Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Минпромторг согласовал первые поставки антисептиков на экспорт

Минпромторг РФ согласовал первые поставки российских антисептиков на экспорт - дезинфекторы в аэрозольной упаковке будут направлены в Объединенные Арабские Эмираты, Катар и страны Персидского залива, говорится в сообщении Минпромторга.

"Пятнадцатого июня подписан контракт на поставку дезинфекторов в аэрозольной упаковке в Объединенные Арабские Эмираты, Катар и страны Персидского залива. Контракт заключен в рамках сотрудничества группы "Арнест" и АО "Корпорация "Росхимзащита" при содействии Минпромторга России", - говорится в сообщении.

Министерство указывает, что продукция для экспорта производится на мощностях АО "Арнест" и будет отгружена во второй половине июня текущего года. "Компанией получено первое с момента начала пандемии COVID-19 согласование Минпромторга России на экспорт дезинфекторов-антисептиков, произведенных в России", - добавляет ведомство.

Министерство добавляет, что производственные мощности группы "Арнест" позволяют произвести около 500 миллионов аэрозолей и более 120 миллионов продукции в полимерной упаковке в год.

Глава Минпромторга Денис Мантуров ранее говорил, что российский рынок удалось насытить средствами индивидуальной защиты, дезинфицирующими средствами и медицинской продукцией, необходимыми для борьбы с пандемией COVID-19, и поэтому теперь возможно начать экспорт такой продукции за рубеж.

Правительство РФ с 3 мая сняло запрет на вывоз из России средств индивидуальной защиты, включая медицинские маски. Вместе с тем до 30 сентября экспорт дезинфицирующих средств, масок и респираторов за пределы Евразийского экономического союза разрешен при подтверждении уполномоченного органа государства ЕАЭС. Решение о возможности экспорта и выдачу подтверждений осуществляет Минпромторг РФ.

Исмаил Османов: отмена некоторых ограничений не означает вседозволенность

Главный педиатр Москвы, доктор медицинских наук, профессор Исмаил Османов рассказал в интервью Артему Дроздову, как вести себя после снятия большей части введенных из-за коронавируса ограничений, чтобы максимально эффективно и в то же время корректно огородить детей от возможных источников инфекции.

— Как вы, руководитель крупнейшей детской больницы Европы, и ваши подчиненные пережили эти три непростых месяца?

— За все это время нам пришлось внести значительные коррективы в нашу повседневную работу. Еще задолго до появления первого пациента правительство и департамент здравоохранения города Москвы обеспечили больницу всеми необходимыми условиями и оснащением. Мы, в свою очередь, максимально повысили меры безопасности. Тщательным образом выстроили логистику движения пациентов таким образом, чтобы инфекционные (даже потенциально инфекционные) больные не пересекались с детьми неинфекционного профиля.

Те же меры были приняты и в отношении персонала: сотрудники инфекционного корпуса, который имеет свои отделения реанимации и интенсивной терапии, не контактируют с другим врачами.

Кроме того, весь персонал, независимо от профиля выполняемых обязанностей и специальностей, в том числе и младшие медицинские сотрудники, прошли несколько этапов обучения по борьбе с коронавирусом. После этого, пройдя тестирование, они получили соответствующие сертификаты. По большому счету, это обучение продолжается и сейчас, ведь почти еженедельно поступают новые сведения относительно течения этой болезни. Но в то же время сам процесс лечения постоянно оптимизируется, так как уже получен большой объем информации о возможных последствиях протекания этой инфекции у детей.

А еще мы внимательно следим за здоровьем каждого сотрудника. Еженедельно все проходят тестирование на коронавирусную инфекцию, сдают кровь, мазки. На входе в больницу у каждого пришедшего измеряют температуру, и эта процедура проводится несколько раз в день. Сотрудники пенсионного возраста, а также те, кто имеет хронические заболевания, согласно предписаниям, на протяжении трех месяцев находились на самоизоляции.

Весь персонал продолжает работать на максимуме возможного, но все мы относимся с пониманием к действующим правилам, ведь вместе мы делаем важное дело.

— Понемногу наша жизнь возвращается в привычное русло. На дворе лето, а у детей официальные каникулы. Естественно, в такой ситуации все мальчишки и девчонки, которые остались в городе, массово вышли на улицы. С одной стороны, свежий воздух и возможность двигаться, с другой — трехмесячный карантин, из которого выходить все же надо правильно. Но вот вопрос: правильно — это как?

— Важно понимать, что ограничительные меры были введены не просто так, они позволили в значительной степени снизить скорость распространения коронавирусной инфекции. Снизить, но не побороть полностью. Это в определенной мере позволило руководителям регионов ослабить ограничительные меры. К сожалению, массовые контакты неизбежно приведут к сохранению высокого уровня заболеваемости, поэтому, если у родителей есть возможность, лучше отправить детей на лето за город. При этом без необходимости не нужно посещать с детьми магазины и общественные места. Желательно не пользоваться общественным транспортом. Также я настоятельно советую всем, особенно в первое время, гулять исключительно в парках и скверах, а не на детских площадках. Всегда важно помнить о гигиене, научить детей правильно и тщательно мыть руки по возвращению с прогулки. При этом мы, врачи, и дальше будем продолжать рекомендовать практику ношения в местах общественного скопления людей средств индивидуальной защиты — масок и перчаток.

Помимо этого, дети, почти три месяца находившиеся на карантине, скорее всего, подзабыли правила безопасности поведения в городе, а также правила дорожного движения. Дабы избежать повышения детского травматизма, родителям будет нелишним напомнить детям информацию о том, как они должны вести себя на улицах и на дорогах города, ну и, конечно, по возможности максимально следить за их перемещением.

— К большому сожалению, есть такие дети, которые и без самоизоляции проводят большое количество времени дома, как правило, перед компьютером. Как сделать так, чтобы родители обратили внимание на эту проблему и поспособствовали тому, чтобы их дети больше гуляли?

— За предыдущие месяцы многие мальчики и девочки еще глубже внедрились в виртуальный и цифровой мир. Что говорить, если обучение пришлось сделать дистанционным. Это привело к гиподинамии, увеличению нагрузки на нервную систему, зрение и опорно-двигательный аппарат. Родителям важно понимать, какой вред здоровью это может нанести.

В настоящий момент у взрослых появилась отличная возможность ограничить общение детей с "гаджетами". Если не получается уехать на дачу, можно организовать прогулки в парковых зонах. Там и контакты минимальные, и воздух насыщен кислородом. Также в зеленых зонах есть возможность для занятий активными видами спорта.

В домашних условиях тоже реально обеспечить умеренную двигательную нагрузку. Можно выполнять зарядку и определенный комплекс физических упражнений.

— А что вообще может произойти с детским иммунитетом за время трехмесячного нахождения дома в режиме самоизоляции?

— С точки зрения иммунологии самоизоляция не должна негативно сказываться на состоянии иммунитета при условии, что родители в полной мере обеспечили детям полноценное питание, богатое клетчаткой, кисломолочными продуктами, белками, витаминами, микроэлементами. Особенно актуально это для тех, кто имеет хронические болезни. Надо понимать, что заболевание коронавирусной инфекцией у таких детей сопряжено с несравнимо большими рисками, поэтому в данном случае самоизоляция полностью оправдана.

Нет сомнений, что также позитивно самоизоляция повлияла и на группу часто болеющих детей, а также на детей с рекуррентными инфекциями. По статистике, за три месяца значительно снизилось количество заболевших острыми респираторными и кишечными инфекциями, значительно сократился процент обострений хронических инфекций. Вне всяких сомнений, прошедший период самоизоляции позволил детям из перечисленных выше групп риска восстановить свои силы.

— Итак, дети вышли на улицу. Как регулировать их пребывание на свежем воздухе и, самое главное, их активность?

— Увеличивать активность и пребывание детей на свежем воздухе лучше не одномоментно, а постепенно. Необходимо рассчитывать силы ребенка таким образом, чтобы он справлялся с двигательной нагрузкой. При этом ни в коем случае нельзя забывать о защите кожи от попадания прямых солнечных лучей, обязательном ношении головных уборов и достаточном употреблении жидкости. При прогулках в лесопарковых зонах необходимо обрабатывать открытые части тела специальными средствами, защищающими от укусов насекомых.

— Понятно, что в дальнейшем продолжат отменять ограничения. Со временем откроют парки, аттракционы и игровые площадки. Как в нынешних условиях уберечь детей от тесного контакта друг с другом? Если, конечно, в этом есть необходимость.

— Единственный способ — не гулять в местах массовых скоплений. От аттракционов уж точно лучше отказаться. Уверен, что сейчас руководители и служащие сферы развлечений тщательным образом прорабатывают меры безопасности функционирования объектов в нынешних условиях. Не сомневаюсь, что подобные учреждения будут в должном количестве обеспечены запасом антисептических средств, предназначенных для обработки рук и разных поверхностей.

Однако я продолжаю настаивать на том, что даже при такой основательной подготовке пока лучше воздержаться от посещения подобных мест и заведений, так как уровень заболеваемости коронавирусной инфекцией остается достаточно высоким. Отмена определенных ограничений вовсе не означает, что настал период вседозволенности. Люди должны самостоятельно контролировать свое времяпрепровождение и, естественно, обязаны знать, где находятся и чем занимаются их дети. Всем нам хотя бы первое время важно придерживаться правила: меньше контактов — меньше возможностей заболеть.

— С другой стороны, во всей этой коронавирусной истории мы обязаны отмечать и положительные моменты. Мне кажется, что дети всей страны массово научились соблюдать элементарную гигиену.

— Согласен, это хороший урок для всех нас. Думаю, теперь и в школах, и в детских садах, и в домашних условиях взрослые будут уделять самое пристальное внимание гигиене ребенка. Правильному своевременному мытью рук, их обработке антисептиками. Многие уже стали привыкать к ношению масок и перчаток. Подозреваю, что большинство наших сограждан прилично запаслись средствами индивидуальной защиты. Уверен, что они не зря потратили свои деньги. Если всем нам удастся закрепить за собой гигиеническую привычку ношения масок и перчаток во время сезонной вирусной активности, то заболеваемость как кишечными, так и респираторными инфекциями должна повсеместно снизиться.

— Получается, что за игру детей в песочницах, на горках и всевозможных лестничных городках взрослым можно не беспокоиться? Или наоборот — контроль за чистотой рук необходимо усилить, так как у детей эмоциональная составляющая от долгожданного выхода на улицу будет превалировать над необходимостью контролировать свои действия?

— Конечно, ношение маски предотвратило бы попадание грязи, бактерий и вирусов с рук ребенка в верхние отделы респираторного и желудочно-кишечного тракта. Но мы все прекрасно понимаем, что если дети станут бегать и играть в масках на свежем воздухе, то это будет выглядеть абсурдно и принесет больше вреда, чем пользы. Поэтому остается один выход — максимально часто напоминать ребенку о том, чтобы он не прикасался к лицу грязными руками, а если это все же случилось, ему необходимо воспользоваться одноразовой антисептической салфеткой. Также надо доносить до ребенка, чтобы он старался не прикасаться к ручкам дверей подъезда, кнопкам в лифте. А придя домой, проследить за тем, чтобы первым делом он шел в ванную и тщательно вымыл руки.

— Многих родителей, в том числе и меня, волнует вопрос: можно ли в нынешних условиях покупать детям ягоды и фрукты? Если да, то на какие аспекты нужно обращать внимание перед их употреблением?

— Лето — прекрасная пора витаминов, поэтому фрукты и ягоды покупать не просто можно, а необходимо. К тому же данных о том, что через употребление продуктов питания можно заразиться коронавирусной инфекцией, нет. Но тем не менее всем нам надо помнить о том, что вирусные частицы могут сохраняться на продуктах в течение нескольких часов. Более того, на поверхностях упаковок вирус может жить несколько суток. Поэтому мой совет такой: после того как извлекли продукты из упаковки, необходимо тщательно вымыть руки. Далее все ягоды, фрукты и овощи нужно хорошо промыть в теплом мыльном растворе. Только после этого они становятся пригодными к употреблению.

— Лето — традиционный период отпусков. Многие семьи уже запланировали поездки к морю. Как вы считаете, может быть, было бы лучше в этом сезоне обойтись без резкой смены климата?

— Пожалуй, данный сезон никак не отличается от предыдущих по возможной реакции организма на смену климата. Да, есть дети и взрослые, которым определенные географические перемещения могут принести вред в силу имеющихся особенностей здоровья. Но я хочу обратить внимание на то, что само по себе дальнее путешествие сопряжено с массой рисков. Вокзал, поезд, аэропорт, самолет — везде мы сталкиваемся с опасностью нахождения в закрытом пространстве. Плюс ко всему это места большого скопления людей, где происходят многочисленные неконтролируемые контакты и где всегда присутствует высокий риск заражения любой инфекцией.

С другой стороны, я прекрасно понимаю, что порой бывает тяжело нарушить изначальные планы. Запретов на перемещение по России нет. Поэтому в данном случае ограничусь тем, что еще раз посоветую всем по возможности стараться избегать массовых скоплений людей и носить средства индивидуальной защиты.

— У этой медали есть и другая сторона. Многим родителям после окончания режима самоизоляции отпуск не предоставят. Понятно, что они будут работать, но совсем не ясно, где и с кем в это время будут находиться их дети. Также пока непонятна ситуация, связанная с летними лагерями. Получается, есть вероятность того, что некоторые ребята будут предоставлены сами себе. Это проблема? И если да, то каким вы видите ее решение?

— Все мы — чиновники, врачи и педагоги прекрасно понимаем, что наши дети не должны остаться без отдыха. На данный момент уже приняты решения касательно режима работы летних оздоровительных лагерей. Так, смены во всех лагерях будут закрытыми. Это означает, что и персонал, и дети не будут иметь возможности контактировать с другими людьми, в том числе и с родителями. Перед заездами все будут проходить необходимые тестирования на коронавирусную инфекцию.

Для тех, кто все же не имеет возможности отправиться в лагерь или за город, в деревню или на дачу, в столице будут работать онлайн-смены, в ходе которых профессиональные педагоги будут проводить с детьми занятия по различным предметам и творчеству. Знаю, что уже подготовлены многочисленные мастер-классы и широкий спектр развлекательных программ.

— Многие уже сейчас начинают задумываться о подготовке к новому учебному году. На что вы посоветуете родителям обратить внимание в первую очередь?

— Перво-наперво за лето родители должны дать ребятам возможность отдохнуть от информационных технологий, набраться сил, покушать витаминов и восстановить двигательную активность. При этом не стоит сильно отклоняться от привычного режима дня. Не лишним будет продумать планы на предстоящий учебный год. Составить график возможных поездок. Решите совместно с ребенком, какие спортивные секции или творческие кружки ему бы хотелось посещать в дополнение к занятиям в школе. Все эти мероприятия позволят нашим детям со свежими силами и без стресса встретить новый учебный год.

Россия. ЦФО > Медицина. Образование, наука > ria.ru, 22 июня 2020 > № 3487730 Исмаил Османов

75 лет Великой Победы: общая ответственность перед историей и будущим

Президент Российской Федерации Владимир Путин написал статью, посвящённую Второй мировой войне и её урокам.

75 лет прошло, как закончилась Великая Отечественная война. За эти годы выросло несколько поколений. Изменилась политическая карта планеты. Нет Советского Союза, который одержал грандиозную, сокрушительную победу над нацизмом, спас весь мир. Да и сами события той войны даже для её участников – далёкое прошлое. Но почему в России 9 Мая отмечается как самый главный праздник, а 22 июня жизнь словно замирает и комок подкатывает к горлу?

Принято говорить: война оставила глубокий след в истории каждой семьи. За этими словами – судьбы миллионов людей, их страдания и боль потерь. Гордость, правда и память.

Для моих родителей война – это страшные муки блокадного Ленинграда, где умер мой двухлетний брат Витя, где чудом осталась в живых мама. Отец, имея бронь, ушёл добровольцем защищать родной город – поступил так же, как и миллионы советских граждан. Воевал на плацдарме «Невский пятачок», был тяжело ранен. И чем дальше эти годы, тем больше потребность побеседовать с родителями, узнать более подробно о военном периоде их жизни. Но уже невозможно ничего спросить, поэтому свято храню в сердце разговоры с отцом и мамой на эту тему, их скупые эмоции.

Для меня и моих сверстников важно, чтобы наши дети, внуки, правнуки понимали, через какие испытания и муки прошли их предки. Как, почему смогли выстоять и победить? Откуда взялась их поистине железная сила духа, которая удивляла и восхищала весь мир? Да, они защищали свой дом, детей, близких, семью. Но всех объединяла любовь к Родине, к Отечеству. Это глубинное, личностное чувство во всей своей полноте отражено в самой сути нашего народа и стало одним из определяющих в его героической, жертвенной борьбе против нацистов.

Часто задаются вопросом: как нынешнее поколение себя поведёт, как поступит в условиях критической ситуации? Перед моими глазами молодые врачи, медсёстры, порой вчерашние студенты, которые сегодня идут в «красную зону», чтобы спасать людей. Наши военнослужащие, в ходе борьбы с международным терроризмом на Северном Кавказе, в Сирии стоявшие насмерть, – совсем юные ребята! Многим бойцам легендарной, бессмертной шестой десантной роты было 19–20 лет.

Но все они показали, что достойны подвига воинов нашей Родины, которые защитили её в Великую Отечественную войну.

Поэтому уверен, что в характере у народов России – исполнять свой долг, не жалеть себя, если того требуют обстоятельства. Самоотверженность, патриотизм, любовь к родному дому, к своей семье, к Отечеству – эти ценности и сегодня являются для российского общества фундаментальными, стержневыми. На них по большому счёту во многом держится суверенитет нашей страны.

Сейчас у нас появились новые традиции, рождённые народом, такие как «Бессмертный полк». Это марш нашей благодарной памяти, кровной, живой связи между поколениями. Миллионы людей выходят на шествия с фотографиями своих родных, отстоявших Оте­чество и разгромивших нацизм. Это значит, что их жизнь, испытания и жертвы, Победа, которую они передали нам, никогда не будут забыты.

Наша ответственность перед прошлым и будущим – сделать всё, чтобы не допустить повторения страшных трагедий. Поэтому посчитал своим долгом выступить со статьёй о Второй мировой и Великой Отечественной войнах. Не раз обсуждал эту идею в беседах с мировыми лидерами, встретил их понимание. В конце прошлого года, на саммите руководителей стран СНГ, мы все были едины: важно передать потомкам память о том, что победа над нацизмом была одержана прежде всего советским народом, что в этой героической борьбе – на фронте и в тылу, плечом к плечу – стояли представители всех республик Советского Союза. Тогда же говорил с коллегами и о непростом предвоенном периоде.

Этот разговор вызвал большой резонанс в Европе и мире. Значит, обращение к урокам прошлого действительно необходимо и злободневно. Вместе с тем было и много эмоций, плохо скрываемых комплексов, шумных обвинений. Ряд политиков по привычке поспешили заявить о том, что Россия пытается переписать историю. Однако при этом не смогли опровергнуть ни единого факта, ни одного приведённого аргумента. Разумеется, трудно да и невозможно спорить с подлинными документами, которые, к слову, хранятся не только в российских, но и в зарубежных архивах.

Поэтому есть потребность продолжить анализ причин, которые привели к мировой войне, размышления о её сложных событиях, трагедиях и победах, об её уроках – для нашей страны и всего мира. И здесь, повторю, принципиально важно опираться только на архивные материалы, свидетельства современников, исключить любые идеологические и политизированные домысливания.

Ещё раз напомню очевидную вещь: глубинные причины Второй мировой войны во многом вытекают из решений, принятых по итогам Первой мировой. Версальский договор стал для Германии символом глубокой несправедливости. Фактически речь шла об ограблении страны, которая обязана была выплатить западным союзникам огромные репарации, истощавшие её экономику. Главнокомандующий союзными войсками французский маршал Ф. Фош пророчески охарактеризовал Версаль: «Это не мир, это перемирие на двадцать лет».

Именно национальное унижение сформировало питательную среду для радикальных и реваншистских настроений в Германии. Нацисты умело играли на этих чувствах, строили свою пропаганду, обещая избавить Германию от «наследия Версаля», восстановить её былое могущество, а по сути, толкали немецкий народ к новой войне. Парадоксально, но этому прямо или косвенно способствовали западные государства, прежде всего Великобритания и США. Их финансовые и промышленные круги весьма активно вкладывали капиталы в немецкие фабрики и заводы, выпускавшие продукцию военного назначения. А среди аристократии и политического истеблишмента было немало сторонников радикальных, крайне правых, националистических движений, набиравших силу и в Германии, и в Европе.

Версальское «мироустройство» породило многочисленные скрытые противоречия и явные конфликты. В их основе – произвольно оформленные победителями в Первой мировой войне границы новых европейских государств. Практически сразу после их появления на карте начались территориальные споры и взаимные претензии, которые превратились в мины замедленного действия.

Одним из важнейших итогов Первой мировой войны стало создание Лиги Наций. На эту международную организацию возлагались большие надежды по обеспечению долгосрочного мира, коллективной безопасности. Это была прогрессивная идея, последовательная реализация которой, без преувеличения, могла бы предотвратить повторение ужасов глобальной войны.

Однако Лига Наций, в которой доминировали державы-победительницы – Великобритания и Франция, продемонстрировала свою неэффективность и просто потонула в пустых разговорах. В Лиге Наций да и вообще на европейском континенте не были услышаны неоднократные призывы Советского Союза сформировать равноправную систему коллективной безопасности. В частности, заключить восточноевропейский и тихоокеанский пакты, которые смогли бы поставить заслон агрессии. Эти предложения были проигнорированы.

Лига Наций не смогла предотвратить и конфликты в различных частях мира, такие как нападение Италии на Эфиопию, гражданская война в Испании, агрессия Японии против Китая, аншлюс Австрии. А в случае Мюнхенского сговора, в котором помимо Гитлера и Муссолини участвовали лидеры Великобритании и Франции, с полного одобрения Совета Лиги Наций произошло расчленение Чехословакии. Отмечу в связи с этим, что в отличие от многих тогдашних руководителей Европы Сталин не запятнал себя личной встречей с Гитлером, который слыл тогда в западных кругах вполне респектабельным политиком, был желанным гостем в европейских столицах.

В разделе Чехословакии заодно с Германией действовала и Польша. Они заранее и вместе решали, кому достанутся какие чехословацкие земли. 20 сентября 1938 года посол Польши в Германии Ю. Липский сообщил министру иностранных дел Польши Ю. Беку о следующих заверениях Гитлера: «…В случае, если между Польшей и Чехословакией дело дойдёт до конфликта на почве польских интересов в Тешине, Рейх станет на нашу [польскую] сторону». Главарь нацистов даже давал подсказки, советовал, чтобы начало польских действий «последовало… только лишь после занятия немцами Судетских гор».

В Польше отдавали себе отчёт, что без гитлеровской поддержки её захватнические планы были бы обречены на провал. Здесь процитирую запись беседы германского посла в Варшаве Г.А. Мольтке с Ю. Беком от 1 октября 1938 года о польско–чешских отношениях и позиции СССР в этом вопросе. Вот что там написано: «…Г–н Бек… выразил большую благодарность за лояльную трактовку польских интересов на Мюнхенской конференции, а также за искренность отношений во время чешского конфликта. Правительство и общественность [Польши] полностью отдают должное позиции фюрера и рейхсканцлера».

Раздел Чехословакии был жестоким и циничным. Мюнхен обрушил даже те формальные хрупкие гарантии, которые оставались на континенте, показал, что взаимные договорённости ничего не стоят. Именно Мюнхенский сговор послужил тем спусковым крючком, после которого большая война в Европе стала неизбежной.

Сегодня европейские политики, прежде всего польские руководители, хотели бы «замолчать» Мюнхен. Почему? Не только потому, что их страны тогда предали свои обязательства, поддержали Мюнхенский сговор, а некоторые даже приняли участие в дележе добычи, но и потому, что как–то неудобно вспоминать, что в те драматичные дни 1938 года только СССР вступился за Чехословакию.

Советский Союз, исходя из своих международных обязательств, в том числе соглашений с Францией и Чехословакией, пытался предотвратить трагедию. Польша же, преследуя свои интересы, всеми силами препятствовала созданию системы коллективной безопасности в Европе. Польский министр иностранных дел Ю. Бек 19 сентября 1938 года прямо писал об этом уже упомянутому послу Ю. Липскому перед его встречей с Гитлером: «…В течение прошлого года польское правительство четыре раза отвергало предложение присоединиться к международному вмешательству в защиту Чехословакии».

Британия, а также Франция, которая была тогда главным союзником чехов и словаков, предпочли отказаться от своих гарантий и бросить на растерзание эту восточноевропейскую страну. Не просто бросить, а направить устремления нацистов на восток с прицелом на то, чтобы Германия и Советский Союз неизбежно бы столкнулись и обескровили друг друга.

Именно в этом заключалась западная политика «умиротворения». И не только по отношению к Третьему рейху, но и к другим участникам так называемого Антикоминтерновского пакта – фашистской Италии и милитаристской Японии. Её кульминацией на Дальнем Востоке стало англо–японское соглашение лета 1939 года, предоставившее Токио свободу рук в Китае. Ведущие европейские державы не хотели признавать, какая смертельная опасность для всего мира исходит от Германии и её союзников, рассчитывали, что война их самих обойдёт стороной.

Мюнхенский сговор показал Советскому Союзу, что западные страны будут решать вопросы безопасности без учёта его интересов, а при удобном случае могут сформировать антисоветский фронт.

Вместе с тем Советский Союз до последней возможности старался использовать любой шанс для создания антигитлеровской коалиции, повторю, несмотря на двуличную позицию стран Запада. Так, по линии разведслужб советское руководство получало подробную информацию о закулисных англо–германских контактах летом 1939 года. Обращаю внимание: они велись весьма интенсивно, причём практически одновременно с трёхсторонними переговорами представителей Франции, Великобритании и СССР, которые западными партнёрами, напротив, сознательно затягивались. Приведу в связи с этим документ из британских архивов – это инструкция британской военной миссии, которая прибыла в Москву в августе 1939 года. В ней прямо говорится, что делегация должна «вести переговоры очень медленно»; что «правительство Соединённого Королевства не готово брать на себя подробно прописанные обязательства, которые могут ограничить нашу свободу действий при каких–либо обстоятельствах». Отмечу также: в отличие от англичан и французов советскую делегацию возглавили высшие руководители Красной Армии, которые имели все необходимые полномочия «подписать военную конвенцию по вопросам организации военной обороны Англии, Франции и СССР против агрессии в Европе».

Свою роль в провале переговоров сыграла Польша, которая не хотела никаких обязательств перед советской стороной. Даже под давлением западных союзников польское руководство отказывалось от совместных действий с Красной Армией в противостоянии вермахту. И только когда стало известно о прилёте Риббентропа в Москву, Ю. Бек нехотя, не напрямую, а через французских дипломатов уведомил советскую сторону: «…В случае совместных действий против германской агрессии сотрудничество между Польшей и СССР, при технических условиях, которые надлежит определить, не исключено». Одновременно своим коллегам он разъяснил: «…Я не против этой формулировки только в целях облегчения тактики, и наша же принципиальная точка зрения в отношении СССР является окончательной и остаётся без изменений».

В сложившейся ситуации Советский Союз подписал Договор о ненападении с Германией, фактически сделал это последним из стран Европы. Причём на фоне реальной опасности столкнуться с войной на два фронта – с Германией на западе и с Японией на востоке, где уже шли интенсивные бои на реке Халхин–Гол.

Сталин и его окружение заслуживают многих справедливых обвинений. Мы помним и о преступлениях режима против собственного народа, и об ужасах массовых репрессий. Повторю, советских руководителей можно упрекать во многом, но не в отсутствии понимания характера внешних угроз. Они видели, что Советский Союз пытаются оставить один на один с Германией и её союзниками, и действовали, осознавая эту реальную опасность, чтобы выиграть драгоценное время для укрепления обороны страны.

По поводу заключённого тогда Договора о ненападении сейчас много разговоров и претензий именно в адрес современной России. Да, Россия – правопреемница СССР, и советский период со всеми его триумфами и трагедиями – неотъемлемая часть нашей тысячелетней истории. Но напомню также, что Советский Союз дал правовую и моральную оценку так называемому Пакту Молотова – Риббентропа. В постановлении Верховного Совета от 24 декабря 1989 года официально осуждены секретные протоколы как «акт личной власти», никак не отражавший «волю советского народа, который не несёт ответственности за этот сговор».

Вместе с тем другие государства предпочитают не вспоминать о соглашениях, где стоят подписи нацистов и западных политиков. Не говоря уже о юридической или политической оценке такого сотрудничества, в том числе молчаливого соглашательства некоторых европейских деятелей с варварскими планами нацистов вплоть до их прямого поощрения. Чего стоит циничная фраза посла Польши в Германии Ю. Липского, произнесённая в беседе с Гитлером 20 сентября 1938 года: «…За решение еврейского вопроса мы [поляки] поставим ему… прекрасный памятник в Варшаве».

Мы также не знаем, были ли какие–либо «секретные протоколы» и приложения к соглашениям ряда стран с нацистами. Остаётся лишь «верить на слово». В частности, до сих пор не рассекречены материалы о тайных англо–германских переговорах. Поэтому призываем все государства активизировать процесс открытия своих архивов, публикацию ранее неизвестных документов предвоенного и военного периодов – так, как это делает Россия в последние годы. Готовы здесь к широкому сотрудничеству, к совместным исследовательским проектам учёных–историков.

Но вернёмся к событиям, непосредственно предшествовавшим Второй мировой войне. Наивно было верить, что, расправившись с Чехословакией, Гитлер не предъявит очередные территориальные претензии. На этот раз к своему недавнему соучастнику в разделе Чехословакии – Польше. Поводом здесь, кстати, также послужило наследие Версаля – судьба так называемого Данцигского коридора. Последовавшая затем трагедия Польши – целиком на совести тогдашнего польского руководства, которое помешало заключению англо–франко–советского военного союза и понадеялось на помощь западных партнёров, подставило свой народ под каток гитлеровской машины уничтожения.

Немецкое наступление развивалось в полном соответствии с доктриной блицкрига. Несмотря на ожесточённое, героическое сопротивление польской армии, уже через неделю после начала войны, 8 сентября 1939 года, германские войска были на подступах к Варшаве. А военно–политическая верхушка Польши к 17 сентября сбежала на территорию Румынии, предав свой народ, который продолжал вести борьбу с захватчиками.

Западные союзники не оправдали польских надежд. После объявления войны Германии французские войска продвинулись всего на несколько десятков километров в глубь немецкой территории. Выглядело всё это лишь как демонстрация активных действий. Более того, англо–французский Верховный военный совет, впервые собравшийся 12 сентября 1939 года во французском Абвиле, принял решение вовсе прекратить наступление ввиду быстрого развития событий в Польше. Началась пресловутая «странная война». Налицо – прямое предательство со стороны Франции и Англии своих обязательств перед Польшей.

Позже, в ходе Нюрнбергского процесса, немецкие генералы так объясняли свой быстрый успех на востоке, бывший начальник штаба оперативного руководства Верховного главнокомандования вооружёнными силами Германии генерал А. Йодль признал: «…если мы ещё в 1939 году не потерпели поражения, то это только потому, что примерно 110 французских и английских дивизий, стоящих во время нашей войны с Польшей на Западе против 23 германских дивизий, оставались совершенно бездеятельными».

Попросил поднять из архивов весь массив материалов, связанных с контактами СССР и Германии в драматичные дни августа и сентября 1939 года. Как свидетельствуют документы, пункт 2 Сек­ретного протокола к Договору о ненападении между Германией и СССР от 23 августа 1939 года устанавливал, что в случае территориально–политического переустройства областей, входящих в состав Польского государства, граница сфер интересов двух стран должна «приблизительно проходить по линии рек Нарева, Вислы и Сана». Иными словами, в советскую сферу влияния попадали не только территории, на которых проживало преимущественно украинское и белорусское население, но и исторические польские земли междуречья Буга и Вислы. Об этом факте далеко не все сейчас знают.

Как и о том, что сразу после нападения на Польшу в первые сентябрьские дни 1939 года Берлин настойчиво и неоднократно призывал Москву присоединиться к военным действиям. Однако советское руководство подобные призывы игнорировало и втягиваться в драматически развивающиеся события не собиралось до последней возможности.

Лишь когда стало окончательно ясно, что Великобритания и Франция не стремятся помогать своему союзнику, а вермахт способен быстро оккупировать всю Польшу и выйти фактически на подступы к Минску, было принято решение ввести утром 17 сентября войсковые соединения Красной Армии в так называемые восточные кресы – ныне это части территории Белоруссии, Украины и Литвы.

Очевидно, что других вариантов не оставалось. В противном случае риски для СССР возросли бы многократно, поскольку, повторю, старая советско–польская граница проходила всего в нескольких десятках километров от Минска, и неизбежная война с нацистами началась бы для страны с крайне невыгодных стратегических позиций. А миллионы людей разных национальностей, в том числе евреи, жившие под Брестом и Гродно, Перемышлем, Львовом и Вильно, были бы брошены на уничтожение нацистам и их местным приспешникам – антисемитам и радикал–националистам.

Именно тот факт, что Советский Союз до последней возможности стремился избежать участия в разгорающемся конфликте и не хотел играть на стороне Германии, привёл к тому, что реальное соприкосновение советских и немецких войск произошло гораздо восточнее оговорённых в секретном протоколе рубежей. Не по Висле, а примерно по так называемой линии Керзона, которая ещё в 1919 году была рекомендована Антантой в качестве восточной границы Польши.

Как известно, сослагательное наклонение трудно применимо к уже произошедшим событиям. Скажу лишь, что в сентябре 1939 года советское руководство имело возможность отодвинуть западные рубежи СССР ещё дальше на запад, вплоть до Варшавы, но приняло решение не делать этого.

Немцы предложили зафиксировать новый статус–кво. 28 сентября 1939 года в Москве И. Риббентроп и В. Молотов подписали Договор о дружбе и границе между СССР и Германией, а также секретный протокол об изменении государственной границы, которой признавалась демаркационная линия, где де–факто стояли две армии.

Осенью 1939 года, решая свои военно–стратегические, оборонительные задачи, Советский Союз начал процесс инкорпорации Латвии, Литвы и Эстонии. Их вступление в СССР было реализовано на договорной основе, при согласии избранных властей. Это соответствовало нормам международного и государственного права того времени. Кроме того, Литве в октябре 1939 года были возвращены город Вильно и прилегающая область, ранее входившие в состав Польши. Прибалтийские республики в составе СССР сохранили свои органы власти, язык, имели представительство в советских высших государственных структурах.

Все эти месяцы не прекращалась невидимая постороннему глазу дипломатическая и военно–политическая борьба, работа разведки. В Москве понимали, что перед ней непримиримый и жестокий враг, что скрытая война с нацизмом уже идёт. И нет никаких оснований воспринимать официальные заявления, формальные протокольные ноты тех лет как доказательство «дружбы» между СССР и Германией. Активные торговые и технические контакты СССР имел не только с Германией, но и с другими странами. При этом Гитлер раз за разом пытался втянуть СССР в противостояние с Великобританией, однако советское руководство не поддалось на эти уговоры.

Последнюю попытку склонить Советский Союз к совместным действиям Гитлер предпринял в ходе визита Молотова в Берлин в ноябре 1940 года. Но Молотов в точности выполнил указания Сталина, ограничившись общими разговорами об идее немцев по поводу присоединения СССР к Пакту трёх – союзу Германии, Италии и Японии, – подписанному в сентябре 1940 года и направленному против Великобритании и США. Не случайно уже 17 нояб­ря Молотов инструктировал находившегося в Лондоне советского полпреда И. Майского следующим образом: «Для Вашей ориентировки… Никакого договора в Берлине не было подписано и не предполагалось этого делать. Дело в Берлине ограничилось… обменом мнениями… Немцы и японцы, как видно, очень хотели бы толкнуть нас в сторону Персидского залива и Индии. Мы отклонили обсуждение этого вопроса, так как считаем такие советы со стороны Германии неуместными».

А 25 ноября советское руководство и вовсе поставило здесь точку: официально выдвинуло Берлину неприемлемые для нацистов условия, включая вывод германских войск из Финляндии, договор о взаимопомощи между СССР и Болгарией и ряд других, тем самым сознательно исключив для себя любые возможности присоединения к Пакту. Такая позиция окончательно укрепила фюрера в его намерении развязать войну против СССР. И уже в декабре, отбросив в сторону все предупреждения своих стратегов о катастрофичной опасности войны на два фронта, Гитлер утвердил план «Барбаросса». Сделал это, понимая, что именно Советский Союз – главная сила, которая противостоит ему в Европе, и предстоящая схватка на востоке решит исход мировой вой­ны. А в том, что поход на Москву будет скоротечным и успешным, он был уверен.

Что хотел бы особо отметить: западные страны фактически согласились тогда с советскими действиями, признали стремление Советского Союза обеспечить свою безопасность. Так, ещё 1 октября 1939 года бывший на тот момент главой британского Адмиралтейства У. Черчилль в выступлении на радио сказал: «Россия проводит холодную политику собственных интересов… Для защиты России от нацистской угрозы явно необходимо было, чтобы русские армии стояли на этой линии [новой западной границе]».

4 октября 1939 года в Палате лордов министр иностранных дел Великобритании Э. Галифакс заявил: «…Следует напомнить, что действия советского правительства заключались в перенесении границы по существу до той линии, которая была рекомендована во время Версальской конференции лордом Керзоном… Я только привожу исторические факты и полагаю, что они неоспоримы». Известный британский политический и государственный деятель Д. Ллойд–Джордж подчёркивал: «Русские армии заняли территории, которые не являются польскими и которые были силой захвачены Польшей после Первой мировой войны… Было бы актом преступного безумия поставить русское продвижение на одну доску с продвижением немцев».

А в неформальных беседах с советским полпредом И. Майским английские высокопоставленные политики и дипломаты говорили более откровенно. Заместитель министра иностранных дел Великобритании Р. Батлер 17 октября 1939 года поделился: «…В английских правительственных кругах считают, что не может быть никакого вопроса о возврате Польше Западных Украины и Белоруссии. Если бы удалось создать этнографическую Польшу скромных размеров с гарантией не только СССР и Германии, но также Англии и Франции, то британское правительство считало бы себя вполне удовлетворённым». 27 октября 1939 года главный советник Н. Чемберлена Г. Вильсон сказал: «Польша должна… быть восстановлена как самостоятельное государство на своей этнографической базе, но без Западной Украины и Белоруссии».

Стоит отметить, что в ходе этих бесед зондировалась почва и для улучшения советско–британских отношений. Эти контакты во многом заложили основу будущего союзничества и антигитлеровской коалиции. Среди ответственных дальновидных политиков выделялся У. Черчилль, который, несмотря на известную антипатию к СССР, и ранее выступал за сотрудничество с ним. Ещё в мае 1939 года в Палате общин он заявил: «Мы окажемся в смертельной опасности, если не сможем создать великий союз против агрессии. Было бы величайшей глупостью, если бы мы отвергли естественное сотрудничество с Советской Россией». А уже после начала боевых действий в Европе – на встрече с И. Майским 6 октября 1939 года – он доверительно сказал: «…Между Великобританией и СССР нет никаких серьёзных противоречий, а стало быть, нет оснований для напряжённых и неудовлетворительных отношений. Британское правительство… хотело бы развивать… торговые отношения. Оно готово было бы также обсудить всякие другие меры, могущие способствовать улучшению взаимоотношений».

Вторая мировая война не случилась в одночасье, не началась неожиданно, вдруг. И агрессия Германии против Польши не была внезапной. Она – результат многих тенденций и факторов в мировой политике того периода. Все довоенные события выстроились в одну роковую цепь. Но, безусловно, главное, что предопределило величайшую трагедию в истории человечества, – это государственный эгоизм, трусость, потакание набиравшему силу агрессору, неготовность политических элит к поиску компромисса.

Поэтому нечестно утверждать, что двухдневный визит в Москву нацистского министра иностранных дел Риббентропа – главная причина, породившая Вторую мировую войну. Все ведущие страны в той или иной степени несут свою долю вины за её начало. Каждая совершала непоправимые ошибки, самонадеянно полагая, что можно обхитрить других, обеспечить себе односторонние преимущества или остаться в стороне от надвигающейся мировой беды. И за такую недальновидность, за отказ от создания системы коллективной безопасности платить пришлось миллионами жизней, колоссальными утратами.

Пишу об этом без малейшего намерения взять на себя роль судьи, кого–то обвинить или оправдать, тем более инициировать новый виток международного информационного противостояния на историческом поле, которое может столкнуть между собой государства и народы. Считаю, что поиском взвешенных оценок прошедших событий должна заниматься академическая наука с широким представительством авторитетных учёных из разных стран. Нам всем нужны правда и объективность. Со своей стороны всегда призывал и призываю коллег к спокойному, открытому, доверительному диалогу, к самокритичному, непредвзятому взгляду на общее прошлое. Такой подход позволит не повторить совершённых тогда ошибок и обеспечить мирное и благополучное развитие на долгие годы вперёд.

Однако многие наши партнёры пока не готовы к совместной работе. Напротив, преследуя свои цели, они наращивают против нашей страны количество и масштаб информационных атак, хотят заставить оправдываться, испытывать чувство вины, принимают насквозь лицемерные политизированные декларации. Так, например, одобренная 19 сентября 2019 года Европейским парламентом резолюция «О важности сохранения исторической памяти для будущего Европы» прямо обвинила СССР – наряду с нацистской Германией – в развязывании Второй мировой войны. Естественно, что каких–либо упоминаний о Мюнхене там не содержится.

Считаю, что подобные «бумаги», не могу назвать эту резолюцию документом, при всём явном расчёте на скандал несут опасные реальные угрозы. Ведь её принял весьма уважаемый орган. И что он продемонстрировал? Как это ни печально – осознанную политику по разрушению послевоенного мироустройства, создание которого было делом чести и ответственности стран, ряд представителей которых проголосовали сегодня за эту лживую декларацию. И, таким образом, подняли руку на выводы Нюрнбергского трибунала, на усилия мирового сообщества, создававшего после победного 1945 года универсальные международные институты. Напомню в связи с этим, что сам процесс европейской интеграции, в ходе которой были созданы соответствующие структуры, в том числе и Европейский парламент, стал возможен только благодаря урокам, извлечённым из прошлого, его чётким правовым и политическим оценкам. И те, кто сознательно ставит под сомнение этот консенсус, разрушают основы всей послевоенной Европы.

Помимо угрозы для фундаментальных принципов миропорядка есть здесь и моральная, нравственная сторона. Глумление, издевательство над памятью – это подлость. Подлость бывает намеренной, лицемерной, вполне осознанной, когда в заявлениях по поводу 75–летия окончания Второй мировой вой­ны перечисляются все участники антигитлеровской коалиции, кроме СССР. Подлость бывает трусливой, когда сносят памятники, воздвигнутые в честь борцов с нацизмом, оправдывая постыдные действия лживыми лозунгами борьбы с неугодной идеологией и якобы оккупацией. Подлость бывает кровавой, когда тех, кто выступает против неонацистов и наследников бандеровцев, убивают и сжигают. Повторю, подлость проявляет себя по–разному, но от этого она не перестаёт быть омерзительной.

Забвение уроков истории неизбежно оборачивается тяжёлой расплатой. Мы будем твёрдо защищать правду, основанную на документально подтверждённых исторических фактах, продолжим честно и непредвзято рассказывать о событиях Второй мировой вой­ны. На это в том числе нацелен масштабный проект по созданию в России крупнейшей коллекции архивных документов, кино- и фотоматериалов по истории Второй мировой войны, предвоенному периоду.

Такая работа уже идёт. Многие новые, недавно найденные, рассекреченные материалы использовал и при подготовке этой статьи. И в связи с этим могу ответственно заявить, что не существует архивных документов, которые подтверждали бы версию о намерении СССР начать превентивную войну против Германии. Да, советское военное руководство придерживалось доктрины, что в случае агрессии Красная Армия быстро даст отпор врагу, перейдёт в наступление и будет вести войну на территории противника. Однако такие стратегические планы вовсе не означали намерения первыми напасть на Германию.

Конечно, сегодня в распоряжении историков есть документы военного планирования, директивы советских и немецких штабов. Наконец, мы знаем, как развивались события в реальности. С высоты этого знания многие рассуждают о действиях, ошибках, просчётах военно–политического руководства страны. Скажу в связи с этим одно: наряду с огромным потоком разного рода дезинформации советские лидеры получали и реальные сведения о готовящейся агрессии нацистов. И в предвоенные месяцы предприняли шаги, направленные на повышение боеготовности страны, включая скрытый призыв части военнообязанных на сборы, передислокацию соединений и резервов из внутренних военных округов к западным границам.

Война не была внезапной, её ждали, к ней готовились. Но удар нацистов был действительно невиданной в истории разрушительной мощи. 22 июня 1941 года Советский Союз столкнулся с самой сильной, отмобилизованной и обученной армией мира, на которую работал промышленный, экономический, военный потенциал практически всей Европы. В этом смертоносном нашествии принял участие не только вермахт, но и сателлиты Германии, воинские контингенты многих других государств европейского континента.

Тяжелейшие военные поражения 1941 года поставили страну на грань катастрофы. Восстанавливать боеспособность, управляемость пришлось чрезвычайными методами, всеобщей мобилизацией, напряжением всех сил государства и народа. Уже летом 41–го под огнём врага началась эвакуация на восток страны миллионов граждан, сотен заводов и производств. В кратчайшие сроки в тылу был налажен выпуск оружия и боеприпасов, которые стали поступать на фронт в первую же военную зиму, а к 1943 году были превышены показатели военного производства Германии и её союзников. За полтора года советские люди совершили то, что казалось невозможным, и на фронте, и в тылу. И до сих пор трудно осознать, понять, представить, каких невероятных усилий, мужества, самоотверженности потребовали эти величайшие достижения.

Против мощной, вооружённой до зубов, хладнокровной захватнической машины нацистов поднялась гигантская сила советского общества, объединённого стремлением защитить родную землю, отомстить врагу, сломавшему, растоптавшему мирную жизнь, её планы и надежды.

Конечно, в период этой страшной, кровопролитной войны некоторыми людьми овладевали страх, растерянность, отчаяние. Имели место предательство и дезертирство. Давали о себе знать жестокие разломы, порождённые революцией и Гражданской войной, нигилизм, издевательское отношение к национальной истории, традициям, вере, которые пытались насаждать большевики, особенно в первые годы после прихода к власти. Но общий настрой советских граждан и наших соотечественников, оказавшихся за рубежом, был другим – сберечь, спасти Родину. Это был настоящий, неудержимый порыв. Люди искали опору в истинных патриотических ценностях.

Нацистские «стратеги» были убеждены, что огромное многонациональное государство легко можно подмять под себя. Рассчитывали, что внезапная война, её беспощадность и невыносимые тяготы неминуемо обострят межнациональные отношения и страну можно будет расчленить на части. Гитлер прямо заявлял: «Наша политика в отношении народов, населяющих широкие просторы России, должна заключаться в том, чтобы поощрять любую форму разногласий и раскола».

Но с первых же дней стало ясно, что этот план нацистов провалился. Брестскую крепость до последней капли крови защищали воины более чем тридцати национальностей. На протяжении всей войны – и в крупных решающих битвах, и в защите каждого плацдарма, каждого метра родной земли – мы видим примеры такого единения.

Для миллионов эвакуированных родным домом стали Поволжье и Урал, Сибирь и Дальний Восток, республики Средней Азии и Закавказья. Их жители делились последним, поддерживали всем, чем могли. Дружба народов, их взаимопомощь стали для врага настоящей несокрушимой крепостью.

В разгром нацизма – что бы сейчас ни пытались доказать – основной, решающий вклад внёс Советский Союз, Красная Армия. Герои, которые до конца сражались в окружении под Белостоком и Могилёвом, Уманью и Киевом, Вязьмой и Харьковом. Шли в атаку под Москвой и Сталинградом, Севастополем и Одессой, Курском и Смоленском. Освобождали Варшаву, Белград, Вену и Прагу. Брали штурмом Кёнигсберг и Берлин.

Мы отстаиваем подлинную, не приглаженную или отлакированную, правду о войне. Эту народную, человеческую правду – суровую, горькую и беспощадную – во многом передали нам писатели и поэты, прошедшие через огонь и ад фронтовых испытаний. Для моего, как и для других поколений, их честные, глубокие повести, романы, пронзительная «лейтенантская проза» и стихи навсегда оставили след в душе, стали завещанием – чтить ветеранов, сделавших для Победы всё, что могли, помнить о тех, кто остался на полях сражений.

И сегодня потрясают простые и великие по своей сути строки стихотворения Александра Твардовского «Я убит подо Ржевом…», посвящённого участникам кровопролитного, жестокого сражения Великой Отечественной войны на центральном участке советско–германского фронта. Только в ходе боёв за город Ржев и Ржевский выступ с октября 1941 года по март 1943 года Красная Армия потеряла, включая раненых и пропавших без вести, 1 миллион 342 тысячи 888 человек. Называю эти собранные по архивным источникам страшные, трагические, ещё далеко не полные цифры – впервые, отдавая дань памяти подвигу известных и безымянных героев, о которых в послевоенные годы в силу разных причин говорили незаслуженно, несправедливо мало или вовсе молчали.

Приведу ещё один документ. Это доклад Международной комиссии по репарациям с Германии во главе с И. Майским, подготовленный в феврале 1945 года. В задачи комиссии входило определение формулы, согласно которой побеждённая Германия должна была возместить понесённый ущерб державам-победительницам. Комиссия пришла к следующему выводу: «Количество затраченных Германией на советском фронте солдато–дней превосходит это же количество на всех других союзных фронтах, по крайней мере, в 10 раз. Советский фронт оттягивал также четыре пятых германских танков и около двух третей германских самолётов». В целом на долю СССР пришлось около 75 процентов всех военных усилий антигитлеровской коалиции. Красная Армия за годы войны «перемолола» 626 дивизий стран «оси», из которых 508 – германские.

28 апреля 1942 года Рузвельт в своём обращении к американской нации заявил: «Русские вой­ска уничтожили и продолжают уничтожать больше живой силы, самолётов, танков и пушек нашего общего неприятеля, чем все остальные объединённые нации вместе взятые». Черчилль в послании Сталину 27 сентября 1944 года писал, что «именно русская армия выпустила кишки из германской военной машины…»

Такая оценка нашла отклик во всём мире. Потому что в этих словах – та самая великая правда, которую никто тогда не подвергал сомнению. Почти 27 миллионов советских граждан погибли на фронтах, в немецком плену, умерли от голода и бомбёжек, в гетто и печах нацистских лагерей смерти. СССР потерял каждого седьмого из своих граждан, Великобритания – одного из 127, а США – одного из 320 человек. К сожалению, это число тяжелейших, невосполнимых потерь Советского Союза неокончательное. Предстоит продолжить кропотливую работу по восстановлению имён и судеб всех погибших: бойцов Красной Армии, партизан, подпольщиков, военнопленных и узников концлагерей, мирных граждан, уничтоженных карателями. Это наш долг. И здесь особая роль принадлежит участникам поискового движения, военно–патриотическим и волонтёрским объединениям, таким проектам, как электронная база данных «Память народа», основанная на архивных документах. И, конечно, в решении такой общегуманитарной задачи необходимо тесное международное сотрудничество.

