Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

К маю 2019 г. по трансграничному трубопроводу из Казахстана в Китай поставлено в общей сложности 119 млн т сырой нефти на общую сумму 443,8 млрд юаней ($64,2 млрд). За январь-апрель текущего года КНР импортировала 3,7 млн т сырой нефти общей стоимостью 10,4 млрд юаней через КПП Алашанькоу.

Китайско-казахстанский нефтепровод протяженностью 2800 км начал работу в мае 2006 г. Он начинается в Атырау на казахстанской территории и проходит через КПП Алашанькоу в Синьцзян-Уйгурском автономном районе КНР, доходя до района Душаньцзы. В названном районе работает филиал Китайской нефтегазовой корпорации (PetroChina).

Ранее сообщалось, что по итогам 2018 г., объем железнодорожных перевозок между КНР и Казахстаном составил 13,9 млн т. Это на 38% больше, чем в 2017 г. Из Казахстана в Китай за прошлый года по железным дорогам доставлены 8,5 млн т различных грузов. Данный показатель подскочил на 54% в годовом сопоставлении.

Как ожидается, в 2019 г. объем грузоперевозок по железным дорогам между двумя странами превысит 15,7 млн т.

Напомним, что в 2018 г. представители властей Казахстана и Китая приняли дорожную карту, в соответствии с которой казахстанские компании начнут экспорт в КНР 20 новых видов продукции сельского хозяйства в течение 2019-2020 гг. Среди экспортируемой продукции есть мясо птиц, конина, свинина, живой скот на убой, рапс, сафлор, гречиха, горох, нут, кунжут, некоторые виды овощей и фруктов, орехи и фисташки, охлажденные виды мяса, включая баранину.

Инклюзия без иллюзий

В классы придут 17 тысяч педагогов для работы с особенными детьми

Текст: Анна Владимирова

В России сегодня учатся более 1,5 миллиона детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). К каждому нужен свой подход. Это и технические средства: пандусы, мониторы Брайля, специальные клавиатуры. И адаптированные программы и учебники. Но самое главное - взрослые, которые помогут получить качественное образование особенному ребенку: психологи, дефектологи, тьюторы...

- Даже в самых отдаленных районах дети-инвалиды должны получить психолого-педагогическую поддержку. Соответствующие специалисты должны быть и в детских садах, и в школах, и в колледжах, где учатся такие ребята, - рассказала министр просвещения Ольга Васильева на заседании совета по обучению детей с ОВЗ.

Сейчас у семьи с ребенком-инвалидом есть три варианта. Первый - коррекционная школа. В стране 1664 таких образовательных организаций, в которых учатся около 541 тысячи детей. Второй вариант - специальный класс в общеобразовательной школе. Как правило, это небольшая группа по 9-12 детей со схожими проблемами, например нарушениями зрения или слуха. Так обучаются еще примерно 355 тысяч детей. И еще около 316 тысяч получают знания в условиях инклюзии, то есть вместе с обычными ребятами. По закону родители вправе выбрать любой вариант.

Однако скажем честно: ребенок с инвалидностью может учиться далеко не в каждой школе. В некоторых регионах, таких как Москва или Хабаровский край, система поддержки и обучения работает эффективно. Здесь созданы ресурсные центры, которые помогают школам и с кадрами, и с оборудованием. Есть сурдопедагоги и логопеды, психологи и тьюторы, учителя-предметники, которые знают, как выстроить индивидуальный учебный план с учетом особенностей ребенка. Но есть и проблемные области.

К примеру, в Ямало-Ненецком автономном округе на одного дефектолога приходится более 400 учеников с ограниченными возможностями здоровья. В Новосибирской области - более 300. Для сравнения: в той же Москве - 32 ребенка на одного такого специалиста.

В целом, по данным министерства просвещения, школам не хватает 28 тысяч педагогов для работы с особенными детьми. Через целевое обучение в вузах и профессиональную переподготовку регионы планируют в ближайшие пять лет привлечь чуть более 17 тысяч человек. Но проблему это до конца не решит.

- Ежегодно по специальности "Специальное (дефектологическое) образование" выпускается около 7 тысяч молодых специалистов, но в образовательные организации идет только треть, - рассказала на заседании совета замминистра просвещения Татьяна Синюгина. - Если не изменить ситуацию кардинально, мы не закроем дефицит кадров даже за 10 лет. И просто увеличение контрольных цифр приема в вузы не решит проблему. В регионах должен быть разработан целый комплекс мер: материальная поддержка молодых специалистов, целевое обучение, повышение престижа профессии.

Когда в обычную школу приходит даже один ребенок с особенностями здоровья, она должна серьезно измениться, создать все условия дня него, подчеркнула Татьяна Синюгина.

Какие именно условия? Это определит психолого-медико-педагогическая комиссия, которая есть в каждом регионе. Специалисты обследуют ребенка и выдадут заключение: нужен ли ученику тьютор или, к примеру, специальные учебники, парта особой конструкции...

При этом порядок работы таких комиссий в ближайшее время тоже должен очень серьезно измениться. Они начнут работать по единым стандартам по всей стране. Кроме того, рекомендации психолого-медико-педагогической комиссии станут обязательными для школ. И это принципиальный момент. Школа обязана будет выполнить их. Нужен сурдопедагог? Значит, эта ставка должна появиться. Нет средств? Муниципалитет обязан будет выделить на это финансирование. Нужны технические средства, например для слабовидящих? Значит, их нужно закупить.

Свидетелей не осталось

В Израиле скончался последний участник восстания в "Собиборе"

В Израиле в возрасте 96 лет скончался последний из выживших узников "Собибора", участник единственного успешного восстания в нацистских концлагерях Семен Розенфельд.

Как напомнил пресс-секретарь внешнеполитического ведомства еврейского государства Эммануэль Нахшон, в этом лагере смерти было уничтожено более 250 тысяч евреев. "Мы помним всех погибших, а также героев восстания в "Собиборе". Мы никогда их не забудем", - написал дипломат на своей странице в "Твиттере".

Родился Розенфельд 10 октября 1922 года в местечке Терновка в семье портного и домохозяйки. Вскоре после окончания школы в 1940 году он был призван в армию. Весной 1941 года его часть отправили к Минску. Вскоре после начала Великой Отечественной войны солдат попал в окружение и был взят в плен. Как рассказал ранее "РГ", это произошло между Могилевом и Смоленском, где часть, в которой служил Розенфельд, пыталась вырваться из окружения. Но неудачно. "Первое время нас почти не кормили, и многие умирали от голода. До октября и ноября, когда немца погнали от Москвы, было много пленных", - вспоминал ветеран.

В сентябре 1943 года его вместе с другими еврейскими военнопленными, а также узниками ликвидированного минского гетто депортировали в "Собибор". Бежать из лагеря казалось невозможным, его окружали три ряда колючей проволоки. По словам Розенфельда, восстание, которое возглавил советский офицер Александр Печерский, готовилось втайне, однако он почувствовал, что что-то назревает. Уже в день бунта ему было поручено убить коменданта, однако тот так и не появился в лагере к тому моменту, когда зазвучала песня "Все выше, и выше, и выше" - сигнал к началу восстания. В итоге из лагеря смерти бежали несколько десятков человек, которые стали пробираться к своим. Печерский присоединился к партизанам и воевал вместе с ними до соединения с красноармейскими частями. Розенфельд же с двумя своими товарищами долго плутал по лесам.

"Мы ели кору, ягоды и пили воду из луж", - вспоминал ветеран. Лишь весной 1944 года он вышел к частям Красной армии. После длительных проверок Розенфельда вновь отправили на фронт. Войну ветеран закончил в Берлине.

В 1990 году он эмигрировал в Израиль. На территории комплекса социального жилья, где жил Розенфельд, в 2012 году был открыт памятник его товарищу по концлагерю, советскому офицеру Александру Печерскому и посажено в его честь именное дерево.

Текст: Юрий Когалов

К дому - через кассу

Предприниматель требует деньги за проезд по улицам коттеджного поселка

Текст: Светлана Сибина

В Омске разгорелся скандал. Уральский бизнесмен выкупил территорию коттеджного поселка у фирмы-банкрота, в том числе дороги и улицы. И теперь за их пользование требует с жителей, за счет которых эти дороги и строились, круглую сумму. С требованием - признать сделку недействительной - омичи обратились в суд.

Обещанная застройщиком райская жизнь в коттеджном поселке "Зеленая долина" в Ленинском округе Омска сразу начала давать сбои. Сначала жителям пришлось за свой счет тянуть сети, поскольку муниципалитет оказался несостоятельным. Потом скидываться на асфальт. А вскоре и сама фирма начала трещать по швам, заявила о своем банкротстве. Активы строительной компании выставили на торги. Впоследствии выяснилось, что застройщик своевременно не оформил перевод земли общего пользования поселка, в том числе дороги, в ведение муниципалитета. А конкурсный управляющий не стал заморачиваться и выставил на торги все имущество скопом. Теперь обитателям поселка приходится пожинать плоды этой неразберихи.

- Мы просто в шоке, - негодует Андрей Котелевский. - Новый собственник за проезд к домам требует со всего поселка 120 тысяч рублей в месяц. И грозит установить шлагбаум. Альтернативных улиц у нас нет и, согласно проекту, быть не может. Получается - или плати, или заказывай вертолет.

В собственности у бизнесмена, заплатившего за сделку три миллиона рублей, оказались улицы Сосновая, Грушевая, Ореховая, Жасминовая, Еловая, Палисандровая, Пихтовая, Вересковая и другие. А в заложниках ситуации - жители четырех сотен домов, в которых проживают более тысячи человек, в том числе семьи с детьми, пенсионеры, инвалиды. Теперь перемещаться по улицам они могут только через кассу.

По словам председателя правления поселка Романа Чертова, ситуация конкурсного управляющего мало заботит, поскольку зона его ответственности - продажа активов в интересах кредиторов. Городские власти брать дороги и сети на баланс не торопятся. Хождения по инстанциям ни к чему не привели. Чиновники, стражи порядка и регистрации развели руками, не усмотрев особых нарушений в действиях нового владельца территории. В поисках справедливости собственники обратились в арбитражный суд.

- Для этого имеются все основания, - сообщил "РГ" защищающий интересы жителей "Зеленой долины" юрист Юрий Гебаур. - По закону территории общего пользования (к которым относятся коммуникации, дороги и улицы) не только не подлежат приватизации, но и должны быть общедоступными для неограниченного круга лиц. Пользоваться ими имеют право все жители поселка без всяких ограничений. Общественные территории должны находиться в ведении органа местного самоуправления. И не могут передаваться частному лицу по договору купли-продажи.

Сам предприниматель для комментариев оказался недоступен.

Настоящих буйных мало

Эксперты ВОЗ признали, что нигде в мире нет такой развитой амбулаторной службы психиатрической помощи, как в Москве

Текст: Любовь Проценко

Если человек подхватит простуду, перенесет инфаркт и даже инсульт, чаще всего он запросто расскажет об этом друзьям, коллегам по работе. А если расшалились нервы? Да так, что пришлось обратиться за помощью к психиатру? Большинство предпочтут это утаить. Такая фигура умолчания в нашей стране до сих пор витает и над всей психиатрией. Почему же она во многом остается изолированной от здравоохранения в целом? Как это сказывается на пациентах? На врачах? В целом на медицине? Об этом беседа корреспондента "РГ" с Георгием Костюком, главным психиатром Москвы и главным врачом Психиатрической больницы N 1 имени Николая Алексеева.

Дорогая передача...

Георгий Петрович! У больницы им. Алексеева - юбилей, 125 лет. Большинство россиян родом из советских времен знают о ней лишь как о Канатчиковой даче, которая, вместо чтоб "поесть, помыться, уколоться и забыться, к телевизору рвалась". Так пел Владимир Высоцкий, которого, как известно, не раз спасали в этой лечебнице.

Георгий Костюк: История нашей больницы, конечно же, гораздо богаче. Построена на частные пожертвования. В городе тогда была всего одна психиатрическая больница. Узнав, в каком бедственном положении находятся душевнобольные люди, городской голова Николай Алексеев объявил сбор средств. Вложил и свои деньги, продав для этого дом, дачу и взяв еще и заем. Его примеру последовали многие другие состоятельные москвичи. В итоге собрали 1 миллион 365 тысяч рублей. Фантастическую по тем временам сумму. Мосгордума в 1889 году приняла решение построить новую больницу на 300 коек, а не просто еще один корпус к уже существовавшей Преображенской больнице, как планировалось прежде. Землю под нее купили у купца Канатчикова.

Алексеев не дожил до открытия нескольких месяцев - по горькой иронии судьбы погиб от пули душевнобольного. Построенную больницу указом императора Александра III назвали его именем. Позже советская власть переименовала ее в честь Петра Кащенко, главного врача лечебницы в 1904-1907 году. Авторитетный психиатр из Санкт-Петербурга вписал в ее историю свою страницу. Он резко изменил жизнь и условия работы младшего и среднего медперсонала больницы: сократил их 16-часовой рабочий день до 12 часов и повысил крайне низкие зарплаты. Но в 1994 году правительство Москвы решило восстановить историческую справедливость и вернуло больнице имя Николая Алексеева.

В эти дни отмечается еще один юбилей - 100-летие создания амбулаторной психиатрической помощи в Москве.

Георгий Костюк: Да, ровно 100 лет тому назад в городе появились первые восемь районных психиатров. Населения в Москве к тому моменту было уже 1,6 миллиона человек. Принимали они у себя дома, на квартирах. На каждого приходилось примерно по 200 тысяч жителей. Сейчас у нас более 300 участковых психиатров, каждый из которых обслуживает по 35-40 тысяч человек на обслуживаемой им территории. Нормальный прогресс. Но в эти дни, когда мы особенно пристально всматриваемся в свою историю, лично меня поразило другое: насколько близки сегодняшние проблемы профессии с теми, что решали наши предшественники. Петр Ганнушкин, профессор МГУ, еще одно светило психиатрии, в 1924 году писал в своей книге о том, что нужно стремиться к тому, чтобы сроки пребывания в больнице у психически нездорового человека были как можно меньше. И тогда, и сейчас люди воспринимают это как тюрьму, лишение свободы. Не случайно даже срок пребывания в психиатрической больнице без решения суда точно такой же, как в камере предварительного заключения - 48 часов. И чем больше человек находится в таких условиях, тем быстрее теряет последние навыки самостоятельного обслуживания.

Георгий Костюк: Налажена работа амбулаторной службы, какой, по признанию экспертов, нет ни в Европе, ни в США. Такова оценка международных звезд психиатрии первой величины, приезжавших в Москву на научную конференцию, посвященную этому юбилею. Они пришли к такому мнению, побывав в наших амбулаторных учреждениях.

И как же она выглядит, современная московская амбулаторная служба?

Георгий Костюк: В основе ее - 22 районных психдиспансера. Они были в городе и раньше, но существовали каждый сам по себе: диспансер отдельно, больница отдельно. К примеру, стационар находился на Каширке, то есть на юге города, а население, которое он обслуживал вместе с диспансером, - на северо-востоке. Выписался больной после госпитализации, получил направление в диспансер. Дошел, не дошел, принимает выписанные лекарства или нет, кто знает? Из-за такой неразберихи, смотришь, через три недели его снова везут в больницу. Мы с этим покончили, прикрепив все диспансеры к психиатрическим клиникам, которые стали головными в этом объединении. Их в городе три: кроме нашей, еще больница N 4 имени Ганнушкина и больница N 13 на улице Ставропольской. Больные же - и поступившие в стационар, и выписанные - передаются в прямом смысле слова из рук в руки. Каждое утро у меня, главного врача Алексеевской больницы, как и у моих коллег, начинается с сообщения о каждом поступившем и выписанном пациенте: дошел ли до участкового психиатра, как себя чувствует, принимает ли лекарства. Чтобы ни у кого не возникло проблем с их приобретением, Москва вдвое увеличила финансирование из бюджета бесплатных препаратов для наших пациентов.

А что такое психиатрические модули, которые создаются в городе по вашей инициативе?

Георгий Костюк: Москва растет, только постоянного населения уже около 13 миллионов. Диспансеров стало не хватать. Поэтому в трех отдаленных районах: Бутово, Чертаново, на Борисовских Прудах, а также в Расторгуевском переулке открыли психиатрические подразделения прямо в поликлиниках. Оказалось очень удобно: один вход, один гардероб, все вопросы можно решить под одной крышей. В результате заметно сократилась потребность в госпитализации.

Лечат не койки

Георгий Петрович, ряд коллег считают вас виновником развала стационарной психиатрической сети в городе. Как вы относитесь к этому упреку?

Георгий Костюк: Ярлыки можно навешивать разные. Я считаю, что в Москве сейчас усилены все службы, в том числе и стационарная. Коек в территориальных больницах сейчас 3200, это действительно примерно вдвое меньше, чем было. Но лечат-то не койки, а врачи, специалисты. И лечат тех, кто нуждается в этом. А три года назад, например, когда я стал главным внештатным специалистом-психиатром в Москве, более 20%, или 2,5 тысячи психиатрических коек, были заполнены пациентами, которые фактически проживали в больнице. У них было жилье, но родных они не имели, а сами ухаживать за собой не могли. Для таких людей существуют психоневрологические интернаты, но в столице их было мало. Сейчас новые интернаты, которые находятся в ведении департамента труда и социальной защиты населения, уже заполнены такими людьми, нуждающимися не в медицинской помощи, а в социальном обслуживании. Но целиком проблему с интернатами городу еще предстоит решить. Дело в том, что, к примеру, в нашей Алексеевской больнице снова уже появилось порядка 500 человек, нуждающихся в таком доме. В целом же, по нашим расчетам, до конца года потребность увеличится примерно до 1100 мест.

Ушли из больниц пациенты наркологического профиля. Страдающие зависимостью от алкоголя, наркотиков. С апреля прошлого года ими занимается только Московский научно-практический наркологический центр. И это справедливо хотя бы потому, что такая помощь может оказываться только при наличии соответствующей лицензии. У этого центра она есть, да и койки там были недозагружены, а у нас - перегружены.

У нас же теперь остались только наши больные. Люди, страдающие шизофренией, депрессией и другими психическими расстройствами. Они нуждаются в активном лечении и получают его.

В Алексеевской больнице вы создали новое отделение - для молодых пациентов, впервые попавших в психиатрическую лечебницу. С какой целью?

Георгий Костюк: Это узкоспециализированная клиника внутри больницы, которая так и называется "Первый опыт" или "Первый психиатрический эпизод". Представьте ситуацию. Молодой человек, студент, к примеру, попал в больницу, ему поставили диагноз - психоз и говорят: нужно попринимать лекарства, и все пройдет... Но он же видит, как в соседней палате лежит другой больной с глубоким психическим расстройством, который принимает прописанные пилюли, но по-прежнему остается инвалидом. У новичка возникает закономерный вопрос: какой смысл тут лечиться? Может быть, правда, как кое-кто советует, лучше подальше держаться от этого места? Создав отделение для впервые заболевших, мы занимаемся не только медикаментозным лечением, но и психообразованием молодых людей, а также их близких, от которых в этот момент требуются особые терпение и понимание. Этот начальный период очень важен для того, чтобы не дать болезни уйти в хронику.

А вообще психические болезни излечимы?

Георгий Костюк: А язвенная болезнь желудка, бронхиальная астма, спрошу я в свою очередь. И отвечу: все как и с другими заболеваниями: есть случаи тяжелые, быстро приводящие к инвалидности. И есть случаи, когда при квалифицированном наблюдении и правильной медикаментозной поддержке человек может жить долго и счастливо, не вспоминая о своей болезни. Прав Петр Борисович Ганнушкин и в этом, сказав еще сто лет назад: психиатрия ничем не отличается от медицины в целом. Отгораживание ее вредит всем - пациентам, врачам, обществу в целом.

Опоздавший диагноз

Кто же ее отгораживает?

Георгий Костюк: Многое. Приведу пример. По данным ВОЗ, в странах Европы четверть населения в течение года переносит различные формы психических расстройств, среди которых большую часть составляют тревожно-депрессивные или невротические состояния. Выражаются они по-разному. Может быть боль в сердце, а может и головная, дискомфорт в желудке, кожный зуд... Ощутив эти недомогания, человек что на Западе, что у нас первым делом идет к терапевту. Но там (на Западе) врач обязан выявить их причину и знать, в каком случае человека лучше направить к психотерапевту, а в каком - самому выписать ему лекарства.

У нас же психиатрия стоит особняком от остальной медицины, и врач общей практики нередко перенаправляет пациента от одного специалиста к другому, что затрудняет процесс постановки диагноза. Дело в том, что еще в 1992 году в России принят закон о психиатрической помощи и правах граждан при ее оказании. В нем подробно описан порядок госпитализации, и это хорошо. Теперь в психиатрическую лечебницу человека могут положить только с его согласия, а если его нет, то строго в присутствии прокурора, судьи и адвоката пациента. Обвинить кого-либо в том, что эти правила нарушаются, стало невозможно. Но тот же закон категорически запретил врачам других специальностей оказывать медицинскую помощь людям с психическими расстройствами. Дабы не нарушать его, терапевты, врачи общей практики и не связывают даже очевидных признаков психических расстройств с психиатрией. Ну а сам больной точно не пойдет к психиатру.

Вероятно, сказывается еще образ карательной психиатрии, сформировавшийся в стране в конце прошлого века, когда в психушки прятали диссидентов.

Георгий Костюк: Возможно. Хотя лично я убежден, что это представление было навязано заграницей. На самом деле наша психиатрия ничем не отличается от английской, американской и европейской. Но как допинговая криминальная драма затронула лишь российский спорт, так и профессионально созданный миф о психиатрии Советского Союза до сих пор влияет на нашу жизнь. Как именно, спросите? Ответ на этот вопрос нам дал анализ 937 горожан, у которых в 2016-м году была впервые выявлена шизофрения. Как и во всем мире, это болезнь молодых - в возрасте от 18 до 25 лет. У нас средний возраст оказался 38 лет. Но не потому, что она протекает у москвичей как-то по-особенному. Просто, как выяснилось, большая часть этих людей болела уже лет 20. 20% из них успели даже получить инвалидность, а еще 48% продолжали жить с родителями, не учились, не работали, не обзаводились семьей... Инвалидности же у них нет не лишь из-за страха перед новой душевной травмой, а может, просто не дошли еще до медико-социальной экспертизы.

Страшнее всего в такой ситуации, что этим почти 70% пациентов мы фактически помочь уже не можем, разве что купируем острые состояния. Тем же, кто приходит к нам с этим же заболеванием, но сразу, как только оно даст о себе знать, мы, имея препараты нового поколения, сейчас можем помочь вплоть до почти полного выздоровления, полного социального и психологического восстановления.

Потерянные 20 лет - это не только инвалидность, но срок, на который в среднем меньше живут больные с психическими расстройствами. Не из-за самих этих болезней, просто они меньше следят за собой, меньше уделяют внимания здоровому образу жизни.

Что же мешает изменить закон? Вы - член Общественной палаты РФ шестого состава. Вам, что называется, и карты в руки - выступите с законодательной инициативой.

Георгий Костюк: Это не так просто. Мы провели в палате на эту тему уже два "круглых стола". Подготовили рекомендации, разослали по инстанциям. Возникла дискуссия. В Москве есть понимание, но в целом профессиональное сообщество не едино в этом вопросе, да и без участия большого пласта врачей общей практики сделать действительно доступной и востребованной населением психиатрическую помощь не удастся. В регионах же специалистов волнует в основном лишь бы койки были да лекарства.

Значит, остается ждать, когда созреет общественное мнение?

Георгий Костюк: Нет. Ждать сложа руки мы не намерены. В прошлом году наша Алексеевская больница получила лицензию как образовательная организация по программам высшего образования, в этом мы прошли аккредитацию. В сентябре объявили первый набор из 23 клинических ординаторов. Сейчас наш 18-часовой спецкурс прошли уже около 500 врачей общей практики. Еще столько же планируем обучить до конца года. Выйдут они от нас с дипломами о получении дополнительной профессиональной подготовки в больнице имени Алексеева и смогут лучше понимать психиатрические проблемы пациентов уже на законном основании. Тем более что 70% из них, как выяснилось, и до учебы, хотя и не имели на это права, выписывали своим пациентам лекарства - кто от бессонницы, кто антидепрессанты. Самые добросовестные при этом руководствовались разве что гуглом в интернете или Википедией.

У заболеваний стертые формы

Георгий Петрович, вы уже отметили, что проблемы в вашей профессии за последние сто с лишним лет мало изменились. А сами болезни и их течение меняются?

Георгий Костюк: Ну, если мы с вами вспоминаем Владимира Высоцкого, то лучше его и не скажешь: "Настоящих буйных мало". Действительно, не стало не только буйных, но и возбужденные больные уже редкость. У всех заболеваний в основном стертые формы. И таких тяжелых состояний, которые я видел, будучи студентом, тоже больше не встретишь. Очевидно, влияют на общий облик психиатрии новые методы лечения, новые лекарственные препараты.

Назовите тройку самых распространенных у москвичей заболеваний.

Георгий Костюк: Среди пациентов, которые обращаются к нам, на первом месте - шизофрения, о которой я уже говорил. Ей подвержен примерно 1% населения города, как и в других столицах мира. На втором - разные органические поражения нервной системы. Связаны они в основном с травмами, отравлениями или последствиями каких-то нейроинфекций. На третьем - депрессивные состояния с суицидальным поведением.

Как в целом вы оцениваете душевное здоровье москвичей?

Георгий Костюк: На этот счет есть объективный показатель - уровень самоубийств. Его не скроешь, так как статистика идет через полицию и судебную медицину. В 90-е годы, которые кто-то сейчас пытается представить временем свободы, в России народ массово лез в петлю. Кто в алкогольном или наркотическом опьянении, а кто от безысходности. По критериям ВОЗ, 20 самоубийств на 100 тысяч населения считается критическим показателем неблагополучия в стране, а у нас этот уровень доходил до 44-47. С 2000-х годов он начал неуклонно снижаться и достиг 13. В Москве в 2011 году этот показатель был 4, а сейчас - 2,7.

