Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В Объединенных Арабских Эмиратах существует несколько вариантов самоспонсируемых виз, позволяющих проживать в Дубае без необходимости трудоустройства. Это привлекает множество экспатов, желающих насладиться налоговыми льготами, высоким уровнем жизни и разнообразными возможностями.
Одним из вариантов является двухлетняя виза для инвесторов в недвижимость. Для ее получения необходимо владеть недвижимостью стоимостью не менее 750 тысяч дирхамов. Подать заявку на получение такой визы можно через Земельный департамент Дубая, при этом трудоустройство не требуется. В случае, если жилье находится в ипотеке, потребуется сертификат об отсутствии возражений (NOC) и выписка о залоге недвижимости из банка. Также необходимо предоставить другие документы, включая свидетельство о праве собственности и копию договора купли-продажи.
Другой вариант - Золотая виза ОАЭ, предоставляющая долгосрочное резидентство. Она доступна для предпринимателей с годовым доходом от 1 миллиона дирхамов, владельцев недвижимости стоимостью более 2 миллионов дирхамов, а также для успешных студентов. Обладатели золотой визы могут спонсировать членов своей семьи в течение 10 лет, а также нескольких домашних работников - их количество не ограничено.
Для тех, кто планирует выйти на пенсию в солнечном Дубае, существует виза для пенсионеров. Для ее получения необходимо быть старше 55 лет, иметь действующую медицинскую страховку и владеть недвижимостью стоимостью не менее 2 миллионов дирхамов или иметь банковский депозит от 1 миллиона дирхамов. Также требуется подтверждение наличия ежемесячного дохода в размере не менее 15 тысяч дирхамов.
Для тех, кто любит свою нынешнюю работу и может работать удаленно, предусмотрена виза на один год. Для ее получения необходимо подать заявку через визовый портал Visit Dubai. Требуется действующий паспорт, медицинская страховка и подтверждение ежемесячного дохода не менее US$ 3,5 тысяч. Работники должны предоставить контракт с работодателем, а владельцы компаний — доказательства владения бизнесом и соответствующий доход.
В Объединенных Арабских Эмиратах напомнили о правилах, основных требованиях и документах, необходимых матерям, которые хотят спонсировать своих детей. В зависимости от семейного положения женщины требования могут немного отличаться, но в целом процесс одинаков для всех.
Требования к заработной плате для матерей в ОАЭ такие же, как и общие правила спонсорства семьи: минимальная зарплата должна составлять 3500 дирхамов при наличии жилья, предоставляемого компанией, или 4000 дирхамов при наличии собственного жилья.
Для женщин-спонсоров иммиграционная служба обычно запрашивает сертификат об отсутствии возражений (NOC) от отца или сертификат единоличной опеки, если мать является единственным опекуном. Этот документ должен быть нотариально заверен и в некоторых случаях сопровождаться копией паспорта отца.
Подтверждение наличия жилья является обязательным. Для иждивенцев старше 18 лет в Дубае может потребоваться дом с двумя спальнями. Однако это условие может меняться в зависимости от конкретного случая.
В случае, если заявительница находится в разводе, решающее значение имеет официальное решение суда, подтверждающее права матери на опеку.
Если дети находятся за пределами ОАЭ, нужно подать заявку на разрешение на въезд в Amer Centre или центр обслуживания населения. Если они уже находятся в ОАЭ, можно запросить «изменение статуса».
Подать заявление на спонсорство ребенка можно различными способами онлайн или офлайн:
на веб-сайте Генерального директората по вопросам проживания и делам иностранцев в Дубае (GDRFA Dubai) — gdrfad.gov.ae
на платформе онлайн-услуг Федерального управления по идентификации, гражданству, таможне и безопасности портов (ICP) — https://smartservices.icp.gov.ae
в центрах обслуживания населения в каждом эмирате — https://icp.gov.ae/en/typing-offices/
в Amer-центрах в Дубае
Иждивенцы в возрасте 18 лет и старше должны пройти медицинское обследование. После этого можно подать заявку на получение Emirates ID для ребенка. Биометрические данные требуются для детей в возрасте 15 лет и старше.
Оформление медицинской страховки также является обязательным в Дубае. Если работодатель матери не предоставляет страховку для спонсируемых лиц, она должна оформить ее самостоятельно.
Роструд принял участие в 14-й Главной конференции Евро-Азиатского Регионального альянса инспекций труда в Ереване
13 декабря в Ереване (Республика Армения) прошла 14-ая Главная конференция Евро-Азиатского Регионального альянса инспекций труда (ЕАРАИТ).
В конференции приняли участие руководители государственных инспекций труда стран Альянса из Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, России и Узбекистана.
В ходе мероприятия председатель Альянса на 2024 год в лице Инспекционного органа здравоохранения и труда Республики Армения представил отчет об исполнении Плана мероприятий ЕАРАИТ на год, отметив, что странами были реализованы большинство планируемых в 2024 году инициатив.
При этом за прошедший год представители стран Альянса приняли участие в ряде крупнейших мероприятий в сфере безопасности и охраны труда в рамках СНГ, а также в совместной стажировке инспекторов из входящих в ЕАРАИТ инспекций труда Беларуси, Казахстана, России и Узбекистана в ходе Всероссийского форума инспекторов труда.
«Считаю нашей общей победой, что в текущем году Альянс смог сохранить место в руководящем органе Международной ассоциации инспекций труда, что в очередной раз подчеркивает репутацию ЕАРАИТ как ведущего Альянса государственных инспекций труда в мире. При этом за год смогли значительно усилить кооперацию между инспекторами труда из стран-членов ЕАРАИТ путем проведения стажировки на Всероссийском форуме инспекторов труда. В следующие годы эта работа будет только расширяться», - подчеркнул заместитель руководителя Роструда, председатель ЕАРАИТ Иван Шкловец.
Ключевым событием минувшей Главной конференции стало проведение 2-й торжественной церемонии награждения лучших инспекторов труда из стран Альянса. Членами ЕАРАИТ были представлены 11 кандидатов на награждение в качестве лучших в 2024 году в системе национальных инспекций труда. От Роструда были номинированы лучшие инспекторы в системе федеральной инспекции труда в 2024 году в лице Александра Шудрука (Белгородская область) и Александра Ильина (Воронежская область).
Напомним, что Евро-Азиатский Региональный альянс инспекций труда был образован в 2011 году под эгидой Международной ассоциации инспекций труда по инициативе Роструда. В настоящий момент членами Альянса являются 9 государств постсоветского пространства и Монголия.
В Пензенской области более 11 тысяч человек стали донорами в 2024 году
В рамках регионального проекта в Пензенской области проведено 87 донорских акций. Всего за год совершено около 27 тысяч донаций крови и ее компонентов от более чем 11 тысяч доноров.
«Семейные ценности у нас в крови» — под таким девизом в 2024 году Служба крови Пензенской проводила работу по пропаганде донорства крови и костного мозга. Проведение традиционных донорских мероприятий, корпоративных и студенческих акций, развитие коммуникационных площадок — такой комплексный подход помог добиться высоких результатов в вопросах пропаганды.
В Центре крови созданы комфортные условия для всех доноров, в том числе и для доноров, пришедших с детьми. В холле учреждения организован детский уголок, где ребенок может интересно провести время, пока его родитель сдает кровь. В 2024 году традиционно ярко отмечались Национальный и Всемирный дни донора крови, что также способствовало привлечению внимания к донорству и созданию доброжелательной атмосферы.
Работы, оформленные по результатам мероприятий, были представленные на Всероссийский смотр учреждений Службы крови, где получили высокую оценку компетентного жюри — фильм «Дарующие жизнь» занял 3 место в номинации «Лучший видеопроект по донорству» и был отмечен дипломом Федерального медико-биологического агентства России.
Пензенский областной клинический центр крови принимал активное участие в конкурсе «Семейный код донора», инициатором которого выступили: Национальный фонд развития здравоохранения, Координационный совет при Общественной палате Российской Федерации по донорству крови и костного мозга, Федеральное медико-биологическое агентство и Общероссийская общественная организация Российский Красный Крест.
В номинации «Семья и донорство в фокусе» работа «Дарующие жизнь» и в номинации «Знак качества. Комфортные условия для донорских семей» проект «Сохраняя традиции, работаем на будущее» стали призерами среди более чем 250 заявок, присланных на Конкурс из 69 регионов России, а также из ближнего зарубежья.
— Эти достижения стали хорошим итогом планомерного и креативного подхода в работе по пропаганде донорства крови. Качество и своевременность — традиционные постулаты, которые сотрудники Пензенской службы крови сохранят в своей работе и в новом году, — отмечает главный врач Центра крови Татьяна Крылова.
Также руководитель учреждения отметила, что все достижения Службы крови Пензенской области не состоялись бы без активности в донорском движении жителей Сурского края, волонтеров, а также организаторов донорского движения на предприятиях и в учреждениях региона.

Как сохранить интерес покупателей на фоне замедления рынка недвижимости?
На российском рынке недвижимости наблюдаются непростые времена: рост ключевой ставки, ужесточение условий льготных ипотечных программ и общее замедление экономической активности заметно снизили спрос на жилье, особенно в “комфорт” и “комфорт+” сегментах, которые наиболее остро реагируют на изменения в сфере ипотечного кредитования, т.к. клиенты именно этого сегмента являются основными пользователями льготных ипотечных программ. Например, «Семейная ипотека», которая была драйвером продаж в прошлом, все еще остается востребованной, но ее условия стали существенно менее доступными и объем сделок с использованием данного инструмента снижается.
Ситуацию усугубляет невозможность значительного снижения цен. Стоимость строительства продолжает расти – из-за удорожания материалов и увеличения заработных плат на фоне кадрового дефицита. Финансовые модели многих застройщиков просто не выдержат уменьшения объема финансовых поступлений. Что делать? Директор по маркетингу компании Unikey Евгений Макаров.
Компании должны искать новые подходы к стимулированию спроса. Сегодня одной из перспективных стратегий становится предложение дополнительных ценных опций для покупателей – например, интеграция в жилые комплексы уникальных бесплатных общественных пространств, которые делают жизнь комфортнее, экономят время и деньги.
Уникальные опции – новый способ привлечения покупателей
Результаты наших опросов подтверждают, что покупатели готовы выбирать ЖК с функциональными дополнительными пространствами. При прочих равных 58,5% респондентов предпочли бы комплекс с бесплатным тренажерным залом. Такой зал позволил бы сэкономить до трех часов в неделю – время, которое многие опрошенные предпочли бы провести с семьей (79,2%), заняться хобби или просто отдохнуть.
Особенно востребованными оказались коворкинги. Среди москвичей с детьми 52% заявили, что отдали бы предпочтение ЖК с таким пространством, а 71,5% с удовольствием пользовались бы коворкингом, если бы рядом находилось безопасное игровое пространство для детей.
Эти данные говорят о том, что покупатели ценят не только квадратные метры, но и комплексные решения, которые упрощают их повседневную жизнь.
Поэтому мы приняли решение интегрировать в проекты строительства жилых комплексов концепцию бесплатных общественных пространств. В нашем московском проекте реализуется комплексный формат тематических «Гостиных». На первых этажах домов и эксплуатируемой кровле запроектировано 4 функциональных пространства:
1. «Гостиная для души и тела» – фитнес-пространство с тренажерным залом, зоной crossfit, залом для йоги и растяжки. Здесь есть раздевалки, душевые и даже фитобар.
2. «Деловая гостиная» – переговорные комнаты и зоны коворкингов, идеально подходящие для работы.
3. «Гостиная детства» – игровое и образовательное пространство для детей с набором функциональных зон.
4. Летний кинотеатр на крыше одного из домов – зона для отдыха и встреч на свежем воздухе в теплое время года.
Такой подход повышает привлекательность проектов, предоставляя жителям отличную возможность экономить время и финансы, создавая комфортное и безопасное пространство для жизни, работы и отдыха.
Современные покупатели ожидают большего, чем просто квадратные метры. Они ищут решения, которые сделают их жизнь проще и удобнее. В условиях замедления рынка интеграция в жилую среду таких уникальных элементов становится не только конкурентным преимуществом, но и необходимостью для застройщиков.
Сейчас время менять подходы – предлагать клиентам не только качественное жилье, но и продуманную самодостаточную экосистему 15-минутного города, которая бы закрывала все основные потребности городского жителя в работе, спорте, отдыхе и бытовых вопросах. Которая бы выводила саму культуру жизни в мегаполисе на новый более высокий уровень качества.

Встреча с Президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном
В Ленинградской области прошли переговоры Владимира Путина с Президентом Республики Таджикистан Эмомали Рахмоном, который находится в России с рабочим визитом.
Начало российско-таджикистанских переговоров
В.Путин: Уважаемый Эмомали Шарипович!
Очень рад Вас приветствовать в Петербурге на двусторонней встрече. Завтра у нас встреча в более широком составе – со всеми лидерами СНГ, предновогодняя наша встреча. А сегодня, как мы и договаривались, проведём двусторонние переговоры по всему комплексу наших отношений.
Отношения у нас очень конструктивные, развиваются хорошими темпами. Таджикистан – наш надёжный союзник и хороший экономический партнёр. Российская Федерация занимает первое место среди торгово-экономических партнёров Таджикистана, второе место – по объёму инвестиций: и в прошлом году увеличение было, и в этом году будет увеличение – небольшое, но тем не менее оно состоится.
У нас совсем недавно проходила межправкомиссия: с нашей стороны вице-премьер [Марат Хуснуллин] возглавляет межправкомиссию, с вашей – председатель правительства. Подготовлен план нашей совместной работы на ближайшие годы. Уверен, что всё это будет реализовываться, осуществляться.
Там очень хорошие направления взаимодействия, они выбраны не случайно: всё, что подготовлено правительствами двух стран, направлено на развитие не только наших отношений, но и на осуществление именно тех проектов, в которых заинтересован Таджикистан как страна с быстро растущей и развивающейся экономикой. Мы рады всем вашим начинаниям, всем вашим успехам.
Хочу отметить также, что большое значение придаём и межрегиональному сотрудничеству. Многие регионы Таджикистана и субъекты Российской Федерации имеют прямые отношения между собой, и это вносит существенный вклад в развитие наших двусторонних связей.
Развивается гуманитарное направление. И здесь обратил бы внимание на филиалы работающих в Таджикистане российских вузов и на то, что таджикистанцам предоставлена самая большая квота для обучения в Российской Федерации – 1000 человек, мы её постоянно увеличиваем и готовы сделать это в ближайшее время ещё раз.
При Вашем непосредственном участии и по Вашей инициативе были открыты несколько школ в Таджикистане с изучением русского языка – и это очень интересное, перспективное направление.
В сфере безопасности на международной арене продолжается сотрудничество, причём именно как с ближайшим нашим союзником – очень доверительно и конструктивно.
Эмомали Шарипович, мы очень рады Вас видеть с рабочим визитом в России. Добро пожаловать!
Э.Рахмон: Уважаемый Владимир Владимирович!
Благодарю Вас за приглашение и тёплый приём. Поздравляю Вас с наступающим Новым годом, желаю Вам доброго здоровья и новых успехов в деятельности.
Завершающийся год был, я бы сказал, очень насыщенным для наших отношений: по итогам года Россия является главным торгово-экономическим партнёром Таджикистана, товарооборот увеличился почти на 20 процентов, активно развиваются связи в культурно-гуманитарной сфере. Готов сегодня обсудить с Вами эти и другие вопросы наших взаимоотношений, а также международную и региональную тематику, вопросы безопасности.
Россия является главным стратегическим партнёром Таджикистана, мы в целом удовлетворены динамикой развития по всем направлениям. Мы очень благодарны поддержке в области гуманитарной сферы – за выделение средств для строительства школы для одарённых детей в Душанбе и драматического театра имени Маяковского. Это имеет очень важное значение для нас.
В.Путин: Год кино прошёл.
Э.Рахмон: Спасибо за оказание помощи преподавателям русского языка, в обеспечении школ.
Думаю, мы сегодня и завтра подытожим, и есть что обсуждать. Особенно вопросы региональной безопасности, глобальной безопасности нас тоже волнуют – Вы сами знаете, где находится Таджикистан и какие проблемы.
Хочу ещё раз Вам пожелать крепкого здоровья, народу России – благополучия и процветания, мира.
В.Путин: Спасибо большое.
Вы затронули вопрос школ и преподавателей: 72 преподавателя наших работают в Таджикистане, а со следующего года мы увеличиваем – будет 82 преподавателя. Знаю, что Вы нас всё время критикуете за то, что слишком мало работает преподавателей российских и учебников мало. С Вами полностью согласен и, безусловно, будем наращивать эту совместную работу.
Э.Рахмон: Здесь само учреждение обучает русскому языку, работает почти 4,5 тысячи средних школ. Есть наши, но надо поднять переподготовку, повысить качество.
В.Путин: Так и будем делать. Спасибо большое.

