Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Нижегородской области прибавила товарная аквакультура

Объемы продукции товарной аквакультуры в Нижегородской области за 2024 г. составили 668 тонн — на 104 тонны больше, чем в предыдущем году. Основу выращивания составляют карповые виды рыб.

За 2024 г. в Нижегородской области произведена 381 тонна товарной рыбы и 287 тонн рыбопосадочного материала. Об этом Fishnews сообщили в пресс-службе правительства Нижегородской области со ссылкой на региональное министерство лесного хозяйства и охраны объектов животного мира.

«Увеличение объемов производства товарной рыбы оказывает положительное влияние на экономику региона, способствуя развитию агропромышленного комплекса, а также укреплению продовольственной безопасности», — прокомментировал министр Роман Воробьев.

Основу производства продукции товарного рыбоводства составляют карповые виды (карп, амур, толстолобик) — 83%. Второе место занимают сомообразные виды рыб (клариевый сом) — 17%.

В ведомстве отметили, что из общего объема товарной рыбы 599 тонн (около 90%) произведено компаниями, которые являются получателями субсидий областного бюджета.

В регионе действует госпрограмма «Охрана животного мира Нижегородской области». В рамках программы министерство ежеквартально проводит отбор рыбоводных хозяйств, претендующих на получение субсидий из областного бюджета на возмещение части затрат на один килограмм реализованной и (или) отгруженной на собственную переработку продукции товарной аквакультуры.

Fishnews

Украина начала конфискацию активов «Татнефти»

Начинается конфискация активов «Татнефти» на украинской территории, состав активов не уточняется

Украинский Минюст начал процесс конфискации активов российской «Татнефти» в рамках соответствующего законодательства Украины о санкциях против РФ, солобщили в ведомстве.

Речь об активах на общую сумму в $47,2 млн, пояснила замминистра юстиции Украины.

Вообще имущество «Татнефти» на Украине уже национализировали в середине 2022 года. Речь идет о 115 объектах недвижимости — это и нефтебазы, и АЗС, и земля, и помещения, и техника. Тогда указанные активы оценивались в $13,7 млн.

Какие именно сейчас активы «Татнефти» Киев собирается изымать в пользу своих доходов, не уточняется. Казалось бы, в 2022 году украинские власти уже захватили все, что построено и оставалось работающим от российских компаний.

«НиК» напоминает, что из-за СВО России на Украине Киев ввел санкции против российских компаний, на территории Украины все российское имущество было изъято в пользу украинского государства. Потери понесли «Роснефть», «Газпром», «Татнефть», «Росатом», «Ростех», металлурги и банковские структуры.

В Башкирии врачи спасли беременную женщину с опасной патологией

Жительница города Салават Республики Башкортостан была беременна третьим ребенком. У женщины поднялась температура тела до 39 С, появились выраженные боли в грудной клетке, одышка, которая не давала возможности принять горизонтальное положение.

Медики из города Салават при помощи эхокардиографии выявили у пациентки значительное количество жидкости в полости перикарда, которая сдавливала сердце и вызывала одышку и боли в грудной клетке. После консультации с Центром управления сердечно-сосудистыми рисками было принято решение об экстренном переводе женщины в Республиканский кардиологический центр.

Опасную патологию у пациентки - гидроперикард - специалисты РКЦ подтвердили с помощью компьютерной томографии. Кроме сердечно-сосудистой патологии у женщины была диагностирована частичная отслойка плаценты, что являлось жизнеугрожающим состоянием как для мамы, так и для ребенка.

На консилиуме специалистов из Республиканского клинического перинатального центра и Республиканского кардиологического центра было принято решение об экстренном оперативном вмешательстве. Операция по спасению жизни молодой женщины и малышки проводилась в два этапа. Сначала кардиохирурги сделали небольшой разрез на грудной клетке женщины, находящейся под общим наркозом, и в течение 12 минут удалили жидкость из оболочки сердца. А спустя полтора часа при помощи врачей перинатального центра на свет появилась малышка весом 750 грамм.

В настоящее время женщина находится под наблюдением специалистов кардиоцентра, а ребенок - под присмотром врачей РКПЦ. Их выписки домой ждут две замечательные сестренки и любящий папа.

Специалисты сразу трех нижегородских медучреждений спасли новорожденного с критическим пороком сердца

Нижегородские медики поделились уникальной историей спасения маленького пациента. Специалисты сразу трех медицинских учреждений Нижнего Новгорода боролись за жизнь новорожденного с критическим пороком сердца.

Как сообщили в министерстве здравоохранения региона, спасенный малыш — один из братьев-близнецов. Беременность мамы мальчиков протекала очень сложно: практически весь этот период женщина провела в областном перинатальном центре, действующем на базе городской клинической больницы №40 Нижнего Новгорода.

Медики областного перинатального центра выявили грозное осложнение беременности — запутывание пуповин близнецов. Любое активное движение одного из малышей могло привести к остановке сердца у обоих. Женщина находилась под ежедневным присмотром врачей, но надежды на выживание детей было немного.

— Незадолго до 30 недель беременности у пациентки отошли воды, и перед врачами встал выбор: позволить малышам родиться преждевременно, что могло привести к гибели обоих братьев, или продолжить беременность, рискуя потерять плоды внутриутробно. После консультации с федеральным центром и проведения консилиума было принято решение о родах, — рассказала главный врач городской клинической больницы №40 Нижнего Новгорода Ольга Мануйленко.

В результате кесарева сечения на свет появились два крошечных мальчика весом 630 и 1 200 граммов, рост новорожденных не превышал 40 см. Уже на 15-й минуте жизни одного из братьев из-за тяжелой дыхательной недостаточности его перевели на искусственную вентиляцию легких. На седьмом часу жизни ребенка перевели в НИИ – Специализированную кардиохирургическую клиническую больницу им. академика Б.А. Королёва. Там у мальчика диагностировали критический стеноз клапана лёгочной артерии – состояние, при котором перекрывается доступ крови и кислорода к лёгким.

— Шансов выжить без экстренной операции у малыша не было, при этом открытые операции с искусственным кровообращением технически невозможны при весе ребенка менее двух килограммов. Врачи рискнули и выполнили мини-инвазивную операцию на работающем сердце, — пояснил главный врач Нижегородского кардиоцентра Антон Максимов.

В результате оперативного вмешательства сужение клапана лёгочной артерии было успешно устранено, насыщение крови кислородом увеличилось. Как отметил Антон Максимов, с 2015 года в России было проведено не более 10-15 таких операций.

Через несколько часов после стабилизации состояния ребенка перевели в Нижегородскую областную детскую клиническую больницу. В отделении реанимации новорожденных малыш провёл две недели, из них 10 дней — на аппарате ИВЛ. Дальнейшее выхаживание и ранняя реабилитация маленького пациента проводились в отделении патологии новорожденных и недоношенных детей.

— Для адаптации к сложившейся ситуации с мамой близнецов работал медицинский психолог. Дважды в неделю с малышом занимался специалист по реабилитации, применялась эксклюзивная методика войта-терапии, — сообщила заведующая отделением патологии новорожденных и недоношенных детей НОДКБ Екатерина Шумская.

По информации областного Минздрава, сейчас оба ребенка уже выписаны из больниц и находятся дома с родителями. Медики продолжают наблюдать за их состояние и делать все возможное для того, чтобы дети росли здоровыми.

Штат Усинской больницы в Коми пополнили 4 специалиста

Штат Усинской больницы в Коми пополнили 4 специалиста, причем не только из местных кадров.

Сергей Аникиев, врач-рентгенолог отделения лучевой и функциональной диагностики, имеет большой стаж работы в медицине. Начал свой трудовой путь в 1982 году, работал в медучреждениях Республики Коми врачом-рентгенологом и врачом-анестезиологом-реаниматологом. Возглавлял отделение лучевой диагностики в Сыктывкарской детской поликлинике № 3. Последние годы работал в Ухте, затем выбрал для проживания и места работы Усинск. Награжден Почетными грамотами и Благодарственными письма.

К работе приступила врач-стоматолог стоматологической поликлиники Надежда Закерничная. Она также опытный специалист с большим стажем работы в сфере здравоохранения, переехала в Усинск из другого города Республики.

Для молодого специалиста, фельдшера взрослой поликлиники Владислава Сильченко Усинская больница стала первым местом работы в области здравоохранения. После прохождения срочной службы в армии в Донецкой народной республике он устроился на работу в регионе.

Еще один специалист появился в физиотерапевтическом отделении — медицинская сестра Елена Москова. Она приехала в Усинск из Башкортостана, где работала фельдшером и медсестрой в отделении физиотерапии.

В Пермском крае детские врачи спасли жизнь школьника из Кунгура

В Пермском крае детские врачи спасли жизнь школьника из Кунгура, получившего травмы после катания на сноутюбинге.

3 января на телефон отделения экстренной консультативной скорой медпомощи пермской Краевой детской клинической больницы (КДКБ) поступил звонок от коллег Кунгурской городской больницы с запросом провести телемедицинскую консультацию по дальнейшей тактике лечения пациента. В Кунгуре мальчика стабилизировали, требовалась плановая транспортировка в отделение нейрохирургии КДКБ для продолжения лечения. Уже на следующий день бригада в составе врача Олеси Рахмангуловой, медсестры-анестезиста Надежды Белоглазовой успешно доставила ребенка в краевую столицу.

1 января в Кунгуре пара школьников каталась впервые на тюбинге. Дети выбрали несанкционированную высокую горку с поворотом, пошли без взрослых. Один из них — инвалид первой группы по зрению, второй тоже слабовидящий. После непродолжительного катания дети не справились с управлением, въехали в дерево, один школьник получил множественные травмы позвоночника, переломы ребер, потерял сознание. Второму повезло, он вылетел в сторону, затем подполз на помощь товарищу, позвонил бабушке, а она уже вызвала скорую.

— Этот случай медицинской эвакуации, конечно, поучительный. За прошедшие праздники к нам три раза обращались по поводу консультации детей, получивших травмы после катания на сноутюбинге, однако те случаи закончились более благоприятно для пострадавших, перевод в Пермь не потребовался. Благодаря комплексному подходу, оперативной и компетентной работе коллег из Кунгура, высококвалифицированной нейрохирургической и реанимационно-консультативной службам КДКБ парнишку удалось спасти. Если обращаться к статистике прошлого года, мы вывезли 453 пациента из районов края с самыми разными клиническими случаями. Многое удается решать и с помощью телемедицины, — отметил заведующий отделением экстренной консультативной скорой медпомощи КДКБ, врач-анестезиолог-реаниматолог, кандидат медицинских наук Юрий Курносов.

— Каждый год зимой в наше отделение поступают пациенты с одними и теми же травмами, полученными от неорганизованного сезонного отдыха. Число детей, поступающих с черепно-мозговой травмой и травмой позвоночника, из года в год увеличивается. Кроме того, поступают ребята с сочетанными травмами, при которых повреждаются также и органы грудной, брюшной полости. Тюбинги, ватрушки — крайне опасный вид развлечений, ими сложно управлять, при катании идет быстрый набор скорости, кроме того, они имеют пружинящую и довольно высокую посадку над уровнем земли, которая не дает возможности контролировать ситуацию. Призываю родителей задуматься и исключить такой травматичный отдых. При катании на сноутюбингах практически невозможно избежать травм, выбирайте другие более безопасные развлечения, — резюмировал заведующий отделением нейрохирургии КДКБ, главный детский нейрохирург Пермского края Владимир Крылов.

Сейчас юный кунгуряк готовится к выписке.

Особый вид донорства для будущих мам с отрицательным резус-фактором развивают на Станции переливания крови ФМБА в Екатеринбурге

Сотрудники Станции переливания крови ФМБА в Екатеринбурге развивают новый вид донорства для помощи беременным женщинам, переживающим резус-конфликт с плодом. Свердловчанки, у которых во время беременности выработались антиэритроцитарные антитела анти-D, могут сдать кровь для изготовления лекарственных препаратов на основе иммунноспецифической плазмы — они жизненно необходимы женщинам, имеющим риск резус-конфликта во время ожидания малыша.

Охрана материнства и детства является одним из приоритетов нового национального проекта «Семья», стартовавшего в России 1 января 2025 года.

Совместимость крови матери и отца будущего ребёнка по резус-фактору чрезвычайно важна для здоровой беременности мамы и благополучного рождения малыша. В ряде случаев резус-отрицательная кровь женщины и резус-положительная кровь её партнёра создаёт угрозу жизни и здоровья крохи. Помочь в такой ситуации могут доноры иммунноспецифической плазмы.

— Если женщина пережила во время беременности подобный резус-конфликт, в её крови формируются антитела, содержащие белок (иммуноглобулин), которые теперь смогут помочь и другим будущим мамам. Именно из плазмы крови такой женщины изготавливается лекарство, помогающее сохранить беременность, выносить и родить здорового ребёнка, — пояснила главный врач Станции переливания крови ФМБА в Екатеринбурге Марина Смирнова.

Донорами иммунноспецифической плазмы могут стать женщины старше 18 лет с уровнем гемоглобина 120-140 граммов на литр, весом не менее 50 килограммов, индексом массы тела от 18,5 до 40, имеющие резус-отрицательную группу крови и выявленные антиэритроцитарные антитела анти-D (с титром 1:64 и выше). Важным условием является отсутствие хронических заболеваний (инфаркт, инсульт, сахарный диабет, тромбоз и т.д.). Решение о допуске добровольца к донации принимает врач на Станции переливания крови.

Если со здоровьем донора всё в порядке, в ходе процедуры, которая длится 45-50 минут, специальный аппарат из общего русла крови забирает только плазму. Сдавать её можно один или два раза в месяц.

Одним из первых таких доноров стала екатеринбурженка Елена Анисимкова, мама троих детей.

— Мне самой последние две беременности дались нелегко. У меня отрицательный резус-фактор, а дети взяли папин положительный, и у нас произошёл резус-конфликт. За время беременности у меня выработались антитела, и теперь я в качестве донора могу помочь тем, кому это очень нужно, чтоб детки были здоровыми, — рассказала Елена.

Женщин с отрицательной группой крови и выявленными антителами анти-D ждут на Станции переливания крови ФМБА в Екатеринбурге по адресу: ул. Соликамская, 6. Телефон для связи: +7 (343) 322-73-48.

В мире отрицательный резус-фактор встречается примерно у 10-15% женщин.

Врачи-хирурги села Казанское извлекли монету из верхней трети пищевода ребенка

Врачи-хирурги села Казанское извлекли десятирублевую монету из пищевода 3-х летнего ребенка. Сразу же была проведена рентгенография грудной клетки, которая подтвердила, что монета застряла в верхней трети пищевода, что могло привести к различным осложнениям.

Для безопасного извлечения инородного тела была назначена гастроскопия под общей анестезией, — рассказал заведующим отделением ОБ №14 Гайрат Абдиев. — Мы использовали специализированный инструмент — эндоскопические щипцы, известные как «крысиный зуб», чтобы аккуратно и безболезненно извлечь монету.

Благодаря высокому уровню квалификации медицинского персонала и современному оборудованию, операция завершилась благополучно. После вмешательства ребенку была предоставлена необходимая медицинская помощь, а родителям даны рекомендации для его дальнейшего восстановления.

Также родителям были даны советы по предотвращению подобных неприятностей в будущем.

Вертолет санавиации Удмуртии совершил 152 вылета в 2024 году

Пилоты и врачи санитарной авиации Удмуртии в 2024 году 152 раза вылетали на помощь пациентам на вертолете. В 147 случаях пациенты были эвакуированы для лечения в республиканские и федеральные клиники, 5 раз врачи проводили консультации на месте вызова.

— В прошлом году вертолет санитарной авиации 14 раз вылетал для оказания помощи детям, в том числе два ребенка были в возрасте до года. Оба ребенка нуждались в срочной операции на сердце, мы доставили их в федеральную клинику в Перми. А самый дальний вылет у нас был в ожоговый центр Нижнего Новгорода, доставляли туда пациента с ожогами для дальнейшего лечения, — рассказал заведующий Республиканским центром экстренной медицинской помощи 1РКБ Андрей Багаутдинов.

Возможность проводить эвакуацию пациентов санитарным вертолетом в Удмуртии появилась в 2019 году, в рамках национального проекта «Здравоохранение». С тех пор воздушный транспорт совершил уже 961 вылет, помогая спасать самых сложных пациентов с инсультами и инфарктами, пострадавших в дорожно-транспортных происшествиях, на пожарах, получивших тяжелые травмы.

Санитарная авиация в Удмуртии продолжит свою работу в рамках нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», инициированного Президентом России Владимиром Путиным.

Каждый десятый опрошенный (10%) признался, что очень часто испытывает лень или бездействие на работе. Еще 13% сталкиваются с подобными эпизодами часто. Больше трети респондентов (38%) отметили, что лень и бездействие посещают их время от времени. 19% опрошенных редко позволяют себе расслабиться на рабочем месте. И лишь пятая часть респондентов (20%) утверждает, что им полностью чужды подобные проявления на работе.

Половина опрошенных (50%) призналась, что чаще всего ленится на работе из-за сильной усталости. 44% респондентов связали свою низкую продуктивность с плохим самочувствием. 40% опрошенных указали на отсутствие мотивации и четких целей как причину бездействия. Для трети опрошенных (34%) сниженное настроение и зимний дефицит энергии становятся поводом для лени. Практически столько же (33%) теряют рабочий настрой из-за рутины и скучных задач. 16% признались, что лень настигает их после длительного перерыва, например, после праздников или отпуска.

Почти половина опрошенных (44%) возвращается в рабочий ритм после длительного перерыва за один день. Пятая часть респондентов (22%) нуждается в неделе, чтобы снова эффективно работать. Небольшому числу опрошенных (3%) требуется больше недели для адаптации. Всего 1% восстанавливает работоспособность только через месяц или даже дольше.

Оставшиеся 30% отмечают, что сразу включаются в рабочий процесс без каких-либо затруднений.

Более половины опрошенных (54%) для быстрой адаптации к работе стараются нормализовать режим сна и отдыха. Половина респондентов (50%) предпочитает постепенное погружение в рабочие задачи. 23% респондентов борются со стрессом с помощью приятных мелочей, таких как встречи с друзьями или покупки. Чуть меньше, 22%, стараются избегать стрессовых ситуаций в первое время после выхода на работу.

Еще 12% опрошенных используют витамины и БАДы для повышения энергии и бодрости. 8% активизируют физическую деятельность — спорт или прогулки. 5% меняют рацион питания, а 4% прибегают к релаксирующим практикам, таким как массаж, спа или йога.

По словам провизора и заведующей СБЕР ЕАПТЕКИ Натальи Болотовой, при отсутствии противопоказаний или серьезных симптомов, быстро взбодриться и привести себя в тонус помогут растительные лекарственные средства — адаптогены. Это такие природные «энергетики» как настойка женьшеня, зверобой, китайский лимонник, радиола розовая и другие. Каждый имеет свои преимущества и индивидуальный спектр действия. Так женьшень помогает при низком давлении, придает ощущение бодрости, а радиола розовая улучшает деятельность центральной нервной системы и повышает работоспособность.

По данным продаж СБЕР ЕАПТЕКА, в первые недели января данную группу товаров покупали на 7% чаще, чем за аналогичный период декабря 2024. В топ-городов по приросту спроса вошли Омск (+150%), Казань (+112%), Иркутск (+77%), Воронеж (+37%), Новосибирск (+17%), Самара (+14%), Санкт-Петербург (+12%).

Дмитрий Патрушев и Глеб Никитин обсудили вопросы водопользования Нижегородской области

Вице-премьер Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным. Они обсудили широкий круг вопросов, среди которых развитие в регионе сельского хозяйства и реализация нацпроекта «Экологическое благополучие».

Стороны отдельно остановились на изменениях в правилах использования водных ресурсов Рыбинского и Горьковского водохранилищ. Дмитрий Патрушев обратил внимание на необходимость корректировки и актуализации существующих правил с учётом современных социально-экономических условий.

Вице-премьер подчеркнул, что при решении вопроса регулирования работы Горьковского водохранилища в период большого паводка в приоритете стоит безопасность населения.

В Переволоцкой районной больнице в 2024 году успешно реализовывался региональный проект «Модернизация первичного звена здравоохранения»

В Оренбургской области с 2021 года реализуется региональный проект «Модернизация первичного звена здравоохранения» (новый нацпроект «Продолжительная и активная жизнь»), цель которого - организация оказания медицинской помощи рядом с местом жительства, обучения или работы, исходя из потребностей всех групп населения. В Оренбургской области региональный проект «Модернизация первичного звена здравоохранения» в 2024 году выполнен по всем пунктам.

В Переволоцкой районной больнице благодаря модернизации первичного звена капитально отремонтирован фельдшерско-акушерский пункт в поселке Садовый. В здании ФАПа полностью произведена замена системы отопления, электроснабжения, заменена кровля здания, установлены системы пожарной сигнализации и видеонаблюдение, выполнены общестроительные работы по внутренней отделке помещения. Созданы комфортные условия для оказания медицинской помощи первичного звена амбулаторной службы. Фельдшерско-акушерский пункт поселка Садовый обслуживает 403 жителей, из них 88 - дети. В отремонтированном медпункте за 2024 год проведено 3 550 посещений.

Кроме того, в Переволоцкой районной больнице обновлен автопарк: получены три автомобиля Lada Granta. Один из автомобилей обслуживает четыре населенных пункта южной зоны Переволоцкого района (количество выездов - 930), два автомобиля закреплены за взрослой и детской поликлиниками (количество выездов - 1 962).

В 2024 году введены в эксплуатацию две новые современные модульные конструкции фельдшерско-акушерского пункта в селе Алексеевка и врачебной амбулатории в селе Претория. В новых медицинских пунктах есть процедурный кабинет, просторный и светлый кабинет для приема пациентов, прививочный кабинет, смотровой, стерилизационная комната, помещение для хранения уборочного инвентаря, моющих и дезинфицирующих средств. Все необходимое медицинское оборудование новое и современное: гинекологическое кресло, кардиограф, пеленальный стол, детские электронные весы, глюкометр, стерилизатор воздуха, специальный фармацевтический холодильник для хранения лекарственных препаратов и многое другое.

В этом году в Оренбургской области планируется приобрести и установить 30 быстровозводимых модульных современных конструкций - 26 ФАПов, 2 врачебные амбулатории и 2 поликлиники, провести капитальный ремонт 103 объектов здравоохранения, закупить более 800 000 единиц медицинского оборудования для медорганизаций первичного звена, из них более 600 000 единиц оборудования для оснащения фельдшерско-акушерских пунктов, приобрести 96 единиц транспортных средств.

В Прикамье в Чусовом начался прием пациентов в новой поликлинике на 400 посещений в смену

В Пермском крае в Чусовом начала работу новая поликлиника на 400 посещений в смену. Она оснащена новейшим оборудованием — в том числе флюорографом и маммографом. Здесь разместились отделения медицинской профилактики, реабилитации, физиотерапии, эндоскопии, центр амбулаторной онкологической помощи, дневной стационар терапевтического профиля.

Как рассказали в краевом Минздраве, объект расположен в новом микрорайоне на ул. Коммунистическая, 19. В новом здании все оборудовано, в том числе и для передвижения маломобильных групп населения, установлены три пассажирских лифта, благоустроена территория и парковка для персонала и пациентов.

Также в поликлинике есть стоматология для взрослых и детей – она занимает два этажа – четвертый и пятый. Сейчас завершается лицензирование, после чего стоматологическая поликлиника начнет работу уже на следующей неделе.

В современном здании ведут прием врачи-терапевты и узкие специалисты, которые ранее принимали пациентов на улицах Ленина, 46, Мира, 9, Коммунистической, 3а и Некрасова, 1.

Всего к медучреждению прикреплено порядка 47 тысяч взрослых жителей Чусовского округа. Отметим, что медицинский объект построен в рамках Адресной инвестиционной программы Пермского края и привлеченных средств национального проекта «Здравоохранение», который с этого года называется «Продолжительная и активная жизнь».

Это уже 23-ий крупный медицинский объект, открытый с 2020 года. В настоящее время продолжается строительство в Перми новых поликлиник в Кондратово, на Гайве и в микрорайоне «Молодежный», а также детской поликлиники в Мотовилихинском районе. Всего на ближайшие годы 17 объектов для регионального здравоохранения уже включены в Адресную инвестиционную программу края.

В День студента Дмитрий Чернышенко и Михаил Дегтярёв рассказали о развитии молодёжного спорта

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко и Министр спорта Михаил Дегтярёв поздравили студентов с праздником и подвели итоги развития студенческого спорта в стране. В 2024 году количество студентов, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, превысило 3,8 миллиона человек. На всероссийском уровне проведено 140 официальных спортивных мероприятий среди студентов по 65 видам спорта.

«Студенческий спорт – это важнейший элемент молодёжной политики нашей страны. Как отметил Президент России Владимир Путин, День студента – праздник не только для учащихся, но и для всей страны. В 2024 году нам удалось значительно укрепить инфраструктуру студенческого спорта: число спортивных клубов удвоилось и достигло 2,5 тыс., а студенческие спортивные лиги охватывают все ключевые направления физической подготовки. Благодаря этому количество студентов, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, превысило 3,8 миллиона человек – 67% из числа учащихся на очной форме», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

В течение недели, на которую выпал День студенчества, по всей стране проходят мероприятия в рамках Всероссийского студенческого фестиваля «Спортивная студенческая ночь». В соревнованиях участвуют тысячи молодых людей: состязания проходят на катках, стадионах, в бассейнах и спортивных залах. Помимо соревнований проводятся конкурсы среди спортивных сообществ и коллективов болельщиков.

«В 2025 году студентов ждут такие масштабные спортивные события, как Всероссийский зимний фестиваль массового спорта в Красноярске, XXVII Всероссийский фестиваль студентов вузов физической культуры с международным участием в Волгограде, XV Всероссийский фестиваль студенческого спорта в Ульяновске, Всероссийский форум студенческих спортивных клубов и другие», – отметил вице-премьер.

Развитие студенческого спорта – одно из поручений Президента России, напомнил в свою очередь Министр спорта Михаил Дегтярёв.

«Глава государства поставил задачу поддерживать высокий уровень спортивных мероприятий и вовлекать молодёжь в физическую активность. В 2024 году на всероссийском уровне было проведено 140 официальных спортивных мероприятий среди студентов по 65 видам спорта. Мы продолжаем укреплять традиции студенческого спорта и создавать новые возможности для самореализации молодых спортсменов», – подчеркнул он.

Глава ведомства отметил, что студенческий спорт играет важную роль в системе образования.

«Университеты и колледжи не только дают академические знания, но благодаря вовлечению миллионов учащихся в регулярные тренировки формируют у молодёжи спортивные привычки, которые потом многим помогают в жизни, – сказал он. – Кроме того, мы активно поддерживаем научные и образовательные инициативы в сфере спорта: в 2024 году на эту тематику проведено девять научных конференций, а XI Всероссийский форум “Актуальные вопросы развития студенческого спорта„ вообще определил стратегию развития этой сферы до 2030 года».

Кроме того, российские студенты активно участвуют в волонтёрском движении. В частности, более 60 учащихся Кубанского университета физической культуры, спорта и туризма, подведомственного Министерству спорта, сейчас работают на пляжах Анапы: убирают загрязнённый мазутом песок, принимают участие в очистке птиц от мазута и строительстве приюта для пострадавших животных, рассказал Министр спорта.

Важнейшую роль в развитии студенческого спорта играет Российский студенческий спортивный союз. В 2024 году его возглавил Сергей Крюков, которого поддержал Минспорт России. Среди прочего, особой его задачей станет развитие добровольного спортивного общества «Буревестник», которое должно обрести новую жизнь в современном студенческом спорте.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 января 2025 > № 4759458 Дмитрий Чернышенко

Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Удмуртию

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Удмуртии, а также встретился с главой региона Александром Бречаловым.

Основной темой встречи стал промышленный потенциал региона, реализация ключевых инвестиционных проектов и их поддержка. В частности, обсуждалось создание в Удмуртии в рамках реализации профильного национального проекта научно-производственного центра в области развития беспилотных авиационных систем (НПЦ БАС). Денис Мантуров рекомендовал региону принять участие в федеральном отборе на предоставление субсидии из федерального бюджета на оснащение НПЦ на 2026 год, который состоится в конце II квартала 2025 года.

Первый вице-премьер посетил ГК «Беспилотные системы» – ведущего отечественного разработчика и производителя беспилотных летательных аппаратов под маркой Supercam для различных сфер деятельности, таких как: нефтегазовая отрасль, строительство, сельское хозяйство, геодезия. Группа компаний имеет собственный сертифицированный учебный центр по подготовке операторов и оказывает услуги по мониторингу земной поверхности в интересах ТЭК, сельского и лесного хозяйства и других заказчиков. Доля российского оборудования на предприятии сегодня составляет 70%. Производственные мощности завода позволяют организовать серийные поставки как российским заказчикам, так и за рубеж. За последние три года объём производства увеличился в 10 раз.

Флагманский продукт предприятия – комплекс с БПЛА Supercam S350 для воздушного мониторинга в видимом и инфракрасном спектре, аэрофотосъёмки, лазерного сканирования. Комплекс используется как в гражданской, так и в оборонной сфере.

Ещё одним предприятием, которое посетил Денис Мантуров, стал «Воткинский завод», входящий в состав госкорпорации «Роскосмос». Это современный машиностроительный комплекс с металлургическим, механосборочным, сварочным, инструментальным производствами, испытательной базой. Основной объём выпуска продукции составляют наиболее востребованные изделия, определённые государственным заказом. В 2024 году коллектив предприятия за выдающиеся заслуги в укреплении и развитии экономического, научного и оборонного потенциала Российской Федерации награждён орденом «За доблестный труд».

Первый вице-премьер также побывал на площадке Ижевского мотозавода «Аксион-холдинг», который выпускает автоматизированные комплексы и системы обмена данными для космической, автомобильной и медицинской промышленности.

Денис Мантуров ознакомился с деятельностью ПАО «Ижнефтемаш» – одного из крупнейших российских производителей оборудования для добычи нефти, закачивания, бурения, обустройства и ремонта нефтяных и газовых скважин. Широкая линейка выпускаемой продукции включает станки-качалки, глубинные штанговые насосы, спецтехнику для гидроразрыва пласта и горнорудной отрасли, буровые ключи. Первый вице-премьер также осмотрел выставку промышленных предприятий Удмуртии, где была продемонстрирована продукция нефтехимического машиностроения, образцы теплового и гидравлического оборудования.

«Благодаря объёму работы, который выполняется сегодня предприятиями, и вашей личной поддержке отраслей обрабатывающей промышленности мы видим результат налицо, в том числе в отношении показателей производства по прошлому году. При высокой ключевой ставке есть определённая инерция по последующему инвестиционному плану предприятий, но тем не менее этот год для региона может быть с ростом и по отношению к прошлому году. И все вопросы, которые мы сегодня имели возможность с предприятиями проговорить, коллеги из профильных подразделений Минпромторга, из институтов развития – Агентства по технологическому развитию, Фонда развития промышленности – отработают. Я прошу вас также взять на контроль те договорённости, которых мы сегодня достигли», – подчеркнул Денис Мантуров.

«Наши заводы продолжают успешно перестраивать свои производства, выходить на новые рынки сбыта и наращивать объёмы. Предприятия республики готовы закрывать потребности жителей региона и страны в сфере ОПК, машиностроения, нефтяной отрасли и многих других отраслях. Отмечу, что в сложившейся геополитической ситуации устойчивое развитие промышленности региона невозможно без поддержки со стороны федерального правительства и лично Вас, Денис Валентинович. Принятые Вами стратегические решения позволили вновь запустить конвейер «Лада-Ижевск», на базе которого сегодня собирают и электромобили. При вашем непосредственном участии предприятия Удмуртии каждый год получают единую региональную субсидию на развитие новых производств», – отметил Александр Бречалов.

