Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Около 200 детей из Удмуртии получают помощь от Фонда «Круг добра»

В Удмуртии дети, которым требуется сложное и дорогостоящее лечение, обеспечиваются лекарствами при поддержке Президентского Фонда «Круг добра». Он был создан в 2021 году по инициативе Президента России Владимира Путина для помощи детям с тяжелыми, хроническими, в том числе орфанными заболеваниями. Сейчас в перечне Фонда уже 100 заболеваний.

— В Удмуртской Республике на начало работы в 2021 году через Фонд «Круг добра» получали лекарственные препараты 18 детей. Сейчас в нашем регистре уже более 200 человек, 38 детей мы выявили в 2024 году. Это, в том числе, дети с такими сложными заболеваниями, как спинальная мышечная атрофия, муковисцидоз, ахондроплазия, туберозный склероз и другие. На сегодня дети обеспечиваются по 24 нозологиям, кто-то уже завершил лечение, кто-то продолжает, — рассказала главный внештатный педиатр Минздрава Удмуртии Наталья Ермолаева.

Своевременно выявлять тяжелые наследственные и врожденные заболевания и начинать необходимое лечение позволяет расширенная программа неонатального скрининга. Анализ на 36 самых распространенных генетических заболеваний берется на вторые сутки после рождения и проводится бесплатно для родителей. В 2024 году врачи провели скрининг почти 12 тысяч детей, появившихся на свет в роддомах Удмуртии.

— За прошлый год при проведении неонатального скрининга мы выявили у новорожденных 12 опасных патологий — 2 случая спинальной мышечной атрофии, 1 случай фенилкетонурии и 9 — наследственных болезней обмена веществ. Такое раннее выявление позволяет оперативно, с первых дней жизни начать терапию, которая может спасти жизнь малыша. Например, при установленном диагнозе СМА терапия начинается уже на 20 день жизни, — отметила заместитель министра здравоохранения Удмуртии Наталья Соколова.

Врачи отмечают — уменьшить риски возникновения врожденных заболеваний у детей, а также невынашивания беременности помогает осознанный подход к репродуктивному здоровью. Своевременное выявление и профилактика заболеваний мочеполовой и репродуктивной системы у мужчин и женщин - основа для зачатия и рождения здорового ребенка. Охрана здоровья детей и беременных женщин — одно из важнейших направлений нового национального проекта «Семья», реализация которого начата в 2025 году по решению Президента России Владимира Путина.

В Астраханской области проводится масштабная работа по капремонту медучреждений

В рамках проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения» проводится масштабная работа по капитальному ремонту различных медицинских учреждений Астраханской области, включая детские и взрослые поликлиники, участковые больницы и врачебные амбулатории.

До конца года капитальный ремонт планируется закончить в детской и двух взрослых поликлиниках Ахтубинского района, врачебной амбулатории села Сизый Бугор Володарского района, участковой больнице села Тумак Володарского района, участковой больнице села Никольское Енотаевского района, взрослой поликлинике Красноярской районной больницы, участковой больнице села Лесное Лиманского района, терапевтическом отделении Наримановской районной больницы, взрослом отделении городской поликлиники №2 по ул. Соликамская и детской городской поликлинике № 5 проезд Воробьева.

В этом году на капитальный ремонт медицинских учреждений по проекту «Модернизация первичного звена здравоохранения» нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» выделено более 400 миллионов рублей.

Проект «Модернизация первичного звена здравоохранения» уже более пяти лет помогает повышает доступность и качества медицинской помощи населению. Улучшенные условия в медицинских учреждениях позволят пациентам получать качественную медицинскую, а врачам работать более эффективно и комфортно.

Сферу здравоохранения Кубани пополнили около 400 врачей и более 1000 сотрудников среднего медперсонала в 2024 году

Благодаря региональным и федеральным программам, учреждения здравоохранения Кубани продолжают успешно решать вопрос кадрового дефицита. В 2024 году приток специалистов в медорганизации края составил около 400 врачей и более 1000 сотрудников среднего медицинского персонала.

Одним из действенных инструментов привлечения новых специалистов в сферу здравоохранения является программа «Земский доктор/фельдшер». Ее участники заключают договор с государственным медицинским учреждением и принимают на себя обязательство проработать в нем не менее 5 лет, а взамен получают единовременную выплату. За время реализации программы ее участниками стали более 3 тысяч кубанских медработников.

Например, в 2024 году в Абинскую центральную районную больницу трудоустроили 34 новых специалиста, 20 из которых пришли работать в рамках программы «Земский доктор/фельдшер». Среди них как врачи узкого профиля — акушеры-гинекологи, хирурги, педиатры, рентгенологи, так и сотрудники среднего медицинского персонала — фельдшеры отделения скорой медицинской помощи и заведующие фельдшерско-акушерскими пунктами.

Также 3 специалиста приступили к работе после завершения целевого обучения. Это врач-стоматолог, участковый терапевт и эндокринолог.

Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами — одна из задач федеральной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения».

ДМИТРИЙ ЯДРОВ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ СОВЕЩАНИИ ПО РАЗВИТИЮ БЕСПИЛОТНОЙ АВИАЦИИ

Во вторник, 28 января, президент России Владимир Путин посетил Самарскую область, где побывал в научно-производственном центре (НПЦ) беспилотных авиационных систем «Самара». Глава государства осмотрел участки разработки, сборки и испытаний беспилотных авиационных систем (БАС). Президенту продемонстрировали агродрон С-80 компании-разработчика БАС «Транспорт будущего». В мероприятиях участвовал руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

В 2024 году агентство выдало сертификат типа на С-80. Этот агродрон стал первым беспилотником, получившим сертификат типа в рамках поручений президента. Активная фаза сертификации заняла около полугода — это близко к сроку, который предполагается нацпроектом «Беспилотные авиационные системы». Получение сертификата типа подтверждает безопасность типовой конструкции БАС С-80, открывает перед ней экспортные перспективы.

Глава государства провел также совещание по вопросам развития отечественной беспилотной авиации, в котором принял участие Дмитрий Ядров.

«К 2030 году Россия должна войти в число глобальных технологических лидеров в сфере беспилотных авиационных систем. Для этого на отечественной технологической и производственной платформе – как внутри страны, так и за её пределами – предстоит создать мощную индустрию, инфраструктуру и систему сервиса беспилотников. Эта сфера призвана стать одной из ключевых в технологическом развитии России»,— подчеркнул президент.

По словам главы государства, в рамках нацпроекта более 400 отечественных компаний стали резидентами научно-производственных центров, в них создаются мощности для исследований и производства беспилотников и наземная инфраструктура для испытаний дронов:

«В общей сложности в горизонте текущего десятилетия планируется создать 48 таких центров. Сейчас их уже 15, думаю, можно и больше создать, работают такие центры в том числе в Москве и в Санкт-Петербурге, в Новгородской, Рязанской, Сахалинской, Томской областях, в Пермском крае, в республиках Удмуртия и Татарстан, а также здесь, в Самарской области».

Ключевые тезисы главы государства в ходе открытой части совещания:

- Необходимо скорее «открыть небо» для гражданских беспилотников – «это принципиальный вопрос»;

- Установить новый класс воздушного пространства для упрощенного использования беспилотными воздушными судами. Для этого правительству к 1 июня принять всю необходимую нормативно-правовую базу;

- В регионах, где это оправдано по безопасности и где для этого есть другие необходимые условия, следует разрешить полеты дронов. Правительству к 30 апреля необходимо подготовить конкретные решения на этот счет;

- Ежегодно оценивать, какие субъекты Федерации создают лучшие условия для развития, применения беспилотных систем. Соответствующий рейтинг разработать и внедрить участников Национальной технологической инициативы;

- Необходимо быстрее внедрять принципиально новые механизмы управления и координации полётов всех типов воздушных судов – от небольшого коптера до дальнемагистральных самолётов и космических аппаратов - «за этим будущее»;

- Совместно с «Роскосмосом» к 1 июня разработать детальный план по формированию наземной и спутниковой инфраструктуры, обеспечивающей единое пространство для полетов БПЛА;

- В 2025 году организовать международный форум по беспилотным системам с участием ученых, разработчиков, предпринимателей из других стран.

Глава государства попросил правительство России представить предложения по оптимальной, гибкой и оперативной системе управления развитием отрасли беспилотных авиасистем:

«Хотел бы подчеркнуть еще раз: такие решения должны быть приняты в максимально короткие сроки».

Около триллиона рублей заработали 10 девелоперов «старой» Москвы по итогам 2024 года

Общая выручка 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы по итогам 2024 года составила порядка 960 млрд рублей, подсчитали аналитики «Метриум».

В 2024 году в новостройках «старой» Москвы с физическими лицами было заключено 60,1 тыс. договоров долевого участия 3,1 млн кв. метров. По сравнению с 2023 годом количество сделок сократилось на 16,9%, а проданная площадь – на 11,2%.

На долю проектов от 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в 2024 году пришлось 66,9% всех сделок по ДДУ, что на 0,7 п.п меньше, чем годом ранее. Реализованная площадь в проектах от лидеров рейтинга по итогам 2024 года по сравнению с показателями 2023 года сократилась на 19,9% (до 1,977 млн кв. метров), а выручка – на 2,9% (до 959 млрд руб.). За прошедшие 12 месяцев рейтинг обновился на две позиции.

Первое место рейтинга самых успешных девелоперов «старой» Москвы уже на протяжении девяти лет сохраняет за собой девелопер «ПИК». В 2023 году в проектах этого застройщика (с учетом компаний Forma и «Среда» в составе «ПИК») заключено 17 269 договоров долевого участия на 752,7 тыс. кв. метров, что принесло 293,8 млрд рублей. Самые успешные (по выручке) проекты «ПИК» – «Republic Пресня», «Бусиновский парк», «Люблинский парк».

Второе место занял девелопер «Донстрой». По итогам 2024 года компании удалось заключить 3123 ДДУ на 229,8 тыс. кв. метров, что обеспечило выручку в размере 128,8 млрд рублей. Наиболее востребованные проекты застройщика – «Остров», «Событие», «Символ».

На третьем месте находится компания MR Group. В 2024 году в проектах этого девелопера совершено 3733 сделок на 205,2 тыс. кв. метров, что принесло 112,4 млрд рублей. Самые популярные проекты MR Group – SLAVA, City Bay, Nicole, Symphony 34, JOIS.

«Выручка ведущих девелоперов Москвы за минувший год просела впервые с 2022 года, – указал Леонид Савков, заместитель генерального директора по продажам и digital-маркетингу компании MR Group. – Ее сокращение особенно ощутимо с учетом высокой инфляции – по данным Росстата, 9,52%. Тем не менее, в прошлом году от экономических колебаний серьезно пострадали только застройщики массового сегмента. Девелоперы проектов бизнес-класса, премиального и элитного жилья в основном, напротив, завершили год с позитивными итогами. Благодаря высокой инвестиционной привлекательности и востребованности в этих сегментах неуклонно росли цены, а у лидеров по продажам еще и повышалось качество продукта. Наиболее востребованными оказались высотные комплексы, реализуемые по принципу «города в городе», например, SLAVA, City Bay, Symphony 34, JOIS. Именно они обеспечили компаниям максимальную прибыль в 2024 году».

Четвертое место заняла компания Level Group. По итогам 2024 года в проектах этого девелопера заключено 3927 договоров долевого участия на 187,7 тыс. кв. метров, что обеспечило выручку в размере 96,3 млрд рублей. Наиболее востребованные комплексы Level Group – «Level Мичуринский», «Level Южнопортовая», «Level Нижегородская».

На пятом месте находится группа «ЛСР». В 2024 году в проектах этого девелопера совершено 5515 сделок по ДДУ на 191,8 тыс. кв. метров, что принесло 84,1 млрд рублей. Самые успешные проекты «ЛСР» – «Лучи», «Зиларт», Wave.

«На рынке первичного жилья «старой» Москвы в 2024 году сохранилась лидирующая роль системных игроков, – резюмировал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – В условиях неопределенности абсолютное большинство клиентов выбирало квартиры от опытных застройщиков с хорошей репутацией. Кроме того, ведущие девелоперы имеют прочный финансовый фундамент, позволяющий им активнее развиваться. Кроме того, многие из этих компаний работают преимущественно в премиальном сегменте, который сейчас переживает расцвет. Думаю, в 2025 году на фоне экономических изменений доля крупнейших компаний, по крайней мере, не сократится».

Рейтинг самых успешных девелоперов «старой» Москвы в 2024 году

Авторы: СГ-Онлайн

Саратовский ГМУ им. В. И. Разумовского Минздрава России открывает «Медицинские классы» в отдаленных районах Саратовской области

Собственная программа Саратовского ГМУ им. В. И. Разумовского Минздрава России «Медицинские классы», созданная по инициативе спикера ГосДумы Вячеслава Володина стала эффективной моделью ранней профориентации школьников, способствующей формированию кадрового резерва для системы здравоохранения.

При поддержке депутата Государственной Думы Николая Панкова и губернатора Романа Бусаргина программа получила широкое распространение не только в передовых школах Саратова, но и во всем регионе. На сегодняшний день проект действует в 37 районах. С открытием новых «Медклассов» в отдаленных регионах программа охватит более 800 городских, сельских и поселковых школ Саратовской области.

Профориентационный проект способствует повышению доступности медицинского образования для молодежи из удаленных районов области, где особенно остро стоит проблема дефицита врачей. После завершения курса школьники получат свидетельство о профессиональной подготовке по специальности "помощник медицинской сестры по уходу за больными".

— Наша задача — не просто заинтересовать ребят медициной, но и дать им реальные инструменты для успеха в этой сложной, но важной сфере. Мы стремимся создать условия, при которых школьники смогут овладеть глубокими знаниями в области медицины, развить критическое мышление и навыки самостоятельной работы, что будет служить прочным фундаментом для их дальнейшего профессионального развития, — отметил ректор Саратовского ГМУ им. В. И. Разумовского Минздрава России Андрей Еремин.

Молодая свердловчанка стала донором костного мозга и спасла 43-летнего мужчину из Москвы

Молодая жительница Свердловской области Екатерина Лопатина стала донором костного мозга и смогла спасти жизнь 43-летнему Алексею из Москвы. Мужчине, который боролся с онкологическим заболеванием крови, не помогали ни лекарства, ни химиотерапия. Трансплантация костного мозга является бесценным инструментом в лечении рака, и увеличение числа добровольцев, готовых сдать образцы крови, позволяет подарить шанс на выздоровление многим пациентам.

В 2013 году Екатерина Лопатина, будучи студенткой первого курса Уральского государственного университета путей сообщения, вступила в Федеральный регистр доноров костного мозга. В ходе масштабной акции по привлечению добровольцев девушка сдала небольшую пробирку крови для генетического анализа. Спустя 8 лет история получила продолжение — нашёлся пациент, которому жизненно необходима была трансплантация костного мозга, и образец свердловчанки идеально ему подошёл.

«Это произошло осенью 2021 года, когда я уже закончила учёбу в университете и приступила к работе. Звонок из Кирова, где находится Федеральный регистр доноров костного мозга, прозвучал неожиданно, но мысль сказать "нет" даже не возникла», — рассказала Екатерина.

Девушка поехала в Киров, сдала анализы, прошла обследования. Затем последовала 6-часовая процедура сдачи костного мозга — она выглядит как обычное донорство крови, но из общего русла специальный аппарат забирает именно стволовые клетки, необходимые для трансплантации.

«Никаких последствий для меня после такой донации не было, единственная рекомендация — исключить физические нагрузки на несколько дней. Зато была большая радость, что всё получилось, реципиент дождался своего донора, и мне удалось ему помочь!» — призналась свердловчанка.

Пациентом, которому Екатерина Лопатина подарила шанс на жизнь, оказался 43-летний Алексей из Москвы. До трансплантации костного мозга мужчине, у которого был диагностирован рак крови, не помогало назначенное специалистами сферы здравоохранения лечение. Теперь, по прошествии двух лет, у него всё хорошо, благодаря донору удалось побороть болезнь.

Напомним, что ежегодно в трансплантации костного мозга нуждается около 5 тысяч человек. Доноры не рискуют собственным здоровьем, ведь клетки костного мозга восстанавливаются гораздо быстрее, чем клетки крови. Вступить в Федеральный регистр доноров костного мозга можно на Станции переливания крови ФМБА в Екатеринбурге (ул. Соликамская, 6), которая открыта ежедневно с 08:00 до 18:00 без выходных. Предварительная запись не требуется. С собой необходимо взять оригинал паспорта и СНИЛС.

В медорганизациях Республики Марий Эл внедрены два модуля телемедицинских консультаций

Работа выполнена в рамках реализации регионального проекта «Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ)».

Во-первых, это модуль «врач-врач», помогающий, скажем, фельдшеру ФАПа проконсультироваться с врачом центральной районной больницы. В свою очередь врачи ЦРБ могут проконсультироваться с врачами республиканских медорганизаций по ведению пациента, а врачи из Йошкар-Олы получить телемедицинскую консультацию у врачей федерального центра, направив туда необходимые документы, избавив пациента от необходимости ехать за пределы республики.

Во-вторых, создан модуль «пациент-врач», позволяющий минимизировать число посещений пациентом поликлиники. Это особенно важно для маломобильных больных, для тех, кому сложно выбрать время для посещения врача и ожидать очереди в медорганизации. Если пациент был на приеме у доктора, тот выписал ему направления на лабораторные исследования, диагностические обследования, то второй визит можно провести в виде телемедицинской консультации и, основываясь на результатах анализов и обследований, скорректировать лечение дистанционно.

Если говорить о перспективах, то сейчас наша задача активизировать запись на прием к врачу с использованием единой государственной информационной системы и внедрить индивидуальных цифровых помощников. Пациенту выдается медицинское изделие, которое может измерять артериальное давление и сахар в крови, дистанционно передавать в медицинскую организацию, чтобы можно было контролировать состояние пациента.

Пермские врачи спасли жизнь 16-летнему школьнику

Десятикласснику, который живет в небольшом городке Пермского края, стало плохо прямо на уроке. Возникла интенсивная головная боль, началась рвота, судороги, мальчик потерял сознание. Педагоги вызвали скорую помощь.

Юношу привезли в районную больницу, где местные врачи заподозрили у него кровоизлияние в мозг. Местные врачи провели экстренный дистанционный консилиум с нейрохирургами из Перми, после чего решили перевести подростка в Городскую клиническую больницу №4 (ГКБ №4), что и было сделано реанимационной бригадой санавиации.

Рентгенохирурги ГКБ №4 провели ангиографию (исследование) мозговых артерий и диагностировали у Сергея артериовенозную мальформацию (АВМ). Это состояние, при котором между артериями и венами вместо сети капилляров появляются патологически извитые шунтирующие сосуды, в результате чего между тканями и кровью нарушается обмен кислородом и питательными веществами, и мозг испытывает кислородное голодание. Это одна из самых опасных сосудистых катастроф, и причина ее возникновения до сих пор не ясна. Сосуды при этой патологии истончаются, и при их разрыве в 50 % случаев пациенты становятся инвалидами, а у трети наступает летальный исход.

— Установили, что у пациента произошел разрыв сосудов. После консультаций с нейрохирургами было принято решение об экстренном оперативном вмешательстве. Кирилл Дульцев и я провели рентгеноэндоваскулярную эмболизацию артерий, приводящих к АВМ. Суть ее в том, что ангиохирург вводит в артерии тончайший катетер, а затем эмболизирует патологические сосуды, то есть выключает их из кровотока, таким образом восстанавливая нормальную циркуляцию крови, — рассказал заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения (РХМДиЛ) ГКБ №4 Олег Каракулов.

После операции пациент пошел на поправку. Юноше проводились необходимые исследования, реабилитационные процедуры, медикаментозное лечение. Функции мозга не пострадали.

Сергей поступил в клинику за неделю до Нового года, а в середине января выписан под наблюдение врачей в своем городе.

Отметим, что прошедший 2024 году был рекордным и результативным как по числу пациентов, прошедших через отделение РХМДиЛ, так и по количеству оперативных вмешательств. В 2024 году через отделение прошли 5 197 человек, из них 2 882 получили лечение, остальным были выполнены диагностические рентгенэндоваскулярные манипуляции. По сравнению с 2023 годом количество операций выросло более чем на 300, а число пациентов – на 150.

Сотрудники отделения проводят оперативные вмешательства практически на всех органах и сосудистых руслах. В 2024 году ангиохирурги отделения РХМДиЛ освоили новые передовые методы лечения: операции на коронарном ротаблаторе, применили оптическую когерентную томографию и фракционный резерв кровотока.

— Коллектив у нас молодой, глаза горят. Большинству хирургов нет и 40 лет. Они увлечены своей работой, стремятся применить в своей работе все передовые достижения рентгенохирургии, которая активно развивается. Уверен, у нас есть все возможности для освоения новых технологий, которые помогут в лечении пациентов, — говорит Олег Каракулов.

В Прикамье в 2024 году из аварийного жилья переехали 4 тыс. человек

С 2019 в Пермском крае переселено более 50 тыс. человек. В 2024 году в новые дома переехали 4 тыс. человек в рамках национального проекта «Жилье и городская среда». Программу расселения аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2017 года, завершили 22 муниципалитета региона.

Пермский край стал одним из немногих регионов страны, где расселение аварийного жилья реализуется сразу по двум направлениям: национальный проект «Жилье и городская среда» и региональные проекты. В рамках национального проекта расселяется аварийное жилье, признанное таковым до января 2017 года. Региональный проект направлен на расселение объектов, получивших этот статус после января 2017 года, но расположенные в тех же кварталах.

В Прикамье особое внимание уделяется строительству нового жилья: в прошлом году в восьми муниципальных образованиях для переселения граждан из аварийного жилья было построено 11 домов в разных городах: в Перми, Краснокамске, Губахе, Чайковском, Чусовом, Соликамске, Кудымкаре, а также в Александровском и Пермском округах.

Министерство строительства Пермского края

Дмитрий Чернышенко: Важно интегрировать мероприятия ВОИР в образовательные программы школ, колледжей и вузов

Под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко состоялось заседание попечительского совета общественной организации «Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов» (ВОИР).

Вице-премьер отметил, что ВОИР как одна из старейших общественных организаций с более чем 90-летней историей должна внести значимый вклад в достижение национальной цели технологического лидерства.

«Для того чтобы ВОИР продолжало оставаться площадкой для обмена опытом, генерации новых идей и поддержки изобретателей, необходимо выстроить системную работу во всех регионах страны. Но создание новых региональных организаций – это только первый шаг. Необходимо охватить все регионы и наладить тесное взаимодействие между ними, чтобы лучшие решения могли быть масштабированы и использованы повсеместно. Также важно интегрировать мероприятия ВОИР в образовательные программы школ, колледжей и вузов», – подчеркнул председатель попечительского совета ВОИР Дмитрий Чернышенко.

Кроме того, нужно сформировать систему наставничества, где опытные изобретатели и инженеры смогут передавать свои знания и навыки молодому поколению. Это позволит сохранить преемственность и создать условия для формирования новых профессиональных сообществ в структуре ВОИР.

Председатель центрального совета ВОИР, заместитель председателя Комитета Госдумы по науке и высшему образованию Владимир Кононов рассказал о результатах работы общества, реализуемых проектах и планах на ближайшие годы.

Сегодня ВОИР представлено в 77 регионах, членами организации являются свыше 100 тысяч изобретателей и рационализаторов. Ежегодно проводится фестиваль ВОИР «Наука и изобретения для жизни». За два года его мероприятия прошли в 35 регионах, их участниками стали более 650 тысяч человек. В 2025 году упор будет сделан на тематические мероприятия, посвящённые Году защитника Отечества и 80-летию Победы, а также на расширение международного сотрудничества с дружественными странами. Ежегодно проводится Всероссийский конкурс «Изобретатель года». Совместно с Роспатентом ВОИР проводит конкурс «Столица изобретательства»: в 2025 году этот статус присуждён Новгородской области.

На заседании также обсудили задачи ВОИР на 2025 год. В их числе – популяризация технического творчества и изобретательской деятельности и вовлечение в неё молодёжи, в частности через содействие развитию студенческих конструкторских бюро при вузах и сотрудничество со школами. Кроме того, среди задач – создание центра развития методик изобретательства и реализация образовательных программ для изобретателей, разработка и внедрение новых цифровых сервисов, запуск комплексной программы поддержки изобретателей, рейтингование деятельности региональных организаций.

«В конечном итоге все наши предложения направлены на кратное увеличение количества граждан, вовлечённых в изобретательское и рационализаторское движение, а значит, на увеличение количества новых разработок и технологий, которые будут внедрены на наших предприятиях и обеспечат технологическое лидерство нашей страны», – сказал Владимир Кононов.

Министр просвещения Сергей Кравцов отметил, что Минпросвещения открыто к взаимодействию с Всероссийским обществом изобретателей и рационализаторов по реализации совместных проектов для подрастающего поколения.

«В рамках сотрудничества мы готовы предложить, во–первых, провести занятие “Разговоры о важном„, на котором школьникам расскажут о Всероссийском обществе изобретателей и рационализаторов и тех возможностях, которые оно создаёт для молодёжи. Во–вторых, мы можем включить тематику изобретений в профориентационный курс “Россия – мои горизонты„. Кроме того, мы проводим новые олимпиады для школьников – по беспилотным летательным системам и робототехнике. И мы можем сделать общество нашим партнёром по их проведению. Это актуальные направления, которые сегодня очень востребованы», – добавил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения подчеркнул, что возможностью взаимодействия может стать участие общества в деятельности центров «Кванториум», «Точка роста» и «IT-куб». Сергей Кравцов предложил также рассмотреть сотрудничество по линии среднего профессионального образования, в системе которого большое число технических специальностей.

Заместитель Министра науки и высшего образования Константин Могилевский обозначил возможные направления сотрудничества ВОИР и вузов, включая работу студенческих конструкторских бюро, молодёжные лаборатории, студенческие научные общества, студенческое технологическое предпринимательство.

«Приоритетными направлениями совместной работы Роспатента и ВОИР являются стимулирование изобретательской активности и повышение культуры управления интеллектуальной собственностью. Перед нами стоит задача сформировать у изобретателей и рационализаторов восприятие интеллектуальных прав как ликвидного экономического актива, включить их в систему государственной поддержки. На повестке также стоит совершенствование системы справедливой оценки интеллектуальной собственности. Такие проекты, как Всероссийский конкурс “Столица изобретательства„, позволяют форсировать эту деятельность в регионах и вести конструктивный диалог с местным научным и деловым сообществом», – сообщил руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Юрий Зубов.

«Во всех школах Мордовии есть “Точки роста„, открыты кванториумы – техническая база огромная, есть с чем работать нашей талантливой молодёжи. Уверен, что общественный, государственный статус ВОИР поможет нам решать самые серьёзные задачи по технологическому суверенитету», – отметил глава Республики Мордовия Артём Здунов.

В заседании попечительского совета также приняли участие представители Управления Президента России по общественным проектам, Минпромторга, Минэкономразвития, Минфина, Государственной Думы, Роспатента, Российской академии наук, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте России, иных государственных структур, компаний, образовательных учреждений, регионов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 января 2025 > № 4760455 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: 56% россиян удовлетворены качеством и доступностью дорог в регионах

Согласно исследованию Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ), порядка 56% россиян удовлетворены качеством и доступностью региональных и местных автомобильных дорог. Опрос был проведён в декабре 2024 года для измерения соответствующего показателя национального проекта «Безопасные качественные дороги». Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сейчас уже можно смело утверждать, что национальный проект “Безопасные качественные дороги„ продемонстрировал успешные результаты. Все ключевые показатели мы выполнили, а некоторые даже перевыполнили. Главное, что люди замечают позитивные изменения. Это подтверждают и соцопросы. По данным ВЦИОМа, 56% россиян удовлетворены качеством и доступностью региональных и местных автомобильных дорог. Повышение качества дорог в регионах – это не только вопрос комфорта передвижения, но и ощутимый вклад в общее улучшение качества жизни граждан. Безопасные, современные дороги способствуют развитию территорий, увеличивают мобильность населения и открывают новые социально-экономические возможности. Конечно, ещё далеко не везде дороги стали качественными. В этой сфере ещё много проблем, но мы поступательно их решаем. Хоть нацпроект “Безопасные качественные дороги„ и завершился, работа будет продолжена в новом нацпроекте “Инфраструктура для жизни„», – сказал Марат Хуснуллин.

Полученные в ходе опроса результаты значительно выше плановых показателей, установленных паспортом дорожного нацпроекта. Целевое значение показателя в 2024 году – 50%.

«Результаты реализации национального проекта “Безопасные качественные дороги„ не остались незамеченными. За шесть лет в целях достижения показателей дорожного нацпроекта по всем программам с федеральным финансированием мы отремонтировали, реконструировали и построили более 150 тыс. км дорог по всей стране. Выполнена главная задача, которую мы ставили перед собой, – повысить качество жизни населения, сделать так, чтобы в каждом регионе, в каждом городе, в каждом посёлке люди почувствовали позитивные изменения в дорожном хозяйстве. Именно поэтому мы контролировали все этапы реализации дорожной деятельности с точностью до копейки потраченных бюджетных средств и до каждого сантиметра уложенного асфальта», – отметил руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

Опрос, в котором приняли участие 172 тысячи респондентов, проводился в 89 субъектах. Регионами – лидерами по удовлетворённости населения качеством и доступностью дорог регионального и местного значения стали Чеченская Республика (84%), город Севастополь (83%) и Белгородская область (78%).

К регионам-лидерам (значение показателя – 65% и выше) также относятся: Тюменская область (74%), город Москва (73%), Республика Крым (73%), Республика Татарстан (73%), Калининградская область (70%), Луганская Народная Республика (68%), Мурманская область (66%), Ямало-Ненецкий автономный округ (66%), Запорожская область (65%), Ханты-Мансийский автономный округ (65%), Вологодская область (65%), Республика Марий Эл (65%), Кабардино-Балкарская Республика (65%).

Согласно исследованию ВЦИОМа, граждане отмечают позитивные изменения по обеспечению качественными, доступными и безопасными дорогами в первую очередь за счёт своевременных качественных ремонтных работ и строительства новых дорог, развязок и инфраструктуры.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 28 января 2025 > № 4760454 Марат Хуснуллин

Рабочая встреча с губернатором Самарской области Вячеславом Федорищевым

Завершая поездку в Самарскую область, Владимир Путин провёл отдельную встречу с главой региона Вячеславом Федорищевым.

В.Путин: Вячеслав Андреевич, мы с Вами уже полдня вместе. Тем не менее, если есть какие-то дополнительные вопросы, пожалуйста, я Вас слушаю.

В.Федорищев: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Во-первых, разрешите от имени всех ветеранов поблагодарить вас за то, что 2025 год Вы объявили Годом защитника Отечества. Очень много поступило к нам обращений не то чтобы в поддержку, а в развитие этого решения, и мы принимаем региональные меры дополнительные здесь, чтобы и 80-летие нашей Великой Победы, а самое главное, поддержка наших ребят, участников специальной военной операции здесь, в Самарской области, была ещё шире.

Отдельно хотел бы Вам доложить про развитие моногорода Тольятти. Вы очень много внимания уделяли в последнее время развитию автопрома, «АвтоВАЗа». Сегодня провели федеральное совещание (спасибо Вам за то, что Вы приняли решение здесь его провести) по развитию беспилотной отрасли.

