дни — 900 рублей. Участие в столярном мастер-классе — 2500 рублей.
В Москве стартует благотворительная акция «Поможем подготовиться к школьному балу»
Накануне торжества школьницам бесплатно сделают причёски, макияж и маникюр.
IX общегородская благотворительная акция «Поможем подготовиться к школьному балу!» стартует в столице 22 марта. Она пройдёт в рамках Недели моды в Москве.
Подарить праздничную одежду выпускникам из небогатых семей могут все желающие. По традиции к акции также присоединятся известные модельеры, стилисты и артисты.
Акция проводится с 2009 года. Её цель — помочь старшеклассникам из многодетных и малоимущих семей подобрать красивую одежду к школьному торжеству.
Сбор праздничных вещей будет проходить в Гостином Дворе (улица Ильинка, дом 4) с 22 по 27 марта. А с 27 марта до 30 апреля все желающие смогут принести одежду в территориальный центр социального обслуживания «Мещанский» (филиал «Басманный») по адресу: улица Бауманская, дом 36, строение 2.
Собранные вещи будут переданы московским выпускникам из многодетных семей, семей со скромным достатком, детям-сиротам и детям, находящимся на попечении. Стилисты дадут профессиональные советы, а накануне торжества школьницам бесплатно сделают причёски, макияж и маникюр.
За прошедшие годы более восьми тысяч выпускников московских школ получили в подарок нарядные платья и костюмы, обувь и аксессуары. Красивую одежду им передавали как простые москвичи, так и знаменитости.
В ЮВО около 1000 военнослужащих по контракту с начала года стали участниками военной ипотеки
В Южном военном округе (ЮВО) одним из приоритетных вопросов является жилищное обеспечение военнослужащих по контракту, проходящих службу на должностях сержантов, старшин, солдат и матросов.
С начала текущего года в ЮВО около 1000 военнослужащих по контракту стали участниками накопительно-ипотечной системы (НИС). В прошлом году в реестр участников НИС включено более 4500 военнослужащих по контракту, которые получают право на приобретение жилья по военной ипотеке после заключения второго контракта с Минобороны РФ. В большинстве случаев это право наступает после 3 лет службы по контракту.
Как показывает практика, чаще всего военнослужащие по контракту приобретают жилье в новостройках в Краснодарском крае, Ростовской области и Ставропольском крае.
Помимо ипотеки они обеспечиваются служебным жильем в военных гарнизонах ЮВО: с начала 2017 года более 500 таких военнослужащих уже обеспечены служебными жилыми помещениями. В прошлом году служебным жильем было обеспечено около 1,7 тыс. семей военнослужащих рядового, сержантского и старшинского состава.
Несмотря на высокие темпы заселения в служебные жилые помещения, очередь имеет тенденцию к росту, причем преимущественно за счет военнослужащих рядового и сержантского состава, количество которых только в 2016 году возросло на 30 процентов.
В целях обеспечения служебным жильем рядовых и сержантов по контракту с выслугой менее 10 лет руководством Минобороны РФ в апреле 2015 года было принято решение об использовании имеющегося специализированного жилого фонда (служебные квартиры, общежития) в качества маневренного. Во всех гарнизонах ЮВО военнослужащим контрактной службы предоставляются служебные жилые помещения. Наиболее активное заселение военнослужащих контрактной службы в специализированные жилые помещения осуществляется в Ростовской и Волгоградской областях, Краснодарском и Ставропольском крае. В Ставрополе было заселено около свыше 330 семей военнослужащих, в Краснодарском крае – свыше 240, в Ростове-на-Дону – около 150, в Волгоградской области – свыше 60 семей.
В соответствии с государственными контрактами Минобороны РФ в Новочеркасске Ростовской области ведется строительство 6 жилых домов на 609 квартир для обеспечения семей военнослужащих сформированной 150-й мотострелковой дивизии ЮВО.
Пресс-служба Южного военного округа
В ансамбле песни и пляски РВСН «Красная звезда» создан вокально-инструментальный коллектив из военнослужащих по призыву
В плане гастрольных поездок ансамбля песни и пляски РВСН «Красная звезда» на 2017 год спланированно более 150 выступлений перед военнослужащими и жителями военных городков стратегических ракетчиков, дислоцирующихся порой в самых отдаленных местах России и зарубежных странах. В прошлом году концерты ансамбля посетили около 250.000 зрителей на 135 концертах.
Впервые в творческом коллективе сформирован вокально-инструментальный ансамбль состоящий из военнослужащих по призыву. Руководителями ансамбля во взаимодействии с командованием РВСН проводится отбор новых талантов каждый новый призыв.
Ведя активную творческую деятельность, ансамбль, созданный в марте 1977 года, за время его существования дал в общей сложности более 4000 концертов, на которых побывали сотни тысяч зрителей. С творчеством ансамбля знакомы зрители практически всех регионов России, Белоруссии, Прибалтики, Армении, Казахстана, Таджикистана и других зарубежных стран. «Краснозвездовцев» знают в Великобритании, Ирландии, Франции, Швейцарии, Бельгии, Нидерландах, США, Южной Корее, Китае.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ
В ЦВО состоялся гала-концерт лауреатов фестиваля армейской песни «Когда поют солдаты»
В Доме офицеров Самарского гарнизона состоялся гала-концерт лауреатов фестиваля армейской песни «Когда поют солдаты» Центрального военного округа.
В фестивале приняли участие более 30 военнослужащих, членов их семей и гражданского персонала военных учреждений Приволжского региона. С творческими номерами выступили представители военных частей Самарского, Тоцкого, Рощинского, Ульяновского, Оренбургского гарнизонов, Приволжского территориального гарнизона (Чапаевск), а также Дома офицеров Рощинского гарнизона.
На заключительный концерт были приглашены военнослужащие Самарского гарнизона, ветераны, а также юнармейцы самарского филиала ЦСКА, которые не только поддерживали аплодисментами выступления самодеятельных артистов, но и сами подпевали.
По итогам фестиваля Гран-при присужден рядовому Вачагану Мосояну (Самарский гарнизон). I место занял рядовой Владислав Нечепаев (Ульяновский гарнизон), II место – Алена Чалая (Дом офицеров Рощинского гарнизона), III место – рядовой Илья Рысятов (Тоцкий гарнизон).
Победители гала-концерта примут участие в телевизионном фестивале армейской песни «Когда поют солдаты», который пройдет в Екатеринбурге с 25 по 29 апреля, затем представят регион в Москве на фестивале армейской песни «Катюша».
Центральный спортивный клуб Армии
Чехия усложнит правила продажи квартир с парковочными местами
Чешские парламентарии внесли поправки в Гражданский кодекс, касающиеся продажи жилья в многоквартирных домах.
Согласно закону, который начнет действовать с 2018 года, владелец квартиры при наличии закрепленного парковочного места будет обязан прежде всего предложить выкупить его соседям. В результате недвижимость может быть выставлена на продажу без парковочного места, если его захотят купить другие жильцы дома, пишет 420on.cz.
Аналитики отмечают, что новые правила сильно затруднят продажу квартир. Уже сейчас апартаменты без закрепленных за ними парковочных мест с трудом находят покупателя или уходят по заниженным ценам. Таким образом, инвестиционная привлекательность таких объектов может снизиться.
«Спрос на места в гаражах, в первую очередь в регионах, где есть проблемы с парковкой, очень большой, в семьях больше, чем одна машина. Если кто-то выкупит место в гараже, то стоимость квартиры сразу понизится», – объясняет специалист по гражданскому праву и член Законодательного совета правительства Петр Безоушка.
Инвесторская виза Великобритании: отменено требование к проживанию в стране для членов семьи
16 марта 2017 года иммиграционная служба Великобритании объявила об отмене нового правила, которое было введено в ноябре 2016 года.
Как сообщили корреспонденту Prian.ru в компании Henley&Partners, cогласно этому правилу, супруги и дети претендентов на визы, получаемых по системе начисления баллов (Points Based System), к которым относятся и инвесторские визы (Tier 1 Investor), должны были непрерывно проживать на территории Великобритании в течение действия визы. Нововведение должно было начать действовать с 9 июля 2017 года.
Отмена этого правила означает, что супруги и дети инвесторов могут как и раньше получать ПМЖ (ILR) Великобритании без продолжительного проживания в стране. Только основной заявитель должен находиться в стране больше шести месяцев в год.
Напомним, иностранные инвесторы могут получить визу Великобритании на основании инвестиций в объеме от 2 млн британских фунтов на пять лет в государственные облигации, акционерный капитал или заемный капитал действующих британских компаний (за исключением компаний, которые занимаются инвестициями в недвижимость).
По статистике, китайские и российские граждане являются самыми активными участниками инвесторской программы Великобритании.
Повышенный интерес к Великобритании связывают с результатами референдума о выходе Великобритании из Евросоюза: «Курс фунта стерлингов упал в среднем на 20% к основным мировым валютам, что стало хорошей возможностью для иностранных инвесторов вложить капитал в Великобританию. Например, в третьем квартале 2016 года фунт упал на 15% к российскому рублю», - уточняет партнер компании Henley & Partners Питер Крумменахер.
В румынском кинотеатре "Эфорие" открылся Первый международный фестиваль стран СНГ "Крылья". Организатором является Российский центр науки и культуры в Бухаресте в сотрудничестве с посольствами Армении, Азербайджана, Белоруссии, Казахстана, России.
Всего в программе фестиваля 18 картин различного жанра - от художественных до мультипликационных. Почтеным гостем является Румыния. Партнер фестиваля - центральное румынское телевидение, которое и представило фильм для церемонии открытия "Лес" румынского режиссера С.Драгина. Торжественное закрытие фестиваля состоится 26 марта фильмом "Землетресение".
Казахстан: битва за развитие
В середине марта в Москве прошел "круглый стол" российских и казахстанских экспертов, посвященный путям развития и политическим реформам в Казахстане - ближайшем геополитическим союзником и партнером России. "НИ" сегодня представляет выводы и оценки экспертов.
Казахстан – одна из наиболее стабильных и успешных стран на постсоветском пространстве. Это крупнейшее и ключевое по своему геополитическому значению государство Центральной Азии. Граница с Казахстаном – самая протяжённая и самая спокойная сухопутная граница России. Отношения с официальной Астаной, экономическим и политическим союзником России, в значительной степени определяют внешнюю политику нашей страны в Евразии.
Не случайно, поэтому, проведение круглого стола о перспективах казахстанского пути, о последних политических инициативах президента Нурсултана Назарбаева и о месте Казахстана в мировой политике и экономике. В мероприятии, которое прошло 16 марта в Москве, приняли участие известные российские и казахстанские аналитики.
Третья модернизация и новая политическая реформа Нурсултана Назарбаева: стабильность для развития.
Дмитрий Журавлёв, директор Института Региональных Проблем¸ Россия:
- Геополитически Казахстан - это сердце Центральной Азии. То, что происходит в этом государстве, влияет на ситуацию во всём регионе от Ближнего до Дальнего Востока. Мы, по сути, сегодня в развитии Казахстана можем наблюдать тенденции развития целого континента.
Теперь о так называемой третьей модернизации Нурсултана Назарбаева – речь идёт о предложенном президентом Казахстана в январе нынешнего года пакете реформ. Назарбаев предложил переход от ультра-президентской к президентско-парламентской форме правления. Предложенные меры явно направлены на стабилизацию политической системы страны. Увеличивается количество опорных точек политического организма, усиливаются взаимосвязи внутри системы.
В своё время, сразу после распада СССР, создание в Казахстане жёсткой президентской системы правления, было очень правильно для начального этапа государственного строительства, когда необходимо было разрешить чрезвычайные проблемы. Сегодня обстановка в стране позволяет пойти на перераспределение властных полномочий.
Очевидная мягкость реформы, по-моему, оправдана, ведь любое резкое изменение, как показала практика 90-х годов, не обходится без потерь. Но поступательное движение всё-таки идёт и происходит перепрограммирование, выстраивание новой системы сдержек и противовесов ветвей власти. Как эта система будет работать, покажет время. Единственное, что хотел бы уточнить, что эта реформа – не есть метод трансляции, передачи власти от Назарбаева возможному преемнику. Это несколько преждевременное утверждение. В Казахстане происходит не трансляция власти, а стабилизация системы.
Виктория Панфилова, международный обозреватель, Россия:
- Я бы хотела не согласиться с Дмитрием в его рассуждениях о транзите власти. Эта реформа была, по-моему, инициирована как раз и прежде всего в интересах будущей передачи власти. В последнее время этот вопрос остро стоит в Казахстане.
Во-первых, в силу возраста президента. Все помнят недавний пример Узбекистана, где внезапная кончина президента образовала властный вакуум, и пришлось очень быстро эту сложную проблему решать.
Во-вторых, речь идёт о повышении эффективности управления государством. Невозможно одному человеку, в ручном режиме, управлять сложным современным государством, каким является Казахстан. Уже сейчас мы видим усиление власти в регионах страны, что в дальнейшем позволит шаг за шагом двигаться в этом направлении. Благо, кадровый резерв есть, это молодые управленцы, получившие образование на Западе.
Дмитрий Журавлёв:
- Одно маленькое уточнение. Со вторым тезисом о повышении эффективности не спорю. Действительно, жёсткая централизация хороша, когда система маленькая, чем система сложнее, тем централизация даёт больше сбоев. А по первому тезису Виктории: понимаешь, в чем разница, система ведь подстраивается под менее крупную фигуру, чем Назарбаев. Но я не считаю, что такая подстройка есть повод говорить о транзите власти.
Аркадий Дубнов, политолог, Россия:
- По поводу транзита власти я скорее согласен с Дмитрием. Можно говорить об обновлении команды и очищении команды от коррупционной составляющей. Основной вывод, который можно сделать из конституционной реформы, это то, что Назарбаев остаётся главным демиургом и творцом политики Казахстана. Но реформа имеет мало отношения к транзиту власти как таковому. Это было ясно показано, когда за полгода до объявления изменений в конституции были сделаны значительные кадровые изменения в руководстве страны, и ряд ключевых фигур вышли из статусного состояния, которое могло предполагать их роль как преемников Назарбаева.
Существуют события, к которым подготовиться невозможно, такие ситуации решаются по мере возникновения, сколько бы ты к ним не готовился. В Центральной Азии нет традиции демократической передачи власти, как и на всём постсоветском пространстве. То, что сделал Нурсултан Абишевич, дай бог ему здоровья, показатель того, что он демиург. Я думаю, что такая мудрая, свойственная такому стилю правления, как у Назарбаева, тактика полностью изменила повестку власти. Все перестали говорить о передаче власти, эти разговоры на некоторое время отставлены в сторону.
Есть некая проблема в определениях, что мы называем перераспределением полномочий, я не большой специалист в юриспруденции, но, на мой взгляд, не очень правильно говорить о перераспределении полномочий между президентом и парламентом. Теория гласит: у парламента нет полномочий, а есть только права, которые ему делегирует народ. А уже парламент наделяет полномочиями исполнительную власть. Так что, по сути, нет перераспределения полномочий.
На мой взгляд, Нурсултан Абишевич усилил свою власть национального лидера. Освободив себя от ответственности за социально экономический блок, переложив его на правительство. При этом он остаётся верховным национальным рефери.
Вспомним, что мы живём 25 лет спустя после распада Союза. Только Казахстан из постсоветских республик сохранил потенциал движения вперёд и избежал сильнейших потрясений, которые сопутствовали другим странам. Казахстан остаётся драйвером постсоветского пространства, в том числе по отношению к России, которая перестала быть драйвером - и политическим, и экономическим.
Также надо иметь в виду, что успех Казахстана как миротворца может быть обусловлен тем, что он относится к странам с преобладающим мусульманским населением. И попытки Астаны быть миротворцем в конфликте между Россией и Украиной, то есть между славянскими и христианскими странами, не увенчались успехом. Поскольку идеологемы, которые лежали внутри этого конфликта, не позволяли Назарбаеву быть рефери.
Эдурад Полетаев, политолог, Казахстан:
- Хотел бы сообщить, как видится политическая реформа, предложенная Назарбаевым, из Казахстана. Напомню, что она была изложена в обращении Назарбаева к гражданам страны. Подобные обращения стали у нас традицией. Ежегодно в них появляются какие-то новые посылы для Казахстана и его партнёров. Нынешнее послание в целом можно считать продолжением других стратегических документов, таких как «План Нации» и «Стратегия 2050». Послание, по сути, отражает попытки Казахстана оказаться среди наиболее развитых государств мира.
В Казахстане под первой модернизацией понимают построение рыночной экономики после обретения независимости. Вторая модернизация - это развитие северного региона, в первую очередь строительство новой столицы, Астаны. Ну и теперь мы переходим к третьей модернизации. Не секрет, что треть самых развитых государств планеты определяют логику развития всего человечества. Попадание в ряды этих передовых стран позволит Казахстану себя прекрасно чувствовать в мировом сообществе наций.
Казахстану необходимо осмыслить и использовать международный опыт. На данный момент страна зависит от цен на экспортируемые ресурсы: нефть, газ, цветные металлы. А мировые цены на данные продукты не внушают оптимизма. Стоит отметить, что разговоры о модернизации стали характерным признаком и стилем казахстанской публичной политики и, несмотря на некоторые погрешности, связанные с коррупцией и неэффективным вложением государственных средств, Казахстан может похвастаться успехами в развитии современной экономики. Сделать качественный скачок в развитии этой экономики, войти в число современных государств – вот задача третьей модернизации Назарбаева.
Исмаил Агакишиев, заместитель генерального директора ИАЦ МГУ по изучению стран постсоветского пространства:
- Давайте без стеснения скажем, что после распада СССР практически на всём постсоветском пространстве установилась, за исключением Прибалтики, традиция построения жёсткой вертикали власти. Объявление независимости, создание флага, гимна и построение собственного государственного аппарата не является окончательным показателем того, что государство состоялось. Это долгий и сложный процесс. 25 лет - очень небольшой сро кв масштабах всемирной истории. К чему это я? А к тому, что Казахстану очень повезло с личностью лидера государства. Для того, чтобы строить и укреплять государство, необходимы были сильные люди. Назарбаев силён не только волей и если хотите авторитарностью, но и пониманием проблем и задач, которые стоят перед страной. И я уверен, что политика, которая проводилась за всё время правления его, учитывала точку зрения как народа страны, так и политического истеблишмента.
Назарбаеву удалось отстроить новое казахстанское государство без тяжких внутренних и внешних конфликтов. Его авторитет настолько велик, что он готов делиться властью. То, что происходит сегодня, это раздел власти, президент за собой оставляет окончательное решение по многим вопросам, но в тоже время даёт парламенту и правительству свободу постановки и исполнения задач. Считаю, что Казахстан продолжит своё лидерство на постсоветском пространстве.
Астана на авансцене мировой политики: на пути к мировому финансовому центру и роли самого влиятельного посредника в Азии и мусульманском мире.
Дмитрий Журавлёв:
- Для меня, чем дальше, тем в большей степени Астана становится такой Веной XXI-го века, - помните период холодной войны, когда нейтральная Австрия оказывалась точкой соприкосновения и платформой для дискуссии двух мировых систем. Это поднимало политическую значимость страны. После развала двухполярного мира Казахстан отчасти занял это место внешнеполитического медиатора. И переговоры по Сирии, которые недавно прошли в Казахстане, являются ярким показателем этой позиции.
Что касается потенциала создания мирового финансового центра (МФЦ) в Астане: создание такого центра это вопрос не только возможности, но и традиции. Чтобы какое-то место стало финансовым центром, к нему должны привыкнуть, как к месту, где проводятся сделки (вспомните лондонский Сити). Это очень длительный процесс. Астана как финансовый центр для объединения России, Казахстана, Белоруссии и Армении – бесспорно, но говорить даже о всей Азии пока преждевременно.
Здесь как с английским газоном, который нужно подстригать, но только лет двести. Здесь, конечно, времени нужно меньше, но быстро это сделать нельзя. Это вопрос времени и традиции. Другое дело, когда традиция возникнет, она долго живёт.
Эдуард Полетаев:
- Что касается развития Астаны как МФЦ. Есть здесь предыстория и внутренняя и внешняя. Внутренняя связана с тем, что финансовой столицей региона планировали сделать Алматы и даже успели построить несколько зданий для этого в южной части города. Но не сложилось, в связи с финансовым кризисом 2008 года в первую очередь, а во вторую очередь с тем, что в политическом смысле идея Назарбаева по созданию Центрально-Азиатского Союза не всеми была поддержана. В-третьих, Китай имел в этой связи свои амбиции, в частности, стратегию развития города Урумчи до 2020 года, которая сейчас выполняется. В этой стратегии упоминается, что Урумчи может стать финансовым центром региона Центральной Азии.
Сложности, границы и слабые движения международного капитала вынудили Казахстан взять паузу, чтобы потом решить, надо ли делать МФЦ из Астаны. Такая возможность остаётся. И этому есть ряд причин. В частности Астана это не только центр распределения республиканского бюджета. Она как центр региона состоялась. В этом году мы проводим ЭКСПО 2017, после которой остается много помещений, которые могут быть использованы под офисы МФЦ. В конце концов, в Астане сконцентрировалось много хорошо подготовленных на международном уровне кадров, в частности, по программе «Болашак».
Перспектива есть, но посмотрим, во что это выльется в организационном плане. Главная задача на сегодня – провести ЭКСПО в Астане. А дальше уже можно будет определять какие-то ориентиры.
Аркадий Дубнов:
- Два момента. Первый – роль Казахстана будет неизбежно нарастать в центрально-азиатском регионе. Сколько бы ни говорили о важности межсирийского диалога, но Астана здесь только площадка. А вот реальная консолидация стабильности в регионе под силу только Казахстану. К сожалению, правильно сказал коллега, не удалась идея Центрально-Азиатского Союза. Но после последних событий в Узбекистане есть смысл вернутся к этим идеям.
Второй – в ходе конституционной реформы две статьи в новой редакции не были приняты. В частности, речь идёт о поправке, которая позволяла бы покупать землю не только гражданам Казахстана. Это предложение не было принято. Сейчас только граждане Казахстана могут владеть землёй. Это Назарбаев сделал в последний момент, пошёл навстречу казахстанским слоям общества, которые были озабочены тем, что земля может уйти иностранцам. Но инвесторы не придут без гарантий владения частной собственности.
Внешнеполитические интересы и политика России и Казахстана: совпадения и различия.
Виктория Панфилова:
- Может, расхождений между Россией и Казахстаном и нет, но вот, например, конфликт нашей страны и Турции очень сильно отразился на Казахстане. Не случайно Казахстан приложил максимум усилий для налаживания отношений Москвы и Анкары. Очевидно, и далее неизбежно некоторые резкие внешнеполитические шаги России в некоторых регионах, всегда будут отражаться на соседях и союзниках нашей страны, которые с этими регионами связаны.
Исмаил Агакишиев:
- У каждого государства есть интересы и не обязательно, чтобы все интересы совпадали. Например, Казахстан не признал Абхазию и Южную Осетию. Но это не мешает ему оставаться надёжным союзником России. Главное, находить общий язык в остальных вопросах.
Аркадий Дубнов:
- Я считаю, что Турция это частный пример стратегического ограничителя, не дающего возможность России и Казахстану быть едиными в отношении внешнеполитического фокуса своего развития.
Почему возникла проблема отношения к Турции? Потому что у России есть амбиции, которые входят в противоречие с интересами Казахстана. Когда Россия вступает в «большую игру», это нарушает баланс отношений с менее амбициозными соседями по СНГ. Когда Россия получает встречное сопротивление со стороны неких стран, то заложником возникающего конфликта невольно становится и Казахстан.
Тот же ЕАЭС, например, в котором интересы Казахстана представлены очень широко, стал в экономическом смысле заложником определённого конфликта России с Западом, возникших из-за этого конфликта санкций. И подобная ситуация выступает стратегическим ограничителем развития и двусторонних, и многосторонних отношений России и Казахстана.
За последние 3 года интересы развития России и её главного партнёра в СНГ, как мне кажется, начинают серьёзно расходиться. Единственный гарант и скрепа, сдерживающие этот процесс - это личные отношения лидеров наших стран, которые позволяют удержать дальнейшее расхождение. Последняя встреча в Алматы показала, что уровень доверия очень высок и, слава богу.
Эдуард Полетаев:
- Что касается отношений двух стран. Многие путают двусторонние отношения России и Казахстана, и многосторонние в рамках международных объединений, в которые входят наши страны. Таких международных интеграционных проектов несколько: помимо ЕАЭС, это ОДКБ, ШОС и СНГ. Каких-то проблем в отношениях между Россией и Казахстаном в двусторонних отношениях, я не вижу. И если аргументы в пользу сложностей появляются, то только в связи с многосторонними отношениями.
Безусловно, Казахстан ещё молодая страна, в своём нынешнем состоянии, и всю внешнюю политику приходилось выстраивать с нуля. И здесь нужно учитывать очень многие факторы и даже амбиции, в том числе наши амбиции. Что такое Казахстан, как его позиционировать – как лидера центрально-азиатского региона, как страну большой Евразии или как мягкое подбрюшье России, отгораживающее её от Китая? Казахстан в определённой степени заложник своей большой территории, но это же большая территория делает Казахстан важнейшим игроком на сцене мировой геополитики, и определяет его поступательное развитие.
Глобальное потепление ставит задачи - экономические, организационные, информационные / Активные воздействия, качество воздуха и воды в водоемах, доверие населения/ Александр Фролов - интервью на полях коллегии Росгидромета
5 марта состоялась «весенняя» коллеги Росгидромета, на полях которой журналистам удалось задать руководителю Росгидромета ряд вопросов, в том числе — по вопросам, вынесенным на рассмотрение коллегии. В материалах коллегии значится целый ряд направлений по активному воздействию на метеорологические и другие геофизические процессы, в частности — создание новых и более эффективных технологий искусственного регулирования осадков и рассеивания облаков и туманов и воздействий на грозо/градовые процессы. Ecolife ранее не раз писал о том, что в Китае более 30% орошения осуществляется путем искусственно вызванных осадков, и в этом году коллегия обнадежила — наконец и в России займутся всерьез этой темой! Крайне интересным был и факт того, что в вопросах коллегии — реализация плана ВМО и ИКАО по созданию глобальной системы обеспечения авиаперевозок информацией о космической погоде, о которой Ecolife раньше сообщал почти как о зарубежной науке (см. интервью Марии Кузнецовой, тогда как российские исследователи, занимались скорее теоретическими аспектами — см. статью Льва Пустильника и интервью — Льва Зеленого). Однако коллегия показала, что исследования накоенц пришли к практическому приложению — мы об это еще расскажем. Совокупный ущерд от всех стихийных явлений — включая цунами, ледяние дожи и магнитные бури оценивается в 1% ВВП:
Предлагаем вниманию читателю сессию вопросов и ответов с руководителем Росгидромета Александром Фроловым:
Вопрос. Хотелось бы обсудить экономическую статистику и глобальное потепление. Если потепление будет идти примерно тем же темпом, что и сейчас, то северные страны (скандинавские, Россия, Канада) согласно статистическому прогнозу экономического роста получают очень серьезный потенциал преимущества. Исследователи подсчитали, что до 2100 года подъем ВВП с ожидается на уровне 400%. Но как его можно будет использовать, на чем можно сделать вот этот рост ВВП?