На встрече с главой региона также обсуждался процесс возвращения в хозяйственный оборот объекта по уничтожению химического оружия в посёлке Кизнер.

Косогор как часть ландшафта: к благоустройству исторического центра города готовятся в кировском Уржуме

Старинный и очень живописный Уржум с 8 тыс. жителей благодаря малоэтажной застройке до сих пор сохранил атмосферу купеческого городка конца ХIХ века. Косогор в Уржуме не только соединяет верхнюю и нижнюю части исторического центра, но и придает особую выразительность городскому ландшафту.

Проект под названием «Уржумский косогор» стал одним из победителей Всероссийского конкурса лучших инициатив по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Конкурс состоялся в 2024 году, соответственно, реализация проекта пройдет в 2025-м.

По словам заместителя председателя правительства Кировской области Алексея Жердева, в центре города сосредоточены местные памятники культурного наследия, Свято-Троицкий собор в неорусском стиле, образовательные учреждения, два музея — краеведческий и посвященный знаменитому советскому деятелю С. М. Кирову — местному уроженцу. Рядом — городской сад, давно ставший местом проведения событийных мероприятий. Вся эта территория явно нуждается в благоустройстве, что и предусмотрено проектом.

Его главная идея — сохранить историческое и духовное наследие города и сделать его еще более привлекательным для жителей и туристов. Кстати, приезжих влекут в Уржум и другие знаменитые имена: художник Виктор Васнецов, поэты Александр Твардовский и Николай Заболоцкий жили в городе в разное время.

В «верхней» надкосогорной части центра появится зона отдыха для детей. В частности, будет выстроен детский городок в виде деревянной русской крепости. Настоящая деревянная крепость была построена в Уржуме в 1647 году. Рядом с памятником С. М. Кирову появится уютная зона отдыха, где будут установлены скамейки, разбиты новые цветники, проведено озеленение. Здесь даже Советская улица — старинная, на ней сохранились бывшие дворянские и купеческие усадьбы. На этой и на соседних улицах будут отремонтированы тротуары.

В «нижней» части центра появится прогулочная зона, таким образом, единый пешеходный маршрут, начинающийся у собора, через косогор свяжет «верхнюю» и «нижнюю» части городского центра. Сам склон также ждут большие изменения: на нем будут смонтировано освещение, реконструирована лестница, установлены арт-объекты, устроена смотровая площадка с качелями, а вдоль него проложена велодорожка.

Помимо федерального гранта, проект планируется финансировать из областного и местного бюджетов и внебюджетных источников. В целом сумма составит 90 млн рублей.

Кстати:

В 2024 году победителями Всероссийского конкурса стали помимо Уржума еще пять городов области: Кирово-Чепецк, Кирс, Вятские Поляны, Котельнич и Белая Холуница.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №02 24.01.2025

Ход строительства завода по энергетической утилизации постпродуктов проверен экспертной комиссией с участием Минстроя России

Рабочей группой под председательством заместителя председателя Правительства РФ Дмитрия Патрушева и с участием замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексеем Ересько, замминистра Минприроды России Дмитрием Тетенькиным и Раисом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым осмотрен ход строительства завода по энергетической утилизации постпродуктов в городе Казани.

Строительство объекта ведется с середины 2020 года. С запуском завода по термической переработке постпродуктов Казань значительно снизит объемы полигонного захоронения.

«Объект, возводимый в Татарстане, не только увеличит объемы вторичной переработки, но и будет препятствовать воздействию постпродуктов на почву и грунтовые воды», — отметил Алексей Ересько.

В ходе визита участники рабочей группы также обсудили реализацию федерального проекта «Оздоровление Волги». Так с 2019 года на территории Республики Татарстан завершены работы по реконструкции и строительству 15 объектов. Кроме того, в субъекте реализуется пилотный проект по рекультивации иловых полей, направленный на ликвидацию накопленных отложений в притоках Волги.

В Башкортостане качество коммунальных услуг улучшилось для свыше 270 тыс. человек

В Республике Башкортостан завершили все мероприятия на объектах по программе модернизации коммунальной инфраструктуры с участием средств федерального бюджета.

«По этой программе за последние два года в регионе ввели в эксплуатацию 115,2 км инженерных сетей. В том числе провели капремонт, строительство и реконструкцию 93,4 км сетей водоснабжения, порядка 11 км – теплоснабжения и 10,8 км – водоотведения. Это улучшило качество предоставляемых коммунальных услуг для свыше 273 тыс. жителей», - сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Участниками программы стали 16 муниципальных образований республики. Всего выполнили капремонт 21 участка инженерных сетей, где требовалось проведение работ в первоочередном порядке.

«Наибольший объем работ по программе выполнили в городе Сибае, где провели капремонт двух ниток магистрального водопровода протяженностью 26,5 км. В селе Кармаскалы и деревнях Константиновка и Карламан Кармаскалинского района отремонтировали 21,5 км водопровода. В Чишминском районе провели капремонт тепловыхсетей в рабочем поселке Чишмы и водопроводныхсетей Исаковского водозабора общей протяженностью 15,8 км», - отметил Генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Минстрой России выступает куратором этой программы, оператором является ППК «Фонд развития территорий».

Регистр привел статистику по рыболовному судостроению

В 2024 г. под техническим наблюдением Российского морского регистра судоходства построено 16 рыбопромысловых судов. Заложены кили 17 единиц рыболовного флота.

Строительство промыслового флота традиционно оставалось одним из наиболее динамичных секторов отечественного судостроения на класс Российского морского регистра судоходства, сообщили Fishnews в пресс-службе РС.

В 2024 г. под техническим наблюдением регистра построено 16 рыболовных судов. Это в том числе «Капитан Мартынов» проекта СТ-192 в Санкт-Петербурге; «Орион» и «Лев» проекта 1701, а также «Валентин Мантуров» проекта 03095 в городе Отрадное (Ленинградская область), «Сергей Приходько» проекта CCa5712LS в Рыбинске (Ярославская область); «Капитан Манжолин» проекта ССа5712P в городе Навашино (Нижегородская область); «Пума» и «Андрей Басаргин» проекта 03141, а также «Наггет» проекта 03142 во Владивостоке; «Апача», «Сокоч» и «Карага» проекта 04130 в Петропавловске-Камчатском.

В этом году, по данным регистра, на российских судостроительных предприятиях спущены на воду 10 рыболовных судов, заложены кили 17 единиц промыслового флота. В целом на начало 2025 г. на разных стадиях строительства под техническим наблюдением РС находится 74 рыболовных судна — это, по информации классификационного общества, составляет порядка 30% от общего количества флота в постройке на класс регистра. Строительство ведется по 20 проектам. Среди них самый крупный из строящихся в России траулер «Виктор Гаврилов» проекта 5670FT, который реализуется на Прибалтийском судостроительном заводе «Янтарь» в Калининграде.

Fishnews

Мария Львова-Белова посетила Республику Марий Эл

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова посетила Республику Марий Эл в рамках Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства.

В декабре 2024 года в Республике Марий Эл работали сотрудники аппарата Уполномоченного по правам ребёнка. Команда ВИСП посетила 20 учреждений и организаций региона, изучала личные дела детей, общалась с родителями и специалистами.

Мария Львова-Белова отметила, что у республики есть точки роста. Так, коечный фонд до конца не заполнен, и основная задача – не искусственно наполнять учреждения, а переводить их на семьесберегающий подход: открывать кризисные отделения по работе с семьями, создавать выездные бригады, запускать различные полустационарные формы работы.

На встрече с главой региона Юрием Зайцевым детский омбудсмен озвучила предварительные итоги инспекции в регионе и дала ряд рекомендаций. Среди них – добавить в госпрограмму и «дорожную карту» показатели, направленные на профилактику социального сиротства; провести аудит расходов на предмет обоснованности затрат на содержание коечного фонда учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; создать консилиум по вопросам обоснованности помещения детей в учреждения со стационарной формой пребывания; принять меры по перепрофилированию детских учреждений на семейно-ориентированные форматы работы.

Кроме того, Уполномоченный провела расширенное совещание с руководителями органов системы профилактики социального сиротства региона, а также встретилась с руководителями региональных организаций социального обслуживания с круглосуточным пребыванием детей.

Вопросы помощи семьям с детьми Мария Львова-Белова обсудила с митрополитом Йошкар-Олинским и Марийским Иоанном. Вместе они провели личный приём граждан в социально-реабилитационном центре для несовершеннолетних «Журавушка». Детский омбудсмен поможет многодетной семье, глава которой является участником специальной военной операции. Владыка Иоанн возьмёт маму с детьми под свой патронаж.

Также Уполномоченный посетила Люльпанский центр для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, где изучила личные дела воспитанников, встретилась с родителями в трудной жизненной ситуации.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 23 января 2025 > № 4760450

Дмитрий Чернышенко: Пермский край – первый регион России по паритетному финансированию ремонта инфраструктуры вузов

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Пермского края Дмитрием Махониным. Стороны обсудили вопросы науки, образования, молодёжной политики, спорта и туризма.

Вице-премьер отметил высокую вовлечённость Пермского края в развитие науки и образования. В январе Минобрнауки России и правительство Пермского края заключили соглашение о взаимодействии. В его рамках на основе паритетного финансирования в 2025–2027 годах будет отремонтировано пять общежитий трёх федеральных вузов: Пермского государственного университета, Пермского политехнического университета, Пермского государственного аграрно-технологического университета.

«Одним из важных направлений национального проекта “Молодёжь и дети„ является создание комфортных условий для жизни, учёбы и развития обучающихся. По поручению Президента России Владимира Путина по всей стране будет отремонтировано порядка 800 студенческих общежитий. Пермский край – первый регион России по паритетному финансированию ремонта инфраструктуры вузов, включая общежития, учебные корпуса и лаборатории. Призываю субъекты изучить этот опыт и применять его для развития научно-образовательного потенциала», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также отметил важность привлечения молодёжи в науку. Например, в Пермском федеральном исследовательском центре Уральского отделения РАН больше половины научных сотрудников – молодые учёные. С 2019 года там создано 11 молодёжных лабораторий.

«Благодаря компетенциям промышленных предприятий и научно-образовательного центра мирового уровня, одного из лучших в стране, мы вошли в число первых регионов – участников национального проекта “Беспилотные авиационные системы„. Получили поддержку на создание линии по выпуску малоразмерных газотурбинных двигателей для БПЛА самолётного типа, производства силовых авиаконструкций, линейки электрических двигателей и конструкций из композитных материалов для беспилотников», – сообщил глава региона.

Дмитрий Чернышенко отметил успехи реализации федерального проекта «Профессионалитет» и строительства межвузовского кампуса в Пермском крае.

В 2025 году Пермь носит звание молодёжной столицы России. Как подчеркнул вице-премьер, это придаст импульс развитию молодёжной политики в соответствии с задачами нацпроекта «Молодёжь и дети», а также повысит туристическую привлекательность региона. Дмитрий Махонин рассказал о предварительной программе мероприятий. Всего планируется более 100 событий с патриотической, карьерной, спортивной и творческой составляющими.

В части туризма на территории Пермского края реализуется пять инвестиционных проектов по строительству гостиниц и многофункциональных комплексов, а также два крупных инвестиционных проекта по созданию точек притяжения.

Стороны обсудили развитие спортивной отрасли Пермского края. Дмитрий Чернышенко отметил, что по итогам 2023 года регион продемонстрировал высокие показатели: 57,7% жителей систематически занимаются спортом, а уровень обеспеченности спортсооружениями достиг 71%. Оба показателя превышают план. В декабре в крае был открыт первый фиджитал-центр, созданный в рамках федерального проекта «Бизнес-спринт (Я выбираю спорт)».

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 23 января 2025 > № 4758204 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: По нацпроекту «Безопасные качественные дороги» построено и реконструировано порядка 1,5 тыс. км федеральных дорог

Федеральный проект «Развитие федеральной магистральной сети» вошёл в структуру национального проекта «Безопасные качественные дороги» в 2021 году, став ключевым инструментом для повышения уровня экономической связанности территорий страны за счёт строительства и реконструкции участков федеральных трасс. Особое внимание уделялось ликвидации грунтовых участков, расширению проезжей части с двух до четырёх полос, а также обустройству современной дорожной инфраструктуры. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Для нас ключевой задачей остаётся развитие основных транспортных артерий и создание эффективных логистических коридоров, что будет способствовать ещё большей связи регионов и улучшению товарооборота. С 2021 по 2024 год в стране по нацпроекту “Безопасные качественные дороги„ было построено и реконструировано 1,5 тыс. км федеральной дорожной сети. Задача важная для всей страны и россиян, поэтому, не сбавляя темпов, продолжаем работу в этом направлении уже по новому национальному проекту “Инфраструктура для жизни„. Рассчитываем к 2030 году довести долю соответствующих нормативам федеральных дорог до 85%», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что в настоящее время нацпроект «Безопасные качественные дороги» завершил свою работу, но его подходы сохранены в новом национальном проекте «Инфраструктура для жизни».

«В 2024 году Росавтодору удалось реализовать ряд масштабных значимых проектов. После строительства и реконструкции введён в эксплуатацию 21 объект общей протяжённостью 506 км – это на 272,4 км больше, чем в 2023 году. Госкомпания “Автодор„ в рамках реализации нацпроекта построила и реконструировала 17 объектов общей протяжённостью порядка 340 км. Это очередной большой шаг на пути к созданию качественной и надёжной транспортной инфраструктуры в российских регионах, обеспечению комфортных и безопасных условий для перевозок пассажиров и грузов, созданию транспортной инфраструктуры на принципах бесшовной логистики, повышению качества жизни людей», – отметил Министр транспорта Роман Старовойт.

Общая протяжённость автомобильных дорог федерального значения составляет более 66 тыс. км, из которых 61,5 тыс. км находится в ведении Федерального дорожного агентства, 5,1 тыс. км – в доверительном управлении ГК «Автодор».

«Для решения задач по улучшению транспортно-эксплуатационного состояния дорог и повышению безопасности дорожного движения руководство страны оказывает нам беспрецедентную по объёму поддержку. Так, с 2021 по 2024 год Росавтодор реконструировал и построил более 1,1 тыс. км дорог федерального значения, на эти мероприятия были выделены средства в размере 913,5 млрд рублей», – рассказал руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

Так, среди крупнейших реализованных объектов – строительство обхода сразу пяти населённых пунктов на трассе М-7 «Волга» в Республике Башкортостан. Это новая четырёхполосная дорога с шестью транспортными развязками, девятью путепроводами, 17 путепроводами тоннельного типа для обеспечения деятельности сельскохозяйственных предприятий региона, а также двумя мостами через реки Базу и Куваш, пятью площадками для отдыха.

Также в Чеченской Республике введён в эксплуатацию участок третьей очереди обхода Гудермеса в составе трассы Р-217 «Кавказ». Новая современная безопасная четырёхполосная дорога оснащена всеми необходимыми элементами обустройства, в том числе электроосвещением и бетонным ограждением, разделяющим транспортные потоки. Для минимизации пересечений автомобильных потоков и, как следствие, увеличения пропускной способности здесь устроили три транспортные развязки в разных уровнях с отдельной эстакадой.

В Ленинградской области после реконструкции открыт 24-километровый участок федеральной трассы А-181 «Скандинавия» в Выборгском районе. Строительно-монтажные работы проведены с 100-го по 124-й км, теперь здесь шесть полос. Трасса входит в европейский автомобильный маршрут Е18 и азиатский маршрут AH8, связывает Санкт-Петербург с крупнейшими портами (в частности, Приморском), что обуславливает её ключевое значение для экономики не только региона, но и всего Северо-Западного федерального округа.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 23 января 2025 > № 4758203 Марат Хуснуллин

Дмитрий Патрушев и глава Республики Татарстан Рустам Минниханов обсудили вопросы агропромышленного комплекса и природопользования

Вице-премьер Дмитрий Патрушев посетил с рабочей поездкой Республику Татарстан. На двусторонней встрече с главой региона Рустамом Миннихановым он обсудил развитие агропромышленного комплекса и экологические вопросы.

«Республика Татарстан – регион с развитой экономикой и высоким потенциалом дальнейшего роста. Здесь реализуются масштабные инвестиционные проекты практически во всех сферах. И в целом положительная динамика инвестиций в 2024 году сохранилась. За счёт этого Татарстан является одним из лидеров по инвестиционному климату в России», – отметил Дмитрий Патрушев.

Республика стабильно входит в пятёрку лучших регионов по объёмам производства агропромышленной продукции. В 2024 году индекс сельхозпроизводства продолжал расти. Дмитрий Патрушев отметил, что, по предварительным данным Росстата, в прошлом году в регионе было собрано около 4 млн т зерновых, что выше показателя 2023 года.

Стороны обсудили развитие молочной отрасли. Правительство России обеспечивает серьёзную господдержку этой сферы.

«Традиционно Республика Татарстан входит в число основных производителей молока в нашей стране. Если смотреть на динамику девяти месяцев 2024 года, лидерские позиции сохранены. Рассчитываю, что с учётом тенденции роста потребления молочных продуктов у нас в стране регион продолжит наращивать производство в этом сегменте», – сказал вице-премьер.

На встрече также были затронуты вопросы природопользования. Татарстан являлся одним из наиболее активных участников нацпроекта «Экология»: рекультивировано шесть объектов накопленного вреда, а также обеспечено строительство и реконструкция 15 объектов для очистки сточных вод.

В рамках нового нацпроекта «Экологическое благополучие» в регионе также продолжится работа по сохранению лесов, очистке водных объектов и рекультивации территорий. На эти мероприятия только в 2025 году предусмотрено порядка миллиарда рублей.

Также во время рабочей поездки вице-премьер ознакомился с ходом строительства завода по энергетической утилизации твёрдых коммунальных отходов.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Экология > premier.gov.ru, 23 января 2025 > № 4758202

Заседание наблюдательного совета АСИ

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Очень рад всех вас видеть.

Мы находимся с вами в постоянной, плотной работе по конкретным вопросам экономической, технологической, социальной повестки. Сегодня рассмотрим обновлённую Стратегию деятельности Агентства стратегических инициатив до 2030 года.

Как мы договорились на прошлом заседании наблюдательного совета, этот важнейший документ должен в полной мере учитывать вклад АСИ в достижение национальных целей развития и, безусловно, те кардинальные перемены, которые происходят и в России, и во всём мире.

При этом и на новом этапе необходимо сохранить общий настрой, логику нашей с вами работы. Вижу особую ценность, пользу агентства в том, что вы всегда – в замыслах, в устремлениях вперёд, в инициативах – идёте на несколько шагов впереди, выдвигаете неожиданные, нестандартные, опережающие время решения, расширяете горизонты планирования, конструируете, предлагаете образ будущего регионов и населённых пунктов, отраслей экономики и социальной сферы.

Но что крайне важно: свои проекты, замыслы, идеи творческих команд воплощаете в реальность, помогаете открывать и масштабировать в регионах эффективный опыт и практики, внедрять высокие, передовые стандарты работы управленческих команд, вместе с предпринимателями, студентами, вместе с некоммерческим сектором стремитесь добиваться перемен в наших городах, сёлах и посёлках. В том числе из этой суммы усилий и достижений ваших сторонников и единомышленников складывается настоящее и будущее страны в целом.

Повторю: именно на такой прочной основе нужно ставить и решать новые задачи. Хотел бы в этой связи отметить сквозные, принципиальные вещи, которые считаю важным учитывать при реализации ваших инициатив.

Прежде всего с учётом демографических вызовов, прежде всего с учётом именно этого обстоятельства – самого основного и главного для нашей страны сегодня – нужно и дальше концентрировать особые усилия на распространении лучших практик поддержки материнства и детства, улучшения качества социальной сферы, её настройки на интересы семьи. В целом необходимо создавать максимально комфортные условия для большой, многодетной семьи, состоящей из многих поколений.

Важное направление – помощь социально уязвимым категориям граждан, тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации. Здесь вами уже многое сделано, и нужно добиться того, чтобы на горизонте текущего десятилетия лучший опыт семейной, демографической повестки внедрялся во всех регионах нашей страны – и в крупных городах, и, конечно, в небольших населённых пунктах, в сельских территориях, где к традиционным ценностям относятся с особым уважением.

Рассчитываю, что агентство предложит целый комплекс передовых инструментов, которые уже в среднесрочной перспективе способны обеспечить опережающий рост качества жизни в малых городах. Речь в том числе о моделях развития образования и здравоохранения, улучшении экологии, создании современной среды для жизни, восстановлении памятников культурного наследия.

В свою очередь механизмом комплексной оценки деятельности региональных органов власти по развитию территорий должен и дальше служить рейтинг качества жизни в субъектах Федерации, который формирует агентство. Предлагаю сегодня также подвести итоги 2024 года, назвать, как мы с вами делали и ранее, регионы-лидеры, а также субъекты Федерации, которые серьёзно улучшили свои позиции, продемонстрировали и уникальные подходы в повышении качества жизни людей.

Далее. Предстоит кардинально расширить пространство для созидательной деятельности граждан всех возрастов, в том числе, конечно же, молодых людей. Они должны видеть больше возможностей для самореализации на своей малой родине, в регионах, где они живут и учатся. Нужно сформировать такую среду, такие механизмы поддержки, чтобы в России создавались и наращивали обороты тысячи новых компаний, в том числе из отдалённых, труднодоступных населённых пунктов, чтобы российские бренды уверенно выходили и на зарубежные рынки.

Ваша прямая задача – открыть простор для частной инициативы в абсолютно новых или только формирующихся, развивающихся в России секторах, в том числе в креативных индустриях, в туризме, в деловых проектах, направленных на защиту окружающей среды и, безусловно, в сфере науки и технологий. Доля молодёжного технологического предпринимательства в экономике страны в ближайшие годы должна существенно возрасти. Это важнейший экономический и общественный вопрос.

Чтобы выполнить намеченные планы, нужно и дальше улучшать условия ведения бизнеса. Здесь мы должны соответствовать лучшим мировым практикам. А лучше будет, если мы будем развиваться ещё более высокими темпами и с лучшим качеством: не только соответствовать глобальным критериям, но и создавать эти критерии, быть в полной мере конкурентоспособными. Решение этой задачи – один из ключевых критериев эффективности работы Агентства стратегических инициатив.

Дальше. Все ваши программы призваны сделать более комплексной, всеохватной работу по достижению национальных целей развития. Речь о том, чтобы с помощью новых идей, доказавших свою успешность инструментов достроить, дополнить запускаемые национальные проекты.

Это в полной мере касается нацпроектов технологического лидерства. Здесь нам важно не копировать чужие решения, а предлагать свои. И потому рассчитываю, что ваши прогнозы, предложения экспертов и технологического бизнеса помогут понять, как уже сейчас можно совершить прорыв, перешагнуть через несколько технологических ступеней, существенно расширить горизонты планирования нашего развития.

Кстати, один из нацпроектов – по развитию беспилотных авиационных систем – разработан и осуществляется при непосредственном участии агентства, коллег из Национальной технологической инициативы. О ходе реализации этого нацпроекта отдельно поговорим буквально через несколько дней на совещании.

Дорогие друзья!

Рассчитываю, что и на новом этапе вы сохраните всё лучшее, чем АСИ по праву гордится, включая эффективную систему обратной связи, поиска и отбора новых проектов через механизмы форума «Сильные идеи для нового времени». Полагаю, что должна возрасти его международная составляющая, расшириться возможности для участников из других стран – не только предлагать полезные, содержательные инициативы, но и реализовывать их у нас, в России.

В этой связи отмечу, что почти год назад на форуме был поднят вопрос о том, чтобы иностранные граждане, разделяющие наши ценности, могли переехать в Россию, получить гражданство нашей страны. Соответствующие решения приняты.

По моему поручению под руководством МВД на базе Агентства стратегических инициатив создаётся специальный проектный офис. Его задача – обеспечить полное сопровождение иностранного гражданина при переезде в нашу страну, помочь с обустройством, с поиском работы, с обучением детей.

При этом для нас значимы не только отдельные истории успеха. Вся наша страна должна быть в авангарде формирования более справедливой модели развития – модели, основанной на незыблемых ценностях, а это известно, что такое: традиционная многодетная семья, это свобода и ответственность, стремление каждого приносить пользу обществу и людям, это благополучие и справедливость.

Именно такие ценности пронизывают ваши инициативы, в том числе такие системные, по сути, мировоззренческие, как формирование общественного капитала бизнеса, повышение роли делового сообщества в социальном развитии, в охране окружающей среды. Уверен, что в дружественных странах востребованы ваши подходы и идеи – нужно их продвигать, делиться своим опытом.

В этой связи рассчитываю, что агентство будет активно формировать международные партнёрства с коллегами из дружественных стран. Речь идёт об обмене лучшими практиками, о формировании механизмов совместного технологического развития, реализации трансграничных экологических проектов. И конечно, нужно работать с повесткой будущего наших стран, что позволит принимать более выверенные, точные решения и своевременно отвечать на возникающие вызовы.

Давайте перейдём к работе. Хочу предоставить слово генеральному директору АСИ Светлане Витальевне Чупшевой.

Хочу [попросить] меня заранее извинить: возникла необходимость провести международный телефонный разговор, поэтому я в ходе доклада Светланы Витальевны вынужден буду минут на пять отойти от экрана, но вы, пожалуйста, не останавливайтесь, продолжайте работать. Переговорю по телефону и вернусь на рабочее место.

Пожалуйста, Светлана Витальевна, прошу Вас.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Стратегия Агентства стратегических инициатив до 2030 года была разработана с учётом положений Указа о национальных целях развития страны, глобальных трендов, вызовов нового времени и идей наших граждан. АСИ, Владимир Владимирович, это Ваш проектный офис, и мы работаем вместе с лидерами над масштабными инициативами, объединяем усилия всего общества.

Миссия Агентства стратегических инициатив – создание возможностей для самореализации амбициозных лидеров, способных вывести Россию на передовые позиции в мире. Нашим приоритетом в эти шесть лет будет достижение лидерства страны по качеству жизни и деловому климату.

Россия – лучшая страна для жизни и развития и должна оставаться такой всегда. На нашей земле есть все возможности для достижений. Здесь ценят талант и трудолюбие людей, здесь гордятся наследием и строят будущее. Россия сохраняет традиционные ценности.

В фокусе агентства – поиск и поддержка идей и проектов, позволяющих обеспечить благополучие наших граждан, развитие территории нашей страны, экономический, технологический и кадровый суверенитет, новое международное взаимодействие, а также работу с повесткой будущего. Ключевые стратегические функции агентства – это аналитический центр и акселератор проектов и идей.

На прошлом набсовете, Владимир Владимирович, Вы ставили задачу, чтобы гражданские предпринимательские инициативы, поддержанные агентством, обязательно нашли своё отражение в национальных проектах Правительства Российской Федерации.

Я бы хотела поблагодарить Михаила Владимировича Мишустина, Максима Станиславовича Орешкина за включение сотрудников Агентства стратегических инициатив и широкого экспертного сообщества в разработку национальных проектов.

23 инициативы агентства были включены в одиннадцать национальных проектов Правительства. Это такие проекты, как «Карьерный навигатор», система обратной связи и рекомендаций женщинам в ситуации репродуктивного выбора, профилактика отказов от новорождённых, проекты по развитию регионов Приазовья, модель технологического суверенитета и другие.

Агентство работает по пяти направлениям и реализует пять стратегических инициатив. Подчеркну, что каждая инициатива работает на достижение национальных целей и новых вызовов. Какие это инициативы? Национальная и технологическая, предпринимательская, кадровая, экологическая и социальная инициативы.

У национальной социальной инициативы три ключевые задачи, и Вы уже тоже обозначили их, Владимир Владимирович: это поддержка семьи, рождаемости и многодетности, благополучие и укрепление здоровья наших граждан, повышение качества жизни людей с инвалидностью и ограничениями возможностей по здоровью. Что делаем и планируем в этой части?

Во-первых, актуализируем с регионами программы по семейной и демографической политике. Например, в Нижегородской области в прошлом году приняли семейно-ориентированную стратегию региона, а в Сахалинской области в этом году будет запущена программа счастливого материнства.

Во-вторых, продвигаем и тиражируем программу по поддержке многодетных сотрудников в корпоративном секторе. В-третьих, с Правительством мы уже запустили в пилотном режиме новую систему оценки качества социальных услуг через ЕПГУ [Единый портал государственных и муниципальных услуг]. В-четвёртых, систематизируем проекты и практики по продвижению здорового образа жизни. В-пятых, развиваем новые технологии в социальной сфере и в здравоохранении. И шестое: создаем доступную среду для людей с инвалидностью в негосударственном секторе.

Важно, что бизнес активно включается в эту повестку. Это не только крупные корпорации, но и небольшие предприятия. На достижение каких результатов в своей работе мы нацелены до 2030 года?

Повышение позиции России в международных рейтингах, индексах по качеству жизни и деловому климату, повышение удовлетворённости граждан нашей страны качеством жизни в регионах, трудоустройство инвалидов, поддержка российских брендов и российских предпринимателей, вывод технологических компаний на IPO, привлечение частных инвестиций в реализацию национальных проектов, социальные и экологические проекты АСИ. Мои коллеги, Владимир Владимирович, расскажут более подробно о своих инициативах и программах.

Владимир Владимирович, на прошлом наблюдательном совете Вы предложили ежегодно вручать социальную специальную премию агентства лидерам изменений. В этом году мы проведём эту премию, которая получила название «Страну меняют люди». Она состоится в рамках форума «Сильные идеи для нового времени» в Нижнем Новгороде. Премия соберёт несколько тысяч лидеров со всей страны, реализующих проекты со значимыми для страны результатами. Соорганизаторы премии – фонд «Росконгресс» и Министерство обороны Российской Федерации.

Владимир Владимирович, по первому вопросу о стратегии у меня всё. Если позволите, я сразу перейду ко второй части по результатам рейтинга качества жизни.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Чупшева: Владимир Владимирович! Коллеги!

Мы четвёртый год подряд провели расчёты рейтинга качества жизни. Этот рейтинг – социологическое исследование, обратная связь от людей по тем вопросам, с которыми они сталкиваются в повседневной жизни.

Хочу сказать, что здесь у нас совместное с «ВЭБ.РФ» сотрудничество, потому что АСИ делает рейтинг качества жизни, а «ВЭБ» составляет ежегодный индекс городов. Эти два инструмента – комплексный механизм для развития территории, как раз тоже о чём Вы говорили, и помощник по обмену лучшими практиками для субъектов Российской Федерации.

В рейтинге мы оцениваем 140 показателей по десяти направлениям. Это такие вопросы, как безопасность людей, жильё, инфраструктура, образование, медицина, социальная поддержка, возможности для работы и для предпринимательской деятельности. Источники данных – это статистические данные, опросы самих граждан, проживающих на наших территориях, и геоаналитика. Всего в рамках исследования было опрошено около 400 тысяч человек.

Хотела бы обозначить ключевые выводы. 47 регионов улучшили свои результаты по сравнению с прошлым периодом, 67 процентов показали положительную динамику. Большинство всех опрошенных россиян считают своё место проживания безопасным, особенно это отмечают жители малых городов. Более половины респондентов сказали, что за последние три года их жизнь в населённом пункте стала лучше. Более 50 процентов опрошенных высказали удовлетворённость жилищными условиями, благоустройством парков, чистотой улиц и общественных пространств. Отмечу, что стало больше людей, занимающихся физкультурой и спортом в нашей стране. Снизился уровень загрузки врачей и педагогов административной работой.

