Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В едином направлении: лифтовой отрасли необходимо объединение всех участников рынка

День лифтовика, который мы празднуем 1 февраля, — не просто праздник, а день, когда мы отмечаем труд каждого, кто посвятил себя этой важной отрасли. Лифтовая отрасль — огромный механизм, в котором задействованы тысячи специалистов: от проектировщиков до обслуживающего персонала. Каждый из работников вносит свой вклад в создание безопасной и комфортной городской инфраструктуры. Лифт стал неотъемлемым элементом, который планомерно интегрировался в жизнь практически каждого города и каждого человека. Невозможно уже представить инфраструктуру многоэтажных зданий без надежных и современных лифтов ни в жилых комплексах, ни в бизнес-центрах. Каждый день лифты перевозят примерно 15 млн человек, тогда как метрополитен — всего около 10 млн.

Я считаю, что наша отрасль стоит на пороге значительных изменений. Но для дальнейшего роста и развития критически важно объединение усилий всех участников рынка. Отраслевые ассоциации, производственные и монтажные предприятия, научные и образовательные учреждения — все должны работать в едином направлении. Обмен опытом, знаниями и технологиями поможет нам не только решать текущие задачи, но и открывать новые горизонты. Важно понимать, что только совместными усилиями мы сможем справиться с проблемами, особенно в условиях стремительных технологических изменений и новых требований по безопасности.

Евразийская Лифтовая Ассоциация продолжает активно развиваться и отстаивать интересы своих членов. Мы ведем работу в разных направлениях для продвижения отечественных производителей и их продукции не только на внутреннем рынке, но и на региональном и международном уровнях.

В октябре 2024 года ключевым событием отрасли стала международная выставка лифтов, подъемного оборудования и комплектующих «Лифт Экспо. Москва 2024», где на площадке МВЦ «Крокус Экспо» площадью около 7 000 кв. метров было представлено более 100 экспонентов из России, ЕАЭС, Китая и Турции, в числе которых крупнейшие заводы, производители малых грузовых лифтов и платформ для инвалидов, поставщики узлов и компонентов, разработчики систем управления, диспетчерских комплексов и программного обеспечения для мониторинга работы лифтов. Выставка способствовала заключению контрактов, обмену опытом и демонстрации достижений.

ЕЛА активно взаимодействует с органами исполнительной власти и образовательными учреждениями, принимает активное участие в публичных мероприятиях. Так, в сентябре 2024 года мы участвовали в круглом столе «Лифтовая отрасль России. Из настоящего в будущее», который проводили в НИУ МГСУ в рамках Международного научно-практического симпозиума «Будущее строительной отрасли: вызовы и перспективы развития». В ноябре ЕЛА приняла участие в круглом столе Совета Федерации на тему «Актуальные вопросы реализации плана мероприятий («дорожной карты») по развитию лифтовой отрасли в РФ». В рамках мероприятия был предложен ряд инициатив. ЕЛА активно собирала мнения и предложения членов ассоциации для вынесения их на рассмотрение и учета их при формировании «дорожной карты» по развитию лифтовой отрасли. Мы обратили внимание на сложности и барьеры, с которыми столкнулись члены Евразийской Лифтовой Ассоциации при включении в «Реестр российских производителей».

Сегодня ЕЛА сосредоточила свои усилия на подготовке Технической конференции, приуроченной к 75-летию основания Карачаровского механического завода, которая пройдет 27 февраля на территории предприятия.

В апреле запланирован 2-й Всероссийский технический конгресс, где представители отрасли будут делиться опытом, мнениями и обсуждать инновации, что позволит ускорить их внедрение на производстве.

В завершение хочу пожелать всем работникам лифтовой отрасли крепкого здоровья, благополучия и профессиональных успехов! Пусть День лифтовика станет для всех не только праздником, но и напоминанием о том, насколько важен и ценен ваш труд.

Авторы: Олег НИКАНДРОВ, президент Евразийской Лифтовой Ассоциации

Номер публикации: №03 31.01.2025

Работа вдолгую: новые законы и правила помогут ритмично загрузить заказами отечественные лифтовые заводы

1 февраля в России традиционно отмечается День лифтовика. Без нормального функционирования лифтового парка невозможно представить современную жизнь, поэтому отрасль считают одной из опор промышленной безопасности. Проблемами развития лифтового сегмента вплотную занимаются депутаты Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ. В канун профессионального праздника «Стройгазета» поговорила с заместителем его председателя Сергеем КОЛУНОВЫМ о тех законах и решениях, над которыми работают депутаты для того, чтобы обеспечить динамичное развитие отечественного лифтостроения.

Сергей Владимирович, как вы оцениваете достижения лифтостроителей за 2024 год? Как сегодня себя чувствует отрасль?

Я бы оценил их на четверку. И нам, конечно, хотелось бы, чтобы больше внимания уделялось развитию отечественного лифтостроения, в том числе качеству и дизайну продукции, производству лебедок, редукторов и других основных узлов, из которых состоят современные лифты. Сейчас к нам на рынок заходит много китайских и турецких производителей, что само по себе не так уж и плохо. Но, напомню, мы много лет были в дружеских отношениях с западными партнерами, а затем эти компании с нашего рынка ушли и в результате возникли сложности с поставками запчастей и установкой программного обеспечения на их продукцию. Отчасти они решены с помощью параллельного импорта. Мы сейчас живем в таких условиях, когда зачастую у иностранных производителей имеется возможность отключить многие виды оборудования удаленно из-за рубежа буквально одним кликом. Не хотелось бы допускать таких рисков с продукцией из любых стран, какие бы сейчас с ними дружественные отношения ни были. Поэтому иностранные производители, приходящие на наш рынок, должны как минимум организовывать здесь склады с запчастями и передавать программное обеспечение и коды от него, иначе мы можем оказаться в ситуации, когда в домах, офисах и торговых центрах встанут не только старые, но и многие новые импортные лифты.

Наверно, это дополнительный аргумент в пользу развития отечественного лифтостроения?

Нам необходимо обеспечить промышленную безопасность. Многие наши лифты, особенно в эконом-классе, ничуть не хуже иностранных, хотя иногда проигрывают им в дизайне, скорости или в цене. Но мы все равно говорим застройщикам, чтобы они, что называется, «играли вдолгую» и отдавали приоритет отечественной продукции, чтобы во второй раз не наступить на те же грабли и не остаться без запчастей от импортных лифтов. А мы должны помогать лифтовой отрасли, обеспечивать ее законодательную поддержку. Самое главное сейчас — не только произвести нужное количество подъемных механизмов, но и обеспечить их своевременную установку и качественное обслуживание.

Как реализуются задачи по обновлению лифтового парка?

Вопрос о своевременной замене старых лифтов в МКД недавно в очередной раз был поднят главой правительства, и сегодня эта тема является главной. Мы четко понимаем: то количество лифтов, которое уже подлежит замене, и то, которое добавится и нужно будет заменить до 2030 года, наши заводы произвести способны.

В рамках обеспечения этой задачи мы требуем от властей регионов, чтобы они прописали в программах необходимое число замен: у каждого субъекта должно быть четкое понимание их количества и сроков. Это поможет распределить объемы заказов по нашим шести основным заводам и более мелким производителям, чтобы они могли планировать свою работу.

Больше сложностей возникает с монтажом новых лифтов. В 2021 году самый простой и дешевый лифт грузоподъемностью 430 кг стоил 900 тыс. рублей, его монтаж — 550-600 тыс. Сегодня он стоит в зависимости от комплектации 1,4-1,5 млн рублей, а демонтаж старого подъемника с последующей установкой нового лифта в МКД подорожал до 1,3-1,4 млн рублей. Конечно, у монтажников непростая профессия: когда идет замена лифта в МКД, то у каждого второго жильца есть свое мнение по этому вопросу. Поэтому монтажники не готовы работать задешево, их заработки за последние годы выросли двукратно. Тем не менее, чтобы изготовить лифт, нужно произвести огромные инвестиции, организовать производство, нанять инженеров и другой персонал, потратить много труда, тогда как работы по установке нового лифта способны осуществить три человека. Поэтому то, что стоимость монтажа лифта сравнялась с его ценой — это не вполне нормально.

В чем причины такого перекоса?

Сложившаяся ситуация является следствием повсеместной нехватки монтажников. Например, в Самарской области нужно заменить 6 тысяч лифтов, и несколько заводов их суммарно могут произвести и поставить, но никто в течение года в этом регионе лифты в таком количестве смонтировать не сможет. Показательно, что мы прекрасно знаем названия основных российских производителей лифтов, но названия монтажных компаний нам абсолютно не известны. То есть заводы работают, производят продукцию и отвечают за ее качество в течение гарантийного срока, а монтажных компаний, которые бы установили лифт в доме и потом пять лет несли за него ответственность, — просто нет.

Как был устроен этот рынок в 2024 году? Основными игроками, которые торговались за контракты по установке лифтов, были монтажные компании, представители которых, выиграв торги, бежали на заводы-изготовители и покупали дешевые лифты. Соответственно, основная тенденция на рынке по всей стране состояла в том, чтобы изготовить как можно более дешевые лифты и затем подороже продать монтажные работы. Из-за этого наши российские лифты граждане воспринимают как нечто совсем дешевое и некачественное, хотя это не так.

Считаю, надо выстроить отношения аналогично тому, как они установлены с управляющими компаниями (УК), которые, когда «заходят» в дом, то торгуются в рамках тарифа по еще каким-то услугам. Сейчас в рамках закона №44-ФЗ идет торговля за то, кто дешевле сделает лифт, а я предлагаю установить определенные параметры и минимальную цену лифта, ниже которой он не может быть закуплен, и дальше торговаться за то, какой из заводов добавит в предложенную модель дополнительные опции. Это будет заводы подталкивать к тому, чтобы не упрощать продукцию, а совершенствовать ее и делать более инновационной.

Кроме того, сейчас все уже согласны с тем, что завод-изготовитель, монтажные и специализированные обслуживающие компании должны быть между собой связаны в рамках единой системы дилерства и дистрибьютерства: сейчас эксплуатирующие компании не знают, сколько по времени они будут обсуживать лифт в доме, и поэтому не вкладываются в свою работу или переводят лифты на технический режим и замедляют их ход, что снижает качество жизни граждан. Должна быть единая интеграция с момента изготовления лифта и в течение всего его жизненного цикла, что поможет соблюдать заводскую гарантию. При этом нельзя допустить монополизации и необоснованных тарифов на обслуживание лифтов, все расценки должны согласовываться в Тарифном комитете.

Проблема также в том, что к компаниям, которые обслуживают 5 или 5 тыс. лифтов, предъявляются одинаковые требования по количеству технического персонала, наличию складских помещений и т. д. Закон №44-ФЗ эти вопросы не регулирует, поэтому за обслуживающими компаниями никакого контроля сейчас нет. Они на аукционах предлагают свои услуги за копейки, а потом не могут обеспечить механиков достойной оплатой и даже не пытаются нормально обслуживать лифты. Из-за этого стоимость обслуживания лифта в доме обходится в расчете на одну квартиру по цене порции мороженого. Это в корне неверно, поэтому мы подготовили законопроект, определяющий четкие критерии установки и обслуживания лифтов в МКД. Мы хотим наделить Минстрой правом разработки системы таких критериев и требований для обслуживающих компаний. Совместно с министерством уже ведем большую работу по обновлению хронометража, формированию ведомости техработ и другим моментам по каждому виду техобслуживания. Это в итоге позволит прийти к созданию адекватной методики стоимости техобслуживания, поможет избежать ситуаций, когда УК умышленно оставляют в своем распоряжении большую часть расходов на эксплуатацию лифтов, а сами заключают с обслуживающими компаниями договора без всяких аукционов и по внутренним тендерам по очень низким ценам.

Это ведь напрямую влияет на безопасность эксплуатации лифта в доме?

Да, газ и лифты — это потенциально самые опасные системы в доме, обеспечение их нормальной работы отмечено как приоритетное в Жилкодексе. По газу уже есть очень жесткие критерии, деньги за обслуживание газового оборудования платятся напрямую только специализированным организациям из реестра и с них очень жесткий спрос. По обслуживанию лифтов также надо выстроить аналогичный правильный порядок, мы этим занимаемся и добьемся необходимого результата.

В рамках решения этих вопросов предстоит очень много работы. Но, возвращаясь к теме достижений за последнее время, не могу не отметить, что наконец-то все имеющие отношение к лифтовой отрасли начали смотреть в одном направлении, производственники, монтажники и эксплуатанты научились слышать друг друга. Также важно, что при поддержке Комитета стартовали изменения в Жилищном кодексе, которые помогут развитию лифтостроения.

Кадров в лифтовом сервисе не хватает. Как с этим быть?

Еще несколько лет назад в этой сфере работало много граждан из стран ЕврАзЭС, затем часть из них уехала из-за пандемии, часть перешла на предприятия ВПК. Поэтому мы сегодня должны организовать подготовку кадров по этой профессии в вузах, центрах компетенций и учебных центрах. Возможности для этого есть, например, мы уже договорились о подготовке таких специалистов на базе НИУ МГСУ. Есть и условия для рекламы этой профессии, так как заработки в ней составляют на сегодня не меньше 150 тысяч рублей в месяц, учиться по ней не больше года, а объемы замен (необходимо ежегодно менять в МКД не менее 24 тыс. лифтов) гарантированно обеспечат загрузку монтажников работой до 2030 года и далее. Мы с лифтовиками подсчитаем необходимое число новых кадров по этой профессии; такая информация необходима вузам, чтобы распланировать квоты приема абитуриентов и учебный процесс.

Можно взглянуть и на опыт Китая, который успешно развил многие отрасли промышленности, включая лифтостроение, путем привлечения топовых специалистов из ведущих мировых компаний. Возможно, нам тоже стоит задуматься о подобной программе.

Есть ли у регионов финансовые возможности для осуществления необходимого количества замен лифтов до 2030 года?

Сегодня многие регионы не могут рассчитаться по рассрочкам по кредитам, выданным под замены лифтов, фактически выплачивают вторую их стоимость и кормят таким образом банки. Поэтому мы и говорим о необходимости составления четких программ замены лифтов, о популяризации и субсидировании факторинга, так как его использование выгоднее применения кредитных механизмов. Плюс сегодня у субъектов есть возможность использовать для этих целей несписанные бюджетные задолженности.

Интересен опыт Москвы, где реализуется концепция офсетных и 10-летних спецконтрактов на замену лифтов, когда заводы под гарантии города вкладывают инвестиции в производство, взамен получая оговоренные объемы заказов на продукцию. Конечно, не все регионы готовы брать на себя такие обязательства, но есть субъекты, где такой подход может быть реализован.

Вообще, я считаю, что главное — дать регионам эффективный набор инструментов, чтобы они могли выбирать, что им конкретно нужно, они лучше знают какие именно инструменты им подходят.

Для ускоренного обновления лифтового парка в МКД потребуется модифицировать систему капремонта?

Да, есть наработки, например, действующая методика периодизации видов работ по капремонту. Но она очень расплывчатая, за шесть лет с момента утверждения не актуализировалась, и регионам, по сути, нечем сегодня руководствоваться. Этот вопрос поставлен на контроль и решается.

Минстроем будут даны рекомендации регионам по методологии расчета расходов жильцов в зависимости от наличия лифта в доме. Также согласовано, что когда в домах со спецсчетами лифты отработали гарантийный срок, то в таких МКД какие-либо виды работ могут быть согласованы только при условии замены подъемника, а домам со спецсчетами, в которых проблема обновления лифтового парка стоит наиболее остро, будет уделено особое внимание.

Но хотел бы подчеркнуть: все эти вопросы нужно решать применительно к ситуации в каждом отдельном регионе. Например, была озвучена цифра: в стране на спецсчетах лежит 260 млрд рублей. Но есть субъекты, где значительные средства у спецсчетчиков действительно лежат, и у них денег даже больше, чем у регоператоров, но там и проблем с заменами лифтов нет, а есть 8 регионов, где ситуация с заменой лифтов критическая и денег на спецсчетах нет. Особенно это относится к Самарской области. Надо внутри проблемных субъектов предложить эффективные инструменты взаимодействия между фондами капремонта и домами со спецсчетами. Хотя в Жилкодексе зафиксирована позиция, что поддержка при капремонте должна обеспечиваться в равной степени независимо от формы накопления средств, но именно в проблемных регионах надо в первую очередь прорабатывать вопросы поддержки факторинговых программ и других инструментов, а также вести прицельную работу с каждым конкретным спецсчетом, чтобы помочь жителям такого дома поменять лифт.

Да и вообще в сфере капремонта нужно применять правильный комплексный подход. Мы в Комитете проанализировали ситуацию и выяснили, что в 2024 году 3 млрд рублей было израсходовано на ремонт в домах, которые вскоре были признаны аварийными, то есть средства из Фонда капремонта были потрачены впустую из-за того, что нет гармонии между программами комплексного развития территорий (КРТ) и капремонта. Это недопустимо, данные программы должны быть гармонизированы и реализовываться в рамках единой градостроительной политики.

Все большее значение приобретает цифровизация всех производственных и экономических процессов. Как эта тема продвигается применительно к лифтовой отрасли?

Комитет этим много занимается, и по цифровизации в этом году предстоит провести большую работу, создать цифровую систему, с помощью которой видно, что происходит с каждым лифтом. Пока есть только реестр Ростехнадзора, в который информация по лифтам внесена только с этого года, и она расходится с той статистикой, которую дает Минстрой. Министерство считает, что сегодня в МКД эксплуатируется 550 тыс. лифтов, а Ростехнадзор полагает, что не менее 700 тыс. лифтов работает в домах, на предприятиях, в школах, торговых центрах и других местах.

Мы пытаемся сформировать цифровую статистическую модель по лифтам. В Московской области такая система уже создана, мы через УК и обслуживающие компании собрали все данные о лифтах в Одинцове и Красногорске, на этой пилотной системе отработаем все технические моменты и связки всех акторов, которые участвуют в жизни лифтов, и покажем всем заинтересованным игрокам, как она должна работать. Вскоре мы ознакомим с этой системой Ростехнадзор, Минстрой и Минпромторг, добавим их аналитику, учтем пожелания, а затем масштабируем систему на всю Россию с тем, чтобы в нее вносилась информация и такими сведениями можно было воспользоваться. В целом, мы идем к тому, чтобы владельцы всех без исключения лифтов вносили данные о них в эту систему.

Кроме того, эта платформа станет первым шагом на пути к введению утильсбора. Мы уже с Минпромторгом прорабатываем эту тему и хотим ввести утилизационный сбор при ввозе иностранного лифта — подобно тому, как это работает при импорте автомобилей. Сейчас, когда иномарка въезжает на таможню, это отображается в системе, а для лифта нет никакой системы, в которой можно зафиксировать начало его эксплуатации. Нет и документов, кроме монтажной декларации, которая, увы, не дает комплексного видения «жизни» лифта. Поэтому введение нашей системы, наличие в ней электронного паспорта лифта, даст точку отсчета для взимания утильсбора, если лифтовое оборудование ввезено из-за рубежа.

Цифровизация улучшит систему ремонта?

Да, получив полную информацию о жизненном цикле лифта, мы сможем прийти к тому, чтобы он ремонтировался не с момента поломки, а до него, то есть организовать систему профилактического ремонта. Этому также поможет формирование системы сбора телеметрической информации, данные в которой будут диспетчеризироваться в постоянном режиме. Так мы сможем не менять полностью старые лифты на новые, а постоянно их модернизировать по мере необходимости. Ведь цифра в 25 лет службы, которая зафиксирована в ГОСТе, не имеет обоснований и была установлена давно. А если предупредительно ремонтировать и модернизировать лифт, то он сможет прослужить гораздо дольше.

Кроме того, сбор информации в пилотной системе в Подмосковье уже позволил выявить основные проблемы при ремонтах и определить, насколько качественно работают различные обслуживающие компании. Так, если есть повторная заявка на ремонт одного и того же лифта, значит, ремонтники что-то недоработали. Есть компании, у которых почти нет повторяющихся заявок, и есть те, у которых их много. Таким образом, можно выстроить рейтинг эксплуатирующих организаций и допускать к работам только лучших, причем в системе будут отображаться и все сведения о сотрудниках, их квалификации и допусках к работам. Мы уйдем от ситуаций, когда один и тот же сотрудник работает в 10 компаниях, что запрещено законодательством, и ни в какой из них никто ни за что не отвечает. Будут выстроены учет кадрового, материально-технического оснащения компаний и взаимосвязь между этими параметрами и объемами работ, которые они на себя берут, станет ясно, кто отвечает за обслуживание конкретного лифта. Считаю, что когда мы сформируем эту систему в масштабе страны, это будет революционная история для отрасли.

Сейчас на рынке строительства царит определенная вольница, и это нередко усложняет установку лифтов, особенно импортных.

Нам необходимо ввести стандартизацию лифтных шахт и самих лифтов. Эти стандарты должны строго соблюдаться проектантами и поставщиками, чтобы не допускать ситуаций, когда приходится переделывать шахты и приспосабливать их под нестандартные импортные механизмы. Недопустимо, чтобы из-за разницы в 2 см приходилось переделывать шахту. Лифтовики должны конкурировать между собой не габаритами шахт, а функционалом лифтов и техническими качествами оборудования. Здесь также есть много вопросов, решение которых поможет упростить дальнейшую эксплуатацию и замену лифтов, снизит затраты при строительстве. Комитет предложил Минстрою рассмотреть проблемы в сфере стандартизации шахт и лифтов и наметить пути их решения.

Вообще в сфере стандартизации и проектирования, так же как и в вопросах целевой подготовки кадров, есть опыт советского времени, и лучшее из него мы будем возвращать, адаптировать к современным условиям и использовать.

В целях защиты внутреннего рынка есть идея — ввести по аналогии с автомобильной промышленностью утилизационный сбор для импортных лифтов. А в законе о перечне требований к специализированным обслуживающим компаниям будет содержаться пункт о необходимости иметь минимальный складской запас запчастей и комплектующих тем производителям и импортерам, которые расположены далеко от рынка сбыта своей продукции.

Это также защитит российских производителей, так как эксплуатационные компании постараются выбирать лифты тех изготовителей, которым не обязательно иметь свой складской запас. Это все входит в тот круг вопросов, которыми Комитет будет заниматься в этом году?

Да, предстоит много работы и в сфере технического обслуживания, и в диспетчеризации, и в других областях. Многое предстоит сделать в рамках обновления Жилищного кодекса, необходимо ввести эффективные расценки на работы по обслуживанию лифтов, которые позволят компаниям их качественно ремонтировать. Уверен, что мы успешно решим большинство проблем, препятствующих развитию лифтовой отрасли.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 января 2025 > № 4766843 Сергей Колунов

Вероятное, ставшее очевидным: рецепты от ТЕХНОНИКОЛЬ на зимний период

Зима в России бывает очень разной: на бескрайних просторах Арктики и Сибири — суровой и морозной, на юге Европейской части — мягкой и теплой. Но в целом среднегодовая продолжительность зимы с метелями и снегами в стране составляет 156 дней!

Когда снег не во благо

Снег — это не только утехи для детей в виде ледяных горок и снежных баб, но и пышные белоснежные «шапки» на кровлях домов. При перепадах погоды они становятся по-настоящему опасными, недаром жителей неустанно предупреждают: «Возможен сход снега и льда с крыши!»

Мягкий и пушистый снег может стать причиной неприятных происшествий. Что не удивительно: замерзшая вода весит много, а при смене температуры снег подтаивает, наслаивается друг на друга и уже не может сойти с крыш сам по себе. Образование льда препятствует также нормальной системе водоотведения — ледяные пробки забивают водоприемные воронки, деформируют водосточные желоба и наносят травмы людям.

Справочно:

Содержание воды в сухом снеге — 3%, в мокром — до 33%, во льде — до 100%. Слой воды толщиной 2,5 см давит с силой 25 кг на 1 кв. метр. Таким образом, крыша, спроектированная, чтобы выдержать снеговую нагрузку в 100 кг на 1 кв. метр, может выдержать слой мокрого снега толщиной всего в 30 см. При этом обычная крыша дачного дома (внимание частников!) может выдержать слой льда всего в 4-7 см толщиной.

Особый случай — многоквартирные дома и места общего пользования, занимающие масштабную площадь, где скопление снега порой приводит к катастрофе. Все обрушения кровли с трагическими последствиями (вспомним Трансвааль-парк и Басманный рынок) произошли после резкого изменения погоды, повышения влажности, когда снег, вбирая влагу из воздуха, стал примерно втрое тяжелее.

Повышенную нагрузку от снега испытывают как кровля, так и здание в целом, включая водосточную систему и фасад. Многолетний опыт расследования аварий, связанных с обрушением кровельных покрытий от снеговых нагрузок, свидетельствует: происходит это не столько «по вине природы», сколько вследствие элементарных нарушений при недостаточном техническом обслуживании зданий, отсутствии должного контроля за их техническим состоянием и подготовки к сезонной эксплуатации согласно нормативным требованиям.

Очевидно, что подобных происшествий можно избежать, если вовремя очищать кровли зданий от снеговых масс. Столетиями — и по сей день — проблему решали «лопатным» способом, когда одни работники счищали снег с крыш, а другие по периметру объекта зорко «бдили», устанавливая знаки предупредительного характера.

При этом неизбежно приходило понимание того, что частая уборка снега вела к высокой затратности: повреждалась гидроизоляция от воздействия инвентаря в процессе очистки от ледяных наростов, что сказывалось на сроке службы кровли и периодичности ремонта.

Справочно:

Из-за ошибок в эксплуатации срок службы кровельного покрытия в среднем сокращается в два раза. До 40% повреждений кровли связаны с неправильной эксплуатацией в зимний период.

Все под контролем

Что делать? Нужна альтернатива в виде понятной и оправданной идеи. Напрашивалась мысль о систематическом контроле снеговой нагрузки, чтобы в случае необходимости очистить крышу от снега и наледей.

Для ликвидации и предотвращения таких дефектов были созданы киберфизическая лаборатория и проект «Умная крыша ТЕХНОНИКОЛЬ».

«Наши инженеры заметили взаимосвязь между снеговой нагрузкой на кровлю и возникновением дефектов конструкции кровли и последствиями, в виде протечек кровли, образования плесени и обрушения кровли. — рассказывает руководитель проекта «Умная крыша» компании ТЕХНОНИКОЛЬ Алексей Драгунов. Тогда мы создали киберфизическую лабораторию ТЕХНОНИКОЛЬ и довели до практического завершения проект «Умная крыша ТЕХНОНИКОЛЬ».

Практическая цель проекта — это система контроля состояния здания, включая личный кабинет и уведомления на телефон для инженера по обслуживанию.

«Устанавливая наши датчики снеговой нагрузки для плоской кровли, — пояснил Алексей Драгунов, — клиент получает доступ к личному кабинету и уведомлениям, что пора чистить кровлю от снега, чтобы избежать обрушения кровли». Затем датчик отправляет полученные сведения в личный кабинет. Эти данные анализируются в режиме реального времени с уведомлениями на сайте и в телефоне. При приближении к критическим значениям пользователь получает уведомление.

«Без использования нашей системы не вполне понятно, — продолжает Алексей Драгунов, — когда оптимально освобождать кровлю от снега. Если чистить часто, то это ведет к повышенным затратам. Наша система, отвечая запросам клиента, помогает ему использовать экономически эффективную модель. Она стоит вместе с монтажом порядка не более полумиллиона рублей. А это, согласитесь, не десятки миллионов, потраченные на бесконечные ремонты».

В ТЕХНОНИКОЛЬ существуют специальные службы, оказывающие сервисную поддержку клиентам, среди них — Служба качества ТЕХНОНИКОЛЬ, которая уже оказала помощь десяткам тысяч клиентов по России и странам СНГ. Инженеры могут обеспечить качественный надзор на здании, провести обучение для сотрудников непосредственно на строительном объекте, а также найти на нем дефекты, включая протечки кровли, фундамента, дать рекомендации по их устранению. «Можно либо купить датчики и подключить самостоятельно, либо мы найдем подрядчика и проконтролируем монтаж с нашими инженерами», — добавил Алексей Драгунов.

В едином ключе

Что включает в себя система обогрева всех элементов кровли по версии «Умной крыши»? Она локально подогревает важные звенья водоотведения — водосточные воронки, парапеты, ендовы, карнизные свесы и парапетные воронки, благодаря чему водосточная канализация начинает активно работать и осадки не накапливаются на крыше, создавая тем самым излишнее давление, а уходят по трубам.

«По данным компании, — сообщил руководитель направления Цифровой маркетинг технической дирекции корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ Андрей Цымбалюк, — на основе обследований объектов наших клиентов, благодаря системе локального подогрева на свесах кровли не будут скапливаться сосульки и большое количество снега, лед не будет закупоривать воронки, а талая вода беспрепятственно уйдет по водостокам». Добавим, что наиболее важный элемент — сама кровля — не будет подвергаться повышенной нагрузке из-за образования льда.

Один из ключевых узлов в устройстве кровельной системы — ендова, представляющая собой ее конструктивный элемент, внутренний угол, образующийся в месте стыковки двух скатов или прилегающей к кровельному покрытию стены здания. В ендову сходятся и по ней отводятся атмосферные осадки, образующие ее скаты, что подвергает ее значительным нагрузкам. Она больше и дольше других частей кровли испытывает климатическое воздействие из-за стекания воды и скопления снега. Эти факторы предъявляют повышенные требования как к кровельному материалу, так и к качеству изготовления самой ендовы.

Благодаря системе «Умная крыша» в ендовах не будут скапливаться лед и снег, повышающие нагрузку и препятствующие нормальному водоотведению.

Идеи, которые объединяют

Как видим, в ТЕХНОНИКОЛЬ не перевелись энтузиасты, умеющие постигать, думать, тренироваться, не опасаясь проб и ошибок. В результате «Умная крыша» уверенно шагает по стране, находя практическое применение в зданиях с самыми различными видами покрытий, включая кровли с гидроизоляцией из ПВХ-мембран, битумно-полимерные и фальцевые кровли, кровли из металлочерепицы. По словам Андрея Цымбалюка, на сегодня установлены датчики на площадях кровли порядка 1 млн кв. м.

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Связанные одной целью: три сибирских города получили мастер-планы

Завершился Открытый всероссийский конкурс на разработку мастер-планов городов Красноярского края Бородино, Назарово и Шарыпово. В результате они получили планы комплексного развития до 2040 года, призванные повысить уровень жизни населения, улучшить состояние городской среды и инфраструктуры, а также привлечь инвестиции в проекты, которые придадут новый импульс местной экономике.

Конкурс был объявлен в августе 2024 года, всего в нем приняли участие более 60 компаний из 11 регионов России. Заседание жюри по выбору победителей состоялось в Москве 23 января.

Инициатором проведения мероприятия стал Фонд Мельниченко, оператором — Агентство стратегического развития «ЦЕНТР».

Соучредитель Агентства «ЦЕНТР» Сергей Георгиевский отметил, что конкурс важен тем, что в его рамках впервые особый акцент был сделан именно на проблемах промышленных сибирских городов, что стало событием и для Красноярского края, и для экспертного сообщества: раньше эта проблематика не была раскрыта. Как следствие, сейчас тема широко обсуждается в профессиональных кругах, она получила новый импульс, как и перспективы решения проблем северных индустриальных территорий.

В номинации «Мастер-план города Бородино» победу одержал консорциум «Городские импульсы» под лидерством архитектурно-градостроительного бюро «КБ Море», в который также входят красноярская компания «Проектная мастерская ФОСТЕР» и команда экспертов Чеченского государственного университета имени А. А. Кадырова. Второе место досталось консорциуму «Моногород 2.0» под патронажем компании MAD FOX architects (при участии ООО «Инноватранспорт» и АНО РГП «Институт города»). Третье место у консорциума под лидерством ООО «Мастерская КСП», в который также входит ИП Хакимулин Евгений Вакифович.

Мастер-план победителя предусматривает реализацию модели «устойчивого моногорода» за счет развития дополнительных отраслей экономики: углехимии, малого и среднего бизнеса, туризма и городских сервисов. Ключевыми проектами являются строительство социального жилья для более чем 200 семей, формирование агрокластера (тепличный, перерабатывающий, агротуристический комплексы и молочная ферма), благоустройство Бородинского озера, создание социальнопедагогического колледжа, выпускающего по 150 специалистов в год, а также арт-резиденции вместимостью до 800 человек. Общая стоимость ключевых проектов оценивается почти в 4 млрд рублей.

