Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 апреля 2022 > № 4038723

Заседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей»

Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей». Встреча проходила в Екатерининском зале Кремля.

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый день!

Мы с вами проводим заседание наблюдательного совета платформы «Россия – страна возможностей». У нас уже четыре года работает эта структура. За это время сотни тысяч, миллионы людей приняли участие – так или иначе – в этой работе. У нас на связи будут и есть уже, да и здесь тоже, [в зале], непосредственные участники, исполнители тех или иных инициатив.

Это оказалось очень востребованным, интересным и очень полезным делом. Новые проекты, новые идеи, которые, без всякого преувеличения, оказались весьма востребованными сотнями тысяч наших граждан. Я бы хотел особо поблагодарить, конечно, волонтёров за ваше деятельное участие в этой работе.

Хотел бы отметить также, что и наши единомышленники из 150 стран мира так или иначе присоединились к этой работе. Это просто, честно говоря, для меня было абсолютно неожиданным. Это значит, что у нас много единомышленников, которые хотят идти вместе с нами, вместе развиваться, дружить, поддерживать друг друга. И это лишний раз подчёркивает, что мы с вами на правильном пути.

Я не думаю, что есть необходимость мне говорить какие-то длинные вступительные речи. Я передам слово нашему ведущему и руководителю всей этой структуры [Алексею Комиссарову], а потом передам слово вам. Уверен, что у вас есть что сказать. Со своей стороны постараюсь сделать всё, для того чтобы полноценно ответить на ваши вопросы и поддержать какие-то идеи, которые наверняка у вас в большом количестве имеются, потому что вы занимаетесь конкретной работой, и это очень важно.

Пожалуйста, прошу вас.

А.Комиссаров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Прошёл год с предыдущего заседания наблюдательного совета. Все те задачи, которые мы обсуждали в марте 2021 года, все те поручения, которые Вы нам…

В.Путин: Бюрократия какая: порядок даже есть. У нас всё, как положено в хорошем учреждении. (Смех.)

А.Комиссаров: Мы готовились.

В.Путин: Я понимаю.

А.Комиссаров: Все поручения, которые Вы нам давали, мы успешно выполняем. У всех членов наблюдательного совета есть подробный доклад.

За этот год количество участников нашей платформы удвоилось, стало в два раза больше, количество участников превысило уже 10 миллионов. Десятки тысяч наших победителей поступили в университеты, прошли практику, нашли интересную работу в лучших российских компаниях, получили образовательные гранты, съездили в интересные и познавательные путешествия по нашей стране.

До того, как Вы приняли решение о создании такой платформы, социологи делали опросы, и в 2017 году примерно 35–39 процентов населения верили в то, что в России у любого человека есть возможности для самореализации. На начало этого года число людей, которые верят, которые уверены в том, что такие возможности есть, выросло почти до 70 процентов.

Конечно, сейчас, в текущий момент, мы все столкнулись с новыми вызовами, но вызовы – это всегда новые возможности. У меня нет никаких сомнений, что мы с любыми сложностями справимся.

Владимир Владимирович, я сейчас учусь на пилота самолёта, и самолёт всегда взлетает против ветра. Чем сильнее встречный ветер, тем быстрее и выше, большую высоту может набрать самолёт после взлёта.

Я уверен, что мы не просто справимся, что у нас появятся новые Менделеевы, Поповы, Кулибины, Лобачевские и что наша молодёжь сделает ещё много ярких, сильных, мощных открытий такого мирового уровня.

Вы неоднократно говорили, что главное богатство нашей страны – это наши люди. Поэтому действительно, как Вы сказали, давайте дадим возможность ребятам рассказать о том, что они делают.

Если Вы позволите, я буду модерировать.

В.Путин: Да. Это Вы подготовили такой план, да?

А.Комиссаров: Мы вместе готовили с ребятами, обсуждали.

В.Путин: Понятно.

Пожалуйста, прошу Вас. Спасибо, Алексей.

А.Комиссаров: Начнём давайте с нашего флагманского конкурса «Лидеры России», с которого, собственно, началась платформа.

Сегодня с нами два победителя – Александра Лебедева и Игнат Петухов. Я думаю, что ребята сами про себя расскажут.

Игнат, пожалуйста.

В.Путин: Прошу.

И.Петухов: Большое спасибо. Меня зовут Игнат Петухов, заместитель губернатора Оренбургской области по экономической политике.

Если бы ещё лет десять назад пацану из небольшого города Новоуральск сказали, что он будет работать на такой должности в таком важном для страны регионе, я бы точно никогда не поверил.

Но Россия – действительно страна возможностей, и в 2019 году после победы в конкурсе «Лидеры России» мне поступило предложение от губернатора Оренбуржья войти в его команду и курировать инвестиционное направление.

За три года работы команды губернатора удалось подняться в рейтинге инвестпривлекательности с 52-го на 16-е место, создать особую экономическую зону, начать реализацию более 40 крупных инвестиционных проектов.

Мы точно убеждены, что успех любого дела – это всегда люди. В нашу команду входят победители и финалисты абсолютно разных проектов «Россия – страна возможностей». И, что важно, это люди, которые прошли оценку не только лидерских, но и профессиональных компетенций, знаний и умений.

Мы с ребятами посовещались, нам кажется, было бы очень здорово, если бы на базе цифровой платформы РСВ [«России – страны возможностей»] было создано кадровое агентство, где талантливые ребята могли бы выстраивать свою карьерную траекторию, искать новую работу, а работодатели, региональные администрации, бизнес могли бы находить самых талантливых, интересных людей с горящими глазами, ну и, конечно, настоящих профессионалов своего дела. Нам с ребятами кажется, что это было бы очень круто и здорово.

Спасибо.

В.Путин: Здорово.

Вы знаете, это должно было созреть, судя по всему. Действительно, мы сейчас понимаем, что и Ваш пример, и пример многих других ребят, девушек, которые принимали участие в этой работе, показывает, что это востребовано. Почему? Потому что сколько у нас уже в различных федеральных структурах…

А.Комиссаров: Уже больше 350 человек получили серьёзные назначения после конкурса «Лидеры России».

В.Путин: Понимаете, это реальный социальный, кадровый лифт оказался. Он действительно нужен стране. Практика показывает, что он работает, приносит результат, в данном случае кадровый. Безусловно, надо посмотреть и по другим направлениям работы этой платформы, потому что там тоже очень много талантливых, интересных и креативных людей. Это правильно, хорошее предложение. Я, честно говоря, удивлён, почему мы сами до этого до сих пор не додумались.

Спасибо. Так и сделаем.

А.Лебедева: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Когда четыре года назад нам на финале конкурса сказали: «Ваша жизнь никогда не будет прежней», – я, конечно, даже не представляла, что всё так изменится. Ведь на тот момент у меня за плечами было 20 лет работы в международных компаниях, рост от стажёра до регионального директора – всё замечательно. Но организаторам удалось меня поймать «на слабо». Я зашла на сайт, а там написано: «Докажи, что ты один из лучших управленцев страны». Я сразу же нажала «зарегистрироваться». О госслужбе, если честно, я тогда вообще не думала, но когда у тебя в наставниках глава Республики Татарстан, то ты узнаёшь, какие важные и интересные задачи решаются в госуправлении.

Например, возьмём образование. Мы сегодня работаем над тем, чтобы повысить функциональную грамотность у школьников, чтобы они выросли и зарабатывали больше и не велись на «удочку» мошенников. Мне стало интересно.

Клуб «Эльбрус», куда входят победители всех сезонов конкурса «Лидеры России», запустил новый проект – «Обучающая экспедиция». Мы с командой приехали в город подводников Вилючинск и за неделю провели более сотни встреч с жителями. Потом придумали 10 проектов, их поддержал губернатор, мы разъехались по домам, и работа началась. Лето, жара, шесть часов утра – у меня созвон с Камчаткой, потому что, когда в Москве три часа дня, в Петропавловске-Камчатском – полночь.

Ещё я поняла, что скучаю по Камчатке: просыпаешься, подходишь утром к окну, а там на горизонте – снежные шапки вулканов, и никакие московские небоскрёбы с этим видом не сравнятся. Поэтому, когда губернатор [Камчатского края] пригласил курировать науку, образование, культуру и спорт в должности зампреда [Правительства], в общем-то, долго я не сомневалась и не раздумывала. Мне кажется, каждый житель России должен обязательно хотя бы один раз побывать на Камчатке, чтобы унести с собой в сердце эту красоту, силу и одновременно хрупкость природы.

Мы начали уже у нас делать такие проекты. У нас выпускники 11-х классов ездят в Долину гейзеров, а сегодня как раз дали старт вместе с Великим Новгородом образовательному обмену школьников. Я хотела бы предложить, чтобы все победители проектов платформы «Россия – страна возможностей» тоже приезжали в регионы и решали конкретные задачи так, как это делали мы в «Обучающей экспедиции», потому что это даст возможность и страну посмотреть, и себя показать. А для кого-то это может стать таким шансом круто изменить свою жизнь.

В.Путин: Вы имеете в виду именно участников этой платформы?

А.Лебедева: Да, конечно.

Например, есть [проект] «Мастера гостеприимства». Мы сейчас активно развиваем туризм во многих регионах. И я уверена, что такая поездка сможет много принести любому региону, который на это настроен.

Алексей, ведь мы так и делаем?

А.Комиссаров: Да, мы стараемся делать. Сейчас, может быть, прислушаемся к предложению Александры, сделаем это более системным, массовым, потому что наших участников отличает то, что они всегда нам говорят: мы хотим не только сами чего-то добиться, но мы хотим и другим помогать. Это ощущается. И, как мы видим, помощь бывает востребованной и полезной, поэтому нам надо более системно делать эту работу.

В.Путин: Да. Но Вы сейчас говорите о туризме в целом, внутреннем туризме, или об участниках платформы?

А.Лебедева: Про разные направления. Есть проекты «Мастера гостеприимства», «Флагманы образования», есть в IT – «Цифровой прорыв». То есть по всем направлениям – приезжать в регионы по запросу и работать над решением конкретных задач под заказ регионов.

А.Комиссаров: Не просто как туризм, а именно как волонтёрство в плане такой вот работы.

В.Путин: Это хорошая идея. Нужно просто соответствующим образом организовать. Людей-то много интересных и талантливых, и поэтому эта идея хорошая – организовать всех таким образом, чтобы распределить по огромной стране по интересам. И тогда, конечно, результат будет серьёзным, потому что, если человек занимается любимым делом, это самый главный залог успеха, это совершенно очевидно.

Давайте продумаем, конечно, сделаем это, поработаем.

Вы там сейчас живёте, на Камчатке, да?

А.Лебедева: Да, мы в конце декабря вместе с дочкой переехали, и сейчас я там живу.

В.Путин: И чем занимаетесь конкретно?

А.Лебедева: У меня три министерства – министерство культуры, образования, спорта и ещё служба охраны памятников культурного наследия.

В.Путин: Молодая такая девушка, а уже такой большой начальник.

А.Комиссаров: У Александры до этого был большой опыт работы во многих крупных компаниях.

В.Путин: А где Вы работали до этого, в каких компаниях?

А.Лебедева: Я работала в трёх компаниях. Первая – это авиакомпания Lufthansa, затем – Kelly Services (HR-рекрутмент), и затем финская компания Lindstrom.

В.Путин: Влюбились в Камчатку, да?

А.Лебедева: Да.

В.Путин: Действительно, очень красивое место, всем рекомендую, кто не был, обязательно туда съездить. Она впечатляет, и, конечно, в неё немудрено влюбиться, потому что это уникальное место. Очень много, конечно, нужно сделать для развития инфраструктуры, в том числе по тем направлениям, о которых Вы сейчас сказали.

Как там жилищное строительство, развивается? Конечно, это не Ваша сфера деятельности, но тем не менее ветхое жильё в каком состоянии?

А.Лебедева: Конечно, все задачи связаны с инфраструктурным развитием, там очень много предстоит построить. Мы сейчас плотно работаем с «ДОМ.РФ», буквально на днях губернатор встречался, и мы работаем над нашим новым кварталом, который собираемся построить.

Нужна туристическая инфраструктура тоже. Мы начали по линии Ростуризма прорабатывать модульные отели. И для образования тоже. Мы ждём Вас в гости, готовим мастер-план, прорабатываем его с Максимом Станиславовичем Орешкиным, чтобы представить Вам, как мы видим развитие города на перспективу до 2030 года.

В.Путин: Что касается внутреннего туризма, то здесь очень много принято уже решений, в том числе и льготы по налогам, по НДС, по-моему, с 1 июля там у нас НДС отменяется для некоторых видов деятельности по этому направлению. Для Камчатки это важно, и льготное кредитование для тех, кто возводит соответствующие объекты туристической инфраструктуры. Всё это у вас чувствуется хоть как-то?

А.Лебедева: У нас появляются новые гостиницы, новые бизнесы. Самое главное – турпоток уже в прошлом году восстановился, и в этом году мы ожидаем значительный прирост. Тем более что сейчас запустилась программа двойного кешбэка на Дальний Восток. Я думаю, и Камчатка, и все другие дальневосточные регионы это почувствуют.

В.Путин: Везде по 20 тысяч, а на Камчатке – 40, да, по-моему?

А.Лебедева: Да, удвоенная, 40 тысяч.

В.Путин: Хорошо.

Извините, пожалуйста, я хочу вернуться всё-таки к Оренбуржью. Вы занимаетесь инвестициями, да?

И.Петухов: Экономика и инвестиции.

В.Путин: Что наиболее важным и интересным Вы считаете для Оренбургского края?

И.Петухов: У нас сейчас наши предприятия активно включились в импортозамещение. Дорога «Новый Шёлковый путь» в Китай тоже пройдёт через нас. Конечно, для нас принципиально, чтобы как можно больше того богатства, которое у нас есть в области, – это и нефть, и газ, и третье по размерам поле в стране, – перерабатывалось у нас. Сейчас мы запускаем много проектов в рамках именно переработки. Это в том числе маслоэкстракционный завод и переработка каолинов (белая глина). Для нас это, конечно, и новые рабочие места, и более высокий уровень заработной платы, чем в добывающей промышленности.

В.Путин: Наиболее интересные, важные проекты какие на сегодняшний день?

И.Петухов: Маслоэкстракционный завод – большой, крупный, фабрика по обогащению каолинов (белая глина), молококомбинат.

В.Путин: Это уже проекты, которые идут, да?

И.Петухов: Это те проекты, которые сейчас запускаются, уже начинаются строительно-монтажные работы, проектирование, то есть это реальные проекты.

В.Путин: Здорово. Спасибо.

Пожалуйста, Алексей.

А.Комиссаров: У нас среди участников есть и совсем юные, от пяти лет, [и] до 90 лет, [столько] самому возрастному частнику нашей платформы.

А самый наш массовый проект – это проект «Большая перемена». Это конкурс для школьников. Уже миллионы школьников через эти испытания прошли и проходят.

И сегодня у нас прекрасная представительница из Севастополя –Красовская Диана. Думаю, что Диана расскажет про себя сама.

Д.Красовская: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Диана Красовская, мне 12 лет, я учусь в 7-м классе. Я приехала из Севастополя. Это замечательный город, красивый, уютный, особенный. И я живу в нём большую часть своей жизни.

Восемь лет назад я вместе с мамой и старшим братом уехала из города детства, из моего Луганска, потому что там началась война и оставаться было очень опасно. Мне не было и пяти лет, я очень боялась летящих самолётов и взрывов. Знаете, я до сих пор не люблю воздушные шарики, потому что они громко взрываются. Помню, как ужасно выла сирена, и люди начинали бежать. Тогда я не понимала, что происходит, и просто было страшно.

Я пишу стихи, одно из них про Родину. Если позволите, я прочитаю:

Я рождена в краю, где всходит солнце,

Где ткут ковры степные ковыли.

Я – дочь Донбасса, дочь земли Луганской,

Святой и героической земли.

Я – русская, и я горжусь Россией,

И здесь мой дом, и здесь моя семья.

Священный Севастополь – моя сила,

Здесь тоже Родина любимая моя.

Спасибо.

В.Путин: Тебе спасибо большое за такие замечательные строчки.

Д.Красовская: Да, но за восемь лет моя жизнь сильно изменилась. Я уже второй год подряд участвую в «Большой перемене». В прошлом году в конкурсе я выбрала направление «Познавай Россию». Россия – это удивительная страна, до сих пор у меня не было возможности путешествовать по ней. Я подумала, что наверняка есть дети, которые не бывали в Севастополе. Мне захотелось рассказать о моем любимом городе, о том, как я вижу его моими глазами – глазами местного жителя. Я сняла небольшой фильм о Севастополе, и он понравился очень многим людям. Это была моя первая маленькая победа в «Большой перемене».

Благодаря «Большой перемене» у меня появилось много друзей со всей России – от Москвы до Южно-Сахалинска и Камчатки. Это замечательные, добрые, неравнодушные ребята.

Когда весной этого года в Россию стали эвакуировать ребят из Луганской и Донецкой областей, я вспомнила себя маленькую. Я точно знала, что им нужна наша помощь и поддержка, поэтому мы с ребятами из «Большой перемены» запустили по всей стране акцию «Рука помощи». Мы помогаем детям Донбасса привыкнуть к новым школьным коллективам, помогаем им в учёбе, собираем гуманитарную помощь, канцелярские принадлежности – в общем, делаем всё, чтобы им было комфортно.