Этот плод сам не упадет спелым. Нужно его культивировать. И для этого правительство поднимает эту проблему. Есть поручение: до середины 2018 года разработать национальный план адаптации России к изменению климата. В том числе, конечно, прежде всего, к неблагоприятным изменениям. Это понятно. Защитные меры, дамбы, орошения, волны тепла. Кстати, в сочетании изменений климата с загрязнением атмосферы будет тоже значительный более сильный эффект влияния на здоровье.
А вот выгоды получить – ну, все не так однозначно. С одной стороны, например, действительно отопительный период сократится. Но вы знаете, что в крупных городах сейчас мы все больше используем кондиционирование. Это меньше, конечно, но все равно расходы возрастут. Сельское хозяйство может получить, потому что ведь углекислый газ – это еще ресурс для сельского хозяйства. Если вспомнить каменно-угольный период – все эти леса мощные, они возникли при огромной концентрации углекислого газа.
Почему эти все-таки выгоды глобального потеплния трудно получить? Возьмем пример тех же оленей. Совершенно конкретный пример. Олени должны мигрировать на север весной. И они переходят по льду реки и идут дальше туда, где мох. Потому что весь мох они выедают зимой. Они должны идти туда, где есть пастбища. Однако сейчас реки стали вскрываться раньше – и стали меняться пути миграции оленей. Это одна проблема. Причем, когда олени начинают маленьких детенышей выводить, то выясняется, что может быть недостаточно корма. Вторая тема – это появляются заразные болезни, которые были не свойственны им. И это вызывает по сути эпидемии, массовый падеж. Даже не говоря уже о сибирской язве, которая вновь прорывалась в прошлом году — в связи с тем, что могильники в вечной мерзлоте оттаяли, а олени их еще копытами разбили. Начался падеж, но, с к счастью, вовремя приняли меры..
Поэтому, чтобы использовать выгоды – придется позаботиться о том, как нейтрализовать негативные последствия.
Теперь о сельском хозяйстве, где тоже надо, безусловно, использовать выгоды потепления. Если мы знаем, что при том, что водность рек будет больше, для нас хорошо. Но это преимущественно будет в азиатской части. А население сконцентрировано в европейской. У нас уже сейчас есть региональные дефициты воды: и питьевой, и для нужд. Уж я про Крым не говорю. Понятно. И даже на Кавказе дефицит воды. Поэтому нужно очень экономно и эффективно использовать воду. Возвратное водопользование применять, орошение капельное и менять культуры. Картофель будет уходить на север, в Архангельскую область. Зато мы можем кукурузу выращивать. Но это меры, которые должны планироваться и которые должны государством контролироваться. Вот именно поэтому главный тезис: мы, как специалисты, обладаем информацией – где и в каком регионе что происходит.
Еще, кстати, пример. Дамбы, которые построены на главных наших реках, они были на основании данных за 50-е годы, в основном. Сейчас климат с 50-х годов все-таки уже дрейфовал в другую сторону, в другие уровни. Мы видим экстремальные уровни наводнений были на Тереке в 2002 году, на Амуре в 2013 году. То есть были достигнуты максимальные уровни за весь период наблюдения. Это означает, что все гидротехнические сооружения будут находиться под другим напором – они под ударом! И их запас прочности надо пересматривать.
То есть выгоды от потепления безусловно существуют. Для нашей огромной страны, в том числе, люди могут переехать. И вообще для нас тепло, конечно, хорошо. Но есть одна основная проблема — все это происходит слишком быстро.
Эта скорость создает и проблемы для природы, поэтому страдает биоразнообразие. Именно животный и растительный мир находится под ударом, поскольку они не успевают адаптироваться. Поэтому мы должны, видимо, им тоже помочь.
Вопрос. Просьба раскрыть смысл, вкладываемый в поняие активного решения климатических проблем.
Смысл в двух частях. Мы должны от имени Российской Федерации представить большое количество информации, в том числе, сводной. Например, национальные доклады, национальные сообщения, которые в этом году выпускаем. Ежегодные доклады о кадастрах мы выпускаем, на основании которых оценивается соблюдение взятых на себя обязательств. Сначала по Киотскому протоколу, а далее будет по Парижскому соглашению. Это одна история.
Но главное для нас направление гораздо более широкое. Взаимодействовать с отраслями экономики, с экономистами, со строителями, с энергетиками. С тем, чтобы они могли более эффективно использовать новые данные о климате, которые сейчас есть. Это и для перспективного планирования территорий и для адаптации конкретных отраслей. Например, сельское хозяйство или водные ресурсы и, кстати, медицина. И мы действительно с ними работаем. У нас практически со всеми ведомствами заключены двусторонние соглашения. И мы очень активно работаем в этом направлении.
То есть можно сказать, что Гидромет будет практиковать договорную работу, участвовать в тендерах?
Поскольку бюджеты везде сокращаются и у нас тоже, то мы должны быть конкурентоспособны, чтобы на конкурсной основе участвовать вот в работах, которые будут запущены в большом количестве. Министерства и ведомства должны проводить работу с тем, чтобы мы могли в наши институты предоставлять наиболее эффективную информацию. Работаем с Академией наук, с отраслевыми институтами других министерств и ведомств.
На ваш вопрос я очень быстро пролистаю карту. Видите, территория Российской Федерации. Мы пытаемся оценить риски пожарной опасности по условиям погоды. Это природный риск, связанный с метеоусловиями. Но сюда же включается информация, которую Россельхоз нам предоставил о состоянии лесов в отдельных регионах. Если, допустим, старый пересушенный лес, то пороги возгорания у него будут другие в регионе. Вот на основании этой информации мы выпускаем прогноз на пять классов пожарной опасности, причем 4-й и 5-й сейчас считаются критическими, когда принимаются специальные меры, водится запрет на посещение лесов — вплоть до объявления чрезвычайной ситуации, если там реально возникают пожары. В наших картах обозначены не реальные пожары, а места, где угроза может быть. Это угроза выражена в количестве дней в течении месяца с классами пожароопасности, зашкаливающими в 4-й и 5-й класс. Вот природная пожарная опасность начинается в апреле. И даже, в основном, во второй половине апреля. Особенность в том, что, как правило, переход происходит быстро. А в этом году на европейской территории весна на 20-25 дней, т.е. почти на месяц опережает обычные сроки.. У нас очень ранняя «пора загорания».
И в этом виновато глобальное потепление?
В том числе и оно. Вообще, оценивать каждое конкретное событие очень трудно с позиции глобального потепления. Потому что это ряды, статистика, вероятности. Каждое конкретное событие уникально. И если посмотреть, почему это сейчас происходит, ответ будет такой, что это теплая Арктика. У нас очень теплая Арктика. Она теплеет на 6-8 градусов за год. Эта вот ситуация приводит к тому, что мы имеем на европейской территории более раннее потепление.
В общем-то, относительно спокойная ситуация в апреле. Но у нас, во-первых, Пасха 16 апреля. Люди выйдут в леса. И пожары очевидно начнутся. И потом у нас майские праздники. Стоит задача, несмотря на слабую пожарную опасность, к этому подготовиться, быть во всеоружии..
Почему степи были выделены, как пожароопасные? Оренбургская область. Там же лесов практически нет.
Леса там где-то есть. Пусть они разного назначения. Действительно, в основном, степи. Но мы их выделяем, потому что, ну, и степи горят. И, кстати, пожары со степей переходят. У нас в Калмыкии уже пожары начались в этом году. Только кратковременно потеплел — и уже пожары начались. Пожары начались в Приморье в этом году. Хотя там вообще были отрицательные температуры. То есть это не связано так уж напрямую с пожарной опасностью, а связано, что люди выходят, несмотря на запреты, начинают противоправной деятельностью заниматься.
Сейчас – ранней весной — почва очень насыщена влагой. Если сейчас начнется развитие растительного покрова, то он быстро пройдя через период вегетации, он не будет так сильно гореть.
На середину лета наш прогноз показывает, что Сибирь и Дальний восток, и Якутия, и Камчатка, в общем, достаточно много регионов приобретают индекс высокой пожарной опасности. В том числе уральский регион, юг уральского региона. Вот, допустим, Южный федеральный округ. Лесов там немного. Пожарная опасность высокая. А дальше уже работает Рослесхоз — берут реальные площади лесов и ориентируясь на прогнозы, они уже объемы финансирования сил и средств планируют. Самый пик¸ конечно, это июль. И начинает угроза сползать выше к севру. И так продолжается вся вторая половина лета. Вот Европа у нас тоже потенциально с высоким классом пожарной опасности. А в Сибири угроза становится меньше и достаточно быстро в связи с изменением температурного режима, допустим, Якутия. Там конец августа уже отрицательные температуры возникают. Но ее раз повторю: все это связано исключительно с природной опасностью. А вот человеческая опасность, которая сюда, человеческое воздействие, оно может очень сильно изменить реальную ситуацию с пожарами. Ну, и вот в октябре вы увидите. Это вы на сайте можете взять эти карты хорошего качества. И там же, кстати, более подробный и четкий текст есть
По прошлому году была информация, что помимо человеческого фактора, грозы очень сильно работают на пожарную опасность. Может быть, это связано с тем, что раньше информации о грозах было меньше?
Это уже органы МВД, МЧС отслеживают, субъекты, какие причины. Все-таки, конечно, подавляющее большинство связано с людьми. Но очень трудно оценить сухие грозы. Вот по европейской территории мы сейчас имеем очень полную систему. Это каждые 10 минут ситуация по грозам у нас есть. Если специально заняться этой темой, можно оценить вклад, конечно, более достоверно. Но пока, это данные не наши, по данным, которые сообщают на ответственной комиссии по чрезвычайным ситуациям, где-то 80 на 20, что 80 – это человеческий фактор, причина пожаров.
Еще один очень важный фактор НМУ (неблагоприятные метеорологические условия). Особенно они важны для жителей столичных мегаполисов — потому что мы начинаем буквально задыхаться в какой-то момент. Какие изменения происходят в этом направлении, что делается?
Я упомянул о том, что разработана концепция, которая была рассмотрена на федеральном экологическом совете при министерстве в Ялте. Получила одобрение. Эта концепция предполагает объединение данных всех источников. Это федеральный уровень, то есть наши данные наблюдений, данные субъектов Российской Федерации в крупных городах, прежде всего, таких развернутые, как Москва, Петербург, Казань, Челябинск, Красноярск. И, собственно, те, кто промышленной деятельностью занимается и загрязняет атмосферу в городах. Для того, чтобы получить возможность сделать совокупные оценки всех источников загрязнения.
Когда у нас исторически выдавались разрешения на строительство тех или иных предприятий, то оценивалось влияние этого предприятия на окружающую среду. Предположение, что оно одно это предприятие, а остальные не оказывают влияния. И поэтому у нас во многих городах, например, в Челябинске, количество предприятий и уровни загрязнения просто напросто зашкаливают. И что выясняется. Например, по городу Челябинску конкретно. Это одна из очень острых тем. Что те нормативы, которые им официально выданы на загрязнение, так высоки, оказывается, суммарно, что при наступлении неблагоприятных метеорологических условий, а мы провели анализ-за прошлый год, в Челябинске 182 дня были неблагоприятные метеорологические условия, которые способствовали накоплению. То есть каждый второй день был с превышением ПДК по тем или иным показателям. Поэтому отсюда это, прежде всего, было решение экологического совета, который президент Российской Федерации проводил в декабре, сделать сводные расчеты, сделать нормативную базу, легитимизировать сводные расчеты, которые бы учитывали вклад в загрязнение всех объектов.
И методы для этого есть.
В частности, для этого используется многоинструментальное наблюдение, данные моделирования — чтобы одновременно и совокупно оценить загрязнение. Тогда, например, как в случае Челябинска, мы можем выяснить, что строить новые промышленные объекты там уже нельзя. А, наоборот, существующие объекты надо очень внимательно смотреть, там происходит наложение выбросов разных предприятий, поэтому необходимо, чтобы внедрялись наилучшие доступные технологии, какие-то другие принимались меры. И делать это надо либо административным путем, либо путем использования рыночных механизмов, если эти квоты использовать и Правительство захочет в масштабах страны такой рынок создать. Т.е. например, если мы не можем сократить выбросы, но работа предприятия очень важна, то тогда придется вложиться в какое-то озеленение города или еще куда-то. Вот такие механизмы должны действовать. И вот это, мне кажется, стратегическое направление.
И второе очень важное действие – нам надо размещать больше информации. Мы – федеральная сеть, ориентированы на фоновые долгосрочные тенденции, в государственные доклады помещаем эту информацию, мы знаем, где и кто исторически загрязняет и можно политику применять. Но реагировать на НМУ – для этого надо оперативные данные по источникам. Этих данных должно быть много. Это должны быть предприятия-собственники в зоне воздействия открывать пункты наблюдений и информировать нас, население, органы власти, что если, допустим, у них какая-то авария или что-то случилось, что там растут выбросы. И это все должно быть видно в интернете.
Известно, что налаженная схема работает по радиационному загрязнению — в системе Росатома в ближней зоне АЭС проводит наблюдения, мы проводим наблюдения, автоматические станции есть. Но нам эту работу предстоит расширить — см Рис.:
Вы можете выйти на сайт Тайфуна. Но возможно, вы даже обратили внимание, что практически перестали в СМИ появляться сообщения, что есть угроза радиационного загрязнения от какого-то объекта атомного. Потому что каждый человек может выйти на сайт и проверить. Например он живет там, где Ленинградская атомная станция. Но у него там все благополучно. Они доверяют нашим данным.
Просматривается долгосрочная программа, затратная, что мы должны продвигаться по качеству воздуха. И потенциально еще по качеству питьевой воды, качество воды в реках.
Вот поэтапно надо эти задачи решать через метод сводных расчетов и через дополнительное внедрение экологических мер.
Кто отвечает за качество пресной воды в реках?
Есть Санэпидемнадзор, если питьевая вода. А вместе с Росводоресурсами мы ведем мониторинг водных объектов.
В низовье реки Лены все равно кто-то пробы забирает?
Конечно. Там, как правило, росгидрометовские станции. У нас во всех главных реках замеряются замыкающие створы и мы там обязательно делаем измерения.
Есть ли прогноз по изменению глубины промерзания почв? Это принципиально важно для строителей. Это касается, соответственно, глубины фундамента.
Вот такого специального прогноза нет. Это оценки. Вообще, слово «прогноз», оно в климате не используется, а используется в проекции климата. Потому что прогноз – это все-таки более-менее надежная величина. А эта вероятностная обязательно.
Я бы посоветовал вам выйти. У нас есть климатический центр на базе главной клинической обсерватории. У них очень хороший сайт. И очень много они публикуют материала, в том числе, они сейчас выпустили книгу «Риски для территории Российской федерации» для строителей. И там почти наверняка эта информация будет. Там и по гололедным явлениям и по несущей способности мерзлоты и, думаю, что и по глубине промерзания тоже.
Но вот у нас на европейской территории в этом году глубина промерзания от 5 до 40 сантиметров. Только на юго-востоке 60-100 сантиметров. Это в разы меньше, чем обычно. Но это не значит, что надо фундаменты надо делать ниже глубины промерзания. Иначе рано или поздно при экстремальном событии может дом или сооружение не выдержать.
Вы говорили о том, что у нас меняются изотермы, уходят на север. И соответственно, уходит ли зона риска у земледелия из центральной полосы России?
Наверное, стратегически да. Действительно у нас для сельского хозяйства условия становятся лучше. И в том числе вот эти урожаи, которые мы получаем – это, конечно, большая работа сельхоз-товаропроизводителей, селян. Но и элемент потепления климата есть. Вот сейчас мы провели анализ перезимовки озимых зерновых культур, которые очень важны. Они дают основной вклад в урожай. Но у нас всего 3% потерь. Прекрасно перезимовали озимые. И обычно 8-10% бывает потерь. То есть это все-таки мягче и за счет мягче климатических условий. Но при этом появляются дополнительные риски. Если, например, в Заволжье у нас каждые 4-5 лет были засухи. А засухи – вспомните 2010 год, когда большая потеря урожая была на нашей территории. То теперь они будут каждые 2-3 года. Поэтому вот где-то лучше, где-то хуже.
Вот именно поэтому надо заниматься адаптацией. Надо мелиорацию развивать. Ведь у нас бассейн Кубани – это же специально созданная сеть для орошения. Она должна быть в отличном состоянии и эффективно использоваться.
Простите, но как мелиорацию развивать без лесов – это связанные системы: вода и лес. А сейчас леса на сельскохозяqственных землях очень сложно себя чувствуют. Это практически не леса – во всяком случае их никто не охраняет.
На лесных землях 800 тысяч гектар восстанавливается ежегодно у нас. И, в общем, это неплохая величина. Сейчас в год экологии, по-моему, ставится задача миллион сделать восстановление. То есть этой теме уделяется большое внимание.
Проблема еще с чем связана. У нас сейчас хорошие леса по сравнению с западной Европой даже. Они еще достаточно молодые. Но если не принимать меры, не заниматься борьбой с вредителями, а с потеплением идут вредители, вот эти все тепографы, шелкопряды, которые сейчас нам реально угрожают. Это новое бедствие, связанное с потеплением. Пожары. Вот нужны превентивные меры. Конечно, надо лес, развивая природу. Лес – это же не только водные ресурсы, это национальное достояние по сути. Конечно, там это все: и зоны отдыха, и дачные участки, и урожай, который лесозащитные полосы. Правительство очень много сейчас этой темой занимается.
Может быть, рост ВВП можно просчитать через выгоду от поворота рек в Казахстан и так далее?
Эти расчеты были сделаны еще в 80-е годы. Такие расчеты есть. Наш гидрологический институт занимался. Есть плюсы и выгоды. Я бы высказал такое частное мнение, что надо внимательно посмотреть затраты и выгоды. Если эту воду экономически продавать, ну, если бы это были высокоразвитые страны, кому продавать, то вообще не исключено, что это выгодный проект, который надо делать.
Все-таки потепление рукотворное или природное?
Наша климатическая система – это развёртывающийся на наших глазах единственный эксперимент. Если бы мы могли бы в аэродинамической трубе провести испытания с разными начальными данными, с аналогичными метеоусловиями условиями, повторять эксперименты, то знаний было бы больше, но с нашей Землей это не получается. Мы можем только ретроспективно смотреть причины, которые влияли на изменение климата, допустим, в 20-м столетии. И если такой ретроспективный анализ провести с помощью климатической модели, то оказывается, что вы можете воспроизвести правильно тенденции и изменения, которые произошли, только если:
1) вы учитываете выбросы и увеличение концентрации парниковых газов, 2) вы также учитываете выбросы аэрозолей и влияние промышленности.
Характерно, что эти факторы работают в противоположном направлении – аэрозоли, как правило поднимаются в высокие слои атмосферы и ее охлаждают, а парниковые газы атмосферу нагревают.
Если бы этого эффекта не было — было бы еще теплее, поэтому аэрозольные выбросы предприятий несколько смягчают климатические изменения. Но самое главное — именно на основании этих влияний, с вероятностью 90% главный вклад вносит все-таки человеческая деятельность. Это сжигание топлива, сельское хозяйство, изменение природопользования и так далее.
10 тысяч лет назад температура росла чуть ли не быстрее и было гораздо жарче, чем сегодня. Но тогда промышленности не было.
Это темы циклов до примерно уже 800 тысяч лет назад. Все циклы восстановлены. По данным Керна в Антарктиде, в Гренландии, по морским отложениям. Морские геологи по колебанию уровня могут это сделать. И ответ такой, что с такой скоростью климат никогда не менялся. Амплитуда превышала нынешнюю в разы. Но это были медленные на тысячи, десятки тысяч лет изменения. Столь быстрых изменений не было.
Изменения параметров земной орбиты, другие геофизические факторы, взаимодействие океана с атмосферой, обледенение земли и так далее – все это работает, но при этом, самый сильный, самый быстрый эффект – это, оказывается, именно антропогенное воздействие в наше время. Это точка зрения принята всеми странами, которые подписали Парижское соглашение.
Риски, остаются в размере 10%. Но с рисками службы прогноза работают всегда! Это особенность нашей работы. Вот, скажем, на Соединенные Штаты выходит тайфун. Они эвакуируют несколько миллионов людей с побережья. Выдается прогноз, что с определенной вероятностью, будет 400 километров берега захвачено. Но эвакуируют в несколько раз больше населения. Потому что, если погибнет большое количество людей, никакой президент не сможет объяснить, почему не предпринял превентивные меры. Вот в отношении климата действует вот этот превентивный принцип. Большее количество факторов, косвенных фактов: повышение уровня, уменьшение ледовитости, увеличение числа стихийных бедствий – это все подтверждает гипотезу изменения климата. Мы можем продолжать считать, ее гипотезой, конечно, но не можем не действовать.
Растет ли доверие людей к метеопрогнозам? Вы сообщили статистику, согласно которой доверие растет — наверное, оно неспроста улучшилось. Увеличилась ли достоверность самих прогнозов и за счет чего?
Да. Я думаю, во-первых, мы достаточно надежно прогнозируем краткосрочные прогнозы. В основном, конечно, речь идет об этих прогнозах на каждый день, которые по телевидению и в средствах массовой информации. Они стабильны. Можно сказать, что мы достигли здесь существенного прогресса… Наш уровень, сравним с международным, и по ряду показателей превышает зарубежный – сравнении с ведущими центрами. Например, осадки мы лучше прогнозируем.
Мы ждем улучшения этих показателей в связи с тем, что планируем приобрести очень мощный суперкомпьютер. И развитие прогноза будет связано с этим. Это одна наша часть. И вторая часть – мы улучшили возможность прогнозировать быстроразвивающиеся атмосферные явления, особенно летние процессы. Их больше всего, где мы хуже предсказываем. Это грозы, ливни, шквалы, сильные дожди, которые вызывают наводнения, дождевые паводки, особенно в горных районах. Здесь достаточно вспомнить наводнения – Крымск (в 2012 году), например, или Амур (в 2015). Это связано с большими дождями. Вот в этой части мы существенно продвинулись за счет развития сети метеорологических радиолокаторов, более эффективного использования спутниковой информации. Мы сейчас принимаем с семи российских спутников и семнадцати зарубежных информацию. У нас самая большая территориально распределенная сеть в мире. И одна из самых больших систем спутникового мониторинга. У нас 1300 компьютеров объединены в сеть по стране, которые заняты этой работой. Поэтому это дает возможность и своевременно обнаруживать очаги зарождения пожаров.
Сейчас вместе с Институтом космических исследований мы работаем над улучшением системы мониторинга засух и над космическим мониторингом вместе с Рослесхозом. И предоставляем информацию для оценки площадей, которые подверглись поражению огнем. Так что, в основном, за счет вот этих вот показателей.
Но и для меня даже тоже, честно, все-таки рост доверия такой значительный. У нас сейчас более 90% доверия — квалификационное большинство, как говорится если бы мы были в Государственной думе. Это, конечно, я считаю, что это аванс. Получается так, что много шуток всегда. Но шутки оказываются доброжелательными. Люди нам доверяют.
Мы еще недостаточно хорошо представлены в средствах массовой информации, особенно в медийной среде. Но мы очень хотим использовать все средства доставки информации в удобной форме через мобильные телефоны, через интернет, через телевидение — чтобы все больше и больше информационных сервисов в электронном виде было доступно. Вот тогда мы закрепимся точно прочно вот на этом уровне высокого доверия. Мы должны показывать и данные радиолокации, и численные прогнозы погоды, их анимацию. И я думаю, что на этом пути предоставления услуг мы добьемся результатов.
Есть хороший опыт в Приморье, в Apple Store, можно загрузить приложение, которое называется «Реки Приморья». Это бесплатный продукт. Оно показывает данные постов наблюдения в режиме реального времени. Сейчас только один пост дает небольшое превышение, поскольку там спокойная обстановка, но вот в сентябре прошлого года половина из них была красным, даже не оранжевым.
Какую информацию можно там получить?
Это информация о гидрологической обстановке на реках Приморья. 72 гидрологических поста в реальном масштабе времени передают сюда информацию, и вы можете увидеть. Вот общий уровень. Сказано так: затопления поймы нет, одна река, один пост дает неблагоприятные явления, и опасности для населенных пунктов нет. Но, в принципе, можно для каждого пункта вывести, в том числе, запись во времени этой кривой. Это очень важно. Когда идет тайфун, есть штормовое предупреждение. Люди, находящиеся в конкретных населенных пунктах, могут по ближайшим постам оценить, непосредственно какая угроза есть или нет. Дополнительно к тем официальным сообщениям, которые передает местная власть и наши местные службы.
Вот в этом направлении надо двигаться. Надо как можно больше людям предоставить информации. Хочу еще сказать. В докладе хотел, но из-за недостатка времени не стал. Это очень важно в этой сфере присутствовать. Потому что деятельность по предоставлению информации открыта для всех зарубежных стран. И в этом смысле мы не можем санкции, как на турецкие помидоры, какие-то ограничения наложить. Вся информация, СНН, ведущих служб, крупных корпораций, Гугла, сейчас Яндекс делает сервис «метиум». Есть другие компании, которые присутствуют на этом рынке. Чтобы быть конкурентоспособным, мы должны предоставлять вот эту информацию в очень удобном виде. Вот такой развернутый ответ – это очень важное направление. Главное, чтобы люди понимали, что деньги, которые они платят, как налоги, Гидрометслужба отрабатывает.
Вы хотите запустить приложение для малой авиации?
Сайт Метавиа-2 уже существует – он раздает метео-информацию для авиации, в том числе – для малой. А приложение – это как правило региональные данные, как «Реки приморья». Если вы пилот, то вы должны зарегистрироваться по установленным правилам на сайте и вам еще больше будет информации. Но вот даже тот объем, который я показал, он доступен всем. Это очень важно, потому что каждую неделю какое-то авиационное происшествие случается. Поэтому мы должны обеспечить авиацию максимальным объемом информации. Учитывая, что страна огромная, наблюдательная сеть для этой авиации все еще недостаточна и мы в максимальной степени используем модели. И на основании этих моделей делаем прогнозы и другие специализированные программные продукты.
Россия > Экология > ecolife.ru, 21 марта 2017 > № 2164336
Александр Фролов
Бросившие вызов.
Что значит Малайзия для российской авиации.
На малайзийском острове Лангкави 21 марта открывается авиасалон LIMA 2017. Об одной истории, связанной с малайзийским следом в российской торговле оружием, «Лента.ру» попросила рассказать заместителя директора Центра анализа стратегий и технологий Константина Макиенко.