Что касается отрицательной динамики. Безусловно, есть и такие показатели, которые требуют здесь нашего внимания и внимания субъектов Российской Федерации. Отмечу снижение удовлетворённости граждан возможностью передвигаться из населённого пункта на общественном транспорте. Также снизилась оценка качества среднего профессионального образования и применимости в работе полученных знаний и навыков. Люди менее удовлетворены процессом записи ребёнка в школу и садик. Также вырос уровень социально-экологической напряжённости.

Владимир Владимирович, коллеги, хочу озвучить рейтинг качества жизни регионов 2024 года. Москва и Санкт-Петербург сохраняют свои лидирующие позиции. Третьим регионом стала Республика Татарстан, поднявшись на две позиции.

Далее в десятку входят: Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Московская, Сахалинская, Тульская и Нижегородская области и Республика Башкортостан. В топ-20 регионов в этом году впервые вошли Республика Адыгея, Калужская и Мурманская области.

Лидерами динамики роста в рейтинге стали Республика Саха (Якутия), Ростовская область, Республика Северная Осетия – Алания, Ярославская, Томская и Кировская области.

Пятёрка лидеров рейтинга по приверженности жителей своему региону: Чеченская Республика, Тюменская область, Севастополь, Ямало-Ненецкий автономный округ, Москва.

Самая высокая удовлетворённость медицинским обслуживанием в стране – в Сахалинской области, социальными услугами – в Тюменской области. Самая высокая удовлетворённость записью ребёнка в дошкольные образовательные учреждения – в Крыму. А больше всего выпускников СПО, сдавших демонстрационный экзамен, – в Москве, почти 92 процента. И в Москве же самая высокая удовлетворённость прогулками по городу и поездками на общественном транспорте. А в Чеченской Республике – самая высокая оценка возможности обеспечить ребёнка, по мнению жителей региона.

Говоря о результатах, хочу отметить, что в них нет данных по новым регионам. Но по просьбе глав Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей по всем сюжетам рейтинга качества жизни мы уже ведём совместную работу. Хочу поблагодарить здесь руководство Москвы, Республики Мордовия, Калужской и Липецкой областей, которые стали наставниками и активно делятся своими лучшими практиками в социальной сфере в новых регионах.

Благодарю за внимание, Владимир Владимирович. По моему докладу это всё.

В.Путин: Спасибо, Светлана Витальевна.

Шувалов Игорь Иванович, пожалуйста, прошу Вас.

И.Шувалов: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Я хочу и мне разрешено сказать несколько слов о деятельности экспертного совета АСИ, как мы построили свою работу в 2024 году перед тем, как Вы, Владимир Владимирович, издали Указ о национальных целях развития, и затем как эта работа дальше была трансформирована в документ под названием Стратегия, который сейчас мы представляем наблюдательному совету.

Позвольте сказать два слова в продолжение представленного рейтинга качества жизни, который проводит Агентство стратегических инициатив. Мы действительно проводим такую же работу, немного по другой методологии и другой детализации в городах Российской Федерации. Называется этот индекс «Индекс качества жизни в городах». Работаем вместе с региональными администрациями. Имеем цель объединить эти два ресурса, с тем чтобы это был удобный ресурс для взаимодействия и с социальными группами – с гражданами, горожанами в регионах, – и с представителями региональных и федеральных властей. Эту работу мы проведём в течение 2025 года.

Важная миссия АСИ – быть впереди, предлагать новое и не бояться экспериментировать. Задачи данного периода требуют активной работы бизнеса – крупного, среднего и малого. Для этого должны быть созданы самые лучшие условия для предпринимательской деятельности, о чём Вы сказали во вступительном слове, Владимир Владимирович.

За последние годы эти условия претерпели значительную трансформацию. Сегодня для предпринимателей, в том числе для только начинающих своё дело, открылись новые возможности и новые рыночные ниши. У нас много новых историй успеха среди брендов, о них будет говорить мой коллега – главный стратег ВЭБа Михаил Хомич. Это бизнесы по производству продуктов, одежды, мебели, товаров для дома, косметики, бытовой химии. У нас серьёзно развиты цифровые сервисы, платформы, финансовые услуги и решения для городской экономики.

Повестка благоприятной предпринимательской среды, наряду с социальной повесткой, должна быть в фокусе агентства. Много было сделано для повышения качества жизни семей в городах. Важно, чтобы условия для предпринимательской активности соответствовали самым высоким ожиданиям и российского, и дружественного зарубежного бизнеса. Через экспертный совет во взаимодействии с ТПП, РСПП, «Опорой России», «Деловой Россией» мы постараемся здесь добиться серьёзных результатов.

Компетенции ВЭБ и АСИ дополняют и усиливают друг друга во многих аспектах. Так, вся группа развития активно поддерживает продвижение российских брендов. «Корпорация МСП» – партнёр конкурса брендов «Знай наших», «Российский экспортный центр» со своей программой «Сделано в России» помогает выйти на мировой рынок, у Фонда «Сколково» своя номинация в конкурсе, а Фонд Бортника дал гранты многим финалистам.

Как отдельную задачу мы видим и привлечение инвестиций в бренд. Тут у нас есть истории успеха, о них также будет говорить Михаил Хомич.

Одно из новых направлений совместной работы ВЭБ и АСИ и отдельный трек для работы экспертного совета – это развитие инструментов государственно-частного партнёрства. Для банков развития во всём мире сейчас эта повестка является наиболее актуальной.

В соответствии с Вашим поручением ВЭБ получает дополнительные возможности помогать рынку ГЧП, контролируя баланс распределения рисков между публичными и частными сторонами таких проектов. Видим здесь хорошие возможности для синергии с компетенциями АСИ. ВЭБ мог бы выступить консультантом и центром поддержки регионов по методологии и образовательной деятельности в сфере ГЧП, а при помощи экосистемы АСИ тиражировать лучшие решения и практики.

Владимир Владимирович, на заседании Совета по национальным проектам в декабре Вы отметили, что в ходе реализации национальных проектов получен опыт совместной работы органов власти, делового сообщества и гражданских объединений для достижения национальных целей развития. Экспертный совет АСИ нацелен именно на такую совместную работу для участников, направленную на повышение качества жизни людей.

Со Светланой Витальевной мы обновили работу экспертного совета, запустили новый формат. Сейчас в состав экспертного совета входят 205 человек, он объединил предпринимателей, управленцев, общественных деятелей, учёных, представителей организаций развития.

До 2030 года совет планирует в своей деятельности охватить все важные профессиональные направления: социальные проекты, равенство возможностей, городскую и креативную экономики, новый бизнес, экологию, молодых профессионалов и технологий.

Эксперты участвовали в обсуждении выработки стратегии развития агентства. Она сфокусирована на участии в реализации национальных проектов и достижения национальных целей. За последние два года эксперты, работающие в совете, оценили и дали свои рекомендации по больше чем двум тысячам идей, проектам и практикам. Среди примеров таких проектов – различные цифровые решения в сфере агропроизводства, здравоохранения, социального развития, высокотехнологичной промышленности. Члены экспертного совета помогают формулировать новые идеи, превращать их в проектные решения.

2024 год мы вместе – ВЭБ и АСИ – начали с поиска новых точек роста, новых возможностей в регионах. Вместе с АСИ проводим выездные бизнес-миссии и встречи с предпринимателями. Далее эксперты помогают доработать идею, структурировать проектные решения и вместе с партнёрами сопровождают конкретный проект.

По результатам 2024 года более 700 идей и проектов охвачены поддержкой Агентства и партнёров. Топ-100 идей были направлены в органы государственной власти для поддержки, по результатам рассмотрения 41 идея была поддержана.

Наиболее проработанные решения предлагаются в качестве мер государственной политики. Так, члены экспертного совета участвовали в работе над Стратегией развития Приазовья до 2040 года.

В 2024 году, как было сказано генеральным директором АСИ, усилено взаимодействие с Правительством Российской Федерации, многие проекты АСИ включены в национальные проекты. Будем дальше продвигать и детализировать планы по направлениям развития городов, экологического благополучия, популяризации предпринимательства, креативных индустрий.

Мы фиксируем позитивные изменения по направлениям «Доход и работа», «Жилищные условия», «Образование», «Здоровье», «Общественная активность». Значительно выросло количество волонтёров в городах – это в том числе связано с повышением социальной ответственности бизнеса. И намерены дальше объединять компетенции наших команд в области оценки социальных эффектов от инвестиционных проектов на уровне регионов и городов.

Просим поддержать такой подход и одобрительно отнестись к стратегии, принять сегодня. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо Вам большое.

Очень важная работа, очень интересная. Надеюсь, что и для Вас тоже очень интересная.

Песков Дмитрий Николаевич, [направление] «Технологии».

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы фокусируемся на развитии Национальной технологической инициативы. Фокус у нас в стратегии простой – это технологические пакеты, которые в 30-е годы будут обеспечивать одновременно высокое качество жизни и национальную безопасность. Мы учимся сейчас сочетать две эти задачи именно при формировании портфеля проектов. НТИ в этом году десять лет – у нас уже юбилей, это уже зрелая инициатива.

Что в 2024 году у нас получилось наиболее ярко – за пределами дронов, Владимир Владимирович, потому что мы неоднократно Вам докладывали, как двигается основной наш фокус по дронам, но тем не менее у нас множество направлений. Буквально несколько слов о ярких результатах 2024 года.

Это первые в мире стандарты квантового интернета вещей – там, где Россия выступила соответствующим инициатором. Это было поддержано международными организациями, и, соответственно, по квантам мы стали именно законодателями мировой моды.

Это старт первых участков опытного завода по передовым накопителям энергии в МФТИ в Долгопрудном. Там есть проблемы, но старт работы сделан. Это первая в мире гибридная модель естественного искусственного интеллекта, реализованная одной из наших компаний вместе с коллегами из Московского государственного университета.

Это крупнейший датасет по поиску пропавших людей. Что это такое? Мы научили летающую поисковую машину искать тех людей, которые сегодня пропали. По результатам пилотной апробации в последние три месяца, Владимир Владимирович, у нас первые шесть спасённых жизней. Это люди, которые в прямом смысле были спасены благодаря искусственному интеллекту.

Мы успешно завершили первый этап по онкологическим препаратам нового поколения. На Сахалине заработал первый в стране водородный полигон. На Северном морском пути заработала первая система ледовой разведки и первая система картирования морского дна. Созданная в рамках наших совместных проектов со Сколтехом станция 5G вышла на уровень промышленного производства.

То есть мы двигаемся в целом здесь достаточно хорошо. Ещё раз: это за пределами того, что мы делаем в качестве основного фокуса по развитию беспилотных систем.

На чём мы фокусируемся с точки зрения нашей стратегии? Фокусируемся как раз на долгосрочных исследованиях будущего и тех моделях развития новых отраслей, которые они предполагают. Начали большую работу с Министерством энергетики в прошлом году по энергетической стратегии, выполнили ряд специальных задач по рынкам безопасности критической инфраструктуры.

Задач у нас, собственно говоря, три.

Первая. Научиться «распаковывать» эти форсайтные, фантастические вещи в реальные инвестиции. Конечно, мы, честно скажем, очень часто попадаем в то, что мы называем «ловушка Кассандры», то есть чем точнее прогноз, тем меньше в него верят, Владимир Владимирович. Это, конечно, тяжёлая часть нашей истории, мы постоянно с этим сталкиваемся.

Хочу заметить, что по дронам целый ряд крупных структур поверили, начали очень серьёзно инвестировать. Инвестиции, которые сделали и правительство Москвы, и Сбер, и группа компаний «Эфко», и ГТЛК – это сегодня уже совокупно многие десятки миллиардов рублей, которые пошли в это направление.

То же касается больших совместных венчурных фондов под результаты форсайта, который мы сделали с «Газпромбанком», с ПСБ. Надеемся, что это направление мы будем развивать. Цель – не менее десяти публичных размещений акций российских технологических компаний. Проблема здесь сейчас понятная: высокая ставка не предполагает массового размещения IPO. Сдвигаем сроки – здесь, скорее, у нас 2027-й, 2028 год, но постараемся догнать.

Второй фокус – это связка с национальными целями и национальными проектами технологического лидерства. Здесь у нас много проблем пока по связкам, по координации технологического развития. Полноценную работу НТИ нам в этом году пока развернуть не удалось. С коллегами из Правительства ведём каждодневное обсуждение и надеемся, что уже на ближайшее совещание к Вам выйдем с согласованными предложениями.

И наконец, мы развернули международную работу. Владимир Владимирович, там, где с Вашей помощью мы представили новые подходы к технологическому суверенитету, в Белоруссии и Узбекистане, эта работа развивается наиболее активно. Надо заметить, что большой интерес проявили коллеги из Ирана, из Китая и из Индии. И в этом году вместе с Максимом Станиславовичем Орешкиным у нас большой совместный план работ.

Ключевой вопрос здесь такой: мы бы хотели перейти от модели экспорта продукции к модели совместного технологического развития с другими странами. Это чуть другая логика. Наша позиция состоит в том, что под это действующие инструменты не очень подходят.

Дискуссия с коллегами из Правительства, с Антоном Андреевичем [Алихановым] и с Максимом Геннадьевичем [Решетниковым], очень активно идёт: можно ли действующими инструментами добиться этих целей или нужно проектировать новые под новые задачи? Надеемся, что в течение этого года мы – в процессе диалога – новую модель всё-таки сформируем.

Спасибо. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо.

Вы знаете, это, конечно, и для наших партнёров будет поинтереснее, это всё понятно. Но всё-таки надо весь механизм настраивать на то, чтобы это прежде всего было выгодно и полезно для нас. Давайте прямо скажем, откровенно. Поэтому жизнь должна подсказать по поводу того, что можно и нужно сделать по донастройке или созданию новых инструментов сотрудничества. Мы с Вами понимаем, о чём идёт речь, поэтому ещё поговорим, безусловно, на эту тему.

Так, пожалуйста, Михаил Викторович Хомич и Екатерина Вадимовна Черкес-заде – по [направлению] «Новый бизнес».

М.Хомич: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

Россия – лучшая страна для жизни и развития. Здесь есть все возможности для предпринимателей, здесь бережно хранят традиции, воплощая смысл производимых товаров, и здесь создаются лучшие бренды.

Если раньше кто-то предпочитал покупать зарубежное, во многом из-за рекламы, то сейчас ситуация в корне меняется. Появляется много новых российских брендов. Число малых и средних предпринимателей выросло до рекордных 6,5 миллиона. Конечно, нам есть куда ещё расти. Как Вы, Владимир Владимирович, отметили в обращении к Федеральному Собранию, доля импорта должна сократиться с 19 до 17 процентов – это 3,5 триллиона рублей, которые усилят экономику.

Сейчас я расскажу, как мы этого добьёмся и из каких направлений складывается Национальная предпринимательская инициатива. Каждое направление проиллюстрирую российским брендом – участником конкурса «Знай наших».

Первое направление – это популяризация предпринимательства. Российские предприниматели – настоящие патриоты: они создают рабочие места даже в самых малых, удалённых населённых пунктах и своим примером продвигают идею созидания. Ровно это и предлагаем делать мы – проводить открытые уроки в школах, вдохновлять молодёжь реальными историями.

Нас поддерживают в этом наши партнёры, все без исключения СМИ – от Первого канала с его проектом «Наше всё» до региональных изданий. Активно сотрудничаем с обществом «Знание»: мы сейчас с ними запускаем просветительский марафон по всей стране, где будем рассказывать ребятам истории успеха местных предпринимателей. Рассчитываем, что это позволит повысить интерес к своему делу и дополнительно создать десятки тысяч предприятий, особенно в небольших городах.

Это направление я проиллюстрирую брендом из Томской области – «Сибирский кедр». Его основатель Алексей Альпет родом из маленького города Стрежевого. Однажды он так же услышал историю успеха предпринимателя и сам решил открыть свой бизнес. Вы, Владимир Владимирович, полтора года назад встречались с Алексеем в рамках конкурса «Знай наших», и после конкурса его компания стала одним из крупнейших переработчиков кедрового ореха в России.

Но мало захотеть открыть своё дело – его должно быть комфортно вести. Мы должны быть лучшей страной для ведения бизнеса – это абсолютно принципиальный вопрос. Поэтому наше второе направление посвящено деловому климату.

Мы создаём национальную модель целевых условий ведения бизнеса. Тут есть над чем работать, и для решения ключевых вопросов мы работаем в связке с Правительством, деловыми объединениями, Центральным банком. А на предстоящем Питерском форуме хотели бы представить вам проект реформы делового климата. Наша цель здесь – вхождение России в число лидеров рейтинга B-Ready, рейтинга по оценке условий ведения бизнеса.

Это направление – как государство помогает предпринимателю – я могу проиллюстрировать брендом спортивной одежды «Ветер». Когда несколько лет назад некоторые западные спортивные бренды ушли, мне как бегуну было интересно, как быстро наши их заменят? Фактически моментально.

Уже несколько лет «Ветер» ежегодно удваивает свои продажи и прямо в эти дни открывает в столице свою фабрику при поддержке программы «Сделано в Москве». Кстати, эта программа – одна из лучших практик, которую мы в АСИ, конечно, будем тиражировать во всех регионах.

Следующее направление – это уже известное продвижение брендов. Наш конкурс брендов «Знай наших» известен среди предпринимателей. Мы получили 17 тысяч заявок из всех регионов, сотни победителей получили рекламную поддержку, благодаря фонду «Росконгресс» побывали на Питерском форуме и даже увидели себя в рассылке Госуслуг от Минцифры.

В этом году мы проведём очередной сезон «Знай наших», а благодаря крупнейшим холдингам наружной рекламы финалисты появятся на экранах в транспорте. Мы и сейчас знакомим бренды с их потенциальными покупателями буквально и под землёй, и в воздухе: в метро, поездах, самолётах. Планируем продолжать.

Отдельное спасибо тут хочу сказать «Деловой России». И также мне, как главному стратегу «ВЭБа», хочется поблагодарить всю группу «ВЭБ», корпорацию «МСП», Российский экспортный центр и фонд «Сколково», которые тоже поддерживают наш конкурс. Считаем, что благодаря этой поддержке не менее 10 000 российских брендов покажут среднегодовой рост в шесть процентов.

Тут пример – бренд Mazminc из Луганска. Основателю компании Mazminc Игорю Мазуру всего 25 лет, его производство – в Донецке и Луганске. После нашего конкурса его бренд стал популярным, он открыл сразу три магазина, а продажи выросли на 40 процентов.

Наше следующее направление – это электронная коммерция, важнейшее явление нашей жизни. Важно упростить предпринимателям доступ к маркетплейсам, дать предпринимателям, особенно из малых городов, навыки в области онлайн-торговли.

В декабре вместе с маркетплейсом Wildberries и компанией Russ мы запустили проект «Платформа роста». Основная задача – найти звёзд в каждом регионе и вывести их на совершенно другой уровень. Почему это так важно? Теперь любой предприниматель из любого уголка страны при помощи новых технологий онлайн-торговли, включая искусственный интеллект, может пробиться на федеральный уровень, сократить издержки на логистику, рекламу. Рассчитываем, что к 2030 году 3000 российских брендов из малых городов смогут выйти на маркетплейсы и получат доступ к новым клиентам.

Уже сейчас пилот проекта «Платформа роста» идёт в Новгородской области. С некоторыми брендами, Владимир Владимирович, вы уже встречались. Например, бренд детских игрушек «Мякиши» с вишнёвыми косточками: за год они на 30 процентов нарастили продажи только через маркетплейсы и сделали специальный проект с героями «Союзмультфильма».

Наконец, заключительное направление – это экспорт, международная торговля. Россия с колоссальной территорией – лучшая страна для развития предпринимателей. Мы гордимся нашими брендами, но не нужно стесняться конкурировать и в глобальном мире, и мы уже это делаем. В этом году мы отдельно займёмся продвижением наших брендов в странах БРИКС. Отдельно отмечу и Беларусь, с их брендами мы уже работаем.

И конечно, всем нашим участникам, особенно экспортёрам, мы рекомендуем программу Российского экспортного центра «Сделано в России». Рассчитываем, что эта работа позволит тысячам новых российских брендов выйти на зарубежные рынки.

Здесь я приведу ещё один пример участника конкурса «Знай наших» – знаменитые микрофоны «Союз» из Тульской области. За год бренд увеличил продажи на 60 процентов за счёт выхода на новые рынки – Китай, Индия и даже США. Что тут сказать? Знай наших!

Я перечислил направления работы предпринимательской инициативы: популяризация, климат, бренды, маркетплейсы, экспорт.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Всю жизнь я верю в фразу: быть предпринимателем – это патриотично. Именно за последние годы мы убедились, насколько это не просто слова. Наши предприниматели – настоящая гордость и патриоты России, и мы в агентстве продолжим их поддерживать.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Да, согласен, быть предпринимателем – это патриотично, безусловно. Мы с вами понимаем, что здесь это наполняться должно конкретными делами, когда создаются новые рабочие места, когда люди рискуют даже своими капиталами для того, чтобы пробивать дорогу вперёд для технологического развития не только своей компании, но и всей экономики страны, и ещё много, много составляющих. Конечно, это дело благородное в целом, и очень хорошо, что Вы этим занимаетесь так активно.

Пожалуйста, Екатерина Вадимовна [Черкес-заде], прошу Вас.

Е.Черкес-заде: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Россия – это бескрайнее поле возможностей для развития креативных индустрий. Наша самобытная культура, традиционные религии, богатый язык и глубокие национальные традиции, помноженные на творческий потенциал, имеют все шансы на преобразование в продукты проекта креативной экономики.

Именно через продукты креативных индустрий любой человек воспринимает страну: что мы едим, что носим, как развлекаемся, что смотрим и что слушаем. И уже сейчас мы видим, что люди с гордостью носят одежду российских брендов, что зритель смотрит нашу анимацию.

Мы искренне хотим, чтобы по всему миру молодежь слушала нашу музыку, российские дизайнеры создавали продукты, которыми удобно и престижно пользоваться, наша архитектура формировала бы облик наших городов как городов будущего, куда хочется переезжать. И мы хотим, чтобы через нашу гастрономию люди узнавали, насколько Россия разнообразна, хотели бы посетить, а ходить в ресторан русской кухни было модно в любой точке мира.

Развитие креативной экономики – это ключ к созданию имиджа страны как страны, которая вдохновляет ее жителей и весь мир, и, конечно, эта страна – Россия. Наша цель – сформировать максимальные возможности для предпринимателей креативных индустрий и творческих людей в России для создания таких продуктов, проектов и бизнеса.

За последний год нам удалось добиться значительных результатов по отдельным направлениям, в том числе благодаря Вашим поручениям. Благодаря совместной работе с Минпромторгом был принят федеральный закон, устанавливающий правовое регулирование в области промдизайна и утверждена «дорожная карта» по развитию отрасли. Благодаря этому наша промышленность будет больше сотрудничать с дизайнерами, российские товары станут максимально удобными, будут выглядеть современно и привлекательно, а это повлияет на их конкурентоспособность.

Совместно с Минцифры был проработан вопрос включения в Единый реестр российских компаний, производящих видеоигры, – указанная мера позволила отечественным компаниям, которые осуществляют разработку видеоигр на зарубежных игровых движках до момента создания российских аналогов, получить поддержку от Минцифры. Суммарная аудитория этих проектов более 40 миллионов человек.

Одно из основных изменений для этих компаний заключается в том, что, благодаря включению в реестр, они получили возможность получить и налоговые послабления в НДС и продолжить разработку проектов в России. По сути, получилось оставить компании в России, чтобы они продолжили свою работу, формулировали себя именно как российские компании.

Ключевым событием, безусловно, для всех креативных индустрий в 2024 году стало принятие федерального закона о развитии креативных творческих индустрий, в разработке которого мы также принимали непосредственное участие.

Закон закрепляет нормативно-правовые основы регулирования этой отрасли, определение основных понятий, а также меры государственной поддержки в этой сфере, но, главное, закрепляет вектор развития креативных индустрий как экономического сектора. Уже очень скоро, в феврале, Федеральный закон вступает в силу, и, конечно, это не только поддержка каждого автора креативного сообщества, но и огромный шаг к развитию экономики знаний в России.

На данный момент агентство осуществляет деятельность по трем ключевым укрупненным направлениям для достижения ключевого показателя – увеличения доли креативных индустрий в экономике страны.

Во-первых, конечно, это региональное развитие. С 2023 года агентством разработан региональный стандарт развития креативных творческих индустрий, и на данный момент уже 50 регионов подписали соглашение с агентством и внедряют наш инструментарий. В конце 2024 года 20 регионов вышли к нам на защиту своих стратегий. Часть из них построили свои стратегии на поддержке отдельных отраслей.

Так, Красноярский край сформулировал одним из приоритетных направлений промышленный дизайн и гастрономию, а Свердловская область, откуда уже вышло более 120 брендов в области моды, такие как 12 Storeez, Ushatava и многие другие, провела первую международную неделю моды в Екатеринбурге в 2024 году. Меры поддержки для предпринимателей в этой сфере, которые разрабатывает регион, составят достойную конкуренцию столице, явно вырастет много новых проектов и имен.

Наши ресурсные регионы, такие как Ханты-Мансийский автономный округ, Тюмень и Сахалин, формируют стратегию, которую можно условно назвать креативной индустрией, это новая нефть, и они берут на себя роль инвесторов в новой растущей отрасли креативной экономики.

Отдельную роль берет на себя сейчас Дальний Восток в части экспорта продукции креативных индустрий. В стратегическом плане Приморского края формируется роль экспортера в страны АТР для всей страны.

Якутия уже сейчас снимает больше кино, чем любой нестоличный регион, и планирует запускать первый медиарынок, ориентированный на увеличение экспорта российской продукции, кино, игр, анимации, видеоигр в страны Азии.

Таким образом, региональные стратегии учитывают не только свои сильные стороны, но и формируют новые цепочки создания, продвижения продуктов и услуг на федеральном уровне и на международном. Происходит децентрализация креативной экономики в России, когда в любой части нашей страны можно найти возможность для реализации таких проектов.

В этом году еще 30 регионов представят свои стратегические планы, а к 2030 году, мы надеемся, внедрение регионального стандарта даст возможность владеть полным инструментарием всем нашим регионам и повлиять на увеличение креативной экономики в среднем в два раза.

Второе наше направление работы – это содействие развитию самих креативных отраслей бизнеса и поддержка лидеров. Одним из направлений работы стало формирование «дорожных карт» по 16 отраслям креативных индустрий до 2030 года. Мы надеемся, что данные документы, собранные с профессиональным сообществом и 80 ключевыми ассоциациями, лягут в основу поддержки отраслей профильными министерствами и институтами развития. Работа по этому направлению нацелена в том числе на инвестиционное стимулирование отрасли.

Второе направление – это проекты на стыке технологий креативных индустрий. Мы, конечно, должны опираться на сильное IT и развитие искусственного интеллекта, но именно на пересечении технологий создаются сейчас ключевые проекты в нашей сфере.

Например, наша совместная работа с нашей технологической инициативой АСИ в прошлом году дала возможность известному российскому художнику Мише Most на базе Университета креативных индустрий Universal University с помощью искусственного интеллекта создать беспилотник, который нарисовал самый большой мурал в мире и побил рекорд Книги рекордов Гиннесса. Проект был реализован в Новосибирске и далее на Сахалине.

Третье – самое, наверное, важное направление креативной экономики – международное продвижение. Креативная индустрия представляет новую повестку не только для России, но и для большинства стран. Она формирует имидж страны и несет в себе огромный экспортный потенциал. Сотрудничество в этой сфере является новой точкой роста для межстрановых коопераций.

Агентством уже подписано несколько межстрановых соглашений о сотрудничестве в данной сфере, и мы видим, что наш опыт работы с регионами и опыт разработки Федерального закона, в том числе востребован в странах СНГ. Например, такая совместная работа по обмену опытом была запущена в 2024 году с Узбекистаном.

А в странах БРИКС есть интерес к совместному производству кино, анимационного, видеоигрового контента, музыкальной индустрии, современного искусства и дизайна. Для этого мы планируем запускать межстрановые акселераторы, а наш клуб продюсеров уже объединил не только российских предпринимателей, но и быстро стал международным.

Направление работы агентства на ближайшее время заключается в проведении исследований по восприятию отечественных креативных индустрий и брендов и совместной работе с Российским экспортным центром по отдельным стратегиям экспорта в этой сфере. И, наверное, важно сказать, что креативная экономика талантоцентрична, и все эти задачи невозможно решить без подготовки качественных специалистов.

Огромное спасибо Вам, Владимир Владимирович, за поддержку Университета креативных индустрий Universal University в 2022 году. В прошлом году мы создали наблюдательный совет университета, в который вошли Александр Александрович Аузан, Дмитрий Николаевич Песков, а набсовет возглавил Герман Оскарович Греф. Поэтому мы уверены, что университет ждет большое будущее.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы верим, что именно комплексный подход к развитию креативной экономики позволит в полной мере реализовать потенциал креативных индустрий и в конечном итоге достичь цели по увеличению доли креативных индустрий в экономике страны. Наша инициатива – системно содействовать ее развитию.

Спасибо большое. Доклад окончен.

В.Путин: Действительно, Вы сейчас назвали очень много направлений деятельности, и каждое из них может быть креативным. Вопрос в творческом подходе к любому направлению, и, безусловно, очень важно это обобщать, находить лучшие практики и тиражировать. Спасибо.

Александр Антонович, пожалуйста, [направление] «Молодые профессионалы».

А.Вайно: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

Благодарю за возможность представить вам новую модель национальной кадровой инициативы, которая будет реализована в направлении «Молодые профессионалы» до 2030 года.

Основной целью данной инициативы является создание возможностей для успешной профессиональной самореализации граждан. Были определены три основных вектора реализации инициативы.

Первый – это содействие профессиональной самореализации молодежи. Его основная задача – сформировать у молодых профессионалов, в том числе будущих, четкое представление о карьерных возможностях в востребованных отраслях в родном регионе, о потенциале профессиональной самореализации в России в целом.

Агентством совместно с Правительством Российской Федерации уже реализуется ряд проектов по профессиональному самоопределению и развитию молодежи. Так, например, Министерством просвещения совместно с агентством реализуется проект «Билет в будущее», формирующий основы профессиональной ориентации для школьников. Более 4,5 миллиона школьников получили поддержку в части профессиональной ориентации благодаря различным мероприятиям этого проекта.

Активно развивается чемпионатное движение по профессиональному мастерству, в том числе чемпионат высокотехнологичных профессий «Хайтек», оператором которого на протяжении десяти лет является Агентство развития профессионального мастерства. В настоящее время оно при участии федеральных органов власти и государственных корпораций находится на этапе трансформации под актуальные задачи, стоящие перед экономикой России.

Основываясь на опыте прошлых лет и ориентируясь на цели национального развития в части расширения возможностей для самореализации, в предстоящий период мы планируем в первую очередь сформировать новые подходы к осуществлению профессиональной навигации молодежи с возможностью демонстрации четких коренных траекторий молодого человека, обеспечив такую навигацию в первую очередь на ключевые предприятия регионов.

Навигация охватит все этапы карьерного развития: обучение, выход на рынок труда, адаптация на рабочем месте, сохранение кадров на предприятиях, развитие компетенций, а также переквалификацию. Такая адресная профессиональная навигация станет одним из способов увеличения доходов населения. В рамках пилотного проекта мы планируем охватить не менее 10 000 граждан Российской Федерации до 2030 года.

Несомненно, ключевая для нас задача – это активная работа с регионами, в том числе через расчет опросного показателя индекса привлекательности регионов для молодежи. Он не только выявляет сильные и слабые стороны различных территорий, но также является инструментом для развития региона.

На основе полученных результатов мы разработаем рекомендации по развитию региональных программ поддержки. Они помогут повысить привлекательность регионов для молодежи и укрепить информированность о карьерных возможностях в регионе. Эту программу мы назвали «Региональная мечта в профессиональной самореализации». Проекты данного блока позволят повысить удовлетворенность профессиональной самореализации молодежи в регионах на 20 процентов.

