Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Встреча с олимпийской сборной России.

Владимир Путин принял в Александровском зале Большого Кремлёвского дворца членов олимпийской сборной России.

Среди участников встречи – свыше 100 спортсменов, как будущих участников Олимпийских игр в Рио–де-Жанейро, так и отстранённых от соревнований, а также более 40 тренеров, врачей и других специалистов сборной.

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Встреча с членами сбор­ной России перед отъ­ез­дом на Олим­пийские иг­ры – уже давняя и очень добрая, хорошая традиция. Действительно, на­ка­­­нуне столь ответствен­ных стар­тов важна мо­ральная под­держ­ка страны, со­ли­дарность, добрые слова, чувство, что за тебя болеет и пере­живает вся Россия.

В этом году проводы на­циональной команды на Олимпиаду имеют особый характер. И вы, конечно, понимаете, о чём идёт речь, о чём я сейчас буду говорить.

Сегодня здесь собрались те, кто долго, упорно, честно готовился к главн­о­му старту четырёхлетия и заслу­­­жил право защищать спортивную честь России. Одна­ко, к сожалению, воп­лотить в жизнь свою мечту – вы­сту­пить в Рио – смогут не все.

И здесь прямо нужно сказать, что недальновидные политиканы не оставляют в покое и спорт, хотя как раз спорт призван сближать народы и сглаживать имеющиеся между странами противоречия, а сло­жив­шаяся ситуация вышла за рамки не только право­вого поля, но и, собственно, здра­вого смысла.

Целенаправленная кам­па­­ния, целью которой стали на­ши атлеты, вклю­чала и прес­ловутые так называемые «двойные стан­дар­ты», и не­совместимый со спортом – да и вообще со спра­вед­ли­во­стью и элемен­тарными нор­мами права – принцип кол­лектив­ной от­вет­ствен­ности, или – как было ска­зано – «отмену пре­зумпции невиновности». Похоже, что люди, которые так говорят, даже не понимают, о чём они говорят.

Незаслуженно пост­ра­дали не только многие наши атлеты, против кото­рых так и не было выдви­нуто никаких конк­ретных – хочу подчеркнуть, – никаких конкретных доказательных обвинений. Факти­чески наносится удар по всему ми­ро­вому спорту и по Олим­пийским играм.

Ведь очевидно, что от­сут­ствие российских спортсменов – лидеров по мно­гим дис­циплинам – заметно сни­жает, будет снижать на­кал борь­бы, а значит, и зрелищность предстоящих сорев­нова­ний. Хочу вас заверить в том, что мы–то здесь, в России, будем на наших спортсменов-лидеров смотреть как на победителей Олимпийских игр со всеми вытекающими отсюда последствиями административного и материального характера.

Думаю, что и ваши коллеги из других ведущих спортивных держав мира понимают – не все говорят об этом открыто, понятно, но все понимают, – что «качество», «проба» их медалей будет другой.

Ведь одно дело – выигрывать у равных, сильных соперников, и совсем другое – соревноваться с теми, кто явно ниже тебя по классу. У такой победы совсем другой вкус, или, может быть, безвкусица.

Повторю, по большому счёту речь идёт об угрозе дискредитации самих принципов равенства, справедливости, взаимного уважения, прав так называемых «чистых» спортсменов. По сути это ревизия, или попытка ревизии, во всяком случае, идей Пьера де Кубертена – основателя современных Олимпийских игр.

Международный олимпийский комитет, как вы знаете, несмотря на огромное открытое давление на него и созданный как по команде крайне негативный информационный фон, не стал вносить раскол в олимпийское движение и наделил правом допуска на Игры международные федерации по видам спорта. Правда, несмотря на то, что до Олимпиады остаются считаные дни, до сих пор не понятно число наших атлетов, которые поедут на Игры, и такая неопределённость, безусловно, влияет на подготовку спортсменов.

Мы не можем согласиться с огульной дисквалификацией и наших легкоатлетов с абсолютно – хочу это подчеркнуть, – абсолютно чистой допинговой историей. Не можем мириться и не будем мириться с тем, что называется и является по сути откровенной дискриминацией. Это полностью не соответствует принципам олимпизма. Однако добиваться правды мы будем исключительно в законном порядке, действовать в строгом соответствии с Олимпийской хартией. Уверен: Олимпийский комитет России и дальше будет защищать интересы наших спортсменов.

И конечно, Россия делом докажет свою принципиальную приверженность чистой и честной борьбе, готовность к реальному партнёрству с мировым спортивным сообществом в противодействии допингу. Мы намерены не только привлечь к ответственности всех причастных к допинговым скандалам, невзирая на чины и заслуги, но главное – сформировать эффективную систему предотвращения допинга в спорте в соответствии с Национальным планом по борьбе с допингом, к разработке которого, как вы знаете, мы уже приступили.

Вы также в курсе, что созданная недавно независимая комиссия под руководством почётного члена МОК Виталия Георгиевича Смирнова будет максимально тесно сотрудничать с профильными международными организациями и действительно абсолютно прозрачно и непредвзято будет организовывать свою работу. Вместе с тем рассчитываем, что такому же принципу открытости последуют все члены мировой олимпийской семьи.

Скажем прямо: с проблемами допинга сталкиваются все страны, однако иногда складывается впечатление, что требования и контроль по отношению к атлетам из разных стран – разные. Спортсменов словно кто–то хочет делить на «чужих» и «своих», создавая не соответствующие честной конкурентной борьбе преимущества.

Убеждены: чтобы действительно эффективно, а не выборочно бороться с допингом, нужно разработать единые международные требования допинг-контроля. И конечно, и сами спортсмены, и болельщики должны иметь открытый доступ к результатам проверок, к тому, как, где, кто, когда, каким способом проверяет, какие получены результаты и какие делаются выводы. Причём эта информация должна быть абсолютно открытой, прозрачной и подконтрольной международной спортивной общественности.

Нынешняя ситуация недвусмысленно диктует необходимость именно такого шага. Только так мы сможем добиться – подчеркну – равных для всех условий спортивной борьбы. Иначе эта борьба просто теряет смысл. Избежать дискриминации, исключить здесь возможность для злоупотреблений, предвзятости и политических манипуляций – вот задачи, которые должна будет решать международная спортивная общественность. И мы тоже будем работать солидарно с нашими коллегами. Уверен, в этом заинтересована не только Россия, но и весь мировой спорт.

Уважаемые друзья! Вы знаете, что, несмотря на все попытки бросить тень на российских спортсменов, лишить их права участвовать в Олимпиаде, миллионы болельщиков – хочу подчеркнуть – из самых разных стран мира, конечно, включая Россию, искренне переживают за нашу сборную.

И, разумеется, самую горячую поддержку вам оказывали и будут оказывать болельщики именно нашей страны. Уверен, вы это чувствуете. Говорю и о наших так называемых «чистых» атлетах, которых несправедливо лишили соревнований, и о всех других, кто будет участвовать в этом спортивном мероприятии.

Сейчас многим спортсменам и тренерам – представителям лёгкой атлетики, ряда других видов спорта, конечно, и горько, и тяжело, мы это прекрасно понимаем. Но хочу, чтобы вы знали: мы вне всяких сомнений вами гордимся и сделаем всё, чтобы отстоять ваше доброе имя, спортивную честь, достоинство. Справедливость обязательно восторжествует!

Тем, кто поедет в Рио, конечно, будет непросто. Но в нашем российском характере есть одна очень важная, замечательная черта: трудности нас только закаляют и сплачивают, они пробуждают колоссальную силу духа и открывают путь к самым сложным высотам.

Искренне желаю вам проявить все свои таланты и мастерство, показать всему миру, что мы умеем побеждать – побеждать честно и открыто. За вас будет болеть вся наша огромная страна. Желаю вам успехов.

С.Тетюхин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья!

Вы знаете, Олимпийские игры в Рио–де-Жанейро – это мои шестые Олимпийские игры. Я знаю, насколько это ответственные соревнования, знаю, насколько нам важно быть единой, дружной командой, где каждый человек, каждый спортсмен готов подставить своё плечо и прийти на помощь в трудной ситуации.

Конечно, на Олимпийских играх большая ответственность ложится на опытных спортсменов, на спортсменов с характером, тех людей, которые могут повести за собой в самый непростой момент.

Вы все прекрасно знаете, что в данный момент непростая ситуация вокруг нашей Олимпийской сборной, но на фоне всего, что происходит, всех тех трудностей мы должны объединиться, мы должны стать намного сильнее. И я обещаю, что мы будем сражаться на площадках, на спортивных аренах за нашу страну, за флаг, за честь, за наше доброе имя.

И хотел бы в конце поблагодарить всех тех, кто имеет прямое отношение к нашей подготовке, наших родных и близких, наших болельщиков и всех людей спорта. Спасибо большое. И хотел пожелать нам всем удачи в Рио.

Е.Исинбаева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые спортсмены!

Спасибо огромное прежде всего за эту мощную поддержку в Вашем лице. На самом деле для нас это очень важно, потому что…(Аплодисменты.) …потому что это на самом деле очень важно.

Сегодня лёгкая атлетика оказалась в самой сложной ситуации: сегодня нас отстранили без доказательств, нагло, грубо и не дали никакого шанса себя оправдать и побороться за право именно участвовать на Олимпийских играх. Конечно, обидно, конечно, неприятно, поскольку для многих из нас эта Олимпиада была для кого–то первая, для кого–то – последняя в своей профессиональной карьере.

Естественно, мы, как и все присутствующие здесь спортсмены, шли к этому целых четыре года. Мы себя не жалели, с отдачей работали и практически вышли на финишную прямую, и у нас эту мечту отобрали. Отобрали ту цель, которая нами движила, которая нас мотивировала себя преодолевать каждый день.

Но ничего, мы сильные, мы не единственные: в этом зале сидят ещё люди, которые не поедут на Олимпиаду, потому что мы платим за ошибки менее ответственных спортсменов, спортсменов, которые нарушали правила, и сегодня мы коллективно за это отвечаем.

Мы сегодня столкнулись с таким беззаконием, с такой несправедливостью, самовольством со стороны определённого количества людей в мировом спорте, которые возомнили делать что хотят, придумывают новые правила за месяц до ответственного решения, и мы не знаем, что будет дальше, мы не знаем, как они будут относиться к нам на Олимпиаде.

Но я хочу сказать вам, ребята: мы с вами одна команда, мы с вами одна большая держава, и эта ситуация должна нас сплотить. Вы должны показать всё, на что вы способны, и за себя, и за нас. Вы можете, мы в вас верим. Не позволяйте вас дестабилизировать, не позволяйте вас давить, ходите с гордо поднятой головой, чтобы все эти псевдочистые иностранные спортсмены поняли, что не на тех напали.

Мы вам этого искренне желаем, мы в вас верим, мы будем переживать у экранов телевизоров за вас. Желаю вам всем удачи, веры в себя, и выступите так, чтобы весь мир содрогнулся и чтобы Гимн Российской Федерации не переставая звучал на спортивных аренах в Рио! С Богом! (Аплодисменты.)

Владимир Владимирович, а Вас мы, естественно, просим, прямо прошу Вас, защитите нас перед этим беззаконием. Ваша поддержка, Ваши советы нужны, потому что, к сожалению, сегодня спортсмены остались беззащитны. Мы можем, мы хотим, но нас не слышат, и, естественно, какие–то кардинальные меры предпринять не можем. Мы в Вас очень верим, мы Вас очень любим, спасибо за поддержку! Мы должны наказать всех, кто к этому причастен!

В.Путин: Лена сейчас сказала о несправедливости – так и есть. Это попытка перенести в мировой спорт те правила, которые, к сожалению, часто доминируют в мировой политике. Лена спросила: «А что делать?» Но потом она в конце, собственно говоря, ответила: «Быть ещё сильнее!» Мы в вас верим и желаем вам удачи!

До свидания!

Бразилия. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 июля 2016 > № 1837512 Владимир Путин

Единственный в Сибири плодово-ягодный питомник, Бакчарский опорный пункт северного садоводства (ФГУП «Бакчарское»), за 50 лет работы добился увеличения веса каждой ягоды жимолости в 10 раз.

В настоящее время центр поставляет саженцы зимостойкой жимолости по всей России и за рубеж, наращивая прибыль от этой деятельности, сообщил руководитель предприятия Петр Мищук.

«Постоянно ведется научная работа: внедряем передовые разработки, чтобы получать качественный хороший урожай. Даже по массе ягоды видно: начинали мы с 0,3 грамма (вес одной ягоды на старте работы 50 лет назад - прим. ТАСС), а сейчас сорта уже 3 грамма. В объеме изменилась - ягода была длиной в 1 см, а сейчас сорта 5 см», - сказал он.

По его словам, достичь таких результатов удалось благодаря селекции и применению новых технологий в выращивании. Питомник выводит, прежде всего, высокоурожайные зимостойкие сорта.

«Мы уже работаем с жимолостью четвертого-пятого поколения. Селекционный задел очень большой. На международной выставке в Варшаве в прошлом году наши сорта показали самый большой результат: по вкусовым качествам, по величине ягоды, и даже превзошли канадские сорта, где давно занимаются жимолостью», - пояснил Мищук.

Он также отметил, что в последние годы предприятие активно развивает продажу посадочного материала собственной селекции, причем объемы реализации выросли более чем в два раза. Саженцы продаются по всей стране, уже несколько лет питомник поставляет их также в Польшу, начата работа с Украиной и Белоруссией, ведутся переговоры с Казахстаном.

«Мы заключаем лицензионный договор на наши сорта. Они у себя их размножают, продают, и мы с каждого проданного саженца получаем роялти. В 2016 году на 20% в Польше увеличился спрос на нашу продукцию, в этом году уже 1,8 млн рублей поступило денег, и осенью ожидается очень хороший результат по реализации. В прошлом году за весь год было 3 млн рублей», - поделился собеседник.

Кроме того, предприятие в последние 10 лет занимается выращиванием ягоды на продажу, расширило площади насаждений до 192 га. Для повышения эффективности производства питомник использует новую сельхозтехнику, мини-трактора, которые потребляют меньше горючего, и другое.

«Спрос на ягоду жимолости велик, цена хорошая, в России мало предприятий, которые занимаются ею», - отметил Мищук.

Рабовладельческий строй в ломоперерабатывающей отрасли

В Республике Казахстан предполагается ввести запрет на вывоз лома за рубеж, в том числе в страны ЕАЭС.

/Rusmet.ru, Ковшевный Виктор, директор НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ”/ Сейчас в Казахстане идёт общественное обсуждение проекта Приказа Министерства по инвестициям и развитию Казахстана о введении нового запрета на вывоз лома с территории РК. Обсуждение доступно на: https://legalacts.egov.kz/application/npa/9088/1

Хочу обратить внимание на текст приказа, в котором есть сразу и ответ, к чему приведет его исполнение:

“Ввести запрет сроком на шесть месяцев с 1 августа 2016 года на вывоз с территории Республики Казахстан отходов и лома черных металлов (код ТН ВЭД ЕАЭС 7204), за исключением отходов и лома легированной стали, в том числе коррозионностойкой стали”.

В Республике Казахстан нет производства коррозионностойких сталей. И если без конца зажимать поставщиков стратегического сырья, лома, то и не будет черной металлургии. Потому что сталь не может быть выплавлена без использования лома. Даже , если это конвертерное производство, там только состав шихты другой.

Экспертное заключение на проект приказа Министерства по инвестициям и развитию РК «О введении запрета на вывоз с территории Республики Казахстан отходов и лома чёрных металлов».

Ограничение экспорта на рынке лома ведет к дефициту лома и последующему закрытию металлургических производств.

Этот вывод сделан на основании расчета 12 индексов устойчивости ломоперерабатывающей и металлургической отраслей в 31 стране мира, где ведется мониторинг с 2004 года.

1. Удар по сырьевой безопасности: как возникает дефицит лома из-за ограничения экспорта.

Ограничение экспорта лома сначала вызывает снижение цен на лом и создает иллюзию сырьевой безопасности. Затем, ломосбор падает, в связи с уменьшением количества ломопереработчиков из-за их массовых банкротств. В процесс сбора лома, с учетом размера территории Казахстана, должно быть вовлечено все население. Это возможно при увеличении, а не сокращении количества приемных пунктов и при условии отмены НДФЛ на вторсырье. В итоге, цены опять растут, нанося удар по металлургам.

2. Ограничения экспорта лома возвращают ломопереработчиков в прошлый век, делая их неконкурентоспособными по сравнению с другими странами.

При ограничении экспорта, результат труда ломопереработчиков можно отдать, а не продать. Это один из ключевых признаков рабства. Поэтому, ограничение экспорта – это возвращение в рабовладельческий строй в отдельной отрасли. Раб не может модернизировать свой труд, потому что у него нет средств. Инвестиции в ломопереработку остановились в 2009 году. Падает профессиональный уровень в ломоперерабатывающей отрасли, потому что у рабов нет возможности учиться.

3. Ограничение экспорта ставит Республику Казахстан в конец рейтинга по конкурентоспособности металлургической продукции.

При отсутствии долгосрочных отношений металлургов и ломопереработчиков, драматически растет себестоимость металлопроката как в электростелеплавильном производстве, так и конвертерном из-за состава шихты. В долгосрочном тренде продукция Казахстана остается невостребованной по соотношению цена-качество. Поэтому металлургическая отрасль падает. На этом фоне уже в ближайшие 2 года металлургов Казахстана ожидает тяжелое испытание. Один из основных рынков сбыта, Иран, по мере отмены санкций, все больше открывается для остальных стран. Это значит замещение продукции Казахстана конкурентами, а в самом Казахстане – сокращение производства металлов и дальнейшее снижение потребления лома.

4. Почему в развитых странах нет ограничения экспорта лома? Обновление металлофонда – основа конкурентоспособности страны на мировых рынках.

Ограничений экспорта лома у развитых стран нет, потому что развитая отрасль переработки вторсырья ведет к увеличению оборота металла, обновлению производственных фондов, а значит - к большей конкурентоспособности во всех сегментах промышленного производства.

5. Экологическое регулирование в развитых странах – ставка на циклическую промышленность: переработчикам вторсырья создаются условия.

Экологические регулирование в развитых странах стимулирует переработчиков вторсырья, чтобы их количество не сокращалось.Потому что без такой поддержки производство из первичных ресурсов всегда будет более экономически выгодным. При этом, производство из первичных ресурсов приводит к большим энергозатратам и большему загрязнению атмосферы, подземных вод, и земли. Текущее регулирование рынка лома в РК и планируемое очередное ограничение экспорта приводит к тому , что прежнее количество ломопереработчиков не восстанавливается, потому что сама деятельность по сбору лома продолжает оставаться нерентабельной.

__________________________________

В заключение - сказка.

Самая процветающая страна

Когда-то была страна, в которой все люди жили хорошо, лучше, чем где-либо еще. В этой самой процветающей стране был король, который хотел оставить след в истории. Что можно сделать, если все сделали до тебя и все проблемы решены? Король ломал голову каждый день. Настал день, когда ему выпал шанс.

Министр сельского хозяйства стоял перед ним взлохмаченный и,дрожащим от волнения голосом, рассказывал о большой беде, связанной с дождем: “C земли и рек, которые принадлежат нам, испарается вода, поднимается в небо и превращается в дождевые облака. А потом…. А потом….!” У Министра перехватило дыхание и он сделал паузу, выпив стакан воды залпом: “Извините…”. Вздохнув побольше воздуха он продолжил уже металлическим голосом: “А потом дождь выпадает везде! Облака идут туда, куда вздумается ветру и поливают водой другие страны.” Каждый звук был наполнен обличением скрытых врагов государства. Король от негодования не смог сидеть на троне от напряжения и встал: “Это никуда не годится!

Облака идут туда, куда им вздумается, и поливают водой другие страны! Наши предки столько сил отдали, чтобы мы все жили хорошо, а тут, ценная вода в больших количествах уходит за границу!”

Вот он – его шанс в жизни проявить себя! Король внутри себя ликовал от счастья, но не подавал виду. Он стоял, уставившись в узор на троне, голова кружилась от масштаба перспектив.

Министр осторожно, тихим голосом высказал еще одно умозаключение: “Мы должны еще вспомнить о том, что дождь поливает городские улицы – это какая бесхозяйственность!“

После разговора в стране все закрутилось с бешенной скоростью.

Создали Министерство учета. Потом Министерство контроля. Потом Министерство исполнения постановлений министерства контроля. Потом Министерство окончательного учета и Министерство окончательного контроля, было создано еще много министерств и ведомств. Чтобы вода просто так не испарялась, землю стали накрывать пленкой. Чтобы облака не уходили – построили улавливающие сетки. Чтобы вода попадала на пашни, построили специальные воронки, уходящие высоко к небу. Отчеты о проделанной работе, наверное, тоже выросли до небес, потому что уже не помещались в больших амбарах, где раньше хранилось зерно.

Урожай год от года падал. Земля под пленкой превращалась в песок. Начался голод.

Кто виноват? Дефицит воды, конечно! Меры по ограничению дождя усиливались. Бюджеты Министерств росли. Что было дальше, история умалчивает, самая процветающая страна исчезла.

Анатолий КОТЕНЁВ: «В ЖИЗНИ Я ГОРАЗДО СЛОЖНЕЕ».

Визитная карточка:

Анатолий Владимирович Котенёв родился 25 сентября 1958 года в городе Сухуми Абхазской АССР. В 1959 году вся семья переехала на свою историческую родину, в Ставропольский край.

В седьмом классе увлёкся театром. Первые выступления проходили в театре миниатюры и эстрады при Дворце культуры химиков города Невинномысска. В 17 лет поступил в Свердловское театральное училище. Там же, на Урале, был призван на армейскую службу.

В 1980 году поступил в Школу-студию МХАТ. Ещё будучи студентом, дебютировал в телефильме Григория Аронова «Неизвестный солдат». После окончания школы-студии сыграл главную роль в фильме «Матрос Железняк». Но популярность к актёру пришла после выхода на экраны фильма «Секретный фарватер».

В 1984 году по приглашению руководителя Театра-студии киноактёра Бориса Ивановича Луценко переехал в Минск.

До недавнего времени – актёр Театра-студии киноактёра Национальной киностудии «Беларусьфильм» и вице-президент Белорусской гильдии актёров кино.

У Анатолия Котенёва одинаково много поклонников, как в Беларуси, где он живёт со своей семьёй, так и в России, куда он регулярно приезжает на съёмки. Как признаётся сам актёр, чаще всего у людей его образ ассоциируется с самым знаковым в его кинокарьере персонажем – Борисом Шубиным из культового советского сериала «Секретный фарватер». Но мало кто знает, что в фильмографии артиста на сегодняшний день уже более 120 киноролей. Кроме того, круг его интересов не ограничивается только киноиндустрией… Впрочем, обо всём по порядку.

– Среднестатистическому зрителю Вы больше запомнились по фильму «Секретный фарватер». Не жалеете, что все прочие роли как-то померкли на фоне образа командира торпедного катера Бориса Шубина?

– Слава Богу, что в моём арсенале есть такая картина, как «Секретный фарватер», которая, по сути, является моей визитной карточкой. Во многом благодаря этой роли меня до сих пор узнают, несмотря на то, что с годами я несколько трансформировался (смеётся). Вот, сейчас у метро подошёл человек: «Здравствуйте! А я вас знаю...» И наверняка, если спросить его, откуда он меня знает, он в числе прочих фильмов назовёт и «Секретный фарватер». А то, что другие картины померкли в сравнении, значит, где-то не дотянули. Это как любой художник или композитор не может создавать только хорошие произведения. Обязательно будет что-то лучше, что-то хуже. Так и в кино – все фильмы не могут быть хорошими. Всегда должна существовать какая-то планочка.

– Как Вы думаете, в чём секрет успеха этой картины?

– Я думаю, прежде всего в том, что осталось за кадром. То, что фильм снимался на плёнку, это понятно. Сейчас на плёнку уже почти не снимают, слишком дорогостоящий процесс. То, что всё было натуральное – подводные лодки, плавание, ныряние, вода настоящая – всё это само собой, это видимая сторона. Но очень важный момент, который практически никому не заметен, это мой личный романтизм, который у меня был в тот период. К сожалению, он довольно быстро улетучился, и я стал относиться к съёмкам просто как к работе. Да, такая любимая, иногда сложная, иногда полегче, но всё-таки работа. А тогда я был во власти романтизма. Представьте, Одесса, море, съёмки, девушки… Я попал в какую-то сказку, в другой мир. Мне всё нравилось. И съёмочный процесс доставлял удовольствие.

Вадим Костроменко, режиссёр фильма, многое мне доверял. Он не давил на меня, а, напротив, советовался. Например, при съёмке очередной сцены, рассказывал, как бы хотел, чтобы она была снята, а потом выслушивал мои предложения. И нередко говорил: «Да, твой вариант мне больше нравится». Это тоже стало одной из составляющих успеха картины.

– Какие ещё фильмы в своей карьере Вы бы могли выделить особо?

