Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Куда поехать, чтобы посмотреть самые интересные региональные музеи

Ирина Чечурина,Татьяна Ткачева,Гульназира Ишбердина,Елена Мационг

Всего шесть дней остается до новогодних каникул. Но еще есть время выбрать, в какие самые интересные музеи в регионах можно съездить. Показательно, что в этом году три лауреата из четырех престижной премии "Музейный Олимп" - это музеи из провинции. Так, первое место занял филиал Третьяковки в Самаре, на второе эксперты поставили пещеру "Шульган-Таш" в Башкирии, а также маленький частный проект "ЯМузей" из Кинешмы в Ивановской области. Чем все они примечательны, рассказывают корреспонденты "РГ".

Что готовят на Кухне?

Самарская Третьяковка - филиал Государственной Третьяковской галереи, открылась в отреставрированной Фабрике-кухне - бывшем заводском комбинате питания - в мае 2024 года. Если посмотреть с высоты, здание представляет собой серп и молот. Оно построено в стиле конструктивизма талантливым архитектором Екатериной Максимовой в 30-е годы прошлого века. Это было время, когда молодые энтузиасты, совершившие пролетарскую революцию, стремились внести новое в жизнь простого народа, просвещая его, приобщая к искусству и культуре, в том числе культуре быта.

Новый музей сразу же привлек больше ста тысяч посетителей грандиозной выставкой из 92 шедевров русского искусства, собрания Третьяковки и частных коллекций. Название экспозиции "На вкус и цвет. Образы еды в русском искусстве" отразило и прошлое Фабрики-кухни.

В каникулы в музее можно будет увидеть выставку "В круге цвета. Красный" - от русской иконы к авангарду и искусству XX века, для которого красный цвет был знаковым. В экспозиции будут представлены работы Кузьмы Петрова-Водкина, Василия Кандинского, Казимира Малевича...

Загадки "Шульган-Таша"

Историко-культурный музейный комплекс "Шульган-Таш" находится в Бурзянском районе Башкирии. Он расположен рядом с одноименной пещерой - единственной в Восточной Европе, где найдено несколько сотен изображений, выполненных древними людьми на протяжении тысячелетий (17 000-40 000 лет назад).

Пещера уникальна и сама по себе - многочисленные факты позволяют предположить, что это был уральский очаг древней культуры.

Подобные пещеры известны в Западной Европе, в пиренейско-кантабрийском регионе Франции и Испании, но "башкирская" живопись разительно отличается от западной. Кроме реалистичных изображений животных, таких как лошадки, шерстистые носороги, мамонты, верблюд, зубр, бык, на стенах пещеры обнаружены геометрические знаки, аналогов которым в мире нет - трапеции с "ушками", двойной треугольник и другие, смысл которых еще предстоит разгадать.

В пещере обнаружены геометрические знаки, аналогов которым в мире нет, - смысл их еще предстоит разгадать

Наскальную живопись эпохи палеолита открыл миру в 1959 году зоолог природного заповедника "Шульган-Таш" Александр Рюмин. С тех пор пещеру беспрепятственно посещали миллионы людей, что нанесло ей значительный урон.

Для того чтобы и туристы могли ознакомиться с уникальными рисунками эпохи палеолита, и ученые - спокойно выполнять свою работу, но главное - сохранить пещеру с ее наскальной живописью, и был построен историко-культурный музейный комплекс, который полностью повторяет настоящую пещеру "Шульган-Таш".

Что осталось от прабабушки

У "ЯМузея", кинешемского фамильного музея рода Яковлевых, площадка совсем небольшая. Но три зала в старинном доме наполнены подлинными вещами, которые до недавних пор служили потомкам дворянского рода Яковлевых, проследившим свои корни с середины XVIII века. Они смогли сохранить живую память о предках, не растеряли архивы на фоне войн и репрессий ХХ века. И не просто перебирали по праздникам пожелтевшие фотографии - но делали куличи и пасхи в формах, оставшихся от прабабушки, ели изящными серебряными ложками, молились у фамильных икон, играли с дореволюционным плюшевым медведем...

Посетители "ЯМузея" могут посидеть в стародавнем кресле и заметить, как меняется осанка, подержать в руках стереоскоп и узнать об этой замечательной семье от первого лица. Аудиогид для экскурсии записала одна из наследниц рода, Мария Мурашова. Ее отец много лет собирал материалы для хроники, начатой еще в 1894 году.

Потомки кинешемского дворянина живут в разных городах, но малый город на Волге оставался "точкой сборки". Поэтому именно там москвичка Мария подыскала помещение для экспозиции, открытой при участии потомков в возрасте от 10 до 80 лет. В нее вошли предметы, которые хранились в нескольких семьях как символы общего прошлого. "ЯМузей" не воссоздает полную обстановку комнат, как это обычно делают в дворянских усадьбах, а предлагает очертания дома. Разделы построены ассоциативно: "Время", "Детство", "Достижения", "Красота"... Каждая вещь - повод для воспоминаний и размышлений. Слушая рассказ о Яковлевых, гости невольно погружаются и в историю своей семьи, задаются вопросами: "А что помню я? Что я унаследовал от предков? Что передам своим детям?" На ум приходят далеко не только материальные ценности...

Открыв "Хроники дошкодного возраста", понял, что столь духоподъемного давно не читал

Швыдкой: Внутренний мир ребенка начинает формироваться с первых минут рождения

В минувшее воскресенье Андрей Колесников, которого большинство читающей публики знает прежде всего как журналиста кремлевского пула, не один десяток лет освещающего все главные события политической жизни страны, подарил только что вышедшую книгу "Хроники дошкодного возраста". И тем самым нарушил мои планы написать традиционную предновогоднюю заметку, в которой, как и положено, подытожил бы события уходящих двенадцати месяцев, отметив достижения и проблемы, оставшиеся позади, и попытался бы предсказать "погоду на завтра".

Прочитав эту книгу в ночь на понедельник, понял, что ничего более духоподъемного, чем дневник молодого отца, влюбленного в свое чадо, который начинается с наблюдений над полуторагодовалым сыном, давно не читал. Знаю, меня могут поправить, указав на то, что свой проект "Отцеводство" Андрей Колесников, по существу, начал лет двадцать назад, когда раз в две недели публиковал заметки о том, как взрослеют его дочь Маша и сын Ваня. Но с появлением нового члена семьи родители всегда вновь молодеют, поэтому выражение "молодой отец" вполне уместно, а двухнедельные отчеты не идут ни в какое сравнение с ежедневными восторженными свидетельствами о том, как малыш приноравливается к многоцветию и многовкусию еще неведомого ему по-настоящему житья-бытья. Не случайно в авторском предисловии к своей книге А. Колесников объяснит, почему двухнедельные заметки сегодня его не устраивают: "Редко, преступно редко!" И добавит: "Пишите дневники! Не теряйте миры! Не теряйтесь в них". Его книга охватывает менее года из жизни его сына - Андрея Андреевича, от полутора почти до двух с половиной лет. Она родилась из ежедневных дневниковых записей, которые старший Андрей публиковал в своем телеграм-канале "Отцеводство", где он делился самыми важными наблюдениями об Андрее-младшем. Собранные под одной обложкой, они не то чтобы конкурируют со знаменитой книгой Корнея Чуковского "От двух до пяти", но, безусловно, дополняют ее. Оба автора исследуют рождение первых слов, восхищаясь и теми, кто их произносит, и самими словами, рождающимися из духа постижения маленьким человеком окружающей его реальности. Слова предваряют поступки, хотя бывает ровно наоборот, когда действия продолжаются в их объяснениях.

Открыв "Хроники дошкодного возраста", понял, что столь духоподъемного давно не читал

Психологи знают, что внутренний мир ребенка начинает формироваться с первых минут рождения. К пяти годам складывается характер, который трудно менять в более зрелом возрасте. Знают они и то, что, говоря о детстве, важно понимать - мы имеем дело с человеком, а не с существом иного порядка, чем взрослые. С человеком, который, ежесекундно взрослея, запасается впечатлениями, опытом на долгую жизнь. В подтверждение этих нехитрых рассуждений приведу еще одну цитату из книги А. Колесникова: "Вырасти и не озлобиться на мир. Продолжать приносить отцу кроссовки. Научиться ходить на ватных ногах, которые никогда до этого сами не ходили. Пережить рост зубов. Учиться плавать, не умея ходить. Найти себя. Жизнь как ежедневный подвиг".

А. Колесников не скрывает, что, погружаясь в жизнь своего сына, вместе с ним он меняется сам. Прежде всего вырываясь из бесконечной гонки редакционной газетной жизни, ближних и дальних командировок, которые, как правило, должны заканчиваться подробными отчетами о больших линиях политики и истории. В "Хрониках дошкодного возраста" он выбирает совсем другой ритм, другую оптику, другую интонацию. Он замедляет свой бег, растягивает время, наполняя его мельчайшими деталями и подробностями, которые превращают быт в радостное убежище. Невольно вспоминаешь диалог В.В. Розанова из цикла "Эмбрионы", написанный в лютый голодный 1918 год: "Что делать?" - спросил нетерпеливый петербуржский юноша. "Как что делать: если лето - чистить ягоды и варить варенье; если зима - пить с этим вареньем чай". Но в "Хрониках" А. Колесникова нет попытки спрятаться в тягучем замкнутом быте, каким он был у Афанасия Ивановича и Пульхерии Ивановны в гоголевских "Старосветских помещиках". Здесь подробно проживаемая жизнь, своего рода кардиограмма взросления уравновешивает, заземляет стремительные политические события.

Ты как бы заново начинаешь понимать знаменитую фразу Д.И. Менделеева: "Высшая цель политики яснее всего выражается в выработке условий для размножения людского". В жизни А. Колесникова политика и взросление его Андрея Андреевича неизбежно соединены воедино. Но есть важное понимание, что информационная лента текущей жизни складывается из огромной мозаики, где трагическое, патетическое и бытовое соединяются порой незримыми нитями в единую ткань бытия. И автору очень важно сохранить память о первых годах жизни своего сына не просто в назидание для будущих поколений, но для него самого.

Внутренний мир ребенка начинает формироваться с первых минут рождения

И в этом смысле "Хроники дошкодного возраста" - волшебная книга для предновогоднего и новогоднего чтения. Она оптимистична по сути своей и по духу. В ней живет твердая уверенность, что у Андрея Андреевича, а значит, и у его мамы Даши, и его папы Андрея Ивановича, у его старшей сестры Маши и брата Вани, будет долгая и счастливая жизнь. То есть будущее, в котором эти "Хроники" станут не просто семейным преданием, но и потребностью бесконечной череды поколений, где вчерашние дети станут опираться на опыт своих родителей, добавляя свои собственные наблюдения над взрослением своих малышей.

Как известно, время - сотворенная вещь. Мы не можем изменить движения звезд и планет, но мы можем наполнить наше восприятие смыслами, которые зависят от нас самих. И поэтому мы полны веры в то, что новогодняя ночь оставит позади все дурное и принесет благие вести из будущего. А вера - сестра надежды. И любви.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 25 декабря 2024 > № 4752762 Михаил Швыдкой

В осеннюю сессию был принят ряд мер, направленных на защиту семьи, детей и традиционных ценностей

Депутат Андрей Исаев - об итогах осенней сессии Госдумы 2024 года

На прошлой неделе завершилась очередная осенняя сессия Госдумы, в ходе которой было принято 233 закона.

Конечно, нашим приоритетом оставалась реализация Послания Президента Федеральному Собранию. Мы приняли законы о погашении государством части ипотечного кредита семей при рождении третьего ребенка и об увеличении в два раза налогового вычета на второго и последующих детей, внесли изменения в налоговую систему в части введения стимулов для бизнеса, вкладывающего деньги в развитие. Кроме того, было решено списать две трети задолженности регионов по бюджетным кредитам. В начале следующего года ожидаем от правительства внесения законопроектов о поддержке среднего и малого предпринимательства и о продлении материнского капитала до 2030 года.

Важнейшим документом, принятым нами в осеннюю сессию, стал федеральный бюджет на 2025 год и плановый период 2026 и 2027 годов. Он направлен в первую очередь на обеспечение обороноспособности нашей страны, на стимулирование роста экономики и на выполнение всех социальных обязательств государства.

Также в минувшую сессию был принят целый ряд законов, касающихся поддержки участников специальной военной операции и членов их семей. В частности, было обеспечено сохранение рабочего места за участниками СВО на весь период их военной службы, они были освобождены от уплаты исполнительного сбора по долгам, многое сделано для решения их жилищных проблем.

Еще один значимый вопрос, который был в центре внимания Госдумы, - совершенствование миграционной политики и борьба с нелегальной миграцией. Был введен режим высылки незаконных мигрантов, создан реестр тех лиц, которые не имеют права находиться в Российской Федерации. Ужесточена ответственность за организацию нелегального въезда в нашу страну и пребывания в ней, в том числе за подделку документов для мигрантов. Среди прочего у организаторов незаконной миграции будут конфисковываться деньги, имущество и ценности, полученные за их преступную деятельность. Более того, Госдума ввела обязательную проверку законности нахождения на территории России и знания русского языка при приеме в школу детей мигрантов, а также запретила посредникам участвовать в приеме экзаменов у тех, кто приезжает в нашу страну.

Нельзя не упомянуть и о том, что в осеннюю сессию был принят ряд мер, направленных на защиту семьи, детей и традиционных ценностей. Во-первых, это закон, запрещающий информацию, которая пропагандирует отказ от деторождения. Во-вторых, гражданам зарубежных стран, где разрешена смена пола, теперь нельзя будет усыновлять и удочерять российских детей. Также мы повысили ответственность за продажу несовершеннолетним потенциально опасных для здоровья товаров и веществ.

В рамках "правительственных часов" мы обсуждали такие важные темы, как повышение роли начального и среднего профобразования, состояние ЖКХ и качество коммунальных услуг, организация отдыха и оздоровления детей. Причем обсуждение проходило в новом формате: на заседания Госдумы приглашались для выступлений и ответов на вопросы депутатов одновременно несколько министров и курирующий их вице-премьер.

Наконец, мы продолжали работу над изменением законодательства в сфере занятости. На прошлой неделе нами были приняты поправки, устанавливающие нормы о предоставлении персонала частными агентствами занятости с 1 января 2025 года. Отмечу, что у временных сотрудников, направляемых ЧАЗами на какое-либо предприятие, будет не только такая же зарплата, как у постоянных работников, выполняющих те же функции, но и такой же уровень охраны труда.

Андрей Исаев

заместитель руководителя фракции "Единая Россия" в Государственной Думе

Путин: Россия готова увеличить квоту в вузах для студентов из Таджикистана

Айсель Герейханова (Санкт-Петербург)

Президент РФ Владимир Путин в преддверии неформального саммита СНГ провел в Ленинградской области двустороннюю встречу с президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном. Российский лидер назвал отношения двух стран конструктивными и отметил, что они развиваются в хорошем темпе. Кроме того, он пообещал увеличить квоту для таджикских студентов в вузах РФ.

"Таджикистан - наш надежный союзник и партнер экономический хороший. Российская Федерация занимает первое место среди торгово-экономических партнеров Таджикистана, второе место по объему инвестиций", - подчеркнул президент России.

Путин также отметил, что Россия придает большое значение межрегиональному сотрудничеству. Так, многие регионы двух стран имеют прямые отношения между собой, и это вносит существенный вклад в развитие двусторонних связей. Развивается и гуманитарное направление. Путин обратил внимание на филиалы, работающих в Таджикистане российских вузов.

Кроме того, жителям Таджикистана предоставлена самая большая квота на обучение в России: тысяча человек. И эта квота постоянно увеличивается. "И мы готовы в ближайшее время сделать это еще раз", - сказал он. Путин также заявил, что по инициативе Рахмона в Таджикистане было открыто несколько школ с изучением русского языка.

Россия и Таджикистан продолжают сотрудничество в сфере безопасности на международной арене. "Причем именно как с ближайшим нашим союзником очень доверительно и конструктивно", - оценил президент России.

В своем ответном слове Рахмон подтвердил активные экономические связи между странами. Так, товарооборот увеличился почти на 20%. Кроме этого, он сказал, что готов обсудить с президентом России международную и региональную тематику. Отдельно он отметил, что беспокоится как о вопросах региональной безопасности, так и глобальной. "Вы сами знаете, где находится Таджикистан.. Какие проблемы есть", - сказал Рахмон.

"Россия является главным стратегическим партнером Таджикистана. Мы в целом удовлетворены динамикой развития отношений с РФ по всем направлениям", - подчеркнул президент Таджикистана.

Татьяна Голикова провела заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела очередное заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

На заседании члены РТК рассмотрели предварительные итоги и ход реализации национального проекта «Здравоохранение». На его реализацию с 2019 года выделено более 1,7 трлн рублей. Эти средства направлены на 9 федеральных проектов, охватывающих все уровни медицинской помощи, что обеспечило повышение её доступности, включая высокотехнологичную помощь. Развитие также получили кадровый потенциал, научная составляющая медицины, цифровая трансформация и дистанционные форматы охраны здоровья и инфраструктура.

Также члены РТК обсудили проект Единых рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2025 год. Так, в целях обеспечения единых подходов к регулированию заработной платы работников организаций бюджетной сферы, в соответствии со статьёй 135 Трудового кодекса Российской Федерации, рабочей группой, состоящей из представителей сторон профсоюзов, работодателей и федеральных органов исполнительной власти, ежегодно проводится работа по подготовке Единых рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений. Проект Единых рекомендаций на 2025 год был согласован всеми отраслевыми министерствами и отраслевыми профсоюзами и поддержан на заседании РТК.

Кроме того, члены РТК обсудили:

— итоги проведения в 2024 году всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» за 2023 год;

— проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации„» в части процедуры аккредитации специалистов на право осуществления медицинской и фармацевтической деятельности и процедуры аттестации для получения квалификационной категории;

— проект постановления Правительства Российской Федерации «О порядке компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно для лиц, работающих в федеральных государственных органах, государственных внебюджетных фондах Российской Федерации, федеральных государственных учреждениях, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, и членов их семей»;

— проект постановления Правительства Российской Федерации «О размерах и порядке выплаты надбавки за вахтовый метод работы работникам федеральных государственных органов и федеральных государственных учреждений»;

— проект постановления Правительства Российской Федерации «Об утверждении Правил предоставления ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам с ненормированным рабочим днём в федеральных государственных учреждениях»;

— проект постановления Правительства Российской Федерации «О размерах возмещения расходов при переезде на работу в другую местность работникам, заключившим трудовой договор о работе в федеральных государственных органах, работникам государственных внебюджетных фондов Российской Федерации и федеральных государственных учреждений».

Марат Хуснуллин вручил ключи от компенсационных квартир жителям Мариуполя

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин совершил рабочую поездку в Донецкую Народную Республику. В Мариуполе он посетил восстановленную после сильных повреждений школу №9 и вручил ключи от компенсационных квартир 14 семьям в новом жилом комплексе на левобережье города.

«Всего в этом жилом комплексе 270 квартир в трёх домах, которые входят в список 10 новостроек, переданных на баланс муниципалитета для заселения. С вопросами по теме получения компенсационного жилья к Президенту во время прямой линии обратились жители. После этого я с ним разговаривал и сказал, что обязательно съезжу, чтобы встретиться с людьми. Отмечу, что всего в Мариуполе построено уже больше полусотни домов, и эта работа будет продолжена в 2025 году, чтобы все, кто имеет ордера на квартиры, их получили», – рассказал вице-премьер.

Также зампред Правительства провёл совещание по социально-экономическому развитию республики.

«Командой Дениса Владимировича [Пушилина] достигнуты хорошие результаты. Только одних дорог отремонтировано порядка 1,5 тыс. км. Всего завершена работа на более чем 12,8 тыс. объектов, в том числе восстановлено и построено более 4 тыс. многоквартирных домов и свыше 1,3 тыс. социальных объектов, а также порядка 6350 объектов ЖКХ и энергетики, приведено в порядок более 40 объектов благоустройства. Конечно же, обговорили, как в ближайшее время ДНР войдёт в реализацию нового нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. В нём в целом есть всё, с чем уже работает регион», – отметил Марат Хуснуллин.

Заехав в Донецк, он ознакомился с ходом восстановления корпуса Республиканской клинической больницы им. М.И.Калинина, которая является основным многопрофильным медицинским учреждением ДНР, и посетил дворец спорта «Шахтёр».

«Во дворце спорта занимаются спортивной гимнастикой и акробатикой, боксом и кикбоксингом, тяжёлой атлетикой более 350 спортсменов. Приняли решение, что спорткомплекс надо ремонтировать. Линия фронта отодвигается, поэтому сможем начать восстановление инфраструктуры в нескольких районах столицы республики. Дал поручение подготовить план работ. Со следующего года начнётся и обследование аэропорта, чтобы можно было затем приступить к подготовительным работам для строительства воздушной гавани», – сказал Заместитель Председателя Правительства.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 25 декабря 2024 > № 4751544 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Узнаваемость национальных проектов – на максимальном уровне за все годы исследования

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание наблюдательного совета АНО «Национальные приоритеты», на котором обсуждались итоги работы организации в 2024 году и задачи на ближайшую перспективу. С основным докладом выступила генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

Среди ключевых направлений работы АНО «Национальные приоритеты» в 2024 году – сопровождение национальных проектов, сбор обратной связи от людей для корректировки тактики реализации нацпроектов, информирование об инициативах и мероприятиях Президента и Правительства, мерах поддержки граждан и экономики России («Объясняем.рф»), мероприятиях Десятилетия науки и технологий, Года семьи, федерального проекта «Профессионалитет», программы популяризации культуры среди молодёжи «Пушкинская карта», а также формирование привлекательного для жизни и работы образа Дальнего Востока и др.

Согласно данным опроса ВЦИОМа, проведённого в декабре 2024 года, уровень знания бренда «Национальные проекты России» (составил) 91% – это максимальный результат за все годы исследования. Наибольший прирост узнаваемости за год показали меры нацпроектов: ?национальный туристический портал «Путешествуем.рф» +13 п. п. (49%), система долговременного ухода +8 п. п. (37%), ?обучение школьников и взрослых в области искусственного интеллекта +6 п. п. (65%).

«Узнаваемость национальных проектов находится на максимально высоком уровне за все годы исследования – 91%. Среди самых узнаваемых мер – материнский капитал, диспансеризация населения, семейная ипотека – их называют 98%, 90% и 88% россиян соответственно. Особенно важно, что люди не просто знают о нацпроектах, но и понимают, какие возможности они предоставляют, и пользуются конкретными мерами поддержки. Как отметил Президент России Владимир Путин, главная задача нацпроектов заключается в том, чтобы россияне ощутили реальные изменения к лучшему независимо от их социального статуса и места проживания. В следующем году начнётся масштабная работа по запуску 19 (с перспективой увеличения до 20) новых нацпроектов. Необходимо и дальше продолжать популяризацию мер и возможностей для каждого жителя нашей страны», – сказал Дмитрий Чернышенко.

В 2025 году АНО «Национальные приоритеты» будет вести информационно-коммуникационное сопровождение 20 национальных проектов, включая разрабатываемый в настоящее время нацпроект «Биоэкономика». Они направлены на сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержку семей, создание комфортной и безопасной среды, экологическое благополучие, развитие экономики, технологий и цифровой сферы. Реализация новых нацпроектов начнётся с 1 января 2025 года.

Кроме того, АНО «Национальные приоритеты» будет сопровождать мероприятия в рамках госпрограммы «Развитие физической культуры и спорта» и другие инициативы и мероприятия Президента и Правительства.

«Узнаваемость и востребованность конкретных мер поддержки – это ключевой индикатор эффективности работы по продвижению национальных проектов, и сегодня 85% жителей страны считают, что хотя бы один нацпроект принёс пользу российскому обществу, от 72 до 98% хотели бы, чтобы реализация национальных проектов продолжилась в ближайшие пять лет», – сообщила София Малявина.

Наблюдательный совет обозначил основные направления работы АНО «Национальные приоритеты» в 2025 году: сопровождение всех национальных проектов, инициатив и мероприятий Президента и Правительства и комплексных проектов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 декабря 2024 > № 4751543 Дмитрий Чернышенко

Неформальная встреча глав государств СНГ

В Ленинградской области состоялась неформальная встреча руководителей государств – участников Содружества Независимых Государств.

В саммите приняли участие Владимир Путин, Президент Белоруссии Александр Лукашенко, Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, Президент Киргизии Садыр Жапаров, Президент Таджикистана Эмомали Рахмон, Президент Туркменистана Сердар Бердымухамедов, Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде чем мы начнём работу, к сожалению, должен сказать несколько слов о трагедии, которая произошла сегодня в Актау. Разбился самолёт, есть погибшие, раненых много. Как мы сейчас только с вами говорили, я от вашего имени хочу выразить соболезнования семьям погибших и всем пострадавшим. Будем надеяться на их выздоровление.

По согласованию с Президентом Казахстана в Актау вылетает самолёт МЧС России с медицинским персоналом и с необходимым дополнительным оборудованием на борту. Я с утра разговаривал и с Ильхамом Гейдаровичем Алиевым, который уже практически был на месте, но вынужден был развернуться и вернуться в Баку, имея в виду, что самолёт принадлежал азербайджанской авиакомпании.

Повторяю ещё раз, будем надеяться на скорейшее восстановление пострадавших, и конечно, уверен, будет произведено тщательное расследование. Мы согласуем работу наших специальных авиационных служб по всем вопросам, связанным с этой трагедией.

Вместе с тем хотел бы ещё раз поблагодарить вас за то, что мы здесь собрались сегодня, в Ленинградской области, в уходящем году сверить часы по поводу того, что было сделано нами в рамках работы стран СНГ и что предстоит сделать в ближайшее время.

В истёкший период основные усилия России как председательствующей в СНГ страны были направлены на развитие интеграции на евразийском пространстве, укрепление международного авторитета Содружества на обеспечение эффективной деятельности его исполнительных органов. Приоритетное внимание уделялось углублению экономического взаимодействия, обеспечению свободы движения товаров, услуг, устранению торговых барьеров и упрощению таможенных процедур.

Отмечу в этом контексте, что товарооборот России с участниками СНГ, по данным за январь – октябрь, прибавил 10,6 процента и составил немного больше, чем 93 миллиарда долларов. Заметно улучшились и макроэкономические показатели наших стран. Так, по итогам 2024 года рост совокупного ВВП стран Содружества прогнозируется на уровне 4,7 процента – это выше общемировых. За 10 месяцев промышленное производство уже увеличилось на 4,3 процента. Объём грузоперевозок – на 7,4 процента, оборот розничной торговли – на 7,7 процента.

Расширяется сотрудничество стран СНГ в валютно-финансовой сфере. Для обслуживания взаимных экономических операций всё активнее используются собственные независимые валютные системы, платёжные системы и расчётные инструменты. Доля национальных валют в расчётах по коммерческим сделкам между участниками Содружества превышает 85 процентов. Кроме того, быстрыми темпами идут процессы импортозамещения, и тем самым укрепляется технологический суверенитет наших государств. Всё это имеет крайне важное значение в условиях сложной внешней конъюнктуры.

Постоянно пополняется договорно-правовая база Содружества. В текущем году вступили в силу соглашения о свободной торговле услугами и осуществлении инвестиций, о пресечении легализации криминальных доходов и финансирования терроризма, договор об учреждении международной организации по русскому языку, а также ряд других важных договорённостей о партнёрстве в сфере электроэнергетики, экологии и юстиции.

Страны Содружества наращивают взаимодействие в борьбе с экстремизмом, трансграничной преступностью, наркотрафиком. Отлажены каждодневные операции, контакты по линии силовых ведомств. В августе-сентябре в Узбекистане успешно прошли учения СНГ «Восток-Антитеррор – 2024». Принята программа сотрудничества в области дерадикализации.

Разветвлённые гуманитарные связи между нашими странами опираются на многовековую общую историю, глубокое переплетение культур, единые нравственные и духовные ценности, тесные родственные и семейные узы.

В 2024 году в рамках СНГ был осуществлён ряд перспективных проектов в образовании, культуре, туризме, молодёжной политике. В Санкт-Петербурге состоялся международный форум объединённых культур, а в Уфе организован форум творческой и научной интеллигенции Содружества.

Напомню, что нынешний год провозглашён в СНГ Годом волонтёрского движения, и российское председательство старалось наладить систему взаимодействия в этой сфере. Учреждена профильная межгосударственная рабочая группа, проведено более 170 добровольческих мероприятий, миссий и благотворительных акций.

Странам Содружества доступны возможности российской онлайн-платформы «Добро», позволяющей волонтёрам по всему миру обмениваться опытом и объединять усилия для реализации совместных инициатив. Можно было бы поддержать, мне кажется, и предложение о создании при СНГ международной ассоциации добровольческих и некоммерческих организаций, сделать ежегодными форумы волонтёров наших стран, а для наиболее значимых волонтёрских проектов ввести отдельные гранты по линии фонда гуманитарного сотрудничества СНГ.

Расширяются спортивные обмены, на регулярной основе проводятся турниры самого разного уровня, появляются и развиваются новые форматы соревнований, в том числе сочетающие традиционные дисциплины и новые технологии, и это действительно востребовано в условиях политизации данной сферы. Страны СНГ направили сборные команды на состоявшиеся в России мультиспортивные Игры будущего, игры БРИКС, а также турнир «Дети Азии» и этап ралли «Шёлковый путь».

Важно, что участники Содружества придерживаются близких или совпадающих подходов по ключевым глобальным и региональным проблемам, при этом все государства СНГ выступают за формирование справедливого мирового порядка на основе общепризнанных принципов международного права при центральной роли ООН.

И конечно, в странах Содружества помнят и свято чтят бессмертный подвиг наших народов, народов всего Советского Союза, которые, сражаясь плечом к плечу, ковали победу в Великой Отечественной войне. В следующем году будет праздноваться знаковый юбилей – 80-я годовщина Победы, и в СНГ этот год провозглашён Годом мира и единства в борьбе с нацизмом.

