Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В МОСКВЕ ПРОШЕЛ ФИНАЛ ВТОРОГО ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА НА СТАТУС «СТОЛИЦА ДЕТСКОГО ТУРИЗМА»

25 мая в Москве прошел Финал второго Всероссийского конкурса на статус «Столица детского туризма» в рамках реализации программы развития детского туризма. В результате конкурса определился город - «Столица детского туризма», в котором пройдут все ключевые события программы, адресованные детям и их родителям, а также профессиональные мероприятия для специалистов, занятых в сфере детского туризма.

В рамках Конкурса жюри, состоящее из экспертов event-индустрии, организации детского туризма, территориального брендинга и развития туристских территорий выбирали лучшую концепцию детского туристского события, планирующегося к реализации новой «Столицей детского туризма». Такие события для юных путешественников и их родителей и способствуют увеличению туристских потоков в регион и повышению привлекательности территории, а также разнообразят единый национальный календарь мероприятий в сфере детского туризма, который формируется в соответствии со Стратегией развития туризма в Российской Федерации на период до 2035 года.

В этом году на конкурс поступили заявки от региональных проектных команд специалистов в сфере детского туризма, представляющих 19 городов нашей страны. По результатам экспертной оценки в Финал Всероссийского конкурса на получение статуса «Столица детского туризма» вышли проектные команды, представляющих следующие города: Муром, Санкт-Петербург, Великий Новгород, Тула, Нижний Новгород и Рыбинск.

Родина былинного богатыря Ильи Муромца и праздника «День семьи, любви и верности» - город Муром представил концепцию праздника в форме семейной игры «Мечи и чары» для детей 5-10 лет и их родителей. Гости праздника с помощью «Карты-Бестиария» познакомятся с героями, артефактами и мифологическими животными Владимирского края.

Город Рыбинск пригласит на «НаШествие Дедов Морозов» - 2022. По главной улице города Рыбинска промаршируют более 2500 Дедов Морозов. Возглавит парад главный Дед Мороз страны из Великого Устюга, а музыкальная свита из снегурочек-барабанщиц сделает парад ярким и «громким». Гостей и жителей города ждут сказочные представления, конкурсы и матер-классы.

Тульская команда представила событие «Детство как предчувствие», первый день которого знакомит современных детей с миром детства их прабабушек, прадедушек, бабушек и дедушек. Второй день – день, посвященный советскому детству, а третий - современности с ее технологиями и возможностями.

Санкт-Петербург разработал концепцию события «Стиль детства», включающего в себя модный показ, конкурс молодых дизайнеров и модельеров, мастер-классы от известных дизайнеров, экскурсии на текстильные производства и в фондохранилища питерских музеев, где можно познакомиться с историей костюма.

Великий Новгород предложил концепцию иммерсивного фестиваля «В гости к мальчику Онфиму» на территории Новгородского Кремля. Новгородцев и туристов ждет Фестиваль грамотности и письменности, мастер-классы по каллиграфии, письму на бересте и работе с компьютерными шрифтами и лепке букв из глины и теста, а также новгородским промыслам. Гости праздника смогут забрать с собой сувенир, сделанный своими руками.

Нижний Новгород представил на суд жюри фестиваль «История игрушек России» - уникальное образовательно-развлекательное мероприятие для знакомства детей с историей и географией России через историю игрушек.

Город, получивший статус новой столицы, будет объявлен 1 июня в День защиты детей на главной сцене фестиваля «Большая перемена» на ВДНХ, который соберет 5000 ребят со всей России.

Интервью главного внештатного педиатра Минздрава России Александра Баранова о том, как провести лето с пользой для здоровья

Как сказалась на детском здоровье пандемия коронавируса, как развивается детская медицина и что могут сделать родители, чтобы ребенок родился и рос здоровым, как правильно "использовать" летнее время? Об этом "Российской газете" рассказал главный педиатр Минздрава России, академик РАН Александр Баранов.

Александр Александрович, медицина и гигиена сейчас на очень высоком уровне, но дети болеют, и печальные исходы все равно случаются. Как обеспечить базовое здоровье ребенка?

Александр Баранов: При правильной подготовке родителей, причем обоих, к планируемой беременности, если будущая мама регулярно наблюдается у акушера-гинеколога, у новорожденного есть все шансы появиться на этот свет абсолютно здоровым.

Визиты в женскую консультацию, обследования, чтобы удостовериться, что с ребенком все в порядке, скрининги на наиболее опасные врожденные болезни, вакцинация беременных, чтобы предотвратить негативное влияние инфекции на здоровье будущего малыша - все это шаги к здоровью.

Следующий важный момент - роды. Это большое испытание и для ребенка, и для мамы, важно оказаться в этот момент в учреждении правильного уровня. Если беременность сложная и ожидаются проблемы - женщину направляют в перинатальный центр.

Многое зависит и от квалификации врачей из акушерской службы. Нужно сказать, здесь у нас очень серьезные и позитивные перемены. Вспомнить хотя бы, что сейчас наши врачи успешно выхаживают новорожденных, которые при рождении весят 500 граммов. Правда в последующем эти дети, безусловно, требуют отдельного наблюдения, лечения и реабилитации.

С 2006 года у нас проводится скрининг новорожденных на пять наследственных заболеваний - выявлено уже более 15 тысяч таких детей. Только в 2021 году их было более 1,1 тысячи. Ранняя диагностика означает, что ребенок с рождения будет под медицинским контролем и раньше получит необходимое лечение. Со следующего года скрининг новорожденных планируется расширить, он будет включать более 30 заболеваний.

Также важно, что больше 31 тысячи медицинских специалистов - неонатологов, педиатров - прошли обучение и повысили квалификацию.

Здоровый ребенок вырастет здоровым взрослым?

Александр Баранов: Согласно парадигме современной медицины - "1000 дней программирования" - базовое здоровье человека закладывается в первые 270 дней внутриутробной жизни и в течение двух лет после рождения. Но педиатры знают, что "окно программирования" открывается намного раньше. Простой пример: для защиты от пороков развития нервной системы ребенка беременным назначают фолиевую кислоту. Но если женщина начинает ее принимать за полгода до планируемой беременности, эффективность профилактики вырастает втрое.

Все болезни "родом из детства". Все, чем ребенок успеет переболеть, может остаться с ним или подготовит почву для будущих болезней. Например, если младенец переболел ротавирусным гастроэнтеритом, он, скорее всего, так и будет всю жизнь "маяться животом" (кстати, такие дети и сахарным диабетом чаще страдают). Если перенес пневмококковую пневмонию, возможны проблемы со стороны легких.

Возможно, "окно программирования" остается открытым до школы или даже до подросткового периода. Именно поэтому родителям так важно делать все, чтобы ребенок был зачат, выношен здоровым и оставался таким все детские годы. Тогда, став взрослым, он сможет реализовать способность современного человека прожить до 120 лет, а возможно, и дольше. В этом суть современной концепции здорового долголетия.

Какие проблемы с детским здоровьем распространены больше всего?

Александр Баранов: Минздрав России выстроил такую систему, что охват диспансеризацией и профосмотрами остается высоким, даже в период пандемии. Ежегодно 80-90% детей посещают педиатров и других специалистов с профилактической целью, сдают анализы, проходят обследования (ЭКГ, УЗИ). Несмотря на сложную эпидобстановку, в прошлом году профилактические осмотры прошли почти 25 млн детей.

Детей совсем здоровых у нас всего несколько процентов, а остальные, к сожалению, имеют те или иные болезни. Мы видим, что увеличивается количество детей с избыточной массой тела и ожирением, нарушенным зрением, измененной осанкой, проблемами с кожей и ЖКТ, нарушениями в психологическом состоянии. В любом случае наша задача обеспечить всех пациентов необходимой медицинской помощью. Важный момент: пластичность детского организма невероятно высока, многие проблемы можно скорректировать.

Только в 2021 году около 1,64 млн детей получили медицинскую реабилитацию. Это на 21% больше, чем годом ранее. Минздрав России постоянно работает над повышением доступности медицинской реабилитации детям, в том числе детям с инвалидностью.

Если говорить о неинфекционных заболеваниях, какие представляют наибольшую угрозу для детского здоровья?

Александр Баранов: Заболевания сердечно-сосудистой системы диагностируются у 10% современных школьников. Анализ индекса массы тела (ИМТ) выявил ожирение у трети обследованных детей, при этом еще 15-18% детей имели дефицит массы тела. О наличии заболеваний эндокринной системы до осмотра были осведомлены менее 2% подростков, но проведение УЗИ щитовидной железы показало, что изменения есть у каждого третьего. Кроме того, мы видим, что COVID-19 вносит свою лепту: выросло число случаев сахарного диабета и других болезней.

Что могут сделать родители, кроме сознательного планирования рождения ребенка?

Александр Баранов: От родителей зависит многое, если не все. Родители могут привить ребенку привычку начинать утро с зарядки, могут научить есть немного, но правильно, могут приучить с умом использовать гаджеты. Все это нужно, чтобы сохранить то здоровье, с которым ребенок появился на свет, укрепить его и создать базис для здорового долголетия.

Как влияет на здоровье детей доступность профилактической помощи и качественной медицины?

Александр Баранов: У нас есть федеральный проект "Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям" национального проекта "Здравоохранение". Он направлен на развитие, прежде всего, профилактического направления в педиатрии. Один из важнейших результатов - доступность детских поликлиник, причем они сегодня укомплектованы на современном уровне, а для мам и детей там создаются комфортные условия.

В малонаселенных местах продолжают открываться амбулатории и ФАПы. Кроме того, построены девять детских больниц. Если говорить об актуальной сейчас теме - то по оснащению оборудованием мы тоже можем чувствовать себя спокойно - российские производители активно осваивают как выпуск медицинских изделий и оборудования, так и выпуск лекарств, которые благодаря выстроенной Минздравом системе контроля на всех этапах не уступают по безопасности и качеству зарубежным.

В особом фокусе - наиболее распространенные, так называемые, "школьно-обусловленные" заболевания - патология органов зрения, костно-мышечной, пищеварительной систем, а также нарушения обмена веществ, заболевания сердца и сосудов.

Как помочь ребенку укрепить здоровье за лето?

Александр Баранов: Самый простой рецепт - быть здоровыми родителями, то есть подавать здоровый пример детям. Тогда семья проведет каникулы активно, с правильно спланированным питанием, утренней гимнастикой, увлекательными походами и квестами. Безусловно, солнце, воздух и вода - наши лучшие иммуномодуляторы.

Важно только помнить о безопасности. Загорать нужно в утренние или вечерние часы - это защитит кожу от ожогов и снизит вероятность развития меланомы. Летом есть замечательная возможность научить ребенка плавать - это очень здоровый навык. Только, проводя время с детьми у водоемов, взрослым нужно отказаться от любого количества алкоголя. Практические все трагические случаи на воде связаны с алкоголем.

Еще одна полезная привычка - гигиена. Очень важно мыть руки, не есть немытые фрукты и овощи. И, конечно, следить за тем, чтобы продукты были свежими. Это очень просто, но, к сожалению, не всегда выполняется, и отдых может быть испорчен пищевым отравлением или ротавирусной инфекцией.

Здорово, если есть возможность выехать всей семьей на море. Но ведь, честно говоря, в любом регионе есть красивые места для отдыха - реки и озера, луга, леса, горы привлекательны не только для местных жителей, но и для туристов.

Некоторые родители заставляют детей летом заниматься, чтобы не забыть школьный материал, другие, наоборот, дают полную вольницу - мол, пусть отдохнет от учебы. Какая тактика правильная?

Александр Баранов: Если думать о том, как лучше подготовить ребенка к школе, то на первом месте все равно восстановление и укрепление физического здоровья. Но о развитии познавательных способностей детей тоже нужно помнить. Совершенно необязательно вновь браться за учебники, можно прекрасно развивать логическое мышление, решая математические задачки, вместе изучать географические карты и возможные маршруты будущего путешествия. Можно вместе отгадывать кроссворды, посещать виртуальные музеи, учить иностранные слова или вслух читать хорошие книги. Как видите, ключевое слово здесь "вместе".

Источник: https://rg.ru/2022/05/31/akademik-baranov-kak-provesti-letnie-kanikuly-s-polzoj-dlia-rebenka-i-semi.html

Россия > Медицина > minzdrav.gov.ru, 30 мая 2022 > № 4085765 Александр Баранов

Правительство ввело новые квоты на экспорт металлолома

Правительство ввело квоты на экспорт лома и отходов черных металлов. Соответствующее постановление подписал премьер Михаил Мишустин,сообщаетсайт кабмина. Тарифные квоты на вывоз лома и отходов чермета вводятся с 1 июня и будут действовать до 31 июля.

"При экспорте металла в объеме до 540 тысяч т пошлина составит 100 евро за тонну. При превышении этого показателя – 290 евро за тонну. Важно, что установленный объем тарифной квоты (до 540 тысяч т) дифференцирован по регионам с учетом их промышленной специфики", - говорится в сообщении правительства.

Отмечается, что пошлины будут действовать только в отношении экспорта за пределы ЕАЭС. Решение призвано предотвратить рост цен на внутреннем рынке и помочь закрыть потребности в сырье отечественных металлургов.

36 молодежных инженерных команд стали победителями юбилейного чемпионата CASE-IN

В Москве прошел финал X сезона Международного инженерного чемпионата CASE-IN. 600 студентов и молодых специалистов ведущих компаний из 42 регионов России, а также из Белоруссии и Казахстана продемонстрировали отраслевому сообществу страны инновационные разработки по теме «Индустрия 4.0».

Лидером чемпионата стал Санкт-Петербург, представители которого завоевали шесть наград. На втором месте студенты из Москвы, у которых пять наград. По две награды увезли молодые инженеры из Татарстана, Пермского края и гости из Белоруссии.

Приветствуя финалистов на церемонии награждения призеров, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров отметил, что за 10 лет Студенческая лига стала самой массовой по количеству и географии участников.

«Если раньше лига объединяла студентов только «горных» вузов, то в юбилейном, Х сезоне здесь представлено 10 разнообразных направлений: автоматизация и IT, геологоразведка, горное дело, горные машины и оборудование, металлургия, нефтегазовое дело, нефтехимия, проектный инжиниринг, промышленная безопасность, электроэнергетика», — напомнил он.

В церемонии награждения также принял участие директор департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Минобрнауки России Денис Аширов. Он отметил, что CASE-IN стал неотъемлемой частью работы по популяризации научно-технического образования и инженерных специальностей, которую проводит Министерство науки и высшего образования РФ. По его словам, этот проект не только помогает студенческой молодежи освоить профессиональные компетенции и получить новые знания, но и способствует развитию инженерных направлений подготовки в ведущих профильных вузах страны.

Наградой победителям и призерам в соревновании студентов станут стажировки и трудоустройство в компаниях-партнерах чемпионата, поступление в аспирантуру и магистратуру вузов-партнеров на льготных условиях. Чемпионы среди молодых специалистов войдут в управленческий кадровый резерв своих компаний и получат новые карьерные возможности. Также триумфаторов ждет участие в отраслевых молодежных образовательных форумах.

В 2022 году чемпионат CASE-IN объединил участников Школьной и Студенческой лиги, а также Лиги молодых специалистов и Специальной лиги ПАО «Т Плюс». Всего за сезон в разработке проектов по теме «Индустрия 4.0» приняли участие свыше 6,7 тыс. будущих и молодых инженеров.

Более подробную информацию о победителях чемпионата можно найти на сайте чемпионата.

Напомним, чемпионат CASE-IN входит в президентскую платформу «Россия – страна возможностей» и реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Организаторами чемпионата CASE-IN выступают Фонд «Надежная смена», Некоммерческое партнерство «Молодежный форум лидеров горного дела» и ООО «АстраЛогика». Соорганизатор финала X сезона — Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС».

Национальными партнерами чемпионата являются Министерство науки и высшего образования, Министерство энергетики, Министерство просвещения и Министерство труда и социальной защиты РФ, АНО «Россия — страна возможностей», Федеральное агентство по делам молодежи и ФГБУ «Центр содействия молодым специалистам».

Счета-фактуры на два миллиарда выписывали фиктивные компании в Карагандинской области

В госбюджет не поступило налогов на более 300 миллионов тенге.

Редакция Liter.kz

Территориальным департаментом АФМ по Карагандинской области изобличена деятельность организованной преступной группы, занимавшейся выпиской фиктивных счетов-фактур без фактического выполнения работ, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу Агентства по финмониторингу.

“Для реализации преступного умысла образовано семь фиктивных компаний, общий оборот которых в период с 2018 по 2021 год превысил два миллиарда тенге, в результате чего в государственный бюджет не поступило более 300 миллионов тенге в виде налогов. В отношении организатора избрана мера пресечения. Расследование уголовного дела завершено и направлено в суд”, – сообщили в АФМ.

Видео: пресс-служба АФМ

Рекордное количество средств было переведено из Казахстана за рубеж в апреле 2022 года

По сравнению с мартом объем отправленных средств вырос на 27,7%.

Редакция Liter.kz

В апреле 2022 года из Казахстана за рубеж было переведено 103,6 миллиарда тенге, что составляет максимальное значение с начала 2017 года, передает Liter.kz.

По данным Нацбанка РК, в апреле общий объем переведенных через системы денежных переводов (СДП) средств составил 103,6 млрд тенге. Это максимальное значение, по крайней мере с начала 2017 года, сообщает Первое кредитное бюро.

По сравнению с мартом объем отправленных средств вырос на 27,7%, или 22,4 млрд тенге; по сравнению с апрелем 2021 года – на 21,9%, или 18,6 млрд тенге.

Впрочем, объем отправленных переводов за границу стабильно растет, так что нет ничего удивительного в том, что рекорд был обновлен. А вот резкий рост объема полученных из-за рубежа средств удивляет. В апреле через СДП в Казахстан пришло около 52,5 млрд тенге, что также является рекордным показателем, – объясняют аналитики.

Для сравнения: за весь первый квартал показатель составил 57,2 млрд тенге. За месяц объем отправленных в Казахстан переводов вырос более чем в 2 раза.

Почти до 86 миллиардов долларов выросли международные резервы Казахстана

В Нацбанке рассказали о состоянии финрынка за апрель.

Артур Эдильгериев

Валовые международные резервы Нацбанка за апрель 2022 года выросли на 0,8%, составив 33,4 миллиарда долларов США. Ситуацию на финансовом рынке за прошедший апрель передает Liter.kz.

Как отмечают в Нацбанке, рост золотовалютных резервов в апреле произошел за счет увеличения портфеля золота и поступления средств на счета Министерства финансов в Национальном банке. Портфель золота вырос более чем на 200 миллионов долларов в связи с покупкой золота в рамках реализации приоритетного права. Влияние позитивных факторов было частично нивелировано оттоком средств с корреспондентских счетов БВУ в Национальном банке.

Международные резервы страны в целом, включая активы Национального фонда в иностранной валюте (52,5 миллиарда долларов США), на конец апреля 2022 года составили 85,9 миллиарда долларов США,

Денежная база в апреле 2022 года сжалась на 7,6% и составила 9 968,0 миллиарда тенге (с начала года – на 9%). Узкая денежная база, то есть денежная база без учета срочных депозитов банков второго уровня в Национальном банке, расширилась на 0,4%, до 7 242,4 миллиарда тенге (с начала года – на 4,3%), – говорится в сообщении Банка.

Денежная масса за апрель 2022 года снизилась на 1,8%, составив 28 984,2 миллиарда тенге (с начала года – на 3,7%), наличные деньги в обращении выросли на 1,6%, до 3 106,6 миллиарда тенге (с начала года – на 3,6%).

Следует предусмотреть возможность вывоза из РФ плазмы донорской крови для обеспечения производителей лекарственных препаратов в Беларуси и других странах ЕАЭС. Об этом заявил директор департамента развития фармацевтической и медицинской промышленности Минпромторга Дмитрий Галкин. Предложение Минпромотрга обусловлено просьбами белорусской стороны, где производственные мощности недозагружены из-за нехватки сырья.

«Если бы мы в контуре Евразийского или Союзного государства предусмотрели просто возможности (продажи плазмы из РФ), чтобы была мобильность реагирования - это было бы неплохо. Нам кажется разумным предусмотреть такую опцию в законе», - сказал Галкин (цитата по ТАСС).

Госдума в апреле приняла в первом чтении правительственный законопроект, направленный на расширение возможности поставок донорской крови производителям медикаментов. Законопроект предусматривает, что плазма крови может быть передана для производства лекарственных средств не только медицинским организациям, но и производителям лекарственных средств, не относящимся к медицинским организациям. В целях контроля над обращением плазмы, используемой в качестве фармацевтической субстанции, документ сохраняет запрет на продажу в другие государства донорской крови и ее компонентов, а также вводит запрет на вывоз из РФ фармацевтических субстанций из плазмы крови, полученных в стране.

Российская минтаевая индустрия проходит новую проверку на прочность

Отечественные рыбаки продолжают удерживать высокую планку по вылову — за сезон «А» освоено почти 900 тыс. тонн минтая. При этом в разгар самой масштабной путины страны они столкнулись с новыми трудностями — разрывом торговых отношений с международными партнерами, изменением логистики, сложностями с поставками комплектующих оборудования для ремонта и строящегося флота. О перспективных видах минтаевой продукции, рынках сбыта и мерах, которые необходимы отрасли в новых реалиях, Fishnews рассказал президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак.

— Алексей Витальевич, как вы оцениваете нынешний сезон «А» минтаевой путины?

— В целом сезон был успешным. По его итогам вылов минтая составил без малого 880 тыс. тонн. Это на 21,6 тыс. тонн, или на 2,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года. В Охотском море, где путина официально завершилась 10 апреля, добыто почти 789 тыс. тонн, прибавка к прошлому году — 1,5%. В объемах прибавка не так существенна, но с точки зрения освоения ОДУ рост значительный — 82 и 73% соответственно.

— Рыбаки отмечали сложности с погодой. Насколько сильно влияли льды и шторма?

— Действительно, в феврале погода была очень неустойчивой. Из-за большого количества штормовых дней флот не мог работать с полной отдачей. Часть судов, особенно среднетоннажных, штормовала больше обычного. Ледовая обстановка тоже была нестабильной. Все это безусловно влияло на ход путины, хотя вряд ли погодная ситуация этого года была критической.

— Как обстоят дела с производством продукции, какие тренды видит АДМ в этой сфере?

— Главный тренд — переориентация производства на глубокую переработку. В этом сезоне значительно увеличился выпуск филе минтая — на 50% по сравнению с уровнем прошлого года. Почти вдвое выросло производство фарша, ускоренными темпами растет выпуск сурими. По нашим оценкам, доля минтая-сырца, которая была за сезон «А» направлена на выпуск продукции глубокой переработки, достигла 36% от всего вылова. Это очень хороший результат. В прошлом году этот показатель был на уровне 24%, а в 2020 году — 17%. То есть за два года объем вырос вдвое.

Рост по филе первой заморозки происходит в первую очередь за счет увеличения количества судов, способных выпускать этот продукт, — это и новые суда, и «апгрейд» действующего флота. Сейчас предприятия фокусируют производство именно на филе из-за благоприятной конъюнктуры — как по спросу, так и по цене, а на рынке мороженого минтая ситуация сложная: сохраняются высокие ковид-риски по поставкам в Китай.

Собственно, по этой причине пропорционально росту производства продукции с высокой добавленной стоимостью снижается выпуск мороженого минтая. В нынешнем сезоне «А» объем производства уменьшился на 17% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Эта продукция традиционно в большом объеме идет в Китай. Ситуация с выгрузкой в КНР, несмотря на открытие портов, остается напряженной: ее скорость очень низкая, очереди в китайских портах сохраняются.

Если говорить о трендах, то суперперспективная продукция — это минтаевое сурими. В мировом масштабе рынок сурими оценивается примерно в 900 тыс. тонн стоимостью 3,5 млрд долларов. Доля минтаевого сурими — порядка 20%, но ценится оно гораздо выше. Поэтому у российского минтаевого сурими большой потенциал и, кстати, не только на внешних рынках, но и на внутреннем, потому что Россия — крупный импортер и потребитель этой продукции.

— То есть продажи в Китай уменьшились в связи со сложностями в портах?

— По нашим данным, за первый квартал объем экспорта минтая в КНР составил 143 тыс. тонн, что в шесть раз больше, чем год назад, но на 61% меньше, чем за аналогичный период 2020 года. Прошлый «ковидный» год мы в расчет не берем, потому что тогда вообще все поставки перешли на контейнеры, и в январе поставок фактически не было. Но если сравнивать с 2020 годом, становится очевидно, что снижение отгрузок существенное. Неопределенность с ситуацией в секторе переработки Китая сохраняется.

— США ввели санкции в отношении российской рыбы. Насколько эти ограничения затронут минтайщиков?

— Запрет на прямой импорт в Соединенные Штаты не должен оказать существенного влияния на отечественную минтаевую индустрию. Российский минтай поставлялся в США в небольших объемах. Например, за весь прошлый годы российские компании поставили меньше 1 тыс. тонн минтая (филе и мороженого).

— На рынке Евросоюза минтай тоже успешно обходит санкции?

— Пока да. В очередной пакет санкций ЕС вошел запрет на импорт водных биоресурсов из Российской Федерации. Но санкционный перечень довольно ограниченный, это ряд позиций «высокого» сегмента — икра и т.д. Белой рыбы — а это ключевая статья рыбного экспорта РФ в Евросоюз — там нет.

На европейском рынке сохраняется высокий спрос на минтай. Это связано в том числе с сокращением производства в Соединенных Штатах, которое произошло на фоне роста спроса на филе минтая на американском рынке. Эксперты прогнозируют, что по итогам года суммарное мировое производство филе минтая может сократиться на 100 тыс. тонн из-за снижения выпуска в США и сокращения переработки в КНР.

— Как сейчас обстоят дела с рефконтейнерами, вагонами, холодильными местами?

— В этом году проблема с выгрузкой и с холодильниками стоит не так остро, как в прошлом. Появилась возможность использовать рефрижераторные суда для отправки продукции в Китай и Корею. Это значительно снизило нагрузку на холодильную и транспортную инфраструктуру на Дальнем Востоке — холодильники по ходу сезона были заполнены примерно на 60%. Пока рано прогнозировать, что будет во второй половине года, многое будет зависеть от динамики лососевой путины.

По рефконтейнерам — проблема сохраняется. Но в этом году она все больше усложняется мировой обстановкой. Пока на мировом рынке грузоперевозок сохраняется дисбаланс контейнерных провозных мощностей, который зародился в пандемию. Стоимость перевозок остается высокой. Например, по маршруту «Европа-Азия-Европа» доставка в контейнерах подорожала в пять раз.

У нас ситуация тоже неоднозначная. С одной стороны, после открытия Китая спрос на рефконтейнеры при экспортных отправках снизился. Напомню, в прошлом году ситуация была связана с тем, что высокий спрос на рефконейнеры был как в секторе внутренних перевозок, так и международных. С другой стороны, «штиль» может быть краткосрочным. Российский рынок покинули крупные международные перевозчики — Maersk, MSC. Они планируют забрать свою контейнерную базу, а это приведет к существенному дефициту провозных мощностей, прежде всего, для отправки на экспорт морем.

Ситуация с ж/д доставкой рыбопродукции внутри страны вряд ли будет критичной. Примерно 55% перемещаемой с Дальнего Востока рыбы едет в контейнерах, доля таких отправок растет, а поставок в рефвагонах — снижается. Да и доля влияния иностранных рефконтейнеров на ситуацию на внутреннем рынке невысока. В прошлом году только 20% рыбы из всего доставляемого объема перемещалось в иностранных рефконтейнерах.

— Ситуация в секторе перевозок сказывается на цене продукции?

— Зависит от продукции и рынка. По каким-то сегментам на внешнем рынке рост цены есть, но увеличение расходов идет еще более опережающими темпами. Например, стоимость фрахта, или топливо, которое подорожало в полтора-два раза. Пока можно сказать, что большую часть прироста издержек производители гасят за свой счет.

— Хотел бы еще поговорить про географию поставок — насколько сейчас важны новые рынки? Или сейчас самый надежный вариант — наращивать продажи на внутреннем рынке?

— Нужно объективно оценивать ситуацию: российский рынок не способен потребить весь объем минтая, который производят российские компании. Мы уже видим существенный прирост поставок. При готовой потребности рынка в 125–130 тыс. тонн минтаевой продукции в прошлом году объем поставок превысил 250 тыс. тонн. За четыре месяца с начала года рыбаки поставили на внутренний рынок 167 тыс. тонн продукции из минтая, что на 34% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Не могу сказать, что это предел, но мы к нему близки. Поэтому важность развития экспортного потенциала сохраняется.

По географии продаж — на мой взгляд, сегодня в мире нет ни одного рынка, способного заменить европейский. Ведь стоит задача не просто куда-то «пристроить» минтай, чтобы его кто-то съел, а продать товар максимально выгодно. Страны Европы ежегодно потребляют в среднем 850 тыс. тонн минтая в пересчете на сырец, и по стоимости это самый платежеспособный рынок. Доля минтая российского происхождения на рынке ЕС примерно 55% — это как прямые поставки из РФ, так и реэкспорт переработанной продукции из Китая. Так что критически важно сохранить европейский рынок.

Но это не значит, что не нужно развивать другие рынки. Важно стараться диверсифицировать поставки, снижать зависимость. Уменьшение объемов поставок в Европу в краткосрочной перспективе будет позитивно сказываться на рыночной ситуации, потому что нынешний «всплеск» с высокой вероятностью в перспективе за два-три года приведет к «перегреву», и мы увидим корректировку.

— Регулятор также отмечал, что прорабатываются новые рынки для российской рыбы — Юго-Восточная Азия, Африка… Минтайщики видят в этом какие-то перспективы?

— Мы провели анализ — в каких странах едят белую рыбу, которую потенциально мог бы заместить российский минтай. В фокус нашего внимания попали хек, мерлузовые, пангасиус, тиляпия, треска.

Исследование показало, что перспективный рынок для филе минтая — это Бразилия. Около 10 лет назад поставки этой продукции в республику доходили до 60 тыс. тонн в год, а потом рынок обвалился до 5 тыс. тонн. Но нужно признать, что это очень сложный рынок, даже загадочный: очень высокие административные барьеры, сложные ветеринарные правила, высокая импортная пошлина.

Большие перспективы видим и на Африканском континенте. Это Кот-д’Ивуар, Нигерия, ЮАР — оцениваем потенциал в 120 тыс. тонн продукции. Но и тут есть ограничение: рынок очень чувствителен к цене. В ряде африканских стран высокое потребление белой рыбы, но стоимость закупок этой продукции преимущественно ниже, чем цена на минтай.

Посмотрим, как потребитель будет реагировать на изменения цены, ведь растет мировая инфляция, а с ней и стоимость продуктов питания. А минтай как раз не дорожает. Я думаю, что в Африке у него будет неплохая конкурентная позиция и за какую-то часть рынка можно побороться.

Но нужно признать, что для развития этих рынков есть серьезное ограничение — высокая стоимость фрахта. Если она будет прибавлять 150% к цене, то это практически обнулит конкурентное преимущество мороженого минтая на африканском рынке.

Мы также выделяем СНГ: Белоруссию и страны Средней Азии — Узбекистан, Казахстан, Киргизстан. Общий потенциал оцениваем примерно в 30 тыс. тонн. Это не очень много, но с точки зрения регуляторики рынок доступный — единые правила фитосанитарного контроля, единый технический регламент. Здесь видим перспективы прежде всего по мороженому филе.

Ну и, конечно, перспективным видится рынок Юго-Восточной Азии. Для этого есть несколько причин.

Первая — там создаются новые центры переработки. Очевидно, что тенденция по «миграции» рыбопереработки из Китая, начавшаяся несколько лет назад, будет усиливаться (в КНР продолжает расти стоимость переработки). Но пока в ЮВА есть свои ограничения, прежде всего инфраструктурные. Переработка — это не только люди и заводы, это еще инфраструктура, в том числе логистическая. Но думаю, что такие страны, как Вьетнам, Таиланд, Индонезия будут развиваться в сторону переработки. Считаем, что в ближайшие годы будет развиваться переработка в Индии. Буквально на днях мы направили обращение в Россельхознадзор с просьбой открыть этот перспективный рынок для российских компаний.

Вторая причина — рынки Юго-Восточной Азии интересны и с точки зрения потребления. Например, Малайзия, Филиппины — страны с огромным населением и емкостью рынка белой рыбы в 94 тыс. тонн. При этом покупатели в ЮВА более платежеспособные, чем в Африке, и доставлять продукцию туда проще, ближе и дешевле.

— Какие еще задачи стоят сейчас перед российскими минтайщиками?

— Сейчас тема номер один — как работать под санкциями. Я имею в виду прежде всего неопределенность и ограничения на рынках сбыта, сложности с заходами в иностранные порты, с судоремонтом за рубежом, с поставками оборудования. У нас практически весь добывающий флот имеет импортное оборудование — как рыбоперерабатывающее, так и двигатели, электронику, лебедки, промысловое оборудование. Та же ситуация с береговыми предприятиями.

АДМ, как и другие объединения, подготовила предложения по мерам поддержки отрасли в новых условиях.

Мы сделали акцент на упрощение таможенного оформления, отсрочку на уплату таможенных пошлин при декларировании «незаходных судов». Также считаем важным предусмотреть возможность обнуления ставки НДС при декларировании ремонтов и судов. Кроме того, предлагаем отменить ветсанэкспертизу уловов, из которых производят продукцию в море или на береговых заводах, и упростить выдачу ветеринарно-сопроводительных документов и сертификатов для экспорта.

Алексей СЕРЕДА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 30 мая 2022 > № 4073600 Алексей Буглак

ЕАЭС намерен создать зону свободной торговли с Индонезией

Высший Евразийский экономический совет начнет переговоры c Индонезией по заключению соглашения о свободной торговле. Отмечено, что в республику перспективно наращивать экспорт, в частности, рыбы и морепродуктов.

«Работа совместной исследовательской группы показала, что торговые отношения между государствами-членами ЕАЭС и Республикой Индонезией имеют значительный потенциал для развития, — отметил министр по торговле Евразийской экономической комиссии Андрей Слепнев. — Кроме того, прогнозируется, что тарифная либерализация в рамках соглашения о свободной торговле окажет позитивное влияние на экономический рост договаривающихся сторон».

Установление режима свободной торговли будет способствовать увеличению торговли сельскохозяйственными и промышленными товарами, максимально повышая взаимную выгоду, сообщили Fishnews в пресс-службе ЕЭК.