– Их не так много, наверное, пять-шесть, за которые действительно не стыдно. Но опять же, не хочется обижать режиссёров. Многие из них поставлены в жёсткие рамки, и это не всегда благотворно сказывается на качестве фильмов. Как пример профессионального подхода к делу вспоминается работа над картиной «Пока несут ноги». В российском прокате она вышла под названием «Побег из Гулага». Её снимали немцы, снимали для себя, и поэтому мы там все, советские солдаты и офицеры, охранявшие лагерь, выглядим, конечно, негодяями. А немцы-заключённые, напротив, борцы за справедливость. Несмотря на то, что они пришли завоёвывать чужую землю. Но я сейчас не об этом. А о самом процессе. Им удалось собрать очень профессиональную команду: Павел Тимофеевич Лебешев – классик отечественного операторского искусства, композитор Эдуард Артемьев, художник Валентин Гидулянов («Место встречи изменить нельзя» и др.). В такой команде просто невозможно было сыграть плохо. А какой размах, масштаб! Из-за одной сцены можно было ехать куда угодно, в Узбекистан, например. За такую работу не стыдно. И не жалко потраченного времени.

– У успешного человека особо не принято интересоваться, через какие испытания ему пришлось пройти. Но мне известно, что Ваш путь был достаточно тернист. Что из этого вспоминается особо?

– Понимаете, смотря с чем сравнивать. Может быть, кому-то мой тернистый путь покажется лёгкой пробежкой, а для кого-то… Действительно, если учитывать, что в 16 лет я уехал из родительского дома и начал самостоятельную жизнь. У меня тогда были волосы до плеч, и я попросил отца отрезать мне их. А потом сел в поезд и поехал. Поступил в Свердловское театральное училище, и началось…

– Насколько я знаю, основной пик проблем пришёлся у Вас на, так называемые, лихие 90-е…

– Ах, Вы конкретно про 90-е годы? Да, тут есть о чём рассказать. После того как я снялся в «Секретном фарватере», мне сразу же поступило девять предложений. Ну, всё, думаю, началось. А тут как раз эти злосчастные 90-е. И до свидания, кинематограф! Тем более в Минске, где и в лучшие-то годы снималось не так много фильмов.

Справедливости ради отмечу, что из девяти картин в четырёх я всё-таки снялся. Но после этого понял, что лучше так не делать. Потому что просыпаешься и не помнишь, где ты, в каком городе. Настолько бешеный график, буквально с одной картины на другую, мечешься, толком ничего не успеваешь. Чемодан поставил, вошёл в кадр, сыграл, взял чемодан, дальше полетел. Образно, говоря, конечно.

Так вот, из-за отсутствия работы я переквалифицировался в ювелиры. Думал, ненадолго, а вышло на целых десять лет. Сначала занимался самой простой огранкой – кабошоном. Потом начал работать с металлами – золотом, серебром. Покупал по дешёвке материал, обрабатывал и сдавал за копейки. На жизнь хватало. Рождённые в СССР, мы на митинги не ходили и на кухнях не брюзжали, а просто выживали, как могли. Даже весело как-то было – в силу молодости, наверное.

– Ваши экранные герои – люди самоотверженные. Играя их, наверняка, приходилось проходить через определённые испытания – физические, моральные. Какие моменты особо отложились в памяти?

– Тут, конечно, надо говорить больше не о физических травмах, а о моральных. Но два слова и о физических. В начале своей карьеры я, как и все молодые люди, был достаточно ретивым, не понимал, что у каскадёров тоже есть дети и им тоже нужно зарабатывать, выполняя трюки. А вот себя как раз нужно беречь. Но нет, кровь кипит! «Да что я, молодой, не спрыгну с этой крыши? Смотрите!» Раз, и всё – нога пополам. А причин может быть масса. Сапоги велики, например. Или оператор подгоняет, у него, видишь ли, в кадре красивое небо, на фоне которого я должен пробежать по крыше и спрыгнуть. Или в фильме «Гол в Спасские ворота» мой герой – прототип Всеволода Боброва (выдающийся советский футболист – прим. авт.) – должен был выпрыгивать и забивать мяч головой. А я, прямо скажем, не большой любитель футбола, разве что чемпионат мира по телевизору посмотреть (смеётся). Бах, и коленный сустав в хлам. И тут уже поневоле начинают подключать дублёра. Или в фильме «Матрос Железняк» я должен был разбивать маленькое окошко в тюрьме. На репетиции было всё нормально, 2-миллиметровое стекло. А на съёмках вдруг поставили чуть ли не 6 миллиметров! Я – бац! А оно не бьётся! Я второй раз, уже со всей мощи. Рука – вдрызг! А снимать надо. Перебинтовали. «Бей!» Я говорю: «Вы чего, с ума сошли?» «Бей левой!» Пришлось дожимать дубль. В общем, и руки, и ноги ломал.

А моральные испытания… Я уже не про кинематограф. Хотя и про него тоже. Когда, например, во время съёмок у тебя умирает отец. Как это было со мной на фильме «Секретный фарватер». 59 лет… Относительно молодой ещё… Всё это, безусловно, накладывает отпечаток и на роль. Но и без этого тоже нельзя. Без переживаний актёр – пустышка. Поэтому, когда я говорю о моральных испытаниях, то воспринимаю их как необходимый багаж, который тоже нужен в моей работе.

– В повседневной жизни есть в Вас что-то от Ваших экранных героев?

– В жизни я гораздо сложнее, и хотелось бы думать, что интереснее, чем те персонажи, которые в результате получаются на экране. Да это, собственно, и не важно, какой я в жизни. По гороскопу я – «Весы», сегодня – один, завтра – другой (улыбается).

– Чем Вы руководствуетесь, принимая от режиссёров предложения сняться в той или иной картине?

– Гонораром (смеётся). Нет, ну конечно, хотелось, чтобы была классная команда, режиссёр понятливый. От режиссёра, безусловно, многое зависит. В киношной среде ходит байка о том, как встречаются два актёра, и один другого спрашивает: «Ну, что, где сейчас снимаешься?» Второй отвечает, там-то и там-то. Первый опять: «И как режиссёр?» Второй: «Режиссёр хороший. Не мешает!» А ведь встречаются такие режиссёры, которые лезут буквально во всё, начинают учить актёров, как вести себя в кадре, вплоть до поворота головы, взгляда, делают из них какую-то машину. Вот тут у меня крыша начинает съезжать. Я говорю: «Чего ты лезешь? Вот тебе мой костюм, играй сам!» Хотя это крайний случай, вообще-то я достаточно гибкий человек. Как правило, у меня складываются хорошие отношения с режиссёрами. Да и с любой группой я обычно нахожу общий язык.

– Какой след в Вашей памяти оставила служба в армии?

– Это тоже было одно из испытаний, поначалу, скажем, не самых приятных. К моменту призыва я уже был студентом Свердловского театрального училища. Училище не давало отсрочки. И вот мы с Владимиром Большовым (актёр театра Константина Райкина «Сатирикон», заслуженный артист России – прим. авт.) были призваны на срочную службу. Такие баловни уже, в общаге пожили, пропитались атмосферой театра, сцены. И вдруг – армия! Совсем другой мир! Нас в роте почему-то называли композиторами, им как-то не нравилось, что мы не «от сохи», как говорится, пришли. Но, правда, они были удивлены, когда я больше всех делал отжиманий, от пола, на брусьях, дольше других держал уголок. «Вот это молодец! А то, что руки в карманах держишь, так будь добр, пойди и набери полные карманы мелких камешков и зашей их». И потом ходишь с такими карманами и ничего поделать не можешь. Ну, ничего, со временем как-то свыкся, и всё стало нормально. А с Володей мы после армии ещё четыре года в Школе-студии МХАТ учились. И до сих пор время от времени общаемся.

– Кстати сказать, с кем из людей Вашей профессии у Вас ещё сложились по-настоящему дружеские отношения?

– Да, конечно. Например, с Алексеем Ивановичем Булдаковым. Мы с ним ещё в 1985 году на студии «Беларусьфильм» познакомились и с тех пор дружим. С Михаилом Васьковым – тоже замечательные отношения. Мы с ним в фильме «Лесник» снимались. С однокурсниками, конечно. С Серёжей Гармашом, например. Мы с ним, вообще, пока учились четыре года, были не разлей вода. Потом жизнь разбросала. Но иногда пересекаемся, и на съёмках, и вне. С тем же Володей Большовым. С Ершовым Володей из театра на Малой Бронной. Вот с ними поддерживаю отношения. Но так, чтобы встречаться регулярно, такого нет. Иногда перезваниваемся, хожу к ним на премьеры.

– В каких проектах Вы сейчас задействованы? Есть ли что-то заслуживающее внимания?

– В основной своей массе проекты, в которых я сейчас занят, не представляют особого интереса. Это просто работа. А вот о чём бы действительно хотелось рассказать, так это о фильме «Время первых», выход которого запланирован в 2017 году. Это будет по-настоящему качественное кино. Продюсер фильма – Тимур Бекмамбетов, что уже само по себе говорит о многом.

Картина об отечественной космонавтике, о первом выходе человека в открытый космос. В главных ролях – Евгений Миронов и Константин Хабенский. Один играет Алексея Леонова, второй – Павла Беляева. А ещё Владимир Ильин, ему досталась роль Сергея Павловича Королёва. Я в фильме играю Николая Каманина – одного из первых Героев Советского Союза, получившего это звание за спасение челюскинцев, впоследствии занимавшегося подготовкой первых советских космонавтов. Сложный персонаж, сложный характер, но это и добавляет интереса. Он этакий антипод Королёва.

Но основная интрига всё-таки разворачивается вокруг возвращения космонавта на борт корабля. Сам Алексей Архипович много раз об этом рассказывал, но версии всё равно расходятся. Одно точно, что вместо того, чтобы войти в шлюз ногами, он заходил в него головой. После шлюза космонавт попадает в капсулу, диаметр которой всего 2,60, в ней – два кресла, и вся она набита приборами. Не развернись он в шлюзе, в капсуле бы точно этого сделать не получилось. Но он каким-то образом сумел развернуться, несмотря на то, что скафандр раздуло. Не буду всё пересказывать, но напряжение не спадает на протяжении всего фильма. Я уверен, что картина будет иметь зрительский успех.

– Вы сегодня фактически живёте на две страны – Беларусь и Россию. Что устаивает в одной и, может быть, не устраивает в другой?

– В Беларуси хорошо, там травка, земля, природа. Но ими одними сыт не будешь. Волка ноги кормят (смеётся). Поэтому много времени приходится проводить в Москве. И опять же, когда возвращаюсь в Беларусь, всё замечательно – чистота, порядок, кругом счастливые люди ходят. Но после Москвы как-то пусто. Мне кажется, Москва – это город людей, обречённых зарабатывать. Никому нет ни до кого дела. Только к пятнице начинают просыпаться, узнавать на улице. А в будни такое ощущение, что все погружены в себя.

– А как Вы относитесь к популярности?

– Честно говоря, иногда раздражает, особенно когда подходят и начинают панибратствовать. В Москве у меня машины нет, поэтому перемещаться приходится в основном в метро, на такси не наездишься. Бывает, подходит человек, ни с того, ни с сего начинает тыкать, а ещё достаёт какой-нибудь чек из магазина и просит расписаться. Хочется спросить: «Зачем вам это? Что вы делаете с этими бумажками?» Гораздо приятнее, когда девушка проходит мимо и улыбается. Улыбнулась, значит, узнала – что ещё надо? Все бы так (смеётся).

– Каким образом удаётся поддерживать хорошую физическую форму?

– Я ничего особенно не делаю, кроме упражнений с гантелями, приседаний, отжиманий, и то нерегулярно, в основном перед напряжённым съёмочным периодом. Чтобы сил хватило на весь день, приходится с утра разминаться. Это раньше было проще: встал – и как огурчик, а сейчас уже возраст даёт о себе знать.

– В таком случае Ваше отношение к вредным привычкам?

– В армии я курил, но потом понял, что это не моё. И в фильмах тоже стараюсь не курить. Понимаете, не могу я просто выпускать дым, имитировать курение, а затягиваться мне неприятно. В общем, я против курения, как на экране, так и в жизни.

– Был период в Вашей жизни, когда Вы серьёзно занимались рукоделием и ювелирным ремеслом. Сегодня находите ли на это время? И вообще, чему посвящаете свободное время, если оно появляется?

– Главное моё увлечение в часы досуга – это живопись. Причём я не считаю себя художником, потому что у меня за плечами нет школы. И поэтому обычно говорю, что не пишу картины, а просто крашу холсты. Иногда что-то получается. Во время плотного съёмочного графика часто мечтаю хоть об одном свободном дне, чтобы опять ощутить этот волнующий запах краски, растворителя, который меня будоражит.

– Что чаще всего рисуется?

– В основном природа, пейзажи, реже – натюрморты. Рыб люблю рисовать, животных.

– А есть какая-то отдача от Вашего увлечения? Может, планируется персональная выставка?

– Да, я как раз намереваюсь это сделать. Потому что картины не должны стоять у стеночки, их надо показывать. Ведь если икона – это окно в тот мир, то картина – это окно во внутренний мир художника. Станислав Сергеевич Говорухин однажды сказал: «Мои картины говорят обо мне больше, чем я сам могу о себе рассказать». Очень точно, по-моему.

– У вас двое взрослых сыновей. Принимали ли Вы какое-то участие в выборе ими будущих профессий?

– Нет, слава Богу, дети у меня – самостоятельные. И я это приветствую. Потому что сам в своё время делал самостоятельный выбор. Так и дети. Старший, Володя, с самого начала знал, чего он хочет. В то время, когда его одноклассники рвались в престижные вузы, он заявил, что пойдёт на философский факультет. Поставил перед собой цель, поступил, окончил, сейчас сдал экзамены в аспирантуру. А младший, Клим, поступает в иняз. Тоже вполне осознанный выбор. Так что по моим стопам никто из них не пошёл. Может, это и к лучшему.

– Есть ли у Вас своя «формула счастья»? Каковы её составляющие?

– По-моему, счастье – это такое мимолётное чувство, которое трудно распознать сразу. Осознание приходит потом, когда ты уже пережил счастливые моменты. Оглядываешься назад и понимаешь, вот оно было, счастье – общение с близкими, совместные поездки, встречи с друзьями. А ты отвлекался на что-то, вместо того, чтобы ещё больше насладиться этими мгновениями. Поэтому формула счастья очень проста – суметь не проглядеть его в повседневной жизни.

– Что бы Вы могли пожелать читателям журнала, большая часть которых – сотрудники органов внутренних дел?

– Думаю, как врачам, так и сотрудникам органов внутренних дел важно пожелать, чтобы у них было как можно меньше работы, чтобы они имели возможность больше внимания уделять себе и своим семьям. А ещё хочется пожелать не унывать, ибо уныние – это страшный грех. Ну и, конечно, здоровья!

Игорь Алексеев

Редакция журнала благодарит за помощь в организации встречи Пресс-службу МВД Республики Беларусь

Белоруссия. Россия > СМИ, ИТ > mvd.ru, 26 июля 2016 > № 1941363 Анатолий Котенев

Вступительное слово и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе пресс-конференции по итогам ряда двусторонних встреч и многосторонних мероприятий «на полях» АСЕАН, ВАС, АРФ, Вьентьян, 26 июля 2016 года

В эти дни в столице Лаоса Вьентьяне проходят мероприятия по линии партнерства АСЕАН с зарубежными странами, в числе которых Россия, США, Япония, Корея, Китай и ряд европейских государств. Мероприятия касаются, прежде всего, вопросов, связанных с обеспечением безопасности в этом регионе, относящихся к перспективам интеграционных процессов в Азии и Тихом океане, а также к практическому взаимодействию в самых разных областях, включая борьбу с терроризмом, обеспечение правопорядка на море, на границах расположенных здесь государств.

Вчера состоялась встреча между Россией и странами АСЕАН. Такие партнерские диалоги проводятся с каждым из государств, которые приглашаются.

Мы отметили, что после саммита в Сочи 19-20 мая нашему сотрудничеству, которому уже двадцать лет, придан очень важный и мощный импульс. Проведены мероприятия, которые были предусмотрены решениями сочинского саммита. Сейчас идет подготовка к целой серии других мероприятий: в том числе, состоится первая встреча министров транспорта, на которой будет рассмотрено сотрудничество в сфере логистики, транспортной инфраструктуры, использование российских возможностей для того, чтобы поднимать эту сферу в странах Юго-Восточной Азии.

Мы также продвигаемся по пути взаимодействия между странами АСЕАН и Евразийским экономическим союзом вслед за Вьетнамом, который подписал Соглашение о зоне свободной торговли. Интерес к этому проявляют Сингапур, Камбоджа и целый ряд других государств Юго-Восточной Азии. В перспективе можно будет уже вести речь о переговорах между Евразийским экономическом союзом и АСЕАН как Организацией.

У нас хорошее взаимодействие по линии правоохранительных органов. Через несколько недель в Нижнем Новгороде по линии МВД начинаются очередные курсы, на которых будут обучаться представители соответствующих правоохранительных структур государств АСЕАН.

В сентябре пройдет университетский форум Россия-АСЕАН.

В рамках Восточноазиатского саммита в Лаосе в сентябре будет очень интересное мероприятие – выступление совместного российско-асеановского симфонического оркестра. Это, может быть, не очень заметный, но весьма показательный элемент нашего сотрудничества, который основывается на растущем интересе к контактам между людьми, творческими коллективами и неправительственными организациями.

Парламентское измерение также очень важно. Намечен целый ряд контактов между руководством Федерального Собрания Российской Федерации и парламентами стран-участниц АСЕАН. Это, что касается российско-асеановского диалога.

Здесь также прошла встреча министров государств-участников ВАС. Это опять же АСЕАН и шесть его ведущих партнеров, включая, как я уже сказал, Россию, США, Индию, Китай, Японию, Корею.

На этом мероприятии мы, прежде всего, уделили внимание проблемам безопасности. В нашем выступлении мы привлекли внимание к тому, что наряду с многочисленными закрытыми и полузакрытыми механизмами, призванными обеспечивать безопасность и стабильность, в регионе отсутствует «зонтичная» структура, которая объединяла бы все без исключения государства АТР и разрабатывала бы для всех единые правила поведения на внеблоковой основе, на основе равноправной и неделимой безопасности.

Как вы знаете, такую же инициативу мы продвигали в Европе. Пока она холодно была встречена странами НАТО. Здесь ситуация получше, потому что три года назад по нашему предложению, которое активно поддержали наши китайские партнеры, в рамках ВАС на уровне экспертов был начат диалог о возможностях построения новой архитектуры безопасности, которая была бы равной для всех и неделимой. Уже состоялось пять раундов такого диалога. Последний пятый прошел в июне этого года в Китае. Шестой намечен на следующий год. Наши коллеги из Таиланда вызвались принять его на своей территории, что мы, естественно, активно поддержали.

Помимо встреч министров иностранных дел ВАС состоялось также заседание Регионального форума АСЕАН по безопасности. Это более широкий круг стран, который базируется на десяти государствах-членах Ассоциации Юго-Восточной Азии, но приглашено в этот форум по безопасности больше государств, чем те, которые входят в механизм ВАС. На Региональном форуме АСЕАН по безопасности были рассмотрены вопросы, прежде всего, касающиеся безопасности, в том числе включая аспект, о котором я упомянул: необходимость развития общерегионального процесса, который обеспечивал бы стабильность. Но помимо этих вопросов, рассмотрены и другие измерения безопасности, в том числе безопасность использования информационно-коммуникационных технологий. За эту тему в рамках этой структуры отвечает Россия, Малайзия и Австралия. Мы курируем это направление и готовим соответствующие документы.

Обсуждалась борьба с терроризмом, потому что эта тема – одна из серьезных «зол», которые ощущаются все больше и в этом регионе. Здесь также уже есть негативные последствия деятельности т.н. «Исламского государства».

Просмотрели конкретные вопросы, приняли заявление об обеспечении сотрудничества в деле трансграничного преследования преступников. Это такой очень практический документ. Принят также документ об обеспечении правопорядка на море, о пресечении незаконного промысла биоресурсов. Думаю, что подобный подход к абсолютно конкретным делам, которые затрагивают повседневную жизнь граждан наших стран, будет пользоваться все большей популярностью в деятельности Регионального форума АСЕАН по безопасности.

В ходе дискуссий обсуждались, как я уже упомянул, интеграционные процессы. Мы подробно рассказали об инициативах Президента Российской Федерации В.В.Путина касательно взаимодействия между Евразийским экономическим союзом и странами АСЕАН, о том, как мы видим дальнейшее развитие интеграционных процессов на всем пространстве Азиатско-Тихоокеанского региона, включая инициативу, которая прозвучала из уст Президента России В.В.Путина на саммите Россия-АСЕАН в Сочи, о том, чтобы подумать о путях формирования широкого Евразийского экономического партнерства с участием государств Евразийского экономического союза, Шанхайской организации сотрудничества и государств-членов АСЕАН, оставляя двери при этом открытыми для всех других желающих. Наверное, на этом я закончу свое вступительное слово и послушаю ваши вопросы.

Вопрос: Каковы итоги Ваших переговоров с Госсекретарем США Дж. Керри? Достигнута ли договоренность о том, что Россия и США будут координировать свои усилия в Сирии? Какие у Вас ожидания от предстоящей сегодня встречи в Женеве в формате Россия – США – ООН?

С.В.Лавров: С Госсекретарем США Дж.Керри мы обсуждали, прежде всего, ситуацию в Сирии в развитие тех договоренностей, которые были достигнуты и зафиксированы в ходе визита Дж.Керри в Москву 15 июля. Они касаются тех практических шагов, которые необходимо предпринять, чтобы эффективно бороться с террористами, не допускать ситуации, когда на территориях, контролируемых террористами, остаются так называемые «умеренные оппозиционеры», которые одновременно хотят участвовать в режиме прекращения боевых действий и обеспечить этот режим без какого-либо ущерба для подавления ИГИЛ и «Джабхат ан-Нусры». Пока мы сталкивались с ситуацией, когда буквально с начала года американские партнеры заверяли нас, что смогут отмежевать оппозицию, с которой они сотрудничают, от террористических структур, но до сих пор у них этого не получалось. Договоренности, которые мы согласовали в Москве, были развиты в ходе последующих контактов между нашими экспертами. Если они будут воплощены в жизнь, а мы на это надеемся, тогда и будет возможно с гарантией обеспечить отмежевание «нормальных» оппозиционеров от террористов из ИГИЛ и «Джабхат ан-Нусры». Сегодня мы обсудили то, что требуется сделать, чтобы эта договоренность начала работать на практике в виде действий наших ВКС, ВВС США и возглавляемой ими коалиции.

Что касается сегодняшней встречи в Женеве между представителями России, США и ООН, то она посвящена необходимости как можно скорее начать работу над политическим пакетом урегулирования сирийского кризиса в соответствии с давно принятыми документами. Требуется как можно скорее созвать даже не очередной, а первый раунд (предыдущие попытки трудно назвать раундами) переговоров, которые были бы основаны на принципах, закрепленных в СБ ООН – полноформатном участии правительства и всех без исключения оппозиционных сил. Пока спецпредставитель Генерального секретаря ООН С.де Мистура, имея четкий мандат, не сумел собрать за одним столом всех, кто должен решать судьбу Сирии, а именно инклюзивный круг представителей оппозиции и делегации правительства. Делегации правительства и оппозиционеров, которые в свое время сформировались на встречах в Москве, Каире, Астане, готовы к такой работе и предложили целый ряд идей на бумаге, которые переданы представителям ООН. Но т.н. Высший комитет по переговорам, сформированный на встречах в Эр-Рияде, пока занимает неконструктивную позицию, не излагает никаких предложений, выдвигает всем нам известный ультиматум, который ни к чему хорошему не приведет, о необходимости ухода Б.Асада, а дальше, мол, они посмотрят, как быть с политическим процессом. Это абсолютно тупиковая позиция.

Надеемся, что в ходе встреч между представителями России и США как сопредседателями МГПС с представителями ООН сегодня в Женеве будет согласован подход, который нужно проводить в жизнь четко, без колебаний, на основе резолюций СБ ООН, не допуская каких-либо предварительных условий, тем более ультиматумов.

Вопрос: Поднимался ли на министерской встрече Россия – АСЕАН и на состоявшихся «на полях» переговорах с Госсекретарем США Дж.Керри вопрос о задержании в Таиланде по запросу ФБР российского гражданина Д.В.Украинского?

С.В.Лавров: Это не является предметом отношений между Россией и АСЕАН. Это предмет наших отношений с Таиландом. Такой вопрос мы поставили перед нашими таиландскими коллегами.

Россия. Лаос. Азия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 26 июля 2016 > № 1908157 Сергей Лавров

Экспорт товаров - производных нефти из порта "Шахид Бахонар" увеличился на 254 %

Директор Организации портов и морского пароходства порта "Шахид Бахонар" Мохаммад Мохсени заявил, что в первые три месяца этого года (начался 20 марта), более 375 458 тонн ненефтяных товаров и 52 051 тонн товаров-производных нефти были экспортированы из порта "Шахид Бахонар", что показывает на увеличение экспорта производных нефти на 254 %.

Мохсени рассказал, что на данный момент в порту было перемещено более 480 тысяч тонн грузов. Он отметил, что порт "Шахид Бахонар" является удобным перевалочным пунктом для транзита грузов из южной части Ирана в Турцию, Россию, Азербайджан, Казахстан, Туркменистан и Ирак.

