Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Республику Татарстан

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Республику Татарстан. Он посетил автомобилестроительные предприятия региона.

На заводе СОЛЛЕРС сегодня стартовал проект по организации производства легких коммерческих автомобилей Атлант и Арго.

Автомобили СОЛЛЕРС заместят ушедший с российского рынка Ford Transit. Продажи первых легких коммерческих автомобилей стартуют уже в декабре этого года, а производство по технологии полного цикла будет запущено в 2023 году. Программа локализации новой линейки коммерческих автомобилей будет включать в себя производство дизельных двигателей, штамповочное производство, локализацию ключевых электронных компонентов, элементов шасси и так далее. В проекте будет задействован весь текущий персонал завода – отметил вице-премьер – глава Минпромторга России Денис Мантуров.

Легкие коммерческие автомобили, которые будут выпускаться на заводе, войдут в государственную программу льготного лизинга.

Справочно: Автомобили Атлант полной массой от 2,5 т до 4,2 т оснащены дизельным двигателем 139 л.с., либо 150 л.с. экологического класса Евро 5. Арго является компактным автомобилем бескапотной компоновки для внутригородских перевозок. Среди основных преимуществ модели: компактность, отличная маневренность, низкая высота погрузки, возможность въезда в центр крупных городов. Автомобиль имеет полную массу от 2,5 т до 3,5 т и предлагается на выбор с дизельным двигателем мощностью 130 л.с., либо с бензиновым двигателем 147 л.с. класса Евро 5.

С 2023 года СОЛЛЕРС Алабуга начнет программу локализации новой линейки, которая будет включать в себя производство дизельных двигателей, штамповочное производство, локализацию ключевых электронных компонентов, элементов шасси, изделий из пластика. Существенная часть локализационной программы будет реализована путем развития уже существующих и создания новых предприятий-поставщиков на территории ОЭЗ «Алабуга». Общий объем инвестиций в проект составит более 5 млрд рублей.

Мы заинтересованы в сотрудничестве с таким крупным партнером, как компания СОЛЛЕРС. Сегодня на площадке ОЭЗ «Алабуга» стартует производство целой линейки легких коммерческих автомобилей. Эти машины очень востребованы в нашей стране. Большая работа проведена по сохранению трудового коллектива в переходный период. Речь идет о первоклассных специалистах, владеющих самыми передовыми навыками. Всего на заводе планируется создать 850 рабочих мест – прокомментировал глава региона Рустам Минниханов.

Он поблагодарил Дениса Мантурова за содействие в заключении специального инвестиционного контракта и отметил, что, компания своевременно и в полном объеме выполнит принятые на себя обязательства по локализации продукции.

Также Денис Мантуров посетил завод КАМАЗ. Компания в полном объёме исполняет все имеющиеся обязательства и обеспечивает транспортную безопасность страны: несмотря на введённые против компании санкции, КАМАЗ продолжает выпуск грузовиков поколения К4 и К5. Ежемесячный выпуск составляет не менее 100 и 150 штук соответственно. С февраля 2023 года планируется обнспечить полномасштабный выпуск грузовиков поколения К5 с использованием компонентов, не зависящих от поставок из недружественных стран.

Студенты Оренбургского педуниверситета приступили к занятиям в педагогическом «Кванториуме»

В Оренбургском государственном педагогическом университете открылся педагогический технопарк «Кванториум» имени В.Я. Струминского. Он создан в рамках федерального проекта «Современная школа» нацпроекта «Образование» при поддержке Минпросвещения России.

В торжественной церемонии открытия принял участие директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Алексей Благинин. Он поздравил коллектив вуза с важным событием и пожелал успешной реализации проектов.

Экскурсию по новому технопарку провели ректор ОГПУ Светлана Алешина и директор оренбургского «Кванториума» Максим Бакуркин. Они продемонстрировали работу оборудования, на котором обучаются как студенты вуза, так и школьники.

Замминистра образования Оренбургской области Нина Гордеева отметила, что оренбургский педагогический технопарк уже стал точкой притяжения школьников и студентов региона.

Справочно

В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, входят 34 педагогических вуза. Их задача сегодня – обеспечить формирование учителя новой формации, обладающего инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями. Кроме того, педвузы сами становятся источниками педагогических инноваций в системе общего образования, поэтапно реализуя проекты, направленные на развитие индивидуальных образовательных траекторий и проектной деятельности обучающихся.

В Саратовской области произвели больше продуктов и электроники

Индекс промышленного производства в Саратовской области по итогам октября 2022 года составил 109,8% по сравнению с сентябрем.

В регионе произвели больше продуктов питания (123,2%). Выросли объемы производства компьютеров, электронных и оптических изделий (144,7%), неметаллической минеральной продукции (141%), металлургии (123,4%), мебели (120,1%), химических веществ и продуктов (114%), лекарств и медицинских материалов (112,4%).

Стабилизационные процессы, а также новые перспективы импортозамещения и роста спроса на отечественную продукцию постепенно компенсируют снижение, инициированное, главным образом, внешними экономическими факторами.

Так, на фоне возобновившихся заказов российских автоконцернов в последние месяцы вырос объем производства резиновых и пластмассовых изделий. В первую очередь, это коснулось резинотехнической продукции для автомобилей КамАЗ, LADA, «Нивы». В октябре 2022 года индекс по этому направлению опередил октябрь-2021.

ООО «СИМАЗ» реализует новый проект по производству современных автобусов

Заключён первый специальный инвестиционный контракт версии 2.0 (СПИК 2.0) с ульяновским производителем автобусов ООО «СИМАЗ».

Документ подписан между Минпромторгом России, ООО «СИМАЗ», Ульяновской областью в лице Губернатора Алексея Русских.

Контракт, который мы заключили, будет действовать до конца 2031 года. Он позволит создать 581 рабочее место. За это время ООО «СИМАЗ» должен произвести и реализовать 5640 низкопольных автобусов, произведённых по современным технологиям, - сказал Алексей Русских.

Напомним, СПИК заключён с целью реализации инвестиционного проекта по разработке и внедрению современной технологии использования сжиженного природного газа или сжиженного и компримированного природного газа в качестве моторного топлива при производстве низкопольных автобусов и (или) грузовых автомобилей.

Впервые заключение СПИК полностью реализовано на цифровой платформе государственной информационной системы промышленности (ГИСП) – от стадии подачи заявки до стадии подписания сторонами.

В условиях импортозамещения Самарское НИИ Радио начало выпуск радиочастотных считывателей

Самарский филиал НИИ Радио разработал уникальное устройство считывания цифровых данных. Ранее такую продукцию закупали за рубежом. Теперь разработали свой отечественный продукт, не привязанный к западным технологиям.

В современном мире мы уже давно окружены бесконтактными технологиями, которые позволяют быстро считывать и передавать цифровые данные. Радиочастотные считыватели используются повсеместно: для отслеживания грузов, учета инвентаря, контроля маркированной продукции. Они помогают нам оплатить картой товар, проезд или пройти по пропуску через турникет.

Устройство Самарского НИИ Радио позволяет на расстоянии получать любую информацию с предмета, на котором установлена специальная RFID — метка с чипом и встроенным приемопередатчиком. Благодаря этой технологии можно легко контролировать перемещение любых объектов.

При поддержке Минпромторга России, а также используя накопленный технический и научный потенциал нашего предприятия, мы создали линейку считывателей RFID-меток, работающих на разных частотах и дистанциях. Уникальность разработки в том, что наши считыватели позволяют обеспечить считывание на расстоянии до 20-ти метров в зависимости от размера метки. Стандартные считыватели, которые сейчас представлены на рынке – гарантируют только десять метров. Наше устройство помогает идентифицировать объекты с RFID-меткой, проследить их передвижение. Это на 90% сокращает ручной труд, — прокомментировал заместитель директора по науке Самарского филиала НИИ Радио Николай Губанов.

Испытания показали, что образцы Самарского НИИ Радио ничем не уступают моделям ведущих мировых производителей, а по некоторым характеристикам превосходят их.

Сейчас мы практически единственное в России предприятие, которое производит устройства считывания. Раньше такую продукцию закупали за рубежом, — отметил Николай Губанов.

Перспективы у предприятия большие. В использовании отечественной разработки заинтересованы такие крупные государственные структуры, как Минобороны РФ, Росгвардия, Главный центр специальной связи и Российские железные дороги.

В условиях экономических санкций такая продукция крайне важна и востребована. И государством оказывается финансовая поддержка на реализацию проектов, направленных на разработку и внедрение перспективных технологий, производство новой конкурентоспособной и высокотехнологичной продукции с импортозамещающим или экспортным потенциалом, – прокомментировал министр промышленности и торговли Самарской области Андрей Шамин.

Отметим, что Самарский фонд развития промышленности, созданный по инициативе главы региона Дмитрия Азарова, предоставляет льготные займы до 100 млн. рублей, по ставке от 1% годовых, на срок до 5 лет. Если необходимая предприятию сумма займа превышает 100 миллионов рублей, получение поддержки возможно через федеральный ФРП.

На сегодня такая помощь от государства является ключевым инструментом поддержки предприятий и более сорока предприятий уже воспользовались такой возможностью, — отметил министр.

В Минстрое России рассмотрели вопрос достижения целевых показателей нацпроекта «Жильё и городская среда» Самарской областью

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с Губернатором Самарской области Дмитрием Азаровым. Рассмотрели вопрос достижения целевых показателей национального проекта «Жильё и городская среда» в 2022 году в части ввода жилья, сокращения аварийного жилищного фонда, стимулирования региональных жилищных программ.

По данным за 10 месяцев 2022 года в Самарской области построено почти 1,6 млн кв. м жилья, что превышает показатели аналогичного периода прошлого года. Всего в 2022 году в регионе планируется обеспечить ввод жилья в объеме почти 1,9 млн кв. м.

«Наша первоочередная задача сегодня – сделать все возможное для повышения комфортности городской среды и улучшения условий жизни граждан. Это возведение нового жилья, строительство поликлиник и школ, благоустройство парков и дворов. В Самарской области ведется активная работа в этих направлениях, в том числе в части расселения аварийного жилищного фонда. В этой связи важно не только не снижать, но и нарастить темпы реализации мер поддержки граждан, так как это напрямую влияет на их благосостояние», – подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Для поддержки развития инфраструктуры региону одобрено выделение средств инфраструктурного бюджетного кредита на два проекта: строительство станции метрополитена «Театральная» и строительство обхода г. Тольятти с мостовым переходом через р. Волгу в составе международного транспортного маршрута «Европа – Западный Китай».

Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров поблагодарил Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина за внимание к региону и поддержку развития строительной отрасли: «С Министерством строительства РФ у нас налажено по-настоящему командное взаимодействие, все вопросы решаются в рабочем порядке. Коллеги понимают проблемы регионов и помогают решать самые сложные вопросы. Искренне признателен за такую всестороннюю поддержку».

Пермский край один из первых в стране разработал единые стандарты по благоустройству

В Пермском крае разработаны единые стандарты по благоустройству территорий для всего региона. Это позволит создать универсальный подход к формированию городской среды в населенных пунктах.

За время действия федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда», благоустроено свыше 2,3 тыс. дворов и общественных пространств. Прикамье входит в пятерку лидеров в России по количеству реализованных проектов.

При разработке стандартов благоустройства были учтены разнообразные характеры территорий Пермского края.

Например, купеческие города – это небольшие исторические населенные пункты (Оса, Чердынь и Оханск). Среди основных рекомендаций для подобных муниципалитетов – обеспечить благоустроенный выход к воде, создать пешеходные маршруты, которые связывают жилую застройку и центр, обустроить смотровые площадки.

Еще один тип городов Прикамья – советский промышленный. К нему относятся населенные пункты, построенные в советское время (Губаха, Красновишерск, Краснокамск). Здесь необходимо благоустроить главные площади, организовать туристические маршруты через центр, проработать «кромку» завода – благоустроить входные группы, прилегающие территории, интегрировать промзоны в городское пространство.

К числу населенных пунктов со сформированным городским центром относятся крупные села (Барда и Полазна). При благоустройстве этих территорий рекомендуется работать с главной улицей и примыкающими к ней пространствами, создавать пешие маршруты через центр и уделять внимание озеленению.

В 2023 году в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», в Прикамье планируется привести в порядок 172 объекта, из которых 57 – общественные и 115 – дворовые территории.

Сайт губернатора и Правительства Пермского края

А им летать охота!

«Мрии» больше нет. Да здравствует «Руслан»?

Программы импортозамещения в гражданской авиации возвращают к жизни амбициозные советские проекты. В прессе обсуждают идею снова поднять в небо крупнейший в мире транспортный самолет «Мрия» и возобновить производство грузовых Ан-124 «Руслан». Сразу скажем, что первая идея у специалистов вызывает большие сомнения, а вот вторая может быть реализована уже не на украинских, а на российских авиазаводах. Мощности и компетенции специалистов имеются, дело за желанием, расчетами и политической волей.

Напомним, что 21 декабря 1988 года советский летчик-испытатель Александр Галуненко впервые поднял в воздух эту громадину: длина фюзеляжа составляла 84 метра, размах крыльев — 87 метров. Вскоре «Мрия» (по-украински — «мечта») произвела фурор на международном авиасалоне, приземлившись на аэродроме Ле Бурже под Парижем. На своей «спине» гигант нес космический корабль «Буран».

«Зрелище необыкновенное, — писали французские газеты. — Нет предела развитию авиации, и советские конструкторы доказали это своей «Мечтой». В этот летающий ангар можно запихнуть что угодно!» В начале нулевых Александр Васильевич Галуненко был гостем редакции «Труда» и подробно рассказал, что за 10 лет летающая «мечта» в качестве крупнейшего грузоподъемного самолета установила без малого 200 мировых рекордов, которые не побиты до сих пор.

Увы, с закрытием проекта «Энергия» — «Буран» этот замечательный самолет космосу стал не нужен. Строительство второй «Мрии» из-за отсутствия финансирования было заморожено, Украина готова была даже продать его за 120 млн долларов. Летающий Ан-225 использовался для перевозки больших и негабаритных грузов, пока не был законсервирован на аэродроме под Киевом. Где и был практически полностью разрушен во время боев за Гостомель 27 февраля нынешнего года. Лайнер стоял со снятыми двигателями и не мог быть эвакуирован из-под огня...

— Насколько реальны объявленные ОКБ «Антонов» планы поднять на крыло сохранившийся экземпляр «Мрии»? — с этим вопросом мы обратились к Виктору Горлову, руководившем внедрением и эксплуатацией авиатехники еще в ранге замминистра МГА СССР. Он и сегодня остается в отрасли самым авторитетным инженером-эксплуатационником, главным заказчиком авиационной и наземной техники, координатором научных исследований и разработчиком программ развития гражданской авиации.

— Попытки поднять вторую «Мрию» — пустая затея, — убежден Виктор Васильевич. — Тот самолет создавал весь Советский Союз. Разрабатывался он в КБ Антонова, общая сборка производились в Киеве, двигатели делали в Запорожье, стойки шасси — в Нижнем Новгороде, части крыльев — в Ташкенте, комплекс управления производился в Москве, а красили фюзеляж в Воронеже. Попробуйте собрать нынче все это воедино.

— А может, постараться вернуть это чудо-машину в Россию, объявившую себя правопреемником СССР?

— Зачем? Испытания с запуском «Бурана» давно закончены. Что касается коммерческого использования, то тут особых дивидендов не предвиделось. В отличие от предшественника — Ан-124 «Руслан». Поначалу он имел исключительно военное значение, но МГА СССР обратилось в Минавиапром с предложением использовать самолет как воздушный транспортник. Прорабатывали это предложение вместе с наукой в управлении перевозок МГА. Первые самолеты «Аэрофлот» взял в аренду у созданной авиакомпании «Волга-Днепр». На рубеже 90-х на моем столе лежали документы с просьбами согласовать допуск к грузоперевозкам уже едва ли не всего флота «Русланов». Но тут спохватились зарубежные партнеры — мол, вы эксплуатируете военную технику в коммерческих целях, а по западным законам так делать запрещено.

Об этом в свое время подробно рассказал «Труду» глава Авиарегистра МАКа Анатолий Круглов. Эксплуатация транспортного самолета, трудяги, заслужившего всеобщее уважение, оказалась вдруг в тупике. Самолету закрыли воздушное пространство страны Западной Европы и США. Наши специалисты подняли в архиве шесть постановлений правительства СССР о внедрении самолета в гражданскую эксплуатацию. Но небо оставалось закрытым еще полгода, пока на самолет оформлялся сертификат типа. Что же касается оформления разрешений на полеты «Мрии», в чем также принимал участие Круглов, то он сегодня шутит:

— Мне впервые довелось подписывать сертификат на один-единственный самолет. Ясно было, что машина будет бить мировые рекорды, но не зарабатывать.

Еще Горлов напомнил про весьма перспективный совместный военно-транспортный грузовик Ан-70, предназначавшийся на замену Ил-76. Ему для взлета и посадки требовалась полоса всего в 600 метров. И хотя машина планировалась только для армии, в МГА вышли со своим техзаданием для гражданской авиации с двумя двигателями. Это был бы уникально экономичный для своего времени грузовой самолет. Увы, не сложилась судьба у нашего варианта Ан-70Т. А четырехмоторный Ан-70 в процессе демонстрационного полета столкнулся с Ту-134, затем была авария при приземлении на омском аэродроме. В ОКБ «Антонов» очень сильно переживали по этому поводу, проект свернули.

Сегодня права интеллектуальной собственности на самолет в равной пропорции делят между собой Россия и Украина. Эксперты и сегодня уверены в том, что Ан-70 — отличная машина с большим количеством инноваций и вполне может быть востребована. Но пока остается в истории лишь неудачным примером межгосударственной кооперации, ставшей жертвой бюрократической волокиты и политических разборок.

P.S. Поэтому остановиться стоит все же на «Руслане». В отличие от «Мрии» и Ан-70, он реально существует. За все время с конвейера сошли 56 таких машин, причем большая часть была собрана у нас, в Ульяновском авиационно-промышленном комплексе. В июле 2018 года вице-премьер Юрий Борисов заявил о намерении модернизировать существующий в России парк Ан-124 и начать работы по созданию на его базе нового сверхтяжелого транспортного самолета. С тех пор много воды утекло, а о реализации планов ничего неизвестно. А ведь это наши, теперь уже российские гражданские самолеты, не подпадающие под санкции и способные доставлять грузы по всему миру.

Анатолий Журин

Квартира не по карману

Почему в России жилье дорожает намного быстрее инфляции

В Хабаровске подсчитали доходы и расходы местных девелоперов и изумились: при средней себестоимости строительства квадратного метра жилья в 78 030 рублей на продажу этот метр выставляют за 110-120 тысяч, то есть с накруткой в 30-40 тысяч рублей. В соседнем Владивостоке цены еще выше — в среднем 133 500 рублей, то есть превышают себестоимость строительства почти на 70%.

Для сравнения: в декабре 2015 года хабаровский квадратный метр продавался за 71 тысячу, а владивостокский — за 95 тысяч рублей. То есть сегодняшние рекорды никакой инфляцией не объяснить. «Я считаю, у нас не работают органы, ответственные за контроль над ценообразованием, — уверен хабаровский строительный эксперт Владимир Фридман. — Как итог, строители получают до 250% навара, но при этом никто их не одернет и не накажет».

Аналогичная ситуация в Краснодарском крае: при себестоимости стандартного жилья в 58 тысяч за квадратный метр конечному покупателю он продается за 150,6 тысячи рублей. Хотя модальная (самая распространенная) зарплата на Кубани составляет всего 30 тысяч. То есть на стандартную «двушку» площадью 54 «квадрата» жителю края нужно копить минимум 22 года. В Красноярске рост стоимости жилья за последние два года превысил рост зарплат в 10 (!) раз: зарплаты выросли на 4,1%, а квадратный метр — на 46%. Зарабатывать на квартиру здесь придется 13,3 года, полностью отказавшись от всех других трат.

Сами застройщики считают такое положение нормальным: мол, квартиры в итоге раскупаются, и цены следует считать рыночными. По данным российского Forbes, за 2021 год выручка топ-10 крупнейших российских девелоперов массового жилья выросла на 25% (1,53 трлн рублей против 1,22 трлн рублей годом ранее). А выручка пятерки крупнейших застройщиков жилья бизнес-класса — почти на 60% (488,1 млрд рублей против 308,6 млрд рублей).

Британская консалтинговая компания Brand Finance даже признала российскую строительную компанию ПИК самым дорогим брендом девелоперской отрасли Старого Света. «ПИК вновь стал самым дорогим брендом отрасли в России и впервые в Европе: за год стоимость его выросла на 87% и достигла 1,25 млрд долларов», — сообщило агентство «Прайм».

Чуть раньше строительные компании пытались выколотить из правительства дополнительные льготы — на преодоление «ковидных» трудностей. Но на заседании Госсовета возмутился глава Минфина Антон Силуанов: «Их прибыль за три года выросла в 6 раз — это данные налоговой службы».

Между тем, по данным Росстата, доходы населения России не растут с 2013 года. Но если в эти годы в случае непомерных ценовых взлетов на гречку, рис, сахар, подсолнечное масло и т. д. власть начинала принимать меры к стабилизации ситуации, то ценовые скачки на рынке жилья почему-то оставляют правительство равнодушным.

Правда, пару лет назад тогдашний глава Минстроя Владимир Якушев обещал, что займется снижением себестоимости строительства жилья. Для этого предлагались льготные кредитные ставки для компаний-застройщиков, сокращение числа административных процедур, внедрение современных технологий в строительстве. «Плюс нам необходимо сделать так, чтобы земельные ресурсы стали максимально дешевыми и доступными», — заявил Якушев. После чего вскоре был заменен на министерском посту Иреком Файзуллиным. И норматив стоимости квадратного метра жилого помещения продолжил стремительный рост: с 48 634 рублей в 2020 году до нынешних 83 420 рублей.

Одно дело — приобретать жилье в Москве при месячном доходе в 150-200 тысяч рублей и совсем иное — при 30 тысячах модального дохода в Красноярске или 40 тысячах в Хабаровске. В Европе для оценки ситуации применяется «коэффициент доступности», показывающий, за какой срок среднестатистический покупатель может накопить денег на крышу над головой. Этот показатель родился в Англии еще в XIX веке, взявшейся за снос промышленных трущоб — с переселением населения в недорогие коттеджи на окраинах.

Для них власти определили критерии доступности: стоимость коттеджа на семью не должна была превышать три-четыре среднегодовых заработка обычного жителя страны. А в случае подорожания квадратных метров из-за инфляции власти вместе с профсоюзами должны были принимать меры к росту доходов рядовых англичан.

В последние годы эта схема буксовала, но разрабатывается новая. Нынешний премьер Риши Сунак еще в должности министра финансов заявил о намерении правительства превратить «поколение аренды в поколение покупки». Великобритания в индексе доступности жилья на 35-м месте, у россиян место 65-е.

В нашей стране используется критерий, по которому Фонд «Институт экономики города» подсчитывает, сколько времени требуется семье из трех человек, чтобы накопить на квартиру нормативной площадью 54 квадратных метра. В 2018-м на такую квартиру в Москве нужно было копить 4,5 года, в Санкт-Петербурге и Амурской области — 4 года, зато в Брянской, Псковской и Архангельской областях этот срок не превышал 2,2-2,3 года.

Но с тех пор ситуация кардинально изменилась. Жилье стремительно дорожает. Как заявила первый замминистра труда Ольга Баталина, «по самым оптимистичным оценкам, минимум 40% российских семей не могут позволить себе никакую ипотеку, даже льготную». А ипотека для подавляющего большинства россиян — это единственный вариант приобретения жилья.

В этом отношении Россию можно сравнить с Казахстаном, который, по мировой статистике, занимает очень высокое, 31-е место из 106 стран рейтинга по соотношению «чистой» (после уплаты налогов) зарплаты и цен на жилье. Там, согласно официальным данным, 0,5 квадратного метра можно купить на среднюю зарплату. Близкие цифры в Новой Зеландии, Великобритании, Испании, Финляндии, Канаде, Швейцарии. Но аналитики не очень-то верят официальной «базовой цифре» — среднеказахстанской зарплате в 312 тысяч тенге. По другим данным, она составляет лишь 193 тысячи тенге.

Но в любом случае по ценам на жилье Казахстан выглядит значительно гуманнее России: средняя цена квадратного метра в новостройках в центральных кварталах крупных городов, включая Астану и Алма-Ату, составляет немногим более 900 долларов за квадратный метр, а годовой рост даже на элитное жилье не превышает 8-10%. Почему же в России наряду с высокими темпами строительства «жилищная инфляция», по международным оценкам, в среднем составляет 14%, а по отечественным данным ЦИАН, в крупных городах начинается с 20%? А есть еще Казань — плюс 47%, Ростов-на-Дону — 46%, Нижний Новгород — 42%.

Пару лет назад застройщики ссылались на неожиданное подорожание стройматериалов, начиная с импортных. Но в октябре глава Минстроя Ирек Файзуллин признал, что стоимость «квадрата» жилья увеличивается куда быстрее. «Стоимость стройматериалов не настолько возросла, насколько наши ведущие девелоперы подняли стоимость метра», — заявил министр. А из Хабаровска спросили: «Почему щебень у нас продают сейчас по 1,5 тысячи рублей за «куб», хотя себестоимость — максимум 600 рублей? Ведь, по заверениям замминистра Константина Михайлика, по основным строи-тельным материалам — цемент, песок, щебень, металл, кирпич, — необходимым для возведения объектов, в России никакого дефицита нет».

Ссылка на подорожание металла из-за дефицита тоже выглядит неуместной. Пару лет назад за рубежом серьезно вздорожала строительная арматура, и российские металлурги попытались обогатиться на кратном увеличении экспорта. Но сегодня Запад наперебой отказывается от российского металла, а где же отечественный результат?

Застройщики жалуются на проблемы с импортом сложной строительной техники и коммунальных механизмов — например, лифтов для высоток. Но буквально на днях российский «Автодом», официальный дилер — импортер люксовых автомобилей, объявил о начале поставок в страну западных лимузинов с «небольшим пробегом по параллельному импорту», который разрешает завозить продукцию без согласия производителя. «Мы можем предложить практически всю гамму линейки автомобилей Lamborghini», — сказал глава «Автодома» Андрей Ольховский. Другой дилер люксовых автомашин, автохолдинг «Ключавто» уже полгода неофициально возит в Россию марки Toyota, Lexus, Mazda, Mercedes, BMW, Audi и Land Rover. В общей сложности компания уже поставила из Европы в Россию около 4 тысяч машин. Может, застройщикам пора поучиться, как преодолевать санкционные препятствия, у торговцев автомобилями?

А в это время

Население Чехии традиционно предпочитало жить в собственных квартирах и домах. Но в последние годы наплыв эмигрантов вызвал рост цен на недвижимость — примерно как в России. Власть приняла меры, поощряя развитие рынка арендного жилья через организацию закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости, предоставление льгот частным инвесторам, вкладывающим деньги в жилье. И сегодня половина жилья в Праге сдается в аренду, спрос на покупку городской недвижимости снизился, цены пошли вниз.

Во Франции 20% жилой недвижимости относится к категории социального жилья, где весьма умеренная арендная плата. Хотя цена аренды обычно и так вдвое ниже рыночной, в зависимости от размера доходов арендатор может еще и получать от государства или благотворительных организаций различные пособия, которые порой полностью покрывают издержки.

В Финляндии, переживающей бум строительства и роста цен на недвижимость в крупных городах, можно обзавестись квартирой или отдельным домом, уплатив 15% их стоимости и внося ежемесячную плату, несколько превышающую обычные коммунальные платежи. Система называется «Право на проживание» и дает возможность ее участнику бессрочно жить по такой схеме, накапливая деньги на собственную недвижимость, или съехать в любой момент и получить назад свой первоначальный взнос.

В Литве граждане могут получить для проживания «социальное жилье» — обычную квартиру с низкими коммунальными платежами. Квартира может быть муниципальной или частной, арендованной государством у владельца на длительный срок по обычной арендной ставке — для последующего бесплатного предоставления малоимущим. То есть для государства такая аренда изначально убыточна. Но преследуются две цели: обеспечение жильем наиболее нуждающихся и снижение рыночного спроса для обуздания все той же «жилищной инфляции».