Также предусмотрены реконструкция улиц и дорог, благоустройство дворов, модернизация объектов социальной инфраструктуры (в том числе школ), строительство и реконструкция водозаборных сооружений, формирование индустриального парка. Всего в мастер-план заложено больше 30 мероприятий. В результате к 2040 году в городе почти на 10% (до 16 200 человек) должно увеличиться население, примерно на 6% (до 75 лет) вырастет средняя продолжительность жизни, втрое (до 15%) повысится доля населения, занятого в малом и среднем бизнесе, почти в три раза (до 17 600 человек в год) возрастет туристический поток, примерно на 15% (до 518 тыс. кв. метров) расширится жилой фонд.

Глава города Бородино Александр Веретенников по итогам конкурса отметил: «Мы привыкли к практичным решениям. В той ситуации, в которой мы живем, более ценны проекты, которые можно реализовать быстро и которые понятны жителям. Больше всего в предложениях победителя нас привлекло строительство нового жилья, мероприятия, связанные с водоснабжением, благоустройством».

В номинации «Мастер-план города Назарово» выиграл консорциум «Адаптик-А + S2» под лидерством компании «АДАПТИК-А», в который также входят ООО «ЗАПСИБНИИПРОЕКТ. 2», «Сибпроектстрой», «Проектная мастерская «Классика» и «Ай Пи Джи Эстейт». Второе место у градостроительного института «Красноярскгражданпроект», третье занял консорциум под лидерством ООО «АйЭнДи» (также входит ИП Ismatulaeva&Partners).

Мастер-план победителя предполагает развитие Назарова как «социального кампуса» и направлен на достижение таких целей, как формирование площадок для новых видов экономической деятельности и общественной активности, увеличение доходов населения, улучшение экологической ситуации за счет повышения качества инфраструктуры ЖКХ. Всего мастер-план содержит больше 40 проектов и мероприятий, среди ключевых — создание промышленного узла, в который войдут агрохаб и центр обработки данных (сумма инвестиций — 12 млрд рублей), развитие туристической инфраструктуры (промышленного, событийного туризма, создание рекреационного кластера), на которую предлагается направить 2 млрд рублей, улучшение экологической обстановки (10 млрд рублей).

Также документ предусматривает озеленение главной городской площади и размещение на ней арт-объектов, развитие транспортной инфраструктуры (пешеходные маршруты, улично-дорожная сеть, обновление подвижного состава), модернизацию существующих и строительство новых школ и детских садов и спортивной инфраструктуры (бассейна, фиджитал-центра), открытие многофункциональных общественных пространств в разных районах города, расширение сетей водоотведения, тепло- и водоснабжения, формирование системы водно-болотных угодий и многое другое. Совокупные инвестиции оцениваются в 28 млрд рублей.

Глава Назарова Владимир Саар подчеркнул: «На стадии подготовки своих предложений участники конкурса детально погрузились в проблематику, почувствовали себя жителями города — для меня это было очень важно».

В номинации «Мастер-план города Шарыпово» первое место занял консорциум под лидерством московского архитектурно-градостроительного бюро «Мастер’с план», в который также входит петербургская компания «Имхотеп-Девелопмент». Второе место получил консорциум Red FOCs под лидерством ООО «РЭД БИЗНЕС», в команду также входят ООО «Финансовый и организационный консалтинг» и «УРБАН ТЕХ». Третье место досталось ООО «УРБАН ПРО».

Мастер-план победителя предполагает преобразование Шарыпова в федеральный центр технологий и инноваций в угольной промышленности и энергетике. Драйвером изменений должен стать «Центр дизайна и производства» — многофункциональная площадка, на базе которой будут выпускаться в том числе изделия из карбона (например, беспилотные летательные аппараты, медицинские изделия), мебель и «городские модули» — конструкции, которые можно использовать для благоустройства городских территорий. Проект также предусматривает создание бизнес-инкубатора, центра молодежного инновационного творчества и выставочного пространства; объем инвестиций — почти 7 млрд рублей. Среди других ключевых проектов — дата-центр (19 млрд рублей), где будет добываться криптовалюта, и транспортно- логистический комплекс в поселке Дубинино с объемом грузопотока не менее полумиллиона тонн в год.

Предусмотрена реализация более 200 проектов: строительство аэропорта регионального значения, молодежных центров, комплекса по сортировке и переработке отходов, возведение новых многоквартирных домов площадью почти 400 тыс. кв. метров, ледового дворца, новых детских садов и школы, благоустройство дворов, ремонт дорог, строительство тротуаров, пешеходных переходов и мостов, обновление подвижного состава общественного транспорта. В городе и районе предлагается развивать туризм — промышленный (более 26 тыс. туристов в год), горнолыжный (60 тыс. человек) и палеонтологический (около 100 тыс. человек).

Общий объем инвестиций, предусмотренных мастер-планом, — 79 млрд рублей, из них свыше 53 млрд рублей — частные вложения. В результате реализации мастер-плана к 2040 году на 7-8,5% вырастут зарплаты местных жителей, увеличатся доходы бюджетов разных уровней (например, поступления от налога на прибыль повысятся на 86% — до 294 млн рублей).

По словам главы Шарыпова Вадима Хохлова, «главное, что удалось победителям, — заглянуть за горизонт, определить основное направление, цель, к которой мы должны идти совместными усилиями с теми или иными коррективами».

Результаты конкурса, а также идею мастер- планов прокомментировала член жюри, член Союзов архитекторов России и Якутии Ирина АЛЕКСЕЕВА.

Как мы жили до недавнего времени без мастер-планов? С чем связано нынешнее внимание к этому институту?

Раньше жили по генеральным планам, да и сейчас они остаются важнейшими градостроительными документами. Генпланы, безусловно, нужны для управления городскими территориями, но они имели существенные недоработки. Например, недостаточно отражали перспективы развития и ситуацию с землепользованием. Особенно остро эти слабые места проявились в период полной перестройки системы российского земельного законодательства. Принятый в 2004 году Градостроительный кодекс России ввел понятие градостроительных регламентов, определяющих правовой статус земельных участков. Но генеральный план при этом, как недавно на презентации платформы «Среда для жизни» отметила директор Института Генплана Москвы Татьяна Гук, остается инструментом, который зачастую ограничивает развитие из-за присущей ему негибкости. Сейчас внимание к мастер-планам обусловлено прежде всего экономической составляющей — тем, что в этих документах лучше прорабатываются инвестиционные решения. Кроме того, мастер-планы написаны более понятным для широкой аудитории языком, в них проще разобраться жителям и всем заинтересованным сторонам.

Чего ожидаете именно от мастер- планов северных, сибирских промышленных городов?

Честно говоря, я не разделяю акцент на адресный подход к специфике таких населенных пунктов: климату, продолжительности светового дня и т. д. Важнее, что сейчас внимание наконец-то стало уделяться не только крупным городам, но и сравнительно небольшим населенным пунктам, ведь везде люди хотят жить комфортно. Радует, что мастер-планы как инструменты стратегического развития объединяют интересы государства и бизнеса, тоже зачастую не всегда крупного.

Как вы оцениваете идею проведения конкурса одновременно для нескольких городов (как в случае с Бородино, Назарово и Шарыпово Красноярского края)? Есть перспективы у такой практики?

Практика перспективная, так как позволяет рассчитывать на синергетический эффект от взаимосвязанного развития нескольких территорий. Но при этом важно понимать, что схемы территориального планирования более крупных территорий, как и генпланы, нуждаются в дополнительных обосновывающих материалах.

Что такое синергетический эффект, на который рассчитывают в этом случае? За счет чего он может быть достигнут?

Это когда система в целом выигрывает за счет скоординированного развития ее отдельных элементов. Синергетический эффект может быть достигнут в результате объединения усилий разработчиков и местных экспертов, управленцев при прогнозировании и реализации мастер-планов. Для этого нужны повышенные аналитические и организаторские компетенции, постоянная координация участников процесса и политическая воля. Прогнозировать синергию сложно, но в любом случае лучше иметь ориентир и соответствующее целеполагание, чем не иметь. Особенно при сегодняшней слабости и политической разобщенности муниципальных властей. Мастер-планы являются своего рода объединяющим инструментом для их эффективного взаимодействия.

Есть разница между ситуациями, когда мастер-планы разрабатываются по заказу администраций городов, и когда инициатива исходит от бизнеса?

Мастер-планы от бизнеса нацелены, как правило, на решение частных коммерческих или кадровых задач — удержать на той или иной территории работников, привлечь новых потенциальных сотрудников, улучшить свою привлекательность как работодателя. Мастер-планы от администраций чаще направлены на диверсификацию экономики, ориентированы на инновационные сценарии развития территории, однако они часто бывают слишком теоретизированы, не всегда в полной мере отвечают реалиям. Задача разработчиков мастер-планов — учитывать максимально широкий спектр интересов и готовить жизнеспособные документы.

С учетом глобальных намерений по развитию мастер-планирования достаточно ли в стране высококвалифицированных планировщиков для выполнения этой задачи?

Проблема заключается даже не в том, что спрос на них высок и превышает предложение. Общий тренд сейчас заключается в том, что повышается интерес к таким профессиям, и с учетом этого будут расти количество и качество специалистов на рынке труда. Однако недостаточно иметь грамотных разработчиков, нужны образовательные программы для всех участников процесса реализации мастер-планов, ведь каким бы качественным ни был документ, воплощают его совершенно другие люди: управленцы и специалисты муниципалитетов, представители бизнеса, застройщики и подрядчики, зачастую очень далекие от понимания того, как правильно это делать.

Что отличает жизнеспособный мастер- план от маниловщины и прожектерства?

Четкое понимание заказчиками целей и задач мастер-плана, наличие на местах людей со сформированными компетенциями. Тогда изначально в техническое задание могут быть заложены разумные сроки, проработанный и обоснованный список источников финансирования ключевых проектов, направленных на развитие территории.

Как определить степень успешности реализации мастер-плана, по каким критериям?

Например, при помощи социологических опросов, по экономическим показателям, динамике демографической ситуации. Можно рассчитать индекс качества городской среды, определить рост туристического потока, оценить увеличение количества новых рабочих мест и налоговых поступлений.

Не стоит ли делать мастер-планы более доступными для широкой аудитории?

В целом мастер-планы гораздо более доступны и понятны широкой аудитории, чем другие градостроительные документы. Но в любом случае нужно поощрять здоровую дискуссию вокруг мастер-планирования, использовать ее для корректировки этих документов. Это было бы полезно и с точки зрения законодательного оформления мастер- планов, поскольку правовое регулирование в этой сфере еще находится в стадии становления.

Какие риски вы видите при разработке и внедрении мастер-планов? И как эти риски можно минимизировать?

Слишком завышенные ожидания. Не для всех мастер-планы будут иметь четко определенные целевые источники финансирования, как это сейчас происходит с дальневосточными городами. Однако мастер-планы могут быть эффективными инструментами даже в условиях ограниченных бюджетов, просто регионам нужно больше внимания уделять проработанности проектов.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Время кооперации: как российские цементники справляются с импортозамещением

За последние 2,5 года на российском цементном рынке произошли существенные изменения. В условиях дефицита кадров и импортных запчастей цементники не только не снизили объемы производства, но и умудрились на лету модернизировать сложнейшее крупнотоннажное производство. Вместе с тем, окно возможностей для возрождения российской промышленности, специализирующейся на выпуске продукции для цемпрома, так до конца и не открылось. О сложностях цементного импортозамещения в интервью «Стройгазете» рассказал Владимир ЛОГИНОВ, директор по инженерно-техническому развитию, ПС и ТРИЗ компании ЦЕМРОС.

Владимир Николаевич, какие направления технологического развития сейчас являются приоритетными для холдинга с точки зрения повышения качества и конкурентности продукции?

Эти вопросы постоянно находятся в центре нашего внимания. Достижение технологического лидерства холдинга за счет пилотного внедрения современных и наиболее перспективных технологий является одной из главных задач. Что касается конкретики, то в компании развивают целый ряд таких направлений. Перечислю лишь некоторые: совершенствование упаковки для повышения сроков хранения, внедрение раздельного помола, использование сепараторов последнего поколения, разработка и внедрение системы менеджмента качества на предприятиях.

И, конечно, на постоянной основе реализуются НИОКР с использованием фундаментальных наук с целью совершенствования технологии, оборудования и материалов при производстве цемента.

Чтобы не потерять и преумножить технологические компетенции, в компании создан научно-технический совет (НТС). Совет усилит фокус компании на науке и инновациях. В декабре прошлого года НТС провел свое первое заседание, и на 2025 год нами запланирован ряд проектов, предусматривающих реализацию различных инновационных технологических решений в производстве, а также разработку и внедрение новых продуктов.

Долгое время российская цементная индустрия использовала западные технологии, материалы и агрегаты. Сейчас соотношение западного и российского оборудования в обеспечении основных технологических процессов меняется?

Влияние западных технологий на нашу отрасль традиционно велико, и в настоящий момент существенная часть (80%) эксплуатируемого основного и вспомогательного оборудования на сухих заводах компании родом из-за рубежа. Внешнеторговые ограничения и санкции создают дефицит импортного оборудования, узлов, деталей, запасных частей и технологий. Проблема их импортозамещения крайне остра.

Из-за несоответствия отечественных комплектующих современным требованиям к техническим характеристикам и параметрам российские аналоги для ряда комплектующих отсутствуют. Нередко возникают ситуации, когда есть единичная потребность в конкретных узлах и деталях, и как следствие — производители не всегда заинтересованы в проектировании новой продукции и ее последующем мелкосерийном изготовлении. Наконец, мощности российских изготовителей сейчас загружены внутренними заказами, а в промышленности не хватает квалифицированных кадров. В результате российские аналоги импортных изделий изготавливаются слишком долго, а их стоимость кратно превышает зарубежные оригиналы.

Не секрет, что производство оборудования для цементной промышленности в России в последнее время отставало от мировых трендов. Промышленным предприятиям требуются инвестиции и ресурсы для модернизации производств и выпуска конкурентоспособной, современной продукции. Однако доля российского оборудования в обеспечении основных технологических процессов постоянно увеличивается. Возможности отечественной промышленности по многим направлениям могут быть и будут востребованы применительно к цементному производству.

Хорошо ли зарекомендовали себя российские разработки для цемпрома?

Несмотря на проблемы, есть и светлые стороны. На рынок выходит все больше отечественных изготовителей, искать необходимые комплектующие становится проще. Реализация проектов импортозамещения и участие компании как крупнейшего в стране заказчика в цементной отрасли в развитии отечественного машиностроения позволили не только изучить возможности внутреннего рынка, но и начать сотрудничество с изготовителями оборудования на территории России. Новое оборудование в компании перед внедрением в производственный процесс проходит цикл опытно-промышленных испытаний — в большинстве случаев успешных. Мы видим, что российские изготовители способны выводить на рынок конкурентоспособное оборудование.

Как вы находите таких поставщиков? Кто в ЦЕМРОСе отвечает за импортозамещение?

Эти функции возложены на созданный в прошлом году Инженерный центр (ИЦ), находящийся в Рязани, недалеко от наших заводов. Его усилия направлены на всесторонний анализ возможностей российской промышленности применительно к цементной отрасли. Сотрудники ИЦ занимаются восстановлением связей «наука — инжиниринг — производство — эксплуатация». Мы верим, что возможности отечественной промышленности по многим направлениям востребованы в цементном производстве.

Конечно, освоение выпуска сложного и крупногабаритного технологического оборудования, применяемого на линиях производства цемента, требует времени. Но дорогу осилит идущий.

Что конкретно удалось внедрить на ваших заводах?

Сейчас на разных этапах тестирования находятся высокохромистые мелющие тела, бронеплиты для цементных мельниц от наших отечественных поставщиков, испытываются новые огнеупоры. Также начали тестировать компрессорное оборудование, воздуходувки, крупные подшипники и гидроцилиндры, пускорегулирующее и щитовое оборудование, системы автоматизации.

Мы освоили собственное производство систем очистки конвейерных лент, постоянно проводим аудит производителей, оцениваем предложения по аналогам, анализируем работу комплексных поставщиков запчастей, произведенных в России, и их сервис. В целом можно сказать, что российские компании способны обеспечить нужный уровень качества и готовы развиваться вместе с нами, повышая этот уровень.

Какие изделия, агрегаты и комплектующие в первую очередь ждут в ЦЕМРОСе от российской промышленности в рамках программ импортозамещения?

Тематика работы по проектам импортозамещения охватывает всю технологическую цепочку цементного производства. Компания заинтересована в предложениях российской промышленности относительно узлов и агрегатов вертикальных сырьевых мельниц, клинкерных холодильников, энергетических машин, генерирующего оборудования и запасных частей к нему, узлов и деталей линий фасовки и палетирования, контроллеров, измерительного и дозирующего оборудования.

Планируется ли организация совместных научно-технических, конструкторских и прочих мероприятий с российскими производственными компаниями в рамках выпуска продукции для цемпрома?

Да, эта работа идет совместно с комитетом по цементному машиностроению НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» и ведущими специализированными вузами и инжиниринговыми центрами.

Есть ли примеры сотрудничества с фирмами из стран ЕАЭС?

Компания сотрудничает с белорусскими научно-производственными и технологическими компаниями, в частности, закупает и эксплуатирует технику БЕЛАЗ и МОАЗ, продукцию литейного производства.

На постоянной основе проводятся подбор и анализ технологических и технических возможностей компаний ЕАЭС, оценка предложений на применение продукции.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Химпром. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 31 января 2025 > № 4766837 Владимир Логинов

Itovebi от Roche показал положительные результаты общей выживаемости при распространенном раке груди

Фармацевтический гигант Roche поделился положительными результатами общей выживаемости на поздней стадии исследования своего перорального ингибитора PI3K Itovebi (inavolisib) в подгруппе пациентов с распространенным раком груди.

В ходе клинического исследования фазы INAVO120 препарат оценивался в сочетании с ингибитором CDK4/6 Ibrance (palbociclib) компании Pfizer и гормональной терапией Faslodex (fulvestrant) компании AstraZeneca у пациентки с мутацией PIK3CA, положительным по гормональному рецептору (HR), отрицательным по рецептору человеческого эпидермального фактора роста 2 (HER2), эндокринно-резистентным, местнораспространенным или метастатическим раком груди.

Сигнальный путь PI3K обычно нарушается при HR-положительном раке молочной железы, часто из-за активации мутаций PIK3CA, которые считаются потенциальным механизмом резистентности к стандартной гормональной терапии в сочетании с ингибиторами CDK4/6.

Результаты INAVO120, ранее опубликованные Roche, показали, что схема на основе Itovebi снизила риск ухудшения течения заболевания или смерти на 57% по сравнению с Ibrance и Faslodex по отдельности в условиях первой линии.

Теперь компания объявила, что исследование достигло своей вторичной конечной точки, при этом тройная терапия продемонстрировала статистически значимое и клинически значимое общее преимущество по сравнению с Ibrance и Faslodex по отдельности.

Леви Гарравей (Levi Garraway), главный врач и руководитель отдела глобальной разработки продуктов компании Roche, сказал: «Результаты общей выживаемости INAVO120 показывают, что схема на основе Itovebi не только задерживает прогрессирование заболевания, но и помогает людям с прогрессирующим HR-положительным раком молочной железы с мутацией PIK3CA жить дольше. Эти результаты подчеркивают наше стремление улучшить показатели выживаемости людей с раком молочной железы. Схема на основе Itovebi имеет потенциал стать новым стандартом лечения этих пациентов».

Объявление было сделано всего через три месяца после того, как Управление по контролю за продуктами и лекарствами США одобрило схему Itovebi на основе результатов INAVO120. Данные исследования изучаются другими мировыми регуляторами, включая Европейское агентство по лекарственным средствам.

Гарравей сказал во время октябрьского разрешения: «Несмотря на высокую распространенность мутаций PIK3CA в этой ситуации, варианты лечения до сих пор остаются ограниченными, что делает это одобрение еще более значимым».

В настоящее время Itovebi также проходит оценку в различных комбинациях в трех дополнительных исследованиях на поздней стадии при местнораспространенном или метастатическом раке молочной железы с мутацией PIK3CA.

О препарате Itovebi (inavolisib)

Inavolisib, продаваемый под торговой маркой Itovebi, используется для лечения рака молочной железы. Это ингибитор и деградатор мутантной фосфатидилинозитол-3-киназы (PI3K) альфа. Было показано, что сигнальный путь, опосредованный PI3K, играет важную роль в развитии опухолей, поскольку нарушение регуляции обычно связано с ростом опухоли и устойчивостью к противоопухолевым препаратам и радиотерапии.

Наиболее распространенные побочные реакции включают снижение нейтрофилов, снижение гемоглобина, повышение уровня глюкозы натощак, снижение тромбоцитов, снижение лимфоцитов, стоматит, диарею, снижение уровней кальция и калия, усталость, повышение креатинина, повышение АЛТ, тошноту, снижение натрия, снижение магния, сыпь, снижение аппетита, инфекцию COVID-19 и головную боль.

Inavolisib был одобрен для медицинского применения в США в октябре 2024 года.

О компании Roche

Hoffmann-LaRocheAG, более известная как Roche, — швейцарская многонациональная холдинговая компания, которая работает по всему миру в двух подразделениях: фармацевтика и диагностика. Акции её холдинговой компании Roche Holding AG котируются на фондовой бирже SIX Swiss Exchange. Штаб-квартира компании находится в Базеле. Roche является пятой по величине фармацевтической компанией в мире по объему выручки и ведущим поставщиком средств лечения рака в мире. В 2023 году занимала 76 место в рейтинге Forbes Global 2000.

Компания владеет американской биотехнологической компанией Genentech, которая является полностью независимой дочерней компанией, и японской биотехнологической компанией Chugai Pharmaceuticals, а также базирующимися в США компаниями Ventana и Foundation Medicine. Выручка Roche в 2020 финансовом году составила 58,32 млрд швейцарских франков. Потомки семей-основателей Хоффманн и Оэри владеют чуть более чем половиной акций на предъявителя с правом голоса (пул семейных акционеров — 45%, а Майя Оэри — еще 5%), а швейцарская фармацевтическая фирма Novartis владеет еще одной третью акций до 2021 года. Roche — одна из немногих компаний, увеличивающих дивиденды каждый год.

Hoffmann-LaRoche является полноправным членом Европейской федерации фармацевтической промышленности и ассоциаций (EFPIA).

Источник: https://pmlive.com/

Источник: https://login.yahoo.com/

Обновленная премия "Театральный роман": кто в жюри и какие книги о театре нужны?

Инга Бугулова

Литературная премия "Театральный роман" в свой новый, 11-й сезон входит с новой командой - теперь она будет проходить под руководством Гильдии театроведов, театральных критиков и издателей, которую, напомним, прошедшим летом создали ГИТИС и Союз театральных деятелей (СТД) РФ. К этим "тяжеловесам" прибавится и еще один: Театр им. Вахтангова. Он теперь среди соорганизаторов. Задачи, впрочем, у обновленной премии прежние - сделать книги о театре популярными у широкой публики и повысить не только тиражи, но само качество таких изданий.

"Театральный роман" - премия в области литературы о театре. Создана она была в 2014 году, тогда ее учредителем стал Бахрушинский музей, и сейчас об этом продолжает напоминать ее символ - чертополох, любимый цветок семьи Алексея Александровича Бахрушина. Несколько лет, с 2021 года, премия существовала сама по себе, в основном благодаря спонсорам, а теперь начинает новый этап своей жизни.

- Все лучшее, что в этой премии было, мы хотели бы сохранить и продолжить. В том числе максимальную, насколько это возможно, независимость и популяризацию книг о театре, - рассказал на пресс-конференции ректор ГИТИСа, Григорий Заславский.

Он, к слову, и член жюри, в обновленный состав которого также вошли - публицист и один из соучредителей московского книжного магазина "Фаланстер" Борис Куприянов; профессор ГИТИСа Дмитрий Трубочкин; директор Государственного института искусствознания, гендиректор издательства "Пинакотека" Наталия Сиповская. Работать эта команда будет под председательством ректора Высшего театрального училища им. Щепкина Бориса Любимова.

- Каких книг не хватает о театре? Если откровенно, сейчас нужно было бы писать про все, - уверен Борис Любимов. - Это касается и русского театра эпохи Средневековья, и театра XIХ и ХХ веков. Когда я сам приходил в театр, как зритель, в 50-е годы, я ведь видел Олега Ефремова совсем молодым актером, только открывалась "Таганка"… И это тоже история театра, но исторического взгляда на это время нет до сих пор.

Ректор "Щепки" отметил, что для популяризации театральной литературы время сейчас не самое простое - "библиотеку победили дискотека и винотека", но тем не менее, будущее у таких книг есть.

- Надо только приложить немного энергии. Не для того, чтобы победить дискотеку и винотеку, а чтобы не отставать от них на столь большие расстояния. Тем более, что сейчас появляется поколение, которое снова начинает читать, я это вижу по нашим студентам, - подчеркнул председатель жюри.

Руководитель издательства "Навона" (является попечителем премии) Елена Эрикссен рассказала о нововведениях подробнее. По ее словам, необходимо заниматься не просто книгами о театре, а создать экосистему существования таких изданий.

- Нам нужен их полный обзор. Нужно, чтобы о них знало заинтересованное сообщество, нужен срез театральных издателей. Помимо того, есть ведь немало сложных вопросов. Как театральные издательства могут участвовать в книжных выставках, если они не бесплатные? Как формировать соответствующие библиотечные программы? Всем этим тоже должна заниматься премия, это и есть ее новый уровень, - заверила она.

Директор Вахтанговского театра Кирилл Крок объявил важные новости - теперь премию "Театральный роман" будут вручать в Театре им. Вахтангова, а 11-я церемония пройдет в сентябре, к старту нового театрального сезона.

- Мне очень приятно, что Театр им. Вахтангова стал соорганизатором премии, ведь на протяжении последних 15 лет мы выпускаем книги об истории нашего театра. Иногда кажется, что написали уже обо всем, но нет - каждый год возникают два-три новых интересных названия, новые темы и авторы. Если само театральное сообщество не будет фиксировать свою историю, то кто тогда этим займется? - сказал Кирилл Крок.

Наталия Сиповская напомнила, что "Театральный роман" - единственная премия в области театра в литературе и выразила уверенность, что она может преобразить и ситуацию в нынешней театральной критике с ее дефицитом профессионалов, и даже повлиять на бытовое отношение к театру в целом.

Прием заявок на премию "Театральный роман" уже идет и продлится до 15 марта.

Ильдар Хайруллин: Мы выходим на новый уровень - лечение конкретного человека, а не его болезни

Главврач Первой Градской Хайруллин: Персонально работаем с каждым пациентом

Ирина Краснопольская

Есть больницы, известные всему миру. И не только потому, что старейшие и Москва просто немыслима без них. Это учреждения высокого уровня медицинской помощи. Боткинская, Склиф, Первая Градская... Лично для меня Первая Градская особенная еще и потому, что здесь долгие годы работал муж. Здесь оперировали отца, спасали маму. Да и сама здесь лечилась не однажды. Это к тому, что претендую на некоего знатока больницы, что называется, изнутри.

Всегда поражал ее приемный покой: в любое время суток сюда везли и везут больных, пострадавших. Много, особенно в выходные, праздничные дни было так называемой "пьяной травмы". А сейчас доставляют? С этого, абсолютно не главного вопроса, начался наш разговор с главным врачом Первой Градской Ильдаром Хайруллиным.

Ильдар Хайруллин: К нам по скорой привозят всех, кто нуждается в медицинской помощи. Кого привезут, теми и занимаемся. А то, что вы именуете "пьяной травмой", это, как правило, пациенты легкой степени тяжести: упал, ударился. И сейчас с открытием флагманского центра экстренной медицинской помощи такой травмы в нашей больнице стало меньше. А вот количество тяжелых пациентов, наоборот, увеличилось.

Почему?

Ильдар Хайруллин: Потому что теперь технологические возможности позволяют оказывать помощь самым тяжелым пациентам.

Ильдар Индусович! Без подробностей тут не обойтись.

Ильдар Хайруллин: В нашем флагманском центре 11 разнопрофильных операционных, включая гибридную с возможностью использования телемедицины и проведения ангиографических операций. Впервые появилась интегрированная цифровая операционная. Она обеспечивает врачей единым информационным пространством с автоматизированной передачей данных, визуализацией и интеллектуальным управлением системами для проведения высокотехнологичных операций.

Впечатляют цифры. Скажем, для оснащения центра Москвой закуплено 2,7 тысячи единиц медицинского оборудования. В том числе тяжелая техника: ангиографы, компьютерные и магнитно-резонансные томографы, передвижной рентгеновский аппарат С-дуга...

Уж если цифры. Сколько человек в день может принять ваш флагманский центр?

Ильдар Хайруллин: Экстренную медицинскую помощь по самым разным направлениям могут получить 250 пациентов.

Наверняка подсчитали, сколько пациентов поступило в новогодние праздники?

Ильдар Хайруллин: 1723 пациента. Выполнено 248 операций, в том числе 29 в гибридной операционной.

С радостью в больницу не приходят

Когда беседую с руководителями медицинских учреждений, тем более уникальных, встаю на позицию моей любимой героини - тети Маши из подъезда. Ни титулов, ни высоких покровителей, ни телефонных ходатаев у нее нет. Вот случилась беда. Попала она к вам во флагманский центр. И что?

Ильдар Хайруллин: Она может рассчитывать на высочайший уровень медицинской помощи в соответствии с самыми высокими московскими стандартами.

Что значит: в соответствии с московскими стандартами?

Ильдар Хайруллин: В соответствии со стандартами, основанными на лучших мировых медицинских практиках (а по некоторым позициям их превышающих), на единых стандартах, которые включают в себя весь комплекс - от оборудования, мебели, передовых технологий до повышения квалификации медиков и разработки единых алгоритмов действий. И в Первой Градской, и в Боткинской, и в Склифе, практически в любой больнице Москвы тетя Маша получит современную, эффективную помощь.

Вы не преувеличиваете?

Ильдар Хайруллин: Нисколько! На мой взгляд, Москва построила достойную систему государственного здравоохранения, в центре которой человек со своими бедами, со своей болью. Ведь с радостью в больницу не приходят. А теперь мы выходим на совершенно иной уровень - персонифицированной медицины. То есть лечение конкретного человека, а не его болезни.

Звучит. Сейчас медучреждения - и крупные и не очень - внешне преобразились. Однако огорчает, что в новых стенах не всегда торжествует персонифицированная медицина, персонифицированный подход к пациенту.

Ильдар Хайруллин: Не всегда. Между тем жители столицы - и не столицы тоже - становятся более требовательными. Они хотят видеть не только красивые фасады и современное оборудование, но прежде всего высокий профессионализм вкупе с доброжелательным, уважительным отношением к себе. А доверие пациента построить непросто.

Триаж для тети Маши

Вернемся к тете Маше. Вот оказалась она в приемном отделении флагманского центра Первой Градской...

Ильдар Хайруллин: И перед ней сами откроются автоматизированные двери. Ее встретит молодая симпатичная девушка, администратор, поздоровается, спросит, что тетю Машу беспокоит, и проводит ее на пост распределения больных (по-французски "триаж"), где тете Маше измеряют давление, зафиксируют основные показатели здоровья. И тут же зарегистрируют, внеся ее данные в уникальную информационную систему, которой нет нигде в мире. В том числе в "цифровую медицинскую карту", которая позволяет человеку знать все о своем здоровье.

А дальше что?

Ильдар Хайруллин: А дальше тете Маше присвоят статус в зависимости от тяжести ее состояния. Пациенты средней тяжести (раньше такой пациент назывался каталочным) поедут по "желтому" потоку. Легкие, их называли ходячими, пойдут по "зеленому". Третий, "красный" поток пациентов с жизнеугрожающими состояниями сразу попадает в реанимацию.

И куда экстренного пациента перевозят?

Ильдар Хайруллин: Никуда не перевозят. Все необходимое (два больших реанимационных отделения, экстренный и плановый операционные блоки, диагностическое, сердечно-сосудистое, нейрохирургическое, два травматологических коечных отделения) находится тут же, в здании флагманского центра. И в этом его преимущество.

Концентрация хирургических, реанимационных мощностей в одном комплексе, в одном технологическом ядре, позволяет оказывать помощь большему количеству и экстренных, и плановых пациентов в стационарных отделениях с учетом максимальной территориальной близости. И все это не зависит от статуса пациента.

От статуса не зависит. А от патологии? С чем везут к вам пациентов?

Ильдар Хайруллин: С самой разнообразной патологией. С травмами, аппендицитом, холециститом, грыжей живота, непроходимостью кишечника, маточным кровотечением... Наш флагман - из самых многопрофильных среди шести аналогичных центров Москвы. У нас принимают пациентов челюстно-лицевые хирурги, оториноларингологи, офтальмологи. Каждый пациент получает полный комплекс помощи: от диагностики до оперативного вмешательства в кратчайшие сроки. И по возможности в кратчайшие сроки выписывается.

Пациенты не лежат в стационаре неделями, как раньше?