Как сообщал ранее IRAN.RU, порт "Шахид Бахонар" занимает исключительно выгодное географическое положение в северной части Ормузского пролива, в черте города Бендер-Аббас, рядом с морским торговым портом "Шахид Раджаи" и главной военно-морской базой ВМС Ирана. Этот порт предназначен, прежде всего, для перевалки "ненефтяных" грузов. В номенклатуре экспортных и импортных грузов порта основное место занимают продовольственные товары, в том числе свежие и свежезамороженные фрукты и овощи, а также старые и новые автомобили. В частности, порт обрабатывает импортные фрукты из Пакистана. Пропускная способность порта составляет 4 млн. т в год.

Ближнее зарубежье дорожает

Елизавета Титаренко

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") с 3 августа увеличит стоимость звонков в Азербайджан, Армению, Белоруссию, Казахстан, Киргизию, Молдавию, Туркменистан и на Украину. Повышение затронуло тариф "Добро пожаловать" и опцию "Добро пожаловать на ВСЁ", которые ориентированы на приезжих из ближнего зарубежья. Минута разговора подорожает в диапазоне от 4 руб. до 8 руб. в зависимости от направления. Сильнее всего подскочила стоимость звонков в Армению, Казахстан, Туркменистан и на Украину. Оператор связывает повышение цен с экономическими предпосылками - слабым курсом рубля и соотношением затрат и выручки по отдельным направлениям.

Об изменении условий тарификации говорится на сайте компании. На тарифе "Добро пожаловать" минута разговора с Азербайджаном подорожает с 20 руб. до 25 руб. (на 25%), с Белоруссией - с 25 руб. до 30 руб. (на 20%), с Молдавией - с 15 руб. до 20 руб. (на 33%), с Туркменистаном - с 7 руб. до 15 руб. (на 114%).

Кроме того, стоимость звонков на номера других операторов связи (кроме "Билайна") в Армению и на Украину вырастет с 13 руб. до 20 руб. (на 53%). За звонок в Киргизию и Казахстан на номера других операторов связи (кроме "Билайна") придется заплатить 15 руб. вместо прежних 11 руб. (36%) и 7 руб. (на 114%) соответственно. Аналогично подорожают звонки в вышеупомянутые страны по опции "Добро пожаловать на ВСЁ".

По словам пресс-секретаря "ВымпелКома" Анны Айбашевой, на фоне колебания курсов валют оператор старался не повышать цены и нивелировать негативное влияние на клиентов. "К сожалению, стабильно высокий показатель среднегодового курса рубля влияет на экономические показатели оказания услуги. Соотношение затрат и выручки по отдельным направлениям не позволяет нам и далее сохранять текущие цены", - пояснила она.

Она уточнила, что международные направления для "Билайна" являются одними из приоритетных, однако корректировка цен коснется лишь небольшой части клиентов.

Как рассказала руководитель пресс-службы ПАО "МегаФон" Юлия Дорохина, оператор не планирует изменять цены на международные вызовы. "Клиентам, часто звонящим в Таджикистан, Киргизию, Узбекистан и на Украину, мы предлагаем тарифные опции, которые позволят еще больше общаться за те же деньги", - отметила она.

По словам пресс-секретаря Tele2 Ольги Галушиной, оператору тоже пришлось скорректировать базовые цены на ряд международных направлений в сторону увеличения. Она также объяснила это ростом курса валют, из-за которого себестоимость звонков в страны СНГ повысилась.

По оценкам аналитика ГК "Финам" Тимура Нигматуллина, рынок мобильной связи не монополизирован и операторы могут устанавливать тарифы, в том числе на звонки в страны СНГ, в любом диапазоне, делая оптимальный выбор между рентабельностью и долей рынка. "Скорее всего, в случае с "ВымпелКомом" решение продиктовано желанием менеджмента повысить доходы по данному направлению", - предположил эксперт. Заместитель директора аналитического отдела "Альпари" Наталья Мильчакова полагает, что на рост тарифов мог повлиять и такой фактор, как рост количества иностранных туристов, в особенности туристов из стран СНГ в Россию. "Рост тарифов мог произойти и в связи с девальвацией рубля, так как въездной туризм в страну подешевел, число туристов увеличилось, а спрос на телефонные звонки, соответственно, вырос", - полагает она.

Напомним, на фоне нестабильной экономической ситуации операторы уже не раз повышали тарифы как на международные, так и на междугородные направления, а также на архивные тарифы. В частности, "ВымпелКом" в январе изменил условия тарификации звонков в Таджикистан, а также поднял цены на голосовые вызовы из России в Узбекистан (см. новость ComNews от 15 января 2016 г.).

В апреле, как сообщала газета "Ведомости", оператор Tele2 увеличил цены на минимальные пакетные тарифы Московского региона. В частности, тариф "Очень черный" стал включать больше минут и дата-трафика, но и подорожал на 35% - с 299 руб. до 399 руб. Оператор считает, что это не повышение цен, а корректировка параметров тарифов, которые будут больше соответствовать потребностям абонентов.

Кроме того, МТС также аккуратно повышает тарифы. 22 июля 2016 г. оператор сообщил, что со 2 августа звонки на номера других операторов других регионов России по тарифам Smart, Smart+, Smart Nonstop 082015, Smart Nonstop, "Smart Безлимитище" и Smart Top будут стоить 5 руб. за минуту, хотя сейчас они стоят 3 руб. за минуту.

Творческие проекты Волгоградской молодежи отмечены грантами Всероссийского форума

Волгоградские студентки София Тимофеева и Виктория Абросимова вошли в число победителей «Конвейера проектов» форума «Таврида» и получили гранты на реализацию своих идей. Эксперты отметили социальную значимость проектов, направленных на творческое развитие воспитанников детских домов, на занятия с детьми, имеющих нарушения слуха, задержку речевого развития или находящихся на длительном лечении в стационарах.

В составе волгоградской делегации девушки представляли регион в третьей профильной смене, посвященной молодым художникам, скульпторам и искусствоведам. На протяжении недели творческая молодежь со всей России делилась опытом, общалась, творила и создавала совместные проекты.

Программа студентки Волгоградского социально-педагогического университета Софии Тимофеевой «Академия красок» предполагает занятия изобразительным искусством с детьми, имеющими ограниченные возможности здоровья. Под руководством волонтеров из числа студентов института художественного образования, а также факультета социальной и коррекционной педагогики ВГСПУ дети создадут репродукции картин Ильи Машкова. Участников проекта ознакомят с картинами и биографиями волгоградских художников, научат основным приемам изобразительного искусства.

Отметим, в прошлому году София Тимофеева также получила грант форума «Таврида» на создание дизайн-студии «Новые краски». Благодаря реализации ее проекта порядка 500 детей из малообеспеченных и многодетных семей получили возможность бесплатно заниматься творчеством.

Проект «Бумажное сердце» студентки Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета Виктории Абросимовой — это серия мастер-классов по бумажной пластике для воспитанников детских домов. Ребята научатся создавать объемные фигуры из картона и бумаги, построят лабиринты и дворцы.

По итогам трех смен форума «Таврида» победителями «Конвейера проектов» стали три представительницы волгоградского региона.

Напомним, 1 июля в Крыму начал работу Всероссийский молодежный образовательный форум «Таврида». Всего участниками площадки станут порядка 3000 молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет — преподавателей творческих профессий и молодых профессионалов различных творческих направлений со всей России и целого ряда стран как ближнего, так и дальнего зарубежья.

Форум проводится по поручению Президента России Владимира Путина. Организаторами площадки выступают Федеральное агентство по делам молодежи, Общественная палата РФ и «Роспатриотцентр» при кураторстве Управления Президента Российский Федерации по общественным проектам.

Особые приматы

Елена СТАХОВА

Все началось с телефонного звонка: «Из питомника привезли по заказу цирка партию обезьянок. Всех забрали, кроме самого маленького. Возьмете?» Светлане Кропочевой не надо было повторять дважды: об экзотическом домашнем любимце она мечтала с детства. Так появился Сема — первая в семье яванская макака.

— Мы доставили его домой в кошачьей переноске. Он был напуган и не хотел вылезать, а потом устроил настоящий погром с битьем цветочных горшков, сбрасыванием книг на пол, истошным криком на весь подъезд, — вспоминает Светлана. — Ночью нашли по объявлению детский манеж, где Сема тут же свил себе люльку из одеяла и мирно заснул.

Многие люди, решившие завести примата, и представить себе не могут трудностей, которые придется преодолевать. Обезьяны, даже маленькие, отличаются недюжинной силой, у них очень острые зубы. После полового созревания характер меняется, как правило, не в лучшую сторону. Это доминирующие животные, стремящиеся к лидерству. Их игры довольно жестокие. Друзья кусаются, царапаются, треплют друг друга и вообще непрерывно выясняют отношения.

— Сему мы воспитывали практически круглосуточно, — признается Светлана. — Через полчаса, как его поругали, он опять принимался за старое. Читали литературу, советовались, конечно, с людьми, которые держат обезьянок, но больше действовали интуитивно. Заметили, что он любит смотреть телевизор, особенно передачи про собратьев. С первого дня приучали к рукам. Если держать малыша в клетке, он никогда не станет ручным. Я даже на работу брала его с собой.

У макаки не было никакого приданого, так что «родители» (Светлана и Владимир ощущали себя именно в этом качестве) сразу отправились в «Детский мир», где набрали кофточек, штанишек, пинеток, комбинезонов, носочков и кроссовок.

Семе сначала приобретали наряды, рассчитанные на ростовых кукол, а затем перешли на одежду для грудничков. Сегодня он уже ростом с годовалого ребенка. Постоянный расход — памперсы, закупаемые в товарном количестве. Обычно в день используется от трех до пяти штук. Питомец не любит ходить в грязных штанах, тянется лапкой к попке и демонстративно нюхает.

О макаке по кличке Катюша Светлана узнала из сообщения модератора на зоофоруме: в Рязани погибает обезьяна, надо срочно выкупить. Кропочевы выехали в ту же ночь. Катю нашли в ужасающем состоянии. Она фактически жила под кроватью, питалась собачьим кормом и черствым хлебом. Бедняга была вся в жутких пролежнях, с кучей болячек.

Сема встретил гостью приветливо, с сочувствием. Он подумал, что Катя поселилась временно, но прошла неделя, а ничего не менялось: обезьянка не собиралась уезжать. Сема кидал на нее гневные взгляды, проявлял агрессию. Разница в возрасте тоже сказывалась. Он — ребенок, которому хочется играть, она — старенькая и больная. Но Катина смерть стала для Семы драмой. Он три дня почти не ел и очень грустил. А вскоре в доме появилась яванская макака Маша. Это был подарок друзей, которые выкупили малышку в Санкт-Петербурге. С Машей плохо обращались, у нее оказался перебит нос. Поначалу она всего боялась: взмаха рукой, повышенного голоса.

Прошлым летом всем семейством отправились отдыхать на Азов, и в последний день Сема потерялся. Пришли попрощаться с морем, как вдруг из ворот санатория со страшным ревом вылетели квадроциклы.

— И прямо на нас, — даже год спустя Светлана не может говорить о пережитом спокойно. — Сема перепугался, выдернул поводок и бросился на гору. К поискам подключились все, даже полиция. Маша кричала, звала… Вдруг звонок: Сема нашелся. Грязный, исцарапанный, искусанный комарами. Увидел меня, вцепился ногтями и ногами, голову положил на плечо. Пока из душа несли мимо стола, он за считанные секунды запихнул в рот помидоры, курицу, хлеб и огурец, а потом упал на кровать, вздохнул и заснул как убитый. Маша всю ночь сидя спала около него. С тех пор Сема не может быть один: боится потеряться.

Макаки ревнуют свою «маму» друг к другу. Если Светлана берет на руки Сему, тут же надо взять Машу. Лакомства тоже делятся на двоих, правда, Семе все достается первому, и этот порядок неукоснительно соблюдается. Он — главный в маленькой стае.

Во дворе подмосковного домика, куда Кропочевы перебрались из столицы ради питомцев, радостная суета. У яванки Маши день рождения — десять лет. За праздничным столом ее гости — шесть обезьянок: кто на ручках, кто на детском стульчике.

Многие владельцы домашних приматов познакомились на специальном зоофоруме в интернете. Общение онлайн постепенно перешло в дружбу с посиделками и «детскими» праздниками.

Сема с Машей располагаются за своими столиками на безопасном расстоянии друг от друга, чтобы не подрались. Маша ловко орудует ложкой, Сема сосет бутылочку. На завтрак оба пьют йогурт, на обед едят зелень, а за ужином уплетают мясо или курицу с пюре.

Пока мы любуемся идиллией, Светлана предупреждает, что держать обезьян — большая ответственность: «Часто бывает так: увидят на улице симпатичную обезьянку в костюмчике и хотят, чтобы такая же поселилась дома. Прежде чем брать примата, следует знать, что он потребует очень много времени. О работе с утра до ночи и о привычном отпуске на курорте придется забыть, потому что не так-то просто найти человека, который сумеет вас заменить. И еще. Обезьяны в неволе могут прожить не меньше тридцати лет. А ведь далеко не каждая людская супружеская пара способна похвастаться таким стажем».

След зеленого бульдога

Елена СТАХОВА

Дочь Юлиана Семенова Ольга рассказала о «собачьей» жизни своего знаменитого отца

«Солнце веселое, как щенок», «дворняжка с глазами персидской княжны» — подобных сравнений и эпитетов в романах Юлиана Семенова множество. Автор «Семнадцати мгновений весны» всю жизнь любил собак, а в молодости как-то позволил себе экстравагантную выходку. В 50-е модный стиляга-литератор носил узкие брюки, танцевал в знаменитом коктейль-холле «Метрополя» и прогуливался с бульдогом, выкрашенным в зеленый цвет. Спустя годы, «переболев» юношеством и будучи уже известным на всю страну человеком, он поселился на даче — в Подмосковье, а затем близ Ялты. И везде его сопровождали собаки.

культура: Слышала, что Юлиан Семенов называл себя заводчиком и гордился этим фактом едва ли не больше, чем литературным признанием. Это правда?

Семенова: Да, папа всегда так говорил, хотя относиться к этому можно с оговорками: щенков он пристраивал по друзьям и знакомым, а не продавал, такой приработок был без надобности — перо писателя, придумавшего далеко не только Штирлица, достойно оплачивалось.

Я, разумеется, успела познакомиться не со всеми собаками, которых воспитал отец. Дюк, маленький лохматый норвич-терьер, появился накануне моего рождения у нас в поселке писателей в Ватутинках. Кстати, папе очень удобно было заниматься разведением, поскольку он почти постоянно жил на даче, а не в городе. Дюк невероятно привязался к хозяину, но, когда меня привезли из роддома, пес понял, что отныне его задача — охранять дочь «главного человека», и с этого дня он спал исключительно под детской коляской. И никого к ней не подпускал. Папа очень любил Дюка, но, к сожалению, однажды пришлось с ним расстаться. Это грустная история.

культура: А что произошло? Для такого решения должны быть очень веские причины.

Семенова: Все началось с того, что отец поехал в Венгрию дописывать роман, а вернулся оттуда с готовой книгой, трогательными стихами и Томи — охотничьим псом. Тот был ярко-рыжим, короткошерстным и по сравнению с Дюком абсолютно голым. Эта порода называется венгерский выжгла. Томи страшно напугала Россия с нашими холодами и снегами. Кроме того, пес ни слова не «говорил» по-русски. Папа привез вместе с ним список команд на венгерском, однако новый питомец оказался таким умным, что очень быстро стал понимать русские слова.

культура: Юлиан Семенов обожал охоту?

Семенова: Причем страстно. И, конечно же, всегда брал с собой Томи. Но венгерский выжгла должен охотиться постоянно, а папа все-таки больше времени проводил за письменным столом. Пес грустил, делал стойку на ворон, мышей и даже на гостей. Начиная с 70-х, отец все реже ездил на охоту из-за напряженного графика — постоянно работал с текстами. С раннего утра и до позднего вечера из открытого окна папиного кабинета раздавался стук печатной машинки, по скорости и интенсивности напоминавший автоматные очереди. Томи, лишенный охотничьей забавы, тихо скучал в саду. Но однажды сад огласился его диким, абсолютно истеричным лаем с подвыванием. Папа выглянул в окно и не поверил своим глазам. Через двухметровый забор на участок перемахнул со стороны леса огромный лось с раскидистыми рогами. Этот красавец остановился на несколько мгновений перед впавшим в истерику Томи и затем важно проследовал дальше. Пока отец судорожно искал ружье и патроны (был сезон охоты), лось без видимого усилия снова перепрыгнул через забор — уже с другой стороны участка — и побежал по Восточной аллее поселка писателей в направлении леса. А Томи еще долго не мог успокоиться: визжал и бегал вокруг папы, вышедшего на крыльцо с заряженным ружьем. С Дюком же они не поладили...

культура: Два кобеля в одной «берлоге»...

Семенова: Это настоящая драма взаимоотношений. Дюк с первого взгляда невзлюбил Томи и относился к нему как к врагу. Силы явно были неравными, тем не менее именно маленький Дюк нападал на огромного «венгра» и в прыжке кусал его за причинное место. Дикий вой разносился по всему поселку. Папа чувствовал свою вину перед обоими и принял трудное решение: отдал Дюка своим друзьям, которые его полюбили.

культура: Известно, что Юлиан Семенов привез из-за границы бобтейлов, в Советском Союзе они считались почти экзотикой.

Семенова: Помню, как в доме появились два мохнатых комочка — Антон и Тигра. Папа их кормил, вычесывал, покупал витамины — в общем, нянчил. Я любила Антона и Тигру до того момента, пока они вдвоем не напали на кота моей старшей сестры Даши. Этот зверек по кличке Котиш — рыжий, умный, хитрый, но при этом настоящий камикадзе. Его любимой игрой было взобраться на будку бобтейлов, свесить лапы и пытаться царапнуть собак. Находясь в щенячьем возрасте, они терпели хулиганское панибратство. А потом загрызли кота насмерть.

культура: Вдова Юрия Трифонова, Ольга Романовна, вспоминала: «Когда умер муж и я места себе не находила от горя, раздался звонок. У калитки стоял Юлиан Семенов, наш сосед по даче, и держал за пазухой какое-то невообразимо прекрасное существо. Это был щенок бобтейла».

Семенова: Этот малыш по кличке Волчок очень сдружил нас. Папа симпатизировал вдове Юрия Трифонова и часто приглашал ее с сыном Валей на воскресный обед.

К тому времени родители фактически расстались. Мама в основном жила в Москве, папа — на Пахре и в Крыму, где спасался от почитателей, назойливых поклонниц и строгого нрава мамы.

Так что все животные висели на отце. Я ведь еще купила маленького русского спаниеля Нелю. Кроме того, папа завел десяток кур, чтобы мы с сестрой Дашей ели свежие яйца. Но строгая домоправительница тетя Катя экономила электричество и однажды в сильный мороз не включила отопление. Когда папа зашел в курятник, он увидел жуткую картину: куры замерзли и попадали с шестов вниз головами. Последняя попытка вести сельское хозяйство связана с козой. Это черное желтоглазое существо сидело в плетеном кресле при входе и загадочно блеяло, однако молока не было.

культура: Ваша мама Екатерина Сергеевна из очень известной семьи. Она дочь Натальи Петровны Кончаловской, а Сергей Владимирович Михалков — ее отчим. У них на Николиной Горе тоже были животные?

Семенова: Да, они держали собак, которые выполняли исключительно охранную функцию. О них заботились сторожа: кормили и иногда выпускали погулять. Однажды деревенская молочница, не позвонив предварительно в дверь, зашла на территорию, и овчарка легонько цапнула ее за руку, оставив царапину. Но молочница стала требовать большую денежную компенсацию. Сергей Владимирович, добрейший и отзывчивый человек, помогавший всем, кто обращался к нему с просьбой, узнав об этом эксцессе, справедливо заявил: «Я платить не буду, потому что если я сейчас отдам деньги, тут очередь выстроится из желающих, чтобы наша собака их покусала». Правда, та самая овчарка без поводка больше не гуляла.

культура: В Крыму у вас тоже была собака?

Семенова: Здесь с нами жил пес Рыжий. Папа особенно не распространялся, что у него начались серьезные проблемы со здоровьем, просто решил построить домик на юге. В конце 60-х Юлиан Семенов работал военным корреспондентом газеты «Правда» во Вьетнаме. Спал у партизан на циновках, в пещерах. Начал кашлять, врачи обнаружили затемнение в легких. Подозревали самое страшное. Папа даже завел себе отдельную посуду и столовые приборы.

Он поселился в Крыму, в деревне Мухалатка, и местные пограничники привезли ему щеночка: «Вот вам друг и охранник». Это была помесь волка с овчаркой. Помню волчий хвост, который никогда не вилял, всегда оставаясь зажатым между лапами. А еще — сверкавшие в темноте глаза Рыжего. Он вырос в огромного пса и признавал только папу. Терпеть не мог выпивших. У нас на крымской даче была домоправительница Елена Константиновна — местная крестьянка, добрая, трудолюбивая, с большими руками. Но у нее имелась привычка попивать самогон. Бывало, и отец присоединялся к ней после работы. И они дружно затягивали «Летят утки и два гуся».

Рыжий наблюдал за посиделками с явным неодобрением. Если Елена Константиновна пыталась, выпив, на него замахнуться, он вцеплялся ей в руку, и папе два или три раза приходилось возить свою домоправительницу в ялтинскую больницу.

В Мухалатке он тоже разводил кур и приобрел козу, но не учел, что Рыжий все-таки наполовину волк. Однажды пес повредил «кормилице» вымя, и отец потащил ее к ветеринару — зашивать.

В 90-м году, когда папа тяжело заболел, Рыжий начал так протяжно и горько выть на всю округу, что и нам, и соседям делалось не по себе. После того как отца не стало, у пса отнялись ноги и вскоре он тоже умер. Не пережил смерти любимого хозяина. Позднее мы решили организовать на ялтинской даче дом-музей Юлиана Семенова, и я поселила здесь овчарку Бучу. С отцом всегда были собаки, он бы это только приветствовал.

...Бобтейл Волчок прожил 12 лет. Его сбила машина, когда он возвращался домой с собачьей свадьбы. Интересно, что его правнук живет на Пахре. Поселился в сторожке и встречает дачников заливистым лаем. Это единственный известный мне потомок собак от заводчика Юлиана Семенова.

Мнение рейтинговых аналитиков: лай сторожевой собаки или надежный прогноз для бизнеса?

ДМИТРИЙ ТАРАСОВ

главный эксперт Frank Research Group

Старший директор группы «Рейтинги финансовых институтов», руководитель аналитического направления Московского офиса S&P Global Ratings, Россия/СНГ Борис Копейкин, выступая на Санкт-Петербургской международной банковской конференции, подверг критике прогнозы Центробанка, сообщив, что они малореалистичны.

При этом само S&P смотрит на России более пессимистично. Блогер портала Банкир.Ру позволил себе не согласиться с мнением агентства.

Когда читаешь отчеты с форумов на тему, выжила банковская система или находится при смерти, не можешь отделаться от впечатления, что на них выступают люди с нулевым жизненным опытом. Подобно юноше из рассказа Александра Грина, впервые в жизни увидевшему закат и полагающему, что происходит окончание жизни на Земле и Солнце больше не взойдет никогда, они убеждают (пытаются убедить) публику, что произошла катастрофа и дальнейшая жизнь невозможна. Между тем российская банковская система имеет опыт выживания в гораздо более тяжелых условиях, чем мы наблюдаем сейчас. Кризис 1998 года был подобен метеориту, уничтожившему динозавров. И что? Мы о нем читаем в учебниках, а для тех, кто работал тогда в банках, нынешний кризис — легкое недомогание. Однако оставим эмоции и перейдем к рациональной аргументации.

Аргумент первый. Агентство S&P смотрит на наш банковский сектор негативно.

Агентство S&P,несмотря на позитивный взгляд ЦБ на борьбу с инфляцией, так и не изменило прогноз по инфляции в сторону уменьшения. Из отчета не ясно, рассматривается это как негативный или позитивный фактор. Но для банков небольшая — все равно 4 или 7% (напомню, что Россия три года — с 2011 по 2013-й — жила с инфляцией 6,6%) , а главное, контролируемая инфляция лучше, чем очень низкая. По одной простой причине: маржа выше, а значит, выше и способность формировать резервы и получать прибыль как источник капитала. Главная задача в отношении инфляции не сам ее уровень, если он относительно невысок, а избежание ее скачков, как вверх, так и вниз, поскольку они значительно усиливают процентный риск для банков и заметно влияют на поведение большинства агентов экономики.

Пока на горизонте не просматривается причин для скачков (плавное изменение в 1–2 п. п.) инфляции. Заключение: инфляция в России — это вообще не фактор риска сегодня для банков.

Аргумент второй. Банковскую систему ждет взрывной рост плохих кредитов, к концу года до 25%.

Хочется сказать сразу: поздновато спохватились — этот тезис был актуален ровно два года назад. Вот тогда бы поддержал обеими руками.