Столичные психиатры в последние годы выступили еще с целым рядом новаций, которые москвичи встретили с огромным интересом. Лектории по паническим атакам, клиники памяти... Что подвигло выйти на широкую аудиторию специалистов, которые привыкли работать с пациентом тет-а-тет?

Георгий Костюк: Начало широкому выходу в город наших специалистов положил проект "Сказать не могу молчать". Москвичам предложили самим назвать волнующие их темы для бесед с психологами и психиатрами. Предметов для разговора в мегаполисе оказалось много. После первых же встреч стало очевидно: проект выстрелил удачно, барьер, который мешает людям обратиться за помощью к психиатру, порушен. Еще один удачный проект, посвященный паническим атакам, собрал в одной из библиотек города около двух сотен человек. И это безо всякой рекламы! В точку попала и клиника пищевых расстройств. Что, впрочем, неудивительно, если познакомиться со статистикой, сколько москвичек в погоне за красивой фигурой доводят себя до анорексии и реальной угрозы жизни.

В течение чуть более года открылось уже и четыре клиники памяти в общей сложности на 175 мест. Поддержим их создание и в других районах, руководители которых выступят с такой инициативой. Москвичи сейчас живут в среднем около 78 лет. Президент поставил задачу в ближайшие годы достичь планки в 80+ лет. Причем к этому возрасту жизнь у них должна быть не в состоянии деменции, а нормальная, качественная, которой они смогут распоряжаться самостоятельно и вполне осмысленно до самой глубокой старости. И наша задача - помочь им в этом.

Справка "РГ"

А вот памятника городскому голове Николаю Алексееву, управлявшему Москвой с 1885 по 1893 год, так и не появилось. Между тем в XIX веке при нем была построена не только крупнейшая в Москве психиатрическая больница на Загородном шоссе, но и ГУМ, появились водопровод, канализация, а также целый ряд школ. Нет даже памятного знака на месте захоронения в Новоспасском монастыре - в советские времена его могилу, как и все монастырское кладбище, уничтожили.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 4 июня 2019 > № 3145155 Георгий Костюк

Дороже богатства

Вячеслав Володин заверил сербов в поддержке со стороны России

Текст: Галина Мисливская (Белград)

Россию и Сербию связывают особые отношения, языковая и духовная общность, которые крайне важно не растерять в условиях новых глобальных вызовов. Об этом говорил в Белграде спикер Госдумы Вячеслав Володин с руководством Сербии.

В ходе встречи с президентом Сербии Александром Вучичем Вячеслав Володин передал ему слова приветствия от президента РФ Владимира Путина и заверил в особом отношении россиян к сербам. "Мы друзья, братья, и исходим из того, что наши отношения основаны именно на принципах дружбы, доверия, взаимопомощи", - сказал спикер Госдумы. "Наш товарооборот увеличивается, и надеюсь, продолжит увеличиваться, - ответил Вучич по-русски. - Также хотел бы поблагодарить Россию за поддержку Сербии".

Делегация Госдумы посетила Белград по приглашению спикера Народной скупщины Сербии Майи Гойкович. Депутаты сербского парламента и члены правительства собрались на специальное заседание, чтобы послушать выступление российского гостя. Свою речь Вячеслав Володин начал с приветствия по-сербски под бурные овации собравшихся. "Россия и Сербия - страны, которые на протяжении всей истории взаимоотношений живут в дружбе и уважении друг к другу", - заметил он. "Сербская народная мудрость гласит: "Братство дороже богатства". Это о нас, о дружбе и крепком братстве сербов и русских", - уверен председатель Госдумы. Разумеется, он не мог обойти вниманием обострение ситуации в Косово. "Вторжение косово-албанского спецназа на севере Косово 28 мая - провокационный шаг, направленный на устрашение сербов, установление контроля над этими районами силовым путем", - заявил Володин. "Мы рассматриваем задержание дипломатов, сотрудников Миссии ООН в Косово, включая гражданина РФ, как полное пренебрежение международным правом", - добавил он. Спикер Госдумы сомневается, что Евросоюз с его невнятной позицией в косовском вопросе может быть посредником между Белградом и Приштиной. По его словам, здесь заявить позицию должна ООН.

Вячеслав Володин и Майя Гойкович дали старт очередному заседанию совместной комиссии по сотрудничеству, которая основное внимание уделяет экономическим вопросам. После некоторого спада двустороннего внешнеторгового оборота в 2018 году показатели стали расти. Прирост товарооборота в январе-марте 2019 года компенсировал отрицательное сальдо прошлого года. Между Сербией и странами ЕАЭС до конца года, как ожидается, должно быть подписано соглашение о свободной торговле, которое откроет рынок для сербских товаров в странах, где проживают порядка 180 млн человек. Это Россия, Белоруссия, Казахстан, Армения и Киргизия. Приоритетное значение имеют совместные проекты в энергетике, заявил Володин на заседании комиссии.

В школу первым классом

Кому поможет семейная льгота при записи первоклассника

Текст: Ксения Колесникова, Сергей Панасенко, Олег Платонов

К первому чтению в Госдуме готовятся сразу два законопроекта, дающие преимущество младшим детям при поступлении в первый класс именно той школы, где уже учатся их старшие братья и сестры. Один документ, который вносит поправки в Закон "Об образовании в РФ", уже рассмотрел Комитет Госдумы по образованию и науке. Другой - пакет поправок в Семейный кодекс - прошел через Комитет по вопросам семьи, женщин и детей.

Зачем это нужно? Сейчас в "началку" сначала берут ребят, которые живут рядом, на "закрепленной" территории. Если спрос повышен и мест на всех не хватило, семье предлагают другую школу. Вот и получается, что родные братья и сестры нередко учатся за несколько километров друг от друга.

В большой семье екатеринбуржцев Шанцевых четверо детей. Двое из них - школьники. Но, увы, на занятия они ходят по разным адресам: десятилетняя дочь - в 180-й лицей, а восьмилетний сын - в школу N 200. Родители планировали отдать сына туда же, где учится дочь. В прямом смысле слова караулили день старта записи детей в первый класс: сразу же, едва пробила полночь, отправили заявку через портал госуслуг. Но - система показала ошибку. Пришлось все начинать заново.

Только в 1.07 ночи на мониторе появилось долгожданное: "Зарегистрирована". В итоге в электронной очереди заявка оказалась 187-й. А так как лицей набирал лишь 150 первоклашек, Шанцевы остались за его порогом...

- Нет, я очень довольна школой сына, у него хороший учитель, - делится мама Анна Шанцева. - Но как это сложно и неудобно, когда дети в разных школах! Каникулы не совпадают, так что совместный отпуск превращается в экзотику. Родительские собрания, напротив, день в день.

В новом учебном году дочь Шанцевых продолжит заниматься в первую смену, сын - начнет во вторую. А в семье подрастает еще один школяр. И если его запишут в третью школу...

- Учитывая, что право ребенка на обучение вместе с братьями и сестрами неразрывно связано с его правом жить и воспитываться в семье, с правом на общение с членами своей семьи, предлагается установить, что дети, проживающие в одной семье и имеющие общее место жительства, имеют право преимущественного приема на обучение по программам начального общего образования в государственные и муниципальные образовательные организации, в которых обучаются их братья и сестры, - говорит один из авторов инициативы поправок в Семейный кодекс председатель Комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников.

По словам заведующей кафедрой психологии казанского филиала Московского социально-гуманитарного института Людмилы Блиновой, плюсов в этих поправках очень много. Кстати, сама она принципиально искала возможность, чтобы ее внук поступил в ту же школу, где учится внучка-десятиклассница.

- Что тут хорошо? Учителям и школе не нужно тратить время для того, чтобы получить представление об особенностях ребенка из уже знакомой семьи. Родителям тоже проще: они знают педагогов. То есть контакт между школой, первоклассником и родителями устанавливается гораздо быстрее, - говорит психолог.

Есть и другие плюсы. Старший ребенок будет чувствовать ответственность за "младшенького". А сами братишка или сестренка будут знать, что в школе есть родной человек, который всегда может помочь и поддержать.

Кстати, законопроект, который вносит поправки в Закон "Об образовании в РФ", предполагает, что льготу на поступление в первый класс получат младшие дети только из многодетных семей. Но что очень важно - преимущество предлагается дать и детям учителей. Причем при поступлении именно в ту школу, где работают их родители.

Поправки в Семейный кодекс - более "широкие": льготные преимущества прописываются абсолютно для всех семей с двумя и более детьми школьного возраста.

При этом, как подчеркивают эксперты, для большинства мам и пап все-таки нет большой проблемы в том, чтобы устроить младшего ребенка в школу к старшему. Если вся семья живет вместе, если дети прописаны в доме, который находится рядом со школой - она обязана их взять.

Другое дело, если семья переезжает - и нужен перевод из класса. Здесь могут быть проблемы. Но в этом случае директор часто идет навстречу родителям.

Есть и еще один аспект. Многие элитные школы, которые занимают первые позиции в рейтингах, ведут прием не с первого класса. А, например, с пятого, с восьмого и даже с девятого. Чтобы туда попасть, приходится сдавать серьезные экзамены - и в этом случае ни о каких "семейных" преференциях речи быть не может: все решает здоровая конкуренция.

К тому же многие школы имеют свой профиль - гуманитарный или, к примеру, физико-математический.

Если у одного ребенка талант к рисованию, а у другого - к физике, нет смысла "запихивать" их в один лицей.

Комментарий

Юлия Соловьева, вице-президент Союза "Профессионалы в сфере образовательных инноваций":

- Сложно предсказать, как новые поправки будут реализовываться на практике. В Москве, например, где вроде и реализуется право родителей на обучение детей в одной общеобразовательной организации, эту проблему нужно рассматривать совсем под другим углом. Столичные школы - это крупные территориальные комплексы. Формально дети могут ходить в одну образовательную организацию, но в разные отделения, которые находятся на значительном расстоянии друг от друга. Кроме того, часто под начальную школу выделены отдельные здания, а значит, родители, чьи дети учатся в начальной и основной школе, все равно будут вынуждены выстраивать достаточно длительные маршруты, учитывая расстояния. Поэтому проблему многих москвичей законопроекты в том виде, в котором они представлены сегодня, все равно не решили бы.

Есть школы, которые как отбирали учеников, так и будут отбирать, учитывая их способности. В этом нет проблемы. Не все дети смогут справиться с определенными образовательными программами, даже если родителям очень хочется отдать ребенка именно в эту школу. А что касается отдельных школ, то в них все равно будут "выстраиваться очереди", "живые" они - когда родители ночами дежурят у дверей зданий или электронные - когда родители стремятся успеть первыми нажать нужную кнопку - все это никуда не денется.

Только факты

Кого возьмут в первый класс?

"В первый класс принимаются дети, начиная с шести лет и шести месяцев, но не позже восьми лет", - рассказали "РГ" в министерстве просвещения.

Когда и где записаться?

За каждой школой закреплены конкретные районы. Она обязана принять всех детей подходящего возраста, которые живут на "ее" территории. Запись будущих "закрепленных" первоклассников начинается не позднее 1 февраля и завершается не позднее 30 июня. Родители должны обратиться с заявлением в школу по месту жительства. Для детей, не проживающих на закрепленной территории, прием заявлений в первый класс начинается с 1 июля. При этом школы, которые уже приняли всех "местных" детей, могут начать прием "не по прописке" и раньше.

А если школа отказала в приеме?

Администрация школы может отказать в приеме "закрепленных" детей только по причине отсутствия свободных мест. "Если это произошло, обратитесь в органы местного управления образованием, где вам расскажут о свободных местах в близлежащих школах и помогут решить вопрос с устройством ребенка в первый класс", - рассказали в министерстве просвещения.

Что нового ждет школы и детсады уже в 2019 году

Сколько детсадов построят в регионах? Как изменится жизнь учителей? Когда появится новый закон о школьном питании? О самых важных изменениях, которые ждут российскую систему образования, на коллегии минпросвещения рассказали вице-премьер Татьяна Голикова и министр Ольга Васильева.

Места для самых маленьких

К концу 2019 года доступность мест в яслях в целом по стране должна составить 94% процента. Сухие цифры? Да, но за ними - реальные детские сады, которые строятся во всех регионах. В 2019-2021 годах на то, чтобы всем нуждающимся семьям были предоставлены места в яслях, из федерального бюджета будет выделено более 108 млрд рублей.

"В мае этого года число детей, не обеспеченных местами в яслях, составило 120,1 тысячи. Из них в возрасте от полутора до трех лет - 114,3 тысячи, - рассказала Татьяна Голикова.

По ее словам, за 2018-2019 годы уже построено 120 объектов для детей от двух месяцев до трех лет. Однако в 64 случаях возникли проблемы с получением лицензии. А без нее образовательная организация работать не может. "Я обращаю внимание министерства просвещения, Рособрнадзора, регионов: нужно активизировать работу и до 1 сентября эти лицензии получить", - подчеркнула вице-премьер.

Новые школьные стандарты

Содержание образования должно серьезно обновиться. Уже разработаны и прошли широкое общественное обсуждение новые школьные стандарты (ФГОС).

В этом году все ученики девятых классов проходили устное собеседование. По данным Рособрнадзора, более 30 процентов девятиклассников плохо справились с пересказом текста, примерно столько же не смогли логично и последовательно построить свое 2-3-минутное высказывание по выбранной теме. Чтобы попасть в десятку стран с лучшим школьным образованием, содержание уроков нужно серьезно обновить. Это очевидно всем. Пока же, по данным минпросвещения, мы находимся примерно на 14-м месте в мире.

- Новые стандарты позволят существенно усилить содержательную часть образования, - подчеркнула министр Ольга Васильева. - Вслед за актуализацией стандартов мы проведем в 2019 году обновление примерных основных образовательных программ. В прошлом году мы утвердили шесть концепций по предметам "обществознание", "ОБЖ", "физкультура", областям "искусство" и "технология", а также концепцию развития географического образования. Продолжается работа над концепциями по астрономии, биологии, физике, химии, родным языкам.

Таланты получат гранты

Продолжится активный поиск талантов, создание детских технопарков, региональных центров выявления и поддержки одаренных детей. А также новых кружков и секций.

- В 2019 году должно быть создано 150 тысяч мест для дополнительного образования детей. В 8 тысячах школ, расположенных в сельской местности и в малых городах, должны быть созданы центры цифрового, естественно-научного, технического и гуманитарного профиля, - рассказала Татьяна Голикова.

При этом министр Ольга Васильева подчеркнула, что основным и самым массовым инструментом поиска и поддержки способных ребят остается Всероссийская олимпиада школьников - в ней участвуют более 6 миллионов детей. Что здесь появится нового? Как правило, ребята, победившие на национальном этапе предметной олимпиады, отправляются представлять нашу страну на международных соревнованиях. С нынешнего года школьники - победители и призеры международных олимпиад, а также их наставники будут получать гранты от 400 тысяч до миллиона рублей.

Кадры пойдут в рост

Идет серьезная кадровая "перезагрузка". Так, к первому чтению в Госдуме готовится законопроект, который позволит студентам без педагогического образования официально трудоустроиться в школе. Вести, к примеру, кружки и секции. "Мы рассчитываем, что быстро продвинем этот законопроект", - подчеркнула Татьяна Голикова.

Еще одно важное изменение - новые должности: "старший учитель" и "ведущий учитель".

- Новые должности позволят не только повысить престиж педагогического ремесла, но и вернуть полноценно институт наставничества в школу, - считает Ольга Васильева.

Также планируется, что принятые в этом году изменения в Закон "Об образовании в РФ" позволят снизить "бумажную" бюрократическую нагрузку на педагогов в среднем на 30 процентов.

Обеды станут вкуснее

К внесению в Госдуму готовится законопроект, который должен изменить систему школьного питания - проблем в этой сфере накопилось много. Нечестные поставщики, непрозрачные конкурсы, низкое качество продуктов...

- Законопроект чрезвычайно важный для здоровья наших детей. Речь идет о горячем питании в школе. И сейчас он практически выходит на завершающий этап законодательного оформления, - рассказала Татьяна Голикова. - Есть желание и необходимость поддержать эту тему, том числе за счет в средств федерального бюджета.

Парадоксы чистой воды

Модернизация производства снижает нагрузку на природу

Текст: Ирина Фурсова

Металлургия, химия и нефтехимия, угольные ТЭЦ и некоторые другие производства в нашей стране по умолчанию считаются "грязными". Да, в свое время так оно и было. Сегодня же на многие из них впору равняться.

О том, какую работу проводит ЕВРАЗ по защите окружающей среды и почему вкладывает миллиарды в новые экологичные технологии, "РГ" рассказывает директор ЕВРАЗа по координации природоохранной деятельности Максим Епифанцев.

Максим Александрович, опровергните, пожалуйста, тезис, что современная металлургия - это копоть, пыль и вредные выбросы.

Максим Епифанцев: У нас произошли серьезные изменения. К примеру, выбросы Нижнетагильского металлургического комбината (ЕВРАЗ НТМК, Нижний Тагил) сократились в четыре раза: в 1988 году составляли 288,6 тысячи тонн, а в 2018 году - 65 тысяч. В ходе модернизации, стартовавшей в 2000-х годах, на комбинате вывели из эксплуатации около 20 грязных производств, заменив их современными. Модернизация также затронула и 13 грязных производств Объединенного Западно-Сибирского меткомбината (ЕВРАЗ ЗСМК, Новокузнецк, Кемеровская область).

При реализации новых проектов изучаются лучшие технологии, решения принимаются исходя из задач достижения как экономического, так и экологического эффекта. Доменная печь N7, запущенная на НТМК в прошлом году, сейчас лучшая в Европе, только на газоочистные сооружения для нее потрачено 760 миллионов рублей. Наши комбинаты первыми в России внедрили технологию вдувания пылеугольного топлива (PCI). Она повышает эффективность производства, более экологична и включена в справочник по Наилучшим доступным технологиям (НДТ).

После отказа от мартеновского способа промышленной плавки количество вредных выбросов автоматически стало меньше, но ведь проблема все равно остается. Как вы ее решаете?

Максим Епифанцев: Прежде всего это переход на НДТ. К примеру, на аглофабрике Западно-Сибирского комбината в конце 2018 года завершилась реконструкция газопылеулавливающих систем, которые работают на базе рукавных фильтров, что позволяет эффективно улавливать пыль и возвращать ее в производство. Проект обошелся в 430 миллионов рублей, а эффект от его реализации - снижение выбросов в атмосферу более чем на 400 тонн в год.

Сейчас мы плотно занимаемся модернизацией коксохимпроизводства. Оба комбината планируют отказаться от старых систем конечного охлаждения коксового газа - основного источника выбросов коксохимпроизводства. Суммарная стоимость перехода на более современную технологию составит около 2 миллиардов рублей.

На ЕВРАЗ ЗСМК реализуется еще один серьезный проект - строительство системы сероочистки на агломерационном производстве. Комбинат потребляет железорудное сырье, добываемое нашими предприятиями в Кузбассе. Это эффективная цепочка, но есть одно "но" - чем глубже залегает руда, тем больше в ней серы, при выжигании которой в атмосферу поступает двуокись серы. Технические решения этой проблемы прорабатывали более двух лет, анализируя международный опыт. В итоге была выбрана наилучшая доступная технология системы сероочистки, которой будут оснащены все три агломашины комбината. Инвестиции могут составить до 3 миллиардов рублей, период реализации проекта 2019-2024 годы.

Это немалые инвестиции, особенно если учитывать, что непосредственной экономической отдачи от них не ожидается.

Максим Епифанцев: Да, все перечисленные проекты затратные и по времени, и по ресурсам, но они крайне важны. Об их значимости может свидетельствовать то, что все они включены в нацпроект "Экология". Как вы знаете, два города нашего присутствия - Нижний Тагил и Новокузнецк - попали в перечень городов, где в соответствии с указом президента РФ "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" предстоит снизить объем выбросов загрязняющих веществ не менее чем на 20 процентов от уровня 2017 года. Мы разработали мероприятия, которые вошли в федеральный проект "Чистый воздух" нацпроекта "Экология". И сейчас ЕВРАЗ готовится к подписанию четырехсторонних соглашений об их реализации с правительством субъектов Российской Федерации (Кемеровская и Свердловская области), минприроды и Росприроднадзором России.

Устойчивое развитие, на которое ориентируется ЕВРАЗ, подразумевает не только снижение выбросов, но и ограничение потребления ресурсов. Как с этим обстоят дела?

Максим Епифанцев: С 2011 года мы реализуем водоохранную программу. Результат - снижение потребления воды вдвое, до 226,5 миллиона кубометров в год по всей компании.

Если говорить о потреблении энергоресурсов, то приведу две экологические цифры, которые отражают динамику наших предприятий: "прямые" выбросы парниковых газов, то есть те, которые напрямую связаны с сжиганием топлива, с 2013 по 2018 год сократились на 18 процентов, а "косвенные" выбросы, ассоциируемые с закупкой электро- и теплоэнергии, - на 48, в том числе благодаря реализации программ энергосбережения.

В последнее время у нас уделяется много внимания переработке отходов, в том числе и промышленных. Что со шлаком делаете?

Максим Епифанцев: Раньше шлак наших комбинатов вывозился в отвалы. Но уже в 1990-х заводы стали в приличных масштабах заниматься переработкой отходов. В 2011 году ЕВРАЗ поставил цель достичь стопроцентной переработки отходов на заводах (в 2010 году этот показатель был 96,5 процента). В результате в 2015 году переработали 126,3 процента шлака, то есть больше, чем образовывали. Таким образом предприятия начали вовлекать в производство шлак, который образовывался в предыдущие годы. В 2018 году этот показатель составил 111 процентов.

В этом направлении нужна совместная работа: для использования остающейся после извлечения металла щебеночно-песчаной смеси необходимы крупные инфраструктурные проекты в регионах. Что же касается стратегии управления отходами, у нас стоит приоритетная задача настраивать технологии так, чтобы производить продукцию без этапа образования отхода.

Какой вклад в охрану окружающей среды вносят предприятия добывающего сектора компании?

Максим Епифанцев: Добыча всегда связана с образованием крупнотоннажных отходов, это вскрышные и вмещающие породы. В 2018 году мы использовали для отсыпки дорог и рекультивации нарушенных земель 26,7 процента таких отходов и прорабатываем возможности увеличения этой цифры в будущем. Хочу отметить, что сейчас в правительстве РФ ведется обсуждение поправок в законодательство, предусматривающих исключение обязательного регулирования процессов обращения со вскрышными и вмещающими горными породами, при этом предполагается обязанность недропользователя по вовлечению в хозяйственный оборот.

Что касается сбросов, то для добычи 1 тонны угля в Кемеровской области необходимо выкачивать из-под земли 2 кубометра воды, чтобы обеспечить безопасность работы шахтеров. Эту воду приходится сбрасывать в реки, и наша основная задача, чтобы она соответствовала нормативам. Невероятно, но требования к качеству сбрасываемых сточных вод для промышленности жестче, чем для питьевой воды в бутылке! Наши нормы, пожалуй, самые жесткие в мире. Например, у нас норматив содержания сульфатов в сточных водах - 100 миллиграммов на литр, при этом норма СанПиНа для питьевой воды - 500 миллиграммов. Для сравнения, в США для предприятий установлен норматив 500 мг, а в Индии - 1000. По железу примерно та же картина: 0,1 мг в стоке, 0,3 мг - в питьевой воде (для США норма - 1,0 мг, для Сингапура - 20 мг). Естественно, мы много средств вкладываем в очистку воды. У нас действует программа модернизации очистных сооружений угольных предприятий, уже около 1 миллиарда рублей на это потратили и в течение 2-3 лет потратим еще примерно столько же.

Каковы объемы природоохранных инвестиций ЕВРАЗа?

Максим Епифанцев: Сложно отделить экологическую составляющую от производственной после того, как в России приняли законодательство о НДТ и техническом нормировании. Сейчас рассматриваются затраты не только на газо- или водоочистку, но и на оборудование с минимальным побочным эффектом для окружающей среды.

Для себя мы определяем такой порядок. Первое - это затраты на соответствие операционной деятельности экологическому законодательству, в 2018 году они превысили 1,9 миллиарда рублей, и эта сумма держится на одном уровне последние года. Второе - инвестиции на улучшение экологических показателей, в 2018-м они составили 2 миллиарда, и мы планируем увеличить эту сумму, в том числе за счет реализации мероприятий, вошедших в нацпроект "Экология". Наши инвестиции в рамках нацпроекта превысят 6,3 миллиарда рублей!

Компания принимает участие в каких-то экологических акциях?

Максим Епифанцев: Конечно. Совместно с муниципалитетами проводим социально-экологические акции, привлекаем к ним волонтеров из числа наших работников и членов их семей. Например, в прошлом году 3,5 тысячи деревьев посадили. Также реализуется инициатива "Вторая жизнь деревьям" - когда мы начинаем осваивать новые участки месторождений, молодые деревья выкапываем и пересаживаем в городах.

В прошлом году выпустили в реки и озера более 72 тысячи мальков белого амура, муксуна и нельмы. Среди других мероприятий - экологические субботники, экоквест "Чистые игры", акции "Рекам - чистые берега", "Живи, родник". Эти акции помогают объединить неравнодушных к природе сотрудников ЕВРАЗа, их семьи и жителей городов присутствия нашей компании.

Россия > Экология. Металлургия, горнодобыча. Нефть, газ, уголь > rg.ru, 4 июня 2019 > № 3145111 Максим Епифанцев

Апартаменты с видом на море

Мальта - страна с богатой культурной историей, приятным солнечным климатом, богатой историей и великолепной природой.

В сочетании с широкими возможностями для развлечения и гостеприимной и безопасной обстановкой это делает Мальту не только популярным направлением для отдыха, но и страной, которую выбирают для переезда, в том числе и вместе с семьей, приобретения второго жилья или жительства после выхода на пенсию.