Встреча с генеральным директором Государственного Эрмитажа Михаилом Пиотровским
Президент встретился с генеральным директором Государственного Эрмитажа Михаилом Пиотровским.
Ранее в этот день Владимир Путин осмотрел залы античного искусства Эрмитажа и вручил Михаилу Пиотровскому орден «За заслуги перед Отечеством» I степени.
* * *
М.Пиотровский: Владимир Владимирович, позвольте ещё раз поблагодарить Вас за высокую честь, за награду, за поздравления, за Ваше внимание к Эрмитажу и вообще за Ваше внимание к культуре, к мировым событиям.
Я хотел бы Вам немножко доложить о том, что сделано, во что превратился Эрмитаж в последнее время, если не возражаете.
В.Путин: Давно уже здесь не был. Но всегда с удовольствием.
М.Пиотровский: Сегодня мы прошли по античным залам, в которых Вы точно давно не были. В других Вы были относительно недавно.
Что мы за последнее десятилетие сделали? Мы осуществили план Большого Эрмитажа – так называется: Большой Эрмитаж.
Во-первых, два Эрмитажа в Петербурге. Это Дворцовая площадь, лестница. Здесь некоторые цифры нашего бюджета, который составляет пять миллиардов, из которых 39 процентов мы генерируем сами. Это главный зал Леонардо да Винчи: очень перестроили, мы всё время меняем здесь стройки.
Мы открыли галерею Петра Великого: буквально на днях очередные залы, посвящённые памяти Петра Великого. Пётр – это тот образец, по которому можно делать и вещи, связанные с Александром Невским, потому что это галерея Петра Великого и вся история создания образа Петра Великого. На неё можно ориентироваться – только очень осторожно.
Это постоянная экспозиция Китая. Мы ещё несколько залов открываем завтра. Это наше ноу-хау – это зал Древнего Урарту. А это кусочек музея – «Эребуни» из Еревана, вещи, привезённые сюда. Мы сейчас такие же вещи делаем с Оманом: зал Эрмитажа – там, их зал – у нас. Это интересно, хорошо и, так сказать, есть гарантии у всех.
Это наша грандиозная выставка «Каспар Давид Фридрих». Это наш ответ – ответ всем, это грандиозное европейское, мировое событие. Фридрих – великий германский художник, они его ценят на уровне с Дюрером. Романтик, XIX век. Лучшая коллекция Фридриха за пределами Германии – в России. Когда он был знаменит в Германии, а в других странах – нет, его покупали русские. Какие русские? Николай I, Александра Фёдоровна и Жуковский. Поэтому собралась грандиозная коллекция. Плюс, когда ему было тяжело, Николай помогал ему. И, в общем, их истории без России вообще не существует и не было бы этого великого художника. Это наша роль в развитии европейской культуры. Так что Фридрих – это наша важнейшая вещь.
Это наш Манеж, и здесь выставка, посвящённая Монетному двору, и здесь в какой-то мере наша выставка к 80-летию Победы, потому что здесь есть прекрасные витрины, рассказывающие о том, как создавались новые награды во время эвакуации. Когда появились ордена Суворова, Нахимова, когда хотели сделать орден Сталина, но решили не делать. Это замечательная история того, что происходило, того идеологического перевооружения, которое происходило во время войны.
А это наш кусочек Военной галереи, Фельдмаршальский зал. Это Витгенштейн – фельдмаршал, который спас Петербург в 1812 году. Здесь мы проводим регулярные церемонии – военные, и мы несколько церемоний, как Вы знаете, возродили, они стали общероссийскими. Завтра, 25 декабря, – День изгнания неприятеля из пределов Отечества, был объявлен манифестом Александра I. Вышли на границу России – объявили. И это был и государственный праздник, и церковный. Церковный остался, а государственный пока только мы каждый год в Эрмитаже делаем. У нас будет молебен и небольшой парад.
На Дворцовой площади – наше новое здание. Главный штаб, громадная лестница, главный зал здесь – зал Матисса. Дальше у нас зал Фаберже. Здесь, справа, яйцо Ротшильда, которое Вы нам подарили.
Здесь же грандиозная выставка, посвящённая Рериху, – в больших, очень высоких залах. Эффектная выставка, посвящённая Рериху, образу России у Рериха, Гималаи у Рериха, связи с Индией и Пакт Рериха, который потом перерос в Декларацию прав культуры Дмитрия Сергеевича Лихачёва. Всё очень эффектное, красивое. Это, значит, один Эрмитаж.
А дальше – второй Эрмитаж, Эрмитаж «Старая деревня». Там стоят здания – открытые хранилища и реставрационные мастерские, которые можно посещать. Тут у нас лектории. Это часть нового Петербурга. Здесь у нас стоит маленькая колонна – менгир. Она смотрит – если с этой стороны смотреть – прямо на башню «Газпрома». Получается, на самом деле это тот новый Петербург, который должен спасти старый Петербург, чтобы в нём ничего не строили.
У нас уже построена библиотека, мы возвели 13 этажей, сейчас будем её насыщать, решать, как с ней быть. Это внутри – солнечные батареи. Всё новейшее, ни у кого такого в мире нету. И плюс мы решили вопрос – разговор о запасниках: вот эти запасники здесь представлены, они открыты. Это каретный сарай, это подарок эмира Бухарского императору Александру, палатка кареты Екатерины.
Наше замечательное ноу-хау «Старой Деревни» – выставка костюмов. Тут сделано такое хранилище: свет зажигается, только когда вы входите. Поэтому здесь долго их можно выставлять – обычно костюмные ткани выставлять нельзя: они погибают от солнца. А здесь, получается, можно. Ещё хранилище – открытое хранилище Босфора, открытое архитектурное хранилище. Скульптуры с фасада Нового Эрмитажа мы спасли от разрушения, убрали, поставили копии. Они стоят здесь, их всех можно видеть.
Это Биржа, о которой мы с Вами говорили. Вот, кстати, пример, как могут проходить церемонии. Мы уже тут проводили некоторые церемонии. По-моему, День гвардии мы проводим.
У нас два Эрмитажа в Петербурге, и у нас пять Эрмитажей в России. В этом году мы открыли Оренбург. Плюс мы проводим Дни Эрмитажа. Здесь у нас Выборг, а это Дни Эрмитажа в Сербии. Мы пятнадцать Дней Эрмитажа проводим каждый год. Всегда бывают и выставки, и лекции, доклады. Это в Калининграде, это в Екатеринбурге, в том месте, где наши коллекции были во время войны, выставка восточного оружия. Следующая у нас – Казань, где выставка французского искусства, видите, тут на просвете картина Матисса.
Мы в этом году сделали 65 выставок – это слишком много, я бы сказал, что надо меньше. Из них 20 – за пределами Эрмитажа. Две выставки в каждом [региональном] центре, плюс Новосибирск, Омск. Вы открывали Эрмитаж в Омске вместе с Президентом Казахстана [Касым-Жомартом Токаевым]. Это только что открывшийся Эрмитаж в Оренбурге. Они там сделали яшмовую комнату – очень красиво, здорово.
Выставки новых поступлений. Видите, в библиотеке Николая II, Вам хорошо известной, стоит мебель, которую нам недавно подарил меценат. Мебель с императорской яхты «Полярная звезда» – шедевр искусства модерна. И это замечательная память о том, что эта яхта, «Полярная звезда», потом была плавбазой Балтийского флота: во время блокады она стояла здесь и давала электричество в Эрмитаж. Вот так круги замыкаются.
Приостановка трубопровода «Дружба» не повлияет на поставки нефти из Казахстана в ФРГ
Временные трудности на трубопроводе «Дружба», которые фиксировались на минувшей неделе, не отразятся на отправку казахской нефти в Германию, заверяет «КазТрансОйл».
Запланированные объемы нефти из Казахстана в Германию будут прокачаны в срок, короткая приостановка на трубопроводе «Дружба» не скажется на этих планах. Такое заявление «КазТрансОйла» публикует «Интерфакс».
Казахстанский оператор уверяет, что декабрьские объемы нефти будут доставлены в Германию в рамках графика.
Российская «Транснефть» тему прокачки по «Дружбе» не комментирует.
«НиК» напоминает, что в начале декабря утечка нефти произошла на польском участке «Дружбы». А в минувшую пятницу «Белнефтехим» уведомил о технических неполадках на «Дружбе», из-за чего поставки нефти на белорусские НПЗ и в Европу по этому маршруту были временно приостановлены. Через сутки о приостановке поставок заявила венгерская MOL. Возобновление прокачки произошло 22 декабря.
«НиК» задается вопросом: если приостановка поставок действительно случилась из-за технических проблем на НПС «Унеча» под Брянском, то почему о приостановке сообщили потребители южной ветки «Дружбы» (Венгрия), по которой идет российская нефть, а потребители по северной ветке (Германия и Польша) не сообщали? Они, напомним, потребляют нефть из Казахстана, которая идет транзитом по РФ, а затем в северную ветку трубопровода.
Узбекистан уменьшил добычу нефти и газа, нарастил — угля за 11 месяцев 2024
Добыча нефти в Узбекистане снизилась на 7,3%, газа — на 4,7% за 11 месяцев 2024
Нефте- и газодобыча в Узбекистане за 11 месяцев снизилась год к году, и по итогам этого года может оказаться ниже, чем в прошлом
За 11 месяцев текущего года Узбекистан сократил нефтегазовую добычу. Производство газа упало на 4,7%, а нефти — на 7,3%.
Газа в январе-ноября страна произвела 40,75 млрд кубометров. Согласно стратегии развития Узбекистана до 2030 года, Ташкент к концу десятилетия собирается нарастить производство на 33%, до 62 млрд куб м.
Нефтяная добыча за 20204 год достигла 657 тыс. т.
В то же время производство конденсата выросла до 1113 тыс. т. Однако больше всего увеличилось производство угля. Оно подскочило в 2024 году на 27,5%, до 7 млн 328 тыс. т.
«НиК» напоминает, что Узбекистан за 11 месяцев получил 225 тыс. т нефти из России транзитом через Казахстан. Кроме того, из России Узбекистан берет газ, тоже транзитом, в объеме 2,8 млрд кубометров в год в этом и следующем годах, а также собирается модернизировать свою ГТС, чтобы нарастить газовый импорт до 3,5 млрд кубометров.
А когда-то Узбекистан был экспортером нефти и газа, но в 2023 году добыча газа упала с 70 млрд до 46 млрд кубометров, а нефти и вовсе рухнула с 8 млн тонн в год до 0,77 млн тонн в прошлом году. Причина падения — истощение действующих месторождений и затрудненный доступ к инвестициям для разработки новых.
Почти все вопросы по поставкам газа на север Казахстан и далее в Китай решены
Астана и Москва продолжает обсуждать газификацию севера Казахстана с возможностью продления трубы на экспорт в КНР
Астана и Москва решили почти все вопросы по поставкам голубого топлива из РФ в регионы Казахстана, рассказал глава Минэнерго республики Алмасадам Саткалиев.
Он уточнил, что переговоры продолжаются, идет разработка ТЭО проекта газификации севера РК. По словам Саткалиева, речь идет о доставке метана в северные регионы Казахстана за счет строительства экспортного газопровода из РФ в КНР. Второй вариант газификации — строительство компанией QazaqGaz продолжения газопровода «Сарыарка», построенного для снабжения Астаны газом с каспийских месторождений Кашаган, Карачаганак и даже с сухопутного Тенгиза.
Ранее вице-премьер РФ Александр Новак говорил о том, что Москва и Пекин изучают новый проект прокладки газовой артерии через Казахстан. Ее мощность должна составит 35 млрд кубометров.
«НиК» напоминает, в октябре представитель QazaqGaz заявил, что проект стоимостью $3-6 млрд рассматривает сама компания, причем для финансирования выпустит евробонды. Остался открытым вопрос, где Казахстан, и так импортирующий газ для своих нужд, возьмет еще объемы и на экспорт в КНР. А вот при участии РФ или Туркменистана это вполне реально.
Бумажных дел мастера
Как сегодня развивается один из самых современных бумажных комбинатов в России
Даниил Вяземский (СЗФО)
Целлюлозно-бумажные комбинаты всегда являлись одними из главных промышленных локомотивов нашей страны. Северо-Западный федеральный округ, богатый лесами, не стал исключением. Так, например, Светогорский ЦБК был основан в далеком 1887 году и сегодня является системообразующим предприятием в Ленобласти. Как предприятие борется с кадровым дефицитом, сохраняет лидерские позиции в непростых экономических условиях, заботится об экологии и инвестирует в развитие родного муниципалитета, выяснял корреспондент "РГ".
Курс на модернизацию
Перерабатывающая промышленность России столкнулась с серьезными трудностями после санкций 2022 года. И если переориентировать экспорт на новых партнеров в дружественных странах для предприятий не составило большого труда, то вот с оборудованием и сырьем, весомая часть которых была импортной, возникли серьезные проблемы. В этом отношении опыт Светогорского целлюлозно-бумажного комбината является положительным. Сегодня можно смело говорить о том, что ЦБК импортозаместился. Более того, завод активно инвестирует в новые технологии. Только в 2024 году здесь реализовали 12 инвестпроектов на производствах целлюлозы, энергетики и регенерации, готовой продукции.
- Есть у нас такая бумагоделательная машина N 1, которую мы сокращенно называем БДМ-1. На ней изготавливают картон для упаковки жидких пищевых продуктов. Чтобы улучшить качество и надежность, мы заменили последний из четырех напорных ящиков, а также установили новый современный пресс башмачного типа, - рассказали в компании.
Еще одним крупным проектом стала реконструкция содорегенерационного котла (СРК-3). Модернизация была крайне важна для обеспечения надежной и безаварийной работы.
В целом ничего сложного, по заверению представителей ЦБК, в этой работе нет, но лишь в том случае, когда она грамотно спланирована. В вопросах ремонта и модернизации нужно быть последовательными и четко понимать, для чего это нужно конкретному производству и каких результатов на выходе там хотят добиться. Например, на комбинате проходит ежегодный останов для проведения инспекций, ремонтов и реализации инвестиционных проектов. Останов - это всегда важное событие для Светогорского комбината, ведь в это время не только проводится техническое обслуживание ключевого оборудования, но и реализуются стратегические проекты.
Разработка инноваций
Модернизация производств и современные технологии позволяют предприятию выпускать на рынок новые продукты, которые отвечают последним потребительским трендам. Так, например, Светогорский ЦБК уже инициировал экспериментальный запуск линейки новой туалетной бумаги, в составе которой содержится 50 процентов беленой термомеханической массы (БХТММ). Для примера, в аналогичных средствах гигиены этот показатель не превышает 15 процентов. Преимущество данной технологии заключается в том, что требует меньше расхода химических веществ и воды для производства продукции, а бумагу отбеливают без использования хлора.
Технологию можно применять при изготовлении упаковки для продуктов питания или, например, для санитарно-гигиенических предметов. Сама по себе БХТММ является целлюлозным продуктом, который получают из древесины. Затем его подвергают химической и тепловой обработке с последующим размолом. Это делает производственный материал универсальным.
БХТММ можно применять в больших дозировках в других видах продукции, не снижая их качество. Следовательно, у компаний могут сократиться затраты на выпуск таких товаров. Компания "Светогорский ЦБК" совместно с клиентами и партнерами продолжает искать дополнительные области для ее применения.
Преимущество массы
Компании важно следить за инновациями в отрасли и грамотно внедрять их в свои производственные процессы. Так, на ЦБК появился новый продукт, получивший сложное название ХТММ SvetoPulp. Это первичное волокно, которое получают из высококачественной еловой и осиновой щепы. На комбинате отмечают, что по своим показателям оно больше похоже на целлюлозу, чем на привычную древесную массу.
Основной плюс химико-термомеханической массы в том, что она в среднем на 15 процентов дешевле лиственного аналога. Перевозить ее также дешевле, что снижает затраты компании на логистику.
Сейчас комбинат выпускает два вида такой продукции. Первый - это масса с белизной в 70-85 процентов (та самая БХТММ), второй - масса с белизной в 50-55 процентов (ХТММ). Оба продукта применяют при производстве, например, картона. Новая технология уже позволила улучшить такие качественные характеристики готового продукта, как жесткость, толщина или, например, непрозрачность.
Работа принесла плоды
Российский рынок на технические и производственные достижения предприятия Ленин-градской области реагирует положительно. Подтверждением этому стала недавняя победа Светогорского ЦБК на премии "Народная марка № 1 в России 2024". Почетную награду в номинации "Продукт года для офиса" получил бренд офисной бумаги SvetoCopy. К слову, впервые линейку этого продукта запустили в далеком 1996 году. Можно с уверенностью сказать, что это первый российский бренд офисной бумаги.
Еще один знаковый показатель, который зафиксировали в 2024 году, - более одного миллиона тонн премиальной офисной бумаги Ballet, которые продали с 1999 года. Таким образом, за 25 лет комбинат произвел 520 миллионов пачек этого продукта. Такой объем можно было разместить разом в 20 тысячах железнодорожных вагонов.
Что примечательно, несмотря на санкции, заводу удалось сохранить цепочки экспортных поставок. Сегодня они насчитывают более 50 стран, включая государства СНГ.
Ballet даже стала официальной бумагой на стенде Ленинградской области на прошедшем в июне Петербургском международном экономическом форуме. Всего на ней подписали 35 соглашений о сотрудничестве, включая инвестиционные проекты на общую сумму около 100 миллиардов рублей.
"Зеленая повестка" и не только
Компания как ответственный инвестор на постоянной основе реализует инициативы, направленные на развитие концепции устойчивого лесопользования и защиту окружающей среды. Так, специалисты ЦБК регулярно обсуждают с депутатами и общественниками экологическую ситуацию, которая складывается как в Светогорске, так и в целом в Выборгском районе Ленинградской области.
Упомянутые выше масштабные проекты по модернизации содорегенерационного котла и бумагоделательной машины позволили существенно снизить влияние на экологию. Особое внимание уделяют, конечно, проектам, уменьшающим объем выбросов в воду и воздух, а также общему сокращению количества отходов.
Так, например, сейчас активно применяют онлайн-мониторинг проводимости сточных вод с производств. Система помогает в автоматическом режиме быстро реагировать на все изменения и колебания и подстраивать под новые условия все оборудование.
Еще на бумажном производстве в обязательном порядке внедрили раздельный сбор пластика и картона. После переработки эти материалы можно повторно использовать, что также дает определенную экономию и позитивный экологический эффект.
Грамотная "зеленая политика" позволила Светогорскому ЦБК стать лауреатом всероссийской премии "Лучшие ESG проекты России" в номинации "Ответственное потребление и производство. Сокращение воздействия на окружающую среду". Награду предприятие получило как раз за свой бренд офисной бумаги из полубеленой целлюлозы SvetoCopy ECO. При производстве не используют оптический отбеливатель, что значительно сокращает вредное воздействие на окружающую среду и атмосферный воздух.
Предприятие активно инвестирует в родной муниципалитет и внедряет в работу программы устойчивого развития
После появления этой бумаги в российский ГОСТ даже добавили новую марку "Сэ", которую затем внесли по поручению президента страны в каталог товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.
В компании регулярно развенчивают мифы о бумажном производстве. Для этого даже запустили проект "Прописные истины о бумаги". Оказывается, что при ее производстве используют только третью часть ствола дерева. Это так называемый "баланс", который не подходит для изготовления других товаров. Основной ствол уходит на производство стройматериалов, мебели или, например, спортивного инвентаря.
Если производители бумаги не будут закупать эти остатки, или попросту мусор, который остался после вырубки, то это приведет к засорению леса.
Для варки целлюлозы также используют щепу от переработанной древесины. Ее же применяют при генерации энергии и тепла для комбината и города. Так удается рационально и эффективно использовать природные ресурсы.
Поддержка муниципалитета
EGS-повестка предприятия не заканчивается на заботе об экологии. На комбинате стараются уделить внимание созданию комфортной городской среды в родном Светогорске. Причем инвестиции вкладывают в бизнес, не связанный непосредственно с ЦБК.
Так, в этом году компания открыла ресторан "Форест" и фитнес-центр "НаСпорте". Новые объекты продолжили череду инвестпроектов, одним из которых стало новое пространство для проведения деловых встреч и конференций, а также кафе "Депо", открытые в конце 2023 года.
Учитывая, что Светогорский ЦБК является крупным работодателем, важно, чтобы сотрудники могли не только отдыхать и заниматься спортом, но и получать качественную медицинскую помощь. Для этого на территории ЦБК работает собственная медсанчасть. К слову, обратиться за помощью туда могут все горожане, а не только работники комбината. В этом году в учреждение завезли новое медицинское оборудование.
Работники на предприятии действительно крепкие. Доказали они это на прошедшей во Всеволожском районе Ленинградской области "Гонке героев". От Светогорского ЦБК в ней участвовали две корпоративные команды. Участники отметили, что состязание было сложным, но они смогли пре-одолеть себя благодаря поддержке и взаимовыручке. Соревнования продолжились во второй половине года в рамках XV Гатчинского полумарафона, который компания "Светогорский ЦБК" в третий раз поддержала, выступив генеральным партнером.
Уделяя внимание развитию спорта в регионе, компания стремится создавать условия для занятий физической культурой в Светогорске. Комбинат помогает местному хоккейному клубу, а также строит спортивные и детские городские площадки.
Кадры решают все
Светогорский ЦБК уделяет большое внимание привлечению сотрудников из других регионов страны. Для этого им компенсируют затраты на переезд, помогают обустроиться на месте. На первое время комбинат готов компенсировать аренду жилья или предоставить специалисту возможность проживания в гостиничном комплексе компании. Программа поддержки действует для всех городов, в которых расположены подразделения комбината: Светогорск, Санкт-Петербург, Москва и Тихвин.
Основная проблема, убеждены на комбинате, заключается в том, что все заводы удалены от крупных городов, поэтому привлечь молодежь на работу непросто. Ведь для таких специалистов важны не только стабильность и зарплата, но и возможности для занятий спортом и проведения досуга. Их в компании как раз и стараются создавать.
В целом ЦБК заинтересован в талантливых специалистах и тесно сотрудничает в этом направлении с вузами и ссузами. Ориентироваться стараются на местных жителей - в Светогорске есть Политехнический колледж, который проводит подготовку по необходимым специальностям. Компания ему помогает, восстанавливает мастерские и передает необходимое для учебы оборудование.
С 2009 года в компании работает программа "Взлет" для молодых специалистов. С самого первого дня ее участники получают реальные задачи и привлекаются к работе над серьезными проектами различных подразделений. Так комбинату удается растить кадры внутри предприятия и вкладываться в развитие своих настоящих и будущих специалистов.
Такой подход позволил Светогорскому ЦБК войти в список лучших промышленных предприятий, сертифицированных как отличное место работы по версии портала HappyJob1. Всего в исследовании приняли участие 87 процентов сотрудников компании из Москвы, Петербурга, Тихвина и Светогорска. При этом более 80 процентов респондентов были готовы рекомендовать ЦБК как хорошего работодателя.
Дело поколений
Коллектив предприятия слаженно работает не только на производственных линиях. Све-тогорский ЦБК славится своими трудовыми династиями. Так, на текущей выставке на ВДНХ в Москве им даже посвятили отдельный стенд.
На нем рассказали историю семей Борилкевич - Чулковых, Пожарских - Цвылевых и Круль, которые поколениями трудятся на производстве по изготовлению офисной и офсетной бумаги.
Компания гордится тем, что на комбинате работают люди целыми поколениями во благо своих семей и развития отечественной целлюлозно-бумажной промышленности. Своим примером они показывают преданность делу, преемственность и связь поколений.
Память - превыше всего
Тесная связь между поколениями, работающими в компании, вылилась в инициативу сотрудников Тихвинского лес-промхоза (входит в группу компаний "Светогорский ЦБК") по увековечению памяти героев Великой Отечественной войны. Для этого в Тихвинском районе Ленобласти установи-ли сразу два памятных обелиска. Первый открыли на месте гибели танкового экипажа младшего лейтенанта Василия Зайцева в деревне Лазаревичи, а второй - на развилке дорог Тихвин - Липная Горка.
Инициатива возникла не на пустом месте. Ведь на территории Тихвинского леспромхоза в годы войны велись ожесточенные бои. Экипаж танка, которым командовал младший лейтенант Василий Зайцев, вел разведку. Солдаты должны были проникнуть в окрестности деревни, определить количество нацистов, вскрыть их оборонительные и артиллерийские системы.
Однако красноармейцев выследили 8 декабря 1941 года. Танк подбили, начался ожесточенный бой, весь экипаж погиб. Младшего лейтенанта Зайцева и младшего сержанта Ращупкина посмертно удостоили звания Героя Советского Союза.
Тихвинский комплексный леспромхоз давно сотрудничает с волонтерским отрядом "4 Армия", который проводит масштабную работу по поиску захоронений участников Тихвинской оборонительно-наступательной операции, позволившей сохранить снабжение Ленинграда и всего фронта во время Великой Отечественной войны.
Захоронения находятся в лесах ведения группы компаний "Светогорский ЦБК", поэтому все необходимые поисковые работы согласовываются. Компания помогает с финансированием и выделяет земельные участки под установку памятных знаков.
К слову, сам Тихвинский комплексный леспромхоз, который является "дочкой" Свето-горского ЦБК, отпраздновал в этом году свое 95-летие. Предприятие занимается заготовкой древесины и обеспечением ею Светогорского комбината.
В своей работе леспромхоз строго придерживается ответственной модели ведения лесного хозяйства. Это значит, что сохраняются ценные участки леса, высаживается около одного миллиона новых деревьев в год, молодым и сильным насаждениям дают вырасти, предотвращаются лесные пожары, строятся дороги и осуществляется строгий контроль за порядком на арендуемых лесных участках.
Справка "РГ"
В основе деятельности НПАО "Светогорский ЦБК" - производство и продажа офисной и офсетной бумаги, химико-термомеханической массы, картона для упаковки жидких пищевых продуктов и других видов картона. Светогорский ЦБК был основан в 1887 году в городе Светогорске Ленинградской области и в настоящее время представляет собой современное целлюлозно-бумажное производство. За последние двадцать лет на комбинате произведено свыше шести миллионов тонн офисной бумаги, в том числе таких известных брендов, как SvetoCopy и Ballet с более чем 25-летней историей. Светогорский ЦБК - системообразующее предприятие Российской Федерации и Ленинградской области. Компания как ответственный инвестор на постоянной основе реализует инициативы, направленные на развитие социальной сферы города Светогорска и Ленинградской области и поддержку местных сообществ, а также развитие концепции устойчивого лесопользования и защиту окружающей среды.
Тем временем
Светогорский ЦБК запустил в этом году масштабную коммуникационную кампанию "SvetoCopy - в природе офиса", главным героем которой стал популярный комик, актер, шоумен и телеведущий Азамат Мусагалиев.
C 16 апреля по 15 ноября 2024 года комбинат провел три игровых этапа с конкурсами, в которых можно было отвлечься от рутинных дел, принять участие в увлекательных играх и выиграть призы. Последний этап завершился осенью. Победили конкурсов получили брендированный мерч от компании, различные гаджеты и сертификаты.
Впрочем, одними конкурсами ограничиваться не стали. В рамках программы сняли юмористический мини-сериал "SvetoCopy - в природе офиса", в котором Азамат Мусагалиев выступил в роли начальника и вместе с другими героями оказался в знакомых многим офисных ситуациях. По сценарию босс и его подчиненные пытаются разобраться, безопасно ли хранить важные документы только в электронном виде, действительно ли спасает деревья тот, кто не распечатывает файлы, и как сделать так, чтобы работа в офисе проходила гладко и эффективно.
Мини-сериал пришелся по душе как простым работягам, так и офисным сотрудникам. После премьерного показа его посмотрели более четырех миллионов человек. Сегодня все серии можно найти и посмотреть на сайте https://probumagu.svetocopy.com/.
Цифра
155,5 тысячи гектаров лесов арендует сегодня Тихвинский леспромхоз.
1Сертификат/знак "Отличное место для работы" выдан на основании наилучших показателей вовлеченности и лояльности персонала по итогам опроса сотрудников НПАО "Светогорский ЦБК" на платформе Happy Job (торговый знак ООО "ФЕРСТ ТРЭЙНИНГ ГРУПП") и включения НПАО "Светогорский ЦБК" в список сертифицированных компаний.
Разработчики из регионов СЗФО нарастили экспорт софта и оборудования
Денис Гонтарь (СЗФО)
Почти 600 миллиардов рублей могут заработать отечественные IT-компании на экспорте своей продукции к концу 2024 года. Такие цифры озвучивает ассоциация разработчиков программного обеспечения "Руссофт". По данным объединения, после ощутимого падения в 2022-м индустрия высоких технологий постепенно наращивает поставки софта за пределы России, и регионы Северо-Запада не стали исключением. Кто готов покупать сегодня российское ПО и какие задачи еще предстоит решить разработчикам, корреспонденту "РГ" рассказали эксперты.
Еще буквально два года назад, когда отечественные компании фактически отрезали от международного экспорта в результате санкционного давления, объемы поставок софта за пределы нашей страны упали сразу на 21 процент. В 2023-м негативный тренд продолжился, и аналитики рынка зафиксировали очередное снижение экспорта на 30 процентов. Сейчас ситуацию удалось стабилизировать во многом благодаря налаживанию новых логистических цепочек с дружественными странами.
- Это логичная закономерность рынка. До 2022 года IT-компании из России в основном поставляли свой софт в страны, которые позднее оказались в числе недружественных. Естественно, оперативно найти новых партнеров не получилось, произошел спад. Новые рынки экспорта технологий потребовали новых подходов, - отметил президент ассоциации "Руссофт" Валентин Макаров.
Положительную экспортную тенденцию наблюдают в Калининградской области. Местные айтишники и аналитики рынка отмечают, что количество запросов на поставки программных продуктов и аппаратных комплексов увеличились не только внутри страны, но и за ее пределами.
- Интерес к российским технологиям растет. Самыми перспективными рынками, готовыми приобретать отечественный софт, сегодня считают Индию, Бразилию, Китай, Казахстан и Узбекистан. При этом все большую актуальность приобретают так называемые платформенные продукты, когда разработчики поставляют не отдельную программу, а единый пакет работающих на ее основе сервисов, - подчеркнул финансовый аналитик из Калининграда Артур Поляков.
Новые тренды уже повлияли на работу технологического предприятия в городе Гусеве на востоке российского эксклава. Там начали производить собственные SSD-диски, закупать которые готов крупный российский вендор. Проект полностью разработали и спроектировали на базе инновационного кластера "Технополис GS". Всего завод готов производить свыше трех миллионов твердотельных накопителей в год.
- Мы намерены продолжать сотрудничество с компаниями, заинтересованными в нашей продукции. Такая кооперация позволяет развивать отечественную электронную промышленность и закрывать потребности рынка, - прокомментировал директор по развитию завода-производителя Алексей Бородастов.
Если говорить об основных тенденциях 2024 года, то в плане поставок софта сильных изменений, по мнению аналитиков, не произошло. Упор региональные разработчики по-прежнему делают на российский рынок, а также на страны Ближнего Востока, Африку и частично Азию.
- Продукты российских вендоров интересны тем организациям, которые связаны с государством. Это может быть, например, силовой блок либо компании, в которых есть доля государственности. Почему именно они? Дело в том, что в таких организациях, как правило, хорошо отдают себе отчет о критичности функционирования различных IT-систем, поэтому к выбору средств информационной безопасности и поставщика софта относятся весьма щепетильно и готовы рассматривать российских разработчиков в качестве альтернативного варианта для обеспечения кибербезопасности, - рассказал "РГ" коммерческий директор компании "Код Безопасности" Федор Дбар.
Если говорить конкретно про информационную безопасность, то наиболее востребованы решения, которые, по мнению эксперта, относятся к средствам защиты каналов передачи данных и межсетевого взаимодействия. В целом это общемировой тренд, поскольку указанные продукты популярны сейчас в любой стране.
Главный вопрос, насколько российское ПО можно интегрировать в зарубежные софтверные системы? По словам разработчиков, за счет поставок программно-аппаратных комплексов (ПАК) каких-либо проблем с совместимостью у покупателей не возникает. Как правило, платформу просто подключают к сети, после чего она готова к работе. Однако сама сеть имеет строгие стандарты, поэтому "по-своему" там делать ничего нельзя, и с этим приходится считаться при разработке экспортного софта.
Если же говорить в целом про мир информационных технологий, то он является глобальным. Стандарты отрасли интернациональны, особенно в плане разработки, поэтому нельзя быть в IT и двигаться в каком-то кардинально новом направлении.
Перспективными рынками для отечественного софта считают Индию, Бразилию, Китай, Казахстан и Узбекистан
Впрочем, без помощи государства полностью преодолеть экспортные барьеры не удастся, поскольку российские компании изначально выходят на IT-рынок с более слабых позиций. Чтобы создать конкуренцию на международном рынке, им обязательно нужно идти за рубеж, поскольку внутри страны довольно низкая инсталляционная база и значительно меньше возможностей для дальнейшего роста.
Из-за этого отечественные айтишники в сравнении с зарубежными коллегами часто находятся в отстающих в ряде сегментов. Впрочем, шансы на то, чтобы догнать лидеров, есть, и в этом заинтересованы не только сами разработчики, но и вся страна.
Цифра
6,6 процента может составить рост экспорта российских информационных технологий в 2024 году.

Экономика Башкортостана приобрела второе дыхание в этом году
Альфред Аглетдинов (Уфа)
Глава Башкортостана Радий Хабиров в интервью "Российской газете" подвел социально-экономические итоги 2024 года, отметив наиболее прорывные проекты для республики, которые удалось реализовать несмотря на вызовы, регулярно поступающие в течение этого времени.
Радий Хабиров: Этот год складывается для Башкортостана достаточно успешно. Несмотря на санкционное давление и определенные сложности, связанные с высокой ключевой ставкой, по итогам 10 месяцев мы видим положительную динамику всех основных показателей социально-экономического развития республики. Так, индекс промышленного производства за этот период составил 104,3%. Темп роста торговли за январь-октябрь - 113,3%. Это значительно выше, чем в среднем по России. А ее объем достиг 1,2 трлн рублей.
Поддерживать высокие темпы жилищного строительства нам во многом помогает реализация масштабных инфраструктурных проектов. За 10 месяцев рост к аналогичному периоду прошлого года составил 109,2%. За это время мы ввели порядка 2,5 млн кв. м жилья.
Радуют и инвестиции. Понятно, что здесь присутствует некий отложенный эффект, потому что в этом году запустили ряд проектов, которые начинали еще несколько лет назад. За девять месяцев рост здесь на 24,7%. Объем инвестиций в основной капитал за этот период составил 462,5 млрд рублей.
В этой части помогают "Инвестчасы", которые я провожу каждый четверг, а также то, что мы значительно упростили для потенциальных инвесторов процедуры, связанные с получением статуса приоритетного инвестпроекта, предоставлением земельного участка и прочих льгот. Сейчас в перечне приоритетных - 369 проектов с заявленным объемом инвестиций 888,6 млрд рублей и созданием почти 34 тысяч новых рабочих мест.
Только за этот год на "Инвестчасах" мы рассмотрели 96 инвестиционных инициатив с общей суммой планируемых вложений 120,7 млрд рублей.
В целом мы ожидаем, что по итогам года валовой региональный продукт Башкортостана сложится на уровне 2,8 трлн рублей с ростом 104,7% к 2023 году.
Радий Фаритович, обозначьте, пожалуйста, наиболее значимые проекты для вас лично, которые удалось реализовать в этом году.
Радий Хабиров: Знаковым событием этого года, безусловно, стало 450-летие Уфы. Во время подготовки к юбилею построены крупные объекты - Дворец борьбы, Центр фехтования, сдали первую очередь комплекса гребного слалома, реконструировали Театр кукол, привели в порядок исторический центр города, оптимизировали дорожную инфраструктуру, в том числе запустили Восточный выезд. Юбилейная дата также стала поводом приступить к лечению "застарелых болячек" Уфы - началось преобразование улицы Октябрьской Революции, продолжается реализация масштабного проекта "Южные ворота", идет реконструкция исторического моста через Белую. Прорабатывается целый ряд других инициатив в сфере дорог и транспорта, которые значительно облегчат жизнь горожан.
Кроме того, в этом году Башкортостан подтвердил свой статус конгрессного центра страны. На высоком уровне в Уфе прошли XX Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана и Международный форум "Россия - спортивная держава" с участием президента страны.
Отмечу также ввод в строй первой очереди Межвузовского студенческого кампуса Евразийского НОЦ. Это 37 тысяч кв. м. И там уже кипит жизнь, занимаются студенты, действуют лаборатории, появляются интересные инновационные проекты.
Если говорить об экономике, то в этом году мы впервые заняли третье место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата и вернули лидерство в рейтинге эффективности реализации промышленной политики. А наша особая экономическая зона "Алга", которая дважды признавалась самой динамично развивающейся в стране, по итогам 2023 года стала победителем в номинации "Импортозамещение".
Сейчас в ОЭЗ зарегистрированы 22 резидента с проектами на 65 млрд рублей и созданием 3 тысяч рабочих мест. В экономику республики они уже вложили более 8 млрд рублей и организовали 960 рабочих мест.
Повышению инвестиционной привлекательности региона способствует и широкий спектр преференций, которые получают резиденты наших пяти территорий опережающего развития.
Здесь важно понимать, что ТОР - это не просто экономический инструмент. Это возможность перезапустить модель развития наших моногородов, улучшить социальную инфраструктуру, повысить качество и уровень жизни людей.
Как удается привлекать федеральное софинансирование под крупные проекты на территории Республики Башкортостан?
Радий Хабиров: Мы стараемся участвовать во всех федеральных программах. И в этом нам помогает наш депутатский и сенаторский корпус. Это, без сомнения, настоящие лоббисты интересов нашей республики. И я каждый раз говорю им спасибо за эту работу.
Выстроен четкий алгоритм. Ежегодно мы формируем перечень федеральных программ исходя из направлений, по которым необходимо привлечь средства в республику. Параллельно наши министерства и ведомства формируют соответствующие заявки на основе потребностей муниципалитетов и направляют их в федеральный центр. А далее подключаются наши сенаторы, депутаты Госдумы, которые вместе с правительством республики согласовывают эти заявки с курирующими федеральными министерствами.
Во многом благодаря этой работе за пять лет мы смогли привлечь в республику из бюджета России 633,9 млрд рублей. В целом по стране по объему безвозмездных поступлений в региональный бюджет Башкортостан занимает седьмое место, а в ПФО - первое.
Эти средства идут на решение важнейших социальных задач. Приведу несколько примеров.
За три года мы отремонтировали 146 зданий школ. На эти цели направили 8,4 млрд рублей. Более 56 тысяч детей получили возможность учиться в современных, комфортных условиях.
В свое время на встрече с президентом РФ вы доложили ему о положительной динамике в экономике, промышленности, сельском хозяйстве, работе с нашими ключевыми международными партнерами - Беларусью, Узбекистаном, Казахстаном, КНР. Что дают республике эти деловые контакты?
Радий Хабиров: Страны, которые вы назвали, - одни из основных наших партнеров и наиболее открыты к сотрудничеству с Башкортостаном. Товарооборот с ними формирует 40,3% всего внешнеторгового оборота республики.
Мы взаимодействовали с этими государствами и раньше. Но в условиях санкционного давления со стороны недружественных стран наши отношения получили второе дыхание, дополнительные импульсы для развития. Нас связывают общие корни, история, традиции, культура. У нас схожая структура экономики.
Причем мы все дальше уходим от простого товарообмена и переходим к глубокой промышленной кооперации. Например, в Казахстане наши компании работают в области медоборудования, производства пружин, утеплителей. Более 10 лет успешно действуют представительства республиканских предприятий в сфере нефтегазодобычи, производства нефтяного и пакерного оборудования. Запускаем новые проекты по переработке неорганических продуктов высокого передела.
Что касается Беларуси, то это успешная кооперация с холдингом "Амкодор", который реализует совместные проекты на территории особой экономической зоны "Алга".
Успешно складывается взаимодействие с Узбекистаном. Планируем построить фабрику по переработке оксидных отвалов и хвостов обогащения. Реализуем инвестпроект по созданию производства эскалаторного оборудования на территории ОЭЗ "Алга". Есть планы по строительству в Ташкентской области совместного башкирско-узбекского технопарка.
Наши предприниматели активно работают и с КНР. В Башкортостане реализуются три крупных китайских инвестпроекта. В планах на 2025 год - начать строительство завода по производству фиброцементных плит.
Вы заявили, что главный приоритет во внутриполитической повестке республики - поддержка специальной военной операции, наших бойцов на передовой, забота об их семьях. Как ведется сегодня эта работа? Тем более что следующий год объявлен Годом поддержки участников СВО и членов их семей.
Радий Хабиров: Наших бойцов на передовой, ветеранов СВО и членов семей военнослужащих поддерживает вся республика - общественные организации, коммерческие структуры, деятели науки и культуры и просто неравнодушные люди. Кто-то плетет масксети, кто-то делает окопные свечи, кто-то участвует в сборе гуманитарной помощи, кто-то отправляет машины для ребят за ленточкой. Как говорится, помогаем всем миром.
Большим подспорьем для наших подразделений стало то, что мы наладили производство в республике FPV-дронов. У них очень высокий процент локализации - двигатели для БПЛА мы тоже делаем в Уфе. И они очень эффективны - бойцы всегда говорят за них спасибо.
На республиканском уровне действует более 40 мер поддержки участников, ветеранов СВО и их семей. Только в этом году мы направили на эти цели 11 млрд рублей.
Считаю, что уже сейчас надо думать о том, как нам позаботиться о ребятах, которые после окончания СВО вернутся домой. К этой работе мы только приступаем. И здесь нам большую поддержку оказывают региональный филиал Госфонда "Защитники Отечества" и Республиканский центр поддержки участников СВО "Башкортостан".
Сейчас мы имеем дело с военнослужащими, которые возвращаются в республику по ранению. В первую очередь думаем о реабилитации, о том, чтобы они поправили свое здоровье. Основной акцент делаем именно на этом.
Справка
С привлечением федерального финансирования в Башкортостане за пять лет построено 44 новые школы и 65 детских садов более чем на 31 тысячу мест. В 2024 году открыто еще четыре школы на 1 557 мест. По количеству построенных и отремонтированных школ за последние пять лет республика - в числе лидеров среди регионов страны.

На Центральную Россию приходится 30-45 процентов заказов на маркетплейсах
Светлана Устимова (бизнес-аналитик MPSTATS Consulting)
Стремительно выросший в России рынок маркетплейсов в 2024 году продолжал активно развиваться, реагируя на изменения в потребительских предпочтениях и технологические тренды. Каков сегодня ландшафт торговых онлайн-платформ? Попробуем разобраться, анализируя показатели двух основных игроков - Wildberries (WB) и Ozon.
В целом по количеству продавцов и покупателей с большим отрывом лидирует Центральный федеральный округ. По большинству предметов (товаров) на него приходится 30-45 процентов заказов. На втором месте Юг с 15-25 процентами, на третьем - Приволжье с 10-20.
Это объясняется естественной плотностью населения: в трех названных округах проживает большинство россиян. Соответственно и основная масса поставщиков стараются отгружать свои товары именно на регионы ЦФО, ПФО и ЮФО. Но распределение по складам зависит от специфики конкретных объектов продажи. Например, в категории "Гипс строительный" 20 процентов всех товаров находится на складах Казахстана. А на ЦФО приходится только 14 процентов. И свыше 40 процентов гипса едет в самый густонаселенный макрорегион страны из Казахстана. Продавцы, которые смогут обеспечить покупателю в ЦФО более быструю доставку, чем из этой страны, при прочих равных условиях выиграют в ранжировании товара в поисковой выдаче.
На WB в первой половине 2024 года было представлено 7478 уникальных предметов в 74 родительских товарных категориях. Количество товаров на площадке с января выросло на 26 процентов. Наибольший прирост - в 1,7 раза - наблюдался в категориях "Сетевое оборудование", "Крупная бытовая техника" и "Электротранспорт". Почти две трети родительских категорий на WB имеют долю в продажах менее одного процента. Таким образом, основной объем продаж и выручки (88 процентов) дают товары из 26 категорий.
Топ категорий-лидеров составляют "Одежда", "Красота" и "Белье". На них приходится 44 процента продаж и 51 процент всей выручки на площадке. В этих же категориях в 2024 году произошел самый заметный прирост по числу товаров (на 11-18 процентов). Любопытно, что расширение ассортимента по-разному влияет на экономические показатели продавцов. Так, количество представленных на маркетплейсе моделей футболок выросло на 37 процентов, продажи в натуральном выражении - на 123, выручка в категории - на 172. Для сравнения: в категории "Белье" стало на 10 процентов больше носков, но количество проданных изделий снизилось на 21 процент, а выручка - на четверть. В разделе "Красота" наиболее популярной позицией были "Кремы", число товаров увеличилось на треть, однако выручка выросла только на полпроцента, а продажи в количественном выражении упали на 17 процентов.
Расширение ассортимента по-разному влияет на экономические показатели
Самый быстрый прирост продаж на WB в первом полугодии наблюдался в категориях "Крупная бытовая техника" и "Торговое оборудование" (+90 и +41 процент в количественном выражении). Однако они же находятся в аутсайдерах по доле продаж на площадке в целом (0,031 и 0,135 процента в июне).
По ряду товаров летом произошел сезонный всплеск спроса. Среди предметов, продажи которых не так зависят от времени года, хороший рост продаж показала обувь, в том числе спортивная, и спортивная одежда, а также одежда, белье и аксессуары для малышей.
Не все товары, с которыми российские предприниматели активно выходят на маркетплейс, интересуют покупателя. Так, чаще всего в первом полугодии продавцы размещали на площадке чехлы для телефонов. Количество представленных товаров с января выросло в 1,5 раза, однако из всех моделей продается лишь пять - семь процентов. Значит, спрос здесь закрыт имеющимися вариантами. Еще одним аутсайдером рынка по объемам продаж на WB стали электросамокаты, моноколеса и сигвеи.
На Ozon по состоянию на 30 июня было представлено 6924 уникальных предмета в 29 родительских категориях. В топ-3 входят "Одежда", "Дом и сад", "Красота и здоровье". Эти категории дают резидентам площадки 40 процентов продаж и выручки. Треть разделов имеет в общих продажах долю менее одного процента.
На этом маркетплейсе выделяется категория "Электроника". Продажи в ней занимают пятое место по обороту и третье - в выручке.
В недавно появившейся на Ozon категории "Автомобили" представлен 741 товар, все размещены на складах продавцов (FBS). За полгода было реализовано 2744 авто на общую сумму свыше 9,53 миллиарда рублей. Средняя цена машины составила 4,1 миллиона. Но, поскольку это данные со складов FBS, с полной уверенностью на них ориентироваться нельзя, так как внесением данных по остаткам товаров занимается сам продавец.
Можно выделить ряд трендов, которые в ближайшие месяцы будут определять ведение бизнеса на торговых онлайн-площадках.
Первый, очевидный, - обострение конкуренции. Так, за первую половину 2024 года на WB количество товаров во всех категориях выросло в среднем на 26 процентов, а количество продавцов с продажами упало на 10 процентов. Появление новых селлеров и товаров заставляет предпринимателей более тщательно заниматься рекламой и использованием инструментов аналитики для успешного продвижения.
Второй тренд - рост цен на услуги в рамках маркетплейсов. Например, с 14 августа Wildberries повысил базовый тариф на логистику поставок по типам "Короб" и "Монопалета" на всех складах и в сортировочных центрах (с 30 рублей за литр и семь рублей за каждый дополнительный литр - до 33 + 8 рублей соответственно).
Третий важный момент: при ранжировании товаров в поисковой выдаче Ozon и Wildberries оставляют одним из главных факторов время доставки до покупателя. Можно предположить, что ускорение здесь продолжится. В регионах открываются новые склады, что позволяет привозить товар в пункты выдачи быстрее.