Давайте сначала о том, что считать плохими кредитами. Если гендиректор кашляет и чихает — это плохо для экономики предприятия? Плохо, конечно, — качество управления снижается. Значимость фактора — 0,000001%. Если брать международные рейтинги России, то вообще все кредиты плохие, хороши только инвестиции в казначейские бумаги США и Швейцарии.

Теперь о реструктуризации — представьте себе кредит сроком пять лет, выданный в 2013 году под 10% годовых крупному предприятию на запуск новой линии производства. В 2014-м начался рост стоимости привлеченных средств, и банк попробовал договориться о повышении ставки. Предприятие долго упиралось, но не нашло возможностей перекредитоваться или выпустить биржевые облигации. В сентябре 2014 года оно согласилось на увеличение ставки до 11% годовых. Декабрь 2014-го: скачок ставок до как минимум 20–25% годовых (на самом деле такая ставка была по депозитам юридических лиц, а не по кредитам). Банк настаивает на досрочном погашении хотя бы части кредита и на повышении ставки по остатку, а у предприятия вообще нет свободного денежного потока. Заемщику удается проводить лишь часть процентных платежей. Однако к маю 2015 года ситуация стабилизируется, предприятие погашает накопившуюся задолженность по процентам и соглашается на 15% годовых. В конце 2015 года оно предлагает банку погасить половину кредита и снизить ставку до 12,5% годовых. Банк на снижение ставки соглашается и умоляет предприятие не гасить досрочно кредит — доходный портфель и так уменьшается. В июне 2016-го вслед за снижением инфляции до 7,3% и ключевой ставки до 10,5% предприятие вновь хочет погасить кредит и перекредитоваться в другом банке на короткий срок под еще меньшие проценты. Банк умоляет оставить хотя бы часть задолженности под 11% годовых.

А теперь спросим: это плохой кредит? «Да, — скажет аналитик рейтингового агентства.— Посмотрите, они снижали ставку, чтобы облегчить жизнь предприятию-заемщику,— это очень плохой признак. Это несколько реструктуризаций! Да и процентные платежи задерживали год назад».

«Вы заболели? Где я сейчас найду заемщика под такие ставки и с таким залогом, который накануне запуска нового эффективного производства? Мы еще все комиссии на его расчетах потеряем! Это отличный кредит!» — ответит рейтинговому агентству клиентщик банка.

Аргумент третий. Теперь о различиях в реструктуризации долгов регионов.

Крупные российские госбанки выстраивают отношения с регионами на портфельной основе. Это не только кредиты региону. Это и гарантирование со стороны региона инвестиционного проекта, который кредитует банк, это и совместное развитие платежных систем, и обслуживание региональных государственных учреждений, и зарплатные счета бюджетников. Не обязательно двигаться по ставке в кредите региону, можно уступить в чем-то другом. Или кредит был выдан изначально под льготную ставку в расчете именно на портфельный подход. Поэтому и реструктурировать не надо. Иная ситуация у «дочек» иностранных банков. В большинстве случаев они либо не заинтересованы, либо не располагают возможностями для выстраивания отношений с регионами на основе портфельного подхода. Вот и приходится поддерживать только монопродукт — кредитование со всеми необходимыми реструктуризациями при каждом изменении конъюнктуры денежного рынка. И еще — задайте себе простой вопрос: отчего же при такой частоте реструктуризаций западники все же выдают кредиты регионам, раз те такие рискованные? Может, не стоит?..

При наших скачках в макроэкономике нереструктуризированных кредитов в портфелях банков вообще не должно быть! Да, будет действительно значительное количество просрочки: у кого-то больше, у кого-то меньше, но не более того.

Заключение: аргумент о реструктуризации и плохих кредитах не работает.

Аргумент четвертый. При росте экономики нас ждет пик дефолтов.

Пик дефолтов наступает через шесть-девять месяцев после того, как начнется экономический рост и рост кредитования. Так — со скачком дефолтов после полугодия с начала роста — происходит в развитых экономиках с их долгим циклом окупаемости. В российской экономике все происходит почти синхронно. Пик дефолтов следует за острой фазой кризиса с опозданием всего в два-три квартала. В текущем кризисе этот период пришелся на осень 2015 года, когда кредитный портфель быстро сокращался. В настоящий момент все реальные проблемы банкам уже известны и они знают, как управлять ими. Более того, проблемы с качеством начались еще в 2013 и 2014 годах, с замедлением экономического роста. Уже тогда банки во многом усилили требования к кредитному риску, и это помогло избежать катастрофы в 2015 году.

Заключение: будет нелегко, но ничего похожего на катастрофу с просрочкой точно не будет.

Аргумент пятый. Банковская система плохо капитализирована.

Плохая капитализация будет сдерживать рост кредитов. Прибыль как источник капитала также не работает.

Это еще один пример взгляда марсианина. А вот взгляд банкира: мы справились с проблемами, выходим на прибыль — что делать? Показывать прибыль и платить с нее немаленький налог на прибыль? Или распихать ее по разным заначкам: где-то перерезервировать, где-то поиграть с расходами/доходами будущих периодов? Ответ CIO любого банка однозначен: если нам прибыль не нужна немедленно для достаточности капитала, то ее надо показывать, но в размере до одного рубля (номинально). Мало ли что еще придется дорезервировать, или введут антициклическую надбавку — вот тогда вытащим и покажем.

Что же касается возможного сдерживания роста кредитования из-за недостатка капитала, то ситуация не столь однозначна. Иностранные банки и Сбербанк вообще не имеют такой проблемы, и они прокредитуют наиболее надежных заемщиков. Со сложностями столкнется лишь сегмент высокорисковых заемщиков: это МСП и розничное потребительское кредитование. Но! Там, во-первых, есть инструменты господдержки в виде кредитных гарантий для МСП. А во-вторых, этот сегмент рынка характеризуется довольно высокой маржой, которая при нужном качестве управления кредитным риском быстро дает прибыль. Именно она и станет адекватным источником роста капитала. А пока, увы, все упирается не в банковский капитал, а в отсутствие роста в экономике — из-за отсутствия роста спроса конечных потребителей в ней…

В заключение хочется сказать, что, наверное, нужны такие сторожевые собаки (watchdog), как рейтинговые агентства. Да только не надо полагаться исключительно на их мнение, ведь тогда жизнь остановится. Ведь не вскакивает ночью хозяин при каждом взлаивании своего дворового Бобика…

Парки и музеи Дубая получат «умные» проходные системы – оплатить визит можно будет транспортной картой Nol.

Дубай, ОАЭ. Большинство городских парков и музеев Дубая получат «умные» проходные системы (smart gates) до конца текущего года. Таким образом, вход в них можно будет оплатить картой Nol, которая сегодня пригодна для оплаты проезда в общественном транспорте.

Однако, в отличие от транспорта, в парк по смарт-карте сможет пройти целая семья или туристическая группа – ей можно будет платить многократно. Таким образом, Комитет по дорогам и транспорту Дубая решил еще больше упростить жизнь жителей города и туристов.

Первое в столице колесо обозрения, работающее от солнечной энергии, появится в Крылатском на территории тематического парка «Сказка». Высота конструкции составит 35 метров. На каждую кабинку нанесут изображения героев русских сказок. Совершить воздушную прогулку можно будет вместе с Жар-птицей, Домовым, Лешим, Бабой-ягой. Всего сказочных персонажей будет 18 — по числу кабинок. Кабинки будут закрытыми, каждая рассчитана на шесть человек.

«Первых посетителей колесо обозрения готово принять уже в августе», — рассказали в пресс-службе тематического парка «Сказка».

Пока колесо обозрения будет работать от электричества, а летом 2017 года у его основания установят солнечные батареи. Они позволят перевести аттракцион в энергосберегающий режим в погожие тёплые дни.

«В холодное время года аттракцион будет работать от электричества, а в летний период — от энергии солнечных батарей. То есть колесо обозрения будет действовать круглый год», — отметили в пресс-службе парка.

Здесь также подчеркнули, что строительство экоаттракциона обусловлено местом расположения — на территории Москворецкого заповедника. Его опоры установят на специальных бетонных плитах, чтобы не рыть глубокий котлован в грунте парка и не вредить окружающей среде. Основание аттракциона задекорируют живым плющом, что позволит конструкции гармонично вписаться в местный природный ландшафт.

«Колесо обозрения в тематическом парке “Сказка” спроектировано с учётом всех мировых и европейских стандартов безопасности, а также в соответствии с зелёными стандартами. Новый аттракцион не имеет фундамента, а потому не навредит грунтовым водам и почве», — рассказал руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы Антон Кульбачевский.

Напомним, тематический парк «Сказка» открылся в начале лета 2016 года на территории заповедника «Москворецкий». На 3,5 гектара для посетителей работает «Зооленд хаски», где можно прокатиться на ездовых собаках. В парке также есть геологический музей под открытым небом, в котором собраны камни со всей России. Кроме того, имеется летний кинотеатр под названием «Тетерин фильм». В деревянном домике с мягкими пуфами можно посмотреть детские фильмы и современные анимационные мультфильмы. В середине июля здесь появился двухэтажный дом, стилизованный под сказочный замок¸ где проходят квесты для всей семьи.

Кстати, самое высокое в Москве колесо обозрения появится в 2018 году на ВДНХ. Высота аттракциона составит 135 метров. Оно станет одним из крупнейших в Европе. Развлекательный аттракцион на ВДНХ — часть нового «Парка будущего» с американскими горками, реализация которого запланирована на 2018 год.

Дорогой Барсик

Россияне тратят на домашних животных триллион рублей в год

Инна Деготькова

Домашних питомцев имеет половина россиян, а в год на их содержание уходит совокупно около 1 трлн. рублей, или более 1% ВВП России, подсчитали «Известия». При этом в среднем на одного любимца тратится примерно 4,5 тыс. рублей в месяц. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного Национальным агентством финансовых исследований (НАФИ) и обнародованного 26 июля.

Опрос показал, что в основном обладатели домашних животных проживают в крупных городах с населением 500–950 тыс. человек (57%), а самым распространенным питомцем являются беспородные кошки – они живут в доме у 26% владельцев. Их породистых сородичей заводят реже – лишь в 9% случаев. Собаки менее популярны в качестве домашних животных у россиян, зато дворняжками и породистыми псами обладают почти одинаковое количество опрошенных – 11% и 10% соответственно. Аквариумных рыбок имеют 3% от числа обладателей домашних животных, хомяков и морских свинок, а также птиц – по 2%. В основном, наши соотечественники ограничиваются одним животным (38%), двух питомцев держит каждый десятый респондент, а трое любимцев живут у 2%.

В исследовании отмечается, что содержание домашних животных обходится россиянам «в копеечку», особенно владельцам породистых зверей. При этом самые большие расходы зафиксированы у жителей обеих столиц – в среднем по 5 069 рублей в месяц. В основном эти деньги уходят на корм, стрижку, ветеринара, гостиницы и передержку животных. Однако расходы жителей малых городов уступают столичным совсем немного – им приходится выкладывать в среднем 4 899 рублей.

Причем на породистых кошек и собак приходится тратиться в два раза больше. К примеру, на беспородных кошек уходит в среднем в месяц 3 255 рублей, а на породистых – 6 087 рублей. В случае с собаками содержание дворняжек обходится в 4 408 рублей, а на породистых псов – в 7 007 рублей. При этом расходы на покупку самих животных при подсчетах не учитывались.

Руководитель направления социально-экономических исследований НАФИ Екатерина Корконосова так прокомментировала для «НИ» резыльтаты исследования: «Популярность беспородных кошек объяснима – содержать ее в городской квартире значительно проще, чем собаку, при этом, в отличие от аквариумных рыбок, общение с кошкой дает владельцу живой эмоциональный отклик и радость. Кроме того, кошка дешевле собаки в содержании, так как требует меньшее количество пищи, содержать кошку по силам любой семье. Именно с этим связана наибольшая доля породистых собак в столичных городах – здесь сосредоточено население с высокими доходами».

Как отмечают авторы исследования, на рынке товаров для животных также не мог не отразиться экономический кризис – цены в этой категории товаров выросли почти на треть. Однако в НАФИ выяснили, что несмотря на экономические трудности, владельцы животных готовы сократить расходы на собственную еду, но не на питание и уход за своими питомцами.

В городе Ош прошла презентация инновационного транспорта нового поколения - юнибусы. Об этом сообщает мэрия южной столицы во вторник.

«В городе Ош состоялась презентация инновационного транспорта нового поколения компании Sky Way», - сообщает мэрия.

Технологию Sky Way называют струнным транспортом Юницкого, в честь ее создателя. И в муниципалитете считают, что это хорошая возможность новых инвестиций.

Sky Way —представляет собой сеть конструкций, несущие рельсы которых располагаются в нескольких метрах над уровнем земли и по которым перемещаются специально сконструированные юнибусы.

По словам представителя компании Алексея Васильева, данная технология впервые будет продемонстрирована в октябре текущего года в ЭкоТехноПарке, который сейчас строится под Минском.

«Мы будем строить транспортно-путевые структуры в Монголии, Казахстане и Кыргызстане», - отметил А.Васильев.

В Кыргызстане насчитывается около 255 месторождений золота, общие запасы которых составляют 2 тыс. 149 тонн. Такие данные приводятся в концепции развития ювелирной промышленности Кыргызской Республики до 2018 года.

«Основная часть золота добывается на высокогорном руднике Кумтор, который занимает 3 место по добыче золота в СНГ и 22 место в мире. В последние годы добыча золота устойчиво сохраняется на уровне 18-20 тонн золота в год», - говорится в сообщении.

Отмечается, что в течение последних 7 лет наблюдается спад производства ювелирных изделий из драгоценных металлов отечественного производства, и, соответственно, значительный рост импорта ювелирных изделий.

Производство ювелирных изделий из серебра отечественного производства в 2015 году по сравнению с 2009 годом упало в 2,2 раза, при этом импорт ювелирных изделий из серебра за этот же период вырос в 28 раз. Объемы производства ювелирных изделий из золота отечественного производства в 2015 году по сравнению с 2009 годом упали в 2,9 раз, в то время как импорт ювелирных изделий из золота в эти годы вырос в 50 раз.

«Увеличение импорта привело к резкому сокращению экспорта и вытеснению из рынка ювелирных изделий отечественных производителей, что создало угрозу потери в будущем ювелирной промышленности в целом. Экспорт отечественной ювелирной продукции составляет менее 5% от общего объема произведенной продукции. В теневом обороте этот показатель значительно выше», - говорится в сообщении.

По официальным данным департамента драгоценных металлов при министерстве финансов КР, в 2015 году ювелирную промышленность Кыргызской Республики представляли 594 субъекта предпринимательства, в том числе 156 юридических лиц и 438 физических лиц, 14 специализированных ювелирных магазинов, более 1500 человек, занятых в производстве и торговле ювелирными изделиями.

В республике малые и средние предприятия в основном заняты в сфере услуг и торговли, но гораздо меньше заняты в сфере производства. Такой путь развития малого и среднего предпринимательства не становится фактором подъема экономики, а ведет к нерациональному использованию природных, трудовых, интеллектуальных и других ресурсов страны. Также, в ювелирной отрасли созданы некоммерческие объединения участников ювелирного рынка.

Объёмы перевозок нефтепродуктов увеличены

В июне 2016 года Московский филиал АО «Первая грузовая компания» (ПГК) перевёз 288,1 тыс. т нефтепродуктов в цистернах, что на 8% выше аналогичных показателей прошлого года.

Грузооборот в указанном сегменте также вырос на 8% и составил 203,7 млн ткм. Доля филиала в общем объёме перевозок нефти и нефтепродуктов по Московской железной дороге увеличилась с 17,5 до 22%.

Положительная динамика обеспечена за счёт привлечения дополнительного грузопотока, расширения географии перевозок, а также адресной работы с грузоотправителями по суточному планированию отправок, своевременного обеспечения подвижным составом и отслеживания дислокации вагонов в пути следования.

Основную номенклатуру перевозок составили дизельное топливо и бензин. В частности, перевозка дизельного топлива в январе–июне 2016 года выросла к уровню 2015 года на 9% до 227,1 тыс. т, бензина – на 2% до 56,7 тыс. т. Грузы следовали со станций МЖД в адрес российских предприятий и нефтебаз, а также на экспорт в Казахстан и Латвию.

– На фоне неблагоприятной конъюнктуры мировых рынков и общего снижения погрузки нефтепродуктов на сети РЖД нам удалось удержать позиции и обеспечить рост показателей. В частности, в июне 2016 года мы сохранили объёмы перевозок нефтепродуктов в местном сообщении, а также значительно увеличили отправки в адрес железных дорог, прилегающих к северо-западным и южнороссийским портам, – отметил директор Московского филиала ПГК Виктор Храпов.

Алина Неделькина

УВЗ запускает серийное производство вагон-цистерны с подогревом

Цистерна модели 15-5181 предназначена для перевозки жидких химических неагрессивных грузов по железным дорогам РФ, стран СНГ и Балтии

Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» (УВЗ) запускает в серийное производство специализированную цистерну 15-5181 для перевозки широкой номенклатуры химических грузов, в том числе продукции коксохимического производства, об этом сообщает пресс-служба корпорации.

«Цистерна модели 15-5181 предназначена для перевозки жидких химических неагрессивных грузов по железным дорогам колеи 1520 мм РФ, стран СНГ и Балтии. Котел цистерны оборудован парообогревательным кожухом, охватывающим нижнюю наружную часть котла для разогрева коксохимического сырья, люком-лазом для загрузки продукта и технического обслуживания, который герметично закрывается крышкой, и отдельным герметичным люком для открывания и закрывания сливного прибора», — говорится в сообщении.

Новая цистерна прошла полный цикл предварительных и сертификационных испытаний, а также ходовые динамико-прочностные, тормозные и испытания по воздействию на путь.

«Используемые в конструкции цистерны материалы и комплектующие обеспечили снижение массы тары до 26,3 тонны, что в сочетании с увеличенной осевой нагрузкой позволило повысить грузоподъемность до 73,5 тонн. Технические и эксплуатационные характеристики цистерны модели 15-5181 полностью соответствуют критериям инновационности, поэтому российские покупатели смогут получить субсидию из федерального бюджета 300 тыс. руб. за каждый приобретенный в 2016 году новый вагон», — подчеркивают в компании.

Анна Булаева

Федеральная сетевая компания (входит в группу «Россети») приступила к реконструкции системы собственных нужд подстанции 500 кВ «Таврическая» в Омской области.

Благодаря этому повысится надежность работы ключевой подстанции сверхвысокого напряжения, обеспечивающей перетоки электроэнергии в энергодефицитный регион.

До конца года будут заменены три трансформатора и щит собственных нужд подстанции. Новое оборудование имеет срок службы 30 лет, практически не требует дополнительного обслуживания.

Щит собственных нужд (ЩСН) представляет собой распределительное устройство, состоящее из автоматических выключателей и секций шин. ЩСН обеспечивает освещение территории подстанции, бытовых и производственных помещений, подачу электроэнергии к приборам релейной защиты и автоматики, обогрев и обдув основного оборудования.

На «Таврической» также установят три новых трансформатора собственных нужд мощностью 1000 кВА каждый, предназначенных для питания оперативных цепей, систем связи и телемеханики, аварийного освещения и пожаротушения, вентиляции, питания выпрямителей аккумуляторных батарей.

Подстанция 500 кВ «Таврическая» установленной мощностью 1002 МВА введена в 1973 году. Она обеспечивает электроснабжение города Омска - одного из крупнейших в Сибири, связывает Омскую область с Объединенной энергосистемой Сибири и Казахстаном.

Чистая прибыль ПАО «Интер РАО» по итогам I полугодия 2016 года составила 36,3 млрд рублей против 3,8 млрд рублей за аналогичный период 2015 года.

Выручка ПАО «Интер РАО» за I полугодие 2016 года составила 20,7 млрд рублей, что на 4,3 млрд рублей (17,1%) меньше, чем за I полугодие 2015 года.

Объём выручки от экспорта электроэнергии составил 14,9 млрд рублей, что на 2,2 млрд рублей (12,9%) меньше аналогичного показателя за I полугодие 2015 года. Изменение обусловлено разнонаправленным влиянием объёмов поставок в I полугодии 2016 года по отношению к аналогичному периоду предыдущего года: увеличение объема экспортных поставок в натуральных показателях по направлениям Финляндии (на 23,9%), Белоруссии (на 6,1%), Грузии (на 56,1%) при одновременном снижении по направлениям Украины (на 96,0%) и Казахстана (на 26,2%). Выручка от реализации электроэнергии и мощности на ОРЭМ за I полугодие 2016 года составила 4,8 млрд рублей, что на 0,2 млрд рублей (4,3%) меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Снижение выручки обусловлено в основном уменьшением транзитных перетоков между ценовыми зонами ОРЭМ в I полугодии 2016 года по отношению к аналогичному периоду предыдущего года.

Себестоимость за I полугодие 2016 года составила 15,1 млрд рублей, что на 3,5 млрд рублей (19,0%) меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Основными факторами изменения себестоимости явилось разнонаправленное влияние следующих показателей: увеличение стоимости импорта электроэнергии на 0,7 млрд рублей (86,0%) за счёт роста объёма импорта электроэнергии, а также уменьшение стоимости электроэнергии и мощности, приобретённой на ОРЭМ, на 2,5 млрд рублей (16,5%) в связи с уменьшением объёмов экспорта и уменьшением транзитных перетоков между ценовыми зонами ОРЭМ в I полугодии 2016 года по отношению к аналогичному периоду предыдущего года.

Валовая прибыль за I полугодие 2016 года составила 5,6 млрд рублей против 6,4 млрд рублей за I полугодие 2015 года.

Коммерческие расходы за I полугодие 2016 года составили 1,5 млрд рублей, что на 0,7 млрд рублей (30,0%) меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Основным фактором снижения коммерческих расходов является снижение затрат на инфраструктурные услуги в связи с изменением объёмов экспорта электроэнергии.

Управленческие расходы за I полугодие 2016 года составили 2,6 млрд рублей, что на 0,2 млрд рублей (8,7%) меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Прибыль от продаж за I полугодие 2016 года составила 1,6 млрд рублей против 1,4 млрд рублей за аналогичный период прошлого года.

Доходы от участия в других организациях по сравнению с прошлым годом изменились на 0,7 млрд рублей (38,7%) и составили 1,0 млрд рублей, что обусловлено получением дивидендных платежей от ДО в меньшем объёме.

Проценты к получению составили 2,1 млрд рублей. Снижение процентного дохода на 0,6 млрд рублей (21,7%) по сравнению с I полугодием 2015 года в основном связано с получением платы за рассрочку платежа по договорам купли-продажи имущества в меньшем объеме ввиду погашения задолженности.

Сальдо прочих доходов/расходов составило 32,2 млрд рублей, за аналогичный период 2015 года этот показатель составил минус 0,9 млрд рублей. При этом основное влияние на финансовый результат оказало получение единовременного дохода от продажи 40,007% акций ПАО «Иркутскэнерго», а также признание оценочных обязательств по солидарному поручительству, выданному в целях исполнения опционного соглашения с ГК Внешэкономбанк.

Совокупные активы ПАО «Интер РАО» по состоянию на 30 июня 2016 года по сравнению с 31 декабря 2015 года увеличились на 58,6 млрд рублей (16,5%) и составили 413,3 млрд рублей.

Внеоборотные активы по сравнению с началом года уменьшились на 4,9 млрд рублей (1,6%) и составили 308,8 млрд рублей. Основная причина изменений размера внеоборотных активов – выбытие финансовых вложений в виде акций ПАО «Иркутскэнерго» с одновременным отражением долгосрочной части дебиторской задолженности согласно условиям договора купли-продажи (оплата пакета акций будет произведена до 31 мая 2018 года).

Оборотные активы за I полугодие 2016 года увеличились на 63,5 млрд рублей (154,9%) и по состоянию на 30 июня 2016 года составили 104,5 млрд рублей. Увеличение обусловлено, главным образом, поступлением в отчётном периоде денежных средств за проданные акции ПАО «Иркутскэнерго», а также отражением краткосрочной части соответствующей дебиторской задолженности.

Сумма кредитов и займов за I полугодие 2016 года по сравнению с началом года увеличилась на 1,9 млрд рублей (203,3%) и составила 2,9 млрд рублей. Основной причиной увеличения суммы кредитов и займов является получение внутригруппового краткосрочного займа. Чистый долг ПАО «Интер РАО» по состоянию на 30 июня 2016 года составил минус 68,3 млрд рублей против минус 20,8 млрд рублей на начало года.

Суммарный объём обязательств (за исключением полученных займов/кредитов) по сравнению с началом года увеличился на 22,2 млрд рублей (114,9%) и на 30 июня 2016 года составил 41,6 млрд рублей. Основным фактором явилось увеличение оценочного обязательства по солидарному поручительству, выданному в целях исполнения опционного соглашения с ГК Внешэкономбанк.