Открытие 14-й Международной выставки авиационно-космической и военно-морской техники LIMA 2017 — хороший повод вспомнить об особой роли Малайзии в постсоветской истории военно-технического сотрудничества России с зарубежными государствами и о том значении, которое имели немногочисленные контракты с этой страной. По сравнению с Индией и Китаем Малайзия закупила немного российской техники, но ценность малайзийских контрактов в другом: именно на этом рынке Россия нанесла поражение США, которые были и остаются мировым лидером по экспорту вооружений.
На рубеже столетий Малайзия занимала специфическое место на рынке вооружений стран Юго-Восточной Азии. В период правления одного из самых замечательных азиатских лидеров конца ХХ века Мохаммада Махатхира страна совершила феноменальный рывок в своем социально-экономическом развитии и стала одним из ярких «азиатских тигров».
Экономические успехи создали солидную базу для проведения амбициозной и во многом уникальной военно-технической политики. Ее отличительной особенностью стала демонстративная диверсификация оборонного импорта: Малайзия стала одним из немногих действительно открытых и конкурентных рынков продукции военного назначения.
Рынок вооружений работает иначе, чем рынок гражданской продукции. В первом случае огромное, часто решающее значение имеет политический фактор, который проявляется по-разному. Это может быть зависимость от гарантий безопасности со стороны страны-экспортера вооружений (как в случае с нефтяными монархиями Персидского залива), языковая и цивилизационная близость (как у США и Великобритании) или принадлежность к одному военно-политическому союзу (как среди членов НАТО).
Именно в силу политического фактора прямые столкновения России и США на рынке вооружений, вопреки распространенному мнению, случаются нечасто. Покупатели российской и американской продукции военного назначения обычно не пересекались, хотя в последнее время ситуация меняется, и США все активнее проникают на традиционные российские рынки. Тем не менее эпизоды прямой конкуренции российских и американских предложений бывали, и случались они именно на открытых рынках. Например, недавно США одержали верх на проводившихся в Индии конкурсах на закупку боевых и тяжелых транспортных вертолетов.
В Малайзии исход борьбы дважды за десять лет решался прямо противоположным образом, причем в обоих случая речь шла об истребителях, которые считаются одним из самых чувствительных с военно-политической точки зрения товаров.
Первого успеха Москва добилась в 1994 году, когда королевские малайзийские ВВС решили разделить заказ новых истребителей между Россией и США. Законтрактовав восемь американских F-18D Hornet, малайзийцы приобрели и 18 российских МиГ-29N. Решение о закупке российских истребителей было принято несмотря на ожесточенное противодействие США, которые задействовали весь арсенал своих дипломатических, разведывательных и лоббистских усилий. Весьма вероятно, что именно этот беспардонный прессинг стал одной из причин пророссийского выбора. Купив русские самолеты, Малайзия продемонстрировала многовекторность внешнеполитической ориентации и приверженность национальному суверенитету, а также доказала способность принимать независимые политические решения.
А вот победу истребителей Су-30МКМ десятилетие спустя определили техническое совершенство этого ультрасовременного на тот момент боевого авиационного комплекса и маркетинговая активность российских экспортеров. В августе 2003 года Россия и Малайзия подписали контракт на 18 Су-30МКМ на сумму более 900 миллионов долларов с поставкой в 2007-2009 годах. При этом российский истребитель в ожесточенной трехлетней борьбе одержал победу над очень сильным и опасным соперником — американским многоцелевым истребителем F-18F Super Hornet.
Триумф Су-30МКМ до сих пор остается уникальным эпизодом в истории военно-технического сотрудничества России с зарубежными государствами. На рынке боевых самолетов это единственный случай чистой победы российского предложения над американским. В техническом отношении решающий вклад в успех Су-30МКМ внесло сочетание нескольких элементов:
* мощнейший радар с фазированной антенной решеткой;
* двигатель с управляемым вектором тяги, благодаря которому самолеты Су-30МКИ/МКМ стали первыми в мире серийными сверхманевренными истребителями;
* уникальное сочетание большого радиуса действия и значительной боевой нагрузки.
В борьбе за этот важный контракт россияне применили новаторские для того времени маркетинговые технологии. Авиационный комплекс подвергся серьезной кастомизации — то есть адаптации под индивидуальные требования заказчика. Системы израильского производства, поставка которых в мусульманскую страну была невозможна, заменили российским и французским оборудованием. Например, вместо израильского подвесного контейнера целеуказания Litening, который несет Су-30МКИ, на Су-30МКМ был интегрирован французский Damocles. В целом доля российского оборудования на малайзийской версии по сравнению с индийским вариантом Су-30МКИ выросла.
Интересно, что Малайзия выбирает в основном двухместные истребители. В длительных боевых миссиях, особенно над безориентирной местностью, два члена экипажа лучше решают задачи, чем один. Подтверждает этот тезис выбор еще одного самолета этого семейства — Су-30СМ — в качестве единственного нового истребителя наземного базирования для авиации ВМФ России.
Важную роль в продвижении Су-30МКМ в Малайзию сыграл факт налаженного серийного производства этой машины, причем не только в России, но и в Индии. В 2003 году никто не мог предположить, какой успех ожидает семейство Су-30МКИ, никто не знал, что суммарный заказ на эти машины превысит 470 единиц и выпуск будет продолжаться еще более 15 лет. Но уже тогда ВВС Индии начинали эксплуатацию Су-30МКИ товарной партии, заказанной в 1996 году, а на заводах корпорации HAL начиналась подготовка к производству 140 этих истребителей в соответствии с лицензионным контрактом, подписанным в декабре 2000 года.
Наличие двух линий сборки по определению повышает устойчивость послепродажного обслуживания, к тому же у Малайзии с Индией вполне дружественные отношения. Альтернативный России источник запасных частей стал дополнительным фактором в пользу выбора Су-30МКМ.
Победа Су-30МКМ закрепила российские позиции на малайзийском рынке боевой авиации и продемонстрировала, что у России есть предложение не просто конкурентоспособное, но и превосходящее прямой американский аналог. В дальнейшем именно малайзийский вариант Су-30МКМ стал базой для создания наиболее современной модификации истребителей этого семейства — машины с индексом Су-30СМ, который сейчас массово закупается ВКС и морской авиацией ВМФ России, а также поставляется Силам воздушной обороны Казахстана.
Высокие качества истребителя Су-30МКМ неоднократно демонстрировались малайзийскими летчиками в ходе учений, в том числе международных. Самолеты заслужили самую высокую оценку наблюдателей, включая весьма профессиональных и пристрастных.
Так, в апреле 2012 года оснащенные радаром с АФАР модернизированные истребители F-15C из состава 18-го авиакрыла ВВС США в течение двух недель проводили совместные маневры с различными малайзийским истребителями. По итогам тренировок командир 18-го авиакрыла ВВС США генерал Мэтт Моллой оценил возможности Су-30МКМ так: «В полете они показали потрясающую маневренность при выполнении основных боевых маневров (BFM, basic fighter maneuvers). В ходе выполнения задач в условиях отсутствия прямой видимости истребители показали владение ситуацией в воздушном пространстве».
Су-30МКМ стал первым самолетом российского производства, который участвовал в воздушных боях с F-22. Итоги боев официально не разглашались, однако на малайзийских форумах можно найти информацию о неоднозначных для «Рэптора» результатах.
Первые Су-30МКМ были переданы Малайзии десять лет назад, однако и сегодня этот боевой авиационный комплекс остается самым современным и мощным истребителем малайзийских ВВС. При этом жизненный цикл самолета может быть продлен еще на десятки лет за счет глубокой модернизации.
В настоящее время ВВС Индии завершают выработку технических требований к модернизации парка своих Су-30МКИ. По всей видимости, самолеты получат более мощный двигатель АЛ-41Ф1 и новое бортовое оборудование. Поэтапной модернизации также подвергнется радар «Барс», который в перспективе получит активную фазированную антенную решетку.
Радикальное повышение мощи Су-30МКМ может быть обеспечено также благодаря интеграции авиационного варианта российско-индийской ракеты BrahMos, испытания которой вышли на заключительный этап. Сочетание платформы Су-30МКМ и этой дальнобойной сверхзвуковой ракеты придаст ВВС Малайзии качественно новый потенциал, причем не только противокорабельный, но и в части совершенно новых возможностей поражения критически важных наземных целей. Проведение этих мероприятий позволит приблизить эффективность истребителей к уровню самолетов пятого поколения.
Константин Макиенко
«Нацимбио» и НАНОЛЕК объявляют о сотрудничестве.
«Национальная иммунобиологическая компания», входящая в госкорпорацию Ростех, и биофармацевтическая компания НАНОЛЕК подписали соглашение о сотрудничестве в области разработки и организации производства, а также развитии рынка педиатрических вакцин. Церемония подписания состоялась в рамках дней Кировской области в Совете Федерации ФС РФ в присутствии врио Губернатора Кировской области Игоря Васильева.
«Нацимбио» и НАНОЛЕК намерены объединить компетенции и усилия в области разработки и организации полного технологического цикла производства иммунобиологических препаратов на мощностях компаний, включая трансфер технологий и совместное проведение исследований. Также компании планируют взаимодействие с участниками профессионального сообщества в целях расширения национального и региональных календарей профилактических прививок.
Врио Губернатора Кировской области Игорь Васильев, открывая церемонию подписания соглашения, сказал: «Сегодня в Совете Федерации проходят дни Кировской области. Фармацевтическая отрасль для области — одна из основных точек роста. И сегодняшнее подписание для нас особенно важно. Надеюсь, что „Нацимбио“ и НАНОЛЕК не остановятся на сегодняшнем соглашении и будут наращивать активность в регионе. Сотрудничество двух компаний — это новые рабочие места, развитие высокотехнологичного производства. Интерес бизнеса к региону — это, бесспорно, сигнал инвесторам, показатель того, что в Кировской области формируется благоприятный инвестиционный климат».
«„Нацимбио“ открыта к сотрудничеству, обмену опытом с ведущими фармацевтическими компаниями. Компетенции специалистов НАНОЛЕК в области производства вакцин, производственные возможности компании мы оцениваем, как высокие, техническое оснащение отвечает всем требованиям и высоким стандартам. До конца 2018 года запланирован трансфер технологии производства детской профилактической вакцины от гриппа „Совигрипп“ на площадку НАНОЛЕК в Кировской области. Мы уверены, что сотрудничество с НАНОЛЕК даст синергетический эффект для наших компаний и для кировского региона», — прокомментировала генеральный директор «Нацимбио» Марьям Хубиева.
После завершения трансфера технологий НАНОЛЕК планирует запуск производства вакцины «Совигрипп» для реализации «Нацимбио» на рынках Российской Федерации и стран СНГ. Помимо этого, намечены проекты по повышению качества и удобства применения комбинированных детских вакцин.
Владимир Христенко, президент НАНОЛЕК: «В партнерстве с „Нацимбио“ мы видим ряд перспективных возможностей: расширение портфеля вакцин, который является для нас приоритетным направлением; развитие научного и производственного потенциала в рамках биотехнологического кластера Кировской области, а также обеспечение нашей страны вакцинами, созданными с использованием самых современных технологий».
Совместный портфель лекарственных препаратов обеспечит бесперебойную поставку современных вакцин для нужд национального календаря профилактических прививок и возможность его расширения в будущем до уровня календарей европейских стран. Также, за счет расширения линейки производимых вакцин и применения более современных технологий производства будет повышен экспортный потенциал обеих компаний.
Компания НАНОЛЕК, как резидент Кировской области, заинтересована в развитии научных компетенций в регионе присутствия. «Нацимбио» так же нуждается в высококвалифицированных специалистах в регионе, поскольку в ближайшие годы запустит производство препаратов из плазмы крови в Кировской области. Компании намерены развивать сотрудничество в сфере образования и исследований на базе Вятского государственного университета, Биофармацевтического кластера «Вятка-Биополис» и других научно-исследовательских площадках.
Справка
«Национальная иммунобиологическая компания», входящая в Государственную корпорацию «Ростех», учреждена в 2013 году в качестве управляющей организации для формирования холдинговой компании в области разработки и производства иммунобиологической продукции.
Цель создания холдинга — обеспечение независимости Российской Федерации от импорта лекарственных препаратов, в особенности иммунобиологических препаратов и препаратов для лечения инфекционных заболеваний, за счет развития собственных производственных и научных компетенций. В частности, стратегия развития холдинга предусматривает производство к 2020 году до 100% объема национальной потребности в вакцинах в рамках НКПП на производственных мощностях предприятий, входящих в структуру холдинга.
Для реализации поставленных задач в состав холдинга АО «Национальная иммунобиологическая компания» войдет ряд промышленных активов, в том числе НПО «Микроген», ООО «ФОРТ», ОАО «Синтез».
* * *
Госкорпорация «Ростех» — российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входят более 700 организации, из которых в настоящее время сформировано 11 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 3 — в гражданских отраслях промышленности, а около 80 организаций прямого управления. В портфель «Ростеха» входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолеты России», ВСМПО-АВИСМА и т. д. Организации «Ростеха» расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2015 году достигла 1 трлн 140 млрд рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2015 году составила 41 000 рублей, налоговые выплаты Корпорации в бюджеты всех уровней превысили 160 млрд рублей. Согласно новой стратегии «Ростеха», основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Планируемый объем инвестиций на развитие до 2025 года составляет 4,3 трлн рублей.
* * *
НАНОЛЕК — современная биофармацевтическая компания, созданная при участии АО «РОСНАНО» с собственным высокотехнологичным производством полного цикла в соответствие со стандартами ISO и GMP в Кировской области. Производственный комплекс НАНОЛЕК предусматривает использование нескольких технологий производства полного цикла: биотехнологическое в шприцах и флаконах и о твердые лекарственные формы (таблетки, капсулы). НАНОЛЕК специализируется на выпуске импортозамещающих и инновационных лекарственных препаратов, как собственной разработки, так и созданных с привлечением международных партнеров (Sanofi, Merck, TEVA и др.). Ключевым направлением являются современные вакцины и ВИЧ-терапия. Миссия компании НАНОЛЕК — обеспечение доступности инновационных препаратов для профилактики и лечения социально значимых заболеваний с целью повышения качества жизни населения России и увеличения ее продолжительности.
ФАО продолжает расширять масштабы своей деятельности в пострадавших от засухи районах Сомали благодаря кредиту в размере 22 млн. долл. США, утвержденному на этой неделе Центральным фондом реагирования на чрезвычайные ситуации Организации Объединенных Наций (CERF) в дополнение к займам, уже предоставленным Специальным фондом ФАО по чрезвычайным и восстановительным мероприятиям.
Эти действия являются частью международных усилий по предотвращению очередного голода в Сомали через пять лет после того, как предыдущий голод опустошил страну. Деятельность ФАО направлена на усиление поддержки средств к существованию сельского населения и восстановление производства продуктов питания при одновременном обеспечении того, чтобы семьи могли удовлетворить свои непосредственные потребности в продовольствии и воде.
По всему Сомали в июне 2017 года 6,2 миллиона человек столкнутся с острой нехваткой продовольствия. Из них почти 3 миллиона человек находятся в фазах 3 (кризисной) и 4 (чрезвычайной) согласно пятифазной Интегрированной классификации фаз продовольственной безопасности (ИКФ). Это более чем двукратное увеличение по сравнению с ситуацией полгода назад. Фаза 5 означает голод.
Глава Управления ООН по координации гуманитарной деятельности, заместитель Генерального секретаря и Координатор чрезвычайной помощи Стивен О'Брайен заявил, что он передает кредит от CERF к ФАО «в рамках усилий по предотвращению гуманитарной катастрофы в Сомали."
«Более 2,9 миллиона человек находятся под угрозой голода, и многие, вероятно, умрут от голода, если мы не будем действовать незамедлительно. CERF - один из самых быстрых способов оказания срочной помощи людям, наиболее остро в ней нуждающимся. ФАО является ключевым партнером в обеспечении того, чтобы важнейшая поддержка средств к существованию была оказана пострадавшим людям. Этот кредит поможет преодолеть критический разрыв и позволит ФАО немедленно начать спасать жизни и средства к существованию фермеров и животноводов, пока не будут получены дополнительные средства от доноров», - сказал О'Брайен.
«CERF уже давно поддерживает действия ФАО по сохранению и защите средств к существованию и, таким образом, жизнь в кризисных условиях. Средства к существованию - лучшая защита людей от голода, и этот кредит в размере 22 млн. долл. США имеет решающее значение для реализации мер ФАО по предотвращению голода и засухи в Сомали, позволяя Организации оказывать столь необходимую и оперативную поддержку уязвимым сельским домашним хозяйствам», - сказал заместитель Генерального директора ФАО по программам, Даниэль Густафсон.
Спасение средств к существованию и жизней
Большинство из 6,2 млн. человек, испытывающих острую нехватку продовольствия, проживают в сельских районах Сомали, где уровень голода увеличился, главным образов, из-за потерь в аграрном секторе и в секторе животноводства, а также потерь других источников продовольствия и доходов, вызванных многократными засухами.
Ранние предупреждения являются четкими и прозрачными: при самом худшем сценарии, если традиционно главный сезон дождей Гу с апреля по июнь не оправдает ожиданий, покупательная способность снизится до уровня 2010-2011 гг., и гуманитарная помощь не охватит нуждающиеся группы населения, люди могут столкнуться с голодом.
Действия ФАО
ФАО расширяет масштабы реализации своего Плана действий по предупреждению голода и засухи, который сочетает в себе мероприятия по спасению жизни и поддержку средств к существованию для удовлетворения особых потребностей сельских людей, подвергающихся риску голода в Сомали - двуединый подход, который обеспечивает немедленную помощь, обеспечивая при этом поддержку средств к существованию и возможности для получения доходов, снижая таким образом их зависимость от гуманитарной помощи.
Меры, предпринимаемые в рамках Плана реагирования, включают в себя предоставление наличных средств (наличные деньги за труд и безусловные денежные переводы), удовлетворение неотложных потребностей в продовольствии и воде; поддержку средств к существованию в сельском хозяйстве и рыболовстве в сочетании с предоставлением наличных средств («Денежные средства +») и экономию активов в секторе животноводства.
Кредит от CERF дополняет механизм финансирования ФАО - Специальный фонд ФАО по чрезвычайным и восстановительным мероприятиям - и будет содействовать проведению важных операций, поддерживаемых правительствами Соединенных Штатов Америки и Великобритании.
Минэнерго России приглашает регионы присоединиться к Всероссийскому фестивалю #ВместеЯрче в 2017 году.
Активисты федерального оргкомитета начали подготовку Всероссийского фестиваля энергосбережения #ВместеЯрче-2017. Фестиваль проводится при поддержке Минэнерго России, Минобрнауки России, Росмолодежи, фонда «Росконгресс» и открыт для участия в организации федеральных, региональных, муниципальных органов власти, бизнеса, общественных и образовательных организаций.
Мероприятия фестиваля #ВместеЯрче пройдут по всей стране в сентябре – октябре текущего года. Официальный старт Фестиваля планируется 6-7 сентября 2017 г. в рамках Восточного экономического форума во Владивостоке. С 6 по 17 сентября в крупных городах и областных центрах Фестиваль состоится в формате праздников для всей семьи. Также в поддержку фестиваля пройдут тематические уроки и «Неделя энергосбережения» в образовательных учреждениях, творческие и научно-исследовательские конкурсы для школьников и студентов, Дни открытых дверей на предприятиях ТЭК с демонстрацией энергосберегающих технологий. Завершится Фестиваль в Сочи 14 – 22 октября в рамках Всемирного фестиваля молодежи и студентов (ВФМС) с участием международных гостей.
По словам заместителя Министра энергетики Российской Федерации Антона Инюцына, особенностью программы фестиваля #ВместеЯрче в этом году станет интеграция с программой XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов и Годом экологии, который проходит в стране. «Несмотря на то, что в 2016 году Всероссийский фестиваль энергосбережения #ВместеЯрче проходил впервые, мероприятие оставило положительные эмоции как у населения, так и организаций, которые приняли в нем участие. При этом фестиваль получил народное название «Полезный праздник», и тысячи положительных сообщений было опубликовано в социальных сетях, - отметил замминистра. - В настоящее время в более 50 субъектах страны созданы региональные организационные комитеты #ВместеЯрче на текущий год, процесс формирования завершится в апреле. Мы приглашаем присоединиться к фестивальным мероприятия компании ТЭК и организации из различных секторов экономики, которым интересно поддержать идею повышения конкурентоспособности России через внедрение энергоэффективных технологий, в том числе показать жителям страны, какие энергосберегающие технологии можно использовать в повседневной жизни».
Лукашенко ищет замену нефти и газу
Александр Лукашенко призвал белорусских ученых изобрести новый источник энергии
Алексей Топалов
Белоруссия не хочет «умолять братьев о нефти и газе», поэтому президент Александр Лукашенко заявил о необходимости изобретения нового источника энергии. Текущий российско-белорусский нефтегазовый спор уже привел к тому, что Белоруссия собиралась добывать и закупать нефть в Венесуэле, Канаде и Иране. Эксперты считают, что заявления белорусского президента являются голословными и в действительности ничем не подкрепляются.
Белорусский президент Александр Лукашенко заявил, что местные ученые должны изобрести новый источник энергии. «Чтобы мы на коленях не ползали даже перед нашими братьями, умоляя их и выпрашивая тонну нефти или кубометр газа», — пояснил он.
При этом Лукашенко посетовал, что разработки белорусских ученых на предприятиях внедрять отказываются. Такого, по его словам, быть не должно.
Высказывания президента Белоруссии по поводу нового источника энергии укладываются в общее русло белорусской риторики последнего времени, связанной с российско-белорусским энергетическим конфликтом, который длится уже около года.
В начале 2016 года Минск в одностороннем порядке пересмотрел цены на российский газ, сочтя $132 за 1 тыс. куб. м несправедливой ценой. С того момента Белоруссия начала оплачивать поставки «Газпрома» из расчета $73 за 1 тыс. куб. м. Минск аргументирует свое решение тем, что в связи с сотрудничеством в рамках Евразийского экономического союза цена для Белоруссии должна быть приравнена к внутренней цене рынка РФ. У России иное видение ситуации: обсуждается единая цена для стран ЕАЭС, но какой она будет, пока не решено.
В начале марта, говоря об ЕАЭС, российский премьер Дмитрий Медведев указал, что, если бы «некоторые страны» не входили в союз или решили бы из него выйти, они бы получили европейскую цену на российский газ — $200 за 1 тыс. куб. м.
В ответ на это Лукашенко заявил, что если Белоруссии придется платить по европейским ценам, то и Медведеву «придется кое за что заплатить», не уточнив, впрочем, что имелось в виду.
В связи с односторонним снижением цены на конец февраля задолженность Белоруссии за газ составила $600 млн. Причем Минск обещал полностью погасить долг еще в октябре прошлого года, когда сумма была двое меньше.
Так как Белоруссия даже не начала выплачивать долг, Россия сократила поставки нефти в республику в первом и втором кварталах текущего года с 4,5 млн до 4 млн тонн.
После того как стало известно о сокращении поставок (это произошло в конце января), Лукашенко потребовал от правительства Белоруссии найти альтернативу российской нефти. Впоследствии он заявлял о закупках из таких стран, как Венесуэла, Канада и Иран. Более того, по словам президента, белорусские компании готовы сами вести добычу в этих странах.
Поставки из этих стран оказались бы несоизмеримо дороже для Белоруссии, чем закупка российской нефти (помимо прочего, она поставляется в республику без экспортной пошлины). Но ранее Белоруссия уже закупала нефть в Венесуэле в ущерб собственному бюджету.
Теперь Лукашенко поставил задачу по поиску новых источников энергии. «Формирование принципиально нового источника энергии в рамках любой страны, не только Белоруссии, особенно с выходом на промышленный масштаб, — крайне трудоемкий и долгосрочный проект, — говорит эксперт энергетического центра бизнес-школы Сколково Анастасия Голомолзина. — Необходимы теоретические разработки, НИОКРы, проектные испытания».
По ее словам, наиболее быстрый способ решения проблемы нехватки энергии — внедрение уже готовых проектов «под ключ», как, например, предложенный Илоном Маском проект в Австралии, реализуемый за 100 дней (речь идет о системах хранения энергии).
«Вероятными направлениями развития энергетики Белоруссии могут быть внедрение биотоплива, солнечных станций, массовое внедрение энергосберегающих технологий», — считает Голомолзина.
Глава Фонда энергетического развития Сергей Пикин говорит, что единственным рабочим вариантом для Белоруссии является строительство Белорусской АЭС (г. Островец) мощностью 2400 МВт, запуск которой запланирован на 2019 год.
Но здесь следует учитывать, что в строительстве участвует российский «Атомстройэкспорт», а против проекта выступает Литва (Белорусская АЭС строится в 50 км от Вильнюса). Да и назвать атом новым источником энергии сложно.
«Можно было бы пойти по пути Польши, где значительную часть генерации обеспечивают ветряки и солнечные батареи, — рассуждает Пикин. — Но это слишком дорого, тарифы на электроэнергию в Польше гораздо выше, чем в Белоруссии, так что вряд ли Минск согласится с таким сценарием».
В связи с этим, по мнению Пикина, заявления Лукашенко носят не столько практический, сколько пропагандистский характер, причем направлены они как на внутреннюю, так и на внешнюю публику.
Согласно прогнозу развития мировой энергетики до 2035 года, выпущенному в конце января британской ВР, возобновляемые источники энергии в ближайшие 20 лет покажут наибольшую динамику роста потребления — их генерация возрастет в четыре раза (на 7,6% в год). Но основными источниками энергии по-прежнему останутся нефть, газ и уголь. Причем спрос на газ будет расти быстрее, чем на два других энергоносителя.
Россияне отмывали деньги в Темзе
17 банков Великобритании отмывали деньги из России
Анна Комарова
Крупнейшие британские банки оказались вовлечены в схему по отмыванию денег из России. По утверждениям британских СМИ, через 17 банков, включая HSBC и Barclays, прошли почти $750 млн. Всего же за период с 2010 по 2014 год из России было выведено не менее $20 млрд, хотя местные следователи подозревают, что на самом деле речь идет о гораздо более значительной сумме в $80 млрд.
Через 17 британских банков, включая HSBC, Royal Bank of Scotland, Lloyds, Barclays и Coutts, а также британские филиалы иностранных банков выводились средства из России, пишет The Guardian.
Один из специалистов, принимавших участие в расследовании, заявил, что деньги из России были «явно украдены или имели преступное происхождение», пишет газета.
Следователи до сих пор пытаются выяснить имена россиян, принимавших участие в операции, которую британцы назвали «The Global Laundromat» («Всемирная прачечная»). По данным The Guardian, в операции участвует около 500 человек. К ним относятся олигархи, московские банкиры и лица, работающие или связанные с ФСБ. Кроме того, важную роль в этой сети играли зарегистрированные в Великобритании компании. Правда, большая часть имен владельцев фирм остаются анонимными из-за офшорных законов, сообщает издание.
По данным The Guardian, больше всего денег по подозрительным транзакциям прошло за три года через HSBC, а именно $545,3 млн.