Походные печи калужского производства согреют участников СВО
Елена Шулепова
Для военнослужащих, участвующих в специальной военной операции, на калужском заводе изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей.
Бойцы получат продукцию одного из ведущих российских предприятий, специализирующихся на производстве вакуумного технического оборудования. На протяжении многих лет успешной работы на российском и зарубежных рынках компания заслужила репутацию надежного производителя, ответственного поставщика и перспективного партнера. Как рассказали в Центре поддержки экспорта, действующего на базе калужского Агентства развития бизнеса, компания пользуется государственной поддержкой. Благодаря участию в национальных проектах "Малое и среднее предпринимательство" и "Международная кооперация и экспорт" через центр "Мой бизнес" компания принимает участие в международных выставках. В общей сложности она получила поддержку на сумму больше двух миллионов рублей.
Помимо основного направления деятельности завод "Вакуум" запустил производство походных печей для обогрева блиндажей и палаток военнослужащих, участвующих в специальной военной операции. В свободное время сотрудники занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта и разработкой пластин для бронирования техники.
"Мы изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей. Все этапы ремонта и бронирования машин фиксируются на видео, которое затем публикуется в нашем телеграм-канале. Что касается нашего основного продукта - вакуумных выключателей, - то примерно 20 процентов от общего объема производимой нами продукции идет на экспорт в страны СНГ, такие как Армения, Таджикистан, Узбекистан и Киргизия", - рассказал генеральный директор предприятия Алексей Лунцов.
Завод насчитывает три цеха, где трудятся 70 человек. Ежедневно выпускается минимум 10 вакуумных выключателей. Большинство комплектующих, используемых в производстве, российские, что позволяет предприятию участвовать в программе импортозамещения.
Сотрудники завода занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта
"Очень важно видеть, что существуют предприятия, поддерживающие наших бойцов. Они оказывают неоценимую помощь, занимаясь ремонтом машин, производством печей. Хочу, чтобы об этой поддержке узнали как можно больше людей", - поделилась инструктор группы тактической медицины, блогер Ирина Лантратова.
Бюджеты регионов Нечерноземья сохраняют социальную направленность
Елена Шулепова
Регионы Нечерноземья успешно приняли бюджеты на следующий год и на плановый период 2026 и 2027 годов. Депутаты всех региональных парламентов, утверждая главный финансовый документ своих областей, заявили, что бюджет носит социальную направленность. При планировании расходов одними из основных приоритетов стали сохранение, укрепление здоровья и повышение благополучия населения, поддержка семей с детьми, а также оказание мер социальной поддержки участникам специальной военной операции и членам их семей. Конечно, в каждом регионе свои нюансы, но везде наблюдается увеличение доходной и расходной составляющих.
Параметры роста
В Тульской области год назад в трехлетнем бюджете планировалось выйти в 2025-м на профицит в 1,2 миллиарда рублей. Планы подкорректировали - бюджет следующего года сверстан с дефицитом в 7,039 миллиарда рублей. Заметим, что по факту доходы бюджета региона в этом году оказались выше запланированного на 3,3 миллиарда (2,5 процента) и достигли 137,8 миллиарда рублей, а собственные доходы на шесть миллиардов выше утвержденных собственных доходов текущего года. В 2025-м рост доходной базы продолжится - в бюджете заложено 139,4 миллиарда. Устойчивый рост экономики позволяет запланировать расходы бюджета Тульской области на 2025 год в объеме 146,4 миллиарда рублей
Если на 2024 год в Нечерноземье два региона - Брянская и Смоленская области - закладывали профицитные бюджеты, то в 2025-м везде запланированные расходы превышают доходы. Так, в Рязанской области доходная часть составляет 110,3 миллиарда рублей, расходная - 114,4 миллиарда; в Брянской - прогнозируемый объем доходов областной казны на 2025 год составляет 94,7 миллиарда, расходов - 95,2 миллиарда; в Калужской - более 95 миллиардов и 97,3 миллиарда; в Смоленской - 82,6 и 82,8 миллиарда рублей соответственно. При этом финансисты во всех субъектах убедительно объясняют, из каких источников намерены покрывать дефицит.
Примечателен и такой факт: по сравнению с доковидным 2019 годом доходы бюджетов в регионах Нечерноземья выросли практически в два раза: от 40 до 50 миллиардов рублей. Пожалуй, наибольшее ускорение набрала Рязанская область, где доходная часть главного финансового документа увеличилась с 51 до 110 миллиардов.
"Грамотная налоговая политика - одна из основ экономического развития региона. Для предпринимателей создаем оптимальную налоговую нагрузку, снижаем ставки, вводим преференции и льготы. Как результат - в регионе появляются новые предприятия, по итогам 2023 года налоговые доходы в бюджет выросли на 8,6 процента", - пояснил рязанский губернатор Павел Малков.
По сравнению с доковидным 2019 годом доходы бюджетов в регионах Нечерноземья выросли практически в два раза
В Брянской области собственные доходы бюджета выросли на 8,2 миллиарда рублей, или на 15,5 процента, к 2024 году. "Экономическая ситуация в Брянской области остается стабильной благодаря устойчивой работе промышленных предприятий, сельского хозяйства, малого и среднего бизнеса, эффективному и грамотному расходованию бюджетных средств. Это позволит в полном объеме обеспечить социально значимые расходы, мероприятия государственных программ, региональных проектов, развитие объектов социальной, инженерной и дорожной инфраструктуры", - подчеркнул глава региона Александр Богомаз.
Хорошую динамику роста показывает Калужская область. Объем промпроизводства в регионе по итогам года составит порядка 1,2 триллиона рублей. "По динамике роста мы входим в число лидеров в стране. Развитие экономики отражается на бюджетных показателях. Собственные доходы за год увеличатся ориентировочно на семь процентов. Задача коллегам - максимально эффективно использовать эти ресурсы для улучшения жизни в наших городах и районах, дальнейшего развития", - отметил калужский губернатор Владислав Шапша.
Как покрыть расходы
Власти всех областей намерены воспользоваться дополнительным источником покрытия инвестиционных расходов регионального бюджета, которым в следующем году станут средства, высвобождаемые при списании двух третей задолженности по бюджетным кредитам. Этот новый финансовый инструмент был разработан в соответствии с поручением президента России и предусматривает списание части долга региона при условии направления высвободившихся средств на поддержку инвестиций и на инфраструктурные проекты. В Рязанской области на три года сумма возможного списания в целом составит 14,8 миллиарда рублей, в том числе 3,5 миллиарда рублей - в 2025 году. По словам главы региона, средства будут направлены на реализацию инфраструктурных проектов, не менее половины из них - на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства.
"Специально для расширения нашего фармкластера создали третью площадку ОЭЗ "Калуга". Хорошим подспорьем для нас будет решение президента РФ по списанию бюджетных кредитов, в нашем случае в 2025 году это 3,8 миллиарда рублей. Средства в том числе пойдут на развитие инфраструктуры для новых инвестпроектов", - написал в своем телеграм-канале калужский губернатор.
Обращает внимание и то, что сегодня регионы стараются максимально участвовать в госпрограммах. Еще несколько лет назад в руководстве ряда областей с осторожностью относились к возможности привлечения федеральных средств на условиях софинансирования. Теперь эти опасения явно преодолены. Например, Рязанская область участвует во всех нацпроектах и госпрограммах, что позволит привлечь в следующие три года 61 миллиард рублей межбюджетных трансфертов.
Попасть по адресу
В бюджетах запланированы средства на укрепление материально-технической базы медицинских учреждений, учреждений образования, культуры и спорта, социального обслуживания, на поддержку семей с детьми, граждан старшего поколения и улучшение условий жизни инвалидов. В Тульской области за счет региональной казны предусмотрели укрепление материально-технической базы оздоровительных лагерей, находящихся в муниципальной собственности. В проект бюджета заложено и увеличение стоимости путевок на 10 процентов. Увеличены премии регионального правительства талантливой и социально активной молодежи с 30 до 60 тысяч рублей и размеры грантов - с 200 до 500 тысяч.
С помощью федерального центра в Туле намерены начать в ЖК "Суворовский-2" строительство школы на 1100 мест. Планируется строительство двух школ в Рязани и двух детских садов в райцентрах Рязанской области. В Брянске в следующем году продолжится строительство двух школ, а также капремонт 15 школ (семь переходящих объектов и восемь - новых), а также капремонт и оснащение детских садов в райцентрах. Намечено строительство школы в Калуге и детского сада в Боровске.
В Брянской области на 10 тысяч увеличиваются выплаты родителям и вдовам погибших военнослужащих и сотрудников силовых органов: с 45941 рубля в 2024 году до 56014 рублей - в 2025-м. Есть и такой момент: 575 миллионов рублей (300 на 2025 год и 275 - на 2026-й) направят для решения проблемы обманутых компанией "Инстрой" дольщиков. Средства потратят на завершение строительства многоквартирных домов на улицах Красный Маяк и Красной Гвардии. А в программе здравоохранения заложен самый крупный объект бюджетных инвестиций - областная инфекционная больница с центром профилактики и борьбы со СПИДом сметной стоимостью два миллиарда рублей.
По-прежнему существенные суммы закладываются на приведение в порядок дорожной сети, на переселение граждан из аварийного жилья. Создаются подушки безопасности в виде резервных фондов. В этом регионы тоже единодушны.
Кстати
В бюджетах-2025 немало внимания уделяется укреплению муниципального звена и проектам по инициативе жителей. В Калужской области на поддержку местных инициатив будет направлено 300 миллионов, на школьные инициативы - 150 миллионов рублей. В Тульской около 1,3 миллиарда рублей будет выделено на региональную программу "Наш район", направленную на улучшение жизни населения в муниципалитетах. Средства пойдут на приобретение модульных домов культуры, обновление сетей водоснабжения и реконструкцию водонапорных башен, ремонт вентиляционных каналов и лифтового оборудования, реконструкцию стадионов, обустройство сельских дорог, установку детских и спортивных площадок, ремонт тротуаров, благоустройство контейнерных площадок. Продолжится и финансирование программы "Народный бюджет".

В Ярославской области собираются сохранить местную породу коров
Александр Шиханов
Со следующего года в Ярославской области планируют начать работу по генотипированию крупного рогатого скота местной породы.
Жительниц Ярославской области принято называть ярославнами. Вроде не совсем по правилам грамматики. Но если вы назовете кого-нибудь из них ярославкой, то рискуете как минимум заслужить репутацию грубияна, а то и получить пощечину. Ведь ярославка — это название местной породы коров, выведенной еще в XIX веке на берегах Волги, Шексны и Мологи.
Создание ярославской породы связано с развитием в регионе в конце позапрошлого века маслодельной и сыроваренной промышленности. Ярославки славятся вкусовыми и питательными качествами своего молока, содержанием в нем жиров и белков. Молоко коров ярославской породы замечательно подходит для изготовления сыра.
На протяжении более чем 150 лет порода развивалась благодаря тщательному отбору и применению различных методов селекции. С начала XX века ярославка стала распространяться по соседним губерниям, а затем дальше по стране. Сейчас порода присутствует почти во всех регионах Центрального федерального округа и ряде других субъектов России, а также за рубежом — например, в Казахстане.
Министр агропромышленного комплекса и потребительского рынка Ярославской области Дмитрий Фомин отмечает, что ярославская порода крупного рогатого скота является значимой для региона.
Ярославка развивалась благодаря тщательному отбору и применению различных методов селекции
— Мы намерены разработать индекс, который будет оценивать племенную и экономическую ценность животных, что позволит повысить конкурентоспособность породы на рынке, — заявил Дмитрий Фомин.
На исследования выделено 13 миллионов рублей. С начала следующего года специалисты начнут проводить глубокий анализ генетической информации каждого животного. Это позволит выявить потенциально ценных представителей породы для дальнейшего разведения.
Генотипирование призвано не просто оценить внешние признаки или характеристики коров. С его помощью животноводы получат точные данные о наследственности, устойчивости к заболеваниям, продуктивности и других важных аспектах коров.
Цель генотипирования — улучшение качества и здоровья потомства, сокращение риска возникновения генетических заболеваний, определение степени родства между животными и увеличение эффективности животноводства. В результате будет сохранен генофонд ярославской породы коров. В конечном итоге увеличится их продуктивность, а значит — благосостояние животноводов.
Исследования будут проходить в племенных хозяйствах Ярославской области, специализирующихся на разведении ярославской породы коров. Сейчас в регионе 16 таких предприятий. На них содержится порядка 15,7 тысячи коров ярославской породы. Это более 44 процентов всего породного состава крупного рогатого скота. За 2023 год поголовье ярославки выросло на семь процентов.
Между тем
На первом этапе специалисты проведут всесторонний анализ генетической информации около трех тысяч животных. Исследоваться будут как коровы, так и племенные быки этой же породы.
Более 800 курских переселенцев из приграничья устроились на новую работу
Анна Скрипка
Переселенцы из курского приграничья строят жизнь на новом месте. Сотни людей из Суджанского, Кореновского, Глушковского, Беловского и других районов, пострадавших от агрессии ВСУ, устроились на работу и теперь дорожат ею. Многие признаются, что после августовской трагедии трудоустройство их спасло, причем не только финансово, но и морально. И теперь, когда их так тепло приняли в новых коллективах, а вокруг выстроилась всесторонняя поддержка, возвращаться к руинам не хочется.
Супруги Роман и Ирина Бондаревы пришли трудоустраиваться на Курский аккумуляторный завод еще в жарком во всех смыслах августе. Из родного Коренево уезжать тогда и не думали. Нарастающий грохот орудий привычно слушали с единственной мыслью: погремит и утихнет. С нею же уезжали в Большое Солдатское, а потом и в Курск.
- Думали, что переждем несколько дней, все утихнет, и мы вернемся, - говорит Ирина. - В Курске у нас сын - как окончил университет, так и остался здесь.
Только вышло совсем не так, как планировала семья. Пребывание в Курске затянулось на мучительно тревожные дни. Сейчас супруги вспоминают, что сидеть на месте и ждать каких-либо вестей было невыносимо. Через две недели пребывания в городе они откликнулись на вакансии и вдвоем устроились работать.
- Мы тогда подумали: пусть это продлится и месяц, а мы этот месяц лучше поработаем, - рассказывает Ирина.
Большая часть приграничных работодателей оформили вынужденный простой и продолжают исполнять обязательства перед сотрудниками
В Коренево оба трудились на заводе низковольтной аппаратуры. Роман - опытный оператор ЧПУ, однако здесь устроился сборщиком, как и супруга. Теперь всем довольны настолько, что признаются: возвращаться не планируют. Все мысли пока только о том, как закрепиться да наладить быт. И таких людей немало.
Все они так или иначе решают множество насущных проблем, а на предприятиях, где они нашли работу, им во многом помогают. Врио министра по труду и занятости Елена Кулагина на встрече с сотрудниками Курского аккумуляторного завода из числа переселенцев напомнила, что поддержка жителей приграничья стала ключевым фактором при их трудоустройстве.
- Ситуация, с которой мы столкнулись в августе, стала беспрецедентным вызовом для всех нас, - отметила она. - И решения, которые принимались, принимались впервые. С первых дней сотрудники центров занятости пошли в пункты временного размещения, пункты выдачи гуманитарной помощи и заявили о многочисленных вакансиях и о том, что готовы оказывать содействие в трудоустройстве. И люди к нам стали обращаться. За эти несколько месяцев с нашей помощью трудоустроены порядка 830 человек. При этом переселенцы искали работу и самостоятельно, пользуясь для этого любой платформой: и "Работа в России", и HeadHunter, и Avito. Но к нам обращались те работодатели, которые были готовы помочь прежде всего с жильем. И такие вакансии заняли порядка 180 человек.
При этом сложностей хватает и помимо обеспечения жильем. Елена Кулагина напомнила, что компании приграничья, предприятия и малые предприниматели в августе были поставлены перед выбором. Первый вариант развития событий - приостановка своей деятельности.
- Что бы это значило? Уведомил ПФР, налоговую, приостановил все обязательства перед государством и перед сотрудниками - и все, - отметила врио министра. - Или второй вариант - оформить вынужденный простой предприятия, но тогда трудовые отношения продолжают действовать и нужно платить сотрудникам либо две трети оклада, либо по тарифным ставкам. Очень хорошо, что большая часть приграничных работодателей выбрали второй вариант. Теперь, когда выплаты двух третей средней заработной платы компенсируются из федерального бюджета, этот подход оправдан.
Елена Кулагина отметила, что из 1570 приграничных работодателей только 36 приняли решение о приостановке.
- Среди них есть и крупные, которые сказали: "Денег нет, но вы держитесь". А есть и, к примеру, две девушки-фермерши, которые уехали в одних бриджах, потеряли все и сами пришли в службу занятости. Мы их трудоустраивали, - отметила врио министра.
В целом уже около 340 работодателей воспользовались компенсацией двух третей средней заработной платы, порядка девяти тысяч сотрудников ее получили. Важным стало и решение разрешить трудоустройство переселенцев на полную ставку, несмотря на простой приграничных предприятий.
- Как только произошли известные события, ко мне обратились многие работодатели региона, в том числе представители крупных промышленных предприятий, - продолжает Елена Кулагина. - И мы, изучив все тонкости законодательства, пришли к выводу: трудоустроить переселенцев можно только на полставки. А работодатели стали мне говорить: "Ну какие же полставки, если у нас вредное производство? Как быть?" И вот когда было принято решение снять это ограничение, люди смогли трудоустраиваться.
Сотрудники завода на встрече сказали, что получают и компенсацию арендной платы за квартиры. Это очень хорошее подспорье. Однако все беспокоятся: бежали без трудовых книжек, да и при желании не смогли бы их забрать, ведь большая часть теперь - пепел. А важно понимать, как подтвердить трудовой стаж. Задавали и вопросы о восстановлении сертификатов о переподготовке.
Елена Кулагина заверила: все данные о стаже, образовании можно подтвердить. И, в свою очередь, напомнила о дополнительных обучающих программах, которые реализуются центрами занятости:
- Женщинам, я думаю, будет интересно научиться делать маникюр, стрижки…
- Ну вы зачем это так красиво описываете? - тут же включился в разговор председатель совета директоров Курского аккумуляторного завода Андрей Каменок: - Мы с таким трудом находим себе сотрудников, а вы переманиваете…
Переселенцы не скрывали улыбок: работодатель ими дорожит. Да и как иначе? На завод пришли более 20 человек, и каждому постарались найти дело и по способностям, и по душе. В кадровой службе рассказали, что обратился мужчина с особенностями здоровья, - ему предложили работать сотрудником зеленого хозяйства. И человек с радостью согласился. Нужны будут ему какие-то еще меры поддержки - всем, чем смогут, помогут, в этом на заводе заверили. Правда, двое мужчин - тоже переселенцы - уже уволились. Как только их родные села были освобождены, уехали туда наводить порядок, заниматься волонтерством, смотреть, что можно восстановить и как… Однако предприятие будет развиваться, инициативные, трудолюбивые люди ему нужны, а это значит, что за новые кадры будут держаться крепко.

Удаленка и оплата кружков: эксперты оценили меры поддержки семейных работников
Ольга Игнатова
Российская трехсторонняя комиссия подготовила рекомендации работодателям по поддержке семейных работников.
Среди мер, которые будут помогать людям с семейными обязанностями более эффективно трудиться, предоставление режима неполного рабочего времени, по гибкому графику, возможность работать на удаленке. Также работодатели должны активнее предоставлять дополнительные оплачиваемые или не оплачиваемые дни отпуска работникам с детьми. Они могут компенсировать стоимость услуг кратковременного присмотра за ребенком в рабочие дни работника; расходы на внеурочные занятия детей, например, расходы на группы продленного дня, школьные кружки и др.
Также рекомендуется рассматривать включение в комплекс корпоративной социальной политики, например, такие меры, как выплата материальной помощи по случаю рождения ребенка, по случаю значимых семейных событий (регистрация брака, юбилеев семейной жизни и др.); регулярная (ежемесячная) выплата материальной помощи на обеспечение ухода за ребенком в возрасте до трех лет, приобретение товаров первой необходимости, включая питание и лекарства, в первые три года жизни с момента рождения ребенка; регулярная (ежемесячная/ежеквартальная/ежегодная) выплата материальной помощи многодетной семье работника, одинокому родителю и пр.
Основной стратегической задачей страны сегодня является увеличение рождаемости населения
Отметим, что на заседании Госсовета, посвященного вопросам поддержки семей, прошедшего в пятницу, 20 декабря, президент Владимир Путин, в частности, говорил о том, что расходы на поддержку сотрудников с детьми следует считать экономически обоснованными и учитывать при расчете налога на прибыль. Путин предложил увеличить до 1 млн необлагаемую налогами и страховыми взносами сумму корпоративных материнских капиталов, выплачиваемых компаниями своим сотрудникам. Компании могут поддерживать сотрудников с семьями не только выплатами, но также и путевками, дополнительными выходными днями.
"Основной стратегической задачей страны на сегодняшний день является увеличение рождаемости населения. Это не только задача государства, но и непосредственно бизнеса. Именно предприятия формируют экономическую базу семей. От того, насколько достойна оплата труда работников, во многом зависит решение молодых семей не откладывать рождение первого ребенка или принимать решение семьям со стажем о рождении второго или третьего ребенка. Кроме того, для воспитания детей требуется свободное время, а это значит, что по крайней мере мамы должны работать и получать достойную зарплату за стандартный, а в идеале и меньший по продолжительности рабочий день. В некотором смысле этому может помочь сознательная позиция работодателя организовать работу в дистанционном формате, чтобы женщины могли экономить время за счет переезда из дома на работу и обратно", - считает профессор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов.
Немаловажным является и способность работодателя более чутко относиться к режиму рабочего времени и планированию времени отпусков для семейных работников. "В этой связи рекомендации РТК очень своевременны и, возможно, они помогут сформировать новую культуру поведения работодателей по отношению к семейным работникам"; - добавил эксперт.
Руководитель оперативного штаба независимого профсоюза "Новый Труд" Алексей Неживой обращает внимание на такой аспект, как переработки. "Если за сверхурочные начнут больше платить, это будет справедливо. Это может повысить мотивацию специалистов, что положительно скажется на удовлетворенности работой и общей производительности. Главная задача - проследить, чтобы оплата сверхурочных была справедливой и пропорциональной объему выполненных работ", - уточняет председатель профсоюза.
Замдиректора Института экономики, управления и права Московского городского педагогического университета Вадим Ковригин, в свою очередь уверен: "Без специальных стимулов вряд ли много работодателей пойдут на повсеместное внедрение мер поддержки семейных сотрудников. Стимулами здесь могут быть: законодательное закрепление необходимости мер поддержки работников с семейными обязанностями, налоговые и иные преференции для тех предприятий, которые такие меры внедряют, разработка и внедрение различных индексов корпоративной социальной ответственности, презентация лучших практик в СМИ, составление рейтингов крупнейших работодателей по уровню социальной ответственности и т.д. Конечно, самый действенный стимул - первый. Но важно не перегнуть палку - мы можем лишить семейных работников, особенно имеющих маленьких детей, возможности трудоустроиться. Работодатели попросту не будут принимать на работу таких сотрудников. Второй способ в виде налоговых и иных льгот для работодателей тоже эффективен", - добавляет эксперт.

Губернатор Никитин: В Нижегородской области введут зарплату для родителей
Оксана Ильина
С 1 июля 2025 года все нижегородские семьи с новорожденными детьми будут получать по 1 млн рублей за каждого ребенка. Часть этой суммы составит маткапитал. Остальное - та самая ежемесячная зарплата родителей, на которую они смогут рассчитывать в течение трех лет. Чем больше детей - тем больше ежемесячная выплата.
О новых мерах поддержки заявил губернатор Нижегородской области на церемонии завершения Года семьи. Глеб Никитин пояснил - региональная выплата добавится к федеральному материнскому капиталу и будет перечисляться на счет родителей каждый месяц.
Для родителей первого ребенка доплата будет только ежемесячной. Семьи, где на свет появятся вторые и последующие дети, смогут выбирать - получать деньги постепенно или забрать всю сумму сразу
"Десять тысяч рублей в месяц полагается родителям за первого ребенка, двадцать тысяч рублей за второго и тридцать тысяч за третьего. При рождении погодок выплаты будут суммироваться. Если все-таки кто-то не захочет разбивать сумму на три года и решит получить ее сразу, то и в таком случае спектр возможностей - куда потратить региональный маткапитал - будет намного шире, чем у федерального маткапитала", - пояснил Глеб Никитин.
По словам губернатора, права на эту меру поддержки будут иметь все семьи, независимо от критериев нуждаемости и среднедушевого дохода. Уже в ближайшее время правительство внесет предложение на утверждение законодательного собрания региона.
Кроме того, всем семьям с новорожденными в Нижегородской области с 1 июля будущего года начнут выдавать и подарочный сертификат номиналом 20 тысяч рублей на покупку детских товаров от местных производителей.
Жительница Нижнего Новгорода Ольга Новикова, мама трехлетнего Ильи и будущая мама еще одного малыша, узнала о перспективах стать миллионером на приеме в женской консультации. "Мы рожаем не ради денег, мы всегда хотели двоих или троих детей. Мальчик есть, теперь вот пошли за девочкой. Но это всегда приятно, когда есть поддержка государства. Будем строить дом, деньги, конечно, пригодятся", - призналась Ольга.
В Новгородской области выросло число отказов от абортов
Марина Ледяева
В Боровичском, Валдайском и Старорусском районах Новгородской области в уходящем году отказались от абортов в два раза больше женщин, чем в прошлом. Именно эти территории участвуют в региональном пилотном проекте по повышению рождаемости. В общей сложности 118 жительниц Новгородчины, которые изначально не хотели становиться мамами, изменили свое решение.
Проект предусматривает создание комфортной инфраструктуры для роста семей - от ремонта в женских консультациях до возведения новостроек. К примеру, в Валдайском многопрофильном медцентре появилось новое высокотехнологичное акушерское отделение. Местным жительницам больше не надо ездить на роды за тридевять земель.
Обратившиеся по поводу аборта получают социально-психологическую поддержку. В женских консультациях работают "Школы будущих родителей". Будущим матерям показывают на моделях, как растет эмбрион, дарят первые пинетки и вручают информационный буклет о мерах соцподдержки.
В проект вовлечены и медицинские работники - их обучают лучшим перинатальным практикам. Тем временем врачи-педиатры и фельдшеры совершенствуют свои навыки в оказании неотложной помощи детям. В качестве пилотных выбрали территории с перспективными предприятиями. Большинство участников программы сообщили, что не планируют уезжать.