К победе вели усилия всех стран и народов, которые боролись с общим врагом. Британская армия защитила свою родину от вторжения, воевала с нацистами и их сателлитами на Средиземном море, в Северной Африке. Американские и британские войска освобождали Италию, открывали Второй фронт. США нанесли мощные, сокрушительные удары агрессору на Тихом океане. Мы помним колоссальные жертвы китайского народа и его огромную роль в разгроме японских милитаристов. Не забудем бойцов «Сражающейся Франции», которые не признали позорную капитуляцию и продолжали борьбу с нацистами.

Мы также будем всегда благодарны за помощь, которую оказывали союзники, обеспечивая Красную Армию боеприпасами, сырьём, продовольствием, техникой. И она была существенной – около семи процентов от общих объёмов военного производства Советского Союза.

Ядро антигитлеровской коалиции начало складываться сразу после нападения на Советский Союз, когда США и Великобритания безоговорочно поддержали его в борьбе с гитлеровской Германией. Во время Тегеранской конференции 1943 года Сталин, Рузвельт и Черчилль сформировали альянс великих держав, договорились о выработке коалиционной дипломатии, совместной стратегии в борьбе против общей смертельной угрозы. У лидеров Большой тройки было чёткое понимание, что объединение промышленных, ресурсных и военных потенциалов СССР, США, Великобритании создаст неоспоримое превосходство над противником.

Советский Союз в полной мере выполнял свои обязательства перед союзниками, всегда протягивал руку помощи. Так, масштабной операцией «Багратион» в Белоруссии Красная Армия поддержала высадку англо–американского десанта в Нормандии. В январе 1945 года, прорвавшись к Одеру, наши бойцы поставили крест на последнем мощном наступлении вермахта на Западном фронте, в Арденнах. А через три месяца после победы над Германией СССР в полном соответствии с Ялтинскими договорённостями объявил войну Японии и нанёс поражение миллионной Квантунской армии.

Ещё в июле 1941 года советское руководство заявило, что «целью войны против фашистских угнетателей является не только ликвидация угрозы, нависшей над нашей страной, но и помощь всем народам Европы, стонущим под игом германского фашизма». К середине 1944 года враг был изгнан практически со всей советской территории. Но его нужно было добить до конца в своём логове. И Красная Армия начала освободительную миссию в Европе, спасла от уничтожения и порабощения, от ужаса Холокоста целые народы. Спасла ценой сотен тысяч жизней советских солдат.

Важно также не забывать о той огромной материальной помощи, которую СССР оказывал освобождённым странам в ликвидации угрозы голода, в восстановлении экономики и инфраструктуры. Делал это в то время, когда на тысячи вёрст от Бреста до Москвы и Волги тянулись одни пепелища. Так, например, в мае 1945 года правительство Австрии обратилось с просьбой к СССР оказать помощь с продовольствием, так как «не знало, как прокормить своё население в последующие семь недель, до нового урожая». Согласие советского руководства направить продукты питания государственный канцлер Временного правительства Австрийской Республики К. Реннер охарактеризовал как «спасительный акт…», который «австрийцы никогда не забудут».

Союзники совместно создали Международный военный трибунал, призванный покарать нацистских политических и военных преступников. В его решениях дана чёткая правовая квалификация таким преступлениям против человечности, как геноцид, этнические и религиозные чистки, антисемитизм и ксенофобия. Прямо и недвусмысленно Нюрнбергский трибунал осудил и пособников нацистов, коллаборационистов различных мастей.

Это позорное явление имело место во всех государствах Европы. Такие «деятели», как Петен, Квислинг, Власов, Бандера, их приспешники и последователи, хоть и рядились в одежды борцов за национальную независимость или свободу от коммунизма, являются предателями и палачами. В бесчеловечности они зачастую превосходили своих хозяев. Стараясь выслужиться, в составе специальных карательных групп охотно выполняли самые людоедские поручения. Дело их кровавых рук – расстрелы Бабьего Яра, Волынская резня, сожжённая Хатынь, акции уничтожения евреев в Литве и Латвии.

И сегодня наша позиция остаётся неизменной: преступным деяниям пособников нацистов не может быть оправдания, им нет срока давности. Поэтому вызывает недоумение, когда в ряде стран те, кто запятнал себя сотрудничеством с нацистами, вдруг приравниваются к ветеранам Второй мировой войны. Считаю недопустимым ставить знак равенства между освободителями и оккупантами. А героизацию пособников нацистов могу рассматривать только как предательство памяти наших отцов и дедов. Предательство тех идеалов, которые объединили народы в борьбе с нацизмом.

Тогда перед руководителями СССР, США и Великобритании стояла, без преувеличения, историческая задача. Сталин, Рузвельт, Черчилль представляли страны с различными идеологиями, государственными устремлениями, интересами, культурами, но проявили огромную политическую волю, поднялись над противоречиями и пристрастиями и поставили во главу угла истинные интересы мира. В результате они смогли прийти к согласию и достигнуть решения, от которого выиграло всё человечество.

Державы-победительницы оставили нам систему, которая стала квинтэссенцией интеллектуальных и политических исканий нескольких столетий. Серия конференций – Тегеранская, Ялтинская, Сан–Францисская, Потсдамская – заложили основу того, что мир вот уже 75 лет, несмотря на острейшие противоречия, живёт без глобальной войны.

Исторический ревизионизм, проявления которого мы наблюдаем сейчас на Западе, причём прежде всего в отношении темы Второй мировой войны и её итогов, опасен тем, что грубо, цинично искажает понимание принципов мирного развития, заложенных в 1945 году Ялтинской и Сан–Францисской конференциями. Главное историческое достижение Ялты и других решений того времени заключается в согласии создать механизм, который позволил бы ведущим державам оставаться в рамках дипломатии при разрешении возникающих между ними разногласий.

ХХ век принёс тотальные и всеобъемлющие мировые конфликты, а в 1945 году на арену вышло ещё и ядерное оружие, способное физически уничтожить Землю. Иными словами, урегулирование споров силовыми методами стало запредельно опасным. И победители во Второй мировой войне это понимали. Понимали и осознавали собственную ответственность перед человечеством.

Печальный опыт Лиги Наций учли в 1945–м. Структура Совета Безопасности ООН была разработана таким образом, чтобы сделать гарантии мира максимально конкретными и действенными. Так появился институт постоянных членов Совета Безопасности и право вето как их привилегия и ответственность.

Что такое право вето в Совете Безопасности ООН? Говоря прямо, это единственная разумная альтернатива прямому столкновению крупнейших стран. Это заявление одной из пяти держав, что то или иное решение для неё неприемлемо, противоречит её интересам и представлениям о правильном подходе. И остальные страны, даже если они не согласны с этим, принимают такую позицию как данность, отказываясь от попыток воплотить в жизнь свои односторонние устремления. То есть так или иначе, но нужно искать компромиссы.

Новое глобальное противостояние началось почти сразу после завершения Второй мировой войны и носило временами очень ожесточённый характер. И то, что холодная война не переросла в третью мировую, убедительно подтвердило эффективность договорённостей, заключённых Большой тройкой. Правила поведения, согласованные при создании ООН, позволили в дальнейшем сводить к минимуму риски и держать противостояние под контролем.

Конечно, мы видим, что система ООН работает сейчас с напряжением и не так эффективно, как могла бы. Но свою основную функцию ООН по–прежнему выполняет. Принципы деятельности Совета Безопасности ООН – это уникальный механизм предотвращения большой войны или глобального конфликта.

Звучащие довольно часто в последние годы призывы отменить право вето, отказать постоянным членам Совбеза в особых возможностях на деле безответственны. Ведь если такое произойдёт, Организация Объединённых Наций по существу превратится в ту самую Лигу Наций – собрание для пустых разговоров, лишённое каких–либо рычагов воздействия на мировые процессы; чем всё закончилось, хорошо известно. Именно поэтому державы-победительницы подошли к формированию новой системы миропорядка с предельной серьёзностью, чтобы не повторить ошибки предшественников.

Создание современной системы международных отношений – один из важнейших итогов Второй мировой войны. Даже наиболее непримиримые противоречия – геополитические, идеологические, экономические – не мешают находить формы мирного сосуществования и взаимодействия, если на то есть желание и воля. Сегодня мир переживает не самые спокойные времена. Меняется всё: от глобальной расстановки сил и влияния до социальных, экономических и технологических основ жизни обществ, государств, целых континентов. В минувшие эпохи сдвиги такого масштаба практически никогда не обходились без больших военных конфликтов, без силовой схватки за выстраивание новой глобальной иерархии. Благодаря мудрости и дальновидности политических деятелей союзных держав удалось создать систему, которая удерживает от крайних проявлений такого объективного, исторически присущего мировому развитию соперничества.

Наш долг – всех тех, кто берёт на себя политическую ответственность, прежде всего представителей держав – победительниц во Второй мировой войне, – гарантировать, чтобы эта система сохранилась и совершенствовалась. Сегодня, как и в 1945 году, важно проявить политическую волю и вместе обсудить будущее. Наши коллеги – господа Си Цзиньпин, Макрон, Трамп, Джонсон – поддержали выдвинутую российскую инициативу провести встречу лидеров пяти ядерных государств – постоянных членов Совета Безопасности. Мы благодарим их за это и рассчитываем, что такая очная встреча может состояться при первой возможности.

Какой мы видим повестку предстоящего саммита? Прежде всего, на наш взгляд, целесообразно обсудить шаги по развитию коллективных начал в мировых делах, откровенно поговорить о вопросах сохранения мира, укрепления глобальной и региональной безопасности, контроля над стратегическими вооружениями, совместных усилий в противодействии терроризму, экстремизму, другим актуальным вызовам и угрозам.

Отдельная тема повестки встречи – ситуация в глобальной экономике, прежде всего преодоление экономического кризиса, вызванного пандемией коронавируса. Наши страны принимают беспрецедентные меры для защиты здоровья и жизни людей, поддержки граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию. Но насколько тяжёлыми будут последствия пандемии, как быстро глобальная экономика выберется из рецессии, зависит от нашей способности работать сообща и согласованно, как настоящие партнёры. Тем более недопустимо превращать экономику в инструмент давления и противостояния. В числе востребованных тем охрана окружающей среды и борьба с изменением климата, а также обеспечение безопасности глобального информационного пространства.

Предлагаемая Россией повестка предстоящего саммита «пятёрки» исключительно важная и актуальная как для наших стран, так и для всего мира. И по всем пунктам у нас есть конкретные идеи и инициативы.

Не может быть сомнений, что саммит России, Китая, Франции, США и Великобритании сыграет важную роль в поиске общих ответов на современные вызовы и угрозы и продемонстрирует общую приверженность духу союзничества, тем высоким гуманистическим идеалам и ценностям, за которые плечом к плечу сражались отцы и деды.

Опираясь на общую историческую память, мы можем и должны доверять друг другу. Это послужит прочной основой для успешных переговоров и согласованных действий ради укрепления стабильности и безопасности на планете, ради процветания и благополучия всех государств. Без преувеличения, в этом заключается наш общий долг и ответственность перед всем миром, перед нынешним и будущими поколениями.

Владимир Путин

"Медси" доверилась "Третьему мнению"

Сеть кли­ник "Мед­си" (при­над­ле­жит АФК "Сис­те­ма") при­об­ре­ла 12,5% в раз­ра­бот­чи­ке сер­ви­сов с при­мене­ни­ем ис­кусс­твен­но­го ин­теллек­та "Плат­форма третье мне­ние". Сер­ви­сы плат­формы ав­то­мати­чес­ки ана­лизи­ру­ют изоб­ра­жения кос­тно­го моз­га, сним­ки глаз­но­го дна, рен­тге­ног­раммы, КТ и мам­мограм­мы. До кон­ца го­да "Третье мне­ние" рас­счи­тыва­ет за­регис­три­ровать собс­твен­ное ме­диз­де­лие и прив­лечь еще один ра­унд ин­вести­ций.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Сумму сделки и распределение долей при продаже стороны не раскрывают. "Деньги текущего раунда планируем потратить на разработку новых продуктов, в том числе на этап НИОКР по новым продуктам, а также на активное пилотирование готовых продуктов. Мы не исключаем еще один инвестиционный раунд до конца этого года", - сообщил представитель "Третьего мнения", резидента фонда "Сколково".

Согласно ЕГРЮЛ, 79,2% в ООО "Платформа Третье мнение" принадлежат Анне Мещеряковой, 20% - Вадиму Конушину, 0,8% - Сергею Качковскому. Генеральным директором компании числится Анна Мещерякова. "Третье мнение" зарегистрировано в 2017 г.

Продукты "Третьего мнения" экспериментально используют в 20 российских медицинских учреждениях. Компания вышла на рынки Ближнего Востока, СНГ, США, получила инвестиции от Сбербанка.

"Сотрудничество с "Медси" - логичный шаг для компании, которая разрабатывает и продвигает цифровые сервисы для системы здравоохранения. В медицине разработать успешный продукт без кооперации с центрами профильной экспертизы не получится, а сделать сервисы распознавания патологий на медицинских изображениях без качественных размеченных датасетов технологически невозможно", - говорит генеральный директор, сооснователь "Платформа Третье мнение" Анна Мещерякова.

По данным платформы, сервис экономит время медицинских специалистов. На анализ снимков без использования искусственного интеллекта врач может потратить от минуты до часа. "Третье мнение" выдает результат от 10 секунд до 2 минут в зависимости от типа исследования. Изображения обрабатываются алгоритмом и возвращаются к врачу с разметкой зон с отклонениями от нормы. До конца 2020 г. компания рассчитывает пройти госрегистрацию программного модуля "Третье мнение. Рентгенограммы" в качестве медицинского изделия.

По словам проектного менеджера кластера биомедицинских технологий "Сколково" Юлии Щегловой, компания владеет запатентованной технологией классификации типов клеток крови. Это позволяет анализировать цифровые снимки костного мозга и клеток крови, распознавать признаки заболевания, приоритизировать в рабочем списке врача анализы пациентов, которые требуют срочного внимания.

Помимо быстрого и более точного чтения медицинских снимков и того, что роботы вскоре смогут лучше, чем сейчас, справляться с комплексными диагнозами, есть еще одно перспективное направление - тесты лекарств в фармкомпаниях. Всю рутинную работу по отсеиванию препаратов могут выполнять машины, и это ускорит выход на рынок новых лекарств. ИИ в медицине проявил себя в период коронавирусной инфекции. Например, Huawei запустила решение для диагностики вируса на базе ИИ, которое сократило время на проверку изображений КТ с 12 до 2 минут.

Аналитик "Финама" Леонид Делицын считает, что в этом есть и экономический смысл: рабочее время высокооплачиваемых врачей стремятся оптимизировать. "Машинное обучение справляется с большими данными гораздо быстрее людей. Поэтому решения на основе искусственного интеллекта нужны всем врачам на этапе диагностики, установления заболевания и при назначении лечения. Для лечения искусственный интеллект тоже может быть полезен, поскольку в процессе необходимо обрабатывать новую информацию разнообразных измерительных устройств и принимать новые решения", - говорит представитель "Финама".

Аналитик "Фридом Финанса" Валерий Емельянов отмечает, что ценность медицинских AI-стартапов в том, что они существенно снижают издержки, связанные с диагностикой. При нынешнем уровне технологий это от 50% до 80% расходов рентгенологических, радиологических и схожих по профилю подразделений клиник. Совокупно по отношению ко всему обороту медучреждений экономия может составлять около 1%, сказал эксперт. Он оценивает "Третье мнение" по меньшей мере в 180 млн руб. "Это не текущая стоимость компании, а скорее ее максимальный потенциал на горизонте трех-пяти лет. Ну, и уже отталкиваясь от таких данных и делая скидку на то, что технология "Третьего мнения" не уникальна, мы можем предположить, что ее оценили в ?100-150 млн руб. Отсюда приобретенная "Медси" доля могла стоить 15-20 млн руб.", - объясняет Валерий Емельянов.

AI-скрининг и мониторинг в мире - "горячий" сегмент в плане интереса со стороны инвесторов. Искусственный интеллект показал себя в США при диагностике раковых заболеваний. Крупнейшие ИТ-компании мира, включая Amazon, Google и Microsoft, имеют собственный штат роботов-прогнозистов. За прошлый год объем инвестиций в медицинский ИИ составил $4 млрд, годом ранее - $2,7 млрд. Количество компаний, которые привлекли финансирование, - 367, годом ранее - 264.

"По темпам роста это очень динамичная отрасль. Более того, во всем сегменте искусственного интеллекта доля медицинских стартапов уже сейчас составляет 15%, а вероятно, будет еще больше. Всего пару лет назад мы бы даже не догадались, что технология так резко свернет в диагностику и будет рабочим инструментом для врачей", - подытожил представитель "Фридом Финанса".

Вирус ускорил цифровизацию ТЭК

От­расль ТЭК в Рос­сии выш­ла на пер­вое мес­то по ко­личес­тву про­ек­тов в об­ласти ис­кусс­твен­но­го ин­теллек­та (ИИ; 20% от об­ще­го объ­ема). Про­мыш­ленность так­же внед­ря­ет ре­шения на ба­зе ИИ, в дру­гих сег­ментах рын­ка наб­лю­да­ет­ся спад ак­тивнос­ти в пе­ри­од пан­де­мии (с на­чала мар­та по ко­нец мая 2020 г.).

Юлия Мель­ни­кова

ИТ-компания "Инфосистемы Джет" проанализировала проекты с применением искусственного интеллекта и ML (машинное обучение) за последние полгода, реализованные в России и странах СНГ. Исследование показало небольшой спад активности в период пандемии (с начала марта по конец мая) во всех отраслях, кроме ТЭК и промышленности.

По данным исследования, отрасль ТЭК по количеству проектов вышла на первое место (20% от общего объема). Причем технологии ИИ внедряют как крупные ("Роснефть", "Татнефть", "Газпром нефть"), так и средние компании. Характер проектов - предиктивная аналитика для ремонта оборудования или разработки месторождений, цифровое проектирование, умные счетчики и другие подобные проекты.

Каждый восьмой проект по искусственному интеллекту принадлежал промышленному сектору: создание цифровых платформ предиктивной аналитики ("Сухой"), внедрение нейронных сетей для повышения качества металлопроката ("Северсталь"), роботизация внутреннего документооборота ("СИБУР Холдинг") и др. В отличие от ТЭК, где все проекты направлены на решение производственных задач, в промышленности цифровизация затронула и производство, и управленческий аспект.

В ретейле объем проектов оказался такой же, но с акцентами на аналитику промоакций и видеоаналитику. Несколько заявлений связано с магазинами без касс. Аналитики компании "Инфосистемы Джет" прогнозируют, что для ретейла останутся также актуальны технологии омниканальности, прогнозирование по маркетинговым акциям, а также прогнозирование остатков на складе и логистика. Эти решения позволяют сокращать издержки и удерживать клиентов, что будет особенно важно для восстановления после кризиса.

Исследователи отмечают: "Несмотря на то что финансовый сектор занимает второе место по внедрениям систем искусственного интеллекта, в банках и страховых компаниях наблюдается некоторое затишье: фактически последние реальные публикации по проектам были в феврале". А вот за рубежом они продолжаются. "Возможно, привычный к кризисам российский финансовый сектор более осторожен в своих действиях в отличие от своих зарубежных коллег. Также есть вероятность, что банки сделали ставки на "хайповые" инновационные разработки, которые оказались не столь актуальными при самоизоляции и были поставлены на паузу", - предположили аналитики. С дальнейшим развитием кризиса в "Инфосистемах Джет" ожидают приостановки части проектов и по другим отраслям.

"Несколько наших проектов в промышленности приостановлены из-за пандемии - мы не можем получать данные и выезжать на производство, чтобы продолжить работы. Ждем, пока предприятия снимут карантин и заработают в штатном режиме, - рассказывает Ирина Нестерова, заместитель руководителя центра машинного обучения "Инфосистемы Джет". - Мы замечаем сейчас небольшой спад запросов, но с другой стороны, мы считаем, что текущая непростая ситуация поможет нашей отрасли быстрее начать получать более четкие задачи. Модные направления уйдут немного в сторону, и компании будут вынуждены тщательно обдумывать целесообразность открытия новых проектов. ML действительно поможет бизнесу сэкономить, особенно если запросы станут более конкретными, более приближенными к жизни".

Согласно прошлым исследованиям аналитиков "Инфосистемы Джет", в 2018 г. наблюдался взрывной рост популярности проектов по машинному обучению (ML). На один проект 2017 г. приходилось 2,7 проекта 2018 г. В 2019 г. количество проектов продолжило увеличиваться (примерно на 10% относительно 2018 г.). Причем лидерство держали банковская отрасль (20%) и ретейл (20%), а промышленности принадлежал каждый 14-й проект.

В исследовании сказано, что в 2020 г. пока количество проектов соответствует прошлогодним показателям, однако их количество будет скорректировано во втором полугодии в меньшую сторону из-за коронавируса и спада в экономике. "Это связано с долгосрочным характером проектов в сфере AI/ML: в первые месяцы пандемии завершены те проекты, которые были запущены до ее начала", - объясняют аналитики "Инфосистемы Джет".

Что же касается масштаба проектов, они отмечают: если в последние несколько лет технологии ИИ "пробовали" на отдельных второстепенных процессах предприятий, то в ближайшие три года продолжатся полномасштабные внедрения ИИ в различных ключевых бизнес- и производственных процессах, требующих межсистемных интеграций и внешнего взаимодействия.

В исследовании прошлого года отмечался тренд на уменьшение тестовых проектов в противовес реальным внедрениям, и эта тенденция продолжается. Технология стала привычной для ИТ-ландшафта.

Сегодня выпущенное совместное исследование Digital Leader, PwC в России, IDC и "Крок" показало, что к наибольшим изменениям в компаниях к 2023 г. приведет внедрение искусственного интеллекта и машинного обучения (AI&ML). Также в тройку технологий, которые будут трансформировать процессы, вошли интернет вещей (IoT) и роботизация процессов (RPA). Исследователи уверены, что через 10 лет больше половины сотрудников будут работать удаленно. Причем до 50% работников заменят роботы и искусственный интеллект. Об этом заявило большинство опрошенных (89%). Как считает большинство респондентов, больше всего повлияют на бизнес в ближайшие 10 лет искусственный интеллект и машинное обучение (AI&ML; оценка влияния - 4,42 из 5 баллов). По их мнению, к 2030 г. в России появится налог или лицензия на искусственный интеллект, а также маркетплейс моделей искусственного интеллекта.

Эксперт компании Huawei по интеллектуальным системам Никита Солодун сказал, что Huawei на постоянной основе работает с топ-10 российских компаний ИИ. "В последнее время мы действительно видим приток интереса к расширению портфеля сервисов. Например, обозначился тренд на увеличение запросов на модификацию решений, изменение тех или иных аспектов интерфейса, его "дружелюбность" к пользователю. Мы также наблюдаем рост заинтересованности новых компаний в сотрудничестве в области ИИ. Так, например, в период пандемии увеличился спрос на решения для организации проектов критической инфраструктуры. Можно привести в пример наше партнерское решение на базе ITV и аппаратного комплекса TaiShan, которое позволяет осуществлять высокоточные алгоритмы видеоанализа, такие как детектирование огня и дыма, обнаружение людей в опасных зонах, подсчет пешеходов и автомобилей для оценки загруженности улично-дорожной сети, обнаружение оставленных предметов в общественных местах и многие другие. В продуктах на базе ИИ заинтересованы и в корпоративном секторе, и в секторе потребительской электроники. Мы уверены, что экосистема партнеров в области интеллектуальных решений будет развиваться все большими темпами", - прокомментировал Никита Солодун.

Директор по развитию web-технологий компании Artezio (входит в группу "Ланит") Сергей Матусевич отметил, что проекты с использованием искусственного интеллекта всегда отличались высокой стоимостью, поэтому нет ничего удивительного, что в момент пандемии коммерческие компании и предприятия демонстрируют к ним меньший интерес. "Да, применение этой технологии позволяет компаниям существенно сэкономить средства за счет качественной автоматизации процессов. Но для того, чтобы получить эффект, нужны инвестиции в исследования и разработку. Вкладывать деньги в ИИ в момент ожидания кризиса могут позволить себе только бизнесы, которые уверены в завтрашнем дне и своем экономическом положении. При этом пандемия открыла дополнительное направление для инвестиций в разработку - это создание систем для дистанционного обслуживания и взаимодействия с клиентами. Таким образом, средства на техническую разработку проектов с ИИ могут быть перераспределены в пользу подобных срочных решений. Нужно понимать, что использование ИИ пока не является для бизнеса критическим конкурентным преимуществом, а вот наличие автоматизированных систем, например, логистики и продаж в условиях сокращения человеческих ресурсов может оказаться критичными. Безусловно, пока не стоит говорить о полном отказе от разработки сложных проектов с искусственным интеллектом, скорее бизнес будет ожидать, когда ситуация на рынке станет прогнозируемой. Пока же пандемия заставляет компании заботиться о выживании и сохранении рабочих мест, нежели о совершенствовании подходов к автоматизации процессов. Не исключено, что до осени 2020 г. мы будем наблюдать определенное охлаждение спроса на разработку ИИ, но в будущем искусственный интеллект может резко пойти вверх. Ведь при всей сложности подобных проектов и их стоимости, польза от их применения очевидна. И многие компании, особенно в кризис, будут заинтересованы в повышении эффективности своего бизнеса без инвестиций в дополнительные человеческие ресурсы", - прокомментировал Сергей Матусевич.

Заместитель руководителя департамента бизнес-решений Softline Максим Мельситов рассказал про увеличение числа активных пресейлов. "В этом году, на фоне роста рынка, компания расширила портфель партнеров, что позволило нам использовать глобальную экспертизу вендоров и ускорить развитие ИИ-компетенций внутри Softline. Во время пандемии и режима нерабочих дней количество запросов, связанных с ИИ, сильно сократилось, но уже в июне мы ощутили резкий рост спроса на подобные решения со стороны заказчиков, - говорит Максим Мельситов. - Среди активных отраслей я бы выделил весь промышленный сектор и ТЭК, где компании не останавливали производственные процессы во время пандемии. В меньшей степени - финансовый сектор и непродуктовый ретейл. Вынужденный карантин, при котором большинство экономических и бизнес-процессов были поставлены на паузу, оказал негативное влияние на рост прибыльности компаний в этих отраслях. Инвестировать в развитие новых технологий в условиях экономической неопределенности стало для них нецелесообразным. Самыми востребованными на данный момент являются решения по предиктивному анализу, видеоаналитике с элементами ИИ, роботизации core и back-офисных процессов, распознаванию текста и речи и принятию решений на этой основе. Если говорить про продукты, на которых создаются решения ИИ, то игроков на рынке достаточно много. Среди них я бы выделил ведущего российского вендора по предиктивной аналитике - компанию "Цифра" и продукты мировых гигантов Microsoft и Google, которые активно вкладывают в нейросети. Делать какие-то прогнозы на будущее в текущей ситуации сложно. Многое зависит от актуальной эпидемиологической ситуации. Если она ухудшится и придет вторая волна, то все процессы опять "застынут", если же нет или появится вакцина, то прогнозы могут быть не хуже, чем в 2019 г.".

Технический директор компании "Системы компьютерного зрения" (входит в группу компаний "Ланит") Михаил Смирнов согласен с исследователями: "Действительно, запросов на проекты с искусственным интеллектом по сравнению с предыдущим периодом стало больше. Причем клиентам интересен не только ИИ. Заказчиков также привлекают комбинации классического компьютерного зрения и нейронных сетей. Медицина, сельское хозяйство, промышленность (дефектоскопия) - в этих отраслях искусственный интеллект находит свое применение в полной мере. Однако ретейл также имеет потенциал к внедрению ИИ. Например, X5 Retail Group использует компьютерное зрение и искусственный интеллект для составления тепловых карт посетителей гипермаркетов, чтобы эффективнее располагать продукцию. Или, например, "Азбука вкуса", которая запустила магазин без касс, где деньги за покупки автоматически списываются с карты посетителя. В нашей компании ИИ и компьютерное зрение применяются в обработке данных о горных породах, что впоследствии помогает определить перспективность месторождения. Также определение дефектов на производстве - очень популярная задача. Определение препятствий, их выделение и классификация используют беспилотные аппараты - машины, дроны. В сельском хозяйстве ИИ и компьютерное зрение помогают отделять сорняки от культурных растений, а обработка снимков и детекция аномалий популярны в медицине", - прокомментировал Михаил Смирнов.

Cisco предсказывает будущее

В хо­де он­лайн-кон­фе­рен­ции Cisco Live топ-ме­нед­жмент Cisco пред­ста­вил 10 тех­но­логи­чес­ких трен­дов, ко­торые оп­ре­деля­ют "но­вую нор­маль­ность". В кор­по­рации уве­рены, что те­кущий кри­зис не толь­ко до­казал важ­ность на­деж­ных, гло­баль­но мас­шта­бируе­мых ин­фраст­рук­турных тех­но­логий для под­держа­ния нор­маль­ной жиз­ни, но и стал вре­менем воз­можнос­тей. Так, ком­па­нии, ко­торые пла­ниро­вали циф­ро­вые стра­тегии на один-три го­да впе­ред, нау­чи­лись реа­ли­зовы­вать мас­штаб­ные ИТ-про­ек­ты в те­чение нес­коль­ких не­дель и да­же дней.

Ксе­ния Пруд­ни­кова

В своем открывающем выступлении глава корпорации Чак Роббинс подчеркнул, что стоящие перед Cisco стратегические задачи сейчас актуальны как никогда. Компания нацелена на то, чтобы ускорить цифровую трансформацию, а для этого готова помочь заказчикам по-новому взглянуть на приложения, обеспечить защиту данных, преобразовать инфраструктуру и повысить продуктивность персонала. Актуальность намеченных целей подтверждается результатами проведенного Cisco глобального опроса ИТ-директоров (CIO Perspectives 2020). 96% опрошенных согласились с тем, что трансформация включает все четыре направления. Распределяя приоритеты, на первое место 90% респондентов поставили защиту данных, 82% - повышение продуктивности персонала, 81% - преобразование инфраструктуры и 79% - переосмысление приложений. И хотя пандемия стала для бизнеса настоящим испытанием на прочность, 88% опрошенных ИТ-директоров считают, что проблемы, с которыми пришлось столкнуться, открыли перед их организациями множество возможностей для цифровых преобразований.

Ответом Cisco на стоящие перед бизнесом вызовы стало не только предоставление востребованных решений, например для организации удаленной работы или телемедицины, но и финансовая поддержка. "Мы направили $2,5 млрд на обеспечение устойчивости бизнеса", - заявил Чак Роббинс. Другими мерами поддержки со стороны корпорации стали отсрочка до января следующего года платежей для ряда клиентов, столкнувшихся с проблемами ликвидности, а также предоставление бесплатного демонстрационного доступа к сервису Cisco Webex. "Мы продолжим создавать технологии, чтобы у заказчиков была возможность оставаться на связи, обеспечивать информационную безопасность, повышать производительность и эффективно общаться с клиентами, партнерами и сотрудниками", - отметил глава корпорации.

Вызванный пандемией кризис позволил не только выявить новые возможности, но наметить перспективы технического развития, о которых подробно рассказал главный технолог Cisco Чинтан Патель. "Сложно поверить, что за последние несколько месяцев мы стали свидетелями изменений столь масштабных, что ранее на них ушли бы годы. Но это факт. В марте более 100 стран по всему миру объявили о полной или частичной изоляции. Сотни тысяч людей вынуждены работать из дома. ИТ-команды по всему миру приложили для этого беспрецедентные усилия. В то время как сервис-провайдеры совместно с вендорами создавали дополнительные мощности и повышали отказоустойчивость сетей, благодаря чему удалось справиться с пиковыми нагрузками. Так, в конце марта этого года в немецкой точке обмена трафиком DE-CIX зафиксирован мировой рекорд по пропускной способности - более 9 Тбит/с! Рядовые пользователи также стали больше нагружать сети в течение всего дня, а не только вечером, при просмотре фильмов после работы. По мере того как пандемия перемещалась из Азиатско-Тихоокеанского региона в Европу, а затем в Америку, интернет трафик в этих регионах вырос на 24%, 20% и 18,5% соответственно. Стало очевидно, что интернет является тем фундаментом, платформой, которая позволяет обществу и бизнесу оставаться на связи. В результате мы получили представление о том, каким будет наше будущее", - сказал Чинтан Патель.

Плотно взаимодействуя с клиентами и партнерами во время кризиса, команда Cisco выявила ключевые технологические тренды, которые можно разделить на три группы.

Первая формирует новый пользовательский опыт. К этой группе относится онлайн-взаимодействие, которое уже стало нормой. "Мы гордимся тем, что можем предложить для этого нашу облачную платформу Webex. Команда Cisco приложила немало усилий для масштабирование данного решения, что позволило только в апреле обеспечить 25 млрд минут онлайн-встреч для более чем 500 млн пользователей. В марте этот показатель составлял 8 млрд минут", - рассказал главный технолог компании. В эту же группу входит развитие дистанционных сервисов, в первую очередь медицинских. Национальные службы здравоохранения фиксируют значительное увеличение онлайн-консультаций и записей на прием. Все больше врачей подключаются к виртуальной инфраструктуре. Третьим трендом является распространение бесконтактных интерфейсов, например для совершения платежей или управления умными устройствами. Специалисты Cisco прогнозируют, что в ближайшем будущем голосовые и бесконтактные интерфейсы вытеснят сенсорные.

Вторая группа трендов закладывает основы новых норм поведения. Так, массовые и корпоративные мероприятия становятся цифровыми. В частности, конференция Cisco Live впервые проходила в онлайн-формате, что позволило свыше 120 тыс. человек принять в ней участие. Меняется и подход к организации работы. Беспрецедентный глобальный опыт перевода сотен тысяч людей на удаленную работу доказал, что это возможно. И после снятия ограничительных мер компании не откажутся от распределенных команд, доказавших свою эффективность. Эволюционирует и система образования. Во время пандемии около 1,2 млрд детей не имели возможности посещать школу, что коренным образом изменило подходы к обучению. Чинтан Патель сослался на исследования, которые доказывают, что уровень усвояемости полученного в ходе онлайн-обучения материала выше, чем у традиционного, а само оно при этом занимает меньше времени. Свою эффективность доказало и онлайн-обучение сотрудников.

Третья группа трендов определяет будущие приоритеты, важнейшими из которых является усиление цифровой инфраструктуры и широкое использование средств автоматизации и роботов. Еще одним трендом является принятие стратегических решений на основе экспериментальных действий. Комментируя эту тенденцию, главный технолог Cisco пояснил, что в условиях форс-мажора многие компании были вынуждены торопиться с выбором решений и технологических партнеров для обеспечения непрерывности и устойчивости бизнеса. Но впоследствии пришло осознание того, что инструменты и технологии, которыми они начали пользоваться, могут пригодиться и в долгосрочной перспективе.

Объединяющим для всех групп трендом является ключевая роль информационной безопасности. Во время пандемии задача сохранения конфиденциальности данных приобрела особую актуальность, в то время как количество кибератак увеличилось в разы. Комментируя данный тренд, старший вице-президент и генеральный менеджер подразделения информационной безопасности Cisco Джи Риттенхауз отметил, что чем больше новых угроз появляется, тем больше инструментов нужно для их выявления и блокировки. Также он обратил внимание на то, что во время пандемии сформировалась новая динамичная ИТ-среда. В режиме удаленной работы сотрудники используют все больше устройств и приложений. Помимо того что десятки решений часто не совместимы между собой, они еще генерируют множество часто противоречащих друг другу ИБ-предупреждений. Так, по данным отчета Cisco 2020 CISO Benchmark Report, чем больше вендоров организации привлекают для обеспечения информационной безопасности, тем длительнее вынужденные простои, существеннее финансовые потери и тем больше утечек данных. Для того чтобы радикально упростить управление информационной безопасностью в новых реалиях, Cisco создала полнофункциональную интегрированную нативно-облачную платформу, которая станет доступна заказчикам уже в конце июня. SecureX обеспечит унифицированный обзор продуктов Cisco, поможет автоматизировать рабочие процессы и ускорит устранение угроз.

"У Cisco самое обширное в индустрии портфолио решений для обеспечения информационной безопасности. Мы как никто умеем искать иголку в стоге сена. Наши компетенции и инструменты позволяют нам не только выявлять отдельные угрозы, но и блокировать их по всему ИБ-стеку", - рассказал Джи Риттенхауз. Он также отметил, что новой реальности оказалась созвучна и стратегия "нулевого доверия" (Zero Trust), которая предусматривает комплексный подход к защите доступа в сетях, приложениях и любых средах. Таким образом обеспечивается безопасный доступ пользователей, корпоративных и личных устройств, API-интерфейсов, умных решений. "Защита сотрудников, нагрузок и рабочей среды актуальна как никогда. В условиях новой нормальности нам нужно научиться обеспечивать безопасность не только существующего ИТ-окружения, но и его будущих конфигураций", - призывает генеральный менеджер подразделения информационной безопасности Cisco.

Несмотря на то что выявленные Cisco тренды носят глобальный характер, степень их влияния для разных стран может отличаться. Директор по технологиям Cisco в России и СНГ Андрей Кузьмич прокомментировал актуальность некоторых трендов для российского рынка, подчеркнув, что в той или иной степени вендор и его заказчики ощутили их на себе.

По словам Андрея Кузьмича, нельзя однозначно утверждать, что до пандемии компании не прибегали к онлайн-взаимодействию. Представители отдельных индустрий уже активно использует эту практику. Однако теперь онлайн-витрина необходима практически любой компании, даже той, которая имеет самое опосредованное отношение к интернету и цифровизации. "Сейчас люди все ищут в интернете, поэтому если ваши товары и услуги здесь не представлены, вероятность получить заказ очень невелика", - добавил он.

Что касается онлайн-обучения, то специалист Cisco прогнозирует развитие гибридной системы образования, при которой эффективность обучения не будет зависеть от физического присутствия преподавателей и студентов в классах. По такому пути уже идут наиболее прогрессивные учебные заведения. "Пандемия спровоцировала повышение интереса образовательных учреждений к цифровым технологиям. В конечном счете гибридная система позволит осуществлять процесс обучения независимо от того, собираются ли ученики в классе или рассредоточиваются по домам", - сказал Андрей Кузьмич, подчеркнув, что данный тренд стал одним из наиболее ярко выраженных в нашей стране.

В меньшей степени для России актуально использование средств автоматизации и роботов. По мнению директора по технологиям Cisco в России и СНГ, это явление носит глобальный характер и может привести к перераспределению производственных площадок и их возвращению в высокоразвитые страны.

Переход на удаленную работу в постоянном режиме Андрей Кузьмич отнес к разряду повторяющихся трендов. Он напомнил, что еще в 1979 г. одна известная американская ИТ-компания начала устанавливать терминалы, позволяющие части сотрудников работать из дома. К 2009 г. 40% ее сотрудников не имели постоянного офиса. Однако в 2017 г. эта же компания объявила о планах вернуть всех на стационарные места. По мнению специалиста Cisco, эффективность различных департаментов зависит от стоящих перед ними задач, для кого-то дистанционная работа приемлема, а кому-то нужно создавать единую креативную среду.

Одним из уроков пандемии, по словам Андрея Кузьмича, стало то, что некоторые облачные среды не готовы к нагрузке, которую вызвал массовый переход сотрудников на работу из дома. Также оказалось, что не все пользователи имеют доступ к качественному интернету, в то время как такие показатели, как полоса пропускания, сетевые задержки и их колебания являются критичными для потребления интерактивных сервисов. Директор по технологиям Cisco в России и СНГ предполагает, что созданная для удаленной работы инфраструктура будет донастраиваться.

В целом же специалисты Cisco сходятся во мнении, что пандемия во многом ускорила переход компаний во всем мире к использованию инновационных технологий и цифровой трансформации.

С момента отправки в апреле первого полносоставного почтового контейнерного поезда из Китая в Европу по сети ОАО «Российские железные дороги» на сервисах АО «Объединенная транспортно-логистическая компания – Евразийский железнодорожный альянс» (ОТЛК ЕРА, дочернее общество ОАО «РЖД») проследовало 17 таких составов. Всего с начала года по этому маршруту перевезено 1940 TEU почтовых грузов, сообщил сегодня пресс-центр ОАО «РЖД».

Основными городами формирования почтовых контейнерных поездов в КНР стали Чунцин, Иу, Чжэнчжоу и Дунгуань.

Сейчас в пути находятся еще 2 поезда с отправлениями из Китая во Францию, Испанию и другие страны. Они следуют транзитом по территориям Казахстана, России и Белоруссии.

Среднее транзитное время по инфраструктуре 1520 мм от границы КНР до границ Европы составляет 4,9 суток.

Всего в январе-мае по сети ОАО «РЖД» в сообщении Китай – Европа – Китай перевезено 167 тыс. TEU. Доля перевозок в этом сообщении достигла 63%.

Для перевозки грузов российского агропромышленного комплекса в страны Евразийского экономического союза будут сформированы специальные маршруты. Дорожная карта взаимодействия по этому вопросу одобрена на совещании с участием генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД» Олега Белозёрова и министра по торговле Евразийской экономической комиссии Андрея Слепнева, сообщил пресс-центр компании.

«Учитывая наднациональный статус ЕЭК, мы видим целый ряд направлений для нашего сотрудничества как в части продвижения российской железнодорожной продукции и услуг на иностранных рынках, так и в части формирования благоприятных условий для пользователей железнодорожного транспорта на территории ЕАЭС», – заявил Олег Белозёров.

Андрей Слепнев сообщил о наличии потенциала увеличения поставок за счет привлечения к проекту экспортеров из других стран ЕАЭС.

Для формирования маршрутов перевозки в страны ЕАЭС будет использован опыт создания сети доставки сельскохозяйственной продукции в Китай.

«Полагаем, что проект перевозок сельскохозяйственной продукции в Китай обладает огромным потенциалом роста в рамках союза, – сказал министр. - В 2019 году Китай занимал первое место в мире по импорту соевых бобов, замороженной говядины, курицы и рыбы, второе место – по импорту рапсового и подсолнечного масла, ракообразных и свинины. На Китай также приходится значительная доля ввоза молочных продуктов».

В настоящее время холдинг «РЖД» реализует ряд транспортно-логистических решений по развитию несырьевого экспорта.

С декабря 2019 года на регулярной основе предоставляется сервис «Агроэкспресс», предполагающий ускоренную контейнерную доставку продукции агропромышленного комплекса и пищевой промышленности из России на экспорт как поездными формированиями, так и с возможностью подачи отдельных контейнеров в точках консолидации груза. Грузы отправляются стандартными поездами со станций Селятино (Московская область) и Ворсино (Калужская область) до пунктов назначения в Китае. По условиям сервиса предприятия могут прицепить к поездам свои платформы с контейнерами в пути следования в пунктах консолидации или отправлять отдельный 40-футовый контейнер в составе поезда. Есть возможность обратной загрузки для китайских экспортеров, поставляющих скоропортящуюся продукцию на российский рынок. Сервис позволяет сократить сроки доставки российских продовольственных грузов, а также снизить транспортные расходы отечественных экспортеров благодаря выстроенной экспортно-импортной логистике.

В мае 2020 года АО «РЖД Логистика» организовало первую перевозку в прямом железнодорожном сообщении замороженного мяса курицы в автономном рефрижераторном контейнере из России (Селятино) в Китай (Чунцин). По проекту «Агроэкспресс» планируется организация до четырех «холодных» контейнерных поездов ежемесячно.

По словам Олега Белозёрова, для успешного масштабирования проекта необходимо совершенствование нормативно-правовой базы и проведение ряда организационных мероприятий в странах - участницах ЕАЭС. Среди них – создание единой системы таможенного транзита с использованием информационного ресурса ЕЭК для перехода на полный электронный документооборот при перевозке товаров через несколько государств - членов ЕАЭС по процедуре таможенного транзита.

Участники совещания отметили, что необходима интеграция информационных систем контролирующих органов всех государств - членов ЕАЭС, что позволило бы снять существующие вопросы по контролю за вывозом временно ввезенных морских контейнеров и минимизировать риски задержки транспортных средств на таможенной границе ЕАЭС из-за отсутствия в национальных системах таможенных органов подтверждения легальности их ввоза.

В ходе совещания была достигнута договоренность о включении представителей ОАО «РЖД» в отраслевые рабочие группы для обсуждения проблемных вопросов, возникающих при доступе на рынки третьих стран, а также перспективных направлений сотрудничества с партнерами ЕАЭС по соглашениям.

В январе-мае по сети ОАО «РЖД» в экспортном направлении отправка контейнеров превысила 597 тыс. TEU.

Еще один поезд теперь будет регулярно ходить из Китая в столицу Венгрии. На этот раз — из 30-миллионного Чунцина. 19 июня первый регулярный прямой контейнерный поезд отправился со станции Туаньцзецунь в Чунцине (Юго-Западный Китай) в Будапешт. На «борту» состава — 41 40-фут контейнер с различными товарами. Это ноутбуки, бытовая техника, игрушки, канцелярские товары и предметы первой необходимости.

Впервые открыть такой маршрут китайские железнодорожники попробовали еще три года назад. 26 апреля был отправлен первый в этом году тестовый безостановочный контейнерный поезд Чунцин – Будапешт. Но только сейчас поезда стали еженедельными. Путь из Чунцина в Венгрию через Казахстан и Россию занимает 14 дней. Железнодорожники Чунцина проделали большую работу для открытия регулярного маршрута. В том числе организовали тестовые поезда и по согласованию с таможенным ведомством способствовали оптимизации процесса таможенного оформления.

Венгрия была первой страной ЕС, подписавшей документ о сотрудничестве с Китаем в рамках инициативы «Пояс и путь». И первой из стран Восточной Европы она открыла генконсульство в Чунцине. Торговля между Чунцином и Венгрией постоянно растет. За четыре месяца 2020 года она достигла 290 млн юаней, что на 48,8% больше, чем за тот же период 2019 года.

В этом году из Чунцина в Венгрию было отправлено 900 контейнеров, что на 50% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

На церемонии открытия прямого регулярного поезда в Венгрию присутствовал генеральный консул Венгрии в Чунцине Диосси Лоран, который заявил, что политика Венгрии в отношении «открытия на восток» согласуется с китайской инициативой «Пояс и путь». Запуск регулярного маршрута совпал с 10-летием открытия консульства Венгрии в Чунцине. По словам Лорана, статус Венгрии как важного центра торговли между Китаем с Европой стал еще более очевидным. Реализуемый в рамках «Пояса и пути» крупнейший европейский проект сотрудничества Венгрии и Китая, железная дорога Венгрия-Сербия, также значительно увеличит объем торговли между Китаем и Европой в будущем.

В этом году на маршрутную карту Чунцина добавились множество других поездов. Например, специальные поезда China Post в Европу, а также поезд с противоэпидемическими материалами, отправленный в Познань. Только почтовых поездов в этом году Чунцин выпустил уже 14: они перевезли в Европу более 600 контейнеров почтовых отправлений. В скором времени также будет отправлено еще два специальных поезда с противоэпидемическими материалами. Кроме того, в настоящее время Чунцин планирует отправить специальный поезд в чешский город Пардубице.

ДЕНИС МАНТУРОВ ВСТРЕТИЛСЯ С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ДЕЛОВЫХ КРУГОВ ГЕРМАНИИ

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров принял участие в онлайн-конференции «Россия и мир в 2021 году», где представил программный доклад «Влияние коронавируса на промышленную политику России», а также ответил на ряд вопросов представителей немецкого бизнеса.

Перед конференцией Министр провёл по видеоконференцсвязи круглый стол с ведущими немецкими компаниями-инвесторами в российскую экономику. Открывая мероприятие, Маттиас Шепп, председатель правления Российско-Германской внешнеторговой палаты, напомнил, что мероприятие проходит в исторически памятный день начала Великой Отечественной Войны. Осудив нападение войск Вермахта на Советский Союз без объявления войны, Маттиас Шепп отметил, что в настоящее время российско-германские отношения развиваются в дружественном и конструктивном ключе. В ходе встречи стороны обсудили как вопросы отдельных компаний, так и перспективы развития российской промышленной политики, в частности программы импортозамещения, создание цепочки локальных поставщиков.

В своем выступлении глава Минпромторга России отметил, что Правительства России и Германии предпринимают значительные усилия по противодействию кризисным явлениям в экономике, вызванными разрушительным влиянием коронавирусной инфекции. В Германии принят план по финансовой поддержке экономики, Правительством Российской Федерации также сформирован очередной план действий по оздоровлению экономики. От принятых ранее мер он отличается, прежде всего, тем, что нацелен не на ликвидацию негативных последствий пандемии, а на развитие и стимулирование экономической активности бизнеса.

«Нашими приоритетными задачами будут восстановление занятости и доходов населения, рост экономики, в том числе за счет долгосрочных структурных изменений. Запланированный объем финансирования – порядка 65 млрд евро. Предусмотрена адресная поддержка конкретных отраслей промышленности», - отметил Денис Мантуров.

В частности, планируется выделить около 357 млн евро (25 млрд руб.) на поддержку автомобильной промышленности через механизмы стимулирования спроса. Авиастроительная отрасль получит 214 млн евро (15 млрд руб.). Программа льготного лизинга сельскохозяйственной техники и оборудования для пищевой промышленности будет расширена на 64 млн евро (4,5 млрд руб.). Программы поддержки предприятий легкой промышленности будут увеличены почти на 16 млн евро (1,1 млрд руб.).

«Безусловно, будем развивать и другие механизмы государственной поддержки бизнеса – специальные инвестиционные контракты и корпоративные программы повышения конкурентоспособности. Сегодня эти меры особенно востребованы, в том числе и нашими зарубежными партнерами», - добавил Денис Мантуров.

По словам главы Минпромторга России, встраивание крупных и средних российских предприятий в технологические цепочки германских концернов и развитие более глубоких форм кооперации с немецкими партнерами отвечает интересам обеих сторон.

«Наша цель - переходить к совместному производству продуктов с высокой добавленной стоимостью для нужд автопрома, авиационной промышленности, железнодорожного машиностроения, энергетики. Не стоит забывать и о рынке цифровых продуктов. Соединение российских и немецких компетенций по внедрению технологий «умного производства» позволит нам повысить устойчивость наших производственных процессов к внешним воздействиям», - отметил глава Минпромторга России.