И кстати, у нас по всей стране сформировались целые региональные команды «Большой перемены». Ребята общаются друг с другом, и мы стали одной большой дружной семьёй. Было бы здорово, если бы появилось наше общее детское движение, которое бы нас всех ещё больше объединяло.

В.Путин: Во-первых, ещё раз спасибо тебе за стихи – замечательные строчки.

Ты сказала, что в твоей жизни за восемь лет многое изменилось, когда ты уехала из Луганска, да?

Д.Красовская: Да.

В.Путин: К сожалению, и в Луганской Народной Республике тоже очень многое изменилось за эти годы, но в худшую сторону, потому что все эти восемь лет там продолжались бомбёжки, удары артиллерии, боевые действия. И конечно, людям было очень-очень тяжело.

По-другому складывалась жизнь людей в Крыму, в Севастополе, это очевидно. Но именно трагедия, которая происходила на Донбассе, и в том числе в Луганской Народной Республике, вынудила, просто заставила Россию начать эту военную операцию, о которой сегодня все хорошо знают. Именно, прежде всего, я об этом сказал в самом начале, целью этой операции является помощь людям, проживающим на Донбассе, нашим людям, проживающим на Донбассе, таким, как ты. Мы будем действовать последовательно и добьёмся положения, при котором и там постепенно нормализуется жизнь, и она будет меняться к лучшему так же, как это происходило с тобой, в твоей жизни в Севастополе.

А то, что вы со своими друзьями организовали эту акцию, «Рука помощи», это, конечно, очень здорово, и я хочу вас за это поблагодарить. Ты как никто другой понимаешь, насколько это важно для ребят, для детей из Донбасса – из Луганской Республики или из Донецкой Республики. Потому что они оказались действительно в ситуации, которая называется сложная жизненная ситуация, по-другому и не скажешь. Вот это и есть самая настоящая сложная жизненная ситуация. Поэтому вам большое спасибо. И ребята вам наверняка спасибо говорят, их родители говорят спасибо, и я хочу тебя за это поблагодарить. Это первое.

Второе. Что касается организации детского движения. У нас есть различные направления. Если далеко не уходить от военной тематики – и «Юнармия» есть, и так далее.

Но что касается общероссийского движения, то, конечно, над этим можно подумать. Только нужно сделать это незабюрокраченным образом, не так, чтобы это было откуда-то сверху навязано, в какие-то строгие формы погружено, нет. Это должно идти изнутри, снизу, а задача государства должна заключаться только в том, чтобы помочь и поддержать. Давайте на эту тему в таком варианте и подумаем, а так идея очень хорошая.

Спасибо тебе.

Д.Красовская: Спасибо огромное. Я верю, что благодаря России наступит мир.

В.Путин: Так и будет.

А.Комиссаров: Спасибо.

У нас на прошлом набсовете было принято решение о запуске нового конкурса «Твой ход» – конкурс уже для студентов, тогда обратились ребята – школьники, старшеклассники, – которые не хотели уходить из семьи выпускников «Большой перемены». Сегодня с нами Павел. Павел, расскажи.

В.Путин: «Твой ход» называется?

А.Комиссаров: Да, «Твой ход», это конкурс для студентов, как продолжение «Большой перемены».

П.Дорошенко: Владимир Владимирович, участники встречи, добрый день!

Я – студент Майкопского государственного технологического университета и победитель конкурса «Твой ход».

Участвуя в проектах РСВ, я нашёл дело своей жизни – это обучение молодёжи профессиональным навыкам. Конкретно в конкурсе «Твой ход» на призовые деньги я смог реализовать социальный проект у себя в регионе – построить дом.

Самое ценное – это я стал частью студенческого сообщества, по всей России нас уже более 500 тысяч студентов, а идей у нас ещё больше.

И сейчас хотелось бы сказать только о двух. Первая – это создание специального студенческого пространства в каждом вузе, потому что не везде есть место, где хотелось бы остаться после пар. И многие студенты ещё не знают обо всех конкурсах и проектах президентской платформы, потому что информационный поток очень большой сейчас, а о них важно знать каждому студенту. Это были бы места, где студент в любое время узнал бы о конкурсах и проектах по его интересам, смог провести мероприятие и многое другое. Благодаря такому месту в вузе студент поймёт, что Россия – это действительно страна возможностей.

И второе предложение от нашего сообщества «Твой ход». Студенческое время интересное, весёлое, но моментами финансово сложное. И у нас есть много стипендий, но отдельной за волонтёрскую и общественную деятельность нет, а людей, которые развивают нашу страну в лучшую сторону, очень много.

И мы были бы рады, если бы получилось учредить отдельную стипендию за такую волонтёрскую общественную деятельность.

Спасибо.

В.Путин: Что касается первой части Вашего вопроса, или предложения, то оно, конечно, хорошее, и, безусловно, должна развиваться вся наша система: организация быта, учёба студентов должна иметь вот такую перспективу, которую Вы сказали. Собственно говоря, мы так и стараемся делать.

Сегодня в новых кампусах (Вы наверняка тоже это знаете) именно это и предусмотрено, чтобы кампус был организован таким образом, чтобы было создано такое пространство для развития, для общения, для каких-то реализаций творческих инициатив. Просто технологически общежития не были выстроены таким образом ещё в прежние времена, но это нужно, безусловно, делать.

Реплика: Фальков у нас здесь, на связи.

В.Путин: Мы сейчас дадим Вам слово. Будьте добры, скажите нам, пожалуйста, как Вы видите возможность организации такой работы не в новых, строящихся кампусах – понятно, что мы из этого исходим, что там и должно быть всё то, о чём сейчас коллега сказал, – а в уже имеющихся общежитиях? Насколько это возможно?

В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Это хорошая идея, мы поддерживаем её. Я считаю, что её можно реализовать в действующих учебных корпусах и в общежитиях. Подобрать разного типа помещения, скажем, до 100 квадратных метров, до 250 и до 500 квадратных метров, выделить соответствующие ресурсы, помочь ребятам с оформлением. И, как сказал справедливо Павел, это будет очень хорошая площадка, куда любой студент может прийти и получить всю исчерпывающую информацию обо всех инструментах поддержки и студентов, и школьников, и вообще молодёжи.

Мы предварительно, честно сказать, уже начали с Росмолодёжью обсуждать. Я думаю, что мы совместно с Росмолодёжью, с платформой «Россия – страна возможностей» и с нашими университетами эту идею при Вашей поддержке, Владимир Владимирович, реализуем.

В.Путин: При поддержке Минфина, потому что наверняка нужно будет что-то переоборудовать, переделывать. Этим стоит заняться, это хорошая идея. То, что мы делаем в новых кампусах, конечно, сложнее реализовать уже в имеющихся пространствах, но стремиться к этому нужно. Так и будем делать.

Что касается стипендий для социально, общественно активных людей, у нас много разного вида стипендий, ординарная – где-то 3500, повышенная – девять с чем-то, есть разные виды.

Что касается поддержки активных, общественно активных, креативных людей, которые ищут и находят себя в этой сфере деятельности, то эта поддержка оказывается прежде всего в виде грантов. Можно, конечно, подумать о каких-то дополнительных формах поддержки, но нужно выработать тогда критерии понимания того, что и как должно оцениваться. А стипендию-то прежде всего студенты должны получать за результаты на направлении своего главного развития – за хорошую учёбу. Или те, кто особо нуждается в этой поддержке, исходя из той финансовой ситуации, в которой находится семья. Но поддержка общественно активных людей, которые любят этим заниматься, способны и с удовольствием генерируют какие-то идеи, особенно направленные на воспитание патриотизма, любви к Отечеству, изучение нашей истории, – конечно, эта поддержка должна быть. Давайте вместе подумаем над дополнительными формами такой поддержки.

Спасибо Вам.

А.Комиссаров: Спасибо.

Раз Валерий Николаевич подключился, я ещё хотел прокомментировать, что на прошлом набсовете было принято решение о создании центров компетенций при вузах, где студенты могут проверить свои навыки, надпрофессиональные компетенции. Сейчас, спасибо Министерству [науки и высшего образования], мы вместе активно работаем, 42 таких центра уже создано, более 100 тысяч студентов прошли через такое тестирование, получили обратную связь, работодатели позитивно оценивают этот опыт. Так что будем развивать. Спасибо большое за эту поддержку.

А сейчас, если можно, я хотел предложить перенестись в Самарскую область. В наших проектах участвуют иногда и целые семьи. Одна из таких семей – семья Скатковых – сейчас с нами на связи.

О.Скаткова: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Мы – семья, которая с конкурсом «Большая перемена» с самого начала. Лера – победитель первого сезона в направлении «Твори добро», а Миша – финалист прошлого сезона в направлении «Помни!».

Миша, расскажи.

М.Скатков: Я выбрал направление «Помни!», потому что это связно с историей моей страны. Мне это очень близко и интересно. Я считаю, что каждый человек должен знать историю своей страны.

Сейчас состою в региональной команде «Большой перемены» в Самарской области.

О.Скаткова: Считается, что конкурс «Большая перемена» – это конкурс для детей. Но на самом деле это не совсем так, потому что мы всей семьёй в прошлом году осенью были на семейной смене «Родные – любимые» в Крыму в рамках фестиваля «Таврида.АРТ».

Нам, родителям, было очень полезно провести время с детьми, а дети, в свою очередь, увидели, что они всегда могут рассчитывать на нашу поддержку.

Данная смена сплотила не только детей, но и родителей, мы общаемся семьями до сих пор. Раз у меня есть такая возможность, от лица всех родителей мне хотелось бы предложить [следующее]. Сегодня для детей делается очень много разных проектов, конкурсов. Почему бы не сделать семейный конкурс, в котором родители участвовали бы наравне с детьми, где командой была бы именно семья? Это было бы хорошей мотивацией для всей семьи вместе стремиться к победе.

В.Путин: Замечательная мысль. Она, честно сказать, не новая, в прежние времена по различным видам деятельности у нас в стране, ещё в Советском Союзе, проводились разного рода конкурсы семейного характера. Конечно, возродить эту традицию сегодня, мне кажется, было бы правильным, тем более что сама платформа «Россия – страна возможностей» предоставляет очень много вариантов для семейного творчества по разным направлениям. В Вашей семье Миша занимается историей, дочка – другим видом деятельности. То есть для каждого члена семьи можно найти какое-то интересное направление и всё это объединить как результат работы всей семьи, имея в виду разные направления и разные виды деятельности.

Очень интересно, мне кажется, что этим нужно заняться. Давайте подумаем, как это сделать.

Спасибо Вам большое за идею.

Миша, а ты чем конкретно увлекаешься, когда говоришь об истории?

М.Скатков: Я люблю смотреть разные видеоролики, связанные с историей. Например, я недавно закончил смотреть ролики, связанные с династией Рюриковичей. Сейчас я хочу перейти уже на Романовых. То есть я люблю всё, связанное с этим.

В.Путин: И что тебя особенно там привлекает? Ты ещё «романовской эпохой» не занимался, только Рюриковичами?

М.Скатков: Да. Я пока только-только начал изучать Романовых.

В.Путин: Ясно. Что в том периоде истории России, которая связана с именем Рюрика, что тебя больше всего привлекает? Что тебе больше всего показалось интересным, значимым?

М.Скатков: Мне больше понравилось Куликово поле, а при Рюрике, скорее всего, – это его призвание, как это всё происходило. Потому что ходят легенды, антинорманисты говорят, что Рюрик был славянином, норманисты говорят, что Рюрик был варяг. Я больше отношусь к середине.

В.Путин: Кстати, может быть, ты и прав. Потому что если иметь в виду, что он варяг, то есть мнение, что у него то ли мама была из славян – что-то в этом роде. И он неслучайно оказался, Рюрик, в конечном итоге в Новгороде, что его призвали на служение туда неслучайно, он имел какое-то отношение или его родственники имели определённое отношение к славянам, к славянским землям, к Новгороду и так далее. Это очень интересная страничка нашей истории.

И я думаю, что ты абсолютно прав на самом деле, что эта правда и истина, как правило, она посередине находится, это и есть золотая середина наверняка. Но то, что один сдружённый пришёл откуда-то из Скандинавии, это совсем не значит, что верна нормандская теория образования русского государства. Его же призвали, кто-то же призвал его на служение, он же не сам туда заявился, он ничего там не покорял. А если его кто-то призвал, значит, квазигосударственные или прогосударственные структуры уже существовали на этих территориях. Это очень интересная сфера деятельности, которая даёт нам понимание, откуда мы пришли, как мы развивались. Исходя из этого можно строить наши планы на будущее, потому что надо понимать базу, основу, фундамент, на которых строилось Российское государство. Спасибо тебе за то, что ты сказал, и хочу пожелать тебе успехов.

М.Скатков: Спасибо!

В.Путин: И всей семье хочу пожелать успехов на будущих семейных стартах.

О.Скаткова: Спасибо большое.

А.Комиссаров: Спасибо.

Раз мы заговорили про историю, мне кажется, нет лучшего способа изучать историю, чем через путешествия и поездки. И на прошлом набсовете у нас один из победителей конкурса «Мастера гостеприимства» Анатолий Казакевич выступил с предложением о создании целого направления «Больше, чем путешествие». Набсовет поддержал, и проект этот запустился, мы его делаем вместе с Росмолодёжью, Ростуризмом и при активном участии общества «Знание», наполняя эти поездки содержательным смыслом, в том числе историческими лекциями.

У нас есть один из участников – Мурад Казимов, который (мы сегодня в начале про Камчатку говорили) поучаствовал в таких поездках и даже снял замечательный фильм именно про Камчатку. Я думаю, что Мурад лучше сам расскажет.

М.Казимов: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Добрый день!

Меня зовут Мурад Казимов, я из Саратова. И я, как уже сказали, профессионально занимаюсь созданием фото- и видеоконтента.

Наверное, у меня неплохо получается, по крайней мере, мне так кажется, потому что в 2016 и 2017 годах я дважды становился победителем «Российской студенческой весны» в направлении «Журналистика». Это была моя первая большая победа в студенчестве, и тогда я понял, что свяжу свою жизнь с фото и видео, и решил для себя, что после выпуска из вуза, несмотря на то что у меня высшее юридическое образование, я открою бизнес, связанный с созданием контента. Так и произошло – я до сих пор этим занимаюсь.

Я всегда благодарю «Студвесну» за то, что тогда, в 2016 году, когда я был студентом и для меня это было важно, она дала мне возможность поверить в себя и в свои силы.

В этом году у «Студенческой весны» юбилей: ей исполняется 30 лет. Я считаю, что, наверное, лучшим подарком для неё стал бы Ваш приезд. Поэтому я от лица всех организаторов хочу Вас пригласить на юбилейную «Студвесну» в Самару. Мы Вас будем очень ждать, пожалуйста, приезжайте.

В.Путин: Спасибо большое.

М.Казимов: А теперь перейду к «Больше, чем путешествие», потому что благодарен я не только «Студвесне», но и многим другим хорошим проектам РСВ.

В этом году я стал участником программы «Больше, чем путешествие». Это программа, которая позволяет участникам проектов платформы поехать в своё незабываемое путешествие по России. Путешествие действительно незабываемое, потому что для меня это было путешествие на Камчатку, – здесь Александра уже рассказывала про Камчатку, мы немного ей завидуем, потому что они всё это видят из своих окон. Для человека, снимающего и смотрящего на мир через камеру, это просто что-то колоссальное, потому что огромные вулканы, потому что большие столбы пара из кратеров, потому что милые…

В.Путин: Медведи.

М.Казимов: Милые медведи и милые нерпы, которые смотрят на тебя из воды. Можно рассказывать бесконечно, потому что Россия большая и красивая. Про Россию хочется рассказывать, хочется всё показывать, поэтому мы занимаемся созданием контента. Очень важно, что программа «Больше, чем путешествие» показывает Россию обычным студентам и молодёжи.

Я считаю, что было бы очень здорово, если бы эта программа расширялась, развивалась, чтобы больше молодых людей могли съездить в свои незабываемые путешествия: возможно, не только победители, но и участники, – чтобы было больше регионов и направлений, куда можно поехать и которые можно выбрать для себя. И конечно, не могу не сказать: чтобы из этих поездок делалось больше контента, потому что картинка в наше время важна, – а я уже говорил, Россия красивая и большая, – чтобы любой человек мог посмотреть ролик или фотографии и сказать: «Господи, как же там красиво! Я хочу поехать туда, увидеть это вживую!». Давайте показывать красоту России абсолютно всем.

Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо за Вашу работу.

Что касается поездок по линии нашей платформы «Россия – страна возможностей», то такая форма поощрения победителей существует, мы так и будем делать дальше. Вопрос в том, чтобы, может быть, расширять эти возможности. Да, наверное, это правильно.

Но и в целом, как я уже говорил коллеге с Камчатки сегодня, мы будем поддерживать направления внутреннего туризма, будем это развивать, будем дальше льготировать всё, что с этим связано: строительство, создание инфраструктуры, налоговые льготы здесь предусмотрены. Всё это будем развивать.

А в рамках платформы, конечно, дополнительные ресурсы, наверное, не помешают, для того чтобы расширить количество участников этих поездок. Так и будем делать, так и будем поступать.