Министр уточнил, что наибольшим потенциалом для роста экспорта стран ЕАЭС в соответствии с данными моделирования обладают зерновые, мясо, мороженое, шоколад, алкогольная продукция, рыба и морепродукты, минеральные удобрения, изделия из резины и пластика, автотранспортные средства, уголь, бумажные товары и металлоизделия.

«В то же время при проведении переговоров и определении оптимальных условий доступа на рынок будут приниматься во внимание особенности экономического развития каждого государства», — обратили внимание в пресс-службе.

Соглашений о зонах свободной торговли коснулся и президент Владимир Путин на заседании Высшего Евразийского экономического совета. В частности, он напомнил, что активно ведутся переговоры по заключению полноформатного соглашения о свободной торговле с Ираном. Россия поддерживает решение продлить временное соглашение, чтобы сохранить нынешний преференциальный режим, подчеркнул глава государства.

«Полагаем также целесообразным активизировать переговоры по соглашению о свободной торговле с Египтом, начать аналогичные переговоры с Индонезией и, кроме того, изучить вопрос о заключении преференциального торгового соглашения с Объединёнными Арабскими Эмиратами», — заявил Владимир Путин.

В список принятых на заседании совета документов вошли решение «О начале переговоров с Республикой Индонезией о заключении соглашения о свободной торговле» и решение о вступлении в силу протокола к временному соглашению с Ираном.

Fishnews

Российско-казахстанские переговоры

Из стенограммы:

М.Мишустин:

Добрый день, уважаемый Алихан Асханович, уважаемые друзья!

Рады вас приветствовать в Доме Правительства Российской Федерации.

Ваш визит проходит в развитие договорённостей, которые были достигнуты 16 мая в Москве в ходе переговоров наших президентов – Владимира Владимировича Путина и Касым-Жомарта Кемелевича Токаева. Пользуясь случаем, прошу Вас передать самые тёплые, искренние пожелания Президенту Казахстана господину Токаеву.

Хотел бы подчеркнуть, что мы искренне дорожим нашей дружбой, добрососедскими отношениями, союзничеством с Казахстаном. Это особенно важно в нынешних непростых условиях, вызванных незаконными односторонними санкциями недружественных государств в отношении России. Несмотря на развязанную против нас санкционную войну, мы обеспечили стабильность экономики, сбалансированность курса рубля, активно занимаемся созданием новых производственных, логистических цепочек, формируем соответствующие условия для реализации перспективных проектов.

В качестве приоритетной задачи мы рассматриваем в том числе расширение торгово-экономического сотрудничества с Казахстаном. В прошлом году взаимный товарооборот вышел на рекордный уровень и превысил 25 млрд долларов. По итогам I квартала текущего года его объём вырос ещё на 12,5% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года и составил около 5,8 млрд долларов.

Мы видим хорошие перспективы для реализации программы импортозамещения в отраслевом разрезе. Есть условия для запуска и новых стратегических совместных проектов в промышленности, машиностроении, транспортной отрасли, энергетике, цифровой экономике. Эти темы находятся на постоянном контроле нашей межправкомиссии по экономическому сотрудничеству.

С нашей стороны её возглавляет Алексей Логвинович (Оверчук), он в постоянном контакте с казахстанскими коллегами и докладывает мне о том, какие с обеих сторон есть вопросы.

Предлагаем активнее развивать межрегиональное и инвестиционное сотрудничество. Российские прямые инвестиции, накопленные за последние 15 лет, составили около 17 млрд долларов. Увеличиваются капиталовложения казахстанского бизнеса в экономику России. Дополнительные возможности, на мой взгляд, откроет выставка «Иннопром», которая состоится в июле этого года в Екатеринбурге. И мы очень рады, что Казахстан выступает в этом году в качестве страны – партнёра выставки.

На площадке «Иннопрома» наверняка будет заключено много новых соглашений и договоров, коммерческих контрактов, которые, уверен, обеспечат дальнейшее увеличение нашего взаимного товарооборота.

Особое внимание уделяем сотрудничеству в области образования, науки и культуры. Создана правовая база для успешной работы филиалов высших учебных заведений в России и Казахстане. Хотел бы поблагодарить Вас и уважаемого Президента Касым-Жомарта Кемелевича за внимательное отношение к русскому языку, который имеет в Казахстане статус официального. Он является ключевым инструментом межгосударственного и межнационального общения. Помогает нам укреплять многоплановые связи между Россией, Казахстаном и между нашими партнёрами.

Предлагаю сверить часы по ходу исполнения договорённостей, которые были достигнуты в ходе переговоров глав наших государств. Принять конкретные решения по правительственной линии, которые позволят вывести наше сотрудничество на ещё более высокий уровень, запустить новые инвестиционные совместные проекты. И передаю слово Вам, уважаемый Алихан Асханович.

А.Смаилов: Уважаемый Михаил Владимирович! Прежде всего хочу поблагодарить Вас за традиционно тёплый приём. Рад нашей сегодняшней встрече, возможности обсудить с Вами актуальные вопросы нашего сотрудничества.

Казахстан и Россия имеют традиционно высокий уровень взаимодействия по всему спектру двусторонних отношений, подкреплённый интенсивностью встреч на разных уровнях.

В текущем году все наши мероприятия проходят на фоне знаменательной даты – 30-летия установления дипломатических отношений между нашими странами.

Буквально на прошлой неделе мы также отметили 30-летний юбилей заключения договора о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи. За этот период между нашими странами налажен устойчивый, доверительный, конструктивный диалог, достигнут высокий уровень взаимодействия.

Важнейшие ориентиры для поступательного развития стратегического сотрудничества были обозначены в ходе недавней встречи президентов наших стран в рамках юбилейного заседания глав государств – участников ОДКБ.

Правительство Казахстана настроено на углубление и укрепление взаимовыгодного сотрудничества с Российской Федерацией по всем направлениям. Перед нами стоит задача по дальнейшему наращиванию взаимной торговли и инвестиций.

Российская Федерация является основным торгово-экономическим партнёром Казахстана. Мы отмечали рост взаимного товарооборота на треть по итогам прошлого года и достижение рекордного показателя, как Вы cказали, – 24 млрд долларов.

В текущем году положительная динамика также сохраняется. За четыре месяца объём товарооборота вырос, составив 7,2 млрд долларов.

Ведётся системная работа по развитию многоплановых экономических связей между нашими странами. В этом направлении видится важным своевременная реализация комплексной программы экономического сотрудничества между нашими странами на 2021–2025 годы. Важная роль в сотрудничестве отводится казахстанско-российской межправительственной комиссии.

Одним из основных направлений нашего сотрудничества является промышленная кооперация. В Казахстане реализовано 13 знаковых совместных проектов в промышленной сфере, реализуются или находятся в проработке ещё 22 крупных проекта почти на 4 млрд долларов в ряде ключевых отраслей, включая машиностроение, металлургию, химическую промышленность. И в этом направлении у нас имеется значительный потенциал для дальнейшего развития.

Мы заинтересованы в скорейшем запуске совместных проектов и готовы оказать всестороннюю поддержку.

Помимо двустороннего сотрудничества мы тесно взаимодействуем в региональных организациях: ЕАЭС, СНГ, ОДКБ, ШОС, СВМДА. Сотрудничество по линии ЕАЭС мы рассматриваем как один из важных инструментов для динамичного развития торгово-экономического сотрудничества во благо наших граждан.

Уважаемый Михаил Владимирович! Уверен, что высокая динамика казахстанско-российского стратегического партнёрства будет и в дальнейшем развиваться по всем направлениям.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об индексации социальных выплат, о модернизации первичного звена здравоохранения, о мерах по улучшению экологической ситуации в регионах, о создании научно-производственного центра по разработке новых сортов, технологий производства и переработки сельхозпродукции.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

На прошлой неделе Президент провёл заседание президиума Государственного совета, на котором поручил принять целый пакет мер социальной поддержки. Как подчеркнул глава государства, рост благосостояния и качества жизни людей является ключевым, неизменным приоритетом.

Прежде всего речь идёт об индексации с 1 июня на 10% минимального размера оплаты труда, прожиточного минимума и страховых пенсий неработающих пенсионеров. Соответствующее постановление подписано.

Для поддержки свыше 50 миллионов граждан в федеральном бюджете предусмотрели более 500 млрд рублей.

Теперь неработающие пенсионеры в среднем ежемесячно станут получать свыше 19 тыс. рублей.

Минимальный размер оплаты труда превысит 15 200 рублей, что приведёт к увеличению зарплаты более 4 миллионов работников.

Повышен и прожиточный минимум, а вместе с ним станут больше ежемесячное пособие на ребёнка в возрасте до 3 лет, а также выплаты пособий на детей от 3 до 17 лет из семей с низкими доходами и целый ряд других.

Правительство продолжит оказывать всю необходимую помощь тем, кто в ней нуждается.

По поручению Президента Правительство совместно с региональными властями реализует масштабную программу модернизации первичного звена здравоохранения. Задача – привести наши больницы и поликлиники в достойное состояние, чтобы там было всё необходимое для обследования и лечения пациентов. Причём так должно быть по всей стране – в каждом городе и населённом пункте, даже если речь идёт о совсем небольших посёлках.

На эти цели выделим свыше 1 млрд рублей 23 российским субъектам, что позволит закупить более 2 тыс. единиц медицинского оборудования для нашей первички, в том числе рентгеновские аппараты, УЗИ, электрокардиографы, другую технику – в зависимости от потребностей региона.

Также будут приобретены автомобили для медицинских организаций. Их наличие особенно важно для жителей удалённых территорий. Врачи и фельдшеры смогут выезжать на вызовы.

Средства пойдут и на возведение более 20 новых модульных фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий.

Часть федерального финансирования поможет капитально отремонтировать две поликлиники – в Рязанской и Тамбовской областях, а в Иркутской – построить детскую поликлинику.

Всё это востребовано гражданами. И мы вместе с российскими субъектами продолжим работать над решением задач, которые стоят перед нашим здравоохранением, чтобы повысить качество и доступность медицинской помощи по всей стране.

Теперь – о мерах по улучшению экологической ситуации в регионах. Правительство направило почти 9 млрд рублей на реализацию мероприятий федерального проекта «Чистый воздух» в текущем году. О необходимости держать эти вопросы на контроле и не ослаблять к ним внимания неоднократно говорил Президент. Средства получат 10 российских субъектов.

Эти ассигнования пойдут в том числе на реконструкцию котельных и перевод частных домовладений с угольного или печного отопления на газовое, электрическое либо комбинированное. И другие предусмотренные планами федерального проекта меры.

Такой подход к решению экологических проблем поможет повысить качество жизни в регионах, создать более комфортные и безопасные условия для здоровья людей.

Также по поручению Президента Правительство продолжает оказывать дополнительную поддержку нашим учёным, которые занимаются селекцией и семеноводством. Такие разработки крайне важны для успешного импортозамещения в агропромышленном комплексе, а также для повышения уровня продовольственной безопасности.

На прошлой неделе в ходе оперативного совещания мы приняли решение о создании селекционного центра в Подмосковье для птицеводов.

Подписано ещё одно распоряжение Правительства, которое нацелено на формирование условий для развития семеноводства.

Будет создан научно-производственный центр. Его специалисты займутся фундаментальными и прикладными исследованиями по разработке новых видов, сортов и гибридов сельскохозяйственных культур.

В объединение войдут пять известных научных структур из разных регионов, в том числе Курчатовский институт из Москвы, Первомайская селекционно-опытная станция сахарной свёклы из Краснодарского края, Северо-Кавказский и Ростовский федеральные научные центры, а также крымский Институт виноградарства и виноделия. В каждом из них есть своя школа, компетентные специалисты, оригинальные наработки. Поэтому объединяться в единое учреждение нет необходимости.

Работа в рамках центра позволит им успешно взаимодействовать и ускорить за счёт концентрации усилий процесс по созданию конкурентоспособных селекционных форм, а также новых технологий производства и переработки сельскохозяйственной продукции. Головной структурой станет Курчатовский институт.

Рассчитываем, что новый центр представит программу своей работы в самые короткие сроки и привлечёт к этому процессу представителей нашего агропромышленного комплекса. Такое сотрудничество станет основой для появления более качественных новых линий растений с высокой урожайностью.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 30 мая 2022 > № 4071126 Михаил Мишустин

Желаем у дачи

Обозреватель "РГ" на основе личного опыта составил пятерку рекомендаций по выбору дачи.

1. Осознать необходимость дачи

Следует четко понимать, для чего вам дача. Одного представления о сладкой дреме в гамаке под пение соловья мало. Реальная жизнь на даче - это хлопоты. За домом нужно ухаживать. На участке каждую минуту растут сорняки. И если у вас раньше не было никакого опыта жизни и работы на даче, в первую очередь это касается поколения 25-40-летних, то нужно четко представлять, что это такое. Для начала можно пожить хотя бы несколько дней на даче у друзей, и не просто поучаствовать в вечерних посиделках, а поработать. Возможно, стоит взять дачу в аренду.

2. Проанализировать объявления о продаже

Если не хотите ошибиться с покупкой и взять переоцененный объект, надо пересмотреть несколько десятков объявлений. Благодаря электронным сервисам доступны сотни вариантов. По опыту, на таких сервисах сейчас меньше фейковых объявлений, чем при продаже квартир. В основном объявления размещают риелторы, объявлений от собственников меньше половины. Пользуйтесь фильтрами, чтобы отсечь неподходящие предложения. Анализ объявлений поможет составить общее представление о порядке цен в приглянувшемся районе, конкуренции среди продавцов - если объявлений в поселке много, можно рассчитывать на скидки.

3. Оценить экологию и инфраструктуру

Приглянувшиеся объекты стоит изучить на онлайн-картах. Посмотреть, как выглядят соседние участки, далеко ли лес или водоем, что с автодорогами, электричками, магазинами и прочей инфраструктурой. Нет ли поблизости "неприятных объектов". Знаю пару случаев, когда люди покупали загородный дом в неплохом, казалось бы, месте, а потом оказывалось, что они поселились недалеко от свалки или птицефабрики и в теплое время года оттуда регулярно прилетает неприятный запах.

Неплохо бы просмотреть группы в социальных сетях. Какие проблемы обсуждают люди? В каком тоне проходят разговоры? Стоит поговорить с потенциальными соседями вживую. И, кстати, такое знакомство, как правило, полезно в будущем. Кстати, покупатели часто недооценивают вопрос с соседями: кто эти люди, насколько их график жизни соотносится с вашим, живут ли они на даче круглый год или только в летние месяцы, думают ли о том, чтобы не мешать жить другим и так далее.

4. Определить цели земельного участка

Для одних дача - это место отдыха с площадкой для мангала, для других - мини-завод по консервированию выращенного урожая. Поэтому и требования к площади, составу почвы, наличию деревьев у людей разные.

Однако есть общие правила. В идеале участок должен быть ровным. В противном случае все ливни и весенние таяния снегов пойдут через ваш участок, будут постепенно вымывать верхний плодородный слой почвы и рукотворную красоту. На дачах, построенных на склонах, часто возникают конфликты между соседями, когда земля с одного более высокого участка начинает сыпаться на другой.

5. Изучить дом

Если у вас мало опыта, то на показ объекта лучше выезжать со специалистом или более опытным товарищем, который обратит внимание на технические детали. Купить квартиру в городе проще - там решен вопрос с коммуникациями. С дачей нюансов больше. Стоит уточнить, где проходит газовая труба, если газа нет, во сколько обойдется его подведение к дому. Важны вопросы отопления, водоснабжения. Стоит понимать, насколько надежна электросеть, не придется ли самостоятельно менять проводку, ведь это влечет за собой ремонт всего дома. Не топит ли подвал? Куда сливать воду в случае отключения отопления? Нормально ли работает котел? Если есть возможность, проверьте объект по ресурсам Росреестра, посмотрите кадастровые карты. Все ли объекты на участке узаконены? Как нынешний собственник получил это имущество - купил или по наследству?

Что внутри дома - дело вашего вкуса. Но нужно обращать внимание не столько на отделку, хотя, конечно, она первая бросается в глаза, а на конструктивные особенности дома: состояние стен, оконных и дверных проемов, полов, лестниц и балконов. Это самая затратная часть в случае ремонта.

Инвестиции в дачу

Все больше людей покупают дачи с целью вложения средств. В основном это молодые семьи среднего класса с детьми, которые хотят оставить им наследство. Как правило, у таких людей есть жилье в городе, а сейчас стоит задача диверсифицировать риски инвестиций. И действительно, проценты по депозитам в этом году опустятся ниже инфляции, предсказывают экономисты. Перспективы фондового рынка туманны. Покупать сильно подорожавшие иномарки невыгодно.

Как говорят риелторы, с мая этого года уже отмечается рост спроса на самые дешевые загородные дома с участками. И скоро продавцы поймут, что спрос вырос, и цены пойдут вверх. Но при этом нужно понимать, что динамика цен в будущем неясна. И эти деньги не будут приносить пассивный доход. В отличие от депозита, где небольшой заработок поступает каждый месяц, использовать ресурс дачи можно ограниченное время, максимум пять-шесть месяцев в году. В холодные месяцы это пассив, который, скорее всего, еще потребует дополнительных расходов.

Если же вы твердо решили, что для вас важно "припарковать" свободные деньги, тогда ищите такой объект недвижимости, который будет дорожать с годами. На что обратить внимание? В первую очередь на инфраструктуру и транспортную доступность. Чем ближе к городской агломерации, тем участок дороже и его будет проще продать в будущем. Самые недооцененные участки находятся на границах городов. Если агломерация расширяется, то, вполне вероятно, через несколько лет ваше СНТ или ДНП станет частью города, и тогда участок автоматически подорожает.

Сегодня онлайн-платформы предлагают тысячи вариантов по аренде дач во всех регионах страны.

В Подмосковье аренда дачи в эконом-сегменте стартует примерно от 30 тысяч рублей в месяц - за более-менее приличный дом и участок. Относительно новые дома в пределах 150-200 тысяч рублей можно найти в обычных неохраняемых поселках и СНТ. Это ближе к премиальному сегменту. Там цена аренды загородного дома в среднем составляет 200-250 тысяч рублей в месяц. Это отдельно стоящие дома, подходящие для постоянного проживания, в престижных локациях.

"Многие потенциальные покупатели снимают в аренду дом, чтобы "примерить" на себе жизнь в определенном поселке или в принципе загородный образ жизни, если хотят переехать. Проведя пять теплых месяцев на природе, можно спокойно уезжать в город, не думая о том, что делать с домом зимой", - рассказал "РГ" директор департамента жилой недвижимости Penny Lane Realty Сергей Колосницын.

В элитном сегменте другие цены и запросы. "На западе в районе Рублево-Успенского и Новорижского шоссе в пределах 30 км от МКАД средний бюджет аренды элитного дома от пятисот тысяч до миллиона рублей в месяц. В премиум-сегменте минимальная арендная ставка - 250 тысяч рублей в месяц. Вилка ставок на аренду таунхауса также достаточно большая, от 200 до 800 тысяч рублей. Все зависит от уровня поселка, качества отделки, меблировки и других особенностей дома", - рассказала "РГ" Юлия Белукова, гендиректор FOX Property, член ассоциации агентств элитной недвижимости (AREA).

В отличие от эконом-сегмента, в элитном нет понятия сезонной сдачи в аренду. Такие дома собственники предпочитают сдавать на долгий срок и в условиях прописывают минимум год. В редких случаях можно договориться на шесть месяцев.

Эксперты считают, что пик на аренду дач был в пандемию, сейчас этот период пройден. Но спрос есть. "Занятые два года назад дома так и не освободились. Мы уверены, это направление будет развиваться. В том числе через тренд на строительство курортных проектов, особенно на фоне санкций и сложностей с выездом за границу", - полагает Сергей Колосницын.

Арендуя дачу, стоит обращать внимание, чтобы качество дома соответствовало цене. Нужно внимательно составить договор, тут много нюансов. Например, часто дома, сдающиеся в аренду, параллельно выставлены на продажу. Поэтому важно обратить внимание на пункт о том, что дом будут показывать потенциальным покупателям во время аренды.

Подготовила Алена Узбекова

Александр Гавриленко

Кредиты на индивидуальные дома станут доступнее

Более половины жилья в 2021 году в стране было построено населением.

По данным Росстата, подобные рекорды индивидуальное строительство ставило лишь в 1920-е и 1940-е годы, когда многоквартирное жилье почти не строили. В 2021 году из 92,6 миллиона квадратных метров граждане самостоятельно возвели 49,1. Бум на строительство индивидуальных домов начался в пандемию. По данным Росстата, за четыре месяца этого года россияне построили 23,7 из 37,6 миллиона всех новостроек, то есть около 62 процентов. И это на 77 процентов больше, чем в начале прошлого года. Потенциал частного домостроения в России огромный. По данным госкомпании ДОМ.РФ, свой дом - идеальный формат жилья для более чем 45,4 миллиона семей, это примерно 73 процента опрошенных домохозяйств.

До сих пор индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) тормозили сложности с ипотекой. Банки неохотно кредитуют ИЖС, сложно оценить стоимость дома и качество строительства. Однако в прошлом году на ИЖС было распространено действие двух ипотечных программ с господдержкой - льготной, которую сейчас выдают под девять процентов, и семейной, рассказала "РГ" управляющий директор ДОМ.РФ Светлана Некрасова. Кредиты можно получить на дом, который возводится профессиональным подрядчиком.

Следующий шаг - смягчение условий ипотеки на строительство домов "хозспособом", без привлечения стройкомпаний. Сейчас на такое строительство, как правило, выдаются обычные потребкредиты под высокие проценты. Однако, как сообщил гендиректор ДОМ.РФ Виталий Мутко, планируется запустить пилотный проект по субсидированию кредитов на самостоятельное строительство. Ставка для заемщиков составит до девяти процентов, а еще несколько процентов ДОМ.РФ компенсирует банкам. На это предполагается выделить один миллиард рублей из прибыли ДОМ.РФ. Программу могут запустить с 1 июля, и она будет действовать, пока не закончатся выделенные на это средства.

В то же время большие перспективы открываются именно для комплексного строительства - поселков индивидуальных домов, считает Мутко. С учетом мирового опыта хозспособ в структуре ИЖС занимает не более 10-15 процентов, отметил он.

Для долгосрочного развития нужны системные решения, подчеркивает Некрасова. Осенью правительство утвердило единый план по достижению национальных целей развития до 2030 года, одна из вошедших в него инициатив - "Мой частный дом". Она предусматривает комплекс мер по развитию ИЖС: упрощение выделения участков, доступа к инженерным сетям, внедрение массовых ипотечных продуктов.

В марте на строительство загородных поселков были распространены механизмы проектного финансирования и счетов эскроу. "Застройщики комплексного ИЖС могут привлекать банковское финансирование, а средства покупателей будут надежно защищены благодаря механизму эскроу, который хорошо зарекомендовал себя в многоквартирном строительстве", - говорит Некрасова. Кроме того, регулируются вопросы управления общим имуществом в загородных поселках, владельцы коттеджей нередко сталкивались с завышенными коммунальными тарифами. Внимание уделяется инфраструктуре - дорогам, инженерным сетям, школам, поликлиникам.

Раскрыть потенциал частного домостроения позволит также стандартизация сектора - создание банка типовых проектов частных домов, с необходимой документацией, которыми могли бы бесплатно пользоваться граждане и застройщики, говорит Некрасова.

В прошлом году ДОМ.РФ провел всероссийский конкурс лучших типовых проектов ИЖС. Проекты-победители прошли экспертизу, представлены на сайте строим.дом.рф - это суперсервис "Цифровое строительство" (запущена бета-версия сайта). Он должен предоставить гражданам возможность в режиме онлайн подобрать участок для строительства и проект будущего дома, при необходимости заказать его возведение профессиональному подрядчику, подать заявку на получение ипотечного кредита и многое другое.

Как показывает опыт, малоэтажное строительство, в том числе ИЖС, - инструмент повышения конкуренции в строительстве, снижения себестоимости жилья, стимул социально-экономического развития малых городов и сельских поселений, говорит доцент кафедры государственного и муниципального управления РЭУ им. Г.В. Плеханова Алексей Яшкин. В принятом в 2018 году нацпроекте "Жилье и городская среда" к 2030 году запланирован ежегодный объем ввода жилья, построенного населением, в 50 миллионов квадратных метров. "Задача выполнимая, при условии устранения несовершенства нормативно-правовой базы и дефицита материальных, финансовых и трудовых ресурсов", - отмечает Яшкин. Решению этих проблем поможет закон об использовании проектного финансирования при малоэтажном строительстве.

Марина Трубилина

Окна во двор

Субсидирование ипотечных ставок - одна из основных мер поддержки спроса на жилье и отрасли в целом.

"Ведем мониторинг. Важно, чтобы банки финансировали граждан по всем программам, - рассказал "РГ" вице-премьер Марат Хуснуллин. - По решению президента все программы, кроме льготной ипотеки, неизменны: семейная, сельская и дальневосточная ипотеки сохранили прежние условия. Ставка по льготной ипотеке сейчас 9 процентов, но по ней увеличены лимиты кредитования до 12 миллионов рублей в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях и до шести миллионов в других регионах".

Программа льготной ипотеки, продленная до конца года, по оценке ДОМ.РФ, позволит предоставить с мая по декабрь около 206 тысяч кредитов на 1,4 триллиона рублей. С учетом первоначального взноса по ипотеке только за счет льготных программ в стройку будет привлечено 3,6 триллиона рублей, говорит управляющий директор ДОМ.РФ Светлана Некрасова. У строителей будет работа, у смежных отраслей - заказы.

В середине мая премьер-министр объявил о совмещении ставок по программам льготного кредитования с другими субсидированными или рыночными ставками, говорит Марат Хуснуллин. "Суммарно на покупку квартиры с использованием льготной ставки можно брать ипотеку до 30 или 15 миллионов рублей, в зависимости от региона. Это более широкие возможности выбора квартир", - отмечает вице-премьер.

Лимиты льготных программ остались прежними. Но если квартира стоит дороже 6-12 миллионов, можно "добавить" к льготному кредиту средства по другой программе. За 6-12 миллионов нужно будет платить до шести процентов (по семейной ипотеке) или до девяти процентов, а на остальную сумму кредита процент будет выше.

Учитывая, что средняя ставка по ипотеке в конце первого квартала составляла около 20 процентов, а по потребкредитам - 25, предложенная сейчас правительством модель выгоднее, отмечают в Национальном объединении строителей (НОСТРОЙ). Кроме того, востребованным может быть совмещение "семейной" и льготной ипотеки. "Механизм совмещения поддержит стабильный темп продаж жилья, что снизит ставки по проектному финансированию и стабилизирует спрос и цены", - считают в НОСТРОЙ.

Кроме того, была запущена и новая программа субсидированной ипотеки - для ИТ-специалистов по ставке пять процентов. Это тоже поддержка спроса и кадров в сфере IT для нужд строительства.

С начала года банки выдали более 400 тысяч ипотечных кредитов, что сопоставимо с показателями за аналогичный период прошлого, рекордного в этом смысле года. Если в прошлом году с господдержкой выдавался каждый четвертый кредит, то в марте 2022 года - уже 40 процентов, а в апреле - 70. По оценке ДОМ.РФ, с помощью госпрограмм в этом году улучшат жилищные условия более 510 тысяч семей, а сумма кредитов составит 2,9 триллиона рублей.

Марина Трубилина

Поселок городского типа

Загородная недвижимость будет только дорожать, при этом предложение на рынке сокращается - растет спрос, мало новых проектов.

"За первый квартал этого года цены на загородную недвижимость в целом выросли на 14 процентов, по сравнению с прошлым годом. При этом спрос увеличился на 20 процентов. В категории блокированной застройки - таунхаусов - цены выросли на 68 процентов. При этом объекты распроданы более чем на 80 процентов, а предложение сократилось почти на 40 процентов. На фоне сокращающегося предложения и роста цен спрос растет как на таунхаусы, так и на подобные объекты в черте города. А новые проекты на рынок не выводятся", - рассказал "РГ" руководитель Аналитического центра ИНКОМ-Недвижимость Дмитрий Таганов.

Сейчас хорошее время для покупки коттеджа или таунхауса, обращают внимание эксперты рынка. Крупнейший загородный девелопер в стране - компания Villagio Estate продает жилье премиум-класса в экологически чистом Истринском районе Подмосковья в проекте Park Fonte - это первый поселок премиум-класса с 2014 года. Park Fonte расположен в конгломерате элитных комплексов Villagio Estate на 23-м км Новорижского шоссе. Сегодня поселок готов на 65 процентов.

Покупателям предлагаются таунхаусы свободной планировки площадью от 280 до 310 квадратных метров с участками от двух до восьми соток. Квартира площадью от 280 квадратов с участком в две сотки стоит около 54 миллионов рублей. Строительство ведется по ФЗ-214. Доступны программы ипотеки. Также возможна рассрочка - условия обсуждаются индивидуально.

Park Fonte включает 182 трехуровневых таунхауса в березовой роще, на берегу озера. Сегодня распроданы 50 процентов объектов. "Park Fonte появился в ответ на существующий запрос, - рассказал "РГ" директор по развитию компании Villagio Estate Константин Романов. - Все больше покупателей приходят за функциональностью, площадью не более 350 квадратных метров, лаконичностью архитектуры".

Проект Park Fonte стал обладателем премии "Поселок года" в номинации "Лучшая архитектура". В облике фасадов чередуются камень и стекло, объемные и гладкие фактуры. В облицовке домов используется сочетание травертина, клинкера и керамогранита. В основе планировок принципы эргономики и функциональности. Свободное пространство дает возможность экспериментировать с дизайном. Открытая кровля почти на треть увеличивает площадь. А панорамное остекление наполняет помещение естественным светом и стирает грань между интерьером и пейзажем за окном.

Важна и окружающая среда. В поселке сохранен естественный ландшафт, из окон таунхаусов открываются виды на рощу или озеро, у него планируется оборудовать пляж. Благоустройству придается большое значение. Проводится дополнительное озеленение, создаются прогулочные маршруты, строятся детские и спортивные объекты - баскетбольная площадка и площадка для пляжного волейбола, устанавливаются тренажеры. При этом жители Park Fonte могут пользоваться инфраструктурой соседних проектов Villagio Estate, к которым относятся детские сады, семейные центры, рестораны, салон красоты, языковая школа, а также почти 90 гектаров парков. Поселок входит в клубную систему Villagio Privilege Club: владельцам таунхаусов доступны привилегии дорогих брендов и приглашения на закрытые мероприятия.

"Наши клиенты это прежде всего селф-мейд предприниматели от 35 лет, с семьями и без. Их привлекает возможность жизни в комфортных условиях на природе, при этом недалеко от города. Важен надежный бренд застройщика. Villagio Estate - одна из немногих компаний, выводящих на загородный рынок премиум-класса новые поселки: проекты становятся возможны, благодаря отсутствию долговой нагрузки и высоким темпам продаж", - рассказывают в компании.

Эксперты отмечают, что в городах государство поддерживает и следит за ситуацией с новостройками. Есть программы и гарантии, связанные с долевым строительством. Для загородного строительства такого нет, однако все проекты Villagio Estate реализуются в соответствии с требованиям законодательства. "Мы строим по закону о долевой собственности на предназначенных для строительства блокированных домов землях. Поэтому рисков, какие могут быть применительно к другим проектам, нет", - подчеркивают в компании.

Елена Петрова

Что нам стоит дом

По оценкам петербургских девелоперов, продажи жилья в Северной столице за два весенних месяца - март и апрель - сократились почти на 40 процентов.

На ситуацию влияет множество факторов: от геополитической обстановки и антироссийских санкций до роста цен на строительные и отделочные материалы, даже отечественные.

Стимулировать рост продаж сейчас сложно, полагает заместитель генерального директора строительной компании "ЛенРусСтрой" Максим Жабин. Большинство застройщиков "взяли паузу" в ожидании корректировки ставки Центробанка. Некоторое оживление на рынке возможно не ранее сентября. В то же время строительную отрасль не остановить. Необходимо платить по кредитам, оплачивать работу специалистов и обязательно в срок завершать ранее начатые проекты.

"За время строительного бума наши граждане привыкли к определенному уровню качества, и это качество не должно снижаться, - убежден Максим Жабин. - Поэтому главный путь, по которому сегодня должны пойти строительные компании, - это сокращение себестоимости работ и оптимизация управленческих процессов. Строительство - это бизнес, он должен быть экономически выгодным. Но это особый бизнес, поскольку он решает в том числе социальные задачи".

Делать прогнозы для строительного рынка затруднительно, поскольку тенденции противоречивы. В начале 2000-х годов, когда экономика в стране только начинала стабилизироваться, наибольшим спросом пользовались квартиры-студии - первое жилье для молодой семьи без накоплений, стартовая площадка. В начале пандемии коронавируса спрос возник на квартиры увеличенной площади: запертые в четырех стенах люди были вынуждены на одном пространстве и работать, и отдыхать. Сегодня, в условиях роста инфляции и колебания ипотечной ставки, а также одновременного снижения платежеспособности части населения, скорее всего, стоит ожидать возвращения к квартирам-"каютам", считает Максим Жабин.

При этом уже сегодня существуют технологические решения, позволяющие возводить мобильные перегородки внутри квартиры, которые используются для создания индивидуальной планировки. Если возвести подобные перегородки внутри конструкции многоквартирного дома, впоследствии соседние квартиры можно было бы объединять. Теоретически такой вариант - частичная профилактика появления густонаселенных безликих "человейников": по мере расширения семьи можно расширить и жилплощадь, причем без переезда в другой район. Однако на практике подобные перепланировки сопряжены с огромным количеством бюрократических препон - механизм пока не может реально работать.

Между тем любой кризис рано или поздно проходит. Поэтому необходимо не только отвечать на вызовы текущей ситуации, но и работать на перспективу. Поэтому в "ЛенРусСтрой" продолжает работать "лаборатория продукта" - тестирование новых технологических решений и материалов, разработка идеальной квартирографии. А параллельно идет завершение начатых проектов, причем застройщик принципиально не пересматривает ранее принятые решения. Например, сейчас компания возводит жилой комплекс "ЛесART", в котором предусмотрена комфортная внешняя среда, развитая инфраструктура: магазины, рестораны, школы и поликлиники, обеспечена транспортная доступность. Немаловажна также комфортная планировка квартир и общедомовых помещений.

"Этот проект мы реализуем совместно со "СберМобайл" и широко используем инструменты "Умного дома", которые экономят человеку самый ценный ресурс - время. Кроме того, это дом в гармонии с природой - рядом с нашим новым комплексом расположен Шунгеровский лесопарк, - рассказывает Максим Жабин. - Необходимо строить дома, которые будут востребованы не только в сегодняшнем моменте, но и следующими поколениями".