Второй вектор реализации инициативы – это интеграция и навигация иностранных высококвалифицированных кадров, разделяющих традиционные ценности, в экономике нашей страны. Главная задача этого направления – показать иностранным высококвалифицированным специалистам, что Россия – это страна, где лучше всего жить и работать.

При этом важно создать систему, которая поможет им успешно интегрироваться и адаптироваться в новой среде. Кроме того, планируем обеспечить масштабирование лучших практик в сопровождении талантливых иностранных студентов во время обучения в нашей стране.

Для реализации указанных задач и в рамках исполнения Вашего Указа № 702 об оказании гуманитарной поддержки лицам, разделяющим традиционные российские духовно-нравственные ценности, Министерством внутренних дел совместно с агентством в конце прошлого года был создан уже упомянутый Вами межведомственный штаб по поддержке переезда и адаптации импатриантов, то есть иностранных граждан, которые обрели новую Родину в Российской Федерации.

В рамках штаба будет сформирован идеальный пользовательский путь для эффективной навигации иностранных граждан, а также разработан и внедрен региональный стандарт сопровождения импатрианта в процессе социокультурной интеграции. Важно отметить, что на региональном уровне уже сегодня реализуются успешные практики по данному направлению.

Так, например, существует специализированная платформа Start in Moscow Правительства Москвы, который обеспечивает привлечение иностранных талантов технологичной кампании города. Проект действует всего год, но уже 57 иностранных высококвалифицированных специалистов трудоустроены, организовано 50 стажировок.

В рамках программы «Путь домой: в Доброград» во Владимирской области иностранные граждане, переезжающие в город Доброград и приобретающие там недвижимость, получают полное юридическое, экономическое и адаптационное сопровождение на всех этапах переезда. На сегодня воспользовались такими возможностями семьи из Германии, США, Канады, Великобритании и Латвии.

В качестве целевых показателей успешной реализации данной программы мы выделяем два основных: 1000 иностранных семей переедет в Российскую Федерацию по программе репатриации до 2030 года, а уровень удовлетворенности иностранных граждан прохождением данной процедуры состоит не ниже 80 процентов.

Третий вектор инициативы – это вовлечение молодежи в развитие инноваций с целью достижения технологического суверенитета и лидерства. Основной целью данного вектора является повышение количества молодых исследователей – непосредственных участников процесса достижения технологического суверенитета нашей страны. Основная задача данного вектора – довести долю молодых исследователей до 50 процентов, что позволит обеспечить устойчивое обновление научных коллективов и упрочить технологическое лидерство России.

Для этого нами продолжается работа по вовлечению молодежи в инноватику и технологическое предпринимательство через новые формы обучения, новые инвестиционные программы и площадки, а также повышение эффективности коммерциализации научных разработок для молодых ученых. Для этого обеспечиваем развитие платформы по поддержке молодых предпринимателей «Конструкториум», созданной четыре года назад по Вашему поручению, на которой уже зарегистрировалось 313 000 пользователей из всех регионов нашей страны.

Также переходим на новый этап развития сетевой программы «Университет предпринимателей», направленной на создание мастерских, где успешные предприниматели обучают молодых людей как наставники и настоящие мастера своего дела. В пилоте программы «Университет предпринимателей» приняли участие десять ведущих вузов нашей страны, обучились более 500 студентов.

В инвестиционный фонд на проекты молодежи привлечено финансирование в размере двух миллиардов рублей, 270 миллионов – уже проинвестировано. Для повышения эффективности программы, ее масштабирования и, как следствие, увеличения количества мастерских и обучающихся в них просим поддержать создание агентством совместно с Правительством Москвы оператора программы.

В завершение хочу подчеркнуть, что реализация национальной кадровой инициативы решает сразу несколько стратегических задач. Развитие профессиональной навигации и ориентации – первый вектор – позволит молодым людям увереннее смотреть в будущее и находить применение своим талантам в родных регионах, что снизит отток перспективных специалистов, повысит уровень жизни и уровень доходов на местах.

Второй вектор – интеграция и навигация иностранных высококвалифицированных кадров – усилит наши внутренние компетенции, позволит сформировать международные профессиональные сообщества, где Россия выступает не только принимающей стороной, но и центром притяжения передовых знаний.

Навигация молодежи на инновации и технологическое предпринимательство – третий вектор – станет фундаментом для укрепления технологического суверенитета нашей страны, выведет науку и бизнес среди молодежи на новый уровень.

Мы твердо убеждены, что реализация инициативы позволит нам сформировать и развить в стране новое поколение специалистов, молодых профессионалов, которое будет опорой в решении демографических, экономических и технологических вызовов.

Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Вы упомянули о создании условий для переезда в Россию специалистов – нужных нам специалистов – из стран дальнего зарубежья. И очень правильно – так нужно и дальше продолжать делать. Но вместе с МВД нельзя забывать и о странах СНГ, особенно когда речь идет о представителях ключевых этносов Российской Федерации, которые хотят переехать в Россию на постоянное жительство.

Понимаете, о чем говорю? Ясно, что это не основная ваша задача, прежде всего соответствующие ведомства должны этим заниматься, и мы сейчас будем выстраивать эту работу дополнительно. Но хочу, чтобы и АСИ тоже здесь было рядышком и принимало участие в выработке критериев для тех возможных переселенцев, которые нужны нашей экономике, нашей стране в целом.

Спасибо.

Белозёров Георгий Александрович, пожалуйста.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 23 января 2025 > № 4758105 Владимир Путин

Мурат Керефов: задача государства – создать бизнесу условия для инвестиций

Дефицит рабочей силы не остановил инвестиции в российскую экономику. Удастся ли сохранить динамику на достигнутом уровне в текущем году и как обеспечить устойчивый рост инвестиций на горизонте до 2030 года, как повышение производительности труда поможет решить проблему кадрового голода, а также чем "дедушкина оговорка" привлекательна для бизнеса, в интервью РИА Новости рассказал заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.

— Мурат Анатольевич, инвестиции в России растут несколько последних лет. Как Минэкономразвития оценивает их темпы роста в 2024 году? Какие сектора и отрасли лидируют по привлечению инвестиций?

— За девять месяцев 2024 года рост инвестиций составил 8,6%, это в целом соответствует прогнозной траектории. Наибольшие темпы — в машиностроении и оборудовании. Кроме того, высокие темпы сохраняются по инвестициям в жилые здания и помещения. Ожидаем сохранения высоких результатов по инвестициям по итогам 2024 года, однако с учетом текущих условий понимаем, что в 2025 году темпы замедлятся.

Вместе с тем перед нами поставлена цель увеличить на 60% объем инвестиций в основной капитал в 2030 году в сравнении с 2020. Здесь наши основные задачи —обеспечение предсказуемых условий, справедливое разделение рисков между государством и бизнесом и реальные преференции для компаний, активно инвестирующих в приоритетные отрасли. Для этого есть целый набор инструментов, которые помогают создать стабильные условия для бизнеса, и компании ими пользуются.

— Какие регионы наиболее активно привлекают инвестиции? Появились ли новые точки притяжения?

— На работу регионов по привлечению инвестиций смотрим через призму национального рейтинга АСИ. И там в тройке лидеров Москва, Татарстан, Нижегородская область. Рост объема инвестиций напрямую связан с динамикой регионов в рейтинге. Так, десять субъектов с наилучшими показателями за прошедший год привлекли в среднем на 31% больше инвестиций. Важным результатом стало сокращение сроков и числа процедур инвестиционного цикла. В основном инвесторов интересуют вопросы технологического присоединения мощностей, аренды земли и возможности кредитования. В сентябре в 30 регионах запустили систему обработки обращений бизнеса через "Госуслуги". Порядка одной тысячи обращений уже отработано.

— Сколько соглашений о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) было подписано в 2024 году? В каких отраслях были самые крупные?

— В прошлом году мы заключили 18 СЗПК в 16 регионах страны. Объем инвестиций по ним составит 555,3 миллиарда рублей. Это проекты из самых разных сфер: производство выпечки, комбинаты точного литья, теплицы и мясное производство, горно-обогатительные комбинаты, транспортные узлы. "Дедушкина оговорка" показала свою надежность. Так, организации, заключившие соглашение, не платили windfall tax. Для компаний, успевших заключить соглашения, останутся неизменными условия после повышения уровня налога на прибыль организаций. И в целом для государства остается принципиальным сохранение стабилизационной оговорки как в СЗПК, так и в других мерах поддержки. Всего сейчас заключено 81 соглашение на 4,5 триллиона рублей — половина средств уже была проинвестирована, создано 29 тысяч рабочих мест. Но весной мы проведем повторный мониторинг реализации инвестпроектов, и эта сумма увеличится.

— Безработица в России продолжает обновлять исторические минимумы, при этом в правительстве призывали повышать производительность труда, в том числе за счет технологий. Как, на ваш взгляд, это можно сделать?

— В ближайшие пять лет мы значительно расширим работу проекта по производительности труда. Ранее он действовал на конкретных предприятиях и показал хорошие результаты: мы реализовали более шести тысяч проектов по повышению производительности труда предприятий.

Это позволило не только увеличить финансовые показатели — прибыль 5,5 тысяч компаний выросла на 434 миллиарда рублей — но и снизить нагрузку на рынок труда примерно на 130 тысяч человек. То есть, столько сотрудников предприятиям пришлось бы дополнительно нанять, чтобы увеличить выпуск продукции без повышения производительности. По нашим оценкам, работа в рамках нового федерального проекта по повышению производительности труда перекроет порядка 10% от кадрового дефицита в России к 2030 году.

Но сильно адресную работу не расширить — для этого просто не хватит экспертов по производственным системам, которые смогли бы ездить по предприятиям и работать с коллективами. Поэтому упор будет сделан на снижение административных барьеров, которые мешают росту производительности. Это невозможно сделать без участия профильных министерств, они будут оценивать и разрабатывать меры поддержки, необходимые для каждого сектора экономики. Такой центр компетенций будет создан в каждом министерстве.

Предстоит скорректировать нормативные акты, техрегламенты, требования, системные финансовые инструменты, приоритеты развития отраслей для стимулирования роста производительности труда. Будем работать с ведущими частными и государственными компаниями через создание корпоративных центров компетенций, чья работа может охватить всю цепочку кооперации крупных игроков.

— Весной кабмин расширил нацпроект "Производительность труда" на туристическую отрасль. При этом цены на отдых и билеты за последний год только выросли. Может ли нацпроект снизить туристическую инфляцию?

— Мы видим рост туристического потока. Летом и вовсе были рекордные, исторические значения. При растущем спросе нам необходимо обеспечить равное предложение как раз для сдерживания цен. Для этого в рамках нацпроекта "Туризм" работаем по ряду направлений: развитие транспортной доступности, кадровой обеспеченности, расширение номерного фонда. Строятся как большие отели, так и модульные гостиницы. Для реализации всего потенциала нужно создать порядка 230 тысяч номеров, которые будут работать с загрузкой более 70%. И тут важно обеспечить эффективное использование этой инфраструктуры.

Коллеги из Краснодарского края одними из первых решили применить инструменты нацпроекта по производительности в туристической сфере. Как результат, уменьшилось время уборки номеров, повысилась скорость заселения гостей. Все это получается за счет сокращения неэффективно потраченных минут на каждом этапе работы, которые складываются в часы и дни простоев.

Бережливые технологии ускоряют предполетные процедуры в аэропортах Башкирии и Алтая, улучшают обслуживание посетителей в гостиницах Краснодарского края, в ресторанах Санкт-Петербурга. Видя результаты, мы расширили национальный проект и продолжим работать в этом направлении.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 22 января 2025 > № 4777117 Мурат Керефов

Сергей Переслегин: Цивилизации—быть!

Россия входит в число общностей высшего уровня

Андрей Фефелов Сергей Переслегин

"ЗАВТРА". Сергей Борисович, в новой Концепции внешней политики Россия объявлена самобытной страной-цивилизацией. Это даже больше, чем поиск национальной идеи, который у нас длился не одно десятилетие, это сразу всё расставило на свои места. Почему так важно было внести понятие государства-цивилизации в официальные документы, и каковы основные черты такого государства?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН, прогнозист и эксперт по стратегиям. Чтобы ответить на эти вопросы, надо раскрыть суть затронутых понятий. Дело в том, что в разные эпохи существовали разные принципы создания общностей. Начиналось всё с родового принципа, который хорошо держит семью, большую семью и род в целом. Но при росте общности этот принцип перестаёт работать.

Ещё одним принципом было соседство, для которого характерно, что ты знаешь всех, и все знают тебя, то есть каждый имеет представление и о положительных, и об отрицательных сторонах всех тех, с кем общается. На этой основе возникают деревенские соседские общины. Все элиты организованы по принципу соседской общины и по-другому не работают. Есть точка зрения, что кровавый характер европейской истории связан с переходом от родового к соседскому принципу организации элит. Это даёт устойчивость властной верхушке, но в то же время на самом соседстве нельзя продвинуться дальше цикла Аристотеля. Идеальный полис должен насчитывать столько людей, сколько могло бы собраться на площади, и при этом все они знали бы друг друга.

"ЗАВТРА". Сколько это в абсолютных числах?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. 7-факториал, что равно числу 5040. Это предел численности идеального полиса.

Далее Тесеем, как гласят мифы, был придуман гражданский принцип, по которому ты уже не должен знать всех, но все обязаны знать закон, вокруг которого строится общность. На этом пути появились греческие государства-монархии. В конечном счёте гражданский принцип развился до понятия nation-state, которое переводят как "национальное государство", но точнее будет сказать "нация-государство". Смысл его заключается в том, что государство структурирует нацию, говорящую на одном языке и знающую один закон. Отсюда, кстати, идёт концепция власти закона и законного государства.

Но оказалось, что и у этого принципа есть предел, причём это понимали ещё во времена Древней Греции. И, например, Персидская империя через него переступила, поскольку для всех территорий под властью персидского царя уже невозможно было создать единый закон. В разных областях действовали разные законы и принципы организации общества, но были и общие правила: все честно платят налоги и подчиняются царю царей. Это концепция мозаичной империи, где на территориях есть свои цари и есть царь над царями.

В Европе попытки выйти из идеи государства в идею империи начались со времён Александра Македонского, который впервые попробовал, хотя и не совсем удачно, создать европейский тип империи. Риму это сделать удалось.

"ЗАВТРА". Притом что закон там был интегрален…

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да. Есть мозаичная империя — персидский принцип, есть вертикальная империя — римский принцип. Есть ещё византийский принцип, который отличается от римского в одном: над императором есть Бог. Византийский император исполняет Божью волю, правит в согласии и сотрудничестве с Церковью. Это и называлось "симфония властей".

Исторически какие-то империи существовали больше, какие-то — меньше. Римская империя до сих пор остаётся рекордсменом.

"ЗАВТРА". Но в конечном счёте все империи распадались…

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да. В ХХ веке распады великих империй — Российской, Британской, Германской, Австро-Венгерской — привели к тому, что я называю "государственным грюндерством": все кому не лень стали создавать новые государства. И сейчас на уровне каких-нибудь республик Науру даже Бельгия, ставшая независимой в 1830 году, уже кажется полновесной страной. На сегодняшний день в мире насчитывается порядка 200 государств. Причём точное их число назвать сложно. Непонятно, например, надо ли заносить в общий список Южный Судан, Северный Кипр? То есть количество стран перестало быть константой, оно является функцией взгляда человека на проблему.

Но дело даже не в этом. Между таким количеством государств лад, синергию представить практически невозможно. И возникает что-то вроде такого древнейшего римского явления, как клиентела. Эти государства — клиенты США, эти — Китая, эти — России. Наверное, даже у Бельгии найдётся пара-тройка клиентов в Африке. В результате возникает совершенно неравноправная, абсолютно неестественная и принципиально неуправляемая система, что и приводит к современным войнам. Международные структуры и международное право уже не работают, и любые попытки их реформирования ни к чему не приведут. Выкинуть из Совета Безопасности (СБ) ООН Россию — это война. Включить в него два десятка государств — это потеря способности к управлению. Если вообще убрать СБ и сделать равной позицию всех стран мира, то мы получим польский сейм на общепланетном уровне — это тоже работать не будет…

"ЗАВТРА". И где же выход из этого всемирного хаоса?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Вместо переставшего работать nation-state нужен новый управленческий уровень. Где-то четверть века назад я услышал одну интересную формулу: "Государство есть вхождение нации в историю". Дальше — как повезёт: в случае удачи попадёшь в учебник 5-го класса, если не посчастливится — будешь примечанием в пособии для студентов "А ещё вот тут было такое-то государство, оно плохо кончило". И тогда я говорил о том, что есть исключения — Россия, Канада, Бразилия, США, вероятно, Австралия — когда в историю входят не нации, а территории, точнее, определённый способ организации и самоосмысления этой территории. Хотя в целом моё возражение не меняло общего правила: ты создал нацию — ты стал частью истории и международного порядка. Но эта теория на наших глазах рассыпалась. Сейчас ты можешь сколько угодно называть свой "Фронт освобождения Западной Сахары" государством, но ни в историю, ни в мировую жизнь ты не войдёшь.

Тем не менее нам нужно иметь нечто, что позволяло бы управлять большими общностями, а главное, сделать возможным их разумное, содержательное взаимодействие друг с другом. И вот здесь возникает интерес к понятию "цивилизация". Если раньше развитие шло по схеме: появление национального государства — его вхождение в историю — защита со стороны международного права, то сейчас ситуация изменилась, и последовательность такова: вы стали цивилизацией, у вас появилось право на собственное будущее, на собственную картину мира, на своё место в мировом разделении мышления и на собственный способ мышления. Цивилизация стала той общностью, которой последние 200–300 лет являлось национальное государство.

"ЗАВТРА". Отсюда и интерес к этой теме… Но что отличает государство-цивилизацию?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Стать цивилизацией — это значить заявить себя общностью высшего уровня, потребовать считаться со своей культурой, языком, историей, принципами организации. Это значит иметь основания для этого — экономику, армию, флот, ядерные стратегические силы. Иметь собственный сильный культурный код, а также когнитивный код — собственные способы решения интеллектуальных задач. Поскольку это политическое заявление, оно должно быть закреплено в официальных документах.

У этой темы есть и вторая составляющая. Это историческое или, если хотите, социальное понятие цивилизации. Здесь всё намного интереснее и на порядки сложнее.

Понятие цивилизации появилось в античной Греции. Изначально это не имело оценочного характера, а было способом самоидентификации и несло вполне конкретное обозначение: это греки, которые говорят на греческом языке и строят полисы. Цивилизация противопоставлялась варварству. Например, считалось, что персы — варвары, хотя они и культурнее греков. Персы имели свой язык, не поклонялись греческим богам и не создавали самоуправляемых общин. Поэтому греки выделяли себя как цивилизацию, а всех остальных как нечто иное. На этом впоследствии была построена цивилизация Большого Запада. Интересно, что греки долго искали истоки своей цивилизации — в Микенах, на Крите, даже в Египте. "Спасибо" Платону, который очень красиво верифицировал в своих диалогах египетскую модель, не имеющую никакого отношения к реальности…

"ЗАВТРА". Так или иначе какие-то прародители, наверное, могли быть и в Египте?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Я считаю, что нет. Здесь мы подходим к пониманию того, что сегодня считается цивилизацией не в политическом, а в историческом смысле. Цивилизация греков, которая развилась в Большой Запад через Рим, Западную Европу, Великобританию и США, — это цивилизация, построенная на индивидуализме. Со всеми её плюсами, возможностями для быстрого развития и со всеми её минусами. Все кризисы западной цивилизации, думающей о себе, что она всемирная, — это кризисы индивидуализма, на который нет никаких ограничений — ни сверху, ни снизу. И каждый индивидуум там считает себя как минимум богом.

Попытки опрокинуть этот опыт на Россию в XIX веке закончились "Преступлением и наказанием", где Раскольников принимает на себя роль великого индивидуума. На что получает в ответ фразу даже не от умного Порфирия, а от девицы "с пониженной социальной ответственностью" Сони: "Вы что, и убивать право имеете?" На этом идея продвижения индивидуализма в России, к счастью, закончилась. В 90-е годы ХХ века это попытались сделать снова, и опять не сработало.

"ЗАВТРА". Так почему Платон был не прав, и истоки своей цивилизации греки не могли найти в Египте?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. У создания первых больших государств было три основных триггера. Первый — речной: работайте, и выживем! Жить в долине Нила человеку практически невозможно — крокодилы, комары… Но если суметь освоить эту землю, научиться использовать разливы Нила, создать необходимую систему каналов и номов, то появится достаточно зерна для пропитания. А также останется время на массу других дел, например строительство пирамид, создание высокой культуры. Так появляются демиургические цивилизации, осваивающие и меняющие окружающий мир. И это не только Египет, но и Китай, например.

Второй триггер: защитим и сохраним наше богатство! Цивилизация появляется вокруг городов с высоким уровнем производства и благосостояния. Античная цивилизация и вместе с ней Большой Запад происходят именно отсюда. Поэтому Египет не мог быть их истоком.

Третий вариант — островная цивилизация: приходите к нам, здесь удобно и безопасно! У нас нет хищников, а наш флот способен решить любую проблему. Зачем строить стены и крепости? Море и наша территория — лучшая крепость. Как остров Крит, например.

Вот базовые истоки, которые формировали цивилизации. Однако это не означает, что их всего три. Например, на речном истоке возникли такие разные цивилизации, как китайская и индийская. В России же ситуация особая, поскольку мы через Грецию и Византию испытали на себе значительное влияние Крита, а также Запада с его городской цивилизацией. Конечно, Гардарика — это не страна городов, а страна крепостей, тем не менее всеми исследователями отмечается городской характер русской средневековой цивилизации. Поскольку русский язык по некоторым аспектам не так уж далёк от санскрита, нельзя не отметить и связь с индийской цивилизацией. Правда, мы не приемлем её варновое деление, но при этом принимаем индийскую мудрость и культуру. А ещё Россия всегда была перекрёстком для многих передвижений, и это тоже не прошло для неё бесследно.

"ЗАВТРА". Вы рассказали о том, как возникали цивилизации. А как происходило их внутреннее развитие? От каких факторов зависел этот процесс?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Строительство цивилизаций — процесс длительный. Энгельс, следуя работам Моргана, выделил в мире только одну цивилизацию — Большой Запад. Однако он отметил, что основание цивилизации — это письменность и государство, причём классовое. Несмотря на то что исследования Энгельса относятся к началу-середине XIX века, уже в его определении можно разглядеть множество цивилизаций. Потому что письменность может быть и алфавитная, и иероглифическая. В Корее она слоговая. Многообразие письменности даёт многообразие цивилизаций.

Та же ситуация с государством, которое может быть и настоящим, и вариантом Крита, где присутствует только часть элементов государственности. В результате появилась своего рода спектроскопия, которая позволила довольно быстро понять, что, помимо Большого Запада, существует ещё и Китай. Данилевский высказал мысль, что Россия отличается от Европы. И потихонечку начинают формироваться представления о трёх-четырёх цивилизациях. Это, соответственно, Большой Запад, Китай, Индия.

Но помимо языка и государства можно предложить ещё много разных принципов, выделяющих общности. И я придумал понятие дескриптора — способ описывать общности, отделять их друг от друга. Причём я от дескриптора требую, чтобы описание было содержательным, смысловым и предиктивным. То есть, зная дескриптор, можно было многие черты этой общности автоматически отобразить.

"ЗАВТРА". Что же из этого вышло?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Я стал рисовать набор дескрипторов. Начал с Моргана — Энгельса, поскольку исторически они были первыми в этом вопросе. Дальше появился очень важный дескриптор, определяющий, каким пространством и временем пользуется цивилизация. Скажем, для христианских цивилизаций, включая Большой Запад, характерно сложное время, разделяющее то время, в котором мы живём и которое меряем часами, календарём и т. д., и время, в котором живёт Господь, где есть творение, грехопадение, спасение и конец мира.

В конце ХХ века было введено понятие термодинамического времени — времени как изменения энтропии, появления нового. Понимание разности этих времён есть у всех нас.

Что касается пространства, то Запад живёт в простом пространстве — ньютоновском трёхмерном, пустом, однородном, в котором ничего не происходит. А, к примеру, нигерийские или наши сибирские, таймырские шаманы существуют в другом мире. У них простое время, которое может замыкаться (вы можете вернуться во времени назад и т. д.), зато у них очень сложное пространство с Нижним, Средним и Верхним мирами. С точки зрения Запада это бредовая модель, но и с точки зрения шамана западная концепция трёх времён так же неприемлема.

"ЗАВТРА". Каково, интересно, в этом отношении положение России с её этническим и ландшафтным многообразием?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Русские вынуждены работать и со сложным временем, и со сложным пространством. По моему представлению о сигнатуре: у Запада формула — 3:1, то есть три времени, одно пространство; Восток, Китай — 1:3; в Индии для не брахманов — 2:2, для брахманов — много, кроме метрологического, много, кроме ньютоновского, и ещё ноль есть. Россия владеет метадоксом времени и пространства целиком. Мы можем спокойно сказать так: у нас столько времён и пространств, сколько вам нужно. Каждая из этих позиций имеет свои сильные и слабые стороны. И это второй дескриптор.

Этноконфессиональную принадлежность (Данилевский, Хантингтон) тоже можно отнести к дескриптору, который выделяет структуру цивилизации. Есть ещё дескриптор по работе с небытийным и инобытийным — как цивилизация работает с тем, что является невидимым и не принадлежит к бытию. Здесь есть разные варианты. Например, на Западе очень высок уровень заявленного бытийного с попыткой отрицать инобытийное вообще. А в православной русской цивилизации очень высок уровень заявленного инобытия. А вот цивилизация рейха — чисто небытийна.

"ЗАВТРА". Это относится конкретно к германской цивилизации?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Это началось уже с Вильгельма, с создания Германии как отдельной структуры. А эта страна, безусловно, претендовала на то, что она отдельная цивилизация.

Я здесь поставлю многоточие и отвечаю на ваш вопрос: что получилось в итоге? После того, как было описано множество дескрипторов, я выбрал культуры, страны и проставил им в таблицу баллы по дескрипторам. В результате подсчётов по максимальному количеству набранных баллов выделились четыре общности. На первом месте оказался Большой Запад. Кстати, по моей схеме он сейчас будет претерпевать разделение на две различные цивилизации — английскую и американскую.

"ЗАВТРА". То есть образуются две англосаксонские цивилизации со своими онтологиями, временами и прочим?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да, причём между ними различия будут по схеме Греция — Рим, где Британия — Греция, а США — Рим.

Россия в моём списке оказалась второй, третьим стал Китай, а четвёртой — Индия. Эти цивилизации выделяются очень сильно, их условные баллы — 18–23. Следующими идут структуры, у которых не более 5 или 6 баллов. Это Иран (Персия), который вполне может стать цивилизацией, и арабы. Если они создадут халифат — будут цивилизацией.

"ЗАВТРА". То есть им не хватает собственного единого государства?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Да, общности, которая их заставит соединиться и понимать своё единство. У Польши — 4,5 балла, она вполне может претендовать на своё цивилизационное место или усилить другую цивилизацию. И есть масса культур, которые имеют от полутора до половины балла, например Венгрия, Корея, Япония…

"ЗАВТРА". А Германия?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. У Германии нет ничего. Она, можно сказать, попадает в анекдот:

— Хочу, чтобы у меня всё было!

— Слушай, но у тебя всё было…

Есть ещё реликтовые цивилизации. Некоторые из них живут внутри других цивилизаций. Например, мы взяли свои значительные "куски" у Крита и немало забрали из Византии. От Рима очень многое отхватили Европа и США. И в этом смысле реликты сами по себе прекратили существование, но их дело живо.

Есть два очень важных реликта. Священная Римская империя германской нации, трансформировавшаяся в Австро-Венгрию. Безусловно, она могла быть и была на уровне начала ХХ века цивилизацией, но оказалась уничтоженной. Австро-Венгрия создала массу важных артефактов, начиная от психоанализа и кончая Венской экономической школой. Это всё рассыпалось и не имеет точки сборки. Какие-то "куски" взял Запад, какие-то — мы…

Германия начала очень поздно формировать отдельную от Большого Запада цивилизацию, и в начале ХХ века были все основания считать, что она таковой станет и что появятся два Больших Запада — английский и немецкий. Тогда ещё Америка на это место не претендовала. Но Германия была разбита два раза, потеряла все основания и полностью вымерла. Когда начинаешь оценивать эту цивилизацию, понимаешь, насколько она внутренне кошмарна.

"ЗАВТРА". Кошмарна своим лунным сознанием, германской архаикой?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Своей небытийностью. В мире существует несколько основных форм безумия. Все они связаны с неспособностью человека, особенно правящего, осмыслить всю сложность проблемы, с которой он столкнулся.

Самое простое — ассирийское безумие с основным принципом: все, кроме нас, не люди, с ними можно делать всё что угодно. Причём речь идёт о безумии не всех ассирийцев, а только верхушки знати.

Есть греческое безумие и его девиз: все, кто свои, но думают не так, как мы, — не люди, с ними можно делать всё что угодно. Никто не любит писать о том, как ужасно на самом деле выглядела политическая борьба в греческих полисах…

"ЗАВТРА". А Германия какое имела безумие?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Германия — это ассирийское безумие, доведённое до предела. Это не просто признание того, что другие — не люди, а ещё и отстаивание тезиса, что небытие важнее бытия. Иными словами, умирать важнее, чем жить, и убивая кого-то, ты в какой-то мере оказываешь ему услугу. Элементы этого безумия есть в современной политике и идеологии Украины.

А приглядитесь внимательно к инклюзивному капитализму Шваба и увидите то же самое ассирийское безумие. С этой точки зрения сама цивилизация немцев не создалась, но её влияние остаётся.

Возвращаясь к вашему первому вопросу, скажу, что Россия формирует свою цивилизацию не только политически, как заявление на своё место в мире, но и как набор собственных дескрипторов, а тем самым и собственной модели мышления. Например, если вы живёте в метадоксе времени, для вас физика несколько другая, чем если бы вы жили в чисто тройном времени Запада.

Цивилизация — это набор оснований, иногда даже предоснований, на которых строится мышление, общение и деятельность. Кстати, в условиях России сначала идёт деятельность, а затем уже коммуникация.

Россия не только объявляет себя цивилизацией, но и ею является, поскольку её дескрипторы отличны от Китая, Индии и Большого Запада, а все остальные государства очень сильно отстают по числу проявленных у них дескрипторов.

"ЗАВТРА". Каждая из упомянутых цивилизаций уникальна. Она привнесла нечто новое, и это касается не только свежих представлений, но и новых форм и имён…

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Конечно! Цивилизация представляет собой неповторимый транслятор между Творцом и творением, это взгляд именно данной общности людей на Творца и творение. И он, разумеется, уникален и различен.

"ЗАВТРА". Получается, что русская цивилизация находится в стадии становления, мы в начале пути, несмотря на нашу большую историю?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. В известной мере каждая цивилизация находится в процессе становления, ибо когда она уже сформировалась, как Большой Запад, например, то неизбежно переусложняется и стремится разделиться на отдельные цивилизации. Слишком сложно и по-разному люди начинают мыслить. А вот русская цивилизация сейчас действительно переживает период становления.

Дело в том, что в течение своей длительной истории Россия никогда себя цивилизацией не воспринимала. А после реформ Петра I долгое время видела себя частью Запада, стремилась стать Западом, может быть, с какими-то особенностями. Между прочим, это заслуга Запада в том, что мы перестали считать себя таковыми. И это очень важный момент. В известной мере не мы разорвали связь с Западом, а он, и не только с нами. И именно потому, что западная цивилизация перезрела, стала очень сложной и дальше удерживать эту сложность в себе не могла.