Говоря о встраивании в глобальные цепочки, Денис Мантуров отдельно остановился на экспорте локализованной в России продукции в третьи страны. Немецкие компании, по словам главы Минпромторга России, были пионерами в этой области и уже накопили большой опыт такой работы. В качестве примера он привел таких производителей, как Volkswagen (поставки легковых автомобилей, кузовов и двигателей в Чехию, Словакию и Мексику), Siemens (бытовая техника в страны Прибалтики и СНГ, элементы ветровых энергетических установок), Bosch (электроинструменты в Западную и Восточную Европу), Continental (шины).

Отдельно глава Минпромторга России отметил, что Россию и Германию связывают не только крепкие деловые отношения, но и тесные связи в социальной сфере, что наглядно доказала пандемия коронавируса.

«Я имею в виду те гуманитарные акции для наших медицинских учреждений, которые провели германские предприятия. Мы это очень ценим», - прокомментировал Министр.

Свердловские онкологи помогли пациентке с редкой онкопатологией кишечника

Врачи отделения малоинвазивной хирургии Свердловского онкодиспансера провели двухсотую лапароскопическую операцию по поводу злокачественных новообразований в толстом кишечнике. Вмешательство проводилось пациентке с редкой онкопатологией - диффузный семейный аденоматоз, которая встречается у одного из десяти тысяч человек. Болезнь характеризуется образованием множественных полипов на слизистой оболочке органа: их может быть от 100 до нескольких тысяч.

"У такой генетической онкопатологии высокий риск развития рецидива, поэтому было принято решение провести резекцию двух крупных опухолей вместе со всей толстой кишкой. Доступ осуществили малотравматично - весь толстый кишечник удалили через пять небольших проколов, операция длилась чуть больше трех часов. Реабилитационный период у пациентки прошел без осложнений, сейчас она выписана и возвращается к привычному образу жизни", - объясняет заведующий отделением Николай Махотин.

Специалисты отделения малоинвазивной хирургии Свердловского онкодиспансера всегда рассматривают возможность провести "щадящее" хирургическое вмешательство: более 30% всех операций проводят лапароскопически. На экранах современных стоек с 3Д-визуализацией врачи видят изображение высокой четкости, которое позволяет действовать прицельно и точно, удаляя опухли через проколы диаметром до трех см. (для сравнения - операционный шов при полостном вмешательстве может достигать 20 см).

Направление малоинвазивной хирургии в Свердловском областном онкодиспансере развивают в рамках нацпроекта «Здравоохранение». Национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024.

В рамках реализации регионального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» для оказания своевременной диагностики новообразований, основанной на принципах мультидисциплинарного подхода и преемственности, на базе 20 медицинских организаций города Екатеринбурга и Свердловской области к 2024 году будут созданы центры амбулаторной онкологической помощи. В 2019 году открыто два центра амбулаторной онкологической помощи в Верхней Пышме и Асбесте. В 2020 году центры будут открыты в Екатеринбурге, Нижнем Тагиле и Каменске-Уральском.

SOLOPHARM приступила к поставкам лекарственных препаратов в страны Восточной Африки, первой российские медикаменты получила Уганда. В первую поставку вошли препараты для лечения и профилактики заболеваний в области офтальмологии, ЛОР, гастроэнтерологии, а также антисептические средства. Ассортимент включает как госпитальный ассортимент, так и препараты, продаваемые в аптеках.

Уганда стала тринадцатой страной, жителям которой доступны препараты российского производителя SOLOPHARM. На сегодняшний день препараты доступны в России, Уганде, Камбодже, Вьетнаме, Армении, Азербайджане, Грузии, Киргизии, Таджикистане, Туркменистане, Узбекистане, Казахстане, Республике Беларусь.

Компания намерена дальше развивать экспортное направление и ведет переговоры с партнерами Юго-Восточной Азии, Ближневосточного региона, Центральной и Южной Америки.

Раздел «Год памяти и славы» сайта Минпросвещения России посвящён 75-летию Победы в Великой Отечественной войне

В Год памяти и славы, посвященный 75-летию Победы в Великой Отечественной войне, Министерство просвещения стремится к тому, чтобы сила духа, огромная искренняя любовь к Родине, самопожертвование и взаимовыручка – все лучшее, что выявила война, сохранялось в нашей ежедневной жизни, делая ее цельной и настоящей.

Мы показываем, какие качества помогали бойцам самоотверженно защищать Родину, а какие – делать «все для фронта, все для Победы» тем, кто остался в тылу, и стремимся воспитать их и в современных детях.

Мы проводим большую работу, привлекая педагогов, экспертов, партнёров, чтобы все мероприятия в Год памяти и славы проходили в современных форматах, пробуждая интерес к изучению истории страны, города, школы. Для нас важно, чтобы легендарная военная история России стала для детей не далеким прошлым, а тем, что касается каждого.

Мы хотим, чтобы школьники осмысленно обдумывали, почему для всей страны так важна эта дата – 75 лет Победы, помнили о подвигах людей, благодаря которым мы можем учиться, развивать таланты и мечтать о будущем. Мы хотим, чтобы они гордились страной, в которой живут.

К нашим акциям с каждым днем онлайн присоединяются школьники, их родители и педагоги из всех регионов страны. Важно, что все мероприятия объединяют людей разных поколений, создают общие интересы. Это повод, чтобы школьники больше узнали о педагогах, а учителя – о семьях учеников, о том, какие военные истории передаются там из поколения в поколение.

Названы европейские страны с самым доступным для населения электричеством

Жители Лихтенштейна больше всех в Европе могут купить электричества на свои средние зарплаты, меньше всех — жители Молдавии, причем между ними отмечена десятикратная разница, свидетельствует исследование РИА Новости.

В основе рейтинга европейских стран по доступности электроэнергии для населения лежит количество киловатт-часов, которое могли приобрести на среднемесячные зарплаты жители различных стран в конце 2019 — начале 2020 года. Россия расположилась в его середине.

Лихтенштейн и Исландия: хоть засветись

Лидером по доступности электроэнергии стал Лихтенштейн, жители этого небольшого государства могут позволить себе на среднемесячную зарплату более 32 тысяч киловатт-часов в месяц. В княжестве одни из самых высоких зарплат в Европе, а тарифы на электричество при этом ниже, чем во многих экономически развитых странах. В пересчете на рубли стоимость электроэнергии в Лихтенштейне составляет 12,9 рубля за киловатт-час.

На втором месте по объему доступного электричества находится Исландия, где жители имеют возможность приобрести на среднемесячную зарплату 29,5 тысячи киловатт-часов.

Помимо названных стран, более 15 тысяч киловатт-часов в месяц могут оплатить граждане Норвегии, Люксембурга и Нидерландов.

Молдавия: темновато

Последнее место по объему электроэнергии, которую жители могут приобрести на среднемесячные зарплаты, занимает Молдавия — 3,2 тысячи киловатт-часов, то есть в десять раз меньше, чем в Лихтенштейне. Тарифы на электроэнергию в Молдавии далеко не самые высокие, однако уровень зарплат низкий. Один киловатт-час здесь стоит 7,9 рубля

Помимо Молдавии, внизу рейтинга Румыния, Латвия и Черногория. Жители этих стран могут приобрести не более 5 тысяч киловатт-часов электроэнергии в месяц.

Россия: между Казахстаном и Белоруссией

Россия занимает в рейтинге европейских стран по доступности электроэнергии 11-е место. На среднемесячную зарплату россияне могу позволить себе порядка 12,8 тысячи киловатт-часов.

Россия по этому показателю опережает соседние Белоруссию и Украину, однако уступает Казахстану.

Самое дешевое электричество в Европе

Для оценки стоимости электроэнергии для населения эксперты РИА Рейтинг проанализировали цены на нее в пересчете на рубли. Самая низкая стоимость отмечена в Казахстане — около 2 рублей за киловатт-час.

На втором месте находится Украина, где электричество дороже на 30 копеек. Третье место занимает Россия со средней стоимостью 3,4 рубля за киловатт-час.

На четвертом месте расположилась Белоруссия (около пяти рублей). Далее идут в основном страны Балканского полуострова и Восточной Европы. Их низкие тарифы во многом определяются невысоким уровнем доходов населения.

Дорого — из-за налога на экологичность

Самая высокая стоимость электроэнергии для населения в рублевом эквиваленте зафиксирована в Дании — 22,6 рубля за киловатт-час. В первую пятерку по дороговизне входят также Германия, Бельгия, Ирландия и Испания. Основным фактором, определяющим высокие тарифы в развитых европейских странах, является существенная доля налогов в стоимости электроэнергии.

Одной из причин такого налогообложения, в свою очередь, выступает поддержка развития "зеленой" энергетики. Данные страны активно развивают возобновляемую энергетику и стремятся отказываться от использования атомных электростанций.

Помимо этого, высокий уровень цен в развитых странах определяется высоким же уровнем доходов населения — регулирующие организации могут себе позволить держать тарифы на высоком уровне, не опасаясь социальных потрясений.

Говоря о динамике цен, следует отметить, что при сравнении с прошлым годом в большей части европейских стран отмечается рост цен на электроэнергию. Подорожание произошло в 26 странах из 40, участвующих в рейтинге.

Наибольший рост тарифов на электроэнергию для населения отмечается в Нидерландах, Турции, Литве, Чехии и Румынии. В этих странах подорожание превысило 10%.

Снизились цены в 12 государствах. Наиболее существенно — в Дании, Греции и Норвегии (более 5%).

В России рост цен составил 1,6%, что не выше уровня инфляции.

Прогноз

В 2020 году ожидается еще большее снижение цен на электроэнергию. В первом квартале из-за теплой погоды, большой ветрености и высокой водности рек цены на европейских биржах часто уходили в отрицательную зону, а в Скандинавии они редко превышали 10 евро за 1 тысячу киловатт-часов.

В России тарифы для населения должны повыситься с 1 июля. При этом в текущей ситуации, связанной с пандемией, спрогнозировать темп роста заработной платы довольно проблематично. Нельзя исключать, что доступность электричества для населения сократится.

ВТБ опустил ставку по ипотеке для семей с детьми до 7,9%

ВТБ с 22 июня запускает собственную ипотечную программу для семей с детьми при покупке квартиры на первичном и вторичном рынках, дисконт по ней составит один процентный пункт от базовой ставки банка и доступен до конца текущего года, сообщила пресс-служба банка.

"Теперь клиенты, у которых с 1 января 2020 года родился второй или последующий ребенок, при покупке квартиры получат дисконт в размере одного процентного пункта от базовой ставки банка. Для рефинансирования кредитов других банков скидка составит 0,9 процентного пункта.", — говорится в сообщении.

Льготные условия программы доступны клиентам с детьми при покупке квартир как на вторичном, так и первичном рынках, если объект не подходит под условия господдержки и при условии, что второй или последующий ребенок родился в 2020 году. Ставка является фиксированной на весь срок кредита и с учетом комплексного страхования составит 7,9%, уточняет банк.

В рамках рефинансирования ВТБ предлагает дисконт 0,9 процентного пункта для клиентов с кредитами банков или организаций, не входящих в группу ВТБ, — при комплексном страховании ставка составит также 7,9%.

Дисконт к ставке доступен по программам "Ипотека. Готовое жилье" и "Ипотека. Строящееся жилье", "Ипотека. Рефинансирование" и не распространяется на программы "Ипотека с господдержкой для семей с детьми" (ставка 5%), "Ипотека с господдержкой 2020" (ставка 6,5%), "Дальневосточная ипотека" (ставка 2%), "Ипотека для военных" и "Витрина залогового имущества".

"Получение дисконта по указанным программам доступно до 31 декабря 2020 года, независимо от того, изменится ли размер базовой ставки банка", — говорится в сообщении.

Продажи жилья на вторичном рынке США в мае снизились на 9,7%

Количество сделок по продаже жилья на вторичном рынке США в мае сократилось на 9,7% по сравнению с показателем апреля - до 3,91 миллиона, говорится в докладе Национальной ассоциации риелторов (National Association of Realtors, NAR).

Аналитики, опрошенные агентством Рейтер, ожидали падения числа таких сделок на 3%, до 4,12 миллиона.

Кроме того, по данным ассоциации, доля проблемной недвижимости на этом рынке в мае составила 3%, что в целом соответствует уровню апреля, но выше 2% в мае 2019 года.

Продажи домов для одной семьи (single family home) в США составили в отчетном месяце 3,57 миллиона, в месячном выражении отмечено снижение на 9,4%, в годовом - на 24,8%. Средняя стоимость таких домов по стране увеличилась в годовом выражении на 2,4%, до 287,7 тысячи долларов.

Число продаж кондоминиумов и квартир в мае составило 340 тысяч, что на 12,8% меньше по сравнению с апрелем и на 41,4% - в годовом исчислении. Средняя цена такой недвижимости снизилась на 1,6% в годовом выражении, до 252,3 тысячи долларов.

Пятый уголь

Программу развития угольной отрасли разделили на три этапа

Текст: Сергей Тихонов

В 2035 году производство угля в России по консервативному сценарию должно достичь 485 млн тонн в год. Это предусматривает принятая правительством программа развития угольной промышленности. Причем в оптимистичном сценарии выработка угля в 2035 году составит 668 млн тонн. Для сравнения: в 2019 году в стране было добыто 439 млн тонн угля.

К этому времени также должен вырасти экспорт угля - от 259 млн тонн в год по консервативному сценарию до 392 млн тонн по оптимистичному сценарию. В 2019 году экспорт составил 193,6 млн тонн.

Программу разделили на три этапа по пять лет. В первый - с 2020 до 2025 года - должно произойти техническое перевооружение отрасли и интенсификация угольного производства, что позволит увеличить объемы обогащения угля, а также снизит аварийность и травматизм на предприятиях. Кроме того, на этом этапе должно быть закончено создание инфраструктурных проектов для угольной отрасли по инвестиционной программе РЖД. К 2024 году должны быть завершены работы по модернизации БАМа и Транссиба, в результате которых их пропускная способность в восточном направлении увеличится с 124,9 млн тонн до 180 млн тонн в год.

Во многих странах угольная генерация по-прежнему занимает лидирующие позиции в энергетике. Но новые объекты вводятся по миру неравномерно. Почти весь прирост угольной генерации в последние десять лет приходится на Азию. Не брезгуют ей и Южная Корея, и даже Япония. Причем современные угольные электростанции в Китае, Южной Корее и Индии по своим экологическим параметрам часто превосходят аналогичные объекты генерации в Европе и США, и отказываться от них в пользу, например, газа, подчас просто нецелесообразно.

С 2025 до 2030 года должна быть завершена реструктуризация отрасли и формирование новых центров угледобычи на месторождениях с благоприятными горно-геологическими условиями. Создание новых производственных комплексов запланировано в Кузбассе, в Ростовской области, а также на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири. На этом этапе должны быть сняты основные системные ограничения по транспортировке угольных грузов на внутренний и внешний рынки, а также синхронизация развития железнодорожной и портовой инфраструктуры для обеспечения экспортных поставок.

На завершающем этапе - с 2030 по 2035 год - предполагается достичь максимальной производительности труда и окончательно ввести в строй все пилотные проекты на базе технологий глубокой переработки угля. В этот же период угольная промышленность страны должна достичь мировых стандартов в области охраны окружающей среды.

"Уголь, конечно же, для окружающей среды топливо далеко не безвредное с точки зрения и его добычи, и использования. Несмотря на это, спрос на такое топливо будет сохраняться в регионах с интенсивным промышленным производством, где энергопотребление растет", - считает директор департамента аудиторских услуг "Делойт", СНГ Александр Губарев. Это в основном страны АТР, начинающие свое восстановление после пандемии. Таким образом, для России актуализация планов по угольной промышленности уместна и своевременна, особенно с учетом снижения экспортных доходов от нефти и газа.

Продукты на выбор

Ульяновские семьи бесплатно получат детские продуктовые карты

Текст: Алексей Юхтанов ("Российская газета", Ульяновск)

В Ульяновской области семьи с низким доходом, воспитывающие малышей до трех лет, в 2021 году получат электронную продовольственную карту. Она заменит собой готовые наборы с детским питанием.

- Планируется заменить готовые продуктовые наборы для детей в возрасте до трех лет продовольственной картой. С ее помощью родители смогут купить детское питание в одном из сетевых магазинов Ульяновской области, - сообщила "РГ" министр семейной, демографической политики и социального благополучия региона Наталья Исаева.

Со следующего года подобную помощь от бюджета смогут получить около 12 тысяч семей с детьми, заключивших социальный контракт на срок от трех до шести месяцев. Ежемесячно на электронный счет зачисляются бюджетные средства, которые нельзя обналичить, а лишь целевым образом потратить на приобретение нужных продуктов. Воспользоваться социальными картами можно во всех магазинах одной из торговых сетей, расположенных в пределах Ульяновской области. На нее невозможно приобрести, скажем, спиртные напитки или сигареты, такая покупка будет просто заблокирована.

- В настоящее время на социальные продуктовые карты ежемесячно перечисляют по 1000 рублей. Теперь тем их держателям, у кого есть дети в возрасте до трех лет, будут добавлять еще по 800 рублей на детское питание, - сообщили в пресс-службе регионального министерства соцзащиты.

Шоу без масок

Трамп впервые после начала пандемии провел встречу с избирателями на стадионе

Текст: Александр Гасюк

Стремящийся к переизбранию на предстоящих в ноябре президентских выборах в США Дональд Трамп провел первый после начала пандемии в Аме рике предвыборный митинг. Мероприятие состоялось на закрытом стадионе города Талса (штат Оклахома). И хотя хозяин Белого дома изо всех сил стремился "завести" свой электорат и провел на сцене целых 90 минут, количество зрителей выступления оказалось существенно ниже ожидаемых 19 тысяч человек.

Чего больше испугались сторонники Трампа - сохраняющегося высокого риска заражения COVID-19 или введенного в Талсе комендантского часа, - сказать сложно. Очевидно, оба этих фактора сказались на не слишком высоком количестве желающих поддержать президента-республиканца, в избирательном штабе которого лишь за сутки до выступления выявили сразу шестерых заболевших коронавирусом.

Тем не менее и вопреки очевидным фактам - в США от COVID-19 скончались больше 120 тысяч граждан - Трамп назвал ответ собственной администрации на коронавызов "феноменальным". При этом президент признался, что массовое тестирование является "обоюдоострым мечом", и потому он распорядился снизить интенсивность проведения тестов с тем, чтобы избежать выявления слишком большого количества заразившихся. Стоит ли после этого говорить, что на самом митинге в Талсе ношение маски было не обязательным. Каким образом это электоральное мероприятие повлияет на коронавирусную статистику в США, где болеют уже больше 2 миллионов 255 тысяч человек, можно только предполагать.

Другой "красной нитью" выступления Трампа стал предельно жесткий ответ всем выступающим против действий полиции и расовой дискриминации в США. Спровоцированное гибелью в городе Миннеаполис афроамериканца Джорджа Флойда цунами массовых беспорядков, грабежей, поджогов и уничтожения памятников бушевало в Америке на протяжении последних трех недель. Но для действующего президента США все без исключения протестующие - "внутренние террористы". "Безрассудная левацкая толпа стремится разрушить нашу историю, осквернить наши памятники, а также наказывать любого, кто не соглашается с их требованиями абсолютного и полного контроля, - сказал Трамп. - Мы не подчинимся. Вот почему мы на самом деле здесь".

Кстати, в ходе состоявшегося в Оклахоме предвыборного ралли про погибшего Флойда американский лидер так и не вспомнил, сообщает издание The Hill. Зато на радость американским патриотам пригрозил всем сжигающим национальный звездно-полосатый флаг тюрьмой, полностью поддержал полицию и заявил, что звучащие ныне призывы лишить правоохранителей финансирования являются "безумием".

Обозреватели, впрочем, задались другим вопросом: не безумие ли проводить предвыборный митинг на расстоянии 1 мили от того места, где сто лет назад произошел один из самых кровавых случаев расового насилия в США? Известное в качестве "резни в Талсе" побоище, устроенное в 1921 году белыми жителями города против чернокожих, оставило десятки погибших и тысячи афроамериканцев без крыши над головой. Даже косвенное напоминание об этом позорном факте в истории страны, особенно в период острейшей поляризации американского общества вокруг расовых противоречий, не может не удивлять своей нарочитостью.

И хотя все у харизматичного Трампа с его собственных слов обстоит "прекрасно", вот только его переизбрание, по мнению комментаторов, с каждым днем выглядит все менее вероятным. И речь идет не только о подорванной эпидемией коронавируса американской экономике, беспрецедентном со времен великой депрессии росте безработицы и острейшем социокультурном межрасовом кризисе в государстве. "Страна находится в совершенно другом состоянии, чем всего четыре месяца назад, - пишет издание Politico и указывает при этом на резкое снижение электоральных позиций Дональда Трампа. Так, "сонный", по его мнению Джо Байден, опережает в общенациональных рейтингах действующего хозяина Белого дома уже на 8 процентов, утверждает авторитетный американский аналитический и социологический ресурс RealClearPolitics.

Кстати

Брат убитого полицейским в Миннеаполисе безработного афроамериканца Джорджа Флойда подал заявку на использование торговой марки "Фонд Джорджа Флойда" (The George Floyd Foundation). Если она будет одобрена в Бюро по патентам и товарным знакам США (USPTO), то семья убитого сможет продавать фирменные товары с логотипом фонда. При этом, как заявил брат Джорджа Флойда по имени Филонес, главная задача фонда - просвещение общественности о ходе реформирования американской полиции, а также поддержка семей, ставших жертвами жестокости со стороны сотрудников правоохранительных органов. Также родственники погибшего рассчитывают поставить логотип фонда на приложение для мобильных телефонов, которое станет отслеживать реформу полиции, давать доступ к документальным фильмам о Джордже Флойде и другую информацию касательно проблемы расизма. Между тем на месте гибели Флойда, по сообщениям СМИ, начали проводиться молитвенные собрания, там крестят людей и даже фиксируют чудеса - глухой стал слышать.

Подготовил Константин Волков

Переходить на личности

Госдума рассмотрит поправки о воспитании школьников

Текст: Татьяна Замахина

На заседании 23 июня Госдума планирует первое чтение президентского законопроекта о воспитании в школах. Депутаты фракции "Единая Россия" обсудили документ с министром просвещения России Сергеем Кравцовым.

Рассмотрение важного документа накануне Парада Победы - это символично, оценил министр. Ведь воспитание школьников как раз должно быть направлено на формирование чувства патриотизма, уважения к памяти защитников Отечества и подвигам его героев. В списке ориентиров также - уважение к закону и правопорядку, человеку труда и старшему поколению. Другие цели воспитания - бережное отношение к культурному наследию и традициям многонационального народа РФ, к природе и окружающей среде.

Законопроект, как подчеркнул Кравцов, возвращает воспитанию ведущую роль в системе образования. Ведь ее задача- сформировать личность, напомнил министр. "Нельзя разрывать этот процесс на воспитание в семье и школе", - заявил он.

Вместе с экспертами минпросвещения уже подготовило примерную программу воспитания. Школы смогут составлять собственные программы, основываясь при этом на ориентирах от государства. Кроме того, должны учитываться мнения родительских комитетов и советов учащихся.

Никоим образом документ не повышает нагрузку на учителей, подчеркнул также Кравцов. Принятие закона, по его словам, позволит уйти от формализма в воспитательной работе.

"Актуальность вопроса очевидна, достаточно вспомнить акты вандализма и проявления неуважения к памятникам, посвященным героям Великой Отечественной войны", - отметил лидер фракции Сергей Неверов. Принятие закона также поможет бороться с активным втягиванием молодых в движения, организованные криминалом и неонацистами.

Законопроект Владимира Путина будет принят в нынешнюю думскую сессию. уверен глава Комитета Госдумы по образованию и науке Вячеслав Никонов.

Три дня до старта

Завершился прием заявлений на голосование онлайн и по месту нахождения

Текст: Галина Мисливская

В воскресенье завершился прием заявлений от граждан, которые хотят проголосовать по поправкам в Конституции через интернет и по месту нахождения. По данным ЦИК, в систему ГАС "Выборы" поступило более 2,6 млн обращений по системе "Мобильный избиратель" и более 1 млн заявок от москвичей и жителей Нижегородской области, желающих принять участие в дистанционном электронном голосовании.

Теперь выверенные списки по каждому участку будут сформированы и переданы участковым комиссиям (УИК). После этого в них нельзя будет вносить никакие изменения.

Продолжается и формирование наблюдательского корпуса. Общественная палата России, которая ведет эту работу, оперативно откликнулась на призыв главы ЦИК Эллы Памфиловой продлить прием заявлений от кандидатов. "Если у нас есть хоть малейшая юридическая возможность вести эту работу до 1 июля, то после консультации с ЦИК, конечно, мы такое решение примем", - заявила журналистам секретарь ОПРФ Лидия Михеева.

Участки для голосования откроются уже в этот четверг, 25 июня. В оставшиеся дни членам УИК предстоит обустроить помещения в соответствии с рекомендациями ЦИК и Роспотребнадзора, а также подготовиться самим. В порядка 70 регионах на участках будут установлены камеры видеонаблюдения. Решения об их использовании субъекты принимают сами с учетом своих возможностей.

Также самостоятельно местные власти решают, какие меры безопасности принять в отношении членов УИК. За последний месяц ситуация с коронавирусом "значительно улучшилась", заявила глава ЦИК Элла Памфилова на заседании комиссии в пятницу. Но в регионах обстановка очень разная, поэтому Центризбирком и Роспотребнадзор рекомендуют проводить тестирование членов избиркомов на коронавирус, если того требует обстановка. "Мы считаем, что это надо делать по согласованию с местными санитарно-эпидемиологическими службами", - добавила глава ЦИК.

По ее словам, в нескольких регионах, например, в Севастополе, Дагестане и Марий Эл, предусмотрено полное тестирование членов избиркомов. В других субъектах проверят тех, кто работает в эпидемиологически неблагополучных районах и членов комиссий старше 60 лет.

С 25 июня по 1 июля по всей России откроется более 96 тысяч участков, порядка 2,5 тысячи из них - закрытые, образованные в том числе в больницах. Но в "красные зоны", где лечатся пациенты с коронавирусом, члены избиркомов не пойдут, заявила Элла Памфилова. Впрочем, если кто-то из медперсонала в "красных зонах" или болеющих COVID-19 захочет проголосовать, можно образовать комиссию из числа врачей и медсестер, ЦИК обеспечит их всем необходимым.

В течение всех дней голосования и в день подведения итогов 2 июля в Центризбиркоме будет работать информационный центр. Туда уже аккредитовались около тысячи представителей СМИ. В пятницу журналистам показали, как будет организована их работа. На экранах в зале заседаний ЦИК и на первом этаже будет отражаться вся информация о ходе голосования и активности граждан в регионах. Запланированы включения из регионов, беседы с экспертами и даже сеансы связи с космодромом Байконур и с МКС.

"СССР заплатил в войне более высокую цену, чем любая другая страна"

Текст: Нива Миракян (Рим)

Общественные деятели Италии прокомментировали статью президента России Владимира Путина, посвященную 75-летию окончания Второй мировой войны, которая была опубликована сегодня "Российской газетой" и американским журналом National Interest за несколько дней до торжеств и военного парада по случаю этой даты в Москве.

Эрнесто Ферленги, Сопредседатель российско-итальянского Форума - диалога по линии гражданских обществ:

- Вторая мировая война - один из самых трагических периодов в истории человечества, оставивших свой след на судьбах десятков миллионов семей по всему миру. Гибель людей, искалеченные жизни целых поколений не могут быть оправданы никакой идеологией.

Самой крупной ошибкой Европы стало то, что страны Запада не сумели правильно интерпретировать признаки растущего на континенте явления, которое привело к зарождению нацизма. На мой взгляд, иллюзии по поводу нацистского режима и неспособность принятия некоторыми европейскими странами своевременных решений по сдерживанию Гитлера, привели к необратимым последствиям.

Реакция президента Путина на резолюцию Европейского парламента от 19 сентября 2019 года и на высказывания, все чаще звучащие в Европе, приравнивающие Советский Союз к нацизму, весьма понятна и объяснима. Нельзя сравнивать роль нацизма и СССР в событиях, предшествовавших и сопровождавших войну. Роль Советского Союза состояла в том, чтобы защищать и препятствовать росту нацисткой угрозы в мире. При этом важно понимать, что СССР заплатил жизнями десятка миллионов своих граждан более высокую цену, чем любая другая страна.

В своей статье президент Путин говорит не только о событиях прошлого, но и делится взглядом касательно того, как избежать повторения подобных ошибок в будущем. Я считаю, что инициатива по созыву саммита "ядерной пятерки" - прогрессивная и важная идея. В сегодняшнем мире нам, как никогда прежде, необходима координация и совместный подход к решению глобальных проблем. Важен открытый и честный диалог.

Самоотверженность, патриотизм, любовь к родине, все то, о чем пишет Владимир Владимирович Путин в своей статье - фундаментальные характеристики граждан России. Эти черты присущи и итальянскому народу. Сегодня, в эпоху COVID-19, мы бок о бок боремся с общим врагом и, я не сомневаюсь, что успех возможен только лишь благодаря совместным действиям и взаимовыручке. А последствия пандемии могло бы стать ключевым вопросом в повестке саммита "ядерной пятерки"".

Энрико Винья, общественный деятель, писатель, автор книги "Великая Отечественная война. Ее история, ее ценности. 9 мая и "Бессмертный полк"":

- В этой статье президент России Владимир Путин вновь решил сделать акцент и узаконить исторические, а также культурные, духовные корни русского народа и сегодняшней России, которые глубоко закреплены в его собственной истории освобождения, сопротивления, в недопущении любых злоупотреблений и в отказе от подчинения на собственной территории.

Я считаю эту твердость, неоднократно подтвержденную публично, аспектом не только важным, но и фундаментальным, по меньшей мере, по двум причинам. Во-первых, подобный посыл напрямую связан с защитой исторической памяти своей страны. Во-вторых, речь идет о послании новым поколениям, которым предстоит еще сформироваться, и которые будут лидерами страны в будущем. На этой взгляд, в том числе благодаря этой статье, в них будут заложены положительные этические ценности, они будут прогрессивными и свободными людьми.

История прошлого века и последних лет должна послужить для всех нас уроком. Полагаю, именно это хотел донести до мира президент России посредством своих четких и емких заявлений, касающихся попыток переписать историю, которая является первым шагом к появлению новых форм нацизма и фашизма в Европе и в мире. Благодаря подобным заявлениям Путин, который, несомненно, является уважаемым государственным деятелем в России и в мире, выступает на этот раз также в качестве лидера, инициировавшего общее историческое, политическое, духовное и культурное развитие.

Цвет повышенного риска

В Банке России рассказали, какие факторы повлияют на стоимость полиса ОСАГО

Текст: Владимир Баршев, Игорь Зубков

Какие факторы страховщики будут использовать для установления тарифа на ОСАГО? Как Центробанк будет контролировать правильность выбора этих факторов страховыми компаниями? Насколько мог бы подорожать полис, если принять сейчас те поправки, которые были отложены? Обо всем этом, а также о новой концепции ипотечного страхования рассказал заместитель председателя Банка России Владимир Чистюхин на "Деловом завтраке" в "Российской газете", который прошел в онлайн-формате. Он отметил, что для аккуратного водителя стоимость полиса сократится, а для рискованного вырастет. Индивидуализация тарифа будет учитывать различные факторы.

Владимир Викторович, какие "иные факторы и обстоятельства" будут влиять на стоимость полиса?

Владимир Чистюхин: Иные обстоятельства, иные факторы будут устанавливать страховые компании. Перед принятием закона мы подробно анализировали зарубежные законодательства и те примеры, которые могут использоваться в качестве этих иных факторов. Что это может быть? Это может быть возраст транспортного средства, его пробег, семейное положение водителя - от этого тоже зависит аккуратность, с которой он водит. Владение иными видами собственности тоже может говорить об осторожном отношении к имуществу. Страховщики могут учитывать установку телематических устройств. В какое время эксплуатируется автомобиль - ночью или днем. Все эти факторы в той или иной степени могут влиять на стоимость страховки для конкретного автовладельца. Но эти факторы должны устанавливаться страховыми компаниями не волюнтаристски, а должны основываться на актуарных расчетах. То есть на той статистике, которая есть у страховой компании. И это мы и планируем контролировать.

То есть страховая компания не может назначить понижающий тариф для красных машин или повышающий, если у нее нет соответствующих расчетов?

Владимир Чистюхин: Да, это мы будем смотреть в том числе.

Вы сказали про использование телематики. В прежней версии закона, которая вносилась Минфином, телематика предусматривалась как понижающий фактор. Более того, там был еще один лакомый кусочек для автомобилистов - повышение выплат по жизни и здоровью до 2 млн рублей. Все эти "плюшки" для автомобилистов отложены. Надолго ли?

Владимир Чистюхин: Телематика может использоваться в качестве тех или иных факторов, которые могут учитывать страховые компании. Другое дело, что они не имеют права навязывать телематические устройства потребителю. Такое устройство может быть установлено на автомобиль только с согласия самого автовладельца. И если он с этим согласен и готов через телематическое устройство предоставлять информацию о стиле вождения, о том, какого рода происшествия происходят на дороге, то, конечно, страховая компания на основе этих данных с высокой степенью точности будет знать о манере езды и может предложить тариф ниже.

А что касается возмещения по жизни и здоровью в размере 2 млн рублей?

Владимир Чистюхин: Ряд изменений, которые казались привлекательными, но не вошли в итоге в законопроект, требовали серьезного пересмотра тарифной политики. Например, вопросы, связанные с жизнью и здоровьем, оценивались приблизительно в 25% от действующего тарифного коридора вверх. Обсуждалась отмена таких коэффициентов, как территориальный, и коэффициент мощности. Точно так же рассматривался вопрос неиспользования амортизации запчастей при оплате деньгами. Это все неплохие предложения, но очень тарифоемкие. Для того чтобы лучше себе представлять последствия введения таких мер, мы договорились еще раз комплексно собраться, обсудить их и понять, насколько мы готовы улучшения разменять на увеличение тарифа.

Как может вырасти стоимость полиса, если отменить коэффициенты на мощность и территории и ввести 2 млн по жизни и здоровью?

Владимир Чистюхин: Про 2 миллиона я уже сказал: плюс порядка 25%. Территориальный коэффициент и коэффициент мощности - это 40 и 30% дополнительного повышения. Повышение в итоге получалось на 75-80%. Это существенное изменение. Мы и в первоначальном законопроекте предусматривали поэтапное введение. Но на тот момент депутаты решили, что надо выполнить главную задачу - ввести индивидуализацию тарифа. А потом уже переходить к решению дополнительных вопросов, которые тоже важны, но, еще раз повторяю, могут иметь серьезные ценовые последствия.

Вводится такой фактор, влияющий на тариф, как неоднократные и грубые нарушения правил. Но у нас только порядка 15% "опасных водителей"...

Владимир Чистюхин: Мы даже считаем еще меньше - не более 10%.

Не получится ли, что мы опять будем финансировать злостных нарушителей?

Владимир Чистюхин: Полностью кросс-субсидирование убрать невозможно. Наша задача - существенно его снизить. Тарифный коридор должен давать возможность тем, кто водит максимально аккуратно, получить самую нижнюю ставку тарифа. А те, кто водит максимально рискованно, нарушает правила дорожного движения, должны получить тот максимум, который есть. Конечно, мы не можем в абсолюте этого достигнуть, но будем стараться этой концепции следовать.

Страховку по ипотеке купит банк, а не заемщик

Недавно Банк России предложил закрепить обязательность страхования ипотеки и переложить его с заемщиков на кредиторов. То есть риски банк будет страховать сам, включая цену страховки в стоимость ипотеки. Так страховки будут обходиться дешевле и так заемщику будет проще выбирать, где взять ипотеку. Банки и страховщики на это говорят, что, наоборот, издержки на страховки вырастут, заемщик лишится выбора, условия страховок будут хуже. И напоминают о сложностях, с которыми сталкивается госрегулирование ОСАГО. Как вы относитесь к этой критике?

Владимир Чистюхин: Во-первых, мы не предлагаем обязательное страхование, и поэтому его некорректно сравнивать с ОСАГО, где автовладелец не может не купить ОСАГО, а страховщик не может его не продать. То, что мы предлагаем, - это вмененное страхование, когда обязанность возникает только у одной стороны - у банка. Концептуальная разница в том, что, как правило, при обязательном страховании определяется жестко и тариф, и условия страховки. По ипотечному страхованию мы исходим из того, что тариф как раз определяет рынок, и рыночная сила банков должна привести к тому, что как минимум страховые компании должны уменьшить тариф. Потому что сегодня потребитель не может быть сильным игроком на этом рынке. Он фактически оппонирует как банку, так и страховой компании, часто не понимая разных правил и нюансов. Очевидно, что когда оппонировать друг другу будут два сильных рыночных субъекта, страхования компания и банк, то банк сумеет добиться от страховых компаний больших уступок, и это будет способствовать снижению общей стоимости ипотеки.

Да, у гражданина уменьшается выбор в том смысле, что вроде бы не он выбирает страховую компанию. Но на практике и так в подавляющем большинстве случаев это никакая не воля гражданина, а это та страховая компания, которую ему предлагает банк. Да, ему может быть предложено несколько компаний, но ровно на тех условиях, которые устанавливает банк. И, как правило, бенефициаром страхования и предмета залога, и жизни и здоровья является сам банк, а не заемщик или его близкие.

Что мы предлагаем взамен: когда наступит страховой случай, банк не сможет требовать с заемщика возврата ипотечного кредита. Все должно быть покрыто страховкой. Это уже вопрос банка - как он договорится со страховой компанией, учел ли он все риски. Именно банк будет разбираться со страховой компанией, если реализовался тот минимальный перечень рисков, который мы прямо предлагаем прописать (по утрате или повреждению имущества ЦБ предлагает в него включить пожар, взрыв, затопление, стихийные бедствия, кражи, грабежи, разбой, умышленное уничтожение третьими лицами, а по страхованию жизни и здоровья - смерть, присвоение инвалидности I или II группы, длительный больничный, потеря дохода в результате борьбы с эпидемией. - Прим. ред.).

Давайте предположим крайний вариант. Не дай бог, заемщик погибает или умирает от болезни. Сегодня его семья почти наверняка столкнулась бы со сложностями в выплате этого кредита, и на заложенное имущество было бы обращено взыскание. То есть мало того, что семья лишилась кормильца, она должна еще и лишиться квартиры. В нашей конструкции с потерей кормильца - не во всех, но в большинстве случаев - семья не теряет одновременно и квартиру.

И, наконец, наша система предлагает большую прозрачность. Когда мы начинаем разбираться, а что такое полная стоимость ипотеки, банки кивают на страховые компании, страховые компании кивают на банки. Все говорят, что это не наш тариф, это их тариф, а с нас берут большую комиссию. Разобраться в этом очень сложно. Наше предложение исходит из того, что банк какую-то часть страховки заложит в процентную ставку. И гражданину будет намного яснее, за что он платит, какова полная стоимость кредита, включая страховку.

Вы не услышали обоснованных аргументов против?

Владимир Чистюхин: Как правило, это аргументы достаточно радикального толка: вы нам разрушите бизнес. Но мы и хотим изменить этот бизнес! Потому что маржинальность продукта как для банка, так и для страховых компаний крайне высокая. Мы подсчитали, что от собираемой премии по итогам 2019 года страховые компании выплачивали, если брать и страхование залога, и страхование жизни и здоровья, около 11%. Представляете, маржинальность 89%! Конечно, банки и страховые компании несут еще операционные расходы, но все равно это крайне высокая цифра. Например, в ОСАГО на выплаты идут 90-95% собранных страховых премий, и это считается не так плохо.

Либо некоторые банкиры предлагают нам урегулировать этот вопрос посредством административного влияния на тарифы страховщиков: не трогайте систему, просто скажите, что страховщикам должны жестко платить сумму не более чем... Но это искажение рыночного ценообразования, и оно приведет к тому, что страховые компании будут работать себе в убыток и просто начнут отказываться от этих видов страховок. И тогда в принципе ипотеку получить будет невозможно.

Банки обяжут работать с несколькими страховщиками

Как быть с тем, что у многих банков есть свои страховые компании?

Владимир Чистюхин: С учетом того, что страховку будет покупать банк, то есть в нашей концепции это именно банковская страховка, главное, чтобы не уменьшился уровень конкуренции между страховыми компаниями. Вполне возможно, придется либо на стороне страховщиков, либо на стороне банков установить правила, которые ограничат концентрацию или лимит риска по данному виду страхования на одну страховую компанию. Чтобы банк работал с несколькими страховщиками.

Когда может заработать эта система, учитывая, что потребуется внесение многочисленных поправок в законы?

Владимир Чистюхин: Мы дорабатываем нашу концепцию, смотрим на предложения от ассоциаций банков и страховщиков, от отдельных банков и страховых компаний. В ближайшее время разместим ее еще раз для публичного обсуждения. После этого двинемся через правительство и Госдуму.

Граждан оградят от рискованных инвестиций

Новые требования к инвестиционному страхованию жизни (ИСЖ) сильно снизили продажи этого продукта. Банки уже не могут предлагать их под видом более доходных депозитов. Насколько сейчас ЦБ беспокоит этот сегмент, есть ли другие продукты в страховании, которые вас настораживают?

Владимир Чистюхин: Хотя число жалоб на ИСЖ упало, проблема как таковая не исчезла полностью. А она более широкая: гражданину часто не говорят о сутевых условиях той сделки, которую он заключает как с банками, так и со страховыми компаниями и с иными профучастниками. Иногда это не просто умалчивание о рисках, а настоящая фальсификация. Конечно, эта проблема не решена. Вот банки сократили продажи ИСЖ, но резко начала расти доля договоров накопительного страхования жизни. Мы готовы предположить, что граждане просто в поисках доходности посмотрели на новый инструмент. С другой стороны, мы точно так же опасаемся, что этот интерес может подогревать такое же искажение информации, как было с ИСЖ. Это ведь не ограничивается одним страхованием. Какие-то банки поняли, что ЦБ обратил на страхование пристальное внимание, и начали продавать клиентам какие-то сложные структурные бумаги, говоря о том, что это доходное, достаточно защищенное вложение.

Здесь очень большое внимание надо уделять не только изменению правил, но и изменению ментальности профессионального сообщества. Оно должно очень серьезное внимание обратить на вопросы этики. Плюс к этому мы считаем принципиально важным принятие закона о квалификации инвесторов. Когда он заработает, профучастники не смогут не учитывать степень понимания клиентом продукта и должны будут при необходимости запрещать ему приобретать тот или иной продукт, если у него нет ни квалификации, ни достаточной готовности, чтобы перенести потерю рискованных инвестиций.

Рынок страхования подхватил вирус

Понятно, что в этом году рынок страхования потеряет какую-то часть премий. Каков ваш прогноз?

Владимир Чистюхин: Пока можно только сказать, что у первого квартала достаточно неплохие результаты, но его пандемия зацепила только немного. Второй квартал будет минусовым, и неизвестно, какими будут третий и четвертый. Хорошо бы удержаться на том же уровне, который мы достигли к концу 2019 года. Напомню, что по итогам прошедшего года страховые премии практически не выросли, то есть рынок уже находился фактически в стагнации. Очевидно, что в этом году должны просесть страховки выезжающих за рубеж, добровольное страхование мигрантов. Вполне могут просесть и другие добровольные виды по той простой причине, что граждане сейчас намного лучше считают деньги и, возможно, покупку каких-то страховок просто отложили. Но сумеют ли они купить эти страховки в будущем, будет зависеть в том числе от того, как быстро будет восстанавливаться экономика.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 22 июня 2020 > № 3419286 Владимир Чистюхин

Тест сдан

Анастасия Ракова: Почти три месяца борьбы с коронавирусом в столице. Что показали они?

Текст: Любовь Проценко

Почти половину случаев заражения новой коронавирусной инфекцией приняла на себя столица. Нагрузка на здравоохранение города выпала небывалая. Как справилось оно с ней? Как развивается ситуация с заболеваемостью сейчас? Какие выводы из пережитого сделало для себя руководство города? На эти и другие вопросы корреспондента "РГ" ответила заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.

- Анастасия Владимировна! В воскресенье страна отметила День медицинского работника. Медики столицы почувствовали свой профессиональный праздник, или им сейчас по прежнему не до праздников?

Анастасия Ракова: Я рада, что нагрузка на систему начала спадать, и мы смогли просто поздравить медработников. Московское здравоохранение прошло через непростое испытание. Но наша система выстояла. За все месяцы, даже в дни самой пиковой нагрузки, не скатилась в коллапс, не оказалась критически перегружена. За этим стояла очень тяжелая работа всех подразделений и конкретных людей. Амбулаторное звено, стационары, служба скорой помощи, лабораторная служба сработали как единый организм.

В учреждениях Москвы трудятся более 180 тысяч специалистов. Мы очень благодарны, что во время эпидемии нас поддержали коллеги из федеральных и частных клиник. Их заслуга в том, что в ходе всей пандемии в городе всегда хватало коек. Врачи ведомственных, коммерческих, федеральных учреждений, несмотря на ранги и регалии, превратились в эти дни в "рядовых" медиков и работали по единым стандартам. Очень помогло то, что в городе есть удобный инструмент, способный обеспечить преемственность лечения: электронная медицинская карта. Она доступна всем, включая федеральные и частные учреждения. Благодаря этому все врачи могут оценить состояние пациента, его историю болезни и действовать в общем информационном поле.

Хочу поблагодарить медработников за огромный труд и поздравить с праздником. Хочу пожелать им и их семьям здоровья, благополучия, побольше спокойных мгновений. Думаю, к этим словам с радостью присоединятся все москвичи.

- Город стимулировал работу врачей коронавирусных стационаров существенными денежными выплатами. Поселил их в отелях рядом с клиниками и обеспечил там их комфортное проживание: с бесплатными завтраками и ужинами, возможностью бесплатно ездить на такси на работу и обратно. В итоге Москва справилась с заболеваемостью своими силами или это привлекло врачей и из других регионов?

Анастасия Ракова: Коронавирус стал серьезным вызовом для всего мира. Разделение на "своих" и "чужих" здесь просто неуместно. В начале эпидемии к нам приехали более 2 тысяч медработников из других регионов. В сложный для столицы период они поддержали наших медиков. Думаю, и для них полученный опыт не пропадет даром, они вернутся домой настоящими специалистами по работе с ковидом. В свою очередь более 100 московских медиков в составе 15 бригад сейчас помогают в лечении больных коронавирусом в регионах. Они выехали в Северную Осетию - Аланию, Ингушетию, Дагестан, Камчатский и Забайкальский края, Ханты-Мансийский автономный округ Псковскую и Владимирскую области. Мультидисциплинарные бригады из пульмонологов, инфекционистов, анестезиологов-реаниматологов, рентгенологов, медсестер-анестезистов возглавляют опытные врачи ведущих столичных стационаров.

Они участвуют в перепрофилировании больниц и настройкеамбулаторной помощи, предлагают лечебные схемы, зарекомендовавшие себя в столице.

- Достаточно ли защищены в Москве от коронавируса сами медики?

Анастасия Ракова: Безопасность медработников для города самое важное. Средствами индивидуальной защиты они обеспечены в полной мере. Для этого в лечебные учреждения еженедельно поставляется около 4 млн единиц средств индивидуальной защиты с нового склада, открытого на юго-востоке столицы: масок, перчаток, защитных костюмов и очков, респираторов, бахил, средств дезинфекции и других. Есть там и неснижаемый запас СИЗ в расчёте на 2-4 недели. Кроме того, врачи и медсестры больниц, в которых лечат пациентов с COVID-19, регулярно сдают анализы на коронавирус.

- По требованиям Роспотребнадзора в последнее время работодатели должны были каждые две недели организовывать тестирование 15% сотрудников, работающих офлайн. Эта норма сохраняется?

Анастасия Ракова: Да, сохраняется. Большинство предприятий в городе уже возобновили работу. Нам важно не просто удержать темп, а увеличить объемы тестирования. С этой целью всем горожанам создана возможность бесплатно пройти тест на антитела на коронавирус. Сделать это можно на базе 30 поликлиник по предзаписи. Результат придет в электронную медкарту и покажет, болен ли человек сейчас, переболел ранее и выработал антитела или вообще пока не сталкивался с вирусом.

Помимо этого, организован сервис для предприятий. В рамках государственно-частного партнерства работодатели могут организовать тестирование сотрудников на антитела. Им нужно лишь оплатить забор крови, а само исследование проходит за счет города.

Пройти тестирование работающие москвичи могут как в поликлинике, так и на месте работы. Мы готовы по желанию работодателя организовать выездные бригады - это удобно для сотрудников и экономит время коллектива. Работодателям достаточно заключить договор на оказание платных услуг с одной из городских медорганизаций. Более 3,5 тысяч предприятий ужезаинтересованы в участии. С почти 100 организациямизаключены договоры. Выразили желание участвовать и 20 частных медорганизаций.

Массовое тестирование населения Москва начала первой в стране…

Анастасия Ракова: Сделать тестирование массовым и бесплатным было нашей заветной мечтой с самого начала пандемии. Но для этого необходимо было наладить работу лабораторий. Исследования в Москве проводятся в 45 лабораториях. Кроме того, мы настроили удобный сервис электронной записи на сдачу анализа. Организовали алгоритм приема в поликлиниках: выделили для этого в каждом здании определенные зоны, разделили потоки пациентов, распределили слоты приема таким образом, чтобы не создавать скоплений людей. Подготовили и обучили врачей и медсестер. Обеспечили информирование о результатах в электронной медкарте. Кроме того, после сдачи анализа методом ПЦР или ИФА направляем москвичам СМС-сообщение о том, что результат тестирования можно будет увидеть в ЭМК со ссылкой на нужную страницу.

В итоге по тестированию и на ранних этапах, и на пике эпидемии, Москва стала одной из лучших не только в России, но и в мире. Тест на коронавирус в обязательном порядке у нас берется у всех горожан с признаками ОРВИ, пневмонией и тех, кто живет с пациентом с подтвержденным диагнозом COVID. Организован также скрининг медицинских и социальных работников, сотрудников транспорта, ЖКХ, полиции. Словом, всех, кто контактирует с жителями города. Позже начали тестировать и всех пациентов неинфекционных стационаров города.

Понимая, что ни один тест не является идеально точным на 100%, мы используем все качественные наработки, которые есть в мире. Помимо ПЦР-диагностики, которая определяет наличие вируса, проводим массовое ИФА(ИХЛА)-тестирование по крови из вены на наличие антител к коронавирусной инфекции. Проведено уже более 3,2миллионов ПЦР-тестов и свыше 800 тысяч ИФА-анализов.

- Как москвичи откликнулись на предложение городских властей бесплатно пройти тестирование на коронавирус? Первые результаты показали, что 12,5% москвичей имеют антитела против него. Сейчас планка повысилась до 17,4%. Исследование иммунитета продолжается?