Тольятти – город молодой. На самом деле у него такая интересная история, сегодня вспоминали Ставрополь-на-Волге. Но у него очень много дополнительных возможностей для развития. Хотел бы сегодня вам о них доложить, как и о социально-экономическом развитии Самарской области.

В.Путин: Я имею в виду прежде всего вопросы социального развития, здравоохранения, образования.

В.Федорищев: Уважаемый Владимир Владимирович, решениями, которые Вы приняли в прошлом году, в Самарской области появятся две новые больницы: одна – в Тольятти, одна – в Самаре. Мы сейчас их проектируем, с Правительством России прорабатываем максимально оптимальную потребность с точки зрения нашего здравоохранения.

В развитие национальных проектов, которые Вы поддержали, мы приняли решение за 5 лет создать 20 новых школ в Самарской области. Это решение, вынужденное во многом, потому что многие жилые комплексы строились без создания соответствующей инфраструктуры. Вот, в частности, в Тольятти мы сейчас достраиваем две школы, ещё три дополнительно появятся в течение пяти лет, а в целом в регионе это 20 новых школ. Это благодаря Вашей поддержке. И, конечно же, здесь это только тот минимум, который мы выполним. А дальше будем смотреть на развитие.

В.Путин: Хорошо, давайте поподробнее поговорим.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром > kremlin.ru, 28 января 2025 > № 4760448 Вячеслав Федорищев

Совещание по развитию беспилотных авиационных систем

В Тольятти Президент провёл совещание по вопросам развития беспилотных авиационных систем. Встреча состоялась на базе научно-производственного центра беспилотных авиационных систем «Самара».

В.Путин: Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Сегодня предлагаю обсудить комплекс мер, направленных на развитие отечественной гражданской отрасли беспилотных авиационных систем.

На что хотел бы сразу обратить внимание. В этой, безусловно, перспективной сфере нам нужно не просто быть самодостаточными, обеспечивать отечественную промышленность, экономику в целом различными типами беспилотников, их компонентами и комплектующими, произведёнными в нашей стране. Всё это, безусловно, должно быть сделано. Но наша с вами цель гораздо шире: к 2030 году Россия должна войти в число глобальных технологических лидеров в сфере беспилотных авиационных систем. Для этого на отечественной технологической и производственной платформе – как внутри страны, так и за её пределами – предстоит создать мощную индустрию, инфраструктуру и систему сервиса беспилотников. Эта сфера призвана стать одной из ключевых в технологическом развитии России.

Для решения этих задач у нас есть необходимые ресурсы и, главное, колоссальный потенциал наших учёных, конструкторов, инженеров, рабочих, технологических предпринимателей. Как я увидел сегодня из достаточно основательной презентации, есть и желание, боевой задор всё это сделать. Хочу всех, кто этим занимается, поблагодарить за такое отношение к делу, сказать спасибо всем, кто вкладывает свой труд, талант в создание отечественной беспилотной авиации. И хочу поблагодарить за впечатляющие результаты. Они просто очевидными являются.

По целому ряду направлений в короткие сроки развёрнуто серийное производство конкурентной продукции. В общей сложности в 2024 году по сравнению с 2023 годом производство, подчеркну, только гражданских дронов увеличилось более чем в 2,5 раза.

Но повторю: цель, которую мы перед собой поставили, – комплексная, системная, без всякого преувеличения это цель общенационального масштаба. Именно поэтому было принято решение консолидировать ресурсы, сделать это в рамках профильного нацпроекта с учётом огромного значения отрасли для граждан, бизнеса, для отечественной экономики и, безусловно, само собой разумеется, для обеспечения безопасности страны. Реализацию этого важнейшего документа мы подробно обсуждали в 2023 году на совещании в Москве, в индустриальном парке «Руднево».

В рамках нацпроекта уже больше четырёхсот отечественных компаний, более четырёхсот, стали резидентами научно-производственных центров. В них создаются мощности для исследований и производства беспилотников, а также наземная инфраструктура для испытаний дронов. То есть формируются все условия для того, чтобы перспективные идеи, стартапы максимально быстро выходили на стадию серийного производства.

В общей сложности в горизонте текущего десятилетия планируется создать 48 таких центров. Сейчас их уже 15, думаю, можно и больше создать, работают такие центры в том числе в Москве и в Санкт-Петербурге, в Новгородской, Рязанской, Сахалинской, Томской областях, в Пермском крае, в республиках Удмуртия и Татарстан, а также здесь, в Самарской области.

Отмечу, что центр в Тольятти, где мы сейчас находимся, планируем серьёзно расширять, формировать на его базе исследовательский, образовательный, производственный кластер в сфере гражданской беспилотной авиации, чтобы город стал одним из флагманов развития этой передовой индустрии не только в России, но и в мире, что создаст дополнительные условия для роста всего региона, для самореализации талантливой, целеустремлённой молодёжи. Это крайне важное человеческое, общественное измерение всех нацпроектов технологического лидерства. Конечно, будем этим серьёзно заниматься.

Как мы сейчас с вами говорили, обращаюсь сейчас и к руководителю региона, конечно, это всё нужно делать, то, что мы обсуждали сегодня. Если мы будем развивать это опережающим темпом именно здесь, в Тольятти, в Самарской области, нужно обязательно всё это с людьми обсуждать, потому что люди будут жить в этой среде, и без их участия такие планы реализовывать нельзя. Но и нужно, чтобы люди увидели перспективы и преимущества развития этой сферы деятельности.

Уважаемые друзья! Только что здесь, в научно-производственном центре, на полях специальной выставки мы обстоятельно, откровенно пообщались с представителями бизнеса. Я им благодарен за то, что погрузили в тему, в материал.

Коллеги прямо говорят, что, несмотря на достигнутые в целом хорошие результаты по целому ряду основополагающих направлений нацпроекта в сфере беспилотных авиасистем, включая регуляторику, нормативную базу, движение идёт слишком медленно, а по отдельным программам из-за резкого сокращения финансирования работы полностью остановлены. Напомню, что данные проблемы в декабре прошлого года также поднимались на Совете по стратегическому развитию и национальным проектам.

Очевидно, что ситуация сложная, конкуренция в этой сфере в мире острая и, чтобы к 2030 году в сфере беспилотной авиации Россия была в числе мировых технологических лидеров, следует кардинально ускорить развитие отрасли. Соответствующие решения должны быть приняты как можно быстрее, все ключевые мероприятия должны быть обеспечены соответствующим финансированием.

О каких направлениях идёт речь – мы сейчас только что подробно об этом говорили.

Прежде всего необходимо скорее, как говорят специалисты, открыть небо для гражданских беспилотников. Я знаю, что в режиме видеоконференции с нами работают руководители правоохранительных органов, органов безопасности. Это сложный вопрос, особенно сегодня, очень чувствительный. Но надо идти вперёд, надо что-то делать. При всех текущих, объективных трудностях, повышенных требованиях к безопасности это принципиальный вопрос для опережающего развития отрасли, для испытаний и массового производства новой продукции.

И в этой связи первое.

Только что в ходе общения было принято не решение, но предложение было сделано установить новый класс воздушного пространства Российской Федерации для упрощённого использования беспилотными воздушными судами. Мы с вами об этом говорили, в этом заключались предложения. Эта мера Росавиацией поддерживается, насколько я знаю. Прошу Правительство к 1 июня текущего года принять всю необходимую нормативно-правовую базу, определить для беспилотников конкретные высоты полётов, как говорят специалисты, эшелоны. Мы только что говорили об этом, этот переход из одного эшелона в другой – самая критичная вещь, нужно всё как следует проработать. Виталий Геннадьевич [Савельев] будет выступать, я надеюсь, тоже скажете по этому поводу несколько слов.

Причём и доступ к таким воздушным эшелонам для отдельных типов дронов, и требования к технической эксплуатации таких устройств нужно максимально упростить. Отмечу, что ряд стран уже сделали подобные шаги, что способствовало их качественному прорыву в развитии беспилотной авиации.

Второе. Считаю, что в тех регионах, где это оправдано по безопасности и где для этого есть другие необходимые условия, следует разрешить полёты дронов. Прошу Правительство к 30 апреля текущего года подготовить конкретные решения на этот счёт.

Отмечу, что практический опыт по управлению беспилотной авиацией в конкретных субъектах Федерации уже имеется. В том числе отечественные технологические решения протестированы в прошлом году на Сахалине, об этом тоже сейчас очень подробно говорили, на площадке проектно-образовательной программы «Архипелаг». Эти наработки нужно распространять и на другие субъекты Российской Федерации.

В этой связи считаю целесообразным ежегодно оценивать, какие субъекты Федерации создают лучшие условия для развития, применения беспилотных систем. Соответствующий рейтинг прошу разработать и внедрить участников Национальной технологической инициативы. Важное направление, и нужно, чтобы коллеги в регионах относились к этому соответствующим образом.

Третье. Ещё раз повторю: работа по открытию воздушного пространства для гражданских беспилотников должна вестись с соблюдением, я уже сказал об этом, жёстких требований безопасности, но не путём повсеместных запретов и тотального бюрократического регулирования, а за счёт новых технологических решений. Они возможны. И в том числе важно активнее внедрять существующие отечественные разработки, которые обеспечат надёжный контроль неба. Речь о системах обнаружения, сопровождения беспилотников, их сквозной идентификации в режиме реального времени. Мы сейчас тоже об этом говорили. Надеюсь, в ходе выступлений на этом совещании тоже будет об этом сказано дополнительно то, что нужно.

В целом необходимо быстрее внедрять принципиально новые механизмы управления и координации полётов всех типов воздушных судов – от небольшого коптера до дальнемагистральных самолётов и космических аппаратов. То, что сейчас говорилось, согласен с этим, за этим будущее, конечно. Это непростая, но абсолютно решаемая задача. Надо только этим заниматься целенаправленно. То есть речь о том, чтобы выстраивать так называемую бесшовную архитектуру воздушного и космического пространства, где все объекты связаны и безопасно, эффективно взаимодействуют между собой.

Мы недавно с Юрием Ивановичем [Борисовым] тоже говорили об этом, встречались, с руководителем Роскосмоса. И он в принципе тоже придерживается такой же точки зрения. Поэтому здесь сопротивления не будет, здесь нужно просто договориться.

Для этого, безусловно, нужно формировать наземную инфраструктуру и, что крайне важно, создавать спутниковые группировки. Уже к 1 июня текущего года нужно определить детальный, поэтапный план данной работы. Прошу коллег из Правительства и Роскосмоса снять все межведомственные противоречия, определить необходимые параметры таких группировок. Причём сделать это, повторю, нужно в кратчайшие сроки.

Что считаю принципиально важным. Для того чтобы разрабатывать, тестировать, применять различные типы беспилотников, использовать передовые инструменты управления полётами и навигации в воздушном пространстве, как уже отмечал, нужна качественно новая нормативно-правовая база. К её формированию необходимо двигаться последовательно, используя экспериментальные правовые режимы. Их механизмы, возможности нужно расширять, в том числе, как я уже говорил, здесь, в Самарской области, где мы сегодня находимся.

Безусловно, при формировании новой нормативной базы в сфере беспилотной авиации важно соблюсти баланс между интересами отрасли и обеспечением безопасности и обороноспособности страны. Но, повторю, надо находить решения, двигаться обязательно вперёд, несмотря ни на какие сложности. Потому что, если мы этого делать не будем, отстанем, сложностей будет ещё больше.

Так, уже поручал расширить использование в различных секторах экономики фото-, видеоматериалов, получаемых с помощью беспилотников. И здесь главное, чтобы так называемые цифровые геопространственные данные оперативно поступали в коммерческий оборот. Для этого требовалось пересмотреть подходы к проведению контрольных мероприятий, в том числе внедрить новые технологические инструменты. Однако изменений, судя по всему, в этой сфере до сих пор не так уж много, если они вообще произошли. Хотелось бы тоже услышать мнение коллег на этот счёт сегодня.

И ещё одна ключевая, базовая тема. Для развития отрасли беспилотных авиасистем нужны высокопрофессиональные кадры, их компетенции, знания должны отвечать целям технологического лидерства. Именно в такой логике нужно настраивать работу системы профессионального образования, вносить изменения в существующие и внедрять новые образовательные программы. И все решения здесь также должны приниматься безотлагательно.

Прошу сегодня тоже рассказать, как уже с нового учебного года будет организована подготовка специалистов в сфере беспилотной авиации и в колледжах, и в вузах. То, что я здесь увидел, конечно, заслуживает всяческого одобрения, могу только поблагодарить за хороший пример работы в этой сфере.

Как уже не раз отмечал, нам необходимо выстроить тесную взаимосвязь между всеми национальными проектами технологического лидерства. Добавлю, что такая же координация необходима в реализации работ в гражданской и специальных сферах. Тем самым можно получить максимальный эффект по всем направлениям, в целом укрепить экономический, индустриальный и научный потенциал, обороноспособность и безопасность страны.

Так, что касается беспилотной авиации, то для её развития уже сейчас требуются перспективные разработки в области микроэлектроники, накопления и хранения энергии, новых материалов и, конечно, систем искусственного интеллекта. Тем более что способность к автономной работе без участия человека в дальнейшем будет определять конкурентоспособность отечественных беспилотников, в целом всю экономику и архитектуру этой отрасли. Здесь у нас есть определённые наработки, даже достижения, как я сегодня ещё раз услышал, что не может не радовать.

Повторю, одна из наших основных задач – иметь свои, суверенные решения по всем основным компонентам беспилотников. Прошу Правительство принять исчерпывающие решения на этот счёт, в том числе определить сроки, а также финансирование, необходимое для запуска серийного производства высокомощных и высокоёмких накопителей энергии. Это также один из важнейших вопросов для развития отрасли.

Далее. На прошлом совещании в московском индустриально-технологическом парке «Руднево» подробно говорили о долгосрочном заказе со стороны государства и бизнеса как ключевом стимуле для формирования отрасли беспилотной авиации. Пока здесь приняты важные, но всё-таки точечные меры.

Между тем к формированию заказа, и прежде всего со стороны государства, надо подходить комплексно. Прошу Правительство просчитать все текущие и перспективные потребности федеральных структур, регионов, компаний, целых секторов экономики, причём как по количеству, так и по типам, характеристикам беспилотников, их возможностям выполнять и специальные, и гражданские задачи, в том числе в принципиально новых секторах. Здесь важно смотреть на перспективу, предусматривать разные сценарии.

Повторю ещё раз, обновлённый план долгосрочного заказа надо формировать на системной основе, обеспечить координацию его выполнения при соблюдении обязательного условия: участвовать в закупках, поставлять свою продукцию потребителям должны не только крупные, но и средние и малые технологические компании, выпускающие беспилотники и их компоненты. Здесь никакой монополии быть не должно.

Ещё одним мощным стимулом для развития отечественной индустрии беспилотников, конечно же, должно стать развитие экспорта. Прошу Правительство настойчиво, грамотно поддержать амбиции отечественного технологического бизнеса при выходе на глобальные рынки.

Здесь нужно активно использовать наши возможности в двусторонних отношениях с дружественными странами, а также контакты в рамках интеграционных и международных объединений. Речь в том числе о формировании площадок для взаимодействия участников отрасли в рамках БРИКС, о запуске совместных, технологически сложных, комплексных проектов.

В развитие этой задачи прошу Минпромторг, Правительство Москвы (Сергей Семёнович [Собянин] работает в этом направлении очень активно), участников Национальной технологической инициативы организовать уже в текущем году международный форум по беспилотным системам. Предлагаю пригласить на него учёных, разработчиков, предпринимателей из других стран, чтобы обстоятельно обсудить вопросы сотрудничества в этих перспективных, развивающихся отраслях.

Наши планы по ускоренному развитию беспилотной авиации требуют серьёзного повышения эффективности координации и руководства этой отраслью как на федеральном, так и на региональном уровне. Прошу Правительство организовать жёсткий мониторинг показателей национального проекта по развитию беспилотных авиасистем и в целом по всем направлениям, связанным со становлением этой новой отрасли.

Такая работа должна вестись постоянно, буквально в режиме реального времени, с тем чтобы своевременно реагировать на возникающие проблемы. Их нужно решать максимально быстро, в тесной координации между министерствами, ведомствами, госкомпаниями, частным бизнесом, регионами.

И главное: прошу Правительство представить предложения по оптимальной, гибкой и оперативной системе управления развитием отрасли беспилотных авиасистем. Хотел бы подчеркнуть ещё раз: такие решения должны быть приняты в максимально короткие сроки.

Виталий Геннадьевич [Савельев] сейчас нам расскажет, как это будет сделано.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 28 января 2025 > № 4760447 Владимир Путин

Посещение научно-производственного центра беспилотных авиационных систем «Самара»

Владимир Путин посетил научно-производственный центр «Самара», который создан в рамках реализации национального проекта «Беспилотные авиационные системы» и является основой кластера беспилотной авиации в Самарской области.

Президент осмотрел участки разработки, сборки и испытаний беспилотных авиационных систем (БАС). Главе государства были, в частности, продемонстрированы уже готовые летательные аппараты вертикального взлёта и посадки коптерного типа, которые будут использоваться в сельском хозяйстве. Модификация С-80 для сельского хозяйства в сентябре 2024 года стала первым массовым дроном, получившим сертификат типа БАС. Это позволяет использовать дрон для выполнения и коммерческих работ, например, в логистике – для доставки до 20 кг товаров.

НПЦ беспилотных авиационных систем «Самара» – это инфраструктурная площадка общего пользования для резидентов-инноваторов, расположенная в Тольятти. Учредители НПЦ – компания «Транспорт будущего», которая является и якорным резидентом центра, правительство Самарской области, Платформа НТИ, технопарк «Жигулёвская долина».

Посещение завода «АвтоВАЗ»

В ходе поездки в Самарскую область Президент посетил завод акционерного общества «АвтоВАЗ».

Владимир Путин ознакомился с видеопрезентациями о деятельности «АвтоВАЗа», а также о трансформации производственной системы и цифровизации завода.

Генеральный директор акционерного общества «АвтоВАЗ» Максим Соколов показал Президенту предсерийный автомобиль «Лада Искра». Модель создана на новой высокотехнологичной платформе и выпускается в трёх модификациях кузова: седан, универсал и универсал-кросс. Старт серийного производства намечен на апрель 2025 года.

Главе государства также представили другие перспективные модели автомобилей, выпускаемых на заводе, в том числе полноприводный электромобиль «е-Нива», макеты новых городских кроссоверов «Б+кросс» и «Т-134», минивэна «Б-Вэн».

«АвтоВАЗ» – крупнейший в России производитель легковых автомобилей с самым высоким уровнем локализации. Группа «АвтоВАЗ» объединяет четыре производственные площадки – в Тольятти, Санкт-Петербурге, Ижевске и Аргуне, связывает между собой более 1,6 тысячи поставщиков комплектующих и 338 дилерских центров по всей России. В 2024 году с конвейера «АвтоВАЗа» сошло более 525 тысяч автомобилей. В апреле 2025 года «АвтоВАЗ» отметит 55 лет со дня выпуска первого автомобиля – ВАЗ-2101 «Жигули».

Президент кратко побеседовал с работниками предприятия.

* * *

В.Путин: Добрый вечер!

Как вы ощущаете себя?

Реплика: Прекрасно.

В.Путин: Отлично. Смотрю, развивается завод-то, здорово. Все предрекали кончину «АвтоВАЗу», а ничего не получилось.

Реплика: Не дождутся.

В.Путин: Согласен, правильно. И развитие хорошее, производительность труда увеличивается. Количество выпускаемых машин увеличивается. Поздравляю с этим.

Реплика: С Вашей помощью мы улучшаем.

В.Путин: Все вместе. И модели всё лучше и лучше становятся.Но вы видели, летом я проехался. Как модель называется? «Аура», да?

Реплика: Да.

В.Путин: Прокатился. Мне очень понравилось. Заднюю передачу включаешь – камера работает. Видимость хорошая, управляемость. Так что здорово.

Есть что-то, что вы хотели бы спросить? Пожалуйста.

Вопрос: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо, что Вы снова посещаете наш автомобильный завод. Мы всегда чувствуем Ваше внимание. Мы Вас тоже всегда будем поддерживать, можете на нас положиться. Мы будем развиваться, наращивать производство и выпускать новые, современные модели.

В этом году «АвтоВАЗ» празднует 55 лет со дня выпуска первого автомобиля, а в следующем году – 60 лет со дня основания завода.

В.Путин: В 1970 году начался выпуск?

Реплика: Да.

Для заводчан очень важно, чтобы наш родной город был комфортным и современным. В этом направлении уже немало сделано. Хотелось бы спросить: а ещё есть какие-то планы по развитию у нас дорог, культурных, социальных и спортивных объектов?

В.Путин: Мы сейчас ехали, с губернатором об этом говорили. В агломерации Самара–Тольятти 90 процентов дорог находится уже в нормативном состоянии, а региональные дороги – 50 процентов в нормативном состоянии. Но, совершенно правильно, губернатор тоже обратил на это внимание, местные дороги, конечно, требуют особого внимания. Он говорит: у нас автомобильная столица, по сути, а дороги, особенно региональные, не отвечают норме, во всяком случае, местные дороги. План определённый есть. Вячеслав Андреевич сейчас и скажет.

В.Федорищев: Владимир Владимирович, первое – мне вопрос поставили здесь, на заводе, когда я был исполняющим обязанности, – это дороги. Посмотрели внимательно. Действительно, федеральные дороги в нормативном состоянии, обход Тольятти, очень серьёзный объект построили.

В.Путин: Мы же в июне или в июле открывали объезд.

В.Федорищев: В июле.

В.Путин: Я принимал участие.

В.Федорищев: Так точно. А местные дороги посмотрели – недостаточное внимание. Поездил сам, мне подсказали несколько адресов. Вы знаете, так обидно, город-то очень молодой, современный. Поэтому приняли решение: в прошлом году увеличили бюджет на четыре миллиарда на муниципальные дороги, в этом году делаем то же самое.

Качество жизни – это что? Буквально мы видим большой объём строительных работ начиная с весны, а уже к июлю, к августу дороги обновятся. Мы системно из года в год будем это делать, чтобы довести до нормативного состояния наши региональные и муниципальные дороги.

В части празднования – на самом деле знаковая дата. Город красивый, 60 лет. Поэтому приняли решение, что отдельную программу сделаем. Я Вам докладывал, три школы. У нас будет пять школ, две уже строятся.

В.Путин: Это по поводу социалки. Две школы строятся. Сейчас в машине ехали, губернатор сказал, ещё три будут построены в ближайшее время. В позапрошлом году запустили легкоатлетический манеж, стадион. Не помню, сколько по количеству, но несколько десятков спортивных объектов будет построено и в Самаре, и в Тольятти для массового спорта, прежде всего для сдачи норм ГТО и так далее.

Что касается здравоохранения, сейчас обсуждали, планируется, уже сейчас проектируется, начнётся, надеюсь, в этом году строительство, и в 2027 году будет сдана многопрофильная детская больница. И школа, и объекты здравоохранения, и спорта – всё будет развиваться.

Реплика: Можно ещё обратить внимание, Владимир Владимирович, в 2022 году была открыта первая очередь набережной в Автозаводском районе города Тольятти. Это место стало любимым местом отдыха для горожан и гордостью нашегогорода.

В.Путин: Я знаю, посмотрел.

Реплика: Мы очень просим и ждём дальнейшего развития набережной.

В.Путин: Этот объект не только для отдыха, это и гидросооружение, связанное с удержанием берега, большой комплекс инженерных работ. Реализуется этот проект в три этапа. Первый этап реализован, второй тоже реализован, третий – сейчас губернатор пояснит, насколько я понимаю, всё-таки пока приостановлен в связи с пересмотром сметной документации из-за инфляции и роста цен. Я исхожу из того, что в ближайшее время Вы это закончите. Я с Вами согласен, это нужно завершить.

В.Федорищев: Владимир Владимирович, докладываю. Во-первых, мы хотели Вас пригласить посмотреть набережную, Вы там ещё не были, она замечательная, современная, и спортивная, и для детей.

Третий этап мы перепроектируем полностью. Почему? Потому что мы предусмотрели дальнейшее развитие города, очень большие территории, которые можно использовать под стадион. У нас очень активно люди стали заниматься разными видами спорта. И хоккей мы любим, и футбол мы любим. Наша команда в лигу вышла. Поэтому планируем очень аккуратно, сейчас время сложное для экономических решений.

Набережная будет один километр 800 метров. Это дорого, но мы найдём возможность, будем чуть лучше работать. И в течение трёх лет обязательно реализуем. А заводчане здесь просто свою продукцию замечательную делают, чтобы налогами потом мы могли это профинансировать.

В.Путин: Я не ошибся.

Что-то ещё?

Реплика: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

«АвтоВАЗ» уже много лет сотрудничает с Тольяттинским государственным университетом. Важно, чтобы молодёжь города и области обучалась в современном и хорошо оснащённом вузе.

В последнее время часто говорят о создании кампусов для университетов. Хотелось бы узнать по планам их создания и развития в Самарской области. Можно ли поддержать строительство кампуса и в нашем городе? Это может быть и совместный кампус для университета и «АвтоВАЗа» для работы над совместными проектами. Лаборатории для студентов и инженеров, спортивные объекты и общежития. Ведь у нас очень много совместных проектов с Тольяттинским госуниверситетом. Например, совместно мы создали и развиваем передовую инженерную школу «Гибрид Тех».

В.Путин: У нас запланировано строительство 25 таких кампусов по всей стране. И один такой проект реализуется в Самаре. Там достаточно большой, я сейчас боюсь ошибиться в цифрах, но для проживания студентов предусмотрено больше половины из возводимых площадей. Эта тема мне хорошо известна, потому что я этим занимаюсь с коллегами из Правительства. Это у нас 25 кампусов. А следующий этап должен быть до 2036 года. Мы сейчас уже начинаем подбор новых мест для размещения этих корпусов. В принципе, и в Тольятти тоже возможно строительство такого кампуса.

Что касается Самары, он должен быть межрегиональным, кстати говоря, затрагивая и потребности Тольятти. Но можно и для Тольятти отдельный сделать кампус. Он может попасть в следующую программу. Но нужно только своевременно оставить соответствующую заявку.

В целом он здесь тоже, я думаю, будет востребован, имея в виду, что у вас здесь беспилотие развивается активно, здесь центр создан очень хороший, который мы планируем делать одним из значимых в стране. Есть и другие направления деятельности, в том числе «АвтоВАЗа». Здесь есть чем заниматься и есть куда привлекать молодых людей.

Поэтому вполне вероятно, что нужно ещё это сделать в этой области, имея в виду Тольятти. Но, повторяю ещё раз, своевременно и заявка должна быть поставлена и хорошо обоснована.

Реплика: Спасибо большое.

В.Путин: А в целом эта сфера деятельности развивается очень хорошо в Самарской области и в Тольятти.

В.Федорищев: Владимир Владимирович, спасибо за решение о создании кампуса в Самаре. Оно было своевременным. 140 тысяч квадратных метров. При этом пять тысяч мест в общежитии, что очень важно для нас.

В.Путин: 144 тысячи.

В.Федорищев: Пять тысяч студентов. Причём мы посмотрели на Тольятти, Вы знаете, большой дефицит именно по общежитиям. Многие ребята хотят сюда приезжать, у нас сильная школа. Поэтому мы приняли решение, пока мы будем готовить заявку на Тольятти, а самое главное – создавать кампус в Самаре, чтобы показать, что мы умеем это делать, мы одно общежитие профинансируем вместе с Правительством России из регионального бюджета. У нас сейчас уже дефицит в общежитии – 820 мест. А по мере того как программа будет развиваться, мы будем Вам докладывать, на базе Тольяттинского университета сделаем отдельный институт беспилотников.

В.Путин: Но это не только общежитие. Кампус предполагает пространство для общения, пространство для творческой деятельности, пространство для того, чтобы работать в комфортных условиях. Это такое место, где не только молодые люди будут общаться друг с другом, но и горожане могут пользоваться этим пространством. Это очень интересные и перспективные проекты.

В.Федорищев: И талантливые выпускники будут возвращаться преподавать, рассказывать, опытом делиться.

Реплика: И работать на «АвтоВАЗ».

В.Федорищев: И работать на «АвтоВАЗ».

В.Путин: Но и люди, проживающие в регионе, они тоже будут пользоваться всем этим пространством. Так что вот я обрисовал перспективы.

Реплика: Спасибо.

Реплика: Владимир Владимирович, добрый вечер!

Вы уже посмотрели наш продукт, у «АвтоВАЗа» есть новый, современный продукт – это «Лада Аура».

В.Путин: Я не смотрел, я же ездил на ней. Я на ней ездил?

Реплика: Вы на ней ездили.

Реплика: В 2023 году Вы поручили, чтобы госслужащие ездили на российских автомобилях. Было бы неплохо внедрить такие же правила для госкомпаний, госкорпораций и других государственных предприятий, а также служб такси. Чтобы использовали не машины, которые производятся за рубежом, а собираются в России из крупных импортных узлов, а ездили на отечественных автомобилях с большим процентом локализации, которые создают инженеры в нашей стране и которые делаются из российских компонентов.

В.Путин: Вы так говорите, что хотите меня в этом убедить. Я согласен с Вами. Вы же сами вспомнили о том, о чём я говорю: надо пересаживать чиновников на российские автомобили. Действительно, такая команда есть.

Но, к сожалению, я смотрю, что происходит в этой сфере, это указание пока не полностью исполнено. Я сейчас не буду говорить о деталях. Это первое.

Второе, что касается госкомпаний. И здесь, конечно, нужно довести дело до конца, чтобы все пересаживались на отечественные машины. В чём проблема? Потому что до сих пор не могут наши специалисты в некоторых отраслях определиться, что же такое машина, произведённая в России, как считать этот уровень локализации. В Думе, по-моему, тоже этим занимаются.

Но это будет доведено до конца, это точно совершенно. Я вам обещаю. Надо и таких производителей, как Вы, поддерживать, имея в виду, что граждане покупают всё-таки меньше сейчас автомобили в кредит, имея в виду, что кредитные ресурсы стали дорогие.

Вы довели производство до 525 тысяч…

В.Федорищев: 525 тысяч.

В.Путин: …В прошлом году. А сейчас, знаю, мне не говорили, но я видел по справкам, чуть-чуть поменьше планируется – 505 тысяч, по-моему.

В.Федорищев: Да, потому что спрос снижается.

В.Путин: Да, спрос снижен, совершенно верно. Снижается спрос из-за ключевой ставки, из-за ставок коммерческих банков. Людям просто стало сложнее брать кредиты. Но надо поддерживать. Мы всегда так делали в трудные времена для автопрома. И это одна из форм поддержки, совершенно нейтральных и ни к чему никого не обязывающих, но абсолютно естественных для любой страны, – это пересаживание чиновников. Если государство покупает что-то для того, чтобы использовать людям, которые на госслужбе работают, пусть покупает свои собственные автомобили. Это совершенно очевидно.

Но что касается госкомпаний, такое решение тоже принято в конце прошлого года Правительством. Но, повторяю ещё раз, здесь нужно всё довести до конца, в том числе разобраться с тем, что такое локализация в России. У меня есть представление о том, что это такое, и я этим тоже занимаюсь.

Поэтому обязательно будем двигаться по этому пути. Это и будет, кстати говоря, одна из форм поддержки. Причём действенная и абсолютно рыночная. Государство закупает своё собственное – это абсолютно естественная вещь.