Чем малые города привлекают туристов в новогодние каникулы
Интерес к праздничным путешествиям в небольшие города России этой зимой увеличился в 1,7 раза. Лидером по росту спроса у туристов стала старинная Шуя. Чем она притягивает гостей, какие еще направления популярны на Новый год и Рождество-2025 и сколько люди платят за такой отдых, выяснили в Центре исследований малых городов и "Яндекс Путешествиях".
Около 60 процентов всех новогодних бронирований приходится на десять самых раскрученных мест. Возглавляют рейтинг Геленджик и Анапа, за ними следуют Зеленоградск, Суздаль и Выборг. Туристов привлекают море, горы, ладожские шхеры, мурманский мороз, сказочный флер Великого Устюга, старинная архитектура Ростова и Переславля-Залесского. Сильнее всего выросла популярность Шуи в Ивановской области. По сравнению с прошлым годом она поднялась в рейтинге на 66 позиций. Повлиял, по всей вероятности, событийный календарь.
Ночевка в гостевом доме в малых городах за год подорожала на четверть, до девяти тысяч рублей. Цены на турбазах стабильны - в среднем 14,4 тысячи
В Шуе шестой год подряд проводят фестиваль "Русское Рождество", и его масштаб постоянно растет. В 2024-м насчитали 200 тысяч туристов. Чтобы просто погулять, послушать концерт и сделать красивые фотографии, достаточно одного дня. Но программу составляют в расчете и на путешественников, готовых задержаться с ночевкой. Для детей - мастер-классы и интерактивные шоу, для взрослых - лекции и музыкальные спектакли, для всей семьи - выставки в местных музеях и иммерсивные экскурсии, фестиваль колокольного звона и световые инсталляции в нескольких пешеходных зонах. Все увязано с историей и традициями Рождества.
Основные акции проходят 5-8 января, так что можно без спешки заселиться в отель, проникнуться атмосферой праздника и узнать о нем что-то новое, посетить архиерейское богослужение в Воскресенском соборе, а потом отправиться колядовать, слушать народные песни или хор Сретенского монастыря, пробовать фермерские продукты и покупать оригинальные сувениры. В центре города уже появилась световая инсталляция "Храм" (напоминание о взорванной в 1930-м Спасской церкви), а в ближайшее время ее дополнят арт-объекты от палехских художников и мастеров мультимедиа.
В музеях и на улицах можно будет увидеть образцы современного христианского искусства. На уютной ж/д станции, деревянный декор которой не так давно отреставрировали, - проект "История рождественского вертепа". К слову, большую выставку развернули и на железнодорожном вокзале в Иванове. Там можно предпринять целое путешествие в Рождество - прокатить ребенка на карусели, заглянуть в украшенную к празднику гостиную или редакцию дореволюционной газеты, а также отправить близким поздравительную открытку по почте.
За счет визита в текстильную столицу, к слову, можно разнообразить программу своего отдыха. После нарядной, как елочная игрушка, Шуи с ее купеческими особняками глаз будет по-другому воспринимать размах советского конструктивизма в Иванове. В местных музеях есть что посмотреть - от знаменитых ситцев и сокровищ, собранных фабрикантом Бурылиным по всему свету, до полотен Левитана и Коровина. Кроме того, можно съездить - даже одним днем - в другие малые города области, например Кинешму и Плес.
Фестиваль "Русское Рождество" уже начался, поэтому можно спланировать посещение не в пиковые даты. Благо поезда (в том числе "Ласточки") от Москвы и Нижнего Новгорода, а также рельсовые автобусы из Иванова ходят несколько раз в день. В январе будут назначены дополнительные рейсы. На автомобиле нужно добираться по трассе М-12 до Владимира и далее по региональным дорогам.
Резкий рост популярности за год показали так же Лодейное Поле в Ленинградской области и Алупка в Крыму. Эксперты объяснили это тем, что людей тянет к более уединенным местам вдали от натоптанных маршрутов. Семьи стали чаще путешествовать с детьми и снимать не отели, а квартиры посуточно, апартаменты или загородные дома.
Чаще всего жилье бронируют пары или семьи с ребенком на четыре ночи, отдавая за сутки в среднем 10,3 тысячи рублей. Обычно берут гостиницы без звезд (впрочем, среди них могут быть и эксклюзивные дорогие объекты), за ними по популярности следуют трех- и четырехзвездочные отели. Ночевка в гостевом доме в малых городах за год подорожала на четверть, до девяти тысяч рублей. Цены на турбазах и в домах отдыха стабильны - в среднем 14,4 тысячи.
Эксперты рассчитали стоимость отдыха для двоих на новогодних каникулах по трем типовым сценариям. Неделя на черноморском побережье обойдется в среднем в 40-45 тысяч. Четыре дня в Карелии будут стоить 51,5 тысячи, три дня в Шуе - 23. В путешествиях по России людей интересуют истории и новый опыт. "Сначала ты случайно оказываешься в Суздале на празднике огурца, затем едешь по Золотому кольцу, а потом хочешь узнавать больше именно о малых городах, таких как Зарайск или Таруса", - отметил руководитель "Яндекс. Вертикали" Павел Алешин.
Текст: Татьяна Ткачева
Бизнес-путешествия из России в Марокко выросли в семь раз
Светлана Задера
Компании стали в семь раз чаще отправлять своих сотрудников в командировки в Марокко, но общая доля страны в заграничных бизнес-поездках все еще мала. В иностранных лидерах по общему объему деловых поездок остались Китай, Турция и Казахстан.
"Несомненным открытием стал Китай: страна заняла первое место среди зарубежных направлений с долей 16,1%, обогнав Турцию, Казахстан, Узбекистан и Беларусь. В 2024 году Поднебесную посетили в два раза больше сотрудников компаний, чем в 2023-м. При этом в 2024 году вырос интерес и к другим направлениям, которые не были особенно популярны год назад. Так, в семь раз увеличился спрос на бизнес-поездки в Марокко (0,7%), в три раза более востребованы стали командировки в Саудовскую Аравию (0,3%) и в два раза - во Вьетнам (0,6%). Кроме того, на 75% выросла доля Южной Кореи, на 56% - Грузии, на 50% - Франции, на 45% - Сербии, на 36% - Таиланда и на 30% - Беларуси", - рассказали "РГ" в "OneTwoTrip для бизнеса".
Доцент кафедры экономической теории РЭУ им. Г.В. Плеханова Екатерина Новикова связывает увеличение деловых поездок в Китай с реализацией совместных проектов, которые требуют более тесного взаимодействия и кооперации между компаниями. В Марокко же больше поездок стало из-за роста активности российско-африканских отношений, добавила она.
Основной поток делового туризма происходит внутри России
В целом за год общее количество деловых поездок выросло примерно в полтора раза. На поездки по России пришлось 90% авиа- и 85% отельных заказов. "Чаще всего бизнес-путешественники отправлялись в командировки в Москву (в столицу оформлено 30,2% заказов), Санкт-Петербург (доля - 13,2%) и Екатеринбург (4,8%). Кроме того, в список востребованных направлений вошли Сочи (4,2%), Казань (2,9%), Новосибирск (2,8%), Красноярск (2,4%), Иркутск (2,3%), Самара (2,2%) и Минеральные Воды (2%)", - рассказали в компании.
По оценке Союза агентств делового туризма, российский рынок бизнес-путешествий в этом году по количеству вырос как минимум на 25%, также вырос и общий объем рынка за счет роста стоимости перелетов, перевозок и отелей. В союзе это связывают с санкциями. Во-первых, из-за них компаниям приходится искать новые логистические цепочки, новые производства. Во-вторых, теперь множество деловых мероприятий проводится в России. Плюс также положительно на развитие бизнес-поездок влияет развитие региональных аэропортов, говорят в союзе.

Итальянский журналист рассказал о реакции НАТО на репортаж о трофеях российских военных
Итальянский журналист: Российские военные как одна большая семья
Алена Ларина (ДНР)
Молодой военный корреспондент из Италии Амедео Авондет - давний друг одного из российских воинских подразделений на Донбассе. Итальянец - в недавнем прошлом помощник депутата Европарламента подружился с нашими бойцами во время съемок репортажей о событиях в регионе. Амедео планирует связать свою жизнь с Россией. Корреспонденты "РГ" познакомились с коллегой в Донецке перед его очередной поездкой на передовую.
Российская газета: Амедео, почему вы приехали в Россию?
Амедео Авондет: Потому что не согласен с тем, что начало происходить несколько лет назад в Европе и сегодня продолжается. Будучи студентом Туринского университета, где изучал право, я возглавил молодежное движение одной из региональных партий. Представлял в ней студенчество. Потом меня пригласили работать помощником депутата от Италии в Европарламенте. У меня была хорошая работа и зарплата в Брюсселе. Но мои чувства изменились, когда я понял: что-то идет не так, корни Европейского Союза подгнивают. Идеи партии, в которую я вступил в Италии, начали меняться в худшую сторону. Идеи Евросоюза тоже перевернулись, превратились практически в экстремистские. Поддержка ультралиберальных идей, пропаганда ЛГБТ (движение признано в РФ экстремистским и запрещено - прим. "РГ") - я абсолютно против навязывания всего этого. В будущем собираюсь создать традиционную семью с красивой женщиной. Мне нравится, что у вас сейчас Год Семьи. Для адекватных людей во всем мире Россия - страна нормальности.
На родине у вас все шло прекрасно, вы могли сделать политическую карьеру. С чем связана резкая перемена в судьбе?
Амедео Авондет: В Италии я создал свою партию, которая пропагандировала патриотизм: Италия для итальянцев, независимость от США и Европейского Союза, чтобы страна перестала быть американской колонией. Мы провели большую акцию протеста возле американской авиационной базы "Авиано" и митинг в Милане против антироссийских санкций. Когда я выступил против НАТО, меня хотели арестовать. В акции возле военной базы участвовало более трех тысяч человек. Когда пришел на железнодорожную станцию, чтобы уехать в Турин, меня окружили полицейские и военные с автоматами, прижали к стене и 40 минут прессовали. Думал: мне конец, застрелят прямо на перроне. Обошлось, смог сесть в поезд и уехать домой.
В начале 2022 года я впервые приехал в Россию, меня пригласили. Когда началась СВО, организовал в Италии сбор гуманитарной помощи для жителей Донбасса. Привез ее сюда и познакомился с бойцами одного из воинских подразделений. Впечатлило, что у "Волков", так оно называется, такой же символ, как у моей партии.
Как журналист я начал рассказывать о том, что увидел, жителям Италии. Подразделение базировалось на авдеевском направлении. Прямо с места дислокации записывал репортажи, их с большим интересом смотрели на родине. Старался донести людям правду. Например, в одном из сюжетов показал западное оружие, которое добыли в бою с противником ваши военные, - британский переносной зенитно-ракетный комплекс "Джавелин", американские автоматы и другое. Мне рассказывали, что, когда натовцы увидели репортаж, они были в шоке: "Ничего себе! Откуда, как?" Оттуда, ваши "подарки" (улыбается).
Теперь мне звонят украинцы и итальянцы, воюющие на той стороне, и угрожают: вернешься в Италию, найдем тебя, тебе - не жить. Сведения обо мне размещены на украинском экстремистском сайте "Миротворец".
Как относятся в Италии к тому, что вы передаете в СМИ информацию, которая расходится с официальной версией руководства вашей страны о событиях на Донбассе?
Амедео Авондет: В Италии все больше тех, кто меня поддерживает. Есть политики, которые предлагают мне встретиться и поговорить. Некоторые уже приезжали в Россию.
В Донецке я познакомился с молодыми ребятами - солдатами, штурмовиками, настоящими патриотами, видно, что они будут бороться до конца за свою родину
К сожалению, многие итальянцы потеряли чувство борьбы и желание давать отпор. Сегодня Италия - оккупированная страна. Даже представители партий, с которыми я раньше сотрудничал, устали от того, что политики постоянно врут. Чтобы их выбрали, они много обещают, потом забывают об этом, не заботясь о жителях страны. А ведь они должны отстаивать интересы людей. Восхищаюсь духом борьбы, который чувствуется здесь. Я видел на Донбассе огромные страдания. Но его население борется, людей обидели, и они дают сдачу. Вчера смотрел фильм, как в Киеве противники майдана бросались на танки, пытаясь остановить их голыми руками. Под большим впечатлением от этих кадров. В Донецке я познакомился с молодыми ребятами - солдатами, штурмовиками, настоящими патриотами своей страны, видно, что они будут бороться до конца, готовы умереть за родину с оружием в руках.
Это вас поразило?
Амедео Авондет: Да, и еще то, что российские военные как одна большая семья. Дружелюбные, не эгоисты, готовы прийти друг к другу на помощь. У них есть моральные ценности, близкие и мне тоже. Без них человек пуст. Когда есть такой нравственный стержень, можно противостоять всему - НАТО и любым трудностям. У патриотически настроенных людей в России и Италии - одни ценности, на этой почве мы можем объединиться.
Какие у вас планы?
Амедео Авондет: У меня много проектов, которые я пытаюсь реализовать, они связаны с журналистскими расследованиями. Меня приглашают на итальянское телевидение и радио как военного корреспондента. Но я могу остаться в России, найти здесь работу и жениться. Только женюсь тогда, когда начну зарабатывать так, чтобы моя семья жила в достатке. Как нормальный мужчина.

Юрий Ушаков рассказал о программе саммита СНГ
Галина Мисливская
Международная повестка президента РФ Владимира Путина в этом году была насыщенной. Как рассказал журналистам помощник главы государства Юрий Ушаков, в графике этого года было более 220 мероприятий, и программа еще не исчерпана - ближайшие три дня российский лидер проведет под Петербургом, где встретится с коллегами по СНГ в рамках неформального саммита Содружества, а также Высшего Евразийского экономического совета.
По словам Ушакова, в мероприятиях этого года вместе с Владимиром Путиным участвовали руководители 54 государств. Это были переговоры, встречи, телефонные беседы, подключения по видеосвязи и другое. Кроме того, президент совершил 11 зарубежных визитов. За 2024 год он по два раза посетил Беларусь и Казахстан, а также побывал в Китае, Узбекистане, КНДР, Вьетнаме, Азербайджане, Монголии и Туркменистане. Кроме того, президент РФ принимал участие в многосторонних встречах на площадках ЕАЭС, СНГ, ОДКБ, ШОС, БРИКС, выступил на Петербургском международном экономическом форуме и на Восточном экономическом форуме, напомнил Ушаков.
Впереди - новая серия встреч, они пройдут в курортной зоне "Игора" в Ленинградской области. "24 декабря вечером наш президент там примет президента Таджикистана Эмомали Рахмона", - рассказал представитель Кремля. Лидеры побеседуют в формате "один на один", чтобы подробно обсудить состояние двусторонних отношений в разных сферах, а также поговорить о вопросах миграции. Таджикистан, напомнил помощник президента РФ, в будущем году принимает председательство в Содружестве.
Владимир Путин за этот год провел больше 220 международных мероприятий
25 декабря пройдут основные встречи неформального саммита СНГ. "Наш президент подведет итоги российского председательства в СНГ в 2024 году, после этого лидеры смогут пообщаться друг с другом в неформальной обстановке", - рассказал Ушаков. Среди возможных тем - международные вопросы, сотрудничество внутри СНГ и других интеграционных объединениях. Подписание документов на саммите не планируется.
А вот на заседании Высшего Евразийского экономического совета 26 декабря подписанные документы будут, и немало - порядка двадцати, рассказал Юрий Ушаков. Встреча пройдет там же, где и саммит СНГ, в ней примут участие главы стран, входящих в Евразийский экономический союз (ЕАЭС).
"Вначале проводится заседание в узком составе, где лидеры в закрытом порядке обсудят некоторые важные практические вопросы", - рассказал Ушаков о программе работы Совета. По его словам, речь пойдет о формировании общего рынка газа ЕАЭС, о ходе формирования общих рынков нефти и нефтепродуктов, о ходе исполнения распоряжения Высшего Евразийского экономического совета от декабря 2023 года о разработке методики расчета нормативов распределения сумм ввозных таможенных пошлин между бюджетами государств - членов Союза. Кроме того, участники обсудят бюджет организации на следующий год и вопросы ротации должностей членов коллегии Евразийской экономической комиссии. Тогда же будет принято решение о времени и месте проведения следующего заседания Высшего Евразийского совета.
"По итогам саммита планируется подписание ряда важных документов, - сообщил Ушаков. - Среди них - решение о предоставлении Исламской Республике Иран статуса государства-наблюдателя при ЕАЭС". Всего будет подписано порядка 20 документов, добавил он.

Путин назвал сбалансированный рост экономики и умеренную инфляцию задачей России
Айсель Герейханова
Экономика России должна иметь умеренную инфляцию и низкий уровень безработицы. Об этом в понедельник заявил Владимир Путин на совещании по экономическим вопросам в Кремле. Особое внимание президент уделил вопросам льготного кредитования и нацпроектам.
"В экономической сфере перед нами стоит важная системная задача, а именно: переход к сбалансированному росту с низкой безработицей и умеренной инфляцией", - сказал президент в начале совещания. Он подчеркнул, что это базовое условие для достижения национальных целей развития, для успешного выполнения государственных программ и национальных проектов.
"А они, как вы знаете, должны стартовать без задержек, с 1 января будущего года", - распорядился Путин.
Президент также добавил, что сегодня важным фактором экономического развития выступает кредитование реального сектора, промышленности, сельского хозяйства и сферы услуг. "Сейчас правительство реализует целый ряд программ поддержки кредитования как бизнеса, так и граждан. Главным образом они предусматривают субсидирование процентных ставок", - напомнил Путин. Таких льготных кредитов в банковском портфеле сейчас - 15 процентов или свыше 17 триллионов рублей. Важно, что из них более 10 триллионов приходится на льготные ипотечные программы. Путин отметил, что результат такой поддержки очевиден. "Если взять субсидирование ипотеки, то в том числе с помощью этого инструмента сотни тысяч семей улучшили свои жилищные условия, а наш строительный комплекс вышел на рекордные объемы ввода жилья", - привел пример президент. Он добавил, что с доступом к льготным кредитам увеличивается выпуск продукции сельского хозяйства, растет число занятых в сегменте некрупного бизнеса. Президент поручил и дальше отслеживать эффективность поддержки кредитования, особенно в условиях сегодняшней ключевой ставки.
Отдельно Путин заявил о недопустимости ситуаций, когда госпрограммы востребованы, но лимиты по ним исчерпаны. "Надо вести соответствующую информационную работу, чтобы и граждане, и предприниматели знали о таких программах, их объемах, условиях получения такой поддержки и сроках, чтобы не возникали ситуации, когда мы объявляем о программах, они востребованы, вроде бы должны набирать обороты, а оказывается, что финансовые лимиты по ним исчерпаны. Прошу таких вещей не допускать", - обратился Путин к участникам совещания.
Новые национальные проекты должны стартовать без задержек с 1 января 2025 года
Кроме того, необходимо донастраивать льготные программы кредитования. "Вновь подчеркну: мы действуем в объективных условиях сдерживания, необходимости сдерживания инфляции, реализуем жесткие подходы в бюджетной политике и должны соответствующим образом выстраивать кредитную политику", - пояснил Путин. В этой связи президент поручил дополнительно нацелить льготные программы кредитования на обеспечение технологического суверенитета страны и развитие экономики предложения. В том числе нужно проанализировать справедливость распределения рисков роста ключевой ставки между банками, заемщиками и федеральным бюджетом", - поручил президент.
В ходе совещания Путин предложил предметно обсудить и увязку льготного финансирования с выходом крупных компаний на биржу. "Конечно, там, где это обоснованно и целесообразно, то есть в отношении крупных компаний, лидеров своих отраслей", - уточнил он.
Надо обратить внимание и долговую нагрузку компаний с госучастием, которая увеличилась. "Исходя из этого надо применять грамотный, ответственный, я бы сказал, сбалансированный подход в управлении кредитным портфелем компаний с госучастием. Рассчитываю сегодня услышать предложения на этот счет", - поручил Путин. При этом президент предупредил, что тут важно не перестараться с жесткостью требований. Ведь есть программы инвестиционного характера, которые компании сами для себя формулируют, но в то же время есть те программы, без которых государство не может обойтись. С докладом на совещании выступил министр экономического развития Максим Решетников. Все обсуждение прошло в закрытом режиме. Отметим, что в совещании также приняли участие глава Банка России Эльвира Набиуллина, министр финансов Антон Силуанов, замруководителя администрации президента Максим Орешкин и другие.

Ректор МИФИ Владимир Шевченко: В вузах изменится роль магистратуры
Мария Агранович
Российские университеты - на пороге больших изменений. Уже в 2026 году все они перейдут на новую систему высшего образования. На что нужно обратить внимание за оставшийся год? Почему технарям сдавать четыре ЕГЭ? Зачем каждому необходимо прочитать "Каштанку" Чехова? "Российская газета" беседует с ректором МИФИ Владимиром Шевченко.
Владимир Игоревич, самая горячая тема сейчас - изменения в правилах приема. Вузы теперь могут устанавливать четыре ЕГЭ для абитуриентов инженерных направлений. Воспользуетесь таким правом?
Владимир Шевченко: Приемная кампания - всегда стресс. И здесь хотелось бы избежать резких движений. Меняться необходимо, но изменения должны анонсироваться настолько заранее, насколько возможно. Это касается и инициативы по четырем ЕГЭ. МИФИ рассматривает эту возможность, но точно не в 2025 году. Абитуриенты этого года уже определились с экзаменами. Неправильно сейчас требовать от них менять выбор. Но ситуацию, когда физика и информатика выступают как альтернативные экзамены на определенных специальностях, надо исключить. В 2026 году там, где необходимы и физика, и информатика, в МИФИ возможен вариант четырех экзаменов.
В 2026 году все вузы перейдут на новую систему высшего образования. Какие видите основные проблемы?
Владимир Шевченко: Нужно четко договориться о том, каковы все-таки оптимальные сроки обучения по разным направлениям на уровне базового образования. Мы полагаем, что оно не должно быть у всех шестилетним или у всех четырехлетним. Нужна вариативность. Также нужно понять роль магистратуры. Очевидно, что она сильно изменится. Сегодня значительная часть тех, кто идет в магистратуру - выпускники бакалавриата, в том числе этого же университета. В новой модели, когда человек, получивший базовое образование, готов выходить на рынок труда, неочевидны мотивы, по которым он захотел бы еще два года проучиться в магистратуре. Роль и место этого уровня образования требует серьезного переосмысления всеми участниками образовательного процесса. Мое мнение: магистратура останется не во всех университетах и должна будет двигаться в сторону расширенного дополнительного образования. Возможно, в магистратуре увеличится доля тех людей, которые придут туда уже с опытом работы. Тех, кто уже четко понимает, какие нужны дополнительные знания и навыки, чтобы строить дальше свою профессиональную карьеру.
В идеале баллы целевиков должны не уступать баллам абитуриентов основного конкурса, а превосходить их. "Слепой" конкурс здесь неуместен
Я думаю, весь процесс донастройки новой системы займет несколько лет. Но точно в любом университете и вообще в образовании первичным останется взаимодействие учителя и ученика, профессора и студента, того, кому есть что сказать, и того, кто готов это услышать. Это лежит в сердцевине образовательного процесса, несмотря ни на какие административные реформы и ни на какое развитие искусственного интеллекта и других систем такого рода.
Уроки Чехова
Госкорпорации, предприятия, бизнес сегодня активно участвуют в образовании. Именно они, как заказчики кадров, все чаще определяют, чему и как учить?
Владимир Шевченко: Деятельность любого университета всегда имеет несколько заказчиков. Во-первых, это общество и государство в самом широком смысле. Во-вторых, экономика, работодатели, рынок труда. И в-третьих, сами студенты. У них есть свои представления о том, кем они мечтают стать, где хотят, а где не хотят работать. И политика университета - это всегда некоторая точка баланса в этих координатах. Но действительно сегодня большинство крупных работодателей активно движутся в университеты в поиске потенциальных сотрудников. Мы, вузы, конечно, заинтересованы в том, чтобы студенты понимали, какие у них есть карьерные возможности, куда они могут пойти работать после диплома и что нужно конкретному работодателю для того, чтобы трудоустройство было максимально эффективным, бесшовным.
У выпускников МИФИ нет проблем с устройством на работу?
Владимир Шевченко: У нас практически полное трудоустройство. Мы учим наших студентов: в идеале ваше резюме вообще никогда не должно появляться на сайтах поиска работы - имейте такую репутацию, чтобы работодатели вставали за вами в очередь, а не вы обивали их пороги. Если все так и есть, то вы свою карьеру строите правильно.
А с какого курса "цепляют" ваших студентов предприятия?
Владимир Шевченко: Все зависит от направления подготовки. Но скажу так: в работе с первого курса, чем некоторые студенты и даже их родители подчас гордятся, есть большие риски. Студент на младших курсах должен посвящать свое основное время учебе, иначе это недополученные базовые знания, пропущенные учебные блоки. И, увы, некоторые из этих вещей нельзя восполнить. Вряд ли имеет большой смысл читать "Каштанку" Чехова в тридцать лет. Если вы не прочитали ее в тринадцать, какая-то часть эмоционального опыта у вас исчезла навсегда. И это касается многих базовых вещей. Конечно, если студент на первом-втором курсе нормально сдает экзамены, при этом активно работая, никаких формальных претензий к нему не будет. Но многолетняя практика показывает - недобор базовых знаний и эмоций аукается потом. А вот на старших курсах мы, наоборот, настаиваем, чтобы студенты знакомились с производством, чтобы понимали, как устроена будущая работа, узнавали о корпоративной культуре, чтобы понять, насколько она им созвучна. Если говорить о нашем ключевом партнере и добром друге, госкорпорации "Росатом", мы стараемся организовать дело так, чтобы у студентов были возможности сначала просто на уровне экскурсии посетить разные предприятия, а потом уже пойти на одно из них на производственную практику.
Как гуманитарий, сразу зацепилась за "Каштанку". Почему для вас это важно?
Владимир Шевченко: Мы проводим так называемые глубинные интервью с индустриальными партнерами, с различными работодателями. Спрашиваем: что вам важнее всего в нашем выпускнике - вашем потенциальном сотруднике? И вот что интересно: самое большое значение они придают так называемым надпрофессиональным вещам, то есть базовым, корневым свойствам личности - порядочности, трудолюбию, желанию учиться и т.д. Суть в том, что даже если у выпускника есть дефицит по профессиональным компетенциям, он в большинстве случаев сможет добрать их уже на рабочем месте. А вот если он не прочитал "Каштанку" вовремя, этого уже не компенсировать. Это то, что идет из семьи, из школы, то есть из более ранних этапов становления человека - до того, как он стал студентом. И вот этот вывод, что позитивный опыт, полученный в раннем возрасте, оказывается очень ценным для работодателя, находится в некотором противоречии с представлениями о жизни наших студентов. Многие из них полагают, что прежде всего надо уделять внимание профессиональным навыкам, а вся эта, как презрительно говорят некоторые, "гуманитарка" - глубоко вторична. Ребята, это не так! И мы должны находить способы объяснять им, почему важно знать о непростой судьбе Каштанки или тем более Гамлета.
Флажки на олимпе
В этом году целевой набор проходил по-новому. Многих работодателей это не устроило. В новых правилах приема есть поправки. Их достаточно?
Владимир Шевченко: Сразу отмечу, что новый формат целевого набора, который в этом году шел через портал "Работа в России", пусть и не без сбоев, - движение в правильном направлении. Это удобно и абитуриентам, и заказчикам. Но в то же время далеко не все работодатели готовы заключать целевой договор с абитуриентом, которого, как говорится, в глаза не видели. Нужен механизм, который позволит заказчикам и абитуриентам-целевикам заранее знакомиться, проходить какой-то предварительный отбор на стороне предприятия. Важно, чтобы абитуриент заходил в систему целевого приема, понимая, что работодатель его ждет, а не использовал этот механизм просто как возможность поступить в университет с более низким баллом ЕГЭ. Особенное значение это имеет для работодателей в области критических инфраструктур, как, в частности, многие компании "Росатома". "Слепой" конкурс здесь неуместен.
Вообще в идеале баллы целевиков должны не уступать баллам абитуриентов, которые идут по основному конкурсу, а превосходить их. Целевой набор - это не лазейка для хуже подготовленных абитуриентов.
В МИФИ провели исследование: сравнили успехи студентов, поступивших по олимпиадам, и обычных егэшников. Выяснилась вроде бы очевидная вещь: олимпиадники учатся лучше. В чем смысл исследования тогда?
Владимир Шевченко: В этом году в МИФИ было около 40 процентов абитуриентов, поступивших по различным олимпиадам. Есть разные точки зрения на то, как складывается учебная и профессиональная карьера у олимпиадников и у тех, кто в таких соревнованиях не участвует. Некоторые полагают, что многие олимпиадники заточены на узкую предметную область, за пределами которой их ничего не интересует. И якобы, попадая в университет, где нет доминантности какого-то одного предмета, они начинают испытывать связанные с этим проблемы. Так вот, на нашей статистике эта точка зрения не подтверждается. Прежде всего у победителей серьезных олимпиад высокий уровень мотивации и трудолюбия, иначе они бы не стали победителями. И это как раз помогает в учебе в том числе по тем предметам, которым они не уделяли достаточного внимания в школе. Впрочем, к старшим курсам все эти различия сглаживаются и исчезают.
А как часто те, кто приходит из школы по олимпиадам, продолжают участвовать в подобных студенческих соревнованиях?
Владимир Шевченко: По-разному. Между студенческими и школьными олимпиадами есть большая разница. Школьник на олимпиаде имеет дело с задачами, которые, естественно, были кем-то придуманы и уже решены ранее. К тому же олимпиадные задачи должны решаться за весьма ограниченное время. Решение задач, конечно, является элементом также и исследовательской деятельности. Однако в серьезной науке гораздо ценнее формулировка нетривиальных проблем, над которыми никто раньше не задумывался, то есть постановка новых задач. Не случайно знаменитые математические теоремы - проблемы Гильберта, теорема Ферма, гипотезы Римана и Гольдбаха - носят имена тех математиков, которые их сформулировали, а не тех, которые их доказали. Мы мотивируем наших студентов двигаться именно в эту сторону. Хотя, если кто-то из них хочет и дальше участвовать в студенческих олимпиадах, мы, конечно же, это поддерживаем и радуемся успехам.
ЕГЭ - это тоже задачки на время...
Владимир Шевченко: Мы с уважением относимся как к абитуриентам, которых природа одарила быстрым "комбинаторным" умом и прекрасной памятью, что необходимо для олимпиадных достижений, так и к тем, кто в силу своей психофизики не любит "размышлять на время". Надо признать, что современная олимпиадная система и механизм ЕГЭ дискриминируют таких людей. А человек, может быть, глубоко и нетривиально мыслит, но ему нужен режим, при котором над ним нет "падающего флажка". И то, как выделять таких ребят, как проводить их через существующую экзаменационную систему - отдельная задача, которую и наш университет, и другие ведущие университеты так или иначе решают. В частности, у нас есть отдельный конкурс "Код МИФИста". Через него мы поддерживаем абитуриентов, у которых есть какие-то подтвержденные выдающиеся личные достижения, любого характера, а баллов ЕГЭ не хватает. Те, кто прошел отбор, учатся за счет университета. Ежегодно по такому механизму зачисляем 5-10 человек.
Ядро знаний
МИФИ - ядерный университет. Многих слово "ядерный" пугает. А словосочетание "мирный атом" удивляет. Кто ваши абитуриенты и чего они хотят, поступая в МИФИ?
Владимир Шевченко: Мы занимаемся не только подготовкой ядерных специалистов - в МИФИ есть много направлений, которые весьма далеки от ядерной науки: от лазерной физики до финансовой безопасности. Выпускники "ядерной" укрупненной группы специальностей, которая касается как мирного атома, так и ядерно-оружейного комплекса, - лишь часть в общем числе наших выпускников. Но для нас это, конечно, корневая история.
Самый надежный способ не бояться слова "ядерный" и не быть "радиофобом" - это знание. "Росатом" проводит регулярные опросы по отношению к атомной энергии в разных регионах страны. Очень показательно: те люди, которые живут вблизи атомных станций, гораздо более спокойно и лояльно относятся к атомной энергии как к явлению. В том числе и потому, что их мужья и сыновья работают на атомных станциях, семьи знают, как все устроено, понимают, какая высокая степень надежности этих объектов и какие серьезные меры безопасности вокруг них.
Радиация повсюду, это природное явление, мы все находимся в постоянном потоке частиц и излучений от космических и земных источников. Вопрос в том, каких именно и какая у них интенсивность и энергия. И здесь очень важна роль просвещения, тех мероприятий для школьников, которые мы проводим, в том числе приводя их на экскурсии к нашим установкам, показывая, объясняя, как это на самом деле устроено. Любые технологии, и ядерные в том числе, - лишь инструмент в руках человека, серьезный, порой опасный при неосторожном использовании, но - инструмент. Все зависит от нашей воли и ответственности. Видим свою миссию в том, чтобы донести эти мысли до юного поколения.
Ядерный МИФИ сегодня - это целая система - не только вуз, но и школы, колледжи, производственные предприятия. Сегодня много говорят о том, что университет должен быть центром развития региона. Как вы видите роль МИФИ в этом?
Владимир Шевченко: Мы действительно распределенный университет. Кроме московской площадки, есть 16 филиалов: два - за рубежом, в Казахстане и Узбекистане, и 14 - в России, в том числе в так называемых атомных городах закрытого типа. Там часто это единственное высшее учебное заведение, на котором вся ответственность подготовки кадров для предприятия атомной отрасли. У филиалов есть свои партнерские школы. В Москве действуют два наших лицея - 1511 и 1523, первый из которых, кстати, в 1990 году окончил я сам. Есть проект кадетских атомных образовательных кластеров, где мы работаем с кадетами, которые планируют связать свою судьбу с инженерными направлениями по линии "Росатома" или минобороны и других профильных структур. Вообще считаем очень важной межфилиальную мобильность. Стараемся, чтобы наши студенты из разных городов ездили друг к другу в гости, смотрели, как устроены обучение и жизнь. Вы не представляете, как меняется восприятие мира, когда московский студент попадает, например, в цеха "Атоммаша" в Волгодонске и видит своими глазами в работе единственный в России гидравлический листоштамповочный пресс на 15 тысяч тонн.
Каким вы видите абитуриента современного MИФИ?
Владимир Шевченко: Вопрос о целевой модели абитуриента мы обсуждаем часто. И у нас есть некий кодекс мифиста. Эти принципы носят в целом универсальный характер и, думаю, подошли бы не только для нашего университета. Мы далеки от мыслей о том, что все наши абитуриенты должны быть похожи. МИФИ - слишком большой и сложный вуз, с разными направлениями подготовки. Но такие понятия, как честь, трудолюбие, ответственность, - то, что объединяет практически всех наших абитуриентов и дальше - выпускников. Это мировоззрение человека, который всегда старается понимать то, что он делает, и отвечает за результат, в противоположность логике бюрократа, для которого главное - не оказаться крайним в случае чего. Мифисты из тех людей, на кого можно положиться. Мне очень нравится образ Атлантов, которые держат небо на своих руках из известной песни Александра Городницкого. Это, пожалуй, наиболее близкий образ к тому, каким мы хотели бы видеть нашего абитуриента, студента и выпускника.
В первый рейс с пассажирами отправился полностью импортозамещенный "Сапсан"
Мария Кузнецова
К перрону поезд-птица подходит почти бесшумно. Внешне первый модернизированный "Сапсан" практически не отличается от своих собратьев - всего между столицами курсирует 20 высокоскоростных составов. Главная его особенность внутри - "Сапсан" собран полностью из российских компонентов. В свой первый рейс с пассажирами он вышел 23 декабря из Санкт-Петербурга в Москву и тем же утром отправился обратно.
"Сапсан" стоит на перроне почти 30 минут, и все это время к нему спешат пассажиры. Перед отправлением состав заполнен полностью. Проводница Кристина говорит, что так всегда - свободных мест не бывает. Она уже год работает на "Сапсанах" и в данный момент обслуживает 9-й и 10-й, семейный, вагоны.
"Мне нравится работать в семейном вагоне. Я детей люблю, поэтому для меня они не проблема. Им есть чем заняться в поезде, есть приставки, мониторы с мультфильмами. Всем вроде бы нравится", - рассказала она.
В старых составах "Сапсана" было только детское купе, в обновленном же семейном вагоне 45 кресел, при этом детям есть где разгуляться. На входе - небольшой гардероб, и тут же начинается ребячье пространство: с зелеными, синими и красными креслами, с широкими яркими разрисованными столами. Есть отдельный диванчик, на котором можно поиграть в игры на приставках - их пять штук, так что драки не будет. Две интерактивные панели предназначены как для просмотра мультиков, так и для рисования.
Семья из Санкт-Петербурга - Артем и Наталья с детьми трех и девяти лет - для путешествий в столицу всегда выбирают "Сапсан". Случается это обычно раз в полгода.
"Сапсан" пользуется большим спросом, ежегодно электропоезд, курсирующий между Москвой и Санкт-Петербургом, перевозит 5,5 млн пассажиров
"На самолете мы больше времени потратим на дорогу в аэропорт и из аэропорта, плюс прибытие за два с половиной часа для прохождения всех процедур. С маленькими детьми это непросто. "Сапсан" удобен тем, что едет всего четыре часа, прибывает в центр города, и дети имеют возможность двигаться и играть в пути", - рассказал Артем.
Питание входит в стоимость билета в семейном вагоне, а также в первом и бизнес-классе, купе-сьют, купе-премиум, бизнес-купе и переговорной, в вагонах класса комфорт и эконом плюс. Кроме того, любой пассажир может заказать доставку еды из вагона-бистро, что тоже скрашивает путь. Каждый рейс "Сапсана" обслуживают более 20 человек, одних только стюардов, отвечающих за питание, от 8 до 12 человек.
Москвич Николай, разместившийся в вагоне первого класса, рассказал, что часто ездит в Санкт-Петербург на "Сапсане" по служебной необходимости. Когда есть возможность, между самолетом и высокоскоростным поездом он всегда выбирает последний. В нем удобно, комфортно, есть возможность в пути поработать за компьютером и "уши не закладывает". Никита, который едет вместе с ним, признался, что самолеты недолюбливает, а вот "Сапсаны" ему нравятся, так как совмещают скорость и особый колорит железной дороги: можно хоть всю дорогу смотреть в окно, и скучно не будет.
Со дня первого запуска в России "Сапсанов" прошло уже 15 лет. За это время электропоезда совершили около 120 тыс. рейсов, прошли расстояние, равное почти двум тысячам экваторов, перевезли 63 млн пассажиров.
За 15 лет "Сапсаны" совершили около 120 тыс. рейсов, прошли расстояние, равное почти двум тысячам экваторов, перевезли 63 млн пассажиров
"За эти 15 лет проделана огромная работа по адаптации и эксплуатации электропоезда "Сапсан" на российской инфраструктуре и в российских климатических условиях. При этом все изменения в дизайн и конструкцию поезда мы вносим, опираясь на мнение пассажиров", - рассказал ранее замглавы РЖД Иван Колесников.
Обновление затронуло все системы и агрегаты поезда. Были улучшены ходовые качества и разработаны новые системы вентиляции и охлаждения для работы в условиях от минус 40 до плюс 40 градусов. В каждом головном вагоне установлена отечественная автоматическая сцепка, чтобы составы можно было сдваивать. Кстати, благодаря этому "Сапсан" попал в Книгу рекордов Гиннесса как самый длинный высокоскоростной поезд в мире - длина сдвоенного состава из 20 вагонов составила более 500 метров. Одновременно в таком поезде могут путешествовать 1050 человек. Модернизировано и пространство внутри вагонов. Так, в купе-переговорной вагона первого класса установлены новый диван и стол со встроенной беспроводной зарядкой. В бизнес-классе появились новые кресла с обивкой из натуральной кожи, розетками для USB-зарядки, подстаканниками и держателями для мобильных устройств, а для деловых встреч созданы два сьют-купе на двоих с затемненными стеклянными перегородками. В вагонах экономкласса заменена обивка кресел, добавлены розетки и USB-разъемы.
Кроме того, по всему составу установлено светодиодное освещение, которое можно регулировать в зависимости от времени суток, обновлено ковровое покрытие и установлены кулеры с питьевой водой. В вагоне-бистро появились обеденные столы с возможностью беспроводной зарядки мобильных устройств, обновлены барные стойки и посуда. В планах на следующий год и новое меню. В нем появятся блюда регионов России, новая линейка десертов, винная карта, которая была составлена при участии отечественных виноделов, и кидс-бокс - набор с детским питанием и игрушкой.
По словам замминистра транспорта Алексея Шило, скоростная железнодорожная магистраль очень востребована. Сейчас "Сапсан" ежегодно перевозит около 5,5 млн пассажиров. Ввод в эксплуатацию высокоскоростной магистрали (ВСМ) увеличит показатель в четыре раза, до 23 млн пассажиров в год.
Запуск первой в стране высокоскоростной линии запланирован на 2028 год - магистраль пройдет через шесть регионов, в которых проживает около 30% населения страны. Время в пути между Москвой и Санкт-Петербургом сократится до 2 часов 15 минут.
20 декабря в минтрансе все основные участники проекта ВСМ подписали финансовые документы, определяющие объем долгосрочных обязательств, в том числе распределение рисков. "Ведется активная работа по реализации проекта, в том числе, в отношении документационной базы. Подписаны основные соглашения, обеспечивающие процедуру финансового закрытия проекта, приближающие нас к запуску линии. Все участники находятся в едином правовом поле, закрепляют свои обязательства в проекте", - сообщил министр транспорта Роман Старовойт. Сбер выступает организатором синдиката банков и финансовых организаций. Как отметили в кредитной организации, сумма внебюджетных инвестиций превысит 1,7 трлн рублей и это станет крупнейшим гоосударственно-частным партнерством в истории страны. Из общей стоимости проекта в 2,165 трлн рублей 1,755 трлн будут предусмотрены на создание инфраструктуры, а еще 410 млрд - на закупку поездов. До 2030 года запланирована поставка 43 высокоскоростных отечественных поездов с уже утвержденным названием "Белый кречет". После их запуска по маршруту ВСМ Москва-Санкт-Петербург, "Сапсаны" могут "перелететь" на направления до Белгорода, Воронежа и Нижнего Новгорода. Расчетный срок службы подвижного состава этих электропоездов составляет 30 лет.