Для этого уже сегодня на государственном уровне принимаются меры для того, чтобы сгладить экономические колебания - в такой оценке сходятся большинство экспертов. Как отмечает директор по продажам одной из петербургских компаний-застройщиков Яна Кадомцева, часть этих мер - понижение ставок по ипотечным программам, поиск новых выходов в импортозамещении и налаживание логистики на международной арене.

"Улучшению ситуации способствуют снижение и корректировка ставок по проектному финансированию, - полагает Яна Кадомцева. - Понятно, что строительство в целом зависит как от поставки и доступности материалов, наличия техники и рабочих, так и от спроса, покупательской способности, а также темпов продаж".

"В нынешней ситуации государство поддерживает стройотрасль, арендаторов и собственников, - добавляет и эксперт строительной отрасли из Калининграда Ольга Сковородникова. - В силу уже вступили несколько законодательных норм, которые касаются ипотеки, налогов на имущество, новостроек и требований к строительству многоквартирных жилых домов, в разработке также проекты для помощи отрасли ИЖС. Более выгодные условия по кредитованию застройщиков и государственный контроль стоимости стройматериалов позволят снизить стоимость квадратного метра на старте продаж, а значит, сделают реализацию недвижимости экономически более рентабельной".

Стоит ли экономить на отделке, выбирая квартиру

Как отмечают эксперты портала - организатора крупнейшей федеральной премии в области жилой городской недвижимости Urbanus.ru, покупатели недвижимости тоже ищут различные возможности сэкономить. "По итогам первых четырех месяцев 2022 года петербургские застройщики открыли продажи в 47 корпусах. В половине из этого пула (24 единицы) они ограничились либо черновыми работами, либо выравниванием поверхностей с последующей штукатуркой, - свидетельствуют данные портала. - При этом 32 процента юнитов в новейших корпусах поступили или поступят в продажу без чистовой отделки. Это максимум с 2019 года".

Однако на практике, предупреждают застройщики, такая экономия может оказаться неэффективной. Стоимость расходных материалов в розницу выше, ремонт своими силами потребует дополнительного времени, а требовать качества работ проще в рамках контракта с застройщиком.

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Корреспондент "РГ" пересек Великую степь и поднялся в горы мелового периода

Сергей Михеев

Месяц назад вновь взаимно открыли свои границы Россия и Казахстан. Для россиян въезд в эту страну свободный - достаточно показать паспорт. Там, на восточном побережье Каспийского моря, есть инопланетного вида пустыня с завораживающими горными фигурами - плод доисторических подземных подвижек и современного выветривания. Грузимся в наш старенький внедорожник Бегемот и - поехали!

Вижу на горизонте ветряки, сворачиваю с трассы к ним. Вблизи их лопасти, оказывается, со свистом рассекают воздух, очень эффектно. А на опорах установлены громкоговорители, издающие крики хищных птиц, чтобы отпугивать пернатых от встречи с поверхностями этих лопастей. Через несколько минут ко мне подъезжает пикап сотрудников ВЭС. Убедившись, что я просто любопытный турист, желают доброго вечера и уезжают.

Прохождение казахской границы очень простое - проверка паспорта, предъявление справки ПЦР, осмотр машины. Все быстро и вежливо. Для движения на автомобиле по Казахстану требуется региональная автостраховка, ее оформят тут же, внесут машину в электронную базу и выдадут распечатку на бумаге. Стоит 10200 тенге, на наши деньги около 2000 рублей.

Казалось бы границы стран это штука, придуманная людьми, и природа не слишком придерживается наших условностей, но тут не так - из обычной европейской Астрахани за пограничным казахским шлагбаумом - азиатская пустыня! Великая степь! Она открывается в горизонт, по ней шагает верблюд, а через асфальт шоссе переползает черепаха! Я попробовал колесом песок степи - он твердый, как стол. Свернул с шоссе и подъехал к верблюду, сфотографировался.

Дальше я двигаюсь в сторону Бейнеу, там у меня особая миссия. Моя подруга Таня давно живет в Москве, но родом она из Казахстана. Таня с любовью вспоминает детство и обычный двухэтажный двухподъездный дом, о жизни в котором сохранилась одна-единственная фотография. Узнав о моей экспедиции, Таня попросила меня заехать по их бывшему адресу и сфотографировать хотя бы внешний вид этого дома детства.

Я заехал и сфотографировал. Увы, из той части дома, где была на первом этаже Танина квартира, уже сделали магазин. А во втором подъезде, где жила бабушка, мне открыла дверь новая хозяйка квартиры, вспомнила описанных мною жильцов, нам было приятно поговорить и узнать о такой связи времен и стран. После ночевки в гостинице я выхожу пройтись под теплым ветром и солнцем, у подъезда многоквартирного жилого дома, как и в России, сидят на лавочке бабушки. Невозможно пройти мимо, ведь они в яркой национальной одежде, нарядные, мне нравится, я подхожу побеседовать. Одной 70, а другой уже 84 года, их лица за долгую степную жизнь дотемна обветрило жаркое казахское солнце. Я рассказываю им о своей бабушке, которая тоже выходит на лавочку в российском Угличе, и казахские бабушки машут в камеру рукой, шлют привет бабушке Саше и вообще "бабушки всех стран, соединяйтесь"! (и не забывайте наряжаться, когда выходите сидеть на свои лавочки!).

А теперь - в "Сахару"! Со стороны песчаного массива Туйесу ветер гонит массы песка в сторону поселка Сенек. Сейчас это огромная, закрывающая горизонт дюна в степи, мы бродим по здешним барханам, я шутливо кричу другу Сергею фразу из "Белого солнца пустыни": "Товарищ Су-у-хов!" Но он меня не слышит, ветер уносит слова, принося лишь колючий песок в лицо.

За перевалом в районе солончака Тузбаир - пикник на обочине! Школьный автобус и дети, 9-й класс со школьным руководителем, кушают куурдак (мясо с овощами, тушеное в чугунном казане на костре), сидя на коврах, очень красиво! Я фотографируюсь с ними, мы рассказываем друг другу о нашей жизни. Меня конечно угощают - куурдак из общего блюда, стакан чая с молоком, с собой в дорогу - два вкусных яблока.

Уральск - приграничный город, отсюда до КПП выезда в Россию - полчаса ходу. Ночую здесь, в гостинице, 10000 тенге (1900 р.) с завтраком. До заката остается время на обед и осмотр города. Уральск очень близок нам по духу - Статуя Абая, казахского поэта и просветителя, есть как тут, так и в Москве, а бюст Шолохова в Уральске смотрится совершенно родным в окружении берез. Вечер мягок, на тихой улице Дружбы, вероятно в ожидании девушки, молодой спортсмен-каратист тренирует удар ногой, изящно касаясь носком обуви довольно высоко висящего одинокого листочка на дереве, очень красиво. Заметив меня, он улыбается и по моей просьбе демонстрирует еще более изящный взмах. Я в восторге, пробую повторить, но выходит отчаянно плохо...Утром КПП, погранконтроль, Россия. Саратов, Рязань, Москва.

Трудно поверить, что я совсем недавно ехал по пустыне, а теперь еду по набережной мимо Кремля... Общий пробег от двери до двери составил ровно 7007 километров, красивое число и хороший знак, давайте путешествовать, расширяя границы дальше!

В Театре Вахтангова Евгений Князев сыграл в спектакле "Обратная сторона медали"

Инга Бугулова

Театр Вахтангова продолжает свой 101-й сезон четвертой премьерой. Спектакль "Обратная сторона медали" по Флориану Зеллеру, в благосклонности к которому московские театры сегодня словно соревнуются: "Мама" идет в МХТ им. Чехова, "Папа" - в "Современнике" и "Сын" - в РАМТе.

В Вахтанговском за пьесу Зеллера взялся актер Эльдар Трамов: за десять лет служения своему театру он впервые в режиссерском кресле. В спектакле - вечная тема противоречий семейной жизни, своего рода исследование парадоксальной способности человека думать одно, говорить другое, а делать и вовсе третье. За популярностью французского драматурга, уверяют в театре, специально не гнались: имя его "блуждало" в коридорах и до премьер у коллег – и наконец добралось до афиши.

"Зеллер – автор на грани гениальности, - объясняет свой выбор Эльдар Трамов. – Он берет насквозь бытовую историю, и, если мы пойдем этим путем, получится довольно неплохая бульварная комедия. Но на самом деле все намного глубже, к ребусам этого простого на первый взгляд текста нужно суметь подобрать ключ".

Второе название пьесы – "Изнанка". Оно-то, пожалуй, точнее передает то, с чем столкнется зритель. Изабель и Даниэль вместе больше двадцати лет, они знают друг друга наизусть, но неминуемо отдаляются и живут каждый своей жизнью. На ужин к семейной чете приходит давний друг Патрик, но не один – он недавно развелся и с головой ушел в бурный роман с юной Эммой. Вечер – как клубок лицемерия, где каждый играет роль вопреки своим истинным чувствам. У Изабель – роль учтивой хозяйки, хотя он готова буквально разорвать миловидную пассию Патрика: как можно было ради нее бросить жену?! Даниэль с одной стороны – понимающий муж, с другой – сочувствующий друг. Патрик – ни о чем не жалеет: у него все "самое классное", от девушки до приложения по вызову такси…

Герои озвучивают свои мысли, жирно подчеркивая разницу между «думаю – говорю». И это очень смешно и грустно одновременно. В уютной гостиной пары – будто в неуютном кресле семейного психолога: вроде и ужинают, а вроде и пытаются разобраться с собой – как докатились до жизни такой. Аскетичное оформление сцены и лаконичность костюмов только усиливают серьезность происходящего: комедия здесь – лишь вершина айсберга. Кто знает, что скрывается внутри? Не с этой ли привычки к имитации или притворству, с того, как разъедают изнутри соблазны или искушения, начинаются все тектонические сдвиги, которые раскалывают понемногу всех нас, семьи, целый мир?

Евгений Князев, исполняющий роль Даниэля, который по примеру приятеля вдруг ловит себя на симпатии и к переменам в жизни, и к его молодой спутнице, уверен: "Обратная сторона медали" - спектакль, в котором каждый может узнать себя. Может быть, сопоставив ситуации. Может быть, осознав, что ложь все чаще становится обыденностью.

"Совершив в жизни один поступок, ты ответственен за него, - рассуждает о своем персонаже актер. - И если ты женился, значит, надо находить в себе силы ценить того, кто рядом, и то, что вы вместе. Все время метаться, искать, куда-то рваться – очень трудно".

В тишине квартиры, опустевшей после ухода гостей, Даниэль, разбитый мыслями о несбывшейся жизни, вдруг посмотрит на свою жену. А она – на него. Между ними снова – связующая ниточка, которая казалась ускользнувшей. В обнимку смотрят в будущее – а оно, как белая стена. Образ чистого листа, судьбы, в которой можно все начать сначала. Тандем Евгения Князева и Яны Соболевской (Изабель) – отдельное удовольствие, живая иллюстрация семейных отношений в диапазоне "люблю/ненавижу". Так действительно могут вести себя только люди, которые вместе не один десяток лет - просто немножко забыли, что любят друг друга…

Игорь Карташев, играющий разведенного Патрика, признается: позиция Даниэля ему ближе, чем позиция собственного персонажа: "Для меня в этом спектакле ключевая фраза – именно та, которую произносит Даниэль: "Перед тобой твоя жена, посмотри на нее, она трижды за вечер меняла платье".

А вот вернется ли в семью блудный Патрик - про это, видимо, можно еще поставить не один спектакль.

Кстати

С труппой Театра Вахтангова встретилась министр культуры РФ Ольга Любимова. По словам директора театра Кирилла Крока, в ведомстве обещали не принимать скоропалительных решений по поиску нового художественного руководителя. Напомним, Римас Туминас, занимавший эту должность с 2007 года, в начале мая покинул пост. "Артисты попросили на год-два, что называется, оставить театр в покое, потому что есть работоспособная конструкция - главный режиссер театра Юрий Бутусов, директор театра Кирилл Крок и художественный совет, которые справятся с задачами. Будут выходить премьеры, будут гастроли", - отметил Крок. Спектакли Римаса Туминаса – а за годы работы в Вахтанговском он осуществил более 50 постановок – никто не собирается снимать с репертуара.

Николай Патрушев: США пытаются превратить Украину в новый Афганистан

Иван Егоров (Душанбе)

Вся многолетняя история американского присутствия в Афганистане сводится к бесконечному кровопролитию и разрушению государственности и самобытности населяющих его народов. Именно в Афганистане США отработали методы, которые они до сих пор применяют по всему миру, в том числе на Украине.

Об этом в Душанбе во время четвертого Регионального диалога по проблеме афганского урегулирования заявил секретарь Совбеза России Николай Патрушев своим коллегам из Индии, Ирана, Китая, Казахстана, Киргизии, Узбекистана и Таджикистана. По словам Патрушева, он имеет в виду потворство радикалам, экстремистам и террористам, а также беспощадное подавление несогласных силами местных бандформирований.

"Не случайно сейчас на Западе все громче звучат призывы превратить Украину в так называемый европейский Афганистан, с тем чтобы нанести максимальный ущерб России. Конечно, наша страна не позволит реализовать подобный сценарий", - заметил Патрушев.

По его словам, даже после позорного бегства из Афганистана США , Англия и их союзники продолжают оказывать деструктивное влияние на развитие ситуации в этой стране. Они блокируют незаконно замороженные афганские активы вместо того, чтобы направить их на гуманитарные нужды при контроле со стороны ООН. Циничным, как заметил секретарь СБ РФ, выглядит решение Вашингтона о резервировании половины этих средств для выплаты компенсаций по искам родственников жертв терактов 11 сентября 2001 года, к которым афганский народ совершенно не причастен.

В целом, по мнению Патрушева, США и их вассалы ведут в Афганистане двойную игру. В случае если ставка на антиталибские силы не оправдается, Вашингтон и Лондон могут попытаться превратить талибов ("Талибан" - запрещенная в РФ террористическая организация) в инструмент своей политики в Центральной и Южной Азии.

Он также не исключил, что западники могут вернуться к своей идее об образовании на северо-востоке Афганистана и прилегающих территориях нового независимого государства Памир. Тем самым они создадут дополнительные условия для экспорта нестабильности из Афганистана.

По мнению Патрушева, после всего, что Запад натворил на афганской земле, он просто не имеет права продолжать играть там в свои геополитические игры. В то же время США и их союзники, как причинившие самый значительный ущерб Афганистану, должны нести основное бремя расходов по его восстановлению.

"Исходим из того, что ООН должна быть главным координатором при решении всего комплекса проблем постконфликтного восстановления Афганистана", - подытожил секретарь Совбеза.

За два дня совещаний и консультаций в Душанбе кроме афганской проблематики Николай Патрушев обсудил с коллегами с глазу на глаз вопросы безопасности, санкции Запада и рассказал о специальной военной операции России. Обозреватель "РГ" стал единственным из российских журналистов, кому удалось понаблюдать за открытой частью двусторонних встреч.

"Николай Платонович, я специально прилетел сюда, чтобы встретиться с вами", - сразу на входе в зал переговоров заявил секретарь Высшего совета национальной безопасности Ирана Али Шамхани. В ответ Патрушев, который тоже заметно был рад очередной встрече с Шамхани, напомнил, что Иран и Россия - две страны в мире, которые столкнулись с беспрецедентными санкциями со стороны США и Западного мира и которые способны им достойно противостоять. После чего рассказал о причинах и ходе специальной военной операции и угрозах, которые исходят от киевского режима при непосредственной поддержке со стороны НАТО.

"Нас вынудили начать специальную операцию", - сказал секретарь Совбеза России.

В свою очередь Шамхани заявил, что некоторые страны используют украинский кризис в своих интересах и хотят отвлечь внимание России от других регионов, особенно Центральной Азии, Кавказа и Сирии. Также, по мнению Али Шамхани, санкции против России не будут сняты и после окончания операции, и поэтому нужно объединиться, чтобы вместе противостоять давлению США.

Не менее откровенно прошла встреча Патрушева с советником премьер-министра Индии по национальной безопасности Аджитом Довалом. Кроме вопросов международной безопасности Патрушев и Довал обсудили в том числе и ситуацию на Украине.

"Мы с вами в марте обсуждали ситуацию с индийскими студентами, которые оказались в заложниках у украинских националистов. К счастью, их удалось всех эвакуировать", - напомнил Патрушев.

После чего он официально предложил всем индийским студентам, вернувшимся на родину, продолжить обучение в российских вузах.

Владимир Путин на саммите ЕАЭС рассказал о плюсах интеграции в условиях санкций

Кира Латухина

Давление недружественных стран - практически агрессия, в таких условиях особенно очевидны преимущества интеграции: она позволяет стать сильнее. Об этом заявил президент России на заседании Высшего Евразийского экономического совета, в котором он принял участие в режиме видеоконференции с лидерами стран - участниц ЕАЭС - Беларуси, Казахстана, Киргизии и Армении.

"Шаг за шагом формируется всеобъемлющее единое экономическое пространство", - отметил Владимир Путин, говоря о прогрессе ЕАЭС, который превратился в эффективную и влиятельную региональную экономическую организацию, пользу от которой граждане стран «пятерки» ощущают на себе. По итогам 2021 года объем товарооборота прибавил около трети и составил 72,6 млрд долларов, совокупный ВВП вырос на 4,6 процента, увеличилось промышленное производство, инвестиции, приросли стройка, ввод жилья и грузооборот.

Продолжаются усилия по выявлению и ликвидации остающихся ограничений и барьеров на пути свободного движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы на внутреннем рынке Союза. "Только за два последних года снято 30 подобного рода ограничений", - подсчитал Путин. «Сама жизнь диктует необходимость создания действительно безбарьерного, единого рынка на пространстве ЕАЭС. Мы все убеждены, что более тесная интеграция позволит нашим странам стать экономически сильнее и значительно уменьшить зависимость от внешней, в том числе и политической, конъюнктуры", - подчеркнул он.

"Преимущества интеграционного курса особенно очевидны сейчас, в нынешней непростой международной обстановке, в условиях практически агрессии со стороны некоторых недружественных нам государств", - заявил президент и рассказал о решениях российского правительства для стабильной работы рынков и финансового сектора, поддержке ключевых отраслей и системообразующих предприятий и упрощению порядка ведения бизнеса. Расширяется практика расчетов в нацвалютах со странами, которые доказали делом, что они - надежные партнеры России. Кстати, доля платежей в нацвалютах во взаимных расчетах стран ЕАЭС уже достигла 75 процентов.

По инициативе Москвы евразийская "пятерка" приняла ряд срочных антикризисных мер по минимизации последствий санкций. С марта одобрено три пакета мер по обнулению пошлин на более чем 1600 товарных позиций критического импорта, экономия импортеров за следующие полгода может составить порядка 800 млн долларов, отметил Путин. Реализуются шаги по импортозамещению и углублению промышленной кооперации стран Союза в стратегических отраслях, включая гражданское авиастроение и фармацевтику. Готовится программа по расширению электронной вычислительной инфраструктуры стран ЕАЭС.

Особое внимание на саммите уделили вопросам продовольственной безопасности. "Наши страны вносят очень серьезный вклад в решение этих проблем, и Россия, и все другие члены нашей организации ведут себя в высшей степени ответственно", - оценил Путин. "Пятерка" за счет собственного производства полностью покрывает внутренние потребности по ключевым видам продовольствия и сельхозтоваров. А так как ЕАЭС - крупнейший в мире экспортер сельхозпродукции, то предпринимаются все возможные меры для обеспечения устойчивости цепочек поставок, заверил он.

Президент отметил интерес к работе ЕАЭС со стороны зарубежных партнеров - "даже несмотря на сложную международную ситуацию, на развязанную так называемым коллективным Западом конфронтацию, на то, что наши недоброжелатели пытаются чинить всяческие препятствия нашей интеграции". Активно идут переговоры по заключению полноформатного соглашения о свободной торговле, в том числе с Ираном. Пока действует временное, и чтобы сохранить этот режим до заключения нового документа, было решено его продлить. Путин призвал активизировать переговоры по соглашению о свободной торговле с Египтом, начать их с Индонезией и изучить вопрос о заключении преференциального торгового соглашения с ОАЭ. "Для России углубление союзнических связей со всеми государствами ЕАЭС - ключевой приоритет", - заключил он.

На заседании был принят целый пакет документов, в том числе - об установлении Дня Евразийского экономического союза - 29 мая.

Президент встретился в формате видеоконференции с главами Адыгеи Муратом Кумпиловым и Карелии Артуром Парфенчиковым, заверил, что все их обращения будут переданы в правительство, и пожелал успехов в дальнейшей работе. В сентябре в этих двух регионах пройдут выборы руководителей, в Адыгее - путем голосования в парламенте.

Напомнив, что в этом году истекает срок его полномочий, Парфенчиков спросил о мнении президента о перспективах дальнейшей службы. Владимир Путин пожелал ему удачи и выразил надежду, что опыт руководства регионом положительным образом скажется на результатах "следующей итерации" в качестве главы республики. О готовности продолжить работу заявил и Кумпилов. "Надеемся на вашу поддержку и, конечно, поддержку жителей республики", - сказал он. "В целом ситуация действительно стабильная и находится на подъеме", - оценил президент и тоже пожелал успехов.

Сергей Кириенко вручил награды победителям суперфинала "Лидеров России"

Айсель Герейханова

В Москве объявили победителей суперфинала четвертого сезона конкурса управленцев "Лидеры России". Церемония награждения прошла в Московском театре мюзикла. Первый замглавы администрации президента Сергей Кириенко вручил награды 106 участникам конкурса - лучшим среди 300 финалистов. Представитель Кремля отметил, что победителей и проигравших разделяют сотые доли, конкуренция была очень высокой. Поэтому после долгих дискуссий было решено выбрать больше 100 победителей. Все они получат образовательные гранты на один миллион рублей.

Среди лучших - представители 32 регионов России и 3 зарубежных стран: Эстонии, Казахстана и ОАЭ. Лидером по количеству победителей стала Москва - 46 человек, на втором месте Московская область и Санкт-Петербург - по 6 победителей. На третьем месте Тюменская область - 4 победителя.

"Локомотивным проектом президентской платформы "Россия - страна возможностей" является конкурс "Лидеры России". В нем победители получают и наставников из числа лучших управленцев нашей страны, и для тех, кто готов своим призванием выбрать государственную службу, открывается возможность попасть в очередной набор Высшей школы государственного управления, это такой кадровый резерв президента, из которой назначены и избраны гражданами в России 46 губернаторов", - сказал Кириенко, открывая церемонию.

Среди победителей конкурса в этом сезоне много людей, у которых уже есть успешный опыт в самых разных сферах. Среди них - президент Континентальной хоккейной лиги, серебряный призер Олимпийских игр 1998 года, двукратный чемпион мира в составе сборной России Алексей Морозов, вице-губернатор Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Азат Ислаев, глава Вологодского района Вологодской области Сергей Жестянников, директор калининградского автовокзала Алена Беликова.

В четвертом сезоне проекта впервые по решению президента было также дано право иностранцам участвовать в конкурсе. Заявки подали представители 150 стран мира. А 70 иностранцев попали в суперфинал конкурса. Это представители шести стран: Беларуси, Казахстана, Польши, Эстонии, Франции и ОАЭ.

Кириенко отметил, что решение об участии в конкурсе сегодня требует особого мужества со стороны иностранцев. "Сегодня с разорванными границами не только в связи с пандемией, но и санкциями чего стоило для ребят даже физически добраться до проведения финала, не говоря уже о том, какого мужества этого требовало, понимая, какие потоки лжи выливаются на Россию. Заявить посреди этого информационного шабаша: "Я встаю и еду на финал конкурса, который называется "Лидеры России", - сказал представитель Кремля. Еще до церемонии он рассказал журналистам, что Владимир Путин принял решение дать российское гражданство всем 70 иностранцам, прошедшим в финал "Лидеров России".

"У нас участвовали ребята из 150 стран мира, 70 из них попали в финал. Мы говорили с рядом участников, которые добирались из Соединенных Штатов в Венесуэлу, оттуда - в Турцию, оттуда - в Сербию, оттуда - в Россию", - рассказал Кириенко.

Все победители конкурса получат главный приз - грант в миллион рублей на обучение и новые карьерные перспективы. Кириенко пожелал всем победителям не зазнаваться и не останавливаться. "Главное, о чем я хотел сказать - конкурс завершается, но для всех вас, и победителей, и финалистов, все только впереди. Удачи вам!"

"РГ" публикует предварительные итоги Всероссийской переписи населения

Вячеслав Кокуркин

С момента последней переписи населения в 2010 году россиян стало больше на 2,05 млн человек, или 1,4%. Теперь в нашей стране живут 147,2 млн человек, при этом приросло население 28 регионов. Такой рост связан с большим числом граждан других государств, которые осели в России.

Росстат отмечает, что почти весь период с 2010 по 2021 год продолжалась естественная убыль населения, то есть число умерших превышало число родившихся. Также в стране стало на четыре города-миллионника больше. Заветную отметку перешагнули Красноярск, Краснодар, Пермь и Воронеж.

С 2011 по 2021 год в Россию въехали для постоянного проживания больше 5,4 млн человек, а больше 3,04 млн человек - покинули страну. Таким образом, миграционный прирост (то есть разница между эти двумя показателями) составил более 2,4 млн человек. Как отметили в Росстате, 93,5% этого прироста пришлось на девять стран бывшего СССР. В тройку лидеров вошли Украина, Казахстан и Таджикистан.

Естественная убыль населения - тренд в большинстве стран, однако он компенсируется миграционным притоком, так что никакой популяционный упадок им не грозит. Об этом рассказал ведущий научный сотрудник Института демографии НИУ "Высшая школа экономики" Никита Мкртчян. При этом, по его словам, в России миграционный прирост не так велик, как принято думать: в последние годы он держится на уровне 200 тысяч человек.

По данным Росстата, в программе переселения соотечественников с 2011 по 2021 год приняли участие более миллиона человек без учета тех, кто снялся со специального учета. Чаще всего в этот период соотечественники выбирали для переезда Калужскую, Тульскую и Воронежскую области. За 2021 год численность соотечественников в трудоспособном возрасте составила 72,8%, а четверть всех приехавших - несовершеннолетние. Наибольшее число поставленных на учет в 2021 году соотечественников - граждане Казахстана, Таджикистана и Армении.

В переписи учтены проживающие в отдаленных и труднодоступных территориях страны: их переписывали с 1 октября 2020 по 20 декабря 2021 года. По предварительным данным, в таких районах проживает менее 500 тысяч россиян.

Также за 11 лет выросло число жителей в 28 российских регионах. В числе лидеров по этому показателю Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, а также Краснодарский край. Кроме того, продолжился процесс урбанизации: 75% россиян живет в городах (11 лет назад этот показатель был на 1% меньше).

В том, что значительно возросла численность центральных регионов, особенно Москвы, Санкт-Петербурга с областями, нет ничего удивительного, говорит заведующая лабораторией количественных методов исследования регионального развития РЭУ им. Плеханова Елена Егорова. "Это центры деловой активности, где высокие зарплаты перекрывают затраты на проживание и пропитание, и развитая инфраструктура. А жилищное строительство, снижение ставок по ипотеке дают дополнительное преимущество при выборе дальнейшей жизни", - пояснила она.

С такой оценкой согласился и научный руководитель Института региональных проблем Дмитрий Журавлев. Он отметил, что вокруг Москвы естественным образом возникла агломерация, которая кроме столицы захватывает Московскую и Ленинградскую области, Санкт-Петербург, а также Казань. По словам эксперта, главная причина появления этой огромной агломерации - российская столица, которая и связывает ближайшие центры.

"Это лидер и локомотив наших регионов. Экономические показатели и уровень управления в столице столь высоки, что связать свое экономическое будущее со столицей (не переехать, а именно создать экономическое взаимодействие) хотят многие, а условия агломерации создают для этого возможность. Эти взаимодействия и стягивают агломерацию в целостный организм", - рассказал Журавлев.

Население России продолжает концентрироваться в крупных городах и их агломерациях, потому что именно там можно найти хорошую работу - прежде всего в сфере услуг, говорит Мкртчян.

По его словам, в отличие от прошлого столетия в России не растет население малых и средних городов (а таких городов в стране - подавляющее большинство). Люди также переезжают в крупные города. Кроме того, эксперт отметил, что крупный город сейчас - это чаще всего не промышленный центр, а центр развития сферы услуг, и рабочие места в них создаются именно в этой сфере.

"Идет пространственное разрастание территории городов, они выплескиваются за свои административные границы. Однако это не субурбанизация в традиционном смысле этого слова, не появление массовой малоэтажной застройки (хотя есть и такое, возьмем, например, пригороды Улан-Удэ или Уфы). Города "шагают" за свои границы многоэтажной застройкой, так как именно здесь есть свободная земля для строительства", - объяснил Мкртчян. Сегодня почти четверть (а именно 35,7 млн) россиян живут в городах-миллионниках.

Отдельного рассмотрения заслуживает вопрос о населении Дальнего Востока. В Росстате отмечают, что его численность непрерывно снижается с 1991 года, а с 2011 по 2020 год все больше людей стали уезжать из регионов ДФО. Но в прошлом году впервые отмечен небольшой миграционный прирост.

Егорова объяснила, что такая тенденция связана с двумя важными причинами. Первая - это снижение экономической активности. Из-за закрытия предприятий рыболовной промышленности в округе становилось меньше рабочих мест. Эксперт также отметила низкий уровень развития социальной инфраструктуры и высокие цены. Вторая же причина, по ее словам, общая для всей страны - это снижение рождаемости из-за того, что молодого возраста достигли малочисленные представители поколения 1990-х.

Однако у ДФО есть все шансы переломить тревожную тенденцию и прирасти новыми жителями. По мнению Журавлева, для этого необходимо развивать меры поддержки населения и продолжать, например, программу дальневосточного гектара.

"Меры поддержки на Дальнем Востоке просто не успели оказать свое действие, ведь дальневосточный гектар изначально предоставлялся на довольно строгих условиях. Потом это было исправлено, и условия значительно смягчили, но по-новому программа работает не так уж долго. Однако региону требуются и другие меры поддержки: и в первую очередь это предоставление стабильных рабочих мест с интересной работой и высокой зарплатой. Именно это всегда привлекало в любой регион мигрантов", - рассказывает эксперт.

По словам Журавлева, властям необходимо строить на Дальнем Востоке современные предприятия, транспортную и социальную инфраструктуру. Это связано с тем, что именно освоение любого региона запускает рост населения, а не наоборот.

Предварительные итоги Всероссийской переписи населения

Где и как получить лучшее образование в сфере ракетостроения

Корреспондент радио «Комсомольская Правда» Александр Милкус вместе с экспертами рассказывают, как подготовиться и куда поступать тем, кто хочет связать свою жизнь с инженерными специальностями.

В студии также директор Департамента кадровой и социальной политики Роскосмоса Владимир Матвейчук, ректор Бауманского университета Михаил Гордин, ректор Омского государственного технического университета Дмитрий Маевский и ректор Сибирского университета науки и технологий Эдхам Акбулатов.

А. Милкус:

— Всем здравствуйте. Я — Александр Милкус. Сегодня у нас, на мой взгляд, очень важная, интересная тема — про подготовку кадров для космической отрасли. Я к этой отрасли отношусь с большой любовью и пиететом. За много лет наблюдений за отечественной образовательной политикой у меня полное ощущение, что «Роскосмос» как одна из крупнейших госкорпораций — одна из немногих структур, которая очень целенаправленно и продуманно ведет работу по подготовке молодых кадров, если не с детского сада, то со школы точно. Это и космические смены, и участие в конкурсах молодых профессионалов, и с нового учебного года в Москве открываются космические классы. Если нас слушают региональные органы управления образованием, школы и управляющие команды школ, эти программы открытия космических классов выложены, они бесплатные, вы можете подключиться и тоже у себя в школе создать космический класс, по крайней мере, для 10-11 класса, и уже готовить ребят к поступлению в ведущие технические вузы.

Но сегодня мы будем говорить не столько о школе, сколько о вузах и подготовке специалистов для космической отрасли в вузах. А информационный повод у нас такой. Завтра, 30 мая, в Москве, на ВДНХ, в Центре космонавтики и авиации произойдет торжественное вручение сертификатов опорных образовательных организаций высшего образования для ракетно-космической отрасли. Что это такое и как оно скажется на студентах, преподавателях и абитуриентах, мы, в частности, и поговорим.

И сегодня у меня в гостях очень интересные люди. Владимир Владимирович Матвейчук, руководитель Департамента кадровой и социальной политики «Роскосмоса». Михаил Валерьевич Гордин, ректор Бауманского технического университета. Омский государственный технический университет представляет Дмитрий Павлович Маевский. И ректор Сибирского университета науки и технологий им. Решетнёва Эдхам Шукриевич Акбулатов.

Давайте начнем с завтрашнего события. Владимир Владимирович, выдача сертификатов. Почему это преподносится как большое образовательное событие?

В. Матвейчук:

— На самом деле, действительно, «выдача сертификатов» звучит как-то не совсем правильно и, наверное, не совсем празднично. И, мне кажется, это не совсем отражает даже суть того события, которое завтра произойдет. На самом деле полгода назад, в конце 2021 года, в государственной корпорации «Роскосмос» была четко сформулирована позиция по новым подходам к взаимодействию с высшими учебными заведениями, которые готовят для нас кадры. Это было оформлено определенным документом, и мы в рамках этого документа начали реализовывать ту большую, широкую программу, которую, собственно, и сформировали. И для того чтобы начать еще более плодотворно, более эффективно взаимодействовать с высшими учебными заведениями, которые являются нашими старыми добрыми товарищами и партнерами, мы решили провести рейтинг. По моим данным, первый в России отраслевой рейтинг высших учебных заведений, которые оказывают максимальное действие на ракетно-космическую отрасль в части обучения персонала...

А. Милкус:

— А зачем вам рейтинг? Вы будете деньги давать?

В. Матвейчук:

— На самом деле, после того как этот рейтинг будет оглашен (там 15 вузов, самых для нас важных, мы определили), будет сформирован консорциум, куда все эти вузы будут приглашены. И ровно на этот консорциум будут направлены наши усилия по более эффективному взаимодействию. Там предполагается 5 основных направлений взаимодействия. Во-первых, мы обязательно откроем наши представительства в вузах. Для чего? Для того чтобы была возможность у студентов 2-3 курса подписать договор целевой подготовки и уже гарантированно попасть к нам после окончания.

А. Милкус:

— Слушайте, это очень интересная штука. Это вроде бы понятная история. Это будут преподаватели вузов, представители госкорпорации «Роскосмос»? Я точно помню, в технических вузах в 90-е годы появились представительства компаний типа «Самсунг», они сидели, как раз отслеживали толковых студентов и уже с второго-третьего курса с ними работали, вели их, а потом забирали сначала в московское представительство, а потом ребята разъезжались. Это стратегически очень точная история. А кто это? Вы будете готовить, это специальные люди или из рядов университетских преподавателей?

В. Матвейчук:

— Во многих этих вузах присутствуют наши базовые кафедры, и мы, скорее всего, посмотрим людей, работающих на этих базовых кафедрах, вовлеченных во взаимодействие с нами, им предоставим такой официальный статус представителей. Но на самом деле, если мы вспомним недавние события, это январь месяц, МГУТ им. Баумана, открытие Королёвских чтений, выступление Дмитрия Олеговича Рогозина, генерального директора госкорпорации «Роскосмос», где он сказал, что основной акцент мы должны сделать на формировании междисциплинарных инженерных команд. Что это значит? Если возвращаться к поддержке вузов в рамках консорциума, мы собираемся нашу политику в области закупочной деятельности и предоставить членам консорциума возможность как единственным поставщикам участвовать в конкурсе на проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

А. Милкус:

— Давайте переведем на русский язык, понятный для наших слушателей. То есть в принципе космические вузы и сейчас являются исследовательской группой, которая занимается разработкой таких исследований для отрасли. А теперь получается, что вы их роль еще больше будете подчеркивать и, видимо, финансировать.

В. Матвейчук:

— Абсолютно верно. Конечно, все это делается не бесплатно. Поэтому, по сути дела, вузы будут выполнять работу в рамках нашего заказа. Основная задумка заключается в том, чтобы эти НИРы (научно-исследовательские работы) и эти ОКРы (опытно-конструкторские работы), которые приходят в университет, стали той площадкой, которая будет диктовать требования к будущим выпускникам вуза и будущим молодым специалистам, которые к нам придут, требования к их подготовке.

А. Милкус:

— То есть чтобы уже во время обучения ребята занимались реальными проектами и понимали, что их ждет.

В. Матвейчук:

— Абсолютно верно.

А. Милкус:

— Таким образом, мы как раз и готовим студентов, которые будут потом приходить в отрасль, понимая, что им надо делать.

В. Матвейчук:

— Все верно. Кроме всего прочего, попадание в эту междисциплинарную инженерную команду будет через заключение того самого договора целевой подготовки, который можно будет сделать на третьем-четвертом курсе бакалавриата в представительстве госкорпорации в вузе.

А. Милкус:

— Михаил Валерьевич, далеко не все ребята понимают, что такое сегодня целевое обучение. Это ведь новая система. Целевики, которые были лет 5-7 назад, когда просто договаривались, и их направляли от каких-то организаций, а потом неизвестно, работали они в этой организации или нет, отрабатывали ли финансирование. Сейчас все по-другому. Действительно, ты поступил сам на бюджетное место, а потом, если нашел свое призвание, можешь получать и деньги, и поддержку того работодателя, который потом тобой заинтересуется (или сразу заинтересуется).

М. Гордин:

— Именно так. Конечно, система целевого образования изменилась. Изменилась именно тем, что повысилась ответственность и работодателя, и абитуриента, студента за выполнение своих обязательств. Обязательство простое. У студента обязательство — хорошо учиться и закончить, у работодателя — принять его на работу, а у выпускника — работать некоторое время на предприятии. Поэтому добавилась ответственность, а так суть та же самая. Целевое обучение — это обучение для конкретного работодателя, конкретной организации.

А. Милкус:

— Подождите. Насколько я помню, еще важно то, что работодатель, если он заключает целевой контракт, он еще и поддерживает студента, доплачивает стипендию, занимается какими-то социальными проектами.

М. Гордин:

— Ну, это дело добровольное. Обычно работодатели это делают. И, по сути, каждый работодатель сам определяет, как ему поддерживать. Он может поддерживать двумя рублями, а может 200 тысячами рублей, это зависит от работодателя.

А. Милкус:

— Владимир Владимирович, но «Роскосмос»-то поддерживает.

В. Матвейчук:

— Поддерживает, конечно.

М. Гордин:

— В чем основной плюс целевого образования? Даже не только в том, что есть гарантированное место работы после обучения. Потому что если ты хорошо учишься и являешься классным специалистом на выходе, ты, наверное, можешь на рынке труда устроиться достаточно спокойное. А главное то, что даже с первого курса та организация, которая заключила с тобой целевой договор, за тобой присматривает. Это практики, все время в контакте. До того как быть ректором, я был генеральным директором Центрального института авиационного моторостроения, и у меня тоже были целевики. Мы с первого курса их вели, для того чтобы понимать, где они потом у нас будут работать, в каких подразделениях, в каких отделах. Так же происходит в «Роскосмосе».

Сегодня целевой прием — это тот же самый конкурс на самом деле. То есть это конкурс между теми абитуриентами, которые хотят работать в конкретной организации, в конкретной отрасли.

А. Милкус:

— И иметь гарантии. Это очень важная вещь.

М. Гордин:

— Да, и иметь гарантии. Это конкурс. Знаете, пару лет назад у нас был конкурс на целевой прием выше, чем конкурс на обычные бюджетные места. Конечно, это несколько странно, но такое было. Это просто два раздельных конкурса — один общий, без этой гарантии, а другой для людей, которые хотят поступать и учиться целенаправленно, с возможностью, с желанием, с целью пойти работать в конкретную организацию. С Владимиром Владимировичем мы обсуждали, что мы хотим в этом году попытаться сделать так, чтобы целевой прием был расширен не просто на одну организацию, юридическое лицо, РКК «Энергия» или какую-то другую организацию, а на все организации «Роскосмоса». Чтобы когда ребята заключают договор целевого образования, они обозначают, что хотят работать не в какой-то конкретной конторе, на предприятии, в КБ, а вообще на предприятиях «Роскосмоса».

А. Милкус:

— И у них появляется гораздо больший выбор.

М. Гордин:

— У них появляется большой выбор, вся география страны, полный набор специальностей и мест работы, скажем так. Поэтому я думаю, что мы это реализуем. Мы даже договорились, что отдельно эти самые целевые договора в рамках приемной комиссии будем предлагать, у нас будет открытое представительство «Роскосмоса», такое временное, в рамках работы приемной комиссии, для того чтобы сразу ориентировать абитуриентов на работу в «Роскосмосе».

А. Милкус:

— То есть ребята, которые в этом году будут подавать документы (видимо, не только в Бауманский, но и в другие вузы, которые входят сейчас в консорциум), могут тут же обратиться за консультацией...

В. Матвейчук:

— Войдут. Консорциума пока нет.

А. Милкус:

— Ну, войдут. То есть они могут в приемной комиссии обратиться к представителю «Роскосмоса» и получить конкретную консультацию.

В. Матвейчук:

— Абсолютно верно.

А. Милкус:

— Это очень важная вещь. Вы так через запятую сказали, а для ребят, которые хотят связать свою жизнь с космосом, это очень важно.

М. Гордин:

— Вы правильно говорите, те, которые хотят связать свою жизнь с космосом. Дело не в финансовых гарантиях, не в зарплате и не в рабочем месте на три года. Дело в том, что если человек хочет связать свою жизнь с космосом, то уже после 11 класса, при поступлении он может это сделать осознанно, подписав определенный документ. И после этого он уже связал свою жизнь с космосом, хотя он студент первого курса.

А. Милкус:

— Какой документ?

М. Гордин:

— Договор о целевом образовании. Он уже с первого курса связал свою жизнь с космосом, потому что он уже обозначен как человек, который будет работать в космической отрасли. И он с первого курса бакалавриата или специалитета будет работать в космической отрасли (ну, пока студентом, потом, возможно, инженером).

А. Милкус:

— То есть трудовой стаж ему пойдет?

В. Матвейчук:

— Нет. С третьего курса они обычно все работают на предприятиях «Роскосмоса», целевые студенты. Сначала приходят на практику, потом, как правило, выходят к нам на работу, учась еще в институте, мы им обеспечиваем эту возможность. Ребята, которые нынче побывали на «Байконуре» в рамках нашего конкурса «Бауманский старт», который недавно произошел (там были все космонавты — выпускники МГУТ им. Баумана), они, по сути дела, все уже работники «Роскосмоса», а кое-кто уже начал делать карьеру.

А. Милкус:

— Каким образом? Что значит работники? Они зачислены.

В. Матвейчук:

— Да, они приняты на работу.

М. Гордин:

— Физически работают.

А. Милкус:

— Они зарплату получают?

М. Гордин:

— Конечно.

А. Милкус:

— То есть они совмещают учебу с конкретной работой?

В. Матвейчук:

— Совершенно верно.

М. Гордин:

— Смотрите, какая выгода для нас, для университета. Мы пропагандировали всегда русский метод обучения — обучение через практику. И, мы считаем, это очень правильно, когда наши студенты на старших курсах работают. Но нам очень хорошо, когда мы это делаем контролируемо, с организациями вроде «Роскосмоса» или другими большими компаниями, КБ, корпорациями. Потому что, таким образом, мы можем установить правильный баланс между практической работой, которая очень нужна, для того чтобы быть хорошим специалистом, но обучение не теряется. Потому что практически 90% студентов старших курсов сейчас работают.

А. Милкус:

— И хорошо, когда они работают на отрасль, а не продают в магазине «Связной» телефоны.

М. Гордин:

— Нет-нет, наши в основном работают на отрасль, но хорошо, когда они работают в той организации, которая понимает, что им еще нужно учиться.

А. Милкус:

— И чему их надо учить.

М. Гордин:

— Ну, чему, ладно, это мы вместе решим, но главное, что там устанавливается правильный баланс между этой практической работой, за которую они получают деньги, и целями обучающего процесса — лекциями, семинарами и т.д.

В. Матвейчук:

— И на сегодняшний момент мы как раз собираемся развивать эту идею. То, что я говорил про междисциплинарные инженерные команды, это в развитии тех тезисов, о которых только что говорил Михаил Владимирович. Потому что, таким образом, мы перемещаем как бы основную точку подготовки, затачивания, если хотите, с конкретного специалиста, имеющего какое-то базовое классическое образование под «Роскосмос», мы его переносим, по сути дела, в стены вуза, подходя к нему ближе. И в принципе получается, что эти индивидуальные образовательные траектории, которые должен реализовывать вуз, начиная с 3-4 курса балалавриата, специалитета, магистратуры, как раз позволяют, по сути дела, эти индивидуальные образовательные траектории будут формироваться на основе тех требований, которые выдвигает научно-исследовательская работа.

А. Милкус:

— То есть конкретный запрос конкретного предприятия.

В. Матвейчук:

— Абсолютно верно.

А. Милкус:

— Я хотел бы обратить внимание. Сейчас на орбите впервые экипаж из трех космонавтов, не военных, не инженеров МАИ, а все — выпускники Бауманского университета. Это Олег Артемьев, Денис Матвеев, Сергей Корсаков. То есть космические инженеры, которые приходят на предприятие, вот конкретный наглядный пример, что можно еще и в космос слетать вот таким дружным коллективом Бауманки.

М. Гордин:

— Абсолютно.

А. Милкус:

— То есть перспективы не только заработать, но и увидеть Землю с высоты 400 километров. Михаил Валерьевич, какие новые специальности, новые направления подготовки, связанные с новыми задачами развития космонавтики, сейчас в Бауманке?

М. Гордин:

— Знаете, мне кажется, достаточно сложно сказать, какие, они каждый год новые появляются. Если говорить с точки зрения космических специальностей, мне кажется, трудно назвать, каких нет космических специальностей в Бауманке для предприятий и целей «Роскосмоса» и космической отрасли. Ну, практически весь спектр, начиная от конструкторских и заканчивая технологическими, во всех областях знаний. Из новых мне даже трудно сейчас сказать, потому что они все время новые появляются, каждый год новые, и мы каждый раз их готовим под необходимости предприятий и корпораций.

А. Милкус:

— Дмитрий Павлович, какие у вас требования к студентам космических специальностей, которые поступают в ваш университет, какие у них перспективы?

Д. Маевский:

— Омск тоже является, как и Красноярск, Москва, столицей космоса. В Омске организована окончательная сборка ракет «Ангара», их производство. С точки зрения поступления абитуриентов требования стандартные — сдача ЕГЭ. Если мы говорим о целевой подготовке, то, конечно, абитуриент в текущих условиях, которые организованы, должен сходить на предприятие, заключить договор. Соответственно, это разговор с кадровой службой. В перспективе, если будет консорциум вузов, которые будут базовыми для организации «Роскосмос», понятно, что предприятия, расположенные на территории Омска или Красноярска, там требования в периметре всей корпорации.

А. Милкус:

— Какие еще есть перспективы у тех, кто будет поступать в Омский государственный технический университет?

Д. Маевский:

— Я закончу мысль, которую начал, по поводу того, что если будут базовые вузы, консорциум, для абитуриента, поступающего в Омске, открываются самые широкие перспективы работы в периметре корпорации «Роскосмос». То есть ты поступаешь в Омске, а потом можешь работать где угодно. Это, конечно, большой плюс.

По поводу перспектив. Насколько я понимаю, есть дальнейшие планы по развитию как самой ракеты «Ангара» с точки зрения водородной ступени, пилотируемого космоса, большие задачи, связанные с технологическим обеспечением производства, с решением тех задач, которые есть. Потому что ракета сейчас на этапе отработки, именно производство, технологии, и генеральный директор Центра Хруничева — Варочко Алексей Григорьевич, мы с ним регулярно встречаемся, он говорит о том, что есть проблемы — скажем, улучшить технологию, удешевить ее. Это с одной стороны.

С другой стороны, коллега Эдхам Шукриевич, базовое предприятие в Красноярске по производству космических аппаратов. Сейчас на «Полете» обсуждается в том числе вопрос возобновления компетенций по производству космических аппаратов, поскольку средство выведения, ракета «Ангара», строится в Омске, и неплохо было бы иметь эту возможность. С Эдхамом Шукриевичем мы уже обсуждали, чтобы в рамках совместно с Сибирским университетом им. Решетнева возобновить эти вещи.

Космическая отрасль развивается, и для поступающих и обучающихся самые широкие перспективы с точки зрения реализации всех амбиций. Тем более если корпорация действительно видит возможности работы не отдельно каждого предприятия, каждого вуза, а в целом во всем периметре корпорации, и нацеленность на междисциплинарные группы, то, конечно, это большой плюс для тех, кто выберет для себя именно инженерное направление подготовки для поступления и обучения в университетах.

А. Милкус:

— Эдхам Шукриевич, а что значит возобновление? Что под этим подразумевается?

Э. Акбулатов:

— Мы действительно обсуждали с Дмитрием Павловичем вопрос сетевого взаимодействия наших вузов при подготовке специалистов. Хочу сказать, что целевая подготовка в нашем вузе велась на протяжении всех 60 лет существования космического университета, а до этого завода-втуза, сегодня выходит на новый уровень.

Нам очень важен тот рейтинг, о котором говорил Владимир Владимирович, потому что он позволяет нам глубоко интегрироваться в деятельность предприятий «Роскосмоса». У нас давние связи с такими предприятиями, как «Информационные спутниковые системы», Акционерное общество «Красмаш». И у нас сегодня более 700 студентов обучается по договорам о целевой подготовке. Целевое поступление или целевое обучение, когда студент переходит на целевое обучение в процессе обучения в вузе.

Я хочу сказать, что мы обсуждали вопросы под углом зрения, что технологии меняются, сегодня появляется потребность в цифровых технологиях, это так называемые цифровые двойники космических аппаратов, это адаптивные производства, это аддитивные технологии, которые широко внедряются в практику. Это означает, что образовательные программы должны гибко перенастраиваться. И здесь без взаимодействия с индустриальными партнерами нам будет сложно решить эти задачи. Кроме того, нам будет сложно решить эти задачи, не объединяя усилия различных вузов. У нашего вуза на сегодняшний день тесно выстроены отношения не только с Омским государственным университетом, но и с Балтийским государственным университетом «Военмех», с Томским ТУСУРом и еще с целым рядом образовательных учреждений, с которыми мы вместе реализуем сетевые программы.

В одиночку сегодня вузам сложно будет решать задачи, связанные с переходом на новые образовательные программы, тем более они должны постоянно меняться. Так вот, наша задача заключается в том, чтобы кратно увеличить количество специалистов, которые будут готовиться по договорам о целевой подготовке, и мы ориентируемся на то, что в ближайшие годы доведем количество до 1,5 тысяч обучающихся, которые будут готовиться в рамках договоров целевой подготовки с предприятиями «Роскосмоса». И вот об этом мы как раз говорили с коллегами.

А. Милкус:

— Эдхам Шукриевич, вы говорите 700, будет полторы тысячи. А где они будут у вас работать. Есть для них гарантированная работа?

Э. Акбулатов:

— Договора целевой подготовки, вообще говоря, это очень серьезные документы, которые подразумевают двусторонние обязательства. Так вот, что касается подготовки специалистов под новые технологии, которые будут внедряться на заводе «Красмаш», у нас уже на сегодня руководством завода заявлена потребности почти в 300 специалистах, которые должны прийти в течение ближайших двух лет. Что касается информационных спутниковых систем, сегодня речь идет о массовом производстве малых космических аппаратов, которые потребуют привлечения специалистов совершенно нового качества. И мы с генеральным директором «Информационных спутниковых систем» Николаем Алексеевичем Тестоедовым, который является председателем нашего попечительского совета, уже обсудили вопросы, касающиеся масштабного планирования подготовки кадров под эту новую технологию. Это такие проекты, как «Марафон», «Скиф», которые в ближайшее время будут реализованы в плане создания космических группировок в несколько сот космических аппаратов.

А. Милкус:

— Очень важно подчеркнуть, что ребята приходят на предприятие не воспроизводить старые, предыдущие проекты, а развивать новые. Это новые спутники. Это Железногорск, насколько я помню.

Э. Акбулатов:

— Да.

А. Милкус:

— Это новые задачи, потому что будет строиться новое поколение спутников, будет совершенствоваться и развиваться новая ракетная техника. То есть от них не будет требоваться воспроизведение прежних, то есть мы тебя научили, и 20 лет продолжает делаться одно и то же. Это творческая работа, и от их творческого труда зависит развитие новых поколений спутников, спутниковых и ракетных систем.

Э. Акбулатов:

— Совершенно верно.

А. Милкус:

— Владимир Владимирович, давайте это подчеркнем. Те люди, которые в 90-е, 2000-е годы приходили на предприятия, их немного было. Многие уходили, потому что они занимались просто воспроизведением техники советского времени по старым правилам и технологиям. Сейчас у нас очередной рывок, и мы вынуждены обеспечивать себя...

В. Матвейчук:

— Да, огромное количество новых проектов. Это то, о чем Дмитрий Олегович постоянно говорит на встречах со студентами. Это и ядерная космическая составляющая, это и новые виды ракет, новый пилотируемый транспортный корабль и много чего еще. Много проектов, которые сейчас действительно только начинаются. Ровно поэтому мы и говорим, что научно-исследовательские работы должны прийти в вуз, чтобы мы именно там начали готовить этих ребят.

По поводу творческих перспектив. Мое личное мнение, что «Роскосмос», наверное, это то самое место, где уж точно абсолютно творчество можно реализовать в полной мере, начиная со студенческой скамьи и кончая кандидатской диссертацией, докторской диссертацией, на реальном, живом, боевом, если хотите, материале.

А. Милкус:

— У вас как представителя, с одной стороны, «Роскосмоса», с другой стороны, образовательного сообщества есть ощущение, что происходит смена поколений?

В. Матвейчук:

— Конечно. Это очевидно.

А. Милкус:

— Я, честно говоря, лет 10 назад на крупных предприятиях слышал от молодых ребят-инженеров о том, что им не дают проявлять себя.

В. Матвейчук:

— У нас на сегодняшний момент средний возраст на предприятии 45,5 лет, есть предприятия, где 37.

А. Милкус:

— Этот показатель, по-моему, существенно снизился за те же 10 лет.

В. Матвейчук:

— Конечно.

А. Милкус:

— Я помню, что было 55-60, и дальше просто большой провал.

В. Матвейчук:

— Да. Если говорить про провал, то как раз структура у нас сейчас очень комфортная, равные доли всех возрастов присутствуют. У нас есть возможность и межпоколенческий диалог формировать, и ребятам давать возможность двигаться вперед. То есть, нет этого зеркального потолка, как мы говорим.

А. Милкус:

— Я знаю, что у вас Совет молодых ученых достаточно влиятельный появился.

В. Матвейчук:

— Да.

А. Милкус:

— Михаил Валерьевич, актуальный вопрос. На прошлой неделе мы все время говорили про Болонскую систему. У вас бакалавры выпускаются по инженерным специальностям или специалитет? Насколько это принципиально? Кто вообще у вас заканчивает вузы и приходит в космическую отрасль?

М. Гордин:

— На самом деле и так, и так. Но когда мы говорим об инженерах-разработчиках, то есть тех, которые конструируют новую технику, это, конечно, специалисты, они учатся полноценные 6 лет (5,5-6 лет), выпускаются и дальше работают как инженеры, как специалисты.

А. Милкус:

— И никто эти специальности у вас не обрезал до бакалавриата?

М. Гордин:

— Нет. Естественно, есть и бакалавры, и магистры, то есть, есть 4 + 2. Бакалавры за 4 года изучают то, что им нужно изучить, это получаются нормальные, качественные инженеры по эксплуатации. Они могут дальше учиться на магистра и тоже стать разработчиками. Но, конечно, основные конструктора, то есть разработчики, это специалисты, по всем направлениям.

А. Милкус:

— То есть включение в Болонское соглашение для Бауманского университета не изменило уровень подготовки студентов?

М. Гордин:

— Изменило в каком-то смысле. Потому что часть специальностей перестала быть специалитетом, мы перешли на бакалавриат и магистратуру. То есть мы должны были изменить структуру подготовки в целом, но примерно треть абитуриентов поступают на программы специалитета. Вообще, по-хорошему, если мы говорим об инженерах-разработчиках... Вот врачи, они же учатся, естественно не бакалавриат и магистратура, у всех них специалитет, а после этого они еще в ординатуре 2-3 года. Для инженера-разработчика так же. Диплом — это не финиш, это только старт. Для того чтобы стать инженером, быть успешным инженером-разработчиком, создавать какую-то новую технику, ты должен еще несколько лет поработать, для того чтобы стать реальной боевой единицей. Так всегда было, и в советское время тоже. Ты пришел молодым специалистом после 5,5-6 лет, ты становишься реальной боевой единицей только через несколько лет. Это нормально. Потому что это сложная специальность — разработка техники. Так же как врач. Ты пришел врачом общей практики, после 2-3 лет ординатуры стал врачом-специалистом. Та же самая история.

А. Милкус:

— Мы сегодня в программе говорили, советская шутка, когда приходит выпускник вуза на предприятие, и ему говорят: «Забудь о том, чему тебя учили в институте, сейчас мы будем тебя учить». Сейчас, получается, если ребята с третьего курса уже работают на конкретном производстве, они уже понимают, какие знания им нужны, что им нужно.

В. Матвейчук:

— Конечно, они погружены в работу уже.

М. Гордин:

— Тем не менее, в каждой шутке есть доля шутки, как говорится. Самое главное, что происходит, когда человек приходит из вуза, если он нигде до этого не работал на предприятии, у него появляется ответственность за результат. Не за себя, а за групповой результат. Это другая совершенно история, это совершенно другая структура взаимоотношений. И вот это «забудь, чему тебя научили в вузе», это касается не интегралов, не производных и не формул, а скорее того, как ты относишься к делу и как ты сосуществуешь с людьми, условно говоря. Когда ты работаешь, нет зачетки и нет экзамена, который ты сдал на пятерку, забыл и пошел дальше. Там есть доверие людей, репутация, которая намного более важна.

А. Милкус:

— Ты отвечаешь за многомиллионную технику.

М. Гордин:

— И за результат, и не только свой. Да, это новые навыки. Конечно, когда ребята сейчас начинают работать до завершения вуза, они эти навыки потихоньку, не так активно, как в свободном полете, перенимают. Естественно, если они уже немного поработали на старших курсах, то у них больше возможностей и карьерного, и личностного роста, когда они выпустились и стали инженерами.

В. Матвейчук:

— А сейчас мы попытаемся сделать следующий шаг...

А. Милкус:

— Давайте поговорим о консорциуме вузов.

В. Матвейчук:

— Предоставляя вузам возможность выиграть в конкурсе, получить НИР и привлечь туда эти междисциплинарные команды... Да, они работали, они каким-то образом общались, а здесь еще более глубокая интеграция, которая позволит нам этот процесс доготовки (давайте так скажем) максимально сдвинуть в сторону вуза и нам получить максимально готового специалиста, уже заточенного под конкретное предприятие, под конкретную отрасль.

М. Гордин:

— Знаете, что радует? То, что ребята это понимают. Сейчас профиль абитуриентов, профиль наших молодых студентов изменился. Они это понимают. Они не пришли в вуз тусоваться 6 лет, они пришли учиться и работать. Даже до смешного доходит. Мне рассказывали, у нас на день открытых дверей пришла молодая женщина и сказала: «Я тут собралась родить. Вот думаю, на какую кафедру мой сын будет поступать». То есть и родители об этом думают настолько задолго. Это, конечно, смешной вариант, но, тем не менее, они думают, уже начиная с 8-9 класса о том, где они будут работать, а не где они будут учиться.

В. Матвейчук:

— Михаил Валерьевич, на самом деле не так и смешно. Александр говорил про какие-то программы, связанные с детскими садами. Эдхам Шукриевич не даст мне здесь соврать, ИСС им. Решетнёва, то базовое предприятие, которое находится в Железногорске, у них это вообще поставлено на поток, работа именно с детскими садами (как бы ни было это смешно).

А. Милкус:

— Почему смешно? Это очень важно, когда человек понимает, куда он будет приходить. Потому что мы же получаем очень часто (особенно в гуманитарных вузах) студента, который поступает и не очень понимает, чем он будет заниматься. Он два года учится, а потом говорит: ой, а что это, где я буду работать? И мы тратим бюджетные деньги на то, чтобы он получил некое образование, в котором он никогда работать не будет.

Я хотел еще раз подчеркнуть очень важную историю про консорциум. У нас достаточно давно, еще с советских времен, было: вуз — это моя крепость. И то, что сегодня происходит и с космическими вузами, и, я знаю, с вузами, которые готовят по морским специальностям, когда вузы объединяются в общий такой консорциум и живут такой общей жизнью, не отделяя друг друга, а работая на отрасль. Я понимаю, что консорциум как раз и объединяет вузы. Мы только что слышали, как Дмитрий Павлович и Эдхам Шукриевич сказали: мы договорились. То есть, поступая, допустим, в Бауманку, вы можете оказаться, может быть, на какой-то программе, связанной с подготовкой специалистов в Омске.

В. Матвейчук:

— Ну, это сетевые взаимодействия. Я думаю, это вполне возможно. Мало того, когда мы только начали разговор, я говорил о поддержке консорциума, о мерах поддержки, которые с нашей стороны. Мы говорили про представительство госкорпорации в вузах, мы говорили про историю, связанную с изменением закупочной политики госкорпораций. Кроме этого, например, вузам будет предложено открыть свое представительство в Национальном космическом центре.

А. Милкус:

— Я хотел бы поговорить про мою любимую тему — Национальный космический центр. Это центр, который будет в 2024 году запущен. Дело не в том, что это какой-то небоскреб в центре Москвы, а в том, что это возможность ребятам работать в современных условиях.

В. Матвейчук:

— В непосредственной близости к реальному боевому производству. Там будет технопарк, инженерный центр...

А. Милкус:

— Это с Центром им. Хруничева.

В. Матвейчук:

— Абсолютно верно.

А. Милкус:

— Но очень важно, что, понимая, что нам нужно подготовить специалистов, «Роскосмос» понимает, что они должны работать в современной научной среде. Там 20 тысяч мест, по-моему.

В. Матвейчук:

— Да. И там около 3 тысяч квадратных метров отведено именно под образовательные площади, где должны быть представительства всех наших тех самых опорных вузов. То есть, по сути дела, мы максимально приближаем университеты, которые находятся в Красноярске, в Омске, если они там открывают свое представительство (понятно, будет какая-то локация, связанная с обучением), мы предоставляем им возможность присутствовать в самом сердце космической отрасли, где рядом есть инженерный центр, основные производственные представительства наших КБ, технопарк, где все это производится. То есть, по большому счету, формировать тот самый интерес к профессии очень важно в том месте, где он зарождается, где он существует.

А. Милкус:

— Я еще раз подчеркну. Это возможность еще работать за современным столом, современным компьютером и т.д. Молодые люди, приходя лет 10-15 назад (не буду называть предприятия), они видели...

В. Матвейчук:

— Кульманы?

А. Милкус:

— И кульманы, и прохудившуюся крышу. Какое отношение это имеет к космосу? Какой космос, когда туалет надо отремонтировать? А тут есть возможность действительно почувствовать себя современным инженером, который будет работать на современном производстве. Многие критиковали космический центр, но я считаю, что космический центр, который строится сейчас в Филях, это как раз и символ новой космонавтики.

В. Матвейчук:

— Наверное.

М. Гордин:

— Еще важно с точки зрения этих представительств вузов (в том числе, естественно, и нашего представительства), что мир сейчас настолько сложен, что невозможно всему инженера научить за 4 или за 6 лет. Поэтому это дополнительное профессиональное образование, то самое обучение всю жизнь, тоже может быть реализовано для тех людей, которые профессионально работают в этом Национальном космическом центре и получают одновременно дополнительный курс, дополнительное образование по тем специализациям, которые необходимы для их реальной работы. Поэтому непрерывность образования тоже может быть достигнута через представительство ведущих вузов в центре, где работает 20 тысяч человек. Это потенциальные 20 тысяч абитуриентов для дополнительного профессионального образования для нас.

А. Милкус:

— К сожалению, мы заканчиваем программу. Очень хочется продолжить. Я думаю, может быть, через пару месяцев мы вернемся к космической тематике.

Пожелание абитуриентам — поступайте в космические вузы, и будет вам инженерное счастье.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > roscosmos.ru, 29 мая 2022 > № 4145013

Гражданам РФ стало сложнее открыть банковский счет в Казахстане

На сайте электронного правительства Казахстана до 1 октября заблокирована возможность для иностранцев оформить аналог российского ИНН без посещения Центров обслуживания населения. При личном визите получить ИИН (индивидуальный идентификационный номер) можно без проблем, уверяют СМИ

Открыть счет в Казахстане стало сложнее. Республика блокирует массовый карточный туризм. На сайте электронного правительства Казахстана иностранцам сейчас нельзя оформить аналог российского ИНН, необходимого, в том числе, для открытия банковского счета. На сайте написано, что услуга недоступна по техническим причинам, а срок ее возобновления — 1 октября. Правда, в интернете пишут, что услуга заблокирована намеренно, чтобы россияне не могли оформлять банковские карты.

Местные СМИ отмечают, что получить иностранцу ИИН (индивидуальный идентификационный номер) по-прежнему можно при личном визите в Центры обслуживания населения. Без ИИН открыть счет и получить банковскую карту в Казахстане невозможно. Кроме того без него не получится приобрести имущество, оформить юрлицо, получить доходы и многое другое.

В пятницу МВД Казахстана опровергло ограничения на получение ИИН иностранными гражданами. В ведомстве заявили, что услуга недоступна по техническим причинам и ИИН все еще можно получить в центрах обслуживания населения. Правда для этого придется приехать в Казахстан.

При этом многие их тех, кто открыли счета в других странах, говорят, что необходимость в иностранных счетах сейчас понемногу отпадает. Часть западных компаний возвращают возможность оплаты российскими банковскими картами.

Официально выдачу ИИН никто не запрещал, говорит журналист из города Актобе, Дмитрий Матвеев:

«Говорить о том, что прямо прекратили — нет, такого нет у нас. Мне мои знакомые россияне тоже звонили, они хотят получить ИИН, спрашивают, как это сделать. Я стал узнавать, звонил в МВД, в правительство для граждан, даже в МИД позвонил. Они говорят: нет, у нас такого нет, чтобы взять и запретить. Но с чем связаны вот эти технические причины, никто не объясняет. Это странно для многих, и некоторые говорят, что когда занимают такую двойственную позицию, да, вроде бы и за Россию, вроде бы мы ее поддерживаем, а вроде мы и за санкции. Да, такие разговоры у нас ходят и некоторые двойственность не понимают».

Кроме Казахстана, самое популярное направление для «карточного туризма» — Армения. Но есть также Узбекистан, Киргизия или, к примеру, Белоруссия. Правда, карты белорусских банков работают не во всех странах, причем это зависит не только от страны, но и от конкретного банка.

Большая часть наших соотечественников в другие страны за банковской картой не ездили, а заказывали удаленно. Для открытия счета в Казахстане кроме ИИН нужна электронная цифровая подпись, а также местная сим-карта, поскольку многие банки отказываются работать с российскими номерами телефонов.

О своем опыте открытия счета в Казахстане рассказывает IT-специалист из Москвы Олег:

«Я открывал счет еще в самом начале, когда только начинался спрос, получилось сделать это все через посредников, конечно, за небольшую плату и без посещения этой страны. То есть они выпускали сим-карту местную, регистрировали как резидента страны Казахстана. Буквально в течение нескольких дней, максимум до недели присылали весь пакет документов и саму пластиковую карточку. Карточка до сих пор работает, если туда закидывать какие-то средства ей можно расплачиваться. У нас была в том числе и оплата серверов в зарубежных компаниях, то есть европейские и в Париже, в Берлине у нас были сервера».

Получить ИИН в Казахстане удаленно сейчас не могут не только россияне, это касается всех иностранных граждан. Руководитель Центра политэкономических исследований Института нового общества Василий Колташов считает, что власти Казахстана в этом случае интересуют именно граждане России из-за риска вторичных санкций:

«История с блокировкой карточного туризма, с возможностью для граждан России заводить счета в казахстанских банках связано с прямым следованием курса санкций, которую Запад диктует. Власти Казахстана, формально, для того чтобы упредить блокировки не провоцировать Западные государства — они просто сами ограничат функции российских граждан, которые будут иметь счета в казахстанских банках. Вот такая модель с одной стороны, формально не запрещающая, но де-факто оставляющая возможность работать только в Казахстане».

Эксперты говорят, что с практической точки зрения для россиян технические работы сроком на полгода немногим лучше, чем если бы Казахстан ввел запрет. Зато официальному Нур-Султану благодаря этому удастся сохранить лицо как перед Московой, так и перед партнерами с Запада.

Илья Гранатюк

27 мая 2022 года Председатель Российско-Арабского Делового Совета презентовала открытие бизнес-акселератора «Леди 007» на международном бизнес-форуме «Деловой Крым. Вместе вперёд».

Российско-Арабский Деловой Совет в лице председателя Татьяны Александровны Гвилава оказал содействие и поддержал проведение Международного бизнес-форума «Деловой Крым. Вместе вперёд» 26-27 мая 2022 года в городе Алушта. Организатором мероприятия выступил Фонд поддержки предпринимательства Крыма при содействии Министерства экономического развития Республики Крым в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

В форуме приняли участие заместитель Председателя Совета министров и по совместительству министр финансов Республики Крым Ирина Кивико, заместитель Председателя Государственного Совета республики Алла Пономаренко, первый заместитель Прокурора республики Сергей Черневич, заместитель руководителя УФНС Сергей Крюков, председатели профильных комитетов крымского парламента Ольга Виноградова, Евгения Добрыня и Оксана Доброрез. Участников форума поздравила заместитель министр экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

Важным элементом форума стал старт нового вида поддержки женщин-предпринимателей «Леди-007», который представила Председатель Российско-Арабского Делового Совета и Президент Общероссийской общественной организации «Женщины Бизнеса» Татьяна Александровна Гвилава. Это бизнес-акселератор, который направлен на поддержку женщин, имеющих свой бизнес, малых и средних предпринимателей, самозанятых. Бизнес-акселераторы в России проходят с 2019 года. Ранее подобные мероприятия проходили в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Уральском федеральном округе, Астрахани, Волгограде, Майкопе, Элисте, Ханты-Мансийске. За всё время проведения проекта обучилось более 3 500 участниц. В ходе обучения на образовательном федеральном проекте Lady007 проводятся онлайн-уроки с ведущими спикерами, проходят мастер-майнды с сертифицированными коучами, организуются очные мероприятия по женскому предпринимательству, направленные на региональное развитие и сотрудничество в сфере женского предпринимательства.

«Бизнес-акселератор для женщин-предпринимателей впервые пройдет в Республике Крым. К его проведению привлечены лучшие отечественные бизнес-тренеры, - сообщила об этом заместитель Председателя Совета министров, министр финансов Республики Крым Ирина Кивико. «В нашей стране большое внимание уделяется развитию женского предпринимательства, внедряются программы стимулирования и обучения. Впервые в Республике Крым сегодня стартовал бизнес-акселератор для женщин-предпринимателей, который поможет с поиском и внедрением новых идей. Уверена, что полученные знания будет применены для развития бизнеса и экономического процветания Крыма», - сообщила Ирина Кивико в ходе форума «Деловой Крым. Вместе. Вперед».

Презентация открытия бизнес-акселератора «Леди 007» на форуме "Деловой Крым.

Борьбу с потреблением табака обсудил Смаилов с представителями ВОЗ

Премьер-министр РК заявил, что казахстанцы поддерживают бездымную среду.

Редакция Liter.kz

Меры по борьбе с курением обсудил премьер-министр Казахстана Алихан Смаилов с руководителем секретариата Рамочной конвенции Всемирной организации здравоохранения по борьбе против табака (РКБТ ВОЗ) Адрианой Бланко Маркизо, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу главы Правительства.

На встрече обсуждались совместное сотрудничество, приближение казахстанского законодательства к стандартам Рамочной конвенции ВОЗ, контроль над распространением табака в стране.

Наша страна достигла существенных результатов по исполнению обязательств ВОЗ, внедряя принципы на уровне национального законодательства. Так, благодаря проводимым мерам увеличилась продолжительность жизни населения, снижается уровень потребления табака. Казахстанцы поддерживают бездымную среду, и все больше людей предпочитают воздерживаться от курения, – сказал Алихан Смаилов.

В свою очередь Адриана Бланко Маркизо также отметила действия Казахстана в улучшении здоровья граждан.

2022 год в Казахстане объявлен Годом ребенка в поддержку будущих поколений. Очень важно, что вопросы здоровья являются приоритетными в политике вашего государства, – сказала представитель ВОЗ.

Участники встречи выразили надежду на дальнейшее сотрудничество.

Светлана Алексеева в Екатеринбурге подвела итоги деятельности структурных подразделений Службы в Уральском федеральном округе

27 мая в рамках рабочего визита в Екатеринбург Заместитель Руководителя Россельхознадзора Светлана Алексеева провела совещание по вопросам деятельности территориальных управлений, подведомственных учреждений и референтных центров Россельхознадзора в Уральском федеральном округе за I квартал 2022 года.

С приветственным словом на мероприятии выступил Федеральный инспектор по Свердловской области Руслан Садыков, который дал положительную оценку работе уральских подразделений Россельхознадзора, а также подчеркнул важность проведения эффективного лабораторного мониторинга остатков запрещенных и вредных веществ, в том числе антибиотиков и пестицидов, в целях обеспечения населения безопасными и качественными продуктами питания.

Светлана Алексеева отметила, что Россельхознадзор на протяжении последнего десятилетия модернизировал контрольно-надзорную деятельность посредством создания и внедрения комплекса информационных систем, цифровых аналитических платформ и технологий искусственного интеллекта.

«Сегодня мы имеем инструменты, которые в условиях ограничений на проверочные мероприятия, позволяют Россельхознадзору не снижать уровень контроля, отслеживать по принципу «от поля до прилавка» животноводческую и растениеводческую продукцию, обеспечивать безопасность и качество продовольствия», - подчеркнула Заместитель Главы ведомства.

На заключительном этапе находится разработка системы прослеживаемости пестицидов и агрохимикатов «Сатурн», которая даст дополнительные возможности надзора за сельскохозяйственным рынком.

Светлана Алексеева поручила руководителям территориальных управлений Россельхознадзора усилить работу в информационных системах, а также оперативно предоставлять в Центральный аппарат предложения по их совершенствованию.

Вместе с тем, Россельхознадзор обеспокоен проблемой распространения экономически значимых болезней животных и птиц. Заместитель Руководителя Россельхознадзора акцентировала внимание на необходимости конструктивного взаимодействия руководителей территориальных управлений Службы с органами исполнительной власти в субъектах Российской Федерации в целях сохранения эпизоотического благополучия Уральского федерального округа.

В ходе совещания были подведены итоги работы структурных подразделений ведомства. Отмечена важность применения риск-ориентированного подхода в контрольной деятельности, эффективной профилактики правонарушений и плодотворного взаимодействия с деловым и научным сообществом.

В рамках визита в Свердловскую область Светлана Александровна также посетила подведомственное ФГБУ «Свердловский РЦ», оценила хозяйственную и производственную базу учреждения, провела встречу с коллективом и дала поручения по эффективному использованию лабораторного оборудования.

Президент Республики Узбекистан принял участие в онлайн-саммите Евразийского экономического союза

В мероприятии, прошедшем в формате видеоконференции под председательством Президента Кыргызской Республики Садыра Жапарова, приняли также участие Президент Российской Федерации Владимир Путин, Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко, Президент Республики Казахстан Касым-Жомарт Токаев, Премьер-министр Республики Армения Никол Пашинян, Президент Республики Куба – страны-наблюдателя при Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС) Мигель Бермудес и председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии Михаил Мясникович.

В повестку дня заседания вошли вопросы дальнейшего развития взаимовыгодного сотрудничества и углубления интеграционных процессов на пространстве ЕАЭС, в том числе практического взаимодействия в сферах экономики, торговли, промышленности, транспорта и других направлениях.

В начале своего выступления Президент Узбекистана отметил активное председательство Кыргызстана в ЕАЭС, которое способствует углублению многопланового сотрудничества в рамках организации.

Было подчеркнуто, что совместными усилиями смягчены негативные последствия пандемии и обеспечивается положительная динамика в торгово-экономическом сотрудничестве наших стран. Так, товарооборот Узбекистана

со странами ЕАЭС в 2021 году увеличился на 30 процентов,

а с начала этого года вырос еще на 33 процента. Ежегодные темпы роста привлекаемых инвестиций из стран ЕАЭС составляют порядка 25 процентов.

Отметив происходящие в мире стремительные изменения и кризисные явления, которые стали серьезным вызовом для стабильности наших стран, глава Узбекистана обозначил наиболее актуальные задачи, требующие совместных решений.

Президент нашей страны призвал к дальнейшему устранению технических барьеров и признанию сертификации во взаимной торговле между Узбекистаном и странами ЕАЭС, что позволит значительно упростить доступ товаров на наши рынки.

Подчеркнута особая актуальность расширения агропромышленной кооперации путем совместного производства сельхозкультур и продовольственных товаров. В целях повышения его результативности предложено разработать Программу агрокооперации, предусматривающую активизацию межрегиональных контактов.

Лидер Узбекистана обратил внимание на необходимость дальнейшего развития альтернативных транспортных коридоров и укрепления транспортной взаимосвязанности в Южном и Восточном направлениях. В этой связи отмечена важность скорейшего начала практической реализации проекта по строительству железной дороги Узбекистан – Кыргызстан – Китай, которая создаст дополнительные возможности для выхода на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона.

Выражена готовность к взаимодействию в реализации проекта строительства трансафганской железнодорожной магистрали от Термеза до пакистанского Пешавара, которая обеспечит кратчайший маршрут в Южную Азию с рынком

в 2 миллиарда потребителей.

Глава нашего государства выступил за более эффективное использование инновационного потенциала и развитие новых форм промышленной кооперации предпринимателей наших стран, прежде всего в сфере высоких технологий.

Первым практическим шагом в данном направлении стало проведение в Ташкенте Международной промышленной выставки «ИННОПРОМ. Центральная Азия», в которой приняли участие свыше тысячи компаний из стран ЕАЭС.

Предложено разработать совместную «Дорожную карту» по стимулированию кооперационных связей и углублению локализации в сферах химии, фармацевтики, машиностроения, приборостроения, электроники и других областях. Важно

при этом шире задействовать возможности научно-исследовательских институтов и технологических центров.

Особое внимание было уделено необходимости объединения усилий в сфере туризма, призванной стать естественным драйвером экономического развития, а также возобновления в полном объеме пассажирского транспортного сообщения между нашими странами.

Глава нашего государства предложил провести в Узбекистане Форум по развитию туриндустрии с участием ведущих компаний стран ЕАЭС.

В завершение своего выступления Президент вновь подтвердил приверженность Узбекистана поступательному укреплению взаимовыгодного сотрудничества и многопланового партнёрства с Евразийским экономическим союзом в целях обеспечения устойчивого развития и повышения благосостояния в наших странах.

Главный научный сотрудник Музея истории Санкт-Петербурга Марина Логунова: «Этот иконостас — открытая книга для тех, кто понимает»

Екатерина ГИНДИНА, Санкт-Петербург

Весной 1722 года, 300 лет назад, начались работы по созданию иконостаса Петропавловского собора в Петербурге. Об уникальном памятнике рассказывает главный научный сотрудник Государственного музея истории Санкт-Петербурга, кандидат исторических наук Марина Логунова.

— 1722 год. Северная война закончена. Петр I — Великий, Отец Отечества, император. Он издает большое количество указов, которые должны регламентировать самые разные области жизни, в том числе, судебную власть. И судя по этим указам, он достаточно одинок внутренне, потому что, по большому счету, каждый в его окружении тянет одеяло на себя. Злоупотребления даже в самом близком кругу постоянны, остро стоит проблема с наследником… Словом, время неоднозначное. И Петру очень важно подчеркнуть триумфальность момента, поднять статус страны. Ведь даже принятие им титула императора — это не персональное возвышение, это возвышение государства.

Наш иконостас должен тоже создаваться триумфальным — программным, безусловно пафосным, политически выдержанным… Так у нас нет традиционного распятия над центральным звеном. Зачем нам распятие, если у нас — победа, триумф, радость? Вместо распятия — «Христос во славе» на фоне сияния, в окружении ангелов. И треугольник, на котором написано: «Бог Отец, Бог Сын, Бог Дух Святой» (а мы помним, что Петербург был заложен в день Святой Троицы)…

— Кто автор проекта иконостаса?

— Архитектор Доминико Трезини, построивший и сам Петропавловский собор. Есть ссылка на «меру» (набросок) иконостаса, которую он послал в Москву. И косвенные указания на то, что какие-то чертежи были. К сожалению, они до нас не дошли. Первое достоверное изображение иконостаса относится к середине XIX века, так что с иконографией у нас достаточно сложно. Но дело в том, что сам иконостас сохранился хорошо. Единственная большая новая деталь — Царские врата, отлитые из бронзы в 1865–1866 годах, точная копия первоначальных, деревянных (те обветшали и были сожжены, а их пепел пущен по воде).

— Почему чертежи Трезини посылал в Москву?

— Резную раму иконостаса делали в Москве, работы возглавил Иван Петрович Зарудный, человек Меншикова, талантливый мастер. Его называют архитектором, но это не вполне правильно, он руководил «конторой изографств». Я вольно перевожу это слово как «художества», потому что речь идет и об архитектуре, и об иконописи… Со скульптурой сложнее. Скульптура была характерна для русских православных церквей, особенно северных, но в 1720 году Петр издает указ о запрещении круглой скульптуры в церквях. То есть вроде бы указ о запрещении, а уже через два года — совершенно барочный иконостас, обильно ею украшенный.

— Петропавловский собор не похож на традиционные русские храмы…

— Церковь у нас русская, православная, но на русскую православную церковь она в плане архитектуры действительно не похожа. Тут очень много заимствований из католического храма. Связано это, конечно, с ориентацией Петра I на западноевропейские образцы. Есть специалисты, которые думают, что Доминико Трезини был католиком и поэтому так строил. Но он бы вам построил и синагогу, и мечеть, если бы такова была воля заказчика.

— Чем необычен иконостас Петропавловского собора?

— Подобных иконостасов никогда раньше в России не создавали, да и в других странах полных аналогов нет. Такой имперский, торжественный, пафосный — он один, и он уникален. Основная идея, заложенная в него, — триумфальность Петровского времени. Сначала Зарудный делал триумфальные арки, похожие на иконостасы, потому что до Петра I у нас не было традиции возведения триумфальных арок. Потом иконостасы Зарудного стали походить на триумфальные арки, что тоже было не случайно.

— Сколько времени потребовалось для создания резной рамы иконостаса?

— Строили ее с 1722 по 1726 год. Как раз тогда на Зарудного был написан донос, и он попал под стражу. Его оправдали, но за время следствия некоторые части иконостаса были повреждены, хотя работы не останавливались.

Бригада, которую возглавлял Зарудный, использовала разные сорта дерева: липу, в некоторых местах сосну, лиственницу. Основа сделана из дуба — на века. Дерево резали, покрывали левкасом (грунтом), по левкасу специальными ножами-клепиками прорезали узоры. Потом покрывали золотом — червонным, красным, самым красивым. Зарудный получил для этого 3000 червонцев, которые расплющили, и этим золотом покрыли детали...

Использовали разную основу под золочение, потому что оно было двух видов — яркое глянцевое и матовое. Это сочетание давало особую игру света и тени. И сейчас, после реставрации 2011–2013 годов, иконостас у нас выглядит так, как должен. А вот в ХХ веке золочение было однотонным, не слишком выигрышным...

В начале 1727 года Зарудный скончался, и уже его пасынок привез детали иконостаса в Петербург, где их начали собирать…

— То есть иконостас был завершен после смерти Петра I?

— Да. Мы знаем, что император лично участвовал в разработке его сюжетно-символической программы. Можно предположить, что к ней приложил руку и Феофан Прокопович, главный идеолог Петровского времени. Но иконы, которые писали в Петербурге в 1726–1729 годах, отражают уже и идеологию царствования Екатерины I.

— Кто писал иконы?

— Иконописцы Оружейной палаты, Андрей Меркурьев-Поспелов со товарищи. В Москве они изучили канон, а в Петербурге, в школе Михаила Аврамова — гравированные Библии, западную гравюру, живопись… И поэтому у нас появилось совершенно новое письмо. Специалисты отдельно обсуждали вопрос о том, иконописное оно или живописное, но за этими понятиями стоит техника. Иконописная техника — темпера по дереву. Живописная — масляные краски. У нас они скомбинированы.

— Одним из главных отличий иконостаса Петропавловского собора от традиционных русских иконостасов называют Царские врата — они ажурны и не скрывают алтарь…

— Это сложный вопрос. Судя по фотографиям XIX века, за Царскими вратами у нас была завеса, катапетасма. В отличие от традиционной, состоящей из одного полотнища, она состояла из двух и раздвигалась как занавес. Отсылка к ней присутствует и в архитектуре — резная завеса с кистями в центральной части иконостаса. Существовала ли катапетасма изначально? Сказать не могу. Но, судя по фотографиям, за Царскими вратами имелась штанга, металлическая тяга (такими же наш иконостас «пришит» к пилонам, они были установлены после пожара 1756 года). Очевидно, что штангу эту не должны были выставлять на всеобщее обозрение, так что можно предположить, что и завеса была уже в XVIII веке.

— Какие открытия были сделаны в процессе последней реставрации иконостаса?

— Если верить архивным документам, в 1830–1832 годах под иконостас был подведен цоколь из тивдийского розового мрамора (чтобы предохранить дерево от загнивания). Но во время реставрационных работ мы обнаружили под пилонами с фигурами архангелов Гавриила и Михаила деревянные детали. Они покрыты холстом, расписанным под розовый искусственный мрамор. Так что, скорее всего, цоколь не подведен, а заменен. Тем более что чисто технически очень трудно поднять иконостас, «пришитый» к пилонам металлическими тягами. Вероятно, изначально цоколь был деревянным и действительно начал загнивать, поэтому его обновили.

Другая легенда — в исторических анналах есть ссылка на то, что в 1756 году, во время пожара, солдатами адмирала Михаила Михайловича Голицына иконостас был разобран и вынесен. Когда я сказала об этом реставраторам, они посмотрели на меня странно. Если не поставить леса (а как можно поставить леса за два часа в горящем соборе?), разобрать конструкцию, которую собирали несколько лет, невозможно. Я думаю, что несмотря на то, что такое указание было сделано, выполнить его не удалось. Может быть, они сняли царские врата, тогда еще деревянные.

— Если говорить об идеологической программе иконостаса… какие идеи, помимо общей триумфальности, в нее заложены?

— В нашем соборе и нашем иконостасе ничего случайного нет, все проработано до мельчайших деталей. Например, выделяются четыре группы святых: причисленные к лику святых цари и царицы, святые, соименные членам семьи Петра I, святые, факты биографии которых ассоциируются с фактами биографии Петра I, святые из династии Рюриковичей.

С одной стороны, все это утверждает преемственность и божественную основу императорской власти. С другой, напоминает об исторических прецедентах, на которые опирался Петр I, объясняя свои реформы, деяния.

Например, царевич Дмитрий — его останки были перенесены из Углича в Москву, и он был канонизирован. А Петр I перенес в Петербург мощи Александра Невского, дав таким образом городу еще одного святого покровителя, кроме Андрея Первозванного и апостола Петра. Икона Александра Невского представлена в иконостасе Петропавловского собора. Причем изображен он абсолютно новаторски, потому что в связи с перенесением его мощей появился указ Синода о том, чтобы его «отнюдь в монашеских одеяниях не писать, а только в великокняжеских». И он у нас — в доспехах и горностаевой мантии, чуть ли не как Петр I на портрете работы Годфри Неллера, любимом парадном портрете императора.

— На иконе «Иисус на престоле» мы видим Христа в одеждах московского царя XVII века…

— Да, в руках у него скипетр с державой, на голове — митра патриарха. И подпись — «Мною цари царствуют и сильные пишут правду» (из Книги царя Соломона). На другой иконе местного ряда Богоматерь очевидно похожа на Екатерину I. Она тоже одета как московская царица, и младенец у нее на руках лицом напоминает Петра I. За этим могла стоять идея о необходимости следования делу Петра и его наследников…

— Деяния каких святых ассоциируются с победами Петра I?

— В панегириках императора сравнивали со многими библейскими персонажами. Например, Езекия, 13-й царь Иудеи из династии дома Давида, победил ассирийского царя Синаххериба, Давид поверг Голиафа и отрубил ему голову… Петр I победил Карла XII. Соответственно, его уподобляли обоим.

Константин Великий расправился со своими женой и сыном, основал Константинополь и скончался в возрасте 52 лет. Параллели очевидны.

Особое место занимает апостол Петр, его изображения встречаются в соборе многократно. Даже на Царских вратах Священное Писание у Христа открыто на той странице, где написано: «Петр еси камень, и на камне сим созижду я Церковь свою…»

— Вы говорили о том, что продуманы даже мелкие детали…

— Да, например, тема ключей. Мы видим их в руках у апостола Петра, у Иисуса Христа, над Царскими вратами… И многослойное восприятие предмета позволяет нам многое понять, вспомнить о том времени. Это ключи от рая (а Петр I называл свой город Парадизом, раем), символические ключи от Балтийского моря (вспомним о взятии Нотебурга, он же крепость Орешек, который был назван Петром I Шлиссельбургом, то есть «ключ-городом»). С Божией помощью мы все эти ключи получили…

Или тема врат. Полтавская баталия состоялась 27 июня, в день Сампсона Странноприимца. Но он же не воин, а мирный врачеватель. Зачем нам в данном контексте мирный врачеватель, если в Библии есть Самсон, который вынес врата Газы (жители города боялись его и заперли врата, а он их вынес)? Одержав победу в Северной войне, Россия вышла к Балтийскому морю — открыла врата. И у нас все время используется мотив врат и Петра сравнивают с Самсоном. На Южных вратах иконостаса изображен Самсон, выносящий врата Газы. Стоит вспомнить и о том, что силач Самсон разорвал пасть льву, а лев есть в гербе Швеции. И тема Самсона, разрывающего пасть льву, будет продолжена в Петергофе.

— Насколько очевидны были все эти связи для современников?

— Они знали Священное Писание. Обучение начиналось с того, что учили грамоту, а учили ее по Священному Писанию.

Одна из главных идей Петра I — изменение менталитета подданных, русского народа (это практически невозможно, но где-то он преуспел). И для этого Петр I, в числе прочего, стремился возродить образовательную функцию церкви. В XVII веке в русских церквях проповедь была в небрежении, она не была запрещена, но ее не читали. Иностранцы, посещавшие нашу страну, писали: «эти русские пением псалмов на непонятном для них самих языке доводят самих себя до экстаза». Петру экстаз был не нужен. Ему нравилось, когда читали проповеди, объясняли принципы жизни христианина, основы Священного писания. И наш иконостас — открытая книга для тех, кто понимает. К сожалению, сегодня понимающих немного, и мы стараемся эту лакуну заполнить.

Я крещена от рождения, мои предки были в XVIII веке священниками… Но я изучаю историю и принципы построения храма, иконостаса как ученый, у меня нет mania religiosa. Я понимаю, что за чем стоит, и думаю, это правильно: быть спокойнее, узнавать больше, вникать в детали.

В прошлом году мы праздновали 300-летие начала формирования Российской империи. В 2025 году исполнится 300 лет со дня смерти Петра I. Каждый год сейчас будет давать интересные даты, темы для размышления. Мне кажется, в эти годы важно спокойно поговорить обо всех аспектах жизни государства 300-летней давности.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > portal-kultura.ru, 27 мая 2022 > № 4244199 Марина Логунова

Уровень газификации Казахстана в 2022 году превысит 58%

Как сообщил глава Минэнеро РК, по итогам 2021 года общий уровень газификации в Казахстане составил 57,67% от общей численности населения, то есть 11 млн человек получили доступ к газу. Планируемый уровень газификации по итогам 2022 года – 58,43%.

На заседании правительства Казахстана, прошедшем под председательством премьер-министра Алихана Смаилова, рассмотрен вопрос газификации населенных пунктов страны. С докладами выступили министр энергетики Болат Акчулаков, председатель АО «ФНБ «Самрук-казына» Алмасадам Саткалиев, аким Западно-Казахстанской области Гали Искалиев.

В связи с резким ростом внутреннего потребления газа за последние годы и необходимостью модернизации газотранспортной системы для дальнейшей бесперебойного обеспечения страны газом, министерством совместно с НК «Казахгаз» ведется актуализация генеральной схемы газификации. В настоящее время актуализация схемы находится на завершающей стадии. Финансирование осуществляется за счет бюджетных средств, доходов национального оператора в сфере газа и газоснабжения и иных источников, не запрещенных законодательством Республики Казахстан.

Что касается подведения газа в северные и восточные регионы, Министерством энергетики рассматриваются 2 варианта — от российских источников и через магистральный газопровод «Сары-Арка».

Первый вариант рассматривается в рамках казахстанско-российской рабочей группы. Министерством совместно с акиматами определены и направлены российской стороне ориентировочные объемы потребления для рассмотрения вариантов газификации.

Также определены наиболее оптимальные маршруты газопроводов, это:

- «Барнаул – Рубцовск – Семей – Усть-Каменогорск с ответвлением в г. Павлодаре» с ориентировочной протяженностью 1 000 км;

- «Ишим – Петропавловск – Кокшетау – Нур-Султан» с ориентировочной протяженностью 644 км.

На сегодняшний день российской стороной проводятся расчеты, итоги которых ожидаются во втором квартале текущего года.

«Нами изучается вариант газификации восточных и северных регионов путем поставки сжиженного природного газа из Российской Федерации. Необходимо отметить, что для этого требуется строительство соответствующей инфраструктуры по компримированию и регазификации, и вложения соответствующих инвестиций в строительство», — сообщил Б. Акчулаков.

Альтернативным вариантом газоснабжения также является подача газа с магистрального газопровода «Сарыарка».

В настоящее время АО «АстанаГаз КМГ» скорректировано технико-экономическое обоснование по строительству 2-3 этапов МГ «Сарыарка», которое предусматривает газификацию Акмолинской и Северо-Казахстанской областей. Ожидаемый срок получения госэкспертизы – июнь текущего года.

По информации АО «АстанаГаз КМГ», с учетом удорожания материалов ориентировочная стоимость строительства 2-3 этапов МГ «Сарыарка» протяженностью 483 км составляет 165 млрд тенге. Строительство первого этапа МГ «Сарыарка» завершено в 2019 году.

В настоящее время акиматами г. Нур-Султана и Карагандинской области ведутся работы по строительству газораспределительных сетей. По г. Нур-Султану завершено строительство первой очереди и двух пусковых комплексов второй очереди и обеспечена подача газа в ж/м «Коктал-1», «Коктал-2», «Агрогородок», «Железнодорожный», «Промышленный», «Куйгенжар», «Мичурино», «Интернациональный», левая и правая стороны Юго-Востока, старой части города в районе ул. Потанина. В результате доступ к природному газу получили порядка 14 тыс. абонентов или более 191 тыс. человек.

В текущем году из республиканского бюджета было выделено 23 млрд тенге на реализацию проектов по строительству второй и третьей очередей, предусматривающих строительство подводящих сетей к жилым массивам Тельман, Пригородный, Фэмили Вилладж, Гарден Вилладж, Ильинка, Караоткель, Чубары, Ондирис, Кирпичный с численностью населения порядка 92 тыс. человек. Параллельно акиматом столицы ведется разработка проектов по строительству газораспределительных сетей.

Акимат Карагандинской области завершил реализацию первых пусковых комплексов в г.г. Караганда, Жезказган, Темиртау. В результате доступ к природному газу получили порядка 2,7 тыс. абонентов или более 8,1 тыс. человек. Также акиматом ведется разработка проектов по газификации Шетского, Бухар-Жырауского районов и поселка Жайрем. Средства на газификацию данных городов выделяются своевременно.

В рамках дорожной карты «Аманат» за Министерством энергетики закреплены 2 пункта. По итогам 2021 года по пункту 247 165,9 тыс. человек получили доступ к газу при плановом показателе 68 тыс. человек.

По пункту 278 при плановом показателе газификации на 2021 год 53,71%, фактический уровень составил 57,67%. При этом в рамках утвержденного бюджета выделены средства на газификацию 187 сельских населенных пунктов или 59,2% от планового показателя 2025 года. В связи с этим своевременное выделение бюджетных средств позволит планомерно достичь показателей дорожной карты «Аманат».

В текущем году на развитие газификации страны по бюджетной программе Минэнерго из республиканского бюджета было выделено 45,8 млрд тенге, а также в рамках уточнения республиканского бюджета на 2022 год дополнительно поддержано 50,1 млрд тенге. В результате на реализацию 133 проектов предусмотрено 96 млрд тенге, что позволит обеспечить газом 146 тыс. человек или 93 населенных пунктов.

Объекты газоснабжения, построенные местными исполнительными органами за счет бюджетных средств, передаются на баланс эксплуатирующим организациям по схеме: местный исполнительный орган – Комитет государственного имущества и приватизации МФ РК – АО «ФНБ «Самрук – Казына».

По состоянию на 2020 год, всего общее количество непереданных объектов по республике составляло 1 227 объектов стоимостью порядка 302,1 млрд тенге. По итогам совместной работы государственных органов и организаций сегодня разработаны и приняты постановления Правительства Республики Казахстан по передаче 491 объекта общей стоимостью 107,4 млрд тенге. Таким образом количество непереданных объектов по республике составляет 736 объектов стоимостью 194,7 млрд тенге.

Для увеличения производства товарного газа и обеспечения переработки сырого попутного природного газа в настоящее время реализуется проект по строительству газоперерабатывающего завода на месторождении Кашаган мощностью 1,150 млрд куб. м в год.

«Реализация данного инвестиционного проекта позволит осуществлять поставки до 1 млрд куб. м в год сырого попутного природного газа с месторождения Кашаган в адрес Казахгаза для последующей переработки и получения товарного газа», — сообщил глава Минэнерго.

Дополнительно прорабатывается проект расширения мощности ГПЗ Кашаган на 2 млрд куб м в 2026 году (этап 2а) и на 6 млрд куб. м в 2030 году (этап 2б). Реализация данного проекта позволит увеличить ресурсную базу товарного газа на 6,2 млрд куб. м к 2030 году.

В настоящее время Министерством национальной экономики согласовано предоставление фискальных преференций для новых газовых проектов:

- отмены КПН на 10 лет с даты начала добычи;

- отмены ЭТП на 10 лет с даты начала добычи;

- право перехода на АНН.

Данные преференции позволят увеличить производство товарного газа на 4,2 млрд кубометров к 2030 году.

Министерство транспорта и коммуникаций Кыргызстана провело работу с Министерством автомобильного транспорта Туркменистана по возобновлению транзитного проезда кыргызских автоперевозчиков, осуществляющих международные перевозки грузов по территории Туркменистана, сообщает пресс-служба Минтранса КР.

С 1 июня 2022 года иностранным автомобилям вместе с водителями разрешается транзитный проезд по территории Туркменистана при условии соблюдения всех необходимых требований в направлении Ирана по маршруту Сарахс – Фарап – Серахс.

Пограничный терминал Серахс расположен в провинции Хорасан-Разави к северо-востоку от Ирана на общей границе с Туркменистаном.

Напомним, что Туркменистан закрыл свои границы с начала пандемии коронавируса COVID-19, и кыргызским автоперевозчикам приходилось доставлять груз до границы Республики Туркменистан, где туркменские автоперевозчики за определенную плату доставляли груз до внешней границы Туркменистана, а затем груз принимался кыргызскими автоперевозчиками и далее следовал до пункта назначения. Данный алгоритм перевозок значительно увеличивал расходы автоперевозчиков, и кыргызские автоперевозчики вынуждены были использовать альтернативные транспортные коридоры и морские порты через территории Казахстана и России.

Киргизия. Туркмения. Иран. Россия > Транспорт > kyrtag.kg, 27 мая 2022 > № 4129902

Центрально-Азиатский регион располагает около 5 % мировых природных мощностей по улавливанию энергии ветра и солнца, что обеспечивает широкие возможности для развития сектора возобновляемой энергии. Об этом было сказано в ходе семинара Европейский Союз – Центральная Азия Вода, Окружающая среда и сотрудничество в области изменения климата (WECOOP).

Тем не менее, за исключением гидроэнергетики, особенно в Кыргызстане и Таджикистане, доля возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в национальных энергобалансах крайне мала во всех странах ЦА. Значительный потенциал региона по ВИЭ используется недостаточно из-за множества финансовых, технических и социальных барьеров.

В ходе двухдневного семинара более 50 участников, среди них эксперты из Центральной Азии (ЦА), представители Европейского Союза (ЕС) и международных финансовых учреждений (МФУ), обсудили реализацию проектов в области возобновляемых источников энергии и «зеленые» инвестиции.

Семинар был организован Проектом ЕС «Европейский Союз – Центральная Азия: сотрудничество в области водных ресурсов, окружающей среды и изменения климата (WECOOP)» с целью обмена опытом ЕС, его государств-членов и МФУ в реализации малых и средних проектов, ориентированных на генерацию солнечной и ветровой энергии.

Возобновляемая энергия считается приоритетной как для ЕС, так и для МФУ. В ЕС доля возобновляемых источников энергии увеличилась более чем в два раза в период с 2004 по 2020 годы.

Обращаясь к участникам, г-н Йоханнес Стенбаек Мэдсен, Глава по сотрудничеству Представительства ЕС в Казахстане, заявил, что для того, чтобы к 2050 году стать первым климатически нейтральным континентом, как это предусмотрено Европейским зеленым курсом – нашей новой стратегией роста, ЕС обязуется сократить выбросы не менее чем на 55 % к 2030 году по сравнению с уровнем 1990 года.

«Это требует еще большей доли возобновляемых источников энергии и большей энергоэффективности. В 2021 году Европейская Комиссия представила пересмотренную Директиву о возобновляемых источниках энергии и предложила увеличить обязательный целевой показатель доли ВИЭ в энергетическом балансе ЕС до 40 % к 2030 году. Мы рады, что все страны Центральной Азии также предпринимают усилия по расширению использования возобновляемой энергии. Мы считаем, что дальнейшее развитие сектора может помочь удовлетворить растущий спрос на энергию, укрепить энергетическую устойчивость региона, выполнить обязательства по Парижскому соглашению и создать новые рабочие места и возможности для бизнеса. В соответствии с Зеленым курсом и

Стратегией ЕС по Центральной Азии, ЕС готов поддержать страны Центральной Азии в их нынешнем переходе на «зеленую» энергию, в том числе посредством целевых инвестиций», - сообщил Мэдсен.

В ходе семинара участвующие эксперты из ЕС и МФУ, включая Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), Азиатский банк развития (АБР) и Агентство США по международному развитию (USAID), представили свой опыт реализации проектов в области возобновляемых источников энергии и обсудили вопросы инвестиционных возможностей, доступных для стран региона. Участники также рассмотрели конкретные проекты, реализованные в Центральной Европе, Балтии и Центральной Азии. Справочная информация: Проект «Европейский Союз – Центральная Азия: сотрудничество в области водных ресурсов, окружающей среды и изменения климата» (WECOOP) (третья фаза с октября 2019 года по апрель 2023 года) направлен на улучшение политики в области окружающей среды, изменения климата и водных ресурсов в Центральной Азии через ее сближение со стандартами ЕС, а также на стимулирование «зеленых» инвестиций в соответствующие сектора экономики с целью содействия достижению ощутимого сокращения загрязнения, вызванного деятельностью человека, включая выбросы углекислого газа (CO2). Деятельность проекта включает поддержку Платформы сотрудничества ЕС–ЦA в сфере охраны окружающей среды и водных ресурсов и ее Рабочей группы по окружающей среде и изменению климата, а также международного измерения Зеленого курса ЕС в Центральной Азии для продвижения действий в защиту климата.

Евросоюз. США. Азия > Электроэнергетика. Экология > kyrtag.kg, 27 мая 2022 > № 4129901

Евразийский банк развития (ЕАБР) и ОАО «Айыл банк» (Айыл Банк) подписали рамочное соглашение на сумму 8 млн долларов для реализации программы поддержки агропромышленного комплекса. Церемония подписания соглашения состоялась в рамках Евразийского экономического форума в Бишкеке.

Проектом предусматривается предоставление заемщику целевой возобновляемой кредитной линии.

«Этот проект — продолжение нашего успешного сотрудничества с Айыл Банком. Он соответствует приоритетному направлению развития деятельности Банка в Кыргызской Республике согласно Страновой стратегии ЕАБР по Кыргызской Республике на 2022–2026 годы. Целью проекта является развитие агропромышленного комплекса. Агропромышленный сектор играет значимую роль в экономике Кыргызской Республики и обладает большим экспортным потенциалом и возможностями в выстраивании новых торговых связей и логистических цепочек поставки товаров между государствами — членами ЕАЭС», - отмечено в сообщении.

В банке подчеркнули, что рассчитывают на то, что проект окажет поддержку как сельхозпроизводителям, так и предприятиям, перерабатывающим сельскохозяйственную продукцию.

Напомним, в 2014, 2017 и 2018 годах Айыл Банку были предоставлены кредитные линии на общую сумму 20 млн долларов по программе поддержки малого и среднего бизнеса в Кыргызской Республике.

Запнулась? Идет дальше! Цифровизация стройотрасли продолжается

Ранее «Стройгазета» уже подробно рассказывала о вынужденном годовом переносе обязательного применения технологий информационного моделирования (ТИМ) в строительстве по госзаказу. Если кратко резюмировать, то уход с нашего рынка некоторых разработчиков программного обеспечения (ПО) для ТИМ слегка притормозил массовое внедрение 3D-моделирования. Поэтапность и постепенность в текущих условиях, может быть, действительно предпочтительны, но главное, что сегодня никто вовсе не собирается отказываться от прогрессивных технологий, ведь ТИМ — это хоть и важная, но все же только часть процесса цифровой трансформации стройотрасли России.

Как оказалось…

В целом с «цифрой» в стройке сегодня пусть не все очень радужно, но повода рвать на себе волосы нет. Да, страну покинули или приостановили работу Microsoft, Autodesk, Oracle и другие крупные разработчики. Возможно, кто-то из строителей остро отреагировал на это, но отечественные создатели софта, в том числе в сфере строительства, наоборот, поапплодировали вслед уходящим, засучили рукава… и дружно объявили, что готовы помочь застройщикам, из-за санкций лишившимся доступа к важным программам и приложениям.

«Многие российские IT-компании и прежде доминировали в своих сегментах, а оставшись без зарубежных конкурентов, могли и вовсе просто «взвинтить» цены, — отмечает главный редактор портала о цифровизации и недвижимости DigitalDeveloper Ирина Корсун. — Однако они, наоборот, решили пойти навстречу девелоперам и подготовить льготные спецпредложения». По информации эксперта, поступили так уже около 30 игроков IT-рынка: «Одни предлагают доступ к своим сервисам по сниженным тарифам, другие — готовы помочь в ускоренном переносе всех данных с заблокированных зарубежных аналогов».

Так, к примеру, одна из компаний предложила в помощь застройщикам цифровую экосистему Profitbase. По мнению руководства одноименной компании, в нынешних обстоятельствах айтишникам надо не гнаться за сверхприбылью, а развивать взаимовыгодное сотрудничество. «Все понимают, что переходить на новые решения сложно, а в сжатые сроки и в неспокойной обстановке это сделать в десятки раз труднее. В сложившейся ситуации застройщикам необходимы особые условия сотрудничества — это касается и ценовой политики, и ускоренной интеграции новых сервисов в свои процессы, и углубленной техподдержки», — отметила управляющий партнер Profitbase Оксана Дунина.

У Москвы свои правила

В свою очередь, столичный стройкомплекс и Департамент информационных технологий давно ведут совместную работу по автоматизации деятельности органов власти, переводу в электронный вид государственных услуг в сфере строительства. Важным проектом в области цифровой трансформации стало создание виртуальной площадки взаимодействия строителей. Так город намерен в разы сократить как количество обращений бизнеса к чиновникам, так и сроки административных процедур. Это в итоге позволит сократить время и стоимость реализации девелоперских проектов.

Как отметил глава Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Левкин, преимущества данной площадки — это возможность работы с цифровыми данными и взаимодействие всех участников строительства в электронном виде, быстрый доступ к цифровому паспорту объекта и всей проектной и рабочей документации, получение уникальных идентификаторов объекта.

«В настоящее время на портале уже реализовано более десяти услуг и сервисов, в том числе переведены в электронный вид услуги Троицка и Щербинки по подготовке и выдаче ГПЗУ, разрешений на строительство и разрешений на ввод объектов в эксплуатацию, а также процессы направления уведомлений о проведении земляных работ для объектов, строящихся по программе реновации и в рамках Адресной инвестиционной программы Москвы», — уточнил Сергей Левкин.

Кроме того, в столице еще с ноября 2020 года начал работать суперсервис для участников программы реновации. Со времени запуска его посетили более 307 тыс. уникальных пользователей, 26,8 тыс. из которых — уже в этом году. Ежемесячный прирост новых пользователей составляет 3-5 тыс. человек.

Ресурс открывает участникам программы реновации возможность получить необходимые услуги и информацию о переезде в режиме онлайн, помогает экономить время. На данный момент доступно шесть электронных продуктов. Среди них персональная и общая инструкции о переезде, загрузка необходимых для переселения документов, онлайн-заказ грузчиков и транспорта, запись к нотариусу и на заключение договора. Также на странице можно в удобное время записаться на осмотр квартиры и направить заявление на устранение дефектов.

Увидеть потенциал

Цифровая трансформация остается и важным направлением отраслевой стратегии. В ее рамках Минстрой России сейчас уделяет повышенное внимание развитию отечественного ПО и инструментов, способных обеспечить в том числе и быстрый переход к ТИМ на всей территории страны.

В частности, на днях в Минстрое России в рамках «Недели приоритетных отраслей экономики», организованной Университетом «Иннополис» при поддержке Минстроя, Минцифры и Минпромторга РФ, прошел круглый стол на тему «Импортозамещение как дополнительная стратегия в отрасли городского хозяйства». Особое внимание на мероприятии было уделено необходимости повышения правовой грамотности участников отрасли с целью освещения вопросов наличия инструментов государственной поддержки отечественных разработчиков, а также систем льготного кредитования и софинансирования затрат на приобретение отечественного ПО.

«Импортозамещение — это системная работа, инструмент отраслевой диверсификации, — подчеркивает заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. — Сегодня российский софт демонстрирует необходимый потенциал покрытия дефицита, образовавшегося после ухода зарубежных партнеров с нашего рынка. Ведомство совместно с разработчиками и экспертами отрасли продолжает активную работу в данном направлении. Это целый ряд научно-технологических, нормативно-правовых и организационно-технических мер как для регионов, так и для участников строительно-инвестиционного цикла, включающий и вопросы подготовки необходимого кадрового ядра, и материально-технической оснащенности регионов, и перманентной методической поддержки».

На круглом столе также было рассмотрено развитие ведомственного проекта «Умный город» и его вклад в реализацию технологического потенциала отечественных предприятий. «В контексте цифровой трансформации для нас важно оставаться методологическим камертоном для регионов нашей страны. Соблюдение комплексного подхода в реализации проекта обеспечит масштабирование лучших практик, основанных на отечественных технологических решениях», — резюмировала заместитель руководителя Проектной дирекции Минстроя России по направлению «Умный город» Дарья Долгих.

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ):

«Главная задача сегодня — выработать и принять меры поддержки разработчиков отечественного программного обеспечения. Мы предлагаем субсидировать производителей отечественного софта путем внесения изменений в действующие «Правила предоставления субсидий на ПО субъектам малого и среднего предпринимательства», утвержденные постановлением правительства РФ №1031, или путем разработки новых правил предоставления субсидий для всех субъектов предпринимательства»

Константин Михайлик, заместитель главы Минстроя России:

«Сегодня перед нами стоит задача до конца 2022 года полностью пересмотреть подход к цифровизации городской среды. И в этой работе нам необходима поддержка наших региональных коллег. Мы ведем постоянный диалог с пилотными субъектами РФ, в которых происходит апробация мероприятий по внедрению современных технологических решений. В дальнейшем это позволит нам корректировать наши ориентиры для наиболее успешного достижения поставленных целей»

Справочно:

DigitalDeveloper — веб-портал о цифровых технологиях в недвижимости. На портале действует каталог из более 500 отраслевых IT-решений для девелоперов и агентств недвижимости, собраны отраслевые мероприятия и еженедельно выходят интервью с экспертами отрасли. Profitbase — цифровая экосистема для девелоперов, которая включает решения для управления продажами, маркетингом и клиентским сервисом застройщика. Запущена в 2016 году. Сегодня ее используют сотни застройщиков в России и СНГ.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №19 27.05.2022

Не игрушки! Детская инфраструктура как воплощение амбиций современных девелоперов

Первого июня отмечается Международный день защиты детей. Жизнь городского ребенка начинается со двора, куда его водят гулять родители: там появляются первые друзья «по песочнице», там учатся кататься на велосипеде и самокате, играть в командные игры, наблюдают за сменой времен года. Двор для ребенка — целый мир, определяющий его отношение к дому и городу, в котором он живет. Сегодняшние взрослые это осознают и стараются создать во дворе лучшие условия для детских прогулок и игр.

«Строительство — это вопрос преемственности, продуманных инвестиций в будущее. Застройщики, обладающие креативным мышлением, понимают, что детской инфраструктуре нужен не просто wow-эффект, а функциональные дизайнерские и технологические решения, чистая эстетская архитектура, только востребованные опции и возможности. По мнению экспертов в области детской психологии, среда, в которой живет и играет ребенок, — один из ключевых факторов развития и становления его личности: окружение напрямую влияет на самооценку, мотивацию и успеваемость ребенка. Мы возводим инфраструктуру для детей поколения «альфа» — рожденных между 2010 и 2024 годами. Именно эти люди будут двигать мир вперед во всех сферах — от политики до культуры, от экологии до космоса», — обозначает важность детских площадок директор по девелопменту компании Forma Сергей Даньшин.

Однако детские площадки — вовсе не прихоть девелоперов. Они входят в посвященный благоустройству придомовой территории раздел проектной документации. «Без них проект дома попросту не будет согласован, — напоминает генеральный директор девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции» Алексей Перлин. — Всего существует около 15 различных нормативных документов (СНиП, СП, МГСН), где отражены основные требования к таким объектам: материалы, размеры, расположение в границах комплекса».

В свою очередь, руководитель архитектурной мастерской №5 Градостроительного института «Мирпроект» Юлия Орлова добавляет, что в отношении детских площадок действуют новые требования к комфорту и безопасности — с декабря 2021 года их состояние должно соответствовать нормам международного Технического регламента ЕАЭС 042/2017 «О безопасности оборудования для детских игровых площадок». Общие подходы к благоустройству детских и спортивных площадок определены Приказом Минстроя России №897/пр и Минспорта РФ №1128 от 27 декабря 2019 года «Об утверждении методических рекомендаций по благоустройству общественных и дворовых территорий средствами спортивной и детской игровой инфраструктуры».

Мальчишки и девчонки! А также их родители…

А вот какими по внешнему облику будут площадки, зависит от конкретного застройщика. И иногда как раз детская инфраструктура во дворе становится последним аргументом при принятии решения о покупке квартиры именно в этом жилом комплексе (ЖК). «Одним из критериев, который влияет на выбор того или иного проекта, выступают качественные общественные пространства, в том числе и детские площадки», — говорит Алексей Перлин. И застройщики стараются: планируют не просто площадки, но привлекают психологов и архитекторов, предлагая детям оригинальные сценарии игр, развивающих воображение, имеющих образовательное и воспитательное значение.

«При проектировании детских площадок мы ориентируемся на рекомендации детских психологов и неврологов, стараемся подбирать такие малые архитектурные формы и оборудование, которые помогут детям с любым уровнем физической подготовки развиваться гармонично, — уверена коммерческий директор ASTERUS Вера Стефан. — По сути, это развитие soft skills с раннего возраста в самом удобном для ребенка формате — через игру. Например, вместо привычных «детских» игровых комплексов в виде рыбок и кораблей мы делаем геопластику с фантазийными сюжетами: это помогает детям развивать фантазию и самостоятельно придумывать игры. Устанавливаем не просто качели, а «пружинки» или качели-гнезда, которые двигаются непредсказуемо, и ребенок учится ориентироваться и продумывать траекторию движения».

По словам руководителя управления отделки и благоустройства проектов компании «Донстрой» Светланы Пермяковой, наполнение дворов и общественных пространств в проектах компании, в том числе и детская инфраструктура, формируется на основе глубоких маркетинговых исследований — тщательно изучаются увлечения и хобби всех возрастных категорий потенциальных жителей. Объекты для детей также продумываются с учетом возрастных категорий (малыши, школьники, подростки), разнообразия интересов и функционала.

Не забывают застройщики и о взрослых. «Мы используем комплексный подход: детские площадки интегрированы в рекреационные и общественные пространства. Так, в новой очереди мы планируем рядом с детскими площадками разместить смарт-офисы: это малые архитектурные формы с подсветкой и выходами для зарядных устройств, в которых удобно работать с ноутбуком. Мама или папа сможет работать в таком офисе под открытым небом, а ребенок — играть рядом», — рассказывает руководитель проекта города-курорта Gatchina Gardens Наталья Осетрова.

Свое, родное и качественное

Так получилось, что сейчас именно детские площадки оказались самыми «импортозависимыми»: оборудование поставлялось в основном из европейских стран. Эта проблема обсуждалась на последнем заседании Общественного совета при Минстрое России. Обеспокоенность вызывает тот факт, что в стране увеличивается доля контрафактного оборудования для детских игровых площадок, в отдельных регионах она уже достигает 60%. По словам председателя комитета по борьбе с незаконным оборотом продукции Ассоциации производителей малых архитектурных форм Вячеслава Кобелева, проблема заключается, с одной стороны, в нарушении авторских прав и незаконном использовании разработок, а с другой — в оборудовании, как правило, худшего качества. Помимо повышенной травмоопасности, оно еще имеет меньший срок службы и зачастую попросту эстетически непривлекательно. И, как считает президент фонда «Институт экономики города» Надежда Косарева, при нынешних сложностях с импортом и необходимости замещать многие позиции отечественными аналогами проблема может усугубиться.

Застройщики двух столиц более оптимистичны и готовы как решать проблему с импортом, так и перестраиваться — работать с российскими производителями. По данным отдела генерального плана и благоустройства Capital Group, на российском рынке с 2014 года произошел значительный рост активности компаний, производящих локальные игровые комплексы. Причем на рынке появились и крупные игроки, поставляющие проверенные и массовые решения, и небольшие мастерские, готовые быстро и качественно изготовить продукты под конкретный проект.

С тем, что российские производители вполне могут заместить зарубежных, согласны и другие участники рынка. «Смело могу сказать, что за последние несколько лет в России появились свои достойные производители, с широким ассортиментом, в том числе для жилья премиум-сегмента. Здесь мы не зависим от импортной продукции, — согласна Наталья Осетрова. — Все то, что ценилось у европейских поставщиков конструкций для детских площадок, — экологичные и износостойкие материалы, эксклюзивный дизайн и разнообразная приятная расцветка, природные формы — сегодня можно найти в России. Более того, ряд производителей в стране вышли на новый уровень уличного «интеллектуального оборудования» и готовы выполнять индивидуальные заказы, а не ограничивать выбор каталогом готовых объектов». С тем, что в России есть профессиональные компании, не уступающие зарубежным аналогам, согласен и заместитель директора по продажам ГК «Гранель» Сергей Нюхалов: «Мы для своего первого проекта бизнес-класса MYPRIORITY Basmanny выбрали компанию «ДСС групп», которая с 2008 года создает необычные игровые пространства, в том числе детские площадки в Парке им. Горького и на ВДНХ. Оборудование, которое предлагает подрядчик, достойного качества, выглядит небанально и современно, развивает навыки коммуникации, фантазию, координацию, тренирует вестибулярный аппарат».

«Первоначальным проектом благоустройства придомовой территории второй очереди нашего проекта «Любовь и голуби» были предусмотрены игровые комплексы от французской фирмы PROLUDIC, но в связи с санкциями и ограничениями на торговлю их поставка из Европы оказалась невозможна. Удалось быстро найти замену: отечественные детские площадки компании «Новые проекты» сопоставимы по качеству материалов и изготовления с импортными аналогами и могут быть быстро поставлены. Отмечу, что эта компания долго сотрудничала с известными мировыми производителями детских площадок и спортивного оборудования, в том числе PROLUDIC и Urbanix», — подчеркивает Алексей Перлин.

«Ранее мы работали с крупнейшими производителями такого оборудования — компаниями Kompan и Lappset. Они производят непривычные российскому потребителю элементы — в экостилистике из дерева с разными текстурами, что полностью соответствует концепту нашего проекта. Сейчас работа с этими компаниями по известным причинам заморожена, но мы уже нашли большое количество аналогов отечественного производства с экодизайном, доступными ценами и адекватными сроками поставки», — добавляет Вера Стефан.

Поддерживает коллег и директор департамента заказчика инвестиционно-строительного холдинга AAG Иван Донкин, отмечающий, что до недавнего времени холдинг сотрудничал с одной из ведущих компаний на рынке игрового оборудования Европы, однако в связи с текущей внешнеэкономической ситуацией сейчас ведет переговоры с рядом российских производителей, в том числе из Санкт-Петербурга. И локальные бренды показывают очень достойный уровень качества. Кроме того, если говорить о благоустройстве в целом, то в отличие от ситуации с инженерным оборудованием зависимость от импорта не так критична: основные материалы, такие как плитка, кирпич, бетон, зеленые насаждения и другие, изначально имели российское происхождение, поэтому в данном случае о потере качества говорить не приходится.

Руководитель управления развития продукта и аналитики группы «Самолет» Леон Пряжников также считает, что за последние годы в России появился свой конкурентный рынок в этой сфере, который во многом ориентировался на дизайн и стандарты западных лидеров и смог организовать качественное производство своих элементов детских площадок различного функционала. В качестве передовых эксперт выделяет такие бренды, как «Аданат», «Игратекс», «Феникс» и другие. Дизайн, надежность и долговечность малых архитектурных форм и площадок значительного числа российских производителей мало в чем уступают иностранным, а если говорить о соотношении «цена-качество», то последние пару лет наши производители уже опережают своих западных конкурентов. Импортозависимость в данной отрасли, по его словам, также не является угрозой, поскольку подавляющее большинство используемых комплектующих делается из российского сырья и на местных производствах. Небольшую долю импортных комплектующих занимают китайские детали, например, листы из нержавеющей стали, необходимые для создания некоторых элементов площадок. Что касается древесины для производства площадок, то, отмечает Леон Пряжников, европейские производители часто используют робинию, в то время как отечественные — лиственницу, массово произрастающую на территории России. Эти деревья похожи по своим характеристикам: робиния — чуть более крепкое дерево, но принципиальной разницы для итогового продукта (площадки) это не имеет.

Директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Ян Фельдман согласен: найти компании, которые следят за современными трендами в части создания комфортной городской среды и уделяют много внимания дизайну детской инфраструктуры, можно. «И тогда в новых жилых кварталах будут появляться не просто детские площадки, а функциональные общественные пространства, интересные и для детей, и для их родителей. Ведь среда состоит из мелочей и продуманных деталей, построить здание и благоустроить территорию вокруг него в соответствии со стандартами — не равно создать среду. Освещение, цветовая гамма, выбор покрытия, озеленение и включение игровых зон в природный ландшафт, нестандартные малые архитектурные формы, грамотное зонирование по возрастам — все имеет значение. Можно предположить, что нынешняя ситуация приведет к упрощению качества продукта для покупателей: застройщики могут начать экономить на определенных опциях. Все будет зависеть от устойчивости девелопера и способности быстро находить альтернативные варианты материалов и налаживать надежные связи с поставщиками», — говорит Ян Фельдман.

В элитном сегменте, по мнению управляющего партнера Delta Estate Юлии Гринько, о полном импортозамещении пока речь не идет, и остается надеяться, что в ближайшее время поставки импортного оборудования в Россию будут упрощены. При этом многие девелоперы заранее заказали и оплатили зарубежное оборудование для площадок, поэтому в строящихся домах они будут установлены, как и планировалось.

Кроме того, как напоминает управляющий партнер девелоперской компании Touch Сергей Шиферсон, не секрет, что даже продукция европейских брендов производится в Китае, так что основным вопросом становятся налаженные связи с производителями в Поднебесной. Не будут испытывать проблем те девелоперы, которые оперативно смогут наладить эффективные связи с китайскими производствами. При этом эксперт отмечает, что если архитекторы, занимающиеся благоустройством, смогут разработать нужное для застройщиков количество индивидуальных или массовых изделий, то мы увидим во дворах новостроек отличные проекты.

Илья Мейтыс, руководитель архитектурного бюро ARCHKON:

«В конструкции игровых комплексов сегодня используются в основном дерево, металл, пластик. При этом такие материалы должны быть сертифицированы с точки зрения безопасности для детей. В качестве покрытия используются натуральные материалы — щепа, песок или галька, травяной газон, каучуковая крошка. Большинство этих материалов абсолютно доступно на внутреннем рынке. Сложности могут возникнуть лишь с поставкой иностранных плэйхабов для размещения в проектах премиум-класса. Но качество реализации детской площадки зависит не от класса или стоимости оборудования, а от фантазии, стремления создать уникальную среду для детей, от количества возможных игровых сценариев. Сформировать интересную детскую площадку можно даже с помощью рисунков на игровых покрытиях, живых изгородей, ярких цветов, размещения рядом «сада впечатлений» и многого другого».

Алексей Хоменок, генеральный директор G5 Architects:

«Основные элементы детских площадок производились и производятся на территории РФ и стран СНГ. Если ранее использовались европейские аксессуары и крепления, то теперь появятся азиатские производители со своей спецификой. Опять же, европейская продукция не всегда обладает достаточной вандалоустойчивостью. Конечно, на всех российских заводах в той или иной степени используются импортные компоненты, но для большинства из них доступны аналоги в странах СНГ. Поэтому предпосылок для критического снижения качества новых площадок я не наблюдаю, здесь все зависит от желания и бюджета. Тем не менее при ремонте уже установленных площадок в Москве появляются некоторые проблемы в связи с невозможностью поставки запасных элементов из стран Европы. Необходимо налаживать схемы реэкспорта или менять объект целиком на доступный аналог».

Ольга Хасанова, генеральный директор оргкомитета премии Urban Awards:

«Конкуренция на рынке недвижимости большая, и каждый застройщик хочет выделить свой объект, привлечь покупателей чем-то оригинальным, но вместе с тем не уйти от трендов, одним из которых является разнообразная детская среда. Сегодня благоустроенные дворы — один из методов воздействия на покупателей, большинство из которых семьи с детьми или люди, которые в будущем планируют стать родителями. Так что безопасные, продуманные детские площадки наряду со спортивной зоной (например, баскетбольной/футбольной площадкой), собственным детским садом и школой являются если не главной причиной, то во многом определяющим фактором для принятия положительного решения о покупке жилья».

Никита Канторов, сооснователь и генеральный директор сети спортивно-развлекательных центров DOAFLIP:

«Нужно в корне переосмысливать подход к программированию рекреационных, развивающих пространств для детей в ЖК. Если комплекс находится у воды, то частью инфраструктуры для юных жителей может стать вейк-парк, подростки оценят рампу для трюковых самокатов и площадку для стритбола. А скалодром или батуты на первом этаже ЖК увлекут и малышей, и старших школьников. Плюс необходимо учитывать тот факт, что дети растут и теряют тягу и к горке с песочницей, и к качелям-гнездам, даже оформленным по последним технологиям. Детское игровое пространство следует программировать многосценарным и гибким — так создается продуктовое преимущество для жилого проекта. Владельцы недвижимости будут рассматривать ЖК в том числе через призму уникального развлекательного функционала, который там представлен».

Кстати:

В стране стартовала благотворительная акция «Под крышей заботы», проводящаяся под эгидой Минстроя России. Представители стройотрасли помогут улучшить жизненные условия воспитанников детских домов, домов ребенка и школ-интернатов. «Очень важно, чтобы у подрастающего поколения было счастливое детство, несмотря на все обстоятельства, — считает министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. — Благотворительная акция «Под крышей заботы» дает возможность каждому представителю отрасли внести свой вклад в жизнь детей, оказать им реальную поддержку и улучшить условия их проживания

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №19 27.05.2022

Дмитрий Вольвач: Сила Союза – в обеспечении функционирования внутреннего рынка ЕАЭС без барьеров, изъятий и ограничений

26 мая 2022 года на площадке Евразийского экономического форума в Бишкеке состоялась сессия «Перспективы внутреннего рынка Союза без препятствий. Пути развития», в которой принял участие заместитель Министра экономического развития Российской Федерации Дмитрий Вольвач.

По оценкам экспертов, к середине 2022 года устранено уже более 30% от всех препятствий, применяемых на внутреннем рынке ЕАЭС. Экономический эффект от их устранения обеспечил прирост совокупного ВВП Союза до 10,5 млрд долларов США. При этом устранение всех препятствий даст дополнительный прирост в 1 п.п. – около 21 млрд долларов США.

«Системным фактором, способствующим развитию нашей торговли, является наращивание сотрудничества в ключевых сферах интеграции. Сегодня есть возможность ускоренно развивать внутренний рынок и вывести на новый уровень промышленную кооперацию, запустить новые производства и инвестиционные проекты, с учетом конкурентоспособных преимуществ каждой страны. Залог реализации такого сценария – обеспечение функционирования внутреннего рынка Союза без барьеров, изъятий и ограничений. И это одна из наших ключевых задач», - заявил Дмитрий Вольвач.

Государства-члены Союза, столкнувшись с беспрецедентным внешним экономическим давлением, приняли Перечень совместных мер, который был утвержден Советом Комиссии 17 марта 2022 года. Меры направленны на повышение устойчивости экономик стран Союза. Выработан механизм взаимодействия, обеспечивающий целостность рынка ЕАЭС в непростых условиях. «Это позволяет решать возникающие проблемы взаимной торговли буквально в режиме «онлайн». Диалог, который развивается на площадке Комиссии – показатель зрелости Союза и готовности сообща решать возникающие проблемы», - сказал Замглавы Минэкономразвития.

Участники дискуссии отметили, что накопленная практика совместной работы может быть использована при дальнейшем совершенствовании процедур квалификации и устранения препятствий. По словам Дмитрия Вольвача, «важным является формирование и развитие механизма медиации, прообразом которого уже стали оперативные совещания по вводимым экстренным мерам. Блок Комиссии по внутренним рынкам обладает необходимыми компетенциями для этой работы и накопил достаточный опыт достижения взаимоприемлемых решений даже в самых острых спорных ситуациях».

В ходе выступлений участников была отмечена целесообразность более активного задействования механизмов обращения в Суд Союза для обеспечения единообразной практики применения положений права ЕАЭС. «Заключения Суда ЕАЭС о толковании положений права Союза вносят существенный вклад в развитие правовой системы ЕАЭС, нередко определяя дальнейший вектор совершенствования действующих норм», - отметил Дмитрий Вольвач.

На саммите стран евразийской «пятерки» обсудили ключевые вопросы экономического развития стран ЕАЭС на среднесрочную перспективу

27 мая 2022 года в режиме видеоконференцсвязи в Бишкеке состоялось первое в этом году заседание Высшего Евразийского экономического совета. Минэкономразвития России представляли министр Максим Решетников и его заместители Дмитрий Вольвач и Владимир Ильичев. Повестка саммита включала 15 вопросов, решения по которым определяют вектор развития евразийской экономической интеграции на среднесрочную перспективу.

Одной из ключевых тем обсуждения стало развитие сотрудничества ЕАЭС с третьими странами. Союзом уже заключено 62 меморандума о сотрудничестве и 6 торговых соглашений с третьими странами. Работа на этом направлении продолжается.

Главами государств принято решение о начале переговоров о заключении соглашения о свободной торговле между ЕАЭС и Индонезией. За 2015-2021 годы товарооборот ЕАЭС с Индонезией вырос на 62% - с 2,32 до 3,75 млрд долларов США.

Кроме того, Высшим советом принято решение о вступлении в силу протокола о продлении Временного соглашения о свободной торговле между ЕАЭС и Ираном. Соглашение было подписано в 2019 году. За 3 года его действия товарооборот между странами вырос более чем в 2 раза- с 2,44 до 5,04 млрд долларов США.

В ходе заседания главы делегаций утвердили Основные ориентиры макроэкономической политики государств – членов ЕАЭС на 2022-2023 годы. Также рассмотрели доклад Комиссии о ходе реализации Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года. В прошедшем году было исполнено 90% от запланированных мероприятий. В 2022 и 2023 года планируется реализовать большую часть мероприятий Стратегии, что позволит вывести интеграционные процессы в ЕАЭС на качественно новый уровень.

По сравнению с 2020 годом в 2021 году рост ВВП ЕАЭС составил 4,7%.

На сегодняшний день евразийская экономическая интеграция динамично развивается и оказывает всё больший эффект на жизнь граждан Союза. Так, 26 мая 2022 года на площадке Евразийского экономического форума в Бишкеке были заключены меморандумы о сотрудничестве между производителями сельхозпродукции и транспортными компаниями.

«Совместные интеграционные проекты обеспечат стабильное развитие экономик государств-членов ЕАЭС. Одним из перспективных проектов является «Евразийский Агроэкспресс», география и состав участников которого неуклонно расширяются. Сегодня в Киргизию успешно прибыл первый пилотный контейнер из России, который уже готовится к отправке обратно в Россию. В дальнейшем планируем запустить составы с сельскохозяйственной продукции на постоянной основе», - прокомментировал Дмитрий Вольвач.

Подчеркивая приверженность стран Союза принципам интеграционного объединения, заложенным в Договор о ЕАЭС, главами государств принято решение об установлении в странах праздничного дня «День Евразийского экономического союза», который будет отмечаться 29 мая. Именно 29 мая 2014 года был подписан Договор о Союзе, который стал отправной точкой для формирования единого рынка ЕАЭС на основе принципов свободы движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы.

Следующее заседание Высшего совета запланировано на декабрь 2022 года.

Обещанной пенсии седьмой год ждут

На пенсионерской убыли казна в 2021 году сэкономила более 56 млрд рублей. Где же эти деньги?

Алекс Зверев

В среду, 1 июня, будем отмечать два события: Международный день защиты детей и повышение пенсий неработающим пенсионерам. Детей у нас рождается все меньше: пять лет назад их появилось в России 1,69 млн, а в прошлом году — лишь 1,4 млн. Есть ли тут прямая связь, гадать не будем, но сообщим на всякий случай: среди семей с низкими доходами 80% составляют семьи с детьми.

Впрочем, число пенсионеров в России, как и детей, тоже сокращается: в 2019 году их было 46,48 млн, а в прошлом апреле Счетная палата сообщила об уменьшении этой категории граждан на 3,5 млн. Зато индексация стариковских пенсий растет: за позапрошлый год повысили на 6,6%, за прошлый — на 8,6%, а ныне прибавят еще по 10%. Правда, по словам президента, инфляция уже подросла до 11%, а помощник главы государства Максим Орешкин обещает годовой рост потребительских цен не менее 15%.

От таких цифр и самые спокойные занервничают (неслучайно население более чем вдвое повысило расходы на депрессанты!). Может, нынешняя прибавка к стариковским пенсиям людей успокоит? «Индексация на 10% поможет компенсировать негативные последствия санкций», — считает специалист Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Елена Гришина. Но оговаривается: «К концу года ситуация может значительно измениться, что потребует дополнительной индексации». Тем более Владимир Путин обещал: «Даже в текущей непростой ситуации по итогам года нам необходимо добиться снижения уровня бедности и неравенства».

Но тут депутат Госдумы от КПРФ Олег Смолин напомнил, что «правительство с 2015 года в среднем недоплатило каждому российскому пенсионеру 90 тысяч рублей из-за того, что индексация пенсий не соответствует уровню инфляции». Глава «Справедливой России» Сергей Миронов выступает «за опережающую индексацию, так как при существующем порядке увеличение пенсий рассчитывается из прогноза инфляции на текущий год». На сайте ЛДПР публикуется требование сенатора Ивана Абрамова: «Пенсии россиянам следует проиндексировать на 20-30% уже весной с учетом роста цен на продукты и товары первой необходимости!» И лишь «Единая Россия» тревоги не испытывает. Хотя, как заявляет замсекретаря генсовета этой партии Анна Кузнецова, в последнее время в «ЕР» поступило более 10 тысяч обращений от граждан старшего возраста по поводу порядка начисления и перерасчета пенсионных выплат. В том числе люди требуют разморозки индексации пенсий работающих пенсионеров, которых в стране 9,3 млн человек.

Как подсчитал экономист Игорь Николаев, к 2022 году общая сумма, которую они недополучили, составила 2 трлн рублей. «Получается, с 2016 года каждый работающий россиянин-пенсионер недополучил около 230 тысяч рублей», — утверждает доктор экономических наук. А ведь на общей пенсионерской убыли в 3,5 млн человек только за прошлый год федеральная казна уже сэкономила более 56 млрд. Где же эти деньги?

Может, пора уже расплачиваться с теми, кто еще жив?

Спасибо, что живой

Две трети россиян считают себя вполне успешными. Откуда такая уверенность? Или все проще: живой - уже успешный…

Ирина Хмара, спецкор «Труда»

Вы удивитесь, но 67% россиян считают себя вполне успешными и состоявшимися в жизни людьми — таковы результаты недавнего опроса ВЦИОМа. Откуда такая уверенность? И что входит в представление о жизненном успехе — карьера, деньги, семья? Или все проще: живой — уже успешный...

Каждый измеряет успех по-своему, объясняет социальный психолог Алексей РОЩИН. Есть два вида критериев: социологические и психологические. Социологические — это наше представление о достатке: уровень дохода, количество доступных благ (поездки в отпуск, автомобиль, дача), устроенные дети. А психологические — это уже то, что внутри: насколько человек удовлетворен жизнью, работой, близким окружением, тем, что происходит за окном.

Например, кто-то всю жизнь мечтал стать художником, а работает клерком в банке. Зарплата хорошая, но душа не на месте: мечты о творчестве так и остались мечтами. Или: женат, дом — полная чаша, хорошие дети, но он безнадежно любит другую женщину и страдает всю жизнь. Социологически успешен, а психологически нет. Прекрасно, когда это совпадает, но часто ли так случается? И не все мы математики Перельманы. Тот с детства хотел решать сложнейшие теоремы — и, представьте, решил. И чувствует себя куда более успешным, чем какой-нибудь олигарх. А то, что живет в хрущевке с мамой, для него неважно.

Получается, абсолютно успешных не существует? Это вопрос мироощущения. Считается бедой то, что мы склонны обесценивать все то, чего достигли. Что надо уметь наслаждаться тем, что у тебя есть, — и тогда жизнь обретает смысл и краски. Но при такой философии общество довольных людей подстерегает засада.

Вот как объясняет это психолог Рощин. Когда человек нацелен на достижение новых вершин, он карабкается вверх: даешь еще больше денег, жену с обложки, путешествие экзотичнее вчерашнего! Но проблема в том, что все эти радости — лишь на время. А дальше уровень сравнения себя с другими поднимается на новую ступень, и надо опять карабкаться вверх, навстречу новым соблазнам. Или смириться и в душе записать себя, человека, на которого оглядываются девушки и которому завидуют коллеги, в неудачники...

Между тем это ощущение вечного неудовлетворения и есть ключ к прогрессу. Когда многие хотят многого, экономика бурлит и развивается. Вот почему нынешние выводы ВЦИОМа насчет успешности россиян выглядят тревожными. Люди живут все беднее и труднее, но считают себя вполне успешными. И это при том, что медианная (распространенная) зарплата в России составляет 35 тысяч рублей, а четверть населения получают не более 20 тысяч. Хотя достойным окладом те же граждане называют сумму от 166 тысяч. Вот уж действительно, «не в деньгах счастье». Прямо как в СССР, где ни о какой успешности впрямую речи не шло. Считалось, что главное — быть достойным членом коллектива и хорошим семьянином. Пропагандировался коллективизм, а не состязательность.

«Да, вы правы, сейчас население вдруг снова почувствовало себя как в СССР, — говорит психолог. — Там все жили примерно одинаково, даже номенклатура не выпячивала свое относительное богатство. И сейчас большая сегрегация: богатые живут в отдельных особняках, общаются между собой. Исчезли внешние маркеры успеха, людей они не побуждают ни к чему. А развиваться и добиваться чего-то в последние годы стало проблематично. Тут как в песне: «позабыты хлопоты, остановлен бег». Большинство населения посчитало: раз выше не продвинуться, значит, не надо на сей счет париться. Что есть, уже хорошо! Такая вот вынужденная неприхотливость. Остается плыть по течению».

Для большей части населения проблема не в том, чтобы достичь чего-то, а просто дожить до получки. Это стратегия выживания, а не достижения. В такой ситуации, если ты сыт, есть крыша над головой и какая-никакая зарплата, это уже успех. Борьба за живучесть суденышка удалась! И сравнивают люди себя не с олигархами, а со своими соседями, которые живут примерно так же.

Вроде бы все довольны, никому ничего не надо. Такой настрой страхует от волнений, но не обещает стране экономического чуда. А оно, это чудо, вдруг понадобилось. Но где ж его взять?

Вахтанговцы целый век живут, творят и дальше будут!

Сегодня в театре - первая после ухода Римаса Туминаса премьера. С режиссером Эльдаром Трамовым поговорил «Труд»

Виктория Пешкова

На прошедшей в понедельник, 23 мая, встрече министра культуры Ольги Любимовой с труппой Театра Вахтангова, откуда недавно уволился его многолетний художественный руководитель Римас Туминас, было решено, что в течение ближайших года-двух коллектив будет работать без худрука. Труппа заверила, что директор Кирилл Крок, главный режиссер Юрий Бутусов и худсовет способны обеспечить нормальную творческую жизнь коллектива. Министр пошла навстречу.

Хороший пример взаимной выдержки и готовности слышать друг друга, проявленных артистами и их государственным патроном в разрешении нелегкой ситуации. О том, как достойно, стремясь сохранить полифоничность репертуара и уважение зрителей, проходят вахтанговцы через выпавшие на их долю испытания, мы поговорили с режиссером первой в новой истории театра постановки «Обратная сторона медали» Трамовым. Премьера как раз сегодня, 27 мая.

— Эльдар, вы были ассистентом Римаса Туминаса на «Войне и мире». Тогда в вас и проснулась тяга к режиссуре?

— Нет, все началось раньше. Несколько лет назад наш худрук задумал постановку «Мать и сын», основанную на фрагментах мировой литературы, и согласился, чтобы я поработал с артистами над эпизодами. Но тогда довести замысел до конца не получилось. По каким мотивам Римас Владимирович вызвал меня ассистировать ему на выпуске «Войны и мира», не знаю, но однажды он сказал, что пора бы мне уже поставить что-то самому, и поскорее. По сути, благословил на эту постановку.

— Флориан Зеллер сегодня — один из самых востребованных, в том числе на наших сценах, французских драматургов. Как думаете, почему?

— Это автор на грани гениальности. У него что ни пьеса, то ребус, хотя в основе всегда простая, до мозга костей бытовая история. И если не найти к ней ключа, кажется, что перед тобой бульварная комедия. Зеллер очень точно определяет болевые точки человеческой души, говорит о вещах, в которых мы и самим себе не всегда признаемся.

«Обратная сторона медали» лежала у меня давно. Зеллер написал ее раньше всем известной «семейной трилогии» — «Папа», «Мама», «Сын», однако в России, по крайней мере в Москве, ее не ставили. Это, конечно, несправедливо. Но насколько же сложнее оказалась пьеса, чем представилось мне при первом прочтении!

— Да, завязка тривиальна: добропорядочные супруги давно живут каждый сам по себе, и вдруг к ним в гости является друг семьи с юной красоткой, ради которой бросил умницу-жену.

— Ситуация знакома если не всем, то многим. Кто-то ее уже прожил, и возможно, не один раз, кому-то это еще предстоит. Но история, рассказанная Зеллером, очень быстро выходит за рамки взаимоотношений мужчины и женщины. Если я не способен любить и уважать человека, посвятившего мне свою жизнь, то не способен я на это и по отношению к другим людям, и к самому себе. И возникает вопрос, который любил задавать Петр Наумович Фоменко: куда уходит любовь? И сама ли она уходит, или мы ее гоним, отказываясь от нее?

— Уставший от семейной рутины муж в отчаянии восклицает: «Хочу, чтобы жизнь была непредсказуемой!» Снова вечный конфликт между «хочу» и «должен»?

— Пожалуй, да: строй свое счастье, даже если другим это принесет несчастье, — вот принцип, царящий в обществе. Кому в голову не приходила мысль: понимаю, что так поступать нельзя, но очень хочется?! Вопрос, что победит — разум или желание. Можно сбежать хоть в Мексику и носиться там голышом по пляжу, но если ты обгоришь, то смазывать тебя кремом и сдувать песчинки будет тот, кто тебя действительно любит. И вряд ли это юная беспечная красотка.

— Вы еще верите, что театр может кому-то помочь в жизненных передрягах?

— Если бы не верил, нашел бы себе другое занятие. Все вокруг твердят: надо говорить о человеке. Да! Но не о человеке вообще, а о совершенно конкретных вещах — страхах, мечтах, желаниях. И если театр еще называют храмом, то я хочу, чтобы человек мог найти здесь ответы на мучающие его вопросы.

— Вы занимаетесь режиссурой, не оставляя актерскую профессию. Не боитесь оказаться меж двух стульев?

— Бояться надо тем, кто врет. Им приходится делать все возможное, чтобы не вывели на чистую воду. Режиссура для меня — путь, требующий других затрат, иного включения. Петер Штайн рассказывал, что, прежде чем стать режиссером, он получил три высших образования — психологическое, философское и лингвистическое. Заметьте: не театральное, не режиссерское. Это профессия мировоззрения — нужно суметь разглядеть мир, открывающийся за текстом автора.

— А по-моему, сегодня большинство режиссеров хотят не открыть автора, а самоутвердиться за его счет.

— Из режиссуры уходит честность. Все меньше тех, кто не решает с помощью спектакля свои внутренние проблемы, не компенсирует за счет актеров собственные неудачи. Самопиар правит бал. Ради него примыкают к «школам», «направлениям», сооружают нечто скандальное, чтобы все ахнули. И тогда тебя либо зовут в раскрученный проект, либо объявляют мучеником совести. В обоих случаях пиар обеспечен. Нет пиара — нет режиссера. Сколько в провинции талантливых постановщиков и сколько их известно за пределами региона?

— Вахтанговский театр вступает в новый период своей истории...

— И не в первый раз. Тогда справились, и сейчас одолеем. Мы не подвели Евгения Багратионовича, успевшего поставить с учениками всего два спектакля. Сколько талантливых студий тогда кануло в Лету? А вахтанговцы не просто выжили, но целый век живут и творят. И дальше будут!

Сказать, что нам больно и горько, — ничего не сказать. Слова человека можно оценивать, только если они сказаны при общении с достойными людьми в ситуации открытого честного диалога и когда вся речь приведена полностью, без изъятий и искажений.

Приказ об увольнении не означает автоматического вычеркивания человека из жизни театра. Римас Владимирович остался с нами — идеями, безупречным вкусом, отношением к делу. Для многих из нас он камертон в творчестве на долгие годы.

Билетов в Крым нет до осени

Железнодорожные сайты словно обнулили крымское направление

Сергей Ильченко, Крым

Мест на Симферополь и Севастополь — вообще никаких. Полдня сижу в интернете, случайно нашел верхнюю полку в купе на 22 июля. Цена — 11 600 рублей. Минувшим летом этих денег с лихвой хватало, чтобы слетать в Крым туда-обратно.

Плацкарта дешевле, но где же она? Через час в Сети появилось еще одно верхнее место в купе из Москвы на 30 июня за 10 700. Его выкупили моментально. Вот она, суровая курортная реальность: самолеты в южном направлении не летают, а билетов на поезда в принципе не достать, тем более для семьи. Да и нынешние тарифы многим уже не по карману.

Накануне СМИ смаковали новость: мол, россияне массово снимают бронирование в отелях Крыма. Странно, что никто не продолжил тему: зачем нужна бронь, если до курорта невозможно доехать? Можно и нужно приезжать на полуостров, взывает глава республики Сергей Аксенов. На побережье безопасно, и отдых будет дешевле. По его словам, в республику есть возможность добраться от ближайших работающих аэропортов — Ставрополя и Минвод. «Вчера приехала делегация, они 11-12 часов ехали машиной из Минвод. Расписание там, конечно, не совсем комфортное, но мы свои предложения направляем в Ростуризм и Минтранс РФ».

Эти предложения больше похожи на крик отчаяния. Уточним: до нынешней недели через Крымский мост следовали лишь три пассажирских состава. За последние дни добавились два дополнительных. Всего пять — капля в Черном море! И тут вас настигает издевательское предложение: на июнь в действующих поездах «Таврия» открыта свободная продажа билетов класса люкс. Стоимость купе на одного-двух пассажиров — в районе сотни тысяч, зато дадут тапочки и халаты.

Еще один финт — запуск нового поезда № 315/316 Адлер — Симферополь. Он будет курсировать через день. Маршрут складывается так: ты прилетаешь в Сочи, а оттуда почти сутки катишь до крымской столицы. Обидно, ведь ехать придется строго в обратном направлении — за семь верст киселя хлебать. Объявлено, что «рассматривается возможность дохода» скоростного сочинского поезда «Ласточка» не до кубанской Анапы, как прежде, а до Керчи. Ну так ведь и керченский вокзал — вовсе не конец пути...

Вот цитата из новостной ленты двухгодичной давности: «Пандемия сдвинула сроки запуска новых поездов в Крым. Компания «Гранд Сервис Экспресс» отложила запуск девяти новых поездов — из Екатеринбурга, Кисловодска, Мурманска, а также из Москвы в Севастополь, Москвы и Санкт-Петербурга в Евпаторию и Феодосию. Ввиду социальной значимости прямого железнодорожного сообщения с Крымом ограничений и изменений в графики курсирования именных поездов «Таврия» из Санкт-Петербурга в Севастополь и из Москвы в Симферополь не вводилось». То есть два года назад из-за коронавируса одним махом отменили девять поездов. Сейчас с максимальным напрягом их количество довели до пяти. Странная арифметика.

Во вторник, 24 мая, на совещании президент Путин поручил увеличить объем железнодорожных перевозок на черноморские курорты. «Я знаю, РЖД уже запустили дополнительные поезда из центральной части страны на Черное море, в том числе в Крым. Очень важно, чтобы в летний период пассажирское сообщение в этом направлении работало четко, стабильно, без сбоев и в нужном объеме».

Необходимое уточнение. По факту РЖД в Крыму не присутствуют до сих пор. Перевозки осуществляет частная структура «Гранд Сервис Экспресс», которая с 2002 года специализировалась на поездах повышенной комфортности Москва — Санкт-Петербург. Когда вошел в строй Крымский мост, Минтранс РФ предал ей статус единственной крымской компании-оператора. Через месяц «Гранд Сервис Экспресс» подпала под санкции США. Зато сами РЖД тогда избежали санкционного удара. Сегодня эти опасения потеряли смысл, РЖД под санкциями. Однако прежняя заковыристая схема работы на крымском направлении остается в силе.

Тем временем севастопольский депутат Госдумы Дмитрий Белик направил в Минтранс интересное предложение. Поезда способны лишь частично обеспечить перевозки отдыхающих. А на 1 июня намечено открытие регулярных рейсов судов на подводных крыльях «Комета-120М» по двум маршрутам: Ялта — Севастополь и Сочи — Геленджик — Новороссийск. Почему ни один из них не соединяет материковую Россию с Крымом? Не лучше ли запустить «Кометы» по единому маршруту: Сочи — Геленджик — Новороссийск — Ялта — Севастополь? Каждая возьмет по 120 пассажиров. Инициатива поддержана специалистами, но ведомственного ответа нет.

Керчь хорошо помнит, как в майские праздники 2016-го сюда впервые зашла «Русь Великая» — круизный теплоход типа «река — море». Круиз по Волге до Ростова-на-Дону, оттуда через Азовское море в Керченский порт. Три дня стоянки, экскурсии в Феодосию, Ялту, Севастополь. На борту 200 туристов. Подобных судов у российских компаний достаточно. На днях постпред Крыма при президенте Георгий Мурадов заявил, что статус Азовского моря за время спецоперации изменился, «теперь оно стало морем совместного пользования России и ДНР».

Значит, после разминирования акватории можно организовать пассажирские рейсы из низовьев Дона до Керченского пролива. Тот же Ростов-на-Дону — огромный транспортный узел, где сходится множество железнодорожных и автомобильных маршрутов. Ростовский речной вокзал — крупнейший в регионе...

Ну а пока, отчаявшись достать плацкарту в Крым, приходится добираться на московский автовокзал «Южные Ворота». Отсюда отправляются междугородние автобусы до Севастополя и Ялты. Цена билета пока в пределах четыре тысяч рублей. Если с дорогой повезет и пробок не случится, минимум 30 часов езды. Такие приключения даже молодыми переносятся непросто. А для тех, кто постарше, да еще с ребятишками — сущее мучение вместо долгожданного отдыха.

РУКОВОДИТЕЛЬ РОСТУРИЗМА ЗАРИНА ДОГУЗОВА ПОСЕТИЛА С РАБОЧИМ ВИЗИТОМ РЕСПУБЛИКУ ДАГЕСТАН И ЧЕЧЕНСКУЮ РЕСПУБЛИКУ

В Дагестане Зарина Догузова провела два дня. В первый день – глава ведомства посетила объекты, которые участвуют в программах Ростуризма по поддержке строительства туристической инфраструктуры, а также осмотрела популярные у туристов места отдыха и приняла участие в открытии первого в Дагестане отеля под федеральным брендом – AZIMUT Парк Отель. Во второй день визита провела встречи с главой Республики Дагестан Сергеем Меликовым и встречу с региональным бизнесом.

Как отметила Зарина Догузова в ходе встречи с Сергеем Меликовым, Дагестан стал главным туристическим открытием прошлого года. И в этом году Дагестан по темпам роста интереса у туристов превзошёл все другие северокавказские регионы. По итогам года турпоток в Дагестан может увеличиться более чем на 30%, и в республике может отдохнуть более 1,5 млн человек.

«Турист едет в Дагестан, прежде всего, чтобы погрузится в его невероятную атмосферу, этнику, культуры нескольких десятков народностей. С учётом этого нужно и формировать туристические маршруты, и развивать объекты инфраструктуры и индустрии гостеприимства, будь то гостиница, кемпинг в горах, ресторан или кафе. При этом туристические объекты обязательно должны быть интегрированы в самобытный национальный колорит, это – ключевое впечатление туриста в Дагестане», – сказала Зарина Догузова.

Кроме того, обсуждались перспективы развития туристической инфраструктуры, в том числе – в прибрежной территории Каспия, пляжи которого могут стать альтернативой черноморским курортам, которые перегружены в летние месяцы. Также в рамках развития круизного туризма в России обсуждался запуск круизов по Каспию, включая международные круизы с заходом в порты Азербайджана, Казахстана, Ирана и др.

Вместе в Зариной Догузовой в Дагестан прилетели руководители двух федеральных туроператоров, которые при поддержке Ростуризма запускают в регион туристические чартеры. На встрече с Сергеем Меликовым было подписано два трехсторонних соглашения о сотрудничестве, направленном на создание новых и актуализацию существующих туристических маршрутов, как региональных, так и межрегиональных. Обсуждались вопросы расширения чартерной программы. А это значит – доступные предложения, устойчивый спрос, качество и рост инвестиционной привлекательности.

Этим летом из-за высокого спроса туристическая инфраструктура будет заполнена практически полностью, поэтому, с учетом дальнейшего роста турпотока, уже к следующему году нужны новые отели, включая некапитальные, отметила на встрече с местным бизнесом Зарина Догузова. Для решения этой задачи уже в 2022 году Дагестан получил 150 млн рублей на возведение модульных отелей в рамках нового инструмента нацпроекта. Благодаря этому будет подержано создание номеров суммарно на 500 мест.

Кроме того, еще два гостиничных инвестпроекта готовятся подать заявку на получение льготных кредитов под 5% на сумму 4 млрд рублей. В результате в регионе появится еще больше качественных и современных номеров.

Еще один новый инструмент нацпроекта, в котором будет участвовать Дагестан – создание туристического центра города. В этом году Ростуризм запускает отбор проектов в рамках этой меры на бюджет следующего года. Дербент готовит заявку на туристическое обустройство центра города на сумму порядка 250 млн рублей. На эти деньги город, если выиграет, сможет запустить в центре туристическую навигацию, создать единый визуальный стиль и многое другое. В итоге, в перспективе 3–5 лет Дербент сможет стать полноценным туристическим центром федерального и мирового уровня, не хуже самых интересных ближневосточных и европейских туристических городов.

Перспективы развития туризма в Республике Чечня Зарина Догузова обсудила с главой Чечни Рамзаном Кадыровым. За последние годы Чечня набирает все больше популярности у туристов как как направления для культурно-познавательных поездок и отдыха на природе. «Грозный – один из самых современных городов России с развитой инфраструктурой. И в республике есть богатая культура, история, кухня – все что нужно туристу для яркого незабываемого путешествия», – подчеркнула Зарина Догузова.

На встрече с главой республике Рамзаном Кадыровым Зарина Догузова обозначила два ключевых фокуса работы по развитию туризма в регионе. Первый это – расширение туристический инфраструктуры разного формата, включая современные отели модульного типа и кемпинги на природных территориях. Глава ведомства рассказала, что первый глэмпинг в Чечне был построен на грант Ростуризма. В этом году Чечня так же стала одним из 21 регионов, победивших в грантовом конкурсе на софинансирование различных инициатив МСП в туризме.

Второй фокус работы – формирование устойчивого спроса и продвижение региона. В ходе рабочего визита Зарины Догузой вместе с Правительством Чеченской Республики были также подписаны два трехсторонних соглашения о сотрудничестве, направленном на создание новых и актуализацию существующих туристических маршрутов, как региональных, так и межрегиональных, а также формирования чартерной программы. Первые туристические чартеры полетят в Чечню с 10 июня.

Кроме того, в ходе рабочей поездки Зарина Догузова провела встречу в представителями регионального турбизнеса, где обсуждались вопросы поддержки бизнеса на создание гостиниц, кемпингов, модульных отелей, развитие проектов для маломобильных туристов, организацию событийных мероприятий, вопросы развития гастрономии региона, нормативно-правовое регулирование деятельности гидов, экскурсоводов и инструкторов-проводников и другие актуальные темы.

Как подчеркнула Зарина Догузова на встрече: «Наша задача – создавать условия, чтобы бизнес активно вкладывался в туристическую инфраструктуру, расширял и развивал новые проекты, формировал ещё больше возможностей для доступных, разнообразных путешествий по Республике. Сегодня Ростуризм реализует различных программы поддержки бизнеса, в части мер Республика уже активно участвует. При этом, туризм для Чеченской республики должен стать стратегической отраслью экономики, которая больше других оставляет деньги конкретным жителям на территориях. Причем не важно, центр города или село в горах – в селе денег может оставаться даже больше. Мы считаем, что в ближайшие 2–3 года количество занятых в туризме в Чечне можно увеличить в несколько раз, с акцентом на маленьких предпринимателей и семейный бизнес»

Научное чутье: выдающийся ученый Сергей Ухов считал себя прежде всего инженером

Неудивительно, что сын пошел по стопам родителей, окончив с отличием военно-морской факультет Ленинградского инженерно-строительного института (ныне СПбГАСУ), а в 1960 году аспирантуру МИСИ (ныне НИУ МГСУ). В МИСИ-МГСУ он 17 лет заведовал кафедрой механик

В мае этого года доктору технических наук, профессору, заслуженному деятелю науки и техники РФ, почетному строителю Москвы Сергею Борисовичу Ухову исполнилось бы 90 лет (скончался в 2004 году). Потомственный строитель, он родился в Нижнем Новгороде (на тот момент — город Горький) в семье технической интеллигенции. Его отец, Борис Сергеевич, выпускник Путейского института в Петербурге, участвовал в строительстве Горьковского автозавода, руководил разработкой проектов организации строительства Московского автомобильного завода, Ново-Тульского металлургического завода, «Азовстали», Магнитогорского металлургического комбината; в 1950-1956 годах был ректором Московского инженерно-строительного института (МИСИ) им. В.В. Куйбышева и заведующим кафедрой экономики строительства. Мама, Вера Михайловна, была архитектором, работала с видным российским и советским архитектором И.В. Жолтовским.

Неудивительно, что сын пошел по стопам родителей, окончив с отличием военно-морской факультет Ленинградского инженерно-строительного института (ныне СПбГАСУ), а в 1960 году аспирантуру МИСИ (ныне НИУ МГСУ). В МИСИ-МГСУ он 17 лет заведовал кафедрой механики грунтов, оснований и фундаментов, был проректором по научной работе, исполнял обязанности ректора. Сергей Борисович был также вице-президентом Российского общества по механике грунтов, геотехнике и фундаментостроению (РОМГГиФ), заместителем председателя городской экспертно-консультационной комиссии по основаниям, фундаментам и подземным сооружениям при правительстве Москвы. До конца своих дней он был членом редколлегии журнала «Основания, фундаменты и механика грунтов», академиком Российской и Международной инженерных академий.

От задачи к задаче

За время своей научной деятельности, начавшейся в период обучения в аспирантуре, когда в качестве младшего научного сотрудника он участвовал в IV Антарктической экспедиции, где изучал свойства снежного покрова, льда и фирна, Сергей Борисович опубликовал свыше 150 работ, получил более 30 авторских свидетельств на разработку приборов и технологических схем для строительства. Им был разработан расчетно-экспериментальный метод определения характеристик механических свойств масштабно-неоднородных горных пород, создана научная школа по изучению процессов в массивах скальных пород с учетом их дискретного строения, масштабного эффекта, неоднородности и нелинейного поведения под нагрузками, сложных физико-математических процессов, протекающих в массивах пластично-мерзлых грунтов. Он сформулировал основные положения проектирования и строительства земляных плотин на вечномерзлых основаниях, разработал метод борьбы со смерзаемостью и морозным пучением грунтов, обосновал новое направление изучения свойств масштабно-неоднородных грунтов как композиционных материалов природного происхождения. В области фундаментостроения им было создано новое направление комплексного обследования, укрепления и усиления оснований и фундаментов зданий при их реконструкции и освоении подземного пространства городов.

Будучи блестящим лектором, Сергей Борисович успешно совмещал научную деятельность с педагогической. Составленный коллективом возглавляемой им кафедры учебник для вузов «Механика грунтов, основания и фундаменты» (1994) был награжден почетной медалью Н.М. Герсеванова и выдержал четыре издания. В 2005 году в МГСУ была торжественно открыта мемориальная доска, посвященная Сергею Борисовичу, а в 2006 году в музее МГСУ был создан постоянный стенд, посвященный его деятельности. Практически все, кто когда-либо писал или рассказывал об Ухове, отмечали одну его особенность — он обладал необыкновенной инженерной интуицией и старался следовать девизу кораблестроителя А.Н. Крылова: «В первую очередь мы инженеры, а потом научные работники». Не случайно в 2007 году на юбилейном годичном собрании РОМГГиФ были учреждены диплом и значок имени С.Б. Ухова, вручаемые «За оригинальное инженерное решение и научное обоснование проекта в практике устройства оснований, фундаментов и подземных сооружений».

Скальная порода

О том, как соотносились в жизни ученого научная и инженерная деятельность, корреспондент «Строительной газеты» попросил рассказать хорошо знавших его по работе в МИСИ-МГСУ профессоров кафедры механики грунтов и геотехники доктора технических наук Михаила Григорьевича Зерцалова и доктора технических наук Владимира Валериановича Знаменского. Из беседы с ними следовало, что, действительно, при всех своих ярко выраженных особенностях ученого — глубине погружения в тему, крайней педантичности в исследованиях и оформлении их результатов, широте научных интересов — Сергей Борисович сочетал в себе присущее инженерам стремление к решению практических задач. При этом чем сложнее и грандиознее были новые объекты, которые предстояло построить, тем больший интерес они вызывали.

По свидетельству коллег, особенно впечатлило его строительство при содействии Советского Союза высотной Асуанской плотины — крупнейшей гидротехнической системы сооружений не только в Египте, но и во всем мире. Ему не довелось принять непосредственное участие в строительстве этого грандиозного объекта, но именно тогда, в 60-е годы, вспыхнул в нем огонек интереса к гидростроительству. Однако в отличие от обычных инженеров-строителей он не просто применял новейшие технологии и материалы в практической деятельности, а стремился поставить результаты теоретических исследований на службу практике. Наука для него стала своего рода инструментом для решения практических задач, и он выступал смелым новатором во внедрении достижений мировой науки в России.

Две крупные катастрофы в Европе, ставшие эпицентром внимания мировой научной общественности, — крушение плотины Мальпассе во Франции в 1959 году и плотины Вайонт в Италии в 1963 году — были связаны со слабой изученностью скальных грунтов. Именно это дало толчок проведению в 1966 году в Лиссабоне первого Международного конгресса по механике скальных пород. Одним из первых, кто создавал эту дисциплину в нашей стране, стал С.Б. Ухов. В то время в СССР началось строительство высоких плотин на скальных основаниях, а механика скальных грунтов для инженеров-строителей была практически не разработана. Считалось, что скальный грунт всегда обеспечит безопасность работ и сооружений, поэтому механика горных пород до середины 60-х годов использовалась только горняками. По этому поводу Ухов говорил, что горняки после того, как они добыли полезные ископаемые, идут дальше, а строителям надо построить на тех же скальных грунтах сооружение, которое должно работать безопасно на протяжении всего жизненного цикла. Скальные массивы, действительно, очень прочные, но они никогда не бывают однородными, в них всегда множество трещин. Однако до тех пор, пока не стали строить высотные плотины, это мало кого беспокоило. Вышедшая в 1975 году книга Ухова по скальным основаниям гидротехнических сооружений на многие годы вперед определила содержание монографий и учебников других авторов. По оценке Михаила Зерцалова, даже новейшие заграничные учебники по механике скальных грунтов написаны на основе книги С.Б. Ухова. В этой книге он сформулировал, какие исследования нужно проводить с основаниями скальных грунтов для того, чтобы получить необходимую для проектирования информацию.

Кипящий талант

Внедрять на практике результаты теоретических исследований было непросто, для этого требовался взрывной характер Ухова, который, по свидетельству коллег, несмотря ни на что добивался выполнения задач, которые перед собой ставил, причем эти задачи все время усложнялись. Например, на строительстве Андижанской ГЭС при определении характеристик скальных грунтов он впервые обошелся без штолен и использовал штампы. Но Ухов пошел дальше и, побывав на стажировке во Франции, предложил использовать метод конечных элементов, позволяющий обойтись без дорогостоящих штамповых испытаний. Со свойственным ему инженерным чутьем С.Б. Ухов видел, насколько перспективно это направление научных исследований, и не сдался, даже когда с ним не согласился руководитель кафедры механики грунтов, оснований и фундаментов МИСИ, видный советский ученый Николай Цытович. Молодой ученый обратился за поддержкой к другому научному светилу — Михаилу Гришину и с его помощью стал в МИСИ первым популяризатором и разработчиком метода конечных элементов в качестве приложения к решению геотехнических задач. Сейчас, когда появились мощные программные комплексы, этот метод нашел широкое применение.

С особой силой инженерный талант Сергея Борисовича проявился в последние годы его жизни, когда он фактически возглавил столичную экспертно-консультационную комиссию по основаниям, фундаментам и подземным сооружениям. Нетерпимо относясь к любой халтуре, будь то наука или практика, он, по словам очевидцев, буквально «кипел», когда сталкивался с некомпетентностью в области геотехнического и гидротехнического строительства. В то же время к нему «на прием» строители выстраивались в очередь в надежде узнать правильное инженерное решение, и, как правило, всегда получали его.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №19 27.05.2022

Свой цемент лучше: необходимо поддержать цементную отрасль

Чрезвычайно содержательной оказалась дискуссия на заседании круглого стола «Цементная отрасль Сибирского федерального округа в строительном сезоне 2022: проблемы и решения в новых экономических условиях», проведенном холдингом «Сибирский цемент» в Новосибирске. Глубину подхода к, казалось бы, рутинному, ежегодно возникающему вопросу о том, готовы ли сибирские цементные заводы к новому строительному сезону, предопределил тщательный подбор спикеров: форум объединил производителей и потребителей цемента, представителей федеральных и региональных органов власти, отраслевых объединений, научной общественности, СМИ.

Кроме того, проведению мероприятия предшествовала подготовка подробных информационно-аналитических материалов, посвященных состоянию цементной отрасли и ее роли в строительном комплексе Российской Федерации. Из приведенных в них статистических данных следует в том числе, что российская цементная промышленность полностью обеспечивает потребности строительства, но ее возможности намного превосходят существующий спрос.

Как сообщила в своем докладе исполнительный директор некоммерческого объединения «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина, работающие на территории Российской Федерации 59 заводов полного цикла и 9 помольных установок, общая мощность которых на начало 2021 года составляла 101,4 млн тонн, произвели к концу того же года немногим более 60 млн тонн. При этом их мощности были загружены на 57,3%.

Отмечалось, что за последние 15 лет объем выпущенного в нашей стране цемента увеличился всего на 9,6%. Исключением стал только 2014-й, когда было изготовлено почти 69 млн тонн строительного материала, но в ближайшие годы отрасль не сможет вернуться к этому показателю.

Более того, учитывая замедленные темпы роста цементного рынка, периоды «коронавирусной» рецессии 2020-2021 годов, тяжелые последствия для российской экономики от санкций 2022-го, аналитики приходят к выводу: потребуется еще несколько лет, чтобы вернуться к уровню 2021 года, продолжить рост и достичь следующего экстремума — превышения уровня производства и потребления цемента в 2014-м.

Многолетний дисбаланс спроса и предложения, при котором российские мощности по производству цемента остаются избыточными, может привести к их утрате. По оценкам экспертов, если вся российская цементная промышленность по каким-либо причинам прекратит существование, то страны ЕАЭС — Казахстан и Беларусь, а также Монголия, Китай, Турция и Иран — способны завезти в Россию до 50 млн тонн цемента и обеспечить потребности строительной отрасли. Но при этом цена на цемент существенно вырастет.

Примером тому может служить ликвидация на Сахалине Поронайского цементного завода. Предприятие, выпускавшее продукцию из местного сырья с использованием устаревшего оборудования и энергоемкого «мокрого» способа, не смогло конкурировать с китайскими производителями и было закрыто в 1995 году. После утраты Сахалином собственного производства и утилизации оборудования завода в Поронайске китайцы повысили стоимость своей продукции более чем в 2,5 раза и реализовали проект строительства помольного производства с применением китайского клинкера.

Важно посмотреть на эту смоделированную ситуацию и с другой стороны: если Россия останется без цементной промышленности и в какой-то момент по любой причине закроются границы, как страна сможет жить без основного строительного материала — цемента? Очевидно, его дефицит станет сдерживающим фактором развития регионов. То есть наличие собственной цементной промышленности — это вопрос национальной безопасности страны.

Близок локоть

В том, что государству необходимо помочь российским производителям, Дарью Мартынкину поддержал принявший участие в дискуссии заместитель секретаря Общественной палаты РФ Владислав Гриб. Он подчеркнул, что в стремлении регулировать цены государство должно учитывать вопросы качества цемента, а значит, и безопасности возводимых с его использованием объектов, принимать во внимание обязательства предприятий отрасли перед тысячами работников.