Подчеркну, отдавая дань уважения ветеранам, труженикам тыла, отстоявшим нашу свободу и независимость, мы должны стремиться к сохранению исторической правды о событиях тех лет. Памяти о том, какой ценой досталось освобождение мира от нацизма, продвигать восприятие завоёванной в 1945 году Победы как общей ценности для всего человечества.

Дорогие друзья, ждём вас на юбилейных торжествах в Москве 9 мая. Рассчитываем также, что воинские расчёты из стран СНГ смогут принять участие в параде на Красной площади.

Уважаемые коллеги, с 1 января Россия передаёт функции председательства в Содружестве Таджикистану. Хотел бы пожелать Эмомали Шариповичу [Рахмону], всем нашим таджикистанским друзьям успехов. Со своей стороны готовы оказывать всё необходимое содействие. В целом убеждён, что углубление партнёрства в рамках Содружества в самых разных областях отвечает коренным интересам народов наших стран. И уверен, будем и далее сообща работать над решением задач социально-экономического развития, укрепления стабильности и безопасности.

Пользуясь случаем, просил бы передать самые сердечные поздравления с наступающим Новым годом и пожелания крепкого здоровья, счастья, благополучия и процветания гражданам ваших государств.

Благодарю вас за внимание.

Россия. СНГ. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 25 декабря 2024 > № 4751531 Владимир Путин

Кожемяко: Приморье – регион небывалых амбициозных проектов

В 2024 году перед Приморским краем встали новые задачи, которые в Российской Федерации еще не воплощали в жизнь. Это и создание Международной территории опережающего развития, и реализация мастер-планов развития городов. О том, как регион решает эти задачи РИА Новости рассказал губернатор Приморского края Олег Кожемяко.

– Олег Николаевич, на Восточном экономическом форуме в этом году Владимир Путин поручил ускорить подготовку нормативной базы создания первой международной территории опережающего развития (МТОР). Выбор места для создания МТОР пал именно на Приморье. За три месяца какие шаги сделаны в регионе?

– Мы определили площадки, которые подходят для Международной ТОР – это четыре муниципалитета (Уссурийск, Хасанский и Шкотовский округа, Надеждинский район). В Хасанском районе Корпорация развития Приморского края уже выбирает площадку для размещения глубоководного порта мощностью 60 миллионов тонн в год, что позволит обрабатывать 1,25 миллиона 20-футовых контейнеров, 23 миллиона тонн зерна и 22 миллиона тонн генеральных грузов – нефтепродуктов и других. Исследовательские работы здесь завершат уже в начале 2025 года. Скорейший выбор площадки необходим, чтобы обозначить границы МТОР, в состав которой правительство Приморского края предлагает включить новый порт.

В планах также создание в Уссурийске многофункционального транспортно-логистического и индустриального хаба, в том числе для размещения высокотехнологичных производств, а также создание агропродовольственного хаба с собственной инфраструктурой.

Нам необходимо создать такие условия, которые были бы интересны для иностранцев, и мало чем отличались от тех площадок экономического развития, которые есть в других странах. Поэтому, конечно, вопрос сложный. Подобного опыта пока у нас в стране не было. И, безусловно, мы анализируем лучшие практики, которые были в Китае, в Республике Беларусь, в Лаосе, в Казахстане с тем, чтобы аналог Международной ТОР, который расположится в Приморье, позволял видеть возможность привлечения иностранных инвестиций. Задача эта трудная, но президент уже издал поручение, в апреле закон должен выйти, и сейчас идет его согласование с ведомствами.

Все это нам нужно создать с учетом, конечно, своей специфики, соблюдая меры безопасности.

– По вашим прогнозам, какие страны проявят интерес к такой Международной ТОР?

– Мы уже провели предварительные переговоры. Это Китайская Народная Республика, это Республика Беларусь. Когда будут созданы условия, их можно будет уже там презентовать. Я думаю, что добавятся некоторые государства СНГ и те страны, которые традиционно с нами в дружеских отношениях – Вьетнам, Индия.

Но сначала нужно создать фундамент в виде правовых и законодательных нормативов, которые позволят инвесторам и учредителям видеть, что их средства защищены. Что нет никаких сложностей с переводами, с докапитализацией. Что есть простой, понятный порядок, направленный на развитие, на повышение объема производства – в том числе, тех товаров, которые могут в последующем идти на экспорт и давать дополнительную прибыль.

– Вы сказали, что условия ведения бизнеса в международной ТОР в Приморье должны включать лучшие мировые практики. На какие примеры опираетесь и что готовы привнести на свою территорию?

– Изучив опыт создания и развития белорусских, китайских, казахских, египетских, лаосских проектов, мы подготовили целевую модель Международной ТОР. Целевая модель включает ряд принципиальных условий, которые необходимы для привлечения иностранных инвестиций. Это безвизовый порядок въезда инвесторов и работников МТОР, особый валютный контроль, отсутствие экспортных ограничений, по валюте уставного капитала, налоговые льготы.

Для нас очень важен опыт Китая, где развитие страны провели через механизмы определенных территорий экономического развития, особых экономических зон, которые были открыты по побережью. Прежде всего, порты дали глобальный как приток товаров, так и их экспорт. Порты – это связь со всем миром, а передвижения судов не имеют раз и навсегда зафиксированных маршрутов, как железные или автомобильные дороги. Поэтому одно из главных направлений развития Международной ТОР – создание порта на территории Приморского края.

– Как считаете, что может подстегнуть резидентов существующих ТОР в регионах ДФО расширить свой бизнес и зайти в Международную ТОР?

– Международная ТОР даст возможность реализовывать самые современные и высокотехнологичные проекты. Лучшие льготные механизмы будут привлекать иностранных инвесторов и позволят российским инвесторам работать по международным стандартам.

Во-первых, это режимы налогообложения – особые условия и льготы по НДС, НДФЛ, по таможенным платежам. Затем – возможность свободного проведения экспортных операций, особый валютный контроль, режим безвизовой территории. Далее надо, чтобы туда заходили именно те технологии, которые сегодня нужны нашему государству. И, безусловно, они должны быть выгодны инвестору. Повторю, что создание нормативной законодательной базы будет иметь огромнейшее значение для того, чтобы этот ТОР был действительно точкой притяжения, магнитом и кристаллом роста экономики Приморского края.

– В начале декабря полпред президента РФ в ДФО Юрий Трутнев отметил, что исполнение мастер-планов шести приморских городов – одно из самых высоких среди дальневосточных регионов. Что уже сделано? Какие планы на будущий год?

– Вы знаете, это огромная работа, которая будет формировать, в том числе, и исполнение национальных проектов. Мастер-планы были определены для развития шести приморских городов. Это Владивосток, Артем, Уссурийск, Находка, Большой Камень и Арсеньев. Вопрос очень серьезный, сложный, емкий для Приморского края. Всего до 2030 года в планах комплексного социально-экономического развития шести городов предусмотрено 436 мероприятий (число которых может увеличиться до 450) общей стоимостью 1,4 триллиона рублей. Поэтому, конечно, это сложнейший вопрос.

Да, безусловно, очень много проектов, которые будет реализовывать Корпорация развития Дальнего Востока (подведомственная структура Минвостокразвития). Проекты, которые связаны с развитием энергетики (такие, как строительство ТЭЦ в Артеме, модернизация Владивостокской ТЭЦ), будут реализовываться нами совместно с министерством энергетики РФ.

И сегодня мы уже реализуем часть этих направлений. По программам мастер-планов в этом году завершен капитальный ремонт 14 детских садов и 14 школ, построена арена для керлинга, благоустроены 40 территорий. В Арсеньеве началась работа по созданию круглогодичного горнолыжного курорта "Арсеньев" с применением механизма "дальневосточной концессии". В Уссурийске построены четыре многоквартирных дома, в Находке строится поликлиника.

Сейчас мы работаем над тем, чтобы заложить денежные средства в реализацию проектов 2025 года. Это огромное количество денежных средств, которые должны быть выделены со стороны государства и со стороны правительства Приморского края. Мы заложили в бюджете на будущие годы порядка 46 миллиардов рублей. В целом на период 2025-2026 годов нам нужно около 85 миллиардов рублей. Муниципалитеты, со своей стороны, думаю, порядка 8-9 миллиардов заложат на реализацию ремонтов и благоустройства.

Кроме того, мастер-планы – это и развитие городского транспорта. И мы, со своей стороны, приобрели уже 44 транспортных средства – восемь троллейбусов и 36 автобусов. Задача стоит большая. Порядка 30 миллиардов мы должны потратить на транспортную систему. В первую очередь – это программа легкого метро. Сейчас она прорабатывается вместе с РЖД и будет стоить порядка 11-12 миллиардов рублей.

В Приморье реализация мастер-планов обеспечит совокупный рост экономики городов в 1,5 раза, рост доходов – в 1,7 раза, а индекс качества городской среды вырастет на 34%.

– Какой проект Вы считаете самым ключевым для Владивостока - столицы Приморья и всего Дальнего Востока?

– В тех проектах, которые мы согласовали с президентом, Владивосток рассматривается как ядро агломерации. Концепция развития предусматривает ее становление как научного, финансового и логистического центра Азиатского макрорегиона. Агломерация будет развиваться по нескольким крупным направлениям: Владивосток – ядро агломерации, Артем – транспортно-логистический хаб и ТОР "Приморье", остров Русский – центр науки и туризма.

В Артеме строится транспортно-логистический центр на один миллион контейнеров. На острове Русский начата реализация программы строительства научно-технологического центра. Сейчас там уже идут бетонные работы, скоро будет построен корпус для размещения высокотехнологичных производств, которые определены как драйверы развития. Все эти проекты уже начинают "жить".

Владивосток, кроме всего прочего, еще и культурный центр. По распоряжению президента здесь строится Культурно-выставочный комплекс, где будут размещены оперные и балетные сцены, в залах которого будут представлены экспонаты таких музеев, как Эрмитаж, Третьяковская галерея, Музей Востока, Русский Музей. Будет работать Институт креативных искусств.

Очень много работы, связанной со строительством новых школ, поликлиник, дорог, развязок.

Владивосток – крупнейший на Дальнем Востоке транспортный хаб, включающий железнодорожный, автомобильный и морской транспорт. Ключевой проект в этом направлении – создание восточного узла Северного морского пути (СМП), мощностью почти 1,7 миллиона тонн контейнеров в год. Владивосток при этом выступит перегрузочным центром между СМП и странами Азиатско-Тихоокеанского региона.

Поэтому задач у Владивостока много. Например, как увязать работу портов с жизнью города, с пробками и с уличным движением. Без портов нет экономики города. Но в то же время нужно учитывать, что в порт продукцию везут и вывозят тысячи контейнеровозов. Необходимо регулирование времени движения по основным трассам, чтобы крупный транспорт не попадал в часы пик.

Большое значение для Владивостокской агломерации имеет развитие города Артема. Раньше это был город малоэтажного строительства, индивидуальной жилой застройки. Сегодня в Артеме строится более 100 тысяч квадратных метров жилья. Идет и обустройство набережных, и строительство новых мостов. Есть, безусловно, вопросы, связанные с переселением из ветхого аварийного жилья, что тоже выполняется, и обветшалые бараки постепенно сносятся. Сейчас рассматривается программа, связанная с удобством сообщения – ведь многие жители Артема работают во Владивостоке.

В Артеме располагается международный аэропорт с пропускной способностью до трех миллионов пассажиров в год. Город активно развивается благодаря реализации инвестиционных проектов на ТОР "Приморье" и с помощью режима Свободного порта Владивосток. Всего на площадке ТОР "Приморье" реализуются более 120 инвестиционных проектов. На очереди – строительство второй очереди Артемовской ТЭЦ. Развиваются возможности для туризма. Город меняется в лучшую сторону.

– В Приморье в соответствии с мастер-планами развивается шесть городов. Вы учитываете мнения и потребности жителей?

– Сам по себе мастер-план, безусловно, должен прежде всего согласовываться с людьми, исходя из их пожеланий. Жители городов, в частности, указывали на недостаточное количество благоустроенных территорий для отдыха. Поэтому в мастер-планы были включены проекты по восстановлению парков "Минный городок" во Владивостоке и "Озерные Ключи" в Артеме. Парк "Минного городка" восстановит концессионер, объем инвестиций составит более шести миллиардов рублей.

И вот сейчас перед главами, перед правительством края, перед федеральными структурами стоит задача выполнить намеченное. Это и огромные средства, и ответственность, и большая работа по подбору подрядчиков. Поэтому, конечно, это очень сложно, но вызов придется принять. Если команды справятся, значит они состоялись и чего-то стоят.

Неминуемо будет и рост заработной платы, потому что мы будем получать больше налогов и сможем индексировать выплаты работникам бюджетной сферы. Поэтому мастер-планы – это действительно драйвер экономики нашего региона.

– На ВЭФ-2024 Владимир Путин предложил дополнительно выделить 100 миллиардов рублей на мастер-планы городов Дальнего Востока. Куда направят эти средства?

– В правительстве России работают над распределением этих бюджетных средств. Сегодня кредиты могут дать возможность более внимательно посмотреть на то, что еще, может быть, мы где-то не учли в рамках инфраструктуры – сети, инженерные коммуникации, дороги – и те социальные объекты, которые нужны для региона. Сейчас мы завершили экспертизу проекта по строительству инфекционной больницы на 400 коек. Мы знаем, пережив пандемию, что это такое – переводить лечебные учреждения под ковидные госпитали. Идет строительство реабилитационного центра для участников СВО.

– В планах правительства России – после 22 дальневосточных – создать мастер-планы еще на 200 российских городов. На что, сообразуясь с вашим опытом, посоветуете обратить внимание главам регионов?

– Чтобы желания всегда совпадали с возможностями субъектов и городов. Особенно в части финансирования. Надо учитывать возможности своего бюджета, потому что это – софинансирование, возможности подрядных организаций, возможности контроля со стороны заказчика за объектами. И, конечно, пожелания людей. Если все будет учтено, то тогда реализация получится. Как говорится, семь раз отмерь – один отрежь.

– В крае уделяется большое внимание поддержке участников СВО, их семей. Расскажите, пожалуйста, об инициативах Приморья в этом направлении.

– В зоне СВО большой фронт держат наши ребята. Поэтому наша задача – создать условия для их семей с тем, чтобы бойцы знали, что государство заботится о них, что их семьи в порядке. Поэтому у нас принято более 30 различных мер поддержки.

Это бесплатное питание, проезд, занятия в учреждениях дополнительного образования, в спортивных секциях для детей участников СВО. Детям погибших или инвалидов мы выдаем ежемесячную стипендию. Плюс – средства на сборы в школу.

Кроме того, у нас принят закон (не знаю, есть ли что-то подобное в других субъектах), согласно которому мы всем детям погибших выделяем квартиру. Новое благоустроенное жилье. В эту категорию попадают и инвалиды первой группы, и их семьи. Я считаю, что эта мера поддержки позволяет ребенку понимать: да, отец погиб, но я живу в этой квартире, и это – память об отце. Плюс понимание того, что государство не бросило ни этого ребенка, ни эту семью.

– Ваши самые амбициозные планы на 2025 год по развитию региона?

– Есть несколько проектов, которые в 2025 году уже должны быть в первой стадии выполнены. Это запуск первой очереди транспортно-логистического центра "Артем" и первой очереди курорта в Арсеньеве. Начнет формироваться Международная ТОР. Также 2025 год – это год 80-летия Великой Победы. Очень хотелось бы, чтобы мы еще одну победу отпраздновали. Чтобы наши близкие, родные, мужья отцы, братья вернулись домой и приступили к реализации тех мастер-планов и амбициозных проектов, о которых мы с вами говорили.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 24 декабря 2024 > № 4777369 Олег Кожемяко

Калиматов: за 100 лет народ Ингушетии пережил эпохальные события

В этом году Республика Ингушетия отметила столетие своей государственности - в 1924 году была образована Ингушская Автономная область. О том, какой путь прошла Республика за это время, об основных достижениях и планах на будущее рассказал в интервью РИА Новости глава региона Махмуд-Али Калиматов.

– Как отпраздновали юбилей – какими делами и достижениями?

– Столетие образования государственности значительная дата для Ингушетии и главное событие текущего года. В масштабах истории один век – срок незначительный, но, когда начинаешь раскладывать его по периодам, понимаешь, через какие эпохальные события пришлось пройти разным поколениям нашего народа.

Этот период включает в себя такие исторические вехи, как становления советской власти, давшей ингушам возможность создать собственное государственное образование в 1924 году, Великую Отечественную войну, в которой достойно и мужественно сражались наши земляки. В этот же период, ингушский народ пережил самые важные события, связанные с депортацией в 1944 году, возвращение на Родину через 13 лет ссылки и период активного возрождения. Потом случилась очередная трагедия в 1992 году и создание Республики Ингушетия. За 32 года существования регион стал успешным в социально-экономическом развитии. Налажены все административные механизмы, которые позволили республике наравне с другими субъектами полноценно интегрироваться в Российскую Федерацию. Более того, имея ограниченные собственные ресурсы, регион не смог бы столь динамично расти и развиваться без активной поддержки федерального центра. Большое количество госпрограмм дали нам возможность создать необходимую инфраструктуру.

Только за последние пять лет в Ингушетии за счет федерального финансирования в рамках реализации национальных проектов построены: 50 детских садов и 49 школ, 22 объекта культуры, шесть объектов здравоохранения, 19 объектов спорта, два объекта социального обслуживания, девять объектов экологии, 66 объектов дорожного хозяйства, включая мосты. Кроме того, благоустроено 190 общественных территорий, а также проведен капитальный ремонт в 35 школах.

В республике идет активный рост промышленности. По итогам 2023 года индекс промышленного производства составил 117,8 % к предыдущему году (по данным Росстата, опубликованным 27.11.2024 г.), а в январе-сентябре 2024 года – 113 %.

Зарегистрирован кластер алюминиевой промышленности Республики Ингушетия, участниками которого являются 15 предприятий, территориально размещенных как в Ингушетии, так и в других регионах России. кластер официально включен в реестр кластеров Минпромторга России.

За последние годы много сделано по улучшению инвестиционного климата: постоянно совершенствуется законодательная база инвестиционной деятельности и в целом бизнеса, предоставляются налоговые послабления.

Внедрен "Региональный инвестиционный стандарт – 2.0", что дает субъекту возможность претендовать на получение дотаций из федерального бюджета в целях частичной компенсации выпадающих доходов регионального бюджета от применения "Инвестиционного налогового вычета".

Отмечается уверенный рост по итогам 2023 года в сравнении с 2022 годом числа субъектов малого и среднего предпринимательства (на 16%), на начало декабря текущего года прирост составил 11% к аналогичному периоду прошлого года.

За счет собственных средств благотворительного фонда "Сафмар" реализованы два проекта: открыты ИТ-академия и ИТ-отель, общим объемом финансирования которых 700 миллиона рублей, создано 60 рабочих мест.

В части создания всесезонного туристско-рекреационного комплекса "Армхи", стоимость которого составляет 13,1 миллиарда рублей. Планируется через Кавказ.РФ выделение 5,9 миллиарда рублей на реализацию проекта.

Столетие республики было отмечено многочисленными художественными и библиотечными выставками, презентациями новых проектов, посвященными юбилею, гастрольными поездками по регионам и дружественным странам лучших музыкальных и театральных коллективов республики. Были выпущены почтовая марка и памятная серебряная монета с символами Ингушетии, учреждена юбилейная медаль.

– В середине 2024 года руководство региона определило шесть стратегических направлений развития: пищепром и сельхозпереработка, торговые сети, ИТ-сфера и туризм – расширение сети гостиниц. Чего удалось достичь по этим направлениям за второе полугодие?

– На сегодняшний день в республике работают более 60 предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, где трудится более 850 человек. Наиболее высокими темпами развивалось производство мясной, кондитерской продукции, а также производство безалкогольных напитков и минеральной воды.

Индекс производства пищевых продуктов в январе-октябре 2024 года составляет 98,5%. Индекс производства напитков за тот же период составляет 218,2%.

В республике успешно реализуется инвестиционный проект, который предполагает создание вертикально-интегрированного сельскохозяйственного предприятия по производству мяса индейки. На сегодняшний день на предприятии создано 357 рабочих мест.

В республике также функционирует комбинат детского питания. На данный момент в номенклатуре комбината шесть видов каш, три вида безмолочных и три вида молочных. Планируется ввести дополнительно еще 12 видов каш прикорма и два вида сухих завтраков.

Кроме производства каш прикорма планируется выпуск восьми видов жидких молочных детских каш, разработаны их рецептуры и технологические карты.

За последние полгода активнее начали вести свою деятельность мясомолочный комплекс, расположенный в Малгобекском районе, а также начато строительство нового молокоперерабатывающего завода в городе Малгобек.

Был реанимирован молокоперерабатывающий завод, расположенный в селе Новый Редант. На предприятии находится 680 голов крупнорогатого скота.

В сфере торговли у нас тоже наблюдается положительная динамика развития. На территории республики насчитывается девять различных федеральных торговых сетей, специализирующихся на реализации широкого спектра товаров. В настоящее время в регионе действуют семь торговых объектов данной сети.

В республике также развиваются и локальные торговые сети реализующие продовольственные товары.

Важный и прогрессивный шаг предпринят республикой и в развитии высоких технологий. В феврале текущего 2024 году открыта Академия цифрового развития.

Для поддержания и повышения инвестиционной активности в сфере информационных технологий и телекоммуникаций в регионе принят ряд законодательных инициатив, снижающих финансовую нагрузку на компании.

Проводной и беспроводной доступ в сеть Интернет имеется в самых высокогорных селах Ингушетии, включая Бейни и Гули. Также получение основной части государственных услуг стало доступно в электронном виде, для этого большие массивы данных переведены в электронный вид.

Что касается туристической сферы, в целом за 2024 год номерной фонд увеличился на 68 номеров, общее их количество на сегодняшний день составляет 690.

В городе Магас в текущем году введен и функционирует отель на 40 номеров, в котором кроме студентов и преподавателей ИТ-академии, также предполагается размещение туристов.

Кроме того, планируется увеличение номерного фонда путем строительства гостиниц в городах Магас и Назрань.

Со следующего года еще одним инвестором планируется начать строительство пятизвездочной гостиницы на Цей-Лоамском перевале на 40 номеров.

Также на ВТРК "Армхи" инвестор создает к 2030 году коммерческую инфраструктуру, в том числе пятизвездочный бальнеологический комплекс на 60 номеров, четырех и трехзвездочные гостиничные комплексы, апарт-отель на 340 номеров, 13 панорамных вилл на 52 места размещения, 31 гостевой дом на 113 мест.

Была выделена субсидия в рамках национального проекта "Туризм и индустрия гостеприимства" на создание 13 модульных некапитальных средств размещения и 57 модулей (кемпингов).

– Вопрос привлечения инвестиций – ключевой для развития экономики. Чем знаменателен год для республики в этой сфере?

– Кроме тех мер, которые были перечислены мною выше, со следующего года экспериментально будем вводить в республике новую автоматизированную упрощенную систему налогообложения, которая сделает легким и простым взаимодействие предпринимателей с налоговыми службами.

Также в республике действует эффективный механизм – служба "Одного окна" по сопровождению инвестиционных проектов. В настоящее время в рамках единого регламента сопровождаются 13 субъектов предпринимательской деятельности (на 3,7 миллиарда рублей, 740 рабочих мест).

На территории республики реализуется пять "прорывных" проектов стоимостью около 23 миллиардов рублей, которые позволят создать 987 рабочих мест. Проекты содержат 11 подпроектов в сферах: туризм, ИТ-индустрия, экология, промышленность и сельское хозяйство. На сегодняшний день вложено более 7,9 миллиарда рублей, создано 430 рабочих мест.

– А какие изменения вы можете отметить в наращивании промышленного потенциала региона? Появились ли в этом году новые производства?

– Уже в октябре была достигнута и успешно преодолена планка по объему отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, достигнутая по итогам 2023 года в размере 12,5 миллиарда рублей.

Данный результат республики сложился, в частности, за счет взаимодействия региона с Минпромторгом России и Фондом развития промышленности.

На сегодняшний день основные отрасли региона, в которых идет наибольшее развитие – это производство резиновых и пластмассовых изделий, металлургическое производство, производство неметаллических минеральных продуктов, пищевая промышленность, деревообрабатывающая и прочие отрасли.

В части запуска новых промышленных производств на территории республики можно отметить реализацию первой очереди совместного проекта кластера алюминиевой промышленности Республики Ингушетия, запуск производства импортозамещающей продукции – комплектующих из алюминия для светопрозрачных конструкций.

Кроме того, планируется завершение на территории промышленной площадки города Карабулак инвестиционного проекта по строительству производственного комплекса, предназначенного для производства газобетонных блоков, а также блоков из вулканического материала и тротуарной брусчатки.

– Согласно данным уполномоченного при президенте по правам ребенка за июль 2024 года, Ингушетия занимает второе место в России по рождаемости. Каковы факторы, позволившие достичь таких показателей?

– Для достижения высоких показателей рождаемости региональным Минздравом был составлен и утвержден целый комплекс мероприятий. Одна из мер – организация диспансеризации женщин в возрасте 15-49 лет. Был проведен подробный мониторинг и анализ ситуации и приняты меры по устранению причин, препятствующих материнству и рождаемости.

– Какую моральную и материальную поддержку правительство Ингушетии оказывает участникам СВО - как контрактникам, так и ветеранам операции?

– Еще в ноябре 2022 года нами были введены дополнительные меры социальной поддержки семей граждан, призванных на военную службу по мобилизации, граждан, поступивших на военную службу по контракту, граждан, заключивших контракт о добровольном содействии в выполнении задач, возложенных на Вооруженные Силы РФ.

Основными мерами поддержки участников СВО и их родных является предоставление семьям мобилизованных граждан социальной поддержки в виде единовременной выплаты в размере 400 тысяч рублей. Размер указанной выплаты планируется увеличить до 500 тысяч рублей. Кроме того, семьям погибших участников СВО предоставляется выплата в размере 300 тысяч рублей.

Также Минимуществом Ингушетии проводится работа по предоставлению участникам СВО в собственность земельных участков для индивидуального жилищного строительства.

Предоставлено 455 земельных участков в собственность участникам СВО. Площадь участков варьируется от 600 до 1000 квадратных метров в зависимости от населенного пункта.

Региональным Минобразования на постоянной основе проводится работа по предоставлению мер поддержки членам семей участников специальной военной операции. Одна из них предусматривает внеочередное зачисление в дошкольные учреждения, которая была предоставлена 537 членам семей участников СВО. Вместе с тем они освобождены от платы, взимаемой за присмотр и уход за ребенком.

Также преимущественным правом зачисления в государственные образовательные организации республики на обучение по образовательным программам СПО воспользовались 102 ребенка участников СВО.

Бесплатным одноразовым горячим питанием в государственных образовательных организациях Республики Ингушетия обеспечены 829 детей участников СВО.

Минтрудом Ингушетии обеспечено предоставление бесплатных услуг по организации отдыха и оздоровления 628 детей участников СВО.

Министерством здравоохранения Республики Ингушетия проводится постоянная работа по организации необходимой медицинской помощи членам семей участников СВО, а также лицам, участвовавшим в СВО.

Участник СВО обеспечивается внеочередной записью на прием к врачам, диагностическими исследованиями, оформлением документов на медико-социальную экспертизу, при необходимости медицинская помощь ему оказывается на дому.

Кроме того, обеспечено приоритетное оформление рецептов на лекарственные средства и бесплатное получение препаратов.

Семьям участников СВО предоставляются льготы, связанные с освобождением от уплаты земельного налога и налога на имущество физических лиц. Кроме того, органами местного самоуправления обеспечено оказание материальной и адресной продуктовой помощи членам семей участников СВО.

В рамках оказания моральной поддержки в республике организована работа по информированию ветеранов боевых действий, принимавших участие в специальной военной операции, о возможности участия в общественных мероприятиях, проектах, вхождения в состав различных ветеранских организаций. В общеобразовательных учреждениях республики проводятся уроки мужества с участием социальных координаторов регионального филиала Государственного фонда "Защитники Отечества", а также приглашенных участников специальной военной операции, являющихся ветеранами боевых действий.

– На новогодние праздники ждете к себе гостей-туристов? Или лучше весной к вам ехать?

– Самая привлекательная туристическая локация Ингушетии – Джейрахский район. Несмотря на то, что в основном туристы ориентируются на летний сезон в силу большого количества пеших маршрутов, зимнее время года также пользуется большой популярностью.

Доказательством этому служат регулярные поездки в горную часть региона гостей и туристов. Благодаря качественному дорожному покрытию есть хорошая возможность путешествовать на своем личном автотранспорте в любой сезон.

Средняя загруженность ЛОК "Армхи", на территории которого располагается горнолыжная трасса и кресельный подъемник, составляет порядка 70-80 % на текущий сезон. Также в связи с обильными снегопадами на территории региона в ноябре-декабре текущего года, есть хороший прогноз на зимний туристический сезон.

Зимой с вершин перевалов и обзорных площадок открываются прекрасные виды на Кавказский хребет, горы Столовая и Цей-Лоам. В связи с этим можно смело сказать, что зимой в горной Ингушетии можно найти для себя немало интересных направлений.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 24 декабря 2024 > № 4777368 Махмуд-Али Калиматов

Генеральный директорат по вопросам резидентства и международным связям в Дубае (GDRFA Dubai) заявил о полной готовности к высокому туристическому сезону в аэропортах.

Как заявил генеральный директор ведомства Мухаммед Аль Марри, «Dubai Residency полностью готова обслуживать всех путешественников, прибывающих в ОАЭ и Дубай».

В преддверии пиковых нагрузок руководители ведомства провели инспекции стоек иммиграционного контроля в аэропортах и проконтролировали, как повышается качество обслуживания путешественников.

Международный аэропорт Дубая (DXB) в период с 13 по 31 декабря обслужит 5,2 млн пассажиров. Порядка 1,7 млн человек прибудут в Дубай на зимние праздники, тогда как 1,5 млн пассажиров, напротив, отправятся на отдых или домой.

Пассажирам авиакомпании Emirates рекомендуется воспользоваться услугами домашней, ранней и городской регистрации. Пассажиры других авиакомпаний должны прибыть в терминал как минимум за 3 часа до вылета.