С каждым годом архипелаг привлекает все больше экспатов, которые остаются на Мальте, что приводит к огромному спросу на недвижимость. Спрос на высококлассную недвижимость способствовал появлению целого ряда проектов жилых комплексов, которые представляют собой сочетание роскошных апартаментов, торговых центров и мест для досуга. Многие элитные объекты недвижимости располагаются в тех районах острова, где открывается вид на море и есть развитая инфраструктура.

Проекты, ориентированные на историческое наследие, интегрируют исторические здания и места в планы новой застройки, чтобы создать среду, в которой людям нравится работать и жить. Процветающая экономика страны и приток иностранного капитала питают спрос на коммерческую недвижимость и стимулируют строительство новых и обновление старых офисных зданий.

За последние несколько десятилетий этот сектор рос очень быстро. Сейчас доходность от сдачи недвижимости в аренду превышает 6 процентов, а прирост капитала может достигать 25 процентов в год, что делает Мальту одной из самых прибыльных стран для инвестирования в Европе и во всем мире.

Объединяя большинство застройщиков и агентов по операциям с недвижимостью, Ассоциация застройщиков Мальты поддерживает строительство объектов недвижимости в стране. В 2017 году ассоциация совместно с государством создала Фонд недвижимости Мальты (Property Malta Foundation), чтобы облегчить продвижение страны в качестве направления для тех, кто заинтересован в покупке недвижимости в Средиземноморье. Иностранные инвесторы могут воспользоваться рядом инициатив и получить поддержку от множества компетентных юридических и аудиторских фирм, которые готовы помогать им не только в течение всего процесса приобретения недвижимости, но и в дальнейшем.

Сандро Четкути,

Президент Ассоциации застройщиков Мальты:

Благодаря растущему спросу на аренду недвижимости и стабильному увеличению стоимости капитала, Мальта - это одно из лучших мест для выгодных долгосрочных инвестиций в недвижимость.

Прирастает интеллектом

Мальта славится не только тысячелетней историей

Главные достопримечательности Мальты - стабильная и растущая экономика, пользующиеся признанием системы здравоохранения и образования и высококвалифицированная рабочая сила.

И все это - в стране с богатой культурой, длинной историей и очень дружелюбными жителями.

А недавно исполнилось пять лет с момента запуска на Мальте программы Индивидуального инвестора (MIIP). Она разработана специально для людей, не являющихся гражданами островного государства, но желающих получить второе гражданство с помощью инвестиций в экономику этой страны. Агентство по вопросам программы Индивидуального инвестора Мальты (MIIPA) отбирает успешные и состоятельные семьи иностранных граждан, способных внести вклад в развитие мальтийского общества: стимулировать рост экономики, создавать новые рабочие места, увеличивать государственный бюджет и в то же время наращивать человеческий капитал на островах.

И сейчас Мальта является лидером в секторе программ получения гражданства в обмен на инвестиции и тесно сотрудничает с международными институтами, чтобы сделать программу удобной как для лиц, подающих заявку на участие в ней, так и для всех других заинтересованных лиц. В ходе рассмотрения заявок применяется комплексная юридическая проверка - это гарантия того, что в программу попадут только те заявители, которые действительно соответствуют всем требованиям. Для получения гражданства одного богатства мало.

Программа получения гражданства помогла привлечь талантливых предпринимателей мирового масштаба, которые привносят свои знания и опыт на острова, где для них и их бизнеса открываются новые возможности. И благодаря этой программе Мальта постепенно становится центром инноваций в Европе. Здесь уже приняты законы о блокчейне и искусственном интеллекте. Недавно государство приступило к реализации национальной космической стратегии, конечная цель которой - создание правовой базы и платформы, с помощью которой компании в этом секторе смогут получить стимул к своему развитию.

Как измеряют тысячи вольт

Компания «Профотек» предложила уникальный оптический трансформатор для измерения тока. Технология вызвала ажиотажный интерес не только в России, но и в развитых странах

Компания «Профотек» — уникальное для России явление.

Это cтартап, выросший из научных идей в реальное промышленное производство на территории Москвы при поддержке корпорации «Роснано». Темпы роста впечатляют: «Профотек» всего за два года проделал путь от 20 млн рублей выручки в 2016 году до 150 млн в 2018-м, а его портфель заказов уже составляет около 500 млн рублей. Компания обладает технологией, на которую ее мировые конкуренты потратили сотни миллионов долларов. Причем некоторые из них, даже сделав большие инвестиции в разработку, так и не приступили к промышленному производству. А вот «Профотек» не только начал производство, но и на второй год после старта коммерческих продаж вышел на экспорт.

Как создать новое направление в консервативной отрасли

Плотно забитые оборудованием помещения технополиса «Москва», разделенные между собой стеклянными перегородками. Территория в несколько тысяч квадратных метров, арендованная «Профотеком», разбита на комнаты и участки. Здесь лаборатории, сборочные цеха, склад готовой продукции и офисные помещения. По узким коридорам снуют молодые люди, собирающие электронные блоки и тестирующие оборудование. Они заняты производством волоконно-оптических измерительных трансформаторов тока и электронных трансформаторов напряжения. Говоря проще, «Профотек» выпускает измерители тока для высоковольтных магистральных сетей — от 100 до 500 кВ. Такие сети — это ЛЭП, идущие от ГЭС, АЭС или ГРЭС, соединяющие между собой крупнейшие энергетические зоны.

Это хребет энергетики любой страны.

Современный тренд на цифровизацию энергетики в первую очередь подразумевает цифровой учет, однако замерить напряжение на высоковольтных линях электропередачи и подстанциях — нетривиальная задача, так как обычный тестер для этого не подойдет (слишком высокое напряжение и большие токи). Традиционно для этого используются масляные или элегазовые трансформаторы и аналоговые измерители или, чтобы как-то оцифровать сигнал, к ним прицепляется цифровой преобразователь. Решение не самое элегантное, так как аналоговый учет имеет большую погрешность, а «подружить» аналоговые сигналы с «цифрой» не всегда просто технически. В итоге сильно страдает точность учета.

Проблемой цифрового учета на протяжении последнего десятилетия занимаются ведущие мировые электротехнические компании — ABB, General Electric, Arteche и Siemens. Та же GE вложила в свои разработки больше сотни миллионов долларов, прежде чем они стали рыночным продуктом. А, например, Siemens еще доводит свою технологию до промышленного образца.

Для лучшего понимания технологии, которую освоили «Профотек» и лишь некоторые мировые электротехнические гранды, генеральный директор компании Олег Рудаков привел такую аналогию: «Представьте стрелочные часы, которые висят на одной стене, через эту стену протекает электрический ток, который создает магнитное поле и влияет на ход часов следующим образом: одни часы под действием магнитного поля идут быстрее, другие замедляют свой ход. По разности показаний этих часов мы с очень высокой точностью как раз и определяем силу тока, который создает это электромагнитное поле». Конечно, на практике все значительно сложнее, это высокие технологии из области фотоники, где вместо часов используются специальные оптические схемы, работают сложные алгоритмы, применяются специальные источники излучения и специальные оптические кабели. При прохождении линейно поляризованного света в сердцевине оптического волокна, находящегося в магнитном поле, наблюдается вращение плоскости поляризации света. С помощью детектора удается измерить угол вращения этой плоскости и определить силу тока. В России эту технологию разработали ученые Фрязинского института радиотехники и электроники. Но одно дело — успешно провести НИОКР и совсем другое — довести технологию до промышленного образца.

«В конце 2010 года у нас был лабораторный прибор, который позволял измерять ток с большой точностью. Но мы столкнулись с тем, что в реальных условиях эксплуатации этого было мало, и очень многое нам пришлось переосмыслить.

Несколько лет понадобилось на доработку базовой технологии до промышленной стадии», — говорит Олег Рудаков. «Основная команда проекта сформировалась в 2012 году, — продолжает он. — Наши ученые — носители технологии были экспертами в фотонике, но не имели подобных знаний в области электроэнергетики».

Сейчас «Профотек» владеет всей цепочкой: от производства специальных оптических волокон — это один из ключевых элементов, уникальных алгоритмов обработки данных — до технологии производства конечных продуктов. Компетенции в области фотоники, разработки электроники, программирования позволили сделать измеритель, который по всем техническим характеристикам не только не уступает продукции конкурентов, но по ряду параметров превосходит их.

После того как прибор появился, необходимо было создать нормативную базу. Во-первых, необходимо было обеспечить сертификацию как в России, так и на международных рынках. «Это был сложный процесс, так как сертификация обычно происходит при сравнении с эталонами. Наш же прибор не имел релевантных эталонов, и нам пришлось разработать специальные технические средства для этих целей», — говорит Олег Рудаков. Во-вторых, требовалось создать правовую основу для применения цифровых систем учета. Таковой просто не было — ни в России, ни за рубежом. «Мы формировали нормативную базу в сотворчестве с нашими ведущими метрологическими институтами, такими как ВНИИМ и ВНИИМС. Плотно работали с нашими потенциальными заказчиками, на тот момент это была ФСК, а потом „Русгидро“ и „Россети“», — говорит Олег Рудаков.

Опыт химиков и металлургов

Реальные продажи начались в 2016 году.

«В первый год у нас были слезы, 20 миллионов рублей выручки. Для того чтобы заключить контракт, нам нужно согласовать техническое задание. Чтобы у заказчика родился проект, должна появиться документация. Потом он с нашим проектом должен пройти конкурсные процедуры. После мы начинаем производство, монтаж, пуско-наладку. В общем, цикл продаж у нас длинный и в лучшем случае занимает от полугода до полутора лет, иногда даже до двух», — рассказывает Олег Рудаков. Сейчас компания поставила уже несколько сотен приборов, портфель заказов растет кратно из года в год.

В качестве примера г-н Рудаков приводит проект ФСК — ПС «Тобол» 500 кВ. «Мы начали обсуждать поставку наших приборов для этого проекта в 2015 году, а реализовали его в 2017-м. Подстанция, питающая химический комбинат, — очень ответственный объект: присоединение по первому технологическому классу. Можно сказать, что ФСК ЕЭС нас бросила грудью на амбразуру. Но шутки в сторону: мы получили колоссальный и очень важный опыт, реализовав этот проект, и, на мой взгляд, справились с задачей достойно, а главное, никого не подвели, так как сроки сдачи таких объектов крайне важны», — вспоминает гендиректор «Профотека».

Получив опыт на «Сибуре», «Профотек» открыл для себя большой рынок оснащения крупных энергоемких производств системами цифрового учета высокого класса напряжения. Недавно компания завершила установку своего оборудования на Братский алюминиевый завод, сейчас завершает комплексный проект на алюминиевом заводе в Казахстане, где оптические измерительные трансформаторы «Профотек» позволят управлять технологическим процессом, измеряя постоянный ток до 400 кА.

«Мы единственные, кто может делать оборудование, работающее в таком широком температурном диапазоне — от минус 60 до плюс 60 градусов, — подчеркивает Олег Рудаков. — Обеспечить линейность характеристик во всем температурном диапазоне — это крайне важная задача для измерительных приборов».

Запад оценил

Интерес к «Профотеку» проявляют все крупные мировые производители электротехнического оборудования. «Когда мы создавали и сертифицировали приборы, мы сразу готовились к выходу на экспорт, поэтому все стандарты и протоколы обмена данными у нас соответствуют международным стандартам», — говорит Олег Рудаков.

Еще одно важное отличие российского оборудования от аналогов, например производства ABB или GE, в том, что мировые гранды, как правило, продают комплексные решения и зачастую невозможно купить и использовать их отдельные продукты.

Российская технология в этом плане более универсальная и гибкая. «Наши продукты позволяют не только измерять, но и реализовывать решения на их основе, например для коммерческого учета, контроля качества, релейной защиты, противоаварийной автоматики и так далее, обеспечивая при этом совместимость практически с любым производителем вторичного оборудования. Мы изначально создавали продукт, который можно интегрировать с любыми решениями мировых производителей», — поясняет Олег Рудаков. Это открывает для «Профотека» огромный мировой рынок.

«ТЭК — одна из ключевых программ по импортозамещению и снижению зависимости российской экономики от импортных поставок. На эту программу в Москве сейчас работает множество компаний, в том числе молодых, и чем больше предприятий будет нацелено на разработку технологий, не имеющих аналогов нигде в мире, тем скорее российская промышленность усилит свои конкурентные способности на мировом рынке», — отмечает заместитель мэра Москвы по экономической политике и имущественно-земельным отношения Владимир Ефимов.

По итогам прошлого года в структуре выручки компании доля международных проектов уже составила 15%. В 2019 году, по планам компании, экспорт даст более 20%. Пока основной пул продаж — проекты, которые реализуются со швейцарским партнером, компанией Condis (бывшая Maxwell). С ней реализованы пилотные проекты в Швейцарии, Голландии, Франции, Италии и Канаде.

Компания планирует выйти на рынки Китая, Индии и США. По итогу пилотов ожидается лавинообразный рост спроса. Уже сейчас компания думает над тем, что имеющихся производственных площадей (1000 кв. м) уже очень скоро будет недостаточно. «Возможно, для реализации планов продаж этого и следующего года нам придется перейти на две смены, однако сейчас мы рассматриваем возможность увеличить производственную площадь на 1700 квадратных метров. Этого нам должно хватить на ближайшее время и полностью покрыть потребности рынка Российской Федерации», — говорит глава «Профотека».

"Через развитие экономической зоны «Технополис Москва» российская экономика включается в мировую научно-технологическую конкуренцию с наиболее развитыми городами Европы, Азии и Америки, — отмечает руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы Александр Прохоров. — Предоставление существенных льгот наиболее эффективным и перспективным на мировых экспортных рынках предприятиям делают такие кластеры, как «Технополис», точкой роста инновационных производств".

Автор: Огородников Евгений

Источник: Эксперт

«Росатом» возрождает бериллиевое производство на Мариинском прииске

В настоящее время производство бериллия в России отсутствует, потребность в этом металле удовлетворяется за счет переработки вторичного бериллия и поставок бериллиевой продукции из Казахстана.

Между тем, этот металл необходим в важнейших стратегических отраслях промышленности, в том числе в атомной энергетике, авиакосмической технике, телекоммуникациях, IT-технологиях.

Ведущий научно-исследовательский институт химической технологии (АО «ВНИИХТ», входит в научный дивизион госкорпорации «Росатом») приступил к первому этапу работ в рамках организации бериллиевого производства на рудной базе АО «Мариинский прииск».

Специалистам ВНИИХТ предстоит рассчитать технико-экономические показатели технологического цикла получения бериллиевой продукции, подготовить рекомендации по подбору оборудования и решению проблемы переработки бериллийсодержащих отходов и защиты окружающей среды.

АО «ВНИИХТ» планирует предложить высокоэффективную технологию производства гидроксида бериллия что позволяет рассматривать её как экологически безопасную. Технология защищена тремя патентами РФ и «ноу-хау». Практически все операции технологического цикла будут производиться в непрерывном режиме, с возможностью автоматизировать производство.

«Специалисты АО «ВНИИХТ» — одни из немногих в стране, которые обладают всеми необходимыми компетенциями по разработке и внедрению технологий получения бериллиевой продукции. Разработанная в институте технология получения гидроксида бериллия позволяет решить ряд экологических и экономически важных проблем, в том числе: осуществлять переработку концентратов любой минерализации, сократить номенклатуру применяемых реагентов, создать замкнутый по воде технологический цикл, снизить энергозатраты и себестоимость бериллиевой продукции, а также уменьшить нагрузку на окружающую среду», - отмечает заместитель директора по науке АО «ВНИИХТ» Юрий Трубаков.

Результаты изучения общественного мнения о деятельности полиции в 2018 году 

Выступая на расширенном заседании коллегии МВД России, Министр внутренних дел Российской Федерации Владимир КОЛОКОЛЬЦЕВ особо подчеркнул, что «позитивные изменения в сфере правопорядка и безопасности фиксируют и социологические исследования. По результатам опросов населения за истекший период возросла уверенность граждан в защищенности своих личных и имущественных интересов от преступных посягательств. Для нас это крайне важно и является дополнительным стимулом для наращивания усилий и дальнейшего укрепления взаимодействия с гражданским обществом».

Мнение населения выступает официальной оценкой работы полиции (статья 9 Федерального закона «О полиции») как на уровне регионов, так и в целом по Российской Федерации. Мониторинг общественного мнения о деятельности полиции является ключевым механизмом в системе управления территориальными ОВД [1].

Значимость результатов изучения общественного мнения о деятельности органов внутренних дел заключается не только в выявлении мнений, суждений и оценок, но важна для обоснования принятия тех или иных управленческих решений. Это, несомненно, способствует адаптации системы органов внутренних дел к современным реалиям и позволяет получить дополнительные знания о причинах и условиях, порождающих преступность в конкретном субъекте Российской Федерации, спрог­нозировать реакцию на управленческое воздействие и скорректировать цели управления. Это особенно важно, так как именно в общественном мнении отражаются общественные настроения, установки, оценки, интересы, относящиеся к различным аспектам повседневной жизни.

Метод исследования. На протяжении последних трех лет (с 2016 года) Управлением информационных систем Службы специальной связи и информации ФСО России проводится ежегодный мониторинг общественного мнения о деятельности органов внутренних дел по показателям, установленным приказом МВД России от 31 декабря 2013 г. № 1040 «Вопросы оценки деятельности территориальных органов Министерства внутренних дел Российской Федерации»:

- уверенность граждан в защищенности своих ­личных и имущественных интересов от преступных посягательств;

- уровень доверия к органам внутренних дел в обеспечении личной и имущественной безопасности;

- оценка эффективности деятельности органа внутренних дел как государственного органа по защите интересов граждан;

- уровень виктимизации;

- уверенность граждан в защищенности своих личных и имущественных интересов от преступных посягательств на объектах железнодорожного, водного и воздушного транспорта.

Инструментарий количественного опроса населения 85 субъектов Российской Федерации разрабатывался с учетом рекомендаций ФГКУ «ВНИИ МВД России». Первичная эмпирическая информация собиралась методом стандартизированного очного личного интервью по месту жительства респондентов в каждом субъекте Российской Федерации (85 регионов), включая Республику Крым и Севастополь. Опрашивалось взрослое дееспособное население в возрасте от 18 лет. Общий размер выборки составил 47 199 респондентов. Опрошенная совокупность респондентов представительна для взрослого населения России по социально-демографическим показателям пола и возраста, как для каждого субъекта, так и для Российской Федерации в целом.

Результаты исследования.

Динамика показателей оценки работы полиции на общероссийском уровне в период 2016–2018 годов приведена в таблице.

Вместе с тем, данные социологических опросов, проведенных ФСО России в 2016–2018 годах, показывают, что показатели, характеризующие общественное мнение об уровне безопасности личности и деятельности органов внутренних дел, значительно различаются по регионам.

1. Показатель «уверенность граждан в защищенности своих личных и имущественных интересов от преступных посягательств» по федеральным округам

При рассмотрении результатов исследований в федеральных округах Российской Федерации наглядно выделяются Центральный, Южный и Приволжский федеральные округа, где устойчиво высокие показатели оценки гражданами уверенности в своей защищенности на фоне уровня среднероссийских значений на протяжении всех трех лет ­измерения.

Устойчивые средние оценки показателей зафиксированы в Северо-­Кавказском и Сибирском федеральных округах.

В Уральском, Дальневосточном и Северо-Западном федеральных округах отмечены устойчиво невысокие оценки населения уровня своей защищенности.

В Северо-Западном федеральном округе первая группа регионов, имеющих стабильно высокий уровень уверенности граждан в своей защищенности, включает в себя Ненецкий АО, Псковскую и Мурманскую области, Республику Карелия. Сохраняющие свои значения по данному показателю на среднем уровне регионы составляют вторую группу: Ленинградская и Архангельская области, Республика Коми. Устойчивый низкий уровень уверенности граждан в своей защищенности либо его отрицательная динамика наблюдается в третьей группе: Новгородская и Калининградская области, г. Санкт-Петербург.

2. Показатель «уровень доверия к органам внутренних дел в обеспечении личной и имущественной безопасности» по федеральным округам

Среди федеральных округов Российской Федерации наилучшим образом по данному показателю представлены Центральный, Сибирский и Приволжский федеральные округа, сохраняющие на протяжении всех трех лет уровень доверия граждан выше среднероссийского значения.

Средние позиции показателя наблюдаются в Северо-Западном федеральном округе. А в Северо-Кавказском федеральном округе наметилась устойчивая положительная динамика показателя доверия.

Дальневосточный и Южный федеральные округа устойчиво сохраняют уровень ниже среднероссийского. Лидерами среди регионов Дальневосточного федерального округа по устойчивости уровня доверия населения являются Магаданская область и Чукотский АО. Положительная динамика наблюдается в Камчатском крае. Устойчивый средний уровень показателя сохраняется в Еврейской автономной области, Республике Саха (Якутия) и Хабаровском крае.

Выводы

Результаты проведенного всероссийского мониторинга оценки деятельности полиции позволяют сделать некоторые обобщающие выводы. Динамика показателей оценки работы полиции на общероссийском уровне в период 2016–2018 годов. свидетельствует о стабилизации их значений с определенной положительной тенденцией.

Среднероссийские значения показателя «уверенность граждан в защищенности своих личных и имущественных интересов от преступных посягательств» за трехлетний период увеличились с 38,4% до 42,2% (+ 3,8%), что свидетельствует об очевидных позитивных тенденциях, выразившихся в росте числа российских граждан, чувствующих себя всё более защищенными от преступных посягательств на свою жизнь, здоровье, имущество.

На протяжении трех лет в Российской Федерации «уровень доверия к органам внутренних дел в обеспечении личной и имущественной без­опасности» не претерпел значительных изменений. Утратив в 2017 году 0,76% своего «веса» по сравнению с предыдущим 2016 годом (снижение с 39,1% до 38,3%), в 2018 году он поднялся на 1,1%, до 39,40%.

Уровень оценки населением эффективности деятельности полиции за трехлетний период изменялся как в худшую, так и в лучшую сторону. Уменьшившись в 2017 году по отношению к 2016 году с 36,7% до 35,3% (– 1,37%), к 2018 году он увеличился до 38,2% (+ 2,9%), превысив значение 2016 года.

Уровень виктимизации на протяжении трех лет имеет положительную динамику и улучшился с 9,92% в 2016 году до 8,20% в 2018 году (т.е. среди респондентов количество лиц, подвергавшихся в течение года преступным посягательствам, уменьшилось).

Уверенность граждан Российской Федерации в защищенности своих личных и имущественных интересов от преступных посягательств на объектах транспорта имеет положительную динамику. Данный показатель увеличился с 37,77% в 2016 году до 41,9% в 2018 году (+ 4,13%).

Результаты опросов, проведенных ФСО России в 2016–2018 годах, показывают, что уровень защищенности граждан от преступных посягательств, уровень доверия к органам внутренних дел в обес­печении личной и имущественной безопасности, оценка эффективности деятельности органа внутренних дел как государственного органа по защите интересов граждан, уровень виктимизации существенно дифференцированы по субъектам ­Российской ­Федерации.

Так, на протяжении всего исследовательского периода (2016–2018 годы) фиксируются высокие значения показателей оценки безопасности граждан и деятельности органов внутренних дел в общественном мнении в таких регионах, как Ненецкий АО, Республика Мордовия, Тюменская область, Республика Ингушетия, Магаданская область, Республика Хакасия, Псковская ­область.

Сноска:

[1] Федеральный закон № 3-ФЗ «О полиции» от 7 февраля 2011 г.

Полковник полиции Татьяна Бормотова(Профессионал № 2, 2019 г.)

В Ростове-на-Дону состоялась девятая сессия отраслевых Советов Координационного транспортного совещания государств – участников СНГ

Сессия прошла 30 мая под председательством заместителя министра транспорта РФ - руководителя Росморречфлота Юрия Цветкова. Участие приняли представители транспортных министерств и ведомств России, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Туркменистана, Молдавии, ассоциированные члены КТС СНГ, представители бизнес-сообщества, международных и общественных организаций в сфере транспорта.

В рамках Сессии состоялись заседания шести отраслевых Советов КТС СНГ: по автомобильному и городскому пассажирскому транспорту, по морскому и внутреннему водному транспорту, по информатизации на транспорте, по международным транспортным коридорам, по безопасности на транспорте и по образованию и науке. На заседаниях были рассмотрены вопросы дальнейшего укрепления и развития сотрудничества в транспортной сфере между государствами Содружества.

На пленарном заседании были заслушаны доклады по результатам работы отраслевых советов, подведены итоги работы Сессии и вручены отраслевые награды.

Кроме того обсуждались вопросы повышения безопасности и эффективности функционирования транспортных комплексов стран Содружества.

Участники мероприятия также рассмотрели возможность расширения взаимосвязи советов по вопросам развития интеллектуальных транспортных систем, образования и подготовки специалистов по перспективным специальностям и направлениям, в том числе в области цифровых технологий.

Дальневосточный фонд высоких технологий инвестирует в сервис облачной телефонии Hotlead

Дальневосточный фонд высоких технологий (ДФВТ) инвестирует 75 миллионов рублей в компанию Hotlead, одного из первых якорных резидентов технопарка "Русский" и резидента "Сколково". Раунд предполагает инвестиции в развитие технологий компании и масштабирование бизнеса через выход на новые рынки сбыта. Hotlead станет первой инвестицией фонда.

Компания Hotlead — это сервис облачной телефонии для бизнеса со встроенной виртуальной АТС, CRM-системой, маркетинговой аналитикой и телефонными номерами в 115 городах России и 75 странах мира. Hotlead является резидентом технопарка "Русский" с 2018 года, также входит в ИТ-кластер фонда "Сколково" и уже имеет опыт работы не только на российском, но и на международном рынке. Так, на рынке Южной Кореи, компания сотрудничает с южнокорейскими клиниками и компанией Severance, которая открыла первое официальное представительство в России и СНГ в Хабаровске на базе Hotlead. Головной офис компании и команда разработчиков находятся в Хабаровске, теперь компания открывает офис во Владивостоке в технопарке "Русский".