Алексей Белик: соцобязательства перед жителями Сахалина выполняем полностью
Об итогах развития экономики и социальной сферы Сахалина в уходящем году в интервью РИА Новости рассказал председатель правительства Сахалинской области Алексей Белик.
- Алексей Васильевич, какие направления в этом году потребовали повышенного внимания правительства Сахалинской области?
- Прежде всего, мы работали над обеспечением сбалансированности бюджета. Этот вопрос имеет ключевое значение для развития экономики и социальной сферы, повышения качества жизни населения.
Сейчас, когда 2024 год подходит к концу, можно сказать, что мы смогли обеспечить сбалансированность бюджета. Это позволило решить ряд других важнейших задач. Мы в полном объеме выполняем свои социальные обязательства перед жителями области, выплачиваем заработную плату бюджетникам. Оказываем поддержку нашим бойцам в зоне специальной военной операции и их семьям. Нам удалось сдержать рост тарифов на коммунальные услуги, сохранить высокие темпы расселения аварийного жилья. Также Сахалинская область в соответствии с поручением президента России помогает в восстановлении Шахтерского района Донецкой Народной Республики.
Отмечу, что наш бюджет традиционно является социальным. Более половины расходов – это финансирование здравоохранения, образования, культуры и спорта, мер социальной поддержки населения. При этом мы стремимся также создавать задел на будущее. Также и в 2024 году мы запустили ряд крупных инвестиционных проектов, которые определяют развитие экономики Сахалина и Курил.
- Давайте подробнее поговорим об этих начинаниях. Недавно на Сахалине введена в строй первая очередь нефтегазового индустриального парка. Что это дает региону уже сейчас, и какого экономического эффекта вы ждете?
- Подчеркну, что ввод первой очереди нефтегазового индустриального парка - событие федерального масштаба.
Нефтегазовая отрасль сегодня играет важную роль в экономике не только Сахалинской области, но и всей страны. В нашем регионе действуют два крупных проекта "Сахалин-1" и "Сахалин-2". Это около 30 миллиардов кубометров природного газа и 12,5 миллионов тонн нефти каждый год. Добыча ведется на шельфе острова, в прибрежной зоне. Это, пожалуй, наиболее сложный метод извлечения углеводородов, он требует самых современных технологий. Также на острове в рамках проекта "Сахалин-2" действует высокотехнологичное производство – завод сжиженного природного газа.
Шельфовые проекты были реализованы при участии иностранных компаний. Также зарубежные партнеры оказывали значительную часть сервисных услуг добывающим компаниям. Естественно, мы хотели изменить ситуацию. Нам хотелось, чтобы как можно больше работ для проектов выполнялось на нашей территории руками жителей области, чтобы налоги и другие платежи поступали в региональный бюджет. В итоге начали создавать индустриальный парк для локализации нефтесервисов.
Время подтвердило правильность этого решения. В 2022 году из проектов ушли многие иностранные компании. Возможно, они надеялись, что без их участия добыча и отгрузка углеводородов прекратится. Но этого не произошло. На смену иностранцам пришли отечественные специалисты. И сегодня российские компании успешно обслуживают шельфовые проекты. А базой для них становится наш нефтегазовый парк.
На площадке в Южно-Сахалинске в рамках первой очереди возведены три офисно-лабораторных комплекса. Также 12 резидентов строят свои производственные помещения. Здесь они будут, например, вести подготовительные работы для ремонта трубопроводов без остановки технологических процессов, подводного обслуживания объектов, заниматься восстановлением газовых турбин, электродвигателей и генераторов, а также оказывать услуги по перевозке негабаритных грузов. Важно, что их клиентами могут быть нефтегазовые компании из других регионов, не только сахалинские. А это означает, что благодаря нашему проекту будет повышаться общий уровень технологической независимости важной отрасли экономики России.
Конечно, нефтегазовый парк только начинает свою работу. Но уже сегодня он оказывает существенное влияние на экономику. В регион приходят отечественные компании, они вкладывают деньги в производственные мощности на нашей территории. Создают рабочие места для высококвалифицированных специалистов, платят налоги в бюджет. И – что особенно важно – они формируют благоприятные условия для дальнейшего развития отрасли.
- Идет модернизация Корсаковского порта, который включен в Северный морской путь. Расскажите, пожалуйста, о целях и ходе реализации этого проекта.
- Сегодня Россия переориентирует свою экономику на восток, развивает Северный морской путь. В этой ситуации федеральные органы власти оценили потенциал Корсаковского порта на юге Сахалина и оказали поддержку нашему проекту по модернизации транспортного узла. Он предусматривает дноуглубление акватории, строительство волнозащитных сооружений, реконструкцию и строительство ряда объектов, связанных с обработкой грузов. Благодаря модернизации в Корсаков смогут заходить крупные океанские суда с большой осадкой, вырастет пропускная способность порта.
Сегодня проект уже реализуется. Идет реконструкция части причалов. Также в 2024 году морской порт Корсаков включен в состав Северного морского пути. В интересах области было выполнено два каботажных рейса, в порт доставлено порядка 100 контейнеров.
Сахалинская область относится к зоне рискованного земледелия. Однако за счет эффективной системы поддержки аграрного сектора на Сахалине создано крепкое сельское хозяйство.
За последние несколько лет показатели самообеспеченности по основным продуктам питания выросли в три-четыре раза. И сегодня область на 76% обеспечивает себя молоком, на 22% – мясом, 90% картофеля в наших магазинах – местного производства. Более половины овощей также выращены на Сахалине. Сегодня островной рынок полностью обеспечен огурцами закрытого грунта, более чем на 90% - томатами. Это результат наших инвестиционных проектов по строительству тепличных комплексов.
Недавно на Сахалине заработал первый комбикормовый завод. За время санкционных ограничений мы запустили несколько линий по переработке мяса, делаем сыровяленые и сырокопченые колбасы. В промышленных масштабах выпускаем твердые и полутвердые сыры. Это единственное производство на Дальнем Востоке.
Конечно, вырастить в регионе все необходимое – и картофель, и мандарины - невозможно. Поэтому Сахалинская область, как и любой другой субъект Федерации, нуждается в завозе продуктов питания. Но у нас ситуация осложняется островным положением. В любой момент поставки могут прерваться из-за непогоды. Поэтому так важна возможность делать запасы, чтобы жители области не ощущали перебоев в снабжении. И вот прошедшей осенью мы сделали большой шаг вперед. В Южно-Сахалинске запустили первую очередь агропромышленного парка. Это современная площадка для хранения и переработки продовольствия. Резиденты – в основном малый и средний бизнес. Оптово-распределительный центр с холодильными и морозильными установками с полным комплексом логистических услуг, а также овощехранилище, оснащенное системой микроклимата с контролем температуры, влажности продукта и уровня концентрации CO2, позволят им увеличить срок годности продукции, например, сохранить высокое качество овощей до нового урожая. Кроме того, в парке созданы все условия для переработки сырья, от мойки и упаковки овощей до переработки мяса, молока, рыбы, выпуска полуфабрикатов. Также резиденты смогут пользоваться услугами по упаковке продукции, доставке ее до торговых точек. Благодаря агропарку вырастет ассортимент продукции на островном рынке, повысится ее качество, сократятся транспортные расходы, потери при хранении. Это выгодно жителям области и бизнесу.
- Сахалинская область регулярно отправляет гуманитарную помощь, оборудование и технику в зону СВО. Ваш вклад отмечен на федеральном уровне. При этом понятно, что отправлять грузы из вашего региона через всю страну сложнее, чем, к примеру, из ЦФО. Как организована эта работа?
- Мы действуем по обстановке. Часть грузов, например, посылки для бойцов, собранные жителями области, передаем военным непосредственно на Сахалине. А они уже доставляют их своими силами. Технику, оборудование и многое другое, действительно, мы зачастую закупаем в Москве и центральных регионах России. Везем все это в подшефный город Шахтерск в ДНР. А оттуда уже груз попадает к нашим землякам в зоне СВО.
- В этом году вы вновь были назначены на пост председателя правительства Сахалинской области. И в числе приоритетов своей второй пятилетки обозначили переселение граждан из ветхого жилья, благоустройство городов и сел Сахалина и Курил, ограничение роста тарифов ЖКХ, повышение благосостояния островитян. Что удалось сделать в этом году и какие планы на будущее?
- Люди оценивают работу правительства, исходя из того, как меняется качество их жизни. Их волнует крыша над головой, городская среда, стоимость коммунальных услуг и так далее. И мы стремимся удовлетворить запросы наших земляков.
Строительная отрасль региона набрала серьезные обороты. В результате наша область стабильно занимает лидирующие позиции по темпам ликвидации аварийного фонда. В этом году мы уже улучшили жилищные условия 3600 сахалинцев и курильчан. Для меня это направление работы правительства имеет особое значение. Люди десятилетиями жили в старых холодных квартирах с покосившимися стенами. И, наконец, переезжают в просторное и светлое благоустроенное жилье. Это и есть реальное повышение качества жизни.
До конца декабря из аварийного фонда мы переселим еще 3200 жителей области. Работу по расселению аварийного жилья в рамках действующей программы планируем завершить в 2026 году. В целом в благоустроенное жилье переедут еще свыше 15 тысяч человек.
С начала года мы провели текущий и капитальный ремонт более тысячи дворов, благоустроили 22 общественные территории. В следующую пятилетку приведем в порядок еще 1500 дворов и 160 общественных территорий.
Благосостояние населения повышается двумя путями. Первый – это запуск новых производств, благодаря которым люди получают возможность достойно зарабатывать. Сейчас в регионе реализуются более 200 инвестиционных проектов. Они затрагивают все основные сферы островной экономики. Это нефтегазохимия, промышленность, строительство, сельское хозяйство, транспорт и логистика, гостиничное дело. В их рамках появятся свыше 26 тысяч новых рабочих мест.
Второй путь – помощь представителям старшего поколения и другим незащищенным категориям граждан. В Сахалинской области действуют 189 мер социальной поддержки. По этому показателю наш регион является одним из лидеров в стране. Все наши меры поддержки финансируются в полном объеме.
Добавлю, что на Сахалине и Курилах население платит в среднем только половину от реальной стоимости коммунальных услуг. Остальные расходы берут на себя региональные власти. Также на островах семьи, у которых доля оплаты жилищно-коммунальных услуг превышает 15% ежемесячного дохода, могут получать субсидии. В большинстве регионов страны этот уровень составляет 22%. Политику доступных тарифов мы будем продолжать, так как она тоже влияет на благосостояние людей.
- Сахалинская область в начале 2025 года впервые примет Российско-Китайские зимние молодежные игры. Что для этого пришлось сделать? Понадобилась ли новая инфраструктура?
- Лыжные гонки, биатлон, горнолыжный спорт, сноубординг, прыжки на лыжах с трамплина, фигурное катание - наши традиционные зимние виды спорта. Поэтому Сахалинская область обладает всей необходимой инфраструктурой, которая подходит, в том числе, и для проведения крупных соревнований, например, Российско-Китайских игр. Напомню, несколько лет назад на нашем курорте "Горный воздух" в Южно-Сахалинске проводились международные состязания – этап Кубка мира по паралимпийскому горнолыжному спорту и континентальный Кубок Дальнего Востока Far East Cup. И мы на постоянной основе развиваем этот объект. Непосредственно перед соревнованиями построили новую трассу для акробатики, установили дополнительные судейские модули. Провели ряд работ на территории лыжно-биатлонного комплекса "Триумф" и трамплинного комплекса "Высота". Теперь ждем снега и гостей – участников и зрителей.
- Есть ли подвижки в сфере туризма? Появились ли новые объекты, проекты, инициативы, поддержанные правительством области?
- Наш регион становится все более привлекательным для гостей из других регионов и из-за рубежа. Туристы манят трассы "Горного воздуха", вулканы на Курилах, рыбалка и ловля крабов, нереально красивые пейзажи, гастрономия, в которой смешались русские и восточные традиции.
В прошлом году Сахалин и Курилы посетили свыше 245 тысяч туристов. Данных по этому году пока нет. Но, полагаю, количество гостей вырастет не менее чем на 10%. Такие предположения высказывают специалисты на основе данных о потоке пассажиров. Ожидаем, что количество гостей будет расти и в следующем году.
Проекты в сфере туризма - отличная возможность для инвестиций. Поэтому в регионе активно строятся гостиничные комплексы, открываются рестораны и кафе, прокладываются новые туристические маршруты.
На наших глазах индустрия гостеприимства набирает обороты, играет все более значимую роль в экономике. Во многом это происходит благодаря поддержке властей региона. В этом году мы в рамках национального проекта "Туризм и индустрия гостеприимства" выделили 55 миллионов рублей и помогли нашему бизнесу, который строит семь кемпингов и кемпстоянок. Этими объектами будут пользоваться и гости области, и местные жители.
Кроме того, мы обустраиваем пляжи. Два места отдыха на морском берегу - в Корсаковском и Холмском районах - первыми на Дальнем Востоке получили сертификаты по стандартам "Синего флага". Эти документы подтверждают, что пляжи безопасны, здесь чистая вода и береговая полоса, создана необходимая инфраструктура, проведено благоустройство.
Туризм – это не только способ заработка и пополнения бюджета. Он может сыграть важную роль в воспитании подрастающего поколения, помочь нашим детям больше узнать о родном регионе, познакомиться с его историей, достопримечательностями. Поэтому мы особое внимание уделяем детскому туризму. Уже несколько лет реализуем специальную программу для школьников. У нее есть и образовательная, и развлекательная составляющие. За счет регионального бюджета в областной центр приезжают дети из других муниципальных образований. Посещают музеи, крупные предприятия, аквапарк, участвуют в викторинах. Получают массу ярких положительных впечатлений. В прошлом году программа охватила более 36 тысяч человек. Предполагается, что в этом количество участников превысит 44 тысячи. Это серьезный показатель для региона, в котором проживает менее полумиллиона человек.
В преддверии Нового года 2025 ОАЭ готовятся к грандиозным фейерверкам и празднованиям, которые пройдут по всем эмиратам. В Дубае, где расположена знаменитая башня Burj Khalifa, ожидается самый посещаемый фейерверк. Специальные бесплатные места для просмотра в центре Дубая будут открыты в 17:00 в порядке живой очереди, а основные дороги закроются с 18:00. Для тех, кто предпочитает более организованные мероприятия, Burj Park предложит новогоднее торжество с живой музыкой и великолепным видом на фейерверк и фонтан.
В Atlantis, The Palm выступит Лайонел Ричи, который порадует гостей своими хитами на новогоднем гала-ужине. В White Beach DJ Andrea Oliva создаст атмосферу праздника, а на крыше Atlantis The Royal пройдет вечеринка с DJ Kaz James. В Expo City Dubai также запланирован фейерверк, который начнется с детского праздника в 21:00.
В старом Дубае, в Al Seef, можно будет насладиться фейерверком в арабском стиле, а на Bluewaters Island и пляже JBR открываются отличные виды на новогодние огни. В Хатте фейерверк будет освещать знак Хатты, а в Global Village новогодний салют грянет семь раз в знак международного единства.
В Абу-Даби на набережной Corniche пройдет световое шоу, а на Yas Bay запланированы два фейерверка — один для семей в 21:00 и традиционный в полночь. На острове Hudayriyat также состоится фейерверк, символизирующий единство ОАЭ. В пустыне Liwa на фестивале можно будет увидеть фейерверк, а в Al Wathba на фестивале наследия шесть тысяч дронов создадут незабываемое зрелище.
Шарджа вернется к традиции фейерверков на Al Majaz Waterfront, а на пляжах Khorfakkan и Al Heera также запланированы праздничные шоу. В Рас-Аль-Хайме, где в прошлом году были установлены два рекорда Гиннесса, снова ожидается грандиозный фейерверк, который пройдет на набережной от Marjan Island до Al Hamra Village.
Фейерверк также пройдет на Umbrella Beach в Фуджейре, а в Умм-Аль-Кувейне на Al Khor Waterfront семьи смогут насладиться праздником и фейерверком в полночь. Каждый эмират предложит уникальные возможности для встречи Нового года, создавая незабываемую атмосферу праздника.
Крупнейшее в мире колесо обозрения Ain Dubai, одна из самых известных достопримечательностей Дубая, может возобновить работу уже на этой неделе, сообщили «Русским Эмиратам» информированные источники.
Аттракцион на искусственном полуострове Bluewaters закрыли на ремонт еще весной 2022 года до «дальнейшего уведомления». В начале декабря 2024 года жители Дубая заметили, что колесо снова начало медленно вращаться. Одновременно с этим, в торговом комплексе Wharf появился билетный киоск с символикой Ain Dubai.
У жителей Дубая вновь затеплилась надежда, что колесо начнет принимать посетителей до конца текущего года. Колесо обозрения на полуострове Bluewaters входит в коллекцию мировых рекордов Дубая. С верхних точек открывается восхитительный панорамный вид на город и расположенные внизу рестораны, торговые центры и резиденции.
Аттракцион Ain Dubai официально открылся 21 октября 2021 года: в нем – 48 пассажирских кают, способных одновременно принять более 1750 посетителей, - как днем, так и ночью. Он рассчитан на семьи, романтические пары, а также специальные мероприятия и вечеринки, такие как ужин в небе.
У основания аттракциона размещен развлекательный комплекс, а на самом колесе установлен огромный светодиодный экран. Из кондиционированных кабинок открывается вид на весь Дубай, его искусственные острова и Персидский залив.
Ain Dubai делает полный оборот за 38 минут, два оборота – за 76 минут. В некоторых кабинах оборудованы бары (Ain Dubai Sky Bar), в других можно отметить день рождения, помолвку, свадьбу и другие важные события.
В течение года более 6900 жителей муниципальных образований Ульяновской области приняли участие в работе «выездной поликлиники»
В течение года более 6900 жителей муниципальных образований Ульяновской области приняли участие в работе «выездной поликлиники». В 2024 году консультативную помощь областных врачей-специалистов получили более 3 тысяч взрослых и более 2 тысяч детей, на получение высокотехнологичной медицинской помощи направлены 5 человек, на стационарное лечение в областные учреждения здравоохранения — 236 взрослых и 136 детей.
В текущем году площадки «выездной поликлиники» охватили более 20 муниципальных образований региона.18 декабря Министерством здравоохранения Ульяновской области и региональным Центром общественного здоровья совместно с медицинскими организациями региона была организована работа «выездной поликлиники» на территории Сенгилеевского района.
За один день консультативно-профилактические площадки «выездной поликлиники» посетили 343 жителя муниципального образования. В составе медицинской бригады сельчан консультировали врачи: невролог, офтальмолог, эндокринолог, гастроэнтеролог, ревматолог, онколог, дерматовенеролог и фтизиатр.
По итогам консультационного приема на стационарное лечение в Ульяновскую областную клиническую больницу были направлены 17 жителей Сенгилеевского района, на консультацию и дополнительные обследования в Областной клинический онкологический диспансер — 3 человека. Врач-фтизиатр направил одного пациента на госпитализацию в Областной клинический противотуберкулезный диспансер, еще два пациента были направлены на госпитализацию в Областной клинический кожно-венерологический диспансер врачом-дерматовенерологом.
Специалисты психиатр-нарколог и медицинский психолог оказали консультационную помощь двум семьям, столкнувшимся с проблемой алкогольной зависимости. Помимо этого, медицинский психолог провел мотивационное консультирование по лечению от табачной зависимости пациенту, желающему избавиться от пагубной привычки.
Детские врачи-специалисты невролог, эндокринолог, кардиолог и травматолог-ортопед провели консультативный прием детского населения, по итогам которого 7 маленьких пациентов были направлены в консультационно-диагностический центр Ульяновской областной детской клинической больницы им. Ю.Ф. Горячева и еще один — на госпитализацию в стационарное отделение медицинской организации.
Более 110 учащихся Тушнинской и Шиловской сельских школ прошли скрининговое обследование на площадке Центра здоровья, а также получили консультации детских врачей-специалистов дерматолога, эндокринолога, аллерголога-иммунолога и оториноларинголога.
В целях повышения онконастороженности медицинского персонала специалист Областного клинического кожно-венерологического диспансера прочитал лекцию по выявлению новообразований кожи и маршрутизации пациентов с подозрением на онкопатологию сотрудникам районной больницы.
Выезд медицинских специалистов организован благодаря нацпроекту «Здравоохранение» региональным Центром общественного здоровья совместно с Министерством здравоохранения Ульяновской области в целях повышения доступности и качества оказания медицинской помощи, учитывая дефицит медицинских кадров в сельских муниципальных образованиях Ульяновской области, особенно врачей узких специальностей.
При формировании бригады специалистов обязательно учитывается демографическая ситуация в муниципальном образовании, состояние заболеваемости и смертности от основных причин. Это позволяет получать специализированную помощь пациентам, которые ждут записи в областные учреждения здравоохранения, либо уже стоят в очереди на консультацию врача или получение высокотехнологичной медицинской помощи.
TRYNGOLZA™ (olezarsen) одобрен в США как первое в истории лечение взрослых с синдромом семейной хиломикронемии
Американская биотехнологическая компания Ionis Pharmaceuticals, Inc. объявила, что FDA одобрило препарат TRYNGOLZA™ (olezarsen) в качестве дополнения к диете для снижения уровня триглицеридов у взрослых с синдромом семейной хиломикронемии (familial chylomicronemia syndrome, FCS), редкой генетической формой тяжелой гипертриглицеридемии (severe hypertriglyceridemia, sHTG), которая может привести к потенциально опасному для жизни острому панкреатиту (ОП).
TRYNGOLZA — это первое в истории одобренное FDA лечение, которое значительно и существенно снижает уровень триглицеридов у взрослых с FCS и обеспечивает клинически значимое снижение случаев ОП при использовании с соответствующей диетой (≤20 граммов жира в день). TRYNGOLZA вводится самостоятельно с помощью автоинжектора один раз в месяц.
«Сегодняшнее одобрение FDA препарата TRYNGOLZA знаменует собой появление первого в истории лечения FCS в США — переломный момент для пациентов и их семей. Впервые взрослые с FCS теперь могут получить доступ к лечению, которое существенно снижает уровень триглицеридов и риск изнурительного и потенциально опасного для жизни острого панкреатита», — заявил в интервью Бретт П. Мония (Brett P. Monia), доктор философии, генеральный директор Ionis. «Одобрение FDA препарата TRYNGOLZA также является поворотным моментом для Ionis, демонстрируя нашу эволюцию в полностью интегрированную коммерческую биотехнологическую компанию — цель, которую мы поставили перед собой пять лет назад. С нашим богатым портфелем потенциально изменяющих жизнь лекарств мы ожидаем, что TRYNGOLZA станет первым в устойчивом ритме инновационных лекарств, которые мы будем поставлять людям, живущим с серьезными заболеваниями».
Одобрение FDA было основано на положительных данных глобального, многоцентрового, рандомизированного, плацебо-контролируемого, двойного слепого клинического исследования фазы 3 Balance у взрослых пациентов с генетически идентифицированным FCS и уровнем триглицеридов натощак ≥880 мг/дл. В исследовании Balance препарат TRYNGOLZA 80 мг продемонстрировал статистически значимое среднее снижение уровня триглицеридов с поправкой на плацебо на 42,5% от исходного уровня до шести месяцев. Снижение от исходного уровня до 12 месяцев было еще более улучшено, при этом TRYNGOLZA достиг среднего снижения уровня триглицеридов с поправкой на плацебо на 57%. Препарат TRYNGOLZA также продемонстрировал существенное, клинически значимое снижение случаев AP в течение 12 месяцев; один пациент (5%) испытал один эпизод AP в группе TRYNGOLZA по сравнению с семью пациентами (30%), которые испытали 11 в общей сложности эпизодов острого панкреатита в группе плацебо.
Препарат TRYNGOLZA продемонстрировал благоприятный профиль безопасности. Наиболее распространенными побочными реакциями (частота >5% пациентов, принимавших TRYNGOLZA, и на >3% выше, чем при приеме плацебо) были реакции в месте инъекции (19% и 9% соответственно), снижение количества тромбоцитов (12% и 4% соответственно) и артралгия (9% и 0% соответственно).
Результаты исследования Balance фазы 3 ранее были опубликованы в The New England Journal of Medicine (NEJM).
«Без каких-либо ранее доступных вариантов лечения мы полагались только на крайне строгую диету и изменение образа жизни как единственный вариант профилактического лечения», — сказал Алан Браун (Alan Brown), доктор медицины, клинический профессор медицины в Университете медицины и науки им. Розалинд Франклин, руководитель исследования Balance. «Одобрение FDA препарата TRYNGOLZA — важный момент для людей, живущих с FCS, их семей и врачей, которые теперь впервые имеют лечение, значительно снижающее уровень триглицеридов и уменьшающее риск потенциально опасных для жизни событий острого панкреатита, в качестве дополнения к диете с низким содержанием жиров. Я рад, что у меня есть лекарство, которое я могу назначать своим пациентам, и которое, как было показано, меняет течение их болезни».
FCS — редкая, генетическая, потенциально опасная для жизни форма sHTG, которая не позволяет организму расщеплять жиры и серьезно ухудшает способность организма удалять триглицериды из кровотока из-за нарушения функции фермента липопротеинлипазы (LPL). В то время как здоровый уровень для взрослых составляет менее 150 мг/дл, у людей с FCS уровень триглицеридов часто превышает 880 мг/дл, и у них часто есть анамнез панкреатита. У людей, живущих с FCS, высокий риск потенциально смертельного острого панкреатита, который представляет собой болезненное воспаление поджелудочной железы, и хронических проблем со здоровьем, таких как усталость и сильная, рецидивирующая боль в животе. В США FCS, по оценкам, затрагивает примерно 3000 человек, подавляющее большинство из которых остаются недиагностированными.
TRYNGOLZA будет доступен в США до конца года.
О препарате TRYNGOLZA™ (olezarsen)
TRYNGOLZA™ (olezarsen) был одобрен FDA в качестве дополнения к диете для снижения уровня триглицеридов у взрослых с семейным синдромом хиломикронемии (FCS). TRYNGOLZA — это РНК-направленный препарат, предназначенный для снижения выработки организмом apoC-III, белка, вырабатываемого в печени, который является ключевым регулятором метаболизма триглицеридов. Это единственное лечение, которое в настоящее время показано в США для FCS.
Препарат TRYNGOLZA был изучен FDA в рамках приоритетного рассмотрения и ранее получил статусы Fast Track designation для лечения FCS, Priority Review Orphan Drug designation и Breakthrough Therapy designation. Он проходит рассмотрение в Европейском союзе, и планируется подача регулирующих документов в других странах. В настоящее время olezarsen оценивается в трех клинических испытаниях фазы 3 (CORE, CORE2 и ESSENCE) для лечения sHTG.
О компании Ionis Pharmaceuticals, Inc.
В течение трех десятилетий, созданная в 1989 году компания Ionis изобретала лекарства, которые приносят лучшее будущее людям с серьезными заболеваниями. Ionis открыла и разработала шесть продаваемых лекарств от серьезных заболеваний, включая прорывные лекарства от неврологических и сердечно-сосудистых заболеваний. Ionis имеет лидирующий портфель в неврологии, кардиологии и других областях с высокой потребностью пациентов. Будучи пионером в области РНК-таргетных лекарств, Ionis продолжает продвигать инновации в РНК-терапии в дополнение к продвижению новых подходов в редактировании генов.
Компания имеет три коммерчески одобренных препарата: Spinraza (Nusinersen), Tegsedi (Inotersen) и Waylivra (Volanesorsen), а также четыре препарата в основных исследованиях: tominersen для болезни Гентингтона (совместно с Roche), tofersen для SOD1-ALS, AKCEA-APO(a)-LRx для сердечно-сосудистых заболеваний и AKCEA-TTR-LRx для всех форм TTR-амилоидоза. Штаб-квартира Ionis расположена в Карлсбаде, Калифорния. В 2023 году в компании работало около 900 сотрудников.
До декабря 2015 года компания называлась Isis Pharmaceuticals.
Источник: https://www.prnewswire.com/
Источник: https://www.linkedin.com/