Анастасия Ракова: Да, исследование популяционного иммунитета к коронавирусу у москвичей проводится почти два месяца. Показатель за это время вырос почти на 5%.По предварительным итогам, средний титр иммуноглобулина тоже вырос, практически на 10 пунктов - с 63,8 до 72,2. Увеличилось количество людей с высокими титрами (>50) - их уже больше половины. Еще две недели назад таких жителей было 43%. Это говорит о большей вероятности формирования иммунитета. Помимо выявления формирующегося иммунитета к COVID-19, мы выявляем горожан, которые в данный момент болеют коронавирусом. Долю болеющих анализируем и методом ПЦР-анализа, и ИХЛА-тестированием. По полученным данным очевидно, что доля болеющих москвичей снижается. По результатам ИХЛА-тестирования - с 3,9% до 3,6%, по ПЦР-исследованиям - с 2,4% до 1,8%.

Скрининг помогает установить и другие особенности болезни. Ежедневно из общего количества людей, у которых диагностируется коронавирус, более 40% переносят вирус бессимптомно. Длительное наблюдение за состоянием пациентов этой категории показывает, что в дальнейшем симптомы появляются лишь в 14-15% случаев. Очередные результаты представим на этой неделе.

- В целом Москва достойно справилась с коронавирусом. Это признают и зарубежные эксперты. Но еще важнее, на мой взгляд то, что это многом изменило отношение даже скептиков к российской медицине. Что на ваш взгляд все-таки помогло городу выстоять в критической ситуации? Профессионализм московских врачей? Или правильно выстроенная стратегия городских властей?

Анастасия Ракова: Безусловно, это синергия - профессионализм и самоотдача московских врачей и комплекс управленческих решений, причем на всех уровнях. Мы благодарны врачам, которые были и по-прежнему остаются на передовой борьбы с коронавирусной инфекцией. И важно, что наши действия были адекватны текущей ситуации. В городе вовремя принимались меры, исходя из вспыхивавших очагов в разных частях мира. Сначала таким очагом был Китай, затем - Европа. Мы максимально оттянули приход нового вируса в Москву. Первый случай был зарегистрирован в Москве в самом конце февраля, а в полную силу эпидемия начала разгораться к середине апреля. Мы сумели максимально воспользоваться полученной отсрочкой, принять многие решения на опережение.

Например, заранее начали обеспечивать пациентов с хроническими заболеваниями лекарствами на длительное лечение - до 6 месяцев. Это помогло оградить их от лишних контактов и минимизировать риск заражения.

По предложению Клинического комитета в середине апреля было принято решение все случаи ОРВИ расценивать как подозрение на коронавирус. Такие пациенты начали наблюдаться как потенциальные носители вируса. Выданное им предписание обязывало их соблюдать режим самоизоляции. Для мегаполиса это очень важно - прервать цепочку распространения вируса.

Для больных с симптомами организовали лечение на дому. Для постоянной связи с ними был создан Центр телемедицины. В случае ухудшения состояния больного к нему немедленно направляются врачи из поликлиник, в которых усилена выездная служба. Кроме того, пациентам с подтверждённым коронавирусом и ОРВИ организована бесплатная выдача лекарств.

Еще одно важное решение - создание специальных КТ-центров на базе поликлиник, где пациентам с подозрением на коронавирус дополнительно проводятся КТ, УЗИ и другие исследования для точного установления диагноза. Помимо КТ, для пациентов с подозрением на COVID-19 в этих центрах проводят и другие обследования: общий анализ крови, ЭКГ, забор мазков на новую коронавирусную инфекцию, при необходимости проведут УЗИ-исследование. Такой подход дает возможность не только вовремя диагносцироватьпневмонию, но и определить ее характер. Свыше 177 тысяч диагностик, которые были прежде возможны только в условиях стационара, проведено на базе КТ-центров. Внимательное отношение к таким пациентам позволило взять под контроль течение заболевания и вовремя корректируя лечение, избежать тяжелых случаев.

КТ-центры во время пандемии работали круглосуточно. Не собираемся отказываться от этой практики и в "мирное время". Если будет потребность и спрос со стороны жителей, то КТ-диагностика и впредь будет доступна 24 часа в поликлиниках. Соответствующее оборудование для этого пока есть не везде. Но в ходе программы капремонта поликлиник КТ- и МРТ-аппараты будут установлены в каждом головном здании поликлиники.

- Представим себе, что правительство Москвы предыдущие 11 лет не занималось бы здравоохранением города так, как это было. И Москва встретила бы пандемию без новой готовой принять пациентов по первому сигналу Коммунарки, без КТ и МРТ в каждой поликлинике. Результат пандемии был бы таким же? Как вы думаете?

Анастасия Ракова: Действительно, позитивные изменения, которые происходили в городе в последние годы, не прошли бесследно. Так, например, наши стационары обладают мощной материально-технической базой и постоянно обновляемой инфраструктурой. Учреждения города располагают более 5,3 тысячи аппаратов ИВЛ и 34 аппаратами ЭКМО.

База для запуска Центра телемедицины готовилась уже несколько лет. Но именно пандемия, в ходе которой особенно ценны стали время и безопасность пациентов и медиков, доказала, насколько востребованы телемедицинские технологии. После очного осмотра телемедицинский врач динамически, в течение всей болезни, наблюдает пациента, корректирует лечение. Тратя в среднем 13-15 минут на консультацию, он, имея доступ к электронной медкарте и другим данным из ЕМИАС, успевает за день осмотреть до 60 человек.

Были и проекты, реализованные "с нуля" благодаря коллегам из других комплексов городского хозяйства Москвы. Например, инфекционную больницу в ТиНАО в поселении Вороновское площадью около 80 тысяч кв м практически возвели за месяц. Причем, это капитальная клиника, которая сможет служить десятилетиями. Когда эпидемия закончится, в Вороновском будет функционировать современная и хорошо оборудованная инфекционная больница.

Вообще один в поле не воин. Социальный комплекс города и здравоохранение действовали сообща, например, с Роспотребнадзором. Проводили оперативные эпидемиологические расследования, помогали создавать алгоритмы работы с контактными лицами, разрабатывать санитарные нормы для учреждений и следили за проверкой их исполнения. Они - ключевые эксперты, с их постоянной консультационной поддержкой городу удалось действовать правильно и во многом на опережение.

Комплекс ЖКХ смог в короткий период сделать московский коечный фонд пригодным под лечение ковида. К более 10 тысячам точек был подведен и подключен кислород. Экономисты быстро развернули массовое производство средств защиты и полностью удовлетворили потребности медицинских учреждений. Московский транспорт, помимо выполнения функций по перевозке пациентов, помог нашим врачам и обеспечил комфортное передвижение по городу.Международному блоку даже в сложных рыночных условиях удалось организовать доставку в Москву более 100 тест-систем ИХЛА и необходимый объем реагентов.

- За время пандемии в Москве появился новый орган - клинический комитет. Какие задачи решались с его подачи?

Анастасия Ракова: Всему миру и Москве в том числе пришлось иметь дело с неизвестным врагом. Коронавирусная инфекция нового типа экспертов из многих стран мира поставила в тупик. Нельзя сказать, что мы уже все знаем об этой болезни, но мы успешно двигаемся в этом направлении, находимся на передовой изучения инфекции. Подтверждением этому может служить то, что уже более 60% всех москвичей, зараженных коронавирусом, успешно вылечены, включая самые тяжелые случаи.

Клинический комитет в лечении по борьбе с коронавирусной инфекцией был создан в начале апреля. В его состав вошли главные внештатные специалисты департамента здравоохранения и главные врачи ковидныхстационаров. На протяжении всего периода эпидемии они постоянно контактируют друг с другом, с зарубежными коллегами, вместе ищут оптимальные решения.

Первая инициатива - отказаться от разделения стационаров на коронавирусные и стационары для лечения пневмонии. При этом заболевание легких бактериальной природы продолжать лечить в центрах пневмонии. Клинический комитет предложил изменить маршрутизацию пациентов. Если при эвакуации в стационар у пациента еще нет результатов теста, но при обследовании в приемном отделении выявляются КТ-признаки пневмонии-COVID 19 с характерными клиническими проявлениями, он госпитализируется в стационар и ведется как больной с COVID- инфекцией.

В Москве впервые в мире была массово применена технология автоматической обработки данных и искусственного интеллекта для анализа КТ-исследований. Работает это так. Все исследования автоматически поступают в единую радиологическую систему. Искусственный интеллект обрабатывает данные, и врач-рентгенолог в рамках эксперимента получает изображение с маркировкой и текстовом описанием. В условиях напряженной эпидемической ситуации это позволяет врачу не упустить даже самые незаметные детали проведенного исследования.

Именно по предложению Клинического комитета были открыты КТ-центры, запущено скрининговое исследование популяционного иммунитета.

Отдельно стоит напомнить, что в Москве проводятся глубокие морфологические исследования коронавирусной инфекции. На основе полученных данных разработана детальная классификация причин смерти при коронавирусе. Московские специалисты первыми в мире составили и опубликовали атлас тяжелейших патологических изменений органов у умерших от ковида. Такие исследования дали возможность нашим экспертами глубже понять болезнь. Так, например, установлено, что в основе немалой части летальных исходов лежит повышенное тромбообразование. Врачи приняли решение назначать антикоагулянты не в профилактических, а лекарственных дозах. И это дало свои результаты.

- При лечении COVID-19 применено немало инновационных методик для борьбы с COVID-19. Это опыт зарубежных стран или в основном наши, московские разработки?

Анастасия Ракова: Конечно, мы наблюдали за ситуацией в других странах и городах и адаптировали у себя те практики, которые давали хорошие результаты за рубежом. Все они - и наши, и зарубежные, пока являются экспериментальными. Например, известно, что кровь выздоровевших от коронавируса пациентов содержит антитела к нему, поэтому может использоваться для лечения больных с новой инфекцией. Переливание донорской плазмы одобрил для использования наш клинический комитет. Уже более 1 тысячи человек, ранее переболевшим вирусом, стали донорами для других. Мы очень благодарны им за донацию и вручаем им подарочный набор с приятными сувенирами и сертификат от департамента здравоохранения.

В НИИ им. Н.В. Склифосовского применяют экспериментальную методику лечения коронавируса с помощью гипербарической оксигенации. Метод основан на насыщении крови кислородом за счет доставки через плазму при повышенном атмосферном давлении. Это эффективнее, чем подача кислорода через маску - таким образом может поступить 100% кислорода. В Склифе эту методику для лечения пациентов с коронавирусом внедрили впервые в России.

Опробована и экспериментальное лечение гелием на базе Склифа и ГКБ 52. По мнению специалистов, гелий может предотвращать кислородное голодание, нормализует газовый состав крови. Дает хорошие результаты в восстановлении даже тяжелых больных.

- В воскресенье в Москве впервые выявлено меньше тысячи новых зараженных в сутки - 968 . По сравнению с прежними 6 тысячами на пике пандемии, конечно, немного. Но по большому счету, и немало. Врачи дают прогноз: когда этот процесс может все-таки остановиться? Или первая волна плавно перейдет во вторую, о которой сейчас эксперты говорят как о деле решенном?

Анастасия Ракова: Мы берем расчет разные прогнозы, так как наша задача - иметь запас прочности для системы здравоохранения под любой сценарий.

Сейчас в городе один из наименьших приростов в стране. И тем не менее, вирус еще с нами. Поэтому работа продолжается. В поликлиниках при выявлении каждого нового случая колл-центр тут же сообщает по телефону о результатах теста, просит оставаться на самоизоляции и ожидать прихода врача. Врач обеспечит лекарствами и будет наблюдать до полного выздоровления.

Пандемия отступает, и 16 стационаров, общей мощностью 8,8 тысячи коек, перепрофилированные под ковид, поэтапно возвращаются к обычной работе. Семь из них уже начали плановый и экстренный прием и приняли около двух тысяч пациентов. А 12 стационаров вообще не останавливали прием и работали в прежнем объеме. Туда направлялись все москвичи, нуждающиеся в экстренной медпомощи.

Перепрофилирование - дело организационно непростое. Поэтому, прежде чем начать обратный процесс, мы обеспечили резервный запас коечных мощностей на базе временных госпиталей. Сейчас в городе около 10 тысяч резервных коек, более 500 из них - реанимационные. 100% коек обеспечены медицинскими газами, то есть специально адаптированы для нуждающихся в кислородной поддержке.

Временные сооружения будут "законсервированы" и сохранены на случай изменения эпидемиологической обстановки. При неблагоприятном развитии ситуации они станут важным подспорьем и обеспечат запас прочности для системы здравоохранения. Позволят оперативно принять необходимые меры, не трогая стационары.

Конечно, с наступлением жарких дней велик соблазн отбросить все предосторожности, снять маски, начать без опаски встречаться с друзьями и знакомыми. Но я очень надеюсь, что горожане понимают, какая ответственность ложится на каждого из нас как членов общества. Так что лучше все-таки принять то, что новые правила социального поведения, которые принес с собой вирус, должны с нами еще остаться на какое-то время, чтобы не дать вернуться инфекции.

- Чему научил Москву коронавирус? Какие новые требования родились к здравоохранению? Что должно, по-вашему, с учетом школы коронавируса измнеиться в наших московских медучреждениях?

Анастасия Ракова: Конечно, коронавирус оказал влияние на наши планы и проекты, но никто не сидел сложа руки, ожидая конца эпидемии. Многое удалось сделать и за время ее. Например, мы подготовили к открытию два новых центра. В пульмонологическом центре при ГКБ № 67, который открыл на днях мэр Москвы Сергей Семенович Собянин, профильными пациентами станут люди, страдающие бронхиальной астмой и болезнями легких. Получат в нем помощь в реабилитации и москвичи, перенёсшие коронавирус.

В ближайшее время начнет принимать пациентов и Центр кисти и гнойной хирургии при больнице имени Юдина. Здесь будут проводить высокотехнологичные и малоинвазивные операции. Вообще это направление в городе очень востребовано, у нас не так много клиник, которые могут обеспечить такую помощь. Открытие такого центра сделает его более доступным.

Еще в октябре мы запустили масштабный проект по оснащению экспертных патоморфологических лабораторий в шести якорных онкологических стационарах. В декабре начали получать первое оборудование для разных видов тестов. В марте пришла последняя поставка - дооснастили лаборатории сверхточными микроскопами и аппаратами для проведения иммуногистохимических и молекулярно-генетических исследований опухолей. Это позволило выйти на новый уровень и на новые мощности в диагностике злокачественных образований. Теперь врачи могут с максимально возможной точностью назначать новейшие таргетные и иммунные препараты для лечения. Так, в этих лабораториях с начала года молекулярно-генетические и иммуногистохимические исследования проведены почти у 12 тысяч пациентов, что составляет 90% таких исследований в Москве.

Продолжаем плотную работу над контрактами жизненного цикла. Мы начали делать это первыми в России. Напомню, что это фактически новый формат закупки оборудования, когда закупается не просто оборудование, но и его обслуживание в течение всего срока контракта. Это сокращает расходы и минимизирует риски. За два года благодаря закупкам медоборудования по контрактам жизненного цикла общая экономия бюджета Москвы составила 15 миллиардов рублей. К концу лета расторгуем еще несколько контрактов.

И, конечно, особое внимание и впредь будем уделять поликлиникам. Важно, чтобы пространства их были комфортными, а навигация - понятной. Чтобы нужные специалисты и оборудование были рядом с домом, а для проведения диагностических исследований и осмотра врачом-специалистом не нужно было ехать на другой конец города. Все это предусмотрено в новом московском стандарте поликлиник, в соответствии с которым в городе уже начался капремонт 12 поликлиник, до конца июня в ремонт уйдут еще 25 из 135 зданий поликлиник. Несмотря на эпидемию коронавируса, проект завершим в срок - до конца 2023 года.

Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 22 июня 2020 > № 3419284 Анастасия Ракова

С поправкой - на 1 июля

Павел Крашенинников: Что покажет голосование по изменению в Конституцию

Текст: Владислав Куликов

Сопредседатель рабочей группы по внесению поправок в Конституцию Павел Крашенинников на "горячей линии" с читателями "РГ" ответил на действительно горячие вопросы.

Павел Владимирович, как известно, день голосования, 1 июля, объявлен нерабочим. Но голосовать можно будет с 25 июня. Многие написавшие нам граждане интересуются, и небезосновательно: эти дни тоже будут объявлены нерабочими?

Павел Крашенинников: Такие вопросы как раз говорят об интересе общества, и я считаю, что это очень хорошо. Но выходной будет только один - 1 июля. Кстати, были предложения забрать выходные из новогодних праздников. Рабочая группа такие инициативы не поддерживает.

Если работодатель откажется оплачивать сотрудникам этот выходной, что делать?

Павел Крашенинников: Если он откажется оплачивать, то нарушит закон. Это точно будет предано огласке. Если такая история возникнет, надо подавать в суд и защищать свои права.

Какая ответственность предусмотрена?

Павел Крашенинников: Я сейчас просто хочу сказать, что это будет грубое нарушение трудовых прав. Такие действия можно будет оспорить и взыскать не только то, что положено, но и моральный ущерб. Не думаю, что найдутся такие работодатели, которые начнут так поступать. Если начнут, будем помогать гражданам взыскивать эти деньги. Уверен, что подключатся к защите прав сотрудников на оплачиваемый выходной также прокуратура и трудовые инспекции.

Вопрос от информационного партнера "Российской газеты". Редактор сайта газеты "Удмуртская правда" Анжела Поздеева спрашивает: не возникает ли опасности для здоровья граждан в ходе голосования из-за распространения коронавируса?

Павел Крашенинников: Первоначально, как мы знаем, планировалось провести общероссийское голосование 22 апреля. Но в связи с пандемией в целях безопасности граждан и защиты от возможного заболевания была эта дата перенесена.

Когда подбирался новый день голосования, исходили из многих вещей, в том числе от рекомендаций минздрава, Роспотребнадзора.

Ситуация постепенно улучшается. У нас есть такой оптимизм по поводу того, что коронавирус отступает, с учетом тех мер безопасности, которые были приняты. Мы знаем, что существует методика проведения голосования, мы знаем, что будут выдаваться специальные средства защиты, мы знаем, что пройдут тест все, кто будет на участковой комиссии, поэтому здесь риски минимальные. Безопасность здоровья людей будет обеспечена на должном уровне. Рабочая группа в постоянном контакте с ЦИК РФ, Роспотребнадзором. Все выверено до мелочей.

Я надеюсь, что это все пройдет так, как мы ожидаем. Право граждан высказать свое мнение по поводу поправок в Основной закон будет реализовано.

Еще вопрос от нашего партнера. Главный редактор газеты "Санкт-Петербургские ведомости" Дмитрий Шерих: почему голосование предусматривается только пакетом за все поправки, а не отдельно каждую поправку?

Павел Крашенинников: Поправки носят целостный характер - это комплексная донастройка государственного механизма, действующего более четверти века. Результат будет виден, если принятые меры будут рализовываться в комплексе. Поэтому будем голосовать за весь пакет поправок в целом.

Приведу пример: вводится адресная социальная поддержка граждан. При этом правительство обязано обеспечивать проведение единой социально ориентированной политики: разрабатывать планы, программы. Органы государственной власти и органы местного самоуправления входят в единую систему публичной власти и должны действовать в целях наиболее эффективного решения задач в интересах населения, реализуя и обеспечивая проведение социальной политики, т.е. участвуя в реализации федеральных программ и, дополнительно, разрабатывая собственные. В свою очередь, парламент осуществляет парламентский контроль за деятельностью органов госвласти, за обеспечением прав граждан.

Кстати, когда мы в 1993 году голосовали на референдуме за Конституцию, там тоже мы не голосовали постатейно. Мы голосовали либо за Конституцию, либо против Конституции. Это, в том числе, и зарубежный опыт. Конституционный опыт дает нам такой ответ. Поэтому мы будем голосовать за все поправки вместе.

Звонок читателя. Здравствуйте, меня зовут Владимир Иванович. Мне 83 года. У меня несколько вопросов. Почему обманули и не внесли в закон, чтобы у каждого чиновника и депутата во время работы на госслужбе и их семей не было собственности за рубежом? Зачем тогда тратиться на оборону? Кого защищать?

Павел Крашенинников: Мы долго обсуждали этот вопрос, как быть с собственностью за рубежом. У нас есть разные ситуации, в том числе связанные с тем, что у человека остались корни в бывших советских республиках. Когда-то мы были гражданами одной страны. Но Советский Союз распался, к сожалению, и распался для всех. У нас оказалось очень много разорванных связей. Многие граждане - их число велико - имеют собственность именно в странах СНГ, например, в Белоруссии, Казахстане, Украине, Абхазии. Мы считаем, что в данном случае такая зарубежная собственность возможна. Мы не можем написать в Конституции адресные запреты, например, нельзя иметь собственность в Соединенных Штатах Америки, Великобритании, других странах по списку.

На мой взгляд, очень важный и самый главный вопрос, это вопрос законности приобретения такой собственности. Если видим, что собственность была приобретена незаконно, за незаконные средства, надо принимать меры, и не только связанные с занятием той или иной должности.

Владимир Иванович: согласен с вами.

Павел Крашенинников: Вы же знаете, что мы впервые в Конституции указали на то, что люди, которые имеют двойное гражданство - вид на жительство либо иные основания для проживания за рубежом - не могут быть государственными служащими. Это очень серьезно. Если у человека двойное гражданство, допустим, он получил в какой-то стране, он часто приносит клятву при получении гражданства, что он будет соблюдать ее законы. Пускай он это делает, но только не поступай тогда на государственную службу.

Владимир Иванович. Еще один вопрос: когда будет приличная добавка пенсионерам, детям войны, родившимся до 3 сентября 1945 года?

Павел Крашенинников: У меня мама тоже относится к детям войны, она с 1933 года, мы периодически в семье эти вопросы обсуждаем. Думаю, в каждой семье есть подобные истории. По поводу дополнительных категорий - конечно, извините меня, часто это от недостаточности внимания происходит. Я считаю, что этот вопрос нужно решать, в том числе, через социальные гарантии, как предложил нам президент. И в социальных гарантиях нам надо эти все вопросы учитывать в специальном законодательстве, которое будем принимать в соответствии с Конституцией.

Звонок от читателя. Евгения, Коммунарка: как усилится социальная роль государства? Это будет декларация или люди почувствуют перемены в уровне жизни?

Павел Крашенинников: Есть целый ряд положений, которые усиливают социальную роль государства. Когда мы многочисленные наши поправки делим на блоки, то, конечно, первое о чем говорим, - про социальный блок, про социальные гарантии.

У нас есть и много других изменений. Есть поправки, которые должны быть впоследствии развиты в законодательстве. Это правда. Но у нас есть огромное количество поправок, которые имеют прямое действие. Например, про индексацию пенсий не реже, чем один раз в год. Эта норма имеет прямое действие.

Но в целом конституционное нормотворчество - особая история. В большинстве своем конституционные нормы - это нормы-цели, нормы-принципы.

Социальный блок касается только денежных вопросов?

Павел Крашенинников: Нет, поправки создают социальный вектор развития государства по многим направлениям.

Например?

Павел Крашенинников: Речь идет о внесении изменений в нормы, связанные с предоставлением медицинских услуг, доступности здравоохранения, также речь идет об изменении отношения к образованию, чтобы в образовании воспитательная функция занимала не меньше места, чем так называемая образовательная услуга. Речь идет об изменении отношения к культуре. Это тоже в значительной степени социальная вещь. В поправках очень много норм, которые связаны с социальными гарантиями, с защитой прав семьи. Мне кажется, что это такие нормы, которые очень правильные и необходимые.

Читатель Евгения, Коммунарка: Можете поконкретней назвать, что медицинский блок будет включать?

Павел Крашенинников: Доктор Рошаль предложил норму об обеспечении доступности медицинской помощи. Есть отдельные положения, связанные с компетенцией правительства в этом вопросе. Есть отдельная норма, которая связана с компетенцией субъектов Федерации, муниципалитетов. Эти нормы должны развиваться в законодательстве здравоохранения, в законодательстве, связанном с санитарным обеспечением. Мы обычно гордимся врачами, но хотелось бы гордиться все-таки системой здравоохранения. В законодательстве о здравоохранении предстоит серьезная перестройка. Считаю, нам действительно нужно перестраивать наше здравоохранение. И не с точки зрения экономики, а с точки зрения именно доступности. Опыт борьбы с коронавирусом доказывает это утверждение.

Вопрос от партнера "РГ". Главный редактор газеты "Вечерний Магадан" Наталья Мифтахутдинова: в поправках говорится о новых принципах работы не только федеральных структур власти, но региональных, муниципальных. Что здесь изменится?

Павел Крашенинников: Согласно поправкам в ст. 132 Конституции органы государственной власти и органы местного самоуправления входят в единую систему публичной власти и осуществляют взаимодействие для наиболее эффективного решения задач в интересах населения.

Система публичной власти - единый организм, который должен слаженно функционировать на каждом уровне власти: федерация, регион, муниципалитет. Например, устанавливается, что вопросы здравоохранения находятся в совместном ведении России и регионов. А органы местного самоуправления в пределах своих полномочий обеспечивают доступность медицинской помощи.

Будем говорить начистоту: вы дали очень сложный ответ, из него непонятно, а что изменится для граждан? Очень похоже на какую-то вещь, интересную самим чиновникам и никак не влияющую на реальную жизнь обычных граждан.

Павел Крашенинников: Понимаю, что люди часто не интересуются особенностями построения государственной власти, не вникают в такие тонкости, чем муниципальная власть отличается от региональной и т.п. Гражданам важнее решить свои проблемы, защитить свои права и интересы. Предлагаемые поправки направлены на создание, прежде всего, удобной для граждан системы государственной власти.

Часто мы видим такую историю: разные звенья власти говорят, мол, это не их компетенция. Муниципалитет направляет гражданина к властям субъекта.

То есть в администрацию своего региона…

Павел Крашенинников: А региональная власть говорит - это муниципальная компетенция. И вопрос гражданина, получается, решить некому. Поправки в Конституцию исходят из того, что существует единая публичная власть, которая должна работать в системе, защищая права граждан. У нас сейчас эти нормы про единство публичной власти получили обкатку во время пандемии, когда была создана соответствующая комиссия при Госсовете, где все муниципальные, региональные и федеральные органы стали работать вместе, чтобы осуществить соответствующие меры защиты.

Система публичной власти должна закрепляться не только в конституционных нормах, но и в законах, которые будут приниматься по местному самоуправлению, по органам власти субъектов Федерации. Не секрет, что у нас основная часть органов местного самоуправления дотируются. Соответственно, если какое-то полномочие передается от субъекта в муниципалитет, то субъект, наверное, должен его обеспечивать деньгами.

Тем не менее, по поводу поправок, касающихся политического устройства, идут большие споры. Одни говорят, что у нас создается суперпрезидентская республика. Другие, наоборот, считают, что, поскольку министров будет назначать парламент, система становится шаткой: не возникнет ли у нас чехарда, как в некоторых парламентских республиках, где правительство назначают несколько месяцев. Так что у нас теперь будет: суперпрезидентская власть или анархия?

Павел Крашенинников: Здесь нет крайностей ни в одну, ни в другую сторону. У нас федеральные министры, за исключением силовиков, будут назначаться в Госдуме. Такая норма существовала еще в Советском Союзе, когда был Верховный Совет. Тогда все министры назначались именно на пленарном заседании соответствующей палаты. Я некоторое время работал экспертом в Верховном Совете РСФСР, очень хорошо помню, как кандидат в министры первоначально выступал на заседании комитета, потом на пленарном заседании. Вот эту функцию теперь президент с премьер-министром передали в Госдуму и Совет Федерации. На мой взгляд, это очень важное изменение. Будущий министр должен будет убедить депутатов проголосовать за себя, отстоять свои профессиональные качества, свою программу. Все это будет происходить не только на глазах депутатов, но на глазах общества. Это будут показывать, все будут видеть, кто это, как он ответил на вопрос. Если он профнепригоден, значит, его отклонят. Если он профпригоден, значит, пойдет дальше, будет работать федеральным министром. Здесь компетенция передается в парламент, и парламент усиливает свою роль.

Однако парламент будет назначать не всех министров. Силовики, глава МИД и минюста по-прежнему будут получать мандат от президента страны.

Павел Крашенинников: Что касается силовиков, то их кандидатуры будет обсуждать Совет Федерации. Назначение, конечно, будет за президентом. Но согласование будет идти публично. Точно так же люди будут выступать, доказывать свою компетентность.

Большой блок вопросов, пришедших на электронную почту, связан с чиновниками и гражданством. Сколько чиновников лишатся должностей после принятия поправок?

Павел Крашенинников: Отличный вопрос. Эти нормы были уже в антикоррупционном законодательстве. И уже при формировании органов власти этот вопрос учитывался. Конечно, когда это будет в Конституции, когда это будет жестко, думаю, что какое-то количество людей все-таки окажется не у дел. Но у нас нет задачи устроить какие-то чистки. Часто кому-то хочется крови. Нет, нужно выстраивать систему. Во-первых, чтобы люди с двойным гражданством не были на государственной службе. Во-вторых, чтобы они не претендовали на нее. Чтобы впоследствии не было таких громких процессов по выявлению чиновников, имеющих иностранное гражданство или счета за рубежом. Если у кого-то есть второе гражданство, ради Бога, он такой же человек, пускай занимается бизнесом, пускай занимается журналистикой, пускай он профессор, это все он может делать. Но на государственную службу все-таки с двойным гражданством идти нельзя. Служить в данном случае нужно одному государству.

Звонок от читателя. Светлана из Москвы, студентка факультета журналистики. Означает ли упоминание Бога в Конституции введение обязательных религиозных убеждений?

Павел Крашенинников: Нет. Упоминание Бога в Конституции предлагается в историческом контексте. Вся эта статья 67.1 - это новая статья, ее раньше не было в Конституции. Вторая часть этой статьи гласит: "Российская Федерация, объединенная тысячелетней историей, сохраняя память предков, передавших нам идеалы и веру в Бога, а также преемственность в развитии Российского государства признает исторически сложившееся государственное единство". Вот это тоже очень важно - мы не только говорим о том, что признаем, что было в Советском Союзе, но также признаем то, что было в Российской империи, то, что было до Российской империи. Это все наша тысячелетняя история. Здесь не говорится, что мы обязаны верить или не верить, исповедовать ту или иную религию.

С другой стороны, у нас есть норма в главе второй Конституции, которая говорит о свободе совести, праве человека и гражданина на территории Российской Федерации выбирать любую конфессию либо не верить вообще, то есть быть атеистом. Эта норма у нас сохраняется. У нас светское государство. Мне кажется, что в данном случае, в данном историческом контексте предлагаемая поправка подается достаточно корректно. Ничьи права и ничьи интересы мы здесь не затрагиваем. У нас многоконфессиональное государство, и оно останется таковым.

Звонок от читателя. Людмила Ивановна Шаврина, Москва. КПРФ выступила с протестом против поправок к Конституции. Одно обвинение меня смутило: оно заключается в том, что поправки к Конституции дадут больше власти нашим олигархам. Так ли это? Или нет?

Павел Крашенинников: От КПРФ у нас в рабочей группе были коллеги. Они с нами слаженно работали по подготовке поправок в Конституцию. Например, добились расширения норм, посвященных парламентскому контролю. Это важно не только для парламента.

Что касается олигархов, крупного бизнеса, про них в поправках ни слова нет. У нас здесь акцент на семью, материнство, детство, на соцгарантии, даже появились права трудящихся. С этой точки зрения я очень сильно удивлен, когда сказали, что защищаются интересы олигархов.

Сейчас в Конституции появляются многие нормы. Социальное государство получает в Основном Законе правовое наполнение, и в этом смысле социальные гарантии граждан будут лучше защищены, чем в той Конституции, которая сегодня действует.

Немало споров вызывают нормы о традиционных, культурных и семейных ценностях. Что входит в традиционные семейные ценности? Некоторые граждане опасаются, что под этим подразумевается некая патриархальность, позволяющая мужу поднимать руку на жену. Скажите честно: значит ли это, что поправки в Основной Закон подспудно поощряют семейное насилие?

Павел Крашенинников: Нет, конечно. Кстати, у нас нет понятия семьи в законе, есть понятие брака. Под браком понимается союз мужчины и женщины. А понятие семьи гораздо шире. У нас были попытки некоторых коллег определить, что такое семья. Но если бы мы назвали семью союзом мужчины и женщины, получается, если женщина или мужчина живет с ребенком, это не семья? Мать с сыном, бабушка с внучкой - не семьи? Конечно же: семьи.

Вы мягко уходите от вопроса про семейное насилие…

Павел Крашенинников: Любое насилие, конечно, это не традиционные ценности. И вообще это никакие не ценности, а нарушение закона. Повторю: избиение кого-то из членов семьи не является традиционной ценностью.

Еще одно критическое замечание: мол, государство берет на себя обязанности родителей. Значит ли это, что теперь детей будут держать в детских домах, не отдавать в приемные семьи?

Павел Крашенинников: Этот вопрос возник в ходе обсуждения одной из поправок. Сейчас она звучит не так, как в изначальном варианте, и повода к таким сомнения не дает.

А как она звучит?

Павел Крашенинников: Звучит так: дети являются важнейшим приоритетом государственной политики России. Государство создает условия, способствующие всестороннему духовному, нравственному, интеллектуальному, физическому развитию детей, воспитания в них патриотизма, гражданственности, уважения к старшим. Государство, обеспечивая приоритет семейного воспитания, берет на себя обязанности родителей в отношении детей, оставшихся без попечения. Мы сейчас прорабатываем перечень актов, которые должны приниматься во исполнение Конституции. У нас будут поправки в Семейный кодекс, в закон об опеке и попечительстве. Эти нормы, безусловно, мы должны сделать именно так, чтобы у нас минимально государство занималось воспитанием в детских домах. С тем, чтобы семейный приоритет был не только на бумаге, но и по факту.

И тут сразу появляется еще один страх: не будет ли государство вмешиваться в дела семьи лично под предлогом защиты традиционных ценностей?

Павел Крашенинников: Если власть вмешивается в дела семьи, это как раз отсутствие традиционных ценностей семейных. Государство может вмешиваться только тогда, когда происходит нарушение закона, насилие или нарушаются права ребенка. В принципе, мы вообще против того, чтобы органы опеки и попечительства наделялись полномочиями отбирать детей. Если такие ситуации возникают, это должен решать исключительно суд с привлечением общественных организаций, представителей гражданского общества. Это должны быть исключительные случаи и, соответственно, только судебное решение. Нам нужно минимизировать вмешательство государства или муниципалитета в семейную сферу. А если они вмешались и сделали что-то неправильно, они должны за это отвечать. В том числе, возмещая ущерб, в том числе моральный.

В органах опеки и попечительства люди, в принципе, все хорошие. Они, как правило, очень любят детей. Но, как правило, в этих комиссиях находятся люди по должности. Вот он возглавляет какое-то учреждение, его привлекли в эту комиссию. Это не основная его работа. Поэтому у нас немножко перекос происходит. Но мы за то, чтобы не было элементов ювенальной юстиции. При этом, если происходят какие-то преступления, конечно, нужно вмешиваться. С помощью правоохранительной системы и суда.

Ключевой вопрос

Многие граждане все равно считают, что поправки носят декларативный характер. По сути, ничего не изменят. Что вы на это ответите?

Павел Крашенинников: У нас есть разные поправки. Есть поправки, которые должны быть впоследствии развиты в законодательстве. Это правда. Но у нас есть огромное количество поправок, которые имеют прямое действие. Например, поправка, предусматривающая индексацию пенсий не реже, чем один раз в год. Эта норма имеет прямое действие. Приоритет Конституции над любыми актами, в том числе международными - тоже норма прямого действия. То же касается и утверждения федеральных министров.

Если поправки будут поддержаны гражданами в ходе голосования, как в дальнейшем будет строиться законодательная работа?

Павел Крашенинников: Новые конституционные нормы дадут толчок обновлению системы федерального, регионального законодательства, муниципального нормотворчества. Все новые положения Конституции должны найти свое скорейшее раскрытие в отраслевом законодательстве.

После вступления в силу поправок к Конституции будет готовиться Законодательный план, обеспечивающий реализацию новых положений Основного Закона. Если говорить об изменении федерального законодательства, то при внесении законопроекта о поправке к Конституции в Государственную Думу уже было указано на необходимость изменения ряда законов: 34 акта плюс разработка отдельного закона "О Госсовете". Кроме того, по нашим исследованиям, нужно будет внести изменения и в другие федеральные и федеральные конституционные законы. Потребуется править не менее 70 законов. А это повлечет необходимость корректировки сотни подзаконных актов. Региональные и муниципальные акты должны быть также приведены в соответствие с федеральным законодательством.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 22 июня 2020 > № 3419283 Павел Крашенинников

Крепость памяти

Текст: Лариса Нода (Казахстан)

Пожилой мужественный человек на костылях обнимает обожженную ураганным артобстрелом каменную глыбу... Эта фотография, сделанная фотокорреспондентом БелТА Михаилом Ананьиным на открытии мемориала "Брестская крепость-герой", облетела весь мир. Она из тех, что лучше всяких учебников рассказывает о трагедии, постигшей человество больше 80 лет назад. 60 миллионов жизней, еще больше искалеченных судеб. Среди них и судьба Владимира Фурсова, профессора, доктора биологических наук из Казахстана. О нем написала в "РГ" Лариса Нода. Ее письмо пришло на Международный Пушкинский конкурс "Автограф Победы".

О войне и мире на уроках русского языка" из Казахстана. Нода работает в Казахском национальном университете имени аль-Фараби, где многие годы преподавал герой знаменитого снимка Владимир Фурсов. Чем побороть бессовестные фейки о Великой Отечественной и Второй мировой войне, которые в эпоху интернета мгновенно тиражируются и глобально морочат голову молодым в соцсетях? Только документом, свидетельством эпохи, фотографией считает преподаватель.

"В 1940 году Фурсова, студента нашего КазГУ имени Кирова, призвали в армию, попал в Брест. 18 июня 1941 года командование части поздравило Владимира Фурсова с окончанием занятий - он сдал экзамены, стал офицером запаса, мобилизация в августе. Но началась война. Брестскую крепость он защищал сутки: вечером его ранило, позже ампутировали изувеченную ногу. Там же, под Брестом, фашисты организовали первый концлагерь для тяжелораненых. Фурсов провел четыре страшных года в жутких концлагерях, только в январе 1945 года Советская Армия его освободила. После войны восстановился в университете, окончил его, стал известным биологом, преподавал в Казахском госуниверситете. И это щемящее фото - настоящий автограф Победы.

Как угодно можно называть современную молодежь - "цифровые дети", поколение Z, но то, что они пытливые, хотят знать о той войне все, что они чтят память прадедов - точно. Сужу по своим школьникам и студентам.

Факультет журналистики КазНУ им. аль-Фараби, журнал "Открытая школа", представительство Россотрудничества в Казахстане провели конференцию "Сохранение исторической памяти как фактор гражданского и нравственного становления молодежи". Повод - эссе одиннадцатиклассницы, ее искреннее непонимание призыва "Убей врага!" в газетах и стихах военной поры. Разговор состоялся острый: как сегодня рассказывать школьникам о войне. Учителя, библиотекари, музейщики, архивисты делились конкретным опытом: как они доносят учащимся правду, как сохраняют память о войне.

Организовали Школу историков "Великая Отечественная: факты и фейки". И каждую субботу (до карантина) в городской библиотеке собираются старшеклассники алматинских школ, слушают лекции, анализируют, работают в Архиве Президента, готовят собственные проекты, главная тема которых - конкретная проблема войны.

Мы, подвижники, которым не все равно, как воспринимает современная молодежь нашу общую историю, объявили конкурс эссе, рисунков и видео "Если писать о войне...". Главное условие - только семейные истории.

Конкретными фронтовыми историями заинтересовался Архив Президента.

Считаю, что только так - изучив личное, проанализировав социальное - и можно сформировать правдивое отношение к какому-либо событию. Память истории священна. И нам надо ее сохранить. Ведь если войну забывают, начинается новая война".

Казахстан. Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Армия, полиция > rg.ru, 22 июня 2020 > № 3419282 Лариса Нода

Если войну забывают, начинается новая война

22 июня - продолжаем разговор, начатый статьей президента Владимира Путина в "Российской газете"

Текст: Александр Рар (немецкий политолог, Берлин)

Статья президента РФ Владимира Путина о главных уроках Второй мировой - это попытка в очередной раз сказать переписывающим историю западным партнерам: "Опомнитесь!". На мой взгляд, в своей статье Путин преследует две стратегические цели. Первая - это призвать западных пропагандистов и политиков-невежд предоставить право спорить о Второй мировой войне историкам. В частности, Путин призывает другие страны наконец открыть засекреченные архивы, чтобы на их основе честно разобраться во всех черных моментах истории и вместе понять, почему произошла та война.

История - не оружие

В рамках второй цели своей статьи Путин говорит Западу: с точки зрения России, историю нельзя использовать как оружие. А сегодня именно это и происходит на Западе, где постоянно рождаются новые антироссийские суждения касаемо Второй мировой. Исторические факты интересуют меньше всего, главная забота - это победа в современных конфликтах. Из России хотят сделать вечное пугало, чтобы легитимировать дальнейшее расширение НАТО и продолжить критиковать Москву за ее неоимпериализм, который, с точки зрения Запада, является для него угрозой.

Вдобавок такие страны, как Польша, государства Прибалтики и та же Украина, играют на "комплексе вины" западных держав, относящийся к тому, что на Ялтинской и Потсдамской встречах их, маленькие страны, "отдали" Сталину, а не "забрали" на Запад. Поэтому они провозглашают себя жертвами и требуют не только поддержать их, но еще и начать воспринимать как аксиому их мировоззрение и отторжение всего российского. Как результат, и Путин об этом пишет, Сталина пытаются выставить виновником Второй мировой из-за пакта Молотова-Риббентропа и тем самым нейтрализовать значение Тегеранской, Ялтинской и Потсдамской конференций. В этих попытках Путин видит желание окончательно разрушить старый мировой порядок, где Россия имеет статус великой державы, и выстроить новый, фактически однополярный мир под авторитетом Запада.

Пакт о двух концах

Президент России выступает против этого и предлагает восстановить авторитет пяти постоянных членов Совета Безопасности ООН, усадить их всех за стол переговоров и вместе создать более прочный мир, пользуясь моментом, когда пандемия коронавируса ослабила всю планету и хочешь-не хочешь, но заставила нас работать вместе.

Как мне кажется, наиболее важными в статье Путина являются следующие моменты. Первый: он напомнил всему миру, что еще в 1989 году СССР осудил секретный протокол пакта Молотова-Риббентропа (о "границах сфер интересов" сторон в случае территориально-политического переустройства Прибалтики и Польши. - Прим. "РГ"), осуждает его и современная Россия. Запад, как считает Путин, должен наконец услышать эту позицию Москвы и тоже осудить свои действия 1938 года (так называемый "Мюнхенский сговор". - Прим. "РГ") и секретные переговоры с Гитлером, о которых он так старательно хочет умолчать.

Второе: статья Путина не была написана, чтобы обелить Сталина. Путин пишет о его преступлениях, совершенных внутри страны, но поясняет, что во внешней политике нельзя обвинить Сталина в отсутствии чутья и знания того, как защитить свое государство. Сталин понимал, что имеет дело не с одним лишь противником в лице Германии, но еще и с Великобританией и Францией, которые только и ждали, как национал-социализм и большевизм начнут воевать друг с другом. Неспроста Путин обращается, в частности, к Лондону, призывая его открыть наконец свои архивы и обнародовать данные о высказываниях Черчилля и других британских политиков о пакте Молотова-Риббентропа. Сейчас этот документ Запад рассматривает как нечто жуткое, но тогда он прекрасно понимал позицию Москвы и гораздо более рационально это соглашение оценивал. Западу было ясно, что СССР отнюдь не стал союзником Германии, а просто взял время на подготовку к неизбежной войне. Чтобы общественность могла в этом убедиться, нужно просто открыть архивы.

Но, к сожалению, на Западе аргументы Путина могут не воспринять должным образом. Политические круги наверняка будут молчать о его статье. Все дело в том, что здесь настолько уже устоялись свои представления о той войне, что спорить о ней Западу просто не интересно. Тем более что он сам начинает все больше и больше верить в собственную версию тех событий. Сейчас в Европе делается все, чтобы историю Второй мировой забыли. В России это священная война, СССР вышел из нее победителем, поэтому россияне говорят о ней с таким энтузиазмом. Но те, кто проиграл, молчат. Молчат немцы, молчат французы и почти вся Европа, потому что большинство из них были либо под оккупацией Гитлера, либо вообще сотрудничали с ним. Но помимо этого многие люди в принципе мало что знают о той войне - я с горечью смотрю, как эту тему преподают в школах и университетах. Но несмотря на такое сопротивление, я все же уверен, что на каких-то платформах вроде Петербургского диалога статья Путина заставит историков начать обсуждения.

Разбудить совесть Запада

Мне кажется, что Путин в своей статье намеренно пытался не конфликтовать с Западом. Эта статья очень самокритична, что невероятно важно для западного читателя. Путин хорошо понимает, что нужно Москве, чтобы ее позицию услышали. Он специально не пишет, что Россия победила в этой войне. В каждой фразе он подчеркивает, что это была победа тех народов, которые в то время жили на территории СССР. Это была совместная победа. Чтобы защитить свою позицию касаемо Второй мировой, Россия должна обзавестись союзниками и начать диалог с западными странами, в частности с Америкой, где ей надо разбудить у людей совесть и понимание, что нужно разговаривать. Важно обеспечить себе поддержку со стороны стран СНГ и той же Украины, которая, между прочим, сама стала жертвой нападения Германии, что делает все ее попытки представить себя как жертву СССР просто смешными. Имеет что сказать про Вторую мировую и Китай, чья точка зрения, я уверен, будет близка российской. Говорить, что эта статья откроет Западу глаза, неправильно, но она точно не останется без ответа.

Подготовила Диана Ковалева

Россия. Германия > СМИ, ИТ. Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 22 июня 2020 > № 3419281 Александр Рар

Холдинг «Газпром-медиа» и «Волонтеры-медики» начинают долгосрочное сотрудничество

Сегодня, 21 июня, в профессиональный День медика генеральный директор холдинга «Газпром-медиа» Александр Жаров и председатель Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики» Павел Савчук подписали соглашение о сотрудничестве. На постоянной основе инициативы общественного движения «Волонтеры-медики» будут поддерживать все федеральные телеканалы холдинга: НТВ, ТНТ, «Пятница!», ТВ-3, «Матч ТВ», «Супер», ТНТ4 и 2х2. Также в периметр соглашения на текущем этапе вошли «Авторадио» – одна из крупнейших коммерческих радиостанций в России, видеоплатформа PREMIER и ресурсы ГПМ КИТ. В дальнейшем к информационной поддержке движения могут присоединиться и другие активы холдинга.

План поддержки содержит различные форматы популяризации проектов «Волонтеров-медиков» во всех медиасредах, включая новостные сюжеты в эфире федеральных телеканалов НТВ и «Матч ТВ», интеграцию в эфир информационной программы на телеканале «Пятница!», флешмоб с участием звезд канала ТНТ, размещение специальных роликов на телеканалах 2х2 и ТВ-3, разнообразные активности в цифровой среде, а также документальный фильм на телеканале ТВ-3 под рабочим названием «Спасибо врачам». Фильм будет состоять из 10-15 коротких историй о врачах и их добровольных помощниках, которые спасли жизнь своим пациентам в сложных, экстренных или необычных ситуациях и проявили не только профессиональные, но и выдающиеся человеческие качества. Собранные в одно целое, эти истории спасения напомнят зрителям, что вся жизнь врачей проходит на передовой в борьбе за человеческие жизни. Не только во время эпидемии, но и каждый день, каждую рабочую смену эти люди выполняют свой профессиональный долг, не имея права на ошибку.

Александр Жаров, генеральный директор АО «Газпром-Медиа Холдинг»: «В последние несколько месяцев в связи с эпидемией коронавируса значимость и престиж медицины и профессии врача в общественном сознании сильно выросли. Люди меняют свое отношение к здоровью и к тем людям, которые помогают его сохранить, которые рискуя собой, спасают жизни. Не стоит забывать, что врачам поддержка необходима не только в кризисные моменты. Ресурсы «Газпром-медиа» позволяют взаимодействовать с огромной аудиторией во всех средах, используя самые разнообразные форматы. Благодаря нашему сотрудничеству с «Волонтерами-медиками» деятельность этой организации будет освещаться на постоянной основе, а важные и актуальные темы, такие как донорство и здоровый образ жизни, доноситься до самой широкой аудитории».

Первой совместной акцией Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики» и «Газпром-медиа» стала серия интеллектуальных онлайн-игр, проводимая в рамках социально-культурного проекта «Территория КиТ (Кино и Телевидение)», созданного Группой Компаний ГПМ КИТ и компанией «Централ Партнершип». Игры провел глава издательства «Медиа Пресс» Алексей Блинов. Высокий уровень стресса, огромная психологическая нагрузка, физическая усталость – те факторы, с которыми постоянно приходится иметь дело волонтерам, работающим в медицинских учреждениях в условиях пандемии. Цель проекта, реализованного активами холдинга, – помочь добровольным помощникам врачей переключиться, снять стресс, пообщаться со своими коллегами. С начала мая уже проведено более 60 игр «Мы вместе 2020» с участием более 700 волонтеров из 85 регионов; 7 игр в содружестве с «Матч ТВ» – «Мы вместе –Российский футбол 2020-Кикофф», в которых приняли участие волонтеры из 73 регионов.

В период с 11 по 15 июня на всех телеканалах и цифровых ресурсах холдинга совместно с «Волонтерами-медиками» была организована масштабная информационная поддержка Всемирного Дня Донора в рамках акции #МыВместе, включавшая специальные анимационные ролики на канале 2х2, новостные сюжеты и репортажи на НТВ, редакционные материалы на «Авторадио».

21 июня телеканалы, радиостанции и другие медиаресурсы «Газпром-медиа» присоединились к проведению всероссийской акции «Спасибо медикам», приуроченной ко Дню медика.

В рамках соглашения запланирована постоянная информационная поддержка проектов движения«Волонтеры-медики» в области профилактики различных заболеваний у населения и продвижения здорового образа жизни.

«Говорить о добровольчестве важно и нужно. Это не только поддерживает в людях желание делать добро, но и позволяет им запускать свои собственные проекты, собирать единомышленников. Пандемия, несмотря на все отрицательные последствия, дала положительное приобретение – это переосмысление роли нашего здоровья. Поддержка команды «Газпром-медиа» позволит волонтерам-медикам рассказать о проектах, полезных для здоровья, большому количеству человек», – отметил Павел Савчук, председатель Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики», руководитель центра координации региональных волонтерских штабов #МыВместе.

Напомним, Всероссийское движение «Волонтеры-медики» основано в 2013 году активистами проекта «Волонтеры Склифа», в 2016 году получило официальный статус всероссийской общественной организации. Сегодня ВОД «Волонтеры-медики» является одной из крупнейших добровольческих организаций в сфере здравоохранения в Европе.

21 марта ВОД «Волонтеры-медики», Ассоциация волонтерских центров совместно с Общероссийским народным фронтом запустили всероссийскую акцию #МыВместе и открыли горячую линию адресной поддержки пожилых людей. Свыше 118 тысяч волонтеров акции #МыВместе ежедневно оказывают психологическую, юридическую, гуманитарную помощь пенсионерам и людям с ограниченными возможностями, многодетным семьям и жителям отдаленных поселений по всей стране.

АО «Газпром-Медиа Холдинг» – ведущий диверсифицированный медиахолдинг России и Восточной Европы, объединяет активы во всех сегментах медиарынка: телевидении, радио, прессе, кинопроизводстве и дистрибуции, интернет-платформах.

Дубай, ОАЭ. Авиакомпания Air Arabia совершит рейс по маршруту «Шарджа – Киев – Шарджа» 26 июня 2020 года. Рейс «Шарджа – Киев» с отправлением в 11:00 будет доступен только для граждан Украины, граждане других государств на борт допускаться не будут.

Рейсом «Киев – Шарджа» (отправление с 16:15) могут воспользоваться обладатели действующих резидентских виз Объединенных Арабских Эмиратов, получившие разрешение на возвращение в страну от Федерального управления по идентификации и гражданству.

Пассажиры обязаны прибыть в аэропорт за 4 часа до отправления рейса, при этом они обязаны носить медицинские маски в аэропортах и на борту самолета во время полета. Билеты можно забронировать на официальном сайте авиаперевозчика www.airarabia.com. Отмечается, что выполнение рейса зависит от получения разрешений от страны назначения.

Как ранее сообщило Федеральное управление по идентификации и гражданству, разрешение на возвращение в ОАЭ, полученное на официальном портале, действует в течение 21 дня после выпуска. В управлении подчеркнули, что бронировать билет нужно после получения разрешения, а не до него.

В сотрудничестве с Министерством иностранных дел и международного сотрудничества ОАЭ управление намерено вернуть в страну пребывания 200 тысяч обладателей действующих резидентских виз.

Стоит напомнить, что 31 тысяча резидентов уже вернулась в страну до 8 июня 2020 года, при этом приоритет был отдан тем, чьи семьи остались в ОАЭ, а также тем, у кого была гуманитарная необходимость в возвращении.

В управлении напомнили, что в настоящее время любые запросы резидентов, застрявших за границей после приостановки авиасообщения, обрабатываются в течение 48 часов. После получения разрешения резиденты могут воспользоваться рейсами как национальных перевозчиков ОАЭ, так и других международных авиакомпаний.

По возвращении в ОАЭ все резиденты обязаны сдать тест на COVID-19, а также провести 14 дней в самоизоляции – в отеле или дома (при соблюдении установленных требований). Для контроля самоизоляции они обязаны скачать и активировать мобильное приложение Управления здравоохранения Дубая.

В адрес Минздрава России поступили поздравительные письма ко Дню медицинского работника от зарубежных коллег

В преддверии Дня медицинского работника Министерством здравоохранения России получены поздравительные письма в адрес главы ведомства Михаила Мурашко и всего медицинского сообщества страны от зарубежных коллег.

В частности, поздравления направили: генеральный директор Всемирной организации здравоохранения д-р Тедрос Адханом Гебрейесус, а также руководители посольств и министерств здравоохранения Армении, Азербайджана, Беларуси, Индии, Казахстана, Киргизской Республики, Нидерландов, Молдовы, Узбекистана, Японии, республик Абхазия и Южная Осетия.

Директор европейского регионального бюро ВОЗ Ганс-Генри Клюге отметил большую роль российского здравоохранения в реализации мер по борьбе с коронавирусной инфекцией.

«Позвольте передать мои слова благодарности тем людям, которые воплощают в себе самые высокие принципы гуманности, и сказать, что я испытываю огромное чувство гордости за труд медицинских сотрудников», - отмечается в поздравительном адресе.

Чрезвычайный и Полномочный Посол Японии в РФ Кодзуки Тоёхиса поблагодарил главу Минздрава России Михаила Мурашко за своевременную медицинскую помощь, оказываемую иностранцам в России. «В этом году мы столкнулись с огромной трудностью – коронавирусной инфекцией нового типа. Благодаря колоссальной работе российских медиков и днем, и ночью, повседневная жизнь постепенно налаживается», - подчеркнул посол.

«Позвольте мне выразить искреннее восхищение шагами, предпринимаемыми Правительством Российской Федерации по урегулированию ситуации с вирусом COVID-19 в России. Столь успешная борьба России с коронавирусом была бы невозможна без высококвалифированных медицинских работников, которые работают 24 часа в сутки, зачастую жертвуют своим сном и отдыхом, находятся вдали от дома. Надеюсь, что благодаря мерам, предпринимаемым Правительством России, ситуация будет под контролем в ближайшее время» - говорится в поздравлении посла Индии в РФ г-на Венкатеш Варма.

«Искренне рад, что Россия добивается успехов в борьбе против коронавирусной инфекции, и от всей души желаю дальнейших успехов» - отметил в своем поздравлении Чрезвычайный и Полномочный посол КНДР в России Син Хон Чхол.

"В этот особый период противостояния эпидемии новой коронавирусной инфекции китайский и российский народы оказывают друг другу взаимную помощь и поддержку, вместе преодолевают временные тяготы и невзгоды. Органы здравоохранения наших стран активно взаимодействуют в борьбе с эпидемией. Хотел бы выразить глубокое уважение медицинским работникам, которые с чувством непреложного долга и огромной ответственности, лежащей на их плечах, проявляют несгибаемый дух и бесстрашие, отважно сражаются с

болезнью на передовой, вносят огромный вклад в победу над эпидемией и защищают здоровье и благополучие населения наших стран", - отметил в своем поздравлении руководитель

Государственного комитета КНР по здравоохранению

Ма Сяовэй.

«Здоровье – главное богатство, без которого невозможна счастливая и полноценная жизнь любого человека, поэтому труд врачей, медсестер, младшего медицинского персонала, фармацевтов всегда был и остается востребованным и уважаемым и заслуживает самой глубокой благодарности. Особенно это ощущается в наши тяжелые дни», – отметил в поздравлении Министр здравоохранения Республики Армения Арсен Торосян.

О высоком профессионализме, преданности делу и гражданской ответственности врачей России и Беларуси заявил Министр здравоохранения Республики Беларусь Владимир Караник. «Гиппократ называл медицину благороднейшим из искусств, и сегодня специалисты обоих государств доказывают это неустанным трудом, связанным с борьбой с коронавирусной инфекцией», - сообщается в его письме.

День медицинского работника отмечается в России в третье воскресенье июня. В этом году праздник состоится 21 июня. Среди государств, отмечающих День медика, Россия, Белоруссия, Украина, Казахстан, Молдова, Армения.

Поздравление Михаила Мишустина с Днем медицинского работника

Уважаемые друзья!

От всего сердца поздравляю вас с Днём медицинского работника – с праздником, который отмечают не только медики, но и миллионы людей у нас в стране.

Врачи, фельдшеры, медсёстры, младший медицинский персонал – все вы по-настоящему уникальные специалисты с большим сердцем и душой, безгранично преданные своей профессии, ставшей истинным призванием и любимым делом. Делом, которому вы посвящаете всё своё время. В круглосуточном режиме принимаете важнейшие решения, диагностируете, лечите, проводите сложнейшие операции, научные исследования, разрабатываете современные лекарственные препараты и вакцины.

Нынешний год для всех нас – год борьбы с опасной коронавирусной инфекцией. Благодаря вам отечественная система здравоохранения с достоинством проходит эти серьёзные испытания. Помогая пациентам победить тяжёлый недуг, каждый из вас демонстрирует высокий профессионализм, мужество и самоотверженность. Ценой своей жизни вы спасаете людей, возвращаете им здоровье, надежду на счастливое и благополучное будущее.

Дорогие друзья, сегодня мы с огромной признательностью и уважением говорим всем вам спасибо за ваш благородный, подвижнический труд, ответственное отношение к профессиональному долгу, чуткость и доброту. Особые слова благодарности – ветеранам отрасли, чей опыт помогает сохранить её традиции, служит примером для новых поколений специалистов.

Желаю вам и вашим семьям счастья, здоровья, успехов, мира и благополучия.

Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин

Юрий Трутнев провёл заседание президиума Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока

Рассматривались вопросы развития социальной инфраструктуры, меры поддержки инвестиционных проектов

Регионам Дальнего Востока предоставлено 98,6 млрд рублей до 2022 года на поддержку планов социального развития 58 центров экономического роста, где проживает 81% населения округа.

«За счёт федеральных средств уже удалось построить 309 объектов – это школы, детские сады, больницы, центры культуры, спортивные объекты, объекты инженерной инфраструктуры. Выполнить капитальный ремонт 230 социальных учреждений и объектов инфраструктуры. Приобрести оборудование для 104 больниц и 117 ФАПов, 75 техникумов, закупить 128 единиц транспорта, 325 детских площадок, 37 комплектов уличных тренажёров, 200 квартир для работающих на Дальнем Востоке врачей и учителей. Ограничительные меры, связанные с распространением коронавирусной инфекции, оказали влияние и на работу по развитию социальной инфраструктуры. Есть ряд сдвижек по строительству объектов. Мы должны принять это во внимание и скорректировать работу так, чтобы бюджетные средства расходовались максимально эффективно», – сказал Юрий Трутнев.

Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Александр Козлов доложил, что по поручению вице-премьера министерством совместно с регионами ДФО проведён анализ рисков реализации мероприятий в 2020 году и подготовлены предложения по перераспределению финансирования. Предложения по перераспределению федеральных средств в размере 4 млрд 592,2 млн рублей представили 10 субъектов ДФО: Бурятия, Забайкальский, Приморский, Хабаровский и Камчатский края, Амурская, Магаданская, Сахалинская области, Еврейская автономная область и Чукотский автономный округ.

В Бурятии на перераспределённые средства будет закуплено дополнительное оборудование для медицинских организаций. Одобрено проведение 16 мероприятий, в частности, строительство детского сада в городе Кяхте, дома культуры в селе Нестерово, регионального центра единоборств в Улан-Удэ, капитальный ремонт школы №35 в Улан-Удэ и посёлке Наушки, домов культуры в улусе Хойто-Гол и селе Шимки, центра помощи детям «Звёздный» в селе Баргузин и северобайкальского социально-реабилитационного центра. Также будут приобретены здания для центра занятости населения и врачебной амбулатории городской поликлиники №1 в Улан-Удэ, дома культуры в селе Ильинка, котельной в селе Новая Брянь, модульной котельной в селе Петропавловка. Регион закупит 24 автобуса: 2 – в Муйский район и 22 – в Улан-Удэ.

В Забайкалье 127,8 млн рублей направят на капитальный ремонт городской клинической больницы №2 и приобретение медицинского оборудования, капитальный ремонт детского сада в селе Домна, школ в сёлах Нижний Цасучей и Ингода, а также создание культурного центра в селе Укурик. Будут построены четыре спортивные площадки, приобретены дополнительные уличные тренажёрные комплексы.

В Приморском крае перераспределённые средства пойдут на ремонт автомобильных дорог общего пользования местного значения города Большой Камень. Автодорога «Пригородная» интенсивно эксплуатируется большегрузным автомобильным транспортом, в результате находится в неудовлетворительном состоянии.

В Хабаровском крае переносится срок ввода в эксплуатацию палатного корпуса противотуберкулёзного диспансера в Хабаровске и регионального центра развития спорта в Комсомольске-на-Амуре. Из-за неготовности проектно-сметной документации в крае в 2020 году не будет начато строительство автомобильных дорог к трём территориям компактно расположенных земельных участков в рамках программы «Дальневосточный гектар». Высвобождаемые средства 2020 года в объёме 186,3 млн рублей будут направлены на замещение краевых средств федеральными для реконструкции Комсомольского шоссе.

В Амурской области перераспределённые средства будут предоставлены на капитальный ремонт территории школы №5 и приобретение жилого помещения для переселения из аварийного жилищного фонда города Свободного. Также на заседании было выделено дополнительное финансирование в размере 173 млн рублей на берегоукрепление и реконструкцию 600 м набережной реки Амур в Благовещенске.

Магаданской области дополнительно выделено 138 млн рублей. Из них 44,2 млн – на работы в рамках строительства плавательного бассейна в посёлке Ола и ФОКа с плавательным бассейном в Магадане. 93,9 млн рублей – на строительство внеплощадочных сетей холодного водоснабжения и водоотведения трёх объектов: универсального спорткомплекса «Президентский», ФОКа с плавательным бассейном и областного родильного дома в Магадане.

В Сахалинской области перераспределённые средства используют для увеличения финансирования переселения из аварийного жилищного фонда города Александровска-Сахалинского и замещения областных средств федеральными по объекту «Реконструкция системы водоотведения посёлка Ноглики».

В ЕАО перераспределённые средства пойдут на модернизацию материально-технической базы ФАПов, строительство ФАПа в селе Радде, приобретение квартир для медицинских работников и работников культуры. Будет закуплен флюорограф, оснащён стационар детской областной больницы в Биробиджане. Для региональной столицы приобретут два низкопольных автобуса. Запланирован ремонт автомобильной дороги в селе Валдгейм. Новое оборудование получит амбулатория в посёлке Приамурском.

Чукотскому автономному округу на 163,7 млн рублей увеличено финансирование для обеспечения жильём работников социальной сферы. В 2019 году было приобретено 18 квартир в городе Анадыре и пгт Угольные Копи для медицинских работников и учителей. В 2020 году планируется выкуп 16 квартир на первичном рынке жилья в пгт Угольные Копи. Шесть квартир в построенных домах будут предоставлены для реализации программы «Дальневосточная ипотека».

Перераспределены средства 2020 года, заложенные в рамках единой субсидии на строительство Камчатской краевой больницы. «Мы вынуждены были принять это решение. Но никто обязанность построить больницу с нас не снимает. Мы это обязаны сделать совместно с регионом. Надо будет – обратимся к Президенту. Все средства, которые мы могли выделить, мы выделили. Но пока полный объём средств не собирается. Надо, чтобы больница в будущем году начала строиться», – подчеркнул Юрий Трутнев. По словам врио губернатора Камчатского края Владимира Солодова, в этом году будет проведён конкурс и определён подрядчик по строительству краевой больницы. На это будут выделены средства из краевого бюджета. «Чтобы не рисковать средствами федерального бюджета, мы просим перенести средства на другие объекты, ряд из которых относится к системе здравоохранения», – уточнил он.

Высвобожденные средства направлены на реализацию 31 нового мероприятия. Предоставлены дополнительные средства на строительство в Петропавловске-Камчатском детского сада и школы. Медицинское оборудование получат 15 учреждений здравоохранения. Отремонтируют шесть медучреждений, в восьми – благоустроят территорию. Будут приобретены семь комплектов спортивно-технологического оборудования.

Запланирован ремонт улично-дорожной сети в Петропавловске-Камчатском, Елизовском городском поселении, Пионерском сельском поселении, Вилючинском городском округе. Будет выполнен ремонт автомобильных дорог «Облрадиоцентр – Елизово» и «Петропавловск-Камчатский – Мильково» (18,4 км). Елизовское городское поселение получит средства на благоустройство парка «Сказка», наружное освещение уличной сети, обеспечение инфраструктурой земельных участков для многодетных семей. Около 100 млн рублей будет предоставлено на замену краевых средств федеральными для строительства стадиона «Спартак» в Петропавловске-Камчатском.

Также рассматривалась инфраструктурная поддержка инвестиционных проектов. Было отмечено, что сумма фактически вложенных частных инвестиций по проектам, отобранным для предоставления инфраструктурной субсидии, составила 260,9 млрд рублей, создано 10,6 тыс. рабочих мест.

Встреча с медицинскими работниками

В преддверии Дня медика, отмечаемого в России ежегодно в третье воскресенье июня, Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл встречу с медицинскими работниками.

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Очень рад вас всех видеть и слышать. И конечно, от всей души поздравляю вас, всех, кто сегодня собрался на нашей встрече, и всех медицинских работников страны – с наступающим профессиональным праздником.

Хотел бы пожелать вам счастья, здоровья и, конечно, поблагодарить за самоотверженный труд – я уже делал это неоднократно опосредованно, без контакта с вами, а сейчас хочу это сделать, что называется, впрямую, – за то, что в период испытаний вы достойно, мужественно выполняли и выполняете до сих пор свой долг. Помогли, вылечили, спасли, буквально выходили сотни тысяч наших граждан – и тех, кто столкнулся с коронавирусом, и тех, кому угрожали другие опасные болезни.

Я без всякого преувеличения хочу сказать: мы искренне гордимся, восхищаемся вашим поведением, вашим профессиональным подвигом. Он помог каждому из нас полнее осознать, прочувствовать истинную ценность жизни и значение того дела, которому вы посвятили свою жизнь, подлинное нравственное величие и профессиональную сложность вашего труда.

С самых первых дней вы были без преувеличения на передовой, ежеминутно рисковали своим здоровьем. Многие неделями жили в разлуке с родными и близкими, в буквальном смысле слова сражались за людей в так называемых красных зонах больниц и часто действительно на пределе человеческих возможностей и сил. Причём так работали практически все: и сотрудники бригад скорой помощи, и санитарной авиации, врачи общей практики, врачи-специалисты и фельдшеры, медсёстры, младший медицинский персонал, техники и водители. Везде: в городах, на селе, в труднодоступных территориях.

Но, несмотря ни на что, вы проявили неиссякаемый запас любви, сострадания и отзывчивости, то, без чего нельзя работать доктором, самообладание, душевную стойкость и человечность. Уверен, вы сделали всё, что могли, и даже больше, показывая настоящие чудеса профессионализма. Главное – свели до минимума потери. Это ваша заслуга.

Но страшная, коварная зараза не пощадила и ваших коллег. Хотел бы выразить слова искреннего соболезнования всем, кто потерял своих близких, семьям врачей, фельдшеров, медсестёр. Ваши родные до конца выполнили свой долг, они герои, настоящие герои.

Подчеркну: жертвенный подвиг медицинских работников в период эпидемии навсегда войдёт в историю нашей медицины, да и в целом нашей страны, так же как и доблестное служение врачей и медсестёр в годы Крымской войны, Первой мировой и Великой Отечественной.

Во все времена в нашей стране чествовали, прославляли выдающихся медицинских работников. Лучшим из них по традиции присуждается премия «Призвание» как оценка со стороны профессионального сообщества. Пользуясь возможностью, хотел бы ещё раз поздравить лауреатов этого года. Знаю, что многие из них и в день награждения оставались, многие остаются и сегодня на своих рабочих местах.

Убеждён, беспримерные свершения во имя своего народа, Родины, безусловно, достойны особого поощрения со стороны государства. Поэтому мной подписан Указ об учреждении для работников здравоохранения наград Российской Федерации, государственных наград за выдающие заслуги: ордена Пирогова – в честь нашего великого врача и учёного, основателя военно-полевой хирургии, участника обороны Севастополя, а также медали Луки Крымского – в честь врача, святителя и подвижника, человека глубокой веры, беззаветно преданного своему призванию исцелять души и тела людей.

В самое ближайшее время этими высокими наградами будут отмечены наиболее достойные, отличившиеся в борьбе с коронавирусом врачи, учёные, фельдшеры, средний и младший медицинский персонал.

Дорогие друзья, в самом начале эпидемии были приняты особые меры по поддержке специалистов, которые непосредственно оказывают помощь больным коронавирусом. Напомню, что, во-первых, это стимулирующие выплаты: для их проведения в регионы были перечислены дополнительные ресурсы, необходимые для этого. А во-вторых, это специальные доплаты за работу в особо опасных и сложных условиях. Вы знаете об этом, я напомню: для врачей – 80 тысяч рублей в месяц; для среднего медперсонала и врачей скорой помощи – 50; для младшего медперсонала, для фельдшеров, медсестёр и водителей экипажей машин – 25 тысяч рублей в месяц.

При этом обращаю внимание: мы приняли решение, что все выплаты за особые условия труда полностью освобождены от налога на доходы физических лиц. То есть положенные деньги медицинские работники должны получать в полном объёме, без налоговых удержаний – что называется, чистыми.

Но считаю, что только этого недостаточно. Наряду с налогами нужно решить и такой чувствительный вопрос, как отпускные. Тем более что свои планы на летний отдых многие медицинские работники откладывают, переносят на более поздний срок.

В этой связи считаю правильным поступить так, а именно: все дополнительные выплаты к зарплате должны быть в обязательном порядке учтены при расчёте отпускных для медицинских работников, при этом независимо от того, когда в течение года специалист уйдёт в отпуск.

Конечно, такое решение связано с дополнительной нагрузкой на региональные финансы, это тоже понятно. Поэтому мы окажем субъектам Федерации специальную поддержку на выплату этих денег.

В свою очередь прошу Правительство, Минздрав страны держать вопросы выплат повышенных отпускных медицинским работникам на постоянном контроле, чтобы здесь не было никаких сбоев, чтобы не допустить даже технических каких-то сбоев.

Подчеркну: благодаря усилиям всего общества, ответственности граждан и, конечно, вашей героической работе эпидемия начинает отступать. Но борьба с ней продолжается, вы сами это знаете лучше, чем я. Риски, нагрузки на медицинских работников в этой связи по-прежнему высоки. И полагаю необходимым ещё два месяца, а именно июль и август, сохранить все федеральные выплаты и региональные надбавки для медицинских работников, которые продолжают работать с больными коронавирусом.

И ещё одно предложение. В период эпидемии плечом к плечу со своими старшими коллегами работали более 15 тысяч студентов, ординаторов, аспирантов. Они получили настоящее боевое крещение, прошли проверку на верность будущей профессии. Считаю необходимым поощрить таких молодых людей, ваших коллег, и прошу Правительство предложить здесь конкретные механизмы, включая льготы и преференции при продолжении дальнейшей учёбы по специальности.

Уверен, у вас есть и свои идеи, предложения, интересный опыт. Всё это крайне важно прежде всего для долгосрочного развития отечественного здравоохранения, для повышения качества жизни наших граждан. Давайте на эту тему и поговорим сегодня.

Слово Сергею Сергеевичу Петрикову. Пожалуйста.

С.Петриков: Добрый день, Владимир Владимирович!

Большое спасибо Вам за поздравление медработников и за тёплые слова в наш адрес.

Мы выходим на связь из лаборатории института Склифосовского, это крупнейшая лаборатория Москвы, в которой сейчас проводится диагностика коронавирусной инфекции. Но что важно, она находится в историческом здании института – здании Странноприимного дома графа Шереметева, которому через неделю исполняется 210 лет. Это 210 лет истории как Шереметевской больницы, так и института Склифосовского, который стал её преемником.

Институт всегда был флагманом в оказании неотложной экстренной помощи в России. Но важно отметить, что кроме этого мы оказываем огромный объём плановой высокотехнологичной помощи, и только за последние полгода были внедрены новые технологии в нейрохирургии, кардиохирургии, трансплантологии, малоинвазивной хирургии органов брюшной полости.

Надо сказать, что «большая хирургия» невозможна без серьёзной реанимационной помощи. Наличие в нашем институте большого количества высококлассных реаниматологов позволило нам в период пандемии не только оказать всю необходимую экстренную и неотложную помощь всем нуждающимся, но и выстоять в борьбе с коронавирусной инфекцией.

Сегодня ровно три месяца, как институт Склифосовского перепрофилировал часть своих корпусов под борьбу с COVID. И надо отметить, что большая часть коек, более половины, были перепрофилированы в реанимационные койки, то есть мы собирали на себя достаточно тяжёлый контингент пациентов.

В заключение хочу сказать, что мы также всегда были на передовой в плане научно-исследовательской и образовательной деятельности. Это позволило и позволяет нам поддерживать самое главное наше богатство – наш уникальный кадровый состав.

В.Путин: Сергей Сергеевич, у меня знаете какой вопрос к Вам даже не как к доктору, а как к члену-корреспонденту Российской академии наук: как Вы оцениваете помощь наших научных учреждений при работе с инфекцией, в борьбе с эпидемией?

С.Петриков: Я высоко оцениваю эту помощь. Во-первых, в течение всех этих трёх месяцев проводились брифинги, заседания клинического отделения Российской академии наук, в которых мы тоже были участниками. Обсуждались очень злободневные вопросы и диагностики, и лечения, и профилактики коронавирусной инфекции.

Плюс ко всему мы сами являемся научно-исследовательским институтом, поэтому за эти недолгие три месяца мы провели очень много научно-исследовательской работы. Это касается не только диагностики, но и лечения: в первую очередь это терапия гелий-кислородными смесями, это гипербарическая оксигенация, это различные методы искусственной вентиляции лёгких и так далее.

Поэтому я считаю, что наша научная часть очень серьёзно сработала в этой эпидемии.

В.Путин: Будем надеяться, что в самое ближайшее время вакцина появится. И конечно, то, что у нас появились лекарственные препараты, на мой взгляд, что я вижу по оценкам, наверное, лучшие в мире сейчас по качеству применения, по чистоте, – это очень здорово. Это, конечно, говорит о высоком уровне нашей науки, которая занимается этой сферой деятельности. Надеюсь, что мы вместе оценим потом ситуацию, которую проходим сейчас и, дай бог, пройдём в ближайшее время, и сделаем соответствующие выводы по поддержке тех направлений, которые являются наиболее востребованными.

Спасибо большое.

Теперь, пожалуйста, переедем в Сибирь.

Наталья Петровна Шень, Областная клиническая больница № 1, Тюменская область.

Н.Шень: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Мы находимся в «зелёной зоне» Областной клинической больницы № 1. Это многопрофильная больница, но перепрофилированная сегодня под COVID-19.

Все знают, что Тюмень фактически первой приняла на себя коронавирусный удар, и здесь, в Тюмени, был открыт первый обсерватор, мы приняли людей из Уханя.

Также первый самый тяжёлый реанимационный пациент оказался тоже в Тюмени. В этом отношении нам было очень непросто, потому что мы ещё тогда не имели хорошей базы своей собственной научной, для того чтобы понимать, с чем мы имеем дело, и использовали и собственный опыт, и какие-то первые публикации, которые уже наши китайские коллеги опубликовали.

Но в этом отношении очень хорошо сработал Минздрав, нас очень быстро методически поддержал, и сформированный федеральный реанимационно-консультативный центр, с которым мы фактически были в каждодневной связи. Было интересно работать, потому что, с одной стороны, они нас очень поддерживали своими знаниями, но было видно, что им очень интересно и от нас услышать информацию – всё-таки первый такой тяжёлый пациент в стране на искусственной вентиляции лёгких.

Также нам удалось первыми снять пациента с искусственной вентиляции лёгких. Я лично этому пациенту больше всего, наверное, благодарна, потому что помню, как он переживал септический шок, потом ещё один вирусный септический шок, и при температуре 41 градус я держала его совершенно ледяную руку. После всего этого, когда он выписывался и уходил домой, – конечно, это чудо.

И чудо, конечно, то, что люди, которые работали, тоже проявили свои самые лучшие качества. Надеюсь, что на сегодняшний день Москва выходит уже из «красных зон». Мы пока ещё работаем, и у нас реанимационные отделения достаточно напряжённо работают.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить Вас за поздравления и передать поздравления своим коллегам, нашей команде, которые рука об руку трудятся и спасают наших пациентов. Я верю в них и верю в моих больных, которые так же, как первый наш пациент, нас будут вдохновлять и поправляться.

В.Путин: Спасибо.

С Вами рядом Александр Николаевич, да?

Н.Шень: Да, я хочу ему передать слово.

В.Путин: Пожалуйста, Александр Николаевич.

А.Летюшев: Добрый день!

В.Путин: Здравствуйте!

А.Летюшев: Как уже было сказано, Тюменская область – это первый регион Российской Федерации, который столкнулся с новой коронавирусной инфекцией. Все мы знаем, что это было связано с завозом гражданкой из Китая.

На тот момент, конечно же, у нас были ограниченные знания об эпидемиологии именно коронавирусной инфекции, о патогенезе, но всё-таки все меры, которые были приняты совместно с Роспотребнадзором, совместно с органами здравоохранения, позволили предупредить, самое главное, распространение этого заболевания в регионе.

Также хочу акцентировать внимание на том, что именно в Тюменской области был развёрнут первый обсервационный госпиталь именно для лиц, которые были эвакуированы из провинции Хубэй, из Китая, это тоже для нас большой опыт. На тот момент были приняты беспрецедентные меры по обеспечению в целом биологической безопасности. Это для нас стало большим опытом по развёртыванию, по организации работы обсерваторов для лиц из групп риска, для лиц, которые могут заразиться коронавирусной инфекцией.

Возвращаясь к сегодняшнему дню, хочу сказать, что в Тюменской области отмечается стабилизация эпидемиологической ситуации по новой вирусной инфекции. За последнюю неделю у нас отмечается снижение заболеваемости практически в полтора раза. При этом показатель заболеваемости у нас ниже, чем в среднем по Уральскому федеральному округу, и ниже, чем в среднем по Российской Федерации, чем в среднем по стране.

Хотелось бы также отметить, что новым вызовом для нас сейчас является предупреждение завозов случаев новой коронавирусной инфекции в вахтовые посёлки по добыче нефти и газа. На сегодняшний день организуется и проводится комплекс дополнительных противоэпидемических мероприятий, который в целом в настоящее время позволил предупредить осложнение эпидемиологической ситуации именно в вахтовых посёлках на территории Тюменской области.

Пользуясь случаем, уважаемый Владимир Владимирович, хочу Вас поблагодарить за то, что Вы лично вникаете в вопросы, в тонкости эпидемиологии новой коронавирусной инфекции, напрямую общаетесь с врачами-эпидемиологами, и поблагодарить Вас, конечно же, за финансовую, материальную помощь Роспотребнадзору и непосредственно рядовым его сотрудникам. Это тоже очень важно.

Спасибо большое.

В.Путин: Александр Николаевич, со своей стороны тоже хочу Вам выразить слова благодарности за работу в целом, но прежде всего за то, о чём Вы только что сказали, а именно за создание этого первого обсерватора, потому что я знаю, как принималось это решение. Но надеюсь, что и вам это потом помогло, Вы сейчас, собственно говоря, об этом сказали. Это был первый опыт, и решался вопрос, где размещать этот обсерватор. Приняли решение – у вас в том числе по целому ряду обстоятельств, имея в виду и ваш коллектив, хорошо подготовленный.

Потом это вам действительно помогло, потому что вы первые с этим столкнулись, но зато и первый опыт получили, и создали очень хорошую обстановку там, именно профессиональную обстановку, которая не позволила распространяться этому вирусу так, как это могло бы быть, и так, как это происходило в некоторых других странах. Так что в целом сработали со знаком качества, причём хорошего качества. Спасибо Вам большое.

Давайте переедем в Забайкальский край. Чита, Елена Станиславовна Зобнина, Городская клиническая больница № 1.

Пожалуйста.

Е.Зобнина: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Я работаю врачом-терапевтом Городской клинической больницы № 1 тридцать лет.

Наша больница – это ведущий моностационар края. Он перепрофилирован самым первым и начал работу с 1 апреля. Сюда госпитализируются пациенты с тяжёлым течением ковидных пневмоний со всего Забайкалья. Ежедневно в крае выявляется около сотни заражённых и больных коронавирусом, поэтому в этом году профессиональный праздник застанет нас на передовой.

В нашей больнице работают 500 медиков, и на сегодня мы вылечили свыше тысячи пациентов.

Уже в конце второго месяца работы у нас было занято 95 процентов коек. По Вашему указанию в Чите развёрнут мобильный военно-полевой госпиталь. Работают бригады московских специалистов: здесь присутствуют московские коллеги 52-й городской больницы, они нам очень помогают и помогли в нашей работе. Направлены два самолёта с оборудованием, лекарствами, средствами защиты и тест-системами. Благодарим Вас за своевременно направленную помощь. В целом нелегко, но мы держимся.

Борьба с эпидемией обнажила острые проблемы забайкальского здравоохранения. На территории края много старых, неотремонтированных лечебных учреждений, половина зданий – деревянные. Нет, как в других регионах России, современных поликлиник, больниц и медицинских центров.

Есть проектная документация на строительство новой краевой детской больницы. Старому зданию больницы 96 лет. От всех медиков Забайкалья просим Вашей поддержки.

А всех коллег в Забайкальском крае и по всей России поздравляем с профессиональным праздником.

Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо, вашим коллегам спасибо.

Знаю о проблемах краевой медицины, недавно совсем обсуждали это с губернатором.

Что касается детской краевой больницы, займёмся этим отдельно. Но рассчитываю – и, слава богу, это всё происходит, – на то, что та помощь, которая оказывается краю сейчас по борьбе с коронавирусной инфекцией, будет эффективной.

Вам ещё раз спасибо. Поздравляю вас с наступающим праздником – Вас и всех Ваших коллег: не только тех, которые рядом с Вами сейчас стоят слева и справа, а весь ваш коллектив. Всего вам доброго!

Спасибо большое.

Давайте переедем в Дагестан. Пожалуйста, Мирзаева Равганият Магомедовна.

Р.Мирзаева: Добрый день!

В.Путин: Здравствуйте!

Р.Мирзаева: Я являюсь главным врачом Республиканского центра инфекционных болезней.

Сегодня весь мир и наша Родина переживают очень сложный период борьбы с пандемией коронавируса. В Дагестане эпидемический процесс распространения имел взрывной характер течения, что увеличило нагрузку на медицинских работников в десятки раз. К сожалению, традиции и обычаи, которые помогали горцам веками выжить, в случае с COVID послужили быстрому распространению эпидемии. Мы прошли через горечь первых потерь и стали свидетелями настоящего героизма медицинских работников и волонтёров.

Сегодня – с определённой долей осторожности, конечно, – мы можем констатировать, что Дагестан шаг за шагом выходит из пандемии коронавируса.

Именно наша больница в Махачкале приняла первого больного COVID в конце марта и продолжает работать. Результатом наших усилий стали десятки тысяч спасённых жизней. По числу выздоровевших от COVID пациентов Дагестан вышел на второе место среди регионов с высокой заболеваемостью.

Нам, конечно, очень помогла помощь федерального центра, благодаря которой мы смогли дооснастить медорганизации. Нам сильно помогли телемедицинские консультации ситуационного центра Минздрава России. В любом сложном случае мы были постоянно на связи с коллегами из центра. К нам приезжали и продолжают приезжать опытные коллеги из центра.

Ситуация с коронавирусом показала, насколько важна поддержка в нашем многонациональном государстве. Она нас всех сплотила, мы почувствовали себя частью большого, сильного государства.

Спасибо нашим коллегам и федеральному центру за помощь. Хочу выразить благодарность от себя лично и от всего медицинского сообщества Дагестана за государственную поддержку в этот наисложнейший период для народов Дагестана. Коллеги, друзья, мы благодарим всех, кто был вместе с Дагестаном в это трудное время.

С нашим профессиональным праздником! Желаю всем крепкого здоровья.

Спасибо, Владимир Владимирович, за заботу.

В.Путин: Равганият Магомедовна, Вам спасибо и Вашим коллегам за работу. Я знаю, как вам непросто пришлось, особенно в первые недели распространения коронавируса.

Вы сказали сейчас о традициях дагестанцев. Это очень тёплые, дорогие сердцу каждого человека традиции. У нас в принципе эти традиции у всех народов России. Но так сложилось, что действительно эта инфекция воспользовалась этими традициями, но мы будем тем не менее опираться на эти традиции, потому что в обычное время они нам помогают идти по жизни. Причём они поддерживают нас всегда, и, уверен, так и будет в будущем.

Что касается сложных моментов в жизни дагестанского народа, то я хотел бы сказать, что Дагестан вправе рассчитывать на такую поддержку всей страны, потому что, напомню ещё раз об этом, когда Дагестан столкнулся с нападением международных террористических банд, дагестанский народ встал на защиту своей страны и интересов всей России, причём встал как один. И страна должна отвечать республике поддержкой тогда, когда республика сталкивается с проблемами подобного рода. Мы через эти проблемы пройдём, и, как я уже неоднократно говорил, благодаря таким, как Вы, благодаря таким врачам, как в Забайкальском крае и в других регионах Российской Федерации, благодаря нашим специалистам мы пройдём через эти испытания достойно.

Вам спасибо и всего Вам самого доброго!

Р.Мирзаева: Спасибо.

В.Путин: Переедем в Псков. Слово Повторейко Анастасии Викторовне, Псковская городская больница.

А.Повторейко: Добрый день, Владимир Владимирович!

Мы сейчас находимся в «зелёной зоне» Псковской городской больницы – это действующий COVID-центр в городе Пскове.

Очень радостно, что вся страна за нас, и лично Президент контролирует все мероприятия, направленные на поддержку здравоохранения на местах.

От всего коллектива медицинских работников, задействованных в борьбе с коронавирусной инфекцией, и всех жителей Псковской области хочу сказать слова благодарности специализированным консультативным бригадам Департамента здравоохранения города Москвы, которые вместе с нами трудятся уже на протяжении месяца плечом к плечу, стоя у постели больных. Это действительно неоценимый опыт: впервые такая практика, что ведущие специалисты московских клиник работают на наших территориях. Спасибо вам, коллеги!

На сегодняшний момент в регионе проживают 626 тысяч человек, но с учётом дачников ближайших к нам Санкт-Петербурга и Москвы численность населения превысила один миллион сто тысяч человек. Это серьёзная нагрузка для всей системы здравоохранения Псковской области. Учитывая данный факт, нами было развёрнуто 1230 коечных мест для оказания помощи пациентам с коронавирусной инфекцией, несмотря на рекомендуемые Министерством здравоохранения 313 [коек].

Учитывая данные события, остро встал вопрос нехватки инфекционной больницы в Псковской области. Наша область имеет инфекционный корпус только в городе Пскове, он не соответствует никаким требованиям и, к сожалению, не подлежит реконструкции.

Ввиду этого, Владимир Владимирович, хотим обратиться к Вам с просьбой оказать помощь и содействие в строительстве новой инфекционной больницы с корпусами в Пскове и Великих Луках. Учитывая значимый опыт Министерства обороны в строительстве инфекционных центров, быстроту введения в эксплуатацию, достойное качество, мы хотели бы обратиться конкретно к Министерству обороны [с просьбой] поддержать нас в строительстве инфекционной больницы, чтобы в этом году уже быть готовыми в случае второй волны пандемии встретить её в стенах инфекционной больницы.

Кроме этого мы очень надеемся, что скоро мы войдём в рабочий режим. И конечно, это значимый задел, потому что мы благодаря инфекционной больнице могли бы перекрыть весь инфекционный профиль для взрослых и детей.

В марте уже обсуждался этот вопрос, Вы нас поддержали, на уровне Правительства разработан проект. Мы очень надеемся всё-таки сдвинуть эту ситуацию как можно скорее, чтобы у нас заработала инфекционная больница. Она действительно жизненно важна для всех жителей Псковской области. Очень надеемся на Вашу поддержку.

Благодарны за Ваши добрые слова, за пожелания и действительно значимую помощь.

Я хочу передать слово руководителю консультативной бригады Департамента здравоохранения [Москвы], специалисту Боткинской больницы Сергею Сергеевичу Лебедеву.

Спасибо Вам.

В.Путин: Анастасия Викторовна, я пометил вопрос, который Вы подняли, о новой инфекционной больнице в Пскове с филиалом в Великих Луках. Я пометил, мы этим займёмся.

А.Повторейко: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Сергей Сергеевич.

С.Лебедев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я возглавляю консультативную бригаду Департамента здравоохранения города Москвы и представляю Городскую клиническую больницу имени Сергея Петровича Боткина.

Это уже вторая бригада, которая функционирует на территории Псковской области. Первая бригада внесла большой вклад в открытие регионального COVID-центра. Мы занимались организацией и открытием второго COVID-центра, который расположен на юге области.

Учитывая, что в наших бригадах специалисты из различных клиник Москвы, мы накопили новые знания на пике коронавирусной инфекции, и сейчас мы с радостью передаём эти знания нашим псковским коллегам, которые их своевременно внедряют в клиническую практику.

Хотелось бы поблагодарить руководство страны, потому что чувствуется поддержка здесь, в регионе. И если есть такая возможность, Владимир Владимирович, прошу рассмотреть возможность строительства инфекционной больницы, она здесь действительно очень нужна.

Надеюсь, что наши совместные усилия помогли спасти большое количество человеческих жизней здесь, в Псковской области.

Благодарю Вас за искренние поздравления и спасибо за внимание.

В.Путин: Вам спасибо, Сергей Сергеевич, за помощь, которую Вы оказываете коллегам в Пскове.

Должен сказать, что Москва сама пережила очень тревожные месяцы без всякого преувеличения. Мы договорились с мэром Собяниным, что дополнительные койки, которые созданы, закрывать пока в Москве не будут, а перепрофилированные медицинские учреждения можно вернуть к нормальной работе. А что касается дополнительных мест, они должны быть у нас в запасе, даже если в ближайшее время будут не нужны, на всякий случай на осень текущего года или на будущее, тем более что они сделаны в Москве с хорошим качеством и на высоком уровне.

Что касается помощи, которую Москва оказывает регионам, – это чрезвычайно важная миссия, потому что, как мы знаем, в Москве серьёзно на спад всё идёт, а в некоторых регионах проблемы ещё сохраняются, и сохраняются в достаточно острой фазе. Поэтому нам нужно додавить, задавить эту инфекцию в регионах, и мы имеем в виду опыт Москвы, исходим из того, что это удастся сделать эффективно в самое ближайшее время.

Что касается результатов работы, то в том числе, конечно, это связано, я уже об этом говорил, с мобильностью нашей системы здравоохранения, с её мобилизационной готовностью, это совершенно очевидно сегодня, связано с высоким уровнем подготовки наших специалистов. Почему мы, слава богу, проходим эту ситуацию с наименьшими потерями, во всяком случае, до сих пор? Потому что широкая возможность использования коечного фонда, имеющегося в стране, даёт возможность на первых этапах болезни максимальное количество больных госпитализировать. У нас ведь даже системы искусственной вентиляции лёгких, хотя мы не выполнили целиком ещё, стопроцентно, план по оснащению ими больничных коек, но [фонд] используется только на два процента. Если я ошибусь, меня потом Министр поправит. Это потому, что с первых шагов сразу человека берут и ведут либо в домашних условиях, либо в больницах, благодаря усилиям медиков в том числе.

Поэтому нам крайне важен положительный опыт Москвы. И спасибо вам за то, что Вы и ваши коллеги из столицы принимаете очень активное участие в работе в регионах.

Спасибо. С наступающим Вас праздником!

Пожалуйста, Марина Сергеевна Сильнова, Нижегородская область, Нижний Новгород, Городская больница № 28.

М.Сильнова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

С самого начала пандемии я работаю врачом-терапевтом участковым в бригаде по оказанию медицинской помощи пациентам, заболевшим ОРВИ.

Конечно, в последнее время стало работать тяжелее, возросла интенсивность и нагрузка: если раньше мы принимали приблизительно около 25 человек в день, то сейчас мы выезжаем на дом, ежедневно около 40 вызовов у нас. Также стало работать сложнее физически, потому что мы работаем в так называемых СИЗах, то есть в костюмах индивидуальной защиты. Сейчас на улице жарко, и нам приходится подниматься на высокие этажи к пациентам – на пятый, шестой этаж.

Но, несмотря на это, мне моя работа очень нравится, я считаю её самой лучшей работой в мире и никогда ни за что её не променяю на другую. Также я чувствую поддержку от своих коллег, от своих родственников и, конечно же, от пациентов: я прихожу на работу, я знаю, что они меня ждут дома, и я чувствую искреннюю благодарность. На самом деле это дорогого стоит.

В самом начале пандемии наша поликлиника была переформирована больше по вызывному принципу, то есть мы наблюдаем людей на дому с ОРВИ, с COVID лёгкого течения, а также с хроническими неинфекционными заболеваниями. В настоящее время потихоньку мы возобновляем прежний принцип работы нашей поликлиники: оказываем медицинскую помощь, плановые консультации и диагностические обследования.

В завершение хотелось бы поздравить уважаемых коллег с нашим праздником – с Днём медицинского работника, и пожелать, самое главное, крепкого здоровья, удачи, счастья в работе и в личной жизни.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, Марина Сергеевна, благодарю Вас.

Пожалуйста, Данилова Екатерина Александровна, Новосибирская городская клиническая больница, перинатальный центр.

Е.Данилова: Добрый день, Владимир Владимирович!

Мы находимся в акушерской операционной Новосибирского городского клинического перинатального центра – самого крупного учреждения здравоохранения в Новосибирской области.

В период пандемии благодаря организационным мероприятиям, строгому противоэпидемическому режиму, исключающему риски инфицирования, разработанным алгоритмам оказания медицинской помощи, схеме маршрутизации пациентов как на амбулаторном этапе, так и в стационаре мы работали и продолжаем работать в штатном режиме без каких-либо потрясений.

В последние пять месяцев в перинатальном центре родилось более 2,5 тысячи детей, и мы надеемся, что период самоизоляции благоприятно скажется на повышении рождаемости. Эти результаты мы сможем увидеть примерно месяцев через восемь.

Конечно же, в завершение хотелось бы поздравить коллег – врачей, акушерок, медицинских сестёр, младший медицинский персонал – с наступающим праздником медицинского работника. Удачи, счастья и добра!

Спасибо.

В.Путин: Екатерина Александровна, с какого года работает перинатальный центр?

Е.Данилова: Перинатальный центр работает с 1981 года.

В.Путин: С 1981 года, то есть уже прилично. И сколько у вас человек медперсонала?

Е.Данилова: Медперсонала у нас порядка 500 человек.

В.Путин: Были у вас случаи коронавирусной инфекции?

Е.Данилова: Нет, не было, к счастью.

В.Путин: Поздравляю вас! Это в том числе Ваша заслуга. Спасибо.

Пожалуйста, Дмитриев Алексей Викторович, государственное бюджетное учреждение «Городская Мариинская больница», и Дмитриева Арина Константиновна. Пожалуйста.

А.Дмитриев: Здравствуйте!

Санкт-Петербург для нас с Ариной стал городом нашей судьбы. Я родом из Псковской области, приехал 11 лет назад учиться на врача. Здесь встретил свою любимую Арину, здесь родилась наша семья. В Петербурге проходило наше профессиональное становление. После окончания университета нам очень повезло продолжить трудиться в коллективе городской Мариинской больницы, ведь это один из крупнейших и старейших стационаров не только нашего города, но и страны, которому уже 217 лет. Традиции здесь идут рука об руку с современными технологиями.

А.Дмитриева: Когда возникла необходимость, наша больница в числе первых была перепрофилирована под инфекционный стационар и уже с конца апреля принимает ковидных пациентов.

Наши с Алексеем специализации далеки от инфекционной: он эндокринолог, я кардиолог. Но мы ни минуты, как и наши коллеги, не сомневались, что продолжим трудиться, прошли обучение и уже как врачи-инфекционисты помогаем петербуржцам.

О коварном вирусе знаем не понаслышке, оба переболели. Болезнь протекала в лёгкой форме, но сейчас такой личный опыт позволяет нам лучше понимать потребности и переживания пациентов.

А.Дмитриев: Действительно, «красная зона» открывает зелёный свет таким человеческим качествам, как милосердие, готовность прийти на помощь в любую минуту, доброта и дисциплина. Все эти качества очень важны не только пациентам, но и врачам, чтобы справиться с коронавирусом.

А.Дмитриева: Мы молоды и считаем, что получили бесценный опыт работы в условиях эпидемии. А когда видишь улыбки на лицах пациентов, которым спас жизнь, помог выздороветь, – это, конечно, высокая награда.

А.Дмитриев: Количество пациентов с подозрением на новую коронавирусную инфекцию постепенно снижается, и мы очень надеемся, что эпидемия идёт на спад и Мариинская больница вернётся к нормальной жизни, и мы будем работать по своим специальностям.

Спасибо.

В.Путин: Это одна из самых крупных, по-моему, больниц Петербурга, Мариинская, да?

А.Дмитриев: Да.

В.Путин: Сколько коек у вас всего?

А.Дмитриев: 1100. Сейчас, во время инфекционного стационара, 800 коек.

В.Путин: На Литейном она находится?

А.Дмитриев: Да.

В.Путин: Все эти места мне хорошо известны, потому что я родился в Снегирёвке, это рядышком, да?

А.Дмитриева: Да, напротив.

В.Путин: Хочу пожелать вам всего самого доброго. Поздравляю вас с наступающим праздником! Спасибо. И вашей семье всего самого доброго.

Пожалуйста, слово Овчинниковой Арменуи Оганесовне.

А.Овчинникова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я врач-инфекционист городской клинической больницы № 40 города Екатеринбурга, работаю в данном стационаре более десяти лет. Наш госпиталь – один из самых крупных в уральском регионе, это многопрофильная больница.

Мы в своей работе столкнулись с чрезвычайной ситуацией, так как впервые работаем с новой коронавирусной инфекцией в период пандемии, и поэтому многие другие отделения больницы полностью перепрофилированы для приёма пациентов с новой коронавирусной инфекцией. Никто из сотрудников не остался в стороне, за что им огромное спасибо.

Вначале все волновались, но сейчас работаем спокойно, уверенно благодаря поддержке коллег, руководства больницы. Большую помощь нам оказывают клинические ординаторы под управлением медицинского университета.

Специфика нашей больницы такова, что мы принимаем среднетяжёлых и тяжёлых пациентов, но справляемся: пролечено уже две тысячи пациентов. Мы полностью оснащены всеми средствами защиты, медикаментами.

Мы очень благодарны за то, что наша работа получила такой отклик и поддержку со стороны государства, жителей нашего региона и всей России.

Пользуясь случаем, хочу поддержать всех своих коллег, поздравить с медицинским днём, с нашим праздником, и пожелать всем здоровья.

Спасибо всем.

В.Путин: Я Вас тоже поздравляю искренне. Всего доброго! Спасибо Вам большое.

Пожалуйста, Ерёмкина Татьяна Алексеевна, Южно-Сахалинск.

Т.Ерёмкина: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я работаю участковым врачом-терапевтом в поликлинике № 4 города Южно-Сахалинска. Эта поликлиника – самая большая в городе, в ней обслуживаются более 40 тысяч человек. В будущем году нашу поликлинику ждёт расширение: буквально за окном строится целый комплекс новых корпусов. Мы очень ждём этого расширения, так как в поликлинике ведётся большая многопрофильная работа в плане развития профилактического направления, диспансеризации.

Ещё одно направление в нашей работе – это проведение телемедицинских консультаций, что очень важно для нашего региона, такого отдалённого. Созданные медицинские возможности позволяют развивать это направление в пределах региона. Если раньше мы могли проводить такие телеконсультации только с федеральными клиниками, то сейчас взаимодействуем с областными и районными медицинскими учреждениями. Работа в режиме ВКС стала для нас нормой жизни.

Хочется поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за такую заботу о нас, простых врачах.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех медицинских работников с профессиональным праздником и пожелать всем здоровья и счастья.

В.Путин: Татьяна Алексеевна, именно от таких, как Вы, простых врачей зависит жизнь наших граждан. Мы отдаём себе в этом отчёт. Вам спасибо большое.

А объект, о котором Вы сказали, который рядом строится, там движение есть? Он действительно строится, ничего там не замерло, работы идут?

Т.Ерёмкина: Работы идут, работы ведутся.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое. Вам всего самого доброго.

Пожалуйста, Наталия Ивановна Шелепа, Республика Крым.

Н.Шелепа: Добрый день, Владимир Владимирович!

Я представляю санаторий «Орлёнок», врач-педиатр, работаю с 2000 года. Наш санаторий расположен на берегу Чёрного моря, первая линия.

Мы очень рады, что режим самоизоляции закончился, и мы можем приступить к работе. Руководство Крыма разрешило открыть туристический сезон, с 27 июня ждём детей Крыма, а с 1 июля уже к нам пойдёт заезд санкт-петербургских детей с родителями.

Конечно, мы приготовили всё, для того чтобы смог функционировать санаторий в новых условиях согласно рекомендациям Роспотребнадзора и Министерства здравоохранения. Мы понимаем, что условия работы будут сложные, не те, которые были в прошлые годы, но мы постараемся выполнить всё так, как положено.

Санаторий «Орлёнок» оздоравливает детей разной патологии, но сейчас, в этом году, нам придётся, конечно, работать и с больными, которые перенесли коронавирусную инфекцию. Мы надеемся, что климат евпаторийский им поможет в восстановлении здоровья.

Ждём всех гостей к себе и обеспечим, конечно, противоэпидемический режим, профилактику, чтобы было всё благополучно.

Хочется в заключение поздравить всех коллег, в частности санаторно-курортную службу, с профессиональным днём.

В.Путин: Когда вы пустите всех граждан России в Крым?

Н.Шелепа: Пока разрешили только лишь с 1 июля. Но, конечно, насторожённость есть, и у нас будут определённые условия для приёма граждан.

В.Путин: Какие-то особые требования будут предъявляться?

Н.Шелепа: Да, в обязательном порядке. Как и было, санаторно-курортная карта, но к этому обязательно справка об эпидокружении и обязательно анализ на ПЦР. Но надеемся, что, может быть, в дальнейшем всё это будет снято, потому что проблемы будут для обследования. Будем стараться.

В.Путин: Спасибо, Наталия Ивановна. Всего доброго.

Н.Шелепа: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Алексей Николаевич Антошин, Бурятия.

А.Антошин: Добрый день, Владимир Владимирович!

Я работаю анестезиологом-реаниматологом в центре медицины катастроф.

По Вашему указанию в период развития пандемии была оказана неоценимая помощь нашему региону. Мы получили 11 реанимобилей класса «С». Форма нашей службы экстренная, счёт идёт, как правило, на минуты, а порой даже на секунды. И в гонке с этим временем при наличии таких автомобилей, я думаю, количество спасённых жизней будет увеличено.

Также хочется поблагодарить за выделенные денежные средства, порядка 400 миллионов, которые были потрачены на дооснащение больниц, приобретение средств защиты и организацию коечного фонда.

И, пользуясь случаем, хочется поздравить всех коллег с Днём медицинского работника. Всем здоровья!

Спасибо Вам.

В.Путин: Спасибо, Алексей Николаевич, благодарю Вас.

Прошу сказать несколько слов и Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Альбертовича Мурашко. Пожалуйста.

М.Мурашко: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, дорогие коллеги!

Мы сегодня находимся в городе-герое Волгограде. Рядом со мной профессор, академик Сергей Владимирович Готье, руководитель центра трансплантологии и искусственных органов.

Сегодня мы в городе Волжском открыли филиал федерального центра трансплантологии на 150 коек, он 11 операционных содержит, 12 реанимационных мест, 25 гемодиализных мест. Современный шикарный центр, 40 тысяч квадратных метров. За спиной у меня весь проект этого центра, внешний вид. И сегодня уже приняты, находятся на лечении 50 больных, и уже проводятся операции, внутрисосудистые вмешательства.

Действительно, в прошлом году мы провели в стране почти 2,5 тысячи операций по трансплантации органов, 16,5 тысячи пациентов всего в стране находятся под наблюдением. Но в этот сложный период Сергей Владимирович со своими коллегами, для того чтобы сохранить жизнь тем пациентам, которые уже перенесли трансплантацию, на своей базе открыли 50 коек, чтобы очень аккуратно вести эту сложную категорию пациентов.

В этот период, конечно же, вся плановая помощь находилась под пристальным вниманием. Мы старались сохранить все объёмы, несмотря на перепрофилирование и дополнительное развёртывание [инфекционных] коек. На сегодня мы обсуждаем уже планы по восстановлению диспансеризации населения в тех регионах, где процесс инфекционный остановился и где можно в медицинских организациях допустить уже проведение плановых диспансерных осмотров.

Сегодня мне хотелось бы, конечно, поблагодарить в первую очередь за учреждение ордена [Пирогова] и медали [Луки Крымского]. Это наши учителя, фактически по книгам Пирогова и Войно-Ясенецкого – Луки Крымского, мы в институтах изучали и хирургию, и гнойную хирургию, поэтому для нас это особые учителя, которые не только своим подвигом, своей жизнью себя зарекомендовали, но и как научные, медицинские сотрудники. Это очень важно для всей отрасли.

В этот период сформировалась совершенно уникальная атмосфера взаимного доверия и уважения между пациентами и врачами. Наша задача, всей медицинской службы, конечно, это доверие сохранить и приумножить.

Наверное, несколько слов скажет Сергей Владимирович в том числе.

И наши поздравления нашим коллегам.

С.Готье: Если позволите.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы ко Дню медика благодаря общим усилиям получили очень хороший подарок. Я говорю «мы», имею в виду тех врачей и тех специалистов, которые имеют дело с пересадкой органов, с лечением больных после пересадки органов. И сегодняшний день как праздник профессиональный и суперпрофессиональный, общий праздник наших коллег и всей страны.

Я хотел бы отметить, что в этот тяжёлый для страны период, с которым мы встретились и как-то должны были решать вопрос и сохранения медицины как таковой, и сохранения жизни больных, поражённых коронавирусной инфекцией, действительно родились даже некоторые новые научные направления в нашем уже узком направлении лечения, такие как лечение именно вирусных поражений такого рода, как COVID-инфекция, у больных с трансплантированными органами или у тех больных, которым эта трансплантация показана в ближайшее время. В то же время удалось сохранить сам принцип оказания трансплантационной помощи, например, пациентам, которые нуждаются в экстренной трансплантации сердца. Мы выполняли эти операции в период пандемии.

Этот наш новый институт, новая клиника позволит не только приблизить оказание трансплантационной помощи для населения наших южных субъектов, которому приходится ехать в Москву или в другие учреждения, чтобы пересадить почку или сердце и так далее. Здесь мы сосредоточим тоже большие профессиональные силы и будем дальше развивать нашу, российскую трансплантологию, которая уже по некоторым направлениям давно вышла на международный уровень, я имею в виду трансплантацию сердца, трансплантацию органов детям.

М.Мурашко: Спасибо большое.

С.Готье: Спасибо большое. И поздравляю!

В.Путин: Сергей Владимирович, Вам и Вашим коллегам спасибо. Потому что мы сейчас, конечно, прежде всего говорим о коронавирусной инфекции, об инфекциях вообще, о том, как мы с этим боремся и что должны сделать ещё для того, чтобы работать лучше, это понятно. Но та сфера, которой Вы занимаетесь, конечно, вызывает не просто какой-то восторг, а как минимум удивление, Сергей Владимирович, потому что я только один раз видел вживую, как происходит, идёт работа на открытом сердце, – это вообще не для слабонервных. Это Военно-медицинская академия в Петербурге.

С.Готье: Я знаю наших коллег оттуда.

В.Путин: Да, там сверху смотришь на то, что происходит. Это оборудовано для курсантов, но это не для слабонервных.

С.Готье: Владимир Владимирович, это наша повседневная практика, мы можем Вам ещё показать.

В.Путин: Да, я понимаю. Именно это я имею в виду, конечно, у вас полная практика.

Знаю также, что некоторые операции по трансплантации, например печени, длятся чуть ли не сутки, бригада просто одна сменяет другую. Это удивительная работа и это удивительная сфера деятельности вообще.

Поэтому я очень рад, что у нас новый центр открывается, и рад тому, что наша трансплантология развивается, причём развивается такими темпами, которым могут позавидовать и в других странах, это правда. Очень хорошо, что у нас устойчивые контакты с коллегами в других государствах, несмотря ни на какие политические перипетии. Знаю, что эта работа на профессиональном уровне продолжается, и доноры появляются для наших пациентов в других странах, и у нас есть доноры для других стран. Единая у вас такая семья сложилась, это впечатляет, это хороший пример для сотрудничества на международной арене.

Спасибо Вам, и Вас тоже с праздником!

Хочу передать в завершение слово Голиковой Татьяне Алексеевне, для того чтобы она могла поздравить всех наших медиков с профессиональным праздником, имея в виду то, что Татьяна Алексеевна не один год была Министром здравоохранения.

Пожалуйста, Татьяна Алексеевна.

Т.Голикова: Спасибо, Владимир Владимирович.

Добрый день, уважаемые коллеги!

Хочу начать с того, чтобы искренне поблагодарить вас за тот великий труд, который вы делаете, за ту профессию, которую когда-то, много лет назад вы выбрали. И эти сложные месяцы показали, насколько важна эта взаимная поддержка, уверенность друг в друге, возможность оказать друг другу профессиональную, а пациентам, соответственно, медицинскую помощь. Я искренне благодарю вас за это, благодарю за то, что вы самопожертвенно выполняете эту работу, за то, что московские врачи выехали в регионы и оказали методическую помощь и работают наравне с региональными врачами. И я очень надеюсь, что этот уникальный, необыкновенный опыт, который мы приобрели с вами, будет залогом развития медицинской службы и далее в Российской Федерации.

Владимир Владимирович, мы немножко отложили программу модернизации первичного звена здравоохранения из-за того, что стала распространяться коронавирусная инфекция. Но мы хотим Вас заверить, что по Вашему поручению, если всё эпидемиологически будет благополучно, с 1 января 2021 года мы приступим к этой работе, обновим те программы, которые представили регионы.

Коллеги здесь высказывались о том, что в некоторых из них медицинские учреждения имеют очень большой срок службы и уже давно подлежат реконструкции или вообще полной замене. И я, наверное, применю запрещённый приём, но я очень хочу поддержать коллег из Забайкальского края и Псковской области. Вы уже давали поручение по Псковской области, по инфекционной больнице, когда к Вам обращался губернатор, такое поручение у нас имеется. Но то предложение, которое сегодня прозвучало от врача из Псковской области, мне кажется, заслуживает отдельного внимания, чтобы ускорить этот процесс, потому что 96 лет – реально это много. Псковская область является определённым форпостом на территории Российской Федерации, она на западной границе, и, мне кажется, очень важно здесь поддержать коллег.

Ещё хочу сказать отдельное спасибо нашим врачам-эпидемиологам, которые «стояли на границе». Здесь было упоминание уханьской истории, было упоминание первых двух пациентов, которые были в Тюмени и в Забайкалье. Это действительно был уникальный опыт, который позволил нам в дальнейшем именно так преодолевать инфекцию, как мы преодолеваем её сейчас.

И конечно, искренне всем доброго здоровья. И большая благодарность семьям, которые отпустили своих докторов, которые являются членам их семей, для того чтобы оказывать помощь. Ещё раз большое спасибо.

А Вам, Владимир Владимирович, спасибо за те государственные награды, которые Вы учредили и которыми будут чествованы наши медицинские работники.

Спасибо.

В.Путин: Татьяна Алексеевна, по поводу инфекционной больницы в Пскове я Вашу позицию понял. А что касается новой краевой детской больницы в Забайкальском крае?

Т.Голикова: Тоже коллег очень поддерживаю. Я часто общаюсь с губернатором Забайкалья, знаю, как там сложно. Я Вам докладывала, когда там стала нарастать ситуация с распространением новой коронавирусной инфекции, потребовалась помощь Министерства обороны с точки зрения развёртывания полевого госпиталя. Знаю, что Марьяна Анатольевна Лысенко, наш главный врач больницы № 52, там помогает в оказании медицинской помощи, и мы с ней тоже общались, и даже она подчеркнула те сложности, хотя она врач, а не финансист, которые там существуют. И я тоже поддерживаю то, о чём наши коллеги сказали, и с удовольствием мы этим вопросом займёмся.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо.

Что касается Министерства обороны, то такую команду Министр получит буквально сегодня. Но тем не менее я прошу Вас представить свои предложения по первому объекту и по второму в письменном виде в понедельник, договорились?

Т.Голикова: Хорошо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Будем завершать. И что хотел бы сказать в завершение, уважаемые коллеги? Конечно, хочу ещё раз искренне поздравить всех вас с профессиональным праздником и поблагодарить всех медицинских работников России за труд, за важнейший, незаменимый вклад в борьбу с коронавирусом.

В решении этой задачи участвовало всё медицинское сообщество России: персонал больниц, поликлиник, ФАПов, военные врачи, силы МЧС, негосударственные организации здравоохранения. Весомый вклад внесли учёные, преподаватели медицинских колледжей и вузов и, конечно, наши ведущие медицинские научно-практические центры и исследовательские институты.

Особо подчеркну: медицинские работники продемонстрировали сплочённость и взаимовыручку, сейчас мы тоже об этом говорили. Хороший пример мы сегодня видели, когда врачи из столичных городов, невзирая на обстоятельства и усталость – а сами же поработали в столице как следует, – выезжают на помощь регионам или наладили хорошее дистанционное консультирование. Отмечу и то, что специалисты разных направлений и профилей взяли на себя существенную часть нагрузки своих коллег, которые оказывали помощь больным коронавирусом.

Мировой опыт [борьбы] с эпидемией показал, насколько важно, чтобы национальное здравоохранение работало именно как система, от служб скорой помощи до ведущих клиник. Благодаря тому, что в России такая система есть и вы, ваши коллеги действовали как единое целое, собрали все силы в кулак, мы заставили эту тяжелейшую эпидемию отступить.

Да, ещё много работы, но всё-таки не допустили критического роста смертности, срывов, настоящего паралича в работе медицинских учреждений, как это, к сожалению, произошло в некоторых других местах за границей. За короткий срок значительно продвинулись в лечении коронавируса, сберегли тысячи жизней – словом, смогли достойно ответить на вызов колоссальной сложности.

Все эти результаты стали возможны благодаря тому, что у отечественного здравоохранения, медицинской науки есть как великие традиции, так и огромный потенциал. Свой вклад в его формирование, укрепление внесли многие поколения наших соотечественников. Среди них земские врачи и сёстры милосердия, выдающиеся учёные и организаторы здравоохранения. И конечно, немало удалось добиться за предыдущие годы, в том числе в рамках наших программ.

Знаю, проблем у нас очень много в этой сфере, но тем не менее хочу вспомнить, что, когда ещё в начале 2000-х годов мы начинали наши первые национальные проекты, ключевым среди них был как раз проект, направленный на развитие здравоохранения. Именно тогда в поликлиники, больницы начало поступать новое оборудование, новая техника, без которой, кстати говоря, в период эпидемии было бы не обойтись. И этот стратегический приоритет мы выдерживали, несмотря на любые текущие, в том числе очень сложные, финансовые, экономические обстоятельства.

Сейчас нам нужно обязательно идти вперёд, опираясь на тот опыт, который мы получили в том числе в ходе борьбы с коронавирусом. Честно анализируя, конечно, при этом и достижения, и нерешённые вопросы. Речь не только о нашей готовности противостоять любым эпидемиям, но и в целом о повышении эффективности и надёжности всей системы здравоохранения.

Прежде всего предстоит серьёзно улучшить состояние первичного звена – ФАПов, поликлиник и больниц, служб скорой и неотложной медицинской помощи. Укрепить их кадровый состав, на порядок повысить доступность современной диагностики заболеваний и, безусловно, обеспечить широкую цифровизацию, использование технологий искусственного интеллекта в работе медицинских учреждений на всех уровнях. Татьяна Алексеевна [Голикова] сейчас сказала о том, что мы вынуждены немножко сместить начало этой работы, но она обязательно будет начата и будет доведена до конца.

Вновь подчеркну: это предстоит сделать не в отдельных организациях или городах и населённых пунктах, а по всей России, чтобы люди везде могли получить качественную медицинскую помощь, жили долгой, здоровой жизнью, а медицинские работники – трудились в современных условиях, применяли самое передовое оборудование, могли постоянно повышать свою квалификацию.

Всё это наши важнейшие, приоритетные задачи. Будем их решать вместе с вами, с учётом мнения граждан, всего нашего общества.

Вновь повторю, обращаясь сейчас к нашим докторам, к медсёстрам, вообще к медицинским работникам: мы видим, как вы относитесь к своему делу, мы вас любим, ценим и будем поддерживать.

Ещё раз поздравляю вас с праздником и желаю всего самого доброго.

Спасибо.

Ростислав Гольдштейн: ЕАО — не несчастный, а перспективный регион

Власти Еврейской автономной области, которая имеет 500-километровую границу с Китаем, быстро среагировали на первую информацию о коронавирусе, и принятые в регионе меры позволили не допустить стремительного распространения инфекции, уверен врио главы региона Ростислав Гольдштейн. В интервью РИА Новости он рассказал, как система здравоохранения ЕАО справлялась с пандемией в условиях дефицита медицинских кадров, как власти помогали жителям соблюдать самоизоляцию и что нужно делать руководству региона, чтобы справиться с дефицитом бюджета и сделать область комфортной для жизни. Беседовала Лариса Докучаева.

— Ростислав Эрнстович, главная тема для руководителя любого региона сейчас – борьба с распространением коронавируса. Как вы оцениваете ситуацию в ЕАО?

— По состоянию на 18 июня в Еврейской автономной области выявлено 368 случаев заболевания COVID-19. Большая часть – 256 человек – выздоровели. К сожалению, есть пять случаев со смертельным исходом.

По данным на 2020 год, в области проживает 158,3 тысячи человек. Если говорить с точки зрения статистики, то даже для такого малочисленного региона доля заболевших очень невелика. Но признаюсь честно, за каждого нового заболевшего я переживаю как за своего близкого родственника. Ведь я несу ответственность за жизнь каждого жителя региона.

— Как вы считаете, что повлияло на такую статистику?

— Считаю, что вовремя принятые меры. У нас ведь больше 500 километров границы с Китаем. Мы сразу обратились к федеральному центру с просьбой о закрытии государственных пунктов пропуска с КНР. Стали одним из первых субъектов РФ, кто принял такие меры. За счет этого удалось отсечь приток инфицированных из-за пределов России.

Немаловажными считаю и, казалось бы со стороны, не очень продуктивные меры, но на деле они сработали – на улицах региона всем жителям были розданы свыше 600 тысяч бесплатных масок и 50 тысяч перчаток. Как раз в тот момент, когда их не было в продаже, нам удалось найти спонсоров и закупить эти средства защиты.

— В области жизнь и бизнес во многом завязаны на контакты с Китаем. Как отнеслись граждане к закрытию границы?

— Конечно, переживали. Но восприняли с пониманием. Да и сами китайские партнеры отдавали себе отчет в том, что меры, принимаемые российской стороной, имеют объективный характер. Не останови мы вовремя грузовой и пассажирский трафик, положение с распространением коронавируса было бы куда тяжелее. Не буду скрывать, что тяжелее всех пришлось сельскому хозяйству. Пришлось становиться на новые рельсы — искать новые формы развития. Многие вспомнили, что регион все-таки когда-то был житницей ДФО. Считаю, что нам пора возвращать это звание.

— А какова была динамика пандемии в регионе?

— У нас в области первые трое заболевших были выявлены только 3 апреля. И вплоть до 20 апреля включительно кривая роста заболеваемости росла очень плавно. На ту дату было всего 22 инфицированных. А еще чуть ранее – 17 апреля – подтвердилось выздоровление первых четырех пациентов. В ДФО мы держались в числе самых стойких к заболеванию.

— Какие меры принимались по недопущению стремительного роста заражений?

— Я бы сказал, что стандартные, но эффективные. Самоизоляция граждан, приостановка деятельности целого ряда общественных, торговых заведений, санитарная обработка.

— Каково сейчас соотношение госпитализированных и тех, кто лечится на дому?

— В коронавирусных стационарах, по данным на 15 июня, остаются 46 человек, а 34 лечатся дома. В инфекционной больнице – 41 пациент. У 27 из них COVID-19 подтвержден, в том числе 14 человек с пневмониями и подозрением на коронавирус. Еще 35 человек в Облученской больнице. С подтвержденным диагнозом 19 граждан, остальные на карантине, поскольку были контактными лицами. В целом (и к счастью!) коечный фонд занят где-то на треть – 76 мест из 220. На домашнем карантине остаются 170 человек.

— Какова сейчас ситуация в учреждениях ФСИН, где была вспышка заболевания?

— Да, проблема была. Вспышку удалось купировать. Но ситуация продолжает оставаться на контроле Роспотребнадзора. Возбуждено уголовное дело по фактам заражения коронавирусом заключенных и сотрудников лечебно-исправительного учреждения №2 ФСИН в Облученском районе.

— Есть какие-то прогнозы по выходу на плато заболеваемости?

— Делать какие-либо прогнозы сложно. Но динамика свидетельствует о снижении числа заражений. У нас пик выявлений пришелся на период с 14 по 21 мая. После этого кривая прироста числа больных стала весьма быстро падать. Надеюсь, что так называемое плато будет очень скоро пройдено. Понимаю, что всем очень тяжело. Все устали. Я сам в карантине просидел десять дней и понимаю, как это сложно.

— По-честному? Дома?

— По-честному, дома. Мне кажется, что подчиненные устали в это время от меня больше, чем когда я на работе: рабочие совещания проводили по видеоконференцсвязи с девяти утра и до глубокого вечера.

— Как ЕАО готовится к проведению голосования по поправкам в конституцию 1 июля?

— Мы соблюдем все меры предосторожности. Участки для голосования будут размещаться не только в школах. Работать будут с 25 июня по 1 июля. Регион уже закупил все средства защиты: от одноразовых ручек до антибактериальных ковриков. Все комплекты уже на днях будут доставлены в районы.

Кроме того, мы активно призываем всех граждан старше 60 лет голосовать на дому. При этом будет полностью соблюдено избирательное законодательство, включая присутствие наблюдателей.

— Как вы считаете, в области достаточно материальных и кадровых ресурсов для продолжения борьбы с COVID-19?

— Российская система здравоохранения оказалась на порядок лучше западной. Сработала советская школа борьбы с эпидемиями. Но пандемия вскрыла все проблемы не только нашего региона, но и в целом системы.

Главная проблема для ЕАО — проблема с кадрами, конечно. В области работает 446 врачей разных специальностей. Повысилась укомплектованность врачами. По сравнению с прошлым годом – с 84,2 процента до 91,7 процента. Но медиков все равно не хватает. Коэффициент совместительства очень высокий – 2,2.

Немного улучшилась возрастная градация медиков. Стало чуть больше врачей в возрасте до 36 лет. Но есть немало специалистов предпенсионного и пенсионного возрастов. Они уважаемые, очень опытные люди. На текущий момент на них держится очень многое. Но наша задача – сделать так, чтобы в медицину приходили молодые кадры.

Есть вопросы и к оснащению учреждений здравоохранения. В этом году они начали решаться. При самой активной поддержке федерального центра сделано и делается сейчас колоссально много. Хочу выразить благодарность заместителю председателя правительства РФ, полномочному представителю президента России в Дальневосточном федеральном округе Юрию Петровичу Трутневу. Большое спасибо Минздраву РФ, Роспотребнадзору, Минфину, многим другим министерствам и ведомствам.

На наш регион государство выделило 231 миллион рублей. Областная доля составила 36,6 миллиона. Еще 57,5 миллиона рублей дали внебюджетные источники.

В короткие сроки был развернут коечный фонд для борьбы с коронавирусом на 220 мест – это 275 процентов от потребности. К 126 койкам подведен кислород, 31 койка оснащена аппаратами искусственной вентиляции легких.

— С чем связано такое превышение плановых цифр?

— Нет ничего ценнее человеческой жизни. Пандемия оголила все проблемы в здравоохранении. Мы живем у самой границы с Китаем. Никто не знал масштабов распространения инфекции. И поведение самого вируса в тот момент в мире изучили еще недостаточно. Была бы настоящая проблема, столкнись мы с нехваткой мест и средств борьбы с эпидемией.

Кроме того, на базе санатория "Кульдур" создали обсерватор на 300 мест для временной изоляции граждан, планирующих выезд за пределы области. Через него прошло 266, в том числе 163 человека – вахтовики. Очень важно не допустить как вывоза, так и ввоза новых случаев COVID-19.

— Режим самоизоляции в регионе пока сохраняется. Есть ли прогнозы, когда он может быть снят?

— Понятно, что люди, регион уже устали от ограничительных мер. Как только представится возможность полностью отказаться от ограничений, это сразу же будет сделано. Сейчас мы перешли к первому этапу ограничительных мероприятий.

— Вы сказали, что для области выделены большие средства на борьбу с коронавирусной инфекцией. На что расходуются эти деньги?

— Финансирование идет сразу по трем направлениям. Есть прямое финансирование непосредственно на борьбу с пандемией. А есть средства в рамках нацпроектов и поддержки Центров экономического роста. Взаимная важность этих мероприятий, их влияние на рост качества медицинских услуг (включая и борьбу с коронавирусом) исключительно высока. Тут нельзя отделять одно от другого.

Прежде всего закупаем компьютерный томограф на 32 среза и аппарат ЭКМО. Сегодня томография, как известно, дает наиболее полную картину заболевания органов грудной клетки. Для областной больницы оборудуется также фильтр-бокс. Оборудование поступает в детскую областную и Николаевскую районную больницы, на эти два учреждения выделяется 14,3 миллиона рублей по региональной программе развития детского здравоохранения.

На 2020 год предусмотрено 111,7 миллиона рублей на переоснащение онкодиспансера. Сюда поступит 29 единиц оборудования.

Кроме того, большой объем расходов на приобретение средств индивидуальной защиты, медицинских препаратов, реагентов для проведения лабораторных исследований. Здесь очень помогли Фонд развития Дальнего Востока и Арктики и Фонд информационной поддержки социально-экономического развития Дальнего Востока. Последний направил деньги для Смидовичской районной больницы.

На днях мы решили выделить из резервного фонда ЕАО еще 8,6 миллиона рублей на борьбу с коронавирусной инфекцией.

— А по линии нацпроектов?

— По нацпроекту в сфере здравоохранения до 2021 года запланировано 16 мероприятий на сумму более 741,1 миллиона рублей. На эти средства продолжим работу по приобретению диагностического оборудования. Это четыре маммографа, шесть аппаратов УЗИ. Упомянутый выше томограф тоже закупаем по нацпроекту.

Кроме того, средства пойдут на оснащение государственных аптек, закупку машин скорой помощи (не менее 26 единиц). Модернизируем не менее 29 фельдшерско-акушерских пунктов. До конца 2021 года состоится реконструкция и капитальный ремонт противотуберкулезного диспансера, амбулатории в поселке Кульдур. Построим два ФАПа в селе Новое Ленинского района и селе Радда Облученского района. Есть ряд других мероприятий.

Если говорить в принципе о том, над чем правительство региона будет работать в ближайшие годы — перед нами стоит задача переломить ситуацию со здравоохранением в ближайшие годы. В регионе обязательным принципом работы станет приоритет интересов пациента не только с учетом состояния, но и рационального использования его времени, создания комфортных условий пребывания в медицинском учреждении.

— А как обстоят дела со стимулирующими доплатами медикам в период эпидемии?

— Нам на данные цели поступило 23,724 миллиона рублей, деньги получил 781 медработник. Федеральный центр сработал быстро и эффективно.

В целом хочу сказать, что наши врачи, медицинские сестры – настоящие герои. Для всего региона они совершили подвиг. Ведь в области все еще дефицит медицинских кадров. Люди работают на пределе возможностей.

— Вы делаете ставку на закрепление кадров?

— Мне не очень нравится слово "закрепление". Врачи – не крепостные люди. Задача власти сделать так, чтобы люди сами хотели ехать к нам работать. И вопрос не только в зарплате. Вот, с октября прошлого года при областной больнице стала работать базовая кафедра Дальневосточного госмедуниверситета. По 200 медиков в прошлом и в этом году прошли повышение квалификации.

В этом году поступать в ординатуру от ЕАО по целевым договорам будет 20 молодых врачей, а 50 выпускников школ области оформляют целевые договоры с областными учреждениями здравоохранения. Сейчас целевые договоры ребят находятся на подписании у руководства управления здравоохранения области. Правительство региона полностью берет на себя обязательства по выплате стипендии своим целевикам, по предоставлению им по окончании обучения возможности продолжить специализацию в целевой ординатуре, по получению подъемного пособия и служебного жилья.

Буквально за пять лет количество обучающихся в дальневосточных медицинских вузах по целевым договорам выросло почти в три раза. Сейчас в медучреждениях проходит учебу 131 студент и 14 ординаторов.

— И есть практические результаты? Возвращаются в регион люди?

— Да, в прошлом году в область вернулось шесть молодых врачей. Еще восемь человек начнут работу в этом году. В основном новые кадры приходят в ведущие лечебные учреждения региона. Это немного, конечно. Но и плотная работа только разворачивается. Эффект ее невозможно увидеть сразу. Потребуется несколько лет, пока люди выучатся.

Подъемные средства, доплаты к зарплате, служебное жилье, устройство детей в детсады – все эти меры мы тоже применяем, чтобы люди чувствовали себя уверенными и хотели остаться у нас.

— И как обстоит дело с самым сложным вопросом – жилищным – для медиков?

— В этом году мы полностью ликвидировали очередь среди медиков на выделение жилья. Эти специалисты проработают у нас не менее десяти лет. И не только в областных, но и районных учреждениях. Реализуется в регионе и программа "Земский доктор" и "Земский фельдшер" для финансовой поддержки медиков. На нее выделено 7,5 миллиона рублей.

— Вы сказали, что вернувшиеся молодые медики в значительной части своей пришли в ведущие медучреждения. А как быть с сельским звеном здравоохранения, ФАПами?

— Да, это серьезный вопрос. Сохранение сельской медицины – важнейшее направление нашей работы. В рамках нацпроекта в сфере здравоохранения предусмотрено строительство 17 ФАПов. Еще восемь должны быть построены в рамках госпрограммы по Центрам экономического роста для населенных пунктов с численностью от 100 до 2000 человек.

Я сразу четко дал понять: ФАПы нужны просторные, хорошо оснащенные, комфортные для медиков и посетителей. В конце концов, это делается на многие годы для людей. На оснащение каждого такого учреждения направляется по 1,7 миллиона рублей. Помимо мебели закупаем аппараты ЭКГ, дефибрилляторы, портативные анализаторы, спирометры и так далее. К слову, стараемся улучшить жилищные условия врачей в отделенных селах – все ФАПы, где это необходимо, возводятся сразу с квартирами для врачей.

— Как выглядели меры по снижению социальной напряженности в период самоизоляции граждан? Много ли людей получили поддержку от региональной власти?

— Максимально защитить граждан – такую задачу я поставил с самого начала эпидемии коронавируса. В рамках регионального проекта "ЕАО – территория действий" волонтеры, социальные работники, представители от организаций, политических партий доставляли на дом бесплатные продуктовые наборы. Но настоящие герои, кто вынесли на своих плечах основную тяжесть работы, это волонтеры. По большей части – молодые люди. Начали выдавать продукты гражданам от 65 лет. Они находятся в главной группе риска. Им вручили более 24,6 тысячи наборов продуктов. То есть мы простимулировали людей оставаться дома. Ведь чаще всего мы выходим из своего жилья (не считая поездок на работу или для прогулки) именно в магазин за продуктами. В результате до середины мая заболевших в возрасте от 65 лет не было вовсе.

А с апреля перечень получателей расширился, в новом списке было 28,7 тысячи человек, среди них люди в возрасте от 60 до 64 лет, малоимущие, многодетные семьи, люди с ограниченными физическими возможностями.

Все вместе получатели – это треть населения региона, причем не был оставлен без внимания ни один из населенных пунктов. Обратите внимание, что продукты передали гражданам не один раз. Волонтеры работали без выходных с огромным напряжением сил. А в те подъезды, где выявляли больных коронавирусом, производились отдельные доставки продовольствия.

— Как переживает пандемию малый бизнес региона?

— Многие из этих структур были вынуждены дольше всех приостанавливать работу. Для поддержки пострадавших отраслей экономики мы создали областной штаб. Этот штаб составил список из 31-й отрасли, пострадавшей от пандемии. Речь идет о строительстве, автоперевозках, сельском хозяйстве, отдельных направлениях торговли и ряде других. Утвердили перечень первоочередных мер и 12 системообразующих организаций, которые оказывают влияние на уровень занятости населения и социальной стабильности. Данным организациям компенсируют затраты на санитарно-эпидемиологические мероприятия.

— Какие еще меры приняты на областном уровне?

— На уровне региона и муниципалитетов приняты решения о снижении налоговых ставок и отсрочек по аренде на шесть месяцев. Упрощенной схемой налогообложения могут воспользоваться порядка двух тысяч структур. Более чем для 400 организаций снижены ставки по налогу на имущество. Отсрочку арендной платы получат 20 компаний, использующих госимущество области. Пониженной ставкой единого сельхозналога смогут воспользоваться 334 получателя. Есть предпосылки для активизации самозанятых граждан. Для них будет введен с июля этого года специальный налоговый режим.

В территориальном органе ФНС на конец мая уже было принято свыше 1,2 тысячи заявлений по налоговым льготам. Более 900 хозяйствующих субъектов смогли получить прямую финансовую поддержку на сумму свыше 27 миллионов рублей.

29 мая правительство области заключило соглашения с Минэкономразвития России. В результате будут докапитализированы региональная гарантийная организация и региональная микрокредитная компания на сумму более 100 миллионов рублей. Малые и средние компании получат доступ к льготным кредитам и микрозаймам уже с июня.

Поможем и организациям, не вошедшим в федеральный перечень, получить компенсацию части затрат на зарплату. По предварительным данным, поддержкой смогут воспользоваться 370 юрлиц и индивидуальных предпринимателей.

— Можно ли говорить о том, что эпидемия, помимо решения проблем, стала катализатором каких-то позитивных процессов?

— Мы по-новому взглянули на возможности удаленной работы. Ведь это реально экономит время и деньги. И в органах власти в том числе. Но самое главное, что в такой непростой период предприниматели области прежде всего начали развивать онлайн-бизнес и оказывать услуги по доставке, кроме того, они проявили немало примеров высокой гражданской позиции. Помогали простым гражданам, выделяли средства на борьбу с коронавирусной инфекцией.

— Регион по-прежнему остается в очень непростом финансово-экономическом положении. Как вы думаете, в чем главная причина?

— Коронавирусная инфекция на самом деле лишь заострила давно копившиеся проблемы. Вот, к примеру, в 2019 году область опять постигла настоящая беда: из-за паводков объем производства сельхозпродукции упал сразу на 45,4 процента. Или вспомните 2013 год, какое наводнение страшное было. А ведь это гигантский урон не только для экономики. Страдают люди. Никакими материальными компенсациями не покрыть нанесенного ущерба.

Региону, как воздух, нужны масштабные государственные вливания в защиту территорий от разливов Амура. Ведь у нас отличные возможности для ведения сельского хозяйства. Но пока АПК области во многом остается отраслью рискованной.

Задачей правительства региона вижу активизацию процессов в ведущих отраслях. Люди должны увидеть, что вновь появляются хорошо оплачиваемые рабочие места. Тогда в регион потянутся. Населенные пункты нужно благоустраивать, делать комфортными для жизни и труда.

Инвесторы тоже должны увидеть хотя бы один-два реально успешных проекта. И тогда вслед за ними придут и другие, то есть власть должна не на словах, а на деле защитить интересы бизнеса. Правила нужны предельно открытые. Над этим мы и работаем.

Наши соседи — азиатские драконы строят новую цивилизацию и новую экономику. И ЕАО находится фактически в центре этого глобального строительства. У нас 500 километров госграницы. В июне следующего года, когда войдет в строй мост Нижнеленинское-Тунзцян, ЕАО станет самым перспективным регионом ДФО не просто для транзита грузов, а для создания промышленных промпарков и выстраивания цепочек добавленной стоимости. У нас лучшая логистика, чем у остальных. Я в этом уверен.

— А как быть с проблемой несбалансированности бюджета? Разрыв составляет более двух миллиардов рублей.

— Смотря как относиться к бюджетному процессу, да и вообще к региону. Конечно, если постоянно исходить из того, что нужно лишь залатать дыры, то положение дел будет только ухудшаться. Никто в мире не начинал прогресс с золотых гор.

Конечно, проблем в регионе много. Много долгов. Первое, на что я попросил средств из федерального бюджета, когда пришел в регион, – средства на погашение долгов. В декабре прошлого года регион получил федеральную дотацию в сумме почти 310 миллионов рублей. Из них без малого 182 миллиона рублей пошло на выплату зарплаты, а остальные 127 с лишним миллионов на выполнение исковых требований к казне области.

Пока не все исковые требования погасили. Все постепенно. Есть долги перед поставщиками, которым не год и не два. Будем стараться делать все, чтобы у нас был бюджет не выживания, а развития, то есть то, о чем я говорил чуть выше. Требуется верно определить ключевые сильные позиции региона и сделать их настоящим коньком области.

— И есть такие точки роста?

— Знаете, я всегда привожу такой пример: в тысяче километров от Москвы проживает 40 миллионов человек. В тысяче километров от Биробиджана – больше 100 миллионов. Вот яркий пример – наша близость к Китаю. Ведь КНР сегодня не только мировой поставщик, но и один из крупнейших потребителей. Они очень ценят наше экологически чистое продовольствие. Китаю нужны гигантские сырьевые ресурсы. А наша задача – сделать так, чтобы в соседнюю страну поставлялась продукция глубокой российской переработки с высокой долей добавленной стоимости.

Я уже говорил, что в развитии региону поможет открытие железнодорожного моста Нижнеленинское – Тунцзян. Наш регион сразу приобретет статус важнейшего транзитного узла. Путь из Китая в Россию сразу сократится на 800 километров. Пропускная способность – 21 миллион тонн. А это больше 60 миллиардов долларов.

Плюс ко всему у нас гигантские залежи полезных ископаемых. Но ими важно грамотно распорядиться – так, чтобы значительная часть денег шла на местные инфраструктурные проекты, медицину, образование, жилищное строительство.

Кроме того, в регионе в течение ближайшего месяца будет завершено оформление всех необходимых документов по созданию нового кластера по производству медицинских фармпрепаратов, медтехники и медицинских изделий. Проект рассчитан на шесть лет, общая численность работников, которые будут задействованы, более 10 тысяч. На первом этапе "Медсинтез" подобрал площадку на бывшей нашей обувной фабрике. Там освободили первый этаж, они уже устанавливают оборудование для производства медицинских масок и защитных костюмов. Это, повторюсь, первый этап. Далее у компании есть планы полностью заместить на российском рынке китайскую продукцию по медизделиям. Следующий этап – это производство уже непосредственно медфармпрепаратов.

Ведем переговоры и с самой крупной корейской компанией по выращиванию женьшеня. Они проехали практически весь Дальний Восток, по их мнению, только в ЕАО есть подходящая земля для выращивания женьшеня. Но нам не нужно просто выращивать женьшень, нам хотелось бы делать все производные — вытяжки, кремы и так далее, то есть достроить цепочку добавленной стоимости. Поэтому пока все на стадии переговоров.

— Вице-премьер Юрий Трутнев ранее поручил Минфину РФ и правительству ЕАО представить предложения по выделению дополнительных средств для обеспечения сбалансированности бюджета. Предложения разработаны?

— Да, согласованная сумма 1,536 миллиарда рублей. Этому предшествовала большая работа, проведенная правительством области совместно с Минфином РФ, министерством РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики.

Средства пойдут на инвестиции в человека и его благополучие. В данном случае под инвестициями подразумеваются не только вложения в экономику и бизнес, но, главное, и в здоровье, образование, качество жизни, демографию, культуру.

— А каковы планы работы с китайскими инвесторами после эпидемии? Или же все проекты перешли в онлайн-формат?

— Наши тесные связи с КНР продиктованы самим приграничным положением ЕАО. Конечно, мы будем рады приветствовать китайских партнеров после всех событий, связанных с COVID-19. Но мы будем предъявлять высокие требования к экологичности производств в АПК и промышленности.

Однако совершенно точно, что после эпидемии почти все проекты потребуют перезагрузки. У нас даже есть соглашение, по которому одна из китайских компаний будет развивать АПК на самой высокотехнологичной основе – беспилотной. То есть техника станет работать на удаленном управлении. Будем надеться, что проект состоится, тем более что речь идет о комплексном проекте с масштабными вливаниями. Вообще, у китайцев есть, чему поучиться.

— Архангельская область и Ненецкий автономный округ ранее объявили о запуске процесса объединения, что сразу же вызвало и дискуссию о возможности объединения ЕАО и Хабаровского края. Как вы относитесь к этим предположениям?

— Вы знаете, вся работа власти должна выстраиваться для человека. Только его интересы должны лежать в основе любого решения власти. Сначала люди должны сказать, что они хотят: объединиться или нет? За несколько месяцев моей работы врио губернатора я по несколько раз объехал все районы области и убедился, что людям для жизни нужен комфорт – в самом широком смысле этого слова. Достойно оплачиваемая работа, удобное жилье. Они ждут качественных изменений в медицине, образовании, соцзащите, ЖКХ. На мой взгляд, люди в первую очередь хотят жить в комфорте и в своей области. А любое объединение не факт, что даст этот комфорт, да еще может убить национальную изюминку, которая есть в ЕАО.

— Вы уже приняли решение об участии в предстоящих выборах губернатора?

— Глава государства Владимир Владимирович Путин оказал мне большое доверие, предложив занять пост временно исполняющего обязанности губернатора области. Да, я принял для себя решение. Уверен, что региону удастся изменить отношение к себе, доказать, что ЕАО не бедный и несчастный, а богатый и перспективный регион.

Россия. Китай. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > ria.ru, 20 июня 2020 > № 3418765 Ростислав Гольдштейн

США в угаре

пляска на золотом гробу

Илья Титов

Смерть Джорджа Флойда в Миннеаполисе породила глобальный протест. Гнев, вызванный безработицей, экономическим спадом и бессилием властей перед эпидемией, оказался умело перехвачен и направлен в нужное русло левыми прогрессистами, демократическими политиками и искусными кукловодами из тёмных коридоров вашингтонских околоправительственных организаций. СМИ наперебой начали раскручивать расовый аспект недовольства, сведя сложный и многогранный протест к банальному негритянскому погрому, охватившему весь Запад.

Пожар Миннеаполиса породил разграбление целых округов мегаполисов, сожжение десятков тысяч машин, разорение тысяч предприятий. Смятение в рядах сторонников Трампа, ждавших от президента решительных действий, но получивших от него лишь обычную болтовню, развивалось на фоне безумия громогласного меньшинства, опьяневшего от безнаказанности, от абсолютной индульгенции на любые бесчинства, выданной журналистами, политиками и общественными деятелями. Это меньшинство носит не расовый, не гендерный и не сексуальный характер, — это меньшинство разрушительно, всепроникающе и заразно. Это меньшинство — "малый народ" (по Шафаревичу), настоящая нечисть, основу которой составляет каста молодых городских либералов, образованных и науськанных профессорами элитных вузов и дорогих колледжей на деконструкцию всех принципов, идеалов и ценностей, на которых веками строилось "западное" общество. На обломках христианского, индустриального, мужского и гетеросексуального мира они намерены строить "мир, свободный от угнетения и несправедливости".

Кто знает, где будет столица этого мира? Шанхай ли, Нью-Йорк ли, Париж ли, Москва ли? Пока же его временная столица оказалась в Сиэтле. Этот крупный, но не дотягивающий до звания мегаполиса город запомнит 2020 год навсегда. Родина "Боинга", Джимми Хендрикса, "Старбакса", стиля гранж и корпорации Microsoft одной из первых гордо зашагала этой весной в авангарде всеамериканской эпидемии COVID-19, а после того, как коронавирус магическим образом ушёл и никак не отразился на толпах беснующихся по всей Америке протестующих, вновь оказалась в центре новостей.

На этот раз в Сиэтле разношёрстная и многочисленная компания левых радикалов захватила несколько кварталов в центре города. Щедро заставив дороги баррикадами и выставив часовых, они объявили территорию Сиэтла независимым государством. Автономная зона Кэпитол-Хилл, как называют государство его жители, примерно за неделю прошла весь жизненный цикл империй и сделала Трампу такую предвыборную рекламу, о которой он и мечтать не смел. Жители Сиэтла, всегда отличавшиеся своими левыми взглядами, вышли побузить, побить витрины, пожечь машины и поколотить прохожих — словом, предаться культурному американскому досугу образца 2020 года.

Со временем район города, где протесты были особенно активны, оформился в отдельную коммуну, позже провозгласившую себя "Автономной зоной Капитолийского холма" (CHAZ). Левые радикалы всех мастей устремились в центр Сиэтла строить утопию, о которой они так мечтали, — впервые в их распоряжении оказался участок земли, где можно было построить общество без капитализма, патриархата, расизма, классового неравенства и прочего угнетения.

На этом участке земли очень кстати оказались бизнесмены и местные жители, за счёт которых в добровольно-принудительном порядке и был организован этот балаган. Отряды радикалов ходили по ещё не разграбленным заведениям, собирая еду и деньги на благое дело борьбы со злом, параллельно задумываясь и о создании собственного источника пропитания. Ответ на изыскания молодых государствостроителей нашёлся буквально у них под ногами — на занятой ими территории оказался очень удобный для устроения огорода сквер. В небрежно перепаханную землю, ещё недавно бывшую аккуратным газоном, были поставлены (не посажены, а именно поставлены) горшки с какими-то непонятными растениями, которые почему-то отказались мгновенно плодоносить всеми возможными фруктами и овощами. Так бы обречённые на мучительную гибель растения и завяли, если бы не пришёл местный бездомный, который прогнал из огорода горе-агрономов и чередой резких движений оборвал страдания несчастной флоры.

Руководила всей этой коммуной рэп-феминистка троцкистских взглядов Никита Оливер. Эта гражданка спустя пару дней после основания государства пригласила в здание разорённого полицейского участка несколько десятков местных бродяг, которые сорганизовались и похитили всю еду, с таким трудом изъятую у местных жителей.

После этого в коммуне произошёл переворот и к власти пришёл известный на районе рэп-сутенёр с пистолетом по имени Раз Саймон. Левые радикалы, так охотно бившие прохожих и митингующих республиканцев цепями, дубинками и велосипедными замками, не смогли, да и не захотели возразить вооружённому преступнику, поэтому единоличным правителем стал Раз, сместив с этого поста Оливер. Сейчас Раз держит новообразованное "государство свободное от насилия и угнетения", в ежовых рукавицах — он обложил данью местные предприятия и устраивает вместе со своими "помощниками" показательные избиения.

Тем временем анархисты-балаболы, не желая спорить с негром (вдруг обвинят в расовой нетерпимости?) ведут идеологическую работу в Интернете и строят хорошую мину при плохой игре. Они требуют доставить в "автономную зону" веганской еды и соевого мяса, а также гадят в соцсетях, убеждая всех, что Раз у них вовсе не главный, да и не бандит он совсем, а избиения и грабежи, которыми развлекается "не главный", — или выдумки капиталистической пропаганды, или акты справедливого возмездия.

Для обеспечения функционирования автономной зоны было решено созвать управляющий совет. Как известно, залог работы успешного государства — полное отсутствие белых людей в его правительстве. Именно поэтому в управляющий совет включили чёрных транс-женщин, японских небинарных гендерфлюидов, латиноамериканских геев и арабских детей. У многих из них, согласно правилам, должны быть судимости и опыт жизни на улице. Этот абсурд слишком похож на выдумку, чтобы являться ею на самом деле — все желающие могут отслеживать историю CHAZ чуть ли не в прямом эфире, ведь борцы с угнетением ведут хронику своей борьбы в американской соцсети Reddit.

Казалось бы, подобный хаос в центре одного из крупных американских городов должен привлекать всеобщее внимание: обсуждаться телеэкспертами в прайм-тайм, интервью с бигендерными квир-асексуалами из управляющего совета обязаны красоваться на первых полосах газет, а в поддержку первой в истории США попытке начать Америку с чистого листа, оставив за бортом века рабства, сегрегации и патриархата, высказываться крупнейшие политики Демократической партии.

Тем не менее, подробный разбор сложившейся ситуации позволил себе лишь FOX News — единственный прореспубликанский телеканал общенационального масштаба. FOX поведал о том, что вчерашние студентики, обученные деколонизировать историографию, но не обученные сажать растения в почву, творят какую-то дичь: грабят местный бизнес и вынуждают жителей со всех ног драпать подальше от этой "зоны свободы".

У общего молчания есть своя причина — подобный маразм является "убойной" антирекламой всех американских прогрессистов. Федеральные власти тоже не особо смотрят в сторону Сиэтла — демократы стесняются своих излишне радикальных сторонников, а республиканцам нет никакого дела до проблем в демократическом до мозга костей штате. В самом деле, иногда лучше позволить поступкам говорить громче слов. Трамп и его партия просто отошли в сторону, позволив всему миру наслаждаться зрелищем агонии и коллапса левацкой утопии. Сказанная в нужный момент фраза Трампа о том, что так будут выглядеть все США под властью Байдена и его своры поборников прогресса, обеспечит президенту огромный рейтинг, который, стоит отметить, и без того растёт.

Вот только жителям Сиэтла, оказавшимся в самом сердце тьмы, вашингтонские противостояния и рейтинги президента сейчас совсем неинтересны: когда в твою дверь стучат хипстеры, называющие себя пролетариями, и бандиты, называющие себя антифашистами, начинаешь жалеть, что живёшь в штате со строгими оружейными законами.

Остальная Америка не отстаёт от Сиэтла по уровню безумия. Словно в канун Дня всех святых, улицы оказались заполнены разнообразной нечистью, оккупировавшей не только города, но и умы целой страны. Сиэтлские "антифа", опустошающие небольшой район одного города — всего лишь наивные дурачки в сравнении с теми, кто так удачно оседлал протест и вершит руками бушующей, мародёрствующей, грабящей, избивающей и насилующей толпы своё собственное правосудие.

Вновь, как и во время каждого общественного напряжения последних четырёх-пяти лет, поднимается вопрос сноса памятников. Причём поначалу это были памятники действительно спорным деятелям Конфедерации — скажем, генерал Джон Худ имеет неоднозначную репутацию. Но после этого пошли требования сноса памятников уже тем конфедератам, которых равно уважали представители обеих сторон Гражданской войны: например, генералу Роберту Ли, до сих пор почитаемому на "старом Юге". После в компанию исторических персон нон-грата были включены убийца индейцев Христофор Колумб, Улисс Грант и даже отцы-основатели, включая первого президента Джорджа Вашингтона и автора Декларации Независимости Томаса Джефферсона, имеющих в американской культуре почти религиозное значение.

Причина была одна — расистские порядки, царившие в Соединённых Штатах в былые времена. Вдохновители и участники погромов, с детства наученные исторически неправильному, но идеологически верному постулату, что вся история США крутилась вокруг рабства, принялись крушить памятники вообще всем. Пострадали и герои прошлого, владевшие рабами, и далёкие от политики деятели науки и искусства, и даже аболиционисты, выступавшие за отмену рабства. В Бостоне не только оторвали голову у памятника Колумбу, но собираются сносить и статую Линкольна, отменившего рабство.

Чаще всего вопросы о целесообразности сноса тех или иных памятников даже не ставятся — бешеная толпа налетает, щедро украшает постамент надписями "расист" и "чёрные жизни важны", а саму скульптуру сметает с постамента в лучших традициях украинской "революции достоинства". Дошло до прямых параллелей — NBC сообщило, что в Портсмуте (штат Вирджиния) при сносе памятника солдату Конфедерации пострадал один из активистов — тяжёлая статуя, падая, проломила одному из участников протестной акции череп, в результате чего этот борец с расизмом стал биться в конвульсиях, потерял много крови и лишь чудом выжил. Подобный случай, напомню, произошёл в 2014 году в Харькове при сносе памятника Ленину.

Американская волна сноса памятников пересекла Атлантику и уничтожила ряд монументов в Британии, где в городе Ньюкасл пытаются снести памятник Чарльзу Грею — премьеру, отменившему в британских колониях рабство, а в Лондоне всячески оскверняют памятник Черчиллю, вынудив власти закрыть его металлическими листами. 68 полицейских пострадало в ходе лондонских "мирных протестов", но когда футбольные фанаты, собравшиеся для защиты оставшихся монументов, вышли на Трафальгарскую площадь, именно их власти обвинили в разжигании беспорядков. Обвинения в адрес фанатов исходили не только от лондонского мэра Садика Хана, пакистанца, которому по его собственному признанию, "омерзительны" некоторые британские исторические лица, но и от премьер-министра Бориса Джонсона, который, напоминаю, относится к партии консерваторов.

На фоне пришедшего из Штатов и воцарившегося в Британии безумия настоящим островком здравого смысла выглядит Франция, президент которой пообещал не допустить подобного. Большой вопрос, получится ли у Макрона сдюжить с яростью подначиваемой журналистами и "звёздами" толпы. Героям прошлого на смену приходят "герои настоящего". Похороны Джорджа Флойда напоминали видео ганских танцев с гробом, но очевидный фарс, которым ганцы провожают своего покойного в последний путь, не идёт ни в какое сравнение с серьёзностью и пафосом похорон Флойда. Золотой гроб, карета, гигантское количество родственников, друзей, поклонников, прямая трансляция по телевидению и подробное документирование всего происходящего — так хоронят не мелких рецидивистов, а выдающихся государственных деятелей или духовных лидеров. На церемонии прощания мэр Миннеаполиса Джейкоб Фрей, до этого обещавший рассмотреть возможность отказаться от полиции в принципе, упал перед гробом на колени и разрыдался. На памятник Флойду и на помощь семье Флойдов на краудфандинговой площадке собрали уже свыше 13 миллионов долларов, что, возможно, делает день смерти Джорджа самым счастливым днём в истории его семьи.

Джо Байден, встретившийся с семьёй покойного, заявил, что "убийство" Флойда даже важнее, чем убийство Лютера-Кинга.

Многим его слова показались кощунственными — ведь Мартин Лютер-Кинг с самого дня своей смерти в рамках американского мейнстрима считался фигурой, почти сопоставимой по "святости" с Джорджем Вашингтоном. Тем не менее, сравнение преступника с борцом за права чернокожих идеально "легло" в электоральную этику демократов, для которых завоевание и удержание голосов растущего цветного населения видится одной из ключевых задач.

Ещё демократ Линдон Джонсон, подписывавший программу социальной помощи бедным (среди которых было много чернокожих), заявил, согласно многочисленным слухам, что-то вроде "да эти негры будут голосовать за демократов следующие двести лет". Именно поэтому Байдену, формирование которого в качестве политика как раз совпало с президентством Джонсона, критически важна поддержка современных негров, мало волнующихся об идолах прошлого и живущих сиюминутными вспышками подогреваемого СМИ интереса к идолам настоящего.

И невозможно скрывать ярость, охватывающую информационный мейнстрим, когда известные чернокожие актёры, музыканты или спортсмены отказываются играть по правилам Байдена и Ко. Байден недавно сказал, что любой афроамериканец, не желающий голосовать за него, "не может считаться настоящим афроамериканцем". Тогда журналисты картинно повозмущались излишне прямолинейным словам главного демократического кандидата в президенты, но уже сейчас принялись дружно травить негров, посмевших не согласиться с благородством целей и методов движения "Black Lives Matter!". Рэперша Трина, актёр Терри Крюс, комик Дэзи Бэнкс — рупор прогрессивной пропаганды Huffington Post, призвал их всех "просто заткнуться и не мешать".

Бешеная реакция в ответ на любые отклонения "небелого" населения США от "линии партии" вынуждает афроамериканцев и прочих "цветных" искать альтернативу. О масштабах реальной поддержки республиканцев сейчас сложно судить, а доверять результатам социологических опросов не стоит — в конце концов, предвзятость проводящих их организаций известна всем по 2016 году, когда Трампу давали что-то около 4% шансов на победу.

Тем не менее, в марте соцопросы давали Трампу результат в 14% одобрения среди афроамериканцев, что для президента-республиканца является рекордно высокой цифрой. После пика волны протестов, не спавшей окончательно и по сей день, появились данные, что Трампа-де поддерживает около 30% негров. Впрочем, другие данные от других центров говорят, что от президента отвернулись даже его сторонники и что рейтинг его одобрения сейчас равен катастрофическим 38%, что соответствует рейтингу президента Джимми Картера незадолго до его разгрома Рональдом Рейганом в 1980 году. И те, и другие цифры ангажированы, а потому приведены здесь только как занятный пример, лишь отдалённо указывающий на правду. Правду же мы узнаем не ранее ноября.

Зато прямо сейчас можно с уверенностью сказать, что заключительный этап предвыборной гонки будет проходить в неравных условиях. В стране, до сих пор с огромным отрывом удерживающей первое место по числу заражений COVID-19, сегодня почти напрочь забыли о коронавирусе. Ещё недавно СМИ стращали своих зрителей и читателей страшной заразой, цепляющейся к каждому глупцу, который посмеет выйти на улицу без маски, но три недели протестов прошли под знаком не просто масс-медийного одобрения, но неприкрытых призывов вливаться в толпу, не ведающую ни масок, ни правил социальной дистанции.

О коронавирусе вспомнили только когда Трамп решил провести предвыборный митинг в Оклахоме, запланировав его на середину июля. На местных и федеральных телеканалах прошла серия сюжетов о страшной опасности, которой подвергнут себя последователи президента, собравшись вместе. Пока импровизированные "митинги" сторонников Байдена опустошали города, жгли машины и избивали прохожих, совершенно наплевав на коронавирус, сторонникам Трампа непрерывно повторяли об опасности собраний и контактов с другими людьми, особенно — без средств индивидуальной защиты, но и с ними тоже.

График заражений в Нью-Йорке, самом пострадавшем городе США — стабильно ползёт вниз, как будто не заметив масштабных протестов. Между тем, ещё полтора месяца назад New York Times утверждала, что именно среди чернокожих, основной "аудитории" беспорядков, шансы умереть от COVID-19 несколько выше. Связано это как с большим процентом среди негров бедных людей, неспособных тратить на лечение огромные деньги и влезать в долги, так и с необязательностью в исполнении мер безопасности. Но сегодня городские негры, набившие свои жилища новыми кроссовками и телевизорами, чувствуют себя замечательно.

А где-то вдали от клоунады на похоронах Джорджа Флойда, далеко за спинами прогрессивных журналистов, травящих "неправильных" негров, на задворках информационного поля, кипевшего призывами идти и митинговать, творится настоящий мор. Коренные американцы, которых так любят в час нужды вспоминать те, кто ныне льёт слёзы по Джорджу Флойду, столкнулись с самой страшной угрозой своему и без того немногочисленному сообществу. По данным New York Times, индейская резервация Навахо-нейшн в Аризоне вышла на пятое место в США по числу смертей, уступая лишь Нью-Йорку, Нью-Джерси, Коннектикуту и Массачусетсу.

Высокие цифры заражений накладываются на отвратительное качество провинциальной медицины, отсутствие самых базовых удобств цивилизации и обнищание, вызванное бессрочным закрытием на карантин предприятий, приносивших индейцам основную прибыль, — казино. Те немногие либеральные издания, которые всё же упоминают о катастрофе в индейских резервациях, утверждают, что причина столь высокого уровня заражений и смертей — болезни сердца и диабет, якобы распространённые среди коренных американцев. Прогрессивные журналисты не могут даже допустить мысли о большей расположенности индейцев к заболеваниям подобного рода, но всё указывает именно на неё. Дело в том, что NBC докладывал о вполне нормальных для других демографических групп параметрах заболевших, что никак не уживается с идеей о сердечно-сосудистых заболеваниях и диабете: болезнях довольно специфической возрастной группы, — как о главной причине огромного масштаба заражения. Пока же, согласно данным Национального конгресса индейцев, типична ситуация, в которой оказалось племя оглала-сиу, где на полсотни тысяч человек пришлись всего 24 теста и шесть аппаратов ИВЛ.

Подобный мрак географически находится в паре часов от места мученичества Джорджа Флойда, но до тысяч умирающих индейцев никому нет дела. Разумеется, равнодушие уже давно стало естественным состоянием американского общества, но сегодня волей-неволей возникают параллели между обнищавшими индейцами, запертыми в своих резервациях и ждущими удушающей лихорадки в домах без света и водопровода, и всеми теми, кто отвернулся от безумной пляски нечисти, расползающейся из Миннеаполиса по всему миру.

Борис Белоцерковский: «Для счастья необходимо перемещаться»

Владелец и глава вендинговой компании Uvenco Борис Белоцерковский рассказал, как на его бизнесе сказалась пандемия, ощущается ли помощь от государства и что он думает о будущем, которое нас всех ждет

Владелец и глава вендинговой компании Uvenco Борис Белоцерковский в бизнесе с конца 80-х. За это время он побывал и в списке Forbes, и в глубоком кризисе. Как он пережил последний и правда ли, на его взгляд, что мир уже никогда не будет прежним, как это принято говорить теперь? С предпринимателем беседовал главный редактор Business FM Илья Копелевич.

У нас в гостях Борис Белоцерковский, предприниматель, известный благодаря много чему, но прежде всего, наверное, стажу в бизнесе. Этот бизнес начался с конца советской власти, потом — огромные успехи в 90-х, оборудование для в том числе казино, которое, что скрывать, делало хорошие деньги. А затем — мгновенный крах всего этого. Мы с Борисом Григорьевичем встречались и записывали интервью, так вышло, прямо накануне карантина. Приходится переписывать, потому что с тех пор прошла и состоялась новая целая эпоха. Основной бизнес Бориса Белоцерковского на протяжении последнего десятилетия и даже больше — это вендинговые аппараты. Естественно, среди ваших клиентов были крупнейшие офисы крупнейших компаний. И вот под самый занавес ваш бизнес тоже попал по ОКВЭДам и так далее в число пострадавших. Расскажите, как все это происходило.

Борис Белоцерковский: Происходило это нарядно. В вендинговом бизнесе пропало около 75% оборота, в бизнесе маленьких кафе, типа самообслуживания, пропало 90% оборота. И в принципе так практически продолжается. Может быть, потихонечку начался рост, но если сравнивать с цифр, которые были в прошлом году, мы еще в минусе на 60%, поэтому картина невеселая. Прежде всего можно сократить расходы. Наибольший расход у нас — это аренда и персонал, и там и там мы пошли на заметное снижение костов: перевели персонал центральных офисов на удаленку, сократили количество рабочих дней в неделе до четырех, пропорционально сократили зарплату, по арендной плате провели переговоры. Но в принципе это сильно убыточные месяцы, и если бы мы не были большой компанией с серьезным запасом прочности, произошла бы катастрофа.

Был страх или ощущение, предвкушение, что бизнес просто может быть потерян, что из этого не выйти?

Борис Белоцерковский: Нет, мы все-таки еще не знаем, что будет. С самого начала трехмесячного кризиса мы себя чувствуем нормально, а если он продлится шесть месяцев, это под вопросом, а если год, то понятно, что ничего, кроме руин не останется. Но история беспрецедентная, с любой точки зрения, и мы одна из самых наиболее пострадавших вместе с общественным питанием отраслей.

Ощутили ли вы действенность государственной помощи?

Борис Белоцерковский: Тут принято хохотать в этот момент, но на самом деле, как ни странно, ощутили. Она есть, мы получили около 30 млн рублей государственной помощи на зарплату части персонала. Но надо понять, что там произошел некий момент, связанный с кодами ОКВЭД, если вы в курсе этой истории.

Мы более чем в курсе. Мне кажется, все наши слушатели в курсе — уже на протяжении полутора месяцев мы об этом рассказываем.

Борис Белоцерковский: Если у нас численность сотрудников тысяча человек, то мы получили помощь на 150.

Потому что у вас разные юрлица и у них разные ОКВЭДы?

Борис Белоцерковский: Да. Есть и партнерские компании, и те, кто работает под нашим брендом. Но это связано с тем, что сам ОКВЭД основной был 47-й, это была нестационарная розничная торговля. Но, к сожалению, в этот ОКВЭД попадают ларьки, которым государство помогать не хотело. Я как президент Национальной ассоциации автоматизированной торговли обращался, мы ходили в разные инстанции, стучали, и вендинг признали индустрией, которая пострадала, и нам в принципе выделены [средства]. Просто так получилось, что ОКВЭД вендинга появился только 2015 году, то есть все компании, которые существовали, они с другими цифрами. Так что помощь есть, у нас был очень эффективная работа с Российским банком поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП), они прекрасно все отработали.

Хотя ведь вы не малый и не средний бизнес, а большая часть пакетов помощи приходится именно на них.

Борис Белоцерковский: А у нас же и партнерских компаний много и так далее, они выступали организаторами этой помощи. У нас есть компания в Новосибирске, где у нас доля 25%; еще какие-то [предприятия]. Это необязательно наши компании на 100%, я имею в виду компании, которые работают под нашим брендом. И эти компании обращались в банки, мы им помогали. И вот ничего не получилось со Сбербанком, но с МСП было хорошее сотрудничество, но я еще раз говорю: да, помощь есть, спасибо большое, но это просто капля в море. Если у нас оборот всех компаний — пара миллиардов в год, а это помощь в 30 млн, понятно, что деньги хорошие, но не спасающие.

«Сначала город говорит: «Мы вам [даем] бесплатно — поставьте и продавайте по себестоимости». Мы сказали: «Хорошо». А стоимость 40 рублей объявил Беглов. А потом метро говорит: «Доплати нам, пожалуйста, 7,5 тысячи в месяц за один квадратный метр». Мы говорим: «Это же благотворительность, простите». Они говорят: «Да нет, это не благотворительность»

Конечно, вы сейчас под огнем публичной критики в Петербурге. Вы получили большую часть станций метро, где будут открыты вендинговые аппараты, в которых в том числе продаются наборы «маска+перчатки». Пишут — как вам это удалось, почему без конкурса где-то 40% станций ваши? И 40 рублей набор — перчатки, маска…

Борис Белоцерковский: Руководитель города Петербурга Александр Беглов сначала объявил, что в метро установят автоматы. Мне переслали это сообщение. Дальше позвонили из комитета по промышленности и сказали: «Ребята, а вы можете?» Мы сказали: «Если Родине надо, мы можем». А дальше нам сколько дали, мы столько и взяли. Если бы не дали, вообще ничего бы не взяли, потому что стоимость маски в тот момент была 30 рублей.

Она и сейчас примерно такая же везде.

Борис Белоцерковский: Одну маску из автомата выбросить невозможно, она слишком легкая, поэтому она продавалась в комплекте с перчатками. То есть мы продавали по себестоимости, у нас были только расходы, а потом метрополитен исполнил следующую штуку. Они, конечно, красавцы. Сначала город говорит: «Мы вам [даем] бесплатно — поставьте и продавайте по себестоимости». Мы сказали: «Хорошо». А стоимость 40 рублей объявил Беглов. А потом метро говорит: «Доплати нам, пожалуйста, 7,5 тысячи в месяц за один квадратный метр». Мы говорим: «Это же благотворительность, простите». Они говорят: «Да нет, это не благотворительность». Мы говорим: «Давайте мы тогда поставим внизу бутылочки с водой, которые будут как-то компенсировать». Они говорят: «Нет, этого вам нельзя делать». А у них много лет работает некая компания «Метропресс», которая является монополистом в метро, и им очень не хотелось вообще нас пускать, они просто были вынуждены, потому что город объявил. Если бы город не объявил, они бы с удовольствием обошлись бы без нас, раздавали бы вручную. Надо понять: для того чтобы нам это сделать, нам пришлось организовать [процесс], эти маски собирать в отдельный пакетик, мы платили за каждый по два рубля человеку, который паковал. Это точно не доходный бизнес. И как только прошел месяц, метро, несмотря на то что мы не являлись для них конкурентами, с такой скоростью потребовало, чтобы мы оттуда ушли, хотя никаких требований о том, что не надо теперь [носить] маски и так далее, не было. Просто мы им очень не нужны там, совсем не нужны.

Это сказалось на вашей жизни как акционера, который остался хорошо если просто без прибыли, а не в прямых убытках, с долгами?

Борис Белоцерковский: Это скажется на дивидендном потоке по результатам года, то есть его не будет, но есть запасы, которые можно проедать, просто это было такое любопытное время, когда все сидели по домам, общались в Zoom. Одновременно частью компании мы все время общались, потому что часть компании все равно функционировала, были люди, которые ездили, обслуживали эти точки и кафе Self. Некоторые офисы нам звонили и просили, потому что все столовые закрыты, все закрыто, а тут приезжают прямо в офис и привозят еду. Это для тех, кто функционировал, было очень удобно, для банков, например.

У вас еще ведь есть завод, который остался еще со времен оборудования для казино, который вы переделали в срочном порядке десять лет назад под вендинговые аппараты, что и привело вас в этот бизнес. А завод-то, видимо, вообще не попал ни в какую помощь.

Борис Белоцерковский: Нет, завод, понятное дело, не попал в помощь, но он функционировал. Он производит почтоматы, которые сейчас востребованы в связи с дистанционной доставкой, он производил торговые автоматы, все равно продолжал, в том числе и на экспорт, и для России. Он производил киоски. Понятно, что он работал в полсилы, потому что мы поделили весь персонал, чтобы они не пересекались. Они два дня работали: одна смена полностью, на следующие два дня выходили все от начальников до сборщиков другие со всеми мерами безопасности. Мы отработали безо всяких болезней.

Завод не закрывали по требованию Роспотребнадзора?

Борис Белоцерковский: Нет.

Это же в Ленинградской области?

Борис Белоцерковский: В Петербурге, на Васильевском острове. Но мы отбирали среди персонала тех, кто мог не ездить на метро, а у кого есть свой транспорт или кто может дойти пешком. Завод пострадал не так сильно, как остальной бизнес.

Чисто по настроению, это же такое необычное время, с какими воспоминаниями вы сейчас вступаете в новую пору?

Борис Белоцерковский: Я думаю, что, слава богу, на нашу долю не пришлось никаких тяжелых испытаний, войн и прочего, но это, видимо, такая история, которую детям будешь рассказывать: а вот была эпидемия... Если она, конечно, детям не достанется от нас по наследству.

Как лично у вас прогнозы, ощущения?

Борис Белоцерковский: Они ничем не оправданы, мне кажется, что к сентябрю на 75-80% бизнес восстановится. Я думаю, что общее восстановление бизнеса займет минимум год. Минус 20-25% — это тоже очень много. И многие вещи изменятся. Вы знаете, когда в Московской области объявили о том, что там можно [есть] на террасах, я приехал в ресторан и увидел, что там просто не было ни одного свободного столика, а на парковке не было места для машин. Потому что в первый же день все кинулись пользоваться услугами. Обещанного ужаса изменения привычек населения и прочего, мне кажется, за такое короткое время не случилось.

Шагнем немного в прошлое. Вы пережили несколько кризисов. Наверное, самый для вас лично сложный момент был, когда закрыли все казино. Вы не владели казино, но вы снабжали их всей техникой и были в списке Forbes.

Борис Белоцерковский: Да, такое случилось один раз. Но мы выпускали оборудование для игровых залов, мы выпускали игровые автоматы, такая была достаточно технологичная продукция, и мы были крупнейшим производителем в стране, прекрасно жили до того момента, как объявили о закрытии. Закрытие случилось в 2009 году, в 2007-м или 2008-м об этом было объявлено, и с этого момента продажи исчезли. Это был самый тяжелый кризис, потому что мы работали в довольно высокомаржинальном бизнесе.

Да, многие вам завидовали, а потом говорили: ну вот...

Борис Белоцерковский: Высокая маржинальность бизнеса привела к тому, что мы были относительными монополистами, [отсюда] неумение контролировать расходы, неумение планировать по-настоящему. Ошиблись — ничего, маржинальность вывезет, доходность высокая, черт с ним. А потом мы столкнулись с совершенно другой ситуацией — высококонкурентный рынок. И нам потребовалось несколько лет и большие убытки до этого, чтобы научиться работать, конкурировать.

Вы в бизнесе уже более 30 лет, начинали с каких-то маленьких производственных кооперативов, еще тогда, в Ленинграде, производили свечки для тортиков 30 лет — и смотрите, были такие прекрасные периоды, когда производство игровых автоматов стало по-настоящему золотой жилой, так и говорили, и список Forbes… Потом — резкий конец, затем вы восстали из пепла, перешли в вендинг, который был абсолютно новым явлением в начале 2010-х годов как массовое направление. Итак, очередной, 2020 год. Сколько можно этим всем заниматься? Как не пропадает интерес и желание бесконечно бороться?

Борис Белоцерковский: Мы сейчас переформатировались, мы в настоящий момент уходим от торговли из автоматов в торговлю в киосках Self, то есть это киоск, в котором человек сам берет и сам оплачивает, не так, что сначала деньги, а потом что-то тебе выпало, это рассчитано на честного клиента. У нас уже 500 таких кафешек стоит, и я хотел бы по результатам этого года иметь их полторы тысячи, но, видимо, год будет не такой хороший, как мне казалось, ну, будет тысяча. То есть это абсолютно новое направление, другое. Кроме того, нам все интересно про бесчеловечный, бесконтактный ретейл. Нам кажется, что сейчас пойдут такие магазины, как Amazon Go. Это логичное расширение того, чем мы занимаемся, то есть это вещи, которые должны быть объединены единым приложением, с которого ты можешь купить — хочешь, в кафе, хочешь, в магазине, хочешь, в торговом автомате. То есть мне вполне есть чем заниматься, у меня планов миллион. Мне немного мешает эпидемия, а в принципе много чего интересного [хочу] делать. И потом, с точки зрения того, что я все время откладываю, когда закончу активно работать, еще лет пять хотелось бы поактивничать, а потом уже жить совсем для себя.

«Последний кризис говорит о том, что заповедь одна: нельзя испугаться, не надо бояться. Надо быстренько согласиться с тем, что происходит, и придумать, как оттуда выходить»

Светская тусовка, в которой вы были всегда важным, нужным человеком. Просто многие вас любят, знают. И супруга ваша прежняя, Вероника, — все это часть элитарной столичной жизни, которая, по сути, умерла. Как вы думаете, возродится?

Борис Белоцерковский: Конечно. Там есть две тенденции. Пункт первый: она вообще умирает — сама по себе эта гламурная тусовочная жизнь явно идет на спад на сегодняшний день. Я не могу сказать, что мне это нравится, но у меня есть определенные семейные долги, которые я выполняю. Я являюсь, скорее, сопровождающим лицом. А в принципе, мне кажется, что эта тенденция родилась от избытка денег и новых ощущений когда-то. А сейчас избыток денег явно не предстоит, а новых ощущений уже никаких нет, уже все всё попробовали. Поэтому мне кажется, что вся эта гламурная жизнь потихонечку уходит. Потом, думаю, будут исчезать гламурные журналы. Это мы видим, потому что они первые пострадавшие в очереди. Такого, как было, точно уже не будет. Это тенденция, не связанная с эпидемией. А в то, что люди будут бояться приходить на тусовки, я не верю. Это все исчезнет и очень быстро.

Обогатился ли ваш багаж советов благодаря все новым и новым опытам и открытиям?

Борис Белоцерковский: Последний кризис говорит о том, что заповедь одна: нельзя испугаться, не надо бояться. Надо быстренько согласиться с тем, что происходит и придумать, как оттуда выходить. А вот это состояние испуга и ужаса от того, что все пропало, точно ничего не дает и очень неконструктивное.

Меняется постепенно и облик, и образ, и главные лица в бизнесе меняются. А вы были везде, во всех поколениях бизнеса. Где-то в 90-е годы, опять же, наверное, в тот самый золотой, успешный период, когда вы стали производить это оборудование, которое вообще повсюду в стране стояло, и у вас, как ни у кого, были деньги, потому что это так хорошо получилось. И тут пришла приватизация, и вы в ней не участвовали вовсе.

Борис Белоцерковский: Я ничего в этом не понимал. В приватизации мало чего понимал, и ничего не понимал в индустриях. Мне всегда хотелось заниматься тем, в чем я разбираюсь. Например, когда мы начали зарабатывать деньги в бизнесе, в компании Ritzio, которая была крупнейшим оператором России, она не стала вкладывать деньги в России ни во что, а она пошла по миру. То есть они знали, что делать, как делать, и компания в какой-то момент работала в 14 или 15 странах. И это понятно. У тебя есть какие-то конкурентные преимущества, ты что-то знаешь, чего не знают другие. А что бы я знал, если бы я купил какой-нибудь заводик под снос, если бы пошел в девелопмент? Я ничего в девелопменте не понимал. Это чисто спекулятивная история. Тебе должно быть почему-то что-то ясно, чтобы ты занимался приватизацией. Я ничего про это не знал.

Это как в «Монополии». Наверное, многие, кто занимался этим тогда, понимали, что сейчас вложенные копейки могут потом вырасти в миллиардные состояния, как это и произошло. А вы остались чистым производственником в рамках. Хотя у вас были реальные деньги в тот момент.

Борис Белоцерковский: Надо отметить, что мои коллеги по бизнесу что-то делали такое. Я немного поучаствовал в издательском бизнесе, хотя это, конечно, от приватизации сильно отличается по доходности.

«Ко мне приходят люди и говорят: «Мы бы хотели много заработать». Я говорю: «А вы готовы рисковать тем, что у вас уже есть?» Они отвечают: «Нет». Я говорю: «Ну, тогда подождите».

В более ранних интервью вы рассказывали, зачем вообще занялись бизнесом, свечным заводиком. Из инженерной семьи, хорошее образование, это еще 1986-1987 годы. Еще карьеры виделись совершенно иначе. Что вы хотели? Машину?

Борис Белоцерковский: Хотелось зарабатывать. Это сильное желание, оно сильный стимул, потому что потом уже приходит понимание и интерес к тому, чтобы что-то создать. Но первый, конечно, интерес — это просто заработать и поменять свой уровень жизни. И это сильный стимул.

Тогда, в 1987 году, когда у вас появились большие личные заработки , насколько вы ощущали чувство собственного превосходства над всеми остальными вокруг? Тогда интересное в этом смысле было время.

Борис Белоцерковский: Конечно, какие-то гештальты я закрывал. Покупалась иностранная машина и так далее. Но понимания в тот момент не было, как выстроена система инвестиций, вложений. Там же надо сначала квартиру покупать, а потом машину. Ничего про это мы тогда не знали. Деньги — это очень сильный стимул. Я смотрю по своим детям: для некоторых из них — это та вещь, которая их поднимает с кровати, заставляет идти и работать.

Вы хотите, чтобы ваши дети были именно предпринимателями?

Борис Белоцерковский: Нет, вообще не хочу. Я хочу, чтобы они делали то, что им хочется. Один у меня явный предприниматель, он работает со мной, у него такая тяга искренняя к этому есть.

И в молодости тоже деньги — стимул? Заработок, «я заработал»?

Борис Белоцерковский: Да. А младшим, например, мне кажется, это вообще не интересно пока что.

Для вас сейчас уже понятно, что машина была в 1987 году, и уже, наверное, к 1990-му перестала интересовать настолько. С тех пор прошло еще 30 лет. Что вас сейчас больше всего держит в этом сложном деле?

Борис Белоцерковский: Это моя жизнь. Я уже ничего другого не понимаю, а что мне делать, если я не работаю? Я просто не могу понять, что я еще могу.

Книжки печатать, писать, может быть, читать, еще масса всего. Вы известны как разносторонний человек.

Борис Белоцерковский: Я с удовольствием читаю. В последнее время больше всякие детективы. Но мне кажется, для мужчины, чтобы тебе было интересно, ты должен что-то делать такое, что тебя стимулирует, в чем тебе видится твоя реализация. Слово «реализация» в данном случае слишком громкое. Не очень понимаю, как можно жить по-другому.

Одна из главных частей предпринимательства — это риск, и риск разный. С какими рисками вы встречались и с каким уже точно не хотелось бы встретиться?

Борис Белоцерковский: Абсолютно точно, что риск определяет предпринимателя, и только человек, способный брать на себя риски, может им быть. Ко мне приходят люди и говорят: «Мы бы хотели много заработать». Я говорю: «А вы готовы рисковать тем, что у вас есть?» Они отвечают: «Нет». Я говорю: «Ну, тогда подождите». Я в принципе всегда придерживался умеренных рисков, и я вообще люблю ситуации, которые сами создаются, которые вырастают откуда-то. Почему для меня очень сложным был момент 2008 года с заменой направления деятельности, потому что это была суперрискованная история. Если бы не нашли свою нишу, то мы бы просто потеряли очень много.

А 90-е и так далее — вы производили технику для всех заведений, которые тоже пользовались разной репутацией. Контакты и контракты на стыке...

Борис Белоцерковский: Контрактов у меня не было. Контакты у меня, конечно, были. Невозможно было в те годы жить без контактов. Но я разговорник, на уровне разговоров все вопросы решались. Было непростое в этом смысле время. В какой-то момент я ездил с охраной, причем достаточно серьезной. Возникали такие конфликты, которые в те годы могли плохо кончиться.

Вокруг чего? У вас появилось производство. Не пытались конкуренты как-то заставить изменить политику? Или вообще отдать бизнес?

Борис Белоцерковский: Нет, это были, скорее, истории про влияние, про то, что «ты должен с нами быть, мы хотим тут долю получать, мы хотим это, мы хотим то». Это то, с чем они ходили повсюду. И если ты готов был возражать, и отметать, и лавировать, то надо было предохраняться.

Отметать и лавировать? Это две разные политики.

Борис Белоцерковский: С разными по-разному. Это необязательно же деньги. Мы были издателями, у нас было какое-то другое влияние, не только денежное. Оно было тоже для них интересное. Можно было этим рассчитаться.

Вы так прямо сейчас говорите «они». Это как пришельцы в фантастических фильмах. Можно чуть-чуть очертить некий образ?

Борис Белоцерковский: Вы хотите конкретные имена?

Нет. Я знаю, что время не пришло. Только очертить образ.

Борис Белоцерковский: Питер был не самым спокойным городом. Там было некое количество группировок, которые пытались взять [бизнес] под контроль или приходили и говорили: «Дай нам оборудование, мы все сейчас начнем зарабатывать, потом тебе отдадим». Некоторым действительно мы давали в кредит, и они возвращали, но это была бизнесовая история. Там не было элемента небизнесового, потому что если ты входишь в другие отношения, это уже по-настоящему опасно.

А как вам спалось в то время? И как, кстати, спится сейчас? Риски, которые были тогда, когда все было безумно хорошо, был прекрасный производственный бизнес, который приносил кучу денег, но в то же время, естественно, манил разных «желающих присоединиться». Или сейчас, когда бизнес у вас сложный, экономические риски неожиданные, возникают разные ситуации.

Борис Белоцерковский: Я вообще прекрасно сплю. Я ложусь и мгновенно засыпаю всегда. У меня был один очень тяжелый момент — в 2014 или в 2015 году. Когда нам закрыли кредитные лимиты, и у нас была по-настоящему очень жесткая ситуация — через три дня надо отдать деньги.

А с чем это было связано в 2014-м или в 2015 году? С изменением курса...

Борис Белоцерковский: Был скачок курса, у нас были какие-то валютные кредиты. Мы вышли из лимита. Был сложный период. В какой-то момент нам пришлось продать актив Woman.ru и рассчитаться с долгами.

Все-таки экономические риски тяжелее переживаются, чем такие.

Борис Белоцерковский: Да. Это был единственный момент, когда я плохо спал, потому что я никогда в жизни не нарушил ни одного договора. И с репутационной точки зрения для меня это было прямо тяжелейшая история.

А в длинной перспективе репутация работает у нас в бизнесе? То, что вы не нарушали соглашения, помогло вам?

Борис Белоцерковский: Несомненно. Я считаю, что вообще репутация работает. Другое дело, что она не имеет значения, когда человек сидит на каком-то очень мощном источнике или ресурсе: у него плохая репутация, но к нему все равно придут. Но если это просто отношенческая история, мне кажется, это важно. Многие вещи тебе доверяют. Репутация тебе дальше дает доверие партнера, соответственно, ты можешь какие-то проекты быстрее делать, договориться проще о каких-то условиях и так далее.

Репутация в критической ситуации может выручить или наоборот?

Борис Белоцерковский: Ограниченно. Она добавляет тебе баллов в любой ситуации. Просто есть такие ситуации, в которых репутация не спасет. Только что наблюдали это с Михаилом Ефремовым: он чудесный артист, но, к сожалению, это ему не поможет.

«Мне кажется, что для счастья необходимо перемещаться. Без этих впечатлений, ощущений ты не можешь жить»

Глядя в ближайшее будущее — не постковидное, а посткарантинное — вы сами как меняете свою жизнь? Вообще боитесь ли вы вируса, боитесь ли за своих родственников, велите ли вы им всюду не ходить или ходить в маске? Ваш образ жизни изменится или нет?

Борис Белоцерковский: Мой образ жизни, мне кажется, сильно не изменится. Конечно, мы для вида ходим и боимся, но я по-настоящему этого не чувствую. То есть страха нет. Хотя головой понимаю, что это опасно, но то, что мы просидели практически два месяца в карантине… наверное, как-то удалось смириться с этой идеей, и она нас теперь не пугает. Ну что делать? Видимо, придется в какой-то момент переболеть. Не хотелось бы, чем позже, тем лучше. Если вакцину найдут, еще лучше. Но если нет, то что делать.

А вот поскорее пойти на открывшуюся летнюю веранду?..

Борис Белоцерковский: Я себя не лишаю этого. Думаю, для вас это не секрет: есть довольно-таки много мест в Москве, которые работали все это время. А сейчас просто в Москве все открывается, в Подмосковье я был в выходные дни, уже рассказывал — там просто толпа на этих террасах. С другой стороны, ты сидишь за отдельным столом, ты сидишь со своей семьей. Понятно, что официанты, еда, но я даже не знаю, как это может передаться. Я не думаю, что это такие высокие риски.

Я не о столике говорю как таковом, а, конечно, о взгляде на жизнь. Мы, оказывается, можем жить совершенно иначе. Зачем мы тратили столько сил, бензина и электричества, перемещаясь в пространстве, встречаясь друг с другом, тратя свое время попусту…

Борис Белоцерковский: Мне кажется, что для счастья необходимо перемещаться. Без этих впечатлений, ощущений ты не можешь жить. А сейчас, наоборот, пружину сжали. И как только граница будет открыта, мне кажется, все кинутся по заграницам, чтобы вдохнуть свежего, иного.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > bfm.ru, 19 июня 2020 > № 3449083 Борис Белоцерковский

Обсуждение завершающего этапа подготовки проекта федерального закона о молодежной политике

В Комитете Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по социальной политике состоялось совещание по исполнению рекомендаций рабочей группы Государственного совета Российской Федерации по направлению «Молодежная политика». Мероприятие провела председатель Комитета СФ Инна Святенко.

В ходе совещания речь шла о завершающем этапе подготовки проекта федерального закона «О молодежной политике в Российской Федерации».

Инна Святенко отметила, что поправка к Конституции РФ, предусматривающая включение вопросов молодежной политики в перечень предметов совместного ведения Российской Федерации и ее субъектов, станет отправной точкой для принятия базового федерального закона о молодежной политике в стране.

Глава профильного Комитета СФ заявила, что для Совета Федерации является важным при создании закона мнение представителей молодежного сообщества. «Комитет рассмотрел поступившие предложения к проекту федерального закона. Ряд из них носит технический характер, вместе с тем, на наш взгляд, есть предложения, заслуживающие внимания», – сказала сенатор.

«В частности, это установление верхнего возрастного предела отнесения лиц к категории «молодежь» – 35 лет без возможных изъятий и исключений, поддержка молодых граждан из числа инвалидов и семей, имеющих детей-инвалидов», – перечислила Инна Святенко.

В мероприятии также приняли участие депутат Государственной Думы Марат Бариев, статс-секретарь – заместитель Министра науки и высшего образования РФ Марина Лукашевич, заместитель Министра науки и высшего образования РФ Елена Дружинина, заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Андрей Платонов, советник Управления Президента РФ по общественным проектам Иван Костин, проректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», директор Института прикладных политических исследований НИУ ВШЭ Валерия Касамара и другие.

«Проведена большая работа по подготовке данного законопроекта. Рассмотрено большое количество предложений и от экспертов, молодежных организаций и региональных органов по делам молодежи. Два раза проводились обсуждения на рабочей группе Государственного совета Российской Федерации «Молодежная политика». Еще раз хочу подчеркнуть, что данный законопроект является «векторным» актом, создающим единое правовое поле в сфере молодежной политики, которое позволяет заложить основы дальнейшего правового регулирования на федеральном, региональном и муниципальном уровнях власти с активным привлечением молодежи к решению значимых для нее вопросов», – сказал Андрей Платонов.

Заместитель руководителя Росмолодежи также отметил, что утвержден новый профессиональный стандарт «Специалист по работе с молодежью», который в комплексе с законом позволит укрепить кадровую базу специалистов сферы молодежной политики.

Большинство участников совещания сошлись во мнении о необходимости принятия «векторного» закона о молодежной политике, указав, что для успешной реализации молодежной политики в государстве недостаточно принятия в этой связи только лишь региональных правовых актов.

В КБР за время самоизоляции спрос на спутниковые тарелки МТС вырос на треть

Интерес жителей Кабардино-Балкарии к спутниковому телевидению растет от месяца к месяцу. Этой весной на увеличение показателей повлияли введенные в республике карантинные меры: легкий, интересный и разнообразный контент, доступный всей семье, стал особенно актуален.

Наибольшая доля подключений красных спутниковых тарелок в КБР пришлась на Майский, Зольский и Прохладненский районы. Самыми популярными среди зрителей СТВ стали спортивные каналы, развлекательно-познавательные каналы для детей и каналы о путешествиях.

"В Кабардино-Балкарии спутниковое телевидение МТС поступательно увеличивает количество пользователей благодаря качественному канальному наполнению и уникальным конвергентным продуктам. Сегодня основная часть новых подключений приходится на предложения, включающие в себя услуги мобильной связи, ТВ и высокоскоростного доступа в интернет. Это особенно актуально для жителей тех территорий республики, где отсутствуют проводные провайдеры", – отметил директор филиала МТС в Кабардино-Балкарской Республике Эльдар Залиханов.

Промышленность добывает Big Data

Бо­лее тре­ти (36%) оп­ро­шен­ных ру­ково­дите­лей про­мыш­ленных пред­прия­тий со­об­щи­ли о внед­ре­нии тех­но­логий сбо­ра, об­ра­бот­ки и ана­лиза боль­ших дан­ных. Пла­ны по их даль­ней­ше­му ис­поль­зо­ванию име­ет поч­ти каж­дая пя­тая ор­га­низа­ция (18,5%): в 2020 г. - 5%, в те­чение бли­жай­ших пя­ти лет - 14,2%. Наи­бо­лее вос­тре­бова­ны эти тех­но­логии в до­бываю­щей про­мыш­леннос­ти: их при­меня­ют 39,8% ор­га­низа­ций, еще 28% пла­ниру­ют внед­рить в бу­дущем.

Юлия Мель­ни­кова

Институт статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ оценил уровень использования технологий сбора, обработки и анализа больших данных в организациях российской промышленности и ИТ-отрасли и готовность к внедрению таких технологий в будущем. Оценки основаны на результатах опроса в 2019 г. руководителей 1784 организаций (1163 организации промышленности и 621 ИТ-компания) из 30 регионов России, представляющих все федеральные округа. Авторы исследования: директор центра ИСИЭЗ Гульнара Абдрахманова, директор центра ИСИЭЗ Константин Вишневский, ведущий эксперт ИСИЭЗ Кристина Утятина, стажер-исследователь ИСИЭЗ Екатерина Левен.

Авторы исследования отметили, что свыше четверти (28,5%) организаций промышленности используют большие данные в бизнес-процессах. Об их применении в управлении и администрировании (бухгалтерия, финансы, кадры и др.) сообщили 20% респондентов, при производстве продукции и услуг - 12%. Не более 10% руководителей отметили использование таких технологий в других бизнес-процессах: в обработке заказов, транспортировке и хранении продукции, комплектующих - 9,7%, маркетинге и продажах - 7,4%, обслуживании информационно-телекоммуникационных систем - 5%, разработке продукции, услуг, бизнес-процессов - 4%.

Исследователи ИСИЭЗ НИУ ВШЭ выяснили, что разработка решений на основе технологий сбора, обработки и анализа больших данных ведется в 44,6% ИТ-компаний, еще 6,9% планируют заниматься этим в ближайшие пять лет. Немногим более 30% ИТ-компаний разрабатывали данные технологии для российского бизнеса. Заказы для органов власти и других отечественных организаций поступали гораздо реже - 10,6% и 11% соответственно. Около 8% руководителей ИТ-компаний сообщили о выполнении заказов для зарубежных компаний, 5,5% - для физических лиц.

Авторы отчета отметили, что структура источников больших данных, как внутренних, так и внешних, в организациях промышленности и ИТ-компаниях практически одинакова. Чаще всего представители обеих индустрий указывали на использование собственных больших данных. Немногим менее половины организаций промышленности (43,7%) и ИТ-компаний (43,6%) применяли в аналитических целях сведения учетных систем организации, таких как ERP, CRM, SCM, HRIS. Обработку данных корпоративного портала (веб-сайта) проводили четверть (27,8%) организаций промышленности и более чем 40% ИТ-компаний. Активность применения данных геолокации, получаемых в том числе с портативных устройств, и сведений, считываемых с цифровых датчиков или радиочастотных меток различного оборудования организации (интернет вещей), сопоставима: в промышленных организациях - 12,2% и 13,4% соответственно, ИТ-компаниях - 15% и 17,4%.

Что касается внешних источников, информацию из социальных сетей и других информационных ресурсов используют 20,8% организаций промышленности, операторов связи - 21,1%. Структура востребованности внешних данных ИТ-компаниями несколько иная - 31,2% и 24,8% соответственно.

Исполнительный директор Ассоциации больших данных Алексей Нейман сказал, что многие компании начали движение в сторону аналитики больших данных, в частности начали подключаться и промышленные организации, и корпорации, новые для этого рынка игроки, но все они находятся на разных стадиях развития работы с данными.

"Хочется отметить, что считаем этот вектор очень перспективным. Так, в прошлом году Ассоциация больших данных исследовала российский рынок данных и обозначила пути для его развития в "Стратегии развития рынка больших данных до 2024 г.". В ходе исследования выяснили, что, помимо развития рынка БД за счет новых игроков из промышленности, внедрение БД в различных отраслях даст еще и существенный рост доходов и окажет влияние на ВВП страны. Например, в нефтехимической отрасли ожидаемый эффект на ВПП от внедрения продуктов и технологий БД составит 1,5% к 2024 г., далее ожидается более высокий прирост. В машиностроении, аналогично нефтехимической отрасли, в настоящее время - стадия экспериментов, здесь ожидаемый эффект - 1,5% в 2024 г. В энергетике благодаря использованию продуктов и технологий больших данных для оптимизации спроса и потребления может быть достигнут эффект на ВВП в размере 1,3%. Что касается добычи полезных ископаемых, в отрасли больше внимания уделяется производственному процессу, но существуют возможности увеличения эффекта на 1,5% к 2024 г. при внедрении аналитики данных в части ценообразования/продаж покупателями", - рассказал корреспонденту ComNews Алексей Нейман.

И.о. директора по развитию бизнеса "SAS Россия/СНГ" Александр Ефимов в целом согласен с результатами исследования. "Рынок инструментов для работы с большими данными становится более зрелым. Уже сформировалось понимание, какие задачи можно решать, как строить системы, появились специалисты с кросс-индустриальным опытом, вендоры накопили экспертизу, в том числе локальную, - говорит он. - Бесспорно, у больших данных в промышленности огромные перспективы. Производство становится все более технологичным, предприятия - все более автономными, в процессе их работы генерируются гигантские объемы данных, и от того, насколько эффективно будут собираться и анализироваться эти данные, зависит эффективность и бесперебойность работы самого предприятия".

Александр Ефимов привел примеры: с помощью больших данных можно следить за жизнеспособностью оборудования, заранее видеть риски, предупреждать износ, избегать сбоев. "Сейчас сенсоры и датчики, которые ведут такое отслеживание, отправляя данные для анализа, - уже не редкость. Но это, конечно, не единственное направление. Большие данные также, к примеру, служат основой для построения цифрового двойника предприятия и оборудования - виртуальной модели производства или его отдельного узла. Цифровой двойник позволяет реализовать решения в виртуальной плоскости, чтобы увидеть, к чему приведет их внедрение, и только потом, после такого цифрового моделирования, воплощать их в жизнь. Сейчас цифровые двойники активнее всего применяются в энергетической промышленности - и это согласуется с данными исследования НИУ ВШЭ, где указывается, что технологии сбора, анализа и обработки больших данных чаще всего внедряют или планируют внедрить добывающие предприятия. Во-первых, в добывающей промышленности ошибки стоят очень дорого, поэтому превентивное виртуальное "бурение" скважины или моделирование других процессов может помочь избежать серьезного ущерба. Во-вторых, цифровизация требует инвестиций, а у добывающих предприятий, как правило, средства для этого есть. Но большие данные используются и в других промышленных секторах, причем не только в промышленных - оно становится повсеместным, и я уверен, что в обозримом будущем вопрос о том, собирать или не собирать, анализировать или нет, отпадет сам собой - этот процесс будет восприниматься как нечто естественное и само собой разумеющееся", - рассказал Александр Ефимов корреспонденту ComNews.

Руководитель группы IoT компании Softline Валерий Милых тоже согласен с исследователями, потому что большие данные изначально связанны с тремя основными понятиями - большим объемом, большой скоростью и большим разнообразием. "Эти свойства накладывают целый ряд ограничений на потребителей Big Data. Но тот, кто обладает инструментами для сбора и обработки неструктурированных, разнородных данных, получает возможность создавать товары и услуги с высокой долей добавленной стоимости, принимать эффективные управленческие решения, исключать посредников между производителями услуг и их потребителями в самом широком смысле понятия "услуга" и "потребитель".

Таким образом, большие данные могут применяться во всех стадиях производства. Уже сейчас эти технологии активно используются для оптимизации таких ключевых процессов, как выявление мест и устранение потерь внутри производственного процесса, повышение устойчивости производственных процессов с точки зрения качества продукции, минимизация расхода энергии, оптимизация ТОиР, прогнозирование отказов оборудования (априорный анализ) и др. Подобные решения на базе Big Data, даже внедряемые точечно, обеспечивают рост эффективности производственных процессов, - рассказал Валерий Милых. -Перспективы у Big Date огромные, и это объективная реальность. Проникновение больших данных в производственные сферы продолжает расти, среди них сбор и анализ параметров физических объектов, анализ материальных ресурсов, учет операционных и юридических данных, учет предпочтений пользователей, анализ общемировых тенденций и др. Однако на этом пути есть некоторые сложности: высокая скорость обработки информации и влияние на производственный процесс приводит к тому, что может нарушиться устойчивость технологических процессов. Предприятиям нужно уметь это видеть и принимать соответствующие меры. Кроме этого, пока что наибольшую выгоду от использования больших данных получают крупные компании, имеющие значительные ресурсы и способные обеспечить себе доминирование на рынке. Тем не менее уверен, что в будущем будут найдены эффективные пути снижения стоимости владения инструментами для работы с большими данными и созданы доступные сервисы для использования Big Data даже небольшими компаниями".

По мнению технического директора DIS Group Олега Гиацинтова, пока не все промышленные предприятия в России до конца определили для себя оптимальные сценарии применения технологий Big Data. "Сейчас компании много экспериментируют, чтобы понять, в каком направлении большие данные принесут максимальную выгоду. Естественно, применение технологий Big Data на производстве будет активно расширяться. Задач, которые можно решить с помощью больших данных, в любой отрасли предостаточно: от управления производством до развития бизнеса. Перспективным для промышленности мне представляется создание "умных озер данных". Такое озеро сочетает в себе технологии Big Data для обработки и хранения данных и решения для управления данными. Первое "умное озеро данных" уже реализовала у себя компания "Газпром нефть", - прокомментировал Олег Гиацинтов.

Космические стартапы требуют крови, пота и слёз

Рос­сий­ский час­тный кос­ми­чес­кий про­ект Success Rockets объ­явил о соз­да­нии нес­коль­ких ап­па­ратов - ра­кеты-но­сите­ля свер­хлег­ко­го клас­са, кос­ми­чес­ко­го бук­си­ра и спут­ни­ковой плат­формы. Об­щий бюд­жет про­ек­та оце­нива­ет­ся в $50 млн на че­тыре го­да, по­ка прив­ле­чено 300 млн руб. от рос­сий­ских ин­весто­ров. Пер­вые ком­мерчес­кие пус­ки пла­ниру­ет­ся про­из­вести в 2024 г.

Юлия Мель­ни­кова

Возглавил новый проект Олег Мансуров, создатель Всероссийского конкурса "Цифровой прорыв", финальный хакатон которого стал крупнейшим в мире и вошел в книгу рекордов Гиннесса.

Олег Мансуров сказал корреспонденту ComNews, что на текущий момент привлечено 300 млн руб. от российских инвесторов, деятельность которых не связана с космической отраслью. "Имена и наименования компаний разглашать мы не можем, лишь скажем, что их трое и сферы их деятельности - нефтяная отрасль, ИТ и производство строительных материалов. Мы запускаем этот проект, в первую очередь чтобы удовлетворить существующий спрос. У нас уже есть предзаказы, поэтому мы понимаем, кто наши клиенты и что им необходимо. Далее будем разрабатывать новые продукты в зависимости от потребностей рынка. В первую очередь мы сосредоточимся на создании ракеты-носителя. Когда у нас будет точное понимание плановых сроков по ее запуску, будем переходить к следующему этапу - разработке буксира и спутниковой платформы. Но уже сейчас три разных коллектива занимаются тремя проектами. Пока мы планируем выпуск продуктов следующим образом: первое - ракета-носитель, второе - платформа и далее буксир", - рассказал Олег Мансуров.

Он отметил: ввиду того, что сейчас нельзя испытывать ракеты вне космодромов, Success Rockets ведет активную работу со всеми игроками рынка, чтобы упростить нормативную базу для допуска частных компаний к тестовым запускам. "Наш проект прежде всего направлен на коммерческий сектор. Мы не исключаем возможности выполнения госзаказов, так как с государственным сектором мы имеем большой опыт работы, знаем их требования и готовы к ним", - ответил Олег Мансуров на вопрос корреспондента о том, не боится ли Success Rockets повторить пример "Даурии Аэроспейс".

Общий бюджет проекта оценивается в $50 млн на четыре года. Первые коммерческие пуски планируется произвести уже в 2024 г. Финансирование проекта осуществляется на данный момент полностью за частные средства российских инвесторов. Кроме того, создатели проекта планируют проведение краудфандинговой кампании.

В первую очередь отдельные аппараты и целые рои спутников планируется использовать для систем связи, телекоммуникаций, беспроводного доступа в интернет и повсеместного внедрения интернета вещей. Последний будет применяться для повышения безопасности гражданской авиации, формирования инфраструктуры в управлении беспилотным транспортом и дронами, в сельском хозяйстве, мониторинге окружающей среды.

Success Rockets видит потенциальным заказчиком новой ракеты-носителя в том числе госкорпорацию "Роскосмос" в рамках программы "Сфера". В "Роскосмосе" не ответили на запрос ComNews.

Планируется, что разрабатываемая ракета будет выводиться на высоту не менее 500 км с полезной нагрузкой более 250 кг, при этом цена за 1 кг не должна превышать $10 тыс. "Первичные расчеты показывают, что решение от Success Rockets может превзойти лидеров отрасли, создав более конкурентоспособный и дешевый продукт. Компания планирует использовать для запуска собственную инфраструктуру на территории Хабаровского или Приморского края. Расположение продиктовано не только требованиями по безопасности и наиболее благоприятными условиями для космических запусков, но и близостью с потенциальными иностранными заказчиками из Юго-Восточной Азии", - заявили в Success Rockets.

В дальнейшем создатели Success Rockets рассматривают возможность разработки морской платформы для запуска ракет в партнерстве с одним из федеральных университетов страны.

Это не первый частный стартап в области ракетно-космической техники за последние годы.

ООО "Космокурс" зарегистрировано в 2014 г. и занимается созданием многоразового суборбитального космического комплекса для туристических полетов в космос. Его генеральный директор Павел Пушкин уверен, что у частных "космических" предприятий есть перспективы. При условии, если компания сможет реализовать достаточно адекватный проект ракеты. "Если про сверхлегкую, то наши первые запуски могут начаться в 2025 г. Но никто пока нам ее не заказывал. В качестве космодромов рассматриваются Плесецк и Байконур. Шансы с классической ракетой попасть на эти космодромы есть. Про Success Rockets первый раз слышу. То, что в инфоповоде написано, вызывает некоторые сомнения: и по срокам, и по деньгам, и вообще по реализации. Я пока даже не знаю кто они такие и что предлагают, поэтому рассматривать Success Rockets в качестве конкурента вообще рановато", - рассказал Павел Пушкин корреспонденту ComNews.

ООО "Лин Индастриал" также зарегистрировано в 2014 г. Основные проекты компании - сверхлегкая ракета-носитель "Таймыр" и легкая ракета-носитель "Сибирь". "Лин Индастриал" провела огневые испытания жидкостного ракетного двигателя и протестировала систему управления в реальном полете. Генеральный директор компании Александр Ильин рассказал корреспонденту ComNews, что в данный момент у "Лин Индастриал" два проекта - собственный проект ракеты на топливных компонентах перекись водорода/керосин и совместный с Национальной космической компанией - на жидком кислороде и керосине. "В случае начала полноценного финансирования первого в этом году, возможно выйти на пуски ракеты-прототипа в 2023-2024 гг. и коммерческого изделия - в 2025 г. Второй проект основывается на использовании двигателей, закупаемых у "Роскосмоса". В данном случае при достаточном финансировании выход на коммерческое "изделие" возможен уже в 2023 г. Конечно, все проекты сверхлегких ракет будут конкурировать друг с другом, но на старте это не конкуренция за рынок запусков - а конкуренция за внимание и деньги инвесторов", - рассказал Александр Ильин.

"Лин Индастриал" - компания, которая поставила перед собой амбициозную цель - разработать и довести до коммерческого применения сверхлегкую ракету-носитель. Сегодня микроспутники запускаются в основном в попутных запусках - словно едут все вместе в автобусе, мы же предлагаем новую услугу - "такси" для спутников. Первые инвестиции и поддержку от фонда "Сколково" мы получили осенью 2015 г. - тогда и начали активно работать. К сожалению, через год у основных инвесторов поменялась ситуация в бизнесе и продолжить финансирование проекта даже на небольшом уровне они не смогли. Были попытки взять крупные инвестиции на Кипре, велись переговоры с Казахстаном. Но по факту далее работы продолжались на деньги отдельных спонсоров и пожертвования - на уровне выживания. В том, что частная компания и небольшая, до 100 человек, команда может разработать и построить сверхлегкую/легкую ракету, сомнений нет. Несколько компаний в мире это уже продемонстрировали. Сомнения - что в России можно найти инвестора на такую работу. Найти деньги - это самое сложное для подобных космических стартапов", - посетовал Александр Ильин.

ООО "МТКС" (Многоразовые транспортные космические системы)" - совсем свежий стартап. МТКС зарегистрировано в мае 2019 г. Председатель совета директоров МТКС Сергей Сопов (владеет 74% долей акций компании) тоже считает, что у частных компаний в области ракетно-космической техники есть будущее. "В России пока негативного опыта больше, точнее положительного почти нет. Как раз у частных компаний и есть будущее, а у государства нет. Частные инициативы важны, за ними будущее - это основа всего, хотим мы или нет, мы будем двигаться этим путем. Это дешевле, понятнее. То, что можно продавать, где можно зарабатывать деньги, должно быть создано частниками. Государство неповоротливое, а наше неповоротливое вдвойне", - рассказал он в беседе с корреспондентом ComNews.

Бенефициар оператора спутниковой связи "КА-Интернет" Сергей Пехтерев скептически настроен по отношению к подобным стартапам. Он отметил, что интерес молодого поколения к освоению космоса можно только приветствовать, но хотелось бы, чтобы его представители были ближе к реальности и более серьезно оценивали свои возможности и потребности в финансировании. "Заявленные цели как то ракета-носитель сверхлегкого класса, космический буксир и спутниковая платформа - все в отдельности представляет серьезный технологический проект, каждый из которых, если поставлена задача создать что-то конкурентоспособное на мировом уровне, потребует значительного времени и средств. Если все это можно создать за $50 млн, то почему тогда "Роскосмос" оценивает проект "Сфера" в десятки млрд руб., а например, недавно "Роскосмос" проводил конкурс, на котором только на создание эскизного проекта спутниковой системы "Гонец-М1" - то есть не новой, а модернизации уже существующей системы, и только проект, даже не прототип изделия, не говоря о производстве спутников, их запуске и наземной инфраструктуре - закладывалось 450 млн руб. и срок выполнения проекта - три года. При этом не будем забывать, что любая ракета - это оборудование повышенной опасности и двойного назначения, которую не удастся создать в подвале и испытать в гараже", - сказал Сергей Пехтерев.

Проектному менеджеру Кластера передовых производственных технологий, ядерных и космических технологий фонда "Сколково" Ивану Косенкову интересен тот факт, что объявленные направления - ракета-носитель сверхлегкого класса, космический буксир и спутниковая платформа совпадают с направлениями поддержки проектов, объявленных НТИ. "Вероятно, в ближайшие месяцы мы увидим много проектов, заявляющих о создании ракет-носителей, орбитальных буксиров и спутниковых платформ, претендующих на получение средств по этим технологическим конкурсам НТИ. На самом деле это не может не радовать - мы в фонде "Сколково" со своей стороны будем рады видеть новые команды, способные создавать конкурентоспособные продукты в космической сфере и постараемся по мере наших возможностей их активно поддержать в любых начинаниях. Конечно, успех их зависит в первую очередь от того, насколько "Роскосмос" будет готов воспользоваться их услугами по запуску либо их способностью привлечь заказы из-за рубежа. А до этого еще и насколько госкорпорация будет готова поделиться нормативно-технической документацией, дать доступ к своей испытательной базе. Хочется отметить, что эти проблемы актуальны для всех частных космических проектов в России. Инвесторы проекта очевидно понимают, что играть придется "вдолгую" и никто не обещает им "ничего кроме крови, пота и слез". Хочется пожелать им удачи", - заявил Иван Косенков.

Меры реагирования со стороны Всемирного банка на пандемию COVID-19 в странах региона Европы и Центральной Азии: краткий обзор

Алишеру 35 лет, и он торгует на местном рынке в Бухаре, Узбекистан.

В течение пяти лет он был трудовым мигрантом и работал на стройках в России, а теперь вернулся домой и открыл своё дело.

Алишер арендовал небольшой угол на местном рынке и вместе с женой начал продавать недорогую одежду и обувь. Жизнь для семьи стала налаживаться, но в середине марта в Узбекистане был зарегистрирован первый случай заражения COVID-19. Вскоре власти были вынуждены закрыть все рынки, чтобы предупредить распространение инфекции; в результате Алишер и тысячи подобных ему владельцев малых предприятий практически моментально остались без работы.

Как и в других странах мира, в Узбекистане пандемия COVID-19 стала причиной беспрецедентного экономического, социального кризиса и кризиса, связанного со здоровьем людей. Экономики стран несут тяжёлые потери из-за закрытия компаний, падения цен на сырьевые товары, сокращения доходов от туризма и денежных переводов из-за рубежа, а также быстрого оттока иностранных и внутренних инвестиций; вследствие этого миллионы людей подобно Алишеру потеряли работу.

Согласно оценкам, один только объём денежных переводов в странах региона Европы и Центральной Азии упал почти на 28 процентов. Причиной этому стало сочетание воздействия глобальной пандемии коронавируса и снижения цен на нефть. Ожидается, что в 2020 году регион войдёт в рецессию, причём прогнозируемые темпы экономического роста снизятся на 4,7 процентов.

Для реагирования на этот беспрецедентный кризис Всемирный банк предпринимает беспрецедентные меры.

В период с марта по июнь для оказания поддержки странам в это непростое время Всемирный банк привлёк около 1,5 млрд долларов США: осуществлялись меры оперативного реагирования посредством финансирования проектов, предоставления технического содействия и рекомендаций в области политики. Эта поддержка была призвана помочь странам укрепить национальные системы здравоохранения, оказывать содействие субъектам малого бизнеса, сохранить рабочие места и обеспечить социальную защиту для наиболее уязвимых категорий, включая многочисленное стареющее население региона.

Чрезвычайные меры реагирования на COVID-19

Многие страны региона не располагают необходимыми возможностями для реагирования на быстрое распространение пандемии. Так, в Албании и Турции из расчёта на 1000 человек населения имеется примерно 3 больничных койки, что почти в два раза ниже среднего показателя по региону. Кроме того, возможности стран региона в части тестирования тоже невелики.

С учётом пересечения этих проблем и быстрого распространения нынешнего кризиса Всемирный банк применил ускоренную процедуру предоставления займов странам, чтобы помочь реализации чрезвычайных программ в сфере здравоохранения.

Благодаря такой поддержке Беларусь, Босния и Герцеговина, Грузия, Кыргызская Республика, Молдова, Таджикистан, Турция и Узбекистан увеличивают коечный фонд в отделениях интенсивной терапии, получают новые аппараты искусственной вентиляции лёгких (ИВЛ), модернизируют лаборатории для проведения тестирования и закупают другое медицинское оборудование и расходные материалы, позволяющие спасать жизни людей.

В Грузии эта поддержка позволила Министерству здравоохранения закупить к июлю 147 000 комплектов экспресс-тестов на COVID-19, за счёт чего возможности страны по проведению тестирования выросли более чем в три раза. Теперь медицинские работники могут ежедневно проводить более 3000 тестов, в то время как раньше их число не превышало 1000.

В Боснии и Герцеговине Всемирный банк помогает стране наращивать мощности стационаров по изоляции пациентов с коронавирусом, закупать новые койки для отделений реанимации, оснащённые аппаратами ИВЛ, а также другое медицинское оборудование и материалы.

В Армении, Казахстане и Узбекистане уже закуплены сотни единиц аппаратов ИВЛ и другого жизнеобеспечивающего оборудования.

Защита беднейших категорий населения

Во всех странах региона Европы и Центральной Азии социально-экономические последствия пандемии непропорционально сильнее ощущаются беднейшими и подверженными наибольшему риску категориями населения. Тысячи семей теряют доход на фоне роста цен на жильё, услуги ЖКХ, продукты питания и медицинские услуги. В регионе Западных Балкан на сферу розничной торговли, туризма и развлечений приходится до 10 процентов от общей численности занятых, - и все эти секторы были вынуждены прекратить работу вследствие пандемии. В Узбекистане в период с марта по апрель 2020 года, когда были введены меры по самоизоляции, доля домохозяйств, в которых имелся хотя бы один активно работающий, сократилась с 85 до 43 процентов.

Ещё одним фактором, усугубляющим экономические трудности для миллионов мигрантов и членов их семей по всему региону, является падение объёмов денежных переводов, которые служили главной опорой экономики многих стран Западных Балкан, Восточной Европы и Центральной Азии. В таких странах как Таджикистан, где более половины домохозяйств используют средства, полученные в виде переводов для приобретения продуктов питания и удовлетворения других базовых потребностей, этот фактор приведёт к тяжёлым последствиям для продовольственной безопасности и формирования человеческого капитала.

Используя средства Всемирного банка, выделенные в связи с чрезвычайной ситуацией, такие страны как Босния и Герцеговина, Грузия, Молдова, Таджикистан и Узбекистан приступают к реализации программ социального обеспечения, а также других мер, призванных поддержать источники средств к существованию для наиболее пострадавших категорий населения.

Всемирный банк поддерживает системы социальной защиты, имеющиеся в странах, чтобы помочь семьям и компаниям восстановить доход, сохранить источники средств к существованию, а также компенсировать рост цен и непредусмотренные медицинские расходы. Благодаря средствам, которые выделяются в связи с этой чрезвычайной ситуацией, правительства могут предоставлять временные денежные трансферты, субсидировать медицинские услуги, выплачивать адресные социальные пособия и разовые пособия по безработице.

В Узбекистане за счёт этих средств правительство страны может дополнительно охватить программами социальной защиты 135 000 малоимущих домохозяйств, а также предоставить разовые пособия по безработице более 70 000 человек, которые потеряли работу.

В Боснии и Герцеговине социальная помощь будет предоставлена 48 000 человек из числа наиболее пострадавших в результате пандемии. За счёт средств, предоставленных Украине, правительство страны внедряет системы адресных социальных выплат, призванных поддержать уязвимые категории населения, включая пенсионеров и семьи с низким уровнем доходов.

В Таджикистане 56 000 домохозяйств, в которых имеются малолетние дети и которые испытывают трудности с приобретением продуктов питания, станут получателями денежных трансфертов; эта мера призвана помочь противостоять росту цен на продовольствие и другим шокам, обусловленным пандемией COVID-19.

Поддержка компаний

Пандемия COVID-19 очень быстро привела к фактическому прекращению мировой экономической активности: компании вынуждены закрываться, введены ограничения на передвижение, деятельность почти во всех секторах экономики приостановилась. В рамках реагирования на эту ситуацию новые меры в части обеспечения финансирования и реструктуризации сосредоточены на оказании помощи компаниям и работникам в преодолении текущих экономических трудностей.

Вследствие ограничений, введённых государством, компании, которые не являются критически важными и не могут удовлетворить требования в части социального дистанцирования, были вынуждены прекратить свою деятельность или существенно сократить её масштабы, чтобы смягчить последствия вспышки заболевания. Часть компаний могут продолжать функционировать, используя возможности электронной коммерции или организуя работу в удалённом режиме, однако для большинства из них перспективы выглядят мрачно.

Финансирование Всемирного банка позволяет поддерживать жизнеспособные микро-, малые и средние предприятия в странах региона Европы и Центральной Азии, которые оказались в трудном положении из-за ограничения коммерческой деятельности. Эти средства позволят тысячам компаний выплачивать заработную плату своим работникам в течение следующих двух месяцев; они также могут использоваться для осуществления иных мер поддержки, чтобы сохранить такие компании.

Так, украинская компания-стартап «Рука помощи» использует средства, полученные от Всемирного банка, для запуска новой инициативы. Эта инициатива призвана помочь малоимущему населению приобрести новые навыки, что позволит людям найти работу или открыть собственное дело.

В России Всемирный банк провёл анализ и подготовил рекомендации по широкому спектру вопросов, - от поддержки компаний и сохранения рабочих мест до мер в сфере здравоохранения, образования и обеспечения продовольственной безопасности. Эти рекомендации касаются действий в краткосрочной перспективе, которые востребованы в пострадавших секторах, а также описывают риски, которых следует избегать.

Смягчение долгосрочных последствий для экономики

Масштабы и глубина социальных проблем и проблем, связанных со здоровьем людей, которые обусловлены пандемией, огромны: они угрожают здоровью и безопасности каждого жителя в странах региона Европы и Центральной Азии. Не менее серьёзными являются и экономические последствия.

В течение последних трёх месяцев Группа Всемирного банка предприняла самые оперативные меры реагирования на кризис за всю историю своего существования. Вести эти борьбу непросто, но мы считаем своим долгом поддержать страны региона Европы и Центральной Азии, чтобы такие люди, как Алишер, получили шанс преодолеть нынешний кризис и снова встать на ноги, – и чем скорее, тем лучше.

Всемирный банк финансирует денежные трансферты для защиты уязвимых детей в Таджикистане

Около 50 000 малообеспеченных семей с маленькими детьми в Таджикистане получат единовременную выплату в размере 500 сомони в качестве экстренной социальной помощи. Эти выплаты осуществляются в рамках финансируемого Всемирным банком «Чрезвычайного проекта по борьбе с COVID-19 в Таджикистане» (TEC-19), поддерживающего усилия Таджикистана по реагированию на риски для здоровья и социальные риски, связанные с глобальной пандемией COVID-19.

«Денежные трансферты доказали свою эффективность в качестве инструмента помощи родителям для защиты здоровья и питания самых маленьких и социально незащищённых детей», – отметил Ян-Петер Олтерс, глава представительства Всемирного банка в Таджикистане. «Всемирный банк привержен поддержке Таджикистана в обеспечении первоочередного и эффективного реагирование на кризис, вызванный пандемией, и содействии в снижении его социально-экономических последствий для домашних хозяйств».

Экстренные денежные трансферты предназначены для малоимущих семей с детьми в возрасте до трех лет, включенных в систему адресной социальной помощи (АСП). Такие семьи будут иметь право на получение единовременной денежной выплаты в размере 500 сомони на семью. На первом этапе будут охвачены 17 000 семей в 40 районах страны, которые в настоящее время включены в новую систему АСП. С расширением охвата данной системы всех районов страны с 1 июля 2020 года, все новые домохозяйства с детьми в возрасте до трех лет, зарегистрированные в системе АСП, будут иметь право на получение единовременной помощи. В общей сложности эти денежные пособия в течение следующих шести месяцев получат около 50 000 малоимущих семей. Денежные трансферты помогут противостоять возросшим рискам недоедания среди детей младшего возраста во время кризиса и компенсировать потенциальные негативные последствия пандемии.

«Дети в возрасте до трех лет наиболее уязвимы к негативным последствиям недоедания, т.е. неполучения достаточного количества пищи, либо отсутствия достаточно разнообразного и качественного рациона питания», – сказал Якуб Какиетек, руководитель Проекта TEC-19. «Недоедание негативно влияет на физическое и когнитивное развитие детей и их шансы на успех в дальнейшей жизни. Поэтому крайне важно направить помощь детям этой возрастной группы в уязвимых семьях».

Помимо финансовой помощи, получатели денежных трансфертов получат важную информацию об уходе за маленькими детьми в критически важное для их роста и развития время посредством правильного питания, гигиены, раннего развития и создания здоровой, безопасной и надежной домашней обстановки даже во время трудностей эпидемии COVID-19.

Денежные трансферты будут осуществляться Государственным агентством социальной защиты в тесном сотрудничестве с областными и районными отделами социальной защиты. Техническую помощь в разработке информационных материалов и стратегий, касающихся питания детей, здоровья и развития, оказывает ЮНИСЕФ.

«Чрезвычайный проект по борьбе с COVID-19 в Таджикистане» финансируется за счет гранта Международной ассоциации развития в размере 11,3 млн долларов США. Проект поддерживает меры реагирования на пандемию COVID-19 в Таджикистане посредством 1) модернизации медицинских учреждений и оборудования; 2) помощи сообществам в снижении уровня инфицирования посредством распространения информации и коммуникации и 3) защиты уязвимых лиц посредством денежных трансфертов и информационной поддержки.

Армения сняла все ограничения на главном пункте пересечения границы с Ираном

Комитет по государственным доходам Армении (SRC) объявил, что ограничения на главном пункте пересечения границы с Ираном были сняты почти через четыре месяца после того, как были введены ограничения из-за пандемии коронавируса.

SRC заявил в среду, что все операции на пограничном пункте Мегри, расположенном на южной границе с Ираном и известном с другой стороны как Нордуз, вернулись в нормальный режим, сообщает PressTV.

Он сказал, что требования, введенные в конце февраля после распространения пандемии, были навсегда отменены.

Полиция сопровождала иранские транспортные средства внутри Армении, в то время как грузы проверялись и перегружались на границе для предотвращения распространения вируса.

В SRC заявили, что все виды грузов из Ирана, в том числе предназначенные для других стран, будут обрабатываться в Мегри.

Армения по-прежнему поддерживает чрезвычайное положение в отношении распространения вируса, хотя она ослабила некоторые ограничения, чтобы возобновить экономическую деятельность.

Страна является вторым по значимости направлением для иранского экспорта в Евразию. По данным иранского правительства, в прошлом 1398 году, закончившемся 19 марта, было импортировано иранских грузов на сумму около 430 миллионов долларов.

Иран планирует и далее увеличивать стоимость и объем своего экспорта в Армению и через эту страну для других членов Евразийского экономического союза (ЕАЭС) более чем через семь месяцев после того, как Тегеран достиг соглашения с этим блоком о снижении торговых тарифов между двумя сторонами.

Данные иранского правительства показывают, что объем торговли с ЕАЭС, в которую входят Россия, Армения, Казахстан, Беларусь и Кыргызстан, превысил 2,1 млрд. долларов США до того, как пандемия привела к значительному сокращению товарооборота через границы.

«МАСТЕРА ГОСТЕПРИИМСТВА» И ПОЧТА РОССИИ ЗАПУСТИЛИ АКЦИЮ #РОССИЯНАОТКРЫТКЕ

Организаторы конкурса «Мастера гостеприимства» совместно с Почтой России запустили акцию, в которой каждый может поделиться с близкими открыткой с изображением своего региона или фирменной открыткой «Мастера гостеприимства».

Конкурс проходит при информационной поддержке Федерального агентства по туризму.

Конкурс «Мастера гостеприимства» – проект президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Общенационального Союза Индустрии Гостеприимства.

В преддверии Дня России «Мастера гостеприимства» начали отправлять открытки по всей стране. Каждый желающий может пригласить в свой регион родных и близких двумя способами:

– выбрать на сайте Почты России одну из открыток «Мастеров гостеприимства» и отправить её напрямую через сайт;

– купить открытку с красивыми и любимыми видами своего региона, его культурными или национальными особенностями и отправить Почтой России.

Отправляя открытки, участники акции смогут рассказать о привлекательности своего региона и пригласить получателя в гости, проявив настоящее гостеприимство.

«Ни одна компания не знает столько о красоте нашей страны, как Почта России. Наши отделения есть даже в самых удаленных точках России. Мы рады поддержать инициативу #РоссияНаОткрытке конкурса «Мастера гостеприимства», которая поможет узнать о самых интересных местах нашей страны как можно большему числу людей», – отметил заместитель генерального директора по почтовому бизнесу и социальным услугам АО «Почта России» Ярослав Мандрон.

«Конкурс “Мастера гостеприимства”, как и другие проекты президентской платформы “Россия – страна возможностей”, живут не только конкурсными испытаниями. Каждый из проектов старается стать заметным явлением в своей профессиональной сфере, организуя образовательные, просветительские или социальные мероприятия. “Мастера гостеприимства” вновь стали инициаторами интересной акции по поддержке регионального туризма, который в силу обстоятельств оказался в трудном положении. Уверен, что важно обратить внимание на туристический потенциал каждого субъекта России в преддверии большого курортного сезона после отмены режима самоизоляции. Надеюсь, что все 25 проектов, входящих в платформу “Россия – страна возможностей”, с радостью присоединятся к этой акции», – рассказал руководитель направления по работе с партнерами АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков.

«Наш конкурс – в первую очередь о России. Её красотах, просторах, любви к Родине и желании поделиться этим со всеми. Поэтому День России для участников конкурса – это еще одна возможность напомнить друг другу, в какой замечательной стране мы живем. Ну и конечно пригласить в гости и присоединиться к нашей дружной семье "Мастеров гостеприимства"», – отметил руководитель конкурса «Мастера гостеприимства» Евгений Малыгин.

Открытки будут публиковаться в социальных сетях конкурса с хештегом #РоссияНаОткрытке. В акции может принять участие любой желающий.

Информационная справка:

Всероссийский профессиональный конкурс «Мастера гостеприимства» стартовал 13 ноября.

Цель проекта – раскрытие потенциала профессионалов, формирование новых традиций, повышение стандартов сервиса и престижа профессий в сферах туризма и гостеприимства. В ходе конкурса, кроме знаний и компетенций участников, будут оцениваться их авторские проекты в сфере гостеприимства. Лучшие получат поддержку и будут реализованы в регионах России. Соорганизатором конкурса выступает Общенациональный союз индустрии гостеприимства (ОСИГ).

Победителями станут 50 конкурсантов. Все они смогут участвовать в программе наставничества с лидерами индустрии и представителями органов государственной власти. 25 из них также получат сертификат на специальную образовательную программу в московской школе управления «Сколково». При этом все финалисты могут получить приглашения на стажировки в органы государственной власти, ведущие компании и организации.

Конкурс «Мастера гостеприимства» проходит в несколько этапов:

1. регистрация и отборочный этап;

2. региональные полуфиналы;

3. финал.

На конкурс было принято 20 935 заявок. Отборочный этап (онлайн-тестирование) конкурса стартовал 17 января. В рамках него эксперты конкурса будут оценивать общие и профессиональные знания, интеллектуальные способности и управленческие компетенции.

Региональные полуфиналы проходят в 9 регионах России. Финал соберет 200 отраслевых специалистов. Победители получат в наставники именитых рестораторов, отельеров и управленцев в сфере гостеприимства. Лучшие проекты конкурса могут быть реализованы при поддержки Федеральной пассажирской компании, Ростуризма и Министерства природных ресурсов и экологии РФ.

Участники также смогут выиграть бизнес-курс английского языка от школы Skyeng, обучение в школе туризма Travel Business School, поддержку лучших проектов от российского сервиса путешествий №1 Туту.ру, 1 миллион рублей от компании METRO Cash&Carry, сертификаты на обучение от Академии Слетать.ру, участие в выездном туре от Coral Business School и многое другое.

Подробнее на сайте конкурса «Мастера гостеприимства».

Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Справочная информация о платформе РСВ: автономная некоммерческая организация (АНО) «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина. Ключевые цели организации: создание условий для повышения социальной мобильности, обеспечения личностной и профессиональной самореализации граждан, а также создание эффективных социальных лифтов в России. Наблюдательный совет АНО «Россия – страна возможностей» возглавляет Президент РФ Владимир Путин.

АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 25 проектов:

конкурс управленцев «Лидеры России»

конкурс «Лидеры России. Политика»

студенческая олимпиада «Я – профессионал»

международный конкурс «Мой первый бизнес»

всероссийский конкурс «Большая перемена»

всероссийский конкурс «Доброволец России»

проект «Профстажировки 2.0»

проект «Время карьеры»

проект «Культурный код»

фестиваль «Российская студенческая весна»

всероссийский конкурс «Мастера гостеприимства»

«Грантовый конкурс молодежных инициатив»

конкурс «Цифровой прорыв»

профессиональный конкурс «Учитель будущего»

портал Бизнес-навигатора МСП

конкурс «Лучший социальный проект года»

всероссийский проект «РДШ – Территория самоуправления»

соревнования по профессиональному мастерству среди людей с инвалидностью «Абилимпикс»

всероссийский молодежный кубок по менеджменту «Управляй!»

Российская национальная премия «Студент года»

движение «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia)

благотворительный проект «Мечтай со мной»

всероссийский конкурс «Лига вожатых»

конкурс «Моя страна – моя Россия», международный инженерный чемпионат «CASE-IN»

«Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior»

Общенациональный Союз Индустрии Гостеприимства (ОСИГ) создан летом 2019 года для объединения усилий представителей турбизнеса и защиты их прав и профессиональных интересов. Члены ОСИГ формируют новые традиции гостеприимства в России, задают стандарты высочайшего уровня.

Миссия Союза – формирование и продвижение новой национальной идеи «Развиваем туризм — развиваем Россию». Представительства Союза открыты в 6 федеральных округах.

Президент ОСИГ: Грант Бабасян, генеральный директор курорта Mriya Resort & Spa.

Контактная информация:

Пресс-секретарь конкурса

«Мастера гостеприимства»

Яна Кучегура

+7 (916) 817 08 28

[email protected]

Руководитель пресс-службы

АНО «Россия – страна возможностей»

Сергей Коляда

+ 7 (495) 198-88-92

+7 (910) 647-88-88

[email protected]

У Верещагиных

В Череповце создается новое общественное пространство

В Череповце Вологодской области идет реализация проекта, который в прошлом году стал победителем Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Речь идет о воссоздании историко-культурной среды мемориального дома-музея семьи Верещагиных, давшей России двух прославленных братьев — художника-баталиста Василия Верещагина и создателя новой отрасли русского народного хозяйства — масло и сыроделия Николая Верещагина. Именно Николай изобрел ставшее знаменитым на всю страну вологодское масло, он предложил изготавливать его из сливок, нагретых до высокой температуры, что придавало продукту ореховый привкус.

Усадьба и раньше была открыта для горожан и туристов, но лишь частично. Новый проект, получивший высокую оценку в ходе федерального конкурса, предполагает масштабное благоустройство территории музея и прилегающих участков. В частности, планируется разбить сквер напротив дома-музея, воссоздать утраченные объекты усадьбы Верещагиных и соответствующую середине ХIХ века обстановку дома. Планируется также установить малые архитектурные формы и наружное освещение, а также высадить декоративные растения.

Губернатор области Олег Кувшинников, посетивший место проведения работ, заявил, что скоро усадьба Верещагиных заиграет новыми красками, для посетителей откроются места, которые прежде практически никто не посещал. «Даже я, коренной череповчанин, здесь не был никогда, — признался губернатор. — Когда я увидел этот сад потрясающий, эту территорию, я просто восхитился. Буквально через пять месяцев мы откроем абсолютно уникальный объект для отдыха горожан».

Сейчас работы идут на нескольких площадках. Во внутреннем дворике дома-музея демонтировали старые коммуникации и прокладывают новый водопровод, канализацию, электросети, делают дренажную систему. Идут работы и на территории будущего сквера. На сегодня техническая готовность проекта — 53 процента. Финансирование работ обеспечивается за счет городского бюджета, компании ПАО «Северсталь» и федерального гранта в размере 54 млн рублей.

№24 19.06.2020

Автор: Татьяна ТОРГАШОВА

Помощь придет

Сфера ЖКХ получит системную поддержку для выхода на устойчивое послекризисное развитие

Пандемия и ухудшение экономической ситуации нанесли жилищно-коммунальному хозяйству России чувствительный финансовый урон. Из-за снижения собираемости платежей предприятия ЖКХ за март-май не досчитались почти 70-80 млрд рублей. В этой ситуации, как считает председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин, необходимо сосредоточиться на выработке мероприятий, которые позволят отрасли выйти на траекторию устойчивого развития. Некоторые предложения экспертного сообщества уже учтены Минстроем России при разработке пакета мер, который будет представлен правительству страны.

«Правительство готово поддержать отрасль, одной из мер станет выделение госгарантий в объеме 100 млрд рублей, — сообщил глава Минстроя Владимир Якушев. — Это позволит организациям коммунальной сферы получить кредиты и государственное субсидирование процентной ставки по ним. Предприятия смогут получить оборотные средства и качественно подготовиться к отопительному сезону».

При принятии решений об оказании помощи будет учитываться конкретная ситуация в отдельных сегментах коммунального хозяйства. «Не все отрасли ЖКХ находятся в одинаковых условиях, существующая в настоящее время система технологического и ценового регулирования не носит сбалансированного характера, поэтому отдельные направления нуждаются в дополнительной поддержке», — сообщили «СГ» в пресс-службе Минстроя России.

В министерстве напомнили, что, например, доходность деятельности газоснабжающих, энергоснабжающих и электросетевых предприятий обеспечивает надежное функционирование и развитие этих отраслей. В то же время сферы тепло-, водоснабжения и водоотведения характеризуются высокими темпами деградации инфраструктуры в силу отсутствия достаточного инвестиционного ресурса. А деятельность многих предприятий остается убыточной.

Различается ситуация и по регионам. «Субъекты Федерации предпринимают различные меры поддержки сферы ЖКХ в условиях текущей эпидемиологической ситуации», — отметили в Минстрое. Так, например, есть региональные программы, предусматривающие субсидии предприятиям ЖКХ на оплату труда и дополнительную подготовку к осенне-зимнему периоду. Есть субсидии для предприятий, в том числе малого и среднего бизнеса, на оплату полученных услуг по водоснабжению и водоотведению, отоплению, электроснабжению, газоснабжению, вывозу твердых бытовых отходов. В отдельных регионах для усиления адресной помощи была снижена планка максимально допустимой доли расходов на ЖКУ в доходе семьи — с 22% до 15% и ниже. Помимо этого, есть субъекты, в которых для поддержки объектов ЖКХ и промышленных предприятий бюджетные организации авансом оплатили жилищно-коммунальные услуги на несколько месяцев вперед и вплоть до конца года.

«Иными словами, все меры, направленные на сокращение задолженности по услугам ЖКХ, являются действенными, позволяют улучшить финансовое состояние предприятий отрасли и в зависимости от возможностей субъектов могут быть реализованы в разных регионах страны», — заключили в пресс-службе министерства.

Есть и иные меры, которые поддержат отдельные сферы ЖКХ и связанные с ним отрасли экономики. Так, правительство может принять решение о компенсации организациям расходов на дезинфекцию, изменение региональных программ капремонта в зависимости от технического состояния зданий, меры по стабилизации платежной дисциплины, адресную помощь потребителям ЖКУ. В этом же ряду предложение о субсидировании процентной ставки по заимствованиям на мероприятия по замене лифтов, на что в проекте Национального плана на 2020-2021 годы запланировано выделение 1,5 млрд рублей.

Специалисты по-прежнему считают необходимым дополнительно включить в список системообразующих организаций российской экономики наиболее значимые предприятия водоснабжения и водоотведения независимо от величины их выручки. Особенно в малых городах и населенных пунктах, где население является основным потребителем коммунальных услуг, а их платежи формируют экономику предприятий — производителей этих услуг.

Подготовлены законодательные предложения по совершенствованию системы капремонта, стимулированию использования накопленных средств на проведение работ, а также предложения по развитию механизмов кредитования этого направления. Кроме того, предложено внести изменения в законодательство, расширяющие возможность регионов по корректировке сроков проведения ремонта, в том числе с учетом фактического состояния конструктивных элементов.

«Сфера ЖКХ экзамен на готовность работы в условиях пандемии и кризиса выдержала, — считает председатель Общероссийского профсоюза работников жизнеобеспечения Александр Василевский. — Следующий экзамен, который предстоит, — подготовка к зиме. И основная проблема сегодня — это неопределенность мер господдержки предприятий отрасли». С ним согласен и председатель комиссии по ЖКХ, строительству и дорогам Общественной палаты РФ Игорь Шпектор. «Уровень губернаторов разный и у них разный подход, и некоторых из них надо призвать к дисциплине, чтобы в регионах была проведена нормальная подготовка к зиме», — подытожил общественник.

Цитата в тему:

Исполнительный директор НП «ЖКХ Контроль» Светлана Разворотнева:

«Особо ценен опыт регионов, где уже зафиксирован рост платежей за ЖКХ. Например, в ряде субъектов сотрудники ходили по домам маломобильных граждан с терминалом. Москва, Волгоградская область, Тульская область и Краснодарский край внесли упрощения в правила получения адресных субсидий. Есть прекрасный пример Тюмени, где муниципалитеты оказали УК адресную поддержку по проведению дезинфекции. Но в более чем в 40 субъектах УК не получили никакой помощи»

Цитата в тему:

Председатель комиссии по ЖКХ, строительству ОС при Минстрое РФ Игорь Шпектор:

«Предложения по выводу сферы ЖКХ из кризиса сформулированы, а полномочия и финансы для их реализации имеются. Поэтому правительству надо подготовить и выпустить серьезный документ по поддержке отрасли»

Кроме того:

В последнее время на фоне ухудшения финансового положения граждан стали раздаваться призывы отменить июльскую индексацию тарифов за ЖКУ. В ряде регионов такие решения уже приняты. В частности, семь субъектов не намерены повышать тарифы на отдельные виды коммунальных услуг (Нижегородская область — на отопление, Калужская область — на вывоз ТКО и т.д.), а в некоторых регионах (Иркутская область и др.) решили перенести повышение тарифов на более поздний срок. Однако, по мнению экспертов, подобные меры могут лишь усугубить ситуацию в отрасли. «В этом случае только по воде и теплу выпадающие доходы могут дойти до 300 миллиардов рублей, — заявил недавно замминистра строительства и ЖКХ России Максим Егоров. — Я думаю, наша отрасль это не выдержит».

№24 19.06.2020

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

«Ты помнишь, как все начиналось…»

Движению студенческих строительных отрядов в России исполнилось сто лет

Ровно сто лет назад, в июне 1920 года, на Донбассе были организованы первые в стране трудовые дружины учащихся. Они занимались обработкой полей семей красноармейцев и неимущих крестьян и помимо пайка, установленного для работников физического труда, получали по пятьдесят рублей за каждый рабочий день. Так было положено начало движению студенческих строительных отрядов (ССО). Поскольку речь шла о работе в свободное от учебы время, а отряды в основном состояли из студентов, такая форма организации оплачиваемого труда молодежи получила название «трудового семестра».

Официально первый трудовой семестр прошел летом 1924 года, когда ВЦСПС и Наркомат труда и просвещения издали первую инструкцию о практике студентов в летнее время. Организация трудовых отрядов возлагалась на комсомольские организации вузов, а руководству принимающих организаций и наркоматов предписывалось оказывать им всяческое содействие. Первыми откликнулись на призыв начать трудовой семестр студенты МВТУ им. Н.Э. Баумана. За ними последовали другие, и в 1933 году на стройках пятилетки трудились уже 350 тысяч студентов. Они работали на строительстве Магнитки, Днепрогэса, Московского метрополитена, железной дороги Москва — Омск и других объектов. Правда, в то время студенческие отряды еще не назывались строительными.

Официальное решение о создании первого студенческого отряда было принято в 1958 году на физфаке Московского государственного университета. И весной 1959 года 339 студентов-физиков МГУ поехали на целину в Северо-Казахстанскую область, где построили 16 объектов — 12 жилых домов, два птичника, телятник и крольчатник. Всего было выполнено работ на сумму 250 тысяч рублей. В последующие годы ССО трудились на многих известных стройках — на ВАЗе и КАМАЗе, БАМе, нефтяных месторождениях Тюмени, КАТЭКе и других. Расцвет движения студенческих стройотрядов пришелся на конец 70-х годов. Если в 1965 году общее число бойцов составляло около 40 тысяч человек, то в 1980 году их было уже 822 тысячи. К середине 80-х годов через ССО прошли более 12,7 млн студентов. Кстати, через школу стройотрядов прошли многие известные люди, в том числе президенты Владимир Путин и Дмитрий Медведев, лидер КПРФ Геннадий Зюганов, спикер Госдумы Вячеслав Володин, народный артист России Владимир Винокур, кинорежиссер Александр Митта. Однако в 1991 году в результате развала советской экономики движение было свернуто, а центральный штаб ВССО прекратил свое существование.

Возвращение стройотрядов

Однако сама идея ССО не умерла, поскольку в основе ее с самого начала лежал здравый взаимный интерес: народному хозяйству нужны рабочие руки, а молодым людям — заработок. И в 2003 году в России при поддержке Министерства образования РФ была создана Общероссийская общественная организация «Российские студенческие отряды». Молодежь была задействована на объектах Олимпиады в Сочи и на работах по подготовке к саммиту АТЭС во Владивостоке. В августе 2009 года президент России Дмитрий Медведев поднял вопрос о правовом статусе стройотрядов. Госдума поддержала правительственную инициативу о закреплении в законодательстве понятия «студенческий отряд» и правового статуса таких отрядов. В феврале 2015 года президент Владимир Путин подписал указ «О Дне российских студенческих отрядов». В России появились педагогические, медицинские, железнодорожные, сельскохозяйственные студенческие отряды.

Сегодня в РФ действует несколько тысяч ССО, в них ежегодно трудятся около 230 тысяч юношей и девушек. Самые крупные отряды действуют в Центральном, Южном и Поволжском федеральных округах. При этом строительное направление остается одним из важнейших. Неслучайно состоявшийся в октябре прошлого года в столице 60-й Всероссийский слет студенческих отрядов прошел на базе НИУ МГСУ. В главном здании университета была развернута экспозиция, посвященная деятельности ССО. Каждый желающий мог не только увидеть географию строительных площадок, на которых трудились студенты вуза, но и принять участие в практических занятиях по технике безопасности или вязке арматурного каркаса.

ССО НИУ МГСУ имеют давнюю и интересную историю. Они сохранили «классический» строительный профиль. Каждый год студенты университета выезжают на строительные объекты не только в России, но и за рубежом. Так, например, бойцы ССО МГСУ работают на объектах госкорпорации «Росатом» — атомных электростанциях, строящихся в Турции и Китае. Отбор в эти отряды очень строгий, и пройти его может далеко не каждый. Студентке Института гидротехнического и энергетического строительства НИУ МГСУ Дарье Швецовой довелось поработать и на строительстве Тяньваньской АЭС (Китай), и на АЭС Аккую (Турция). В ССО «Босфор» Дарья пришла на втором курсе и стала активным бойцом, принимала участие в большинстве мероприятий, проводимых ССО НИУ МГСУ. Сначала трудилась маляром-штукатуром третьего разряда, а со временем освоила профессию сметчика. В этом ей помогла программа дополнительного профессионального образования — «Сметное дело и ценообразование» и «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». В итоге на АЭС Аккую девушка работала в сметно-договорном отделе.

В нынешнем году перспективы для ССО несколько «затуманены» пандемией. Тем не менее, есть надежда, что студенты старейшего строительного вуза страны и этим летом смогут поработать, в том числе, на объектах «Росатома» и в Москве по программе реновации.

Президент НИУ МГСУ Валерий Теличенко, выступая перед участниками слета, заявил: «Я горжусь тем, что принимал участие в работе стройотрядов. Это не только моя личная история, это история нашего университета. Желаю, чтобы участие в этом движении принесло вам огромную пользу в жизни, чтобы оно служило отправной точкой в череде ваших самых серьезных дел».

Цитата в тему:

Геннадий Шмаль, президент Союза нефтегазопромышленников россии, бывший первый секретарь Тюменского обкома ВЛКСМ (1966-1971 ГГ.):

«Несколько десятков лет в Тюменской области стройотряды возводили жилые дома и детские сады, строили железные дороги и автомагистрали. Студенческая молодежь стала одним из самых активных участников освоения нефтегазовых месторождений Тюменской области»

№24 19.06.2020

Автор: Владимир ТЕН

ФТС России информирует: с 1 июля 2020 года вводится обязательная маркировка обуви, лекарств и табачной продукции

ФТС России информирует: с 1 июля 2020 года в России вводится обязательная маркировка лекарственных средств, обувных товаров и табачной продукции средствами идентификациями (в соответствии с постановлениями Правительства Российской Федерации от 14.12.2018 № 1556, от 05.07.2019 № 860, от 28.02.2019 № 224 соответственно).

Информация о кодах идентификации товаров, а также о кодах идентификации групповой и транспортной упаковки на товары, подлежащие маркировке и помещаемые под таможенную процедуру выпуска для внутреннего потребления или реимпорта, вносится в 31-ю графу декларации под номером 13 (Решение Комиссии Таможенного союза от 20.05.2010 № 257).

После введения обязательной маркировки отдельных категорий товаров отсутствие необходимых сведений в графе 31 декларации будет являться нарушением порядка заполнения декларации и основанием для отказа в ее регистрации (пп. 4 п. 5 ст. 111 ТК ЕАЭС).

СПРАВКА

В соответствии с Соглашением о маркировке товаров средствами идентификации в ЕАЭС (заключено в г. Алматы 2 февраля 2018 года) маркировка товаров осуществляется до их помещения под таможенные процедуры выпуска для внутреннего потребления или реимпорта. Средства идентификации наносятся на подлежащий маркировке иностранный товар (произведенный за пределами ЕАЭС) либо за пределами территории ЕАЭС, либо на территории России – путем помещения товара под таможенную процедуру таможенного склада.

Таким образом, если на территорию России поступает немаркированный товар, то его необходимо поместить под таможенную процедуру таможенного склада и нанести средства идентификации. Для этого на первом этапе необходимо заявить процедуру таможенного транзита, а после прибытия товара на таможенный склад поместить данный товар под таможенную процедуру таможенного склада.

Нацпарк «Таганай» говорит «Спасибо!» врачам

Накануне профессионального праздника представители ФГБУ «Национальный парк «Таганай»» (Челябинская область) вручили коллективам златоустовских и миасской больниц сертификаты на посещение нацпарка. Мероприятие стало частью Всероссийской акции «Спасибо врачам!», к которой подведомственные Минприроды России учреждения заповедной системы присоединились в мае текущего года.

70 сертификатов были переданы коллективу ММЦ Северный (г.Миасс) и 100 – медработникам г.Златоуста. Таким образом, врачи, которые в период пандемии спасают жизни людей, получат возможность отдохнуть на природе, восстановить силы и зарядиться энергией.

«Мы понимаем, в каком режиме приходится работать нашим медикам и какая ответственность лежит на них. При таком напряжённом ритме очень важно отдыхать, и мы уверены: лучший отдых – это поездка на природу со своими близкими. Каждый владелец сертификата может в любое время приехать на таганайскую Чёрную скалу, прогуляться по эко-тропе со смотровыми площадками и устроить пикник в одной из открытых беседок. Кроме того, по запросу мы можем провести бесплатную экскурсию для групп численностью до 20 человек», – рассказала заместитель директора национального парка «Таганай» по науке и развитию Эльвина Новосёлова.

Эколого-туристический комплекс «Чёрная скала» – одно из самых посещаемы мест в национальном парке. Пройти этот маршрут могут туристы с любым уровнем подготовки, в том числе, пожилые люди и семьи с маленькими детьми. На протяжении тропы установлены аншлаги с информацией о растительном и животном мире Таганая, его достопримечательностях, а со смотровых площадок открываются панорамы хребта Большой Таганай и Урал-Тау.

Справочно:

Национальный парк «Таганай» образован 5 марта 1991 года на Южном Урале вблизи города Златоуст (Челябинская область), на границе Европы и Азии. Площадь парка 568 кв. км, территория включает в себя Таганайский горный массив. Здесь почти нетронутыми сохранились ценные экологические системы: горные тундры и луга, подгольцовые редколесья и реликтовые леса, и встречаются вместе животные и растения, характерные для центральной полосы Европейской России, русского Севера, Поволжья, Урала, Западной и Центральной Сибири, Казахстана.

МИНПРОМТОРГ РОССИИ РАСШИРЯЕТ ДЕЙСТВИЕ ПОСТАНОВЛЕНИЯ №102

Минпромторг России подготовил изменения в Постановления Правительства Российской Федерации №102, а также предложил признать утратившим силу постановление №967.

Постановлением №102 предусмотрены ограничения допуска отдельных видов товаров по Перечню медицинских изделий из ПВХ-пластиков иностранного происхождения (за исключением стран-членов ЕАЭС). Эти ограничения должны применяться в случае изготовления медицинских изделий исключительно из ПВХ-пластикатов, однако большинство изделий, включенных в Перечень, изготавливаются из различных комбинаций полимерных материалов. Производством соответствующей продукции на российском рынке занимаются не менее 8 предприятий: ОАО «Акционерное Курганское общество медицинских препаратов и изделий «СИНТЕЗ», ООО «АМС МЕД», ООО «Виробан», ООО «ГЕМОДЖЕНИКС», ООО «ГК «ПАЛЬМА», ЗАО «ИНТЕРОКО», ООО «МПК ЕЛЕЦ», ООО «НОВОПЛАСТ М».

Было выявлено, что при формировании технического задания для аукционов некоторые заказчики используют ограничения: «без использования ПВХ-пластиката», «не содержащие ПВХ-пластикат», что зачастую не влияет на клиническую значимость медицинского изделия, при этом существенно сужает круг возможных участников закупок.

Постановлением №967 установлены ограничения при закупке медицинских изделий из Перечня для учреждений субъектов Российской Федерации, оказывающих медицинскую помощь в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи. При этом, например, в Перечень включены различные виды кало- и мочеприемников, закупки которых в подавляющем большинстве случаев закупаются учреждениями социальной защиты, не оказывающими медицинскую помощь в рамках программы государственных гарантий. Одними из основных заказчиков медицинских изделий, включенных в Перечень, являются станции переливания, которые также не оказывают напрямую медицинскую помощь, а осуществляют деятельность по заготовке донорской крови и ее компонентов.

Таким образом, часть фактических заказчиков медицинских изделий из Перечня не оказывают медицинскую помощь в рамках государственных гарантий.

Минпромторг России разработал проект постановления, которым предусмотрено распространение Перечня на медицинские изделия не только из ПВХ-пластиков, но и из других полимеров, а также расширения круга организаций, которые должны руководствоваться положениям постановления №102 в рамках Перечня.