Ильдар Хайруллин: Не лежат, если в этом нет необходимости. В медицине я с 1982 года. Помню, как, например, пациенты, которым выполнялись операции на венах ног, лежали в стационаре по 14 дней. Сейчас после флебологических операций уходят домой в тот же день. Та же ситуация с операциями по поводу катаракты.

Уменьшение сроков очень важно. Снижается риск внутрибольничных инфекций. Повышается оборот медицинской койки. И значит, доступность помощи.

По наказу князя Голицына

Доступность помощи, статус пациента. В нашем с вами давнем интервью вы говорили, что Первая Градская всегда работала на потоке экстренных пациентов без различия рангов и званий по принципу основателя больницы князя Голицына: "Все бедные, неимущие обоего пола люди, принимаемые лечены будут безденежно, кроме достаток имущих". Так и сейчас?

Ильдар Хайруллин: Конечно! У нас бюджетное государственное учреждение. Работаем по ОМС. Платные услуги у нас оказываются. Но не в большом объеме.

Сколько пациентов в палате флагманского центра?

Ильдар Хайруллин: Максимум четыре. С шикарным видом на Москву-реку, на парк Горького.

Вид видом, а койка с чужим человеком рядом... Не жалуются?

Ильдар Хайруллин: Бывает, что жалуются. Не без этого. Тщательно разбираемся. Ввели систему опроса пациентов: каждого, кто выписался из больницы, опрашивает по телефону голосовой робот с просьбой оценить уровень помощи. Тем, кто остался недоволен, звонит уже наш сотрудник, детально выясняя, что конкретно не понравилось. Такие взаимоотношения диктует само время. Иначе теперь нельзя. Да и во все времена медицинская помощь в первую очередь должна быть качественной и безопасной для пациента. И сейчас мы внедряем такую систему, которая позволит в полной мере это реализовать.

Как думаете, попав в Первую Градскую сегодня, тетя Маша останется довольна?

Ильдар Хайруллин: Надеюсь, да. Например, американец Дэвид остался же довольным.

Американец?..

Ильдар Хайруллин: Да, американец Дэвид Карригер, который переехал в Москву, недавно с разрывом аневризмы брюшной аорты попал к нам. И был спасен бригадой наших специалистов под руководством сердечно-сосудистого хирурга Константина Борисовича Фролова. Выписываясь из больницы, Дэвид рассказал, как был удивлен уровнем сервиса и технологий, которого он никак не ожидал в государственной московской больнице. А еще теплом и заботой, которыми его окружили выхаживающие медсестры.

Технологии с душой

Без эмоций медицины не бывает. А новые продвинутые медицинские технологии? Технологии с душой - это миф?

Ильдар Хайруллин: Ни в коем случае. Технологии с душой! Мы же работаем с человеком страдающим, испытывающим боль. Не только физическую, но и душевную. Снова процитирую нашего основателя князя Голицына. Он писал, что завещает все свои средства на строительство "человеколюбивой, отечеству полезной больницы". Умение работать не только с телом, но и с душой пациента входит в понятие человеколюбивой больницы.

Тетя Маша из подъезда может рассчитывать на высочайший уровень медицинской помощи в соответствии с самыми высокими московскими стандартами

Сейчас ломаются копья вокруг правил, условий поступления в учебные заведения. На мой взгляд, если человек поступает в медвуз, его нужно оценивать по двум критериям: умеет ли он чувствовать чужую боль, как свою собственную, и готов ли он непрерывно развиваться всю жизнь.

С вашим приходом в Первую Градскую некоторым сотрудникам пришлось сесть за парты.

Ильдар Хайруллин: Пришлось. Без развития, без самосовершенствования, без постоянного повышения квалификации не может быть современного медика. В прошлом году я попросил наших врачей написать планы своего индивидуального развития: чему бы они хотели обучиться в течение следующего года, планируют ли заниматься научной работой, защищать кандидатские, докторские диссертации.

Написали?

Ильдар Хайруллин: 650 планов уже успел прочесть.

Первая Градская всегда славилась своими медицинскими династиями.

Ильдар Хайруллин: У нас их немало. Одна династия Дербеневых - Гусевых - Болотовых чего стоит! Сейчас трудятся несколько поколений этой замечательной семьи. Основатель династии - врач-оториноларинголог Тамара Николаевна Дербенева. Она работала сперва врачом, а с 1961 года - заведующей женским ЛОР-отделением. Первой Градской она отдала 40 лет. По ее стопам пошла ее младшая дочь Мария Львовна, тоже выбравшая профессию ЛОР-врача. Медицинскую династию продолжил сын Марии Львовны Дербеневой - Андрей Дмитриевич Болотов, выбравший урологию. С медициной, с Первой Градской связали свою жизнь и другие внуки Тамары Николаевны Дербеневой, дети ее старшей дочери - заведующий 2-м хирургическим отделением Лев Леонидович Гусев и врач-отоневролог Александра Леонидовна Гусева.

А в не столь отдаленные времена подобная семейственность, мягко говоря, не поощрялась. Теперь иное отношение?

Ильдар Хайруллин: Смотря о какой семейственности речь. Например, все представители династии, о которой рассказал, занимаются разными профилями оказания медицинской помощи, работают в разных подразделениях больницы.

В одном нельзя?

Ильдар Хайруллин: Есть этические нормы: и если прямая подчиненность, то... нельзя. Возможен конфликт интересов. К примеру, если я заведующий отделением, а у меня сын работает врачом, то я, конечно, буду максимально передавать свой опыт своему сыну. Так мы устроены. Но так не должно быть! Не должно быть преимуществ с точки зрения родственных позиций.

Ключевой вопрос

Первая Градская построена более века назад. С появлением нового флагманского центра у нескольких отделений появилась возможность переехать в более комфортные для пациентов и сотрудников условия. Есть капитальный план развития, технологических новаций в других корпусах. Как вам работается в старых, вековых стенах?

Ильдар Хайруллин: Интересно работается. И у наших старых стен, без сомнения, большое будущее. Москва серьезно вкладывается в развитие больницы.

А не проще снести старые стены и возвести на их месте новую Первую Градскую?

Ильдар Хайруллин: Возможно, проще. Но мы ведь не манкурты, родства не помнящие. Императрица Екатерина II, когда подписывала указ о строительстве Первой Градской больницы, завещала "построить больницу на вечные времена".

Если бы у вас была возможность выбора: стать главным врачом старейшей больницы или новенькой, с иголочки построенной. Что бы выбрали?

Ильдар Хайруллин: Старую. Чтобы сделать из нее новую. Это более интересная задача.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 31 января 2025 > № 4763563 Ильдар Хайруллин

Иероглиф дружбы

Известный китаист Ирина Захарова представила в Москве выставку "Матерчатая каллиграфия"

Глеб Сотников

Китайский новый год вступил в силу. Праздновать его китайцы будут по традиции более двух недель. В рамках перекрестных годов культуры России и Китая в Москве открылась выставка заслуженного деятеля искусств РФ Ирины Захаровой "Матерчатая каллиграфия". Ее автора называют проводником китайской культуры в России и русской - в Китае.

На стенах "хрустального" зала выставочного комплекса "Гринвуд" Ирина Захарова представила десятки "свитков", как она сама их называет. На различных тканях более метра в длину известные китайские общественные деятели, ученые, художники, политики и предприниматели наносили иероглифы, а Ирина Владиславовна обрабатывала их с помощью вышивки, аппликации и добавляла традиционные для Китая символы и изображения.

Коллекцию материалов для своего творчества Захарова собирала еще со времен пребывания в Китае. В 80-е и в начале 90-х она находилась там вместе с мужем Владимиром, отправившимся в Поднебесную в качестве секретаря посольства СССР, а затем России в Пекине. Жена дипломата наблюдала за работой супруга и размышляла, какой вклад она могла бы внести в международное сотрудничество. И тогда Ирина начала глубоко интересоваться китайской культурой и решила налаживать связи между народами через искусство.

Ее дочь Мария Захарова - официальный представитель МИД России - рассказала о своих детских воспоминаниях: "Мы привыкли, что из Китая наши сограждане возвращаются с огромными сумками вещей, сувениров, подарков. Мои родители делали иначе. Они собирали книги о России и СССР, художественные альбомы, грузили множество предметов народного промысла - павлопосадские платки, хохлому, гжель, жостовскую роспись и везли это с собой в Китай, где все это раздаривали, проводили лекции и семинары о русской истории, чтобы растопить лед в отношениях между странами".

Гости на открытии выставки - дипломаты, политики, деятели искусств, спортсмены, журналисты, студенты и друзья семьи Захаровых - долго задерживались у каждого свитка, рассуждали о взаимосвязи русской и китайской философии. Некоторые уверены, что Захарова создала особый стиль, достойный оказаться в учебных пособиях по искусству. Все оказались едины во мнении: автор - настоящий народный дипломат. Мария Захарова расширила эту мысль: "Обычно, когда мы говорим о дипломатии, мы подразумеваем соблюдение огромного количества формальностей, следование протоколу и правилам, пренебрежение которыми способно привести к международному скандалу. А народная дипломатия идет от сердца, ей формальности неподвластны. Это радость и печаль народов, прочувствованные на стыке культур и пропущенные через себя".

Сама автор на открытии выглядела абсолютно счастливой и погруженной в свои работы. Она сразу обратила внимание всех присутствовавших на совершенно не свойственную для конца января погоду в Москве и связала это с Праздником весны, как еще называют китайцы Новый год по лунному календарю. "Когда в Москве зимой мы видели зеленую траву? В этом году всю эту весеннюю атмосферу на улицах столицы дополняют и красные китайские фонарики, и другие праздничные украшения, - подметила Захарова. Она обратила внимание, что красный цвет - не только оберег в Китае, но и закрепившийся в русской культуре символ. - У нас есть Красная площадь, мы говорим "красна девица", подразумевая красоту. И в моих работах тоже много красного".

Народная дипломатия идет от сердца, ей формальности неподвластны

Все произведения Ирины Владиславовны насквозь пронизаны различными символами, мелкими деталями, на первый взгляд совершенно незаметными. Все - начиная от цвета тканей, которые, кстати, автор трепетно подбирала на рынках, развалах и в магазинах Китая, до мелких точек, прошитых нитками, - имеет значение. "Однажды я ехала в посольской машине и попросила водителя остановиться, как только увидела из окна нужную мне ткань в небольшом магазинчике. Продавцы даже растерялись, почему я беру маленькие кусочки: "Вы, наверное, занимаетесь бизнесом, и Вам нужны образцы?". Как я могла им объяснить, что мне нужны буквально крохотные лоскутки, которые я буду сшивать в своих работах?" - поделилась Захарова.

О каждом свитке Ирина Владиславовна готова рассказывать долго: как появился замысел, где подбирались ткани и детали, кто автор изречения и иероглифов, какие знаки буквально зашиты в полотно. Где-то прямые линии - это символ путей, которые выбирают люди, а их пересечения - это судьба. Где-то маленькие красные вкрапления на темном фоне - как проблеск надежды в кажущейся безвыходной ситуации. Где-то сюжет подсказывал сам китайский язык, например, в работе под названием "Мысль", где часть иероглифа напоминает широкое окно. А на некоторых свитках вообще запечатлена история - старинное уже не используемое в Китае письмо.

Никто из гостей не отважился бы подойти и потрогать произведения искусства, но когда это делала автор, они начинали играть другими красками, открываться совершенно по-новому, а некоторые элементы даже издавали звуки, что сразу погружало зрителей в атмосферу Китая. О каждом произведении можно писать отдельную главу книги, чем, кстати, автор и занимается.

Россия. Китай. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 31 января 2025 > № 4763561 Мария Захарова

Перевод сказок Пушкина на эрзянском языке ждал своего часа 90 лет

Валентина Зотикова (Саранск)

Первое издание "Сказок Пушкина" на эрзянском языке вышло в свет в Саранске. Перевод сделал еще в 30-х основоположник эрзянской поэзии Илья Кривошеев, но из-за того что он попал в жернова репрессий, работа была предана забвению. Однако рукописи сохранила семья поэта. "Творчество русского классика стало путеводной звездой для моего дедушки Ильи Петровича, - рассказала "РГ" внучка литератора Анжелика Горбунова, член Союза писателей РФ. - За легкость стиха современники называли его "мордовский Пушкин".

Судьба причудливо связала их имена. От райцентра Ичалки, где похоронен Илья Кривошеев, до знаменитой пушкинской усадьбы в Большом Болдино - немногим более 30 километров по прямой. Когда-то, приезжая в родовое поместье, Пушкин посещал эти места - гостил у помещиков Кротковых в соседнем селе Кемля. Более того - легенда гласит, что фамилию роду Кривошеевых дал... сам Александр Сергеевич. Как вспоминал в своей автобиографии Илья Петрович, корни семьи - с хутора Маяк Саратовской губернии (ныне - Лопатинский район Пензенской области). Прадед Иосиф Стесин служил ямщиком: "По преданию, Иосиф еще в юности своей возил Пушкина, когда тот в 1833 году проезжал через наш край, собирая материалы о Пугачевском восстании. Рассказывали, что Иосиф пел Пушкину русские ямщицкие и мордовские народные песни, что Александр Сергеевич был тронут и отблагодарил удалого общительного ямщика пятирублевой ассигнацией, а еще подарил ему на память небольшой свой портрет". "У Иосифа из-за травмы была искривлена шея, и Пушкин окрестил его Кривошеевым. Это прозвище стало фамилией, - говорит Анжелика Горбунова. - К сожалению, позднее портрет сгорел во время пожара, уничтожившего весь хутор дотла".

"В книгу вошли два произведения - "Сказка о рыбаке и рыбке" и "Сказка о мертвой царевне и семи богатырях", - уточнила директор Мордовского книжного издательства Раиса Акашкина. - Яркие иллюстрации создали художницы Анна Масейкина и Дарья Мануханова. Книгу смогут купить не только жители республики - напечатан дополнительный тираж для распространения на маркетплейсах".

В Москве подростки становятся жертвами навязанных стандартов красоты

Ангелина Зеленькова

Психологи бьют тревогу: количество обращений московских семей, в которых подростки имеют серьезные проблемы с самооценкой, увеличилось на 20 процентов по сравнению с прошлым годом. В городских семейных центрах департамента труда и соцзащиты показывают детям, что идеалы красоты, навязанные телевизором, соцсетями или модными журналами, далеки от реальности.

Всего в столице работает 13 семейных центров. В один из них обратилась обеспокоенная мама 15-летней Алины. Женщина рассказала, что девочка стала раздражительной, эмоционально реагирует на любые мелочи, уроки не делает, а в дневнике все чаще появляются "тройки". Выяснилось, что Алина начала встречаться с молодым человеком. Как-то раз он сказал, что ему больше нравятся стройные девушки, как популярные блогерши в соцсетях. Это задело девочку, и она начала зацикливаться на идее похудеть. В течение двух месяцев Алина ограничивала себя в еде, считала каждую калорию, но оставалась недовольна собой. Утро для нее начиналось с тревожного взвешивания, а вечер проходил в размышлениях о том, что она сделала не так. "Алина была неуверенна в себе и слишком зависела от чужого мнения. Наша задача заключалась в формировании у нее адекватной самооценки", - рассказала "РГ" психолог семейного центра "Преображение" Светлана Тимченко.

Девочка осознала, что настоящее счастье взвешивается не на весах

Три месяца Алина посещала индивидуальные консультации и участвовала в тренингах. На мастер-классе "Медиаграмотность и реальность" специалисты показали, как создаются образы в соцсетях с помощью макияжа, фильтров и фоторедакторов. Ей продемонстрировали необработанные фотографии, доказав, насколько далеки идеалы красоты в интернете от реальности. Девочка завела дневник, куда записывала позитивные моменты своей жизни, не связанные с внешностью, и постепенно научилась принимать себя, свое тело и осознала, что настоящее счастье взвешивается не на весах.

Другая мама обратилась к психологам из-за чрезмерного увлечения своей 16-летней дочери пирсингом. Специалисту семейного центра эпатажная Полина объяснила, что хочет выделиться из толпы и стать заметной, как ее кумир - известный музыкант. "Для подростков естественно восхищаться популярными людьми. Подражая им, ребята пытаются почувствовать себя значимыми", - отмечает психолог Светлана Тимченко.

Психолог предложила Полине подумать, что отличает ее от других. Девушка призналась, что с детства любит рисовать, но боится показывать свои работы, опасаясь осуждения. Ее пригласили в подростковый клуб "#ВЦентреМегаполиса", там она быстро нашла друзей, а спустя месяц показала им свой альбом с рисунками. Ребята поддержали ее, высоко оценив творчество. Так Полина осознала, что ее индивидуальность заключается не в пирсинге или эпатажной внешности, а в талантах и увлечениях.

"Особенно сложным является возраст 12-17 лет. В это время детям крайне важно ощущать поддержку, они могут получить ее в подростковых клубах семейных центров. Здесь ребята учатся преодолевать трудности: на занятиях в театральных студиях они выражают эмоции и преодолевают страх выступлений, а на тренингах они учатся принимать критику", - добавила Светлана Тимченко.

Ключевую роль в формировании детской уверенности в себе, по ее словам, играют родители. Для мам и пап в семейных центрах проводят консультации и встречи родительских клубов.

Снега нет: регионы отменяют "Лыжню России" из-за теплой погоды

Регионы отменяют "Лыжню России" из-за аномально теплой погоды

Антон Валагин,Дмитрий Лапин,Ольга Дмитренко,Алексей Юхтанов,Светлана Филиппова

Устойчивая плюсовая температура и отсутствие снега стали причиной отмены региональных этапов "Лыжни России" (они должны были стартовать 8 февраля) и множества местных забегов. Организаторы сетуют на полное отсутствие снега и невозможности проводить соревнования в таких условиях. Где-то гонки отложили на неопределенный срок, где-то - посмотрев прогноз на февраль, - сразу до следующего года.

Не сдается только спортивный клуб "Нововоронино" из подмосковного Софрино. Его администрация нашла 50 КамАЗов снега, привезла их на трассу и равняет теперь ратраками. Где взяли снег, софринцы не признаются. Говорят: "Где взяли, там больше нет". Остальные ждут чуда с небес.

А вот любителям лыжных гонок в других регионах Центральной России явно не повезло.

Например, в Тверской области региональный этап "Лыжни России" отложили на неопределенный срок. До сих пор эта гонка проводилась ежегодно и собирала до пяти тысяч спортсменов и любителей за раз. Планировали ее и нынешней зимой - старт назначили 8 февраля на обычном месте на городской окраине. Но лыжня растаяла.

- Забег откладывается до следующего снега, - сообщили в региональном комитете по физкультуре и спорту.

Отменили старт той же "Лыжни России" и на Рязанщине.

- Гонки переносятся в связи с устойчивой плюсовой температурой и отсутствием снега, - рассказали в пресс-службе министерства спорта Рязанской области.

Схожая ситуация была в 2020 году.

Во Владимирской области по погодным условиям отменили "Честный лыжный марафон друзей" - он должен был состояться 1 февраля в Гусь-Хрустальном.

- 13-й марафон стал первой отмененной гонкой за всю историю ее проведения. Он пережил бесснежье 2018 года и пандемию 2020-го. Вот и не верь после этого в несчастливые числа, - написали в социальных сетях организаторы марафона из спортивного клуба "Баринова роща".

Спортсменам, оплатившим участие в гонке, клуб предложил перенос слота на следующий год или возврат денег.

Погода вносит свои коррективы и в Сибири. В Иркутской области, например, массовый старт "Лыжни России" перенесен с Байкала на стадионы. Как сообщает пресс-служба областной администрации, из-за сложившейся гидрометеорологической обстановки массовый центральный старт на льду залива Топка в поселке Молодежный Иркутского района проводиться в этом году не будет.

Зима в Приангарье стоит аномально теплая, у организаторов гонки есть сомнения в прочности байкальского льда. Впрочем, лыжники Иркутска смогут 8 февраля посоревноваться на других площадках. Например, на лыжной базе Иркутского государственного аграрного университета имени А.А. Ежевского и других объектах.

Любопытно, но в той же Иркутской области, но севернее - в Братске, гонка "Лыжня России" все должна состоятся на льду - на заливе Братского водохранилища в районе базы отдыха "Простоквашино". Там толщина льда сейчас составляет от 65 до 70 сантиметров, что в принципе безопасно.

Окончательное решение вынесут специалисты государственной инспекции по маломерным судам. Они обследуют лед за сутки до старта и решат, можно выходить на трассу или лучше проложить лыжню по суше.

Клуб "Нововоронино" из Софрино принял решение бороться за проведение лыжной гонки. Его администрация нашла где-то 50 КамАЗов снега

Но все же есть регионы, где несмотря на теплую зиму все решили провести лыжные гонки. В Самарской области планируют, что в них примут участие более 6000 человек. Они пройдут 8 февраля в Самаре, Сызрани, Новокуйбышевске, Тольятти, Октябрьске, Жигулевске. Как сообщили в самарском министерстве спорта, на трассах спортивной школы "Чайка", где пройдет центральный старт, достаточно снега. В эти выходные база принимает лыжный марафон "Сокольи горы", трассы готовы. Прогноз погоды позволяет надеяться, что снежный покров сохранится и до 8 февраля.

Не планируют отменять "Лыжню России" в Ульяновской области. В пресс-службе минспорта Ульяновской области сообщили, что подготовка идет по плану. В областном центре гонки традиционно пройдут на лыжной базе "Заря".

Организаторы подготовили несколько дистанций: 500 метров пробегут семьи и участники с ограниченными возможностями здоровья, длина дистанции для массового забега - 1 километр, для спортсменов - 2,5 и 5 километров. Ожидается, что в гонках примут участие 3,5 тысячи ульяновцев.

Несмотря на аномальную зиму и небольшое для января количество снега, в Пензе "Лыжня России" пройдет по запланированному сценарию 8 февраля. Всех желающих традиционно будут ждать на Олимпийской аллее.

Регистрировать участников начнут в 8 утра, церемония открытия состоится в 10 часов. Первыми массово стартуют мужчины и женщины 2006 года рождения и старше. Участникам предстоит пройти 10 километров. Затем на дистанцию в пять километров выйдут юноши и девушки 2007 года рождения и младше.

- В прошлом году регистрация на "Лыжню России" успешно началась через Госуслуги. В этом году подать онлайн-заявку на участие можно уже сейчас. После заполнения формы подтверждение регистрации придет через пять рабочих дней. На гонках достаточно показать паспорт и полис ОМС на экране мобильного устройства через Госуслуги, - пояснил председатель комитета по физической культуре, спорту и молодежной политике города Пензы Владимир Агапов.

Кстати, в прошлом году в гонке приняли участие более 2 500 жителей региона.

Осужденным в колониях-поселениях упростят перевод на "домашний режим"

Владислав Куликов

Министерство юстиции России вынесло на общественное обсуждение законопроект, который упрощает осужденным в колониях-поселениях и исправительных центрах переход на, так сказать, домашний режим. Граждане смогут снимать квартиры рядом с казенным домом и жить там вместе с семьями.

Председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев в беседе с "РГ" отметил, что подготовленный законопроект направлен на улучшение условий отбывания наказания в виде принудительных работ и лишения свободы.

Напомним, что сегодня осужденный, отбывающий срок в колонии-поселении или исправительном центре, в определенный момент получает право просить о смягчении условий: чтобы ему разрешили жить вместе с семьей на какой-нибудь съемной квартире. Безусловно, надо будет отмечаться у руководства и соблюдать все ограничения. Но все-таки осужденный начнет постепенно привыкать жить как свободный человек. Проект минюста упрощает правила для получения таких разрешений: конкретизируются условия предоставления такой поблажки. Значит, произвола станет меньше.

Если у осужденного нет взысканий, то гражданин начальник не сможет ему отказать в смягчении

"Предполагается, что такое право будет предоставляться по решению начальника исправительного учреждения при отсутствии взысканий у осужденных. В этом случае осужденные смогут проживать со своей семьей на арендованной или собственной жилой площади в пределах муниципального образования, на территории которого расположен исправительный центр или колония-поселение", - уточнил Владимир Груздев.

Иными словами, если у человека нет официально наложенных взысканий, то полномочий отказывать ему у гражданина начальника не будет.

Надо пояснить, что в исправительных центрах отбывают наказание в виде принудительных работ. Это не лишение свободы, режим там намного мягче. Но люди живут в специальных центрах. При этом осужденные могут пользоваться телефонами, самостоятельно ездить на работу.

В свою очередь, колония-поселение - это самый мягкий режим лишения свободы. Вышек с часовыми и колючей проволоки там нет. Однако, например, телефоны там запрещены, потому что человек все равно считается заключенным. При этом людей, представляющих серьезную опасность для общества, на такой режим переводить нельзя.

Спрос на автоперевозки между странами резко вырос

Мария Кузнецова

По итогам прошлого года количество заявок на грузоперевозки автомобильным транспортом на внутренних направлениях выросло только на 6%, а на международных - на 40%, несмотря на проблемы с трансграничными платежами и санкционными ограничениями. Наибольший прирост грузооборота наблюдался со странами СНГ и Китаем.

В 2024 году количество заявок на автоперевозки из России в другие страны увеличилось на 45%, спрос на доставку грузов в нашу страну вырос на 36%. По данным биржи грузоперевозок ATI.SU, более всего увеличилось число заявок в Беларусь - за год прирост составил 67%. Значительно вырос спрос и на перевозку экспортируемых товаров в Казахстан, Азербайджан, Кыргызстан и Грузию. В китайском направлении прирост составил 52%. По импорту показатели тоже значительно повысились. Количество заявок на доставку грузов автомобильным транспортом в Россию из Китая и Азербайджана выросло втрое, на 122% увеличился спрос на перевозки из Казахстана. Заметно выросло количество заявок на автодоставку грузов из Узбекистана и Грузии, при этом Беларусь прибавила только 3%.

В прошлом году количество заявок на автоперевозки из России в другие страны увеличилось на 45 процентов, спрос на доставку грузов в нашу страну вырос на 36 процентов

"В международных перевозках сохраняется волатильность, которая во многом вызвана проблемами с трансграничными платежами и прямыми санкционными ограничениями", - рассказал основатель и директор "Биржи грузоперевозок ATI.SU" Святослав Вильде. Он отметил, что заметно растут показатели по доставке грузов в страны СНГ: Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Грузию, Азербайджан, которые стали основными экономическими партнерами России. В импортных же перевозках продолжается активный рост спроса на китайском направлении. Если ранее автомобильные грузоперевозки из КНР в европейские регионы России считались не очень рентабельными, то теперь из-за роста товарооборота и перегруженности железных дорог ситуация изменилась, считает эксперт.

Президент Ассоциации автомобильных грузоперевозчиков и экспедиторов Вадим Филатов подтвердил значительный рост спроса на доставку сборных грузов из Китая в Россию, отметив, что за последние два года автоперевозки по этому направлению стали "наиболее прогнозируемым по срокам наземным способом доставки". Модернизация пунктов пропуска и введение электронной очереди на одном из крупнейших погранпереходов Забайкальск-Маньчжурия сделали процесс пересечения границы максимально упорядоченным. На остальных же направлениях сохраняются инфраструктурные барьеры. Филатов, который также является совладельцем и замдиректора ПЭК, отметил, что в их компании самый высокий прирост среди международных автомобильных грузоперевозок наблюдается, помимо китайского, еще и на белорусском направлении. Между Россией и Беларусью перевозят в основном товары народного потребления, запчасти и транспортные средства. И росту товарооборота, по его мнению, способствует бесшовная доставка, которая занимает от одного до семи дней.

Патриарх Кирилл высказался о защите семьи и морали

Елена Яковлева

Очень плохим сигналом - нежизнеспособности цивилизации - назвал Патриарх Московский и всея Руси Кирилл политическое развитие, идущее вразрез с заложенным Богом в природу человека нравственным чувством. Об этом он заявил в Госдуме во время XIII Рождественских парламентских встреч.

"Не всегда бываю понят", - прокомментировал он свою настойчивость в провозглашении такой позиции, но высказал уверенность в том, что большинство людей в странах, где идут такие процессы, на его стороне. Но часто они лишены голоса и не имеют возможности влиять на политические процессы в своих странах - и это тревожный сигнал. Патриарх напомнил, что демократия - это право для всех, но права тех, кто стоит на защите традиционных ценностей, часто попираются.

Он поблагодарил депутатов Государственной Думы за ряд важных законодательных мер, позволяющих защитить эти ценности - за нравственно обоснованные ограничения в сфере усыновления детей, регулирование онлайн-контента, оказывающего негативное влияние на молодое поколение, меры противодействия пропаганде бездетного образа жизни (т.н. чайлдфри). Фраза патриарха "Нравится чайлдфри, идите этим путем, плакать не будем, но у нас не должно быть никакого чайлдфри" вызвала в зале аплодисменты.

Непременными условиями существования нашей цивилизации и развития Отечества он назвал здоровый, нормальный, семейный образ жизни и многочадие.

Но несмотря на то, что церковь, по словам патриарха, в последние годы "вопиет" о защите традиционной семьи, государство пока не так уж сильно беспокоится о ее социальной защищенности, а граждане остаются лояльными к абортам, супружеским изменам, блудному сожительству и прочим разрушающим эту семью порокам. И хоть реализован ряд важных законодательных инициатив, коэффициент рождаемости упрямо свидетельствует о сокращении населения. Аборты в системе ОМС, нежелание распространять декретный отпуск на самый сложный первый триместр беременности - не лучший выбор, по мнению патриарха.

"Правда должна быть надежно защищена", - считает патриарх

Он напомнил о необходимости поддержки семей в решении жилищных проблем ("Нужно смотреть правде в глаза - материнский капитал и другие выплаты не позволяют приобрести жилье"). При этом он обратил внимание и на то, что материальная обеспеченность семьи сама по себе не гарантирует многодетности и даже готовности рожать и воспитывать детей. Многодетны это обычно верующие люди, поставившие во главу угла религиозные принципы.

Напомнив, что 2025 год - год 80-летия Победы, он подчеркнул, что она была не только выдающимся военным достижением, но и нравственным подвигом народа, явившего беспримерные мужество, героизм, сплоченность, самоотверженность и единство народ. Эти качества чрезвычайно значимы и в условиях современных вызовов. Превращение культуры в индустрию развлечений, защита чистоты русского языка, накрытого волной сквернословия - все это требует внимания законодателей. Остро была им поставлена и проблема развития искусственного интеллекта. Для того чтобы он служил на благо людей, он должен быть, по мнению патриарха, взят государством под контроль, как когда-то была взята под контроль ядерная энергия. Он также призвал депутатов к законодательному урегулированию ситуации с дипфейками, как мощными инструментами манипулирования личным и общественным сознанием. "Правда должна быть надежно защищена", - подчеркнул он.

Мишустин: Казахстан превратится в настоящий перекресток Евразии

Владимир Кузьмин (Астана)

Премьер-министр РФ Михаил Мишустин находится с рабочим визитом в Казахстане. Два дня он посвятит вопросам развития сотрудничества с ближайшими партнерами России - странами Евразийского экономического союза (ЕАЭС).

Первой точкой в маршруте председателя правительства РФ стала Астана. В столице Казахстана прошли переговоры с руководством республики. Отношения двух стран основаны на принципах дружбы, добрососедства, взаимного уважения и учета интересов друг друга, подчеркнул Мишустин на встрече со своим коллегой Олжасом Бектеновым.

Главной своей задачей правительства считают четкое исполнение тех договоренностей, которые были достигнуты в ходе государственного визита президента России в Казахстан. Наша страна занимает ведущее место среди внешнеторговых партнеров республики - взаимный товарооборот превысил 2,6 триллиона рублей.

Премьер Бектенов обратил внимание на данные по инвестициям. За последние 20 лет российские инвесторы вложили в экономику Казахстана более 25 миллиардов долларов прямых инвестиций. В стране сегодня работают свыше 23 тысяч компаний с российским участием. Успешно реализуются стратегические проекты в области промышленности, энергетики, в транспортно-логистической инфраструктуре.

Через территорию Казахстана и России проходят важнейшие транзитные маршруты Евразии, напомнил Михаил Мишустин. Особое внимание в наши дни уделяется развитию международного коридора "Север-Юг". "Убежден, что в будущем он станет глобальной транспортной артерией в интересах государств всего Евразийского региона. Казахстан превратится в настоящий перекресток Евразии", - заявил глава российского правительства.

За последние 20 лет российские инвесторы вложили в экономику Казахстана более 25 миллиардов долларов прямых инвестиций

Москва и Астана активно развивают сотрудничество в культурно-гуманитарной сфере. В Казахстане работают филиалы московских университетов, а в России обучаются почти 60 тысяч студентов из республики. В этом году начнет работать международная организация по русскому языку, созданная по инициативе президента Казахстана. И, конечно, страны вместе отметят 80-летие победы в Великой Отечественной войне.