Александр Киденис

В Москве наградили победителей основных номинаций конкурса «Лучшая школьная столовая» Минпросвещения России

Определены победители основных номинаций суперфинала Всероссийского конкурса «Лучшая школьная столовая». В конкурсе Минпросвещения России участвовали команды из сельских и городских школ.

Более 400 человек из 75 регионов России соревновались в кулинарном мастерстве, презентовали свое видение школьного меню завтрашнего дня, проходили практические квесты, участвовали в мастер-классах и круглых столах.

Лучшими поварами школьной столовой стали Сергей Газизов из Москвы и Татьяна Екимова из Башкортостана.

Победители по номинациям:

«Лучшая столовая городской школы»

1-е место – Бобровский образовательный центр «Лидер» имени А.В. Гордеева (Воронежская область), лицей № 161 г. Уфы (Республика Башкортостан);

2-е место – коррекционная школа «Надежда» г. Южно-Сахалинска (Сахалинская область), школа № 6 г. Великие Луки (Псковская область);

3-е место – школа № 10 г. Саранска (Республика Мордовия); гимназия № 2 имени М. Вахитова г. Набережные Челны (Республика Татарстан).

Лауреаты конкурса: Толмачевская школа имени И.И. Прохорова (Ленинградская область), школа № 691 (Санкт-Петербург), школа № 48 (Севастополь), Инженерная школа города Комсомольска-на-Амуре, школа № 1 (Анадырь).

«Лучшая столовая сельской школы»

1-е место – школа поселка Ново-Гурьевская (Калининградская область), СОШ села Садовое имени Ахмат-Хаджи Кадырова (Чеченская Республика);

2-е место – школа № 5 имени В.И. Данильченко станицы Стародеревянковская (Краснодарский край), Сельцовская школа № 7 (Ленинградская область);

3-е место – школа № 1 села Иглино (Республика Башкортостан), Заостровская средняя школа (Архангельская область).

Лауреаты конкурса: школа № 2 села Буздяк (Республика Башкортостан), Завьяловская школа-интернат (Алтайский край), школа аула Хабез имени Р.Р. Арашукова (Карачаево-Черкесская Республика), Кэнтинская школа (Республика Саха (Якутия)).

«Лучшая столовая школы города-миллионника»

1-е место – школа № 1554 (город Москва), школа № 24 Нижнего Новгорода (Нижегородская область);

2-е место – школа № 75 г. Волгограда (Волгоградская область), лицей № 159 г. Казани (Республика Татарстан);

3-е место – Образовательный центр № 2 г. Челябинска (Челябинская область), школа № 25 им. В.Г. Феофанова Екатеринбурга (Свердловская область).

Лауреат конкурса: гимназия № 11 Самары (Самарская область).

Подробная информация о конкурсе размещена на сайте Федерального центра мониторинга питания обучающихся Минпросвещения России.

Росмолодёжь собрала в Москве свыше 2,5 тысяч молодых стартаперов и бизнесменов из 84 регионов России

25 ноября в Москве состоялся Фестиваль молодёжного предпринимательства «ТВОЁ ДЕЛО. Время возможностей». Он собрал на своей площадке свыше 2,5 тысяч молодых стартаперов и бизнесменов из 84 регионов России, включая участников из Луганской и Донецкой народных республик. Здесь наградили победителей и призёров конкурсов «ТВОЁ ДЕЛО. Молодой предприниматель России» и «Битва наставников», а также предпринимателей, оказывающих всестороннюю адресную поддержку мобилизованным и их семьям, военнослужащим, участвующим в СВО, а также беженцам.

С приветственным словом к участникам и гостям фестиваля выступил заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Денис Аширов: «Средний возраст молодого предпринимателя в России — 27 лет. Однако Федеральное агентство по делам молодёжи включает в свою экосистему молодёжь с идеями гораздо раньше. Мы привлекаем к предпринимательским программам школьников, студентов вузов и ссузов, обеспечивая тем самым бесшовный переход из одного трека в другой».

Отдельное внимание Денис Аширов уделил молодым предпринимателям, которые совмещают свою деятельность с благотворительностью. В рамках акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ в номинации «За вклад в оказание помощи семьям мобилизованных» была награждена молодой предприниматель, руководитель кафе «Qutabs» из подмосковных Люберец Татьяна Добровольская, «За вклад в оказание помощи военнослужащим» — Ксения Блохина из Владимира, директор швейной фабрики «Ладушка». «Новые вызовы, с которыми сейчас столкнулась страна, дали импульс развитию социально ответственного бизнеса», — отметил Денис Аширов.

Награждая победителей Всероссийского конкурса «ТВОЁ ДЕЛО. Молодой предприниматель России», генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль сказал о важности наставников на предпринимательском пути: «Настоящее богатство нашей страны — это талантливые люди».

Площадка мероприятия, а это десять параллельных сцен, вместила порядка 30 деловых активностей, среди которых стратегические сессии, бизнес-турниры, преакселератор, ток-шоу, нетворкинг, профильные мастер-классы от блогеров и топовых бизнес-экспертов. Также были предусмотрены интерактивные зоны, менторская гостиная от национальной премии «Бизнес-Успех» и краш-тест бизнеса, где любой желающий на индивидуальной сессии с разбором проектов от экспертов в сфере бизнеса и бизнес-наставничества смог проверить свою идею. Также в фойе была представлена линейка проектов трека Росмолодёжь.Бизнес: «Клуб молодых предпринимателей», «Битва наставников», «Мастерская наставников», «День с предпринимателем», «Инвестиционные сессии» и «Бизнес.Поколение».

Одним из ключевых событий дня стала сессия по социальному предпринимательству, где спикеры обсуждали совместную работу бизнеса и государства в направлении социально значимых задач.

В рамках фестиваля прошли сразу несколько сессий, каждая из которых была посвящена предпринимательским темам от выбора идеи и ниши, до ошибок на старте и поиске бизнес-наставника. Кроме того, в рамках акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ состоялась встреча участников Декларации солидарной ответственности российского бизнеса. Обсуждалось, как расширить географию участия бизнеса в благотворительных проектах, как вовлечь предпринимателей в акцию взаимопомощи, где найти резервы для поддержки социально незащищённых граждан, а также участников боевых действий и их семей.

Отличной возможностью показать себя и свой бизнес стала выставка продукции от молодых предпринимателей, где они смогли бесплатно представить гостям свои товары или услуги. В секторе технологического предпринимательства свои прототипы представили Ольга Козютинская с производством электродвигателей LITUS MOTORS, проект «VR школа» Андрея Шомкина, Елизаветы Смирновой, Евгении Новиковой, Ульяны Юдкиной и Ульяны Васильевой, проект «Open-NeuroHub» Дмитрия Кузнецова и компания по созданию цифровых пространств VOLTEP Ивана Теплова. На стенде креативного предпринимательства гостей удивили «Наносеребрянные носки» Светланы и Софьи Богун и Семена Афанасьева, кожаная продукция Jewelles Максима Ворончихина, товары для йоги Backwoods Сабины Валеевой. В разделе классического предпринимательства поучаствовали бренд гипоаллергенных украшений «Slonvish» Александра Ковальского, проект Германа Русскова и Тимофея Кириллова «Светодиодный рюкзак» в виде рюкзака со светодиодной ударопрочной и влагостойкой панелью и «Сырниковая» Тамары Карпычевой. Социальное предпринимательство было представлено проектом «Переработка чековой ленты» Софии Байковой и Евгении Осиповой и проектом «Smart-кормушка» от Игоря Иванова.

Такая рекламная акция позволила повысить узнаваемость бренда молодых предпринимателей и зарекомендовать себя перед крупным бизнес-сообществом, которые также участвовали в фестивале в качестве почётных гостей.

С участниками фестиваля также встретился самый известный маркетёр России Игорь Манн. Он рассказал собравшимся о возможностях, которые сегодня открываются перед молодым бизнесом и назвал основные инструменты маркетинга на грядущий год.

Дополнительно на площадке фестиваля были представлены стенды проектов «Больше, чем работа» и «Другое дело», а также Росмолодёжь.Гранты и Росмолодёжь.Карьера. Партнёрами фестиваля выступили MOS.МШУ, проект БИЗНЕС-МОБИЛИЗАЦИЯ, благотворительный образовательный фонд «КАПИТАНЫ», Малый бизнес Москвы и Национальная премия «Бизнес-успех».

Стоит отметить, что фестиваль стал итоговым мероприятием Всероссийской программы по развитию молодёжного предпринимательства, которую реализует трек Росмолодёжь.Бизнес Федерального агентства по делам молодёжи. С сентября 2021 года общее количество заявок на мероприятия программы составило 77 541. Молодёжь из 87 регионов России была вовлечена в линейку проектов, в ТОП-10 регионов РФ по наибольшему количеству участников вошли: Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Ростовская область, Краснодарский край, Нижегородская область, Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Омская область и Красноярский край.

Пермский металлотрейдер купил корпус Самарского подшипникового завода за 321 млн рублей

Стали известны результаты торгов по продаже еще одного корпуса Самарского подшипникового завода, который сейчас находится в стадии банкротства. Победителем признали компанию «Пермметалл».

Начальная цена лота была определена в 321,2 млн рублей.

Информация об этом размещена на сайте Единого федерального реестра сведений о банкротстве.

На продажу был выставлен корпус № 10 Самарского подшипникового завода на улице Калинина, 1. Его площадь составляет 35 826 кв. м. Также в состав лота входили земельный участок под зданием площадью и более 500 единиц различного имущества.

Участником торгов стала только одна компания — АО «Пермметалл», входящая вкрупнейший металлоторговый холдинг России ОАО"Металлсервис". Она предложила сумму в 321 200 000 рублей. Организацию признали победителем. Скоро с ней должны заключить договор купли-продажи.

Подготовка современных руководителей учитывает сегодняшние особенности бизнеса

Александр Гавриленко

Обучение руководителей по президентской программе подготовки управленческих кадров ведется в 86 институтах и университетах по всей России.

Большое внимание уделяется подготовке региональных специалистов, у которых не всегда есть возможность посещать столичные бизнес-школы. Вузы предоставляют им на выбор более 140 образовательных программ. Учебный процесс позволяет получить знания и навыки, которые помогут эффективно работать на разных должностях и в любых условиях.

Один из самых северных городов России, Архангельск, в октябре этого года набрал на юбилейный 25-й поток 21 слушателя. К следующему лету они пройдут запланированный курс и должны будут защищать свои проекты. Для многих из них президентская программа - отличный шанс проявить себя. Кто-то хочет найти себе применение на государственной службе, для других это шанс "прокачать" свои знания и навыки для руководящей работы в крупных компаниях или в собственном коммерческом проекте.

- За 24 года проведения президентской программы в нашем регионе подготовлено множество эффективных управленцев, которые сейчас занимают различные посты в бизнесе, на предприятиях, в органах власти. Мы заинтересованы, чтобы в регионе работали специалисты с высокими компетенциями, большим опытом и высокой гражданской активностью. И программа дает такие возможности, - отметил министр экономического развития, промышленности и науки Архангельской области Виктор Иконников.

По данным ФБУ "Федеральный ресурсный центр", за время работы программы профессиональную подготовку в регионе прошли 1154 специалиста, причем почти 200 из них еще и стажировались за границей. Для региона с населением чуть более миллиона человек это хороший результат. А в более крупных субъектах РФ счет идет уже на тысячи специалистов.

Как говорят опрошенные "РГ" эксперты, один из главных факторов успеха президентской программы - это ее лабильность: при имеющейся обязательной основе курсов, регионы имеют право и на самостоятельную работу. Вузы могут сами выбирать не только узкие темы для занятий, но также форматы подачи и даже перечень специалистов, необходимых, на их взгляд, для преподавания каждой конкретной темы. Такой подход явно идет на пользу всем участникам процесса.

В первую очередь это касается расписания. Участники - крайне занятые люди, поэтому учебу обычно переносят на выходные и вечерние часы по будням, после 19 часов. Но некоторые вузы делают и утренние, и дневные занятия. Все зависит от возможностей и пожеланий самих слушателей.

- Мы, например, выбрали для себя немного нестандартный формат работы, - рассказала начальник отдела международных программ Корпоративного университета Ульяновской области Елена Павлова. - Основная часть теории отводится под самостоятельное изучение, при этом в субботу занятия идут целый день. И периодически, обычно два-три раза в неделю вечерами по будням, у нас проходят онлайн-вебинары. Для наших участников такой формат оказался наиболее оптимальным.

- У вузов, работающих в рамках президентской программы, есть четкие требования курсов - обязательная программа в 550 часов, но при этом существенную часть содержания каждый вуз определяет самостоятельно. Мы сами выбираем название и основную мысль, а от общей концепции выстраивается и конкретный набор курсов, - отмечает руководитель программы "Управление устойчивым развитием организации в условиях глобальных вызовов", директор Центра делового образования Омского госуниверситета Елена Еременко. - Пользуясь этим "люфтом", мы можем вносить корректировки в соответствии с веяниями времени, учитывать пожелания наших слушателей. Это могут быть как частные вопросы, например, проблемы развития агроэкспорта, так и глобальные темы: где мы находимся сегодня на мировой экономической карте, каким образом работают современные международные рынки или как конкретное предприятие может грамотно вписаться в глобальную экономику.

По такой схеме работают практически все вузы. Что касается форматов, то их огромное множество. Интересен пример Калужского госуниверситета им. К.Э. Циолковского - вуз активно использует в работе так называемые активные методы обучения: деловые игры, тренинги, анализ конкретных ситуаций из практической деятельности слушателей, экспертные консультации и т.д.

- Это дает возможность слушателям прямо на занятиях находить решения производственных задач тех компаний, которые направили их на обучение, - говорит руководитель программ "Менеджмент", "Маркетинг" и "Управление персоналом", директор Института развития профессиональных компетенций Калужского госуниверситета им. К.Э. Циолковского Наталья Трутнева.

Омский госуниверситет активно использует в обучении так называемые форсайт-сессии (моделирование образа будущего).

- Каждый год у нас разные темы, но задача форсайт-сессий всегда одна - взгляд в будущее. Мы пытаемся ответить на вопрос, что конкретным бизнесам, отраслям или, скажем, нашему региону нужно делать, чтобы прийти к желаемому будущему, - отмечает Елена Еременко. - Тематика очень разнообразная: устойчивое развитие организаций, "зеленая" экономика, новые тренды в промышленности, - да что угодно, что востребовано сегодня участниками обучения.

А в Ульяновской области активно развивают межрегиональные стажировки, где участники обмениваются опытом с коллегами из других субъектов РФ.

- На такой формат нас натолкнули сами слушатели. Это опытные люди, которые, как правило, сами прекрасно знают ситуацию в своем регионе, знают людей своего круга. Их интересовали новые горизонтальные связи и опыт других субъектов РФ, - рассказала Елена Павлова. - Мы стали обращаться в Ресурсные центры других регионов (Нижний Новгород, Самарская область и т.д.) и везде увидели такую же заинтересованность. К сожалению, из-за пандемии такие встречи пока проходят в основном онлайн, но все равно это очень интересный и перспективный опыт.

Для преподавания вузы в первую очередь, конечно, привлекают своих специалистов. Но образовательная планка высока, и если в другом учреждении есть преподаватель более высокого ранга, то пригласить человека со стороны не считается зазорным.

- Мы привлекаем к обучению не только профессорско-преподавательский состав КГУ, но также сторонних экспертов-практиков, независимых консультантов, бизнес-тренеров ведущих бизнес-школ Москвы, - рассказала Наталья Трутнева.

В Омском госуниверситете привлекают к занятиям еще и выпускников программы, например, на форсайт-сессии. Приходят в вуз и чиновники самого высокого ранга.

Российская экономика адаптируется к новым условиям, а значит и обучение будущих руководителей может претерпеть изменения. Эксперты уверены в одном: это по-прежнему будет эффективный инструмент для подготовки управленцев.

Виктор Садовничий, ректор МГУ имени М.В. Ломоносова:

- Президентская программа подготовки управленцев для нужд экономики - один из ярких примеров фундаментального подхода к кадровому вопросу. Уже четверть века в стране успешно работает система отбора и подготовки высококлассных специалистов для компаний и предприятий всех секторов экономики. На мой взгляд, особенно важно, что наряду с такими традиционными отраслевыми кластерами, как промышленность, финансы, сельское хозяйство, строительство, программа ставит задачу готовить профессионалов для нужд сервисной экономики, инновационного и венчурного бизнеса, IT-индустрии.

В университетах хорошо знают, что изменение международной ситуации внесло свои коррективы в планы международного сотрудничества, в реализацию программ академической мобильности, работу некоторых международных исследовательских проектов. Очевидно, должны быть внесены изменения и в конфигурацию международного блока президентской программы подготовки управленцев. Если экономика страны все более ориентируется на страны ЕАЭС, БРИКС, ШОС, то и люди, двигающие ее вперед, должны получать более солидную подготовку в региональном и страновом разрезе.

Задачи президентской программы уже четверть века сохраняют свою актуальность. Главное - это обеспечение современными высокопрофессиональными кадрами реального сектора отечественной экономики как ключевого производителя национального продукта. Отрадно, что в программе заинтересован бизнес, часто в регионах спрос на учебные места превышает установленные квоты. Именно в этом вижу залог ее многолетней эффективности. Московский университет с самого старта программы участвует в ее реализации, в качестве ресурсного центра Российского союза ректоров активно вовлечен во взаимодействие с университетами, отобранными для подготовки кадров. Московский университет всегда был и остается гигантской кузницей кадров для экономики страны, поэтому с президентской программой подготовки управленцев у нас одинаковые приоритеты.

Компании видят выгоду от обучения сотрудников управленческим навыкам

Валентина Ларина

Богатство нашей страны определяется не только ее природными ресурсами. Будущее российской экономики во многом зависит от человеческого капитала - его потенциала и возможностей. Именно поэтому многие предприятия и организации направляют своих сотрудников на обучение по президентской программе подготовки управленческих кадров.

Главы компаний отмечают, что такое обучение существенно расширяет кругозор их сотрудников, помогает им лучше понять, к какой цели движется предприятие, придает импульс для поиска новых решений. Это позволяет компаниям в том числе формировать надежный кадровый резерв.

"Руководитель того или иного направления приходит на свою должность с определенным багажом знаний и опыта, которых не всегда бывает достаточно для выполнения поставленных задач, - говорит директор компании "Русский хлеб" Кирилл Самарев. - Президентская программа подготовки управленческих кадров дает возможность добрать целый пул необходимых знаний: экономических, финансовых, маркетинговых, связанных с менеджментом и многих других. Информация дается в сжатом виде практически по всем отраслям".

Весомый багаж знаний - это основа, которая позволяет принимать правильные решения, не делать ошибки там, где их действительно можно избежать. "У нас в компании была ситуация, когда производство сопротивлялось любым новым идеям, которые поступали из отдела маркетинга, - рассказывает Кирилл Самарев. - Однако после того, как все начальники отделов, относящихся непосредственно к производству, отучились по президентской программе, сразу пошли изменения! Потому что люди стали понимать, зачем отдел маркетинга хочет воплотить в жизнь ту или иную идею и куда в конечном итоге это нововведение приведет предприятие. Это стало возможным благодаря тому, что люди увидели глобальные цели компании, вышли за рамки понимания лишь своих узких задач. На нашем предприятии обучение прошло не только высшее руководство, но и менеджмент среднего звена. Это помогло наладить взаимопонимание внутри компании, эффективнее выстроить диалог на разных уровнях. Теперь мы видим, что говорим с друг другом на одном языке и смотрим в одну сторону".

Сам Кирилл Самарев, ныне возглавляющий крупное предприятие, также в свое время прошел обучение по президентской программе. После нее его назначили директором по логистике, а затем и генеральным директором компании. Неудивительно, что после такого взлета он направил на обучение по программе всех своих заместителей, а потом и руководителей среднего звена.

На любом предприятии важно сформировать кадровый резерв из деятельных, амбициозных, неравнодушных сотрудников, которые горят своим делом и мечтают шагать по карьерной лестнице. Руководители считают, что таких людей необходимо готовить заранее, чтобы когда придет время назначить человека на ту или иную должность, у него было четкое представление о текущих задачах и о том курсе, которым движется компания.

Примерно так и поступают на производственном объединении "Электроприбор". "На нашем предприятии мы готовим кадровый резерв заранее. Это такая "подушка безопасности" для компании. Она нужна на случай, если вдруг понадобится оперативная кадровая перестановка. В этом случае предприятие не будет буксовать из-за того, что новому руководителю необходимо входить в курс дела или добирать знания, требуемые для его новой должности, - отмечает начальник отдела кадров ПО "Электроприбор" Виталий Арзамасцев. - Сегодня мы видим, что те люди, которые прошли подготовку в рамках президентской программы, готовы в любой момент занять руководящие должности".

Хороший руководитель должен иметь весомый багаж теоретических знаний, знать производство изнутри, чтобы иметь практическое представление о важнейших процессах на предприятии, отмечает начальник отдела кадров.

"Однако есть еще один немаловажный пункт - это умение управлять коллективом, а значит, входить в контакт с людьми, правильно доносить свою точку зрения, говорить так, чтобы тебя поняли, - поясняет он. - К сожалению, такой работе с людьми, управленческим навыкам сегодня не учат ни в одном вузе. Президентская программа восполняет этот пробел".

Владимир Артяков, первый заместитель генерального директора Госкорпорации "Ростех":

- Основной приоритет в деятельности любой компании - операционная эффективность. Если руководитель способен ее обеспечить, он может считаться успешным. "Ростеху" нужны управленцы, которые понимают экономику производства и реальные производственные процессы, умеют гибко реагировать на меняющуюся экономическую среду, имеют сильные профессиональные компетенции, в том числе навыки антикризисного управления. Кроме того, претенденты должны обладать крепкими цифровыми навыками, такими как понимание IT-архитектуры, кибербезопасности, умение работать с данными и др. Это важное условие для работы в высокотехнологичной компании. Значение "мягких навыков" также не стоит преуменьшать. Руководители должны уметь находить общий язык со всеми заинтересованными сторонами - своими сотрудниками, заказчиками, поставщиками.

Мы живем в эпоху, когда ситуация в экономике постоянно меняется. В таком контексте умение управлять изменениями становится одной из ключевых компетенций руководителя. Наиболее востребовано умение быстро находить практические решения, так как зачастую времени на освоение теории и проверку различных гипотез нет. Поэтому при подготовке руководителей необходим разбор конкретных кейсов, по итогам которых могут быть даны конкретные рекомендации. Характер программ должен становиться еще более прикладным. Обмен опытом с различными управленцами, предпринимателями, в том числе из других отраслей, позволит взглянуть на привычные вопросы и проблемы с другого ракурса.

В Самаре запустят производство "умной" одежды для спортсменов и военных

Ольга Дмитренко

Ученые Самарского государственного медуниверситета (СамГМУ) сделали прототипы "умной" одежды для тренировок спортсменов, военных и реабилитации людей, страдающих поражением двигательной системы. После окончания всех испытаний уже в первой половине следующего года начнется ее серийный выпуск.

В ноябре вуз открыл производственную площадку, на которой будут делать инновационную продукцию, в том числе и интеллектуальную одежду. Корреспондент "РГ" испытала эту новинку на себе.

На вид это обычные тренировочные майка и штаны, в которые встроены провода и датчики. Разработчики предупреждают, что прототип безопасен. Да я и не боюсь. Надеваю одежду аккуратно, чтобы случайно ничего не сломать. Майка и штаны сидят удобно, ничего не стесняет движений.

Поскольку разработка, в первую очередь, нужна для спортсменов и занятий фитнесом, то тестируют ее с помощью спортивного тренажера. В нашем случае - гребного. Во время гребли я чувствую вибрацию на мышцах, точно такую, как от вибрирования телефона при звонке или получении сообщения. В одежду встроены стимуляторы, импульсы от которых поступают на мышцу в нужное время, чтобы человек понял, что мышцу нужно напрячь. А если слишком сильно напряг, то импульс дается посильнее - это знак, чтобы расслабить.

Кстати, если спортсмен во время тренировки вспотел, для одежды это неплохо: все сигналы будут передаваться по проводам через блютуз в мобильное приложение еще лучше. В приложении прямо во время тренировки можно видеть, как работают мышцы. Те, что показаны красным цветом - напряжены, зеленые - расслаблены. При желании картинку можно вывести на большой экран, а можно надеть очки виртуальной реальности, чтобы смотреть на работу мыщц через них. Все это поможет спортсмену тренироваться более эффективно. Стоить такой комплект будет примерно 40-50 тысяч с учетом электроники.

Спрашиваю, зачем это нужно спортсменам? А может не "заморачиваться" и тренироваться по старинке? Руководитель лаборатории "Умной одежды" Центра НТИ СамГМУ Виктор Казанцев сказал, что в большом спорте, чтобы добиваться высоких результатов, нужна помощь компьютерных технологий и нейросети. И конкуренты наших спортсменов из других стран эти достижения науки активно используют. Мы просто обязаны идти в ногу со временем, если не хотим отставать.

Испытывают прототипы биатлонистки. А запрос ученым на "умную" одежду поступил от одной из отечественных футбольных команд. Спортсменам важно правильно распределять нагрузку на мышцах. От этого во многом зависят их будущие победы и рекорды.

Как объяснил Виктор Казанцев, одежду, по сути, можно снабдить любыми датчиками. В том числе, для снятия кардиологических показаний во время тренировок и других. Одежде для медицинского назначения предстоит пройти еще клинические испытания. Ее смогут применять для реабилитации людей, например, после инсультов или страдающих ДЦП. Врач, ориентируясь на показатели работы мышц, сможет разработать более эффективную методику реабилитации, а значит пациент встанет на ноги быстрее. Более того, все показатели можно вводить в программу, и потом нейросеть будет выдавать "рецепт" тренировки для конкретного человека с учетом его веса, роста, физической подготовки.

Параллельно самарские ученые снабдили "умными" датчиками ортез - это экзоскелет, который используют при травмах ног. Он регистрирует угол сгиба коленного сустава и нагрузку после травм. А дополнительные датчики будут снимать показания работы мышц. Эта информация поможет врачу сделать реабилитацию пациента после перелома кости более эффективной. И еще один плюс - все показания работы мышц передаются дистанционно в мобильное приложение. Пациенту не нужно идти на прием к врачу. Доктор видит динамику выздоровления в своем смартфоне.

Эксперты "Валдая" искали пути решения международных проблем в религиозном взаимодействии

Олег Корякин (Казань)

В Казани состоялась конференция Международного дискуссионного клуба "Валдай" на тему: "Религиозное многоголосие и национальное единство". Священники и ученые пытались осмыслить российский опыт мирного сосуществования представителей разных религий и этносов, перенести его на взаимоотношения между странами. Это первый форум клуба "Валдай", полностью посвященный религиозно-политической тематике. Международный вектор беседе был задан на сессии "Религиозное взаимодействие как залог мира", которую вел программный директор клуба "Валдай" Тимофей Бордачев.

- Мы живем в такое время, когда люди не способны находить мирные способы решения конфликтов, - сказал он. - И нам с коллегами показалось, что в этом сложном международном контексте очень важно обратиться к роли религии, религиозных общин, которые носят трансграничный характер. Они связаны со своими единоверцами в других странах, и их жизнь часто проистекает поверх государственных границ.

Митрополит Волоколамский, викарий Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Антоний, рассуждая на эту тему, отметил парадоксальную ситуацию.

- Чаще мы находим общий язык с мусульманами, чем с нашими единоверцами на Западе, - признался он. - Московский патриархат ведет диалог с мусульманскими организациями Ирана. Подобные отношения и с другими странами. У нас оказалось там немало единомышленников.

Профессор политологии Каирского университета Нурхан Эль-Шейх дала оценку положения исламского мира. Она отметила, что в мире два миллиарда мусульман и все они разные.

- Террористические организации пытаются сыграть на этом и использовать во вред, - поясняет ученый. - Но нам надо быть умнее и обернуть это разнообразие в хорошую сторону. Ислам не заканчивается ношением бороды и хиджаба. Главное это духовные ценности.

Профессор считает, что надо опираться на два столпа - культуру, которая всех объединяет и развитие экономики. Бедность становится питательной средой для экстремизма.

О роли культуры в налаживании межрелигиозного диалога говорил и директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский. Одними проповедями, по его мнению, проблему не решить.

- Очень важен механизм. Музей является местом пересечения разных религий. Он вынимает памятники из контекста культуры, помещает в одно пространство. И между ними возникает диалог. Сейчас в Эрмитаже проходит конференция по исламскому образованию. Мы показали полифоничность ислама. Искусство - это тот язык, который понимают все без перевода.