Мария Львова-Белова посетила Владимирскую область
Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова посетила Владимирскую область в рамках Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства. Детский омбудсмен провела рабочую встречу с главой региона и расширенное совещание с руководителями органов и учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.
Команда ВИСП в течение нескольких дней проводила аудит системы детства во Владимирской области: работали аналитики, юристы и финансисты, интервьюировали родителей. На сегодняшний день в детских учреждениях региона находятся 546 детей, в работу взяты 54 случая.
Уполномоченный напомнила, что Всероссийская инспекция системы профилактики социального сиротства начата в Год семьи по поручению Президента. Её задача – помочь родителям самостоятельно воспитывать своих детей, выстроить систему помощи семьям в регионах, перенаправить средства и ресурсы на сопровождение семей, которые находятся в кризисе.
Мария Львова-Белова передала губернатору Владимирской области Александру Авдееву рекомендации инспекции. Детский омбудсмен отметила большой потенциал региона, работу кураторов с семьями, меры помощи в кризисных ситуациях. Однако, по её мнению, в области не хватает межведомственного взаимодействия и единой координации работы.
На расширенном совещании с руководителями органов системы профилактики социального сиротства региона Уполномоченный озвучила ряд рекомендаций: добавить в госпрограмму и дорожную карту показатели, направленные на профилактику социального сиротства; провести аудит затрат на содержание коечного фонда учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; создать консилиум по вопросам обоснованности нахождения детей в учреждениях со стационарной формой пребывания; ввести ставки куратора случая в учреждениях.
Кроме того, Мария Львова-Белова посетила Владимирский детский дом им. K.Либкнехта, Владимирский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних, где провела личный приём граждан. В филиале Дома ребёнка ФКУЗ МСЧ-33 ФСИН России по Владимирской области детский омбудсмен встретилась с мамами, которые находятся в заключении.
Казахстан строит планы на каспийскую кильку
Республика Казахстан впервые после 30-летнего перерыва возобновляет промысел кильки в своей части Каспийского моря. В 2025 г. планируется добыть 10 тыс. тонн, далее — утроить этот показатель.
В порту Саржа в поселке Курык Мангистауской области торжественно отправили на промысел кильки суда, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на пресс-службу Минсельхоза Казахстана.
Промышленное рыболовство в Мангистауской области было развито до 1991 г., когда предприятие «Мангышлак рыбхолодфлот» обеспечивало регион и другие страны рыбной продукцией.
Одним из первых шагов для возобновления промысла стало приобретение и регистрация двух траловых судов компанией Aktau Balyk Company. С их помощью планируется добывать около 10 тыс. тонн каспийской кильки в год, обеспечивая внутренний рынок республики.
В следующем году для наращивания объема вылова до 30 тыс. тонн компания намерена закупить еще четыре современных траулера.
Fishnews
Экспорту краба дают курс на Азию
Важнейшим рынком реализации для экспорта российского краба в ближайшем будущем останется Китай. Также перспективными выглядят другие страны восточной и юго-восточной Азии, ЕАЭС, считают в центре «Агроэкспорт».
Федеральный центр развития экспорта продукции АПК Минсельхоза России («Агроэкспорт») подготовил обзор мирового рынка крабов, сообщает корреспондент Fishnews.
Специалисты полагают, что к 2030 г. отечественный экспорт крабов может превысить 90-95 тыс. тонн на сумму более 2,3 млрд долларов.
В центре отметили, что Россия является одним из двух крупнейших экспортеров крабов наряду с Канадой. Отечественные производители в основном поставляют крабов живых, свежих или охлажденных, а также замороженных.
«С точки зрения перспектив наращивания поставок рассматриваемой продукции ключевым для России рынком сбыта в обозримом будущем будет Китай, на который сейчас приходится более половины российского экспорта крабов. Также в качестве перспективных направлений возможно рассматривать и другие страны Восточной и Юго-Восточной Азии, а также государства Евразийского экономического союза (ЕАЭС)», — говорится в обзоре.
Кроме того, указали его авторы, относительно новыми и при этом достаточно интересными для поставок российских крабов возможно считать рынки стран Персидского залива, например, ОАЭ и Саудовской Аравии.
Fishnews

Корректировка налоговой системы подтолкнет бизнес к дополнительным вложениям в собственное развитие
Равиль Ахмадеев (доцент кафедры государственных и муниципальных финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова)
Первоначально начатые еще в период 2022-2023 годов структурные трансформационные изменения российской экономики, основанные на переориентации базовых сценарных условий проводимой налогово-бюджетной политики, содержат общецелевую направленность в виде совокупного бюджетного импульса в размере свыше 10 процентов ВВП. Данный подход является основой для продолжения начатых изменений налогового законодательства в следующем, 2025 году, а также на период до 2027 года.
Введенные в этом году властями изменения в налогово-бюджетную политику направлены на решение нескольких взаимосвязанных структурно-трансформационных процессов в экономике. Изменения должны смягчить эффект от санкционных ограничений на хозяйствующие субъекты, занятые переориентацией на новые рынки сбыта. Также они должны помочь нарастить объемы инвестиций бизнеса в основной капитал, поддержать базовые отрасли промышленности и сектор МСП.
В этой связи новации фискального характера, вступающие в силу с началом 2025 года, прежде всего направлены на то, чтобы сделать налогово-бюджетную политику более справедливой и эффективной, при этом учитывая необходимость стратегической концентрации финансовых ресурсов бюджетной системы для новых национальных проектов, бюджет которых определен на период до 2027 года. Только в следующем году, по расчетам минфина, на их реализацию уйдет 5,76 триллиона рублей. И даже с учетом налоговых изменений в ближайшие три года федеральный бюджет будет дефицитным - от 0,5 до 1,7 процента ВВП в течение этого периода.
Наибольшие изменения, которые затронут крупнейших налогоплательщиков, касаются в первую очередь косвенных налогов на товары и услуги, реализуемые на территории РФ - их доля в объеме годового ВВП к 2027 году возрастет до 6,3 процента. В основном это связано с ежегодным индексированием ставок акцизов по отдельным видам подакцизных товаров.
В отношении всех категорий плательщиков по налогу на прибыль с 2025 года налоговая нагрузка ожидаемо увеличится по причине корректировки основной ставки налога до 25 процентов. При этом доля прямых налогов в годовом объеме ВВП в 2027 году не превысит 2,2 процента. Однако главным эффектом от увеличения основной ставки налога на прибыль должен стать вовсе не рост дополнительных поступлений в бюджет. Одновременно с повышением налога на прибыль в отношении организаций начнет применяться новый федеральный инвестиционный вычет. За счет этого бизнес сможет уменьшать федеральную часть ставки налога на прибыль до 3 процентов, чтобы общая ставка не превышала 22 процента. Это коснется капитальных расходов на покупку, изготовление, дооборудование, реконструкцию, техническое перевооружение и так далее. В числе других налоговых мер, направленных на повышение инвестиционной активности бизнеса, можно указать право субъектов на снижение ставки налога на прибыль для малых технологических компаний, а также возможность повышать коэффициент до двух единиц по расходам на покупку исключительных прав, закупку, адаптацию и модификацию российского ПО.
Фискальные мероприятия в отношении МСП, использующего упрощенную систему налогообложения (УСН), выравнивают условия работы с крупными контрагентами - в основном это относится к сферам производства, оптовой и розничной торговли. На протяжении последних десятилетий субъекты МСП сталкивались с невозможностью применить механизм уплаты НДС при применении спецрежима УСН на общих условиях аналогично компаниям, применяющим общий режим налогообложения. В этой связи введение обязанности по уплате НДС при превышении порогового значения выручки от реализации свыше 60 миллионов рублей в большей степени направлено на создание равных конкурентных условий между субъектами экономических отношений.
Важно отметить, что для субъектов МСП, у которых при превышении порогового значения выручки в течение года возникает дополнительная обязанность по уплате НДС, есть несколько опций. Они могут применить пониженные ставки НДС в размере 5 процентов, если выручка не превысила 250 миллионов рублей за год, или 7 процентов, если показатель не превысил 450 миллионов рублей. При этом будет действовать запрет на применение налоговых вычетов по НДС. Также у них будет возможность применить налоговые вычеты по НДС по приобретенным товарам, работам и услугам в полном размере. Соответственно, они должны будут платить этот налог с выручки по основной ставке 20 процентов или льготной 10 процентов, то есть на общих основаниях наравне с плательщиками, применяющими общий режим налогообложения. Для многих данный вариант является наиболее оптимальным даже по сравнению с действовавшим до 2025 года вариантом.
Для всех категорий субъектов МСП, применяющих УСН, положительным аспектом изменения налоговой политики в первую очередь станет именно расширение периметра применения этого режима за счет увеличения порогового значения выручки - в сравнении с 2024 годом, когда оно составляло 265,8 миллиона рублей с учетом ежегодной корректировки на коэффициент-дефлятор. Кроме того, на их работе положительно скажется отмена повышенных ставок единого налога в 8 и 20 процентов в зависимости от выбранного объекта обложения - "доходы" или "доходы за вычетом расходов" соответственно. При этом в отношении МСП сохранят пониженные тарифы страховых взносов в совокупном размере 15 процентов от размера выплат физическим лицам с корректировкой предельного порога применения с 1 до 1,5 МРОТ.
Хотя сами физлица и не относятся напрямую к бизнесу, изменение налоговых параметров в их отношении тоже не стоит игнорировать. Введение со следующего года дифференцированных ставок по НДФЛ и пятиступенчатой прогрессивной шкалы в отношении личных доходов физических лиц произойдет с одновременным введением налогового "кешбэка" для семей с двумя и более детьми, расширением линейки стандартного налогового вычета для лиц, выполнивших нормативы испытаний комплекса ГТО и прошедших диспансеризацию, применением специальных налоговых правил в отношении участников СВО и членов их семей. Все эти меры направлены на повышение справедливости распределения налоговой нагрузки в отношении физлиц, включая плательщиков, имеющих сверхвысокие доходы свыше 50 миллионов рублей в год. Этот тезис подкрепляется тем, что фискальный аспект для бюджета по введению дифференцированных ставок по НДФЛ и прочих ожидаемо составит практически незаметные 0,16 процента ВВП за 2025 год. Важно, что в ближайшие годы власти будут оценивать влияние новых параметров на макро- и микроэкономику, оставляя себе маневр для корректировки условий в интересах граждан, бизнеса и самого государства.
Цифровой заказ
Программисты наращивают экспорт в дружественные страны
Денис Гонтарь
Почти 600 миллиардов рублей могут заработать отечественные IT-компании на экспорте своей продукции к концу 2024 года. Такие цифры озвучивает ассоциация разработчиков программного обеспечения "Руссофт". По данным объединения, после ощутимого падения в 2022-м индустрия высоких технологий постепенно наращивает поставки софта за пределы России. Кто готов покупать сегодня российское ПО и какие задачи еще предстоит решить разработчикам, корреспонденту "РГ" рассказали эксперты.
Еще буквально два года назад, когда отечественные компании фактически отрезали от международного экспорта в результате санкционного давления, объемы поставок софта за пределы нашей страны упали сразу на 21 процент.
В 2023-м негативный тренд продолжился, и аналитики рынка зафиксировали очередное снижение экспорта на 30 процентов. Сейчас ситуацию удалось стабилизировать во многом благодаря налаживанию новых логистических цепочек с дружественными странами. По некоторым прогнозам, объем экспорта российской ИТ-продукции уже в этом году может вырасти на 6,6 процента.
"Это логичная закономерность рынка. До 2022 года IT-компании из России в основном поставляли свой софт в страны, которые позднее оказались в числе недружественных. Естественно, оперативно найти новых партнеров не получилось, произошел спад. Новые рынки экспорта технологий потребовали новых подходов", - отметил президент ассоциации "РУССОФТ" Валентин Макаров.
Проблема также заключалась в недостаточном объеме господдержки экспорта отечественного программного обеспечения. В первую очередь, это касалось лицензирования ПО за пределами нашей страны - этот процесс всегда непростой, длительный и весьма затратный.
В то же время интерес к российским технологиям в дружественных странах колоссальный. Самыми перспективными рынками, готовыми приобретать отечественный софт, сегодня считают Индию, Бразилию, Китай, Казахстан и Узбекистан. При этом все большую актуальность приобретают так называемые платформенные продукты, когда разработчики поставляют не отдельную программу, а единый комплекс работающих на ее основе сервисов. Так, например, российская компания уже в ближайшее время запустит в Индии завод по выпуску планшетов с собственной операционной системой, разработанной на основе "Альт".
Однако следует иметь в виду, что на новых рынках действуют свои правила игры. Те же индийцы часто занимаются семейным бизнесом, а в Узбекистане ценят личные встречи и доверие при общении с партнерами. Эти особенности, убеждены эксперты, необходимо учитывать.
Если говорить об экспортных трендах 2024 года, то в плане поставок софта сильных изменений, по мнению аналитиков, не произошло. Упор по-прежнему делают на страны Ближнего Востока и в целом на арабский мир, Африку и частично Азию.
Охотнее всего другие страны покупают российские ИТ-продукты для образования, кибербезопасности, телемедицины, банковской сферы и монетизации контента
"Как и раньше, в первую очередь продукты российских вендоров интересны тем организациям, которые так или иначе связаны с государством. То есть это может быть, например, силовой блок либо компании, в которых есть доля государственности, - рассказал "РГ" коммерческий директор компании "Код Безопасности" Федор Дбар. - Почему именно они? Дело в том, что в таких организациях, как правило, хорошо отдают себе отчет в критичности функционирования различных IT-систем, поэтому к выбору средств информационной безопасности и поставщика софта относятся весьма щепетильно и готовы рассматривать российских разработчиков в качестве альтернативного варианта для обеспечения кибербезопасности".
Главный вопрос: насколько российское ПО можно интегрировать в зарубежные софтверные системы? По словам разработчиков, за счет поставок программно-аппаратных комплексов (ПАК) каких-либо проблем с совместимостью у покупателей не возникает.
Многие вендоры продолжают испытывать проблемы с трансграничными платежами, но цифровые атташе из российских торгпредств помогают решать их
Как правило, платформу просто подключают к сети, после чего она готова к работе. Однако сама сеть имеет строгие стандарты, поэтому "по-своему" там делать ничего нельзя, и с этим приходится считаться при разработке экспортного софта.
Если же говорить в целом про мир информационных технологий, то он является глобальным. Стандарты отрасли интернациональны, особенно в плане разработки, поэтому нельзя быть в IT и двигаться в каком-то кардинально новом направлении.
"По большому счету это бессмысленно, потому что, во-первых, есть множество наработок со всего мира, которыми комфортно пользоваться и нет смысла их игнорировать. Во-вторых, если делать что-то свое, то его потом не встроишь ни в одну инфраструктуру. Поэтому в целом у отечественного ПО не должно быть особых проблем с интеграцией в те или иные зарубежные платформы", - заключил Федор Дбар.
В АНО "Центр глобальной ИТ-кооперации" добавили, что сегодня российские вендоры сосредоточились на пяти экспортных направлениях. Первое и основное - это, конечно, кибербезопасность. Решения наших разработчиков ценят давно, а качественных аналогов за рубежом либо нет, либо они уступают по функционалу отечественному софту. Далее, как ни странно, идет телемедицина - это технологии диагностики и удаленного мониторинга здоровья. Их особенно охотно закупают в странах, где не хватает своей медицинской инфраструктуры.
Попали в экспортные тренды и образовательные платформы, которые помогают готовить за рубежом тех же айтишников и сокращать таким образом кадровый дефицит.
Далеко вперед ушли российские банковские приложения. Сегодня отрасль финтеха активно выходит за рубеж, предлагая свои продукты странам, где пока еще недостаточно развита цифровая платформенность. Технологии для создания контента и его монетизации также активно закупают в России.
Впрочем, без помощи государства полностью преодолеть экспортные барьеры не удастся, поскольку российские компании изначально выходят на IT-рынок с более слабых позиций. Чтобы создать конкуренцию на международном рынке, отечественным разработчикам обязательно нужно идти за рубеж. Почему? Потому что силы с точки зрения конкуренции не равны уже на этапе старта - российские вендоры работают на рынке всего лишь в 150 миллионов человек, в то время как иностранные компании делают ставку на миллиарды людей. Следовательно, у них ощутимо крупнее так называемая инсталляционная база и куда больше возможностей для дальнейшего роста.
Как собкор Ася Емельянова попала в эфир итальянского RAI и почему легендарный Аль Бано мечтает о концерте на Красной площади
Ася Емельянова: Я стала для Аль Бано "мостиком" в Россию, которую он потерял
Нива Миракян ("Российская газета", Рим)
13 декабря на канале "Россия-1" вышло эксклюзивное интервью собкора ВГТРК в Италии Аси Емельяновой с легендарным певцом Аль Бано. Кульминацией стало заявление Маэстро о мечте вернуться в Москву и спеть на Красной Площади во время концерта мира.
Ася провела с Аль Бано 12 интереснейших часов и с его легкой руки оказалась в прямом эфире итальянского государственного телеканала Rai. Ее появление ввело в ступор ведущего программы La Vita in Diretta ("Жизнь в прямом эфире") Альберто Матано, который, судя по его лицу, не ожидал такого поворота. ВГТРК как вещатель находится под европейскими санкциями, но Ася как аккредитованный журналист имеет право выполнять свои прямые функции. То ли вспомнив об этом, то ли от растерянности Матано неожиданно предложил Емельяновой занять место его коллеги, ведущей эфира из Бари. Его поведение затем обсуждалось в ряде местных СМИ.
Аль Бано предоставил нам полный карт-бланш, поэтому я буквально напросилась к нему в гости
"РГ" пообщалась с Асей Емельяновой, чтобы узнать, что осталось за кадром интервью, почему Аль Бано сделал "ход конем", пригласив ее в прямой эфир Rai, и когда певец рассчитывает спеть на Красной Площади.
Ася, расскажи, как ты оказалась в гостях у Аль Бано? Что послужило инфоповодом?
Ася Емельянова: Все началось с того, что Аль Бано выступил в программе Verissimo, во время которой он рассказал, что у него есть мечта спеть на Красной Площади. Естественно, я, как журналист, работающий в стране, не могла оставить без внимания слова Аль Бано, который, с моей точки зрения, вместе с Челентано и Тото Кутуньо состоит в тройке самых любимых итальянских певцов в России. Я попробовала написать ему, и он моментально отозвался. С его стороны это были не просто сухие сообщения, а полные эмоций и теплоты ответы. Аль Бано написал мне: "Дорогая Ася, я жду не дождусь нашей встречи", предложив выбрать любое время и любой удобный для нас день. Он предоставил нам полный карт-бланш, поэтому я решила окончательно обнаглеть и буквально напросилась к нему в гости. И тут с его стороны не возникло никаких возражений. Когда мы уже садились в машину и направлялись к нему, я с ним созвонилась и он предупредил, что мы будем действовать не по ранее согласованному плану. Я, конечно, с удовольствием пошла на это очень элегантное "похищение" просто потому, что от таких предложений не отказываются.
Аль Бано угостил нас собственноручно сваренным кофе и тут же посвятил в свои грандиозные планы на день
Как встретил вас Аль Бано в своем знаменитом имении в Апулии?
Ася Емельянова: Мы приехали вечером и на следующий день в 8 утра были уже у него дома. Я робко постучала в дверь человеку, которому уже 81 год. Первым делом бодрый Аль Бано угостил нас собственноручно сваренном в мокке кофе и тут же посвятил нас в свои грандиозные планы на день. В том, что у Аль Бано в его довольно почтительном возрасте хватит сил, сомнений не было. А вот выдержит ли батарея нашей телекамеры - вопрос. Она работала с первой и до последней минуты, и Аль Бано к этому, в отличие от многих других известных людей, отнесся более чем положительно. Честно говоря, ни из одной командировки я не привозила такое количество съемочного материала. Думаю, его хватит на три документалки. Аль Бано не просто открыл для нас свой дом, он разрешил нам делать все, что мы хотим.
Как ты думаешь, он ко всем журналистам относится с таким доверием или все-таки дело в том, что к нему пришла в гости группа телевизионщиков из России, с которой он всегда был тесно связан и по которой, возможно, искренне скучает?
Ася Емельянова: Аль Бано, безусловно, очень открытый, дружелюбный и общительный человек. К примеру, он никогда не пьет кофе в одиночестве, он всегда окружен людьми. Тем не менее, я не думаю, что он так же бы принял корреспондентов итальянского телевидения. Мне кажется, что во мне он увидел то, по чему он очень сильно соскучился. Я для него стала неким "мостом" к той России, которую он потерял. Я это постоянно ощущала на себе. Он носился со мной как с писанной торбой. Всем, кто встречался на нашем пути, он с радостью сообщал: "Это журналисты из России!". Аль Бано как будто разговаривал не со мной, а с российским телезрителем, который хлопал ему на протяжении долгих лет.
В какой-то момент ты оказалась гостьей прямого включения из Бари для программы La Vita in Diretta. Обескураженное выражение лица ведущего говорит само за себя. Как ты объясняешь жест Аль Бано, который на глазах у изумленных журналистов взял и пригласил тебя присоединиться к интервью. Это была импровизация или все же некая провокация?
Ася Емельянова: Конечно, ничего более раздражающего для канала Rai (я имею в виду именно канал, а не зрителей), чем появления русской журналистки, сложно себе представить. Я до сих пор задаюсь вопросом: Аль Бано понимал, какая будет реакция, когда он выхватил глазами и поставил перед камерами Rai или все же не понимал? У меня есть две версии. Первая: у него с каналом Rai свои отношения, которые постоянно переживают взлеты и падения. Мы застали тот момент, когда песню Аль Бано не отобрали на Сан-Ремо, и, возможно, ему захотелось таким элегантным образом вызвать раздражение у руководства Rai. Не исключаю, что он сделал это почти специально, но я уверена, что это не было заранее подготовленной акцией. В какой-то момент его просто стали раздражать вопросы, потому что он не любит сплетни. Он вышел в прямой эфир поговорить об одном, а студия его склоняла в совершенно в другую сторону. И в этот момент в нем, естественно, просыпается Аль Бано, и он не может позволить, чтобы кто-то решал за него, о чем говорить. Он привык сам править бал. А выражение лица ведущего лишний раз подтверждает то, что мое появление не было запланированным.
Вторая версия: во время эфира Аль Бано продолжал наслаждаться нашим совместно прожитым днем, во время которого мы говорили обо всем на свете, ностальгировали, смотрели с ним с телефона мой старый сюжет с Сан-Ремо. Ему было со мной по-настоящему интересно, и он как будто прикоснулся через меня к тому, чего ему очень не хватает. Поэтому и финал вечера он хотел прожить с Россией и показать зрителям Rai, что о нем делают сюжет российские журналисты.
Есть какие-то наблюдения, которые остались за кадром, но могут стать хорошим дополнением к портрету любимого всеми нами певца?
Ася Емельянова: Мы прожили с Аль Бано привычный для него день. Таких у него много в году. Единственный период, когда он замедляется, - это Рождество. Я искренне не понимаю, как 81-летний человек может держать такой ритм: у него все расписано вплоть до секунд. Он 24 часа на связи и постоянно в движении и в непрекращающихся разъездах. При этом он всегда доступен для семьи, он заботливый отец и дед. Мы слышали, как он разговаривает с дочерью, у которой приболел сын. Мы расстались с Аль Бано в 8 часов вечера, а у него еще был разгар рабочего дня. И эта не игра на камеру, он так живет.
В конце интервью Аль Бано тебе признался в своей мечте спеть на Красной Площади и стать участником концерта мира. Он хотя бы приблизительно понимает, когда это действо может произойти и в каком формате?
Ася Емельянова: У Аль Бано есть четкое представление, когда состоится этот концерт. Когда мы выключили камеры, он даже со мной поспорил, что он будет стоять на Красной Площади через 6-7 месяцев. Будет ли там вместе с ним Ромина Пауэр - пока остается загадкой. Аль Бано хочет оказаться именно на Красной Площади, потому что в 2016 году, в разгар "золотых" российско-итальянских отношений, по которым мы все скучаем, у него было эксклюзивное интервью со знаменитым итальянским ведущим Бруно Веспой. Тогда он досконально исследовал всю Москву, на Красной Площади он останавливал людей, которые пели его песню Felicità. Этот фильм начинается с того, что Аль Бано стоит на нулевой отметке, и сейчас он видит себя именно там, возможно, потому что для него это место является неким олицетворением точки "апгрейда", с которой начнется новая страница в отношениях между Италией и Россией.
Любимова: Сегодня в детских школах искусств более 1,5 млн детей и подростков
Ирина Константинова
Все великие музыканты, танцовщики, артисты и художники когда-то были детьми. Талант ведь тоже родом из детства - именно там важнее всего не только разглядеть в ребенке дар, но и помочь его развить. Это не просто обязаловка, служебный долг - это на самом деле миссия. Причем важнейшая, и от нее зависит будущее нашей культуры. А служат этой миссии прежде всего детские школы искусств (ДШИ).
Так что неудивительно и радостно, что в последние годы им стали уделять особое внимание. Детская школа искусств - первая ступенька профессионального творческого образования, без которого невозможно становление ни одной будущей настоящей звезды. Поддержка этих школ и педагогов стала одним из главных приоритетов Министерства культуры РФ. Об этом, подводя итоги года, и рассказала "Российской газете" министр Ольга Любимова.
- С 2020 года в рамках нацпроекта "Культура", - подчеркивает министр, - началась масштабная модернизация зданий, в которых располагаются детские школы искусств. Вот некоторые цифры. На сегодня капитально отремонтировано более 825 ДШИ в 81 регионе, а до конца уходящего года будет обновлено еще свыше 20 школ. На эти цели из федерального бюджета выделено более 13,5 миллиарда рублей.
Для одних это просто детское увлечение, для других оно со временем станет призванием
По словам Любимовой, цифры важны не сами по себе: главное, что детские школы искусств становятся все более современными, а образовательный процесс - максимально комфортным для детей и преподавателей.
"Сегодня в детских школах искусств более полутора миллионов детей и подростков занимаются музыкой, танцами, живописью и другими видами искусств. Для одних это просто детское увлечение, для других оно со временем станет призванием. Наша задача как федерального министерства - создать для этого все условия. Без преувеличения можно сказать: работа уже проведена колоссальная. Только представьте, в стране более пяти тысяч ДШИ, расположенных в 8597 зданиях. В обновлении нуждались 1678 из них. То есть за пять лет мы закрыли потребность на 50 процентов, улучшив условия обучения для 400 тысяч детей! И мы обязательно продолжим эту работу в следующем году в рамках нового национального проекта "Семья"...
Кроме того, благодаря появлению новых площадей за счет реконструкции в учреждениях создано более двух тысяч новых мест для талантливых ребят.
Ольга Борисовна напоминает: некоторые детские школы искусств строились еще в 20-30-е годы прошлого века. Большинство зданий было возведено в середине XX столетия, и средства на их капитальный ремонт практически не предусматривались. Беспрецедентные возможности для комплексного масштабного обновления детских школ искусств дал именно национальный проект "Культура". Любимова объясняет: "Модернизация школ всегда ведется совместно с регионами и муниципалитетами. Федеральные средства выделяются на капитальный ремонт и реконструкцию. У зданий ремонтируются кровли, обновляются фасады, системы отопления, пожарной сигнализации, водоснабжения, электропроводки, создаются условия для людей с ограниченными возможностями здоровья. В некоторых школах проводится перепланировка, и главная задача - задействовать после ремонта каждый сантиметр площади, сделать каждый уголок не только красивым и современным, но и полезным.
В общей сложности мы реконструировали и отремонтировали более 100 тысяч квадратных метров объектов. После проведения модернизации регионы уже самостоятельно оснащают школы необходимым для образовательной деятельности оборудованием и музыкальными инструментами".
Какие регионы стали лидерами по количеству модернизированных школ? Министр называет - это Омская область, Забайкальский и Ставропольский края.
825 детских школ искусств на сегодня капитально отремонтировано в России
Что означают эти статистические строчки? По словам Любимовой, благодаря этим переменам, которые так сухо называются "обновлением материально-технической базы", в отремонтированных школах как грибы после дождя появляются новые творческие коллективы, открываются студии современного искусства, мультипликационные и звукозаписывающие студии. Где новые возможности, где открывается возможность новых образовательных технологий и расширяется перечень образовательных программ - там явно доступнее и качественнее образование. И это привлекает все больше одаренных детей и юношей в детские школы искусств и училища.
В чем уверена глава Минкультуры России? Она отвечает: "Обновление - это новый импульс к развитию школ. За этим - вдохновение для новых творческих проектов преподавателей и их учеников. А как без вдохновения в искусстве? Эти школы для ребят - не просто первая ступень художественного образования: для кого-то из них это еще и путевка в большую профессиональную творческую жизнь".
Как на елочные базары Москвы попадают импортные деревья?
Ангелина Зеленькова
Торговля новогодними деревьями в Москве в самом разгаре. На 270 торговых точек завезли почти 100 тысяч деревьев. Елки большей частью свои, российские, но есть хвойные и из-за рубежа. Как они попали в город из недружественных стран и почему в наших питомниках елок хватает пока не всем?
Отечественные ели и сосны приехали в столицу из Пермского края, Кировской области и Башкирии. Импортных деревьев в этом году немного. Но от любимицы москвичей - пихты Нордмана, или, как ее называют у нас, датской ели, продавцы не отказались. "Логистика сейчас сложная: фуры из Дании едут через Польшу в Беларусь", - рассказал "РГ" Владислав Пухарев, руководитель сети из 24 елочных базаров в Москве. "Мы работаем с брокерами, они договариваются с перевозчиками. Быстрый обмен прицепами происходит на границе: фура с европейскими номерами заезжает на стоянку, где прицеп отцепляет, и уезжает обратно в Польшу. А прицеп с пихтой подбирает белорусская фура и везет деревья в Россию", - продолжает Владислав Пухарев.
Цены выросли почти вдвое не только из-за логистики, но и курса евро. В прошлом году датская елка до метра стоила 6 тысяч рублей, а в этом году - от 10 тысяч. Предприниматель признается, что работники отечественных лесных хозяйств потихоньку осваивают импортозамещение, но в этом году предложений от них не было. И это понятно: чтобы вырастить пихту на продажу, надо 7-10 лет, в год дерево подрастает на 15 сантиметров. "За границей питомники, как правило, семейный бизнес. Наши фермеры только пробуют им заниматься".
Есть у нас кавказские пихты, но их не научились пока стричь, поэтому они идут на продажу как третьесортные, дешевые новогодние деревья
Климат для этого нужен мягкий, умеренный, как, например, в Краснодарском крае или Ростовской области. "Есть у нас кавказские пихты, но их не научились пока стричь, поэтому они идут на продажу как третьесортные, дешевые. В Дании, к слову, пихту выращивают рядом с домом, как у нас картошку на 10-20 гектарах. Мы бы тоже так смогли, но через три года потребуется специальная дорогостоящая техника, чтобы деревья корчевать и пересаживать в поля. А за большими плантациями нужен контроль, ведь даже маленькие деревья могут незаконно срубить в предновогодний период. Есть и другая проблема: весной у деревца вырастает мягкая макушка, которая твердеет в течение месяца, но если на нее сядет птица, то согнет ее и дерево будет криво расти. В Европе к каждой макушке на деревянную прищепку цепляют тонкую бамбуковую палочку, которая на 30 сантиметров выше макушки. Птица садится на эту палку, не повреждая макушку. Представьте, что на каждое дерево нужно надеть такую палку, а затем вовремя снять, чтобы она не мешала расти. В России пока мало фермеров знают подобные тонкости", - отмечает Владислав Пухарев.
В магазинах Москвы можно найти еще одну иностранную гостью - пихту Фразера. Ее везут из Дании и Эстонии. "Спасает параллельный импорт, - признается Екатерина Болотова, директор компании "Елки Дании".- Цепочка поставок непредсказуемая, сейчас удобнее всего заезжать через Казахстан. Но риски есть - нет прямых контрактов, поэтому в случае потери фуры некому предъявить претензию. К тому же елки едут не застрахованными. Все это сказывается на цене для москвичей: датская елка около двух метров стоит от 20 тысяч, пихты Фразера - 28 тысяч. А пять-шесть лет назад цена была ниже в 3,5 раза".
Отечественные ели и сосны приехали в столицу из Пермского края, Кировской области и Башкирии
В будущем предпринимательница надеется переименовать свою компанию в "Елки России": "С другой стороны, в международной экономике нет ничего плохого, каждый должен делиться тем, в чем он преуспевает. Та же Дания, например, закупает семена пихты Нордмана в Грузии, потому что не ручается за производство хорошего качества".
А вот на сайте elka.me хоть и большой выбор импортных деревьев, но менеджеры уверяют, что на самом деле на их складе в Подольске исключительно деревья из российских питомников. Пихта Фразера, например, из Кировской области. "Доставок из Европы нет. Датская елка просто оставила свое название, а выращивают ее у нас. Сосны всегда были свои - из Пензы, елки - из Пермского края", - уточнил менед- жер.