"Казахстан - наш стратегический партнер и союзник", - констатировал Михаил Мишустин.

Из Астаны председатель правительства России отправится в Алма-Ату, где пройдет очередное заседание Евразийского межправительственного совета. Участники организации планируют обсудить, как работает субсидирование кооперационных проектов, перспективы его применения в различных отраслях, в частности, в агропромышленном комплексе. Также на повестке вопросы таможенного сотрудничества и администрирования, включая взаимодействие таможенных служб стран "пятерки".

Зимняя встреча в Алма-Ате - традиционное место для обсуждения цифровой повестки союза. Правительственные делегации в пятницу примут участие в работе цифрового форума "Digital Almaty 2025: Industrial AI".

Пенсии, соцвыплаты и материнский капитал вырастут в феврале

Ольга Игнатова

Февраль начнется с дополнительной индексации пенсий. Пересчитают и более 40 пособий. Также вырастет величина материнского капитала.

Пенсионеров ждет еще одна прибавка

В феврале пенсионеры получат выплаты с учетом дополнительной индексации до 9,5%. С января 2025 года страховые пенсии увеличены на 7,3%. По решению президента Владимира Путина с февраля пенсионеров ждет и дополнительная индексация до уровня фактического роста цен в 2024 году, составившего, по данным Росстата, 9,5%. Как уточняет Соцфонд, февральские пенсии придут уже с учетом индексации на 9,5%. При этом вместе с повышенной пенсией за февраль гражданам также будет перечислена доплата за январь с учетом доиндексации с 7,3% до 9,5%. Все выплаты будут начислены автоматически, обращаться для этого никуда не нужно.

Вырастут социальные выплаты

С 1 февраля более 40 мер социальной поддержки будут проиндексированы на те же 9,5%, то есть на уровень инфляции 2024 года. "С 1 февраля по уровню фактической инфляции, как и предусмотрено действующим законодательством, на 9,5% будут увеличены размеры свыше 40 различных социальных пособий, компенсаций и выплат", - рассказал министр труда и социальной защиты Антон Котяков. Как отметил глава минтруда, среди индексируемых выплат - единовременное пособие при рождении ребенка, ежемесячное пособие по уходу за ребенком, ежемесячная денежная выплата ветеранам, ежемесячная страховая выплата и другие меры социальной поддержки.

Наряду с выплатами, которые индексируются в феврале по уровню инфляции, ряд пособий увеличился с 1 января исходя из роста прожиточного минимума. Это единое пособие, социальные доплаты к пенсиям, выплаты на детей до трех лет из средств материнского капитала и ряд других мер поддержки. Эта индексация также происходит автоматически.

Размер маткапитала приблизится к миллиону

С 1 февраля максимальный размер материнского капитала увеличится до 912,2 тыс. руб.

Маткапитал на второго ребенка, если не получен сертификат на первого, с 1 февраля 2025 года составит 912,2 тыс. руб. Он увеличится на 9,5% по уровню фактической инфляции, или почти на 80 тыс. руб.

С 1 февраля сумма сертификата на первого ребенка увеличится на 60 тыс. руб. - до 690 266,95 руб.

При рождении второго семья, которой ранее был оформлен сертификат, дополнительно получит 221 895,1 руб. Если же семья не получала поддержку при рождении первого ребенка, то при рождении второго она сразу сможет получить полную сумму, то есть 912 162,09 руб. Это почти на 80 тыс. руб. больше текущего уровня.

Величина материнского капитала вырастет не только для тех, кто стал родителями уже в этом году, но и для семей, которые получили сертификат в прошлые годы

"Важно, что сумма материнского капитала увеличивается не только для тех, кто стал родителями в этом году, но и для семей, которые получили сертификат в прошлые годы. Даже если у родителей осталась часть на счете в Социальном фонде, она также будет проиндексирована", - пояснил Котяков. Программа материнского (семейного) капитала реализуется в России с 1 января 2007 года и является сегодня частью национального проекта "Семья". Средства материнского капитала можно направить на улучшение жилищных условий, оплату образования, товары и услуги для детей с инвалидностью, пенсионные накопления матери или получать в виде ежемесячной выплаты на любого ребенка до трех лет, если среднедушевой доход семьи не превышает две величины прожиточного минимума в регионе.

Цифра

912 тысяч рублей составит максимальный размер материнского капитала с 1 февраля 2025 года. Такую сумму семья получит за рождение второго ребенка

Студенты Бирского медколледжа Башкирии активно поддерживают участников СВО

Оказание помощи студентами Бирского медико – фармацевтического колледжа началось буквально с первых дней СВО с организации гуманитарного груза на место боевого сплачивания.

За время специальной военной операции было собрано большое количество гуманитарной помощи в виде предметов первой необходимости, средств гигиены, продуктов питания, одежды, постельного белья, одеял, обуви, строительных материалов, генераторов, тепло пушки, медицинских изделий, лекарств и многого другого. Отправлена гуманитарная помощь раненым бойцам госпиталя города Кременная и для жителей Курской области.

Еженедельно в общежитии колледжа проводится мероприятие под лозунгом «Вместе мы сила». Студенты в свободное от учебы время изготавливают маскировочные сети, вплетая в них записки с добрыми пожеланиями, готовят сухой душ, окопные свечи, вяжут теплые носки. Они кроят, вырезают детали для спальных мешков, специальной военной одежды, плащей. Также студенты оказывают посильную помощь семьям участников СВО по хозяйству, по уборке квартир и домов, доставляют продукты и медикаменты пожилым родственникам. Для жителей частного сектора решаются бытовые проблемы, связанные с колкой дров, зимой – чисткой снега, весной - уборкой сухих веток и наведением порядка на приусадебных участках и в огородах, копки земельных участков.

На базе колледжа был организован выездной республиканский семинар по обмену опыта по оказанию помощи участникам СВО и их семьям, где приняли участие представители 25 районов Республики Башкортостан.

- Ребята с первых дней искренне включились в сбор гуманитарной помощи для наших бойцов. Сплоченность и желание помочь и есть проявление настоящего патриотизма и гражданского участия. Вместе мы - сила, вместе справимся со всеми трудностями, - отметила директор Бирского медико-фармацевтического колледжа Ниля Белобородова.

НИКИ детства Подмосковья стал участником федерального проекта по комплексной реабилитации и абилитации детей-инвалидов

С 1 января 2025 года в Московской области стартовал пилотный проект по комплексной реабилитации и абилитации детей-инвалидов от 4 до 17 лет включительно, которым категория «ребенок-инвалид» установлена в 2025 году впервые, и которые нуждаются в реабилитации.Научно-исследовательский институт детства (НИКИ) стал одним из 9 учреждений в Подмосковье и единственным медицинским учреждением, в котором будет реализован этот проект.

— Цель проекта — улучшить качество реабилитации детей, которым в этом году впервые установили инвалидность. Помочь им адаптироваться в обществе, наладить общение со сверстниками и преодолеть ограничения, мешающие нормальной жизни. В нашем институте работают уникальные специалисты с большим опытом, в особенности с детьми, страдающими от различных заболеваний нервной системы и проблем с опорно-двигательным аппаратом. Это реабилитологи, педагоги-психологи, медицинские психологи, логопеды, дефектологи, социальные педагоги, АВА-терапевты, инструкторы ЛФК и другие врачи, — сказала директор НИКИ детства Нисо Одинаева.

В рамках проекта семьи получают электронный сертификат и имеют возможность самостоятельного выбора реабилитационного центра. Сертификат позволяет оплатить все необходимые реабилитационные мероприятия, питание и проживание пациента и его законных представителей. Затраты на реабилитацию компенсируются Фондом пенсионного и социального страхования РФ.

В НИКИ детства есть высокопрофессиональные кадры, современное реабилитационное оборудование и инновационные технологии реабилитации, включая виртуальные, психолого-педагогические. Задать вопрос о предоставлении услуг по реабилитации и абилитации можно через горячую линию главного врача НИКИ детства по телефону +7(991)708-36-86.

Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > minzdrav.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762526 Нисо Одинаева

В Чувашии открылась первая республиканская молекулярно-генетическая лаборатория

В Чувашии открылась первая республиканская молекулярно-генетическая лаборатория. Она начнет проведение судебно-генетических исследований с 3 февраля на базе отделения судебно-биологической и генетической экспертизы Республиканского бюро судебно-медицинской экспертизы Минздрава Чувашии (г. Чебоксары, ул. Пирогова, д. 24). Для ее организации и оборудования всем необходимым по решению главы республики в 2024 году было выделено более 36 млн рублей.

— Генетическая лаборатория откроет новые перспективы как для правоохранительных органов и медицинских учреждений, так и для граждан. Реализация проекта стала очередным шагом к созданию более эффективной и современной системы здравоохранения, способной решать важные задачи, в том числе в рамках новых национальных проектов, инициированных Президентом страны, — заявил глава Чувашии Олег Николаев.

Возможности лаборатории позволяют проводить широкий спектр исследований. Это и молекулярно-генетические исследования, и геномная «дактилоскопия», которая позволяет надежно идентифицировать личность, определять кровное родство в интересах расследования сложных случаев, в том числе криминального характера, или решения гражданских дел, связанных с установлением отцовства или материнства. Предполагается также судебно-медицинская экспертиза вещественных доказательств.

Одной из ключевых задач лаборатории станет сбор биоматериалов близких родственников погибших военнослужащих для последующей идентификации личности.

— Открытие молекулярно-генетической лаборатории в республике позволит в сотрудничестве с другими регионами России, оперативно идентифицировать военнослужащих, погибших в ходе специальной военной операции. Семьям погибших не придется больше выезжать в соседние регионы для забора биоматериалов, что значительно ускорит процесс установления личности. Если говорить в целом, то работа лаборатории будет направлена на существенное повышение качества и оперативности проведения различных экспертиз и исследований, — пояснил вице-премьер Правительства Чувашии, министр здравоохранения Владимир Степанов.

Лаборатория крайне востребована органами следствия, дознания и судами в производстве судебно-биологических и генетических исследований в отношении погибших, потерпевших, обвиняемых и других лиц с целью установления тождества биологического материала с объектами преступлений и несчастных случаев. По биологическим следам (кровь, слюна, волосы, клетки кожи и т.д.), обнаруженным на месте преступления, можно с высокой точностью идентифицировать преступника. Технологии молекулярно-генетического анализа позволяют получить детальную картину генетического профиля.

В Республиканском бюро судебно-медицинской экспертизы Глава Чувашии Олег Николаев также ознакомился с работой специализированной службы по перевозке тел, останков умерших или погибших в места проведения патолого-анатомического вскрытия. С начала ее функционирования 2 января на безвозмездной основе осуществлено 511 перевозок тел умерших. Для этих целей приобретены 8 спецавтомобилей «Соболь», которые базируются в подразделениях в городах Чебоксары, Новочебоксарск, Алатырь, Канаш, Цивильск, Шумерля, Ядрин, селе. Батырево, также трудоустроено 35 санитаров, 36 водителей, 4 медицинских регистратора (диспетчера).

Беседа Михаила Мишустина с Председателем Кабинета министров Киргизии – Руководителем Администрации Президента Киргизии Адылбеком Касымалиевым

Встреча состоялась в рамках рабочего визита Председателя Правительства Российской Федерации в Республику Казахстан.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Приветствую Вас, уважаемый Адылбек Алешович! Вы впервые участвуете в качестве главы Правительства Киргизии в заседании Евразийского межправсовета. И пользуясь случаем, просил бы Вас передать самые добрые пожелания Президенту Киргизской Республики Садыру Нургожоевичу Жапарову от Президента России Владимира Владимировича Путина. Рассчитываем, что под Вашим руководством Правительство Киргизии продолжит курс на укрепление сотрудничества с Россией по всем направлениям.

Наша страна – ведущий экономический партнёр Киргизии. Наш взаимный товарооборот устойчиво растёт. Активно работает наша межправкомиссия. Российские компании поставляют в Киргизию энергетические ресурсы, промышленную и сельхозпродукцию. Оказываем также поддержку нашим партнёрам в области налогового администрирования. Очень важные задачи решает корпорация «Росатом» в части рекультивации объектов уранового наследия. Есть также предложение запустить совместные новые проекты в обрабатывающей промышленности, энергетике, транспорте, геологоразведке, цифровой экономике. Активно также работаем над проектами в сфере высшего и среднего образования.

Но есть ряд вопросов, которые вызывают у нас серьёзную озабоченность. Это необоснованные претензии и неправовые заявления представителей государственных органов Киргизии высокого уровня в отношении добропорядочных, добросовестных российских компаний, которые развивают экономику Киргизии, создают новые рабочие места, входят в число крупнейших налогоплательщиков. Конкретные факты противоправных, иногда вымогательских действий изложены в дипломатической ноте российского МИДа. Просим, чтобы руководство Киргизии прекратило административное давление на наши компании, обеспечило защиту прав и законных интересов российских инвесторов.

Россия и Киргизия активно взаимодействуют в Евразийском экономическом союзе. Мы укрепляем экономическую интеграцию, повышаем качество жизни наших людей, создаём новые возможности для бизнеса. Это очень важно, особенно при беспрецедентных санкционных действиях недружественных государств.

Готов с Вами, уважаемый Адылбек Алешович, обсудить все актуальные вопросы взаимной повестки.

Передаю Вам слово.

А.Касымалиев: Уважаемый Михаил Владимирович!

Очень рад нашему личному знакомству, встрече с Вами в качестве Председателя Кабинета министров Киргизской Республики. Хотел бы поблагодарить Вас за Ваши поздравления и тёплые пожелания в связи с моим назначением. На новом для меня посту рассчитываю на самую тесную работу с Вами, уважаемый Михаил Владимирович, и на Вашу поддержку.

Отрадно, что настрой на тесное взаимодействие по линии наших правительств поддерживается нашими уважаемыми президентами. Позвольте и мне передать слова приветствия и наилучшие пожелания Садыра Нургожоевича Жапарова Владимиру Владимировичу Путину и лично Вам.

На самом деле приятно отметить, что отношения дружбы и стратегического партнёрства между Киргизской Республикой и Россией укрепляются год от года. Хочу заверить Вас, что приложу все усилия для приумножения поступательной динамики сотрудничества, достигнутой Вами и моим предшественником на посту Председателя Кабинета министров.

Мы с Вами ещё до этого побеседовали в отношении защиты прав российских компаний. Я, как мы договаривались, по приезде постараюсь ещё раз об этом у себя поговорить. И потом отдельно Вас проинформирую.

Благодаря поддержке Президента Российской Федерации, Вашему личному вниманию, вашей команде двустороннее сотрудничество развивается успешно, причём по всем направлениям: в политике, экономике, науке, культуре. Мы дорожим нынешним уровнем взаимопонимания и доверия, нашими союзническими узами и стратегическим партнёрством.

Отрадно отметить, что в этом году наши братские народы отмечают 80-летие Победы в Великой Отечественной войне. Наш Президент примет участие в торжественных мероприятиях, которые состоятся 9 мая в Москве по случаю этой важной юбилейной даты.

В свою очередь хотел бы возобновить наше приглашение, уважаемый Михаил Владимирович, посетить в текущем году с официальным визитом Киргизскую Республику. Мы с нетерпением будем ждать Вашего приезда в Кыргызстан. Ваш визит имеет для нас очень важное значение. Мы бы хотели приурочить Ваш визит к 25-й годовщине подписания Декларации о вечной дружбе, союзничестве и партнёрстве между Кыргызстаном и Россией от 27 июля 2000 года. Накануне Вашего визита мы можем провести в Бишкеке очередное заседание межправкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

Уважаемый Михаил Владимирович, Вы, наверное, знаете, Россия для всех нас и лично для меня очень близкая страна. Я это и Алексею Логвиновичу говорил: я и моя супруга окончили в Санкт-Петербурге учебные заведения, у меня тесная связь с моим университетом. В прошлом году, будучи Первым заместителем, я пообщался со студентами этого вуза, прочитал им лекцию. Довольно слаженно мы работали с Вашим Заместителем – моим дорогим другом, уважаемым Алексеем Логвиновичем Оверчуком.

И пользуясь случаем, хотел бы представить Вам моего Первого заместителя. Он был Министром экономики и коммерции, а сейчас является моим Первым заместителем.

Сегодня я хотел лично с Вами встретиться, чтобы поближе познакомиться.

Казахстан. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762221 Михаил Мишустин, Адылбек Касымалиев

Заседание Евразийского межправительственного совета в расширенном составе

В ходе заседания рассмотрены перспективы наращивания интеграционного взаимодействия государств – членов ЕАЭС, функционирования евразийского рынка, макроэкономической ситуации и продвижения совместных проектов. По итогам заседания подписан ряд документов.

Список глав делегаций, принимающих участие в заседании Евразийского межправительственного совета в расширенном составе:

Вице-Премьер-министр Республики Армения Мгер Гербертович Григорян;

Премьер-министр Республики Белоруссия, Председатель Евразийского межправительственного совета Роман Александрович Головченко;

Премьер-министр Республики Казахстан Олжас Абаевич Бектенов;

Председатель Кабинета министров Киргизской Республики – Руководитель Администрации Президента Киргизской Республики Адылбек Касымалиев;

Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Владимирович Мишустин;

Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии Бакытжан Абдирович Сагинтаев;

Государства – наблюдатели при Евразийском экономическом союзе:

Первый вице-президент Исламской Республики Иран Мохаммад Реза Ареф;

Премьер-министр Республики Куба Мануэль Марреро Крус (в формате видеообращения);

Премьер-министр Республики Узбекистан Абдулла Нигматович Арипов;

Приглашенное государство:

Премьер-министр Азербайджанской Республики Али Идаят оглы Асадов.

Выступление Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги!

Присоединяюсь к словам благодарности в адрес наших казахстанских партнёров за блестящую организацию всех мероприятий нашей встречи.

Отдельно хочу поприветствовать Председателя Кабинета министров – Руководителя Администрации Президента Киргизии Адылбека Алешовича Касымалиева, который впервые участвует в заседании. Рассчитываем на дальнейшую конструктивную совместную деятельность.

И хочу поздравить Иран с получением статуса государства-наблюдателя при союзе.

Уважаемые коллеги!

На заседании Высшего Евразийского экономического совета в декабре в Ленинградской области Президент России Владимир Владимирович Путин подчеркнул, что Россия высоко ценит взаимовыгодное многоплановое сотрудничество с партнёрами по союзу, который 1 января отметил десятилетний юбилей.

За это время создано одно из самых значимых по степени интеграции объединений в мире на основе наднациональных механизмов, позволяющих эффективно устранять технические и административные барьеры для свободного движения товаров, услуг, капиталов и рабочей силы.

Мы видим неплохие результаты по всем направлениям. За январь – ноябрь прошлого года объёмы промышленного производства в союзе выросли на 4,3%, выполненные строительные работы – на 3%, а оборот розничной торговли прибавил свыше 7,5%.

Интерес к союзу растёт. Развивается институт государств-наблюдателей. Увеличивается сеть соглашений о свободной торговле.

Расширению внешнеэкономических связей Евразийского экономического союза послужит выполнение Соглашения о единой системе таможенного транзита.

Хочу сказать о приоритетах развития у нас в союзе.

Первый – это, без сомнения, стимулирование производства и создание кооперационных цепочек для укрепления технологического и промышленного суверенитета союза.

Второй – это необходимость раскрыть логистический потенциал союза и, безусловно, реализовать Комплексный план развития евразийских транспортных коридоров.

Третий – это продолжение развития цифровых технологий, создание наднациональных правовых и технологических решений, чтобы граждане союза могли беспрепятственно получать государственные и коммерческие услуги в союзе.

И четвёртое, очень важное направление – это всемерное развитие внутреннего туризма в странах союза.

Уважаемые коллеги!

Работа по развитию наших экономик и повышению качества жизни граждан продолжается. Её ориентиры обозначены лидерами государств «пятёрки» в декларации «Евразийский экономический путь».

В текущем году председательство в органах союза перешло к белорусским коллегам. Мы приветствуем определённые Александром Григорьевичем Лукашенко приоритеты председательства. Россия готова оказывать всестороннюю поддержку в их реализации.

Хочу, пользуясь случаем, пожелать Белоруссии и моему коллеге, Премьер-министру республики Роману Александровичу Головченко, успехов в этом ответственном деле.

Документы, одобренные по итогам заседания Евразийского межправительственного совета:

– Распоряжение «Об электронной торговле товарами в Евразийском экономическом союзе».

– Решение «О внесении изменения в Решение Коллегии Евразийской экономической комиссии от 14 января 2025 года №7».

– Распоряжение «О макроэкономической ситуации в государствах – членах Евразийского экономического союза и предложениях по обеспечению устойчивого экономического развития».

– Распоряжение «О внесении изменения в пункт 2 распоряжения Евразийского межправительственного совета от 26 августа 2022 года №20».

– Распоряжение «О представлении Высшему Евразийскому экономическому совету кандидатуры члена Совета Евразийской экономической комиссии».

– Соглашение о трансграничном допуске к размещению и обращению ценных бумаг на организованных торгах в государствах – членах Евразийского экономического союза.

– Распоряжение «О времени и месте проведения очередного заседания Евразийского межправительственного совета».

Казахстан. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762220 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин принял участие в работе международного цифрового форума «Digital Almaty 2025»

Председатель Правительства выступил на пленарной сессии форума «Digital Almaty 2025» «Industrial AI: технологии для новой эры».

Перед пленарной сессией Михаил Мишустин совместно с главами делегаций, принимающих участие в форуме, осмотрел выставку цифровых проектов.

Ежегодный международный цифровой форум «Digital Almaty» проводится с 2018 года и является крупным мероприятием на пространстве СНГ в сфере инновационных технологий с участием представителей бизнеса, IT-сообщества, государственных органов, международных экспертов и СМИ.

Его цель – провести диалог на глобальном и региональном уровнях, а также обменяться опытом в сфере цифровой трансформации (акцент делается на таких областях, как развитие человеческого капитала и креативных индустрий, применение роботизированных технологий, цифровизация промышленности, здравоохранения и образования).

Выступление Михаила Мишустина на пленарном заседании форума:

Уважаемые коллеги! Дамы и господа!

Хочу поприветствовать всех участников форума. Для меня участие в нём уже стало доброй традицией.

Хочу также от всей души поблагодарить Президента Казахстана Касым-Жомарта Кемелевича Токаева и премьера Казахстана Олжаса Абаевича Бектенова за прекрасную организацию мероприятия.

Темы, которые здесь обсуждаются, как никогда актуальны. Сегодня от уровня внедрения современных решений, прежде всего цифровых технологий – об этом все спикеры говорили, – построенных на основе искусственного интеллекта, зависит развитие государств, экономик. В конечном счёте – благополучие людей.

Идёт бескомпромиссная технологическая гонка, которая определит контуры будущего мироустройства. И одновременно с этим всё отчётливее проявляются противоречия в построении глобальной цифровой архитектуры. Разнятся подходы к вопросам устранения цифрового неравенства, доступа к инновациям, этическим аспектам применения искусственного интеллекта и в целом к выстраиванию комплексных систем национальной безопасности в новых технологических условиях.

Мировая цифровая архитектура будущего станет основываться, на наш взгляд, на пяти важных составляющих.

Первое – это данные, мы говорили о них много, которые, по сути, нефть, платина XXI века. Они формируются многочисленными устройствами, высокочувствительными датчиками и сенсорами. Помогают создавать виртуальные модели процессов, предприятий, прогнозировать и, что очень важно, оптимизировать, улучшать их работу.

Необходимы, конечно, и надёжные сети сбора и передачи подобной информации в режиме реального времени. И, как следствие, наземные и спутниковые системы связи следующего поколения, способные обеспечить глобальное покрытие сервисами высокоскоростного доступа к интернету.

Значимая роль у инфраструктуры обработки и хранения данных. Она должна развиваться с использованием высокопроизводительных вычислительных мощностей собственного производства, построенных на своей компонентной базе.

Невозможно представить будущее без облачных программных платформ, алгоритмов, больших языковых моделей и нейросетей.

И ещё одной составляющей являются комплексные системы кибербезопасности, которые гарантируют устойчивость к атакам, защищённость объектов критически значимой информационной инфраструктуры.

Только обладая собственными разработками по всем этим направлениям, наши государства смогут динамично развиваться, укреплять национальные экономики и повышать качество жизни граждан, а также конкурировать. Это важно – быть независимыми от чужих технологических решений.

В России мы очень серьёзно занимаемся этими вопросами и готовы делиться своим опытом. За пять лет вклад отечественного ИТ-сектора в ВВП увеличился более чем в 1,7 раза, он превысил 2,2% по итогам прошлого года. У нас в этой индустрии задействовано более миллиона человек.

Ускоренными темпами мы формируем национальную инфраструктуру интернета вещей. Количество установленных умных датчиков, приборов учёта, которые в режиме онлайн передают данные, исчисляется миллионами.

У нас современная телекоммуникационная отрасль. При строительстве сетей для подключения домохозяйств и социальных объектов к интернету использовались преимущественно отечественные телеком-оборудование и оптический кабель.

Мощность коммерческих центров обработки данных за пять лет выросла почти в два раза, притом что они загружены более чем на 90% сегодня.

Свыше половины поставляемого тяжёлого серверного оборудования и промышленных систем хранения и обработки информации для дата-центров уже производится в России.

Предприятия ключевых отраслей активно внедряют отечественный софт, на его основе оптимизируют производственные и управленческие процессы. Вы знаете, у нас на сегодняшний день действует более 35 (говорю «более», потому что ещё один центр появился) индустриальных центров компетенций по замещению соответствующих зарубежных программных продуктов. И также свыше 10 центров компетенций по развитию технологических решений.

Пользуясь случаем, всех вас приглашаю на конференцию в Нижнем Новгороде в этом году – «Цифровая индустрия промышленной России» («ЦИПР»). Позже мы пришлём всем официальное приглашение.

Развиваются технологии искусственного интеллекта. Коллеги тоже об этом подробно говорили. В России существует две собственные большие языковые модели. Не буду подробно говорить, многие профессионалы с этим знакомы. Что важно, создаются собственные кластеры специализированных вычислений искусственного интеллекта.

Рынок цифровых платформ и маркетплейсов за прошлый год вырос у нас на 40%, уважаемые коллеги. У нас собственные поисковики, социальные сети, агрегаторы, площадки для интернет-торговли, доступные стриминговые и образовательные сервисы, удобные приложения для заказа доставки и такси. Многие из них, кстати, популярны не только в странах союза, но и на мировых рынках.

И конечно, у нас достаточно, я считаю, высокий уровень цифровизации государственного управления. В электронном виде осуществляется планирование госпрограмм, нацпроектов, формирование и исполнение бюджета на всех уровнях. Система «Электронный бюджет» внедрена у нас во всех федеральных органах исполнительной власти.

Социальное казначейство делает сегодня взаимодействие граждан и органов власти максимально простым и необременительным.

Очень большое число мер поддержки оказывается людям в проактивном режиме.

Ежедневно сервисами портала госуслуг пользуются более 10 миллионов человек. Например – сегодня мы видели такие приложения, которые показывали наши казахстанские друзья, – это возможности определить ребёнка в детский сад, школу, подать документы в вузы, записаться к врачу, оформить различные разрешения, лицензии. Это стало нормой жизни в России.

Особое внимание уделяем, конечно, вопросам кибербезопасности. Российский рынок решений и услуг в этой сфере вырос за последние пять лет более чем в два раза.

Сейчас по поручению Президента мы приступили к реализации национального проекта по формированию экономики данных. Задача – поддержать инвестиции в российские ИТ-решения на уровне как минимум вдвое выше роста экономики. В дальнейшем будем стимулировать производство и внедрение передовых разработок. Принимать меры для увеличения спроса на отечественные программные решения. Через пять лет на них должны будут перейти 80% российских предприятий. Такие задачи мы поставили.

В части развития интернета вещей наладим массовый выпуск и дальнейшее применение комплексов автоматизированного управления дорожным движением (тоже сегодня видели отличные примеры решений здесь, на «Almaty Digital»), а также систем онлайн-мониторинга экологической ситуации, изменения погоды и климата, предоставления коммунальных услуг.

Нарастим и создание беспилотных гражданских авиасистем. У нас есть такой национальный проект. Будут существенно расширены и маршрутные сети беспилотных грузоперевозок.

Одним из ключевых направлений также является развитие перспективных космических группировок и систем для обеспечения сервисов нового уровня.

В следующем году планируется вывести на высокоэллиптическую орбиту четыре космических аппарата связи, которые будут предоставлять в том числе услуги по широкополосному доступу к быстрому интернету на всей территории Российской Федерации, включая Арктическую зону.

Ещё через год создадим основу для собственной низкоорбитальной группировки. В дальнейшем будет функционировать около 300 аппаратов, которые смогут полностью закрыть потребности не только России, но и всех стран союза в дешёвом и быстром, а главное, надёжном интернете.

Важно, что мы развиваемся на основе своих технологий и на собственной элементной базе.

Мы ставим перед собой и другие стратегические задачи – расширить выпуск оборудования для производства микроэлектроники, увеличить мощность российского квантового компьютера и протяжённость квантовых сетей.

Воплощение этих планов способны обеспечить только квалифицированные кадры. Также об этом подробно сегодня говорили.

У нас по поручению Президента развивается сеть кампусов мирового уровня. Многие из вас, дорогие друзья, посетили, когда были в Москве в конце прошлого года, Бауманский университет, смогли лично убедиться, что по качеству инфраструктуры он не уступает ведущим мировым университетам.

Создаём также студенческие технопарки, бизнес-инкубаторы, образовательно-производственные кластеры и передовые инженерные школы на базе российских вузов.

Уверен, что это позволит нам заложить основу для стабильного долгосрочного роста отрасли на десятки лет вперёд.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Евразийский экономический союз позволяет строить лучшее будущее для наших граждан, особенно для молодёжи, которую мы сегодня видим здесь, на форуме. Добиться этого можно, лишь вместе укрепляя технологический суверенитет и формируя таким образом мировую цифровую архитектуру.

Уверен, это нам по силам. Хочу вас поблагодарить за организацию этого прекрасного мероприятия. Спасибо.

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 января 2025 > № 4762219 Михаил Мишустин

КазМунайГаз будет поставлять 520 тысяч тонн нефти CPC швейцарской BGN ежемесячно

«КазМунайГаз» подписал контракт с женевской BGN на поставки до 520 тысяч тонн нефти в месяц

«КазМунайГаз» (КМГ) заключил с женевской торговой фирмой BGN контракт на ежемесячную поставку до 520 тыс. т нефти CPC Blend (смесь КТК) на весь 2025 год.

КМГ продал нефть CPC Blend, полученную благодаря своей доле в «Тенгизшевройл», для отгрузки в январе–декабре. По словам трейдеров, базирующаяся в Женеве компания BGN выиграла право загружать до трех танкеров класса Aframax (около 80 тыс. т) и двух танкеров класса Suezmax (140 тыс. т) в месяц.

КМГ владеет 20% акций «Тенгизшевройла» наряду с американскими Chevron (50%) и ExxonMobil (25%) и российским ЛУКОЙЛом (5%).

По словам трейдеров, в прошлом году КМГ продавал большую часть своей нефтяной доли с Тенгиза через трейдера Petraco, отмечает Reuters.

Chevron сократила прибыль, но увеличила выплаты акционерам

Американская Chevron сократила квартальную прибыль до $2,06 на акцию

Chevron увеличила дивиденды на 5%, несмотря на то, что прибыль оказалась ниже ожиданий на фоне снижения цен на нефть и рентабельности производства топлива.

Совокупная прибыль Chevron, второго по величине производителя нефти в США, составила в четвертом квартале прошлого года $3,24 млрд по сравнению с $2,26 млрд за аналогичный период 2023 года. Скорректированная прибыль Chevron за четвертый квартал 2024 года составила $2,06 на акцию, что ниже средней оценки аналитиков.

Chevron сгенерировала $4,4 млрд свободного денежного потока в течение квартала, не считая примерно $7,5 млрд, выданных в виде дивидендов и обратного выкупа акций.

Наибольшие потери понес сегмент переработки: маржа НПЗ компании упала как на рынке США, так и на мировом рынке, поскольку ведущие потребители — Штаты и Китай — показали слабый спрос. Так что в сегменте downstream компания получила убыток.

Добыча нефти Chevron в IV кв. оставалась относительно стабильной — 3,35 млн б/с по сравнению с 3,39 млн б/с в аналогичном периоде 2023 года. До 2026 года компания ждет роста нефтедобычи на 6%.

Несмотря на слабый результат генеральный директор Майк Вирт делает ставку на то, что запуск расширения месторождения Тенгиз в Казахстане и возобновление ограничений по капрасходам улучшат финансовую ситуацию в компании. «Мы наращиваем обороты и получим $10 млрд дополнительного свободного денежного потока к концу 2026 года. Новые проекты в Казахстане и недавно переименованном Американском заливе будут способствовать росту», — сказал он.