Основные показатели работы гражданской авиации России за январь-июнь 2015-2016 гг

Основные показатели работы гражданской авиации России
за июнь 2015-2016 гг

Основные показатели работы гражданской авиации России
за январь-июнь 2015-2016 гг

Перевозки пассажиров и пассажирооборот за январь-июнь 2015-2016 гг.
(международные и внутренние перевозки)

Перевозки грузов (почты) и грузооборот за январь-июнь 2015-2016 гг.
(международные и внутренние перевозки)

В ходе первого совещания руководителей туристических ведомств государств в китайском городе Хух-Хото подписан меморандум о сотрудничестве в сфере туризма между Россией, Китаем и Монголией. Об этом сообщил Ростуризм.

Документ предусматривает создание международного туристического объединения "Великий чайный путь", задачей которого станет создание, развитие и продвижение одноимённого международного туристического бренда. Стороны будут расширять туристическое сотрудничество, поощрять взаимодействие туроператоров и отельеров, совершенствовать инфраструктуру, укреплять информационное сотрудничество и обмены в рамках международных организаций. Также участники "Великого чайного пути" будут поощрять подключение новых регионов к реализации проекта.

В настоящее время в реализации проекта участвуют Республика Бурятия, Забайкальский край, Иркутская область, китайские провинции Фуцзянь, Цзянси, Хунань, Хубэй, Хэнань, Хэбэй, Шаньси, автономный район Внутренняя Монголия и столичный регион Монголии.

Ранее в рамках саммита ШОС была достигнута договорённость о создании экономического коридора между Россией, Китаем и Монголией.

ЕЭК: В Регламенте Таможенного союза определена возможность указывать маркировку фруктов в сопроводительных документах

Интервью заместителя начальника отдела разработки технических регламентов Департамента технического регулирования и аккредитации Евразийской экономической комиссии Анны Зуевской

Некоторое время назад мы писали о том, что в Евразийской экономической комиссии экспортерам фруктов из ЮАР сообщили о возможности указывать маркировку продуктов в сопроводительных документах.

Между тем, с требованием наличия русскоязычной маркировки продукции на транспортной упаковке часто сталкиваются российские импортеры и экспортеры фруктов и овощей в Россию. Необходимость присутствия такой маркировки на каждой коробке с продукцией вызывает существенные трудности у участников рынка.

За подробностями и разъяснениями в этом вопросе ИА «FruitNews» обратилось к Анне Зуевской, начальнику отдела разработки технических регламентов Департамента технического регулирования и аккредитации Евразийской экономической комиссии.

FN: Ранее ЕЭК разъясняла представителям ЮАР, что при импорте продукции в страны ЕАЭС, включая Россию, маркировка упакованной пищевой продукции на русском языке может указываться в сопроводительных документах, а не наноситься на транспортную упаковку продукции. Относится ли эта информация к любой продукции из всех стран и ко всем участникам внешнеэкономической деятельности ЕАЭС?

АЕЗ: Требования к пищевой продукции, импортируемой на таможенную территорию Евразийского экономического союза, установлены техническим регламентом Таможенного союза «О безопасности пищевой продукции»1, а требования к маркировке пищевой продукции – техническим регламентом Таможенного союза «Пищевая продукция в части ее маркировки»2.

Возможность указания маркировки пищевой продукции, помещенной непосредственно в транспортную упаковку3, в документах, сопровождающих пищевую продукцию, определена пунктом 7 части 4.12 статьи 4 регламента «Пищевая продукция в части ее маркировки»4.

При обращении продукции на территории Союза такая маркировка должна быть нанесена на русском языке. Если в законодательстве государств – членов Союза, на территории которых будет реализована продукция, есть дополнительные требования о размещении информации на государственном языке или языках такого государства, потребуется дополнительная маркировка на этом языке или языках. Это требование установлено пунктом 6 Протокола о техническом регулировании в рамках Евразийского экономического союза5 в целях единообразного подхода к маркировке продукции.

FN: В какие сопроводительные документы и в каком виде может включаться такая информация?

АЕЗ: Маркировка неупакованной пищевой продукции наносится на товаросопроводительные документы6.

В соответствии с устоявшейся практикой под товаросопроводительным документом понимается документ, направляемый грузоотправителем с отгруженным товаром, который удостоверяет перевозку и содержит наименования и реквизиты грузоотправителя и грузополучателя, а также сведения о наименовании и количестве груза по каждому направлению.

FN: Может ли ЕЭК предоставить документ с уточнениями статьи 4 Технического регламента Таможенного Союза «Пищевая продукция в части

ее маркировки», подтверждающий указанную выше информацию?

АЕЗ: Требования к маркировке пищевой продукции, а также к способам доведения маркировки установлены статьей 4 технического регламента Таможенного союза «Пищевая продукция в части ее маркировки».

Указанные требования обязательны для применения и исполнения на территории государств – членов Союза, а также странами, импортирующими пищевую продукцию на территорию Союза.

Евразийская экономическая комиссия может оказывать содействие заинтересованным сторонам по разъяснению положений, в том числе статьи 4 технического регламента «Пищевая продукция в части ее маркировки». Вместе с тем, разъяснения положений технического регламента, данные представителями Комиссии, не содержат конкретизирующих нормативных предписаний, содержащихся в рассматриваемых нормативных актах, и носят информационный характер.

FN: Какие действия Вы можете порекомендовать компании импортеру или иностранному поставщику, который сталкивается с требованием наличия маркировки на русском языке на каждой транспортной упаковке продукции при проведении процедур импорта в пункте таможенного контроля?

АЕЗ: Успех международной торгово-экономической деятельности импортеров Союза

и грузоотправителей третьих стран во многом зависит от знания и исполнения положений технических регламентов Таможенного союза.

Одним из приоритетов деятельности Комиссии является выстраивание отношений с третьими странами и интеграционными объединениями.

В связи с этим необходимо подчеркнуть, что уполномоченные представители Комиссии готовы к содействию в поисках ответов на вопросы о ввозе пищевой продукции на территорию Союза, а также разъяснению основных принципов технического регулирования в Союзе и установленных в Союзе требованиях к пищевой продукции, в том числе в части ее маркировки.

ЮАР. Россия > Агропром > fruitnews.ru, 26 июля 2016 > № 1837457 Анна Зуевская

Путь на поезде из Таджикистана в Москву утомителен и занимает почти четверо суток, но многие выбирают именно его. Фоторепортаж о путешествии, которое называют "дорогой жизни", опубликовало издание "Россия для всех".

Как правило, жители Таджикистана летают в Москву самолетами – автобусы почти не ходят, а путешествие на поезде по цене не уступает авиаперелету. Тем не менее железнодорожное сообщение уцелело.

В июне при поддержке Красного Креста и Красного Полумесяца стартовал марафон "Поезд гуманности — здоровье мигрантов". Акция была призвана обратить внимание на проблемы с нарушением прав мигрантов и поднять вопрос об охране их здоровья.

Сотрудники организации в течение четырех дней беседовали с пассажирами поезда "Душанбе-Москва" о правилах пребывания в России, а также о профилактике опасных заболеваний, таких как ВИЧ, туберкулез, гепатит.

Поезда из Таджикистана отправляются в Москву дважды в неделю из Душанбе и раз в неделю из Худжанда на севере страны. Вагоны и локомотивы еще советских времен.

Каждый из рейсов может перевезти до 700 пассажиров. С каждым годом перевозки по железной дороге становятся невыгодными и для перевозчика, и для пассажиров.

В начале 2014 года билеты на поезд подорожали и по цене почти сравнялись с ценами на авиабилеты. Место в плацкарте в пересчете на российскую валюту стоит от 11,2 тысяч рублей, купе – от 15,4 тысяч. Разница в цене с авиабилетами минимальна, но все же именно поэтому многие выбирают путь по железной дороге.

"Дороговизна авиаперелета заставила купить билет на поезд. Последние два года пытался работать в Таджикистане. Работал в частной компании, но там заработная плата была маленькая. Попробовал работать таксистом. Но и это оказалось не намного выгоднее", — рассказал отец пятерых детей Ислом.

По образованию он — мастер-наладчик на швейной фабрике. Последние 20 лет он периодически приезжал в Россию, где работал на стройках.

На границе с Узбекистаном весь поезд тщательно досматривают. На узбекской территории пассажирам запрещается делать фотоснимки под угрозой конфискации или уничтожения техники.

На третий день поезд въезжает в Казахстан, на станции Атырау количество пассажиров удваивается. В этот момент сотрудники Красного Креста начинают активно общаться с пассажирами. Их в поезде всего 107 – мужчины, женщины с детьми, пожилые люди.

"Первые беседы с пассажирами уже дают представление о низком уровне информированности по профилактике заболеваний, о юридических правах", — говорится в отчете по итогам акции. Проблемой оказалось и незнание гражданами Таджикистана русского языка.

На исходе третьих суток поезд пересекает границу России. Первая остановка – станция "Владимировка" в Астраханской области. Первые пассажиры начинают выходить позднее на станции "Волгоград-1", но большинство покидает свои места только на Казанском вокзале Москвы.

Спустя почти четверо суток после выезда из Душанбе поезд прибывает в российскую столицу.

На платформе пассажиров встречают их близкие. Сотрудники Российского Красного креста тоже хлебом и солью поприветствовали гостей, приехавших в Москву не от хорошей жизни.

Все команды-участницы международного этапа конкурса "Десантный взвод-2016" прибыли к месту проведения соревнований, прошли медицинский осмотр и провели предпрыжковые тренировки, сообщили во вторник в пресс-службе Минобороны РФ.

В этом году в соревнованиях впервые примут участие десантники из Казахстана, Ирана, Венесуэлы и Египта, а Индия и Пакистан направили на состязания своих наблюдателей, чтобы рассмотреть возможность участия в конкурсе в следующем году. Кроме того, вне конкурсной программы на соревнованиях выступит команда ветеранов ВДВ из ДОСААФ России.

"Военнослужащие из Белорусии, Казахстана, Китая, Ирана, Египта и Венесуэлы прибыли к месту проведения конкурса "Десантный взвод-2016" и ознакомились с российскими парашютными системами, на которых им предстоит десантироваться в ходе первого этапа конкурса, который стартует 27 июля", — отметил представитель пресс-службы.

Он добавил, что десантники уже провели наземную отработку прыжка, предпрыжковые тренировки и занятия по требованиям безопасности, а также прошли регистрацию и медицинский осмотр. Все зарубежные участники обеспечены необходимым вооружением, парашютными системами Д-6, а также бронетехникой на выбор.

"Российская сторона предоставила командам Казахстана и Венесуэлы бронетранспортеры БТР-80, иранские десантники предпочли боевую машину пехоты БМП-2. Китайские военнослужащие изъявили желание выступать с использованием собственных образцов парашютных систем, вооружения и бронетехники, а белорусская команда выступит на собственных парашютах и бронетранспортерах БТР-80", — подчеркнули в пресс-службе.

Воздушно-десантные войска России на конкурсе представит 7-я гвардейская десантно-штурмовая горная дивизия, отобранная в ходе всеармейского этапа конкурса "Десантный взвод-2016".

Участники международного конкурса «Чистое небо» изучили трассы соревнований

На полигоне Ейский Учебного центра войск противовоздушной обороны Сухопутных войск ВС РФ, расположенном в Краснодарском крае, военнослужащие - участники конкурса «Чистое небо», проводимого в рамках Армейских международных игр-2016, изучили порядок прохождения препятствий.

В конкурсе будут участвовать более 150 человек в составе 7 команд из Китая, Венесуэлы, Египта, Белоруссии, Казахстана, Сербии и России.

В ходе изучения трасс они уяснили условия прохождения 10 различных элементов, в том числе участков боевых стрельб из переносных зенитных ракетных комплексов (ПЗРК) «Игла» и 23-мм спаренных зенитных установок ЗУ-23, а также препятствий (брод, косогор, колейный мост и другие).

Протяжённость маршрутов на специально подготовленной трассе на морском побережье составляет 8,2 и 10,7 км.

Международный конкурс «Чистое небо» будет проводиться в четыре этапа: 1 этап — спринтерская гонка подразделений ПЗРК, 2 этап — спринтерская гонка зенитных подразделений, 3 этап —гонка преследования подразделений ПЗРК, 4 этап — гонка преследования зенитных подразделений и 5 этап — комбинированная эстафета подразделений ЗУ-23 и ПЗРК.

Международный конкурс «Чистое небо» проводится с 1 по 11 августа.

Пресс-служба Южного военного округа

Российские военные инженеры провели мастер-класс на конкурсах «Безопасный маршрут» и «Инженерная формула»

Сегодня на полигоне Волжский в Волгоградской области в рамках подготовки к международным конкурсам по полевой выучке военных инженеров «Безопасный маршрут» и «Инженерная формула» российская команда показала коллегам из Республики Беларусь, Республики Казахстан и Китайской Народной Республики мастер-класс по преодолению препятствий.

Российская команда из 187-го межвидового учебного центра инженерных войск, дислоцированного в г. Волжский, продемонстрировала зарубежным гостям правильность прохождения препятствий, ознакомила с особо сложными участками трассы, возможными нарушениями, за которые могут быть начислены штрафные баллы, а также провела инструктаж по мерам безопасности.

Российские военные инженеры в ходе демонстрационного заезда обезвредили от мин брод глубиной около 1 м и участок трассы, навели 60-тонные механизированные мосты, разбили горящий лесной завал и переправили грузовики через водную преграду.

Всего в конкурсах принимает участие свыше 200 военнослужащих из разных стран, задействовано около 70 единиц военной техники.

Справочно:

Состязания инженерных войск «Безопасный маршрут» и «Инженерная формула» проходят на полигоне Волжский (Волгоградская область). Помимо российской команды в конкурсе принимают участие военнослужащие Китайской Народной Республики, Республики Беларусь и Республики Казахстан.

В конкурсе задействованы общевойсковой комплект разминирования ОВР-2 «Сокол», миноискатель ИМП-С, тяжелый механизированный мост ТММ-3, инженерная машина разграждения ИМР-2 путепрокладчик БАТ, машина для отрывки котлована МДК плавающий транспортер ПТС.

Пресс-служба Южного военного округа

Министерство обороны и Олимпийский комитет России заключили Соглашение о сотрудничестве

В Международном мультимедийном пресс-центре МИА «Россия сегодня» состоялась пресс-конференция на тему: «Олимпийцы ЦСКА — гордость российского спорта».

В ней приняли участие пресс-секретарь – заместитель Министра обороны Николай Панков, президент Олимпийского комитета России Александр Жуков, начальник Центрального спортивного клуба Армии полковник Михаил Барышев, четырехкратный олимпийский чемпион, заслуженный мастер спорта по спортивной гимнастике Алексей Немов, тренеры и спортсмены ЦСКА, получившие лицензии на участие в XXXI Летних Олимпийских играх в Рио-де-Жанейро.

В рамках мероприятия состоялось подписание Соглашения о взаимодействии и сотрудничестве между Министерством обороны Российской Федерации и Олимпийским комитетом России.

Свои подписи под документом поставили президент ОКР Александр Жуков и статс-секретарь – заместитель Министра обороны Российской Федерации Николай Панков.

Срок действия Соглашения устанавливается до 31 декабря 2020 года и охватывает летние Олимпиады в Рио-де-Жанейро-2016 и Токио-2020, а также зимние Игры-2018 в Пхенчхане.

Главная его цель — обеспечение подготовки спортивного резерва для олимпийской команды России и участия российских спортсменов в Олимпийских играх, а также продвижение олимпийских ценностей, развитие олимпийского движения и содействие в патриотическом воспитании молодежи.

Приоритетными направлениями сотрудничества станут развитие спорта высших достижений, осуществление борьбы с применением допинговых средств, укрепление позиций и повышение авторитета российского спорта на международной спортивной арене, повышение уровня конкурентоспособности российских спортсменов и совершенствование соревновательной деятельности.

В рамках Соглашения военное ведомство через Центральный спортивный клуб Армии будет оказывать всемерную поддержку российским спортсменам и спортивным федерациям, связанную с подготовкой и участием спортсменов в Олимпийских играх, направлять атлетов, проходящих спортивную подготовку в ЦСКА, для включения в состав олимпийских команд России.

«На самом деле мы всегда были партнерами, но я думаю, что, подписав это Соглашение, мы еще больше расширим наше взаимодействие, что позволит развивать самые разные проекты от детско-юношеского и массового спорта до поддержки олимпийской сборной», — отметил Александр Жуков.

Он выразил уверенность, что «Минобороны и ОКР будут проводить больше совместных мероприятий, спортивных праздников, прежде всего это касается массового спорта».

«Мы юридическим документом оформили давнее сотрудничество ЦСКА и Олимпийского комитета России. Документ предусматривает привлечение потенциала ОКР к решению вопросов армейского спорта. Мы со своей стороны готовы всю свою инфраструктуру, весь наш потенциал предоставлять для российского спорта в целом», — подчеркнул, в свою очередь, Николай Панков.

По завершении конференции состоялась официальная церемония проводов спортсменов ЦСКА на XXXI Летние Олимпийские игры в Рио-де-Жанейро.

Надо отметить, что спортсмены ЦСКА составляют треть сборной России на Олимпиаде в Бразилии.

«Армейцы приложат максимум усилий, проявят все свое мастерство и характер во время выступлений в Рио. Наш медальный план может составить шесть золотых, восемь серебряных и четыре бронзовых награды», — заявил начальник ЦСКА Михаил Барышев.

По его словам, «основные надежды возлагаются на такие виды спорта, как академическая гребля, плавание, прыжки в воду, борьба и фехтование».

Впервые в истории, при содействии Госкорпорации «Ростех», Центральный спортивный клуб Армии на Олимпиаде в Рио-де-Жанейро будет официальным партнёром Дома болельщиков сборной России.

В его стенах планируется проведение различных торжественных мероприятий с участием легендарных спортсменов ЦСКА.

Справочно:

Центральный спортивный клуб Армии на протяжении многих лет вносит весомый вклад в развитие олимпийского движения в России.

ЦСКА — это Клуб с богатой историей, ведущей свой отсчет с 1923 года. С момента его основания более 400 000 спортсменов прошли армейскую спортивную школу.

Армейские атлеты дебютировали на Олимпийских играх в 1952 году в Хельсинки (Финляндия), тогда первой олимпийской чемпионкой в истории советского спорта на летних Играх стала армейская спортсменка, метательница диска Нина Понамарева-Ромашкова.

С каждым олимпийским циклом спортсмены ЦСКА множили славу отечественного спорта, устанавливали новые мировые рекорды, завоевав для нашей страны 1364 олимпийские награды, из которых 579 золотых, 418 серебряных и 367 бронзовых.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Военные моряки России, Казахстана и Азербайджана начали совместную подготовку к «Кубку моря-2016»

На Каспийском море началась подготовка экипажей кораблей из России, Казахстана и Азербайджана, участвующие в конкурсе «Кубок моря–2016», по элементам программы состязаний.

Военные моряки выполнили штурманский поход, в ходе которого изучили навигационные особенности оборудования районов и выполнили комплекс подготовительных артиллерийских стрельб по морской и воздушной целям, а также по плавающей мине.

Были проведены тренировки по организации связи между кораблями и береговым пунктом управления, по маневрированию кораблём при постановке на «бочки» и подходу к спасательному средству с людьми.

На учебно-тренировочном комплексе «Каспий» в помещениях, имитирующих отсеки корабля, моряки отработали действия по установке специального пластыря на пробоину и откачиванию поступающей забортной воды.

Подготовка экипажей продлится до 29 июля, затем начнётся сам конкурс.

Международный конкурс «Кубок моря–2016» проводится среди экипажей надводных кораблей в рамках Армейских международных игр-2016. «Кубок моря-2016» пройдёт в акваториях Чёрного и Каспийского морей с 1 по 13 августа.

Площадь морского полигона, на котором будет проводится конкурс, составляет около 300 кв. км. Полигон оборудован морскими буями, имитаторами морских мин и мишенями для выполнения артиллерийских стрельб.

Россию на конкурсе представляет экипаж малого ракетного корабля «Углич», Казахстан — экипажи ракетно-артиллерийских кораблей «Орал» и «Сарыарка», Азербайджана — экипажи патрульно-сторожевых кораблей G-122 и G-124.

Пресс-служба Южного военного округа

Военнослужащие Венесуэлы прибыли на Балтику для участия в международном конкурсе «Морской десант-2016»

Команда морских пехотинцев Боливарианской Республики Венесуэла прибыла на Балтийский флот для участия в международном конкурсе «Морской десант-2016», который состоится в рамках Армейских международных игр на флотском полигоне Хмелевка с 1 по 13 августа.

Это уже четвертая зарубежная команда, прибывшая за последние несколько дней в Калининградскую область. Первыми здесь начали осваиваться представители Китая, Ирана и Казахстана, которые заняты сейчас интенсивными тренировками.

В настоящее время венесуэльские военнослужащие размещены на территории отдельного морского инженерного полка Балтийского флота, поставлены на довольствие.

Всем командам предстоит ознакомиться с трассой, мишенными позициями, подготовить технику к соревновательным испытаниям.

Необходимый инструктаж с участниками конкурса проведет его главный судья — начальник береговых войск ВМФ России генерал-лейтенант Александр Колпаченко.

Пресс-служба Западного военного округа

Участники конкурса «Отличники войсковой разведки» из Армении, Зимбабве, Казахстана и Китая учатся проходить препятствия

Сегодня команды из Армении, Зимбабве, Казахстана и Китая, прибывшие для участия в международном конкурсе «Отличники войсковой разведки-2016» в Новосибирск, приступили к первым тренировкам по правильному прохождению препятствий.

Для оказания им консультационной помощи назначена специальная группа, в которую вошли лучшие инструкторы Новосибирского высшего военного командного училища. Тем, кто не знает русского языка, помогут военные переводчики.

Большим испытанием для участников состязаний станет «Тропа разведчика», во время прохождения которой командам необходимо преодолеть на время более 20 препятствий.

Международный конкурс «Отличники войсковой разведки» пройдет с 30 июля по 6 августа в Новосибирске и будет состоять из пяти этапов, включающих стрельбу из различных видов оружия, вождение боевой машины пехоты в сложных условиях местности, выполнение нормативов по посадке и высадке из вертолета, выхода разведывательного отделения в тыл противника, а также проведения засады.

Целью проведения конкурса является укрепление международного военного и военно-технического сотрудничества государств-участников конкурса, повышение уровня полевой выучки и развитие состязательности военнослужащих-разведчиков.

Россию в конкурсе представит сборная Новосибирского высшего военного командного училища, занявшая 1 место по итогам всеармейского конкурса «Отличники войсковой разведки».

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

В Рязань прибывают участники «Авиадартса»

Экипажи бомбардировщиков JH-7А из Китая, а также вертолетов Ми-8 из Казахстана и Белоруссии прибыли на аэродром Дягилево в Рязани для участия в международном конкурсе летного мастерства «Авиадартс-2016».

Самолетами военно-транспортной авиации доставлен инженерно-технический состав иностранных команд-участниц, а также наземная техника, необходимая для обслуживания самолетов и вертолетов, их подготовки к полетам.

В течение ближайших двух дней завершит перебазирование летный состав штурмовой и истребительной авиации из Казахстана и Белоруссии.

Представители иностранных команд будут выполнять летную программу на своей авиационной технике.

В международном этапе конкурса «Авиадартс-2016» примут участие около 50 экипажей из четырех стран.

Соревнования пройдут в Рязанской области с 31 июля по 10 августа.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Лесопатологи фиксируют увеличение численности майского хруща

Весной 2016 года в насаждениях ряда субъектов Южного и Приволжского округов отмечено значительное увеличение численности майского хруща.

Сильное объедание насаждений при дополнительном питании хруща отмечалось во многих регионах, но всего сильнее - в двух регионах: в Республике Марий Эл и Ростовской области.

Такое резкое увеличение численности вредителя культур и молодняков, к которым и относится майский хрущ, может в сильной степени повлиять на успешность лесовоспроизводства в 2017-2022 годах в ряде регионов европейской части страны.

Повышенное внимание следует уделить участкам, в которых запланирована посадка культур. Перед посадкой в обязательном порядке следует проводить учёт численности вредителя. В первую очередь очаги могут сформироваться в республиках Марий Эл, Мордовия, Татарстан, Чувашской Республике, Нижегородской, Кировской и Ульяновской областях.

Хрущ майский восточный (Melolonthahippocastani) - полифаг. Вредит на стадии имаго и личинки. Взрослые жуки грызут листья многих древесных растений - березы, дуба, бука, ивы, тополя и другие. Личинки поедают корни растений в питомниках и молодых насаждениях, а также корни многих огородных и полевых культур. Генерация развивается в течение 4-5 лет.

Северная граница ареала проходит через Выборг, Архангельск, Тарту, на востоке граница ареала следует до Якутии по тихоокеанскому побережью, через Маньчжурию до Пекина. Южной границей в Европе является Дунай, далее она следует по линии - Одесса, Запорожье, Уральск, Алтай, Шанхай.

В северной части лесной зоны наиболее заселенными хрущом оказываются старые вырубки, гари, редины, открытые места, прилегающие к лесу, питомники. В южной части лесной зоны и северной лесостепи хрущ предпочитает смыкающиеся молодняки и изреженные взрослые насаждения или сильно заросшие сорняками почвы, избегая открытых, хорошо прогреваемых участков, но заселяет открытые редины и прогалины на суглинках.