Через проблемный RBS, 71% которого принадлежит правительству Великобритании, — $113,1 млн. Банк Coutts, который принадлежит RBS и которым пользуется королевская семья, принял платежи на сумму $32,8 млн через свой офис в Цюрихе. Как отмечает The Guardian, в феврале 2017 года Coutts заявил о закрытии своего отделения в Швейцарии из-за подозрений в отмывании денег. Через счета банка NatWest, также принадлежавшего RBS, прошло $1,1 млн.
The Guardian связалась с представителями этих банков. Они не оспаривали достоверность данных о транзакциях, однако подчеркивали, что проводят жесткую политику в борьбе с отмыванием денег.
«Мы придерживаемся нашей политики по борьбе с финансовыми преступлениями и отмыванием денег в соответствии с нашими предписаниями», — говорится в заявлении Coutts и NatWest. В HSBC заявили, что этот случай только лишний раз доказывает необходимость более широкого обмена информацией между государственным и частным секторами.
Издание отмечает, что, в соответствии с требованиями местного регулятора, банки обязаны учитывать риски, связанные с отмыванием средств клиентами, а также страновые риски. Кроме того, они обязаны проверять источник доходов клиентов наряду с репутацией. В ходе расследования выяснилось, что многие компании, через которые проходили крупные платежи, оказались однодневками или с «номинальными директорами на Украине».
Изучение транзакций, кстати, дало представление о тратах русских в Великобритании.
Так, они скупают бриллианты у ювелиров с Бонд-стрит, подсвечники в бутике в Челси, а также меха у брокеров на севере Лондона.
К примеру, целью одной из транзакций на $500 тыс. указаны блокноты, тогда как на самом деле деньги были потрачены на скупку шуб. Кроме того, один из россиян через эту схему оплачивал членские взносы за своего сына в престижной школе Милфилд.
Банковские реквизиты по этому делу были получены в рамках проекта по борьбе с организованной преступностью и коррупцией (OCCRP) и «Новой газеты». В документах содержится информация о 70 тыс. банковских транзакций, в том числе 1920 банках Великобритании и 373 банках США.
Данные являются частью доказательств, собранных в ходе расследования по отмыванию денег через Латвию и Молдавию. Согласно расследованию «Новой газеты», схема подразумевала создание офшорных компаний, одна из которых предъявляла другой вексель на крупную сумму. Далее по нему объявлялся дефолт, и в дело вступал молдавский суд, который обязывал компанию-поручителя из России уплатить неустойку. В результате деньги беспрепятственно выводились в Молдавию, далее входящую в ЕС Латвию, а после в том числе деньги шли в британские банки.
«Ренову» ловят в офшоре
В «Ренове» опровергли обвинения о выводе прибыли в офшоры
Дарья Исполнова
Компания «Ренова» Виктора Вексельберга и ее «дочка» «Т Плюс» выводили прибыль в офшоры с 2003 по 2008 год. Об этом говорят источники, знакомые с ходом следствия по делу экс-главы Коми Вячеслава Гайзера. В компании «Ренова» новые претензии опровергают. Чем все закончится для Вексельберга, предсказать невозможно. Пока ему удавалось избежать претензий со стороны правоохранительных органов.
Руководство энергетической компании КЭС, позднее переименованной в «Т Плюс», а также ее материнской компании «Ренова» выводило прибыль компаний в офшоры, заявил источник ТАСС в правоохранительных органах.
«В период с 2003 по 2008 год прибыль от деятельности ЗАО «КЭС» и ГК «Ренова» выводилась руководством компаний за пределы России на зарубежные счета», — заявил источник.
По его словам, руководство КЭС использовало средства, предназначенные для реализации инвестиционных программ, на погашение кредитов и покупку акций генерирующих компаний.
Подобные претензии не предъявлялись
В соответствии с распоряжением Министерства энергетики и постановлением правительства, КЭС должны были направить 41,2 млрд руб., привлеченных в ходе эмиссии акций дочерних генерирующих компаний, на строительство дополнительных мощностей. Но эти средства не были использованы по назначению.
«Однако менеджментом ЗАО «КЭС» данные средства неправомерно были направлены на погашение кредитов и через различные схемы использованы для приобретения недостающего пакета акций в целях осуществления контроля над генерирующими компаниями и операционного управления ими», — сказал источник.
«Т Плюс» использует схему, связанную с авансами за поставки топлива, для вывода средств в пользу материнской компании «Ренова», что создает риск срыва поставок топлива в регионы, заявил собеседник ТАСС. «Во всех субъектах РФ, где присутствуют компании ЗАО «КЭС» («Т Плюс»), с 2010 года практикуется «топливная схема», реализуемая в целях вывода средств из ТГК (генерирующих компаний. — «Газета.Ru») в пользу ГК «Ренова», — сказал источник.
Группа компаний «Ренова» не располагает данными о претензиях правоохранительных органов касательно вывода средств в офшоры, прокомментировал «Газете.Ru» официальный представитель «Реновы» Андрей Шторх.
«Информация, приведенная в сообщении ТАСС со ссылкой на некие анонимные источники, о выводе прибыли в офшоры, вызывает удивление: подобные претензии нигде и никогда нам не предъявлялись, и, с нашей точки зрения, они не соответствуют действительности», — сказал он.
Жульничество — пресечь!
Напомним, Вячеслав Гайзер был арестован в сентябре 2015 года по обвинению в организации преступного мошеннического сообщества в Коми. Вместе с Гайзером были задержаны еще 14 человек. В том числе топ-менеджеры группы «Ренова» — гендиректор энергетической компании «Т Плюс» Борис Вайнзихер и управляющий директор «Реновы» Евгений Ольховик — были заключены под стражу. Еще один фигурант дела, гендиректор телекоммуникационной компании «Вымпелком» Михаил Слободин, уехал за границу, он числится в федеральном розыске.
По версии следствия, группировка, созданная в 2006 году, передавала представителям региональных органов власти Республики Коми взятки в обмен на установление максимально выгодных тарифов на тепловую и электрическую энергию. Общая сумма взяток оценивается в 800 млн руб.
Республика Коми входит в так называемую неценовую зону: выручка электростанций регулируется государственными тарифами по принципу «расходы плюс». Тарифы на электроэнергию устанавливаются на федеральном уровне, на теплоэнергию — на региональном уровне, местными комитетами по тарифам и региональными энергетическими комиссиями.
Ежегодно компании вправе подавать заявки в комитеты по тарифам, аргументируя тот или иной уровень издержек на производство энергии. Комитет, в свою очередь, рассматривает предоставленную информацию и устанавливает тарифы для потребителей, учитывая издержки компании на производство энергии плюс расчетную прибыль в размере 5% сверху.
Следствие считает, что подозреваемые выводили бюджетные деньги за границу. Как полагают следователи, будучи во власти, обвиняемые выдавали льготные кредиты госпредприятиям, которые затем отмывали через офшоры. Официально главой преступного сообщества считается Гайзер. Но «серым кардиналом» Коми многие называли авторитетного предпринимателя и экс-зампреда «Реновы» Александра Зарубина. Он считался проводником интересов основателя «Реновы» Виктора Вексельберга в этом регионе.
В прошлом году дело Гайзера получило новый импульс. 9 августа временно исполняющий обязанности губернатора Коми Сергей Гапликов написал письмо российскому президенту Владимиру Путину. В нем Гапликов обвинил владельцев «Т Плюс» в «отсутствии реальной заинтересованности» в модернизации изношенного оборудования Воркутинских ТЭЦ и в том, что намерение «Т Плюс» продать проблемные воркутинские активы «несет угрозу энергетической безопасности Воркуты, численностью более 80 тыс. человек».
«Жульничество и разгильдяйство нужно пресечь» — такую резолюцию оставил российский президент на письме Гапликова и поручил вице-премьеру Дворковичу, министру энергетики Александру Новаку и ФСБ «срочно» подготовить предложения по разрешению сложившейся ситуации.
В «Т Плюс» настаивали, что причина недофинансирования ремонтных работ кроется в высокой задолженности со стороны потребителей. Главным должником в Воркуте выступает ООО «Тепловые сети Воркуты» (ТСВ), за ним числится 4,3 млрд руб.
Бенефициаром ТСВ выступает кипрский офшор «Басли Менеджмент Лимитед». По данным «Совета производителей энергии», общая дебиторская задолженность перед входящими в совет крупными энергогенераторами составляет около 162,3 млрд руб.
«Неплатежи остаются самой главной проблемой отрасли. На 1 июля задолженность за потребление тепла перед группой «Т Плюс» составила 54 млрд руб., за электроэнергию — почти 18 млрд руб.», — рассказывал «Газете.Ru» Вайнзихер. По его словам, главный неплательщик не население, а управляющие компании, средний процент собираемости платежей по которым — около 70%.
Обыски проходили культурно
17 марта Михаил Слободин (с 2002 по 2010 год возглавлял «КЭС-Холдинг», позднее реорганизованный в «Т Плюс») написал в блоге Medium: «Как вы думаете, сколько раз к моему адвокату обращались с предложением, чтобы получить мои показания? Ноль. Никого не интересуют мои показания. Потому что они противоречат официальной версии».
Он также сообщил, что в его доме правоохранительные органы проводили обыски.
«Справедливости ради надо отметить, что наша правоохранительная система при всей ее жесткости и даже жестокости по отношению к обвиняемым не опускается до того, чтобы создавать выдуманные проблемы для твоей семьи. По крайней мере, по своей семье я это не почувствовал. Даже обыски в доме в момент, когда там находилась моя беременная жена, проходили очень культурно», — добавил Слободин.
Дело «Реновы» оказалось резонансным не только в деловых кругах. В ходе одного из заседаний адвокат Андрей Тряпочкин сообщил о приобщении к делу личных поручительств академика Александра Макарова, режиссера Никиты Михалкова и бывшего руководителя администрации президента Александра Волошина. Но, похоже, не помогло.
Новые эпизоды в деле могут вывести его на новый уровень и вылиться в претензии к основному акционеру компании Виктору Вексельбергу. До сих пор он был абсолютно лоялен власти, отвечая, например, за проект «Сколково». Что и как Вексельберг сделал неправильно — неизвестно. Удастся ли ему выйти из этой истории, не став фигурантом уголовного дела и сохранив свой бизнес, мы скоро узнаем.
На форуме "Лом черных и цветных металлов" более 700 делегатов
Для того, чтобы участие в форуме 28-30 марта 2017 было эффективным, создана социальная сеть участников рынка вторсырья
/Rusmet.ru, Оргкомитет форума/ В ежегодном форуме "Лом черных и цветных металлов" 28-30 марта 2017 принимает участие более 700 делегатов. Чтобы легче было установить со всеми контакты, накануне форума стартовала социальная экспертная сеть участников рынка вторсырья. Задача - рассказать о себе, определить рейтинг лучших участников рынка, установить актуальные проблемы и, наконец, дать просто объявление для всех участников форума. Адрес - expert.metrus.pro. Есть важная особенность. Когда компания рассказывает о себе, то надо отметить как сегодняшний день, так и то , что ожидается в будущем. Это важно, чтобы установить как индивидуальные, так и общие векторы развития.
Среди участников форума на 26 марта 2017 (неполный список):
Компания должность
Ассоциация Европейского Бизнеса (АЕБ) CEO
4Square Return GmbH, Германия и Китай Директор
Advanced Material Japan Corporation Президент
Akademie der führenden Technologien e.V. (ADFT e.V.) Председатель совета общества
AKRON Holding Заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе
AKRON Holding Заместитель генерального директора по развитию и продажам ЛЦМ
AKRON Holding Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
Alkemica solutions doo Manager
Alkemica solutions doo Manager
ALUCON LIMITED Director
ATM Recyclingsystems GmbH Sales Director Russia and CIS Россия
AURUBIS AG Глава представительства Аурубис АГ / Head of the representative office Aurubis AG
Balcan Lamp Recycling Systems, Великобритания
Basemetals Manager
BEKO Руководитель юридического отдела
BEKO Инженер по качеству
Basf Руководитель по закупкам
Bio Trade Директор, учредитель
Bio Trade учредитель
BHS-Sonthofen GmbH Эксклюзивный представитель компании BHS в России и странах СНГ
BLRT Grupp Manager
Blue Orange Директор по клиентским отношениям, вице-президент
Blue Orange Директор по клиентским отношениям, вице-президент
BSE BADISCHE STAHL-ENGINEERING GMBH Партнёр BSE по продажам, Россия, Доцент НИТУ МИСиС
BSH Менеджер по техническому регулированию, Комитет производителей бытовой техники АЕБ
BT-Group Холдинг Sales Manager
Clean day Генеральный директор
bumatika.ru представитель
CoCargo Менеджер
Delmar Manager
Department of Science and Economy German Embassy Moscow Department of Science and Economy German Embassy Moscow
Department of Science and Economy German Embassy Moscow Советник Посольства энергетика, окружающая среда, климат. Департамент экономики и науки: Посольства Германии в Москве
ELEMENTAL Holding SA, Польша Manager
EMP Recycling Manager
ERM METAL TRADING MANAGING DIRECTOR
HANWA Co Ltd, Япония Представитель
Hensel Recycling Manager
HERCULES COMMODITIES AG Manager
Horst Sprenger GmbH Recycling Tools Менеджер по продажам
HP Inc Эколог
HuaHong Руководитель отдела продаж на Россию
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Генеральный директор компании Hubei Jinyangshi New Wear
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Engineer
HUBEI LIDI MACHINE TOOL CO., LTD Sales manager
HWH Machines GmbH Technical Director
HWH Machines GmbH Managing Director
INECO UAB Представитель
Italmek S.r.l.
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Менеджер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Генеральный директор
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Менеджер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Инженер
Jiangsu Dalongkai Technology Co.,Ltd. Переводчик
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Operations Director
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jiangsu Gaode Hydraulic Machinery Company Sales Manager
Jindal Stainless Ltd Глава представительства
Kat Elektronik Представитель
Katalizator.Lt Представитель
KazWaste Представитель
Kobolde & Partners AB Founder and Chairman
Kobolde & Partners AB ассистент
LG Руководитель отдела планирования
LG Начальник отдела охраны труда, промышленной безопасности и энергообеспечения
Loacker Kft. (Hungary) Commercial Manager
Mairec Gmbh Представитель
Martas ir Partneriai Deputy Director
MBA Polymers, Австрия, Китай, Великобритания
Metalexpo Ltd
Metallmarket.ru Генеральный Директор
Metallmarket.ru Коммерческий директор
Metallmarket.ru Менеджер
Metallmarket.ru Разработчик
Metallmarket.ru Директор по маркетингу
MetalRussia Metal Russia magazine
MetalRussia Начальник отдела рекламы
Metals&Mining Intelligence Ведущий аналитик
Metkim Metal Makina Kimya San. ve Dis Tic. Ltd. Sti. Sales Manager
MTB RECYCLING Представитель компании в России
Newell Recycling Equipment, LLC Chairman
NewsMedia 24 Фото-корреспондент
Novitera Региональный менеджер
Novorec Recycling OÜ Член Правления
Novorec Recycling Учредитель компании, Директор
Oryx Stainless Steel (contacts with Russia)
Philips Менеджер по работе с государственными и общественными организациями
PC-Corp.ru Manager
Reliable Systems Cargo Генеральный директор
Reliable Systems Cargo Коммерческий директор
Reliable Systems Cargo Главный экономист
Reukema Groep B.V. представитель
Rimeco A/S Director
Reukema Groep B.V. trader
Ruslom.ru Директор Steelway Ltd
Rusmet Представитель
Rusmet Генеральный модератор форума MIR
RS- Recycling GmbH Manager
Samsung Elc Менеджер по техническому регулированию
SciAps Russia Региональный директор SciAps Inc.
SENS e-recycling.ch (Швейцария) представитель
SFT Group Председатель наблюдательного совета
SFT Group представитель
Shanghai Metal Dream Industry Manager
Shanghai Metal Dream Industry Sale and Marketing Manager
Shanghai Metal Dream Industry General Manager
Shanghai Metal Dream Industry General Director
SICON Germany Manager
SICON Germany Managing Director
SMART RESOURCES GmbH Владелец, Председатель Конгресса ОЭЭО, Старший консультант Министерства экологии Швейцарии
SMART RESOURCES GmbH представитель
SMS Group GmbH, Moscow представитель
SMS group GmbH, Германия представитель
Steinert Elektromagnetebau GmbH, Германия Manager
Suomen Romukauppiaiden Manager
SwissRTec, Швейцария Manager
SYPRA Recycling GmbH Direktor/Geschäftsführer
SYPRA Recycling GmbH Direktor/Geschäftsführer
Terex Deutschland GmbH, BS Fuchs-Terex General Manager Terex Deutschland GmbH, BU TEREXIFuchs
Tungco Inc. Advertising & Marketing
Umicore Precious Metals Refining, Бельгия 2 представителя
Uninova Директор
URT Environment and Recycling Technology, Германия 2 представителя
VC Baltic, JSC представитель
VC Baltic, JSC Директор, владелец
WEEEELABEX, Чехия Директор
WEEELABEX и CENELEC RAL, Люксембург, аудитор по WEEELABEX и CENELEC
Zdas Отдел внешней торговли
Абинский электрометаллургический завод Заместитель начальника по эксплуатации
АВА-Трейд
Адвокатское бюро
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское бюро Адвокат
Адвокатское Бюро ЕПАМ Партнер
Администрация Липецкой области Заместитель главы администрации Липцекой области
Администрация республики Удмуртия Заместитель министра промышленности и торговли Удмуртской Республики
Алком Директор
АЛЬФА-МЕТ Генеральный Директор
АЛЬФА-МЕТ Коммерческий директор
АЛЬФА-МЕТ Начальник отдела закупок
АЛЬФА-МЕТ Старший менеджер департамента закупок
Альфамет г. Саратов Финансовый директор
АМ-Тех Генеральный директор
АМ-Тех Ведущий специалист отдела
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Заместитель генерального директора
АМ-Тех Начальник отдела
АМ-Тех Специалист
АМ-Тех Специалист
АМ-Тех Начальник отдела
АМ-Тех Начальник отдела
АНП СР ВЭД Советник председателя правления АНП СР ВЭД
АНП СР ВЭД Советник председателя правления АНП СР ВЭД
АРДЕН ЭКВИПМЕНТ ВОСТОК
Ассоциация Европейского Бизнеса (АЕБ) CEO
Ассоциация межрегионального социально-экономического взаимодействия «Центральный Федеральный Округ» Заместитель исполнительного директора
Ассоциация переработчиков отходов металлургии Президент
Ассоциации рециклинга отходов Председатель правления
Ассоциация Русских Уборочных Компаний Президент, Председатель комиссии "Опоры России" по клининговой деятельности и обращению с отходами
АТ Машинери Генеральный директор
АТ Машинери Ведущий инженер по проектам
АТ Машинери Отдел продаж
АТ Машинери Генеральный директор завода Italmek
АТ Машинери Директор ООО "Сильные машины"
АТ Машинери Отдел продаж
Афинор Учредитель
Ашинский металлургический завод Начальник ОМТС . МЕТАЛЛОЛОМ
БалтВторРесурс Генеральный директор
БелВТИ Генеральный директор
БизнесОрбита Коммерческий директор
БМЗ Директор "Торгового Дома БМЗ, г.Санкт-Петербург"
Бюро наилучших доступных технологий Научный сотрудник
Бюро НДТ Руководитель секретариата, Научный сотрудник, секретарь ТРГ 15
БМЗ — управляющая компания холдинга БМК Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам ОАО "БМЗ-управляющая компания холдинга "БМК"
Броксталь Учредитель (100%)
Бюро наилучших доступных технологий Научный сотрудник
Валес Директор
Ведомости Руководитель Департамента
Ведомости журналист
ВЕЙЛАНД Заместитель генерального директора
Викона Директор по развитию
Вин-Групп Генеральный директор
Владимирский Торговый Союз Председатель Совета
ВМС Коммерческий директор
ВМС Генеральный директор ООО «ВМС Рециклинг»
ВМС Генеральный директор ГК ВМС
Внешэкономбанк старший вице-президент
ВНИИМЕТМАШ Заместитель начальника отдела
ВОЛГАВТОРМЕТ ПК Директор и учредитель
ВолгаМеталл г. Тольятти Директор
Всероссийский Союз ветеранов таможенной службы Председатель Всероссийского Союза ветеранов таможенной службы, советник Руководителя ФТС России;
Всероссийский Союз ветеранов таможенной службы Заместитель Председателя Всероссийского Союза ветеранов таможенной службы;
Вторалюминпродукт Генеральный директор
Вторалюминпродукт Директор Департамента чёрных металлов
Вторалюминпродукт Заместитель директора
Вторалюминпродукт Заместитель директора
Вторалюминпродукт Руководитель Департамента утилизации драгоценных металлов
Вторалюминпродукт Директор Департамента
Вторичные металлы Начальник отдела рекламы
Вторичные металлы Коммерческий директор
Втормет г. Махачкала Генеральный директор
Втормет г. Таганрог Старший менеджер
Втормет-Развитие Директор
Втормет-Развитие Финансовый директор
Вторресурс - НК Исполнительный директор
Вторснабсоюз Коммерческий директор
Вторсырье Управляющий директор
Вторсырье Главный инженер
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник отдела маркетинга. Заготовительная сеть «Вторцветмет»
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник транзитного отдела
ВторЦветМет-Нижний Новгород Начальник коммерческого отдела
Вторцветчермет Учредитель
Вторцветчермет Генеральный директор
Вторчермет НЛМК Начальник отдела маркетинга ООО "ТД "Уралвторчермет"
Вторчермет НЛМК Коммерческий директор
Вторчермет НЛМК Генеральный директор ООО «Вторчермет НЛМК»
Вторчермет НЛМК Волга Начальник управления заготовки
Вторчермет НЛМК Волга Генеральный директор
Вторчермет НЛМК Центр Начальник производства г. Подольск
Вторчермет НЛМК Центр Генеральный директор
Вторчермет-Находка Руководитель отдела продаж металлолома
Вторчермет-Находка Генеральный директор
ВТОРЭКОИНДУСТРИЯ Исполнительный директор
Геркулес Менеджер
Геркулес Менеджер
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Первый заместитель председателя правления НП "ГПУ ВЭД "ГЕРМЕС", председатель Совета Ассоциации СРО "НОТП"
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Директор
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Руководитель Комитета по правовым вопросам
ГЕРМЕС НП Гильдия Таможенников Руководитель Комитета по УЭО
ГлавСтройМонтаж Генеральный директор
ГлавСтройМонтаж Главный механик
ГОСНИТИ Заведующий лабораторией
ГОСНИТИ Директор ФГБНУ ГОСНИТИ
Государственная Дума ФС РФ Заместитель Председателя Комитета Государственной Думы РФ по природным ресурсам и экологии
Государственная Дума ФС РФ Комитет по энергетике. Помощник депутата государственной думы
Государственная Дума ФС РФ
Государственный университет управления к.э.н., доцент, заведующая кафедрой математических методов в экономике и управлении
Государственный университет управления к.э.н., заместитель по науке заведующей кафедрой математических методов в экономике и управлении
ГРАНДРЕСУРС г. Шахты Зам. ген. директора по развитию
ГРАНДРЕСУРС г. Шахты Заместитель генерального директора
Грузовая техника - Регион Руководитель отдела продаж
Группа Тарго Зам. генерального директора
Группа Тарго Генеральный директор
ДАНИЭЛИ ХЕНШЕЛЬ (Франция) = Danieli Centro Recycling CIS Area Manager, Данизли Центро Рециклинг
Деловая Россия Журналист
Делойт и Туш (представительство компании в Москве) партнер департамент консультирования по налогообложению и праву Делойт СНГ
Делойт и Туш (представительство компании в Москве) ведущий консультант, департамент консультирования по налогообложению и праву Делойт СНГ
Дельфи Генеральный директор
Дельфи Юрист
Дельфи Заместитель генерального директора
Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Руководитель Департамента
ДонЛом Генеральный директор
Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры Партнер
ЕЗ ОЦМ - ИНЖИНИРИНГ Заместитель генерального директора по внешней экономической деятельности
Завод алюминиевых сплавов Генеральный директор
Зеленая альтернатива Председатель Президиума
Зеленая собака Генеральный директор
Зеленая собака Коммерческий директор
ИМЕТ РАН академик
ИмпэксТрейд Генеральный директор
ИмпэксТрейд-МО Генеральный директор
ИнМет
ИНОБР Директор Центра маркетинга образовательных услуг ИНОБР.