Металлические предметы, портативные электронные устройства, внешние аккумуляторы и запасные батареи следует заранее переложить в ручную кладь.

Семьи с детьми старше 12 лет могут ускорить прохождение паспортного контроля с помощью Smart Gates. Добираться в Терминалы 1 и 3 лучше на метро. В период пиковой загрузки в здание аэропорта будут допускать только пассажиров, поэтому прощаться с улетающими родственниками следует дома.

В мультикультурном парке Global Village в Дубае появились новые интерактивные развлечения. Теперь популярная достопримечательность предлагает не просто совершить кругосветное путешествие, но и отправиться бороздить просторы вселенной!

Новая развлекательная площадка EXO Planet City предлагает такие аттракционы, как зеркальный лабиринт, «бесконечная» комната, необычный летающий кинотеатр 3D и 5D, симулятор космического корабля и другие захватывающие впечатления и интерактивные элементы.

Как сообщалось ранее, в ночь с 31 декабря 2024 года на 1 января 2025 года парк Global Village встретит Новый год семь раз подряд в соответствии с часовыми поясами семи разных стран. В этот день парк будет открыт с 16:00 до 03:00 только для семей, пар и женщин.

Помимо фейерверков, посетители также смогут насладиться живым выступлением диджеев и несколькими передвижными развлекательными шоу по всему парку. Возле локации Dragon Lake пройдут свето-музыкальные шоу. Все это включено во входной билет.

Расписание салютов в павильонах:

Китай — 20:00

Таиланд — 21:00

Бангладеш — 22:00

Индия — 22:30

Пакистан — 23:00

ОАЭ — 00:00

Турция — 01:00

Помимо этого, в новогоднюю ночь в Global Village гостей ждут 250 ресторанов, возможности для шопинга и 30 павильонов, в которых можно исследовать более чем 90 культур.

В Объединенных Арабских Эмиратах существует несколько вариантов самоспонсируемых виз, позволяющих проживать в Дубае без необходимости трудоустройства. Это привлекает множество экспатов, желающих насладиться налоговыми льготами, высоким уровнем жизни и разнообразными возможностями.

Одним из вариантов является двухлетняя виза для инвесторов в недвижимость. Для ее получения необходимо владеть недвижимостью стоимостью не менее 750 тысяч дирхамов. Подать заявку на получение такой визы можно через Земельный департамент Дубая, при этом трудоустройство не требуется. В случае, если жилье находится в ипотеке, потребуется сертификат об отсутствии возражений (NOC) и выписка о залоге недвижимости из банка. Также необходимо предоставить другие документы, включая свидетельство о праве собственности и копию договора купли-продажи.

Другой вариант - Золотая виза ОАЭ, предоставляющая долгосрочное резидентство. Она доступна для предпринимателей с годовым доходом от 1 миллиона дирхамов, владельцев недвижимости стоимостью более 2 миллионов дирхамов, а также для успешных студентов. Обладатели золотой визы могут спонсировать членов своей семьи в течение 10 лет, а также нескольких домашних работников - их количество не ограничено.

Для тех, кто планирует выйти на пенсию в солнечном Дубае, существует виза для пенсионеров. Для ее получения необходимо быть старше 55 лет, иметь действующую медицинскую страховку и владеть недвижимостью стоимостью не менее 2 миллионов дирхамов или иметь банковский депозит от 1 миллиона дирхамов. Также требуется подтверждение наличия ежемесячного дохода в размере не менее 15 тысяч дирхамов.

Для тех, кто любит свою нынешнюю работу и может работать удаленно, предусмотрена виза на один год. Для ее получения необходимо подать заявку через визовый портал Visit Dubai. Требуется действующий паспорт, медицинская страховка и подтверждение ежемесячного дохода не менее US$ 3,5 тысяч. Работники должны предоставить контракт с работодателем, а владельцы компаний — доказательства владения бизнесом и соответствующий доход.

В Объединенных Арабских Эмиратах напомнили о правилах, основных требованиях и документах, необходимых матерям, которые хотят спонсировать своих детей. В зависимости от семейного положения женщины требования могут немного отличаться, но в целом процесс одинаков для всех.

Требования к заработной плате для матерей в ОАЭ такие же, как и общие правила спонсорства семьи: минимальная зарплата должна составлять 3500 дирхамов при наличии жилья, предоставляемого компанией, или 4000 дирхамов при наличии собственного жилья.

Для женщин-спонсоров иммиграционная служба обычно запрашивает сертификат об отсутствии возражений (NOC) от отца или сертификат единоличной опеки, если мать является единственным опекуном. Этот документ должен быть нотариально заверен и в некоторых случаях сопровождаться копией паспорта отца.

Подтверждение наличия жилья является обязательным. Для иждивенцев старше 18 лет в Дубае может потребоваться дом с двумя спальнями. Однако это условие может меняться в зависимости от конкретного случая.

В случае, если заявительница находится в разводе, решающее значение имеет официальное решение суда, подтверждающее права матери на опеку.

Если дети находятся за пределами ОАЭ, нужно подать заявку на разрешение на въезд в Amer Centre или центр обслуживания населения. Если они уже находятся в ОАЭ, можно запросить «изменение статуса».

Подать заявление на спонсорство ребенка можно различными способами онлайн или офлайн:

на веб-сайте Генерального директората по вопросам проживания и делам иностранцев в Дубае (GDRFA Dubai) — gdrfad.gov.ae

на платформе онлайн-услуг Федерального управления по идентификации, гражданству, таможне и безопасности портов (ICP) — https://smartservices.icp.gov.ae

в центрах обслуживания населения в каждом эмирате — https://icp.gov.ae/en/typing-offices/

в Amer-центрах в Дубае

Иждивенцы в возрасте 18 лет и старше должны пройти медицинское обследование. После этого можно подать заявку на получение Emirates ID для ребенка. Биометрические данные требуются для детей в возрасте 15 лет и старше.

Оформление медицинской страховки также является обязательным в Дубае. Если работодатель матери не предоставляет страховку для спонсируемых лиц, она должна оформить ее самостоятельно.

Роструд принял участие в 14-й Главной конференции Евро-Азиатского Регионального альянса инспекций труда в Ереване

13 декабря в Ереване (Республика Армения) прошла 14-ая Главная конференция Евро-Азиатского Регионального альянса инспекций труда (ЕАРАИТ).

В конференции приняли участие руководители государственных инспекций труда стран Альянса из Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, России и Узбекистана.

В ходе мероприятия председатель Альянса на 2024 год в лице Инспекционного органа здравоохранения и труда Республики Армения представил отчет об исполнении Плана мероприятий ЕАРАИТ на год, отметив, что странами были реализованы большинство планируемых в 2024 году инициатив.

При этом за прошедший год представители стран Альянса приняли участие в ряде крупнейших мероприятий в сфере безопасности и охраны труда в рамках СНГ, а также в совместной стажировке инспекторов из входящих в ЕАРАИТ инспекций труда Беларуси, Казахстана, России и Узбекистана в ходе Всероссийского форума инспекторов труда.

«Считаю нашей общей победой, что в текущем году Альянс смог сохранить место в руководящем органе Международной ассоциации инспекций труда, что в очередной раз подчеркивает репутацию ЕАРАИТ как ведущего Альянса государственных инспекций труда в мире. При этом за год смогли значительно усилить кооперацию между инспекторами труда из стран-членов ЕАРАИТ путем проведения стажировки на Всероссийском форуме инспекторов труда. В следующие годы эта работа будет только расширяться», - подчеркнул заместитель руководителя Роструда, председатель ЕАРАИТ Иван Шкловец.

Ключевым событием минувшей Главной конференции стало проведение 2-й торжественной церемонии награждения лучших инспекторов труда из стран Альянса. Членами ЕАРАИТ были представлены 11 кандидатов на награждение в качестве лучших в 2024 году в системе национальных инспекций труда. От Роструда были номинированы лучшие инспекторы в системе федеральной инспекции труда в 2024 году в лице Александра Шудрука (Белгородская область) и Александра Ильина (Воронежская область).

Напомним, что Евро-Азиатский Региональный альянс инспекций труда был образован в 2011 году под эгидой Международной ассоциации инспекций труда по инициативе Роструда. В настоящий момент членами Альянса являются 9 государств постсоветского пространства и Монголия.

В Пензенской области более 11 тысяч человек стали донорами в 2024 году

В рамках регионального проекта в Пензенской области проведено 87 донорских акций. Всего за год совершено около 27 тысяч донаций крови и ее компонентов от более чем 11 тысяч доноров.

«Семейные ценности у нас в крови» — под таким девизом в 2024 году Служба крови Пензенской проводила работу по пропаганде донорства крови и костного мозга. Проведение традиционных донорских мероприятий, корпоративных и студенческих акций, развитие коммуникационных площадок — такой комплексный подход помог добиться высоких результатов в вопросах пропаганды.

В Центре крови созданы комфортные условия для всех доноров, в том числе и для доноров, пришедших с детьми. В холле учреждения организован детский уголок, где ребенок может интересно провести время, пока его родитель сдает кровь. В 2024 году традиционно ярко отмечались Национальный и Всемирный дни донора крови, что также способствовало привлечению внимания к донорству и созданию доброжелательной атмосферы.

Работы, оформленные по результатам мероприятий, были представленные на Всероссийский смотр учреждений Службы крови, где получили высокую оценку компетентного жюри — фильм «Дарующие жизнь» занял 3 место в номинации «Лучший видеопроект по донорству» и был отмечен дипломом Федерального медико-биологического агентства России.

Пензенский областной клинический центр крови принимал активное участие в конкурсе «Семейный код донора», инициатором которого выступили: Национальный фонд развития здравоохранения, Координационный совет при Общественной палате Российской Федерации по донорству крови и костного мозга, Федеральное медико-биологическое агентство и Общероссийская общественная организация Российский Красный Крест.

В номинации «Семья и донорство в фокусе» работа «Дарующие жизнь» и в номинации «Знак качества. Комфортные условия для донорских семей» проект «Сохраняя традиции, работаем на будущее» стали призерами среди более чем 250 заявок, присланных на Конкурс из 69 регионов России, а также из ближнего зарубежья.

— Эти достижения стали хорошим итогом планомерного и креативного подхода в работе по пропаганде донорства крови. Качество и своевременность — традиционные постулаты, которые сотрудники Пензенской службы крови сохранят в своей работе и в новом году, — отмечает главный врач Центра крови Татьяна Крылова.

Также руководитель учреждения отметила, что все достижения Службы крови Пензенской области не состоялись бы без активности в донорском движении жителей Сурского края, волонтеров, а также организаторов донорского движения на предприятиях и в учреждениях региона.

Как сохранить интерес покупателей на фоне замедления рынка недвижимости?

На российском рынке недвижимости наблюдаются непростые времена: рост ключевой ставки, ужесточение условий льготных ипотечных программ и общее замедление экономической активности заметно снизили спрос на жилье, особенно в “комфорт” и “комфорт+” сегментах, которые наиболее остро реагируют на изменения в сфере ипотечного кредитования, т.к. клиенты именно этого сегмента являются основными пользователями льготных ипотечных программ. Например, «Семейная ипотека», которая была драйвером продаж в прошлом, все еще остается востребованной, но ее условия стали существенно менее доступными и объем сделок с использованием данного инструмента снижается.

Ситуацию усугубляет невозможность значительного снижения цен. Стоимость строительства продолжает расти – из-за удорожания материалов и увеличения заработных плат на фоне кадрового дефицита. Финансовые модели многих застройщиков просто не выдержат уменьшения объема финансовых поступлений. Что делать? Директор по маркетингу компании Unikey Евгений Макаров.

Компании должны искать новые подходы к стимулированию спроса. Сегодня одной из перспективных стратегий становится предложение дополнительных ценных опций для покупателей – например, интеграция в жилые комплексы уникальных бесплатных общественных пространств, которые делают жизнь комфортнее, экономят время и деньги.

Уникальные опции – новый способ привлечения покупателей

Результаты наших опросов подтверждают, что покупатели готовы выбирать ЖК с функциональными дополнительными пространствами. При прочих равных 58,5% респондентов предпочли бы комплекс с бесплатным тренажерным залом. Такой зал позволил бы сэкономить до трех часов в неделю – время, которое многие опрошенные предпочли бы провести с семьей (79,2%), заняться хобби или просто отдохнуть.

Особенно востребованными оказались коворкинги. Среди москвичей с детьми 52% заявили, что отдали бы предпочтение ЖК с таким пространством, а 71,5% с удовольствием пользовались бы коворкингом, если бы рядом находилось безопасное игровое пространство для детей.

Эти данные говорят о том, что покупатели ценят не только квадратные метры, но и комплексные решения, которые упрощают их повседневную жизнь.

Поэтому мы приняли решение интегрировать в проекты строительства жилых комплексов концепцию бесплатных общественных пространств. В нашем московском проекте реализуется комплексный формат тематических «Гостиных». На первых этажах домов и эксплуатируемой кровле запроектировано 4 функциональных пространства:

1. «Гостиная для души и тела» – фитнес-пространство с тренажерным залом, зоной crossfit, залом для йоги и растяжки. Здесь есть раздевалки, душевые и даже фитобар.

2. «Деловая гостиная» – переговорные комнаты и зоны коворкингов, идеально подходящие для работы.

3. «Гостиная детства» – игровое и образовательное пространство для детей с набором функциональных зон.

4. Летний кинотеатр на крыше одного из домов – зона для отдыха и встреч на свежем воздухе в теплое время года.

Такой подход повышает привлекательность проектов, предоставляя жителям отличную возможность экономить время и финансы, создавая комфортное и безопасное пространство для жизни, работы и отдыха.

Современные покупатели ожидают большего, чем просто квадратные метры. Они ищут решения, которые сделают их жизнь проще и удобнее. В условиях замедления рынка интеграция в жилую среду таких уникальных элементов становится не только конкурентным преимуществом, но и необходимостью для застройщиков.

Сейчас время менять подходы – предлагать клиентам не только качественное жилье, но и продуманную самодостаточную экосистему 15-минутного города, которая бы закрывала все основные потребности городского жителя в работе, спорте, отдыхе и бытовых вопросах. Которая бы выводила саму культуру жизни в мегаполисе на новый более высокий уровень качества.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 24 декабря 2024 > № 4753888 Евгений Макаров

Встреча с Президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном

В Ленинградской области прошли переговоры Владимира Путина с Президентом Республики Таджикистан Эмомали Рахмоном, который находится в России с рабочим визитом.

Начало российско-таджикистанских переговоров

В.Путин: Уважаемый Эмомали Шарипович!

Очень рад Вас приветствовать в Петербурге на двусторонней встрече. Завтра у нас встреча в более широком составе – со всеми лидерами СНГ, предновогодняя наша встреча. А сегодня, как мы и договаривались, проведём двусторонние переговоры по всему комплексу наших отношений.

Отношения у нас очень конструктивные, развиваются хорошими темпами. Таджикистан – наш надёжный союзник и хороший экономический партнёр. Российская Федерация занимает первое место среди торгово-экономических партнёров Таджикистана, второе место – по объёму инвестиций: и в прошлом году увеличение было, и в этом году будет увеличение – небольшое, но тем не менее оно состоится.

У нас совсем недавно проходила межправкомиссия: с нашей стороны вице-премьер [Марат Хуснуллин] возглавляет межправкомиссию, с вашей – председатель правительства. Подготовлен план нашей совместной работы на ближайшие годы. Уверен, что всё это будет реализовываться, осуществляться.

Там очень хорошие направления взаимодействия, они выбраны не случайно: всё, что подготовлено правительствами двух стран, направлено на развитие не только наших отношений, но и на осуществление именно тех проектов, в которых заинтересован Таджикистан как страна с быстро растущей и развивающейся экономикой. Мы рады всем вашим начинаниям, всем вашим успехам.

Хочу отметить также, что большое значение придаём и межрегиональному сотрудничеству. Многие регионы Таджикистана и субъекты Российской Федерации имеют прямые отношения между собой, и это вносит существенный вклад в развитие наших двусторонних связей.

Развивается гуманитарное направление. И здесь обратил бы внимание на филиалы работающих в Таджикистане российских вузов и на то, что таджикистанцам предоставлена самая большая квота для обучения в Российской Федерации – 1000 человек, мы её постоянно увеличиваем и готовы сделать это в ближайшее время ещё раз.

При Вашем непосредственном участии и по Вашей инициативе были открыты несколько школ в Таджикистане с изучением русского языка – и это очень интересное, перспективное направление.

В сфере безопасности на международной арене продолжается сотрудничество, причём именно как с ближайшим нашим союзником – очень доверительно и конструктивно.

Эмомали Шарипович, мы очень рады Вас видеть с рабочим визитом в России. Добро пожаловать!

Э.Рахмон: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодарю Вас за приглашение и тёплый приём. Поздравляю Вас с наступающим Новым годом, желаю Вам доброго здоровья и новых успехов в деятельности.

Завершающийся год был, я бы сказал, очень насыщенным для наших отношений: по итогам года Россия является главным торгово-экономическим партнёром Таджикистана, товарооборот увеличился почти на 20 процентов, активно развиваются связи в культурно-гуманитарной сфере. Готов сегодня обсудить с Вами эти и другие вопросы наших взаимоотношений, а также международную и региональную тематику, вопросы безопасности.

Россия является главным стратегическим партнёром Таджикистана, мы в целом удовлетворены динамикой развития по всем направлениям. Мы очень благодарны поддержке в области гуманитарной сферы – за выделение средств для строительства школы для одарённых детей в Душанбе и драматического театра имени Маяковского. Это имеет очень важное значение для нас.

В.Путин: Год кино прошёл.

Э.Рахмон: Спасибо за оказание помощи преподавателям русского языка, в обеспечении школ.

Думаю, мы сегодня и завтра подытожим, и есть что обсуждать. Особенно вопросы региональной безопасности, глобальной безопасности нас тоже волнуют – Вы сами знаете, где находится Таджикистан и какие проблемы.

Хочу ещё раз Вам пожелать крепкого здоровья, народу России – благополучия и процветания, мира.

В.Путин: Спасибо большое.

Вы затронули вопрос школ и преподавателей: 72 преподавателя наших работают в Таджикистане, а со следующего года мы увеличиваем – будет 82 преподавателя. Знаю, что Вы нас всё время критикуете за то, что слишком мало работает преподавателей российских и учебников мало. С Вами полностью согласен и, безусловно, будем наращивать эту совместную работу.

Э.Рахмон: Здесь само учреждение обучает русскому языку, работает почти 4,5 тысячи средних школ. Есть наши, но надо поднять переподготовку, повысить качество.

В.Путин: Так и будем делать. Спасибо большое.

Россия. Таджикистан. СНГ > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > kremlin.ru, 24 декабря 2024 > № 4751530 Владимир Путин, Эмомали Рахмон

Встреча с генеральным директором Государственного Эрмитажа Михаилом Пиотровским

Президент встретился с генеральным директором Государственного Эрмитажа Михаилом Пиотровским.

Ранее в этот день Владимир Путин осмотрел залы античного искусства Эрмитажа и вручил Михаилу Пиотровскому орден «За заслуги перед Отечеством» I степени.

* * *

М.Пиотровский: Владимир Владимирович, позвольте ещё раз поблагодарить Вас за высокую честь, за награду, за поздравления, за Ваше внимание к Эрмитажу и вообще за Ваше внимание к культуре, к мировым событиям.

Я хотел бы Вам немножко доложить о том, что сделано, во что превратился Эрмитаж в последнее время, если не возражаете.

В.Путин: Давно уже здесь не был. Но всегда с удовольствием.

М.Пиотровский: Сегодня мы прошли по античным залам, в которых Вы точно давно не были. В других Вы были относительно недавно.

Что мы за последнее десятилетие сделали? Мы осуществили план Большого Эрмитажа – так называется: Большой Эрмитаж.

Во-первых, два Эрмитажа в Петербурге. Это Дворцовая площадь, лестница. Здесь некоторые цифры нашего бюджета, который составляет пять миллиардов, из которых 39 процентов мы генерируем сами. Это главный зал Леонардо да Винчи: очень перестроили, мы всё время меняем здесь стройки.

Мы открыли галерею Петра Великого: буквально на днях очередные залы, посвящённые памяти Петра Великого. Пётр – это тот образец, по которому можно делать и вещи, связанные с Александром Невским, потому что это галерея Петра Великого и вся история создания образа Петра Великого. На неё можно ориентироваться – только очень осторожно.

Это постоянная экспозиция Китая. Мы ещё несколько залов открываем завтра. Это наше ноу-хау – это зал Древнего Урарту. А это кусочек музея – «Эребуни» из Еревана, вещи, привезённые сюда. Мы сейчас такие же вещи делаем с Оманом: зал Эрмитажа – там, их зал – у нас. Это интересно, хорошо и, так сказать, есть гарантии у всех.

Это наша грандиозная выставка «Каспар Давид Фридрих». Это наш ответ – ответ всем, это грандиозное европейское, мировое событие. Фридрих – великий германский художник, они его ценят на уровне с Дюрером. Романтик, XIX век. Лучшая коллекция Фридриха за пределами Германии – в России. Когда он был знаменит в Германии, а в других странах – нет, его покупали русские. Какие русские? Николай I, Александра Фёдоровна и Жуковский. Поэтому собралась грандиозная коллекция. Плюс, когда ему было тяжело, Николай помогал ему. И, в общем, их истории без России вообще не существует и не было бы этого великого художника. Это наша роль в развитии европейской культуры. Так что Фридрих – это наша важнейшая вещь.

Это наш Манеж, и здесь выставка, посвящённая Монетному двору, и здесь в какой-то мере наша выставка к 80-летию Победы, потому что здесь есть прекрасные витрины, рассказывающие о том, как создавались новые награды во время эвакуации. Когда появились ордена Суворова, Нахимова, когда хотели сделать орден Сталина, но решили не делать. Это замечательная история того, что происходило, того идеологического перевооружения, которое происходило во время войны.

А это наш кусочек Военной галереи, Фельдмаршальский зал. Это Витгенштейн – фельдмаршал, который спас Петербург в 1812 году. Здесь мы проводим регулярные церемонии – военные, и мы несколько церемоний, как Вы знаете, возродили, они стали общероссийскими. Завтра, 25 декабря, – День изгнания неприятеля из пределов Отечества, был объявлен манифестом Александра I. Вышли на границу России – объявили. И это был и государственный праздник, и церковный. Церковный остался, а государственный пока только мы каждый год в Эрмитаже делаем. У нас будет молебен и небольшой парад.

На Дворцовой площади – наше новое здание. Главный штаб, громадная лестница, главный зал здесь – зал Матисса. Дальше у нас зал Фаберже. Здесь, справа, яйцо Ротшильда, которое Вы нам подарили.

Здесь же грандиозная выставка, посвящённая Рериху, – в больших, очень высоких залах. Эффектная выставка, посвящённая Рериху, образу России у Рериха, Гималаи у Рериха, связи с Индией и Пакт Рериха, который потом перерос в Декларацию прав культуры Дмитрия Сергеевича Лихачёва. Всё очень эффектное, красивое. Это, значит, один Эрмитаж.

А дальше – второй Эрмитаж, Эрмитаж «Старая деревня». Там стоят здания – открытые хранилища и реставрационные мастерские, которые можно посещать. Тут у нас лектории. Это часть нового Петербурга. Здесь у нас стоит маленькая колонна – менгир. Она смотрит – если с этой стороны смотреть – прямо на башню «Газпрома». Получается, на самом деле это тот новый Петербург, который должен спасти старый Петербург, чтобы в нём ничего не строили.

У нас уже построена библиотека, мы возвели 13 этажей, сейчас будем её насыщать, решать, как с ней быть. Это внутри – солнечные батареи. Всё новейшее, ни у кого такого в мире нету. И плюс мы решили вопрос – разговор о запасниках: вот эти запасники здесь представлены, они открыты. Это каретный сарай, это подарок эмира Бухарского императору Александру, палатка кареты Екатерины.

Наше замечательное ноу-хау «Старой Деревни» – выставка костюмов. Тут сделано такое хранилище: свет зажигается, только когда вы входите. Поэтому здесь долго их можно выставлять – обычно костюмные ткани выставлять нельзя: они погибают от солнца. А здесь, получается, можно. Ещё хранилище – открытое хранилище Босфора, открытое архитектурное хранилище. Скульптуры с фасада Нового Эрмитажа мы спасли от разрушения, убрали, поставили копии. Они стоят здесь, их всех можно видеть.

Это Биржа, о которой мы с Вами говорили. Вот, кстати, пример, как могут проходить церемонии. Мы уже тут проводили некоторые церемонии. По-моему, День гвардии мы проводим.

У нас два Эрмитажа в Петербурге, и у нас пять Эрмитажей в России. В этом году мы открыли Оренбург. Плюс мы проводим Дни Эрмитажа. Здесь у нас Выборг, а это Дни Эрмитажа в Сербии. Мы пятнадцать Дней Эрмитажа проводим каждый год. Всегда бывают и выставки, и лекции, доклады. Это в Калининграде, это в Екатеринбурге, в том месте, где наши коллекции были во время войны, выставка восточного оружия. Следующая у нас – Казань, где выставка французского искусства, видите, тут на просвете картина Матисса.

Мы в этом году сделали 65 выставок – это слишком много, я бы сказал, что надо меньше. Из них 20 – за пределами Эрмитажа. Две выставки в каждом [региональном] центре, плюс Новосибирск, Омск. Вы открывали Эрмитаж в Омске вместе с Президентом Казахстана [Касым-Жомартом Токаевым]. Это только что открывшийся Эрмитаж в Оренбурге. Они там сделали яшмовую комнату – очень красиво, здорово.

Выставки новых поступлений. Видите, в библиотеке Николая II, Вам хорошо известной, стоит мебель, которую нам недавно подарил меценат. Мебель с императорской яхты «Полярная звезда» – шедевр искусства модерна. И это замечательная память о том, что эта яхта, «Полярная звезда», потом была плавбазой Балтийского флота: во время блокады она стояла здесь и давала электричество в Эрмитаж. Вот так круги замыкаются.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 24 декабря 2024 > № 4751529 Михаил Пиотровский

Приостановка трубопровода «Дружба» не повлияет на поставки нефти из Казахстана в ФРГ

Временные трудности на трубопроводе «Дружба», которые фиксировались на минувшей неделе, не отразятся на отправку казахской нефти в Германию, заверяет «КазТрансОйл».

Запланированные объемы нефти из Казахстана в Германию будут прокачаны в срок, короткая приостановка на трубопроводе «Дружба» не скажется на этих планах. Такое заявление «КазТрансОйла» публикует «Интерфакс».

Казахстанский оператор уверяет, что декабрьские объемы нефти будут доставлены в Германию в рамках графика.

Российская «Транснефть» тему прокачки по «Дружбе» не комментирует.

«НиК» напоминает, что в начале декабря утечка нефти произошла на польском участке «Дружбы». А в минувшую пятницу «Белнефтехим» уведомил о технических неполадках на «Дружбе», из-за чего поставки нефти на белорусские НПЗ и в Европу по этому маршруту были временно приостановлены. Через сутки о приостановке поставок заявила венгерская MOL. Возобновление прокачки произошло 22 декабря.

«НиК» задается вопросом: если приостановка поставок действительно случилась из-за технических проблем на НПС «Унеча» под Брянском, то почему о приостановке сообщили потребители южной ветки «Дружбы» (Венгрия), по которой идет российская нефть, а потребители по северной ветке (Германия и Польша) не сообщали? Они, напомним, потребляют нефть из Казахстана, которая идет транзитом по РФ, а затем в северную ветку трубопровода.

Узбекистан уменьшил добычу нефти и газа, нарастил — угля за 11 месяцев 2024

Добыча нефти в Узбекистане снизилась на 7,3%, газа — на 4,7% за 11 месяцев 2024

Нефте- и газодобыча в Узбекистане за 11 месяцев снизилась год к году, и по итогам этого года может оказаться ниже, чем в прошлом

За 11 месяцев текущего года Узбекистан сократил нефтегазовую добычу. Производство газа упало на 4,7%, а нефти — на 7,3%.

Газа в январе-ноября страна произвела 40,75 млрд кубометров. Согласно стратегии развития Узбекистана до 2030 года, Ташкент к концу десятилетия собирается нарастить производство на 33%, до 62 млрд куб м.

Нефтяная добыча за 20204 год достигла 657 тыс. т.

В то же время производство конденсата выросла до 1113 тыс. т. Однако больше всего увеличилось производство угля. Оно подскочило в 2024 году на 27,5%, до 7 млн 328 тыс. т.

«НиК» напоминает, что Узбекистан за 11 месяцев получил 225 тыс. т нефти из России транзитом через Казахстан. Кроме того, из России Узбекистан берет газ, тоже транзитом, в объеме 2,8 млрд кубометров в год в этом и следующем годах, а также собирается модернизировать свою ГТС, чтобы нарастить газовый импорт до 3,5 млрд кубометров.

А когда-то Узбекистан был экспортером нефти и газа, но в 2023 году добыча газа упала с 70 млрд до 46 млрд кубометров, а нефти и вовсе рухнула с 8 млн тонн в год до 0,77 млн тонн в прошлом году. Причина падения — истощение действующих месторождений и затрудненный доступ к инвестициям для разработки новых.

Почти все вопросы по поставкам газа на север Казахстан и далее в Китай решены

Астана и Москва продолжает обсуждать газификацию севера Казахстана с возможностью продления трубы на экспорт в КНР

Астана и Москва решили почти все вопросы по поставкам голубого топлива из РФ в регионы Казахстана, рассказал глава Минэнерго республики Алмасадам Саткалиев.

Он уточнил, что переговоры продолжаются, идет разработка ТЭО проекта газификации севера РК. По словам Саткалиева, речь идет о доставке метана в северные регионы Казахстана за счет строительства экспортного газопровода из РФ в КНР. Второй вариант газификации — строительство компанией QazaqGaz продолжения газопровода «Сарыарка», построенного для снабжения Астаны газом с каспийских месторождений Кашаган, Карачаганак и даже с сухопутного Тенгиза.

Ранее вице-премьер РФ Александр Новак говорил о том, что Москва и Пекин изучают новый проект прокладки газовой артерии через Казахстан. Ее мощность должна составит 35 млрд кубометров.