Мы формируемся как цивилизация примерно с начала 2010-х годов. Но при этом, если вы скажете, что мы являемся цивилизацией со времён Крита, то есть с III тысячелетия до нашей эры, это тоже будет верно. Такое внутреннее противоречие связано с тем, что конкретно российская, русская цивилизация существует не в линейно-метрологическом времени. Этих времён много, и в одном из них ей нет ещё и двадцати лет, а в другом — уже свыше пяти тысяч. Более того, она была всегда. Цивилизация среди всего прочего — это представление о времени и изменении. Поэтому разные цивилизации живут разное время.

"ЗАВТРА". Удивительно, что это у нас не артикулируется, не подчёркивается. Рассуждения о цивилизационном характере нашей общности, как правило, уводят куда-то в прошлое, в архаику. Но старые образы, которые были заимствованы, уже тесны. Новые формы нуждаются в цивилизационном изобретении, нам следует смотреть вперёд, взять курс на новизну.

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Русская цивилизация развивается рывками, и каждый такой рывок воспринимается как её предрассветные годы, как её начало. Это всегда очень яркое, очень значимое, очень страшное и очень сильное время. Потом достигается успех, и на этом успехе всё слегка замирает до следующего великого кризиса. Сейчас мы вновь находимся под угрозой полного уничтожения, мы прекрасно понимаем, что воюем с колоссальной силой, далеко не украинской, цель этой силы — уничтожить нас как самостоятельную цивилизацию, претендующую на первичность. И это уже было в нашей истории не раз.

Приведу пример, который мы должны помнить. Когда Нахимов одержал победу при Синопе, английские газеты вышли с названием "Русский Трафальгар". Прочитав это, Нахимов очень расстроился. С того момента стало ясно, что Британия приложит все усилия, пройдёт по краю своего существования ради победы в этой войне. Потому что Трафальгар может быть только один. Это мы называем ту войну Крымской, а в Англии она — Великая Восточная война, главная в XIX веке.

Британии и США глубоко наплевать на Украину, но они хотят не допустить победы России над Западом. Они делают всё возможное, чтобы русский проект был уничтожен. Кто-то может спорить о том, правильно ли мы сделали, что вступили в эту войну, но не начать её мы не могли. Так же, как и Пётр I не мог не вступить в конфликт с сильнейшей в то время европейской страной — Швецией. Это сейчас мы на основании нашего послезнания убеждены, что Россия была много сильнее. Но тогда все предсказывали победу шведам, говорили, что "этот русский выскочка" пытается бросить вызов великому европейскому монарху и, несомненно, проиграет. Не проиграл.

Петровское бурное начало у нас закончилось достаточно длинным периодом покоя. Следующий всплеск, послереволюционный, автоматически означал войну с Германией и, к чести большевиков, они уже при Ленине, заключая Раппальский договор во время Генуэзской конференции, великолепно это понимали. После Великой Отечественной мы долго пожинали плоды Победы.

Неправильно было бы сказать, что мы никуда не двигались. В СССР создали космический и атомный проекты, осуществили другие великие планы. И главное, мы способствовали разрушению Британской империи и созданию нового мира. Но в какой-то момент времени мы стали слишком много думать о комфорте и о политических, национальных интересах — больше, чем о будущем своей цивилизации. И на этом проиграли. Дело в том, что Россия выигрывает, когда ставит перед собой нереалистические цели.

"ЗАВТРА". Может быть, цивилизационный уровень — это то самое инобытие?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Цивилизационный уровень — это и есть нереалистические цели. Цивилизация — это форма связи бытия, небытия и инобытия. Причём если нет хотя бы одного элемента, то нет и цивилизации. Она у вас неживая, несуществующая. Когда Россия ставит перед собой чисто прагматические цели, она играет на поле Запада. Понятно, что на своём поле он всегда будет играть лучше.

"ЗАВТРА". Получается, чтобы принять роды русской цивилизации, прежде всего требуется цивилизационное мышление?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Нет. Прежде всего нужна деятельность, направленная этим мышлением. Только на мышлении вы не создадите цивилизацию. Потому что она существует в жёстко конкурентном мире других цивилизаций. И чтобы вас признали таковой, вы должны продемонстрировать то, что вы умеете делать лучше других, и при этом способны свои принципы защитить. Этот момент является принципиальным. Диалект отличает от языка отсутствие у него армии и флота, его защищающих. Цивилизацию отличает от страты наличие армии и флота, её защищающих. Потому что принципы мышления сами себя, к сожалению, уберечь не могут. Поэтому здесь три элемента работают: своё мышление, основанная на этом мышлении деятельность и обслуживающая её своя коммуникация.

Есть и другая сторона проблемы. Цивилизации между собой находятся в очень сложных отношениях. Один человек, которому я глубочайшим образом доверяю, на крупном экспертном совещании сказал: "Нации могут находиться в союзе, культуры воюют всегда". Культура тотальна и сражается постоянно. Цивилизации гораздо более тотальны, поэтому неизменно находятся в конфликте.

"ЗАВТРА". То есть границы цивилизации искрят всегда?

Сергей ПЕРЕСЛЕГИН. Хуже! Цивилизация, как правильно отметил наш президент, говоря о России, границ не имеет. Например, русская цивилизация даже Солнечную систему не рассматривает как свою границу. Но не могу не отметить, что Запад — тоже. А вот у Китая есть граница. Его цивилизация существует в принципиально замкнутом пространстве, а это другой тип решения. Но искрят его границы всё равно, и довольно сильно. И с этой точки зрения, если вы понимаете, на чём основано мышление цивилизации противника, а по ту сторону не понимают вашего мышления, вы получаете настолько сильное цивилизационное преимущество, что его хочется использовать. Кстати, Запад против нас неоднократно это применял, но сейчас впервые сложилась ситуация, когда мы понимаем мышление Запада много лучше, чем Запад наше. А поскольку в ряде цивилизаций, включая русскую, долг платежом красен, было бы интересно посмотреть, что из этого может получиться. Думаю, в ближайшие годы мы увидим, как это работает.

"ЗАВТРА". Сергей Борисович, огромное спасибо за беседу!

Беседовал Андрей Фефелов

Скороспелый гений

к 250-летию со дня рождения Фридриха Шеллинга

Фёдор Гиренок

"Ingenium praecox", преждевременно умный — так называли немецкого философа Фридриха Шеллинга его современники в XVIII веке. Он и вправду был быстро созревшим философским гением.

Становление

Фридрих Шеллинг родился в Германии 27 января 1775 года в городке Леонберге близ Штутгарта в семье протестантского священника. В 15 лет Фридрих поступил в Тюбингенский университет. В общежитии он жил в одной комнате с Георгом Гегелем и Фридрихом Гёльдерлином. Через два года учёбы защитил магистерскую диссертацию. Руководил философским кружком, в который входил Гегель (при этом Гегель был старше его на пять лет). Познакомился с Иоганном Фихте. Под влиянием Фихте критиковал Иммануила Канта.

После окончания университета работал домашним учителем. При содействии Иоганна Гёте в 23 года Шеллинг стал профессором Йенского университета. Читал лекции. Попытался теоретически соединить Иоганна Фихте и Бенедикта Спинозу. Фихте и Спиноза — это лёд и пламень европейской философии. Соединил. В результате у Шеллинга получилась книга под названием "Система трансцендентального идеализма".

Сблизился с романтиками. Сам был романтиком. Август Шлегель назвал Шеллинга Бонавентурой. Жена Шлегеля Каролина влюбилась в Шеллинга. Закончилось всё тем, что она развелась с мужем и вышла замуж за Шеллинга. Отношения между Шеллингом и Шлегелем испортились.

В Мюнхене Шеллинг возглавлял Академию наук. После смерти Каролины стал склоняться к вере в бессмертие души, заинтересовался религией. Второй раз Шеллинг женился на Паулине Готтер, которая родила ему двух дочерей и трёх сыновей. После смерти Гегеля занял его кафедру в Берлинском университете.

Скандал

В 1841 году в Берлине после длительного перерыва Шеллинг начинает читать курс "Философия Откровения". Шеллингу хотелось критиковать Гегеля за панлогизм, за сведение жизни к логике. В этом курсе он рассказывает о том, как из недр бесконечного возникло конечное. Бог не монолит, говорил Шеллинг, в Нём есть двойственность, Он — источник различий, а не пустой абсолют. В Нём есть своя жизнь. Абсолют имеет в себе свою противоположность. В Нём происходит вечное самоудвоение, в котором свобода противостоит необходимости. Это противостояние — причина отпадения конечного мира от Бога. Единство должно быть христианами восстановлено, в нём завершается Откровение, раскрывающее себя в истории.

Всем хотелось узнать, какие мысли бродят в голове у Шеллинга. Первая лекция Шеллинга собрала огромное количество людей. Послушать его приехали философы из разных стран: Михаил Бакунин, Сёрен Кьеркегор, Фридрих Энгельс, Александр Гумбольдт, Якоб Буркхардт. Зал был полон. Но лекция успеха не имела. На последующих лекциях почти никого не было. Это был провал. Не идей об Откровении ждала интеллектуальная Европа. Европа хотела другого. Она хотела революции и ждала Фридриха Ницше и Карла Маркса. На горизонте уже появился Огюст Конт и позитивизм.

Разочарованный Кьеркегор после лекции сказал: "Я слишком стар, чтобы слушать лекции, так же как Шеллинг слишком стар, чтобы читать лекции". Теолог Генрих Паулус опубликовал лекции Шеллинга без его разрешения, сопроводив их резкой критикой. Шеллинг подал в суд. Суд встал на сторону Паулуса. Оскорблённый Шеллинг подал в отставку и перестал читать лекции. В 1854 году он умер.

За что в России полюбили Шеллинга?

Русское сознание не любит философию. Философия для нас — это просто развлечение. Между тем влияние Шеллинга на русскую культуру огромно. По своим масштабам оно может быть сравнимо только, пожалуй, с философией Карла Маркса. Ни Декарт, ни Спиноза, ни Кант, ни Гегель не оказали на русских мыслителей такого влияния, как Шеллинг.

Многие русские интеллектуалы пытались пересадить Шеллинга на русскую почву. Почему? Потому что русским не нравился Бог как понятие чистого разума, не нравилась философия религии в пределах разума. В 20-е годы XIX века в России издавалось три журнала Шеллинга.

Что мы в нём нашли? Зачем Иван Киреевский ездил слушать лекции Шеллинга и в Мюнхен, и в Берлин? Многие до сих пор думают, что русская софиология определена Шеллингом. Мне кажется, что софиология не самое удачное изобретение русского сознания. И отвечает за это не Шеллинг, а Владимир Соловьёв.

Аполлон Григорьев говорил, что Шеллинг "жизнь, а не теория". Многие стихи несравненного Фёдора Тютчева написаны под влиянием Шеллинга. Тютчев, конечно, был лично знаком с Шеллингом. Владимир Одоевский записал: "Шеллинг стар, а то верно бы перешёл в православную церковь". Не было такого славянофила, который не любил бы Шеллинга. "Я думал, — писал в 1829 году Пётр Киреевский, — найти старика дряхлого, больного и угрюмого, раздавленного под тяжёлой ношею мысли", а увидел "человека по наружности лет сорока, среднего роста, седого… Геркулеса по крепости сложения, с лицом спокойным и ясным".

В России Шеллинга полюбили за то, что он абсолют, пустое слово западной философии, превратил в личность, которая живёт своей Божественной жизнью, в живого Бога. За то, что ограничил место знания и дал место вере.

Что сделал Шеллинг в философии?

Европейское Просвещение полагало истину чем-то безусловным. Но если она безусловна, то куда её отнести, если всё в мире условно? К объекту? Но он ограничен субъектом. К субъекту? Но он ограничен объектом. Нужно, сказал Фихте, подняться выше субъекта и объекта. Шеллинг согласился. Выше субъекта и объекта есть только абсолютный субъект. Но выше подняться мешают вещи в себе, придуманные Кантом. Почему? Потому что абсолютный субъект ничем не связан. Он должен быть свободным. А он не свободен. Он ничего не может знать о вещах в себе. Фихте убрал вещь в себе. Есть объект, произведённый в абсолютном "я". Но, говорит Шеллинг, где у него природа? Нет у него природы.

Мысль Шеллинга гениально проста. Природа есть ещё что-то помимо того, что мы знаем о ней. В ней есть нечто необъективное. Мы знаем её в терминах некоторых законов. Но нужно знать её, говорил Шеллинг, и ещё как "мир духов". Природа есть ещё что-то незаконное, не законами устанавливаемое. Есть некая субъективность, то, что Кант называл трансцендентальными галлюцинациями (видимостями). Гегель признавал, что именно Шеллинг "обнаружил и доказал наличие форм духа в природе". Для Шеллинга мир есть градация потенций. Что это значит? Это значит, что в каждой вещи есть реальное и идеальное, есть субъективное и объективное. В камне максимум объективного, минимум субъективного. Мох содержит в себе больше субъективного, чем камень, но в нём меньше объективного. Натурфилософия Шеллинга не самое лучшее его изобретение. Шеллинг отказался от вещи в себе Канта, но сохранил мысль о том, что любое знание ограничено видимостью. Условное знают, в безусловное верят. Шеллинг обнаруживает в мире новый разрыв. В нём опять нет единства. Шеллинг решил его найти.

Зачем Шеллинг разделил волю?

Греки придумали "фюзис" — природу. Кант разделил её на две части. В одной он поместил вещи в себе. В другой — вещи для нас. Как он их делил? Отнял у природы пространство и время и отдал человеку, они — не форма вещи, но форма представления. Если их не отобрать у природы, то будет непонятно, как человек вообще что-то может знать о природе. А так понятно. Человек накладывает на материал чувств категории, формы мысли. Происходит познание.

Шеллинг читает "Критику чистого разума" Канта и не понимает, почему человек не обезьяна? Человек не должен быть человеком. Животному достаточно органов чувств. Ему не нужны категории и формы мысли. Оно живёт и знает пределы своей формы. И это знание относится к вещам в себе. Человек мыслит, но его знание относится к явлениям, к тому, чего нет. Получается, кто хочет жить, у того есть инстинкты, и тому не нужна свобода. Кто хочет свободы, тот не живёт по законам природы, а живёт по этическому и эстетическому самоопределению.

Если человек свободен, то он не часть природы. Природа — это различные типы детерминации, цепочки причин и следствий. Свобода безусловна. Кант отправил свободу в мир вещей в себе и для этого бытие разделил на две части. Шеллинг возвращает природе пространство и время. Но отнимает у человека волю и передаёт её вначале абсолютному субъекту, а затем бытию, предикатами которого становятся и субъект, и объект. Но волю эту он, как и Кант, делит на две части. К одной части он относит сознательную волю. К другой — бессознательную волю. Из бессознательной воли посредством творчества природы создаётся сознательная воля. Так формулируется его философия тождества и продуктивности природы.

Поскольку Шеллинг отнимает у человека волю, постольку он растворяет человека в природе и, следовательно, отказывается понимать в человеке человеческое. Неантропологизм философии Шеллинга виден в его формуле, которая звучит так: Бог есть в том, что осязается, в камне, мхе, растении.

О человеке, зле и свободе

Есть два способа человеческого существования: сознание и воля. Сознание выбирает цель. Воля решается на достижение цели. Тем самым жизнь человека получает смысл.

Шеллинг знает, что человек противоречив. Волю Шеллинг отдал природе, вернее, абсолюту. Осталось одно сознание. Но само сознание не может на что-либо решиться. Чтобы освободить человека от нерешительности, нужно было его лишить и сознания. Отдать его природе в виде её продуктивности. Шеллинг так и сделал.

В "Философских исследованиях о сущности человеческой свободы" Шеллинг говорит: "Теперь корень противоположности вырван". Между чем и чем? Между человеком и природой. Человек — это свобода. Природа — необходимость. И вот теперь свобода и необходимость тождественны в абсолюте. Чтобы сохранить и абсолют, и дифференциацию абсолюта, ведущую к свободе, Шеллинг отделил вечность от времени. При полной случайности поступков свободу спасти невозможно. Свобода становится делом случая. Если в её основе лежит необходимость, то так просто с ней не расстанешься.

Человека в онтологии Шеллинга нет, но в мире, говорит Шеллинг, отныне "будет непостижимая основа реальности вещей, никогда не исчезающий остаток". Этот остаток не может быть разложен разумом. Он будет и до человека, и после человека.

С одной стороны, Шеллинг достигает тождества и мыслит свободу как силу природы. С другой стороны, человека жалко. Ведь остаток — это одно, а человек — другое. Жить — не значит быть в сознании. Но сознавать — значит жить. Без сознания человек не может быть субъектом своей вины.

В понимании добра и зла Шеллинг следует, видимо, гностикам. Зло он понимает не как отсутствие добра. Зло для него сила, которая существует до человека. Но в человеке она становится действительной. Почему зло существует? Оно существует для того, чтобы живое могло жить. Нуждается ли животное в зле — не предмет рассуждений Шеллинга. Вообще различие между добром и злом мыслится Шеллингом не сущностно, а в духе принципа идентичности, то есть между ними различие по степени. В зле есть добро, в добре есть зло. На самом деле со злом бороться не надо, ибо это сила бытия. Вернее, оно имеет свою основу в Боге. Если бы Бог захотел, то зла не было бы. Но Он, совсем как у гностиков, не хочет, чтобы его не было.

Заключение

Характерной объединяющей мыслью для русских философов и Шеллинга являются его слова: "В человеке содержится вся мощь тёмного начала и в нём же — вся сила света. В нём — глубочайшая бездна и высочайшее небо, или оба центра".

Дмитрий Чернышенко и Максим Решетников прокомментировали работу портала «Путешествуем.рф»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр экономического развития Максим Решетников подвели итоги работы национального туристического портала «Путешествуем.рф» в 2024 году.

«Президент Владимир Путин неоднократно подчёркивал важность развития внутреннего туризма. Выполнению этой задачи способствует главная онлайн-витрина российского туризма – национальный туристический портал “Путешествуем.рф„. В 2024 году число посещений портала превысило 7 млн, что на 15% больше, чем годом ранее. Это связано как с общим ростом интереса к путешествиям по России, так и с созданием контента, востребованного аудиторией. В настоящее время на нацтурпортале представлено более 300 идей и сценариев поездок по стране», – отметил вице-премьер.

На портале появились новые разделы, посвящённые путешествиям с детьми, инклюзивному, круизному и экологическому туризму. Особое внимание уделено поездкам на автомобиле: на сайте размещено более 65 автомаршрутов, охватывающих 50 регионов России.

Кроме того, пользователям «Путешествуем.рф» доступно 50 национальных туристических маршрутов. Такие маршруты развиваются благодаря нацпроекту «Туризм и гостеприимство». Каждый из них прошёл экспертную оценку, имеет готовую программу и отвечает запросам современного туриста.

Министр экономического развития Максим Решетников подчеркнул важность развития портала и его роли в продвижении внутреннего туризма.

«“Путешествуем.рф„ не просто онлайн-платформа, а настоящий цифровой помощник для тех, кто хочет познакомиться с Россией. Создание новых разделов, таких как автомаршруты, а также появление общедоступного фотобанка делают его ещё более удобным и привлекательным для пользователей. Посещаемость портала – это прямое подтверждение востребованности таких сервисов, которые позволяют сделать путешествия по нашей стране более доступными и комфортными», – сказал Максим Решетников.

Автомаршруты, представленные на портале, создаются на основе цифрового паспорта, сформированного регионом. Путеводитель включает подробную карту, описание главных достопримечательностей, рекомендации по экскурсиям, местам для отдыха и гастрономическим точкам, а также содержит информацию о расстоянии и времени в пути. Автотуристы могут выбрать регион и формат путешествия. География маршрутов охватывает Центральную Россию, Поволжье, Урал, Русский Север, Сибирь, Дальний Восток, юг и Северный Кавказ.

Более 150 маршрутов подходят для поездок выходного дня. Также на «Путешествуем.рф» можно ознакомиться с межрегиональными автомаршрутами. Среди них – автотур по городам Золотого кольца, путешествие из Ярославля в Пермь, маршрут по Алтаю, автогид между двумя столицами – Москвой и Санкт-Петербургом, маршрут «Князь Александр Невский», объединяющий Санкт-Петербург, Псков, Печоры и Великий Новгород.

В 2024 году на национальном туристическом портале появился общедоступный фотобанк, который включает изображения достопримечательностей, туристических объектов и крупных фестивалей. Фотографии можно использовать бесплатно и без ограничений, что станет ещё одним инструментом продвижения и популяризации внутреннего туризма. В настоящее время на портале доступно более 3 тыс. фотографий, охватывающих 33 региона России.

Туристический портал интегрирован с московской цифровой туристической платформой Russpass. Совместно эти ресурсы представляют собой полноценную экосистему для любителей путешествий, где можно получить информацию о различных вариантах отдыха, достопримечательностях и маршрутах, которые предлагают российские регионы, а также спланировать поездку.

Кроме того, в проект «Путешествуем.рф» входят одноимённые тематические сообщества в популярных социальных сетях. В 2024 году социальные сети «Путешествуем.рф» были отмечены премией Рунета – общенациональной наградой в области высоких технологий и интернета, которую присваивают Минцифры и Российская ассоциация электронных коммуникаций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 22 января 2025 > № 4758196 Дмитрий Чернышенко

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин с рабочим визитом посетил город Казань Республики Татарстан

В рамках рабочей поездки в Республику Татарстан Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин осмотрел новое здание Татарского государственного Академического театра, где принял участие в заседании итоговой коллегии Министерства культуры Российской Федерации. В том числе, глава Минстроя России посетил Казанский государственный архитектурно-строительный университет. В конце рабочей поездки Министр выступил на заседании итоговой коллегии Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан. В мероприятиях принимали участие Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова, Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов и представители региональных органов власти.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в торжественном открытии нового здания театра им. Галиасгара Камала в Казани, в рамках которого состоялась церемония подписания памятной афиши, а также вручение символического ключа старейшему актеру театра и воспитаннику театральной студии.

«Приветствую всех на очередном уникальном достижении республики. Появился новый храм – храм культуры, который отличает эффективная работа всей команды Татарстана. Также мы работали и во время универсиады и при подготовке чемпионата по водным видам спорта и чемпионата мира по футболу. Это все команда», – обратился с приветственным словом и словами благодарности к участникам открытия Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Театр Камала — старейший национальный театр России. В 1906 году его труппа сыграла первый публичный спектакль. Новое здание театра продолжает традицию национального театра и способствует развитию сценического искусства. В основе концепции здания национального театра — сочетание инновационных архитектурных решений с элементами традиционной культуры. Строительство театра велось круглогодично, на объекте одновременно работали 2000 человек. Перед строителями, архитекторами, проектировщиками и производителями архитектурных элементов стояли сложные и уникальные конструкторские задачи, которые решались нестандартными способами.

В новом театре четыре зала: Большой, Восточный, Универсальный и Камерный. Интерьер театра украшают узоры, вдохновленные традиционными татарскими женскими украшениями. Планировка театра была разработана с учетом пожеланий сотрудников: актеров, администрации, технических работников.

В рамках рабочей поездки Министр Ирек Файзуллин принял участие в заседании итоговой коллегии Министерства культуры Республики Татарстан, на которой обсуждались результаты работы министерства в сфере культурной инфраструктуры, включая капитальный ремонт объектов и сохранение культурного наследия. В 2024 году в Татарстане реализован 61 объект культуры на сумму 5,2 млрд рублей, среди которых – театры, музеи и ОКН.

Особое внимание глава Минстроя России уделил вопросу ГИС ЕГРЗ. «Витрина проектов» – справочно-информационная система, основанная на сведениях, представленных в ГИС ЕГРЗ. Система позволяет государственным заказчикам оперативно находить основные характеристики объектов капстроительства. Для небольших и менее знаковых объектов Министр рекомендовал регионам использовать документацию, представленную в системе. Такие решения позволяют ускорить процесс строительства и сэкономить ресурсы, при этом оставляя пространство для творческих изменений и адаптации под местные условия.

Результатом плотной совместной работы Минстроя России и Минкультуры России стало завершение работ по реконструкции консерватории им. Н.А. Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге. 28 декабря 2024 года объект получил ЗОС. Знаковый объект, который строился еще более 200 лет назад, был полностью обновлен.

Министр отметил законодательную работу в части объектов культурного наследия. В Государственную Думу внесен законопроект, упрощающий капитальный ремонт.

В том числе глава Минстроя России Ирек Файзуллин посетил научно-образовательные центры «Геодезия» и «Цифровой дорожник» Казанского государственного архитектурно-строительного университета, а также принял участие в обходе выставки Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан.

Центр «Геодезия» — современная инновационная платформа, которая активно развивает научно-образовательный потенциал в области геодезии, начиная от проектирования и закачивания эксплуатацией зданий и сооружений. Иреку Файзуллину представили модели геодезических приборов, учебный класс со специализированными программными продуктами, а также различные обучающие материалы.

В ходе осмотра Министр посетил пространство для развития цифровых решений в дорожной и транспортной отрасли – НОЦ «Цифровой дорожник». В центре находятся три лаборатории: «Жизненный цикл», «Цифровой инжиниринг» и «Интеллектуальные системы». В ходе визита также была проведена экскурсия по выставке Минстроя Татарстана, где продемонстрированы достижения региона в области строительства, благоустройства и ЖКХ.

Министр строительства и ЖКХ РФ отметил важность таких площадок для повышения качества образования, а также подчеркнул роль науки и инноваций в развитии строительной отрасли.

Также Ирек Файзуллин выступил на заседании итоговой коллегии Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан, на котором подвел некоторые итоги национального проекта «Жилье и городская среда»: почти 577,4 млн кв. метров за эти шесть лет построено в нашей стране во всех регионах. Дальнейшая работа будет продолжена в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», который объединяет 12 федеральных проектов, пять из них будет курировать Минстрой России. В основе национального проекта – комплексный поход.

«Это все говорит о том, что мы можем сегодня получать результат, только когда комплексно подходим к тем решениям, которые необходимо сделать. Комплексные изменения в наших городах, изменения в законодательстве, которые позволяют делать наши города лучше», – подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Было отмечено, что большим блоком работы является модернизация коммунальной инфраструктуры. На текущей момент отопительный сезон проходит со значительным снижением числа аварий относительно прошлого года. В том числе совершенствуется ГИС «Ценообразование в строительстве». С прошлого года состоялся переход на ресурсно-индексный метод, который позволяет более прозрачно и объективно оценивать строительную продукцию и объекты.

Министр подчеркнул, что в конце 2024 года вышел ряд нормативно-правовых актов и мер поддержки строительной отрасли, а на данный момент ведется анализ ситуации на рынке и проработка различных сценариев поддержки отрасли, направленных на повышение доступности жилья и устойчивости строительного сектора.

Глава Минстроя России, обращаясь к застройщикам, предостерег их от повышения цен на жилье. В том числе прорабатывается возможность добровольной заморозки стоимости строительных ресурсов.

В том числе будет продолжена работа по сокращению инвестиционно-строительного цикла до 1 000 дней. Эта работа проходит совместно с главами муниципалитетов. Минимизация барьеров необходима для появления новых ФАПов, культурных центров в муниципальных образованиях.

В завершение заседания Ирек Файзуллин и Рустам Минниханов вручили государственные награды Российской Федерации и Республики Татарстан отличившимся представителям строительной отрасли. Глава Минстроя России поблагодарил регион и лично Раиса за плодотворную совместную работу в рамках комиссии Государственного совета по строительству и ЖКХ.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 21 января 2025 > № 4761349 Ирек Файзуллин

Дмитрий Григоренко: Российские регионы начали подключаться к федеральной цифровой системе госуправления

В текущем году все российские регионы подключатся к федеральной цифровой системе госуправления. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе презентации «дашборда губернатора» в Нижнем Новгороде.

Нижегородская область стала первым субъектом Российской Федерации, где запущена в эксплуатацию цифровая аналитическая панель управления регионом (так называемый дашборд губернатора). До 1 апреля дашборды планируется внедрить в управление 28 пилотными регионами, а до конца года – во все оставшиеся.

Аналитическая панель отображает данные из интегрированных государственных информационных систем, связанные с результатами деятельности региона, что позволяет повышать качество управленческих решений.

На «дашборде губернатора» представлены актуальные показатели по ключевым направлениям работы региона и его взаимодействию с федеральным центром:

? работа с федеральными поручениями и законодательными инициативами;

? исполнение федерального и регионального бюджетов;

? реализация национальных проектов;

? сведения о выполнении планов строительства в регионе (школ, больниц, детских садов и т. д.);

? работа с обращениями граждан;

? федеральные рейтинги и др.

Дашборд является частью цифровой системы госуправления, которая применяется на федеральном уровне. В частности, она доказала свою эффективность при реализации национальных проектов и государственных программ. В прошлом году к системе были подключены руководители федеральных министерств и ведомств. В текущем году началось подключение российских регионов.

«Задача системы дашбордов – это, во–первых, создание единого информационного пространства, в котором работают федеральные и региональные власти. А во–вторых, повышение качества управленческих решений за счёт цифровой системы, которая позволяет в режиме реального времени контролировать реализацию всех мероприятий и предотвращать риски их невыполнения», – заявил Дмитрий Григоренко.

Информационная панель позволяет главам регионов сформировать индивидуальный набор данных, дополнив их сведениями, отражающими специфику региона. Например, можно отфильтровать региональные субсидии, по которым есть риски возврата неосвоенных денег в бюджет.

«“Дашборд губернатора„ – очень эффективный и полезный инструмент. В одном месте собрана самая важная информация, что позволяет принимать управленческие решения с учётом всех имеющихся данных, с учётом мнения жителей, то есть быстрее и точнее. Кроме того, проект делает значительно удобнее взаимодействие с федеральным центром: позволяет вести самоконтроль по федеральным и региональным поручениям, агрегирует информацию о межбюджетных отношениях, о финансировании нацпроектов. Мы со своей стороны активно работаем по наполнению дашборда, а также выстраиваем свою систему управления на основе данных», – рассказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

В пилотный проект по внедрению в управление регионами цифровых панелей вошли Нижегородская область, Республика Бурятия, Республика Коми, Республика Мордовия, Удмуртская Республика, Хабаровский край, Амурская область, Архангельская область, Волгоградская область, Иркутская область, Калининградская область, Калужская область, Камчатский край, Курганская область, Курская область, Магаданская область, Оренбургская область, Рязанская область, Самарская область, Саратовская область, Сахалинская область, Томская область, Тюменская область, Забайкальский край, Ярославская область, г. Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский АО – Югра, Ямало-Ненецкий АО.

Прототип дашборда разработан на базе государственной автоматизированной системы «Управление», с помощью которой обеспечивается мониторинг деятельности Правительства, реализации нацпроектов, госпрограмм и достижения национальных целей развития страны. Цифровая панель интегрирована с системой электронного документооборота и содержит 15 разделов, которые включают 100 федеральных и 22 региональных показателя.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758195 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: Нижегородская область подключается к федеральному пилотному проекту по обслуживанию граждан в МФЦ с использованием биометрии

Нижегородская область подключается к федеральному пилотному проекту по обслуживанию граждан в МФЦ без предъявления паспорта на базе государственной Единой биометрической системы. Такое решение принял Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе рабочей поездки в регион.

Нижегородская область в числе первых присоединится к пилотному проекту. Ранее по поручению вице-премьера аналогичный сервис был запущен в Челябинской, Ленинградской и Липецкой областях.

С использованием биометрии в МФЦ граждане могут получить более 100 услуг. Например, открыть бизнес, оформить различные пособия, в том числе для многодетных семей, получить или заменить водительское удостоверение.