А Вы сейчас над чем работаете конкретно?

М.Казимов: Мы приехали с Камчатки и сделали ролик с Камчатки. Я ещё после Камчатки побывал на Курилах.

В.Путин: А что Вы на Камчатке делали конкретно? Вы там сняли что-то? Продукт-то какой получился?

М.Казимов: У нас много профессиональных фотографий с Камчатки и видеоролик с Камчатки тоже.

В.Путин: Это же бизнес. Куда вы это денете?

М.Казимов: Это частный бизнес, да.

Конечно, я же созданием контента занимаюсь как своим бизнесом.

В.Путин: Кстати говоря, юридическое образование даёт хорошую базу для того, чтобы успешно работать в разных сферах деятельности.

М.Казимов: Мне в этом плане повезло: это действительно помогло.

Да, создание контента – это и бизнес, но так или иначе хочется делать контент ещё и полезным для развития туризма внутри России. Мы этим и занимаемся.

Я подсчитал, что я уже был примерно в 35–40 регионах России, но снимал не везде. Поэтому я планирую продолжить ездить по России и снимать уже везде хороший контент.

В.Путин: Я понимаю, но вот Вы приехали на Камчатку, сделали снимки, какой-то материал подготовили, а дальше что Вы с этим делаете?

М.Казимов: Дальше он пойдёт, как нам обещали, во все публикации Ростуризма, его будут использовать в Ростуризме.

В.Путин: То есть у вас есть потребитель результатов вашей работы?

М.Казимов: Да, мы уже показали руководителю Ростуризма.

В.Путин: У нас кто-то из Ростуризма есть на связи?

Давайте Дмитрию Николаевичу дадим слово.

Д.Чернышенко: Да, Владимир Владимирович.

В.Путин: Он сейчас пообещает, что Ростуризм возьмёт вашу работу и Вы заработаете на этом. (Смех.)

Д.Чернышенко: Ростуризм уже взял и, более того, в паблике во «ВКонтакте» активно использует контент наших блогеров, а Мурад как раз один из специалистов высокого уровня. Наши платформы – Rutube и «ВКонтакте» – стремительно набирают популярность, и там такой контент востребован.

Что касается самой программы. Действительно, мы в прошлом году в Правительстве выделили на неё два миллиарда, и 50 600 человек платформа отобрала, поощрила самых активных, и они, конечно, незабываемые впечатления получат. Если расширять поручите, мы с удовольствием, конечно, этот проработаем вопрос. Надо, чтобы определили параметры, потому что они равняются деньгам – сколько нужно допрофинансировать на поездки.

А так очень интересно, у меня двойная в этом корысть, потому что деньги в том числе возвращаются и самим учебным учреждениям за размещение, например, в общежитиях. То есть, по сути дела, мы платим, оплачиваем поездки – более 100 городов мы охватили в прошлой программе, – но они размещаются в более чем 150 различных вузах. Такой интересный круговорот происходит денег, а в результате пользу получают наши студенты.

В.Путин: Материалы, видеоматериалы, фотоматериалы, конечно, очень важны, для того чтобы побуждать людей к путешествиям по стране, для того чтобы развивать этот внутренний туризм, который у нас семимильными шагами идёт вперёд на сегодняшний день.

Конечно, когда люди видят такие материалы, как Ваши, – если есть пара снимков, я прошу Вас мне тоже передать, – то возникает желание побывать там, где Вы побывали и профессиональным своим взглядом увидели самые красивые стороны того или другого места в России.

А кроме Камчатки, Вы ещё сказали, были на Курилах, да?

М.Казимов: Северные Курильские острова, да, город Северо-Курильск – единственный в Северных Курилах. Побывал там, тоже провёл неделю, посмотрел. Очень красиво, что-то очень отличающееся от Центральной России, что-то невероятно красивое, масштабное.

В.Путин: Природа там совсем другая.

М.Казимов: Да. Я очень хочу ещё туда поехать летом, я побывал зимой. Говорят, летом там совершенно по-другому, поэтому запланирую поездочку.

В.Путин: Там подводный мир, говорят, очень красивый – в районе Курильских островов.

М.Казимов: Кстати, косатку не видели, хотелось бы увидеть косатку. Увидели нерп, увидели сивучей и были в восторге.

В.Путин: Я на Камчатке принимал участие в одной из экспедиций по изучению китов. Это было очень интересно. Там море, океан, подводный мир очень красивый. Конечно, и на поверхности не скучно, но это отдельное направление. Кстати, отдельное направление внутреннего туризма – подводный туризм – именно в этих регионах. Там есть и свои сложности, там подводный мир непростой – и акулы есть.

Ладно. Спасибо Вам большое. Удачи.

А.Комиссаров: Страна у нас действительно красивая и великолепная. Многие регионы сейчас уже борются за то, чтобы именно к ним приезжали туристы.

Кстати говоря, мы летом будем с нашим конкурсом «Мастера гостеприимства» делать фестиваль «Россия удивляет» в Тобольске. Хочу поблагодарить Тюменскую область и «Сибур»: они выступили с инициативой такой фестиваль провести. Вдруг и у Вас тоже будет возможность приехать и посмотреть. Я знаю, что Вы в Тобольске бывали. Там красиво, интересно.

В.Путин: Приглашают постоянно. Там производство развивается.

А.Комиссаров: Там производство мощное очень.

А у нас есть ещё одна участница конкурса – Екатерина Крюнас из небольшого городка Городец. Я думаю, что Катя сама расскажет.

Е.Крюнас: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Городец – малый город Нижегородской области, город старинных церквей, купеческих особняков, сокровищница народно-художественных промыслов, музеев и прекрасных экспонатов. Мы всё это очень бережём, созидаем, сохраняем и, конечно же, стараемся популяризировать.

В настоящий момент действительно открыты все перспективы для развития внутреннего туризма. Мы открываем новые объекты показа, и с одним из таких проектов я как раз и стала победителем конкурса «Мастера гостеприимства».

Это был прекрасный опыт. Мультимедийный, новый совершенно музей, уже абсолютно не похожий на те музеи, которые у нас ведут свою работу. Хочется сказать, что был такой момент, когда возникали всё-таки вопросы, и вопросы чаще всего…

В.Путин: При реализации проекта?

Е.Крюнас: Да, конечно. Чаще они были именно кадрового характера, то есть сложно было, конечно, и профессионалов привлекать, повышать компетенции и навыки своих сотрудников.

После конкурса мне предоставилась на самом деле уникальная возможность, за что я очень благодарна. Я прошла обучение в мастерской «Сенеж» по программе «Школа национального гостеприимства». То есть там была проектная деятельность, нас объединяли в региональные команды. Это была очень продуктивная работа, на самом деле замечательная.

Мне бы хотелось обратиться с таким предложением, как организовать на федеральном уровне масштабную образовательную программу, куда могли бы войти не только просто специалисты туризма, но и управленческие кадры, и бизнес-сообщества, и эксперты туриндустрии, потому что это направление нужно развивать сообща, то есть и территории развивать сообща. Я бы сама с огромным удовольствием приняла участие в такой образовательной программе.

В.Путин: Вы предлагаете такую программу сделать в рамках какого-то министерства, ведомства?

Е.Крюнас: Может быть, да. Может быть, даже при Ростуризме. Тут мне сложно как-то это прокомментировать.

В.Путин: Мне кажется, при Ростуризме – самое естественное.

Е.Крюнас: Да. И чтобы это было именно комплексно – это самое главное.

В.Путин: Мы уделяем этому необходимое внимание в связи с развитием внутреннего туризма.

Дмитрий Николаевич ещё может дополнить наверняка.

Д.Чернышенко: Да, совершенно точно. Мы подготовим образовательные модули совместно и привлечём ребят к участию в них. Конечно, у нас сейчас создаваемая инфраструктура требует кратного увеличения количества специалистов, которые на ней будут работать.

Отработаем, принимается.

В.Путин: Спасибо.

А.Комиссаров: Мы в нашей мастерской управления «Сенеж» сможем такую программу подготовить вместе с коллегами из Ростуризма.

В.Путин: Абсолютно точно это востребовано.

А.Комиссаров: Спасибо.

Владимир Владимирович, мы говорили в начале про новые вызовы, что новые вызовы дают новые возможности. Мне кажется, очень много возможностей появляется в сфере креативных индустрий.

Я хотел бы передать слово участнице фестиваля «Таврида.АРТ», дизайнеру Инне Королёвой.

И.Королёва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я Инна Королёва, дизайнер одежды, очень люблю своё дело. Я такой бодрый малый бизнес и 15 лет уже одеваю людей. Я с нуля, без сторонних инвестиций создала производство, и сегодня мы одеваем тысячи людей. Я создала дизайн-бюро, и к нам обращаются крупнейшие компании страны.

Два года назад я побывала на «Тавриде», вдохновилась и запустила свой бренд одежды. За год он стал прибыльным и даже, более того, помог нам выстоять в пандемию.

Сегодня у нас все спрашивают, можем ли мы заместить импорт. Мой ответ: мы готовы. Вы знаете, мне бы очень хотелось, чтобы носить одежду российских дизайнеров, производителей стало наконец-то модно и престижно.

Я бы хотела предложить и сказать, что словосочетание «Сделано в России» должно стать брендом, оно должно стать знаком качества как на нашей территории, как в нашей стране, так и во всём мире. Это первое. Конечно, нам нужно многое наверстать: ткани, кадры, молодёжь поддержать.

Второе. Я бы хотела пригласить Вас на «Тавриду», чтобы Вы увидели, как много творческой молодёжи, талантливой, и нам есть с кем работать.

И третье. Я хотела бы подарить куртку Вам, которая сделана на нашем производстве, нашими руками. Мы её передадим после.

В.Путин: Спасибо большое.

Тот вид деятельности, которым Вы занимаетесь, он точно абсолютно может и должен быть успешным с точки зрения импортозамещения. Ведь, конечно, нужно сейчас больше внимания, времени и денег, больше всяких элементов поддержки со стороны государства направить на создание соответствующих материалов, тканей, оборудования.

Но всё-таки в основе успеха вашего вида деятельности лежат творческие начала, а эти творческие начала связаны с общей культурой того общества, где происходят эти события. Что я имею в виду: ведь не случайно в некоторых европейских странах, во Франции той же, в Италии, там такие известные дома мод. Почему? Потому что там тоже вот это творческое начало довольно сильно развито, изобразительное искусство, любые другие виды искусства. Это напрямую связано и с дизайном одежды, напрямую.

А у нас, конечно, в этом смысле огромные возможности, потому что [много] талантливых, креативных людей, которые воспитаны – вот в чём всё дело, – воспитаны на базе отечественной культуры, которая, безусловно, является частью мировой культуры, причём одной из важнейших частей мировой культуры. Вот это самое главное: у нас такой пласт очень глубокий.

Нам, конечно, нужно добавить с точки зрения технологий и материалов – это верно. Но, повторяю ещё раз, людей у нас талантливых очень много. А, безусловно, дизайн одежды, я, честно говоря, раньше так не думал, но сейчас я уверен в том, что это вид искусства, конечно.

В качестве шутки: у нас всё время переиначивали известную фразу Владимира Ильича Ленина по поводу того, что важнейшим искусством у нас является кино, а некоторые шутили, самым важным из искусств у нас является кулинарное искусство. Тоже, на самом деле, тоже искусство. Просто всё это не так долговечно, как, скажем, пейзажи или другие картины, или театральное искусство, или какое-то другое. Но это точно совершенно тоже вид искусства. И у нас талантливых людей достаточно.

Что касается поддержки со стороны государства, мы, конечно, будем это делать. Сейчас я не буду перечислять все виды поддержки в области малого и среднего бизнеса, а Вы, безусловно, относитесь к малому и среднему. Мы будем над этим думать и будем предлагать эти решения, будем всячески развивать.

И если с нашего рынка кто-то уходит, то, безусловно, свято место пусто не бывает. И мне бы очень хотелось, чтобы именно отечественные производители и дизайнеры заняли это место. Будем помогать.

И.Королёва: Мне бы этого тоже очень хотелось.

Я ещё хотела добавить. У нас сейчас Год культурного наследия, и мне бы очень хотелось, чтобы наши дизайнеры именно в рамках хотя бы этого Года начали выпускать коллекции, которые основаны на нашем наследии и на нашей костюмной традиции в том числе. За границей, да и себе самим, мы не интересны, когда мы копируем кого-то, – мы должны стать самими собой, должны свой код нести.

В.Путин: Да, согласен.

У людей, которые занимаются вашим видом деятельности, конечно, возможности сейчас отрываются. Если рынок освобождается, то его надо занимать.

А.Комиссаров: Вы упомянули кулинарное искусство – давайте перенесёмся в Уфу, как раз поговорим про импортозамещение в сфере фастфуда. У нас на связи Марат Насхутдинов, победитель конкурса «Мастера гостеприимства» нашей платформы.

М.Насхутдинов: Всем привет!

Два года назад я запустил кафе башкирского фастфуда Aibat Hallyar, где изначально я и готовил сам, да и в принципе начинал всё с нуля. Благодаря конкурсу «Мастера гостеприимства» об этом проекте узнали по всей России.

В.Путин: Извините, как называется?

М.Насхутдинов: Aibat Hallyar.

В.Путин: Мне послышалось «айпад халява». Думаю, хороший проект – мы все с удовольствием присоединимся. Извини, пожалуйста, шутка.

М.Насхутдинов: Благодаря конкурсу действительно про нас узнали по всей России. Этот проект был одним из самых интересных и перспективных на конкурсе.

В основе у нас лежит домашняя лепёшка кыстыбый, которую мы готовим по рецептам наших бабушек, и добавляем туда современные начинки. Мы используем преимущественно локальные продукты, потому что это проще, это выгоднее, и, самое главное, это вкусно. Я мечтаю, чтобы о нашей национальной кухне знали не только на Урале, но и в России в целом.

На сегодняшний день я уже запустил одну точку по франшизе. Мы получили премию «Лучший стритфуд Урала». И на фоне того, что сейчас уходят с рынка крупные сети зарубежные, я могу вас смело заверить: голодным никто не останется. Могу эту ношу взять на себя.

Владимир Владимирович, если Вы будете в Уфе, Вы обязательно заезжайте к нам в кафе, мы Вас угостим безупречным башкирским фастфудом, или можете заказать доставку.

В.Путин: Спасибо.

Скажите, пожалуйста, Aibat Hallyar – это от халяльных продуктов или что?

М.Насхутдинов: Aibat Hallyar переводится как «хорошо дела», то есть это ответ на вопрос «как дела?».

В.Путин: Понятно.

М.Насхутдинов: В перспективе я хочу перейти на халяль, но пока в процессе это всё.

В.Путин: Понятно. Это тоже будет востребовано, уверяю Вас, это 100 процентов.

М.Насхутдинов: Спасибо. Я верю в это.

В.Путин: Очень много людей, много мусульман, которые заинтересуются. Это не шутка – это серьёзное дело, это абсолютно серьёзное дело и может быть хорошим, благородным бизнесом.

А в широком смысле этого слова и в широком смысле применения ваших инициатив – что могу сказать: многие заявляют, что они уходят с нашего рынка, но не уходят.

М.Насхутдинов: Да, я заметил.

В.Путин: Поэтому если они будут уходить, то действительно возможности открываются, рынок будет освобождаться. Я на 100 процентов уверен в том, что замещение иностранных собственников и производителей приведёт к повышению качества обслуживания наших граждан. На 100 процентов уверен.

Хотя многие из них сегодня используют именно российские продукты, надо отдать должное – это правда. Процентов на 50, на 60, а некоторые почти на 90 процентов иностранных собственников этих предприятий общественного питания используют российский продукт. И правильно делали, потому что качество хорошее, гораздо лучше, чем, скажем, в той же Европе, потому что там слишком много химии применяется, пестицидов и так далее. У нас гораздо строже все нормы, связанные с использованиями этих препаратов.

Но в любом случае мы будем поддерживать развитие этого вида деятельности. По-моему, с 1 января этого года у нас уже льгота по налогообложению, отмена НДС произошла, и дальше будем искать всяческие формы поддержки этого вида деятельности, потому что это относится как раз к той сфере, которая каждый день востребована нашими гражданами, причём всеми, естественно. Кушать хочется всем и каждый день, и не один раз в день, поэтому организация вашей работы чрезвычайно важна.

Мы понимаем, что особенно в пандемийный период многие оказались в сложном экономическом положении, и мы намерены и дальше поддерживать всё, что связано с организацией общественного питания. Есть уже предложения, есть идеи, как, что делать дополнительно, уже сделано немало. Мы обязательно будем держать это в поле зрения и всячески оказывать Вам помощь, подставлять плечо.

М.Насхутдинов: Спасибо большое.

В.Путин: Что касается национальных кухонь России, это ведь тоже действительно, я не шучу, это тоже часть культуры. Национальная кухня – это часть культуры каждого народа, это одна из отличительных черт того или другого народа или этноса. А у нас, в нашей стране, такое многообразие культур, и кухня здесь тоже недалеко уходит в сторону, вообще никуда не уходит. Это часть культуры любого народа, как я уже сказал. Это очень интересно и вкусно, так что с удовольствием что-нибудь закажу.

М.Насхутдинов: Спасибо, мы привезём.