«НиК» напоминает, в октябре представитель QazaqGaz заявил, что проект стоимостью $3-6 млрд рассматривает сама компания, причем для финансирования выпустит евробонды. Остался открытым вопрос, где Казахстан, и так импортирующий газ для своих нужд, возьмет еще объемы и на экспорт в КНР. А вот при участии РФ или Туркменистана это вполне реально.

Бумажных дел мастера

Как сегодня развивается один из самых современных бумажных комбинатов в России

Даниил Вяземский (СЗФО)

Целлюлозно-бумажные комбинаты всегда являлись одними из главных промышленных локомотивов нашей страны. Северо-Западный федеральный округ, богатый лесами, не стал исключением. Так, например, Светогорский ЦБК был основан в далеком 1887 году и сегодня является системообразующим предприятием в Ленобласти. Как предприятие борется с кадровым дефицитом, сохраняет лидерские позиции в непростых экономических условиях, заботится об экологии и инвестирует в развитие родного муниципалитета, выяснял корреспондент "РГ".

Курс на модернизацию

Перерабатывающая промышленность России столкнулась с серьезными трудностями после санкций 2022 года. И если переориентировать экспорт на новых партнеров в дружественных странах для предприятий не составило большого труда, то вот с оборудованием и сырьем, весомая часть которых была импортной, возникли серьезные проблемы. В этом отношении опыт Светогорского целлюлозно-бумажного комбината является положительным. Сегодня можно смело говорить о том, что ЦБК импортозаместился. Более того, завод активно инвестирует в новые технологии. Только в 2024 году здесь реализовали 12 инвестпроектов на производствах целлюлозы, энергетики и регенерации, готовой продукции.

- Есть у нас такая бумагоделательная машина N 1, которую мы сокращенно называем БДМ-1. На ней изготавливают картон для упаковки жидких пищевых продуктов. Чтобы улучшить качество и надежность, мы заменили последний из четырех напорных ящиков, а также установили новый современный пресс башмачного типа, - рассказали в компании.

Еще одним крупным проектом стала реконструкция содорегенерационного котла (СРК-3). Модернизация была крайне важна для обеспечения надежной и безаварийной работы.

В целом ничего сложного, по заверению представителей ЦБК, в этой работе нет, но лишь в том случае, когда она грамотно спланирована. В вопросах ремонта и модернизации нужно быть последовательными и четко понимать, для чего это нужно конкретному производству и каких результатов на выходе там хотят добиться. Например, на комбинате проходит ежегодный останов для проведения инспекций, ремонтов и реализации инвестиционных проектов. Останов - это всегда важное событие для Светогорского комбината, ведь в это время не только проводится техническое обслуживание ключевого оборудования, но и реализуются стратегические проекты.

Разработка инноваций

Модернизация производств и современные технологии позволяют предприятию выпускать на рынок новые продукты, которые отвечают последним потребительским трендам. Так, например, Светогорский ЦБК уже инициировал экспериментальный запуск линейки новой туалетной бумаги, в составе которой содержится 50 процентов беленой термомеханической массы (БХТММ). Для примера, в аналогичных средствах гигиены этот показатель не превышает 15 процентов. Преимущество данной технологии заключается в том, что требует меньше расхода химических веществ и воды для производства продукции, а бумагу отбеливают без использования хлора.

Технологию можно применять при изготовлении упаковки для продуктов питания или, например, для санитарно-гигиенических предметов. Сама по себе БХТММ является целлюлозным продуктом, который получают из древесины. Затем его подвергают химической и тепловой обработке с последующим размолом. Это делает производственный материал универсальным.

БХТММ можно применять в больших дозировках в других видах продукции, не снижая их качество. Следовательно, у компаний могут сократиться затраты на выпуск таких товаров. Компания "Светогорский ЦБК" совместно с клиентами и партнерами продолжает искать дополнительные области для ее применения.

Преимущество массы

Компании важно следить за инновациями в отрасли и грамотно внедрять их в свои производственные процессы. Так, на ЦБК появился новый продукт, получивший сложное название ХТММ SvetoPulp. Это первичное волокно, которое получают из высококачественной еловой и осиновой щепы. На комбинате отмечают, что по своим показателям оно больше похоже на целлюлозу, чем на привычную древесную массу.

Основной плюс химико-термомеханической массы в том, что она в среднем на 15 процентов дешевле лиственного аналога. Перевозить ее также дешевле, что снижает затраты компании на логистику.

Сейчас комбинат выпускает два вида такой продукции. Первый - это масса с белизной в 70-85 процентов (та самая БХТММ), второй - масса с белизной в 50-55 процентов (ХТММ). Оба продукта применяют при производстве, например, картона. Новая технология уже позволила улучшить такие качественные характеристики готового продукта, как жесткость, толщина или, например, непрозрачность.

Работа принесла плоды

Российский рынок на технические и производственные достижения предприятия Ленин-градской области реагирует положительно. Подтверждением этому стала недавняя победа Светогорского ЦБК на премии "Народная марка № 1 в России 2024". Почетную награду в номинации "Продукт года для офиса" получил бренд офисной бумаги SvetoCopy. К слову, впервые линейку этого продукта запустили в далеком 1996 году. Можно с уверенностью сказать, что это первый российский бренд офисной бумаги.

Еще один знаковый показатель, который зафиксировали в 2024 году, - более одного миллиона тонн премиальной офисной бумаги Ballet, которые продали с 1999 года. Таким образом, за 25 лет комбинат произвел 520 миллионов пачек этого продукта. Такой объем можно было разместить разом в 20 тысячах железнодорожных вагонов.

Что примечательно, несмотря на санкции, заводу удалось сохранить цепочки экспортных поставок. Сегодня они насчитывают более 50 стран, включая государства СНГ.

Ballet даже стала официальной бумагой на стенде Ленинградской области на прошедшем в июне Петербургском международном экономическом форуме. Всего на ней подписали 35 соглашений о сотрудничестве, включая инвестиционные проекты на общую сумму около 100 миллиардов рублей.

"Зеленая повестка" и не только

Компания как ответственный инвестор на постоянной основе реализует инициативы, направленные на развитие концепции устойчивого лесопользования и защиту окружающей среды. Так, специалисты ЦБК регулярно обсуждают с депутатами и общественниками экологическую ситуацию, которая складывается как в Светогорске, так и в целом в Выборгском районе Ленинградской области.

Упомянутые выше масштабные проекты по модернизации содорегенерационного котла и бумагоделательной машины позволили существенно снизить влияние на экологию. Особое внимание уделяют, конечно, проектам, уменьшающим объем выбросов в воду и воздух, а также общему сокращению количества отходов.

Так, например, сейчас активно применяют онлайн-мониторинг проводимости сточных вод с производств. Система помогает в автоматическом режиме быстро реагировать на все изменения и колебания и подстраивать под новые условия все оборудование.

Еще на бумажном производстве в обязательном порядке внедрили раздельный сбор пластика и картона. После переработки эти материалы можно повторно использовать, что также дает определенную экономию и позитивный экологический эффект.

Грамотная "зеленая политика" позволила Светогорскому ЦБК стать лауреатом всероссийской премии "Лучшие ESG проекты России" в номинации "Ответственное потребление и производство. Сокращение воздействия на окружающую среду". Награду предприятие получило как раз за свой бренд офисной бумаги из полубеленой целлюлозы SvetoCopy ECO. При производстве не используют оптический отбеливатель, что значительно сокращает вредное воздействие на окружающую среду и атмосферный воздух.

Предприятие активно инвестирует в родной муниципалитет и внедряет в работу программы устойчивого развития

После появления этой бумаги в российский ГОСТ даже добавили новую марку "Сэ", которую затем внесли по поручению президента страны в каталог товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.

В компании регулярно развенчивают мифы о бумажном производстве. Для этого даже запустили проект "Прописные истины о бумаги". Оказывается, что при ее производстве используют только третью часть ствола дерева. Это так называемый "баланс", который не подходит для изготовления других товаров. Основной ствол уходит на производство стройматериалов, мебели или, например, спортивного инвентаря.

Если производители бумаги не будут закупать эти остатки, или попросту мусор, который остался после вырубки, то это приведет к засорению леса.

Для варки целлюлозы также используют щепу от переработанной древесины. Ее же применяют при генерации энергии и тепла для комбината и города. Так удается рационально и эффективно использовать природные ресурсы.

Поддержка муниципалитета

EGS-повестка предприятия не заканчивается на заботе об экологии. На комбинате стараются уделить внимание созданию комфортной городской среды в родном Светогорске. Причем инвестиции вкладывают в бизнес, не связанный непосредственно с ЦБК.

Так, в этом году компания открыла ресторан "Форест" и фитнес-центр "НаСпорте". Новые объекты продолжили череду инвестпроектов, одним из которых стало новое пространство для проведения деловых встреч и конференций, а также кафе "Депо", открытые в конце 2023 года.

Учитывая, что Светогорский ЦБК является крупным работодателем, важно, чтобы сотрудники могли не только отдыхать и заниматься спортом, но и получать качественную медицинскую помощь. Для этого на территории ЦБК работает собственная медсанчасть. К слову, обратиться за помощью туда могут все горожане, а не только работники комбината. В этом году в учреждение завезли новое медицинское оборудование.

Работники на предприятии действительно крепкие. Доказали они это на прошедшей во Всеволожском районе Ленинградской области "Гонке героев". От Светогорского ЦБК в ней участвовали две корпоративные команды. Участники отметили, что состязание было сложным, но они смогли пре-одолеть себя благодаря поддержке и взаимовыручке. Соревнования продолжились во второй половине года в рамках XV Гатчинского полумарафона, который компания "Светогорский ЦБК" в третий раз поддержала, выступив генеральным партнером.

Уделяя внимание развитию спорта в регионе, компания стремится создавать условия для занятий физической культурой в Светогорске. Комбинат помогает местному хоккейному клубу, а также строит спортивные и детские городские площадки.

Кадры решают все

Светогорский ЦБК уделяет большое внимание привлечению сотрудников из других регионов страны. Для этого им компенсируют затраты на переезд, помогают обустроиться на месте. На первое время комбинат готов компенсировать аренду жилья или предоставить специалисту возможность проживания в гостиничном комплексе компании. Программа поддержки действует для всех городов, в которых расположены подразделения комбината: Светогорск, Санкт-Петербург, Москва и Тихвин.

Основная проблема, убеждены на комбинате, заключается в том, что все заводы удалены от крупных городов, поэтому привлечь молодежь на работу непросто. Ведь для таких специалистов важны не только стабильность и зарплата, но и возможности для занятий спортом и проведения досуга. Их в компании как раз и стараются создавать.

В целом ЦБК заинтересован в талантливых специалистах и тесно сотрудничает в этом направлении с вузами и ссузами. Ориентироваться стараются на местных жителей - в Светогорске есть Политехнический колледж, который проводит подготовку по необходимым специальностям. Компания ему помогает, восстанавливает мастерские и передает необходимое для учебы оборудование.

С 2009 года в компании работает программа "Взлет" для молодых специалистов. С самого первого дня ее участники получают реальные задачи и привлекаются к работе над серьезными проектами различных подразделений. Так комбинату удается растить кадры внутри предприятия и вкладываться в развитие своих настоящих и будущих специалистов.

Такой подход позволил Светогорскому ЦБК войти в список лучших промышленных предприятий, сертифицированных как отличное место работы по версии портала HappyJob1. Всего в исследовании приняли участие 87 процентов сотрудников компании из Москвы, Петербурга, Тихвина и Светогорска. При этом более 80 процентов респондентов были готовы рекомендовать ЦБК как хорошего работодателя.

Дело поколений

Коллектив предприятия слаженно работает не только на производственных линиях. Све-тогорский ЦБК славится своими трудовыми династиями. Так, на текущей выставке на ВДНХ в Москве им даже посвятили отдельный стенд.

На нем рассказали историю семей Борилкевич - Чулковых, Пожарских - Цвылевых и Круль, которые поколениями трудятся на производстве по изготовлению офисной и офсетной бумаги.

Компания гордится тем, что на комбинате работают люди целыми поколениями во благо своих семей и развития отечественной целлюлозно-бумажной промышленности. Своим примером они показывают преданность делу, преемственность и связь поколений.

Память - превыше всего

Тесная связь между поколениями, работающими в компании, вылилась в инициативу сотрудников Тихвинского лес-промхоза (входит в группу компаний "Светогорский ЦБК") по увековечению памяти героев Великой Отечественной войны. Для этого в Тихвинском районе Ленобласти установи-ли сразу два памятных обелиска. Первый открыли на месте гибели танкового экипажа младшего лейтенанта Василия Зайцева в деревне Лазаревичи, а второй - на развилке дорог Тихвин - Липная Горка.

Инициатива возникла не на пустом месте. Ведь на территории Тихвинского леспромхоза в годы войны велись ожесточенные бои. Экипаж танка, которым командовал младший лейтенант Василий Зайцев, вел разведку. Солдаты должны были проникнуть в окрестности деревни, определить количество нацистов, вскрыть их оборонительные и артиллерийские системы.

Однако красноармейцев выследили 8 декабря 1941 года. Танк подбили, начался ожесточенный бой, весь экипаж погиб. Младшего лейтенанта Зайцева и младшего сержанта Ращупкина посмертно удостоили звания Героя Советского Союза.

Тихвинский комплексный леспромхоз давно сотрудничает с волонтерским отрядом "4 Армия", который проводит масштабную работу по поиску захоронений участников Тихвинской оборонительно-наступательной операции, позволившей сохранить снабжение Ленинграда и всего фронта во время Великой Отечественной войны.

Захоронения находятся в лесах ведения группы компаний "Светогорский ЦБК", поэтому все необходимые поисковые работы согласовываются. Компания помогает с финансированием и выделяет земельные участки под установку памятных знаков.

К слову, сам Тихвинский комплексный леспромхоз, который является "дочкой" Свето-горского ЦБК, отпраздновал в этом году свое 95-летие. Предприятие занимается заготовкой древесины и обеспечением ею Светогорского комбината.

В своей работе леспромхоз строго придерживается ответственной модели ведения лесного хозяйства. Это значит, что сохраняются ценные участки леса, высаживается около одного миллиона новых деревьев в год, молодым и сильным насаждениям дают вырасти, предотвращаются лесные пожары, строятся дороги и осуществляется строгий контроль за порядком на арендуемых лесных участках.

Справка "РГ"

В основе деятельности НПАО "Светогорский ЦБК" - производство и продажа офисной и офсетной бумаги, химико-термомеханической массы, картона для упаковки жидких пищевых продуктов и других видов картона. Светогорский ЦБК был основан в 1887 году в городе Светогорске Ленинградской области и в настоящее время представляет собой современное целлюлозно-бумажное производство. За последние двадцать лет на комбинате произведено свыше шести миллионов тонн офисной бумаги, в том числе таких известных брендов, как SvetoCopy и Ballet с более чем 25-летней историей. Светогорский ЦБК - системообразующее предприятие Российской Федерации и Ленинградской области. Компания как ответственный инвестор на постоянной основе реализует инициативы, направленные на развитие социальной сферы города Светогорска и Ленинградской области и поддержку местных сообществ, а также развитие концепции устойчивого лесопользования и защиту окружающей среды.

Тем временем

Светогорский ЦБК запустил в этом году масштабную коммуникационную кампанию "SvetoCopy - в природе офиса", главным героем которой стал популярный комик, актер, шоумен и телеведущий Азамат Мусагалиев.

C 16 апреля по 15 ноября 2024 года комбинат провел три игровых этапа с конкурсами, в которых можно было отвлечься от рутинных дел, принять участие в увлекательных играх и выиграть призы. Последний этап завершился осенью. Победили конкурсов получили брендированный мерч от компании, различные гаджеты и сертификаты.

Впрочем, одними конкурсами ограничиваться не стали. В рамках программы сняли юмористический мини-сериал "SvetoCopy - в природе офиса", в котором Азамат Мусагалиев выступил в роли начальника и вместе с другими героями оказался в знакомых многим офисных ситуациях. По сценарию босс и его подчиненные пытаются разобраться, безопасно ли хранить важные документы только в электронном виде, действительно ли спасает деревья тот, кто не распечатывает файлы, и как сделать так, чтобы работа в офисе проходила гладко и эффективно.

Мини-сериал пришелся по душе как простым работягам, так и офисным сотрудникам. После премьерного показа его посмотрели более четырех миллионов человек. Сегодня все серии можно найти и посмотреть на сайте https://probumagu.svetocopy.com/.

Цифра

155,5 тысячи гектаров лесов арендует сегодня Тихвинский леспромхоз.

1Сертификат/знак "Отличное место для работы" выдан на основании наилучших показателей вовлеченности и лояльности персонала по итогам опроса сотрудников НПАО "Светогорский ЦБК" на платформе Happy Job (торговый знак ООО "ФЕРСТ ТРЭЙНИНГ ГРУПП") и включения НПАО "Светогорский ЦБК" в список сертифицированных компаний.

Разработчики из регионов СЗФО нарастили экспорт софта и оборудования

Денис Гонтарь (СЗФО)

Почти 600 миллиардов рублей могут заработать отечественные IT-компании на экспорте своей продукции к концу 2024 года. Такие цифры озвучивает ассоциация разработчиков программного обеспечения "Руссофт". По данным объединения, после ощутимого падения в 2022-м индустрия высоких технологий постепенно наращивает поставки софта за пределы России, и регионы Северо-Запада не стали исключением. Кто готов покупать сегодня российское ПО и какие задачи еще предстоит решить разработчикам, корреспонденту "РГ" рассказали эксперты.

Еще буквально два года назад, когда отечественные компании фактически отрезали от международного экспорта в результате санкционного давления, объемы поставок софта за пределы нашей страны упали сразу на 21 процент. В 2023-м негативный тренд продолжился, и аналитики рынка зафиксировали очередное снижение экспорта на 30 процентов. Сейчас ситуацию удалось стабилизировать во многом благодаря налаживанию новых логистических цепочек с дружественными странами.

- Это логичная закономерность рынка. До 2022 года IT-компании из России в основном поставляли свой софт в страны, которые позднее оказались в числе недружественных. Естественно, оперативно найти новых партнеров не получилось, произошел спад. Новые рынки экспорта технологий потребовали новых подходов, - отметил президент ассоциации "Руссофт" Валентин Макаров.

Положительную экспортную тенденцию наблюдают в Калининградской области. Местные айтишники и аналитики рынка отмечают, что количество запросов на поставки программных продуктов и аппаратных комплексов увеличились не только внутри страны, но и за ее пределами.

- Интерес к российским технологиям растет. Самыми перспективными рынками, готовыми приобретать отечественный софт, сегодня считают Индию, Бразилию, Китай, Казахстан и Узбекистан. При этом все большую актуальность приобретают так называемые платформенные продукты, когда разработчики поставляют не отдельную программу, а единый пакет работающих на ее основе сервисов, - подчеркнул финансовый аналитик из Калининграда Артур Поляков.

Новые тренды уже повлияли на работу технологического предприятия в городе Гусеве на востоке российского эксклава. Там начали производить собственные SSD-диски, закупать которые готов крупный российский вендор. Проект полностью разработали и спроектировали на базе инновационного кластера "Технополис GS". Всего завод готов производить свыше трех миллионов твердотельных накопителей в год.

- Мы намерены продолжать сотрудничество с компаниями, заинтересованными в нашей продукции. Такая кооперация позволяет развивать отечественную электронную промышленность и закрывать потребности рынка, - прокомментировал директор по развитию завода-производителя Алексей Бородастов.

Если говорить об основных тенденциях 2024 года, то в плане поставок софта сильных изменений, по мнению аналитиков, не произошло. Упор региональные разработчики по-прежнему делают на российский рынок, а также на страны Ближнего Востока, Африку и частично Азию.

- Продукты российских вендоров интересны тем организациям, которые связаны с государством. Это может быть, например, силовой блок либо компании, в которых есть доля государственности. Почему именно они? Дело в том, что в таких организациях, как правило, хорошо отдают себе отчет о критичности функционирования различных IT-систем, поэтому к выбору средств информационной безопасности и поставщика софта относятся весьма щепетильно и готовы рассматривать российских разработчиков в качестве альтернативного варианта для обеспечения кибербезопасности, - рассказал "РГ" коммерческий директор компании "Код Безопасности" Федор Дбар.

Если говорить конкретно про информационную безопасность, то наиболее востребованы решения, которые, по мнению эксперта, относятся к средствам защиты каналов передачи данных и межсетевого взаимодействия. В целом это общемировой тренд, поскольку указанные продукты популярны сейчас в любой стране.

Главный вопрос, насколько российское ПО можно интегрировать в зарубежные софтверные системы? По словам разработчиков, за счет поставок программно-аппаратных комплексов (ПАК) каких-либо проблем с совместимостью у покупателей не возникает. Как правило, платформу просто подключают к сети, после чего она готова к работе. Однако сама сеть имеет строгие стандарты, поэтому "по-своему" там делать ничего нельзя, и с этим приходится считаться при разработке экспортного софта.

Если же говорить в целом про мир информационных технологий, то он является глобальным. Стандарты отрасли интернациональны, особенно в плане разработки, поэтому нельзя быть в IT и двигаться в каком-то кардинально новом направлении.

Перспективными рынками для отечественного софта считают Индию, Бразилию, Китай, Казахстан и Узбекистан

Впрочем, без помощи государства полностью преодолеть экспортные барьеры не удастся, поскольку российские компании изначально выходят на IT-рынок с более слабых позиций. Чтобы создать конкуренцию на международном рынке, им обязательно нужно идти за рубеж, поскольку внутри страны довольно низкая инсталляционная база и значительно меньше возможностей для дальнейшего роста.

Из-за этого отечественные айтишники в сравнении с зарубежными коллегами часто находятся в отстающих в ряде сегментов. Впрочем, шансы на то, чтобы догнать лидеров, есть, и в этом заинтересованы не только сами разработчики, но и вся страна.

Цифра

6,6 процента может составить рост экспорта российских информационных технологий в 2024 году.

Экономика Башкортостана приобрела второе дыхание в этом году

Альфред Аглетдинов (Уфа)

Глава Башкортостана Радий Хабиров в интервью "Российской газете" подвел социально-экономические итоги 2024 года, отметив наиболее прорывные проекты для республики, которые удалось реализовать несмотря на вызовы, регулярно поступающие в течение этого времени.

Радий Хабиров: Этот год складывается для Башкортостана достаточно успешно. Несмотря на санкционное давление и определенные сложности, связанные с высокой ключевой ставкой, по итогам 10 месяцев мы видим положительную динамику всех основных показателей социально-экономического развития республики. Так, индекс промышленного производства за этот период составил 104,3%. Темп роста торговли за январь-октябрь - 113,3%. Это значительно выше, чем в среднем по России. А ее объем достиг 1,2 трлн рублей.

Поддерживать высокие темпы жилищного строительства нам во многом помогает реализация масштабных инфраструктурных проектов. За 10 месяцев рост к аналогичному периоду прошлого года составил 109,2%. За это время мы ввели порядка 2,5 млн кв. м жилья.

Радуют и инвестиции. Понятно, что здесь присутствует некий отложенный эффект, потому что в этом году запустили ряд проектов, которые начинали еще несколько лет назад. За девять месяцев рост здесь на 24,7%. Объем инвестиций в основной капитал за этот период составил 462,5 млрд рублей.

В этой части помогают "Инвестчасы", которые я провожу каждый четверг, а также то, что мы значительно упростили для потенциальных инвесторов процедуры, связанные с получением статуса приоритетного инвестпроекта, предоставлением земельного участка и прочих льгот. Сейчас в перечне приоритетных - 369 проектов с заявленным объемом инвестиций 888,6 млрд рублей и созданием почти 34 тысяч новых рабочих мест.

Только за этот год на "Инвестчасах" мы рассмотрели 96 инвестиционных инициатив с общей суммой планируемых вложений 120,7 млрд рублей.

В целом мы ожидаем, что по итогам года валовой региональный продукт Башкортостана сложится на уровне 2,8 трлн рублей с ростом 104,7% к 2023 году.

Радий Фаритович, обозначьте, пожалуйста, наиболее значимые проекты для вас лично, которые удалось реализовать в этом году.

Радий Хабиров: Знаковым событием этого года, безусловно, стало 450-летие Уфы. Во время подготовки к юбилею построены крупные объекты - Дворец борьбы, Центр фехтования, сдали первую очередь комплекса гребного слалома, реконструировали Театр кукол, привели в порядок исторический центр города, оптимизировали дорожную инфраструктуру, в том числе запустили Восточный выезд. Юбилейная дата также стала поводом приступить к лечению "застарелых болячек" Уфы - началось преобразование улицы Октябрьской Революции, продолжается реализация масштабного проекта "Южные ворота", идет реконструкция исторического моста через Белую. Прорабатывается целый ряд других инициатив в сфере дорог и транспорта, которые значительно облегчат жизнь горожан.

Кроме того, в этом году Башкортостан подтвердил свой статус конгрессного центра страны. На высоком уровне в Уфе прошли XX Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана и Международный форум "Россия - спортивная держава" с участием президента страны.

Отмечу также ввод в строй первой очереди Межвузовского студенческого кампуса Евразийского НОЦ. Это 37 тысяч кв. м. И там уже кипит жизнь, занимаются студенты, действуют лаборатории, появляются интересные инновационные проекты.

Если говорить об экономике, то в этом году мы впервые заняли третье место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата и вернули лидерство в рейтинге эффективности реализации промышленной политики. А наша особая экономическая зона "Алга", которая дважды признавалась самой динамично развивающейся в стране, по итогам 2023 года стала победителем в номинации "Импортозамещение".

Сейчас в ОЭЗ зарегистрированы 22 резидента с проектами на 65 млрд рублей и созданием 3 тысяч рабочих мест. В экономику республики они уже вложили более 8 млрд рублей и организовали 960 рабочих мест.

Повышению инвестиционной привлекательности региона способствует и широкий спектр преференций, которые получают резиденты наших пяти территорий опережающего развития.

Здесь важно понимать, что ТОР - это не просто экономический инструмент. Это возможность перезапустить модель развития наших моногородов, улучшить социальную инфраструктуру, повысить качество и уровень жизни людей.

Как удается привлекать федеральное софинансирование под крупные проекты на территории Республики Башкортостан?

Радий Хабиров: Мы стараемся участвовать во всех федеральных программах. И в этом нам помогает наш депутатский и сенаторский корпус. Это, без сомнения, настоящие лоббисты интересов нашей республики. И я каждый раз говорю им спасибо за эту работу.

Выстроен четкий алгоритм. Ежегодно мы формируем перечень федеральных программ исходя из направлений, по которым необходимо привлечь средства в республику. Параллельно наши министерства и ведомства формируют соответствующие заявки на основе потребностей муниципалитетов и направляют их в федеральный центр. А далее подключаются наши сенаторы, депутаты Госдумы, которые вместе с правительством республики согласовывают эти заявки с курирующими федеральными министерствами.

Во многом благодаря этой работе за пять лет мы смогли привлечь в республику из бюджета России 633,9 млрд рублей. В целом по стране по объему безвозмездных поступлений в региональный бюджет Башкортостан занимает седьмое место, а в ПФО - первое.

Эти средства идут на решение важнейших социальных задач. Приведу несколько примеров.

За три года мы отремонтировали 146 зданий школ. На эти цели направили 8,4 млрд рублей. Более 56 тысяч детей получили возможность учиться в современных, комфортных условиях.

В свое время на встрече с президентом РФ вы доложили ему о положительной динамике в экономике, промышленности, сельском хозяйстве, работе с нашими ключевыми международными партнерами - Беларусью, Узбекистаном, Казахстаном, КНР. Что дают республике эти деловые контакты?

Радий Хабиров: Страны, которые вы назвали, - одни из основных наших партнеров и наиболее открыты к сотрудничеству с Башкортостаном. Товарооборот с ними формирует 40,3% всего внешнеторгового оборота республики.

Мы взаимодействовали с этими государствами и раньше. Но в условиях санкционного давления со стороны недружественных стран наши отношения получили второе дыхание, дополнительные импульсы для развития. Нас связывают общие корни, история, традиции, культура. У нас схожая структура экономики.

Причем мы все дальше уходим от простого товарообмена и переходим к глубокой промышленной кооперации. Например, в Казахстане наши компании работают в области медоборудования, производства пружин, утеплителей. Более 10 лет успешно действуют представительства республиканских предприятий в сфере нефтегазодобычи, производства нефтяного и пакерного оборудования. Запускаем новые проекты по переработке неорганических продуктов высокого передела.

Что касается Беларуси, то это успешная кооперация с холдингом "Амкодор", который реализует совместные проекты на территории особой экономической зоны "Алга".

Успешно складывается взаимодействие с Узбекистаном. Планируем построить фабрику по переработке оксидных отвалов и хвостов обогащения. Реализуем инвестпроект по созданию производства эскалаторного оборудования на территории ОЭЗ "Алга". Есть планы по строительству в Ташкентской области совместного башкирско-узбекского технопарка.

Наши предприниматели активно работают и с КНР. В Башкортостане реализуются три крупных китайских инвестпроекта. В планах на 2025 год - начать строительство завода по производству фиброцементных плит.

Вы заявили, что главный приоритет во внутриполитической повестке республики - поддержка специальной военной операции, наших бойцов на передовой, забота об их семьях. Как ведется сегодня эта работа? Тем более что следующий год объявлен Годом поддержки участников СВО и членов их семей.

Радий Хабиров: Наших бойцов на передовой, ветеранов СВО и членов семей военнослужащих поддерживает вся республика - общественные организации, коммерческие структуры, деятели науки и культуры и просто неравнодушные люди. Кто-то плетет масксети, кто-то делает окопные свечи, кто-то участвует в сборе гуманитарной помощи, кто-то отправляет машины для ребят за ленточкой. Как говорится, помогаем всем миром.

Большим подспорьем для наших подразделений стало то, что мы наладили производство в республике FPV-дронов. У них очень высокий процент локализации - двигатели для БПЛА мы тоже делаем в Уфе. И они очень эффективны - бойцы всегда говорят за них спасибо.

На республиканском уровне действует более 40 мер поддержки участников, ветеранов СВО и их семей. Только в этом году мы направили на эти цели 11 млрд рублей.