Для обслуживания без паспорта посетителю МФЦ, заранее зарегистрировавшему биометрию, достаточно посмотреть в камеру, установленную на автоматизированном рабочем месте сотрудника. После подтверждения личности у оператора МФЦ сформируется предзаполненное заявление на оказание услуги. Это позволит повысить скорость обслуживания на 25–30%.

«Сегодня МФЦ максимально ориентированы на скорость и удобство предоставления услуг для граждан и бизнеса. Биометрия – это ещё один способ повышения уровня сервисности. Мы запустили сервис по обслуживанию в МФЦ без паспорта в трёх пилотных регионах, но намерены масштабировать проект по стране. Первой к нему присоединяется Нижегородская область», – сказал Дмитрий Григоренко.

Новый сервис предлагается гражданам в дополнение к уже существующим способам обслуживания. Каждый может выбрать, как именно ему удобнее получать услуги – по паспорту или с применением биометрических технологий.

В ходе рабочей поездки Дмитрий Григоренко также проинспектировал реализацию сервиса оплаты проезда в метро по биометрии. В декабре терминалы для бесконтактных платежей были установлены и введены в эксплуатацию на всех 15 станциях метрополитена.

«С декабря 2024 года мы внедрили биометрию и в метро – нижегородцам стал доступен такой способ оплаты проезда сразу на всех станциях. С момента запуска системы этой технологией воспользовались около 8 тысяч пассажиров. Активнее всего биометрию используют на самых загруженных станциях – “Горьковская„, “Парк культуры„, “Московская„. Обсуждаем возможность использования биометрии в перспективе и на других видах транспорта», – подчеркнул губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Нижегородский метрополитен стал третьим в стране, где был внедрён платёжный сервис на базе Единой биометрической системы. В 2025 году возможность оплаты проезда по биометрии появится в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Таким образом, она будет доступна в 100% действующих метрополитенов России.

Единая биометрическая система – цифровая платформа, на базе которой предоставляются различные государственные и коммерческие услуги. В их числе – бесконтактная оплата покупок, проезд в транспорте, дистанционное открытие бизнеса, обслуживание в МФЦ, оформление электронной подписи, получение электронной сим-карты и ряд других.

Каждый пользователь системы может свободно управлять своими данными. На портале госуслуг можно проверить срок действия биометрии или отозвать согласие на её обработку.

Биометрические образцы (фотоизображения, записи голоса) хранятся в зашифрованном виде отдельно от других персональных данных и никогда не покидают периметра системы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758193 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: 100% электробусов поставлено в регионы в рамках программы развития электротранспорта

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко ознакомился с результатами реализации федеральной программы комплексного развития городского электротранспорта в Нижегородской области.

На сегодняшний день в рамках программы все поставки отечественных электробусов выполнены на 100%. В частности, в Нижегородскую область было доставлено 120 современных электробусов, которые уже начали перевозить пассажиров. В регионе работают все 53 электрозарядные станции для электробусов, запущено восемь электробусных маршрутов. Это позволило значительно расширить маршрутную сеть электротранспорта – более чем на 30%, обеспечивая удобство и доступность для жителей региона.

Для максимального комфорта пассажиров электробусы оснащены USB-зарядками, информационными экранами и валидаторами для безналичной оплаты проезда. Новый подвижной состав адаптирован для маломобильной категории граждан, оборудован спутниковой навигацией и мощным экологичным двигателем.

Кроме того, в рамках программы в Нижнем Новгороде ведётся реконструкция трамвайных путей. Построено и реконструировано более 65 км путей, а в целом планируется полное обновление городской трамвайной сети протяжённостью порядка 150 км. На обновлённых маршрутах будут курсировать новые низкопольные трамваи, обеспечивающие комфортные условия для пассажиров. Уже поставлено более 70 единиц трамваев, всего же предусмотрена поставка 170 современных трамвайных составов.

«Задача – сделать городской транспорт в регионах России комфортным, быстрым, современным и экологичным. В рамках нашей программы мы активно обновляем старый подвижной состав, модернизируем трамвайные пути. В 10 регионах России уже запустили на маршруты больше 280 электробусов. Это 100% от запланированного объёма», – сказал Дмитрий Григоренко.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин подчеркнул, что без программы модернизации городского электротранспорта такое масштабное обновление устаревшей инфраструктуры для региона было бы непосильным.

«Мы закупили 72 новых трамвая, всего же приобретём 170. Уже переложили около 70 км – это больше половины всех трамвайных путей Нижнего Новгорода. В текущем году планируем закончить работы в верхней части города. В следующем году планируем полностью завершить реформу всей системы электродвижения в части трамваев и электробусов», – отметил Глеб Никитин.

Комплексная программа обновления городского электротранспорта реализуется в 10 регионах – Липецкой, Ярославской, Нижегородской, Курской, Саратовской, Волгоградской, Ростовской областях, а также Краснодарском, Красноярском и Пермском краях.

Финансирование программы осуществляется за счёт средств федерального и региональных бюджетов, кредитов «ВЭБ.РФ» и частных инвестиций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758191 Дмитрий Григоренко

Представители строительной отрасли приняли участие во Всероссийской акции «Елка желаний»

Представители Минстроя России и строительной отрасли приняли участие во Всероссийской акции «Елка желаний». Участие в масштабном проекте для Министерства строительства и ЖКХ РФ стало доброй традицией. Ведомство третий год подряд присоединяется к акции, чтобы подарить новогоднее чудо и исполнить самые заветные мечты детей со всей страны.

Первый замминистра Александр Ломакин осуществил желание Дмитрия из Нижнего Новгорода посетить музей Нижегородского метро. Дмитрий также примерил на себя роль машиниста электропоезда и управлял вагонам метро на специальном тренажере.

Мечту 11-летнего Артёма из города Уссурийска Приморского края исполнил статс-секретарь – замминистра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек. Артем, увлеченный космосом, мечтал увидеть звезды. В качестве подарка он получил телескоп, атлас Вселенной и сладости.

Замминистра Никита Стасишин посетил хоккейный матч вместе с 12-летней Варварой и осуществил ее мечту познакомиться с хоккеистами команды «Динамо». После матча игроки подарили Варваре джерси со своими подписями. Также замглавы Минстроя России подарил игровую майку, на которой пожелания для Вари написали Владислав Третьяк и Павел Дацюк.

Замминистра Юрий Гордеев исполнил желание 12-летнего Кирилла из Суджанского района Курской области — мальчик мечтал о конструкторе. Кирилл, его мама и бабушка из-за обстрелов были вынуждены покинуть свой дом и сейчас живут в пункте временного размещения. Подарок из Москвы помогли доставить представители Российских студенческих отрядов.

Замглавы Минстроя России Сергей Музыченко исполнил желание-сюрприз 3-летнего Матвея из города Улан-Удэ. В подарок мальчик получил игрушечную железную дорогу.

Желание Андрея о профессиональном синтезаторе исполнил замминистра Константин Михайлик. Андрей любит рисовать, занимается спортом и уже третий год учится в музыкальной школе по классу фортепиано. Константин Михайлик пожелал Андрею счастья и благополучия в новом году и, чтобы музыка всегда поддерживала и вдохновляла его.

Желание 10-летней Евы из Луганской Народной Республики исполнил замминистра Валерий Леонов. Ева долгое время мечтала об аэрохоккее.

Мечту юного теннисиста осуществил замминистра Алексей Ересько. 10-летний Глеб из Вологодской области в подарок получил стол для игры в пинг-понг.

Замминистра Алмаз Хусаинов исполнил желание 8-летней Софии из Донецкой Народной Республики. В канун Нового года девочка получила долгожданный велосипед. Двухколёсный транспорт также достался 8-летней Валерии из Мелитополя Запорожской области.

Генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин исполнил заветное желание о спортивном велосипеде 12-летнего Марата из села Чегем-Второй Кабардино-Балкарской Республики. Подарок мальчику вручили в региональном представительстве Дед Мороз и Снегурочка.

Генеральный директор ООО «РКС-НР» Ильдар Шарипов исполнил желание Тимофея из Омской области. Мальчик получил в подарок комплект теплой одежды — полукомбинезон и куртку для комфортных зимних прогулок, умную колонку и сладкий новогодний подарочный набор.

Президент ФГБУ «Российская академия архитектуры и строительных наук» Дмитрий Швидковский исполнил желания 10-летнего Самира и 4-летнего Эмина из Белгородской области. В подарок дети получили самокаты.

Руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина исполнила желание восьмилетнего Саши Рыбакова из Рязани. Мальчик мечтал о собственном музыкальном инструменте. В качестве подарка Саша получил акустическую гитару, а также сладости и другие подарки.

Генеральный директор ФКП «Дирекция комплекса защитных сооружений г. Санкт-Петербурга Минстроя России» Борис Дайтер исполнил желание 12-летнего Дмитрия из Ростова-на-Дону и подарил ему велотренажер.

В этом году Президент НОТИМ Викторов Михаил исполнил желание 14-летней Ульяны из Кирова и подарил ей фигурные коньки.

Генеральный директор ФКУ «Объединенная дирекция» Минстроя России Алексей Рябцевич осуществил мечту 5-летнего Ивана из города Изобильный Ставропольского края. Иван увлекается автомобилями, смотрит каналы про восстановление машин. Дед Мороз и Снегурочка поздравили Ивана и подарили мини-копии машинок.

Начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов в режиме телемоста поздравил 10-летнего Леонида из многодетной семьи города Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа, а заместитель начальника Ханты-Мансийского филиала Людмила Попова вручила подарочный набор из «Лего» на космическую тему, проектор-ночник и многое другое.

Директор ФАУ «РосКапСтрой» Дмитрий Казанский исполнил желание Даяна из Уфы побывать в пожарной охране. Для мальчика была проведена экскурсия в местную пожарно-спасательную часть при участии сотрудников ФАУ «РосКапСтрой» и Главного управления МЧС России по Республике Башкортостан. Даяну показали, как работают пожарные, покатали его на пожарной машине, а в завершении мероприятия поздравили с наступающим Новым годом, подарили конфеты и игрушечную пожарную машину.

Ректор НИУ МГСУ Павел Акимов реализовал желание 9-летнего Кирилла, 6-летнего Никиты и 3-летней Евгении из Пермского края. В подарок дети получили Яндекс Станцию, конструктор и портативное караоке.

Президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров воплотил желание 9-летнего Леонида из Ивановской области — для мальчика провели экскурсию по транспортно-пересадочному узлу «Нижегородская» Московского метрополитена. Машинисты познакомили Леонида с тонкостями своей работы, а также исполнили его мечту побывать в роли машиниста поезда метро.

Желание Арсения из Магнитогорска и Ани из Брянской области осуществила Светлана Кузьменко, помощник Министра строительства и ЖКХ России, ответственный секретарь Общественного совета при ведомстве. Арсений хотел покататься на служебном автомобиле, побывать на стройплощадке и получить баул для хоккейной амуниции. Теперь его форма и коньки отлично поместятся в новой спортивной сумке. Анна мечтала покататься на лошади. Для нее и её родителей на Локотском конном заводе провели экскурсию — девочка прокатилась верхом, угостила лошадей сахаром и яблоками. Особенно произвел впечатление на Аню пони Есаул.

Заместитель генерального директора ДОМ.РФ Алексей Ниденс исполнил желание Степана — мальчик загадал поездку в Московский зоопарк. Для него и его семьи организовали увлекательную экскурсию, а после показали вечернюю Москву — провели по самым знаменитым улицам столицы.

Директор Единого института пространственного планирования РФ Дина Саттарова сняла шар с желанием 11-летнего Егора. Школьник из Татарстана мечтал побывать в роли пассажира строительной техники.

Директор НИИСФ РААСН Игорь Шубин исполнил мечту 15-летнего Кирилла. В преддверии 2025 года его желание осуществилось — мальчик получил в качестве подарка кресло-кокон.

Генеральный директор ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России» Дмитрий Михеев исполнил новогоднее желание 11-летнего Михаила из Новомосковска, мечтающего о турнике. Мальчик любит спорт и теперь будет тренироваться на собственном турнике.

Руководитель ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин воплотил мечту 8-летней Ксении из Белгородской области. Девочка мечтала о спортивном комплексе и теперь она вместе с сестрой может тренироваться и играть во дворе своего дома.

Генеральный директор НИЦ «Строительство» Виталий Крючков исполнил желание 12-летнего Андрея из Калининграда — мальчик мечтал о конструкторе.

Молодёжный совет Минстроя России исполнил мечту 6-летнего Василия из Великого Новгорода, который хотел получить в подарок велотренажер. Василию также подарили карандаши и набор для ванны.

Всероссийская акция «Ёлка желаний» реализуется с 2018 года по всей России и каждый год объединяет тысячи людей, готовых делать добрые дела. Ежегодно желания участников акции воплощают в жизнь тысячи неравнодушных граждан: представители государственных учреждений, коммерческих организаций, частные лица. Каждый год к новогодней акции присоединяется Президент России Владимир Путин.

Цель акции – подарить радость и ощущение новогоднего волшебства детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Благодаря акции граждане, которые хотят совершить добрый поступок, могут найти тех, кто нуждается в помощи и исполнить их новогодние желания.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о расширении перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, о Стратегии развития системы государственной статистики и Росстата до 2030 года, о результатах благоустройства населённых пунктов в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» и планах нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Правительство продолжает реализацию мероприятий профильных государственных программ, которые направлены на повышение доступности лекарственных препаратов и медикаментов для наших граждан. Прежде всего, конечно, жизненно необходимых и важнейших медикаментов, перечень которых регулярно обновляется.

Сегодня принято решение дополнить его ещё 18 наименованиями. Большинство из них применяется для лечения сложных, угрожающих жизни заболеваний – отдельных видов онкологии у взрослых пациентов. Ещё целый ряд используется для поддерживающей терапии при хронической обструктивной болезни лёгких, тяжёлой бронхиальной астме, сахарном диабете.

Также в перечень 14 высокозатратных нозологий включён препарат, нужный для борьбы со злокачественными образованиями в костном мозге.

Подчеркну, что изготовление уже половины этих лекарств осуществляется у нас в стране. И такая работа будет продолжена в рамках национального проекта «Новые технологии сбережения здоровья», чтобы до 2030 года нарастить долю отечественного производства жизненно необходимых и важнейших препаратов до 90% и не зависеть от прихоти иностранных компаний.

Ещё об одном важном решении.

Правительство утвердило Стратегию развития системы государственной статистики и Росстата на ближайшие шесть лет. Ключевой документ, который формирует единые условия для сбора и обработки данных. Мы подробно обсуждали эти вопросы на стратегических сессиях.

Принятой стратегией предусматривается расширение перечня анализируемых показателей, использование инновационных технологий, включая и искусственный интеллект, чтобы оперативно обрабатывать собираемые сведения.

Именно они являются одним из главных инструментов для оценки происходящих процессов в отраслях экономики, а также планирования предпринимателями своей деятельности – составления бизнес-прогнозов, направленных на повышение эффективности производства и создание новых рабочих мест, выпуск товаров, услуг.

Особое внимание в документе уделяется и снижению административной нагрузки на предприятия за счёт сокращения ими первичной отчётности.

Также уделяется внимание укреплению кадрового потенциала, подготовке высокопрофессиональных специалистов для этой сферы.

Александр Валентинович (обращаясь к А.Новаку), Вы работали над этим вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым, с другими коллегами. Расскажите подробнее, как планируется выстроить эту работу.

А.Новак: Спасибо, уважаемый Михаил Владимирович.

Стратегия развития государственной статистики на период до 2030 года разработана с учётом мировых трендов совместно со всеми ведомствами, экспертным сообществом и бизнесом.

Ключевые цели стратегии: удовлетворение потребностей пользователей через внедрение стандарта качества, предоставление оперативных статистических данных в современных форматах на единой платформе, а также снижение нагрузки на бизнес и укрепление позиций российской статистики в мире.

Мероприятия по развитию статистики будут реализованы в рамках национального проекта «Экономика данных». Для реализации стратегии разработано 17 прикладных проектов. В том числе будем внедрять единый стандарт качества для всех субъектов статистического учёта.

Сегодня в России отсутствуют единые требования к качеству данных. Создание единой методики данных и систем управления запросами позволит сделать всю статистику в стране более понятной и удобной для использования.

Также стратегией предусмотрено снижение отчётной нагрузки на бизнес в два раза, исключение дублирования сбора и максимальное использование собираемых государством данных. Также будем внедрять современные цифровые технологии.

Цифровая аналитическая платформа станет единым окном для распространения информации, которое объединит все этапы статистического производства – планирование, сбор, обработку и распространение. С помощью технологических решений как минимум в полтора раза сократятся сроки формирования статистических показателей.

Данные будут предоставляться пользователям в удобных форматах, в том числе с использованием системы визуализации.

И ещё одно направление, о котором Вы сказали, Михаил Владимирович, это повышение привлекательности статистической службы. Будет сформировано ядро высококвалифицированных специалистов в области методологии, цифровизации, внедрения искусственного интеллекта.

Уважаемый Михаил Владимирович, реализация стратегии позволит повысить уровень удовлетворённости пользователей. И статистика в России выйдет на новый уровень, станет быстрее, качественнее и доступнее. А это в свою очередь приведёт к более взвешенным, точным и эффективным решениям на её основе.

М.Мишустин: Александр Валентинович, в течение трёх месяцев прошу подготовить план мероприятий для реализации задач стратегии. Важно сформировать единую современную цифровую инфраструктуру для получения более полной и оперативной статистической картины.

К другой теме – о благоустройстве населённых пунктов, которое проводилось во всех российских регионах в рамках национального проекта «Жильё и городская среда».

Обратная связь от наших граждан показывает, что его мероприятия в числе самых узнаваемых.

Действительно, и чистый двор, и безопасная детская или спортивная площадка, красивая и просторная набережная либо центральная площадь, уютный парк или сквер – это то, с чем люди соприкасаются каждый день. И во многих случаях это результат совместной работы местных жителей и власти.

Реализация национального проекта в прошлом году была завершена. Марат Шакирзянович (Хуснуллин) представил мне большой отчёт. За шесть лет были приведены в порядок свыше 40 тыс. территорий вокруг домов. Благоустроены более 30 тыс. общественных пространств. Причём многие построены практически заново. И порядка 900 объектов возведены благодаря грантам, предоставленным победителям Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Теперь они не только радуют самих горожан, но и стали точками притяжения для гостей из других регионов.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), это очень значимое направление. Для многих состояние населённых пунктов имеет решающее значение и при покупке жилья, и при переезде в другое место. Расскажите подробнее о результатах этой работы, о том, как они повлияли на качество жизни в российских городах и исторических поселениях. И ещё о перспективных проектах.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Одним из ключевых факторов повышения качества жизни наших граждан является благоустройство населённых пунктов.

Создание современных и качественных общественных пространств обеспечивает комфорт, безопасность и привлекательность городской среды, положительно влияет на развитие туризма и малого бизнеса.

С 2019 года работа велась в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», который входил в национальный проект «Жильё и городская среда». Как Вы отметили, этот федеральный проект стал одним из самых узнаваемых и поддерживаемых у населения по итогам прошлого года.

Мы уже приступили к реализации нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни», в рамках которого по решению главы государства будет продолжена программа благоустройства.

Планируется благоустроить 30 тыс. общественных территорий, реализовать более 1,6 тыс. проектов – победителей всероссийского конкурса.

Благодаря системной поддержке со стороны Президента страны, Вашему личному постоянному вниманию к вопросам развития общественных пространств, штабной работе министерств и ведомств с регионами, работе с инвесторами все целевые показатели федерального проекта были достигнуты.

По итогам 2024 года благоустроены порядка 8 тыс. территорий. Кассовое исполнение составило 99,9%.

Отдельно хочу отметить, что с каждым годом растёт вовлечённость граждан в развитие своих населённых пунктов. В прошлом году во всероссийском голосовании, которое проводится с 2021 года, приняли участие 17 миллионов человек из 1,5 тыс. муниципальных образований. То есть это огромная вовлечённость. В том числе – 96 тысяч граждан из Донецкой и Луганской народных республик и Запорожской области. В целом за весь период проведения всероссийского голосования уже благоустроено более 6 тыс. территорий, которые выбрали наши граждане, ещё порядка 3 тыс. находятся в работе.

Хочу отдельно отметить работу волонтёрского корпуса, который ежегодно поддерживает голосование. По итогам прошедшего голосования порядка 215 тысяч волонтёров со всей страны приняли участие в этой работе.

Отдельно остановлюсь на Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды. Вы, Михаил Владимирович, его хорошо знаете, победителей Вы неоднократно лично отмечали на всероссийском форуме «Развитие малых городов и исторических поселений».

Конкурс проводится с 2018 года, всего отобрано свыше 1,3 тыс. победителей из 84 субъектов. Из них 213 проектов были завершены в 2024 году. Среди реализованных за всё время конкурса есть по–настоящему крупные проекты. Это и масштабная реконструкция набережной «Берег трёх морей», которая стала новой точкой притяжения на карте города Тамани в Краснодарском крае. Благоустройство центральной площади Ялты в Крыму. Преобразились также набережная и бульвар города Покровска в Якутии, благоустроен городской парк «Шагни за горизонт» в Белорецке Республики Башкортостан, прекрасно благоустроен Геленджик, что отмечают туристы и жители этого города.

Крайне важно, что проводимая работа имеет комплексный эффект.

Во–первых, её видят и ощущают наши граждане, которые ежедневно пользуются новыми общественными пространствами, во–вторых, постоянно растут и экономические эффекты от реализации конкурсных проектов.

Благодаря им в регионах создано свыше 23 тыс. рабочих мест и 5 тыс. объектов коммерческой активности.

Все мероприятия продолжаются в рамках нового нацпроекта.

На благоустройство населённых пунктов до 2030 года предусмотрено 360 млрд рублей.

Реализация всех запланированных мероприятий будет способствовать достижению национальных целей, которые определил Владимир Владимирович Путин.

За финансовую поддержку хочу сказать отдельные слова благодарности. Все регионы так ждали эти деньги. Теперь у нас до 2030 года они есть, есть плановая работа. И мы максимально эту работу развернём, с привлечением внебюджетных источников в том числе.

Михаил Владимирович, в завершение хочу поблагодарить Вас за постоянное личное внимание, которое Вы уделяете вопросам благоустройства. Также сказать спасибо Минстрою, Минэкономразвития, всем министерствам и ведомствам, которые задействованы в этой работе, руководителям всех регионов за активную совместную работу.

Уверен, вместе мы сможем достичь всех поставленных целей и обеспечить повышение уровня жизни наших граждан в комфортных и современных условиях.

М.Мишустин: Марат Шакирзянович, в Вашем лице тоже спасибо всем, в том числе организаторам конкурса. Я общаюсь достаточно активно с его участниками, с выпускниками школы «Архитекторы.рф», с «ДОМ.РФ», с коллегами, которые ведут эту программу. И вот закончился, я бы сказал, её первый этап, но у нас продолжение идёт – это второй этап. Надо продолжать системную работу по благоустройству наших городов, населённых пунктов, менять их облик, делать их более современными и комфортными для жителей. Теперь это будет в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», целевые показатели которого на ближайшие шесть лет ещё более амбициозные. Так что мы будем продолжать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 20 января 2025 > № 4757110 Михаил Мишустин

Рейтинг компаний-девелоперов за декабрь 2024 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительная газета» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за декабрь 2024 года. В лидерах рейтинга сохранили свое присутствие ГК «Самолет» и ГК ПИК. Помимо данных компаний в ТОП-3 вошли МР групп, ГК ФСК и Сэтл групп.

ПИК вновь возглавил рейтинг девелоперов по текущим объемам строительства жилья в Москве (рейтинг РБК-Недвижимости, составленного на основе данных ЕИСЖС). На начало декабря 2024 года ГК «ПИК» строит в Москве 65 жилых домов (53,5 тыс. квартир) общей площадью 2,2 млн кв. метров (12% в общем объеме возводимых в столице новостроек).

Кроме того, ПИК упоминался в материалах газеты «Известия», посвященной продаже непрофильных активов рядом девелоперов. В связи с тяжелой ситуацией в строительной отрасли российские застройщики начали распродавать земельные участки, в том числе с разрешением на строительство, сообщило издание.

По итогам 2024 года по данным «Метриум» ПИК занял второе место в рейтинге девелоперов, строящих небоскребы в Москве.

ЕС принял 15-й пакет санкций в отношении России, в который включил компанию «ПИК – специализированный застройщик». В документе утверждается, что застройщик «финансово поддерживает действия, которые угрожают территориальной целостности Украины». Также отмечается, что как один из лидирующих застройщиков компания «работает в секторе, который обеспечивает значительный источник дохода правительства Российской Федерации».

ГК «Самолет» в декабре заняла третье место по количеству упоминаний, второе место по индексу заметности и охвату аудитории с сообщением о том, что компания подала жалобу в Генпрокуратуру на частые случаи «потребительского экстремизма». «Самолет» пояснил, что речь идет о большом числе случаев, когда покупатели взыскивают с застройщиков средства в связи с некачественной, по их мнению, постройкой и отделкой квартир. Девелопер отмечает, что часто к подаче исков граждан склоняют юридические фирмы, поставившие этот процесс «на поток». Так, в этом году 32 экспертные организации проводили экспертизу в более чем 7,5 тыс. гражданских делах, и представителями дольщиков в судах были одни и те же юристы, отмечает «Самолет», добавив, что 70% текущих дел приходится на 15 «юристов-оптовиков».

По данным исследования группы «Самолет», многие москвичи хотят видеть больше эксплуатируемых крыш в своих жилых комплексах. Список самых популярных вариантов функционального наполнения возглавили лаунж-зоны с вечерними кинотеатрами и другим интертейментом, а также сады и спортивные площадки. При этом жители Москвы будут рады, если изменения коснутся не только непосредственно их домов, но и соседних зданий, на которые чаще всего выходят их окна квартир.

Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) понизило кредитный рейтинг ГК «Самолет» и облигаций девелопера с А+(RU) до А(RU), сохранив стабильный прогноз.

Девелопер «Самолет» планирует провести оферту по облигациям на 20 млрд рублей в феврале 2025 года.

МР Групп заняла первое место по количеству упоминаний в декабре 2024 года.

По данным «Метриум», компания вошла в топ-3 девелоперов, строящих небоскребы в Москве. Девелопер предложил беспроцентную рассрочку с ежемесячным платежом от 65 тыс. рублей в ЖК City Bay. Девелопер открыл продажи в новом небоскребе мультиквартала CITYZEN.

По итогам 2024 года по данным «Метриум» МР Групп заняла первое место в рейтинге девелоперов, строящих небоскребы в Москве. Суммарно девелопер возводит 846,3 тыс. кв. метров небоскребов, что на 42,5% больше, чем в 2023 году, когда в его портфеле высоток числилось 594 тыс. кв. метров.

МР Групп вошла в топ-3 лидеров офисного девелопмента Москвы, составленный F Research совместно с NF Group.

В преддверии Нового года праздничная символика появилась на строительных площадках МР Групп. Компания оформила шесть башенных кранов светящейся надписью «С Новым годом, Москва!».

МР Групп получила разрешение на введение в эксплуатацию ЖК Symphony 34.

Девелопер МР Групп стал победителем в 6 номинациях премии Urban Awards 2024.

Сэтл Групп заняла в декабре 2024 году третье место по Индексу заметности.

Холдинг Сэтл Групп завершил сделку по приобретению у группы «Талосто» земельных участков общей площадью 9,4 гектаров в Московском районе Санкт-Петербурга для строительства жилья премиум- и комфорт-класса.

Девелопер инвестирует 2,2 млрд рублей в новый завод «Электроаппарат» в ОЭЗ «Санкт-Петербург». Полный переезд предприятия с прежней площадки, расположенной на Васильевском острове, запланирован в конце 2025 года. Освободившуюся территорию на 24-25 линиях Васильевского острова девелопер рассчитывает использовать под жилищную застройку.

Сэтл Групп построит на территории трех своих жилых комплексов термальные курорты. Первый велнесс-комплекс площадью до 4 тыс. кв. м. появится в ЖК «Парадный ансамбль» в Московском районе. Еще два курорта похожего масштаба появятся в жилых комплексах Univer City (ЖК «Универ Сити») в Пушкинском районе и «Город звезд» в Новосаратовке.

Девелопер завершил строительство школы на 1650 учеников в Невском районе Санкт Петербурга.

ГК ФСК заняла в декабре 2024 года третье место по аудиторному охвату.

ФСК получила разрешение на строительство бизнес-центра класса Б+ «Магистральная 12» в северном округе Москвы. ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, объявила о выходе в новые регионы. Проекты в Благовещенске, Хабаровске, Красноярске, Перми и Уфе войдут в портфель ФСК Регион до конца 2026 года.

Застройщик объявил о завершении строительства ЖК премиум-класса «Архитектор».

ГК ФСК завершила работы по благоустройству второй очереди премиального проекта ЖК Sydney City на северо-западе Москвы.

Девелоперская группа планирует построить в Узбекистане жилой квартал, площадь которого составит 150 тыс. кв метров.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЕС ввел санкции против девелоперской группы ПИК

2. РБК Недвижимость: в топ-3 по текущим объемам строительства жилья в Москве вошли ГК ПИК, ГК Самолет и ГК А101

3. «Метриум»: в ТОП-3 девелоперов, строящих небоскребы в Москве, вошли MR Group, ГК ПИК и ГК ФСК

4. Метриум»: по итогам 11 месяцев 2024 года клубный «Дом XXII» в Хамовниках от «Донстрой» стал самым продаваемым в сегменте жилья делюкс-класса

5. «Ромир»: лучшую репутацию среди крупнейших московских девелоперов имеют «Самолет», ГК ПИК и «Донстрой»

6. Девелопер Forma построит квартал рядом с Павелецкой набережной в Москве

7. Инград построил два дома на 783 квартиры в квартале «Новое Пушкино»

8. «Эталон» завершил один из этапов сделки по приобретению у DVA Group двух проектов точечной застройки в Адмиралтейском и Московском районах Санкт-Петербурга

9. ««Эталон» и Sitronics Group заключили соглашение о стратегическом партнерстве с целью внедрения технологий «умного города» и создания электрозарядной инфраструктуры на объектах девелопера

10. ГК «Гранель» благоустроила парковую зону в ЖК «Бригантина»

11. Девелопер МР Групп стал победителем в 6 номинациях премии Urban Awards 2024

12. Капитал Групп в рамках КРТ разработает проект застройки промзоны площадью 17,4 гектаров на севере Москвы

13. «Галс-девелопмент» построит жилой комплекс бизнес-класса в «Южном порту» в Москве

14. Девелопер «Брусника» передаст городу детсад на 175 мест в Метрогородке на востоке Москвы

15. Legenda выкупила у ЛСР землю на Васильевском острове в Санкт-Петербурге

16. «Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг ГК «А101» на уровне ruA со стабильным прогнозом

17. АКРА понизило кредитный рейтинг «Самолета» до уровня «А(RU)» со стабильным прогнозом

18. Совместная компания Wildberries и Russ – РВБ купит строящийся бизнес-центр «Галс-Девелопмента» в «Москва-Сити»

под свою штаб-квартиру/

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и

официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 76 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Декабрь 2024.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 18.01.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Авторы: СГ-Онлайн

Десяток переломов и травм, 9 операций, 38 дней лечения в стационаре: саратовские врачи спасли девушку после ДТП

Благодаря врачам Саратовской городской клинической больницы № 1 через два года после тяжелой аварии юная саратовчанка восстановила здоровье и вернулась к активному образу жизни.

Осенью 2022 года новостные ленты писали о крупном ДТП, в результате которого пострадали 3 человека. Отечественный автомобиль на большой скорости врезался в столб, основной удар пришелся на переднюю часть автомобиля, где сидела молодая девушка. Ее состояние было крайне тяжёлым, и врачи сразу приступили к спасению.