В.Путин: Вы не рассылаете? Я попрошу, в Уфе не сложно сделать.

М.Насхутдинов: Пока только по Уфе рассылаем, но Вам можем и в Москву отправить.

В.Путин: Я обязательно попробую. Спасибо большое.

М.Насхутдинов: Хорошо. Спасибо Вам.

В.Путин: Удачи Вам.

А.Комиссаров: Спасибо.

Владимир Владимирович, как Вы сказали, кто-то уезжает, а кто-то приезжает, и приезжают в нашу страну не только компании, но и отдельные люди.

Вы в начале сказали, что в «Лидерах России» в этом году в международном треке приняли участие представители 150 стран. И мы, конечно, поразились, что на финал, который у нас прошёл совсем недавно, в конце марта, приехали 70 финалистов, несмотря на все преграды, препоны, логистические сложности и другие сложности, с которыми они в своих странах столкнулись.

Я хотел бы передать слово Михаилу Горяному. Михаил – гражданин Германии, работает в Китае и победил в нашем международном треке конкурса «Лидеры России».

В.Путин: В Китае работает?

М.Горяной: Да, уже очень долго.

В.Путин: Нихао!

М.Горяной: Нихао! Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Действительно, трек «Международный» конкурса управленцев «Лидеры России» – это очень долгожданный проект. Спасибо Вам за него.

Я долго следил за этим конкурсом, и, когда такая возможность появилась, сразу же появилось желание и уверенное стремление участвовать в нём. И сразу же попал в конкурентную очень среду, потому что более 10 000 претендентов со всего света зарегистрировались вместе со мной на трек «Международный». Что такое конкурентная среда, я знаю не понаслышке, потому что я обучался в Германии, в Боннском университете, учился у Нобелевского лауреата по экономике Рейнхарда Зельтена, и конкуренция там с первых дней была очень высокая.

А что касается непосредственно конкурса, то это были сначала онлайн-этапы, после все финалисты съехались в Москву, в дом Пашкова. Я лично приехал из Китая, где провёл очень много времени. Удалось ещё и в Японии до этого пожить, успел японский язык выучить.

В.Путин: А в ФРГ-то Вы как попали?

М.Горяной: Это было решение моих родителей.

В.Путин: В каком году, когда Вы уехали?

М.Горяной: Это было в 1999 году. Родился я в городе Днепропетровске, СССР.

В.Путин: Понятно. Потом работали в Китае и в Японии сколько лет?

М.Горяной: Получается, что я отучился в Германии, был определённый японский период – там я в основном учился, потом я вернулся снова в Германию. А в Китае я начал работать задолго до того, как это стало мейнстримом. Эта метаморфоза, которую Китай…

В.Путин: В качестве кого Вы в Китае работаете?

М.Горяной: Это началось ещё с маркетинга, с помощи китайским компаниям в выходе на европейские рынки, африканские, азиатские, российский и СНГ. В этом направлении я двигался дальше, у меня потом в какой-то момент появился и свой бизнес. Я работал на госкорпорации, в том числе и металлургические, и самые разные другие. Это получилась какая-то синергия всех этих стремлений.

Я замечаю за это время, какое развитие претерпел, продемонстрировал Китай. Оно действительно очень стремительное. Как мы знаем, Китай сам на себе испытал стремление внешних сил преломить этот рост, этот стремительный момент развития.

В этом смысле, мне кажется, здесь есть параллели с сегодняшней ситуацией. Мне кажется, здесь есть огромное уважение Китая и китайцев к тому, что Россия стремится проводить независимую политику, развиваться в своём независимом векторе. Мне кажется, что здесь и мой опыт, и опыт Китая был бы очень полезен и востребован сегодня.

Что касается сейчас, то я уже довольно долго работаю и с российскими экспортёрами, и целыми регионами, которые хотят выйти на рынок Китая. Мне кажется, опыт именно выхода на китайский рынок, развитие экспортного потенциала, и не только его полного развития, но и увеличения…

В.Путин: Свинину будете покупать нашу?

М.Горяной: Со своей стороны?

В.Путин: В Китае будут свинину покупать?

М.Горяной: Это и свинина, это и рыба, это и морепродукты. То есть спектр, как Вы знаете, очень широкий на самом деле.

В.Путин: Конечно, конечно, я шучу.

М.Горяной: Мне кажется, что именно этот опыт сейчас очень полезен и востребован, потому что большое количество людей, компаний и даже целых регионов хотят работать с Китаем, но не все понимают, как.

В.Путин: Логистика важна здесь очень. Логистика, знание местного законодательства.

М.Горяной: То есть языковые барьеры мы преодолеваем: достаточно россиян знают китайский, достаточно китайцев знают русский, есть приложения, есть компьютерные модели. Но культурные барьеры всё-таки, мне кажется, остаются. То есть если есть какой-то общий языковый знаменатель, то культурный аспект, регуляторные аспекты нужно всё-таки объяснять, с этим очень предметную работу проводить. Мне кажется, часто это не всегда получается своевременно. Это первая часть.

Помимо этого есть ещё и личный опыт. Я с нашими соотечественниками часто в очень плотном контакте бываю. Я регулярно слышу всё больше и больше стремлений их вернуться в Россию, работать в России, жить в России, работать на благо и процветание России, но этому сопутствуют постоянно некие сомнения. И мне очень хотелось бы, чтобы мой пример был и примером для них, потому что конкурс «Лидеры России» стал некой кульминацией моего долгого пути домой. И мне очень было бы приятно, я хочу мотивировать соотечественников по всему миру.

В.Путин: Так Вы сейчас живёте здесь, в Москве?

М.Горяной: Уже один месяц как да.

В.Путин: А на конкурсе «Лидеры России» чем конкретно Вы занимались? Что конкретно было предметом Вашего исследования, результатом Вашей работы на этом конкурсе?

М.Горяной: У нас было как: сначала это были онлайн-этапы, в которых проводилось определённое тестирование самых разнообразных навыков. Потом первый этап финала был в режиме онлайн, где мы делились на группы, выполняли кейсы, и нас оценивали асессоры по огромному, видимо, перечню каких-то шкал, которые нам не освещались, но они имели смысл какой-то последовательный, а финал уже был непосредственно очный.

Я знаю, что для большого количества коллег, особенно в современных реалиях, было довольно непросто приехать и логистически, и по разным другим причинам. Но тем не менее мы это сделали все, и около 70 человек всё-таки добрались до Москвы, до финала, до дома Пашкова.

В.Путин: Вы как-то находите себя в том, что Вы сейчас сказали? Это огромный пласт работы, сейчас не буду вдаваться в детали – Вы и так это понимаете.

У нас Китай – наш самый крупный торгово-экономический партнёр в страновом измерении: свыше 100 миллиардов долларов. Я уже не говорю про крупные проекты, связанные с нефтью, с газом, с авиацией, с машиностроением, с атомной энергетикой – там много направлений. Но сейчас, в этих сегодняшних условиях, конечно, малый и средний бизнес гораздо более активно мог бы подключиться к самым различным проектам, с обеих сторон причём.

Вот Вы себя видите именно здесь – с тем чтобы наладить это взаимодействие, да?

М.Горяной: Мне кажется, что мой опыт довольно обширный, это было бы очень уместно и востребовано. И если Вы позволите и дадите отмашку, я буду рад и готов свой опыт предложить именно в этом направлении.

Помимо этого мне хотелось бы всё-таки личный свой опыт как-то не только популяризировать, но и дать людям по всему миру, которые хотят вернуться в Россию, всё-таки некую силу и осознание того, что это возможно, это нужно, это полезно, это благородно. И мне кажется, у меня получилось.

В.Путин: Я хочу пожелать Вам успехов. Действительно, это нужно, это благородно. Это должно быть интересно для конкретного человека. Вот Вы, судя по всему, себя нашли. Это действительно мейнстрим сегодня, совершенно очевидная вещь.

Многие люди, которые возвращаются, – а возвращается много, – работают, скажем, в сфере образования, в сфере науки. Мы, конечно, должны со своей стороны создавать условия для людей, которые хотят работать и реализовывать свои возможности здесь. Мы должны это делать.

Но это зависит, конечно, и от самого человека, который должен тоже сам себя искать и находить свою нишу. Надеюсь, что она у Вас найдена или будет найдена. С нашей стороны мы сделаем всё, чтобы Вас поддержать.

М.Горяной: Спасибо большое. Благодарю Вас.

В.Путин: Вам спасибо. Всего хорошего.

А.Комиссаров: У нас наукой занимаются не только уже опытные взрослые люди, но и совсем молодые. Здорово, что такие есть.

В.Путин: Я когда говорил про науку, я имел в виду грантовую поддержку лабораторий, которые создаются, наши супергранты большие, там много очень соотечественников вернулось и работает у нас.

А.Комиссаров: Мне кажется, что очень важно, чтобы с самых юных лет наши молодые люди приходили в науку, занимались новыми технологиями. У нас сегодня прекрасный образец – Саша. Саша – победитель одного из наших проектов – Национальной технологической олимпиады Junior. Саша знает десять языков программирования. Я думаю, лучше он сам расскажет.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Комиссаров: Саша Кравченко.

А.Кравченко: Да, как меня уже представили, я Саша. Мне 11 лет. Я с раннего детства увлекался тем, чем детям вообще не положено увлекаться. Главное моё увлечение с шести лет – это программирование. Я в основном самоучка. Сейчас я изучаю около десяти языков программирования. Ещё три года назад я попал в «Книгу рекордов России» как самый юный программист. Но сейчас это, скорее всего, уже не так.

Я много участвую в олимпиадах со старшеклассниками и нередко выигрываю, это их, наверное, немного смущает. Главное, чем я горжусь, – то, что я поучаствовал в реальном взрослом проекте, где помогал обучать искусственный интеллект.

Сейчас такое время, что все – и дети, и взрослые – любят компьютерные игры. Вы тоже, наверное, их любите. Я люблю играть, но ещё больше я люблю делать игры. Я уже сделал несколько простеньких игр и искусственный интеллект для них.

Но если я хочу сделать какой-нибудь более крупный проект, у меня возникают сложности. Например, я могу написать код, но не могу красиво оформить игру, потому что я не дизайнер. С командой тоже всё непросто: старшеклассники не берут меня, потому что я слишком маленький.

В.Путин: Или слишком умный – боятся тебя.

А.Кравченко: Да, или слишком умный.

Если бы был какой-нибудь проект, в котором все могли бы участвовать без возрастных ограничений – с таким анонимным входом, где ты проходишь тест, в котором нет слова «возраст», и чтобы эксперты из индустрии там были наставниками, а может быть, даже и заказчиками, чтобы там делали реальные проекты, а не учебные, и они потом применялись где-нибудь в реальной жизни.

Моя идея – создать такой «девхаус» для разработчиков всех возрастов.

В.Путин: Шикарная идея.

В разных сферах деятельности применяются подходы, которые ты сейчас изложил, то есть это работа «втёмную». Так дегустации проводятся, так по некоторым другим направлениям деятельности организуется работа. Правильно, хорошая идея, почему нет. Да, конечно, да, надо обязательно это поддержать.

А.Кравченко: И главное, чтобы там не было ограничений по возрасту.

В.Путин: Если это «втёмную» будет, то ограничений не будет. Да, конечно, какие же там ограничения.

А.Комиссаров: Договорились, сделаем проект для создателей игр, с Сашей посоветуемся.

В.Путин: Да.

Извините, пожалуйста. Саша, [твои] игры – они просто такие развлекательные или познавательные?

А.Кравченко: В основном я делаю и такие, и такие.

В.Путин: В основном – такие и такие.

А.Кравченко: То есть, например, я недавно сделал просто развлекательную игру «Тетрис» и добавил к ней искусственный интеллект. И, например, сейчас собираюсь разработать игру про таблицу Менделеева.

В.Путин: Ты, конечно, вправе делать то, что тебе нравится. Но в целом, конечно, востребованы всё-таки больше какие-то познавательные вещи, которые развивают человека, развивают его интеллект, чтобы все были такими умными, как ты. И познавательными с точки зрения… Здесь у нас говорили про историю, про другие сферы деятельности и знания, подумай, пожалуйста, над этим. Это не просто времяпрепровождение для твоих сверстников, а способ, инструмент развития. Вот это было бы совсем здорово.

А.Кравченко: Я, как уже говорил, собираюсь такую игру как раз сделать. Но возникают проблемы, о которых я уже говорил.

В.Путин: Какие? Ещё раз повтори.

А.Кравченко: Про то, что я могу написать код, но не могу, например, нарисовать красивую графику, и что команды нет, потому что сверстников с такими навыками сложно найти, а старшеклассники не берут.

В.Путин: А нельзя анонимно команду единомышленников создавать?

А.Кравченко: Проблема в том, что такого пока нет. То есть, например, если я хочу собрать команду, то меня спрашивают про возраст, и всё.

В.Путин: А, понятно.

А.Кравченко: И на этом команда кончается.

В.Путин: Да, надо помочь.

А.Комиссаров: Сделаем, Владимир Владимирович.

В.Путин: Договорились.

Удачи тебе.

А.Кравченко: Спасибо.

В.Путин: Спасибо тебе большое.

А.Комиссаров: Вообще мы много внимания уделяем айтишникам, потому что, мне кажется, это крайне важно для нашей страны, развитие сообщества специалистов в IT-области.

Один из проектов, который мы реализуем на нашей платформе, реализуем вместе с Российской ассоциацией электронных коммуникаций (РАЭК), – это проект, который называется «Цифровой прорыв».

У нас сегодня Кирилл, один из победителей этого проекта. Кирилл Непомилуев. Кирилл, скажи, пожалуйста.

К.Непомилуев: Доброго дня!

Во-первых, Саша меня впечатлил, я хочу его пригласить в свою команду сразу же.

В.Путин: Саша, мечты сбываются прямо с ходу, в один удар.

К.Непомилуев: Как быстро это иногда работает. Действительно, у него очень интересная идея. Я услышал, и я подумал, что это мог бы быть второй «Цифровой прорыв», но в другом формате, либо это внутри «Цифрового прорыва». И экономически это тоже, мне кажется, интересно, потому что игры сейчас уже более востребованы, чем фильмы и музыка вместе взятые. Более того, там есть идеи, связанные с идеологией.

В.Путин: Это и настораживает, что игры более востребованы, чем книги и музыка. Поэтому я говорю об играх содержательных.

К.Непомилуев: Но если лидировать в этой сфере, то можно закладывать внутри игр, так сказать, свою пропаганду, и это уже инструмент идеологического воздействия.

В.Путин: Точно, согласен.

К.Непомилуев: Кратко про себя теперь. После Саши вообще сложно кого-то чем-то удивить на самом деле, но я попробую немножко.

Во-первых, да, уже сказали, я – победитель «Цифрового прорыва». С третьего раза победитель, два раза я участвовал в финале и только в третий раз удалось выиграть. Интересен ещё тот момент, что вся команда, с которой мы победили, их всех я обучил программированию, всех программистов. То есть я занимаюсь тем, что с нуля обучаю ребят программированию и мы вместе делаем разные коммерческие проекты, в основном мобильные приложения. Есть, например, один интересный проект, когда мы сделали программное обеспечение для прибора, который делает медицинские анализы. Много разных проектов, всё рассказывать долго. Но мы сделали более 13 проектов только за последние два года.

Сейчас я и предприниматель, и одновременно я ещё IT-директор в одной компании, всё успеваю как-то, и ещё я обучаю людей. Буквально три года назад до этого я был просто программистом по найму, и этот успех, который произошёл, произошёл именно во многом благодаря «Цифровому прорыву». Потому что после победы, вернее, в 2019 году я не победил, а занял второе место в финале, но тем не менее у меня случился внутренний переворот, и я осознал, что мои компетенции могут принести больше пользы обществу. Я получил поддержку от «Цифрового прорыва» в виде того сообщества, которое там есть. Это огромное сообщество, более 200 тысяч человек уже в нём. И плюс ещё амбассадоров только 250, а амбассадоры – это уже люди определённой компетенции, с которыми есть о чём поговорить, посоветоваться, и помощи там много. И мы этим сообществом вместе накидали ряд предложений, которые направлены и на поддержку IT-сферы – да, сейчас IT-сфера, конечно, поддерживается государством, мы это видим и очень рады этому, но тем не менее…

В.Путин: Вы имеете в виду налоговые льготы, да?

К.Непомилуев: Да, есть налоговые льготы, есть различные меры поддержки, которые приняты в текущее время. И это очень радует, мы видим, что государство видит перспективность в IT-направлении и развивает, это приятно. Но, конечно, хотелось бы, чтобы не остались ещё без внимания и индивидуальные предприниматели, потому что сейчас они не могут получить эту поддержку, в IT-сфере я имею в виду, и самозанятые тоже.

Наших предложений там много, поэтому мы просто их описали и передали через руководство, чтобы могли их все рассмотреть. И просьба не оставить без внимания их.

В.Путин: Не беспокойтесь, не будет без внимания. Это говорю совершенно серьёзно. Я Вам хотел задать вопрос, я его сейчас повторю, но Вы на него уже ответили своими предложениями, которых я не видел, но обязательно посмотрю. А что за вопрос: что мы должны сделать дополнительно, чтобы вам было комфортно здесь работать? Я так понимаю, что как раз Вы это и написали всё, да?