ИНОБР Директор ИНОБР НИТУ "МИСиС"
ИНМЕТ г.Москва Учредитель
ИНОКС Заместитель директора
ИНОКС Директор
ИнтераЮнит Заместитель директора
Интерлом
Интерлом Член Правления Эстонской фирмы (Партнер
Интерметтрейд Генеральный директор
Ишсталь
Ишсталь
Ишсталь
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
КАБЕЛЬ ГРУПП СПБ
Казвторчермет (Казахстан) И.о. генерального директора
Калининградвтормет Управляющий ООО "Паритет"
Калининградвторцветмет Коммерческий директор, учредитель
Калининградвторцветмет Учредитель
Кировчермет Начальник отдела сбыта
КНАУФ Петроборд Представитель
КНАУФ Петроборд Представитель
КНАУФ Петроборд Представитель
Кировчермет Заместитель директора
Комиссия по экологии Председатель Комиссии
КОНСАР Директор по маркетингу и сбыту
Константиновский завод металлургического оборудования Первый заместитель Генерального директора
КОНТОРА УК Генеральный директор
Контур Генеральный директор
КПМГ Старший консультант
Крафтмаш Генеральный директор ООО «Крафтмаш» (Terex-Fuchs)
Крафтмаш Заместитель генерального директора по сервису и
Крафтмаш Менеджер отдела продаж
Кремний 39 Заместитель директора
Кродак Директор
КТА
КурганАгроЗапчасть Директор
ЛЕВЕЛ Финансовый директор
ЛЕВЕЛ Генеральный директор
Либхерр-Русланд Руководитель отдела маркетинга
Либхерр-Русланд Руководитель направления продаж перевалочной техники
Либхерр-Русланд Менеджер по продажам
Либхерр-Русланд Менеджер по продажам
Лига переработчиков макулатуры Член Правления
Лига переработчиков макулатуры Генеральный директор
Лига переработчиков макулатуры Исполнительный директор
Лига переработчиков макулатуры Ведущий аналитик,
Ломторг Заместитель генерального директора
Ломторг Руководитель подразделения
М-Транс Генеральный директор
Магистраль СПБ Заместитель генерального директора
Маглюг Учредитель
Магнитогорский металлургический комбинат Ведущий специалист
Мазда Мотор Рус Заместитель директора по послепродажному обслуживанию /After SalesSenior Manager
Майкопский машзавод Руководитель представительства ООО” Майкопский машзавод” в г.Москве
Макс-ИнТрейд Учредитель Макс-ИнТрейд
Макс-ИнТрейд Руководитель отдела продаж
Макс-ИнТрейд Руководитель отдела развития
Макс-ИнТрейд Специалист по маркетингу
Макс-ИнТрейд Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Макс-ИнТрейд Заместитель директора
Макс-ИнТрейд Технический директор
Макс-ИнТрейд Представитель по Оренбургской области
Макс-ИнТрейд Управляющий директор Макс-ИнТрейд Гмбх.Германия
Мегаполисресурс Генеральный директор
МегаРекс Директор
МегаРекс Учредитель
Меркурий Урал Генеральный директор
Мета г. Самара - центральный офис Генеральный директор
Мета г. Самара - центральный офис Директор по коммерции
Мета г. Самара - центральный офис Начальник отдела маркетинга
Металекспо Лтд Директор
Металика Заместитель Генерального директора
Металика Генеральный директор
Металком Директор
Металлоинвест Начальник управления стратегического анализа
Металлинвест учредитель
Металлрезерв г. Хабаровск Учредитель
Металлрезерв г. Хабаровск Директор
МЕТАЛЛТОРГ г. Москва
МеталлТорг-Восток Генеральный директор
МеталлТорг-Восток Заместитель генерального директора
Металлургия Высоких Технологий Представитель
Метлайн СПб Коммерческий директор
Метлайн СПб Зам. ген. директора по развитию
МетПромЦентр Директор пр прдажам
МетПромЦентр Директор департамента по оборудованию
МетПромЦентр Начальник ПТО, МетПромСоюз
Метсо Директор Metso Recycling, СНГ
Метсо Специалист по коммуникациям
Метсо Старший инженер по наладке и испытаниям
МЕТЭКС г. Калининград Директор
Мечел Директор по снабжению металлоломом ООО «УК Мечел-Сталь»
МЗСС Менеджер
Микрон Исполнительный директор
Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации Директор департамента международного сотрудничества
Министерство промышленности и торговли РФ Начальник департамента
Министерство промышленности и торговли РФ Заместитель директора Департамента металлургии и материалов
Министерство экологии и природопользования Московской области Министр экологии и природопользования Московской области
МИСиС Директор НОЦ «Инновационные металлургические технологии» (НОЦ «ИМТ»)
МИСиС Заместитель директора НОЦ «ИМТ»
МИСиС Генеральный директор «Международного Союза Доменщиков»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
МИСиС Инженер НОЦ «ИМТ»
Монолит-г.Славгород Директор
МОНТЕ Исполнительный директор
Мордовская Заготовительная Компания Коммерческий директор
МОСВ - Р. Болгарии Старший Эксперт "Управление на отпадъците", Дирекция "КОС", РИОСВ - Плевен;
МОСКОВСКАЯ СЫРЬЕВАЯ КОМПАНИЯ Директор
МосМетКом Руководитель отдела реализации
МосМетКом Руководитель отдела готовой продукции
МосМетКом Руководитель отдела РЗМ
МТС Вице-президент по корпоративной безопасности и режиму
МТС Ведущий специалист "Департамент управления регуляторами риска"
Надеждинский металлургический завод Специалист
Николь-Пак Представитель
Николь-Пак Представитель
Новосталь Генеральный директор
Нордика Генеральный директор
Нордком Директор департамента металлолома
НОТП
НордМеталл Старший менеджер
НордМеталл Начальник коммерческого отдела
НордМеталл Коммерческий директор
НОТП Представитель
НЧКБК им. Титова Представитель
ОБФ Представитель
ОБФ
Общероссийский профессиональныйо союза работников отрасли обращения с отходами производства и потребления Председатель профсоюза
Окуловская БФ Представитель
Океан Генеральный директор
Олимпас Москва Региональный директор по России и СНГ. Портативные рентгеновские системы
Олимпас Москва Ведущий специалист по портативным рентгеновским системам
Омега Металл Коммерческий директор
ОМК-ЭкоМеталл Генеральный директор ООО "Металлоломная компания ОМК-ЭкоМеталл"
ОМК-ЭкоМеталл Коммерческий директор
Операционный офис "Ростовский" Южного филиала ПАО "Промсвязьбанк" Директор ростовского филиала по транзакционному бизнесу
ОРГСТРОЙПРОЕКТ Генеральный директор
ОРГСТРОЙПРОЕКТ Главный инженер ДТН
Орис Пром Коммерческий директор
Открытие Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами
Открытие Начальник управления Дирекция по работе со средними клиентами корпоративного бизнеса
Открытие Директор Департамента
Открытое Правительство Руководитель рабочей группы по развитию ЖКХ
Панасоник Рус Руководитель сервисного департамента
Панасоник Рус Начальник отдела Технического регулирования
Петромакс Председатель Совета директоров
Петромакс Генеральный директор
Петросталь Начальник Управления закупки металлолома
Пионер Заместитель генерального директора (Учредитель)
ПКС (первая строительная компания) Генеральный директор
Пларус Управляющий партнер
Поволжская Алюминиевая Компания Генеральный директор
Поволжская Алюминиевая Компания Директор производства
Поволжская Металлоломная Компания Заместитель генерального директора по коммерческой деятельности
Подольские аккумуляторы Директор
ПОЛИ-ПРО Генеральный директор
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Правительство Москвы Департамент градостроительной политики г Москвы
Потапенко Дмитрий Валерьевич, предприниматель Предприниматель
Правительство Орловской области по строительству, топливно-энергетическому комплексу, жилищно-коммунальному хозяйству, транспорту и дорожному хозяйству Заместитель Председателя Правительства
Приводная Техника Менеджер по продукту
Промвест Коммерческий директор
Промвест Заместитель коммерческого директора
ПромКонтракт Начальник отдела продаж
ПромМет Исполнительный директор
ПРОММЕТРЕСУРС Директор
Промресурс
Промстрой-Проект Генеральный директор
Промтехносеть Начальник отдела реализации лома черных металлов
Промтехносеть Председатель Совета директоров
Промышленная компания Втормет Председатель Совета Директоров
Промышленно-металлургический холдинг Начальник управления по обеспечению вторичным сырьем ООО УК «ПМХ»
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Начальник отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
Профессионал Ведущий специалист отдела продаж
ПРОФИТ г. Магнитогорск Директор
ПСК Директор
Псковвтормет Генеральный директор
Псковвтормет Заместитель генерального директора по экономике
Псковвтормет Менеджер по цветному лому
РАТЭК Президент
РАТЭК Директор по связям с общественностью
Региональная Металлургическая Компания Заместитель директора
РЕМСПЕЦМАШ
Республиканский союз промышленников вторичной металлургии, Республики Казахстан Председатель
Решение г Санкт-Петерберг Заместитель генерального директора
Решение г Санкт-Петерберг Начальник отдела снабжения
РЖД Северо-Запад
Родэкс Генеральный директор
РосМет Генеральный директор
РосМет Директор
РосМетКом Заместитель генерального директора
РосМетТрейд г. Пермь Заместитель директора
Российская академия наук профессор, доктор химических наук, академик РИА, член-корр. РАЕН, Эксперт Российской академии наук (в реестре), Главный научный сотрудник ИХФ РАН
Российский аукционный дом заместитель генерального директора по приватизации
Российский аукционный дом юрист
РОССКАТ Начальник отдела маркетинга и рекламы
РОССКАТ Заместитель генерального директора, коммерческий директор, Генеральный директор ОАО "Завод "Микропровод"
РОССКАТ Заместитель генерального директора по вторичным ресурсам ОАО "Завод "Микропровод"
РОССКАТ Щербинин А.С. - Заместитель коммерческого директора по вторичным материальным ресурсам АО "РОССКАТ"
Руда и металлы Главный редактор
Руда и металлы Шеф-редактор
РусБренд Директор по коммуникациям и взаимодествию с органами государственной власти
РусБренд GR директор PepsiCo, главный эксперт профильной рабочей группы РусБренд
РУСЛОМ.КОМ Директор
РУСЛОМ.КОМ Президент
Русская Сталь Исполнительный директор
Русский полимер Генеральный директор
РХТУ им. Менделеева проф., модератор
Рязанская металлургическая компания Коммерческий директор
Рязанская металлургическая компания Директор по развитию
Рязцветмет Председатель наблюдательного совета ЗАО "Рязцветмет"
Рязцветмет Коммерческий директор ЗАО "Рязцветмет"
САЛЕМ ЭХИТУС РУССЛАНД Генеральный директор
СамМетКом Руководитель отдела ВЭД
СамМетКом Заместитель директора по коммерческим вопросам
СарВторСнаб Генеральный директор
Связьтехнострой Генеральный директор
СГМК-Трейд Управляющий директор ЗАО "СГМК-Трейд"
СГМК-Трейд Заместитель генерального директора
СГМК-Трейд Начальник бюро сторонних поставок
СГМК-Трейд Начальник отдела маркетинга
Северсталь-Вторчермет (г. Череповец) Генеральный директор
Северсталь-Вторчермет (г. Череповец) Коммерческий директор
Севметпром Директор
Севметпром
СИ СИ Эс Сервис Директор сервисной службы
СИ СИ Эс Сервис Продакт-специалист по РФА спектрометрам
СИ СИ Эс Сервис Сервисный инженер
СИ СИ Эс Сервис Директор по маркетингу
Сильные машины Директор
Сильные машины Руководитель направления
Симбирсквторресурс Заместитель директора по развитию
Система Финансовый директор
Система Исполнительный директор
Служба Бесплатного Вывоза Директор
Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Член Совета при председателе Совета федерации
СОЭМЗ Финансовый директор
СнабСервис Директор
СОЮЗлом Исполнительный директор
СоюзРесурс Президент
СоюзРесурс Вице президент
СПЛАВ Директор по развитию
СПЛАВ Коммерческий директор
СТА ГРУПП Генеральный директор
СТА ГРУПП Коммерческий директор
СТА ГРУПП Директор
СтавСталь Начальник отдела по закупке металлолома
СтеклоСоюз России Президент
СтеклоСоюз России Зам. руководителя департамента сырьевых ресурсов из стеклобоя
СтеклоСоюз России Зам. руководителя департамента сырьевых ресурсов из стеклобоя
Тайммет Центр Генеральный директор
Талан руководитель отдела
Талан
Талвтормет Генеральный директор
Тариф экспертного обеспечения Директор
Таурус Моторс Генеральный директор
Таурус Моторс Учредитель
Телевидение 360 Шеф-редактор
Телевидение 360 Оператор
Телевидение 360 Продюсер
Телевидение 360 Оператор
Телевидение 360 Редактор
ТК ООО Технический директор
ТМК ЧЕРМЕТ Начальник Аналитического отдела ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Директор ООО "ТМК Чермет Екатеринбург"
ТМК ЧЕРМЕТ Генеральный директор
ТМК ЧЕРМЕТ Директор по экономике и финансам ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Руководитель ОП ООО «ТМК ЧЕРМЕТ» г. Волжский
ТМК ЧЕРМЕТ Коммерческий директор
ТМК ЧЕРМЕТ Ведущий аналитик ООО «ТМК ЧЕРМЕТ»
ТМК ЧЕРМЕТ Директор ООО «ТМК Чермет-Волжский»
ТоргКомс-Групп Генеральный директор
ТрансЛом Генеральный директор
ТрансЛес Менеджер ООО "Транслес", г. Химки
ТрейдАктивРесурс Генеральный директор
ТрейдАктивРесурс Менеджер ООО ГК "ТрейдАктивРесурс", г. Екатеринбург
ТРМ директор
ТРМ Коммерческий директор
Тэкон Учредитель
ТЭМПО Генеральный директор
УГМК-Вторцветмет Верхняя Пышма Коммерческий директор
УК Инвеко Группа компаний UMG Заместитель генерального директора по маркетингу
Уни-Блок Генеральный директор
Уни-Блок Коммерческий директор
Уни-Блок Учредитель
Унидрагмет БГУ Руководитель
УралМетКом Управляющий директор
УралМетКом Коммерческий директор ООО "УралМетКом"
УралМетПром г. Тамбов генеральный директор
УралМетПром г. Тамбов Коммерческий директор
УралМетПром г. Тамбов Руководитель отдела заготовки металлолома
УралМетПром г. Тамбов Ведущий менеджер
Уральский завод переработки металлов Генеральный директор
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Заведующий лабораторией
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Директор ФГБНУ ГОСНИТИ
ФГБНУ ФНАЦ ВИМ Научный консультант ГОСНИТИ, к.т.н., доцент кафедры "Технологии машиностроения и ремонта" Московского государственного университета леса
Федеральная служба по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) Помощник начальника упрвления
Федеральная служба по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) Начальник управления государственного экологического надзора
Ферратек-Юг Директор или Генеральный директор
Ферросталь Sales Manager- Environmental Technologies ООО Ферросталь / LLC Ferrostaal
Феррум Директор
Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг Координатор по экологии, безопасности торговли и маркетинга
Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг Управляющий отдела по охране окружающей среды
Фирма Сибико Интернэшнл Генеральный директор
Фонд поддержки гражданских инициатив эксперт агентства EIA, председатель экологической организации
Фонд содействия реформированию ЖКХ Советник генерального директора Государственной корпорации – Фонда содействия реформированию ЖКХ
Хетек Управляющий
Хетек Соучредитель
Хим партнеры Управляющий партнер
Черный лом Директор
Чистая страна Исполнительный директор
Човская компания Директор
ЧТПЗ, филиал г. Москва Специалист отдела анализа сырьевых рынков
Чудово Ддиректор
Шинэкология Директор
ШлакТорг Директор
Экология-Новосибирск
ЭКОМАШГРУПП Генеральный директор
Экосистема Генеральный директор
ЭкоСтар Технолоджи директор
ЭкоСтар Технолоджи руководитель отдела
ЭЛКАТ Генеральный директор
Эрга Специалист отдела маркетинга
Эрга Генеральный директор
Эрга Заместитель генерального директора
Эрга Менеджер проектов
Эрга Помощник руководителя
ЭТМ Групп
ЭТМ Групп Генеральный директор
ЮГ-МЕТ Коммерческий директор ООО " Юг-Мет Холдинг"
ЮГ-МЕТ Учредитель
ЮГ-МЕТ Заместитель директора ООО «АМК»
ЮТЕНДА Эксперт по международным отношениям
ЮТЕНДА Специалисть по таможенному оформлению
Ямальская металлургическая компания Директор
Ямальская металлургическая компания Главный инженер
Янтарь-Люкс Юрисконсульт
Янтарь-Люкс Директор
Ямальская металлургическая компания Коммерческий директор
ERDWICH Zerkleinerungssysteme Gmbh Manager
Grass GMBH Manager
IKOI SRL 2 представителя
Koras Manager
Kubota Environmental Service Co. LTD Manager
Metalor Manager
Tesla Recycling General Manager (Polland)
Tesla Recycling Manager
Tesla Recycling Представитель
THM Recycling Solutions Представитель
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
ANDRITZ MeWa GmbH manager
Venti Oelde manager
Venti Oelde manager
MBA Polymers manager
1cc Руководитель
1cc Представитель
ЮГ-МЕТ Заместитель директора ООО «АМК»
Ямальская металлургическая компания Директор
Ямальская металлургическая компания Главный инженер
Ямальская металлургическая компания Коммерческий директор
ERDWICH Zerkleinerungssysteme Gmbh Manager
Grass GMBH Manager
IKOI SRL 2 представителя
Koras Manager
Kubota Environmental Service Co. LTD Manager
Metalor Manager
Tesla Recycling General Manager (Polland)
Tesla Recycling Manager
Tesla Recycling Представитель
THM Recycling Solutions Представитель
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
Ventilatorenfabrik Oelde GmbH manager
ANDRITZ MeWa GmbH manager
Venti Oelde manager
Venti Oelde manager
MBA Polymers manager
1cc Руководитель
1cc Представитель
Кратко о мероприятии. "Лом черных и цветных металлов" является базовым для глобального форума по вторсырью “MOSCOW INTERNATIONAL RECYCLING” 28-30 марта 2017 в Роял Рэдиссон. В центре внимания основные рынки вторсырья, в отношение которых действуют экосборы или утилизационные сборы по 458-ФЗ: металлолом, пластик, макулатура, резина, стекло, электронный лом, аккумуляторы, отработанные масла, вышедшие из эксплуатации транспортные средства. На выставке и деловых мероприятиях форума ожидается 1000 делегатов из 30 стран мира.
Заявку на участие можно подать на сайте http://lom.rusmet.ru
Тел./Факс Оргкомитета +7-495-9800608
«Нацимбио» и НАНОЛЕК объединят усилия в производстве детских вакцин
«Нацимбио», входящая в госкорпорацию Ростех, и биофармацевтическая компания НАНОЛЕК заключили соглашение о сотрудничестве в области разработки, организации производства и развития рынка педиатрических вакцин. Также компании планируют взаимодействие с участниками профессионального сообщества в целях расширения национального и региональных календарей профилактических прививок, говорится в материале, поступившем в редакцию Remedium.
«Нацимбио» и НАНОЛЕК намерены объединить компетенции и усилия в области разработки и организации полного технологического цикла производства иммунобиологических препаратов на мощностях компаний, включая трансфер технологий и совместное проведение исследований.
Так, до конца 2018 года будет проведен трансфер технологии производства детской профилактической вакцины от гриппа Совигрипп на площадку НАНОЛЕК в Кировской области. После завершения трансфера технологий НАНОЛЕК планирует запуск производства вакцины Совигрипп для реализации «Нацимбио» на рынках России и стран СНГ. Помимо этого, намечены проекты по повышению качества и удобства применения комбинированных детских вакцин.
В компаниях подчеркивают, что совместный портфель лекарственных препаратов обеспечит бесперебойную поставку современных вакцин для нужд национального календаря профилактических прививок и возможность его расширения в будущем до уровня календарей европейских стран. Также, за счет расширения линейки производимых вакцин и применения более современных технологий производства будет повышен экспортный потенциал обеих компаний.
Техрегламент увидел свет.
Решение Совета ЕЭК о техрегламенте «О безопасности рыбы и рыбной продукции» подписали все члены Совета Евразийской экономической комиссии, сообщил президент ВАРПЭ Герман Зверев.
Текст технического регламента «О безопасности рыбы и рыбной продукции» опубликован на правовом портале Евразийского экономического союза.
Напомним, что работа над техническим регламентом Евразийского экономического союза о безопасности рыбы и рыбопродукции была длительной и сложной, велась на национальном и наднациональном уровнях.
18 октября 2016 г. Совет Евразийской экономической комиссии одобрил техрегламент. Однако с официальным опубликованием документа, важнейшего для производителей продукции, возникла задержка. Это вызвало беспокойство бизнес-сообщества. В январе ВАРПЭ обратилась к председателю коллегии ЕЭК Тиграну Саркисяну и первому вице-премьеру российского правительства Игорю Шувалову с просьбой ускорить публикацию официального текста.
Техрегламент устанавливает требования к пищевой рыбной продукции, выпускаемой в ЕАЭС, а также к процессам производства, хранения, перевозки, реализации и утилизации, к маркировке и упаковке таких товаров для обеспечения их свободного перемещения на рынке союза.
Всероссийская ассоциация рыбохозяйственных предприятий намерена совместно с Евразийской экономической комиссией подготовить конференцию по разъяснению основных положений техрегламента и содержащихся в нем требований, рассказал Fishnews президент ВАРПЭ Герман Зверев.
В силу технический регламент, за исключением отдельных требований, вступит 1 сентября 2017 г.
результате анализа транзитных перевозок по инфраструктуре ОАО «РЖД» в адрес морских портов России Институт проблем естественных монополий (ИПЕМ) зафиксировал незначительное сокращение объема транзита к российским портам в 2016 году.
В ходе анализа ИПЕМ было установлено, что в 2016 году наблюдается незначительное падение объемов перевозок примерно на 1% по сравнению с 2015 годом. Объем транзита в минувшем году составил 5,16 млн тонн против 5,22 млн тонн в 2015-м. При этом, по расчетам экспертов Института проблем естественных монополий, порядка 99% транзитных сырьевых грузов по направлению к российским портам отправляются из Казахстана.
По мнению эксперта-аналитика отдела комплексных исследований ИПЕМ Сергея Минкова, «снижение транзитных перевозок угля из Казахстана на 24,4% обусловлено сокращением добычи, которая в Республике Казахстан в 2016 году снизилась в сравнении с прошлым годом лишь на 4,6%. При этом другие номенклатуры грузов, таких как химические и минеральные удобрения, а также черные металлы, продемонстрировали рост на 41% и 223% соответственно».
Knauf вложит более 60 млн евро в модернизацию предприятия "Кнауф Петроборд" в Ленинградской области
Производительность завода увеличится почти вдвое. Об этом сообщил сегодня ТАСС управляющий группы "Кнауф СНГ" Янис Краулис.
"Мы планируем инвестировать, но это будет не только в 2017 году - это проект примерно на три года, общий объем больше чем 60 млн евро. Мы сможем увеличить объем производства почти в два раза", - сказал Краулис.
Он добавил, что проект модернизации "Кнауф Петроборд" включает три направления. "Первый - это модернизация линии по производству картона, а также проект по очистным сооружениям, и также будет проект по полигону промышленных отходов", - пояснил представитель Knauf. По словам Краулиса, модернизация предприятия под Петербургом уже началась, заказано необходимое оборудование. Активная фаза реконструкции намечена на апрель-май текущего года.
Краулис также отметил, что в целом рост продаж Knauf в России в 2017 году останется в пределах 3-5%.
Опубликован технический регламент ЕАЭС о безопасности рыбной продукции
Документ вступит в силу с 1 сентября 2017 года, за исключением пункта в части контроля содержания остатков ветеринарных препаратов, лекарственных средств и стимуляторов роста
Официально опубликован текст технического регламента «О безопасности рыбы и рыбной продукции». Документ размещен на правовом портале Евразийского экономического союза.
Регламент был принят решением Совета Евразийской экономической комиссии 18 октября 2016 года и вступит в силу с 1 сентября 2017 года. Исключение составляет пункт 15 регламента в части контроля содержания остатков ветеринарных препаратов, лекарственных средств и стимуляторов роста.
Техрегламент устанавливает требования к пищевой рыбной продукции, выпускаемой в ЕАЭС, а также к процессам производства, хранения, перевозки, реализации и утилизации, к маркировке и упаковке таких товаров для обеспечения их свободного перемещения на рынке союза. Из объектов технического регулирования данного регламента исключены специализированная рыбная продукция, БАД и пищевые добавки на основе рыбы, продукция из земноводных, непищевая рыбная продукция, а также рыбная продукция, производимая для личного потребления в домашних условиях, процессы разведения и выращивания рыбы, процессы производства, хранения и т.д. пищевой рыбной продукции непромышленного изготовления.
В тексте регламента содержится понятийный аппарат, описаны методы идентификации продукции и закреплены требования к безопасности на всех этапах оборота продукции.
В частности, пищевая рыбная продукция должна соответствовать требованиям технического регламента Таможенного союза, изготовлена из водных биоресурсов, выловленных только из безопасных районов добычи в соответствии с данными планового мониторинга безопасности водных биоресурсов, и объектов аквакультуры, произведенных на предприятиях, благополучных в ветеринарном отношении. Пищевая продукция аквакультуры не должна содержать натуральные или синтетические гормональные вещества и генетически модифицированные организмы.
К обращению на территории ЕАЭС не допускается продукция, произведенная из ядовитых рыб, не соответствующая потребительским свойствам по органолептическим показателям, мороженая продукция, имеющая температуру выше 18 градусов, подвергнутая размораживанию в период хранения, содержащая опасные для здоровья человека биотоксины.
Живая рыба с признаками засыпания должна быть реализована как рыба-сырец или направлена на переработку. Не допускается реализация малоактивных ракообразных, моллюсков и иглокожих, сохраняющих только отдельные признаки жизни, травмированных, загрязненных, ракообразных в состоянии линьки или с мягким панцирем.
При производстве определены требования к качеству воды, нормы содержания влаги, глазури, соли, температурные и временные режимы хранения и фасовки.
Отдельные, более высокие нормативы установлены для детского питания. Специальные требования предусмотрены для производства продукции на судах.
В приложениях к техническому регламенту утверждены микробиологические нормативы безопасности; максимально допустимые уровни содержания остатков ветеринарных препаратов, стимуляторов роста животных, лекарственных средств в пищевой продукции аквакультуры животного происхождения; паразитологические показатели безопасности рыбы, ракообразных, моллюсков и продуктов их переработки; гигиенические требования безопасности пищевой рыбной продукции; пищевая ценность и показатели безопасности пищевой рыбной продукции для питания детей раннего возраста, дошкольного и школьного возраста.
Работа над проектом технического регламента велась на площадке Евразийской экономической комиссии с 2011 года.
ЕАЭС – международная организация региональной экономической интеграции, договор о создании которой был подписан 29 мая 2014 года. В состав союза входят Россия, Казахстан, Белоруссия, Армения и Киргизия. ЕАЭС создан на базе Таможенного союза Евразийского экономического сообщества для укрепления экономик стран-участниц, их модернизации и повышения конкурентоспособности на мировом рынке.
По данным администрации зоны экономического развития Хоргос в январе-феврале 2017 года в зоне было зарегистрировано 1309 новых предприятий. Ежедневно в зоне экономического развития, расположенного на китайско-казахстанской границе, в среднем регистрируется более 20 новых предприятий. За весь 2016 год здесь было зарегистрировано в общей сложности 2406 предприятий, регистрировалось в среднем шесть предприятий каждый день. Таким образом, администрация прогнозирует бум инвестиций по итогам 2017 года.
Напомним, к началу 2016 года китайско-казахстанский международный центр приграничного сотрудничества (МЦПС) "Хоргос", с 2012 года привлёк более 3,1 млрд. долл. инвестиций. В МЦПС реализовано 26 проектов, количество предприятий более 3200. Когда МЦПС будет полностью построен площадь китайской части составит 3,43 кв. м, казахстанской части - 1,85 кв. м.
Кстати, с января по октябрь 2016 года через КПП Хоргос в Китай было импортировано продуктов питания на 151,5% больше по сравнению с показателями АППГ, 3112 тонн продуктов питания суммарной стоимостью порядка 4 млн. долл. Импорт в Китай продуктов питания вырос из-за ускорения таможенного оформления, продукты питания из Центральной Азии пользуются спросом в Китае так как традиции питания в регионах схожи.
Экс-президент Египта Хосни Мубарак остается в военном госпитале в каирском районе Маади исключительно по медицинских соображениям и имеет право в любой момент покинуть его, заявил РИА Новости адвокат бывшего главы государства Фарид ад-Диб.
"Экс-президент остается в больнице в связи с продолжающимся лечением. Решение о том, чтобы покинуть госпиталь может принять только сам Мубарак, это зависит от состояния его здоровья", — пояснил ад-Диб. Он добавил, что бывший глава Египта свободен, не находится под следствием и не отбывает наказания по каким-либо приговорам.
Ранее некоторые египетские СМИ со ссылкой на источники в семье Мубарака сообщили, что экс-президент рано утром во вторник покинул больницу на специально оборудованной медицинской машине в сопровождении своего сына Гамаля и супруги. Сообщалось также, что Мубарак прибыл в свой дом в каирском районе Гелиополис, который также был оснащен специальной медицинской техникой. В интернете даже появилось видео, на котором, как утверждается, зафиксирован момент выезда кортежа экс-президента с территории военного госпиталя.