С начала 2022 года «Газпром» создал условия для газификации в 309 населенных пунктах

С начала 2022 года «Газпром» создал условия для газификации в 309 населенных пунктахПравление ПАО «Газпром» приняло к сведению информацию о реализации программ развития газоснабжения и газификации субъектов РФ, их синхронизации с региональными программами газификации жилищно-коммунального хозяйства, промышленных и иных организаций.

Отмечено, что в настоящее время программы развития газоснабжения и газификации действуют между «Газпромом» и 72 субъектами РФ. Работа по строительству газотранспортной и газораспределительной инфраструктуры идет согласно планам-графикам.

С начала 2022 года «Газпром» построил газопроводы-отводы с газораспределительными станциями (ГРС) в Омской, Сахалинской, Ивановской областях и Республике Марий-Эл. В российских регионах компания завершила сооружение 129 межпоселковых газопроводов из запланированных на 2022 год объектов. В результате созданы условия для подключения к сетевому газу 51,4 тыс. домовладений и квартир, 212 котельных в 309 населенных пунктах, преимущественно сельских.

В настоящее время ведется актуализация действующих программ с рядом субъектов РФ с учетом их потребностей в строительстве дополнительных объектов газификации.

Отдельное внимание на заседании было уделено работе по газоснабжению и газификации Красноярского и Камчатского краев.

На сегодняшний день «Газпром» завершил корректировку генеральной схемы газоснабжения и газификации Красноярского края. Проанализированы варианты организации сетевого газоснабжения центральных и южных районов региона. Правительство края ведет работу по уточнению прогнозного спроса региональных потребителей на газ.

В Камчатском крае «Газпром» заканчивает строительство газопровода-отвода с ГРС к п. Раздольному в Елизовском районе. Межпоселковый газопровод от ГРС к населенному пункту построен. Идет проектирование газопроводов для подачи газа еще в шесть поселков Елизовского района — Двуречье, Красный, Нагорный, Новый, Пионерский и Светлый.

В стадии проектирования — межпоселковый газопровод к котельным Вилючинского городского округа. Проект реализуется по поручению президента Российской Федерации Владимира Путина.

Вопросы реализации ПАО «Газпром» программ развития газоснабжения и газификации субъектов РФ и их синхронизации с региональными программами, а также газоснабжения и газификации Красноярского и Камчатского краев будут внесены на рассмотрение Совета директоров ПАО «Газпром».

Справка

В 2022 году «Газпром» подписал программы развития газоснабжения и газификации до конца 2025 года с Костромской, Свердловской, Челябинской областями и Республикой Татарстан.

Кроме того, была актуализирована программа развития газоснабжения и газификации Иркутской области на 2021–2025 годы. Подписаны дополнения к программам с 13 субъектами РФ — Амурской, Владимирской, Курганской, Новгородской, Новосибирской, Орловской, Ростовской, Сахалинской, Томской, Тамбовской, Ярославской областями, Республикой Марий-Эл и Пермским краем.

«Пермэнерго» электрифицировало новые фельдшерско-акушерские пункты в Октябрьском городском округе

Специалисты филиала «Россети Урал» - «Пермэнерго» обеспечили электроснабжение трех новых фельдшерско-акушерских пунктов в деревнях Колтаева, Верх-Шуртан и в селе Басино Октябрьского городского округа, в которых проживает более 900 человек.

Выполненные энергетиками мероприятия позволили обеспечить выдачу запрошенной мощности, необходимой для функционирования ФАПов.

Из-за небольшого количества жителей в указанных населенных пунктах нет возможности организовать полноценный прием терапевта, педиатра и врачей других специальностей.

Новые ФАПы будут оказывать сельскому населению первичную доврачебную медико-санитарную помощь.

Установка новых зданий фельдшерско-акушерских пунктов позволяет повысить доступность медицинской помощи населению, особенно это важно для маломобильных граждан. Все ФАПы соответствуют современным требованиям, оснащены новым медоборудованием. Кроме того, открытие таких ФАПов обеспечивает комфортные условия труда для медперсонала. Все это в комплексе создает условия для оказания качественной медпомощи населению в условиях сельской местности.

Строительство фельдшерско-акушерских пунктов в Пермском крае осуществляется по программе «Модернизация первичного звена здравоохранения Российской Федерации», которая реализуется в рамках нацпроекта «Здравоохранение».

Роман Карманов: культурные деятели активно поддерживают ЛНР и ДНР

Генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив (ПФКИ) Роман Карманов рассказал РИА Новости, будет ли Фонд создавать представительства в регионах, когда и где пройдут выставки к 110-летию российской анимации и 300-летию русского балета и может ли певец Шаман претендовать на грант для собственных гастролей. Беседовала Катерина Алабина.

– Расскажите, какого формата мероприятия поддерживаются Фондом? Много ли таких масштабных проектов, как прошедшая с успехом в Манеже выставка "Виктор Цой. Путь героя"?

– Президентский фонд культурных инициатив работает с инициативами, которые направляются от творческих команд. Соответственно, масштаб и уровень поддерживаемых проектов определяется тем, какие заявки поступили, насколько качественно они проработаны. В каждой волне поддерживается до полутора тысяч проектов, из них 40-50 крупных, чей бюджет превышает 10 миллионов рублей. Такие, например, как выставка-байопик "Виктор Цой. Путь героя" – действительно инновационные, масштабные, получающие живой отклик аудитории. Сейчас подобная выставка проходит в Санкт-Петербурге, она посвящена Алексею Балабанову, также аналогичные по размаху проекты планируются на 2023 год – это выставки о российской и советской анимации и об истории русского балета.

По собственному опыту могу сказать, что на подобные выставки нужно ходить не меньше трех раз. Первый раз ты приходишь, и тебе хватает энергии и внимания только чтобы увидеть и понять внешний контур. Приходя снова и снова, ты погружаешься в контекст глубже, выхватываешь что-то новое из экспозиции, потому что есть возможность вникнуть в тексты и увидеть артефакты, которые в первый раз, вероятно, остались незамеченными. Мы гордимся тем, что эксперты Фонда поддерживают подобные мероприятия.

У нас есть данные по выставке о Цое – все средства, которые были выделены ПФКИ на этот проект, в результате вернулись в государственный бюджет. Эта выставка окупилась сполна, а государственные деньги сработали как инструмент создания нового формата выставок в стране в целом. Огромное количество билетов было продано и по "Пушкинской карте", более 20% из общего количества. Саму выставку продлевали несколько раз, и я уверен, что с Балабановым будет примерно то же самое. Пока что она действует до 15 января.

– Какие еще герои интересны для проведения таких масштабных проектов? Помимо Виктора Цоя и Алексея Балабанова.

– Конечно, люди ждут от нас каких-то подсказок и часто задают этот вопрос открыто: "О чем должен быть проект, чтобы Фонд его поддержал?". Мы, повторюсь, отталкиваемся от инициатив заявителей. Мы ничего не диктуем и не навязываем, проекты ограничиваются только тематическими направлениями. На текущий момент поддержано уже более 4000 проектов, все они очень разные. Автор должен сам определить тему и доказать, что она актуальна и имеет общественную значимость.

Инициативы организации выставок подобного масштаба появляются, и иногда для них предлагаются совершенно неожиданные герои. Очень важно, чтобы явление или фигура интересовали не одно поколение и не одну целевую аудиторию, а всю страну – от мала до велика. У меня нет ни малейших сомнений в том, что аналогичные проекты будут и дальше проходить при поддержке ПФКИ – нам с вами есть чем гордиться, и еще о многом можно рассказать.

– Ранее вы анонсировали проведение в России масштабной выставки о российской мультипликации. Расскажите, в каком году и где она будет проходить?

– Выставка к 110-летию российской анимации будет проходить в Государственном историческом музее. В основе – темы, которые раскрываются в советской и российской анимации: дружба, семья, спорт, космос, звери и так далее. Проект адресован одновременно и взрослым, и детям. Нашей стране есть чем гордиться в сфере анимации не только внутри России, но и за ее пределами. Выставка даст возможность окунуться в мир российской и советской анимации и узнать о ней много нового.

В создании проекта примет участие Фонд поддержки анимации, студия "Союзмультфильм" и другие крупные российские анимационные студии. Выставка запланирована на 2023 год. Полная стоимость – около 65 миллионов рублей, 30 миллионов – средства гранта.

– Были ли ПФКИ предложены проекты к другой знаменательной дате – 300-летию русского балета? Поддержали ли в Фонде какой-то из них?

– Да, в 2023 году планируется грандиозная выставка "Первая позиция. Русский балет", посвященная 300-летней истории балетного искусства в России. Она пройдет в санкт-петербургском Манеже. Те, кто ходил на выставку о Цое, знают, что там, перемещаясь из зала в зал, ты проходишь сквозь все вехи жизни героя, на этой выставке будет схожий формат. Планируется несколько залов: "Русский дух", "Советский балет", "Современность", "Школа", "Хореограф", "Композитор", "Костюм"…

На выходе из пространства посетитель сможет точно сказать, что узнал о русском балете если не все, то очень многое. Это чрезвычайно важная выставка для страны, для нас балет – отдельная гордость. Успех этой выставки может быть грандиозным. ПФКИ выделил на этот проект грант размером 38 миллионов рублей, а софинансирование составляет более 67 миллионов. Это масштабная инициатива с серьезным бюджетом.

– Звучит очень интересно! Ожидается ли участие ведущих российских театров в этом проекте? Возможно, консультации или архивные материалы?

– Иное невозможно. Выставку такого масштаба нельзя делать без активной включенности профессионального сообщества. Это будут и ведущие российские театры, такие как Большой театр России, Мариинский театр, Михайловский театр, Пермский театр оперы и балета, и, конечно, учебные заведения: Академия русского балета имени Вагановой, Академия танца Бориса Эйфмана. Также участие примут Росизо, Центральный театральный музей имени Бахрушина, Санкт-Петербургский государственный музей театрального и музыкального искусства, Третьяковская галерея, Эрмитаж, Русский музей, ГМИИ имени Пушкина, Императорский фарфоровый завод, Музей Московского Кремля и многие другие учреждения культуры, науки и образования Санкт-Петербурга, Москвы и регионов России.

– Готовы ли в Фонде рассмотреть заявку, связанную с современными артистами? Например, если в Фонд поступит проект по гастролям молодого артиста Шамана – многие музыкальные критики считают, что он, несмотря на юный возраст, уже многое сделал для музыкальной индустрии в стране.

– Фонд открыт к заявкам от любых творческих людей независимо от того, насколько они состоялись и чем они в данный момент прославились. Важен сам проект, с которым они заявляются на конкурс – он должен отвечать критериям, которые определены Фондом и экспертами. Важно, что это будет общественно значимая идея, это главный и первый критерий. Насколько проект актуален? Насколько он вовлекает людей сейчас? Зачем этот проект нужен и кому?

Если у певца Шамана или у любого другого современного артиста, продюсера, творческого человека возникнет идея или проект, который важен для людей, и эту значимость можно доказать, ждем заявку на конкурс. Этот проект должен быть важен не только для заявителя. Есть инициативы, которые люди подают, стремясь реализовать свою мечту, но не имеющие общественной значимости. Такие проекты не получат одобрения.

– Благодаря поддержке ПФКИ в России прошел Всероссийский фестиваль "Душа баяна". Поделитесь, какие еще яркие проекты по популяризации корневых инструментов и внедрению народной музыки в современный контекст были предложены ПФКИ и выиграли грант?

– Баян – это довольно молодой инструмент, хотя многим кажется, что это архаика. И он наш, русский. Фестиваль "Душа баяна" занимается как раз популяризацией этого явления и не без успеха. Финал конкурса баянистов в Самаре собрал стадион! Также поддержан конкурс "МиР – Музыка и развитие", где участвуют дети и молодые люди, которые играют на народных инструментах. ПФКИ поддерживает фестиваль "ЭтноLife" – грандиозное мероприятие, направленное на выявление артистов в жанре этнической музыки. Есть проект Opera a La Russe, это исполнение классической музыки на народных инструментах. В Карелии есть проект "Йоухикко+", занимающийся возрождением и популяризацией традиционной карельской смычковой лиры.

Было бы правильно, если бы народные инструменты более уверенно "вплетались" в нашу популярную, современную музыку. Нужно активнее интегрировать их в современную культуру, а ей, напротив, присмотреться к корневой музыке. Там очень много вдохновения. У нас многонациональная страна, и в каждом регионе есть свои народные инструменты, они уникальны. Формат "world music", к тому же, чрезвычайно популярен во всем мире, у нашей страны есть все для того, чтобы стать лидером в этой области.

– В сентябре Цирк Никулина получил от ПФКИ грант на 67 миллионов рублей. Почему этот проект смог выиграть грант, чему он посвящен? Поступают ли еще какие-то заявки от цирковых коллективов?

– Для того, чтобы проект выиграл, команда должна инициировать подачу заявки. Цирк Никулина это сделал. Любой цирк, который видит то, как реализуется проект "Почти серьезно", должен понимать, что это заслуга коллектива, который в какой-то момент собрался, разработал заявку и подал ее.

"Почти серьезно" – чрезвычайно важный проект, он посвящен 100-летию Юрия Никулина. Он о судьбе артиста, с его детства до момента, когда он пришел к известности. Там и много поучительного, например, связанного с его службой в армии и участием в Великой Отечественной войне. Мало кто знает, что Никулин служил в зенитном отряде, который отражал налеты фашисткой авиации на Ленинград. Весь его путь показан через цирковые номера, на этот грант удалось изготовить совершенно потрясающие костюмы, реквизит – все сделано на высочайшем уровне. Всем, кто по каким-то причинам перестал ходить в цирк, я рекомендую посмотреть это представление, вы увидите, что такое настоящий, профессиональный цирк. Там, кстати, очень серьезное софинансирование – 218 миллионов рублей.

– Поступают ли еще какие-то заявки от цирковых коллективов?

– Да, это не единственный цирковой проект, который мы поддерживаем. Также есть детский всероссийский фестиваль "Дорога в цирк" – это смотр номеров, который впервые в этом году проходил в Анапе, и в нем принимали участие коллективы со всей страны, в том числе из ДНР и ЛНР. Это фестиваль, который позволяет найти талантливых детей, также там можно пройти мастер-классы. Есть еще, например, иркутский проект "Цирк добра "Ириска", косплей-проект Le Domas из Санкт-Петербурга, Фестиваль новой клоунады и Всероссийский фестиваль циркового искусства.

– Недавно завершился четвертый спецконкурс, и линия конкурсов в 2022 году, можно сказать, завершена. Как вы оцениваете итоги спецконкурсов?

– В 2022 году планировалось провести два конкурса на 8 миллиардов рублей, то есть, каждый по 4 миллиарда рублей. А в результате мы провели шесть конкурсов – два основных и четыре специальных. Спецконкурсы заранее не планировались, они были объявлены как ответ на кампанию по попыткам отмены русской культуры, и в связи с пониманием, что многим творческим людям хочется высказаться по теме СВО прямо сейчас. Такое решение было принято во время координационного комитета Фонда, который возглавляет Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Владиленович Кириенко.

Еще до объявления первого спецконкурса было понятно, что активное творческое сообщество готово включиться в поддержку жителей ЛНР и ДНР, как на их территориях, так и тех, кто вынужденно покинул свои дома. С самого начала СВО мы начали получать сообщения от авторов проектов, поддержанных ПФКИ, о проведении мероприятий, специальных показов в театрах, концертов, мастер-классов, инициировались различные акции. Так, например, в Нижнем Новгороде были проведены благотворительные показы спектаклей, зрителями стали дети и подростки Донбасса, а также их мамы и бабушки. В Санкт-Петербурге команда "Семьянюки" КлоунаДА!" на средства, вырученные с благотворительных концертов, провели закупку детского питания для самых маленьких граждан из Донбасса, а в Находке команда проекта "Парад яхт "Курсом корвета "Америка" провели мастер-классы по яхтенному спорту, в Тамбове – Неделю музыки в поддержку детей Донбасса и Луганска. Кстати, член Экспертного Совета ПФКИ, актер Сергей Безруков тоже проводил благотворительные показы. То есть, с первых недель было понятно, что творческие команды активно включились в поддержку и вовлечение людей в культурную повестку страны.

– Сколько заявок было подано и поддержано в четвертом спецконкурсе?

– На четвертый спецконкурс было подано 3392 заявки из 84 регионов, было определено шесть тематических направлений: "Мы вместе", "Культурный код", "Герои Донбасса", "Герои России", "Новые возможности", "Своих не бросаем". Поддержано 143 проекта. Все они – актуальные, многие из них направлены на интеграцию новых территорий в единое культурное пространство и проходят там. Культурное сообщество очень хорошо отреагировало, и тематических проектов гораздо больше, чем мы можем поддержать. На 1 миллиард рублей было подано заявок на 30 миллиардов рублей! В результате дополнительное, девятое, тематическое направление "Мы вместе" было введено в основные конкурсы.

– Какие из поддержанных в рамках четвертого спецконкурса проектов мы можем увидеть уже до конца 2022 года, а какие – в 2023 году?

– Реализация большинства из них начинается в 2022 году. Например, мультимедийно-выставочный проект "Русский Азов", это проект о территориях, прилегающих к Азовскому морю. Он будет создан на базе восьми региональных парков "Россия – Моя история" в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове, Махачкале, Ставрополе, Пятигорске, Волгограде, Краснодаре. Далее – культурно-просветительский фестиваль "Русская мечта. Донбасс". Пройдет фестиваль донбасской музыки "Мы не оставим городов своих". Недавно вышел фильм "Донбасс. Дорога домой", он тоже поддержан Фондом.

Довольно много проектов, связанных с производством документального кино или программ о героях Донбасса. Например, съемки сериала "Рассказы о настоящих героях" о людях, которые сражаются на Украине. Информацию обо всех проектах можно найти на сайте фондкультурныхиницитив.рф, все находится в открытом доступе.

– Как раз недавно Минкультуры РФ объявило о старте приема заявок на прокат документального кино об СВО.

– Это очень хорошо. У нас есть ряд проектов по теме СВО, связанных с киноиндустрией. Мы, конечно, заинтересованы в том, чтобы такие инициативы, получившие поддержку, показывались и в кино. Более того, информация о том, как и где люди смогут увидеть фильм, поддержанный на средства гранта, является ключевой для экспертов. Проекты, которые подаются к нам, не могут победить, если они не подтверждают выход в прокат или размещение на онлайн-кинотеатрах, не имеют медийных партнеров.

– Говоря о попытках отмены русской культуры, как вы относитесь к демонтажу памятников великим русским авторам на Украине? Стоит ли на фоне этого создавать больше памятников и бюстов русским деятелям культуры в России, чтобы в каждом дворе стоял бюст Пушкина, Гоголя, Толстого?

– С недоумением и отвращением отношусь. Но испытываю, скорее, жалость, ведь люди пытаются выкорчевывать не русскую культуру, а свою собственную. И у них это здорово получается.

Что касается памятников то, уверен, что если кому-то памятники и бюсты наших писателей, поэтов и художников жгут глаза, то мы с удовольствием заберем их себе. И легко найдем место во дворах наших школ, домов, культурных учреждений, на наших улицах и в скверах. Я думаю, это было бы правильно.

Но еще больше я уверен, что все варварски демонтированные классики русской культуры вернутся на свои места.

– А вообще, много ли поступает заявок о проектах по созданию новых памятников, скульптур, монументов?

– Таких заявок относительно немного, но они есть. По большей степени, это архитектурные композиции внутри комплексных проектов. Думаю, что проекты масштабные еще впереди.

– ПФКИ существует уже полтора года. Как Фонд успел системно повлиять на региональный расцвет культурной жизни?

– Все полтора года мы неустанно занимаемся образованием и обучением культурной общественности и творческих людей. Мы учим их так называемому социокультурному проектированию. Для того, чтобы научиться привлекать средства на реализацию своей идеи, людям много чем нужно овладеть – навыком презентаций и самопрезентаций, умением рассказать о своем проекте, часто – суметь его переосмыслить. Когда проект есть в голове, и ты думаешь как перейти к практическим шагам – это одно, а когда есть перспектива получить деньги – это другое. Мы много ездим по регионам, и за эти полтора года мы провели множество образовательных программ непосредственно в субъектах РФ.

За это время выросло и качество лидеров проектов, потому что многие из них получили опыт реализации своих идей. Через ошибки, практику – это уже другого уровня управленцы, которые проверили свои идеи на практике и могут дальше двигаться. Я считаю, это очень серьезный фундамент для развития креативных индустрий. Плюс к этому, мы видим, что многие, кто с недоверием относился к ПФКИ, поверили в него как в фонд поддержки и развития. Больше четырех тысяч проектов реализуется сейчас в 85 регионах, и это очень сильно изменило культурный ландшафт. Многие творческие команды вновь поверили в себя, это тоже очень важно.

– Насколько "эволюционировали", так скажем, проекты, которые поступают на конкурс? Наверное, люди уже попривыкли к Фонду и научились правильно презентовать свои идеи, заметили ли вы улучшение качества презентаций, идей, формулировок?

– Сейчас, когда мы видим общий срез проектов, становится понятно, что их качество резко выросло. Мы видим уже достаточно высокого уровня заявки с точки зрения описания, доказательства уникальности и актуальности, подбора команды, подготовки презентации и, конечно, составления бюджета. Для нас очень важно, чтобы финансовая часть заявки была качественно подготовлена, иначе мы не сможем ее одобрить.

В регионах началось хорошее, на мой взгляд, обновление культурного актива. Люди могут напрямую подавать заявки, они становятся заметными в своих регионах. Потом местные власти обращают на них внимание, вовлекают в работу. Есть примеры, когда мы поддержали проект, а теперь его охотно поддерживают и на уровне региона. Это очень важный эффект работы – появляются новые имена, себя проявляют активные люди, которые раньше не были включены в общую работу в сфере культуры, искусства, креативного бизнеса.

– Как вы считаете, можно ли сказать, что ПФКИ инвестирует в экономику регионов?

– У меня есть абсолютно точное убеждение в том, что деньги, которые вливаются в регион, положительно воздействуют на экономику. Например, в Сибирский регион влилось порядка миллиарда рублей за эти полтора года – в виде грантов 640 миллионов, остальное составляет софинансирование. Приведу пример из ДФО – в первой "волне" грант получила команда, которая решила развивать анимацию, создать кластер в Хабаровском крае. В партнерах – студия "Мечталет", они производят мультфильмы, очень популярные в том числе в Азии. Грант – 20 миллионов рублей. Что это значит для Хабаровска? Там появилось место, где детей могут учить тому, как стать аниматорами, а дети, которые мечтают связать свою жизнь с мультипликацией, могут не уезжать за рубеж или в столицу, чтобы этому научиться. Растущие кадры остаются в России и закрепляются на территории, идут работать в студию "Мечталет". Она является резидентом Хабаровского края, она поставляет продукт в том числе в Азию, а деньги остаются в России. Хабаровский край сейчас вполне может стать дальневосточным центром развития анимации. Мы видим, как работают государственные средства – невозвратная инвестиция, которая помогает в конечном итоге развивать креативную экономику субъектов. Регионы в этом, конечно, заинтересованы.

– Какой процент проектов остается в столице?

– Около 10-11% остается в Москве локальными проектами. На самом деле, за полтора года уже включились большие статистические цифры, и мы видим, что статистика держится. По итогам семи конкурсов лидером по собственному вкладу авторов проектов по отношению к суммам грантов стал Ханты-Мансийский автономный округ – 281%, Брянская область – 166%, Хабаровский край – 130%, Бурятия – 115%, Курганская область – 114%.

Нам очень приятно, что в топе по количеству поданных заявок есть и Республика Карелия, и Удмуртия, и Белгород... Это доказывает, что для того, чтобы быть лидером, надо просто обладать энергией и желанием, а быть крупным регионом совершенно необязательно. Лидеры по заявкам – Татарстан, Санкт-Петербург, Белгородская область, Башкортостан, Краснодарский край.

– Планируется ли открытие представительства ПФКИ в регионах? Есть ли запрос на создание филиала?

– Представительства в регионах будут. В ноябре, в рамках Российской креативной недели, мы открываем первое – в Красноярском крае, оно будет заниматься работой с нашими грантополучателями. Там будут трудиться кураторы, финансовые менеджеры и контакт-центр, который будет работать на Сибирь и Дальний Восток. Он будет заниматься сопровождением проектов.

Когда вы выигрываете грант, у вас возникают вопросы, а мы на них отвечаем – за вами закрепляется куратор и финансовый менеджер. Они работают в Москве, а теперь будет подразделение и в Красноярске, с учетом разницы во времени, коллеги будут более оперативно помогать нашим авторам проектов.

– Это будет единственный региональный филиал ПФКИ?

– Также в планах Владивосток, но тут немного другой формат. В рамках креативной недели, которая, вероятно, пройдет весной, мы откроем представительство нашего креативно-образовательного центра. Оно будет заниматься больше образовательными программами, которые Дальнему Востоку сегодня нужны.

Запрос на образовательное направление на Дальнем Востоке мы видим, его и на уровне Полпредства сформулировали, мы много говорили об этом на ВЭФе. Нужно, чтобы была возможность больше помогать, рассказывать, обучать людей. Важно, и чтобы они понимали, какого уровня проекты это могут быть. Туда нужно привозить лидеров проектов, известных людей, чем мы будем обязательно заниматься. Важно, чтобы регион сам был заинтересован в нашем приходе.

– Говоря об образовании, следующий 2023 год объявлен президентом Годом педагога и наставника. Есть ли проекты, поддержанные ПФКИ, в рамках этого события?

– В Фонде проекты, заявленные по теме образования и наставничества, занимают первое место и по объему заявок, и по объему поддержки. На втором – фестивали, премии, конкурсы. Тройку лидеров замыкают проекты, связанные с креативными индустриями. Дальше – академическое и классическое искусство.

– Ждать ли заявителям еще нововведений в работе ПФКИ в 2023 году?

– В 2022 году мы открыли креативно-образовательный центр для того, чтобы можно было расширять свою образовательную деятельность – сейчас там снимаются мастер-классы и активно проводятся телемосты и вебинары с регионами. В обозримом будущем мы бы хотели перейти к съемкам собственных проектов, которые помогали бы лидерам творческих инициатив получать новую информацию и представление о новых проектах, которые мы поддерживаем.

На это будет направлена наша деятельность в 2023 году. Сейчас у нас идут съемки пилотных проектов. Наша задача – в максимально простой форме доносить до наших грантополучателей информацию о тех возможностях, которые у них есть, чтобы они не думали, что гранты – это тяжело. Грант – это возможность реализовать себя, исполнить свою мечту, сделать что-то хорошее для людей. Тысячи людей по всей стране уже меняют окружающую жизнь к лучшему с помощью искусства и творчества. Значит, сможете и вы!

Россия. Новые Субъекты РФ > СМИ, ИТ > ria.ru, 24 ноября 2022 > № 4326872 Роман Карманов

В Марий Эл до конца года сдадут в эксплуатацию три объекта водоснабжения

В Республике Марий Эл завершены работы по строительству станции умягчения воды на центральном водозаборе в поселке городского типа Морки. В настоящее время ведется процедура оформления ввода. «Объект, построенный в Марий Эл в рамках федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда», планируется сдать в эксплуатацию до конца ноября. В результате 2 900 жителей поселка Морки будут обеспечены качественной питьевой водой, соответствующей нормативам», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Мощность станции – 2 160 м3 в сутки, она предназначена для уменьшения жесткости воды, подаваемой потребителям, до значений 7 (10) мг-экв./л за счет установки обратного осмоса, которая задерживает все соли, в том числе, соли жесткости.

«До конца года будут введены в эксплуатацию еще два объекта в Волжском районе республики: построены водопроводные сети от города Волжска до деревни Часовенная и водозабор с закольцовкой существующих сетей водопровода в поселке Приволжский», – отметила руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

На реализацию проекта «Чистая вода» в Республике Марий Эл в период 2019-2024 гг. в федеральном бюджете предусмотрено более 545 млн рублей, запланировано строительство 19 объектов водоснабжения.

С момента начала программы введены в эксплуатацию три объекта водоснабжения: построены водопровод в поселке Килемары, станция 2-го подъема и станция умягчения воды на водозаборе в поселке Новый Торъял, а также закольцована система водоснабжения населенных пунктов Орешкино – Шойбулак – Аэропорт – Сосново – Орешкино с использованием водозабора, расположенного в деревне Орешкино.