К.Непомилуев: Да.

В.Путин: Не Вам лично, а таким, как Вы, Вашим коллегам.

К.Непомилуев: Там семь предложений, и я лично, и вместе с коллегами всё это сделали.

В.Путин: Обязательно. Самым внимательным образом это изучим.

К.Непомилуев: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо за то, что Вы делаете, и за эти предложения. Обязательно посмотрю. Наша цель – создать максимально благоприятные условия для тех, кто работает в IT-сфере. В широком смысле этого слова.

К.Непомилуев: Спасибо большое. Это очень радует.

А.Комиссаров: Сейчас ребята говорили про помощь другим. Вы, Владимир Владимирович, в самом начале поблагодарили волонтёров. У нас есть те, кто профессионально занимается волонтёрской деятельностью.

Я передаю слово Насте Маклюк и Михаилу Шахонину. Они расскажут про себя сами. Проект #МыВместе.

А.Маклюк: Добрый день, Владимир Владимирович!

Я представитель движения #МыВместе. Присоединилась к движению в самом начале, в марте 2020 года, когда мы запускали большую работу по оказанию помощи гражданам, попавшим на самоизоляцию в связи с коронавирусной инфекцией.

Наверное, в самом начале я даже не могла представить, что спустя столь короткое время это станет самым масштабным проектом. Уже больше семи миллионов граждан получили помощь, а наша стихийная акция действительно стала национальным проектом.

Мы стараемся реагировать на все вызовы, которые возникают в нашей стране. В феврале, когда мы столкнулись с такой бедой, ни один представитель движения #МыВместе не остался в стороне. Я вместе с командой отправилась в Ростов, для того чтобы помогать Народному фронту, добровольцам-спасателям, волонтёрам-медикам, ассоциации волонтёрских центров в обеспечении деятельности волонтёрских корпусов по оказанию помощи эвакуированным гражданам.

Только за два месяца мы смогли запустить масштабную работу: мы открыли 895 пунктов сбора гуманитарной помощи, собрали три тысячи тонн «гуманитарки», которые передаём сейчас всем нуждающимся. Одно из важных достижений – мы смогли первыми достичь территории Мариуполя, для того чтобы помочь тем, кто нуждался в нашей поддержке там в тот период времени. Сейчас мы системно помогаем также всем территориям Донбасса и не прекращаем нашу деятельность ни на одну минуту.

К нам в штаб ежедневно обращается множество коллег, волонтёров, и они приходят уже с решением какого-то готового проекта с ответом на какой-то вызов. Например, совсем недавно к нам обратились волонтёры культуры, которые прибежали к нам такие всполошенные и говорят: «Вы знаете, мы были в одном пункте временного размещения и заметили, что не хватает педагогов для детей, не хватает воспитателей. Мы организовали волонтёрские корпусы и готовы открыть детские комнаты и заниматься по шесть часов в день программами с детками».

Другие к нам прибежали и говорят: «Вы знаете, мы заметили то, что в детском доме, который у нас в одном из районов, необходимы услуги парикмахера. Мы тут кинули клич, создали целые отряды и готовы помогать не только этому пункту, но уже и на близлежащем пункте временного размещения, которые есть у нас в субъекте».

И таких инициатив, которые приходят к нам от граждан, множество. Бизнес помогает приобретать одежду, обувь, закупает рюкзаки, шьёт одежду для школьников, спортивную одежду нам предоставили, для того чтобы детки могли заниматься физкультурой. Аптеки предоставляют нам сертификаты на лекарства.

Что в COVID-19, в пандемию – огромное количество граждан готово помогать, и помогать по-разному – не только деньгами и как волонтёры, но предоставлять те возможности и ресурсы, которые у них есть. Кто-то готов научить петь, кто-то готов помогать по дому, кто-то организовывает спортивные кружки. Но, к сожалению, немногие знают, как это сделать.

Поэтому мы решили запустить сервис, который поможет нам автоматически соединять все возможности и потребности, которые есть у нашего общества. Благодаря сервису «Добро взаимно», например, воспитанник детского дома, мечтающий научиться играть на гитаре, сможет найти педагога, который его обучит основам игры. Этот педагог взамен у сообщества может попросить, например, помощь сантехника, а сантехник сможет попросить бесплатные уроки, репетиторство для своего ребёнка.

И тем самым #МыВместе запускает некий круговорот добра, и этот круговорот мы планируем запустить уже в ближайшие дни в рамках наших фестивалей дарения, которые пройдут по всей стране в разных городах и станут некими точками притяжения взаимопомощи, чтобы каждый из нас мог рассказать о том, какие у них есть потребности, какие у них есть возможности, ознакомиться с нашей системой и в дальнейшем помогать и поддерживать друг друга.

Сегодня мне, наверное, хотелось сказать большое спасибо всем, кто помогает нам делать добрые дела. Мы как движение #МыВместе как никто чувствуем поддержку представителей бизнеса, партнёров и простых граждан. Спасибо, что мы вместе.

В.Путин: Мы Вам должны сказать спасибо, что Вы являетесь инициатором такого движения.

Вы знаете, мы часто говорим про нашу страну, про Россию, говорим, что она мощная, огромная, красивая. Она красивая благодаря таким людям, как Вы.

А.Маклюк: Спасибо.

В.Путин: Точно. Я имею в виду волонтёров в самом широком смысле этого слова. Волонтёрское движение не так уж и давно начало у нас развиваться, но приобрело просто огромный масштаб. Причём сферы деятельности самые разные.

Очередной всплеск был, конечно, связан с пандемией. Татьяна Алексеевна Голикова мне многократно и много раз говорила о том, как волонтёры помогают медикам, помогают людям в преодолении тех сложностей, с которыми они все столкнулись.

Татьяна Алексеевна, добавите здесь что-нибудь?

Т.Голикова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Ещё раз хочу сказать спасибо волонтёрам за то, что они организовали вместе с нами акцию #МыВместе. 11 тысяч медиков-волонтёров помогали в оказании медицинской помощи не только в «красных», но и в «зелёных» зонах, 20 тысяч работали на пунктах вакцинации.

На самом деле работа продолжается: с февраля месяца ребята подключились очень активно к тому, о чём сейчас рассказывали, и продолжают эту работу. Я совсем недавно с ними встречалась. Они рассказывают невероятные, иногда жуткие, иногда очень трогательные истории тех людей, которые восемь лет провели в Луганске и Донецке, и как было сложно, и как психологически было сложно, и как сейчас ребятам важно работать с детьми и взрослыми тоже, для того чтобы снова вернуть детство и снова вернуть тепло.

Мы здесь всячески им помогаем. Мы очень активно работаем с Росмолодёжью, с Министерством просвещения, с Министерством здравоохранения, культуры по этим направлениям. Всё, что ребятам нужно от нас, мы, конечно, обязательно сделаем, Владимир Владимирович. Невероятно важная работа.

В.Путин: Волонтёры действуют по зову сердца, искренне, бескорыстно. Но мы со своей стороны будем делать всё, для того чтобы вас поддержать.

Спасибо.

А.Комиссаров: У нас ещё будущий врач, Михаил, тоже поработал, работает постоянно в качестве волонтёра, а ещё и участник нашего большого проекта «Другое дело».

В.Путин: Пожалуйста, Миша.

М.Шахонин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я участник проекта «Другое дело».

Я родился в Луганске, где жил до 2014 года. Со школы я уже определился с профессией врача. Сейчас я студент пятого курса Воронежского медицинского университета. Через год я мечтаю о поступлении в ординатуру в Москву.

Акция взаимопомощи #МыВместе для меня тоже не пустой звук, потому что во время пандемии ковида я стал волонтёром и помогал врачам в поликлиниках, больницах. Сейчас параллельно с учёбой я работаю участковым медбратом, несколько месяцев работал в «красной зоне».

Проект «Другое дело» молодой, был запущен летом 2021 года. Я был очень рад, когда узнал, что по его итогам можно получить стажировку в Министерстве здравоохранения. Задания в проекте несложные, но они необходимые. Например, я впервые стал донором крови, я проходил различные образовательные курсы, участвовал в волонтёрских акциях. И мне бы очень хотелось, чтобы практика поощрения таких добрых дел расширялась, например, чтобы появились новые стажировки в ведущих клиниках нашей страны. Таким образом, врачи могли бы приобрести новые профессиональные навыки, а студенты, например я, могли бы определиться с будущей специализацией.

В.Путин: Я не очень понял, как это связано с волонтёрством.

М.Шахонин: Что именно?

В.Путин: Практика, стажировки. У нас существует же по линии Минздрава целая система подготовки и переподготовки кадров, регулярных стажировок, курсов повышения квалификации и так далее. Если могли бы, поточнее сформулировать.

М.Шахонин: Мне бы хотелось, чтобы именно на проекте: например, в «Другом деле» есть различные стажировки, это не только стажировка в Министерстве здравоохранения, там много их, и в том числе мне бы хотелось, чтобы там появились также, как мера поощрения за добрые дела.

В.Путин: Понял.

А.Комиссаров: Поясню, что Михаил имел в виду. У нас есть проект «Другое дело», на котором участники решают задания самые разные, достаточно серьёзная часть из которых это задания, связанные с помощью другим людям, например, становятся донорами. Насколько я знаю, Миша тоже попробовал себя в качестве донора благодаря этому проекту в первый раз. И в качестве призов участники получают самые разные возможности, в том числе постажироваться у наших партнёров, которые поддерживают проект «Другое дело». Просто они находят друг друга. Партнёры находят активных участников, а те, кто делает добрые дела, находят для себя пути для реализации.

В.Путин: Михаил, это несложно сделать. Конечно, мы это организуем. Здесь никаких проблем нет.

У нас Михаила Альбертовича нет на связи, зато есть Татьяна Алексеевна, и она нас слышит. Никаких проблем здесь нет, обязательно сделаем это.

М.Шахонин: Спасибо.

А.Комиссаров: Спасибо.

Чтобы у нас такие молодые люди появлялись, чтобы они были именно такими, наверное, в этом главная заслуга учителей.

У нас сегодня два учителя здесь, в нашем зале, – это Элина Стрейкмане и Анна Волкова.

Наверное, с Элины начнём. Элина – победитель нашего конкурса для учителей. Элина, расскажите про себя, пожалуйста.

Э.Стрейкмане: Добрый день!

Меня зовут Элина Стрейкмане.

Моя необычная фамилия имеет латышские корни. Я родилась в Риге в семье тогда ещё советского офицера. И когда возникла необходимость сделать выбор, мой папа принял решение продолжить службу в рядах Вооружённых Сил России.

Мы переехали, когда мне было всего полтора года, поэтому я всегда считала и считаю своей родиной именно Россию, а свою жизнь я посвятила изучению и преподаванию русского языка.

Я учитель, и работа в школе требует постоянного самосовершенствования и активного участия в деятельности профессионального сообщества.

«Флагманы образования» – это первый командный конкурс для педагогов. Он показал, как важно преподавателям разных дисциплин сотрудничать, взаимодействовать и находить совместные решения.

Но есть предмет, который объединяет абсолютно всех, – это русский язык. Это не просто урок, это инструмент трансляции нашей культуры.

Но, к сожалению, язык может стать ещё и оружием в информационной войне. Современные дети без труда овладевают цифровыми технологиями, но часто, сталкиваясь с мощным новостным потоком, просто теряются. Поэтому так важно, чтобы рядом с ребёнком находился опытный наставник, учитель.

Министерство просвещения разработало целую серию уроков по медиаграмотности, они уже были проведены во всех школах России. Такие занятия помогают не только формировать критическое мышление, но также они формируют иммунитет к манипуляциям. Поэтому я предлагаю проводить подобные уроки на постоянной основе с сентября следующего учебного года.

В.Путин: У нас Сергей Сергеевич Кравцов, по-моему, на связи.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Уважаемые коллеги!

Предложение Ирины абсолютно правильное. Мы действительно такую работу ведём, её усилили с начала специальной операции, потому что на детей шквал дезинформации обрушился, абсолютно неправдоподобной, абсолютные фейки относительно нашей страны.

Сегодня мы уже провели уроки по обществознанию, истории о том, что действительно происходит, то, о чём Вы, Владимир Владимирович, сказали, какая цель спецоперации: помощь нашим людям, денацификация, демилитаризация Донбасса. И то, о чём Ирина говорит – с 1 сентября такие уроки организовать, – мы уже эту работу ведём. Вчера состоялся первый большой форум школьников, кто интересуется историей, «Сила – в правде!», его сами ребята назвали. И как раз они об этом очень подробно говорили. И с 1 сентября по понедельникам такие уроки – мы их условно сейчас назвали «разговоры о важном» – будем проводить, чтобы ребята могли обсудить, что их интересует из жизни школы, региона, страны в целом. С 1 сентября в дополнение будет поднятие государственного флага в начале учебной недели, исполнение государственного гимна. Я уверен, и об этом школьники говорили, это очень важно.

Эту работу обязательно организуем и сделаем всё, для того чтобы наши школьники знали историческую правду и отличали ложь от той правды, которая есть.

В.Путин: Язык, конечно, – часть народа, душа народа. Мы, безусловно, не должны позволить никому, чтобы кто-то злоупотреблял этим против нашего же народа. Это совершенно верно.

Сергей Сергеевич, что касается гимна, флага – да, это очень правильно и востребовано, только нужно, чтобы это было сделано достойно либо пока там, где это невозможно организовать таким образом, лучше где-то перенести, понимаете, да? Чтобы сама процедура соответствовала значимости символов государства.

А.Комиссаров: Пожалуйста, Алла Александровна.

А.Волкова: Меня зовут Алла Волкова. Я учитель в 12-й липецкой гимназии, работаю уже 20 лет учителем физики и информатики, классным руководителем и заместителем директора.

Моя педагогическая история неоригинальна: мои родители – учителя, и я горжусь тем, что папа до сих пор работает в одной из школ города Липецка.

В 2015 году я победила в конкурсе «Учитель года России» и поняла, насколько огромна наша страна. После конкурса я увидела, как дети учатся на Ямале, на Алтае, в Крыму, в Перми, во Владикавказе, в Чеченской Республике. Но важно не только учить, мы сегодня об этом много говорили, очень важно воспитывать.

Здорово, что в десяти регионах нашей страны уже реализуется проект «Советник директора по воспитанию» в рамках проекта «Навигаторы детства». Очень важно, чтобы такие советники появились в каждой школе Российской Федерации, и проект уже был реализован не в 10 субъектах, а во всех субъектах Российской Федерации. Потому что даже в то непростое время, которое сейчас, советники стали старшими товарищами, друзьями детям и помогли выстроить очень правильный, конструктивный диалог с ребятами.

Ну а если говорить о конкурсах, то для меня как для математика, как для информатика участие в любом конкурсе – это некая точка на координатном луче всей педагогической деятельности, которая позволяет понять, где ты сейчас находишься.

В прошлом году я вместе со своей командой, мы выиграли в конкурсе «Учитель будущего». В этом году новый вызов, мы с командой города уже вышли в полуфинал конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет», организованного на платформе «Россия – страна возможностей».

Очень хочется, чтобы победители вышеназванных конкурсов вошли в региональный управленческий резерв и в дальнейшем продвигали те важные идеи, которые на конкурсах заложены.

В.Путин: Очень хорошая идея. Это ещё один социальный лифт, который позволит региональным руководителям найти интересных людей, увлечённых своим делом. Потому что те, кто участвует в таких мероприятиях и участвует успешно, безусловно, заслуживают того, чтобы принимать участие в реализации целей и в решении задач, которые стоят перед тем или иным регионом. Абсолютно, полностью согласен и поддерживаю. И Администрации [Президента] обязательно дам соответствующее поручение, чтобы проработали это.

Что касается советников директоров школы по воспитательной работе, то, действительно, они сейчас в качестве эксперимента введены в десяти регионах Российской Федерации, на следующий год – если я что-то не так скажу, Сергей Сергеевич меня поправит – в 35 регионах, но в целом, конечно, должны работать по всей стране.

Пожалуйста, Сергей Сергеевич.

С.Кравцов: Да, Владимир Владимирович, всё верно. Мы видим, что меняется климат в школе и то, о чём Вы говорите, неформальное отношение и к внеурочной деятельности: появляются кружки, спортивные секции. Поэтому, конечно, эту работу нужно расширять – действительно, в 35 регионах, потом по всей стране.

В.Путин: Вы знаете, что хочу только сказать, что это очень сложная работа. В современных условиях, когда интернет даёт возможность погрузиться школьнику в это информационное пространство – здесь коллега Ваша говорила, – очень трудно сориентировать молодого человека в этом потоке информации. И здесь нужно, чтобы советник директора по воспитательной работе сам отвечал этим высочайшим требованиям в отношениях, в работе с людьми, с молодыми людьми, со школьниками, чтобы он сам был интереснее, чем интернет и всякая чернуха, которая там в огромном количестве имеет место быть. Это очень сложная работа, здесь нужны люди, которые, безусловно, понимают значимость этой сферы деятельности, отдают себе отчёт в том, какая ответственность на них лежит. Должны быть люди, увлечённые своим делом, иначе будет очень сложно, формальный подход пойдёт только во вред, скомпрометирует саму идею.