Как Рыльск восстает из руин после теракта ВСУ
Анна Скрипка (Курская область)
В первые минуты после варварского обстрела город лежал в дымящихся руинах: пять человек погибли, 14 - до сих пор под наблюдением врачей, среди них подросток и беременная женщина. Но сразу же после удара местные власти и неравнодушные и отважные вышли на улицы - помочь пострадавшим и самому Рыльску. Жители признаются, что уже приготовились жить без воды и газа, но этого не случилось.
Этот удар - очередное испытание для приграничного города. "Враг бьет, потому что нам завидует", - говорят они. И надо сказать, есть чему. Уютные улочки, старинные здания, стены в "каменном кружеве", "игрушечные" домики с палисадниками у окон, величественные храмы... 238 рыльских зданий - не просто объекты культурного наследия. Всю жизнь эти многовековые стены содержались по-хозяйски ответственно. И тогда, в грохочущем августе, и сейчас, когда город накрыли из РСЗО, люди и скорбят по погибшим, и сочувствуют раненым, и плачут, глядя на разбитые снарядами и закопченные пожарами здания.
О самом обстреле рассказывают сдержанно. "Знаете, все случилось буквально за четыре минуты, я имею в виду сам удар", - говорит студент Егор Стулов. В августе он вывозил семью в Курск, когда горело вокруг, а над трассой висели черные "птицы". Не успело отгреметь, родители парня вернулись домой, а теперь вот новое испытание. "Мама моя в этот момент была на работе, услышала удар, сразу поняла - прилет, - продолжает Егор. - А потом вспыхнули пожары. От педколледжа не осталось почти ничего, потому что там горело всю ночь. Дом культуры - теперь одни стены. Напротив него у людей в многоэтажке побило все окна и балконы. Как жалко наш Рыльск..."
Затягивать выбитые окна пленкой и закрывать фанерой начали тем же вечером. Самые темные дни в году для Рыльска оказались таковыми во всех смыслах: влажный ветер, морось начинали забираться в квартиры моментально. Но этой теплой для декабря погоде рыляне теперь благодарны: боялись, если будет мороз, отопление "разорвет". Теперь говорят, что сама природа помогла теплоэнергетикам в этой непростой ситуации. Разгромленная инфраструктура требовала немедленного ремонта, да только как его провести, когда неразорвавшиеся боеприпасы на каждом шагу...
Врио главы региона Александр Хинштейн также не умолчал о трудностях: "При ремонте теплотрассы произошли новые прорывы. В результате вместо запланированных 30 метров трубы, пришлось перекладывать 50, - рассказал он. - Большую помощь в восстановительных работах оказали военнослужащие инженерных войск Минобороны России, за что искренне благодарю начальника войск генерал-лейтенанта Юрия Ставицкого".
Жители признаются, что уже приготовились жить без воды и газа, но этого не случилось
Помня августовские трагические события, как обрубили и электричество, и воду, и газ в некоторых районах и как непросто и с риском для жизни все это настраивалось заново, рыляне приготовились жить без ресурсов неделями. Однако радиаторы в некоторых домах начали теплеть уже в субботу во второй половине дня, и это придало людям моральных сил. С метлами и совковыми лопатами, тележками и прочим они вышли на улицы: "Кто же будет убираться, если не мы?" Однако, как оказалось, из соседних муниципалитетов, из самого Курска приехали и бойцы отрядов "Барс", и множество волонтеров. Вместе же быстрее!
Специалисты обследовали город и сделали неутешительные выводы: Дом культуры, учебные корпуса Областного многопрофильного колледжа имени Даниила Гранина и начальная школа восстановлению не подлежат, как и один из многоквартирных домов. Врио замгубернатора Константин Поляков позже добавил, что из 17 объектов культурного наследия, разбитых и посеченных снарядами, четыре - федерального значения: известные неповторимой атмосферой Торговые ряды, Дом воеводы Шемяки, Церковь Покрова и Церковь Успения.
Александр Хинштейн уже провел переговоры с вице-премьером правительства России Маратом Хуснуллиным и по их итогам заверил: помощь федерального центра будет оказана и для восстановления, и для строительства зданий взамен разрушенных.
ГП: Фургал скрывал миллиардный доход семьи, декларируя лишь 6 млн рублей в год
Иван Егоров
"РГ" стали известны подробности иска Генпрокуратуры к Сергею Фургалу почти на 8,6 млрд рублей. Индустриальный районный суд Хабаровска на этой неделе в полном объеме удовлетворил антикоррупционный иск заместителя генпрокурора к бывшему губернатору Хабаровского края.
Как сказано в иске, бывший губернатор, занимая госдолжность, фактически перевел принадлежащие ему активы в теневой сектор экономики и продолжил управлять ими запрещенными способами, извлекая несправедливые конкурентные преимущества от ведения нелегального бизнеса.
Согласно представленным Фургалом декларациям за 2009-2019 годы, он жил более чем скромно. Так, его доход в период исполнения полномочий депутата Государственной Думы и Губернатора Хабаровского края, а также членов его семьи составил всего 60 млн рублей. То есть около 6 млн рублей в год.
Как отмечено в иске надзорного ведомства, избрание Фургала депутатом Государственной Думы, а затем губернатором Хабаровского края требовало от него отказа от осуществления предпринимательской и другой оплачиваемой деятельности, участия в управлении хозяйствующими субъектами, иными коммерческими организациями и вхождения в состав их органов управления, участия в работе общего собрания, получения не предусмотренных законодательством РФ вознаграждений.
Однако прокурорская проверка показала, что одновременно с исполнением должностных обязанностей и осуществлением законодательных полномочий Фургал в 2007-2020 годах вопреки установленным запретам контролировал на территории дальневосточного региона России заготовку, хранение, переработку, реализацию отходов и лома черных металлов и изготовление из них новой продукции.
В частности, как сказано в исковом документе, он лично и через доверенных лиц управлял коммерческой деятельностью предприятий группы "Торэкс". Кроме того, Фургал в этот же период времени вопреки установленным запретам и ограничениям производил отчуждение, распределение и передачу долей в уставных капиталах различных компаний подконтрольным ему физическим и юридическим лицам.
При этом он фактически выступал лицом, выполняющим в этих организациях управленческие, организационно-распорядительные и административно-хозяйственные функции, принимал в их интересах ключевые стратегические решения, влекущие юридические и экономические последствия.
Кроме того, как отметили в Генпрокуратуре, Фургал использовал свое служебное положение в государственной должности и предоставленные ему как губернатору Хабаровского края полномочия с целью предоставления покровительства находящимся в его фактическом управлении коммерческим структурам.
Речь, в частности, идет об обществах с ограниченной ответственностью "Сталком", "Митекс", "Аскольд", "Производственная компания "Хабаровскметаллторг", "Трансконтейнергрупп", "Восток Лом", "Амурметалл-Ресурс", "Алькума", "Дальпромснаб". При ежегодном декларировании своих доходов в соответствующих справках имущественные отношения и обязательства сокрыл, полные и достоверные сведения о своем материальном положении, его источниках, размере и легальности не представил.
"В целях сокрытия принадлежности названного имущества и уклонения от контроля уполномоченных органов он использовал подконтрольных ему лиц", - отмечено в иске.
Таким образом, как резюмировал представитель Генпрокуратуры в суде, Фургал, будучи депутатом Государственной Думы, а затем губернатором Хабаровского края, имел не предусмотренный законом и явно превышающий его официальный заработок доход, который он скрывал от декларирования и контроля, что образует собой нарушение положений.
В итоге суд постановил взыскать "солидарно в доход Российской Федерации с Фургала Сергея Ивановича", а также с девяти подконтрольных ему компаний 8 млрд 596 млн 234 тысячи рублей как имущество, полученное из не предусмотренных законом источников.
"Мы стали только сильнее": Валентина Матвиенко подвела итоги осенней сессии
Валентина Матвиенко подвела итоги осенней сессии Совфеда
Дмитрий Гончарук
Фундаментальными приоритетами России стали Победа, семья и суверенитет, заявила Валентина Матвиенко. 20 декабря на последнем в этом году пленарном заседании Совета Федерации его спикер подвела итоги осенней сессии.
"Мечты противников России о стратегическом поражении нашей страны окончательно потерпели крах. Мы стали только сильнее, об этом убедительно говорят цифры нашего экономического развития, стабильного финансового положения. Фундаментальные приоритеты России очевидны. Это Победа, семья и суверенитет", - сказала спикер верхней палаты парламента.
По ее мнению, именно в такой парадигме выстраиваются векторы долгосрочного развития страны, маршрут которых четко обозначил президент в Послании Федеральному Собранию, Указе о национальных целях развития и в обновленных нацпроектах.
Кабмин и регионы должны создать условия для изучения русского языка детьми мигрантов
На 24 заседаниях в этом году Совфед одобрил более 560 законов. Причем по числу внесенных сенаторами инициатив 2024-й стал по-настоящему рекордным. Всего внесено 320 проектов, 140 из них стали законами. "Нашу палату сегодня можно сравнить со сложным современным механизмом - суперкомпьютером, который в состоянии одновременно работать над целым комплексом государственных задач на высоком профессиональном уровне", - сказала политик.
На особом контроле Совфеда остается поддержка участников специальной военной операции и их близких. "Мы продолжим эту работу, в том числе по вопросам реабилитации, трудоустройства, получения образования и обеспечения жильем", - пообещала Матвиенко.
Кстати, на заседании в пятницу сенаторы проголосовали против закона, который позволяет наделить статусом ветерана боевых действий тех, кто не менее полугода работал, выполняя задачи специальной военной операции в военно-гражданских администрациях Херсонской и Запорожской областей. Оказалось, что из документа "выпали" те, кто работал в ДНР и ЛНР. Теперь над поправками в закон "О ветеранах" поработает согласительная комиссия с сенаторами и депутатами Госдумы в составе.
Традиционно важнейшей задачей осенней сессией стала работа над бюджетом. Председатель Совфеда подчеркнула, что контроль за его исполнением - общая ответственность органов государственной власти. "Чтобы каждая строка закона исполнялась четко и ритмично. Тогда это будет бюджет развития", - пояснила она.
Совместную с кабмином работу над бюджетом Валентина Матвиенко назвала примером слаженного взаимодействия. "Не всегда наши позиции совпадают. Наверное, и не должны всегда совпадать, но мы умеем слышать друг друга, искать компромисс. Именно поэтому наше сотрудничество наполняется новыми смыслами и содержанием", - добавила спикер.
В 2024 году сенаторы внесли в Госдуму 320 законопроектов, 140 уже приняты. Это рекорд
Отдельно она остановилась на законодательстве, которое касается иностранных агентов, и предупредила, что его продолжат ужесточать. Например, 20 декабря сенаторы поддержали введение специальных рублевых счетов для них. "Мы видим, как все наше общество осуждает деятельность так называемых иноагентов и иже с ними - людей без совести и чести, которые в самую трудную минуту для нашего отечества его предали. Они родились в нашей стране, получили бесплатное образование, заработали немалые деньги и теперь за дешевые западные гривенники изощряются в очернении России", - заявила глава верхней палаты парламента.
Кроме того, Совет Федерации будет отслеживать, как применяются на местах законы о запрете пропаганды чайлдфри и реализуются меры по реставрации объектов культурного наследия.
Особенный акцент сохранится на вопросах демографии. Тем более что Матвиенко недавно возглавила Совет при президенте по реализации государственной демографической и семейной политики. "Сейчас мы, по сути, донастраиваем отдельные направления с учетом реалий сегодняшнего дня. Это, например, касается детского питания, в том числе заменителей грудного молока, специальных продуктов для больных детей", - отметила спикер СФ.
Среди одобренных на заседании в пятницу - закон с нормой о том, что без знания русского языка и без легального статуса в России детей иностранцев не будут зачислять в школы. Матвиенко отметила, что поправка не носит запретительный характер. Ее главная цель - создать условия для адаптации ребят к обучению на русском языке. Ведь если ребенок не знает русского языка, ему будет сложно получать образование, а учителям - эффективно вести занятия.
По словам Матвиенко, Совфед попросит правительство и власти регионов создать условия для обучения русскому языку детей мигрантов, которые сейчас им не владеют и не могут полноценно учиться в российских школах. "Нам с вами даже трудно представить, как это - дети, проживающие в России, будут вне школы, вне образования, - признала она. - Мы, конечно, такого не можем допустить. Поэтому сегодня нужно сосредоточить внимание на создании условий, для того чтобы дети приходили в школу со знанием русского языка".
Что касается планов на следующий год, то центральным его событием станут мероприятия в честь 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, под патронажем у сенаторов - акция "Поезд памяти". Также на 2025-й запланированы такие крупные парламентские мероприятия, как 11-й Невский международный экологический конгресс, 12-й Форум регионов России и Беларуси в Нижнем Новгороде.
После закрытия ипотеки под 8 процентов семейная ипотека стала массовым льготным форматом
Георгий Бовт: Льготная ипотека становится более адресной
Президент России Владимир Путин в ходе итоговой пресс-конференции 19 декабря в прямом эфире решил проблему молодой семейной пары с ипотекой, а заодно и для десятков тысяч таких же семей. Пара из Краснодара пожаловалась, что три месяца не может взять семейную ипотеку, так как банки ссылаются на исчерпание лимитов, либо увеличивают первоначальный взнос до 50%. Путин назвал это "безобразием" и заявил, что надо лимиты отменить. Минфин отреагировал уже к вечеру того же дня. И действительно, почему тех, кто соответствует условиям получения льготной ипотеки под 6%, должны волновать проблемы банков, которые исчерпали какие-то там лимиты?
Теперь будет определен федеральный общий годовой лимит на цели субсидирования семейной ипотеки - до 8,65 трлн рублей. Появится механизм распределения средств по банкам, чтобы исключить ситуацию, когда у того или иного банка закончатся деньги и он станет отказывать заемщикам. Надо полагать, в случае исчерпания упомянутой суммы она может быть увеличена. Но по идее, денег должно хватить. На текущий год на реализацию программы бюджетом выделены 290 млрд рублей, плюс 142 млрд поступили из резервного фонда правительства. На следующий год и далее на 2026-2027 гг. одобрены 1,449 трлн рублей (в 2025 году - 637 млрд).
Программа "семейной ипотеки" заработала с 2018 года, она продлена до 2030 года. И теперь распространяется на семьи, где есть хотя бы один ребенок в возрасте до 6 лет. Сумма кредита не превышает 12 млн рублей для жителей Московского региона, Санкт-Петербурга и Ленобласти, для остальных - не более 6 млн рублей. Также ипотеку по этой программе могут оформить семьи, проживающие в городах с населением до 50 тысяч человек и имеющие двух несовершеннолетних детей; семьи с двумя детьми из регионов с низким объемом строительства; семьи, в которых есть ребенок-инвалид.
После закрытия ипотеки под 8 процентов семейная ипотека стала массовым льготным форматом
После закрытия программы льготной ипотеки под 8% семейная ипотека стала самым массовым льготным форматом. По ней уже выдано более 1,3 млн кредитов на 5,9 трлн руб. Ей можно воспользоваться повторно, если предыдущая оформлена до 23 декабря 2023 г. Но только если предыдущий кредит погашен, а в семье родился еще один ребенок, тогда можно будет взять новый. До конца 2023 года некоторые семьи брали льготную ипотеку в инвестиционных целях, но теперь такая возможность закрыта. Также, как сообщил уже после пресс-конференции Путина вице-премьер Марат Хуснуллин, семейная ипотека под 6% на вторичное жилье не будет распространяться на Москву и Санкт-Петербург. Зато будет расширена, как предложил президент, на вторичку в тех населенных пунктах, где почти не строятся новые дома.
В прошлом году по популярности именно семейная ипотека вышла на первое место среди других льготных программ. А на середину текущего года на нее приходилась уже половина всех выданных льготных кредитов. Тогда как доля еще не закрытой на тот момент льготной ипотеки под 8% составляла 39%, а на ипотеку для айтишников пришлось всего 7%.
Про последнюю тоже стали поговаривать, что, мол, пора закрывать, поскольку после мая 2022 года, когда стартовала программа, многие "айтишники" вернулись в Россию. Однако президент считает, что IT-ипотеку тоже надо сохранить. Аргументов "за" немало. Во-первых, хотя многие IT-релоканты вернулись, но не все. Точной статистики нет, есть лишь оценочные суждения разных ведомств. Во-вторых, в стране сохраняется острый дефицит IT-кадров. По оценкам госструктур, он составляет 740 тыс. сотрудников, по оценкам работодателей, до миллиона человек. Столько "айтишников" точно не уехало, их просто нет. И стимулирование жилплощадью - вполне эффективная мера. В-третьих, число тех, кто может претендовать на IT-ипотеку, сравнительно невелико, бюджет они точно не разорят. За время действия программы кредиты по ней получили всего 81,6 тыс. чел - на 735 млрд руб. (предельная сумма кредита 9 млн руб.). Лимит по программе составляет 750 млрд руб. В случае сохранения программы его придется немного поднять.
До 2030 года будет работать "Сельская ипотека" (под 3%) и льготная ипотека для Дальнего Востока и Арктики (под 2%). "Сельской ипотекой" с 2020 года смогли воспользоваться почти 100 тысяч семей. Дело пошло активно особенно в последние два года: в этом году прирост по числу кредитов 30% год к году. Сказалось расширение в 2023 году целей кредитования на приобретение квартир в опорных населенных пунктах и увеличение в два раза максимального размера кредита с 3 до 6 млн рублей. Более 85% недвижимости по этой программе приобретают или строят (а можно кредит взять и на строительство дома) на сельских территориях, остальные - в сельских агломерациях. Половина заемщиков переселяются на природу из крупных городов. Что само по себе неплохой тренд.
Стимулирование жилплощадью - эффективная мера для увеличения числа "айтишников"
Программу для ДФО и Арктики тоже не закрывают. Ее жители соответствующих регионов могут получить под 2% с первоначальным взносом 20% и предельной суммой кредита в 9 млн руб. На таких условиях займы получили уже более 125 тысяч семей (более 118 тыс. пришлось на жителей регионов Дальнего Востока и еще почти 8 тыс. на жителей Арктической зоны). Общая сумма выделенных кредитов чуть менее 600 млрд рублей. Изначально эта программа была предназначена для молодых семей и переселенцам в ДФО по программам повышения мобильности трудовых ресурсов, а также участникам программы "Дальневосточный гектар". Затем ее расширили на ряд других категорий.
Есть совсем новая программа - кредитования под 2% для новых регионов, на нее имеет право любой гражданин РФ. Тут рано говорить о результатах. Скорее всего, в полную меру она заработает лишь после окончания военных действий.
Таким образом, после сворачивания широкой программы льготной ипотеки, которая стимулировала как застройщиков, так и нуждающихся в улучшении жилищных условий, сохранились теперь те программы, где основной акцент уже делается на адресную поддержку конкретных категорий граждан - семей с детьми, жителей малонаселенных районов и сельской местности. В интересах общественного блага.
Георгий Бовт
Скидка на авиабилеты в 50 процентов будет у всех детей до 12 лет уже к 14 января
Мария Кузнецова
После поручения президента Владимира Путина, сделанного в ходе "Прямой линии" 19 декабря, минтранс сообщил, что приступил к работе с авиакомпаниями по предоставлению семьям с детьми 50-процентной скидки на авиабилеты. Позже вице-премьер Виталий Савельев заверил, что правительство к 14 января обеспечит такую скидку для всех детей до 12 лет.
"Была возможность у авиакомпаний, исходя из спецтарифов, ее [скидку] минимизировать. Мы сейчас это все поправим, с авиакомпаниями уже разговор проведен", - сообщил телеканалу "Россия" Савельев.
На "Прямой линии" многодетная мать из Сургута Анна Шенкао сказала, что перелет на отдых в одну сторону у них с мужем и пятью детьми может обойтись в 140-150 тыс. руб. "Многодетным семьям, семьям с детьми должны предоставлять льготу в 50% от стандартного тарифа. Что делают авиакомпании? Они вводят свои льготы, маленькие, незначительные, но это уже не стандартные тарифы. А потом говорят, что это уже льготный, не стандартный тариф, поэтому скидку в 50% предоставлять не будем", - ответил ей Путин.
Он добавил, что "эта практика должна быть прекращена" и поручил кабмину с авиакомпаниями "отрегулировать проблему" не позднее 14 января 2025 года.
Как пояснили "Российской газете" в минтрансе, сейчас льготы многодетным предоставляют в рамках субсидируемых госпрограмм: перевозкам на Дальний Восток, в Калининград, между регионами и социально значимыми маршрутами ДФО. Например, по программе субсидирования авиаперевозок с Дальнего Востока и Калининграда право на льготные билеты помимо многодетных родителей есть у пассажиров до 23 лет, студентов калининградских вузов, а дети до 12 лет получают дополнительную скидку от 25%. В этом году число субсидированных маршрутов увеличилось до 429. Тариф по таким перевозкам фиксированный, перевозчики получают компенсации из федерального и регионального бюджетов.
Авиакомпании могут делать и свои скидки для отдельных категорий граждан. В этом случае тариф может меняться в зависимости от даты полета.
"Авиакомпании реализуют скидочные программы для перевозки детей с размером скидки от 15 до 50% от стоимости взрослого билета. Ряд перевозчиков дают скидку не только детям, но и всем взрослым, сопровождающим ребенка", - отметили в пресс-службе минтранса.
По данным ведомства, за 2023 год 20 крупнейших авиакомпаний перевезли 7,3 млн детей до 12 лет, а за 10 месяцев 2024 года - 7,1 млн детей. Дети до двух лет летают бесплатно по маршрутам внутри страны и со скидкой 90% на международных рейсах. В минтрансе также добавили, что сейчас прорабатывают с авиакомпаниями еще один вопрос - обязательное совместное размещение детей с родителями на борту самолета.
Руководитель портала "Авиация России" Андрей Величко признался, что для него, как и для многих россиян, стало открытием, что государство выделяет деньги авиакомпаниям, чтобы они могли делать скидки семьям с детьми.
"Авиакомпании, естественно, заинтересованы больше зарабатывать, поэтому они и вводят свои спецтарифы, что, в общем-то, президента и возмутило. Проблема на самом деле серьезная, и для многодетных семей цены на авиабилеты неподъемные. При этом в Сургуте еще зарплаты повыше, чем в среднем по стране, а как быть многодетным, например, из Пензы? Им остается либо вообще никуда не летать, либо ехать туда, куда можно добраться недорого на поезде", - заключил эксперт.
Председатель Комитета Госдумы по транспорту и развитию транспортной инфраструктуры Евгений Москвичев сообщил, что депутаты тоже готовы подключиться к решению этой проблемы сразу после новогодних каникул. "Если потребуется, внесем поправки в законодательство о скидке на авиабилеты детям в размере не менее 50%. Считаю, что договариваться об этом с авиакомпаниями не надо, нужно все это просто узаконить", - отметил депутат.
Скидки на авиабилеты для детей он также назвал красивым финальным аккордом Года семьи. "Президент еще раз обратил внимание на многодетные семьи и напомнил, что для них должны быть доступны полеты. Наш комитет это поддерживает и берет на контроль", - заключил Москвичев.
Ранее было опубликовано постановление правительства о проведении с 1 января по 1 июля 2025 года эксперимента по онлайн-продаже авиабилетов по субсидированным тарифам. Итогом эксперимента должно стать создание цифрового сервиса, обеспечивающего проверку прав пассажиров на льготные билеты в режиме реального времени.
Трагедия в Магдебурге может потопить многих немецких политиков
Нападение на базар Магдебурга унесло жизни пяти человек
Евгений Шестаков
Пришедшим на рождественскую ярмарку в небольшом восточно-немецком городке Магдебург (235 тысяч человек. - От ред.) казалось, что они в полной безопасности. В этом их уже много лет уверяли власти. Они говорили, что после теракта на рождественском базаре в Берлине 19 декабря 2016 года, во время которого террорист на грузовике убил 12 человек, сделаны выводы. И такое никогда не повторится. Повторилось. Ничто не предвещало беды - при входе на магдебургскую ярмарку бдительно дежурили наряды полиции, зеленые и красные, празднично раскрашенные бетонные блоки перекрывали проезд для автомобилей. Где-то в глубине торговых рядов маняще шумел специально подготовленный организаторами "сказочный городок", куда устремлялись сотни семей с детьми. А на курантах церковных часов успокаивающе торжественно играла любимая немцами рождественская песенка "Счастливого рождества везде".
А потом случилось непоправимое. На видеозаписях хорошо видно, как арендованный террористом черный джип БМВ медленно проезжает через специально отведенную для машин скорой помощи щель в заграждении. Но почему-то никто не обращает на это внимания. Словно невидимка машина плавно направляется в глубь торговых рядов, вежливо притормаживая, чтобы пропустить зазевавшихся пешеходов. Оказавшись на ничем не огороженном пространстве, водитель в считаные мгновения набирает скорость - на разгон до 100 километров производитель отводит этой модели в пределах 4-6 секунд.
400 метров, пять погибших
От въезда преступника на территорию ярмарки до момента задержания прошло всего три минуты. За это время работавший в Германии уроженец Саудовской Аравии Талеб аль-Абдулмохсен проехал всего 400 метров. Но этих 180 секунд ему хватило, чтобы убить пять человек. Более 200 получили травмы, у 41 - настолько серьезные, что врачи не исключают - число жертв теракта может вырасти. Погибшие - женщины 45, 52, 67, 75 лет и девятилетний ребенок. Мальчика зовут, звали Андре. Он был на ярмарке с родителями. Но в опустевший дом в маленькой деревушке в Нижней Саксонии взрослые вернулись одни. Андре работал в детской ячейке пожарной части - ее руководители уже открыли счет для пожертвований семье. Как и многие, Андре не успел увернуться от несущегося автомобиля - все произошло настолько быстро, что никто не смог ничего понять. "Люди падали на бок, никто не знал, откуда это взялось. Ничего невозможно было разглядеть", - вспоминает один из очевидцев. "Это было очень хаотично, так нереально. Те, кто мог бежать, бежали", - говорит другой свидетель трагедии. Автомобиль преступника промчался по широкому переулку между составленными в единый ряд прилавками, сбивая многочисленных посетителей, которым просто негде было укрыться. В конце переулка машина повернула в другую часть ярмарки, где находилась детская секция рынка - местные называют ее "Зона Сказка". "Вдруг раздался грохот и звук бьющегося стекла. Люди начали паниковать, я был рядом с местом, где все произошло", - описывает BBC то, что он запомнил, один из немцев. 22-летний пожарный Йоханнес волей судьбы оказался рядом с местом трагедии. "Я бежал по опустошенному рынку, - говорит он в интервью газете "Бильд". - Слева и справа лежали люди. Единственное, что пришло мне в голову, было: кому помогать? Затем я схватил раненых, возле которых никого не было, и стал отвозить их в соответствующие отделения больницы. Маркером я писал на лицах пострадавших слова зеленым, желтым или красным цветом в зависимости от того, насколько серьезными были их травмы". Андреа Рейс гуляла по ярмарке с дочерью. "Я ей сказала, пойдем купим сосиску. Но дочь захотела продолжить гулять", - вспоминает женщина. - Если бы мы остались на месте, чтобы поесть, то оказались бы на пути машины", - продолжает она. Что было потом? "Дети кричали, плакали, звали маму, - говорит, не скрывая выступивших слез, Рейс. - Такое невозможно забыть".
Как врач стал террористом?
Мужчина с аккуратно подстриженной бородой и круглыми очками в металлической оправе лежит на земле рядом с БМВ. На машине помято переднее крыло и решетка радиатора. Полицейские держат мужчину под прицелом и кричат, чтобы он не двигался. Причины, по которым специалист по психотерапии в пенитенциарной системе Талеб А стал террористом, до сих пор не понятны. Потому что налицо разрыв привычного для Германии шаблона - преступник не исповедовал радикальный ислам и не был нелегалом. Напротив, он был идеально встроен в немецкое общество, имел хорошую работу, знал язык. Ничто, как утверждают коллеги, не указывало на то, что он может спланировать нападение. Талеб А лечил преступников-наркоманов и "выполнял свою работу безупречно". Уроженец Саудовской Аравии, он в 2006 году приехал в Германию в качестве приглашенного врача, сдал необходимые экзамены. Известно, что свой приезд в ФРГ мужчина объяснял преследованиями на родине - якобы ему угрожали расстрелом, если он вернется в Эр-Рияд. С октября Талеб А находился сначала в отпуске, а затем на больничном, однако вопрос о его увольнении никто не ставил. Психоза в отношении пациентов он не проявлял и, как говорят коллеги, "никогда не был агрессивным, скорее страдал от подавленного состояния, на которое жаловался". Говорить о его причастности к правоэкстремистским платформам также не приходится. Восемь дней назад мужчина дал интервью исламофобскому американскому блогу, где утверждал, что немецкое государство проводит "тайную секретную операцию" с целью выследить бывших мусульман из Саудовской Аравии, чтобы разрушить их жизни. И обвинял "граждан Германии" в том, что его преследуют в Германии, после чего заявил, что "хочет отомстить немецкому народу". На своем веб-сайте на английском и арабском языках он написал: "Мой совет- не просите убежища в Германии". Обладали ли спецслужбы ФРГ информацией о взглядах Талеба А? Да, безусловно. Он ничего не скрывал. Определенную информацию на этот счет предоставляла и Саудовская Аравия. Однако врач ни в чем не подпадал под определение потенциального террориста и потому не находился в разработке. Совершенный им теракт для немецкого истеблишмента стал по-настоящему "разрывом шаблона" - отсюда заметная растерянность политиков ФРГ в отношении трагедии в Магдебурге. И очевидное желание объявить террориста "городским сумасшедшим", не сознающим, что он творит.
Кто разыграет "карту Магдебурга"?
На фоне развернувшейся в Германии кампании по выборам в бундестаг многие партии хотели бы воспользоваться ситуацией и использовать трагедию на рождественской ярмарке в своих интересах. Но сделать это весьма проблематично, а ситуация выглядит настолько неоднозначной, что может потопить многих. Начнем с того, что землей Саксония-Анхальт, где расположен Магдебург, с 2011 года управляет премьер от партии ХДС. А значит, именно он несет ответственность за ненадлежащую защиту ярмарки. Для наиболее вероятного претендента на должность канцлера от блока ХДС/ХСС Фридриха Мерца этот факт- болезненный удар по избирательной кампании. При этом возглавляет МВД Германии соратница действующего канцлера по партии СДПГ Нэнси Фезер, которая также виновна в проколе спецслужб, не сумевших ни вычислить, ни остановить террориста. А это камень в огород Шольца, также претендующего на переизбрание главой правительства. К тому же Талеб А в качестве причины своих действий назвал проводимую сначала Меркель (ХДС/ХСС), а потом и Шольцем (СДПГ) политику "открытых дверей" для мигрантов. А эта тема для страдающих от экономических неурядиц немцев одна из самых болезненных.
Погибшие - женщины 45, 52, 67, 75 лет и девятилетний ребенок
Каких политиков в большей степени сочтут виновными в произошедшем теракте в Магдебурге избиратели, не ясно - формально расследование продолжается, и полиция утверждает, что делать выводы о мотивах преступника рано. К тому же, как утверждает "Бильд", убийца в момент нападения находился под воздействием наркотиков. Какой именно препарат был обнаружен в его крови, не сообщается.
На Рождество рынок Магдебурга останется закрытым, как и расположенный по соседству парк развлечений. Большая часть иллюминации в центре города выключена. И только куранты церковных часов по-прежнему продолжают скрипуче наигрывать песенку "Счастливого Рождества везде". Только для немцев сегодня она звучит совсем не торжественно - жалобно, напоминая о празднике, который многие в этом году будут отмечать со слезами на глазах.
Владимир Путин подвел итоги Года семьи в РФ и объявил о новых мерах поддержки
Айсель Герейханова
Россиян должно быть намного больше, чтобы страна успешно развивалась. Об этом Владимир Путин заявил в пятницу на заседании Госсовета в Кремле, где он подвел итоги Года семьи в России. Президент объявил о новых мерах поддержки семей, в частности, предложил повысить пособия для молодых мам, а также расширить семейную ипотеку.
Льготы, пособия и соцконтракт
"Предназначение семьи, ее фундаментальный смысл - прежде всего в продолжении рода, а значит, в приумножении многонационального народа России", - подчеркнул Путин, открывая заседание.
Он отметил, что в российских семьях увеличивается доля третьих и последующих детей. Так, в 2018 году их было 23,3 процента, а в прошлом году - уже более 30 процентов.
"Вместе с тем сохраняется общая тенденция снижения рождаемости, откладывания времени вступления в брак и рождения детей", - сказал Путин.
На преломление этой негативной тенденции направлены новые национальные проекты "Семья", "Молодежь и дети", "Продолжительная и активная жизнь", которые стартуют уже в новом году.
"Семья - а это и старшие поколения, и молодые родители, и дети - должна занимать ведущие позиции, центральную роль в нашей государственной политике", - подчеркнул президент.
Он напомнил, что образ будущего России - большая многодетная семья.
"Для успешного будущего России, для ее развития нас с вами, россиян, должно быть намного больше", - сказал он.
Для успешного будущего России, для ее развития нас с вами, россиян, должно быть намного больше
Путин призвал стимулировать родителей к тому, чтобы в семье было трое, четверо и больше детей. Президент отметил, что воспитать много детей - это огромный труд. В связи с этим он предложил распространить социальные гарантии, льготы и выплаты Героев Труда РФ на матерей-героинь.
Путин также поручил правительству устранить ограничения пенсионных прав родителей пяти и более детей. "Уход за детьми засчитывается в трудовой стаж, но по совокупности он не может превышать шести лет. Кроме того, с пятого ребенка не начисляются и пенсионные коэффициенты.
Такие ограничения пенсионных прав родителей пяти и более детей, безусловно, нужно устранить", - сказал он. Президент добавил, что нужно учитывать в размере пенсии периоды ухода за каждым ребенком до достижения им полутора лет.
Еще одно направление - поддержка стремления молодых родителей к раннему рождению детей.
В связи с этим Путин призвал уделить особое внимание будущим мамам - студенткам очных отделений вузов, колледжей, техникумов. "Необходимо в качестве первоочередной меры повысить им пособие по беременности и родам до величины прожиточного минимума", - сказал он.
Позже министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков заявил, что пособие по беременности и родам для студенток может увеличиться до 17 тысяч рублей и составит не меньше среднего прожиточного минимума.
Еще одно предложение президента - повысить доступность социального контракта для семей с небольшими доходами и не учитывать его вместе с единым пособием на детей.
Он отметил, что регионы также вводят свои дополнительные меры. "В результате наших совместных усилий растет число семей, которые с помощью государства смогли преодолеть сложные жизненные ситуации. Будем и дальше работать по этому направлению", - добавил Путин.
В целом, по словам главы минтруда, меры по поддержке семей с детьми в России с 2025 года планируется расширить в 41 регионе, где по итогам года зафиксирована рождаемость ниже среднего уровня по стране.
Ипотека и дом для семьи
Квартирный вопрос - один из основных для семей с детьми. "Анализ поступающей информации по "Прямой линии" показывает, что людей очень беспокоит льготная семейная ипотека под 6 процентов", - сказал Путин.
Он подчеркнул, что эта программа должна продолжиться "без всяких изъятий". И предложил распространить семейную ипотеку на вторичный рынок. "Но давайте договоримся так, что это будет вторичный рынок тех населенных пунктов, где практически не строится новое жилье", - сказал он.
Правительство должно будет определить критерии таких населенных пунктов.
Семейная ипотека под 6 процентов годовых должна продолжиться без всяких изъятий. Ее надо распространить и на вторичный рынок жилья
В свою очередь председатель комиссии Госсовета "Семья" Андрей Никитин заявил, что застройщикам выгодно работать только в крупных агломерациях и мегаполисах.
"Нужны дополнительные инструменты поддержки строительства на небольших территориях. Иначе нам будет очень сложно обеспечить жильем молодые семьи, которые планируют жить и работать в малых городах", - сказал он.
Вице-премьер Татьяна Голикова предложила решить жилищный вопрос в регионах с низкой рождаемостью компенсацией аренды. "Рекомендуем регионам компенсировать не менее половины стоимости аренды жилья при рождении первого ребенка до достижения им трех лет, а также оплачивать не менее 70% аренды при рождении второго и последующих детей", - сказала она. Это относится к регионам, где коэффициент рождаемости ниже среднероссийского (1,41). Котяков же сообщил, что в 20 регионах России введут частичную компенсацию аренды жилья семьям с детьми.
Бизнес в деле: выплаты и путевки
На Госсовете президент призвал к более активному участию бизнес, работодателей в решении проблем демографической повестки. Он отметил, что ряд компаний уже сейчас выплачивает сотрудникам при рождении ребенка корпоративный семейный капитал. Такой подход надо поощрять, призвал Путин. Сегодня такая единовременная выплата компании своему сотруднику уже освобождается от налога на доходы физических лиц и страховых взносов, однако лишь в размере до 50 тысяч рублей. "Предлагаю увеличить эту сумму до одного миллиона, в том числе если эти средства выплачиваются в виде материальной помощи, а также при начислении налога на прибыль относить такие расходы компаний к экономически обоснованным", - сказал президент.
Он добавил, что компании могут поддерживать сотрудников с семьями не только выплатами, но также и путевками, дополнительными выходными днями. Кроме того, президент предложил сформировать рейтинг крупнейших российских компаний, учитывающих количество детей до 6 лет у их сотрудников. "Считаю это ключевым показателем их участия в решении демографических проблем", - сказал Путин.
Председатель совета директоров ГК "Дело" Сергей Шишкарев рассказал о том, что чуть более двух лет назад группа компаний приняла решение включиться в нацпроект "Демография" и помогла создать Институт демографической политики им. Менделеева. Начали они с того, что внедрили свою программу по поддержке рождаемости, а ключевой мерой стал корпоративный семейный капитал в размере 1 млн рублей - он выплачивается при рождении третьего и последующих детей. "Наш дальнейший план - запуск детских садов в офисах, - рассказал он. - Хотим, чтобы семьи были еще ближе друг к другу".
В свою очередь секретарь Госсовета Алексей Дюмин отметил важность поддержки семей на предприятиях. "Чтобы, например, мамы не боялись лишний раз взять больничный, отгул или просто отпроситься у начальника, чтобы побыть с ребенком", - сказал он.
Билеты - дешевле, отдых - доступнее
В своем выступлении Путин обратил внимание на проблему, с которой к нему обратились во время "Прямой линии", - доступность авиаперелетов для многодетных семей. По его словам, в законе уже есть положение о 50-процентной скидке на билеты для детей до 12 лет, но "эта норма сформулирована так, что позволяет авиакомпаниям легко ее обходить". "Далеко не все могут себе позволить полететь на самолете в отпуск, отдохнуть вместе на море, в других местах нашей страны. Прошу правительство решить эту проблему до 14 января наступающего года", - поручил президент. Он также указал кабмину вместе с регионами проработать меры по организации отдыха семей с детьми, особенно многодетных.
Важный фактор в укреплении демографической ситуации - здоровье молодых людей. "Здесь важная роль принадлежит профилактическому направлению, особенно ранней диагностике и своевременному лечению нарушений репродуктивного здоровья, в том числе, кстати говоря, нужно думать об этом заранее у детей: причем и у девочек, и у мальчиков", - сказал Путин.
Рождаемость в центре политики
На Госсовете также выступили парламентарии и общественники. Так, Путин согласился со словами депутата Госдумы Яны Лантратовой ("Справедливая Россия - За правду") о том, что нужно защищать детей от опасного контента, в том числе в интернете. Лантратова рассказала об опасности видеоигр, которые манипулируют сознанием детей, а также западных игрушках, продающихся в российских детских магазинах: монстрах, Барби-трансгендерах, куклах в гробах. Путин попросил депутатов проанализировать контент игр и совместно с правительством принять решение.
Завершая свое выступление, президент заявил, что демографическая ситуация зависит прежде всего от состояния общества.
В России Чечня и Тува показывают, что рождаемость зависит не от доходов, а от крепких семей. Путин сообщил, что в III квартале текущего года средний доход в этих регионах составил 42,9 тыс. и 32,1 тыс. рублей соответственно. "Средний доход на душу населения в Российской Федерации - 61 197 рублей", - сравнил он. Президент подчеркнул, что в Москве и Санкт-Петербурге доходы на душу населения еще выше, а рождаемость - гораздо хуже. Путин отметил, что на Кавказе институт семьи крепкий, и в этом все дело. "На все это нужно обращать особое внимание: и на историю нашу, на традиции и на семейные ценности. Поэтому это не пустые слова. Если мы будем думать об этом, если мы будем заниматься этим как важным делом государственного значения, тогда будет результат", - сказал президент.
Кроме того, на заседании Госсовета Путин напомнил, что в 2025 году будет отмечаться 80-летие Победы в Великой Отечественной войне, в связи с этим президент объявил его Годом защитника Отечества.