Последние годы Мубарак, которому предъявили сразу несколько обвинений, находился под стражей в военном госпитале в Каире. В начале марта кассационный суд Египта вынес окончательный оправдательный приговор в отношении экс-президента по обвинению в причастности к гибели демонстрантов в ходе январских беспорядков 2011 года. Позже генеральная прокуратура дала согласие на его освобождение из-под стражи.
Надим Зуауи, Маргарита Кислова.
Экономики России и Белоруссии связаны настолько тесно, что разорвать такие связи будет сложно несмотря на возникающие время от времени трения между странами, считает российский эксперт, докторант университета имени Масарика (Чехия) Владимир Тютюрюков.
Ранее Лукашенко обвинил Москву в осложнении российско-белорусских отношений, заявил о якобы нарушении Россией договор в экономической сфере. В Кремле это назвали некорректными, добавив, что спорные вопросы, включая коммерческие, Москва и Минск должны решать спокойно, путем деловых переговоров.
"Из России в Беларусь 45% прямых инвестиций… от этой связки Белоруссии уже не убежать. Если взять торговлю, то Белоруссия 39% всего своего экспорта направляет в Россию. И импорт – 56% всего белорусского импорта приходится на Россию", — рассказал Тютюрюков на круглом столе "Интеграция или дезинтеграция. Куда ведут процессы, происходящие в ЕАЭС и СНГ" в агентстве "Росбалт".
По оценке Тютюрюкова, "это настолько сильная взаимосвязь, что просто разорвать ее не получится".
"Соответственно, дезинтеграция (союза РФ и Белоруссии — ред.), которая здесь может быть – это может быть политическая воля лидеров обоих государств, правительств, элит. Но экономику в таких условиях разорвать будет очень сложно", — считает эксперт.
В качестве примера эксперт привел такую важную статью белорусского экспорта, как нефтепродукты.
"Белоруссия экспортирует более 18 миллионов тонн нефтепродуктов, экспортировала в 2015 году. В 2016 году упала эта цифра до 13 миллионов тонн. При этом собственной нефти у Белоруссии 1,6 миллиона тонн. Откуда берется сырье для остального? Естественно, из России. Соответственно, белорусская экономика на российскую завязана. Поэтому как бы не хотелось элитам поиграть мускулами, экономика будет брать свое", — считает он.
Звучащие время от времени угрозы белорусского лидера наладить закупки нефти в Венесуэле, Туркменистане или Иране эксперт считает малореалистичными – эти страны не будут продавать нефть ниже рыночной цены, а доставка нефти окажется гораздо дороже, чем из соседней России.
Память постпреда России при ООН Виталия Чуркина почтили на Генеральной Ассамблее ООН. Памятное заседание представители государств-членов всемирной организации начали с минуты молчания.
Генассамблея во вторник провела специальное заседание в память о скончавшемся 20 февраля постоянном представителе России. На заседании выступили президент ГА ООН Питер Томсон, генеральный секретарь ООН Антониу Гутерреш, заместитель постпреда США (как страны, принимающей штаб-квартиру ООН) Мишель Сиссон, председатель Совета Безопасности ООН в марте — посол Великобритании Мэттью Райкрофт, исполняющий обязанности постпреда РФ Петр Ильичев, а также представители пяти региональных групп — африканских государств, стран Азиатско-Тихоокеанского региона, государств Латинской Америки, восточноевропейских государств, западноеврпейских государств.
Открывая заседание, члены ГА ООН почтили память Виталия Чуркина минутой молчания. Генсек ООН назвал российского постпреда "единственным в своем роде выдающимся диаломатом, человеком многих талантов и интересов и личностью, дружба которого коснулась многих из нас". Гутерреш, который возглавил ООН 1 января этого года, отметил, что "быстро понял поразительные дипломатические умения" российского представителя.
"Покойся с миром, земля тебе пухом", — сказал Гутерреш по-русски.
"Сегодня ровно месяц, как состоялась первая встреча Совета Безопасности ООН без Виталия Чуркина. Его отсутствие за столом Совета мы все еще ощущаем", — поделился постпред Великобритании при ООН Мэттью Райкрофт.
Постпред Молдавии при ООН Влад Лупан, выступивший от группы стран Восточной Европы, назвал Виталия Чуркина "одним из наиболее заметных и компетентных защитников своей страны". "В организации, объединяющей разные культуры, его заявления и подходы были незаурядными, но сильными. Его взгляды не всегда разделяли, но их слушали с большим вниманием", — сказал он.
Постпред Гватемалы при ООН Хозе Кохулун, представлявший государства Латинской Америки и стран Карибского бассейна, назвал Чуркина "великим дипломатом" и выразил восхищение его служением родине. Кохулун, который познакомился с Чуркиным почти 20 лет назад в Канаде, рассказал, как послы вместе катались на коньках.
Заместитель постпреда США при ООН Мишель Сиссон в своей речи отметила, что "русский драматург Антон Чехов писал, что знание не имеет ценности, пока вы не применяете его". "Виталий Чуркин всегда применял свои знания на практике", — заявила она.
Исполняющий обязанности постоянного представителя РФ при ООН Петр Ильичев поблагодарил президента ГА ООН, генсека ООН, председателя Совета Безопасности, представителей региональных групп и представителя страны пребывания "за искреннее и проникновенное выражение соболезнований семье Виталия Чуркина и постоянному представительству России".
"Невозможно сосчитать все телефонные звонки и сообщения, полученные нашими сотрудниками. Открытая в связи с этим трагическим событием в постоянном представительстве книга соболезнований насчитывает четыре тома", — сказал Ильичев.
"Мы глубоко признательны всем тем, кто скорбит вместе с нами и нашел возможность в той или иной форме донести свои сопереживания, отдать дань памяти Виталию Ивановичу Чуркину", — обратился Ильичев к ГА ООН.
На заседании ГА присутствовали посол РФ в США Сергей Кисляк, а также вдова Виталия Чуркина Ирина и их сын Максим.
Чуркин скоропостижно скончался 20 февраля, за день до своего 65-летия. С 8 апреля 2006 года он занимал пост постоянного представителя России при ООН в Нью-Йорке, был представителем РФ в Совете Безопасности ООН. Он был похоронен 24 февраля в Москве.
Ольга Денисова.
Ну, во-первых, это красиво. Во-вторых, честно. Все же вокруг все равно только о том и говорят, что, мол, еще неизвестно, кто у них в семье яйца, а кто курица. В смысле, кто там кого учит. А в-третьих, Дональд Трамп ведь тоже видел этот немой укор Ангелы Меркель, смерившей презрительным взглядом его Иванку. Канцлерин словно хотела сказать президенту США: "Я бы на вашем месте занималась воспитанием дочери не во время работы, а после нее". "Значит, надо брать", – решил он повторить секретаршу Верочку из "Служебного романа". И взял свою дочку к себе на работу.
Правда, без должности и зарплаты. Ей это ни к чему. Но отныне у нее в Белом доме свой кабинет на втором этаже Западного крыла и доступ к секретной информации высшего уровня. В общем, крошка-дочь к отцу пришла. А у него секретов нет. Как и всегда. Она же у него и в Trump Organization топ-менеджером трудилась, и партнером в шоу-проекте "Кандидат" была. "Я буду продолжать давать моему отцу свои искренние советы, как делала это прежде", – дала Иванка понять, что в их семейной жизни, по большому счету, ничего нового не произошло.
"Прежде" – это на здоровье, не скрывают раздражения недоброжелатели, но тут-то речь идет о национальной безопасности. А у нее допуск, как у первых лиц государства. А еще гламурный бизнес, подружки и иди-знай, о чем они сплетничают. Намек слишком прозрачен, чтобы его не понять. Но она точно не сдаст секреты любовнице, как Дэвид Петреус в бытность главой ЦРУ. Она не променяет военные тайны на пьяные оргии, девочек и дорогие украшения, как адмиралы и высший офицерский состав флагмана ВМФ США. Она не допустит утечки, как едва ли не каждый второй сотрудник администрации. Так что в ее благонадежности можно не сомневаться. У нее это – личное.
К тому же, по словам ее представителя, Иванка "будет глазами и ушами президента". Но не ртом. Хотя, зачем ей себя ограничивать. У нее же есть еще ноги, фигура. И дальше – по списку: и лицо, и одежда, и душа, и мысли. В человеке все должно быть прекрасно. "И прекрасно, что этому человеку я могу дать кабинет без всякого согласования с конгрессом", – решил Дональд Трамп. Для него это еще и какая-никакая страховка от болтливости ее матери. Та объявила о своем желании написать книгу об их совместном прошлом. Теперь крепко подумает, прежде чем что-либо ему припомнить. Она же и их общему ребенку сделает хуже.
Больше всего, конечно, расстроились демократы. Как они сами-то до этого не додумались?! У них ведь тоже есть дочь. Но Билл Клинтон предпочел не на ту лошадку. В смысле, не на лошадку, а на старую клячу. Кроме того, они же так надеялись на взбалмошность Трампа. Думали, наломает дров, еще и сам их подожжет. А тут Иванка, способная остудить своего импульсивного батюшку. На пару с мужем Джаредом – он у тестя официально старшим советником – они уже отговорили папашу Дональда от ограничения прав ЛГБТ и заставили отказаться от идеи выхода из Парижского соглашения по климату. Какие уж аргументы Иванка находит для отца – неизвестно, но один, универсальный и безоговорочный, у нее есть всегда. "Ну, ради меня".
Президент РФ Владимир Путин обсудил текущие вопросы деятельности Содружества независимых государств с исполнительным секретарем СНГ Сергеем Лебедевым, сообщил пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков.
"На встрече обсуждалась текущая ситуация в Содружестве", — сказал он, напомнив, что в настоящее время Россия председательствует в СНГ.
"Путин подчеркнул, что развитие и укрепление СНГ продолжает оставаться в числе приоритетов России", — отметил Песков.
Песков добавил, что на встрече также обсуждался ход подготовки к предстоящим заседаниям высших органов СНГ.
Турция рассчитывает провести встречу со спецпосланником генсека ООН по Сирии Стаффаном де Мистурой до переговоров в Астане и Женеве, сообщил глава МИД Турции Мевлют Чавушоглу.
"Заместитель министра (иностранных дел Турции) собирается с ним (де Мистурой) встретиться, они в контакте. Если я буду в Анкаре, то я тоже его увижу. Важно, чтобы мы встретились с ним перед следующим раундом переговоров в Женеве и Астане", — сказал Чавушоглу журналистам.
Следующий раунд переговоров по Сирии запланирован в Женеве 23 марта.
Кандидата на пост президента Франции, экс-премьера Франсуа Фийона подозревают в мошенничестве, пишет газета Le Monde.
По данным издания, национальная финансовая прокуратура Франции 16 марта потребовала у следствия расширить дело в отношении четы Фийон в связи с подозрениями в "мошенничестве при отягчающих обстоятельствах… и использовании поддельных документов".
Отмечается, что следователи выясняют, могла ли чета Фийон использовать фальшивые документы для того, чтобы обосновать заработную плату жены экс-премьера.
Как сообщает агентство Франс Пресс со ссылкой на судебный источник, во вторник расследование дела расширили в связи с этими подозрениями.
Представитель Фийона заявил о презумпции невиновности в его отношении
Ранее Фийону предъявили обвинения по делу о растрате госсредств в связи с фиктивным трудоустройством членов семьи. Ему также инкриминируют сообщничество, укрывательство и пренебрежение обязанностями при составлении деклараций.
Расследование в отношении Фийона позже было расширено, в качестве отдельного пункта включены костюмы, подаренные экс-премьеру его другом. По данным издания, прокуратура дала письменное распоряжение расширить расследование за счет дополнительного пункта, касающегося "торговли влиянием".
Исчезающее море и неприступная пустыня: выставка пейзажей Арала открылась в Дарвиновском музее
Гости музея увидят снимки безжизненных берегов моря, которое за полвека уменьшилось в 10 раз.
В Дарвиновском музее 21 марта открылась выставка, рассказывающая о природе уникального района Средней Азии — пустыне плато Устюрт и стремительно исчезающего Аральского моря.
60 фотопейзажей Михаила Флинта и Владимира Онопко передают поразительные цветовые сочетания и загадочные формы обрывов, отстранённую красоту и неприступность пустыни, ослепительную синеву Аральского моря и безжизненность его берегов.
В конце XX века внимание к этому краю привлекла экологическая катастрофа, изменившая облик Арала до неузнаваемости. Ещё 40 лет назад его называли рыбной бочкой; оно служило источником жизни для сотен тысяч людей и домом для целого птичьего царства. Сейчас площадь моря уменьшилась в 10 раз по сравнению с 1960 годом, южный берег отступил на 100 километров. На обнажившемся дне образовалась соляная пустыня, в центре которой стоит бывший приморский город Муйнак.
«Совершить путешествие нас побудила поразительная, ни с чем не сравнимая, кажущаяся неземной природа этих мест. Если можно придумать нечто противоположное нашей мягкой среднерусской природе, то лучшее воплощение — плато Устюрт, его постоянно меняющиеся обрывы — чинки, где застыли картины сотворения земной тверди, и бывшее дно Аральского моря, покрытое мёртвыми раковинами, белыми пятнами проступающей соли, полынью и куртинами тамариска, которые даже весной выглядят неживыми», — рассказал один из авторов экспозиции Михаил Флинт.
Выставка будет работать до 14 мая. Купить билеты можно на сайте Дарвиновского музея.
В Военной академии РВСН имени Петра Великого подвели итоги выступления курсантов на олимпиаде по истории и в полуфинале КВН среди военных вузов
20 марта в Военной академии Ракетных войск стратегического назначения (РВСН) имени Петра Великого подведены итоги выступления команды военного вуза на III Международной олимпиаде курсантов образовательных организаций высшего образования (по военной истории).
Она проводилась в Воронеже на базе Военного учебно-научного центра Военно-воздушных сил «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина» и была посвящена 25-летию образования Совета министров обороны государств–участников СНГ. Девиз олимпиады — «Знаешь историю — любишь страну!».
За победу боролись 54 команды из военных и гражданских учебных заведений Российской Федерации и стран Содружества Независимых Государств.
Участники состязались в знании истории войн и военного искусства, примеров подвига представителей народов государств-участников СНГ на фронте и в тылу, других вопросов, свидетельствующих о вкладе республик СССР в достижение общей Победы в Великой Отечественной войне.
В абсолютном командном первенстве (по сумме баллов, набранных во всех номинациях) команды Академии РВСН имени Петра Великого и её филиала (г. Серпухов, Московская область) заняли 4-е и 13-е места. Участники были награждены дипломами и ценными подарками.
Также в академии подвели итоги первой полуфинальной игры Клуба веселых и находчивых среди команд высших учебных заведений Минобороны России, которая проходила в Костроме на базе Военной академии радиационной химической и биологической защиты имени Маршала Советского Союза С.К. Тимошенко.
Команда Академии РВСН имени Петра Великого «Тополиный пух» заняла 3 место.
Начальник академии генерал-лейтенант Сергей Сивер поздравил команды и объявил благодарность личному составу военного вуза за подготовку к данным мероприятиям.
Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ
Через 5 лет россияне откажутся от наличных
Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций
Россияне все активней пользуются электронными платежами для покупок в интернете и расчетов между собой. Смартфоном платить неудобно лишь в самом начале, а затем люди втягиваются и пользуются.
«Аудитория интернета перестала расти, а аудитория e-commerce продолжает увеличиваться. Онлайн-платежи — драйвер других услуг. Безналичные продолжают теснить наличные», — заявил глава компании PayPal в России Владимир Малюгин, комментируя результаты четвертого ежегодного исследования, проведенного PayPal совместно с агентством Data Insight.
Половина пользователей готова отказаться от наличных
Доля безналичных платежей сейчас превышает наличные: по данным исследования, из 10 тыс. руб. в кошельке 6 тыс. руб. тратятся безналичными. Почти половина опрошенных россиян считает, что через 5-10 лет вовсе перестанет пользоваться наличными.
По данным исследования, главная тенденция заключается в том, что не покупки в магазинах являются драйвером платежей, а платежи — драйвером покупок. «Каждый пятый начал совершать онлайн-платежи раньше, чем онлайн-покупки. 17% совершают только онлайн-платежи и не делают онлайн-покупок, а 30% начали совершать онлайн-платежи и одновременно делать онлайн-покупки», — пояснил со-основатель Data Insight Борис Овчинников.
Онлайн-платежи перестали быть сервисом только для продвинутых и обеспеченных пользователей. Сейчас ими начали пользоваться и людьми с доходом менее 15 тыс. руб. на семью в месяц. Более половины пользователей онлайн-платежей имеет ежемесячный доход на семью менее 30 тыс. руб.
Жители малых населенных пунктов проявляют большую активность в освоении онлайн-платежей, чем жители крупных населенных пунктов. «25% новых пользователей онлайн-платежей живет в небольших городах. Для них онлайн-платежи — это спасение, и они им реально пользуются», — пояснил со-основатель Data Insight Федор Вирин.
35% пользователей пытались что-либо продать в интернете за последние 12 месяцев. 30% тех, кто получает деньги не за б/у товары — это непрофессиональные продавцы. Для 4% людей этот источник дохода и вовсе основной или единственный. При этом набирают популярность переводы между физическими лицами: р2р-переводами в настоящее время пользуется 75% потребителей, и эта цифра быстро растет. 43% опрошенных переводит деньги другим людям по несколько раз в месяц.
Каждая пятая онлайн-покупка делается со смартфона
Почти две трети респондентов знают, что у них на смартфонах установлены платежные приложения. При этом приложения для платежей и покупок используют 66% всех владельцев смартфонов.
Со смартфона совершается каждая пятая онлайн-покупка (22%). Хотя бы раз за год со смартфонов покупали реальные товары в интернет-магазинах 36% опрошенных, а 18% сделали с телефона свою последнюю по времени покупку.
Часть пользователей находит сайты неудобными для покупок со смартфона и отдает предпочтение компьютерам и ноутбукам. Покупать со смартфона удобно всего 8% опрошенных, а 64% удобней делать это с «большого» экрана.
Однако неудобство использования мобильного гаджета для этих целей преодолевается после нескольких первых покупок. Через 5 лет 16% респондентов будут совершать большинство покупок со смартфона, а 15% по-прежнему будут пользоваться для этих целей компьютером или ноутбуком. Во всяком случае, они уверены в этом в настоящее время. «Независимо от того, что думают люди, количество мобильных покупок будет расти, — считает Борис Овчинников. — Рост будет зависеть от того, насколько удобно будет покупать со смартфонов через сайты».
Азербайджанский город Гянджа стал культурной столицей Содружества Независимых Государств
Азербайджанский город Гянджа официально стал культурной столицей Содружества Независимых Государств (СНГ). В городе состоялась официальная церемония и прошли концерты и ярмарки народных промыслов.
«То, что этот город в 2017 году стал культурной столицей СНГ, конечно, очень важно. Я надеюсь, что и для горожан Гянджи это будет год, связанный с активными программами в области культуры и науки», - заявил сопредседатель правления Межгосударственного фонда гуманитарного сотрудничества государств-участников СНГ, специальный представитель Президента Российской Федерации по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой.
Соответствующий сертификат о статусе культурной столицы Михаил Швыдкой вручил главе города Гянджи Эльмару Велиеву.
В течение года в Гяндже пройдут десятки культурных мероприятий СНГ. Сюда будут приезжать деятели культуры и искусства не только СНГ, но и всего мира.
"Мы гордимся этим статусом. В течении года здесь пройдет множество культурных мероприятий международного значения, песенные конкурсы и фестивали", - подчеркнул глава исполнительной власти города Гянджа Эльмар Велиев.
В 2016 году город Гянджа был молодежной столицей Европы, а годом ранее азербайджанский город Габала уже был культурной столицей СНГ.
В декабре прошлого года в городе Баку на заседании Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Азербайджанской Республикой и Российской Федерацией было принято решение об открытии в 2017 году в городе Гяндже филиала Российского информационно-культурного центра. Это должно стать важным событием для культурной столицы СНГ.
В торжественных мероприятиях в городе Гяндже приняли участие Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Азербайджанской Республике Владимир Дорохин и руководитель представительства Россотрудничества в Азербайджане Валентин Денисов.
Официальное открытие программы «Гянджа — культурная столица СНГ - 2017»
Информационное агентство «АзерТАдж»Официальное открытие программы «Гянджа — культурная столица СНГ - 2017»
Информационное агентство «АзерТАдж»
Российский культурный центр в Пекине принял участие в праздновании международного праздника “Навруз”
21 марта в Пекине по инициативе Генерального секретариата Шанхайской организации сотрудничества и Посольства Республики Казахстан прошло торжество по случаю международного праздника «Навруз»
В мероприятии приняли участие представители МИД КНР, послы и дипломаты государств-членов ШОС, представители научных кругов Китая и сотрудники Секретариата Шанхайской организации сотрудничества. С поздравительной речью выступили Генеральный секретарь организации Р.Алимов и Посол Республики Казахстан в КНР Ш.Нурышев. Вечер продолжился праздничным представлением: показом национальных нарядов стран-участниц ШОС, выступлением мастеров китайского национального искусства. Гости увидели впечатляющий «Танец дракона», познакомились с игрой на национальных инструментах и традиционными песнями.
Представительство Россотрудничества в Китае оказало содействие празднику: Российский культурный центр помог организовать яркое выступление девушек из Ассоциации российских студентов в Китае, которые продемонстрировали русские национальные костюмы.
Позже, Посол России в Китае Андрей Денисов, также принимавший участие в мероприятии, поблагодарил девушек и отметил, что демонстрация русских костюмов стала одним из запоминающихся моментов торжества. В праздновании «Навруза» принял участие и.о. руководителя представительства Андрей Кашин.
Заседание Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
Под председательством Владимира Путина в Кремле состоялось заседание Совета при Президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
Участники заседания обсудили ход реализации приоритетных проектов в сфере здравоохранения, а также меры, направленные на повышение производительности труда.
* * *
Стенографический отчёт о заседании Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!
Мы с вами сегодня на первом в этом году заседании Совета рассмотрим вопросы, которые напрямую влияют на качество жизни людей, благополучие российских семей, формирование сильной, конкурентоспособной экономики. Речь пойдёт о дальнейшем развитии здравоохранения, и по второму вопросу мы обратимся к проблеме повышения производительности труда.
Начну со здравоохранения. За последние годы здесь удалось добиться существенных изменений к лучшему, и ключевой показатель – это, безусловно, рост продолжительности жизни: он сегодня составляет почти 72 года. Напомню, что за 12 лет продолжительность жизни выросла в России на 6,5 лет – с 65,4 в 2005 году до 71,87 в 2016-м. У мужчин рост составил 7,7 лет, у женщин – 4,6 года. За это же время младенческая смертность, как вы знаете, снизилась с 10,2 до 6 на 1000 родившихся, а в январе была зафиксирована – 5,1. Что касается материнской смертности, то здесь ситуация ещё лучше: смертность снизилась более чем втрое.
Создана эффективная система охраны материнства и детства, значительно обновлена материально-техническая база медицинских учреждений, широкое развитие получила высокотехнологичная медицина.
Напомню, что в 2005 году эту помощь могли получить 60 тысяч пациентов, в 2016 – 963,1 тысячи, то есть рост почти в 15 раз. Число медучреждений, оказывающих высокотехнологичную медицинскую помощь, выросло более чем в 10 раз – с 90 до 932 учреждений.
Мы, безусловно, должны и дальше идти вперёд. Есть все возможности для того, чтобы к 2025 году увеличить продолжительность жизни в России до 76 лет, значительно снизить смертность в трудоспособном возрасте.
Здесь хочу сказать и о некоторых настораживающих моментах: смертность лиц трудоспособного возраста возросла в 2015 году. Ничего критического здесь пока нет, тем не менее на это следует обратить внимание.
Для того чтобы ситуация и дальше развивалась в нужном нам ключе, предстоит создать действительно современную систему здравоохранения, причём на всех уровнях: от первичного звена до федеральных клиник, – систему, которая соответствует самым высоким мировым стандартам.
Нужно прямо сказать, несмотря на очевидные изменения, у нас ещё много, очень много нерешённых проблем. Люди справедливо и обоснованно говорят о нехватке врачей, особенно в небольших городах и населённых пунктах. Сложно записаться к нужному специалисту, быстро пройти обследование, а в регистратурах ещё часто встречается хамство. В Послании Федеральному Собранию об информатизации медицинских учреждений тоже говорилось отдельно, но это лишь механизм решения проблемы.
Вновь обращаю внимание, следует не просто обеспечить поликлиники и больницы интернетом, а добиваться того, чтобы граждане попадали на приём и проходили обследование без нервов и очередей, в том числе пожилые люди, которые не всегда разбираются в таких понятиях, как «информационные технологии» и «электронная запись». А врачи избавились бы при этом от ненужной бумажной работы и больше времени могли бы уделять пациенту, непрерывно улучшать свою квалификацию, в режиме онлайн обращаться за советом к коллегам из региональных и федеральных центров.
Нужно повышать престиж, статус, материальное положение медицинских работников, укреплять их защиту, в том числе правовую. Здравоохранение, как и образование – это не просто сфера услуг: врачи, учителя выполняют важнейшую для будущего страны и общества работу.
Подчеркну, главный критерий успеха всех проектов в сфере здравоохранения – значимые, ощутимые результаты, которых ждут люди: это точная и быстрая диагностика и действенное лечение, доброжелательное, человеческое отношение к пациенту, доступность, качество и эффективность лекарственных препаратов.
В Послании Федеральному Собранию была поставлена также задача о развитии санитарной авиации. Это вопрос справедливости и равных возможностей на получение своевременной медицинской помощи на всей территории страны, имея в виду нашу огромную территорию – это особенно важно.
Конечно, мы должны смотреть и на длительную перспективу, использовать потенциал отечественной науки и добиваться прорывных результатов в сфере генетики, персональной и биомедицины, обработки больших данных, обеспечить практическое применение передовых разработок на всех уровнях здравоохранения.
И ещё одно. Важно не только качество лечения, но и профилактика заболевания, популяризация здорового образа жизни. Здесь также нужно продолжать активную работу.
Поставленные цели и задачи требуют эффективных управленческих подходов, значительных финансовых ресурсов. Рассчитываю, что Вероника Игоревна Скворцова сегодня подробно доложит, что предстоит сделать.
Теперь несколько слов по второму вопросу нашей повестки – о задачах по повышению производительности труда. Понятно, что это ключевой вопрос экономического развития. Отмечу, что целенаправленные усилия уже позволили добиться стабильных темпов роста производительности в отдельных отраслях экономики. Например, по данным Росстата, в авиапроме рост производительности труда составил в 2012 году 15,6 процента, в 2013-м – 27, в 2014-м – 29 с лишним процентов.