К концу 2024 года долю населения Республики Марий Эл, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, планируется повысить до 94,1%, городского населения – до 99,9%.

Справочно:

Федеральный проект «Чистая вода» реализуется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и направлен на обеспечение граждан Российской Федерации качественной питьевой водой. Сопровождает реализацию проекта ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России».

Цель проекта – к 2024 году увеличить долю населения страны, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, до 88,8%. В городах этот показатель должен достичь отметки 95%.

ПРОГРАММА УЧЕНЫХ ПЕРМСКОГО ПОЛИТЕХА ПОМОЖЕТ ВЫЯВИТЬ ИНСУЛЬТ И ОТСЛЕДИТЬ ВОЗРАСТНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЛИЦА

Исследователи из Пермского Политеха разработали программное обеспечение, которое сможет анализировать состояние лица человека. На основе фотографий и индивидуальных данных программное обеспечение отследит изменения контура лица и формы отдельных его частей, а также рельефа кожи. Программа «FrontArt» оценит симметричность лица, выявив стоматологические и лицевые нарушения. Данные смогут использовать в работе сотрудники скорой медицинской помощи при диагностике острых нарушений мозгового кровообращения (инсультов) или черепно-мозговых травм, а также стоматологи, хирурги и косметологи. Технологию могут применять как медики, так и сами пациенты.

Исследование выполнено в рамках Программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». Ученые уже получили свидетельство о государственной регистрации программы.

Заседание Правительства

В повестке: о готовности предприятий электроэнергетики и ЖКХ к осенне-зимнему периоду, о совершенствовании законодательства в области социального страхования от несчастных случаев на производстве, о субсидии Оренбургской области на завершение строительства областной детской клинической больницы.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня обсудим готовность предприятий электроэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства к осенне-зимнему периоду.

Отопительный сезон уже начался на всей территории России. Важно, чтобы он прошёл без аварий и сбоев. От надёжного функционирования всех систем зависит обеспечение наших граждан электричеством, теплом и горячей водой.

По данным министерств, субъекты Российской Федерации подошли к новому периоду холодов с высокой степенью готовности. В целом были заменены более 15 тыс. км тепловых сетей, 66 тыс. км водопроводных магистралей, а также 22 тыс. км канализационных коммуникаций. Выполнен большой комплекс работ для поддержания бесперебойного электроснабжения.

Специализированные организации на данный момент обеспечены углём, мазутом и дизелем в объёмах, которые превышают установленные нормативы. Но в отдельных регионах пробелы ещё остаются. Президент поручил сделать всё необходимое для формирования там достаточных запасов топлива. Нужно завершить работу в этих субъектах в самое ближайшее время.

Наиболее сложная ситуация с подготовкой к осенне-зимнему периоду отмечается на новых российских территориях. Все вопросы системно решаются, для этого созданы межведомственные штабы. Но обстановка там остается тяжёлой, сохраняются высокие риски повреждения инфраструктуры. Работа должна быть продолжена, пока не будут реализованы все запланированные мероприятия, особенно в той части, которая касается жилищного хозяйства и социальных учреждений.

Во всех регионах нужно уделить пристальное внимание оснащению критически важных объектов автономными резервными источниками питания. Прежде всего речь идёт о больницах, где электроснабжение не должно прерываться даже на короткий срок – от этого напрямую зависят жизни и здоровье людей.

Несмотря на непростое время, надо последовательно сокращать накопившиеся долги перед ресурсоснабжающими организациями. Они есть во многих регионах как в электроэнергетике, так и в коммунальном хозяйстве, и они очень мешают предприятиям развиваться, модернизировать оборудование.

Прошу глав российских субъектов держать эти вопросы на личном контроле. Хочу также напомнить, что дальнейший рост просроченной задолженности недопустим.

Более подробно о подготовке объектов электроэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства доложат глава Министерства энергетики Николай Григорьевич Шульгинов и Министр строительства и ЖКХ Ирек Энварович Файзуллин.

Теперь – о совершенствовании законодательства в области социального страхования. Мы принимаем меры, чтобы минимизировать риски для жизни и здоровья людей на предприятиях.

Наш безусловный приоритет – сделать так, чтобы обеспечить максимально возможную защиту от угроз, с которыми сотрудник сталкивается на рабочем месте.

К сожалению, не всегда удаётся избежать трагедии, и в этой ситуации родные и близкие пострадавших должны получать необходимую помощь и поддержку. Президент уделяет этой теме особое внимание.

Правительство подготовило поправки в закон «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний». Предлагается увеличить в два раза сумму единовременной страховой выплаты семьям граждан, погибших на производстве, – с 1 до 2 млн рублей.

Вместе с профессиональным сообществом и бизнесом, самими сотрудниками продолжим вырабатывать дополнительные меры для социальной защиты людей.

Ещё один вопрос касается здравоохранения.

На совещании, посвящённом открытию объектов здравоохранения в регионах России, глава государства отметил, что надо повысить доступность и качество медицинской помощи, сделать так, чтобы все граждане видели изменения к лучшему.

Сегодня мы направим Оренбургской области 700 млн рублей на завершение строительства областной детской клинической больницы. Уже в следующем году она должна быть введена в эксплуатацию.

Это будет большое, хорошо оснащённое учреждение, где дети станут получать эффективную и квалифицированную помощь – необходимые диагностику и лечение.

Важно продолжить обеспечивать современным оборудованием поликлиники и больницы, открывать новые по всей стране.

Уважаемые коллеги, сегодня Государственная Дума в третьем, окончательном чтении приняла основной финансовый закон страны – федеральный бюджет на 2023–2025 годы.

На следующей неделе документ предстоит рассмотреть сенаторам Российской Федерации, после чего он будет направлен на подпись Президенту.

Хочу поблагодарить Председателя Государственной Думы Вячеслава Викторовича Володина, представителей профильных комитетов, депутатов, Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Юрьевича Григоренко, Министра финансов Антона Германовича Силуанова и, конечно, всех членов Правительства за эффективную и слаженную работу.

Министры плотно работали с отраслевыми комитетами по всем инициативам и поправкам. Вместе нам удалось подготовить сбалансированный документ, который позволит решить ключевые социально-экономические задачи, задачи развития страны и поддержки наших людей.

А.Силуанов: Спасибо большое, Михаил Владимирович. Да, это наша общая заслуга. Над бюджетом все работали – и ведомства, и вице-премьеры. Председатель Государственной Думы поблагодарил Правительство за работу. И все отмечали, что, несмотря на сложность ситуации, в бюджете учтены все обязательства, социальные, первоочередные, найдены средства на необходимые расходы на те задачи, которые мы сейчас решаем.

М.Мишустин: По первому вопросу слово – главе Министерства энергетики Николаю Григорьевичу Шульгинову. И за ним доложит Министр строительства и ЖКХ Ирек Энварович Файзуллин.

Н.Шульгинов: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Подготовка к работе в осенне-зимний период субъектов электроэнергетики завершена. Несмотря на то что это один из самых сложных периодов для энергетиков, отопительный сезон проходит в штатном режиме. Российская энергосистема имеет достаточный резерв генерирующей и электросетевой мощности, обеспечивающий успешное прохождение ОЗП во всех субъектах страны. Выполнены все ранее запланированные инвестиционные и ремонтные работы. Планы ремонтов с учётом объёма техперевооружения и реконструкции сохранены в объёме 2021 года, обеспечено их финансирование.

5 ноября провели итоговую оценку готовности субъектов электроэнергетики с выдачей паспортов готовности. Итоги рассмотрели на правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения, и 96% субъектов электроэнергетики – это сети классом напряжения 110 кВ и выше, генерации в 25 МВт и выше – получили паспорта готовности.

Решены вопросы ресурсного обеспечения. Фактические запасы топлива на объектах генерации превышают установленные нормативы: уголь – на 126%, мазут – на 25%. Завершены плановые поставки накопления складских запасов энергоресурсов по направлениям северного завоза. Начался плановый отбор газа из подземных газохранилищ. На 1 ноября заполнение газохранилищ достигло целевого уровня. Энергокомпании обеспечены аварийным запасом материалов, оборудования, дизель-генераторов.

Для обеспечения непрерывного газоснабжения Дальневосточного федерального округа реализована схема бесперебойного функционирования проектов на условиях соглашений о разделе продукции «Сахалин-1», «Сахалин-2» путём перерегистрации и замены операторов.

Продажа иностранными акционерами электроэнергетических активов новым российским собственникам или передача в управление российскому менеджменту не повлияла на выполнение мероприятий по подготовке к ОЗП и надёжность работы генерирующего оборудования.

В рамках обеспечения приемлемого уровня готовности к ОЗП новых субъектов Российской Федерации выполнен большой объём работ по восстановлению генерирующего оборудования, электрических и газовых сетей.

Для энергоснабжения ЛНР и обеспечения производства и выдачи тепла восстановлены четыре блока Луганской ТЭС. Проведены восстановительные работы на Каховской ГЭС (Херсонская область). Выполнен необходимый ремонт оборудования на Старобешевской и Зуевской ТЭС в ДНР. Восстановлено электроснабжение более 35 тыс. жилых домов, более 600 социальных объектов, 27 узлов водоснабжения и более 80 объектов теплоснабжения. Осуществлён пуск природного газа более 200 тысячам потребителей.

До начала декабря этого года планируется обеспечить газом около 15 тысяч потребителей города Волновахи и Волновахского района ДНР.

Некоторые энергообъекты приходится восстанавливать многократно после повторных разрушений. В работе задействованы ресурсы наших крупнейших энергокомпаний федерального уровня. В настоящее время в этих регионах находится свыше 400 бригад, это более 2,3 тысячи работников отрасли, укомплектовано и передано 27 мощных передвижных резервных источников энергоснабжения, также передано 672 единицы специализированной техники. Работы по восстановлению энергетической инфраструктуры, подключению потребителей продолжаются.

Особое внимание уделяется надёжности работы энергомоста Краснодарский край – Крым и объектов крупной генерации в Крыму – Балаклавской и Таврической тепловых станций. Они задействованы не только в надёжном энергообеспечении потребителей Крымского полуострова, но и в снабжении электроэнергией Запорожской и Херсонской областей.

Второе направление особого контроля – это Восточная Сибирь и Дальний Восток. Основная задача – обеспечить надёжную работу генерирующего электросетевого оборудования для бесперебойного энергоснабжения и присоединения новых нагрузок Восточного полигона «РЖД», а также покрытия общего роста нагрузки потребителей Дальнего Востока и Сибири.

В соответствии с решением Президента Российской Федерации на отдельном контроле обеспечение надёжного и безопасного функционирования объектов электроэнергетики в приграничных регионах – Белгородской, Брянской, Курской областях.

Эксплуатация объектов осуществляется преимущественно с помощью выездных бригад и дистанционного контроля.

Персонал постоянно задействован в проведении восстановительных работ, укомплектован дополнительный аварийный запас оборудования и запасных частей сверх установленной номенклатуры.

Минэнерго считает, что выполненные субъектами электроэнергетики в рамках подготовки к ОЗП мероприятия обеспечат работу генерирующего электросетевого оборудования и персонала в зимних условиях, и, несмотря на сложные условия, будет обеспечена стабильная работа всей энергосистемы и надёжное энергоснабжение потребителей.

Михаил Владимирович, в заключение хотел бы доложить о восстановительных работах в электрических сетях на территориях Центрального и Приволжского федеральных округов.

Из-за повреждения в распредсетях при непроектных нагрузках на электросетевое оборудование, из-за выпадения замерзающих осадков, так называемый ледяной дождь, фиксировались отключения потребителей. Считаю, что энергетики оперативно среагировали. На текущий момент восстановлено электроснабжение в Курской, Владимирской, Воронежской областях. Продолжаются работы в Нижегородской области, где уже восстановлено электроснабжение более чем 90% потребителей. Работы продолжаются и должны быть закончены сегодня.

М.Мишустин: Спасибо.

Пожалуйста, Ирек Энварович.

И.Файзуллин: Уважаемый Михаил Владимирович!

Уважаемые коллеги!

И Вы, Михаил Владимирович, и мой коллега Николай Григорьевич уже отметили спокойную организацию вхождения в зиму. Обеспечена комплексная работа по подготовке объектов жилищного фонда и инфраструктуры – от обследований, испытания и до ремонта сетей и устранения неисправностей крыш, стен, окон и отдельных жилых домов и сооружений.

На сегодняшний день к отопительному сезону подготовлен весь многоквартирный жилищный фонд, это 8 млн 311 тыс. домов. В части инфраструктуры обеспечена подготовка 252 732 объектов социально-культурной сферы: это 71 742 объекта здравоохранения, 43 тыс. школ, более 44 тыс. детских садов, 25 тыс. спортивных объектов, а также всех объектов коммунальной инфраструктуры: это 74 098 котельных и 920 360 км инженерных коммуникаций.

Сформированы достаточные объёмы топлива. Там, где в регионах наблюдалась задержка, в индивидуальном порядке мы отработали, и соответствующие поставки произошли.

В целом на подготовку текущего отопительного сезона в регионы направили более 280 млрд рублей. Оперативное урегулирование вопросов прохождения ОЗП происходит благодаря слаженной работе федеральных и региональных штабов, совместной работе с Минэнерго и Ростехнадзором. По 3683 муниципальным образованиям Ростехнадзором проведена оценка готовности. Паспорта выданы на 87,4%, и в этом году этот показатель на 2,6% выше, чем в прошлом.

Минстроем на постоянной основе осуществляется мониторинг аварийных ситуаций на системах коммунальной инфраструктуры. Основная их часть возникает на объектах водоснабжения и водоотведения. Среди ключевых причин аварийности выделяется, конечно, изношенность сетей. Все аварии оперативно выявляются и устраняются. В целом мы достигли снижения по времени устранения аварий в этом году. На особом контроле находятся происшествия, связанные с теплом и водоснабжением. Для решения проблемы износа сетей продолжаем работу над разработкой программы модернизации коммунальной инфраструктуры.

Работа по подготовке к отопительному сезону на новых территориях продолжается в плановом режиме. Здесь, конечно, надо отметить износ сетей, который гораздо выше среднероссийского. В целом план подготовки восстановленных и пригодных для проживания объектов, использования объектов в новых регионах выполнен на 97,8%. В частности, Запорожская область – 94,6% восстановленных и пригодных для использования объектов подготовлены к отопительному периоду, Херсонская область – 98%. План по ЛНР – 99,7%, исключая Северодонецкую агломерацию. В Донецкой Республике подготовлено 99%.

В то же время в ряде городов в связи с высокой долей повреждённых и разрушенных объектов мы держим на особом контроле ситуацию подготовки к зиме. В их числе Мариуполь, Волноваха, Энергодар, а также города Северодонецкой агломерации.

Для городов и населённых пунктов, где подготовительные работы затруднены и восстановление источников теплоснабжения требует значительного количества времени, обеспечиваем подключение через блочно-модульные котельные. Всего их до конца года будет смонтировано 221 единица, в декабре эту работу закончим.

Михаил Владимирович, работа по обследованию на территориях продолжается. Выявляются и готовятся новые объекты, и в этом плане подготовка будет продолжаться весь этот период.

Также сформирован на этих территориях аварийно-технический запас, и на сегодня резерв и рабочей силы, и материальной сформирован в достаточном количестве для оперативного решения всех вопросов и проведения работ.

Надо отметить, что более 38 тысяч специалистов работают и на стройке, и на восстановлении в одном только Мариуполе. В целом отопительный сезон идёт в штатном режиме. На случай возникновения аварийных ситуаций сформированы необходимые аварийные бригады на всей территории страны, и аварии оперативно устраняются.

М.Мишустин: Спасибо, Ирек Энварович.

Коллеги, в зимний период устойчивость поставок тепла и электричества, конечно, имеет особое значение для городов, посёлков. Нужно действовать слаженно, чётко, избегать любой небрежности в работе, отслеживать и оперативно реагировать в случае аварийных ситуаций. Даже самые незначительные из них могут создать большие неудобства для людей.

Пожалуйста, Ирек Энварович, Николай Григорьевич, держите эти вопросы на личном контроле.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4223504 Михаил Мишустин

Сдай кровь – спаси жизнь

Железнодорожники продолжают участвовать в донорском движении

Железнодорожники приняли участие в общесетевой акции «Единая неделя донорства», организованной Центральной дирекцией инфраструктуры (ЦДИ). В минувший вторник работники 10 структурных подразделений ОАО «РЖД» приняли участие в донорской акции «Протяни руку жизни». Собранную кровь направят в Военный клинический госпиталь им. А.А. Вишневского. С 21 по 23 ноября более 100 сотрудников Приволжской дороги сдали 45 л крови.

До конца недели донорские акции по инициативе Совета молодёжи ЦДИ при поддержке Центральной дирекции здравоохранения (ЦДЗ) пройдут во всех региональных подразделениях ЦДИ. «Нами было принято решение проводить подобные акции несколько раз в году, чтобы каждый желающий мог использовать возможность оказать посильную помощь, ведь кровь – это важный компонент в лечении многих серьёзных заболеваний», – сказал председатель Совета молодёжи ЦДИ Степан Коваль.

По его словам, более 2500 работников ЦДИ стали донорами в этом году. Весной удалось установить и первый рекорд: за семь дней к акциям на дорогах присоединились 900 человек, благодаря чему врачи собрали около 300 л крови.

Как отмечает начальник Центральной дирекции здравоохранения (ЦДЗ) Елена Жидкова, с начала года в общей сложности кровь сдали не менее 30 тыс. железнодорожников. Только в 19 акциях, проведённых непосредственно по инициативе ЦДЗ, поучаствовали более 1200 человек, было собрано порядка 600 л крови. «Можно сказать, что железнодорожники – полноправные участники донорского движения Российской Федерации, которое, уверена, сохранит высокие темпы роста», – подчеркнула Елена Жидкова.

Во вторник, 22 ноября, врачи Центра переливания крови госпиталя им. А.А. Вишневского работали в здании РЖД по адресу улица Каланчёвская, 35. Желание сдать кровь проявили около 80 железнодорожников. После осмотра к донации допустили 50 человек. Каждый из них сдал по 450 мл крови.

С 21 по 23 ноября более 100 сотрудников ПривЖД также сдали 45 л крови в областных центрах переливания крови. Большинство присоединившихся к акции ранее донорами не были.

Виктория Елетина

Алексей Белых

Саратов

В «Мариэнерго» заботятся об экологической безопасности энергообъектов

Одним из важных направлений в деятельности филиала ПАО «Россети Центр и Приволжье» – «Мариэнерго» является забота об окружающей среде. В компании реализуется ежегодный комплекс мероприятий по повышению уровня экологической безопасности и рациональному использованию природных ресурсов.

Одной из эффективных мер защиты животного мира является установка птицезащитных устройств (ПЗУ) на опорах воздушных линий. ПЗУ абсолютно безопасны для птиц, так как антиприсадочное птицезащитное устройство выполнено в виде травмобезопасных стержней, препятствующих посадке птиц на траверсу, а рабочие части птицезащитного устройства изготовлены из композитного диэлектрического материала.

Такими устройствами, в первую очередь, оборудуются участки линий, проходящие по ключевым орнитологическим территориям и их буферным зонам. За прошедшие 10 месяцев 2022 года филиал «Мариэнерго» установил более 450 птицезащитных устройств на высоковольтных линиях электропередачи.

Птицы на опорах ЛЭП подвергаются риску гибели от поражения электрическим током, а также могут стать причиной технологических нарушений в работе электросетевого комплекса. Планомерная работа по установке новых ПЗУ для защиты птиц от действия электрического тока является одной из составляющих экологической безопасности энергообъектов, которая позволяет сохранить видовое разнообразие пернатых Республики Марий Эл и исключить возможность технологических нарушений в энергосистеме.

«Филиал «Мариэнерго» выполнил комплекс мероприятий по сохранению окружающей среды: установка птицезащитных устройств является важным направлением работы в обеспечении экологической безопасности региона и учитываются в ежегодной производственной программе», – отметил заместитель генерального директора «Россети Центр и Приволжье» – директор филиала «Мариэнерго» Сергей Хлусов.

Филиал ПАО «Россети Центр и Приволжье» - «Мариэнерго»

«Чувашэнерго» электрифицировало 27 объектов здравоохранения

С начала года энергетики филиала ПАО «Россети Волга» – «Чувашэнерго» обеспечили технологическое присоединение к электрическим сетям 27 объектов медицинского назначения. Работы были проведены в Чебоксарском, Батыревском, Порецком, Шемуршинском, Шумерлинском, Урмарском, Ядринском, Козловском, Комсомольском, Мариинско-Посадском районах Чувашии.

Общий объем мощности, предоставленной объектам здравоохранения, составил 243 кВт.

Благодаря энергетикам профильные специалисты новых медицинских пунктов будут оказывать помощь более чем 18 тысячам жителям населенных пунктов Чувашии.

Для подключения ФАП и других объектов медицинского назначения, специалистами филиала «Чувашэнерго» были проведены работы по строительству воздушных линий электропередачи, устройству узлов учета электрической энергии на данных объектах и пр.

Технологическое присоединение к электрическим сетям социально значимых объектов – приоритетное направление деятельности филиала ПАО «Россети Волга» – «Чувашэнерго». Таким образом энергетики вносят существенный вклад в реализацию нацпроекта «Здравоохранение», способствуя повышению качества и доступности медицинской помощи населению, а также обеспечивают социально-экономическое развитие республики.

«Газпром газораспределение Киров» ввел в эксплуатацию газопроводы для газификации четырех деревень

Специалисты «Газпром газораспределение Киров» ввели в эксплуатацию два внутрипоселковых газопровода общей протяженностью почти 6 км для газификации четырех населенных пунктов в муниципальном образовании «Город Киров» — деревень Чучи, Прохоровцы, Чернядьевы и Нижнее Скопино.

В мероприятии, посвященному вводу, приняли участие заместитель председателя правительства Кировской области Алексей Жердев, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Киров» и АО «Газпром газораспределение Киров» Александр Чиликин, глава города Киров Елена Ковалева и глава администрации города Киров Вячеслав Симаков.

Новые газовые сети позволят газифицировать около 85 домовладений. Работа по строительству газопроводов в четырех населенных пунктах выполнены в рекордные сроки — за три месяца.

«Наша цель — обеспечить жителей всех населенных пунктов муниципального образования „Город Киров“ природным газом. Для этого будут построены распределительные сети в более, чем 86 деревнях и слободах. В результате более 2 тыс. кировчан смогут газифицировать свои дома. Ускорению темпов догазификации будет способствовать совместная работа с региональными органами власти: в области увеличен размер компенсации на догазификацию домовладений, а также расширен перечень категорий граждан, которые могут получить финансовую поддержку», — отметил Александр Чиликин.

Общественные советы при Минпросвещения России, Минобрнауки России и Рособрнадзоре обсудили сокращение документационной нагрузки в системе образования

Работа по сокращению документационной нагрузки в системе образования продолжается, рассказала член Общественного совета при Рособрнадзоре Наталья Алтыникова в ходе совместного заседания Общественных советов при Минпросвещения России, Минобрнауки России и Рособрнадзоре.

Она напомнила, что работа по освобождению школьных учителей от избыточной документационной нагрузки ведется более года. Была создана межведомственная рабочая группа, которая на примере шести субъектов РФ (Пензенская область, Московская область, Чувашская Республика, Липецкая область, Нижегородская область и Федеральная территория «Сириус») ведет анализ запросов, поступающих в школы, и вырабатывает типовые решения для их ограничения.

Приняты поправки в федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации», которые устанавливают, что учителя не обязаны более готовить отчеты за пределами перечня, утвержденного Минпросвещения России, а электронный документооборот не должен дублироваться в бумажном виде. С 1 сентября 2022 года перечень документации, обязательной для учителя, приказом Минпросвещения ограничен пятью пунктами: рабочая программа учебного предмета, журнал учета успеваемости, журнал внеурочной деятельности, план воспитательной работы (для классного руководителя), характеристика на обучающегося (по запросу).

Замруководителя Рособрнадзора Светлана Кочетова рассказала, что в следующем году будет проведен первый аккредитационный мониторинг образовательных организаций. В этом году прошла его апробация в ряде вузов, сейчас ведется анализ ее результатов. По итогам мониторинга итоговый отчет будет опубликован на сайте Рособрнадзора и направлен в правительство РФ, а вузам, у которых будут выявлены несоответствия, в течение пяти рабочих дней будут направлены рекомендации по развитию.

Она рассказала также, что мораторий на проверки образовательных организаций продлен на следующий год. «Рособрнадзор анализирует информацию на сайтах вузов и направляет предостережения. Обращайте на это внимание, реагируйте, учитывайте эту информацию в работе», — сказала Светлана Кочетова.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4220606

Сергей Кравцов: «Программа капитального ремонта школ стала народной»

Федеральная программа капитального ремонта школ, которая проводится по всей России с 2022 по 2026 год, задействовала руководство регионов, активных школьников, учителей и родителей и стала по-настоящему народной. Об этом сообщил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов на селекторном совещании с представителями партии «Единая Россия» и регионов о промежуточных итогах проекта.

«На сегодняшний день отремонтировано уже 1100 зданий. Это фактически новые образовательные учреждения. Такой программы нет ни в одной стране мира. Практически все работы завершены. Мы высвободили 15 миллиардов из предусмотренных регионами на капитальный ремонт средств, и порядка 600 школ будут отремонтированы. Важно, чтобы сейчас начались конкурсные процедуры на следующий год», – сказал Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения отметил три региона: Калмыкию, Удмуртию и Тульскую область, где не окончен капремонт в пяти зданиях школ, и попросил ответственных за исполнение работ депутатов проконтролировать завершение ремонтных работ к следующему понедельнику.

«Программа капитального ремонта школ действительно стала народной в прямом смысле этого слова. Потому что и родители, и дети участвовали в дизайнерских проектах и контролировали работы на всех этапах», – добавил Сергей Кравцов.

Секретарь Генерального совета партии «Единая Россия», первый заместитель Председателя Совета Федерации Андрей Турчак обратился к Минпросвещения России с просьбой составить реестр подрядчиков, которые не справились с выполнением программы капремонта школ. Он отметил, что в 2022 году по плановым показателям программы капремонта были открыты практически все школы в 75 регионах страны, но в ряде регионов есть отставание.

«По «красной» зоне я бы добавил несколько регионов, где есть значительное отставание. Оно будет в ближайшее время наверстано. Это Удмуртия, Забайкальский край, Курская, Новосибирская и Псковская области. По каждому объекту в этих регионах закрепленные депутаты в ручном режиме ведут эту работу, мы на постоянной связи с главами. Уверен, до конца года все работы по этим объектам будут завершены. И нужно индивидуально разбираться в причинах задержек», – подчеркнул Андрей Турчак.

Секретарь Генсовета партии поручил региональным отделениям «Единой России» в новых регионах принять участие в сборе заявок на включение в программу капремонта местных школ. Он подчеркнул, что учебные заведения Луганской, Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей и до начала специальной военной операции были в заброшенном состоянии, многие школы пострадали в результате боевых действий и теперь важно включить эти объекты в федеральную программу.

Председатель Комитета Госдумы по просвещению Ольга Казакова информировала, что программа капремонта школ с учетом плана на 2023 год за два года будет выполнена практически на 40%.

«Заходя на второй год, предлагаем, чтобы при капремонте строили пищеблоки, создавали комнаты школьника и, что очень важно, музейные пространства. Это могут быть и отдельные пространства, и оформленные фойе. Нужно и с нашими активистами, кто работает в школе, и с родительскими комитетами, и с ребятами поговорить, где оно появится, чтобы в школе появились не только новые стены, но и новое содержание», – сказала она.

В ходе совещания об итогах реализации программы капремонта доложили главы регионов, директора школ, представители родительского сообщества: они рассказали о модернизации учебных заведений в Южно-Сахалинске и Якутске.

Кроме того, и. о. заместителя председателя Правительства Донецкой Народной Республики Лариса Толстыкина рассказала о состоянии зданий школ в регионе. По ее словам, уже заключены договоры с регионами-кураторами о совместном восстановлении школ, до конца 2022 года планируется завершить ремонт 141 школы.

Справочно

Согласно программе «Модернизация школьных систем образования» в 2022 году должно быть отремонтировано не менее 1300 объектов, до конца 2023 года планируется отремонтировать еще более 1500 объектов за счет софинансирования из федерального бюджета.