Поэтому я к Сергею Сергеевичу обращаюсь и ко всем коллегам, которые работают в этой сфере деятельности, чтобы все имели это в виду. Это не просто строчка в перечне должностей, это всё-таки особая миссия, миссия воспитания детей, чрезвычайно важная. Конечно, прежде всего воспитание должно в семьях идти, но школьники проводят в школьных стенах очень много времени. И здесь, конечно, должен быть авторитетный человек, который увлекает, может увлечь за собой, является авторитетом.

Это сложно, я отдаю себе в этом отчёт, и особенно сложно сейчас, в нашем интернетном мире. Но без этого тоже невозможно. Согласен, нельзя всё-таки по воле волн всё пускать. Надо помочь молодым людям сориентироваться в этом огромном потоке информации, определить главное – определить реперные, приоритетные точки, помочь отсечь второстепенное, ложное от важного, от истинного, показать настоящие ценности. Это сложная очень работа. Нужны увлечённые своим делом люди. Очень рассчитываю на то, что так оно и будет.

А.Комиссаров: Мы ещё финальному нашему участнику дадим слово – Дмитрию Чешеву.

Дмитрий – победитель нашего конкурса «ТопБЛОГ». Дмитрий, пожалуйста.

Д.Чешев: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Добрый день, Дима!

Д.Чешев: Блогеры, а я с проекта «ТопБЛОГ», сегодня очень сильно переживают, меняется мир социальных сетей: на место одних платформ приходят другие. Естественно, все боятся потерять аудиторию.

Как нас учили на проекте «ТопБЛОГ», главное не количество подписчиков, а та ценность, которую ты несёшь. Если ты по-настоящему искренний, полезный, интересный, то твои люди всегда будут с тобой. Мне кажется, Вы это прекрасно понимаете.

Я сам начал вести блог в 21-м году, когда стал инвалидом. Я спортсмен, делал обычное сальто в спортивном зале, неудачное падение, перелом шеи, повреждение спинного мозга. В одно мгновенье оказался парализован.

В своём блоге я рассказываю о жизни, о мотивации и о том, как заново учусь ходить. Моя история вдохновляет многих людей. У многих нет проблем со здоровьем, но у каждого из нас есть мечта. Для того чтобы достичь этой мечты, нам нужны силы. Эти силы я и помогаю найти. Меня самого эта деятельность очень сильно вдохновляет и мотивирует. Сегодня я уже не могу её бросить, потому что мой опыт нужен моим подписчикам.

Как-то принято считать, что блогеры в основном развлекают, делают что-то ради хайпа, но сегодня учителя, врачи становятся блогерами, и они делают по-настоящему социально важный контент, несут познавательную функцию, помогают людям. В нынешней ситуации им тоже нужна наша поддержка и помощь, поэтому, друзья, ставьте лайки, как говорится, и подписывайтесь на таких полезных блогеров, потому что нам нужно, чтобы внимание к таким людям, которые делают значимый контент, было сейчас, в эту минуту, максимальное.

Ещё лучше, если бы мы могли бы их собрать всех вместе. Это тысячи людей – талантливых, амбициозных, которые меняют жизнь страны и каждого из нас каждый день. В следующем году пятилетие платформы «Россия – страна возможностей», и было бы здорово, если бы можно было организовать большой форум, на который мы все бы собрались, выпускники программ за пять лет. И эти люди бы не только обменялись опытом и знаниями, но самое главное, я уверен, они точно бы придумали новые идеи, как улучшить жизнь страны.

В.Путин: Хорошая идея. Дима, можно спросить? Вы каким спортом занимались, где травму получили?

Д.Чешев: Я получил травму в гимнастическом зале, но вообще я пловец.

В.Путин: Занимались гимнастикой? [Как] травму получили?

Д.Чешев: Я занимался плаванием, а во время тренировки, гимнастической, скажем так, подготовки, в том числе к плаванию, и во время обычного сальто… Знаете, есть выражение: знал бы, где упаду, подстелил. Был супер гимнастический зал, всё подстелено, супербезопастно, но, как говорится, 100 процентов безопасности ничто не гарантирует, поэтому вот так вот оно произошло.

В.Путин: К сожалению, в спорте такое бывает. У меня друг в университете погиб на соревнованиях, бросок делал вперёд. Бывает, к сожалению. Но то, что Вы нашли себя, несмотря на эту тяжёлую травму, это здорово. И я понимаю, что у Вас очень сложная и конкурентная среда, потому что, прошу прощения за моветон, заниматься чернухой в интернете очень просто, и, к сожалению, эта простота даёт возможность обеспечить большое количество подписчиков. Но вот это стремление заработать любой ценой, в том числе на рекламе, привлекая определённое количество людей, конечно, этот вид деятельности нельзя назвать благородным. Понятно, почему, не буду вдаваться в детали.

А если такой человек, как Вы, способен увлечь ваших подписчиков интересными, красивыми, понятными идеями и проектами, то это, конечно, другое, это требует хорошего внутреннего состояния и высокого уровня подготовки – широкой подготовки, большой внутренней культуры и, конечно, экспертных знаний. И если таким, как Вы, удаётся переманить подписчиков от тех, кто распространяет чернуху, – это, конечно, большое, без всякого преувеличения государственное дело. Мы должны сделать всё для того, чтобы аккуратно, ненавязчиво, без всяких административных дополнительных ресурсов поддерживать таких людей, как Вы, и мы постараемся это делать.

Д.Чешев: А таких людей очень много. Учителя, которые просвещают людей, врачи, учёные. Они настолько вдохновляют, что прямо за ними хочется идти.

В.Путин: Я знаю.

Д.Чешев: Всем хочется внимания. Я всех призываю: обратите на них внимание, потому что они делают очень важное дело, во-первых. А во-вторых, им нужно сейчас, в этот переломный момент, ваше внимание, а потом они будут помогать вам – будут вас просвещать, вдохновлять, давать те знания, которые в других местах вы просто не получите.

В.Путин: Да, правильно. Присоединяюсь полностью.

Так же как и присоединяюсь к вашему предложению провести на хорошем уровне мероприятие, посвящённое пятилетию платформы «Россия – страна возможностей».

А вам всем хочу пожелать успехов и хочу вас поблагодарить за вашу работу, всем, кто присутствует сегодня здесь, в Екатерининском зале Кремля, и тем, кто находится у нас на связи в регионах Российской Федерации.

Спасибо большое и всего самого доброго.

Благодарю вас. До свидания!

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 апреля 2022 > № 4038723

Россия. Китай. ПФО. ДФО > Транспорт. Нефть, газ, уголь > gudok.ru, 20 апреля 2022 > № 4033394

Свердловская железная дорога организовала перевозку кокса в контейнерах регулярными ускоренными поездами со станции Блочная Пермского края в Китай. Первый поезд с 56 контейнерами общим весом более 1,6 тыс. тонн отправился в путь 16 апреля, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

Технология контейнерных перевозок кокса применяется на СвЖД впервые. Она помогла упростить отправку продукции на экспорт, а также ускорить процесс перевалки груза на пограничной станции при смене подвижного состава для разной ширины колеи.

Железнодорожниками был разработан индивидуальный транспортный сервис для грузоотправителя. Кокс поступает на терминал станции Блочная в полувагонах, там его фасуют в мягкую тару – «биг-бэги», а после загружают в 40-футовые контейнеры. Для оптимизации процесса переупаковки был разработан приемно-фасовочный бункер.

Продукция доставляется до приграничной станции Забайкальск ускоренным поездом. На ней контейнеры оперативно перегружают с российского подвижного состава на китайский.

Проект реализован Свердловской дирекцией по управлению терминально-складским комплексом совместно с ПАО «Трансконтейнер».

Россия. Китай. ПФО. ДФО > Транспорт. Нефть, газ, уголь > gudok.ru, 20 апреля 2022 > № 4033394

Россия. ПФО > Транспорт > akm.ru, 20 апреля 2022 > № 4033275

В аэропорту "Оренбург Центральный" реконструируют ВВП

В Международном аэропорту "Оренбург Центральный" имени Юрия Алексеевича Гагарина реконструируют единственную ВВП – впервые с 1998 года. Работы начнутся уже в апреле, при этом правительство области уже анонсировало планы на строительство ещё одной взлётно-посадочной полосы для нужд комплекса. Об этом сообщила Главгосэкспертиза России.

В марте 2022 года Главгосэкспертиза после повторного рассмотрения выдала положительное заключение по итогам рассмотрения сметной документации на реконструкцию аэропорта Оренбурга. Проектная документация также была одобрена Главгосэкспертизой ранее. Одним из этапов проекта стала реконструкция искусственной взлетно-посадочной полосы комплекса протяжённостью 2.501 км. На днях правительство Оренбургской области сообщило, что первый этап реконструкции ВПП стартует 1 апреля, а с 20 мая по 31 августа аэропорт будет полностью закрыт.

Регулярные рейсы на это время перенесут в аэропорт Орска - второго по значению города на востоке Оренбургской области, расположенного в 270 км от Оренбурга. Доставлять туда пассажиров будут за счет средств регионального бюджета на комфортабельных автобусах. Сейчас ведутся переговоры с авиаперевозчиками и формируется летнее расписание. Завершить реконструкцию и ввести объект в эксплуатацию планируется до 1 сентября 2022 года.

Россия. ПФО > Транспорт > akm.ru, 20 апреля 2022 > № 4033275

Россия > Образование, наука > myrosmol.ru, 20 апреля 2022 > № 4032378

Новые возможности для творческих команд: Президентский фонд культурных инициатив объявил о начале нового грантового конкурса

20 апреля Президентский фонд культурных инициатив начинает вторую заявочную кампанию 2022 года на поддержку проектов в области культуры, искусства и креативных (творческих) индустрий. Последний срок подачи проектов — 7 июня 2022 года, 23:30 по московскому времени.

Принять участие в конкурсе могут подать негосударственные НКО, коммерческие и муниципальные организации (кроме казённых учреждений), а также индивидуальные предприниматели.

Заявки должны соответствовать тематическим направлениям конкурса: «Нация созидателей», «Великое русское слово», «Я горжусь», «Место силы», «Культурный код», «Молодые лидеры», «История страны: история преодолений и побед. Вехи», «Многонациональный народ».

На конкурс могут быть поданы:

• межотраслевые, сетевые культурные и кросскультурные проекты;
• стартапы в области культуры, искусства и креативных индустрий;
• проекты, предусматривающие проведение фестивалей, премий, форумов в области культуры, искусства и креативных индустрий;
• образовательные и наставнические проекты, в области культуры, искусства и креативных индустрий (включая цифровые технологии);
• проекты в области современной популярной культуры;
• проекты по выявлению и поддержке молодых талантов в области культуры, искусства и креативных индустрий;
• проекты в области культуры и академического (классического) искусства;
• проекты креативных индустрий, в том числе в области литературы и издательского дела, дизайна, моды, арт, музыки и саунд-дизайна, архитектуры и урбанистики, новых медиа, мультимедиа технологий, кино, театра, игр, создания и развития инфраструктуры креативных индустрий.

20 апреля, в день старта заявочной кампании нового грантового конкурса, Президентский фонд культурных инициатив провёл вебинар для авторов творческих инициатив. Генеральный директор фонда Роман Карманов ответил на наиболее популярные вопросы, которые задавались авторами проектов двух предыдущих «волн» конкурса. Кроме того, в ходе трансляции были озвучены и рассмотрены темы, которые чаще всего поднимаются в социальных сетях Фонда и через Контактный центр. Запись эфира доступна в группе Фонда «В Контакте» и в аккаунте в Rutube.

Рекомендации, полученные в ходе вебинара, можно использовать в работе по заполнению заявки. В помощь авторам проектов Фонд выпустил серию подкастов, можно ознакомиться с вебинарами, выложенными в Rutube и на сайте фондкультурныхинициатив.рф в разделе «Обучение». Кроме того, перед оформлением и подачей проекта рекомендуется ознакомиться с документами, размещёнными на сайте Фонда: методическими материалами, чек-листом, Положением о конкурсе.

Общий фонд грантового конкурса Президентского фонда культурных инициатив — 3 млрд рублей. Напомним, что грантовую поддержку фонда по результатам двух завершившихся конкурсов получили порядка трёх тысяч проектов со всей России.

Часть поддержанных инициатив уже реализована или находится в стадии активной реализации:

• продолжает свою работу выставка-байопик «Виктор Цой. Путь героя» в Москве;
• при поддержке Президентского фонда культурных инициатив прошёл третий сезон Международного кинофестиваля фильмов и программ о космосе «Циолковский» в Калуге, на котором представлено около ста художественных и документальных картин о космосе и его взаимосвязи с наукой, искусством и культурой;
• состоялась предпремьера художественного фильма «Первый Оскар», 21 апреля фильм будет доступен к просмотру в кинотеатрах страны;
• в столице Чукотского автономного округа городе Анадырь завершилась кинолаборатория «Чукотка.Doc» Арктического международного кинофестиваля «Золотой ворон»;
• поддержку Президентского фонда культурных инициатив получили спектакль «Князь Владимир: самарская страница»;
• реализуется проект «Оперная классика в Сочи», на котором Сочинский симфонический оркестр представит 6 оперных вечеров, где будут даны в концертном или полусценическом исполнении главные оперные шедевры XIX века;
• в Республике Татарстан прошла премия «Золотая тарелка»;
• в Москве подведены итоги творческого конкурса «Пробуждая сердца» памяти народного артиста Советского союза Василия Ланового;
• поддержку получили выставочные проекты «История российского дизайна. Избранное. 1917–2022» в Москве и «Право на правду» в Омске.

Президентский фонд культурных инициатив создан по инициативе Президента России Владимира Путина, озвученной 21 апреля в ходе послания Федеральному собранию, и осуществляет свою деятельность на основании Указа Президента Российской Федерации от 17 мая 2021 года № 287 «О создании Президентского фонда культурных инициатив».

Россия > Образование, наука > myrosmol.ru, 20 апреля 2022 > № 4032378

Россия > Образование, наука. Агропром > edu.gov.ru, 20 апреля 2022 > № 4032374

Оперштаб Минпросвещения России держит на контроле стоимость и качество школьного питания

Оперативный штаб Минпросвещения России продолжает работать с регионами и анализировать ситуацию с ценообразованием – это позволяет держать на контроле обеспечение учеников начальных классов бесплатным горячем питанием и при необходимости оперативно реагировать на все возникающие проблемы. Об этом на заседании оперштаба заявил первый заместитель Министра просвещения Александр Бугаев.

Он уточнил, что постоянный мониторинг дает возможность выявить все возникающие нарушения и принять меры по корректировке ситуации.

«Я прошу коллег в регионах выстраивать работу максимально четко и оперативно. Со своей стороны мы направили все методические рекомендации, таблицы для сбора данных. Сбор и анализ такой информации даст возможность нам проанализировать тенденции и понять, как работать дальше. Сегодня перед нами стоит задача сохранить качество горячего питания в школах с учетом имеющихся ресурсов», – заявил Александр Бугаев.

Руководитель бюро расследований Общероссийского народного фронта Валерий Алексеев информировал, что по результатам опроса ОНФ большинство родителей дают позитивную оценку организации горячего питания в школах, но тем не менее есть единичные проблемы, которые также предстоит решать.

В качестве позитивного примера он привел опыт Республики Башкортостан, где к организации школьного питания были привлечены фермерские хозяйства, а также предложил обсудить с малокомплектными школами организацию приусадебных участков при школах.

Александр Бугаев призвал представителей оперштаба и регионов делиться передовым опытом и предлагать полезные и актуальные решения.

Он уточнил, что к началу нового учебного года будет проведена масштабная работа по формированию новых подходов к организации горячего питания.

«Вопрос стоимости и качества школьного питания мы держим и будем держать на постоянном контроле», – резюмировал он.

Справочно

В соответствии с задачей, поставленной Президентом Российской Федерации в Послании Федеральному Собранию 15 января 2020 года, все учащиеся начальных классов (с 1-го по 4-й) должны быть обеспечены бесплатным горячим питанием не реже одного раза в день.

Министерством просвещения Российской Федерации проведена соответствующая работа для того, чтобы с 2020/21 учебного года нормы, закрепляющие обеспечение всех младшеклассников бесплатным горячим питанием, распространялись на все регионы страны. Бесплатное горячее питание в настоящее время получают 99,8 процента учеников начальных классов российских школ.

Россия > Образование, наука. Агропром > edu.gov.ru, 20 апреля 2022 > № 4032374

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь. Химпром > comnews.ru, 20 апреля 2022 > № 4032352

"Сибур" определил наиболее эффективные технологии для татарстанских предприятий

В 2022 году "Сибур" начнёт внедрять в "Казаньоргсинтезе" и "Нижнекамскнефтехиме" технологии, подтвердившие свою высокую эффективность на других предприятиях холдинга. К ним относятся системы ЭКОНС, СУУТП и RTO, которые в 2021 году принесли "Сибуру" более 2,2 млрд рублей.

Внедрение инструмента ЭКОНС для управления эффективностью производства, системы усовершенствованного управления технологическим процессом (СУУТП) и его онлайн-оптимизации (RTO) относится к первому этапу цифровизации и улучшения процессов на татарстанских предприятиях СИБУРа.

Перечисленные инструменты выбраны для внедрения в первую очередь на основе экономических показателей — например, система ЭКОНС в 2021 году обеспечила "Сибуру" более 1,5 млрд рублей, RTO — более 400 млн, а СУУТП – более 300 млн рублей экономического эффекта.