Считаю, что уже сейчас надо думать о том, как нам позаботиться о ребятах, которые после окончания СВО вернутся домой. К этой работе мы только приступаем. И здесь нам большую поддержку оказывают региональный филиал Госфонда "Защитники Отечества" и Республиканский центр поддержки участников СВО "Башкортостан".

Сейчас мы имеем дело с военнослужащими, которые возвращаются в республику по ранению. В первую очередь думаем о реабилитации, о том, чтобы они поправили свое здоровье. Основной акцент делаем именно на этом.

Справка

С привлечением федерального финансирования в Башкортостане за пять лет построено 44 новые школы и 65 детских садов более чем на 31 тысячу мест. В 2024 году открыто еще четыре школы на 1 557 мест. По количеству построенных и отремонтированных школ за последние пять лет республика - в числе лидеров среди регионов страны.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750232 Радий Хабиров

На Центральную Россию приходится 30-45 процентов заказов на маркетплейсах

Светлана Устимова (бизнес-аналитик MPSTATS Consulting)

Стремительно выросший в России рынок маркетплейсов в 2024 году продолжал активно развиваться, реагируя на изменения в потребительских предпочтениях и технологические тренды. Каков сегодня ландшафт торговых онлайн-платформ? Попробуем разобраться, анализируя показатели двух основных игроков - Wildberries (WB) и Ozon.

В целом по количеству продавцов и покупателей с большим отрывом лидирует Центральный федеральный округ. По большинству предметов (товаров) на него приходится 30-45 процентов заказов. На втором месте Юг с 15-25 процентами, на третьем - Приволжье с 10-20.

Это объясняется естественной плотностью населения: в трех названных округах проживает большинство россиян. Соответственно и основная масса поставщиков стараются отгружать свои товары именно на регионы ЦФО, ПФО и ЮФО. Но распределение по складам зависит от специфики конкретных объектов продажи. Например, в категории "Гипс строительный" 20 процентов всех товаров находится на складах Казахстана. А на ЦФО приходится только 14 процентов. И свыше 40 процентов гипса едет в самый густонаселенный макрорегион страны из Казахстана. Продавцы, которые смогут обеспечить покупателю в ЦФО более быструю доставку, чем из этой страны, при прочих равных условиях выиграют в ранжировании товара в поисковой выдаче.

На WB в первой половине 2024 года было представлено 7478 уникальных предметов в 74 родительских товарных категориях. Количество товаров на площадке с января выросло на 26 процентов. Наибольший прирост - в 1,7 раза - наблюдался в категориях "Сетевое оборудование", "Крупная бытовая техника" и "Электротранспорт". Почти две трети родительских категорий на WB имеют долю в продажах менее одного процента. Таким образом, основной объем продаж и выручки (88 процентов) дают товары из 26 категорий.

Топ категорий-лидеров составляют "Одежда", "Красота" и "Белье". На них приходится 44 процента продаж и 51 процент всей выручки на площадке. В этих же категориях в 2024 году произошел самый заметный прирост по числу товаров (на 11-18 процентов). Любопытно, что расширение ассортимента по-разному влияет на экономические показатели продавцов. Так, количество представленных на маркетплейсе моделей футболок выросло на 37 процентов, продажи в натуральном выражении - на 123, выручка в категории - на 172. Для сравнения: в категории "Белье" стало на 10 процентов больше носков, но количество проданных изделий снизилось на 21 процент, а выручка - на четверть. В разделе "Красота" наиболее популярной позицией были "Кремы", число товаров увеличилось на треть, однако выручка выросла только на полпроцента, а продажи в количественном выражении упали на 17 процентов.

Расширение ассортимента по-разному влияет на экономические показатели

Самый быстрый прирост продаж на WB в первом полугодии наблюдался в категориях "Крупная бытовая техника" и "Торговое оборудование" (+90 и +41 процент в количественном выражении). Однако они же находятся в аутсайдерах по доле продаж на площадке в целом (0,031 и 0,135 процента в июне).

По ряду товаров летом произошел сезонный всплеск спроса. Среди предметов, продажи которых не так зависят от времени года, хороший рост продаж показала обувь, в том числе спортивная, и спортивная одежда, а также одежда, белье и аксессуары для малышей.

Не все товары, с которыми российские предприниматели активно выходят на маркетплейс, интересуют покупателя. Так, чаще всего в первом полугодии продавцы размещали на площадке чехлы для телефонов. Количество представленных товаров с января выросло в 1,5 раза, однако из всех моделей продается лишь пять - семь процентов. Значит, спрос здесь закрыт имеющимися вариантами. Еще одним аутсайдером рынка по объемам продаж на WB стали электросамокаты, моноколеса и сигвеи.

На Ozon по состоянию на 30 июня было представлено 6924 уникальных предмета в 29 родительских категориях. В топ-3 входят "Одежда", "Дом и сад", "Красота и здоровье". Эти категории дают резидентам площадки 40 процентов продаж и выручки. Треть разделов имеет в общих продажах долю менее одного процента.

На этом маркетплейсе выделяется категория "Электроника". Продажи в ней занимают пятое место по обороту и третье - в выручке.

В недавно появившейся на Ozon категории "Автомобили" представлен 741 товар, все размещены на складах продавцов (FBS). За полгода было реализовано 2744 авто на общую сумму свыше 9,53 миллиарда рублей. Средняя цена машины составила 4,1 миллиона. Но, поскольку это данные со складов FBS, с полной уверенностью на них ориентироваться нельзя, так как внесением данных по остаткам товаров занимается сам продавец.

Можно выделить ряд трендов, которые в ближайшие месяцы будут определять ведение бизнеса на торговых онлайн-площадках.

Первый, очевидный, - обострение конкуренции. Так, за первую половину 2024 года на WB количество товаров во всех категориях выросло в среднем на 26 процентов, а количество продавцов с продажами упало на 10 процентов. Появление новых селлеров и товаров заставляет предпринимателей более тщательно заниматься рекламой и использованием инструментов аналитики для успешного продвижения.

Второй тренд - рост цен на услуги в рамках маркетплейсов. Например, с 14 августа Wildberries повысил базовый тариф на логистику поставок по типам "Короб" и "Монопалета" на всех складах и в сортировочных центрах (с 30 рублей за литр и семь рублей за каждый дополнительный литр - до 33 + 8 рублей соответственно).

Третий важный момент: при ранжировании товаров в поисковой выдаче Ozon и Wildberries оставляют одним из главных факторов время доставки до покупателя. Можно предположить, что ускорение здесь продолжится. В регионах открываются новые склады, что позволяет привозить товар в пункты выдачи быстрее.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750222

Походные печи калужского производства согреют участников СВО

Елена Шулепова

Для военнослужащих, участвующих в специальной военной операции, на калужском заводе изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей.

Бойцы получат продукцию одного из ведущих российских предприятий, специализирующихся на производстве вакуумного технического оборудования. На протяжении многих лет успешной работы на российском и зарубежных рынках компания заслужила репутацию надежного производителя, ответственного поставщика и перспективного партнера. Как рассказали в Центре поддержки экспорта, действующего на базе калужского Агентства развития бизнеса, компания пользуется государственной поддержкой. Благодаря участию в национальных проектах "Малое и среднее предпринимательство" и "Международная кооперация и экспорт" через центр "Мой бизнес" компания принимает участие в международных выставках. В общей сложности она получила поддержку на сумму больше двух миллионов рублей.

Помимо основного направления деятельности завод "Вакуум" запустил производство походных печей для обогрева блиндажей и палаток военнослужащих, участвующих в специальной военной операции. В свободное время сотрудники занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта и разработкой пластин для бронирования техники.

"Мы изготовили около 3,5 тысячи печей, более пяти тысяч саперных кошек, восстановили и передали на фронт свыше 40 автомобилей. Все этапы ремонта и бронирования машин фиксируются на видео, которое затем публикуется в нашем телеграм-канале. Что касается нашего основного продукта - вакуумных выключателей, - то примерно 20 процентов от общего объема производимой нами продукции идет на экспорт в страны СНГ, такие как Армения, Таджикистан, Узбекистан и Киргизия", - рассказал генеральный директор предприятия Алексей Лунцов.

Завод насчитывает три цеха, где трудятся 70 человек. Ежедневно выпускается минимум 10 вакуумных выключателей. Большинство комплектующих, используемых в производстве, российские, что позволяет предприятию участвовать в программе импортозамещения.

Сотрудники завода занимаются ремонтом автомобилей для нужд фронта

"Очень важно видеть, что существуют предприятия, поддерживающие наших бойцов. Они оказывают неоценимую помощь, занимаясь ремонтом машин, производством печей. Хочу, чтобы об этой поддержке узнали как можно больше людей", - поделилась инструктор группы тактической медицины, блогер Ирина Лантратова.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750221

Бюджеты регионов Нечерноземья сохраняют социальную направленность

Елена Шулепова

Регионы Нечерноземья успешно приняли бюджеты на следующий год и на плановый период 2026 и 2027 годов. Депутаты всех региональных парламентов, утверждая главный финансовый документ своих областей, заявили, что бюджет носит социальную направленность. При планировании расходов одними из основных приоритетов стали сохранение, укрепление здоровья и повышение благополучия населения, поддержка семей с детьми, а также оказание мер социальной поддержки участникам специальной военной операции и членам их семей. Конечно, в каждом регионе свои нюансы, но везде наблюдается увеличение доходной и расходной составляющих.

Параметры роста

В Тульской области год назад в трехлетнем бюджете планировалось выйти в 2025-м на профицит в 1,2 миллиарда рублей. Планы подкорректировали - бюджет следующего года сверстан с дефицитом в 7,039 миллиарда рублей. Заметим, что по факту доходы бюджета региона в этом году оказались выше запланированного на 3,3 миллиарда (2,5 процента) и достигли 137,8 миллиарда рублей, а собственные доходы на шесть миллиардов выше утвержденных собственных доходов текущего года. В 2025-м рост доходной базы продолжится - в бюджете заложено 139,4 миллиарда. Устойчивый рост экономики позволяет запланировать расходы бюджета Тульской области на 2025 год в объеме 146,4 миллиарда рублей

Если на 2024 год в Нечерноземье два региона - Брянская и Смоленская области - закладывали профицитные бюджеты, то в 2025-м везде запланированные расходы превышают доходы. Так, в Рязанской области доходная часть составляет 110,3 миллиарда рублей, расходная - 114,4 миллиарда; в Брянской - прогнозируемый объем доходов областной казны на 2025 год составляет 94,7 миллиарда, расходов - 95,2 миллиарда; в Калужской - более 95 миллиардов и 97,3 миллиарда; в Смоленской - 82,6 и 82,8 миллиарда рублей соответственно. При этом финансисты во всех субъектах убедительно объясняют, из каких источников намерены покрывать дефицит.

Примечателен и такой факт: по сравнению с доковидным 2019 годом доходы бюджетов в регионах Нечерноземья выросли практически в два раза: от 40 до 50 миллиардов рублей. Пожалуй, наибольшее ускорение набрала Рязанская область, где доходная часть главного финансового документа увеличилась с 51 до 110 миллиардов.

"Грамотная налоговая политика - одна из основ экономического развития региона. Для предпринимателей создаем оптимальную налоговую нагрузку, снижаем ставки, вводим преференции и льготы. Как результат - в регионе появляются новые предприятия, по итогам 2023 года налоговые доходы в бюджет выросли на 8,6 процента", - пояснил рязанский губернатор Павел Малков.

По сравнению с доковидным 2019 годом доходы бюджетов в регионах Нечерноземья выросли практически в два раза

В Брянской области собственные доходы бюджета выросли на 8,2 миллиарда рублей, или на 15,5 процента, к 2024 году. "Экономическая ситуация в Брянской области остается стабильной благодаря устойчивой работе промышленных предприятий, сельского хозяйства, малого и среднего бизнеса, эффективному и грамотному расходованию бюджетных средств. Это позволит в полном объеме обеспечить социально значимые расходы, мероприятия государственных программ, региональных проектов, развитие объектов социальной, инженерной и дорожной инфраструктуры", - подчеркнул глава региона Александр Богомаз.

Хорошую динамику роста показывает Калужская область. Объем промпроизводства в регионе по итогам года составит порядка 1,2 триллиона рублей. "По динамике роста мы входим в число лидеров в стране. Развитие экономики отражается на бюджетных показателях. Собственные доходы за год увеличатся ориентировочно на семь процентов. Задача коллегам - максимально эффективно использовать эти ресурсы для улучшения жизни в наших городах и районах, дальнейшего развития", - отметил калужский губернатор Владислав Шапша.

Как покрыть расходы

Власти всех областей намерены воспользоваться дополнительным источником покрытия инвестиционных расходов регионального бюджета, которым в следующем году станут средства, высвобождаемые при списании двух третей задолженности по бюджетным кредитам. Этот новый финансовый инструмент был разработан в соответствии с поручением президента России и предусматривает списание части долга региона при условии направления высвободившихся средств на поддержку инвестиций и на инфраструктурные проекты. В Рязанской области на три года сумма возможного списания в целом составит 14,8 миллиарда рублей, в том числе 3,5 миллиарда рублей - в 2025 году. По словам главы региона, средства будут направлены на реализацию инфраструктурных проектов, не менее половины из них - на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства.

"Специально для расширения нашего фармкластера создали третью площадку ОЭЗ "Калуга". Хорошим подспорьем для нас будет решение президента РФ по списанию бюджетных кредитов, в нашем случае в 2025 году это 3,8 миллиарда рублей. Средства в том числе пойдут на развитие инфраструктуры для новых инвестпроектов", - написал в своем телеграм-канале калужский губернатор.

Обращает внимание и то, что сегодня регионы стараются максимально участвовать в госпрограммах. Еще несколько лет назад в руководстве ряда областей с осторожностью относились к возможности привлечения федеральных средств на условиях софинансирования. Теперь эти опасения явно преодолены. Например, Рязанская область участвует во всех нацпроектах и госпрограммах, что позволит привлечь в следующие три года 61 миллиард рублей межбюджетных трансфертов.

Попасть по адресу

В бюджетах запланированы средства на укрепление материально-технической базы медицинских учреждений, учреждений образования, культуры и спорта, социального обслуживания, на поддержку семей с детьми, граждан старшего поколения и улучшение условий жизни инвалидов. В Тульской области за счет региональной казны предусмотрели укрепление материально-технической базы оздоровительных лагерей, находящихся в муниципальной собственности. В проект бюджета заложено и увеличение стоимости путевок на 10 процентов. Увеличены премии регионального правительства талантливой и социально активной молодежи с 30 до 60 тысяч рублей и размеры грантов - с 200 до 500 тысяч.

С помощью федерального центра в Туле намерены начать в ЖК "Суворовский-2" строительство школы на 1100 мест. Планируется строительство двух школ в Рязани и двух детских садов в райцентрах Рязанской области. В Брянске в следующем году продолжится строительство двух школ, а также капремонт 15 школ (семь переходящих объектов и восемь - новых), а также капремонт и оснащение детских садов в райцентрах. Намечено строительство школы в Калуге и детского сада в Боровске.

В Брянской области на 10 тысяч увеличиваются выплаты родителям и вдовам погибших военнослужащих и сотрудников силовых органов: с 45941 рубля в 2024 году до 56014 рублей - в 2025-м. Есть и такой момент: 575 миллионов рублей (300 на 2025 год и 275 - на 2026-й) направят для решения проблемы обманутых компанией "Инстрой" дольщиков. Средства потратят на завершение строительства многоквартирных домов на улицах Красный Маяк и Красной Гвардии. А в программе здравоохранения заложен самый крупный объект бюджетных инвестиций - областная инфекционная больница с центром профилактики и борьбы со СПИДом сметной стоимостью два миллиарда рублей.

По-прежнему существенные суммы закладываются на приведение в порядок дорожной сети, на переселение граждан из аварийного жилья. Создаются подушки безопасности в виде резервных фондов. В этом регионы тоже единодушны.

Кстати

В бюджетах-2025 немало внимания уделяется укреплению муниципального звена и проектам по инициативе жителей. В Калужской области на поддержку местных инициатив будет направлено 300 миллионов, на школьные инициативы - 150 миллионов рублей. В Тульской около 1,3 миллиарда рублей будет выделено на региональную программу "Наш район", направленную на улучшение жизни населения в муниципалитетах. Средства пойдут на приобретение модульных домов культуры, обновление сетей водоснабжения и реконструкцию водонапорных башен, ремонт вентиляционных каналов и лифтового оборудования, реконструкцию стадионов, обустройство сельских дорог, установку детских и спортивных площадок, ремонт тротуаров, благоустройство контейнерных площадок. Продолжится и финансирование программы "Народный бюджет".

В Ярославской области собираются сохранить местную породу коров

Александр Шиханов

Со следующего года в Ярославской области планируют начать работу по генотипированию крупного рогатого скота местной породы.

Жительниц Ярославской области принято называть ярославнами. Вроде не совсем по правилам грамматики. Но если вы назовете кого-нибудь из них ярославкой, то рискуете как минимум заслужить репутацию грубияна, а то и получить пощечину. Ведь ярославка — это название местной породы коров, выведенной еще в XIX веке на берегах Волги, Шексны и Мологи.

Создание ярославской породы связано с развитием в регионе в конце позапрошлого века маслодельной и сыроваренной промышленности. Ярославки славятся вкусовыми и питательными качествами своего молока, содержанием в нем жиров и белков. Молоко коров ярославской породы замечательно подходит для изготовления сыра.

На протяжении более чем 150 лет порода развивалась благодаря тщательному отбору и применению различных методов селекции. С начала XX века ярославка стала распространяться по соседним губерниям, а затем дальше по стране. Сейчас порода присутствует почти во всех регионах Центрального федерального округа и ряде других субъектов России, а также за рубежом — например, в Казахстане.

Министр агропромышленного комплекса и потребительского рынка Ярославской области Дмитрий Фомин отмечает, что ярославская порода крупного рогатого скота является значимой для региона.

Ярославка развивалась благодаря тщательному отбору и применению различных методов селекции

— Мы намерены разработать индекс, который будет оценивать племенную и экономическую ценность животных, что позволит повысить конкурентоспособность породы на рынке, — заявил Дмитрий Фомин.

На исследования выделено 13 миллионов рублей. С начала следующего года специалисты начнут проводить глубокий анализ генетической информации каждого животного. Это позволит выявить потенциально ценных представителей породы для дальнейшего разведения.

Генотипирование призвано не просто оценить внешние признаки или характеристики коров. С его помощью животноводы получат точные данные о наследственности, устойчивости к заболеваниям, продуктивности и других важных аспектах коров.

Цель генотипирования — улучшение качества и здоровья потомства, сокращение риска возникновения генетических заболеваний, определение степени родства между животными и увеличение эффективности животноводства. В результате будет сохранен генофонд ярославской породы коров. В конечном итоге увеличится их продуктивность, а значит — благосостояние животноводов.

Исследования будут проходить в племенных хозяйствах Ярославской области, специализирующихся на разведении ярославской породы коров. Сейчас в регионе 16 таких предприятий. На них содержится порядка 15,7 тысячи коров ярославской породы. Это более 44 процентов всего породного состава крупного рогатого скота. За 2023 год поголовье ярославки выросло на семь процентов.

Между тем

На первом этапе специалисты проведут всесторонний анализ генетической информации около трех тысяч животных. Исследоваться будут как коровы, так и племенные быки этой же породы.

Россия. ЦФО > Агропром > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750217 Дмитрий Фомин

Более 800 курских переселенцев из приграничья устроились на новую работу

Анна Скрипка

Переселенцы из курского приграничья строят жизнь на новом месте. Сотни людей из Суджанского, Кореновского, Глушковского, Беловского и других районов, пострадавших от агрессии ВСУ, устроились на работу и теперь дорожат ею. Многие признаются, что после августовской трагедии трудоустройство их спасло, причем не только финансово, но и морально. И теперь, когда их так тепло приняли в новых коллективах, а вокруг выстроилась всесторонняя поддержка, возвращаться к руинам не хочется.

Супруги Роман и Ирина Бондаревы пришли трудоустраиваться на Курский аккумуляторный завод еще в жарком во всех смыслах августе. Из родного Коренево уезжать тогда и не думали. Нарастающий грохот орудий привычно слушали с единственной мыслью: погремит и утихнет. С нею же уезжали в Большое Солдатское, а потом и в Курск.

- Думали, что переждем несколько дней, все утихнет, и мы вернемся, - говорит Ирина. - В Курске у нас сын - как окончил университет, так и остался здесь.

Только вышло совсем не так, как планировала семья. Пребывание в Курске затянулось на мучительно тревожные дни. Сейчас супруги вспоминают, что сидеть на месте и ждать каких-либо вестей было невыносимо. Через две недели пребывания в городе они откликнулись на вакансии и вдвоем устроились работать.

- Мы тогда подумали: пусть это продлится и месяц, а мы этот месяц лучше поработаем, - рассказывает Ирина.

Большая часть приграничных работодателей оформили вынужденный простой и продолжают исполнять обязательства перед сотрудниками

В Коренево оба трудились на заводе низковольтной аппаратуры. Роман - опытный оператор ЧПУ, однако здесь устроился сборщиком, как и супруга. Теперь всем довольны настолько, что признаются: возвращаться не планируют. Все мысли пока только о том, как закрепиться да наладить быт. И таких людей немало.

Все они так или иначе решают множество насущных проблем, а на предприятиях, где они нашли работу, им во многом помогают. Врио министра по труду и занятости Елена Кулагина на встрече с сотрудниками Курского аккумуляторного завода из числа переселенцев напомнила, что поддержка жителей приграничья стала ключевым фактором при их трудоустройстве.

- Ситуация, с которой мы столкнулись в августе, стала беспрецедентным вызовом для всех нас, - отметила она. - И решения, которые принимались, принимались впервые. С первых дней сотрудники центров занятости пошли в пункты временного размещения, пункты выдачи гуманитарной помощи и заявили о многочисленных вакансиях и о том, что готовы оказывать содействие в трудоустройстве. И люди к нам стали обращаться. За эти несколько месяцев с нашей помощью трудоустроены порядка 830 человек. При этом переселенцы искали работу и самостоятельно, пользуясь для этого любой платформой: и "Работа в России", и HeadHunter, и Avito. Но к нам обращались те работодатели, которые были готовы помочь прежде всего с жильем. И такие вакансии заняли порядка 180 человек.

При этом сложностей хватает и помимо обеспечения жильем. Елена Кулагина напомнила, что компании приграничья, предприятия и малые предприниматели в августе были поставлены перед выбором. Первый вариант развития событий - приостановка своей деятельности.

- Что бы это значило? Уведомил ПФР, налоговую, приостановил все обязательства перед государством и перед сотрудниками - и все, - отметила врио министра. - Или второй вариант - оформить вынужденный простой предприятия, но тогда трудовые отношения продолжают действовать и нужно платить сотрудникам либо две трети оклада, либо по тарифным ставкам. Очень хорошо, что большая часть приграничных работодателей выбрали второй вариант. Теперь, когда выплаты двух третей средней заработной платы компенсируются из федерального бюджета, этот подход оправдан.

Елена Кулагина отметила, что из 1570 приграничных работодателей только 36 приняли решение о приостановке.

- Среди них есть и крупные, которые сказали: "Денег нет, но вы держитесь". А есть и, к примеру, две девушки-фермерши, которые уехали в одних бриджах, потеряли все и сами пришли в службу занятости. Мы их трудоустраивали, - отметила врио министра.

В целом уже около 340 работодателей воспользовались компенсацией двух третей средней заработной платы, порядка девяти тысяч сотрудников ее получили. Важным стало и решение разрешить трудоустройство переселенцев на полную ставку, несмотря на простой приграничных предприятий.

- Как только произошли известные события, ко мне обратились многие работодатели региона, в том числе представители крупных промышленных предприятий, - продолжает Елена Кулагина. - И мы, изучив все тонкости законодательства, пришли к выводу: трудоустроить переселенцев можно только на полставки. А работодатели стали мне говорить: "Ну какие же полставки, если у нас вредное производство? Как быть?" И вот когда было принято решение снять это ограничение, люди смогли трудоустраиваться.

Сотрудники завода на встрече сказали, что получают и компенсацию арендной платы за квартиры. Это очень хорошее подспорье. Однако все беспокоятся: бежали без трудовых книжек, да и при желании не смогли бы их забрать, ведь большая часть теперь - пепел. А важно понимать, как подтвердить трудовой стаж. Задавали и вопросы о восстановлении сертификатов о переподготовке.

Елена Кулагина заверила: все данные о стаже, образовании можно подтвердить. И, в свою очередь, напомнила о дополнительных обучающих программах, которые реализуются центрами занятости:

- Женщинам, я думаю, будет интересно научиться делать маникюр, стрижки…

- Ну вы зачем это так красиво описываете? - тут же включился в разговор председатель совета директоров Курского аккумуляторного завода Андрей Каменок: - Мы с таким трудом находим себе сотрудников, а вы переманиваете…

Переселенцы не скрывали улыбок: работодатель ими дорожит. Да и как иначе? На завод пришли более 20 человек, и каждому постарались найти дело и по способностям, и по душе. В кадровой службе рассказали, что обратился мужчина с особенностями здоровья, - ему предложили работать сотрудником зеленого хозяйства. И человек с радостью согласился. Нужны будут ему какие-то еще меры поддержки - всем, чем смогут, помогут, в этом на заводе заверили. Правда, двое мужчин - тоже переселенцы - уже уволились. Как только их родные села были освобождены, уехали туда наводить порядок, заниматься волонтерством, смотреть, что можно восстановить и как… Однако предприятие будет развиваться, инициативные, трудолюбивые люди ему нужны, а это значит, что за новые кадры будут держаться крепко.

Удаленка и оплата кружков: эксперты оценили меры поддержки семейных работников

Ольга Игнатова

Российская трехсторонняя комиссия подготовила рекомендации работодателям по поддержке семейных работников.

Среди мер, которые будут помогать людям с семейными обязанностями более эффективно трудиться, предоставление режима неполного рабочего времени, по гибкому графику, возможность работать на удаленке. Также работодатели должны активнее предоставлять дополнительные оплачиваемые или не оплачиваемые дни отпуска работникам с детьми. Они могут компенсировать стоимость услуг кратковременного присмотра за ребенком в рабочие дни работника; расходы на внеурочные занятия детей, например, расходы на группы продленного дня, школьные кружки и др.

Также рекомендуется рассматривать включение в комплекс корпоративной социальной политики, например, такие меры, как выплата материальной помощи по случаю рождения ребенка, по случаю значимых семейных событий (регистрация брака, юбилеев семейной жизни и др.); регулярная (ежемесячная) выплата материальной помощи на обеспечение ухода за ребенком в возрасте до трех лет, приобретение товаров первой необходимости, включая питание и лекарства, в первые три года жизни с момента рождения ребенка; регулярная (ежемесячная/ежеквартальная/ежегодная) выплата материальной помощи многодетной семье работника, одинокому родителю и пр.

Основной стратегической задачей страны сегодня является увеличение рождаемости населения

Отметим, что на заседании Госсовета, посвященного вопросам поддержки семей, прошедшего в пятницу, 20 декабря, президент Владимир Путин, в частности, говорил о том, что расходы на поддержку сотрудников с детьми следует считать экономически обоснованными и учитывать при расчете налога на прибыль. Путин предложил увеличить до 1 млн необлагаемую налогами и страховыми взносами сумму корпоративных материнских капиталов, выплачиваемых компаниями своим сотрудникам. Компании могут поддерживать сотрудников с семьями не только выплатами, но также и путевками, дополнительными выходными днями.

"Основной стратегической задачей страны на сегодняшний день является увеличение рождаемости населения. Это не только задача государства, но и непосредственно бизнеса. Именно предприятия формируют экономическую базу семей. От того, насколько достойна оплата труда работников, во многом зависит решение молодых семей не откладывать рождение первого ребенка или принимать решение семьям со стажем о рождении второго или третьего ребенка. Кроме того, для воспитания детей требуется свободное время, а это значит, что по крайней мере мамы должны работать и получать достойную зарплату за стандартный, а в идеале и меньший по продолжительности рабочий день. В некотором смысле этому может помочь сознательная позиция работодателя организовать работу в дистанционном формате, чтобы женщины могли экономить время за счет переезда из дома на работу и обратно", - считает профессор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов.

Немаловажным является и способность работодателя более чутко относиться к режиму рабочего времени и планированию времени отпусков для семейных работников. "В этой связи рекомендации РТК очень своевременны и, возможно, они помогут сформировать новую культуру поведения работодателей по отношению к семейным работникам"; - добавил эксперт.

Руководитель оперативного штаба независимого профсоюза "Новый Труд" Алексей Неживой обращает внимание на такой аспект, как переработки. "Если за сверхурочные начнут больше платить, это будет справедливо. Это может повысить мотивацию специалистов, что положительно скажется на удовлетворенности работой и общей производительности. Главная задача - проследить, чтобы оплата сверхурочных была справедливой и пропорциональной объему выполненных работ", - уточняет председатель профсоюза.

Замдиректора Института экономики, управления и права Московского городского педагогического университета Вадим Ковригин, в свою очередь уверен: "Без специальных стимулов вряд ли много работодателей пойдут на повсеместное внедрение мер поддержки семейных сотрудников. Стимулами здесь могут быть: законодательное закрепление необходимости мер поддержки работников с семейными обязанностями, налоговые и иные преференции для тех предприятий, которые такие меры внедряют, разработка и внедрение различных индексов корпоративной социальной ответственности, презентация лучших практик в СМИ, составление рейтингов крупнейших работодателей по уровню социальной ответственности и т.д. Конечно, самый действенный стимул - первый. Но важно не перегнуть палку - мы можем лишить семейных работников, особенно имеющих маленьких детей, возможности трудоустроиться. Работодатели попросту не будут принимать на работу таких сотрудников. Второй способ в виде налоговых и иных льгот для работодателей тоже эффективен", - добавляет эксперт.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750206 Александр Сафонов

Губернатор Никитин: В Нижегородской области введут зарплату для родителей

Оксана Ильина

С 1 июля 2025 года все нижегородские семьи с новорожденными детьми будут получать по 1 млн рублей за каждого ребенка. Часть этой суммы составит маткапитал. Остальное - та самая ежемесячная зарплата родителей, на которую они смогут рассчитывать в течение трех лет. Чем больше детей - тем больше ежемесячная выплата.