Акции Chevron выросли почти на 8% в этом году, затмив 1,9-процентный рост главного конкурента Exxon. Добыча на проекте Тенгиз, который эксплуатируется и на 50% принадлежит Chevron, увеличится до 1 млн б/с к концу этого года.

На покупку «Лукойл Нефтохим Бургас» претендуют 7 компаний

На НПЗ ЛУКОЙЛа есть покупатели, но в списке нет болгарского правительства, потому что нет средств на выкуп «Лукойл Нефтохим Бургас»

На покупку НПЗ «Лукойл Нефтохим Бургас» претендуют 7 компаний, заявил премьер страны Росен Желязков на слушаниях в парламенте. Он рассказал, что изначально претендентов было даже 24. Стоимость актива — $2 млрд, это запрос ЛУКОЙЛа.

В Народном собрании Болгарии две партии — «ДПС — Новое начало» и МЕЧ — призывают национализировать активы ЛУКОЙЛа (НПЗ, нефтебазы и сеть АЗС). Глава правительства пояснил, что государство могло бы стать покупателем активов, если депутаты за это проголосуют и, главное, выделят средства из бюджета. Однако в парламенте указали, что дефицит бюджета страны — 18 млрд левов ($9 млрд), поэтому выделить $2 млрд на покупку НПЗ невозможно.

«НиК» напоминает, что ЛУКОЙЛ последовательно выгоняют из европейских стран. Болгария не является исключением. Компания в декабре 2023 года заявила, что пересмотрит свою стратегию в отношении болгарских активов из-за беспрецедентного давления.

Так, парламент Болгарии запретил «Лукойл Нефтохим Бургас» экспортировать нефтепродукты с января прошлого года, а с марта 2024-го — импортировать российскую нефть. Еще ранее, в конце 2023-го, ЛУКОЙЛ лишился концессии на порт Росенец, где находится терминал для приема нефти для завода. Наконец, власти потребовали от завода уплаты налога на прибыль в 60% (50% — некий временный солидарный взнос и 10% — корпоративный налог на прибыль), намекнув, что ставка снизится при смене владельца.

В течение 2024 года было несколько информационных вбросов о том, что завод уже почти продан. Однако всякий раз слухи оказывались ложными. При этом в начале января 2025 года появилась официальная информация о том, что в переговорах о покупке НПЗ участвует «КазМунайГаз» по приглашению компании ЛУКОЙЛ (НПЗ в Бургасе частично перешел на казахстанскую нефть). Кроме того, заинтересованность в покупке завода высказывала венгерская MOL.

Нина Осовицкая: персонализация - главный тренд в конкуренции за людей

Конкуренция за персонал на российском рынке труда остается крайне жесткой в условиях рекордно низкой безработицы. О новых кадровых стратегиях компаний, важности сильного бренда работодателя и предпочтениях соискателей рассказала директор Бренд-центра hh.ru, идеолог и методолог "Рейтинга работодателей России" Нина Осовицкая:

- На кадровый голод сегодня жалуются практически все отрасли экономики. Есть ли выход из этой ситуации? Может быть, изменение подходов компаний к работе с персоналом частично помогает решить проблему?

- К сожалению, каких-то быстрых позитивных изменений на рынке труда пока не предвидится. По прошлому году мы видели, что количество новых рабочих мест активно прирастало, причем в разных отраслях. В основном это сферы с массовым наймом - производство, стройка, торговля, логистика. Очень сложно сейчас делать прогнозы на этот год по темпам роста или замедления экономики и потребности в трудовых ресурсах. Но мы точно можем сказать, что трудоспособного населения, людей, обладающих навыками и готовых работать, не станет больше, и более многочисленное поколение в ближайшие годы не выйдет на рынок труда.

Корень всех проблем — последствия демографической ямы 1990-х. Достаточно взглянуть на половозрастной состав населения России. В идеале эта структура должна напоминать пирамиду, в основании которой находится молодое, самое многочисленное поколение. Но в российской действительности мы наблюдаем скорее "елочку". Сейчас фундамент российского рынка труда составляют работники в возрасте 30–39 лет, молодежи мало, а значит текущий персонал будет неизбежно стареть, при этом равнозначной замены ему нет.

Как показал наш традиционный в конце года опрос, в каждой второй российской компании в 2024 году выросла численность сотрудников, при этом наиболее активно количество сотрудников росло в малом и среднем бизнесе. Активность небольших компаний на рынке труда отразилась и на Рейтинге работодателей – их число среди участников выросло на 17% по сравнению с 2023 годом, что сопоставимо с приростом среди крупнейших компаний. Все компании, независимо от размера, находятся в одинаково сложных условиях, задача заявить о себе на рынке труда важна также для всех.

Универсального средства решения проблемы дефицита кадров не существует. Это целый комплекс подходов, зачастую работающих вместе – от формирования здоровой, безопасной (физически и ментально), поддерживающей и развивающей среды, культуры удержания, адаптации, работы с отзывами до обучения линейных менеджеров эффективным практикам подбора и управления людьми, переосмысления реферальных программ, возвращения бывших сотрудников, профилактики выгорания, и, конечно же, гибкость во всех ее проявлениях.

- Гибридный рабочий график, привлечение пенсионеров, школьников, женщин в декрете и других нестандартных категорий – такие методы помогают решить проблему?

- Это очень хорошая тенденция - отказ от стереотипов, расширение границ найма и профиля кандидата. Мы видим много случаев, когда женщины появляются в традиционно мужских профессиях, где используется труд людей старших или младших возрастных категорий. И, хотя общую проблему дефицита это не решает, сегодня продвинутые работодатели активно смотрят в эту сторону. Например, стараются облегчить тяжелый труд на производстве, убрать какие-то задачи, чтобы там могли справляться женщины. Или взять старших школьников, которые сейчас успешно интегрируются, выполняя задачи, которые еще лет пять назад считались для них невыполнимыми. Оказывается, если продумать процесс, обеспечить наставничество, сделать грамотное вводное обучение, можно получить отличные результаты.

Еще одна, уже упомянутая и интересная категория - бывшие сотрудники. Раньше большинство компаний вообще не рассматривали таких кандидатов, считая их ненадежными и нелояльными. Сейчас же огромное количество вакансий закрывают бывшими сотрудниками. Компании выигрывают от этого, ведь люди посмотрели рынок и получили новый опыт.

- Расскажите о последних трендах в сфере работы с кадрами. Конкурировать зарплатами становится невыгодно: чем еще работодатели пытаются привлечь и удержать людей?

- Сегодня главный подход – персонализация. Нет универсального ответа на вопрос, чем конкретно людей можно привлекать или удерживать. Кто-то ищет работу вахтовым методом, кто-то - только в крупном городе, и так далее. Компании уже не просто говорят: присоединяйся к нам и получишь что-то помимо зарплаты - это общее ценностное предложение. Все чаще появляются адресные ценностные предложения для различных целевых аудиторий. Например, гибкий график, чтобы совмещать работу с учебой, отпуск на время сессии, поддержка от наставника. Также предлагают гибкий социальный пакет: кому-то важен полный ДМС с возможностью каждый год проходить дополнительные обследования, а кому-то - спортивный зал или три дня к отпуску. Для кого-то важна скидка на железнодорожные билеты, а для кого-то - скидка на платный детский сад или школу. В зависимости от того, какие сотрудники в компании работают, что в фокусе их внимания, им предлагаются разные льготы, разные карьерные треки. Например, в компании отличная возможность построить карьеру, но все ли сотрудники заинтересованы в вертикальной карьере? Кому-то хочется экспертно развиваться на своей позиции, но чтобы при этом зарплата росла с ростом экспертизы. А кто-то хочет попробовать себя в разных сферах. И такие индивидуальные планы развития, конечно, помогают людей удерживать. Может быть, не всегда на конкретной позиции или в конкретном подразделении, но в компании в целом. Это большой плюс для работодателей, которым сейчас гораздо проще удерживать, чем нанимать новых людей. Поэтому преимущества в борьбе за персонал получают компании, которые системно этим занимаются.

- Вы являетесь идеологом рейтинга работодателей от hh.ru и видите всю картину конкуренции на рынке труда. Растет ли число компаний, понимающих необходимость вкладывать средства в развитие бренда работодателя? Насколько вообще сложен такой проект и доступен ли он для небольших компаний?

- Мы видим тенденцию, когда все больше компаний системно и профессионально работают с брендом работодателя, вкладывая ресурсы в его наполнение и продвижение. Уже есть общее понимание, что на сегодняшнем рынке труда без сильного бренда конкурировать гораздо сложнее. Потому что привлекать людей только зарплатами становится экономически неоправданно, особенно если компания имеет штат в сто или тысячу человек и еще столько же планирует нанять в течение года. Сколько бы компания ни вкладывала в развитие бренда работодателя, это всегда будет выгоднее по сравнению с зарплатной гонкой, и инвестиции быстро вернутся.

Системная работа с брендом работодателя нужна и в небольших компаниях, где уже присутствует определенная структура, иерархия, и нет личного взаимодействия соискателя с первыми лицами. Например, в ИТ, где огромная конкуренция и высокооплачиваемые сотрудники, компании раньше, чем в других отраслях, понимают значимость этой работы и начинают вкладываться в бренд работодателя. Во многих компаниях работа над брендом начинается вместе с ростом, когда количество сотрудников приближается к 500-1000 человек. И, конечно, подавляющее большинство крупных компаний так или иначе работу с брендом выстраивают на системном уровне.

- Прокомментируйте результаты свежего рейтинга работодателей: что изменилось в 2024 году с точки зрения отраслей, размера компаний, может быть – в региональном разрезе?

- Участников рейтинга стало больше - свыше 1,7 тысячи, больше на 15%, чем в 2023 году, и на 60% больше, чем в 2022-м, и это первая очень важная и позитивная тенденция. Их стало больше в каждой категории компаний (крупнейшие, крупные, средние, небольшие) и с точки зрения отраслей, и с точки зрения географии. Появились новые региональные компании, появились отрасли, которые ранее практически не были представлены. Так, впервые в рейтинге в этом году появились компании с Алтая, из Ямало-Ненецкого и Чукотского АО, Бурятии и Хакасии. Более чем на треть по сравнению с прошлым годом расширился состав участников из Санкт-Петербурга, Татарстана, Башкортостана.

Часть отраслей считалась довольно закрытой: там даже HR-специалисты говорили, что рейтинги им не важны. И вот сейчас мы видим, что и в таких отраслях понимают необходимость быть полноценными игроками на рынке труда, в том числе с точки зрения открытости коммуникации и необходимости рассказывать о себе, именно как о работодателе, а не просто о своих продуктах и услугах. Основная проблема многих российских компаний в том, что люди ничего о них не знают, как о работодателях, а между тем сотрудники там могут быть довольны своей работой и готовы рекомендовать компанию другим людям. И сейчас многие такие компании приходят к пониманию, что нужно заявлять о себе, участвовать в рейтинге. Отдельно хочется отметить, что большой процент компаний старается каждый год обязательно участвовать в рейтинге: для них это некая внутренняя метрика успешности работы, своей позиции относительно конкурентов.

В отраслевом разрезе рейтинг показал сильный рост популярности банков и электронной коммерции, это сегодня максимально привлекательные сферы для соискательской аудитории. При этом каждый год мы открываем для расчета рейтинга какие-то новые группы компаний. Например, мы выделили отдельно государственные предприятия, госслужбу и увидели, что с каждым годом здесь все больше участников. Какое-то время назад это была абсолютно закрытая сфера. Сейчас же очень много государственных организаций представлены в рамках рейтинга, они используют те же инструменты, что и крупные частные компании, и вполне конкурируют с бизнесом за те же категории людей.

Конечно, компании меняют место в рейтинге, и для рынка не всегда понятно, почему это происходит. Но даже, если компания на несколько строчек опустилась, это не значит, что у нее что-то ухудшилось. Может быть, там происходят трансформации, слияния, поглощения, что всегда представляет для сотрудников определенный дискомфорт. Но уже сам факт участия компании в рейтинге - для большинства соискателей хороший подтверждающий факт, что данная компания открытая, что ей важно мнение сотрудников.

- Годом ранее вы анонсировали изменения в расчете рейтинга. Расскажите, что нового появилось в методологии и как это повлияло на результаты?

- Рейтинг работодателей hh.ru отличается относительно мировых аналогов, которые, как правило, фокусируются на одном аспекте в оценке. Например, изучают внешнюю аудиторию: что думают о компании соискатели. Здесь плюс в том, что такой рейтинг можно делать без согласия самих компаний. Или есть обратный подход, когда глубоко изучают ситуацию внутри компании: проводится опрос сотрудников, аудит кадровых процессов. Здесь согласие компании уже необходимо. Мы же сделали некий синтез. С одной стороны, мы спрашиваем сотрудников, готовы ли они рекомендовать своего текущего работодателя. С другой стороны, мы опрашиваем соискательскую аудиторию, насколько для них компания привлекательна. Мы также оцениваем внутренние HR-процессы на основе анкеты, которую заполняют в компании: это корпоративная культура, обучение, социальный пакет, коммуникации.

С этого года мы добавили оценку компаний со стороны бывших сотрудников, получаемую на основе данных платформы Dream Job, где уже накоплен достаточный объем отзывов. Глобально результаты рейтинга эта новая метрика не меняет, но благодаря ей какие-то компании чуть повысили свои позиции, а какие-то немного потеряли. Например, очень важно, как компании расстаются с людьми: стараются ли закрыть все спорные вопросы, мирно разрешить конфликтные ситуации, чтобы человек уходил все-таки с позитивными воспоминаниями.

- Какие ценностные посылы, включенные компаниями в бренд работодателя, наиболее важны для людей в текущей ситуации?

- Посылы зависят от целевой аудитории: условному курьеру и условному разработчику при выборе места работы будут принципиально важны разные факторы. Если оценивать в общем, то по-прежнему продолжает расти значимость для соискателей стабильности, надежности, предсказуемости. Поэтому есть тенденция снижения привлекательности стартапов, работы в начинающих компаниях. И, наоборот, растет популярность крупных организаций, которая одно время падала. Люди понимают, что эти компании не уйдут с рынка, и там всегда будет работа. Впрочем, всегда остается небольшая категория людей, готовых к экспериментам, к гибким и непредсказуемым условиям работы.

Например, очень большой процент разработчиков по-прежнему отказывается рассматривать вакансии, требующие регулярного или постоянного присутствия в офисе. Во многих других категориях такого приоритета нет. Если мы посмотрим на рабочие специальности, то здесь растет значимость фактора безопасности, заботы о здоровье сотрудников. Работникам важно, чтобы работодатель обеспечивал и средства индивидуальной защиты, и современное оборудование.

Как я уже говорила, предлагая сотруднику льготы и опции, все больше работодателей начинают использовать индивидуальный подход. Кому-то нужно комплексное обучение и подтверждающие сертификаты: вот я выучился, получил дополнительные навыки и могу дальше свободнее выбирать свой путь. Для кого-то важнее, чтобы был наставник или просто хороший коллектив и общая жизнь даже за рамками работы. Очень много нюансов, которые могут быть важнее для той или иной категории людей в тот или иной период жизни. Например, родился ребенок, и хочется больше времени уделить семье. Если работодатель в этот момент проявляет гибкость и готовность пойти навстречу, он колоссально выиграет, завоевав настоящую лояльность.

- Как рейтинг помогает компаниям совершенствовать свою кадровую политику? И как помогает соискателям найти работу мечты?

- Мы регулярно делаем замеры: сравниваем примерно одинаковые по численности компании из одной сферы, но при этом одни – участники рейтинга, а другие – нет. Компании размещают одинаковые вакансии с похожими зарплатами, и разница в количестве откликов может быть в 20-30% в пользу участников рейтинга. То есть, рейтинг для соискателя - это определенный маркер надежности, показывающий, что компания готова вкладывать средства в свою репутацию и позиционирование на рынке труда. Для соискателя это очень хороший сигнал: если компанию готовы рекомендовать люди изнутри, если многие хотят там работать, то, наверное, можно рассчитывать на хороший опыт трудоустройства.

Рейтинг работодателей hh.ru – это объективный и полезный источник информации для соискателя, который смотрит, как компания представлена с разных точек зрения и в разных каналах. Поэтому для работодателя очень важно следить, чтобы создавался его целостный образ, и в разных точках контакта, на разных площадках транслировалось одно и то же. Соискатель смотрит основные источники информации о компании, отзывы людей, рейтинги, и у него складывается общая картина, насколько этот работодатель интересен и насколько он вызывает доверие. Его выбор уже не спонтанный, а вполне осознанный.

Россия > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 30 января 2025 > № 4777110 Нина Осовицкая

Почти 1,3 млн иностранных туристов посетили эмират Рас-Аль-Хайма в 2024 году, что на 100 тысяч человек больше, чем годом ранее, сообщили в Управлении по развитию туризма северного эмирата. Отмечается, что доходы туристической отрасли выросли на 12%, а число деловых путешественников увеличилось на 15%.

Рост турпотока стал возможен благодаря открытию новых отелей и курортов, росту числа международных мероприятий, а также расширению числа рейсов, выполняемых в международный аэропорт Рас-Аль-Хаймы из зарубежных стран.

Цель эмирата – увеличить иностранный турпоток до 3,5 млн к 2030 году. Популярность Рас-эль-Хаймы среди туристов обусловлена в том числе уникальным природным ландшафтом эмирата.

Здесь есть самая высокая в ОАЭ гора, пустыня и песчаный берег протяженностью 64 километра. Это отличное место, где можно совместить все вида отдыха. За 45 минут вы можете добраться от пляжа до вершины горы.

Привлечение туристов из России – один из главных приоритетов для эмирата Рас-Аль-Хайма, который в 2023 году посетили около 200 тысяч россиян, сообщил ранее глава Управления по развитию туризма эмирата Раки Филлипс.

«Российский рынок – номер один для нас. В 2023 году мы приняли около 200 тысяч российских туристов, что составляет 30% от общего числа иностранных путешественников. За Россией по числу посетивших Рас-Аль-Хайму туристов следуют Великобритания, Германия, Казахстан и Индия», - сказал руководитель ведомства.

Беларусь удерживает четвертую позицию в мире по экспорту сыра

По оценкам специалистов, каждый четвертый килограмм сыра на российском рынке - белорусского производства. В конкурсе "Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации", проводившемся в прошлом году, из 51 продовольственного товара, вошедшего в список победителей, 13 наименований приходится именно на сыры.

- Это линейка твердых выдержанных сыров типа "Пармезан", "Гройцер", "Грювер", "Маасдам", в том числе с грецким орехом, семенами чиа, вкусом топленого молока, - конкретизирует председатель Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь, являющегося одним из инициаторов конкурса, Елена Моргунова. - Их производство требует качественного сырья, жесткого соблюдения технологий производства и, конечно, души. Считаю, что это большой успех белорусских сыроваров, каждое изделие - участник конкурса, проходит комплексную оценку.

Берут на пробу

Для определения качества сыров применяется специальная методика, которая включает оценку всех направлений, связанных с выпуском этого товара. Учитываются, например, производственно-технологические возможности, вопросы безопасности, нормативная и метрологическая базы, влияние на окружающую среду. Этому предшествует проводимая изготовителем сравнительная оценка заявленных товаров с лучшими отечественными и зарубежными аналогами.

Беларусь твердо удерживает четвертую позицию в мире по экспорту сыра после ЕС, США и Новой Зеландии

Конкурсная комиссия, в состав которой входят представители республиканских органов госуправления и концернов, Госстандарта и областных центров по стандартизации, метрологии и сертификации, учитывает также объемы выпуска, поставки продукции на российский рынок, спрос и отзывы потребителей.

Товары-лауреаты получают право применения знака конкурса в маркировке, документации и рекламных материалах в течение двух лет.

Товар в ассортименте

Тому, что белорусские сыры в последние годы прочно завоевали свою нишу не только на российском, но и на мировом рынке, есть понятное объяснение. Растут объемы производства, расширяется ассортимент. Если четверть века назад на торговых прилавках можно было увидеть лишь известные с советских времен сыры "Российский", "Голландский" и "Пошехонский", то сегодня ассортимент сыроделов насчитывает около 485 наименований. Значительная доля приходится на импортозамещающую продукцию, среди которой в том числе элитная группа зрелых сыров типа "Пармезана" и "Гройцера" со средним сроком созревания 90-120 суток, а также полюбившиеся потребителям мягкие сыры (моцарелла, рикотта, сыры с голубой и белой плесенью). Кстати, доля последних стремительно растет, в общем объеме производства она уже превышает 10%.

Дело вкуса

По данным ЕЭК, Беларусь является абсолютным лидером в ЕАЭС по производству сыров на душу населения - 29,9 килограмма на человека при среднем уровне чуть больше 4 килограммов. При этом каждый белорус съедает 7 килограммов сыра в год. Остальное продается на внешнем рынке. Беларусь твердо удерживает 4-ю позицию в мире по экспорту сыра после ЕС, США, Новой Зеландии.

- В прошлом году в структуре переработки молока доля сырья, направленного на производство сыров, составила 32%, - акцентирует заместитель начальника главного управления перерабатывающей промышленности Министерства сельского хозяйства и продовольствия Беларуси Мария Климова. - Произведено свыше 325 тысяч тонн сыра - на 9% больше, чем годом ранее. Почти 40% сыра изготавливается в Брестской области.

28 заводов по переработке молока занимаются в Беларуси сыроделием, их продукция поставляется в 29 стран.

Кстати, два наименования одного из производителей этого региона - Кобринского маслодельно-сыродельного завода - стали победителями вышеупомянутого конкурса. Речь о сырах "Черный принц" и "Маасдам". Последний относится к так называемому золотому фонду сыроделия, вклад в который вносит все больше белорусских производителей. Это сыры с использованием пропионовокислых бактерий, дающих рисунок круглых крупных глазков и пряно-сладковатый вкус. В производстве они достаточно капризные, их выпуск стал возможен благодаря наличию у переработчиков высококачественного сырья и современного оборудования.

- На российский рынок отправляем до 40% "Черного принца", который, можно сказать, является валообразующей продукцией в ассортименте предприятия. Завод производит его до 500 тонн в месяц, - приводит цифры начальник управления по коммерческой деятельности ОАО "Кобринский маслосырзавод" Григорий Диковицкий.

Продукцию золотого фонда, помимо кобринского завода, освоили также предприятия в Верхнедвинске, Новогрудке, Поставах, Рогачеве, Слуцке, Берестовице и Щучине.

Дальше - больше

По прогнозам, в ближайшие 10 лет стоимость продаж всех видов сыра в мире увеличится на 55 миллиардов долларов. С ними коррелируют свои планы и белорусские сыроделы, отмечает Мария Климова:

- В ближайшую пятилетку будут приняты меры по созданию новых и увеличению мощностей действующих производств по выработке сыров, расширению их ассортимента, в том числе за счет производства сыров типа чеддер, элитных сыров с длительными сроками созревания - твердых, сыров полутвердых с различными наполнителями (с трюфелем, с лисичками, с ароматом топленого молока, с орехами, с пажитником, чесноком, базиликом, черемшой, тмином, паприкой, с тыквенными семечками, перцем и т.д.), сыров с пропионовокислыми бактериями, тертых и колотых сыров, наращиванию объемов производства мягких и плавленых сыров с различными наполнителями и других.

Некоторые из этих планов реализуются прямо сейчас. В минувший понедельник на участке ОАО "Минский молочный завод N 1" открыли цех по производству сыра с белой плесенью. Сначала здесь отработают технологию сыра камамбер, в планах - выпуск сыра бри. Мощность производства - 90 тонн в месяц. Производители обещают достойное качество продукта и более низкие по сравнению с импортными аналогами цены.

Текст: Лилия Хлыстун ([email protected])

Работодатели Урала поддержат семьи работников для повышения рождаемости в стране

Евгений Китаев (Челябинская область)

Крупные промышленные компании озаботились поддержкой рождаемости на территориях своего присутствия. В этом усматривается экономический интерес: нужно позаботиться о том, кто встанет за станки через несколько десятилетий. Пожалуй, впервые в новейшей истории бизнес заглядывает так далеко, соглашаясь при этом нести затраты уже сегодня - что называется, жизнь заставила.

О духовном и материальном

Одной из главных причин проявившегося ныне повсеместно кадрового голода эксперты называют демографическую яму 1990-х, аукнувшуюся сегодня, когда малочисленные дети того времени сами вошли в детородный возраст. Нынешняя статистика вызывает у демографов большую тревогу. В первом полугодии 2024 года рождаемость в стране снизилась на три процента - с 616,2 до 599,6 тысячи человек. Смертность же, напротив, выросла на четыре - с 888,7 до 921,1 тысячи. Косвенным свидетельством убыли населения служит и динамика на рынке труда: с января по октябрь прошлого года уровень безработицы опустился с 2,9 до 2,3 процента. На Южном Урале этот показатель еще ниже - менее двух процентов. В реальном секторе региона не заполняются 16,5 тысячи вакансий.

Чтобы нивелировать этот провал, промышленники всерьез взялись за развитие системы профессионального образования, повышение производительности труда, автоматизацию производственных процессов. Однако уже пришло понимание: даже если сейчас удастся снять острый дефицит персонала, это не устранит долгосрочный вызов - физическую нехватку человеческого ресурса, которая грозит вновь догнать страну через поколение. Работодатели объединяются, чтобы совместно противостоять демографическим рискам.

В Союзе промышленников и предпринимателей (СПП) Южного Урала огласили данные опроса студентов и выпускников вузов о том, что более всего, помимо нежных чувств, мотивирует их к созданию семьи и каковы причины, препятствующие этому. В числе обстоятельств, побуждающих откладывать образование "ячейки общества", девушки, к примеру, отмечают желание пожить для себя, психологическую неготовность, карьерные устремления, отсутствие отдельного жилья, личные финансовые трудности. Парни более полагаются на себя, на них материальные факторы оказывают меньшее давление.

Исследователи также отмечают, что значимость материальных причин для заключения брачного союза в последнее время заметно снизилась. В качестве побуждающего условия отдельное от родителей жилье упоминают 42 процента опрошенных, и этот показатель на 13 процентов ниже, чем в 2009 году. Уровень доходов, позволяющий молодым жить независимо, имеет значение для 41 процента респондентов, что на шесть пунктов ниже, чем для участников предыдущего опроса.

Значимость материальных причин для заключения брачного союза в последнее время заметно снизилась

- Тем не менее имущественные аспекты играют важную роль и продолжают формировать готовность к созданию семьи и рождению детей. Поэтому можно говорить о прямом или косвенном влиянии бизнеса на демографический процесс на уровне корпоративной политики. К примеру, наблюдается устойчивый тренд снижения покупательской способности материнского капитала. Это надо учитывать, выстраивая кадровую стратегию, - считает председатель комитета по устойчивому развитию СПП Евгений Губанов.

Равнение на равных

Предпочтения в выборе формата занятости и моральные приоритеты молодых людей тоже определяют готовность к семейной жизни. Пример, который у многих на устах, - перетекание рабочей силы в непроизводственную сферу, в частности, доставочный бизнес, курьерские службы, где зарплата сравнялась с ИТ-сектором.

Между тем, отмечают промышленники, сложно представить себе многодетных курьеров, тогда как для представителей заводских династий три-четыре ребенка - обычное дело. И в этом смысле среда, атмосфера больших трудовых коллективов способствуют прививке "правильных" традиций.

- Очевидно, что многодетные семьи не только улучшают демографические показатели, но и способствуют устойчивому развитию предприятий. В этой связи крупные работодатели являются драйверами внедрения социальных программ, - считают промышленники.

Их вывод подтверждается примерами. Так, в приборостроительной компании "Метран", где 10 процентов сотрудников - многодетные родители, оказывают материальную помощь при рождении ребенка, практикуют доплаты до оклада на время больничных, в том числе по уходу за детьми, по беременности и родам, а беременные сотрудницы наблюдаются в частных клиниках по программе добровольного медицинского страхования.

На Челябинском цинковом заводе организуют детский отдых с 20-процентной стоимостью путевок, а если семья большая, то вообще бесплатно для родителей-заводчан. Многодетным сотрудникам полагается ежегодная выплата в размере 30 тысяч рублей, столько же - многодетным матерям к 8 Марта. Группа "Магнезит" также оказывает помощь этой категории своих специалистов, предусмотрев для них социальные отпуска и культурное развитие, финансирование детских путевок, дополнительный оплачиваемый отдых продолжительностью 28 дней будущим матерям с шестого месяца беременности.

Единые "семейные" стандарты у предприятий группы ТМК. Так, на Челябинском трубопрокатном заводе рассказали, что в "меню" льгот - корпоративные пособия при рождении ребенка, ежемесячные выплаты сотрудницам, находящимся в отпуске по уходу за детьми 1,5-3 лет, материальная помощь ко Дню матери. Оздоровление, спорт и отдых также по льготной стоимости. Кроме того, предоставляются недельный дополнительный оплачиваемый отпуск для неполных многодетных семей и преимущественное право на отпуск в летние месяцы.

Для успеха демографической политики должен быть решен вопрос совмещения профессиональных перспектив и семейных обязанностей

В конце прошлого года Минтруд России совместно с профсоюзами и бизнесом разработал рекомендации для работодателей по оказанию помощи семейным сотрудникам. Всего в перечне около 60 мер, часть уже реализуется в инициативном порядке, но есть и такие, которые пока в теории: гибкий график работы, неполный день или "дистанционка" для мам, компенсация платного лечения, организация продленок и кружков для детей и другие.

Счастливы и успешны

Глава минтруда Антон Котяков подчеркивает: учитывая карьерные устремления молодежи, для успеха демографической политики должен быть решен вопрос совмещения профессиональных перспектив и семейных обязанностей. Руководители уральских компаний готовы в этом направлении работать, СПП даже сформулировал ряд конкретных предложений.

К примеру, поддержать молодых работающих родителей должна корректировка инфраструктуры дошкольного воспитания. Сегодня ведется активное строительство детских садов и школ, но при этом вообще не предусматриваются ясельные группы для малышей от трех месяцев до года. Такие группы были бы востребованы и высвободили много рабочих рук. Но если не развивать это направление, по крайней мере одному из членов семьи придется надолго забыть о карьерных перспективах. Кстати, в союзе полагают, что в поддержке нуждаются не только матери, но и отцы, у которых на иждивении несколько детей, в том числе рожденных в разных браках.

Чтобы понять, какие социальные практики принесут максимальный эффект, на предприятиях провели опрос. По мнению трудящихся, пособие по уходу за детьми не должно зависеть от размера доходов родителей. Высказывались также надежды на снижение ставки НДФЛ для многодетных, индексацию размера маткапитала либо привязку его к средней цене квадратного метра, поскольку покупка жилья остается одним из самых популярных вложений. Член правления СПП Семен Мительман добавляет: полезно было бы вспомнить и забытый опыт - ввести налог на бездетность, он тоже станет весомым аргументом в пользу положительной демографии.

Есть, однако, у этой проблемы и моральная подоплека, озвученная вице-губернатором Челябинской области Вадимом Евдокимовым. По его мнению, сейчас самое время формировать новый имидж многодетных семей, потому что, согласно социологическим данным, российское общество чаще воспринимает их как асоциальные. Чиновник предлагает совместно с бизнесом сломать этот стереотип, создавая образ большой семьи как благополучной и перспективной. В арсенале промышленных компаний есть подходящие инструменты, позволяющие продвигать в трудовые коллективы мысль о том, что многодетность должна стать новой нормой жизни.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763626

Какие значимые объекты введут в строй на территории ДФО в 2025 году

Сергей Набивачев

Новые аэропортовые комплексы, креативные кластеры и научно-производственные центры - это лишь некоторые из важных объектов, которые заработают в макрорегионе в 2025-м. "РГ" подготовила обзор наиболее значимых и масштабных проектов, реализация которых завершится до конца года.

Никаких "теплиц"

В ДФО продолжается открытие новых аэропортов. Вслед за Сахалином и Магаданской областью эстафету принимает Камчатка. Масштабное строительство завершается в городе Елизове.

- Останутся в прошлом получение багажа в нашей злополучной "теплице" и толкотня в тесных помещениях устаревшего аэропорта, - отметил губернатор региона Владимир Солодов.

Площадь здания нового терминала составляет 50 тысяч квадратных метров. В нем будут не только залы прибытия и вылета, но и гостиница, сувенирные магазины, точки общественного питания.

Терминал оснащен пятью телескопическими трапами. В перспективе их станет восемь. Пропускная способность аэропорта - 1145 пассажиров в час.