Для их внедрения, наряду с другими перспективными решениями, "Сибур" создаёт цифровые офисы, которые станут основными каналами для цифровизации и улучшения процессов на татарстанских предприятиях.

Помимо внедрения новых технологий, цифровые офисы будут развивать успешные практики, уже показавшие свою эффективность на татарстанских предприятиях. Среди них: техническое зрение для контроля качества продукции, система "Умный склад" для повышения полезной площади хранилищ, а также система мониторинга качества воздуха и сточных вод, в режиме онлайн передающая данные государственным органам.

"На первом этапе цифровой трансформации мы планируем внедрять точечные проекты, после чего будем постепенно масштабировать необходимый портфель инструментов на всех предприятиях в Татарстане. Для этого создаются специальные цифровые офисы, в которых будет применяться комплексный подход при внедрении того или иного улучшения — это позволит цифровым проектам дополнять друг друга и создавать эффект синергии. Покрытие основных и вспомогательных производств займёт около 3-4 лет", — рассказал Илья Якимов, руководитель по цифровому развитию и поддержке процессов производства "Сибур Диджитал".

Досье "Цифровой экономики"

ЭКОНС — система, которая визуализирует влияние наиболее значимых параметров производственного процесса — например, перепада давления по колонне, расходов сырья, энергоресурсов и реагентов – на экономику предприятия. В основе инструмента лежат точные математические модели разной сложности, которые в режиме реального времени рассчитывают показатели и выводят их на мониторы пользователей.

Что касается системы СУУТП, также известной как APC (Advanced Process Control), её можно сравнить с автопилотом самолета. Контролируя все параметры технологического процесса и внося корректировки с интервалом в 30 секунд, СУУТП увеличивает выход целевых продуктов и снижает расход затрачиваемых энергоресурсов. Помимо экономических эффектов, использование СУУТП позволяет снизить информационную на оператора.

Дополнительно эффекты от СУУТП увеличивает система онлайн-оптимизации (RTO) Система позволяет достичь максимальной операционной прибыли с учётом различных переменных: затрат сырья, материалов и энергоносителей, а также дохода от продаж продуктов. В зависимости от заданных значений система в режиме реального времени оптимизирует процесс, чтобы увеличить производство наиболее маржинальных продуктов.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь. Химпром > comnews.ru, 20 апреля 2022 > № 4032352

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 20 апреля 2022 > № 4032350

"Ростех" повысил безопасность аэропорта Ижевска

Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" установил в аэропорту Ижевска современное радиолокационное оборудование. Новый локатор позволяет эффективно обнаруживать летательные аппараты и получать все необходимые данные для сопровождения и посадки самолетов при высокой интенсивности полетов.

Радиолокатор АОРЛ-1АМ способен обнаруживать самолеты гражданской авиации всех типов на расстоянии до 360 км. Параболическая антенна обеспечивает возможность работы одновременно по двум каналам – по первичному, предназначенному для обнаружения летательного аппарата, и по вторичному, который используется для получения дополнительной информации, такой как бортовой номер, высота полета, остаток топлива.

"Модернизация навигационного оборудования ижевского аэропорта была связана в первую очередь с увеличением его пропускной способности. Характеристики радиолокатора полностью соответствуют стандартам международной организации гражданской авиации и позволяют существенно увеличить долю полетов, совершаемых между регионами напрямую, минуя московский авиационный узел. В прошлом году в рамках участия в программах модернизации аэродромной инфраструктуры челябинское предприятие "Полет", входящее в холдинг "Росэлектроника", оснастило современным радиолокационным оборудованием десять российских аэропортов регионального назначения", – сказал исполнительный директор госкорпорации "Ростех" Олег Евтушенко.

Для обеспечения безопасности полетов специалисты Челябинского радиозавода "Полет" (входит в Концерн "Вега" холдинга "Росэлектроника") выполнили монтажные и пусконаладочные работы, не выводя из строя прежнее оборудование – установленный в середине 1990-х годов радиолокатор АОРЛ-85 (также производства ЧРЗ "Полет").

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 20 апреля 2022 > № 4032350

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 апреля 2022 > № 4032344

Miro увел из России 1 млрд рублей выручки

Юлия Мельникова

Стартап-"единорог" Miro с основателями из Перми ушел из России. По итогам последнего инвестиционного раунда компания привлекла $400 млн и достигла оценки в $17,5 млрд. Эксперты назвали причины ухода стартапов с российского рынка и оценили влияние на экономику.

Основанный пермскими бизнесменами стартап Miro по итогам 2021 г. получил выручку свыше 1 млрд руб. Эта компания с общей оценкой в $17,5 млрд заявила об уходе с российского рынка. Miro закрыл офис в России. Стартап сообщил, что у них "больше нет сотрудников в этой стране". Miro обещали помочь российским сотрудникам в релокации, если они этого пожелают, а также трудоустроить их в филиал в другой стране.

Российское юрлицо Miro называется ООО "Мультивитамин". На днях оно сдало отчетность за 2021 г., из которой следует, что выручка этой компании за прошлый год впервые превысила 1 млрд руб. Это в 1,6 раза больше, чем выручка Miro в России за 2020 г. По итогам последнего инвестиционного раунда Miro привлек $400 млн и достиг оценки в $17,5 млрд.

ООО "Мультивитамин" было зарегистрировано в Перми в мае 2011 г. Первое время компания действовала под брендом RealtimeBoard, а ее разработкой была бесконечная онлайн-доска, на которой в режиме реального времени можно создавать проекты - визуализировать идеи и концепции при помощи различных инструментов. Компанию в пропорции 50/50 учредили Андрей Хусид и Олег Шадрин. В сентябре 2011 г. они уступили 49% долей местным пермским инвесторам в лице ООО "Альтернатива Гейм", а в 2017 г. весь уставный капитал ООО "Мультивитамин" консолидировала фирма RealtimeBoard Inc., зарегистрированная в штате Делавэр (США). Согласно официальной информации, в ноябре 2018 г. компания привлекла $25 млн от американской венчурной фирмы Accel и AltaiR Capital, а также провела ребрендинг: новой маркой стала Miro. На данный момент штаб-квартиры компании находятся в Сан-Франциско и Амстердаме.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын считает, что доля покидающих страну стартапов зависит от сектора ИТ-рынка. "К примеру, в сегменте информационной безопасности, по данным опроса участников специализированной конференции, релоцироваться планировало около трети компаний. Привлекать средства иностранных инвесторов в российские компании после 2014 г. было сложно. Если стартапы рассчитывали привлечь однажды крупные инвестиции, то с самого начала конструировали себе структуру, которая не будет ассоциироваться с рисками у будущих инвесторов", - говорит аналитик.

Генеральный директор ЭТП "Фабрикант" Антон Васильев не согласен. Он считает, что уход компаний не зависит от конкретного направления деятельности, и пояснил, что все стартапы разных стадий из России, использующие иностранный венчурный капитал, сталкиваются с общей проблемой: им ставят условие продолжения инвестиций - переезд всей команды в другую страну. "Однако не все оказываются к этому готовы. Это приводит к прекращению уже запланированных траншей и фактическому подведению компании к состоянию кассового разрыва и потенциальному закрытию. Стартапы обращаются к поиску новых срочных денежных вливаний, в том числе в виде грантов от государства на развитие проекта. По этой причине уход не зависит от конкретного направления деятельности, а обоснован целиком экономическими соображениями, продиктованными нежеланием продолжения сотрудничества со стороны иностранных инвесторов", - полагает Антон Васильев.

Леонид Делицын отметил, что количество крупных стартапов в России зависит от того, что считать стартапами. "Традиционные финансисты, привыкшие к компаниям фондового рынка, назовут стартапами iVi и "Делимобиль". Понятно, что, если крупные компании отчего-то ведут основные операции в России, значит, у них есть для этого веские причины, главная из которых состоит в том, что именно здесь находятся их потребители. Такие проекты уйти не могут, потому что бизнес не может уйти от потребителя и остаться в живых. Проекты, потребители которых находились бы на зарубежных рынках, но при этом сами офисы были бы здесь, выглядят не совсем обычно, поскольку отдел продаж и топ-менеджмент обычно размещают ближе к ключевым покупателям. К примеру, стартап, который хотел заняться обработкой видеорекламы, инвесторы спрашивали: зачем это делать в Москве, если офисы заказчиков находятся в Лондоне и специалисты по обработке находятся в Лондоне? Одного лишь наличия желающих заняться такими видами деятельности в Москве было мало, потому что в Лондоне их тоже было хоть отбавляй", - пояснил аналитик.

Леонид Делицын считает, что российская экономика ощутит потерю стартапа (Miro), часть разработчиков которого находятся в России, в объеме количества закрывшихся рабочих мест. "Но их может вовсе не быть, поскольку те же разработчики будут заниматься тем же самым, работая на "дочку" этого же стартапа, расположенную где-нибудь в СНГ. Что касается потерь в силу прекращения продаж продуктов и сервисов стартапов на территории России, то эти потери будут составлять 1-2% от аналогичных потерь вследствие прекращения работы крупных компаний. Ведь стартапы обычно разрабатывают продукты для будущего, а не для текущего момента. Соответственно, российские фирмы, которые будут стремиться заменить зарубежных поставщиков, в первую очередь сосредоточатся, конечно, на замене продуктов и услуг крупнейших корпораций, а не стартапов, - считает он. - Для стартапов, разрабатывающих решения, спрос на которые в России сейчас вырастет, то есть в сфере замещения импорта, смысла уходить с рынка нет. Уходить могут стартапы, изначально планировавшие однажды работать на глобальном рынке, офис продаж разместить ближе к ключевым покупателям, а разработчиков держать на прежнем месте. Это клоны новых западных сервисов, приложения искусственного интеллекта, специализированные решения - например, специализированные вычислительные задачи".

Аналитики "Фридом Финанса" рассказали, что большинство российских стартапов ориентированы на социальные сферы с интеграцией блокчейн-технологий и NFT. "Среди них наиболее перспективные на наш взгляд: Rarible - маркетплейс цифрового искусства, в котором можно приобрести права на фото, гифки, мемы и т.п., Tomi.ai - платформа для предиктивного таргетинга и оптимизации рекламы в Google и Yandex, приложение Raison позволяет инвестировать в компании на стадии роста до момента их выхода на IPO, OrcaBio - пожалуй, самый полезный социальный стартап с российскими корнями, так как он разрабатывает высокоточные методы лечения рака, аутоиммунных и генетических заболеваний крови (данный стартап уже доказал на практике эффективность). Среди вышеперечисленных стартапов наибольшее влияние на российскую экономику мог бы оказать Raison, особенно в текущих экономических условиях, когда нашей стране необходимо форсировать процесс импортозамещения. Также очень важное значение в медицинской сфере деятельности имеет проект OrcaBio. Но чувствительным для российской экономики, пожалуй, можно назвать лишь стартап Raison", - полагают аналитики.

Антон Васильев (ЭТП "Фабрикант") c точки зрения влияния ухода стартапа на экономику отметил: "Потеря рабочих мест в случае, когда принимается решение о переезде всей команды либо о массовом увольнении из-за прерывания финансирования. С одной стороны, этот фактор оказывает негативное влияние в части сокращения текущих и потенциальных новых рабочих мест в индустрии. Но с другой стороны, большинство этих стартапов реализовывало проекты далеко не первой необходимости для перестроения экономики к новым реалиям. Высвобождаются дополнительные рабочие руки для выполнения наиболее важных задач импортозамещения - программного обеспечения в различных отраслях экономики. Это позволит намного быстрее решить проблему сохраняющейся зависимости от иностранного программного обеспечения в ключевых областях управления предприятиями, холдингами и государственными учреждениями, - считает он. - В целом сокращение работы российских ИT-специалистов на внешние рынки позволит сосредоточиться на создании качественных собственных решений, совершенно точно не хуже иностранных аналогов. Ключевую роль в поддержке и ускорении этого процесса сейчас может сыграть государство".

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 апреля 2022 > № 4032344

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031945

В Самаре пройдет новый всероссийский фестиваль авторской музыки "СамФест"

Текст: Ирина Чечурина (Самара)

О насыщенной программе грядущего лета "РГ" рассказала министр культуры Самарской области Татьяна Мрдуляш. Примечательно, что многие фестивали, реконструкции и новоселья храмов искусств в регионе будут поддержаны президентскими грантами и спонсорами.

Реставрация и новоселье в художественном музее

Самарский художественный музей - удивительное место с прекрасными коллекциями, но здание нуждается в реставрации. В главном выставочном зале (в народе - "мраморном"), как только оторвешь взгляд от шедевров, печальному взору открывается плачевное состояние потолка: весь декор затмевает отваливающаяся штукатурка. К счастью, маскировать это огромными полотнами больше не придется.

- Мы планируем обновлять здание, начиная именно с его главного зала, так как закрыть весь музей на ремонт и лишить людей доступа к его коллекциям было бы неправильно. Музей уже получил средства на разработку проекта, и до конца года документ должен пройти все экспертизы, ведь его здание на улице Куйбышева является объектом культурного наследия и требует реставрации, а не простого ремонта. Уже в 2023 году мы планируем приступить к работам, двигаться будем поэтапно. Еще одно столь необходимое музейное здание, при остром дефиците выставочных площадей в художественном, - знаменитый Дом с атлантами, превратившийся в долгострой. За десятилетия там так и не завершены работы, подрядчик обанкротился. Кроме того, еще на этапе проектирования часть жилых квартир в особняке не расселили. Но и здесь в недалеком будущем обещают принять посетителей.

- Мы надеемся, что уже в текущем году появится возможность публично продемонстрировать это красивое здание, находящееся в высокой степени готовности. Первыми запустим туда представителей профессионального сообщества и фотографов, чтобы через их работы показать эту красоту широкой публике, а уже в 2023-м, по оптимистичным прогнозам, в части особняка под литерой К, непосредственно выходящей на улицу Венцека, начнем выставочную деятельность. О том, когда удастся передать в пользование музею весь строительный объект, говорить пока сложно.

Алабин готовится к переезду

Благодаря нацпроекту "Культура" в Самаре в 2023-2024 годах будет отремонтировано и здание краеведческого музея имени Алабина, деньги уже выделены. Сейчас идет работа над проектом и концепцией обновленного музея, который должен стать не просто современным хранилищем истории, но и отвечать всем требованиям современного музея, куда хочется ходить всей семьей, учиться думать, творить, познавать. А это требует не только обновленных стен, но и подходов к работе.

- Сейчас активно ищем место для переезда музея на время ремонта. Конечно, хочется, чтобы оно было в историческом центре Самары, думаю, что уже в июле назовем новый адрес. Зданий много, но дом для музея должен быть полностью приспособлен не только для хранения музейных фондов, но и для проведения выставок, лекториев, занятий. Музей во время капремонта продолжит работу, пусть и в несколько ином формате, - рассказала Татьяна Мрдуляш. - Уже сейчас команда краеведческого практикует самые разные формы работы - городские экскурсии, образовательные программы, в том числе археологические занятия для детей.

Даже открытие кафе и катка перед входом оживило "уставший" ленинский мемориал и привлекло в музей новых посетителей. Не говоря уже про такие выставки, как иконы самарского живописца XIX века Григория Журавлева (будучи инвалидом, свои работы он писал, зажав кисть в зубах) и "Пермские боги" (выставка христианской деревянной скульптуры из художественного музея Перми), которые стали почти культовыми событиями.

Дебют "СамФеста" и Грушинский повышенной комфортности

После анонсирования на самарской земле нового Всероссийского фестиваля "СамФест" адепты бардовской песни всерьез обеспокоились, что он может помешать полноценному проведению Грушинского фестиваля, тем более что в 2021 году его вовсе отменили из-за пандемии коронавируса. Министр успокоила поклонников гитары и костров, уточнив, что в Самарской области пройдут все запланированные фестивали. Да и в прошлом году бардовский фестиваль не отменили, а перенесли в концертные залы и на онлайн площадки.

- Мы сейчас работаем над тем, чтобы переосмыслить Грушинскую поляну, на которой проводится фестиваль, инфраструктура здесь морально устарела. Статус особо охраняемой природной территории накладывает большую ответственность, но какие-то изменения возможны, - уверена Татьяна Мрдуляш. - Конечно, есть те, кто ездил к бардовским кострам 40 и 50 лет назад и для них удобства второстепенны. Но есть и новые гости, которые бывают на многих других площадках, сравнивают организацию, и не хочется ударить в грязь лицом. Конечно, с этим нужно работать, организаторы фестиваля сосредоточены на творческой части, а наша задача как министерства - организовать комфортные условия для гостей.

Это и транспортная доступность, и автостоянки, и подготовленные площадки для палаток, и зоны питания, да те же души и туалеты.

Что касается "СамФеста", который пройдет в Самаре 11-12 июня на стадионе "Самара Арена", то он станет не конкурентом бардовской песни, а новым форматом фестиваля.

- Его делает та же команда, что и полюбившийся многим далеко за пределами Самары "Рок над Волгой", но в силу экономических условий это будет менее масштабный, но, надеюсь, не менее яркий проект, посмотрим на реакцию публики, - поделилась глава регионального минкульта. - Гостей фестиваля ждет большой музыкальный праздник с участием победителей конкурса и специальными гостями фестиваля, среди которых Вячеслав Бутусов, Slava Marlow, Сергей Бобунец, Manizha, "Мельница", Олег Митяев, VLNY, Billy.s Band.