Правда, в 2015-м и 2016-м эти показатели выглядят гораздо скромнее, но в целом по показателям в этой сфере Россия более чем в два раза уступает эффективным экономикам. Благодаря мощному технологическому прогрессу, который сейчас в мире поступательно развивается, этот разрыв может серьёзно возрасти, если мы своевременно не будем на это реагировать. По данным ОЭСР, в 2015 году в России вклад одного работника в ВВП страны составил 23,18 в час, а в странах ОЭСР – 46,53 в час.
Нам нужно форсированно наращивать производительность труда, ежегодно минимум на 5–6 процентов увеличивать. За этими цифрами – рост эффективности экономики и предприятия, создание современных рабочих мест и достойной заработной платы, а значит, будут увеличиваться, если мы решим эту задачу, и доходы граждан – они смогут обеспечивать свои семьи, своих детей.
Хорошие профессиональные перспективы откроются и для молодёжи, которая только выходит на рынок труда. Совместно с регионами, предприятиями, бизнесом следует выстраивать чёткую, работающую систему поддержки занятости и трудовой мобильности. Подход должен быть один: если одно старое неэффективное рабочее место сокращается – значит, как минимум одно новое должно быть создано, как на открывающихся крупных современных предприятиях, так и в малом бизнесе.
И мы с вами понимаем, что особое значение здесь приобретает малый бизнес. Нужно дать возможность каждому человеку получить новую работу или открыть своё дело, повысить свою квалификацию или освоить другую профессию, поэтому принципиально важно, чтобы программа повышения производительности труда осуществлялась в тесной координации с мерами по подготовке кадров и развитию предпринимательства.
Предлагаю отработать этот механизм в нескольких субъектах Федерации в рамках региональных программ повышения производительности труда и прошу Правительство отобрать такие регионы, оказать им всё необходимое содействие. На федеральном уровне нужно провести ревизию нормативно-правовой базы, снять излишние барьеры, мешающие формированию современного рынка труда, создать дополнительные стимулы для компаний повышать производительность, проводить технологическое обновление и создавать новые рабочие места.
Недавно на площадке РСПП мы дискутировали на эту тему, обсуждали предложения бизнеса на этот счёт. Прошу Правительство совместно с деловыми объединениями проанализировать ситуацию, разработать необходимые поправки в законодательство и в короткие сроки внести их в Государственную Думу. Вновь подчеркну, важно найти баланс между задачами роста производительности труда, интересами бизнеса и интересами людей. Права граждан на труд, безусловно, должны быть защищены в условиях новой технологической революции.
И наконец, предлагаю на федеральном уровне с участием институтов развития создать центр компетенции. Его задача – распространить лучший мировой опыт, лучшие российские практики в сфере повышения производительности и организации труда. Речь о том, как оптимизировать производственный и бизнес-процессы, мотивировать работников. Этими знаниями должны владеть и представители органов власти, в том числе на местах, и управленческий персонал предприятий. Просил бы Максима Станиславовича Орешкина рассказать, каким образом, как Министерство считает, должна быть выстроена эта работа по всем обозначенным направлениям.
Давайте начнём работать. Слово Веронике Игоревне, пожалуйста.
В.Скворцова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Основной концепцией развития российского здравоохранения является создание национальной пациентоориентированной системы, объединяющей все имеющиеся в стране медицинские мощности независимо от формы собственности и ведомственной принадлежности, работающей в рамках единых требований к качеству, доступности медицинской помощи и квалификации медицинских работников, а также реализующей государственные гарантии бесплатного оказания медицинской помощи населению на принципах солидарности и социального равенства.
Это позволило за последние пять лет достичь определённых положительных результатов в развитии здравоохранения, прежде всего в целом сформировать современную систему охраны материнства и детства и существенно снизить показатели материнской, младенческой и детской смертности, в 2013 году восстановить крупномасштабные профилактические осмотры населения и скрининги здоровья, которые прошли уже 87,5 миллиона взрослых и всё детское население.
Это позволило существенно улучшить активные выявления заболеваний на ранних стадиях, поддающихся эффективному лечению. Хотела бы сказать, что благодаря активному онкопоиску в прошлом году уже 55 процентов злокачественных новообразований выявлено на первой, второй стадии, что позволило снизить одногодичную летальность до 23 процентов и повысить пятилетнюю выживаемость свыше 53 процентов.
В целом выстроена система экстренной специализированной медицинской помощи на основе создания и правильного размещения медицинских учреждений второго межрайонного уровня: это более 540 сосудистых центров, более 1500 травмоцентров. За пять лет смертность от инсульта снизилась более чем на 34 процента и на 20 процентов – смертность от дорожно-транспортных происшествий. С 2012 года в три раза увеличился объём высокотехнологичной помощи, и помощь приблизилась к месту жительства людей: уже 932 организации соответственно оказывают эту помощь.
Важно отметить, что за два года, 2015-й и 2016-й, резко увеличился приезд иностранных пациентов в российские клиники – на 87 процентов, и в 2016 году уже более 13,5 тысячи иностранных пациентов лечились в российских клиниках по таким профилям, как репродуктивные технологии, ортопедия, пластическая хирургия, сердечно-сосудистая хирургия, офтальмология, стоматология. Высокое качество услуг и комфортные цены привлекли пациентов более чем из 20 стран ближнего и дальнего зарубежья.
И за эти же годы драматически сократился поток россиян для получения плановой медицинской помощи за рубеж: в 2016 году это 80 тысяч человек – 0,002 процента от 33 миллионов, которые получают аналогичную помощь в российских клиниках. Поток в Израиль сократился на 60 процентов, поток в Германию сократился на 30 процентов.
Благодаря инвестиционным проектам и программам модернизации здравоохранения за пять лет в регионах построено более двух тысяч новых медицинских объектов, отремонтированы более 20 тысяч организаций и закуплено более 390 тысяч единиц медицинского оборудования. В то же время сохраняется большое количество несовершенств в системе организации медицинской помощи. Предстоит сделать очень многое для того, чтобы преодолеть все трудности и проблемы, с которыми сталкиваются россияне при получении медицинской помощи.
Мы выделяем пять приоритетных направлений развития, прежде всего это совершенствование доступности медицинской помощи. Совместно с субъектами Российской Федерации в 2018 году в целом будет завершено формирование трёхуровневой региональной системы здравоохранения на основе единых требований к размещению медицинской инфраструктуры со специально созданной геоинформационной системой, а также на основе единых порядков оказания медицинской помощи, в том числе в выездной форме для малонаселённых пунктов с населением от одного до 100 человек. Таких пунктов у нас более 80 тысяч на территории страны. Это позволит обеспечить соблюдение во всех регионах предельных сроков ожидания медицинской помощи разных видов в соответствии с программой государственных гарантий.
Важнейшая задача – обеспечить своевременную экстренную медицинскую помощь при жизнеугрожающих состояниях для тех пациентов, которые проживают в труднодоступных районах со сложными климатическими и дорожными условиями. Именно поэтому развитие санитарной авиации – один из наших приоритетных проектов, реализация которого в течение двух лет позволит существенно сократить время доставки пациентов в специализированные центры. Огромный резерв в повышении доступности медицинской помощи заключён в развитии цифровых технологий. Уже сейчас положительно себя зарекомендовали электронная запись на приём к врачу, выписка электронных рецептов и больничных листов.
В 2019 году в целом будет завершено формирование системы телемедицинских консультаций между медицинскими организациями разного уровня, включая головные, по профилям, национальные, научно-практические и медицинские центры. С 2020 года поэтапно будет введён электронный мониторинг здоровья пациентов из групп риска с помощью индивидуальных устройств, измеряющих давление, пульс, концентрацию глюкозы и других элементов в крови, положение в пространстве и так далее, с включением системы экстренного реагирования при изменении этих параметров до критичных величин.
Вторым важным приоритетом развития является внедрение на всей территории страны единых требований к качеству медицинской помощи и создание системы управления качеством. В 2014–2016 годах совместно с экспертным профессиональным сообществом Национальной медицинской палатой создана система национальных клинических рекомендаций по основным заболеваниям человека. Для ускоренной адаптации к ним врачей в декабре 2016 года завершено создание электронного рубрикатора клинических рекомендаций и быстрой поисковой системы алгоритмов диагностики и лечения по ключевым словам и графологическим структурам.
Эта система начинает повсеместно внедряться в этом году через автоматизированные рабочие места врачей, которых сейчас уже 70 процентов от требуемого количества. До конца 2018 года клинические рекомендации будут внедрены во всех регионах страны. На базе клинических рекомендаций разработаны критерии оценки качества медицинской помощи, закрепляемые нормативно. С июля текущего года все экспертные контрольные мероприятия будут проводиться с их применением.
Большое значение мы придаём созданию комфортной среды и атмосферы доброжелательности в медицинских организациях. В 2015 году мы впервые провели Всероссийский конкурс «Вежливая регистратура», когда регионы выбирали и на федеральный уровень представляли лучшие модели организации работы регистратур в поликлиниках, диспансерах с созданием удобных офисов приёма больных, быстрой записи к врачу, созданием отдельных колл-центров, инфоматов, информационных панелей. Этот конкурс стал ежегодным и уже внёс определённый вклад в распространение положительного опыта по стране.
Особого внимания заслуживает наш совместный проект с Управлением внутренней политики Президента и экспертами Росатома, целью которого являлось повышение доступности и качества медицинской помощи через оптимизацию технологических процессов в медицинских организациях и устранение необоснованных потерь.
Эта фабрика технологий уже внедрена в трёх регионах и показала, что достаточно четырёх-пяти месяцев, с тем чтобы через улучшение логистики процессов полностью уйти от очередей в медицинских организациях, сократить время ожидания врача у кабинета до 12 раз, увеличить время непосредственного общения врача и пациента в два раза, создать удобные условия для прохождения диспансеризации за один визит, разделить потоки здоровых и больных пациентов.
Этот положительный опыт мы уже получили на примере первых шести переформированных поликлиник, и в настоящее время этот опыт распространяется ещё на 30 поликлиник. С настоящего времени мы планируем активное тиражирование этого опыта по всей стране, по всем федеральным округам и регионам.
Для помощи пациентам в реализации их главного права на охрану здоровья с 2016 года в системе ОМС формируется институт страховых представителей. Поэтапно вводятся контактные центры, СМС–оповещения, внедряются механизмы восстановления нарушаемых прав пациентов до наступления нежелательных последствий.
Данная пациентоориентированная система будет внедрена в стране до конца 2018 года. Приоритетом чрезвычайной значимости является разработка и внедрение новых цифровых и биомедицинских технологий. В 2020 году в целом завершится формирование единой государственной информационной системы сферы здравоохранения на основе единой электронной медицинской карты пациента.
Это позволит внедрить перекрёстный электронный документооборот и личный кабинет пациента. С любого компьютера каждый человек сможет войти в свой личный кабинет и получить необходимую информацию, выписки из медицинских документов, записаться к врачу, связаться со страховым представителем.
В системе будет создан архив цифровых изображений и будут внедрены интеллектуальные программы автоматизированного чтения изображений с резким увеличением точности и своевременности диагностики. Будет внедрена система автоматизированной экспертизы качества медицинской помощи: сопоставление алгоритма ведения конкретного больного со вшитыми в систему эталонными протоколами и критериями качества.
К концу 2020 года система будет полностью интегрирована с информационно-аналитическими системами ОМС, обращения лекарств и медицинских изделий, что позволит проводить комплексный анализ ресурсоэффективности всей отрасли.
Таким образом, к концу 2020 года мы сможем выйти на качественно новый уровень управления здравоохранением, а также преемственностью и качеством медицинской помощи. Планируется, что с 2020 года начнут внедряться автоматизированные программы обработки больших массивов данных BIG DATA, которые позволят уже автоматизированно выбирать оптимальные алгоритмы медицинского сопровождения для каждого человека с учётом телемедицинских консультаций.
В тот же период времени одновременно будут развиваться персонализированные биомедицинские технологии. В ближайшие три года будут внедрены технологии быстрого чтения генома, что позволит нам к 2020 году создать единую систему биомаркеров основных заболеваний, а также современные технологии мониторинга здоровья человека и сеть высокотехнологичных центров предиктивной, прогнозной, и профилактической медицины.
С этого года внедряются методы регенеративной медицины, основанные на клеточных и тканевых технологиях. К 2020 году будет создана в целом сеть биобанков, депозитариев и коллекций биоматериала, что даст новый импульс развитию регенеративной медицины уже с трансплантацией аутологичных, то есть полученных из собственных клеток человека, заменителей органов и тканей.
В тот же период времени будет развита персонализированная фармакотерапия – это таргетные иммунные препараты при онкологических, системных аутоиммунных заболеваниях, векторные вакцины, это генотерапия и механизмы редактирования генома, а также будут внедрены методы биофизики в виде робототехники, киберпротезов, различных сочленений человека и машинных механизмов.
Устойчивое развитие инновационной медицины будет возможно при активном развитии национальных инициатив HealthNet, NeiroNet, развития научно-образовательных кластеров вокруг ведущих университетов и национальных научно-практических медицинских центров и благодаря вводу в строй в 2017–2018 годах нескольких новых центров трансляционной медицины. Для сокращения времени инновационных разработок и их клинико-экономического обоснования активно реализуются механизмы направленного инновационного развития и клинической апробации.
Основной движущей силой развития отрасли являются медицинские работники. Постоянное внимание уделяется удовлетворению реальной потребности населения каждого региона во врачах разного профиля и среднем медицинском персонале, что реализуется через обновлённый механизм целевой подготовки специалистов, эффективность которой в 2016 году приблизилась уже к 90 процентам.
При этом важным приоритетом является повышение квалификации медицинских работников. В настоящее время совместно с Национальной медицинской палатой разработаны и утверждены профессиональные стандарты по базовым медицинским дисциплинам. Все профессиональные стандарты для врачей-специалистов и среднего персонала будут завершены к 2019 году. В соответствии с профессиональными стандартами в течение шести месяцев с момента их принятия полностью актуализируются образовательные стандарты и образовательные программы.
В 2016 году мы завершили создание Национального регистра врачей, а также Единого портала непрерывного повышения квалификации врачей, которые отражают индивидуальную траекторию профессионального развития каждого врача. Все врачи страны войдут в эту систему до конца 2021 года.
Важно отметить, что с 2016 года поэтапно вводится принципиально новый механизм допуска к профессиональной медицинской деятельности через проведение аккредитаций профессиональным сообществом по международному стандарту. Аккредитация распространится на всех медицинских специалистов до конца 2021 года.
Важнейшим направлением нашей работы является формирование ответственности у каждого человека за своё здоровье. С этой целью будет продолжена комплексная программа мотивирования граждан к здоровому образу жизни: начиная с дошкольного и школьного возраста – через специальные образовательные модули совместно с Министерством образования и науки, в вузах – через привлечение к волонтёрству и занятиям спортом совместно с Росмолодёжью и Министерством спорта, и до корпоративных программ, направленных на создание и внедрение здоровьесберегающей среды на рабочем месте совместно с РСПП. В постоянном режиме будут продолжены и противотабачные, противоалкогольные проекты, программы по здоровому питанию и развитию физкультуры и спорта.
Реализация перечисленных приоритетных направлений развития позволит нам к 2025 году существенно увеличить среднюю продолжительность жизни в стране [до] не менее 76 лет, среднюю продолжительность здоровой жизни до 66 лет, снизить младенческую смертность до 4,5 на тысячу родившихся живыми и снизить смертность лиц трудоспособного возраста.
Нужно сказать, что за 2016 год мы достигли 3,5–процентного снижения, с 546 до 517 на сто тысяч, планируем в 2025 году достичь величины 380 на 100 тысяч. И также следует отметить, что сама индустрия здоровья выйдет на первые места в экономике страны к 2025 году, и Россия имеет очень большие шансы выйти в число лидеров по развитию и биомедицинских, и цифровых медицинских технологий.
На основе клинических рекомендаций мы разработали около 3,5 тысячи медико-экономических стандартов, которые позволили нам оценить реальную стоимость всего объёма медицинской помощи, которую мы бесплатно оказываем населению, и выявить определённые дефициты по ряду направлений. Реализация новых пилотных предприоритетных проектов потребует дополнительных финансовых вложений.
Мы очень просим Вас поручить Минздраву, Минэкономразвития, Минфину совместно провести анализ всех необходимых расчётов для решения вопроса о возможности дополнительного финансирования здравоохранения, его источников в рамках предполагаемых в том числе налоговых изменений. Вложенные инвестиции в здоровье людей обязательно вернутся в экономику страны.
Спасибо большое.
В.Путин: Спасибо, Вероника Игоревна.
Всё, что Вы говорили, всё важно, безусловно. Думаю, всем коллегам и гражданам страны было интересно услышать, интересно и важно узнать о наших перспективных планах и разработках, связанных с использованием высоких технологий, изучением генома, возможностью влиять на геномы и использовать эти знания для здоровья нации.
Не менее важно текущее состояние здравоохранения. Независимая оценка качества оказания услуг медорганизациями – очень важная вещь, действительно важная. Независимая оценка везде важна, в любой сфере, и в здравоохранении то же самое. Как Вы предполагаете это достичь? Общественные советы при органах государственной власти субъектов Российской Федерации?
В.Скворцова: Да, мы это сделаем.
В.Путин: Секундочку. Знаете, мы с Вами представляем, как формируется общественные советы. Это часто бывают такие управляемые структуры, создание которых смысла никакого не имеет. Здесь нужны другие инструменты. Они есть. Сейчас не буду на этом зацикливаться и время терять, но их много.
Нужно, чтобы это была объективная, независимая оценка. Прошу Вас от формализма уходить. Нам не нужны направления деятельности, нам нужен результат по каждому направлению. Есть и другие вопросы, просто обращаю внимание, как мне кажется, на наиболее существенные вещи, которые волнуют граждан. Это первое.
Второе – стандарты. Конечно, мы уже давно говорим об этих стандартах, ещё прежний состав Правительства говорил об этом. Нужно это согласовывать с экономическим блоком – повторяю, мы оскомину набили с этими стандартами – и действовать поступательно настолько, насколько это возможно, исходя из того положения, в котором мы находимся. Конечно, действовать в этом направлении нужно.
Ещё один вопрос, это даже не к Вам, а к Денису Валентиновичу, по поводу санитарной авиации, тоже многократно говорили: на какой авиатехнике будет развиваться эта программа?
Д.Мантуров: Владимир Владимирович, в прошлом году Правительством принято решение по докапитализации Государственной транспортно-лизинговой компании, куда внесены средства в объёме 3,8 миллиарда, которые будут направлены на закупку «Ансатов», уже пять единиц техники закуплены региональными компаниями-операторами, которые будут выполнять по заказам регионов эти услуги. То есть у нас «Ансат» полностью отработан. Мы буквально с Вероникой Игоревной прошлой осенью его вместе инспектировали, принимали в эксплуатацию – сертифицированная машина оказывает медицинские услуги.
В.Путин: Сколько лет её доводят до этого состояния?
Д.Мантуров: Она получила сертификат в позапрошлом году.
В.Путин: У нас не только «Ансат» и «Ка-226» есть – есть и другая техника. Нам нужно активнее это делать. Что такое пять единиц техники? Что такое пять единиц техники для страны – это ничего, ноль.
Д.Мантуров: Владимир Владимирович, это только начало, мы рассчитываем, что и в этом году Правительство окажет содействие в части увеличения капитала Государственной транспортно-лизинговой компании для того, чтобы обеспечивать через операционный и финансовый лизинг поставку авиационной техники. Это касается не только вертолётов. И по Вашему поручению два года назад принято решение по запуску «Л-410», который тоже может использоваться как санитарная машина на коротких расстояниях до 400–500 километров. Поэтому у нас в этом плане, считаю, основа хорошая. С учётом принимаемых решений по развитию санитарной авиации будут заказы и будет техника.
В.Путин: Производство где решили реализовывать, связанное с тем, чтобы на нашей территории это делать?
Д.Мантуров: Это Уральский завод гражданской авиации, который находится в Екатеринбурге. Коллеги уже первые две машины в прошлом году поставили первому заказчику Министерству обороны.
И опять же за счёт докапитализации ГТЛК в этом году будут получать первые гражданские заказчики. Ежегодно уровень локализации будет повышаться.
В.Путин: Там какой конечный уровень?
Д.Мантуров: 70 процентов.
В.Путин: Хорошо.
Орешкин, пожалуйста.
М.Орешкин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!
Текущий этап развития российской экономики характеризуется непростой демографической ситуацией. Это и следствие тяжёлого экономического кризиса 1990-х годов, и эхо Второй мировой войны. На этом фоне наш рынок труда испытывает две проблемы.
Первая – это быстрое снижение численности населения в трудоспособном возрасте. У нас базовый прогноз Росстата предполагает снижение этого показателя на 800 тысяч человек в год с 2018 по 2020 годы и в среднем на 600 тысяч в год до 2024 года. И вторая проблема – это снижение доли молодого поколения в структуре рабочей силы, что серьёзно замедляет процессы трансформации структуры рынка труда.
В настоящее время Минэкономразвития вступил в завершающую фазу доработки комплексного плана действий Правительства до 2025 года, который предполагает реализацию целого ряда мер, обеспечивающих ускорение темпов экономического роста до среднемировых. Значительную роль в этом плане играют меры, направленные на улучшение динамики экономически активного населения и снижение уровня структурной безработицы.
Однако очевидно, что для обеспечения более высоких темпов экономического роста ключевой историей должна стать тема повышения производительности труда – особенно учитывая, что одним из значительных резервов нашего рынка труда является структурно высокий уровень так называемой занятости с низким уровнем производительности.
Стоит выделить четыре ключевые проблемы сохранения низкой производительности. Первое – это низкий уровень у предприятий проблемной группы управленческих и технологических компетенций, необходимых для качественного скачка в производительности. Вторая проблема – это неразвитость механизмов проектного финансирования, необходимых для реализации проектов по повышению эффективности производства. Третья история – это значительный объём барьеров, мешающих повышению производительности, которые сосредоточены не только и даже не столько в Трудовом кодексе, сколько в многочисленных нормах отраслевого регулирования, устанавливающих, например, избыточные требования, приводящие к необходимости держать избыточные штатные единицы. Четвёртая проблема – это, конечно же, высокие социальные риски массовых сокращений и не всегда работающие механизмы быстрого поиска новой работы и переобучения и повышения квалификации сотрудников. Именно на преодоление этих проблемных зон и предполагается направить работу в рамках приоритетного проекта «Производительность труда».
Его задача – сформировать необходимый фундамент, а также управленческую и организационную рамку, позволяющую фокусировать усилия бизнеса, региональных властей и федерального Правительства на поддержке создания и реализации программ повышения производительности труда на конкретных предприятиях. В качестве названной управленческой рамки предлагается использовать региональные программы повышения производительности, которые должны обеспечивать: первое, разработку и реализацию корпоративных дорожных карты по повышению производительности; второе обязательное условие – мероприятия по содействию трудоустройству высвобождаемых с предприятий сотрудников.
На чём предполагается основывать работу первого элемента корпоративных дорожных карт? Здесь первый инструмент – создание так называемых центров компетенций на федеральном и региональном уровне. Федеральный центр будет формировать и поддерживать общедоступную базу знаний о современных управленческих практиках, технологиях организации производственных процессов, доступных технологических решениях в разных отраслях, а также содержать информацию об успешно реализованных проектах по повышению производительности труда на конкретных предприятиях. Общедоступность базы знаний очень важна, так как она позволит мультиплицировать эффект, в том числе за пределами тех предприятий, которые войдут в региональные программы по повышению производительности.
Федеральный центр компетенций предлагается создать на базе «Внешэкономбанка», предусмотрев для этого его дофинансирование. Этот центр не только обеспечит реализацию проекта по производительности труда, но и станет логичным дополнением уже реализуемого в настоящее время Минэкономразвитием совместно с управленческой командой ВЭБа проекта по созданию так называемой фабрики проектного финансирования. Региональные центры компетенции, которые можно создать на базе имеющихся институтов развития, будут координировать разработку и реализацию региональных программ, оказывать содействие предприятиям в разработке корпоративных дорожных карт.
Второй инструмент содействия подготовки корпоративных дорожных карт, который тоже можно использовать, – это президентская программа подготовки управленческих кадров. Её можно в том числе ориентировать на подготовку как региональных команд в рамках данного проекта, так и менеджмента конкретных предприятий и участников программы.
Стоит отметить, что зачастую Россия серьёзно отстаёт как раз в вопросах современных управленческих технологий, поэтому есть также предложение: в качестве меры, активизирующей обмен лучшими управленческими практиками, переформатировать один из имеющихся национальных экономических форумов в Красноярске в управленческий форум. При этом предлагается проводить его попеременно в Красноярске и Калининграде.
Другие инструменты в рамках данного блока – это повышение качества работы механизмов проектного финансирования, снятие законодательных барьеров на пути повышения производительности труда и предоставление дополнительных налоговых стимулов.
Второй ключевой элемент проекта – это обеспечение максимально полного трудоустройства высвобождаемых работников. Высвобождение, с одной стороны, является затратным для предприятия, с другой – региональные органы власти зачастую сдерживают этот процесс из-за понятных социальных последствий.
Какие инструменты здесь предлагаются? Первый инструмент – это переформатирование служб занятости и перевод их в проактивный режим работы с предприятиями ещё на стадии формирования корпоративных дорожных карт с тем, чтобы обеспечить максимально быстрый, социально безболезненный и незатратный для компаний процесс трудоустройства высвобождаемых работников, в том числе через подбор индивидуальных предложений на основе оценки поведенческого и компетентностного профиля работников через переподготовку и повышение квалификации, необходимых для трудоустройства.
Второй инструмент – это совершенствование инструментов поддержки внутрирегиональной и межрегиональной трудовой мобильности, программ повышения квалификации на предприятиях, в том числе через снятие имеющихся законодательных барьеров и создание налоговых стимулов для компаний, принимающих высвобождаемых сотрудников на работу. Что очень важно, такие налоговые стимулы в каждом случае должны нести положительный итоговый эффект для бюджетной системы. Компания, принимая на работу сотрудника и получая льготы, должны будет гарантировать определённый уровень налоговых платежей в будущем.
Безусловно, работа на направление обеспечения трудоустройства работников должна быть скоординирована с уже имеющимися федеральными и региональными программами, а также с работой по другим приоритетным проектам, в частности по развитию малого предпринимательства и поддержки развития моногородов. Инструменты, формируемые в рамках этих проектов, также значительно расширят возможности для трудоустройства высвобождаемых сотрудников или для начала собственного бизнеса.
Об организационной стороне вопроса. За ближайшие полгода нам будет нужно на федеральном уровне решить следующие задачи.
Первое. Разработать в тесном взаимодействии с бизнесом и начать исполнение дорожной карты по необходимым поправкам в трудовое, налоговое и отраслевое законодательство, направленным на снятие барьеров и создание стимулов по повышению производительности труда.
Минэкономразвития организует эту работу совместно с коллегами по Правительству, в первую очередь с Минтрудом, Минпромторгом и Минфином, а также с бизнес-объединениями. Естественно, все эти изменения нужно будет проводить в тесном взаимодействии со сторонами социального партнёрства.