О новых мерах поддержки заявил губернатор Нижегородской области на церемонии завершения Года семьи. Глеб Никитин пояснил - региональная выплата добавится к федеральному материнскому капиталу и будет перечисляться на счет родителей каждый месяц.

Для родителей первого ребенка доплата будет только ежемесячной. Семьи, где на свет появятся вторые и последующие дети, смогут выбирать - получать деньги постепенно или забрать всю сумму сразу

"Десять тысяч рублей в месяц полагается родителям за первого ребенка, двадцать тысяч рублей за второго и тридцать тысяч за третьего. При рождении погодок выплаты будут суммироваться. Если все-таки кто-то не захочет разбивать сумму на три года и решит получить ее сразу, то и в таком случае спектр возможностей - куда потратить региональный маткапитал - будет намного шире, чем у федерального маткапитала", - пояснил Глеб Никитин.

По словам губернатора, права на эту меру поддержки будут иметь все семьи, независимо от критериев нуждаемости и среднедушевого дохода. Уже в ближайшее время правительство внесет предложение на утверждение законодательного собрания региона.

Кроме того, всем семьям с новорожденными в Нижегородской области с 1 июля будущего года начнут выдавать и подарочный сертификат номиналом 20 тысяч рублей на покупку детских товаров от местных производителей.

Жительница Нижнего Новгорода Ольга Новикова, мама трехлетнего Ильи и будущая мама еще одного малыша, узнала о перспективах стать миллионером на приеме в женской консультации. "Мы рожаем не ради денег, мы всегда хотели двоих или троих детей. Мальчик есть, теперь вот пошли за девочкой. Но это всегда приятно, когда есть поддержка государства. Будем строить дом, деньги, конечно, пригодятся", - призналась Ольга.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750203 Глеб Никитин

В Новгородской области выросло число отказов от абортов

Марина Ледяева

В Боровичском, Валдайском и Старорусском районах Новгородской области в уходящем году отказались от абортов в два раза больше женщин, чем в прошлом. Именно эти территории участвуют в региональном пилотном проекте по повышению рождаемости. В общей сложности 118 жительниц Новгородчины, которые изначально не хотели становиться мамами, изменили свое решение.

Проект предусматривает создание комфортной инфраструктуры для роста семей - от ремонта в женских консультациях до возведения новостроек. К примеру, в Валдайском многопрофильном медцентре появилось новое высокотехнологичное акушерское отделение. Местным жительницам больше не надо ездить на роды за тридевять земель.

Обратившиеся по поводу аборта получают социально-психологическую поддержку. В женских консультациях работают "Школы будущих родителей". Будущим матерям показывают на моделях, как растет эмбрион, дарят первые пинетки и вручают информационный буклет о мерах соцподдержки.

В проект вовлечены и медицинские работники - их обучают лучшим перинатальным практикам. Тем временем врачи-педиатры и фельдшеры совершенствуют свои навыки в оказании неотложной помощи детям. В качестве пилотных выбрали территории с перспективными предприятиями. Большинство участников программы сообщили, что не планируют уезжать.

Чем малые города привлекают туристов в новогодние каникулы

Интерес к праздничным путешествиям в небольшие города России этой зимой увеличился в 1,7 раза. Лидером по росту спроса у туристов стала старинная Шуя. Чем она притягивает гостей, какие еще направления популярны на Новый год и Рождество-2025 и сколько люди платят за такой отдых, выяснили в Центре исследований малых городов и "Яндекс Путешествиях".

Около 60 процентов всех новогодних бронирований приходится на десять самых раскрученных мест. Возглавляют рейтинг Геленджик и Анапа, за ними следуют Зеленоградск, Суздаль и Выборг. Туристов привлекают море, горы, ладожские шхеры, мурманский мороз, сказочный флер Великого Устюга, старинная архитектура Ростова и Переславля-Залесского. Сильнее всего выросла популярность Шуи в Ивановской области. По сравнению с прошлым годом она поднялась в рейтинге на 66 позиций. Повлиял, по всей вероятности, событийный календарь.

Ночевка в гостевом доме в малых городах за год подорожала на четверть, до девяти тысяч рублей. Цены на турбазах стабильны - в среднем 14,4 тысячи

В Шуе шестой год подряд проводят фестиваль "Русское Рождество", и его масштаб постоянно растет. В 2024-м насчитали 200 тысяч туристов. Чтобы просто погулять, послушать концерт и сделать красивые фотографии, достаточно одного дня. Но программу составляют в расчете и на путешественников, готовых задержаться с ночевкой. Для детей - мастер-классы и интерактивные шоу, для взрослых - лекции и музыкальные спектакли, для всей семьи - выставки в местных музеях и иммерсивные экскурсии, фестиваль колокольного звона и световые инсталляции в нескольких пешеходных зонах. Все увязано с историей и традициями Рождества.

Основные акции проходят 5-8 января, так что можно без спешки заселиться в отель, проникнуться атмосферой праздника и узнать о нем что-то новое, посетить архиерейское богослужение в Воскресенском соборе, а потом отправиться колядовать, слушать народные песни или хор Сретенского монастыря, пробовать фермерские продукты и покупать оригинальные сувениры. В центре города уже появилась световая инсталляция "Храм" (напоминание о взорванной в 1930-м Спасской церкви), а в ближайшее время ее дополнят арт-объекты от палехских художников и мастеров мультимедиа.

В музеях и на улицах можно будет увидеть образцы современного христианского искусства. На уютной ж/д станции, деревянный декор которой не так давно отреставрировали, - проект "История рождественского вертепа". К слову, большую выставку развернули и на железнодорожном вокзале в Иванове. Там можно предпринять целое путешествие в Рождество - прокатить ребенка на карусели, заглянуть в украшенную к празднику гостиную или редакцию дореволюционной газеты, а также отправить близким поздравительную открытку по почте.

За счет визита в текстильную столицу, к слову, можно разнообразить программу своего отдыха. После нарядной, как елочная игрушка, Шуи с ее купеческими особняками глаз будет по-другому воспринимать размах советского конструктивизма в Иванове. В местных музеях есть что посмотреть - от знаменитых ситцев и сокровищ, собранных фабрикантом Бурылиным по всему свету, до полотен Левитана и Коровина. Кроме того, можно съездить - даже одним днем - в другие малые города области, например Кинешму и Плес.

Фестиваль "Русское Рождество" уже начался, поэтому можно спланировать посещение не в пиковые даты. Благо поезда (в том числе "Ласточки") от Москвы и Нижнего Новгорода, а также рельсовые автобусы из Иванова ходят несколько раз в день. В январе будут назначены дополнительные рейсы. На автомобиле нужно добираться по трассе М-12 до Владимира и далее по региональным дорогам.

Резкий рост популярности за год показали так же Лодейное Поле в Ленинградской области и Алупка в Крыму. Эксперты объяснили это тем, что людей тянет к более уединенным местам вдали от натоптанных маршрутов. Семьи стали чаще путешествовать с детьми и снимать не отели, а квартиры посуточно, апартаменты или загородные дома.

Чаще всего жилье бронируют пары или семьи с ребенком на четыре ночи, отдавая за сутки в среднем 10,3 тысячи рублей. Обычно берут гостиницы без звезд (впрочем, среди них могут быть и эксклюзивные дорогие объекты), за ними по популярности следуют трех- и четырехзвездочные отели. Ночевка в гостевом доме в малых городах за год подорожала на четверть, до девяти тысяч рублей. Цены на турбазах и в домах отдыха стабильны - в среднем 14,4 тысячи.

Эксперты рассчитали стоимость отдыха для двоих на новогодних каникулах по трем типовым сценариям. Неделя на черноморском побережье обойдется в среднем в 40-45 тысяч. Четыре дня в Карелии будут стоить 51,5 тысячи, три дня в Шуе - 23. В путешествиях по России людей интересуют истории и новый опыт. "Сначала ты случайно оказываешься в Суздале на празднике огурца, затем едешь по Золотому кольцу, а потом хочешь узнавать больше именно о малых городах, таких как Зарайск или Таруса", - отметил руководитель "Яндекс. Вертикали" Павел Алешин.

Текст: Татьяна Ткачева

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750195

Бизнес-путешествия из России в Марокко выросли в семь раз

Светлана Задера

Компании стали в семь раз чаще отправлять своих сотрудников в командировки в Марокко, но общая доля страны в заграничных бизнес-поездках все еще мала. В иностранных лидерах по общему объему деловых поездок остались Китай, Турция и Казахстан.

"Несомненным открытием стал Китай: страна заняла первое место среди зарубежных направлений с долей 16,1%, обогнав Турцию, Казахстан, Узбекистан и Беларусь. В 2024 году Поднебесную посетили в два раза больше сотрудников компаний, чем в 2023-м. При этом в 2024 году вырос интерес и к другим направлениям, которые не были особенно популярны год назад. Так, в семь раз увеличился спрос на бизнес-поездки в Марокко (0,7%), в три раза более востребованы стали командировки в Саудовскую Аравию (0,3%) и в два раза - во Вьетнам (0,6%). Кроме того, на 75% выросла доля Южной Кореи, на 56% - Грузии, на 50% - Франции, на 45% - Сербии, на 36% - Таиланда и на 30% - Беларуси", - рассказали "РГ" в "OneTwoTrip для бизнеса".

Доцент кафедры экономической теории РЭУ им. Г.В. Плеханова Екатерина Новикова связывает увеличение деловых поездок в Китай с реализацией совместных проектов, которые требуют более тесного взаимодействия и кооперации между компаниями. В Марокко же больше поездок стало из-за роста активности российско-африканских отношений, добавила она.

Основной поток делового туризма происходит внутри России

В целом за год общее количество деловых поездок выросло примерно в полтора раза. На поездки по России пришлось 90% авиа- и 85% отельных заказов. "Чаще всего бизнес-путешественники отправлялись в командировки в Москву (в столицу оформлено 30,2% заказов), Санкт-Петербург (доля - 13,2%) и Екатеринбург (4,8%). Кроме того, в список востребованных направлений вошли Сочи (4,2%), Казань (2,9%), Новосибирск (2,8%), Красноярск (2,4%), Иркутск (2,3%), Самара (2,2%) и Минеральные Воды (2%)", - рассказали в компании.

По оценке Союза агентств делового туризма, российский рынок бизнес-путешествий в этом году по количеству вырос как минимум на 25%, также вырос и общий объем рынка за счет роста стоимости перелетов, перевозок и отелей. В союзе это связывают с санкциями. Во-первых, из-за них компаниям приходится искать новые логистические цепочки, новые производства. Во-вторых, теперь множество деловых мероприятий проводится в России. Плюс также положительно на развитие бизнес-поездок влияет развитие региональных аэропортов, говорят в союзе.

Итальянский журналист рассказал о реакции НАТО на репортаж о трофеях российских военных

Итальянский журналист: Российские военные как одна большая семья

Алена Ларина (ДНР)

Молодой военный корреспондент из Италии Амедео Авондет - давний друг одного из российских воинских подразделений на Донбассе. Итальянец - в недавнем прошлом помощник депутата Европарламента подружился с нашими бойцами во время съемок репортажей о событиях в регионе. Амедео планирует связать свою жизнь с Россией. Корреспонденты "РГ" познакомились с коллегой в Донецке перед его очередной поездкой на передовую.

Российская газета: Амедео, почему вы приехали в Россию?

Амедео Авондет: Потому что не согласен с тем, что начало происходить несколько лет назад в Европе и сегодня продолжается. Будучи студентом Туринского университета, где изучал право, я возглавил молодежное движение одной из региональных партий. Представлял в ней студенчество. Потом меня пригласили работать помощником депутата от Италии в Европарламенте. У меня была хорошая работа и зарплата в Брюсселе. Но мои чувства изменились, когда я понял: что-то идет не так, корни Европейского Союза подгнивают. Идеи партии, в которую я вступил в Италии, начали меняться в худшую сторону. Идеи Евросоюза тоже перевернулись, превратились практически в экстремистские. Поддержка ультралиберальных идей, пропаганда ЛГБТ (движение признано в РФ экстремистским и запрещено - прим. "РГ") - я абсолютно против навязывания всего этого. В будущем собираюсь создать традиционную семью с красивой женщиной. Мне нравится, что у вас сейчас Год Семьи. Для адекватных людей во всем мире Россия - страна нормальности.

На родине у вас все шло прекрасно, вы могли сделать политическую карьеру. С чем связана резкая перемена в судьбе?

Амедео Авондет: В Италии я создал свою партию, которая пропагандировала патриотизм: Италия для итальянцев, независимость от США и Европейского Союза, чтобы страна перестала быть американской колонией. Мы провели большую акцию протеста возле американской авиационной базы "Авиано" и митинг в Милане против антироссийских санкций. Когда я выступил против НАТО, меня хотели арестовать. В акции возле военной базы участвовало более трех тысяч человек. Когда пришел на железнодорожную станцию, чтобы уехать в Турин, меня окружили полицейские и военные с автоматами, прижали к стене и 40 минут прессовали. Думал: мне конец, застрелят прямо на перроне. Обошлось, смог сесть в поезд и уехать домой.

В начале 2022 года я впервые приехал в Россию, меня пригласили. Когда началась СВО, организовал в Италии сбор гуманитарной помощи для жителей Донбасса. Привез ее сюда и познакомился с бойцами одного из воинских подразделений. Впечатлило, что у "Волков", так оно называется, такой же символ, как у моей партии.

Как журналист я начал рассказывать о том, что увидел, жителям Италии. Подразделение базировалось на авдеевском направлении. Прямо с места дислокации записывал репортажи, их с большим интересом смотрели на родине. Старался донести людям правду. Например, в одном из сюжетов показал западное оружие, которое добыли в бою с противником ваши военные, - британский переносной зенитно-ракетный комплекс "Джавелин", американские автоматы и другое. Мне рассказывали, что, когда натовцы увидели репортаж, они были в шоке: "Ничего себе! Откуда, как?" Оттуда, ваши "подарки" (улыбается).

Теперь мне звонят украинцы и итальянцы, воюющие на той стороне, и угрожают: вернешься в Италию, найдем тебя, тебе - не жить. Сведения обо мне размещены на украинском экстремистском сайте "Миротворец".

Как относятся в Италии к тому, что вы передаете в СМИ информацию, которая расходится с официальной версией руководства вашей страны о событиях на Донбассе?

Амедео Авондет: В Италии все больше тех, кто меня поддерживает. Есть политики, которые предлагают мне встретиться и поговорить. Некоторые уже приезжали в Россию.

В Донецке я познакомился с молодыми ребятами - солдатами, штурмовиками, настоящими патриотами, видно, что они будут бороться до конца за свою родину

К сожалению, многие итальянцы потеряли чувство борьбы и желание давать отпор. Сегодня Италия - оккупированная страна. Даже представители партий, с которыми я раньше сотрудничал, устали от того, что политики постоянно врут. Чтобы их выбрали, они много обещают, потом забывают об этом, не заботясь о жителях страны. А ведь они должны отстаивать интересы людей. Восхищаюсь духом борьбы, который чувствуется здесь. Я видел на Донбассе огромные страдания. Но его население борется, людей обидели, и они дают сдачу. Вчера смотрел фильм, как в Киеве противники майдана бросались на танки, пытаясь остановить их голыми руками. Под большим впечатлением от этих кадров. В Донецке я познакомился с молодыми ребятами - солдатами, штурмовиками, настоящими патриотами своей страны, видно, что они будут бороться до конца, готовы умереть за родину с оружием в руках.

Это вас поразило?

Амедео Авондет: Да, и еще то, что российские военные как одна большая семья. Дружелюбные, не эгоисты, готовы прийти друг к другу на помощь. У них есть моральные ценности, близкие и мне тоже. Без них человек пуст. Когда есть такой нравственный стержень, можно противостоять всему - НАТО и любым трудностям. У патриотически настроенных людей в России и Италии - одни ценности, на этой почве мы можем объединиться.

Какие у вас планы?

Амедео Авондет: У меня много проектов, которые я пытаюсь реализовать, они связаны с журналистскими расследованиями. Меня приглашают на итальянское телевидение и радио как военного корреспондента. Но я могу остаться в России, найти здесь работу и жениться. Только женюсь тогда, когда начну зарабатывать так, чтобы моя семья жила в достатке. Как нормальный мужчина.

Россия. Италия. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750185 Амедео Авондет

Юрий Ушаков рассказал о программе саммита СНГ

Галина Мисливская

Международная повестка президента РФ Владимира Путина в этом году была насыщенной. Как рассказал журналистам помощник главы государства Юрий Ушаков, в графике этого года было более 220 мероприятий, и программа еще не исчерпана - ближайшие три дня российский лидер проведет под Петербургом, где встретится с коллегами по СНГ в рамках неформального саммита Содружества, а также Высшего Евразийского экономического совета.

По словам Ушакова, в мероприятиях этого года вместе с Владимиром Путиным участвовали руководители 54 государств. Это были переговоры, встречи, телефонные беседы, подключения по видеосвязи и другое. Кроме того, президент совершил 11 зарубежных визитов. За 2024 год он по два раза посетил Беларусь и Казахстан, а также побывал в Китае, Узбекистане, КНДР, Вьетнаме, Азербайджане, Монголии и Туркменистане. Кроме того, президент РФ принимал участие в многосторонних встречах на площадках ЕАЭС, СНГ, ОДКБ, ШОС, БРИКС, выступил на Петербургском международном экономическом форуме и на Восточном экономическом форуме, напомнил Ушаков.

Впереди - новая серия встреч, они пройдут в курортной зоне "Игора" в Ленинградской области. "24 декабря вечером наш президент там примет президента Таджикистана Эмомали Рахмона", - рассказал представитель Кремля. Лидеры побеседуют в формате "один на один", чтобы подробно обсудить состояние двусторонних отношений в разных сферах, а также поговорить о вопросах миграции. Таджикистан, напомнил помощник президента РФ, в будущем году принимает председательство в Содружестве.

Владимир Путин за этот год провел больше 220 международных мероприятий

25 декабря пройдут основные встречи неформального саммита СНГ. "Наш президент подведет итоги российского председательства в СНГ в 2024 году, после этого лидеры смогут пообщаться друг с другом в неформальной обстановке", - рассказал Ушаков. Среди возможных тем - международные вопросы, сотрудничество внутри СНГ и других интеграционных объединениях. Подписание документов на саммите не планируется.

А вот на заседании Высшего Евразийского экономического совета 26 декабря подписанные документы будут, и немало - порядка двадцати, рассказал Юрий Ушаков. Встреча пройдет там же, где и саммит СНГ, в ней примут участие главы стран, входящих в Евразийский экономический союз (ЕАЭС).

"Вначале проводится заседание в узком составе, где лидеры в закрытом порядке обсудят некоторые важные практические вопросы", - рассказал Ушаков о программе работы Совета. По его словам, речь пойдет о формировании общего рынка газа ЕАЭС, о ходе формирования общих рынков нефти и нефтепродуктов, о ходе исполнения распоряжения Высшего Евразийского экономического совета от декабря 2023 года о разработке методики расчета нормативов распределения сумм ввозных таможенных пошлин между бюджетами государств - членов Союза. Кроме того, участники обсудят бюджет организации на следующий год и вопросы ротации должностей членов коллегии Евразийской экономической комиссии. Тогда же будет принято решение о времени и месте проведения следующего заседания Высшего Евразийского совета.

"По итогам саммита планируется подписание ряда важных документов, - сообщил Ушаков. - Среди них - решение о предоставлении Исламской Республике Иран статуса государства-наблюдателя при ЕАЭС". Всего будет подписано порядка 20 документов, добавил он.

Россия. СНГ. ЕАЭС. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750182 Юрий Ушаков

Путин назвал сбалансированный рост экономики и умеренную инфляцию задачей России

Айсель Герейханова

Экономика России должна иметь умеренную инфляцию и низкий уровень безработицы. Об этом в понедельник заявил Владимир Путин на совещании по экономическим вопросам в Кремле. Особое внимание президент уделил вопросам льготного кредитования и нацпроектам.

"В экономической сфере перед нами стоит важная системная задача, а именно: переход к сбалансированному росту с низкой безработицей и умеренной инфляцией", - сказал президент в начале совещания. Он подчеркнул, что это базовое условие для достижения национальных целей развития, для успешного выполнения государственных программ и национальных проектов.

"А они, как вы знаете, должны стартовать без задержек, с 1 января будущего года", - распорядился Путин.

Президент также добавил, что сегодня важным фактором экономического развития выступает кредитование реального сектора, промышленности, сельского хозяйства и сферы услуг. "Сейчас правительство реализует целый ряд программ поддержки кредитования как бизнеса, так и граждан. Главным образом они предусматривают субсидирование процентных ставок", - напомнил Путин. Таких льготных кредитов в банковском портфеле сейчас - 15 процентов или свыше 17 триллионов рублей. Важно, что из них более 10 триллионов приходится на льготные ипотечные программы. Путин отметил, что результат такой поддержки очевиден. "Если взять субсидирование ипотеки, то в том числе с помощью этого инструмента сотни тысяч семей улучшили свои жилищные условия, а наш строительный комплекс вышел на рекордные объемы ввода жилья", - привел пример президент. Он добавил, что с доступом к льготным кредитам увеличивается выпуск продукции сельского хозяйства, растет число занятых в сегменте некрупного бизнеса. Президент поручил и дальше отслеживать эффективность поддержки кредитования, особенно в условиях сегодняшней ключевой ставки.

Отдельно Путин заявил о недопустимости ситуаций, когда госпрограммы востребованы, но лимиты по ним исчерпаны. "Надо вести соответствующую информационную работу, чтобы и граждане, и предприниматели знали о таких программах, их объемах, условиях получения такой поддержки и сроках, чтобы не возникали ситуации, когда мы объявляем о программах, они востребованы, вроде бы должны набирать обороты, а оказывается, что финансовые лимиты по ним исчерпаны. Прошу таких вещей не допускать", - обратился Путин к участникам совещания.

Новые национальные проекты должны стартовать без задержек с 1 января 2025 года

Кроме того, необходимо донастраивать льготные программы кредитования. "Вновь подчеркну: мы действуем в объективных условиях сдерживания, необходимости сдерживания инфляции, реализуем жесткие подходы в бюджетной политике и должны соответствующим образом выстраивать кредитную политику", - пояснил Путин. В этой связи президент поручил дополнительно нацелить льготные программы кредитования на обеспечение технологического суверенитета страны и развитие экономики предложения. В том числе нужно проанализировать справедливость распределения рисков роста ключевой ставки между банками, заемщиками и федеральным бюджетом", - поручил президент.

В ходе совещания Путин предложил предметно обсудить и увязку льготного финансирования с выходом крупных компаний на биржу. "Конечно, там, где это обоснованно и целесообразно, то есть в отношении крупных компаний, лидеров своих отраслей", - уточнил он.

Надо обратить внимание и долговую нагрузку компаний с госучастием, которая увеличилась. "Исходя из этого надо применять грамотный, ответственный, я бы сказал, сбалансированный подход в управлении кредитным портфелем компаний с госучастием. Рассчитываю сегодня услышать предложения на этот счет", - поручил Путин. При этом президент предупредил, что тут важно не перестараться с жесткостью требований. Ведь есть программы инвестиционного характера, которые компании сами для себя формулируют, но в то же время есть те программы, без которых государство не может обойтись. С докладом на совещании выступил министр экономического развития Максим Решетников. Все обсуждение прошло в закрытом режиме. Отметим, что в совещании также приняли участие глава Банка России Эльвира Набиуллина, министр финансов Антон Силуанов, замруководителя администрации президента Максим Орешкин и другие.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750179

Ректор МИФИ Владимир Шевченко: В вузах изменится роль магистратуры

Мария Агранович

Российские университеты - на пороге больших изменений. Уже в 2026 году все они перейдут на новую систему высшего образования. На что нужно обратить внимание за оставшийся год? Почему технарям сдавать четыре ЕГЭ? Зачем каждому необходимо прочитать "Каштанку" Чехова? "Российская газета" беседует с ректором МИФИ Владимиром Шевченко.

Владимир Игоревич, самая горячая тема сейчас - изменения в правилах приема. Вузы теперь могут устанавливать четыре ЕГЭ для абитуриентов инженерных направлений. Воспользуетесь таким правом?

Владимир Шевченко: Приемная кампания - всегда стресс. И здесь хотелось бы избежать резких движений. Меняться необходимо, но изменения должны анонсироваться настолько заранее, насколько возможно. Это касается и инициативы по четырем ЕГЭ. МИФИ рассматривает эту возможность, но точно не в 2025 году. Абитуриенты этого года уже определились с экзаменами. Неправильно сейчас требовать от них менять выбор. Но ситуацию, когда физика и информатика выступают как альтернативные экзамены на определенных специальностях, надо исключить. В 2026 году там, где необходимы и физика, и информатика, в МИФИ возможен вариант четырех экзаменов.

В 2026 году все вузы перейдут на новую систему высшего образования. Какие видите основные проблемы?

Владимир Шевченко: Нужно четко договориться о том, каковы все-таки оптимальные сроки обучения по разным направлениям на уровне базового образования. Мы полагаем, что оно не должно быть у всех шестилетним или у всех четырехлетним. Нужна вариативность. Также нужно понять роль магистратуры. Очевидно, что она сильно изменится. Сегодня значительная часть тех, кто идет в магистратуру - выпускники бакалавриата, в том числе этого же университета. В новой модели, когда человек, получивший базовое образование, готов выходить на рынок труда, неочевидны мотивы, по которым он захотел бы еще два года проучиться в магистратуре. Роль и место этого уровня образования требует серьезного переосмысления всеми участниками образовательного процесса. Мое мнение: магистратура останется не во всех университетах и должна будет двигаться в сторону расширенного дополнительного образования. Возможно, в магистратуре увеличится доля тех людей, которые придут туда уже с опытом работы. Тех, кто уже четко понимает, какие нужны дополнительные знания и навыки, чтобы строить дальше свою профессиональную карьеру.

В идеале баллы целевиков должны не уступать баллам абитуриентов основного конкурса, а превосходить их. "Слепой" конкурс здесь неуместен

Я думаю, весь процесс донастройки новой системы займет несколько лет. Но точно в любом университете и вообще в образовании первичным останется взаимодействие учителя и ученика, профессора и студента, того, кому есть что сказать, и того, кто готов это услышать. Это лежит в сердцевине образовательного процесса, несмотря ни на какие административные реформы и ни на какое развитие искусственного интеллекта и других систем такого рода.

Уроки Чехова

Госкорпорации, предприятия, бизнес сегодня активно участвуют в образовании. Именно они, как заказчики кадров, все чаще определяют, чему и как учить?

Владимир Шевченко: Деятельность любого университета всегда имеет несколько заказчиков. Во-первых, это общество и государство в самом широком смысле. Во-вторых, экономика, работодатели, рынок труда. И в-третьих, сами студенты. У них есть свои представления о том, кем они мечтают стать, где хотят, а где не хотят работать. И политика университета - это всегда некоторая точка баланса в этих координатах. Но действительно сегодня большинство крупных работодателей активно движутся в университеты в поиске потенциальных сотрудников. Мы, вузы, конечно, заинтересованы в том, чтобы студенты понимали, какие у них есть карьерные возможности, куда они могут пойти работать после диплома и что нужно конкретному работодателю для того, чтобы трудоустройство было максимально эффективным, бесшовным.

У выпускников МИФИ нет проблем с устройством на работу?

Владимир Шевченко: У нас практически полное трудоустройство. Мы учим наших студентов: в идеале ваше резюме вообще никогда не должно появляться на сайтах поиска работы - имейте такую репутацию, чтобы работодатели вставали за вами в очередь, а не вы обивали их пороги. Если все так и есть, то вы свою карьеру строите правильно.

А с какого курса "цепляют" ваших студентов предприятия?

Владимир Шевченко: Все зависит от направления подготовки. Но скажу так: в работе с первого курса, чем некоторые студенты и даже их родители подчас гордятся, есть большие риски. Студент на младших курсах должен посвящать свое основное время учебе, иначе это недополученные базовые знания, пропущенные учебные блоки. И, увы, некоторые из этих вещей нельзя восполнить. Вряд ли имеет большой смысл читать "Каштанку" Чехова в тридцать лет. Если вы не прочитали ее в тринадцать, какая-то часть эмоционального опыта у вас исчезла навсегда. И это касается многих базовых вещей. Конечно, если студент на первом-втором курсе нормально сдает экзамены, при этом активно работая, никаких формальных претензий к нему не будет. Но многолетняя практика показывает - недобор базовых знаний и эмоций аукается потом. А вот на старших курсах мы, наоборот, настаиваем, чтобы студенты знакомились с производством, чтобы понимали, как устроена будущая работа, узнавали о корпоративной культуре, чтобы понять, насколько она им созвучна. Если говорить о нашем ключевом партнере и добром друге, госкорпорации "Росатом", мы стараемся организовать дело так, чтобы у студентов были возможности сначала просто на уровне экскурсии посетить разные предприятия, а потом уже пойти на одно из них на производственную практику.

Как гуманитарий, сразу зацепилась за "Каштанку". Почему для вас это важно?

Владимир Шевченко: Мы проводим так называемые глубинные интервью с индустриальными партнерами, с различными работодателями. Спрашиваем: что вам важнее всего в нашем выпускнике - вашем потенциальном сотруднике? И вот что интересно: самое большое значение они придают так называемым надпрофессиональным вещам, то есть базовым, корневым свойствам личности - порядочности, трудолюбию, желанию учиться и т.д. Суть в том, что даже если у выпускника есть дефицит по профессиональным компетенциям, он в большинстве случаев сможет добрать их уже на рабочем месте. А вот если он не прочитал "Каштанку" вовремя, этого уже не компенсировать. Это то, что идет из семьи, из школы, то есть из более ранних этапов становления человека - до того, как он стал студентом. И вот этот вывод, что позитивный опыт, полученный в раннем возрасте, оказывается очень ценным для работодателя, находится в некотором противоречии с представлениями о жизни наших студентов. Многие из них полагают, что прежде всего надо уделять внимание профессиональным навыкам, а вся эта, как презрительно говорят некоторые, "гуманитарка" - глубоко вторична. Ребята, это не так! И мы должны находить способы объяснять им, почему важно знать о непростой судьбе Каштанки или тем более Гамлета.