Весной 2025-го также начнет работу новый международный терминал в аэропорту Хабаровска. Пропускная способность нового терминала - до одного миллиона пассажиров международных направлений ежегодно

Он будет оснащен двумя телетрапами, семью лифтами различного назначения, шестью эскалаторами, двумя уровнями автоматизированной обработки багажа.

Дорогу - молодым

Еще один важный объект в столице Хабаровского края - многофункциональный молодежный комплекс. Реализация проекта стало возможной благодаря победе региона во Всероссийском конкурсе программ комплексного развития молодежной политики.

В центре обустроят пространства для студентов, молодых семей и людей с ограниченными возможностями здоровья, арт-манеж с театральной сценой, уличный концертный комплекс и зоны отдыха. Будут созданы комфортные и современные мастерские, медиастудии, а также пространства для встреч, проведения конференций, совещаний и мероприятий. Молодежному центру присвоят имя Приамурского генерал-губернатора Николая Гондатти, который руководил огромным регионом в 1911-1917 годах.

- Сегодня мы понимаем, что нужно создавать больше возможностей и условий, чтобы охватить все категории молодежи, активнее интегрировать их в социально значимую деятельность. Новый комплекс, безусловно, станет точкой притяжения молодых ребят, которые смогут свободно проводить там время, учиться, развиваться, реализовывать проекты и общаться. Важно, что в комплексе появятся также рабочие места для молодежи, - рассказала председатель комитета по делам молодежи правительства края Амалия Шихалева.

"Пролетая" над Приморьем

Осенью во Владивостоке откроет свои двери филиал национального центра "Россия". Он будет сформирован на базе здания бывшего городского океанариума.

- Океанариум всегда был одним из наиболее популярных мест для приморцев и гостей края. Поэтому мы решили сохранить строение, и теперь оно получит новую жизнь. Площадь объекта составляет больше четырех тысяч квадратных метров, одновременно здесь смогут находиться 700 человек, - рассказал губернатор Приморья Олег Кожемяко.

В филиале национального центра разместят постоянную выставку достижений Приморского края, два лекционных зала, технопарк с современным оборудованием, военно-патриотическую зону и многое другое.

- Отдельно хочу рассказать про зону "Почувствуй Приморский край". В ней гости смогут "пролететь" над Приморьем, ощутить морской бриз, красоту приморских бухт, островов, насладиться заповедными местами, - добавил Олег Кожемяко.

Полярные дроны

В Якутии в четвертом квартале 2025 года откроется научно-производственный центр беспилотных авиационных систем "Полярный". Проект реализуется за счет федеральной субсидии в рамках нацпроекта "Беспилотные авиационные системы".

- Беспилотные летательные аппараты - это необходимость нашего времени. О дронах многие слышат в основном через призму военного применения. Но на самом деле у них огромный, практически неограниченный простор для использования и в мирной жизни. На обширной территории Якутии именно с помощью БПЛА мы можем снять ограничения, связанные с труднодоступностью отдаленных поселений, - подчеркнул глава Республики Саха Айсен Николаев.

По словам вице-премьера Якутии Анатолия Семенова, научно-производственный центр "Полярный" расширит возможности применения беспилотных технологий в различных сферах, включая сельское хозяйство, экологический мониторинг, транспортные решения.

Давайте креативить

В декабре 2025 года новый креативный кластер откроют в Улан-Удэ. Он появится в заброшенном здании бывшего приборостроительного завода. Сейчас идет его реконструкция. Общая площадь объекта - более 16 тысяч квадратных метров. Здесь разместят универсальные площадки, офисы и бутики, арт-мастерские, гастропространства, студию звукозаписи, кинопавильон, медиа-блок, репетиционные залы и другие помещения.

Главная цель креативного кластера - объединение творческого сообщества и талантливой молодежи Бурятии, формирование среды и условий для зарождения бизнес-идей, а также реализация и продвижение проектов в сфере креативных индустрий.

Сейчас в республике формируют реестр потенциальных резидентов по направлениям: медиапроизводство (кино и анимация), музыкальная индустрия, архитектура, градостроительство и дизайн, индустрия моды, гастрономия, информационные технологии, отдельным направлением выделена традиционная восточная медицина.

- Тема развития креативных индустрий в Республике Бурятия очень важна. Мы понимаем, что это не просто сектор экономики, но и наше большое наследие. Республика обладает уникальным культурным кодом, имеет выгодное географическое положение. Все это способствует активному культурному обмену традициями и вызывает интерес у зарубежных партнеров, - отметила зампред правительства Бурятии - министр здравоохранения Евгения Лудупова.

Россия. ДФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763620

В Омскую область возвращаются соотечественники

Светлана Сибина (Омск)

Поток иностранцев, переезжающих в Омскую область, в том числе из Европы, растет. За пятнадцать лет реализации госпрограммы оказания содействия добровольному переселению в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом, в регион прибыло почти пятьдесят тысяч человек из двадцати стран.

В 2024 году в Омскую область переехало около 1,4 тысячи человек, в основном представителей Казахстана. Возвращаются домой бывшие граждане Германии - в регионе есть немецкий национальный Азовский район, а также два десятка населенных пунктов, где проживают русские немцы. В период пандемии и с началом СВО поток переселенцев сократился, но теперь все больше соотечественников вновь проявляют желание вернуться в Россию.

- Мы прожили в Франкфурте-на-Майне двадцать лет - уехали вслед за родителями. А теперь, когда дети подросли, решили вернуться на малую родину. К счастью, в селе Петровка остался домик, где мы сейчас живем. Здесь прекрасная школа, благодаря которой сын-старшеклассник за год подготовился к ЕГЭ, победил во Всероссийской олимпиаде, поступил в вуз. Мне предложили работу учителя биологии. Муж открыл свое дело. К тому же мы стали активистами волонтерской организации "Новые омичи" и теперь сами консультируем соотечественников, которые планируют последовать нашему примеру, - рассказала корреспонденту "РГ" Наталья Искоренко.

За последние два года из Германии в Омск переехали 115 человек. Есть в списке вернувшихся представители Израиля и Польши.

- Мы наблюдаем рост обращений соотечественников из недружественных государств и желающих переехать к нам на постоянное проживание. И готовы их принять, - сообщила руководитель департамента по труду регионального министерства труда и соцразвития Марина Хамова. - Более семидесяти процентов прибывающих - квалифицированные кадры в трудоспособном возрасте. Средний возраст - около тридцати лет. Высшее и специальное образование имеют более 85 процентов участников государственной программы. Свыше шестидесяти процентов приезжающих трудоустраиваются самостоятельно в соответствии со своим опытом работы и специальностью.

Остальным активно помогают региональные Центры занятости. Соотечественникам предоставляется социальная выплата на открытие собственного дела (300 тысяч рублей). При желании сменить профессию они могут получить новую. Медики, учителя, социальные педагоги, агрономы, механики, переезжающие в муниципальные районы, могут рассчитывать на дополнительную выплату. Условие - отработать в сельской организации не менее трех лет.

Кстати, с 1 января 2025 года в Омской области увеличен размер выплат.

- Теперь подъемное пособие участнику госпрограммы составляет пятнадцать тысяч рублей, еще 7,5 тысячи полагается каждому члену семьи. Единовременная денежная выплата при трудоустройстве составит семьдесят тысяч. Семьям с детьми полагается частичная компенсация расходов на съемное жилье в сумме семидесяти тысяч рублей. В прошлом году в этот перечень вошли гостиницы и хостелы, с 2025-го его дополнили социальные центры Омской области, - поясняет Марина Хамова.

Теперь соотечественники с детьми могут также рассчитывать и на компенсацию расходов по уплате государственной пошлины за оформление правового статуса на территории России и на другие нотариальные процедуры (в сумме двенадцати тысяч рублей). Региональная казна также компенсирует услуги по проведению медицинского освидетельствования при оформлении миграционных документов.

За последние пять лет участниками программы стали более двух тысяч студентов. Только что получила добро на гражданство 20-летняя Екатерина Галицкая из Казахстана. Девушка окончила медколледж и поняла, что не хочет уезжать из Омска. Сейчас заочно продолжает учиться на логопеда в педуниверситете, работает в инфекционной больнице и строит новые планы.

Программы самозанятости и грантовой поддержки помогают соотечественникам становиться предпринимателями. Собственное производство полуфабрикатов открыл Роман Моркель, прибывший из Германии прошлой весной. Недавно в Таврический район вернулась многодетная семья Чирковых. Глава семейства взял в лизинг автомобиль для перевозки грузов. Его жена Вероника после обучения в Центре занятости планирует заняться бьюти-услугами, которые в районном поселке тоже весьма востребованы. И совсем не жалеет о возвращении.

- За девять с половиной лет, пока нас не было, Тавричанка замечательно преобразилась, стала комфортной для жизни. Ребятишек в школы и садики устроили без проблем. Профессиональный и нравственный уровень педагогов и воспитателей на высоте. Секции, детплощадки, маркеты - в двух шагах. Как хорошо, что мы, наконец, дома, - признает Вероника.

Кстати

По числу прибывших соотечественников Омская область традиционно входит в топ-10 субъектов Российской Федерации. Поэтому программа переселения будет продолжена до 2030 года. Она ежегодно актуализируется и уточняется с учетом ситуации и интересов участников проекта.

Россия. Германия. Казахстан. СФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763619

Как отличить настоящий алтайский мед от подделок

Сергей Зюзин,Юрий Прокопьев (Барнаул)

В прошлом году в России был поставлен исторический рекорд по экспорту меда. По данным федерального центра "Агроэкспорт", с января по ноябрь 2024-го за рубеж было поставлено свыше четырех тысяч тонн продукта - на 43 процента больше, чем годом ранее. Знаменитый на весь мир алтайский мед покупали девять зарубежных стран, основными импортерами стали Казахстан, Польша, Китай, США и Монголия. Но легко ли могут приобрести этот продукт сами сибиряки?

Эксперты утверждают: за границу всегда уходит настоящий и качественный мед (иначе такого высокого и стабильного спроса просто не было бы), а вот на внутреннем рынке преобладает продукция, в которой доля натурального меда составляет всего пять-десять процентов, в лучшем случае - двадцать.

Безусловно, поставщики должны подтверждать качество продукта, который они предлагают торговым организациям. Тем более что каждое пасечное хозяйство, отправляющее мед на переработку, зарегистрировано в федеральной государственной информационной системе в области ветеринарии (ФГИС ВетИС), с помощью которой на каждую партию сырья оформляются электронные ветеринарные сопроводительные документы. Поэтому проблема заключается не в безопасности продаваемого в магазинах и на рынках меда, а соответствии этого товара своему названию. Как уже было сказано, в основном на прилавках лежит медовый продукт. Причем такие продукты (крем-мед, миксы, композиции с экстрактами трав, ягодного сырья, орехов и так далее) тоже должны соответствовать заявленным техническим условиям.

Между тем само понятие "мед" было официально закреплено лишь в 2023 году поправками в федеральный закон "О пчеловодстве". А вот товар под таким названием продавали все кому не лень. Конечно же, алтайский мед традиционно пользуется повышенным спросом. И желающих сделать легкие деньги на популярном продукте так много, что добросовестные переработчики взяли инициативу в свои руки и еще в 2015 году зарегистрировали единый бренд "Алтайский мед".

Сегодня бренд объединяет 23 региональных производителей, которые предлагают на продажу десятки видов меда в зависимости от медоносов и места сбора - луговой, степной, лесной, таежный, горный, предгорный, гречишный, донниковый, эспарцетовый, васильковый, дягилевый и так далее. Фактически только эти производители могут клеить на свою продукцию этикетки с надписью "Алтайский мед". Остальные переработчики могут лишь брать пчелиный продукт, пусть и собранный в том же Алтайском крае, но продавать его уже под другой маркой.

- Это дает возможность спокойно работать в рамках закона. Если представители Роспотребнадзора, Россельхознадзора, правоохранительных органов подходят к продавцу "алтайского меда", а у него нет документов, доказывающих подлинность продукта, то товар можно и нужно конфисковать, - пояснил корреспонденту "РГ" председатель кооператива "Алтай - медовый край" Юрий Богуславский. - Хотя в реальности это мало работает. Во-первых, не все добросовестные производители алтайского меда зарегистрировались под этим брендом. Во-вторых, за пределами края очень хлопотно и зачастую бессмысленно судиться с теми, кто прикрывается нашим брендом. Можно, конечно, встретив на московской ярмарке продавца фальшивого алтайского меда, добиться закрытия этой точки - а толку-то? Сегодня закрыли, завтра она откроется в другом месте.

По мнению эксперта, сегодня покупателям меда предлагают кота в мешке.

- В магазине вскрыть банку вам не разрешат. Хотя, если вы в январе-феврале увидите, что содержимое жидкое, то это никакой не мед. Если содержимое расслаивается, есть крупнозернистые фракции - это тоже плохие признаки. Но обычно в банке однородная масса, и вид ее ничего вам не скажет. В магазинный мед производители для удешевления своей продукции могут добавлять специальную фруктовую смесь - она не несет вреда, но это уже не мед, а фальсификат.

Остаются медовые ярмарки и фестивали, где можно приобрести натуральный продукт непосредственно у пчеловода. А заодно поговорить с ним. "Он вам все расскажет, покажет и объяснит, обязательно даст продегустировать. И даже познакомит с культурой потребления - какой мед в какое время лучше всего есть", - утверждает Юрий Богуславский.

Как отличить настоящий мед от суррогата

Литровая банка настоящего меда весит 1,4 килограмма. Если меньше, то в нем содержатся добавки - глюкозный сахар или фруктовая смесь.

Настоящий мед всегда льется спиралью и создает на поверхности горку.

Настоящие пасечники продают не только натуральный мед, но и пчелопродукцию - маточное молочко, прополис, пергу, цветочную пыльцу, экстракт восковой моли, забрус, пчелиный подмор, трутневый гомогенат. Это полезнейшие для организма продукты.

Россия. СФО > Агропром. Медицина > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763616 Юрий Богуславский

За 15 лет в столице построено 265 капитальных и временных храмов

Любовь Проценко

Символично, что конференция, посвященная пятнадцатилетию программы строительства православных храмов в столице, проходила вчера в храме Христа Спасителя. Том самом, который был построен в ознаменование победы в войне 1812 года, через полвека взорван, а 25 лет тому назад снова возрожден. Правда, самой Москве тогда это не вернуло всех церквей, благодаря которым ее называли городом сорока сороков. К началу XXI столетия по количеству храмов столица оказалась на последнем месте в России. Изменить ситуацию, построить столько церквей, чтобы они оказались у всех москвичей в шаговой доступности, и была призвана новая программа, стартовавшая в 2010 году.

"Мало кто мог представить, какую огромную поддержку она получит среди москвичей, - вспомнил депутат Государственной Думы советник патриарха Владимир Ресин. - Но уже в апреле 2011 года был заложен первый камень в основание храма на Дубровке, построенного в память о жертвах трагедии Норд-Оста. В 2012 году добавилось еще три храма, в 2013-м - семь..." Сейчас построено 140 новых капитальных храмов, службы ведутся еще в 125 временных часовнях, возле которых храмы пока только создаются.

Каждый округ, отметил Владимир Ресин, действует в соответствии со своей дорожной картой. В Центральном округе, например, все запланированные семь храмов уже построены, в Восточном - возведено 20 из 26. И хотя площадь Москвы за эти годы вдвое увеличилась, все больше куполов появляется и над новыми территориями, где из 74 храмов открылись первые 15.

Бюджетных средств на возведение храмов не тратится - все они строятся исключительно на пожертвования горожан

Строятся все эти храмы, напомнил руководитель департамента национальной политики и межрегиональных связей Москвы Виталий Сучков, целиком на пожертвования горожан. "И это при том, что москвичи сейчас много еще жертвуют на поддержку участников СВО и жителей новых территорий, - говорил он. - Это перекликается с временем Великой Отечественной войны, когда Православная церковь, несмотря на гонения, оказывала большую помощь бойцам на фронте и мирным жителям в тылу". В масштабах этой стройки председатель финансово-хозяйственного управления Русской церкви митрополит Владимирский и Суздальский Никандр видит укрепление православной веры, всех традиционных ценностей, на которых стоит фундамент независимой непобедимой страны.

Сказывается появление новых храмов и на атмосфере в городе - в каждом из них открываются православные школы, разные кружки и секции, которые посещают дети самых разных вероисповеданий. Москвичи же участвуют в возрождении храмов не только финансово - кто-то кладет кирпичи, кто-то вывозит мусор со стройплощадки, закупает стройматериалы. Многие горожане несут в новые церкви иконы и предметы церковной утвари, сохранившиеся в семье от родителей, дедов и прадедов, укрепляя тем самым связь поколений.

На конференции вспомнили, что была в Москве попытка строить храмы по проектам так называемого повторного применения, или попросту - типовым, как когда-то строили жилье. Но от нее быстро отказались, так как особой экономии такой подход бы не дал, а главное - все москвичи без исключения хотят видеть свой районный храм особым, не похожим ни на какой другой. Картотеку разработанных проектов предложили регионам. Но главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов не видит и в этом смысла. Дорогие храмы, разработанные для богатого города, как Москва, маленьким городкам, населенным пунктам все равно не по карману, значит, они начнут упрощать их - за счет материалов, качества, что превратит их из произведения архитектуры в "нечто небрежительное": "Я бы рекомендовал все-таки стараться делать уникальные проекты, рассчитанные на местную специфику, что даст гораздо большую экономию, чем привязка готовых проектов к месту, не предназначавшемуся для них". Подвижников же, готовых поработать над этим просто в виде вклада в общее дело, убежден Сергей Кузнецов, в Москве найдется множество: "У меня в этом ноль сомнений". К тому же таким образом у нас появится возможность создать храмы, которые будут шедеврами современной архитектуры, как было это веками.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763604 Сергей Кузнецов

Где разместят на время ремонта Лувра знаменитую картину Да Винчи

Вячеслав Прокофьев,Нива Миракян (Париж - Рим)

Президент Франции Эмманюэль Макрон объявил о планах "обновить и расширить" Лувр. Как здесь считают, этим демаршем на фоне крайне низкой популярности хозяин Елисейского дворца надеется подправить имидж в глазах сограждан. Здание главного музея Франции, по словам его директора Лоранс де Кар, сильно обветшало и требует ремонта. Среди прочего она назвала проблемы с гидроизоляцией некоторых залов, а также колебания температуры в период аномальной жары. Помимо этого музей, рассчитанный на прием четырех-пяти миллионов посетителей в год, с трудом справляется с нынешним потоком желающих, а их сейчас под девять миллионов.

Долгосрочная программа "Новое возрождение Лувра" обойдется в сотни миллионов евро. Она предполагает не только работы по устранению аварийных ситуаций, но также строительство дополнительных музейных площадей и нового входа в Лувр, который должен разгрузить нынешний под построенной в 1988 году стеклянной пирамидой. Ориентировочно вторые "ворота" в музей возникнут под самой восточной дворцовой колоннадой, носящей имя ее архитектора Клода Перро. Масштабные подземные работы планируют провести под так называемым Квадратным двором, то есть под внутренней площадью Луврского дворца. Именно там, как предполагается, будет создан специальный зал для шедевра Леонардо да Винчи "Джоконды" с обособленным входом. По словам Макрона, чтобы попасть на свидание с "Джокондой", надо будет приобретать отдельный билет. Причем для иностранцев не из стран ЕС он будет стоить дороже.

"Возрождать" Лувр будут до 2031 года, а потому возникает законный вопрос: где все это время будет находиться "Джоконда"? Как полагают в самом Лувре, вплоть до постройки для нее новых апартаментов шедевр будет находиться на своем нынешнем месте, где созданы все условия для его сохранности. Учитывая хрупкость картины, местные власти давно наложили вето на ее перемещение не только вне границ Франции, но и внутри страны. Напомним, последний раз "Мона Лиза" вывозилась из Парижа полвека назад - сначала в Японию, а затем в СССР, где выставлялась в Москве в Пушкинском музее. С тех пор запросов со всего света на "Джоконду" поступало множество, но ответ всегда был один и тот же - нет.

Чтобы попасть на свидание с "Джокондой", нужно будет приобретать отдельный билет

Однако власти итальянской области Ломбардия все же решили подсуетиться, предложив Лувру передать "Джоконду" на временное хранение в Италию. Как известно, Леонардо работал над портретом красавицы Лизы дель Джокондо во Флоренции. Потом при переезде во Францию он взял картину с собой, где ее приобрела французская королевская семья. Из Версаля после революции портрет был перемещен в Лувр, где и пребывает до сих пор. Вернуть "Джоконду" хотя бы на время на Апеннинах мечтают давно. На любые подобные поползновения Франция неизменно реагировала отказом. Теперь впервые за долгие годы у Италии появился шанс.

"Мы готовы принять "Джоконду" в Ломбардии. Это произведение является символом итальянского искусства и культуры, а также частью всемирного наследия", - выступила накануне с предложением региональный советник по культуре Франческа Карузо, отметив, что в связи с проведением зимней Олимпиады-2026 в Милане разместить картину в Ломбардии стало бы "лучшим способом сделать это великолепие итальянского гения доступным для широкой публики". Во избежание инсинуаций Франческа Карузо пояснила, что Италия "ни на что не претендует", а "лишь хочет разместить картину на временный период", учитывая прямую связь Леонардо с Миланом, в котором он провел последние годы своей жизни, работая при дворе герцога Лодовико Сфорца, создавая свои неповторимые шедевры. К их числу принадлежит в том числе "Тайная вечеря" да Винчи, которая хранится как раз таки не в музее, а в отдельном помещении, о котором только сейчас задумалась администрация Лувра для хранения "Джоконды". Монументальная роспись, изображающая сцену последней трапезы Христа, находится в миланском монастыре Санта-Мария-делле-Грацие, занимая целое помещение. Для сохранности фрески поддерживается особый микроклимат, а посетители могут входить только небольшими группами после пребывания в специальном тамбуре для акклиматизации.

Франция > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763599

Валентина Матвиенко открыла весеннюю сессию Совета Федерации

Дмитрий Гончарук

Совет Федерации в ближайшие месяцы уделит особое внимание защите россиян от мошенников, оперативно рассмотрит законы для помощи матерям-героиням, а также доведет до конца работу по бесхозным зданиям-памятникам в регионах, пообещала председатель палаты Валентина Матвиенко. По ее оценке, план работы сенаторов на весеннюю сессию уже сейчас насыщенный, но его существенно дополнят по итогам Послания президента.

Главной смысловой доминантой 2025 года станет 80-летие Победы в Великой Отечественной войне. "В России насчитывается около семи тысяч фронтовиков. И каждый должен буквально поименно знать всех ветеранов в своих регионах. Они ни в чем не должны нуждаться", - заявила Матвиенко на первом пленарном заседании сессии.

По ее мнению, надо объединить все здравомыслящее мировое сообщество, чтобы остановить агрессивную кампанию против исторической правды. Матвиенко поручила своему заместителю Константину Косачеву и Комитету СФ по международным делам уделять этой теме первостепенное внимание во время международных контактов.

Совфед готов оперативно рассмотреть меры поддержки для матерей-героинь

Поддержка участников специальной военной операции и их семей была и остается безусловным приоритетом в работе сенаторов. Несмотря на то что Год семьи завершился, поддержка семей, материнства, отцовства и детства остается магистральной темой. Одним из итогов 2024 года стало решение президента распространить на матерей-героинь все социальные гарантии и льготы, положенные Героям Труда. Матвиенко не сомневается, что для женщин, которые родили и воспитывают десять и более детей, такая мера станет большим подспорьем. "Это требует и определенной донастройки законодательства, - указала она. - Совет Федерации готов оперативно рассмотреть все необходимые законы".

В декабре Валентина Матвиенко возглавила Совет при президенте РФ по реализации государственной демографической и семейной политики. Она сообщила коллегам, что уже встретилась с Владимиром Путиным и доложила ему о предложениях по составу и функционалу нового органа. И пообещала, что совет станет "генеральным штабом", который будет обобщать и готовить предметные предложения в сфере демографии. "Для того чтобы жители страны, прежде всего молодые люди, стремились к созданию семьи и рождению детей, государство должно сформировать единые, неснижаемые и, что важно, осязаемые гарантии семейного благополучия", - полагает политик.

Еще одна важная тема - образование. На одной из пленарок весенней сессии сенаторы обсудят с вице-премьером Дмитрием Чернышенко стратегию развития сферы до 2036 года. "Важно, чтобы в ней нашли отражение такие вопросы, как комплексная программа развития системы среднего профессионального образования, решение проблемы дефицита школьных учителей, разработка единых подходов к созданию и экспертизе учебников", - подчеркнула Матвиенко. "Нужно бороться с тенденцией, когда родители вынуждены обращаться к услугам дорогостоящих репетиторов, чтобы обеспечить своим детям сдачу школьных экзаменов", - отметила спикер. По ее мнению, у всех должен быть равный доступ к качественному современному образованию.

Кроме того, Матвиенко рассказала о планах по реализации рекомендаций парламентских слушаний по сохранению объектов культурного наследия и бесхозным зданиям, которым предстоит дать вторую жизнь и вовлечь в хозяйственный оборот. "Процесс пошел активно, но впереди еще долгая дорога", - признала спикер. Она напомнила, что именно сенаторы инициировали "генеральную уборку" заброшек.

Сенаторы предложили ужесточить требования для микрофинансовых организаций

Еще один акцент - защита прав потребителей финансовых услуг. По поручению президента сенаторы уже внесли в Госдуму проект по противодействию мошенникам. Одна из предложенных мер - так называемый период охлаждения при кредитовании. "Кроме того, мы предложили ужесточить требования для микрофинансовых организаций. Планируем рассмотреть законопроект сенаторов о регулировании рассрочки и о рекламе банкротства", - заявила Матвиенко. Она добавила, что оба эти инструмента должны работать во благо, а не вводить граждан в заблуждение.

Что касается международной деятельности сенаторов, то в ближайшее время ожидаются визиты в Москву делегаций арабского парламента, Ливии и Джибути. Запланированы межрегиональные форумы с Азербайджаном, Казахстаном, Киргизией, Узбекистаном, Таджикистаном и Арменией. Ведется подготовка к 12-му форуму регионов России и Беларуси и к 11-му Невскому международному экологическому конгрессу.

Владимир Путин призвал власти Дагестана быть на связи с семьями бойцов СВО

Валентина Егорова

Власти Дагестана в прошлом году смогли добиться роста региональной экономики и заработных плат, а также вывода из тени большого количества предпринимателей. Собран рекордный урожай винограда, заложен самый большой фундучный сад в стране, рассказал президенту России Владимиру Путину глава республики Сергей Меликов на встрече в Кремле. Кроме того, в Дагестане заботятся о своих героях и их семьях, речь идет не только о насущных потребностях, но и о духовных.

"Дагестан развивается вместе со всей страной. По данным за 11 месяцев прошлого года, промышленность выросла более чем на 6,5 процента, сельское хозяйство - более чем на 7 процентов", - доложил Меликов. Самое главное - удалось сдвинуть с места и начать динамику повышения заработной платы. "Заработная плата в среднем по экономике выросла на 15 процентов и сегодня составляет более 40 тысяч рублей", - уточнил он.

В числе успешно развивающихся отраслей региональной экономики глава Дагестана выделил сельское хозяйство. "В прошлом году мы заложили фундучный сад. По оценкам специалистов, это самый большой - почти 2,5 тысячи га - фундучный сад в стране, и мы претендуем на первоочередные позиции в Европе", - рассказал он.

Средняя зарплата в Дагестане выросла на 15 процентов и превышает 40 тысяч рублей

Что касается традиционных для этих мест виноградников, то в прошлом году в Дагестане впервые за постсоветский период было собрано более 300 тысяч тонн ягод. "Производство винограда - 42,1 процента всего производства", - отметил Владимир Путин, листая принесенную Меликовым презентацию. "От доли в России, - уточнил глава республики. - Да, в этом плане мы на первом месте". При этом три четверти урожая перерабатывается в Дагестане (коньяк, вино, другие продукты), остальное уходит в регионы России.

В социальной сфере власти республики уделяют особое внимание помощи семьям участников спецоперации. В Дагестане, напомнил Меликов, 13 Героев России.

Владимир Путин призвал его быть на связи с семьями бойцов и "постоянно заниматься этим лично".

"С ними постоянно на контроле, с каждой семьей", - откликнулся Меликов и рассказал об одной из мер поддержки, важной для жителей республики. "Сейчас мы новую акцию проводим с учетом того, что Дагестан - мусульманский регион. Согласовали с муфтиятом порядка 5 тысяч путевок на хадж, из них 2,5 тысячи - в Дагестане", - сообщил он, добавив, что абсолютное большинство путевок получат те, кто либо потерял родных и близких, либо ждет их с фронта. "Есть семьи, где по 4-5 человек воюют", - подчеркнул он.

Кроме того, в республике запущен кадровый проект "Доблесть гор", аналог федерального "Времени героев", рассказал Сергей Меликов. "Отлично", - оценил президент.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > rg.ru, 30 января 2025 > № 4763579 Сергей Меликов

Грозят ли нашему экспорту нефти санкции по иранскому образцу

Сергей Тихонов

Последние санкции США против российской нефтянки, оказавшиеся самыми масштабными с декабря 2022 года, не предел возможного давления. Новый президент США Дональд Трамп уже заявил, что у него есть возможности усилить ограничения. По-видимому, речь идет о санкциях по иранскому образцу, а проще говоря, полном запрете другим странам покупать нефть из России.

Из-за уже введенных в январе санкций США экспорт нефти из нашей страны в начале этого года может сократиться. Никто не ожидает серьезного и долгосрочного обвала поставок, но о задержках приема танкеров с российской нефтью уже поступали новости из портов Китая и Индия - основных покупателей нашего сырья. Если санкции ужесточат до иранского варианта, проблемы могут усугубиться. Особенно с экспортом в Индию, которая ведет себя значительно осторожней Китая в вопросах с санкциями.

С другой стороны, у США весьма посредственно получается ограничивать экспорт иранской нефти. Технических и финансовых ресурсов явно не хватает, чтобы полностью перекрыть поставки. А контролировать отгрузки российской нефти будет еще сложнее. Объемы больше (около 4,5 млн б/с), а поставки идут из портов Балтики, Черного моря, Арктики и Дальнего Востока. Причем полноценно, не удаленно со спутников, следить за отгрузками США могут только при отправке танкеров с Балтики, поскольку они проходят Датские проливы, а потом Ла-Манш.

Запрет на покупку иранской нефти был введен США в мае 2019 года, но полноценно санкции работали только в первый год после их введения. После первого обвала с 2,8 млн баррелей в сутки (б/с) до 0,3 млн б/с ее экспорт из Ирана стал расти. К концу 2024 года он увеличился почти до 2 млн б/с. Правда у нашей страны нет возможности столько времени ждать восстановления объемов поставок за границу. Налоги в бюджет России платятся нефтяными компаниями с объемов добычи, но половину производства обеспечивает экспорт. Упадет он - упадет добыча. В 2025 году ожидается, что нефтегазовые доходы бюджета России составят 10,9 трлн рублей (27,1% от общих поступлений в казну).

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов отмечает, что риски применения санкций в отношении России по "иранскому" сценарию существуют. ЕС и США стараются разговаривать с Россией с позиции силы, а при переговорном процессе по деэскалации военного конфликта в Восточной Европе такое дополнительное давление на РФ было бы для Трампа весьма кстати.

Но едва ли они пойдут на такой шаг, считает эксперт. Полное эмбарго нефти из РФ вызовет ее дефицит на глобальном рынке примерно в 3-7 млн б/с. Это взвинтит мировые цены на черное золото и ускорит темпы глобальной инфляции, которую в США и ЕС только недавно охладили, пожертвовав при этом темпами экономического роста. К жестким мерам ЕС и США могут прибегнуть в случае полного провала мирного переговорного процесса, уточняет Чернов.

Схожую точку зрения высказал аналитик ФГ "Финам" Николай Дудченко. Он считает, что США и союзники заинтересованы в максимальном расширении скидок на российские сорта нефти по отношению к эталонным маркам, а не в остановке экспорта. То есть поставлять нефть на рынок Россия может, но зарабатывать на этом - нет.

Эксперт напоминает, у других стран ОПЕК+ и у самих США имеются свободные мощности для наращивания добычи и снижения цен, но сделать это быстро вряд ли получится. Можно представить, что будет на рынке, если возникнет очередной ценовой шок. Схожая ситуация на рынке была в феврале - марте 2022 года. Цена на нефть марки Brent взлетела на 11,4% и практически протестировала уровень 140 долл. за баррель - абсолютный исторический максимум.

Полное эмбарго на импорт нефти из России вызовет ее дефицит на мировом рынке

По словам главы Фонда национальной энергетической безопасности Константина Симонова, нужно учитывать стиль нового американского президента Дональда Трампа. Он сначала пугает и ждет реакции на обещание что-то сделать. Если ты проявляешь слабость, начинаешь суетиться, нервничать и, особенно, идешь к нему на поклон, то он начинает дожимать оппонента.