Лет жуков на севере ареала и в европейской части происходит в середине мая до конца июня, единичные самки встречаются до конца июля, начала августа. В таежной зоне Восточной Сибири лет приходится на конец мая - начало июля, единичные самки встречаются до 10 августа. В южной части ареала, в лесостепи и степи, лет происходит во второй половине апреля - начале июня, единичные самки встречаются до начала июля.

После спаривания самки откладывают яйца в почву, забираясь для этого на глубину 10-12 см, а иногда и до 25 см. Одна самка откладывает до 60-80 яиц в два-три приема.

Отродившиеся личинки в течение первого и частично второго года жизни питаются органическими остатками и отмершими корешками растений в почве, не принося растениям сколько-нибудь заметного ущерба. Затем со второго года жизни они переходят на питание корнями живых растений, нанося уже существенный вред. По мере роста они переходят на более толстые корни, причем наибольшей прожорливостью отличаются трехлетки. Личинки многоядны и питаются корнями самых различных растений, но растут при этом неодинаково. Наиболее благоприятны для них корни сосны и березы, содержащие много углеводов и сравнительно мало азотистых веществ.

Окукливание происходит в июле-августе, и вскоре отрождаются жуки, которые продолжают лежать в почве и вылетают только весной следующего года, однако массовый лет, свойственный преобладающему колену, происходит через 4-5 лет.

При массовом размножении майский хрущ может причинять значительные повреждения как во взрослой фазе, обгрызая листья, так и в личиночной, повреждая корни.

Наносимый хрущами вред на больших площадях по своим масштабам равноценен стихийному бедствию. Особенно сложно поддаются лесовосстановлению гари.

Примером этого могут служить гари конца XIX - начала XX столетий, которые долгое время не поддавались облесению. Например, из созданных в Республике Марий Эл в 1952-1970 годах на площади 72,6 тысяч лесных культур сосны 17,6 тысяч га (24,2%) погибли от повреждений личинками майского хруща. К 1972 году в республике числилось очагов этого вредителя на площади более 110,0 тысяч га (Лисов Н.А., Маслов А.Д., 2002). С 1966 года одним из основных способов создания культур в очагах майского хруща стала посадка леса по методике, разработанной учёными Марийского политехнического института, Татарской лесной опытной станции с учётом производственного опыта Чебоксарского лесхоза Чувашии и Дубовского лесхоза Республики Марий Эл, который включал в себя создание культур сосны по предварительно раскорчеванным площадям со сплошной вспашкой, затравкой почвы гексохлораном из расчета 50 кг на гектар и дискованием почвы в течение летнего периода. Густота культур была принята 18-20 тысяч саженцев на 1 га. (Мошкова З.В., 2002). Этот способ помог лесоводам справиться с вредителем и закультивировать гари.

"Сейчас такой период, когда происходит активное формирование очагов майского хруща и связано это с тем, что культуры, посаженные после масштабных гарей и вырубок 2010 года в европейской части страны как раз достигли возраста 3-5 лет - это самый опасный возраст для сосновых культур, - комментирует заместитель директора ФБУ "Рослесозащита" Василий Тузов. - Майский хрущ чрезвычайно опасный вредитель особенно в период массового лесовосстановления. Ситуация усугубляется еще и тем, что идет активное зарастание сельхозугодий, которые более пригодны для развития личинок, поэтому последние несколько лет наблюдается колоссальный всплеск численности хрущей. Не на пользу идёт и отсутствие разрешённых средств для борьбы с хрущом на землях лесного фонда. Без возможности создания лесных культур с обработкой коневой системы посадочного материала пестицидами, арендаторы лесных участков будут нести огромные расходы и потери при их создании. С течением времени эта проблема будет нарастать".

В 2016 г. Сибирская карандашная фабрика увеличит объемы производства на 30—40%

Заместитель губернатора Томской обл. по промышленной политике Игорь Шатурный посетил Сибирскую карандашную фабрику, об этом сообщает пресс-центр администрации региона.

По словам генерального директора фабрики Анатолия Лунина, после частичной модернизации и реконструкции оборудования предприятие вышло на производственную мощность более 70 млн карандашей в год, а в 2016 г. планирует превысить эти показатели на 30—40%. На фабрике работает более 400 человек.

«Мы поставляем томские карандаши не только на рынки России и СНГ, но и в Чехию, сотрудничая с известным мировым производителем карандашей Koh-i-Noor, — рассказал вице-губернатору руководитель фабрики. — Также постоянными заказчиками нашей продукции являются известные мировые сети IKEA и «Леруа Мерлен».

Игорь Шатурный и Анатолий Лунин обсудили перспективные планы развития производства и расширения рынков сбыта продукции. Был поднят и вопрос, касающийся плодотворной работы фабрики, — неустойчивая поставка основного сырья для производства (кедровой древесины). На предприятии планируются расширение производственных площадок и дальнейшая поэтапная модернизация оборудования, что позволит увеличить количество выпускаемой продукции и повысить ее качество.

«Постоянная модернизация производства, использование новейших технологий обработки благотворно скажутся на создании новых рабочих мест и выведут карандашную фабрику на новый уровень эффективности», — отметил вице-губернатор Игорь Шатурный.

ООО «Сибирская карандашная фабрика г. Томск» является единственным в России и странах СНГ производителем карандашей и карандашной дощечки из сибирского кедра.

Казахстан. В Костанайской области определили ставки погектарных субсидий

Аграрии Костанайской области смогут получить субсидии на выращивание приоритетных культур на один гектар не раньше августа. Об этом сообщили в региональном управлении сельского хозяйства. Последние два месяца чиновники от сельского хозяйства пытались разделить имеющиеся деньги так, чтобы никого из аграриев, по их мнению, не обидеть. Ведь речь идет о сумме в два раза меньше, чем было необходимо.

В управлении сельского хозяйства наконец-то распределили размеры ставок погектарных субсидий. Напомним, что система погектарного субсидирования, изначально отмененная, вновь начала свою работу с приходом нового Министра сельского хозяйства страны. Однако, по словам чиновников, возникли трудности. Ведь денег было выделено около 4 млрд тенге, а нужно было в два раза больше, поэтому ставки на выращивание сельскохозяйственных культур были уменьшены.

«Исключением стала пшеница мягкая. Она как была три года назад 300 тенге на га, то так и осталась в этом. Овес, ячмень, гречиха – стало 1,5 тысячи на га, было 3 тысячи», — отметил заместитель руководителя управления сельского хозяйства Костанайской области Тимур Бисимбаев.

Сократились ставки и на выращивание овощей и кормовых культур. При этом в управлении сельского хозяйства надеются получить дополнительные деньги из бюджета на выплаты погектарных субсидий. И это, возможно, отмечают чиновники, если депутаты Костанайского областного маслихата согласятся перераспределить уже имеющиеся деньги с других программ.

«Мы запросили еще 690 млн тенге с программы минеральных удобрений», — продолжил он.

Тимур Бисимбаев поясняет, нормы субсидий на прошлой неделе были одобрены Министерством сельского хозяйства, теперь ждут утверждения в Минюсте. Только тогда смогут начать выплаты, а это не раньше августа — на два месяца позже привычного срока, заключил он.

Мягкий человек твёрдых убеждений.

К 300-летию полиции России

К числу наиболее трагичных фигур, занимавших кресло министра внутренних дел в дореволюционной России, смело можно отнести Николая Маклакова. Он стал одной из первых жертв так называемого красного террора, развязанного советской властью в августе 1918 года.

Цель - укрепление государственной власти

Родился Николай Алексеевич в Москве в семье потомственных дворян: врача-окулиста и писательницы. У него было два брата и две сестры. По странному стечению обстоятельств - впрочем, характерному для тех времён, его старший брат Василий по своим политическим убеждениям и взглядам был полным антагонистом Николая: первый был участником антимонархического заговора, второй - активным и убеждённым сторонником монархии; Василий был масоном, Николай боролся с тайными обществами; старший брат известный адвокат и участник ряда процессов, на которых защищал революционеров, младший делал всё, чтобы посадить их надолго…

Будущий министр получил блестящее образование, окончив истфак МГУ. Но начать служебную деятельность предпочёл в финансовом ведомстве. Сменив несколько мест работы, он, колеся по России, изучал её народ, настроения, противоречия общества.

Крутой поворот в его карьере произошёл в 1909 году, когда он, служа на Полтавщине в год 200-летия Полтавской битвы, возглавил комиссию по подготовке к празднествам и блестяще справился со своей миссией. За что был представлен императору, произведён в камергеры Высочайшего двора и вскоре назначен на пост губернатора Черниговской губернии, где проявил свои недюжинные способности. Демонстрируя высшую степень лояльности трону, что в те времена было отнюдь не свойственно губернаторам, он вызвал шквал возмущения либеральной общественности края, завалившей имперскую канцелярию жалобами о произволе Маклакова и требованиями его отставки. Государь поступил мудро: дабы не обострять ситуацию, освободил Николая Алексеевича от должности губернатора и 16 декабря 1912 года назначил его управляющим делами МВД, что фактически означало возложение на него обязанностей главы ведомства. У этого кадрового решения нашлись как сторонники, так и противники. К последним, в частности, надо отнести председателя тогдашнего Совмина Владимира Коковцева - сторонника умеренно-либеральной политики. Однако государь, утверждая свой выбор, охарактеризовал нового министра как «человека очень твёрдых убеждений, но чрезвычайно мягкого по форме».

Выступая перед подчинёнными в день назначения на должность, Маклаков заявил о своей программе, которой оставался верен до последних дней жизни: «Цель у нас всех должна быть одна - укрепление государственной власти, сильной, благожелательной и спокойной власти… работающей на благо многомиллионного населения великой России. Путь же, ведущий к этой цели, - один-единственный, иного нет и не может быть: это закон, утверждённый и утверждаемый Его Императорским Величеством». Царь оценил по достоинству преданность и деловые качества нового министра. По воспоминаниям придворных, он сказал царице: «Наконец я нашёл человека, который понимает меня и с которым я могу работать». Отсюда можно сделать ясный вывод об остром кадровом голоде на преданных императору людей в его окружении, что и привело в итоге Империю к февральскому краху.

Разбившиеся мечты

Маклаков активно включился в работу, проводя линию на укрепление власти в рамках существующих законов, но скоро убедился в их несовершенстве. В июле 1913-го он внёс на утверждение правительства законопроект о печати, предлагая вернуть некоторое подобие предварительной цензуры, существовавшей до октября 1905 года, аргументируя это тем, что вследствие извращённого толкования высочайшего Манифеста в сфере печати «водворилось полнейшее безначалие», а сама пресса «становится источником потемнения народного самосознания и одичания нравов». Не правда ли, актуально звучит и сейчас?

Однако такой вариант закона не прошёл ни в полевевшей Думе, ни в либеральном, по сути, правительстве, и первая атака, предпринятая Маклаковым на надвигавшуюся революцию, провалилась!

Неутомимый министр, заручившись поддержкой государя, в октябре 1913-го предпринял новую атаку, теперь на саму Думу как рассадник, по его мнению, антигосударственных идей. Он выдвинул проект закона, ограничивающий этот орган в принятии законодательных решений, оставив за ним законосовещательные функции. Однако снова потерпел фиаско, вызвав раздражение думских либералов, записавших его в реакционеры.

Очередное поражение верный последователь монархии потерпел в ноябре 1913 года, когда решался вопрос о московском городском главе, которого утверждал министр внутренних дел. Раз за разом он отвергал предлагаемые городским самоуправлением кандидатуры, не лояльные, по его мнению, государю, предложив, в свою очередь, Бориса Штюрмера, ставшего впоследствии премьер-министром. Увы, кандидатура Штюрмера была бойкотирована, а против линии Маклакова выступили уже и некоторые министры правительства. Оскорблённый, он так описывал своё отношение в личном письме: «Моя мечта - поскорее и покрепче починить, что можно, в нашей внутренней жизни, для того, чтобы для Наследника подготовить другую обстановку, чем та, в которой мы, благодаря предателям России, живём теперь, эта мечта разбита на московском деле».

Снова в меньшинстве

В конце января 1914 года государь наконец сменил председателя Совета министров, и вместо либерального Коковцева на этот пост был назначен старый консерватор Иван Горемыкин. К сожалению, при схожести взглядов отношения с Маклаковым у него не сложились. Однако вдохновлённый переменами министр внутренних дел вновь предпринял штурм законодательных бастионов, предложив на этот раз проект закона об обществах и союзах. По своей сути он походил на принятый не так давно в современной России закон о некоммерческих организациях, финансируемых из-за границы. Увы, но и этот проект не получил одобрения и надолго погряз в дебатах, а с началом войны и вовсе был отложен.

В июле 1914-го, когда война была уже на пороге, неутомимый Маклаков ещё раз попытался ограничить правы Думы. В тот день на встречу со своими министрами прибыл сам государь и после своего выступления в ыразил пожелание: Государственной Думе - быть, но не законодательным, а законосовещательным органом! Однако практически все министры, включая даже лояльного Горемыкина, не одобрили предложения Николая, и царь отступил.

С началом войны Маклаков попытался отправить всех думцев на каникулы хотя бы до конца следующего года, но не нашёл поддержки большинства.

В ноябре 1914 года, когда всё очевиднее стала нехватка на фронте боеприпасов, тяжёлой артиллерии, амуниции, в недрах Думы родились Земский и Городской союзы (земгоры). Создаваемые вроде бы для помощи фронту, но принесшие ему мало пользы, они скоро превратились в политические организации, подчинённые интересам думских фракций. И снова, как уже догадался читатель, неутомимый министр внутренних дел открыто бросил им перчатку и… опять остался в меньшинстве.

Со слезами на глазах

Поддержкой ему в этот сложный период можно считать назначение государем Маклакова членом Госсовета, что придало ему сил для борьбы. Верный своим идеалам, он по-прежнему пытается «починить внутреннюю жизнь страны». В марте 1915-го он обращает внимание на организацию подвоза питания в столицу. По его инициативе Совет министров обсуждает этот вопрос. Маклаков в своём выступлении прямо заявляет, что этот момент «враждебные государству элементы» могут использовать в своих целях (что и произошло два года спустя, когда мятеж начался с требований хлеба). Министр предложил создать при МВД особое совещание, которое бы курировало этот вопрос, однако предложение в который раз блокируется из-за боязни чрезмерного усиления правоохранительного органа.

И вот тут у Маклакова терпение кончилось - он сам обращается к государю с прошением об отставке. Но тот её не принимает, прося исполнять свои обязанности и дальше.

Тем не менее, кампания по удалению от дел Маклакова набирает полный ход: его отставки требуют и Государственная Дума, и столичный бомонд. В либеральной прессе начинается травля министра. К дружному хору голосов подключается тогдашний главнокомандующий армией великий князь Николай Николаевич - масон и один из участников генеральского заговора. А в конце мая 1915 года коллеги Маклакова во главе с бывшим председателем Совмина, давним его недругом Кривошеевым, выдвинули главе правительства Горемыкину (а фактически - царю) ультиматум об отставке главы МВД. В противном случае большинство министров грозились покинуть свои посты.

Этот министерский демарш на фоне пика неудач на фронте не на шутку встревожил самодержца, и он, скрепя сердце, вынужден был уступить. О своём непростом решении царь, пытаясь смягчить ситуацию, сообщил Николаю Алексеевичу лично, что не принято было по этикету. А тот от неожиданности… заплакал.

Это не были слёзы обиды. Позднее он так объяснял своё состояние в письме к соратникам: «Мне прямо жаль до слёз Государя, жаль Наследника, жаль то историческое сокровище, которое мы расточаем. Придёт время это поймут, но будет поздно…» Либералы ликовали! Они ещё на один шажок приблизились к заветной цели - революции, с которой всю жизнь боролся Николай Алексеевич Маклаков.

Когда погас свет…

После своей отставки он не встал в оппозицию к обидевшей его власти, не пополнил ряды противников самодержавной России, но до конца своих дней продолжал отстаивать монархию, оставался верным своим идеалам, заявленным при вступлении в должность. И не его вина, что попытки «починить» Россию не удались. Без опоры на правые консервативно-охранительные политические и общественные силы, которые были расколоты и враждовали друг с другом, даже пользуясь поддержкой государя, было уже невозможно это сделать.

Оставаясь членом Госсовета, в одном из своих выступлений перед сенаторами он дал такую оценку событиям: «…Общество делает всё для войны, но войны с порядком, оно делает всё для победы, но для победы над властью… неудержимое погружение в область широкой политики, стремление заниматься не своим делом и слова, слова, слова. Общественность принято славословить, и критика её признаётся теперь ересью. Но я всё же смею утверждать… русская общественность во многом грешна в это трудное время перед своей Родиной». Он подверг жёсткой критике политику уступки либералам: «…Власть отодвинулась… она потеряла веру в себя… запуталась и обессилела во взаимной борьбе. Изо дня в день она принижалась, поносилась, развенчивалась… Мы погасили свет и жалуемся, что стало темно!»

После начала роковых волнений в Петрограде в феврале 1917-го он настойчиво требовал ввести в городе военное положение. Но правительство в связи с отсутствием государя в столице не решилось на такую непопулярную, с его точки зрения, меру. Последний шанс спасти монархию, предотвратить переворот был упущен.

После февральской революции Маклаков был арестован в числе первых. Да он и не думал прятаться. На допросах держался уверенно, не юлил, не оправдывался, не скрывал своих убеждений. С приходом к власти большевиков, в первый же день объявленного ими красного террора, Николай Алексеевич Маклаков был доставлен в Москву, где его расстреляли вместе с другими жертвами пролетарской революции, среди которых неспроста оказались бывший министр юстиции, бывший министр внутренних дел, бывший директор Департамента полиции и священник.

Анатолий СТЕПАНОВ,

Роман ИЛЮЩЕНКО

Будет разработано приложение к договору ЕАЭС по вопросам технического регулирования строительства

Проект технического регламента ЕАЭС «О безопасности зданий и сооружений, строительных материалов и изделий» и совместное решение задач экономического сотрудничества государств-членов ЕАЭС в строительной сфере стали главными темами обсуждения на рабочей встрече главы Минстроя России Михаила Меня с делегацией Республики Казахстан, возглавляемой заместителем председателя Комитета по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства Министерства национальной экономики Жусуланом Сунчалиевым. Встреча состоялась 25 июля в Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

Технический регламент ЕАЭС, который должен стать базовым документом для создания единого экономического пространства в сфере строительства, активно прорабатывается российскими и казахскими экспертами. Необходимость принятия этого документа в ближайшее время признана обеими сторонами.

«По принципиальным подходам существующий сегодня проект технического регламента ЕАЭС учитывает практику работы и законодательство Республики Казахстан и других государств-членов ЕАЭС и СНГ в области технического регулирования строительства. Такой подход позволит реализовать современные принципы «гибкого» нормирования, когда в обязательных строительных нормах будут содержаться эксплуатационные требования к готовой продукции – зданиям и сооружениям, а в добровольных – технические решения, определяющие способы выполнения обязательных требований», - подчеркнул глава Минстроя России Михаил Мень.

Он сообщил, что в России с 2002 года не было строительных норм обязательного применения, однако, по результатам Госсовета по строительству, Президентом страны принято решение о возвращении таких норм. «Уже подготовлен проект закона, вносящего изменения в 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», где такая норма появится. Законопроект может быть представлен на рассмотрение уже осенью», - отметил Михаил Мень.

По мнению российских экспертов, необходимо привести применяемые в государствах нормативные документы в сфере строительства к определенному единообразию, договориться о применении обязательных строительных норм, обеспечивающих безопасность зданий и сооружений, и строительных правил ЕАЭС на добровольной основе, а также межгосударственных стандартов.

Основным вопросом, сдерживающим дальнейшее рассмотрение и утверждение указанного проекта Техрегламента ЕАЭС является несоответствие видов нормативных документов, предусмотренных в проекте ТР ЕАЭС для выполнения требований этого регламента (строительные нормы, своды правил и стандарты), и видов документов, установленных для выполнения требований технических регламентов ЕАЭС в Договоре о ЕАЭС (стандарты).

Как отметил на встрече министр Михаил Мень, вопрос межгосударственного взаимодействия в строительной области крайне важен. Скорейшее принятие техрегламента ЕАЭС позволит отстаивать экономические интересы государств-членов ЕАЭС в области производства и импорта строительных материалов и изделий, а также в сфере проектирования и строительства, более четко организовывать и координировать работу в вопросах технического регулирования и стандартизации.

Строительные нормы и правила предусматривается разрабатывать в порядке планового пересмотра действующих в государствах-членах ЕАЭС нормативных документов по проектированию и строительству в составе единой Системы нормативных документов ЕАЭС (или СНГ) органами исполнительной власти государств, на которые возложены функции разработки и реализации государственной политики в сфере строительства с участием других заинтересованных органов власти.

По итогам встречи, стороны пришли к выводу, что необходимо разработать и представить на утверждение Высшему Совету ЕАЭС полноценное дополнительное приложение к Договору - протокол к Договору о ЕАЭС по вопросам технического регулирования строительства.

Со стороны республики Казахстан во встрече приняли участие представители Комитета по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства Министерства национальной экономики Республики Казахстан, РГП «Госэкспертиза», АО «КазНИИСА», Ассоциации «Индустриальные строительные технологии РК». С российской стороны – заместитель министра Хамит Мавлияров, глава ФАУ «ФЦС» Дмитрий Михеев, глава ФАУ «ФЦЦС» Ирина Лищенко и др.

"Mobarakeh Steel Company" увеличивает производство стали

Лидер иранской металлургии, компания "Mobarakeh Steel Company" планирует расширить производственные мощности стали более чем на 10 млн. тонн в год к концу ноября, сообщил управляющий директор MSC Бахрам Собхани.

Он также добавил, что это принесет прибавку в общую мощность сталеплавильного комплекса Ирана почти до 17,2 млн. тонн в год. Расположенный в провинции Исфахан сталелитейный комбинат "MSC" является крупнейшим промышленным комплексом Ирана и крупнейшим производителем плоских стальных изделий на Ближнем Востоке.

Комбинат обслуживается семью вспомогательными горнодобывающими компаниями и в общей сложности насчитывает более 20 000 работников. На долю комбината приходится около 50% производства стали в Иране. Комбинат находится в центре Ирана, в провинции Исфахан.

Россия, Монголия и Китай будут развивать совместный турбренд "Великий чайный путь"

Меморандум о сотрудничестве в сфере туризма между Россией, Китаем и Монголией был подписан в ходе первого совещания руководителей туристических ведомств государств в китайском городе Хух-Хото.

Россию на встрече представляли руководитель Ростуризма Олег Сафонов, первый секретарь Посольства России в Китае Павел Лапин, атташе Посольства России в Китае Роман Хасиев и др. Китайскую сторону представлял руководитель Государственного управления по делам туризма КНР Ли Цзиньцзао, монгольскую - руководители Министерства окружающей среды, зеленого развития и туризма Монголии.

Документ предусматривает создание международного туристического объединения"Великий чайный путь", задачей которого станет создание, развитие и продвижение одноименного международного туристического бренда. Стороны будут расширять туристическое сотрудничество, поощрять взаимодействие туроператоров и отельеров, совершенствовать инфраструктуру, укреплять информационное сотрудничество и обмены в рамках международных организаций. Также участники "Великого чайного пути" будут поощрять подключение новых регионов к реализации проекта.

В настоящее время в реализации проекта участвуют Республика Бурятия, Забайкальский край, Иркутская область, китайские провинции Фуцзянь, Цзянси, Хунань, Хубэй, Хэнань, Хэбэй, Шаньси, автономный район Внутренняя Монголия и столичный регион Монголии.

"Россия, Китай и Монголия имеют обширные исторические, культурные, деловые связи. Создание и развитие совместного туристического бренда "Великий чайный путь" позволит укрепить эти связи, будет способствовать взаимному наращиванию туристических потоков и устойчивости экономического развития регионов-участников проекта", - считает руководитель Ростуризма Олег Сафонов.

Ранее в рамках саммита ШОС была достигнута договоренность о создании экономического коридора между Россией, Китаем и Монголией.

Российским футболом займутся немцы

Виктор Савицкий

Немецкая компания SAP впервые создаст систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) для российской спортивной индустрии. SAP СНГ и футбольный клуб (ФК) "Зенит" подписали трехлетний спонсорский контракт, согласно которому немецкая компания разработает для клуба новую систему работы с болельщиками. Ожидается, что она будет запущена в марте 2017 г. Руководство "Зенита" рассчитывает, что количество лояльных болельщиков с помощью CRM-системы за несколько лет увеличится в два раза.

"Спорт как индустрия для нас - направление развивающееся, мы по всему миру делаем проекты в этой области. Мы имеем партнерские отношения с мюнхенским футбольным клубом "Бавария", с "Манчестер Сити", с рядом других клубов. В иных спортивных дисциплинах мы тоже работаем. В России мы работаем достаточно давно, больше 25 лет, но в спортивной сфере партнерство с "Зенитом" - это наш первый шаг", - рассказал на пресс-конференции, посвященной заключению спонсорского контракта, генеральный директор SAP СНГ Павел Гонтарев.

По его словам, интегрировать решение будет непосредственно SAP. "Мы даем технологию, ставим ее, но использовать ее будет "Зенит". Наша главная задача - запустить новую систему управления взаимоотношениями с болельщиками в начале следующего года, в марте-апреле", - сообщал Павел Гонтарев, добавив, что система будет развернута на серверах футбольного клуба.