Флажки на олимпе

В этом году целевой набор проходил по-новому. Многих работодателей это не устроило. В новых правилах приема есть поправки. Их достаточно?

Владимир Шевченко: Сразу отмечу, что новый формат целевого набора, который в этом году шел через портал "Работа в России", пусть и не без сбоев, - движение в правильном направлении. Это удобно и абитуриентам, и заказчикам. Но в то же время далеко не все работодатели готовы заключать целевой договор с абитуриентом, которого, как говорится, в глаза не видели. Нужен механизм, который позволит заказчикам и абитуриентам-целевикам заранее знакомиться, проходить какой-то предварительный отбор на стороне предприятия. Важно, чтобы абитуриент заходил в систему целевого приема, понимая, что работодатель его ждет, а не использовал этот механизм просто как возможность поступить в университет с более низким баллом ЕГЭ. Особенное значение это имеет для работодателей в области критических инфраструктур, как, в частности, многие компании "Росатома". "Слепой" конкурс здесь неуместен.

Вообще в идеале баллы целевиков должны не уступать баллам абитуриентов, которые идут по основному конкурсу, а превосходить их. Целевой набор - это не лазейка для хуже подготовленных абитуриентов.

В МИФИ провели исследование: сравнили успехи студентов, поступивших по олимпиадам, и обычных егэшников. Выяснилась вроде бы очевидная вещь: олимпиадники учатся лучше. В чем смысл исследования тогда?

Владимир Шевченко: В этом году в МИФИ было около 40 процентов абитуриентов, поступивших по различным олимпиадам. Есть разные точки зрения на то, как складывается учебная и профессиональная карьера у олимпиадников и у тех, кто в таких соревнованиях не участвует. Некоторые полагают, что многие олимпиадники заточены на узкую предметную область, за пределами которой их ничего не интересует. И якобы, попадая в университет, где нет доминантности какого-то одного предмета, они начинают испытывать связанные с этим проблемы. Так вот, на нашей статистике эта точка зрения не подтверждается. Прежде всего у победителей серьезных олимпиад высокий уровень мотивации и трудолюбия, иначе они бы не стали победителями. И это как раз помогает в учебе в том числе по тем предметам, которым они не уделяли достаточного внимания в школе. Впрочем, к старшим курсам все эти различия сглаживаются и исчезают.

А как часто те, кто приходит из школы по олимпиадам, продолжают участвовать в подобных студенческих соревнованиях?

Владимир Шевченко: По-разному. Между студенческими и школьными олимпиадами есть большая разница. Школьник на олимпиаде имеет дело с задачами, которые, естественно, были кем-то придуманы и уже решены ранее. К тому же олимпиадные задачи должны решаться за весьма ограниченное время. Решение задач, конечно, является элементом также и исследовательской деятельности. Однако в серьезной науке гораздо ценнее формулировка нетривиальных проблем, над которыми никто раньше не задумывался, то есть постановка новых задач. Не случайно знаменитые математические теоремы - проблемы Гильберта, теорема Ферма, гипотезы Римана и Гольдбаха - носят имена тех математиков, которые их сформулировали, а не тех, которые их доказали. Мы мотивируем наших студентов двигаться именно в эту сторону. Хотя, если кто-то из них хочет и дальше участвовать в студенческих олимпиадах, мы, конечно же, это поддерживаем и радуемся успехам.

ЕГЭ - это тоже задачки на время...

Владимир Шевченко: Мы с уважением относимся как к абитуриентам, которых природа одарила быстрым "комбинаторным" умом и прекрасной памятью, что необходимо для олимпиадных достижений, так и к тем, кто в силу своей психофизики не любит "размышлять на время". Надо признать, что современная олимпиадная система и механизм ЕГЭ дискриминируют таких людей. А человек, может быть, глубоко и нетривиально мыслит, но ему нужен режим, при котором над ним нет "падающего флажка". И то, как выделять таких ребят, как проводить их через существующую экзаменационную систему - отдельная задача, которую и наш университет, и другие ведущие университеты так или иначе решают. В частности, у нас есть отдельный конкурс "Код МИФИста". Через него мы поддерживаем абитуриентов, у которых есть какие-то подтвержденные выдающиеся личные достижения, любого характера, а баллов ЕГЭ не хватает. Те, кто прошел отбор, учатся за счет университета. Ежегодно по такому механизму зачисляем 5-10 человек.

Ядро знаний

МИФИ - ядерный университет. Многих слово "ядерный" пугает. А словосочетание "мирный атом" удивляет. Кто ваши абитуриенты и чего они хотят, поступая в МИФИ?

Владимир Шевченко: Мы занимаемся не только подготовкой ядерных специалистов - в МИФИ есть много направлений, которые весьма далеки от ядерной науки: от лазерной физики до финансовой безопасности. Выпускники "ядерной" укрупненной группы специальностей, которая касается как мирного атома, так и ядерно-оружейного комплекса, - лишь часть в общем числе наших выпускников. Но для нас это, конечно, корневая история.

Самый надежный способ не бояться слова "ядерный" и не быть "радиофобом" - это знание. "Росатом" проводит регулярные опросы по отношению к атомной энергии в разных регионах страны. Очень показательно: те люди, которые живут вблизи атомных станций, гораздо более спокойно и лояльно относятся к атомной энергии как к явлению. В том числе и потому, что их мужья и сыновья работают на атомных станциях, семьи знают, как все устроено, понимают, какая высокая степень надежности этих объектов и какие серьезные меры безопасности вокруг них.

Радиация повсюду, это природное явление, мы все находимся в постоянном потоке частиц и излучений от космических и земных источников. Вопрос в том, каких именно и какая у них интенсивность и энергия. И здесь очень важна роль просвещения, тех мероприятий для школьников, которые мы проводим, в том числе приводя их на экскурсии к нашим установкам, показывая, объясняя, как это на самом деле устроено. Любые технологии, и ядерные в том числе, - лишь инструмент в руках человека, серьезный, порой опасный при неосторожном использовании, но - инструмент. Все зависит от нашей воли и ответственности. Видим свою миссию в том, чтобы донести эти мысли до юного поколения.

Ядерный МИФИ сегодня - это целая система - не только вуз, но и школы, колледжи, производственные предприятия. Сегодня много говорят о том, что университет должен быть центром развития региона. Как вы видите роль МИФИ в этом?

Владимир Шевченко: Мы действительно распределенный университет. Кроме московской площадки, есть 16 филиалов: два - за рубежом, в Казахстане и Узбекистане, и 14 - в России, в том числе в так называемых атомных городах закрытого типа. Там часто это единственное высшее учебное заведение, на котором вся ответственность подготовки кадров для предприятия атомной отрасли. У филиалов есть свои партнерские школы. В Москве действуют два наших лицея - 1511 и 1523, первый из которых, кстати, в 1990 году окончил я сам. Есть проект кадетских атомных образовательных кластеров, где мы работаем с кадетами, которые планируют связать свою судьбу с инженерными направлениями по линии "Росатома" или минобороны и других профильных структур. Вообще считаем очень важной межфилиальную мобильность. Стараемся, чтобы наши студенты из разных городов ездили друг к другу в гости, смотрели, как устроены обучение и жизнь. Вы не представляете, как меняется восприятие мира, когда московский студент попадает, например, в цеха "Атоммаша" в Волгодонске и видит своими глазами в работе единственный в России гидравлический листоштамповочный пресс на 15 тысяч тонн.

Каким вы видите абитуриента современного MИФИ?

Владимир Шевченко: Вопрос о целевой модели абитуриента мы обсуждаем часто. И у нас есть некий кодекс мифиста. Эти принципы носят в целом универсальный характер и, думаю, подошли бы не только для нашего университета. Мы далеки от мыслей о том, что все наши абитуриенты должны быть похожи. МИФИ - слишком большой и сложный вуз, с разными направлениями подготовки. Но такие понятия, как честь, трудолюбие, ответственность, - то, что объединяет практически всех наших абитуриентов и дальше - выпускников. Это мировоззрение человека, который всегда старается понимать то, что он делает, и отвечает за результат, в противоположность логике бюрократа, для которого главное - не оказаться крайним в случае чего. Мифисты из тех людей, на кого можно положиться. Мне очень нравится образ Атлантов, которые держат небо на своих руках из известной песни Александра Городницкого. Это, пожалуй, наиболее близкий образ к тому, каким мы хотели бы видеть нашего абитуриента, студента и выпускника.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Электроэнергетика > rg.ru, 24 декабря 2024 > № 4750175 Владимир Шевченко

В первый рейс с пассажирами отправился полностью импортозамещенный "Сапсан"

Мария Кузнецова

К перрону поезд-птица подходит почти бесшумно. Внешне первый модернизированный "Сапсан" практически не отличается от своих собратьев - всего между столицами курсирует 20 высокоскоростных составов. Главная его особенность внутри - "Сапсан" собран полностью из российских компонентов. В свой первый рейс с пассажирами он вышел 23 декабря из Санкт-Петербурга в Москву и тем же утром отправился обратно.

"Сапсан" стоит на перроне почти 30 минут, и все это время к нему спешат пассажиры. Перед отправлением состав заполнен полностью. Проводница Кристина говорит, что так всегда - свободных мест не бывает. Она уже год работает на "Сапсанах" и в данный момент обслуживает 9-й и 10-й, семейный, вагоны.

"Мне нравится работать в семейном вагоне. Я детей люблю, поэтому для меня они не проблема. Им есть чем заняться в поезде, есть приставки, мониторы с мультфильмами. Всем вроде бы нравится", - рассказала она.

В старых составах "Сапсана" было только детское купе, в обновленном же семейном вагоне 45 кресел, при этом детям есть где разгуляться. На входе - небольшой гардероб, и тут же начинается ребячье пространство: с зелеными, синими и красными креслами, с широкими яркими разрисованными столами. Есть отдельный диванчик, на котором можно поиграть в игры на приставках - их пять штук, так что драки не будет. Две интерактивные панели предназначены как для просмотра мультиков, так и для рисования.

Семья из Санкт-Петербурга - Артем и Наталья с детьми трех и девяти лет - для путешествий в столицу всегда выбирают "Сапсан". Случается это обычно раз в полгода.

"Сапсан" пользуется большим спросом, ежегодно электропоезд, курсирующий между Москвой и Санкт-Петербургом, перевозит 5,5 млн пассажиров

"На самолете мы больше времени потратим на дорогу в аэропорт и из аэропорта, плюс прибытие за два с половиной часа для прохождения всех процедур. С маленькими детьми это непросто. "Сапсан" удобен тем, что едет всего четыре часа, прибывает в центр города, и дети имеют возможность двигаться и играть в пути", - рассказал Артем.

Питание входит в стоимость билета в семейном вагоне, а также в первом и бизнес-классе, купе-сьют, купе-премиум, бизнес-купе и переговорной, в вагонах класса комфорт и эконом плюс. Кроме того, любой пассажир может заказать доставку еды из вагона-бистро, что тоже скрашивает путь. Каждый рейс "Сапсана" обслуживают более 20 человек, одних только стюардов, отвечающих за питание, от 8 до 12 человек.

Москвич Николай, разместившийся в вагоне первого класса, рассказал, что часто ездит в Санкт-Петербург на "Сапсане" по служебной необходимости. Когда есть возможность, между самолетом и высокоскоростным поездом он всегда выбирает последний. В нем удобно, комфортно, есть возможность в пути поработать за компьютером и "уши не закладывает". Никита, который едет вместе с ним, признался, что самолеты недолюбливает, а вот "Сапсаны" ему нравятся, так как совмещают скорость и особый колорит железной дороги: можно хоть всю дорогу смотреть в окно, и скучно не будет.

Со дня первого запуска в России "Сапсанов" прошло уже 15 лет. За это время электропоезда совершили около 120 тыс. рейсов, прошли расстояние, равное почти двум тысячам экваторов, перевезли 63 млн пассажиров.

За 15 лет "Сапсаны" совершили около 120 тыс. рейсов, прошли расстояние, равное почти двум тысячам экваторов, перевезли 63 млн пассажиров

"За эти 15 лет проделана огромная работа по адаптации и эксплуатации электропоезда "Сапсан" на российской инфраструктуре и в российских климатических условиях. При этом все изменения в дизайн и конструкцию поезда мы вносим, опираясь на мнение пассажиров", - рассказал ранее замглавы РЖД Иван Колесников.

Обновление затронуло все системы и агрегаты поезда. Были улучшены ходовые качества и разработаны новые системы вентиляции и охлаждения для работы в условиях от минус 40 до плюс 40 градусов. В каждом головном вагоне установлена отечественная автоматическая сцепка, чтобы составы можно было сдваивать. Кстати, благодаря этому "Сапсан" попал в Книгу рекордов Гиннесса как самый длинный высокоскоростной поезд в мире - длина сдвоенного состава из 20 вагонов составила более 500 метров. Одновременно в таком поезде могут путешествовать 1050 человек. Модернизировано и пространство внутри вагонов. Так, в купе-переговорной вагона первого класса установлены новый диван и стол со встроенной беспроводной зарядкой. В бизнес-классе появились новые кресла с обивкой из натуральной кожи, розетками для USB-зарядки, подстаканниками и держателями для мобильных устройств, а для деловых встреч созданы два сьют-купе на двоих с затемненными стеклянными перегородками. В вагонах экономкласса заменена обивка кресел, добавлены розетки и USB-разъемы.

Кроме того, по всему составу установлено светодиодное освещение, которое можно регулировать в зависимости от времени суток, обновлено ковровое покрытие и установлены кулеры с питьевой водой. В вагоне-бистро появились обеденные столы с возможностью беспроводной зарядки мобильных устройств, обновлены барные стойки и посуда. В планах на следующий год и новое меню. В нем появятся блюда регионов России, новая линейка десертов, винная карта, которая была составлена при участии отечественных виноделов, и кидс-бокс - набор с детским питанием и игрушкой.

По словам замминистра транспорта Алексея Шило, скоростная железнодорожная магистраль очень востребована. Сейчас "Сапсан" ежегодно перевозит около 5,5 млн пассажиров. Ввод в эксплуатацию высокоскоростной магистрали (ВСМ) увеличит показатель в четыре раза, до 23 млн пассажиров в год.

Запуск первой в стране высокоскоростной линии запланирован на 2028 год - магистраль пройдет через шесть регионов, в которых проживает около 30% населения страны. Время в пути между Москвой и Санкт-Петербургом сократится до 2 часов 15 минут.

20 декабря в минтрансе все основные участники проекта ВСМ подписали финансовые документы, определяющие объем долгосрочных обязательств, в том числе распределение рисков. "Ведется активная работа по реализации проекта, в том числе, в отношении документационной базы. Подписаны основные соглашения, обеспечивающие процедуру финансового закрытия проекта, приближающие нас к запуску линии. Все участники находятся в едином правовом поле, закрепляют свои обязательства в проекте", - сообщил министр транспорта Роман Старовойт. Сбер выступает организатором синдиката банков и финансовых организаций. Как отметили в кредитной организации, сумма внебюджетных инвестиций превысит 1,7 трлн рублей и это станет крупнейшим гоосударственно-частным партнерством в истории страны. Из общей стоимости проекта в 2,165 трлн рублей 1,755 трлн будут предусмотрены на создание инфраструктуры, а еще 410 млрд - на закупку поездов. До 2030 года запланирована поставка 43 высокоскоростных отечественных поездов с уже утвержденным названием "Белый кречет". После их запуска по маршруту ВСМ Москва-Санкт-Петербург, "Сапсаны" могут "перелететь" на направления до Белгорода, Воронежа и Нижнего Новгорода. Расчетный срок службы подвижного состава этих электропоездов составляет 30 лет.

Алексей Белик: соцобязательства перед жителями Сахалина выполняем полностью

Об итогах развития экономики и социальной сферы Сахалина в уходящем году в интервью РИА Новости рассказал председатель правительства Сахалинской области Алексей Белик.

- Алексей Васильевич, какие направления в этом году потребовали повышенного внимания правительства Сахалинской области?

- Прежде всего, мы работали над обеспечением сбалансированности бюджета. Этот вопрос имеет ключевое значение для развития экономики и социальной сферы, повышения качества жизни населения.

Сейчас, когда 2024 год подходит к концу, можно сказать, что мы смогли обеспечить сбалансированность бюджета. Это позволило решить ряд других важнейших задач. Мы в полном объеме выполняем свои социальные обязательства перед жителями области, выплачиваем заработную плату бюджетникам. Оказываем поддержку нашим бойцам в зоне специальной военной операции и их семьям. Нам удалось сдержать рост тарифов на коммунальные услуги, сохранить высокие темпы расселения аварийного жилья. Также Сахалинская область в соответствии с поручением президента России помогает в восстановлении Шахтерского района Донецкой Народной Республики.

Отмечу, что наш бюджет традиционно является социальным. Более половины расходов – это финансирование здравоохранения, образования, культуры и спорта, мер социальной поддержки населения. При этом мы стремимся также создавать задел на будущее. Также и в 2024 году мы запустили ряд крупных инвестиционных проектов, которые определяют развитие экономики Сахалина и Курил.

- Давайте подробнее поговорим об этих начинаниях. Недавно на Сахалине введена в строй первая очередь нефтегазового индустриального парка. Что это дает региону уже сейчас, и какого экономического эффекта вы ждете?

- Подчеркну, что ввод первой очереди нефтегазового индустриального парка - событие федерального масштаба.

Нефтегазовая отрасль сегодня играет важную роль в экономике не только Сахалинской области, но и всей страны. В нашем регионе действуют два крупных проекта "Сахалин-1" и "Сахалин-2". Это около 30 миллиардов кубометров природного газа и 12,5 миллионов тонн нефти каждый год. Добыча ведется на шельфе острова, в прибрежной зоне. Это, пожалуй, наиболее сложный метод извлечения углеводородов, он требует самых современных технологий. Также на острове в рамках проекта "Сахалин-2" действует высокотехнологичное производство – завод сжиженного природного газа.

Шельфовые проекты были реализованы при участии иностранных компаний. Также зарубежные партнеры оказывали значительную часть сервисных услуг добывающим компаниям. Естественно, мы хотели изменить ситуацию. Нам хотелось, чтобы как можно больше работ для проектов выполнялось на нашей территории руками жителей области, чтобы налоги и другие платежи поступали в региональный бюджет. В итоге начали создавать индустриальный парк для локализации нефтесервисов.

Время подтвердило правильность этого решения. В 2022 году из проектов ушли многие иностранные компании. Возможно, они надеялись, что без их участия добыча и отгрузка углеводородов прекратится. Но этого не произошло. На смену иностранцам пришли отечественные специалисты. И сегодня российские компании успешно обслуживают шельфовые проекты. А базой для них становится наш нефтегазовый парк.

На площадке в Южно-Сахалинске в рамках первой очереди возведены три офисно-лабораторных комплекса. Также 12 резидентов строят свои производственные помещения. Здесь они будут, например, вести подготовительные работы для ремонта трубопроводов без остановки технологических процессов, подводного обслуживания объектов, заниматься восстановлением газовых турбин, электродвигателей и генераторов, а также оказывать услуги по перевозке негабаритных грузов. Важно, что их клиентами могут быть нефтегазовые компании из других регионов, не только сахалинские. А это означает, что благодаря нашему проекту будет повышаться общий уровень технологической независимости важной отрасли экономики России.

Конечно, нефтегазовый парк только начинает свою работу. Но уже сегодня он оказывает существенное влияние на экономику. В регион приходят отечественные компании, они вкладывают деньги в производственные мощности на нашей территории. Создают рабочие места для высококвалифицированных специалистов, платят налоги в бюджет. И – что особенно важно – они формируют благоприятные условия для дальнейшего развития отрасли.

- Идет модернизация Корсаковского порта, который включен в Северный морской путь. Расскажите, пожалуйста, о целях и ходе реализации этого проекта.

- Сегодня Россия переориентирует свою экономику на восток, развивает Северный морской путь. В этой ситуации федеральные органы власти оценили потенциал Корсаковского порта на юге Сахалина и оказали поддержку нашему проекту по модернизации транспортного узла. Он предусматривает дноуглубление акватории, строительство волнозащитных сооружений, реконструкцию и строительство ряда объектов, связанных с обработкой грузов. Благодаря модернизации в Корсаков смогут заходить крупные океанские суда с большой осадкой, вырастет пропускная способность порта.

Сегодня проект уже реализуется. Идет реконструкция части причалов. Также в 2024 году морской порт Корсаков включен в состав Северного морского пути. В интересах области было выполнено два каботажных рейса, в порт доставлено порядка 100 контейнеров.

Сахалинская область относится к зоне рискованного земледелия. Однако за счет эффективной системы поддержки аграрного сектора на Сахалине создано крепкое сельское хозяйство.

За последние несколько лет показатели самообеспеченности по основным продуктам питания выросли в три-четыре раза. И сегодня область на 76% обеспечивает себя молоком, на 22% – мясом, 90% картофеля в наших магазинах – местного производства. Более половины овощей также выращены на Сахалине. Сегодня островной рынок полностью обеспечен огурцами закрытого грунта, более чем на 90% - томатами. Это результат наших инвестиционных проектов по строительству тепличных комплексов.

Недавно на Сахалине заработал первый комбикормовый завод. За время санкционных ограничений мы запустили несколько линий по переработке мяса, делаем сыровяленые и сырокопченые колбасы. В промышленных масштабах выпускаем твердые и полутвердые сыры. Это единственное производство на Дальнем Востоке.

Конечно, вырастить в регионе все необходимое – и картофель, и мандарины - невозможно. Поэтому Сахалинская область, как и любой другой субъект Федерации, нуждается в завозе продуктов питания. Но у нас ситуация осложняется островным положением. В любой момент поставки могут прерваться из-за непогоды. Поэтому так важна возможность делать запасы, чтобы жители области не ощущали перебоев в снабжении. И вот прошедшей осенью мы сделали большой шаг вперед. В Южно-Сахалинске запустили первую очередь агропромышленного парка. Это современная площадка для хранения и переработки продовольствия. Резиденты – в основном малый и средний бизнес. Оптово-распределительный центр с холодильными и морозильными установками с полным комплексом логистических услуг, а также овощехранилище, оснащенное системой микроклимата с контролем температуры, влажности продукта и уровня концентрации CO2, позволят им увеличить срок годности продукции, например, сохранить высокое качество овощей до нового урожая. Кроме того, в парке созданы все условия для переработки сырья, от мойки и упаковки овощей до переработки мяса, молока, рыбы, выпуска полуфабрикатов. Также резиденты смогут пользоваться услугами по упаковке продукции, доставке ее до торговых точек. Благодаря агропарку вырастет ассортимент продукции на островном рынке, повысится ее качество, сократятся транспортные расходы, потери при хранении. Это выгодно жителям области и бизнесу.

- Сахалинская область регулярно отправляет гуманитарную помощь, оборудование и технику в зону СВО. Ваш вклад отмечен на федеральном уровне. При этом понятно, что отправлять грузы из вашего региона через всю страну сложнее, чем, к примеру, из ЦФО. Как организована эта работа?

- Мы действуем по обстановке. Часть грузов, например, посылки для бойцов, собранные жителями области, передаем военным непосредственно на Сахалине. А они уже доставляют их своими силами. Технику, оборудование и многое другое, действительно, мы зачастую закупаем в Москве и центральных регионах России. Везем все это в подшефный город Шахтерск в ДНР. А оттуда уже груз попадает к нашим землякам в зоне СВО.

- В этом году вы вновь были назначены на пост председателя правительства Сахалинской области. И в числе приоритетов своей второй пятилетки обозначили переселение граждан из ветхого жилья, благоустройство городов и сел Сахалина и Курил, ограничение роста тарифов ЖКХ, повышение благосостояния островитян. Что удалось сделать в этом году и какие планы на будущее?

- Люди оценивают работу правительства, исходя из того, как меняется качество их жизни. Их волнует крыша над головой, городская среда, стоимость коммунальных услуг и так далее. И мы стремимся удовлетворить запросы наших земляков.

Строительная отрасль региона набрала серьезные обороты. В результате наша область стабильно занимает лидирующие позиции по темпам ликвидации аварийного фонда. В этом году мы уже улучшили жилищные условия 3600 сахалинцев и курильчан. Для меня это направление работы правительства имеет особое значение. Люди десятилетиями жили в старых холодных квартирах с покосившимися стенами. И, наконец, переезжают в просторное и светлое благоустроенное жилье. Это и есть реальное повышение качества жизни.

До конца декабря из аварийного фонда мы переселим еще 3200 жителей области. Работу по расселению аварийного жилья в рамках действующей программы планируем завершить в 2026 году. В целом в благоустроенное жилье переедут еще свыше 15 тысяч человек.

С начала года мы провели текущий и капитальный ремонт более тысячи дворов, благоустроили 22 общественные территории. В следующую пятилетку приведем в порядок еще 1500 дворов и 160 общественных территорий.

Благосостояние населения повышается двумя путями. Первый – это запуск новых производств, благодаря которым люди получают возможность достойно зарабатывать. Сейчас в регионе реализуются более 200 инвестиционных проектов. Они затрагивают все основные сферы островной экономики. Это нефтегазохимия, промышленность, строительство, сельское хозяйство, транспорт и логистика, гостиничное дело. В их рамках появятся свыше 26 тысяч новых рабочих мест.

Второй путь – помощь представителям старшего поколения и другим незащищенным категориям граждан. В Сахалинской области действуют 189 мер социальной поддержки. По этому показателю наш регион является одним из лидеров в стране. Все наши меры поддержки финансируются в полном объеме.

Добавлю, что на Сахалине и Курилах население платит в среднем только половину от реальной стоимости коммунальных услуг. Остальные расходы берут на себя региональные власти. Также на островах семьи, у которых доля оплаты жилищно-коммунальных услуг превышает 15% ежемесячного дохода, могут получать субсидии. В большинстве регионов страны этот уровень составляет 22%. Политику доступных тарифов мы будем продолжать, так как она тоже влияет на благосостояние людей.

- Сахалинская область в начале 2025 года впервые примет Российско-Китайские зимние молодежные игры. Что для этого пришлось сделать? Понадобилась ли новая инфраструктура?

- Лыжные гонки, биатлон, горнолыжный спорт, сноубординг, прыжки на лыжах с трамплина, фигурное катание - наши традиционные зимние виды спорта. Поэтому Сахалинская область обладает всей необходимой инфраструктурой, которая подходит, в том числе, и для проведения крупных соревнований, например, Российско-Китайских игр. Напомню, несколько лет назад на нашем курорте "Горный воздух" в Южно-Сахалинске проводились международные состязания – этап Кубка мира по паралимпийскому горнолыжному спорту и континентальный Кубок Дальнего Востока Far East Cup. И мы на постоянной основе развиваем этот объект. Непосредственно перед соревнованиями построили новую трассу для акробатики, установили дополнительные судейские модули. Провели ряд работ на территории лыжно-биатлонного комплекса "Триумф" и трамплинного комплекса "Высота". Теперь ждем снега и гостей – участников и зрителей.

- Есть ли подвижки в сфере туризма? Появились ли новые объекты, проекты, инициативы, поддержанные правительством области?

- Наш регион становится все более привлекательным для гостей из других регионов и из-за рубежа. Туристы манят трассы "Горного воздуха", вулканы на Курилах, рыбалка и ловля крабов, нереально красивые пейзажи, гастрономия, в которой смешались русские и восточные традиции.

В прошлом году Сахалин и Курилы посетили свыше 245 тысяч туристов. Данных по этому году пока нет. Но, полагаю, количество гостей вырастет не менее чем на 10%. Такие предположения высказывают специалисты на основе данных о потоке пассажиров. Ожидаем, что количество гостей будет расти и в следующем году.

Проекты в сфере туризма - отличная возможность для инвестиций. Поэтому в регионе активно строятся гостиничные комплексы, открываются рестораны и кафе, прокладываются новые туристические маршруты.

На наших глазах индустрия гостеприимства набирает обороты, играет все более значимую роль в экономике. Во многом это происходит благодаря поддержке властей региона. В этом году мы в рамках национального проекта "Туризм и индустрия гостеприимства" выделили 55 миллионов рублей и помогли нашему бизнесу, который строит семь кемпингов и кемпстоянок. Этими объектами будут пользоваться и гости области, и местные жители.

Кроме того, мы обустраиваем пляжи. Два места отдыха на морском берегу - в Корсаковском и Холмском районах - первыми на Дальнем Востоке получили сертификаты по стандартам "Синего флага". Эти документы подтверждают, что пляжи безопасны, здесь чистая вода и береговая полоса, создана необходимая инфраструктура, проведено благоустройство.

Туризм – это не только способ заработка и пополнения бюджета. Он может сыграть важную роль в воспитании подрастающего поколения, помочь нашим детям больше узнать о родном регионе, познакомиться с его историей, достопримечательностями. Поэтому мы особое внимание уделяем детскому туризму. Уже несколько лет реализуем специальную программу для школьников. У нее есть и образовательная, и развлекательная составляющие. За счет регионального бюджета в областной центр приезжают дети из других муниципальных образований. Посещают музеи, крупные предприятия, аквапарк, участвуют в викторинах. Получают массу ярких положительных впечатлений. В прошлом году программа охватила более 36 тысяч человек. Предполагается, что в этом количество участников превысит 44 тысячи. Это серьезный показатель для региона, в котором проживает менее полумиллиона человек.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 23 декабря 2024 > № 4777370 Алексей Белик

В преддверии Нового года 2025 ОАЭ готовятся к грандиозным фейерверкам и празднованиям, которые пройдут по всем эмиратам. В Дубае, где расположена знаменитая башня Burj Khalifa, ожидается самый посещаемый фейерверк. Специальные бесплатные места для просмотра в центре Дубая будут открыты в 17:00 в порядке живой очереди, а основные дороги закроются с 18:00. Для тех, кто предпочитает более организованные мероприятия, Burj Park предложит новогоднее торжество с живой музыкой и великолепным видом на фейерверк и фонтан.