При этом эксперт предостерегает от недооценки серьезности "иранского" варианта санкций. Индия и Китай сейчас покупают российскую нефть, не скрывая этого. Но если такие жесткие ограничения будут введены против российского экспорта, то поставки в Индию окажутся сильно затруднены, а экспорт в Китай придется маскировать. Сейчас все знают, что Китай покупает иранскую нефть, например, как малайзийскую, но официально даже Пекин боится это признать. Нам в негативном сценарии придется также искать обходные пути для поставок, а это все отразится на цене российской нефти, скидки на нее увеличатся.

По мнению Чернова, если США полностью запретят покупать нефть из России, скорее всего полностью откажется от прямых поставок из России Индия, но продолжатся ее поставки в другие страны АТР, а также СНГ. Правда, со значительным дисконтом и в гораздо меньших объемах.

Технически полный запрет экспорта США могут ввести, но это не даст гарантий полной остановки поставок российской нефти на внешние рынки. Иран ведь тоже как-то продолжает продавать свою нефть, только в меньших объемах, обходными путями и с высоким дисконтом. Российские танкеры могут отключать GPS-маячки, чтобы скрыть маршрут их следования. Блокировку системы трансграничных переводов SWIFT при оплате экспорта российской нефти можно обходить с помощью криптовалют. Однако конечную точку ее поставки скрыть уже будет крайне сложно, так как карты Google заметят разгрузку нефти в портах даже при отключённом GPS-маячке. Поэтому могут начать применять более сложные схемы экспорта нефти из РФ, например с ее перевалкой на другие судна где-то в открытом море. На этом фоне дефицит нефти на мировом рынке возрастёт, что взвинтит глобальные цены на черное золото выше 100 долл. за баррель Brent и ускорит темпы глобальной инфляции, считает эксперт.

Симонов напоминает, что первыми о возможности санкций против России по иранскому образцу написали западные информационные агентства еще в прошлом году. Новости шли под видом утечки из Белого дома, где еще сидела администрация Джо Байдена. Это больше напоминает информационный вброс, а не реальную угрозу. У США и без применения полного запрета есть возможности задерживать суда с российской нефтью, к примеру, под предлогом, что они нарушила потолок цены (60 долл. за баррель). Но готовы ли они к эскалации отношений, и как ответим на это мы, задает вопрос эксперт. Мы ведь тоже можем арестовать какое-нибудь американское судно по надуманной причине. Так как это, кстати, делал Иран. Это очень опасная политика, но не отвечать на такие, откровенно враждебные и неаргументированные действия тоже нельзя, подчеркивает Симонов.

Свердловский областной медицинский колледж стал трёхкратным обладателем премии Правительства России в области качества

Свердловский областной медицинский колледж (СОМК) стал единственным учреждением среднего профессионального образования в нашей стране со статусом трёхкратного обладателя премии Правительства Российской Федерации в области качества и делового совершенствования. На днях в Москве были объявлены победители 2024 года, и в их число вошёл легендарный свердловский медколледж. Соответствующее распоряжение подписал премьер-министр России Михаил Мишустин. Аналогичное признание на высшем уровне СОМК получал по итогам конкурса в 2010 и в 2016 годах.

— Это знаковое достижение всего коллектива колледжа, практического здравоохранения Среднего Урала и региона в целом. Мы благодарны губернатору Свердловской области Евгению Куйвашеву за поддержку наших добровольческих инициатив, региональному Минздраву — за помощь в реализации самых смелых идей по подготовке специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием, за деятельное участие в формирование новых подходов и внедрение стандартов качества в обучении. Для нас победа в престижном федеральном конкурсе — повод сосредоточиться на новых задачах и достижениях, помогать региону в реализации новых национальных проектов "Активная и продолжительная жизнь" и "Семья", а также популяризировать специальности колледжа среди молодёжи, — подчеркнула директор СОМК, главный внештатный специалист по управлению сестринской деятельностью Минздрава РФ в УрФО Ирина Левина.

В рамках премии участники проходят диагностику бизнес-процессов для развития систем менеджмента качества, повышения эффективности работы организации. В сентябре 2024 года эксперты конкурса в течение недели проводили очное всестороннее обследование деятельности медколледжа, оценивая качество выстроенных процессов по ряду критериев: лидерство, политика и стратегия, персонал, партнёрство, продукция, услуги и ключевые результаты. В итоге СОМК стал лауреатом премии Правительства России в области делового совершенствования и качества процессов среди организаций с численностью работающих свыше тысячи человек.

Этот успех достигнут в условиях серьёзной конкуренции: в 2024 году на конкурс было подано более 500 заявок со всей России, из них 14 заявок представили организации разных форм собственности и разных отраслей экономики Свердловской области. Всего же за годы проведения конкурса участие в нём приняли свыше 5 тысяч организаций из разных уголков страны.

Стоит отметить, что, помимо подготовки студентов по медицинским, фармацевтическим и спасательным специальностям, СОМК известен в регионе и за его пределами разработкой федеральных государственных образовательных стандартов и новых программ обучения, внедрением профилактических и здоровьесберегающих инициатив в молодёжной и школьной среде, проектами в сфере развития гражданского общества.

Студенты и выпускники медколледжа регулярно становятся победителями и призёрами федеральных и областных конкурсов профессионального мастерства, стипендиатами престижных программ поддержки студенчества. Так, в 2024 году будущая медсестра Екатерина Швецова и фельдшер Вилена Худайбердина заняли второе место во Всероссийском чемпионате «Профессионалы» по компетенциям «Сестринское дело» и «Лечебная деятельность», студентка Софья Бахтиарова стала вице-победителем конкурса «Большая перемена», а сразу четыре выпускника СОМК разных лет — лауреатами конкурса Минздрава России «Лучший специалист со средним медицинским и фармацевтическим образованием».

Рентгенхирург из Югры оказал первую помощь соседу, который находился в критическом состоянии

Рентгенхирург из Югры Джумабек Косимов оказал первую помощь соседу, который больше 10 часов терпел выраженный болевой синдром. Врач находился дома после дежурства, когда ранним утром в его дверь постучала соседка. Женщина, вернувшись с ночной смены, обнаружила мужа, когда он уже практически не дышал.

Джумабек Косимов вызвал бригаду скорой помощи и осмотрел больного.

— Сосед указывал на боль в грудной клетке и нехватку воздуха. Он не мог произнести свое имя, при этом правая сторона тела была частично парализована, — прокомментировал Джумабек Косимов.

Дома врачи скорой помощи выполнили электрокардиографию. Увидев отклонения на кардиограмме, было решено доставить пациента в кардиоцентр. В клинике по результатам экстренной компьютерной томографии диагностирован инсульт. После стабилизации мужчину направили для дальнейшего лечения в Сургутскую окружную клиническую больницу. Сегодня пациент уже завершил лечение и находится дома.

Жизнь человека была спасена силами слаженной работы специалистов нескольких медицинских учреждений. Но решающую роль сыграло важное обстоятельство — в критический момент рядом оказался врач, который действовал быстро и профессионально. Близкие пациента от всего сердца благодарны врачу за спасение главы семьи и за проявленную чуткость — доктор не только оказал первую помощь, но и сопроводил соседа на машине скорой в диспансер.

— Я горжусь такими коллегами, как Джумабек Рустамбегович. Специалист молодой, с подобной ситуацией не на рабочем месте столкнулся впервые, но не растерялся, а сделал все для оказания помощи. Компетентность, отзывчивость, милосердие, готовность помочь — эти качества на протяжении веков характеризуют истинного доктора. И сейчас, когда мы все чаще слышим о применении искусственного интеллекта в разных областях, в том числе в медицине, данная история спасения жизни и поступок рентгенохирурга дает точный ответ на вопрос — смогут ли роботы или нейросеть заменить врача? Человека лечит человек. Пациентоориентированность, основы гуманизма, морально-этические нормы, в том числе уважение и сострадание, необходимы в борьбе с болезнями, — отметила главный врач кардиоцентра Ирина Урванцева.

Джумабек Косимов в 2022 году окончил медицинский университет в городе Самаре. Прошел обучение в ординатуре по специальности «Рентгенэндоваскулярные диагностика и лечение» в Национальном медицинском исследовательском центре имени академика Е.Н. Мешалкина Министерства здравоохранения РФ в городе Новосибирске. С августа 2024 года работает в кардиологическом диспансере врачом по рентгенэндоваскулярным диагностике и лечению отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения.

В Чеченской Республике родилась четверня впервые за 10 лет

В Республиканском перинатальном центре произошло редкое событие – на свет появилась четверня: две девочки и два мальчика. Такой случай встречается всего 1 раз на 700 тысяч родов и стал первым в регионе за последние 10 лет.

Кесарево сечение провела заведующая отделением патологии беременных Белла Мамергова. Операция прошла без осложнений, мать перенесла её удовлетворительно. Дети появились на свет на сроке 33–34 недели и находились под пристальным наблюдением специалистов.

— Рождение четверни — это большое событие и волнительный момент для всей команды врачей. Благодаря слаженной работе специалистов перинатального центра и современному оборудованию нам удалось обеспечить благополучный исход родов. Мы счастливы, что малыши и их мама чувствуют себя хорошо, — поделилась заместитель министра здравоохранения по материнству и детству Фатима Шовхалова

При рождении дети весили от 1730 до 2130 граммов. Учитывая их небольшой вес, они сначала находились в отделении реанимации новорожденных, а затем были переведены в отделение патологии новорожденных, где набирали массу до 2 кг.

Региональный общественный фонд имени Героя России Ахмата-Хаджи Кадырова оказал поддержку семье, передав необходимые вещи для новорождённых: коляски, люльки, одежду и игрушки.

Мать малышей, Асия Субботина, выразила глубокую благодарность Президенту Фонда Аймани Кадыровой за подарки и внимание и всему коллективу Перинатального центра за спасение её детей.

— Для меня самое главное — что мои дети живы и здоровы. Я искренне благодарна врачам за их профессионализм и заботу, — отметила Асия.

После стабилизации состояния Алины, Альмиры, Алихана и Амирхана — так назвали малышей — семья благополучно выписалась домой.

Беседа Михаила Мишустина с Президентом Республики Казахстан Касым-Жомартом Токаевым

Встреча состоялась в рамках рабочего визита Председателя Правительства Российской Федерации в Республику Казахстан.

Из стенограммы:

К.-Ж.Токаев: Уважаемый Михаил Владимирович!

Очень рад Вас видеть с визитом в нашей столице. Считаю, что этот визит имеет очень важное значение с точки зрения реализации договорённостей, которые были достигнуты в ходе государственного визита Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина 27 ноября прошлого года. Это был действительно исторический по своей сути визит, в ходе которого были достигнуты важные договорённости. Поэтому мы считаем Ваш визит неким продолжением той политики, которую проводит Российская Федерация в отношении Казахстана, и, естественно, возлагаем большие надежды на достигнутые договорённости в ходе переговоров между правительствами двух стран. Я сегодня получил предварительную информацию о Ваших переговорах, будь то официальных или неофициальных. И конечно же, отношусь к этому положительно.

Пользуясь возможностью, хотел бы передать привет и слова уважения Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину. Надеюсь на встречу в ходе празднования 80-й годовщины Великой Победы. Я с большим удовольствием принял приглашение. Здесь мы, конечно, тоже запланировали мероприятия, связанные с этой исторической датой. Но мы успеем провести их 7-го и 8-го числа. И сразу же после завершения внутренних мероприятий я вылечу в Москву.

У нас есть целый ряд вопросов, которые успешно решаются. По информации, которую я получил, вопросы, стоящие в повестке дня, вполне решаемые. Каких–либо противоречий между сторонами не имеется. Я думаю, что мы должны продолжить работу по региональному сотрудничеству и взаимодействию.

В ходе визита Владимира Владимировича Путина в Казахстан состоялся, и очень успешно, региональный форум в Уфе. В этом году мы запланировали провести очередной форум, теперь уже в Уральске, на территории Казахстана. Я думаю, что этот формат работы нам нужно, безусловно, продолжать, он очень полезен.

Хотел бы передать Вам слово.

М.Мишустин: Уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич! Уважаемые коллеги!

Спасибо вам за тёплый приём.

Хотел бы, пользуясь возможностью, передать наилучшие пожелания от Президента России Владимира Владимировича Путина. Действительно, он был здесь с историческим государственным визитом в ноябре прошлого года. Мы внимательно за этим следили. И Вы, уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич, приезжали в декабре в Россию, в Санкт-Петербурге были.

Форум регионов для нас очень важен. Регионы России напрямую взаимодействуют со многими регионами Казахстана. Это, как Вы сказали, очень важный формат. И мы будем продолжать всячески содействовать увеличению его эффективности.

Хочу сказать, что мы с моим коллегой Олжасом Абаевичем Бектеновым прошлись вчера и сегодня практически по всей совместной повестке. Вы сказали, господин Президент, что каких–то острых вопросов нет. Около 30 вопросов сегодня мы так или иначе обсудили. И нашли везде консенсус. Хочу поблагодарить уважаемых коллег из Казахстана за внимательное отношение. По всем вопросам мы договорились. Как Вы уже отметили, Казахстан – союзник Российской Федерации. Наши отношения построены на принципах дружбы, взаимного уважения.

Конечно, мы, уважаемый господин Президент, ждём Вас в Москве на праздновании 80-летия Великой Победы.

Спасибо.

К-Ж.Токаев: Спасибо.

Знаю, что 16 января исполнилось пять лет с начала Вашей работы в качестве руководителя Правительства. Конечно, это были трудные годы, но хотел бы отметить, что Правительство России успешно справилось со всеми вызовами.

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 30 января 2025 > № 4762218 Михаил Мишустин, Касым-Жомарт Токаев

Михаил Мишустин провёл переговоры с Премьер-министром Казахстана Олжасом Бектеновым

Встреча состоялась в рамках рабочего визита Председателя Правительства Российской Федерации в Республику Казахстан.

Из стенограммы:

О.Бектенов: Уважаемый Михаил Владимирович, рад приветствовать Вас в Астане.

Это наша первая встреча в текущем году. Считаю её отличной возможностью подвести итоги нашей совместной работы в прошлом году и наметить перспективы взаимодействия.

Пользуясь случаем, хотел бы поздравить Вас с 20-летием со дня подписания договора о казахстанско-российской государственной границе. Россия была и остаётся для Казахстана ключевым стратегическим партнёром и союзником.

Благодаря совместным усилиям глав государств – Касым-Жомарта Кемелевича Токаева и Владимира Владимировича Путина двустороннее сотрудничество выведено на качественно новый уровень.

Государственный визит Президента России в Казахстан в ноябре прошлого года вновь подтвердил союзнический характер отношений между нашими странами.

Важная задача двух правительств – обеспечить полноценную практическую реализацию всех тех договорённостей, которые достигнуты на высшем уровне. В том числе увеличение объёма двусторонней торговли до 30 млрд долларов.

Казахстан уделяет особое внимание развитию межрегионального и приграничного взаимодействия. Позитивно оцениваем итоги юбилейного, XX Форума межрегионального сотрудничества в Уфе. Следующий, XXI форум планируется провести в текущем году в Казахстане, в городе Уральске. Данный формат, на наш взгляд, из года в год демонстрирует свою эффективность и является связующим звеном между регионами наших стран.

Уверен, что текущий год будет насыщенным в плане совместных мероприятий и взаимных контактов на различных уровнях.

Как я уже сказал, Россия является одним из наших главных торговых партнёров. В 2023 году объём товарооборота вырос и составил более 27 млрд долларов. За 11 месяцев прошлого года тоже достигнуты в принципе неплохие результаты – более 24 млрд.

Нам важно и далее поддерживать этот позитивный тренд.

Последовательно увеличивается объём взаимных инвестиций. За последние 20 лет российскими инвесторами вложено более 25 млрд долларов прямых инвестиций в экономику Казахстана. За этот же период казахстанские компании вложили в экономику России 8,7 млрд долларов.

Только за девять месяцев прошлого года валовый приток российских инвестиций составил 43%. И общая сумма на сегодня составляет 2,8 млрд долларов. В Казахстане работает свыше 23 тыс. компаний с российским участием. Это почти 40% от общего количества предприятий с иностранным капиталом.

Мы заинтересованы, естественно, в создании новых производств, в реализации новых совместных проектов. Предлагаем российским компаниям принимать активное участие в реализации различного рода совместных инвестиционных проектов в Казахстане.

Особая роль в решении широкого круга вопросов двустороннего взаимодействия, увеличения торгового оборота отводится межправительственной комиссии по сотрудничеству. Также мы видим позитивные результаты реализации комплексной программы экономического сотрудничества на 2021–2025 годы.

В данном контексте считаем целесообразным нашим ответственным государственным органам приступить к разработке обновлённой программы на последующие годы.

Практическим содержанием наполняется и культурно-гуманитарная сфера. Значимым событием стало проведение перекрёстных Дней культуры наших стран. Успешно реализованы культурный проект «Русские сезоны» и программа «Большие гастроли».

Из мероприятий последнего времени можно отметить открытие бюста классика казахской поэзии Абая Кунанбаева в Казани, показ оперы «Абай» на казахском языке в Большом театре в Москве.

Уважаемый Михаил Владимирович, Правительство Казахстана готово и дальше тесно взаимодействовать и развивать полноформатное сотрудничество по всем направлениям.

Пожалуйста, Вам слово.

М.Мишустин: Уважаемый Олжас Абаевич! Уважаемые коллеги!

Рад нашей новой встрече и хочу поблагодарить наших казахских друзей за традиционно прекрасное гостеприимство, великолепную организацию всех мероприятий во время нашего визита.

Разрешите также передать Вам слова приветствия и наилучшие пожелания от Президента России Владимира Владимировича Путина.

Казахстан – наш стратегический партнёр и союзник. Наши отношения основаны на принципах дружбы, добрососедства, взаимного уважения и учёта интересов друг друга.

В ходе государственного визита Владимира Владимировича Путина в Казахстан были достигнуты важные договорённости о дальнейшем развитии наших отношений. Задача наших правительств – обеспечить чёткое исполнение договорённостей, которые были достигнуты нашими лидерами. Россия занимает ведущее место среди внешнеторговых партнёров Казахстана. Как Вы уже сказали, взаимный товарооборот превысил 2,6 трлн рублей, или 13,7 трлн тенге.

Большую работу ведёт наша межправкомиссия по экономическому сотрудничеству во главе с Алексеем Логвиновичем (Оверчуком) с нашей стороны и Сериком Макашевичем (Жумангариным) – с вашей. В Казахстане успешно реализуются совместные стратегические проекты в области промышленности, энергетики, транспортно-логистической инфраструктуры.

Через территории Казахстана и России проходят важнейшие транзитные маршруты Евразии. Мы уделяем большое внимание развитию международного коридора «Север – Юг». Убеждён, что в будущем он станет глобальной транспортной артерией в интересах государств всего Евразийского региона. Казахстан превратится в настоящий перекрёсток Евразии.

Активно развивается наше сотрудничество в культурно-гуманитарной сфере. В Казахстане работают филиалы московских университетов, вузов. В России обучаются почти 60 тысяч казахстанских студентов.

В этом году начинает работать Международная организация по русскому языку. Она была создана по инициативе Президента Казахстана, уважаемого Касым-Жомарта Кемелевича Токаева. Мы также в мае отметим наш общий праздник – 80-летие Победы в Великой Отечественной войне. В России и Казахстане свято чтят память фронтовиков, тружеников тыла, защитников нашей родины от нацизма.

Уважаемый Олжас Абаевич, ещё раз хотел бы поблагодарить всех коллег за организацию мероприятий. У нас насыщенная повестка. Готовы обсудить все насущные вопросы. Спасибо.

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 30 января 2025 > № 4762217 Михаил Мишустин, Олжас Беткенов

Около тысячи москвичей приступили к осмотру квартир по программе реновации в Люблине

В жилом комплексе предусмотрено 466 квартир с готовой улучшенной отделкой и подземная автостоянка.

В январе 2025 года жители пяти расселяемых зданий на улицах Армавирской, Краснодонской и Судакова начали осматривать предложенное городом жилье в доме 10А на улице Совхозной. Об этом сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства столицы, Максим Гаман.

«В середине января в Люблине первые семьи приступили к осмотру квартир в новостройке по адресу: улица Совхозная, дом 10А. Там для них открылся центр информирования по переселению. Его сотрудники готовы ответить на любые вопросы, связанные с переездом. Всего равнозначные квартиры в этом жилом комплексе получат около тысячи человек из пяти старых домов. Когда переселение завершится, на первом этаже ЖК разместятся объекты инфраструктуры – магазины и предприятия сферы услуг», – рассказал Максим Гаман.

В настоящее время в районе Люблино 34 дома по программе реновации полностью расселены, жители еще 17 старых зданий находятся в процессе переселения в новостройки.

«В жилом комплексе предусмотрено 466 квартир с готовой улучшенной отделкой и подземная автостоянка. В подъездах оборудованы колясочные и помещения для консьержей. На придомовой территории проведено комплексное благоустройство: высажены деревья и кустарники, оборудовали две детские и одну спортивную площадки, а также зоны отдыха для горожан. ЖК возвели в районе со сложившейся инфраструктурой, рядом есть станция метро и объекты социально-бытового назначения», – уточнил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

Москвичи, имеющие полую учетную запись на портале mos.ru, могут воспользоваться суперсервисом «Переезд по программе реновации» и онлайн выбрать удобные время и дату для осмотра предложенного жилья, а после готовности проекта договора – день для его подписания. При необходимости жители в онлайн-режиме могут записаться на прием к нотариусу, а также направить в Департамент городского имущества города Москвы свои личные и правоустанавливающие документы, загрузив их с помощью соответствующей услуги. Для жителей также доступны услуги по подаче заявления на устранение строительных дефектов и подаче заявления на вызов грузчиков для оказания бесплатной помощи в переезде из старой квартиры в новую.

Кроме того, как отметили в столичном Департаменте информационных технологий, подготовиться к планируемому переезду поможет общая инструкция, доступная в суперсервисе «Переезд по программе реновации» на портале mos.ru. С ее помощью можно узнать, как организован переезд, получить информацию о необходимых документах для оформления договора, а также воспользоваться ссылками на полезные услуги. Если настроить параметры переезда, в суперсервисе появится возможность ознакомиться с инструкцией под конкретную жизненную ситуацию.

Программу реновации утвердили в августе 2017 года. Она касается около миллиона москвичей и предусматривает расселение 5176 домов. Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

АDVIS.RU

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 30 января 2025 > № 4761412 Максим Гаман

Дмитрий Баканов: каждый пятый автомобиль в России подключен к "ЭРА-ГЛОНАСС"

Оператор "ЭРА-ГЛОНАСС" является сегодня одним из крупнейших российских поставщиков информационных технологий для транспорта, а сама система аварийного оповещения помогает каждый год спасать тысячи жизней водителей и пассажиров при ДТП. Кроме того, она стала платформой для целого ряда сервисов: от мониторинга всего общественного транспорта в стране до кибербезопасности автомобилей, говорит заместитель министра транспорта России, председатель совета директоров АО "ГЛОНАСС" Дмитрий Баканов. В интервью РИА Новости он рассказал, сколько автомобилей уже оборудованы кнопкой SOS, как и когда система оцифрует перевозки пассажиров между регионами, а также поможет снизить аварийность на дорогах. Беседовали Ирина Андреева и Диляра Солнцева.

– Дмитрий Владимирович, сколько автомобилей на сегодняшний день оборудованы "ЭРА-ГЛОНАСС"?

– Автопарк подключенных к госинформсистеме машин за минувший 2024 год вырос на полтора миллиона транспортных средств и сегодня достиг в России 12 миллионов. Прирост более чем в один миллион автомобилей ожидается и в этом году. Всего в России на сегодняшний день зарегистрировано свыше 64 миллионов автотранспортных средств – получается, что каждый пятый автомобиль в России подключен к "ЭРА-ГЛОНАСС". И эти цифры – не просто статистика, они говорят об увеличении возможности "ЭРА-ГЛОНАСС" спасать тысячи людей ежегодно, помогать все большему числу россиян. Основной инструмент – автоматическое срабатывание кнопки SOS в машине при тяжелом ДТП – позволяет автовладельцу быть уверенным, что в самой сложной ситуации, когда он сам не может сообщить о происшествии, экстренные службы получат от системы точные координаты и быстрее приедут, чтобы спасти самого водителя, его семью.

Ряд примеров историй спасения на практике показывают, что с помощью получения в цифровом виде координат и общих характеристик машин спасатели находят пострадавших, которые оказались даже вне прямой видимости – автомобиль вылетел с горной дороги или в кювет.

– Помимо автоматики водитель может сам нажать на кнопку SOS?

– Ручное нажатие на кнопку – это и вызов экстренных служб, и инструмент взаимопомощи на дороге. Все чаще водители, которые стали очевидцами аварий и различных происшествий на дороге, с помощью системы помогают попутчикам. И в этом смысле кнопка SOS повышает безопасность и ежедневных поездок на автомобиле, и путешествий по нашим просторам, открывает Россию для семейных автотуров.

– Каким образом?

– В основе системы лежат такие технологические решения, как сеть связи с покрытием всех федеральных сотовых операторов. Например, историей поделилась автомобилистка, которая с детьми оказалась в снежном плену по дороге в Териберку. Смартфон с одной сим-картой был без связи, но она нажала на кнопку SOS, и на помощь прибыла спецтехника. Все понимают, что счет идет на минуты, когда семья с детьми застревает в машине на зимней дороге.

Ручная активация, кстати, еще и открывает ряд сервисов для автомобилистов. Сегодня во всех регионах можно подключить вызов вневедомственной охраны Росгвардии. Также в трех городах – Липецке, Воронеже и Ростове-на-Дону – через кнопку доступна помощь на дороге: вызов эвакуатора, аварийного комиссара или техслужбы, например, для замены колеса.

– Сколько вызовов от автомобилистов "ЭРА-ГЛОНАСС" передала спасателям за прошедший и вообще за все годы работы?

– Общий показатель достиг уже 440 тысяч аварийных сообщений. За минувший год система передала региональным службам 93 тысячи экстренных сообщений – на 10% больше, чем в 2023 году. В декабре получили рекордное число аварийных вызовов за месяц – 10,3 тысячи. По мере подключения к системе новых автомобилей – а сейчас это обязательно для импортируемых и отечественных авто – все больше аварий будут фиксироваться с помощью системы.

Факт из медицины катастроф – своевременная помощь, оказанная в течение первого часа, кратно повышает шансы сохранить жизни и снизить риски осложнений при травмах. Это вносит существенный вклад в достижение национальных целей развития, определенных президентом России, в части снижения смертности при ДТП на горизонте 2030-2036 годов.

Помимо основной социальной государственной функции по аварийному оповещению на основе "ЭРА-ГЛОНАСС" запускается новое поколение устройств вызова экстренных оперативных служб с расширенным функционалом (УВЭОС 2.0).

– Какие сервисы станут доступными для автомобилистов с УВЭОС 2.0 и когда?

– Базовая кнопка SOSв повседневном режиме находится в "спящем режиме", не передает и не принимает данные, срабатывает только в момент ДТП, как мы уже говорили, в автоматическом или ручном режиме. УВЭОС 2.0 с согласия автовладельца, так скажем, "пробуждается", может передавать координаты и данные. С таким устройством становится доступен сервис онлайн-мониторинга местоположения и состояния агрегатов автомобиля. Все это на одном устройстве, без необходимости установки отдельного оборудования и дополнительного канала связи.

В прошлом году АО "ГЛОНАСС" в коллаборации с российскими производителями устройств запустило такой сервис для владельцев марки китайских грузовиков. В этом году охват будет расширяться, компания ведет активную работу с автоконцернами.

– В конце прошлого года стало известно о планируемом эксперименте Минтранса России по мониторингу межрегиональных пассажирских перевозок с помощью "ЭРА-ГЛОНАСС". Для чего это необходимо?

– Эксперимент станет подготовкой, отработкой целого ряда организационных и технических решений для создания системы контроля пассажирских перевозок между регионами (СКПП), порученных президентом страны. В конце прошлого года с девятью регионами – Ростовской, Ярославской, Ивановской, Костромской, Нижегородской, Астраханской, Оренбургской и Самарской областями, а также Калмыкией – уже отработана установка регулярных межрегиональных маршрутов в цифровом виде.

По оценке перевозчиков, такое решение значительно упрощает их работу. Сейчас предприятия на бумаге заявляют маршруты, прописывая каждую остановку, улицу, дорогу, время и целый пул данных. Срок рассмотрения – два месяца, из-за формальных ошибок все возвращается на новый круг.

Реализованная система позволяет перевозчику исключить ошибки: она подсказывает и просчитывает за него маршрут. Например, если перевозчик укажет на прохождение расстояния между остановками мало времени, то система отметит, что это невозможно из-за превышения скорости. По автовокзалам будут видны свободные временные слоты и их загрузки. Далее документ также в цифровом виде пойдет ко всем структурам, согласующим этот маршрут, что ускорит рассмотрение в два-три раза.

– А что это даст пассажирам междугородних автобусов?

– Установка маршрутов – только первая часть СКПП. Следующие блоки мы протестируем в этом году и уже с 50 регионами, включая Москву и Санкт-Петербург.

Во-первых, онлайн-мониторинг соблюдения расписания и маршрутов. Сегодня до половины заявленных маршрутов есть только на бумаге, а в реальности они не работают. Перевозчики просто занимают слоты, снижая таким образом конкуренцию. Сейчас это сложно администрируемая история, и СКПП сделает прозрачным для надзорных органов и для пассажиров соблюдение маршрутов и расписания, что позволит развивать маршрутную сеть на основе объективных данных.

Во-вторых, внедрим цифровой идентификатор перевозок и билетов, что поможет онлайн-площадкам точно знать, какие билеты они продают: легальные или перевозчиков, работающих незаконно и создающих угрозу безопасности для пассажиров.

Проект оздоровит конкуренцию, поддержит законопослушных перевозчиков, которые смогут обновлять автопарк, обеспечивать необходимое качество работы. В итоге пассажир получит надежный, безопасный и комфортный сервис. СКПП станет цифровым инструментом для развития на современном уровне пассажирских автоперевозок между регионами и снизит количество ДТП с автобусами, которые, к сожалению, часто происходят на трассах.

– Онлайн-мониторинг маршрутов – это продолжение уже действующего сервиса для общественного транспорта во всех регионах?

– Да, это расширение использования подтвердившей эффективность функции. Сейчас к платформе мониторинга на основе "ЭРА-ГЛОНАСС" подключается весь общественный транспорт в городах, уже 300 тысяч транспортных средств в системе. А в рамках СКПП добавляется межрегиональный транспорт. И это опять же – повышение комфорта пассажиров.

К данным о движении общественного транспорта, которые от системы передаются в популярные мобильные приложения, добавятся и автобусы в сообщении между городами. Более того, текущая платформа мониторинга трансформируется в федеральную навигационно-информационную систему – ФНИС. Это также проект импортонезависимости.

– Он сможет заменить решения зарубежных провайдеров, ушедших из России?

– Исторически рынок мониторинга транспорта был практически монополизирован иностранными сервисами, которые создали целую сеть отраслевых модулей, скажем честно, удобных для пользователей. Такие вендоры объявили об уходе с российского рынка, но продолжают работать под разным видом – через агентов, региональных посредников. При этом, данные о движении транспорта, включая коммерческие перевозки, обрабатываются на серверах недружественных стран. ФНИС должен стать качественной заменой, гарантирующей безопасность данных российских пользователей.

С другой стороны, навигационная система сможет решать целый ряд государственных задач – позволит уйти от разрозненности данных на уровне регионов и повышать эффективность, прозрачность работы и общественного транспорта, и лесной техники, и мусоровозов, и электросамокатов, и даже гражданских авиабеспилотников.

Каждый регион сможет использовать модули ФНИС для своих локальных целей и, главное, бесплатно. А сервисы, к которым привыкли пассажиры в крупных городах по онлайн-планированию своего маршрута, станут доступны жителям практически любых населенных пунктов. Просто городам не нужно будет искать средства на создание собственной локальной системы, все данные пойдут от новой платформы.

– Когда регионы смогут использовать эту систему?

– В этом году начнется тестирование ФНИС уже с 25 регионами, в прошлом году АО "ГЛОНАСС" при поддержке Минтранса России подписало соглашения с десятью регионами. Это кропотливый процесс, здесь важно учесть все пожелания регионов, сделать удобную и понятную систему для перевозчиков.

– АО "ГЛОНАСС" заявляло в планах на 2025 год тестирование платформы кибербезопасности транспортных средств. Этот проект связан с внедрением беспилотников?