Программа не ограничивается ремонтными работами, а подразумевает масштабное развитие школ: закупку оборудования, повышение квалификации учителей. Все это позволит создать комфортную и современную образовательную среду.

Наблюдение за ходом выполнения ремонтных работ, закупок и поставок оснащения ведут штабы родительского общественного контроля, которые уже работают в каждом регионе. В них входят представители партии «Единая Россия», Национальной ассоциации родителей, Российского движения школьников, конкурса «Большая перемена».

Россия > Образование, наука. Недвижимость, строительство > edu.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4220587

Первый Чемпионат педагогических компетенций объединил 77 команд из 31 региона России

В городе Верхняя Пышма Свердловской области во Дворце технического творчества, где располагаются детский технопарк «Кванториум» и центр «IT-куб» Минпросвещения России состоялся первый Чемпионат педагогических компетенций. В нем приняло участие более 250 педагогов и методистов – 77 команд из 31 региона России. Мероприятие проводилось при поддержке Минпросвещения России.

К участникам чемпионата обратился первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев.

«Ключевой задачей для нашей страны становится достижение технологического суверенитета. Безусловно, важным является участие в формировании актуальной повестки для системы образования частного сектора, государственных корпораций, выступающих лидерами рынка и решающих технологические задачи, стоящие перед нашей страной. Только формат непосредственного взаимодействия этих структур позволит создать систему устойчивого развития каждого субъекта нашей необъятной Родины», – отметил Александр Бугаев.

Главными событиями чемпионата стали хакатон и пленарная дискуссия, посвященная вовлечению школьников в научно-техническое творчество.

Цели чемпионата – формирование педагогического сообщества технической направленности, сплочение региональных педагогических коллективов и установление устойчивых межрегиональных связей.

Участники чемпионата создали проекты для образовательных организаций, промышленных предприятий Свердловской области, интерактивного музея и одного из ведущих уральских вузов.

Работы участников оценивались по таким критериям, как оригинальность идеи, сценарий события, коммуникация с заказчиком, соответствие запросу заказчика и заявленной целевой аудитории, методическое решение, дорожная карта, качество проектирования и презентации.

По итогам защиты эксперты выбрали семь проектов команд-победителей.

Команды – победители Чемпионата педагогических компетенций

«IT-слобода», Воронежская область;

«Скучающие», Московская область;

«Солнышко», Красноярский край;

«Огонь», Кемеровская область;

«Уральский характер», Свердловская область;

«Феерично», Нижегородская область;

«Перезагрузка», Кировская область.

Специальный приз от экспертов чемпионата получила команда «Какао» из Хакасии. Команды «Непались» из Владимирской области и «ЧПУ» из Санкт-Петербурга получили специальный приз от заказчика на разработку своего продукта.

После церемонии награждения работа была продолжена по тематическим секциям. Спикеры представили опыт и программы реализации проектов в сфере развития дополнительного образования на федеральном и региональном уровнях.

Участники чемпионата узнали, как организовывать хакатоны, выстраивать взаимодействие вузов со школьниками, развивать сотрудничество с партнерами, находить ресурсы для реализации проектов, изучили региональные проекты развития и поддержки дополнительного образования.

Россия. УФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 24 ноября 2022 > № 4220585

Цифровые валюты в РФ пробивают легальное русло

Основными векторами регулирования выпуска и оборота цифровых валют станут развитие блокчейн-технологий и защита прав их пользователей. В этом убеждены депутаты Госдумы РФ, входящие в Комитет по финансовому рынку, а также авторы законопроекта №237585-8, вносящего изменения в федеральный закон "О цифровых финансовых активах и цифровой валюте".

Несмотря на отсутствие законодательного регулирования, майнинг цифровых валют в России активно развивается. Депутаты Госдумы, эксперты Министерства финансов РФ и Банка России сочли, что пришло время привести реальную ситуацию в соответствие с нормами закона от 31.07.2020 №259-ФЗ "О цифровых финансовых активах, цифровой валюте…" и урегулировать все вопросы, связанные с выпуском и оборотом цифровых валют. Именно с этой целью группа из 16 депутатов Госдумы, включая Антона Горелкина и Андрея Лугового, 17 ноября подготовила и внесла в нижнюю палату российского парламента законопроект №237585-8.

Инициаторы законопроекта и профильный Комитет по финансовому рынку рассчитывают, что с его принятием начнет формироваться правоприменительная практика, которая определит дальнейшее комплексное регулирование выпуска и оборота цифровых валют. Но уже сейчас большинство из них сходится во мнении, что основными векторами станут развитие блокчейн-технологий и защита прав граждан, которые ими пользуются.

Заместитель председателя Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи, один из соавторов законопроекта Антон Горелкин подчеркнул, что законопроект позволит государству получить налоговые поступления, а участникам рынка - правовые гарантии. "Кроме того, прописывается возможность для сделок с цифровой валютой в рамках экспериментального правового режима (ЭПР), что может стать толчком к развитию российской криптовалютной инфраструктуры", - уверен парламентарий.

Законопроект № 237585-8 предусматривает, что требования к деятельности физических и юридических лиц, занимающихся майнингом цифровой валюты, будет устанавливать правительство РФ по согласованию с Банком России, а контролировать их соблюдение станет федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный правительством. По словам Антона Горелкина, в ближайшее время документ обсудят на дискуссионной площадке партии "Единая Россия", так как необходимо учесть все пожелания для пакета поправок к рассмотрению во втором чтении.

"Настало время снова собрать мнения экспертов и представителей отрасли: я рассчитываю, что результаты работы площадки и на этот раз окажутся полезными, став частью поправок ко второму чтению законопроекта", - добавил он.

По мнению авторов законодательной инициативы, регулирование майнинга, а также установление отдельных требований к такой деятельности позволит легально ее вести, декларировать полученный доход, а также обеспечивать налоговые платежи в бюджеты всех уровней. Кроме того, это позволит нивелировать правовые риски.

Так, проект устанавливает, что цифровая валюта, полученная в результате майнинга, подлежит реализации без использования российской информационной инфраструктуры. При этом предполагается ввести правило о нераспространении на случаи такой реализации правил законодательства о валютном регулировании и валютном контроле. Это означает, что игроки криптовалютного рынка не смогут обмениваться пакетами между собой - в качестве конвертации цифровых финансовых форматов в реальную экономику можно будет использовать только цифровой рубль. При этом сделки с цифровой валютой, одной из сторон которых выступают лица, занимающиеся майнингом, могут проводиться с использованием российской информационной инфраструктуры через уполномоченную организацию в рамках экспериментального правового режима.

Два запрета, предлагаемые в проекте - на рекламирование этой отрасли, а также на обмен одного криптовалютного формата на другой, - уже вызвали серьезную дискуссию в российском бизнес-сообществе. Однако эксперты цифровых финансовых проектов уверены, что недопонимание связано как раз с непроработанной на сегодняшней день нормативно-правовой базой и присутствием на рынке множества нелегитимных игроков, которые дискредитируют само направление криптоиндустрии.

Антон Горелкин подчеркнул, что положения законопроекта, устанавливающие запрет рекламы криптовалют и операций с ними, были неверно истолкованы как запрет криптовалют в принципе. "Хотя речь идет именно о публичной рекламе разных, как правило мошеннических, схем по быстрому обогащению при помощи криптовалютных инвестиций. Да, мы хотим, чтобы площадки отказывали таким рекламодателям на законных основаниях - и в некоторых странах это уже практикуется. А чтобы у мошенников не было возможности размещать скрытую рекламу схем, используется формулировка "реклама и (или) предложение в иной форме", - заявил депутат.

Член Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи, федеральный координатор проекта "Цифровая Россия" партии "Единая Россия" Антон Немкин поддержал коллег и отметил, что этот вопрос требует немедленного регулирования. "Эта деятельность ведется в любом случае, и выбора для государства здесь нет: или майнинг оставят на самотек, и он продолжит жить в нормативном вакууме, действовать по серым схемам и подкармливать значительное количество мошенников, предлагающих людям быстро заработать на несуществующих криптоформатах и площадках, или государство возглавит этот процесс и обеспечит выход экономики страны на принципиально новый уровень. Даже появление официальной расшифровки термина "майнинг", объяснение на законодательном и нормативном уровне, по каким правилам работает этот рынок, - уже это сыграет крайне положительную роль. Кроме того, особенно важна для всей этой отрасли возможность создания российской государственной криптобиржи в рамках экспериментального правового режима. Для нее должен быть установлен специальный ЭПР, который закрепит проведение сделок купли-продажи в формате токенов. Скорее всего, это в итоге приведет к возможности обмена криптовалют на цифровой рубль", - подчеркнул Антон Немкин.

Особое внимание должно быть отведено регулированию работы российских майнинг-пулов, которые создаются централизованной организацией, обеспечивающей работу всех участников рынка, и получают доход в размере примерно 1,5% от всех выпущенных криптовалютных активов. "Благодаря объединению ресурсов криптовалютный пул получит гораздо больше шансов заработать вознаграждение за блок, конкурируя с более крупными майнинговыми компаниями. Майнинговые пулы также разработаны таким образом, чтобы быть гораздо более удобными для пользователей, чем создание независимого узла в сети Bitcoin, к примеру, так как процесс присоединения к пулу может быть завершен быстрее, если оборудование запущено и работает", - убежден Антон Немкин. Пока на российском рынке в основном доступны такие виды криптовалют, как BTC, BCH, LTC, DASH, ETH, ETC и DOGE.

Директор АНО "Цифровая долина Прикамья" Алексей Ландарь считает, что регулирование этого рынка уходит в правовую плоскость, важную, прежде всего, с точки зрения взимания налогов. По мнению эксперта, пока в России нет никакого регулирования, серые криптобиржи получают возможность хаотично появляться на рынке и также стремительно прекращать деятельность при помощи банкротства. "При этом механизм вывода средств, их обмена и получения реальных денег и благ за криптовалюту неясен: совершенно непонятно, можно ли их обменять, на какие валюты, что законно, а что нет. Ныне основная масса криптобирж находится в Юго-Восточной Азии - в Китае, Сингапуре и Вьетнаме. Они работают по принципу обмена этих виртуальных денег на доллары США, а уже после этого происходит обмен доллара на различные национальные валюты", - сказал Алексей Ландарь.

По мнению специалистов проекта "Цифровая Россия" и АНО "Цифровая долина Прикамья", большая часть людей и компаний, называющих себя криптоинвесторами, занимаются лишь пропагандой самой идеи и продажей консультационных и тренерских услуг, а их деятельность напоминает бесчисленное количество нелегитимных финансовых пирамид. Предложенный депутатами Госдумы РФ законопроект позволит приступить к легальной деятельности на этом рынке - к примеру, крупным национальным корпорациям типа "Русгидро". Они смогут ставить на излишних мощностях гидроэлектростанций огромные майнинговые фермы.

Майнинговые фермы требуют огромных объемов электроэнергии не только для проведения вычислительных операций и поддержания операционных процессов, но и для охлаждения, для которого необходимы рефрижераторы, системы кондиционирования, специальные устройства для жидкого антифриза или ледяной воды. Это требует значительных инвестиций как в закупку и установку этих машин, так и в обеспечение их непрерывным потоком электроэнергии.

Антон Немкин отметил, что территория России идеально подходит для развития этой финансовой индустрии, так как обладает значительным количеством развитых промышленных регионов. Кроме того, на многих территориях большую часть года сохраняется естественный холодный температурный режим, что позволяет уменьшить стоимость поддержания оборудования в рабочем режиме на 30% и более. К подходящим для работы майнинговых ферм регионам можно отнести российскую часть Арктики, Новый Уренгой и Пермский край.

"В Новом Уренгое, к примеру, добывается огромное количество сжигаемого попутного газа, и его можно было бы направлять в генераторные мощности, которые обеспечивали бы майнинговые фермы электроэнергией. А внешняя среда обеспечивала бы их естественное охлаждение до восьми месяцев в год. Пермский край расположен в природной полосе значительных минусовых температур, кроме того, в Перми расположена Камская ГЭС (филиал ПАО "РусГидро"), выработавшая за девять месяцев 2022 г. 1 млрд 611 млн кВт*ч, что позволяет Пермскому краю быть официальным поставщиком электроэнергии в другие регионы", - пояснил Алексей Ландарь. По мнению специалистов, размещение ферм в Пермском крае снизило бы себестоимость более чем в четыре раза. Урегулирование работы этой отрасли на законодательном уровне даст возможность подключиться к источникам сравнительно дешевой энергии и размещать криптофермы на территории с холодным климатом. Все вместе это приведет к тому, что Россия получит точки формирования дополнительных капиталов со значительным объемом добавочной стоимости, убеждены отраслевые эксперты.

Антон Немкин также отметил, что вопрос обмена криптовалюты на цифровой рубль поставлен в законопроекте совершенно корректно, так как после прихода международных майнинговых единиц на государственную криптовалютную биржу России российский цифровой рубль станет международно-конвертируемым. "Это правильное решение как минимум на начальном этапе формирования легальной и регулируемой криптовалютной деятельности на территории России. Оно позволит создать изначально крепкий цифровой рубль и сделать его конвертируемым. После формирования на ферме майнинговые единицы будут поступать на государственную биржу, обмениваться на цифровой рубль, после чего капиталы будут уходить в реальную экономику. В таком формате цифровой рубль и криптовалютная единица станут гарантами друг для друга и будут взаимно поддерживать актуальную стоимость. И тогда вопрос с объемами российского экспорта будет решен раз и навсегда, а цифровой суверенитет страны выйдет на беспрецедентный уровень", - убежден Антон Немкин.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 24 ноября 2022 > № 4220582

Региональный оператор "Сколково" открылся в Удмуртии

Технопарк высоких технологий "Нобель" стал региональным оператором Фонда "Сколково". Это упростит компаниям Удмуртской республики процесс получения статуса резидента Фонда и откроет доступ ко всем механизмам поддержки института развития.

Технопарк "Нобель" был открыт в 2021 году. Это первый частный технопарк в Ижевске площадью более 12 тыс. квадратных метров для поддержки высокотехнологичных сфер бизнеса в регионе. На данный момент там создано более 500 рабочих мест. Резидентами стали уже 67 компаний, 15 – участники проекта "Сколково". Основная специализация технопарка – энергоэффективные технологии и ИТ.

"Технопарк "Нобель" один из первых наших проектов по ревитализации – инициатором развития инновационной инфраструктуры в регионе выступил частный инвестор. Команда Технопарка проделала не простой путь для запуска и получения статуса регионального оператора "Сколково" - обучение, участие в мероприятиях, формирование сообщества стартапов вокруг себя и первые шаги по работе с образовательной и производственной средой, и сейчас получила необходимый задел для начала большого пути", - сообщил Юрий Сапрыкин, вице-президент по региональному и международному развитию Фонда "Сколково".

Для участников проекта "Сколково" предусмотрены налоговые и таможенные льготы, в том числе НДС, налог на прибыль и налог на имущество в размере 0%. Кроме того, резиденты получат доступ к методологии, практикам "Сколково" и менторскую помощь, в том числе для выхода на международные рынки и получения грантов.

"Статус оператора Фонда "Сколково", который получил наш технопарк, позволит Удмуртии увеличить количество технологических компаний в регионе и активно развивать инновационные проекты в рамках курса на ускоренное импортозамещение в России. Мы первые, кто в регионе на частной основе создает условия для взаимодействия резидентов, индустриального и бизнес-сообществ. У нас нет метрик перед государством, мы проводим работу для притяжения к нам новых компаний и стартапов. Этому будет способствовать в том числе улучшение инвестиционного климата и возможность продвижения продуктов под брендом "Сколково". Также это будет содействовать дальнейшему экономическому росту в Удмуртской республике", - отметил Александр Кондратьев, исполнительный директор технопарка "Нобель".

Первым статус участника "Сколково" при поддержке Технопарка "Нобель" получил проект "Инновационный комплекс для раздельного сбора, транспортирования и переработки отходов "Контур". Он предполагает разработку линейки навесного оборудования для сбора, транспортировки и переработки отходов в рамках единой высокоэффективной технологии. Решение позволит компаниям сократить количество транспорта, оптимизировать логистику, а конечным потребителям — вести учет отходов и рационализировать расходы по их вывозу.

Еще один проект RusPriority – система обработки, хранения, контроля и использования информации о доступе в бизнес-залы аэропортов. Она успешно заменила зарубежную программу лояльности Priority Pass. Благодаря применению интеллектуального анализа данных и аппаратной системе, что позволило в кратчайшие сроки охватить более 60 ключевых бизнес залов, которые генерируют более 75% трафика в России.

В общей сложности из более 3300 резидентов "Сколково" региональную прописку имеют более 1500 компаний. В 2021 году их выручка показала рост более чем в два раза к предыдущему году – 38,4 млрд рублей против 18,4 млрд рублей в 2020 году.

Неизвестный Суслов

К 120-летию со дня рождения главного партийного аскета

Огрызко Вячеслав

Вокруг фигуры Михаила Андреевича Суслова возникло немало мифов. Ему приписывали роль серого кардинала, называли главным идеологом застоя. Одни адресовали Суслову обвинения в дремучем консерватизме, другие восхищались его принципиальностью. А каким он был в повседневной жизни?

Семья и быт

С будущей женой, Елизаветой Александровной, их познакомил сокурсник Суслова по Пречистенскому рабфаку Михаил Котылёв – брат Елизаветы. Поженились в 1927 году, в 1929-м родился первенец – сын Револий, а спустя десять лет дочка Майя.

После свадьбы Сусловы старались не разлучаться. Когда глава семейства получал новое назначение, жена следовала за ним. Так было в 1937 году, когда партруководство направило Суслова в Ростов-на-Дону; в 1939-м после утверждения Суслова первым секретарём Орджоникидзевского крайкома партии; в 1944-м, когда Москва перебросила опытного партработника в Литву. Единственное исключение – лето 1942 года, когда Суслов эвакуировал семью в Казахстан.

Супруга Суслова была блестящим специалистом в области стоматологии и без какой-либо протекции мужа рано защитила кандидатскую диссертацию и возглавила один из московских институтов.

Домашнее хозяйство у Сусловых с начала 40-х годов брала на себя домработница. А вот воспитанием детей Сусловы занимались сами. При этом они не навязывали собственные вкусы. Например, Револий подростком увлёкся, скажем так, лёгкой музыкой. Отцу это не очень нравилось, но обошлось без запретов. Револий поступил в Московский энергетический институт и впоследствии стал крупным специалистом в области радиоэлектронных систем. А Майя Суслова после окончания в 1961 году истфака Московского университета устроилась в Институт балканистики, в 1980 году защитила докторскую диссертацию «Демократические силы Югославии в борьбе против реакции и угрозы войны 1929–1939 гг.» и потом долго работала в Институте славяноведения.

Где жил Михаил Суслов? После возвращения весной 1946 года из Литвы в Москву ему была выделена четырёхкомнатная квартира в доме для партработников на Арбате, в Староконюшенном переулке, 19. Но после избрания секретарём ЦК он переехал ещё ближе к Кремлю – в переулок Грановского, 3 (теперь это Романов переулок), в пятиэтажный дом, который одно время именовали Пятым домом Советов, а потом и Домом маршалов.

В Грановском Михаил Суслов прожил до 1969 года. Потом переехал на Большую Бронную в только что выстроенный дом для номенклатуры. Осенью 2021 года Револий Михайлович так объяснил мне причину переезда. Отца смущало соседство с Кремлёвской больницей. Там лежали самые титулованные в нашей стране люди, а в конце 60-х многие из них вдруг начали угасать и умирать. Возможно, их смерти навевали Суслову мрачные мысли.

К слову, соседями Суслова на Большой Бронной, 19, стали прославленный маршал Александр Покрышкин, будущий генсек, а тогда заведующий общим отделом ЦК КПСС Константин Черненко, позже сюда вселился бывший руководитель Украины Пётр Шелест.

Попутно надо бы опровергнуть одну ложь. В 2012 году журналист Алексей Богомолов, сославшись на разговоры с бывшим зятем Брежнева – Юрием Чурбановым, утверждал, что Сусловы на Большой Бронной занимали весь шестой этаж и вся квартира Суслова была обставлена исключительно казённой мебелью с инвентарными номерами. Но всё это неправда. На Большой Бронной, 19, ни одна семья не владела целым этажом.

Осенью 1972 года у Михаила Суслова случилось большое горе: скончалась жена. Она уже давно болела. Главный кремлёвский врач Евгений Чазов рассказывал:

«Жена Суслова страдала тяжелейшим диабетом, который вызвал серьёзнейшие изменения в сердце и других органах. Сложности с лечением были в большей степени связаны с её характерологическими особенностями, обстановкой, которая складывалась вокруг больной Сусловой, нежели с трудностями диагноза и лечения. Она игнорировала полностью рекомендации врачей по строгому соблюдению диеты, в зависимости от настроения принимала или не принимала назначенные лекарства. Если учесть, что Суслов не любил врачей и мало им доверял, в чём был очень похож на Сталина, то понятна та психологическая обстановка, в которой приходилось работать врачам» (Е.Чазов. Здоровье и власть. М., 1992. С. 100).

После смерти Елизаветы Александровны в квартире на Большой Бронной вместе с Сусловым осталась жить семья его дочери. А Револий со своей семьёй к тому времени обосновался уже в Кунцеве, в одном из новых домов, предназначавшихся для партработников среднего уровня.

Кроме квартиры на Большой Бронной Суслов как член Политбюро имел служебную дачу, на которой и проводил большую часть свободного времени. К слову, вместе с ним на этой даче жили и семьи его детей.

Некоторые сотрудники аппарата ЦК в своих мемуарах утверждали, что подмосковная дача Суслова отличалась роскошью. На этом настаивал, в частности, Владимир Байков, работавший в 1950–1960-е годы в одном из отделов ЦК референтом по Венгрии. Но он перепутал две дачи. Байков в 1956 году приезжал в качестве сопровождавшего венгерскую делегацию к Суслову в Заречье, где находилась дача для приёмов в неформальной обстановке важных иностранных гостей. Для личного же пользования Управление делами ЦК КПСС в разное время выделяло Суслову совсем другие дачи.

«…Весной 1953 года секретарю ЦК КПСС Михаилу Суслову, – сообщает интернет-портал Cottage.ru, – была передана государственная дача «Заречье-1» – двухэтажное каркасное здание на ленточном фундаменте с выполненным ремонтом. К главному дому примыкали кирпичное овощехранилище и гараж, совмещённый с бильярдной. Участок площадью 7 га был обнесён по периметру глухим деревянным забором высотой 2,8 м. Зелёные насаждения включали 400 елей, 40 плодовых деревьев, 30 клёнов и несколько сот кустов смородины и малины. Балансовая стоимость дачи оценивалась в 827,7 тысячи рублей (средняя зарплата по стране равнялась 719 рублям)».

В конце же 50-х Суслов переселился на госдачу «Сосновка-1» – это в конце Рублёвского шоссе близ Троице-Лыкова.

«Это была обычная дача, – рассказывала в 2005 году корреспонденту «Комсомольской правды» Александру Гамову сноха Суслова – бывший главный редактор журнала «Советское фото» Ольга Суслова, – скромное двухэтажное здание. И не один Михаил Андреевич там жил. Он занимал только два помещения на втором этаже: кабинет и спальню. На этом же этаже жила его дочь с мужем. А мы с мужем – на первом» («Комсомольская правда». 6 июля 2005).

Однако Ольга Суслова несколько приуменьшила масштабы дачи. Начнём с того, что она располагалась на огромной территории. Весь участок занимал 11,5 гектара и имел спуск к Москве-реке и пляж.

Главный дом на этом участке площадью почти две тысячи квадратных метров был построен ещё в 1934 году, но потом несколько раз переделывался. Помимо двухэтажного корпуса на территории дачи имелось ещё семь различных построек, в том числе небольшие здания для коменданта, охраны и обслуживающего персонала.

Суслов очень любил эту дачу, переезжал туда каждое лето, почти каждые выходные проводил на даче и зимой. Почти сразу после смерти Суслова всю его родню попросили из «Сосновки-1» съехать. Дачу передали другому члену Политбюро – Григорию Романову.

Замкнутый и щепетильный

Надо сказать, что Суслов не приветствовал ни хождение по гостям, ни приёмы у себя на квартире или даче. В домашней обстановке он был доступен в основном для детей и внуков. Одно время исключение делалось ещё для сводной сестры Маргариты.

Не был Суслов и сторонником домашних или дачных посиделок с коллегами по Старой площади и Кремлю. В быту он даже с членами Политбюро контактировал весьма редко. Исключением был разве что Брежнев. Уже летом 2020 года сын Суслова, Револий Михайлович, мне рассказывал:

«На моих глазах Брежнев не раз приезжал к отцу во время отдыха в Крыму. Однажды он попросил присоединиться к разговору и меня. Брежнева интересовало моё мнение о надёжности противоракетных систем под Москвой. Часа полтора он пытал меня по этим вопросам. Тесных контактов с другими членами Политбюро в быту у отца, по-моему, не было».

Как секретарь ЦК Суслов в брежневское время получал 600 рублей. Плюс ему, точнее, его доверенным лицам ежемесячно выдавали в спецмагазинах продуктов на 250 рублей. Помимо этого Михаилу Андреевичу выписывали немалые авторские вознаграждения за многочисленные сборники статей. Скажем, в 1972 году за том избранных речей, вышедший в Политиздате, ему начислили гонорар 2592 рубля.

Однако Суслов считал, что этих денег для него одного очень много. Поэтому все гонорары бухгалтерия Политиздата по его распоряжению переводила в Управление делами ЦК и тем самым пополняла партийный бюджет. При этом, естественно, ничего нигде не афишировалось.

Уже после смерти Суслова сотрудники ЦК вскрыли сейф в его рабочем кабинете и обнаружили там квитанции о перечислениях крупных сумм на благотворительные цели. В частности, 14 июня 1968 года Суслов отдал три тысячи в Фонд мира, 24 апреля 1974 года – четыре тысячи в Фонд досрочного завершения пятилетки, 23 декабря 1980 года три тысячи пожертвовал вновь Фонду мира…

Очень щепетилен Суслов был и в вопросах о подарках.

«В мою бытность, – рассказывал в книге «Омут памяти» один из старожилов Старой площади Александр Яковлев, – Суслова никто ни разу не уличал в получении подношений. Никому в голову не приходило идти к нему с подарками. Книжку ему автор ещё мог прислать. Это он ещё принимал. Но ничего другого, избави бог. Прогонит с работы».

Впрочем, однажды случился, скажем так, прокол. Суслов возвращался из ГДР и уже на борту обнаружил богатую люстру – подарок посла в Берлине Абрасимова. Понятно, что развернуть самолёт, чтоб устыдить посла, было невозможно. Головомойку Абрасимов получил позже – по телефону из Москвы. За люстру Суслов тут же переслал угодливому дипломату деньги.

Как рассказывали, Абрасимов был обескуражен. Ибо в Министерстве иностранных дел СССР, которому подчинялось посольство, царили совсем другие нравы.

Суслов не брал взятки ни гонорарами, ни подарками, ни званиями. Сколько раз его уговаривали баллотироваться в Академию наук! Звание действительных членов в разные годы получили секретари ЦК Леонид Ильичёв, Борис Пономарёв, Пётр Поспелов… Но Суслов считал, что действующий сотрудник ЦК ну никак не мог полноценно сочетать партработу, требовавшую огромного напряжения сил и огромной самоотдачи, с научными исследованиями, и ответил подхалимам отказом.

Распорядок и принципы

«В доме, – рассказывал зять Суслова Сумароков, – существовал жёсткий распорядок, неукоснительно соблюдаемый главой семьи. Например, в субботу и воскресенье ровно в 8 часов – завтрак (здесь все собирались вместе), прогулка, чтение. В 11 часов (сюда можно было не являться) он выпивал стакан чая с лимоном. В 13 (все вместе) – обед. Вечером в 20 часов (опять все вместе) – ужин. В перерывах – прогулки и работа. В обычные дни завтракал на полчаса раньше, успевая пообщаться с внуками, идущими в школу. После короткой прогулки выезжал на работу (часто подвозил меня до метро). Ровно в 8.30 появлялся в здании ЦК на Старой площади, где его уже ожидали у открытого лифта. Вечером в 20 часов, если не задерживались на работе, опять собирались все вместе «под часами» за столом. После этого – прогулка, «свободное» время, когда можно было пошутить, обменяться мнениями по текущим (но никогда не связанным с работой) вопросам. В 9 вечера, часто тоже все вместе, включая внуков, смотрели программу «Время».