В Atlantis, The Palm выступит Лайонел Ричи, который порадует гостей своими хитами на новогоднем гала-ужине. В White Beach DJ Andrea Oliva создаст атмосферу праздника, а на крыше Atlantis The Royal пройдет вечеринка с DJ Kaz James. В Expo City Dubai также запланирован фейерверк, который начнется с детского праздника в 21:00.

В старом Дубае, в Al Seef, можно будет насладиться фейерверком в арабском стиле, а на Bluewaters Island и пляже JBR открываются отличные виды на новогодние огни. В Хатте фейерверк будет освещать знак Хатты, а в Global Village новогодний салют грянет семь раз в знак международного единства.

В Абу-Даби на набережной Corniche пройдет световое шоу, а на Yas Bay запланированы два фейерверка — один для семей в 21:00 и традиционный в полночь. На острове Hudayriyat также состоится фейерверк, символизирующий единство ОАЭ. В пустыне Liwa на фестивале можно будет увидеть фейерверк, а в Al Wathba на фестивале наследия шесть тысяч дронов создадут незабываемое зрелище.

Шарджа вернется к традиции фейерверков на Al Majaz Waterfront, а на пляжах Khorfakkan и Al Heera также запланированы праздничные шоу. В Рас-Аль-Хайме, где в прошлом году были установлены два рекорда Гиннесса, снова ожидается грандиозный фейерверк, который пройдет на набережной от Marjan Island до Al Hamra Village.

Фейерверк также пройдет на Umbrella Beach в Фуджейре, а в Умм-Аль-Кувейне на Al Khor Waterfront семьи смогут насладиться праздником и фейерверком в полночь. Каждый эмират предложит уникальные возможности для встречи Нового года, создавая незабываемую атмосферу праздника.

Крупнейшее в мире колесо обозрения Ain Dubai, одна из самых известных достопримечательностей Дубая, может возобновить работу уже на этой неделе, сообщили «Русским Эмиратам» информированные источники.

Аттракцион на искусственном полуострове Bluewaters закрыли на ремонт еще весной 2022 года до «дальнейшего уведомления». В начале декабря 2024 года жители Дубая заметили, что колесо снова начало медленно вращаться. Одновременно с этим, в торговом комплексе Wharf появился билетный киоск с символикой Ain Dubai.

У жителей Дубая вновь затеплилась надежда, что колесо начнет принимать посетителей до конца текущего года. Колесо обозрения на полуострове Bluewaters входит в коллекцию мировых рекордов Дубая. С верхних точек открывается восхитительный панорамный вид на город и расположенные внизу рестораны, торговые центры и резиденции.

Аттракцион Ain Dubai официально открылся 21 октября 2021 года: в нем – 48 пассажирских кают, способных одновременно принять более 1750 посетителей, - как днем, так и ночью. Он рассчитан на семьи, романтические пары, а также специальные мероприятия и вечеринки, такие как ужин в небе.

У основания аттракциона размещен развлекательный комплекс, а на самом колесе установлен огромный светодиодный экран. Из кондиционированных кабинок открывается вид на весь Дубай, его искусственные острова и Персидский залив.

Ain Dubai делает полный оборот за 38 минут, два оборота – за 76 минут. В некоторых кабинах оборудованы бары (Ain Dubai Sky Bar), в других можно отметить день рождения, помолвку, свадьбу и другие важные события.

В течение года более 6900 жителей муниципальных образований Ульяновской области приняли участие в работе «выездной поликлиники»

В течение года более 6900 жителей муниципальных образований Ульяновской области приняли участие в работе «выездной поликлиники». В 2024 году консультативную помощь областных врачей-специалистов получили более 3 тысяч взрослых и более 2 тысяч детей, на получение высокотехнологичной медицинской помощи направлены 5 человек, на стационарное лечение в областные учреждения здравоохранения — 236 взрослых и 136 детей.

В текущем году площадки «выездной поликлиники» охватили более 20 муниципальных образований региона.18 декабря Министерством здравоохранения Ульяновской области и региональным Центром общественного здоровья совместно с медицинскими организациями региона была организована работа «выездной поликлиники» на территории Сенгилеевского района.

За один день консультативно-профилактические площадки «выездной поликлиники» посетили 343 жителя муниципального образования. В составе медицинской бригады сельчан консультировали врачи: невролог, офтальмолог, эндокринолог, гастроэнтеролог, ревматолог, онколог, дерматовенеролог и фтизиатр.

По итогам консультационного приема на стационарное лечение в Ульяновскую областную клиническую больницу были направлены 17 жителей Сенгилеевского района, на консультацию и дополнительные обследования в Областной клинический онкологический диспансер — 3 человека. Врач-фтизиатр направил одного пациента на госпитализацию в Областной клинический противотуберкулезный диспансер, еще два пациента были направлены на госпитализацию в Областной клинический кожно-венерологический диспансер врачом-дерматовенерологом.

Специалисты психиатр-нарколог и медицинский психолог оказали консультационную помощь двум семьям, столкнувшимся с проблемой алкогольной зависимости. Помимо этого, медицинский психолог провел мотивационное консультирование по лечению от табачной зависимости пациенту, желающему избавиться от пагубной привычки.

Детские врачи-специалисты невролог, эндокринолог, кардиолог и травматолог-ортопед провели консультативный прием детского населения, по итогам которого 7 маленьких пациентов были направлены в консультационно-диагностический центр Ульяновской областной детской клинической больницы им. Ю.Ф. Горячева и еще один — на госпитализацию в стационарное отделение медицинской организации.

Более 110 учащихся Тушнинской и Шиловской сельских школ прошли скрининговое обследование на площадке Центра здоровья, а также получили консультации детских врачей-специалистов дерматолога, эндокринолога, аллерголога-иммунолога и оториноларинголога.

В целях повышения онконастороженности медицинского персонала специалист Областного клинического кожно-венерологического диспансера прочитал лекцию по выявлению новообразований кожи и маршрутизации пациентов с подозрением на онкопатологию сотрудникам районной больницы.

Выезд медицинских специалистов организован благодаря нацпроекту «Здравоохранение» региональным Центром общественного здоровья совместно с Министерством здравоохранения Ульяновской области в целях повышения доступности и качества оказания медицинской помощи, учитывая дефицит медицинских кадров в сельских муниципальных образованиях Ульяновской области, особенно врачей узких специальностей.

При формировании бригады специалистов обязательно учитывается демографическая ситуация в муниципальном образовании, состояние заболеваемости и смертности от основных причин. Это позволяет получать специализированную помощь пациентам, которые ждут записи в областные учреждения здравоохранения, либо уже стоят в очереди на консультацию врача или получение высокотехнологичной медицинской помощи.

TRYNGOLZA™ (olezarsen) одобрен в США как первое в истории лечение взрослых с синдромом семейной хиломикронемии

Американская биотехнологическая компания Ionis Pharmaceuticals, Inc. объявила, что FDA одобрило препарат TRYNGOLZA™ (olezarsen) в качестве дополнения к диете для снижения уровня триглицеридов у взрослых с синдромом семейной хиломикронемии (familial chylomicronemia syndrome, FCS), редкой генетической формой тяжелой гипертриглицеридемии (severe hypertriglyceridemia, sHTG), которая может привести к потенциально опасному для жизни острому панкреатиту (ОП).

TRYNGOLZA — это первое в истории одобренное FDA лечение, которое значительно и существенно снижает уровень триглицеридов у взрослых с FCS и обеспечивает клинически значимое снижение случаев ОП при использовании с соответствующей диетой (≤20 граммов жира в день). TRYNGOLZA вводится самостоятельно с помощью автоинжектора один раз в месяц.

«Сегодняшнее одобрение FDA препарата TRYNGOLZA знаменует собой появление первого в истории лечения FCS в США — переломный момент для пациентов и их семей. Впервые взрослые с FCS теперь могут получить доступ к лечению, которое существенно снижает уровень триглицеридов и риск изнурительного и потенциально опасного для жизни острого панкреатита», — заявил в интервью Бретт П. Мония (Brett P. Monia), доктор философии, генеральный директор Ionis. «Одобрение FDA препарата TRYNGOLZA также является поворотным моментом для Ionis, демонстрируя нашу эволюцию в полностью интегрированную коммерческую биотехнологическую компанию — цель, которую мы поставили перед собой пять лет назад. С нашим богатым портфелем потенциально изменяющих жизнь лекарств мы ожидаем, что TRYNGOLZA станет первым в устойчивом ритме инновационных лекарств, которые мы будем поставлять людям, живущим с серьезными заболеваниями».

Одобрение FDA было основано на положительных данных глобального, многоцентрового, рандомизированного, плацебо-контролируемого, двойного слепого клинического исследования фазы 3 Balance у взрослых пациентов с генетически идентифицированным FCS и уровнем триглицеридов натощак ≥880 мг/дл. В исследовании Balance препарат TRYNGOLZA 80 мг продемонстрировал статистически значимое среднее снижение уровня триглицеридов с поправкой на плацебо на 42,5% от исходного уровня до шести месяцев. Снижение от исходного уровня до 12 месяцев было еще более улучшено, при этом TRYNGOLZA достиг среднего снижения уровня триглицеридов с поправкой на плацебо на 57%. Препарат TRYNGOLZA также продемонстрировал существенное, клинически значимое снижение случаев AP в течение 12 месяцев; один пациент (5%) испытал один эпизод AP в группе TRYNGOLZA по сравнению с семью пациентами (30%), которые испытали 11 в общей сложности эпизодов острого панкреатита в группе плацебо.

Препарат TRYNGOLZA продемонстрировал благоприятный профиль безопасности. Наиболее распространенными побочными реакциями (частота >5% пациентов, принимавших TRYNGOLZA, и на >3% выше, чем при приеме плацебо) были реакции в месте инъекции (19% и 9% соответственно), снижение количества тромбоцитов (12% и 4% соответственно) и артралгия (9% и 0% соответственно).

Результаты исследования Balance фазы 3 ранее были опубликованы в The New England Journal of Medicine (NEJM).

«Без каких-либо ранее доступных вариантов лечения мы полагались только на крайне строгую диету и изменение образа жизни как единственный вариант профилактического лечения», — сказал Алан Браун (Alan Brown), доктор медицины, клинический профессор медицины в Университете медицины и науки им. Розалинд Франклин, руководитель исследования Balance. «Одобрение FDA препарата TRYNGOLZA — важный момент для людей, живущих с FCS, их семей и врачей, которые теперь впервые имеют лечение, значительно снижающее уровень триглицеридов и уменьшающее риск потенциально опасных для жизни событий острого панкреатита, в качестве дополнения к диете с низким содержанием жиров. Я рад, что у меня есть лекарство, которое я могу назначать своим пациентам, и которое, как было показано, меняет течение их болезни».

FCS — редкая, генетическая, потенциально опасная для жизни форма sHTG, которая не позволяет организму расщеплять жиры и серьезно ухудшает способность организма удалять триглицериды из кровотока из-за нарушения функции фермента липопротеинлипазы (LPL). В то время как здоровый уровень для взрослых составляет менее 150 мг/дл, у людей с FCS уровень триглицеридов часто превышает 880 мг/дл, и у них часто есть анамнез панкреатита. У людей, живущих с FCS, высокий риск потенциально смертельного острого панкреатита, который представляет собой болезненное воспаление поджелудочной железы, и хронических проблем со здоровьем, таких как усталость и сильная, рецидивирующая боль в животе. В США FCS, по оценкам, затрагивает примерно 3000 человек, подавляющее большинство из которых остаются недиагностированными.

TRYNGOLZA будет доступен в США до конца года.

О препарате TRYNGOLZA™ (olezarsen)

TRYNGOLZA™ (olezarsen) был одобрен FDA в качестве дополнения к диете для снижения уровня триглицеридов у взрослых с семейным синдромом хиломикронемии (FCS). TRYNGOLZA — это РНК-направленный препарат, предназначенный для снижения выработки организмом apoC-III, белка, вырабатываемого в печени, который является ключевым регулятором метаболизма триглицеридов. Это единственное лечение, которое в настоящее время показано в США для FCS.

Препарат TRYNGOLZA был изучен FDA в рамках приоритетного рассмотрения и ранее получил статусы Fast Track designation для лечения FCS, Priority Review Orphan Drug designation и Breakthrough Therapy designation. Он проходит рассмотрение в Европейском союзе, и планируется подача регулирующих документов в других странах. В настоящее время olezarsen оценивается в трех клинических испытаниях фазы 3 (CORE, CORE2 и ESSENCE) для лечения sHTG.

О компании Ionis Pharmaceuticals, Inc.

В течение трех десятилетий, созданная в 1989 году компания Ionis изобретала лекарства, которые приносят лучшее будущее людям с серьезными заболеваниями. Ionis открыла и разработала шесть продаваемых лекарств от серьезных заболеваний, включая прорывные лекарства от неврологических и сердечно-сосудистых заболеваний. Ionis имеет лидирующий портфель в неврологии, кардиологии и других областях с высокой потребностью пациентов. Будучи пионером в области РНК-таргетных лекарств, Ionis продолжает продвигать инновации в РНК-терапии в дополнение к продвижению новых подходов в редактировании генов.

Компания имеет три коммерчески одобренных препарата: Spinraza (Nusinersen), Tegsedi (Inotersen) и Waylivra (Volanesorsen), а также четыре препарата в основных исследованиях: tominersen для болезни Гентингтона (совместно с Roche), tofersen для SOD1-ALS, AKCEA-APO(a)-LRx для сердечно-сосудистых заболеваний и AKCEA-TTR-LRx для всех форм TTR-амилоидоза. Штаб-квартира Ionis расположена в Карлсбаде, Калифорния. В 2023 году в компании работало около 900 сотрудников.

До декабря 2015 года компания называлась Isis Pharmaceuticals.

Источник: https://www.prnewswire.com/

Источник: https://www.linkedin.com/

Мария Львова-Белова посетила Владимирскую область

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова посетила Владимирскую область в рамках Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства. Детский омбудсмен провела рабочую встречу с главой региона и расширенное совещание с руководителями органов и учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.

Команда ВИСП в течение нескольких дней проводила аудит системы детства во Владимирской области: работали аналитики, юристы и финансисты, интервьюировали родителей. На сегодняшний день в детских учреждениях региона находятся 546 детей, в работу взяты 54 случая.

Уполномоченный напомнила, что Всероссийская инспекция системы профилактики социального сиротства начата в Год семьи по поручению Президента. Её задача – помочь родителям самостоятельно воспитывать своих детей, выстроить систему помощи семьям в регионах, перенаправить средства и ресурсы на сопровождение семей, которые находятся в кризисе.

Мария Львова-Белова передала губернатору Владимирской области Александру Авдееву рекомендации инспекции. Детский омбудсмен отметила большой потенциал региона, работу кураторов с семьями, меры помощи в кризисных ситуациях. Однако, по её мнению, в области не хватает межведомственного взаимодействия и единой координации работы.

На расширенном совещании с руководителями органов системы профилактики социального сиротства региона Уполномоченный озвучила ряд рекомендаций: добавить в госпрограмму и дорожную карту показатели, направленные на профилактику социального сиротства; провести аудит затрат на содержание коечного фонда учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; создать консилиум по вопросам обоснованности нахождения детей в учреждениях со стационарной формой пребывания; ввести ставки куратора случая в учреждениях.

Кроме того, Мария Львова-Белова посетила Владимирский детский дом им. K.Либкнехта, Владимирский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних, где провела личный приём граждан. В филиале Дома ребёнка ФКУЗ МСЧ-33 ФСИН России по Владимирской области детский омбудсмен встретилась с мамами, которые находятся в заключении.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 23 декабря 2024 > № 4751535 Мария Львова-Белова

Казахстан строит планы на каспийскую кильку

Республика Казахстан впервые после 30-летнего перерыва возобновляет промысел кильки в своей части Каспийского моря. В 2025 г. планируется добыть 10 тыс. тонн, далее — утроить этот показатель.

В порту Саржа в поселке Курык Мангистауской области торжественно отправили на промысел кильки суда, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на пресс-службу Минсельхоза Казахстана.

Промышленное рыболовство в Мангистауской области было развито до 1991 г., когда предприятие «Мангышлак рыбхолодфлот» обеспечивало регион и другие страны рыбной продукцией.

Одним из первых шагов для возобновления промысла стало приобретение и регистрация двух траловых судов компанией Aktau Balyk Company. С их помощью планируется добывать около 10 тыс. тонн каспийской кильки в год, обеспечивая внутренний рынок республики.

В следующем году для наращивания объема вылова до 30 тыс. тонн компания намерена закупить еще четыре современных траулера.

Fishnews

Экспорту краба дают курс на Азию

Важнейшим рынком реализации для экспорта российского краба в ближайшем будущем останется Китай. Также перспективными выглядят другие страны восточной и юго-восточной Азии, ЕАЭС, считают в центре «Агроэкспорт».

Федеральный центр развития экспорта продукции АПК Минсельхоза России («Агроэкспорт») подготовил обзор мирового рынка крабов, сообщает корреспондент Fishnews.

Специалисты полагают, что к 2030 г. отечественный экспорт крабов может превысить 90-95 тыс. тонн на сумму более 2,3 млрд долларов.

В центре отметили, что Россия является одним из двух крупнейших экспортеров крабов наряду с Канадой. Отечественные производители в основном поставляют крабов живых, свежих или охлажденных, а также замороженных.

«С точки зрения перспектив наращивания поставок рассматриваемой продукции ключевым для России рынком сбыта в обозримом будущем будет Китай, на который сейчас приходится более половины российского экспорта крабов. Также в качестве перспективных направлений возможно рассматривать и другие страны Восточной и Юго-Восточной Азии, а также государства Евразийского экономического союза (ЕАЭС)», — говорится в обзоре.

Кроме того, указали его авторы, относительно новыми и при этом достаточно интересными для поставок российских крабов возможно считать рынки стран Персидского залива, например, ОАЭ и Саудовской Аравии.

Fishnews

Корректировка налоговой системы подтолкнет бизнес к дополнительным вложениям в собственное развитие

Равиль Ахмадеев (доцент кафедры государственных и муниципальных финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова)

Первоначально начатые еще в период 2022-2023 годов структурные трансформационные изменения российской экономики, основанные на переориентации базовых сценарных условий проводимой налогово-бюджетной политики, содержат общецелевую направленность в виде совокупного бюджетного импульса в размере свыше 10 процентов ВВП. Данный подход является основой для продолжения начатых изменений налогового законодательства в следующем, 2025 году, а также на период до 2027 года.

Введенные в этом году властями изменения в налогово-бюджетную политику направлены на решение нескольких взаимосвязанных структурно-трансформационных процессов в экономике. Изменения должны смягчить эффект от санкционных ограничений на хозяйствующие субъекты, занятые переориентацией на новые рынки сбыта. Также они должны помочь нарастить объемы инвестиций бизнеса в основной капитал, поддержать базовые отрасли промышленности и сектор МСП.

В этой связи новации фискального характера, вступающие в силу с началом 2025 года, прежде всего направлены на то, чтобы сделать налогово-бюджетную политику более справедливой и эффективной, при этом учитывая необходимость стратегической концентрации финансовых ресурсов бюджетной системы для новых национальных проектов, бюджет которых определен на период до 2027 года. Только в следующем году, по расчетам минфина, на их реализацию уйдет 5,76 триллиона рублей. И даже с учетом налоговых изменений в ближайшие три года федеральный бюджет будет дефицитным - от 0,5 до 1,7 процента ВВП в течение этого периода.

Наибольшие изменения, которые затронут крупнейших налогоплательщиков, касаются в первую очередь косвенных налогов на товары и услуги, реализуемые на территории РФ - их доля в объеме годового ВВП к 2027 году возрастет до 6,3 процента. В основном это связано с ежегодным индексированием ставок акцизов по отдельным видам подакцизных товаров.

В отношении всех категорий плательщиков по налогу на прибыль с 2025 года налоговая нагрузка ожидаемо увеличится по причине корректировки основной ставки налога до 25 процентов. При этом доля прямых налогов в годовом объеме ВВП в 2027 году не превысит 2,2 процента. Однако главным эффектом от увеличения основной ставки налога на прибыль должен стать вовсе не рост дополнительных поступлений в бюджет. Одновременно с повышением налога на прибыль в отношении организаций начнет применяться новый федеральный инвестиционный вычет. За счет этого бизнес сможет уменьшать федеральную часть ставки налога на прибыль до 3 процентов, чтобы общая ставка не превышала 22 процента. Это коснется капитальных расходов на покупку, изготовление, дооборудование, реконструкцию, техническое перевооружение и так далее. В числе других налоговых мер, направленных на повышение инвестиционной активности бизнеса, можно указать право субъектов на снижение ставки налога на прибыль для малых технологических компаний, а также возможность повышать коэффициент до двух единиц по расходам на покупку исключительных прав, закупку, адаптацию и модификацию российского ПО.

Фискальные мероприятия в отношении МСП, использующего упрощенную систему налогообложения (УСН), выравнивают условия работы с крупными контрагентами - в основном это относится к сферам производства, оптовой и розничной торговли. На протяжении последних десятилетий субъекты МСП сталкивались с невозможностью применить механизм уплаты НДС при применении спецрежима УСН на общих условиях аналогично компаниям, применяющим общий режим налогообложения. В этой связи введение обязанности по уплате НДС при превышении порогового значения выручки от реализации свыше 60 миллионов рублей в большей степени направлено на создание равных конкурентных условий между субъектами экономических отношений.

Важно отметить, что для субъектов МСП, у которых при превышении порогового значения выручки в течение года возникает дополнительная обязанность по уплате НДС, есть несколько опций. Они могут применить пониженные ставки НДС в размере 5 процентов, если выручка не превысила 250 миллионов рублей за год, или 7 процентов, если показатель не превысил 450 миллионов рублей. При этом будет действовать запрет на применение налоговых вычетов по НДС. Также у них будет возможность применить налоговые вычеты по НДС по приобретенным товарам, работам и услугам в полном размере. Соответственно, они должны будут платить этот налог с выручки по основной ставке 20 процентов или льготной 10 процентов, то есть на общих основаниях наравне с плательщиками, применяющими общий режим налогообложения. Для многих данный вариант является наиболее оптимальным даже по сравнению с действовавшим до 2025 года вариантом.

Для всех категорий субъектов МСП, применяющих УСН, положительным аспектом изменения налоговой политики в первую очередь станет именно расширение периметра применения этого режима за счет увеличения порогового значения выручки - в сравнении с 2024 годом, когда оно составляло 265,8 миллиона рублей с учетом ежегодной корректировки на коэффициент-дефлятор. Кроме того, на их работе положительно скажется отмена повышенных ставок единого налога в 8 и 20 процентов в зависимости от выбранного объекта обложения - "доходы" или "доходы за вычетом расходов" соответственно. При этом в отношении МСП сохранят пониженные тарифы страховых взносов в совокупном размере 15 процентов от размера выплат физическим лицам с корректировкой предельного порога применения с 1 до 1,5 МРОТ.

Хотя сами физлица и не относятся напрямую к бизнесу, изменение налоговых параметров в их отношении тоже не стоит игнорировать. Введение со следующего года дифференцированных ставок по НДФЛ и пятиступенчатой прогрессивной шкалы в отношении личных доходов физических лиц произойдет с одновременным введением налогового "кешбэка" для семей с двумя и более детьми, расширением линейки стандартного налогового вычета для лиц, выполнивших нормативы испытаний комплекса ГТО и прошедших диспансеризацию, применением специальных налоговых правил в отношении участников СВО и членов их семей. Все эти меры направлены на повышение справедливости распределения налоговой нагрузки в отношении физлиц, включая плательщиков, имеющих сверхвысокие доходы свыше 50 миллионов рублей в год. Этот тезис подкрепляется тем, что фискальный аспект для бюджета по введению дифференцированных ставок по НДФЛ и прочих ожидаемо составит практически незаметные 0,16 процента ВВП за 2025 год. Важно, что в ближайшие годы власти будут оценивать влияние новых параметров на макро- и микроэкономику, оставляя себе маневр для корректировки условий в интересах граждан, бизнеса и самого государства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 23 декабря 2024 > № 4750294 Равиль Ахмадеев

Цифровой заказ

Программисты наращивают экспорт в дружественные страны

Денис Гонтарь

Почти 600 миллиардов рублей могут заработать отечественные IT-компании на экспорте своей продукции к концу 2024 года. Такие цифры озвучивает ассоциация разработчиков программного обеспечения "Руссофт". По данным объединения, после ощутимого падения в 2022-м индустрия высоких технологий постепенно наращивает поставки софта за пределы России. Кто готов покупать сегодня российское ПО и какие задачи еще предстоит решить разработчикам, корреспонденту "РГ" рассказали эксперты.

Еще буквально два года назад, когда отечественные компании фактически отрезали от международного экспорта в результате санкционного давления, объемы поставок софта за пределы нашей страны упали сразу на 21 процент.

В 2023-м негативный тренд продолжился, и аналитики рынка зафиксировали очередное снижение экспорта на 30 процентов. Сейчас ситуацию удалось стабилизировать во многом благодаря налаживанию новых логистических цепочек с дружественными странами. По некоторым прогнозам, объем экспорта российской ИТ-продукции уже в этом году может вырасти на 6,6 процента.

"Это логичная закономерность рынка. До 2022 года IT-компании из России в основном поставляли свой софт в страны, которые позднее оказались в числе недружественных. Естественно, оперативно найти новых партнеров не получилось, произошел спад. Новые рынки экспорта технологий потребовали новых подходов", - отметил президент ассоциации "РУССОФТ" Валентин Макаров.

Проблема также заключалась в недостаточном объеме господдержки экспорта отечественного программного обеспечения. В первую очередь, это касалось лицензирования ПО за пределами нашей страны - этот процесс всегда непростой, длительный и весьма затратный.

В то же время интерес к российским технологиям в дружественных странах колоссальный. Самыми перспективными рынками, готовыми приобретать отечественный софт, сегодня считают Индию, Бразилию, Китай, Казахстан и Узбекистан. При этом все большую актуальность приобретают так называемые платформенные продукты, когда разработчики поставляют не отдельную программу, а единый комплекс работающих на ее основе сервисов. Так, например, российская компания уже в ближайшее время запустит в Индии завод по выпуску планшетов с собственной операционной системой, разработанной на основе "Альт".

Однако следует иметь в виду, что на новых рынках действуют свои правила игры. Те же индийцы часто занимаются семейным бизнесом, а в Узбекистане ценят личные встречи и доверие при общении с партнерами. Эти особенности, убеждены эксперты, необходимо учитывать.

Если говорить об экспортных трендах 2024 года, то в плане поставок софта сильных изменений, по мнению аналитиков, не произошло. Упор по-прежнему делают на страны Ближнего Востока и в целом на арабский мир, Африку и частично Азию.

Охотнее всего другие страны покупают российские ИТ-продукты для образования, кибербезопасности, телемедицины, банковской сферы и монетизации контента

"Как и раньше, в первую очередь продукты российских вендоров интересны тем организациям, которые так или иначе связаны с государством. То есть это может быть, например, силовой блок либо компании, в которых есть доля государственности, - рассказал "РГ" коммерческий директор компании "Код Безопасности" Федор Дбар. - Почему именно они? Дело в том, что в таких организациях, как правило, хорошо отдают себе отчет в критичности функционирования различных IT-систем, поэтому к выбору средств информационной безопасности и поставщика софта относятся весьма щепетильно и готовы рассматривать российских разработчиков в качестве альтернативного варианта для обеспечения кибербезопасности".

Главный вопрос: насколько российское ПО можно интегрировать в зарубежные софтверные системы? По словам разработчиков, за счет поставок программно-аппаратных комплексов (ПАК) каких-либо проблем с совместимостью у покупателей не возникает.

Многие вендоры продолжают испытывать проблемы с трансграничными платежами, но цифровые атташе из российских торгпредств помогают решать их

Как правило, платформу просто подключают к сети, после чего она готова к работе. Однако сама сеть имеет строгие стандарты, поэтому "по-своему" там делать ничего нельзя, и с этим приходится считаться при разработке экспортного софта.

Если же говорить в целом про мир информационных технологий, то он является глобальным. Стандарты отрасли интернациональны, особенно в плане разработки, поэтому нельзя быть в IT и двигаться в каком-то кардинально новом направлении.

"По большому счету это бессмысленно, потому что, во-первых, есть множество наработок со всего мира, которыми комфортно пользоваться и нет смысла их игнорировать. Во-вторых, если делать что-то свое, то его потом не встроишь ни в одну инфраструктуру. Поэтому в целом у отечественного ПО не должно быть особых проблем с интеграцией в те или иные зарубежные платформы", - заключил Федор Дбар.

В АНО "Центр глобальной ИТ-кооперации" добавили, что сегодня российские вендоры сосредоточились на пяти экспортных направлениях. Первое и основное - это, конечно, кибербезопасность. Решения наших разработчиков ценят давно, а качественных аналогов за рубежом либо нет, либо они уступают по функционалу отечественному софту. Далее, как ни странно, идет телемедицина - это технологии диагностики и удаленного мониторинга здоровья. Их особенно охотно закупают в странах, где не хватает своей медицинской инфраструктуры.

Попали в экспортные тренды и образовательные платформы, которые помогают готовить за рубежом тех же айтишников и сокращать таким образом кадровый дефицит.

Далеко вперед ушли российские банковские приложения. Сегодня отрасль финтеха активно выходит за рубеж, предлагая свои продукты странам, где пока еще недостаточно развита цифровая платформенность. Технологии для создания контента и его монетизации также активно закупают в России.

Впрочем, без помощи государства полностью преодолеть экспортные барьеры не удастся, поскольку российские компании изначально выходят на IT-рынок с более слабых позиций. Чтобы создать конкуренцию на международном рынке, отечественным разработчикам обязательно нужно идти за рубеж. Почему? Потому что силы с точки зрения конкуренции не равны уже на этапе старта - российские вендоры работают на рынке всего лишь в 150 миллионов человек, в то время как иностранные компании делают ставку на миллиарды людей. Следовательно, у них ощутимо крупнее так называемая инсталляционная база и куда больше возможностей для дальнейшего роста.