Второе. Обеспечить создание на базе ВЭБа федерального центра компетенций.
Третье. Принять необходимую для запуска региональных программ методическую и правовую базу.
Четвёртое. Обеспечить заключение соглашений с регионами, организовать мониторинг их реализации.
Пятое. Разработать план дополнения функционала к программе подготовки управленческих кадров.
Шестое. Разработать программу перезагрузки служб занятости.
Седьмое. Уточнить набор инструментов финансовой и административной поддержки реализации программы.
С точки зрения региональной части программы предполагается отобрать на первом этапе порядка пяти пилотных регионов, которые за первые полгода должны будут создать региональные институты развития и подготовить региональные программы повышения производительности труда, в рамках которых в том числе осуществить отбор предприятий – участников данной программы и детально прописать меры, направленные на сохранение качественной занятости высвобождаемых работников.
Управленческая конструкция работы над проектом предполагает роль функционального заказчика для Министерства экономического развития, роль куратора проекта в руководстве Правительства возьмёт на себя Аркадий Владимирович Дворкович.
Доклад окончен. Спасибо.
В.Путин: Всё правильно, интересно, но можно учить бесконечно, мы с вами знаем. И учить можно по–разному. Самое главное – это, конечно, стимулы, выгоды, снятие законодательных барьеров, как Вы сказали, на пути повышения производительности труда.
Вы с Минфином, другими коллегами прорабатывали снятие этих барьеров, в том числе и на налоговые стимулы, это прорабатывалось на практическом уровне?
М.Орешкин: Дорабатывать эти механизмы ещё придётся. Как раз ближайшие месяцы на это потратим, потому что, ещё раз повторю, главное – делать эти стимулы таким образом, чтобы они приводили к положительному бюджетному эффекту, чтобы не выпадали деньги.
В.Путин: Да, именно, чтобы приводили к положительным бюджетным эффектам. «Ликвидация нормативного закрепления избыточной численности, включая невозможность передачи отдельной функции на аутсорсинг» – надо передавать на аутсорсинг. У нас очень часто, и Вы не можете это не знать, аутсорсинг сводится к тому, что создаются квазичастные компании, которым передаются фактически бюджетные средства, и вместо аутсорсинга получается повышение бюджетных расходов с минимальным качеством окончательных работ. Просто написать эти вещи недостаточно. Нужно исходить из реалий, с которыми мы сталкиваемся при попытках организовать такую работу.
Что касается налоговых стимулов, это что означает? Мне бы хотелось услышать Антона Германовича. То, что это нужно, это совершенно очевидно. Для меня очевидно, что если мы хотим, чтобы заработали все наши планы, нужно, чтобы были стимулы и чтобы бизнес чувствовал выгоды от внедрения новых технологий. Только тогда это всё заработает. Учить можно бесконечно, но если стимулов нет, ничего не будет.
А.Силуанов: Владимир Владимирович, мы сейчас по Вашему поручению готовим предложение по совершенствованию налоговой системы, и среди таких предложений будет подготовлена и мера по повышению производительности труда на предприятиях. Здесь в первую очередь, конечно, мы рассматриваем вопросы о стимулировании создания высокопроизводительных рабочих мест, стимулы для предприятий обновлять своё производство, с тем чтобы высвобождать сотрудников и меньшим количеством добиваться большего и лучшего качества продукции. Это с одной стороны.
С другой стороны, высвобождаемые сотрудники будут проходить переобучение в рамках тех институтов, которые у нас созданы. Во всяком случае, будем стимулировать предприятия через налоговое законодательство вкладывать ресурсы именно в инновации и новую технику, с тем чтобы это решало задачу повышения производительности труда.
В.Путин: По времени примерно когда мы можем запустить все эти механизмы?
М.Орешкин: Думаю, всю необходимую подготовительную работу мы должны закончить к концу лета и осенью уже активно начать это внедрять в пилотных регионах.
В.Путин: Хорошо. Спасибо.
Коллеги, есть какие-то замечания, предложения, соображения, вопросы по повестке?
Пожалуйста, прошу Вас.
Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 марта 2017 > № 2111979
Владимир Путин
Об индексации социальных пенсий.
Постановление от 16 марта 2017 года №307. Утверждается коэффициент индексации социальных пенсий с 1 апреля 2017 года в размере 1,015.
Справка
Внесено Минтрудом России.
В соответствии со статьёй 25 Федерального закона от 15 декабря 2001 года №166-ФЗ «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации» социальные пенсии индексируются ежегодно с 1 апреля с учётом темпов роста прожиточного минимума пенсионера за прошедший год.
Прожиточный минимум пенсионера в целом по России за 2015 год составил 7965 рублей, за 2016 год – 8081 рубль, индекс роста за 2016 год – 1,015.
Подписанным постановлением утверждается коэффициент индексации социальных пенсий с 1 апреля 2017 года в размере 1,015.
При индексации социальных пенсий также повышаются установленные в соответствии с Федеральным законом пенсии отдельным категориям граждан (военнослужащие, проходившие военную службу по призыву, и члены их семей, участники Великой Отечественной войны, граждане, пострадавшие в результате радиационных или техногенных катастроф, и члены их семей, граждане из числа работников лётно-испытательного состава и другие категории граждан).
Индексация коснётся 3,9 млн пенсионеров, в том числе 3,1 млн пенсионеров, получающих социальные пенсии.
Одновременно будут повышены другие выплаты, размер увеличения которых зависит от роста социальных пенсий.
Расходы на проведение с 1 апреля 2017 года индексации размеров социальных пенсий, других социальных выплат составят 4,9 млрд рублей до конца года.
Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 21 марта 2017 > № 2111968
Заседание Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
Под председательством Владимира Путина в Кремле состоялось заседание Совета при Президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
Участники заседания обсудили ход реализации приоритетных проектов в сфере здравоохранения, а также меры, направленные на повышение производительности труда.
* * *
Стенографический отчёт о заседании Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам
В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!
Мы с вами сегодня на первом в этом году заседании Совета рассмотрим вопросы, которые напрямую влияют на качество жизни людей, благополучие российских семей, формирование сильной, конкурентоспособной экономики. Речь пойдёт о дальнейшем развитии здравоохранения, и по второму вопросу мы обратимся к проблеме повышения производительности труда.
Начну со здравоохранения. За последние годы здесь удалось добиться существенных изменений к лучшему, и ключевой показатель – это, безусловно, рост продолжительности жизни: он сегодня составляет почти 72 года. Напомню, что за 12 лет продолжительность жизни выросла в России на 6,5 лет – с 65,4 в 2005 году до 71,87 в 2016-м. У мужчин рост составил 7,7 лет, у женщин – 4,6 года. За это же время младенческая смертность, как вы знаете, снизилась с 10,2 до 6 на 1000 родившихся, а в январе была зафиксирована – 5,1. Что касается материнской смертности, то здесь ситуация ещё лучше: смертность снизилась более чем втрое.
Создана эффективная система охраны материнства и детства, значительно обновлена материально-техническая база медицинских учреждений, широкое развитие получила высокотехнологичная медицина.
Напомню, что в 2005 году эту помощь могли получить 60 тысяч пациентов, в 2016 – 963,1 тысячи, то есть рост почти в 15 раз. Число медучреждений, оказывающих высокотехнологичную медицинскую помощь, выросло более чем в 10 раз – с 90 до 932 учреждений.
Мы, безусловно, должны и дальше идти вперёд. Есть все возможности для того, чтобы к 2025 году увеличить продолжительность жизни в России до 76 лет, значительно снизить смертность в трудоспособном возрасте.
Здесь хочу сказать и о некоторых настораживающих моментах: смертность лиц трудоспособного возраста возросла в 2015 году. Ничего критического здесь пока нет, тем не менее на это следует обратить внимание.
Для того чтобы ситуация и дальше развивалась в нужном нам ключе, предстоит создать действительно современную систему здравоохранения, причём на всех уровнях: от первичного звена до федеральных клиник, – систему, которая соответствует самым высоким мировым стандартам.
Нужно прямо сказать, несмотря на очевидные изменения, у нас ещё много, очень много нерешённых проблем. Люди справедливо и обоснованно говорят о нехватке врачей, особенно в небольших городах и населённых пунктах. Сложно записаться к нужному специалисту, быстро пройти обследование, а в регистратурах ещё часто встречается хамство. В Послании Федеральному Собранию об информатизации медицинских учреждений тоже говорилось отдельно, но это лишь механизм решения проблемы.
Вновь обращаю внимание, следует не просто обеспечить поликлиники и больницы интернетом, а добиваться того, чтобы граждане попадали на приём и проходили обследование без нервов и очередей, в том числе пожилые люди, которые не всегда разбираются в таких понятиях, как «информационные технологии» и «электронная запись». А врачи избавились бы при этом от ненужной бумажной работы и больше времени могли бы уделять пациенту, непрерывно улучшать свою квалификацию, в режиме онлайн обращаться за советом к коллегам из региональных и федеральных центров.
Нужно повышать престиж, статус, материальное положение медицинских работников, укреплять их защиту, в том числе правовую. Здравоохранение, как и образование – это не просто сфера услуг: врачи, учителя выполняют важнейшую для будущего страны и общества работу.
Подчеркну, главный критерий успеха всех проектов в сфере здравоохранения – значимые, ощутимые результаты, которых ждут люди: это точная и быстрая диагностика и действенное лечение, доброжелательное, человеческое отношение к пациенту, доступность, качество и эффективность лекарственных препаратов.
В Послании Федеральному Собранию была поставлена также задача о развитии санитарной авиации. Это вопрос справедливости и равных возможностей на получение своевременной медицинской помощи на всей территории страны, имея в виду нашу огромную территорию – это особенно важно.
Конечно, мы должны смотреть и на длительную перспективу, использовать потенциал отечественной науки и добиваться прорывных результатов в сфере генетики, персональной и биомедицины, обработки больших данных, обеспечить практическое применение передовых разработок на всех уровнях здравоохранения.
И ещё одно. Важно не только качество лечения, но и профилактика заболевания, популяризация здорового образа жизни. Здесь также нужно продолжать активную работу.
Поставленные цели и задачи требуют эффективных управленческих подходов, значительных финансовых ресурсов. Рассчитываю, что Вероника Игоревна Скворцова сегодня подробно доложит, что предстоит сделать.
Теперь несколько слов по второму вопросу нашей повестки – о задачах по повышению производительности труда. Понятно, что это ключевой вопрос экономического развития. Отмечу, что целенаправленные усилия уже позволили добиться стабильных темпов роста производительности в отдельных отраслях экономики. Например, по данным Росстата, в авиапроме рост производительности труда составил в 2012 году 15,6 процента, в 2013-м – 27, в 2014-м – 29 с лишним процентов.
Правда, в 2015-м и 2016-м эти показатели выглядят гораздо скромнее, но в целом по показателям в этой сфере Россия более чем в два раза уступает эффективным экономикам. Благодаря мощному технологическому прогрессу, который сейчас в мире поступательно развивается, этот разрыв может серьёзно возрасти, если мы своевременно не будем на это реагировать. По данным ОЭСР, в 2015 году в России вклад одного работника в ВВП страны составил 23,18 в час, а в странах ОЭСР – 46,53 в час.
Нам нужно форсированно наращивать производительность труда, ежегодно минимум на 5–6 процентов увеличивать. За этими цифрами – рост эффективности экономики и предприятия, создание современных рабочих мест и достойной заработной платы, а значит, будут увеличиваться, если мы решим эту задачу, и доходы граждан – они смогут обеспечивать свои семьи, своих детей.
Хорошие профессиональные перспективы откроются и для молодёжи, которая только выходит на рынок труда. Совместно с регионами, предприятиями, бизнесом следует выстраивать чёткую, работающую систему поддержки занятости и трудовой мобильности. Подход должен быть один: если одно старое неэффективное рабочее место сокращается – значит, как минимум одно новое должно быть создано, как на открывающихся крупных современных предприятиях, так и в малом бизнесе.
И мы с вами понимаем, что особое значение здесь приобретает малый бизнес. Нужно дать возможность каждому человеку получить новую работу или открыть своё дело, повысить свою квалификацию или освоить другую профессию, поэтому принципиально важно, чтобы программа повышения производительности труда осуществлялась в тесной координации с мерами по подготовке кадров и развитию предпринимательства.
Предлагаю отработать этот механизм в нескольких субъектах Федерации в рамках региональных программ повышения производительности труда и прошу Правительство отобрать такие регионы, оказать им всё необходимое содействие. На федеральном уровне нужно провести ревизию нормативно-правовой базы, снять излишние барьеры, мешающие формированию современного рынка труда, создать дополнительные стимулы для компаний повышать производительность, проводить технологическое обновление и создавать новые рабочие места.
Недавно на площадке РСПП мы дискутировали на эту тему, обсуждали предложения бизнеса на этот счёт. Прошу Правительство совместно с деловыми объединениями проанализировать ситуацию, разработать необходимые поправки в законодательство и в короткие сроки внести их в Государственную Думу. Вновь подчеркну, важно найти баланс между задачами роста производительности труда, интересами бизнеса и интересами людей. Права граждан на труд, безусловно, должны быть защищены в условиях новой технологической революции.
И наконец, предлагаю на федеральном уровне с участием институтов развития создать центр компетенции. Его задача – распространить лучший мировой опыт, лучшие российские практики в сфере повышения производительности и организации труда. Речь о том, как оптимизировать производственный и бизнес-процессы, мотивировать работников. Этими знаниями должны владеть и представители органов власти, в том числе на местах, и управленческий персонал предприятий. Просил бы Максима Станиславовича Орешкина рассказать, каким образом, как Министерство считает, должна быть выстроена эта работа по всем обозначенным направлениям.
Давайте начнём работать. Слово Веронике Игоревне, пожалуйста.
В.Скворцова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Основной концепцией развития российского здравоохранения является создание национальной пациентоориентированной системы, объединяющей все имеющиеся в стране медицинские мощности независимо от формы собственности и ведомственной принадлежности, работающей в рамках единых требований к качеству, доступности медицинской помощи и квалификации медицинских работников, а также реализующей государственные гарантии бесплатного оказания медицинской помощи населению на принципах солидарности и социального равенства.
Это позволило за последние пять лет достичь определённых положительных результатов в развитии здравоохранения, прежде всего в целом сформировать современную систему охраны материнства и детства и существенно снизить показатели материнской, младенческой и детской смертности, в 2013 году восстановить крупномасштабные профилактические осмотры населения и скрининги здоровья, которые прошли уже 87,5 миллиона взрослых и всё детское население.
Это позволило существенно улучшить активные выявления заболеваний на ранних стадиях, поддающихся эффективному лечению. Хотела бы сказать, что благодаря активному онкопоиску в прошлом году уже 55 процентов злокачественных новообразований выявлено на первой, второй стадии, что позволило снизить одногодичную летальность до 23 процентов и повысить пятилетнюю выживаемость свыше 53 процентов.
В целом выстроена система экстренной специализированной медицинской помощи на основе создания и правильного размещения медицинских учреждений второго межрайонного уровня: это более 540 сосудистых центров, более 1500 травмоцентров. За пять лет смертность от инсульта снизилась более чем на 34 процента и на 20 процентов – смертность от дорожно-транспортных происшествий. С 2012 года в три раза увеличился объём высокотехнологичной помощи, и помощь приблизилась к месту жительства людей: уже 932 организации соответственно оказывают эту помощь.
Важно отметить, что за два года, 2015-й и 2016-й, резко увеличился приезд иностранных пациентов в российские клиники – на 87 процентов, и в 2016 году уже более 13,5 тысячи иностранных пациентов лечились в российских клиниках по таким профилям, как репродуктивные технологии, ортопедия, пластическая хирургия, сердечно-сосудистая хирургия, офтальмология, стоматология. Высокое качество услуг и комфортные цены привлекли пациентов более чем из 20 стран ближнего и дальнего зарубежья.
И за эти же годы драматически сократился поток россиян для получения плановой медицинской помощи за рубеж: в 2016 году это 80 тысяч человек – 0,002 процента от 33 миллионов, которые получают аналогичную помощь в российских клиниках. Поток в Израиль сократился на 60 процентов, поток в Германию сократился на 30 процентов.
Благодаря инвестиционным проектам и программам модернизации здравоохранения за пять лет в регионах построено более двух тысяч новых медицинских объектов, отремонтированы более 20 тысяч организаций и закуплено более 390 тысяч единиц медицинского оборудования. В то же время сохраняется большое количество несовершенств в системе организации медицинской помощи. Предстоит сделать очень многое для того, чтобы преодолеть все трудности и проблемы, с которыми сталкиваются россияне при получении медицинской помощи.
Мы выделяем пять приоритетных направлений развития, прежде всего это совершенствование доступности медицинской помощи. Совместно с субъектами Российской Федерации в 2018 году в целом будет завершено формирование трёхуровневой региональной системы здравоохранения на основе единых требований к размещению медицинской инфраструктуры со специально созданной геоинформационной системой, а также на основе единых порядков оказания медицинской помощи, в том числе в выездной форме для малонаселённых пунктов с населением от одного до 100 человек. Таких пунктов у нас более 80 тысяч на территории страны. Это позволит обеспечить соблюдение во всех регионах предельных сроков ожидания медицинской помощи разных видов в соответствии с программой государственных гарантий.
Важнейшая задача – обеспечить своевременную экстренную медицинскую помощь при жизнеугрожающих состояниях для тех пациентов, которые проживают в труднодоступных районах со сложными климатическими и дорожными условиями. Именно поэтому развитие санитарной авиации – один из наших приоритетных проектов, реализация которого в течение двух лет позволит существенно сократить время доставки пациентов в специализированные центры. Огромный резерв в повышении доступности медицинской помощи заключён в развитии цифровых технологий. Уже сейчас положительно себя зарекомендовали электронная запись на приём к врачу, выписка электронных рецептов и больничных листов.
В 2019 году в целом будет завершено формирование системы телемедицинских консультаций между медицинскими организациями разного уровня, включая головные, по профилям, национальные, научно-практические и медицинские центры. С 2020 года поэтапно будет введён электронный мониторинг здоровья пациентов из групп риска с помощью индивидуальных устройств, измеряющих давление, пульс, концентрацию глюкозы и других элементов в крови, положение в пространстве и так далее, с включением системы экстренного реагирования при изменении этих параметров до критичных величин.
Вторым важным приоритетом развития является внедрение на всей территории страны единых требований к качеству медицинской помощи и создание системы управления качеством. В 2014–2016 годах совместно с экспертным профессиональным сообществом Национальной медицинской палатой создана система национальных клинических рекомендаций по основным заболеваниям человека. Для ускоренной адаптации к ним врачей в декабре 2016 года завершено создание электронного рубрикатора клинических рекомендаций и быстрой поисковой системы алгоритмов диагностики и лечения по ключевым словам и графологическим структурам.
Эта система начинает повсеместно внедряться в этом году через автоматизированные рабочие места врачей, которых сейчас уже 70 процентов от требуемого количества. До конца 2018 года клинические рекомендации будут внедрены во всех регионах страны. На базе клинических рекомендаций разработаны критерии оценки качества медицинской помощи, закрепляемые нормативно. С июля текущего года все экспертные контрольные мероприятия будут проводиться с их применением.
Большое значение мы придаём созданию комфортной среды и атмосферы доброжелательности в медицинских организациях. В 2015 году мы впервые провели Всероссийский конкурс «Вежливая регистратура», когда регионы выбирали и на федеральный уровень представляли лучшие модели организации работы регистратур в поликлиниках, диспансерах с созданием удобных офисов приёма больных, быстрой записи к врачу, созданием отдельных колл-центров, инфоматов, информационных панелей. Этот конкурс стал ежегодным и уже внёс определённый вклад в распространение положительного опыта по стране.
Особого внимания заслуживает наш совместный проект с Управлением внутренней политики Президента и экспертами Росатома, целью которого являлось повышение доступности и качества медицинской помощи через оптимизацию технологических процессов в медицинских организациях и устранение необоснованных потерь.
Эта фабрика технологий уже внедрена в трёх регионах и показала, что достаточно четырёх-пяти месяцев, с тем чтобы через улучшение логистики процессов полностью уйти от очередей в медицинских организациях, сократить время ожидания врача у кабинета до 12 раз, увеличить время непосредственного общения врача и пациента в два раза, создать удобные условия для прохождения диспансеризации за один визит, разделить потоки здоровых и больных пациентов.
Этот положительный опыт мы уже получили на примере первых шести переформированных поликлиник, и в настоящее время этот опыт распространяется ещё на 30 поликлиник. С настоящего времени мы планируем активное тиражирование этого опыта по всей стране, по всем федеральным округам и регионам.
Для помощи пациентам в реализации их главного права на охрану здоровья с 2016 года в системе ОМС формируется институт страховых представителей. Поэтапно вводятся контактные центры, СМС–оповещения, внедряются механизмы восстановления нарушаемых прав пациентов до наступления нежелательных последствий.
Данная пациентоориентированная система будет внедрена в стране до конца 2018 года. Приоритетом чрезвычайной значимости является разработка и внедрение новых цифровых и биомедицинских технологий. В 2020 году в целом завершится формирование единой государственной информационной системы сферы здравоохранения на основе единой электронной медицинской карты пациента.
Это позволит внедрить перекрёстный электронный документооборот и личный кабинет пациента. С любого компьютера каждый человек сможет войти в свой личный кабинет и получить необходимую информацию, выписки из медицинских документов, записаться к врачу, связаться со страховым представителем.
В системе будет создан архив цифровых изображений и будут внедрены интеллектуальные программы автоматизированного чтения изображений с резким увеличением точности и своевременности диагностики. Будет внедрена система автоматизированной экспертизы качества медицинской помощи: сопоставление алгоритма ведения конкретного больного со вшитыми в систему эталонными протоколами и критериями качества.
К концу 2020 года система будет полностью интегрирована с информационно-аналитическими системами ОМС, обращения лекарств и медицинских изделий, что позволит проводить комплексный анализ ресурсоэффективности всей отрасли.
Таким образом, к концу 2020 года мы сможем выйти на качественно новый уровень управления здравоохранением, а также преемственностью и качеством медицинской помощи. Планируется, что с 2020 года начнут внедряться автоматизированные программы обработки больших массивов данных BIG DATA, которые позволят уже автоматизированно выбирать оптимальные алгоритмы медицинского сопровождения для каждого человека с учётом телемедицинских консультаций.
Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 марта 2017 > № 2111760
Владимир Путин, Вероника Скворцова
В 2017 г. в Китай из России, Германии, ОАЭ и других стран поступят более 1000 автомобилей. Поставки будут осуществляться через крупнейший в стране сухопутный пограничный контрольно-пропускной пункт (КПП) Алашанькоу, сообщила администрация этого пункта.
К началу марта текущего года через КПП Алашанькоу в КНР из России по железной дороге прибыло 120 внедорожников "Лада". Всего за январь-февраль 2017 г. через КПП Алашанькоу в Поднебесную было ввезено 138 готовых автомобилей.
В сентябре 2016 г. на КПП Алашанькоу стартовал эксперимент по параллельному импорту автомобилей. Сейчас в комплексной бондовой зоне Алашанькоу зарегистрировано 13 предприятий, занимающихся ввозом готовых автомашин из-за рубежа.
КПП Алашанькоу расположен на северо-западе Синьцзян-Уйгурского автономного района КНР, вблизи казахстанского пункта пропуска Достык. Через пункт пропуска Алашанькоу пролегает транспортный коридор международных грузоперевозок.
Ранее сообщалось, что в январе 2017 г. рост продаж автомобилей в Китае замедлился. И это вызвано новогодними каникулами, а также снижением налоговых скидок. За первый месяц текущего года в стране продано 2,52 млн автомобилей. Это на 0,2% больше, чем годом ранее. В декабре 2016 г. прирост составлял 9,5%.
За январь 2017 г. в Поднебесной выпущено 2,37 млн автомобилей. Данный показатель сократился на 3,9% в годовом сопоставлении.
Примечательно, что в 2017 г. налог на покупку малолитражных автомобилей в стране вырос до 7,5%, а в 2018 г. он составит 10%.
Власти могут разрешить обналичивать материнский капитал
Предложение Минтруда исключить организации, деятельность которых не контролируется ЦБ, из числа операторов средств материнского капитала может продолжиться узакониванием монетизации выплат за второго ребенка. Такую мысль ФБА «Экономика сегодня» озвучил проректор Академии труда и социальных отношений Александр Сафонов.
«Стоит вспомнить, как изначально вводился материнский капитал – тогда глава минздрава и соцразвития Михаил Зурабов требовал огромные по меркам Минфина выплаты семьям за второго ребенка, по 250 тысяч рублей. Финансовое ведомство противилось, чтобы бюджетные деньги в столь больших объемах выводились из-под его контроля. Тогда и возникли предложения о целевом ограничении трат этих средств. Направлять их в счет будущей пенсии – перспектива весьма отдаленная. А вложение в проекты недвижимости фактически означают «заморозку» финансов, то есть инфляцию в России не разгонят. И лишь при вступлении в полосу кризисов, начиная с 2007 года, начали поднимать вопросы о расширении возможности траты маткапитала. Сегодня правительство вполне может рассмотреть идею монетизации этих выплат - подобные инициативы всегда поднимаются в преддверии президентских выборов.
Фактически правительство в вопросе маткапитала напоминает собаку на сене – по сути, деньги у семей с детьми на руках есть. Но вложить их в приоритетные нужды возможности нет – к примеру, расплатиться с долгами, приобрести необходимое для семьи авто или купить средства производства для открытия собственного дела или бизнеса. При этом получить деньги в кредит у семей часто нет возможности – банки требуют залогового обеспечения. Часто им приходится обращаться в микрофинансовые организации, что обращается в долговую кабалу. При этом последние данные Центробанка гласят: сегодня общая задолженность по невозвращенным кредитам в России достигла 1,3 триллиона рублей. Это серьезный повод задуматься об изменении ситуации.
Все прекрасно понимают: не имея возможности законно монетизировать материнский капитал, население идет на ухищрения и махинации. Давно созданы и работают различные схемы, позволяющие владельцу сертификата получить-таки существенную часть средств в пользование наличными, позволяя обогатиться и «посреднику». Таких примеров в России довольно много. Видя, что маткапитал все равно не расходуется по целевому назначению, правительство не может не думать об альтернативах. Позволить монетизировать выплаты – самый верный шанс искоренить любые схемы.
Минфин, естественно, будет блокировать подобные инициативы. Но сегодня, когда Россия вступает в электоральный цикл в преддверии президентских выборов, у социального блока кабмина появляется окно возможностей. Которые вполне могут быть реализованы в пользу населения при желании правительства.
Если разрешение на монетизацию материнского капитала будет дано, в первую очередь за такую возможность заработать ухватятся банки. При правильной постановке вопроса и должном пиаре они смогут получить деньги маткапа на свои депозиты, что даст им дополнительные доходы и оборотные средства, а россияне таким образом оберегают деньги от «поедания» инфляцией», - резюмирует Александр Сафонов.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter