Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Баранку крутит робот

Техника вытесняет шофера из кабины

Текст: Ирина Фурсова

По оценкам экспертов, к 2026 году более половины продаваемых во всем мире автомобилей будут электрическими.

Ряд автопроизводителей уже объявили о своих планах отказаться от двигателей внутреннего сгорания. Так, Jaguar планирует перейти на электротягу к 2025 году, Volvo - к 2030-му, Mercedes-Benz и Audi - в ближайшие 20 лет. Параллельно идет активное развитие беспилотных автомобилей, которые представляют транспортные модули, оснащенные чем угодно, но только не рулем и педалями. Когда мировые тренды на экологичность и интеллект захватят российский авторынок и насколько к этому будут готовы наши соотечественники? Об этом рассказал генеральный директор ГК АВТОDOM Андрей Ольховский.

Бурный рост электротранспорта на дорогах Москвы и других крупных городов возможен благодаря ряду мер господдержки отрасли. В первую очередь это действующие на территории ЕАЭС нулевые пошлины на ввоз новых электромобилей. Впрочем, с 2022 года эта норма утратит силу, а покупателям электрокаров придется заплатить дополнительно 15 процентов стоимости автомобиля. С этой точки зрения сложно представить лучшее время для приобретения электромобиля, чем вторая половина нынешнего года. Однако отказ от нулевых пошлин на ввоз новых ТС подстегнет продажи экотранспорта с пробегом.

Правительство предпринимает ряд других мер, поддерживающих автовладельцев. Минпромторг планирует установить для автопроизводителей планку продажи "зеленых" автомобилей (на газе, электричестве или водороде) уже к 2030 году. Правда, как будет работать такой механизм, пока не до конца понятно. Ведь при выборе между электромобилем и привычным авто владелец обращает внимание на множество факторов. И не последнюю роль играет инфраструктура.

"Так, только в Москве сегодня насчитывается более 1100 бензиновых заправок. И всего лишь около 100 станций зарядки для электромобилей. Согласно проекту столичного дептранса, их количество уже к 2023 году должно составить около 600. Однако плюсом электромобиля становится и то, что его можно заряжать от обычной розетки 220 вольт, но такая процедура занимает до 25 часов. Другой вариант - организовать собственную зарядную станцию на загородном участке. Некоторые владельцы электрокаров выбирают именно этот путь", - подчеркивает Андрей Ольховский.

С другой стороны, минэкономразвития обещает субсидировать строительство электрозаправок, компенсируя владельцам до половины их стоимости (это примерно 3,5 миллиона рублей), и частично покрывать расходы на подключение к электросети (700-800 тысяч рублей).

Еще одной мерой поддержки, по словам эксперта, должна стать компенсация 25 процентов цены электромобиля. Однако распространяться эта норма будет пока что только на модели стоимостью до 2,5 миллиона рублей, произведенные исключительно в России. Очевидно, что таким шагом инициатор программы - министерство экономического развития - стремится стимулировать локализацию производства зарубежных электрокаров в нашей стране или выпуск отечественного "зеленого" транспорта.

Однако сегодня сложно найти модель электрокара, которая отвечала бы таким условиям. Впрочем, совершенствование технологий и локализация производства будут способствовать снижению цен.

Кроме того, локализация позволяет предотвратить сложности, связанные с нехваткой комплектующих, уверен Ольховский. С этим вопросом владельцы американских электрокаров из России в полной мере столкнулись в 2019-2020 годах. Для того чтобы отремонтировать электрокар из США, в ряде случаев его приходилось везти в Финляндию. Стоит ли говорить, что подобная процедура в условиях закрытых границ была крайне затратной для владельца. Поэтому в нынешних условиях локализацию производства можно считать одним из способов, позволяющих не только решить проблему с комплектующими, но и помочь расширить сеть сервисных центров разных брендов, которые продаются в РФ.

Важно продумать механизм "общения" беспилотного автомобиля с инспекторами дорожного движения, которые приедут на место в случае ДТП

Дополнительными стимулами для покупки электромобиля становятся льготы его владельцам, например, бесплатная парковка. Кроме того, постоянно вносятся инициативы о разрешении электрокарам передвигаться по выделенным полосам и по платным дорогам бесплатно. Такие меры позволили еще увеличить на российских трассах долю электротранспорта, которая уже к 2030 году, согласно концепции минэкономразвития, должна составить не менее 10 процентов.

Но если тренд на электромобили уже давно ощущается в крупнейших городах России, то развитие умного транспорта пока идет не так динамично. И одна из главных причин - устаревшая нормативно-правовая база. "Россия подписала Венскую конвенцию 1968 года - документ, стандартизирующий правила движения и определяющий базовые характеристики транспорта, который передвигается по дорогам общего пользования. Среди прочего конвенция регламентирует обязательное наличие руля, педалей и водителя, который управляет транспортным средством. И эта норма становится существенной преградой на пути развития беспилотного транспорта. Именно поэтому в 2021 году Россия совместно с Бельгией, Швеций, Швейцарией и рядом других европейских стран инициировала пересмотр Венской конвенции. Если документ будет изменен, то нововведения вступят в силу через 1,5-2 года, и беспилотные автомобили будут официально признаны участниками движения", - рассказывает Андрей Ольховский.

Кроме изменения в Венской конвенции требуется создать и собственную нормативную базу, регламентирующую использование ИИ на дорогах. При использовании термина "беспилотники" важно уточнять, о каком типе транспортного средства идет речь. Могут иметься в виду концепт-кары, такие как Volvo 360c или BMW iNEXT, которые полностью работают на электрической тяге, не предусматривают наличия руля и педалей, передвигаются абсолютно автономно, а человек выполняет в них лишь одну роль - пассажира. С другой стороны, речь может идти о серийных автомобилях мировых брендов, на которые установлен комплект оборудования для передвижения в режиме "беспилотного транспорта". Такие авто периодически требуют вмешательства в процесс вождения со стороны человека.

Но сейчас в дорожном законодательстве остается неясным ряд положений, связанных с автомобилями, управляемыми ИИ, добавляет эксперт. Если такое транспортное средство попадает в ДТП, кто несет ответственность: компания-производитель, вендор, установивший на нее оборудование для автономного использования, или оператор? Наконец, если представить, что автомобиль полностью автономен, важно продумать механизм взаимодействия с инспекторами дорожного движения, которые приедут на место в случае ДТП.

Уже сегодня на дорогах общего пользования проходят эксперименты с эксплуатацией умных автомобилей, но с присутствием в салоне инженера, который может оперативно вмешаться в ситуацию. После проведения испытаний и обработки информации правительство планирует в отдельных субъектах "создать условия" для допуска на дороги автомобилей, которые будут передвигаться без водителя. Ранее предполагалось, что тестирование автономного транспорта станет возможным уже в 2021 году, а эксперимент по использованию беспилотников продлится до 2022 года.

Российские компании включились в гонку по созданию автомобилей с ИИ и начали тестировать разработки на собственных полигонах. Ряд компаний ведут разработки беспилотных грузовиков отечественной сборки, а к 2022 году планируется создать специализированный полигон для тестирования беспилотных авто. Локация предусматривает 20 километров трассы, имитирующих различные ситуации на дороге. Также на полигоне будут установлены элементы системы "умный город", с которыми станет взаимодействовать тестируемый автомобиль.

По прогнозам экспертов, к 2023 году 69 процентов ТС смогут "общаться" друг с другом. Усовершенствование таких технологий поможет ускорить внедрение ИИ на российских дорогах. Однако важным фактором, стимулирующим данный процесс, становится развитие высокоскоростного интернета. "Это особенно важно, когда автомобили взаимодействуют друг с другом или с системой "умный город" для получения информации о ситуации на дороге. Конечно, некоторые машины уже обладают автономными модулями, которые позволяют работать и без соединения, например, если автомобиль находится в тоннеле. Но все же разработчики полностью автономных авто рассчитывают, что их ТС будет иметь доступ к Сети и быстро обмениваться данными с остальными элементами дорожной инфраструктуры", - резюмирует Андрей Ольховский.

Заседание Правительства

В повестке: проекты федеральных законов, бюджетные ассигнования.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, коллеги!

Прежде чем перейдём к повестке заседания, хочу несколько слов сказать на такую важную тему, как поддержка инноваций.

Правительство утвердило первый комплексный научно-технический проект полного инновационного цикла. Он получит государственную поддержку. Символично, что решение принято в объявленный Президентом Год науки и технологий.

Речь идёт о создании пилотного производства отечественных белковых компонентов. Они станут основой сухих молочных продуктов, которые используются в детском питании. Сейчас бóльшая часть смесей для малышей делается из зарубежного сырья. Важно снизить зависимость российских компаний от иностранных компонентов. Научиться выпускать их в нашей стране.

Над решением этой задачи будут совместно работать учёные, бизнес и представители федеральных органов исполнительной власти. Всего – 16 компаний и научных организаций. А также Министерство сельского хозяйства вместе с Министерством науки и высшего образования.

Проект рассчитан на три года. Общий объём финансирования составит 1,5 млрд рублей. Из них 300 млн будет направлено из федерального бюджета. От этих вложений мы ждём конкретных результатов.

Такие комплексные проекты полного инновационного цикла призваны сократить путь от появления новаторской идеи до её практической реализации, чтобы важные научные разработки быстрее воплощались в жизнь, а не оставались на бумаге.

Перейдём к повестке дня.

По поручению Президента Правительство сегодня дополнительно выделит регионам почти 1,5 млрд рублей на выплаты родителям, у которых родился третий или последующий ребёнок. Такие семьи будут получать эти средства, пока детям не исполнится три года. Размер пособия зависит от конкретного субъекта Российской Федерации. Он равен региональному прожиточному минимуму на ребёнка.

Всего в текущем году на такие выплаты из федерального бюджета предусмотрено почти 58 млрд рублей. Их получат родители более полумиллиона детей. Правительство будет и дальше помогать таким семьям.

Ещё один вопрос. Мы поддержим преподавателей, которые готовят специалистов со средним профессиональным образованием и ведут воспитательную работу. Направим почти 2,8 млрд рублей на выплату вознаграждений кураторам учебных групп в колледжах и техникумах.

По решению Президента они так же, как и классные руководители в школах, будут получать дополнительно 5 тыс. рублей в месяц начиная с 1 сентября текущего года. При подготовке бюджета на следующие три года предусмотрим необходимые средства на эти выплаты, чтобы поддержать людей, которые выполняют такую нелёгкую, но очень важную работу, заслуживающую самого большого уважения.

Коллеги, в понедельник мы доложили Президенту о новых стратегических инициативах социально-экономического развития. Они нужны для ускоренного достижения национальных целей развития, которые определил глава государства на ближайшие 10 лет. Теперь необходимо подготовить для них правовую базу, в том числе и в рамках действующего механизма по трансформации делового климата. Сегодня обсудим, как он работает и как лучше встроить в него часть наших новых предложений.

Этот механизм направлен на сокращение административных барьеров при ведении бизнеса. И включает в себя, в частности, мероприятия по таким направлениям, как градостроительная деятельность, подключение к инженерным сетям, регистрация прав собственности, а также таможенное и налоговое администрирование, поддержка малого и среднего бизнеса, развитие экспорта и другие.

В прошлом году механизм был существенно обновлён. Кроме того, был утверждён новый перечень приоритетных сфер деятельности для разработки «дорожных карт».

В целом работа в рамках этого механизма идёт активно. Более половины мероприятий уже выполнены. Существенно упрощён целый ряд процедур – в экспорте, строительстве, корпоративном управлении и других сферах.

Благодаря этим и другим решениям Правительства инвестиционная привлекательность нашей страны, несмотря на пандемию и непростую ситуацию на сырьевых рынках, продолжает повышаться.

Хотя и в этом году те же факторы риска ещё сохраняются, останавливаться нельзя. Необходимо двигаться дальше. Нужно инкорпорировать стратегические инициативы в действующие «дорожные карты». Готовить новые проекты, чтобы развитие нашей экономики укрепилось. Будут актуализированы «дорожные карты» по направлениям «Экспорт товаров и услуг» и «Интеллектуальная собственность». Сегодня мы рассмотрим вопрос о добавлении новых направлений – это «Реинжиниринг правил промышленного строительства» и «Развитие предпринимательства в сфере туризма».

Но, разумеется, как обратил внимание Президент, надо продолжать реализовывать все ранее принятые решения по трансформации делового климата.

Следующий вопрос повестки также обсуждали с Президентом в понедельник в рамках заседания Совета по стратегическому развитию и национальным проектам. Он касается развития городского общественного транспорта, и прежде всего − троллейбусов и трамваев.

Законопроект, подготовленный Правительством, упрощает для частного бизнеса возможность вложений в эту сферу. Теперь заключение концессионного соглашения автоматически даст право на выполнение регулярных перевозок пассажиров. Инвесторам не нужно будет проходить конкурсный отбор.

Регион сможет стать дополнительным финансовым гарантом при заключении таких долгосрочных соглашений. Это важно, когда речь идёт о совсем небольших муниципальных образованиях, чьи доходы невелики.

Такие меры позволят привлечь частные инвестиции и обновить не только парк устаревших троллейбусов и трамваев, но и всю инфраструктуру, которая во многих городах сильно изношена: пути, остановки, электроподстанции, контактные сети. А главное – сделать поездки по городу удобными и безопасными для людей и правила работы для бизнеса – простыми и понятными.

И ещё один вопрос. Выделим свыше полумиллиарда рублей на завершение реконструкции проспекта Ленина в Кисловодске. Такое решение было принято по итогам поездки в Ставропольский край.

Средства позволят закончить все работы уже в текущем году. Благоустроить почти 3,5 га этого города-курорта. Привести в надлежащее состояние общественные пространства, создать места для активного отдыха. Проспект станет более удобным для жителей и гостей края. Современная инфраструктура поможет привлечь ещё больше туристов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 22 июля 2021 > № 3783767 Михаил Мишустин

«Советский Союз не распался, его развалили»

Альфред Рубикс, руководитель советской Латвии, – о ГКЧП, роли Ельцина в истории, тюремных нравах и политических убеждениях

Алексей Чаленко

Общение с Альфредом Рубиксом мы начинаем с обозначения повода – 30-летия распада СССР. Упоминаем, что «ЛГ» уже опубликовала интервью с Леонидом Кравчуком и Станиславом Шушкевичем, отчего в разговоре сразу возникает напряжённость – Альфред Петрович говорит, что не хотел бы оказаться в одной компании с упомянутыми персонами. Только после объяснения, что мы хотим представить широкую палитру суждений, что для нас важны не просто «свидетели эпохи», но и участники событий, Рубикс соглашается продолжить разговор.

– У нас первый вопрос – традиционный. Что вы делали 19 августа 1991 года? Как восприняли новость о создании ГКЧП?

– Хорошо помню этот день. Накануне я был на рыбалке, а когда вернулся в город, услышал по радио о произошедшем в Москве. Я удивился: события развивались не по тому сценарию, который, как мне казалось, мог бы спасти страну. Прежде я отправлял несколько писем Горбачёву, в которых излагал свои варианты спасения Союза от распада.

Я никогда не был сторонником применения силы. Но к ГКЧП я отнёсся как к официальному органу власти. В его состав входили вице-президент СССР, министр обороны, министр внутренних дел, другие высшие руководители СССР. Как я мог не считаться с их действиями?

К тому же отдельных членов ГКЧП я знал лично, например, ещё в 60-е работал вместе с Борисом Пуго на Рижском электромашиностроительном заводе. Я тогда возглавлял заводской комитет комсомола, а Пуго был моим заместителем. Позже наши дороги разошлись, пиком его карьеры стала должность министра внутренних дел СССР... Ещё я поддерживал хорошие отношения с Лукьяновым, который хотя и не был членом ГКЧП, но сыграл значительную роль в тех событиях. Хорошо знал члена Политбюро и секретаря ЦК КПСС Олега Шенина.

В целом я руководствовался главной идеей – не допустить развала Советского Союза. Вот вы сказали, что готовите материалы к 30-летию распада СССР. Это не совсем верно. Он не распался. Его развалили, сдали предатели.

– Почему вы решили поддержать ГКЧП? Не было опасений, что это авантюра? Что это, в конце концов, просто опасно?

– Когда я вступал в партию, то давал клятву быть верным своей стране и делать всё от меня зависящее для её благополучия. Позже, когда меня в 1991 году арестовали и судили, я сказал в одном из выступлений: если бы меня судили за бездействие, я бы понял, но когда меня судят за то, что я остался верен своему долгу, это выглядит несправедливо и чисто политическим преследованием.

Для меня ГКЧП был законным путём в направлении выхода страны из тупика. Я не знал тогда и не знаю сейчас, был ли Горбачёв болен. Но мог ли я не доверять заявлению органа, который сформирован высшим руководством СССР? Позже Шенин мне сказал, что Горбачёв просто притворился больным – такая позиция позволяла ему при любом развитии событий не стать проигравшим. Это вообще фирменный стиль Михаила Сергеевича – ни вашим ни нашим.

– Уже прошло 30 лет с тех времён. Менялось ли ваше отношение к событиям августа 1991 года? Может, что-то переосмыслили?

– У Советского Союза не было объективных причин для развала. Я утверждал это и тридцать лет назад, и когда меня судили, и сейчас повторяю. СССР развалили искусственно. А сделано это в угоду капиталу. Запад получил в результате распада нашей страны рынки, доступ к огромным природным ресурсам и приток грамотной рабочей силы. Серьёзных экономических предпосылок для развала СССР не существовало, а Латвия была на 2-м месте по уровню экономического развития, вслед за Эстонией, среди всех республик Советского Союза.

Моё мнение на этот счёт не менялось, образование и действия ГКЧП я по-прежнему считаю законными.

– Как известно, Прибалтика раньше и громче всех заявляла о желании покинуть СССР, были ли шансы у союзного руководства удержать Прибалтику в своей орбите? Что было сделано не так руководством СССР?

– Не нужно было Горбачёву обещать Америке, что отпустит Прибалтику из состава СССР. А ещё не нужно было Ельцину, рвущемуся к власти, официально признавать суверенитет Эстонии, Латвии и Литвы, что он, по сути, сделал ещё в январе 1991 года в Таллине, а подытожил 24 августа своим указом.

Шансы удержать Прибалтику были, если бы КГБ следил не за тем, кто с кем спит и кто сколько выпил, а занимался бы делом. Ведь во власти сконцентрировалось огромное количество людей, попавших туда из сугубо карьеристских соображений. Особая порода. Те, кто идёт по трупам ради своих корыстных целей, кто умеет льстить начальству и приспосабливаться, кто знает, с кем выпить и поговорить по душам, а кого можно предать. Подобную публику и следовало выявлять КГБ во властных кабинетах всех уровней. Именно такая работа входила в конституционную обязанность этого органа власти.

Конечно, велика и роль личности в истории. И в списке главных виновников развала страны нельзя не упомянуть Б.Н. Ельцина, а ведь он поднимался на высшие посты в государстве с помощью партии. Что-то недосмотрели. Когда мне говорят, что, дескать, прибалты развалили Советский Союз, я отвечаю, что Горбачёв и Ельцин не прибалты, что нас не было в Беловежской Пуще. Почему такое могло произойти при живом действующем президенте СССР Горбачёве и огромной армии кагэбистов?..

– Почему, по-вашему, так быстро пал ГКЧП?

– Мне трудно объективно судить о причинах. Мы, первые секретари союзных республик, ничего заранее не знали. Они нам, наверное, не доверяли. Но если они не доверяли нам, то на кого они опирались? Когда после 19 августа я начал звонить в Москву, то ни один телефон не отвечал. Лишь случайно мне удалось дозвониться до секретаря ЦК КПСС по сельскому хозяйству Егора Строева. Я спросил, какие будут указания, и мне ответили: действовать по обстановке, по своему усмотрению, руководствуясь программой партии. Анекдот! Что это за указания? Они в Москве затеяли нечто грандиозное, а в республиках ничего об этом не знают, а когда ситуация вышла из-под контроля – предлагают действовать сообразно программе партии! Да мы и так всё делали по программе партии!

Не могу не сказать и о кадровом составе ГКЧП. Возьмём министра внутренних дел СССР Б.К. Пуго. Он был осторожным, я бы даже сказал, боязливым человеком. На мой взгляд, на предложенную ему роль Пуго подходил плохо. Он был честным, добросовестным, но по характеру – не для таких серьёзных дел. Его по жизни вела биография отца – участника Октябрьской революции, латышского красного стрелка.

Про Язова доводилось слышать мнение, что он хотя и маршал, но по своему типу человек не военный. Это я не к тому говорю, что следовало применять оружие, я как раз считаю, что не нужно было доводить до стрельбы... Просто на историческую роль спасителя страны он не подходил, впрочем, как и многие другие.

Политбюро сделало много ошибок, решения принимались запоздалые и неверные. Я Горбачёву не раз говорил, что они там в Москве из-за высокой Кремлёвской стены не видят сути происходящих в стране процессов. Например, считалось, что у нас на высоком уровне политпросвещение развито, а оказалось, что именно в идеологической сфере мы оказались особенно уязвимы.

Да что сейчас говорить, время ушло! Прошлого не вернёшь! Надо думать о будущем, молодёжь готовить, объяснять, что к чему.

– Что происходило с вами после падения ГКЧП?

– Когда Горбачёв вернулся из Фороса, он кроме прочего сказал, что его поздравили с возвращением все, кроме Каддафи, Хусейна и Рубикса. Мы в тот момент сидели у меня в кабинете со вторым секретарём компартии Латвии Владимиром Римашевским, и он мне сказал: «Петрович, собирай вещи и уезжай куда-нибудь...»

Уезжать я отказался, но решил, что, пока у меня есть охрана – два человека из КГБ ЛССР, отправлю в их сопровождении жену и детей в Белоруссию, к родителям супруги моего старшего сына.

Ночевал я в комнате отдыха первого секретаря ЦК, которая находилась рядом с моим рабочим кабинетом. Семья успешно добралась к родственникам, и за них я уже не беспокоился.

Помню, что местные газеты к тому времени опубликовали личные адреса тех, кого они считали врагами Латвии. Об этом я пишу в новой книге, там же я планирую опубликовать фотосвидетельства этого позора.

Вплоть до 23 августа 1991 года я каждый день собирал аппарат ЦК партии. В то время я был ещё и народным депутатом Верховных Советов ЛССР и СССР.

Я приказал подчинённым вскрыть специальные конверты, где давались указания, как действовать в чрезвычайных ситуациях. И документы, подлежавшие уничтожению, начали уничтожать. После я приказал сотрудникам забрать личные вещи, а ключи от сейфов и дверей сдать коменданту. Дал поручения, кому из членов ЦК следить за порядком. Для меня было важно, чтобы архив и библиотека остались в сохранности и были переданы новым уполномоченным на то лицам.

Принимал дела у нас заведующий общим отделом Совета министров новой Латвии. Когда-то он был моим сменщиком на посту первого секретаря Рижского горкома комсомола – так судьба распорядилась...

А 23 августа меня арестовали. Наручники мне не надевали, руки за спиной скрестить не требовали.

– Можете рассказать подробнее?

– В этот день утром ко мне пришли депутаты-коллеги из Верховного Совета Латвии. Смотрю, у двоих из пришедших торчат пистолеты в карманах. Я пытался выяснить, чего они хотят. Меня попросили, чтобы я никуда не отлучался. Я спросил, могу ли сходить пообедать. Они сказали, что лучше не стоит. Тогда я понял, что мой арест – дело нескольких часов.

Позже выяснилось: они боялись, что меня придёт освобождать ОМОН, хотя я не хотел никаких вооружённых конфликтов. Я старался их избежать, а вот против нас силовые действия предпринимались.

Ближе к вечеру пришёл заместитель генерального прокурора Латвии Язепс Анцанс, завёл со мной беседу. Чуть позже в кабинете появились незнакомые мне люди в военной (не советской) форме, вооружённые автоматами. Сбили все электрические розетки, отключили телефоны. На мой вопрос «Что вы делаете?» получил краткий ответ: «Это уже не ваше дело». Мне предъявили документ, что я задержан.

Я сказал, что являюсь народным депутатом Верховного Совета СССР и Латвии и обладаю депутатской неприкосновенностью. На что мне ответили, что в революционное время законы не действуют. Спустились мы по винтовой лестнице с 6-го этажа, где был мой рабочий кабинет первого секретаря компартии Латвии. Многие сотрудники вышли на лестничные площадки, некоторые женщины плакали, кто-то махал платочком. В это время уже начали снимать вывески со здания ЦК. Меня посадили в милицейский рафик и увезли.

– Куда вас повезли?

– В камеру предварительного заключения в здании УВД Риги. Позже мне сообщили, что люди, которые меня сопровождали, хотели посадить меня в камеру к какому-нибудь агрессивному уголовнику, чтобы он избил меня. Начальник милиции города Виктор Бугай не дал этого сделать. Я его хорошо знал, он был порядочным человеком.

Потом меня отвезли в новую прокуратуру новой власти. Я сразу сказал, что ни на какие вопросы отвечать не буду, пока согласие на моё задержание не даст Верховный Совет СССР. Больше того, я объявил голодовку. Среди прочих прокурорских работников была женщина, которую я знал. Помню, я сказал ей: как вы можете молча участвовать в этом беззаконии, ведь ваша семья пострадала от фашистов?..

Потом меня долго везли в знаменитый Рижский централ. Привели в кабинет заместителя начальника тюрьмы и оставили ночевать в его кабинете. Когда все ушли, этот человек перешёл на неофициальный тон, он мне сказал, что завтра меня переведут в отдельную комнату рядом со спортивным залом. Он меня уговаривал поесть, и я решил последний раз перед голодовкой поесть. Накормили меня офицерской пайкой.

Охраняли серьёзно – человек шесть, вооружённые автоматами и ручными гранатами. Охранники сказали, что боятся ОМОНа, который может попытаться меня освободить. Попросили никуда не бежать. Сказали, что в случае попытки освобождения меня отдадут омоновцам без боя. А я и не собирался никуда убегать, да и никто не пытался меня освободить.

Позже меня перевели в обычную камеру с четырьмя двухъярусными койками, но соседей у меня не было. В этой камере я просидел четыре года – до вступления в силу приговора. Так начался мой тюремный путь длиной в семь лет. «Весёлое» было время.

Когда приговор вступил в силу, меня отправили в другую тюрьму. Там сидели не только уголовники, но и «хозяйственники». В камере – 32 человека, но в целом условия были значительно лучше, чем раньше.

– Не обижали вас?

– Обращались на «вы» и по-товарищески. Меня хорошо знали. И были удивлены, что у меня хватило сил и мужества не скиснуть и всё это вынести.

Сокамерники меня не обижали, дали мне кличку Дед и прикрепили из своей среды двух охранников, на случай если кто-то меня будет обижать.

– Когда вы узнали о событиях в Беловежской Пуще, что СССР больше нет, как вы к этому отнеслись?

– Конечно, отрицательно. И был возмущён, что этот, по сути, переворот не был подавлен. Там бы одного взвода хватило, чтобы эту компанию арестовать. Все законные основания имелись. Этих людей следовало судить. Так я относился к Беловежскому сговору тогда, так я к нему отношусь и сейчас.

– В интервью нашему изданию и Кравчук, и Шушкевич высказывались в том смысле, что СССР держался на страхе, а когда страха не стало, процесс распада страны стал неизбежен, кроме того, люди, вошедшие в ГКЧП, не имели авторитета среди населения... Вы с этим согласны?

– Это они, наверное, про себя говорят. Я так не считаю. Эта тема – гораздо сложнее поверхностных оценок Кравчука и Шушкевича.

– В чём вы видите глубинные причины распада СССР?

– В СССР было много недостатков, не способствующих укреплению страны. Я уже говорил о проблемах кадровой политики, о том, что люди часто занимали высокую должность не за реальные заслуги, а за другие качества – умение польстить начальству, благодаря приспособленчеству и лицемерию. Тот же Кравчук – яркий пример проблем кадровой политики в Советском Союзе. Да и кумовство было, и реформы в экономике напрашивались...

Но вот сейчас – демократия, «свобода», а на выборы приходит 20–30% избирателей. Сравниваешь и понимаешь, что в СССР, по сути, было больше демократии.

И самое главное, не забывайте: 17 марта 1991 года народы СССР на референдуме сказали, что Союз должен существовать. За это высказалось более 3/4 голосовавших (77%). А в Беловежской Пуще на мнение народа наплевали.

– Вы и сейчас считаете, что для Прибалтики лучше было оставаться в составе СССР?

– Однозначно. Партия, которую я возглавлял на протяжении 17 лет, после выхода из заключения (Социалистическая партия Латвии), голосовала против вступления Латвии в Европейский союз. Латвия была к этому не подготовлена. Я всегда оставался сторонником единого СССР. По моей оценке, вступление Латвии в ЕС было политическим решением, не было обусловлено экономически и жизненно.

– Как вы сегодня оцениваете историческую роль Горбачёва и Ельцина?

– Так же, как и тридцать лет назад, – отрицательно. Что я могу сказать о Ельцине, который трезвым нигде не появлялся? О Горбачёве, который находился «под каблуком у жены» и совершенно не был готов к должности главы великого государства?

Я и на Политбюро много раз задавал вопрос: а что, собственно, мы будем перестраивать? Не я один не понимал. Сам Горбачёв не понимал...

– В годы, которые последовали за распадом СССР, между Россией и Латвией установились непростые отношения. Почему так происходит? Возможно ли их улучшение и что для этого нужно сделать?

– В одном из интервью я сказал: народу обещали, что Европа будет нашим общим домом, что будет расти общее благосостояние, а что получили? Все большие современные заводы продали иностранцам или ликвидировали, сельское хозяйство развалили, латифундисты скупили землю, леса и озёра. Получилось ли у нас стать мостом между Европой и Востоком? Нет, мы стали замочной скважиной, через которую Запад смотрит на Россию. Что здесь делает НАТО? Что здесь Америка потеряла? Им нужны территории, где разместить войска НАТО и защищать свои личные интересы. Им опять нужны новые территории. Хочу напомнить, что в истории был один человек с усиками, который хотел расширять территории, – плохо кончил.

Улучшение возможно при умных и опытных руководителях. И жизнь человечества сегодня зависит от трёх стран: России, США и Китая. Нужен диалог, хочет этого кто-то или нет.

Я поддерживаю многое из того, что происходит в России, и понимаю, как много зависит от России в нынешнем мире, какая на ней ответственность.

– Кто вы сейчас по убеждениям?

– Коммунист.

– Как проходит ваш день, какой образ жизни ведёте?

– Четыре года назад я сложил с себя руководство Социалистической партией Латвии по состоянию здоровья. Умерла моя жена. Сегодня я нахожу в себе силы участвовать в различных встречах, чествованиях ветеранов, памятных мероприятиях. Пишу третью книгу, надеюсь скоро её издать.

Я встаю в семь часов, зимой и летом в одно время, каждое утро, 30–40 минут делаю зарядку, приучился к этому в тюрьме. Я и раньше занимался спортом: ездил на велосипеде, играл в теннис, ходил на лыжах, бегал, был президентом Федерации тенниса Латвии, поэтому и хорошо знал Ельцина, возглавлявшего Федерацию тенниса России.

Прожил пять лет один после смерти супруги и понял, что больше так не могу. Женился во второй раз, помогаю жене ухаживать за огородом. У нас одноэтажный деревянный неотапливаемый садовый домик. Слежу за событиями в мире, езжу на рыбалку.

У меня большая библиотека, около 3000 томов, которую я завещаю своему родному городу Даугавпилсу. Уходить я не тороплюсь, жду гостей на своё 90-летие.

«ЛГ»-ДОСЬЕ

Альфред Рубикс, 86 лет, имеет два высших образования: механический факультет Рижского политехнического института, специальность – «инженер-механик» (1963), и Ленинградская высшая партийная школа (1980). Последний руководитель советской Латвии, член Политбюро ЦК КПСС. В 1991 году поддержал ГКЧП, был не просто осуждён за это, но и отбыл почти весь срок (приговор – 7 лет заключения). Председатель Социалистической партии Латвии с 1999 по 2015 год, депутат Европарламента с 2009 по 2015 год.

Россия. Латвия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > lgz.ru, 21 июля 2021 > № 4264435 Альфред Рубикс

Сбербанк начал использовать энергию с установленных на крышах офисов солнечных панелей

Сбербанк начал использовать в своих отделениях солнечную энергию, полученную с установленных на их крышах солнечных электростанций. Первыми отделениями, частично перешедшими на такое электроснабжение, стали два офиса продаж и обслуживания в Астраханской области — в Нариманове и самой Астрахани. Об этом говорится в сообщении банка.

Установленное оборудование состоит из солнечного модуля и сетевого инвертора. На обоих офисах установлено в общей сложности 48 солнечных панелей площадью 96 кв. м. В дневное время вся вырабатываемая ими энергия направляется в локальную сеть зданий банка, тем самым сокращая потребление электроэнергии из внешней электросети. Автономное оборудование позволяет суммарно вырабатывать 2300 кВт ч в месяц и тем самым покрывать более 20% потребности двух офисов в электроэнергии.

Сбербанк взял на себя исключительное для России обязательство — стать углеродно нейтральным в своей операционной деятельности к 2030 году. По оценке ООН, страны и корпорации во всём мире к 2030 году планируют внедрить возобновляемые источники энергии (не считая гидроэнергию) общей мощностью 826 ГВт, что обойдётся примерно в $1 трлн. По прогнозам Международного энергетического агентства, к 2050 году почти 90% мирового производства электроэнергии будет приходиться на возобновляемые источники, в том числе почти 70% — на энергию солнца и ветра.

Недавно Сбер вошёл в Ассоциацию развития возобновляемой энергетики. Объём финансирования Сбербанком проектов в области ВИЭ превысил 74 млрд руб. На кредиты банка введены в эксплуатацию солнечные электростанции в Ставропольском крае, Башкортостане, Волгоградской и Самарской областях общим объёмом более 300 МВт, ветряные электростанции в Ростовской области мощностью 150 МВт. В процессе строительства — Кольская ветряная электростанция в Мурманской области мощностью 200 МВт, которая станет крупнейшим объектом возобновляемой энергетики за полярным кругом.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Сбер удвоил максимальную сумму кредита под залог недвижимости

СберБанк в два раза увеличил максимальную сумму кредита наличными на любые цели под залог недвижимости — с 10 до 20 млн руб. Об этом говорится в сообщении банка.

В мае 2021 года года СберБанк расширил список потенциальных заёмщиков по программе "Нецелевой кредит под залог недвижимости". Теперь для получения кредита клиенту не требуется подтверждать свою цель.

Получить кредит могут индивидуальные предприниматели, руководители и директора компаний, заместители руководителя, главные бухгалтеры и иные лица, имеющие право первой подписи финансовых документов предприятий с количеством работников до 30 человек. Также кредит доступен собственникам предприятий малого бизнеса с долей владения более 5% и членам крестьянских (фермерских) хозяйств.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

ВТБ и ВЭБ.РФ финансируют строительство нового выезда из Уфы на М-5 "Урал"

ВТБ и ВЭБ.РФ предоставили первые средства (2.4 млрд руб.) для финансирования проекта строительства нового выезда из Уфы на автомобильную дорогу федерального значения М-5 "Урал" ("Восточный выезд"). Об этом говорится в сообщении ВТБ.

Привлечение кредитных средств в размере 11.6 млрд руб. организовано с использованием механизма "Фабрика проектного финансирования", оператором которого выступает ВЭБ.РФ. Условия финансирования закреплены в соглашении о предоставлении синдицированного кредита, заключенном между концессионером проекта ООО "Башкирская концессионная компания", банком ВТБ и ВЭБ.РФ в июле 2020 года.

Строительство "Восточного выезда" реализуется в Башкирии в рамках заключенного в 2017 году концессионного соглашения между правительством Республики Башкортостан и ООО "Башкирская концессионная компания" (акционерами выступают ВТБ Инфраструктурный Холдинг и турецкий холдинг Limak Group). Срок концессии составляет 25 лет. Генеральным подрядчиком проекта выступает ООО "Лимакмаращ автодороги". Концессионным соглашением предусмотрено завершение строительства тоннеля протяжённостью более 1.2 км, возведение мостового перехода через реку Уфу, строительство десятикилометрового участка скоростной платной автодороги с выходом на трассу М-5, а также создание автоматизированной системы управления дорожным движением.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

ВТБ запустил новый формат обслуживания клиентов

Благодаря опции цифрового подписания уже в IV квартале этого года большинство операций можно будет оформить в безбумажном формате, что не только является практичным и удобным для клиента, но и позволяет позаботиться об экологии.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Банк "Санкт-Петербург" аккредитовал проекты ГК "А101"

ГК "А101" и банк "Санкт-Петербург" начинают сотрудничать в области ипотечного кредитования. Об этом говорится в сообщении А101.

Банк "Санкт-Петербург" аккредитовал все проекты, находящиеся в реализации у девелопера в Новомосковском округе Москвы и Южном Бутово – это жилые комплексы "Скандинавия", "Испанские кварталы", "Прокшино", "Белые ночи" и "Южные сады".

Квартиры в вышеперечисленных комплексах можно приобрети как по собственным программам банка, так и по льготной программе со ставкой 7% годовых. Первоначальный взнос в этом случае должен составлять не менее 15% от стоимости квартиры. Максимальная сумма кредита в рамках льготной программы составляет 3 млн руб., она выдаётся на срок до 30 лет.

Кроме того, квартиры в жилых комплексах ГК "А101" можно прибрести с помощью программы "Семейная ипотека". Ей могут воспользоваться семьи, в которых есть как минимум один ребенок, рождённый не ранее 1 января 2018 года. В рамках этой программы Банк "Санкт-Петербург" предлагает кредит в размере до 12 млн руб. на срок до 30 лет, при этом ставка на весь срок кредита составляет 5% годовых. По условиям программы первоначальный взнос составляет 15% от стоимости приобретаемого жилья. В эту сумму может быть включен материнский капитал или субсидия.

Группа компаний "А101" – инвестиционно-строительный холдинг, один из крупнейших девелоперов Москвы. Собственный земельный банк группы представляет собой участки суммарной площадью более 2.1 тыс. га на территории Троицкого и Новомосковского округов Москвы. За всё время своей работы ГК "А101" ввела в эксплуатацию более 2.9 млн кв. метров недвижимости различного назначения. Портфель текущих проектов группы составляет 1 млн кв. м в рамках комплексного развития новых территорий Москвы.

«РОСНАНО» и «КАМАЗ» обсудили ход проекта Водоробус и перспективы развития экологичного транспорта

Соглашение о реализации проекта было подписано 2 июля в рамках Московского урбанистического форума. Создание водоробуса на основе российских разработок и технологий обеспечит сплошное внедрение электродвижения на всей маршрутной сети как внутри города, так и за его пределами, за счет увеличенной дальности хода.

Стороны также рассмотрели возможности масштабирования проекта. По данным аналитиков объем рынка экологичного общественного транспорта России возрастет в 10 раз к 2025 году. При сохранении текущих темпов Москва сможет полностью перейти на электробусы к 2030 году.

«Использование водородных элементов в транспортном комплексе может стать основой в решении фундаментальной задачи. В организации полного производственного цикла опираемся на значительный опыт „РОСНАНО“ по взаимодействию с лабораториями и компаниями-партнерами, а также компетенцию „ИнЭнерджи“ в области электрохимии и водородных топливных элементов», — отметил Председатель Правления УК «РОСНАНО» Сергей Куликов.

Генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин отметил, что в ближайшее время российской автопромышленности придется перестроиться, чтобы выполнить президентский указ № 666 от 4 ноября 2020 года, который устанавливает цель по снижению до 70% выбросов парниковых газов в атмосферу к 2030 году.

Для этого автопроизводителям придется активнее вести проектирование высокотехнологичных транспортных средств на альтернативных видах топлива, заниматься их производством и созданием соответствующей инфраструктуры, сказал гендиректор «КАМАЗА».

СПРАВКА

ПАО «КАМАЗ» — крупнейший производитель грузовиков и дизельных двигателей в России. По объемам выпуска компания входит в Топ-20 мировых производителей грузовых автомобилей. КАМАЗы эксплуатируются более чем в 80 странах мира. «КАМАЗ» представляет собой автомобилестроительное производство полного цикла, объединяющее металлургическое, кузнечное, прессово-рамное, механосборочное, специального машиностроения и инструментальное производства со всеми необходимыми объектами энергетического и вспомогательного назначения в составе 16-ти специализированных заводов на территории РФ и стран СНГ, из них 9 находятся в Набережных Челнах. Помимо разработки и производства предприятие занимается сервисным обслуживанием грузовых и легковых автомобилей, внутренней и внешней торговлей и другими видами деятельности. Основные производственные мощности завода расположены в промышленной зоне Набережных Челнов — города, где также находится центральный офис «КАМАЗа». Общая численность персонала — 40 000 человек.

* * *

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

МАКС-2021: ПОДПИСАНО РОССИЙСКО-КАЗАХСТАНСКОЕ РАБОЧЕЕ СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ В ОБЛАСТИ ЛЕТНОЙ ГОДНОСТИ

21 июля 2021 года в рамках Международного авиационно-космического салона «МАКС-21» подписано Рабочее соглашение о сотрудничестве в области летной годности между Федеральным агентством воздушного транспорта и АО «Авиационная администрация Казахстана».

Подписи под документом поставили руководители Федерального агентства воздушного транспорта и АО «Авиационная администрация Казахстана». В церемонии также приняли участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Олег Бочаров и Министр индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан Бейбут Атамкулов.

Рабочее соглашение нацелено на применение согласованных подходов для одобрения типовой конструкции гражданской авиационной техники, модификаций, развитие ремонта авиационной техники и ее компонентов, а также на укрепление двустороннего сотрудничества между двумя авиационными ведомствами в сфере летной годности и безопасности полетов.

Стороны отметили высокий уровень сотрудничества на уровне авиационных ведомств и подтвердили обоюдную заинтересованность в его дальнейшем развитии и укреплении.

Казахстан выступает страной-партнером авиасалона МАКС-2021.

В России побит семилетний рекорд по числу разводов

С апреля по май 2021 года развелись более 251 тысячи пар. С чем это связано? С тем, что у людей испортились отношения из-за самоизоляции или с техническими затруднениями из-за пандемии?

За первые пять месяцев этого года, на которые пришлись удаленная работа и карантинные ограничения, россияне разводились на 44% чаще, чем в аналогичный период годом ранее, подсчитала аналитическая служба международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza. Более 251 тысячи разведенных пар — это абсолютный максимум за последние семь лет. В рекордном по разводам 2014 году официально отношения разорвали 289 тысяч пар.

Согласно исследованию, сейчас рост коснулся абсолютно всех регионов. Москва по динамике роста разводов заняла 15-е место — в столице число желающих официально разорвать отношения увеличилось на 63%, до 20,4 тысячи пар. В Санкт-Петербурге число разводов выросло год к году на 44%, почти за полгода там развелись около 11 тысяч пар.

Комментирует профессор кафедры социологии семьи и демографии социологического факультета МГУ Александр Синельников:

«В прошлом году был очень резкий спад разводов, в апреле прошлого года их число упало по сравнению с числом разводов в апреле позапрошлого года в четыре раза, потому что загсы почти перестали их регистрировать, так же как и число браков в то время очень резко упало. Пандемия, в общем, заставила многих людей отложить развод. Разговоры о том, что из-за вынужденного совместного сидения дома у многих супругов испортились отношения, ну, у кого-то испортились, у кого-то улучшились, это вопрос дискуссионный. Но то, что чисто технически возможность оформить развод в загсе или в суде была ограниченной, уменьшило их количество. Также надо иметь в виду, что даже когда на само расторжение брака ограничений не накладывалось, то еще надо смотреть, ради чего оформляются разводы. Очень во многих случаях — для того, чтобы зарегистрировать новый брак. Если возможность регистрации нового брака передвигается куда-то в будущее, потому что не устроишь свадьбу, не снимешь ресторан, не соберешь кучу родных и знакомых, то, соответственно, и регистрация развода становится не так уж актуальна. Вот почему их стало меньше в прошлом году. А в этом году мы видим, соответственно, что отложенные в прошлом году разводы стали реализовываться. Кстати, эти же месяцы нынешнего года ознаменовались подъемом числа браков. В современных условиях вообще статистика что браков, что разводов не полностью отражает картину происходящего в семьях. Сейчас очень многие живут без регистрации брака. Соответственно, когда они расстаются, это как развод не может быть оформлено. Реальная ситуация хуже, чем это показывает статистика браков и разводов».

По данным FinExpertiza, среди причин для разводов называются неумение жены готовить, а также «слишком дешевые подарки». В качестве примера приводится кейс, где молодая девушка подала на развод из-за того, что ее супруг в честь годовщины свадьбы вместо дорогих украшений подарил ей чехол для iPad.

РЖД полюбил акселераторы

Юлия Мельникова

РЖД совместно с GenerationS запустили акселератор, целью которого является поиск и сопровождение первых стадий внедрения решений, направленных на повышение эффективности, производительности и безопасности процессов компании. За последние три года это третья акселерационная программа, запущенная РЖД.

Акселератор ОАО "РЖД" в партнерстве с GenerationS объявили старт программы по поиску инновационных решений в сфере транспортной логистики. Сбор заявок в третью программу акселератора РЖД продлится до 1 сентября 2021 г. Победители программы получат возможность долгосрочного сотрудничества с ОАО "РЖД".

Основной задачей акселератора РЖД, работающего в структуре головного научного института ОАО "РЖД" - АО "ВНИИЖТ", сохраняется поиск и сопровождение первых стадий внедрения перспективных, конкурентоспособных решений, направленных на повышение эффективности, производительности и безопасности процессов компании. В текущем году фокус программы направлен на сопровождение проектов для транспортно-логистического блока ОАО "РЖД".

Организатор нового акселератора РЖД - АО "Научно-исследовательский институт железнодорожного транспорта" (ВНИИЖТ), а технологическим партнером выступила входящая в РВК платформа по развитию корпоративных инноваций GenerationS.

Заместитель генерального директора, главный инженер ОАО "РЖД" Сергей Кобзев на церемонии открытия акселератора заявил: "Акселерация для нас уже стала обычным этапом по улучшению деятельности предприятия". Для РЖД это уже третий запущенный акселератор и второй - в партнерстве с GenerationS. Летом 2020 г. GenerationS и АО "ВНИИЖТ" вели поиск проектов по направлению "Подвижной состав". Генеральный директор АО "ВНИИЖТ" Сергей Виноградов сообщил: "Акселератор направлен на поиск лучших решений в области логистики. В 2019-2020 гг. мы отмечали огромный интерес к нашим проектам: за предыдущие две акселерационные программы поступило свыше 1360 заявок, 519 работ прошли предварительный отбор, 40 выбраны для взаимодействия с функциональными заказчиками и 14 стали победителями в финале".

Принять участие в отборе могут стартапы и МСП, разрабатывающие решения по следующим ключевым направлениям: транспортная логистика, складская логистика, информационная логистика, сервисная логистика. Каждое направление включает в себя несколько решений, направленных на снижение затрат, повышение эффективности, автоматизацию процессов транспортно-логистического блока, среди которых: инструменты для моделирования и оптимизации цепей поставок, цифровизация процессов приема грузов, их хранения, упаковки, транспортировки (технологии IoT, Ai, роботизированные решения), цифровые двойники в логистике и цепочке поставок, цифровизация процессов ремонта на объектах транспортно-логистической инфраструктуры.

Заместитель генерального директора "ВНИИЖТ" Денис Шикунов рассказал корреспонденту ComNews, что акселератор ОАО "РЖД" продолжает расширять и дополнять ценность проводимых корпоративных программ для стартапов. "Программа 2021 г. "Логистика" также открывает ряд новых возможностей для компаний-участников. В текущем году акселератор РЖД продолжил сотрудничество с акселератором GenerationS и другими партнерами завершенной в 2020 г. акселерационной программы "Подвижной состав". В 2021 г. расширился список партнеров, а также впервые удалось организовать сотрудничество с Moscow Seed Fund - Фондом развития венчурного инвестирования города Москвы. В рамках заключенного соглашения фонд планирует предоставить грантовую поддержку финалистам - победителям программ акселератора, что даст им возможность получить дополнительные средства на доработку и усовершенствование продукта по факту взаимодействия с бизнес-заказчиками в ОАО "РЖД" и компаниях-партнерах. Для акселератора РЖД данный факт также важен, поскольку подтверждает кредит доверия к нашей работе со стороны все большего количества представителей инновационной экосистемы России", - прокомментировал Денис Шикунов.

Он отметил, что направление "Логистика" для программы 2021 г. выбрано неслучайно. "На сегодняшний день логистическая работа в транспортной отрасли играет ключевую роль: качество планирования услуги и способность адаптации к возникающим изменениям становятся максимально востребованными, что открывает широкие возможности для внедрения современных информационных и технологических решений. Многие международные компании стремятся перевести большинство процессов в "цифру", используя различные инновационных технологии, такие как машинное обучение, искусственный интеллект, блокчейн, развивают инструменты предиктивной аналитики. Цифровая трансформация в нашей стране также выходит на первый план, и в РЖД эта работа становится одним из знаковых направлений, а область логистики - как раз та сфера, в которой новые технологии способны дать быстрый эффект и заметно улучшить качество организации процессов", - рассказал Денис Шикунов.

Всего в 2021 г. планируется отобрать не менее 150 проектов, из которых около 50 будут направлены на детальную экспертизу, которая определит участников очного отбора, запланированного на сентябрь. "Мы также решили упразднить стандартную акселерационную часть, подразумевающую лекции и менторские сессии, сосредоточив внимание на тандеме "проект - функциональный заказчик", что в части менторства дает наиболее эффективный результат. В прошлом году акселератор уже использовал данную практику, и она положительно себя зарекомендовала, как показала обратная связь от наших стартап-проектов. Мы связываем это с тем, что приходящие команды зачастую уже имеют хороший опыт ведения бизнеса, и их интерес главным образом направлен на возможность проработки с заказчиком конкретных задач. Для нас важно, чтобы стартапы поддерживали связь с функциональными заказчиками на протяжении всей акселерационной программы, поскольку частота общения повышает его результативность и в итоге ведет к максимальному результату сотрудничества проекта с акселератором", - сообщил Денис Шикунов.

В 2021 г. партнерами акселератора стали транспортно-логистические компании: ООО "Газпромтранс", ПАО "Почта России", ООО "Первая экспедиционная компания", группа компаний "Новотранс", DPD в России, а также промышленные предприятия ПАО "Северсталь" и ПАО "Кировский завод". Список партнеров будет расширяться в ходе акселерационной программы. Поддержку финалистам акселератора окажет Moscow Seed Fund, московский фонд развития венчурного инвестирования.

Принять участие в отборе смогут стартапы из России, СНГ и зарубежных стран. Сбор заявок продлится до 1 сентября, затем будет проведена экспертиза и отбор проектов в основной трек акселерационной программы. Самые перспективные проекты представят решение руководству ОАО "РЖД", а также партнерам холдинга на питч-сессии в конце сентября и получат возможность долгосрочного сотрудничества.

"Умные дома" от Сбера и ГК "Инград" появятся в Москве

Сбербанк и компания "Сбербанк-Телеком" (бренд "СберМобайл", входит в экосистему Сбера) подписали соглашение с группой компаний "Инград" о совместной реализации проекта "Умный дом", направленного на создание инновационных жилых комплексов с единой цифровой средой управления всей инфраструктурой.

Соглашение предусматривает реализацию концепции инновационного жилого квартала в ЖК бизнес-премиум класса Foriver, расположенном в исторической части Москвы, через внедрение единой централизованной автоматизированной системы диспетчеризации и управления инженерными системами, процессами жизнеобеспечения и безопасности в жилом квартале, создание единого цифрового пространства для жителей, управляющей компании и поставщиков услуг.

"Сбербанк-Телеком" выступит единым проектировщиком и поставщиком технологических сервисов и продуктов "Умный город" на базе собственной платформы Интернета вещей, объединяющей продукты и технологии компаний экосистемы Сбер: SberCloud, SberDevices, компании "Современные технологии", группы ЦРТ и других.

"Новое комплексное решение от экосистемы Сбера создаст для жителей нового "умного" жилого комплекса единое пространство на основе технологий интернета вещей, видеоаналитики и биометрии, управления инфраструктурой, сервисами и безопасностью на территории с помощью искусственного интеллекта и виртуальных помощников. Эти и другие современные цифровые сервисы обеспечивают максимальный комфорт для всей семьи, повышают безопасность жизни в таких домах и снижают затраты на оплату услуг ЖКХ. В свою очередь, это позволит девелоперам повышать свои продажи, соответствовать экологическим стандартам и экономить ресурсы", - сообщил Вячеслав Цыбульников, вице-президент Сбербанка – председатель Московского банка.

"Мы последовательно развиваем технологии и решения для создания комфортной городской среды, эффективного управления активами и экономии времени людей и бизнеса. Мы рады разделить эту роль с лидирующей компанией отрасли и создать принципиально новый подход к созданию жилых кварталов и организации жизни в них", - прокомментировал Руслан Гурджиян, генеральный директор "Сбербанк-Телеком".

"Foriver на Симоновской набережной Москвы-реки является флагманским проектом Ingrad. Мы очень рады, что наше сотрудничество со Сбером продолжается в обновленном формате. Если раньше мы активно работали по вопросам предоставления финансирования в формате эскроу и удобных услуг для клиентов в части ипотечного кредитования, то сейчас мы выходим на новый технологичный уровень. Ingrad всегда заботится о своих покупателях, даже после заселения в новый квартал. Наш "Умный дом" от экосистемы Сбера – новый уникальный продукт. Мы считаем, что в дальнейшем, в условиях стремительного развития информационных технологий и диджитализации всех сфер жизни, востребованность систем "Умный дом" будет только расти, как и их функционал и уровень интегрированности. В связи с этим надеемся на продолжение плодотворного сотрудничества со Сбером по всем направлениям нашего взаимодействия", - сказал Антон Ежков, президент ГК "Инград".

Снежинки и джамшуты: рынку недвижимости очень нужны работники постарше

Мария Неретина. Стройки по всей стране грустят без мигрантов, да так, что даже ушедшим на покой пенсионерам предлагают вернуться и поработать, однако интерес к людям постарше появился не только в строительных специальностях. Мир "белых воротничков" тоже переориентировался с прогрессивной и обучаемой молодежи на тоже прогрессивных и обучаемых, но взрослых людей. Эксперты рынка рассказали сайту "РИА Недвижимость", как инфантильность, популярная психология и пандемия привели к кадровому кризису на рынке недвижимости.

Люди заканчиваются

Рынок недвижимости растет, инфраструктурные проекты строятся, новостройки раскупаются, то есть вся сфера переживает бурный и радостный подъем, и на этом празднике жизни горько плачут только HR-отделы. Вкратце их печаль можно описать так: людей нужно все больше и лучше, а их все меньше, и они все хуже.

В последний год в отрасли недвижимости наблюдается резкий рост. Это связано и с государственной поддержкой отрасли, и с льготной ипотекой, и с большим количеством новых проектов. Соответственно, спрос на специалистов резко увеличился, а предложение – нет, описывает ситуацию руководитель проектов по компенсациям и льготам и организационной эффективности Capital Group Анна Юркина.

"Статистика такая: когда мы проводим отбор кандидатур, то из тридцати человек берем только одного, а 10 лет назад подходил один из десяти", – сетует генеральный директор строительной компании Keyfor Евгений Шевкун.

Генеральный директор строительной компании Keyfor Евгений Шевкун

Из сотни резюме в проработку попадает 5-10 кандидатов, а доходит до собеседования по профилю 2-3 человека. Часто и из этой пары для решения поставленной задачи никто не подходит или не имеет соответствующего потенциала, подтверждает генеральный директор Kubrava Project Management Руслан Кубрава.

С этим согласны большинство опрошенных экспертов, причем из их слов становится ясно: в сфере недвижимости ощущается нехватка людей практически всех профессий.

Сложнее всего с подбором и удержанием эффективных топ-менеджеров. Чем большими компетенциями должен обладать сотрудник, тем сложнее его сейчас найти, делится наблюдениями коммерческий директор ГК "РКС Девелопмент" Александр Коваленко.

Впрочем, директор по персоналу ГК "Миэль" Елизавета Генералова не совсем соглашается с этим и по-своему представляет ситуацию. "Несложно найти директора по продажам, сложно – руководителя группы или отдела продаж", – говорит она.

Сейчас для компании сферы недвижимости главную проблему составляет поиск людей на менеджмент среднего звена. Причина проста – на рынке много топ-менеджеров (большинство на свободном рынке – среднего и низкого уровня), и почти нет управленцев среднего и высшего уровней, в том числе на кросс-функциональные блоки с применением инноваций, уточняет она.

"А наша компания испытывает сложности в найме узкопрофильных специалистов по проектированию", – в свою очередь отмечает руководитель департамента управления персоналом строительных проектов "М1 Констракшн" Оксана Сергеева.

Если перебрать ответы всех опрошенных экспертов, то можно сделать вывод, что на рынке сейчас не хватает буквально всех: от операторов call-центров до директоров. Ну и отдельная проблема всероссийского масштаба – это острая нехватка людей строительных специальностей, которая сформировалась из-за неприехавших трудовых мигрантов.

"Особенно остро нехватка рабочих рук ощущается в крупных городах, в которых количество строящихся объектов крайне велико", – комментирует генеральный директор "Технониколь" Владимир Марков.

Генеральный директор компании Технониколь Владимир Марков

Но если с мигрантами все более или менее понятно – они пока просто не смогли приехать, то с остальным персоналом произошла куда более тревожная вещь: он испортился.

Кадр уже не тот

Общий негативный тренд, на который указывают все опрошенные эксперты, можно сформулировать так: профессионалов стало меньше, а квалификационный уровень соискателей упал до такой степени, что это начинает вызывать опасения.

Кризис кадров в строительной сфере наблюдается и среди белых воротничков: технических специалистов, которые налаживают строительные процессы в компании, тоже мало. Уровень подготовки этих сотрудников снизился, подчеркивает Шевкун. Еще 10 лет назад молодые ребята приходили более подготовленным специалистами, а теперь компании приходится доучивать их в реальных условиях.

Другая проблема в том, что на рынке появляется все больше людей, умеющих себя "хорошо продать". Этому способствуют и многочисленные тренинги, специальные курсы по успешному прохождению собеседований, предупреждает Коваленко.

Коммерческий директор ГК РКС Девелопмент Александр Коваленко

"Появилось очень много "сёрферов" – специалистов, поверхностно разбирающихся в какой-либо области, но уверенных, что они уже знают все и могут претендовать на заработную плату топ-менеджера. В процессе работы они могут делать ставку на один инструмент, полностью игнорируя остальные возможности. На собеседованиях от них обычно слышишь фразу: "Прежнее руководство не давало мне возможности реализовываться творчески и грузило рутинными задачами", – объясняет он.

Кандидаты часто меняют работодателей, гонясь за зарплатой, но в итоге далеко не все способны в этой гонке быстро набирать профессиональные экспертные компетенции, добавляет директор по персоналу KR Properties Татьяна Антонова.

"Все куда-то бегут, торопятся. Нет глубины. А еще все меньше становится горящих глаз – людей с интересом, реальным интересом к тому, что они делают. Это действительно печальная тенденция", – сетует она.

Директор по персоналу KR Properties Татьяна Антонова

При этом, кстати, проблему составляют не только те, кто сменил много работодателей, но и их антиподы, то есть люди, очень долго проработавшие на одном месте.

В большинстве ситуаций конкретный квалифицированный работник конкретной организации не умеет трансформировать свой опыт и применить его на новом рабочем месте в новых условиях, так как у него отсутствуют структурированные знания, а есть только опыт, применимый к конкретным ситуациям, объясняет Кубрава.

"Сегодня образовалось очень много таких специалистов, которые проработали большое количество времени в крупных известных компаниях, и, возможно, успешно решали поставленные задачи, но они не являются настолько ценными для других компаний ввиду специфики подхода", – уточняет он.

Генеральный директор Kubrava Project Management Руслан Кубрава

Нежные работяги

Нехватка представителей строительных специальностей уже стала чем-то вроде грустного мема: все о ней знают, все ждут возвращения мигрантов. Казалось бы, это шанс для российских рабочих получить хорошие места и закрепиться на них, но парадокс в том, что их просто нет в нужном количестве, а те, что есть, неожиданно (для работодателя) требовательны.

"По моему опыту, слово "инфантильность" действительно хорошо применимо к российским представителям рабочих специальностей. Сложно не отметить меньший уровень заинтересованности в работе и заработках", – говорит генеральный директор компании "Ориентир" Андрей Постников.

Генеральный директор компании Ориентир Андрей Постников

Мигранты приезжают сюда с готовностью на протяжении какого-то периода эффективно работать, в том числе и на низкоквалифицированных работах. Но они делают это активно, с полным расчетом через сдельные оплаты получать более высокие заработки, в то время как местные представители рабочих специальностей просто не проявляют такого рвения, поясняет он.

Да, действительно, наши соотечественники не хотят идти работать на стройку, и на это есть несколько причин, соглашается управляющий партнер "ВекторСтройФинанс" Андрей Колочинский.

"В отличие от трудовых мигрантов, которые работают по 7 дней в неделю и не требуют доплаты за переработку, большинство россиян не привыкло к ненормированному графику. Кроме того, иностранцы не претендуют на оплачиваемый отпуск и трудятся по срочному договору или вовсе без него, получая "черную" зарплату. Условия проживания на стройке в бытовках или в перенаселенных хостелах также смущают наших соотечественников. При аренде нормального жилья переезд в Москву и другие крупные города для работы на стройке зачастую оказывается невыгоден из-за высоких цен на жилье и транспорт", – уточняет он.

Однако нельзя винить только российских рабочих в сложившейся ситуации, продолжает Колочинский. По его словам, строительные компании и сами не ставят перед собой цель привлекать на работу россиян, так как им это не выгодно – за иностранцев не нужно платить налоги в пенсионный фонд и налоги на социальное страхование. Трудовыми мигрантами также проще управлять, ведь оказавшись в чужой стране, у них мало альтернатив и приходится соглашаться практически на любые условия.

С этим, кстати, согласны не все.

"Те, кто говорит о зарплатной дискриминации мигрантов, не владеет информацией – низкие зарплаты на стройках остались в прошлом. Русские идут работать наравне с мигрантами. По национальному признаку никого не отсеивают. Главный критерий – профессиональный уровень и готовность работать на результат", – утверждает председатель совета директоров холдинга "РСТИ" Федор Туркин.

Председатель совета директоров холдинга РСТИ Федор Туркин

Сегодня генподрядчикам невыгодно держать рабочих в штате по причине высоких налогов. Выходом из ситуации могли бы стать налоговые послабления для тех компаний-генподрядчиков, которые нацелены на долгосрочную работу и оформляют рабочих в штат компании, а не формируют временные бригады на определенный объем работ. Это бы стимулировало компании, мотивировало их предоставлять работникам бесплатное страхование жизни и здоровья, обеспечивать им социальные гарантии, курсы повышения квалификации и прочее, полагает президент ГК "Основа" Александр Ручьев.

Террор трепетных "снежинок"

Если требования людей строительных специальностей вполне понятны – нет ничего удивительного в желании не спать в бытовке и навещать семью, то офисные сотрудники весьма изощренно создают новые, прежде невиданные запросы к работодателю и поводы для увольнения.

Своеобразным бичом последних лет стало выгорание – то есть потеря мотивации в работе. Компании теперь вынуждены учитывать такую возможность, но при этом и уметь отличать действительно выгоревших сотрудников от тех, кто в своих интересах эксплуатирует модный термин.

Трудность здесь в том, что нет единого мнения насчет того, что есть выгорание и откуда оно берется. Часть экспертов уверены, что оно происходит из-за того, что сотрудник перестает видеть цель, результат и награду за свою работу.

"Рекомендую не путать выгорание с ленью. Выгорание лечится закреплением успехов, расширением полномочий, свободой, а также понятными договоренностями – что хочет сотрудник и что компания может ему дать. Отпуска, кстати, проблему выгорания почти не решают", – подчеркивает Генералова.

Директор по персоналу ГК Миэль Елизавета Генералова

Эмоциональное выгорание – это миф, за которым кроется абсолютно банальная проблема корректного целеполагания, считает директор по персоналу компании "Этажи" Екатерина Моргун.

"Любая работа, любой процесс, которые не нацелены на реальный результат и не приближают достижение какой-то глобальной цели, рано или поздно наскучивает и превращаются в день сурка. Каждому человеку важно понимать, для чего он совершает то или иное действие и какой он получит результат от его успешного завершения", – поясняет она.

Директор по персоналу компании Этажи Екатерина Моргун

Многие опрошенные эксперты связывают выгорание с высокой интенсивностью работы, которая характерна именно для сферы недвижимости.

В строительстве работа сопряжена со стрессами гораздо больше, чем в других сферах, так как здесь на руководящем и среднем звене лежит повышенная ответственность, уверена генеральный директор рекрутингового агентства ProfiStaff Ирина Никулина.

"Контролировать нужно качество работы и соответствие нормативам, соблюдение сроков строительства, норм техники безопасности. Переработки здесь считаются больше правилом, чем исключением. Поэтому стройка – скорее не та сфера, где могут работать "снежинки", – уточняет она.

"Поколением снежинок", которое упоминает Никулина, называют достаточно молодых людей 1985-2000 года рождения, для которых характерно острое неприятие любого насилия, в том числе и психологического, забота о личном комфорте и крайне негативное отношение к тем, кто не разделяет их ценности. Именно для них характерно увлечение популярной психологией и использование терминов вроде "токсичность" или "абьюз". В отличие от поколения Z, "снежинки" – это не просто ровесники, но в первую очередь единомышленники.

"Им сложно выдержать такую нагрузку, и они будут уходить, что может вылиться в текучку кадров. С другой стороны, сейчас в сфере строительства и недвижимости уменьшилось количество соискателей на технические и инженерные позиции. В июне 2021 года по сравнению с мартом 2021 года число откликов на вакансии именно в этой отрасли снизилось на 47%. То есть работодателям становится сложнее подбирать персонал, а это значит, что они будут более бережно относиться к человеческому капиталу, в том числе и к "снежинкам", – говорит Никулина.

Генеральный директор рекрутингового агентства ProfiStaff Ирина Никулина

При этом рынку сейчас нужны совсем другие по складу сотрудники, отмечают эксперты.

"Рынок девелопмента сейчас проходит этап агрессивного роста, все застройщики хотят больше продаж и сравнивают себя с конкурентами, строящими и продающими больше. И формируется ощущение, что ваша компания отстает. Срабатывает психологический фактор: главному управленцу хочется сменить персонал, который будет строить лучше и продавать больше и дороже. Вот с этой тенденцией может быть связана дополнительная "жесткость" девелоперского рынка, которую мы наблюдаем прямо сейчас", – объясняет Коваленко.

По этой причине работодатели стараются по возможности отсечь "снежинок" на стадии найма.

"В нашей компании подобная "современная психология" совсем не в тренде. От кандидатов можно услышать и про "абьюз" и "обесценивание" – и мы скорее всего откажемся от такого специалиста. Одно из главных качеств, которые важны для работы в нашей компании – умение брать на себя ответственность за принятые решения и их последствия. Люди с такой компетенцией не склонны жаловаться на токсичное руководство и так далее", – говорит Антонова.

Директор по персоналу KR Properties Татьяна Антонова

У "снежинок" есть еще одно общее качество – это возраст, хотя не всякий молодой соискатель будет относиться к ним.

"Когда говорят, что молодежь вот такая, значит, мало видели молодежи", – иронизирует Генералова. Впрочем, она признает, что молодые соискатели и правда сейчас сильнее смотрят на условия труда, гибкость и работу через призму "я хочу делать то, что мне нравится, и буду делать, пока будет нравится".

И на этом фоне сформировался еще один заметный и важный тренд: работодатели на рынке недвижимости стали больше обращать внимания, а то и отдавать приоритет соискателям постарше.

В бой идут одни старики

В конце июня вице-премьер РФ Марат Хуснуллин предложил позвать на стройки неработающих пенсионеров, и эта идея, очевидно, уже успела к тому времени "созреть" на рынке, поскольку многие из опрошенных экспертов отметили интерес к более взрослым сотрудникам.

"Мы практически ни в каких проектах не нанимаем сотрудников моложе 32 лет. Чтобы заниматься оптимизацией и управлением процессами, им часто приходится общаться с начальниками отделов девелоперских компаний или высшим менеджментом других компаний. Для достижения в переговорах желаемого у них должно быть достаточно аргументов – это знания, уверенная позиция, опыт. Молодой человек после института не знает рынка, не имеет опыта, у него нет уверенности в себе – он будет не убедителен. Переговорщики нужного нам уровня – это крепкие и опытные профессионалы, не один год отработавшие в нашей отрасли", – описывает ситуацию генеральный директор компании "Этерна" Дмитрий Томилин.

Мотивация чего-то добиваться в карьере у молодых людей сейчас ниже, чем у предыдущего поколения. Образование также часто не дает знаний о рынке недвижимости и об агентском бизнесе, сетует генеральный директор Knight Frank ST Petersburg Николай Пашков.

"Еще год назад на позицию руководителя строительных объектов мы ориентировались на возрастную вилку до 35-38 лет, сейчас уже 40-45+. В стройке очень важно не просто иметь диплом, а чтобы были знания технологий строительства. Сейчас многие руководители в компании не отвергают резюме соискателей 45-50 лет, как раньше. Мы с удовольствием таких рассматриваем", – отмечает Сергеева.

Руководитель департамента управления персоналом строительных проектов М1 Констракшн Оксана Сергеева

На рынке много специалистов старше 50-60 лет. По отношению к ним есть предвзятое отношение со стороны HR: опыт-то вроде есть, но и "устали" они за годы работы, и опыт их не всегда релевантен, и подходы сейчас уже другие.

"Зато люди в возрасте лучше осознают ответственность за свою работу, за результат, в отличие от молодых специалистов. Молодые чаще более производительны, но менее ответственны. Кроме того, молодые еще и выгорают довольно быстро. В отличие от старшего поколения они не ассоциируют себя с компанией в долгосрочной перспективе – "Это же не моя компания!". Хотя специалист в принципе должен быть ответственным за свои действия и результаты – за работу, которую выполняет", – подчеркивает Кубрава.

Таким образом у хороших специалистов, которые до сих пор опасались за свои позиции в компаниях из-за возраста, сейчас настало время перемен к лучшему.

Однако текучку создают и сами компании, которые из-за конкуренции начали особенно активно "хантить" сотрудников друг у друга.

Ваш гений нам нужнее

Постковидная реальность такова, что по всему рынку идет охота на таланты и на целые команды.

"Остается ключевой задачей подбор перспективных сотрудников и их удержание, так как на сегодняшний день в связи с выводом новых проектов, серьезного объема строительства продолжается охота на таланты, это касается в первую очередь роли руководителя проекта. Помимо этого в турбулентное время задача HR состоит в повышении уровня удовлетворенности и лояльности сотрудников, изменении оплаты труда", – комментирует партнер компании Kontakt InterSearch Russia, практики "Жилая недвижимость" и "Инфраструктурное строительство" Юлия Артемова.

Компании активно удерживают своих сотрудников, делая им встречные предложения (контрофферы) и разрабатывая долгосрочные программы мотивации.

Среди других проблем: быстрый рост зарплатных ожиданий кандидатов, к которому работодатели не были готовы. Также после пандемии у сотрудников возросло желание работать удаленно, что не для всех бизнес-функций является эффективным, добавляет ведущий консультант практик "Жилая недвижимость" и "Инфраструктурное строительство" компании Kontakt InterSearch Russia Дарья Данилова.

То есть работодателю сейчас недостаточно создать привлекательную вакансию, нужно еще обеспечить максимум комфорта и дополнительной мотивации для уже имеющихся сотрудников, иначе их быстро "умыкнут".

"Высококлассных узкопрофильных специалистов откровенно хантят, и чтобы выиграть в этой борьбе, работодатели вынуждены не только пересматривать заработные платы для таких специалистов, но и вводить дополнительную немонетарную мотивацию в части организации более комфортного рабочего пространства, расширения социального пакета, создания адаптационных графиков работы и прочее. Поэтому основная проблема сейчас – не найти подходящего специалиста, а обеспечить условия для его удержания в компании", – сетует Моргун.

Директор по персоналу компании Этажи Екатерина Моргун

Что касается нематериальной мотивации, то в ее создании компании очень изобретательны, и просто комфортным офисом или гибким графиком тут дело не обходится.

"Человеку необходимо ощущать свою причастность к достигаемому результату, и она должна быть признана публична. Каждый должен четко понимать свою роль в системе компании, цель и результат, который от него ждут, и какую выгоду он с этого получит. Свобода и самореализация – две важных составляющих мотивации. Чем больше свободы в принятии решений и самостоятельности, тем больше человек ощущает свою ценность для компании", – уверена Моргун.

В качестве примера она приводит кейс из своей практики, когда за несколько месяцев сотрудник полностью менял сферу своей деятельности. По ее словам, если юрист предлагает проект в сфере it-технологий, готов брать ответственность за его реализацию и защитить его на управляющем комитете компании – он имеет на это право и, если его проект будет признан лучшим, он станет куратором этого проекта.

Похожие примеры привели примерно половина опрошенных экспертов.

Все это логичным образом привело к тому, что работодатели постоянно повышают привлекательность своих вакансий, а "дефицитные" соискатели этим изо всех сил пользуются.

Одной из таких "плюшек" называют корпоративное обучение.

"Компаниям, которые ждут в своих рядах "суперзвезд", нужно понимать, что таких сотрудников нужно выращивать. Однако в период пандемии многие компании сократили расходы на обучение: из-за антиковидных мер оно либо проходило в онлайн-формате, либо не проходило вообще. На мой взгляд, это также привело к серьезным проблемам", – полагает руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate Валерий Трушин.

Ну и практически все эксперты назвали важным преимуществом комфортную атмосферу в компании.

"У нас люди очень долго работают, наверное, потому, что в компании царит свобода, всегда есть возможность попробовать что-то новое, реализовать идею, нет удушающего контроля. Это важно, но вряд ли возможно в больших корпорациях. Там наверняка с этим большие проблемы. Без регламентов система рухнет, но сами регламенты рушат психику и способствуют накоплению усталости", –размышляет директор департамента жилой недвижимости Penny Lane Realty Сергей Колосницын.

Впрочем, какими бы удивительными ни были дополнительные условия в компаниях, увесистая "сумма прописью" в офферах остается главным оружием в борьбе за таланты.

Зарплатное ралли

Если выражаться образно, то представители востребованных профессий сейчас в прямом смысле "хакнули" рынок труда. Зарплаты растут, и растут по всем сферам деятельности на рынке.

Так, по данным портала Superjob, существенно выросли заработки у специалистов строительных специальностей: если в 2020 году плиточник в среднем зарабатывал в Москве 70 тысяч рублей, то сегодня уже 100 тысяч (+42,9%). Аналогичная картина в Санкт-Петербурге: за последний год средняя зарплата плиточников выросла до 90 тысяч или на 38,5%. По другим специальностям картина схожая.

Но строителями дело не ограничивается, дорожает и "офис". Так, согласно исследованию Kontakt InterSearch Russia, 48% девелоперов увеличили заработные платы топ-менеджеров по сравнению с 2020 годом. Также 34% респондентов отметили, что зарплаты руководителей в их компаниях стали выше до +15%. Прибавка более 15% коснулась 14% игроков. Зарплаты уменьшились в 3% организаций. В 45% структур доходы топ-менеджеров по сравнению с 2020 годом не изменились.

Проблема состоит в том, что, понимая свою востребованность, особенно межотраслевую, из открытых вакансий – IT, бизнес-аналитик, кандидаты пытаются "вить веревки" из работодателей, причем существенно и не всегда справедливо завышают ожидаемый уровень вознаграждения, перегревая рынок, описывает ситуацию Юркина.

Руководитель проектов по компенсациям и льготам и организационной эффективности Capital Group Анна Юркина

"Например, в последнее время многие компании из отрасли недвижимости осознали необходимость бизнес-анализа, работы с бизнес-процессами, автоматизации. 10 лет назад бизнес-аналитики были нужны в IT и банках, сейчас – во многих отраслях, в том числе недвижимости. Как итог – рассматривая параллельно несколько вакансий в разных компаниях, создается впечатление, иногда обоснованное, иногда иллюзорное, о гипервостребованности. Кандидаты начинают торговаться по условиям, как финансовым, так и нефинансовым, и компания либо адаптирует вакансию под понравившегося кандидата, либо продолжает поиск и увеличивает сроки найма. Даже если удалось договориться и уже направлен оффер – это для нового работодателя не гарантия найма и закрытой вакансии, текущий работодатель может сделать ценному сотруднику контроффер и начнется новый цикл переговоров, обсуждение условий или вообще поиск с нуля", – объясняет она.

Дари добро!

Конечно, не для всех кандидатов зарплата является ключевым фактором, так что для компаний, у которых нет возможности участвовать в гонке на повышение, остается шанс получить хорошего сотрудника (весьма вероятно, что как раз из "поколения снежинок") за счет нефинансовой мотивации.

"Мы много работаем с менеджерами среднего звена и еще больше с топ-менеджерами. Все больше мы слышим, что люди говорят о важности ценностей компании. Так, например, у нас совсем недавно был пример, когда мужчина – топ-менеджер – сменил компанию и ушел в гораздо менее известную организацию и на менее оплачиваемую должность лишь потому, что новый работодатель соответствовал его ценностям", – делится опытом специалист по созданию личного бренда, партнер агентства FinBird Александра Сашурина.

По ее словам, таким сотрудникам очень важно признание заслуг, похвала руководства и возможность самовыражения в рамках профессиональной деятельности. Сашурина уверена, что количество специалистов на рынке с такой системой ценностей будет только расти.

Но большинство экспертов склонны считать, что "добрым словом и ружьем можно добиться большего, чем просто добрым словом", где в роли ружья выступает зарплата "выше рынка".

Каждый человек достоин профессионального управления. Мотивация – это работа руководителя. Ассортимент стимулов – условия, подарки, гибкость графика, дополнительные возможности, все виды сервисов – очень широкий, и работа руководителя – выбрать стимулы для потребностей сотрудников, рассуждает Генералова.

"Мы прекрасно понимаем, что сейчас очень много компаний ждут новых сотрудников и фактически вступают в активную войну за таланты, однако есть вещи, которые невозможно перенять у конкурентов и просто внедрить. А вот систему оплаты труда – можно, модный ремонт в офисе – можно, корпоративные подарки – можно. Нельзя внедрить только здоровую профессиональную атмосферу, ее можно только создать путем долгой эффективной работы", – резюмирует она.

Директор по персоналу ГК Миэль Елизавета Генералова

Постковидный 2021 год стал "временем соискателя", периодом для быстро роста карьер, большой миграции специалистов и переосмысления работодателями ценности каждого сотрудника. И если для строительных специальностей этот благодатный период закончится с возвращением мигрантов, то сколько он продлится для "офиса" – пока не берется сказать никто. Но, видимо, все случившиеся за это время перемены останутся с нами надолго.

МАРКИРОВКА ТАБАЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ПРИНЕСЛА БЮДЖЕТУ РОССИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ 45 МЛРД РУБЛЕЙ

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провел заседание Госкомиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции. Участие в мероприятии в режиме ВКС приняли министр цифрового развития Российской Федерации Максут Шадаев, министр энергетики Российской Федерации Николай Шульгинов, глава Росстандарта Антон Шалаев, глава ФНС Даниил Егоров, руководитель Роскачества Максим Протасов, руководитель ФТС Владимир Булавин, глава Росаккредитации Назарий Скрыпник, представители Минпромторга, Минсельхоза, Минэкономразвития, Минвостокразвития, МВД, Минспорта, Минздрава, Минфина, других ведомств, компаний и организаций.

Одним из ключевых вопросов Госкомиссии стало обсуждение возможных мер по противодействию незаконному обороту табачной продукции на территории Российской Федерации. Ранее был введен запрет на перемещение физлицами по территории России немаркированной акцизными марками табачной продукции, установлена минимальная цена табачной продукции в рознице, внедрен обеспечительный механизм в виде банковской гарантии по акцизам при приобретении специальных марок. С 1 июля 2020 года полноценно заработала система цифровой маркировки и прослеживания табачной продукции. В настоящее время в системе работают все легальные производители, дистрибьюторы и около 120 тыс. предприятий розничной торговли.

Результаты не заставили себя ждать - в 2020 году на рынке табака мы увидели позитивные тенденции: впервые за 6 лет мы фиксируем снижение доли контрафакта в табачной промышленности, которая в 2020 году уменьшилась с 15,6% до 10,2%. Следствием обеления рынка стал рост начисления акцизов на 45 млрд рублей до 583 млрд руб в 2020 г., - отметил Денис Мантуров.

Тем не менее, ряд факторов способствовал увеличению поставок нелегальных сигарет в Россию в 2021 году и несмотря на позитивную динамику, потери бюджета России от недополученных табачных акцизов оцениваются экспертами порядка 100 млрд рублей в год. В связи с этим Минпромторг России предложил рассмотреть возможность введения нормы конфискации автомобильного транспорта, задействованного для перевозки нелегальной табачной продукции. Риск конфискации транспортного средства станет не только весомым аргументом для отказа от незаконной деятельности, но и эффективной профилактической мерой

По словам заместителя Министра сельского хозяйства Оксаны Лут, Минсельхоз продолжает активную работу по совершенствованию законодательства в сфере борьбы с нелегальным оборотом табачной продукции, в том числе в рамках межведомственной рабочей группы при Министерстве. Так, в настоящий момент совместно с участниками рынка осуществляется мониторинг внедрения единой минимальной цены на сигареты и папиросы (108 руб) в целях пресечения нелегального оборота такой продукции. Минсельхозом поддержаны проекты федеральных законов «О внесении изменений в Уголовно-процессуальный кодекс РФ» и «О внесении изменений в статьи 11 и 18 Федерального закона «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма, последствий потребления табака или потребления никотинсодержащей продукции», предусматривающие обязательную регистрацию оборудования для производства табачной продукции и введение утилизации и уничтожения изъятых из незаконного оборота табачной продукции и (или) табачных изделий и оборудования для их производства. Кроме того, Минсельхоз осуществляет разработку техрегламента, устанавливающего требования к некурительным табачным изделиям.

Необходимо объединить усилия всех заинтересованных сторон и создать эффективную систему для предотвращения нелегальной торговли табачными изделиями, - заявила Оксана Лут.

Минпромторг России впервые провел анализ табачного рынка в рамках создания и развития системы мониторинга ситуации в сфере незаконного оборота промышленной продукции. Розничные рынки табачной продукции во всех регионах России стали пилотным проектом. По итогам анализа за 2020 год можно сказать, что работа региональных органов власти по контролю оборота табачной продукции организована с разной степенью эффективности. За 2020 год из незаконного оборота было изъято около 20 млн пачек сигарет.

Кроме того, на заседании обсудили существующие проблемы при контроле за соблюдением мер технического регулирования в отношении товаров, которые ввозятся на территорию ЕАЭС. На сегодня действуют 48 технических регламентов Таможенного союза. К 15-ти из них не разработаны перечни продукции, в отношении которой представляются документы об оценке соответствия.

Это не позволяет осуществлять должный контроль безопасности товаров на границе и формирует риски для здоровья граждан. Перечни, о которых я сказал, утверждает Евразийская экономическая комиссия. На национальном уровне вопрос координируют несколько ФОИВов. И нам нужно найти решения, которые позволят закрыть существующие пробелы в кратчайшие сроки, - добавил глава Минпромторга.

Также члены Госкомиссии ознакомились с промежуточными результатами внеплановых проверок, которые проводила Росаккредитация по поручению Правительства РФ. Проверки коснулись органов по сертификации и лабораторий, подтверждающих соответствие обязательным требованиям трубной продукции.

РУСАЛ предлагает отменить пошлину на алюминий и опасается сокращения производства

«Русал», основателем которого является Олег Дерипаска, считает, что экспортная пошлина на алюминий, котораяначнет действоватьс 1 августа, должна быть отменена. «Мы считаем, что пошлины быть не должно. Не ясна природа пошлины»,— заявил журналистам заместитель генерального директора компании по продажам в России, СНГ и Китае Роман Андрюшин. Так, если цель правительства была в том, чтобы изъять сверхприбыль, то фактически у компании ее нет, считает господин Андрюшин: сейчас цена на алюминий не является пиковой, а средняя себестоимость производства существенно выросла. По единодушному мнению аналитиков, «Русал»станетнаиболее пострадавшей компанией от ввода пошлин. По оценке «ВТБ Капитала», он может лишиться 24% EBITDA.

Правительство пошло на введение пошлин в ответ на рост внутренних цен на сталь, который, по мнению чиновников, привел к удорожанию государственных строек.

Пошлины состоят из базовой ставки в размере 15% и дополнительного компонента, зависящего от вида металла, глубины передела и т.п. Минимальная экспортная ставка на медь составляет $1226, никель — $2321, алюминий — $254, окатыши — $54, плоский горячекатаный прокат и арматуру — $115, холоднокатаный прокат — $133, нержавеющую сталь и ферросплавы — $150 за тонну.

Роман Андрюшин также обратил внимание, что у внутренних потребителей алюминия не возникало проблем, требовавших защиты рынка через введение пошлин. Так, компания действует в рамках предписания ФАС от 2013 года, которое ограничивает рост цен и обязывает «Русал» ежемесячно отчитываться о ценообразовании на внутреннем рынке. «Русал», говорит господин Андрюшин, позволил клиентам фиксировать цены по долгосрочным соглашениям и использовать рыночные инструменты хеджирования для управления ценовыми рисками.

Предполагается, что действие пошлин продлится до конца года.«Русал» оценивает свои возможные потери за этот период в «сотни миллионов долларов».

Производство некоторых видов продукции станет убыточным, утверждает Роман Андрюшин. «По нашей оценке, это сотни тысяч тонн (сокращения производства.—“Ъ”). Если мы не будем производить эту номенклатуру, то, естественно, некоторые заводы не будут работать на полную мощность с соответствующими последствиями. С учетом того что мы производим 4млн тонн в год, из которых 2,8млн идет на экспорт, в тот объем, что идет на экспорт, уйдут и убыточные поставки, так как мы заинтересованы в сохранении этих рынков. Это как первичный алюминий, так и сплав»,— говорит он. У компании нет возможности включить пошлину в цену большей части длинных контрактов, заявил топ-менеджер. «Возможно, нам придется подумать о консервации некоторых видов производства, некоторые из которых и так работают на грани рентабельности»,— добавил он.

Правительство в одном случае уже пошло навстречу металлургам, скорректировав размер экспортной пошлины на чугун вдвое — с $115 до $54 за тонну. Это объяснялось тем, что объявленная пошлина фактическиявляласьзапретительной, и ее применение грозило остановкой некоторых производств.

Как сообщили “Ъ” в Минэкономики, в министерство поступили обращения Национальной алюминиевой ассоциации и Союза промышленных предприятий вторичной цветной металлургии, касающиеся неприменения повышенных ставок экспортных пошлин на алюминий. Сейчас эти обращения прорабатываются.В Минпромторге заявили “Ъ”, что пересмотр пошлин на алюминиевую продукцию в настоящее время не планируется.

Там также добавили, что напрямую повышение пошлин цены на внутреннем рынке не снизит, однако дополнительные поступления от них пойдут на поддержку металлоемких отраслей промышленности, предприятий, задействованных в исполнении гособоронзаказа, и ключевых строек. Министерство рассчитывает, что продлевать пошлины не придется.

Ученые предложили утилизировать пластик с помощью насекомых

ТЕКСТ: Владимир Таюрский

Биотехнологи из технопарка "Якутия" разработали проект портативной станции по утилизации пластика с помощью насекомых. По словам его руководителя, аспиранта Якутского НИИ сельского хозяйства Евгения Попова, контейнера размером с небольшой чемодан хватит, чтобы переработать бытовой пластик семьи из трех-четырех человек. На ежегодной республиканской выставке Sakha Innovation 2021 Попов с проектом "Ксенос" был признан лучшим изобретателем.

- Сейчас мы работаем с хорошо известными насекомыми, которые могут поедать пластик, - говорит Попов. - Скажем, личинки жука zophobas morio - пища для рептилий, они продаются в любом зоомагазине. Но если покупатель по незнанию поместит их в контейнер из-под "Доширака", то может обнаружить, что посудину они попросту съели.

Ученые изучают "производительность труда" этих насекомых при разных температурах, подбирают оптимальные режимы. А в разработке находятся еще несколько утилизаторов полистирола, в частности, большой мучной хрущак и восковая огневка, которой по зубам даже плотные полиэтиленовые пакеты.

- Это моль, но она считается вредителем, поскольку питается сотами, которые строят пчелы. Ее гусеницы научились перерабатывать не только пчелиный воск, но и полиэтилен. Сто таких едоков за 10-12 часов съедают примерно сто грамм пластика. Так что вредитель может принести и пользу, - поясняет Евгений Попов.

По его словам, работа с насекомыми - только начальная стадия большого проекта. Они всего лишь задают направление исследований. Ученым предстоит разобраться в механизме их аппетита именно к пластику. Дело в том, что гусеницы его поедают, а дальше в дело вступают содержащиеся в их кишечниках бактерии, которые расщепляют эти сложные полимеры. Поэтому команда, в составе которой помимо Попова работают Валерия Кривогорницына и Иван Сокольников, сотрудничает с коллегами-микробиологами.

- Надо найти компоненты микроорганизмов, с помощью которых насекомые перерабатывают полимеры, а затем научиться их искусственно культивировать. Тогда можно растворять пластик вообще без участия насекомых. Более того, если секвенировать бактерию и найти геном, отвечающий за тот или иной фермент, можно получить чистый продукт. Достаточно полить им пластик, которым переполняются свалки, и этот мусор превратится в углекислый газ и воду, - говорит ученый.

Участники проекта отмечают, что подобные исследования ведутся в разных странах, особенно в Азии, где проблема пластика стоит особенно остро.

Бывшая донская фермерша 30 лет живет в доме с адресом "Трасса М-4"

Принят долгожданный закон: фермерам разрешили строить дома на своих наделах. Закон об этом опубликовала "Российская газета" 5 июля. Он решит проблемы сотен фермеров по всей стране. С марта 2022 года разрешается размещение жилого дома на участке сельхозназначения, который входит в состав имущества крестьянского или фермерского хозяйства. При этом фермерский дом на сельхозземлях должен быть не выше трех этажей и не больше 500 "квадратов". Дом Ольги Желябовской идеально соответствует всем правилам. Вот только она уже не фермер. Как быть?

Этот одинокий дом посреди огромных полей может увидеть любой проезжающий с ветерком по трассе Москва - Ростов к заветному морю. У кого-то он, возможно, даже вызовет ассоциации с благополучной сельской Америкой - именно так, наверное, живут американские фермеры, чьи земли раскинулись на многие мили, гордо именуемые "моя собственность". И никто им не страшен на их собственной земле.

Но если свернуть с трассы и заглянуть в гости в этот одинокий домик, то встретит нас совсем другая действительность. Живет в чистом поле пенсионерка 66 лет от роду Ольга Сергеевна Желябовская, а с нею ее ставший немощным родственник. Дети - сын и дочь - выпорхнули из гнезда, так и не ставшего полноценным домом, а от прежнего большого хозяйства - только выводок кур да уток для поддержания своего автономного существования.

Тридцать лет Ольга Желябовская живет на этой земле и все эти годы добивается, чтобы ее дом был признан жилым. Но не было такого закона - строиться на землях сельхозназначения. И вот, казалось бы, счастливое завершение эпопеи - принят закон, разрешающий фермерам иметь дом на собственной земле. Но Ольга в отчаянии: она-то теперь уже не фермер, а пенсионер!

В прошлом веке, в далеком 1973 году, молодая и крепкая Ольга Желябовская, будучи еще студенткой рабфака, устроилась птичницей на ферму. Получив диплом, работала зоотехником в колхозе "Ленинский путь", пчеловодом - так прошли 11 лет. Потом колхоз распался, людям предложили продать свои паи, и из 350 колхозников нашлись лишь семеро смелых, кто решил на свои доли создать первые тогда фермерские хозяйства. В их числе была и Ольга. Забрали свои паи, получилось десять гектаров своей земли. Для пашни это невеликая площадь, и даже с выделенными администрацией еще десятью гектарами пшеницу сеять было негде, решила заняться животноводством. Выращивала телят и корма для них.

- Хозяйство у меня было среднего уровня, некрупное. Обеспечивала свою семью, еще четырем семьям давала работу, - вспоминает Желябовская. - Ни у кого никогда ничего не просила. Работали, и все. Взяла кредиты, купила коров, свиней, приобрела трактор МТЗ, комбайн, все до рубля сразу вкладывала в технику.

Здесь же, на поле, возвели сарай: домой каждый день отлучаться было несподручно. Домом тогда был маленький дом 1908 года постройки в поселке Аюта. Территориально это город Шахты. А полученная от колхоза земля хоть и в ста метрах - это уже другая территория, Красносулинского района. До строительства дома самим себе так и не дошло, обосновались в сарае. На половине с цыплятами жили сами, а в помещении с поросятами - сын. Первые полтора года, пока подключались к сетям, проходившим над участком, управлялись без электричества, дети уроки делали при свечах, вечеряли тоже. Жили, пока поднимались на ноги, впроголодь, даже как-то бутылки вдоль трассы собирали, чтобы хлеба купить. Но не унывали! Грела мысль, что будут жить большой семьей на своей земле. Ольга успевала еще в совете фермеров района работать.

- Вначале, когда нам дали землю, на ней можно было строить дома. И вскоре после постройки сарая я начала оформлять на него документы, чтобы жить там. Старый дом без хозяев окончательно завалился.

С 1996 года она обивает пороги администрации, чтобы как-то узаконить построенный коровник и жить там де-юре, а не только де-факто. Проблема в том, что земля, на которой стоит желябовский сарай, относится к землям сельхозназначения Красносулинского района. А ближайший поселок Аюта со всеми коммуникациями - к городу Шахты. До улицы Кооперативной - всего несколько метров, но именно они стали непреодолимым препятствием.

Мытарства по инстанциям завершились небольшой победой: фермерше разрешили сделать проект дома и даже дали название улице. И тут в 2003 году любое строительство на землях сельхозназначения запретили - не то что жилые дома, но и животноводческие помещения, даже стоянку сельхозтехники. На собственной земле фермер не имел права даже трактор оставить. Оплаченный уже проект дома не приняла юстиция.

Если бы было возможно изменить категорию земли и передать ее из Красносулинского района в город Шахты, наверное, это решило бы проблему. Но кто будет перекраивать землю ради одной фермерши?

Местные власти и рады были идти навстречу Желябовской, сами звонили в область, пытаясь найти выход. В итоге нашли: зарегистрировали дом... как административно-бытовое строение с жилым помещением. Разрешили прописаться в нем. Соответственно, в кадастровом реестре он числился в ряду с автозаправками и банями - как нежилое помещение. Адрес выдали: Пролетарское сельское поселение, 994-й км, трасса М-4.

Из-за парадоксального статуса дома Желябовская значится как юрлицо. Как-то полетел водомер в доме - оштрафовали на 30 тысяч, ведь дом административно-бытовой. Платит налог на имущество, хотя пенсионер, ведь освобождаются от налогов собственники только жилых домов. И коммунальные услуги оплачиваются по тарифу для юрлиц.

За тридцать лет бывший птичник приобрел вид обустроенный и добротный: 128 квадратных метров, увитая диким виноградом веранда с каменной печью, крепкий навес. Шлакоблок утеплили своими руками, облицевали сайдингом. Отопление газом, которое провела в 2009 году. Через участок проходит центральный водопровод, так что усадьба подключена к нему, и даже трансформатор свой. Светло, тепло и очень уютно. Комнаты нарядные, отделанные не по деревенской, а по городской моде: навесные потолки, ковролины, зеркала, шкафы-купе.

И что бы не жить? Ничего же Желябовская не просит, переезжать не собирается.

Когда вышла на пенсию, паи продала, осталось чуть больше гектара. И все продолжала искать варианты, как жилье узаконить. Была даже мысль садоводческое товарищество организовать - СНТ. Поделила свой гектар на три части - детям, племянникам. Но тут дети разбежались: не хотим жить тут, где свой дом не имеем права жилым домом назвать.

- Теперь я одна здесь среди поля. Мне 66 лет, идти некуда. И начинать все сначала уже нет сил, - призналась Ольга.

Комментарий

Александр Родин, президент Ассоциации крестьянско-фермерских хозяйств Ростовской области:

- Принятия этого закона мы добивались давно. Знаю Ольгу Желябовскую - она была одной из первых фермеров на Дону. В такой ситуации, как у нее, нужно, на мой взгляд, признавать ее усадьбу хутором и приписывать к ближайшему сельскому поселению. Так, между прочим, еще при Столыпине хутора и образовывались. И было их в России больше миллиона. Есть такая практика и в наше время.

В Чертковском районе фермер Юрченко восстановил заброшенный хутор Лесовой, построил там два дома для своей семьи. Теперь его сыновья продолжают его дело. А в Зерноградском районе фермер построил дом, но так и не смог его узаконить, уехал, и все его хозяйство растащили. Смысл земельной реформы 1990 года был как раз в том, чтобы всеми силами сдержать бегство трудоспособного населения от земли. И создать им условия, чтобы дом был не жалким подобием городского жилья, а настоящей усадьбой с надворными постройками, садом и пашней. Село не должно быть пустое - это путь в никуда. Но, похоже, у нас идут другим путем - захват земли крупными корпорациями, обработка полей комбайнами-беспилотниками.

Сегодня, когда разрешили строить жилые дома на фермерских угодьях, людям обязательно нужно принимать такие перспективы в расчет - чтобы не оказаться вдруг неожиданным клином в полях корпораций со всеми вытекающими из этого последствиями. У Желябовской выгодная в этом отношении ситуация - ее гектар возле дороги.

Лариса Ионова (Ростовская область)

Репортаж из реанимации: В чем опасность третьей волны COVID-19

Текст: Ирина Штерман (Иркутская область)

Получить добро на визит в "красную зону" Иркутской инфекционной больницы оказалось неожиданно легко. "Снимайте, пишите, - сказал главврач Владимир Хабудаев. - Пусть люди видят, что такое ковид. Может, маски начнут надевать и прививки пойдут ставить". Третья волна COVID-19 в Иркутской области набирает силу. Что я могу сделать для тех, кто еще здоров? Показать, что творится внутри больничных стен. В первую очередь, тем, кто все еще не верит в ковид, и тем, кто считает, что его это не коснется.

Забегая вперед, скажу: большинство пациентов в реанимации, тоже были уверены - это история не про них. Но она про всех. Про каждого.

Улыбка доктора

В "красную зону" мы отправились с Лали. Она моя коллега, оператор Ирк.ру (это ее фото).

- Ой, проходите-проходите! - разулыбалась Любовь Михайловна Костюнина, словно мы явились по какому-то очень радостному поводу. - Что вы хотели? Наше отделение? Реанимацию? Это мы сейчас организуем!

Сияние ее глаз заполняет всю ординаторскую. А в глазах Лали немой вопрос: откуда такое настроение? Здесь? Объяснение обнаруживается тут же: на столе ножницы с цветными кольцами и стикеры в виде розочек, на окне - занавеска с рыбками. В "красную зону" нас поведет педиатр! А к детям с другим настроением нельзя. И хотя уже больше года Любовь Михайловна лечит взрослых, привычкам своим не изменяет: пациент, говорит, всегда нуждается в сочувствии и ободрении. Он должен верить, что победит болезнь.

Азиза

В "красную зону" нас наряжает Азиза - восточная красавица в медицинской пижаме и… платке, закрывающем брови.

- Я из Таджикистана, - объясняет она свой наряд.

- Волонтер? - уточняю я.

- Н-е-е-т, - вносит ясность Любовь Михайловна. - У Азизы российское гражданство. Она в доковидные времена у нас в детском отделении процедурной сестрой работала. В любую вену попадает с первого раза.

Руки у Азизы, и правда, легкие: в одно движение она надевает на меня шапочку, обминает по лицу респиратор и подтягивает резинку на очках.

- Как семья отнеслась к тому, что вы работаете в "красной зоне"? - спрашиваю я Азизу.

- Братья, как узнали, закричали: "Беги скорее оттуда!" А папа - он в Таджикистане - позвонил и сказал: "Если ты сбежишь, ты будешь дезертир!" И я осталась. Да я и так бы осталась…

Девушка провожает нас до выхода в "красную зону" и улыбается вслед.

Вот такое оно - потом

Пройдя узеньким коридором, мы оказываемся перед процедурной.

Любовь Михайловна с коллегами начинает обход. Мы стараемся не мешать, скользим следом. Пациенты сложные. Серые лица, запекшиеся губы. Многие придерживают рукой прозрачную трубочку - через нее подается кислород. Все молчат и сосредоточенно дышат. Врач надевает каждому на палец пульсоксиметр. Прибор показывает у кого 88, у кого 90. Это уровень сатурации. Считается, если цифра ниже 92, необходима кислородная поддержка.

- Как чувствуете себя? - обращается Любовь Михайловна к мужчине.

- Пока здесь вот, - выдыхает он, отвернувшись к стене.

- У нас в отделении лежат самые тяжелые, - объясняет врач. - Мы рядом с реанимацией. Если что, на каталочку - и туда.

До нас сразу доходит смысл фразы. "Пока здесь вот…". Значит, состояние стабильное, ухудшений нет.

Мы продолжаем обход. Наконец, обнаруживаем мужчину, который дышит сам! Он бледен и очень слаб. Пытается приподняться, но едва отрывает голову от подушки.

- К нам тут корреспонденты пришли, - обращается к нему Любовь Михайловна, - поговорите с ними, пожалуйста!

Мужчина опускает веки в знак согласия - экономит силы.

- Я заболел недели три назад… Думал простуда… Потом стало хуже… Температура под 40… Сюда привезли - уже задыхался, плохо помню, как и что…

Каждое слово дается ему с огромным трудом.

- Прививались?

- Нет… все как-то дела другие были…

Он собирается с силами и произносит целое предложение:

- Вы напишите обязательно, чтобы все шли на прививку, страшная это болезнь...

Несколько секунд восстанавливает дыхание и добавляет:

- У меня жена в другой больнице, в тяжелом состоянии…

По виску ползет капля пота, он обессиленно откидывается на подушку.

Его сосед, не вынимая спасительной трубочки из носа, добавляет:

- Мы все так думали - потом. А "потом" - оно вот такое.

Реанимация

Выходим в коридор. Вдалеке, закрывая просвет почти полностью, возникает фигура в белом.

- О, Юрий Иннокентьевич к нам идет! - Любовь Михайловна и приветливо машет рукой.

Юрий Лозовский, один из первых в регионе анестезиологов, которые добровольно отправились в "красную зону". Сейчас заведует реанимацией.

- Что-то плохо, вы, Ирина, работаете, - шутит он, обращаясь ко мне. - Люди как ходили без масок, так и продолжают. И в результате оказываются у нас - вон, и мест свободных нет. Ни в отделении, ни у меня.

На 38 реанимационных койках лежат 38 пациентов. Большинство дышит через маску, самые тяжелые - на ИВЛ. Ровный гул мониторов перемежается с их ритмичными "вдохами".

- Если в первые две волны в реанимацию попадали люди в возрасте с обширной сопутствующей патологией, то сейчас немало и молодых, и вполне здоровых, - отмечает Юрий. - Летальных исходов стало значительно больше…

За стеклом, в реанимационной палате, где лежат самые тяжелые, вдруг метнулась белая тень и склонилась над пациентом. Несколько коротких, точных движений, которые не спутать ни с чем... Юрий жестом останавливает беседу и через мгновение оказывается внутри. Я вижу монитор - ЧСС 78, 69, 54, 43… 48, 59, 67, 74, 80, 88, 92...

Через минуту, отдав несколько коротких указаний, доктор возвращается. Выдыхает: "Вернули".

Лали опускает камеру. Нам требуется время, чтобы прийти в себя.

Но у заведующего реанимацией другие планы.

- Идемте лучше, я вам разговорчивого пациента покажу, - предлагает он и заводит нас в палату.

Думал, кони брошу

"Разговорчивым пациентом" оказывается коллега-журналист. Он пытается улыбнуться - насколько это возможно, когда лежишь на животе и дышишь через трубочку. Маска - на расстоянии вытянутой руки.

- Что вам рассказать? Думал, кони брошу я от этого ковида. Неделю дома валялся с температурой 39, неделю в больнице. Сюда скорая привезла уже в очень тяжелом состоянии. Не знаю, какое было поражение легких, может, 70 процентов, может, больше… Спасибо врачам - выкарабкался. Еще не совсем, но надеюсь…

Он берет небольшую передышку и продолжает:

- Обязательно напишите, что надо прививаться. И маску надевать - всегда, везде. Оно, знаете, когда по 16 часов в сутки вот так лежишь на животе - о чем только не передумаешь! Пока ты здоров, у тебя планы, дела, семья, работа. А когда так болеешь, мысль одна - не сдохнуть! И все остальное таким незначительным кажется. Важно только, что ты дышишь… Не знаю, сколько я буду восстанавливаться. Пока не очень представляю даже, как на ноги встану…

Могу работать сутками

- Ну что, выходим? - Любовь Михайловна снова улыбается. - Или хотите куда-то еще?

Мы никуда больше не хотим - нам хватило впечатлений. С удивлением отмечаю, что почти не чувствую физического дискомфорта: пижама под тайвеком, конечно, мокрая, очки запотевают, но в целом как-то не тяжело. Адаптировалась?

Ритуалом раздевания руководит Амир - врач-ординатор, который вместе с Любовью Михайловной осматривал пациентов. Первое, что он делает, зайдя в санпропускник, - обдает меня дезинфицирующим раствором, создавая прохладное облако.

- Теперь вы! - и он вручает мне желтый баллон. У меня выходит не так ловко, но справляюсь.

- Обрабатываем первую пару перчаток, - командует Амир. - Снимаем, выбрасываем. Снимаем тайвек, протираем спиртовой салфеткой очки, снимаем, теперь маска и шапочка, вторая пара перчаток - все!

На лице Любови Михайловны - следы от респиратора и очков. И у нас с Лали тоже. А ведь мы пробыли в красной зоне всего час! Смена заходит на четыре, бывает, приходится оставаться и дольше.

- Ничего, мы привыкли! - снова улыбается Любовь Михайловна. - Я вот вообще могу работать сутками. Хотя усталость, конечно, накопилась. Ну да ничего, справимся!

В ординаторской нас встречает Азиза.

- Может, чаю? - предлагает она.

Но мы спешим вернуться в свою реальность - с текстами, дедлайнами и прочей суетой, которая совершенно не имеет значения внутри этих стен.

Все - без масок

Простившись с врачами, выходим за пределы больничной территории. Пиликает месенджер. Сообщение от главврача: "Вы удовлетворены походом в" красную зону?". "Более чем", - констатирует Лали.

А на улице кипит жизнь. Молодые мамочки гуляют с колясками. Мужик куда-то тащит здоровенную коробку. Женщина, нагруженная сумками, садится в маршрутку. И все - без масок.

Франция

Полторы недели назад президент Франции Эмманюэль Макрон дал четко понять, что новые ковидные тучи сгущаются над Францией, и обозначил ряд жестких контрмер. А вот теперь после заседания правительства его официальный представитель Габриэль Атталь объявил о том, что на страну "обрушилась четвертая волна" пандемии COVID-19, спровоцированная штаммом "дельта". По словам чиновника, "динамика распространения вируса чрезвычайно высока, у этой волны более крутой взлет, чем у всех предыдущих". Ранее он назвал этот взлет "стратосферическим", за что подвергся критике со стороны коллег. Мол, нечего пугать народ, и без того обстановка серьезная.

Каждую неделю число инфицированных во Франции удваивается. На сегодняшний день это примерно 12 с половиной тысяч заболевших (месяц назад счет шел на сотни). Причем на "дельту" приходится 80 процентов заражений. Особенно угрожающая ситуация сложилась на юге страны в департаменте Восточные Пиренеи, где зафиксировано почти 350 случаев заболевания на 100 тысяч жителей.

Для того чтобы переломить эту тенденцию, как заявил Габриэль Атталь, правительство одобрило законопроект по борьбе с новой коронавирусной опасностью. Уже в эту среду его будет рассматривать Национальное собрание - нижняя палата французского парламента. Причем в тот же день, 21 июля, без санитарного пропуска с отметкой о вакцинации или о свежем ПЦР-тесте публику перестанут пускать в музеи, кинотеатры, бассейны, библиотеки, а также на ярмарки и стадионы.

А вот с 1 августа, как предусмотрено в проекте закона, этот санитарный пропуск в виде QR-кода или в бумажном варианте станет обязательным для посещения ресторанов, кафе, баров, торговых центров, больниц, а также для пассажиров поездов дальнего следования и самолетов. Причем нарушителей этих правил, что обозначено в законопроекте, будут штрафовать. Для физических лиц штраф составит 1500 евро в первый раз, а при повторном задержании он может возрасти до девяти тысяч. Что касается юрлиц, то там все суровее - штраф в 45 тысяч евро и даже тюремное заключение в один год.

Подготовил Вячеслав Прокофьев, "Российская газета", Париж.

Почему экспортные пошлины не снизили посевы зерна и подсолнечника

Текст: Татьяна Карабут

Введение экспортных пошлин на зерно и подсолнечник, вопреки ожиданиям, не привело к снижению посевных площадей под этими культурами. В России ожидается абсолютный рекорд по урожаю масличных и третий в истории урожай зерна, рассказал "РГ" глава аналитической компании "ПроЗерно" Владимир Петриченко.

Вы прогнозировали, что на фоне экспортных пошлин снизятся площади под этими культурами, но этого не произошло. Почему?

Владимир Петриченко: Пошлины оказались ни при чем. Сокращения посевов яровых зерновых не произошло за счет того, что озимые из-за засушливой осени во многих регионах пришлось пересевать. И крестьяне решили пересевать погибшую озимую пшеницу яровой пшеницей. Думаю, такое решение было продиктовано севооборотом, наличием определенных семян и т.д. Поэтому яровых посеяли чуть больше, чем в прошлом году. Хотя полагаю, что из-за гибели озимых общая посевная площадь все-таки немного снизится.

Есть прирост по всем масличным культурам - подсолнечник, соя, рапс и масличный лен. Из всех культур масличные исторически показывают наилучшую маржинальность. И введенные пошлины, как показал прошедший сезон, не смогли сбить цены. Аграрии не продали на экспорт, но и цены на внутреннем рынке их устроили.

На масличные установлены большие экспортные пошлины. Весь объем переработаем внутри страны?

Владимир Петриченко: У нас большой объем рапса идет в Беларусь (300-400 тыс. тонн), где находится маслоэкстракционный завод российской компании "Содружество". Так как Беларусь в Таможенном союзе, то нет пошлин. Казахстан не присоединился к предложению России об аналогичном введении экспортных пошлин на масличные и зерновые. И это огромные ворота, куда идет "серый", "черный" поток. Надо учитывать, что у них, как у нас на Южном Урале и Зауралье, стоит засуха. В Казахстане урожай будет ниже, чем в 2020 году. Поэтому зерновые и масличные пойдут и в сам Казахстан и через него без пошлины, так как засуха бушует и в Узбекистане.

Раньше было понятно: собрали высокий урожай - будут низкие цены. И наоборот. Но в прошлом году урожай был хороший, а мировые цены достигли максимумов. Чего ждать в этом сезоне?

Владимир Петриченко: COVID-19 "подарил" миру валютную инфляцию - все государства в борьбе за ликвидность экономик безудержно печатали деньги. Поэтому, даже несмотря на ожидающиеся рекордные цифры на мировом рынке как по зерновым, так и по масличным, номинальные цены снизятся на них незначительно, если вообще снизятся.

Прошлый год был дефицитным по ряду товаров с точки зрения мирового баланса. Сейчас этот дефицит несколько снижен, но не настолько, чтобы переломить эту ситуацию кардинально. Поэтому большого падения цен ждать не надо.

Владимир Путин открыл авиасалон МАКС-2021

Российская авиация обладает большим потенциалом для развития, а авиастроители страны продолжают создавать новую технику, способную занять достойное место на мировом рынке, уверен президент Владимир Путин.

Во вторник в подмосковном Жуковском начал работу 15-й международный авиасалон МАКС-2021. На церемонию открытия Владимир Путин прилетел на отечественном вертолете Ми-8. "За прошедшие почти три десятилетия МАКС стал важной и востребованной площадкой для презентации новейших достижений отечественной и зарубежной авиации", - заявил глава государства. На его площадке, подчеркнул он, идут оживленные дискуссии о будущем мирового авиастроения, традиционно предлагается увлекательная летная программа, а заключение контрактов открывает широкие возможности для кооперации и реализации взаимовыгодных проектов.

Список участников юбилейного МАКС насчитывает почти 500 организаций и компаний, и никакие санкции не мешают иностранным партнерам демонстрировать в России и свои достижения. "Непосредственно или дистанционно на его площадках работают свыше 250 иностранных компаний из более чем 50 стран мира", - заметил Путин. В качестве страны-партнера в этом году выступает Казахстан, с которым у России много совместных проектов в авиации и космической сфере. В республике собирают российские вертолеты семейства "Ми". По линии "Роскосмоса" реализуется проект "Байтерек", чтобы выводить с Байконура космические аппараты с помощью экологически чистой ракеты-носителя. "Мы намерены наращивать взаимодействие с казахстанскими коллегами и другими участниками Евразийского экономического союза в такой высокотехнологичной отрасли, как авиастроение", - заявил президент.

Россия открыта для сотрудничества в области авиации и космонавтики со всеми заинтересованными странами, заверил Владимир Путин. Повышение безопасности полетов, сокращение негативного влияния авиации на окружающую среду, изучение внеземного пространства - те сферы, в которых ученые, конструкторы, другие специалисты разных стран должны объединяться для достижения новых прорывных результатов, уверен он. "То, что мы видим сегодня в Жуковском, наглядно показывает, что российская авиация обладает большим потенциалом развития, а наше авиастроение продолжает создавать новую конкурентоспособную авиационную технику", - сказал глава государства.

Российские авиакомпании уже получают современные лайнеры "Суперджет". В ближайшее время на трассы должен выйти новейший магистральный самолет МС-21, который на авиасалоне впервые представлен в модификации с отечественным двигателем ПД-14. За ним, отметил Путин, последуют региональный Ил-114-300, легкий многоцелевой самолет "Байкал". "Уверен, что современная эффективная и безопасная техника российского производства поможет отечественным авиакомпаниям удовлетворять растущий спрос на полеты, займет достойное место на мировом рынке и тем самым укрепит позиции России как одного из признанных лидеров авиакосмической отрасли", - заявил президент.

Путину показали некоторые экземпляры авиационной техники на земле. Президент осмотрел салоны вертолетов "Ансат-М", Ка-32А11М, Ми-171АЗ, бизнес-модификации "Суперджет-100". В воздухе свои возможности продемонстрировали Ка-62, Ка-52 и Ми-28НМ. За ними совершили показательный пролет новейшие российские пассажирские самолеты Ил-114 и МС-21. Гражданская авиация уступила небо боевой. Фигуры высшего пилотажа показал сначала многофункциональный истребитель пятого поколения Су-57, а следом за ним - легкий истребитель поколения "4++" МиГ-35. Главную же премьеру для МАКС-2021 подготовила госкорпорация "Ростех". В отдельном закрытом ангаре Владимиру Путину показали новый военный истребитель - легкий тактический однодвигательный самолет "Сухой" пятого поколения. Боевая машина получила название Checkmate.

В переводе с английского - "Шах и мат". В дебютный полет, говорится в презентации, новый истребитель должен отправиться в 2023 году, в 2024-2025 годах планируется постройка опытных образцов ЛТС. Первые поставки заказчикам возможны через 5,5 года. Президенту представили одноместную версию самолета, но особенность разработки в том, рассказали Путину, что за счет минимальных изменений в носовой части можно сделать истребитель двухместным. Или же, если пожелает заказчик, беспилотным.

На площадке авиасалона глава государства провел совещание по вопросам гражданского авиастроения. Он предложил обсудить, как реализуются ключевые проекты в этой сфере, и рассмотреть комплексный план развития отрасли до 2030 года, оценить спрос на авиатехнику в ближайшее десятилетие, производственные возможности российских предприятий. "Для России с ее колоссальной территорией развитие гражданского авиастроения всегда было и всегда будет одним из безусловных приоритетов, - указал президент. - Потому что от эффективной работы отрасли напрямую зависит транспортная доступность и связанность регионов, увеличение объемов пассажирских и грузовых перевозок, мобильность граждан, наращивание экспортного потенциала". Как напомнил Путин, все последние годы государство уделяло особое внимание модернизации авиационной промышленности, укреплению ее финансовой базы, повышению конкурентоспособности продукции. Ставка при этом всегда делалась на продвижение приоритетных проектов гражданской авиатехники. Глава государства попросил доложить, как идет сертификация новейших российских самолетов и вертолетов, когда начнутся поставки, как обстоят дела с серийным производством и созданием системы послепродажного обслуживания.

Важно обеспечить устойчивую работу авиационных предприятий, указал президент, особенно в период преодоления последствий эпидемии коронавируса. В мае прошлого года уже оговаривались дополнительные меры поддержки отрасли. Правительство должно было предоставить госгарантии на приобретение 59 самолетов "Суперджет 100" и 66 вертолетов для санитарной авиации.

На том же совещании кабинету министров поручили разработать и утвердить программу государственного заказа на гражданские воздушные суда отечественного производства на период до 2030 года. "Нужно четко определить перспективные планы производителей по выпуску авиационной техники минимум до 2030 года, а также их ответственность по своим обязательствам в части сроков поставок, цен, качества и уровня исправности авиатехники", - заявил Владимир Путин. Эти планы должны быть обеспечены соответствующим финансированием из различных источников, добавил он.

Кстати

По уже сложившейся традиции Владимир Путин на МАКСе не отказался попробовать мороженое. В этот раз президенту и членам официальной делегации предложили стаканчики "Коровка из Кореновки" в розовом кейсе. Путин, прежде чем открыть мороженое, какое-то время изучал упаковку. Именно это мороженое президент покупал на авиасалоне МАКС-2019 в Жуковском и даже угощал им турецкого коллегу Тайипа Эрдогана.

Текст: Владимир Кузьмин (Жуковский)

Вектор на экспорт

Власти помогают предпринимателям продвигать ставропольскую продукцию на зарубежные рынки

Текст: Олег Сергеев (Ставропольский край)

Край с бизнес-миссией недавно посетила немецкая делегация. Предприниматели из этой страны провели деловые встречи со ставропольскими коллегами, обсудили возможности взаимовыгодного партнерства, побывали на ведущих предприятиях региона, где ознакомились с производством, а также провели презентацию своих товаров.

В тренде - экопродукты

Германия - один из главных внешнеэкономических партнеров края, однако из-за пандемии объемы торговли в минувшем году снизились. Поэтому стороны стремятся к тому, чтобы вернуться к прежним показателям. Гостей, в первую очередь, интересовала продукция агропромышленного комплекса. Они отметили, что выпускаемые на Ставрополье экологически чистые продукты питания могут быть востребованы и на европейском рынке.

Как сказали в министерстве сельского хозяйства Ставрополья, экспортный потенциал агропромышленного комплекса дает повод для оптимизма. По итогам 2020 года выручка от реализации сельскохозяйственной продукции составила 137 миллиардов рублей - на пять процентов больше, чем в 2019-м.

В 2019-2020 годах реализовано 18 инвестиционных проектов АПК общей стоимостью 33 миллиарда рублей, благодаря чему создано две тысячи новых рабочих мест. В нынешнем году планируется выполнить еще десять инвестпроектов в сельском хозяйстве общей стоимостью 24,5 миллиарда рублей. За первые шесть месяцев нынешнего года экспорт сельхозпродукции Ставропольского края (260 тысяч тонн) составил более 140 миллионов долларов США.

Особый интерес партнеры из Германии проявили к проекту сублимации ставропольских экологически чистых овощей и фруктов, который реализуется "Фондом поддержки предпринимательства" (его учредителем является министерство экономического развития Ставропольского края). Именно спрос на продукты линейки "ЭКО" сегодня является одним из ведущих трендов в странах Европы.

- Во время встречи прозвучали предложения о кооперации немецкого бизнеса и предприятий Ставропольского края. Это даст импульс развитию малого и среднего предпринимательства в регионе, увеличит объемы экспорта из края в Европу, - отметила заместитель министра экономического развития Ставрополья Сузанна Дамир.

Поддержка на всех уровнях

Пандемия серьезно повлияла на международную торговлю. Стимулирование малого и среднего предпринимательства к развитию внешнеэкономической деятельности - одна из важных задач правительства края. В регионе уверены: развитие экономики во многом определяется эффективной экспортной политикой, которая ведется, прежде всего, в рамках государственной программы Ставропольского края "Экономическое развитие и инновационная экономика".

- В связи с эпидобстановкой в региональные экспортные проекты были внесены изменения, - отметил министр экономического развития СК Сергей Крынин. - Важно, чтобы каждый экспортер, который столкнулся с проблемами, мог оперативно их разрешить, найти контрагента и продвинуть свой товар на международный рынок. Министерство экономического развития готово их поддержать. Все это может изменить сложившиеся на рынке торговые связи и в то же время предоставит новые возможности для экспортеров.

На Ставрополье в рамках нацпроекта "Международная кооперация и экспорт" реализуется региональный проект "Системные меры развития международной кооперации и экспорта", который направлен на увеличение экспорта. Важно переключиться с торговли сырьем на поставку за рубеж несырьевых товаров и товаров с высокой добавленной стоимостью. Именно с помощью региональных проектов в этой сфере экспортеры и предприятия получат средства из бюджета на проведение мелиорационных работ, а также консультации по вопросам транспортировки товаров, сертификации, патентования, участия в международных выставках и ярмарках, в том числе онлайн).

Основу экспорта Ставропольского края - почти 99 процентов - составляют несырьевые неэнергетические товары. Регион находится на 31-м месте в России в рейтинге АО "Российский экспортный центр" и играет важную роль в продвижении отечественных товаров за рубеж. Главными импортерами являются (порядка 40 процентов) страны СНГ: Азербайджан, Казахстан, Армения и Беларусь. Несмотря на экономические трудности, связанные с пандемией, в 2020 году на шесть процентов выросла доля стран Азиатско-Тихоокеанского региона - 22 процента экспорта (основной импортер - Китай). Страны - лидеры по импорту ставропольской продукции - Азербайджан, Китай, США, Казахстан и Армения.

- Основная задача - увеличивать число компаний-экспортеров. Для этого создан ряд институтов, оказывающих различную, в том числе финансовую, помощь. В крае это Российский экспортный центр и Центр поддержки экспорта, - отметила Сузанна Дамир.

Также планируется усилить пропаганду продукции ставропольских производителей, для чего за рубежом создаются торговые представительства края. Здесь будет использован хорошо зарекомендовавший себя опыт Башкирии и Татарстана: в других странах заработают и торговые дома Ставрополья (к примеру, в ОАЭ и Египте). Это даст возможность не только резидентам приобретать продукцию ставропольских производителей, но и нашим соотечественникам за рубежом регулярно покупать привычные для них продукты, в частности минеральную воду, ставшую визитной карточкой региона.

- Ставрополье всегда внимательно относится к экспортерам. Нам важно нарастить долю несырьевого экспорта, изменить его структуру и расширить географию. Ведущую роль здесь должны сыграть малые и средние предприятия. Они быстрее реагируют на запросы рынка, быстрее перестраиваются и используют новые технологии продаж, - подчеркнула Сузанна Дамир.

"Час с торгпредом"

В крае внедрен и новый нефинансовый механизм поддержки экспортеров - онлайн-встречи с торговыми представителями РФ за рубежом "Час с торгпредом". В 2020 году министерство экономического развития Ставрополья в рамках реализации регионального проекта "Системные меры развития международной кооперации и экспорта Ставропольского края" практикует на постоянной основе эту любопытную форму взаимодействия властей с предпринимательским сообществом.

Прошло уже 40 мероприятий с участием торгпредств РФ в странах ближнего и дальнего зарубежья. Ставропольские экспортеры непосредственно от страны - потенциального партнера - могут узнать все тонкости и специфику рынка, на который они планируют выйти. Также представительства предоставляют контакты потенциальных импортеров, что серьезно помогает в работе региональных экспортеров или предприятий, нацеленных на поставки своей продукции за рубеж.

Торговый представитель России в Австрии Андрей Плотников в своем выступлении подробно рассказал об особенностях ведения бизнеса в этой стране, выделил отрасли возможного сотрудничества для ставропольских экспортеров, ответил на вопросы о продвижении конкретных видов продукции на австрийском рынке. Каждая компания получила адресные рекомендации, которые позволят начать сотрудничество с партнерами из этого государства. Также предприниматели поделились примерами успешных кейсов по выводу ставропольских товаров на рынок Австрии. Представители бизнеса особо отметили ценность такого опыта для потенциальных партнеров в других странах Европейского союза.

Австрия является давним экономическим партнером Ставрополья. По данным таможенной статистики за 2020 год, регион экспортировал в республику товары на три миллиона 223 тысячи долларов. В основном это продукция химической промышленности. Перспективным для местного рынка считается оборудование для обжарки кофе, которое производится в крае и уже завоевало своих почитателей за рубежом. А из семи российских брендов минеральной воды, популярных в Австрии, сразу пять принадлежат Ставрополью.

- Наших предпринимателей интересуют многие детали сотрудничества с австрийским бизнесом. Речь идет не только о поиске деловых партнеров и особенностях рынка, но и о специфике сертификации продукции, эффективных каналах продвижения, существующих законодательных и административных барьерах. Особо подчеркну, что компании региона не только нацелены на развитие торговли с Австрией, но и заинтересованы в поиске партнеров для локализации передовых технологических решений на территории нашего региона, - отметила Сузанна Дамир.

Системный подход

В 2019 году Ставропольский край вошел в число пилотных регионов по внедрению Регионального экспортного стандарта 2.0 по обеспечению благоприятных условий для развития экспортной деятельности. Работа ведется в рамках реализации регионального проекта "Системные меры развития международной кооперации и экспорта". Его основная цель - увеличение объемов несырьевого неэнергетического экспорта. В 2020 году этот показатель составил 1046,1 миллиона рублей. Доля несырьевого неэнергетического экспорта в общем объеме экспорта Ставрополья составляет 99,9 процента.

С заморским акцентом

Край осваивает турецкий рынок. По данным таможенной статистики, в 2020 году Ставрополье экспортировало в Турцию товары почти на 33 миллиона долларов. Значительная часть - это продукция химической и перерабатывающей промышленности, а также АПК. Во время "Часа с торгпредом" предприниматели края узнали о существующих барьерах и эффективных механизмах выхода на местный рынок, о перспективных направлениях двустороннего сотрудничества.

Дела ждать не будут

На поддержку бизнеса бюджет Омской области потратил миллиард рублей

Текст: Светлана Сибина (Омск)

В прошлом году на компенсации омским предпринимателям в условиях ограничений, вызванных COVID-19, казна направила беспрецедентную сумму. Тем не менее экономика области испытала потрясение, а новый локдаун может усугубить ситуацию. Поэтому власти будут искать компромисс. С одной стороны - учитывать эпидситуацию и рекомендации Роспотребнадзора, с другой - интересы предприятий.

- Любой локдаун - это удар по бизнесу, - отмечает глава региона Александр Бурков. - Поэтому мы должны найти золотую середину. Нужно дать предпринимателям возможность работать, но делать это с соблюдением всех санитарных норм.

Чтобы поддержать бизнес, в прошлом году в Омской области был принят "исчерпывающий" пакет льгот. Однако, по данным регионального минэкономики, несмотря на компенсации в период вынужденных ограничений, рынок покинуло пять процентов предприятий малого бизнеса,а люди остались без работы.

- Сегодня мы ищем баланс вместе с членами оперативного штаба, в состав которого входят представители исполнительных органов власти, местного самоуправления, бизнеса, профсоюзов, союза работодателей, уполномоченных по правам человека, - поясняет Бурков.

На крупных предприятиях ситуация выглядит более благополучно. Их руководители понимают, чем грозит сбой производства, и принимают все необходимые санитарные и профилактические меры. Омские нефтепереработчики, например, не только привили от COVID-19 более восьмидесяти процентов сотрудников, но и расширили программу вакцинации. Теперь поставить прививки от коронавируса, наряду с сотрудниками завода и дочерних предприятий, могут и члены их семей.

- Мы призываем омских работодателей взять на вооружение этот опыт, создавать условия для вакцинации на предприятиях. Это напрямую способствует формированию коллективного иммунитета к COVID-19, - подчеркивает замминистра здравоохранения Омской области Элеонора Кролевец.

С обращением к омским предпринимателям и руководителям организаций выступила региональная трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений. Дополнительный выходной, льготы на питание, санаторные путевки, компенсации - такие стимулы эксперты предлагают ввести на предприятиях малого и среднего бизнеса для тех, кто поставил прививку.

- Это важно, поскольку малый и средний бизнес - девяносто процентов работодателей региона. Это транспорт, торговля, общественное питание, парикмахерские услуги и десятки других сфер, - пояснил руководитель регионального отделения союза работодателей Виктор Белов. - Поэтому от здоровья коллективов этих предприятий в значительной степени зависит и общая ситуация с заболеваемостью коронавирусом в Омской области.

Что касается сферы здравоохранения, то, по словам губернатора, к третьей волне коронавирусной инфекции Омская область готова. Если в прошлом году работа медиков осложнялась отсутствием опыта борьбы с COVID-19, то теперь все иначе, есть четкий алгоритм действий.

- Наши врачи знают, как лечить. Для этого есть все необходимое - лекарства, кислород, СИЗы, аппараты ИВЛ. Мы понимаем, какое количество коек сегодня нужно, куда везти пациентов на обследование. И держим руку на пульсе, - подчеркнул Александр Бурков.

По данным медиков, в прошлом году заболеванию в большей мере были подвержены люди старше 45 лет, а в этом году коронавирус диагностируют и у молодых омичей. Изменились и симптомы: нет потери ощущений вкуса и запаха, COVID-19 зачастую проявляется как ОРВИ. Заслон болезни сегодня можно поставить только одним способом - с помощью прививки.

- Я и сам привился, и моя семья привита. Советую омичам тоже поберечься. Пройти вакцинацию и спокойно жить дальше, - порекомендовал жителям региона губернатор.

Тем временем

На профильном совещании в правительстве с главврачами омских клиник глава региона потребовал отладить работу клинических регистратур и колл-центров, чтобы оперативно реагировать на обращения граждан, в частности, по звонкам на единую федеральную горячую линию. А также своевременно пополнять запасы вакцины в прививочных кабинетах.

Кроме того, Александр Бурков распорядился обеспечить все поликлиники дополнительным транспортом для выезда к пациентам на дом, организовать работу пунктов вакцинации в максимально доступном и удобном для граждан режиме.

Сколько семей получили кешбэк за детский отдых в Алтайском крае

Текст: Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Алтайском крае более пяти тысяч семей получили кешбэк за детские путевки в летние загородные лагеря. Но около тысячи семей не получили обратно половину стоимости отдыха детей, поскольку воспользовались региональной компенсацией.

Всего, по данным регионального министерства образования и науки, по программе кешбэка родителям алтайских школьников уже выплатили более 17,6 миллиона рублей. Однако не все, кто приобрел путевки в стационарных загородных лагерях и оплатил их через платежную систему "Мир", смогли получить компенсацию из федерального бюджета.

- Согласно правилам получения таких выплат, на них не вправе претендовать семьи, которые приобрели путевки до 25 мая текущего года, а также те, кому стоимость туристской услуги уже оплатили полностью или частично из бюджетной системы, - пояснила и. о. директора Алтайского краевого центра детского отдыха, туризма и краеведения "Алтай" Надежда Авхимович.

Региональный минобрнауки направил обращение в министерство просвещения с просьбой разъяснить ситуацию. Ведь было обещано выплачивать кешбэк всем, кто в этом году отправил детей загородные лагеря, участвующие в программе, независимо от даты приобретения путевки и получения региональных компенсаций.

Напомним, что в Алтайском крае все жители региона, отправляющие детей в загородные летние лагеря, могут получить компенсацию в размере 6,3 тысячи рублей, но только на одну путевку. Для сотрудников краевых госучреждений эта компенсация составляет 10,75 тысячи, а для многодетных семей - 18,5 тысячи рублей на путевки для третьего и каждого последующего ребенка школьного возраста (до пятнадцати лет). При этом средняя стоимость путевки в муниципальный лагерь в этом году составляет 19,6 тысячи рублей.

Справка "РГ"

В Алтайском крае из 52 детских загородных лагерей в программе по стимулированию детских доступных внутренних туристических поездок (кешбэк) участвуют 45.

Свет и тепло доставят по Сети

Как цифровые сервисы служат потребителям коммунальных услуг

Текст: Анна Шиллер

Сфера ЖКХ - в числе лидеров по внедрению цифровых платформ. Они помогают избежать очередей в офисах, где довольно непросто соблюдать социальную дистанцию, и бумажной волокиты, например, ежемесячной печати квитанций. Руководитель клиентского сервиса Свердловского филиала "ЭнергосбыТ Плюс" Виктория Мельникова рассказала, какие возможнос­ти для удаленной передачи показаний уже есть у жителей.

Вы запускаете обновленную версию личного кабинета для физических и юридических лиц. Какой функционал она имеет?

Виктория Мельникова: Новую версию мы внед­рили еще в октябре прошлого года. Она позволяет жителям по номеру своего лицевого счета отслеживать объем потребления энергоресурсов, передавать показания и оплатить без комиссии. Среди 1,2 миллиона клиентов каждый четвертый имеет личный кабинет (ЛК) для физлиц, из них150 тысяч скачали наше мобильное приложение. Большинство потребителей ежемесячно оплачивает услуги компании через ЛК, направляют онлайн документы по пересмот­ру стоимости услуг или смене собственника жилья.

Бизнесу предлагаем завести ЛК по элект­рике и отдельный - по теплу. Оплату услуг за теплоснабжение в таком формате мы запустили в начале года - его используют около 3000 компаний. Они могут подключиться к системе коммерческого учета электро­энергии, перейдя к интеллектуальным счетчикам, с которых мы автоматически снимаем показания. Сейчас выпускаем ЛК управляющей компании, а через пару месяцев - ЛК принципала, для исполнителей коммунальных услуг по агентским договорам. За счет электронного документооборота фирмы смогут по защищенным каналам связи обмениваться информацией, заключать допсоглашения с "ЭнергосбыТ Плюс".

А если не можешь передать показания дистанционно?

Виктория Мельникова: Одна из наших стратегических задач- собирать показания со всех приборов учета. Там, где нет Интернета, делаем это сами, кроме того, принимаем сведения по телефону. Кстати, в шести городах - Верхней Пышме, Березовском, Верхней Салде, Первоуральске, Каменске-Уральском и Екатеринбурге выделены отдельные круглосуточные телефонные номера. Контакт-центр принимает показания в автоматическом режиме. При необходимости клиент может общаться с оператором. Показания можно отправить и по почте, и через отделения банка либо наши офисы - их 54 в регионе, плюс 10 дополнительных и в формате "лайт". В офисах внедрена система элект­ронной очереди и установлены терминалы для приема показаний и приема платежей. В ближайшее время планируем установить в офисах рабочие места для клиентов, через которые они смогут сами оплатить услугу, а также видеопанели для общения со специалистами. Это позволит сократить время ожидания клиентов и повысить их лояльность.

Уменьшают ли цифровые сервисы число перерасчетов?

Виктория Мельникова: Перерасчеты возникают из-за поздней передачи показаний. Напомню: показания нужно передавать до 25 числа. Если клиент не сообщает сведения, то первые три месяца ему начисляют платеж по среднемесячному потреблению, а затем - по нормативу. Свердловчане, кстати, требуют сделать перерасчет именно по этой причине. Мы напоминаем о сроках подачи показаний по элект­ронной почте, телефону, через личный кабинет. Пользователи ЛК также получают в начале месяца электронную квитанцию и могут сразу ее оплатить. Со временем цифровизация позволит нам уйти не только от бумажных квитанций, но и от традиционного обслуживания в офисах компании. До конца года мы планируем запустить новый, уникальный для Свердловской области проект "Умный офис". Терминал, который без участия специалиста по обслуживанию клиентов сможет принять показания и оплату, необходимые документы при смене собственника, заявление на перерасчет и тому подобное.

Открытый диалог в Бишкеке

Текст: Данияр Каримов (Бишкек)

России и Киргизии необходимо расширять информационное сотрудничество. В какой повестке нуждаются СМИ в обеих странах? На этот и другие вопросы искали ответ участники круглого стола "Открытый диалог России и Киргизстана: журналистика, медиа и форматы", проведенного информационно-аналитическим центром (ИАЦ) МГУ имени Ломоносова и Центрально-Азиатским представительством "РГ" в Бишкеке при поддержке Фонда президентских грантов.

Обсудить непростую тему в пресс-зале представительства "Российской газеты" собралось около двух десятков руководителей ведущих СМИ Киргизии - телерадиокомпаний, газет, электронных изданий и информационных агентств, экспертов и исследователей. Участники встречи поднимали за круглым столом как чисто профессиональные, так и глобальные вопросы - от освещения евразийской интеграции, влияния социальных сетей на аудиторию и судьбы традиционных медиа до размеров текста и необходимости перевода материалов на разные языки.

- В СМИ обеих стран, к сожалению, не хватает позитивной повестки, - полагает пресс-секретарь посольства России в Киргизии Виктор Харченко. По его словам, медиа гораздо охотнее сообщают аудитории о происшествиях или драмах, в то время как события иного характера освещаются гораздо реже. В качестве примера он привел работу организаций киргизской диаспоры в России, о которой в СМИ чаще всего не рассказывается.

Участники обсуждения согласились с тем, что средствам массовой информации двух стран нужно обмениваться позитивными новостями и чаще рассказывать аудитории о том, как живут соседи по Евразии, заостряя внимание не столько на отличиях, сколько на общих ценностях.

Кстати

Круглый стол прошел в рамках международной программы "МедИАЦия", разделенной на четыре этапа - тематические недели. Каждая из них посвящается одной из стран Центральной Азии. Первую неделю программы провели в Таджикистане. Вторую - в Киргизии. Текущая тематическая неделя проходит в Узбекистане, а следующая посвящается Казахстану. Итогом программы станет формирование журналистского пула, который позволит объединить представителей СМИ нескольких стран.

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день! Здравствуйте!

Мы с вами совсем недавно говорили о национальных целях развития, говорили о фундаментальных вещах. Сегодня собрал вас для того, чтобы обсудить вещи текущего характера, но от этого они являются не менее важными.

Мы практически, конечно, каждый день [их] обсуждаем, но, на мой взгляд, нужно сделать это сегодня в таком широком составе, всем вместе, чтобы принять необходимые согласованные решения и, безусловно, их реализовать.

О чём идёт речь? Эти вопросы остро стоят в повестке дня нынешнего аномально жаркого лета. С такой неблагоприятной погодой столкнулись практически все регионы нашей страны. И главное, конечно, люди страдают, это очевидно.

Затяжная жара, так называемые сухие грозы и отсутствие дождей всегда провоцируют природные пожары. В этом году вряд ли было возможно избежать этой беды вообще, однако в ряде регионов всё-таки сумели быстро отреагировать на начало пожаров и ликвидировать большую часть возгораний. Но не везде это удалось сделать, во всяком случае, так, как хотелось бы, в том числе из-за сложностей, связанных с лесными ландшафтами, трудной доступностью, удалённостью этих мест, где разбушевались пожар и огонь.

Запредельная жара потребовала значительных усилий экстренных служб. Ежедневно идут доклады, сводки по всем этим вопросам. Были и продолжаются в то же самое время разливы рек в других регионах. Сейчас горят леса в Якутии, Карелии, в Челябинской области.

У нас руководители [этих регионов] на связи, я прошу доложить о ситуации с лесными пожарами и о том, как работают пожарные структуры в регионах, обеспечены ли они всем необходимым.

Это лето стало для нас очередным испытанием и в борьбе с коронавирусной инфекцией. Очень всё непросто, как мы видим, и конечно, понятно, что люди устали. Почти никого не обошла эта беда, знаю, что вы, разумеется, в курсе происходящих событий. Понятно, что эта коварная, возвращающаяся эпидемия доставляет нам немало проблем, и это происходит не только у нас, но и в подавляющем большинстве государств мира.

Конечно, трудно понять многих коллег, которые по-прежнему продолжают делить пандемию на свою и чужую, тормозят, в частности, регистрацию наших вакцин, которые являются, безусловно, безопасными и эффективными. Надеюсь, что мы сможем всё-таки организовать эту работу совместно, потому что отдельно бороться – это бессмысленно.

Наша главная задача сейчас – это повышение темпов вакцинации в стране. Крайне важно убеждать людей в необходимости сделать прививку, в том, что только так мы сможем поставить заслон эпидемии, и при этом подробно, квалифицированно разъяснять те сложные вопросы, которые возникают у граждан по поводу вакцинации.

Очень важно, что в большинстве своём люди понимают: прививки сделать нужно, чтобы спасти себя, своих родных, близких. Здесь ничего нельзя навязывать, но нужно объяснять.

Коллеги, прошу чётко, подробно сегодня доложить по всем этим вопросам. Первое – о ходе вакцинации. Второе – по производству вакцин. Третье – послушаем, как складывается ситуация в регионах, вы знаете, она очень разная. И четвёртое – о работе системы здравоохранения в целом, как она себя сейчас ощущает в эти сложные времена.

Прошу здесь только не с самого начала, а о сегодняшней ситуации, о сегодняшнем положении дел, сказать о том, какие необходимы дополнительные, может быть, решения в этой сфере, в том числе по поддержке медицинских работников.

Хочу подчеркнуть: люди очень тяжело переживают эту эпидемию. На всех органах власти, задействованных в борьбе с ней, особая ответственность.

И отдельная тема, о которой мы многократно говорили, к которой мы многократно возвращались по разным поводам и по разным номенклатурам, – имею в виду ситуацию с ценами на основные товары, в том числе и прежде всего на продукты питания. Особо остро стоит сегодня вопрос с подорожанием базовых продуктов – овощей, так называемого борщевого набора, мы недавно об этом говорили. Просил бы доложить о ситуации в этой сфере.

Насущная тема – подготовка детей к школе. Прошу рассказать о готовности к выплатам по 10 тысяч рублей каждому ученику. Решения приняты, я знаю, совсем недавно, об этом тоже говорили, но хотелось бы услышать ваши оценки на сегодняшний день.

Давайте начнём работать.

Слово Зиничеву Евгению Николаевичу, пожалуйста.

Е.Зиничев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, год для нас очень непростой. С начала пожароопасного сезона 2021 года на территории Российской Федерации возникло около 11 тысяч очагов лесных пожаров. Хотя должен отметить, что по сравнению с прошлым годом хоть и незначительно, но всё же сокращение произошло и очагов пожаров, и площадей – на четыре процента и на 17 процентов в целом. Вместе с тем на сегодняшний день действует свыше 400 очагов пожаров, из которых 85 локализованы.

Текущий пожароопасный сезон характеризуется, как Вы и сказали, аномально высокими температурами. Кроме того, отмечается отсутствие осадков в тех районах, где засуха в принципе не характерна.

Наиболее сложная обстановка в Республике Саха (Якутия), там действует 208 очагов пожаров. В пятикилометровой зоне от населённых пунктов зафиксировано семь очагов лесных пожаров, в пяти населённых пунктах, в том числе в самом Якутске, зафиксировано превышение ПДК вредных веществ в атмосфере. Всего в зону задымления с начала пожароопасного сезона попало 107 населённых пунктов с населением свыше 490 тысяч человек. Из-за сильного задымления прекращалась работа аэропорта в Якутске, а также вводились ограничения судоходства на реке Лена.

Для борьбы с пожарами в регион дополнительно переброшена авиация МЧС России: три самолёта Бе-200, два вертолёта Ми-8 совершили 184 вылета, провели свыше 900 сливов, сбросили пять тысяч тонн воды. В настоящее время на территории республики активно работает группировка РСЧС, в том числе силы МЧС России, Минобороны, ФБУ «Авиалесоохрана», – всего свыше 2300 человек, 200 единиц техники и 12 воздушных судов.

Теперь о ситуации в Республике Карелия, где также сохраняется сложная лесопожарная обстановка. 18 июля в результате перехода природного пожара на населённый пункт был уничтожен один нежилой дом и три хозпостройки. В целях предупреждения гибели людей проведена эвакуация жителей – 637 человек всего было эвакуировано с их размещением в четырёх ПВР. На сегодняшний день в пунктах временного размещения остаётся 97 человек. К вечеру 18 июля пожар в черте населённого пункта был ликвидирован. Причинами пожара могут быть как сухие грозы, которые в этом году были часто в Карелии, так и неосторожное обращение с огнём. В настоящее время сохраняются очаги горения вблизи посёлка на площади двух гектаров. Угрозы населённому пункту нет.

Ситуация с лесными пожарами в республике остаётся сложной. По сравнению с прошлым годом отмечается кратный рост числа очагов, но причины всё те же: сильная жара, отсутствие дождей, в том числе это приводит к падению увлажнённости почвы, всё это приводит к росту числа площадей пожаров. Всего на территории республики продолжают действовать 35 очагов пожаров, площадь активного горения составляет 11 гектаров. В непосредственной близости от населённых пунктов два очага. Угрозы населённым пунктам нет.

С 19 июля производится наращивание сил и средств РСЧС, в регион прибыла аэромобильная группировка МЧС России – Невский спасательный центр из Санкт-Петербурга, 13 единиц техники. В тушение лесных пожаров включено четыре вертолёта Ми-8, также авиация Минобороны, также три пожарных поезда РЖД.

С 20 июля начали прибывать дополнительные подразделения Рослесхоза. Основная задача – до конца недели локализовать действующие очаги пожаров и остановить рост площадей, так как со следующей недели мы ожидаем опять рост температуры.

Владимир Владимирович, по обстановке с природными пожарами в Челябинской области: в период с 8 по 12 июля также в связи с высокой температурой и усилением ветра свыше 20 метров на территории трёх районов Челябинской области вблизи населённых пунктов возникло три очага пожаров площадью до 14 тысяч гектаров.

9 июля произошел переход огня на два населённых пункта. В результате пожара огнём уничтожено 78 строений, к сожалению, в том числе 46 жилых домов. В связи с угрозой населённым пунктам была организована эвакуация 350 человек, в том числе 150 детей, которые были размещены в пяти ПВР. В ликвидации последствий ЧС принимало участие 630 человек, 142 единицы техники, привлекалась авиация МЧС – и [Ил-]76, и Бе-200 и вертолёт Ми-8, – четыре пожарных и два восстановительных поезда РЖД.

В настоящее время на территории Челябинской области действующих очагов природных пожаров нет. Правительством области организована работа по оказанию помощи пострадавшему населению.

Владимир Владимирович, обстановка в целом остаётся сложной, и прогноз, к сожалению, неблагоприятный. Основные усилия МЧС России сосредоточены на защите населённых пунктов и объектов экономики от природных пожаров. В случае, когда угроза населённым пунктам снимается, МЧС России оказывает помощь подразделениям Рослесхоза и субъектовым лесопожарным формированиям.

Доклад закончен.

В.Путин: Хорошо.

Пожалуйста, Николаев Айсен Сергеевич.

А.Николаев: Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите доложить о лесопожарной ситуации в Республике Саха (Якутия) и мерах, принимаемых по тушению лесных пожаров.

На сегодня на территории республики мы тушим пожары на общей площади 676 тысяч гектаров. Всего с начала пожароопасного периода потушено 365 пожаров на общей площади свыше 300 тысяч гектаров. Это в полтора раза больше по количеству и в шесть раз больше по площади, чем за аналогичный период прошлого года. По сравнению с прошлыми годами в республике на месяц раньше, уже с самого начала июня, начал работать федеральный резерв структуры Рослесхоза.

Хотел бы отметить, что в этом году мы как никогда тесно работаем с Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации, получая от них постоянную поддержку и координацию действий. В разы увеличено количество федерального резерва. Если посмотреть прошлый год, Владимир Владимирович, то у нас на территории за весь пожароопасный сезон отработали 280 специалистов, а сейчас, в этом году, нарастающим итогом уже 810 человек. Так, привлечены силы парашютно-десантной службы федеральной «Авиалесоохраны», а также службы наземной и авиационной охраны лесов из 13 регионов Дальнего Востока и Сибири.

В настоящее время на тушении пожаров у нас задействовано более 2300 человек. Это сотрудники лесопожарных формирований республики и Рослесхоза, МЧС, привлечённое местное население и добровольцы, работает 291 единица крупной тяжёлой техники. На борьбу с лесными пожарами у нас объединяются жители республики, волонтёры, помощь оказывают предприниматели, создан общественный добровольческий штаб, который действует в координации с оперативным штабом республики по тушению лесных пожаров. Люди по зову сердца без всякого пиара объединяются, организуются мобильные группы, и почти 300 человек уже у нас получили инструктаж и выехали на помощь на тушение лесных пожаров.

Самое главное, чего нам удалось добиться на первом этапе, – благодаря скоординированной работе мы отстояли и не допустили перехода огня на территорию ни одного населённого пункта. Такой угрозе у нас с начала пожарного сезона уже подверглись 35 поселений в 14 районах республики. На сегодня прямой угрозы от лесных пожаров ни одному населённому пункту Якутии нет, но при этом, конечно же, особое беспокойство доставляет задымленность. В этом году, как Евгений Николаевич сказал, уже более 100 населённых пунктов Якутии, в том числе столица республики, подверглись ему. Люди страдают от дыма, от смога от пожаров. Для защиты здоровья жителей у нас даны поручения, идёт постоянный мониторинг обстановки, информирование населения. Здравоохранение также оперативно реагирует на обращения граждан по поводу ухудшения здоровья. Пока, слава богу, таких обращений мало.

Переломить ситуацию в западной Якутии нам очень помогает авиация, работает самая крупная группировка авиационная за все эти годы в составе шести воздушных судов МЧС и семи воздушных судов Министерства обороны, работают самолёты Бе-200 и Ил-76. Ими совершено в общей сложности 250 вылетов, осуществлено 1050 сбросов воды на горящие леса.

Очень эффективно, Владимир Владимирович, работает самолёт-зондировщик «Авиалесоохраны» Ан-26 с установкой «Циклон», который помогает вызывать искусственные дожди. Я очень прошу, чтобы этот самолёт у нас оставили в республике для работы хотя бы ещё на 100 авиа-часов в августе.

От имени всех жителей хотел бы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за ту помощь и поддержку, которую мы получаем от Вас и от Правительства страны в такое тяжёлое для нас время. Сложнейшая ситуация с природными пожарами у нас сложилась, конечно же, в первую очередь из-за небывало жаркой и сухой погоды. У нас в центральной части республики июнь 2021 года – самый жаркий и самый засушливый за всю историю метеонаблюдений. У нас за июнь при температурах 35–40 градусов выпало менее двух миллиметров осадков при норме 37 миллиметров осадков. Конечно же, когда начались сухие грозы с конца июня, они сейчас продолжаются, у нас в день возникало до 75 пожаров одновременно на территории практически полтора миллиона квадратных километров. Это центральная, западная и восточная Якутия.

С учётом метеопрогнозов сложная лесопожарная обстановка у нас будет оставаться и в августе. Конечно же, мы будем сохранять необходимость комплекса мер по тушению пожаров. На текущий год у нас утверждённый план сначала был 290 миллионов рублей из федерального бюджета на тушение пожаров и мониторинг. Дополнительно из Резервного фонда решением Михаила Владимировича Мишустина выделено сейчас 379 миллионов рублей. Средства направлены на тушение пожаров, на авиационный и наземный мониторинг. При этом, конечно, мы понимаем, что дополнительная потребность с учётом оценки ожидаемых фактических расходов у нас составит примерно ещё плюсом 1 миллиард 200 миллионов рублей, которые мы просим учесть до конца года по предоставлению нами соответствующей отчётности.

Уважаемый Владимир Владимирович, учитывая сложную текущую прогнозируемую лесопожарную обстановку, хотел бы просить Вас оказать содействие в решении ещё следующих вопросов.

Несмотря на то что по национальному проекту «Экология» каждый год мы получаем достаточно много техники, и она нас сейчас выручает, тяжёлая техника, у нас есть просьба о дополнительной поставке тракторов класса ДТ-75 со специализированным лесопожарным оборудованием, которые лучше всего показали себя в условиях лесных пожаров на территории Якутии в эти годы. В том числе можно было бы эту поставку сделать по программам развития Дальнего Востока, об этом я вчера Юрию Петровичу Трутневу докладывал.

Также на территории республики из 255 миллионов гектаров земель лесного фонда – это огромная величина – 90 процентов расположено в зоне авиационной охраны лесов на очень удалённых территориях. На них за последние четыре года зафиксировано более 3100 пожаров. И в целях повышения эффективности охраны лесов я предлагаю создать региональный лесопожарный центр в городе Якутске по примеру того, который сейчас создаётся в Красноярском крае. Это позволит, конечно, нам повысить уровень охраняемой территории громадного лесного фонда авиационным способом.

Уважаемый Владимир Владимирович, не могу не остановиться на той проблеме, о которой я Вам докладывал в апреле 2020 года, – это вопросы методики по распределению субвенций из федерального бюджета для осуществления отдельных полномочий в области лесных отношений. Благодаря поручению сейчас премьер-министра, Михаила Владимировича, Министерство природных ресурсов подготовило новую методику, так как старая вообще никуда не годилась. Ещё раз повторю цифры: мы по старой методике в этом году получили на защиту эксплуатационных и защитных лесов, на защиту, на их сохранение 6 рублей 10 копеек на один гектар, тогда как в среднем по Дальнему Востоку эта цифра – 28 рублей 80 копеек, а средняя по стране – 199 рублей. Конечно, при такой огромной территории и при таких цифрах мы, к сожалению, не можем удержать, особенно когда идёт вал пожаров, территорию от пожаров.

Сейчас новая методика сделана. Я благодарен Минприроды, что наши предложения в целом учтены, они направлены на учёт нашей региональной особенности – лесов в таёжно-мерзлотной зоне со сложной транспортной инфраструктурой. Очень надеюсь, что новая методика будет рассмотрена и будет утверждена.

Конечно же, Владимир Владимирович, я прошу, чтобы мы не занимались просто делёжкой одного объёма средств между регионами из года в год и не увеличивали объём. Всё-таки я считаю, что назрела необходимость увеличения объёма финансирования в целом на защиту лесов – величайшего достояния нашей России.

Доклад закончен.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Айсен Сергеевич, есть ещё идея для субъектов с низкой плотностью населения и с большой площадью лесов передать полномочия в области лесных отношений на федеральный уровень. Как Вы относитесь к этой идее?

А.Николаев: Мы, конечно же, поддерживаем такое предложение, Владимир Владимирович, потому что это огромная территория, конечно, её защита должна решаться на федеральном уровне.

В.Путин: Давайте мы это пометим для себя. Я просил бы Правительство подумать на этот счёт и сделать свои предложения.

Михаил Владимирович, пометьте, пожалуйста.

М.Мишустин: Принято, Владимир Владимирович.

В.Путин: С коллегами проработайте и доложите мне.

М.Мишустин: Есть.

В.Путин: Я знаю, что у Вас готовится рабочая поездка на Дальний Восток. Посмотрите, где конкретно можно было бы коллег собрать, поговорить на эту тему и на все смежные темы, связанные с той проблемой, которую мы сейчас обсуждаем.

М.Мишустин: Есть, Владимир Владимирович, мы тогда запланируем такое совещание.

В.Путин: Да. Спасибо.

Пожалуйста, Парфенчиков Артур Олегович.

А.Парфенчиков: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Действительно, климатическая ситуация в Карелии очень сложная. Мы даже по наблюдениям метеорологов впервые в республике переживаем такое явление, как атмосферная засуха. Но в целом до 12 июля у нас ситуация оставалась стабильной, лесные пожары были зарегистрированы на этот день на площади 206 гектаров, что, в общем-то, соответствовало среднегодовым значениям, в том числе это удалось сделать благодаря активному авиапатрулированию. Мы за июнь – начало июля четырьмя самолётами осуществили более 800 часов налётов, где-то 17–20 часов в сутки, но мы таким образом выработали весь федеральный ресурс денежных средств на этом направлении, сейчас наша авиация летает за счёт средств нашего резервного фонда. Но с 13 июля у нас прошёл грозовой фронт, возникли сухие грозы со шквалистым ветром, и буквально за несколько дней у нас возникло 63 новых лесных пожара, и площадь пожаров резко увеличилась – более чем в 10 раз. Конечно, были мобилизованы все наши силы в соответствии со сводным планом тушения лесных пожаров в кратчайшие сроки, было задействовано 150 единиц техники, более 700 человек. Но ситуация осложнилась тем, Евгений Николаевич [Зиничев] уже говорил о посёлке Найстенъярви, где мы пожар в воскресенье остановили фактически на границе посёлка. У нас пожар также угрожал ещё четырём посёлкам. В том числе в одном посёлке мы пожар уже остановили практически на заборах дворовых территорий. Но в целом мы не допустили утраты ни одного жилого строения, ни одного хозяйственного действующего строения. Это заставило нас, конечно, очень серьёзно переориентировать наши силы на противодействие направлению пожара на населённые пункты в ближайшие дни, на прошлой неделе.

Конечно, мы здесь работали не только в плане направления пожара, но и возможных изменений ветра. Где-то, скажу откровенно, мы действовали даже в ущерб, может быть, локализации пожара в направлении лесных массивов. Считаю, что самая главная задача в первые дни предотвращения проникновения огня в населённые пункты была решена.

Далее: с воскресенья начала поступать к нам федеральная помощь, в том числе и помощь из соседних регионов. На сегодняшний день у нас привлечены силы Архангельской и Мурманской областей в количестве 31 человека, силы федерального резерва Рослесхоза в количестве 25 человек, силы МЧС России в общем количестве 100 человек, шесть пожарных поездов, дополнительно привлекается ещё 100 человек от Минобороны России.

С понедельника, собственно, мы начали локализацию пожаров, возникших на территории. На сегодняшний час у нас действует уже 31 пожар, и сегодня нам впервые за последнюю неделю удалось стабилизировать площадь пожаров, она сегодня уже не увеличилась и составляет 7200 гектаров. Я думаю, Владимир Владимирович, мы общими усилиями к вечеру субботы в целом закольцуем и локализуем все эти пожары. Тем более у нас, к сожалению, вот эта трёхдневная передышка – похолодание, она с воскресенья опять переходит в увеличение температурного режима, который, по прогнозам метеорологов, сохранится и на конец июля, и на весь август.

В связи с такой ситуацией мы просим оказать нам финансовую поддержку за счёт Резервного фонда Правительства Российской Федерации, выделить дополнительные средства на авиапатрулирование, которое придётся продолжать в очень активном режиме, и, собственно, на тушение пожаров в размере 100 миллионов рублей. Мы соответствующие документы приняли о возможности максимально быстрого распределения этих средств. Мы полагаем, что выделение этих средств на этом направлении позволит нам в целом стабильно провести оставшуюся часть пожароопасного сезона.

С точки зрения тех проблем, которые возникли в республике, хотел бы, уважаемый Владимир Владимирович, тоже высказать ряд предложений.

Конечно, сегодня главная проблема с точки зрения действующей лесоохраны – это состояние кадров. Я сам побывал на нескольких пожарах, общался с сотрудниками лесоохраны. Проблема известная: есть некомплект, есть старение оперативного состава, особенно высококвалифицированного. Практически все руководители ликвидации лесных пожаров у нас, где я побывал, – это люди уже предпенсионного возраста. И, безусловно, на наш взгляд, нужно принимать все меры в ближайшее время для того, чтобы усилить социальную защищённость, статус сотрудников лесоохраны. При этом на самом деле здесь не требуется большая численность, мы понимаем, что, как правило, на пожаре для ликвидации конкретного очага пожара нужно несколько квалифицированных, опытных сотрудников, которые могли бы правильно и умело использовать те средства, которые мы сегодня направляем на ликвидацию пожаров от предприятий, в том числе от лесных арендаторов. Здесь, ещё раз повторю, главная проблема, чтобы были люди, которые могли бы профессионально и качественно всё это использовать. И, на наш взгляд, это сегодня главный вопрос.

Конечно, есть позиции по техническому обеспечению, – это и средства связи, и средства контролируемого наблюдения, те же самые квадрокоптеры. Но главное, ещё раз повторю, на наш взгляд, – это формирование профессионального такого, элитного ядра органов лесоохраны. Тем более, на наш взгляд, мы сегодня имеем на это и соответствующие средства.

Вы в 2017 году давали мне поручение по наведению порядка в лесном хозяйстве Карелии. Я могу сказать, что мы очень активно поработали здесь с арендаторами и вычистили тех, кто, на наш взгляд и на взгляд правоохранительных органов, скажем так, не совсем добросовестно относился к своим обязанностям. Сегодня у нас все арендаторы ответственные, и мы за три года в два раза увеличили поступление в бюджет арендных платежей. Если в 2017 году от арендаторов перечисляли в федеральный бюджет чуть больше 600 миллионов, то в прошлом году перечислили уже 1 миллиард 300 миллионов, а в этом году планируем перечислить полтора миллиарда. То есть источники решения этих важных проблем, на наш взгляд, есть.

И ещё одно предложение. Я уже говорил о том, что мы в принципе отстояли эти пять населённых пунктов, куда огонь подошёл, и в целом взаимодействие между органами лесоохраны и МЧС здесь больших нареканий не вызывает. Конечно, были проблемы, но в таких боевых условиях всё идеально не бывает. Тем не менее мы и с Евгением Николаевичем обсуждали во время его поездки эту тему. Конечно, очень сложно обеспечить эффективное, гарантированное остановление огня непосредственно на границе периметра населённого пункта. Есть соответствующие методические рекомендации, где определяется пять километров подступа пожара к населённому пункту. Но здесь нам представляется, что в данном случае, конечно, должно быть обеспечено очень жёсткое единоначалие со стороны МЧС по всем тем мероприятиям, которые должны проводиться в рамках ликвидации пожара не при подходе к населённому пункту, а как можно дальше на его подступах. Здесь, в общем-то, должна быть единая скоординированная работа с единым штабом в таком случае, когда пожар угрожает населённому пункту, должен определяться на уровне штаба МЧС с подчинением всех необходимых ресурсов техники, людей и сотрудников лесоохраны. Потому что, ещё раз повторю, если мы не останавливаем огонь на подходе к населённому пункту, то, конечно, остановить всю эту стену огня непосредственно уже при подходе к посёлку или селу практически невозможно.

Я предполагаю, что тоже обсуждали, здесь, может быть, правильно было бы нормативно это как-то более чётко зафиксировать.

Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо.

Я сейчас к некоторым вопросам вернусь, которые Вы затронули. А сейчас хотел бы попросить высказаться Алексея Леонидовича Текслера, пожалуйста, Челябинская область.

А.Текслер: Уважаемый Владимир Владимирович!

На юге Челябинской области с мая по начало июля отсутствовали осадки, что привело к сильной почвенной засухе. В этих условиях 8 июля сформировались три очага пожара в сосновых борах на юге региона. Распространение пожара происходило при сильном ветре порывами до 25 метров в секунду и температуре воздуха до 32 градусов. Эти условия 9 июля привели к образованию верхового пожара в виде так называемого огненного шторма. Я был на месте, видел эту стихию. В результате, без преувеличения, самоотверженных действий сотрудников МЧС, профессиональных пожарных, работников лесной службы, членов добровольных пожарных команд, казаков, волонтёров не был допущен переход огня на восемь населённых пунктов, которые были под угрозой, порядка 1800 жилых домов.

К сожалению, не удалось сдержать огонь в посёлке Джабык, где он взошёл на территорию в шести местах, и в станционном посёлке Запасное, где жилые строения загорались от пламени верхового пожара. В результате в двух населённых пунктах сгорело 78 строений, включая жилые дома, дачи, хозяйственные постройки. В ходе разборки завалов обнаружен погибший, в настоящее время ведутся следственные действия.

12 июля пожар был полностью ликвидирован на 14 тысячах гектарах лесного фонда, сейчас на территории региона пожаров нет. К тушению было привлечено 632 человека, 142 единицы техники, включая три воздушных судна МЧС России. 9 июля в области был введён режим чрезвычайной ситуации регионального характера. Всего было эвакуировано 350 человек, включая детей из детского оздоровительного лагеря. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, с 14 июля 102 ребёнка, у которых прервалась смена, отдыхают в детском центре «Смена» в Анапе и в международном детском центре «Артек» в Крыму. Спасибо за это Ваше предложение, мы всё быстро организовали, все помогали нам в этой работе, спасибо огромное.

В настоящее время усилия правительства Челябинской области направлены на оказание всех форм социальной помощи пострадавшим: жителям посёлков Джабык и Запасное выплачено единовременное пособие по 10 тысяч рублей на неотложные нужды, оказывается материальная помощь в размере 50 и 100 тысяч рублей в связи с частичной и полной утратой имущества.

Самое главное, Владимир Владимирович, Вы поручали максимально быстро организовать восстановление пострадавших домов и инфраструктуры. Докладываю: инфраструктура восстановлена полностью. В субботу, 17 июля, встречался с жителями, которые лишились домов и построек, обсудили с людьми варианты восстановления жилья. Работы уже начали, вчера первые 19 домов передали в стройку, на месте постоянно работает комиссия регионального Минстроя, и застройщики, строители уже развернули базу, с людьми согласованы варианты планировок домов. Поставлена задача до октября, то есть до холодов, завершить стройку. Все вопросы по социальной поддержке пострадавших и восстановлению жилья находятся на моём постоянном личном контроле.

В связи с этим позвольте, Владимир Владимирович, обратить внимание на следующую проблему, коллеги мои в принципе её обозначили. В настоящее время мы готовимся к президиуму Госсовета по вопросам межбюджетных отношений, в том числе разбирали ситуацию и с финансированием полномочий в части лесных отношений. Они, как известно, переданы регионам, и их финансирование должно осуществляться за счёт субвенций федерального бюджета. Есть проблема – это дефицит финансирования, отсутствие ежегодной индексации субвенций. Регионы дополнительно выделяют собственные средства, но и этих средств не хватает для полноценной организации в первую очередь противопожарных мероприятий, есть кадровая проблема, она действительно серьёзная. Я сейчас останавливаться не буду, просто подтверждаю, что эта проблема есть, мои коллеги её уже обозначили.

Поэтому, Владимир Владимирович, прошу поручить системно посмотреть на эту ситуацию и по возможности увеличить федеральное финансирование по этому направлению.

Спасибо.

Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо. Если нет какой-то дополнительной информации и предложений – коллеги, нет? – то тогда я вот что хотел бы сказать. Я прошу вместе с Правительством Администрацию [Президента] подготовить ряд поручений на этот счёт, которые должны отражать то, что мы сейчас обсудили, и те предложения, которые прозвучали от коллег. Что имеется в виду? Начну по порядку.

Это обеспеченность и дополнительные поставки тяжёлой техники там, где это уже сегодня необходимо. Продолжение создания региональных центров, Айсен Сергеевич предложил это сделать в Якутске – пожалуйста, надо просто посмотреть, где он наиболее будет востребован в целом. Внедрение новой методики на оказание помощи и поддержки финансово регионам – я так понял, что она уже сделана, подготовлена методика, – нужно просто отследить, чтобы она исполнялась и внедрялась активнее. Конечно, нужно оказать помощь регионам в дополнительном финансировании там, где это нужно сегодня. Как руководитель Карелии говорил, средства закончились уже, а самолёты-то должны летать. Это нужно сделать обязательно.

Конечно, более системный вопрос – это кадровое обеспечение, но тоже в поручении надо отразить и заниматься этим уже на системной основе.

И наконец, передача на федеральный уровень полномочий в области лесных отношений от субъектов с низкой плотностью населения и с большими площадями лесов.

И конечно, о чём Алексей [Текслер] сейчас сказал, нужно обязательно довести до конца все вопросы, связанные с поддержкой пострадавших. Имеется в виду выплаты, которые людям полагаются, возведение новых жилых строений вовремя. Конечно, нужно до холодов постараться это сделать.

И вот ещё что: надо посмотреть на возможное увеличение привлечения сил и средств Министерства обороны. Сергей Кужугетович [Шойгу] по моему указанию уже занимается этим, в том числе на Дальнем Востоке и в Якутии. Нужно, чтобы Министр МЧС провёл такую дополнительную оценку там, где необходимо увеличить и группировку самого Министерства по чрезвычайным ситуациям, и с коллегами из Минобороны согласовать. Если что-то нужно, доложите мне, пожалуйста. Министр обороны знает об этом, Министерство обороны готово к организации дополнительной помощи, нужно только своевременно и в полном объёме оценить, что нужно сделать.

Я прошу ещё раз Администрацию [Президента] и Правительство подготовить этот перечень поручений.

Давайте теперь поговорим по другому вопросу, который я обозначил для сегодняшнего нашего обсуждения, – это о ситуации с заболеваемостью коронавирусной инфекцией и с тем, как организована сегодня работа по борьбе с ней, в том числе это касается и вакцинации.

Пожалуйста, прошу, Татьяна Алексеевна.

Т.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, добрый день!

Хочу доложить о ситуации, которая сейчас складывается с распространением новой коронавирусной инфекции. К сожалению, она остаётся напряжённой. По итогам прошедшей недели зарегистрировано 174,2 тысячи случаев заболевания. Показатель заболеваемости на 100 тысяч населения составил 118,7. Хотя это практически уровень прошлой недели, но тем не менее в большинстве субъектов ситуация, как я сказала, остаётся напряжённой.

Доля случаев, которые зарегистрированы в Москве, у нас снизилась до 18,6 процента. Когда я докладывала в прошлый раз, это было 29,6 процента. На втором и третьем местах у нас по-прежнему находятся Московская область и Санкт-Петербург. Доля других субъектов Российской Федерации по уровню заболеваемости возросла до 63,5 процента. В прошлый раз это было 52,1 процента. То есть это свидетельствует о том, что заболеваемость смещается из центральных и столичных регионов в другие регионы страны. В 67 регионах заболеваемость растёт, в десяти отмечается некоторое снижение. Сохраняется устойчивая тенденция превышения среднероссийских уровней заболеваемости в 38 регионах страны, а если исключить из этого счёта Москву, Московскую область и Санкт-Петербург, то рост заболеваемости выше среднероссийских показателей наблюдается в 50 регионах страны.

Отмечу, что по различным категориям населения ситуация разная, наблюдается снижение доли заболевших среди медицинских работников – это та категория медицинских работников, которую мы раньше всех начали вакцинировать.

По остальным категориям работников ситуация следующая. Незначительный рост заболеваемости наблюдается среди офисных работников, рост заболеваемости в 2,5 раза, в три раза среди вахтовиков. Рост также наблюдается серьёзный, почти в два раза, среди работников пищевой промышленности. Минимальные показатели зарегистрированы сегодня среди работников сельского хозяйства и работников детских летних оздоровительных лагерей. Поэтому я ещё раз хочу обратить внимание работодателей на необходимость соблюдения принятых санитарно-эпидемиологических мер и вакцинации сотрудников.

Мы также продолжаем контролировать соблюдение нашими регионами уровней тестирования, которое является основным фактором профилактическим с точки зрения выявления заболеваемости. На прошедшей неделе среднероссийский показатель составил 344,3 на 100 тысяч населения. Число регионов, в которых не соблюдается установленный уровень, сократилось до четырёх, было в тринадцати. Не выдерживается нормативный уровень в Пензенской, Смоленской областях, Ненецком автономном округе и Еврейской автономной области.

Масочный режим на сегодняшний день сохраняется во всех регионах страны. В 66 регионах сохраняются ограничительные мероприятия для граждан старше 65 лет и больных хроническими заболеваниями. В 19 регионах такой запрет снят, и в пяти из них, где запрет снят, мы фиксируем превышение среднероссийских уровней заболеваемости. Среди этих регионов Республика Крым, Новгородская, Костромская области.

В 71 регионе запрещены зрелищно-развлекательные мероприятия и оказание услуг общественного питания в ночное время. За последнюю неделю запрет вновь введён в Забайкальском крае. Не запрещены массовые мероприятия и работа общепита в ночное время в 14 регионах, в четырёх из них заболеваемость за последнюю неделю превышает среднероссийский уровень.

В этой связи я бы хотела обратить внимание регионов ещё раз на необходимость при принятии решения о проведении массовых мероприятий руководствоваться постановлением Главного государственного санитарного врача, изданным 7 июля 2021 года, которое определяет критерии оценки эпидемиологической ситуации и рекомендует их регионам для проведения массовых мероприятий.

Теперь о вакцинации. На сегодняшний день вакцинация идёт активно, российские вакцины работают. Случаев поствакцинальных осложнений не отмечается, побочные явления, как правило, ограничиваются местной реакцией и в отдельных случаях кратковременным повышением температуры. На вакцинацию вырабатывается иммунный ответ. И даже в случае, если после вакцинации человек заболел, заболевание протекает в лёгкой форме.

На сегодняшний день вакцинировано 33,6 миллиона человек первым компонентом и 22,6 миллиона человек из них получили оба компонента, то есть полностью вакцинированы. Наибольшую долю от числа вакцинированных составляют лица в возрасте старше 60 лет – это 31,4 процента. На втором месте граждане 40–49 лет и на третьем – 30–39 лет. Самый низкий процент вакцинации наблюдается у граждан в возрасте 18–29 лет.

В 32 регионах, как мы Вам докладывали, введена обязательная вакцинация так называемых групп риска, то есть граждан, которые по роду своей профессиональной деятельности сталкиваются с большим количеством людей.

За последнее время темп вакцинации в Российской Федерации увеличился почти в два раза. Наиболее близки к достижению коллективного иммунитета, или показателя 60 процентов, которые мы обсуждали с Вами, когда начинали массовую вакцинацию населения в Российской Федерации, с учётом вакцинированных, переболевших, перенёсших заболевание в бессимптомной форме 17 регионов страны. Это Москва, Санкт-Петербург, республики Тыва, Карелия, Бурятия, Калмыкия, Алтай, Саха (Якутия), Коми, Московская, Белгородская, Сахалинская, Магаданская, Архангельская, Мурманская области, Чукотский и Ямало-Ненецкий автономные округа.

При этом я хочу сказать, Владимир Владимирович, и мы Вам докладывали об этом на прошлом совещании, перед всеми регионами в соответствии с поручением, данным Председателем Правительства, стоит задача наращивать темп вакцинации. Мы определились, что мы должны двигаться к достижению коллективного иммунитета на уровне не менее 80 процентов. Такую задачу по прививке хотя бы первым компонентом ставим к 1 ноября 2021 года, имея в виду в том числе и необходимость проведения повторной вакцинации и вакцинации переболевших, после того как прошло шесть месяцев.

Хочу сказать, что темпы вакцинации в регионах различаются. Сегодня абсолютными лидерами по числу вакцинированных на 100 тысяч населения являются Краснодарский край, Московская, Тульская, Ростовская, Липецкая, Смоленская области, Республика Хакасия, Мордовия, Республика Адыгея, город Москва, Чеченская Республика. Как я уже отмечала, вакцинация идёт активно, но в отдельных регионах отмечаются очереди в вакцинальных пунктах, и есть запись на вакцинацию на предстоящие несколько дней или неделю.

И в этой связи, уважаемый Владимир Владимирович, я хотела бы проинформировать Вас и уважаемых коллег о том, что мы в Правительстве – и под председательством Председателя Правительства, и моим отдельно – провели совещания с производителями. Коллеги планируют, что в июле–сентябре будет введено в гражданский оборот более 67 миллионов комплектов и доз вакцины, в том числе с сегодняшнего дня в июле – 12,7 миллиона, в августе – 24,3 миллиона и почти 30 миллионов в сентябре. Эти объёмы позволят нам вакцинировать тех, кто не прививался, а также обеспечить повторную вакцинацию тех, у кого с момента первой вакцинации или болезни прошло более шести месяцев.

Мы ведём активную работу с регионами страны, знаем, что регионы готовы прививать большое количество, разворачивать дополнительные вакцинальные пункты. Буквально сегодня я проводила совещание с нашими коллегами, и мы договорились о том, что отработаем планы-графики вместе с Минздравом, Минпромторгом и регионами по определённости с точки зрения поставки вакцин с глубиной 18 дней, чтобы коллеги могли спокойно планировать то, что они будут предполагать в ближайшее время. Полагаю, что за ближайшую неделю мы такие графики сделаем.

Отдельно хочу остановиться вот ещё на чём. Мы часто слышим, в том числе и из средств массовой информации, и из социальных сетей, и от граждан, [вопросы] по поводу того, надо ли делать повторную прививку, если есть антитела после первой вакцинации или болезни, и какой уровень антител достаточен. И в этой связи я ещё раз хочу разъяснить, что согласно имеющимся исследованиям устойчивый иммунный ответ у людей, переболевших коронавирусом или вакцинированных, сохраняется в среднем шесть месяцев, к 9–12 месяцам защита постепенно ослабевает. Поэтому в период эпидемического подъёма заболеваемости, в котором мы сейчас находимся, Всемирная организация здравоохранения рекомендует вакцинироваться через шесть месяцев. Это касается как переболевших, так и тех, кто ранее сделал прививку. После достижения коллективного иммунитета в отсутствие эпидемического подъёма заболеваемости можно перейти на вакцинацию один раз в 12 месяцев. Такой же тактики сейчас придерживается и большинство европейских стран, и принимают соответствующие решения.

И ещё я хотела бы проинформировать или напомнить, возможно, всем коллегам, что с начала пандемии у нас работает бесплатная федеральная «горячая линия» 8–800–2000–112, на которую еженедельно поступает порядка 80 тысяч звонков. Сейчас, конечно, на первом месте – это вопросы вакцинации. Наши специалисты консультируют граждан по всем вопросам, которые связаны с COVID-19, не только с вакцинацией.

И в этой связи хотела Вас заверить в том, что, несмотря на все сложности ситуации, мы и на федеральном уровне, и на уровне регионов совместно работаем, и очень надеюсь, что выполним поставленные Вами задачи.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо.

Я, конечно, вижу, что происходит, мы с Вами постоянно обсуждаем эти вопросы, чуть ли не каждый день. И конечно, идёт большая работа по информированию населения. Но всё-таки получается, практика, жизнь показывает, что этой информированности недостаточно, как это ни странно, тем не менее это так.

Я уже говорил на «Прямой линии», что у нас прививки против COVID-19 не включены в общенациональный прививочный план, это значит, что прививка против COVID-19 не носит обязательного общенационального характера. Но в соответствии с законом 1998 года губернаторы, руководители регионов по рекомендациям главных санитарных врачей имеют право вводить обязательную вакцинацию в случае резкого повышения заболеваемости по отдельным категориям граждан. Многие губернаторы именно этим правом и воспользовались. Но нужно, чтобы люди об это знали, во-первых.

Во-вторых, нужно, чтобы знали, кто, по каким соображениям не подлежит вакцинированию в соответствии с состоянием здоровья, скажем. Нужно просто об этом почаще говорить и как можно шире эту информацию распространять. Здесь нужно, безусловно, следить за правами тех людей, которые озабочены этой кампанией в связи с имеющимися у них какими-то хроническими заболеваниями, которые не дают возможности поставить эту прививку. Это второе.

Третья очень важная составляющая всей совместной работы, мы с вами совсем недавно об этом говорили, – нужно ещё раз вернуться к вопросам логистики и распределения. Помните, сейчас не буду называть этот регион, в одном из регионов: ко мне приходит информация от людей, приходят на прививочный пункт – [там] говорят, всё закончилось, приходите в течение месяца. Но в то же время, Вы мне докладывали об этом, на складах этого субъекта Федерации есть вакцина, и уже отгружается вторая партия. Да, допустим, это ведомственное учреждение, где закончилась вакцина, но на складе-то есть! Если люди туда приходят, значит, нужно это просто своевременно распределять.

Всё это можно сделать, нужно только, чтобы на региональном уровне руководители регионов лично занимались этим вопросом, лично и постоянно. Тогда будет нужный нам результат. Я знаю, что Вы регулярно проводите совещания. Я попрошу помочь Вам и со стороны Администрации, чтобы полпреды подключались поактивнее к этой работе. Нужно, чтобы в каждом субъекте Федерации, исходя из реально складывающейся ситуации с эпидемией, всё было разложено по полочкам и, главное, доведено до граждан, до людей.

Это нужно обязательно сделать. Ни в коем случае нельзя расслабляться. То, что происходит – в одном месте что-то закрывается, в другом открывается, – что же, у нас страна большая, практически все страны мира идут по этому пути: в каждом отдельном регионе, на каждой территории своя ситуация, и в зависимости от этой ситуации принимаются соответствующие решения. Нужно только своевременно людей информировать об этом, имея в виду соблюдение их прав и отвечая на их озабоченности. Нужно эту работу наладить более тонко, я бы сказал. Прошу Вас не упускать это из виду.

Михаил Альбертович, есть что добавить?

М.Мурашко: Да, Владимир Владимирович. Я хотел проинформировать по ситуации по борьбе с коронавирусом в части, касаемой оказания медицинской помощи. Мы видим, что прирост заболеваемости сохраняется, но темпы прироста снизились на последней неделе. Тем не менее под наблюдением медицинских работников находятся 889 тысяч пациентов, из них 77 процентов – это пациенты, получающие помощь в амбулаторных условиях, 198 тысяч человек госпитализированы, и прирост этот по госпитализированным пациентам составил 3,8 процента за прошедшую неделю. Мы развернули 232 тысячи коек, достаточное количество – 18,5 процента – имеется резервного фонда. В структуре госпитализированных преимущественно находятся пациенты в стадии тяжёлого течения и средней степени тяжести.

При этом мы видим, что сейчас среди заболевших количество пациентов, нуждающихся в реанимационной защите, несколько возросло. Всего сегодня в реанимациях находятся 5200 человек, нуждающихся в реанимационной защите. Достаточное количество и аппаратов ИВЛ, и пятикратный запас реанимационных коек.

Последний месяц мы констатируем, что среди лиц молодого возраста количество заболевших стало больше в структуре. По пациентам старшего возраста с учётом ещё и приоритетной вакцинации, которую мы проводили весной, эта защищённость выше. Те, кто из лиц старше 60 лет прошёл вакцинацию и болеет, – фактически единичные случаи, и они защищены.

Молодые люди, которые заболевают, так же как и старшего возраста люди, с первого дня фактически должны начать противовирусную терапию. Для этого Правительство выделило дополнительно в регионы 2,5 миллиарда рублей на амбулаторное обеспечение лекарственными препаратами, все средства доведены до субъектов. Сегодня получение лекарственных препаратов за счёт средств федерального бюджета доступно. Мы продолжаем мониторинг обеспечения пациентов.

Необходимо отметить, что активно продолжается выезд федеральных специалистов в регионы. За последнюю неделю выезжали и в Карелию, Ямало-Ненецкий автономный округ, Бурятию, Курганскую область. Я хотел поблагодарить и Министерство обороны, они помогают нам сегодня в Хакасии.

Кроме того, по Вашему поручению, Владимир Владимирович, Правительством выделены дополнительные средства – 85 миллиардов рублей – для поддержки региональных систем здравоохранения в части оплаты услуг в системе обязательного медицинского страхования. В рамках реализации программы модернизации первичного звена мы поставили приоритет на смещение именно того оборудования закупки, которое нужно сегодня именно при оказании медицинской помощи. В частности, 50 аппаратов компьютерной томографии законтрактованы и поставляются сегодня в регионы.

Несмотря на сложную ситуацию, мы системно проводим в том числе модернизацию инфекционной службы. Правительством выделено 5,7 миллиарда рублей для обновления лабораторной службы в регионах. Мы выпустили новые лицензионные правила, которые обеспечивают не только [диагностику] по коронавирусной инфекции, но и диагностику практически всех заболеваний, встречающихся на территории Российской Федерации, и тех, которые могут быть завезены из-за пределов. Плюс софинансирование регионов – 1,4 миллиарда рублей – позволяет нам сегодня значимо улучшить материально-техническую базу диагностическую медицинских организаций.

И по Вашему поручению хочу доложить – по диспансеризации населения, в первую очередь по расширенной диспансеризации. Для пациентов, перенёсших коронавирусную инфекцию, Правительством выделено дополнительно шесть миллиардов рублей для углублённой диспансеризации. Внесены все изменения в нормативно-правовые документы, и 67 регионов начали сегодня проводить диспансеризацию этой категории пациентов. В 29 субъектах мы пока не рекомендовали начинать эту диспансеризацию в связи с эпидемической ситуацией до стабилизации и для того, чтобы нагрузка на медицинских работников была адекватная. Мы обратились в том числе к руководителям субъектов и медицинских организаций – сейчас отпускной период, чтобы равномерно дозировался список медицинских работников, которые уходят в отпуск, чтобы обеспечить круглосуточную помощь. В том числе мы направили студентов, проходящих медицинскую практику, ординаторов, чтобы помогали в том числе и по работе в вакцинальных бригадах.

Доклад закончил.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Текущую работу, конечно, нельзя забывать обязательно. То, что Вы про диспансеризацию сказали, чрезвычайно важная составляющая всей нашей работы. Спасибо.

Виктория Валериевна, что у нас происходит с динамикой цен на продовольствие?

В.Абрамченко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Правительство на постоянной основе осуществляет мониторинг и отслеживает динамику цен на потребительские товары и услуги. И в частности, о ситуации с ценами на продовольственном рынке, которая складывается, мы еженедельно на оперативных совещаниях докладываем Михаилу Владимировичу [Мишустину].

Система мониторинга цен на продовольствие организована сегодня Министерством экономического развития вместе с Министерством сельского хозяйства, Минпромторгом, Налоговой службой и Росстатом. По результатам мониторинга принимаются необходимые решения. Так, в целях стабилизации ценовой ситуации на сахар и на подсолнечное масло в декабре 2020 года были заключены соглашения о принятии мер по стабилизации цен на эти продукты. В соглашениях были зафиксированы предельные цены производителей: сахар — 36 рублей за килограмм, бутилированное масло подсолнечное — 95 рублей за литр; а также предельные цены в рознице: сахар — 46 рублей за килограмм, бутилированное масло подсолнечное — 110 рублей соответственно.

В настоящее время соглашение по сахару уже прекратило своё действие, но мы держим руку на пульсе и фиксируем, что цены остаются стабильными. Соглашение по маслу продолжает своё действие до 1 октября текущего года. Дополнительно для поддержки производства и реализации масла подсолнечного и сахара белого в организациях розничной торговли, что важно, при условии неповышения цен Правительством выделено дополнительно 9 миллиардов рублей.

Ещё одна мера, которая принята Правительством для стабилизации ситуации с сахаром, — это мера по беспошлинной квоте на ввоз белого сахара в нашу страну объёмом 350 тысяч тонн.

На сегодняшний день мы уже ввезли 37 тысяч тонн сахара, который приобретён в основном кондитерскими предприятиями. В целях недопущения повторения ситуации с нехваткой сырья в этом году мы увеличили посевные площади под сахарную свёклу на 90 тысяч гектаров. Планируется собрать 426 тысяч тонн этой культуры.

Для обеспечения отечественных предприятий доступным сырьём принят ряд мер таможенно-тарифного регулирования. В частности, установлены повышенные ставки вывозных таможенных пошлин на семена подсолнечника и на рапс. А при экспорте подсолнечного масла с 1 сентября текущего года по 31 августа следующего года будет взиматься плановая вывозная 70-процентная пошлина с разницей между базовой ценой в одну тысячу долларов США за тонну и индикативной ценой, уменьшенной на величину корректирующего коэффициента в 50 долларов США за тонну. Все принятые Правительством меры позволили обеспечить физическую доступность сахара и масла подсолнечного для нашего населения и позволили удержать цены и, что очень важно, позволили сохранить необходимые объёмы производства.

Ещё одна группа, где наблюдался рекордный рост цен, — это зерновые. Поскольку данная группа тесно связана с производителями муки и хлеба, производителями кормов для животных, а также с производителями продукции животноводства и птицеводства, Правительством принимались комплексные меры, направленные на стабилизацию всех перечисленных участников отрасли.

Так, в отношении зерна были приняты меры таможенно-тарифного регулирования, была установлена квота на экспорт зерна в размере 17,5 миллиона тонн, были введены повышенные вывозные таможенные пошлины на пшеницу, рожь, ячмень и кукурузу. Со 2 июня текущего года введена гибкая экспортная пошлина на пшеницу, кукурузу и ячмень.

В отношении пшеницы при мировой цене до 200 долларов за тонну пошлина взиматься не будет. При цене, превышающей 200 долларов за тонну, пошлина составит 70 процентов от разницы мировой и этой базовой цены. Для ячменя и кукурузы индикатор установлен на уровне 185 долларов за тонну. Принятые меры позволили стабилизировать цены на зерно в начале текущего года и снизить их к середине этого года.

Важным решением при введении повышенных таможенных пошлин на зерно было обязательство государства вернуть все дополнительно полученные в бюджет средства сельхозтоваропроизводителям. За период с 15 февраля по 9 июля текущего года объём дополнительных доходов федерального бюджета, полученных от увеличения вывозных таможенных пошлин в отношении зерновых культур, составил 15,4 миллиарда рублей. В текущем году Правительством также были оказаны меры государственной поддержки в размере 4,7 миллиарда рублей предприятиям хлебопекарной и мукомольной промышленности при условии неповышения цен на муку и хлеб. В размере одного миллиарда рублей — птицеводческим предприятиям.

Владимир Владимирович, второй год мы пристально следим за ситуацией с ценами и физической доступностью гречки. В целях недопущения дефицита и стабилизации цен на гречку принято решение о временном запрете на её вывоз из страны до 31 августа текущего года. Хочу подчеркнуть, что запасов гречневой крупы достаточно для удовлетворения потребностей населения и дефицита крупы нет.

Наконец, третья группа товаров, которые находятся в фокусе нашего пристального внимания, — это томаты, огурцы и овощи борщевого набора. В этом году они серьёзно подорожали. Эти товары имеют сезонные колебания цен, и каждый год поднимаются в цене в зимне-весенний период, вплоть до сбора нового урожая. Но в этот раз цены поднялись очень сильно, превысив показатели аналогичного периода прошлого года. В этом году торговле пришлось раньше переходить на импортные овощи, а они были дороже обычного в связи с повышением цен на продукты на мировом рынке. Сейчас в ряде регионов аграрии уже приступили к сбору овощей. Нужно, чтобы ранние отечественные овощи максимально быстро и без посредников поступали в продажу, так мы быстро насытим рынок своими овощами и обеспечим снижение цен.

Для успешной реализации этой задачи нужно соединить сельхозтоваропроизводителей, торговые сети и максимально широко использовать форматы нестационарной торговли. Эту работу мы начали вместе с партией «Единая Россия». С крупными торговыми сетями у нас есть взаимное понимание, что необходимо оперативно транслировать снижение закупочных цен на полку. Создание условий для сбыта продукции в остальной рознице, прежде всего через малые форматы торговли, полностью находится в руках региональных и местных властей.

Правительством подписано распоряжение о неотложных мерах по поддержке малого торгового бизнеса. Согласно этому распоряжению регионам было поручено увеличить количество малых форматов торговли: рынков, ярмарок, объектов нестационарной торговли, специально отведённых мест торговли для населения, — упростить регуляторику и создать максимально комфортные условия для малого и среднего бизнеса. В развитие этого распоряжения руководителям регионов указано на необходимость незамедлительно увеличить количество ярмарок минимум в два раза, и такие возможности в стране есть. На это сейчас нужно сделать особый упор, чтобы новый урожай овощей попал на рынок и был доступен населению в максимальном ассортименте по доступной цене. Ярмарки возможно организовать максимально быстро и в любых самых удобных для покупателей и предпринимателей местах, в том числе у метро, у железнодорожных и автобусных станций, на городских и сельских площадях, возле магазинов торговых сетей, торговых центров, супермаркетов и гипермаркетов — в общем, везде, где есть высокий покупательский трафик и где покупателям удобно будет купить товар, а продавцам привезти и продать его, в том числе дачникам, садоводам, личным подсобным хозяйствам.

Владимир Владимирович, мы обращаемся к Вам с просьбой дать поручение главам регионов взять эту работу под личный контроль. Такая совместная работа Правительства, регионов и партии «Единая Россия» позволит к сентябрю существенно улучшить ситуацию с овощами борщевого набора.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Да, я согласен. У вас с Федеральной антимонопольной службой налажен контакт нормальный?

В.Абрамченко: Нормальный контакт, коллеги работают, следят за товаропроводящей цепочкой.

В.Путин: Да, нужно, чтобы они активнее мониторили ситуацию в торговых сетях. И конечно, согласен с Вами, и руководители регионов, Минпромторг должен активно к этому тоже подключиться, должны создавать условия для прямого доступа сельхозпроизводителей до торговых точек, до торговых мест. Создавать их нужно, ярмарки — как угодно можно назвать, но активнее работать.

Есть ещё один вопрос, связанный с нашим сотрудничеством с республиками Средней Азии, с другими бывшими республиками Советского Союза. Как здесь работа налажена? У них ранние овощи, ранние фрукты в большом количестве и подешевле, чем в Европе, кстати сказать, качество получше.

В.Абрамченко: Мы наладили эту работу, Владимир Владимирович, при условии, что все фитосанитарные требования соблюдаются, мы эту продукцию, конечно, пускаем на наши рынки. И точно так же её могли бы доставлять, минуя посредников, в эти формы торговли, в том числе на нестационарную торговлю.

В.Путин: Понятно, что фитосанитарные нормы нужно соблюдать, только ни в коем случае нельзя допустить, чтобы фитосанитарные нормы использовались как рычаг, для того чтобы отдавливать конкурентов на рынке и не пускать товар на наш рынок, — вот о чём речь. Повнимательнее нужно за этим смотреть. Там большой объём и качество хорошее, и объём большой, соответственно, влияет в нужном направлении на цены. Обязательно посмотрите на это, хорошо? Договорились?

В.Абрамченко: Хорошо.

В.Путин: А в целом с предложениями Вашими согласен.

Мы когда говорили про ситуацию с COVID и борьбой с ним, там есть ещё один вопрос, связанный с работой в отдельных регионах, где вводятся ограничения, с работой торговых площадок, различных малых и средних предприятий в сфере торговли, обслуживания. Здесь есть разные предложения на этот счёт.

(Обращаясь к М.Решетникову.) Максим Геннадьевич, какие идеи есть дополнительной поддержки?

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как уже Татьяна Алексеевна сказала, ситуация с COVID-19 действительно от региона к региону неоднородна. И может возникнуть необходимость введения на отдельных территориях дополнительных, более жёстких ограничений, которые связаны уже с прямым приостановлением деятельности бизнеса на какой-то срок. И важно, чтобы на период таких краткосрочных ограничений предприниматели, деятельность которых ограничена, получили бы государственную поддержку.

Поэтому предлагаем для таких случаев предусмотреть предоставление краткосрочных безвозмездных грантов субъектам малого и среднего бизнеса, деятельность которых будет приостановлена из-за временных региональных ограничений. В зависимости от ситуации на местах это могут быть предприятия из индустрии культуры и отдыха, общепита, торговли, гостиничного бизнеса, иногда бывают транспортные ограничения и бытовые услуги. И, Владимир Владимирович, предлагаем также приравнять к МСП здесь и социально ориентированные некоммерческие организации, которым мы так же, как и МСП, активно помогали в прошлом году. То есть полностью эту практику сохранить.

Чуть подробнее о том, как мог бы выглядеть этот порядок. Регион на основе предписания главного санитарного врача принимает решение о введении ограничений в конкретном муниципалитете или группе муниципалитетов. Это решение фиксируется в оперативном штабе по предупреждению распространения новой коронавирусной инфекции под руководством Татьяны Алексеевны Голиковой. По оценкам экспертов, двух недель ограничений, как правило, достаточно, чтобы стабилизировать санитарно-эпидемиологическую ситуацию. Поэтому размер гранта предлагаем рассчитывать исходя из половины МРОТ на каждого сотрудника за две недели ограничений. Если сроки ограничений будут продлены, то, соответственно, размер гранта будет увеличиваться пропорционально вплоть до одного МРОТ на сотрудника.

Третий момент. МСП и социально ориентированные некоммерческие организации, чья деятельность приостановлена в этих муниципалитетах, обращаются за грантом в налоговую службу. Заявление можно отправить через личный кабинет налогоплательщика, оператора электронного документооборота или просто по почте. Это та практика, которая у нас была отработана в апреле-мае прошлого года, когда налоговая служба очень эффективно эти гранты довела до предприятий.

Налоговая служба проверит соответствие предпринимателей требованиям, которые установлены в законодательстве, сформирует реестр для перечисления средств и передаст его в Казначейство для выплаты. Грант будет зачисляться на счёт предпринимателя не позднее семи рабочих дней с момента подачи заявления.

Мы в целом уже практически полностью с ФНС проработали порядок, все вопросы согласовали, понимаем, как всё это администрировать. Поэтому, Владимир Владимирович, если Вы сегодня поддержите это предложение, мы в кратчайшие сроки завершим подготовку документов и представим в Правительство.

В.Путин: Да, конечно, разумеется, поддержу.

Вопрос только вот какой ещё нужно обязательно отметить для себя и проработать. Тесная координация должна быть налажена между Правительством и регионами, с тем чтобы регионы не так, как захочется, вводили эти ограничения, а со смыслом, информируя своевременно об этом Правительство, не ожидая, что Правительство щедрой рукой сеятеля будет раздавать направо и налево меры поддержки. Конечно, нужно это делать, надо поддерживать, безусловно, они востребованы и нужны сейчас. Но координация с регионами должна быть налажена.

М.Решетников: Сделаем, Владимир Владимирович.

В.Путин: Договорились. Спасибо большое.

Пожалуйста, о выплате на детей к новому учебному году по 10 тысяч — Котяков Антон Олегович. Мы уже говорили совсем недавно, но я бы хотел послушать ещё раз, как двигается работа по организации этих выплат.

А.Котяков: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению ведётся подготовка к началу выплат на детей школьного возраста. 2 июля Вами подписан указ, после чего оперативно были подготовлены и приняты постановление Правительства о порядке предоставления выплаты и распоряжение о выделении средств для её осуществления, это 204 миллиарда рублей.

Помощь к началу учебного года смогут получить семьи, в которых растут свыше 20 миллионов детей в возрасте от шести до 18 лет. При этом, как Вы и поручали, сделано исключение для детей с ограниченными возможностями здоровья. Если такие ребята в возрасте от 18 до 23 лет продолжают обучение в школе, то средства на них будут выплачены.

Получить выплату максимально просто: достаточно подать заявление на портале госуслуг или прийти в отделение Пенсионного фонда. Приём заявлений открыт с 15 июля, и хочу сказать, что за несколько дней до этого совместно с Минцифрой России мы впервые предложили семьям сервис проактивного заполнения заявлений. То есть в свой личный кабинет на портале госуслуг родители получили уже заполненные заявления на новую выплату на основании информации, которая имелась у нас в государственных системах. Родителям оставалось только проверить актуальность сведений. Это было достаточно удобно.

По состоянию на 21 июля поступило уже свыше 11 миллионов заявлений на 15,5 миллиона детей. Абсолютное большинство — 99,6 процента от этих заявлений — поступило в электронном виде, и только 45 тысяч заявлений подано в клиентские службы Пенсионного фонда. Сервис предзаполнения заявлений существенно снизил процент ошибок и, соответственно, количество отказов в выплате, они сегодня составляют менее одного процента. При этом, если гражданин заполнял заявление самостоятельно и допустил неточности в сведениях, у него есть возможность повторно обратиться за выплатой до 1 ноября. До конца года все выплаты мы завершим в полном объёме.

На текущий день Пенсионный фонд уже проверил и одобрил более 10 миллионов заявлений на 14 миллионов 200 тысяч детей. Уведомления об этом направлены родителям в личные кабинеты на портале государственных услуг, платёжные поручения по одобренным заявлениям уже сформированы. Средства будут зачисляться гражданину безналично, на банковскую карту любой платёжной системы. Хочу сказать, что в этом году к поддержке семей с детьми впервые подключились и коммерческие банки, ряд из них предусмотрели программы кэшбека, бонусов, страховые программы для своих клиентов — получателей школьной выплаты. То есть механизм зачисления средств полностью отработан, старт запланирован у нас на середину августа, с 16 августа начнутся непосредственные выплаты.

Спасибо за внимание, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо, спасибо. Надеюсь, что эта работа будет доведена до конца так, как это было сделано по предыдущим нашим мероприятиям подобного рода.

Уважаемые коллеги, завершить нашу сегодняшнюю встречу хотел бы тем, с чего начал наше сегодняшнее совещание. Мы, как правило, с вами занимаемся в таком формате вопросами долгосрочного характера, стратегического или даже тактического, но, когда проблемы приобретают особо острый характер, нам придётся и в таком оперативном режиме их рассматривать. Думаю, что это востребовано, во всяком случае, сегодня.

Хочу вас поблагодарить и надеюсь, что то, о чём мы договорились, будет исполнено. И прошу Администрацию вместе с Правительством подготовить, как мы и делаем в таких случаях, соответствующие поручения.

Одно из приятных поручений, которое мне сегодня дали коллеги, заключается в том, чтобы поздравить Орешкина Максима Станиславовича с днём рождения, что я с удовольствием и делаю.

Максим Станиславович, от имени всех коллег хочу Вас поздравить с Вашим сегодняшним праздником.

Всего доброго.

М.Орешкин: Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 июля 2021 > № 3783768 Владимир Путин

Песков переадресовал вопрос о ситуации с "Русалом" в правительство

Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков переадресовал в кабинет министров вопрос о ситуации с возможными потерями "Русала" в связи с экспортной пошлиной на алюминий, отметив, что и в Кремле внимательно наблюдают за отраслью.

Ранее замгендиректора "Русала" по продажам в РФ, СНГ и Китае Роман Андрюшин сообщил, что потери из-за введения экспортной пошлины на алюминий из России могут составить сотни миллионов долларов, компания может рассмотреть консервацию отдельных производственных мощностей.

"Безусловно, мы внимательно наблюдаем за тем, какая ситуация в этих отраслях развивается. Но все-таки это прерогатива правительства. И вопрос, конечно, нужно адресовать в кабинет министров", - ответил Песков на вопрос журналистов, следит ли Кремль за ситуацией и будет ли рекомендовать правительству поиск других решений.

Правительство РФ 25 июня утвердило введение пошлин на экспорт из России черных и цветных металлов. Пошлины вводятся с 1 августа по 31 декабря 2021 года, они будут состоять из базовой ставки в 15% и специфического компонента. Для цветных металлов специфическая пошлина рассчитывалась в зависимости от вида металла. Для меди пошлина составит не менее 1,226 тысячи долларов за тонну, для никеля - не менее 2,321 тысячи долларов, для алюминия - не менее 254 долларов.

Производитель оценил потребность в самолетах, которые заменят Ан-2

Спрос на новые легкие многофункциональные самолеты "Байкал", создаваемые в России на замену Ан-2 ("Кукурузник"), до 2030 года оценивается в диапазоне от 500 до 650 единиц, заявил журналистам гендиректор Уральского завода гражданской авиации (УЗГА, предприятие-разработчик) Вадим Бадеха.

"Мы оцениваем рынок до конца 2030 года в не менее 500 самолетов - пессимистичный прогноз, а оптимистичный прогноз - 600-650. Исходя из этого мы спланировали нашу производственную программу, мы на Уральском заводе гражданской авиации будем выпускать по 50 самолетов в год", - сказал он на авиасалоне МАКС-2021.

Гендиректор предприятия "Казахстанская авиационная индустрия", которое инвестирует в проект 1 миллиард рублей, отметил, что сегодня в Казахстане эксплуатируется 324 самолета Ан-2 в различных модификациях. "Это количество может быть маркером того количества, которое Казахстан будет приобретать", - пояснил Данияр Амангильдин.

Как сообщали в компании "Байкал-Инжиниринг", выигравшей конкурс на разработку самолета, цена "Байкала" будет ниже на 30-50%, чем у зарубежных конкурентов, а себестоимость летного часа - более чем в два раза.

Ключевые параметры самолета были определены в соответствии с требованиями региональных авиакомпаний: 2 тонны полезной нагрузки, дальность полета - 1500 километров, крейсерская скорость - 300 километров в час, взлет с грунтовых полос с 250 метров.

МАКС-2021 проходит с 20 по 25 июля в подмосковном Жуковском. РИА Новости выступает генеральным информационным партнером авиасалона, агентство Sputnik - официальным информационным партнером.

Минпромторг предложил изымать автомобили за перевозку нелегальных сигарет

Минпромторг РФ предложил ввести законодательную норму о конфискации автомобиля, который использовался для перевозки нелегальной табачной продукции, говорится в пресс-релизе ведомства.

Меры по борьбе с контрафактом сигарет обсуждались на заседании госкомиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции. "Минпромторг России предложил рассмотреть возможность введения нормы конфискации автомобильного транспорта, задействованного для перевозки нелегальной табачной продукции", - говорится в сообщении.

С 1 июля 2020 года в России началась обязательная маркировка лекарств и обуви, а также вступил в силу запрет на оборот немаркированной табачной продукции. В настоящее время в системе цифровой маркировки и прослеживания табачной продукции работают все легальные производители, дистрибьюторы, а также около 120 тысяч предприятий розничной торговли.

"В 2020 году на рынке табака мы увидели позитивные тенденции: впервые за 6 лет мы фиксируем снижение доли контрафакта в табачной промышленности, которая в 2020 году уменьшилась с 15,6% до 10,2%. Следствием обеления рынка стал рост начисления акцизов на 45 миллиардов рублей - до 583 миллиардов рублей в 2020 году", - приводятся в сообщении слова министра промышленности и торговли Дениса Мантурова.

Но ряд факторов способствовал и росту поставок нелегальных сигарет в 2021 году: потери бюджета от недополученных акцизов оцениваются экспертами примерно в 100 миллиардов рублей в год. В связи с этим, отмечается в сообщении, и предлагается обсудить новую норму. "Риск конфискации транспортного средства станет не только весомым аргументом для отказа от незаконной деятельности, но и эффективной профилактической мерой", - считают в Минпромторге.

На заседании также отмечалось, что у 15 из 48 действующих техрегламентов товаров, ввозимых в ЕАЭС, не разработаны перечни продукции, в отношении которой представляются документы об оценке соответствия. "Это не позволяет осуществлять должный контроль безопасности товаров на границе и формирует риски для здоровья граждан", - подчеркнул глава Минпромторга, призвав как можно скорее решить эту проблему.

"Азимут" подписал контракт на поставку шести самолетов Airbus A220

Airbus поставит авиакомпании "Азимут" 6 самолетов Airbus A220-300, соответствующее соглашение подписано в ходе авиасалона МАКС в среду, передает корреспондент РИА Новости.

"Сегодня я рад анонсировать, что авиакомпания "Азимут" подписала контракт на поставку шести самолётов Airbus 220 в 2022, 2023 и 2024 годах", - сказал гендиректор авиакомпании Павел Екжанов.

Airbus отмечает, что все самолеты будут представлены в одноклассной компоновке салона на 148 мест. Авиакомпания планирует эксплуатировать A220 на направлениях из аэропортов базирования (Ростов-на-Дону, Краснодар и Минеральные Воды). С получением нового типа самолета у авиакомпании "Азимут" появится возможность развивать внутреннюю маршрутную сеть, в том числе направления в Сибирь, а также международные направления в страны СНГ, Европы и Ближнего Востока.

Компания добавляет, что благодаря использованию новейших технологий A220 является самым тихим и экологически чистым самолетом в своем классе. Уровень внешнего шума снижен на 50%, расход топлива и выбросы CO2 из расчета на одно место сокращены на 25% по сравнению с самолетами предыдущего поколения, а выбросы NOx на 50% ниже отраслевых стандартов. Все это делает A220 оптимальным самолетом для эксплуатации в крупных городах. Салон самолета оснащен самыми широкими креслами эконом-класса по сравнению с остальными узкофюзеляжными самолетами.

Авиасалон МАКС-2021 проходит с 20 по 25 июля в подмосковном Жуковском. РИА Новости выступает генеральным информационным партнером авиасалона МАКС-2021, агентство Sputnik - официальным информационным партнером.

Новый глубоководный причал в Новороссийске откроет доступ российским экспортерам на рынки Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока

20 июля в Новороссийске состоялась торжественная церемония открытия глубоководного причала компании КСК, который создаст новые возможности для отечественных экспортеров зерна. В мероприятии приняла участие заместитель Министра сельского хозяйства Оксана Лут.

Реализация инвестпроекта увеличит мощность зернового терминала КСК до 7 млн тонн. Самый глубоководный причал на Чёрном море специально построен под суда-зерновозы грузоподъемностью до 100 тыс. тонн и максимальной осадкой до 14,4 метров. Это позволит открыть для российского зерна новые перспективные рынки в Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке, которые исторически работают с крупнотоннажными судами.

По словам Оксаны Лут, порядка 90% отечественного экспорта зерновых идет морским транспортом – по большей части через Азово-Черноморские порты. Учитывая это, Новороссийск остается одной из важнейших транспортных артерий – в прошедшем сезоне через этот порт прошла треть всего объема поставок, при этом более 10% пришлось на терминал КСК.

В целом в прошлом сельхозгоду Россия экспортировала 48,5 млн тонн зерна (без учета экспорта в ЕАЭС за июль), что на 12,8% больше, чем в предшествующем сезоне. В том числе поставки пшеницы составили 37,6 млн тонн (+10,3%), ячменя – 6,3 млн тонн (+37,8%), кукурузы – 4,1 млн тонн (+1,4%), прочих культур – 0,5 млн тонн (+69%).

Источник: Министерство сельского хозяйства РФ

Балл для абитуриентов

Отраслевые университеты выбирают учащихся

В разгаре приёмная кампания – 2021. В этом году она проходит по новым правилам. В отраслевые вузы на очные программы бакалавриата и специалитета за счёт бюджетных средств планируется принять более 10 тыс. человек. На выбор абитуриентов – специальности и направления подготовки, востребованные на железнодорожном транспорте и в других отраслях.

Правила изменились

Свои двери для абитуриентов университеты начали открывать с 18 июня. Однако большинство выпускников школ стали активно подавать документы в июле, после сдачи госэкзаменов и получения аттестата.

В этом году вступили в силу новые правила приёма в университеты. Так, каждый абитуриент может подать заявления сразу в пять вузов на 10 направлений подготовки (ранее – максимум на три направления). Приём документов ведётся очно (если позволяет эпидемическая обстановка) и дистанционно (по почте, через вузовские информационные системы или суперсервис госуслуг «Поступление в вуз онлайн»). Дистанционная форма разрешена и для проведения внутренних вступительных испытаний.

«Подача документов онлайн для многих абитуриентов, несомненно, большой плюс – это быстро и удобно. Семья не несёт дополнительные финансовые затраты на поездку в другой город, регион или даже страну», – рассказал «Гудку» ответственный секретарь приёмной комиссии Омского госуниверситета путей сообщения (ОмГУПС) Андрей Шатохин.

Ещё одно новшество этого года – по усмотрению университета может быть утверждено несколько предметных списков по одной специальности, содержащих обязательный набор ЕГЭ (русский язык и математику) и «плавающий» (например, физику или информатику). Ранее в каждом учебном заведении за специальностями был закреплён конкретный список предметов ЕГЭ, но эти списки могли различаться (так, на программы по IT в одном вузе можно было поступить, сдав физику, в другом – информатику).

Новые правила уже тестирует Российский университет транспорта (МИИТ). Так, для поступления на специальности, связанные с IT и математикой (в частности, «прикладная математика и информатика»), можно сдать русский язык, математику, информатику или русский язык, математику, физику.

Приём документов от поступающих по результатам ЕГЭ и от тех, кто поступает без вступительных испытаний (победители и призёры олимпиад), завершится 29 июля. Для ребят, которые сдают дополнительные вузовские экзамены, сроки окончания приёма университеты устанавливают самостоятельно, но не позднее конца августа. Конкурсные списки бюджетников будут опубликованы на вузовских сайтах не позднее 2 и 31 августа соответственно.

При этом абитуриенты не увидят привычных списков с именами и фамилиями – только индивидуальные идентификационные номера (или номер СНИЛС). Как пояснили в Минобрнауки, это сделано для защиты личных данных поступающих.

Поступить в вуз на коммерческой основе можно до 27 августа.

Проходной балл

В этом году для поступления в вузы Рособрнадзор установил минимальный порог баллов ЕГЭ. Так, например, по русскому языку и физике он равен 36 баллам, по математике – 27, по информатике – 40. При этом университетам дано право самостоятельно устанавливать пороговые значения (но они не должны быть ниже федеральных). Так, в Сибирском государственном университете путей сообщения на самые востребованные специальности и направления подготовки («эксплуатация железных дорог», «строительство железных дорог, мостов и транспортных тоннелей», «наземные транспортно-технологические средства», «строительство», «информационные системы и технологии») проходные баллы очной формы обучения на бюджетные места составляют 127–216, на коммерческие – 119–155.

По словам ответственного секретаря приёмной комиссии Самарского госуниверситета путей сообщения (СамГУПС) Степана Цыганова, несмотря на дистанционное обучение, с которым столкнулись многие школы в прошлом году, поступать приходят достаточно подготовленные абитуриенты. Так, средний показатель ЕГЭ по трём предметам поступающих – 150 баллов. «При этом верхний уровень подготовленности абитуриента составляет 280 баллов», – подчеркнул он.

Железнодорожные специальности в фаворитах

В числе самых востребованных специальностей в отраслевых вузах остаются железнодорожные – «эксплуатация железных дорог», «подвижной состав железных дорог», «системы обеспечения движения поездов», «строительство железных дорог, мостов и транспортных тоннелей». Набирают популярность и перспективные направления подготовки в сфере транспорта.

«Наши университеты нацелены на эффективное кадровое обеспечение транспортного комплекса страны. Новые специальности и направления подготовки открываются в соответствии с основными трендами развития отрасли и экономики России. Речь идёт о цифровизации транспорта, логистике, управлении транспортными комплексами в единой транспортной системе, высокоскоростном наземном транспорте, информационной и экологической безопасности, мультимодальных логистических комплексах», – рассказал «Гудку» президент Ассоциации вузов транспорта Борис Лёвин.

Абитуриентов интересуют и такие сферы, как управление технологическими инновациями, транспортный бизнес и логистика, управление проектами, предпринимательское и коммерческое право, таможенная логистика, процессное управление бизнесом, цифровая экономика, экологический менеджмент, экономика логистических систем и интермодальных перевозок.

В некоторых отраслевых вузах в этом году появились новые направления подготовки. Так, например, в ОмГУПСе открыт набор на программы «Экономическая безопасность» (профиль «Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности»), «Инфокоммуникационные технологии и системы связи» (профиль «Системы мобильной связи»), «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура» (профиль «Управление жилищно-коммунальным комплексом»).

В Петербургском госуниверситете путей сообщения приём ведётся на такие новые специальности, как «метрология, стандартизация, подтверждение соответствия и управление качеством», «химическая экспертиза строительных материалов и изделий».

В РУТ (МИИТ) проходит первый набор в Академию водного транспорта и академию «Высшая инженерная школа». В последней приём осуществляется на такие специальности, как «специалист в сфере технологий информационного моделирования объектов транспортной инфраструктуры», «аналитик данных», «архитектор программного обеспечения», «специалист по беспроводным технологиям передачи данных», «инженер по транспортному и промышленному дизайну», «транспортный планировщик».

«Разработка программ Высшей инженерной школы осуществляется командами, куда входят ведущие специалисты в академической и отраслевой среде. Тон задают представители индустрии, куда придут наши выпускники, – рассказал ответственный секретарь приёмной комиссии РУТ (МИИТ) Максим Бегичев. – Школа открылась на базе новой инфраструктуры. Запущена работа нескольких специализированных лабораторий, обеспечивающих реализацию каждой образовательной программы».

План будет выполнен

Популярность высшего отраслевого образования растёт. Подтверждение тому – возросшее число поданных документов. Так, например, по данным на середину июля, абитуриенты подали в СамГУПС уже более 3,5 тыс. заявлений (за аналогичный период 2020 года – чуть более 2 тыс.). «Наши выпускники являются востребованными специалистами во всех отраслях экономики, связанных с техническими направлениями деятельности, в том числе в сфере транспорта, логистики, менеджмента. Крупнейшим партнёром университета является компания «РЖД», – отметил Степан Цыганов.

Как подчеркнул Максим Бегичев из РУТ (МИИТ), повышенным спросом пользуются такие специальности, как «подвижной состав железных дорог», «строительство железных дорог». «Количество желающих поступить на них уже превышает количество мест», – добавил он.

СберБанк подключил карты "Мир" к Apple Pay

СберБанк совместно с Apple и Национальной системой платёжных карт реализовал поддержку карт "Мир" в Apple Pay. Об этом говорится в сообщении банка.

Держателям карт "Мир" — владельцам iPhone и Apple Watch стали доступны: бесконтактная оплата покупок в торговых точках; оплата покупок в мобильных приложениях и интернет-магазинах; бесконтактное обслуживание в банкоматах; бесконтактная оплата проезда в транспорте; возможность полностью отказаться от пластиковой карты, оставив только её цифровой аналог, и тем самым внести личный вклад в защиту природы.

Чтобы совершить платёж, достаточно поднести iPhone или Apple Watch к платёжному терминалу. Каждая транзакция через Apple Pay надёжно защищена — пользователю необходимо пройти аутентификацию с помощью Face ID, Touch ID или пароля, кроме того, задействуется уникальный одноразовый динамический код безопасности. С Apple Pay вы можете оплачивать покупки в продуктовых магазинах, аптеках, такси, ресторанах, кофейнях и многих других местах.

Аналогично упрощается и использование банкоматов СберБанка. Вместо того чтобы вставлять карту, удобнее приложить к устройству самообслуживания смартфон. Это исключает риск забыть пластиковую карту в банкомате и усиливает безопасность, поскольку пользователь подтверждает операцию не только ПИН-кодом, но и отпечатком пальца (Touch ID), лицом (Face ID) или паролем на смартфоне.

Оплата проезда в транспорте — ещё одно направление, которое развивает СберБанк. В июле в Казани запущена экспресс-оплата в транспорте: владельцы iPhone могут оплачивать проезд по Apple Pay, просто приложив смартфон к турникету: подтверждать транзакцию Touch ID или Face ID не нужно. Платёжная операция проходит мгновенно, даже при низком заряде аккумулятора (1–3%). В результате пользователь тратит меньше времени на оплату проезда, и пропускная способность турникетов увеличивается.

Кроме того, с запуском карт "Мир" в Apple Pay владельцам iPhone становится доступен сервис "Пластик как опция": клиент может заказать флагманскую дебетовую СберКарту "Мир" в мобильном приложении СберБанк Онлайн без пластика, причём карта уже готова к использованию и её можно сразу добавить в Apple Pay. Такая карта обладает той же степенью защиты информации, что и пластиковая, при этом её невозможно потерять, она не занимает места в кошельке, а по истечении срока годности её не нужно перерабатывать.

Пользователи также могут быстро и удобно совершать покупки с помощью Apple Pay на iPhone, iPad или Mac в приложениях и на сайтах, открытых в Safari, при этом больше не нужно создавать учётные записи или заполнять длинные платёжные формы. С Apple Pay гораздо проще заказывать доставку продуктов, оплачивать покупки в интернет-магазинах, покупать билеты и многое другое. Также сервис Apple Pay доступен при оплате покупок в приложениях для Apple Watch.

Безопасность и конфиденциальность лежат в основе Apple Pay. Когда вы добавляете кредитную или дебетовую карту в Apple Pay, сам номер карты не хранится ни на устройстве, ни на серверах Apple. Вместо этого присваивается уникальный номер учётной записи устройства, который шифруется и безопасно хранится в чипе "Безопасный элемент" вашего устройства.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Сбербанк начал принимать карты American Express в терминалах и банкоматах

Сбербанк и American Express расширяют партнёрство. Об этом говорится в сообщении банка.

Для владельцев карт платёжной системы увеличивается количество торговых точек по всей России, где они смогут оплачивать товары и услуги картой. Кроме того, у клиентов появилась возможность совершать больше покупок в интернете.

Также клиенты American Express смогут снимать рубли в банкоматах Сбера. Количество торговых точек и банкоматов, в которых будут приниматься карты, будет расти в течение 2021 и 2022 годов.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Сбер запускает сертификаты следования на собственные индексы

Сбер представил продукт, основанный на собственных индексах, — сертификаты следования. Об этом говорится в сообщении банка.

Это первый выпуск подобных производных финансовых инструментов в России. В настоящее время он доступен только для клиентов премиального сектора обслуживания — Sber Private Banking.

Теперь клиенты могут добавить любой из индексов Сбера в свой портфель с помощью нового инструмента — сертификата следования, полностью повторяющего динамику индекса. Преимуществами данного инструмента являются высокая ликвидность и низкая комиссия. Ближайшим аналогом сертификата следования является ETF.

Первым продуктом, вошедшим в сертификат, стал Sber Markowitz Global Index, разработанный по инициативе Sber Private Banking. В его основу положены принципы экономиста и лауреата Нобелевской премии Гарри Марковица — диверсификация и контроль риска. Индекс представляет собой диверсифицированный, активно управляемый портфель ETF из семи классов активов, отобранный совместно с советниками Sber Private Banking. Ребалансировка портфеля осуществляется на ежеквартальной основе.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Объём вкладов физлиц Sberbank Direct впервые за три года превысил 1 млрд евро

Розничный филиал Sberbank Europe в Германии, специализирующийся на привлечении депозитов физических лиц и выдаче потребительских кредитов онлайн, — Sberbank Direct — впервые за три года привлёк один миллиард евро депозитов, а число клиентов за первое полугодие 2021 года выросло на 12% до 73 тыс. Об этом говорится в сообщении Сбера.

Проект по онлайн-кредитованию в Германии, запущенный в 2018 году в составе Sberbank Direct и основанный полностью на end-to-end цифровой технологии, также показывает стабильный рост. С начала 2021 года объём портфеля онлайн-кредитования в Германии вырос на 26%, превысив €510 млн.

Sberbank Direct на протяжении последних нескольких лет занимает первое место в конкурсе FMH Zins-Award — одной из ведущих наград в сфере директ-банкинга в Германии.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

В Сбере теперь можно застраховать квартиру или дачу

В мобильном приложении СберБанк Онлайн стало возможным оформить подписку на программу "Защита дома" компании "Сбербанк страхование". Об этом говорится в сообщении банка.

Теперь на модель подписки переведены все самые массовые рисковые страховые продукты "Сбербанк страхования": "Сбереги финансы", "Защита от травм" и "Защита дома".

Модель подписки позволяет самостоятельно выбрать срок и способ оплаты страхового полиса. Клиент может оформить страховую защиту на тот период, когда больше всего в ней нуждается, — на месяц, квартал или год. Таким образом подписка даёт возможность разделить стоимость страховой программы на более комфортные для бюджета регулярные платежи. Страховая защита действует в течение всего срока, когда клиент делает взносы.

Подписку на программы "Защита дома", "Защита от травм" и "Сбереги финансы" в СберБанк Онлайн можно оформить на разный срок: первые две программы — на месяц, квартал или год, третью — на месяц или год. Заявить о страховом событии по всем трём программам можно прямо в СберБанк Онлайн.

Программа "Защита дома" представляет собой онлайн-конструктор, с помощью которого клиент может сформировать программу страхования под свои нужды — выбрать перечень актуальных для него рисков и страховые суммы. Застраховать по программе можно квартиру, апартаменты, дом или дачу. Стоимость подписки на месяц начинается от 272 руб.

Программа "Защита от травм" позволяет застраховаться от травм и временной нетрудоспособности в результате несчастного случая. По одному договору можно застраховать до 6 человек, в том числе не связанных родственными отношениями.

Программа "Сбереги финансы" позволяет застраховать в одном полисе деньги на всех счетах клиента в Сбере, включая вклады, депозиты, кредитные и дополнительные карты. Программа предусматривает защиту от несанкционированного списания денег, кражи наличных, а также возмещение убытков, если на имя клиента без его ведома взят кредит.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Банк "ДОМ.РФ" увеличил выдачу ипотеки в ЦФО более чем в 3 раза

Банк "ДОМ.РФ" с начала 2021 года выдал ипотек в Центральном федеральном округе в 3 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. С января по июль кредиты взяли около 10 500 семей на сумму 31 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.

Среди регионов с наибольшим ростом выдач — Калужская область (примерно в 5 раз), Москва (в 3.5 раза), Рязанская и Московская области (в 3 раза), Курская и Тверская области (в 2 раза).

Основной объём ипотек в ЦФО пришёлся на рефинансирование взятых в других банках кредитов — свыше 40% выдач. Льготная ипотека на новостройки заняла 35%, стандартная ипотека на первичном рынке без господдержки — около 10%. Среди других программ, по которым клиенты чаще всего оформляли кредиты, — ипотека на вторичном рынке, "Семейная ипотека" и "Военная ипотека".

АО "Банк "ДОМ.РФ" — уполномоченный банк в сфере жилищного строительства в соответствии с Федеральным законом от 27.06.2019 № 151-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации" и отдельные законодательные акты Российской Федерации". Единственным акционером АО "Банк ДОМ.РФ" является АО "ДОМ.РФ". АО "Банк ДОМ.РФ" осуществляет финансирование проектов жилищного строительства с использованием счетов эскроу во всех субъектах Российской Федерации.

«Газпром газораспределение Ростов-на-Дону» прокладывает подводящий газопровод к хутору Ольховый

В Кашарском районе Ростовской области началось строительство подводящего газопровода высокого давления к хутору Ольховый. Общая протяженность новой системы газоснабжения составит 6 км. Возможность подключиться к газопроводу появится у 85 семей.

Проект реализуется в рамках региональной программы газификации Ростовской области 2020–2021 годов за счет спецнадбавки на транспортировку газа ПАО «Газпром газораспределение Ростов-на-Дону».

«Рядом с хутором Ольховый находится одно из любимых мест отдыха ростовчан — дубовая роща. С приходом природного газа жители перестанут топить углем и дровами, и это место станет еще более экологически чистым», — отметил генеральный директор ПАО «Газпром газораспределение Ростов-на-Дону» Владимир Ревенко.

Всего в Кашарском районе 74 населенных пункта, из них газифицировано 13.

В России создадут Ассоциацию органов молодежного самоуправления стран-членов Евразийского экономического союза

До 12 августа включительно в АИС «Молодежь России» продлится регистрация на I Съезд Ассоциации органов молодежного самоуправления стран-членов ЕАЭС. Мероприятие пройдет в Ростове-на-Дону. Участниками станут представители молодежных организаций и лидеры международного молодежного сотрудничества Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии, России.

Деловая программа форума предусматривает проведение питч-сессий, панельных дискуссий, форсайт-сессий и диалогов с представителями органов власти и бизнеса. Культурная программа позволит познакомиться с уникальной природой Юга России и историей донского казачества.

На съезде запланирован молодежный акселератор социальных проектов по экологии, туризму, медиа, молодежному предпринимательству и дипломатии. Он проводится для обмена опытом и дальнейшей реализации на всероссийском и международном уровнях.

Итогом мероприятие станет учреждение Ассоциации органов молодежного самоуправления государств-членов ЕАЭС, подписание соглашения о сотрудничестве и реализации совместных международных проектов, а также утверждение дорожной карты ассоциации на 2022 год.

Организаторы: Ассоциация молодежных правительств Российской Федерации, Молодежное правительство Ростовской области, Комитет по молодежной политике Ростовской области, ГАУ РО «Агентство развития молодежных инициатив».

Российские софтверные компании укрупняются

Анна Сапрыкина

В последние пять лет в России ежегодно появляется немногим более 100 устойчивых предприятий, специализирующихся на разработке ПО. Бум стартапов в области разработки ПО продолжался до 2011 г., в течение которого появилось примерно 220 компаний. Затем этот показатель стал снижаться: в 2012-2016 гг. он составлял в среднем 155 компаний, а в последние пять лет снизился еще более - до 100. Эти данные получены на основе анализа РУССОФТ.

РУССОФТ проанализировала анкеты 622 компаний, опрошенных в рамках ежегодного исследования с 2016 г. по 2021 г. Предполагается, что всего в России функционирует 4200 предприятий, специализирующихся на разработке ПО. Рождение новых софтверных компаний было наиболее активным в 2006-2010 гг. В этот период ежегодно создавалось в среднем 209 предприятий. Бум стартапов в области разработки ПО продолжался до 2011 г., в течение которого появилось примерно 220 компаний. Затем этот показатель стал снижаться: в 2012-2016 гг. он составлял в среднем 155 компаний, а в последние пять лет снизился еще более - до 100.

По оценке РУССОФТ, определить достаточно точно, сколько софтверных компаний появилось в последние несколько лет, практически невозможно. Дело в том, что РУССОФТ считает такой компанией бизнес, который находится несколько лет под одним управлением и уже имеет устойчивые продажи. Следовательно, количество юридических лиц, которые в своих учредительных документах указывают в качестве основной деятельности разработку ПО (коды ОКВЭД 62.0 и 62.01), ни о чем не говорит. Значительная часть таких компаний появляются в результате дробления существующего бизнеса либо исчезают в течение пары лет. Кроме того, многие создаваемые компании достигают устойчивых продаж не ранее чем через два-три года. Еще одна проблема состоит в том, что в базу компаний, по которой РУССОФТ проводит опрос и узнает год их создания, новые предприятия попадают с достаточно большой задержкой - не менее трех лет (достаточный охват молодых компаний достигается через пять лет). Таким образом, по данным опроса 2021 г., можно определить с приемлемой погрешностью количество новых устойчивых компаний, учрежденных в 2016 г.

Тем не менее примерно оценить прирост числа софтверных компаний в последние годы можно. Это позволяет сделать доля участвующих в опросе компаний, созданных в последние три года. Данный показатель зависит от ряда случайных факторов, а потому его изменения не всегда выглядят логично. Однако он все-таки колеблется около определенного уровня, поэтому по среднему показателю за пятилетие можно делать вывод.

В период с 2012 г. по 2016 г. в среднем из всех предприятий, охваченных опросом, компаний возрастом не более трех лет было 10,5%, а с 2017 г. по 2021 г. - 5,6%. С учетом того, что количество всех компаний в отрасли значительно возросло, новых компаний в последнее пятилетие появлялось примерно в 1,5 раза меньше (по отношению к 155 - это чуть более 100 предприятий).

Рост числа новых софтверных компаний пришелся на появление ряда институтов развития (в 2006 г. создана Российская венчурная компания (РВК), а в 2010-м появился инновационный центр "Сколково" вместе с одноименным фондом).

В первые годы существования этих институтов их инициаторы предлагали не торопиться с выводами по поводу их эффективности, а подождать лет 15. Время пришло. Если судить по росту числа создаваемых софтверных компаний, то позитивное влияние институтов развития трудно отрицать. Нужно при этом учитывать, что до 2009 г. российский ИТ-рынок рос ежегодно более чем на 10%, а для наращивания продаж за рубежом существовали свободные человеческие ресурсы. Тем не менее без государственной поддержки, которая в те времена начала формироваться, столь резкий рост количества рождающихся компаний вряд ли был возможен.

Другой вопрос - появление компаний масштаба "Касперский", ABBYY, 1С… В результате бума ИТ-стартапов, завершившегося около 10 лет, в России таких пока не видно. Вернее, такие компании есть, но уже в другой юрисдикции. Во всяком случае, согласно сообщениям зарубежных СМИ, целый ряд компаний с российскими корнями в последние годы привлекли инвестиции или были проданы за десятки или сотни миллионов долларов.

И тогда для государства возникает дилемма: либо закрыть границы, чтобы все стартапы, получившие государственную поддержку, оставались в России, либо политически и экономически содействовать формированию более масштабного общего рынка (например, со странами ЕАЭС), активно внедрять киберфизические системы, применять для этого экспериментальные правовые режимы, содействовать внедрению новых цифровых активов - не дожидаться появления положительных примеров на Западе, а самим создавать цифровой финансовый рынок, строить новый технологический уклад и формировать новую "длинную волну Кондратьева". Тогда стартапам не нужно будет уезжать за границу в поисках инвестиций и рынка, а государство в полной мере сможет воспользоваться высочайшим потенциалом российских программистов.

Хотя неопределенная ситуация на внутреннем и зарубежном рынках сейчас и не благоприятствуют запуску стартапов, вряд ли сотня софтверных компаний, создаваемых ежегодно, является адекватным показателем для такой большой страны, как Россия.

Директор по продуктовой стратегии Группы Т1 Сергей Иванов считает, что компаний не стало меньше, они просто укрупнились, что видно из растущей выручки и численности сотрудников. При этом, по его оценке, бюджеты на развитие ПО у заказчиков концентрируются тоже неравномерно. Рынок формируют растущие корпорации, в том числе с государственным участием. Отдельная часть успешных компаний переориентировались на зарубежные рынки и стали меньше работать с российским заказчиками, тем самым реже попадая в информационное поле отечественных СМИ.

"Это вполне естественный процесс, точно такое же укрупнение мы видим среди заказчиков. И закон Парето тут так же справедлив: 80% всего бюджета на развитие ИТ концентрируется в 20% лидеров отрасли. При этом растет объем, и сложность задач, которые практически невозможно решить небольшими "творческими коллективами единомышленников". Это приобретает все атрибуты и показатели отдельной индустрии в ИТ-отрасли. Тренд не изменится: капитал будет концентрироваться в крупнейших компаниях, а требования к объему и сложности автоматизации будут только расти. В ближайшей перспективе - кадровый голод и рост стоимости специалистов на рынке. Рынок будет и дальше перегреваться", - отмечает Сергей Иванов.

Руководитель направления аналитики и отраслевого консалтинга Softline Юрий Цой утверждает, что число софтверных компаний в России за последнее время стало меньше только номинально, поскольку изменились форматы ведения бизнеса и приоритеты софтверных компаний, которые влияют на общую статистику в этой сфере.

"Во-первых, в последние два-три года наметился тренд роста In-House-разработки - особенно в сегментах среднего и крупного бизнеса. Во-вторых, наблюдается рост экспорта заказной разработки ПО на рынки развивающихся стран, и часть отечественных компаний в силу различных причин регистрируют юридические лица за рубежом. И наконец большинство успешных ИТ-стартапов поглощаются на раннем этапе и становятся частью цифровой экосистемы крупной ИТ-компании или бизнеса", - отмечает Юрий Цой.

По его оценке, рынок от этого не страдает, так как потери в количестве компенсируются качеством. А именно, современный технологический стек в области разработки программных продуктов существенно отличается от набора инструментов, доступных всего три-четыре года назад. DevOps, микросервисы, Kunernetes, DevSecOps, PaaS, Open Source, Low- и No-Code-разработка - это лишь небольшой перечень таких подходов.

"Переход к новым инструментам разработки ПО - это вынужденный и необратимый процесс. Темпы цифровизациив различных отраслей требуют значительного ускорения показателя Time-to-Market, перехода к созданию MVP/PoC/Prototype, создания SaaS-приложений, суперапов и т.д. Сегодня бизнес российских разработчиков ПО находится в неплохом тонусе. Согласно результатам исследования банка "Точка", в прошлом году деятельность софтверных компаний показала самый высокий рост выручки в сегменте МСП - более 65%. В целом же по итогам 2020 г. объем российского софтверного бизнеса также вырос более чем на 16%, что сравнимо с показателями 2019 г.", - говорит Юрий Цой.

Юрий Цой рассказывает, что благодаря программе импортозамещения в сфере ИТ и льготным мерам в рамках налогового маневра в сфере ИТ у отечественных софтверных компаний открылись привлекательные возможности для инвестиций в развитие бизнеса. По его мнению, важную роль в формировании и становлении российских стартапов играют институты развития, в том числе РВК и "Сколково". Заметная господдержка российским разработчикам ПО в виде грантов, субсидий и венчурного финансирования в рамках национальной программы "Цифровая экономика" оказывается и со стороны РФРИТ.

Юрий Цой подчеркнул, что ограничения, связанные с пандемией, включая удаленную работу, меньше всего отразились на производительности софтверных компаний. Вместе с тем, по его словам, до сих пор наблюдается дисбаланс в плане распределения софтверных компаний по регионам РФ, но в ближайшие годы ситуация может измениться - крупные ИТ-компании все чаще открывают дополнительные центры разработки именно в регионах.

По мнению Юрия Цоя, в ближайшие годы ожидается ускорение темпов роста российского софтверного рынка, как за счет мер адресной поддержки ИТ-отрасли, так и отложенного спроса, связанного с относительно быстрым восстановлением экономики. Он считает, что в рамках цифровой трансформации будут актуальны подходы, основанные на конвергенции корпоративных приложений с такими технологиями, как IoT, AI/ML, AR/VR и 5G. Нет сомнений, что на российский ИТ-бизнес окажут влияние и мировые тренды - такие ИТ-гиганты, как Huawei и Xerox выделяют софтверный бизнес в отдельные компании.

Исполнительный директор Artezio Павел Адылин отмечает, что появление новых ИТ-компаний в какой-то мере сдерживает дефицит кадров и жесткая конкуренция на рынке. "Если мы говорим про аутсорсинговые компании, то клиенты стали больше обращать внимание на опыт и компетенции команд разработчиков. Новому игроку будет достаточно сложно доказать, что он обладает не только нужными компетенциями, но и портфолио проектов в нужной области. Рост в ИТ наиболее вероятен в секторе стартапов - небольших компаний, которые ведут собственную разработку. Причем на каком-то этапе такие компании могут разрабатывать свой продукт самостоятельно, а затем на этапе масштабирования привлекать опытные аутсорсинговые компании. Увеличение количества стартапов возможно в России при реализации определенных законодательных и практических инициатив. Уже сейчас мы видим определенные шаги правительства в этом направлении, заявлено финансирование проектов с ИИ, реализуется программа импортозамещения программных продуктов", - подчеркивает Павел Адылин.

По его словам, пандемия в какой-то мере стимулировала рост ИТ в России и других странах. Сейчас на рынке высокий спрос на цифровые решения по автоматизации бизнеса. Наиболее перспективной, по мнению Павла Адылина, пока является банковская и финансовая сфера. Он говорит, что банки и финансовые компании могут позволить себе сейчас инвестировать в цифровую трансформацию бизнес-процессов чтобы укрепить рыночные позиции в условиях жесткой конкуренции за клиентов. Павел Адылин считает, что интерес к программным решениям высок и в других секторах экономики - как правило, среди предприятий обладающих финансовым ресурсом для разработки таких решений. Поэтому, по оценке Павла Адылина, если говорить о перспективах роста ИТ-индустрии, то следует ориентироваться на бизнес, который будет стимулировать этот рост и заказывать решения или покупать инновационные продукты.

Директор Центра стратегического развития компании "Ланит-Интеграция" Павел Сварник рассказывает, что для системного появления и развития софтверных компаний нужна не только качественная инфраструктура: инкубаторы, акселераторы, технологические центры, которые играют важную роль - формируют культуру инноваций. "Важно укрепить для этих инноваций базу - грамотно работающие налоговые и арбитражные системы, инвестиционный климат в целом, экспортный канал продаж. Несмотря на то что у России устойчивая репутация "страны разработчиков", отечественных компаний недостаточно, чтобы закрыть потребности даже внутреннего рынка. Однако перспективы роста на горизонте 10-15 лет, разумеется, есть. Во многом благодаря кадровому потенциалу, а также валютному курсу - при пересчете одни и те же задачи в США, Европе и у нас будут стоить неравнозначно, и это сравнение пойдет в пользу отечественной разработки", - объясняет Павел Сварник.

Развитие нейроэндокринных нарушений у больных шизофренией можно замедлить

Соответствующая методика разработана специалистами Томского национального исследовательского медицинского центра РАН.

Шизофрения — одно из самых тяжелых психических расстройств. Больные шизофренией вынуждены принимать длительную антипсихотическую терапию, чтобы избежать рецидивов. Антипсихотические препараты, которые назначаются таким пациентам, зачастую вызывают побочные эффекты со стороны сердечно-сосудистой, нервной и эндокринной систем. От этих проблем страдает более трети людей с шизофренией. Поэтому минимизация побочных эффектов при ее лечении — одна из основных задач, над решением которой работают специалисты. Очередной шаг вперед в этом направлении сделан учеными НИИ психического здоровья Томского национального исследовательского медицинского центра РАН, которые разработали новую технологию персонализированной терапии пациентов с шизофренией.

Одним из вариантов нарушения функций щитовидной железы, вызванный дефицитом тиреоидных гормонов, является субклинический гипотиреоз. При нем дефицит гормонов еще не проявился какими-либо признаками заболевания в полной мере. Появление этого синдрома свидетельствует о том, что ненормальное состояние щитовидной железы уже влияет на состояние пациента. Он также признается одним из факторов риска развития метаболического синдрома. Пока среди ученых не завершилась дискуссия на тему о том, является ли субклинический гипотиреоз реакцией организма на лечение шизофрении или характерен для самой болезни изначально. Технология, разработанная специалистами ТНИМЦ, позволяет вовремя выявить это нарушение и скорректировать его.

«В основу нового метода легли исследования, которые наше отделение проводило совместно с сотрудниками лабораторий молекулярной генетики и биохимии, клинической психонейроиммунологии и нейробиологии», — рассказывает ведущий научный сотрудник отделения эндогенных расстройств НИИ психического здоровья ТНИМЦ доктор медицинских наук Елена Георгиевна Корнетова. Результаты работы были опубликованы, в частности, в одном из самых авторитетных научных журналов по психиатрии — Frontiers in Psychiatry и в очень влиятельном научном журнале, публикующем статьи с прорывными исследованиями в области диагностики — Diagnostics (Basel).

Суть методики — подбор эффективной антипсихотической терапии на основе анализа тиреотропного гормона и гормонов щитовидной железы, изучении липидного обмена и обмена глюкозы в сыворотке крови пациента, жировой компоненты состава тела посредством биоимпедансного анализа (замер электрического сопротивления между разными точками на коже, который позволяет определить количество жира в организме) с последующим мониторингом всех этих показателей в ходе лечения больных шизофренией.

«К каждому пациенту применяется персонализированный подход в зависимости от наличия тех или иных компонентов метаболического синдрома и субклинического гипотиреоза. При планировании терапии в случае повторного эпизода шизофрении врач-психиатр выясняет, какое ранее лечение получал конкретный больной, его эффективность, анализирует нежелательные явления, и если в итоге риски развития метаболического синдрома и субклинического гипотиреоза повышались, то проводит коррекцию процедуры. При первом эпизоде шизофрении при назначении антипсихотического лечения учитывается гормональное и метаболическое состояние пациента, и в случае высокого риска развития гипотиреоза и метаболического синдрома делается выбор в пользу антипсихотиков третьего поколения. На втором шаге к лечению подключается терапевт, а в отдельных случаях, если это необходимо, назначаются консультации эндокринолога. Кроме того, в реабилитационные программы привлекается психолог, психотерапевт, социальный работник, которые составляют для пациента психообразовательные программы и тренинги социальных навыков, направленные на изменение образа жизни и привычек питания в семье — больные шизофренией ведут, как правило, малоподвижный образ жизни из-за специфических расстройств психики, человек утрачивает интерес к происходящему, становится замкнутым. Кроме того, мы обязательно информируем пациентов, как препараты могут влиять на здоровье, говорим о необходимости их длительного приема и профилактических осмотров у врачей соматического профиля, а также о других важных аспектах лечения для каждого конкретного человека», — поясняет Елена Корнетова.

У первых пациентов, прошедших лечение по новой технологии, уже отмечены повышение адаптационного потенциала и редукция нейроэндокринных и метаболических нарушений. Сейчас специалисты будут отслеживать состояние больных в долгосрочной динамике. Для этого после шестинедельной госпитализации все люди с подобранным лечением будут обследоваться повторно при выписке, через год, затем через три года. В ходе обследования особое внимание медики, помимо психического состояния, обратят на биохимические процессы в организме, показатели жировой компоненты состава тела, артериального давления, уровня тиреотропного гормона и гормонов щитовидной железы. Каждый год в цикл лечения по новой методике будут включаться примерно 10 человек.

«Никаких побочных явлений в ходе лечения мы не зарегистрировали. Известно, что больные шизофренией часто не выполняют предписания врача, поэтому они могут отказаться от лечения во время прохождения курса. С учетом этого и ранее проведенных нами исследований, мы включаем в работу с пациентами также еще один психообразовательный компонент, направленный на повышение мотивации пациентов, поэтому нежелательных фактов отказа от надлежащего лечения у нас пока не возникало», — рассказывает Елена Корнетова.

Известно, что метаболический синдром — один из факторов риска, приводящих к ранней смертности больных шизофренией из-за сердечно-сосудистых заболеваний, с ним связанных. Новая технология поможет снизить этот риск. В планах ученых — получение патента на эту методику и ее продвижение в психиатрическую практику других регионов России, на первом этапе — в психиатрические больницы Кемерова, Омска и Барнаула.

Виталий Соловов

Перечень существенно важных товаров Казахстана пополнили б/у трубы

Министр торговли и интеграции РК своимприказомот 9 июля 2021 года внес дополнения в перечень существенно важных товаров,сообщаетzakon.kz.

В перечень добавлено 15 новых позиций, среди которых 5 видов металлургического сырья:

- Трубы, трубки и профили полые, из чугунного литья, бывшие в употреблении;

- Трубы, трубки и профили полые, бесшовные, из черных металлов (кроме чугунного литья), бывшие в употреблении;

- Трубы и трубки прочие (например, сварные, клепаные или соединенные аналогичным способом), с круглым сечением, наружный диаметр которых более 406,4 мм, из черных металлов, бывшие в употреблении;

- Трубы, трубки и профили полые прочие (например, с открытым швом или сварные, клепаные или соединенные аналогичным способом), из черных металлов, бывшие в употреблении;

- Отходы и лом первичных элементов, первичных батарей и электрических аккумуляторов; отработавшие первичные элементы, отработавшие первичные батареи и отработавшие электрические аккумуляторы;

Перечень включаеттоварыв отношении которых в исключительных случаях могут быть введены временные запреты или количественные ограничения экспорта.

Минпромторг пообещал в 2022 году льготные кредиты на электрокары

Минпромторг РФ с 2022 года распространит программы льготного автокредитования и льготного лизинга на электрокары, а в последующем - и на водородомобили, сообщил глава министерства Денис Мантуров в интервью "Российской газете".

"Мы также планируем распространить программы льготного лизинга и льготного автокредитования на низкоуглеродный транспорт: с 2022 года на электроавтомобили, а в последующем и на водородные", - сказал он.

По его словам, проект будет осуществлен в соответствии с концепцией по развитию производства и использования электротранспорта до 2030 года, которую Минпромторг разработал и внес в правительство РФ совместно с Минэкономразвития.

Министр подчеркнул также, что в следующем году льготной программой для покупки автомобилей по-прежнему смогут воспользоваться те, кто покупает автомобиль впервые, семьи с детьми, работники здравоохранения, а также те, кто сдает старый автомобиль дилеру в трейд-ин.

Россия намерена наращивать взаимодействие с Казахстаном в авиастроении

Россия намерена наращивать взаимодействие с Казахстаном и другими странами Евразийского экономического союза в области авиастроения, сказал президент РФ Владимир Путин.

"Особо отмечу, что в качестве страны-партнера России на нынешнем авиасалоне выступает наш сосед и союзник - Республика Казахстан. Мы намерены наращивать взаимодействие казахстанскими коллегами и другими участниками Евразийского экономического союза в такой высокотехнологичной отрасли, как авиастроение", - сказал Путин, выступая на 15-м авиасалоне МАКС в подмосковном Жуковском.

Международный авиационно-космический салон (МАКС) – выставка авиационной и космической техники, а также достижений отраслей науки и техники, связанных с авиастроением; сопровождается демонстрационными полетами летательных аппаратов. Проводится регулярно в подмосковном городе Жуковский один раз в два года, по нечетным годам. МАКС входит в десятку крупнейших мировых авиафорумов, в числе которых Le Bourget и Farnborough, ILA Berlin Air Show, Dubai Airshow, Airshow China и другие.

Авиасалон МАКС-2021 проходит с 20 по 25 июля в подмосковном Жуковском. РИА Новости выступает генеральным информационным партнером авиасалона МАКС-2021, агентство Sputnik - официальным информационным партнером.

Минсельхоз оценил объемы экспорта зерна

Экспорт зерна из России в 2020-2021 сельскохозяйственном году (с 1 июля 2020 года по 30 июня 2021 года) мог достичь 49 миллионов тонн, а поставки пшеницы - 37,6 миллиона тонн, сообщила журналистам замглавы Минсельхоза Оксана Лут.

"По предварительным цифрам - у нас еще нет данных за июнь по поставкам в страны ЕАЭС - сейчас у нас экспорт 48,5 миллиона тонн. По идее, порядка 49 миллионов тонн мы должны достичь", - сказала Лут.

Лут также сообщила, что с объемом поставок пшеницы в 37,6 миллиона тонн Россия сохраняет первое место в мире по экспорту этой культуры.

Минсельхоз 7 июля сообщил, что, по предварительным оценкам, поставки зерновых на рынки третьих стран в сезоне 2020-2021 годов превысят 48 миллионов тонн, пшеницы - 37,5 миллиона тонн. Ведомство тогда указывало, что по данным на 1 июля 2021 года экспорт зерна (без учета стран ЕАЭС за май-июнь) за прошлый сезон составил 47,8 миллиона тонн, пшеницы - до 37,2 миллиона тонн.

Замглавы Минсельхоза также сообщила, что прогноз по экспортному потенциалу относительно поставок зерна из России в 2021-2022 сельскохозяйственном году (с 1 июля 2021 года по 30 июня 2022 года) сохраняется на уровне 51 миллиона тонн.

Замглавы Минсельхоза также заявила, что прогноз по урожаю зерна в России в 2021 году сохраняется на уровне 127,4 миллиона тонн.

"Несмотря на определенные моменты, связанные с определенными климатическими условиями, мы считаем, что ряд регионов страны соберет больше, чем мы ожидали. Ряд регионов соберет меньше. Но, тем не менее, прогноз мы сохраняем", - сказала Лут.

Валовый сбор пшеницы ожидается в размере 81 миллион тонн. По состоянию на 19 июля в России уже собрано чуть больше 30 миллионов тонн зерна в бункерном весе. "Наверное, ближе к середине уборки мы будем понимать, как будет корректироваться прогноз. Но пока у нас все стабильно", - указала замглавы Минсельхоза.

МАКС-2021 будет работать на топливе «Роснефти»

«Роснефть» стала официальным топливным партнером 15-го Международного авиационно-космического салона МАКС-2021, который стартовал в городе Жуковский Московской области 20 июля и продлится до 25 июля. «Роснефть Аэро» выступает поставщиком авиационного топлива авиасалона МАКС уже второй раз, подтверждая высокие стандарты в области безопасности полетов и контроля качества топлива», говорится в релизе НК.

На авиасалоне МАКС «Роснефть Аэро» представит современные топливозаправщики, которые соответствуют российским и международным стандартам, а также нормативным документам IATA. Новая техника с автоматической системой учета позволяет регистрировать объем, массу, температуру и плотность отпускаемого топлива, формировать отчеты и отправлять их на печать. Это сокращает время оформления первичной документации при заправке воздушного судна на 60%. Система повышает точность измерения массы при отгрузке топлива в воздушные судна, а также исключает человеческий фактор.

С начала своей операционной деятельности в 2008 году «Роснефть Аэро» реализовала более 20 млн тонн авиатоплива. Общее количество постоянных клиентов «Роснефть Аэро» насчитывает более 100 авиакомпаний. Предприятие производит заправку «в крыло» в более 40 российских и зарубежных аэропортах. Компания оказывает полный комплекс услуг по поставке авиационного керосина и организации заправки воздушных судов в аэропортах России, СНГ, а также за рубежом.

В настоящее время компания использует более 200 единиц специальной техники. В рамках программы обновления парка компании в этом году планируется поставка еще 13 цифровых аэродромных автотопливозаправщиков.

Европейская энергетика стала заложницей углеродных квот

Переход на «зеленые» технологии, по ряду оценок, окупается при ценах на выбросы как минимум вдвое выше нынешних

С начала этого года стоимость прав на выбросы углерода в Евросоюзе росла самыми быстрыми темпами с момента запуска этой системы в 2005 году, но переход на «зеленые» технологии, по ряду оценок, окупается при ценах на выбросы как минимум вдвое выше нынешних, отмечают аналитики группы Ernst&Young в июльском обзоре рынка нефти и газа России и Казахстана.

Ценовое ралли на ключевых сырьевых рынках, указывают авторы документа, меркнет на фоне увеличения стоимости углеродных квот в системе торговли выбросами Евросоюза (СТВ), покрывающей почти 40% всех выбросов парниковых газов в ЕС. С начала года она увеличилась на 60%, а год к году на 75% до уровня в диапазоне €50-55 за тонну СО2-эквивалента — беспрецедентный рост за 16 лет существования СТВ.

Помимо спекулятивной составляющей (принятие Евросоюзом «Зеленого курса» повлекло за собой массовый наплыв крупных инвесторов, в том числе хедж-фондов, которые начали скупать квоты), стремительная динамика была обусловлена целой серией «бычьих» факторов, отмечают аналитики. В результате прогнозы Refinitiv по цене на выбросы СО2-эквивалента на 2021 год существенно скорректировались в сторону повышения — сразу на €14 за тонну к январским ожиданиям, до €47, а к концу десятилетия этот показатель может превысить €90 за тонну, причем некоторые эксперты уверены, что и это далеко не предел.

Дополнительное давление на стоимость углеродных квот оказывает погодный фактор: зимой в Европе стояли аномальные холода, а весенне-летний период навалилась жара. Все это обусловило рост спроса на электроэнергию и, как следствие, на выбросы углерода. На фоне ужесточения климатического регулирования на пути к достижению промежуточной цели по сокращению эмиссии углерода в Евросоюзе к 2030 году на 55% относительно уровня 1990 года и начала четвертой фазы СТВ электрогенерирующие компании начали переходить с угля на газ. Это, в свою очередь, привело к дисбалансу газового рынка: уровень запасов в европейских хранилищах по состоянию на конец весны упал до примерно 38%, что сопоставимо с показателями 2018 года.

Но даже при резко выросшей стоимости углеродных квот вопрос окупаемости энергетического перехода по-прежнему откладывается на будущее, отмечают эксперты EY. Об этом же косвенно свидетельствует и восстановление финансовых показателей нефтегазовых мейджоров.

После сокрушительного прошлого года, когда совокупный убыток пяти крупнейших мировых игроков — ExxonMobil, BP, Shell, Total и Chevron — составил $77 млрд, они снова вышли в плюс в первом квартале, что свидетельствует о постепенном восстановлении отрасли. По итогам первых трех месяцев текущего года чистая прибыль «большой пятерки» приблизилась к отметке в $18 млрд, что почти на 5% выше, чем в докризисном 1 квартале 2019 года.

На фоне укрепления позиций мейджоров наблюдается изменение траектории движения их капитализации в сравнении с производителями ВИЭ.

С начала текущего года медианный рост капитализации по группе из пяти нефтегазовых мейджоров составил около 20%, в то время как шесть крупнейших компаний в «чистой» энергетике продемонстрировали снижение на 7%.

Это, указывается в докладе EY, заставило некоторых представителей банковского сектора говорить о постепенном сдувании «зеленого» пузыря, хотя долгосрочные тренды декарбонизации все же остаются неизменными.

Однако для ряда игроков, например, авиаперевозчиков, а также химических и металлургических компаний, стремительный рост стоимости углерода уже стал проблемой. Эти сектора могут столкнуться с необходимостью снижать инвестиции в производство и новые технологии, что замедлит переход к «зеленой» энергетике, или же им придется в определенной степени перекладывать нагрузку на потребителя. Судя по недавно представленному европейскому законопроекту о трансграничном углеродном налоге (СВАМ), в похожей ситуации частично могут оказаться производители черных металлов, алюминия, цемента, минеральных удобрений и электроэнергии, указывают аналитики EY.

Сергей Танакян

Строители-мусульмане прервут работу на Амурском ГПЗ, чтобы отметить Курбан-байрам

На Амурском газоперерабатывающем заводе для строителей, исповедующих ислам, подготовлены площадки с карантинной разметкой для праздничного намаза в честь Курбан-байрама, сообщает пресс-служба «Газпром переработка Благовещенск». «Планируется, что мероприятия пройдут в вахтовых городках сразу на нескольких площадках. Размеры территории позволят работникам молиться на расстоянии полутора метров друг от друга. На площадке сделана соответствующая разметка, также на ней будут установлены емкости с дезинфицирующим раствором», — говорится в релизе.

Мусульманам, работающим на строительстве объектов Амурского ГПЗ, 20 июля будет предоставлен выходной день, однако массовые выезды работников с территории завода в близлежащие населенные пункты не предусмотрены.

В качестве дополнительной меры безопасности к праздничному намазу не будут допускать работников без средств индивидуальной защиты — масок и перчаток.

Как уточнили «Интерфаксу» в компании, в настоящее время на Амурском ГПЗ задействовано около 32 тыс. работников подрядных организаций. На стройке работают компании из России, Турции, Китая, Индии, Италии, ФРГ, Хорватии, Сербии, Казахстана, Узбекистана, Киргизии.

Амурский ГПЗ сооружается в районе города Свободный Амурской области. Он станет одним из крупнейших предприятий в мире по переработке природного газа. Крупнее — только ГПЗ Prudhoe Bay Unit Central Gas Facility на Аляске в США.

Инвестор и заказчик проекта — «Газпром переработка Благовещенск», который входит в группу «Газпром».