То же самое касается и такси. Здесь нужно, конечно, найти баланс между перевозчиками и производителями. Я же ездил на этой машине. Я могу уверенно сказать, что она точно совершенно соответствует требованиям сегодняшнего дня: и техническим требованиям, и требованиям комфорта. Поэтому над этим тоже поработаем обязательно. Вы полностью правы, согласен с Вами абсолютно.

Реплика: Спасибо большое.

Реплика: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый вечер!

Выражаю Вам огромную благодарность за поддержку участников СВО. Мы на «АвтоВАЗе» тоже уделяем особое внимание участникам СВО и их семьям. За семьями наших бойцов закреплены руководители и профсоюз нашего завода. Выделяем всевозможные программы развития, поддержки.

«АвтоВАЗ» выделяет средства для поддержания нашего фронта, выделяет автомобили для нашего фронта. Насколько мне известно, 23 февраля ещё 50 таких автомобилей уедет в зону проведения специальной военной операции.

Наши ребята возвращаются на рабочие места, на те же самые свои места, предоставлена возможность перевода на другие должности. При условии высшего образования они имеют право занимать должности линейных руководителей, инжиниринга.

У меня от лица всех ребят, которые возвращаются из зоны СВО, такой к Вам вопрос. 25 января текущего года закончилась вторая волна программы «Время героев».

В.Путин: Вы имеете в виду набор?

Реплика: Да, набор в эту программу. Как Вы смотрите на успешность данной программы? Существуют ли планы развития данной программы в регионах нашей страны?

В.Путин: Эта программа – только один из сегментов внимания к людям, которые рискуют своей жизнью и своим здоровьем ради России, только один из сегментов. Эта работа должна быть, безусловно, более широкой и гибкой.

Мы с губернатором сейчас разговаривали и с полпредом. Люди возвращаются и будут возвращаться из зоны проведения специальной военной операции. Они должны трудоустраиваться, должны работать, причём работать достойно, с достойным уровнем заработной платы. И заранее во всех регионах Российской Федерации руководители регионов должны подумать, как строить эту работу.

У вас и в Самаре, и в Тольятти эта работа ведётся. И когда я эту программу инициировал, то исходил из того, что она будет подхвачена и на региональном уровне. Это и происходит во многих регионах, в том числе у вас в Самаре.

Что имею в виду? Во-первых, у нас 44 тысячи поданозаявок. 88 человек, по-моему, мы отобрали, первый поток. Практически все распределены. Здесь условия достаточно непростые. Нужно иметь высшее образование, опыт управленческой работы, потенциал соответствующий и так далее. Но, во-первых, нужно уже сейчас подумать, это, в принципе, делается, но мы будем заниматься этим на системной основе, как помочь тем ребятам, у которых, допустим, нет этого высшего образования, помочь им получить его. Поручение у Правительства есть, Правительство думает, как усовершенствовать эту работу с ребятами.

На региональном уровне тоже работа проводится. Во-первых, из первого потока, если мне память не изменяет, у вас, кстати, мы сейчас пойдём проводить совещание по беспилотию, центр возглавляет как раз человек, который прошёл через эту программу.

Региональные ваши программы тоже достаточно неплохо развиваются. И, по-моему, человек десять уже отобрано людей, ребят, которые работают и в областных органах власти, и в городских. По-моему, советником руководителя Тольятти уже назначен один из ребят, которые прошли вашу региональную программу. И к губернатору в советники тоже вы взяли?

В.Федорищев: Владимир Владимирович, так точно, и советником, и главой муниципального образования.

В.Путин: 10 человек уже распределены на различных должностях.

Но самое-то главное, повторяю ещё раз, это только один из сегментов подготовки ребят к возвращению в гражданскую жизнь, они должны найти своё место. И мы сделаем всё, чтобы так и было.

Реплика: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Владимир Владимирович, Вы не один раз садились сами за руль автомобилей «Лада», испробовали их. Продукция «АвтоВАЗа» современная и конкурентоспособная, в лучшие годы на экспорт шло порядка 300 тысяч автомобилей в год. Мы надеемся,что государство поддержит экспорт «Лады», особенно в дальние страны.

В.Путин: Так и будет.

Реплика: Транспортные затраты на поставку наших автомобилей в Африку, Вьетнам, на Ближний Восток заметно увеличились за последние несколько лет, и нам очень важна поддержка экспорта для того, чтобы мы могли делать привлекательными ценовые предложения для зарубежных рынков. И особенно нам это важно сейчас, в такое непростое время, когда очень много недоброжелателей России пытаются обрезать нам связь со всем внешним миром.

В.Путин: Так и будет. У нас целая программа большая поддержки несырьевого экспорта. И это как раз то, о чём Вы сейчас сказали: логистика, поддержка консультационная, поддержка, связанная со страхованием, и так далее, там целый набор мер поддержки. Разумеется, будем поддерживать и экспорт автомобильной продукции. «АвтоВАЗ» здесь одним из первых должен быть, даже сомнений нет. У нас есть программа увеличения экспорта до 2030 года и дальше. Эта программа будет выполняться. Вопрос в наполнении этой программы реальными деньгами. И те, кто этим занимается, денег всегда мало, но говорят, что нужно добавить, – нужно над этим думать. Здесь сомнений нет, мы заинтересованы, государство в этом заинтересовано.

Реплика: Спасибо.

В.Путин: Не за что. Вам спасибо за работу.

Что-то ещё? Пожалуйста.

М.Соколов: Спасибо, Владимир Владимирович. Спасибо Вам.

В.Путин: Не даёт разговаривать, боится: что-нибудь спросите такое, что не понравится. Если есть вопросы, пожалуйста.

Реплика: Владимир Владимирович, просим Вас принять участия в юбилее в следующем году.

В.Путин: Спасибо, я постараюсь. Спасибо большое.

В своё время город даже переименовали.

М.Соколов: Был Ставрополь-на-Волге.

В.Путин: Был Ставрополь-на-Волге – назвали в честь итальянского коммуниста. Это не важно, чьим именем назвали. И «АвтоВАЗ», и Тольятти уже стали в какой-то степени брендом России и российского автопрома. И всё получается.

Знаете, я очень порадовался, честно говорю, очень порадовался тому, что вам удалось восстановить производство. Реально, все думали, что остановился завод, всё грохнется, всё остановится, зависимость колоссальная от наших недоброжелателей, они убежали и думали, что всё у нас развалится.

Ничего подобного. Благодаря вашему таланту, трудолюбию, вере в себя и в то дело, которому вы служите, всё получилось. Да, сейчас в связи с финансовыми вопросами, связанными со ставкой, с кредитами, планируется определённое снижение продаж, но мы найдём способ поддержать автопроизводителей. Найдём, сделаем.

Я желаю вам всего самого доброго.

Реплика: Спасибо за заботу и поддержку.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 28 января 2025 > № 4760445 Владимир Путин

В Нижегородской области прибавила товарная аквакультура

Объемы продукции товарной аквакультуры в Нижегородской области за 2024 г. составили 668 тонн — на 104 тонны больше, чем в предыдущем году. Основу выращивания составляют карповые виды рыб.

За 2024 г. в Нижегородской области произведена 381 тонна товарной рыбы и 287 тонн рыбопосадочного материала. Об этом Fishnews сообщили в пресс-службе правительства Нижегородской области со ссылкой на региональное министерство лесного хозяйства и охраны объектов животного мира.

«Увеличение объемов производства товарной рыбы оказывает положительное влияние на экономику региона, способствуя развитию агропромышленного комплекса, а также укреплению продовольственной безопасности», — прокомментировал министр Роман Воробьев.

Основу производства продукции товарного рыбоводства составляют карповые виды (карп, амур, толстолобик) — 83%. Второе место занимают сомообразные виды рыб (клариевый сом) — 17%.

В ведомстве отметили, что из общего объема товарной рыбы 599 тонн (около 90%) произведено компаниями, которые являются получателями субсидий областного бюджета.

В регионе действует госпрограмма «Охрана животного мира Нижегородской области». В рамках программы министерство ежеквартально проводит отбор рыбоводных хозяйств, претендующих на получение субсидий из областного бюджета на возмещение части затрат на один килограмм реализованной и (или) отгруженной на собственную переработку продукции товарной аквакультуры.

Fishnews

Украина начала конфискацию активов «Татнефти»

Начинается конфискация активов «Татнефти» на украинской территории, состав активов не уточняется

Украинский Минюст начал процесс конфискации активов российской «Татнефти» в рамках соответствующего законодательства Украины о санкциях против РФ, солобщили в ведомстве.

Речь об активах на общую сумму в $47,2 млн, пояснила замминистра юстиции Украины.

Вообще имущество «Татнефти» на Украине уже национализировали в середине 2022 года. Речь идет о 115 объектах недвижимости — это и нефтебазы, и АЗС, и земля, и помещения, и техника. Тогда указанные активы оценивались в $13,7 млн.

Какие именно сейчас активы «Татнефти» Киев собирается изымать в пользу своих доходов, не уточняется. Казалось бы, в 2022 году украинские власти уже захватили все, что построено и оставалось работающим от российских компаний.

«НиК» напоминает, что из-за СВО России на Украине Киев ввел санкции против российских компаний, на территории Украины все российское имущество было изъято в пользу украинского государства. Потери понесли «Роснефть», «Газпром», «Татнефть», «Росатом», «Ростех», металлурги и банковские структуры.

В Башкирии врачи спасли беременную женщину с опасной патологией

Жительница города Салават Республики Башкортостан была беременна третьим ребенком. У женщины поднялась температура тела до 39 С, появились выраженные боли в грудной клетке, одышка, которая не давала возможности принять горизонтальное положение.

Медики из города Салават при помощи эхокардиографии выявили у пациентки значительное количество жидкости в полости перикарда, которая сдавливала сердце и вызывала одышку и боли в грудной клетке. После консультации с Центром управления сердечно-сосудистыми рисками было принято решение об экстренном переводе женщины в Республиканский кардиологический центр.

Опасную патологию у пациентки - гидроперикард - специалисты РКЦ подтвердили с помощью компьютерной томографии. Кроме сердечно-сосудистой патологии у женщины была диагностирована частичная отслойка плаценты, что являлось жизнеугрожающим состоянием как для мамы, так и для ребенка.

На консилиуме специалистов из Республиканского клинического перинатального центра и Республиканского кардиологического центра было принято решение об экстренном оперативном вмешательстве. Операция по спасению жизни молодой женщины и малышки проводилась в два этапа. Сначала кардиохирурги сделали небольшой разрез на грудной клетке женщины, находящейся под общим наркозом, и в течение 12 минут удалили жидкость из оболочки сердца. А спустя полтора часа при помощи врачей перинатального центра на свет появилась малышка весом 750 грамм.

В настоящее время женщина находится под наблюдением специалистов кардиоцентра, а ребенок - под присмотром врачей РКПЦ. Их выписки домой ждут две замечательные сестренки и любящий папа.

Специалисты сразу трех нижегородских медучреждений спасли новорожденного с критическим пороком сердца

Нижегородские медики поделились уникальной историей спасения маленького пациента. Специалисты сразу трех медицинских учреждений Нижнего Новгорода боролись за жизнь новорожденного с критическим пороком сердца.

Как сообщили в министерстве здравоохранения региона, спасенный малыш — один из братьев-близнецов. Беременность мамы мальчиков протекала очень сложно: практически весь этот период женщина провела в областном перинатальном центре, действующем на базе городской клинической больницы №40 Нижнего Новгорода.

Медики областного перинатального центра выявили грозное осложнение беременности — запутывание пуповин близнецов. Любое активное движение одного из малышей могло привести к остановке сердца у обоих. Женщина находилась под ежедневным присмотром врачей, но надежды на выживание детей было немного.

— Незадолго до 30 недель беременности у пациентки отошли воды, и перед врачами встал выбор: позволить малышам родиться преждевременно, что могло привести к гибели обоих братьев, или продолжить беременность, рискуя потерять плоды внутриутробно. После консультации с федеральным центром и проведения консилиума было принято решение о родах, — рассказала главный врач городской клинической больницы №40 Нижнего Новгорода Ольга Мануйленко.

В результате кесарева сечения на свет появились два крошечных мальчика весом 630 и 1 200 граммов, рост новорожденных не превышал 40 см. Уже на 15-й минуте жизни одного из братьев из-за тяжелой дыхательной недостаточности его перевели на искусственную вентиляцию легких. На седьмом часу жизни ребенка перевели в НИИ – Специализированную кардиохирургическую клиническую больницу им. академика Б.А. Королёва. Там у мальчика диагностировали критический стеноз клапана лёгочной артерии – состояние, при котором перекрывается доступ крови и кислорода к лёгким.

— Шансов выжить без экстренной операции у малыша не было, при этом открытые операции с искусственным кровообращением технически невозможны при весе ребенка менее двух килограммов. Врачи рискнули и выполнили мини-инвазивную операцию на работающем сердце, — пояснил главный врач Нижегородского кардиоцентра Антон Максимов.

В результате оперативного вмешательства сужение клапана лёгочной артерии было успешно устранено, насыщение крови кислородом увеличилось. Как отметил Антон Максимов, с 2015 года в России было проведено не более 10-15 таких операций.

Через несколько часов после стабилизации состояния ребенка перевели в Нижегородскую областную детскую клиническую больницу. В отделении реанимации новорожденных малыш провёл две недели, из них 10 дней — на аппарате ИВЛ. Дальнейшее выхаживание и ранняя реабилитация маленького пациента проводились в отделении патологии новорожденных и недоношенных детей.

— Для адаптации к сложившейся ситуации с мамой близнецов работал медицинский психолог. Дважды в неделю с малышом занимался специалист по реабилитации, применялась эксклюзивная методика войта-терапии, — сообщила заведующая отделением патологии новорожденных и недоношенных детей НОДКБ Екатерина Шумская.

По информации областного Минздрава, сейчас оба ребенка уже выписаны из больниц и находятся дома с родителями. Медики продолжают наблюдать за их состояние и делать все возможное для того, чтобы дети росли здоровыми.

Штат Усинской больницы в Коми пополнили 4 специалиста

Штат Усинской больницы в Коми пополнили 4 специалиста, причем не только из местных кадров.

Сергей Аникиев, врач-рентгенолог отделения лучевой и функциональной диагностики, имеет большой стаж работы в медицине. Начал свой трудовой путь в 1982 году, работал в медучреждениях Республики Коми врачом-рентгенологом и врачом-анестезиологом-реаниматологом. Возглавлял отделение лучевой диагностики в Сыктывкарской детской поликлинике № 3. Последние годы работал в Ухте, затем выбрал для проживания и места работы Усинск. Награжден Почетными грамотами и Благодарственными письма.

К работе приступила врач-стоматолог стоматологической поликлиники Надежда Закерничная. Она также опытный специалист с большим стажем работы в сфере здравоохранения, переехала в Усинск из другого города Республики.

Для молодого специалиста, фельдшера взрослой поликлиники Владислава Сильченко Усинская больница стала первым местом работы в области здравоохранения. После прохождения срочной службы в армии в Донецкой народной республике он устроился на работу в регионе.

Еще один специалист появился в физиотерапевтическом отделении — медицинская сестра Елена Москова. Она приехала в Усинск из Башкортостана, где работала фельдшером и медсестрой в отделении физиотерапии.

В Пермском крае детские врачи спасли жизнь школьника из Кунгура

В Пермском крае детские врачи спасли жизнь школьника из Кунгура, получившего травмы после катания на сноутюбинге.

3 января на телефон отделения экстренной консультативной скорой медпомощи пермской Краевой детской клинической больницы (КДКБ) поступил звонок от коллег Кунгурской городской больницы с запросом провести телемедицинскую консультацию по дальнейшей тактике лечения пациента. В Кунгуре мальчика стабилизировали, требовалась плановая транспортировка в отделение нейрохирургии КДКБ для продолжения лечения. Уже на следующий день бригада в составе врача Олеси Рахмангуловой, медсестры-анестезиста Надежды Белоглазовой успешно доставила ребенка в краевую столицу.

1 января в Кунгуре пара школьников каталась впервые на тюбинге. Дети выбрали несанкционированную высокую горку с поворотом, пошли без взрослых. Один из них — инвалид первой группы по зрению, второй тоже слабовидящий. После непродолжительного катания дети не справились с управлением, въехали в дерево, один школьник получил множественные травмы позвоночника, переломы ребер, потерял сознание. Второму повезло, он вылетел в сторону, затем подполз на помощь товарищу, позвонил бабушке, а она уже вызвала скорую.

— Этот случай медицинской эвакуации, конечно, поучительный. За прошедшие праздники к нам три раза обращались по поводу консультации детей, получивших травмы после катания на сноутюбинге, однако те случаи закончились более благоприятно для пострадавших, перевод в Пермь не потребовался. Благодаря комплексному подходу, оперативной и компетентной работе коллег из Кунгура, высококвалифицированной нейрохирургической и реанимационно-консультативной службам КДКБ парнишку удалось спасти. Если обращаться к статистике прошлого года, мы вывезли 453 пациента из районов края с самыми разными клиническими случаями. Многое удается решать и с помощью телемедицины, — отметил заведующий отделением экстренной консультативной скорой медпомощи КДКБ, врач-анестезиолог-реаниматолог, кандидат медицинских наук Юрий Курносов.

— Каждый год зимой в наше отделение поступают пациенты с одними и теми же травмами, полученными от неорганизованного сезонного отдыха. Число детей, поступающих с черепно-мозговой травмой и травмой позвоночника, из года в год увеличивается. Кроме того, поступают ребята с сочетанными травмами, при которых повреждаются также и органы грудной, брюшной полости. Тюбинги, ватрушки — крайне опасный вид развлечений, ими сложно управлять, при катании идет быстрый набор скорости, кроме того, они имеют пружинящую и довольно высокую посадку над уровнем земли, которая не дает возможности контролировать ситуацию. Призываю родителей задуматься и исключить такой травматичный отдых. При катании на сноутюбингах практически невозможно избежать травм, выбирайте другие более безопасные развлечения, — резюмировал заведующий отделением нейрохирургии КДКБ, главный детский нейрохирург Пермского края Владимир Крылов.

Сейчас юный кунгуряк готовится к выписке.

Особый вид донорства для будущих мам с отрицательным резус-фактором развивают на Станции переливания крови ФМБА в Екатеринбурге

Сотрудники Станции переливания крови ФМБА в Екатеринбурге развивают новый вид донорства для помощи беременным женщинам, переживающим резус-конфликт с плодом. Свердловчанки, у которых во время беременности выработались антиэритроцитарные антитела анти-D, могут сдать кровь для изготовления лекарственных препаратов на основе иммунноспецифической плазмы — они жизненно необходимы женщинам, имеющим риск резус-конфликта во время ожидания малыша.

Охрана материнства и детства является одним из приоритетов нового национального проекта «Семья», стартовавшего в России 1 января 2025 года.

Совместимость крови матери и отца будущего ребёнка по резус-фактору чрезвычайно важна для здоровой беременности мамы и благополучного рождения малыша. В ряде случаев резус-отрицательная кровь женщины и резус-положительная кровь её партнёра создаёт угрозу жизни и здоровья крохи. Помочь в такой ситуации могут доноры иммунноспецифической плазмы.

— Если женщина пережила во время беременности подобный резус-конфликт, в её крови формируются антитела, содержащие белок (иммуноглобулин), которые теперь смогут помочь и другим будущим мамам. Именно из плазмы крови такой женщины изготавливается лекарство, помогающее сохранить беременность, выносить и родить здорового ребёнка, — пояснила главный врач Станции переливания крови ФМБА в Екатеринбурге Марина Смирнова.

Донорами иммунноспецифической плазмы могут стать женщины старше 18 лет с уровнем гемоглобина 120-140 граммов на литр, весом не менее 50 килограммов, индексом массы тела от 18,5 до 40, имеющие резус-отрицательную группу крови и выявленные антиэритроцитарные антитела анти-D (с титром 1:64 и выше). Важным условием является отсутствие хронических заболеваний (инфаркт, инсульт, сахарный диабет, тромбоз и т.д.). Решение о допуске добровольца к донации принимает врач на Станции переливания крови.

Если со здоровьем донора всё в порядке, в ходе процедуры, которая длится 45-50 минут, специальный аппарат из общего русла крови забирает только плазму. Сдавать её можно один или два раза в месяц.

Одним из первых таких доноров стала екатеринбурженка Елена Анисимкова, мама троих детей.

— Мне самой последние две беременности дались нелегко. У меня отрицательный резус-фактор, а дети взяли папин положительный, и у нас произошёл резус-конфликт. За время беременности у меня выработались антитела, и теперь я в качестве донора могу помочь тем, кому это очень нужно, чтоб детки были здоровыми, — рассказала Елена.

Женщин с отрицательной группой крови и выявленными антителами анти-D ждут на Станции переливания крови ФМБА в Екатеринбурге по адресу: ул. Соликамская, 6. Телефон для связи: +7 (343) 322-73-48.

В мире отрицательный резус-фактор встречается примерно у 10-15% женщин.

Врачи-хирурги села Казанское извлекли монету из верхней трети пищевода ребенка

Врачи-хирурги села Казанское извлекли десятирублевую монету из пищевода 3-х летнего ребенка. Сразу же была проведена рентгенография грудной клетки, которая подтвердила, что монета застряла в верхней трети пищевода, что могло привести к различным осложнениям.

Для безопасного извлечения инородного тела была назначена гастроскопия под общей анестезией, — рассказал заведующим отделением ОБ №14 Гайрат Абдиев. — Мы использовали специализированный инструмент — эндоскопические щипцы, известные как «крысиный зуб», чтобы аккуратно и безболезненно извлечь монету.

Благодаря высокому уровню квалификации медицинского персонала и современному оборудованию, операция завершилась благополучно. После вмешательства ребенку была предоставлена необходимая медицинская помощь, а родителям даны рекомендации для его дальнейшего восстановления.

Также родителям были даны советы по предотвращению подобных неприятностей в будущем.

Вертолет санавиации Удмуртии совершил 152 вылета в 2024 году

Пилоты и врачи санитарной авиации Удмуртии в 2024 году 152 раза вылетали на помощь пациентам на вертолете. В 147 случаях пациенты были эвакуированы для лечения в республиканские и федеральные клиники, 5 раз врачи проводили консультации на месте вызова.

— В прошлом году вертолет санитарной авиации 14 раз вылетал для оказания помощи детям, в том числе два ребенка были в возрасте до года. Оба ребенка нуждались в срочной операции на сердце, мы доставили их в федеральную клинику в Перми. А самый дальний вылет у нас был в ожоговый центр Нижнего Новгорода, доставляли туда пациента с ожогами для дальнейшего лечения, — рассказал заведующий Республиканским центром экстренной медицинской помощи 1РКБ Андрей Багаутдинов.

Возможность проводить эвакуацию пациентов санитарным вертолетом в Удмуртии появилась в 2019 году, в рамках национального проекта «Здравоохранение». С тех пор воздушный транспорт совершил уже 961 вылет, помогая спасать самых сложных пациентов с инсультами и инфарктами, пострадавших в дорожно-транспортных происшествиях, на пожарах, получивших тяжелые травмы.

Санитарная авиация в Удмуртии продолжит свою работу в рамках нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», инициированного Президентом России Владимиром Путиным.

Каждый десятый опрошенный (10%) признался, что очень часто испытывает лень или бездействие на работе. Еще 13% сталкиваются с подобными эпизодами часто. Больше трети респондентов (38%) отметили, что лень и бездействие посещают их время от времени. 19% опрошенных редко позволяют себе расслабиться на рабочем месте. И лишь пятая часть респондентов (20%) утверждает, что им полностью чужды подобные проявления на работе.

Половина опрошенных (50%) призналась, что чаще всего ленится на работе из-за сильной усталости. 44% респондентов связали свою низкую продуктивность с плохим самочувствием. 40% опрошенных указали на отсутствие мотивации и четких целей как причину бездействия. Для трети опрошенных (34%) сниженное настроение и зимний дефицит энергии становятся поводом для лени. Практически столько же (33%) теряют рабочий настрой из-за рутины и скучных задач. 16% признались, что лень настигает их после длительного перерыва, например, после праздников или отпуска.

Почти половина опрошенных (44%) возвращается в рабочий ритм после длительного перерыва за один день. Пятая часть респондентов (22%) нуждается в неделе, чтобы снова эффективно работать. Небольшому числу опрошенных (3%) требуется больше недели для адаптации. Всего 1% восстанавливает работоспособность только через месяц или даже дольше.

Оставшиеся 30% отмечают, что сразу включаются в рабочий процесс без каких-либо затруднений.

Более половины опрошенных (54%) для быстрой адаптации к работе стараются нормализовать режим сна и отдыха. Половина респондентов (50%) предпочитает постепенное погружение в рабочие задачи. 23% респондентов борются со стрессом с помощью приятных мелочей, таких как встречи с друзьями или покупки. Чуть меньше, 22%, стараются избегать стрессовых ситуаций в первое время после выхода на работу.

Еще 12% опрошенных используют витамины и БАДы для повышения энергии и бодрости. 8% активизируют физическую деятельность — спорт или прогулки. 5% меняют рацион питания, а 4% прибегают к релаксирующим практикам, таким как массаж, спа или йога.

По словам провизора и заведующей СБЕР ЕАПТЕКИ Натальи Болотовой, при отсутствии противопоказаний или серьезных симптомов, быстро взбодриться и привести себя в тонус помогут растительные лекарственные средства — адаптогены. Это такие природные «энергетики» как настойка женьшеня, зверобой, китайский лимонник, радиола розовая и другие. Каждый имеет свои преимущества и индивидуальный спектр действия. Так женьшень помогает при низком давлении, придает ощущение бодрости, а радиола розовая улучшает деятельность центральной нервной системы и повышает работоспособность.

По данным продаж СБЕР ЕАПТЕКА, в первые недели января данную группу товаров покупали на 7% чаще, чем за аналогичный период декабря 2024. В топ-городов по приросту спроса вошли Омск (+150%), Казань (+112%), Иркутск (+77%), Воронеж (+37%), Новосибирск (+17%), Самара (+14%), Санкт-Петербург (+12%).

Дмитрий Патрушев и Глеб Никитин обсудили вопросы водопользования Нижегородской области

Вице-премьер Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным. Они обсудили широкий круг вопросов, среди которых развитие в регионе сельского хозяйства и реализация нацпроекта «Экологическое благополучие».

Стороны отдельно остановились на изменениях в правилах использования водных ресурсов Рыбинского и Горьковского водохранилищ. Дмитрий Патрушев обратил внимание на необходимость корректировки и актуализации существующих правил с учётом современных социально-экономических условий.

Вице-премьер подчеркнул, что при решении вопроса регулирования работы Горьковского водохранилища в период большого паводка в приоритете стоит безопасность населения.

В Переволоцкой районной больнице в 2024 году успешно реализовывался региональный проект «Модернизация первичного звена здравоохранения»

В Оренбургской области с 2021 года реализуется региональный проект «Модернизация первичного звена здравоохранения» (новый нацпроект «Продолжительная и активная жизнь»), цель которого - организация оказания медицинской помощи рядом с местом жительства, обучения или работы, исходя из потребностей всех групп населения. В Оренбургской области региональный проект «Модернизация первичного звена здравоохранения» в 2024 году выполнен по всем пунктам.

В Переволоцкой районной больнице благодаря модернизации первичного звена капитально отремонтирован фельдшерско-акушерский пункт в поселке Садовый. В здании ФАПа полностью произведена замена системы отопления, электроснабжения, заменена кровля здания, установлены системы пожарной сигнализации и видеонаблюдение, выполнены общестроительные работы по внутренней отделке помещения. Созданы комфортные условия для оказания медицинской помощи первичного звена амбулаторной службы. Фельдшерско-акушерский пункт поселка Садовый обслуживает 403 жителей, из них 88 - дети. В отремонтированном медпункте за 2024 год проведено 3 550 посещений.

Кроме того, в Переволоцкой районной больнице обновлен автопарк: получены три автомобиля Lada Granta. Один из автомобилей обслуживает четыре населенных пункта южной зоны Переволоцкого района (количество выездов - 930), два автомобиля закреплены за взрослой и детской поликлиниками (количество выездов - 1 962).

В 2024 году введены в эксплуатацию две новые современные модульные конструкции фельдшерско-акушерского пункта в селе Алексеевка и врачебной амбулатории в селе Претория. В новых медицинских пунктах есть процедурный кабинет, просторный и светлый кабинет для приема пациентов, прививочный кабинет, смотровой, стерилизационная комната, помещение для хранения уборочного инвентаря, моющих и дезинфицирующих средств. Все необходимое медицинское оборудование новое и современное: гинекологическое кресло, кардиограф, пеленальный стол, детские электронные весы, глюкометр, стерилизатор воздуха, специальный фармацевтический холодильник для хранения лекарственных препаратов и многое другое.

В этом году в Оренбургской области планируется приобрести и установить 30 быстровозводимых модульных современных конструкций - 26 ФАПов, 2 врачебные амбулатории и 2 поликлиники, провести капитальный ремонт 103 объектов здравоохранения, закупить более 800 000 единиц медицинского оборудования для медорганизаций первичного звена, из них более 600 000 единиц оборудования для оснащения фельдшерско-акушерских пунктов, приобрести 96 единиц транспортных средств.

В Прикамье в Чусовом начался прием пациентов в новой поликлинике на 400 посещений в смену

В Пермском крае в Чусовом начала работу новая поликлиника на 400 посещений в смену. Она оснащена новейшим оборудованием — в том числе флюорографом и маммографом. Здесь разместились отделения медицинской профилактики, реабилитации, физиотерапии, эндоскопии, центр амбулаторной онкологической помощи, дневной стационар терапевтического профиля.

Как рассказали в краевом Минздраве, объект расположен в новом микрорайоне на ул. Коммунистическая, 19. В новом здании все оборудовано, в том числе и для передвижения маломобильных групп населения, установлены три пассажирских лифта, благоустроена территория и парковка для персонала и пациентов.

Также в поликлинике есть стоматология для взрослых и детей – она занимает два этажа – четвертый и пятый. Сейчас завершается лицензирование, после чего стоматологическая поликлиника начнет работу уже на следующей неделе.

В современном здании ведут прием врачи-терапевты и узкие специалисты, которые ранее принимали пациентов на улицах Ленина, 46, Мира, 9, Коммунистической, 3а и Некрасова, 1.

Всего к медучреждению прикреплено порядка 47 тысяч взрослых жителей Чусовского округа. Отметим, что медицинский объект построен в рамках Адресной инвестиционной программы Пермского края и привлеченных средств национального проекта «Здравоохранение», который с этого года называется «Продолжительная и активная жизнь».

Это уже 23-ий крупный медицинский объект, открытый с 2020 года. В настоящее время продолжается строительство в Перми новых поликлиник в Кондратово, на Гайве и в микрорайоне «Молодежный», а также детской поликлиники в Мотовилихинском районе. Всего на ближайшие годы 17 объектов для регионального здравоохранения уже включены в Адресную инвестиционную программу края.

В День студента Дмитрий Чернышенко и Михаил Дегтярёв рассказали о развитии молодёжного спорта

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко и Министр спорта Михаил Дегтярёв поздравили студентов с праздником и подвели итоги развития студенческого спорта в стране. В 2024 году количество студентов, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, превысило 3,8 миллиона человек. На всероссийском уровне проведено 140 официальных спортивных мероприятий среди студентов по 65 видам спорта.

«Студенческий спорт – это важнейший элемент молодёжной политики нашей страны. Как отметил Президент России Владимир Путин, День студента – праздник не только для учащихся, но и для всей страны. В 2024 году нам удалось значительно укрепить инфраструктуру студенческого спорта: число спортивных клубов удвоилось и достигло 2,5 тыс., а студенческие спортивные лиги охватывают все ключевые направления физической подготовки. Благодаря этому количество студентов, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, превысило 3,8 миллиона человек – 67% из числа учащихся на очной форме», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

В течение недели, на которую выпал День студенчества, по всей стране проходят мероприятия в рамках Всероссийского студенческого фестиваля «Спортивная студенческая ночь». В соревнованиях участвуют тысячи молодых людей: состязания проходят на катках, стадионах, в бассейнах и спортивных залах. Помимо соревнований проводятся конкурсы среди спортивных сообществ и коллективов болельщиков.

«В 2025 году студентов ждут такие масштабные спортивные события, как Всероссийский зимний фестиваль массового спорта в Красноярске, XXVII Всероссийский фестиваль студентов вузов физической культуры с международным участием в Волгограде, XV Всероссийский фестиваль студенческого спорта в Ульяновске, Всероссийский форум студенческих спортивных клубов и другие», – отметил вице-премьер.

Развитие студенческого спорта – одно из поручений Президента России, напомнил в свою очередь Министр спорта Михаил Дегтярёв.

«Глава государства поставил задачу поддерживать высокий уровень спортивных мероприятий и вовлекать молодёжь в физическую активность. В 2024 году на всероссийском уровне было проведено 140 официальных спортивных мероприятий среди студентов по 65 видам спорта. Мы продолжаем укреплять традиции студенческого спорта и создавать новые возможности для самореализации молодых спортсменов», – подчеркнул он.

Глава ведомства отметил, что студенческий спорт играет важную роль в системе образования.

«Университеты и колледжи не только дают академические знания, но благодаря вовлечению миллионов учащихся в регулярные тренировки формируют у молодёжи спортивные привычки, которые потом многим помогают в жизни, – сказал он. – Кроме того, мы активно поддерживаем научные и образовательные инициативы в сфере спорта: в 2024 году на эту тематику проведено девять научных конференций, а XI Всероссийский форум “Актуальные вопросы развития студенческого спорта„ вообще определил стратегию развития этой сферы до 2030 года».

Кроме того, российские студенты активно участвуют в волонтёрском движении. В частности, более 60 учащихся Кубанского университета физической культуры, спорта и туризма, подведомственного Министерству спорта, сейчас работают на пляжах Анапы: убирают загрязнённый мазутом песок, принимают участие в очистке птиц от мазута и строительстве приюта для пострадавших животных, рассказал Министр спорта.

Важнейшую роль в развитии студенческого спорта играет Российский студенческий спортивный союз. В 2024 году его возглавил Сергей Крюков, которого поддержал Минспорт России. Среди прочего, особой его задачей станет развитие добровольного спортивного общества «Буревестник», которое должно обрести новую жизнь в современном студенческом спорте.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 января 2025 > № 4759458 Дмитрий Чернышенко

Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Удмуртию

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Удмуртии, а также встретился с главой региона Александром Бречаловым.

Основной темой встречи стал промышленный потенциал региона, реализация ключевых инвестиционных проектов и их поддержка. В частности, обсуждалось создание в Удмуртии в рамках реализации профильного национального проекта научно-производственного центра в области развития беспилотных авиационных систем (НПЦ БАС). Денис Мантуров рекомендовал региону принять участие в федеральном отборе на предоставление субсидии из федерального бюджета на оснащение НПЦ на 2026 год, который состоится в конце II квартала 2025 года.

Первый вице-премьер посетил ГК «Беспилотные системы» – ведущего отечественного разработчика и производителя беспилотных летательных аппаратов под маркой Supercam для различных сфер деятельности, таких как: нефтегазовая отрасль, строительство, сельское хозяйство, геодезия. Группа компаний имеет собственный сертифицированный учебный центр по подготовке операторов и оказывает услуги по мониторингу земной поверхности в интересах ТЭК, сельского и лесного хозяйства и других заказчиков. Доля российского оборудования на предприятии сегодня составляет 70%. Производственные мощности завода позволяют организовать серийные поставки как российским заказчикам, так и за рубеж. За последние три года объём производства увеличился в 10 раз.

Флагманский продукт предприятия – комплекс с БПЛА Supercam S350 для воздушного мониторинга в видимом и инфракрасном спектре, аэрофотосъёмки, лазерного сканирования. Комплекс используется как в гражданской, так и в оборонной сфере.

Ещё одним предприятием, которое посетил Денис Мантуров, стал «Воткинский завод», входящий в состав госкорпорации «Роскосмос». Это современный машиностроительный комплекс с металлургическим, механосборочным, сварочным, инструментальным производствами, испытательной базой. Основной объём выпуска продукции составляют наиболее востребованные изделия, определённые государственным заказом. В 2024 году коллектив предприятия за выдающиеся заслуги в укреплении и развитии экономического, научного и оборонного потенциала Российской Федерации награждён орденом «За доблестный труд».

Первый вице-премьер также побывал на площадке Ижевского мотозавода «Аксион-холдинг», который выпускает автоматизированные комплексы и системы обмена данными для космической, автомобильной и медицинской промышленности.

Денис Мантуров ознакомился с деятельностью ПАО «Ижнефтемаш» – одного из крупнейших российских производителей оборудования для добычи нефти, закачивания, бурения, обустройства и ремонта нефтяных и газовых скважин. Широкая линейка выпускаемой продукции включает станки-качалки, глубинные штанговые насосы, спецтехнику для гидроразрыва пласта и горнорудной отрасли, буровые ключи. Первый вице-премьер также осмотрел выставку промышленных предприятий Удмуртии, где была продемонстрирована продукция нефтехимического машиностроения, образцы теплового и гидравлического оборудования.

«Благодаря объёму работы, который выполняется сегодня предприятиями, и вашей личной поддержке отраслей обрабатывающей промышленности мы видим результат налицо, в том числе в отношении показателей производства по прошлому году. При высокой ключевой ставке есть определённая инерция по последующему инвестиционному плану предприятий, но тем не менее этот год для региона может быть с ростом и по отношению к прошлому году. И все вопросы, которые мы сегодня имели возможность с предприятиями проговорить, коллеги из профильных подразделений Минпромторга, из институтов развития – Агентства по технологическому развитию, Фонда развития промышленности – отработают. Я прошу вас также взять на контроль те договорённости, которых мы сегодня достигли», – подчеркнул Денис Мантуров.

«Наши заводы продолжают успешно перестраивать свои производства, выходить на новые рынки сбыта и наращивать объёмы. Предприятия республики готовы закрывать потребности жителей региона и страны в сфере ОПК, машиностроения, нефтяной отрасли и многих других отраслях. Отмечу, что в сложившейся геополитической ситуации устойчивое развитие промышленности региона невозможно без поддержки со стороны федерального правительства и лично Вас, Денис Валентинович. Принятые Вами стратегические решения позволили вновь запустить конвейер «Лада-Ижевск», на базе которого сегодня собирают и электромобили. При вашем непосредственном участии предприятия Удмуртии каждый год получают единую региональную субсидию на развитие новых производств», – отметил Александр Бречалов.

На встрече с главой региона также обсуждался процесс возвращения в хозяйственный оборот объекта по уничтожению химического оружия в посёлке Кизнер.

Косогор как часть ландшафта: к благоустройству исторического центра города готовятся в кировском Уржуме

Старинный и очень живописный Уржум с 8 тыс. жителей благодаря малоэтажной застройке до сих пор сохранил атмосферу купеческого городка конца ХIХ века. Косогор в Уржуме не только соединяет верхнюю и нижнюю части исторического центра, но и придает особую выразительность городскому ландшафту.

Проект под названием «Уржумский косогор» стал одним из победителей Всероссийского конкурса лучших инициатив по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Конкурс состоялся в 2024 году, соответственно, реализация проекта пройдет в 2025-м.

По словам заместителя председателя правительства Кировской области Алексея Жердева, в центре города сосредоточены местные памятники культурного наследия, Свято-Троицкий собор в неорусском стиле, образовательные учреждения, два музея — краеведческий и посвященный знаменитому советскому деятелю С. М. Кирову — местному уроженцу. Рядом — городской сад, давно ставший местом проведения событийных мероприятий. Вся эта территория явно нуждается в благоустройстве, что и предусмотрено проектом.

Его главная идея — сохранить историческое и духовное наследие города и сделать его еще более привлекательным для жителей и туристов. Кстати, приезжих влекут в Уржум и другие знаменитые имена: художник Виктор Васнецов, поэты Александр Твардовский и Николай Заболоцкий жили в городе в разное время.

В «верхней» надкосогорной части центра появится зона отдыха для детей. В частности, будет выстроен детский городок в виде деревянной русской крепости. Настоящая деревянная крепость была построена в Уржуме в 1647 году. Рядом с памятником С. М. Кирову появится уютная зона отдыха, где будут установлены скамейки, разбиты новые цветники, проведено озеленение. Здесь даже Советская улица — старинная, на ней сохранились бывшие дворянские и купеческие усадьбы. На этой и на соседних улицах будут отремонтированы тротуары.

В «нижней» части центра появится прогулочная зона, таким образом, единый пешеходный маршрут, начинающийся у собора, через косогор свяжет «верхнюю» и «нижнюю» части городского центра. Сам склон также ждут большие изменения: на нем будут смонтировано освещение, реконструирована лестница, установлены арт-объекты, устроена смотровая площадка с качелями, а вдоль него проложена велодорожка.

Помимо федерального гранта, проект планируется финансировать из областного и местного бюджетов и внебюджетных источников. В целом сумма составит 90 млн рублей.

Кстати:

В 2024 году победителями Всероссийского конкурса стали помимо Уржума еще пять городов области: Кирово-Чепецк, Кирс, Вятские Поляны, Котельнич и Белая Холуница.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №02 24.01.2025

Ход строительства завода по энергетической утилизации постпродуктов проверен экспертной комиссией с участием Минстроя России

Рабочей группой под председательством заместителя председателя Правительства РФ Дмитрия Патрушева и с участием замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексеем Ересько, замминистра Минприроды России Дмитрием Тетенькиным и Раисом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым осмотрен ход строительства завода по энергетической утилизации постпродуктов в городе Казани.

Строительство объекта ведется с середины 2020 года. С запуском завода по термической переработке постпродуктов Казань значительно снизит объемы полигонного захоронения.

«Объект, возводимый в Татарстане, не только увеличит объемы вторичной переработки, но и будет препятствовать воздействию постпродуктов на почву и грунтовые воды», — отметил Алексей Ересько.

В ходе визита участники рабочей группы также обсудили реализацию федерального проекта «Оздоровление Волги». Так с 2019 года на территории Республики Татарстан завершены работы по реконструкции и строительству 15 объектов. Кроме того, в субъекте реализуется пилотный проект по рекультивации иловых полей, направленный на ликвидацию накопленных отложений в притоках Волги.

В Башкортостане качество коммунальных услуг улучшилось для свыше 270 тыс. человек

В Республике Башкортостан завершили все мероприятия на объектах по программе модернизации коммунальной инфраструктуры с участием средств федерального бюджета.

«По этой программе за последние два года в регионе ввели в эксплуатацию 115,2 км инженерных сетей. В том числе провели капремонт, строительство и реконструкцию 93,4 км сетей водоснабжения, порядка 11 км – теплоснабжения и 10,8 км – водоотведения. Это улучшило качество предоставляемых коммунальных услуг для свыше 273 тыс. жителей», - сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Участниками программы стали 16 муниципальных образований республики. Всего выполнили капремонт 21 участка инженерных сетей, где требовалось проведение работ в первоочередном порядке.

«Наибольший объем работ по программе выполнили в городе Сибае, где провели капремонт двух ниток магистрального водопровода протяженностью 26,5 км. В селе Кармаскалы и деревнях Константиновка и Карламан Кармаскалинского района отремонтировали 21,5 км водопровода. В Чишминском районе провели капремонт тепловыхсетей в рабочем поселке Чишмы и водопроводныхсетей Исаковского водозабора общей протяженностью 15,8 км», - отметил Генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Минстрой России выступает куратором этой программы, оператором является ППК «Фонд развития территорий».

Регистр привел статистику по рыболовному судостроению

В 2024 г. под техническим наблюдением Российского морского регистра судоходства построено 16 рыбопромысловых судов. Заложены кили 17 единиц рыболовного флота.

Строительство промыслового флота традиционно оставалось одним из наиболее динамичных секторов отечественного судостроения на класс Российского морского регистра судоходства, сообщили Fishnews в пресс-службе РС.

В 2024 г. под техническим наблюдением регистра построено 16 рыболовных судов. Это в том числе «Капитан Мартынов» проекта СТ-192 в Санкт-Петербурге; «Орион» и «Лев» проекта 1701, а также «Валентин Мантуров» проекта 03095 в городе Отрадное (Ленинградская область), «Сергей Приходько» проекта CCa5712LS в Рыбинске (Ярославская область); «Капитан Манжолин» проекта ССа5712P в городе Навашино (Нижегородская область); «Пума» и «Андрей Басаргин» проекта 03141, а также «Наггет» проекта 03142 во Владивостоке; «Апача», «Сокоч» и «Карага» проекта 04130 в Петропавловске-Камчатском.

В этом году, по данным регистра, на российских судостроительных предприятиях спущены на воду 10 рыболовных судов, заложены кили 17 единиц промыслового флота. В целом на начало 2025 г. на разных стадиях строительства под техническим наблюдением РС находится 74 рыболовных судна — это, по информации классификационного общества, составляет порядка 30% от общего количества флота в постройке на класс регистра. Строительство ведется по 20 проектам. Среди них самый крупный из строящихся в России траулер «Виктор Гаврилов» проекта 5670FT, который реализуется на Прибалтийском судостроительном заводе «Янтарь» в Калининграде.

Fishnews

Мария Львова-Белова посетила Республику Марий Эл

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова посетила Республику Марий Эл в рамках Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства.

В декабре 2024 года в Республике Марий Эл работали сотрудники аппарата Уполномоченного по правам ребёнка. Команда ВИСП посетила 20 учреждений и организаций региона, изучала личные дела детей, общалась с родителями и специалистами.

Мария Львова-Белова отметила, что у республики есть точки роста. Так, коечный фонд до конца не заполнен, и основная задача – не искусственно наполнять учреждения, а переводить их на семьесберегающий подход: открывать кризисные отделения по работе с семьями, создавать выездные бригады, запускать различные полустационарные формы работы.

На встрече с главой региона Юрием Зайцевым детский омбудсмен озвучила предварительные итоги инспекции в регионе и дала ряд рекомендаций. Среди них – добавить в госпрограмму и «дорожную карту» показатели, направленные на профилактику социального сиротства; провести аудит расходов на предмет обоснованности затрат на содержание коечного фонда учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; создать консилиум по вопросам обоснованности помещения детей в учреждения со стационарной формой пребывания; принять меры по перепрофилированию детских учреждений на семейно-ориентированные форматы работы.

Кроме того, Уполномоченный провела расширенное совещание с руководителями органов системы профилактики социального сиротства региона, а также встретилась с руководителями региональных организаций социального обслуживания с круглосуточным пребыванием детей.

Вопросы помощи семьям с детьми Мария Львова-Белова обсудила с митрополитом Йошкар-Олинским и Марийским Иоанном. Вместе они провели личный приём граждан в социально-реабилитационном центре для несовершеннолетних «Журавушка». Детский омбудсмен поможет многодетной семье, глава которой является участником специальной военной операции. Владыка Иоанн возьмёт маму с детьми под свой патронаж.

Также Уполномоченный посетила Люльпанский центр для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, где изучила личные дела воспитанников, встретилась с родителями в трудной жизненной ситуации.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 23 января 2025 > № 4760450

Дмитрий Чернышенко: Пермский край – первый регион России по паритетному финансированию ремонта инфраструктуры вузов

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Пермского края Дмитрием Махониным. Стороны обсудили вопросы науки, образования, молодёжной политики, спорта и туризма.

Вице-премьер отметил высокую вовлечённость Пермского края в развитие науки и образования. В январе Минобрнауки России и правительство Пермского края заключили соглашение о взаимодействии. В его рамках на основе паритетного финансирования в 2025–2027 годах будет отремонтировано пять общежитий трёх федеральных вузов: Пермского государственного университета, Пермского политехнического университета, Пермского государственного аграрно-технологического университета.

«Одним из важных направлений национального проекта “Молодёжь и дети„ является создание комфортных условий для жизни, учёбы и развития обучающихся. По поручению Президента России Владимира Путина по всей стране будет отремонтировано порядка 800 студенческих общежитий. Пермский край – первый регион России по паритетному финансированию ремонта инфраструктуры вузов, включая общежития, учебные корпуса и лаборатории. Призываю субъекты изучить этот опыт и применять его для развития научно-образовательного потенциала», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также отметил важность привлечения молодёжи в науку. Например, в Пермском федеральном исследовательском центре Уральского отделения РАН больше половины научных сотрудников – молодые учёные. С 2019 года там создано 11 молодёжных лабораторий.

«Благодаря компетенциям промышленных предприятий и научно-образовательного центра мирового уровня, одного из лучших в стране, мы вошли в число первых регионов – участников национального проекта “Беспилотные авиационные системы„. Получили поддержку на создание линии по выпуску малоразмерных газотурбинных двигателей для БПЛА самолётного типа, производства силовых авиаконструкций, линейки электрических двигателей и конструкций из композитных материалов для беспилотников», – сообщил глава региона.

Дмитрий Чернышенко отметил успехи реализации федерального проекта «Профессионалитет» и строительства межвузовского кампуса в Пермском крае.

В 2025 году Пермь носит звание молодёжной столицы России. Как подчеркнул вице-премьер, это придаст импульс развитию молодёжной политики в соответствии с задачами нацпроекта «Молодёжь и дети», а также повысит туристическую привлекательность региона. Дмитрий Махонин рассказал о предварительной программе мероприятий. Всего планируется более 100 событий с патриотической, карьерной, спортивной и творческой составляющими.

В части туризма на территории Пермского края реализуется пять инвестиционных проектов по строительству гостиниц и многофункциональных комплексов, а также два крупных инвестиционных проекта по созданию точек притяжения.

Стороны обсудили развитие спортивной отрасли Пермского края. Дмитрий Чернышенко отметил, что по итогам 2023 года регион продемонстрировал высокие показатели: 57,7% жителей систематически занимаются спортом, а уровень обеспеченности спортсооружениями достиг 71%. Оба показателя превышают план. В декабре в крае был открыт первый фиджитал-центр, созданный в рамках федерального проекта «Бизнес-спринт (Я выбираю спорт)».

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 23 января 2025 > № 4758204 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: По нацпроекту «Безопасные качественные дороги» построено и реконструировано порядка 1,5 тыс. км федеральных дорог

Федеральный проект «Развитие федеральной магистральной сети» вошёл в структуру национального проекта «Безопасные качественные дороги» в 2021 году, став ключевым инструментом для повышения уровня экономической связанности территорий страны за счёт строительства и реконструкции участков федеральных трасс. Особое внимание уделялось ликвидации грунтовых участков, расширению проезжей части с двух до четырёх полос, а также обустройству современной дорожной инфраструктуры. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Для нас ключевой задачей остаётся развитие основных транспортных артерий и создание эффективных логистических коридоров, что будет способствовать ещё большей связи регионов и улучшению товарооборота. С 2021 по 2024 год в стране по нацпроекту “Безопасные качественные дороги„ было построено и реконструировано 1,5 тыс. км федеральной дорожной сети. Задача важная для всей страны и россиян, поэтому, не сбавляя темпов, продолжаем работу в этом направлении уже по новому национальному проекту “Инфраструктура для жизни„. Рассчитываем к 2030 году довести долю соответствующих нормативам федеральных дорог до 85%», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что в настоящее время нацпроект «Безопасные качественные дороги» завершил свою работу, но его подходы сохранены в новом национальном проекте «Инфраструктура для жизни».

«В 2024 году Росавтодору удалось реализовать ряд масштабных значимых проектов. После строительства и реконструкции введён в эксплуатацию 21 объект общей протяжённостью 506 км – это на 272,4 км больше, чем в 2023 году. Госкомпания “Автодор„ в рамках реализации нацпроекта построила и реконструировала 17 объектов общей протяжённостью порядка 340 км. Это очередной большой шаг на пути к созданию качественной и надёжной транспортной инфраструктуры в российских регионах, обеспечению комфортных и безопасных условий для перевозок пассажиров и грузов, созданию транспортной инфраструктуры на принципах бесшовной логистики, повышению качества жизни людей», – отметил Министр транспорта Роман Старовойт.

Общая протяжённость автомобильных дорог федерального значения составляет более 66 тыс. км, из которых 61,5 тыс. км находится в ведении Федерального дорожного агентства, 5,1 тыс. км – в доверительном управлении ГК «Автодор».

«Для решения задач по улучшению транспортно-эксплуатационного состояния дорог и повышению безопасности дорожного движения руководство страны оказывает нам беспрецедентную по объёму поддержку. Так, с 2021 по 2024 год Росавтодор реконструировал и построил более 1,1 тыс. км дорог федерального значения, на эти мероприятия были выделены средства в размере 913,5 млрд рублей», – рассказал руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

Так, среди крупнейших реализованных объектов – строительство обхода сразу пяти населённых пунктов на трассе М-7 «Волга» в Республике Башкортостан. Это новая четырёхполосная дорога с шестью транспортными развязками, девятью путепроводами, 17 путепроводами тоннельного типа для обеспечения деятельности сельскохозяйственных предприятий региона, а также двумя мостами через реки Базу и Куваш, пятью площадками для отдыха.

Также в Чеченской Республике введён в эксплуатацию участок третьей очереди обхода Гудермеса в составе трассы Р-217 «Кавказ». Новая современная безопасная четырёхполосная дорога оснащена всеми необходимыми элементами обустройства, в том числе электроосвещением и бетонным ограждением, разделяющим транспортные потоки. Для минимизации пересечений автомобильных потоков и, как следствие, увеличения пропускной способности здесь устроили три транспортные развязки в разных уровнях с отдельной эстакадой.

В Ленинградской области после реконструкции открыт 24-километровый участок федеральной трассы А-181 «Скандинавия» в Выборгском районе. Строительно-монтажные работы проведены с 100-го по 124-й км, теперь здесь шесть полос. Трасса входит в европейский автомобильный маршрут Е18 и азиатский маршрут AH8, связывает Санкт-Петербург с крупнейшими портами (в частности, Приморском), что обуславливает её ключевое значение для экономики не только региона, но и всего Северо-Западного федерального округа.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 23 января 2025 > № 4758203 Марат Хуснуллин

Дмитрий Патрушев и глава Республики Татарстан Рустам Минниханов обсудили вопросы агропромышленного комплекса и природопользования

Вице-премьер Дмитрий Патрушев посетил с рабочей поездкой Республику Татарстан. На двусторонней встрече с главой региона Рустамом Миннихановым он обсудил развитие агропромышленного комплекса и экологические вопросы.

«Республика Татарстан – регион с развитой экономикой и высоким потенциалом дальнейшего роста. Здесь реализуются масштабные инвестиционные проекты практически во всех сферах. И в целом положительная динамика инвестиций в 2024 году сохранилась. За счёт этого Татарстан является одним из лидеров по инвестиционному климату в России», – отметил Дмитрий Патрушев.

Республика стабильно входит в пятёрку лучших регионов по объёмам производства агропромышленной продукции. В 2024 году индекс сельхозпроизводства продолжал расти. Дмитрий Патрушев отметил, что, по предварительным данным Росстата, в прошлом году в регионе было собрано около 4 млн т зерновых, что выше показателя 2023 года.

Стороны обсудили развитие молочной отрасли. Правительство России обеспечивает серьёзную господдержку этой сферы.

«Традиционно Республика Татарстан входит в число основных производителей молока в нашей стране. Если смотреть на динамику девяти месяцев 2024 года, лидерские позиции сохранены. Рассчитываю, что с учётом тенденции роста потребления молочных продуктов у нас в стране регион продолжит наращивать производство в этом сегменте», – сказал вице-премьер.

На встрече также были затронуты вопросы природопользования. Татарстан являлся одним из наиболее активных участников нацпроекта «Экология»: рекультивировано шесть объектов накопленного вреда, а также обеспечено строительство и реконструкция 15 объектов для очистки сточных вод.

В рамках нового нацпроекта «Экологическое благополучие» в регионе также продолжится работа по сохранению лесов, очистке водных объектов и рекультивации территорий. На эти мероприятия только в 2025 году предусмотрено порядка миллиарда рублей.

Также во время рабочей поездки вице-премьер ознакомился с ходом строительства завода по энергетической утилизации твёрдых коммунальных отходов.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Экология > premier.gov.ru, 23 января 2025 > № 4758202

Заседание наблюдательного совета АСИ

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Очень рад всех вас видеть.

Мы находимся с вами в постоянной, плотной работе по конкретным вопросам экономической, технологической, социальной повестки. Сегодня рассмотрим обновлённую Стратегию деятельности Агентства стратегических инициатив до 2030 года.

Как мы договорились на прошлом заседании наблюдательного совета, этот важнейший документ должен в полной мере учитывать вклад АСИ в достижение национальных целей развития и, безусловно, те кардинальные перемены, которые происходят и в России, и во всём мире.

При этом и на новом этапе необходимо сохранить общий настрой, логику нашей с вами работы. Вижу особую ценность, пользу агентства в том, что вы всегда – в замыслах, в устремлениях вперёд, в инициативах – идёте на несколько шагов впереди, выдвигаете неожиданные, нестандартные, опережающие время решения, расширяете горизонты планирования, конструируете, предлагаете образ будущего регионов и населённых пунктов, отраслей экономики и социальной сферы.

Но что крайне важно: свои проекты, замыслы, идеи творческих команд воплощаете в реальность, помогаете открывать и масштабировать в регионах эффективный опыт и практики, внедрять высокие, передовые стандарты работы управленческих команд, вместе с предпринимателями, студентами, вместе с некоммерческим сектором стремитесь добиваться перемен в наших городах, сёлах и посёлках. В том числе из этой суммы усилий и достижений ваших сторонников и единомышленников складывается настоящее и будущее страны в целом.

Повторю: именно на такой прочной основе нужно ставить и решать новые задачи. Хотел бы в этой связи отметить сквозные, принципиальные вещи, которые считаю важным учитывать при реализации ваших инициатив.

Прежде всего с учётом демографических вызовов, прежде всего с учётом именно этого обстоятельства – самого основного и главного для нашей страны сегодня – нужно и дальше концентрировать особые усилия на распространении лучших практик поддержки материнства и детства, улучшения качества социальной сферы, её настройки на интересы семьи. В целом необходимо создавать максимально комфортные условия для большой, многодетной семьи, состоящей из многих поколений.

Важное направление – помощь социально уязвимым категориям граждан, тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации. Здесь вами уже многое сделано, и нужно добиться того, чтобы на горизонте текущего десятилетия лучший опыт семейной, демографической повестки внедрялся во всех регионах нашей страны – и в крупных городах, и, конечно, в небольших населённых пунктах, в сельских территориях, где к традиционным ценностям относятся с особым уважением.

Рассчитываю, что агентство предложит целый комплекс передовых инструментов, которые уже в среднесрочной перспективе способны обеспечить опережающий рост качества жизни в малых городах. Речь в том числе о моделях развития образования и здравоохранения, улучшении экологии, создании современной среды для жизни, восстановлении памятников культурного наследия.

В свою очередь механизмом комплексной оценки деятельности региональных органов власти по развитию территорий должен и дальше служить рейтинг качества жизни в субъектах Федерации, который формирует агентство. Предлагаю сегодня также подвести итоги 2024 года, назвать, как мы с вами делали и ранее, регионы-лидеры, а также субъекты Федерации, которые серьёзно улучшили свои позиции, продемонстрировали и уникальные подходы в повышении качества жизни людей.

Далее. Предстоит кардинально расширить пространство для созидательной деятельности граждан всех возрастов, в том числе, конечно же, молодых людей. Они должны видеть больше возможностей для самореализации на своей малой родине, в регионах, где они живут и учатся. Нужно сформировать такую среду, такие механизмы поддержки, чтобы в России создавались и наращивали обороты тысячи новых компаний, в том числе из отдалённых, труднодоступных населённых пунктов, чтобы российские бренды уверенно выходили и на зарубежные рынки.

Ваша прямая задача – открыть простор для частной инициативы в абсолютно новых или только формирующихся, развивающихся в России секторах, в том числе в креативных индустриях, в туризме, в деловых проектах, направленных на защиту окружающей среды и, безусловно, в сфере науки и технологий. Доля молодёжного технологического предпринимательства в экономике страны в ближайшие годы должна существенно возрасти. Это важнейший экономический и общественный вопрос.

Чтобы выполнить намеченные планы, нужно и дальше улучшать условия ведения бизнеса. Здесь мы должны соответствовать лучшим мировым практикам. А лучше будет, если мы будем развиваться ещё более высокими темпами и с лучшим качеством: не только соответствовать глобальным критериям, но и создавать эти критерии, быть в полной мере конкурентоспособными. Решение этой задачи – один из ключевых критериев эффективности работы Агентства стратегических инициатив.

Дальше. Все ваши программы призваны сделать более комплексной, всеохватной работу по достижению национальных целей развития. Речь о том, чтобы с помощью новых идей, доказавших свою успешность инструментов достроить, дополнить запускаемые национальные проекты.

Это в полной мере касается нацпроектов технологического лидерства. Здесь нам важно не копировать чужие решения, а предлагать свои. И потому рассчитываю, что ваши прогнозы, предложения экспертов и технологического бизнеса помогут понять, как уже сейчас можно совершить прорыв, перешагнуть через несколько технологических ступеней, существенно расширить горизонты планирования нашего развития.

Кстати, один из нацпроектов – по развитию беспилотных авиационных систем – разработан и осуществляется при непосредственном участии агентства, коллег из Национальной технологической инициативы. О ходе реализации этого нацпроекта отдельно поговорим буквально через несколько дней на совещании.

Дорогие друзья!

Рассчитываю, что и на новом этапе вы сохраните всё лучшее, чем АСИ по праву гордится, включая эффективную систему обратной связи, поиска и отбора новых проектов через механизмы форума «Сильные идеи для нового времени». Полагаю, что должна возрасти его международная составляющая, расшириться возможности для участников из других стран – не только предлагать полезные, содержательные инициативы, но и реализовывать их у нас, в России.

В этой связи отмечу, что почти год назад на форуме был поднят вопрос о том, чтобы иностранные граждане, разделяющие наши ценности, могли переехать в Россию, получить гражданство нашей страны. Соответствующие решения приняты.

По моему поручению под руководством МВД на базе Агентства стратегических инициатив создаётся специальный проектный офис. Его задача – обеспечить полное сопровождение иностранного гражданина при переезде в нашу страну, помочь с обустройством, с поиском работы, с обучением детей.

При этом для нас значимы не только отдельные истории успеха. Вся наша страна должна быть в авангарде формирования более справедливой модели развития – модели, основанной на незыблемых ценностях, а это известно, что такое: традиционная многодетная семья, это свобода и ответственность, стремление каждого приносить пользу обществу и людям, это благополучие и справедливость.

Именно такие ценности пронизывают ваши инициативы, в том числе такие системные, по сути, мировоззренческие, как формирование общественного капитала бизнеса, повышение роли делового сообщества в социальном развитии, в охране окружающей среды. Уверен, что в дружественных странах востребованы ваши подходы и идеи – нужно их продвигать, делиться своим опытом.

В этой связи рассчитываю, что агентство будет активно формировать международные партнёрства с коллегами из дружественных стран. Речь идёт об обмене лучшими практиками, о формировании механизмов совместного технологического развития, реализации трансграничных экологических проектов. И конечно, нужно работать с повесткой будущего наших стран, что позволит принимать более выверенные, точные решения и своевременно отвечать на возникающие вызовы.

Давайте перейдём к работе. Хочу предоставить слово генеральному директору АСИ Светлане Витальевне Чупшевой.

Хочу [попросить] меня заранее извинить: возникла необходимость провести международный телефонный разговор, поэтому я в ходе доклада Светланы Витальевны вынужден буду минут на пять отойти от экрана, но вы, пожалуйста, не останавливайтесь, продолжайте работать. Переговорю по телефону и вернусь на рабочее место.

Пожалуйста, Светлана Витальевна, прошу Вас.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Стратегия Агентства стратегических инициатив до 2030 года была разработана с учётом положений Указа о национальных целях развития страны, глобальных трендов, вызовов нового времени и идей наших граждан. АСИ, Владимир Владимирович, это Ваш проектный офис, и мы работаем вместе с лидерами над масштабными инициативами, объединяем усилия всего общества.

Миссия Агентства стратегических инициатив – создание возможностей для самореализации амбициозных лидеров, способных вывести Россию на передовые позиции в мире. Нашим приоритетом в эти шесть лет будет достижение лидерства страны по качеству жизни и деловому климату.

Россия – лучшая страна для жизни и развития и должна оставаться такой всегда. На нашей земле есть все возможности для достижений. Здесь ценят талант и трудолюбие людей, здесь гордятся наследием и строят будущее. Россия сохраняет традиционные ценности.

В фокусе агентства – поиск и поддержка идей и проектов, позволяющих обеспечить благополучие наших граждан, развитие территории нашей страны, экономический, технологический и кадровый суверенитет, новое международное взаимодействие, а также работу с повесткой будущего. Ключевые стратегические функции агентства – это аналитический центр и акселератор проектов и идей.

На прошлом набсовете, Владимир Владимирович, Вы ставили задачу, чтобы гражданские предпринимательские инициативы, поддержанные агентством, обязательно нашли своё отражение в национальных проектах Правительства Российской Федерации.

Я бы хотела поблагодарить Михаила Владимировича Мишустина, Максима Станиславовича Орешкина за включение сотрудников Агентства стратегических инициатив и широкого экспертного сообщества в разработку национальных проектов.

23 инициативы агентства были включены в одиннадцать национальных проектов Правительства. Это такие проекты, как «Карьерный навигатор», система обратной связи и рекомендаций женщинам в ситуации репродуктивного выбора, профилактика отказов от новорождённых, проекты по развитию регионов Приазовья, модель технологического суверенитета и другие.

Агентство работает по пяти направлениям и реализует пять стратегических инициатив. Подчеркну, что каждая инициатива работает на достижение национальных целей и новых вызовов. Какие это инициативы? Национальная и технологическая, предпринимательская, кадровая, экологическая и социальная инициативы.

У национальной социальной инициативы три ключевые задачи, и Вы уже тоже обозначили их, Владимир Владимирович: это поддержка семьи, рождаемости и многодетности, благополучие и укрепление здоровья наших граждан, повышение качества жизни людей с инвалидностью и ограничениями возможностей по здоровью. Что делаем и планируем в этой части?

Во-первых, актуализируем с регионами программы по семейной и демографической политике. Например, в Нижегородской области в прошлом году приняли семейно-ориентированную стратегию региона, а в Сахалинской области в этом году будет запущена программа счастливого материнства.

Во-вторых, продвигаем и тиражируем программу по поддержке многодетных сотрудников в корпоративном секторе. В-третьих, с Правительством мы уже запустили в пилотном режиме новую систему оценки качества социальных услуг через ЕПГУ [Единый портал государственных и муниципальных услуг]. В-четвёртых, систематизируем проекты и практики по продвижению здорового образа жизни. В-пятых, развиваем новые технологии в социальной сфере и в здравоохранении. И шестое: создаем доступную среду для людей с инвалидностью в негосударственном секторе.

Важно, что бизнес активно включается в эту повестку. Это не только крупные корпорации, но и небольшие предприятия. На достижение каких результатов в своей работе мы нацелены до 2030 года?

Повышение позиции России в международных рейтингах, индексах по качеству жизни и деловому климату, повышение удовлетворённости граждан нашей страны качеством жизни в регионах, трудоустройство инвалидов, поддержка российских брендов и российских предпринимателей, вывод технологических компаний на IPO, привлечение частных инвестиций в реализацию национальных проектов, социальные и экологические проекты АСИ. Мои коллеги, Владимир Владимирович, расскажут более подробно о своих инициативах и программах.

Владимир Владимирович, на прошлом наблюдательном совете Вы предложили ежегодно вручать социальную специальную премию агентства лидерам изменений. В этом году мы проведём эту премию, которая получила название «Страну меняют люди». Она состоится в рамках форума «Сильные идеи для нового времени» в Нижнем Новгороде. Премия соберёт несколько тысяч лидеров со всей страны, реализующих проекты со значимыми для страны результатами. Соорганизаторы премии – фонд «Росконгресс» и Министерство обороны Российской Федерации.

Владимир Владимирович, по первому вопросу о стратегии у меня всё. Если позволите, я сразу перейду ко второй части по результатам рейтинга качества жизни.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Чупшева: Владимир Владимирович! Коллеги!

Мы четвёртый год подряд провели расчёты рейтинга качества жизни. Этот рейтинг – социологическое исследование, обратная связь от людей по тем вопросам, с которыми они сталкиваются в повседневной жизни.

Хочу сказать, что здесь у нас совместное с «ВЭБ.РФ» сотрудничество, потому что АСИ делает рейтинг качества жизни, а «ВЭБ» составляет ежегодный индекс городов. Эти два инструмента – комплексный механизм для развития территории, как раз тоже о чём Вы говорили, и помощник по обмену лучшими практиками для субъектов Российской Федерации.

В рейтинге мы оцениваем 140 показателей по десяти направлениям. Это такие вопросы, как безопасность людей, жильё, инфраструктура, образование, медицина, социальная поддержка, возможности для работы и для предпринимательской деятельности. Источники данных – это статистические данные, опросы самих граждан, проживающих на наших территориях, и геоаналитика. Всего в рамках исследования было опрошено около 400 тысяч человек.

Хотела бы обозначить ключевые выводы. 47 регионов улучшили свои результаты по сравнению с прошлым периодом, 67 процентов показали положительную динамику. Большинство всех опрошенных россиян считают своё место проживания безопасным, особенно это отмечают жители малых городов. Более половины респондентов сказали, что за последние три года их жизнь в населённом пункте стала лучше. Более 50 процентов опрошенных высказали удовлетворённость жилищными условиями, благоустройством парков, чистотой улиц и общественных пространств. Отмечу, что стало больше людей, занимающихся физкультурой и спортом в нашей стране. Снизился уровень загрузки врачей и педагогов административной работой.

Что касается отрицательной динамики. Безусловно, есть и такие показатели, которые требуют здесь нашего внимания и внимания субъектов Российской Федерации. Отмечу снижение удовлетворённости граждан возможностью передвигаться из населённого пункта на общественном транспорте. Также снизилась оценка качества среднего профессионального образования и применимости в работе полученных знаний и навыков. Люди менее удовлетворены процессом записи ребёнка в школу и садик. Также вырос уровень социально-экологической напряжённости.

Владимир Владимирович, коллеги, хочу озвучить рейтинг качества жизни регионов 2024 года. Москва и Санкт-Петербург сохраняют свои лидирующие позиции. Третьим регионом стала Республика Татарстан, поднявшись на две позиции.

Далее в десятку входят: Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Московская, Сахалинская, Тульская и Нижегородская области и Республика Башкортостан. В топ-20 регионов в этом году впервые вошли Республика Адыгея, Калужская и Мурманская области.

Лидерами динамики роста в рейтинге стали Республика Саха (Якутия), Ростовская область, Республика Северная Осетия – Алания, Ярославская, Томская и Кировская области.

Пятёрка лидеров рейтинга по приверженности жителей своему региону: Чеченская Республика, Тюменская область, Севастополь, Ямало-Ненецкий автономный округ, Москва.

Самая высокая удовлетворённость медицинским обслуживанием в стране – в Сахалинской области, социальными услугами – в Тюменской области. Самая высокая удовлетворённость записью ребёнка в дошкольные образовательные учреждения – в Крыму. А больше всего выпускников СПО, сдавших демонстрационный экзамен, – в Москве, почти 92 процента. И в Москве же самая высокая удовлетворённость прогулками по городу и поездками на общественном транспорте. А в Чеченской Республике – самая высокая оценка возможности обеспечить ребёнка, по мнению жителей региона.

Говоря о результатах, хочу отметить, что в них нет данных по новым регионам. Но по просьбе глав Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей по всем сюжетам рейтинга качества жизни мы уже ведём совместную работу. Хочу поблагодарить здесь руководство Москвы, Республики Мордовия, Калужской и Липецкой областей, которые стали наставниками и активно делятся своими лучшими практиками в социальной сфере в новых регионах.

Благодарю за внимание, Владимир Владимирович. По моему докладу это всё.

В.Путин: Спасибо, Светлана Витальевна.

Шувалов Игорь Иванович, пожалуйста, прошу Вас.

И.Шувалов: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Я хочу и мне разрешено сказать несколько слов о деятельности экспертного совета АСИ, как мы построили свою работу в 2024 году перед тем, как Вы, Владимир Владимирович, издали Указ о национальных целях развития, и затем как эта работа дальше была трансформирована в документ под названием Стратегия, который сейчас мы представляем наблюдательному совету.

Позвольте сказать два слова в продолжение представленного рейтинга качества жизни, который проводит Агентство стратегических инициатив. Мы действительно проводим такую же работу, немного по другой методологии и другой детализации в городах Российской Федерации. Называется этот индекс «Индекс качества жизни в городах». Работаем вместе с региональными администрациями. Имеем цель объединить эти два ресурса, с тем чтобы это был удобный ресурс для взаимодействия и с социальными группами – с гражданами, горожанами в регионах, – и с представителями региональных и федеральных властей. Эту работу мы проведём в течение 2025 года.

Важная миссия АСИ – быть впереди, предлагать новое и не бояться экспериментировать. Задачи данного периода требуют активной работы бизнеса – крупного, среднего и малого. Для этого должны быть созданы самые лучшие условия для предпринимательской деятельности, о чём Вы сказали во вступительном слове, Владимир Владимирович.

За последние годы эти условия претерпели значительную трансформацию. Сегодня для предпринимателей, в том числе для только начинающих своё дело, открылись новые возможности и новые рыночные ниши. У нас много новых историй успеха среди брендов, о них будет говорить мой коллега – главный стратег ВЭБа Михаил Хомич. Это бизнесы по производству продуктов, одежды, мебели, товаров для дома, косметики, бытовой химии. У нас серьёзно развиты цифровые сервисы, платформы, финансовые услуги и решения для городской экономики.

Повестка благоприятной предпринимательской среды, наряду с социальной повесткой, должна быть в фокусе агентства. Много было сделано для повышения качества жизни семей в городах. Важно, чтобы условия для предпринимательской активности соответствовали самым высоким ожиданиям и российского, и дружественного зарубежного бизнеса. Через экспертный совет во взаимодействии с ТПП, РСПП, «Опорой России», «Деловой Россией» мы постараемся здесь добиться серьёзных результатов.

Компетенции ВЭБ и АСИ дополняют и усиливают друг друга во многих аспектах. Так, вся группа развития активно поддерживает продвижение российских брендов. «Корпорация МСП» – партнёр конкурса брендов «Знай наших», «Российский экспортный центр» со своей программой «Сделано в России» помогает выйти на мировой рынок, у Фонда «Сколково» своя номинация в конкурсе, а Фонд Бортника дал гранты многим финалистам.

Как отдельную задачу мы видим и привлечение инвестиций в бренд. Тут у нас есть истории успеха, о них также будет говорить Михаил Хомич.

Одно из новых направлений совместной работы ВЭБ и АСИ и отдельный трек для работы экспертного совета – это развитие инструментов государственно-частного партнёрства. Для банков развития во всём мире сейчас эта повестка является наиболее актуальной.

В соответствии с Вашим поручением ВЭБ получает дополнительные возможности помогать рынку ГЧП, контролируя баланс распределения рисков между публичными и частными сторонами таких проектов. Видим здесь хорошие возможности для синергии с компетенциями АСИ. ВЭБ мог бы выступить консультантом и центром поддержки регионов по методологии и образовательной деятельности в сфере ГЧП, а при помощи экосистемы АСИ тиражировать лучшие решения и практики.

Владимир Владимирович, на заседании Совета по национальным проектам в декабре Вы отметили, что в ходе реализации национальных проектов получен опыт совместной работы органов власти, делового сообщества и гражданских объединений для достижения национальных целей развития. Экспертный совет АСИ нацелен именно на такую совместную работу для участников, направленную на повышение качества жизни людей.

Со Светланой Витальевной мы обновили работу экспертного совета, запустили новый формат. Сейчас в состав экспертного совета входят 205 человек, он объединил предпринимателей, управленцев, общественных деятелей, учёных, представителей организаций развития.

До 2030 года совет планирует в своей деятельности охватить все важные профессиональные направления: социальные проекты, равенство возможностей, городскую и креативную экономики, новый бизнес, экологию, молодых профессионалов и технологий.

Эксперты участвовали в обсуждении выработки стратегии развития агентства. Она сфокусирована на участии в реализации национальных проектов и достижения национальных целей. За последние два года эксперты, работающие в совете, оценили и дали свои рекомендации по больше чем двум тысячам идей, проектам и практикам. Среди примеров таких проектов – различные цифровые решения в сфере агропроизводства, здравоохранения, социального развития, высокотехнологичной промышленности. Члены экспертного совета помогают формулировать новые идеи, превращать их в проектные решения.

2024 год мы вместе – ВЭБ и АСИ – начали с поиска новых точек роста, новых возможностей в регионах. Вместе с АСИ проводим выездные бизнес-миссии и встречи с предпринимателями. Далее эксперты помогают доработать идею, структурировать проектные решения и вместе с партнёрами сопровождают конкретный проект.

По результатам 2024 года более 700 идей и проектов охвачены поддержкой Агентства и партнёров. Топ-100 идей были направлены в органы государственной власти для поддержки, по результатам рассмотрения 41 идея была поддержана.

Наиболее проработанные решения предлагаются в качестве мер государственной политики. Так, члены экспертного совета участвовали в работе над Стратегией развития Приазовья до 2040 года.

В 2024 году, как было сказано генеральным директором АСИ, усилено взаимодействие с Правительством Российской Федерации, многие проекты АСИ включены в национальные проекты. Будем дальше продвигать и детализировать планы по направлениям развития городов, экологического благополучия, популяризации предпринимательства, креативных индустрий.

Мы фиксируем позитивные изменения по направлениям «Доход и работа», «Жилищные условия», «Образование», «Здоровье», «Общественная активность». Значительно выросло количество волонтёров в городах – это в том числе связано с повышением социальной ответственности бизнеса. И намерены дальше объединять компетенции наших команд в области оценки социальных эффектов от инвестиционных проектов на уровне регионов и городов.

Просим поддержать такой подход и одобрительно отнестись к стратегии, принять сегодня. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо Вам большое.

Очень важная работа, очень интересная. Надеюсь, что и для Вас тоже очень интересная.

Песков Дмитрий Николаевич, [направление] «Технологии».

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы фокусируемся на развитии Национальной технологической инициативы. Фокус у нас в стратегии простой – это технологические пакеты, которые в 30-е годы будут обеспечивать одновременно высокое качество жизни и национальную безопасность. Мы учимся сейчас сочетать две эти задачи именно при формировании портфеля проектов. НТИ в этом году десять лет – у нас уже юбилей, это уже зрелая инициатива.

Что в 2024 году у нас получилось наиболее ярко – за пределами дронов, Владимир Владимирович, потому что мы неоднократно Вам докладывали, как двигается основной наш фокус по дронам, но тем не менее у нас множество направлений. Буквально несколько слов о ярких результатах 2024 года.

Это первые в мире стандарты квантового интернета вещей – там, где Россия выступила соответствующим инициатором. Это было поддержано международными организациями, и, соответственно, по квантам мы стали именно законодателями мировой моды.

Это старт первых участков опытного завода по передовым накопителям энергии в МФТИ в Долгопрудном. Там есть проблемы, но старт работы сделан. Это первая в мире гибридная модель естественного искусственного интеллекта, реализованная одной из наших компаний вместе с коллегами из Московского государственного университета.

Это крупнейший датасет по поиску пропавших людей. Что это такое? Мы научили летающую поисковую машину искать тех людей, которые сегодня пропали. По результатам пилотной апробации в последние три месяца, Владимир Владимирович, у нас первые шесть спасённых жизней. Это люди, которые в прямом смысле были спасены благодаря искусственному интеллекту.

Мы успешно завершили первый этап по онкологическим препаратам нового поколения. На Сахалине заработал первый в стране водородный полигон. На Северном морском пути заработала первая система ледовой разведки и первая система картирования морского дна. Созданная в рамках наших совместных проектов со Сколтехом станция 5G вышла на уровень промышленного производства.

То есть мы двигаемся в целом здесь достаточно хорошо. Ещё раз: это за пределами того, что мы делаем в качестве основного фокуса по развитию беспилотных систем.

На чём мы фокусируемся с точки зрения нашей стратегии? Фокусируемся как раз на долгосрочных исследованиях будущего и тех моделях развития новых отраслей, которые они предполагают. Начали большую работу с Министерством энергетики в прошлом году по энергетической стратегии, выполнили ряд специальных задач по рынкам безопасности критической инфраструктуры.

Задач у нас, собственно говоря, три.

Первая. Научиться «распаковывать» эти форсайтные, фантастические вещи в реальные инвестиции. Конечно, мы, честно скажем, очень часто попадаем в то, что мы называем «ловушка Кассандры», то есть чем точнее прогноз, тем меньше в него верят, Владимир Владимирович. Это, конечно, тяжёлая часть нашей истории, мы постоянно с этим сталкиваемся.

Хочу заметить, что по дронам целый ряд крупных структур поверили, начали очень серьёзно инвестировать. Инвестиции, которые сделали и правительство Москвы, и Сбер, и группа компаний «Эфко», и ГТЛК – это сегодня уже совокупно многие десятки миллиардов рублей, которые пошли в это направление.

То же касается больших совместных венчурных фондов под результаты форсайта, который мы сделали с «Газпромбанком», с ПСБ. Надеемся, что это направление мы будем развивать. Цель – не менее десяти публичных размещений акций российских технологических компаний. Проблема здесь сейчас понятная: высокая ставка не предполагает массового размещения IPO. Сдвигаем сроки – здесь, скорее, у нас 2027-й, 2028 год, но постараемся догнать.

Второй фокус – это связка с национальными целями и национальными проектами технологического лидерства. Здесь у нас много проблем пока по связкам, по координации технологического развития. Полноценную работу НТИ нам в этом году пока развернуть не удалось. С коллегами из Правительства ведём каждодневное обсуждение и надеемся, что уже на ближайшее совещание к Вам выйдем с согласованными предложениями.

И наконец, мы развернули международную работу. Владимир Владимирович, там, где с Вашей помощью мы представили новые подходы к технологическому суверенитету, в Белоруссии и Узбекистане, эта работа развивается наиболее активно. Надо заметить, что большой интерес проявили коллеги из Ирана, из Китая и из Индии. И в этом году вместе с Максимом Станиславовичем Орешкиным у нас большой совместный план работ.

Ключевой вопрос здесь такой: мы бы хотели перейти от модели экспорта продукции к модели совместного технологического развития с другими странами. Это чуть другая логика. Наша позиция состоит в том, что под это действующие инструменты не очень подходят.

Дискуссия с коллегами из Правительства, с Антоном Андреевичем [Алихановым] и с Максимом Геннадьевичем [Решетниковым], очень активно идёт: можно ли действующими инструментами добиться этих целей или нужно проектировать новые под новые задачи? Надеемся, что в течение этого года мы – в процессе диалога – новую модель всё-таки сформируем.

Спасибо. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо.

Вы знаете, это, конечно, и для наших партнёров будет поинтереснее, это всё понятно. Но всё-таки надо весь механизм настраивать на то, чтобы это прежде всего было выгодно и полезно для нас. Давайте прямо скажем, откровенно. Поэтому жизнь должна подсказать по поводу того, что можно и нужно сделать по донастройке или созданию новых инструментов сотрудничества. Мы с Вами понимаем, о чём идёт речь, поэтому ещё поговорим, безусловно, на эту тему.

Так, пожалуйста, Михаил Викторович Хомич и Екатерина Вадимовна Черкес-заде – по [направлению] «Новый бизнес».

М.Хомич: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

Россия – лучшая страна для жизни и развития. Здесь есть все возможности для предпринимателей, здесь бережно хранят традиции, воплощая смысл производимых товаров, и здесь создаются лучшие бренды.

Если раньше кто-то предпочитал покупать зарубежное, во многом из-за рекламы, то сейчас ситуация в корне меняется. Появляется много новых российских брендов. Число малых и средних предпринимателей выросло до рекордных 6,5 миллиона. Конечно, нам есть куда ещё расти. Как Вы, Владимир Владимирович, отметили в обращении к Федеральному Собранию, доля импорта должна сократиться с 19 до 17 процентов – это 3,5 триллиона рублей, которые усилят экономику.

Сейчас я расскажу, как мы этого добьёмся и из каких направлений складывается Национальная предпринимательская инициатива. Каждое направление проиллюстрирую российским брендом – участником конкурса «Знай наших».

Первое направление – это популяризация предпринимательства. Российские предприниматели – настоящие патриоты: они создают рабочие места даже в самых малых, удалённых населённых пунктах и своим примером продвигают идею созидания. Ровно это и предлагаем делать мы – проводить открытые уроки в школах, вдохновлять молодёжь реальными историями.

Нас поддерживают в этом наши партнёры, все без исключения СМИ – от Первого канала с его проектом «Наше всё» до региональных изданий. Активно сотрудничаем с обществом «Знание»: мы сейчас с ними запускаем просветительский марафон по всей стране, где будем рассказывать ребятам истории успеха местных предпринимателей. Рассчитываем, что это позволит повысить интерес к своему делу и дополнительно создать десятки тысяч предприятий, особенно в небольших городах.

Это направление я проиллюстрирую брендом из Томской области – «Сибирский кедр». Его основатель Алексей Альпет родом из маленького города Стрежевого. Однажды он так же услышал историю успеха предпринимателя и сам решил открыть свой бизнес. Вы, Владимир Владимирович, полтора года назад встречались с Алексеем в рамках конкурса «Знай наших», и после конкурса его компания стала одним из крупнейших переработчиков кедрового ореха в России.

Но мало захотеть открыть своё дело – его должно быть комфортно вести. Мы должны быть лучшей страной для ведения бизнеса – это абсолютно принципиальный вопрос. Поэтому наше второе направление посвящено деловому климату.

Мы создаём национальную модель целевых условий ведения бизнеса. Тут есть над чем работать, и для решения ключевых вопросов мы работаем в связке с Правительством, деловыми объединениями, Центральным банком. А на предстоящем Питерском форуме хотели бы представить вам проект реформы делового климата. Наша цель здесь – вхождение России в число лидеров рейтинга B-Ready, рейтинга по оценке условий ведения бизнеса.

Это направление – как государство помогает предпринимателю – я могу проиллюстрировать брендом спортивной одежды «Ветер». Когда несколько лет назад некоторые западные спортивные бренды ушли, мне как бегуну было интересно, как быстро наши их заменят? Фактически моментально.

Уже несколько лет «Ветер» ежегодно удваивает свои продажи и прямо в эти дни открывает в столице свою фабрику при поддержке программы «Сделано в Москве». Кстати, эта программа – одна из лучших практик, которую мы в АСИ, конечно, будем тиражировать во всех регионах.

Следующее направление – это уже известное продвижение брендов. Наш конкурс брендов «Знай наших» известен среди предпринимателей. Мы получили 17 тысяч заявок из всех регионов, сотни победителей получили рекламную поддержку, благодаря фонду «Росконгресс» побывали на Питерском форуме и даже увидели себя в рассылке Госуслуг от Минцифры.

В этом году мы проведём очередной сезон «Знай наших», а благодаря крупнейшим холдингам наружной рекламы финалисты появятся на экранах в транспорте. Мы и сейчас знакомим бренды с их потенциальными покупателями буквально и под землёй, и в воздухе: в метро, поездах, самолётах. Планируем продолжать.

Отдельное спасибо тут хочу сказать «Деловой России». И также мне, как главному стратегу «ВЭБа», хочется поблагодарить всю группу «ВЭБ», корпорацию «МСП», Российский экспортный центр и фонд «Сколково», которые тоже поддерживают наш конкурс. Считаем, что благодаря этой поддержке не менее 10 000 российских брендов покажут среднегодовой рост в шесть процентов.

Тут пример – бренд Mazminc из Луганска. Основателю компании Mazminc Игорю Мазуру всего 25 лет, его производство – в Донецке и Луганске. После нашего конкурса его бренд стал популярным, он открыл сразу три магазина, а продажи выросли на 40 процентов.

Наше следующее направление – это электронная коммерция, важнейшее явление нашей жизни. Важно упростить предпринимателям доступ к маркетплейсам, дать предпринимателям, особенно из малых городов, навыки в области онлайн-торговли.

В декабре вместе с маркетплейсом Wildberries и компанией Russ мы запустили проект «Платформа роста». Основная задача – найти звёзд в каждом регионе и вывести их на совершенно другой уровень. Почему это так важно? Теперь любой предприниматель из любого уголка страны при помощи новых технологий онлайн-торговли, включая искусственный интеллект, может пробиться на федеральный уровень, сократить издержки на логистику, рекламу. Рассчитываем, что к 2030 году 3000 российских брендов из малых городов смогут выйти на маркетплейсы и получат доступ к новым клиентам.

Уже сейчас пилот проекта «Платформа роста» идёт в Новгородской области. С некоторыми брендами, Владимир Владимирович, вы уже встречались. Например, бренд детских игрушек «Мякиши» с вишнёвыми косточками: за год они на 30 процентов нарастили продажи только через маркетплейсы и сделали специальный проект с героями «Союзмультфильма».

Наконец, заключительное направление – это экспорт, международная торговля. Россия с колоссальной территорией – лучшая страна для развития предпринимателей. Мы гордимся нашими брендами, но не нужно стесняться конкурировать и в глобальном мире, и мы уже это делаем. В этом году мы отдельно займёмся продвижением наших брендов в странах БРИКС. Отдельно отмечу и Беларусь, с их брендами мы уже работаем.

И конечно, всем нашим участникам, особенно экспортёрам, мы рекомендуем программу Российского экспортного центра «Сделано в России». Рассчитываем, что эта работа позволит тысячам новых российских брендов выйти на зарубежные рынки.

Здесь я приведу ещё один пример участника конкурса «Знай наших» – знаменитые микрофоны «Союз» из Тульской области. За год бренд увеличил продажи на 60 процентов за счёт выхода на новые рынки – Китай, Индия и даже США. Что тут сказать? Знай наших!

Я перечислил направления работы предпринимательской инициативы: популяризация, климат, бренды, маркетплейсы, экспорт.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Всю жизнь я верю в фразу: быть предпринимателем – это патриотично. Именно за последние годы мы убедились, насколько это не просто слова. Наши предприниматели – настоящая гордость и патриоты России, и мы в агентстве продолжим их поддерживать.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Да, согласен, быть предпринимателем – это патриотично, безусловно. Мы с вами понимаем, что здесь это наполняться должно конкретными делами, когда создаются новые рабочие места, когда люди рискуют даже своими капиталами для того, чтобы пробивать дорогу вперёд для технологического развития не только своей компании, но и всей экономики страны, и ещё много, много составляющих. Конечно, это дело благородное в целом, и очень хорошо, что Вы этим занимаетесь так активно.

Пожалуйста, Екатерина Вадимовна [Черкес-заде], прошу Вас.

Е.Черкес-заде: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Россия – это бескрайнее поле возможностей для развития креативных индустрий. Наша самобытная культура, традиционные религии, богатый язык и глубокие национальные традиции, помноженные на творческий потенциал, имеют все шансы на преобразование в продукты проекта креативной экономики.

Именно через продукты креативных индустрий любой человек воспринимает страну: что мы едим, что носим, как развлекаемся, что смотрим и что слушаем. И уже сейчас мы видим, что люди с гордостью носят одежду российских брендов, что зритель смотрит нашу анимацию.

Мы искренне хотим, чтобы по всему миру молодежь слушала нашу музыку, российские дизайнеры создавали продукты, которыми удобно и престижно пользоваться, наша архитектура формировала бы облик наших городов как городов будущего, куда хочется переезжать. И мы хотим, чтобы через нашу гастрономию люди узнавали, насколько Россия разнообразна, хотели бы посетить, а ходить в ресторан русской кухни было модно в любой точке мира.

Развитие креативной экономики – это ключ к созданию имиджа страны как страны, которая вдохновляет ее жителей и весь мир, и, конечно, эта страна – Россия. Наша цель – сформировать максимальные возможности для предпринимателей креативных индустрий и творческих людей в России для создания таких продуктов, проектов и бизнеса.

За последний год нам удалось добиться значительных результатов по отдельным направлениям, в том числе благодаря Вашим поручениям. Благодаря совместной работе с Минпромторгом был принят федеральный закон, устанавливающий правовое регулирование в области промдизайна и утверждена «дорожная карта» по развитию отрасли. Благодаря этому наша промышленность будет больше сотрудничать с дизайнерами, российские товары станут максимально удобными, будут выглядеть современно и привлекательно, а это повлияет на их конкурентоспособность.

Совместно с Минцифры был проработан вопрос включения в Единый реестр российских компаний, производящих видеоигры, – указанная мера позволила отечественным компаниям, которые осуществляют разработку видеоигр на зарубежных игровых движках до момента создания российских аналогов, получить поддержку от Минцифры. Суммарная аудитория этих проектов более 40 миллионов человек.

Одно из основных изменений для этих компаний заключается в том, что, благодаря включению в реестр, они получили возможность получить и налоговые послабления в НДС и продолжить разработку проектов в России. По сути, получилось оставить компании в России, чтобы они продолжили свою работу, формулировали себя именно как российские компании.

Ключевым событием, безусловно, для всех креативных индустрий в 2024 году стало принятие федерального закона о развитии креативных творческих индустрий, в разработке которого мы также принимали непосредственное участие.

Закон закрепляет нормативно-правовые основы регулирования этой отрасли, определение основных понятий, а также меры государственной поддержки в этой сфере, но, главное, закрепляет вектор развития креативных индустрий как экономического сектора. Уже очень скоро, в феврале, Федеральный закон вступает в силу, и, конечно, это не только поддержка каждого автора креативного сообщества, но и огромный шаг к развитию экономики знаний в России.

На данный момент агентство осуществляет деятельность по трем ключевым укрупненным направлениям для достижения ключевого показателя – увеличения доли креативных индустрий в экономике страны.

Во-первых, конечно, это региональное развитие. С 2023 года агентством разработан региональный стандарт развития креативных творческих индустрий, и на данный момент уже 50 регионов подписали соглашение с агентством и внедряют наш инструментарий. В конце 2024 года 20 регионов вышли к нам на защиту своих стратегий. Часть из них построили свои стратегии на поддержке отдельных отраслей.

Так, Красноярский край сформулировал одним из приоритетных направлений промышленный дизайн и гастрономию, а Свердловская область, откуда уже вышло более 120 брендов в области моды, такие как 12 Storeez, Ushatava и многие другие, провела первую международную неделю моды в Екатеринбурге в 2024 году. Меры поддержки для предпринимателей в этой сфере, которые разрабатывает регион, составят достойную конкуренцию столице, явно вырастет много новых проектов и имен.

Наши ресурсные регионы, такие как Ханты-Мансийский автономный округ, Тюмень и Сахалин, формируют стратегию, которую можно условно назвать креативной индустрией, это новая нефть, и они берут на себя роль инвесторов в новой растущей отрасли креативной экономики.

Отдельную роль берет на себя сейчас Дальний Восток в части экспорта продукции креативных индустрий. В стратегическом плане Приморского края формируется роль экспортера в страны АТР для всей страны.

Якутия уже сейчас снимает больше кино, чем любой нестоличный регион, и планирует запускать первый медиарынок, ориентированный на увеличение экспорта российской продукции, кино, игр, анимации, видеоигр в страны Азии.

Таким образом, региональные стратегии учитывают не только свои сильные стороны, но и формируют новые цепочки создания, продвижения продуктов и услуг на федеральном уровне и на международном. Происходит децентрализация креативной экономики в России, когда в любой части нашей страны можно найти возможность для реализации таких проектов.

В этом году еще 30 регионов представят свои стратегические планы, а к 2030 году, мы надеемся, внедрение регионального стандарта даст возможность владеть полным инструментарием всем нашим регионам и повлиять на увеличение креативной экономики в среднем в два раза.

Второе наше направление работы – это содействие развитию самих креативных отраслей бизнеса и поддержка лидеров. Одним из направлений работы стало формирование «дорожных карт» по 16 отраслям креативных индустрий до 2030 года. Мы надеемся, что данные документы, собранные с профессиональным сообществом и 80 ключевыми ассоциациями, лягут в основу поддержки отраслей профильными министерствами и институтами развития. Работа по этому направлению нацелена в том числе на инвестиционное стимулирование отрасли.

Второе направление – это проекты на стыке технологий креативных индустрий. Мы, конечно, должны опираться на сильное IT и развитие искусственного интеллекта, но именно на пересечении технологий создаются сейчас ключевые проекты в нашей сфере.

Например, наша совместная работа с нашей технологической инициативой АСИ в прошлом году дала возможность известному российскому художнику Мише Most на базе Университета креативных индустрий Universal University с помощью искусственного интеллекта создать беспилотник, который нарисовал самый большой мурал в мире и побил рекорд Книги рекордов Гиннесса. Проект был реализован в Новосибирске и далее на Сахалине.

Третье – самое, наверное, важное направление креативной экономики – международное продвижение. Креативная индустрия представляет новую повестку не только для России, но и для большинства стран. Она формирует имидж страны и несет в себе огромный экспортный потенциал. Сотрудничество в этой сфере является новой точкой роста для межстрановых коопераций.

Агентством уже подписано несколько межстрановых соглашений о сотрудничестве в данной сфере, и мы видим, что наш опыт работы с регионами и опыт разработки Федерального закона, в том числе востребован в странах СНГ. Например, такая совместная работа по обмену опытом была запущена в 2024 году с Узбекистаном.

А в странах БРИКС есть интерес к совместному производству кино, анимационного, видеоигрового контента, музыкальной индустрии, современного искусства и дизайна. Для этого мы планируем запускать межстрановые акселераторы, а наш клуб продюсеров уже объединил не только российских предпринимателей, но и быстро стал международным.

Направление работы агентства на ближайшее время заключается в проведении исследований по восприятию отечественных креативных индустрий и брендов и совместной работе с Российским экспортным центром по отдельным стратегиям экспорта в этой сфере. И, наверное, важно сказать, что креативная экономика талантоцентрична, и все эти задачи невозможно решить без подготовки качественных специалистов.

Огромное спасибо Вам, Владимир Владимирович, за поддержку Университета креативных индустрий Universal University в 2022 году. В прошлом году мы создали наблюдательный совет университета, в который вошли Александр Александрович Аузан, Дмитрий Николаевич Песков, а набсовет возглавил Герман Оскарович Греф. Поэтому мы уверены, что университет ждет большое будущее.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы верим, что именно комплексный подход к развитию креативной экономики позволит в полной мере реализовать потенциал креативных индустрий и в конечном итоге достичь цели по увеличению доли креативных индустрий в экономике страны. Наша инициатива – системно содействовать ее развитию.

Спасибо большое. Доклад окончен.

В.Путин: Действительно, Вы сейчас назвали очень много направлений деятельности, и каждое из них может быть креативным. Вопрос в творческом подходе к любому направлению, и, безусловно, очень важно это обобщать, находить лучшие практики и тиражировать. Спасибо.

Александр Антонович, пожалуйста, [направление] «Молодые профессионалы».

А.Вайно: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

Благодарю за возможность представить вам новую модель национальной кадровой инициативы, которая будет реализована в направлении «Молодые профессионалы» до 2030 года.

Основной целью данной инициативы является создание возможностей для успешной профессиональной самореализации граждан. Были определены три основных вектора реализации инициативы.

Первый – это содействие профессиональной самореализации молодежи. Его основная задача – сформировать у молодых профессионалов, в том числе будущих, четкое представление о карьерных возможностях в востребованных отраслях в родном регионе, о потенциале профессиональной самореализации в России в целом.

Агентством совместно с Правительством Российской Федерации уже реализуется ряд проектов по профессиональному самоопределению и развитию молодежи. Так, например, Министерством просвещения совместно с агентством реализуется проект «Билет в будущее», формирующий основы профессиональной ориентации для школьников. Более 4,5 миллиона школьников получили поддержку в части профессиональной ориентации благодаря различным мероприятиям этого проекта.

Активно развивается чемпионатное движение по профессиональному мастерству, в том числе чемпионат высокотехнологичных профессий «Хайтек», оператором которого на протяжении десяти лет является Агентство развития профессионального мастерства. В настоящее время оно при участии федеральных органов власти и государственных корпораций находится на этапе трансформации под актуальные задачи, стоящие перед экономикой России.

Основываясь на опыте прошлых лет и ориентируясь на цели национального развития в части расширения возможностей для самореализации, в предстоящий период мы планируем в первую очередь сформировать новые подходы к осуществлению профессиональной навигации молодежи с возможностью демонстрации четких коренных траекторий молодого человека, обеспечив такую навигацию в первую очередь на ключевые предприятия регионов.

Навигация охватит все этапы карьерного развития: обучение, выход на рынок труда, адаптация на рабочем месте, сохранение кадров на предприятиях, развитие компетенций, а также переквалификацию. Такая адресная профессиональная навигация станет одним из способов увеличения доходов населения. В рамках пилотного проекта мы планируем охватить не менее 10 000 граждан Российской Федерации до 2030 года.

Несомненно, ключевая для нас задача – это активная работа с регионами, в том числе через расчет опросного показателя индекса привлекательности регионов для молодежи. Он не только выявляет сильные и слабые стороны различных территорий, но также является инструментом для развития региона.

На основе полученных результатов мы разработаем рекомендации по развитию региональных программ поддержки. Они помогут повысить привлекательность регионов для молодежи и укрепить информированность о карьерных возможностях в регионе. Эту программу мы назвали «Региональная мечта в профессиональной самореализации». Проекты данного блока позволят повысить удовлетворенность профессиональной самореализации молодежи в регионах на 20 процентов.

Второй вектор реализации инициативы – это интеграция и навигация иностранных высококвалифицированных кадров, разделяющих традиционные ценности, в экономике нашей страны. Главная задача этого направления – показать иностранным высококвалифицированным специалистам, что Россия – это страна, где лучше всего жить и работать.

При этом важно создать систему, которая поможет им успешно интегрироваться и адаптироваться в новой среде. Кроме того, планируем обеспечить масштабирование лучших практик в сопровождении талантливых иностранных студентов во время обучения в нашей стране.

Для реализации указанных задач и в рамках исполнения Вашего Указа № 702 об оказании гуманитарной поддержки лицам, разделяющим традиционные российские духовно-нравственные ценности, Министерством внутренних дел совместно с агентством в конце прошлого года был создан уже упомянутый Вами межведомственный штаб по поддержке переезда и адаптации импатриантов, то есть иностранных граждан, которые обрели новую Родину в Российской Федерации.

В рамках штаба будет сформирован идеальный пользовательский путь для эффективной навигации иностранных граждан, а также разработан и внедрен региональный стандарт сопровождения импатрианта в процессе социокультурной интеграции. Важно отметить, что на региональном уровне уже сегодня реализуются успешные практики по данному направлению.

Так, например, существует специализированная платформа Start in Moscow Правительства Москвы, который обеспечивает привлечение иностранных талантов технологичной кампании города. Проект действует всего год, но уже 57 иностранных высококвалифицированных специалистов трудоустроены, организовано 50 стажировок.

В рамках программы «Путь домой: в Доброград» во Владимирской области иностранные граждане, переезжающие в город Доброград и приобретающие там недвижимость, получают полное юридическое, экономическое и адаптационное сопровождение на всех этапах переезда. На сегодня воспользовались такими возможностями семьи из Германии, США, Канады, Великобритании и Латвии.

В качестве целевых показателей успешной реализации данной программы мы выделяем два основных: 1000 иностранных семей переедет в Российскую Федерацию по программе репатриации до 2030 года, а уровень удовлетворенности иностранных граждан прохождением данной процедуры состоит не ниже 80 процентов.

Третий вектор инициативы – это вовлечение молодежи в развитие инноваций с целью достижения технологического суверенитета и лидерства. Основной целью данного вектора является повышение количества молодых исследователей – непосредственных участников процесса достижения технологического суверенитета нашей страны. Основная задача данного вектора – довести долю молодых исследователей до 50 процентов, что позволит обеспечить устойчивое обновление научных коллективов и упрочить технологическое лидерство России.

Для этого нами продолжается работа по вовлечению молодежи в инноватику и технологическое предпринимательство через новые формы обучения, новые инвестиционные программы и площадки, а также повышение эффективности коммерциализации научных разработок для молодых ученых. Для этого обеспечиваем развитие платформы по поддержке молодых предпринимателей «Конструкториум», созданной четыре года назад по Вашему поручению, на которой уже зарегистрировалось 313 000 пользователей из всех регионов нашей страны.

Также переходим на новый этап развития сетевой программы «Университет предпринимателей», направленной на создание мастерских, где успешные предприниматели обучают молодых людей как наставники и настоящие мастера своего дела. В пилоте программы «Университет предпринимателей» приняли участие десять ведущих вузов нашей страны, обучились более 500 студентов.

В инвестиционный фонд на проекты молодежи привлечено финансирование в размере двух миллиардов рублей, 270 миллионов – уже проинвестировано. Для повышения эффективности программы, ее масштабирования и, как следствие, увеличения количества мастерских и обучающихся в них просим поддержать создание агентством совместно с Правительством Москвы оператора программы.

В завершение хочу подчеркнуть, что реализация национальной кадровой инициативы решает сразу несколько стратегических задач. Развитие профессиональной навигации и ориентации – первый вектор – позволит молодым людям увереннее смотреть в будущее и находить применение своим талантам в родных регионах, что снизит отток перспективных специалистов, повысит уровень жизни и уровень доходов на местах.

Второй вектор – интеграция и навигация иностранных высококвалифицированных кадров – усилит наши внутренние компетенции, позволит сформировать международные профессиональные сообщества, где Россия выступает не только принимающей стороной, но и центром притяжения передовых знаний.

Навигация молодежи на инновации и технологическое предпринимательство – третий вектор – станет фундаментом для укрепления технологического суверенитета нашей страны, выведет науку и бизнес среди молодежи на новый уровень.

Мы твердо убеждены, что реализация инициативы позволит нам сформировать и развить в стране новое поколение специалистов, молодых профессионалов, которое будет опорой в решении демографических, экономических и технологических вызовов.

Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Вы упомянули о создании условий для переезда в Россию специалистов – нужных нам специалистов – из стран дальнего зарубежья. И очень правильно – так нужно и дальше продолжать делать. Но вместе с МВД нельзя забывать и о странах СНГ, особенно когда речь идет о представителях ключевых этносов Российской Федерации, которые хотят переехать в Россию на постоянное жительство.

Понимаете, о чем говорю? Ясно, что это не основная ваша задача, прежде всего соответствующие ведомства должны этим заниматься, и мы сейчас будем выстраивать эту работу дополнительно. Но хочу, чтобы и АСИ тоже здесь было рядышком и принимало участие в выработке критериев для тех возможных переселенцев, которые нужны нашей экономике, нашей стране в целом.

Спасибо.

Белозёров Георгий Александрович, пожалуйста.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 23 января 2025 > № 4758105 Владимир Путин

Мурат Керефов: задача государства – создать бизнесу условия для инвестиций

Дефицит рабочей силы не остановил инвестиции в российскую экономику. Удастся ли сохранить динамику на достигнутом уровне в текущем году и как обеспечить устойчивый рост инвестиций на горизонте до 2030 года, как повышение производительности труда поможет решить проблему кадрового голода, а также чем "дедушкина оговорка" привлекательна для бизнеса, в интервью РИА Новости рассказал заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.

— Мурат Анатольевич, инвестиции в России растут несколько последних лет. Как Минэкономразвития оценивает их темпы роста в 2024 году? Какие сектора и отрасли лидируют по привлечению инвестиций?

— За девять месяцев 2024 года рост инвестиций составил 8,6%, это в целом соответствует прогнозной траектории. Наибольшие темпы — в машиностроении и оборудовании. Кроме того, высокие темпы сохраняются по инвестициям в жилые здания и помещения. Ожидаем сохранения высоких результатов по инвестициям по итогам 2024 года, однако с учетом текущих условий понимаем, что в 2025 году темпы замедлятся.

Вместе с тем перед нами поставлена цель увеличить на 60% объем инвестиций в основной капитал в 2030 году в сравнении с 2020. Здесь наши основные задачи —обеспечение предсказуемых условий, справедливое разделение рисков между государством и бизнесом и реальные преференции для компаний, активно инвестирующих в приоритетные отрасли. Для этого есть целый набор инструментов, которые помогают создать стабильные условия для бизнеса, и компании ими пользуются.

— Какие регионы наиболее активно привлекают инвестиции? Появились ли новые точки притяжения?

— На работу регионов по привлечению инвестиций смотрим через призму национального рейтинга АСИ. И там в тройке лидеров Москва, Татарстан, Нижегородская область. Рост объема инвестиций напрямую связан с динамикой регионов в рейтинге. Так, десять субъектов с наилучшими показателями за прошедший год привлекли в среднем на 31% больше инвестиций. Важным результатом стало сокращение сроков и числа процедур инвестиционного цикла. В основном инвесторов интересуют вопросы технологического присоединения мощностей, аренды земли и возможности кредитования. В сентябре в 30 регионах запустили систему обработки обращений бизнеса через "Госуслуги". Порядка одной тысячи обращений уже отработано.

— Сколько соглашений о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) было подписано в 2024 году? В каких отраслях были самые крупные?

— В прошлом году мы заключили 18 СЗПК в 16 регионах страны. Объем инвестиций по ним составит 555,3 миллиарда рублей. Это проекты из самых разных сфер: производство выпечки, комбинаты точного литья, теплицы и мясное производство, горно-обогатительные комбинаты, транспортные узлы. "Дедушкина оговорка" показала свою надежность. Так, организации, заключившие соглашение, не платили windfall tax. Для компаний, успевших заключить соглашения, останутся неизменными условия после повышения уровня налога на прибыль организаций. И в целом для государства остается принципиальным сохранение стабилизационной оговорки как в СЗПК, так и в других мерах поддержки. Всего сейчас заключено 81 соглашение на 4,5 триллиона рублей — половина средств уже была проинвестирована, создано 29 тысяч рабочих мест. Но весной мы проведем повторный мониторинг реализации инвестпроектов, и эта сумма увеличится.

— Безработица в России продолжает обновлять исторические минимумы, при этом в правительстве призывали повышать производительность труда, в том числе за счет технологий. Как, на ваш взгляд, это можно сделать?

— В ближайшие пять лет мы значительно расширим работу проекта по производительности труда. Ранее он действовал на конкретных предприятиях и показал хорошие результаты: мы реализовали более шести тысяч проектов по повышению производительности труда предприятий.

Это позволило не только увеличить финансовые показатели — прибыль 5,5 тысяч компаний выросла на 434 миллиарда рублей — но и снизить нагрузку на рынок труда примерно на 130 тысяч человек. То есть, столько сотрудников предприятиям пришлось бы дополнительно нанять, чтобы увеличить выпуск продукции без повышения производительности. По нашим оценкам, работа в рамках нового федерального проекта по повышению производительности труда перекроет порядка 10% от кадрового дефицита в России к 2030 году.

Но сильно адресную работу не расширить — для этого просто не хватит экспертов по производственным системам, которые смогли бы ездить по предприятиям и работать с коллективами. Поэтому упор будет сделан на снижение административных барьеров, которые мешают росту производительности. Это невозможно сделать без участия профильных министерств, они будут оценивать и разрабатывать меры поддержки, необходимые для каждого сектора экономики. Такой центр компетенций будет создан в каждом министерстве.

Предстоит скорректировать нормативные акты, техрегламенты, требования, системные финансовые инструменты, приоритеты развития отраслей для стимулирования роста производительности труда. Будем работать с ведущими частными и государственными компаниями через создание корпоративных центров компетенций, чья работа может охватить всю цепочку кооперации крупных игроков.

— Весной кабмин расширил нацпроект "Производительность труда" на туристическую отрасль. При этом цены на отдых и билеты за последний год только выросли. Может ли нацпроект снизить туристическую инфляцию?

— Мы видим рост туристического потока. Летом и вовсе были рекордные, исторические значения. При растущем спросе нам необходимо обеспечить равное предложение как раз для сдерживания цен. Для этого в рамках нацпроекта "Туризм" работаем по ряду направлений: развитие транспортной доступности, кадровой обеспеченности, расширение номерного фонда. Строятся как большие отели, так и модульные гостиницы. Для реализации всего потенциала нужно создать порядка 230 тысяч номеров, которые будут работать с загрузкой более 70%. И тут важно обеспечить эффективное использование этой инфраструктуры.

Коллеги из Краснодарского края одними из первых решили применить инструменты нацпроекта по производительности в туристической сфере. Как результат, уменьшилось время уборки номеров, повысилась скорость заселения гостей. Все это получается за счет сокращения неэффективно потраченных минут на каждом этапе работы, которые складываются в часы и дни простоев.

Бережливые технологии ускоряют предполетные процедуры в аэропортах Башкирии и Алтая, улучшают обслуживание посетителей в гостиницах Краснодарского края, в ресторанах Санкт-Петербурга. Видя результаты, мы расширили национальный проект и продолжим работать в этом направлении.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 22 января 2025 > № 4777117 Мурат Керефов

Сергей Переслегин: Цивилизации—быть!

Россия входит в число общностей высшего уровня

Андрей Фефелов Сергей Переслегин

"ЗАВТРА". Сергей Борисович, в новой Концепции внешней политики Россия объявлена самобытной страной-цивилизацией. Это даже больше, чем поиск национальной идеи, который у нас длился не одно десятилетие, это сразу всё расставило на свои места. Почему так важно было внести понятие государства-цивилизации в официальные документы, и каковы основные черты такого государства?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН, прогнозист и эксперт по стратегиям. Чтобы ответить на эти вопросы, надо раскрыть суть затронутых понятий. Дело в том, что в разные эпохи существовали разные принципы создания общностей. Начиналось всё с родового принципа, который хорошо держит семью, большую семью и род в целом. Но при росте общности этот принцип перестаёт работать.

Ещё одним принципом было соседство, для которого характерно, что ты знаешь всех, и все знают тебя, то есть каждый имеет представление и о положительных, и об отрицательных сторонах всех тех, с кем общается. На этой основе возникают деревенские соседские общины. Все элиты организованы по принципу соседской общины и по-другому не работают. Есть точка зрения, что кровавый характер европейской истории связан с переходом от родового к соседскому принципу организации элит. Это даёт устойчивость властной верхушке, но в то же время на самом соседстве нельзя продвинуться дальше цикла Аристотеля. Идеальный полис должен насчитывать столько людей, сколько могло бы собраться на площади, и при этом все они знали бы друг друга.

"ЗАВТРА". Сколько это в абсолютных числах?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. 7-факториал, что равно числу 5040. Это предел численности идеального полиса.

Далее Тесеем, как гласят мифы, был придуман гражданский принцип, по которому ты уже не должен знать всех, но все обязаны знать закон, вокруг которого строится общность. На этом пути появились греческие государства-монархии. В конечном счёте гражданский принцип развился до понятия nation-state, которое переводят как "национальное государство", но точнее будет сказать "нация-государство". Смысл его заключается в том, что государство структурирует нацию, говорящую на одном языке и знающую один закон. Отсюда, кстати, идёт концепция власти закона и законного государства.

Но оказалось, что и у этого принципа есть предел, причём это понимали ещё во времена Древней Греции. И, например, Персидская империя через него переступила, поскольку для всех территорий под властью персидского царя уже невозможно было создать единый закон. В разных областях действовали разные законы и принципы организации общества, но были и общие правила: все честно платят налоги и подчиняются царю царей. Это концепция мозаичной империи, где на территориях есть свои цари и есть царь над царями.

В Европе попытки выйти из идеи государства в идею империи начались со времён Александра Македонского, который впервые попробовал, хотя и не совсем удачно, создать европейский тип империи. Риму это сделать удалось.

"ЗАВТРА". Притом что закон там был интегрален…

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да. Есть мозаичная империя — персидский принцип, есть вертикальная империя — римский принцип. Есть ещё византийский принцип, который отличается от римского в одном: над императором есть Бог. Византийский император исполняет Божью волю, правит в согласии и сотрудничестве с Церковью. Это и называлось "симфония властей".

Исторически какие-то империи существовали больше, какие-то — меньше. Римская империя до сих пор остаётся рекордсменом.

"ЗАВТРА". Но в конечном счёте все империи распадались…

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да. В ХХ веке распады великих империй — Российской, Британской, Германской, Австро-Венгерской — привели к тому, что я называю "государственным грюндерством": все кому не лень стали создавать новые государства. И сейчас на уровне каких-нибудь республик Науру даже Бельгия, ставшая независимой в 1830 году, уже кажется полновесной страной. На сегодняшний день в мире насчитывается порядка 200 государств. Причём точное их число назвать сложно. Непонятно, например, надо ли заносить в общий список Южный Судан, Северный Кипр? То есть количество стран перестало быть константой, оно является функцией взгляда человека на проблему.

Но дело даже не в этом. Между таким количеством государств лад, синергию представить практически невозможно. И возникает что-то вроде такого древнейшего римского явления, как клиентела. Эти государства — клиенты США, эти — Китая, эти — России. Наверное, даже у Бельгии найдётся пара-тройка клиентов в Африке. В результате возникает совершенно неравноправная, абсолютно неестественная и принципиально неуправляемая система, что и приводит к современным войнам. Международные структуры и международное право уже не работают, и любые попытки их реформирования ни к чему не приведут. Выкинуть из Совета Безопасности (СБ) ООН Россию — это война. Включить в него два десятка государств — это потеря способности к управлению. Если вообще убрать СБ и сделать равной позицию всех стран мира, то мы получим польский сейм на общепланетном уровне — это тоже работать не будет…

"ЗАВТРА". И где же выход из этого всемирного хаоса?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Вместо переставшего работать nation-state нужен новый управленческий уровень. Где-то четверть века назад я услышал одну интересную формулу: "Государство есть вхождение нации в историю". Дальше — как повезёт: в случае удачи попадёшь в учебник 5-го класса, если не посчастливится — будешь примечанием в пособии для студентов "А ещё вот тут было такое-то государство, оно плохо кончило". И тогда я говорил о том, что есть исключения — Россия, Канада, Бразилия, США, вероятно, Австралия — когда в историю входят не нации, а территории, точнее, определённый способ организации и самоосмысления этой территории. Хотя в целом моё возражение не меняло общего правила: ты создал нацию — ты стал частью истории и международного порядка. Но эта теория на наших глазах рассыпалась. Сейчас ты можешь сколько угодно называть свой "Фронт освобождения Западной Сахары" государством, но ни в историю, ни в мировую жизнь ты не войдёшь.

Тем не менее нам нужно иметь нечто, что позволяло бы управлять большими общностями, а главное, сделать возможным их разумное, содержательное взаимодействие друг с другом. И вот здесь возникает интерес к понятию "цивилизация". Если раньше развитие шло по схеме: появление национального государства — его вхождение в историю — защита со стороны международного права, то сейчас ситуация изменилась, и последовательность такова: вы стали цивилизацией, у вас появилось право на собственное будущее, на собственную картину мира, на своё место в мировом разделении мышления и на собственный способ мышления. Цивилизация стала той общностью, которой последние 200–300 лет являлось национальное государство.

"ЗАВТРА". Отсюда и интерес к этой теме… Но что отличает государство-цивилизацию?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Стать цивилизацией — это значить заявить себя общностью высшего уровня, потребовать считаться со своей культурой, языком, историей, принципами организации. Это значит иметь основания для этого — экономику, армию, флот, ядерные стратегические силы. Иметь собственный сильный культурный код, а также когнитивный код — собственные способы решения интеллектуальных задач. Поскольку это политическое заявление, оно должно быть закреплено в официальных документах.

У этой темы есть и вторая составляющая. Это историческое или, если хотите, социальное понятие цивилизации. Здесь всё намного интереснее и на порядки сложнее.

Понятие цивилизации появилось в античной Греции. Изначально это не имело оценочного характера, а было способом самоидентификации и несло вполне конкретное обозначение: это греки, которые говорят на греческом языке и строят полисы. Цивилизация противопоставлялась варварству. Например, считалось, что персы — варвары, хотя они и культурнее греков. Персы имели свой язык, не поклонялись греческим богам и не создавали самоуправляемых общин. Поэтому греки выделяли себя как цивилизацию, а всех остальных как нечто иное. На этом впоследствии была построена цивилизация Большого Запада. Интересно, что греки долго искали истоки своей цивилизации — в Микенах, на Крите, даже в Египте. "Спасибо" Платону, который очень красиво верифицировал в своих диалогах египетскую модель, не имеющую никакого отношения к реальности…

"ЗАВТРА". Так или иначе какие-то прародители, наверное, могли быть и в Египте?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Я считаю, что нет. Здесь мы подходим к пониманию того, что сегодня считается цивилизацией не в политическом, а в историческом смысле. Цивилизация греков, которая развилась в Большой Запад через Рим, Западную Европу, Великобританию и США, — это цивилизация, построенная на индивидуализме. Со всеми её плюсами, возможностями для быстрого развития и со всеми её минусами. Все кризисы западной цивилизации, думающей о себе, что она всемирная, — это кризисы индивидуализма, на который нет никаких ограничений — ни сверху, ни снизу. И каждый индивидуум там считает себя как минимум богом.

Попытки опрокинуть этот опыт на Россию в XIX веке закончились "Преступлением и наказанием", где Раскольников принимает на себя роль великого индивидуума. На что получает в ответ фразу даже не от умного Порфирия, а от девицы "с пониженной социальной ответственностью" Сони: "Вы что, и убивать право имеете?" На этом идея продвижения индивидуализма в России, к счастью, закончилась. В 90-е годы ХХ века это попытались сделать снова, и опять не сработало.

"ЗАВТРА". Так почему Платон был не прав, и истоки своей цивилизации греки не могли найти в Египте?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. У создания первых больших государств было три основных триггера. Первый — речной: работайте, и выживем! Жить в долине Нила человеку практически невозможно — крокодилы, комары… Но если суметь освоить эту землю, научиться использовать разливы Нила, создать необходимую систему каналов и номов, то появится достаточно зерна для пропитания. А также останется время на массу других дел, например строительство пирамид, создание высокой культуры. Так появляются демиургические цивилизации, осваивающие и меняющие окружающий мир. И это не только Египет, но и Китай, например.

Второй триггер: защитим и сохраним наше богатство! Цивилизация появляется вокруг городов с высоким уровнем производства и благосостояния. Античная цивилизация и вместе с ней Большой Запад происходят именно отсюда. Поэтому Египет не мог быть их истоком.

Третий вариант — островная цивилизация: приходите к нам, здесь удобно и безопасно! У нас нет хищников, а наш флот способен решить любую проблему. Зачем строить стены и крепости? Море и наша территория — лучшая крепость. Как остров Крит, например.

Вот базовые истоки, которые формировали цивилизации. Однако это не означает, что их всего три. Например, на речном истоке возникли такие разные цивилизации, как китайская и индийская. В России же ситуация особая, поскольку мы через Грецию и Византию испытали на себе значительное влияние Крита, а также Запада с его городской цивилизацией. Конечно, Гардарика — это не страна городов, а страна крепостей, тем не менее всеми исследователями отмечается городской характер русской средневековой цивилизации. Поскольку русский язык по некоторым аспектам не так уж далёк от санскрита, нельзя не отметить и связь с индийской цивилизацией. Правда, мы не приемлем её варновое деление, но при этом принимаем индийскую мудрость и культуру. А ещё Россия всегда была перекрёстком для многих передвижений, и это тоже не прошло для неё бесследно.

"ЗАВТРА". Вы рассказали о том, как возникали цивилизации. А как происходило их внутреннее развитие? От каких факторов зависел этот процесс?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Строительство цивилизаций — процесс длительный. Энгельс, следуя работам Моргана, выделил в мире только одну цивилизацию — Большой Запад. Однако он отметил, что основание цивилизации — это письменность и государство, причём классовое. Несмотря на то что исследования Энгельса относятся к началу-середине XIX века, уже в его определении можно разглядеть множество цивилизаций. Потому что письменность может быть и алфавитная, и иероглифическая. В Корее она слоговая. Многообразие письменности даёт многообразие цивилизаций.

Та же ситуация с государством, которое может быть и настоящим, и вариантом Крита, где присутствует только часть элементов государственности. В результате появилась своего рода спектроскопия, которая позволила довольно быстро понять, что, помимо Большого Запада, существует ещё и Китай. Данилевский высказал мысль, что Россия отличается от Европы. И потихонечку начинают формироваться представления о трёх-четырёх цивилизациях. Это, соответственно, Большой Запад, Китай, Индия.

Но помимо языка и государства можно предложить ещё много разных принципов, выделяющих общности. И я придумал понятие дескриптора — способ описывать общности, отделять их друг от друга. Причём я от дескриптора требую, чтобы описание было содержательным, смысловым и предиктивным. То есть, зная дескриптор, можно было многие черты этой общности автоматически отобразить.

"ЗАВТРА". Что же из этого вышло?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Я стал рисовать набор дескрипторов. Начал с Моргана — Энгельса, поскольку исторически они были первыми в этом вопросе. Дальше появился очень важный дескриптор, определяющий, каким пространством и временем пользуется цивилизация. Скажем, для христианских цивилизаций, включая Большой Запад, характерно сложное время, разделяющее то время, в котором мы живём и которое меряем часами, календарём и т. д., и время, в котором живёт Господь, где есть творение, грехопадение, спасение и конец мира.

В конце ХХ века было введено понятие термодинамического времени — времени как изменения энтропии, появления нового. Понимание разности этих времён есть у всех нас.

Что касается пространства, то Запад живёт в простом пространстве — ньютоновском трёхмерном, пустом, однородном, в котором ничего не происходит. А, к примеру, нигерийские или наши сибирские, таймырские шаманы существуют в другом мире. У них простое время, которое может замыкаться (вы можете вернуться во времени назад и т. д.), зато у них очень сложное пространство с Нижним, Средним и Верхним мирами. С точки зрения Запада это бредовая модель, но и с точки зрения шамана западная концепция трёх времён так же неприемлема.

"ЗАВТРА". Каково, интересно, в этом отношении положение России с её этническим и ландшафтным многообразием?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Русские вынуждены работать и со сложным временем, и со сложным пространством. По моему представлению о сигнатуре: у Запада формула — 3:1, то есть три времени, одно пространство; Восток, Китай — 1:3; в Индии для не брахманов — 2:2, для брахманов — много, кроме метрологического, много, кроме ньютоновского, и ещё ноль есть. Россия владеет метадоксом времени и пространства целиком. Мы можем спокойно сказать так: у нас столько времён и пространств, сколько вам нужно. Каждая из этих позиций имеет свои сильные и слабые стороны. И это второй дескриптор.

Этноконфессиональную принадлежность (Данилевский, Хантингтон) тоже можно отнести к дескриптору, который выделяет структуру цивилизации. Есть ещё дескриптор по работе с небытийным и инобытийным — как цивилизация работает с тем, что является невидимым и не принадлежит к бытию. Здесь есть разные варианты. Например, на Западе очень высок уровень заявленного бытийного с попыткой отрицать инобытийное вообще. А в православной русской цивилизации очень высок уровень заявленного инобытия. А вот цивилизация рейха — чисто небытийна.

"ЗАВТРА". Это относится конкретно к германской цивилизации?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Это началось уже с Вильгельма, с создания Германии как отдельной структуры. А эта страна, безусловно, претендовала на то, что она отдельная цивилизация.

Я здесь поставлю многоточие и отвечаю на ваш вопрос: что получилось в итоге? После того, как было описано множество дескрипторов, я выбрал культуры, страны и проставил им в таблицу баллы по дескрипторам. В результате подсчётов по максимальному количеству набранных баллов выделились четыре общности. На первом месте оказался Большой Запад. Кстати, по моей схеме он сейчас будет претерпевать разделение на две различные цивилизации — английскую и американскую.

"ЗАВТРА". То есть образуются две англосаксонские цивилизации со своими онтологиями, временами и прочим?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да, причём между ними различия будут по схеме Греция — Рим, где Британия — Греция, а США — Рим.

Россия в моём списке оказалась второй, третьим стал Китай, а четвёртой — Индия. Эти цивилизации выделяются очень сильно, их условные баллы — 18–23. Следующими идут структуры, у которых не более 5 или 6 баллов. Это Иран (Персия), который вполне может стать цивилизацией, и арабы. Если они создадут халифат — будут цивилизацией.

"ЗАВТРА". То есть им не хватает собственного единого государства?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да, общности, которая их заставит соединиться и понимать своё единство. У Польши — 4,5 балла, она вполне может претендовать на своё цивилизационное место или усилить другую цивилизацию. И есть масса культур, которые имеют от полутора до половины балла, например Венгрия, Корея, Япония…

"ЗАВТРА". А Германия?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. У Германии нет ничего. Она, можно сказать, попадает в анекдот:

— Хочу, чтобы у меня всё было!

— Слушай, но у тебя всё было…

Есть ещё реликтовые цивилизации. Некоторые из них живут внутри других цивилизаций. Например, мы взяли свои значительные "куски" у Крита и немало забрали из Византии. От Рима очень многое отхватили Европа и США. И в этом смысле реликты сами по себе прекратили существование, но их дело живо.

Есть два очень важных реликта. Священная Римская империя германской нации, трансформировавшаяся в Австро-Венгрию. Безусловно, она могла быть и была на уровне начала ХХ века цивилизацией, но оказалась уничтоженной. Австро-Венгрия создала массу важных артефактов, начиная от психоанализа и кончая Венской экономической школой. Это всё рассыпалось и не имеет точки сборки. Какие-то "куски" взял Запад, какие-то — мы…

Германия начала очень поздно формировать отдельную от Большого Запада цивилизацию, и в начале ХХ века были все основания считать, что она таковой станет и что появятся два Больших Запада — английский и немецкий. Тогда ещё Америка на это место не претендовала. Но Германия была разбита два раза, потеряла все основания и полностью вымерла. Когда начинаешь оценивать эту цивилизацию, понимаешь, насколько она внутренне кошмарна.

"ЗАВТРА". Кошмарна своим лунным сознанием, германской архаикой?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Своей небытийностью. В мире существует несколько основных форм безумия. Все они связаны с неспособностью человека, особенно правящего, осмыслить всю сложность проблемы, с которой он столкнулся.

Самое простое — ассирийское безумие с основным принципом: все, кроме нас, не люди, с ними можно делать всё что угодно. Причём речь идёт о безумии не всех ассирийцев, а только верхушки знати.

Есть греческое безумие и его девиз: все, кто свои, но думают не так, как мы, — не люди, с ними можно делать всё что угодно. Никто не любит писать о том, как ужасно на самом деле выглядела политическая борьба в греческих полисах…

"ЗАВТРА". А Германия какое имела безумие?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Германия — это ассирийское безумие, доведённое до предела. Это не просто признание того, что другие — не люди, а ещё и отстаивание тезиса, что небытие важнее бытия. Иными словами, умирать важнее, чем жить, и убивая кого-то, ты в какой-то мере оказываешь ему услугу. Элементы этого безумия есть в современной политике и идеологии Украины.

А приглядитесь внимательно к инклюзивному капитализму Шваба и увидите то же самое ассирийское безумие. С этой точки зрения сама цивилизация немцев не создалась, но её влияние остаётся.

Возвращаясь к вашему первому вопросу, скажу, что Россия формирует свою цивилизацию не только политически, как заявление на своё место в мире, но и как набор собственных дескрипторов, а тем самым и собственной модели мышления. Например, если вы живёте в метадоксе времени, для вас физика несколько другая, чем если бы вы жили в чисто тройном времени Запада.

Цивилизация — это набор оснований, иногда даже предоснований, на которых строится мышление, общение и деятельность. Кстати, в условиях России сначала идёт деятельность, а затем уже коммуникация.

Россия не только объявляет себя цивилизацией, но и ею является, поскольку её дескрипторы отличны от Китая, Индии и Большого Запада, а все остальные государства очень сильно отстают по числу проявленных у них дескрипторов.

"ЗАВТРА". Каждая из упомянутых цивилизаций уникальна. Она привнесла нечто новое, и это касается не только свежих представлений, но и новых форм и имён…

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Конечно! Цивилизация представляет собой неповторимый транслятор между Творцом и творением, это взгляд именно данной общности людей на Творца и творение. И он, разумеется, уникален и различен.

"ЗАВТРА". Получается, что русская цивилизация находится в стадии становления, мы в начале пути, несмотря на нашу большую историю?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. В известной мере каждая цивилизация находится в процессе становления, ибо когда она уже сформировалась, как Большой Запад, например, то неизбежно переусложняется и стремится разделиться на отдельные цивилизации. Слишком сложно и по-разному люди начинают мыслить. А вот русская цивилизация сейчас действительно переживает период становления.

Дело в том, что в течение своей длительной истории Россия никогда себя цивилизацией не воспринимала. А после реформ Петра I долгое время видела себя частью Запада, стремилась стать Западом, может быть, с какими-то особенностями. Между прочим, это заслуга Запада в том, что мы перестали считать себя таковыми. И это очень важный момент. В известной мере не мы разорвали связь с Западом, а он, и не только с нами. И именно потому, что западная цивилизация перезрела, стала очень сложной и дальше удерживать эту сложность в себе не могла.

Мы формируемся как цивилизация примерно с начала 2010-х годов. Но при этом, если вы скажете, что мы являемся цивилизацией со времён Крита, то есть с III тысячелетия до нашей эры, это тоже будет верно. Такое внутреннее противоречие связано с тем, что конкретно российская, русская цивилизация существует не в линейно-метрологическом времени. Этих времён много, и в одном из них ей нет ещё и двадцати лет, а в другом — уже свыше пяти тысяч. Более того, она была всегда. Цивилизация среди всего прочего — это представление о времени и изменении. Поэтому разные цивилизации живут разное время.

"ЗАВТРА". Удивительно, что это у нас не артикулируется, не подчёркивается. Рассуждения о цивилизационном характере нашей общности, как правило, уводят куда-то в прошлое, в архаику. Но старые образы, которые были заимствованы, уже тесны. Новые формы нуждаются в цивилизационном изобретении, нам следует смотреть вперёд, взять курс на новизну.

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Русская цивилизация развивается рывками, и каждый такой рывок воспринимается как её предрассветные годы, как её начало. Это всегда очень яркое, очень значимое, очень страшное и очень сильное время. Потом достигается успех, и на этом успехе всё слегка замирает до следующего великого кризиса. Сейчас мы вновь находимся под угрозой полного уничтожения, мы прекрасно понимаем, что воюем с колоссальной силой, далеко не украинской, цель этой силы — уничтожить нас как самостоятельную цивилизацию, претендующую на первичность. И это уже было в нашей истории не раз.

Приведу пример, который мы должны помнить. Когда Нахимов одержал победу при Синопе, английские газеты вышли с названием "Русский Трафальгар". Прочитав это, Нахимов очень расстроился. С того момента стало ясно, что Британия приложит все усилия, пройдёт по краю своего существования ради победы в этой войне. Потому что Трафальгар может быть только один. Это мы называем ту войну Крымской, а в Англии она — Великая Восточная война, главная в XIX веке.

Британии и США глубоко наплевать на Украину, но они хотят не допустить победы России над Западом. Они делают всё возможное, чтобы русский проект был уничтожен. Кто-то может спорить о том, правильно ли мы сделали, что вступили в эту войну, но не начать её мы не могли. Так же, как и Пётр I не мог не вступить в конфликт с сильнейшей в то время европейской страной — Швецией. Это сейчас мы на основании нашего послезнания убеждены, что Россия была много сильнее. Но тогда все предсказывали победу шведам, говорили, что "этот русский выскочка" пытается бросить вызов великому европейскому монарху и, несомненно, проиграет. Не проиграл.

Петровское бурное начало у нас закончилось достаточно длинным периодом покоя. Следующий всплеск, послереволюционный, автоматически означал войну с Германией и, к чести большевиков, они уже при Ленине, заключая Раппальский договор во время Генуэзской конференции, великолепно это понимали. После Великой Отечественной мы долго пожинали плоды Победы.

Неправильно было бы сказать, что мы никуда не двигались. В СССР создали космический и атомный проекты, осуществили другие великие планы. И главное, мы способствовали разрушению Британской империи и созданию нового мира. Но в какой-то момент времени мы стали слишком много думать о комфорте и о политических, национальных интересах — больше, чем о будущем своей цивилизации. И на этом проиграли. Дело в том, что Россия выигрывает, когда ставит перед собой нереалистические цели.

"ЗАВТРА". Может быть, цивилизационный уровень — это то самое инобытие?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Цивилизационный уровень — это и есть нереалистические цели. Цивилизация — это форма связи бытия, небытия и инобытия. Причём если нет хотя бы одного элемента, то нет и цивилизации. Она у вас неживая, несуществующая. Когда Россия ставит перед собой чисто прагматические цели, она играет на поле Запада. Понятно, что на своём поле он всегда будет играть лучше.

"ЗАВТРА". Получается, чтобы принять роды русской цивилизации, прежде всего требуется цивилизационное мышление?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Нет. Прежде всего нужна деятельность, направленная этим мышлением. Только на мышлении вы не создадите цивилизацию. Потому что она существует в жёстко конкурентном мире других цивилизаций. И чтобы вас признали таковой, вы должны продемонстрировать то, что вы умеете делать лучше других, и при этом способны свои принципы защитить. Этот момент является принципиальным. Диалект отличает от языка отсутствие у него армии и флота, его защищающих. Цивилизацию отличает от страты наличие армии и флота, её защищающих. Потому что принципы мышления сами себя, к сожалению, уберечь не могут. Поэтому здесь три элемента работают: своё мышление, основанная на этом мышлении деятельность и обслуживающая её своя коммуникация.

Есть и другая сторона проблемы. Цивилизации между собой находятся в очень сложных отношениях. Один человек, которому я глубочайшим образом доверяю, на крупном экспертном совещании сказал: "Нации могут находиться в союзе, культуры воюют всегда". Культура тотальна и сражается постоянно. Цивилизации гораздо более тотальны, поэтому неизменно находятся в конфликте.

"ЗАВТРА". То есть границы цивилизации искрят всегда?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Хуже! Цивилизация, как правильно отметил наш президент, говоря о России, границ не имеет. Например, русская цивилизация даже Солнечную систему не рассматривает как свою границу. Но не могу не отметить, что Запад — тоже. А вот у Китая есть граница. Его цивилизация существует в принципиально замкнутом пространстве, а это другой тип решения. Но искрят его границы всё равно, и довольно сильно. И с этой точки зрения, если вы понимаете, на чём основано мышление цивилизации противника, а по ту сторону не понимают вашего мышления, вы получаете настолько сильное цивилизационное преимущество, что его хочется использовать. Кстати, Запад против нас неоднократно это применял, но сейчас впервые сложилась ситуация, когда мы понимаем мышление Запада много лучше, чем Запад наше. А поскольку в ряде цивилизаций, включая русскую, долг платежом красен, было бы интересно посмотреть, что из этого может получиться. Думаю, в ближайшие годы мы увидим, как это работает.

"ЗАВТРА". Сергей Борисович, огромное спасибо за беседу!

Беседовал Андрей Фефелов

Скороспелый гений

к 250-летию со дня рождения Фридриха Шеллинга

Фёдор Гиренок

"Ingenium praecox", преждевременно умный — так называли немецкого философа Фридриха Шеллинга его современники в XVIII веке. Он и вправду был быстро созревшим философским гением.

Становление

Фридрих Шеллинг родился в Германии 27 января 1775 года в городке Леонберге близ Штутгарта в семье протестантского священника. В 15 лет Фридрих поступил в Тюбингенский университет. В общежитии он жил в одной комнате с Георгом Гегелем и Фридрихом Гёльдерлином. Через два года учёбы защитил магистерскую диссертацию. Руководил философским кружком, в который входил Гегель (при этом Гегель был старше его на пять лет). Познакомился с Иоганном Фихте. Под влиянием Фихте критиковал Иммануила Канта.

После окончания университета работал домашним учителем. При содействии Иоганна Гёте в 23 года Шеллинг стал профессором Йенского университета. Читал лекции. Попытался теоретически соединить Иоганна Фихте и Бенедикта Спинозу. Фихте и Спиноза — это лёд и пламень европейской философии. Соединил. В результате у Шеллинга получилась книга под названием "Система трансцендентального идеализма".

Сблизился с романтиками. Сам был романтиком. Август Шлегель назвал Шеллинга Бонавентурой. Жена Шлегеля Каролина влюбилась в Шеллинга. Закончилось всё тем, что она развелась с мужем и вышла замуж за Шеллинга. Отношения между Шеллингом и Шлегелем испортились.

В Мюнхене Шеллинг возглавлял Академию наук. После смерти Каролины стал склоняться к вере в бессмертие души, заинтересовался религией. Второй раз Шеллинг женился на Паулине Готтер, которая родила ему двух дочерей и трёх сыновей. После смерти Гегеля занял его кафедру в Берлинском университете.

Скандал

В 1841 году в Берлине после длительного перерыва Шеллинг начинает читать курс "Философия Откровения". Шеллингу хотелось критиковать Гегеля за панлогизм, за сведение жизни к логике. В этом курсе он рассказывает о том, как из недр бесконечного возникло конечное. Бог не монолит, говорил Шеллинг, в Нём есть двойственность, Он — источник различий, а не пустой абсолют. В Нём есть своя жизнь. Абсолют имеет в себе свою противоположность. В Нём происходит вечное самоудвоение, в котором свобода противостоит необходимости. Это противостояние — причина отпадения конечного мира от Бога. Единство должно быть христианами восстановлено, в нём завершается Откровение, раскрывающее себя в истории.

Всем хотелось узнать, какие мысли бродят в голове у Шеллинга. Первая лекция Шеллинга собрала огромное количество людей. Послушать его приехали философы из разных стран: Михаил Бакунин, Сёрен Кьеркегор, Фридрих Энгельс, Александр Гумбольдт, Якоб Буркхардт. Зал был полон. Но лекция успеха не имела. На последующих лекциях почти никого не было. Это был провал. Не идей об Откровении ждала интеллектуальная Европа. Европа хотела другого. Она хотела революции и ждала Фридриха Ницше и Карла Маркса. На горизонте уже появился Огюст Конт и позитивизм.

Разочарованный Кьеркегор после лекции сказал: "Я слишком стар, чтобы слушать лекции, так же как Шеллинг слишком стар, чтобы читать лекции". Теолог Генрих Паулус опубликовал лекции Шеллинга без его разрешения, сопроводив их резкой критикой. Шеллинг подал в суд. Суд встал на сторону Паулуса. Оскорблённый Шеллинг подал в отставку и перестал читать лекции. В 1854 году он умер.

За что в России полюбили Шеллинга?

Русское сознание не любит философию. Философия для нас — это просто развлечение. Между тем влияние Шеллинга на русскую культуру огромно. По своим масштабам оно может быть сравнимо только, пожалуй, с философией Карла Маркса. Ни Декарт, ни Спиноза, ни Кант, ни Гегель не оказали на русских мыслителей такого влияния, как Шеллинг.

Многие русские интеллектуалы пытались пересадить Шеллинга на русскую почву. Почему? Потому что русским не нравился Бог как понятие чистого разума, не нравилась философия религии в пределах разума. В 20-е годы XIX века в России издавалось три журнала Шеллинга.

Что мы в нём нашли? Зачем Иван Киреевский ездил слушать лекции Шеллинга и в Мюнхен, и в Берлин? Многие до сих пор думают, что русская софиология определена Шеллингом. Мне кажется, что софиология не самое удачное изобретение русского сознания. И отвечает за это не Шеллинг, а Владимир Соловьёв.

Аполлон Григорьев говорил, что Шеллинг "жизнь, а не теория". Многие стихи несравненного Фёдора Тютчева написаны под влиянием Шеллинга. Тютчев, конечно, был лично знаком с Шеллингом. Владимир Одоевский записал: "Шеллинг стар, а то верно бы перешёл в православную церковь". Не было такого славянофила, который не любил бы Шеллинга. "Я думал, — писал в 1829 году Пётр Киреевский, — найти старика дряхлого, больного и угрюмого, раздавленного под тяжёлой ношею мысли", а увидел "человека по наружности лет сорока, среднего роста, седого… Геркулеса по крепости сложения, с лицом спокойным и ясным".

В России Шеллинга полюбили за то, что он абсолют, пустое слово западной философии, превратил в личность, которая живёт своей Божественной жизнью, в живого Бога. За то, что ограничил место знания и дал место вере.

Что сделал Шеллинг в философии?

Европейское Просвещение полагало истину чем-то безусловным. Но если она безусловна, то куда её отнести, если всё в мире условно? К объекту? Но он ограничен субъектом. К субъекту? Но он ограничен объектом. Нужно, сказал Фихте, подняться выше субъекта и объекта. Шеллинг согласился. Выше субъекта и объекта есть только абсолютный субъект. Но выше подняться мешают вещи в себе, придуманные Кантом. Почему? Потому что абсолютный субъект ничем не связан. Он должен быть свободным. А он не свободен. Он ничего не может знать о вещах в себе. Фихте убрал вещь в себе. Есть объект, произведённый в абсолютном "я". Но, говорит Шеллинг, где у него природа? Нет у него природы.

Мысль Шеллинга гениально проста. Природа есть ещё что-то помимо того, что мы знаем о ней. В ней есть нечто необъективное. Мы знаем её в терминах некоторых законов. Но нужно знать её, говорил Шеллинг, и ещё как "мир духов". Природа есть ещё что-то незаконное, не законами устанавливаемое. Есть некая субъективность, то, что Кант называл трансцендентальными галлюцинациями (видимостями). Гегель признавал, что именно Шеллинг "обнаружил и доказал наличие форм духа в природе". Для Шеллинга мир есть градация потенций. Что это значит? Это значит, что в каждой вещи есть реальное и идеальное, есть субъективное и объективное. В камне максимум объективного, минимум субъективного. Мох содержит в себе больше субъективного, чем камень, но в нём меньше объективного. Натурфилософия Шеллинга не самое лучшее его изобретение. Шеллинг отказался от вещи в себе Канта, но сохранил мысль о том, что любое знание ограничено видимостью. Условное знают, в безусловное верят. Шеллинг обнаруживает в мире новый разрыв. В нём опять нет единства. Шеллинг решил его найти.

Зачем Шеллинг разделил волю?

Греки придумали "фюзис" — природу. Кант разделил её на две части. В одной он поместил вещи в себе. В другой — вещи для нас. Как он их делил? Отнял у природы пространство и время и отдал человеку, они — не форма вещи, но форма представления. Если их не отобрать у природы, то будет непонятно, как человек вообще что-то может знать о природе. А так понятно. Человек накладывает на материал чувств категории, формы мысли. Происходит познание.

Шеллинг читает "Критику чистого разума" Канта и не понимает, почему человек не обезьяна? Человек не должен быть человеком. Животному достаточно органов чувств. Ему не нужны категории и формы мысли. Оно живёт и знает пределы своей формы. И это знание относится к вещам в себе. Человек мыслит, но его знание относится к явлениям, к тому, чего нет. Получается, кто хочет жить, у того есть инстинкты, и тому не нужна свобода. Кто хочет свободы, тот не живёт по законам природы, а живёт по этическому и эстетическому самоопределению.

Если человек свободен, то он не часть природы. Природа — это различные типы детерминации, цепочки причин и следствий. Свобода безусловна. Кант отправил свободу в мир вещей в себе и для этого бытие разделил на две части. Шеллинг возвращает природе пространство и время. Но отнимает у человека волю и передаёт её вначале абсолютному субъекту, а затем бытию, предикатами которого становятся и субъект, и объект. Но волю эту он, как и Кант, делит на две части. К одной части он относит сознательную волю. К другой — бессознательную волю. Из бессознательной воли посредством творчества природы создаётся сознательная воля. Так формулируется его философия тождества и продуктивности природы.

Поскольку Шеллинг отнимает у человека волю, постольку он растворяет человека в природе и, следовательно, отказывается понимать в человеке человеческое. Неантропологизм философии Шеллинга виден в его формуле, которая звучит так: Бог есть в том, что осязается, в камне, мхе, растении.

О человеке, зле и свободе

Есть два способа человеческого существования: сознание и воля. Сознание выбирает цель. Воля решается на достижение цели. Тем самым жизнь человека получает смысл.

Шеллинг знает, что человек противоречив. Волю Шеллинг отдал природе, вернее, абсолюту. Осталось одно сознание. Но само сознание не может на что-либо решиться. Чтобы освободить человека от нерешительности, нужно было его лишить и сознания. Отдать его природе в виде её продуктивности. Шеллинг так и сделал.

В "Философских исследованиях о сущности человеческой свободы" Шеллинг говорит: "Теперь корень противоположности вырван". Между чем и чем? Между человеком и природой. Человек — это свобода. Природа — необходимость. И вот теперь свобода и необходимость тождественны в абсолюте. Чтобы сохранить и абсолют, и дифференциацию абсолюта, ведущую к свободе, Шеллинг отделил вечность от времени. При полной случайности поступков свободу спасти невозможно. Свобода становится делом случая. Если в её основе лежит необходимость, то так просто с ней не расстанешься.

Человека в онтологии Шеллинга нет, но в мире, говорит Шеллинг, отныне "будет непостижимая основа реальности вещей, никогда не исчезающий остаток". Этот остаток не может быть разложен разумом. Он будет и до человека, и после человека.

С одной стороны, Шеллинг достигает тождества и мыслит свободу как силу природы. С другой стороны, человека жалко. Ведь остаток — это одно, а человек — другое. Жить — не значит быть в сознании. Но сознавать — значит жить. Без сознания человек не может быть субъектом своей вины.

В понимании добра и зла Шеллинг следует, видимо, гностикам. Зло он понимает не как отсутствие добра. Зло для него сила, которая существует до человека. Но в человеке она становится действительной. Почему зло существует? Оно существует для того, чтобы живое могло жить. Нуждается ли животное в зле — не предмет рассуждений Шеллинга. Вообще различие между добром и злом мыслится Шеллингом не сущностно, а в духе принципа идентичности, то есть между ними различие по степени. В зле есть добро, в добре есть зло. На самом деле со злом бороться не надо, ибо это сила бытия. Вернее, оно имеет свою основу в Боге. Если бы Бог захотел, то зла не было бы. Но Он, совсем как у гностиков, не хочет, чтобы его не было.

Заключение

Характерной объединяющей мыслью для русских философов и Шеллинга являются его слова: "В человеке содержится вся мощь тёмного начала и в нём же — вся сила света. В нём — глубочайшая бездна и высочайшее небо, или оба центра".

Дмитрий Чернышенко и Максим Решетников прокомментировали работу портала «Путешествуем.рф»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр экономического развития Максим Решетников подвели итоги работы национального туристического портала «Путешествуем.рф» в 2024 году.

«Президент Владимир Путин неоднократно подчёркивал важность развития внутреннего туризма. Выполнению этой задачи способствует главная онлайн-витрина российского туризма – национальный туристический портал “Путешествуем.рф„. В 2024 году число посещений портала превысило 7 млн, что на 15% больше, чем годом ранее. Это связано как с общим ростом интереса к путешествиям по России, так и с созданием контента, востребованного аудиторией. В настоящее время на нацтурпортале представлено более 300 идей и сценариев поездок по стране», – отметил вице-премьер.

На портале появились новые разделы, посвящённые путешествиям с детьми, инклюзивному, круизному и экологическому туризму. Особое внимание уделено поездкам на автомобиле: на сайте размещено более 65 автомаршрутов, охватывающих 50 регионов России.

Кроме того, пользователям «Путешествуем.рф» доступно 50 национальных туристических маршрутов. Такие маршруты развиваются благодаря нацпроекту «Туризм и гостеприимство». Каждый из них прошёл экспертную оценку, имеет готовую программу и отвечает запросам современного туриста.

Министр экономического развития Максим Решетников подчеркнул важность развития портала и его роли в продвижении внутреннего туризма.

«“Путешествуем.рф„ не просто онлайн-платформа, а настоящий цифровой помощник для тех, кто хочет познакомиться с Россией. Создание новых разделов, таких как автомаршруты, а также появление общедоступного фотобанка делают его ещё более удобным и привлекательным для пользователей. Посещаемость портала – это прямое подтверждение востребованности таких сервисов, которые позволяют сделать путешествия по нашей стране более доступными и комфортными», – сказал Максим Решетников.

Автомаршруты, представленные на портале, создаются на основе цифрового паспорта, сформированного регионом. Путеводитель включает подробную карту, описание главных достопримечательностей, рекомендации по экскурсиям, местам для отдыха и гастрономическим точкам, а также содержит информацию о расстоянии и времени в пути. Автотуристы могут выбрать регион и формат путешествия. География маршрутов охватывает Центральную Россию, Поволжье, Урал, Русский Север, Сибирь, Дальний Восток, юг и Северный Кавказ.

Более 150 маршрутов подходят для поездок выходного дня. Также на «Путешествуем.рф» можно ознакомиться с межрегиональными автомаршрутами. Среди них – автотур по городам Золотого кольца, путешествие из Ярославля в Пермь, маршрут по Алтаю, автогид между двумя столицами – Москвой и Санкт-Петербургом, маршрут «Князь Александр Невский», объединяющий Санкт-Петербург, Псков, Печоры и Великий Новгород.

В 2024 году на национальном туристическом портале появился общедоступный фотобанк, который включает изображения достопримечательностей, туристических объектов и крупных фестивалей. Фотографии можно использовать бесплатно и без ограничений, что станет ещё одним инструментом продвижения и популяризации внутреннего туризма. В настоящее время на портале доступно более 3 тыс. фотографий, охватывающих 33 региона России.

Туристический портал интегрирован с московской цифровой туристической платформой Russpass. Совместно эти ресурсы представляют собой полноценную экосистему для любителей путешествий, где можно получить информацию о различных вариантах отдыха, достопримечательностях и маршрутах, которые предлагают российские регионы, а также спланировать поездку.

Кроме того, в проект «Путешествуем.рф» входят одноимённые тематические сообщества в популярных социальных сетях. В 2024 году социальные сети «Путешествуем.рф» были отмечены премией Рунета – общенациональной наградой в области высоких технологий и интернета, которую присваивают Минцифры и Российская ассоциация электронных коммуникаций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 22 января 2025 > № 4758196 Дмитрий Чернышенко

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин с рабочим визитом посетил город Казань Республики Татарстан

В рамках рабочей поездки в Республику Татарстан Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин осмотрел новое здание Татарского государственного Академического театра, где принял участие в заседании итоговой коллегии Министерства культуры Российской Федерации. В том числе, глава Минстроя России посетил Казанский государственный архитектурно-строительный университет. В конце рабочей поездки Министр выступил на заседании итоговой коллегии Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан. В мероприятиях принимали участие Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова, Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов и представители региональных органов власти.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в торжественном открытии нового здания театра им. Галиасгара Камала в Казани, в рамках которого состоялась церемония подписания памятной афиши, а также вручение символического ключа старейшему актеру театра и воспитаннику театральной студии.

«Приветствую всех на очередном уникальном достижении республики. Появился новый храм – храм культуры, который отличает эффективная работа всей команды Татарстана. Также мы работали и во время универсиады и при подготовке чемпионата по водным видам спорта и чемпионата мира по футболу. Это все команда», – обратился с приветственным словом и словами благодарности к участникам открытия Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Театр Камала — старейший национальный театр России. В 1906 году его труппа сыграла первый публичный спектакль. Новое здание театра продолжает традицию национального театра и способствует развитию сценического искусства. В основе концепции здания национального театра — сочетание инновационных архитектурных решений с элементами традиционной культуры. Строительство театра велось круглогодично, на объекте одновременно работали 2000 человек. Перед строителями, архитекторами, проектировщиками и производителями архитектурных элементов стояли сложные и уникальные конструкторские задачи, которые решались нестандартными способами.

В новом театре четыре зала: Большой, Восточный, Универсальный и Камерный. Интерьер театра украшают узоры, вдохновленные традиционными татарскими женскими украшениями. Планировка театра была разработана с учетом пожеланий сотрудников: актеров, администрации, технических работников.

В рамках рабочей поездки Министр Ирек Файзуллин принял участие в заседании итоговой коллегии Министерства культуры Республики Татарстан, на которой обсуждались результаты работы министерства в сфере культурной инфраструктуры, включая капитальный ремонт объектов и сохранение культурного наследия. В 2024 году в Татарстане реализован 61 объект культуры на сумму 5,2 млрд рублей, среди которых – театры, музеи и ОКН.

Особое внимание глава Минстроя России уделил вопросу ГИС ЕГРЗ. «Витрина проектов» – справочно-информационная система, основанная на сведениях, представленных в ГИС ЕГРЗ. Система позволяет государственным заказчикам оперативно находить основные характеристики объектов капстроительства. Для небольших и менее знаковых объектов Министр рекомендовал регионам использовать документацию, представленную в системе. Такие решения позволяют ускорить процесс строительства и сэкономить ресурсы, при этом оставляя пространство для творческих изменений и адаптации под местные условия.

Результатом плотной совместной работы Минстроя России и Минкультуры России стало завершение работ по реконструкции консерватории им. Н.А. Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге. 28 декабря 2024 года объект получил ЗОС. Знаковый объект, который строился еще более 200 лет назад, был полностью обновлен.

Министр отметил законодательную работу в части объектов культурного наследия. В Государственную Думу внесен законопроект, упрощающий капитальный ремонт.

В том числе глава Минстроя России Ирек Файзуллин посетил научно-образовательные центры «Геодезия» и «Цифровой дорожник» Казанского государственного архитектурно-строительного университета, а также принял участие в обходе выставки Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан.

Центр «Геодезия» — современная инновационная платформа, которая активно развивает научно-образовательный потенциал в области геодезии, начиная от проектирования и закачивания эксплуатацией зданий и сооружений. Иреку Файзуллину представили модели геодезических приборов, учебный класс со специализированными программными продуктами, а также различные обучающие материалы.

В ходе осмотра Министр посетил пространство для развития цифровых решений в дорожной и транспортной отрасли – НОЦ «Цифровой дорожник». В центре находятся три лаборатории: «Жизненный цикл», «Цифровой инжиниринг» и «Интеллектуальные системы». В ходе визита также была проведена экскурсия по выставке Минстроя Татарстана, где продемонстрированы достижения региона в области строительства, благоустройства и ЖКХ.

Министр строительства и ЖКХ РФ отметил важность таких площадок для повышения качества образования, а также подчеркнул роль науки и инноваций в развитии строительной отрасли.

Также Ирек Файзуллин выступил на заседании итоговой коллегии Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан, на котором подвел некоторые итоги национального проекта «Жилье и городская среда»: почти 577,4 млн кв. метров за эти шесть лет построено в нашей стране во всех регионах. Дальнейшая работа будет продолжена в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», который объединяет 12 федеральных проектов, пять из них будет курировать Минстрой России. В основе национального проекта – комплексный поход.

«Это все говорит о том, что мы можем сегодня получать результат, только когда комплексно подходим к тем решениям, которые необходимо сделать. Комплексные изменения в наших городах, изменения в законодательстве, которые позволяют делать наши города лучше», – подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Было отмечено, что большим блоком работы является модернизация коммунальной инфраструктуры. На текущей момент отопительный сезон проходит со значительным снижением числа аварий относительно прошлого года. В том числе совершенствуется ГИС «Ценообразование в строительстве». С прошлого года состоялся переход на ресурсно-индексный метод, который позволяет более прозрачно и объективно оценивать строительную продукцию и объекты.

Министр подчеркнул, что в конце 2024 года вышел ряд нормативно-правовых актов и мер поддержки строительной отрасли, а на данный момент ведется анализ ситуации на рынке и проработка различных сценариев поддержки отрасли, направленных на повышение доступности жилья и устойчивости строительного сектора.

Глава Минстроя России, обращаясь к застройщикам, предостерег их от повышения цен на жилье. В том числе прорабатывается возможность добровольной заморозки стоимости строительных ресурсов.

В том числе будет продолжена работа по сокращению инвестиционно-строительного цикла до 1 000 дней. Эта работа проходит совместно с главами муниципалитетов. Минимизация барьеров необходима для появления новых ФАПов, культурных центров в муниципальных образованиях.

В завершение заседания Ирек Файзуллин и Рустам Минниханов вручили государственные награды Российской Федерации и Республики Татарстан отличившимся представителям строительной отрасли. Глава Минстроя России поблагодарил регион и лично Раиса за плодотворную совместную работу в рамках комиссии Государственного совета по строительству и ЖКХ.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 21 января 2025 > № 4761349 Ирек Файзуллин

Дмитрий Григоренко: Российские регионы начали подключаться к федеральной цифровой системе госуправления

В текущем году все российские регионы подключатся к федеральной цифровой системе госуправления. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе презентации «дашборда губернатора» в Нижнем Новгороде.

Нижегородская область стала первым субъектом Российской Федерации, где запущена в эксплуатацию цифровая аналитическая панель управления регионом (так называемый дашборд губернатора). До 1 апреля дашборды планируется внедрить в управление 28 пилотными регионами, а до конца года – во все оставшиеся.

Аналитическая панель отображает данные из интегрированных государственных информационных систем, связанные с результатами деятельности региона, что позволяет повышать качество управленческих решений.

На «дашборде губернатора» представлены актуальные показатели по ключевым направлениям работы региона и его взаимодействию с федеральным центром:

? работа с федеральными поручениями и законодательными инициативами;

? исполнение федерального и регионального бюджетов;

? реализация национальных проектов;

? сведения о выполнении планов строительства в регионе (школ, больниц, детских садов и т. д.);

? работа с обращениями граждан;

? федеральные рейтинги и др.

Дашборд является частью цифровой системы госуправления, которая применяется на федеральном уровне. В частности, она доказала свою эффективность при реализации национальных проектов и государственных программ. В прошлом году к системе были подключены руководители федеральных министерств и ведомств. В текущем году началось подключение российских регионов.

«Задача системы дашбордов – это, во–первых, создание единого информационного пространства, в котором работают федеральные и региональные власти. А во–вторых, повышение качества управленческих решений за счёт цифровой системы, которая позволяет в режиме реального времени контролировать реализацию всех мероприятий и предотвращать риски их невыполнения», – заявил Дмитрий Григоренко.

Информационная панель позволяет главам регионов сформировать индивидуальный набор данных, дополнив их сведениями, отражающими специфику региона. Например, можно отфильтровать региональные субсидии, по которым есть риски возврата неосвоенных денег в бюджет.

«“Дашборд губернатора„ – очень эффективный и полезный инструмент. В одном месте собрана самая важная информация, что позволяет принимать управленческие решения с учётом всех имеющихся данных, с учётом мнения жителей, то есть быстрее и точнее. Кроме того, проект делает значительно удобнее взаимодействие с федеральным центром: позволяет вести самоконтроль по федеральным и региональным поручениям, агрегирует информацию о межбюджетных отношениях, о финансировании нацпроектов. Мы со своей стороны активно работаем по наполнению дашборда, а также выстраиваем свою систему управления на основе данных», – рассказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

В пилотный проект по внедрению в управление регионами цифровых панелей вошли Нижегородская область, Республика Бурятия, Республика Коми, Республика Мордовия, Удмуртская Республика, Хабаровский край, Амурская область, Архангельская область, Волгоградская область, Иркутская область, Калининградская область, Калужская область, Камчатский край, Курганская область, Курская область, Магаданская область, Оренбургская область, Рязанская область, Самарская область, Саратовская область, Сахалинская область, Томская область, Тюменская область, Забайкальский край, Ярославская область, г. Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский АО – Югра, Ямало-Ненецкий АО.

Прототип дашборда разработан на базе государственной автоматизированной системы «Управление», с помощью которой обеспечивается мониторинг деятельности Правительства, реализации нацпроектов, госпрограмм и достижения национальных целей развития страны. Цифровая панель интегрирована с системой электронного документооборота и содержит 15 разделов, которые включают 100 федеральных и 22 региональных показателя.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758195 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: Нижегородская область подключается к федеральному пилотному проекту по обслуживанию граждан в МФЦ с использованием биометрии

Нижегородская область подключается к федеральному пилотному проекту по обслуживанию граждан в МФЦ без предъявления паспорта на базе государственной Единой биометрической системы. Такое решение принял Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе рабочей поездки в регион.

Нижегородская область в числе первых присоединится к пилотному проекту. Ранее по поручению вице-премьера аналогичный сервис был запущен в Челябинской, Ленинградской и Липецкой областях.

С использованием биометрии в МФЦ граждане могут получить более 100 услуг. Например, открыть бизнес, оформить различные пособия, в том числе для многодетных семей, получить или заменить водительское удостоверение.

Для обслуживания без паспорта посетителю МФЦ, заранее зарегистрировавшему биометрию, достаточно посмотреть в камеру, установленную на автоматизированном рабочем месте сотрудника. После подтверждения личности у оператора МФЦ сформируется предзаполненное заявление на оказание услуги. Это позволит повысить скорость обслуживания на 25–30%.

«Сегодня МФЦ максимально ориентированы на скорость и удобство предоставления услуг для граждан и бизнеса. Биометрия – это ещё один способ повышения уровня сервисности. Мы запустили сервис по обслуживанию в МФЦ без паспорта в трёх пилотных регионах, но намерены масштабировать проект по стране. Первой к нему присоединяется Нижегородская область», – сказал Дмитрий Григоренко.

Новый сервис предлагается гражданам в дополнение к уже существующим способам обслуживания. Каждый может выбрать, как именно ему удобнее получать услуги – по паспорту или с применением биометрических технологий.

В ходе рабочей поездки Дмитрий Григоренко также проинспектировал реализацию сервиса оплаты проезда в метро по биометрии. В декабре терминалы для бесконтактных платежей были установлены и введены в эксплуатацию на всех 15 станциях метрополитена.

«С декабря 2024 года мы внедрили биометрию и в метро – нижегородцам стал доступен такой способ оплаты проезда сразу на всех станциях. С момента запуска системы этой технологией воспользовались около 8 тысяч пассажиров. Активнее всего биометрию используют на самых загруженных станциях – “Горьковская„, “Парк культуры„, “Московская„. Обсуждаем возможность использования биометрии в перспективе и на других видах транспорта», – подчеркнул губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Нижегородский метрополитен стал третьим в стране, где был внедрён платёжный сервис на базе Единой биометрической системы. В 2025 году возможность оплаты проезда по биометрии появится в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Таким образом, она будет доступна в 100% действующих метрополитенов России.

Единая биометрическая система – цифровая платформа, на базе которой предоставляются различные государственные и коммерческие услуги. В их числе – бесконтактная оплата покупок, проезд в транспорте, дистанционное открытие бизнеса, обслуживание в МФЦ, оформление электронной подписи, получение электронной сим-карты и ряд других.

Каждый пользователь системы может свободно управлять своими данными. На портале госуслуг можно проверить срок действия биометрии или отозвать согласие на её обработку.

Биометрические образцы (фотоизображения, записи голоса) хранятся в зашифрованном виде отдельно от других персональных данных и никогда не покидают периметра системы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758193 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: 100% электробусов поставлено в регионы в рамках программы развития электротранспорта

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко ознакомился с результатами реализации федеральной программы комплексного развития городского электротранспорта в Нижегородской области.

На сегодняшний день в рамках программы все поставки отечественных электробусов выполнены на 100%. В частности, в Нижегородскую область было доставлено 120 современных электробусов, которые уже начали перевозить пассажиров. В регионе работают все 53 электрозарядные станции для электробусов, запущено восемь электробусных маршрутов. Это позволило значительно расширить маршрутную сеть электротранспорта – более чем на 30%, обеспечивая удобство и доступность для жителей региона.

Для максимального комфорта пассажиров электробусы оснащены USB-зарядками, информационными экранами и валидаторами для безналичной оплаты проезда. Новый подвижной состав адаптирован для маломобильной категории граждан, оборудован спутниковой навигацией и мощным экологичным двигателем.

Кроме того, в рамках программы в Нижнем Новгороде ведётся реконструкция трамвайных путей. Построено и реконструировано более 65 км путей, а в целом планируется полное обновление городской трамвайной сети протяжённостью порядка 150 км. На обновлённых маршрутах будут курсировать новые низкопольные трамваи, обеспечивающие комфортные условия для пассажиров. Уже поставлено более 70 единиц трамваев, всего же предусмотрена поставка 170 современных трамвайных составов.

«Задача – сделать городской транспорт в регионах России комфортным, быстрым, современным и экологичным. В рамках нашей программы мы активно обновляем старый подвижной состав, модернизируем трамвайные пути. В 10 регионах России уже запустили на маршруты больше 280 электробусов. Это 100% от запланированного объёма», – сказал Дмитрий Григоренко.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин подчеркнул, что без программы модернизации городского электротранспорта такое масштабное обновление устаревшей инфраструктуры для региона было бы непосильным.

«Мы закупили 72 новых трамвая, всего же приобретём 170. Уже переложили около 70 км – это больше половины всех трамвайных путей Нижнего Новгорода. В текущем году планируем закончить работы в верхней части города. В следующем году планируем полностью завершить реформу всей системы электродвижения в части трамваев и электробусов», – отметил Глеб Никитин.

Комплексная программа обновления городского электротранспорта реализуется в 10 регионах – Липецкой, Ярославской, Нижегородской, Курской, Саратовской, Волгоградской, Ростовской областях, а также Краснодарском, Красноярском и Пермском краях.

Финансирование программы осуществляется за счёт средств федерального и региональных бюджетов, кредитов «ВЭБ.РФ» и частных инвестиций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758191 Дмитрий Григоренко

Представители строительной отрасли приняли участие во Всероссийской акции «Елка желаний»

Представители Минстроя России и строительной отрасли приняли участие во Всероссийской акции «Елка желаний». Участие в масштабном проекте для Министерства строительства и ЖКХ РФ стало доброй традицией. Ведомство третий год подряд присоединяется к акции, чтобы подарить новогоднее чудо и исполнить самые заветные мечты детей со всей страны.

Первый замминистра Александр Ломакин осуществил желание Дмитрия из Нижнего Новгорода посетить музей Нижегородского метро. Дмитрий также примерил на себя роль машиниста электропоезда и управлял вагонам метро на специальном тренажере.

Мечту 11-летнего Артёма из города Уссурийска Приморского края исполнил статс-секретарь – замминистра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек. Артем, увлеченный космосом, мечтал увидеть звезды. В качестве подарка он получил телескоп, атлас Вселенной и сладости.

Замминистра Никита Стасишин посетил хоккейный матч вместе с 12-летней Варварой и осуществил ее мечту познакомиться с хоккеистами команды «Динамо». После матча игроки подарили Варваре джерси со своими подписями. Также замглавы Минстроя России подарил игровую майку, на которой пожелания для Вари написали Владислав Третьяк и Павел Дацюк.

Замминистра Юрий Гордеев исполнил желание 12-летнего Кирилла из Суджанского района Курской области — мальчик мечтал о конструкторе. Кирилл, его мама и бабушка из-за обстрелов были вынуждены покинуть свой дом и сейчас живут в пункте временного размещения. Подарок из Москвы помогли доставить представители Российских студенческих отрядов.

Замглавы Минстроя России Сергей Музыченко исполнил желание-сюрприз 3-летнего Матвея из города Улан-Удэ. В подарок мальчик получил игрушечную железную дорогу.

Желание Андрея о профессиональном синтезаторе исполнил замминистра Константин Михайлик. Андрей любит рисовать, занимается спортом и уже третий год учится в музыкальной школе по классу фортепиано. Константин Михайлик пожелал Андрею счастья и благополучия в новом году и, чтобы музыка всегда поддерживала и вдохновляла его.

Желание 10-летней Евы из Луганской Народной Республики исполнил замминистра Валерий Леонов. Ева долгое время мечтала об аэрохоккее.

Мечту юного теннисиста осуществил замминистра Алексей Ересько. 10-летний Глеб из Вологодской области в подарок получил стол для игры в пинг-понг.

Замминистра Алмаз Хусаинов исполнил желание 8-летней Софии из Донецкой Народной Республики. В канун Нового года девочка получила долгожданный велосипед. Двухколёсный транспорт также достался 8-летней Валерии из Мелитополя Запорожской области.

Генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин исполнил заветное желание о спортивном велосипеде 12-летнего Марата из села Чегем-Второй Кабардино-Балкарской Республики. Подарок мальчику вручили в региональном представительстве Дед Мороз и Снегурочка.

Генеральный директор ООО «РКС-НР» Ильдар Шарипов исполнил желание Тимофея из Омской области. Мальчик получил в подарок комплект теплой одежды — полукомбинезон и куртку для комфортных зимних прогулок, умную колонку и сладкий новогодний подарочный набор.

Президент ФГБУ «Российская академия архитектуры и строительных наук» Дмитрий Швидковский исполнил желания 10-летнего Самира и 4-летнего Эмина из Белгородской области. В подарок дети получили самокаты.

Руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина исполнила желание восьмилетнего Саши Рыбакова из Рязани. Мальчик мечтал о собственном музыкальном инструменте. В качестве подарка Саша получил акустическую гитару, а также сладости и другие подарки.

Генеральный директор ФКП «Дирекция комплекса защитных сооружений г. Санкт-Петербурга Минстроя России» Борис Дайтер исполнил желание 12-летнего Дмитрия из Ростова-на-Дону и подарил ему велотренажер.

В этом году Президент НОТИМ Викторов Михаил исполнил желание 14-летней Ульяны из Кирова и подарил ей фигурные коньки.

Генеральный директор ФКУ «Объединенная дирекция» Минстроя России Алексей Рябцевич осуществил мечту 5-летнего Ивана из города Изобильный Ставропольского края. Иван увлекается автомобилями, смотрит каналы про восстановление машин. Дед Мороз и Снегурочка поздравили Ивана и подарили мини-копии машинок.

Начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов в режиме телемоста поздравил 10-летнего Леонида из многодетной семьи города Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа, а заместитель начальника Ханты-Мансийского филиала Людмила Попова вручила подарочный набор из «Лего» на космическую тему, проектор-ночник и многое другое.

Директор ФАУ «РосКапСтрой» Дмитрий Казанский исполнил желание Даяна из Уфы побывать в пожарной охране. Для мальчика была проведена экскурсия в местную пожарно-спасательную часть при участии сотрудников ФАУ «РосКапСтрой» и Главного управления МЧС России по Республике Башкортостан. Даяну показали, как работают пожарные, покатали его на пожарной машине, а в завершении мероприятия поздравили с наступающим Новым годом, подарили конфеты и игрушечную пожарную машину.

Ректор НИУ МГСУ Павел Акимов реализовал желание 9-летнего Кирилла, 6-летнего Никиты и 3-летней Евгении из Пермского края. В подарок дети получили Яндекс Станцию, конструктор и портативное караоке.

Президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров воплотил желание 9-летнего Леонида из Ивановской области — для мальчика провели экскурсию по транспортно-пересадочному узлу «Нижегородская» Московского метрополитена. Машинисты познакомили Леонида с тонкостями своей работы, а также исполнили его мечту побывать в роли машиниста поезда метро.

Желание Арсения из Магнитогорска и Ани из Брянской области осуществила Светлана Кузьменко, помощник Министра строительства и ЖКХ России, ответственный секретарь Общественного совета при ведомстве. Арсений хотел покататься на служебном автомобиле, побывать на стройплощадке и получить баул для хоккейной амуниции. Теперь его форма и коньки отлично поместятся в новой спортивной сумке. Анна мечтала покататься на лошади. Для нее и её родителей на Локотском конном заводе провели экскурсию — девочка прокатилась верхом, угостила лошадей сахаром и яблоками. Особенно произвел впечатление на Аню пони Есаул.

Заместитель генерального директора ДОМ.РФ Алексей Ниденс исполнил желание Степана — мальчик загадал поездку в Московский зоопарк. Для него и его семьи организовали увлекательную экскурсию, а после показали вечернюю Москву — провели по самым знаменитым улицам столицы.

Директор Единого института пространственного планирования РФ Дина Саттарова сняла шар с желанием 11-летнего Егора. Школьник из Татарстана мечтал побывать в роли пассажира строительной техники.

Директор НИИСФ РААСН Игорь Шубин исполнил мечту 15-летнего Кирилла. В преддверии 2025 года его желание осуществилось — мальчик получил в качестве подарка кресло-кокон.

Генеральный директор ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России» Дмитрий Михеев исполнил новогоднее желание 11-летнего Михаила из Новомосковска, мечтающего о турнике. Мальчик любит спорт и теперь будет тренироваться на собственном турнике.

Руководитель ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин воплотил мечту 8-летней Ксении из Белгородской области. Девочка мечтала о спортивном комплексе и теперь она вместе с сестрой может тренироваться и играть во дворе своего дома.

Генеральный директор НИЦ «Строительство» Виталий Крючков исполнил желание 12-летнего Андрея из Калининграда — мальчик мечтал о конструкторе.

Молодёжный совет Минстроя России исполнил мечту 6-летнего Василия из Великого Новгорода, который хотел получить в подарок велотренажер. Василию также подарили карандаши и набор для ванны.

Всероссийская акция «Ёлка желаний» реализуется с 2018 года по всей России и каждый год объединяет тысячи людей, готовых делать добрые дела. Ежегодно желания участников акции воплощают в жизнь тысячи неравнодушных граждан: представители государственных учреждений, коммерческих организаций, частные лица. Каждый год к новогодней акции присоединяется Президент России Владимир Путин.

Цель акции – подарить радость и ощущение новогоднего волшебства детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Благодаря акции граждане, которые хотят совершить добрый поступок, могут найти тех, кто нуждается в помощи и исполнить их новогодние желания.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о расширении перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, о Стратегии развития системы государственной статистики и Росстата до 2030 года, о результатах благоустройства населённых пунктов в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» и планах нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Правительство продолжает реализацию мероприятий профильных государственных программ, которые направлены на повышение доступности лекарственных препаратов и медикаментов для наших граждан. Прежде всего, конечно, жизненно необходимых и важнейших медикаментов, перечень которых регулярно обновляется.

Сегодня принято решение дополнить его ещё 18 наименованиями. Большинство из них применяется для лечения сложных, угрожающих жизни заболеваний – отдельных видов онкологии у взрослых пациентов. Ещё целый ряд используется для поддерживающей терапии при хронической обструктивной болезни лёгких, тяжёлой бронхиальной астме, сахарном диабете.

Также в перечень 14 высокозатратных нозологий включён препарат, нужный для борьбы со злокачественными образованиями в костном мозге.

Подчеркну, что изготовление уже половины этих лекарств осуществляется у нас в стране. И такая работа будет продолжена в рамках национального проекта «Новые технологии сбережения здоровья», чтобы до 2030 года нарастить долю отечественного производства жизненно необходимых и важнейших препаратов до 90% и не зависеть от прихоти иностранных компаний.

Ещё об одном важном решении.

Правительство утвердило Стратегию развития системы государственной статистики и Росстата на ближайшие шесть лет. Ключевой документ, который формирует единые условия для сбора и обработки данных. Мы подробно обсуждали эти вопросы на стратегических сессиях.

Принятой стратегией предусматривается расширение перечня анализируемых показателей, использование инновационных технологий, включая и искусственный интеллект, чтобы оперативно обрабатывать собираемые сведения.

Именно они являются одним из главных инструментов для оценки происходящих процессов в отраслях экономики, а также планирования предпринимателями своей деятельности – составления бизнес-прогнозов, направленных на повышение эффективности производства и создание новых рабочих мест, выпуск товаров, услуг.

Особое внимание в документе уделяется и снижению административной нагрузки на предприятия за счёт сокращения ими первичной отчётности.

Также уделяется внимание укреплению кадрового потенциала, подготовке высокопрофессиональных специалистов для этой сферы.

Александр Валентинович (обращаясь к А.Новаку), Вы работали над этим вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым, с другими коллегами. Расскажите подробнее, как планируется выстроить эту работу.

А.Новак: Спасибо, уважаемый Михаил Владимирович.

Стратегия развития государственной статистики на период до 2030 года разработана с учётом мировых трендов совместно со всеми ведомствами, экспертным сообществом и бизнесом.

Ключевые цели стратегии: удовлетворение потребностей пользователей через внедрение стандарта качества, предоставление оперативных статистических данных в современных форматах на единой платформе, а также снижение нагрузки на бизнес и укрепление позиций российской статистики в мире.

Мероприятия по развитию статистики будут реализованы в рамках национального проекта «Экономика данных». Для реализации стратегии разработано 17 прикладных проектов. В том числе будем внедрять единый стандарт качества для всех субъектов статистического учёта.

Сегодня в России отсутствуют единые требования к качеству данных. Создание единой методики данных и систем управления запросами позволит сделать всю статистику в стране более понятной и удобной для использования.

Также стратегией предусмотрено снижение отчётной нагрузки на бизнес в два раза, исключение дублирования сбора и максимальное использование собираемых государством данных. Также будем внедрять современные цифровые технологии.

Цифровая аналитическая платформа станет единым окном для распространения информации, которое объединит все этапы статистического производства – планирование, сбор, обработку и распространение. С помощью технологических решений как минимум в полтора раза сократятся сроки формирования статистических показателей.

Данные будут предоставляться пользователям в удобных форматах, в том числе с использованием системы визуализации.

И ещё одно направление, о котором Вы сказали, Михаил Владимирович, это повышение привлекательности статистической службы. Будет сформировано ядро высококвалифицированных специалистов в области методологии, цифровизации, внедрения искусственного интеллекта.

Уважаемый Михаил Владимирович, реализация стратегии позволит повысить уровень удовлетворённости пользователей. И статистика в России выйдет на новый уровень, станет быстрее, качественнее и доступнее. А это в свою очередь приведёт к более взвешенным, точным и эффективным решениям на её основе.

М.Мишустин: Александр Валентинович, в течение трёх месяцев прошу подготовить план мероприятий для реализации задач стратегии. Важно сформировать единую современную цифровую инфраструктуру для получения более полной и оперативной статистической картины.

К другой теме – о благоустройстве населённых пунктов, которое проводилось во всех российских регионах в рамках национального проекта «Жильё и городская среда».

Обратная связь от наших граждан показывает, что его мероприятия в числе самых узнаваемых.

Действительно, и чистый двор, и безопасная детская или спортивная площадка, красивая и просторная набережная либо центральная площадь, уютный парк или сквер – это то, с чем люди соприкасаются каждый день. И во многих случаях это результат совместной работы местных жителей и власти.

Реализация национального проекта в прошлом году была завершена. Марат Шакирзянович (Хуснуллин) представил мне большой отчёт. За шесть лет были приведены в порядок свыше 40 тыс. территорий вокруг домов. Благоустроены более 30 тыс. общественных пространств. Причём многие построены практически заново. И порядка 900 объектов возведены благодаря грантам, предоставленным победителям Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Теперь они не только радуют самих горожан, но и стали точками притяжения для гостей из других регионов.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), это очень значимое направление. Для многих состояние населённых пунктов имеет решающее значение и при покупке жилья, и при переезде в другое место. Расскажите подробнее о результатах этой работы, о том, как они повлияли на качество жизни в российских городах и исторических поселениях. И ещё о перспективных проектах.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Одним из ключевых факторов повышения качества жизни наших граждан является благоустройство населённых пунктов.

Создание современных и качественных общественных пространств обеспечивает комфорт, безопасность и привлекательность городской среды, положительно влияет на развитие туризма и малого бизнеса.

С 2019 года работа велась в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», который входил в национальный проект «Жильё и городская среда». Как Вы отметили, этот федеральный проект стал одним из самых узнаваемых и поддерживаемых у населения по итогам прошлого года.

Мы уже приступили к реализации нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни», в рамках которого по решению главы государства будет продолжена программа благоустройства.

Планируется благоустроить 30 тыс. общественных территорий, реализовать более 1,6 тыс. проектов – победителей всероссийского конкурса.

Благодаря системной поддержке со стороны Президента страны, Вашему личному постоянному вниманию к вопросам развития общественных пространств, штабной работе министерств и ведомств с регионами, работе с инвесторами все целевые показатели федерального проекта были достигнуты.

По итогам 2024 года благоустроены порядка 8 тыс. территорий. Кассовое исполнение составило 99,9%.

Отдельно хочу отметить, что с каждым годом растёт вовлечённость граждан в развитие своих населённых пунктов. В прошлом году во всероссийском голосовании, которое проводится с 2021 года, приняли участие 17 миллионов человек из 1,5 тыс. муниципальных образований. То есть это огромная вовлечённость. В том числе – 96 тысяч граждан из Донецкой и Луганской народных республик и Запорожской области. В целом за весь период проведения всероссийского голосования уже благоустроено более 6 тыс. территорий, которые выбрали наши граждане, ещё порядка 3 тыс. находятся в работе.

Хочу отдельно отметить работу волонтёрского корпуса, который ежегодно поддерживает голосование. По итогам прошедшего голосования порядка 215 тысяч волонтёров со всей страны приняли участие в этой работе.

Отдельно остановлюсь на Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды. Вы, Михаил Владимирович, его хорошо знаете, победителей Вы неоднократно лично отмечали на всероссийском форуме «Развитие малых городов и исторических поселений».

Конкурс проводится с 2018 года, всего отобрано свыше 1,3 тыс. победителей из 84 субъектов. Из них 213 проектов были завершены в 2024 году. Среди реализованных за всё время конкурса есть по–настоящему крупные проекты. Это и масштабная реконструкция набережной «Берег трёх морей», которая стала новой точкой притяжения на карте города Тамани в Краснодарском крае. Благоустройство центральной площади Ялты в Крыму. Преобразились также набережная и бульвар города Покровска в Якутии, благоустроен городской парк «Шагни за горизонт» в Белорецке Республики Башкортостан, прекрасно благоустроен Геленджик, что отмечают туристы и жители этого города.

Крайне важно, что проводимая работа имеет комплексный эффект.

Во–первых, её видят и ощущают наши граждане, которые ежедневно пользуются новыми общественными пространствами, во–вторых, постоянно растут и экономические эффекты от реализации конкурсных проектов.

Благодаря им в регионах создано свыше 23 тыс. рабочих мест и 5 тыс. объектов коммерческой активности.

Все мероприятия продолжаются в рамках нового нацпроекта.

На благоустройство населённых пунктов до 2030 года предусмотрено 360 млрд рублей.

Реализация всех запланированных мероприятий будет способствовать достижению национальных целей, которые определил Владимир Владимирович Путин.

За финансовую поддержку хочу сказать отдельные слова благодарности. Все регионы так ждали эти деньги. Теперь у нас до 2030 года они есть, есть плановая работа. И мы максимально эту работу развернём, с привлечением внебюджетных источников в том числе.

Михаил Владимирович, в завершение хочу поблагодарить Вас за постоянное личное внимание, которое Вы уделяете вопросам благоустройства. Также сказать спасибо Минстрою, Минэкономразвития, всем министерствам и ведомствам, которые задействованы в этой работе, руководителям всех регионов за активную совместную работу.

Уверен, вместе мы сможем достичь всех поставленных целей и обеспечить повышение уровня жизни наших граждан в комфортных и современных условиях.

М.Мишустин: Марат Шакирзянович, в Вашем лице тоже спасибо всем, в том числе организаторам конкурса. Я общаюсь достаточно активно с его участниками, с выпускниками школы «Архитекторы.рф», с «ДОМ.РФ», с коллегами, которые ведут эту программу. И вот закончился, я бы сказал, её первый этап, но у нас продолжение идёт – это второй этап. Надо продолжать системную работу по благоустройству наших городов, населённых пунктов, менять их облик, делать их более современными и комфортными для жителей. Теперь это будет в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», целевые показатели которого на ближайшие шесть лет ещё более амбициозные. Так что мы будем продолжать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 20 января 2025 > № 4757110 Михаил Мишустин