«Если объемы производства цемента в стране снизятся до критического уровня, выпускать его будет просто невыгодно. Могут начаться банкротства предприятий и как следствие — социальные проблемы в регионах их присутствия. Отрасль нуждается в комплексной государственной поддержке. Это могут быть льготы по налогам, кредитам на оборудование, прямые субвенции и дотации», — отметил представитель Общественной палаты.

При этом действовать нужно быстро — в новых экономических обстоятельствах темпы роста затрат на производство строительного материала ускоряются. «По расчетам экономистов “Сибцема”, полная себестоимость цемента в 2022 году вырастет на 30% к уровню 2021-го. И это объяснимо. В условиях санкций мы направим на мероприятия по ремонтам и техническому обслуживанию оборудования на 66% больше средств, чем годом ранее. Кроме того, в первом квартале 2022 года уголь подорожал на 76-86%, ТМЦ — на 55%, дизельное топливо — на 30%, масла и смазки — на 83%, расходы на транспорт и логистику выросли на 14-24%. Рост средней заработной платы по группе компаний АО «ХК “Сибцем” в 2022 году составит около 30% по сравнению с аналогичным показателем 2021-го: понимая ответственность перед сотрудниками и их семьями, компания проиндексировала заработные платы. Цена цемента в 2022 году при снижающихся объемах производства поднялась всего на 8-9%», — объяснил первый вице-президент холдинга «Сибирский цемент» Геннадий Рассказов.

С дальним прицелом

Однако стратегии развития, которую поддержало бы государство, как это работает в других сферах, у цементной отрасли нет. В связи с этим целесообразно принятие программы развития цементной промышленности России на период до 2035 года с учетом высокого уровня закредитованности предприятий, роста ключевой ставки Центрального Банка Российской Федерации, объективной зависимости индустрии от курса валюты, импортных технологий и комплектующих, а также с учетом того, что стагнация рынка сохранится до 2030 года.

Документ требуется синхронизировать с другими государственными программами, такими, как разрабатываемая «Стратегия развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года», «Стратегия развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года и дальнейшую перспективу до 2030 года» и «Транспортная стратегия Российской Федерации до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года».

Без такого документа, содержащего обоснованный прогноз потребления цемента на 3, 5 и даже на 7 лет, эффективную работу заводов не обеспечить. Капитанам цементной индустрии важно просматривать горизонт планирования на столь длительный срок и понимать объем спроса на базовый строительный материал при строительстве жилья, инфраструктуры, социальных, промышленных и других объектов. Большая капиталоемкость производства, ремонтных и инвестиционных программ, которые реализуют предприятия при подготовке к увеличению объемов выпускаемой продукции, предполагает разработку длительных проектов.

При этом, как подчеркнула Дарья Мартынкина, мало знать о том, что потребление будет расти, нужно еще изыскать средства и приобрести соответствующее оборудование, построить помещения и организовать работу. Если накануне кризисного периода цементные мощности были законсервированы, то на их восстановление требуется от одного до трех лет. Поскольку к этим сложным процессам необходимо готовиться заранее, прогнозы должны быть обоснованными. Для цементников это не просто слова, а реальные деньги, которые нужно инвестировать.

Например, если предприятия выпустят больше продукции, чем потом смогут продать, резко возрастет себестоимость цемента и, соответственно, упадут доходность и прибыльность. А значит, само выживание заводов окажется под вопросом. К негативным последствиям приведет и обратная ситуация: когда мощности будут подготовлены на меньший объем, чем того фактически потребует спрос в строительный сезон, возникнет дефицит цемента.

«Если спрогнозируем мало — не подготовим предприятия, не выполним необходимые ремонты, не сможем подхватить рост рынка. В итоге оставим регионы без цемента, сорвем строительные работы. Запланируем много — естественно, больше вложим средств, потратим дополнительно 2-3 млрд рублей. А потом не сможем реализовать продукцию и получим колоссальные убытки», — отметил Геннадий Рассказов. Чтобы решить задачу, по его мнению, необходима координация между строительными компаниями, саморегулируемыми организациями строителей и их объединениями, органами власти, как региональными, так и федеральными, курирующими промышленность, строительство и транспорт.

Средства на перевооружение

В программе развития цементной отрасли необходимо также предусмотреть субсидии государства на замену оборудования в связи с импортозамещением. Большая его часть производится за рубежом, и в условиях санкционного давления на Россию необходимы значительные денежные средства для технического перевооружения заводов. Существенно повысить цены на свою продукцию производители цемента не могут — это поставит под угрозу выполнение намеченных национальных программ, и только государство может изыскать необходимые ресурсы для модернизации производств.

Кроме того, в программе развития отрасли необходимо предусмотреть выделение средств на развитие строительного машиностроения. Уже сейчас цементные заводы испытывают большие трудности с ремонтом импортной техники и приобретением запчастей, со временем проблемы будут нарастать.

По итогам заседания круглого стола материалы и предложения участников будут направлены в Общественную палату Российской Федерации и комитет Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству для дальнейшего обсуждения.

Авторы: Алексей ТОРБА

Все лучшее — детям: Андрей Бочкарев о перспективах образовательного строительства

В российской столице развернута масштабная программа строительства образовательных объектов. Благодаря этому за последние десять лет в городе ликвидированы очереди в детские сады и школы, однако динамичное градостроительное развитие Москвы требует возведения новых учебных учреждений. Каких, в каком количестве — об этом в преддверии Международного дня защиты детей «Стройгазете» рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей БОЧКАРЕВ.

«СГ»: Андрей Юрьевич, какое значение образовательная инфраструктура имеет для столицы, и по каким принципам рассчитывается потребность в учебных местах при строительстве новых городских районов и кварталов?

Андрей Бочкарев: Существуют специальные нормативы градостроительного проектирования Москвы, которые учитывают целый ряд показателей. Если минимально допустимый уровень обеспеченности объектами образования дифференцируется по районам и поселениям в зависимости от общих градостроительных, экономических и социально-демографических характеристик, то максимальный показатель зависит от типа застройки и степени урбанизации территории. При этом расчетная обеспеченность принимается по согласованию со столичным департаментом образования и науки с учетом фактического дефицита либо избытка мест в существующих школах и детских садах.

В целом комфорт городской среды и шаговая доступность объектов социальной инфраструктуры, в том числе образовательной, были и остаются в числе приоритетов градостроительной политики Москвы. Именно поэтому из года в год планы строительства таких объектов стабильно высоки. Так, с начала текущего года мы уже ввели в эксплуатацию 13 детских садов и 3 школы, всего же по итогам года планируется построить 19 школ и 37 садиков.

«СГ»: Сохраняется ли сегодня в столице дефицит учебных мест для детей?

А.Б.: Действительно, ранее наблюдалось неравномерное распределение школ и детских садов по районам Москвы. Но активное градостроительное развитие потребовало пересмотра подходов и масштабного строительства объектов образования. Так, за последние десять лет в столице построено более 320 детских садов и 150 школ. В старых, сложившихся городских районах при необходимости проводим реконструкцию и расширение существующих объектов, а все проекты новых кварталов, строящихся в том числе и за счет инвесторов, предусматривают возведение необходимого количества социнфраструктуры. Такой по-настоящему прорывной масштаб возведения образовательных объектов позволил снять остроту вопроса по обеспечению маленьких москвичей местами в школах и детских садах.

«СГ»: А какая доля строящихся объектов образования приходится на инвестпроекты?

А.Б.: Объемы инвестиционного строительства, на самом деле, велики — более половины образовательных объектов возводится девелоперами. Так, в прошлом году за счет средств внебюджетных источников было возведено 40 детских садов и школ. В этом году девелоперы планируют сдать 24 здания для дошкольников и 10 школьных строений, причем на сегодня уже достроено 15 объектов. А в следующем году силами инвесторов предполагается ввести в эксплуатацию 39 зданий — 22 садика и 17 школ.

Хочу обратить внимание: в решении проблемы обеспечения детей доступным образованием в городе нужно сохранять баланс между частными и муниципальными соцобъектами. И мы совместно с инвесторами нашли выход из ситуации: застройщик обязуется построить объекты именно за счет собственных средств, но при этом соблюсти сроки и требования городского департамента образования и науки. А уже после ввода в эксплуатацию объекты передаются в ведение Москвы на безвозмездной основе: такие школы и сады доступны детям всего района.

Для этого с июля прошлого года Москомстройинвест ведет работу по заключению с инвесторами договоров, согласно которым они обязаны передавать соцобъекты в собственность города. За это время подписано уже 10 контрактов с передачей городу 24 образовательных объектов более чем на 11 тыс. мест. В прошлом году подобные договоры были заключены с девелоперами «МИЦ», «Самолет», «Гранель», а в этом — с «Группа ЛСР», «РГ Девелопмент» и «Э.К. Девелопмент».

«СГ»: В последние годы в городе стали появляться оригинальные проекты школ и детских садов. Расскажите, пожалуйста, о наиболее интересных.

А.Б.: Так и есть, качество проектов за последние годы действительно заметно выросло. Сегодня все здания строятся из качественных и безопасных материалов, а при планировании помещений применяются самые современные и передовые архитектурные решения. Более того, все объекты строятся с учетом потребностей маломобильных учеников, а в уже возведенных зданиях устанавливают пандусы, информационные таблички и другое необходимое оснащение.

В развитие темы необходимо заметить, что недавно были утверждены стандарты качества проектирования и строительства детских садов и школ, которые определяют качество используемых материалов, цветовые решения, правила композиции и обустройства прилегающих территорий, а также компоновку объектов. Более того, рекомендации содержат даже перечень растений, предполагаемых к высадке около школ и детских садов. Конечно, ссылки на этот дизайн-код найдут место в техническом задании, которое будут получать подрядчики строительства.

При этом стоит отметить, что в городе и до этого появлялись интересные проекты. Например, в Новой Москве силами инвестора построен образовательный комплекс, где акцент сделан на дополнительное образование в области живописи, скульптуры, архитектуры, компьютерной графики и моделирования. Внутреннее оснащение рекреационных пространств там предусматривает заполнение творческими работами учащихся: встроенные в стены рамы для картин и постеров, ниши с подсветкой для скульптур и моделей, потолочные конструкции для объемных инсталляций.

«СГ»: Не секрет, что после включения в состав Москвы новые округа испытывали особую нехватку образовательных учреждений. Удалось ли удовлетворить потребность жителей ТиНАО за эти годы?

А.Б.: На самом деле, новые, активно развивающиеся микрорайоны ТиНАО, обеспеченные необходимой транспортной инфраструктурой, крайне востребованы молодыми семьями с детьми. И, несмотря на то, что в эксплуатацию ежегодно вводятся как школьные, так и дошкольные здания, спрос на социальные объекты остается на высоком уровне. Именно поэтому мы всегда уделяем большое внимание увеличению темпов строительства и количества образовательных объектов. Напомню, всего с момента присоединения к Москве в новых округах построены 69 детских садов и 31 школа. В этом году планируется возвести еще 10 школьных зданий на 7 170 человек, а также 22 детских садика на 4 865 мест. А до конца 2024 года в Новой Москве появятся 39 школ на 33 510 учащихся и 52 детских садика на 12 475 мест, из них 68 объектов — общей вместимостью более 35 тыс. детей — за счет средств инвесторов.

73 детских садика и школы, построенных инвесторами за счет собственных средств, появятся в Москве в 2022-2023 годах

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №19 27.05.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 27 мая 2022 > № 4083713 Андрей Бочкарев

Техносмотрины: в CTT Expo 2022 приняли участие 250 компаний из 7 стран мира

На этой неделе в «Крокус Экспо» завершилась международная выставка строительной техники и технологий CTT Expo 2022. Общая площадь экспозиции составила свыше 37 тыс. квадратных метров. Свою продукцию и решения представили 250 ведущих отраслевых компаний из России, Белоруссии, Италии, Казахстана, Китая, Сингапура и Турции. По словам директора выставки Марины Вашуркиной, уличная экспозиция мероприятия стала самой масштабной с 2015 года, а это на 20% больше, чем в 2021 году. «Верх, естественно, взяли китайские игроки, но и национальный павильон Турции включил в себя 26 компаний, что также, несомненно, является значимым показателем, — пояснила руководитель CTT Expo. — Уже сейчас можно говорить о том, что выставка стала реальным отражением распределения сил на стройрынке».

Профессиональной аудитории мероприятия были представлены как уже заслужившие доверие модели спецтехники, так и новинки, среди которых барабанный смеситель ДТМ, гидравлические экскаваторы Zoomlion, автобетононасос KOLUMAN, телескопический погрузчик LGMG и другие.

В рамках деловой программы все четыре дня работы CTT Expo 2022 обсуждались наиболее острые и насущные вопросы и вызовы, стоящие сейчас перед российским стройкомплексом. Среди главных тем пленарных сессий, конференций и круглых столов значились: «Трансформация рынка строительной техники», «Инновационные разработки», «Рынок труда» и т. д. Свое мероприятие провела и «Стройгазета» как ведущий информационный партнер CTT Expo. В дискуссии по теме «Лидирующий сегмент. Инновационные разработки — важнейшее условие импортозамещения» приняли участие представители российских компаний, наперекор вызовам создавших и воплотивших собственные критерии высокой экономичности и надежности, построивших свою многолетнюю деятельность по решению задач любой сложности. Так, спикерами круглого стола «СГ», посвященного внедрению отечественных разработок в условиях санкций и нынешней экономической ситуации, стали специалисты и руководители предприятий «КрашМаш», «Интерблок», «Завод Стройтехника». С анализом состояния промышленности стройматериалов и возможностей импортозамещения этого сегмента выступил исполнительный директор аналитического агентства «СМ ПРО» Евгений Высоцкий. Опытом стимулирования внедрения инновационной продукции строительного назначения на примере столичного стройкомплекса с собравшимися поделилась руководитель отдела Департамента градостроительной политики Москвы Светлана Марченкова. (Подробности — в следующем номере «СГ».)

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 27.05.2022

Передовая площадка: Геннадий Сахаров о том, как стройблок «Росатома» задает тон и уровень всему российскому строительству

Cтройкомплекс государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» уверенно вышел в число лучших строительных организаций не только России, но и мира: строителями-атомщиками сооружаются уникальные высокотехнологичные объекты по всей планете на таком уровне, что фраза «Построено «Росатомом» воспринимается, как синоним качества, надежности и безопасности. В преддверии 10-летнего юбилея современного «атомного» стройкомплекса «Стройгазета» побеседовала с директором по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и госэкспертизе Госкорпорации «Росатом» Геннадием САХАРОВЫМ.

«СГ»: Геннадий Станиславович, десятилетний юбилей — хороший повод подвести итоги…

Геннадий Сахаров: Конечно, 10 лет не так много для атомной промышленности в целом, но именно за этот период была создана современная система управления атомным строительством в РФ и за рубежом. На предприятиях «Росатома», где осуществляются капитальные вложения и реализуются проекты капитального строительства, были сформированы специальные подразделения, для которых мы осуществляем методологическую и экспертную поддержку, так называемые службы технического заказчика. Совместно с руководством госкорпорации они выполняют основную роль при реализации строительных проектов «Росатома», непосредственно отвечают за их стоимость и сроки реализации. По некоторым, особенно крупным, по решению генерального директора госкорпорации Алексея Лихачева я лично выполняю функцию директора проекта. В таких, например, проектах, как Многоцелевой исследовательский реактор на быстрых нейтронах МБИР в Димитровграде, уникальный инновационный реактор на быстрых нейтронах БРЕСТ-ОД-300 в Северске и др. Помимо этого, «Росатом» осуществляет и ряд госфункций — ведет государственную и ведомственную экспертизу, включая оценку достоверности сметной стоимости проектов и госстройнадзор.

«СГ»: Это достаточно большой набор задач…

Г.С.: И это еще не все. «Росатом» является и самым активным участником реформы ценообразования, которая реализуется в стране с 2015 года. Впервые в российскую систему ценообразования введено понятие «объект использования атомной энергии», а также понятие отраслевой заработной платы. Ежегодно в целях актуализации размера оплаты труда рабочих на основании положений постановления правительства РФ №1452 формируется показатель отраслевой заработной платы — например, на 2022 год установлен нормативный размер оплаты труда рабочих, занятых в строительстве, реконструкции, модернизации и техническом перевооружении объектов госкорпорации, по 31 субъекту РФ.

Тесно взаимодействуя со своими стейкхолдерами, заказчиками и федеральными органами исполнительной власти, мы добились учета специфики именно отраслевого ценообразования на государственном уровне. Это и проекты новых методических документов, в том числе по определению стоимости строительной продукции на территории РФ и за рубежом, по определению таких важных для «Росатома» норм затрат, как накладные расходы, сметная прибыль, расходы на содержание технических заказчиков, стоимость работ проектных организаций и др.

«СГ»: Абсолютное большинство стройкомпаний может только мечтать о том, чтобы вот так непосредственно влиять на процесс ценообразования!

Г.С.: Могу сказать больше. Подводя итоги прошедшего десятилетия, нельзя обойти вниманием и внедрение системы комплексного управления стоимостью и сроками (ТСМ NC), что ускорило трансформацию стройкомплекса в целом и цифровизацию процессов управления стройками «Росатома» в частности. Внедрен управленческий подход по формированию оценок стоимости ресурсным методом по 5 классам точности, успешно выстроен процесс формирования, верификации и утверждения основных консолидированных показателей и бюджетов проектов сооружения объектов использования атомной энергии (ОИАЭ). Создание команды лидеров изменений Core Team для внедрения ТСМ NC в дивизионах и на предприятиях принципиальным образом изменили большинство процессов управления строительством в госкорпорации.

Современные инструменты стройконтроля, технологии информационного моделирования (ТИМ), TCM NC, система дистанционного мониторинга, практика альянсов и консорциумов — все это результат нашего упорного труда.

Таким образом, из разрозненных предприятий и подразделений на местах мы создали уникальную единую команду строителей-атомщиков. И пусть сегодня юридически все мы работаем в разных организациях, но каждый из нас осознает себя частью большой строительной семьи «Росатома» и, безусловно, гордится этим.

«СГ»: Подобные достижения не могли не затронуть также уровень квалификации строителей из вашей «единой команды».

Г.С.: Так оно и есть! Помимо наших достижений в части трансформации процессов в области управления строительством, не менее глобальной стала трансформация самих строителей — от руководителей и управленцев до инженеров, проектировщиков, сметчиков и рабочих. Не скрою, далеко не все нововведения воспринимались с позитивом, ведь взрослым и опытным людям, которыми гордится стройкомплекс, иногда сложнее всего меняться. Но это было неизбежно. За 10 лет мы создали непрерывную систему развития профессиональных навыков для работников, начиная со школьных парт и студенческих скамей и заканчивая руководящими позициями на стройплощадках. Нами реализуются десятки программ, целью которых является подготовка высококвалифицированных современных кадров для стройкомплекса атомной отрасли. Среди них: целевой набор студентов, привлечение бойцов студенческих строительных отрядов на наши объекты, аккредитация образовательных программ, аттестация и повышение квалификации действующих работников, а также круглые столы, семинары, конференции, стратегические сессии, воркшопы и т.д. Отдельно стоит упомянуть совершенно уникальную программу опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в России и за рубежом. В основу обучающих модулей вошли более 100 реальных кейсов по строительству ОИАЭ. Подобная программа — подготовка руководителей строительства АЭС — практически не имеет мировых аналогов, а в нашей стране запустилась впервые.

Мы возродили традицию чествования труда строителей 10 лет назад и утвердили собственный уникальный ежегодный праздник — День строителя атомной отрасли, который мы отмечаем в преддверии всероссийского Дня строителя. Мы проводим этот день в регионах присутствия строек «Росатома», собирая руководство отрасли, представителей власти, ветеранов строительного труда, инженеров и рабочих предприятий атомного стройкомплекса, и обязательно привлекаем молодежь. Кроме того, мы учредили отраслевые награды и по случаю праздника торжественно вручаем их работникам, достигшим значительных успехов при реализации наших инвестиционно-строительных проектов.

«СГ»: Уникальность каждого вашего объекта диктует необходимость внутреннего взаимодействия — надо же распространять такой опыт среди всех строителей, работающих под эгидой «Росатома».

Г.С.: Могу сказать, что на протяжении 10 лет мы постоянно работаем над повышением эффективности всей нашей команды и для этого создали беспрецедентные площадки для диалога. Во-первых, это ежегодная конференция «Технический заказчик атомной отрасли», которая в 2022 году также отметит свой юбилей и пройдет в десятый раз. Именно на первой конференции была принята «Декларация ценностей технического заказчика атомной отрасли», которая актуальна и по сей день, и именно тогда мы впервые начали открыто обсуждать свои победы и сложности, а также совместно искать пути решения для развития и совершенствования.

Во-вторых, конференция представителей стройкомплекса атомной отрасли, которая в этом году пройдет в пятый раз. Это наша традиционная площадка для объединения всех участников реализации строительных проектов «Росатома» — от заказчиков в лице руководства госкорпорации и государственных регуляторов до работников служб технического заказчика, проектировщиков и, конечно, подрядных организаций, осуществляющих работы на наших стройках.

За прошедшее десятилетие в отрасли была возрождена традиция проведения конкурса профессионального мастерства среди строителей всех направлений деятельности. Сметчики, проектировщики, сварщики, арматурщики, руководители проектов, монтажники и прорабы, к которым позднее присоединились и представители современных направлений — разработчики ТИМ и специалисты ТСМ NC, демонстрируют свои профессиональные навыки и соревнуются как в командном, так и в личном зачете. С течением времени конкурс набрал масштаб и вышел за рамки отраслевого — в прошлом году совместно с Минстроем России мы провели первый в истории Международный строительный чемпионат, который даже в пандемию стал одним из крупнейших международных событий страны. В этом году намечено проведение II Международного строительного чемпионата, он пройдет осенью в Казани. Решение уже принято министром строительства и ЖКХ РФ Иреком Файзуллиным и оргкомитетом. Кроме того, ожидается, что чемпионат в 2022 году войдет в состав президентской платформы «Россия — страна возможностей».

«СГ»: Должно быть, работать строителем в «Росатоме» — особая честь и привилегия?

Г.С.: Наши успехи — это, в первую очередь, достижения наших людей. Как целых строительных поколений и династий, воспитанных годами атомных строек, так и тех, кто, «попробовав» такую стройку однажды, уже не мыслит без нее свою жизнь. Кто-то трудится на объектах строительства «Росатома», кто-то — на предприятиях и в офисах, обеспечивая методологию, инструменты регулирования и систему контроля для наших строек, но каждый человек — важный элемент в мощном механизме команды. Безусловно, важна и поддержка руководителей отрасли. В самые непростые времена именно она вдохновляла и давала уверенность в себе, в работе и в завтрашнем дне. А решение главы «Росатома» Алексея Лихачева о признании 2022 года юбилейным для атомного стройкомплекса, озвученное на конференции «Технический заказчик атомной отрасли-2021», в очередной раз дало почувствовать дух «настоящей команды» и доказало важность работы строителей.

«СГ»: Насколько знаю, не все проекты «Росатома» напрямую связаны с энергетикой?

Г.С.: Госкорпорация обладает большим опытом и передовыми компетенциями в области строительства. При этом мы управляем сооружением не только атомных станций, но и других сложных объектов капстроительства, не связанных с энергетикой, но требующих высокопрофессионального подхода. Так, например, частное учреждение нашей госкорпорации «Отраслевой центр капитального строительства» (ОЦКС) выполняет функцию технического заказчика на таких объектах, как павильон «Атомная энергия» на территории ВДНХ, проект «Расширение и реконструкция Национального медицинского исследовательского центра ФГБУ «НМИЦ им. Дмитрия Рогачева» Минздрава России», проект по созданию современного офисного пространства, интегрированного в существующую городскую среду, «Росатом 2.0», научно-образовательные кластеры «Междисциплинарный» и «Образовательный» Инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) МГУ «Воробьевы горы». В ближайшее время количество проектов, где мы выполняем функции техзаказчика и функции стройконтроля, может значительно увеличиться.

«СГ»: Какие инновационные технологии применяются на стройплощадках «Росатома»?

Г.С.: Наши проекты являются передовой площадкой для внедрения самых современных технологий, которые экономят ресурсы, позволяют оптимизировать усилия и удерживать высокую планку безопасности, в режиме онлайн контролировать ход работ, вносить коррективы и даже сокращать сроки сооружения. К примеру, в прошлом году Курская АЭС-2 стала шестым нашим проектом, на котором в постоянную эксплуатацию введена информационная система комплексного управления сроками и стоимостью ТСМ NC. Ранее она заработала на АЭС «Аккую», «Ханхикиви-1», «Эль-Дабаа», «Пакш-2», «Руппур». Также на проекте сооружения ИЯУ МБИР в 2021 году ТСМ NC была введена в опытную эксплуатацию. В результате практического применения TCM NC только за прошлый год проведены четыре бюджетные кампании, по итогам которых утверждены бюджеты 12 проектов, реализуемых по схеме «BOO», «EPС Контракта», технического содействия. В самой ближайшей перспективе TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом.

В результате реализации проекта стандартов ТИМ разработана и согласована профильными техническими комитетами, Росстандартом и Минстроем России концепция Единой системы информационного моделирования (ЕСИМ), подготовлены и прошли публичное обсуждение 15 ГОСТ Р ЕСИМ, сформированы стандарты и регламенты ОЦКС по применению ТИМ. Тиражирование ТИМ запущено на Курской АЭС-2, «Эль-Дабаа», «Пакш-2», «Аккую», МБИР и «БрестОД-300». На этих строительных проектах отрасли 3D ТИМ-модель развивается с жизненным циклом проекта.

Успешно внедряется дистанционный мониторинг. Данная программа представляет собой полностью российскую разработку, состоящую из информационных систем по обработке, анализу и визуализации геопространственных данных. Применение инструментов дистанционного мониторинга (беспилотных авиационных систем и наземного лазерного сканирования) — один из драйверов перехода к интеллектуальной системе управления проектами капстроительства.

«СГ»: Строители «Росатома» не существуют изолированно от Минстроя, Главгосэкспертизы. Что дает такое сотрудничество вам, партнерам, всей стройотрасли страны?

Г.С.: Госкорпорация активно взаимодействует с министерством, с профильными ведомствами, с ведущими отраслевыми профессиональными объединениями. При этом сотрудничество с Минстроем вышло на совершенно новый уровень — уровень стратегического партнерства. Мы благодарим коллег из министерства и лично Ирека Энваровича за поддержку и открытый диалог, который помогает нам выстраивать партнерские отношения на благо совершенствования стройотрасли. Результаты взаимодействия «Росатома» с Минстроем — это серьезное, продуманное, поступательное движение вперед, где выверен каждый шаг. И таких «шагов» за годы сотрудничества сделано немало. Наша с министерством многолетняя работа позволила сформировать «дорожную карту» по развитию законодательных инициатив в строительстве атомной отрасли, подписанную в конце 2019 года, наладить наше регулярное участие в рабочих группах при Минстрое. В рамках «дорожной карты» мы работаем над совершенствованием института госэкспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, обеспечением применения ТИМ при реализации проектов по сооружению ОИАЭ, повышением конкурентоспособности организаций РФ с целью увеличения объема экспорта строительных услуг по сооружению ОИАЭ за рубежом, развитием кадрового потенциала стройкомплекса, совершенствованием отраслевой системы ценообразования, в том числе осуществляем интеграцию специфики отрасли в госметодики и нормы, утверждаемые Минстроем России. За 2021 год приказом Минстроя России утвержден 51 укрупненный норматив цены строительства (сборник НЦС 81-02-22-2021). Госкорпорацией совместно с Минстроем России и ФАУ «Главгосэкспертиза России» сформированы и согласованы ресурсно-технологические модели с учетом мониторинга которых Минстрой России ежеквартально публикует индексы изменения сметной стоимости строительства ОИАЭ. В целях учета специфики реализации инвестиционно-строительных проектов «Росатома» за пределами страны разработана и введена в действие система мониторинга цен стройресурсов за рубежом, по итогам 2021 года в отрасли выпущено более 25 справочников текущих цен для объектов, реализуемых за границей, в том числе для АЭС «Руппур», «Аккую», «Эль-Дабаа», «Ханхикиви-1», «Пакш-2».

«СГ»: Вы уже рассказали о Международном строительном чемпионате. Это по-настоящему масштабный проект. Какие у него перспективы? И какова роль «Росатома» в организации мероприятия?

Г.С.: Проведение Международного строительного чемпионата — это еще одна наша совместная инициатива с Минстроем России по развитию отечественного стройкомплекса. Повторюсь, соревнование создано на основе нашего отраслевого конкурса профмастерства «Лучший по профессии в строительном комплексе атомной отрасли». Совместно с министерством создали уникальную глобальную площадку, которая открыла новую историю в сфере развития промышленного строительства, объединила представителей инженерно-строительных профессий для синхронного обмена лучшими практиками. Именно возможность регулярной сверки мнений, компетенций, публичного представления инновационных подходов, благородного соперничества дает толчок развитию технологий промышленного строительства. Кроме того, чемпионат в соответствии с решением Совета глав правительств СНГ включен в План ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств — участников СНГ на период до 2030 года.

ОКЦС Росатом

Чемпионат встроен и в отраслевую систему конкурсов профмастерства. Так, в соответствии с решением Управляющего совета №19 проекта «Рабочие и инженерные кадры для производственно-технологического роста» задача по подготовке сборной «Росатома» стала частью указанного отраслевого проекта. Также определены и отраслевые роли: куратором чемпионата назначили меня, заказчиком — ОЦКС, оператором подготовки сборной — Корпоративную академию «Росатома».

В прошлом году мероприятие посетило около 2 000 гостей из разных стран, за звание лучших соревновались порядка 500 строителей. В этом году в общем соревновательном зачете впервые примут участие и студенты строительных вузов России. Решение о введении молодежи в состав общего зачета было принято, исходя из высоких результатов студенческих команд в прошлом году — тогда они участвовали во внекомандном зачете. Для них будут доступны 16 номинаций чемпионата. Планируется, что студенты составят 20% от всех участников соревнований. В целом 20 индивидуальных и командных номинаций чемпионата по-прежнему делятся на три блока — промышленное строительство, проектирование промышленных объектов, управление проектом строительства. В текущем году добавятся две новые: командная номинация «Монтаж стальных и железобетонных конструкций» и индивидуальная — «Электросварщик ручной сварки». Также мы обновили концепцию мультикомандной номинации «Лучшая площадка по сооружению».

Кроме того, увеличен и призовой фонд. Для специалистов организаций и независимых участников он составит 32,4 млн рублей, а для участников «Студенческой лиги» — 11,7 млн. Помимо соревнований строителей на площадке мероприятия будут работать мультимедийная выставка и деловая программа с привлечением федеральных органов власти, профессиональных и образовательных учреждений и, конечно же, ведущих компаний промышленного строительства. А официальной площадкой II Международного строительного чемпионата станет Казань, мероприятие пройдет с 5 по 8 октября в МВЦ «Казань Экспо».

«Для реализации крупномасштабных проектов отрасли необходимы лучшие кадры. И в этой связи «Росатом» делает ставку не только на нынешних профессионалов, но и работает на будущее, на формирование кадрового потенциала»

Справочно:

С 2012 года «Росатомом» построены и введены в эксплуатацию 13 новых атомных энергоблоков, в том числе плавучий энергоблок (ПАТЭС). Среди наиболее знаковых: в РФ — блоки Белоярской АЭС, Ленинградской АЭС-2, Нововоронежской АЭС-2, Ростовской АЭС, и за рубежом — блоки Белорусской АЭС, «Тяньвань» в Китае и «Куданкулам» в Индии.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №19 27.05.2022

Россия > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Экология > stroygaz.ru, 27 мая 2022 > № 4083690 Геннадий Сахаров

Завершилась международная научно-практическая конференция, посвященная 55-летию создания АСЕАН

В рамках Года научно-технического сотрудничества Россия — АСЕАН прошла двухдневная международная научно-практическая конференция «АСЕАН на пути интеграции: достижения, дилеммы, вызовы», посвященная 55-летию с даты создания Ассоциации государств Юго-Восточной Азии. Мероприятие организовано Институтом Дальнего Востока РАН совместно с Центром АСЕАН при МГИМО МИД России.

В смешанном формате представители России и государств АСЕАН обсудили интеграционные процессы в объединении, идущие с учетом политических и экономических интересов и общих приоритетов стран-участниц, а также роль и задачи Ассоциации в новых геополитических реалиях.

Ранее Минобрнауки России при поддержке Делового совета Россия — АСЕАН, МИД России и Секретариата Ассоциации выступило с предложением об объявлении 2022 года Годом научно-технического сотрудничества Россия — АСЕАН, приуроченным к 30-летию со дня установления отношений между Россией и Ассоциацией.

Программа Года содержит более 50 мероприятий, включая внеочередное заседание Рабочей группы Россия — АСЕАН по науке, технологиям и инновациям; бизнес-диалог ЕАЭС — АСЕАН в рамках Петербургского международного экономического форума; круглый стол Россия — АСЕАН в рамках проведения международной промышленной выставки «Иннопром-2022»; бизнес-диалог Россия — АСЕАН на полях Восточного экономического форума; отраслевые конференции и семинары во время Российской энергетической недели и т.д.

В план мероприятий также вошли российско-индонезийский, российско-таиландский, российско-филиппинский, российско-малайзийский и другие двусторонние бизнес-форумы. Осенью 2022 года планируется проведение первой встречи министров России и стран АСЕАН по науке, технологиям и инновациям, которая позволит определить дальнейшие перспективы стратегического партнерства. Предполагается, что план мероприятий будет расширяться в течение всего года.

Итоги Года научно-технического сотрудничества Россия — АСЕАН внесут значительный вклад в осуществление Комплексного плана действий по реализации стратегического сотрудничества Россия — АСЕАН на 2021-2025 годы.

Развитие двусторонних отношений обсудил Токаев с президентом Польши Анджеем Дудой

В этом году исполнилось 30 лет дипломатическим отношениям стран.

Самат Бейсембаев

Разговор состоялся по инициативе польской стороны. Стороны обсудили перспективы развития двустороннего взаимодействия в политической и торгово-экономической сферах, сообщает Акорда.

Президенты подчеркнули, что в нынешнем году отмечается 30-я годовщина установления дипломатических отношений между двумя странами. За этот небольшой по историческим меркам период Казахстан и Польша достигли заметных результатов в развитии взаимовыгодного сотрудничества.

Также главы государств обменялись мнениями по наиболее актуальным темам международной повестки дня.

В завершение беседы Токаев и Дуда подтвердили обоюдную готовность к продолжению конструктивного диалога по широкому спектру направлений, представляющих взаимный интерес.

В апреле Токаев также провел телефонный разговор с Владимиром Путиным.