— При поступлении пациентки в больницу её состояние было критическим. Мы столкнулись с множественными переломами, серьёзными травмами мягких тканей и внутренних органов. Это требовало срочного вмешательства, долгого лечения и восстановления. Вся команда работала с полной отдачей, чтобы вернуть ей здоровье, — рассказал главный врач больницы Евгений Ковалев.

Медикам буквально по частям пришлось собирать опорно-двигательный аппарат пострадавшей. В течение двух лет девушка перенесла несколько операций, недавно был проведён последний этап лечения: удаление металлоконструкции из плечевой кости. Это стало важным шагом в её восстановлении, ведь имплантаты могли мешать нормальному развитию молодого организма.

Каждая операция была шагом вперёд, каждая победа — это результат невероятной работы наших врачей и настойчивости самой пациентки. Она показала настоящий пример силы духа и мужества. Сегодня девушка ведет активный образ жизни. Движения больше не ограничены болью и физическими барьерами, а каждый день — шаг к новой жизни.

Евгений Козлов: мечтаем, что к 2030 году каждый россиянин посетит Москву

Прошедший 2024 год стал успешным для московского туризма, сообщил в интервью РИА Новости первый заместитель руководителя аппарата мэра и правительства Москвы, председатель Комитета по туризму города Москвы Евгений Козлов. Также он рассказал, гости из каких регионов и стран чаще всего приезжают в столицу, куда сходить поклонникам новых трендов в туризме и назвал самые интересные площадки для отдыха в столице. Беседовала Ольга Овчинникова.

– Евгений Александрович, в эти новогодние праздники Москва стала одним из самых популярных российских направлений для путешествий – об этом пишут многие туристические сервисы и агрегаторы. Сколько человек посетили столицу в этот период?

– В эти январские каникулы Москва приняла рекордное число туристов. Как сообщил мэр Москвы Сергей Собянин, столица приняла семь миллионов гостей. Это в полтора раза больше, чем годом ранее, и на 7% больше, чем в праздники 2019-2020 годов до пандемии. К нам приехали жители российских регионов и туристы из Китая, ОАЭ, Омана, Саудовской Аравии, Индонезии, из стран СНГ и многих других государств. Такой спрос на Москву повлиял и на среднюю загрузку гостиниц: в отелях категорий трех и четырех звезд она достигала 90% и более.

Также по сравнению с прошлым сезоном выручка гостиниц от продажи номеров в период праздников в среднем увеличилась на 30%. В целом вклад туризма в экономику города за прошедшие каникулы оценивается почти в 137 миллиардов рублей, доходы бюджета – в 18,7 миллиарда рублей. Это в 1,5 раза больше, чем за прошлогодний новогодний период. Такие внушительные цифры еще раз подчеркивают экономическую значимость туризма, который не заканчивается на хорошем настроении и красивых фотографиях на память. Мы видим, что приток гостей в город обеспечивает высокую заполняемость гостиниц, ресторанов и культурных учреждений. Так туризм становится дополнительным катализатором роста экономики.

В праздники главным драйвером увеличения турпотока, конечно, стала событийная повестка, а также качественная зимняя инфраструктура – катки, горки, лыжные трассы, украшенные пешеходные улицы и другие объекты. Многие гости положительно оценили активности проекта "Зима в Москве", и, как показывает исследование Russian Field, 80% из них планируют вновь посетить фестивальные площадки в следующем году.

– Как вы оцениваете 2024 год в целом с точки зрения туризма? Сколько туристов побывало в столице, и можно ли сказать, что интерес путешественников к Москве растет?

– Это был успешный год для московского туризма. Сейчас, имея данные за девять месяцев, уже отмечаем рост и турпотока, и объема потребления относительно аналогичного периода рекордного 2019 года. А это значит, что усилия, которые прикладывают мэр Москвы Сергей Собянин, вся команда правительства Москвы и столичный бизнес к развитию города в целом и индустрии туризма, действительно имеют эффект – ценятся путешественниками, признаются отраслью.

Например, в феврале 2024 года у нас впервые прошел китайский Новый год, и это стало заметным событием как в России, так и в Пекине –проект в том числе получил серебро престижной премии China Brand Marketing Awards. Всего за прошлый год город получил 20 наград за проекты в сфере туризма – как федерального уровня, так и международного.

Двадцать восьмого января снова открываем фестиваль "Китайский Новый год в Москве" в рамках Годов культуры России и Китая, которые проводятся в 2024-2025 годах по решению лидеров государств. В этом сезоне жители и гости столицы познакомятся с традициями Поднебесной на мастер-классах и выставках, продегустируют блюда китайской кухни. Главная локация фестиваля – Манежная площадь, также отметить праздник можно будет на ВДНХ, в Московском зоопарке и других популярных местах столицы.

– Ранее основу турпотока составляли внутренние туристы, их было порядка 90%. Изменилась ли ситуация за год? И из каких регионов к нам приезжают чаще всего?

– По числу гостей из других регионов РФ мы фиксируем рекорд: 17,8 миллиона человек за девять месяцев 2024 года, к предыдущему году произошло увеличение на 7%. Чаще всего приезжают туристы из Центрального федерального округа, Санкт-Петербурга, с юга России – Краснодарский край и Ростовская область, из Татарстана, Саратовской области.

– Понятно, что посетить Москву жителям центральных регионов гораздо проще, чем, например, жителям Дальнего Востока, Камчатки. Но видите ли вы увеличение числа туристов из отдаленных регионов России?

– Да. Рост числа туристов из этих регионов происходит благодаря развитому транспортному сообщению с нашими дальними регионами, федеральной поддержке в его организации. И приятно видеть, что у нас большой рост показывают регионы Сибири. Так, например, чаще всего в первом полугодии 2024 московские рестораны посещали жители Тюменской области.

Наша мечта, наша цель, чтобы к 2030 году каждый россиянин хотя бы раз посетил Москву.

– Как обстоят дела с иностранными туристами? И туристы из каких стран чаще всего приезжают в столицу?

– Очень приятно наблюдать, что Москва продолжает вызывать все больший интерес у иностранных туристов. По итогам девяти месяцев 2024 года их число выросло к аналогичному периоду предыдущего года на 19% и достигло 1,9 миллиона человек.

На улицах города можно все чаще встретить туристов из Китая и стран Ближнего Востока. Быстро растет число гостей из Индии, Турции, Ирана, ОАЭ, Саудовской Аравии, Вьетнама. По отдельным странам мы фиксируем рекорды. Например, это Саудовская Аравия, граждане которой еще никогда не посещали Москву в таком объеме, как сейчас, хотя у нас отсутствует прямое авиасообщение с этой страной. Жителям Ближнего Востока нравится быть в Москве: и гастрономия, и хороший климат, и ощущение безопасности, и комфортная городская среда, и удобная транспортная доступность. В общем, все то, что ценят туристы Ближнего Востока, Москва с лихвой дает.

Еще один важный факт связан с туристами из Китая: оттуда к нам все чаще приезжают индивидуальные путешественники. Эта категория обычно тратит больше, чем групповые туристы. У них больше свободного времени, они посещают более дорогие рестораны и чаще выбираются на шоппинг, соответственно, больше денег остается в экономике Москвы. В том числе поэтому средний чек китайских туристов, которые к нам приезжают сейчас, выше, чем был раньше.

– С учетом председательства в 2024 году России в БРИКС, увеличился ли турпоток из стран этого сообщества?

– Гости из стран БРИКС – это половина всех туристов, которые приезжают в столицу из дальнего зарубежья. Поскольку это очень большой рынок, все равно остается нераскрытый потенциал.

У нас сейчас 98 рейсов в неделю летает между Москвой и разными городами Китая. Рейсы высоко загружены, поэтому китайским компаниям интересно и выгодно летать в Москву. Думаю, что эта экономическая основа будет способствовать тому, чтобы положительная динамика сохранялась и дальше.

Деловые мероприятия, которые проходили в рамках председательства России в БРИКС, тоже демонстрируют большую эффективность. Достаточно успешным получился Туристический форум стран БРИКС. На нем впервые обсуждалось взаимодействие между представителями отрасли из стран-участниц объединения и московским бизнесом. Уже в период проведения форума были заключены соглашения о намерениях организовать туристические поездки в Москву. Другие международные деловые мероприятия 2024 года – "Облачные города. Форум о будущем городов БРИКС" и Meet Global MICE Congress: BRICS Edition – тоже показывают, что сохраняется очень высокий интерес со стороны иностранных компаний к Москве.

– Разрабатываете ли вы новые туристические программы для стран, в которых растет интерес к Москве? И в целом, есть ли разница в туристическом предложении, например, для гостей из стран разных частей света? В чем их отличие?

– Сейчас в отрасли действительно большое внимание уделяется персонализации туристического предложения. В этом сегменте не может быть стандартного унифицированного продукта для всего мира. У каждого свои культурологические и исторические особенности, своя специфика потребления туристических продуктов. Например, мы сделали гид для индийских путешественников Indian Vibes, который учитывает их особенности отдыха. А для путешественников из Ближнего Востока мы подготовили Muslim-Friendly Guide to Moscow, который помогает соблюдать нормы и правила своей религии, находясь в Москве.

В свою очередь, китайским гостям, чтобы им было интереснее вдохновляться Москвой, предоставлена возможность персонализированной подборки на их крупнейшей туристической платформе Ctrip. Там мы сформировали страницу Москвы с описанием основных достопримечательностей и отелей, где можно остановиться. И это как раз является хорошим подспорьем для индивидуальных туристов.

– А для каких-то новых стран прорабатываете сейчас персональное предложение?

– Сейчас точкой роста могут стать страны Юго-Восточной Азии, Малайзия и Индонезия, где сегодня растет выездной туризм. Пока что Москва не входит в топ направлений, которые жители этих стран выбирают для путешествий, но потенциал рынка есть. Обычно, чтобы познакомить иностранный турбизнес с нашей дестинацией, мы с одобрения МИД России начинаем вести переговоры о визите в эту страну. Поскольку у нас добрые партнерские взаимоотношения с московской индустрией гостеприимства, в наши бизнес-миссии каждый раз едет от 20 до 30 компаний. Встречаемся с туристическими администрациями на той стороне, знакомим бизнес друг с другом. Так получается синергетический эффект: мы лучше узнаем этот рынок, коллеги находят новых партнеров. Первая бизнес-миссия в Малайзию уже состоялась и, что приятно, уже есть договоренность между туроператорами по отправке малазийских путешественников в Москву.

Интересный факт: на встрече мэра Москвы с главами городов, которая состоялась на мероприятии "Облачные города. Форум о будущем городов БРИКС", присутствовала мэр Куала-Лумпура – столицы Малайзии. Она рассказала историю, что, когда гуляла по Москве, увидела жителей Малайзии и спросила их, как они здесь оказались. Они ответили, что приехали посмотреть город, и им тут все нравится. Как видите, по линии туризма взаимоотношения развиваются очень быстро.

Кроме того, у нас есть информация, что федеральные власти активно работают над открытием сообщения с Бразилией. Бразильцы заинтересованы в России и заинтересованы в приезде в Москву – они подтвердили это на недавнем форуме делового туризма.

– Запланированы ли уже бизнес-миссии на этот год в другие страны?

– В 2024 году наши коллеги посетили с бизнес-миссиями более 10 регионов страны. Мы планируем продолжать выезжать в этом формате как в другие регионы РФ, так и за рубеж. Помимо бизнес-миссий у нас множество других эффективных инструментов по представлению туристического потенциала столицы, в их числе, например, мобильные туристско-информационные центры, которые ездят по разным городам. Их сотрудники рассказывают обо всем разнообразии столицы, помогают составлять маршруты по Москве, отвечают на всевозможные вопросы гостей о городе. Мы первые запустили такой формат. Сейчас эту практику уже переняли и наши коллеги из других субъектов, а мы продолжим ее в новом году.

– В декабре мэр Москвы Сергей Собянин и председатель Минского городского исполнительного комитета Владимир Кухарев подписали совместное заявление, в частности приняли решение о регулярном проведении Дней Москвы в Минске и Дней Минска в Москве. Могут ли Дни Минска в Москве состояться уже в 2025 году?

– Уверен, что смогут в случае совместной интенсивной работы. Москва всегда гостеприимна и готова помочь. Кроме того, мы по приглашению Минской стороны будем уже во второй раз принимать участие в выставке "Отдых", которая пройдет в Минске весной этого года. И, возможно, там уже будут понятны детали нового взаимодействия.

– Недавно Мостуризм составил карту, где в Москве принимают китайские платежные системы. Планируете ли вы продолжать расширять доступность платежей для гостей из Китая и думаете ли над запуском решений для туристов из других дружественных стран?

– Да, мы действительно сделали карту мест в Москве, где можно расплачиваться китайскими платежными системами, такими как WeChat Pay, Union Pay, Alipay. Это оказалось востребовано и важно для туристического бизнеса. Мы также внимательно следим за российским проектом "Карта туриста". Он позволит иностранному путешественнику, который не имеет выпущенной российскими банками карты, оплачивать по безналичному расчету покупки в Москве и других городах страны.

– Мы уже начали разговор о взаимодействии с регионами России. В 2024 году было подписано соглашение с городами Золотого Кольца. Есть ли в проработке какие-то подобные проекты с другими регионами, которые сейчас не охвачены совместными туристическими продуктами с Москвой?

– Мы постоянно находимся в контакте с коллегами из других регионов. И на форуме делового туризма Meet Global MICE Congress: BRICS Edition, который был в декабре, вместе с важными с туристической точки зрения регионами тоже обсуждали потенциальное дальнейшее взаимодействие: с Дальним Востоком, Тюменской областью, Санкт-Петербургом и не только. Наш основной принцип – командность, мы не конкурируем с другими регионами. Поэтому делаем совместные продукты для туристов, которые хотят за одно путешествие посетить несколько регионов страны, включая столицу.

Кроме того, сейчас мы обновляем маршрут "Золотое кольцо". Вместе с ассоциацией туристических операторов, бизнесом проводим "аудит" впечатлений, которые турист может здесь получить. И на выходе нас ждет то, что я называю "конструктором впечатлений". То есть мы не будем ограничивать путешественника четкими рамками маршрута, а вместо этого предложим набор возможностей – размещения, достопримечательностей, гидов и так далее.

– Ранее, в ходе выступления на парламентских слушаниях в Госдуме, вы предложили задуматься о вопросе субсидирования строительства отелей с совмещенными номерами, которые чаще выбирают семьи с детьми. Есть ли позитивный отклик на данное предложение?

– Да, уже принято решение – правила отбора для участия в программе льготного кредитования на строительство отелей изменятся, об этом сообщали в министерстве экономического развития РФ. Теперь обязательным условием участия станет наличие в гостинице не менее 5% номеров для семей с детьми.

– Какие виды туризма за год показали наибольший прирост?

– Одно из таких направлений, несомненно, – деловой туризм. Например, каждая четвертая поездка жителей дальнего зарубежья в Москву была совершена с рабочими целями. Это индикатор наших активных деловых связей с иностранными партнерами. Кроме того, деловой туризм для нас важен, поскольку в среднем чек делового туриста выше в полтора раза, чем у туриста с другими целями. Они выбирают более комфортные места размещения, более дорогие рестораны, они активнее с точки зрения культурного потребления. А все это очень важно для экономики. Более того, влюбившись в Москву в деловой поездке, многие предпочитают российскую столицу для повторного визита с семьей. У города есть все ресурсы, чтобы развивать это направление, и создавать больше возможностей для деловых туристов – в том числе интересные культурные программы.

– На "Активном гражданине" завершилось голосование на тему проекта "Вот это Москва!", горожан спрашивали, какие достопримечательности необходимо показать туристам. Будут ли предложения в дальнейшем использованы для составления маршрутов? И нет ли в планах провести конкурс на лучшие авторские тематические маршруты от москвичей?

– Да, предложения москвичей в рамках проекта "Вот это Москва!" лягут в основу новых туристических маршрутов для путешественников разных возрастов и разных предпочтений. Конкурсы на лучшие авторские тематические маршруты уже есть: например, онлайн-конкурс "Покажи Москву", который мы проводим с 2020 года. Принять участие может человек любой профессии и возраста – в 2024 году был достигнут рекорд по количеству детей среди победителей. Всего москвичи придумали 600 маршрутов – в два раза больше, чем год назад.

– Вы уже неоднократно говорили про то, что туристический потенциал у Москвы огромен и не полностью раскрыт. Будут ли в этом году открыты какие-то новые локации, которые ранее были недоступны?

– Я считаю, что Москву нужно каждый год для себя открывать заново. Помните, как летом был красиво город украшен садами и цветами? В центре и на улицах других районов распустились многочисленные цветочные композиции. А сейчас – такая красочная зимняя иллюминация. И это опять повод прийти на уже знакомые улицы и увидеть город по-новому. Давайте пройдемся по Старому Арбату. Он сейчас пахнет хвоей и мандаринами. Совершенно новые впечатления. Казалось бы, это те улицы, по которым мы часто ходим, но благодаря усилиям мэра и правительства Москвы они превращаются в сказочные декорации.

Есть и новые достопримечательности. Например, развивается кинопарк "Москино", где каждые выходные проходят яркие события – сейчас в том числе в рамках проекта "Зима в Москве".

– Новая Москва сейчас является "восходящей звездой" туризма. Какие новые точки и маршруты намечены в этом округе в 2025 году? Или, например, в отдаленном от Москвы Зеленограде?

– Здесь действительно много чего стоит посмотреть. Это и старинные усадьбы, и уже упомянутый кинопарк "Москино". Уверен, такое интенсивное развитие этого туристического направления внутри столицы продолжится и в этом году.

В Зеленограде был востребован проект "Лето в Москве", многие жители участвовали в его мероприятиях. Сейчас точками притяжения становятся площадки проекта "Зима в Москве".

– Планируют ли в городе продолжать развивать московские гастрономические бренды: московский чай, московскую плюшку?

– Это гастрономические бренды, которые основаны на знаниях традиции. Перед созданием проекта "Московское чаепитие" мы проводили исследование вместе с историками чая, с москвоведами. В прошлые века в столице действительно была очень сильна чайная традиция. Это настоящая часть нашего культурного кода. Мы будем продвигать этот бренд, потому что он может стать уникальным конкурентным предложением города со своей историей. И жителей, и гостей столицы приглашаем попить чай "Москва" с тортом "Москва", столичными конфетами, московской плюшкой.

– Очень часто жители округа не знают историю мест, где они живут. Даже если они родились и выросли в этих местах. Нет ли планов создать специальный портал для москвичей, где они могли бы самостоятельно во время прогулки включать в наушники не музыку, а аудиогид по определенному округу?

– Есть уже, на мой взгляд, много источников информации о городе, стоит только захотеть их изучить. Это и проекты правительства Москвы: например, туристический сервис RUSSPASS, где уже доступны авторские аудиоэкскурсии. Мы поддерживаем стремление москвичей знать свой город лучше и создаем бесплатные аудиопрогулки по городу на разные темы – от литературы до современной архитектуры.

Нужно помнить и о наших проводниках впечатлений – об экскурсоводах Москвы. В столице работает около трех тысяч экскурсоводов и гидов-переводчиков, за 2024 год количество аттестованных увеличилось в восемь раз. На RUSSPASS этой осенью открылся личный кабинет гида – с его помощью десятки специалистов из разных регионов страны представили свои экскурсии потенциальным клиентам, включая прогулки по разным районам Москвы.

– В столице 1 декабря стартовал проект "Зима в Москве". Какие самые интересные локации вы бы посоветовали посетить в городе в январе и феврале?

– Главная тема "Зимы в Москве" – традиции нашей страны, традиции празднования Нового года, поэтому каждый сможет найти занятие для себя и близких. Это и спортивные активности, и гастрономия, и самые разные форматы семейного отдыха. Вся информация о программе проекта есть на сайте мэра Москвы zima.mos.ru.

Площадки находятся во всех округах города Москвы, не только в центре. Главное – не сидеть дома. Поэтому этой зимой приглашаю всех гулять по Москве, лучшему городу Земли.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 17 января 2025 > № 4777212 Евгений Козлов

Трубка мира: участников рынка полимерных труб объединила борьба за качество продукции

Одним из наиболее интересных собеседников «Стройгазеты» в минувшем году был генеральный директор ООО «Трубэксперт», директор по развитию Ассоциации производителей трубопроводных систем (АПТС) Дмитрий ЧУЙКИН. Привлекает не только его компетентность, но и активная жизненная позиция, неуемная энергия, направленная на борьбу с фальсифицированной и контрафактной продукцией на рынке стройматериалов. Вот и на этот раз разговор с ним был не только содержательным, но и, как всегда, эмоциональным, не допускающим равнодушия к теме контроля качества строительных материалов.

Дмитрий Сергеевич, как вы оцениваете объем фальсификата на рынке трубной продукции?

Объем полимерной трубной продукции, производимой в России, составляет порядка 200 млрд рублей. По нашим оценкам, доля фальсификата и контрафакта на этом рынке находится на уровне 20-25% — около 50 млрд рублей в денежном выражении.

Как изменились рынок полимерных труб и ситуация с присутствием фальсификата на нем в 2024 году?

Мы фиксируем снижение количества обращений с просьбой проверить трубную продукцию, поступившую на объекты и переданную в монтаж, примерно на 25% по сравнению с 2023 годом. Производители труб — члены Ассоциации также отмечают, что прошлый год был более удачным. Это дает основания считать, что темпы роста объема закупаемой продукции в этом году снизятся. При этом рынок находится на самом высоком уровне за последние пять лет. Мы связываем это с тем, что правительство РФ с 2021 года существенно увеличило финансирование жилищно-коммунального хозяйства, и рынок полимерных труб в России в 2019-2023 годах вырос, по данным Росстата, на 88%, причем в натуральном выражении — в объеме перерабатываемого сырья (с 508 до 957 тыс. тонн за последние 5 лет).

Доля выявленного фальсификата в напорных трубах неуклонно снижалась в предыдущие годы, снизилась и в 2024-м. А значит, даже вопреки отмене госнадзора (что, на наш взгляд, является неверным решением), общественный контроль и самоорганизация рынка приносят свои плоды, и большинство производителей поддерживают позицию АПТС, что немаловажно, ведь для развития рынка необходимо, чтобы заказчики и проектировщики доверяли полимерным решениям, а для этого производители полимерных труб должны добросовестно конкурировать между собой, предлагая безопасную продукцию подтвержденного уровня качества по справедливым рыночным ценам.

Такая позиция АПТС позволила нам объединить 80% рынка наружных и почти 70% рынка внутридомовых полимерных трубопроводных систем, а также производителей труб из других материалов. Участники рынка видят, что на нем действуют единые разумные правила, и это дает им большую уверенность в завтрашнем дне, приводя в итоге к росту инвестиций, направленных на повышение качества и количества производимой продукции. Объективное подтверждение этого тренда — появление на заводах новых производственных лабораторий, многие из которых прошли государственную аккредитацию. Аккредитованные трубные лаборатории только за последний год появились на пяти трубных заводах, при том, что несколько лет назад их во всей стране было чуть больше.

В 2024 году отмечен рост производственных мощностей на заводах. Сейчас отрасль готова к тому, чтобы без импортных закупок оборудования в кратчайшие сроки нарастить объем производства полимерных труб еще вдвое. При этом весь производственный цикл, включающий добычу углеводородов, переработку сырья на нефтехимических предприятиях, производство полимерного сырья и изготовление готовой продукции — труб и соединительных деталей, — проходит в России. В связи с этим отмечу, что в росте производства и потребления пластиковых труб заинтересовано и государство, получающее налоги на каждом этапе создания добавленной стоимости.

Какой вклад в борьбу с распространением фальсификата внесла в минувшем году ваша организация?

Ассоциация принимает участие в работе госкомиссий и межведомственных региональных комиссий по противодействию обороту фальсифицированной продукции. Так, в 2018-2024 годах АПТС стала участником 27 регкомиссий в разных регионах страны, в том числе в текущем году — в Республике Татарстан, Новосибирской и Воронежской областях. В результате этой работы региональные власти дают конкретные поручения подведомственным структурам.

Показательным примером эффективного взаимодействия АПТС с региональными органами власти стало поручение Минпромторга Воронежской области главам муниципальных образований и городских округов, а также государственным и муниципальным заказчикам обеспечить допуск доверенного лица АПТС к объектам строительства с применением полиэтиленовых труб, осуществляемого с использованием бюджетных средств, для недопущения применения на них контрафактной продукции. Этот опыт АПТС намерена распространять и на другие регионы страны.

АПТС проверяет все обязательные сертификаты и декларации соответствия, подтверждающие безопасность элементов трубопровода. На регулярной основе мы взаимодействуем с Федеральной службой по аккредитации (Росаккредитацией), которая исполняет свои законные полномочия по прекращению сертификатов, выданных с нарушениями. По результатам нашей совместной работы в минувшем году были прекращены и признаны недействительными большинство сертификатов, имевших признаки фиктивности. В частности, Росаккредитация прекратила и приостановила более 50 обязательных сертификатов соответствия, выданных органом по сертификации СЕРКОНС.

Важнейший результат нашей работы — данные проверок в аккредитованных лабораториях продукции, находящейся в обращении на рынке. И хотя в нынешнем году количество испытаний по сравнению с 2023-м не выросло, оно достаточно велико. За последние семь лет ООО «Трубэксперт» и АПТС провели больше 4 тыс. лабораторных испытаний продукции, их результаты опубликованы в общедоступном реестре на сайте АПТС.

Как изменилось коллективное лицо фальсификатора за это время?

Практически все крупные производители уже работают на рынке, выполняя требования нормативных документов. Не будем скрывать, многие предприятия раньше выпускали продукцию, не соответствовавшую ГОСТам. Но благодаря деятельности Ассоциации заводы оценили выгоды от законной добросовестной работы, изменили подход к качеству продукции и большинство из них вступили в АПТС. Фальсификацией занимаются в основном небольшие организации, у которых, по сути, нет ни входного контроля сырья, ни контроля качества продукции на выходе.

Какие дальнейшие законодательные и организационные меры могли бы помочь решить проблему фальсификата?

В последнее время профессиональным сообществом производителей строительных материалов и изделий был разработан ряд предложений и мер по противодействию распространению фальсифицированной строительной продукции. Все специалисты сходятся во мнении, что необходимо реформировать государственную контрольно-надзорную политику, систематизировать обращение строительной продукции, развивать механизмы саморегулирования и общественного контроля на рынке.

Одним из главных препятствий для решения проблемы фальсификата на рынке строительных материалов является отсутствие самого универсального понятия «фальсификат» (или, хотя бы, более узкого — «фальсификат строительных материалов») в нормативно-правовом поле. Нет понятия — значит, не может быть и правовых мер воздействия на производителей такой продукции. АПТС предлагает ввести понятие фальсифицированной промышленной продукции, определить признаки такой продукции и ввести запрет на ее производство и оборот. Следствием этого станут изменения в законодательстве, вводящие новые меры ответственности для нарушителей, — могут осуществляться конфискация товара и производственного оборудования, утилизация фальсификата за счет производителя и другие меры, которые практикуются за рубежом. Действенной мерой должны стать оборотные штрафы, уже действующие на рынке фальсифицированного топлива и прописанные в проекте нового КоАП.

Вторая проблема — отсутствие в стране централизованной статистики по учету находящейся в обращении фальсифицированной промышленной и строительной продукции; ее никто не ведет, а получить приблизительные данные можно только путем сопоставления данных Госкомиссии по противодействию незаконному обороту строительной продукции и публикуемых результатов независимых мониторингов, проводимых отраслевыми объединениями участников рынка стройиндустрии.

Третьей важнейшей проблемой, которую мы решаем, является отсутствие механизма расследования причин аварий. Даже правительство РФ не уполномочено проводить расследования, поскольку таких полномочий нет в профильном ФЗ «О водоснабжении и водоотведении». Сейчас подготовлены поправки, которые мы поддерживаем.

Важной мерой становится также внедрение цифровой маркировки продукции. Согласно постановлению, подписанному премьер-министром, соответствующий эксперимент проводится с 1 ноября 2024 года до 31 августа 2025-го. В постановлении говорится, что цель эксперимента — «апробация полноты и достаточности механизмов маркировки для обеспечения противодействия незаконному ввозу, производству и обороту отдельных видов полимерной трубной продукции», а также контрафакта. Результатом станут повышение прозрачности рынка, улучшение контроля качества продукции, снижение уровня фальсификации. Всего планируется охватить порядка 80% рынка полимерной трубной продукции и трубного сырья.

Наметился серьезный прогресс в утверждении Технического регламента ЕАЭС на строительные материалы и изделия, который мы ждем уже 22 года. Надеемся, что в 2025 году он будет утвержден и вступит в силу ближе к 2029 году. Также в 2025 году будет доработан список продукции, подлежащей обязательной сертификации (к постановлению правительства РФ от 23.12.2021 №2425). Мы будем следить за тем, чтобы новая редакция документа соответствовала интересам общества, потребителей и производителей.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №01 17.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 17 января 2025 > № 4761010 Дмитрий Чуйкин

Пензенский центр крови объявляет старт проекта «Донорство — связующая нить поколений»

К 80-летию Великой Победы Служба крови Пензенской области анонсирует старт проекта «Донорство – связующая нить поколений». В ходе реализации проекта планируется собрать сохранившиеся семейные истории донорских династий, основателями которых стали доноры времен Великой Отечественной войны.

Все идеи и задачи воплощены в девизе каждого года. 2025 год объявлен в России годом Защитника Отечества и девизом работы по пропаганде донорства выбран слоган «Сурский донор на защите здоровья земляков».

Эти истории, передающиеся из поколения в поколение, фотографии тех лет и архивные документы станут основой фильма о героическом прошлом и преемственности семейных традиций наших земляков. Обращаясь к землякам, главный врач Центра крови Татьяна Крылова подчеркивает, что реализация этого проекта зависит от всех жителей Сурского края.

— Очень важно, чтобы героические поступки не только бойцов, но и простых советских людей, которые сдавали кровь и тем самым сохраняли жизни и возвращали в строй защитников страны, осталась не только в семейных воспоминаниях. Эта летопись станет замечательным посылом сегодняшнего поколения продолжать традиции донорского движения, — подчеркнула руководитель Службы крови Пензенской области.

Сотрудники Службы крови предлагают всем неравнодушным жителям Пензенской области поддержать проект «Донорство — связующая нить поколений» и просят присылать воспоминания, письма, фотографии и прочие семейные реликвии на адрес электронной почты: [email protected] и в официальные паблики Центра крови в социальных сетях «ВКонтакте» и «Одноклассники». Вся эта бесценная информация будет систематизирована и станет основой фильма о донорах ВОВ и их потомках.

Россия. ПФО > Медицина. Армия, полиция > minzdrav.gov.ru, 17 января 2025 > № 4756946

Самарские хирурги удалили швейную иглу из грудной клетки восьмимесячного ребёнка

Хирурги Самарской областной клинической больницы им. В. Д. Середавина удалили швейную иглу из грудной клетки восьмимесячной девочки. По словам родителей, ребёнок сильно капризничал. Специалисты во время осмотра отметили, девочка поджимала ножку, а её рука подвисала.

Врачи провели диагностические исследования - рентген ключицы и тазобедренного сустава. По результатам исследования определили, что в грудной клетке ребёнка находилось инородное тело — швейная игла. Случай оказался непростым: возможно, в результате падения игла зашла чрез кожу снаружи, проткнув насквозь ребро. В результате чего у девочки были затрудненные движения левыми рукой и ногой. Медицинские работники оперативно приняли решение об операции и безопасно удалили инородное тело.

Детский хирург областной клинической больницы Дмитрий Быков отметил, что если бы игла оказалась на 2 сантиметра выше, она могла бы попасть в сердце, что создало бы непосредственную угрозу для жизни.