"Задача фонда – построить на Дальнем Востоке инновационную экосистему через развитие региональных чемпионов: нужно создать критическую массу технологических компаний в регионе, которая бы запустила цепную реакцию возникновения здесь инновационных проектов. В Hotlead мы видим потенциал, чтобы стать таким региональным чемпионом и игроком федерального масштаба за счет качественного и востребованного в сегменте малого и среднего бизнеса продукта и отличной команды с понятной дорожной картой по дальнейшему совершенствованию продукта", – отметил генеральный директор ДФВТ Руслан Саркисов.

Hotlead получит средства в виде конвертируемого займа. ДФВТ станет владельцем 5% проекта сразу, а к 2023 году его доля вырастет до 40-49,9% (это будет зависеть от финансовых показателей компании). Еще около 5% Hotlead получит фонд Skolkovo Ventures, ставший консультантом разработчика. Сделку планируется закрыть в течение месяца.

"Миссия технопарка "Русский" – формирование эффективной экосистемы технологического предпринимательства и системы поддержки стартапов, и выполнение функции площадки для встречи инвестора и предпринимателя – это одно из условий формирования этой системы. Инвестиции в Hotlead – это знаковое событие как для технопарка и ДВФУ, на базе которого мы находимся, так и для всей предпринимательской среды Дальнего Востока", – рассказал директор технопарка "Русский" Дмитрий Боровиков.

"Skolkovo Ventures выступила инвестиционно-банковским консультантом в сделке. Для нас, это удачный пример помощи стартапу с самой ранней стадии развития до привлечения системного институционального инвестора. Команда Hotlead в лице ее основателя обладает всеми критериями успешного стартапа, способного стать ключевым игроком на рынке CRM аналитики по качеству обслуживания клиентов, и не только в России", – пояснил директор по развитию экосистемы Skolkovo Ventures Станислав Колесниченко.

МТС ищет на стороне

Юлия Мельникова

Анна Устинова

ПАО "МТС" запустило программу по созданию партнерской сети для привлечения и трансфера стартапов в основных инновационных центрах мира. Первые партнерские сети оператор откроет в трех инновационных хабах - Израиле, Германии и Сингапуре. В каждом из регионов МТС будет представлять команда технологических скаутов, которые займутся поиском стартапов для бизнеса МТС и взаимодействием с местными инкубаторами и институтами развития. Эксперты положительно оценивают инициативу МТС и объясняют ее тем, что работа только на локальном рынке не позволит создавать прорывные решения, а лучшие проекты рождаются в результате глобальной кооперации.

МТС ожидает, что международный скаутинг позволит более эффективно вести мониторинг мировых инновационных экосистем и привлекать зарубежные стартапы для реализации пилотов, а также откроет новые возможности для выхода лучших российских стартапов с долевым участием оператора на зарубежные рынки. В перспективе зарубежные стартапы смогут масштабировать свой бизнес, став долгосрочными партнерами МТС.

"Больше года МТС активно работает с российским рынком открытых инноваций, интегрируя продукты в бизнес компании. Мы хотим масштабировать этот опыт, выходя за пределы локального рынка, привлекая в МТС лучшие мировые практики и бизнес-модели, которые могут быть адаптированы под российский рынок. Таким образом, МТС сможет предлагать передовые решения для наших клиентов и абонентов, - прокомментировал событие руководитель MTS StartUp Hub Дмитрий Курин. - Регионы присутствия выбраны не случайно - сегодня они являются связующим звеном между Азией, Европой и Востоком. В перспективе мы видим интерес также к американскому рынку".

Напомним, что оператор запустил корпоративный акселератор MTS StartUp Hub в марте 2018 г. (см. новость ComNews от 26 марта 2018 г.). Он стал ключевым элементом системы взаимодействия МТС с молодыми технологическими компаниями. За 2018 г. MTS StartUp Hub провел два набора в корпоративный акселератор, в рамках которых эксперты МТС рассмотрели суммарно более 1000 заявок от технологических проектов из 13 стран. По итогам 2018 г. МТС направила порядка 30 млн руб. на развитие стартапов и ряд проектов приступили к масштабированию своих продуктов и решений. Уже в 2019 г. МТС запустила корпоративный венчурный фонд для инвестиций в стартапы, успешно прошедшие стадию пилотирования в акселераторе MTS StartUp Hub (см. новость ComNews от 17 апреля 2019 г.). География инвестиций фонда - стартапы из России и стран СНГ.

Как уточнил ComNews пресс-секретарь группы МТС Алексей Меркутов, работа с зарубежными стартапами не предполагает выкуп их доли. Оператор будет поддерживать проекты в виде доступа к своим ресурсам и сфокусируется на интеграции решений в бизнес МТС. "Мы будем компенсировать часть затрат на запуск пилотных проектов", - добавил представитель МТС. Оператору интересны технологические стартапы, чья деятельность комплементарна бизнес-направлениям МТС.

Руководитель департамента развития инноваций "Билайн" (ПАО "ВымпелКом") Николай Евченко напомнил о том, что Beeline Innovation Lab с 2017 г. занимается международным скаутингом. "Мы придерживаемся стратегии "партнерств", поэтому не открываем "точки присутствия", а ищем синергию с имеющимися локальными институтами на местах, - рассказал он. - Среди ключевых партнеров - Торгово-экономическая миссия Израиля, акселлератор Winno (бывший NUMA Moscow) из Франции. Активно смотрим на Азию, в этом году запустили сотрудничество с Национальной комиссией по вещанию и телекоммуникациям Королевства Таиланд". Также оператор использует синергию с другими операторами группы Veon (материнская компания "ВымпелКома"). В частности, в данный момент ведется активная работа по масштабированию нашего проекта "Автобонусы за онлайн-покупки", созданного совместно со стартапом PayReverse для других компаний Veon.

Для поиска успешных бизнес-идей Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") прежде всего обращается к российским инновационным центрам, говорит пресс-секретарь оператора Дарья Колесникова. "В рамках сотрудничества с ИЦ "Сколково" и бизнес-инкубатором Высшей школы экономики Tele2 оценивала перспективные бизнес-идеи и стартап-планы резидентов. Безусловно, мы с интересом относимся к венчурным проектам и регулярно запускаем инновационные для рынка решения. Это, например, недавний проект по цифровизации мариферм, при разработке которого Tele2 ориентировалась на успешные западные образцы, - напоминает Дарья Колесникова. - Однако мы с осторожностью относимся к идее "фабрики" стартапов и считаем рискованным массовый запуск венчурных проектов. В соответствии с бизнес-логикой каждый кейс должен быть просчитан, возможные риски тщательно взвешены".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын замечает, что когда рынок растёт двузначными темпами, корпорации стартапы не ищут. "В такие периоды гениальные и пассионарные работают как раз в растущих корпорациях, и никого искать на стороне не требуется. Спрос на стартапы - по месту работы или даже за океаном пробуждается не раньше, чем рост прекращается", - подчеркнул он. По мнению Леонида Делицына, преимущества поиска стартапов за рубежом заключаются в скорости и в приобретении доступа к технологиям, которые, скорее всего, будут использовать и глобальные телекомы. Среди недостатков он называет высокую цену (мультипликаторы западных стартапов в три-четыре раза превосходят мультипликаторы аналогичных российских), а также риск административных ограничений.

Младший аналитик ИК "Фридом Финанс" Александра Овчинникова полагает, что поиск стартапов на международных рынках означает переход МТС на новый уровень. "После того как налажен процесс поиска стартапов на локальном рынке, компания может перейти к следующему шагу и осуществлять международный мониторинг стартапов и инновационных компаний, сотрудничество или приобретение которых поспособствует дальнейшей диджитал-трансформации телеком-оператора", - рассуждает она.

По мнению директора корпоративного акселератора GenerationS от РВК Екатерины Петровой, поиск стартапов за рубежом, с одной стороны, позволит МТС лучше понять технологические тренды и ориентироваться в экосистеме, но, с другой - может повлечь за собой ощутимые затраты и риски. Екатерина Петрова обращает внимание на то, что существуют и другие, менее затратные форматы, которые дают возможность привлекать международные стартапы и быть в курсе мировых трендов. Например, партнерство с зарубежными акселераторами, которые уже имеют установленные связи в выбранных регионах или участие в программах по изучению зарубежных экосистем. Тем не менее глава GenerationS позитивно оценивает инициативу МТС. "Стремление крупной компании искать стартапы за рубежом естественно, оно обусловлено стремлением расширить воронку проектов и идти в ногу со всем миром, не упускать новые возможности, - сказала она. - Это очень верный подход с точки зрения развития инноваций. Работая только на локальном рынке, невозможно создавать действительно прорывные решения. Лучшие проекты рождаются в результате глобальной кооперации".

Директор по акселерации по направлению "Телекоммуникации" кластера информационных технологий фонда "Сколково" Максим Жаренов отметил, что эффективность поиска стартапов в любой стране напрямую зависит от качества экспертизы, определяемого на пересечении двух плоскостей - рынков и технологий. "Как мы знаем, наиболее успешные бизнес-идеи появляются на стыке областей, то есть эксперты должны еще и обладать широким кругозором, - сказал Максим Жаренов. - Практически все успешные зарубежные акселераторы стараются привлекать в команду экспертов из разных стран. В "Сколково" - около 800 экспертов, 30% из которых не являются гражданами России, более 100 являются докторами наук из зарубежных университетов, более 250 имеют ученую степень, более 150 являются руководителями высшего звена. Таким образом, у нас есть уникальная возможность комбинировать состав независимой экспертной панели под конкретную тему разработок и даже географический рынок".

С 31 мая по 1 июня 2019 года в конгрессно-выставочном комплексе «ДонЭкспоцентре» состоялась конференция сердечно-сосудистых хирургов — участников специализированной группы «Angiopicture» из социальной сети «Facebook».

В 2013 году заведующий отделением сосудистой хирургии Ростовской клинической больницы Федерального государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Южный окружной медицинский центр Федерального медико-биологического агентства» (ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА России), врач-сердечно-сосудистый хирург высшей категории — А.В. Жолковский создал закрытую врачебную группу «Angiopicture» в социальной сети «Facebook». В ней в неформальной обстановке интерактивно обсуждаются сложные клинические случаи, операции, нерешенные проблемы лечения, вопросы госпитализации пациентов. В течение последних лет группа приносит реальную научно-практическую пользу: молодые врачи советуются с опытными специалистами, обсуждают новые публикации, ведут научные споры, опросы, разбирают ошибки и осложнения.

За 5 лет благодаря чрезвычайному удобству общения группа приобрела масштабную популярность.

Во второй научно-практической конференции «Angiopicture» приняли участие свыше 500 делегатов из Израиля, Казахстана, США, Германии, Еревана, Латвии и Российской Федерации (Санкт- Петербурга, Москвы, Екатеринбурга, Ханты-Мансийска, Казани, Ростова-на-Дону, Астрахани, Челябинска, Махачкалы, Самары, Ярославля, Ставрополя, Архангельска, Оренбурга, Новороссийска и других городов). Среди участников — представители крупнейших кардиохирургических центров. В качестве экспертов выступили сто одиннадцать лекторов (6 иностранных спикеров, 36 кандидатов медицинских наук, 22 доктора медицинских наук, 13 профессоров).

Врачи — сердечно-сосудистые хирурги, флебологи, терапевты, кардиологи, интервенционные неврологи, ангиохирурги, лимфологи, интервенционные неврологи, эндокринологи, интервенционные радиологи обсуждали новое в лечении хронических язв и ведении ран, вопросы структурных патологий сердца, критическую ишемию нижних конечностей, периферическую эмболизацию, эндопротезирование аорты, ишемический инсульт, коронарное стентирование, эндовенозные вмешательства, а также юридические вопросы в медицинской практике.

На форуме работали мастер-классы по малоинвазивному хирургическому лечению заболеваний сердечно-сосудистой системы, был проведен разбор сложных клинических случаев с интерактивным голосованием и «on-line» трансляцией ответов докладчиков на вопросы участников в социальную сеть одноименной группы «Angiopicture».

Жители Путилково: «Никита Белянкин - не первая жертва нашего гетто»

В коррупции и халатности обвинили жители власть на стихийной акции в Путилково. Смерть молодого спецназовца в массовой драке в подмосковном городке, от прямого и расчётливого удара в сердце всколыхнула общественность. Для державших же ответ чиновников системный бардак на территории стал как будто бы большим открытием..

Юлия Сунцова

В понедельник в подмосковном Путилково на стихийную акцию памяти Никиты Белянкина, спецназовца ГРУ, погибшего в массовой драке, вышло свыше 300 человек. Ошарашенные зверским убийством молодого парня, люди несли к месту бойни алые розы, свечи. У возникшего народного мемориала выстроилась очередь из желающих высказаться.

«Очередного несчастья в этом гетто было не избежать», - говорят жители. Больше трех лет новоселы нового микрорайона Подмосковья трубили о назревающем социальном бедствии и пытались достучаться до власти, но чиновники - и муниципальные, и областные – людей игнорировали.

«Новые Известия» пообщались с соседом убитого – Станиславом Смагиным.

Собеседник уверен, что большая трагедия в Путилково – была лишь вопросом времени. На протяжении трех лет (!) жители стучались в двери чиновников и депутатов всех рангов и мастей. Они рассказывали о непрекращающемся криминале, дефиците экстренных служб и отсутствии социальной инфраструктуры в районе. Устраивали флэшмобы для привлечения общественного внимания к своим проблемам. Писали в Генпрокуратуру, ФСБ и Следственный комитет. Инициировали четыре коллективных судебных разбирательства с застройщиком и градоначальниками. Трижды открыто обращались и звонили на прямые линии к Президенту Владимиру Путину.

Но сидящие за глухими дверьми кабинетов решатели судеб «челобитные» от людей не читали, зато не забывали шуршать другими важными бумажками.

- Вся наша мольба упиралась в стену безразличия. Именно поэтому, к сожалению, большая беда рано или поздно должна была произойти. Построенное без инфраструктуры: без поликлиник, без пунктов полиции и пожарной охраны, без спортивных центров гетто – это лицензия на бросание живых людей на произвол судьбы, - говорит Станислав Смагин. Гетто он называет застраивающийся микрорайон Путилково в общем, и в частности – свой ЖК «Мортонград» застройщика ГК «ПИК».

– Когда власти, наконец поймут, что на территории с населением 50.000 человек (а на момент полной застройки – их будет свыше 100.000 человек) нужны собственные экстренные службы? – продолжает собеседник.

Вопрос – риторический, все всё, конечно же, понимают и степень своей ответственности перед людьми в полной мере осознают. Дело тут не в тупости градоустроителей, а в банальной коррупции: жажда лёгких денег и откатов от «дружественного» застройщика затмили разум, рассуждает мужчина.

- Власти упорно продолжают уплотнять застройку. Вразрез утвержденному проекту! Подмахивают, выдают разрешения на строительство новых многоэтажек и ТЦ там, где по плану должны были строиться социальные объекты, - рассказывает Смагин.

- Мы живём на территории, которая по статусу остается деревней, но по объему населения уже давно перешла городскую черту. Изначально в нашем жилом комплексе «Мортонград», в соответствии с планом планировки территории (ППТ) должно было располагаться, как минимум, одно собственное отделение полиции, своя собственная станция скорой помощи и собственное пожарное депо. Ничего этого нет! А зачем? – кто такие эти 50 тысяч человек, когда своя рубаха (свой карман) ближе к телу?

На все жалобы жильцов, по словам Смагина, приходят отписки, а контролирующие и правоохранительные органы закрывают глаза на явные и очевидные нарушения.

Тем временем, нежелание заняться инфраструктурой в новом микрорайоне Подмосковья порождает всё более чудовищные последствия.

Станислав Смагин озвучивает ужасающую хронику Путилково:

* Февраль 2019 года: молодая девушка час лежит в снегу со сломанной ногой в ожидании приезда скорой помощи.

* Зима 2018 года: чиновники запрещают работу всех частных перевозчиков (маршруток), совершавших рейсы до ближайшего метро Планерная. В результате самые холодные три месяца зимы семьи проделывают часовой путь пешком вдоль оживленного шоссе. Молодую мать с грудным ребенком в коляске сбивает автомобиль – женщина и младенец мертвы.

* Декабрь 2018 года: 60-летнему мужчине на пороге продуктового магазина становится плохо. Скорая помощь приезжает через час с момента вызова. К прибытию бригады мужчина мертв: остановка сердца.

* Осень 2018 года: роды у женщины принимает соседка, потому что скорая не успевает приехать до появления малыша на свет;

* Лето 2018 года: на парковке жители самостоятельно обнаруживают труп мужчины (как потом выяснилось - работника местной школы). Опознать тело довольно проблематично: его лицо то ли изуродовано впоследствии избиения, то ли обглодано животными.

* Весна 2018 года: женщине, гулявшей с ребёнком на детской площадке, становится плохо. Скорая помощь приезжает через час с момента вызова. К прибытию бригады женщина мертва, полуторагодовалый ребёнок остался сиротой.

* Май 2018 года: трёхкомнатная квартира в многоквартирном доме выгорает дотла до приезда пожарных. Семья с двумя детьми остается без крова.

* Осень 2016 – в пожаре в многоквартирном доме погибают трое взрослых. Ребёнка спасают, выбрасывая из окна 7 этажа, завернутым в полотенца. Оставшиеся в квартире и на лестничной площадке мужчины умирают, не дождавшись тушения пожара и спасателей.

По каким-то «мелким» происшествиям в экстренные службы можно даже не звонить, продолжает Смагин. Буянят соседи, ночью ведется стройка, машины угоняют каждую ночь? «Нам открыто говорят, когда будут человеческие жертвы – вот тогда и звоните, а так просто не надо».

На вопросы об убийцах 24-летнего Никиты Белянкина, сосед погибшего заводит разговор о ФМС, располагающейся на территории бизнес-центра «Greenwood» - это самое большое в Московской области подразделение Федеральной миграционной службы. Неиссякаемые потоки мигрантов ежедневно с раннего утра до конца рабочего дня стоят здесь в таких же неиссякаемых очередях в ожидании документов. Для сотен иностранных просителей это подразделение ФМС – первая точка соприкосновения с Россией, и многим не удается за один день достоять до окошечка и пройти обязательный контроль. Тогда гости Подмосковья разбредаются по близлежащим закусочным, подъездам жилых домов, торговым центрам и коротают там ночи, чтобы с утра следующего дня снова занять место в очередях. Нонсенс в том, что самое крупное подразделение ФМС Подмосковья функционирует вообще без какого-либо штатного полицейского сопровождения. В случае непредвиденных обстоятельств полиция, стало быть, будет ехать сюда час, говорит собеседник.

Так и в вечер трагедии «скорая» из Красногорска добиралась до Путилково 40 минут, а полиция – и того дольше. Дороги, надо отметить, были свободные, «пробок» не наблюдалось. Кроме того, всего в 500 метрах от места убийства находится станция скорой медицинской помощи города Химки, с круглосуточно дежурящими врачами, с укомплектованными бригадами СМП. Никиту можно было спасти.

Несколько лет жители просят административно усовершенствовать медицинскую инфраструктуру территории. Было подано не одно требование расширить мощности станции скорой медпомощи Химок для взятия под свое крыло населения Путилково. Сейчас СМП, которая обслуживает Путилково, находится в 15 километрах, что автоматически означает нерациональную трату бензина, автомобильных ресурсов и бесценного времени врачей. Кроме того, отдаленная "деревня" - обслуживается по остаточному принципу, первым делом машины направляются в сам Красногорск. По словам людей, чиновники признавали рациональность этих просьб, обещали вступить в переговоры с властями соседнего городского округа, но дальше обещаний не пошло.

- «Скорая» в 500 метрах от убийства, но она не может к нам выехать, потому что относится к Химкам, а вызывают ее из Красногорска. Поэтому свою «скорую» мы ждем не 1 минуту, а 60 минут. Как это комментировать? Кроме как наплевательством властей Московской области и властей администрации городского округа Красногорск на своих жителей это не назвать, - возмущаются жители.

Жители Путилково с грустью говорят о будущем. Они считают, что даже тяжелая трагедия с зарезанным молодым военным не заставит областных правителей извлечь урок. Такой вывод они сделали после вчерашнего народного схода.

Цинизм властей достиг своего апогея в вечер памяти. К бару, где убили Никиту Белянкина, «взвод» полицейских прибыл раньше, чем тут стали появляться первые скорбящие граждане с цветами.

- Десяток полицейских машин и буханок Следственного комитета. Автобусы с бойцами спецподразделений. А главное – два приготовленных для кого-то автозака. Для нас, для разгневанных людей, для кого же еще? Когда люди умирают – зачем ехать? А когда митинги собираются, оперативно работать они могут. Власть боится мирных, законопослушных, скорбящих людей? Может быть, просто каждый будет делать своё дело и нести за это ответственность, тогда не надо будет ни за что краснеть? – подытоживают жители Путилково.

Между тем, со дня убийства проходит уже 4 дня. Ни глава городского округа «Красногорск» Эльвира Хаймурзина, ни губернатор Московской области Андрей Воробьев с публичными извинениями к народу не вышли и даже не принесли соболезнования родственникам погибшего. Впрочем, ровно тем же они занимались и три года до этого: делали вид, что ничего страшного не произошло...

В Саратовской области отремонтируют свыше 150 км федеральных дорог

Основной объем — 100 км — приходится на трассу Р-228 Сызрань-Саратов-Волгоград, сообщает ФКУ «Поволжуправтодор».

При этом 57 км из них — это капитальный ремонт указанной трассы в Хвалынском, Вольском и Красноармейском районах. В Воскресенском районе на участке между населенными пунктами Студеновка и Елшанка капремонт рассчитан до 2020 года, при этом основной объем работ выполнят в этом году. Кроме того, специалисты заменят 31 км дорожного покрытия в рамках ремонта в Хвалынском и Саратовском районах и 12 км в ходе устройства защитных слоев в Вольском районе.

Подъездную дорогу к Саратову Р-22 «Каспий» капитально отремонтируют в Лысогорском районе. На 5-километровом участке в районе поворота на село Новая Красавка усилят дорожную одежду, укрепят обочины и отремонтируют водопропускные трубы. Проектом капремонта предусмотрено устройство дополнительной полосы на подъем. Остановочные комплексы обустроят заездными карманами и освещением. Для обеспечения безопасности участников дорожного движения установят барьерное ограждение протяженностью 2,5 км, дорожные знаки и сигнальные столбики. Ремонтные работы стартовали и на участке в Балашовском районе, где приведут в нормативное состояние 9 км трассы «Каспий».

На федеральной дороге А-298 «Р-208 Тамбов-Пенза»-Саратов-Пристанное-Ершов-Озинки-граница с Казахстаном уже завершен ремонт на двух участках общей протяженностью 19 км в Энгельсском и Советском районах. В этом году дорожники приступят к капремонту этой трассы в Озинском районе, а ее участки в Федоровском и Ершовском районах «защитят» дополнительными слоями дорожного покрытия.

Свыше 4,5 млн тонн нефти отгрузил морской терминал КТК в мае 2019 

В мае 2019 года морском терминале Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) отгрузил 4,5 млн тонн нефти брутто, обработав 42 танкера. Майский график отгрузки выполнен полностью.

За январь–май 2019 года на терминале обработано 234 нефтеналивных судна, которые приняли в свои танки 24,8 млн тонн нефти брутто.

Из отгруженных в мае 4,5 млн тонн нефти 2,9 млн тонн — нефть месторождения Тенгиз, 890,8 тыс. тонн — нефть месторождения Карачаганак, 156,2 тыс. тонн — нефть Кашаганского месторождения, а также 201,8 тыс. тонн нефти от других казахстанских производителей.

Всего казахстанские грузоотправители отгрузили за май 4,17 млн тонн нефти, еще 352,9 тыс. тонн отгруженной нефти поступило с территории России.

C 2001 года по 31 мая 2019 года включительно через нефтепроводную систему Тенгиз — Новороссийск на мировые рынки было поставлено 607,4 млн тонн нефти нетто. Из них 528,9 млн тонн — это нефть из Казахстана и 78,5 млн тонн нефти, добытой в России.

Казахстан начинает экспортировать бензин

Казахстан может начать в июле экспорт бензина в Киргизию, сообщил замминистра энергетики страны Махамбет Досмухамбетов. В марте тогда еще президент Казахстана Нурсултан Назарбаев ратифицировал протокол о внесении изменений в межправительственное соглашение с РФ, которые позволят республике начать экспорт бензина. Сам протокол, предусматривающий, что вопросы регулирования ввоза нефтепродуктов из РФ в Казахстан и экспорта нефтепродуктов с территории республики за пределы таможенной территории ЕАЭС будут выведены на межведомственный уровень, был подписан в октябре 2018 года.

По словам министра энергетики Казахстана Каната Бозумбаева, в рамках обсуждения условий межведомственного протокола стороны достигли договоренности об исключении бензина из перечня нефтепродуктов, запрещенных к экспорту с территории Казахстана за пределы таможенной территории ЕАЭС. На сегодняшний день производство бензина в республике покрывает внутреннее потребление, а также позволяет начать его экспорт.

Экспорт бензина в третьи страны положительно отразится на поступлениях в бюджет республики за счет экспортной таможенной пошлины, увеличит доходы нефтедобывающих компаний Казахстана, а также позволит окупить инвестиции, вложенные в модернизацию НПЗ, отмечает «Прайм».

Вексельберг пожаловался на Америку The Financial Times. Комментарий Георгия Бовта

«Инициатива в том, чтобы взрастить в России резко антиамерикански настроенную предпринимательскую и политическую элиту, перешла преимущественно к самим США», — считает политолог

Бизнесмен Виктор Вексельберг дал интервью газете The Financial Times, где рассказал о последствиях для себя и своего бизнеса, с которыми он столкнулся из-за американских санкций. Он сказал, что введение санкций стало «полным кризисом» в его жизни. «Это не про деньги, не про бизнес. Это про личную ситуацию... Для меня вся жизнь была возможностью. А теперь что я могу сделать? «Всю свою жизнь я пытался быть человеком мира… Я перевез всю свою семью в США. Я никогда не мог бы предвидеть ситуацию, в которой оказался», — отметил Вексельберг.

США ввели персональные санкции против него, а также группы компаний «Ренова» в апреле 2018 года. Они предполагают запрет на въезд в эту страну и заморозку активов. Кроме того, американским гражданам и иностранным контрагентам запрещено вести бизнес с Вексельбергом и «Реновой». Сколь показательна история Вексельберга?

Разумеется, найдутся люди — у нас ведь олигархов не любят, — которые будут злорадствовать по поводу того, что Виктор Вексельберг назвал личной трагедией. У него, видите ли, дочь и внук в Америке, а он не может к ним приехать — ну так они пусть приезжают в гости, «Аэрофлот» пока летает в Нью-Йорк и обратно. Можно позлорадствовать и по поводу Олега Дерипаски, который тоже попал под жесткие санкции.

Однако история Вексельберга — это не только история крупного предпринимателя, который хотел стать гражданином мира, а оказался фигурантом черных списков Минфина США. Как и история Дерипаски — это не только история олигарха, который годами пытался получить американскую визу, хотел встроиться в американский бизнес и для того, в частности, связался в свое время с Полом Манафортом. Который, поработав на свою беду начальником предвыборного штаба Трампа, был осужден за финансовые махинации, а на самом деле — в порядке мести части американского истэблишмента за победу выскочки-миллиардера на выборах. Которого подозревали еще и в том, что он что-то хотел «замутить» с русскими, однако доклад спецпрокурора Мюллера никакого сговора с этими русскими не нашел. Сговора нет, а жертвы его есть.

И Дерипаска попал «под замес», а вместе с ним и компания «Русал», и «Группа ГАЗ», и много чего еще в российской экономике. Вместе с так называемыми олигархами на Западе весь российский бизнес, а отчасти и простые граждане стали «токсичными». В Америке возобладал нехитрый тезис, согласно которому, если ты крупный предприниматель, то действуешь по указке Путина, а также ГРУ и СВР.

Санкции против того же Вексельберга были введены за «попытки России подорвать западную демократию». На что он говорит, что встречался с Путиным, «но многие встречались с ним, причем более регулярно, и многие имели больше тем для обсуждения». Вексельберг, возможно, оказался более заметен, поскольку посетил инаугурацию Трампа. И для этого встречался с юристом избранного президента Майклом Коэном, с которым в том числе обсуждал вопросы бизнеса в России. Видимо, этого оказалось достаточно, поскольку Коэн тоже попал под замес внутриполитических разборок в США и уже получил свой уголовный приговор.

История Вексельберга, как и истории других предпринимателей — фигурантов американских черных списков, много говорит о механизме и концепции санкций США. Под них попадают подчас потому, что оказались на виду, став героями публикаций в прессе. Известный «кремлевский список» кандидатов на санкции составлялся на основе публикаций Forbes и других СМИ. При этом американские санкционеры исходили из незатейливого, в общем, представления, что, наложив эти санкции на тех, кого они считают близкими Путину, они тем самым нанесут сокрушительный удар по режиму.

Однако пока у них куда успешнее получается совсем другое. Россия в целом адаптировалась к санкциям. Российская политическая и экономическая элита не побежала свергать Путина. Предпринимательская элита, которая действительно хотела стать частью западного мира, приняв, по крайней мере на его, Запада, территории, именно его правила игры, теперь в значительной мере хочет вернуть свои капиталы в Россию, укрепляя тем самым ненавистный Западу режим. Поскольку на Западе этим капиталам не рады, считая токсичными, а держать их там для многих стало небезопасно.

Ровно то же самое произошло со страной в целом. В 90-х мы были наивно открыты для той же Америки. Еще больше мы захотели дружить после событий 11 сентября 2001 года. Однако и тогда к стране и ее элите относились подозрительно: вы, мол, недостаточно демократичны, вы слишком коррумпированы, вам пока не место в нашем цивилизованном мире, разве что на задней парте в роли послушных учеников.

Разумеется, российский правящий класс проделал с тех пор свою немалую часть работы в деле взращивания антизападных и антиамериканских настроений. Притом что в бизнесе они всегда были слабее. Однако теперь, похоже, инициатива в том, чтобы взрастить в России резко антиамерикански настроенную предпринимательскую и политическую элиту, перешла преимущественно к самим США. Выполнение именно этой задачи в их санкционной политике у них получается как раз наиболее успешно.

Как Лондон встречает президента США? Кажется, все проходит не очень гладко

Каждый шаг Дональда Трампа под едким вниманием прессы. Лондонцы разделились на тех, кто за визит, и тех, кто против

Америка готова к «феноменальной» торговой сделке с Великобританией на фоне Brexit. Об этом заявил Дональд Трамп, выступая на пресс-конференции с премьером Великобритании Терезой Мэй. Американский лидер отметил, что новое торговое соглашение США и Великобритании способно увеличить двусторонний товарооборот в два-три раза. А выход из ЕС пойдет Лондону на пользу. Но…

Трамп на золотом унитазе с телефоном в руках, видимо, набирающий очередное сообщение в Twitter, — кадры c этой гигантской куклой, установленной протестующими на Трафальгарской площади, транслируют мировые телеканалы. Молодые люди раздают рулоны туалетной бумаги с портретами президента США. Еще один мужчина — в костюме гориллы и маске Трампа — стоит в клетке и выкрикивает фразы, которыми прославился американский лидер, а рядом — упитанный мужчина, похожий на Бориса Джонсона, в костюме арестанта.

Впрочем, протестующих меньше, чем ожидалось, — четверти миллиона не набралось, рассказывает руководитель представительства ТАСС в Лондоне Илья Дмитрячев.

«По различным оценкам, протестовать против приезда президента США собрались всего лишь несколько десятков тысяч человек. Они прошли маршем от Трафальгарской площади, запустили уже ставший традиционным воздушный шар — такой большой шестиметровый злой младенец Трамп. Традиционный, потому что, когда летом прошлого года президент прилетал в Великобританию, запускали точно такой же шар, только он был чуть поменьше. Демонстранты прошлись мимо Даунинг-стрит, где в тот момент как раз шла встреча президента США и премьер-министра Великобритании Терезы Мэй. Еще был забавный момент — среди тех, кто участвовал в манифестации, был практически полный двойник президента США, причем на Трампа он был похож так сильно, что ему даже была выделена специальная охрана, справа и слева от него шли два телохранителя».

Каждый шаг Трампа — под едким вниманием прессы: в нарушение этикета похлопал Елизавету II по спине, а также не узнал свой прошлогодний подарок королеве — статуэтку лошади. Mirror заметила, что американский лидер начал клевать носом во время тоста британской королевы об отношениях США и Великобритании. Сам он написал в Twitter, что «королева и вся королевская семья были фантастическими». Супруга принца Гарии Меган Маркл, впрочем, отказалась встречать Трампа, на банкет в Букингемском дворце отказались прийти лидеры лейбористов и либерал-демократов, а также спикер нижней палаты парламента.

О реакции населения рассказывает блогер и гид по Лондону Константин Пинаев:

«Трампа действительно очень не любят, и не столько в Великобритании, сколько в Лондоне. То есть Лондон — либеральный, международный, такой прогрессивный. Трамп, наоборот, выступает за все, что против открытости, против либеральности, против международности, поэтому в него очень любят тыкать палочкой. Опять же во время посадки он тоже в Twitter написал про нашего мэра, что он «лузер полный». Мне кажется, это смешно, по-детски, и опять же в Лондоне такое терпеть не могут».

Впрочем, жители Лондона далеко не единодушны в своем отношении к президенту США, рассказывает живущий там Влад Парк.

«Там же параллельно две акции идут: «за» и «против». На одной и той же площади. Даже уже были физические столкновения. Ну, так, по мелочи — один другого толкнул и тому подобное, а не то что там массовые беспорядки, поэтому кто-то «за», а кто-то «против». Как по всем другим вопросам: страна минимум 50 на 50 разделена. Одни «одобрям», другие «отрицам». И наоборот».

С Борисом Джонсоном — кандидатом на пост премьера — Трамп поговорил по телефону, но не встретится: у Джонсона якобы другое мероприятие. По соцсетям гуляют фото, где очевидно, как два политика даже внешне похожи друг на друга, симпатии Трампа к Джонсону известны, как и к вдохновителю Brexit Найджелу Фараджу. Британская Times недавно вышла с алармистской статьей с основным тезисом о том, что «Путин, Джонсон и Фарадж уничтожат Евросоюз».

Наталия Шашина

Встреча с председателем Совета муфтиев России Равилем Гайнутдином

Владимир Путин встретился с председателем Совета муфтиев России Равилем Гайнутдином.

В.Путин: Уважаемый муфтий!

Вы знаете, что сегодня утром я уже направил своё приветственное слово, поздравление всем мусульманам России в связи с началом праздника Ураза-байрам, в связи с окончанием Рамадана.

Хочу ещё раз, уже на встрече с Вами, пожелать всем мусульманам России, которые являются неотъемлемой частью нашей многонациональной, большой страны, счастья, благополучия, успехов и процветания.

Я знаю, что совсем недавно Вы встречались с руководством Администрации Президента, говорили о некоторых вопросах организации духовной жизни и о некоторых вопросах, так скажем, административно-хозяйственного свойства. Поэтому мы можем с Вами сегодня обо всём этом поговорить.

Р.Гайнутдин: Прежде всего, многоуважаемый господин Президент, я от имени многомиллионной мусульманской уммы Российской Федерации хотел бы поблагодарить Вас за Ваше внимание и за сегодняшнее поздравление мусульман с нашим одним из главных праздников ислама – праздником Ураза-байрам, праздником разговения.

Я имел честь сегодня по российскому каналу огласить Ваше поздравление и донести до каждого нашего верующего мусульманина – не только до россиян, но и через спутник в страны СНГ, которые с большим вниманием слушают и смотрят нашу трансляцию праздника из Московской соборной мечети, которую мы построили по благословению, по политической воле нашего Президента и вместе с Вами открывали.

Да, состоялась встреча с Руководителем Администрации Президента. Обговорили очень важные вопросы, в том числе и вопрос исламского образования, который сегодня является особенно приоритетным для нас.

Мы уже с конца 80-х годов прошлого века занимаемся потихонечку этим вопросом, но смогли найти и определённый успех [достигнуть] только в начале 2000-х.

Особо хочется отметить Ваш вклад, Ваше понимание, Вашу поддержку в вопросе создания в России системного исламского образования.

Мы сейчас имеем несколько исламских высших учебных заведений, которые получили аккредитацию государственного образца, имеем право выдавать дипломы. Наши учебные заведения, они все сегодня действуют, получив лицензию. Мы создали сейчас многоступенчатую систему исламского образования.

Благодаря Вашей поддержке мы открыли в Республике Татарстан для всей России Болгарскую исламскую академию, мы являемся учредителями. Мы также являемся учредителями Российского исламского института, который работает в Казани. И конечно же, флагманом исламского образования я могу считать Московский исламский институт.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 июня 2019 > № 3010626 Равиль Гайнутдин

30 мая 2019 года Государственная комиссия по рассмотрению хода летных испытаний космического аппарата «Спектр-Р» приняла решение завершить проект. За более чем 7 лет успешной работы на орбите научное сообщество Земли получило значительный объем данных об устройстве Вселенной, обработка которых активно продолжается учеными планеты.

Международный проект «Радиоастрон» — это уникальная по своим масштабам и сложности программа Роскосмоса, Российской Академии наук (Астрокосмический центр Физического института им. П.Н. Лебедева, Институт космических исследований РАН) и международной кооперации, нацеленная на изучение Вселенной в радиодиапазоне длин волн. В рамках данного проекта НПО Лавочкина выступало разработчиком и создателем космической составляющей — десятиметрового орбитального радиотелескопа «Спектр-Р». После выведения на высокоапогейную орбиту космический аппарат «Спектр-Р» стал элементом наземно-космического интерферометра совместно с глобальной наземной сетью радиотелескопов. Созданный единый комплекс наземно-космического интерферометра позволил получать изображения, измерять угловые размеры и коррелированный поток, яркость и характеристики рассеяния, радиолинии и взаимное расположение деталей различных объектов Вселенной с рекордным угловым разрешением. В качестве наземных элементов интерферометра использовалось более 58 крупнейших радиотелескопов мира, среди которых Аресибо и ГБТ (США), Эффельсберг (Германия), Вестерборк (Нидерланды), Евпатория (Украина во время работы), Усуда (Япония), Тидбинбиллаи Паркс (Австралия), Робледо (Испания), ТианМа (Китай), Российская система «Квазар-КВО» и многие др.

«Спектр-Р» — почти четырёхтонный (около 3850 кг) космический аппарат, спроектированный по модульному принципу. Он состоит из платформы «Навигатор» и космического радиотелескопа. Служебный модуль «Навигатор» — разработанная НПО Лавочкина унифицированная платформа для создания на её основе космических аппаратов, предназначенных для выполнения различных задач (астрофизика, метеорология). Платформа имеет лётную квалификацию, кроме астрофизической обсерватории «Спектр-Р», на её базе созданы космические аппараты (КА) серии «Электро-Л», работающие на геостационарной орбите. Космический аппарат «Спектр-Р» занесен в книгу рекордов Гиннеса в категории «Самый большой космический твердотельный радиотелескоп». Зеркальная антенна космического радиотелескопа диаметром 10 метров изготовлена из композиционного материала и состоит из 27 раскрывающихся лепестков и центрального зеркала диаметром 3 метра. Конструкция антенны и система раскрытия разработаны в НПО Лавочкина совместно с АКЦ ФИАН. Успешное проведение операции раскрытия лепестков космического телескопа и последующее подтверждение его основных характеристик продемонстрировало высочайший уровень конструкторского проектирования и отработки этой сложнейшей задачи.

Запуск радиотелескопа «Спектр-Р» состоялся 18 июля 2011 года с космодрома Байконур. Научная программа космической обсерватории, утвержденная научным руководителем проекта, академиком Н.С. Кардашевым, стартовала в марте 2012 года после полугодового периода технологической отработки функционирования служебных систем и научного комплекса, включая работу в режиме наземно-космического интерферометра. Заметим, что лепестки интерферометра были получены в рамках первого же проведенного испытательного сеанса. За 7,5 лет функционирования на орбите, вместо трёх определённых в тактико-техническом задании, космический аппарат выполнил все основные возложенные на него функции и показал отличную работу в качестве источника данных далеко за пределами первоначальной научной программы. Научные результаты получили широкое международное признание, астрофизики ведущих астрономических учреждений по всему миру принимали активное участие в ключевой научной программе. Более 200 человек из более 20 стран мира связаны плодотворной международной кооперацией в осуществлении научной программы проекта «Радиоастрон». Исследовано несколько сотен объектов: ядер галактик, квазаров, пульсаров, областей звездообразования. За время работы был зафиксирован целый ряд достижений и интереснейших результатов.

Исследования физики излучения в ядрах галактик крайне важны. По результатам массовых наблюдений внегалактических объектов, оказалось, что ядра квазаров значительно ярче, чем считалось ранее на основе теоретических предсказаний и результатов измерений наземных интерферометров. Яркостная температура многих квазаров превышает 10 в 13 степени градусов Кельвина, это минимум в 10 раз выше предыдущих значений. Данный результат требует переосмысления природы излучения джетов и ядер активных галактик и квазаров. Обсуждаются следующие варианты. Возможно, релятивистское усиление излучения много выше известных на сегодня значений. Или работает какой-то механизм ре-ускорения частиц, лавинообразно теряющих свою энергию на излучение. Не исключен и сценарий, согласно которому в струях излучают релятивистские протоны, а не электроны, хотя протоны намного сложнее ускорить до скорости света.

Один из важнейших прорывов — понимание механизма формирования выбросов плазмы из центров галактик. Существуют две конкурирующие теории. В результате беспрецедентного разрешения наземно-космического интерферометра проекта «Радиоастрон» удалось построить изображение выброса в галактике Персей А и впервые в истории измерить ширину его основания. Это исследование показало, что основание джета очень широкое (многие сотни гравитационных радиусов центральной черной дыры) и имеет цилиндрическую форму. Скорее всего, выброс формируется закруткой от широкого аккреционного диска, а не относительно маленькой центральной черной дыры. То есть сама сверхмассивная черная дыра не играет ключевую роль в формировании джета. Полученные данные являются первым серьезным аргументом в пользу данного механизма появления выбросов плазмы в галактиках (рис. 1).

Важнейшим вопросом для ускорения плазмы до релятивистских скоростей является структура магнитного поля в основании выбросов галактик. Поляризационные измерения Радиоастрона позволили выявить, что поле имеет тороидальную форму. Высочайшее разрешение позволило в рамках проекта исследовать распространение плазменных нестабильностей по джетам квазаров. Ученые считают, что доминируют нестабильности типа Кельвина-Гельмгольца. Радиоастрон также смог увидеть прецессию джета, вырывающегося из системы с двойной черной дырой, подтвердив предсказания теории (рис. 2).

«Радиоастрону» удалось открыть новый эффект рассеяния — в начале на пульсарах, потом он был подтвержден по результатам наблюдений центра нашей галактики и квазаров. В результате, специалистам по радиоастрономии удалось значительно улучшить теорию межзвездной среды и понимание структуры её неоднородностей. Ранее в основе теории межзвездной среды были заложены результаты астрономических измерений, которые состояли только в наблюдениях космических объектов с планеты Земля. А в результате работы наземно-космического интерферометра была получена информация про гораздо более мелкие масштабы. Открытый эффект позволяет не только восстановить характеристики межзвездной среды, но и исправить «испорченное рассеянием изображение», добраться до центра нашей галактики (рис 3).

Особый предмет гордости — это абсолютный рекорд углового разрешения, который был получен в ходе научной программы 2017-2018 годов при наблюдении мегамазера водяного пара в диске галактики NGC 4258 совместно с телескопом в Медичине (Италия). «Радиоастрону» удалось вплотную подойти к своему теоретическому пределу, достигнув разрешения в 8 микросекунд дуги (в миллионы раз больше, чем разрешение человеческого глаза). Это непревзойденное угловое разрешение в мировой астрономии. Такое разрешение позволило бы «увидеть» с Земли на Луне источник радиоволн диаметром 3 см.

Продолжая обсуждение мазеров, в области звездообразования массивных звёзд Цефей А обнаружены две компактные мазерные детали с угловыми размерами меньше 15 микросекунд дуги каждая, то есть размером примерно с Солнце. Эти объекты являются самыми маленькими, когда-либо наблюдавшимися в мазерах нашей Галактики. Наиболее вероятным объяснением происхождения данной структуры является турбулентность, возникшая в результате взаимодействия потока газа с каким-то препятствием.

Существенный вклад в науку «Радиоастрон» внёс в результате проведения плазменно-волнового эксперимента «Плазма-Ф». Научные задачи эксперимента включали в себя мониторинг межпланетной среды и исследование вариаций солнечного ветра в диапазоне от суток до долей секунды с рекордно высоким временным разрешением в 30 мсек (на один-два порядка лучше всех прежних российских и зарубежных экспериментов). Благодаря этому удалось обнаружить излом в частотном спектре турбулентности на частоте около 1 Гц, который предсказывался теоретически, но никогда еще не наблюдался. Были обнаружены также быстрые и большие вариации содержания ионов гелия в солнечном ветре, что может свидетельствовать о весьма мелкой структуре («зернистости») солнечной короны в области зарождения солнечного ветра.

Опубликовано около сотни научных статей в ведущих отечественных и зарубежных рецензируемых изданиях. Ученым России и других стран предстоит дальнейшая обработка и анализ данных как минимум на протяжении следующих нескольких лет. Стоит отметить, что часть исследований были направлены на изучение эффектов, открытых на ранних этапах проекта. Некоторые исследования требовали формирования полётного задания усложненного формата, существенного увеличения сеансов управления и сеансов научных исследований. Совместная слаженная работа всех участников проекта позволила обеспечить высокую эффективность выполнения научной программы, потери которой составили всего 1-2%.

После завершения ранней научной программы в июне 2013 года международный проект «Радиоастрон» перешёл на принятие заявок по принципу открытого конкурса, к так называемой открытой научной программе. «Радиоастрон» был открыт для заявок всему международному сообществу. Интерес учёных не сокращался, а только возрастал год от года. Научная экспертиза поступивших заявок осуществлялась международным научным советом экспертов, а результаты утверждались руководителем проекта — руководителем АКЦ ФИАН и «Радиоастрона» академиком Н.С. Кардашевым. После этого формировалась очередная научная программа наблюдений наземно-космического интерферометра на ближайший год.

По состоянию на 2019 год проведение наблюдений объектов Вселенной в рамках международного проекта «Радиоастрон» осуществлялось уже в рамках шестого года научной программы (АО 6), предоставляющей целый ряд специфических и уникальных возможностей для обнаружения и обработки изображений космических источников радиоизлучения с непревзойденно высоким угловым разрешением в интересах всего мирового научного сообщества.

Проект «Радиоастрон» является одним из самых амбициозных и уникальных в своем классе и не имеет аналогов в мире. Очевидные успехи проекта имеют неразрывную связь с высоким потенциалом работ, заложенным со времен создания первых для НПО Лавочкина космических обсерваторий. Орбитальная обсерватория «Астрон» (1983-1989 гг.) — 7 лет успешной работы в космосе. Космическая астрофизическая обсерватория «Гранат» (1989-1998 гг.) — 9 лет работы на орбите. Управление космическим аппаратом все эти годы осуществлялось из ЦУПа НПО Лавочкина специалистами Главной оперативной группы управления: АО «НПО Лавочкина», АКЦ ФИАН, МОКБ «Марс», ИПМ РАН, АО «РКС», ОКБ «МЭИ».

Активное существование КА «Спектр-Р» более 7 лет, что превышает гарантийный срок активного существования более чем в 2 раза, в очередной раз доказало, что НПО Лавочкина под силу не только реализовывать успешные астрофизические миссии, но и многократно перевыполнять первоначально намеченную программу. Дополнительные 4,5 года реализации научных исследований оправдали и перевыполнили самые смелые ожидания, возложенные на проект.

«Радиоастрон» в цифрах:

7,5 лет на орбите.

26,7 диаметра Земли (350 тыс. км) — максимальная база интерферометра.

8 микросекунд дуги — максимальное разрешение — при наблюдении мазеров водяного пара в аккреционном диске в галактике M106 (мегамазера). С расстояния более 20 млн. световых лет получен абсолютный рекорд углового разрешения в астрономии на сегодняшний день — 8 микросекунд дуги на максимальной базе интерферометра и длине волны 1,3 см. Разрешение 8 микросекунд дуги позволило бы «увидеть» с Земли на Луне источник радиоволн диаметром 3 см.

Водородный стандарт частоты производства «Время-Ч» (Нижний Новгород) стабильностью 10−14 с/с, или 1 секунда в 3 млн. лет.

10 м — диаметр антенны КА «Спектр-Р» — абсолютный рекорд для космических радиотелескопов с заполненной апертурой.

До 25 радиотелескопов на Земле в одновременной работе.

Всего 58 радиотелескопов участвовало в наблюдениях «Радиоастрона» из России, Европы, США, Африки, Австралии, КНР, Южной Кореи, Японии.

3 коррелятора: АКЦ ФИАН (Россия), Радиоастрономический институт Макса Планка ­(Германия), Объединенный институт РСДБ в Европе (Нидерланды).

2 станции слежения и сбора научной информации: 22-метровая антенна Пущинской радиоастрономической обсерватории (Россия) и 43-метровая антенна GreenBankObservatory (США). Скорость передачи данных на Землю с любого положения космического аппарата на орбите — 128 Мбит/с.

4 петабайт — объем накопленных данных.

Диапазоны наблюдений: 92 см, 18 см, 6,2 см, 1,2−1,7 см.

250 объектов Вселенной изучено.

Более 4000 наблюдательных сеансов.

240 ученых из 23 стран мира приняли участие в наблюдениях.

Минюст предложил обязать родителей в разводе дополнительно оплачивать ребенку жилье. Соответствующий документ опубликован на федеральном портале проектов нормативно-правовых актов.

Новые выплаты коснутся тех, чьи дети живут отдельно и нуждаются в новой жилищной площади. При этом ребенка в таком случае должны признать нуждающимся в обеспечении жильем или улучшении жилищных условий.

Размер выплат и необходимость их начисления в ежемесячном порядке будет определяться судом.

Как сообщила "Парламентская газета" со ссылкой на Совет при Президенте России по кодификации гражданского законодательства, эти новшества позволят суду в каждом конкретном случае оценить ситуацию и принять решение, которое будет наиболее сбалансировано учитывать интересы родителей и ребенка.

При этом у семьи, в которой проживает ребенок, не должно быть пригодной для жизни недвижимости и финансов, позволяющих приобрести ее. Помимо этого, алиментщик должен быть признан трудоспособным.

В феврале глава Минюста Александр Коновалов заявил о необходимости обязать родителей содержать детей во время обучения в вузах. Министерство также анонсировало разработку целого ряда поправок в семейное законодательство.

Уже в марте обе палаты российского парламента одобрили и приняли закон о сохранении права на получение алиментов для нуждающихся в помощи женщин, достигших возраста 55 лет, и мужчин, достигших 60 лет.

Грузовой корабль "Прогресс МС-10", отчаливший во вторник от Международной космической станции (МКС), включил двигатель для сведения с орбиты, сообщил РИА Новости представитель "Роскосмоса".

"Двигатель корабля "Прогресс МС-10" включился и проработает 4 минуты", - сказал собеседник агентства.

После работы двигателя корабль будет сведен с орбиты и разрушится в атмосфере. Несгоревшие элементы его конструкции упадут в 15:28 в южной части Тихого океана, в зоне, закрытой для авиации и мореплавания.

Корабль "Прогресс МС-10" был запущен с космодрома Байконур в ноябре 2018 года. Он доставил на МКС грузы для экипажа. Корабль провел на станции около 200 суток и увез с нее мусор.

Россия в 2018 году поставила в Индию 80 комплектов переносных зенитных ракетных комплексов (ПЗРК), сообщается в отчете России в Регистре обычных вооружений ООН.

Ранее источник сообщил РИА Новости, что Россия победила в индийском тендере на поставку средств ПВО малой дальности на сумму 1,5 миллиарда долларов c переносным зенитно-ракетным комплексом "Игла".

Согласно данным регистра, Индия в 2018 году получила 80 Man-Portable Air-Defence Systems (MANPADS), что в переводе означает переносные зенитно-ракетные комплексы. Помимо Индии, партию из 264 ПЗРК в 2018 году получил Бахрейн. Контракт с этой страной на поставку переносных средств ПВО был заключен в 2017 году.

Кроме того, в отчете приводятся данные по поставкам ракет и пусковых установок в Китай (72 штуки) и Индию (1250 штук), а также информация о поставках боевых вертолетов в Таиланд (2), Пакистан (4), Нигерию (2), Казахстан (4).

Дубайский аквапарк устроил распродажу годовых абонементов

В одном из самых известных аквапарков Объединенных Арабских Эмиратов проходит сезонная распродажа.

Аквапарк Laguna в Дубае на этой неделе проводит сезонную распродажу под названием Splash. Со 2 по 9 июня годовой абонемент предлагается по сниженной цене. Жители ОАЭ могут приобрести билет, дающий право на неограниченное количество посещений аквапарка в будние дни, за 225 дирхамов ($US 61).

Абонемент, включающий посещения и в выходные дни, обойдется покупателям в 365 дирхамов ($US 99).

Аквапарк Laguna располагает множеством удивительных аттракционов для семей с детьми всех возрастов. Гости могут неспешно спуститься по «ленивой реке» или совершить скоростной спуск по одной из знаменитых горок парка.

Источник: Time Out Dubai

4 июня в Москве железнодорожные компании — акционеры АО «Объединенная транспортно-логистическая компания — Евразийский железнодорожный альянс» заключили акционерное соглашение. Как сообщает пресс-служба ОАО «Российские железные дороги», документ подписали генеральный директор ОАО «РЖД» Олег Белозеров, начальник ГО «Белорусская железная дорога» Владимир Морозов и председатель правления АО «НК «Казакстан темiр жолы» Сауат Мынбаев.

«Соглашение регулирует условия участия акционеров в АО «ОТЛК ЕРА». Оно обеспечивает баланс интересов всех акционеров и создает условия для эффективного функционирования компании», — говорится в сообщении.

В частности, согласно документу, управление обществом осуществляется акционерами на паритетных началах. Каждый акционер имеет право делегировать в совет директоров АО «ОТЛК ЕРА» двух своих представителей.

В ходе встречи, предварявшей подписание, главы компаний-акционеров назвали АО «ОТЛК ЕРА» эффективным проектом, отметив весомый вклад акционерного общества в развитие транзитных контейнерных железнодорожных перевозок в направлении Китай — Европа — Китай.

«Результативность проекта ОТЛК является одним из примеров эффективного сотрудничества на пространстве Евразийского экономического союза», — заявил Олег Белозеров.

Так, если в 2015 году в рамках проекта было перевезено 47,6 тыс. TEU, то в 2018 году этот показатель превысил 280 тыс. TEU, в планах на 2019 год также заложен рост объема перевозок.

Как сообщал Gudok.ru, в апреле 2018 года в результате реорганизации АО «ОТЛК» было создано АО «ОТЛК ЕРА», которое является правопреемником АО «ОТЛК» в части операционной деятельности и осуществляет транспортировку грузов через территорию России, Казахстана и Белоруссии в составе регулярных контейнерных поездов из Китая в Европу. Акции АО «ОТЛК ЕРА» распределены между акционерами в равных долях.

Анна Булаева

Поразила цель: в России протестировали новую ракету ПРО

Испытания новой российской ракеты ПРО попали на видео

Лидия Мисник

В сети появилось видео запуска новой ракеты российской системы противоракетной обороны. На записи продемонстрирован процесс подготовки к запуску и сам момент старта оружия. Название ракеты в Минобороны не раскрыли, но известно, что в ходе этого испытания она успешно поразила цель и подтвердила заявленные характеристики.

Телеканал «Звезда» опубликовал видео испытаний новой ракеты системы противоракетной обороны (ПРО), которые проходили на казахстанском полигоне «Сары-Шаган».

«На записи присутствует как процесс разворачивания и подготовки, так и непосредственно момент запуска. Движение колонны снято с помощью беспилотного летательного аппарата, кульминацию испытаний запечатлели с нескольких ракурсов», — отметили в подписи к видео.

Название проходившей испытание ракеты в Министерстве обороны не раскрыли, но уточнили, что система ПРО, с которой ее запускали, уже стоит на вооружении.

В результате тестирования ракета успешно поразила цель и подтвердила свои характеристики, заявил заместитель командира соединения ПРО ВКС полковник Владимир Сергиенко.

Российские ВКС провели уже серию испытаний новых противоракет с полигона Сары-Шаган. В последний раз о таких испытаниях сообщали 1 декабря 2018 года. На этом полигоне, как ранее отмечали в ВКС, проводятся и пуски стоящих на вооружении ракет ПРО для подтверждения их характеристик, и испытания новых противоракет ближнего действия.

Ранее в материалах, опубликованных на сайте госзакупок, сообщалось, что российское оборонное ведомство планирует в 2019–2021 годах провести пуски девяти межконтинентальных баллистических ракет. Согласно размещенным документам, министерство объявило конкурс на закупку услуг по страхованию ответственности за возможное причинение вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц при осуществлении космической деятельности для нужд российского Минобороны в 2019–2021 годах. По этим планам ведомство планирует осуществить два пуска межконтинентальной баллистической ракеты «Сармат», три пуска МБР «Ярс» и четыре пуска МБР «Тополь».

Также ведомство намерено провести три пуска тяжелой ракеты-носителя «Ангара-А5», один — ракеты-носителя «Ангара-1.2», семь — ракеты-носителя «Союз 2.1.в» и четыре — ракеты-носителя «Союз-2.1а».

Стоимость услуг по страхованию за каждый пуск МБР «Тополь» и «Ярс», согласно опубликованным документам, составит более 295 тыс. руб. Один старт «Сармата» оценивается в более 5,2 млн руб.

Двумя месяцами ранее президент России Владимир Путин на встрече с высшими офицерами и прокурорами сообщил о завершающей стадии испытаний межконтинентальной тяжелой баллистической ракеты «Сармат».

«Успешно проходят завершающие испытания ракеты «Сармат», поставлены на боевое дежурство [гиперзвуковой авиационный ракетный] комплекс «Кинжал» и лазерная система «Пересвет» [противовоздушное и противоракетное оружие]», — отметил глава государства.

По его словам, в последние годы проводится «масштабная планомерная работа <...> по комплексному развитию армии, насыщении войск передовой техникой». Он подчеркнул, что ракетный комплекс «Авангард» с планирующим крылатым боком, гиперзвуковая система межконтинентальной дальности, усилит мощность Ракетных войск стратегического назначения (РВСН).

О новом ракетном комплексе с тяжелой межконтинентальной ракетой «Сармат», который придет на смену советского комплекса «Воевода», стало известно 1 марта прошлого года во время послания Владимира Путина Федеральному собранию. Тогда он сообщал о начале активной фазы испытаний комплекса.

Вес ракеты «Сармат» — более 200 т, она имеет короткий активный участок полета, что замедляет ее перехват средствами ПРО. «У новой системы ограничения по дальности практически нет», — подчеркнул президент, обратив внимание, что комплекс может вооружаться большим количеством боеприпасов.

После этого было продемонстрировано видео запуска ракеты из пусковой шахты. Продолжительность настоящей съемки составила несколько секунд, а затем было продемонстрировано моделирование полета ракеты: было видно, как сбрасывается головной обтекатель, и ракета выпускает несколько боеприпасов.

«[«Сармат»] способен атаковать цели как через Северный, так и через Южный полюс. Но мы этим не ограничились, мы начали разработку таких новых видов стратегического оружия, которые вообще не используют баллистические траектории, а значит системы ПРО против них бессмысленны», — отметил российский лидер.

Не заметили: почему россияне не чувствуют роста зарплат

Росстат назвал отрасли экономики с самым резким ростом зарплат

Самые высокооплачиваемые специалисты в России работают в нефте- и газодобывающих компаниях. При этом растут зарплаты и в среднем по стране, свидетельствуют данные Росстата. Только вот россияне этого не чувствуют. Ранее даже в Кремле выразили озабоченность в связи с падением доходов россиян.

Самыми высокооплачиваемыми специалистами в России являются работники в нефте- и газодобывающих компаниях. Их почасовая оплата составляет 793 рубля (до 130 тысяч рублей в месяц). Об этом свидетельствуют данные Росстата о размерах зарплат в в различных отраслях экономики в пересчете за час по итогам 2018 года, сообщает РИА «Новости».

В табачной сфере в среднем работник получает 739 рублей в час (примерно 121 тысяча рублей в месяц). В среднем же по России стоимость часа труда составила 332 рубля. Это на 11% больше, чем в 2017 году.

Согласно данным статистического ведомства, высокие темпы роста доходов наблюдается в сфере рыболовства, производства готовых изделий. В этих сферах доход увеличился на 18%, до 627 и 297 рублей в час соответственно (103 тыс. и 49 тыс. рублей в месяц).

При этом также рост доходов наблюдается в областях здравоохранения: оплата за час работы по сравнению с 2017 годом выросла на 23%.

Доход медиков в итоге вырос до 260 рублей (около 43 тысяч рублей в месяц).

Интересно, что россияне не особо чувствуют увеличение своего благосостояния.

В 2018 году 18,3% россиян почувствовали снижение зарплат, свидетельствуют данные исследования Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС. При этом зарплата не изменилась у 62,5% граждан, а ее рост заметили 19,2%, говорится в исследовании. В опросе приняли участие 1,6 тыс. трудоустроенных россиян, сообщает газета «Известия».

Как объяснил старший научный сотрудник Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Дмитрий Логинов, исследование учитывает данные по всем группам работающих, в том числе «скрытых» от статистики.

При этом другая статистика от Росстата говорит о том, что в России всего лишь 3,2% граждан довольны своим финансовым положением и могут позволить себе купить все, что захочется.

Почти половине россиян (48,2%) хватает денег только на еду и одежду, однако товары длительного пользования они позволить себе не могут.

Не могут себе позволить покупку товаров длительного пользования, таких как холодильники, стиральные машинки или автомобили только 57,9% неработающих пенсионеров.

15% семей сообщили, что им денег хватает только на еду, а покупка одежды и оплата услуг ЖКХ уже стала для них проблемой.

Публикация этих данных обеспокоенность вызвали даже в Кремле. Власти трезво оценивают ситуацию с уровнем благосостояния россиян, заявил недавно пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

Он подчеркнул, что руководство государства четко знает, что нужно делать, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону.

«Безусловно, общее падение доходов констатируется многими организациями, которые занимаются статистикой, в том числе Росстатом, — сказал Песков. — Не всегда можно понять ту или иную информацию, хотя, в целом, это общий фон, который, действительно, является объектом очень пристального внимания».

В качестве причин такой экономической ситуации с благосостоянием граждан, Песков назвал международную конъюнктуру, торговые войны в мире и антироссийские санкции, а также процессы в российской экономике.

Как констатировал до этого премьер Дмитрий Медведев, выступая в апреле в Госдуме, почти 19 млн россиян живут в бедности.

«Девятнадцать миллионов человек живут так, как жить не должны. При этом бедность, конечно, она тоже разная. Ее причины у каждого свои, причем в каждом конкретном случае нужно разбираться отдельно», — заявлял Медведев.

Между тем, согласно майскому указу президента, правительство должно обеспечить устойчивый рост реальных доходов граждан и двукратное уменьшение уровня бедности в стране к 2024 году.

Как это выполнить указ президента, непонятно. По статистике реальные доходы россиян (доходы, скорректированных на инфляцию и обязательные платежи) падали все последние годы, начиная с 2013 года.

В целом доходы населения сократились в 2018 г. на 0,2% (если учитывать единовременную выплату в размере 5 тыс. руб. пенсионерам в январе 2017 г.). В 2017 году речь шла снижении на 1,2%, в 2016 году показатель упал на 5,8% в реальном выражении, в 2015 году — на 3,2%, а в 2014 году — на 0,7%. Последний раз реальные доходы населения росли в 2013 году — на 4%.

По итогам первого квартала 2019 года реальные доходы населения снизились на 2,3%, и, по мнению экспертов, в ближайшее время реальные доходы населения продолжат падать.

Банк ВТБ совместно с компанией АО "ЭСК" (бренд "Первый ОФД") запускает новый сервис для малого и среднего бизнеса. Об этом говорится в сообщении банка.

В режиме одного окна он позволяет получить "под ключ" несколько услуг (открыть расчетный счет и приобрести кассовую технику) и минимизировать финансовые и временные затраты. В первую очередь сервис ориентирован на предпринимателей, которые с 1 июля 2019 года обязаны использовать кассовую технику. Предложение включает в себя набор инструментов и сервисов, необходимых для предпринимательской деятельности - бесплатное открытие и обслуживание в течение трех месяцев расчетного счета в банке ВТБ, договор с Первым ОФД на услугу по передаче кассовых чеков в ФНС России, онлайн-кассу с фискальным накопителем, электронно-цифровую подпись, бесплатную доставку и регистрацию кассы в ФНС - в полном соответствии с законодательством. Бизнесу также доступны консультации по получению налогового вычета для минимизации расходов на услуги оператора фискальных данных, приобретению и настройке онлайн-касс.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Банк ВТБ и акционеры ГК РТК достигли договорённости и подписали обязывающие документы о приобретении группой ВТБ 50% +1 акция ГК РТК. Об этом говорится в сообщении сторон.

Акционеры намерены продолжать реализовывать стратегию развития компании, нацеленную на поддержание лидирующих позиций в сегментах перевозок специализированным составом.

Цели группы ВТБ на зерновом рынке предусматривают достижения дополнительной синергии за счёт объединения активов в области транспортной экспортной логистики и торговли, что поможет увеличить эффективность логистических цепочек внутри страны, сделает прозрачным ценообразование, обеспечит приток капитала, позволит модернизировать логистическую инфраструктуру рынка, повысит скорость и эффективность поставок, что в конечном счёте приведёт к повышению конкурентоспособности российской продукции на мировых рынках, подчёркивается в сообщении.

ГК РТК и группа ВТБ намерены продолжить развитие других сегментов бизнеса, включая перевозку лесных и навалочных грузов, минеральные удобрения. Уникальная экспертиза, собственный аналитический центр компетенции и стабильные финансовые показатели холдинга позволяют говорить о высоком потенциале дальнейшего роста.

ПАО "Банк ВТБ", его дочерние банки и финансовые организации (Группа ВТБ) - международная финансовая группа, предоставляющая широкий спектр финансово-банковских услуг в России, странах СНГ, Западной Европы, Азии и Африки.

Банк ВТБ предоставляет весь спектр банковских услуг через разветвлённую региональную сеть. Дочерние организации Группы предоставляют услуги по лизингу, факторингу и другие финансовые услуги. Международная сеть Группы ВТБ насчитывает более 20 банков и финансовых компаний более чем в 20 странах.

По состоянию на 31 декабря 2018 года Группа ВТБ являлась второй крупнейшей финансовой группой России по активам (14.76 трлн руб.) и средствам клиентов (10.403 трлн руб.).

Основным акционером ВТБ является Правительство РФ, которому принадлежит 60.9% голосующих акций.

Группа компаний РТК - многопрофильный железнодорожный холдинг, лидер специализированных сегментов рынка грузовых железнодорожных перевозок в России. Крупнейший перевозчик аграрных и лесных грузов.

В объединённом вагонном парке ГК РТК 68 тыс. единиц подвижного состава, в том числе вагоны-хопперы всех видов, полувагоны, платформы для перевозок леса, фитинговые и универсальные платформы, цистерны для растительных масел. Группа компаний входит в тройку крупнейших российских независимых операторов подвижного состава по объёму вагонного парка в управлении.

Кыргызстан призвал страны ООН активизировать работу по экстрадиции преступников

Кыргызстан призвал страны ООН активизировать работу по экстрадиции преступников. Об этом сообщает пресс-служба генеральной прокуратуры во вторник.

В ходе совещания в рамках Конвенции ООН против коррупции в Вене приняла участие

Как сообщается, делегация генеральной прокуратуры Кыргызстана приняла участие в совещании в рамках Конвенции ООН против коррупции в Вене. В своих выступлениях кыргызская сторона рекомендовала активизировать работу по экстрадиции преступников для привлечения их к уголовной ответственности, а также по оказанию взаимной правовой помощи по уголовным делам в рамках Конвенции.

В рамках обсуждений, состоялся также совместный доклад генпрокуратуры Кыргызстана и департаментом юстиции США об успешном опыте сотрудничества в деле возвращения преступных активов, на примере возврата в Кыргызстан активов Курманбека Бакиева.

Напомним, в феврале 2019 года министерство юстиции США объявило о возврате Кыргызстану $4,5 млн, выведенных экс-президентом Курманбеком Бакиевым и его сыном Максимом. Сообщалось, что следы $6 млн обнаружены в ходе расследования дела об инсайдерской торговле, возбужденном в отношении личного банкира семьи Бакиевых Евгения Гуревича. Из них вернули около $4,5 млн.

Искусство объединять

Девелоперы начали «строить» сообщества жильцов новостроек

Так называемые комьюнити или сообщества по самым разным темам — от спорта и искусства до бизнеса и науки — давно стали элементом повседневности на самых разных площадках и в различных форматах. Исключением не является рынок жилья, на ранних этапах развития рынка жилья которого под формированием сообществ в новых домах, как правило, имелось ввиду закрытие придомовых пространств жилых комплексов для посторонних. Сейчас же, в условиях бескомпромиссной борьбы за требовательного клиента, крупные застройщики, реализующие комплексные проекты освоения территорий (КОТ), выводят понятие комьюнити на новый уровень. Примером является стратегия ГК «КОРТРОС», которая недавно презентовала журналистам проект строительства в Перми дома под брендом HEADLINER, жильцов которого компания планирует активно объединять по интересам.

Требования меняются

Можно сказать, что тема формирования сообществ в жилых комплексах пережила несколько этапов эволюции. В начале, когда квартиры в виду благоприятной экономической ситуации в стране разлетались как горячие пирожки, на приватности «настаивали» покупатели элитного жилья. Позднее финансовые кризисы, которые вопреки логике не приводили к снижению цен, а также растущее многообразие предложения привели к повышению требований клиентов к новостройкам. Нынешнего клиента трудно удивить транспортной доступностью, наличием разнообразной инфраструктуры, отделкой «в подарок», благоустроенной территорией и даже «умными» технологиями. Покупатель рассчитывает и на приветливых соседей, желательно сопоставимого общественного статуса, с которыми можно интересно провести время в закрытом для машин дворе или совместно решать общие бытовые вопросы. Это, с одной стороны.

С другой — рост конкуренции среди девелоперов, которая со временем будет только обостряться на фоне госрегулирования рынка, которое, как признают все его участники, приведет к сужению пула игроков. Наконец, уделять больше внимания пожеланиям клиента застройщиков подстегивает и государство, которое, сейчас во главу угла ставит не количество жилых метров, а их качество. Компаниям, которые готовы создавать комфортную во всех смыслах среду проживания, власти обещают поддержку и гарантированный спрос. Таким образом, в текущем моменте клиентоориентированность застройщиков, требовательность их клиентов и интересы власти сошлись в одной точке.

Безусловно, активно заниматься созданием сообществ жителей мегаполиса могут позволить себе только крупные компании, ведь объединение граждан по уровню жизни и образу мышления—задача достаточно трудоемкая в техническом, организационном и финансовом плане. В идеале надо «построить» объекты инфраструктуры (или обеспечить их наличие в шаговой доступности), которые будут способствовать состыковке соседей. Требуется также проведение общих мероприятий самого разного формата и масштаба, а также обеспечивать единение жильцов через соцсети и диджитализацию коммунальных сервисов.

«Сейчас для того, чтобы успешно реализовывать проекты, слишком мало быстро и хорошо строить. Искушенному покупателю нужно больше, чем стандартная бетонная коробка,— поясняет президент ГК «КОРТРОС» Вениамин Голубицкий.— Преобладавший до настоящего времени стандартизированный подход к строительству должен смениться «персонализацией» создаваемых жилых и общественных пространств. При этом должны учитываться личностные характеристики проживающих в них граждан». По словам топ-менеджера, примером создания сообщества жителей мегаполиса является строящийся в столице ЖК «Headliner». «Целевая аудитория проекта—это молодые, успешные люди, которые смогли достичь определенных высот в карьере и бизнесе. Таким образом, жилой комплекс будет объединять людей со сходной идеологией, интересами и социальным статусом. Руководствуясь подходом создания сообществ жителей, девелоперы могут существенно повысить привлекательность проекта для потенциальных покупателей»,— считает Вениамин Голубицкий.

На примере подхода ГК «Кортрос» к привлечению клиентов путем их последующего единения уже в качестве жильцов можно оценить многообразие возможностей развития комьюнити, которое ограничено лишь фантазией маркетологов и финансовыми возможностями девелопера. Показателен в данном контексте мультибренд HEADLINER, который был запущен под проект строительства квартала в столичном «Большом сити» и уже вышел за пределы рынка недвижимости. В 2017 году была учреждена одноименная всероссийская ежегодная премия. В данном случае речь идет о самостоятельном событии, которое подводит итоги года и выделяет настоящих и будущих лидеров, которые вносят весомый вклад в развитие культуры, науки, бизнеса, спорта и общественной жизни. Победителем первой премии стала заместитель директора детского хосписа «Дом с маяком» Лидия Мониава, которая собрала 20 млн рублей для помощи своим подопечным. Наградой для нее стала квартира в ЖК «Headliner». В прошлом году звание “HEADLINER Года” получил хирург-онколог из Санкт-Петербурга Андрей Павленко, автор медиа-проекта «Жизнь человека». Его приз в совокупности составил 3 млн рублей. Более того, 24 марта в рамках «Недели моды в Москве» впервые в истории российской моды прошел показ коллекции, вдохновленной объектом недвижимости: ЖК Headliner представил линию одежды, разработанную в коллаборации с дизайнером Дмитрием Волковым. Казалось бы, причем тут покупка квартир в новостройках? Однако именно такие мероприятия формируют и развивают бренд, который впоследствии становится узнаваемым и для покупателей жилья. Другой пример: в Москве функционирует Клуб HEADLINER— закрытое сообщество потенциальных и существующих клиентов жилого комплекса, в рамках которого проводятся встречи с участием хедлайнеров из разных сфер деятельности. По сути, это площадка для свободного общения, обмена опытом, получения новых знаний и навыков. В совместных мероприятиях принимают участие авторитетные спикеры из самых разных сфер.

Бренд выходит не только за рамки рынка жилья, но и за пределы Москвы. География строительства уже расширилась за счет возводимого в Перми дома на 550 квартир, который, кстати, станет самым высоким зданием в крае. Пермский Headliner представляет собой двухсекционный дом (25 и 31 этаж высотой 99,9 метра соответственно) с паркингом. Окончание стройки планируется в конце 2020 года— к этому времени планируется ввести в эксплуатацию все дома ЖК «Гулливер», а также детский сад на 160 мест и городской парк площадью 2 гектара внутри квартала, который является одним из значимых преимуществ этого жилого комплекса. Инвестиции в проект составят порядка 1,9 млрд рублей. Как отметил в ходе презентации проекта генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев, бренд Headliner характеризует жилье высокого качества, обеспеченное всем необходимым с точки зрения социальной инфраструктуры городской среды. «Headliner рассчитан на молодую, динамичную аудиторию с формированием специальной экосистемы, социальной среды. Кроме Перми, бренд планируется перенести и в Екатеринбург»,—сказал топ-менеджер.

По-семейному

Идею развития сообществ жильцов ГК «Кортрос» продвигает и в других своих жилых комплексах, в частности в жилом комплексе ILOVE, строительство которого недавно началось в районе метро «Алексеевская» в Москве. В данном случае концепция заключается в том, что будущий квартал из пяти корпусов будет вызывать чувство домашнего уюта, даст возможность его обитателям создать дружескую атмосферу жилой среды. Для этого комплекс предложит множество пространств и активностей, чтобы жители смогли креативно и насыщенно проводить время с семьей и друзьями, завести новые знакомства, делиться новостями и знаниями. В частности, в квартале будут подготовлены для этого все условия—от общего устройства территории до профессиональной помощи при подготовке мероприятий. Также в ILOVE будут работать project-менеджеры, аниматоры, кураторы, которые помогут реализовать любую идею—будь то организация кулинарного мастер-класса от вашей бабушки или аукцион детских рисунков за конфеты.

В приоритете— добрососедство

Добрососедство, на котором, в том числе, строится построение системы сообществ ГК «Кортрос», активно поддерживается компанией и в екатеринбургском районе Академический, крупнейшем проекте холдинга. Здесь наравне со строительством домов, школ, спортивных площадок уже создана и продолжает создаваться объединяющая жителей и гостей района уютная среда.

Как отмечают в компании, сейчас Академический—это уже повторные покупки (20% покупающих квартиры имеют прописку в Академическом) и покупки квартир по рекомендации друзей и родственников. Сюда переезжают с детьми, семьями или желанием их создать. Многие знают друг друга по имени, ходят в гости. Здесь принято здороваться с соседями и не только с ними. В районе существуют свои спортивные команды, компании по интересам и праздники отмечают все вместе. В 2018-м году уже в третий раз прошел самый масштабный в истории района фестиваль #Добрососедство в честь Дня города. По сути, Академический стал главной площадкой для города. Весь день гостей ждала насыщенная программа развлечений: квесты с интересными заданиями и экскурсии по новым домам района, яркие фотозоны, уличные артисты, музыканты, фокусники, жонглеры, ходулисты и оркестр, вело- и мотошоу, стена совместного творчества, маркет-ярмарка летних продуктов и зона пикника. Вечером состоялся флешмоб «Я люблю Академический».

Автор: Сергей ЛАНЦОВ

Новые страсти Отелло

Андрей Кончаловский представил свою версию оперы Верди

Текст: Валерий Кичин

Андрей Кончаловский поставил в Музыкальном театре имени Станиславского и Немировича-Данченко "Отелло" Верди. Премьеру показали в ходе фестиваля "Черешневый лес". Пришедшие посмотреть знакомую историю об убийственной ревности мавра были озадачены.

…Офицер Яго ревнует к сопернику по военной карьере Кассио: генерал Отелло его повысил в звании. Офицера гложет обида, и он провоцирует в Отелло ревность к Дездемоне и ее мнимому любовнику. Так у Шекспира. У Яго из оперного либретто Арриго Бойто мотивы иных масштабов, и Кончаловский строит свою версию на отсутствующем у Барда монологе Credo in un Dio crudel, где Яго почти горестно признает свою органическую приверженность Злу. Тема оперы выходит к гораздо более широким обобщениям, чем драма в отдельно взятой венецианской семье.

Это уже не о ревности. Это о вирусном Зле. Оно живет где-то рядом в виде зародышей, личинок или зерен, способных прорасти в любой момент в любой семье, стране или обществе, разрушив все, что было свято. Фигура Яго вырастает до символа, явления вселенских масштабов. Зло может принять облик хоть Яго, хоть Демона, хоть знакомых по новейшей истории фигур, размечтавшихся над глобусом, как чаплинский Великий диктатор. Глобус, появившийся в первом акте едва ли не цитатой из фильма, стал первым предупредительным сигналом режиссера, включившим новый мотив, как рубильник включает свет. Для большинства зрителей мимолетная ассоциация пока ничего не значит, но она уже готовит грядущие трансформации.

А вообще первый акт демонстративно традиционен, если не архаичен: идет игра в пышную гранд-оперу с грохотом бури, с танцами киприотов у костра, с шикарным выездом примадонны на парадной лестнице, как в звездном шоу. Но зрителям все время подбрасывают какую-нибудь нежданную ассоциацию типа Яго, застывшего в позе врубелевского Демона. Ты еще не уверен, что это тебе не померещилось, но зарубка остается: весь спектакль существует в широком культурологическом контексте, он такими призраками плотно упакован. Жесткая рука режиссера ведет по действу целеустремленно, не позволяя никакой случайности утянуть крепнущую мысль в сторону. Кончаловский оперирует здесь категориями максимальной крупности, подавая безмятежное счастье любящей Дездемоны едва ли не в красках босховского Рая, который в "садах земных наслаждений", как известно, тесно соседствует с Адом.

И когда во втором акте герои облачаются в парадные мундиры муссолиниевских времен, а из задника вылупляется гигантская голова мраморного диктатора, по-босховски уродливая изнанка которой многократно отражена зеркалами, это не кажется неожиданным: ты уже готов к тому, что это история Зла вечнозеленого, легко меняющего века и обличья - готового рулить этим хрупким миром в любые времена (выдающаяся по красоте, лаконизму, емкости и метафоричности сценография британца Мэтта Дили). Кукловод Яго - главный мотор действа, остальные пляшут под его дудку, свершая непоправимое. Не случайно первое название оперы было - "Яго".

В чем, на мой взгляд, сила режиссерской позиции Кончаловского? Он понимает, что Верди писал на сюжет Шекспира, но это не Шекспир просто потому, что музыка - драма иной природы. Слушать ее - для оперного режиссера самое важное. Кто усомнится в том, что открывающие "Отелло" мощные штормовые стенания обещают нечто большее, чем бурю в стакане семейных страстей! Великая музыка всегда обобщает, возвышает свой сюжет над конкретикой либретто, и Кончаловский в своих построениях ее союзник. Он решает оперу как сшибку не только характеров, но и движущих ими глобальных, титанических сил - тех, что делают Историю не только человека, но и человечества.

В музыкальном отношении спектакль хорош, хотя есть простор для совершенствования. Оркестр подобен живому организму: дышит, мучается, ликует, страдает (одна из лучших работ маэстро Феликса Коробова). Темпы обдуманно замедленны - эпичны. Оркестровые страсти чуть слишком надрывны - иногда заглушают певцов, но даже паузы раскалены драмой.

Отважный рывок сделал баритон Арсен Согомонян, хорошо известный меломанам по его Фигаро, Наполеону, Белькоре: теперь он дерзнул петь Отелло, партию драматического тенора, открыв нам свои новые возможности - и проявленные, и, судя по всему, потенциальные. Как всегда, вокально безупречна Хибла Герзмава, обкатавшая эту партию на лучших мировых сценах, но к созданному ею образу есть вопросы: Дездемона слишком величественна, королевственна, безусловно опытна, и ее настойчивые попытки заступиться за Кассио трудно принять за слепую наивность влюбленной, легче - за продолжение интриг леди Макбет. Антон Зараев еще обживается в макабрической роли Яго: ему удается показать муки Зла, но пока не удается передать его обаяние.

Впрочем, и в таком Яго есть нужная мера обобщения, которая и вывела прочтение Шекспира к иным масштабам. Вместо очередной вариации на мотивы мук ревности мы получили спектакль о дамокловом мече гордыни и гибельных соблазнов, навек зависшем над нами. Его интересно вспоминать и о нем думать. Мощный аккорд в завершение большой юбилейной программы к столетию МАМТ.

Кстати

Из необычных трактовок "Отелло".

Берлин, Staatsoper, реж. - Юрген Флимм, 2001. Действие перенесено в 30-е годы ХХ века. Отелло - белый человек (Кристиан Франц), Яго в блейзере (Валерий Алексеев), Дездемона - тип голливудской звезды (Эмили Мэги), трагедия разворачивается в подобии морвокзала с красотками на пляже, удушение Дездемоны свершается в кругу пламени, охватившего сцену.

Барселона, Liceu, реж. - Андреас Кригенбург, 2016. Все происходит на фоне шестиэтажного сооружения с клетушками-камерами - лагеря беженцев от бушующей войны: вместо бури на телеэкранах - танки и бомбы утюжат обреченные города. Дездемона (Эрмонела Яхо) раздает беженцам суп, в партии Отелло - Хосе Кура.

Мюнхен, Баварская опера, реж. - Амели Нирмайер, 2018. Комплексы Отелло (Йонас Кауфман) и приступы ярости обусловлены боевой контузией, лишившей его уверенности в себе. Получилось яркое антивоенное высказывание.

Под звуки дойры

В Казани открылся фестиваль тюркских народов "Науруз"

Текст: Олег Корякин ("Российская газета", Казань)

Татарский государственный академический театр имени Галиасгара Камала собрал на своей площадке коллег со всего тюркского мира. Это около тысячи человек из 29 театров Казахстана, Азербайджана, Узбекистана, Таджикистана и национальных республик России. Программа фестиваля пестра как восточный ковер. Здесь и народный эпос, и спектакли, поставленные по мировой классике, и современная драматургия.

Открылся "Науруз" комедией Таджикского национального театра имени Камола Худжанди "Летающий лекарь". В основе - одноименная пьеса Мольера. Поначалу узнать в спектакле произведение французского классика непросто. Действие разворачивается в реалиях Средней Азии, и играют актеры в традициях восточного площадного театра. На протяжении всей постановки на сцене звучит бубен (дойра). Но даже в таком экзотическом преломлении Мольер остается Мольером. Более того комедия XVII века поднимает проблемы актуальные для современного таджикского общества.

"В спектакле отец собирается отдать замуж юную дочку за богатого старика без ее согласия, - рассказывает главный режиссер Сухроб Шехов, - У нас это происходит и сейчас. Родители часто принимают решение о браке за детей и разрушают их судьбу".

Хакасский национальный драматический театр имени Топанова привез на фестиваль свою интерпретацию повести Хемингуэя "Старик и море". А Жамбылский областной казахский драматический театр представил национальный эпос в чистом виде - поэтическую легенду "Кыз Жибек" ("Девушка-Шелк"). Это история любви воина Толегена и красавицы Жибек. В Казани казахский театр пошел на смелый эксперимент - сыграл спектакль на улице да к тому же ночью. Место выбрал живописное: берег озера Кабан - лучше декораций и не придумаешь.

Все спектакли на фестивале играются на национальных языках, однако никаких барьеров между зрителем и актерами не возникает. Можно воспользоваться синхронным переводом на русский, надев наушники. А для тех, кто владеет татарским, не составляет труда понять почти любой другой тюркский язык.

Всей семьей на юг

В Петербурге многодетным семьям вручили ключи от микроавтобусов

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

В Петербурге в Световом зале Смольного 15 многодетных семей получили ключи от микроавтобусов. Теперь родители с детьми смогут все вместе ездить на дачу, в магазин за покупками или даже предпринять совместное путешествие на юг.

Врио губернатора Петербурга Александр Беглов отметил, что обычно ключи от микроавтобусов петербургским семьям вручают осенью, но в этот раз дату решили сдвинуть на начало июня, как раз с тем прицелом, чтобы на новой машине можно было отправиться на отдых.

Александр Беглов признался, что вопросы, с которыми сталкиваются многодетные, ему хорошо знакомы, ведь и сам он был восьмым ребенком в семье.

- Мы будем продолжать поддерживать многодетные семьи, - подчеркнул врио губернатора.

В Петербурге действует городской Семейный кодекс. Согласно этому документу, право на получение микроавтобуса от города предоставляется семьям, где воспитывается семь и более детей.

В семье Симончук семеро детей. Лето они любят проводить на даче, но каждая поездка раньше превращалась в настоящий квест. Выехать за город все члены семьи одновременно не могли: приходилось либо делать несколько рейсов, либо просить о помощи родственников и друзей. С новым микроавтобусом семья будет добираться до дачи с комфортом.

- Это очень щедрый подарок, - говорят в семье Кустовых. Раньше, даже чтобы выехать в магазин, семье нужно было выезжать на двух машинах и просить кого-то, либо возить детей на метро.

В пресс-службе Смольного отмечают, что сейчас в Петербурге проживает около 600 тысяч семей, из них 43254 семьи имеют статус многодетных.

Каждая четвертая петербургская семья получает от города социальную помощь, но в скором времени этот показатель увеличится. Дело в том, что в Петербурге собираются изменить критерии, по которым семьи относят к малообеспеченным. Сейчас таковыми считаются семьи, где на одного человека приходится сумма в полтора прожиточных минимума, это 16 тысяч 583 рубля. Планируется, что скоро право на льготы получат семьи с доходом менее 22 тысяч 111 рублей на человека.

Также в городе появится социальная услуга по присмотру за детьми. Претендовать на нее смогут женщины, родившие близнецов или усыновившие сразу двух и более детей.

Миллиард дружеских сердец

Российско-китайский медиа-проект поставил рекорд по численности аудитории

Текст: Федор Андреев

Приуроченный к 70-летию российско-китайских дипломатических отношений медиапроект "Мы вместе!" поставил рекорд численности аудитории. Эта мультимедийная интерактивная онлайн-акция набрала миллиард просмотров и комментариев, в ее адрес поступило более 18 миллионов креативных работ из России и Китая.

Организаторы проекта - Медиакорпорация Китая и МИА "Россия сегодня" - на основе технологий виртуальной реальности и искусственного интеллекта создали трехмерное виртуальное панно, повествующее об истории дружбы и сотрудничества между народами двух стран. В рамках акции было запущено несколько интерактивных онлайн-кампаний, среди которых мини-конкурс китайского языка, а также конкурс на лучшее поздравление с 70-летием российско-китайских дипотношений. Китайские лауреаты конкурсов бесплатно съездят в путешествие по России, а российские приглашены в гости в Китай.

Наиболее актуальные публикации в рамках акции не раз становились самыми рейтинговыми в крупнейшем китайском микроблоге Weibo. Рунет отреагировал не менее активно: многие из размещенных в соцсети "ВКонтакте" видеороликов "Мы вместе!" набрали по миллиону просмотров каждый. Абсолютным рекордсменом стал клип "Во имя любви и дружбы ради!", в котором смешанные российско-китайские семьи поздравляют Россию и Китай с юбилеем дипломатических отношений на русском и китайском языках. Лишь за один день его посмотрели более миллиона раз. Это стало рекордным показателем по числу просмотров видео-контента китайских СМИ в социальных сетях России.

Подводя итоги проекта, агентство "Спутник" отмечает: "Акция "Мы вместе!" стала мощным контр-аргументом в дискуссии с теми, кто считает, что в китайско-российских отношениях преобладает только политическая доминанта". Действительно, о российско-китайской дружбе в рамках проекта рассказывали не только и не столько политики и дипломаты, сколько простые люди. Было много повествований о крепкой дружбе, любви, немало историй успеха совместного бизнеса, песен о студенческом братстве... Комментируя столь широкий общественный резонанс, наблюдатели в КНР подчеркнули: "Российско-китайская народная дипломатия благодаря этому проекту достигла небывало высокого уровня и переходит на "виртуальные рельсы".

У России и КНР уже есть хороший опыт совместных онлайн-проектов. Так, в июле исполнится два года первой в своем роде российско-китайской информационной службе "Россия-Китай: главное", которая уже набрала около шести миллионов постоянных подписчиков. Своей основной задачей информслужба определяет построение единого информационного пространства на просторах двух соседних держав. Именно поэтому она говорит сразу на двух языках - русском и китайском. Операторы проекта уверены: потенциал роста аудитории - огромен, поскольку и Россия, и Китай являются одними из наиболее перспективных медиарынков мира. Согласно прогнозам, объем китайского медиарынка к 2020 году может достичь трех триллионов юаней (450 миллиардов долларов).

Осваивать этот потенциал наши страны будут вместе: уже этим летом они намерены представить программу медиасотрудничества в цифровой сфере на 2019-2020 годы. "В нее войдут более 100 мероприятий в таких сферах, как подготовка медиаспециалистов, работа с молодежной аудиторией, разработка новых технических решений и программного обеспечения, наращивание сотрудничества между онлайн-платформами", - сообщил ранее замминистра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Алексей Волин.

"Задача - поиск ответов на новую медийную повестку, которая сформирована новыми способами доставки контента. Мы ожидаем увидеть новые совместные продукты и новые медиаплатформы", - так обозначил поставленные цели зампредседателя правительства России Максим Акимов. По его словам, российские и китайские СМИ смогут поделиться друг с другом своими преимуществами. "У российской стороны хороший задел в плане цифровых технологий и по гуманитарному контенту, у китайских - хорошие решения по его доставке", - отметил Акимов. Он призвал "сформировать общую цифровую среду, укрепить общие медиапроекты на мировых рынках". "Это задача амбициозная, но нам по силам", - отметил российский вице-премьер на состоявшемся в ноябре 2018 года в Шанхае IV российско-китайском медиафоруме.

В целом наблюдатели отмечают заметную активизацию сотрудничества СМИ Китая и России, этот тренд особенно усилился с проведением перекрестных медиагодов в 2018 и 2019 годах. В их рамках обозначен вектор на вывод двустороннего медиасотрудничества на качественно новый уровень: от обмена контентом - к совместному созданию брендовых медиа-проектов, которые будут узнаваемы и авторитетны не только в наших странах, но и по всему миру.

Без проигравших

В Новомосковске прошел международный детский хоккейный турнир EuroChem Cup

Текст: Елена Шулепова (Тула)

В Новомосковске Тульской области в седьмой раз прошел международный хоккейный турнир EuroChem Cup. Его называют "детским чемпионатом мира по хоккею", и многие вполне взрослые и серьезные люди говорят это без снисходительной улыбки.

- Это уже не турнир "ЕвроХима". Десять стран, четырнадцать команд - это уже чемпионат мира! - обратился к участникам турнира тульский губернатор Алексей Дюмин. - Все те, кто сегодня стоит на этом льду - одна большая семья. Вы доказываете своим правительствам и президентам, что спорт вне политики. Мы берем с вас пример!

Один из знаменитых гостей турнира Вячеслав Фетисов назвал юных хоккеистов посланцами доброй воли: "Вы ломаете барьеры. За это вам большое спасибо. Для нас большая честь быть среди вас", - сказал хоккеист. Международный детский хоккей под эгидой "ЕвроХима" поддерживает и МИД России. "Трудно переоценить вклад турнира в развитие детского спортивного движения, популяризацию активного, здорового образа жизни среди подрастающего поколения... Этот турнир, разумеется, укрепит авторитет России как великой спортивной державы, станет ярким примером "народной дипломатии", послужит расширению международных гуманитарных обменов", - написал в своем приветственном обращении глава российского МИДа Сергей Лавров.

Турнир EuroChem Cup уже давно считается заметным хоккейным событием в мире детского и юношеского спорта. На несколько дней Новомосковск (да и вся Тульская область) становится мировым центром юношеского хоккея. Стоит вспомнить, что самый первый турнир EuroChem Cup 2013 принял всего четыре команды участников. В прошлом году их была уже дюжина, в этом - четырнадцать. К юным хоккеистам из России, Финляндии, Эстонии, Германии, Швейцарии, Бельгии, Литвы и США прибавились команды Kunlun Red Star из Китая и HLBA Gladiators из Аосты, Италия. Обе команды весьма интересны, что свидетельствует о растущей популярности турнира EuroChem Cup. Так, появление на турнире Kunlun Red Star связывают с интересом к зимним видам спорта в Китае в преддверии зимних Олимпийских игр 2022 года в Пекине. А итальянская команда приехала из города, расположенного рядом с Турином, который принимал зимнюю Олимпиаду-2006.

Конечно, в Новомосковске больше всего болели за земляков. В нынешнем году новомосковская "Виктория" изменила название на "Новомосковский хоккейный клуб". С постройкой, в том числе стараниями компании "ЕвроХим", двух ледовых дворцов хоккей в городе химиков перерос стадию разрозненных секций и превратился в настоящий спортивный клуб. Владелец компании "ЕвроХим" Андрей Мельниченко известен своим активным личным участием в благотворительной деятельности и инвестициями в создание детских спортивных центров в российских регионах. Такая отличная спортивная база, как в Новомосковске, работает на будущее российского спорта. Неудивительно, что на воспитанников Новомосковского хоккейного клуба всерьез посматривают тренеры. Легендарный российский хоккеист Борис Михайлов пожелал ребятам поскорее подрасти, поскольку они, по его мнению, резерв национальных сборных.

- Знаю, что главной российской команде нужна свежая кровь. Так это же вы! - говорит Борис Михайлов. - Большое спасибо руководству Тульской области и города Новомосковска, особенно компании "ЕвроХим". Каждый год турнир проходит на самом высоком уровне.

Гостеприимство города продолжалось четыре дня: забиты все гостиницы, нет мест в ресторанах и кафе. Шутка ли, одних членов официальных делегаций почти триста человек. А кроме того, болеть приехали многие родители и друзья юных хоккеистов. Как отмечают организаторы турнира, в этом году наблюдается большой наплыв иностранных гостей. EuroChem Cup всерьез заинтересовал и иностранные СМИ. К слову, все матчи турнира транслировались в прямом эфире на интернет-канале You Tube. А финальный поединок между командами "Виктория" (Новомосковск) и "Север" (город Ковдор) впервые показывал федеральный канал "Матч.ТВ".

Конечно, каждая игра собирала на трибунах болельщиков. Причем никто не остался без группы поддержки. Помимо сопровождающих у каждой команды, из какой бы страны она ни была, в Новомосковске оказались свои фанаты. В свое время организаторы турнира предложили городским школам выбрать себе "подшефных" из числа иностранных гостей. Школьники с явным удовольствием взялись "восстанавливать справедливость". Причем учебным заведениям пришлось еще и доказывать, что они достойны опекать ту или иную иностранную команду. Весь год ребята изучали историю выбранной ими страны (в том числе спортивную), которую решили поддерживать. А еще придумывали "кричалки" и готовились к встрече хоккеистов. У болельщиков уже появились и свои традиции. Так, ученики 20-й школы Новомосковска три года подряд поддерживают швейцарских хоккеистов. И каждый год благодарные швейцарцы оставляют болельщикам свой национальный флаг с автографами.

Итак, в итоге упорнейшей борьбы победителем турнира EuroChem Cup-2019 второй год подряд стала команда "Виктория" из Новомосковска. На втором месте - ковдорский "Север". Третье место у команды из Финляндии. Лучшим игроком турнира назван хоккеист из Клайпеды Довидас Юкна, а лучшим бомбардиром стал Ярослав Овчинников из Новомосковска.

Эти соревнования впервые получили поддержку Международной федерации хоккея на льду. "МФХЛ настоятельно рекомендует развивать хоккей как массовый вид спорта с широким участием населения", - отметил президент МФХЛ Рене Фазель. По его словам, Кубок "ЕвроХима" - фантастический пример того, как спорт способен собрать вместе молодых людей со всего мира, которые могут соревноваться, заводить друзей и знакомиться с другими культурами.

- У этого турнира, - подводит черту генеральный директор МХК "ЕвроХим" в России Игорь Нечаев, - есть и более глобальная цель: развитие сотрудничества и командного духа, продвижение здорового образа жизни и укрепление дружеских связей между детьми разных стран. В компании "ЕвроХим" мы верим в то, что силу спорта можно использовать для того, чтобы сделать жизнь лучше.

Досье "РГ"

Детский хоккейный турнир Кубок "ЕвроХима" был впервые проведен в 2011 году, когда состоялась серия дружеских матчей между командами "Ямбург" (г. Кингисепп Ленинградской области) и "Эспоо Блюз" (Финляндия). В 2013 году возникла идея сделать турнир регулярным и проводить его в Новомосковске, где в 2011 году открылся Ледовый дворец "Юбилейный". Организатором турнира выступила компания "ЕвроХим". Особенность этого чемпионата по хоккею в том, что в нем при отборочных играх принимают участие двенадцатилетние дети из небольших провинциальных городов, где компания российского предпринимателя Андрея Мельниченко совместно с Минспорта России на протяжении нескольких лет в рамках государственно-частного партнерства успешно развивает спортивную инфраструктуру.

Дома славы

Многодетных москвичей стало в два раза больше

Текст: Сергей Бабкин

За последние годы многодетных семей в Москве стало в два раза больше. Об этом мэр Сергей Собянин заявил на торжественной церемонии вручения ордена "Родительская слава", которая прошла в историческом Белом зале столичной мэрии на Тверской.

"С одной стороны, это не может не радовать, - сказал Собянин. - С другой, налагает на нас дополнительные обязательства. Нужно оказывать таким семьям поддержку, строить новые детские сады, создавать благоустроенные общественные пространства".

Многодетные семьи - гордость Москвы, подчеркнул глава города. Например, в доме Алексея Зайцева и Татьяны Бояринцевой воспитываются сразу девять ребят. Родители - организаторы церковного хора, вместе с ними поют и дети. Воспитание в этой семье - в лучших традициях русского христианства.

"Мы гордимся, что живем в Москве, - признался еще один лауреат, Александр Лиханов. - Надеюсь, наши парки и фестивали станут еще более привлекательными для горожан". Александр и его жена Елена знают о благоустройстве столицы многое, так как сами работают в городских организациях. И при этом успевают уделять большое внимание каждому из четверых детей. Старший сын Вячеслав стал студентом МГУ, уже многого достиг и в учебе, и в спорте.

Награды "Родительская слава" в ходе церемонии получили восемь столичных семей. Создание и укрепление многодетной семьи Собянин назвал настоящим подвигом. Как отметил мэр, город продолжит поддержку всех москвичей, кто решил посвятить свою жизнь исконным семейным ценностям.

Напомню, обладателями ордена "Родительская слава" становятся граждане за заслуги в укреплении института семьи, а также воспитании детей.

Прощальные гастроли

Минздрав Украины закроет детдома, минобрнауки поменяет русские фамилии

Текст: Евгений Шестаков

Министр здравоохранения Украины Ульяна Супрун придумала очередную реформу. По случаю Дня защиты детей, который отмечали первого июня, чиновница объявила, что с 2023 года в стране не останется детских домов. Прием в них новых детей прекратят с 2020 года, а тех, кто сегодня живет в этих госучреждениях, вернут ранее отказавшимся от них родителям или передадут в приемные и патронажные семьи.

Деталей предстоящей "человеколюбивой" реформы, направленной на сокращение расходов украинского государства, глава минздрава не сообщила. Однако статистика, которой оперирует ведомство, и данные правозащитников существенно расходятся. По данным Супрун, только 8 процентов воспитанников детских домов не имеют родителей, в то время как остальные, по ее мнению, попали в казенный дом, потому что их родители оказались в "затруднительном положении". Теперь в Киеве решили этих родителей отыскать, предоставить им помощь, после чего отдать им детей обратно на воспитание. Вместо детских домов на Украине появятся центры реабилитационной и паллиативной медицины, которые будут предоставлять услуги населению. По оценке уполномоченного президента Украины Николая Кулебы, в стране из примерно 71 тысячи детей, имеющих сиротский статус, в интернатах живут 6 тысяч. У правозащитников оценки иные - число сирот на Украине колеблется от 82 до 200 тысяч.

Свои инициативы власти объясняют благородными мотивами - опасностями, которым подвергаются воспитанники детских домов. На 2018 год в стране было усыновлено 1730 сирот - усыновителями стали 1358 украинцев и 372 иностранца. Однако, к каким последствиям приведет масштабная "раздача" воспитанников детских домов всем желающим получить за этот шаг госдотацию, можно только догадываться.

Но на этом реформаторский зуд киевских министров, сохранивших портфели до новых парламентских выборов, не прекратился. Третьего июня на сайте минобрнауки Незалежной будет опубликован текст новой редакции "правописания" русских фамилий. Теперь фамилии с окончанием на "ой" должны писаться через "ий", а в фамилиях с окончанием "ск(ий)" и "цк(ий) появится мягкий знак. Так, например, Луговской станет Луговським, Полевой будет писаться как Полевий, а Босый - Босий. Видимо, ничего более важного для процветания украинского общества, чем борьба с русскими фамилиями, в министерстве не придумали. Такие вот прощальные "приветы" новоизбранному президенту Владимиру Зеленскому решили напоследок передать ключевые идеологи порошенковского режима из минздрава и минобрнауки.

Программа на будущее

Дмитрий Медведев рассказал о перспективах экономического развития стран СНГ

Текст: Владимир Кузьмин

Будущее у Содружества независимых государств (СНГ) есть, потому что при всех издержках и сложностях проект по-прежнему успешно действует, уверен премьер-министр Дмитрий Медведев.

В пятницу председатель правительства России в Ашхабаде встретился с коллегами из стран СНГ. Итогом совета премьер-министров стало подписание ряда документов, включая решение о подготовке проекта межгосударственной программы инновационного сотрудничества на период до 2030 года, соглашение о взаимодействии таможенных органов в сфере защиты прав на объекты интеллектуальной собственности.

"Сегодня СНГ - при всех сложностях, издержках, нюансах - это все-таки реально работающий проект", - охарактеризовал Медведев ситуацию в Содружестве в интервью ведущему программы "Вести в субботу" Сергею Брилеву. Будущее у СНГ есть. Хотя организация объединяет разных по статусу и уровню взаимодействия участников, заметил премьер, документы ими постепенно принимаются. "Это все равно создает определенную и вполне в целом работоспособную ткань отношений", - заметил Медведев. "У СНГ есть очень большая нормативная база, которая плюс-минус, но все-таки позволяет нам решать спорные вопросы", - заключил глава российского правительства.

В свою очередь, исполнительный секретарь СНГ Сергей Лебедев назвал слухи о распаде СНГ безосновательными - многие из подписываемых документов рассчитаны на длительную перспективу, порой на десятилетия вперед.

В октябре в Ашхабаде соберутся уже главы государства стран Содружества. К этой встрече в организации готовится декларация о стратегическом и экономическом сотрудничестве. Документ разработан туркменской стороной и находится на окончательном этапе согласования, рассказал Лебедев, добавив, что ожидает его подписания на саммите 11 октября. Что касается глав правительств, то они договорились свой следующий совет провести 25 октября в Москве.

Будущее СНГ - постоянная тема для дискуссий. Если раньше в организации состояли 12 стран, то теперь их осталось только 10. Сначала СНГ покинула Грузия, теперь этим же путем идет Украина. Причем исполком Содружества направил в Киев приглашение на очередную межправительственную встречу, а туркменское руководство тоже позвало украинскую делегацию в Ашхабад. Но украинские власти предпочли пропустить саммит.

У Дмитрия Медведева нет никаких иллюзий по поводу возможного восстановления отношений с Киевом, даже с приходом к власти президента Владимира Зеленского. "Пока мы ничего нового не видим, но я не хочу забегать вперед, - заявил премьер-министр в интервью. - В конечном счете это все в руках нового президента, новой власти. Если они захотят какие-то шаги сделать, они их сделают. Заявления, которые звучат сейчас из Киева, очень противоречивы". Тем более не видно каких-либо действий, поэтому глава правительства призвал запастись терпением. "Что касается каналов общения, это дело украинской власти - какие им удобны каналы, пусть такие и используют. Но, исходя из общепринятой практики, всегда нужно иметь несколько каналов общения, и отрезать какие-то каналы - это недальновидно", - подчеркнул Медведев. "Еще раз повторяю: не мы что-либо прекращали. Это все сделала украинская власть", - заявил глава российского кабмина. - Если они захотят что-то реанимировать, они вполне способны это сделать - начиная от дипломатических контактов, контактов по линии министерства иностранных дел, других ведомств правительства и заканчивая какими-то неформальными контактами, если они захотят их использовать. Это все на их стороне: что называется, шарик сейчас на их стороне".

Примером взаимовыгодного сотрудничества председатель правительства считает партнерство с Узбекистаном - Дмитрий Медведев побывал в Ташкенте накануне встречи с коллегами по СНГ в Ашхабаде. В какой-то момент эти отношения находились в стагнирующей фазе, но сейчас, сделал вывод премьер, посетив Ташкент и Ургенч, руководство Узбекистана взяло курс на развитие экономического взаимодействия. Одним из главных проектов этого сотрудничества должно стать строительство в Узбекистане первой в регионе атомной электростанции. До конца года сторонам предстоит подготовить генеральное соглашение, посчитать параметры, в том числе экономические. "И уже в результате этого возникнут и временные параметры строительства, - сказал Дмитрий Медведев. - Но строительство АЭС очень быстрым не бывает, потому что это чрезвычайно сложный технологический проект".

Новые решения страны находят после обсуждения миграционных вопросов. Российский премьер в интервью "Вестям в субботу" однозначно пообещал, что для граждан Узбекистана визы вводить не планируется. Проблемы решаются на уровне министерств внутренних дел и МИДов. "Есть для этого разные инструменты, включая проекты договоров о так называемом оргнаборе, когда такого рода отношения подвергаются нормированию. Есть и другие", - уточнил глава кабмина.

Между тем

Со встречи глав правительств СНГ Дмитрий Медведев вернулся хозяином алабая. Щенка главе российского правительства подарил президент республики Гурбангулы Бердымухамедов.

Утром туркменский лидер забрал премьера из гостиницы лично, причем приехал он за рулем раритетного ГАЗ-21 изумрудного цвета с белой крышей. После небольшой автомобильной прогулки по Ашхабаду они направились в резиденцию президента, где состоялся рабочий завтрак.

Там премьер-министра ждал еще один сюрприз. Бердымухамедов подарил ему пятнистого алабая. Щенок сразу подошел к новому хозяину и улегся у него в ногах. "Хозяина нашел уже, хозяина узнал уже", - заметил президент.

Ответным подарком президенту Туркменистана стало раритетное издание "Архитектурные памятники Туркмении". Книга выпущена в 1939 году по случаю пятнадцатилетия образования Туркменской ССР. "Это в вашу библиотеку такой памятник исторический", - сказал Медведев.

Меридианы сближают

Минобороны расширит зоны спутниковой связи

Текст: Юрий Гаврилов

За минувшие шесть с половиной лет в Вооруженные силы России поставлено более 15 тысяч единиц современной техники связи. В результате доля таких комплексов и аппаратуры увеличилась почти в два раза и сейчас составляет 68 процентов. Об этом на коллегии Минобороны РФ сообщил глава ведомства Сергей Шойгу.

По его словам, современное цифровое телекоммуникационное оборудование уже установлено более чем на 1400 объектах министерства. Учитывая особый характер используемой там информации, серьезное внимание уделено сохранению ее секретности. На всех уровнях вертикали управления - от Генштаба до отдельной воинской части и военкомата - в том числе применяется защищённая видео-конференц-связь высокого разрешения. Шойгу также сказал, что до конца нынешнего года в космос будут запущены два модернизированных коммуникационных спутника серии "Меридиан - М". Известно, что срок их службы на орбите превышает семь лет.

С помощью аппаратов этого семейства генералы планируют, в том числе, обеспечивать надежную связь между береговыми наземными станциями и находящимися на трассах Северного морского пути судами, а также самолетами ледовой разведки. А еще "Меридианы" наладят коммуникационные каналы в заполярных районах Сибири и Дальнего Востока.

- Завершится формирование орбитальной группировки военной связи "Благовест" в составе четырёх космических аппаратов, - сообщил Шойгу. - Это даст возможность расширить зоны доступности спутниковой связи на территории России и за её пределами, в том числе в Арктической зоне.

Вообще, по оценке министра, развитие системы орбитальной связи позволит к 2025 году увеличить пропускную способность спутниковых коммуникационных каналов в два с половиной раза и существенно повысит их помехозащищённость. Кроме того, через три с половиной года планируется переоборудовать 334 военных объекта комплексами, разработанными на основе передовых отечественных цифровых систем передачи информации и аппаратно-программных платформ.

Шойгу особо подчеркнул, что инициированные военными проекты в этой области уже широко используются другими министерствами и ведомствами. К примеру, на основе применяемых в армии технических решений подключено в единое защищённое информационное пространство более 170 объектов оборонно-промышленного комплекса. Как результат - между Минобороны, федеральными органами исполнительной власти и предприятиями ОПК установлен высокоскоростной обмен информацией по гособоронзаказу. На коллегии также говорили о безопасности полётов в авиации Вооружённых сил.

Шойгу напомнил, что с 2013 года идет массовое переоснащение авиачастей новой и модернизированной техникой. Постоянно улучшаются её тактико-технические характеристики. Для получения полной и точной информации о состоянии воздушных судов и параметрах полета совершенствуются средства объективного контроля. На борту авиакомплексов устанавливают аппаратуру интеллектуальной поддержки решений экипажа. Военные аэродромы оборудуют современными системами управления полётами.

"Повышение качества авиационной техники, создание современной материально-технической базы, улучшение подготовки персонала к эксплуатации новых образцов вооружения и военной техники позволили снизить показатели аварийности почти в 2,5 раза. Это говорит о том, что безопасность полётов в Вооружённых силах поддерживается на достаточно высоком уровне", - сделал вывод министр обороны.

Серьезный разговор на коллегии шел об обстановке на Центрально -Азиатском стратегическом направлении, которое Шойгу назвал "одним из важнейших для обеспечения военной безопасности России и поддержания региональной стабильности". По мнению министра, сейчас основную опасность для нашей страны там представляют действия международных террористов и нарастание исламского экстремизма. В Минобороны принимают меры для нейтрализации таких вызовов и угроз. Для этого, в том числе, последовательно наращивается боевой состав Центрального военного округа.

Шойгу перечислил три главные задачи, которые командованию ЦВО необходимо решить до конца года. Первая - довести оснащённость войск округа современным вооружением и техникой до 53 процентов. Второе - принять участие в стратегическом командно-штабном учении "Центр-2019", где, помимо наших армейских группировок, будут задействованы воинские контингенты стран ОДКБ и ШОС. Третье - ввести в эксплуатацию 286 зданий и сооружений, необходимых для размещения военнослужащих и членов их семей, а также хранения и обслуживания поступающего в ЦВО арсенала.

"Реализация указанных мероприятий позволит существенно повысить боевой потенциал Центрального военного округа", - уверен министр обороны.

Между прочим, этот самый потенциал, а также профессионализм солдат и офицеров прошел в мае серьезную проверку - группировка ЦВО защитила от лесных пожаров в Челябинской и Курганской областях 9 населённых пунктов, где проживают более 10 тысяч человек. А еще военные округа участвовали в решении другой важной задачи: они обеспечивали безопасность 29-й Всемирной зимней универсиады в Красноярске. Шойгу и его коллеги также подвели итоги отопительного сезона в Российской армии. Судя по прозвучавшим докладам, он обошелся без серьезных ЧП. Этому, в том числе способствовал тот факт, что коммунальное хозяйство Вооружённых сил постоянно совершенствуется за счет внедрения передовых энергоэффективных технологий.

Министр напомнил, что сейчас в армии реализуется пилотный проект по использованию в качестве котельного топлива сжиженного природного газа. Утверждён план перевода до 2025 на СПГ с использованием государственно-частного партнёрства более 370 котельных. Шойгу отметил и такой факт. Прошло уже два года с момента отказа армии от аутсорсинга и перехода на эксплуатационное содержание фондов штатным персоналом Минобороны. За это время сформирована устойчивая система взаимодействия экс­плуатационных подразделений с командованием воинских частей и муниципальными органами власти, которая позволяет своевременно реагировать на нештатные ситуации и устранять их в кратчайшие сроки.

"Результат очевиден - улучшается качество подготовки к отопительному сезону и его проведение. Так, по итогам прошедшего отопительного сезона количество технологических нарушений сократилось на 18 процентов", - сообщил Шойгу.

На заседании он представил генералам нового члена коллегии Минобороны адмирала Николая Евменова, который указом президента РФ назначен главнокомандующим Военно-Морским флотом. Этот адмирал, а также новый командующий Северным флотом Александр Моисеев и новый командующий Черноморским флотом Игорь Осипов получили из рук министра личные штандарты. Они символизирует верность воинскому долгу и персональную ответственность офицера за руководство вверенными ему силами. Шойгу также поблагодарил за честное отношение к делу завершившего военную службу экс - главкома ВМФ Владимира Королева, который после увольнения в запас перешел на работу в Объединённую судостроительную корпорацию.

Деньги под колеса

Депутаты предложили тратить маткапитал на автомобили

Текст: Ольга Игнатова

Депутаты Госдумы предложили новую концепцию использования материнского капитала на покупку автомобилей. Если машину оплачивают "мамиными деньгами", она сразу же должна оформляться в собственность ребенка, на которого маткапитал и был выдан.

Существует уже несколько законопроектов о разрешении покупать на материнские деньги автомобили. Но пока все они отклонены. Среди аргументов против - люди будут покупать на маткапитал дорогие автомобили. А это предмет роскоши, никакого отношения к развитию и защите интересов ребенка не имеющий. Авторы новой законодательной инициативы отмечают, что учли критические замечания в адрес предыдущих законопроектов. И предлагают, в частности, такие новеллы: на маткапитал можно будет купить авто не дороже миллиона рублей с двигателем не более 125 лошадиных сил. В машине должно быть не менее трех мест помимо водительского, что, как отмечается в законопроекте, "исключает приобретение спортивных автомобилей с кузовом-купе, так называемых пляжных джипов и других авто, специально предназначенных для отдыха и развлечений, а не для перевозки пассажиров". А если в течение трех лет человек продал машину, то средства маткапитала надо вернуть.

Авторы законопроекта в качестве подкрепления своих аргументов приводят опыт регионов, где местными законами уже установлено использование материнских денег на покупку авто. В Бурятии машину на маткапитал можно купить, если и свои деньги вложить. В Ненецком АО, если это подержанное авто, то не старше года. Законодатели считают приобретение автомобиля допустимой мерой господдержки семей. Аналогичной точки зрения придерживается и проректор Академии труда и социальных отношений Александр Сафонов. "Как только появляется новый член семьи, текущее материальное благополучие снижается: доходы приходиться делить на четырех, пять граждан "микросударства"! При помощи же машины папа, например, может найти хорошую работу там, куда добраться общественным транспортом невозможно или проблематично. Детей можно отвезти на занятия в школу, в музыкальную студию, спортивную секцию. Дача становиться доступнее", - говорит Сафонов. А вот доктор экономических наук Алексей Зубец считает, что машина все-таки не самоцель. "В России достаточно серьезный рынок обналички маткапитала. И автомобили могут стать одним из инструментов такой обналички. И надо понимать, что маткапитал предназначен прежде всего для поддержки малообеспеченных семей, которые не могут позволить себе самое необходимое, например, квартиру", - отмечает эксперт.

Навигатор семьи

Владимир Путин обсудил с Анной Кузнецовой защиту прав детей

Текст: Кира Латухина

Накануне Дня защиты детей президент Владимир Путин встретился с Уполномоченным при президенте по правам ребенка. Анна Кузнецова представила ежегодный доклад о ситуации с защитой прав детей в стране. Также речь шла о домах-интернатах и соцподдержке семей с детьми. Глава государства поддержал проект "Социальный навигатор".

Детский омбудсмен поблагодарила за закон об Уполномоченном по правам ребенка. "Он, конечно, добавил нам работы, но у нас появились новые инструменты", - сказала она. Это возможность обращения в Госдуму с мотивированными предложениями - уже несколько направлено. "Одно из них - как раз по совершенствованию помощи по маткапиталу семьям переселенцев. Эти предложения сейчас находятся в Государственной Думе на рассмотрении, потому что, к сожалению, некоторые семьи не могли воспользоваться в полной мере этим пособием, таким серьезным подспорьем в их жизни, потому что были неточности в формулировке. Мы предлагаем их устранить", - сказала Кузнецова. "И конечно, возможность участия в судах. Сейчас мы находимся в пяти процессах, один буквально на днях выиграли в Калининграде", - сообщила она.

Выросло число обращений, в этом году было рассмотрено свыше восьми тысяч. Стало больше обращений от несовершеннолетних - на 14,5%. "С одной стороны, это положительный сигнал, что дети доверяют и пишут нам. Мы сегодня открыты, и через социальные сети к нам можно обратиться, написать напрямую. Но это и тревожный сигнал о том, что дети сегодня не нашли тех взрослых, кто может услышать их проблемы", - заметила Уполномоченный по правам ребенка. "Однажды вообще ко мне целый класс пришел в кабинет. Их запрос был основной - поговорить и договориться с администрацией школы. Пришлось знакомиться у нас в кабинете. Сейчас конфликт исчерпан", - привела она пример.

Кузнецова рассказала о проекте подросткового кризисного центра в Башкирии. Туда могут обратиться как родители, так и дети. Такая работа совместно с созданием комплексной программы созидательного развития детства могла бы решить вопросы, в том числе и тревожные сигналы из общеобразовательных учреждений, считает она. Еще детский омбудсмен заметила, что по итогам мониторинга Рособрнадзора только 16,5% воспитательных программ соответствуют нормам.

В прошлом году начался мониторинг качества детства. "Буквально по каждому региону у нас по 100 критериям собран полный пакет и анализ", - сообщила Уполномоченный по правам ребенка. Проверка стартовала с детских домов-интернатов, где находятся дети-инвалиды, дети-сироты. "Это самая незащищенная категория детей, и для меня лично это лакмусовая бумажка вообще отношения региона к теме детства. Если не защищены даже они, то о чем мы тогда можем говорить", - сказала она.

К сожалению, нашлась масса нарушений. Кузнецова принесла материалы о детях, которые благодаря тому, что подключились доктора федеральных клиник, получили шанс на лучшее качество жизни. "Их многих можно вылечить, но, к сожалению, не оказанная вовремя медицинская помощь, отсутствие специалистов, которые могли бы реализовать их право на образование, на иные виды поддержки, не оставляют детям шансов", - посетовала она.

"Мы выявили, безусловно, грубейшие нарушения имущественных прав, иные вопросы, к сожалению, не решены, начиная с тяжелой обстановки и состояния материально-технической базы и заканчивая не использованным и не реализованным вовремя их правом на медицинскую поддержку. Многих из них можно вылечить, а многие из них могут найти семью в этом случае", - сказала Кузнецова и попросила поручить правительству решить вопрос с реформированием детских домов-интернатов. "Их у нас 109, там находятся 13 тысяч детей", - привела она цифры. "Мы не прекратим работу помощи каждому детскому дому-интернату в отдельности, потому что после того, как мы обнаруживаем нарушения, мы делаем все для того, чтобы проконтролировать, как они устранены", - заверила детский омбудсмен.

Последнее время на экранах ТВ часто говорят про случаи, когда родители оставляют детей. "Конечно, это нонсенс. Это совершенно из ряда вон выходящая ситуация, и каждый раз никто не может осознать: неужели на самом деле это может быть? - печалилась Кузнецова. - Мы внимательно изучали как эти ситуации, так и те, которые могут к этому привести. На самом деле ситуация социально запущенная, то есть когда неблагополучие уже дошло до крайней меры. А что этому причиной? К сожалению, отчасти это просто нехватка информации о том, какую помощь эта семья может получить".

Весь прошлый год шла работа над проектом, как решить задачу, которую президент поставил в Послании Федеральному Собранию: приблизить социальную помощь к человеку, чтобы не приходилось преодолевать бюрократические барьеры. "Мы разработали проект, который назвали "Социальный навигатор"", - рассказала Кузнецова. Создается единый телефонный номер, и все сигналы координаторы распределяют по ведомствам. "Не человек изучает всю структуру управления, департамента, социальную инфраструктуру региона, а это знают специальные люди, которые профессионально направляют человека, и не только направляют, но и получают обратную связь", - пояснила детский омбудсмен.

Кузнецова попросила, чтобы в этом году получилось охватить этим проектом не менее 10 пилотных регионов. "Разработана вся нормативная база, и сейчас у нас есть готовый инструмент, инновационный подход к управлению в социальной сфере, который дает обратную связь и человеку, и, самое главное, руководителю региона. Он чувствует, какие сигналы о социальной помощи приходят", - аргументировала она. "Хорошо. Согласен", - не возражал глава государства.

Официально

Президент поручил правительству рассмотреть возможность предоставления льготной ипотеки семьям, воспитывающим детей-инвалидов. К ноябрю глава государства указал внести поправки, направленные на совершенствование порядка предоставления льготной ипотеки семьям с детьми для приобретения или строительства жилья, в том числе с использованием средств маткапитала. Речь идет о защите прав таких семей при рождении второго и (или) последующих детей.

Теория для практиков

Чем современные студенты отличаются от прежних поколений

Текст: Елена Миляева (Екатеринбург)

Современное поколение студентов прагматично, реалистично и нацелено на практику, отмечают эксперты в области высшего образования. При этом им не чужды и "вечные ценности": семья, здоровье, друзья. В традиционной дискуссии об отцах и детях преподаватели вузов признают: нынешнее студенчество - совсем не потерянное поколение.

В первую очередь бросается в глаза "цифровое сознание" вчерашних школьников. По словам главного научного сотрудника Уральского государственного горного университета, профессор кафедры информатики Станислава Давыдова, новое поколение студентов выросло в период бурного развития компьютерных технологий: в детстве они не умели еще читать, но уже разбирались в кнопках папиного телефона. Они привыкли познавать мир через компьютерные игры и живому контакту предпочитают заочное, виртуальное общение в социальных сетях: там они быстрее находят друзей, чем в собственной учебной группе.

- Им легче делиться внутренним миром и обсуждать свои переживания, радости и сомнения с тысячей виртуальных собеседников, чем в личном общении с друзьями или родителями. Вероятно, этим обусловлено недостаточное развитие коммуникативных навыков, выявленное среди студентов первого курса, - отмечает он.

Однако это не мешает профессиональным амбициям: их в сегодняшних студентах больше, чем в нескольких предыдущих поколениях.

- Многие стремятся поступить в престижный вуз и уже во время учебы устроиться на работу, чтобы попробовать себя в деле, а к диплому понимать, на чем хотят специализироваться, - говорит профессор Давыдов, работающий со студентами более тридцати лет. - При этом молодежь стала мобильнее и практичнее: берется только за то, что пригодится в жизни или принесет материальную выгоду.

Однако, взявшись, они уже стараются вовсю, подмечает кандидат социологических наук, доцент кафедры организации работы с молодежью Уральского федерального университета Елена Нархова. Если сравнивать с поколением советского периода, это не прагматизм, а, скорее, рационализм: современные студенты хорошо впитывают знания, особенно в той сфере, где планируют работать, любят ходить на дополнительные занятие, тренинги и так далее, чтобы самостоятельно заполнить провалы в знаниях.

- Они осознают недостатки системы ЕГЭ и пытаются преодолеть их, много читают, - говорит она. - Им многое интересно, они хорошо и глубоко работают.

- Новое поколение студентов стало более "практикоориентированным", поддерживает коллег заведующий кафедрой гражданского права Уральского государственного экономического университета Гафур Мансуров. - Они интересуются прикладными дисциплинами. Кстати, зачастую многие имеют опыт практической работы. По этой причине на занятиях они задают весьма конкретные вопросы, например, консультируются для подготовки к реальному судебному процессу.

Эта же практичность часто и становится водоразделом между однокурсниками-юристами, отмечает он: те, студенты, которых в вуз привели родители ради престижного образования, как правило, надолго не задерживаются. Зато часто упорно занимаются практики: например, на гражданско-правовом профиле учится много действующих сотрудников правоохранительных органов. Они уже имеют юридическое образование, однако их знания, полученные в учебных заведениях МВД, не позволяют им после отставки (а они, как известно, уходят на пенсию в расцвете сил) эффективно работать в сфере экономики. Поэтому они целенаправленно изучают гражданское право и иные частно-правовые отрасли.

Впрочем, именно сейчас студентов нельзя мерить одной меркой, считает Елена Нархова, они разные:

- Например, будущие айтишники хотят явно большего, чем остальные: высоких зарплат, престижной работы. Сейчас общество - как слоеный пирог, поэтому ценности у всех разные: для кого-то герои шоу "Дом-2" - образец для подражания, аудитория возмущается моими негативными оценками. А на других курсах считают совсем по-другому.

- Как это было во все времена, студенты любят весело проводить время и путешествовать, с удовольствием работают в стройотрядах, занимаются волонтерством, - говорит профессор Давыдов. - . Энергия молодых, нестандартные решения многих вопросов, яркие идеи, умение добиваться поставленных целей всегда востребованы нашим обществом.

Харбин приглашает на VI китайско-российское ЭКСПО

Китайско-российское ЭКСПО 2019 состоится 15-19 июня в столице провинции Хэйлунцзян Харбине совместно с Харбинской международной торгово-экономической ярмаркой. В этом году ЭКСПО пройдет под девизом «Китайско-российское региональное сотрудничество: возможности, потенциал и будущее». Межрегиональные отношения станут темой заседания межправительственной комиссии, на которой обсудят сотрудничество между провинцией Хэйлунцзян и регионами Дальнего Востока РФ.

В 2019 году Китай и Россия отмечают 70-летие установления дипломатических отношений. К этому событию приурочена обширная конференционная программа, состоящая из 33 форумов, панельных дискуссий и круглых столов, участники которых обсудят вопросы совершенствования российско-китайской торговли, механизмы инвестирования в совместные проекты, развитие российского экспорта через китайские онлайн-площадки, а также вопросы защиты интеллектуальной собственности.

Помимо основного павильона китайско-российского сотрудничества и выставочных зон Гонконга, Макао и Тайваня можно будет посетить павильоны тяжелого машиностроения и электромеханического оборудования, культуры, электронной торговли и авиакосмической отрасли, где вниманию посетителей будут представлены последние достижения дружественных стран. Площадь выставки составит 86 тыс. кв.м.

Участникам ВЭД также будет интересно такое мероприятие, как Международный таможенный форум, темами которого станут сотрудничество таможенных служб Китая и стран ЕАЭС и дальнейшее совершенствование таможенных процедур с целью их упрощения и ускорения.