К слову, Суслов требовал от водителя строжайшего соблюдения скоростного режима. Один из охранников Брежнева – Владимир Медведев вспоминал:

«Выезжаем иногда на Можайское шоссе и плетёмся со скоростью 60 километров в час: впереди – скопление машин. Леонид Ильич шутит:

– Михаил, наверное, едет!» (В. Медведев. Грехи Брежнева и Горбачёва. М., 2017. С. 105).

…Помогал ли Суслов делать карьеру детям и ближайшим родственникам? Практически – нет. Осенью 2020 года его сын, Револий Михайлович, мне рассказывал:

«Когда меня рассматривали на должность директора Института радиоэлектронных систем (предыдущий директор оказался слаб), министр обороны Устинов настоятельно попросил меня переговорить на эту тему с отцом. А отец сразу сказал, что было бы лучше, если б я занял место заместителя директора. Я объяснил отцу, почему институт следовало полностью брать в свои руки. Тогда он предупредил, что мы, конечно же, остаёмся родственниками, но чтобы по работе я никогда на него не ссылался, а прикидывался однофамильцем».

Вообще, мало кто из ближайших родственников Суслова сделал большую карьеру. Его дочь Майя даже после защиты докторской диссертации оставалась всего лишь старшим научным сотрудником. Скромную должность занимала в Институте истории СССР и его сводная сестра Маргарита Стерликова. Никак не сказалось родство с Сусловым и на карьере сына его родного брата Павла: Юрий Суслов много лет был всего лишь одним из преподавателей Саратовского университета. Исключение в этом ряду составил зять Суслова – Леонид Сумароков. Он добился больших постов в системе Госкомитета по науке и технике, но, похоже, в основном за счёт своих талантов, а не поддержки тестя.

В 1979 году один из помощников Суслова – Владимир Воронцов утратил чувство меры. Прикрываясь именем шефа, попробовал исключить в очередном собрании сочинений Маяковского все посвящения поэта Лиле Брик. Это была уже не первая, скажем так, шалость Воронцова. В 1960 году он добился запрета на издание второй книги 69-го тома серии «Литературное наследство» с архивными материалами о поэте. А в 1968 году им была продавлена в журнале «Огонёк» статья, противопоставлявшая Лиле Брик другую музу Маяковского – Яковлеву. Каждый раз возникали скандалы, но Воронцов всегда выходил из них сухим. Однако в 1979 году возмущённый провокациями помощника Суслова Константин Симонов смог донести протесты общественности до самого Брежнева. Узнав об этом, Суслов тут же распорядился выпроводить Воронцова на пенсию, несмотря на то что с ним он за несколько десятилетий съел не один пуд соли и вместе организовывал в войну партизанское движение в Ставрополе.

Здоровье и увлечения

Надо отметить, что Суслов какое-то время тщательно следил за здоровьем. Он ведь ещё в юности переболел туберкулёзом. И с тех пор страшно боялся сырости. Не поэтому ли его нередко видели в калошах?!

Суслову было важно оставаться в хорошей физической форме. Он знал, что при росте 190 см ему вредно иметь лишний вес. Сохранился блокнот Суслова. В нём регулярно записывались результаты взвешивания. Так, в 1947 году он весил 75 килограммов, в 1962 году – 78, а в 1970-м – уже 80,5 килограмма. Но такая динамика его не очень радовала.

С возрастом у Суслова появились новые болячки, резко ухудшилось зрение. Возникли проблемы и с сердцем. Суслов придерживался строгой диеты. Как рассказывал его зять Сумароков, ел он мало: чуть-чуть кашки или картофельное пюре и половину котлетки, чай с лимоном и половинку яблока. Вторую половину котлетки Суслов скармливал жившей во дворе собачке.

Однако о скромных запросах в еде знали лишь единицы. А руководители регионов, узнав о намерении Суслова приехать, собирались встречать гостя деликатесами. В 1966 году саратовскому начальству сообщили, что Суслов запланировал поездку в родные края, в частности в Хвалынск. Позже местный журналист Павел Пестравский выяснил:

«Готовились встречать М.А. Суслова за городом, в ресторане «Черемшаны». <…> В просторном зале ресторана были накрыты столы с накрахмаленными скатертями. Накануне в холодильник при кухне был заложен метровый осётр, мясо высшего сорта, икра чёрная и красная, молочная продукция и колбасы местного производства различных сортов – полукопчёные, сырокопчёные, краковская. Яблоки отборные хвалынские, овощи…» (интернет-портал «Sutynews.ru». 2012. 14 февраля).

Каково же было удивление местного начальства, когда они увидели, что московский гость съел только манную кашу и выпил кефир местного производства.

Спиртное Суслов также практически не употреблял. На приёмах специально обученные официанты подливали ему в рюмку, как правило, одну кипячёную воду. Правда, в домашней обстановке он, по словам его зятя, раз в неделю позволял себе один бокал украинского красного вина «Оксамит».

Как одевался Суслов? «Одежда у него была в долгой носке, – рассказывал начальник охраны Суслова Борис Мартьянов. – Дома ходил в брюках и пиджаке. На даче, когда ездили на курорт, надевал спортивные брюки. Была у него вечная папаха «пирожок». Носил старое тяжёлое пальто с каракулевым воротником. Никакие микропорки в обуви не признавал – носил полуботинки на кожаной подошве, ему их на заказ шили в специальной мастерской, приезжал сапожник, мерил ногу и делал. Михаил Андреевич носил их, пока всю подошву не сотрёт».

Вообще, для Суслова была важна не красота, а удобство. Хотя толк в одежде он знал.

«Костюмы на его фигуре, – писал Мартьянов, – сидели превосходно. Рубашки были всегда безупречно свежи и выглажены, в манжетах – золотые запонки с прекрасными русскими камнями, а галстук хорошо подобран. Раньше носил «партийную» фуражку, а последние годы – шляпу, которая ему очень шла».

В отличие от генсека Брежнева Суслов не был любителем охоты. Когда Брежнев понял, что его соратнику ездить в Завидово особого удовольствия не доставляет, он перестал передавать приглашения. Правда, генсек не забывал распорядиться отправить Суслову с нарочным часть трофея – подстреленную уточку или ножку кабанчика.

Зато в конце 70-х Суслов вдруг полюбил хоккей. Он даже иногда выбирался в Лужники, чтобы посмотреть некоторые матчи.

На юге в свои летние отпуска Суслов обязательно каждый день плавал в море. Но, по рассказам начальника охраны, далеко от берега он не отплывал.

Ещё Суслову нравилось на юге играть в волейбол. При нём охранники и детвора из соседних госдач разбивались на две команды. Играл Суслов неважно, но с удовольствием.

А так главным увлечением Суслова всю жизнь были книги. Когда он читал, то обязательно делал пометки.

Выделял ли Суслов кого-то из писателей? Да. Сужу об этом по почте, которая сохранилась в архивах. В 70-е и в начале 80-х Суслову чаще других писали Валентин Катаев и Мариэтта Шагинян. И далеко не всегда их письма носили деловой характер. Тот же Катаев часто касался личных тем.

«Как Ваше здоровье? – писал он Суслову 9 июня 1978 года со своей дачи в подмосковном Переделкине. – Надеюсь, что хорошо. На своё я не жалуюсь: работаю как молодой, только что вышел 6-й номер «Нового мира» с моей новой вещью. Жду отзывов читателей, а на критиков не надеюсь, они меня не жалуют за самыми редкими исключениями…» (РГАНИ, ф. 81, оп. 1, д. 454, л. 69).

Не чурался Суслов и общения с некоторыми художниками. В 70-е годы он несколько раз позировал Илье Глазунову, помогал ему в организации выставок, получении званий и в выпусках альбомов. 19 июня 1980 года Глазунов телеграфировал:

«Глубокоуважаемый дорогой Михаил Андреевич! От всего сердца благодарю Вас за участие в моей судьбе русского советского художника. Благодарю Вас за высокую оценку моего скромного труда. Эта высокая награда окрыляет меня как художника и гражданина и обязывает ещё активнее работать на благо нашей великой родины…» (РГАНИ, ф. 81, оп. 1, д. 454, л. 30).

Благодарен был Суслову и художник Александр Шилов. Осенью 1980 года он подарил ему свой альбом. В ответ Суслов написал:

«Впечатление – прекрасное. Радует яркая, тёплая, сочная жизненность Ваших произведений» (РГАНИ, ф. 81, оп. 1, ж. 455, л. 9).

Но при этом связи Суслова с конкретными писателями и художниками никогда не афишировались.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 23 ноября 2022 > № 4285294 Вячеслав Огрызко

Дмитрий Азаров провел совещание по вопросам цифровой трансформации промышленных предприятий Самарской области

Глава региона Дмитрий Азаров провел совещание по вопросам цифровой трансформации промышленных предприятий Самарской области. В нем приняли участие заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак; члены наблюдательного совета НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего» — заместитель генерального директора Государственной корпорации «Ростех» Александр Назаров и проректор по цифровой трансформации Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого Алексей Боровков, представители Министерства промышленности и торговли Самарской области, научного сообщества, руководители промышленных предприятий региона, сообщается на сайте «СОВА».

— Все мы понимаем, насколько тема цифровой трансформации важна и актуальна, особенно в условиях, когда враждебными странами предпринимается попытка глобальной изоляции России по всем направлениям. Глава государства поставил перед нами задачу обеспечить технологический суверенитет. Это касается абсолютно всех направлений развития нашей страны. Решение задачи невозможно без цифровой трансформации научно-технологических, производственных процессов. Технологии цифровой трансформации позволяют в сжатые сроки обеспечить выпуск новой продукции, повысить качество проектирования изделий и результативность проводимых испытаний с одновременным существенным снижением затрат, — сообщил Дмитрий Азаров, открывая совещание.

Самарская область является одним из крупнейших промышленных регионов России, обладает значимым производственным, инвестиционным и научно-инновационным потенциалом, не случайно именно Самарская область стала регионом – инициатором создания крупнейшего в России научно-образовательного центра мирового уровня «Инженерия будущего», подчеркнул губернатор. Он напомнил о том, что в рамках недавно состоявшейся межрегиональной IТ-конференции было подписано соглашение с Ассоциацией разработчиков программных продуктов «Отечественный софт», которое подразумевает сотрудничество в рамках обмена научно-технической информацией, содействие в тестировании программных продуктов и цифровых технологий членов АРПП «Отечественный софт», а также разработку предложений по реализации проектов на территории Самарской области.

Как отметил заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак, Самарская область является не только одним из крупнейших промышленных регионов, но и обладает значительным научным потенциалом, в том числе в сфере цифровых решений. Он поблагодарил главу региона за внимание к вопросам цифровизации промышленности.

— Я считаю, что сегодня это одна из тех сфер, которые содержат в себе значительный ресурс нашего развития, — отметил он.

— Мы работаем в рамках отраслевых комитетов, индустриальных центров компетенций над тем, чтобы вместе с промышленностью, разработчиками софта восполнить имеющиеся у нас пробелы с точки зрения программного обеспечения, которое должно способствовать повышению эффективности и производительности труда на предприятиях нашей промышленности, — заявил Василий Шпак.

Он рассказал о существующих государственных мерах поддержки, о возможностях получения грантов для участия в работе индустриальных центров компетенций по разработке и внедрению недостающего ПО.

— Работает и государственная информационная система промышленности, через нее оказываются государственные услуги сфере промышленности, там есть отдельный сервис – можно пройти анкетирование и получить паспорт цифровой зрелости, на который мы будем ориентироваться в оценке в целом по отраслям и регионам цифрового статуса, — рассказал он.

В рамках нацпроекта «Производительность труда» на платформе эффективность.рф представлены отечественные цифровые решения, любое предприятие промышленности может пройти тестирование и при помощи консультантов подобрать те, что необходимы для его производственных процессов, а также подобрать необходимые меры поддержки по их внедрению.

Проректор по цифровой трансформации Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, руководитель ПИШ «Цифровой инжиниринг», руководитель Научного центра мирового уровня «Передовые цифровые технологии», руководитель центра компетенций НТИ «Новые производственные технологии» и инжинирингового центра университета Алексей Боровков представил опыт внедрения цифровой трансформации на предприятиях на основе цифровых двойников. Лидерами в этой работе являются сфера двигателестроения (Ростех, Объединенная двигателестроительная корпорация) и атомная отрасль (Росатом).

Цифровой двойник — это система математических и компьютерных моделей изделия, а также электронных документов, описывающая структуру, функциональность и поведение разрабатываемого или эксплуатируемого изделия на различных стадиях жизненного цикла. На стадии разработки с помощью этой технологии можно улучшить качество проектирования изделия, сократить количество и повысить результативность испытаний опытного образца и проработку конструкторской документации. На стадии производства серийных изделий технология позволяет откорректировать или разработать технологическую документацию изделия в зависимости от конкретных производственных условий, на стадии эксплуатации — автоматизировать планирование применения изделия, принимать обоснованные решения о его техническом обслуживании и ремонте.

Алексей Боровков высоко оценил процесс цифровизации в регионе и включенность в него предприятий.

— Перед совещанием мы провели опрос предприятий Самарской области (откликнулись достаточно много) по определенной методике: от разработки и проектирования до производства и бизнес-процессов. Цель таких опросов — сформировать информацию для обсуждения дальнейших шагов и создания дорожной карты с учетом возможностей и ресурсов, которые есть. И самое важное — фокусировка на решении актуальных задач, критически важных для конкретного предприятия. У нас есть такой опыт работы и с крупнейшими корпорациями, вертикально интегрированными корпорациями и отдельными дочерними предприятиями.

Также Алексей Боровков рассказал об образовательных программах, которые реализует Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого в рамках цифровизации. Это не только очные, но и онлайн-курсы, образовательные треки, которые проводятся по заказу предприятий, в том числе самарских компаний.

Образовательный блок оценил глава региона:

— Это перспективная идея и в рамках бережливого производства. Если бы мы объединили то, чем занимаются университет Петра Великого и Федеральный центр компетенций, могли бы получить колоссальный эффект для промышленности, а значит, для всей страны. Самарская область как пилот здесь готова отработать.

Он предложил на региональном уровне реализовать такой проект, тем более в области работает региональная команда центра компетенций, есть сотрудничество и с ОДК, и с Ростехом. К этой работе по поручению губернатора подключится и Институт регионального развития — управляющая компания НОЦ «Инженерия будущего».

АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» — одна из компаний, активно внедряющих цифровую трансформацию.

— Мы делаем ставку на импортозамещение иностранного ПО, охватываем все направления – НИОКР и планирование, производственные процессы, управление качеством выпускаемой продукции и послепродажное обслуживание авиационной техники. Цифровые двойники — это стержень, вокруг которого строится весь НИОКР и не только, они используются даже в послепродажном обслуживании. Предприятие «ОДК-Кузнецов» на сегодняшний день самое быстрорастущее предприятие, много вкладывается в его развитие, в том числе в цифровые технологии. Его служба цифровой трансформации – одна из лучших среди предприятий ОДК. Мы готовы делиться опытом и наработками с регионом, — отметил директор по цифровой трансформации АО ОДК Вячеслав Христолюбов.

По мнению генерального конструктора ПАО «ОДК-Кузнецов» Павла Чупина, сейчас на производстве уже невозможно обойтись без цифровых двойников.

— Если раньше мы двигатель разрабатывали в течение 10-15 лет, то задача по тем проектам, которые ведутся сегодня, 4-5 лет. Нам с первого раза надо пройти весь объем сложнейших испытаний, это миллиарды рублей. Наша задача — один раз испытать и подтвердить. Но, чтобы это получилось, нужно очень долго «гонять» через цифровые двойники сотни вариантов конструкций. Ведь каждая неудача отбрасывает на несколько лет назад, это колоссальные переделки. Опыт прохождения испытания с первого раза есть. Сейчас мы не можем совсем отменить эксперимент, но по мере того, как будут развиваться цифровые двойники, как будет накапливаться база успешных испытаний решений, сделанных по цифровым двойникам, будет трансформироваться и нормативная база».

В планах предприятия — в рамках передовой инженерной аэрокосмической школы совместно с Самарским университетом развернуть учебное подразделение, чтобы студенты приходили уже подготовленными в части цифровизации.

Дмитрий Азаров напомнил, что в регионе реализуется программа «Крылья Ростеха». Это курируемая государственной корпорацией «Ростех» программа АО «ОДК» по подготовке инженеров нового поколения с набором передовых «цифровых» компетенций, полностью готовых к работе в современных условиях на предприятиях авиадвигателестроительной отрасли.

— Прекрасная программа работает, огромное спасибо Ростеху, лично Сергею Викторовичу Чемезову. Давайте продумаем, чтобы эти ребята проходили практику не только на предприятиях, но и в университете Петра Великого, образовательный модуль — в первую очередь для них. Давайте посмотрим, как здесь выстроить работу, — поручил глава региона.

Также он предложил пригласить на работу в центр конструкторских разработок «ОДК-Кузнецов» молодых специалистов из университета Петра Великого:

— Мы подумаем, как создать условия, помочь молодым специалистам. Давайте ориентироваться на лидеров.

О внедрении цифровой трансформации задумываются не только промышленные предприятия. Так, Светлана Линник, генеральный директор ООО «ПЕГАС-АГРО», также отметила интерес молодых специалистов компании в обучении.

— Создание сельхозтехники тоже важная задача для страны. Молодые специалисты уже подготовили свои вопросы. Какие условия должны быть реализованы на предприятии, чтобы успешно внедрить цифровые двойники. Нас интересует прочностная история наших конструкций, — подчеркнула она.

По словам губернатора, регион готов софинансировать такие обучающие программы, разработанные университетом Петра Великого. Как сообщила советник губернатора Самарской области, генеральный директор АНО «Институт регионального развития» – управляющей компании научно-образовательного центра мирового уровня «Инженерия будущего» Ольга Михеева, в следующем году управляющая компания должна быть получателем гранта, часть которого согласно требованиям Миннауки нужно направить на поддержку образовательных программ.

— Готовы подключиться, — заявила она.

— Все направления НОЦ подлежат цифровой трансформации. Давайте на этом сделаем акцент. Когда мы подавали заявку по межвузовскому кампусу, IT-направление там было основное. Наш проект получил наилучшие оценки, был поддержан Минобрнауки России, заместителем председателя Правительства Российской Федерации Дмитрием Николаевичем Чернышенко и Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным. Мы подписали соглашение со Сбером, планируем там размещать «Школу 21». Есть планы и по размещению центра «Сириус». Так у нас выстроится сквозная образовательная среда, на это мы нацелены, и в первую очередь в области IT-технологий и «цифры», — резюмировал губернатор.

Инициировал создание Сетевого центра медицинских технологий Сеченовский университет.

Российские университеты объединяются в команду, чтобы ускорить внедрение научных достижений в практическое здравоохранение. Так, еще 5 башкирских вузов вошли в большую профессиональную команду российских университетов. Соответствующее соглашение сегодня подписали в Уфе ректор Сеченовского Университета Петр Глыбочко и руководители ведущих вузов Башкортостана.

К Сетевому центру медтехнологий присоединились Башкирский государственный медицинский, Башкирский государственный педагогический, Башкирский государственный аграрный университеты, Уфимский государственный нефтяной технический университет и Уфимский университет науки и технологий.

«Задача перед всеми нами стоит амбициозная — стать центром инноваций путем внедрения современных разработок и решений в медицину. Будем работать большой и сильной командой профессионалов, командой российских университетов!» — сказал Петр Глыбочко на церемонии подписания.

Главная цель объединения — сократить путь разработки от идеи до финиша, а значит, собрать все перспективные проекты в сфере медтехнологий и быстро довести их до практического применения. В рамках работы консорциума вузы оперативно смогут обмениваться навыками, передавать друг другу технологии и внедрять проекты в клиническую практику.

Всего в разработке Сетевого центра уже более 50 проектов. Сегодня в Башкортостане собрано 22 технологических предложения по направлениям «Медтех», «Биофарма», «Здоровьесбережение» и «IT-мед».

Октябрьский ж/д завоз черных металлов на АвтоВАЗ на треть ниже прошлогоднего уровня

В октябре прямые поставки черных металлов (стальной прокат, чугун) по сети РЖД на АО "Автоваз" (Самарская обл. г. Тольятти) составили 14 тыс. тонн.

Это на 7,6% выше объемов поставок за предыдущий месяц, но в годовом исчислении завоз упал на 34%.

В целом за 10 месяцев текущего года объемы поставок составили 113,8 тыс. тонн, что в 2,3 раза ниже аналогичного показателя прошлого года.

Первое соглашение о софинансировании инфраструктуры заключено ВЭБ.РФ с Республикой Татарстан на сумму 65,4 млн рублей на строительство инфраструктурных объектов к заводам по производству холодильного морозильного оборудования и водонагревателей в Набережных Челнах.

При поддержке ВЭБ.РФ в моногороде появится дополнительно более 1000 новых рабочих мест, будет привлечено свыше 9 млрд рублей инвестиций.

Соответствующее соглашение подписали президент Республики Татарстан Рустам Минниханов и главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ Ирина Макиева.

За счет средств корпорации развития к предприятиям построят внеплощадочные сети, в частности, ливневую канализацию, сети водоснабжения и водоотведения. Благодаря развитию проектов упомянутых заводов в регионе появится целый кластер производителей компонентной базы для производства бытовой техники, а также получится значительно расширить ассортимент выпускаемой продукции и географию продаж, в том числе на экспорт.

«ВЭБ.РФ выдаст первые деньги на инфраструктурный проект в моногороде. Сегодня любые дополнительные средства являются огромной поддержкой для таких территорий. Моногорода активно включились в работу, заявки поступают каждый день, следующие проекты уже на подходе», - прокомментировала подписание соглашения Ирина Макиева.

Общая стоимость строительства объектов инфраструктуры составит свыше 160 млн рублей.

«Подписанное соглашение позволяет создать необходимую инфраструктуру для работы инвесторов в Татарстане. Благодаря поддержке ВЭБом нашей инициативы будет проведено строительство внеплощадных сетей, а это в свою очередь ускорит запуск новых заводов», - сказал Рустам Минниханов.

Напомним, ранее поддержкой моногородов занимался профильный институт развития – некоммерческая организация «Фонд развития моногородов. В связи с реформой институтов развития, запущенной в 2020 году, он подлежит ликвидации по решению правительства. Портфель проектов фонда, а также все функции организации перешли в ВЭБ.РФ.

Новые 10 технологических компаний получат более 1 млрд рублей на «доращивание» бизнеса

На очередном заседании Грантового комитета под председательством Министерства экономического развития РФ были рассмотрены 10 заявок от МСП, выпускающих высокотехнологичную и инновационную продукцию, из г. Москвы, г. Санкт-Петербурга, Республики Башкортостан, Московской, Ярославской областей на общую сумму свыше 1 млрд рублей. Ранее уже были рассмотрены и одобрены к финансированию шесть заявок.

Грантовая программа реализуется в рамках федерального проекта «Взлет – от стартапа до IPO». Куратором федерального проекта является первый вице-премьер Андрей Белоусов.

«Стоит отметить, что абсолютное большинство проектов направлены на развитие технологического суверенитета, очень актуального вопроса в настоящее время. Центром поддержки ведется важная работа по отбору и сопровождению заявок, предлагающих отечественные решения крупным корпорациям», - уточняет Рустам Тихонов.

Грантополучателями стали компании из различных отраслей. К примеру, технологическая компания из Москвы, разрабатывает центральный шлюз нового поколения, применяемый в системе управления транспортным средством. Другим победителем конкурсного отбора стала технологическая компания из Санкт-Петербурга, которая является крупнейшим в России разработчиком и производителем устройств молниезащиты для электрических сетей, а также изготовителем устройств защиты от импульсных перенапряжений (УЗИП) и уникальных продуктов.

Также грантополучателями стали компании из сферы IT, производители оборудования для нефтегазовой, судостроительной, телекоммуникационной отраслей, а также энергетики.

Крупные корпорации-заказчики уже подтвердили потребности в создаваемых продуктах на несколько лет вперед.

АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» продолжает прием заявок на финансирование проектов в рамках грантовой программы «доращивания». Цель программы – поддержка проектов технологических компаний, связанных с разработкой (доработкой), созданием (расширением) производства и внедрением новой продукции под задачи российских корпораций.

Более 1000 проектов развивают молодые предприниматели при помощи программы Минэкономразвития

В регионах России продолжается выдача грантов предпринимателям в возрасте до 25 лет на создание или развитие своего дела.

«Грантовая программа открывает двери в предпринимательство тем, кому наиболее сложно запустить свой бизнес самостоятельно – это социальные и молодые предприниматели, чьи предприятия принесут наибольший социальный эффект. В этом году Минэкономразвития России уже выдало им более 2 500 грантов на сумму около 1 млрд рублей, из них более 1 000 грантов молодежи до 25-ти лет. Для сравнения – в прошлом году было выдано 2 298 грантов на сумму менее 1 млрд рублей», — сообщила заместитель Министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова. Она отметила, что на 1 ноября различными мерами поддержано более 7 000 молодых и социальных предпринимателей.

Расширение поддержки молодых предпринимателей потребовало от субъектов РФ внесения изменений в региональное законодательство. Этот процесс в регионах занял разное время. Поэтому в ряде субъектов конкурсные процедуры по грантам еще продолжаются и будут завершены до конца текущего года. Лидерами по выдачам на данный момент являются Московской область, Республика Башкортостан и Нижегородская область.

«В Подмосковье создан и эффективно работает перечень мер поддержки МСП, одной из которых являются гранты для молодых предпринимателей. В 2022 году победителями конкурса стали около 70 представителей бизнеса до 25 лет. Объем предоставленной поддержки — 32,8 млн рублей», — заявила заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева. Она пояснила, что наибольшее количество проектов победителей связано с производственной деятельностью, в том числе изготовлением одежды и мебели, здравоохранением, спортом и социальными услугами, торговлей.

При помощи полученных грантов молодые предприниматели развивают проекты в различных сферах. Так, компания «Волгоградский производственный центр» занимается поставкой систем автоматики для нефтегазовой промышленности. Средства гранта предприниматели направили на приобретение программного обеспечения, ремонт помещения. В планах предприятия открыть еще одну производственную площадку и филиал в другом регионе. Другой получатель — компания «Клубничная деревня» — на средства гранта приобретает оборудование, чтобы нарастить собственное производство по выращиванию ягод и изготовлению пастилы.

Максимальный размер гранта составляет 500 тысяч рублей, для регионов Арктической зоны – до 1 млн рублей. Эти средства молодые предприниматели могут потратить на приобретение оборудования, оргтехники, программного обеспечения, сырья, оплатить аренду, первый взнос по франшизе, продвижение проекта в СМИ и тд.

Грантовая поддержка молодых предпринимателей осуществляется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов.

Школы из Самары, Санкт-Петербурга и Екатеринбурга стали победителями Всероссийского конкурса «Доброшкола» в 2022 году

По итогам IV Всероссийского конкурса «Доброшкола» определены коррекционные школы с лучшим опытом создания современных условий для обучения и воспитания учащихся с ОВЗ. Конкурс проводится Минпросвещения России в рамках нацпроекта «Образование».

«Вот уже четыре года в нашей стране реализуется проект «Доброшкола». Благодаря ему в школах создается современная, доступная среда для детей с инвалидностью и ограниченными возможностями по здоровью. Это позволяет им успешно осваивать учебный материал, развиваться. И конечно, неоценимую помощь им оказывают педагоги, которые всегда находятся рядом, поддерживают ребят советом и напутствием. Очень важно, чтобы коллективы этих школ обменивались друг с другом наработанным опытом, обсуждали лучшие практики в сфере образования и воспитания», - сказал Министр просвещения России Сергей Кравцов.

В 2022 году конкурс традиционно проводился в трех номинациях, его участниками стали 129 образовательных организаций из 60 регионов России.

Победителям конкурса стали:

Номинация «Лучшее развивающее пространство учебной мастерской»

1-е место – Екатеринбургская школа № 3, реализующая адаптированные основные общеобразовательные программы (Свердловская область),

2-е место – Бутурлиновская школа-интернат для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья (Воронежская область),

3-е место – Кировская школа-интернат, реализующая адаптированные образовательные программы (Ленинградская область).