— Этот случай подчеркивает, насколько важно родителям быть внимательными к нашим детям. Малыши исследуют мир вокруг себя и могут столкнуться с различными ситуациями. Поэтому не оставляйте детей без присмотра и убирайте посторонние и опасные предметы. Иногда незаметная деталь может привести к серьезным последствиям, — отметила главный внештатный педиатр министерства здравоохранения Самарской области, заместитель главного врача по педиатрии Самарской областной больницы им. В.Д. Середавина Наталья Короткова.

Операция прошла успешно и в настоящее время состояние девочки стабильное. Она чувствует себя хорошо и выписана домой. Врачи призывают родителей следить за безопасностью детей и быть внимательными к любым изменениям в их поведении.

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 17 января 2025 > № 4756944

Служение во имя жизни: фельдшер скорой помощи награждён знаком ордена Святого Георгия IV степени за спасение раненых на СВО

Медицинский брат — анестезист реанимационной бригады Тольяттинской станции скорой медицинской помощи Вячеслав Гурьянов за активную гражданскую позицию, самоотверженность и мужество, проявленные в ходе специальной военной операции, награжден медалью Министерства обороны Российской Федерации «За боевые отличия» и знаком ордена Святого Георгия IV степени. Около полугода он спасал раненых бойцов в зоне СВО.

Родился ветеран СВО в селе Верхний Мелекесс Ульяновской области. Окончив Карсунский медицинский техникум имени В. В. Тихомирова он служил санитарным инструктором в составе оперативной эскадры Тихоокеанского флота военно-морской базы во Вьетнаме. После службы Вячеслав Михайлович прошёл обучение на фельдшера в Тольяттинском медицинском колледже и в 1990 году трудоустроился на Тольяттинскую станцию скорой помощи.

В декабре 2022 года заключил контракт на военную службу и отправился защищать Родину. По распределению медработник попал в Луганскую Народную Республику. Оказывал медицинскую помощь бойцам СВО и мирному населению, а также участвовал в боях. Дома его ждали супруга и трое детей.

— Решил, что стаж у меня большой и я смогу быть полезен. Я дважды ходил в военкомат, но меня не брали, ссылаясь на возраст. Получилось только на третий раз — заключил контракт и полгода служил военным медиком. Поначалу работал фельдшером в лагере, затем обучал санитаров оказанию медпомощи, потом уже попал на передовую и занимался эвакуацией раненых, — рассказывает ветеран СВО.

В августе 2023 года Вячеслав Михайлович вернулся домой. На данный момент он продолжает работать в составе реанимационной бригады Тольяттинской станции скорой медицинской помощи. Кроме того, помогает бойцам СВО: находится с ними на связи и помогает советом, вместе с волонтёрами собирает и передает гуманитарную помощь. В том числе, состоит во Всероссийской общественной организации ветеранов «Боевое братство», в Жигулёвске проводит в школах «Урок мужества» и посещает Самарский областной клинический госпиталь для ветеранов войн имени О. Г. Яковлева, где помогает и поддерживает раненных бойцов.

Россия. ПФО. Новые Субъекты РФ > Медицина. Образование, наука. Армия, полиция > minzdrav.gov.ru, 17 января 2025 > № 4756943

Саратовский медуниверситет повышает вошел в число лучших высших учебных заведений мира

Саратовский государственный медицинский университет имени В.И. Разумовского впервые вошел в число лучших высших учебных заведений мира согласно данным «Глобального агрегированного рейтинга — 2025».

Этот успех отражает высокое качество образовательного процесса, научных исследований и международного сотрудничества, которые являются приоритетами для СГМУ.

Глобальный агрегированный рейтинг – 2025» представляет собой комплексное исследование, объединяющее данные 13 авторитетных глобальных институциональных рейтингов, таких как QS, Times Higher Education, US News, Шанхайский рейтинг и «Три миссии университета». Рейтинг учитывает широкий спектр показателей, включая академическую репутацию, качество преподавания, научно-исследовательскую активность, международные связи и влияние на общество.

— Мы гордимся тем, что наш университет включен в список лучших университетов мира. Это результат труда всего нашего коллектива, от преподавателей до студентов. Мы будем продолжать работать над улучшением качества образования и науки, чтобы соответствовать самым высоким стандартам, — отметил ректор СГМУ Андрей Еремин.

Вхождение СГМУ в число лучших университетов мира подтверждает статус университета как одного из лидеров в области медицинского образования и значительно укрепляет престиж не только самого вуза, но российской медицины.

Для Минздрава области и всей системы здравоохранения РФ такой результат является важным достижением. Этот успех демонстрирует, что Саратовский медуниверситет способен конкурировать на международной арене и занимать лидирующие позиции в мире, подчеркивая значимость Саратовской области как центра передового медицинского образования.

Студенты, решившие связать свою жизнь с этой сферой деятельности, будут рассматривать СГМУ как одно из ведущих учебных заведений, что позволит привлекать наиболее перспективных абитуриентов. Это, в свою очередь, обеспечит приток новых кадров в систему здравоохранения, способствуя ее дальнейшему развитию и модернизации.

Россия. Весь мир. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 17 января 2025 > № 4756942 Андрей Еремин

Более 50 жителей Евлашево прошли первый этап диспансеризации в условиях местной врачебной амбулатории

Более 50 жителей Евлашево прошли первый этап диспансеризации в условиях местной врачебной амбулатории. По результатам 10 человек поедут в районный центр на дообследование.

В Пензенской области продолжают работать передвижные медицинские комплексы, закупленные по программе «Модернизации первичного звена здравоохранения Пензенской области на 2021-2025 годы» национального проекта «Здравоохранение», получившего продолжение в 2025 году в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Благодаря медицинским комплексам на колесах жители даже небольших населенных пунктов могут проверить здоровье, пройти обследование и попасть на прием к узким специалистам, не выезжая в город.

В первых числах января мобильная бригада врачей Кузнецкой ЦРБ прибыла в село Евлашево. Для проведения диспансеризации местных жителей выездная бригада разместилась в амбулатории.

— Нас оповестили, мы пришли, посмотрели, кровь взяли, давление измерили, очень удобно, — говорят местные жители.

В рамках первого этапа диспансеризации всем сельчанам необходимый минимум — анкетирование, сбор антропометрических данных (рост, вес, окружность талии), определение уровня артериального и глазного давления, сдача крови на сахар и холестерин и т.д. Для удобства пациентов на место прибыл и передвижной флюорограф. Постоянное и такое важное исследование легких, в целях предупреждения заболеваний органов дыхания, прошли 51 человек.

В Пензенской области в целях обеспечения доступности медицинской помощи обследование прикрепленного населения, проживающего в сельских населенных пунктах, организовано с использованием передвижных медицинских комплексов, передвижных диагностических установок и мобильных медицинских бригад.

За 2024 год на 6 передвижных медицинских комплексах осмотрены 20,4 тыс. пациентов в населенных пунктах с численностью менее 100 человек. В условиях 11 передвижных флюорографов в 2024 году прошли 81 тысяча человек, маммографию на 8 передвижных маммографах — почти 72 тысячи женщин.

В преддверии 82-летия Ульяновской области дан старт строительству новой поликлиники в Дальнем Засвияжье

В преддверии 82-летия Ульяновской области губернатор Ульяновской области Алексей Русских дал старт строительству новой поликлиники в Дальнем Засвияжье. В мероприятии также приняли участие заместитель Председателя Правительства региона Анна Тверскова, депутаты Законодательного Собрания Ульяновской области, представители администрации Ульяновска, медицинского сообщества региона и жители района.

— Новое медицинское учреждение расположится на улице Шигаева и серьезно разгрузит городскую поликлинику №4, к которой сейчас прикреплено 140 тысяч человек. Горожане ждали новую поликлинику больше 15 лет. Для ускорения решения проблемы мы провели большую работу совместно с Правительством РФ и получили федеральную поддержку, — подчеркнул Алексей Русских.

Вопрос о строительстве новой поликлиники в Засвияжском районе поднимался в 2011–2012 годах. Тогда было определено место для будущего объекта на пересечении улиц Шигаева и Ефремова, но реализация проекта отложилась на неопределенный срок. В 2022 году Губернатор Алексей Русских защитил заявку о реализации проекта на заседании Правительственной комиссии по региональному развитию в РФ.

На возведение объекта и закупку оборудования будет направлено порядка 900 млн рублей.

— В настоящее время имеется одобренный лимит инвестиционного бюджетного кредита на строительство объекта, а также выделен земельный участок в 12 тысяч квадратных метров, завершена разработка проектно-сметной документации, пройдена государственная экспертиза. Планируется, что строительство объекта завершится к середине 2026 года, — сообщила министр здравоохранения Ульяновской области Мария Шалягина.

Главный врач поликлиники №4 Валентина Караулова рассказала, что поликлиника будет рассчитана на 250 посещений в смену. В новом здании помимо терапевтической службы сконцентрируется мощная диагностическая база, в том числе лучевая и ультразвуковая диагностика. Для этого будут закуплены МРТ-аппарат, рентген, эндоскопическое оборудование. Повышение доступности медпомощи населению – важнейшая задача нового нацпроекта «Продолжительная активная жизнь».

— Дальнее Засвияжье — густонаселённый и быстроразвивающийся район. Новая поликлиника здесь очень нужна. Надеемся, что в ближайшее время сможем посещать новое медучреждение и получать помощь в комфортных условиях. Место для строительства учреждения выбрано очень удачно, здесь хорошая транспортная развязка. Людям будет удобно добираться. Благодарим организаторов за реализацию этого проекта, — подчеркнула жительница Засвияжского района Галина Туркулец.

За первый год службы по контракту самарец может заработать 7 млн рублей

Ирина Чечурина (Самара)

Самарские контрактники получают от региона 4 млн рублей. Это самая высокая в стране единовременная выплата. Она начала действовать с января 2025 года.

Всего же за первый год службы можно заработать 7 млн рублей. На совещании в правительстве Самарской области губернатор региона Вячеслав Федорищев поручил усилить информирование населения о мерах поддержки участников специальной военной операции. "В Год защитника Отечества знаем, что победа будет, будет скоро. Все, что от нас зависит, мы должны обеспечить", - подчеркнул глава региона.

Также в регионе увеличена и стимулирующая выплата тем, кто оказывает содействие в проведении агитации и помощь в прибытии кандидата в военный комиссариат или пункт отбора. Вместо выплачиваемых ранее 15 тысяч она теперь составляет 100 тысяч рублей. Вчера в Самаре произошло еще одно важное событие в плане поддержки героев и их близких. 52 семьи получили бесплатные участки земли в городской черте, с подведенными коммуникациями и оформленными документами.

В регионе уже действует 40 мер поддержки участников СВО и членов их семей.

В 2028 году сертификаты на реабилитацию детей-инвалидов появятся в 38 регионах

Ирина Никитина (Тюмень ),Ольга Фаткуллина (Екатеринбург),Елена Шулепова (Рязань)

В этом году еще в трех регионах дети-инвалиды получат электронные сертификаты для комплексной реабилитации. Началось расширение очень важного федерального эксперимента. Первопроходцами были Свердловская, Тюменская и Рязанские области. А в 2028 году сертификаты появятся в 38 регионах, говорится в постановлении правительства России.

Корреспонденты "РГ" узнали, как проходил первый этап и на что надо обратить внимание тем, кто пойдет следом. А главное - как работают новые сертификаты. Их получают дети от 4 до 17 лет, которым впервые установили инвалидность. Диагнозы самые разные: ДЦП, сахарный диабет, сколиоз, аутизм, нарушение опорно-двигательного аппарата, слуха, зрения, речи. В комплексную реабилитацию входит как медпомощь, так и подготовка к самообслуживанию, к общению со сверстниками и взрослыми.

Электронный сертификат - это электронная запись в реестре государственной системы виртуальных сертификатов. Ее привязывают к номеру банковской карты МИР родителя ребенка. Деньги на нее не перечисляют, а резервируют в казначействе до оказания услуги. Стоимость сертификата определяет Минтруд России: если реабилитация проходит в полустационарных условиях - 79,8 тысячи, если в стационаре - до 102,9 тысячи (цены 2024 года). Сертификат позволяет оплатить все необходимые реабилитационные мероприятия, питание и проживание как детей, так и их сопровождающих. Также предусмотрена компенсация расходов на проезд.

Сертификат позволяет оплатить реабилитацию детей-инвалидов в центрах, питание и проживание их и родителей, а также проезд до места лечения

Новый режим также позволяет охватить всю семью целиком и "не потерять" услуги. "Родители и ребенок, - пояснила "РГ" зампредседателя правительства Рязанской области по социальным вопросам Наталья Суворова, - с момента постановки диагноза включаются в реабилитационный процесс. Им нужна помощь психологическая, социальная. Надо подсказать, как, например, удобнее расставить мебель. Мы ввели сервис семейного кураторства, который и поможет, и поддержит". И если раньше родители, отдав ребенка на занятия, уходили по своим делам, то теперь, подчеркнули в Свердловской области, они и сами учатся правильно ухаживать за ребенком".

Все услуги оказывают аккредитованные реабилитационные центры. Курс - 21 день. Ребенок получает 120 услуг по семи направлениям: в том числе помощь психологов, педагогов, врачей, специалистов по адаптивной физкультуре. От получения инвалидности ребенком до старта помощи проходит не больше месяца. Сертификат оформляют через 8-10 дней, как в Бюро медико-социальной экспертизы приходят к заключению, что ребенок - инвалид.

Финансово эксперимент обеспечивает Социальный фонд России. Тюменской и Свердловской областям, где он начался в 2022 году, выделили 200 и 300 млн рублей соответственно. С начала проекта в этих регионах реабилитацию прошли более четырех тысяч детей. В Тюменской области 98% родителей оставили положительные отзывы.

Рязанская область вошла в эксперимент в прошлом году. По словам Натальи Суворовой, без поддержки сверху многое они не смогли бы осилить. Сегодня в регионе создан единый контур помощи, состоящий из многих слагаемых, относящихся к различным министерствам. Это и минздрав, и минтруд, и соцзащита, и образование, и культура, и спорт. Создана социальная юридическая служба: не надо бегать узнавать по разным инстанциям, где и какая помощь положена. Все должно быть получено и разъяснено в момент постановки диагноза, настаивает Наталья Суворова. В итоге охват семей увеличился в 2,5 раза, а количество оказанных услуг - в 4,7 раза. Сегодня рязанцы идут дальше: есть дети с ограниченными возможностями здоровья, но без статуса инвалида. По словам Суворовой, в области их 16 тысяч, и их тоже обязательно "надо подхватить и помочь семьям".

Тем регионам, которые только планируют подключиться к проекту электронных сертификатов, Наталья Суворова советует установить сразу единый канал связи между всеми участниками процесса. А вообще, по ее мнению, очень полезны были бы окружные методические семинары с выездом в субъект-пилот. Их организация федеральным центром стала бы хорошей помощью регионам, которые начнут вводить сертификаты. "Поначалу были шероховатости, - вспоминает Наталья Суворова, - мы набили несколько шишек. И готовы делиться своими наработками и перенимать лучшие практики".

Соцработники Свердловской и Тюменской областей не назвали "РГ" слабых мест в схеме использования электронных сертификатов. А как максимально реализовать ее преимущества и расширить их, подсказали. За счет социально ориентированных некоммерческих организаций можно увеличить число центров реабилитации. И создать здоровую конкуренцию среди участников проекта. Также эксперимент показал, сообщили в Свердловской и Тюменской областях, что работу с детьми с нарушением развития надо начинать с самого раннего возраста, а не с четырех лет, как прописано в условиях.

Справка "РГ"

С 2025 года к проекту по электронным сертификатам для комплексной реабилитации детей-инвалидов присоединятся Подмосковье, Удмуртия и Ханты-Мансийский АО.

С 2026 года - Татарстан, Хакасия, Чувашия, Краснодарский край, Белгородская, Брянская, Воронежская, Кировская, Костромская, Липецкая, Нижегородская, Новосибирская, Омская, Пензенская, Томская и Ярославская области.

В 2027 году - Республика Адыгея, Калмыкия, Коми, Крым, Мордовия, Камчатский край, Владимирская, Волгоградская, Ивановская, Калининградская, Калужская, Новгородская, Псковская, Саратовская, Сахалинская и Ульяновская области.

Нет ни одной страны, где не нашли бы ресурсов для увеличения продолжительности жизни. В России они тоже есть

Валерий Выжутович: Продолжительность жизни в РФ выросла до рекордных 73 лет

В последние дни 2024 года Росстат опубликовал доклад о социально-экономическом положении России в январе - ноябре 2024-го. В том числе и данные по уровню рождаемости и смертности в регионах страны, то есть по естественному приросту или убыли населения. В целом по России отмечена естественная убыль населения с коэффициентом 4,0 на тысячу населения (за аналогичный период 2023 года - 3,2 на тысячу населения). В Москве был зафиксирован естественный прирост населения +0,3 на тысячу населения, в Санкт-Петербурге - убыль с коэффициентом 2,7. Естественный прирост населения был отмечен также в Чукотском автономном округе (+0,3), Карачаево-Черкесии (+0,7), Северной Осетии - Алании (+0,8), Тюменской области (+2,9), Якутии (+2,5), Кабардино-Балкарии (+3,6), Республике Тыва (+6,6), Дагестане (+8,6), Ингушетии (+11,6), Чеченской Республике (+15,7). В остальных регионах наблюдалась естественная убыль населения. Самая значительная - во Владимирской (-10,0) Тверской (-10,1) и Псковской (-10,7) областях.

Вместе с тем, по данным Росстата, продолжительность жизни в России увеличилась на 2,66 года и достигла почти 73 лет. Это рекордный показатель с 1990-х годов.

В период пандемии коронавируса продолжительность жизни в стране снижалась: на 1,8 года - в 2020-м, еще на 1,4 года - в 2021-м. А с 2022-го, по данным Росстата, начался рост во всех регионах страны, за исключением Ингушетии. В Саратовской области - на 3,79 года, в Татарстане - на 3,65, в Москве - на 3,64, в Рязанской области - на 3,59, в Липецкой области - на 3,55. "Сегодня мы вышли на устойчивую траекторию снижения смертности. Фактически за короткий период этот показатель достиг даже меньших значений в сравнении с допандемийным 2019 годом", - сказал министр здравоохранения Михаил Мурашко. А вице-премьер Татьяна Голикова сообщила, что снижение смертности в России фиксируется по всем причинам смерти, в том числе по болезням системы кровообращения, злокачественным новообразованиям.

Росстат опубликовал последние данные по уровню рождаемости и смертности в регионах страны

В стране продолжает снижаться смертность от основных причин - от новообразований, туберкулеза, болезней кровообращения, органов дыхания, органов пищеварения. Сократилась смертность от случайных отравлений алкоголем, от внешних причин, в том числе от дорожно-транспортных происшествий. Удерживается исторический минимум показателя младенческой смертности, которая составляет чуть более 5 на 1000 родившихся живыми.

Изменилась и статистика причин смертности. Россияне стали реже умирать от болезней, на которых Владимир Путин неоднократно поручал сосредоточиться, и чаще - от редких болезней и неустановленных причин. Такие данные содержатся в исследовании, проведенном аналитиками РАНХиГС. Смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, рака, туберкулеза, ДТП, а также младенческая действительно снижается. Но возросла смертность от заболеваний нервной, эндокринной и мочеполовой систем, расстройств психических и поведения. Например, в ряде регионов коэффициент смертности от сердечно-сосудистых заболеваний оказался минимальным, а от прочих причин - максимальным, отмечает научный сотрудник РАНХиГС Рамиля Хасанова. По ее мнению, дело тут в кодировании причин смерти. Регионы стараются выполнить президентские указы и подчас манипулируют медицинской статистикой. В результате некоторые сердечно-сосудистые заболевания кодируются как "прочие": например, алкогольную миопатию или сосудистый паркинсонизм можно записать как болезни нервной системы.

Нет ни одного государства, где не нашли бы ресурсов для увеличения продолжительности жизни. В России они тоже имеются

В Европе мало рожают, но долго живут. А россияне не только мало рожают, но еще и умирают скорее и чаще, чем европейцы. Дух саморазрушения, небрежение к собственной жизни стали неизбывной чертой российской ментальности. Вот где, взглянув на себя критически, нам, возможно, надо искать корневую причину демографического кризиса. Сколько людей мы теряем от ДТП, плохой дорожной разметки, алкоголизма, табакокурения, несчастных случаев на производстве и вообще от русского "авось"! Если мы не можем с гарантией повлиять на повышение рождаемости, то не укорачивать себе жизнь - в наших собственных силах. Убийства, самоубийства, отравления, утопления... У нас огромная смертность от этих причин по сравнению с другими странами.

Выступая в 2024 году с Посланием Федеральному Собранию, Владимир Путин призвал поддержать долголетие и рождаемость. Он объявил о запуске нового нацпроекта "Продолжительная и активная жизнь". Его целью станет выход на уровень ожидаемой продолжительности жизни россиян более 80 лет, а упор будет сделан на поддержание и сохранение здоровья представителей старшего поколения. В той или иной мере население сокращается всюду, не только в России. Это мировая тенденция. Но в современном мире нет ни одного государства, где не нашли бы ресурсов для увеличения продолжительности жизни. В любом государстве такие ресурсы есть. В России они тоже имеются.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Конституционный суд РФ велел уточнить норму о пересмотре дел

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ обязал суды при пересмотре гражданских дел учитывать обстоятельства, выявленные в ходе уголовного судопроизводства. Тем самым обеспечивается право граждан на справедливую и эффективную судебную защиту, указал КС РФ.

В ходе проверки конституционности статьи 390.14 и части 3 статьи 392 Гражданского процессуального кодекса РФ суду пришлось объединить сразу четыре жалобы.

В деле жителя Башкортостана Марата Каримова факт подлога, в результате которого Каримов и его семья лишились единственного жилья, удалось установить спустя пять лет после вынесения решения в рамках гражданского процесса. Уголовное дело прекратили за истечением срока давности, а суды по гражданскому делу отказались принимать во внимание постановление следователя, где были изложены обстоятельства совершения преступления. Жителю Белгорода Сергею Вишнякову пришлось выплачивать кредит за бывшую сожительницу на общую сумму свыше 20 миллионов рублей - она подделала его подпись на документах поручительства. Факт тоже был установлен в рамках уголовного дела, прекращенного за истечением срока давности.

КС не раз указывал: суды обязаны исследовать по существу все значимые для дела обстоятельства

Аналогичная ситуация - у Натальи Волокитиной с Камчатки: бывший муж подделал документы, чтобы "отжать" у нее часть имущества. К ответственности за фальсификацию его не привлекли по тем же основаниям. В деле москвички Нины Наливайко был установлен факт, что в дописке по исполнительному листу закрепили начальную продажную цену ее недвижимости, которая существенно ниже оговоренной в мировом соглашении.

Однако во всех случаях суды отказались пересматривать решения по вновь открывшимся обстоятельствам, поскольку эти обстоятельства не были зафиксированы вступившим в законную силу приговором суда.

В ходе публичных слушаний по этому делу представители органов власти разошлись в оценке ситуации. Так, по мнению полпреда Государственной Думы в КС Юрия Петрова, во всех случаях позиция судов оправданна, поскольку вина в совершении преступления может быть установлена только приговором. С другой стороны, полагает полпред Совета Федерации Андрей Клишас, "суд не может игнорировать факты, установленные постановлением следователя, лишь по причине их процессуальной формы".

КС РФ не раз указывал, что суды обязаны исследовать по существу все значимые для дела обстоятельства, не ограничиваясь установлением одних лишь формальных условий применения нормы. И в данном деле судьи КС постановили, что рассмотренные нормы ГПК РФ не соответствуют Конституции РФ, поскольку "не позволяют с достаточной ясностью и определенностью расценивать в качестве вновь открывшихся те обстоятельства, которые установлены в процедурах уголовного судопроизводства".

Федеральному законодателю следует исправить эту неточность. А до тех пор пока новые нормы не будут сформулированы, при рассмотрении заявления о пересмотре дела по вновь открывшимся обстоятельствам суды обязаны учитывать сведения, выявленные на досудебной стадии уголовного судопроизводства.

- Основанием для отказа в таком пересмотре, во всяком случае, не должно быть то, что соответствующие обстоятельства констатируются не в приговоре, - постановил КС РФ.

Дела заявителей подлежат пересмотру.

Дмитрий Чернышенко: Около 500 спортивных объектов появилось в России благодаря федпроекту «Спорт – норма жизни»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр спорта Михаил Дегтярёв подвели итоги федерального проекта «Спорт – норма жизни» в рамках национального проекта «Демография». Общий объём финансирования программы составил 141,4 млрд рублей, свыше 80% которых было направлено на развитие спортивной инфраструктуры.

Вице-премьер подчеркнул, что проект стал серьёзным шагом в развитии массового спорта и спорта высших достижений.

«За пять лет реализации федпроекта “Спорт – норма жизни„ было возведено около 500 спортивных сооружений, модернизированы сотни площадок, подготовлены десятки тысяч специалистов. Более 23 миллионов россиян участвуют в движении ГТО, возрождённом по поручению Президента России Владимира Путина. 14 миллионов из них уже успешно выполнили нормативы. Это важный шаг к достижению нашей цели: к 2030 году не менее 70% граждан России должны регулярно заниматься физической культурой и спортом», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Созданная за эти годы спортивная инфраструктура охватывает все регионы России. К примеру, в Уфе открылся уникальный комплекс для гребного слалома, в Новокузнецке появился первый в регионе крытый футбольный манеж, а в Дзержинске начал работу центр подготовки по адаптивным видам спорта «Парус». Каждый объект стал не просто местом для тренировок, а центром притяжения, объединяющим людей разного возраста и возможностей.

Министр спорта Михаил Дегтярёв подчеркнул, что проект повлиял не только на спортивную инфраструктуру, но и на подход к подготовке кадров.

«За время действия программы обучение и повышение квалификации прошли более 62 тысяч специалистов, включая тренеров, инструкторов и организаторов мероприятий. Это гарантия высокого уровня спортивных услуг, которые теперь доступны людям по всей стране. Эту задачу перед нами ставил Президент России Владимир Владимирович Путин», – сообщил глава ведомства.

Ещё одним важным достижением стало введение социального налогового вычета за физкультурно-оздоровительные услуги, действующего с 2022 года. Это дало возможность россиянам компенсировать часть расходов на занятия спортом, что особенно важно для семей с детьми. В среднем объём возврата составил 19,5 тыс. рублей. При этом количество заявлений на возмещение в 2024 году увеличилось на 70%, а общая сумма заявленного возврата превысила 8 млрд рублей.

Михаил Дегтярёв добавил, что завершение проекта не является финальной точкой.

«Мы заложили фундамент для дальнейшей работы. Созданная инфраструктура, вовлечённые люди и подготовленные специалисты – это станет основой для будущего развития российского спорта», – заявил министр.

Одним из ключевых показателей эффективности стало кассовое исполнение бюджета. В 2024 году Минспорт России достиг рекордного показателя в 99,66%. Такой результат стал возможным благодаря работе по повышению финансовой дисциплины регионов России при строительстве спортивных объектов – от капитальных до модульных сооружений и умных площадок. В предыдущие периоды показатели освоения бюджета регионами на эти цели были ниже. Для сравнения: в 2021 году бюджет ведомства был исполнен на 93,23%, в 2022 году – на 96,53%, в 2023 году – на 99,35%.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Медицина > premier.gov.ru, 16 января 2025 > № 4757115 Дмитрий Чернышенко

Уникальный детский раздвижной эндопротез производства СамГМУ установили в Санкт-Петербурге

Уникальный детский неинвазивный раздвижной эндопротез, произведенный в Самарском государственном медицинском университете Минздрава России, успешно установили в НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера в Санкт-Петербурге. Эндопротез будет «расти» вместе с ребенком — в импланте предусмотрена возможность изменять его длину без повторной операции. Операцию провели в декабре, сейчас пациентка проходит реабилитацию и делает первые самостоятельные шаги.

Эндопротез установили 15-летней Анастасии. В раннем возрасте девочка перенесла комбинированное лечение саркомы Юинга — рака кости. Существующий протез, установленный ей в семь лет, требовал замены из-за роста ребенка. У пациентки наблюдалась деформация нижней конечности и таза, разница в длине ног составляла 15 сантиметров, из-за этого девочка может передвигаться только с помощью костылей или инвалидной коляски. Новый эндопротез полностью заместил бедро, коленный и тазобедренный суставы. После операции и последующего удлинения протеза планируется максимально сократить разницу длины конечностей, что даст возможность Анастасии ходить практически без ограничений.

Специалисты СамГМУ разработали всю конструкцию эндопротеза, в том числе магнитный редуктор, который раскручивается внешним магнитным полем и раздвигает штифт внутри протеза. Благодаря этому происходит телескопическое увеличение длины компонента эндопротеза. Это позволяет избежать повторных операций. Раньше такие импланты изготавливали только зарубежные компании.

— Мы собрали команду единомышленников из СамГМУ, наших партнеров - технологических компаний, производственных площадок, — говорит ректор СамГМУ, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ Александр Колсанов. — И в стенах нашего университета был создан неинвазивный раздвижной эндопротез, который был производен в НИИ бионики и персонифицированной медицины СамГМУ на базе нашего Центра серийного производства. Мы готовы к дальнейшему масштабированию этой технологии.

Операция прошла успешно, сейчас девочка проходит реабилитацию. В начале января она начала ходить на костылях. Скоро Анастасия отправится домой в Краснодарский край, а уже через пару месяцев, по прогнозам врачей, сможет ходить самостоятельно.

— Данная операция — это результат масштабного междисциплинарного сотрудничества российских ученых и медицинских специалистов, — говорит директор НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава РФ, член-корреспондент РАН Сергей Виссарионов. — Наш центр осуществлял научное кураторство разработки, определяя ключевые технические требования к конструкции протеза. Каждый такой эндопротез - это индивидуальное высокоточное медицинское изделие. Мы проводим тщательное компьютерное моделирование с учетом анатомических особенностей ребенка, объема ранее выполненных операций, состояния костной структуры. Только после детального анализа данные передаются на производство для изготовления протеза, полностью соответствующего потребностям конкретного пациента. Протез способен увеличиваться в длину на 10-15 см без дополнительных хирургических вмешательств, простым воздействием магнитного поля. Это революционный подход в детской ортопедии. Видно, что протез сделан на серьезном высокотехнологичном оборудовании. Качество обработки металла и используемые в практической работе технические решения нас абсолютно устраивают. Этот эндопротез - важный шаг в развитии отечественной детской травматологии и ортопедии, который позволит тысячам детей обрести надежду на здоровое будущее.

По словам директора НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава РФ потребность в таких операциях высока - ежегодно 10-15 детей в Центре нуждаются в подобных вмешательствах. До недавнего времени в учреждении были вынуждены использовать импортные аналоги, но уход иностранных компаний с российского рынка создал серьезные сложности.

Проведение операции стало возможным благодаря поддержке фонда «Круг добра», учрежденного по инициативе Президента России Владимира Путина.

Операции с уникальными раздвижными неинвазивными эндопротезами производства СамГМУ начали выполнять детям после отработки технологии с взрослыми пациентами. Детский раздвижной неинвазивный эндопротез также установлен в НМИЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева Минздрава России восьмилетнему пациенту с остеосаркомой нижней трети правого бедра.

Выпуск индивидуальных и серийных эндопротезов осуществляется на площадке Центра серийного производства СамГМУ. Центр был открыт в ноябре 2022 года при участии Министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко. В НИИ бионики и персонифицированной медицины СамГМУ готовятся серьезно увеличить производство раздвижных эндопротезов, чтобы обеспечить ими всех взрослых и детей страны, а в перспективе —- выйти на международный рынок.

Россия. ПФО. СЗФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 16 января 2025 > № 4756963 Александр Колсанов