Марат Хуснуллин дал старт движению по ряду дорожных объектов в пяти регионах
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие в торжественной церемонии открытия дорожных объектов в Чеченской Республике, Волгоградской и Ленинградской областях, Чувашской Республике и Красноярском крае.
«Работа по строительству и обновлению дорог в стране не останавливается ни на один день. Стратегическая задача на ближайшее время – обеспечить бесшовную логистику в рамках опорной сети, чтобы как можно больше наших граждан могли воспользоваться качественными дорогами. Основу опорной сети формируют международные коридоры: “Россия„ от Санкт-Петербурга до Владивостока, “Север – Юг„ от Балтики до Каспия и Чёрного моря, Европа – Западный Китай от Санкт-Петербурга через Казахстан в Китай. Отмечу, что за шесть лет в среднем по регионам достигнуты все показатели национального проекта “Безопасные качественные дороги„. Дорожный каркас России развивается благодаря системной поддержке Президента, Председателя Правительства, опережающему финансированию, профильным министерствам, ведомствам, губернаторам и их региональным командам, неустанному труду строителей. Большое спасибо всем, кто принимал участие в строительстве открытых сегодня дорожных объектов», – отметил Марат Хуснуллин.
Так, в Чеченской Республике открыли движение по заключительному этапу обхода Гудермеса. Вся трасса является важнейшей артерией, которая существенно улучшит транспортную инфраструктуру региона и выведет транзит с улиц Гудермеса, а также города Ойсхара. Обход войдёт в состав международного транспортного коридора «Север – Юг», на котором также запланированы обходы Грозного, Хасавюрта, Махачкалы и Дербента.
В Волгоградской области открыли движение по первому участку обхода Волгограда протяжённостью 25 км. Новая дорога также войдёт в состав международного транспортного коридора «Север – Юг». Ранее транзитные потоки в Азербайджан и Иран следовали через весь город, который протянулся на 90 км вдоль Волги. Предварительно новый обход поможет вывести за пределы города до 15 тыс. транзитных машин в сутки.
В Ленинградской области после реконструкции запущен шестиполосный участок трассы А-181 «Скандинавия» – альтернатива узкому Выборгскому шоссе и удобный обход всех населённых пунктов. Также в шестилетнем плане дорожной деятельности запланирован проект строительства кольцевой автодороги в Санкт-Петербурге (КАД-2), который реализуется по поручению Президента.
В Чувашской Республике запущено движение по новому мосту через реку Суру на трассе М-7 «Волга». Длина мостового перехода, который построили в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги», – 2,4 км. Когда не было железных дорог, река исторически являлась главной транспортной артерией для доставки грузов из мордовского края в центральную и северную части страны. Мост поможет более чем в два раза повысить пропускную способность участка М-7 на границе Нижегородской области и Чувашской Республики.
В Красноярском крае открыто движение по обходу Канска, одного из старейших городов Сибири. В XVIII веке он стал центром транзитной торговли на историческом сухопутном маршруте – Сибирском тракте, поэтому решение перенаправить груз из города было крайне важным. Обход вошёл в транспортный маршрут «Россия».

Оперативное совещание с вице-премьерами
Из стенограммы:
М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!
В пятницу Президент провёл заседание Государственного совета, на котором были подведены итоги завершающегося Года семьи, объявленного по решению главы государства. Детально обсудили дальнейшие меры, необходимые для поддержки родителей с детьми.
Президент дал ряд важных поручений для улучшения качества жизни семей. И конечно, самое большое внимание уделил многодетным семьям.
Это касается материального обеспечения матерей-героинь. Надо распространить на них все социальные гарантии, льготы и выплаты, которые предусмотрены для Героев Труда России.
А будущим мамам – студенткам очных отделений вузов, колледжей и техникумов – повысить пособие по беременности и родам до величины прожиточного минимума.
Речь шла и о подготовке поправок в законодательство, чтобы при начислении пенсии родителям в трудовой стаж включалось время ухода за каждым ребёнком до достижения им возраста полутора лет. Сейчас, напомню, при расчёте стажа учитывается не более четырёх таких периодов – до шести лет так называемого декретного отпуска.
Ещё одна инициатива Президента касается семей с небольшими доходами. Важно повысить для них доступность социального контракта и при его предоставлении не учитывать единое пособие. Таким образом, ещё больше граждан смогут с помощью государства преодолеть финансовые трудности.
Отдельно была затронута тема сохранения и укрепления здоровья взрослых и ребят.
Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), здесь нужно, конечно, все вопросы держать на личном контроле.
Продолжится и поддержка родителей, воспитывающих детей, с решением жилищных проблем. Президент подчеркнул, что семейная ипотека под 6% годовых должна сохраниться. Необходимо её расширить, обеспечив для людей возможность с её использованием приобретать жильё и на вторичном рынке. Прежде всего там, где возведение новостроек практически не ведётся.
Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), надо проработать тему и определить чёткие критерии таких населённых пунктов. И ещё решить вопрос с лимитами по этой программе, как поручил глава государства в ходе прямой линии. Вместе с Антоном Германовичем (Силуановым) прошу Вас этим вопросом заняться.
Люди не должны сталкиваться с такими ограничениями. В декабре они частично были сняты. Теперь банки смогут выдавать почти на 2,5 трлн рублей больше льготных займов. Также отказались от изначального жёсткого распределения средств между кредитными организациями. Однако Президент особо подчеркнул необходимость устранить лимиты.
Марат Шакирзянович, надо это оперативно сделать.
Глава государства в ходе Госсовета также отметил активную позицию бизнеса в деле поддержки семей, предложил расширить льготы для компаний, которые предоставляют своим сотрудникам корпоративный семейный капитал при рождении детей. Не облагаемая налогом сумма такой выплаты должна быть увеличена с 50 тыс. до 1 млн рублей.
И ещё. Президент объявил 2025-й Годом защитника Отечества. В честь героев и участников специальной военной операции и всех, кто в разные периоды сражался за нашу Родину. Надо организовать его проведение на самом высоком уровне.
Уважаемые коллеги!
Несмотря на завершение Года семьи, помощь гражданам, которые воспитывают детей, будет продолжена. Как подчеркнул Президент, «тема поддержки и защиты семьи, её ценности, престижа, статуса имеет, безусловно, непреходящий характер».
Создание достойных условий по всей стране для рождения и воспитания малышей, их роста и развития было и остаётся одним из приоритетов деятельности Правительства.
На прошлой неделе состоялась прямая линия, в ходе которой Президент подвёл предварительные итоги уходящего года. Наша экономика развивается динамичнее, чем у основных инициаторов антироссийских санкций.
Глава государства подробно ответил на вопросы граждан и представителей средств массовой информации, дал оценку тем мерам, которые принимаются Правительством для укрепления суверенитета страны, в том числе – технологического и в сфере безопасности России, для поддержки многодетных семей, а также наших защитников, действующих в рамках специальной военной операции.
И тех, кто сегодня выполняет боевые задания в приграничных территориях. В частности, речь идёт о Курской области. Президент подчеркнул необходимость установить им такие же выплаты, какие получают участники специальной военной операции. Соответствующие документы подготовлены и подписаны.
Нужно продолжать держать эти и другие ключевые направления, о которых говорил глава государства, на особом контроле. Здесь надо вникать в частности, в детали, чтобы принимаемые решения учитывали местные реалии.
Важно также наращивать усилия по развитию промышленности, выпуску товаров и услуг на отечественных мощностях, в первую очередь – в сложных и наукоёмких секторах, что должно не только отражаться на показателях, но и служить основой для дальнейшего устойчивого развития страны, выполнения задач, которые поставлены в рамках национальных целей. И конечно, помогать сдерживать ценовые колебания на потребительские товары. В этой связи мы сегодня проведём отдельное совещание по текущей ситуации с инфляцией.
Президент также дал ряд конкретных поручений. Прежде всего они касаются манипуляций авиаперевозчиков тарифами. Эту тему затрагивали и на Госсовете. Для ребят до 12 лет законодательством установлена 50-процентная льгота для перелётов.
Семьи с детьми должны иметь возможность ею воспользоваться. Соответствующая работа Минтрансом уже начата. Нужно её ускорить и завершить в определённый главой государства срок – до 14 января.
Попрошу Виталия Геннадьевича Савельева держать вместе с Министром транспорта решение этой проблемы на личном контроле.
Уважаемые коллеги!
Все поручения главы государства, которые были даны в ходе прямой линии и Государственного совета, должны быть тщательно и своевременно проработаны. Просил бы внимательно следить за этим по курируемым вами направлениям.
Сегодня подробно поговорим о дорожном комплексе – секторе экономики, деятельность которого оказывает серьёзное влияние на развитие и инвестиционную активность многих отраслей. В первую очередь – на туристическую отрасль, строительную, торговую. А от качества трасс и сопутствующей инфраструктуры ещё и напрямую зависит безопасность людей.
Вчера при участии главы государства открыты несколько важнейших объектов, в том числе два обхода городов в рамках продления дороги М-12 «Восток» до Екатеринбурга на маршруте «Россия».
Сегодня пустили движение ещё на пяти участках наших крупнейших магистралей. Это обходы Волгограда и Канска, продление участка у Гудермеса, мост через реку Суру, дорога «Скандинавия». Три из них входят в состав транспортного коридора «Север – Юг».
Все они благоустроены, обеспечены современными пунктами сервиса и устойчивой связью, что крайне важно для комфортных поездок наших граждан и стабильной, надёжной доставки грузов. На это Президент всегда обращает особое внимание.
Строительство и приведение в надлежащее состояние федеральных, региональных и местных трасс продолжается. Правительство приняло решение выделить на эти цели ещё свыше 46 млрд рублей.
Также расширен пятилетний план дорожной деятельности. В него включены создание и реконструкция ряда новых инфраструктурных объектов. Это обход Мариуполя, мост через реку Туманную и государственную границу с Корейской Народно-Демократической Республикой, а также ремонт участков дорог в Донецкой и Луганской народных республиках.
Марат Шакирзянович, этот значимый для страны сектор в текущем году традиционно продемонстрировал высокие результаты. Расскажите подробнее о предварительных итогах, а также о предстоящих проектах.
М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!
В рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги» с 2018 года уложено почти 1 млрд кв. м асфальтобетонного покрытия в регионах, из них 140 млн кв. м – в текущем году.
Ключевые показатели нацпроекта перевыполнены. При плановом показателе 50% региональных дорог в нормативе мы выполнили 54,8%. За этими 4,8% – дополнительно 25 тыс. км дорог отремонтировано.
Показатель по агломерациям выполнен на уровне 85%.
Всё это нам удалось сделать в том числе благодаря опережающему финансированию, за что отдельное спасибо Вам, Министерству финансов и всем коллегам, кто в этом принимал участие.
В нормативное состояние приведена дорожная сеть 105 крупнейших городских агломераций. Это 98 тыс. км дорог – 85%.
Особенно хочу отметить: несмотря на то, что уровень автомобилизации вырос на 9%, а интенсивность на федеральных трассах увеличилась на 53%, у нас снизилась аварийность и смертность на дорогах на 20%. Это очень непростой показатель, но мы его совместно с регионами и МВД смогли выполнить.
Как Вы отметили, Правительство приняло решение выделить более 46 млрд рублей на опережающее финансирование ряда объектов.
Это будет и мост через Обь в Сургуте, и мост через Волгу в Рыбинске, дороги в Казани, обход Твери, ещё целый ряд федеральных и региональных проектов. И строители очень ждут. И сегодня, открывая дороги, Михаил Владимирович, все просили Вам передать огромное спасибо за это решение. Оно очень важное.
Подходы по развитию дорожного хозяйства будут сохранены в новом нацпроекте «Инфраструктура для жизни» и синхронизированы с национальной целью.
Мы приведём в нормативное состояние 60% региональных дорог, 85% дорог в агломерациях, 85% дорог, входящих в опорную сеть, а также 85% федеральных дорог.
Мы завершаем актуализацию плана дорожной деятельности на период до 2030 года. Буквально уже в этом году хотим внести, и просьба оперативно со всеми коллегами посмотреть, чтобы мы уже новую шестилетку проработали полноценно.
Мы предусмотрели необходимые мероприятия по исполнению поручений Президента по развитию международных транспортных коридоров и маршрутов, по строительству более 50 обходов населённых пунктов.
Мы сегодня открыли дополнительные объекты коридора «Север – Юг». Но у нас кроме этого – целый ряд системных решений по обходам городов на этом маршруте, по дальнейшему развитию трассы М-12. В следующем году соединим её с Екатеринбургом, через год, в 2026 году, планируем выйти уже на Тюмень.
Мы продолжаем строительство Азовского кольца, и часть выделенных сегодня средств пойдёт уже с опережением на этот проект.
Трасса М-12 – крупнейший инфраструктурный проект в современной истории России. 26 млн автомобилей, 45 миллионов человек, 70 млн т грузов проехало за один год – это в первый год, когда трасса ещё не совсем «раскатанная». Экономия времени в пути для жителей крупных городов вдоль этой трассы составила от двух до пяти часов.
На этом мы не останавливаемся. У нас буквально до конца года будет введён ещё целый ряд региональных дорог, куда вложены как средства регионального бюджета, федерального, так и средства частного капитала. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить, конечно, Президента нашей страны Владимира Владимировича Путина, Вас, Михаил Владимирович, за системное личное участие в этих вопросах.
Отдельно хочу сказать слова благодарности Виталию Геннадьевичу Савельеву. Он как Министр транспорта вёл проекты дорожного строительства и КПМИ все эти годы. А также Новикову Роману Витальевичу, надеюсь, что и Старовойт Роман Владимирович будет продолжать эту работу.
Отдельно хочу сказать слова благодарности Минфину, Минстрою, всем нашим компаниям энергетическим – «Россети», «Транснефть», «Газпром», мы с ними перекладывали все сети в самое короткое время, – и всем коллегам в Правительстве за эту огромную системную работу. Уверен, что дорожная отрасль ответственно выполнит все поставленные задачи.
М.Мишустин: Важно и далее укреплять транспортный каркас нашей страны. И федеральный, и региональный, и местный уровень нуждается в качественных дорогах. Это будет служить в том числе отличным катализатором для экономического развития регионов России.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter