Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Марат Хуснуллин: По нацпроекту «Безопасные качественные дороги» построено и реконструировано порядка 1,5 тыс. км федеральных дорог

Федеральный проект «Развитие федеральной магистральной сети» вошёл в структуру национального проекта «Безопасные качественные дороги» в 2021 году, став ключевым инструментом для повышения уровня экономической связанности территорий страны за счёт строительства и реконструкции участков федеральных трасс. Особое внимание уделялось ликвидации грунтовых участков, расширению проезжей части с двух до четырёх полос, а также обустройству современной дорожной инфраструктуры. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Для нас ключевой задачей остаётся развитие основных транспортных артерий и создание эффективных логистических коридоров, что будет способствовать ещё большей связи регионов и улучшению товарооборота. С 2021 по 2024 год в стране по нацпроекту “Безопасные качественные дороги„ было построено и реконструировано 1,5 тыс. км федеральной дорожной сети. Задача важная для всей страны и россиян, поэтому, не сбавляя темпов, продолжаем работу в этом направлении уже по новому национальному проекту “Инфраструктура для жизни„. Рассчитываем к 2030 году довести долю соответствующих нормативам федеральных дорог до 85%», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что в настоящее время нацпроект «Безопасные качественные дороги» завершил свою работу, но его подходы сохранены в новом национальном проекте «Инфраструктура для жизни».

«В 2024 году Росавтодору удалось реализовать ряд масштабных значимых проектов. После строительства и реконструкции введён в эксплуатацию 21 объект общей протяжённостью 506 км – это на 272,4 км больше, чем в 2023 году. Госкомпания “Автодор„ в рамках реализации нацпроекта построила и реконструировала 17 объектов общей протяжённостью порядка 340 км. Это очередной большой шаг на пути к созданию качественной и надёжной транспортной инфраструктуры в российских регионах, обеспечению комфортных и безопасных условий для перевозок пассажиров и грузов, созданию транспортной инфраструктуры на принципах бесшовной логистики, повышению качества жизни людей», – отметил Министр транспорта Роман Старовойт.

Общая протяжённость автомобильных дорог федерального значения составляет более 66 тыс. км, из которых 61,5 тыс. км находится в ведении Федерального дорожного агентства, 5,1 тыс. км – в доверительном управлении ГК «Автодор».

«Для решения задач по улучшению транспортно-эксплуатационного состояния дорог и повышению безопасности дорожного движения руководство страны оказывает нам беспрецедентную по объёму поддержку. Так, с 2021 по 2024 год Росавтодор реконструировал и построил более 1,1 тыс. км дорог федерального значения, на эти мероприятия были выделены средства в размере 913,5 млрд рублей», – рассказал руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

Так, среди крупнейших реализованных объектов – строительство обхода сразу пяти населённых пунктов на трассе М-7 «Волга» в Республике Башкортостан. Это новая четырёхполосная дорога с шестью транспортными развязками, девятью путепроводами, 17 путепроводами тоннельного типа для обеспечения деятельности сельскохозяйственных предприятий региона, а также двумя мостами через реки Базу и Куваш, пятью площадками для отдыха.

Также в Чеченской Республике введён в эксплуатацию участок третьей очереди обхода Гудермеса в составе трассы Р-217 «Кавказ». Новая современная безопасная четырёхполосная дорога оснащена всеми необходимыми элементами обустройства, в том числе электроосвещением и бетонным ограждением, разделяющим транспортные потоки. Для минимизации пересечений автомобильных потоков и, как следствие, увеличения пропускной способности здесь устроили три транспортные развязки в разных уровнях с отдельной эстакадой.

В Ленинградской области после реконструкции открыт 24-километровый участок федеральной трассы А-181 «Скандинавия» в Выборгском районе. Строительно-монтажные работы проведены с 100-го по 124-й км, теперь здесь шесть полос. Трасса входит в европейский автомобильный маршрут Е18 и азиатский маршрут AH8, связывает Санкт-Петербург с крупнейшими портами (в частности, Приморском), что обуславливает её ключевое значение для экономики не только региона, но и всего Северо-Западного федерального округа.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 23 января 2025 > № 4758203 Марат Хуснуллин

Дмитрий Патрушев и глава Республики Татарстан Рустам Минниханов обсудили вопросы агропромышленного комплекса и природопользования

Вице-премьер Дмитрий Патрушев посетил с рабочей поездкой Республику Татарстан. На двусторонней встрече с главой региона Рустамом Миннихановым он обсудил развитие агропромышленного комплекса и экологические вопросы.

«Республика Татарстан – регион с развитой экономикой и высоким потенциалом дальнейшего роста. Здесь реализуются масштабные инвестиционные проекты практически во всех сферах. И в целом положительная динамика инвестиций в 2024 году сохранилась. За счёт этого Татарстан является одним из лидеров по инвестиционному климату в России», – отметил Дмитрий Патрушев.

Республика стабильно входит в пятёрку лучших регионов по объёмам производства агропромышленной продукции. В 2024 году индекс сельхозпроизводства продолжал расти. Дмитрий Патрушев отметил, что, по предварительным данным Росстата, в прошлом году в регионе было собрано около 4 млн т зерновых, что выше показателя 2023 года.

Стороны обсудили развитие молочной отрасли. Правительство России обеспечивает серьёзную господдержку этой сферы.

«Традиционно Республика Татарстан входит в число основных производителей молока в нашей стране. Если смотреть на динамику девяти месяцев 2024 года, лидерские позиции сохранены. Рассчитываю, что с учётом тенденции роста потребления молочных продуктов у нас в стране регион продолжит наращивать производство в этом сегменте», – сказал вице-премьер.

На встрече также были затронуты вопросы природопользования. Татарстан являлся одним из наиболее активных участников нацпроекта «Экология»: рекультивировано шесть объектов накопленного вреда, а также обеспечено строительство и реконструкция 15 объектов для очистки сточных вод.

В рамках нового нацпроекта «Экологическое благополучие» в регионе также продолжится работа по сохранению лесов, очистке водных объектов и рекультивации территорий. На эти мероприятия только в 2025 году предусмотрено порядка миллиарда рублей.

Также во время рабочей поездки вице-премьер ознакомился с ходом строительства завода по энергетической утилизации твёрдых коммунальных отходов.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Экология > premier.gov.ru, 23 января 2025 > № 4758202

Заседание наблюдательного совета АСИ

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Очень рад всех вас видеть.

Мы находимся с вами в постоянной, плотной работе по конкретным вопросам экономической, технологической, социальной повестки. Сегодня рассмотрим обновлённую Стратегию деятельности Агентства стратегических инициатив до 2030 года.

Как мы договорились на прошлом заседании наблюдательного совета, этот важнейший документ должен в полной мере учитывать вклад АСИ в достижение национальных целей развития и, безусловно, те кардинальные перемены, которые происходят и в России, и во всём мире.

При этом и на новом этапе необходимо сохранить общий настрой, логику нашей с вами работы. Вижу особую ценность, пользу агентства в том, что вы всегда – в замыслах, в устремлениях вперёд, в инициативах – идёте на несколько шагов впереди, выдвигаете неожиданные, нестандартные, опережающие время решения, расширяете горизонты планирования, конструируете, предлагаете образ будущего регионов и населённых пунктов, отраслей экономики и социальной сферы.

Но что крайне важно: свои проекты, замыслы, идеи творческих команд воплощаете в реальность, помогаете открывать и масштабировать в регионах эффективный опыт и практики, внедрять высокие, передовые стандарты работы управленческих команд, вместе с предпринимателями, студентами, вместе с некоммерческим сектором стремитесь добиваться перемен в наших городах, сёлах и посёлках. В том числе из этой суммы усилий и достижений ваших сторонников и единомышленников складывается настоящее и будущее страны в целом.

Повторю: именно на такой прочной основе нужно ставить и решать новые задачи. Хотел бы в этой связи отметить сквозные, принципиальные вещи, которые считаю важным учитывать при реализации ваших инициатив.

Прежде всего с учётом демографических вызовов, прежде всего с учётом именно этого обстоятельства – самого основного и главного для нашей страны сегодня – нужно и дальше концентрировать особые усилия на распространении лучших практик поддержки материнства и детства, улучшения качества социальной сферы, её настройки на интересы семьи. В целом необходимо создавать максимально комфортные условия для большой, многодетной семьи, состоящей из многих поколений.

Важное направление – помощь социально уязвимым категориям граждан, тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации. Здесь вами уже многое сделано, и нужно добиться того, чтобы на горизонте текущего десятилетия лучший опыт семейной, демографической повестки внедрялся во всех регионах нашей страны – и в крупных городах, и, конечно, в небольших населённых пунктах, в сельских территориях, где к традиционным ценностям относятся с особым уважением.

Рассчитываю, что агентство предложит целый комплекс передовых инструментов, которые уже в среднесрочной перспективе способны обеспечить опережающий рост качества жизни в малых городах. Речь в том числе о моделях развития образования и здравоохранения, улучшении экологии, создании современной среды для жизни, восстановлении памятников культурного наследия.

В свою очередь механизмом комплексной оценки деятельности региональных органов власти по развитию территорий должен и дальше служить рейтинг качества жизни в субъектах Федерации, который формирует агентство. Предлагаю сегодня также подвести итоги 2024 года, назвать, как мы с вами делали и ранее, регионы-лидеры, а также субъекты Федерации, которые серьёзно улучшили свои позиции, продемонстрировали и уникальные подходы в повышении качества жизни людей.

Далее. Предстоит кардинально расширить пространство для созидательной деятельности граждан всех возрастов, в том числе, конечно же, молодых людей. Они должны видеть больше возможностей для самореализации на своей малой родине, в регионах, где они живут и учатся. Нужно сформировать такую среду, такие механизмы поддержки, чтобы в России создавались и наращивали обороты тысячи новых компаний, в том числе из отдалённых, труднодоступных населённых пунктов, чтобы российские бренды уверенно выходили и на зарубежные рынки.

Ваша прямая задача – открыть простор для частной инициативы в абсолютно новых или только формирующихся, развивающихся в России секторах, в том числе в креативных индустриях, в туризме, в деловых проектах, направленных на защиту окружающей среды и, безусловно, в сфере науки и технологий. Доля молодёжного технологического предпринимательства в экономике страны в ближайшие годы должна существенно возрасти. Это важнейший экономический и общественный вопрос.

Чтобы выполнить намеченные планы, нужно и дальше улучшать условия ведения бизнеса. Здесь мы должны соответствовать лучшим мировым практикам. А лучше будет, если мы будем развиваться ещё более высокими темпами и с лучшим качеством: не только соответствовать глобальным критериям, но и создавать эти критерии, быть в полной мере конкурентоспособными. Решение этой задачи – один из ключевых критериев эффективности работы Агентства стратегических инициатив.

Дальше. Все ваши программы призваны сделать более комплексной, всеохватной работу по достижению национальных целей развития. Речь о том, чтобы с помощью новых идей, доказавших свою успешность инструментов достроить, дополнить запускаемые национальные проекты.

Это в полной мере касается нацпроектов технологического лидерства. Здесь нам важно не копировать чужие решения, а предлагать свои. И потому рассчитываю, что ваши прогнозы, предложения экспертов и технологического бизнеса помогут понять, как уже сейчас можно совершить прорыв, перешагнуть через несколько технологических ступеней, существенно расширить горизонты планирования нашего развития.

Кстати, один из нацпроектов – по развитию беспилотных авиационных систем – разработан и осуществляется при непосредственном участии агентства, коллег из Национальной технологической инициативы. О ходе реализации этого нацпроекта отдельно поговорим буквально через несколько дней на совещании.

Дорогие друзья!

Рассчитываю, что и на новом этапе вы сохраните всё лучшее, чем АСИ по праву гордится, включая эффективную систему обратной связи, поиска и отбора новых проектов через механизмы форума «Сильные идеи для нового времени». Полагаю, что должна возрасти его международная составляющая, расшириться возможности для участников из других стран – не только предлагать полезные, содержательные инициативы, но и реализовывать их у нас, в России.

В этой связи отмечу, что почти год назад на форуме был поднят вопрос о том, чтобы иностранные граждане, разделяющие наши ценности, могли переехать в Россию, получить гражданство нашей страны. Соответствующие решения приняты.

По моему поручению под руководством МВД на базе Агентства стратегических инициатив создаётся специальный проектный офис. Его задача – обеспечить полное сопровождение иностранного гражданина при переезде в нашу страну, помочь с обустройством, с поиском работы, с обучением детей.

При этом для нас значимы не только отдельные истории успеха. Вся наша страна должна быть в авангарде формирования более справедливой модели развития – модели, основанной на незыблемых ценностях, а это известно, что такое: традиционная многодетная семья, это свобода и ответственность, стремление каждого приносить пользу обществу и людям, это благополучие и справедливость.

Именно такие ценности пронизывают ваши инициативы, в том числе такие системные, по сути, мировоззренческие, как формирование общественного капитала бизнеса, повышение роли делового сообщества в социальном развитии, в охране окружающей среды. Уверен, что в дружественных странах востребованы ваши подходы и идеи – нужно их продвигать, делиться своим опытом.

В этой связи рассчитываю, что агентство будет активно формировать международные партнёрства с коллегами из дружественных стран. Речь идёт об обмене лучшими практиками, о формировании механизмов совместного технологического развития, реализации трансграничных экологических проектов. И конечно, нужно работать с повесткой будущего наших стран, что позволит принимать более выверенные, точные решения и своевременно отвечать на возникающие вызовы.

Давайте перейдём к работе. Хочу предоставить слово генеральному директору АСИ Светлане Витальевне Чупшевой.

Хочу [попросить] меня заранее извинить: возникла необходимость провести международный телефонный разговор, поэтому я в ходе доклада Светланы Витальевны вынужден буду минут на пять отойти от экрана, но вы, пожалуйста, не останавливайтесь, продолжайте работать. Переговорю по телефону и вернусь на рабочее место.

Пожалуйста, Светлана Витальевна, прошу Вас.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Стратегия Агентства стратегических инициатив до 2030 года была разработана с учётом положений Указа о национальных целях развития страны, глобальных трендов, вызовов нового времени и идей наших граждан. АСИ, Владимир Владимирович, это Ваш проектный офис, и мы работаем вместе с лидерами над масштабными инициативами, объединяем усилия всего общества.

Миссия Агентства стратегических инициатив – создание возможностей для самореализации амбициозных лидеров, способных вывести Россию на передовые позиции в мире. Нашим приоритетом в эти шесть лет будет достижение лидерства страны по качеству жизни и деловому климату.

Россия – лучшая страна для жизни и развития и должна оставаться такой всегда. На нашей земле есть все возможности для достижений. Здесь ценят талант и трудолюбие людей, здесь гордятся наследием и строят будущее. Россия сохраняет традиционные ценности.

В фокусе агентства – поиск и поддержка идей и проектов, позволяющих обеспечить благополучие наших граждан, развитие территории нашей страны, экономический, технологический и кадровый суверенитет, новое международное взаимодействие, а также работу с повесткой будущего. Ключевые стратегические функции агентства – это аналитический центр и акселератор проектов и идей.

На прошлом набсовете, Владимир Владимирович, Вы ставили задачу, чтобы гражданские предпринимательские инициативы, поддержанные агентством, обязательно нашли своё отражение в национальных проектах Правительства Российской Федерации.

Я бы хотела поблагодарить Михаила Владимировича Мишустина, Максима Станиславовича Орешкина за включение сотрудников Агентства стратегических инициатив и широкого экспертного сообщества в разработку национальных проектов.

23 инициативы агентства были включены в одиннадцать национальных проектов Правительства. Это такие проекты, как «Карьерный навигатор», система обратной связи и рекомендаций женщинам в ситуации репродуктивного выбора, профилактика отказов от новорождённых, проекты по развитию регионов Приазовья, модель технологического суверенитета и другие.

Агентство работает по пяти направлениям и реализует пять стратегических инициатив. Подчеркну, что каждая инициатива работает на достижение национальных целей и новых вызовов. Какие это инициативы? Национальная и технологическая, предпринимательская, кадровая, экологическая и социальная инициативы.

У национальной социальной инициативы три ключевые задачи, и Вы уже тоже обозначили их, Владимир Владимирович: это поддержка семьи, рождаемости и многодетности, благополучие и укрепление здоровья наших граждан, повышение качества жизни людей с инвалидностью и ограничениями возможностей по здоровью. Что делаем и планируем в этой части?

Во-первых, актуализируем с регионами программы по семейной и демографической политике. Например, в Нижегородской области в прошлом году приняли семейно-ориентированную стратегию региона, а в Сахалинской области в этом году будет запущена программа счастливого материнства.

Во-вторых, продвигаем и тиражируем программу по поддержке многодетных сотрудников в корпоративном секторе. В-третьих, с Правительством мы уже запустили в пилотном режиме новую систему оценки качества социальных услуг через ЕПГУ [Единый портал государственных и муниципальных услуг]. В-четвёртых, систематизируем проекты и практики по продвижению здорового образа жизни. В-пятых, развиваем новые технологии в социальной сфере и в здравоохранении. И шестое: создаем доступную среду для людей с инвалидностью в негосударственном секторе.

Важно, что бизнес активно включается в эту повестку. Это не только крупные корпорации, но и небольшие предприятия. На достижение каких результатов в своей работе мы нацелены до 2030 года?

Повышение позиции России в международных рейтингах, индексах по качеству жизни и деловому климату, повышение удовлетворённости граждан нашей страны качеством жизни в регионах, трудоустройство инвалидов, поддержка российских брендов и российских предпринимателей, вывод технологических компаний на IPO, привлечение частных инвестиций в реализацию национальных проектов, социальные и экологические проекты АСИ. Мои коллеги, Владимир Владимирович, расскажут более подробно о своих инициативах и программах.

Владимир Владимирович, на прошлом наблюдательном совете Вы предложили ежегодно вручать социальную специальную премию агентства лидерам изменений. В этом году мы проведём эту премию, которая получила название «Страну меняют люди». Она состоится в рамках форума «Сильные идеи для нового времени» в Нижнем Новгороде. Премия соберёт несколько тысяч лидеров со всей страны, реализующих проекты со значимыми для страны результатами. Соорганизаторы премии – фонд «Росконгресс» и Министерство обороны Российской Федерации.

Владимир Владимирович, по первому вопросу о стратегии у меня всё. Если позволите, я сразу перейду ко второй части по результатам рейтинга качества жизни.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Чупшева: Владимир Владимирович! Коллеги!

Мы четвёртый год подряд провели расчёты рейтинга качества жизни. Этот рейтинг – социологическое исследование, обратная связь от людей по тем вопросам, с которыми они сталкиваются в повседневной жизни.

Хочу сказать, что здесь у нас совместное с «ВЭБ.РФ» сотрудничество, потому что АСИ делает рейтинг качества жизни, а «ВЭБ» составляет ежегодный индекс городов. Эти два инструмента – комплексный механизм для развития территории, как раз тоже о чём Вы говорили, и помощник по обмену лучшими практиками для субъектов Российской Федерации.

В рейтинге мы оцениваем 140 показателей по десяти направлениям. Это такие вопросы, как безопасность людей, жильё, инфраструктура, образование, медицина, социальная поддержка, возможности для работы и для предпринимательской деятельности. Источники данных – это статистические данные, опросы самих граждан, проживающих на наших территориях, и геоаналитика. Всего в рамках исследования было опрошено около 400 тысяч человек.

Хотела бы обозначить ключевые выводы. 47 регионов улучшили свои результаты по сравнению с прошлым периодом, 67 процентов показали положительную динамику. Большинство всех опрошенных россиян считают своё место проживания безопасным, особенно это отмечают жители малых городов. Более половины респондентов сказали, что за последние три года их жизнь в населённом пункте стала лучше. Более 50 процентов опрошенных высказали удовлетворённость жилищными условиями, благоустройством парков, чистотой улиц и общественных пространств. Отмечу, что стало больше людей, занимающихся физкультурой и спортом в нашей стране. Снизился уровень загрузки врачей и педагогов административной работой.

Что касается отрицательной динамики. Безусловно, есть и такие показатели, которые требуют здесь нашего внимания и внимания субъектов Российской Федерации. Отмечу снижение удовлетворённости граждан возможностью передвигаться из населённого пункта на общественном транспорте. Также снизилась оценка качества среднего профессионального образования и применимости в работе полученных знаний и навыков. Люди менее удовлетворены процессом записи ребёнка в школу и садик. Также вырос уровень социально-экологической напряжённости.

Владимир Владимирович, коллеги, хочу озвучить рейтинг качества жизни регионов 2024 года. Москва и Санкт-Петербург сохраняют свои лидирующие позиции. Третьим регионом стала Республика Татарстан, поднявшись на две позиции.

Далее в десятку входят: Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Московская, Сахалинская, Тульская и Нижегородская области и Республика Башкортостан. В топ-20 регионов в этом году впервые вошли Республика Адыгея, Калужская и Мурманская области.

Лидерами динамики роста в рейтинге стали Республика Саха (Якутия), Ростовская область, Республика Северная Осетия – Алания, Ярославская, Томская и Кировская области.

Пятёрка лидеров рейтинга по приверженности жителей своему региону: Чеченская Республика, Тюменская область, Севастополь, Ямало-Ненецкий автономный округ, Москва.

Самая высокая удовлетворённость медицинским обслуживанием в стране – в Сахалинской области, социальными услугами – в Тюменской области. Самая высокая удовлетворённость записью ребёнка в дошкольные образовательные учреждения – в Крыму. А больше всего выпускников СПО, сдавших демонстрационный экзамен, – в Москве, почти 92 процента. И в Москве же самая высокая удовлетворённость прогулками по городу и поездками на общественном транспорте. А в Чеченской Республике – самая высокая оценка возможности обеспечить ребёнка, по мнению жителей региона.

Говоря о результатах, хочу отметить, что в них нет данных по новым регионам. Но по просьбе глав Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей по всем сюжетам рейтинга качества жизни мы уже ведём совместную работу. Хочу поблагодарить здесь руководство Москвы, Республики Мордовия, Калужской и Липецкой областей, которые стали наставниками и активно делятся своими лучшими практиками в социальной сфере в новых регионах.

Благодарю за внимание, Владимир Владимирович. По моему докладу это всё.

В.Путин: Спасибо, Светлана Витальевна.

Шувалов Игорь Иванович, пожалуйста, прошу Вас.

И.Шувалов: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Я хочу и мне разрешено сказать несколько слов о деятельности экспертного совета АСИ, как мы построили свою работу в 2024 году перед тем, как Вы, Владимир Владимирович, издали Указ о национальных целях развития, и затем как эта работа дальше была трансформирована в документ под названием Стратегия, который сейчас мы представляем наблюдательному совету.

Позвольте сказать два слова в продолжение представленного рейтинга качества жизни, который проводит Агентство стратегических инициатив. Мы действительно проводим такую же работу, немного по другой методологии и другой детализации в городах Российской Федерации. Называется этот индекс «Индекс качества жизни в городах». Работаем вместе с региональными администрациями. Имеем цель объединить эти два ресурса, с тем чтобы это был удобный ресурс для взаимодействия и с социальными группами – с гражданами, горожанами в регионах, – и с представителями региональных и федеральных властей. Эту работу мы проведём в течение 2025 года.

Важная миссия АСИ – быть впереди, предлагать новое и не бояться экспериментировать. Задачи данного периода требуют активной работы бизнеса – крупного, среднего и малого. Для этого должны быть созданы самые лучшие условия для предпринимательской деятельности, о чём Вы сказали во вступительном слове, Владимир Владимирович.

За последние годы эти условия претерпели значительную трансформацию. Сегодня для предпринимателей, в том числе для только начинающих своё дело, открылись новые возможности и новые рыночные ниши. У нас много новых историй успеха среди брендов, о них будет говорить мой коллега – главный стратег ВЭБа Михаил Хомич. Это бизнесы по производству продуктов, одежды, мебели, товаров для дома, косметики, бытовой химии. У нас серьёзно развиты цифровые сервисы, платформы, финансовые услуги и решения для городской экономики.

Повестка благоприятной предпринимательской среды, наряду с социальной повесткой, должна быть в фокусе агентства. Много было сделано для повышения качества жизни семей в городах. Важно, чтобы условия для предпринимательской активности соответствовали самым высоким ожиданиям и российского, и дружественного зарубежного бизнеса. Через экспертный совет во взаимодействии с ТПП, РСПП, «Опорой России», «Деловой Россией» мы постараемся здесь добиться серьёзных результатов.

Компетенции ВЭБ и АСИ дополняют и усиливают друг друга во многих аспектах. Так, вся группа развития активно поддерживает продвижение российских брендов. «Корпорация МСП» – партнёр конкурса брендов «Знай наших», «Российский экспортный центр» со своей программой «Сделано в России» помогает выйти на мировой рынок, у Фонда «Сколково» своя номинация в конкурсе, а Фонд Бортника дал гранты многим финалистам.

Как отдельную задачу мы видим и привлечение инвестиций в бренд. Тут у нас есть истории успеха, о них также будет говорить Михаил Хомич.

Одно из новых направлений совместной работы ВЭБ и АСИ и отдельный трек для работы экспертного совета – это развитие инструментов государственно-частного партнёрства. Для банков развития во всём мире сейчас эта повестка является наиболее актуальной.

В соответствии с Вашим поручением ВЭБ получает дополнительные возможности помогать рынку ГЧП, контролируя баланс распределения рисков между публичными и частными сторонами таких проектов. Видим здесь хорошие возможности для синергии с компетенциями АСИ. ВЭБ мог бы выступить консультантом и центром поддержки регионов по методологии и образовательной деятельности в сфере ГЧП, а при помощи экосистемы АСИ тиражировать лучшие решения и практики.

Владимир Владимирович, на заседании Совета по национальным проектам в декабре Вы отметили, что в ходе реализации национальных проектов получен опыт совместной работы органов власти, делового сообщества и гражданских объединений для достижения национальных целей развития. Экспертный совет АСИ нацелен именно на такую совместную работу для участников, направленную на повышение качества жизни людей.

Со Светланой Витальевной мы обновили работу экспертного совета, запустили новый формат. Сейчас в состав экспертного совета входят 205 человек, он объединил предпринимателей, управленцев, общественных деятелей, учёных, представителей организаций развития.

До 2030 года совет планирует в своей деятельности охватить все важные профессиональные направления: социальные проекты, равенство возможностей, городскую и креативную экономики, новый бизнес, экологию, молодых профессионалов и технологий.

Эксперты участвовали в обсуждении выработки стратегии развития агентства. Она сфокусирована на участии в реализации национальных проектов и достижения национальных целей. За последние два года эксперты, работающие в совете, оценили и дали свои рекомендации по больше чем двум тысячам идей, проектам и практикам. Среди примеров таких проектов – различные цифровые решения в сфере агропроизводства, здравоохранения, социального развития, высокотехнологичной промышленности. Члены экспертного совета помогают формулировать новые идеи, превращать их в проектные решения.

2024 год мы вместе – ВЭБ и АСИ – начали с поиска новых точек роста, новых возможностей в регионах. Вместе с АСИ проводим выездные бизнес-миссии и встречи с предпринимателями. Далее эксперты помогают доработать идею, структурировать проектные решения и вместе с партнёрами сопровождают конкретный проект.

По результатам 2024 года более 700 идей и проектов охвачены поддержкой Агентства и партнёров. Топ-100 идей были направлены в органы государственной власти для поддержки, по результатам рассмотрения 41 идея была поддержана.

Наиболее проработанные решения предлагаются в качестве мер государственной политики. Так, члены экспертного совета участвовали в работе над Стратегией развития Приазовья до 2040 года.

В 2024 году, как было сказано генеральным директором АСИ, усилено взаимодействие с Правительством Российской Федерации, многие проекты АСИ включены в национальные проекты. Будем дальше продвигать и детализировать планы по направлениям развития городов, экологического благополучия, популяризации предпринимательства, креативных индустрий.

Мы фиксируем позитивные изменения по направлениям «Доход и работа», «Жилищные условия», «Образование», «Здоровье», «Общественная активность». Значительно выросло количество волонтёров в городах – это в том числе связано с повышением социальной ответственности бизнеса. И намерены дальше объединять компетенции наших команд в области оценки социальных эффектов от инвестиционных проектов на уровне регионов и городов.

Просим поддержать такой подход и одобрительно отнестись к стратегии, принять сегодня. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо Вам большое.

Очень важная работа, очень интересная. Надеюсь, что и для Вас тоже очень интересная.

Песков Дмитрий Николаевич, [направление] «Технологии».

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы фокусируемся на развитии Национальной технологической инициативы. Фокус у нас в стратегии простой – это технологические пакеты, которые в 30-е годы будут обеспечивать одновременно высокое качество жизни и национальную безопасность. Мы учимся сейчас сочетать две эти задачи именно при формировании портфеля проектов. НТИ в этом году десять лет – у нас уже юбилей, это уже зрелая инициатива.

Что в 2024 году у нас получилось наиболее ярко – за пределами дронов, Владимир Владимирович, потому что мы неоднократно Вам докладывали, как двигается основной наш фокус по дронам, но тем не менее у нас множество направлений. Буквально несколько слов о ярких результатах 2024 года.

Это первые в мире стандарты квантового интернета вещей – там, где Россия выступила соответствующим инициатором. Это было поддержано международными организациями, и, соответственно, по квантам мы стали именно законодателями мировой моды.

Это старт первых участков опытного завода по передовым накопителям энергии в МФТИ в Долгопрудном. Там есть проблемы, но старт работы сделан. Это первая в мире гибридная модель естественного искусственного интеллекта, реализованная одной из наших компаний вместе с коллегами из Московского государственного университета.

Это крупнейший датасет по поиску пропавших людей. Что это такое? Мы научили летающую поисковую машину искать тех людей, которые сегодня пропали. По результатам пилотной апробации в последние три месяца, Владимир Владимирович, у нас первые шесть спасённых жизней. Это люди, которые в прямом смысле были спасены благодаря искусственному интеллекту.

Мы успешно завершили первый этап по онкологическим препаратам нового поколения. На Сахалине заработал первый в стране водородный полигон. На Северном морском пути заработала первая система ледовой разведки и первая система картирования морского дна. Созданная в рамках наших совместных проектов со Сколтехом станция 5G вышла на уровень промышленного производства.

То есть мы двигаемся в целом здесь достаточно хорошо. Ещё раз: это за пределами того, что мы делаем в качестве основного фокуса по развитию беспилотных систем.

На чём мы фокусируемся с точки зрения нашей стратегии? Фокусируемся как раз на долгосрочных исследованиях будущего и тех моделях развития новых отраслей, которые они предполагают. Начали большую работу с Министерством энергетики в прошлом году по энергетической стратегии, выполнили ряд специальных задач по рынкам безопасности критической инфраструктуры.

Задач у нас, собственно говоря, три.

Первая. Научиться «распаковывать» эти форсайтные, фантастические вещи в реальные инвестиции. Конечно, мы, честно скажем, очень часто попадаем в то, что мы называем «ловушка Кассандры», то есть чем точнее прогноз, тем меньше в него верят, Владимир Владимирович. Это, конечно, тяжёлая часть нашей истории, мы постоянно с этим сталкиваемся.

Хочу заметить, что по дронам целый ряд крупных структур поверили, начали очень серьёзно инвестировать. Инвестиции, которые сделали и правительство Москвы, и Сбер, и группа компаний «Эфко», и ГТЛК – это сегодня уже совокупно многие десятки миллиардов рублей, которые пошли в это направление.

То же касается больших совместных венчурных фондов под результаты форсайта, который мы сделали с «Газпромбанком», с ПСБ. Надеемся, что это направление мы будем развивать. Цель – не менее десяти публичных размещений акций российских технологических компаний. Проблема здесь сейчас понятная: высокая ставка не предполагает массового размещения IPO. Сдвигаем сроки – здесь, скорее, у нас 2027-й, 2028 год, но постараемся догнать.

Второй фокус – это связка с национальными целями и национальными проектами технологического лидерства. Здесь у нас много проблем пока по связкам, по координации технологического развития. Полноценную работу НТИ нам в этом году пока развернуть не удалось. С коллегами из Правительства ведём каждодневное обсуждение и надеемся, что уже на ближайшее совещание к Вам выйдем с согласованными предложениями.

И наконец, мы развернули международную работу. Владимир Владимирович, там, где с Вашей помощью мы представили новые подходы к технологическому суверенитету, в Белоруссии и Узбекистане, эта работа развивается наиболее активно. Надо заметить, что большой интерес проявили коллеги из Ирана, из Китая и из Индии. И в этом году вместе с Максимом Станиславовичем Орешкиным у нас большой совместный план работ.

Ключевой вопрос здесь такой: мы бы хотели перейти от модели экспорта продукции к модели совместного технологического развития с другими странами. Это чуть другая логика. Наша позиция состоит в том, что под это действующие инструменты не очень подходят.

Дискуссия с коллегами из Правительства, с Антоном Андреевичем [Алихановым] и с Максимом Геннадьевичем [Решетниковым], очень активно идёт: можно ли действующими инструментами добиться этих целей или нужно проектировать новые под новые задачи? Надеемся, что в течение этого года мы – в процессе диалога – новую модель всё-таки сформируем.

Спасибо. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо.

Вы знаете, это, конечно, и для наших партнёров будет поинтереснее, это всё понятно. Но всё-таки надо весь механизм настраивать на то, чтобы это прежде всего было выгодно и полезно для нас. Давайте прямо скажем, откровенно. Поэтому жизнь должна подсказать по поводу того, что можно и нужно сделать по донастройке или созданию новых инструментов сотрудничества. Мы с Вами понимаем, о чём идёт речь, поэтому ещё поговорим, безусловно, на эту тему.

Так, пожалуйста, Михаил Викторович Хомич и Екатерина Вадимовна Черкес-заде – по [направлению] «Новый бизнес».

М.Хомич: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

Россия – лучшая страна для жизни и развития. Здесь есть все возможности для предпринимателей, здесь бережно хранят традиции, воплощая смысл производимых товаров, и здесь создаются лучшие бренды.

Если раньше кто-то предпочитал покупать зарубежное, во многом из-за рекламы, то сейчас ситуация в корне меняется. Появляется много новых российских брендов. Число малых и средних предпринимателей выросло до рекордных 6,5 миллиона. Конечно, нам есть куда ещё расти. Как Вы, Владимир Владимирович, отметили в обращении к Федеральному Собранию, доля импорта должна сократиться с 19 до 17 процентов – это 3,5 триллиона рублей, которые усилят экономику.

Сейчас я расскажу, как мы этого добьёмся и из каких направлений складывается Национальная предпринимательская инициатива. Каждое направление проиллюстрирую российским брендом – участником конкурса «Знай наших».

Первое направление – это популяризация предпринимательства. Российские предприниматели – настоящие патриоты: они создают рабочие места даже в самых малых, удалённых населённых пунктах и своим примером продвигают идею созидания. Ровно это и предлагаем делать мы – проводить открытые уроки в школах, вдохновлять молодёжь реальными историями.

Нас поддерживают в этом наши партнёры, все без исключения СМИ – от Первого канала с его проектом «Наше всё» до региональных изданий. Активно сотрудничаем с обществом «Знание»: мы сейчас с ними запускаем просветительский марафон по всей стране, где будем рассказывать ребятам истории успеха местных предпринимателей. Рассчитываем, что это позволит повысить интерес к своему делу и дополнительно создать десятки тысяч предприятий, особенно в небольших городах.

Это направление я проиллюстрирую брендом из Томской области – «Сибирский кедр». Его основатель Алексей Альпет родом из маленького города Стрежевого. Однажды он так же услышал историю успеха предпринимателя и сам решил открыть свой бизнес. Вы, Владимир Владимирович, полтора года назад встречались с Алексеем в рамках конкурса «Знай наших», и после конкурса его компания стала одним из крупнейших переработчиков кедрового ореха в России.

Но мало захотеть открыть своё дело – его должно быть комфортно вести. Мы должны быть лучшей страной для ведения бизнеса – это абсолютно принципиальный вопрос. Поэтому наше второе направление посвящено деловому климату.

Мы создаём национальную модель целевых условий ведения бизнеса. Тут есть над чем работать, и для решения ключевых вопросов мы работаем в связке с Правительством, деловыми объединениями, Центральным банком. А на предстоящем Питерском форуме хотели бы представить вам проект реформы делового климата. Наша цель здесь – вхождение России в число лидеров рейтинга B-Ready, рейтинга по оценке условий ведения бизнеса.

Это направление – как государство помогает предпринимателю – я могу проиллюстрировать брендом спортивной одежды «Ветер». Когда несколько лет назад некоторые западные спортивные бренды ушли, мне как бегуну было интересно, как быстро наши их заменят? Фактически моментально.

Уже несколько лет «Ветер» ежегодно удваивает свои продажи и прямо в эти дни открывает в столице свою фабрику при поддержке программы «Сделано в Москве». Кстати, эта программа – одна из лучших практик, которую мы в АСИ, конечно, будем тиражировать во всех регионах.

Следующее направление – это уже известное продвижение брендов. Наш конкурс брендов «Знай наших» известен среди предпринимателей. Мы получили 17 тысяч заявок из всех регионов, сотни победителей получили рекламную поддержку, благодаря фонду «Росконгресс» побывали на Питерском форуме и даже увидели себя в рассылке Госуслуг от Минцифры.

В этом году мы проведём очередной сезон «Знай наших», а благодаря крупнейшим холдингам наружной рекламы финалисты появятся на экранах в транспорте. Мы и сейчас знакомим бренды с их потенциальными покупателями буквально и под землёй, и в воздухе: в метро, поездах, самолётах. Планируем продолжать.

Отдельное спасибо тут хочу сказать «Деловой России». И также мне, как главному стратегу «ВЭБа», хочется поблагодарить всю группу «ВЭБ», корпорацию «МСП», Российский экспортный центр и фонд «Сколково», которые тоже поддерживают наш конкурс. Считаем, что благодаря этой поддержке не менее 10 000 российских брендов покажут среднегодовой рост в шесть процентов.

Тут пример – бренд Mazminc из Луганска. Основателю компании Mazminc Игорю Мазуру всего 25 лет, его производство – в Донецке и Луганске. После нашего конкурса его бренд стал популярным, он открыл сразу три магазина, а продажи выросли на 40 процентов.

Наше следующее направление – это электронная коммерция, важнейшее явление нашей жизни. Важно упростить предпринимателям доступ к маркетплейсам, дать предпринимателям, особенно из малых городов, навыки в области онлайн-торговли.

В декабре вместе с маркетплейсом Wildberries и компанией Russ мы запустили проект «Платформа роста». Основная задача – найти звёзд в каждом регионе и вывести их на совершенно другой уровень. Почему это так важно? Теперь любой предприниматель из любого уголка страны при помощи новых технологий онлайн-торговли, включая искусственный интеллект, может пробиться на федеральный уровень, сократить издержки на логистику, рекламу. Рассчитываем, что к 2030 году 3000 российских брендов из малых городов смогут выйти на маркетплейсы и получат доступ к новым клиентам.

Уже сейчас пилот проекта «Платформа роста» идёт в Новгородской области. С некоторыми брендами, Владимир Владимирович, вы уже встречались. Например, бренд детских игрушек «Мякиши» с вишнёвыми косточками: за год они на 30 процентов нарастили продажи только через маркетплейсы и сделали специальный проект с героями «Союзмультфильма».

Наконец, заключительное направление – это экспорт, международная торговля. Россия с колоссальной территорией – лучшая страна для развития предпринимателей. Мы гордимся нашими брендами, но не нужно стесняться конкурировать и в глобальном мире, и мы уже это делаем. В этом году мы отдельно займёмся продвижением наших брендов в странах БРИКС. Отдельно отмечу и Беларусь, с их брендами мы уже работаем.

И конечно, всем нашим участникам, особенно экспортёрам, мы рекомендуем программу Российского экспортного центра «Сделано в России». Рассчитываем, что эта работа позволит тысячам новых российских брендов выйти на зарубежные рынки.

Здесь я приведу ещё один пример участника конкурса «Знай наших» – знаменитые микрофоны «Союз» из Тульской области. За год бренд увеличил продажи на 60 процентов за счёт выхода на новые рынки – Китай, Индия и даже США. Что тут сказать? Знай наших!

Я перечислил направления работы предпринимательской инициативы: популяризация, климат, бренды, маркетплейсы, экспорт.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Всю жизнь я верю в фразу: быть предпринимателем – это патриотично. Именно за последние годы мы убедились, насколько это не просто слова. Наши предприниматели – настоящая гордость и патриоты России, и мы в агентстве продолжим их поддерживать.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Да, согласен, быть предпринимателем – это патриотично, безусловно. Мы с вами понимаем, что здесь это наполняться должно конкретными делами, когда создаются новые рабочие места, когда люди рискуют даже своими капиталами для того, чтобы пробивать дорогу вперёд для технологического развития не только своей компании, но и всей экономики страны, и ещё много, много составляющих. Конечно, это дело благородное в целом, и очень хорошо, что Вы этим занимаетесь так активно.

Пожалуйста, Екатерина Вадимовна [Черкес-заде], прошу Вас.

Е.Черкес-заде: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Россия – это бескрайнее поле возможностей для развития креативных индустрий. Наша самобытная культура, традиционные религии, богатый язык и глубокие национальные традиции, помноженные на творческий потенциал, имеют все шансы на преобразование в продукты проекта креативной экономики.

Именно через продукты креативных индустрий любой человек воспринимает страну: что мы едим, что носим, как развлекаемся, что смотрим и что слушаем. И уже сейчас мы видим, что люди с гордостью носят одежду российских брендов, что зритель смотрит нашу анимацию.

Мы искренне хотим, чтобы по всему миру молодежь слушала нашу музыку, российские дизайнеры создавали продукты, которыми удобно и престижно пользоваться, наша архитектура формировала бы облик наших городов как городов будущего, куда хочется переезжать. И мы хотим, чтобы через нашу гастрономию люди узнавали, насколько Россия разнообразна, хотели бы посетить, а ходить в ресторан русской кухни было модно в любой точке мира.

Развитие креативной экономики – это ключ к созданию имиджа страны как страны, которая вдохновляет ее жителей и весь мир, и, конечно, эта страна – Россия. Наша цель – сформировать максимальные возможности для предпринимателей креативных индустрий и творческих людей в России для создания таких продуктов, проектов и бизнеса.

За последний год нам удалось добиться значительных результатов по отдельным направлениям, в том числе благодаря Вашим поручениям. Благодаря совместной работе с Минпромторгом был принят федеральный закон, устанавливающий правовое регулирование в области промдизайна и утверждена «дорожная карта» по развитию отрасли. Благодаря этому наша промышленность будет больше сотрудничать с дизайнерами, российские товары станут максимально удобными, будут выглядеть современно и привлекательно, а это повлияет на их конкурентоспособность.

Совместно с Минцифры был проработан вопрос включения в Единый реестр российских компаний, производящих видеоигры, – указанная мера позволила отечественным компаниям, которые осуществляют разработку видеоигр на зарубежных игровых движках до момента создания российских аналогов, получить поддержку от Минцифры. Суммарная аудитория этих проектов более 40 миллионов человек.

Одно из основных изменений для этих компаний заключается в том, что, благодаря включению в реестр, они получили возможность получить и налоговые послабления в НДС и продолжить разработку проектов в России. По сути, получилось оставить компании в России, чтобы они продолжили свою работу, формулировали себя именно как российские компании.

Ключевым событием, безусловно, для всех креативных индустрий в 2024 году стало принятие федерального закона о развитии креативных творческих индустрий, в разработке которого мы также принимали непосредственное участие.

Закон закрепляет нормативно-правовые основы регулирования этой отрасли, определение основных понятий, а также меры государственной поддержки в этой сфере, но, главное, закрепляет вектор развития креативных индустрий как экономического сектора. Уже очень скоро, в феврале, Федеральный закон вступает в силу, и, конечно, это не только поддержка каждого автора креативного сообщества, но и огромный шаг к развитию экономики знаний в России.

На данный момент агентство осуществляет деятельность по трем ключевым укрупненным направлениям для достижения ключевого показателя – увеличения доли креативных индустрий в экономике страны.

Во-первых, конечно, это региональное развитие. С 2023 года агентством разработан региональный стандарт развития креативных творческих индустрий, и на данный момент уже 50 регионов подписали соглашение с агентством и внедряют наш инструментарий. В конце 2024 года 20 регионов вышли к нам на защиту своих стратегий. Часть из них построили свои стратегии на поддержке отдельных отраслей.

Так, Красноярский край сформулировал одним из приоритетных направлений промышленный дизайн и гастрономию, а Свердловская область, откуда уже вышло более 120 брендов в области моды, такие как 12 Storeez, Ushatava и многие другие, провела первую международную неделю моды в Екатеринбурге в 2024 году. Меры поддержки для предпринимателей в этой сфере, которые разрабатывает регион, составят достойную конкуренцию столице, явно вырастет много новых проектов и имен.

Наши ресурсные регионы, такие как Ханты-Мансийский автономный округ, Тюмень и Сахалин, формируют стратегию, которую можно условно назвать креативной индустрией, это новая нефть, и они берут на себя роль инвесторов в новой растущей отрасли креативной экономики.

Отдельную роль берет на себя сейчас Дальний Восток в части экспорта продукции креативных индустрий. В стратегическом плане Приморского края формируется роль экспортера в страны АТР для всей страны.

Якутия уже сейчас снимает больше кино, чем любой нестоличный регион, и планирует запускать первый медиарынок, ориентированный на увеличение экспорта российской продукции, кино, игр, анимации, видеоигр в страны Азии.

Таким образом, региональные стратегии учитывают не только свои сильные стороны, но и формируют новые цепочки создания, продвижения продуктов и услуг на федеральном уровне и на международном. Происходит децентрализация креативной экономики в России, когда в любой части нашей страны можно найти возможность для реализации таких проектов.

В этом году еще 30 регионов представят свои стратегические планы, а к 2030 году, мы надеемся, внедрение регионального стандарта даст возможность владеть полным инструментарием всем нашим регионам и повлиять на увеличение креативной экономики в среднем в два раза.

Второе наше направление работы – это содействие развитию самих креативных отраслей бизнеса и поддержка лидеров. Одним из направлений работы стало формирование «дорожных карт» по 16 отраслям креативных индустрий до 2030 года. Мы надеемся, что данные документы, собранные с профессиональным сообществом и 80 ключевыми ассоциациями, лягут в основу поддержки отраслей профильными министерствами и институтами развития. Работа по этому направлению нацелена в том числе на инвестиционное стимулирование отрасли.

Второе направление – это проекты на стыке технологий креативных индустрий. Мы, конечно, должны опираться на сильное IT и развитие искусственного интеллекта, но именно на пересечении технологий создаются сейчас ключевые проекты в нашей сфере.

Например, наша совместная работа с нашей технологической инициативой АСИ в прошлом году дала возможность известному российскому художнику Мише Most на базе Университета креативных индустрий Universal University с помощью искусственного интеллекта создать беспилотник, который нарисовал самый большой мурал в мире и побил рекорд Книги рекордов Гиннесса. Проект был реализован в Новосибирске и далее на Сахалине.

Третье – самое, наверное, важное направление креативной экономики – международное продвижение. Креативная индустрия представляет новую повестку не только для России, но и для большинства стран. Она формирует имидж страны и несет в себе огромный экспортный потенциал. Сотрудничество в этой сфере является новой точкой роста для межстрановых коопераций.

Агентством уже подписано несколько межстрановых соглашений о сотрудничестве в данной сфере, и мы видим, что наш опыт работы с регионами и опыт разработки Федерального закона, в том числе востребован в странах СНГ. Например, такая совместная работа по обмену опытом была запущена в 2024 году с Узбекистаном.

А в странах БРИКС есть интерес к совместному производству кино, анимационного, видеоигрового контента, музыкальной индустрии, современного искусства и дизайна. Для этого мы планируем запускать межстрановые акселераторы, а наш клуб продюсеров уже объединил не только российских предпринимателей, но и быстро стал международным.

Направление работы агентства на ближайшее время заключается в проведении исследований по восприятию отечественных креативных индустрий и брендов и совместной работе с Российским экспортным центром по отдельным стратегиям экспорта в этой сфере. И, наверное, важно сказать, что креативная экономика талантоцентрична, и все эти задачи невозможно решить без подготовки качественных специалистов.

Огромное спасибо Вам, Владимир Владимирович, за поддержку Университета креативных индустрий Universal University в 2022 году. В прошлом году мы создали наблюдательный совет университета, в который вошли Александр Александрович Аузан, Дмитрий Николаевич Песков, а набсовет возглавил Герман Оскарович Греф. Поэтому мы уверены, что университет ждет большое будущее.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы верим, что именно комплексный подход к развитию креативной экономики позволит в полной мере реализовать потенциал креативных индустрий и в конечном итоге достичь цели по увеличению доли креативных индустрий в экономике страны. Наша инициатива – системно содействовать ее развитию.

Спасибо большое. Доклад окончен.

В.Путин: Действительно, Вы сейчас назвали очень много направлений деятельности, и каждое из них может быть креативным. Вопрос в творческом подходе к любому направлению, и, безусловно, очень важно это обобщать, находить лучшие практики и тиражировать. Спасибо.

Александр Антонович, пожалуйста, [направление] «Молодые профессионалы».

А.Вайно: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

Благодарю за возможность представить вам новую модель национальной кадровой инициативы, которая будет реализована в направлении «Молодые профессионалы» до 2030 года.

Основной целью данной инициативы является создание возможностей для успешной профессиональной самореализации граждан. Были определены три основных вектора реализации инициативы.

Первый – это содействие профессиональной самореализации молодежи. Его основная задача – сформировать у молодых профессионалов, в том числе будущих, четкое представление о карьерных возможностях в востребованных отраслях в родном регионе, о потенциале профессиональной самореализации в России в целом.

Агентством совместно с Правительством Российской Федерации уже реализуется ряд проектов по профессиональному самоопределению и развитию молодежи. Так, например, Министерством просвещения совместно с агентством реализуется проект «Билет в будущее», формирующий основы профессиональной ориентации для школьников. Более 4,5 миллиона школьников получили поддержку в части профессиональной ориентации благодаря различным мероприятиям этого проекта.

Активно развивается чемпионатное движение по профессиональному мастерству, в том числе чемпионат высокотехнологичных профессий «Хайтек», оператором которого на протяжении десяти лет является Агентство развития профессионального мастерства. В настоящее время оно при участии федеральных органов власти и государственных корпораций находится на этапе трансформации под актуальные задачи, стоящие перед экономикой России.

Основываясь на опыте прошлых лет и ориентируясь на цели национального развития в части расширения возможностей для самореализации, в предстоящий период мы планируем в первую очередь сформировать новые подходы к осуществлению профессиональной навигации молодежи с возможностью демонстрации четких коренных траекторий молодого человека, обеспечив такую навигацию в первую очередь на ключевые предприятия регионов.

Навигация охватит все этапы карьерного развития: обучение, выход на рынок труда, адаптация на рабочем месте, сохранение кадров на предприятиях, развитие компетенций, а также переквалификацию. Такая адресная профессиональная навигация станет одним из способов увеличения доходов населения. В рамках пилотного проекта мы планируем охватить не менее 10 000 граждан Российской Федерации до 2030 года.

Несомненно, ключевая для нас задача – это активная работа с регионами, в том числе через расчет опросного показателя индекса привлекательности регионов для молодежи. Он не только выявляет сильные и слабые стороны различных территорий, но также является инструментом для развития региона.

На основе полученных результатов мы разработаем рекомендации по развитию региональных программ поддержки. Они помогут повысить привлекательность регионов для молодежи и укрепить информированность о карьерных возможностях в регионе. Эту программу мы назвали «Региональная мечта в профессиональной самореализации». Проекты данного блока позволят повысить удовлетворенность профессиональной самореализации молодежи в регионах на 20 процентов.

Второй вектор реализации инициативы – это интеграция и навигация иностранных высококвалифицированных кадров, разделяющих традиционные ценности, в экономике нашей страны. Главная задача этого направления – показать иностранным высококвалифицированным специалистам, что Россия – это страна, где лучше всего жить и работать.

При этом важно создать систему, которая поможет им успешно интегрироваться и адаптироваться в новой среде. Кроме того, планируем обеспечить масштабирование лучших практик в сопровождении талантливых иностранных студентов во время обучения в нашей стране.

Для реализации указанных задач и в рамках исполнения Вашего Указа № 702 об оказании гуманитарной поддержки лицам, разделяющим традиционные российские духовно-нравственные ценности, Министерством внутренних дел совместно с агентством в конце прошлого года был создан уже упомянутый Вами межведомственный штаб по поддержке переезда и адаптации импатриантов, то есть иностранных граждан, которые обрели новую Родину в Российской Федерации.

В рамках штаба будет сформирован идеальный пользовательский путь для эффективной навигации иностранных граждан, а также разработан и внедрен региональный стандарт сопровождения импатрианта в процессе социокультурной интеграции. Важно отметить, что на региональном уровне уже сегодня реализуются успешные практики по данному направлению.

Так, например, существует специализированная платформа Start in Moscow Правительства Москвы, который обеспечивает привлечение иностранных талантов технологичной кампании города. Проект действует всего год, но уже 57 иностранных высококвалифицированных специалистов трудоустроены, организовано 50 стажировок.

В рамках программы «Путь домой: в Доброград» во Владимирской области иностранные граждане, переезжающие в город Доброград и приобретающие там недвижимость, получают полное юридическое, экономическое и адаптационное сопровождение на всех этапах переезда. На сегодня воспользовались такими возможностями семьи из Германии, США, Канады, Великобритании и Латвии.

В качестве целевых показателей успешной реализации данной программы мы выделяем два основных: 1000 иностранных семей переедет в Российскую Федерацию по программе репатриации до 2030 года, а уровень удовлетворенности иностранных граждан прохождением данной процедуры состоит не ниже 80 процентов.

Третий вектор инициативы – это вовлечение молодежи в развитие инноваций с целью достижения технологического суверенитета и лидерства. Основной целью данного вектора является повышение количества молодых исследователей – непосредственных участников процесса достижения технологического суверенитета нашей страны. Основная задача данного вектора – довести долю молодых исследователей до 50 процентов, что позволит обеспечить устойчивое обновление научных коллективов и упрочить технологическое лидерство России.

Для этого нами продолжается работа по вовлечению молодежи в инноватику и технологическое предпринимательство через новые формы обучения, новые инвестиционные программы и площадки, а также повышение эффективности коммерциализации научных разработок для молодых ученых. Для этого обеспечиваем развитие платформы по поддержке молодых предпринимателей «Конструкториум», созданной четыре года назад по Вашему поручению, на которой уже зарегистрировалось 313 000 пользователей из всех регионов нашей страны.

Также переходим на новый этап развития сетевой программы «Университет предпринимателей», направленной на создание мастерских, где успешные предприниматели обучают молодых людей как наставники и настоящие мастера своего дела. В пилоте программы «Университет предпринимателей» приняли участие десять ведущих вузов нашей страны, обучились более 500 студентов.

В инвестиционный фонд на проекты молодежи привлечено финансирование в размере двух миллиардов рублей, 270 миллионов – уже проинвестировано. Для повышения эффективности программы, ее масштабирования и, как следствие, увеличения количества мастерских и обучающихся в них просим поддержать создание агентством совместно с Правительством Москвы оператора программы.

В завершение хочу подчеркнуть, что реализация национальной кадровой инициативы решает сразу несколько стратегических задач. Развитие профессиональной навигации и ориентации – первый вектор – позволит молодым людям увереннее смотреть в будущее и находить применение своим талантам в родных регионах, что снизит отток перспективных специалистов, повысит уровень жизни и уровень доходов на местах.

Второй вектор – интеграция и навигация иностранных высококвалифицированных кадров – усилит наши внутренние компетенции, позволит сформировать международные профессиональные сообщества, где Россия выступает не только принимающей стороной, но и центром притяжения передовых знаний.

Навигация молодежи на инновации и технологическое предпринимательство – третий вектор – станет фундаментом для укрепления технологического суверенитета нашей страны, выведет науку и бизнес среди молодежи на новый уровень.

Мы твердо убеждены, что реализация инициативы позволит нам сформировать и развить в стране новое поколение специалистов, молодых профессионалов, которое будет опорой в решении демографических, экономических и технологических вызовов.

Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Вы упомянули о создании условий для переезда в Россию специалистов – нужных нам специалистов – из стран дальнего зарубежья. И очень правильно – так нужно и дальше продолжать делать. Но вместе с МВД нельзя забывать и о странах СНГ, особенно когда речь идет о представителях ключевых этносов Российской Федерации, которые хотят переехать в Россию на постоянное жительство.

Понимаете, о чем говорю? Ясно, что это не основная ваша задача, прежде всего соответствующие ведомства должны этим заниматься, и мы сейчас будем выстраивать эту работу дополнительно. Но хочу, чтобы и АСИ тоже здесь было рядышком и принимало участие в выработке критериев для тех возможных переселенцев, которые нужны нашей экономике, нашей стране в целом.

Спасибо.

Белозёров Георгий Александрович, пожалуйста.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 23 января 2025 > № 4758105 Владимир Путин

Мурат Керефов: задача государства – создать бизнесу условия для инвестиций

Дефицит рабочей силы не остановил инвестиции в российскую экономику. Удастся ли сохранить динамику на достигнутом уровне в текущем году и как обеспечить устойчивый рост инвестиций на горизонте до 2030 года, как повышение производительности труда поможет решить проблему кадрового голода, а также чем "дедушкина оговорка" привлекательна для бизнеса, в интервью РИА Новости рассказал заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.

— Мурат Анатольевич, инвестиции в России растут несколько последних лет. Как Минэкономразвития оценивает их темпы роста в 2024 году? Какие сектора и отрасли лидируют по привлечению инвестиций?

— За девять месяцев 2024 года рост инвестиций составил 8,6%, это в целом соответствует прогнозной траектории. Наибольшие темпы — в машиностроении и оборудовании. Кроме того, высокие темпы сохраняются по инвестициям в жилые здания и помещения. Ожидаем сохранения высоких результатов по инвестициям по итогам 2024 года, однако с учетом текущих условий понимаем, что в 2025 году темпы замедлятся.

Вместе с тем перед нами поставлена цель увеличить на 60% объем инвестиций в основной капитал в 2030 году в сравнении с 2020. Здесь наши основные задачи —обеспечение предсказуемых условий, справедливое разделение рисков между государством и бизнесом и реальные преференции для компаний, активно инвестирующих в приоритетные отрасли. Для этого есть целый набор инструментов, которые помогают создать стабильные условия для бизнеса, и компании ими пользуются.

— Какие регионы наиболее активно привлекают инвестиции? Появились ли новые точки притяжения?

— На работу регионов по привлечению инвестиций смотрим через призму национального рейтинга АСИ. И там в тройке лидеров Москва, Татарстан, Нижегородская область. Рост объема инвестиций напрямую связан с динамикой регионов в рейтинге. Так, десять субъектов с наилучшими показателями за прошедший год привлекли в среднем на 31% больше инвестиций. Важным результатом стало сокращение сроков и числа процедур инвестиционного цикла. В основном инвесторов интересуют вопросы технологического присоединения мощностей, аренды земли и возможности кредитования. В сентябре в 30 регионах запустили систему обработки обращений бизнеса через "Госуслуги". Порядка одной тысячи обращений уже отработано.

— Сколько соглашений о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) было подписано в 2024 году? В каких отраслях были самые крупные?

— В прошлом году мы заключили 18 СЗПК в 16 регионах страны. Объем инвестиций по ним составит 555,3 миллиарда рублей. Это проекты из самых разных сфер: производство выпечки, комбинаты точного литья, теплицы и мясное производство, горно-обогатительные комбинаты, транспортные узлы. "Дедушкина оговорка" показала свою надежность. Так, организации, заключившие соглашение, не платили windfall tax. Для компаний, успевших заключить соглашения, останутся неизменными условия после повышения уровня налога на прибыль организаций. И в целом для государства остается принципиальным сохранение стабилизационной оговорки как в СЗПК, так и в других мерах поддержки. Всего сейчас заключено 81 соглашение на 4,5 триллиона рублей — половина средств уже была проинвестирована, создано 29 тысяч рабочих мест. Но весной мы проведем повторный мониторинг реализации инвестпроектов, и эта сумма увеличится.

— Безработица в России продолжает обновлять исторические минимумы, при этом в правительстве призывали повышать производительность труда, в том числе за счет технологий. Как, на ваш взгляд, это можно сделать?

— В ближайшие пять лет мы значительно расширим работу проекта по производительности труда. Ранее он действовал на конкретных предприятиях и показал хорошие результаты: мы реализовали более шести тысяч проектов по повышению производительности труда предприятий.

Это позволило не только увеличить финансовые показатели — прибыль 5,5 тысяч компаний выросла на 434 миллиарда рублей — но и снизить нагрузку на рынок труда примерно на 130 тысяч человек. То есть, столько сотрудников предприятиям пришлось бы дополнительно нанять, чтобы увеличить выпуск продукции без повышения производительности. По нашим оценкам, работа в рамках нового федерального проекта по повышению производительности труда перекроет порядка 10% от кадрового дефицита в России к 2030 году.

Но сильно адресную работу не расширить — для этого просто не хватит экспертов по производственным системам, которые смогли бы ездить по предприятиям и работать с коллективами. Поэтому упор будет сделан на снижение административных барьеров, которые мешают росту производительности. Это невозможно сделать без участия профильных министерств, они будут оценивать и разрабатывать меры поддержки, необходимые для каждого сектора экономики. Такой центр компетенций будет создан в каждом министерстве.

Предстоит скорректировать нормативные акты, техрегламенты, требования, системные финансовые инструменты, приоритеты развития отраслей для стимулирования роста производительности труда. Будем работать с ведущими частными и государственными компаниями через создание корпоративных центров компетенций, чья работа может охватить всю цепочку кооперации крупных игроков.

— Весной кабмин расширил нацпроект "Производительность труда" на туристическую отрасль. При этом цены на отдых и билеты за последний год только выросли. Может ли нацпроект снизить туристическую инфляцию?

— Мы видим рост туристического потока. Летом и вовсе были рекордные, исторические значения. При растущем спросе нам необходимо обеспечить равное предложение как раз для сдерживания цен. Для этого в рамках нацпроекта "Туризм" работаем по ряду направлений: развитие транспортной доступности, кадровой обеспеченности, расширение номерного фонда. Строятся как большие отели, так и модульные гостиницы. Для реализации всего потенциала нужно создать порядка 230 тысяч номеров, которые будут работать с загрузкой более 70%. И тут важно обеспечить эффективное использование этой инфраструктуры.

Коллеги из Краснодарского края одними из первых решили применить инструменты нацпроекта по производительности в туристической сфере. Как результат, уменьшилось время уборки номеров, повысилась скорость заселения гостей. Все это получается за счет сокращения неэффективно потраченных минут на каждом этапе работы, которые складываются в часы и дни простоев.

Бережливые технологии ускоряют предполетные процедуры в аэропортах Башкирии и Алтая, улучшают обслуживание посетителей в гостиницах Краснодарского края, в ресторанах Санкт-Петербурга. Видя результаты, мы расширили национальный проект и продолжим работать в этом направлении.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 22 января 2025 > № 4777117 Мурат Керефов

Сергей Переслегин: Цивилизации—быть!

Россия входит в число общностей высшего уровня

Андрей Фефелов Сергей Переслегин

"ЗАВТРА". Сергей Борисович, в новой Концепции внешней политики Россия объявлена самобытной страной-цивилизацией. Это даже больше, чем поиск национальной идеи, который у нас длился не одно десятилетие, это сразу всё расставило на свои места. Почему так важно было внести понятие государства-цивилизации в официальные документы, и каковы основные черты такого государства?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН, прогнозист и эксперт по стратегиям. Чтобы ответить на эти вопросы, надо раскрыть суть затронутых понятий. Дело в том, что в разные эпохи существовали разные принципы создания общностей. Начиналось всё с родового принципа, который хорошо держит семью, большую семью и род в целом. Но при росте общности этот принцип перестаёт работать.

Ещё одним принципом было соседство, для которого характерно, что ты знаешь всех, и все знают тебя, то есть каждый имеет представление и о положительных, и об отрицательных сторонах всех тех, с кем общается. На этой основе возникают деревенские соседские общины. Все элиты организованы по принципу соседской общины и по-другому не работают. Есть точка зрения, что кровавый характер европейской истории связан с переходом от родового к соседскому принципу организации элит. Это даёт устойчивость властной верхушке, но в то же время на самом соседстве нельзя продвинуться дальше цикла Аристотеля. Идеальный полис должен насчитывать столько людей, сколько могло бы собраться на площади, и при этом все они знали бы друг друга.

"ЗАВТРА". Сколько это в абсолютных числах?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. 7-факториал, что равно числу 5040. Это предел численности идеального полиса.

Далее Тесеем, как гласят мифы, был придуман гражданский принцип, по которому ты уже не должен знать всех, но все обязаны знать закон, вокруг которого строится общность. На этом пути появились греческие государства-монархии. В конечном счёте гражданский принцип развился до понятия nation-state, которое переводят как "национальное государство", но точнее будет сказать "нация-государство". Смысл его заключается в том, что государство структурирует нацию, говорящую на одном языке и знающую один закон. Отсюда, кстати, идёт концепция власти закона и законного государства.

Но оказалось, что и у этого принципа есть предел, причём это понимали ещё во времена Древней Греции. И, например, Персидская империя через него переступила, поскольку для всех территорий под властью персидского царя уже невозможно было создать единый закон. В разных областях действовали разные законы и принципы организации общества, но были и общие правила: все честно платят налоги и подчиняются царю царей. Это концепция мозаичной империи, где на территориях есть свои цари и есть царь над царями.

В Европе попытки выйти из идеи государства в идею империи начались со времён Александра Македонского, который впервые попробовал, хотя и не совсем удачно, создать европейский тип империи. Риму это сделать удалось.

"ЗАВТРА". Притом что закон там был интегрален…

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да. Есть мозаичная империя — персидский принцип, есть вертикальная империя — римский принцип. Есть ещё византийский принцип, который отличается от римского в одном: над императором есть Бог. Византийский император исполняет Божью волю, правит в согласии и сотрудничестве с Церковью. Это и называлось "симфония властей".

Исторически какие-то империи существовали больше, какие-то — меньше. Римская империя до сих пор остаётся рекордсменом.

"ЗАВТРА". Но в конечном счёте все империи распадались…

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да. В ХХ веке распады великих империй — Российской, Британской, Германской, Австро-Венгерской — привели к тому, что я называю "государственным грюндерством": все кому не лень стали создавать новые государства. И сейчас на уровне каких-нибудь республик Науру даже Бельгия, ставшая независимой в 1830 году, уже кажется полновесной страной. На сегодняшний день в мире насчитывается порядка 200 государств. Причём точное их число назвать сложно. Непонятно, например, надо ли заносить в общий список Южный Судан, Северный Кипр? То есть количество стран перестало быть константой, оно является функцией взгляда человека на проблему.

Но дело даже не в этом. Между таким количеством государств лад, синергию представить практически невозможно. И возникает что-то вроде такого древнейшего римского явления, как клиентела. Эти государства — клиенты США, эти — Китая, эти — России. Наверное, даже у Бельгии найдётся пара-тройка клиентов в Африке. В результате возникает совершенно неравноправная, абсолютно неестественная и принципиально неуправляемая система, что и приводит к современным войнам. Международные структуры и международное право уже не работают, и любые попытки их реформирования ни к чему не приведут. Выкинуть из Совета Безопасности (СБ) ООН Россию — это война. Включить в него два десятка государств — это потеря способности к управлению. Если вообще убрать СБ и сделать равной позицию всех стран мира, то мы получим польский сейм на общепланетном уровне — это тоже работать не будет…

"ЗАВТРА". И где же выход из этого всемирного хаоса?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Вместо переставшего работать nation-state нужен новый управленческий уровень. Где-то четверть века назад я услышал одну интересную формулу: "Государство есть вхождение нации в историю". Дальше — как повезёт: в случае удачи попадёшь в учебник 5-го класса, если не посчастливится — будешь примечанием в пособии для студентов "А ещё вот тут было такое-то государство, оно плохо кончило". И тогда я говорил о том, что есть исключения — Россия, Канада, Бразилия, США, вероятно, Австралия — когда в историю входят не нации, а территории, точнее, определённый способ организации и самоосмысления этой территории. Хотя в целом моё возражение не меняло общего правила: ты создал нацию — ты стал частью истории и международного порядка. Но эта теория на наших глазах рассыпалась. Сейчас ты можешь сколько угодно называть свой "Фронт освобождения Западной Сахары" государством, но ни в историю, ни в мировую жизнь ты не войдёшь.

Тем не менее нам нужно иметь нечто, что позволяло бы управлять большими общностями, а главное, сделать возможным их разумное, содержательное взаимодействие друг с другом. И вот здесь возникает интерес к понятию "цивилизация". Если раньше развитие шло по схеме: появление национального государства — его вхождение в историю — защита со стороны международного права, то сейчас ситуация изменилась, и последовательность такова: вы стали цивилизацией, у вас появилось право на собственное будущее, на собственную картину мира, на своё место в мировом разделении мышления и на собственный способ мышления. Цивилизация стала той общностью, которой последние 200–300 лет являлось национальное государство.

"ЗАВТРА". Отсюда и интерес к этой теме… Но что отличает государство-цивилизацию?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Стать цивилизацией — это значить заявить себя общностью высшего уровня, потребовать считаться со своей культурой, языком, историей, принципами организации. Это значит иметь основания для этого — экономику, армию, флот, ядерные стратегические силы. Иметь собственный сильный культурный код, а также когнитивный код — собственные способы решения интеллектуальных задач. Поскольку это политическое заявление, оно должно быть закреплено в официальных документах.

У этой темы есть и вторая составляющая. Это историческое или, если хотите, социальное понятие цивилизации. Здесь всё намного интереснее и на порядки сложнее.

Понятие цивилизации появилось в античной Греции. Изначально это не имело оценочного характера, а было способом самоидентификации и несло вполне конкретное обозначение: это греки, которые говорят на греческом языке и строят полисы. Цивилизация противопоставлялась варварству. Например, считалось, что персы — варвары, хотя они и культурнее греков. Персы имели свой язык, не поклонялись греческим богам и не создавали самоуправляемых общин. Поэтому греки выделяли себя как цивилизацию, а всех остальных как нечто иное. На этом впоследствии была построена цивилизация Большого Запада. Интересно, что греки долго искали истоки своей цивилизации — в Микенах, на Крите, даже в Египте. "Спасибо" Платону, который очень красиво верифицировал в своих диалогах египетскую модель, не имеющую никакого отношения к реальности…

"ЗАВТРА". Так или иначе какие-то прародители, наверное, могли быть и в Египте?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Я считаю, что нет. Здесь мы подходим к пониманию того, что сегодня считается цивилизацией не в политическом, а в историческом смысле. Цивилизация греков, которая развилась в Большой Запад через Рим, Западную Европу, Великобританию и США, — это цивилизация, построенная на индивидуализме. Со всеми её плюсами, возможностями для быстрого развития и со всеми её минусами. Все кризисы западной цивилизации, думающей о себе, что она всемирная, — это кризисы индивидуализма, на который нет никаких ограничений — ни сверху, ни снизу. И каждый индивидуум там считает себя как минимум богом.

Попытки опрокинуть этот опыт на Россию в XIX веке закончились "Преступлением и наказанием", где Раскольников принимает на себя роль великого индивидуума. На что получает в ответ фразу даже не от умного Порфирия, а от девицы "с пониженной социальной ответственностью" Сони: "Вы что, и убивать право имеете?" На этом идея продвижения индивидуализма в России, к счастью, закончилась. В 90-е годы ХХ века это попытались сделать снова, и опять не сработало.

"ЗАВТРА". Так почему Платон был не прав, и истоки своей цивилизации греки не могли найти в Египте?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. У создания первых больших государств было три основных триггера. Первый — речной: работайте, и выживем! Жить в долине Нила человеку практически невозможно — крокодилы, комары… Но если суметь освоить эту землю, научиться использовать разливы Нила, создать необходимую систему каналов и номов, то появится достаточно зерна для пропитания. А также останется время на массу других дел, например строительство пирамид, создание высокой культуры. Так появляются демиургические цивилизации, осваивающие и меняющие окружающий мир. И это не только Египет, но и Китай, например.

Второй триггер: защитим и сохраним наше богатство! Цивилизация появляется вокруг городов с высоким уровнем производства и благосостояния. Античная цивилизация и вместе с ней Большой Запад происходят именно отсюда. Поэтому Египет не мог быть их истоком.

Третий вариант — островная цивилизация: приходите к нам, здесь удобно и безопасно! У нас нет хищников, а наш флот способен решить любую проблему. Зачем строить стены и крепости? Море и наша территория — лучшая крепость. Как остров Крит, например.

Вот базовые истоки, которые формировали цивилизации. Однако это не означает, что их всего три. Например, на речном истоке возникли такие разные цивилизации, как китайская и индийская. В России же ситуация особая, поскольку мы через Грецию и Византию испытали на себе значительное влияние Крита, а также Запада с его городской цивилизацией. Конечно, Гардарика — это не страна городов, а страна крепостей, тем не менее всеми исследователями отмечается городской характер русской средневековой цивилизации. Поскольку русский язык по некоторым аспектам не так уж далёк от санскрита, нельзя не отметить и связь с индийской цивилизацией. Правда, мы не приемлем её варновое деление, но при этом принимаем индийскую мудрость и культуру. А ещё Россия всегда была перекрёстком для многих передвижений, и это тоже не прошло для неё бесследно.

"ЗАВТРА". Вы рассказали о том, как возникали цивилизации. А как происходило их внутреннее развитие? От каких факторов зависел этот процесс?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Строительство цивилизаций — процесс длительный. Энгельс, следуя работам Моргана, выделил в мире только одну цивилизацию — Большой Запад. Однако он отметил, что основание цивилизации — это письменность и государство, причём классовое. Несмотря на то что исследования Энгельса относятся к началу-середине XIX века, уже в его определении можно разглядеть множество цивилизаций. Потому что письменность может быть и алфавитная, и иероглифическая. В Корее она слоговая. Многообразие письменности даёт многообразие цивилизаций.

Та же ситуация с государством, которое может быть и настоящим, и вариантом Крита, где присутствует только часть элементов государственности. В результате появилась своего рода спектроскопия, которая позволила довольно быстро понять, что, помимо Большого Запада, существует ещё и Китай. Данилевский высказал мысль, что Россия отличается от Европы. И потихонечку начинают формироваться представления о трёх-четырёх цивилизациях. Это, соответственно, Большой Запад, Китай, Индия.

Но помимо языка и государства можно предложить ещё много разных принципов, выделяющих общности. И я придумал понятие дескриптора — способ описывать общности, отделять их друг от друга. Причём я от дескриптора требую, чтобы описание было содержательным, смысловым и предиктивным. То есть, зная дескриптор, можно было многие черты этой общности автоматически отобразить.

"ЗАВТРА". Что же из этого вышло?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Я стал рисовать набор дескрипторов. Начал с Моргана — Энгельса, поскольку исторически они были первыми в этом вопросе. Дальше появился очень важный дескриптор, определяющий, каким пространством и временем пользуется цивилизация. Скажем, для христианских цивилизаций, включая Большой Запад, характерно сложное время, разделяющее то время, в котором мы живём и которое меряем часами, календарём и т. д., и время, в котором живёт Господь, где есть творение, грехопадение, спасение и конец мира.

В конце ХХ века было введено понятие термодинамического времени — времени как изменения энтропии, появления нового. Понимание разности этих времён есть у всех нас.

Что касается пространства, то Запад живёт в простом пространстве — ньютоновском трёхмерном, пустом, однородном, в котором ничего не происходит. А, к примеру, нигерийские или наши сибирские, таймырские шаманы существуют в другом мире. У них простое время, которое может замыкаться (вы можете вернуться во времени назад и т. д.), зато у них очень сложное пространство с Нижним, Средним и Верхним мирами. С точки зрения Запада это бредовая модель, но и с точки зрения шамана западная концепция трёх времён так же неприемлема.

"ЗАВТРА". Каково, интересно, в этом отношении положение России с её этническим и ландшафтным многообразием?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Русские вынуждены работать и со сложным временем, и со сложным пространством. По моему представлению о сигнатуре: у Запада формула — 3:1, то есть три времени, одно пространство; Восток, Китай — 1:3; в Индии для не брахманов — 2:2, для брахманов — много, кроме метрологического, много, кроме ньютоновского, и ещё ноль есть. Россия владеет метадоксом времени и пространства целиком. Мы можем спокойно сказать так: у нас столько времён и пространств, сколько вам нужно. Каждая из этих позиций имеет свои сильные и слабые стороны. И это второй дескриптор.

Этноконфессиональную принадлежность (Данилевский, Хантингтон) тоже можно отнести к дескриптору, который выделяет структуру цивилизации. Есть ещё дескриптор по работе с небытийным и инобытийным — как цивилизация работает с тем, что является невидимым и не принадлежит к бытию. Здесь есть разные варианты. Например, на Западе очень высок уровень заявленного бытийного с попыткой отрицать инобытийное вообще. А в православной русской цивилизации очень высок уровень заявленного инобытия. А вот цивилизация рейха — чисто небытийна.

"ЗАВТРА". Это относится конкретно к германской цивилизации?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Это началось уже с Вильгельма, с создания Германии как отдельной структуры. А эта страна, безусловно, претендовала на то, что она отдельная цивилизация.

Я здесь поставлю многоточие и отвечаю на ваш вопрос: что получилось в итоге? После того, как было описано множество дескрипторов, я выбрал культуры, страны и проставил им в таблицу баллы по дескрипторам. В результате подсчётов по максимальному количеству набранных баллов выделились четыре общности. На первом месте оказался Большой Запад. Кстати, по моей схеме он сейчас будет претерпевать разделение на две различные цивилизации — английскую и американскую.

"ЗАВТРА". То есть образуются две англосаксонские цивилизации со своими онтологиями, временами и прочим?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да, причём между ними различия будут по схеме Греция — Рим, где Британия — Греция, а США — Рим.

Россия в моём списке оказалась второй, третьим стал Китай, а четвёртой — Индия. Эти цивилизации выделяются очень сильно, их условные баллы — 18–23. Следующими идут структуры, у которых не более 5 или 6 баллов. Это Иран (Персия), который вполне может стать цивилизацией, и арабы. Если они создадут халифат — будут цивилизацией.

"ЗАВТРА". То есть им не хватает собственного единого государства?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да, общности, которая их заставит соединиться и понимать своё единство. У Польши — 4,5 балла, она вполне может претендовать на своё цивилизационное место или усилить другую цивилизацию. И есть масса культур, которые имеют от полутора до половины балла, например Венгрия, Корея, Япония…

"ЗАВТРА". А Германия?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. У Германии нет ничего. Она, можно сказать, попадает в анекдот:

— Хочу, чтобы у меня всё было!

— Слушай, но у тебя всё было…

Есть ещё реликтовые цивилизации. Некоторые из них живут внутри других цивилизаций. Например, мы взяли свои значительные "куски" у Крита и немало забрали из Византии. От Рима очень многое отхватили Европа и США. И в этом смысле реликты сами по себе прекратили существование, но их дело живо.

Есть два очень важных реликта. Священная Римская империя германской нации, трансформировавшаяся в Австро-Венгрию. Безусловно, она могла быть и была на уровне начала ХХ века цивилизацией, но оказалась уничтоженной. Австро-Венгрия создала массу важных артефактов, начиная от психоанализа и кончая Венской экономической школой. Это всё рассыпалось и не имеет точки сборки. Какие-то "куски" взял Запад, какие-то — мы…

Германия начала очень поздно формировать отдельную от Большого Запада цивилизацию, и в начале ХХ века были все основания считать, что она таковой станет и что появятся два Больших Запада — английский и немецкий. Тогда ещё Америка на это место не претендовала. Но Германия была разбита два раза, потеряла все основания и полностью вымерла. Когда начинаешь оценивать эту цивилизацию, понимаешь, насколько она внутренне кошмарна.

"ЗАВТРА". Кошмарна своим лунным сознанием, германской архаикой?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Своей небытийностью. В мире существует несколько основных форм безумия. Все они связаны с неспособностью человека, особенно правящего, осмыслить всю сложность проблемы, с которой он столкнулся.

Самое простое — ассирийское безумие с основным принципом: все, кроме нас, не люди, с ними можно делать всё что угодно. Причём речь идёт о безумии не всех ассирийцев, а только верхушки знати.

Есть греческое безумие и его девиз: все, кто свои, но думают не так, как мы, — не люди, с ними можно делать всё что угодно. Никто не любит писать о том, как ужасно на самом деле выглядела политическая борьба в греческих полисах…

"ЗАВТРА". А Германия какое имела безумие?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Германия — это ассирийское безумие, доведённое до предела. Это не просто признание того, что другие — не люди, а ещё и отстаивание тезиса, что небытие важнее бытия. Иными словами, умирать важнее, чем жить, и убивая кого-то, ты в какой-то мере оказываешь ему услугу. Элементы этого безумия есть в современной политике и идеологии Украины.

А приглядитесь внимательно к инклюзивному капитализму Шваба и увидите то же самое ассирийское безумие. С этой точки зрения сама цивилизация немцев не создалась, но её влияние остаётся.

Возвращаясь к вашему первому вопросу, скажу, что Россия формирует свою цивилизацию не только политически, как заявление на своё место в мире, но и как набор собственных дескрипторов, а тем самым и собственной модели мышления. Например, если вы живёте в метадоксе времени, для вас физика несколько другая, чем если бы вы жили в чисто тройном времени Запада.

Цивилизация — это набор оснований, иногда даже предоснований, на которых строится мышление, общение и деятельность. Кстати, в условиях России сначала идёт деятельность, а затем уже коммуникация.

Россия не только объявляет себя цивилизацией, но и ею является, поскольку её дескрипторы отличны от Китая, Индии и Большого Запада, а все остальные государства очень сильно отстают по числу проявленных у них дескрипторов.

"ЗАВТРА". Каждая из упомянутых цивилизаций уникальна. Она привнесла нечто новое, и это касается не только свежих представлений, но и новых форм и имён…

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Конечно! Цивилизация представляет собой неповторимый транслятор между Творцом и творением, это взгляд именно данной общности людей на Творца и творение. И он, разумеется, уникален и различен.

"ЗАВТРА". Получается, что русская цивилизация находится в стадии становления, мы в начале пути, несмотря на нашу большую историю?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. В известной мере каждая цивилизация находится в процессе становления, ибо когда она уже сформировалась, как Большой Запад, например, то неизбежно переусложняется и стремится разделиться на отдельные цивилизации. Слишком сложно и по-разному люди начинают мыслить. А вот русская цивилизация сейчас действительно переживает период становления.

Дело в том, что в течение своей длительной истории Россия никогда себя цивилизацией не воспринимала. А после реформ Петра I долгое время видела себя частью Запада, стремилась стать Западом, может быть, с какими-то особенностями. Между прочим, это заслуга Запада в том, что мы перестали считать себя таковыми. И это очень важный момент. В известной мере не мы разорвали связь с Западом, а он, и не только с нами. И именно потому, что западная цивилизация перезрела, стала очень сложной и дальше удерживать эту сложность в себе не могла.

Мы формируемся как цивилизация примерно с начала 2010-х годов. Но при этом, если вы скажете, что мы являемся цивилизацией со времён Крита, то есть с III тысячелетия до нашей эры, это тоже будет верно. Такое внутреннее противоречие связано с тем, что конкретно российская, русская цивилизация существует не в линейно-метрологическом времени. Этих времён много, и в одном из них ей нет ещё и двадцати лет, а в другом — уже свыше пяти тысяч. Более того, она была всегда. Цивилизация среди всего прочего — это представление о времени и изменении. Поэтому разные цивилизации живут разное время.

"ЗАВТРА". Удивительно, что это у нас не артикулируется, не подчёркивается. Рассуждения о цивилизационном характере нашей общности, как правило, уводят куда-то в прошлое, в архаику. Но старые образы, которые были заимствованы, уже тесны. Новые формы нуждаются в цивилизационном изобретении, нам следует смотреть вперёд, взять курс на новизну.

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Русская цивилизация развивается рывками, и каждый такой рывок воспринимается как её предрассветные годы, как её начало. Это всегда очень яркое, очень значимое, очень страшное и очень сильное время. Потом достигается успех, и на этом успехе всё слегка замирает до следующего великого кризиса. Сейчас мы вновь находимся под угрозой полного уничтожения, мы прекрасно понимаем, что воюем с колоссальной силой, далеко не украинской, цель этой силы — уничтожить нас как самостоятельную цивилизацию, претендующую на первичность. И это уже было в нашей истории не раз.

Приведу пример, который мы должны помнить. Когда Нахимов одержал победу при Синопе, английские газеты вышли с названием "Русский Трафальгар". Прочитав это, Нахимов очень расстроился. С того момента стало ясно, что Британия приложит все усилия, пройдёт по краю своего существования ради победы в этой войне. Потому что Трафальгар может быть только один. Это мы называем ту войну Крымской, а в Англии она — Великая Восточная война, главная в XIX веке.

Британии и США глубоко наплевать на Украину, но они хотят не допустить победы России над Западом. Они делают всё возможное, чтобы русский проект был уничтожен. Кто-то может спорить о том, правильно ли мы сделали, что вступили в эту войну, но не начать её мы не могли. Так же, как и Пётр I не мог не вступить в конфликт с сильнейшей в то время европейской страной — Швецией. Это сейчас мы на основании нашего послезнания убеждены, что Россия была много сильнее. Но тогда все предсказывали победу шведам, говорили, что "этот русский выскочка" пытается бросить вызов великому европейскому монарху и, несомненно, проиграет. Не проиграл.

Петровское бурное начало у нас закончилось достаточно длинным периодом покоя. Следующий всплеск, послереволюционный, автоматически означал войну с Германией и, к чести большевиков, они уже при Ленине, заключая Раппальский договор во время Генуэзской конференции, великолепно это понимали. После Великой Отечественной мы долго пожинали плоды Победы.

Неправильно было бы сказать, что мы никуда не двигались. В СССР создали космический и атомный проекты, осуществили другие великие планы. И главное, мы способствовали разрушению Британской империи и созданию нового мира. Но в какой-то момент времени мы стали слишком много думать о комфорте и о политических, национальных интересах — больше, чем о будущем своей цивилизации. И на этом проиграли. Дело в том, что Россия выигрывает, когда ставит перед собой нереалистические цели.

"ЗАВТРА". Может быть, цивилизационный уровень — это то самое инобытие?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Цивилизационный уровень — это и есть нереалистические цели. Цивилизация — это форма связи бытия, небытия и инобытия. Причём если нет хотя бы одного элемента, то нет и цивилизации. Она у вас неживая, несуществующая. Когда Россия ставит перед собой чисто прагматические цели, она играет на поле Запада. Понятно, что на своём поле он всегда будет играть лучше.

"ЗАВТРА". Получается, чтобы принять роды русской цивилизации, прежде всего требуется цивилизационное мышление?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Нет. Прежде всего нужна деятельность, направленная этим мышлением. Только на мышлении вы не создадите цивилизацию. Потому что она существует в жёстко конкурентном мире других цивилизаций. И чтобы вас признали таковой, вы должны продемонстрировать то, что вы умеете делать лучше других, и при этом способны свои принципы защитить. Этот момент является принципиальным. Диалект отличает от языка отсутствие у него армии и флота, его защищающих. Цивилизацию отличает от страты наличие армии и флота, её защищающих. Потому что принципы мышления сами себя, к сожалению, уберечь не могут. Поэтому здесь три элемента работают: своё мышление, основанная на этом мышлении деятельность и обслуживающая её своя коммуникация.

Есть и другая сторона проблемы. Цивилизации между собой находятся в очень сложных отношениях. Один человек, которому я глубочайшим образом доверяю, на крупном экспертном совещании сказал: "Нации могут находиться в союзе, культуры воюют всегда". Культура тотальна и сражается постоянно. Цивилизации гораздо более тотальны, поэтому неизменно находятся в конфликте.

"ЗАВТРА". То есть границы цивилизации искрят всегда?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Хуже! Цивилизация, как правильно отметил наш президент, говоря о России, границ не имеет. Например, русская цивилизация даже Солнечную систему не рассматривает как свою границу. Но не могу не отметить, что Запад — тоже. А вот у Китая есть граница. Его цивилизация существует в принципиально замкнутом пространстве, а это другой тип решения. Но искрят его границы всё равно, и довольно сильно. И с этой точки зрения, если вы понимаете, на чём основано мышление цивилизации противника, а по ту сторону не понимают вашего мышления, вы получаете настолько сильное цивилизационное преимущество, что его хочется использовать. Кстати, Запад против нас неоднократно это применял, но сейчас впервые сложилась ситуация, когда мы понимаем мышление Запада много лучше, чем Запад наше. А поскольку в ряде цивилизаций, включая русскую, долг платежом красен, было бы интересно посмотреть, что из этого может получиться. Думаю, в ближайшие годы мы увидим, как это работает.

"ЗАВТРА". Сергей Борисович, огромное спасибо за беседу!

Беседовал Андрей Фефелов

Скороспелый гений

к 250-летию со дня рождения Фридриха Шеллинга

Фёдор Гиренок

"Ingenium praecox", преждевременно умный — так называли немецкого философа Фридриха Шеллинга его современники в XVIII веке. Он и вправду был быстро созревшим философским гением.

Становление

Фридрих Шеллинг родился в Германии 27 января 1775 года в городке Леонберге близ Штутгарта в семье протестантского священника. В 15 лет Фридрих поступил в Тюбингенский университет. В общежитии он жил в одной комнате с Георгом Гегелем и Фридрихом Гёльдерлином. Через два года учёбы защитил магистерскую диссертацию. Руководил философским кружком, в который входил Гегель (при этом Гегель был старше его на пять лет). Познакомился с Иоганном Фихте. Под влиянием Фихте критиковал Иммануила Канта.

После окончания университета работал домашним учителем. При содействии Иоганна Гёте в 23 года Шеллинг стал профессором Йенского университета. Читал лекции. Попытался теоретически соединить Иоганна Фихте и Бенедикта Спинозу. Фихте и Спиноза — это лёд и пламень европейской философии. Соединил. В результате у Шеллинга получилась книга под названием "Система трансцендентального идеализма".

Сблизился с романтиками. Сам был романтиком. Август Шлегель назвал Шеллинга Бонавентурой. Жена Шлегеля Каролина влюбилась в Шеллинга. Закончилось всё тем, что она развелась с мужем и вышла замуж за Шеллинга. Отношения между Шеллингом и Шлегелем испортились.

В Мюнхене Шеллинг возглавлял Академию наук. После смерти Каролины стал склоняться к вере в бессмертие души, заинтересовался религией. Второй раз Шеллинг женился на Паулине Готтер, которая родила ему двух дочерей и трёх сыновей. После смерти Гегеля занял его кафедру в Берлинском университете.

Скандал

В 1841 году в Берлине после длительного перерыва Шеллинг начинает читать курс "Философия Откровения". Шеллингу хотелось критиковать Гегеля за панлогизм, за сведение жизни к логике. В этом курсе он рассказывает о том, как из недр бесконечного возникло конечное. Бог не монолит, говорил Шеллинг, в Нём есть двойственность, Он — источник различий, а не пустой абсолют. В Нём есть своя жизнь. Абсолют имеет в себе свою противоположность. В Нём происходит вечное самоудвоение, в котором свобода противостоит необходимости. Это противостояние — причина отпадения конечного мира от Бога. Единство должно быть христианами восстановлено, в нём завершается Откровение, раскрывающее себя в истории.

Всем хотелось узнать, какие мысли бродят в голове у Шеллинга. Первая лекция Шеллинга собрала огромное количество людей. Послушать его приехали философы из разных стран: Михаил Бакунин, Сёрен Кьеркегор, Фридрих Энгельс, Александр Гумбольдт, Якоб Буркхардт. Зал был полон. Но лекция успеха не имела. На последующих лекциях почти никого не было. Это был провал. Не идей об Откровении ждала интеллектуальная Европа. Европа хотела другого. Она хотела революции и ждала Фридриха Ницше и Карла Маркса. На горизонте уже появился Огюст Конт и позитивизм.

Разочарованный Кьеркегор после лекции сказал: "Я слишком стар, чтобы слушать лекции, так же как Шеллинг слишком стар, чтобы читать лекции". Теолог Генрих Паулус опубликовал лекции Шеллинга без его разрешения, сопроводив их резкой критикой. Шеллинг подал в суд. Суд встал на сторону Паулуса. Оскорблённый Шеллинг подал в отставку и перестал читать лекции. В 1854 году он умер.

За что в России полюбили Шеллинга?

Русское сознание не любит философию. Философия для нас — это просто развлечение. Между тем влияние Шеллинга на русскую культуру огромно. По своим масштабам оно может быть сравнимо только, пожалуй, с философией Карла Маркса. Ни Декарт, ни Спиноза, ни Кант, ни Гегель не оказали на русских мыслителей такого влияния, как Шеллинг.

Многие русские интеллектуалы пытались пересадить Шеллинга на русскую почву. Почему? Потому что русским не нравился Бог как понятие чистого разума, не нравилась философия религии в пределах разума. В 20-е годы XIX века в России издавалось три журнала Шеллинга.

Что мы в нём нашли? Зачем Иван Киреевский ездил слушать лекции Шеллинга и в Мюнхен, и в Берлин? Многие до сих пор думают, что русская софиология определена Шеллингом. Мне кажется, что софиология не самое удачное изобретение русского сознания. И отвечает за это не Шеллинг, а Владимир Соловьёв.

Аполлон Григорьев говорил, что Шеллинг "жизнь, а не теория". Многие стихи несравненного Фёдора Тютчева написаны под влиянием Шеллинга. Тютчев, конечно, был лично знаком с Шеллингом. Владимир Одоевский записал: "Шеллинг стар, а то верно бы перешёл в православную церковь". Не было такого славянофила, который не любил бы Шеллинга. "Я думал, — писал в 1829 году Пётр Киреевский, — найти старика дряхлого, больного и угрюмого, раздавленного под тяжёлой ношею мысли", а увидел "человека по наружности лет сорока, среднего роста, седого… Геркулеса по крепости сложения, с лицом спокойным и ясным".

В России Шеллинга полюбили за то, что он абсолют, пустое слово западной философии, превратил в личность, которая живёт своей Божественной жизнью, в живого Бога. За то, что ограничил место знания и дал место вере.

Что сделал Шеллинг в философии?

Европейское Просвещение полагало истину чем-то безусловным. Но если она безусловна, то куда её отнести, если всё в мире условно? К объекту? Но он ограничен субъектом. К субъекту? Но он ограничен объектом. Нужно, сказал Фихте, подняться выше субъекта и объекта. Шеллинг согласился. Выше субъекта и объекта есть только абсолютный субъект. Но выше подняться мешают вещи в себе, придуманные Кантом. Почему? Потому что абсолютный субъект ничем не связан. Он должен быть свободным. А он не свободен. Он ничего не может знать о вещах в себе. Фихте убрал вещь в себе. Есть объект, произведённый в абсолютном "я". Но, говорит Шеллинг, где у него природа? Нет у него природы.

Мысль Шеллинга гениально проста. Природа есть ещё что-то помимо того, что мы знаем о ней. В ней есть нечто необъективное. Мы знаем её в терминах некоторых законов. Но нужно знать её, говорил Шеллинг, и ещё как "мир духов". Природа есть ещё что-то незаконное, не законами устанавливаемое. Есть некая субъективность, то, что Кант называл трансцендентальными галлюцинациями (видимостями). Гегель признавал, что именно Шеллинг "обнаружил и доказал наличие форм духа в природе". Для Шеллинга мир есть градация потенций. Что это значит? Это значит, что в каждой вещи есть реальное и идеальное, есть субъективное и объективное. В камне максимум объективного, минимум субъективного. Мох содержит в себе больше субъективного, чем камень, но в нём меньше объективного. Натурфилософия Шеллинга не самое лучшее его изобретение. Шеллинг отказался от вещи в себе Канта, но сохранил мысль о том, что любое знание ограничено видимостью. Условное знают, в безусловное верят. Шеллинг обнаруживает в мире новый разрыв. В нём опять нет единства. Шеллинг решил его найти.

Зачем Шеллинг разделил волю?

Греки придумали "фюзис" — природу. Кант разделил её на две части. В одной он поместил вещи в себе. В другой — вещи для нас. Как он их делил? Отнял у природы пространство и время и отдал человеку, они — не форма вещи, но форма представления. Если их не отобрать у природы, то будет непонятно, как человек вообще что-то может знать о природе. А так понятно. Человек накладывает на материал чувств категории, формы мысли. Происходит познание.

Шеллинг читает "Критику чистого разума" Канта и не понимает, почему человек не обезьяна? Человек не должен быть человеком. Животному достаточно органов чувств. Ему не нужны категории и формы мысли. Оно живёт и знает пределы своей формы. И это знание относится к вещам в себе. Человек мыслит, но его знание относится к явлениям, к тому, чего нет. Получается, кто хочет жить, у того есть инстинкты, и тому не нужна свобода. Кто хочет свободы, тот не живёт по законам природы, а живёт по этическому и эстетическому самоопределению.

Если человек свободен, то он не часть природы. Природа — это различные типы детерминации, цепочки причин и следствий. Свобода безусловна. Кант отправил свободу в мир вещей в себе и для этого бытие разделил на две части. Шеллинг возвращает природе пространство и время. Но отнимает у человека волю и передаёт её вначале абсолютному субъекту, а затем бытию, предикатами которого становятся и субъект, и объект. Но волю эту он, как и Кант, делит на две части. К одной части он относит сознательную волю. К другой — бессознательную волю. Из бессознательной воли посредством творчества природы создаётся сознательная воля. Так формулируется его философия тождества и продуктивности природы.

Поскольку Шеллинг отнимает у человека волю, постольку он растворяет человека в природе и, следовательно, отказывается понимать в человеке человеческое. Неантропологизм философии Шеллинга виден в его формуле, которая звучит так: Бог есть в том, что осязается, в камне, мхе, растении.

О человеке, зле и свободе

Есть два способа человеческого существования: сознание и воля. Сознание выбирает цель. Воля решается на достижение цели. Тем самым жизнь человека получает смысл.

Шеллинг знает, что человек противоречив. Волю Шеллинг отдал природе, вернее, абсолюту. Осталось одно сознание. Но само сознание не может на что-либо решиться. Чтобы освободить человека от нерешительности, нужно было его лишить и сознания. Отдать его природе в виде её продуктивности. Шеллинг так и сделал.

В "Философских исследованиях о сущности человеческой свободы" Шеллинг говорит: "Теперь корень противоположности вырван". Между чем и чем? Между человеком и природой. Человек — это свобода. Природа — необходимость. И вот теперь свобода и необходимость тождественны в абсолюте. Чтобы сохранить и абсолют, и дифференциацию абсолюта, ведущую к свободе, Шеллинг отделил вечность от времени. При полной случайности поступков свободу спасти невозможно. Свобода становится делом случая. Если в её основе лежит необходимость, то так просто с ней не расстанешься.

Человека в онтологии Шеллинга нет, но в мире, говорит Шеллинг, отныне "будет непостижимая основа реальности вещей, никогда не исчезающий остаток". Этот остаток не может быть разложен разумом. Он будет и до человека, и после человека.

С одной стороны, Шеллинг достигает тождества и мыслит свободу как силу природы. С другой стороны, человека жалко. Ведь остаток — это одно, а человек — другое. Жить — не значит быть в сознании. Но сознавать — значит жить. Без сознания человек не может быть субъектом своей вины.

В понимании добра и зла Шеллинг следует, видимо, гностикам. Зло он понимает не как отсутствие добра. Зло для него сила, которая существует до человека. Но в человеке она становится действительной. Почему зло существует? Оно существует для того, чтобы живое могло жить. Нуждается ли животное в зле — не предмет рассуждений Шеллинга. Вообще различие между добром и злом мыслится Шеллингом не сущностно, а в духе принципа идентичности, то есть между ними различие по степени. В зле есть добро, в добре есть зло. На самом деле со злом бороться не надо, ибо это сила бытия. Вернее, оно имеет свою основу в Боге. Если бы Бог захотел, то зла не было бы. Но Он, совсем как у гностиков, не хочет, чтобы его не было.

Заключение

Характерной объединяющей мыслью для русских философов и Шеллинга являются его слова: "В человеке содержится вся мощь тёмного начала и в нём же — вся сила света. В нём — глубочайшая бездна и высочайшее небо, или оба центра".

Дмитрий Чернышенко и Максим Решетников прокомментировали работу портала «Путешествуем.рф»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр экономического развития Максим Решетников подвели итоги работы национального туристического портала «Путешествуем.рф» в 2024 году.

«Президент Владимир Путин неоднократно подчёркивал важность развития внутреннего туризма. Выполнению этой задачи способствует главная онлайн-витрина российского туризма – национальный туристический портал “Путешествуем.рф„. В 2024 году число посещений портала превысило 7 млн, что на 15% больше, чем годом ранее. Это связано как с общим ростом интереса к путешествиям по России, так и с созданием контента, востребованного аудиторией. В настоящее время на нацтурпортале представлено более 300 идей и сценариев поездок по стране», – отметил вице-премьер.

На портале появились новые разделы, посвящённые путешествиям с детьми, инклюзивному, круизному и экологическому туризму. Особое внимание уделено поездкам на автомобиле: на сайте размещено более 65 автомаршрутов, охватывающих 50 регионов России.

Кроме того, пользователям «Путешествуем.рф» доступно 50 национальных туристических маршрутов. Такие маршруты развиваются благодаря нацпроекту «Туризм и гостеприимство». Каждый из них прошёл экспертную оценку, имеет готовую программу и отвечает запросам современного туриста.

Министр экономического развития Максим Решетников подчеркнул важность развития портала и его роли в продвижении внутреннего туризма.

«“Путешествуем.рф„ не просто онлайн-платформа, а настоящий цифровой помощник для тех, кто хочет познакомиться с Россией. Создание новых разделов, таких как автомаршруты, а также появление общедоступного фотобанка делают его ещё более удобным и привлекательным для пользователей. Посещаемость портала – это прямое подтверждение востребованности таких сервисов, которые позволяют сделать путешествия по нашей стране более доступными и комфортными», – сказал Максим Решетников.

Автомаршруты, представленные на портале, создаются на основе цифрового паспорта, сформированного регионом. Путеводитель включает подробную карту, описание главных достопримечательностей, рекомендации по экскурсиям, местам для отдыха и гастрономическим точкам, а также содержит информацию о расстоянии и времени в пути. Автотуристы могут выбрать регион и формат путешествия. География маршрутов охватывает Центральную Россию, Поволжье, Урал, Русский Север, Сибирь, Дальний Восток, юг и Северный Кавказ.

Более 150 маршрутов подходят для поездок выходного дня. Также на «Путешествуем.рф» можно ознакомиться с межрегиональными автомаршрутами. Среди них – автотур по городам Золотого кольца, путешествие из Ярославля в Пермь, маршрут по Алтаю, автогид между двумя столицами – Москвой и Санкт-Петербургом, маршрут «Князь Александр Невский», объединяющий Санкт-Петербург, Псков, Печоры и Великий Новгород.

В 2024 году на национальном туристическом портале появился общедоступный фотобанк, который включает изображения достопримечательностей, туристических объектов и крупных фестивалей. Фотографии можно использовать бесплатно и без ограничений, что станет ещё одним инструментом продвижения и популяризации внутреннего туризма. В настоящее время на портале доступно более 3 тыс. фотографий, охватывающих 33 региона России.

Туристический портал интегрирован с московской цифровой туристической платформой Russpass. Совместно эти ресурсы представляют собой полноценную экосистему для любителей путешествий, где можно получить информацию о различных вариантах отдыха, достопримечательностях и маршрутах, которые предлагают российские регионы, а также спланировать поездку.

Кроме того, в проект «Путешествуем.рф» входят одноимённые тематические сообщества в популярных социальных сетях. В 2024 году социальные сети «Путешествуем.рф» были отмечены премией Рунета – общенациональной наградой в области высоких технологий и интернета, которую присваивают Минцифры и Российская ассоциация электронных коммуникаций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 22 января 2025 > № 4758196 Дмитрий Чернышенко

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин с рабочим визитом посетил город Казань Республики Татарстан

В рамках рабочей поездки в Республику Татарстан Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин осмотрел новое здание Татарского государственного Академического театра, где принял участие в заседании итоговой коллегии Министерства культуры Российской Федерации. В том числе, глава Минстроя России посетил Казанский государственный архитектурно-строительный университет. В конце рабочей поездки Министр выступил на заседании итоговой коллегии Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан. В мероприятиях принимали участие Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова, Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов и представители региональных органов власти.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в торжественном открытии нового здания театра им. Галиасгара Камала в Казани, в рамках которого состоялась церемония подписания памятной афиши, а также вручение символического ключа старейшему актеру театра и воспитаннику театральной студии.

«Приветствую всех на очередном уникальном достижении республики. Появился новый храм – храм культуры, который отличает эффективная работа всей команды Татарстана. Также мы работали и во время универсиады и при подготовке чемпионата по водным видам спорта и чемпионата мира по футболу. Это все команда», – обратился с приветственным словом и словами благодарности к участникам открытия Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Театр Камала — старейший национальный театр России. В 1906 году его труппа сыграла первый публичный спектакль. Новое здание театра продолжает традицию национального театра и способствует развитию сценического искусства. В основе концепции здания национального театра — сочетание инновационных архитектурных решений с элементами традиционной культуры. Строительство театра велось круглогодично, на объекте одновременно работали 2000 человек. Перед строителями, архитекторами, проектировщиками и производителями архитектурных элементов стояли сложные и уникальные конструкторские задачи, которые решались нестандартными способами.

В новом театре четыре зала: Большой, Восточный, Универсальный и Камерный. Интерьер театра украшают узоры, вдохновленные традиционными татарскими женскими украшениями. Планировка театра была разработана с учетом пожеланий сотрудников: актеров, администрации, технических работников.

В рамках рабочей поездки Министр Ирек Файзуллин принял участие в заседании итоговой коллегии Министерства культуры Республики Татарстан, на которой обсуждались результаты работы министерства в сфере культурной инфраструктуры, включая капитальный ремонт объектов и сохранение культурного наследия. В 2024 году в Татарстане реализован 61 объект культуры на сумму 5,2 млрд рублей, среди которых – театры, музеи и ОКН.

Особое внимание глава Минстроя России уделил вопросу ГИС ЕГРЗ. «Витрина проектов» – справочно-информационная система, основанная на сведениях, представленных в ГИС ЕГРЗ. Система позволяет государственным заказчикам оперативно находить основные характеристики объектов капстроительства. Для небольших и менее знаковых объектов Министр рекомендовал регионам использовать документацию, представленную в системе. Такие решения позволяют ускорить процесс строительства и сэкономить ресурсы, при этом оставляя пространство для творческих изменений и адаптации под местные условия.

Результатом плотной совместной работы Минстроя России и Минкультуры России стало завершение работ по реконструкции консерватории им. Н.А. Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге. 28 декабря 2024 года объект получил ЗОС. Знаковый объект, который строился еще более 200 лет назад, был полностью обновлен.

Министр отметил законодательную работу в части объектов культурного наследия. В Государственную Думу внесен законопроект, упрощающий капитальный ремонт.

В том числе глава Минстроя России Ирек Файзуллин посетил научно-образовательные центры «Геодезия» и «Цифровой дорожник» Казанского государственного архитектурно-строительного университета, а также принял участие в обходе выставки Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан.

Центр «Геодезия» — современная инновационная платформа, которая активно развивает научно-образовательный потенциал в области геодезии, начиная от проектирования и закачивания эксплуатацией зданий и сооружений. Иреку Файзуллину представили модели геодезических приборов, учебный класс со специализированными программными продуктами, а также различные обучающие материалы.

В ходе осмотра Министр посетил пространство для развития цифровых решений в дорожной и транспортной отрасли – НОЦ «Цифровой дорожник». В центре находятся три лаборатории: «Жизненный цикл», «Цифровой инжиниринг» и «Интеллектуальные системы». В ходе визита также была проведена экскурсия по выставке Минстроя Татарстана, где продемонстрированы достижения региона в области строительства, благоустройства и ЖКХ.

Министр строительства и ЖКХ РФ отметил важность таких площадок для повышения качества образования, а также подчеркнул роль науки и инноваций в развитии строительной отрасли.

Также Ирек Файзуллин выступил на заседании итоговой коллегии Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан, на котором подвел некоторые итоги национального проекта «Жилье и городская среда»: почти 577,4 млн кв. метров за эти шесть лет построено в нашей стране во всех регионах. Дальнейшая работа будет продолжена в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», который объединяет 12 федеральных проектов, пять из них будет курировать Минстрой России. В основе национального проекта – комплексный поход.

«Это все говорит о том, что мы можем сегодня получать результат, только когда комплексно подходим к тем решениям, которые необходимо сделать. Комплексные изменения в наших городах, изменения в законодательстве, которые позволяют делать наши города лучше», – подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Было отмечено, что большим блоком работы является модернизация коммунальной инфраструктуры. На текущей момент отопительный сезон проходит со значительным снижением числа аварий относительно прошлого года. В том числе совершенствуется ГИС «Ценообразование в строительстве». С прошлого года состоялся переход на ресурсно-индексный метод, который позволяет более прозрачно и объективно оценивать строительную продукцию и объекты.

Министр подчеркнул, что в конце 2024 года вышел ряд нормативно-правовых актов и мер поддержки строительной отрасли, а на данный момент ведется анализ ситуации на рынке и проработка различных сценариев поддержки отрасли, направленных на повышение доступности жилья и устойчивости строительного сектора.

Глава Минстроя России, обращаясь к застройщикам, предостерег их от повышения цен на жилье. В том числе прорабатывается возможность добровольной заморозки стоимости строительных ресурсов.

В том числе будет продолжена работа по сокращению инвестиционно-строительного цикла до 1 000 дней. Эта работа проходит совместно с главами муниципалитетов. Минимизация барьеров необходима для появления новых ФАПов, культурных центров в муниципальных образованиях.

В завершение заседания Ирек Файзуллин и Рустам Минниханов вручили государственные награды Российской Федерации и Республики Татарстан отличившимся представителям строительной отрасли. Глава Минстроя России поблагодарил регион и лично Раиса за плодотворную совместную работу в рамках комиссии Государственного совета по строительству и ЖКХ.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 21 января 2025 > № 4761349 Ирек Файзуллин

Дмитрий Григоренко: Российские регионы начали подключаться к федеральной цифровой системе госуправления

В текущем году все российские регионы подключатся к федеральной цифровой системе госуправления. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе презентации «дашборда губернатора» в Нижнем Новгороде.

Нижегородская область стала первым субъектом Российской Федерации, где запущена в эксплуатацию цифровая аналитическая панель управления регионом (так называемый дашборд губернатора). До 1 апреля дашборды планируется внедрить в управление 28 пилотными регионами, а до конца года – во все оставшиеся.

Аналитическая панель отображает данные из интегрированных государственных информационных систем, связанные с результатами деятельности региона, что позволяет повышать качество управленческих решений.

На «дашборде губернатора» представлены актуальные показатели по ключевым направлениям работы региона и его взаимодействию с федеральным центром:

? работа с федеральными поручениями и законодательными инициативами;

? исполнение федерального и регионального бюджетов;

? реализация национальных проектов;

? сведения о выполнении планов строительства в регионе (школ, больниц, детских садов и т. д.);

? работа с обращениями граждан;

? федеральные рейтинги и др.

Дашборд является частью цифровой системы госуправления, которая применяется на федеральном уровне. В частности, она доказала свою эффективность при реализации национальных проектов и государственных программ. В прошлом году к системе были подключены руководители федеральных министерств и ведомств. В текущем году началось подключение российских регионов.

«Задача системы дашбордов – это, во–первых, создание единого информационного пространства, в котором работают федеральные и региональные власти. А во–вторых, повышение качества управленческих решений за счёт цифровой системы, которая позволяет в режиме реального времени контролировать реализацию всех мероприятий и предотвращать риски их невыполнения», – заявил Дмитрий Григоренко.

Информационная панель позволяет главам регионов сформировать индивидуальный набор данных, дополнив их сведениями, отражающими специфику региона. Например, можно отфильтровать региональные субсидии, по которым есть риски возврата неосвоенных денег в бюджет.

«“Дашборд губернатора„ – очень эффективный и полезный инструмент. В одном месте собрана самая важная информация, что позволяет принимать управленческие решения с учётом всех имеющихся данных, с учётом мнения жителей, то есть быстрее и точнее. Кроме того, проект делает значительно удобнее взаимодействие с федеральным центром: позволяет вести самоконтроль по федеральным и региональным поручениям, агрегирует информацию о межбюджетных отношениях, о финансировании нацпроектов. Мы со своей стороны активно работаем по наполнению дашборда, а также выстраиваем свою систему управления на основе данных», – рассказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

В пилотный проект по внедрению в управление регионами цифровых панелей вошли Нижегородская область, Республика Бурятия, Республика Коми, Республика Мордовия, Удмуртская Республика, Хабаровский край, Амурская область, Архангельская область, Волгоградская область, Иркутская область, Калининградская область, Калужская область, Камчатский край, Курганская область, Курская область, Магаданская область, Оренбургская область, Рязанская область, Самарская область, Саратовская область, Сахалинская область, Томская область, Тюменская область, Забайкальский край, Ярославская область, г. Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский АО – Югра, Ямало-Ненецкий АО.

Прототип дашборда разработан на базе государственной автоматизированной системы «Управление», с помощью которой обеспечивается мониторинг деятельности Правительства, реализации нацпроектов, госпрограмм и достижения национальных целей развития страны. Цифровая панель интегрирована с системой электронного документооборота и содержит 15 разделов, которые включают 100 федеральных и 22 региональных показателя.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758195 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: Нижегородская область подключается к федеральному пилотному проекту по обслуживанию граждан в МФЦ с использованием биометрии

Нижегородская область подключается к федеральному пилотному проекту по обслуживанию граждан в МФЦ без предъявления паспорта на базе государственной Единой биометрической системы. Такое решение принял Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе рабочей поездки в регион.

Нижегородская область в числе первых присоединится к пилотному проекту. Ранее по поручению вице-премьера аналогичный сервис был запущен в Челябинской, Ленинградской и Липецкой областях.

С использованием биометрии в МФЦ граждане могут получить более 100 услуг. Например, открыть бизнес, оформить различные пособия, в том числе для многодетных семей, получить или заменить водительское удостоверение.

Для обслуживания без паспорта посетителю МФЦ, заранее зарегистрировавшему биометрию, достаточно посмотреть в камеру, установленную на автоматизированном рабочем месте сотрудника. После подтверждения личности у оператора МФЦ сформируется предзаполненное заявление на оказание услуги. Это позволит повысить скорость обслуживания на 25–30%.

«Сегодня МФЦ максимально ориентированы на скорость и удобство предоставления услуг для граждан и бизнеса. Биометрия – это ещё один способ повышения уровня сервисности. Мы запустили сервис по обслуживанию в МФЦ без паспорта в трёх пилотных регионах, но намерены масштабировать проект по стране. Первой к нему присоединяется Нижегородская область», – сказал Дмитрий Григоренко.

Новый сервис предлагается гражданам в дополнение к уже существующим способам обслуживания. Каждый может выбрать, как именно ему удобнее получать услуги – по паспорту или с применением биометрических технологий.

В ходе рабочей поездки Дмитрий Григоренко также проинспектировал реализацию сервиса оплаты проезда в метро по биометрии. В декабре терминалы для бесконтактных платежей были установлены и введены в эксплуатацию на всех 15 станциях метрополитена.

«С декабря 2024 года мы внедрили биометрию и в метро – нижегородцам стал доступен такой способ оплаты проезда сразу на всех станциях. С момента запуска системы этой технологией воспользовались около 8 тысяч пассажиров. Активнее всего биометрию используют на самых загруженных станциях – “Горьковская„, “Парк культуры„, “Московская„. Обсуждаем возможность использования биометрии в перспективе и на других видах транспорта», – подчеркнул губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Нижегородский метрополитен стал третьим в стране, где был внедрён платёжный сервис на базе Единой биометрической системы. В 2025 году возможность оплаты проезда по биометрии появится в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Таким образом, она будет доступна в 100% действующих метрополитенов России.

Единая биометрическая система – цифровая платформа, на базе которой предоставляются различные государственные и коммерческие услуги. В их числе – бесконтактная оплата покупок, проезд в транспорте, дистанционное открытие бизнеса, обслуживание в МФЦ, оформление электронной подписи, получение электронной сим-карты и ряд других.

Каждый пользователь системы может свободно управлять своими данными. На портале госуслуг можно проверить срок действия биометрии или отозвать согласие на её обработку.

Биометрические образцы (фотоизображения, записи голоса) хранятся в зашифрованном виде отдельно от других персональных данных и никогда не покидают периметра системы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758193 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: 100% электробусов поставлено в регионы в рамках программы развития электротранспорта

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко ознакомился с результатами реализации федеральной программы комплексного развития городского электротранспорта в Нижегородской области.

На сегодняшний день в рамках программы все поставки отечественных электробусов выполнены на 100%. В частности, в Нижегородскую область было доставлено 120 современных электробусов, которые уже начали перевозить пассажиров. В регионе работают все 53 электрозарядные станции для электробусов, запущено восемь электробусных маршрутов. Это позволило значительно расширить маршрутную сеть электротранспорта – более чем на 30%, обеспечивая удобство и доступность для жителей региона.

Для максимального комфорта пассажиров электробусы оснащены USB-зарядками, информационными экранами и валидаторами для безналичной оплаты проезда. Новый подвижной состав адаптирован для маломобильной категории граждан, оборудован спутниковой навигацией и мощным экологичным двигателем.

Кроме того, в рамках программы в Нижнем Новгороде ведётся реконструкция трамвайных путей. Построено и реконструировано более 65 км путей, а в целом планируется полное обновление городской трамвайной сети протяжённостью порядка 150 км. На обновлённых маршрутах будут курсировать новые низкопольные трамваи, обеспечивающие комфортные условия для пассажиров. Уже поставлено более 70 единиц трамваев, всего же предусмотрена поставка 170 современных трамвайных составов.

«Задача – сделать городской транспорт в регионах России комфортным, быстрым, современным и экологичным. В рамках нашей программы мы активно обновляем старый подвижной состав, модернизируем трамвайные пути. В 10 регионах России уже запустили на маршруты больше 280 электробусов. Это 100% от запланированного объёма», – сказал Дмитрий Григоренко.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин подчеркнул, что без программы модернизации городского электротранспорта такое масштабное обновление устаревшей инфраструктуры для региона было бы непосильным.

«Мы закупили 72 новых трамвая, всего же приобретём 170. Уже переложили около 70 км – это больше половины всех трамвайных путей Нижнего Новгорода. В текущем году планируем закончить работы в верхней части города. В следующем году планируем полностью завершить реформу всей системы электродвижения в части трамваев и электробусов», – отметил Глеб Никитин.

Комплексная программа обновления городского электротранспорта реализуется в 10 регионах – Липецкой, Ярославской, Нижегородской, Курской, Саратовской, Волгоградской, Ростовской областях, а также Краснодарском, Красноярском и Пермском краях.

Финансирование программы осуществляется за счёт средств федерального и региональных бюджетов, кредитов «ВЭБ.РФ» и частных инвестиций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758191 Дмитрий Григоренко

Представители строительной отрасли приняли участие во Всероссийской акции «Елка желаний»

Представители Минстроя России и строительной отрасли приняли участие во Всероссийской акции «Елка желаний». Участие в масштабном проекте для Министерства строительства и ЖКХ РФ стало доброй традицией. Ведомство третий год подряд присоединяется к акции, чтобы подарить новогоднее чудо и исполнить самые заветные мечты детей со всей страны.

Первый замминистра Александр Ломакин осуществил желание Дмитрия из Нижнего Новгорода посетить музей Нижегородского метро. Дмитрий также примерил на себя роль машиниста электропоезда и управлял вагонам метро на специальном тренажере.

Мечту 11-летнего Артёма из города Уссурийска Приморского края исполнил статс-секретарь – замминистра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек. Артем, увлеченный космосом, мечтал увидеть звезды. В качестве подарка он получил телескоп, атлас Вселенной и сладости.

Замминистра Никита Стасишин посетил хоккейный матч вместе с 12-летней Варварой и осуществил ее мечту познакомиться с хоккеистами команды «Динамо». После матча игроки подарили Варваре джерси со своими подписями. Также замглавы Минстроя России подарил игровую майку, на которой пожелания для Вари написали Владислав Третьяк и Павел Дацюк.

Замминистра Юрий Гордеев исполнил желание 12-летнего Кирилла из Суджанского района Курской области — мальчик мечтал о конструкторе. Кирилл, его мама и бабушка из-за обстрелов были вынуждены покинуть свой дом и сейчас живут в пункте временного размещения. Подарок из Москвы помогли доставить представители Российских студенческих отрядов.

Замглавы Минстроя России Сергей Музыченко исполнил желание-сюрприз 3-летнего Матвея из города Улан-Удэ. В подарок мальчик получил игрушечную железную дорогу.

Желание Андрея о профессиональном синтезаторе исполнил замминистра Константин Михайлик. Андрей любит рисовать, занимается спортом и уже третий год учится в музыкальной школе по классу фортепиано. Константин Михайлик пожелал Андрею счастья и благополучия в новом году и, чтобы музыка всегда поддерживала и вдохновляла его.

Желание 10-летней Евы из Луганской Народной Республики исполнил замминистра Валерий Леонов. Ева долгое время мечтала об аэрохоккее.

Мечту юного теннисиста осуществил замминистра Алексей Ересько. 10-летний Глеб из Вологодской области в подарок получил стол для игры в пинг-понг.

Замминистра Алмаз Хусаинов исполнил желание 8-летней Софии из Донецкой Народной Республики. В канун Нового года девочка получила долгожданный велосипед. Двухколёсный транспорт также достался 8-летней Валерии из Мелитополя Запорожской области.

Генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин исполнил заветное желание о спортивном велосипеде 12-летнего Марата из села Чегем-Второй Кабардино-Балкарской Республики. Подарок мальчику вручили в региональном представительстве Дед Мороз и Снегурочка.

Генеральный директор ООО «РКС-НР» Ильдар Шарипов исполнил желание Тимофея из Омской области. Мальчик получил в подарок комплект теплой одежды — полукомбинезон и куртку для комфортных зимних прогулок, умную колонку и сладкий новогодний подарочный набор.

Президент ФГБУ «Российская академия архитектуры и строительных наук» Дмитрий Швидковский исполнил желания 10-летнего Самира и 4-летнего Эмина из Белгородской области. В подарок дети получили самокаты.

Руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина исполнила желание восьмилетнего Саши Рыбакова из Рязани. Мальчик мечтал о собственном музыкальном инструменте. В качестве подарка Саша получил акустическую гитару, а также сладости и другие подарки.

Генеральный директор ФКП «Дирекция комплекса защитных сооружений г. Санкт-Петербурга Минстроя России» Борис Дайтер исполнил желание 12-летнего Дмитрия из Ростова-на-Дону и подарил ему велотренажер.

В этом году Президент НОТИМ Викторов Михаил исполнил желание 14-летней Ульяны из Кирова и подарил ей фигурные коньки.

Генеральный директор ФКУ «Объединенная дирекция» Минстроя России Алексей Рябцевич осуществил мечту 5-летнего Ивана из города Изобильный Ставропольского края. Иван увлекается автомобилями, смотрит каналы про восстановление машин. Дед Мороз и Снегурочка поздравили Ивана и подарили мини-копии машинок.

Начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов в режиме телемоста поздравил 10-летнего Леонида из многодетной семьи города Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа, а заместитель начальника Ханты-Мансийского филиала Людмила Попова вручила подарочный набор из «Лего» на космическую тему, проектор-ночник и многое другое.

Директор ФАУ «РосКапСтрой» Дмитрий Казанский исполнил желание Даяна из Уфы побывать в пожарной охране. Для мальчика была проведена экскурсия в местную пожарно-спасательную часть при участии сотрудников ФАУ «РосКапСтрой» и Главного управления МЧС России по Республике Башкортостан. Даяну показали, как работают пожарные, покатали его на пожарной машине, а в завершении мероприятия поздравили с наступающим Новым годом, подарили конфеты и игрушечную пожарную машину.

Ректор НИУ МГСУ Павел Акимов реализовал желание 9-летнего Кирилла, 6-летнего Никиты и 3-летней Евгении из Пермского края. В подарок дети получили Яндекс Станцию, конструктор и портативное караоке.

Президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров воплотил желание 9-летнего Леонида из Ивановской области — для мальчика провели экскурсию по транспортно-пересадочному узлу «Нижегородская» Московского метрополитена. Машинисты познакомили Леонида с тонкостями своей работы, а также исполнили его мечту побывать в роли машиниста поезда метро.

Желание Арсения из Магнитогорска и Ани из Брянской области осуществила Светлана Кузьменко, помощник Министра строительства и ЖКХ России, ответственный секретарь Общественного совета при ведомстве. Арсений хотел покататься на служебном автомобиле, побывать на стройплощадке и получить баул для хоккейной амуниции. Теперь его форма и коньки отлично поместятся в новой спортивной сумке. Анна мечтала покататься на лошади. Для нее и её родителей на Локотском конном заводе провели экскурсию — девочка прокатилась верхом, угостила лошадей сахаром и яблоками. Особенно произвел впечатление на Аню пони Есаул.

Заместитель генерального директора ДОМ.РФ Алексей Ниденс исполнил желание Степана — мальчик загадал поездку в Московский зоопарк. Для него и его семьи организовали увлекательную экскурсию, а после показали вечернюю Москву — провели по самым знаменитым улицам столицы.

Директор Единого института пространственного планирования РФ Дина Саттарова сняла шар с желанием 11-летнего Егора. Школьник из Татарстана мечтал побывать в роли пассажира строительной техники.

Директор НИИСФ РААСН Игорь Шубин исполнил мечту 15-летнего Кирилла. В преддверии 2025 года его желание осуществилось — мальчик получил в качестве подарка кресло-кокон.

Генеральный директор ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России» Дмитрий Михеев исполнил новогоднее желание 11-летнего Михаила из Новомосковска, мечтающего о турнике. Мальчик любит спорт и теперь будет тренироваться на собственном турнике.

Руководитель ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин воплотил мечту 8-летней Ксении из Белгородской области. Девочка мечтала о спортивном комплексе и теперь она вместе с сестрой может тренироваться и играть во дворе своего дома.

Генеральный директор НИЦ «Строительство» Виталий Крючков исполнил желание 12-летнего Андрея из Калининграда — мальчик мечтал о конструкторе.

Молодёжный совет Минстроя России исполнил мечту 6-летнего Василия из Великого Новгорода, который хотел получить в подарок велотренажер. Василию также подарили карандаши и набор для ванны.

Всероссийская акция «Ёлка желаний» реализуется с 2018 года по всей России и каждый год объединяет тысячи людей, готовых делать добрые дела. Ежегодно желания участников акции воплощают в жизнь тысячи неравнодушных граждан: представители государственных учреждений, коммерческих организаций, частные лица. Каждый год к новогодней акции присоединяется Президент России Владимир Путин.

Цель акции – подарить радость и ощущение новогоднего волшебства детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Благодаря акции граждане, которые хотят совершить добрый поступок, могут найти тех, кто нуждается в помощи и исполнить их новогодние желания.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о расширении перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, о Стратегии развития системы государственной статистики и Росстата до 2030 года, о результатах благоустройства населённых пунктов в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» и планах нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Правительство продолжает реализацию мероприятий профильных государственных программ, которые направлены на повышение доступности лекарственных препаратов и медикаментов для наших граждан. Прежде всего, конечно, жизненно необходимых и важнейших медикаментов, перечень которых регулярно обновляется.

Сегодня принято решение дополнить его ещё 18 наименованиями. Большинство из них применяется для лечения сложных, угрожающих жизни заболеваний – отдельных видов онкологии у взрослых пациентов. Ещё целый ряд используется для поддерживающей терапии при хронической обструктивной болезни лёгких, тяжёлой бронхиальной астме, сахарном диабете.

Также в перечень 14 высокозатратных нозологий включён препарат, нужный для борьбы со злокачественными образованиями в костном мозге.

Подчеркну, что изготовление уже половины этих лекарств осуществляется у нас в стране. И такая работа будет продолжена в рамках национального проекта «Новые технологии сбережения здоровья», чтобы до 2030 года нарастить долю отечественного производства жизненно необходимых и важнейших препаратов до 90% и не зависеть от прихоти иностранных компаний.

Ещё об одном важном решении.

Правительство утвердило Стратегию развития системы государственной статистики и Росстата на ближайшие шесть лет. Ключевой документ, который формирует единые условия для сбора и обработки данных. Мы подробно обсуждали эти вопросы на стратегических сессиях.

Принятой стратегией предусматривается расширение перечня анализируемых показателей, использование инновационных технологий, включая и искусственный интеллект, чтобы оперативно обрабатывать собираемые сведения.

Именно они являются одним из главных инструментов для оценки происходящих процессов в отраслях экономики, а также планирования предпринимателями своей деятельности – составления бизнес-прогнозов, направленных на повышение эффективности производства и создание новых рабочих мест, выпуск товаров, услуг.

Особое внимание в документе уделяется и снижению административной нагрузки на предприятия за счёт сокращения ими первичной отчётности.

Также уделяется внимание укреплению кадрового потенциала, подготовке высокопрофессиональных специалистов для этой сферы.

Александр Валентинович (обращаясь к А.Новаку), Вы работали над этим вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым, с другими коллегами. Расскажите подробнее, как планируется выстроить эту работу.

А.Новак: Спасибо, уважаемый Михаил Владимирович.

Стратегия развития государственной статистики на период до 2030 года разработана с учётом мировых трендов совместно со всеми ведомствами, экспертным сообществом и бизнесом.

Ключевые цели стратегии: удовлетворение потребностей пользователей через внедрение стандарта качества, предоставление оперативных статистических данных в современных форматах на единой платформе, а также снижение нагрузки на бизнес и укрепление позиций российской статистики в мире.

Мероприятия по развитию статистики будут реализованы в рамках национального проекта «Экономика данных». Для реализации стратегии разработано 17 прикладных проектов. В том числе будем внедрять единый стандарт качества для всех субъектов статистического учёта.

Сегодня в России отсутствуют единые требования к качеству данных. Создание единой методики данных и систем управления запросами позволит сделать всю статистику в стране более понятной и удобной для использования.

Также стратегией предусмотрено снижение отчётной нагрузки на бизнес в два раза, исключение дублирования сбора и максимальное использование собираемых государством данных. Также будем внедрять современные цифровые технологии.

Цифровая аналитическая платформа станет единым окном для распространения информации, которое объединит все этапы статистического производства – планирование, сбор, обработку и распространение. С помощью технологических решений как минимум в полтора раза сократятся сроки формирования статистических показателей.

Данные будут предоставляться пользователям в удобных форматах, в том числе с использованием системы визуализации.

И ещё одно направление, о котором Вы сказали, Михаил Владимирович, это повышение привлекательности статистической службы. Будет сформировано ядро высококвалифицированных специалистов в области методологии, цифровизации, внедрения искусственного интеллекта.

Уважаемый Михаил Владимирович, реализация стратегии позволит повысить уровень удовлетворённости пользователей. И статистика в России выйдет на новый уровень, станет быстрее, качественнее и доступнее. А это в свою очередь приведёт к более взвешенным, точным и эффективным решениям на её основе.

М.Мишустин: Александр Валентинович, в течение трёх месяцев прошу подготовить план мероприятий для реализации задач стратегии. Важно сформировать единую современную цифровую инфраструктуру для получения более полной и оперативной статистической картины.

К другой теме – о благоустройстве населённых пунктов, которое проводилось во всех российских регионах в рамках национального проекта «Жильё и городская среда».

Обратная связь от наших граждан показывает, что его мероприятия в числе самых узнаваемых.

Действительно, и чистый двор, и безопасная детская или спортивная площадка, красивая и просторная набережная либо центральная площадь, уютный парк или сквер – это то, с чем люди соприкасаются каждый день. И во многих случаях это результат совместной работы местных жителей и власти.

Реализация национального проекта в прошлом году была завершена. Марат Шакирзянович (Хуснуллин) представил мне большой отчёт. За шесть лет были приведены в порядок свыше 40 тыс. территорий вокруг домов. Благоустроены более 30 тыс. общественных пространств. Причём многие построены практически заново. И порядка 900 объектов возведены благодаря грантам, предоставленным победителям Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Теперь они не только радуют самих горожан, но и стали точками притяжения для гостей из других регионов.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), это очень значимое направление. Для многих состояние населённых пунктов имеет решающее значение и при покупке жилья, и при переезде в другое место. Расскажите подробнее о результатах этой работы, о том, как они повлияли на качество жизни в российских городах и исторических поселениях. И ещё о перспективных проектах.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Одним из ключевых факторов повышения качества жизни наших граждан является благоустройство населённых пунктов.

Создание современных и качественных общественных пространств обеспечивает комфорт, безопасность и привлекательность городской среды, положительно влияет на развитие туризма и малого бизнеса.

С 2019 года работа велась в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», который входил в национальный проект «Жильё и городская среда». Как Вы отметили, этот федеральный проект стал одним из самых узнаваемых и поддерживаемых у населения по итогам прошлого года.

Мы уже приступили к реализации нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни», в рамках которого по решению главы государства будет продолжена программа благоустройства.

Планируется благоустроить 30 тыс. общественных территорий, реализовать более 1,6 тыс. проектов – победителей всероссийского конкурса.

Благодаря системной поддержке со стороны Президента страны, Вашему личному постоянному вниманию к вопросам развития общественных пространств, штабной работе министерств и ведомств с регионами, работе с инвесторами все целевые показатели федерального проекта были достигнуты.

По итогам 2024 года благоустроены порядка 8 тыс. территорий. Кассовое исполнение составило 99,9%.

Отдельно хочу отметить, что с каждым годом растёт вовлечённость граждан в развитие своих населённых пунктов. В прошлом году во всероссийском голосовании, которое проводится с 2021 года, приняли участие 17 миллионов человек из 1,5 тыс. муниципальных образований. То есть это огромная вовлечённость. В том числе – 96 тысяч граждан из Донецкой и Луганской народных республик и Запорожской области. В целом за весь период проведения всероссийского голосования уже благоустроено более 6 тыс. территорий, которые выбрали наши граждане, ещё порядка 3 тыс. находятся в работе.

Хочу отдельно отметить работу волонтёрского корпуса, который ежегодно поддерживает голосование. По итогам прошедшего голосования порядка 215 тысяч волонтёров со всей страны приняли участие в этой работе.

Отдельно остановлюсь на Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды. Вы, Михаил Владимирович, его хорошо знаете, победителей Вы неоднократно лично отмечали на всероссийском форуме «Развитие малых городов и исторических поселений».

Конкурс проводится с 2018 года, всего отобрано свыше 1,3 тыс. победителей из 84 субъектов. Из них 213 проектов были завершены в 2024 году. Среди реализованных за всё время конкурса есть по–настоящему крупные проекты. Это и масштабная реконструкция набережной «Берег трёх морей», которая стала новой точкой притяжения на карте города Тамани в Краснодарском крае. Благоустройство центральной площади Ялты в Крыму. Преобразились также набережная и бульвар города Покровска в Якутии, благоустроен городской парк «Шагни за горизонт» в Белорецке Республики Башкортостан, прекрасно благоустроен Геленджик, что отмечают туристы и жители этого города.

Крайне важно, что проводимая работа имеет комплексный эффект.

Во–первых, её видят и ощущают наши граждане, которые ежедневно пользуются новыми общественными пространствами, во–вторых, постоянно растут и экономические эффекты от реализации конкурсных проектов.

Благодаря им в регионах создано свыше 23 тыс. рабочих мест и 5 тыс. объектов коммерческой активности.

Все мероприятия продолжаются в рамках нового нацпроекта.

На благоустройство населённых пунктов до 2030 года предусмотрено 360 млрд рублей.

Реализация всех запланированных мероприятий будет способствовать достижению национальных целей, которые определил Владимир Владимирович Путин.

За финансовую поддержку хочу сказать отдельные слова благодарности. Все регионы так ждали эти деньги. Теперь у нас до 2030 года они есть, есть плановая работа. И мы максимально эту работу развернём, с привлечением внебюджетных источников в том числе.

Михаил Владимирович, в завершение хочу поблагодарить Вас за постоянное личное внимание, которое Вы уделяете вопросам благоустройства. Также сказать спасибо Минстрою, Минэкономразвития, всем министерствам и ведомствам, которые задействованы в этой работе, руководителям всех регионов за активную совместную работу.

Уверен, вместе мы сможем достичь всех поставленных целей и обеспечить повышение уровня жизни наших граждан в комфортных и современных условиях.

М.Мишустин: Марат Шакирзянович, в Вашем лице тоже спасибо всем, в том числе организаторам конкурса. Я общаюсь достаточно активно с его участниками, с выпускниками школы «Архитекторы.рф», с «ДОМ.РФ», с коллегами, которые ведут эту программу. И вот закончился, я бы сказал, её первый этап, но у нас продолжение идёт – это второй этап. Надо продолжать системную работу по благоустройству наших городов, населённых пунктов, менять их облик, делать их более современными и комфортными для жителей. Теперь это будет в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», целевые показатели которого на ближайшие шесть лет ещё более амбициозные. Так что мы будем продолжать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 20 января 2025 > № 4757110 Михаил Мишустин

Рейтинг компаний-девелоперов за декабрь 2024 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительная газета» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за декабрь 2024 года. В лидерах рейтинга сохранили свое присутствие ГК «Самолет» и ГК ПИК. Помимо данных компаний в ТОП-3 вошли МР групп, ГК ФСК и Сэтл групп.

ПИК вновь возглавил рейтинг девелоперов по текущим объемам строительства жилья в Москве (рейтинг РБК-Недвижимости, составленного на основе данных ЕИСЖС). На начало декабря 2024 года ГК «ПИК» строит в Москве 65 жилых домов (53,5 тыс. квартир) общей площадью 2,2 млн кв. метров (12% в общем объеме возводимых в столице новостроек).

Кроме того, ПИК упоминался в материалах газеты «Известия», посвященной продаже непрофильных активов рядом девелоперов. В связи с тяжелой ситуацией в строительной отрасли российские застройщики начали распродавать земельные участки, в том числе с разрешением на строительство, сообщило издание.

По итогам 2024 года по данным «Метриум» ПИК занял второе место в рейтинге девелоперов, строящих небоскребы в Москве.

ЕС принял 15-й пакет санкций в отношении России, в который включил компанию «ПИК – специализированный застройщик». В документе утверждается, что застройщик «финансово поддерживает действия, которые угрожают территориальной целостности Украины». Также отмечается, что как один из лидирующих застройщиков компания «работает в секторе, который обеспечивает значительный источник дохода правительства Российской Федерации».

ГК «Самолет» в декабре заняла третье место по количеству упоминаний, второе место по индексу заметности и охвату аудитории с сообщением о том, что компания подала жалобу в Генпрокуратуру на частые случаи «потребительского экстремизма». «Самолет» пояснил, что речь идет о большом числе случаев, когда покупатели взыскивают с застройщиков средства в связи с некачественной, по их мнению, постройкой и отделкой квартир. Девелопер отмечает, что часто к подаче исков граждан склоняют юридические фирмы, поставившие этот процесс «на поток». Так, в этом году 32 экспертные организации проводили экспертизу в более чем 7,5 тыс. гражданских делах, и представителями дольщиков в судах были одни и те же юристы, отмечает «Самолет», добавив, что 70% текущих дел приходится на 15 «юристов-оптовиков».

По данным исследования группы «Самолет», многие москвичи хотят видеть больше эксплуатируемых крыш в своих жилых комплексах. Список самых популярных вариантов функционального наполнения возглавили лаунж-зоны с вечерними кинотеатрами и другим интертейментом, а также сады и спортивные площадки. При этом жители Москвы будут рады, если изменения коснутся не только непосредственно их домов, но и соседних зданий, на которые чаще всего выходят их окна квартир.

Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) понизило кредитный рейтинг ГК «Самолет» и облигаций девелопера с А+(RU) до А(RU), сохранив стабильный прогноз.

Девелопер «Самолет» планирует провести оферту по облигациям на 20 млрд рублей в феврале 2025 года.

МР Групп заняла первое место по количеству упоминаний в декабре 2024 года.

По данным «Метриум», компания вошла в топ-3 девелоперов, строящих небоскребы в Москве. Девелопер предложил беспроцентную рассрочку с ежемесячным платежом от 65 тыс. рублей в ЖК City Bay. Девелопер открыл продажи в новом небоскребе мультиквартала CITYZEN.

По итогам 2024 года по данным «Метриум» МР Групп заняла первое место в рейтинге девелоперов, строящих небоскребы в Москве. Суммарно девелопер возводит 846,3 тыс. кв. метров небоскребов, что на 42,5% больше, чем в 2023 году, когда в его портфеле высоток числилось 594 тыс. кв. метров.

МР Групп вошла в топ-3 лидеров офисного девелопмента Москвы, составленный F Research совместно с NF Group.

В преддверии Нового года праздничная символика появилась на строительных площадках МР Групп. Компания оформила шесть башенных кранов светящейся надписью «С Новым годом, Москва!».

МР Групп получила разрешение на введение в эксплуатацию ЖК Symphony 34.

Девелопер МР Групп стал победителем в 6 номинациях премии Urban Awards 2024.

Сэтл Групп заняла в декабре 2024 году третье место по Индексу заметности.

Холдинг Сэтл Групп завершил сделку по приобретению у группы «Талосто» земельных участков общей площадью 9,4 гектаров в Московском районе Санкт-Петербурга для строительства жилья премиум- и комфорт-класса.

Девелопер инвестирует 2,2 млрд рублей в новый завод «Электроаппарат» в ОЭЗ «Санкт-Петербург». Полный переезд предприятия с прежней площадки, расположенной на Васильевском острове, запланирован в конце 2025 года. Освободившуюся территорию на 24-25 линиях Васильевского острова девелопер рассчитывает использовать под жилищную застройку.

Сэтл Групп построит на территории трех своих жилых комплексов термальные курорты. Первый велнесс-комплекс площадью до 4 тыс. кв. м. появится в ЖК «Парадный ансамбль» в Московском районе. Еще два курорта похожего масштаба появятся в жилых комплексах Univer City (ЖК «Универ Сити») в Пушкинском районе и «Город звезд» в Новосаратовке.

Девелопер завершил строительство школы на 1650 учеников в Невском районе Санкт Петербурга.

ГК ФСК заняла в декабре 2024 года третье место по аудиторному охвату.

ФСК получила разрешение на строительство бизнес-центра класса Б+ «Магистральная 12» в северном округе Москвы. ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, объявила о выходе в новые регионы. Проекты в Благовещенске, Хабаровске, Красноярске, Перми и Уфе войдут в портфель ФСК Регион до конца 2026 года.

Застройщик объявил о завершении строительства ЖК премиум-класса «Архитектор».

ГК ФСК завершила работы по благоустройству второй очереди премиального проекта ЖК Sydney City на северо-западе Москвы.

Девелоперская группа планирует построить в Узбекистане жилой квартал, площадь которого составит 150 тыс. кв метров.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЕС ввел санкции против девелоперской группы ПИК

2. РБК Недвижимость: в топ-3 по текущим объемам строительства жилья в Москве вошли ГК ПИК, ГК Самолет и ГК А101

3. «Метриум»: в ТОП-3 девелоперов, строящих небоскребы в Москве, вошли MR Group, ГК ПИК и ГК ФСК

4. Метриум»: по итогам 11 месяцев 2024 года клубный «Дом XXII» в Хамовниках от «Донстрой» стал самым продаваемым в сегменте жилья делюкс-класса

5. «Ромир»: лучшую репутацию среди крупнейших московских девелоперов имеют «Самолет», ГК ПИК и «Донстрой»

6. Девелопер Forma построит квартал рядом с Павелецкой набережной в Москве

7. Инград построил два дома на 783 квартиры в квартале «Новое Пушкино»

8. «Эталон» завершил один из этапов сделки по приобретению у DVA Group двух проектов точечной застройки в Адмиралтейском и Московском районах Санкт-Петербурга

9. ««Эталон» и Sitronics Group заключили соглашение о стратегическом партнерстве с целью внедрения технологий «умного города» и создания электрозарядной инфраструктуры на объектах девелопера

10. ГК «Гранель» благоустроила парковую зону в ЖК «Бригантина»

11. Девелопер МР Групп стал победителем в 6 номинациях премии Urban Awards 2024

12. Капитал Групп в рамках КРТ разработает проект застройки промзоны площадью 17,4 гектаров на севере Москвы

13. «Галс-девелопмент» построит жилой комплекс бизнес-класса в «Южном порту» в Москве

14. Девелопер «Брусника» передаст городу детсад на 175 мест в Метрогородке на востоке Москвы

15. Legenda выкупила у ЛСР землю на Васильевском острове в Санкт-Петербурге

16. «Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг ГК «А101» на уровне ruA со стабильным прогнозом

17. АКРА понизило кредитный рейтинг «Самолета» до уровня «А(RU)» со стабильным прогнозом

18. Совместная компания Wildberries и Russ – РВБ купит строящийся бизнес-центр «Галс-Девелопмента» в «Москва-Сити»

под свою штаб-квартиру/

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и

официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 76 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Декабрь 2024.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 18.01.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн

Десяток переломов и травм, 9 операций, 38 дней лечения в стационаре: саратовские врачи спасли девушку после ДТП

Благодаря врачам Саратовской городской клинической больницы № 1 через два года после тяжелой аварии юная саратовчанка восстановила здоровье и вернулась к активному образу жизни.

Осенью 2022 года новостные ленты писали о крупном ДТП, в результате которого пострадали 3 человека. Отечественный автомобиль на большой скорости врезался в столб, основной удар пришелся на переднюю часть автомобиля, где сидела молодая девушка. Ее состояние было крайне тяжёлым, и врачи сразу приступили к спасению.

— При поступлении пациентки в больницу её состояние было критическим. Мы столкнулись с множественными переломами, серьёзными травмами мягких тканей и внутренних органов. Это требовало срочного вмешательства, долгого лечения и восстановления. Вся команда работала с полной отдачей, чтобы вернуть ей здоровье, — рассказал главный врач больницы Евгений Ковалев.

Медикам буквально по частям пришлось собирать опорно-двигательный аппарат пострадавшей. В течение двух лет девушка перенесла несколько операций, недавно был проведён последний этап лечения: удаление металлоконструкции из плечевой кости. Это стало важным шагом в её восстановлении, ведь имплантаты могли мешать нормальному развитию молодого организма.

Каждая операция была шагом вперёд, каждая победа — это результат невероятной работы наших врачей и настойчивости самой пациентки. Она показала настоящий пример силы духа и мужества. Сегодня девушка ведет активный образ жизни. Движения больше не ограничены болью и физическими барьерами, а каждый день — шаг к новой жизни.

Евгений Козлов: мечтаем, что к 2030 году каждый россиянин посетит Москву

Прошедший 2024 год стал успешным для московского туризма, сообщил в интервью РИА Новости первый заместитель руководителя аппарата мэра и правительства Москвы, председатель Комитета по туризму города Москвы Евгений Козлов. Также он рассказал, гости из каких регионов и стран чаще всего приезжают в столицу, куда сходить поклонникам новых трендов в туризме и назвал самые интересные площадки для отдыха в столице. Беседовала Ольга Овчинникова.

– Евгений Александрович, в эти новогодние праздники Москва стала одним из самых популярных российских направлений для путешествий – об этом пишут многие туристические сервисы и агрегаторы. Сколько человек посетили столицу в этот период?

– В эти январские каникулы Москва приняла рекордное число туристов. Как сообщил мэр Москвы Сергей Собянин, столица приняла семь миллионов гостей. Это в полтора раза больше, чем годом ранее, и на 7% больше, чем в праздники 2019-2020 годов до пандемии. К нам приехали жители российских регионов и туристы из Китая, ОАЭ, Омана, Саудовской Аравии, Индонезии, из стран СНГ и многих других государств. Такой спрос на Москву повлиял и на среднюю загрузку гостиниц: в отелях категорий трех и четырех звезд она достигала 90% и более.

Также по сравнению с прошлым сезоном выручка гостиниц от продажи номеров в период праздников в среднем увеличилась на 30%. В целом вклад туризма в экономику города за прошедшие каникулы оценивается почти в 137 миллиардов рублей, доходы бюджета – в 18,7 миллиарда рублей. Это в 1,5 раза больше, чем за прошлогодний новогодний период. Такие внушительные цифры еще раз подчеркивают экономическую значимость туризма, который не заканчивается на хорошем настроении и красивых фотографиях на память. Мы видим, что приток гостей в город обеспечивает высокую заполняемость гостиниц, ресторанов и культурных учреждений. Так туризм становится дополнительным катализатором роста экономики.

В праздники главным драйвером увеличения турпотока, конечно, стала событийная повестка, а также качественная зимняя инфраструктура – катки, горки, лыжные трассы, украшенные пешеходные улицы и другие объекты. Многие гости положительно оценили активности проекта "Зима в Москве", и, как показывает исследование Russian Field, 80% из них планируют вновь посетить фестивальные площадки в следующем году.

– Как вы оцениваете 2024 год в целом с точки зрения туризма? Сколько туристов побывало в столице, и можно ли сказать, что интерес путешественников к Москве растет?

– Это был успешный год для московского туризма. Сейчас, имея данные за девять месяцев, уже отмечаем рост и турпотока, и объема потребления относительно аналогичного периода рекордного 2019 года. А это значит, что усилия, которые прикладывают мэр Москвы Сергей Собянин, вся команда правительства Москвы и столичный бизнес к развитию города в целом и индустрии туризма, действительно имеют эффект – ценятся путешественниками, признаются отраслью.

Например, в феврале 2024 года у нас впервые прошел китайский Новый год, и это стало заметным событием как в России, так и в Пекине –проект в том числе получил серебро престижной премии China Brand Marketing Awards. Всего за прошлый год город получил 20 наград за проекты в сфере туризма – как федерального уровня, так и международного.

Двадцать восьмого января снова открываем фестиваль "Китайский Новый год в Москве" в рамках Годов культуры России и Китая, которые проводятся в 2024-2025 годах по решению лидеров государств. В этом сезоне жители и гости столицы познакомятся с традициями Поднебесной на мастер-классах и выставках, продегустируют блюда китайской кухни. Главная локация фестиваля – Манежная площадь, также отметить праздник можно будет на ВДНХ, в Московском зоопарке и других популярных местах столицы.

– Ранее основу турпотока составляли внутренние туристы, их было порядка 90%. Изменилась ли ситуация за год? И из каких регионов к нам приезжают чаще всего?

– По числу гостей из других регионов РФ мы фиксируем рекорд: 17,8 миллиона человек за девять месяцев 2024 года, к предыдущему году произошло увеличение на 7%. Чаще всего приезжают туристы из Центрального федерального округа, Санкт-Петербурга, с юга России – Краснодарский край и Ростовская область, из Татарстана, Саратовской области.

– Понятно, что посетить Москву жителям центральных регионов гораздо проще, чем, например, жителям Дальнего Востока, Камчатки. Но видите ли вы увеличение числа туристов из отдаленных регионов России?

– Да. Рост числа туристов из этих регионов происходит благодаря развитому транспортному сообщению с нашими дальними регионами, федеральной поддержке в его организации. И приятно видеть, что у нас большой рост показывают регионы Сибири. Так, например, чаще всего в первом полугодии 2024 московские рестораны посещали жители Тюменской области.

Наша мечта, наша цель, чтобы к 2030 году каждый россиянин хотя бы раз посетил Москву.

– Как обстоят дела с иностранными туристами? И туристы из каких стран чаще всего приезжают в столицу?

– Очень приятно наблюдать, что Москва продолжает вызывать все больший интерес у иностранных туристов. По итогам девяти месяцев 2024 года их число выросло к аналогичному периоду предыдущего года на 19% и достигло 1,9 миллиона человек.

На улицах города можно все чаще встретить туристов из Китая и стран Ближнего Востока. Быстро растет число гостей из Индии, Турции, Ирана, ОАЭ, Саудовской Аравии, Вьетнама. По отдельным странам мы фиксируем рекорды. Например, это Саудовская Аравия, граждане которой еще никогда не посещали Москву в таком объеме, как сейчас, хотя у нас отсутствует прямое авиасообщение с этой страной. Жителям Ближнего Востока нравится быть в Москве: и гастрономия, и хороший климат, и ощущение безопасности, и комфортная городская среда, и удобная транспортная доступность. В общем, все то, что ценят туристы Ближнего Востока, Москва с лихвой дает.

Еще один важный факт связан с туристами из Китая: оттуда к нам все чаще приезжают индивидуальные путешественники. Эта категория обычно тратит больше, чем групповые туристы. У них больше свободного времени, они посещают более дорогие рестораны и чаще выбираются на шоппинг, соответственно, больше денег остается в экономике Москвы. В том числе поэтому средний чек китайских туристов, которые к нам приезжают сейчас, выше, чем был раньше.

– С учетом председательства в 2024 году России в БРИКС, увеличился ли турпоток из стран этого сообщества?

– Гости из стран БРИКС – это половина всех туристов, которые приезжают в столицу из дальнего зарубежья. Поскольку это очень большой рынок, все равно остается нераскрытый потенциал.

У нас сейчас 98 рейсов в неделю летает между Москвой и разными городами Китая. Рейсы высоко загружены, поэтому китайским компаниям интересно и выгодно летать в Москву. Думаю, что эта экономическая основа будет способствовать тому, чтобы положительная динамика сохранялась и дальше.

Деловые мероприятия, которые проходили в рамках председательства России в БРИКС, тоже демонстрируют большую эффективность. Достаточно успешным получился Туристический форум стран БРИКС. На нем впервые обсуждалось взаимодействие между представителями отрасли из стран-участниц объединения и московским бизнесом. Уже в период проведения форума были заключены соглашения о намерениях организовать туристические поездки в Москву. Другие международные деловые мероприятия 2024 года – "Облачные города. Форум о будущем городов БРИКС" и Meet Global MICE Congress: BRICS Edition – тоже показывают, что сохраняется очень высокий интерес со стороны иностранных компаний к Москве.

– Разрабатываете ли вы новые туристические программы для стран, в которых растет интерес к Москве? И в целом, есть ли разница в туристическом предложении, например, для гостей из стран разных частей света? В чем их отличие?

– Сейчас в отрасли действительно большое внимание уделяется персонализации туристического предложения. В этом сегменте не может быть стандартного унифицированного продукта для всего мира. У каждого свои культурологические и исторические особенности, своя специфика потребления туристических продуктов. Например, мы сделали гид для индийских путешественников Indian Vibes, который учитывает их особенности отдыха. А для путешественников из Ближнего Востока мы подготовили Muslim-Friendly Guide to Moscow, который помогает соблюдать нормы и правила своей религии, находясь в Москве.

В свою очередь, китайским гостям, чтобы им было интереснее вдохновляться Москвой, предоставлена возможность персонализированной подборки на их крупнейшей туристической платформе Ctrip. Там мы сформировали страницу Москвы с описанием основных достопримечательностей и отелей, где можно остановиться. И это как раз является хорошим подспорьем для индивидуальных туристов.

– А для каких-то новых стран прорабатываете сейчас персональное предложение?

– Сейчас точкой роста могут стать страны Юго-Восточной Азии, Малайзия и Индонезия, где сегодня растет выездной туризм. Пока что Москва не входит в топ направлений, которые жители этих стран выбирают для путешествий, но потенциал рынка есть. Обычно, чтобы познакомить иностранный турбизнес с нашей дестинацией, мы с одобрения МИД России начинаем вести переговоры о визите в эту страну. Поскольку у нас добрые партнерские взаимоотношения с московской индустрией гостеприимства, в наши бизнес-миссии каждый раз едет от 20 до 30 компаний. Встречаемся с туристическими администрациями на той стороне, знакомим бизнес друг с другом. Так получается синергетический эффект: мы лучше узнаем этот рынок, коллеги находят новых партнеров. Первая бизнес-миссия в Малайзию уже состоялась и, что приятно, уже есть договоренность между туроператорами по отправке малазийских путешественников в Москву.

Интересный факт: на встрече мэра Москвы с главами городов, которая состоялась на мероприятии "Облачные города. Форум о будущем городов БРИКС", присутствовала мэр Куала-Лумпура – столицы Малайзии. Она рассказала историю, что, когда гуляла по Москве, увидела жителей Малайзии и спросила их, как они здесь оказались. Они ответили, что приехали посмотреть город, и им тут все нравится. Как видите, по линии туризма взаимоотношения развиваются очень быстро.

Кроме того, у нас есть информация, что федеральные власти активно работают над открытием сообщения с Бразилией. Бразильцы заинтересованы в России и заинтересованы в приезде в Москву – они подтвердили это на недавнем форуме делового туризма.

– Запланированы ли уже бизнес-миссии на этот год в другие страны?

– В 2024 году наши коллеги посетили с бизнес-миссиями более 10 регионов страны. Мы планируем продолжать выезжать в этом формате как в другие регионы РФ, так и за рубеж. Помимо бизнес-миссий у нас множество других эффективных инструментов по представлению туристического потенциала столицы, в их числе, например, мобильные туристско-информационные центры, которые ездят по разным городам. Их сотрудники рассказывают обо всем разнообразии столицы, помогают составлять маршруты по Москве, отвечают на всевозможные вопросы гостей о городе. Мы первые запустили такой формат. Сейчас эту практику уже переняли и наши коллеги из других субъектов, а мы продолжим ее в новом году.

– В декабре мэр Москвы Сергей Собянин и председатель Минского городского исполнительного комитета Владимир Кухарев подписали совместное заявление, в частности приняли решение о регулярном проведении Дней Москвы в Минске и Дней Минска в Москве. Могут ли Дни Минска в Москве состояться уже в 2025 году?

– Уверен, что смогут в случае совместной интенсивной работы. Москва всегда гостеприимна и готова помочь. Кроме того, мы по приглашению Минской стороны будем уже во второй раз принимать участие в выставке "Отдых", которая пройдет в Минске весной этого года. И, возможно, там уже будут понятны детали нового взаимодействия.

– Недавно Мостуризм составил карту, где в Москве принимают китайские платежные системы. Планируете ли вы продолжать расширять доступность платежей для гостей из Китая и думаете ли над запуском решений для туристов из других дружественных стран?

– Да, мы действительно сделали карту мест в Москве, где можно расплачиваться китайскими платежными системами, такими как WeChat Pay, Union Pay, Alipay. Это оказалось востребовано и важно для туристического бизнеса. Мы также внимательно следим за российским проектом "Карта туриста". Он позволит иностранному путешественнику, который не имеет выпущенной российскими банками карты, оплачивать по безналичному расчету покупки в Москве и других городах страны.

– Мы уже начали разговор о взаимодействии с регионами России. В 2024 году было подписано соглашение с городами Золотого Кольца. Есть ли в проработке какие-то подобные проекты с другими регионами, которые сейчас не охвачены совместными туристическими продуктами с Москвой?

– Мы постоянно находимся в контакте с коллегами из других регионов. И на форуме делового туризма Meet Global MICE Congress: BRICS Edition, который был в декабре, вместе с важными с туристической точки зрения регионами тоже обсуждали потенциальное дальнейшее взаимодействие: с Дальним Востоком, Тюменской областью, Санкт-Петербургом и не только. Наш основной принцип – командность, мы не конкурируем с другими регионами. Поэтому делаем совместные продукты для туристов, которые хотят за одно путешествие посетить несколько регионов страны, включая столицу.

Кроме того, сейчас мы обновляем маршрут "Золотое кольцо". Вместе с ассоциацией туристических операторов, бизнесом проводим "аудит" впечатлений, которые турист может здесь получить. И на выходе нас ждет то, что я называю "конструктором впечатлений". То есть мы не будем ограничивать путешественника четкими рамками маршрута, а вместо этого предложим набор возможностей – размещения, достопримечательностей, гидов и так далее.

– Ранее, в ходе выступления на парламентских слушаниях в Госдуме, вы предложили задуматься о вопросе субсидирования строительства отелей с совмещенными номерами, которые чаще выбирают семьи с детьми. Есть ли позитивный отклик на данное предложение?

– Да, уже принято решение – правила отбора для участия в программе льготного кредитования на строительство отелей изменятся, об этом сообщали в министерстве экономического развития РФ. Теперь обязательным условием участия станет наличие в гостинице не менее 5% номеров для семей с детьми.

– Какие виды туризма за год показали наибольший прирост?

– Одно из таких направлений, несомненно, – деловой туризм. Например, каждая четвертая поездка жителей дальнего зарубежья в Москву была совершена с рабочими целями. Это индикатор наших активных деловых связей с иностранными партнерами. Кроме того, деловой туризм для нас важен, поскольку в среднем чек делового туриста выше в полтора раза, чем у туриста с другими целями. Они выбирают более комфортные места размещения, более дорогие рестораны, они активнее с точки зрения культурного потребления. А все это очень важно для экономики. Более того, влюбившись в Москву в деловой поездке, многие предпочитают российскую столицу для повторного визита с семьей. У города есть все ресурсы, чтобы развивать это направление, и создавать больше возможностей для деловых туристов – в том числе интересные культурные программы.

– На "Активном гражданине" завершилось голосование на тему проекта "Вот это Москва!", горожан спрашивали, какие достопримечательности необходимо показать туристам. Будут ли предложения в дальнейшем использованы для составления маршрутов? И нет ли в планах провести конкурс на лучшие авторские тематические маршруты от москвичей?

– Да, предложения москвичей в рамках проекта "Вот это Москва!" лягут в основу новых туристических маршрутов для путешественников разных возрастов и разных предпочтений. Конкурсы на лучшие авторские тематические маршруты уже есть: например, онлайн-конкурс "Покажи Москву", который мы проводим с 2020 года. Принять участие может человек любой профессии и возраста – в 2024 году был достигнут рекорд по количеству детей среди победителей. Всего москвичи придумали 600 маршрутов – в два раза больше, чем год назад.

– Вы уже неоднократно говорили про то, что туристический потенциал у Москвы огромен и не полностью раскрыт. Будут ли в этом году открыты какие-то новые локации, которые ранее были недоступны?

– Я считаю, что Москву нужно каждый год для себя открывать заново. Помните, как летом был красиво город украшен садами и цветами? В центре и на улицах других районов распустились многочисленные цветочные композиции. А сейчас – такая красочная зимняя иллюминация. И это опять повод прийти на уже знакомые улицы и увидеть город по-новому. Давайте пройдемся по Старому Арбату. Он сейчас пахнет хвоей и мандаринами. Совершенно новые впечатления. Казалось бы, это те улицы, по которым мы часто ходим, но благодаря усилиям мэра и правительства Москвы они превращаются в сказочные декорации.

Есть и новые достопримечательности. Например, развивается кинопарк "Москино", где каждые выходные проходят яркие события – сейчас в том числе в рамках проекта "Зима в Москве".

– Новая Москва сейчас является "восходящей звездой" туризма. Какие новые точки и маршруты намечены в этом округе в 2025 году? Или, например, в отдаленном от Москвы Зеленограде?

– Здесь действительно много чего стоит посмотреть. Это и старинные усадьбы, и уже упомянутый кинопарк "Москино". Уверен, такое интенсивное развитие этого туристического направления внутри столицы продолжится и в этом году.

В Зеленограде был востребован проект "Лето в Москве", многие жители участвовали в его мероприятиях. Сейчас точками притяжения становятся площадки проекта "Зима в Москве".

– Планируют ли в городе продолжать развивать московские гастрономические бренды: московский чай, московскую плюшку?

– Это гастрономические бренды, которые основаны на знаниях традиции. Перед созданием проекта "Московское чаепитие" мы проводили исследование вместе с историками чая, с москвоведами. В прошлые века в столице действительно была очень сильна чайная традиция. Это настоящая часть нашего культурного кода. Мы будем продвигать этот бренд, потому что он может стать уникальным конкурентным предложением города со своей историей. И жителей, и гостей столицы приглашаем попить чай "Москва" с тортом "Москва", столичными конфетами, московской плюшкой.

– Очень часто жители округа не знают историю мест, где они живут. Даже если они родились и выросли в этих местах. Нет ли планов создать специальный портал для москвичей, где они могли бы самостоятельно во время прогулки включать в наушники не музыку, а аудиогид по определенному округу?

– Есть уже, на мой взгляд, много источников информации о городе, стоит только захотеть их изучить. Это и проекты правительства Москвы: например, туристический сервис RUSSPASS, где уже доступны авторские аудиоэкскурсии. Мы поддерживаем стремление москвичей знать свой город лучше и создаем бесплатные аудиопрогулки по городу на разные темы – от литературы до современной архитектуры.

Нужно помнить и о наших проводниках впечатлений – об экскурсоводах Москвы. В столице работает около трех тысяч экскурсоводов и гидов-переводчиков, за 2024 год количество аттестованных увеличилось в восемь раз. На RUSSPASS этой осенью открылся личный кабинет гида – с его помощью десятки специалистов из разных регионов страны представили свои экскурсии потенциальным клиентам, включая прогулки по разным районам Москвы.

– В столице 1 декабря стартовал проект "Зима в Москве". Какие самые интересные локации вы бы посоветовали посетить в городе в январе и феврале?

– Главная тема "Зимы в Москве" – традиции нашей страны, традиции празднования Нового года, поэтому каждый сможет найти занятие для себя и близких. Это и спортивные активности, и гастрономия, и самые разные форматы семейного отдыха. Вся информация о программе проекта есть на сайте мэра Москвы zima.mos.ru.

Площадки находятся во всех округах города Москвы, не только в центре. Главное – не сидеть дома. Поэтому этой зимой приглашаю всех гулять по Москве, лучшему городу Земли.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 17 января 2025 > № 4777212 Евгений Козлов

Трубка мира: участников рынка полимерных труб объединила борьба за качество продукции

Одним из наиболее интересных собеседников «Стройгазеты» в минувшем году был генеральный директор ООО «Трубэксперт», директор по развитию Ассоциации производителей трубопроводных систем (АПТС) Дмитрий ЧУЙКИН. Привлекает не только его компетентность, но и активная жизненная позиция, неуемная энергия, направленная на борьбу с фальсифицированной и контрафактной продукцией на рынке стройматериалов. Вот и на этот раз разговор с ним был не только содержательным, но и, как всегда, эмоциональным, не допускающим равнодушия к теме контроля качества строительных материалов.

Дмитрий Сергеевич, как вы оцениваете объем фальсификата на рынке трубной продукции?

Объем полимерной трубной продукции, производимой в России, составляет порядка 200 млрд рублей. По нашим оценкам, доля фальсификата и контрафакта на этом рынке находится на уровне 20-25% — около 50 млрд рублей в денежном выражении.

Как изменились рынок полимерных труб и ситуация с присутствием фальсификата на нем в 2024 году?

Мы фиксируем снижение количества обращений с просьбой проверить трубную продукцию, поступившую на объекты и переданную в монтаж, примерно на 25% по сравнению с 2023 годом. Производители труб — члены Ассоциации также отмечают, что прошлый год был более удачным. Это дает основания считать, что темпы роста объема закупаемой продукции в этом году снизятся. При этом рынок находится на самом высоком уровне за последние пять лет. Мы связываем это с тем, что правительство РФ с 2021 года существенно увеличило финансирование жилищно-коммунального хозяйства, и рынок полимерных труб в России в 2019-2023 годах вырос, по данным Росстата, на 88%, причем в натуральном выражении — в объеме перерабатываемого сырья (с 508 до 957 тыс. тонн за последние 5 лет).

Доля выявленного фальсификата в напорных трубах неуклонно снижалась в предыдущие годы, снизилась и в 2024-м. А значит, даже вопреки отмене госнадзора (что, на наш взгляд, является неверным решением), общественный контроль и самоорганизация рынка приносят свои плоды, и большинство производителей поддерживают позицию АПТС, что немаловажно, ведь для развития рынка необходимо, чтобы заказчики и проектировщики доверяли полимерным решениям, а для этого производители полимерных труб должны добросовестно конкурировать между собой, предлагая безопасную продукцию подтвержденного уровня качества по справедливым рыночным ценам.

Такая позиция АПТС позволила нам объединить 80% рынка наружных и почти 70% рынка внутридомовых полимерных трубопроводных систем, а также производителей труб из других материалов. Участники рынка видят, что на нем действуют единые разумные правила, и это дает им большую уверенность в завтрашнем дне, приводя в итоге к росту инвестиций, направленных на повышение качества и количества производимой продукции. Объективное подтверждение этого тренда — появление на заводах новых производственных лабораторий, многие из которых прошли государственную аккредитацию. Аккредитованные трубные лаборатории только за последний год появились на пяти трубных заводах, при том, что несколько лет назад их во всей стране было чуть больше.

В 2024 году отмечен рост производственных мощностей на заводах. Сейчас отрасль готова к тому, чтобы без импортных закупок оборудования в кратчайшие сроки нарастить объем производства полимерных труб еще вдвое. При этом весь производственный цикл, включающий добычу углеводородов, переработку сырья на нефтехимических предприятиях, производство полимерного сырья и изготовление готовой продукции — труб и соединительных деталей, — проходит в России. В связи с этим отмечу, что в росте производства и потребления пластиковых труб заинтересовано и государство, получающее налоги на каждом этапе создания добавленной стоимости.

Какой вклад в борьбу с распространением фальсификата внесла в минувшем году ваша организация?

Ассоциация принимает участие в работе госкомиссий и межведомственных региональных комиссий по противодействию обороту фальсифицированной продукции. Так, в 2018-2024 годах АПТС стала участником 27 регкомиссий в разных регионах страны, в том числе в текущем году — в Республике Татарстан, Новосибирской и Воронежской областях. В результате этой работы региональные власти дают конкретные поручения подведомственным структурам.

Показательным примером эффективного взаимодействия АПТС с региональными органами власти стало поручение Минпромторга Воронежской области главам муниципальных образований и городских округов, а также государственным и муниципальным заказчикам обеспечить допуск доверенного лица АПТС к объектам строительства с применением полиэтиленовых труб, осуществляемого с использованием бюджетных средств, для недопущения применения на них контрафактной продукции. Этот опыт АПТС намерена распространять и на другие регионы страны.

АПТС проверяет все обязательные сертификаты и декларации соответствия, подтверждающие безопасность элементов трубопровода. На регулярной основе мы взаимодействуем с Федеральной службой по аккредитации (Росаккредитацией), которая исполняет свои законные полномочия по прекращению сертификатов, выданных с нарушениями. По результатам нашей совместной работы в минувшем году были прекращены и признаны недействительными большинство сертификатов, имевших признаки фиктивности. В частности, Росаккредитация прекратила и приостановила более 50 обязательных сертификатов соответствия, выданных органом по сертификации СЕРКОНС.

Важнейший результат нашей работы — данные проверок в аккредитованных лабораториях продукции, находящейся в обращении на рынке. И хотя в нынешнем году количество испытаний по сравнению с 2023-м не выросло, оно достаточно велико. За последние семь лет ООО «Трубэксперт» и АПТС провели больше 4 тыс. лабораторных испытаний продукции, их результаты опубликованы в общедоступном реестре на сайте АПТС.

Как изменилось коллективное лицо фальсификатора за это время?

Практически все крупные производители уже работают на рынке, выполняя требования нормативных документов. Не будем скрывать, многие предприятия раньше выпускали продукцию, не соответствовавшую ГОСТам. Но благодаря деятельности Ассоциации заводы оценили выгоды от законной добросовестной работы, изменили подход к качеству продукции и большинство из них вступили в АПТС. Фальсификацией занимаются в основном небольшие организации, у которых, по сути, нет ни входного контроля сырья, ни контроля качества продукции на выходе.

Какие дальнейшие законодательные и организационные меры могли бы помочь решить проблему фальсификата?

В последнее время профессиональным сообществом производителей строительных материалов и изделий был разработан ряд предложений и мер по противодействию распространению фальсифицированной строительной продукции. Все специалисты сходятся во мнении, что необходимо реформировать государственную контрольно-надзорную политику, систематизировать обращение строительной продукции, развивать механизмы саморегулирования и общественного контроля на рынке.

Одним из главных препятствий для решения проблемы фальсификата на рынке строительных материалов является отсутствие самого универсального понятия «фальсификат» (или, хотя бы, более узкого — «фальсификат строительных материалов») в нормативно-правовом поле. Нет понятия — значит, не может быть и правовых мер воздействия на производителей такой продукции. АПТС предлагает ввести понятие фальсифицированной промышленной продукции, определить признаки такой продукции и ввести запрет на ее производство и оборот. Следствием этого станут изменения в законодательстве, вводящие новые меры ответственности для нарушителей, — могут осуществляться конфискация товара и производственного оборудования, утилизация фальсификата за счет производителя и другие меры, которые практикуются за рубежом. Действенной мерой должны стать оборотные штрафы, уже действующие на рынке фальсифицированного топлива и прописанные в проекте нового КоАП.

Вторая проблема — отсутствие в стране централизованной статистики по учету находящейся в обращении фальсифицированной промышленной и строительной продукции; ее никто не ведет, а получить приблизительные данные можно только путем сопоставления данных Госкомиссии по противодействию незаконному обороту строительной продукции и публикуемых результатов независимых мониторингов, проводимых отраслевыми объединениями участников рынка стройиндустрии.

Третьей важнейшей проблемой, которую мы решаем, является отсутствие механизма расследования причин аварий. Даже правительство РФ не уполномочено проводить расследования, поскольку таких полномочий нет в профильном ФЗ «О водоснабжении и водоотведении». Сейчас подготовлены поправки, которые мы поддерживаем.

Важной мерой становится также внедрение цифровой маркировки продукции. Согласно постановлению, подписанному премьер-министром, соответствующий эксперимент проводится с 1 ноября 2024 года до 31 августа 2025-го. В постановлении говорится, что цель эксперимента — «апробация полноты и достаточности механизмов маркировки для обеспечения противодействия незаконному ввозу, производству и обороту отдельных видов полимерной трубной продукции», а также контрафакта. Результатом станут повышение прозрачности рынка, улучшение контроля качества продукции, снижение уровня фальсификации. Всего планируется охватить порядка 80% рынка полимерной трубной продукции и трубного сырья.

Наметился серьезный прогресс в утверждении Технического регламента ЕАЭС на строительные материалы и изделия, который мы ждем уже 22 года. Надеемся, что в 2025 году он будет утвержден и вступит в силу ближе к 2029 году. Также в 2025 году будет доработан список продукции, подлежащей обязательной сертификации (к постановлению правительства РФ от 23.12.2021 №2425). Мы будем следить за тем, чтобы новая редакция документа соответствовала интересам общества, потребителей и производителей.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №01 17.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 17 января 2025 > № 4761010 Дмитрий Чуйкин

Пензенский центр крови объявляет старт проекта «Донорство — связующая нить поколений»

К 80-летию Великой Победы Служба крови Пензенской области анонсирует старт проекта «Донорство – связующая нить поколений». В ходе реализации проекта планируется собрать сохранившиеся семейные истории донорских династий, основателями которых стали доноры времен Великой Отечественной войны.

Все идеи и задачи воплощены в девизе каждого года. 2025 год объявлен в России годом Защитника Отечества и девизом работы по пропаганде донорства выбран слоган «Сурский донор на защите здоровья земляков».

Эти истории, передающиеся из поколения в поколение, фотографии тех лет и архивные документы станут основой фильма о героическом прошлом и преемственности семейных традиций наших земляков. Обращаясь к землякам, главный врач Центра крови Татьяна Крылова подчеркивает, что реализация этого проекта зависит от всех жителей Сурского края.

— Очень важно, чтобы героические поступки не только бойцов, но и простых советских людей, которые сдавали кровь и тем самым сохраняли жизни и возвращали в строй защитников страны, осталась не только в семейных воспоминаниях. Эта летопись станет замечательным посылом сегодняшнего поколения продолжать традиции донорского движения, — подчеркнула руководитель Службы крови Пензенской области.

Сотрудники Службы крови предлагают всем неравнодушным жителям Пензенской области поддержать проект «Донорство — связующая нить поколений» и просят присылать воспоминания, письма, фотографии и прочие семейные реликвии на адрес электронной почты: [email protected] и в официальные паблики Центра крови в социальных сетях «ВКонтакте» и «Одноклассники». Вся эта бесценная информация будет систематизирована и станет основой фильма о донорах ВОВ и их потомках.

Россия. ПФО > Медицина. Армия, полиция > minzdrav.gov.ru, 17 января 2025 > № 4756946

Самарские хирурги удалили швейную иглу из грудной клетки восьмимесячного ребёнка

Хирурги Самарской областной клинической больницы им. В. Д. Середавина удалили швейную иглу из грудной клетки восьмимесячной девочки. По словам родителей, ребёнок сильно капризничал. Специалисты во время осмотра отметили, девочка поджимала ножку, а её рука подвисала.

Врачи провели диагностические исследования - рентген ключицы и тазобедренного сустава. По результатам исследования определили, что в грудной клетке ребёнка находилось инородное тело — швейная игла. Случай оказался непростым: возможно, в результате падения игла зашла чрез кожу снаружи, проткнув насквозь ребро. В результате чего у девочки были затрудненные движения левыми рукой и ногой. Медицинские работники оперативно приняли решение об операции и безопасно удалили инородное тело.

Детский хирург областной клинической больницы Дмитрий Быков отметил, что если бы игла оказалась на 2 сантиметра выше, она могла бы попасть в сердце, что создало бы непосредственную угрозу для жизни.

— Этот случай подчеркивает, насколько важно родителям быть внимательными к нашим детям. Малыши исследуют мир вокруг себя и могут столкнуться с различными ситуациями. Поэтому не оставляйте детей без присмотра и убирайте посторонние и опасные предметы. Иногда незаметная деталь может привести к серьезным последствиям, — отметила главный внештатный педиатр министерства здравоохранения Самарской области, заместитель главного врача по педиатрии Самарской областной больницы им. В.Д. Середавина Наталья Короткова.

Операция прошла успешно и в настоящее время состояние девочки стабильное. Она чувствует себя хорошо и выписана домой. Врачи призывают родителей следить за безопасностью детей и быть внимательными к любым изменениям в их поведении.

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 17 января 2025 > № 4756944

Служение во имя жизни: фельдшер скорой помощи награждён знаком ордена Святого Георгия IV степени за спасение раненых на СВО

Медицинский брат — анестезист реанимационной бригады Тольяттинской станции скорой медицинской помощи Вячеслав Гурьянов за активную гражданскую позицию, самоотверженность и мужество, проявленные в ходе специальной военной операции, награжден медалью Министерства обороны Российской Федерации «За боевые отличия» и знаком ордена Святого Георгия IV степени. Около полугода он спасал раненых бойцов в зоне СВО.

Родился ветеран СВО в селе Верхний Мелекесс Ульяновской области. Окончив Карсунский медицинский техникум имени В. В. Тихомирова он служил санитарным инструктором в составе оперативной эскадры Тихоокеанского флота военно-морской базы во Вьетнаме. После службы Вячеслав Михайлович прошёл обучение на фельдшера в Тольяттинском медицинском колледже и в 1990 году трудоустроился на Тольяттинскую станцию скорой помощи.

В декабре 2022 года заключил контракт на военную службу и отправился защищать Родину. По распределению медработник попал в Луганскую Народную Республику. Оказывал медицинскую помощь бойцам СВО и мирному населению, а также участвовал в боях. Дома его ждали супруга и трое детей.

— Решил, что стаж у меня большой и я смогу быть полезен. Я дважды ходил в военкомат, но меня не брали, ссылаясь на возраст. Получилось только на третий раз — заключил контракт и полгода служил военным медиком. Поначалу работал фельдшером в лагере, затем обучал санитаров оказанию медпомощи, потом уже попал на передовую и занимался эвакуацией раненых, — рассказывает ветеран СВО.

В августе 2023 года Вячеслав Михайлович вернулся домой. На данный момент он продолжает работать в составе реанимационной бригады Тольяттинской станции скорой медицинской помощи. Кроме того, помогает бойцам СВО: находится с ними на связи и помогает советом, вместе с волонтёрами собирает и передает гуманитарную помощь. В том числе, состоит во Всероссийской общественной организации ветеранов «Боевое братство», в Жигулёвске проводит в школах «Урок мужества» и посещает Самарский областной клинический госпиталь для ветеранов войн имени О. Г. Яковлева, где помогает и поддерживает раненных бойцов.

Россия. ПФО. Новые Субъекты РФ > Медицина. Образование, наука. Армия, полиция > minzdrav.gov.ru, 17 января 2025 > № 4756943

Саратовский медуниверситет повышает вошел в число лучших высших учебных заведений мира

Саратовский государственный медицинский университет имени В.И. Разумовского впервые вошел в число лучших высших учебных заведений мира согласно данным «Глобального агрегированного рейтинга — 2025».

Этот успех отражает высокое качество образовательного процесса, научных исследований и международного сотрудничества, которые являются приоритетами для СГМУ.

Глобальный агрегированный рейтинг – 2025» представляет собой комплексное исследование, объединяющее данные 13 авторитетных глобальных институциональных рейтингов, таких как QS, Times Higher Education, US News, Шанхайский рейтинг и «Три миссии университета». Рейтинг учитывает широкий спектр показателей, включая академическую репутацию, качество преподавания, научно-исследовательскую активность, международные связи и влияние на общество.

— Мы гордимся тем, что наш университет включен в список лучших университетов мира. Это результат труда всего нашего коллектива, от преподавателей до студентов. Мы будем продолжать работать над улучшением качества образования и науки, чтобы соответствовать самым высоким стандартам, — отметил ректор СГМУ Андрей Еремин.

Вхождение СГМУ в число лучших университетов мира подтверждает статус университета как одного из лидеров в области медицинского образования и значительно укрепляет престиж не только самого вуза, но российской медицины.

Для Минздрава области и всей системы здравоохранения РФ такой результат является важным достижением. Этот успех демонстрирует, что Саратовский медуниверситет способен конкурировать на международной арене и занимать лидирующие позиции в мире, подчеркивая значимость Саратовской области как центра передового медицинского образования.

Студенты, решившие связать свою жизнь с этой сферой деятельности, будут рассматривать СГМУ как одно из ведущих учебных заведений, что позволит привлекать наиболее перспективных абитуриентов. Это, в свою очередь, обеспечит приток новых кадров в систему здравоохранения, способствуя ее дальнейшему развитию и модернизации.

Россия. Весь мир. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 17 января 2025 > № 4756942 Андрей Еремин

Более 50 жителей Евлашево прошли первый этап диспансеризации в условиях местной врачебной амбулатории

Более 50 жителей Евлашево прошли первый этап диспансеризации в условиях местной врачебной амбулатории. По результатам 10 человек поедут в районный центр на дообследование.

В Пензенской области продолжают работать передвижные медицинские комплексы, закупленные по программе «Модернизации первичного звена здравоохранения Пензенской области на 2021-2025 годы» национального проекта «Здравоохранение», получившего продолжение в 2025 году в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Благодаря медицинским комплексам на колесах жители даже небольших населенных пунктов могут проверить здоровье, пройти обследование и попасть на прием к узким специалистам, не выезжая в город.

В первых числах января мобильная бригада врачей Кузнецкой ЦРБ прибыла в село Евлашево. Для проведения диспансеризации местных жителей выездная бригада разместилась в амбулатории.

— Нас оповестили, мы пришли, посмотрели, кровь взяли, давление измерили, очень удобно, — говорят местные жители.

В рамках первого этапа диспансеризации всем сельчанам необходимый минимум — анкетирование, сбор антропометрических данных (рост, вес, окружность талии), определение уровня артериального и глазного давления, сдача крови на сахар и холестерин и т.д. Для удобства пациентов на место прибыл и передвижной флюорограф. Постоянное и такое важное исследование легких, в целях предупреждения заболеваний органов дыхания, прошли 51 человек.

В Пензенской области в целях обеспечения доступности медицинской помощи обследование прикрепленного населения, проживающего в сельских населенных пунктах, организовано с использованием передвижных медицинских комплексов, передвижных диагностических установок и мобильных медицинских бригад.

За 2024 год на 6 передвижных медицинских комплексах осмотрены 20,4 тыс. пациентов в населенных пунктах с численностью менее 100 человек. В условиях 11 передвижных флюорографов в 2024 году прошли 81 тысяча человек, маммографию на 8 передвижных маммографах — почти 72 тысячи женщин.

В преддверии 82-летия Ульяновской области дан старт строительству новой поликлиники в Дальнем Засвияжье

В преддверии 82-летия Ульяновской области губернатор Ульяновской области Алексей Русских дал старт строительству новой поликлиники в Дальнем Засвияжье. В мероприятии также приняли участие заместитель Председателя Правительства региона Анна Тверскова, депутаты Законодательного Собрания Ульяновской области, представители администрации Ульяновска, медицинского сообщества региона и жители района.

— Новое медицинское учреждение расположится на улице Шигаева и серьезно разгрузит городскую поликлинику №4, к которой сейчас прикреплено 140 тысяч человек. Горожане ждали новую поликлинику больше 15 лет. Для ускорения решения проблемы мы провели большую работу совместно с Правительством РФ и получили федеральную поддержку, — подчеркнул Алексей Русских.

Вопрос о строительстве новой поликлиники в Засвияжском районе поднимался в 2011–2012 годах. Тогда было определено место для будущего объекта на пересечении улиц Шигаева и Ефремова, но реализация проекта отложилась на неопределенный срок. В 2022 году Губернатор Алексей Русских защитил заявку о реализации проекта на заседании Правительственной комиссии по региональному развитию в РФ.

На возведение объекта и закупку оборудования будет направлено порядка 900 млн рублей.

— В настоящее время имеется одобренный лимит инвестиционного бюджетного кредита на строительство объекта, а также выделен земельный участок в 12 тысяч квадратных метров, завершена разработка проектно-сметной документации, пройдена государственная экспертиза. Планируется, что строительство объекта завершится к середине 2026 года, — сообщила министр здравоохранения Ульяновской области Мария Шалягина.

Главный врач поликлиники №4 Валентина Караулова рассказала, что поликлиника будет рассчитана на 250 посещений в смену. В новом здании помимо терапевтической службы сконцентрируется мощная диагностическая база, в том числе лучевая и ультразвуковая диагностика. Для этого будут закуплены МРТ-аппарат, рентген, эндоскопическое оборудование. Повышение доступности медпомощи населению – важнейшая задача нового нацпроекта «Продолжительная активная жизнь».

— Дальнее Засвияжье — густонаселённый и быстроразвивающийся район. Новая поликлиника здесь очень нужна. Надеемся, что в ближайшее время сможем посещать новое медучреждение и получать помощь в комфортных условиях. Место для строительства учреждения выбрано очень удачно, здесь хорошая транспортная развязка. Людям будет удобно добираться. Благодарим организаторов за реализацию этого проекта, — подчеркнула жительница Засвияжского района Галина Туркулец.

За первый год службы по контракту самарец может заработать 7 млн рублей

Ирина Чечурина (Самара)

Самарские контрактники получают от региона 4 млн рублей. Это самая высокая в стране единовременная выплата. Она начала действовать с января 2025 года.

Всего же за первый год службы можно заработать 7 млн рублей. На совещании в правительстве Самарской области губернатор региона Вячеслав Федорищев поручил усилить информирование населения о мерах поддержки участников специальной военной операции. "В Год защитника Отечества знаем, что победа будет, будет скоро. Все, что от нас зависит, мы должны обеспечить", - подчеркнул глава региона.

Также в регионе увеличена и стимулирующая выплата тем, кто оказывает содействие в проведении агитации и помощь в прибытии кандидата в военный комиссариат или пункт отбора. Вместо выплачиваемых ранее 15 тысяч она теперь составляет 100 тысяч рублей. Вчера в Самаре произошло еще одно важное событие в плане поддержки героев и их близких. 52 семьи получили бесплатные участки земли в городской черте, с подведенными коммуникациями и оформленными документами.

В регионе уже действует 40 мер поддержки участников СВО и членов их семей.

В 2028 году сертификаты на реабилитацию детей-инвалидов появятся в 38 регионах

Ирина Никитина (Тюмень ),Ольга Фаткуллина (Екатеринбург),Елена Шулепова (Рязань)

В этом году еще в трех регионах дети-инвалиды получат электронные сертификаты для комплексной реабилитации. Началось расширение очень важного федерального эксперимента. Первопроходцами были Свердловская, Тюменская и Рязанские области. А в 2028 году сертификаты появятся в 38 регионах, говорится в постановлении правительства России.

Корреспонденты "РГ" узнали, как проходил первый этап и на что надо обратить внимание тем, кто пойдет следом. А главное - как работают новые сертификаты. Их получают дети от 4 до 17 лет, которым впервые установили инвалидность. Диагнозы самые разные: ДЦП, сахарный диабет, сколиоз, аутизм, нарушение опорно-двигательного аппарата, слуха, зрения, речи. В комплексную реабилитацию входит как медпомощь, так и подготовка к самообслуживанию, к общению со сверстниками и взрослыми.

Электронный сертификат - это электронная запись в реестре государственной системы виртуальных сертификатов. Ее привязывают к номеру банковской карты МИР родителя ребенка. Деньги на нее не перечисляют, а резервируют в казначействе до оказания услуги. Стоимость сертификата определяет Минтруд России: если реабилитация проходит в полустационарных условиях - 79,8 тысячи, если в стационаре - до 102,9 тысячи (цены 2024 года). Сертификат позволяет оплатить все необходимые реабилитационные мероприятия, питание и проживание как детей, так и их сопровождающих. Также предусмотрена компенсация расходов на проезд.

Сертификат позволяет оплатить реабилитацию детей-инвалидов в центрах, питание и проживание их и родителей, а также проезд до места лечения

Новый режим также позволяет охватить всю семью целиком и "не потерять" услуги. "Родители и ребенок, - пояснила "РГ" зампредседателя правительства Рязанской области по социальным вопросам Наталья Суворова, - с момента постановки диагноза включаются в реабилитационный процесс. Им нужна помощь психологическая, социальная. Надо подсказать, как, например, удобнее расставить мебель. Мы ввели сервис семейного кураторства, который и поможет, и поддержит". И если раньше родители, отдав ребенка на занятия, уходили по своим делам, то теперь, подчеркнули в Свердловской области, они и сами учатся правильно ухаживать за ребенком".

Все услуги оказывают аккредитованные реабилитационные центры. Курс - 21 день. Ребенок получает 120 услуг по семи направлениям: в том числе помощь психологов, педагогов, врачей, специалистов по адаптивной физкультуре. От получения инвалидности ребенком до старта помощи проходит не больше месяца. Сертификат оформляют через 8-10 дней, как в Бюро медико-социальной экспертизы приходят к заключению, что ребенок - инвалид.

Финансово эксперимент обеспечивает Социальный фонд России. Тюменской и Свердловской областям, где он начался в 2022 году, выделили 200 и 300 млн рублей соответственно. С начала проекта в этих регионах реабилитацию прошли более четырех тысяч детей. В Тюменской области 98% родителей оставили положительные отзывы.

Рязанская область вошла в эксперимент в прошлом году. По словам Натальи Суворовой, без поддержки сверху многое они не смогли бы осилить. Сегодня в регионе создан единый контур помощи, состоящий из многих слагаемых, относящихся к различным министерствам. Это и минздрав, и минтруд, и соцзащита, и образование, и культура, и спорт. Создана социальная юридическая служба: не надо бегать узнавать по разным инстанциям, где и какая помощь положена. Все должно быть получено и разъяснено в момент постановки диагноза, настаивает Наталья Суворова. В итоге охват семей увеличился в 2,5 раза, а количество оказанных услуг - в 4,7 раза. Сегодня рязанцы идут дальше: есть дети с ограниченными возможностями здоровья, но без статуса инвалида. По словам Суворовой, в области их 16 тысяч, и их тоже обязательно "надо подхватить и помочь семьям".

Тем регионам, которые только планируют подключиться к проекту электронных сертификатов, Наталья Суворова советует установить сразу единый канал связи между всеми участниками процесса. А вообще, по ее мнению, очень полезны были бы окружные методические семинары с выездом в субъект-пилот. Их организация федеральным центром стала бы хорошей помощью регионам, которые начнут вводить сертификаты. "Поначалу были шероховатости, - вспоминает Наталья Суворова, - мы набили несколько шишек. И готовы делиться своими наработками и перенимать лучшие практики".

Соцработники Свердловской и Тюменской областей не назвали "РГ" слабых мест в схеме использования электронных сертификатов. А как максимально реализовать ее преимущества и расширить их, подсказали. За счет социально ориентированных некоммерческих организаций можно увеличить число центров реабилитации. И создать здоровую конкуренцию среди участников проекта. Также эксперимент показал, сообщили в Свердловской и Тюменской областях, что работу с детьми с нарушением развития надо начинать с самого раннего возраста, а не с четырех лет, как прописано в условиях.

Справка "РГ"

С 2025 года к проекту по электронным сертификатам для комплексной реабилитации детей-инвалидов присоединятся Подмосковье, Удмуртия и Ханты-Мансийский АО.

С 2026 года - Татарстан, Хакасия, Чувашия, Краснодарский край, Белгородская, Брянская, Воронежская, Кировская, Костромская, Липецкая, Нижегородская, Новосибирская, Омская, Пензенская, Томская и Ярославская области.

В 2027 году - Республика Адыгея, Калмыкия, Коми, Крым, Мордовия, Камчатский край, Владимирская, Волгоградская, Ивановская, Калининградская, Калужская, Новгородская, Псковская, Саратовская, Сахалинская и Ульяновская области.

Нет ни одной страны, где не нашли бы ресурсов для увеличения продолжительности жизни. В России они тоже есть

Валерий Выжутович: Продолжительность жизни в РФ выросла до рекордных 73 лет

В последние дни 2024 года Росстат опубликовал доклад о социально-экономическом положении России в январе - ноябре 2024-го. В том числе и данные по уровню рождаемости и смертности в регионах страны, то есть по естественному приросту или убыли населения. В целом по России отмечена естественная убыль населения с коэффициентом 4,0 на тысячу населения (за аналогичный период 2023 года - 3,2 на тысячу населения). В Москве был зафиксирован естественный прирост населения +0,3 на тысячу населения, в Санкт-Петербурге - убыль с коэффициентом 2,7. Естественный прирост населения был отмечен также в Чукотском автономном округе (+0,3), Карачаево-Черкесии (+0,7), Северной Осетии - Алании (+0,8), Тюменской области (+2,9), Якутии (+2,5), Кабардино-Балкарии (+3,6), Республике Тыва (+6,6), Дагестане (+8,6), Ингушетии (+11,6), Чеченской Республике (+15,7). В остальных регионах наблюдалась естественная убыль населения. Самая значительная - во Владимирской (-10,0) Тверской (-10,1) и Псковской (-10,7) областях.

Вместе с тем, по данным Росстата, продолжительность жизни в России увеличилась на 2,66 года и достигла почти 73 лет. Это рекордный показатель с 1990-х годов.

В период пандемии коронавируса продолжительность жизни в стране снижалась: на 1,8 года - в 2020-м, еще на 1,4 года - в 2021-м. А с 2022-го, по данным Росстата, начался рост во всех регионах страны, за исключением Ингушетии. В Саратовской области - на 3,79 года, в Татарстане - на 3,65, в Москве - на 3,64, в Рязанской области - на 3,59, в Липецкой области - на 3,55. "Сегодня мы вышли на устойчивую траекторию снижения смертности. Фактически за короткий период этот показатель достиг даже меньших значений в сравнении с допандемийным 2019 годом", - сказал министр здравоохранения Михаил Мурашко. А вице-премьер Татьяна Голикова сообщила, что снижение смертности в России фиксируется по всем причинам смерти, в том числе по болезням системы кровообращения, злокачественным новообразованиям.

Росстат опубликовал последние данные по уровню рождаемости и смертности в регионах страны

В стране продолжает снижаться смертность от основных причин - от новообразований, туберкулеза, болезней кровообращения, органов дыхания, органов пищеварения. Сократилась смертность от случайных отравлений алкоголем, от внешних причин, в том числе от дорожно-транспортных происшествий. Удерживается исторический минимум показателя младенческой смертности, которая составляет чуть более 5 на 1000 родившихся живыми.

Изменилась и статистика причин смертности. Россияне стали реже умирать от болезней, на которых Владимир Путин неоднократно поручал сосредоточиться, и чаще - от редких болезней и неустановленных причин. Такие данные содержатся в исследовании, проведенном аналитиками РАНХиГС. Смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, рака, туберкулеза, ДТП, а также младенческая действительно снижается. Но возросла смертность от заболеваний нервной, эндокринной и мочеполовой систем, расстройств психических и поведения. Например, в ряде регионов коэффициент смертности от сердечно-сосудистых заболеваний оказался минимальным, а от прочих причин - максимальным, отмечает научный сотрудник РАНХиГС Рамиля Хасанова. По ее мнению, дело тут в кодировании причин смерти. Регионы стараются выполнить президентские указы и подчас манипулируют медицинской статистикой. В результате некоторые сердечно-сосудистые заболевания кодируются как "прочие": например, алкогольную миопатию или сосудистый паркинсонизм можно записать как болезни нервной системы.

Нет ни одного государства, где не нашли бы ресурсов для увеличения продолжительности жизни. В России они тоже имеются

В Европе мало рожают, но долго живут. А россияне не только мало рожают, но еще и умирают скорее и чаще, чем европейцы. Дух саморазрушения, небрежение к собственной жизни стали неизбывной чертой российской ментальности. Вот где, взглянув на себя критически, нам, возможно, надо искать корневую причину демографического кризиса. Сколько людей мы теряем от ДТП, плохой дорожной разметки, алкоголизма, табакокурения, несчастных случаев на производстве и вообще от русского "авось"! Если мы не можем с гарантией повлиять на повышение рождаемости, то не укорачивать себе жизнь - в наших собственных силах. Убийства, самоубийства, отравления, утопления... У нас огромная смертность от этих причин по сравнению с другими странами.

Выступая в 2024 году с Посланием Федеральному Собранию, Владимир Путин призвал поддержать долголетие и рождаемость. Он объявил о запуске нового нацпроекта "Продолжительная и активная жизнь". Его целью станет выход на уровень ожидаемой продолжительности жизни россиян более 80 лет, а упор будет сделан на поддержание и сохранение здоровья представителей старшего поколения. В той или иной мере население сокращается всюду, не только в России. Это мировая тенденция. Но в современном мире нет ни одного государства, где не нашли бы ресурсов для увеличения продолжительности жизни. В любом государстве такие ресурсы есть. В России они тоже имеются.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Конституционный суд РФ велел уточнить норму о пересмотре дел

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ обязал суды при пересмотре гражданских дел учитывать обстоятельства, выявленные в ходе уголовного судопроизводства. Тем самым обеспечивается право граждан на справедливую и эффективную судебную защиту, указал КС РФ.

В ходе проверки конституционности статьи 390.14 и части 3 статьи 392 Гражданского процессуального кодекса РФ суду пришлось объединить сразу четыре жалобы.

В деле жителя Башкортостана Марата Каримова факт подлога, в результате которого Каримов и его семья лишились единственного жилья, удалось установить спустя пять лет после вынесения решения в рамках гражданского процесса. Уголовное дело прекратили за истечением срока давности, а суды по гражданскому делу отказались принимать во внимание постановление следователя, где были изложены обстоятельства совершения преступления. Жителю Белгорода Сергею Вишнякову пришлось выплачивать кредит за бывшую сожительницу на общую сумму свыше 20 миллионов рублей - она подделала его подпись на документах поручительства. Факт тоже был установлен в рамках уголовного дела, прекращенного за истечением срока давности.

КС не раз указывал: суды обязаны исследовать по существу все значимые для дела обстоятельства

Аналогичная ситуация - у Натальи Волокитиной с Камчатки: бывший муж подделал документы, чтобы "отжать" у нее часть имущества. К ответственности за фальсификацию его не привлекли по тем же основаниям. В деле москвички Нины Наливайко был установлен факт, что в дописке по исполнительному листу закрепили начальную продажную цену ее недвижимости, которая существенно ниже оговоренной в мировом соглашении.

Однако во всех случаях суды отказались пересматривать решения по вновь открывшимся обстоятельствам, поскольку эти обстоятельства не были зафиксированы вступившим в законную силу приговором суда.

В ходе публичных слушаний по этому делу представители органов власти разошлись в оценке ситуации. Так, по мнению полпреда Государственной Думы в КС Юрия Петрова, во всех случаях позиция судов оправданна, поскольку вина в совершении преступления может быть установлена только приговором. С другой стороны, полагает полпред Совета Федерации Андрей Клишас, "суд не может игнорировать факты, установленные постановлением следователя, лишь по причине их процессуальной формы".

КС РФ не раз указывал, что суды обязаны исследовать по существу все значимые для дела обстоятельства, не ограничиваясь установлением одних лишь формальных условий применения нормы. И в данном деле судьи КС постановили, что рассмотренные нормы ГПК РФ не соответствуют Конституции РФ, поскольку "не позволяют с достаточной ясностью и определенностью расценивать в качестве вновь открывшихся те обстоятельства, которые установлены в процедурах уголовного судопроизводства".

Федеральному законодателю следует исправить эту неточность. А до тех пор пока новые нормы не будут сформулированы, при рассмотрении заявления о пересмотре дела по вновь открывшимся обстоятельствам суды обязаны учитывать сведения, выявленные на досудебной стадии уголовного судопроизводства.

- Основанием для отказа в таком пересмотре, во всяком случае, не должно быть то, что соответствующие обстоятельства констатируются не в приговоре, - постановил КС РФ.

Дела заявителей подлежат пересмотру.

Дмитрий Чернышенко: Около 500 спортивных объектов появилось в России благодаря федпроекту «Спорт – норма жизни»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр спорта Михаил Дегтярёв подвели итоги федерального проекта «Спорт – норма жизни» в рамках национального проекта «Демография». Общий объём финансирования программы составил 141,4 млрд рублей, свыше 80% которых было направлено на развитие спортивной инфраструктуры.

Вице-премьер подчеркнул, что проект стал серьёзным шагом в развитии массового спорта и спорта высших достижений.

«За пять лет реализации федпроекта “Спорт – норма жизни„ было возведено около 500 спортивных сооружений, модернизированы сотни площадок, подготовлены десятки тысяч специалистов. Более 23 миллионов россиян участвуют в движении ГТО, возрождённом по поручению Президента России Владимира Путина. 14 миллионов из них уже успешно выполнили нормативы. Это важный шаг к достижению нашей цели: к 2030 году не менее 70% граждан России должны регулярно заниматься физической культурой и спортом», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Созданная за эти годы спортивная инфраструктура охватывает все регионы России. К примеру, в Уфе открылся уникальный комплекс для гребного слалома, в Новокузнецке появился первый в регионе крытый футбольный манеж, а в Дзержинске начал работу центр подготовки по адаптивным видам спорта «Парус». Каждый объект стал не просто местом для тренировок, а центром притяжения, объединяющим людей разного возраста и возможностей.

Министр спорта Михаил Дегтярёв подчеркнул, что проект повлиял не только на спортивную инфраструктуру, но и на подход к подготовке кадров.

«За время действия программы обучение и повышение квалификации прошли более 62 тысяч специалистов, включая тренеров, инструкторов и организаторов мероприятий. Это гарантия высокого уровня спортивных услуг, которые теперь доступны людям по всей стране. Эту задачу перед нами ставил Президент России Владимир Владимирович Путин», – сообщил глава ведомства.

Ещё одним важным достижением стало введение социального налогового вычета за физкультурно-оздоровительные услуги, действующего с 2022 года. Это дало возможность россиянам компенсировать часть расходов на занятия спортом, что особенно важно для семей с детьми. В среднем объём возврата составил 19,5 тыс. рублей. При этом количество заявлений на возмещение в 2024 году увеличилось на 70%, а общая сумма заявленного возврата превысила 8 млрд рублей.

Михаил Дегтярёв добавил, что завершение проекта не является финальной точкой.

«Мы заложили фундамент для дальнейшей работы. Созданная инфраструктура, вовлечённые люди и подготовленные специалисты – это станет основой для будущего развития российского спорта», – заявил министр.

Одним из ключевых показателей эффективности стало кассовое исполнение бюджета. В 2024 году Минспорт России достиг рекордного показателя в 99,66%. Такой результат стал возможным благодаря работе по повышению финансовой дисциплины регионов России при строительстве спортивных объектов – от капитальных до модульных сооружений и умных площадок. В предыдущие периоды показатели освоения бюджета регионами на эти цели были ниже. Для сравнения: в 2021 году бюджет ведомства был исполнен на 93,23%, в 2022 году – на 96,53%, в 2023 году – на 99,35%.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Медицина > premier.gov.ru, 16 января 2025 > № 4757115 Дмитрий Чернышенко

Уникальный детский раздвижной эндопротез производства СамГМУ установили в Санкт-Петербурге

Уникальный детский неинвазивный раздвижной эндопротез, произведенный в Самарском государственном медицинском университете Минздрава России, успешно установили в НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера в Санкт-Петербурге. Эндопротез будет «расти» вместе с ребенком — в импланте предусмотрена возможность изменять его длину без повторной операции. Операцию провели в декабре, сейчас пациентка проходит реабилитацию и делает первые самостоятельные шаги.

Эндопротез установили 15-летней Анастасии. В раннем возрасте девочка перенесла комбинированное лечение саркомы Юинга — рака кости. Существующий протез, установленный ей в семь лет, требовал замены из-за роста ребенка. У пациентки наблюдалась деформация нижней конечности и таза, разница в длине ног составляла 15 сантиметров, из-за этого девочка может передвигаться только с помощью костылей или инвалидной коляски. Новый эндопротез полностью заместил бедро, коленный и тазобедренный суставы. После операции и последующего удлинения протеза планируется максимально сократить разницу длины конечностей, что даст возможность Анастасии ходить практически без ограничений.

Специалисты СамГМУ разработали всю конструкцию эндопротеза, в том числе магнитный редуктор, который раскручивается внешним магнитным полем и раздвигает штифт внутри протеза. Благодаря этому происходит телескопическое увеличение длины компонента эндопротеза. Это позволяет избежать повторных операций. Раньше такие импланты изготавливали только зарубежные компании.

— Мы собрали команду единомышленников из СамГМУ, наших партнеров - технологических компаний, производственных площадок, — говорит ректор СамГМУ, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ Александр Колсанов. — И в стенах нашего университета был создан неинвазивный раздвижной эндопротез, который был производен в НИИ бионики и персонифицированной медицины СамГМУ на базе нашего Центра серийного производства. Мы готовы к дальнейшему масштабированию этой технологии.

Операция прошла успешно, сейчас девочка проходит реабилитацию. В начале января она начала ходить на костылях. Скоро Анастасия отправится домой в Краснодарский край, а уже через пару месяцев, по прогнозам врачей, сможет ходить самостоятельно.

— Данная операция — это результат масштабного междисциплинарного сотрудничества российских ученых и медицинских специалистов, — говорит директор НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава РФ, член-корреспондент РАН Сергей Виссарионов. — Наш центр осуществлял научное кураторство разработки, определяя ключевые технические требования к конструкции протеза. Каждый такой эндопротез - это индивидуальное высокоточное медицинское изделие. Мы проводим тщательное компьютерное моделирование с учетом анатомических особенностей ребенка, объема ранее выполненных операций, состояния костной структуры. Только после детального анализа данные передаются на производство для изготовления протеза, полностью соответствующего потребностям конкретного пациента. Протез способен увеличиваться в длину на 10-15 см без дополнительных хирургических вмешательств, простым воздействием магнитного поля. Это революционный подход в детской ортопедии. Видно, что протез сделан на серьезном высокотехнологичном оборудовании. Качество обработки металла и используемые в практической работе технические решения нас абсолютно устраивают. Этот эндопротез - важный шаг в развитии отечественной детской травматологии и ортопедии, который позволит тысячам детей обрести надежду на здоровое будущее.

По словам директора НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава РФ потребность в таких операциях высока - ежегодно 10-15 детей в Центре нуждаются в подобных вмешательствах. До недавнего времени в учреждении были вынуждены использовать импортные аналоги, но уход иностранных компаний с российского рынка создал серьезные сложности.

Проведение операции стало возможным благодаря поддержке фонда «Круг добра», учрежденного по инициативе Президента России Владимира Путина.

Операции с уникальными раздвижными неинвазивными эндопротезами производства СамГМУ начали выполнять детям после отработки технологии с взрослыми пациентами. Детский раздвижной неинвазивный эндопротез также установлен в НМИЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева Минздрава России восьмилетнему пациенту с остеосаркомой нижней трети правого бедра.

Выпуск индивидуальных и серийных эндопротезов осуществляется на площадке Центра серийного производства СамГМУ. Центр был открыт в ноябре 2022 года при участии Министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко. В НИИ бионики и персонифицированной медицины СамГМУ готовятся серьезно увеличить производство раздвижных эндопротезов, чтобы обеспечить ими всех взрослых и детей страны, а в перспективе —- выйти на международный рынок.

Россия. ПФО. СЗФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 16 января 2025 > № 4756963 Александр Колсанов

В Нижегородской областной клинической больнице имени Н.А. Семашко открылось новое отделение медицинской реабилитации

В Нижегородской областной клинической больнице имени Н.А. Семашко открылось новое отделение медицинской реабилитации. Это позволило вдвое увеличить количество профильных реабилитационных коек в медучреждении. Отделение предназначено для ранней реабилитации пациентов после эндопротезирования суставов, тяжёлых операций и травм.

По словам главного врача Нижегородской областной клинической больницы имени Н.А. Семашко Сергея Богданова, в стационаре помогают людям с различными недугами, включая нарушения работы нервной системы, заболевания костно-мышечной системы. В больнице также действует специальное отделение для тех, кому нужна ранняя реабилитация.

— В новом отделении будут проходить реабилитацию пациенты после эндопротезирования суставов, а также те, кому проводили металлостеосинтез – фиксацию переломов костей конечностей и таза с помощью металлических конструкций. Здесь смогут восстановиться пациенты после артроскопических и других ортопедических операций, а также перенесшие травмы позвоночника, вывихи, повреждения связок, периферических нервов и операции на позвоночнике, включая удаление межпозвонковых грыж, — рассказал Сергей Богданов.

Медицинская реабилитация — это второй важный этап на пути к выздоровлению после основного лечения. В отделении помогут как тем, кто только недавно получил травму, так и тем, кто уже давно борется с последствиями болезни (до двух лет с момента развития острого состояния). Каждому пациенту подбирают индивидуальный план восстановления с учетом состояния здоровья.

— Наша главная задача — помочь пациентам вернуться к привычной и комфортной жизни. Реабилитация подразумевает мультидисциплинарный подход, с каждым пациентом будет работать команда врачей физической и реабилитационной медицины, травматологов, психологов, специалистов по физической терапии и медицинских сестер по реабилитации, — пояснила заведующая отделением Ирина Чудакова.

В отделении реабилитации нижегородцам доступны методы физиотерапии: лазер, ультразвук и электрофорез. Для эффективного восстановления предусмотрены восстановительный массаж и пневмолимфодренаж, индивидуальные и групповые занятия лечебной гимнастикой, а также тренировки на кардиотренажерах и специальные упражнения на сенсорных дорожках. Высокотехнологичное оборудование роботизированной механотерапии поможет восстановить движения в руках и ногах.

— Открытие нового отделения позволяет принимать на 50% больше пациентов, нуждающихся в реабилитации. Мы не просто увеличиваем количество коек, но и значительно расширяем функционал больницы, предоставляя пациентам полный цикл медицинской помощи – от лечения до реабилитации. Это еще один важный шаг для повышения доступности и эффективности медицинской помощи в регионе, — подчеркнул Сергей Богданов.

Специалисты трассовых пунктов Территориального центра медицины катастроф Свердловской области 13 раз выезжали на ДТП с начала января

Все 12 бригад трассовых пунктов Территориального центра медицины катастроф Свердловской области провели новогодние каникулы во всеоружии. С медицинским оборудованием, медикаментами и гидравлическим инструментом в арсенале они мгновенно выезжали на место ДТП для оказания помощи пострадавшим на федеральных автодорогах региона. С 1 по 8 января бригады совершили девять выездов, с 9 по 15 января было отработано четыре санитарных задания.

— Погодные условия этой зимой нестабильны: оттепель сменяет заморозок, на дорогах образуется гололёд, с понижением температуры приходят снегопады. В такой ситуации есть риск, что водители не успевают привыкнуть к обстановке на дорогах, поэтому ошибочно оценивают тормозной путь автомобиля, не справляются с заносами, "вылетают" из колеи», — отметила заведующая трассовой службой ТЦМК Наталья Бахматова.

Накануне Рождества произошло дорожно-транспортное происшествие, которое потребовало от бригады трассового пункта проявить навыки спасателей. Автомобиль под управлением молодого мужчины двигался по федеральной дороге из Челябинска в сторону Перми. На 226-м километре водитель, не справившись с управлением, допустил занос автотранспортного средства и в результате столкнулся с фурой, стоявшей на обочине. Бригада трассового пункта «Нижнесергинский», прибывшая на место происшествия через 5 минут после сообщения из единого диспетчерского центра ТЦМК, обнаружила, что водитель не пострадал и выбрался из машины самостоятельно, а вот пассажирка на переднем сидении оказалась заблокирована искорёженными деталями.

Незамедлительно было принято решение о проведении аварийно-спасательных работ. Фельдшер Дмитрий Мазырин, имеющий статус спасателя, отключил аккумулятор, а фельдшер Александр Берсенёв и водитель Дмитрий Тутынин, также аттестованные на спасателей, с помощью гидравлических ножниц выполнили деблокировку правой передней двери. Пострадавшую девушку извлекли из автомобиля, оказали ей первую медицинскую помощь и передали коллегам из бригады службы «03».

Рекомендации специалистов трассовых пунктов ТЦМК, которые помогут водителям снизить риск аварии, традиционны, но эффективны.

1. Не садитесь за руль уставшим, под воздействием алкоголя или других веществ, изменяющих сознание, — водитель должен быть сконцентрирован на дорожной обстановке.
2. Выбирайте скоростной режим в соответствии с установленными на участке ограничениями, информация о них указана на дорожных знаках.
3. Пристёгивайтесь ремнём безопасности, следите, чтобы ваши взрослые пассажиры также были пристёгнуты, а дети находились в специальных удерживающих автомобильных устройствах.
4. Следите за техническим состоянием автомобиля: причиной ДТП часто становятся неисправность тормозной или рулевой систем управления, ходовой части, изношенные шины, а также шины, не соответствующие погодным условиям.

Зимой особенно важно укомплектовать багажник машины вещами, которые помогут дождаться помощи в случае ДТП: это валенки, дополнительная куртка и кофта, термоодеяло, тёплые варежки, лопата. Если отправляетесь в дальнюю дорогу, возьмите термос с чаем, минимальный запас продуктов. Аптечка, знак аварийной остановки, светоотражающий жилет в багажнике автомобиля должны находиться всегда.

Напомним, что на дорогах Свердловской области круглосуточно дежурят бригады 12 трассовых пунктов Территориального центра медицины катастроф. По одному — на трассе М5 в направлении Челябинска, по направлению Екатеринбург-Шадринск-Курган, на территориальной дороге Ачит-Месягутово. Ещё четыре — на разных километрах трассы Пермь-Екатеринбург и пять — в направлении Екатеринбург-Тюмень, где ДТП фиксируются особенно часто. Обратиться за помощью к медикам и спасателям в случае любого ЧС на дороге можно по номеру 112 — он доступен даже в том случае, когда телефон находится вне зоны действия сети.

За время эксплуатации нового рентгенологического аппарата в Матвеевской участковой больнице проведено более 6 тысяч обследований

За время эксплуатации нового рентгенологического аппарата в Матвеевской участковой больнице проведено более 6 тысяч обследований. В 2024 году на вооружение в Матвеевскую участковую больницу поступил новый современный рентгенологический аппарат в рамках регионального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения».

Новое оборудование оснащёно передовыми технологиями, которые обеспечивают высокое качество изображений при минимальных дозах облучения. Это не только значительно улучшило диагностику, но и повысило безопасность пациентов. Новый аппарат способен проводить различные виды исследований, включая сложные процедуры, что существенно расширяет возможности в области диагностики. С момента ввода в эксплуатацию нового рентген-аппарата более 3 тысяч человек прошли обследование.

Кроме того, в помещении, где располагается ренгенологическая установка, проведен капитальный ремонт. Кабинет полностью соответствует требованиям СанПиН, что гарантирует соблюдение всех санитарно-гигиенических норм и позволяет предоставлять качественные медицинские услуги. Эти изменения способствуют улучшению условий работы и повышению качества диагностики.

Обследование пациентов на новом оборудовании проводят два рентген-лаборанта: Раиса Нурутдинова, которая год назад начала свою деятельность под чутким руководством опытной коллеги Натальи Киньшаковой (опыт работы — 14 лет).

В Оренбургской области создаются новые объекты здравоохранения, модернизируются имеющиеся, обновляется оборудование. С 2018 года вложения в укрепление материально-технической базы здравоохранения возросли в 10 раз, и сейчас на эти цели направляются беспрецедентные суммы. Всего в 2024 году по инициативе губернатора Дениса Паслера в регионе возведено 45 модульных конструкций - ФАПов и врачебных амбулаторий. За 5 лет благодаря участию в нацпроекте в регионе отремонтировано 729 объектов здравоохранения и введено 133 новых. В 2025 году планируется приобрести и установить 30 быстровозводимых модульных конструкций - 26 ФАПов, 2 врачебные амбулатории и 2 поликлиники. В 2024 году в рамках регионального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения» в медицинские организации Оренбуржья поступили 2 665 единиц медицинского оборудования. Техника закупается по потребности как в крупные медицинские центры в городах, так и в сельские территории.

Оренбургская область продолжает принимать участие в программах «Земский доктор» и «Земский фельдшер»

Оренбургская область продолжает принимать участие в программах «Земский доктор» и «Земский фельдшер». В этом году работа будет продолжена в рамках федерального проекта «Медицинские кадры», входящего в состав регионального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения» нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», и направлена на привлечение специалистов к работе в сельской местности и малых городах.

В 2025 году будут закрыты вакантные должности врачей и средних медицинских работников в селах и городах Оренбургской области с населением до 50 тыс. человек, испытывающих дефицит кадрового обеспечения государственной системы здравоохранения Оренбургской области.

В программах принимают участие медицинские организации 26 муниципальных образований области: Акбулакского, Александровского, Беляевского, Грачевского, Домбаровского, Кваркенского, Красногвардейского, Курманаевского, Новоорского, Новосергиевского, Октябрьского, Оренбургского, Первомайского, Переволоцкого, Сакмарского, Саракташского, Ташлинского, Тоцкого и Тюльганского районов, Гайского, Кувандыкского, Соль-Илецкого, Сорочинского и Ясненского муниципальных округов, городов Бугуруслана и Медногорска.

Для участия в программе утверждена 31 вакансия врачей по специальностям: лечебное дело, педиатрия, общая врачебная практика (семейная медицина), акушерство и гинекология, анестезиология-реаниматология, кардиология, неврология, оториноларингология, психиатрия, стоматология общей практики, судебно-медицинская экспертиза, урология, хирургия, а также 13 вакансий средних медицинских работников по специальностям: лечебное дело, сестринское дело, скорая и неотложная помощь.

Размер единовременной компенсационной выплаты медицинским работникам, трудоустроенным в удаленные и труднодоступные сельские населенные пункты, составляет 1,5 млн рублей для врачей и 750 тыс. рублей для средних медицинских работников.

Для трудоустроенных в города с населением до 50 тысяч человек и в сельскую местность, не отнесенную к удаленным и труднодоступным территориям, размер производимых выплат составляет 1 млн рублей для врачей и 500 тыс. рублей для средних медицинских работников.

Лица, трудоустроенные в медицинские организации на селе и в небольших городах Оренбургской области, заключившие договор о предоставлении единовременной компенсационной выплаты, принимают на себя обязательство отработать в данной медицинской организации не менее 5 лет по должности согласно заключенному трудовому договору.

Более подробную информацию о реализации программы можно получить на официальном сайте (minzdrav.orb.ru/) министерства здравоохранения Оренбургской области в разделе «Деятельность», в подразделах «Программы в сфере здравоохранения», «Единовременные компенсационные выплаты отдельным категориям медицинских работников», «Действующие документы».

В Оренбургской области продолжается масштабная модернизация онкологической службы

В Оренбургской области продолжается масштабная модернизация онкологической службы. Благодаря государственной поддержке всего за пять лет в рамках проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» в регионе проведена масштабная модернизация парка оборудования онкослужбы региона более чем на 1,5 млрд рублей.

Установлено современное тяжелое медицинское оборудование: аппараты МРТ, КТ, линейные ускорители, аппарат для проведения близкофокусной рентгенотерапии, цифровой маммограф, передвижной рентген-аппарат, рентгенодиагностический комплекс.

Кроме того, приобретено эндоскопическое оборудование: видеогастроскопы, видеобронхоскопы, видеоколоноскопы, бронхоскопы; а также видеоэндоскопические комплексы для выполнения абдоминальных, торакальных, урологических, гинекологических, ЛОР-операций; УЗИ-аппараты экспертного класса, переносные УЗИ-аппараты; аппаратура для проведения гистологических, цитологических и лабораторных исследований; многофункциональные операционные столы с различными режимами, аргоно-плазменные коагуляторы, электрохирургические блоки, ультразвуковые гармонические скальпели, операционные микроскопы; прикроватные мониторы, наркозно-дыхательная аппаратура, аппарат для фотодинамической терапии; аппарат для проведения высокочастотной внутритканевой термоабляции; роботизированные системы для гистологической и иммуногистохимической диагностики.

Специализированную медицинскую помощь по профилю «Онкология» пациентам оказывают Оренбургский областной клинический онкологический диспансер, Орский онкологический диспансер и Бузулукская больница скорой медицинской помощи имени академика Н.А. Семашко, а также работают 17 Центров амбулаторной онкологической помощи на базе городских и районных больниц, в том числе открыты ЦАОП на базе Оренбургского и Орского онкодиспансеров.

Благодаря модернизации и укреплению материальной базы онкологи смогли нарастить объемы оказываемой медицинской помощи: за 11 месяцев 2024 года более 130 тысяч оренбуржцев получили медицинскую помощь в амбулаторных условиях, в круглосуточном стационаре - 11 638 пациентов, дневном стационаре - 11 605 пациентов. Выполнено 6 910 хирургических операций.

Ранняя диагностика заболеваний — одна из приоритетных задач онкологической службы Оренбуржья. С 2021 года в регионе реализуется программа популяционного скрининга колоректального рака, которая позволит в ближайшие 5-10 лет снизить смертность от этой тяжелой патологии и сохранить жизнь сотням жителей региона.

На базе Оренбургского онкодиспансера успешно реализуются проекты по пяти онкоскринингам: молочной железы, легкого, шейки матки, колоректальной зоны, кожи. Две диагностические программы выполняются с помощью искусственного интеллекта. Стартовал пилотный проект по скринингу заболеваний желудочно-кишечного тракта и стоматологическому онкоскринингу.

Внедрены в работу телемедицинские консультации на базе поликлинического отделения Оренбургского онкодиспансера: за 11 месяцев 2024 года проведено свыше 3 710 ТМК с федеральными центрами и на региональном уровне.

В Омской области создали еще два промышленных кластера

Светлана Сибина (Омск)

Реестр минпромторга России пополнили еще два омских кластера: пищевой промышленности, объединивший десять крупнейших предприятий региона, и металлоконструкций и грузоподъемного оборудования, в который вошло пять заводов. Таким образом в регионе насчитывается уже четырнадцать промышленных кластеров. На очереди - новый кластер производителей детских товаров.

В конце прошлого года в реестр минпромторга России был включен омский кластер изделий хозяйственно-бытового назначения. Предприятия, которые он объединил, выпускают снаряжение для туризма, охоты, рыбалки и активного отдыха. Став участниками кластера, они намерены не только расширить линейку товаров, но и наладить выпуск новой импортозамещающей продукции.

Ранее в реестр были занесены созданные в регионе промышленные кластеры - машин и нефтегазохимического оборудования; нефтехимический; железнодорожного машиностроения; машин и теплоэнергетического оборудования; электрического оборудования, электронных и оптических изделий; машин и сельхозмашиностроения; обработки древесины, легкой промышленности. Кроме того, действуют межрегиональные кластеры, организованные совместно со Ставропольским краем, Иркутской областью и Республикой Башкортостан. Первый специализируется на производстве товаров бытовой химии, косметики, аэрозолей. Второй - на выпуске химического сырья и промышленных газов. Третий будет производить и поставлять сырье для предприятий химического, нефтегазового, металлургического комплексов, а также стекольной, строительной, целлюлозно-бумажной отраслей, сообщили в региональном Фонде развития промышленности.

Для поддержки кластеров предусмотрены льготы и гарантии. В Фонде развития промышленности Омской области создан консультационный центр, действует система одного окна, разработан алгоритм сопровождения проектов.

В новом году поставлена задача создать еще один кластер - детских товаров. В регионе давно назрела необходимость кооперации соответствующих предприятий. Отрасль находится на особом государственном контроле, требования к продукции из года в год ужесточаются, введена обязательная маркировка.

В числе известных омских предприятий, специализирующихся на выпуске детских товаров, - фабрики игрушек, мебели, а также школьной формы. В последнее время благодаря нацпроектам к этой сфере активно подключаются предприниматели, которые производят комплекты для новорожденных, постельное белье, одежду, обувь, игры и игрушки. Однако малому бизнесу приходится преодолевать многочисленные барьеры. В частности, процедура сертификации считается крайне усложненной и дорогой - часть экспертиз предприниматели заказывают в Новосибирске из-за отсутствия такого сервиса в Омске. Дорожает аренда, растет потребность в кадрах.

По мнению экспертов, кооперация в рамках кластера укрепит финансовое положение предприятий, оптимизирует их затраты, поможет экономить электроэнергию и водные ресурсы, будет способствовать выстраиванию производственных цепочек, привлечению иногородних инвесторов.

- Участие в кластере позволит омским предприятиям получать дополнительную федеральную и региональную поддержку, - подчеркивает первый зампред регионального правительства Андрей Шпиленко.

В реестр минпромторга РФ включены и четыре омских индустриальных парка, которые также будут способствовать развитию промышленности региона.

Тем временем в особой экономической зоне "Авангард" приступило к работе первое предприятие - завод по производству крепежных изделий "Омскэлектротех". Резидентом ОЭЗ он стал в ноябре 2021 года. Объем инвестиций превысил 1,8 миллиарда рублей.

Здесь ставят на поток выпуск высокопрочного антикоррозионного крепежа, способного выдерживать температуры от минус 90 до плюс 650 градусов. Он применяется в нефтегазовой, космической, атомной промышленности. Производственная линия оснащена новейшим высокотехнологичным оборудованием и соответствует современным экологическим нормам.

С выходом на полную мощность завод будет выпускать 1 740 тонн изделий в год, что позволит трудоустроить двести человек.

Особая экономическая зона призвана значительно укрепить промышленную базу региона и рассчитана на реализацию значимых импортозамещающих проектов. Для поддержки резидентов приняты областные законы о снижении ставок по налогу на прибыль и транспортному налогу. На территории ОЭЗ создается необходимая для полноценной деятельности предприятий инфраструктура. В частности, уже завершено строительство сети газораспределения. Протяженность газопровода высокого давления составляет 3,8 километра.

По данным регионального минпрома, к 2030 году резиденты "Авангарда" будут отчислять в бюджеты всех уровней порядка десяти миллиардов рублей налогов.

Справка "РГ"

По данным регионального правительства, индустрия Омской области динамично развивается. За последние пять лет индекс промышленного производства составил 121 процент (в целом по России - 113 процентов). На промпредприятиях занято около четверти работающих омичей. В рейтинге минпромторга РФ Омская область входит в десятку наиболее эффективных промышленных регионов.

Решит ли наземное метро транспортную проблему Екатеринбурга

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Продолжение строительства метро в Екатеринбурге - несбыточная мечта горожан. Можно обсуждать, откуда и куда лучше всего тянуть вторую ветку, но главным остается вопрос: где взять средства на подземную стройку? А он остается без ответа. Поэтому стали возникать альтернативные, более дешевые идеи развития скоростного рельсового транспорта - от использования для запуска городских электричек имеющихся железнодорожных путей до создания линий наземного метро, протянутых по эстакадам над городскими улицами.

Равняются в основном на столицу, где активно используют наземные железнодорожные линии - Московскую кольцевую железную дорогу и пересекающие ее диаметры. Эта транспортная структура позволяет жителям, минуя центр города, добираться с одной окраины мегаполиса до другой. Но насколько реалистичны такие варианты для Екатеринбурга и способны ли они решить транспортную проблему активно расширяющегося полуторамиллионного города? Своим видением ситуации с "РГ" поделился Петр Евдокимов, ведущий эксперт в вопросах проектирования объектов транспортной инфраструктуры.

Петр Анатольевич, признаюсь: эскизы возвышающейся над проспектом Ленина эстакады для наземного метро выглядят очень странно. Но, может быть, на самом деле городской эстетикой стоит пожертвовать ради оптимального решения по организации движения общественного транспорта?

Петр Евдокимов: В Москве реализован и продолжает развиваться проект "Центральное железнодорожное кольцо", реконструированы три центральных диаметра. Но они объединяют уже сложившиеся транспортные системы - пригородные поезда и метрополитен. Это динамичный проект, который позволяет пассажирам эффективно передвигаться по городу, в том числе добираться в отдаленные районы. Сейчас ни в одном большом городе мира нет такой продуманной системы внутригородского пассажирского транспорта, как в Москве. Но простой перенос этой схемы в Екатеринбург, на мой взгляд, невозможен. У нас совершенно разные условия, главное из которых - отсутствие в нашем городе разветвленной схемы метро.

Но Екатеринбург - крупный железнодорожный узел. Можно ли не строить дополнительные пути, а использовать для развития городского общественного транспорта действующие ветки?

Оптимальный вариант транспортного каркаса города - сочетание базовой опорной подземной сети и наземной инфраструктуры, обеспечивающей передвижение по коротким участкам

Петр Евдокимов: Сложившаяся инфраструктура Екатеринбургского железнодорожного узла по своей конфигурации могла бы использоваться для организации тактового пассажирского движения в пригородном и городском сообщении по центральному диаметру - как минимум на участке от Екатеринбурга-Сортировочного до станции Путевка. Но, к сожалению, загрузка Екатеринбургского железнодорожного узла не оставляет для этого свободных интервалов: последние 30 лет узел работает на пределе, через него следует такой плотный поток пассажирского и грузового транспорта, что в отдельные периоды пути заняты на 90, а то и на 100 процентов. При таком графике организовать регулярное ритмичное движение городской электрички практически невозможно. А редкие рейсы с большим разрывом, как показывает практика, не столь эффективны.

Размер екатеринбургского диаметра сравним с московским: поездка займет не менее 50 минут, но направления пассажирских потоков у нас отличаются от столичных. В Екатеринбурге большинство рабочих мест до сих пор расположено внутри города, тогда как в Москве - на значительно большей площади, в том числе в окраинных районах. То есть для уральской столицы движение по кругу пока не так актуально. Зачем жителю Академического тратить время на городскую электричку, добираться до железнодорожного вокзала, а потом пересаживаться на другой вид транспорта? Времени он потратит столько же, сколько простоял бы в пробке.

Екатеринбургская агломерация, безусловно, будет развиваться, притягивать ближайшие населенные пункты, это повлияет на пассажиропоток, и проект наземного метро со временем может оказаться востребованным. И все-таки перед его разработкой стоит провести детальный анализ уже существующей приближенной к кольцу транспортной инфраструктуры, исследовать наиболее востребованные маршруты.

А с пропускной способностью железнодорожных линий что-то можно сделать? Реально ли снизить загруженность Транссиба в черте Екатеринбурга?

Петр Евдокимов: Конечно, чтобы использовать железнодорожные пути для городских пассажирских перевозок, нужно в первую очередь разгрузить узел. Один из вариантов - построить альтернативный ход Транссибирской магистрали, второй широтный путь, проходящий из Тюменской области севернее нынешней линии - через Нижний Тагил на Пермь. Это, конечно, не исключит движение части составов через Екатеринбург, но загрузка дороги в самом областном центре снизится хотя бы до 70 процентов - тогда имеющиеся пути можно будет использовать для запуска городского транспорта.

Такой вариант не фантастика. Проект второго широтного хода был разработан нашим институтом еще в 2015 году. Его реализация поможет решить сразу несколько задач: увеличить общую пропускную способность Транссиба, разгрузить крупнейшие узлы Свердловской железной дороги (Тюменский, Екатеринбургский и Пермский) и оживить территории, через которые пойдет новая магистраль.

Уральский БАМ?

Петр Евдокимов: Я называю это второй линией Транссибирской магистрали на полигоне Свердловской железной дороги, или Среднеуральским широтным ходом. На самом деле там не так много участков, которые придется строить с нуля: многие линии уже существуют, но используются далеко не на полную мощность.

Возвращаясь к городской электричке: в Екатеринбурге будет построена ветка наземного метро, которая соединит аэропорт Кольцово и микрорайон Компрессорный. Она пройдет через новый строящийся район, студенческий кампус. Логично ли создание таких веток, которые не привязаны к цикличному круговому движению?

Петр Евдокимов: Да, любой дополнительный вид транспорта - на пользу. Но поначалу, предполагаю, для студентов железнодорожный маршрут не окажется оптимальным, чтобы добираться до мест учебы и обратно. Нужно переносить в Новокольцовский и часть учебных и лабораторных корпусов.

В Екатеринбурге был один удачный проект - маршрут городской электрички Екатеринбург-Сортировочный - Керамик, который проходил через железнодорожный вокзал и тогда еще относительно новый и удаленный микрорайон Ботанический. Ежедневно этим маршрутом пользовались до 7 тысяч человек, он даже окупался. Но как только до Ботаники дотянули метро, пассажиропоток упал в два раза. А электричка от железнодорожного вокзала до аэропорта Кольцово вообще оказалась невостребованной. Я убежден, что для Екатеринбурга все-таки нет действительно эффективной альтернативы продолжению строительства метрополитена.

Выходит, все нынешние вложения в развитие наземного транспорта бесполезны? И трамвайные линии до Верхней Пышмы, Академического, Солнечного - временное спасение: появись метро, они тут же останутся без пассажиров?

Петр Евдокимов: Нет. Оптимальный вариант транспортного каркаса города - создание базовой опорной сети, проложенной под землей с большими расстояниями между станциями, и наземной инфраструктуры, которая обеспечивает передвижение по более коротким участкам. С пропускной способностью метрополитена - до 130 тысяч человек в день - не сравнится никакой трамвай. Различные виды транспорта должны дополнять друг друга, только тогда возможен максимальный эффект.

Но не факт, что при таком дублировании трамвай и троллейбус будут окупаться.

Петр Евдокимов: Уверен: общественный транспорт и не должен быть коммерческим проектом. По большому счету, я бы вообще убрал частников из сферы городских перевозок. Все должно быть организовано муниципальной властью. Сейчас много говорят о транспортной реформе. Так вот, ее суть проста: транспортная сеть должна иметь одного хозяина - городскую администрацию, которая обязана эффективно управлять этой системой и выделять на ее развитие достаточно средств. Вот и все.

Россия. УФО > Транспорт > rg.ru, 16 января 2025 > № 4756329 Петр Евдокимов

На Урале изготовили турбину для первого в стране мусоросжигательного завода

Юлия Санатина (Екатеринбург)

Первую в стране электростанцию, работающую на бытовых отходах, запустили в эксплуатацию в Подмосковье в конце прошлого года. Уже в первом квартале 2025-го энергообъект выйдет на полную проектную мощность. Он сможет перерабатывать до 700 тысяч тонн бытовых отходов в год и производить 520 миллионов киловатт-часов зеленой энергии - достаточно для обеспечения электричеством 80 тысяч жителей.

Это первый из пяти заводов энергоутилизации отходов, которые возводит компания-инвестор, входящая в госкорпорацию "Ростех". Еще три строятся в Подмосковье, один - в Татарстане. Они будут вырабатывать электроэнергию, сжигая так называемые хвосты, оставшиеся после сортировки твердых бытовых отходов, то есть мусор, непригодный для вторичной переработки.

Четыре энергетические турбины для подмосковных предприятий произведены в Екатеринбурге. Как сообщили на Уральском турбинном заводе, изначально по проекту уровень локализации производства на заводах энергоутилизации отходов должен был составлять не менее 55 процентов, однако благодаря объединению усилий крупнейших российских производителей его удалось повысить до 70. Агрегат мощностью 70 Вт оснащен системой прогностики, анализирующей более 500 параметров. Интересно, что по традиции турбинам дают женские имена: запущенная на заводе в Воскресенске носит имя Флавия.

Справка "РГ"

Суммарно пять электростанций смогут перерабатывать около 3,3 миллиона тонн отходов в год. Это позволит не только производить свыше 2,2 миллиона мегаватт-часов электроэнергии, но и сократить на 3,8 миллиона тонн выбросы углекислого газа, а также существенно уменьшить объемы захоронения мусора на полигонах.

Что известно об аресте ректора Нижегородского агротехнологического университета

Оксана Ильина (Нижний Новгород, "Российская газета"),Наталья Козлова

Информацию Следственного комитета о задержании руководителя вуза подтвердило Минобрнауки России. И там добавили, что Нижегородский государственный агротехнологический университет имени Л. Я. Флорентьева продолжает работу "в штатном режиме", а его руководство помогает следствию.

СК заявляет, что Воротников зачислял на бюджетные места иностранцев, которые на самом деле не собирались учиться. Делал он это для того, чтобы увеличить показатели эффективности работы и получить премию. Ректор причинил ущерб на миллион рублей, уверяет СК. Возбуждено уголовное дело.

Игорь Воротников приехал в столицу ПФО из Саратова. Там он родился, учился и занимал должность проректора по научной и инновационной работе Вавиловского университета. А еще был экспертом по аграрным вопросам в местном правительстве и парламенте. Он лауреат премии Столыпина, автор 18 монографий и 8 патентов на изобретения. На должность руководителя Нижегородского вуза его назначили чуть меньше года назад. Воротников после переезда поселился в студенческом общежитии, но занял там, как рассказали журналистам комендант и вахтер, половину второго этажа, поручив соединить несколько комнат. Туда пришли с обыском оперативники. Но задержали ректора на рабочем месте.

УФСБ России по региону опубликовало видео беседы с фиктивными студентами - пояснить, на кого они учатся и какие предметы сдают, молодые люди не сумели. Сейчас расследование ведется и на предыдущем месте работы Игоря Воротникова - в Саратовском госуниверситете. Там тоже ищут "мертвые души" среди иностранных студентов. Кстати, в нижегородском вузе это уже второй случай задержания ректора. В 2021 году и. о. руководителя Сергей Ясников обвинялся в превышении должностных полномочий.

Сотрудники ОЭБиПК УМВД по Нижнему Новгороду вместе с областным УФСБ еще в декабре 2024 года провели проверки "по факту возможного фиктивного обучения иностранных граждан". Тогда же был "установлен и документально подтвержден факт противоправной деятельности ректора".

По закону за подобное преступление главе вуза грозит лишение свободы на срок до десяти лет.

Россия. ПФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. Агропром > rg.ru, 16 января 2025 > № 4756307 Игорь Воротников

АвтоВАЗ начнет производство Lada Iskra и представит новый кроссовер

Василий Сергеев

АвтоВАЗ провел в Москве масштабную пресс-конференцию, в ходе которой рассказал об успехах минувшего года, обозначил производственные планы, а также раскрыл информацию о главных новинках.

Многочисленных гостей мероприятия встречали уже продающиеся Lada Aura и Lada Niva Sport, а также Lada Iskra, которая вот-вот встанет на конвейер в Тольятти. О значимости последней, пожалуй, самой главной новинке АвтоВАЗа в этом году, говорило само ее расположение - на авансцене, в считанных метрах от трибуны, с которой о работе и планах компании рассказывали президент концерна Максим Соколов и вице-президент по продажам и маркетингу Дмитрий Костромин.

Как рассказал глава российской компании, Lada Iskra расположится в модельной иерархии между Granta и Vesta. Выпуск серийных автомобилей начнется в ближайшие месяцы в Тольятти. Подготовка к производству велась в том числе в течение новогодних праздников. Он базируется на современной платформе, которая изначально должна была стать развитием французской архитектуры CMF-B-LS (на ней базируется, в частности, Renault Logan третьего поколения), но в итоге подвергалась масштабным доработкам после разрыва с альянсом Renault - Nissan. В сравнении с французскими референтными моделями в конструкции Lada Iskra - более 400 новых деталей, что делает его технологически независимым и оригинальным в дизайнерском плане.

В июне состоится премьера предсерийного образца нового кроссовера, который будет базироваться на платформе Lada Vesta

В линейке двигателей Lada Iskra задействованы базовый 1,6-лировый агрегат (106 л.с.), который сочетается с 5-ступенчатой "механикой" или вариатором, а также 106-сильный двигатель того же объема в паре с 6-ступенчатчатой "механикой"или с вариатором. В обширном списке оснащения значатся медиацентр со встроенными сервисами "Яндекса", "противотуманки", умеющие подсвечивать повороты, ABS, ESP, расширенный "зимний пакет", климат-контроль, передние и задние датчики парковки и многое другое.

Что касается еще одной новинки, "трехдверки" Lada Niva Sport, она встала на конвейер в самом конце 2024 года и получила 1,6-литровый 122-сильный 16-клапанный двигатель от Lada Vesta, доработанную 5-ступенчатую "механику" и спортивные настройки подвески и тормозов. Сборкой занимается подразделение "Лада Спорт".

Анонсирован также старт продаж Lada Vesta Sport с мотором 1.8 Evo и новой 6-ступенчатой "механикой" во втором квартале 2025 года. Как ожидается, модернизированный мотор форсируют со 122 примерно до 150 л.с.

Кроме того, в июне в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) состоится премьера предсерийного образца нового кроссовера сегмента B+, который будет базироваться на платформе Lada Vesta. Модель, имеющая на сегодня кодовое название B-Cross, готова к производству на 80%. Акцент сделан на отечественные компоненты. Серийное производство планируется начать не раньше 2026 года.

Подтверждены также планы выхода в новый сегмент рынка с выпуском минивэна. По словам Соколова, объем финансирования этого проекта превысит 20 млрд рублей. Запуск производства семиместного "однообъемника" в Тольятти намечен на 2027 год.

"Команда делает все возможное, чтобы выпустить эту новинку в сжатые сроки", - рассказал глава АвтоВАЗа.

Более того, анонсировано также расширение сегмента коммерческих автомобилей. В добавление к пассажирским и грузовым универсалам Lada Largus, которые в минувшем году обзавелись также электрической модификацией, планируется выпускать еще один LCV под новым брендом. Что это будет за автомобиль, остается только догадываться. В компании предпочитают сохранять интригу.

Максим Соколов также сообщил, что по итогам 2024 года АвтоВАЗ увеличил производство автомобилей на 40% до 525 525 единиц. Средний уровень локализации Lada превысил 95%, компания полностью заместила поставки из недружественных стран. Продажи коммерческих и пассажирских автомобилей Lada по итогам 2024 года на рынке РФ составили 458 933 единицы, что на 30,2% выше, чем в 2023 году. Свой отсчет проданных автомобилей начала в минувшем голу и флагманская модель Lada Aura: по итогам года было продано 263 единицы.

Рост продаж в России сопровождался развитием дилерской сети марки: за год у Lada стало на 21 дилера больше, и сегодня фирменная сеть насчитывает 338 автосалонов. В этом году концерн собирается выпустить 500 тысяч единиц.

Планируется также и расширение экспорта. В 2024 году компания экспортировала более 20 тысяч машин в зарубежные страны, в том в Иран, ОАЭ, Кубу и Ливан. Этот показатель превысил объемы экспорта 2023 года в четыре раза. В числе новых направлений были названы Йемен, Сербия, а также Вьетнам.

Итоги 2024 года на первичном рынке массового сегмента «старой» Москвы

По итогам 2024 года объем предложения на первичном рынке массового сегмента «старой» Москвы за год вырос на 2,2%. Средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов составила 324 470 рублей (-2,3% за месяц, -1,6% за квартал, -0,9% за год). Было зарегистрировано 28 582 сделки ДДУ, что на 31% меньше, чем в 2023 году. Такие данные «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум», отметив, что это минимальный уровень спроса за пять лет.

Совокупный объем предложения на конец периода составил 20 339 лотов (+1,9% за месяц, -6,4% за квартал, +2,2% за год), из них 18,6 тыс. – квартиры и 1,7 тыс. – апартаменты.

В 2024 году на рынок было выведено девять новых проектов (в 2023 году вышло 15 проектов). Во всех новых проектах реализуются квартиры. Максимальный объем предложения сосредоточен в ЮВАО (4,1 тыс. шт., +7% за год). Наибольшая динамика объема предложения наблюдается в ЗелАО (0,6 тыс. шт., +339% за год) и СВАО (1,6 тыс. шт., -51% за год). Значительная динамика в ЗелАО объясняется сравнительно низким объемом предложения. Сокращение предложения в СВАО обусловлено отсутствием новых стартов в комфорт-классе.

Наиболее заметное изменение средневзвешенной цены отмечено в ЗАО (-8% за год), ЮЗАО (+4% за год) и САО (+3% за год). Динамика цены в ЗАО объясняется ростом объема предложения низкобюджетных проектов, а также переходом одного проекта комфорт-класса из Новой Москвы в Старую Москву с момента вступления в силу закона о разделении ТиНАО на новые муниципалитеты.

Максимальный объем экспозиции представлен в корпусах на этапе монтажа этажей (48,2%, -3,8 п.п. за год). Доля предложения в корпусах на этапе отделки за год выросла на 10,5 п.п. (20,9%). В сданных корпусах (7%, -4 п.п. за год) и в корпусах на начальном этапе строительства (23,9%, -2,7 п.п.) доля предложения за год сократилась.

В структуре предложения по типологии преобладает формат с одной спальней (37,5%, -1,1 п.п. за год). За год выросла доля предложения двуспальных квартир (30,8%, +2 п.п. за год) и апартаментов. Доля студий (22,3%, -0,6 п.п. за год) и трехкомнатных лотов (8,9%, -0,5 п.п. за год) за год сократилась.

В структуре предложения по типу отделки отмечается тенденция к росту доли помещений без отделки (30,9%, +8,7 п.п. за год) и сокращению доли помещений с чистовой отделкой (53,3%, -8,5 п.п.). Формат white box составляет 15,7% экспозиции (-0,3 п.п. за год). Сокращение доли предложения с чистовой отделкой обусловлено снижением темпа вывода новых проектов одного крупного девелопера, у которого экспонируется большинство лотов с чистовой отделкой в массовом сегменте.

За год доля предложения квартир и апартаментов до 10 млн рублей сократилась на 2 п.п. и составила 22%.

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов на конец декабря 2024 года составила 324 470 рублей (-2,3% за месяц, -1,6% за квартал, -0,9% за год). Средневзвешенная цена метра в квартирах достигла 333 010 рублей (-1,8% за месяц, -1,6% за квартал, -1,1% за год), в апартаментах – 260 830 тыс. рублей (-5,8% за месяц, -5,2% за квартал, -0,3% за год).

Рейтинг самых доступных апартаментов в декабре 2024 года:

– Wellbe (ЗелАО): апартамент площадью 19,4 кв. м. за 4,8 млн руб.;

– «Citimix Новокосино» (ВАО): апартамент площадью 22,5 кв. м. за 5,5 млн руб.;

– Citimix (ЗАО): апартамент площадью 19,7 кв. м. за 6 млн руб.

Рейтинг самых доступных квартир в декабре 2024 года:

– «Зеленый парк» (ЗелАО): квартира площадью 18,6 кв. м. за 4,4 млн руб.;

– «Никольские луга» (ЮЗАО): квартира площадью 19,1 кв. м. за 5,5 млн руб.;

– «Лучи» (ЗАО): квартира площадью 22,3 кв. м. за 5,6 млн руб.

По итогам 2024 года на рынке новостроек массового сегмента было зарегистрировано 28 582 сделки ДДУ, что на 31% меньше, чем в 2023 году. Минимальный спрос за год наблюдался в III кв. (5 643 ДДУ за квартал), в IV квартале показатель спроса вырос на 37,9% и составил 7 780 ДДУ, что на 34,5% меньше, чем в IV квартале 2023 года.

Количество сделок по ДДУ на первичном рынке массового сегмента по месяцам, шт.

Доля сделок с ипотекой за год сократилась на 25 п.п. и составила 59%. В сравнении с III кварталом в IV квартале показатель сократился на 13 п.п. при том, что объем зарегистрированных сделок вырос на 37,9% за квартал.

В 2024 году максимальное число сделок было зарегистрировано в ЮВАО. Здесь по количеству сделок в 2024 году лидируют «Люблинский парк» (1 149 ДДУ), «Level Южнопортовая» (1 027 ДДУ) и «Level Нижегородская» (762 ДДУ).

Основные тенденции

«В 2024 году рынок недвижимости впервые столкнулся с длительным ростом ключевой ставки, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Если в ретроспективе прошлых лет ключевая ставка повышалась на сравнительно короткий срок, то на протяжении всего второго полугодия 2024 года показатель находился на высоких значениях, к концу года достигнув рекордных 21%. В связи с этим, а также из-за сворачивания льготной ипотеки в 2024 году в новостройках массового сегмента, которые особенно зависят от жилищного кредитования, был отмечен минимальный уровень спроса за пять лет – 28 582 ДДУ (-31% за год)».

На сокращение уровня спроса также повлияло снижение темпов вывода на рынок новых проектов. За 2024 года стартовало 9 новых проектов, тогда как в 2023 году было 15 стартов. Также на снижение спроса повлиял рост популярности бизнес-класса среди девелоперов, которые выводили на рынок все больше проектов в этом сегменте. В 2024 году бизнес-класс опередил массовый сегмент по объему предложения.

Тем не менее, под конец года наблюдалось восстановление спроса по месяцам, при том, что доля ипотеки сокращалась. Росту спроса поспособствовали скидки от застройщиков и разработанные программы рассрочек.

Средневзвешенная цена кв. м составила в декабре 2024 года 324 470 рублей (-2,3% за месяц, -1,6% за квартал, -0,9% за год).

Также в массовом сегменте отмечается тенденция к росту доли предложения жилья без отделки (30,9%, +8,7 п.п. за год) и к сокращению доли предложения с чистовой отделкой (53,3%, -8,5 п.п.).

Авторы: СГ-Онлайн

Марат Хуснуллин: Трафик на М-12 «Восток» в праздничные дни увеличился в два раза

Скоростная трасса М-12 «Восток» является одним из самых масштабных проектов дорожной отрасли страны. Запуск движения по ней на участке от Москвы до Казани позволил сократить время в пути почти в два раза. Благодаря этому магистраль стала востребованной среди автомобилистов, особенно в праздничные дни. Так, интенсивность трафика на этой дороге в среднем увеличилась более чем в два раза относительно показателей в рабочие дни. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Мы уделяем большое внимание улучшению дорожной инфраструктуры в стране. Повышаем транспортную доступность регионов за счёт реализации масштабных проектов. В свою очередь это оказывает колоссальный эффект на социально-экономическое развитие регионов, а также развитие туризма и в целом деловой активности. Показательный пример – трасса М-12 “Восток„, которая оказалась востребованной среди автомобилистов. В целом маршруты через скоростные платные дороги существенно сокращают время в пути, а также обеспечивают наибольший комфорт водителей и пассажиров за счёт первоклассного дорожного покрытия, систем мониторинга и современных многофункциональных зон дорожного сервиса. Интенсивность движения здесь заметно растёт в праздничные дни. Так, в новогодний период этот показатель на М-12 увеличился более чем в два раза по сравнению с рабочими днями. С 29 декабря по 8 января трафик существенно превысил показатели аналогичного периода прошлого года. Увеличилось не только число проездов, но и средняя протяжённость маршрутов, а также суммарное количество пройденных километров. За это время автомобилисты проехали по трассе более 822,6 тыс. раз, что на 12% больше, чем в тот же период год назад. За эти праздники автомобилисты преодолели около 125 млн км, что на 39% превышает показатели предыдущего идентичного периода. Средняя протяжённость маршрута составила 151 км, что на 23% выше по сравнению с прошлым годом», – сказал Марат Хуснуллин.

Наибольшая среднесуточная интенсивность движения была отмечена 29 декабря и превысила 21 тыс. автомобилей в сутки. Для сравнения, в среднем в рабочие дни интенсивность движения по этой дороге составляет около 10 тыс. автомобилей в сутки.

Традиционно самым популярным маршрутом скоростной трассы остаётся обход Балашихи в Московской области. С 29 декабря по 8 января по нему в обоих направлениях зафиксировали свыше 118 тыс. проездов. На втором месте – маршрут от Москвы до Владимира, по которому в обоих направлениях было совершено 57 тыс. проездов. Третье место в рейтинге занимает маршрут от Москвы до Орехово-Зуева, на нём зафиксировано 39,5 тыс. проездов.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, рост трафика по М-12 «Восток» выступает показателем качественной дорожной инфраструктуры. Эта дорога является не только драйвером развития регионов в зоне её тяготения, но и трассой с высоким уровнем клиентского сервиса.

«Сегодня на трассе от Москвы до Казани в общей сложности работает 24 многофункциональные зоны дорожного сервиса. Эти локации предоставляют все необходимые услуги водителям и пассажирам для комфортных поездок и полноценного отдыха. И мы продолжаем развивать придорожный сервис на этом участке, поскольку в будущем планируем запустить работу ещё восьми МФЗ. К тому же в этом году откроем первую гостиницу на 421-м км по направлению в Казань в Нижегородской области. Это важная и неотъемлемая составляющая безопасности движения на дорогах. Вместе с этим при поездках по дорожной сети “Автодора„ люди могут пользоваться устойчивой сотовой связью, а в случае непредвиденных ситуаций – обратиться за помощью к службе аварийных комиссаров в любое время суток», – отметил Вячеслав Петушенко.

В настоящее время продолжается строительство федеральной скоростной дороги М-12 «Восток». В этом году планируется ввести в эксплуатацию дорогу Дюртюли – Ачит, которая проходит по территории Республики Башкортостан, Пермского края и Свердловской области.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 15 января 2025 > № 4757111 Марат Хуснуллин

Заседание Российского организационного комитета «Победа»

Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции заседание Российского организационного комитета «Победа».

Обсуждалась подготовка празднования 80-летия Великой Победы, вопросы увековечивания памяти погибших при защите Отечества, присвоения почётного звания «Город трудовой доблести», реализация госпрограмм поддержки ветеранов боевых действий, сохранение исторической памяти о Великой Отечественной войне.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодняшнее заседание Российского организационного комитета «Победа» открывает очень важный, знаковый для нашей страны год. В мае мы будем отмечать 80-летие Великой Победы. Её значимость в судьбе России, в характере и ценностях всего нашего народа поистине колоссальна.

В знак нашей немеркнущей памяти о событиях Великой Отечественной войны и о грандиозной Победе над нацизмом, как символ неразрывной преемственности поколений 2025-й объявлен в России Годом защитника Отечества.

Защита Отечества, служение Отечеству во все времена было и остаётся для нас священным делом. Эти чувства любви к Родине, ответственности за неё объединяют наше общество. Каждый гражданин России вносит свой вклад в сбережение родной страны, своим трудом, достижениями в науке, культуре и просвещении, в экономике и промышленности, на ратном поприще создаёт её уверенное и стабильное развитие на ближайшую и отдалённую историческую перспективу.

И для всех нас примером безусловного патриотизма, конечно же, являются ветераны Великой Отечественной войны. Они главные участники предстоящего праздника. Им, их нуждам – самое пристальное, сердечное внимание.

Прошу губернаторов, мэров, представителей власти на местах в ближайшее время встретиться с нашими ветеранами лично, узнать, какие вопросы, проблемы их тревожат, и обеспечить их решение.

Также считаю необходимым поддержать инициативу Министерства обороны о наделении всех наших фронтовиков – участников Великой Отечественной войны званием «Почётный гражданин» региона, города или муниципалитета. Знаю, что многие уже имеют этот статус, но повторю: его достоин каждый ветеран, который сражался с оружием в руках.

И отдельно остановлюсь на уже принятом решении. Сегодня подписан Указ о единовременных выплатах фронтовикам и вдовам фронтовиков, а также и малолетним узникам концлагерей – по 80 тысяч рублей. Труженикам тыла и жителям блокадного Ленинграда, совершеннолетним узникам концлагерей и тем, кто работал на объектах ПВО, морских и авиабазах, строил оборонительные сооружения – по 55 тысяч рублей.

Наш долг – делать всё возможное, чтобы жизнь тех, кто спас нашу страну, была достойной и обеспеченной.

Это важно и для подрастающих поколений. Дети, молодёжь должны знать, какие подлинные герои жили и живут рядом с ними, в их семьях, и должны гордиться ими, знать их трудовой или боевой путь. Из понимания его значимости для всей нашей страны в том числе рождается сопричастность судьбе Отечества, готовность его защищать, так, как в наши дни это делают внуки и правнуки солдат-победителей – участники специальной военной операции.

Сегодня обсудим ход реализации государственных программ поддержки ветеранов боевых действий. И, конечно же, планы празднования 80-летия Великой Победы.

Прошу глав регионов, общественные организации и органы власти на местах отнестись к предстоящим мероприятиям по совести. Формализм, гонка за цифрами абсолютно не допустимы. Память – это прежде всего конкретные дела. Начиная от подбора персональных, с учётом возраста и здоровья, максимально удобных ветеранам форматов поздравлений, заканчивая честными, интересными и содержательными проектами, адресованными подрастающим поколениям.

Также необходимо тщательно, предметно проанализировать состояние воинских мемориалов, привести в безукоризненный порядок и памятники, и братские могилы, и одиночные захоронения времён войны, обеспечить их доступность, благоустроить достойно памяти солдат-победителей.

Крайне важно смысловое наполнение предстоящего праздника. Уверен, что главной, базовой темой, скрепляющей все мероприятия, проекты, программы должна стать тема исторической правды.

Освещение событий Великой Отечественной войны, основанное на архивных документах, свидетельствах очевидцев, научном знании имеет ключевое значение для формирования у молодого поколения суверенного мировоззрения и гражданской позиции, самосознания.

Для выработки опережающей стратегии защиты исторической безопасности, а именно об этом идёт речь, нашего исторического суверенитета год назад был создан Национальный центр исторической памяти. Прошу сегодня доложить, что удалось сделать за прошедшее время, и обозначить планы на перспективу, в том числе по проектам в рамках Года защитника Отечества, который, конечно же, не ограничивается майскими торжествами.

Великая Победа вдохновила наш народ на колоссальные свершения, которые обеспечили лидерство, настоящие прорывы страны по целому ряду направлений и приоритетов, включая космос, атомный проект, освоение Арктики, Сибири, Дальнего Востока. И многие из научных и производственных побед были заложены ещё в годы войны на тыловых предприятиях, которые бесперебойно обеспечивали фронт всем необходимым.

Как вы знаете, 63 города, где были расположены такие предприятия, уже носят почётные звания «Город трудовой доблести». Сегодня рассмотрим ещё несколько заявок на получение этого высокого статуса. В некоторых из этих городов и сегодня успешно работают предприятия, связанные с оборонно-промышленным комплексом. Это Курган, Ковров, Миасс, Верхняя Пышма. Многое сделал для помощи фронту Салехард – наш город на полярном круге. Ещё один пример – башкирский Ишимбай, а это 25 процентов нефти, добытой в годы войны, 5 авиаэскадрилий и 3 танковые колонны, снаряжённые на деньги жителей. Или татарстанский Зеленодольск – здесь было построено 139 кораблей, создано более 4 миллионов артиллерийских снарядов. Свыше 20 миллионов тонн угля и более 1,5 миллиона рублей в Фонд обороны дали фронту жители Ленинска-Кузнецкого Кемеровской области.

Тема трудового подвига, сам образ человека труда должны стать ещё одной важнейшей темой мероприятий, приуроченных к 80-летию Великой Победы. Признание заслуг конкретных населённых пунктов, заводов, фабрик, тружеников тыла – основа формирования у молодёжи чёткой мировоззренческой позиции о востребованности трудовой доблести.

Это отвечает и проблемам сегодняшнего дня, задачам по развитию производственной базы, подготовки рабочих и инженерных кадров, обеспечению технологических прорывов.

Давайте всё это обсудим. Перейдём к повестке нашего сегодняшнего заседания. Слово Андрею Рэмовичу Белоусову. Пожалуйста, Андрей Рэмович.

А.Белоусов: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

80-я годовщина Великой Победы – особенная дата для нашей страны, символизирующая единство народа, его силу духа и стойкость. Это не только повод почтить героев, отдавших свои жизни за Родину, но и время ещё раз напомнить всему миру о значении тех событий.

В честь юбилейной даты Министерством обороны проводится масштабный комплекс мероприятий по подготовке к празднованию. Работа ведётся по пяти основным направлениям.

Первое. Традиционно центральным событием торжеств являются военные парады. Они пройдут в Москве и ещё в восьми городах-героях, а также в 19 городах, где дислоцированы штабы военных округов, флотов, общевойсковых армий и Каспийской флотилии. В состав парадных расчётов войдут участники специальной военной операции.

Как и в прошлые юбилейные годы, в военных парадах предусмотрена историческая часть. Она будет включать пешие колонны со штандартами фронтов, с боевыми знамёнами прославленных соединений и наиболее отличившихся воинских частей, стрелковым оружием, вооружением и экипировкой времён Великой Отечественной, а также механизированные колонны исторической военной техники.

Для участия в параде на Красной площади приглашены воинские подразделения 19 дружественных государств, десять из них уже подтвердили участие, в том числе семь стран бывшего Советского Союза. Торжественные мероприятия с привлечением войск пройдут в 370 населённых пунктах. Также российские воинские формирования примут участие в праздновании Дня Победы в Сухуме, Цхинвале, Душанбе и Бишкеке.

Второе направление связано с поддержкой участников Великой Отечественной войны. Сегодня в России всего около 7 тысяч фронтовиков. Крайне важно окружить их особой заботой, сделать так, чтобы ни один из них не остался без внимания. 9 мая ветераны займут почётные места на трибунах. Для фронтовиков, которые по состоянию здоровья не смогут принять участие в торжествах, предусмотрены персональные поздравления на дому и в лечебных учреждениях.

Уважаемый Владимир Владимирович, благодарю Вас за поддержку инициативы Министерства обороны о присвоении фронтовикам Великой Отечественной войны звания «Почётный гражданин» субъекта Российской Федерации, города или муниципального образования.

Также предлагаем руководителям субъектов рассмотреть вопрос размещения именных надписей по месту проживания фронтовиков и провести дополнительное медицинское обследование всех участников войны с привлечением выездных медицинских бригад и предоставлением необходимых лекарств.

Третье направление – это организация памятных мероприятий, посвящённых дням воинской славы и важнейшим событиям завершающего периода Великой Отечественной войны. В период с января по май они будут приурочены к датам: полного освобождения Ленинграда от фашистской блокады, разгрома немецко-фашистских войск в Сталинградской битве, 80-летия восточно-прусской стратегической операции, освобождения европейских государств, проведения Ялтинской конференции союзных держав. В июне пройдёт общероссийская акция «Свеча памяти» по доставке частицы Вечного огня от Могилы Неизвестного Солдата в города-герои, города воинской славы и трудовой доблести.

В течение года пройдут памятные военно-патриотические молодёжные марши по местам сражений Великой Отечественной, а также концертные туры Ансамбля песни и пляски имени Александрова по регионам.

Четвёртое направление – противодействие фальсификации истории. Планируется провести более 20 международных военно-исторических конференций и других научных мероприятий в России и за рубежом. В апреле совместно с Министерством обороны Республики Беларусь организуем работу III Международного антифашистского конгресса.

Продолжим публиковать материалы из фондов Центрального архива Министерства обороны, рассекреченные документы о самоотверженных действиях Красной армии, обнародовать факты о преступлениях и злодеяниях немецко-фашистских захватчиков и их пособников – украинских и прибалтийских националистов.

Владимир Владимирович, выполняя Ваше поручение, Министерством обороны подготовлено более 250 подлинников раритетных документов Центрального архива ведомства для экспонирования в рамках историко-документальной выставки «Без права на забвение», посвящённой 80-летию Великой Победы.

И наконец, пятое, но, несомненно, важнейшее направление – увековечение памяти погибших при защите Отечества. На текущий год запланировано более трёх тысяч поисковых экспедиций, цель которых – обнаружить неизвестные воинские захоронения и не погребённые останки защитников Родины.

Для объединения усилий всех поисковых отрядов считаем важным совместно с Поисковым движением России разработать специальную программу поисков и мемориальных мероприятий.

Предлагается максимально привлечь к этой работе школьников и студентов. Результаты использовать в ходе уроков «Разговоры о важном», ввести в учебных заведениях курс о защитниках Отечества, участниках Великой Отечественной войны. По итогам поисковых мероприятий дополнить его новыми фактами и именами героев.

В этой связи хочу отметить новгородских поисковиков из отряда «Находка» во главе с Александром Морзуновым, чей опыт необходимо брать на вооружение. В апреле в парке «Патриот» планируется дать старт всероссийской акции «Вахта памяти – 2025» с участием поисковых объединений Юнармии, российского движения детей и молодёжи, волонтёрского корпуса военнослужащих и молодёжи.

Владимир Владимирович, в ходе поисковых мероприятий и архивных работ устанавливаются судьбы погибших в боях и в плену военнослужащих, которые ранее числились пропавшими без вести.

Просим Вас поддержать нашу инициативу признавать по фактам поисковых работ таких военнослужащих погибшими при защите Отечества. В кратчайшие сроки в Министерстве обороны будет подготовлен соответствующий приказ.

Безусловно, окажем поддержку инициативе движения Юнармия привести в порядок почти 6 тысяч обелисков и мемориалов и около 8 тысяч воинских захоронений в рамках международной молодёжной военно-патриотической акции «Верни герою имя».

В нынешних условиях особое значение приобретает надлежащий уход за российскими воинскими захоронениями за рубежом. Министерством обороны запланированы ремонтно-восстановительные работы на ряде крупных мемориальных комплексов, расположенных на территории других стран. Для увековечивания памяти героически погибших участников СВО продолжим работу по зачислению их навечно в списки воинских частей, присвоению их имён юнармейским отрядам, школам и улицам, установке памятных знаков на Аллее героев.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Личный состав Министерства обороны в полной мере осознаёт возложенную на него огромную ответственность. Для каждого из нас большая честь принять участие в организации празднования этой знаменательной даты. Сделаем всё от нас зависящее, чтобы торжественные мероприятия прошли на самом высоком уровне.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое, Андрей Рэмович.

Пожалуйста, Красников Геннадий Яковлевич, президент Российской академии наук.

Г.Красников: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Почётное звание «Город трудовой доблести» – это знак признания больших заслуг наших предшественников в достижении Великой Победы. В прошлом году в Российскую академию наук поступила 31 заявка из 19 субъектов Федерации семи федеральных округов на присвоение этого звания российским городам.

Наши учёные-историки, члены отделений историко-филологических наук Академии провели большую экспертную работу, в результате которой 27 заявок получили положительное заключение. Из этих 27 заявок хотел бы остановиться на семи претендентах. Это Курган, Верхняя Пышма, Миасс, Ишимбай, Зеленодольск, Ленинск-Кузнецкий и Салехард. В годы Великой Отечественной войны предприятия этих городов награждались красными знамёнами Государственного комитета обороны. Подробно остановлюсь на их достижениях.

Курган. Город, предприятия которого в годы войны увеличили производство боеприпасов и вооружения в 13 раз. Среди выпускаемой продукции были снаряды, мины, ручные противотанковые гранаты, взрыватели. Четыре предприятия города за годы войны стали знаменосцами. Промышленность Кургана – это яркий пример консолидации усилий всех республик СССР.

Подвиги тружеников тыла. Так, 13 июля 1941 года на территории Курганского машиностроительного завода было размещено оборудование, эвакуирован с Гомельского завода «Гомсельмаш», и уже 26 августа с объединённого предприятия «Уралсельмаш» на фронт ушла первая партия боеприпасов.

Другой город, где располагались три предприятия, которым вручалось Красное знамя ГКО, – это Верхняя Пышма Свердловской области. Здесь выпускалось более 50 процентов анодной меди от общего производства в стране, а ещё работал единственный в стране производитель медного порошка, важнейший для авиа- и мотостроительной промышленности.

О значении своей продукции для фронта на митинге, состоявшемся 23 июня 1941 года, точно сказали сами работники завода: «Мы хорошо знаем, что каждый килограмм меди, особенно в настоящие минуты, является дополнительным ударом по врагу».

Центром автомобилестроения в годы войны стал город Миасс Челябинской области, куда была эвакуирована часть Московского автозавода имени Сталина. На её основе в тяжелейших условиях военного времени был запущен новый Миасский автозавод, и 20 июля 1944 года отправлена на фронт первая партия автомобилей. Всего за годы войны Миасским заводом было выпущено 6800 автомобилей ЗИС-5. Два предприятия Миасса были отмечены Красным знаменем ГКО, а Миасский автозавод получал это знамя трижды.

Ещё один город, по мнению академии, безусловно, достоин носить звание «Города трудовой доблести», это Ишимбай, Башкортостан. Предприятия города давали более 25 процентов всей нефти, добытой в стране в военный период. Каждый третий танк работал на горючем, выработанном из ишимбайской нефти.

Также упомяну три города, которые в своём арсенале имеют по одному Красному знамени Государственного комитета обороны. Несмотря на размер и число жителей этих городов, обойтись без их продукции фронт не мог. Среди них Зеленодольск, небольшой тыловой город на Волге. Здесь, на Зеленодольском судостроительном заводе номер 340 имени Горького, осуществлялось строительство военных судов. За годы войны было построено 117 бронекатеров, 13 противолодочных и 9 речных кораблей, другая военная техника. Главной продукцией завода были бронекатера, имевшие на борту артиллерийскую установку танка Т-34 и три башенных пулемёта. Некоторые бронекатера вооружались реактивными установками. В Сталинградской битве эти речные танки были единственным средством бесперебойного снабжения Красной армии начиная с августа 1942 года и до самого ледостава. Кроме этого предприятия города выпускали снаряды и корпуса авиабомб.

В городе Ленинск-Кузнецкий Кемеровской области ключевой отраслью была угледобыча, и восемь угольных предприятий города дали стране более 20 миллионов тонн угля.

Среди крупных городских предприятий, появившихся в эти годы, был эвакуированный из Москвы завод № 220, который наладил производство электрических батарей по заказу управления Красной армии, и уже 15 июля 1942 года была выпущена первая партия электрических батарей.

Конечно, фронт нуждался не только в вооружении, но и в снаряжении, одежде, продуктах питания. Поэтому будет справедливо отметить подвиг жителей ещё одного города – Салехарда. Его предприятия за годы войны выпустили более 22 миллионов единиц консервов, 60 000 центнеров рыбной продукции, более 21 центнера пищевых концентратов. Салехардским лесотарным заводом изготовлено свыше 100 тысяч сборных бочек для рыбы, около 300 тысяч комплектов ящиков для упаковки консервов.

Претенденты на почётное звание, которых мы сегодня представляем, это в основном небольшие города. Однако в годы войны они заняли своё значимое место в системе военно-промышленной кооперации, много сделали для восстановления народного хозяйства. Учитывая вклад этих семи городов в Великую Победу, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, предлагаем рассмотреть возможность присвоения им почётного звания «Город трудовой доблести».

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое, Геннадий Яковлевич.

Слово Якушеву Владимиру Владимировичу, заместителю Председателя Совета Федерации, по этой же теме, по городам трудовой доблести. Пожалуйста.

В.Якушев: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Единая Россия» с самого начала участвует в реализации Вашей инициативы по присвоению почётного звания «Город трудовой доблести». С 2020 года мы организуем голосование в городах-претендентах, помогаем с оформлением документов, обрабатываем обращения от коллективов предприятий, инициативных групп жителей, советов ветеранов и общественных организаций. В рамках продвижения заявок проводим в регионах обсуждения, круглые столы, викторины, тематические уроки в школах, автопробеги и другие мероприятия. Мы видим, что такие инициативы сплачивают людей, подстёгивают интерес к истории, служат укреплению патриотизма.

В городах, которым уже присвоено почётное звание, «Единая Россия» вместе с жителями и Российским военно-историческим обществом ведёт работу по определению мест расположения памятных стел. Как правило, предлагается несколько вариантов, и жители в процессе голосования определяют наилучшие места. На сегодняшний день из 63 городов трудовой доблести в 43 такие стелы установлены. Буквально перед Новым годом, 25 декабря, открыта стела «Город трудовой доблести» в Подольске, а 12 декабря – в Прокопьевске.

Вместе с установкой стел проводится благоустройство прилегающей территории, и мы получаем уже достаточно большое благоустроенное общественное пространство.

Также во исполнение Вашего поручения, Владимир Владимирович, данного по итогам заседания Оргкомитета в 2021 году, «Единая Россия» сформировала перечень объектов в городах трудовой доблести, связанных с подвигом тыла и фронта. Всего на сегодняшний день у нас отфиксировано 45 тысяч таких объектов, и мы планируем, что все они до начала праздновании 80-летия Победы будут приведены в нормативное состояние.

Вместе с Минцифры России и «Почтой России» мы выпускаем почтовые марки, посвящённые городам трудовой доблести. Всего в 2021–2024 годах было выпущено 22 такие марки. В прошлом году запущено в оборот шесть таких марок. Они говорят о таких городах трудовой доблести, как Вологда, Дзержинск, Кострома, Подольск, Улан-Удэ и Чита. В день выхода марок в городах проходят торжественные церемонии их гашения.

Партия провела большую работу по подготовке и продвижению новых заявок на получение звания «Город трудовой доблести». Мы собрали тысячи подписей от жителей, ходатайства органов власти, ветеранских и общественных организаций.

С учётом экспертных заключений Российской академии наук, которые озвучил Геннадий Яковлевич Красников, «Единая Россия» предлагает рассмотреть возможность присвоения звания «Город трудовой доблести» семи городам – это Курган, Верхняя Пышма, Ишимбай, Миасс, Зеленодольск, Ленинск-Кузнецкий, Салехард. Среди представленных городов есть региональные центры и небольшие города, но всех их объединяет большой вклад жителей в Победу.

Работа по подготовке и продвижению заявок этих городов была начата ещё в 2020–2021 годах.

От лица жителей, которые агитировали, собирали подписи, голосовали, прошу Вас, уважаемый Владимир Владимирович, поддержать предложение «Единой России» о присвоении почётного звания этим семи городам.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

У нас есть представители Государственной Думы, они сейчас участвуют в нашей работе. Я думаю, что не ошибусь ни на миллиметр: все политические силы страны, особенно те, которые представлены в парламенте, поддержат мероприятия, которые мы намечаем в рамках празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. И нужно, конечно, все их поддержать.

Пожалуйста, Цивилева Анна Евгеньевна, заместитель Министра обороны Российской Федерации, с сообщением «О реализации государственных программ поддержки ветеранов боевых действий». Пожалуйста.

А.Цивилева: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

В начале своего выступления от лица фонда «Защитники Отечества», от ветеранов специальной военной операции, их близких хочу выразить слова благодарности Президенту России за решение объявить 2025 год Годом защитника Отечества.

В 2023 году по указу Президента впервые была создана новая структура – фонд «Защитники Отечества», а в 2024 году для фонда уже началось время уверенного становления и полномасштабной работы. Он стал годом объединения, заботы и созидания именно в интересах наших героев, ветеранов специальной военной операции и их близких.

Нам удалось организовать слаженную работу благодаря тесному взаимодействию всех ответственных министерств, ведомств и общественных организаций. Сегодня фонд уже работает как эффективная и слаженная команда, неравнодушная команда, где трудится более 3600 социальных координаторов, в числе которых непосредственно 900 человек – сами участники специальной военной операции, а также члены их семей. Фонд стал такой настоящей большой и дружной семьёй, где нет чужого горя и чужих проблем.

Самым главным показателем качества работы фонда является количество положительно решённых обращений. На сегодняшний день поступило 1 миллион 960 тысяч запросов на оказание помощи, 91 процент уже решён, остальные находятся в работе. Наиболее частыми темами обращений является назначение мер социальной поддержки, денежные выплаты, получение удостоверения ветерана боевых действий, юридическая помощь.

Но после решения первостепенных задач всё чаще стали появляться вопросы, которые связаны с будущим наших героев, которые уже реализовались как истинные патриоты и защитники своего государства. Сейчас они хотят продолжить своё служение Отчизне уже на мирном поприще, и для них важно оставаться опорой и защитой для своих семей, чувствовать уверенность в завтрашнем дне. Здесь очень важными являются вопросы обучения и трудоустройства.

Отмечу, что 60 процентов ветеранов, которые в том числе получили инвалидизацию в результате ранения, остаются работать в периметре Министерства обороны. А те, кто принимает решение о демобилизации, получают новые специальности в сферах IT, агропромышленного комплекса, креативных индустрий, психологии, юриспруденции, медицины. Сейчас уже запускаем программу по обучению инструкторов и тренеров по адаптивным видам спорта, протезистов и реабилитологов. Для этого у нас действует соглашение с образовательными организациями. Также активно в регионах организуем ярмарки вакансий и трудоустраиваем ветеранов на промышленные предприятия. Взаимодействуем с работодателями по вопросу трудоустройства людей с инвалидностью.

Среди демобилизованных около шести тысяч заявок поступило на получение образования, из них 35 процентов – это получение именно высшего образования. Более 65 тысяч героев уже трудоустроены.

Снизился процент неработающих ветеранов, с которыми мы взаимодействуем. Так, в феврале прошлого года этот показатель составлял 46 процентов. Мы понимаем, что после возвращения из зоны специальной военной операции требуется время на отдых, восстановление здоровья, получение новых профессиональных компетенций. Но теперь, благодаря системному подходу и слаженной работе, процент неработающих существенно снизился и составляет 35 процентов.

Хочется отдельно остановиться на медицинской помощи. Медицинскую помощь в ведущих региональных и федеральных медицинских организациях получили более 115 тысяч ветеранов специальной военной операции. Отмечу, что реабилитацию мы стараемся проводить и отправлять наших героев совместно с членами семьи. Это желание самих ветеранов.

С апреля 2024 года во всех регионах России при поддержке губернаторов проходит углублённая диспансеризация по модели, которую предложил фонд «Защитники Отечества». В течение одного дня с организованным трансфером ветераны специальной военной операции получают все необходимые обследования, консультации сразу всех необходимых узких специалистов. И так за прошлый год диспансеризацию прошли более 45 тысяч ветеранов специальной военной операции, а психотерапевтическую помощь в филиалах получили более 55 тысяч героев.

Большую роль в нашей работе играют социальные меры поддержки. Особенно это касается тех, кто получил инвалидизацию в результате боевой травмы. Например, это адаптация и переоборудование квартир и домов. Это протезирование, в том числе мы выдаём высокофункциональные протезы, которые не входят в федеральный перечень, а также спортивные протезы и коляски для адаптивных видов спорта.

Основная задача, которую мы реализуем сейчас, – это сделать протезирование доступным и качественным. У ветеранов должна быть возможность получить протезы быстро и рядом с домом. Сформирована уже «дорожная карта» и ряд мероприятий по ней проведены, включая формирование потребностей в кадрах, их профессиональную подготовку.

Кроме того, благодаря Вашей поддержке, Владимир Владимирович, в список технических средств реабилитации внесены автомобили с ручным управлением, которые дают нашим героям после тяжелейших травм приобрести новый смысл, а зачастую и спасают жизни этих людей. И у нас есть такие примеры.

Очень важно, что заработало бесшовное взаимодействие между Министерством обороны и фондом «Защитники Отечества». Мы помогаем действующим военнослужащим и ветеранам в режиме «одного окна». Для этого Министерство обороны России создало Военно-социальный центр, представительства которого работают во всех регионах и региональных филиалах «Защитники Отечества». Это даёт нам возможность оказывать помощь защитникам и их семьям вне зависимости от их статуса.

Сегодня поиск пропавших без вести героев требует особого внимания. Фонд «Защитники Отечества» и Военно-социальный центр Министерства обороны уже разработали единый механизм согласованных действий для решения этого вопроса. Эта работа ведётся при тесном взаимодействии со Следственным комитетом и Министерством внутренних дел.

Мы активно взаимодействуем с родственниками. Важной поддержкой со стороны государства стал Указ Президента о предоставлении ежемесячной социальной выплаты детям пропавших без вести участников специальной военной операции.

Для родных наших героев очень важно, чтобы память об их близких сохранялась и передавалась будущим поколениям. Мы активно работаем по патриотическому воспитанию и увековечиванию памяти героев, проводим «Уроки мужества», «Разговоры о важном», лекции, встречи с детьми непосредственно с участием самих героев. Более пяти тысяч ветеранов специальной военной операции активно вовлечены в эту работу. Также сотрудничаем со всеми ветеранскими организациями, Комитетом семей воинов Отечества, Ассоциацией ветеранов специальной военной операции, активно опираемся на поддержку и опыт ветеранов предыдущих локальных войн и конфликтов.

Летом мы провели всероссийскую акцию «Служу Отечеству», во время которой около 300 ветеранов СВО стали лекторами Российского общества «Знание». Кроме того, совместно с Министерством культуры обеспечиваем наших ветеранов, их близких бесплатными билетами в музеи, кинозалы, театры, на концерты. Считаем, что общественная деятельность, культурный досуг и туризм – очень важные направления для социализации ветеранов.

Прекрасно себя показала реабилитация через спорт, когда защитники общаются друг с другом, тренируются, достигают новых высот и результатов. Вместе с Паралимпийским комитетом, Министерством спорта России, при поддержке регионов фонд проводит состязания «Кубок защитников Отечества» – это всероссийские соревнования по адаптивным видам спорта. В марте текущего года в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре впервые проведём «Кубок защитников Отечества» по зимним видам спорта. В программу войдут соревнования по лыжным гонкам, биатлону, следж-хоккею, горнолыжному спорту и сноуборду. Всего в паралимпийском движении сейчас задействовано порядка 2,5 тысячи ветеранов.

Уверены, что и ветеранов специальной военной операции, и их семьи нужно активнее привлекать к подготовке предстоящих праздничных мероприятий, приуроченных к 80-летию Великой Победы, и участию в них. В Год защитника Отечества предлагаем провести комплекс мероприятий, которые охватят сразу все регионы России, – «Семейную зарницу». Её основой станет передача традиционных ценностей, знаний, культуры, истории нашей страны, своей родословной от старших поколений к младшим. Участники продемонстрируют не только физическую подготовку, но и эрудицию, креативность, готовность прийти на помощь. Наставниками же и тренерами команд станут наши герои специальной военной операции, наши ветераны. Конкурс предлагается сделать ежегодным.

Уважаемый Владимир Владимирович, прошу поддержать наши предложения.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Хорошие предложения, обязательно проработаем. Конечно, всё это заслуживает поддержки, поработаем все вместе.

Пожалуйста, слово Малышевой Елене Петровне, руководителю Национального центра исторической памяти, – о проекте «Исторический суверенитет». Пожалуйста.

Е.Малышева: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Год защитников Отечества нас действительно всех объединяет, потому что каждый на своём профессиональном поприще старается сделать Россию сильнее, а значит, и защищённее. Для Национального центра защита исторической памяти – это основное направление деятельности, причём защита именно в условиях массированной атаки со стороны коллективного Запада по дискредитации нашей страны и по нивелированию её роли в мировом историческом процессе. И защита этой исторической правды именно с позиции исторического суверенитета, который является непосредственным условием независимости нашего государства.

Сейчас в нашем обществе действительно великий запрос на сохранение исторической памяти. Но удовлетворён он должен быть за счёт собственных приоритетов исторической памяти, которые базируются на достоверной информации и межпоколенческом диалоге, нашим профессиональным сообществом, чьи исследования будут доступны обществу в очень конструктивных, современных и, главное, доступных форматах прежде всего для молодёжи. Основная задача в этой связи – это, конечно, необходимо сделать такую работу системной, и эту задачу ставит перед собой Национальный центр. Объединить и ведомства, и специалистов, и гражданское общество вокруг именно приоритетов исторической памяти. И, кстати, примеры такой работы, совместной работы, уже есть. Это проект «Без срока давности», который был Вами поддержан, Владимир Владимирович. Именно с позиции исторического суверенитета, опираясь на факты и доказательства, нам удалось дать и правовую, и общественную оценку преступлениям нацистов в отношении мирного населения в годы Великой Отечественной войны. Спустя десятилетия, не оглядываясь, что мы кого-то обидим, назвать вещи своими именами и назвать это единственно верным термином – геноцид советского народа.

Сегодня проект «Без срока давности» – это уже десятки и образовательных программ, и глубоких научных исследований, это мемориальные комплексы и акции, это создание литературных произведений, и есть даже театральные постановки, это фильмы и документальные, и художественные. За всем этим стоит миллион людей: дети, молодёжь, которые обрели знания, и общество, в котором сформировалась консолидированная позиция неприятия нацизма в любых его проявлениях, будь то историческая ретроспектива или его современное обличие. Единогласное принятие Государственной Думой в первом чтении закона об увековечивании памяти мирного населения – жертв нацистов – это как раз ответ на общественный запрос и реальный вклад в исторический суверенитет нашей страны.

Национальный центр уже приступил к реализации целого ряда законодательных инициатив. Кстати, обращу внимание, что жертвами геноцида, тем самым мирным населением, которое погибло от рук нацистов, является большая часть потерь в годы Великой Отечественной войны. Национальный центр сейчас создаёт книгу памяти, ведёт реестр мест захоронения, составил карту иных памятных мест. Всё это мы видим как цифровой архив, цифровой музей геноцида советского народа. Вся информация, все данные, которые тут будут аккумулированы, главное, – они доступны каждому и в любой точке нашей планеты.

Но речь идёт не только о виртуальном пространстве. В ходе проекта «Без срока давности» собрана колоссальная база материалов. Это те артефакты, которые не оставляют никого равнодушным.

Владимир Владимирович, мы просим поддержать нашу инициативу совместно с правительством Ленинградской области по созданию музейно-мемориального комплекса в Гатчине, в Гатчинском районе, как раз рядом с тем мемориалом мирным жителям, который Вы открывали в прошлом году.

За этот год этот мемориальный комплекс стал местом памяти и местом притяжения. Всё это – целостная система исторической памяти, которая наполнена конкретными смыслами.

Владимир Владимирович, когда год назад Вы поддержали создание центра, то поставили задачу выработки опережающей стратегии, способной противостоять атакам извне.

Нам представляется, что такая стратегия как раз и есть исторический суверенитет, который при этом объединяется как на уровне смыслов, так и предполагает объединение усилий, объединение ресурсов. И Великая Отечественная война (да и Вторая мировая война в целом) раскрывает очень важный ряд таких исторических приоритетов, а главное, понимание значения России в мировом процессе.

Среди них прежде всего определяющая роль нашей страны в победе над нацизмом. Кстати, не очень-то признаваемая Западом даже в эпоху так называемой дружбы. Или освободительная миссия Красной армии, а не «оккупация Восточной Европы», в которой нас так пытаются сегодня убедить.

И есть ещё целый ряд положений, каждое из которых, используя опыт коммуникации проекта «Без срока давности», должно стать твёрдой мировоззренческой позицией нашего общества.

Приоритеты исторической памяти должны основываться на глубоком научном знании, это однозначная позиция. И сейчас в рамках реализации задач по технологическому суверенитету очень большое внимание уделяется научным лабораториям. Но такие лаборатории нужны и для обеспечения исторического суверенитета.

В связи с этим ещё одна инициатива, уже совместно с университетом «Сириус». Это создание специальной магистерской программы по исторической памяти, которая исходила бы из сложной и прежде всего междисциплинарной структуры этого очень важного условия нашей исторической безопасности. Просим поддержать эту инициативу, потому что уверены, что она положит начало формированию собственной национальной научно-педагогической школы исторической памяти и будет способствовать появлению научных исследований в этой области.

При этом, конечно, важно не только создавать контент, а важно ещё, чтобы он отвечал национальным приоритетам. И главное – обеспечить его интеграцию во все сферы жизни общества.

Мы много работаем с разными организациями, учреждениями, которые создают и хранят такой исторический контент, в том числе с Госфильмофондом. Сейчас уже найдены километры уникальной кинохроники, как нашей, так и трофейной. Большинство этой кинохроники никто никогда не видел. Мы должны обеспечить доступность этого контента в общественном пространстве, конечно, на безвозмездной основе, для того, чтобы он был использован и в школьных программах, на школьных площадках, и экспертным сообществом, и эти институции не являлись заложниками ресурсов и, как правило, платного скачивания контента.

Национальный центр совместно с Госфильмофондом готов приступить к реализации этой задачи и к созданию центра хранения визуального контента, который обеспечил бы, с одной стороны, сохранность, а с другой стороны, доступность. И конечно, нам нужна очень ваша поддержка, соответствующее решение Правительства Российской Федерации, конечно же, профильных ведомств – Минцифры и Минкульта. Просьба дать им соответствующие поручения.

Ещё один очень важный момент. Как мы знаем, оценка событий и представление о них формируется за счёт окружающего нас пространства. Так это пространство тоже надо соответствующим образом формировать. У нас, безусловно, есть памятники, мемориалы, связанные с Великой Отечественной войной, посвящённые нашим героям и бойцам, но очень мало тематических территорий, а именно такой формат сегодня востребован молодёжью. Национальный центр готов помочь регионам в их создании, проработать и концепцию, и сами проекты, тем более что опыт такого взаимодействия уже есть с Калининградской областью.

В самом западном регионе нашей страны в очень символичном месте скоро появится парк скульптур «Спасённая Европа». Это, по сути, наш ответ западным странам, которые снесли мемориальные комплексы, памятники нашим воинам, осквернили тем самым их память, память тех, кто освобождал их же страны от нацизма. Планируется открытие этого парка уже в этом году, 8–9 апреля, в день взятия Кёнигсберга. Конечно же, мы всех приглашаем.

Исторический суверенитет опирается не только на события прошлого. Как Вы сказали, Владимир Владимирович, необходимо учитывать преемственность поколений. Именно в рамках Года защитника Отечества Национальный центр выступает ещё с одной инициативой, потому что исторический суверенитет – это и понимание своей миссии сегодня в тех событиях, которые происходят, и те моменты, те факты, которые необходимо запечатлеть, и запечатлеть именно в реалии, в моменте. Я имею в виду, безусловно, специальную военную операцию.

Национальный центр предлагает приступить к созданию народного цифрового архива истории и участников специальной военной операции. Отмечу, что эта инициатива пришла буквально с передовой, от поисковиков, которые сейчас участвуют в специальной военной операции. Она поддерживается нашими ребятами, их родственниками, близкими, которые понимают, что сохранение живой истории сейчас обязательное условие того, чтобы потом эта история была написана объективно и правдиво.

Проект очень большой, его реализовать, как и проект «Без срока давности», можно только всем вместе, объединив усилия. Есть поддержка. Мы тесно работаем с Министерством науки и высшего образования, фондом «Защитники Отечества», Ассоциацией ветеранов специальной военной операции, совсем неравнодушными организациями, которые уже сегодня приступили к сохранению этой живой памяти.

Но здесь, конечно, нужна помощь профильных ведомств. Это и Минобороны, и Минцифры, и, конечно же, Росархив. Общими усилиями мы можем обеспечить исторический суверенитет уже в будущем, для того чтобы никто не переврал историю сегодняшнего дня. А такие попытки есть, и мы о них прекрасно знаем.

Владимир Владимирович, в заключение позвольте Вас искренне поблагодарить как профессиональный историк за то особое отношение к сохранению традиционных ценностей и исторической памяти. А главное, за ту твёрдую позицию, которая для нас является приоритетом в понимании исторического суверенитета.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое, Елена Петровна. Спасибо Вам, Вашим коллегам, тем, кто работает в Центре исторической памяти, за вашу работу и за предложения, которые были сейчас сделаны. Обязательно над этим поработаем.

От многих ведомств, учреждений поступают предложения использовать находящиеся и в их распоряжении архивные документы. Конечно, всё, что мы делаем в этой сфере, должно быть основано на документах, и это будет делать нашу позицию не просто обоснованной, а будет ярко показывать, именно ярко показывать роль и значение и Красной армии, и Советского Союза в целом в деле победы над нацизмом, будет утверждать ту самую историческую память, в интересах которой и работает Центр исторической памяти, который Вы возглавляете. Спасибо большое.

Уважаемые коллеги, у нас выступило пять человек, но в нашей сегодняшней работе принимает участие гораздо большее количество коллег. Если есть необходимость что-то добавить, что-то скорректировать, внести предложения – пожалуйста,прошу вас.

Да, пожалуйста, прошу. Госдума.

В.Шаманов: Депутат Госдумы генерал Шаманов.

В.Путин: Пожалуйста.

В.Шаманов: Возглавляя Российскую Ассоциацию Героев, хочу сказать, что у нас в ближайшее время будет юбилейная дата – 45 лет ввода советских войск в Афганистан. И большое количество ветеранов, особенно спецподразделений, которые принимали участие в штурме так называемого дворца Амина, проявляют инициативу, в частности, о присвоении звания Героя России полковнику внешней разведки, кавалеру ордена Ленина Турсункулову Рустамходже Турдихужаевичу.

И второе, о чём хотелось бы сказать. Незримая связь сегодняшних участников спецоперации показывает схожесть с ситуацией, которая была во время Великой Отечественной войны. В частности, есть обращение генерал-лейтенанта Дятлова Владимира Васильевича, это известный артиллерист, инспектор военной артиллерийской академии в Санкт-Петербурге, где группа товарищей представлена: на сегодня являясь ампутантами, продолжают службу в Вооружённых Силах. Эти документы мы могли бы передать Сергею Владиленовичу Кириенко для оценки на государственном уровне, чтобы товарищи, которые там представлены, были рассмотрены на предмет присвоения звания Героя Российской Федерации.

В.Путин: Владимир Анатольевич, передавайте, пожалуйста, всю имеющуюся у Вас информацию, можете в Администрацию передать. Мы с Вами созвонимся, переговорим по этому вопросу отдельно.

Спасибо.

В.Шаманов: Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста, коллеги. Все?

Хочу всех поблагодарить за то, что было сделано. И огромная просьба, как я уже сказал во вступительном слове. Понятно, это праздничные мероприятия, тем не менее они для нас в сегодняшней ситуации имеют большое смысловое значение для укрепления наших внутриполитических позиций, имею в виду именно воспитание, прежде всего молодых поколений, в духе патриотизма, и в укреплении единства общества имеют колоссальное значение. Каждый из нас это прекрасно понимает.

Поэтому прошу относиться ко всем намеченным мероприятием, связанным с 80-летием Победы в Великой Отечественной войне, не формально, самым серьёзным образом. Работа должна быть содержательной и нацеленной на достижение конкретных результатов и задач, которые мы перед собой ставим и о которых сейчас только что говорили выступающие.

Большое спасибо, всего доброго. Будем с вами обязательно держать эту работу на постоянном контроле. Всего хорошего. Благодарю!

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 15 января 2025 > № 4757097 Владимир Путин

В Кировской области появились новые возможности водолечения для маломобильных пациентов

Нижнеивкинский центр является уникальным подразделением Центра медицинской реабилитации. Он расположен в курортной зоне Кировской области, что позволяет наряду с медикаментозным лечением использовать благоприятное воздействие природных факторов. Так, Нижнеивкинское месторождение лечебных иловых грязей и минеральных вод известно еще с 16 века, поэтому грязелечение и бальнеотерапия занимают особое место в комплексной реабилитации пациентов.

Как рассказала главный врач кировского Центра медицинской реабилитации Анна Пересторонина, в отделение учреждения в поселке Нижнеивкино приезжают пациенты со всей территории Кировской области, а также жители других регионов.

— Основная реабилитационная база Нижнеивкинского центра медицинской реабилитации сосредоточена в отделении водогрязелечения. В частности, здесь применяется бальнеотерапия – лечение минеральными водами. Отделение бальнеолечения оснащено современными ваннами. Одним из последних наших приобретений стала многофункциональная водолечебная ванна «Неман» с автоматической системой наклона ложа. Благодаря своей оригинальной конструкции она удобна для проведения процедур пациентам пожилого возраста, инвалидам, больным ДЦП, — рассказала Анна Пересторонина.

Эргономичная форма ванны выполнена в виде шезлонга, это создает максимальный комфорт для пациента, делая процедуру безопасной. Она не дает возможности соскальзывания человека вниз, удерживая голову выше уровня воды. Выбирая вертикальное положение ванны, медицинский работник без усилий может разместить в ней маломобильного пациента для проведения лечебной процедуры. Ванная обладает аэрофорсунками, что позволяет проводить процедуру воздушно-пузырькового массажа.

В отделении бальнеолечения для пациентов доступны различные виды ванн и душей. В них используется как обычная пресная вода, так и минеральные воды из собственной скважины, расположенной на территории Центра. Проводятся такие процедуры, как гидромассаж, подводный душ, массаж-душ Шарко, жемчужные ванны и ванны с минеральной водой. В арсенале специалистов имеются гидромассажные ванны для рук и ног, а также физиотерапевтический комплекс с системой подводного горизонтального вытяжения позвоночника.

В отделении водогрязелечения проходят процедуры взрослые и дети с различными заболеваниями опорно-двигательного аппарата и периферической нервной системы, а также пациенты, находящиеся на этапе восстановления после операций и травм. В 2024 году медицинскую реабилитацию в Нижнеивкинском центре прошли порядка 3100 пациентов, около 800 из них – дети.

Как подчеркнул первый заместитель председателя правительства Кировской области Дмитрий Курдюмов, с 2025 года развитие службы медицинской реабилитации стало частью нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

— Доступность медицинской реабилитации для лиц, перенесших тяжелые заболевания, и инвалидов — важный критерий качества медицинского обслуживания. От того насколько качественно и своевременно она проводится зависит качество жизни наших граждан. Современным реабилитационным оборудованием поэтапно оснащаются не только учреждения областного центра, но и районные больницы. Реализация этого направления будет продолжена, — сообщил первый зампред.

В Чувашии открыли новое отделение врача общей практики для жителей 16 деревень

Благодаря национальному проекту и поддержке Правительства Чувашии под руководством Олега Николаева медицинская помощь в республике становится еще более доступной. Сегодня вице-премьер Правительства Чувашии — министр здравоохранения Владимир Степанов открыл новое отделение врача общей практики в селе Штанаши Красночетайского муниципального округа.

«Штанаши — один из самых отдаленных населенных пунктов от райцентра. Медицинскую помощь в современных условиях, а самое главное – рядом с домом здесь будут получать порядка 1400 жителей из 16 близлежащих деревень и сел. Работа в этом направлении будет продолжена в рамках нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», — подчеркнул Владимир Степанов.

Он также добавил, что в 2025 году в Чувашии запланировано строительство 10 объектов здравоохранения и монтаж 9 модульных конструкций, капитальный ремонт 51 объекта здравоохранения, а также приобретение 120 единиц медицинского оборудования. Что касается Красночетайского округа, то в рамках нового национального проекта здесь планируется построить 5 фельдшерско-акушерских пунктов в деревнях Ижекей, Шоля, Кумаркино, Питеркино, Большие Атмени, а также провести ремонт фельдшерско-акушерского пункта в деревне Верхнее Аккозино.

Новое отделение врача общей практики в селе Штанаши обеспечит возможность прохождения диспансеризации, вакцинации и консультаций с врачами без необходимости ехать в районный центр. Это позволит значительно сократить временные и транспортные издержки для местных жителей, сделав медицинскую помощь действительно доступной и удобной.

Более 200 единиц мебели и оборудования поступило в Городищенскую районную больницу Пензенской области

В участковую больницу города Сурска Городищенского района приобретено более 200 единиц мебели и нового современного медицинского оборудования. Финансовые средства в размере около 2 млн рублей выделены из областной казны.

— Мы стараемся сделать нашу больницу современной и приятной для пребывания. Шаг за шагом ремонтируем и обновляем учреждение. Надеемся, что наши пациенты оценят наши старания, ведь больница станет комфортной и удобной,— говорит главный врач Городищенской районной больницы Лев Умнов.

В поликлинике в кабинеты врачей-терапевтов, педиатров, хирурга, невролога, акушер-гинеколога поставили новые столы и шкафы. Плюс в педиатрический кабинет - пеленальный столик, в хирургический кабинет - перевязочный стол, в регистратуру - новый ресепшен.

Круглосуточный стационар обзавелся новой мебелью, среди которой - пост, столы и функциональные кровати. Для пациентов в коридорах установили удобные банкетки.

Напомним, благодаря реализации различных программных мероприятий медицинская служба Городищенского района обновляется постоянно. За последние несколько лет в сёлах установлены 16 модульных конструкций новых фельдшерско-акушерские пунктов, трех врачебных амбулаторий, одной участковой больницы в селе Чаадаевка. Проведен капитальный ремонт детской поликлиники Городищенской районной больницы и участковой больницы в Сурске. В 2025 году в рамках мероприятий программы «Модернизация первичного звена здравоохранения Пензенской области на 2021 – 2025 годы» национального проекта «Здравоохранение», получившего продолжение в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», запланирована установка новой модульной конструкции фельдшерско-акушерского пункта в селе Иванисовка.

В Самарском ГМУ Минздрава России разработали ПО для планирования и проведения операций с использованием VR-технологий

В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России разработали программное обеспечение CoVRS (Collaborative Virtual Reality Surgery) для визуализации снимков пациента в формате 3D, поддержки принятия врачебных решений и валидации плана вмешательства в процессе удаленной многопользовательской консультации между врачами из любых регионов с применением VR-технологий. Разработка значительно повышает доступность высокотехнологичной помощи.

ПО используется на всех этапах вмешательств: планирование, корректировка в процессе выполнения и оценка результатов операции. CoVRS позволяет проводить сегментацию 3D-моделей с различными настройками визуализации, выделять необходимые зоны, визуализировать предоперационный доступ с помощью виртуального медицинского инструмента. Готовый проект с внесенными изменениями может быть передан на систему навигации «Автоплан» для интраоперационного контроля.

На первом этапе пациенту выполняется компьютерная томография (КТ) или магнитно-резонансная томография (МРТ), затем данные загружаются в модуль системы хирургической навигации «Автоплан», разработанной в Самарском ГМУ Минздрава России, после чего рентгенолог размечает контуры интересов. Размеченные исследования загружаются в CoVRS. В этой программе с помощью виртуальных очков и джойстиков воспроизводится визуализация размеченных исследований, а также создаются маски на снимках DICOM c возможностью сохранения проекта «Автоплана» с внесенными изменениями и последующей передачей на навигацию.

— Данная навигационная система, 3D-моделирование и VR-технологии позволяют врачу наглядно визуализировать анатомические структуры и патологические образования. Благодаря этому можно увидеть пограничные важные анатомические структуры, питающие сосуды. Такая визуализация дает возможность дистанционно проводить консультации между врачами и прорабатывать сценарии хирургических вмешательств. Кроме того, врачи могут в режиме онлайн обсудить возможные осложнения, более точно спланировать объем хирургического вмешательства и технику выполнения с выбором необходимого доступа, — рассказал руководитель проектов направления «VR технологии в образовании» Института инновационного развития Самарского ГМУ Минздрава России Григорий Губарев.

Тестирование новой программы прошло с участием специалистов Санкт-Петербургского научно-исследовательского института уха, горла, носа и речи Минздрава России и Клиник Самарского ГМУ Минздрава России. Операция проходила в «цифровой» операционной Клиник в Самаре, а врачи Санкт-Петербургского НИИ подключились к ней удаленно. По итогам операции коллеги дали высокую оценку разработке СамГМУ.

— За этой разработкой, безусловно, будущее. Для врачей из разных городов и регионов очень важно общаться и обмениваться опытом, — говорит директор лечебно-диагностического отделения Санкт-Петербургского научно-исследовательского института уха, горла, носа и речи Владимир Дворянчиков.

— Нам удалось создать полноценную телемедицинскую систему, с помощью которой врачи могут спланировать операцию, вносить необходимые корректировки в процессе операции и оценить ее итоги. При этом специалисты могут находиться в любой точке мира. Это значительно расширяет возможности для проведения высокотехнологичных операций в отдаленных районах и городах и делает качественную медицинскую помощь доступнее для населения нашей страны, — отметил директор Института инновационного развития Самарского ГМУ Сергей Чаплыгин.

С начала 2025 года в Ульяновской области благодаря санавиации спасено три жизни

Пациенты были доставлены с помощью вертолёта в медицинские учреждения города Ульяновска из Николаевской, Кузоватовской и Радищевской районных больниц. Пациенты находились в тяжёлом состоянии: двое страдали от внебольничной пневмонии, а один — от бронхиальной астмы.

Напомним, вылеты осуществляет Национальная служба санитарной авиации Госкорпорации «Ростех». Первый вертолёт, оснащённый всем необходимым для оказания экстренной помощи, заступил на дежурство в регионе в октябре 2022 года. За это время транспортировано 136 пациентов. В этом году эта работа продолжается в рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь».

По словам министра здравоохранения Ульяновской области Марии Шалягиной, санитарная авиация в Ульяновской области работает регулярно и абсолютно бесплатна для пациентов. Она позволяет сократить время транспортировки более чем в два раза, своевременно оказывать медицинскую помощь и спасать жизни пациентам. В 2025 году планируется осуществить не менее 53 вылетов.

— За прошлый год мы совершили 53 вылета к тяжёлым пациентам. Санитарная авиация играет ключевую роль в оказании экстренной медицинской помощи в критических ситуациях, когда каждая минута на счету. Вертолёт обеспечивает оптимальные условия для транспортировки пациентов из отдалённых районов области в ведущие медицинские учреждения региона и федеральные центры, где им оказывается полный объём диагностических исследований и высокотехнологичная специализированная медицинская помощь, — подчеркнул заведующий подстанцией № 3 Ульяновской областной станции скорой медицинской помощи Денис Золотарëв.

В Кировской области открыли амбулаторное отделение медицинской реабилитации на базе Кирово-Чепецкой ЦРБ

В Кировской области на базе Кирово-Чепецкой центральной районной больницы открыли амбулаторное отделение медицинской реабилитации. Первых пациентов новое структурное подразделение Кирово-Чепецкой ЦРБ приняло в конце декабря.

Здание для него площадью более 550 квадратных метров было возведено за счет средств областного бюджета. Проходить восстановительное лечение в отделении медицинской реабилитации могут как амбулаторные пациенты, так и пациенты стационара. Для этого новый модульный корпус и неврологическое отделение, на базе которого функционирует первичное сосудистое отделение, соединены теплым переходом.

— Национальный проект «Здравоохранение» дал новый вектор развития службе здоровья Кирово-Чепецкой ЦРБ. Открыт Центр амбулаторной онкологической помощи, расширены возможности первичного сосудистого отделения. Появилось собственное отделение медицинской реабилитации. Сейчас перед учреждением стоит задача совершенствовать маршрутизацию пациентов, чтобы увеличить доступность новых ресурсов больницы, — акцентировал внимание первый заместитель председателя правительства Кировской области Дмитрий Курдюмов, курирующий сферу здравоохранения региона.

Новое структурное подразделение Кирово-Чепецкой ЦРБ работает по двум направлениям: посттравматическая реабилитация, а также реабилитация после нарушений мозгового кровообращения. Для этого отделение оснащено передовым реабилитационным оборудованием. По проекту «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация», которая в текущем году стала частью национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», ЦРБ получила 62 единицы различных тренажеров и физиотерапевтических аппаратов. Ими оснащены просторные помещения для проведения амбулаторной реабилитации: зал ЛФК, малый и большой тренажерные залы, зал механотерапии, кабинеты когнитивной реабилитации и эргореабилитации, кабинет психолога с комнатой психологической разгрузки. Имеются также кабинеты приема врачей.

Отделение обеспечено врачебными и сестринским кадрами. С пациентами работают врачи по физиотерапии, медицинской реабилитации, а также медицинский психолог, логопед, инструктор методист по лечебной физкультуре, медицинские сестры по массажу и физиотерапии.

За первые три недели работы отделения курс реабилитации здесь прошли уже 20 человек. Среди них пациентка из Зуевки — Татьяна Понамарева, не скрывая слез, женщина благодарит коллектив Кирово-Чепецкой ЦРБ за спасение жизни. Женщина перенесла инсульт и благодаря медикам сейчас идет на поправку: речь удалось сохранить, предстоит восстановить двигательные функции.

— Очень хорошо, что построили такое здание. Пришла прямо из палаты по переходу в сопровождении медсестры. Сейчас меня ждет прием реабилитолога, а дальше будут занятия, которые помогут мне восстановиться. Конечно, я рада такой возможности, — поделилась женщина.

Премию «Признание» получили врачи двух республиканских клиник Удмуртии

В Ижевске прошло торжественное вручение традиционной премии Главы Удмуртской Республики «Признание». Она была учреждена по инициативе Александра Бречалова специально для тех людей, которые своим трудом и инициативностью меняют жизнь в республике в лучшую сторону. В этом году премия вручена 17 лауреатам. В том числе высокую награду получили медики Удмуртии: врачи Республиканского клинико-диагностического центра и Перинатального центра 1 РКБ.

Бригада врачей РКДЦ в составе кардиохирурга Романа Эльмаджи, сердечно-сосудистого хирурга Владислава Рыкова, анестезиолога Ильшата Вильданова, перфузиолога Любови Бутолиной провели сложную операцию по удалению осколка, застрявшего в сердце участника специальной военной операции.

— Боец получил минно-взрывное ранение в марте 2024 года. Осколок застрял в сердце на глубине 1 сантиметра, еще несколько миллиметров, и ранение стало бы смертельным. Операция длилась 4 часа, сейчас мужчина смог вернуться к обычной жизни», — рассказывают доктора.

Их коллеги, врачи Перинатального центра Первой Республиканской клинической больницы — акушер-гинеколог консультативно-диагностического отделения Татьяна Голенищева, акушер-гинеколог отделения патологии беременных Екатерина Захарова, заведующая отделением реанимации и интенсивной терапии новорожденных Ольга Куклина и заведующая отделением патологии новорожденных и недоношенных Дарья Соловьева — помогли появиться на свет тройне. Пациентку в возрасте 51 года, ранее прошедшую процедуру ЭКО, специалисты взяли под постоянное наблюдение. Для максимальной безопасности мамы и малышей врачи приняли решение на 33 неделе провести операцию кесарева сечения. В результате совместных усилий целой команды специалистов на свет появились три здоровые девочки весом до 2 килограммов.

— Это событие стало настоящим праздником не только для женщины и её семьи, но и для всех сотрудников Перинатального центра. Рождение тройни – достаточно редкое и всегда непростое событие для нас, мы делаем все, чтобы обеспечить максимальную безопасность и комфорт для матери и её новорожденных, — поделилась заведующая отделением реанимации и интенсивной терапии новорожденных Перинатального центра Ольга Куклина.

В Прикамье за пять лет качество водоснабжения улучшилось для 330 тыс. жителей

В Пермском крае за пять лет реализации федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда», построено и модернизировано 10 объектов и переустроено более 100 км сетей.

Специалисты обновили системы водоснабжения в Краснокамске, Мотовилихинском и Орджоникидзевском районах Перми, Осе, Лысьве, Гремячинске, а также в поселках Менделеево Карагайского округа, Щучье Озеро Октябрьского округа, Лямино Чусовского округа и деревне Мерекаи Ординского округа. Данное проведение работ позволило улучшить качество водоснабжения для более чем 330 тыс. жителей региона.

Федеральный проект «Чистая вода» реализуется с 2019 года. На территории региона строятся водозаборные и водоочистные сооружения, реконструируются системы водоснабжения.

В регионе проводится последовательная работа по повышению уровня жизни, которое во многом зависит и от качества воды из систем централизованного водоснабжения. Также регион принимает участие в реализации масштабных проектов, в том числе федеральных, по обновлению объектов жилищно-коммунального хозяйства с использованием современных технологий.

Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края