Номинация «Лучший кабинет для коррекционно-развивающих занятий»

1-е место – Школа-интернат № 33 Выборгского района (город Санкт-Петербург),

2-е место – Якшур-Бодьинская школа-интернат (Удмуртская Республика),

3-е место – Школа-интернат № 9 г. Городца (Нижегородская область).

Номинация «Лучший развивающий класс»

1-е место – Школа-интернат № 17 для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья городского округа Самара (Самарская область),

2-е место – Школа-интернат для обучающихся по адаптированным образовательным программам № 5 города Саратова (Саратовская область),

3-е место – Красноярская школа № 3 (Красноярский край).

Кроме того, в рамках реализации мероприятия впервые состоялся конкурс «Лучший ресурсный центр по поддержке образования обучающихся с ограниченными возможностями здоровья», в котором приняли участие 127 коррекционных школ – участников реализации проекта разных лет.

1-е место заняла Школа-интернат «Красные Зори», реализующая адаптированные образовательные программы (Ленинградская область); 2-е место – Центр лечебной педагогики и дифференцированного обучения (Псковская область); 3-е место – Ростовская специальная школа-интернат № 42 (Ростовская область).

Справочно

Конкурс «Доброшкола» проводится Минпросвещения России с целью выявления лучшего опыта в области дизайна образовательной среды для учащихся с ОВЗ, создания современных условий для их обучения и воспитания через обновление инфраструктуры.

Минпросвещения России проводит целенаправленную работу по созданию необходимых условий для получения детьми с ОВЗ качественного и доступного образования, в том числе путем проведения конкурсов для педагогических работников и образовательных организаций.

Ежегодно федеральный проект «Современная школа» нацпроекта «Образование» позволяет обновить материально-техническую базу более чем 100 коррекционным школам.

Лучшими поварами школьной столовой стали Сергей Газизов из Москвы и Татьяна Екимова из Республики Башкортостан

В Уфе прошел второй день соревнований лучших поваров и специалистов питания в рамках федерального тура Всероссийского конкурса «Лучшая школьная столовая». Профессиональные состязания школьных поваров и специалистов питания проводятся по инициативе Министерства просвещения Российской Федерации.

Состоялось награждение победителей в индивидуальном профессиональном конкурсе «Лучший повар школьной столовой». Поздравить их и вручить призы лучшим приехал Глава Республики Башкортостан Радий Хабиров. Он подчеркнул особую значимость для страны социального проекта по обеспечению качественным школьным питанием обучающихся и рассказал о мерах, которые принимаются для совершенствования системы школьного питания на уровне региона.

Победителями профессионального конкурса поваров «Лучший повар школьный столовой – 2022» стали:

1-е место – Сергей Газизов (г. Москва), Татьяна Екимова (Республика Башкортостан);

2-е место – Светлана Кириллова (Республика Татарстан), Тамара Уматгириева (Чеченская Республика);

3-е место – Иван Мохов (Калининградская область), Светлана Курышкина (Хабаровский край).

После прохождения квест-практикума «Безопасный пищеблок», где участники продемонстрировали свои знания санитарных норм и правил системы питания, определились 27 лучших команд для суперфинала в Москве, который пройдет 24 ноября в большом концертном зале Общественной палаты Российской Федерации. Там состоится награждение победителей в номинациях «Лучшая столовая городской школы – 2022», «Лучшая столовая сельской школы – 2022», «Лучшая столовая города-миллионника – 2022».

Подробная информация о конкурсе размещена на сайте Федерального центра мониторинга питания обучающихся Минпросвещения России.

В Москве назвали победителей Всероссийского конкурса «ПРО Образование 2022»

Имена победителей и финалистов Всероссийского конкурса образовательной журналистики «ПРО Образование 2022» объявлены в Москве на торжественной церемонии награждения в зале «Известия Hall».

«В нынешнем году Всероссийский конкурс «ПРО Образование» отмечает свой 20-летний юбилей. За это время конкурс вырос в одно из главных событий журналистики нашей страны. Из года в год он объединяет ярких, талантливых журналистов, общественных деятелей, представителей медиасообщества. Вы освещаете ключевые направления образовательной политики. Делаете её доступной широкой аудитории. Эта работа в высшей степени ответственна. Ведь, поднимая важные, актуальные темы в сфере просвещения, воспитания молодёжи, вы способствуете конструктивным дискуссиям, вносите вклад в укрепление престижа педагогической профессии, показываете, где требуется особое внимание органов государственной власти и родителей», – сказал Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов в приветствии к участникам церемонии.

Награды вручены в 12 основных и 5 специальных номинациях. Всего в 2022 году на конкурс подано 989 конкурсных заявок из 77 регионов страны.

«Хочу сказать вам спасибо за то, что вы приняли участие в этом конкурсе. На конкурс поступила почти 1000 работ, это говорит о том, что образовательная повестка становится все более интересна для освещения журналистам, редакторам, блогерам, и что самое главное – интересна вашим читателям. С вашей помощью мы даем максимально объективную информацию, даем разъяснения, боремся с фейками. Мы получаем от вас обратную связь и вносим коррективы в нашу работу», – сказал заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов.

Вместе с Денисом Грибовым награды лауреатам премии вручили представители Государственной думы Российской Федерации, Минпросвещения России, Общественной палаты Российской Федерации, общественных организаций, эксперты в области образования, выдающиеся педагоги и журналисты.

Среди них – председатель Комитета Государственной Думы по просвещению Ольга Казакова, председатель комиссии по развитию дошкольного, школьного, среднего профессионального образования и просветительской деятельности Общественной палаты Российской Федерации Наталья Кравченко, генеральный директор ООО «Цифровое образование» (образовательная платформа «Сферум») Рубен Акопов и другие.

«Мне хочется сказать много добрых слов тем людям, которые освещают все аспекты, касающиеся образования в нашей стране. Потому что это задача не просто для журналистики, это, конечно, государственная задача. Коллеги, вам низкий поклон, что вы являетесь нашими единомышленниками, единомышленниками наших детей, педагогов, что вы участвуете в укреплении нашей страны. Мы все понимаем, как сегодня важно рассказывать о тех изменениях, которые происходят. И лучше, чем вы, люди, которые пишут доступно, снимают красиво, фотографируют замечательно именно то, что должно попасть в кадр, в душу, в сердце вашего зрителя и читателя, лучше вас никто этого не сделает. Вы это умеете, вы - профессионалы. Вы, конечно, наша команда. И вам огромное спасибо за это», - сказала председатель комитета Госудумы по просвещению Ольга Казакова.

Она назвала большой честью присутствовать на профессиональном конкурсе журналистов и иметь возможность поблагодарить их за талант и креатив в их непростой работе.

«Очень приятно сегодня находиться среди тех, кто интересно и творчески пишет об образовании, – подчеркнула председатель комиссии по развитию дошкольного, школьного, среднего профессионального образования и просветительской деятельности Общественной палаты России Наталья Кравченко. – Когда мы говорим об образовании, мы чаще всего имеем в виду общее, среднее профессиональное и высшее образование, и реже всего говорим о дошкольном образовании. Хотя, как мне кажется, это основа основ, которая формирует личность, то, что закладывает прочный фундамент, для того чтобы осваивать в последующем знания, формировать навыки, учиться успешно в школе, становиться специалистами. Я преклоняюсь перед теми, кто интересно пишет о дошкольном образовании, развитии детей в детском саду, к этому сейчас большое внимание у родителей».

Победители и финалисты конкурса «ПРО Образование – 2022»

Лучший материал о модернизации общего образования

Победитель

Агранович Мария Григорьевна, «Российская Газета», Москва

1 место

Курьянова Любовь Николаевна, Телерадиокомпания «Русский мир», МО

2 место

Трегубова Ольга Геннадьевна, Практика административной работы в школе, Пермский край

Лучший материал о модернизации дошкольного образования

Победитель

Ивачева Алёна Александровна, Тюменский образовательный канал, Тюменская область

1 место

Бодрова Ольга Валерьевна, Чебоксарские новости, Чувашская Республика

2 место

Ступак Ольга Михайловна, Городская общественно-политическая газета «Знамя», Ханты-Мансийский автономный округ - Югра

Лучший материал о модернизации профессионального образования

Победитель

Файрушина Ирина Ангамовна, ГУП ТРК «Башкортостан», Башкирское спутниковое телевидение, Республика Башкортостан

1 место

Пономарева Наталья Антоновна, Интерфакс, Красноярский край

1 место

Коваленко Артем Николаевич, Эксперт-Урал, Свердловская область

Лучший материал о модернизации дополнительного образования

Победитель

Морозов Денис Игоревич, РИА Новости, Москва

1 место

Зобнина Наталья Сергеевна, Телерадиокомпания «Губерния 33», Владимирская область

2 место

Карташова Анастасия Александровна, портал LipetskMedia, Липецкая область

Лучший материал о модернизации дополнительного образования

Победитель

Морозов Денис Игоревич, РИА Новости, Москва

1 место

Зобнина Наталья Сергеевна, Телерадиокомпания «Губерния 33», Владимирская область

2 место

Карташова Анастасия Александровна, портал LipetskMedia, Липецкая область

Лучший материал о воспитании учащихся

Победитель

Борискин Кирилл Валерьевич, ТАСС, Москва

1 место

Минаева Дарья Дмитриевна, ГТРК «Югория», Ханты-Мансийский автономный округ – Югра

2 место

Дубровина Татьяна Николаевна, АНО «Редакция телеканала Совета Федерации», Москва

Лучший материал о модернизации образовательной инфраструктуры

Победитель

«Новая школа»: проект издания «Московский комсомолец» о программе капитального ремонта школ, Москва

1 место

Гурьянов Сергей Александрович, портал «Известия», Москва

2 место

Талалай Екатерина Станиславовна, Амурское областное телевидение, Амурская область

Лучший материал о подготовке журналистов на профильных кафедрах педагогических вузов

Победитель

Терентьев Александр Владимирович, ФГБОУ ВО НГПУ, Новосибирская область

1 место

Беловодская Маргарита Денисовна, издание «Записки филолога», Ленинградская область

2 место

Тивикова Вероника Викторовна, Филиал ВГТРК ГТРК Самара, Самарская область

Лучший материал об общественных объединениях, организациях и движениях учащихся, родителей и педагогов

Победитель

Костяева Александра Денисовна, Официальный сайт Мэра Москвы Mos.ru, Москва

1 место

Блинова Дарья Андреевна, Институт педагогического образования СибГИУ, Кемеровская область

2 место

Волченкова Елена Александровна, «Ливенская газета», Орловская область

Блогер года, рассказывающий ПРО Образование

Победитель

Орлова Елена Геннадьевна, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра

1 место

Касумова Аида Шакировна, Республика Дагестан

2 место

Иванова Ольга Николаевна, Чувашская Республика

Лучший медиапроект образовательной организации (школа, СПО, педагогический вуз)

Победитель

Панова Татьяна Николаевна, Радио Пульс МПГУ, Москва

1 место

Петрова Надежда Валерьевна, Интернет-журнал «Штурман», Томская область

2 место

Ерастова Елена Александровна, Гимназический вестник, Чувашская Республика

Лучший материал о работе педагогов

Победитель

Доронина Светлана Вениаминовна, Портал Tomsk.ru, Томская область

1 место

Малыгина Вера Николаевна, Сайт газеты «Сельские зори», Тамбовская область

2 место

Фадеева Валентина Федоровна, Газета «Дновец», Псковская область

Спецноминация «За системное освещение инициатив Минпросвещения России»

Информационный портал «Национальные приоритеты России», Москва

Спецноминация «За системную работу в освещении образования и проект «Классная тема»

Информационное шоу «Утро России», телеканал «Россия 1»

Спецноминация «За особый вклад в развитие общественного диалога ПРО Образование»

Официальный портал о социально-экономической ситуации в России «Объясняем.РФ»

Спецноминация «За особый вклад в развитие просветительской деятельности»

Российское общество «Знание»

Журналист года, рассказывающий ПРО Образование

Победитель

Плюсов Роман Васильевич, ведущий новостей телеканалов «Россия 1» и «Россия 24», Москва

1 место

Зуева Лариса Петровна, Москва

2 место

Попкова Ирина Владимировна, Пермь, Городская газета «Искра»

Спецноминация «За первое подростковое ток-шоу НедораЗУМения»

Боброва Ольга Сергеевна

Плохова Вероника Евгеньевна

Победители получили статуэтки и почетные дипломы, подарки от партнеров конкурса – ВКонтакте и издательства «Альпина Паблишер».

Справочно

Всероссийский конкурс «ПРО Образование» – площадка открытого диалога Минпросвещения России с профессиональными журналистскими коллективами и индивидуальными авторами. Это инструмент выражения общественного признания заслуг региональных и федеральных средств массовой информации, журналистов и блогеров в области освещения и популяризации жизни российской школы.

Ежегодно в конкурсе участвует несколько сотен авторов, число заявок колеблется от 500 до 900. Общее число собранных за все годы конкурсных заявок - более 9000.

"Ростелеком" запустил интеллектуальную транспортную систему в Перми

"Ростелеком" запустил интеллектуальную транспортную систему (ИТС) в Перми. Работы проводились по заказу министерства транспорта Пермского края в рамках национального проекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги".

С помощью интеллектуальной транспортной системы специалисты осуществляют мониторинг автомобильных потоков, контролируют выполнение дорожных работ и проводят метеонаблюдение. Оборудование дает возможность управлять светофорами, анализировать заторы на оживленных перекрестках, вести учет дорожных знаков и разметки на проезжей части, а также определять тип транспортных средств. Новая система позволит снизить количество аварийно-опасных участков на городских дорогах, устранить загруженность трасс, парковочных мест в центре города и ускорить обнаружение автомобилей, находящихся в розыске.

"Из-за возрастающего спроса на грузовые и пассажирские перевозки требуется обеспечить баланс между расчетным уровнем пропускной способности улично-дорожной сети и ее реальной загрузкой. Также внедрение системы за счет контроля и мониторинга дорожной обстановки позволит уменьшить количество ДТП и объемы вредных выбросов, распределение транспортных потоков исключит образование пробок и простоев на дорогах. Кроме того, теперь возможно удаленно осуществлять контроль за надлежащим уровнем содержания объектов дорожного хозяйства", - сообщил Сергей Вешняков, министр транспорта Пермского края.

ИТС – уникальная разработка, которая спроектирована специально под настоящие и будущие запросы центра безопасности дорожного движения, Пермской дирекции дорожного движения, "Управления автомобильными дорогами и транспорта" Пермского края и департамента дорог и транспорта Перми.

"В марте этого года специалисты компании установили единую платформу управления транспортной системой, которая стала ядром для функционирования внутренних сервисов персонала заказчика. Сейчас проходит второй этап. Связисты смонтировали 105 детекторов, способных распознавать автомобили на оживленных дорогах столицы Прикамья. Камеры определяют государственный регистрационный знак, а также марку, модель и цвет машины. До конца мая 2023 года мы проведем модернизацию еще 20 ранее установленных комплексов. После усовершенствования они смогут выполнять те же функции, что и новые детекторы", - рассказал Петр Козловский, директор Пермского филиала ПАО "Ростелеком".

В Ставропольском крае строятся дома для переселения граждан из аварийного жилья

В Ставропольском крае строятся многоквартирные дома (МКД) для переселения граждан из аварийного жилья в рамках национального проекта «Жилье и городская среда».

В городе Пятигорск Ставропольского края в процессе строительства находятся два дома на улице Пальмиро Тольятти. Готовность первого здания, рассчитанного на 63 квартиры, превышает 75%. На данный момент на объекте ведутся работы по устройству внутреннего электроснабжения, системы отопления и водоотведения, выполняются малярные работы и благоустройство территории. В эту новостройку из аварийного жилищного фонда переедут 164 человека.

Второй дом запроектирован на 80 квартир. На сегодняшний день общий объем выполненных работ составляет 50%. Новые жилые помещения в доме получат 163 участника программы переселения. На объекте устанавливают окна, монтируют внутренние инженерные сети.

Третий 24-квартирный дом на улице Лесной находится в городе Новопавловск Кировского городского округа Ставропольского края. В новый дом из непригодного для проживания жилья общей площадью 917,3 кв. м переедут 63 человека. Строительная готовность объекта превышает 80%.

В еще одном объекте в городе Георгиевск Ставропольского края, работы по возведению дома №143 на улице Чугурина выполнены на 67%. После ввода здания в эксплуатацию в 36 квартир из аварийного жилья переедут 78 граждан.

Всего с 2019 года на Ставрополье расселено 10,64 тыс. кв. м аварийного жилья, в новые квартиры переселены 768 человек.

Министерство строительства и архитектуры Ставропольского края

Медикам в Пензенской области увеличат выплаты за работу в селах

Наталья Саванкова ("Российская газета", Пенза)

До полутора миллионов рублей вырастут единовременные выплаты врачам, готовым работать в отдаленных районах Пензенской области, фельдшеры получат 750 тысяч рублей. Такое решение приняли региональные власти, определив перечень сел, где срочно требуются медики. Новый порядок выплат начнет действовать с января.

Поддержать специалистов на селе решили вслед за расширением и обновлением первичного звена здравоохранения. Раньше врачам и фельдшерам при трудоустройстве в сельских пунктах с населением до 50 тысяч человек выплачивали по миллиону и 500 тысяч рублей соответственно.

Эти выплаты сохранятся, но надбавку получат желающие отправиться в совсем небольшие села, где недавно тоже стали появляться модульные ФАПы и амбулатории. Например, в селе Митрофаново недавно вбили сваи и привезли на грузовике модульный ФАП. От областного центра до него почти 200 километров. В селе проживают 600 человек, но с близлежащими поселениями получается 1600 потенциальных пациентов. Их будет обслуживать один фельдшер.

Только в этом году в регионе введут в строй 56 таких медицинских объектов, а до 2025 года - 80. "Расширяется не только география. В прошлом году по программе "Земский фельдшер" увеличился перечень специальностей, по которым могут быть трудоустроены медработники и получить выплаты. К ним теперь относятся медицинская сестра и акушерка", - пояснила начальник отдела медобразования и кадровой политики минздрава Пензенской области Наталия Давыдова. С помощью этих мер удалось сократить дефицит земских врачей и фельдшеров.

Студенты из Уфы выиграли грант за разработку "антигололедного" смарт-тротуара

Айгуль Камаева ("Российская газета", Уфа)

Студенты из Уфы придумали "антигололедный" смарт-тротуар. Благодаря специальным датчикам, реагирующим на погоду, на нем не будет наледи и сугробов.

Авторы ноу-хау - второкурсники магистратуры Уфимского государственного нефтяного технического университета Богдан Соловьев и Гиорги Гамисония. Они выиграли грант в миллион рублей на федеральном конкурсе "Студенческий стартап" как раз на создание своего смарт-тротуара.

По словам авторов проекта, главные его преимущества - экологичность, автономность и безопасность. Не надо использовать химические реагенты. Датчики при необходимости автоматически включают нагрев, самостоятельно регулируя температуру.

"Есть другие варианты умных тротуаров, где нагрев происходит с помощью горячей воды, например, в Москве, - рассказывает Богдан Соловьев. - Водопровод провести дешево, но при поломке сложно чинить. Поэтому мы решили использовать в качестве нагревательного элемента электрокабель".

Еще одна особенность уфимской разработки - пьезодатчики, которые преобразуют механическую энергию в электрическую. Благодаря этим элементам смарт-тротуар может самостоятельно "подпитываться" от электроэнергии, вырабатываемой при хождении по нему людей. Также полученную энергию можно использовать для подзарядки телефонов, установив специальные станции в виде шкафов.

По примерным подсчетам, стоимость укладки одного квадратного метра смарт-тротуара обойдется в 1450 рублей, а обслуживание будет зависеть от времени года и, соответственно, объема потребляемой энергии. К примеру, при площади покрытия 550 кв. м обслуживание в зимний период будет стоить около 15 тысяч рублей в месяц. Тогда как услуги дворника в тот же период - в среднем 13,5 тысячи рублей в месяц, а спецтехники - 9,4 тысячи. Разработчики отмечают, что преимущество умной дорожки в том, что она обеспечит 100-процентную уборку льда и снега, а срок службы у нее - 12-15 лет.

Пилотный проект Богдан и Гиорги реализуют в 2023 году на пешеходной аллее выпускников перед главным корпусом своего вуза. Разработкой уже заинтересовались образовательные организации республики, а также коммерсанты. Кстати, такую дорожку с подогревом можно установить и в частном доме. По условиям конкурса, студенты, получившие гранты, должны зарегистрировать юридическое лицо, разработать бизнес-план и сайт стартапа.

В рамках реализации федерального проекта "Платформа университетского технологического предпринимательства" Фонд содействия инновациям в 2022 году провел две очереди конкурса "Студенческий стартап".

Во что обойдется логистический коридор "Север - Юг"

Евгений Гайва

Для создания инфраструктуры транспортного коридора "Север - Юг" могут потребоваться инвестиции в размере 38,2 млрд долларов, подсчитали в Евразийском банке развития (ЕАБР). Сумма может оказаться меньше, считают эксперты. Но и в этом случае реальный запуск коридора потребует прежде всего от России серьезных усилий.

О необходимости создания международного логистического коридора через Каспийское море с выходом к Персидскому заливу заговорили еще лет 20 назад. Сейчас в условиях почти полностью перекрытого сообщения с Западной Европой идея опять обрела актуальность. Чтобы перенести ее на практическую почву, потребуется построить сотни объектов. Все инвестиционные проекты в ЕАБР разделили на три группы по степени их приоритетности. Для создания объектов первоочередной важности нужно более 10 млрд долларов.

Транспортный коридор состоит из четырех маршрутов, рассказывает заведующий московским отделением Института проблем транспорта РАН Владимир Цыганов. Первый проходит по западному берегу Каспийского моря через Республику Дагестан и затем через Азербайджан и Иран с выходом к портам Персидского залива, рынкам Индии, Пакистана, Юго-Восточной Азии, стран Персидского залива и Африки. Этот маршрут пока загружен меньше других, но многое зависит от того, как транспортная инфраструктура и погранпереход будут справляться с растущим потоком.

Второй маршрут проходит по восточному побережью Каспия через Казахстан, Туркменистан в Иран, то есть сопряжен с пересечением трех границ. Потребуется согласовать эффективную работу всех пропускных пунктов, отмечает эксперт.

Маршрут через Каспийское море обеспечивает взаимосвязи между портами государств Каспийского моря и был бы самым быстрым. Но в этом случае нужны серьезные работы по модернизации портов, углублению дна.

Наконец, четвертый маршрут пролегает через Армению и Грузию. Сейчас этот путь самый отработанный, накатанный из всех вариантов, говорит Цыганов.

В ЕАБР предполагают, что большая часть инвестиций (69%) должна быть направлена на развитие западного маршрута. На маршрут через Каспий приходится 19% инвестиций,на восточный - 12%. На западный маршрут, по оценкам аналитиков, приходится и большинство проектов первой группы. Среди них, например, недостроенный железнодорожный участок Решт - Астара в Иране. К числу приоритетных отнесено также строительство автомобильных обходов городов Владикавказ, Астрахань, Махачкала, Дербент, Хасавюрт, модернизация железнодорожных линий Алят - Астара и Сумгаит - Ялама, строительство участка скоростной автомагистрали Баку - граница с Россией в Азербайджане. Немало объектов предполагается построить и на других маршрутах. В итоге вложения в инфраструктуру потребуются не только в России, но и в Казахстане, Азербайджане, Иране и других странах.

Стоимость подобного коридора будет высокой, но в разы меньше рассчитанной суммы, считает генеральный директор INFOLine Федяков Иван. Однако и в этом случае рассчитывать на серьезные инвестиции со стороны партнеров России по ЕАЭС и Ирана не стоит, считает эксперт. "В транспортные маршруты на Северо-Западе вкладывались Финляндия и другие страны. В южном направлении вряд ли кто-то будет сильно заинтересован, кроме России, поэтому основную часть объектов явно придется строить самим", - говорит он. Эти страны не слишком заинтересованы в коридоре, да и не имеют финансовых возможностей, поясняет эксперт. Другие страны могут выжидать и наблюдать, во что начнет вкладываться Россия, добавляет Цыганов. Тем не менее работы на Каспии уже идут, замечает он.

Вызывает вопросы и загрузка коридора экспортными российскими товарами, говорит Федяков. Сейчас российская продукция и так не очень конкурентоспособна с учетом крепкого рубля, а этот регион никогда не был традиционно лояльным рынком сбыта для товаров из России.

Однако оценивать инвестиции в инфраструктуру нельзя только по финансовым результатам, так как эффекты могут лежать в иной плоскости. Наличие коридора "Север - Юг" скорее вопрос выживания, замечает Федяков. "Если не построить нормальное транспортное сообщение в этом направлении, не совсем понятно, как дальше существовать в случае развития ситуации по пути изоляции России", - говорит он. Возможно, стоит подумать над тем, как связать маршрут "Север - Юг" со строящейся трассой Москва - Казань, чтобы оправдать инвестиции, резюмирует Федяков.

В августе по итогам заседания Евразийского межправительственного совета было объявлено о создании Евразийской перестраховочной компании. Она позволит увеличить страховую емкость, профессионально управлять рисками на пространстве Евразийского экономического союза, благодаря чему можно будет увеличить объем взаимной торговли внутри союза на сумму более 6 млрд долларов.

Планируется, что компания начнет работать в 2023 году. Пока, по отзывам источникам, знакомым с ситуацией, говорить о каких-то конкретных параметрах компании рано. Эксперты предполагают, что компания вполне сможет перестраховывать риски по отдельным экспортно-импортным операциям между странами ЕАЭС.

Механизм создания перестраховочной компании будет аналогичен тому, как создавался Евразийский банк развития, и статус будет ровно такой же - международная финансовая организация, полагает партнер "Первой юридической сети" Павел Курлат. "Планы создания вполне реалистичные и являются следствием возникновения потребности в дополнительной перестраховочной емкости для российских страховщиков", - говорит он.

Компания не способна будет решить все проблемы российского рынка, однако частично емкость перестраховочной защиты, которая может на нее быть перераспределена, освоит, считает эксперт. Но есть и другой вопрос, сможет ли эта организация в дальнейшем перераспределять принятые ею риски перестрахования на запад. С учетом современной ситуации есть основания сомневаться в добросовестности европейских и американских контрагентов, с которыми придется вести деятельность этой компании, говорит эксперт.

Есть риски, которые достаточно сложно будет перестраховывать, например, морские перевозки, отмечает генеральный директор аналитического агентства "БизнесДром" Павел Самиев. Международный перестраховочный рынок пока во многом зависит от европейских и американских крупных холдингов и контролируется западными компаниями, указывает он.

Россия. Иран. Азербайджан. ЕАБР > Транспорт. Недвижимость, строительство > rg.ru, 23 ноября 2022 > № 4218566

Калининград стал первым городом, где организовали научные каникулы для молодежи

Денис Гонтарь,Инесса Суворова

Калининград стал самым ярким местом притяжения для петербурженки Анастасии Горбачевой. Из всех городов, где ей, как финалистке Всероссийской олимпиады студентов "Я - профессионал", предложили побывать, она выбрала этот город. Приехали сюда и другие победители.

Западный эксклав стал первым регионом России, где стартовала новая программа развития научно-популярного туризма для молодежи. Первая научная смена завершилась в конце прошлой недели. В нее попали победители и финалисты конкурсов Российского общества "Знание" и федеральной платформы "Россия - страна возможностей". Такие научные каникулы для ребят бесплатные: стоимость поездки организаторы оплатили за счет средств нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства".

Свой первый день в Калининградской области они провели на борту судна "Витязь", где расположились 14 научно-исследовательских лабораторий. Участники проекта пообщались с учеными в неформальной обстановке, после чего на мастер-классах научились вязать морские узлы и ориентироваться на открытой воде. "Несмотря на то, что я больше люблю природные достопримечательности, маршрут в Музее Мирового океана меня впечатлил", - рассказала Анастасия Горбачева. Ребята увидели легендарные глубоководные аппараты "Мир-1" и Picses-VII.

Следующей точкой маршрута стала Куршская коса. Там участники программы научно-популярного туризма как раз знакомились с необычным природным ландшафтом национального парка, с уникальной флорой и фауной. Особое внимание они уделили проблемам экологии и сохранению песчаных дюн.