– Он связан вообще с подключенным транспортом, который уже стал практически стандартом любого современного автомобиля – "смартфона на колесах". Мы внимательно следим за глобальными компьютерными угрозами, фактами хакерских атак, вмешательств в управление автомобилей все больше и больше.

Представьте, что будет при взломе управления несколькими автобусами на любой магистрали крупного российского города? И здесь мы совместно с Минпромторгом, НАМИ, автопроизводителями думаем на несколько шагов вперед, как защитить всех пользователей транспорта от подобных инцидентов. Эксперимент с использованием "ЭРА-ГЛОНАСС" на первом этапе позволит сформировать ландшафт угроз для автотранспорта, разработать способы их детектирования и в перспективе создать центр обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак на подключенные транспортные средства. Эксперимент будет запущен в ближайшее время и продлится до октября этого года.

– За счет каких средств будут реализовываться проекты?

– АО "ГЛОНАСС" не получает государственных субсидий. Эксплуатация, модернизация госинформсистемы "ЭРА-ГЛОНАСС", разработка ФНИС и СКПП, технологических проектов ведется за счет собственных средств компании.

– Два года назад в АО "ГЛОНАСС" сменилось руководство. Как совет директоров компании оценивает текущие результаты работы и перспективы развития?

– Самое главное – новый менеджмент при поддержке совета директоров обозначил одну из амбициозных целей развития: переход от монопродуктовой инфраструктурной компании к технологическому лидеру. Компетенции и конкурентные преимущества одновременно в связи, навигации и информационных технологиях на стыке разных отраслей российской экономики позволяют решать все новые и новые государственные задачи, создавать продукты для отечественного рынка в интересах людей и бизнеса.

Кроме того, команда во главе с Алексеем Райкевичем за два минувших года значительно оздоровила финансовое состояние компании, предварительные результаты 2024 года демонстрируют рост выручки по отношению к 2022 году почти в три раза – около пяти миллиардов рублей. Эти показатели открывают возможность компании для проактивной разработки, внедрения новых продуктов.

Доля выручки по новым направлениям выросла в четыре раза – это сервисы мониторинга транспорта и связь для интернета вещей. Публичные рейтинги это подтверждают, компания входит в тройку крупнейших поставщиков ИТ в транспортную отрасль.

Это говорит о том, что новый менеджмент справляется с главным вызовом, который навис дамокловым мечом над компанией два года назад, – сильная зависимость от авторынка. В середине 2025 года исполнится десять лет с момента создания по поручению президента России АО "ГЛОНАСС" в качестве компании-оператора первой в мире системы аварийного оповещения на транспорте в масштабах всей страны. И сейчас с уверенностью можно сказать, что без "ЭРА-ГЛОНАСС" невозможна цифровизация транспортной отрасли России на сегодняшнем уровне и в будущем. С развитием технологий, внедрением беспилотного транспорта все мы еще больше осознаем на практике эффективность системы и заложенные в нее широкие возможности.

Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > ria.ru, 29 января 2025 > № 4777111 Дмитрий Баканов

Петербургский психолог рассказал, как реагировать на странные увлечения ребенка

Ольга Гуго (Санкт-Петербург)

В конце года у детей и подростков начал набирать популярность "петрокинг". Увлечение охватило ребят от шести до 12 лет. Суть его - создание себе "питомца" из простого камня и заботе о нем. Продавцы на маркетплейсах отреагировали на набирающее популярность хобби незамедлительно: камни на площадках продаются от 500 рублей. В комплекте прилагается даже инструкция по уходу за игрушечным подопечным. Нестандартные увлечения детей часто становятся причиной тревоги многих родителей. Причем популярные направления сменяют друг друга с неимоверной скоростью. Один лишь прошедший год запомнился вереницей экстраординарных увлечений подростков. Это и небезызвестный квадробинг, и пришедший ему на смену в чем-то противоположный тренд на добровольный уход на временное пребывание в монастырь, прозванный "монастырингом".

Почему многие молодые люди все время следуют популярным течениям или примыкают к трендовым субкультурам и стоит ли родителям из-за этого беспокоиться? На эти вопросы "РГ" ответил главный детский психиатр комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга, заведующий кафедрой психиатрии и наркологии Педиатрического университета Северин Гречаный.

- Северин Вячеславович, в чем могут быть причины интереса подростков к странным способам самовыражения и эпатажным субкультурам?

Северин Гречаный: Причина подобного поведения - с одной стороны, характерное для подростков стремление к самостоятельности, в том числе и по части средств самовыражения. А с другой стороны, своеобразный способ самоидентичности, обретение присущих себе черт, что нередко сопровождается критической оценкой признанных взрослыми устоявшихся эстетических эталонов. Как конкретно протекает процесс приобщения - сказать сложно. Скорее всего, он происходит внезапно, незаметно для окружающих и неосознанно для самого подростка. Здесь не идет речь о каком-то сознательном выборе, в результате которого объект интереса подвергается какому-то глубокому логическому анализу. Молодой человек просто замечает в окружающем мире что-то для себя новое, интересное и захватывающее. И полностью уходит в него. Сколь эпатажным ни был бы объект увлечения, подросток искренне ему предан, ведь здесь речь идет о самоутверждении. Любая попытка со стороны взрослых запретить или взять увлечение под контроль вызывает ответную реакцию, а борьба за право принадлежать к той или иной эпатажной субкультуре часто становится главным девизом жизни подростка.

- Модные течения можно рассматривать как средство самовыражения подростков. Почему молодые люди уделяют этому так много внимания?

Северин Гречаный: Характерной особенностью подростковых увлечений является ставка на уникальность образа. Это должно быть не просто что-то новое, но и производящее шокирующее впечатление. Иначе оно не будет выполнять своей главной роли - оригинального средства самовыражения, бросающего вызов традиционным формам. Важной особенностью подростковых средств самовыражения также является их непонятность для взрослых, а иногда и некоторая зашифрованность, когда используются новые аббревиатуры, символы и прочее, что создает впечатление кулуарности. Вообще желание создать новую систему со своими оригинальными правилами и средствами общения, доступными только для "посвященных", является особенностью мира подростков. Опасность подобных увлечений часто кроется в том, что, будучи тайными и скрытыми для взрослых, эти интересы переходят порог дозволенности.

Об одной из разновидностей подобных увлечений хочется рассказать подробно. Это интернет-сообщества с потенциально опасным контентом - экспериментами на грани с риском для жизни или откровенно суицидная направленность. Способ реализации подобных увлечений посредством онлайн-общения и интернет-игр, то есть закрытость и бесконтрольность групп, создает прямую опасность для жизни детей. Как правило, подростки скрывают свои увлечения от родителей, что служит фактором дополнительного риска. Увлечение потенциально опасным суицидным интернет-контентом всегда сопровождается психологической закрытостью подростка и наличием реальных эмоциональных проблем. Надо понимать, что от этого сегодня не застрахован никто. Опасными "играми" в интернете чаще увлечены дети из вполне приличных семей.

- Что делать родителям, если их ребенок выбрал эксцентричный способ самовыражения?

Северин Гречаный: Реакция взрослых в любом случае должна быть спокойной и терпеливой. Необходимо уважать выбор подростка, каким бы глупым и необдуманным он ни был. В общении важно соблюдать границы, воздержаться от однозначно негативной оценки увлечений и экстремальных выражений ребенка. Необходимо не терять контакт с сыном или дочерью, одновременно отдавая инициативу общения в их руки. Например, можно дать возможность ребенку выговориться. В этих случаях подростки высказывают много неприятного и даже враждебного в адрес родителей. Например, обвиняют их в непонимании, сообщают о нежелании дальше жить вместе. А нередко в словах подростка звучит и нежелание жить. Родителям следует выслушать ребенка до конца, соблюдать спокойствие, какими бы настораживающими и пугающими эти слова ни были. Помните, что опаснее всего не высказанные вслух суицидные намерения. И если ребенок начал говорить об этом с родителями, то имеющаяся проблема уже немного сдвинулась с места. Конечно, в этом случае ко всему прочему потребуется помощь специалистов.

- В последнее время наиболее обсуждаемым среди подростковых увлечений стал квадробинг. Но и до этого существовало множество популярных у молодых людей течений. Стоит ли фокусироваться на одном из направлений и к чему может привести такое заострение внимания?

Северин Гречаный: Любого нового течения нельзя бояться. Чрезмерное заострение внимания на этой проблеме не решает, а лишь усугубляет ее. Бесконечные разговоры о том или ином новом молодежном течении в прессе, обсуждение его, особенно на самом высшем уровне, наоборот, провоцируют нездоровый интерес. Самой адекватной реакцией является внимательное наблюдение за детьми, увлекающимися квадробингом, подробное описание их внутреннего мира, переживаний, мотивов их предпочтений и поведения. Любое экстремальное молодежное течение теряет свою актуальность, когда о нем детально знает общество, а манеры, установки, взгляды его носителей становятся притчей во языцех, теряя таким образом шарм таинственности и непонятности.

Почему ценам на российскую нефть нужно избавиться от зависимости от западных бирж

Вячеслав Мищенко: Цена на нашу нефть должна определяться на российском рынке

Сергей Тихонов

За два года действия западных санкций против нефтяной отрасли России мы научились самостоятельно торговать нефтью. Наши компании выстроили новую логистику доставки грузов и схемы банковских расчетов продавца и покупателя. Но цены на российскую нефть продолжают определяться на американских и европейских биржах. Почему от этой зависимости нужно избавляться "Российской газете" рассказал руководитель Центра анализа стратегий и технологий развития ТЭК, экс-глава Argus Media в РФ, СНГ и странах Балтии Вячеслав Мищенко.

Год назад, когда мы делали интервью, Вы говорили, что Россия на пути к восстановлению своего суверенитета должна перестать зависеть от западных экономических индикаторов и в первую очередь от ценовых индексов, чтобы стоимость нашей нефти определялась на российском и дружественных нам рынках, куда она экспортируется, без привязки к американским или европейским площадкам. За этот год ситуация изменилась в лучшую сторону?

Вячеслав Мищенко: Россия, к сожалению, все еще остается в положении прайс-тейкера - страны, которая, производя энергоресурсы, не формирует на них цену, а получает ее от внешнего рынка. Из этого состояния нам обязательно нужно перейти к статусу прайс-мейкера - когда цену на свои ресурсы ты определяешь сам. Наша страна - одна из трех крупнейший производителей нефти в мире. На первом месте - США, где добывается уже порядка 13,5 млн баррелей в сутки (б/с). Думаю, что планка в 15 млн б/с при втором президенстве Дональда Трампа может быть достигнута в ближайшие 2-3 года. Второе и третье место мы делим с Саудовской Аравией, добывая в текущем моменте приблизительно по 9 млн б/с. В этой тройке США - ключевой прайс-мейкер, у которого на собственных биржевых площадках, а также и на физическом (спотовом) рынке нефти созданы все необходимые биржевые и спотовые инструменты для определения цен на ресурсы. На биржевых площадках в США (CME и NYMEX) формируется цена на один из трех мировых эталонных сортов нефти - WTI. У Саудовской Аравии своей биржи нет, но таковая есть в соседней, близкой ей стране ОАЭ. Это Дубайская товарно-сырьевая биржа (DME), на которой формируются цены на маркерный ближневосточный сорт нефти Dubai. Саудовская госкомпания Saudi Aramco определяет цену своей нефти относительно международных эталонов и котировок самостоятельно по системе "официальной цены продаж" (officially selling price) - то есть продает свою нефть со скидкой или, наоборот, с премией к маркерным сортам.

Но мы больше ориентируемся на Brent, хотя официально уже такой привязки нет. Где формируется цена этого сорта?

Вячеслав Мищенко: В Европе, и на большинстве рынков в западной части Евразийского континента, цена на нефть определяется на физическом спотовом рынке в акватории Северного моря (треугольник Амстердам - Роттердам - Антверпен), а фьючерсный рынок организован на Межконтинентальной товарно-сырьевой бирже ICE, которая находится в Лондоне. Цена нашей нефти, вернее, экспортной нефтяной смеси Urals, привязана к корзине североморских нефтей, которые условно все еще объединены под названием - Brent. Цена не менее значимого нашего экспортного сорта ВСТО (ESPO), который мы поставляем в страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) чаще оказывается привязана к котировкам Dubai. В результате, у стран Ближнего Востока для своей нефти есть своя биржа, где формируются цены, у США и стран Северной Америки - свои площадки, даже у Европы, где нефти почти не осталось, тоже есть свой центр ценообразования. У России, хотя она занимает второе-третье место по добыче нефти и первое-второе по ее экспорту, таковой площадки нет.

Как показывают текущие события формировать ее надо было намного раньше, но основным покупателем нашей нефти и нефтепродуктов была Европа, поэтому там никто не торопился отдать в руки поставщиков из России ценообразование на нефть, да и такие ограничения как торговое эмбарго или потолок цен в недалеком прошлом даже представить себе было сложно. Но сейчас все изменилось. Мы живем под санкциями, с Европой и США напрямую не торгуем, но котировки нашей нефти определяются все также на западных площадках и в долларах США. Нас пытаются все сильнее загонять в жесткие рамки ограничений экспорта нефти и нефтепродуктов. В западных СМИ активно обсуждается план действий по ужесточению санкций по отношению в российским экспортерам нефти, в частности речь идет о снижении так называемого ценового потолка с 60 долларов за баррель до 40 долларов, а также рассматриваются другие варианты вплоть до полного запрета переработки российской нефти в европейских странах. Санкционная политика против России координируется в рамках западной коалиции с одной конкретной целью - сократить доходы от экспорта нефти и тем самым нанести чувствительный удар по российской экономике. Мы с этими странами не торгуем нефтью, при этом позволяем им и дальше устанавливать цены на наши ресурсы и в то же время проводить против нас жесткую санкционную политику.

Из-за санкций цена нашей нефти оказывается заниженной, поскольку определяется на западных площадках

А как же общий, глобальный рынок, который, как говорят многие, все должен урегулировать?

Вячеслав Мищенко: Рынок перестает быть общим и глобальным. В результате последних политических событий и многочисленных санкций против России и ее топливно-энергетического комплекса (ТЭК), ограничений на работу с нашими компаниями или ресурсами, мировой рынок нефти все сильнее фрагментируется на две условные системы, старую и новую. Старая модель продолжает функционировать, но формируется и новая модель, которая предполагает равный, недискриминационный характер отношений между всеми участниками рынка. И, соответственно, в ней начинают появляться ростки новых рыночных элементов: формируются новые торговые инструменты, возникают новые логистические цепочки, финансовые механизмы расчетов. Произошел разворот с запада на юг и восток. И именно на эти факторы, если говорить о рынке нефти, мы должны сейчас ориентироваться, формируя свою стратегию дальнейшего развития, где ключевым вопросом является ценообразование. Со стороны Запада нас ждет только усиление санкционного давления. И от его влияния нам нужно освобождаться. На саммите стран участниц объединения БРИКС+ который прошел в Казани, в октябре 2024 года, обсуждался целый перечень вопросов связанных с переформатированием международных торговых отношений и созданием новой архитектуры рынка - нужно идти по этому пути и дальше.

Почему? Мы же можем пользоваться западными или ближневосточными площадками для торговли своей нефтью?

Вячеслав Мищенко: Сейчас нам это уже не выгодно и не безопасно - мы говорим о возрастающем суверенитете России в мире. Но для этого недостаточно опираться только лишь на политический суверенитет, нужен суверенитет экономический - в том числе и с точки зрения контроля всей стоимостной цепочки на рынке сырьевых товаров. По своей структуре нефтяной рынок делится на биржевой (он же фьючерсный) и физический. Все цены на нефть, которые мы видим в различных телевизионных программах, доступных нам сайтах, информационных ресурсах, по своему происхождению - биржевые и фьючерсные. Фьючерс - ценная бумага, которая торгуется на бирже и ее цена - это ожидаемая стоимость эталонного барреля нефти в будущем. На физическом же рынке цена нефти формируется в условиях реальной отгрузки барреля нефти на танкер в порту. За этим рынком наблюдают, анализируют и создают по определенным методикам котировки и регулярно публикуют их два крупнейших мировых ценовых агентства, Argus Media и S&P Global Platts. Здесь мы имеем дело с движением реального товара, а не просто c ожидаемой стоимостью нефти в виде фьючерсного контракта.

Взаимосвязь бумажного и физического рынка происходит через хеджирование (защита торговых операций через финансовые инструменты), а также через возможность превращать бумажные обязательства в физические поставки нефти. Только наличие этих двух самостоятельных рынков и создает условия для формирования и устойчивого развития ценового эталона.

Россия, как ключевой экспортер нефти на мировой рынок, продолжает использовать ценовые индикаторы западных бирж и ценовых агентств. Но из-за действия санкций стоимость нашей нефти, оказывается заниженной через систему плавающих дифференциалов - мы вынуждены продавать товар со скидкой к эталонным сортам нефти, зачастую под влиянием исключительно конъюнктурных факторов. Также мы не можем в полной мере хеджировать риски.

Еще один нюанс связан с тем, что баррель нефти на любых площадках - на бирже или ценовыми агентствами оценивается в американских долларах. Для нас это токсичная валюта, поскольку через нее возможно отслеживать банковские транзакции и блокировать торговые операции, которые совершают российские компании с нефтью. В том числе требовать соблюдения потолка цен в 60 долларов за баррель для нашей экспортируемой нефти.

Каким образом мы можем изменить эту систему?

Вячеслав Мищенко: Необходимо создавать, как уже было заявлено на форуме стран БРИКС, который прошел в Казани, новые недискриминационные механизмы расчетов между всеми участниками рынка. Например, ключевым рынком сбыта российской нефти за последние два года стал рынок Индии. В том числе для нефти марки Urals, которая раньше шла на нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) в Европе. Порядка 40% всего морского импорта нефти на рынок Индии приходится сейчас на российскую нефть. Поэтому можно сказать, что здесь уже сформировался новый торговый базис, сформирована новая логистика и все сопутствующие этому элементы (страхование, фрахт и тд). Также уже возникли бивалютные пары в контрактах на поставку российской нефти, юань-рубль, рупия-рубль, дирхам-рубль и так далее. Параллельно происходит тестирование альтернативных транзакционных механизмов.

Но если процесс создания платежных систем идет, то создание новых торговых платформ, которые бы работали в интересах стран новой, недискриминационной экономики, пока с мертвой точки так и не сдвинулся. А на таких биржевых и внебиржевых платформах должны появиться новые ценовые механизмы, которые со временем придадут новому рынку нефти институциональные черты.

Со следующего года для расчета цены российской нефти, которая будет использоваться в налогообложении, станет использоваться новая формула. Это движение в правильном направлении?

Вячеслав Мищенко: Несомненно. Но зависимость остается. И от западных площадок, и от международных ценовых агентств. Тот процесс, который мы видим - это попытки сбалансировать доходы российского бюджета, сделать их более предсказуемыми, а не независимыми от иностранных индикаторов.

Новые правила предусматривают расчет средней цены российской нефти в трех основных портах - Приморск и Новороссийск, откуда отправляется Urals и Козьмино, откуда отправляется ВСТО, с соотношением 78% и 22%. Нужно еще определиться с стоимостью доставки, страхования и прочей логистики, чтобы определить цены у конечного покупателя. Этот механизм, наверное, создает предпосылки для более-менее устойчивого поступления налогов в бюджет из нефтяной отрасли и дает возможность хоть как-то его прогнозировать.

Но экономических инициатив, новых форматов взаимодействия и конкретных предложений нашим партнерам по созданию своих механизмов торговли нефтью пока нет. Есть идеи о переводе расчетов в цифровые валюты, но так и нет предложений по отказу от доллара в вопросе ценообразования на нашу нефть. Впрочем, уже сделаны заявления по созданию международного ценового агентства и необходимости использования своих биржевых площадок. Но пока все это не очень структурировано и не понятно какие именно ценовые механизмы планируется формировать на этих новых площадках.

А что нужно делать стратегически?

Вячеслав Мищенко: Есть абсолютно понятная задача - наполнение бюджета, ее решают в первую очередь. Но, тем не менее, это текущий - конъюнктурный процесс. А необходимо запустить параллельный процесс, связанный со стратегической задачей - суверенизацией нашей экономики. Здесь мы должны работать с нашими партнерами по ЕАЭС и БРИКС, со всеми странами, попавшими под санкции или теми, кто хотел бы укреплять свой суверенитет в дальнейшем. Необходимо создать свою систему торговли нефтью с недискриминационным доступом всех участников ко всем площадкам и рынкам, своей системой расчетов и ценообразования.

При этом мы не должны быть зависимыми от чужих идей, даже наших партнеров, даже если это дружественные нам страны, к примеру Китай, Индия или Иран. У каждой экономики, у каждой страны есть свой собственный интерес, и он не всегда может совпадать с интересами российской экономики.

Можете привести какой-то конкретный пример, что можно сделать?

Вячеслав Мищенко: Нам нужен свой нефтяной эталон. Например, у нас есть растущий, контролируемый нами рынок ВСТО "Восточная Сибирь - Тихий океан". Известен объем добычи, объем экспорта, технические характеристики трубопроводной системы и качественные параметры нефти сорта ВСТО. Еще более 10 лет назад при запуске нового восточного маршрута участники рынка и эксперты говорили о том, что ВСТО может стать основой для формирования независимого российского эталонного сорта нефти, от которого будет выстраиваться ценообразование на другие наши сорта.

Должен быть запущен фьючерсный контракт на нефть марки ВСТО на нашей биржевой площадке с физической поставкой на базисе FOB Козьмино. На международном уровне должна быть создана структура - ценовое агентство, для оценки физических партий нефти, которые отгружаются из порта Козьмино (и не только!). Важно, чтобы биржа и ценовое агентство были двумя независимыми друг от друга структурами, ценовым индикаторам которых со временем смогут доверять и другие участники международного рынка.

Эту же практику можно применить не только на рынке нефти, но и для других товарно-сырьевых групп - зерно, минеральные удобрения, металлы, химия, газ и так далее, где взаимодействие между фьючерсными и физическими котировками сформировалось и работает не первое десятилетие, это общая мировая практика.

Для курян, потерявших жилье, будут строить новые поселки

Анна Скрипка (Курск)

Приобретение жилья курским переселенцам из приграничья вышло на новый этап. С одной стороны, выдача сертификатов ускорилась, но с подбором подходящих квартир и домов возникли сложности.

Роль сыграла нехватка жилья на рынке - своих домов лишились десятки тысяч семей, тем временем новостроек в регионе еще в сентябре насчитывалось всего шесть тысяч, да и вторичного жилья, выставленного на продажу, немногим больше. При этом львиная его доля сосредоточена в Курске. Остаться же в областном центре хотят не все: жилье дорогое как для покупки, так и для содержания. Теперь власти региона должны решить проблему.

Переселенцам из приграничных районов Курской области, в отличие от белгородцев, разрешается приобретать жилье за средства сертификатов и в других регионах. И жители ПВР уже рассказывают о знакомых, которые приняли нелегкое решение все же переехать. Какие регионы выбирают? Чаще соседние - Орловскую область и далекие от границы белгородские города и поселки. Но многие уезжать не хотят: "Мы же курские. Как уехать?"

Однако приобрести жилье где бы то ни было, даже далеко за пределами Курска - сложно. Привыкшие жить близко друг к другу несколько поколений одной семьи или родственные семьи ищут похожие варианты и теперь. Городские квартиры многие не рассматривают даже, ведь привыкли жить на земле. Но с покупкой свои сложности.

На еженедельном заседании правительства региона неслучайно заговорили о необходимости сопровождения подбора жилья для переселенцев и сделок с ним. Куряне изначально рассказывали о том, что услуги агентов по недвижимости стоят очень дорого, особенно для них - людей, лишившихся всего в одночасье. А без сопровождения не обойтись. Решение проблемы предложил врио губернатора Александр Хинштейн, подчеркнув, что нужно выстроить механизм социальных риелторов, услуги которых будут для переселенцев из приграничья бесплатными.

"Вижу, что риелторы наживаются на переселенцах. Суммы, которые они получают за оформление жилья, - запредельные, мне рассказывают, что они достигают до 250 тысяч рублей, - отметил он. - У нас как будто бы две страны. Одна достает последнее, посылает гуманитарные конвои. Другая - не воспринимает проблемы и беды людей как свои и считает все происходящее ситуацией, на которой можно нажиться".

Помимо этого часть курских застройщиков согласилась сначала на переговоры с властями, а потом и на предложение заморозить цену квадратного метра для людей, которые приобретают жилье с помощью сертификата. Иначе стоимость "квадрата" для переселенцев в Курске будет неподъемной для людей.

Впрочем, самих квартир на всех не хватает катастрофически. И теперь курские чиновники ищут не только механизмы оперативной застройки для нужд переселенцев, но и земельные участки для этих целей. Курирующий строительную отрасль врио замгубернатора Роман Денисов отметил, что подходящих земель в Курске, Курчатове, Щиграх, а также Курском районе не осталось. Нужно будет развивать другие муниципалитеты.

Впрочем, среди переселенцев немало тех, кто не стремится ни за сертификатом, ни за новым жильем. "Мы хотим вернуться домой, там вся душа", - признаются они. И такая возможность будет. Уже сейчас в тех районах, где инфраструктура пострадала и от ударов, и от вторжения ВСУ, начались оценочные рейды профильных комиссий, в состав которых вошли сотрудники районных администраций и сельских советов. Работать они могут пока только в 158 населенных пунктах, определенных Минобороны России, и то перед тем, как эксперты войдут во двор или дом, территорию обследуют минеры-взрывотехники. Пока в некоторых селах наряду с полностью разрушенными домами обнаруживают и постройки, которые или подлежат восстановлению, или пострадали незначительно. Все эти нюансы фиксируют в своих актах комиссии, но если сомневаются в своих выводах, вызывают строительных экспертов.

За минувшую неделю комиссии выезжали в некоторые населенные пункты в Рыльском, Льговском, Беловском и Большесолдатском районах. По итогам известно, что капитальный ремонт ждет две квартиры в Рыльском районе и 20 индивидуальных домов во Льгове. В Беловском, Большесолдатском, Льговском районах комиссия не обнаружила повреждений в тех домах, которые были заявлены к обследованию. Однако эта кропотливая работа продолжается. Неслучайно на заседании правительства региона прозвучал категоричный запрет на публикацию каких бы то ни было данных об оценке разрушений и ущерба, нанесенного ВСУ Курской области. Пока вся ее территория не будет свободна и готова к всестороннему и детальному обследованию, называть какие-либо цифры преждевременно.

Россия. Украина. ЦФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция > rg.ru, 29 января 2025 > № 4764814

Как Москва отмечает китайский Новый год

Ангелина Зеленькова

Китайский Новый год пришел в столицу. Город пестрит алыми фонариками, в центре выстроились друг за другом гигантские змеи, а на оставшихся новогодних елках вместо шаров звенят сотни китайских монеток. В Поднебесной - Чуньцзе, или Праздник весны - главный праздник. Как и в Китае, москвичи и гости города встречают его с большим размахом, ведь проходит он в рамках перекрестных Годов культуры России и КНР.

В церемонии открытия фестиваля приняли участие директор Департамента информации и печати, официальный представитель МИД РФ Мария Захарова, Чрезвычайный и Полномочный посол КНР в России Чжан Ханьхуэй и заммэра Москвы Наталья Сергунина. "Приглашаем всех еще раз встретить Новый год в Москве уже по восточному календарю, - пригласила Наталья Сергунина. - Январские каникулы прошли с большим успехом, новогодние площадки приняли миллионы посетителей. В ближайшие недели нас ждет также насыщенная и интересная программа из более чем 400 мероприятий".

В прошлом году такой фестиваль в нашем городе проходил впервые. В нем приняло участие более 700 тысяч москвичей и туристов. Лишь за девять месяцев 2024 года город посетило более 335 тысяч гостей из Китая, а благодаря совместным культурным мероприятиям их будет еще больше.

Во время празднования будут обучать каллиграфии, чайным церемониям и другим традициям восточной страны

Праздник продлится 13 дней до 9 февраля. Он охватит Манежную, Тверскую и Болотную площади, Камергерский и Столешников переулки, Тверской бульвар и другие площадки. Как и принято у жителей Китая, посетителей ждут шествие Дракона, под знаком которого проходил уходящий год, и 3меи - символа нового года.

Мастерская для ценителей чая и китайской традиционной каллиграфии, а на переходе от Манежной к площади Революции - китайская игротека. На Тверском бульваре можно научиться играть в китайские настольные игры.

А как у них?

Почему лунный новый год отмечают по всему миру

В Китае в ночь со вторника на среду наступил Новый год по лунному календарю - год зеленой деревянной Змеи. О том, какое влияние в мире имеет этот праздник, "РГ" рассказал публицист-китаевед Николай Вавилов.

Празднование китайского Нового года распространено и вне Китая, чему его власти активно способствуют. В министерстве культуры и туризма КНР существует государственная программа по популяризации этого праздника, в том числе в десятках городов в Азии, Европе, Латинской Америке. Тем самым Поднебесная продвигает свою культуру вовне, используя ее как "мягкую силу" для увеличения своего влияния в мире.

По лунному календарю Новый год отмечают во Вьетнаме, в Корее, Японии. Кроме того, уже много десятилетий празднуют его и столицы крупнейших западных государств. Это и Лондон, и Нью-Йорк, и Сан-Франциско, и Брюссель, и Париж.

Раньше всех к этой традиции присоединились такие города как Лондон и Сан-Франциско, потому что там есть китайские кварталы, которые уже существуют полтора века. Непосредственно городские власти участвуют в подготовке фестивалей к Новому году по лунному календарю уже несколько десятилетий.

Почему они это делают? Потому что китайцы превратились в крупнейшую туристическую нацию. Если, условно, еще лет 5 назад число китайцев, у которых был загранпаспорт, составляло порядка 70 миллионов, то сейчас это почти 200 миллионов человек. Это очень платежеспособная нация, и они очень любят в связи с последними изменениями традиций китайского Нового года собираться не только дома на этот праздник с семьей, но и путешествовать.

Как правило, во время низкого зимнего туристического сезона крупные западные муниципалитеты используют его для того, чтобы привлечь в гостиницы, магазины, различные ярмарки именно китайских потребителей. Местные власти украшают свои города, способствуют притоку китайских туристов, реализуют различные China-friendly туристические программы.

Конечно, лидер во всем этом - Лондон, куда на праздничные мероприятия в рамках одной или двух недель приезжают несколько сот тысяч китайских туристов.

Нельзя отрицать геополитические аспекты этого праздника. Для Пекина приобщение той или иной страны к празднованию китайского Нового года - это очень важное достижение. Есть и определенное недовольство со стороны геополитических конкурентов Поднебесной, прежде всего со стороны Соединенных Штатов, к продвижению Китаем своей "мягкой силы".

Приведу пример Панамы, власти которой с 2021 года решили ввести в национальном календаре новый государственный праздник - китайский Новый год.

До этого Панама в 2017 году прекратила свои отношения с Тайванем, установила дипломатические отношения с КНР и обосновала введение такого праздника целью увеличения числа китайских туристов. Соединенным Штатам и другим западным силам такая тенденция совсем не нравится.

Подготовил Артем Кожевников

Россия. Китай. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 29 января 2025 > № 4764813

В Дарвиновском музее открылась необычная выставка "Мягкая рухлядь"

Елизавета Бабичева

Название этой необычной выставки "Мягкая рухлядь", открывшейся в Государственном Дарвиновском музее, невольно ассоциируется с чем-то ветхим и никому не нужным. А между тем на Руси так называли пушнину, которая вплоть до ХVIII века была одной из основных статей экспорта страны, из-за чего позже она стала считаться мягким золотом.

В уникальной коллекции, которой владеет музей, насчитывается более полутора тысяч пушных зверей, 160 из которых - самых лучших - представлены на выставке. В 1920-1930 годы пушной промысел был одним из самых стабильных источников твердой валюты в СССР. Именно тогда музей активнее всего сотрудничал с Московским пушно-меховымхолодильником всесоюзного объединения "Союзпушнина", приобретая шкуры для изготовления чучел. Среди самых популярных пушных зверей в нашей стране до сих пор остается песец, на которого еще более 150 тысяч лет назад охотились неандертальцы. Соперничают друг с другом по красоте также мраморные и золотисто-палевые лисицы. Особой популярностью выставка пользуется у семей с детьми. "Я стараюсь показать своему сыну все богатства нашей страны", - рассказала "РГ" Ольга Чекмарева. - Я родом из деревни, меня дед на охоту брал, а дети этого лишены, пусть хотя бы в музее увидят зверей". Несмотря на законы, запрещающие разведение и убийство животных на мех, сказываются на культуре людей. Большинство из них в наше время отдают предпочтение искусственным материалам.