"Мы должны знать, чем живут наши болельщики, чего они от нас хотят. Для этого в современных условиях нужно пользоваться самыми прогрессивными ИТ-механизмами для того, чтобы быть ближе к болельщику, знать его, помогать ему, создавать для него условия комфортного пребывания на стадионе и комфортного взаимодействия с клубом. Достичь всего этого нам позволит CRM-система SAP", - заявил журналистам генеральный директор ФК "Зенит" Максим Митрофанов. Он отметил, что объемы финансовых вложений в данное решение не раскрываются.

"Программа лояльности на базе продукта SAP CRM будет выглядеть принципиально по-новому. Мы будем использовать все возможные виды коммуникации, связанные с болельщиком. Рано или поздно мы будем знать об этом болельщике, о его активностях вокруг футбольного клуба "Зенит", абсолютно все", - добавил Максим Митрофанов.

По его словам, нет смысла создавать новые социальные сети, которых и так уже предостаточно, главное - собирать из них информацию и качественно анализировать, вовремя предоставляя обратную связь.

Максим Митрофанов рассказал, что в клубе будет организован контакт-центр для эффективного управления входящими и исходящими телефонными вызовами. В единой системе будет возможно вести историю взаимоотношений со всеми целевыми аудиториями, анализируя и управляя дальнейшим развитием отношений. Болельщики смогут получать индивидуальные предложения от клуба - они будут включать в себя различные акции, выгодные предложения по приобретению билетов и абонементов на посещение матчей.

Кроме того, как сообщил Максим Митрофанов, благодаря сбору и анализу данных о болельщиках и их взаимодействии с клубом, появится возможность создавать персональные предложения, наиболее полно отвечающие их потребностям. Каждый любитель футбола будет получать только то, что важно именно ему, и вести общение с клубом по наиболее удобным каналам: SMS, e-mail, проекты клуба.

"Система колл-центра позволит нам оперативно реагировать на любые жалобы со стороны болельщика и вовремя на них реагировать, предоставляя болельщику возможность получать оперативные ответы на те вопросы, которые у него есть к клубу. Ближайшие полгода, может чуть больше, у нас уйдут на внедрение CRM-системы", - рассказал гендиректор ФК "Зенит".

Как сообщил ComNews Павел Гонтарев, у компании пока нет планов о сотрудничестве в данном направлении с другими российскими футбольными клубами. "Ничего конкретного сейчас у нас в проработке нет, если будет интерес, будем смотреть. Это только первый шаг, нам еще нужно создать эту систему, добиться того, чтобы "Зенит" чувствовал эффективность ее работы, а болельщикам клуба стало интереснее болеть за любимую команду", - отметил Павел Гонтарев.

"Армия болельщиков "Зенита", по данным последних исследований, насчитывает 15 млн человек. И, несомненно, каждый из них должен быть услышан своим любимым футбольным клубом. В итоге мы рассчитываем, что в ближайшие два года количество лояльных болельщиков внутри системы лояльности увеличится приблизительно в два раза - в настоящий момент количество болельщиков системы лояльности "Зенита" составляет 300 тыс. человек. Мы рассчитываем в течение двух лет довести эту цифру до 600-700 тыс. человек. И будем продолжать заниматься этим развитием в дальнейшем", - сообщил гендиректор ФК "Зенит" Максим Митрофанов. Он надеется, что новая система работы с болельщиками позволит клубу в будущем заполнить строящийся в Петербурге стадион "Зенит-Арена".

"Мы считаем, что это наш вклад в то, чтобы сделать российский футбол, российский спорт лучше", - заключил гендиректор SAP СНГ Павел Гонтарев.

Как стало известно на пресс-конференции, SAP станет официальным технологическим партнером клуба и войдет в число его спонсоров: его логотип будет размещен на форме игроков, трибунах стадиона и на сайте клуба.

"Зенит" - не первый футбольный клуб, который стремится наладить взаимоотношение со своими болельщиками с помощью CRM-системы. Так, российский системный интегратор "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") в 2011 г. стал спонсором футбольного клуба ЦСКА, разработав для него систему управления взаимоотношениями с болельщиками Fan Relationship Management System на основе программной платформы Oracle Siebel CRM 8.1. Как говорится в сообщении, размещенном на сайте "Крок", система нацелена на укрепление долгосрочных отношений клуба с болельщиками, упрощение коммуникации, повышение уровня продажи билетов, сувениров и фанатской атрибутики.

"Зенит" и раньше пытался продвигать свой бренд, стараясь повышать лояльность болельщиков. В частности, в начале апреля 2015 г. ПАО "Ростелеком" подписало с "Зенитом" прямое соглашение о партнерстве. Согласно договору, оператор должен был запустить для болельщиков футбольного клуба тарифный план - услуги фиксированного ШПД (широкополосный доступ в Интернет) со скоростью интернет-доступа 200 Мбит/с на специальных условиях (см. новость ComNews от 3 апреля 2015 г.).

Наполеоновские планы "Алма Групп"

Елизавета Титаренко

Инвестиционная компания "Алма Групп", которую игроки рынка связывают с казахстанским оператором кабельного телевидения "Алма ТВ", активно участвует в консолидации рынка ШПД в Центральном федеральном округе России и заинтересована в создании крупного федерального оператора. В частности, как стало известно ComNews, "Алма Групп" намерена приобрести одинцовское ЗАО "Искрателеком", входящее в ГК "Вест Колл", а также двух интернет-провайдеров, принадлежащих ОАО "МТТ", - ООО "Промсвязь-Инвест" в Липецке и ООО "МТТ Коннект" в Иваново. Аналитики полагают, что "Алма Групп" заинтересована в создании на перспективном российском рынке телекоммуникационного холдинга.

О том, что "Алма Групп" готовится к покупке "Искрателекома", корреспонденту ComNews рассказал источник на телекоммуникационном рынке. По его информации, сделка находится на стадии завершения. Кроме того, по его данным, "Алма Групп" заинтересована в приобретении двух ШПД-провайдеров, принадлежащих МТТ.

Как сообщил ComNews гендиректор ООО "Алма Групп" Александр Гадалов, компания не раскрывает информацию об интересе к тем или иным активам и о планируемых сделках. "Компания видит на российском рынке возможность для создания крупного федерального оператора, - подчеркнул он. - Нам интересна консолидация операторов в Москве, Московской области, центральных регионах России".

Партнер компании Constanta Capital Георгий Никольский сообщил, что наблюдает активные действия "Алма Групп" по консолидации рынка телекома, медиа и технологий (ТМТ) в ЦФО. "Считаю, что время благоприятное для покупок. Мы фиксируем возвращение на рынок и традиционных игроков предыдущей волны консолидации - "большой тройки", "Ростелекома", "ЭР-Телекома", а также интерес со стороны новых для рынка инвесторов, в частности "Алма Групп", - отметил он.

Георгий Никольский уточнил, что Constanta Capital работает с несколькими зарубежными компаниями, которые активно изучают российский рынок на предмет покупок, а также с фондами, которые ранее на сектор ТМТ не смотрели. Он воздержался от комментирования возможных сделок по покупке "Искрателекома" и ШПД-активов МТТ.

Напомним, "МТТ Групп" начала реструктуризацию региональных ШПД-активов в сегменте B2C в середине 2015 г. В конце 2015 г. МТТ продала "дочку" - ОАО "Старт Телеком", оказывающее услуги в Саранске и Дзержинске, "Ростелекому" (см. новость ComNews от 11 августа 2015 г.). Как рассказала директор по корпоративным коммуникациям "МТТ Групп" Анна Бойко, компания ведет переговоры о продаже оставшихся региональных ШПД-активов в Липецке и Иваново с различными игрокам телекоммуникационного рынка как локального, так и федерального масштаба. "Однако ход ведения этих переговоров до их завершения мы не комментируем", - отметила она.

Представитель ЗАО "Искрателеком" не ответил на запрос ComNews.

Согласно данным портала Kartoteka.ru, в конце 2015 г. и в начале 2016 г. "Алма Групп" приобрела девять различных компаний, среди которых немало интернет-провайдеров. В ноябре 2015 г. инвестор купил ООО "Комп 2Ком" (бренд "2КОМ") и ООО "Сетел" (входит в "2КОМ"), в декабре - по 25% в интернет-провайдерах Москвы и Подмосковья - ООО "Гарастель", ООО "Сортос Электроникс", ООО "ТДС +" и ООО "Телеконика" - и рекламной компании ООО "Дароста". Причем владельцем остальных 75% в каждой из этих компаний стала Надежда Рябчевская, которая является учредителем "Алма Групп".

В марте 2016 г. "Алма Групп" стала владельцем интернет-провайдера ООО "Цифра Один", объединяющего 11 операторов доступа в Интернет, телефонии, телевидения и передачи данных в Москве, Московской области, Краснодаре и Твери, а в июне приобрела ООО "Саратовская цифровая телефонная сеть".

Заместитель директора аналитического отдела "Альпари" Наталья Мильчакова связывает повышенную M&A-активность с тем, что "Алма Групп" пытается создать телекоммуникационный холдинг. "А если приобретенные активы она объединит под одной холдинговой структурой, то создаст международный телекоммуникационный холдинг. Это может решать задачу укрепления деловых связей между Казахстаном и Россией, а также - создания очередного крупного игрока на российском рынке ШПД", - считает она.

По словам аналитика ГК "Финам" Тимура Нигматуллина, "Алма Групп" агрессивно скупает небольших игроков рынка, и на текущий момент абонентская база компании в сегменте ШПД насчитывает около 160-220 тыс. "Скорее всего, в год абонбаза генерирует около 2-3 млрд руб. в зависимости от структуры и особенностей консолидации. Предположу, что "Алма Групп" за счет активных сделок пытается стать федеральным игроком, что позволит существенно нарастить рыночную стоимость актива", - подчеркнул он.

По данным "ТМТ Консалтинга", объем российского рынка ШПД в сегменте B2C по итогам 2015 г. вырос на 3,2% и достиг 121,1 млрд руб. В 2014 г. рынок вырос на 5,9%. Количество абонентов ШПД за прошлый год выросло на 2,6%, до 29,6 млн. В 2014 г. прирост абонбазы достигал 5%. Снижение темпов роста связано с насыщением рынка ШПД.

Консолидация активов мелких операторов на рынке проводного ШПД началась еще в прошлом году, а в этом только набирает обороты. "Это уже неизбежный процесс, - отмечает генеральный директор компании "Горсвязь" Андрей Яценко. - Привычные способы роста больше не способны спасти мелкие компании, им все труднее выживать. Крупные игроки в своей структуре уже несут постоянные административные затраты и, покупая, по сути, абонентов и выручку, практически не увеличивают их. Покупка новых абонентов через M&A-сделки стоит намного дешевле, чем затраты на привлечение абонентов с рынка, который практически не растет".

В частности, на этом рынке особенно активны "Ростелеком", "ЭР-Телеком" и NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг", "дочка" ПАО "МегаФон"). Последняя, например, в апреле завершила сделку по приобретению столичного оператора связи "Атлант Телеком". С начала года это уже третья сделка NetByNet по приобретению активов в Московском регионе (см. новость ComNews от 15 апреля 2016 г.). "Ростелеком" приобрел телекоммуникационные активы группы компаний "Мортон", в которые входят "Мортон Телеком" и Ногинская телекоммуникационная компания. В начале года "ЭР-Телеком Холдинг" закрыл сделку по покупке столичного оператора беспроводного доступа "Престиж-Интернет" (бренд "Энфорта"; см. новость ComNews от 17 февраля 2016 г.).

Перспективное инвестирование Alibaba

Alibaba осуществили по крайней мере два десятка инвестиций в частные компании в прошлом году, по данным исследовательской фирмы CB Insights. Число сделок увеличилось почти в два раза с 2013 года, и компания электронной коммерции продолжает инвестировать.

Через пару некоммерческих фондов, созданных в конце 2015 года, Alibaba старается заполучить венчурный капитал, чтобы расширить свое влияние за пределы материка и подключить бизнес к своим услугам на ранней стадии. В ноябре прошлого года Alibaba создали фонд NT в $312 млн для поддержки тайваньских предпринимателей и фонд HK $129 млн, ориентированный на стартапы в Гонконге. Любые доходы от успешных ставок будут реинвестированы в фонды, которые предназначены для стимулирования предпринимательства в этих регионах, в соответствии с информацией Alibaba.

Тем не менее, эти средства могли бы в один прекрасный день по-другому вернуться к Alibaba. Предприниматели, которые пользуются инвестициями, должны использовать по крайней мере одну из услуг Alibaba. Например, компания должна продавать свою продукцию через торговые площадки электронной коммерции Alibaba, такие как Taobao или Tmall, или использовать услуги облачных вычислений Alibaba, которые пытаются пробиться на рынке, где доминируют Amazon.com, Google Alphabet и Microsoft Corp.

Тайваньский фонд осуществил по крайней мере две инвестиции в последнее время, по словам осведомленных лиц. Health2Sync, стартап в Тайване, создающий приложение для больных сахарным диабетом, получил $ 3 миллиона финансирования от Alibaba, сообщают люди, которые просят не называть их. Alibaba также вложили $2 миллиона в IStaging, еще один тайваньский стартап, который создает программное обеспечение виртуальной и дополненной реальности, сообщают источники. Две инвестиции были получены и управляются WI Harper Group, венчурной фирмой с операциями в Тайбэй, Сан-Франциско и Пекине.

Представитель Alibaba подтвердил две инвестиции, но отказался от дальнейших комментариев. Health2Sync и IStaging отказались от комментариев.

Инвестиции в «молодые стартапы»

В то время как Alibaba известны инвестициями в громкие и более зрелые проекты, такие как LYFT Inc. и Snapchat Inc., компания все чаще обращает свое внимание на более молодые стартапы.

"Это отличный способ отслеживать возникающие технологии и поддерживать обновление капитала, - сказал ЭрДжей Хоттови, аналитик компании Morningstar Inc. - В промышленности, которая быстро развивается, хорошо заполучить небольшую долю и следить за дальнейшим развитием".

Инвестиции могут также дать понимание относительно стратегических интересов Alibaba. Health2Sync предлагает приложение, помогающее пациентам с диабетом контролировать их уровень глюкозы в крови. Трехлетний стартап позволяет каждому пользователю соединиться с семьей и поставщиками медицинских услуг через приложение, а те могут просматривать последние действия пациента. Программное обеспечение работает с кабелем, который соединяет глюкометр с iPhone.

Стартап может вписаться в более широкие проекты в области здравоохранения председателя Alibaba Джека Ма, которые продвигаются через Ali Health. Дочерняя компания, называемая Alibaba Health Information Technology Ltd., исследует вопросы создания системы кодирования лекарственных средств, платформы электронной аптеки, онлайн-консультационных услуг и рынка медицинского страхования.

Финансирование IStaging осуществляется поскольку Alibaba стараются использовать технологию виртуальной реальности для повышения продаж для своих 400 миллионов пользователей. Alibaba реализуют $ 794 млн финансирования для Magic Leap Inc., говорится в сообщении компании в феврале. IStaging, который создает туры по объектам недвижимости и дизайн интерьера, позволяет клиентам виртуально примерить мебель в своих домах.

Автор: Вонг Селина @Bloomberg

Диджитализация: страховые компании и банки

Александр Сахаров, директор по развитию финансовых сервисов «Вымпелкома»; Вадим Юрко, генеральный директор компании «Тинькофф Страхование»

Беседовал: Антон Арнаутов, главный редактор ИА «Банкир.Ру»

Генеральный директор компании «Тинькофф Страхование» Вадим Юрко и эксперт, лауреат премии «IT-Лидер» в области интернет-банкинга Александр Сахаров обсудили в эфире «Утра с Банкиром» цифровую трансформацию финансовых услуг, интернет вещей, маркетплейсы и многое другое.

Разговор с Вадимом Юрко («Тинькофф Страхование») и Александром Сахаровым

Digital-трансформация финансов

— Что такое digital-трансформация применительно к страхованию?

В. Ю.: Отрасль вынуждена проходить в ускоренном темпе те вехи, которые другие отрасли прошли за последние десять лет. Происходит оцифровка всех процессов, создание метрик на всех этапах. Это охватывает страховое производство: процесс регулирования, оценку рисков, воронку продаж и т. д. Также появляются новые возможности, связанные с интернетом вещей.

Появляются прикладные решения, которые позволяют страхованию быть более точным, более сфокусированным на конкретный риск, например телематика в автомобилях. Страхование неизбежно станет цифровым, хотя до сих пор большинство страховщиков живет в «бумажной эпохе» — бланки БСО и прочее.

— Александр, если говорить о финансовом секторе в целом, что мы понимаем под digital-трансформацией?

А. С.: Все индустрии сейчас вынуждены догонять изменения в поведении потребителей. Это раньше мы ходили в какие-то отделения, и бумажные бланки нас не пугали, а наоборот, добавляли доверия к той компании, с которой мы работали. Сейчас каждый из нас держит в руках смартфон, к которому обращается почти ежеминутно. Если мы хотим приобрести какой-то продукт — банковский, страховой, любой другой, то в первую очередь мы смотрим не на бумагу, а в свой мобильный телефон. И поэтому любая компания, которая заинтересована в том, чтобы быть ближе к клиенту, должна оказаться в телефоне, так или иначе.

— Еще недавно говорили о необходимости мультиканальности и омниканальности — что компании должны использовать все каналы коммуникации. А сейчас говорят только о мобильном канале. Нет ли в этом какого-то перекоса в сторону мобильности?

А. С.: Нет. В первую очередь все должны оказаться в мобильной среде, а потом уже все остальное. И все, что поддерживает customer experience, должно этому соответствовать.

Если банк или страховая компания красиво выглядит в телефоне, но весь остальной customer experience этому не соответствует, то клиент очень быстро разочаровывается и понимает, что все это только витрина, «потемкинская деревня». Это не digital. Все мы должны полностью переделывать собственные процессы исходя из нового поведения наших потенциальных клиентов.

Если посмотреть статистику запросов в «Яндексе» по слову «кредит», можно увидеть более 4,5 млн уникальных запросов ежемесячно. Это в сотни и тысячи раз больше, чем может пропустить через себя любое банковское отделение. Это все — потенциальные клиенты.

— Со страхованием долго все было тихо, спокойно, никаких новых конкурентов, никаких дисрапторов не было. Что вас заставило вдруг осознать, что приближается волна перемен?

В. Ю.: Что такое страхование во всем мире? Когда выходишь на центральную площадь где-нибудь в центре Европы, у тебя ратуша слева, а справа офис какой-нибудь старейшей страховой компании, который появился примерно тогда, когда построили ратушу. И ничего не менялось. А потом клиенты стали предъявлять такие же требования к user experience, как при покупке авиабилетов, при бронировании гостиниц онлайн и так далее. И если ты этому не соответствуешь, это очень странно.

С другой стороны, если компания живет в «бумаге», в категориях бланков БСО, то как она может управлять своими рисками? Ты даже не знаешь, принял ты риск или нет, потому что агент тебе досылает отчет в течение месяца, а риск уже состоялся. Если ты в течение месяца не знаешь, принял ли ты риск, то существует вероятность, что тебе продадут уже свершившийся риск.

Поэтому страховые компании начали оцифровывать внутренние процессы, чтобы выписка полиса происходила в единой системе. Раз это происходит в системе, то не важно, у агента или на сайте страховой компании,— дальше до digital уже один шаг. Главное, ты понимаешь, что принял риск в определенный момент времени, ты за него получил соответствующую премию, и полис начал свое действие.

Невозможно жить в XXI веке, если у тебя только через квартал начинают приходить сотни тысяч полисов. Например, страхование путешествующих — если ты работаешь с каким-нибудь крупным туроператором, и он тебе только через квартал присылает реестры полисов. За это время могут произойти уже тысячи страховых случаев.

Понятно, что так жить нельзя, поэтому у страховых компаний были внутренние мотивы, чтобы переходить в цифру. Плюс именно в нашей стране — спасибо регулятору. Появление электронного ОСАГО — это конкретный импульс, который был дан регулятором. Хотя значительная часть отрасли всячески сопротивляется этой новации.

— Получается, что для страховщиков digital — это великое благо, поскольку вы можете быстрее видеть свои риски?

В. Ю.: Можем быстрее видеть свои риски, точнее оценивать, правильно тарифицировать, не платить мошенникам. Масса возможностей. Интересно, что проникновение digital в страхование в мире прямо пропорционально территории: чем больше страны, тем больше проникновение digital.

— Но тогда у нас он должен быть самым большим?

В. Ю.: У нас он скоро будет самым большим, мы никуда не денемся. Если посмотреть на Европу, на страны со сформировавшимся рынком, то digital рос там не такими темпами, как в Индии или в Бразилии.

Digital как данные: экосистемы клиентов

— Если перевести на русский язык слово digital — это цифра. Цифра — это какие-то данные, которые передаются в цифровой форме. Если мы говорим о digital-трансформации или о революции данных, что важно знать об изменениях в области данных, которые сейчас происходят?

А. С.: Появляется огромное количество данных, сейчас мы как-то научились с ними работать, хотя научились еще далеко не все.

Но я бы поговорил даже не о данных, а о подходе к тому, что с ними делать. Раньше мы думали о том, как мы будем удовлетворять клиента. А теперь стало понятно, что мало удовлетворить одного клиента. Конкуренция высочайшая, и нужно не только удовлетворить клиента, но и проанализировать, какие у него еще есть потребности. И хорошо бы удовлетворить весь его дом, всю семью.

Концепция домовладения, концепция семьи гораздо более интересна с точки зрения результата. Если мы удовлетворили всю семью клиента, то мы получили сразу несколько новых клиентов и смогли продать гораздо большее количество продуктов. Необходим анализ данных именно с точки зрения экосистемы клиента: что для него важно, какие у него связи, какие продукты ему важны. И тут становится понятно, что продуктов одной компании недостаточно, чтобы покрыть все реальные потребности одного клиента. Для этого должны объединяться банки, страховые компании и другие компании, которые оказывают ему услуги.

— Но банки и так объединялись со страховыми компаниями, продавали нам связанные страховки…

А. С.: Да, это первый шаг. Но я имею в виду гораздо более вдумчивый подход, когда я, как банк, вижу, что какой-то семье нужны мои продукты, но также нужны и ипотека, и страхование жизни, но у меня их никогда не было и не будет. И мне нужно так договориться с компаниями, которые дают ипотеку и страхование жизни, чтобы они моего клиента не увели и чтобы при этом он остался доволен и остался моим клиентом.

Финансовые маркетплейсы

— Ты имеешь в виду тему создания маркетплейсов?

А. С.: Термин marketplace молодой. Не факт, что это самое удачное название. Но можно однозначно утверждать: тот, кто выстраивает прямые отношения с клиентом и предлагает ему полный спектр услуг, пусть даже не своих, но аккуратно выверенных, подобранных, и отвечает за качество того товара, тех продуктов, которые предлагаются, совершенно точно оставляет клиента за собой.

В. Ю.: В страховании сейчас такая ситуация, когда продукты усложняются. Практически ни один страховщик не в состоянии предложить одинаково качественные продукты по всем линиям. Это значит, что страховщики неизбежно придут к ситуации, когда какие-то корневые продукты будут свои, а часть продуктов можно будет брать со стороны. То есть делать продукты white label либо идти в направлении маркетплейса. Маркетплейс позволяет тебе концентрироваться на чем-то одном, но дополнительно ты можешь, понимая клиента, продавать это знание о клиенте, зарабатывая на комплементарных продуктах, которые не конкурируют впрямую с твоими.

К примеру, я концентрируюсь на автостраховании, при этом медицинское страхование — это отдельная история, которая требует договоренности с сотнями лечебных учреждений по всей стране, требует понимания урегулирования с точки зрения медицины, знания всех этих диагнозов, бесконечного количества анамнезов и т. д. Мне проще и выгоднее взять это со стороны либо сделать какие-то миксы: чужой продукт взять со стороны и дать свои дополнительные сервисы, например оставив у себя выписку полиса, доставку, первую линию поддержки, а сам корневой продукт взять со стороны. И это неизбежно.

Это и есть digital-трансформация. Если твоя платформа позволяет легко взять чужой продукт и положить на свой маркетплейс, ты выигрываешь.

— Вы уже совершили определенный путь, набили первые шишки в создании маркетплейса. Tinkoff.ru — это маркетплейс?

В. Ю.: Фактически это маркетплейс. Понятно, что еще реализованы не все 100% наших планов. В перспективе Tinkoff.ru будет продавать страхование от «Тинькофф Страхование» и от других страховых компаний.

А. С.: Тут важно понимать, что просто так взять и выложить на маркетплейс — это совершенно не то, что нужно сделать. Нужно выложить таким образом, чтобы люди понимали, что это сделал ты, что ты там главный. Это первое.

Второе. Необходимо, чтобы там были представлены в первую очередь твои продукты, на которых ты фокусируешься, а партнерские продукты, которые ты продаешь, были действительно хорошими и при этом не уводили от тебя клиента. Это сложный процесс обслуживания клиента и выстраивания партнерских отношений

— Маркетплейс дает какое-то ощущение качества, какой-то гарантии?