История Насти и ее друзей по первой научной смене в Калининградской области - яркий пример того, как можно путешествовать по стране за счет своих знаний и активности. Ну и немного упорства тоже не помешает. Дело в том, что нынешний сезон олимпиады "Я - профессионал" в послужном студенческом списке Анастасии уже пятый. Как призналась сама финалистка, в первой попытке, четыре года назад, она получила всего два балла из 100 возможных. А еще в этом году Анастасия Горбачева является одним из 45 амбассадоров олимпиады "Я - профессионал" по всей стране. Что вполне закономерно. Кому как не ей, прошедшей путь от полного провала до прекрасной победы, привлекать к этому новых участников, рассказывать студентам обо всех этапах состязания, его подводных камнях и попутном ветре. А также о возможностях, которые открываются перед ее участниками.

Сейчас Анастасия учится в одной из Петербургских магистратур. Изучает бизнес-инжиниринг и присматривается к крупным успешным компаниям, в которых хотела бы начать строить свою карьеру. Кто знает, может, эта компания найдется в Калининграде.

В правительстве Калининградской области подчеркнули, что хотят сделать из региона своеобразный центр научно-популярного туризма.

Маршрут будет постепенно пополняться новыми объектами. О своем желании участвовать в проекте уже заявили Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта, судостроительный завод "Янтарь" и индустриальный парк "Храброво".

"Новую программу считаем очень важной и нужной инициативой, которая станет особенно востребованной среди молодежи. Только таким нестандартным способом можно сегодня привлечь молодых людей в науку. А ведь именно за ее развитием - наше будущее. Поэтому так важно, чтобы перспективные ученые горели своей работой, понимали ее важность и необходимость", - отметил губернатор Калининградской области Антон Алиханов.

Напомним, что в десятку пилотных регионов, где россияне смогут познакомиться с деятельностью отечественных исследователей и научной инфраструктурой, помимо Калининграда, вошли Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Амурская, Иркутская, Калужская, Нижегородская и Новосибирская области.

Встреча с председателем комиссии РСПП по производству и рынку минеральных удобрений Дмитрием Мазепиным

Владимир Путин провёл встречу с членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, председателем комиссии РСПП по производству и рынку минеральных удобрений Дмитрием Мазепиным.

В.Путин: Добрый день!

Дмитрий Аркадьевич, ситуация на мировых рынках удобрений известна хорошо даже не специалистам.

Ваша группа компаний «Уралхим» – один из крупнейших производителей в мире и азотных удобрений, и калийных, и аммиаков. Я знаю, что работа идёт, идёт достаточно успешно, несмотря на те искусственные препоны, которые создаются некоторыми странами. От этого страдают только мировые рынки, я так понимаю. У нас есть готовность к расширению этой работы со всеми партнёрами, без всякого исключения.

Как Вы оцениваете ситуацию на данный момент?

Д.Мазепин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо Вам большое за возможность личной встречи.

Я параллельно являюсь председателем комиссии РСПП по производству и рынку минеральных удобрений.

Я бы хотел Вам доложить результаты работы отрасли и поднять некоторые вопросы, о которых Вы сказали.

Отрасль работает достаточно стабильно. В этом году мы произведём практически такой же объём, как и в прошлом году.

Приоритетом для нас всегда остаются поставки на внутренний рынок. Мы вместе с Минсельхозом и с Минпромторгом России работаем для того, чтобы фермеры получали удобрения по фиксированным ценам. Индексация проводится только в том случае, и на уровне инфляции, когда решает Минсельхоз. В этом году никаких колебаний и проблем с фермерами не было.

Мы произвели 42 миллиона тонн удобрений в общем и 12 миллионов тонн поставили на внутренний рынок. Внутренний рынок растёт на 7–8 процентов ежегодно. Мы считаем, что правильная политика Минсельхоза приводит к тому, что урожайность в Российской Федерации повышается, и нас это, безусловно, радует.

Одновременно при выполнении поставок на внутренний рынок у нас остаются дополнительные объёмы, которые мы исторически ставили на экспорт. С введением запретительных санкций в отношении практически всех собственников компаний, которых [они] коснулись, компании, безусловно, столкнулись с проблемами.

Основная проблема, наверное, была в том, что достаточно большое количество удобрений было заморожено в портах Европы. Если Вы откроете презентацию, то Вы увидите, что у «Уралхима» в портах Эстонии, Латвии, Бельгии, Голландии было заморожено 262 тысячи тонн, у «Акрона» – 52 тысячи тонн и «Еврохима» – почти 100 тысяч тонн.

Данная ситуация действительно сложная. Все компании столкнулись с этой проблемой. Мы пытались по-разному решить эти проблемы, для того чтобы удобрения, которые в принципе были направлены на развивающиеся рынки, в том числе Африку, предпринять, [доставить]. Например, компания «Уралхим-Уралкалий» была владельцем, и на данный момент, Рижского порта. У компании есть несколько портов – в Санкт-Петербурге, в Усть-Луге и в Риге.

Мы после введения санкций пытались продать, и мы продали порт в Риге швейцарскому трейдеру. Швейцарский трейдер приехал в Латвию, представился, показал документы. Мы предложили схему, что Рижский порт, который мы построили с нуля за 42 миллиона евро, мы готовы его были продать за эту же сумму. Деньги должны были прийти в Ригу, и мы добровольно сказали: «Вы можете заморозить эти деньги, но только для того, чтобы порт работал». Латвийская сторона искала всяческие нерешения проблем.

В.Путин: Повод для нерешения, да?

Д.Мазепин: Да. Шесть месяцев.

Они нам честно сказали, что вы можете обращаться в латвийские суды. Мы обращались в латвийские суды – cуды не рассматривали данное дело. Швейцарский трейдер шесть месяцев хотел вступить в права Рижского порта. Не смог. Четыре недели назад они отказались от сделки и вернули нам документы, потому что они фактически не могут его приобрести.

Про заблокированные удобрения. Если Вы увидите, что 262 тысячи тонн было заблокировано, то 55 тысяч тонн находится вообще на судне. В январе компания «Уралкалий» загрузила судно в размере 40 тысяч тонн в Санкт-Петербурге. Это судно на дозагрузку в феврале зашло в порт Риги. Были введены санкции, судно встало на рейд, и вот уже восемь месяцев судно стоит на рейде, оно не может ни причалить, ни уйти. Что происходит с экипажем, остаётся только догадываться.

Мы обратились в разные инстанции и поняли, что в связи с тем, что «Уралкалий-Уралхим» имеет партнёрские отношения с Африкой, мы поставляем в 26 стран Африки. Если Вы перейдёте на следующую страницу, Вы увидите, что основная часть Африки является нашими партнёрами и покупателями.

В.Путин: По сути, речь идёт об обеспечении продовольственной безопасности в этих странах.

Д.Мазепин: Вы совершенно правильно говорите.

Из-за того, что мы не смогли им довозить удобрения, из-за того, что удобрения дорогие, мы приняли решение из собственных ресурсов из порта Санкт-Петербург поставить безвозмездно 23,5 тысячи [тонн] удобрений. Мы это судно отправили, разгрузили его. Доставили его в порт Того и по согласованию с Президентом Африканского союза Маки Саллом, Президентом Сенегала – он сказал, что такая страна, как Буркина-Фасо, испытывает серьёзные трудности, – мы разгрузили эти 23 тысячи в Буркина-Фасо. Они уже эти удобрения получили.

После этого мы обратились в ООН для того, чтобы они нам помогли разблокировать наши удобрения, которые находятся в четырёх странах, я повторю, это Голландия, Бельгия, Латвия и Эстония.

Мы отгрузили пробную партию в размере 20 тысяч тонн, а это всего менее 10 процентов от наших арестованных объёмов, в Малави. ООН и лично Ребека Гринспен сильно этим занималась – помогли нам, и сейчас Голландия готова нам отгрузить.

Мы столкнулись с проблемой, что мы не можем заплатить за фрахт, даже если мы бесплатно везём удобрения в Африку. Мы договорились с ООН, что мы перечисляем деньги ООН, ООН фрахтует судно, судно тогда подойдёт в Голландию, заберёт безвозмездный груз и отправится в порт Мозамбика для того, чтобы в Малави, как они считают, это ООН считает, испытывают большие трудности с удобрениями.

Поэтому я бы хотел поставить вопрос и получить Ваше одобрение, чтобы мы вышли изначально на всю инициативу, чтобы мы обратились в ООН и в Африканский союз, разблокировать нам все 260 тысяч тонн. Под эгидой ООН, по согласованию с Президентом Африканского союза они представят страны, которые испытывают трудности с поставками удобрений, и мы готовы эти сделки сделать.

В.Путин: Бесплатно поставить?

Д.Мазепин: Бесплатно.

В.Путин: Вы знаете наверняка, что мы в контакте с Генсекретарём ООН господином Гутеррешем, с соответствующими структурами – фамилию одной из его сотрудниц Вы только что назвали. С ней в контакте находится вице-премьер российского Правительства Белоусов Андрей Рэмович, МИД этим занимается. Поэтому соответствующая команда будет дана всем нашим коллегам, чтобы они оказали вам необходимую помощь.

Напрямую со мной связывались по этому вопросу лидеры нескольких африканских стран, которые, конечно, не понимают, что происходит, поскольку всё время речь идёт о необходимости помощи беднейшим странам, и по вопросам, совершенно не связанным с продовольственной безопасностью, эти поставки, даже безвозмездные поставки, блокируются. Это совершенно неприемлемо, но это происходит.

Конечно, мы должны сделать всё для того, чтобы обеспечить прежде всего интересы наших сельхозпроизводителей, которые демонстрируют очень хорошие показатели, оказать поддержку вашим традиционным клиентам, потребителям, но и нашим друзьям в развивающихся странах, прежде всего, как мы все сейчас говорим, странам Африки. Это будет и с гуманитарной точки зрения правильно, и с точки зрения бизнеса в конечном итоге правильно, имея в виду, что вы поддержите свои рынки.

Д.Мазепин: Спасибо большое, Владимир Владимирович, за Вашу поддержку, потому что много препон ставится.

Есть три основных момента – это фрахтование судов, страхование и платежи. Потому что сегодня банки являются супербольшой преградой – небольшой юрист, сидя в банке, может заблокировать любые сделки. Мы в последнее время научились уже не работать с евро и долларом. Мы, например, Бразилии уже продаём удобрения в расчётах с юанем. Надеемся, что когда-то страны БРИКС введут свою валюту или национальные валюты для того, чтобы мы вообще пользовались рублями. Но так как сегодня юань имеет наибольшую ликвидность, то развивающиеся страны готовы платить в юанях, и это для нас облегчает [ситуацию]. Потому что хождение евро и доллара для нас запрещено, хотя компании не находятся под санкциями, под санкциями находились владельцы данных компаний. Но все владельцы либо вышли уже из бизнеса, либо уменьшили свою долю, как я, до неконтрольной.

Владимир Владимирович, есть вопрос в плане обеспечения удобрениями Африки и развивающихся рынков. Это аммиак. Вы дали добро, и в июле месяце была заключена зерновая сделка, Министерство обороны, лично Сергей Кужугетович подписал меморандум о транспортировке зерна. В этом меморандуме был пункт о том, что страны под эгидой ООН выразят поддержку для того, чтобы мы смогли вывезти аммиак, который исторически мы делали в «Тольяттиазот», и труба, которая исторически связывает Тольятти и Одессу, будет разблокирована.

Мы были воодушевлены. Российская сторона готова, труба по российской стороне исправна. Мы имеем данные, что по украинской стороне она тоже может заработать. Но прошло время, движений никаких нет. Мы надеялись, что, когда будет продолжение зерновой сделки, которое недавно было сделано, также данный вопрос будет решён. Но хочу Вам доложить, что украинская сторона выдвигает ряд политических вопросов, в которых мы некомпетентны, не можем работать.

Но хотелось бы Вам доложить, что мы начиная с 2021 года активно строим альтернативный маршрут и порт в Тамани. Объём инвестиций будет 50 миллиардов. Сейчас там работает уже 500 строителей. Мы надеемся, что к концу 2023 года запустим порт в Тамани и будем обеспечены, потому что на сегодняшний день сложилась такая ситуация, что, начиная с существования Российской Федерации, Российская Федерация как крупный производитель аммиака осталась… Не было построено ни одного порта по перевалке аммиака, мы, получилось, зажаты или зависимы от других страны, где такие порты есть.

Поэтому мы хотим этот пробел ликвидировать. Работаем в контакте с Минпромторгом, с администрацией Краснодарского края, со всеми ведомствами. Но просили бы Вас помочь всё-таки в рамках зерновой сделки временно открыть и обеспечить нам в Одессе слив и транспортировку аммиака, который может также идти в развивающиеся страны, в том числе Африку.

В.Путин: Да. Там параметры, цифры известны, объёмы понятны. Выигрыш для всех участников этого процесса тоже ясен.

Там же американская компания хотела покупать прямо на границе России и Украины?

Д.Мазепин: Да, потому что мы поняли, что украинская сторона нам поставила вопрос: а как вы будете платить, если там нет банковских взаимоотношений? Мы сказали, что мы готовы на заводе продать, и есть крупный американский трейдер «Трансаммония». Они согласились купить. Они сказали: «Мы вывезем, поставим». Они долго и давно, десятилетиями работают на рынке. Но сделка всё равно не сдвинулась.

Мы надеялись, и ООН нас кормил обещаниями, что при подписании новой зерновой сделки аммиак откроется. А сегодня я имею информацию, что мои ребята разговаривали с ООН, им сказали: «Сделка уже подключена, извините».

В.Путин: Мы с ООН тоже поработаем, с коллегами из организации. Посмотрим, что из этого получится. Вы мою позицию знаете, я не против, пожалуйста.

Д.Мазепин: Владимир Владимирович, спасибо за Вашу поддержку.

В.Путин: Казахстан?

Д.Мазепин: Да. Если можно.

В.Путин: Хорошо, Казахстан. Но не только Казахстан, я надеюсь, расскажете, как выстраиваете отношения с Белоруссией. Это же ваш крупнейший партнёр.

Россия > Химпром. Агропром. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 23 ноября 2022 > № 4218406 Дмитрий Мазепин

Словесники – непростые учителя

Как методисты берегут традиции и память

Ирбулат Джуламанович ТАУМОВ, учитель русского языка Академии для одаренных детей (Наяновой) из Самары, человек более чем увлеченный. Он готов часами рассказывать об Академии одаренных детей, коллегах, радостях. Это совершенно не значит, что проблем нет. Важно воспринимать их как вызовы, и стратегически верные решения найдутся! Для понимания ситуации в историческом контексте: Самарский муниципальный университет Наяновой, ровесник перестройки, в 2019 году реорганизован в ГБНОУ «Академия для одаренных детей (Наяновой)». Кафедра русского языка получила статус методического объединения учителей русского языка. В материале использованы оба обозначения команды словесников-наяновцев.

– Ирбулат Джуламанович, работа словесника невероятно сложна. Что помогает выстоять и не выгореть?

– «Если с другом вышел в путь, веселей дорога» – поется в детской песне. А если этот путь – преподавание главного предмета, русского языка, в инновационном учебном заведении, школе – вузе, комплексе непрерывного образования, где ребята от предшколы до аспирантуры могли бы учиться с увлечением? Тогда вдвойне. Если работаешь в команде единомышленников, когда все вокруг заинтересованы в общем деле и увлечены, когда можешь получить поддержку в трудной жизненной или рабочей ситуации, благодаришь Бога за команду. Такая команда сложилась, долгие годы трудилась и продолжает здравствовать, вдохновляя все новые и новые поколения школьников на осмысленное и глубокое изучение русского языка. Ведь в какой отрасли ни окажись, искусство владения устной и письменной речью становится непременным условием успеха личности.

– О концепции личности в истории можно спорить до хрипоты. А кто повлиял на вас, Ирбулат?

– Людмила Михайловна Кузнецова (1929–2008 гг.) – доктор педагогических наук, профессор, заведующая кафедрой русского языка, литературы и спецметодики их преподавания Самарского государственного педагогического университета. 54 года Людмила Михайловна трудилась на ниве просвещения, помимо СамГПУ преподавала русский язык и стилистику русской речи в Университете Наяновой. Людмила Кузнецова автор более 90 научных работ и учебных пособий.

В 1981 году Министерство просвещения СССР издало разработанную Кузнецовой государственную программу «Основы методики стилистики в средней школе», утвердившую стилистику как учебный предмет в средних общеобразовательных учреждениях.

Людмила Михайловна впервые в Самаре основала научную школу методики стилистики в аспекте гуманизации образования на базе диалога культур, деятельность которой вошла в организацию образовательного процесса в школе и вузе.

Ее проспект учебника для школ «Стилистика русской речи» удостоен гранта Сороса. Итогом большой исследовательской работы в области стилистики и методики ее преподавания в школе и вузе явилась защита докторской диссертации.

– Какие задачи, на ваш взгляд, ставила перед собой Людмила Михайловна, работая в Университете Наяновой?

– Получив приглашение преподавать русский язык в открывшемся комплексе непрерывного образования «Университет Наяновой», Людмила Михайловна постаралась привлечь к работе неординарно мыслящих, творчески подходящих к работе коллег. При этом сама взяла классы, чтобы, с одной стороны, воплощать на практике свои научно-методические идеи, с другой – демонстрировать членам кафедры образец работы с детьми.

Стремление не только обучить одаренных школьников грамоте, но и привить желание углубленно изучать русский язык, осуществляя научные проекты, – вот задача, которую ставила Кузнецова перед собой и кафедрой. В этой связи она понимала, что и учителя должны получить научную степень. Ведь как вести детей в научную жизнь, не будучи самим ориентированными на исследовательскую деятельность? И заведующая кафедрой берет научное руководство над молодыми специалистами Татьяной Геннадьевной Никулиной (Чернышевой) и Юлией Владимировной Комаровой (Царевой). Впоследствии обе станут кандидатами педагогических наук, осуществив научные разработки в области изучения экспрессивного синтаксиса в средней школе.

– В команде единомышленников всегда есть тот, кто не только чтит, но и бережет традиции…

– В 1996 году руководство кафедрой переходит Ирине Аркадьевне Горшеневой, кандидату филологических наук, доценту Самарского государственного социально-педагогического университета, дочери Людмилы Михайловны. Многие годы Ирина Аркадьевна, так же как и мама, совмещала руководство методическим объединением с учительством, и несколько поколений выпускников с благодарностью вспоминают ее безупречные с методической точки зрения уроки.

Мудрое администрирование Ирины Горшеневой – в гармоничном сочетании плодотворного труда и полноценного отдыха. На Новый год и в конце учебного года – заседания, где сначала подводят итоги и дают ценные указания, а затем под ароматный чай с пирогами и плюшками коллеги поздравляют друг друга и дарят милые подарочки. Ирина Аркадьевна умеет вдохновить коллег на ударный труд, выводит их на профессиональные конкурсы, помогает достичь результатов, а потом искренне радуется чужому успеху.

В течение всех лет, когда ввели обязательные ЕГЭ и ОГЭ, в академии не было случаев отрицательного результата. Более того, по сравнению с окружными, региональными и федеральными показателями средний балл наяновцев неизменно на 10 и более процентов выше.

– А можно ли назвать вашу образовательную организацию школой личности?

– Безусловно! За годы существования методического объединения здесь вдохновенно и эффективно трудились преданные науке и ученикам личности.

Антонина Ивановна Голованова (1930–2006 гг.) – почетный работник народного образования РСФСР, учитель кафедры русского языка Университета Наяновой. Ее ученики стали победителями и призерами городских, областных и всероссийских олимпиад и конференций. Она еще до войны выехала на телеге из родного села Грачевского района Оренбургской области в Бузулук. Затем педагогическое училище, институт, переезд в Самару, замужество. Долгие годы работала учителем. Заслуги, любовь учеников и коллег. В Университете Наяновой работала в гуманитарных классах. Июнь 2006 года. С экзамена увозят на скорой помощи. Операция. 1 сентября 2006 года. Учителя с цветами идут к наставнику и коллеге. Антонина Ивановна похожа на раненую птицу. Все улетели на юг, а у нее крылышко сломано – не в силах лететь. Она не может ходить, но вокруг нее горы конспектов, книг, журналов. Она готовится к урокам, которых больше не будет. В преддверии Нового года ее не стало. Только полгода человек не стоял у доски, все остальное время – служение людям и миру.

Шамиль Ахмедович Махмудов (1950–2021 гг.) – доктор педагогических наук, профессор кафедры русского языка, культуры речи и методики их преподавания СГСПУ, продолжатель научной школы Н.М.Шанского, специалист в области филологического анализа текста. Совмещал работу в СГПУ и СамГУ с преподаванием русского языка наяновцам-гуманитариям. Как учил! Песня. Ироничный, умный, глубокий, по-восточному мудрый, он всегда умел найти подход к детям, которые его очень любили.

– Нередко в профессиональной жизни сталкиваюсь с тем, что смена коллективов происходит очень часто. Приходит один, уходят другие. Кажется, так может происходить бесконечно…

– На мой взгляд, один из показателей качества работы методического объединения – стабильность состава. Более 20 лет не менялся костяк кафедры, тех, кто работал на полную учительскую ставку.

Татьяна Геннадьевна Чернышева – кандидат педагогических наук, учитель высшей категории, почетный работник общего образования РФ, победитель приоритетного национального проекта «Образование» 2011 и 2017 гг., победитель конкурса педагогических работников образовательных учреждений Самарской области, наиболее успешно реализующих долгосрочные воспитательные проекты особой педагогической и общественной значимости. Татьяна Геннадьевна автор уникальной методики. Ей удобно работать с папками методических материалов. Летом учитель трудится над их составлением, а потом в течение года использует в учебном процессе. Все классные и домашние работы пронумерованы, пропущенный материал легко восстанавливается. Данный метод приводит к колоссальным результатам. Например, в 2019 году, когда Татьяна Геннадьевна выпускала параллель (4 класса), средний балл ее учеников составил 4,93 балла. Академия Наяновой заняла по этому показателю первое место в регионе.

В последние годы Чернышева активно занялась руководством исследовательской деятельностью обучающихся. В рамках единой областной системы мер по выявлению и развитию творчески одаренной молодежи в сфере науки, техники и технологий и инновационному развитию Самарской области проводится конференция «Взлет». За последние три учебных года более 10 учеников Чернышевой стали призерами, а Яна Воскресенская и Олег Боронин – победителями.

Ольга Вячеславовна Чиликина – учитель высшей квалификационной категории, награждена почетной грамотой Министерства науки и образования Самарской области в 2014 году, Министерства науки и высшего образования РФ в 2018 году. Отличный методист. Ее открытые уроки лучшие в академии, поскольку Ольга Вячеславовна творческий учитель, всегда горазда на выдумки, чтобы по-настоящему увлечь обучающихся. Они с удовольствием бегут на уроки к любимому учителю. Иметь в своих рядах профессионала такого высочайшего уровня – честь для любого учебного заведения.

Юлия Владимировна Царева – кандидат педагогических наук, учитель высшей категории, победитель приоритетного национального проекта «Образование» 2009 года. Первый стобалльник-наяновец – ее ученик. В 2005 году выпускник физико-математического класса Антон Ананьев получает на едином государственном экзамене по русскому языку 100 баллов, став первым в большом ряду последователей. Сама увлеченная научной деятельностью, Юлия Владимировна осуществляла с ребятами настолько интересные исследования, что они всегда поражали жюри различных конференций и форумов.

– Расскажите хоть немного о себе!

– И ваш покорный слуга – Таумов Ирбулат Джуламанович – кандидат филологических наук, учитель ЮНЕСКО, почетный работник общего образования РФ, заслуженный учитель Самарской области, победитель конкурса лучших учителей РФ ПНПО 2009, 2011 и 2017 гг., учитель года Самары-2011, победитель Международного конкурса «Уроки Победы»-2020 в номинации «Лучший урок русского языка».

Кстати, самый значимый в школьном мире конкурс «Учитель года», созданный «Учительской газетой», и Университет Наяновой – ровесники. Уже две звездочки, получившие боевое крещение на кафедре русского языка Академии Наяновой, побеждали на конкурсе «Учитель года Самарской области». В 2019 году – Ольга Вячеславовна Трошинская, в 2022 году – Сания Ибрагимовна Айтасова. Обе очень достойно представили Самарскую область на заключительном этапе конкурса. Обе поддерживают связь с коллегами из Академии Наяновой и благодарят за добрый опыт пребывания в легендарном методическом объединении учителей русского языка.

Мария ГОЛУБЕВА, Самарская область

Россия. ПФО > Образование, наука > ug.ru, 22 ноября 2022 > № 4315304 Ирбулат Таумов

Ученые Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России расширили возможности фаготерапии

Проблемой для мирового сообщества в 21 веке стала антибиотикорезистентность - устойчивость микробов к антибиотикам. Ученые из Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России для лечения ран разрабатывают методы использования бактериофагов, которые, в отличие от антибиотиков, могут «пробить» защиту микробов, при этом разрушают «вредные» микроорганизмы, не повреждая «полезные». Основной проблемой местной фаготерапии является способ доставки и фиксации фагов в области раны.

Группа ученых под руководством ведущего научного сотрудника Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России Владимира Бесчастнова предложила оригинальный и уже запатентованный метод “закрепления” бактериофагов в области раны с помощью покрытия из гидрогеля отечественного производства. Отличительной чертой новой методики является персонифицированность микста бактериофагов - их сочетание подбирается исходя из индивидуальных особенностей пациента. Из раны больного берется материал, на основе анализа которого определяется к каким из фагам имеется чувствительность микробов, вызывающих воспаление. Гидрогелевое покрытие с индивидуальным набором бактериофагов готовится буквально у постели больного.

— Антибиотики и антисептики по своей сути являются ядами, все более совершенствующимися в вечной борьбе с микробами по принципу «снаряд-броня». Поэтому вполне логичным выглядит ренессанс фаготерапии. В настоящее время мы накапливаем опыт применения фаготерапии в клинике. Сейчас можно утверждать, что в наиболее тяжелых случаях раневой инфекции, вызванной антибиотикорезистеными патогенами, только местной фаготерапии недостаточно. Необходимо применять бактериофаги внутрь, хорошо себя зарекомендовало «фагирование» помещения, где находится такой проблемный больной. В настоящее время мы проводим экспериментальные исследования возможности комбинации фаготерапии и пробиотиков для поддержки комменсальной микрофлоры – нашего союзника в борьбе с антибиотикорезистентными патогенами, - рассказал доктор медицинских наук, ведущий научный сотрудник Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России Владимир Бесчастнов.

— По данным мировой литературы, при лечении хронических ран доля неудач при выполнении свободной кожной пластики приближается к 30%, при этом инфекционные осложнения развиваются в 24% случаев. Наши учёные начинали внедрение разработанного способа в клиническую практику при лечении больных с хроническими ранами на фоне сахарного диабета и убедились, что разработанный способ фаготерапии приводит к снижению частоты местных инфекционных осложнений и улучшает результаты лечения. При лечении синдрома диабетической стопы площадь приживления аутодермотрансплантата при свободной кожной пластике традиционным способом составляет 75%, а при использовании фаготерапии и фагопрофилактики - 88%. В целом, доля хороших результатов при лечении предложенным способом у этой категории пациентов достигает 90%. Сейчас команда ПИМУ работает над тем, как эффективнее использовать местную фаготерапию при подготовке ран к кожной пластике у больных с обширными ожогами, когда инфекционные раневые осложнения приводят к летальному исходу, — прокомментировал директор Университетской клиники Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России Минздрава России, кандидат медицинских наук, главный внештатный комбустиолог Министерства здравоохранения Нижегородской области Игорь Арефьев.

Еще одной знаковой проблемой, которая послужила основанием для научного поиска в стенах Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России стало то, что бактерии могут приобретать устойчивость к «стабильным» препаратам фагов, и реальный эффект от их использования может быть утрачен.

— Исследование ученых ПИМУ направлено на преодоление ограничений и «подводных камней» фаготерапии. В частности, необходимо еще раз напомнить о недопустимости использования фагов с умеренной активностью. Это серьезное отличие от принципов антибиотикотерапии, когда при умеренной чувствительности можно увеличить дозу препарата. В случае фагов это не работает. Применение умеренных фагов не улучшит, и даже не будет нейтральным действием. Это ухудшит ситуацию. Известны факты переноса генов устойчивости к антибиотикам и установлен феномен повышения вирулентности бактерий при использовании умеренных фагов. Основное преимущество разработанного способа заключается в возможности оперативно вводить в состав раневого покрытия активный и адекватный возбудителю бактериофаг, что и обеспечивает его эффективность, — подчеркнул доктор медицинских наук, ректор Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России Николай Карякин.