А. С.: Доверия.

Финансовые компании как IT

— Создание marketplace, интеграция с партнерами — это, наверное, какие-то глубокие IT-процессы, серьезная перестройка IT?

В. Ю.: IT-процессы — это результат. Прежде необходима организационная трансформация. Компания должна жить как IT-компания. Что такое выставить продукт на маркетплейсе? Это значит, что нужно начать его разработку, надо прописать код, какие-то протоколы интеграции, прописать весь бизнес-процесс, протестировать несколько гипотез, выбрать лучшую. Это на самом деле сродни созданию любой IT-системы. Если компания живет как IT-компания, то у нее здесь есть будущее. Если компания выстроена по классической иерархической модели, то перспектив у нее нет.

— Ваша страховая компания — это тоже IT-компания?

В. Ю.: Да. По структуре, по сути, по подходу мы IT-компания. Если посмотреть на наш штат, то там больше половины айтишников.

— В мире есть прецеденты создания таких цифровых страховых компаний?

В. Ю.: В мире появляются интересные стартапы, связанные, например, с телематикой, с wearable devices. Например, в области страхования здоровья, когда ты обмениваешься данными о своем здоровье в режиме реального времени со страховщиком.

Интернет вещей

— Интернет вещей — это важный тренд digital-трансформации?

А. С.: Это все о том же, о чем я говорил. Как только ты начинаешь думать о своем клиенте не просто как об одном отдельно взятом клиенте, но и обо всей его семье, ты начинаешь думать, что у него еще есть холодильник, телевизор, машина, собака. И вообще у него дома много всего. Если я буду знать, какой у него холодильник и какие там продукты, как он ездит на машине, сколько электричества он потребляет, как он занимается спортом, как он смотрит телевизор, то я могу ему предложить соответствующие финансовые продукты. Вот что на самом деле является драйвером проникновения digital.

В. Ю.: Раньше страховщик, имея ограниченный набор данных, давал плоский тариф, основанный на каких-то базовых параметрах: пол, возраст, стаж вождения. Теперь, понимая, сколько человек ездит на машине и как именно ездит, можно сделать тариф индивидуальным, персональным. То же самое можно сказать о любом другом виде страхования, например страховании «умного» дома. Если у человека установлены устройства пожаротушения, датчики дыма, краны с защитой от протечки, какие-то еще системы, то тариф может быть снижен кратно. Мы переходим от тарифов групп и больших обобщений к индивидуальным тарифам.

Еще одна большая тема — это датчики в корпоративном страховании. Например, страхование шахты. Если там на каждом этапе процесса будут стоять датчики, то это снижает для страховщика риск, повышает прозрачность. Или страхование труб: если там постоянно проходит робот, который следит, чтобы в этой трубе не было утечки, то трубу можно застраховать по иному тарифу, чем трубу, где утечка может произойти в любой момент.

Прогнозы по интернету вещей говорят, что к 2025 году это рынок достигнет объема $20 млрд, порядка 5 млрд населения будут иметь какие-то датчики. Если мы говорим об автомобильном рынке, то на горизонте 2025–2030 годов автомобили станут автономными, то есть это будут машины без водителей.

— Датчики на машинах, которые измеряют стиль вождения,— это уже стало реальностью?

В. Ю.: Это стало реальностью. Это используют «Яндекс. Такси», Uber и другие. Они измеряют качество управления автомобилем таксистами. Если таксист водит неаккуратно, то в какой-то момент ему просто перестают поступать заказы.

И для этого не обязательно нужны специальные датчики. Твой смартфон измеряет все, что нам нужно. Там имеются все необходимые датчики, там есть акселерометр, там есть GPS-координаты, которые передают данные в режиме реального времени.

Кстати, об автомобилях. Пока автомобили еще тотально не оснащены собственными компьютерами, туда будут доставляться специальные устройства. У АвтоВАЗа уже все машины оснащены устройствами ГЛОНАСС. По нашим оценкам, рынок телеметрических каско сегодня в России составляет от 20 тыс. до 30 тыс. штук.

Воспитание IT-сотрудников

— Но интернет вещей порождает следующую проблему. Интернет вещей генерирует огромный объем данных. Эти данные надо где-то хранить, надо, чтобы кто-то их обрабатывал. Надо где-то брать специалистов по данным. Откуда их брать?

А. С.: Значимых данных не так много. Прежде всего это данные геолокации плюс данные о звонках и о поведении в интернете. Шести конкретных свойств достаточно, чтобы измерить все то, что мы сейчас обсуждали. Если поставить в телефон мобильное приложение, например Тинькофф Банка или Альфа-Банка, то оно будет анализировать всё: твои приложения, твои данные по посещению интернета, твои данные по физическому присутствию. И этого уже достаточно, чтобы знать все твои базовые потребности: еда, путешествие, работа, страхование, кредитование, накопления, здоровье, дети, родители…

В. Ю.: С одной стороны, данных все больше, но, с другой стороны, стоимость их обработки снижается с каждым годом. Стоимость физических устройств снижается каждый год. Сейчас вообще не стоит вопрос о хранении данных — облака открыли безграничные возможности хранения. Конечно, когда-нибудь основные предикторы будут исчерпаны, начнется этап скальпирования, когда каждый последующий источник данных будет давать 0,3% или 0,5% прироста. Сейчас мы в той ситуации, когда анализ пяти-шести базовых вещей снижает твою убыточность как страховщика сразу в два раза.

— И все-таки: есть такое понятие data science. Где вы берете data scientists в России? Если вы IT-компания, откуда вы берете IT-кадры?

В. Ю.: Со школьной скамьи. У нас много ребят, которых мы ведем с первого курса физмата, физтеха, других вузов. Мы их ведем начиная со школьных олимпиад, потом они попадают в институты. Сейчас мы хотим создать свою кафедру в одном из вузов. Другого выхода нет — кадры надо растить, надо смотреть, чтобы они никуда не утекли, показывать здесь перспективу. И это действительно глобальная задача для компании.

— Вадим, тебе кто сегодня нужен? Какие кадры?

В. Ю.: Математики. Если мы говорим о диджитализации процессов, то там куда ни копни — везде математика, везде оцифровка, тесты…

А. С.: Я шире скажу: везде системный подход. Математика учит тому, что должен быть системный подход с точки зрения целостности, анализа того, что происходит. Ты должен уметь понять от начала до конца весь процесс.

Гибкая культура: agile, scrum

— Сейчас много разговоров про agile, scrum и т. п. Вы у себя это применяете? Для вас это важно?

В. Ю.: На этом у нас все построено. Прежде всего это плоская структура, выделение рабочих групп под задачу, а не линейная нарезка. Это постоянное общение разработчиков, заказчиков, business owners. Другого варианта я просто не вижу.

А. С.: В agile четко сформулировано, что результат важнее процесса. К сожалению, часто многие проекты и процессы становятся важнее результатов. Это стало общей болезнью. И люди придумали умные слова: agile, scrum, чтобы привлечь внимание общественности к тому, что пора бы уже думать о результате. А результат характеризуется тем, что он изменчив. Сегодня кажется, что тебе нужно что-то одно, но скорость изменения и сложность технологий такова, что через два месяца тебе уже может оказаться нужным что-то другое. Система управления командой, всей системой разработки, IT-архитектура и операционная архитектура должны соответствовать тому, что изменения могут быть более быстрыми, чем были раньше.

— Еще одна моя любимая тема — тема открытых API, вообще тема обмена данными. Регулятор, насколько я знаю, на страховых компаниях отрабатывает новый формат обмена данными: XBRL. Какие здесь есть перспективы в области открытия API и стандартов обмена данными?

В. Ю.: Тут важно понимать, что страховые компании, в отличие от банков, ранее не сдавали еженедельную или ежемесячную отчетность. Отчетность была ежеквартальной. Понятно, что прозрачность системы была почти нулевой. XBRL связан с переходом на новый план счетов, это в большей степени отчетность и прозрачность. Я думаю, это покажет, что 50% компаний в принципе не имеют никаких активов.

Блокчейн

— Поговорим о новых технологиях. Верите ли вы в блокчейн для страхования?

В. Ю.: Страхование и блокчейн можно поженить очень просто: если в базе будет достоверная информация по страхованию автомобиля, то любой представитель ГИБДД на дороге может это проверить. Теоретически блокчейн может заменить вообще любую выписку полисов.

— Вы готовы в это вкладываться?

В. Ю.: Да, готовы. Но это должна быть индустриальная история. Блокчейн только по нашим полисам — это неинтересно. А вот если это будет, например, единая база ОСАГО — это другое дело. Мы подсчитали, что все записи ОСАГО занимают один мегабайт.

А. С.: Блокчейн — это давно известная концепция распределенной книги. Она была придумана в 1970-е годы. Просто сейчас она стала опять популярна как успешная технология. Ее нужно правильно применить к любым таким вещам, как ОСАГО, Росреестр, например, и многое другое.

ИЗ ХАРБИНА В МОСКВУ НА АВТОМОБИЛЕ

В управлении коммерции г. Харбин сообщили о том, что 20 июля в Китае официально открыли автомагистраль от Харбина до Москвы, в этот день по дорогое отправились первые фуры. Грузовые автомобили смогут пересекать китайско-российскую границу на погранпереходе "Маньчжоули".

Напомним, недавно министр по инвестициям и развитию Казахстана Женис Касымбек заявил о том, что автокоридор «Западная Европа – Западный Китай» запланировано ввести в эксплуатацию в 2016 году. К настоящему времени построены участки дороги «Западная Европа – Западный Китай», «Центр-Юг», «Центр-Восток», «Бейнеу-Актау», «Алматы – Усть-Каменогорск», «Астана – Петропавловск», «Актобе-Атырау» и «Уральск-Каменка».

Ранее стало известно, что 18 августа в китайском портовом городе Тяньцзинь начнётся автопробег, откроющий новый транспортный коридор. За шесть дней колонна из девяти грузовых автомобилей по маршруту Тяньцзинь – Эренхот – Улан-Батор – Улан-Удэ преодолеет около 2200 километров из Китая в Россию. Завершится международный автопробег в Улан-Удэ 23 августа.

Детей научат с Божьей помощью

Православию предлагают учить от первого звонка до выпускных экзаменов

Анна Семенова

Основам православной культуры могут начать учить с 1-го по 11-й класс, выделив для этого один-два часа в неделю. Соответствующий проект направлен на экспертизу в Московский городской педагогический университет. Ректор МГПУ говорит, что для введения этого предмета придется менять образовательные стандарты. По мнению экспертов, прививать школьникам милосердие и терпимость можно не на уроках ОПК, а через участие в социальных волонтерских проектах.

До 20 августа специалисты МГПУ должны подготовить экспертное заключение насчет проекта примерной программы по учебному предмету «Православная культура (Основы православной культуры)» для общеобразовательных учреждений. Соответствующее заявление было отправлено федеральным учебно-методическим объединением Российской академии образования ректору вуза Игорю Реморенко.

Программа предполагает обучение основам православной культуре всех школьников с 1-го по 11-й класс, один-два часа в неделю.

«Сейчас в образовательных стандартах «Основы православной культуры» присутствуют только в рамках предмета «Основы религиозных культур и светской этики», — пояснил «Газете.Ru» Игорь Реморенко. — Этот предмет есть в программе только 4-го класса начальной школы. Причем семьи школьников могут выбрать основы православной культуры, а могут изучать любую другую из трех остальных основных конфессий в России, основные религиозные культуры мира или просто светскую этику. В такой форме и с такой продолжительностью ОПК в стандартах нет, то есть еще и их надо будет менять, если курс одобрят».

По словам Реморенко, экспертный совет обязан рассматривать любые предложения, связанные со школьными программами, если они направляются им от РАО. «Например, сейчас мы рассматриваем предложение по образовательной программе «гандбол». Положительное заключение наших экспертов не означает, что курс обязательно внедрят: документ должен получить одобрение еще нескольких инстанций. Но о несоответствии программы образовательным стандартам, я думаю, наши эксперты напишут», — сказал ректор МГПУ.

Длительность предлагаемого преподавания ОПК — случай практически беспрецедентный,

говорит директор Института развития образования НИУ ВШЭ Ирина Абанкина. «У нас почти нет предметов, сопровождающих все годы, даже русский язык раньше заканчивался перед старшими классами, только ЕГЭ его «продлило» на 10–11-й классы, — пояснила эксперт «Газете.Ru». — В большинстве регионов, насколько я знаю, выбирают именно светскую этику, и я надеюсь, что экспертиза учтет этот момент. Каким бы ни было наше отношение, с активным продвижением ОПК приходится считаться. Сомневаюсь, что эта программа будет вообще отклонена, но в наших силах скорректировать ее так, чтобы она была интересна школьникам и адекватна ожиданиям семей».

По словам Абанкиной, в большинстве регионов более 90% семей школьников выбирают изучение светской этики. «Но есть регионы, где православные традиции очень сильны, а интерес к этому предмету большой. Это прежде всего

юг России, Белгородская область, они одними из первых выбрали у себя православный вариант»,

— говорит она.

Эксперт называет рост влияния православной культуры на общество трендом последнего десятилетия. «Тут влияет и возросшая роль РПЦ, и все большее влияние казачества, например, — перечисляет Абанкина. — Но вообще я не сторонник решать воспитательные задачи, в том числе связанные с нравственными и этическими аспектами, через предметы. Мне кажется, что куда более деятельные формы — волонтерские социальные или культурные проекты. Они могли бы способствовать формированию очень важных личностных качеств и коммуникативных навыков».

«Назовите­ заказчиков убийства»

Дело о расстреле ­Бориса Немцова будет рассматривать коллегия присяжных

Мария Константинова

Московский окружной военный суд удовлетворил ходатайство обвиняемых в убийстве Бориса Немцова и постановил, что уголовное дело против них рассмотрит коллегия присяжных. Об этом сообщает агентство «Интерфакс» со ссылкой на адвоката Шамсудина Цакаева.

В ближайшее время суд назначит дату отбора коллегии.

Сегодня в Московском окружном военном суде начались предварительные слушания по делу об убийстве Бориса Немцова. Как сообщало утром в понедельник агентство РАПСИ, в суде и на его территории были усилены меры безопасности. Здание было оцеплено, по периметру были выставлены металл­ические ограждения, п­олицейские патрули не­ пускали жу­рналистов к суду. Отметим, что по закону предварительные слушания по уголовным делам проходят в закрытом режиме, публика на них не допускается.

По данным информагентства, напротив суда женщина­ устро­ила одиночный пикет с плакатом «Назовите­ заказчиков убийства ­Бориса Немцова».

Политик был застрелен поздно вечером 27 февраля 2015 года на Большом Москворецком мосту в Москве.

По уголовному делу в итоге проходят пятеро: Заур Дадаев, Шадид Губашев, Анзор Губашев, Тамерлан Эскерханов и Хамзат Бахаев. Они обвиняются в убийстве по найму в составе организованной группы, а также в незаконном приобретении, ношении, перевозке и хранении огнестрельного оружия. По версии следствия, обвиняемым за убийство политика предложили 15 млн. рублей, а убийству предшествовала слежка и тщательная подготовка.

Отдельно расследуется дело против предполагаемого организатора убийства Немцова Руслана Мухудинова и ряда «неустановленных лиц». Адвокат Немцова Вадим Прохоров ранее заявлял, что не считает Мухудинова организатором преступления; он, с его точки зрения, является лишь исполнителем высшего звена.

Организатором преступления семья Немцова и адвокат политика считают Руслана Геремеева. Он проходит по делу свидетелем. Следствие дважды пыталось предъявить Геремееву заочные обвинения и объявить его в розыск, однако по сведениям источников РБК, оба раза председатель Следственного комитета Александр Бастрыкин приходил к выводу, что для этого недостаточно оснований.

Геремеев, как и главный фигурант уголовного дела Заур Дадаев, а также погибший шестой обвиняемый по делу Беслан Шаванов служили в батальоне «Север». Это подразделение 141-го специального моторизированного полка внутренних войск МВД, который выполняет функции личной гвардии президента Чечни Рамзана Кадырова. Последний положительно характеризовал Дадаева.

Экстренная помощь - по решению суда

Теперь врачам станет проще оказывать медицинскую помощь недееспособным гражданам и несовершеннолетним пациентам, чьи близкие выступают против медицинского вмешательства.

Речь идет о вступивших в силу 28 июня изменениях в Кодекс административного судопроизводства РФ.

Раньше, когда врачи в больнице получали отказ опекуна от медицинского вмешательства для спасения жизни тяжелобольного, они обращались в суд, могли месяц и дольше ждать его решения в ситуациях, связанных с непосредственной угрозой жизни пациента. Даже если суд в результате становился на сторону медиков, порой было уже поздно - человек умирал.

Нововведения в КАС РФ четко прописывают сроки рассмотрения административного искового заявления врачей - 1-5 дней, а при наличии ходатайства медицинской организации о медицинском вмешательстве в экстренной форме - в день поступления искового заявления. Более того, суд наделили правом давать указание на исполнение его решения одним телефонным звонком в медицинскую организацию.

- Это очень важный закон, гарантирующий, что теперь и находящиеся на грани жизни и смерти пациенты, и врачи, оказывающие им экстренную помощь, будут защищены от непонимания, неграмотности или своеволия родителей и опекунов. Правозащитники пять лет указывали на необходимость принятия закона с такой процедурой, - сказал «МН» президент Национального агентства по безопасности пациентов и независимой медицинской экспертизе, член Общественного совета при Минздраве России Алексей Старченко.

Ситуации с отказами родителей или опекунов недееспособных граждан «от вмешательства» возникают периодически. По различным, в том числе и религиозным, соображениям родственники тяжелобольных пациентов выступают категорически против переливания крови, проведения антиретровирусной терапии для ВИЧ-инфицированных. При этом в случае летального исхода ответственность за гибель пациента, как правило, перекладывают на медиков, которые не смогли убедить родственников в необходимости жизненно важной процедуры.

Не все с восторгом отнеслись к новым изменениям. Основатель фонда помощи хосписам «Вера», директор Центра паллиативной медицины Департамента здравоохранения Москвы Нюта Федермессер считает, что нововведение может негативно повлиять на развитие паллиативной медицинской помощи в стране:

- Изменения в КАС не учитывают ситуацию, в которой могут оказаться родители детей с неизлечимыми заболеваниями. Этот важнейший этический аспект выскользнул из поля зрения законодателей, его нужно исправлять. Необходимо добавить в него исключения - о детях, нуждающихся в паллиативной помощи. Законопроект не должен давать права врачам вмешиваться в естественный ход вещей, если родители выбрали паллиативный путь при неизлечимом генетическом заболевании.

Бывают случаи, когда родители ребенка с острым лейкозом отказываются от переливания крови или возражают против обезболивания. В таком случае важно дать право врачам вмешаться как можно скорее. Но на фоне неразвитости паллиативной помощи в России появление нормы, дающей право медикам быстрее оспаривать отказ от лечения детей в суде, может принести много вреда семьям с паллиативными пациентами. При нынешнем уровне подготовки врачей это может привести к искам против родителей, которые выбирают паллиативный путь для ребенка, страдающего неизлечимым генетическим заболеванием.

- Мы знаем случаи, когда родители хотели забрать умирающего ребенка домой, потому что хотели, чтобы он ушел дома, а врач вызывал полицию, обвиняя родителей в том, что ребенка лишают медпомощи, и требовал забрать ребенка в реанимацию, - говорит основатель фонда помощи хосписам «Вера». - Бывает, что ребенок проходит обследование в Москве, здесь общается с более подкованными врачами, узнает прогноз развития заболевания и уезжает с этими знаниями к себе в регион, а там врачи, не имея должного опыта, принимаются «лечить» ребенка, оказывать ему сложную реанимационную помощь, которая приводит к страданиям ребенка.

Елена Хакимова

Работникам предприятия «Иссык-Кульское пароходство» более четырех месяцев не выплачивается заработная плата. Об этом сообщается в письме, адресованном в редакцию КирТАГ.

«Работники Производственного Объединения «Иссык-Кульского пароходства города Балыкчи» уже более четырех месяцев не получают заработную плату. Почти все работники, боясь потерять работу, не могут никуда пожаловаться. Директор Мукашев Таалай Кыштобаевич не считается с мнением коллектива и нарушает их трудовые права. Любые проверки не дают положительных результатов. Руководитель постоянно угрожает работникам увольнением. Хотя, за спиной каждого работника стоит семья, которую он должен кормить. Прошу соответствующим органам разобраться в сложившейся ситуации и принять меры», - пишет автор обращения Эгемберди уулу Канат, который представился родственником одного из работников предприятия.

Глава предприятия Т.Мукашев прокомментировал КирТАГ ситуацию, сложившуюся в Иссык-Кульском пароходстве.

«Зарплату сотрудникам не можем выплатить 2 месяца, потому что сейчас не сезон. Наше предприятие является государственным, работает по принципу полного хозрасчета и самофинансирования, не финансируется из республиканского бюджета. Мы занимаемся грузовыми перевозками. Работа у нас сезонная, то есть зависит от прохождения отопительного периода с сентября по апрель, потому что основным видом деятельности является оказание услуг по поставке угля в Бишкекский ТЭЦ, для теплоснабжающих предприятий системы «Кыргызжилкоммунсоюза» водным транспортом. Мы зависим от тендеров, компании с нами составляют договор на поставку угля или нет. С учетом этих условий у нас организовывается работа каждый год», - сказал Т.Мукашев.

Он отметил, что работники предприятия смогут получить заработную плату в августе.

По его словам, на предприятии работают 59 человек. Каждый месяц на оплату труда работникам требуется от 250 до 300 тыс. сомов. Средняя зарплата в организации составляет 7 тыс. 400 сомов.

Уголовное дело в отношении председателя Союза журналистов Казахстана Сейтказы Матаева поступило в Есильский районный суд №2 Астаны, сообщила пресс-секретарь городского суда Ботагоз Баянова. Передает КазТАГ.

«Дело поступило в Есильский районный суд №2 Астаны, но еще не зарегистрировано. Сейчас оно находится на регистрации», - сказала Б. Баянова корреспонденту КазТАГ по телефону в понедельник.

Напомним, что антикоррупционная служба Алматы 12 июля передала дело в прокуратуру Алматы. 21 июля прокуратура вручила обвинительный акт С.Матаеву и передала уголовное дело в Есильский районный суд Астаны.

Председатель Союза журналистов Казахстана С.Матаев готов опровергнуть все обвинения в открытом суде с участием общественности и международной прессы. Ряд зарубежных СМИ, включая ВВС, радио Свобода, Немецкая волна, Рейтер, Франс пресс, Ассошиэйтед пресс, Гардиан, НТВ, Россия-24, Эхо Москвы, РБК, Московский комсомолец, Новая газета и др., а также международные правозащитные организации, международная федерация журналистов, международный институт прессы, конфедерация журналистских организаций СНГ и Балтии, союзы журналистов центральноазиатских стран выразили намерение присутствовать на судебном процессе по делу С.Матаева.

Объединенная транспортно-логистическая компания в 2016 году отправила уже 500 контейнерных поездов по транспортному коридору между КНР и Европой

Контейнерные поезда АО «ОТЛК» преодолевают расстояние в 5430 км за 5,5 суток по технологии «без границ» благодаря единому таможенному договору

Объединенная транспортно-логистическая компания (АО «ОТЛК», дочернее общество ОАО «РЖД») с начала 2016 года отправила 500 контейнерных поездов из Китая в Европу и в обратном направлении. 500-й по счету поезд был отправлен 23 июля из Чунцина (КНР) в Дуйсбург (Германия). В его состав вошли пятьдесят 40-футовых контейнеров, сообщает пресс-центр «Российских железных дорог».

Благодаря единому таможенному договору и публичной сквозной ставке таможенных сборов контейнерные поезда АО «ОТЛК» преодолевают 5430 км по маршруту Достык/Алтынколь – Брест – Достык/Алтынколь за 5,5 суток по технологии «без границ».

Железнодорожные перевозки АО «ОТЛК» стартовали в феврале 2015 года, когда был отправлен первый контейнерный поезд. С момента запуска комплексного сервиса было перевезено более 90 тыс. TEU. С учетом динамики роста, на сегодняшний день ОТЛК отправляет примерно 25 контейнерных поездов в неделю. Скорость следования каждого поезда составляет в среднем 990 км в сутки.

Как уже сообщал Gudok.ru, ОТЛК анонсировала доставку грузов на маршруте Достык/Алтынколь – Брест со средней скоростью 1150 км/сутки. К четвертому кварталу 2016 года на базовом маршруте компании должны отправляться до 4 поездов в день.

Если в течение 2015 года АО «ОТЛК» отправила 47 тыс. TEU, то к концу 2016 года планируется отправка более 85 тыс. TEU. Таким образом, за полтора года работы Объединенной транспортно-логистической компании объемы перевозок увеличились почти в 2 раза.

В конце марта 2016 года актуализированная модель развития ОТЛК определена на встрече руководителей железных дорог России, Белоруссии и Казахстана. Обновленная операционная модель АО «ОТЛК» допускает возможность привлечения сторонних операторов подвижного состава и логистических компаний на рыночных условиях для оптимизации стоимости услуг и повышения их качества.