Фестиваль Набережных "ВолгаФест" пройдет в этом году в конце августа. Он станет закрытием сезона, сейчас творческая команда работает над его концепцией.

От Фабрики-кухни до Третьяковки

Работы в этом здании продолжаются и должны быть завершены до конца этого года.

- Кроме того, с момента выхода строителей должно еще пройти время, чтобы отладить инженерные системы, - говорит министр культуры. - Мы рассчитываем, что первая выставка откроется в начале 2023 года. Она соберет коллекции из разных музеев и будет связана с историей Фабрики-кухни, с гением этого места. Я на Третьяковку очень рассчитываю именно с точки зрения развития музейного сообщества нашего региона.

Культура - это люди. Где брать и как удержать таланты?

Татьяна Мрдуляш: Развитие и поддержка профессионального сообщества в культуре - важнейшее направление нашей работы. Мы ищем и привлекаем внешних профессионалов, а также стараемся поддерживать и вкладываться в своих. Главные задачи - это достойный уровень оплаты труда и возможности для творческой самореализации. Да, ресурсы очень ограничены, но, как говорят, "кто работает - тому и прибудет". В регионе сделано уже немало в этом направлении.

Самарская область - один из шести регионов, который получил грант на создание Школы креативных индустрий. Учреждение дополнительного образования нового типа появится в Кинеле и будет работать на весь регион. Мы активно участвуем в нацпроекте в части оснащения музыкальными инструментами детских школ искусств, поддерживаем высшее образование в сфере искусства в регионе и рассчитываем, что через системную поддержку образования, привлечение педагогов мы сможем воспитать настоящих ярких звезд.

Хорошо, что удалось сохранить Тольяттинскую консерваторию. В культуре, я считаю, очень важно поступательное созидательное развитие, без резких рывков, переформатирований, закрытий. Но и без готовности меняться внутри, без развития профессионального сообщества жизнь невозможна. Все должно соотноситься с требованиями времени.

Сегодня такой пример разумного изменения в сфере культуры - модельные библиотеки. Они становятся центрами культурной жизни своих сообществ, если бы они не стали другими, не переосмыслили себя, в библиотеки никто бы уже не ходил. Такую же трансформацию проходят музеи. Задача музеев сегодня - не только сохранить артефакты прошлого для будущего, но и быть важной частью жизни тех городов и сел, где они находятся.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031945

Россия. ПФО > Медицина > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031931

На Вятке больных муковисцидозом не устроили закупленные для них ингаляторы

Текст: Оксана Ильина

Семьи больных муковисцидозом недовольны закупленными для них ингаляторами.

В Кировской области больным муковисцидозом выдадут ингаляторы, закупленные за счет регионального бюджета. Однако семьи таких пациентов считают, что чиновники сэкономили на медтехнике.

- На Вятке диагноз "муковисцидоз" поставлен 41 пациенту, - рассказывает председатель региональной общественной организации "Воздушный шар" Александра Соболева. - Средняя продолжительность жизни таких людей - 30-40 лет, но это очень зависит от качества лечения и ухода. К сожалению, сейчас лишь четверть больных доживает до совершеннолетия.

Муковисцидоз - редкое заболевание, при котором нарушаются функции желез внешней секреции. Болезнь поражает весь организм, но сильнее всего страдают дыхательная система и поджелудочная железа.

Чтобы жить, людям с муковисцидозом нужны специальные ингаляторы - с их помощью больные получают терапию необходимыми лекарствами. Но покупка и обслуживание приборов весьма недешевы. Несколько лет кировчане добивались, чтобы приобретение ингаляторов взял на себя бюджет региона. В прошлом году правительство, наконец, согласилось выделить деньги и даже обещало учесть просьбы пациентов и врачей - ингаляторы должны были соответствовать официальным клиническим рекомендациям. Однако после проведения торгов оказалось: время на обсуждение потратили зря.

- Вместо единственно подходящего ингалятора региональный минздрав просто закупил самый дешевый, - объясняет Александра. - Его характеристики не соответствуют рекомендациям. Более того, наши семьи просто не смогут финансово "потянуть" своевременную замену частей для закупленных приборов. При самых минимальных подсчетах это затраты около 20 тысяч рублей ежегодно - только на фильтры и небулайзерные камеры. Если использовать сменные части дольше положенного срока, то это приведет к росту патогенной микрофлоры и как следствие - к инфицированию пациентов.

По словам Александры, для терапии приборами минздрава нужно в полтора раза больше времени, при этом пациенту требуется по восемь ингаляций в день. А еще, поясняет она, у закупленных моделей нет системы контроля мощности вдоха, которая отвечает за равномерное распределение лекарства в дыхательных путях, нет клапанов вдоха и выдоха, позволяющих снизить потери препарата. В приборах, которые люди покупали сами, все это имелось. На их обслуживание семьи тратили от четырех до восьми тысяч рублей в год.

Сегодня общественники пытаются повлиять на минздрав через региональное управление Росздравнадзора и прокуратуру. В обращениях к ним есть и информация о ситуации в других регионах России, где власти прислушались к рекомендациям медиков и закупили оборудование, спасающее жизни больных муковисцидозом.

Алена Чеснокова,

Сопредседатель регионального штаба Общероссийского народного фронта:

- Предполагается, что минздрав предоставляет один ингалятор на весь срок его эксплуатации, то есть примерно на четыре-пять лет. С учетом этого сумма затрат для бюджета - смешная. Если ориентироваться на рыночную стоимость тех ингаляторов, что приобрел минздрав, из бюджета региона было "выброшено" около 170 тысяч рублей. Минздрав отказывается предоставлять сведения о закупке этих ингаляторов, а также отказывается провести их замену.

Кстати

"Российская газета" направила запрос в минздрав Кировской области, ответа пока нет.

Россия. ПФО > Медицина > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031931

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031919

В Самаре начали проводить бесплатные экскурсии для жителей

Текст: Анна Шепелева

В Самаре стартовали бесплатные экскурсии для горожан, посетив которые местные жители смогут рассказывать туристам о популярных локациях и достопримечательностях, событиях, рекомендовать кафе и фотозоны.

Автобусный тур "Гостеприимный горожанин", запущенный туроператором "Сказка странствий", реализуется на губернский грант в области культуры и искусства. Попасть на него легко: нужно быть жителем Самара, состоять в группе и заполнить заявку.

На первой же экскурсии - полная посадка. Благодаря экскурсоводу Марии Бурхетьевой Самара, мимо исторических особняков которой обычно бежишь по своим делам, начала словно оживать. За каждой дверью - своя история. Ух ты, выдыхает автобус, когда узнает, что под домами на улице Куйбышева есть "подземный город", как водится, с привидениями. А увитый растительной лепниной балкон гостиницы "Бристоль-Жигули" отныне ассоциируется у слушателей с репертуаром Федора Шаляпина, который по легенде давал здесь импровизированный концерт.

Далее по маршруту на улице Фрунзе только и успевай поворачивать голову, достопримечательности на каждом шагу. Налево - памятник Эльдару Рязанову, земляку самарцев: в доме, где он провел детство, - музей, а в сквере под открытым небом нередко показывают его фильмы. Направо - бронзовый Буратино с золотым ключиком и натертым до блеска носом, приглашающий в усадьбу Алексея Толстого.... Через дорогу - новый сквер "Аленький цветочек" с памятником писателю Сергею Аксакову на месте, где жила его самарская внучка Оленька, которой он и посвятил сказку. Чуть дальше один из символов Самары - здание драмтеатра в русском стиле. Здесь на площади автобус сделал небольшую остановку, чтобы напомнить, что под зданием института культуры в военные годы был тайно от местных жителей вырыт бункер Сталина. Зал для совещаний, личный кабинет генсека и его стол под зеленым сукном до сих пор притягивают туристов со всего света.

Три часа прошли на одном дыхании. Путешествие завершилось на набережной у Ладьи.

"Проект не предполагает моментального эффекта, но нам важно, чтобы как можно больше самарцев знали и любили свой город. Поэтому мы и запустили такие познавательные туры, чтобы в сезон отпусков горожане смогли помочь туристам - порекомендовать музей, кафе, средства размещения или событие", - пояснила "РГ" экскурсовод Мария.

Посетить бесплатные экскурсии этой весной смогут более тысячи горожан.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031919

Россия. СЗФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031904

В Ленобласти дадут вторую жизнь заброшенным пионерским лагерям и турбазам

Текст: Мария Голубкова (Ленинградская область)

Власти Ленинградской области решили приспособить к делу около 60 заброшенных детских лагерей и туристических баз. Это может быть весьма выгодно для бизнеса, ведь там уже имеется вся необходимая инфраструктура - подъездные дороги, электричество, водопровод, канализация.

Администрация региона за счет создания новых мест размещения планирует решить сразу несколько проблем. В частности, развитие отрасли поможет создать новые рабочие места, считают областные чиновники. И для того чтобы стимулировать предпринимателей к освоению новой ниши, механизм предоставления объектов будет либо льготным на срок от трех до пяти лет, либо и вовсе безвозмездным.

"При этом небольшие объекты туристической инфраструктуры, такие, как прокат туристического и спортивного снаряжения, можно будет размещать без предоставления лесного участка. Это позволит оборудовать места массового отдыха людей, быстро и эффективно обеспечить экологические тропы объектами отдыха и стоянками, - отметили в администрации Ленинградской области. - Кроме того, в этом году Федеральное агентство по туризму запускает новые грантовые программы. На средства грантов можно будет создавать новые кемпинги и автокемпинги, развивать инфраструктуру пляжей и закупать туристический инвентарь".

По предварительным данным, новыми объектами размещения могут стать около 60 туристических баз и пионерских лагерей в Ленинградской области. Отметим, что на территории Петербурга тоже есть весьма привлекательные объекты - например, бывший пионерлагерь медицинских работников в Тарховке на берегу Финского залива или "Экран" в Петергофе. Однако ситуацию может сильно усложнить решение вопросов собственности. Между тем у Ленобласти уже есть опыт изъятия имущества у недобросовестных собственников. В марте прошлого года Выборгский городской суд вынес такое решение, приняв во внимание тот факт, что здание было доведено до крайне аварийного состояния.

Кстати, в конце марта постановлением правительства РФ туристические объекты освободили от уплаты НДС. Причем ставка обнуляется как для новых объектов, так и для уже существующих. Так что сейчас самое время приступить к реновации заброшенных территорий, считают специалисты.

Отметим, что у жителей Петербурга отношение к новой инициативе неоднозначное. Кто-то считает, что лагеря лучше отремонтировать и вернуть детям, кто-то уже не приемлет для своего ребенка "пионерского отдыха".

"Мой сын вообще не воспринимает большой коллектив, он очень домашний ребенок, - рассказала Татьяна, журналистка одного из питерских изданий. - Хотя, конечно, эффективный отдых на природе в сочетании с развивающими программами подошел бы многим семьям".

Тимербулат Идиятуллин, начальник управления образования администрации Уфимского района, Башкирия:

- Лично я считаю, что если передавать какое-либо детское учреждение частникам, пусть даже заброшенное, то только с условием, что в каникулярное время здесь будут принимать школьников.

Олег Ягов, первый заместитель председателя правительства Пензенской области:

- В Пензенской области впервые выделено на капремонт и строительство детских оздоровительных лагерей 55 миллионов рублей, потому что лагеря не строили с советского времени, многие пора реконструировать. И хорошо, если где-то эту функцию готов взять на себя бизнес.

Владислав Егоров, заместитель председателя Законодательного Собрания Нижегородской области:

- Я отрицательно отношусь к этой инициативе. Необходимо развивать сферу детского отдыха и вкладывать средства из бюджета, поскольку детские лагеря и базы сейчас не соответствуют современным нормам и ожиданиям. Ребятишкам нужно создавать более комфортные условия.

Подготовили Антон Дерябин, Айгуль Камаева, Наталья Саванкова

Россия. СЗФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031904

Россия > Образование, наука > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031886

Как реализуется программа бесплатного переобучения новым профессиям

Текст: Константин Бахарев, Татьяна Кузнецова, Анна Шепелева

В стране вновь реализуется программа бесплатного переобучения новым профессиям. Подав заявку на портале "Работа в России", все желающие получат те знания, которые востребованы в регионах их проживания.

Программа работает в рамках нацпроекта "Демография". Жителям Прикамья доступна учеба по десяткам специальностей. В прошлом году профобучение прошли 60 тысяч пермяков. Одна из них - Татьяна Королева, жительница города Чусового. В свое время она получила строительную специальность, но устроиться по профессии не смогла и работала нянечкой в детсаду. А потом узнала, что с помощью службы занятости может пройти переобучение и получить гарантированное трудоустройство. "И вот теперь работаю машинистом крана, - рассказала "РГ" Татьяна. - Интересно".

А молодая мама Юлия Языкова из Тольятти недавно открыла свое дело. Занимается графическим дизайном. Юля получила диплом о переподготовке Томского госуниверситета, зарегистрировалась самозанятой. Через службу занятости после защиты бизнес-плана получила еще и 100 тысяч рублей на запуск бизнеса. Хотят с супругом открыть производство одежды с интересной графикой.

Освоила профессию, о которой давно мечтала, и мама двоих детей из Бийска (Алтайский край) Екатерина Залаева. В центре занятости ей предложили пройти бесплатное обучение в Бийском промышленно-технологическом колледже. И она получила новую профессию - кулинар.

Это позволило Екатерине сразу после декрета устроиться городское кафе. Сейчас семья Залаевых переезжает в Кемеровскую область. Но Екатерина уверена, что с новой профессией она и там найдет работу. "Я всем мамочкам советую воспользоваться возможностью, которую дает национальный проект "Образование". Получайте дополнительное образование, чтобы после декрета найти работу своей мечты", - говорит Екатерина Залаева.

ЦИФРА

345 тысяч человек получат в рамках нацпроекта "Демография" востребованные знания для трудоустройства или открытия бизнеса

Россия > Образование, наука > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031886

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031884

В регионах начали открываться музыкальные классы

Текст: Роман Мерзляков, Светлана Сибина, Анна Юркова

Из окон здания детской школы искусств N1 в Майкопе снова льются звуки музыки. Это всех радует. И не только в Республике Адыгея. После долгого затишья, пока шел капитальный ремонт, в регионах открываются музыкальные классы.

Сердце майкоповской школы - концертный зал на 440 мест. Теперь он оснащен передовой световой и звуковой аппаратурой, светодиодным экраном. "В школе проводят межрегиональные и республиканские конкурсы", - сообщила директор школы Лариса Грачева. В классах появятся новые инструменты - флейта, аккордеон и четыре гитары. Это станет продолжением масштабного обновления школы. Сегодня здесь занимаются 660 детей.

Как только в классы школы искусств кубанского поселка Новомихайловский поступили новенькие концертные домры, балалайки, гусли, контрабас, аккордеон, тут всерьез задумались о создании ансамбля народных инструментов. Ребята уже берут первые аккорды. Ведь в музыкальном образовании, как и в спорте, действует правило: без качественного инвентаря невозможно научиться трюкам. Музыкальным. Многие ученики, получив профильное образование, возвращаются и работают в школе. Так что оркестр школы себя еще покажет!

В Омских школах искусств тоже идет масштабное обновление. А в селе Колосовка возводят самую современную детскую школу искусств. В прошлом году омичи капитально обновили сразу 33 школы искусств. Таких масштабов не было никогда. Больше всего радует, что впервые за полвека начали поступать новенькие музыкальные инструменты.

"Это здорово! Старые быстро расстраиваются, а с новой балалайкой я смогу чаще участвовать в конкурсах", - говорит воспитанник Нововаршавской детской школы искусств Леонид Дятлов. Со своей новой балалайкой вместе с ансамблем "Прялюшки" он отправляется на конкурс в Казань.

И в детскую школу искусств города Суровикино Волгоградской области в этом году привезли три пианино "Соната" и звуковое оборудование. "В апреле ожидаем новые баяны, аккордеон, духовые инструменты, скрипки, домры и балалайки", - говорит директор школы Евгений Тахтаров. А Ирина Черноярова уже радуется новой флейте. Она играет на ней с шести лет и уже добилась результатов. Ира - победитель областных конкурсов, приглашена выступать на концертах вместе с волгоградским симфоническим оркестром и оркестром русских народных инструментов. "Свое будущее я собираюсь связать с музыкой, - говорит Ирина.

Только цифры

Благодаря нацпроекту "Культура", основная цель которого сделать культуру доступнее для каждого жителя страны, в этом году капитально отремонтируют 200 региональных и муниципальных детских школ искусств.

А к 2024 году будет уже 989 обновленных учреждений. Продолжится и оснащение их музыкальными инструментами, современным оборудованием и учебными материалами. Таким образом, будут созданы условия для качественного образования в 1842 детских школах искусств.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 20 апреля 2022 > № 4031884

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 19 апреля 2022 > № 4053090

В Ульяновской области возобновляется действие всероссийского проекта «Добро в село»

Данный проект был приостановлен в связи с пандемией. Первое в этом году выездное мероприятие пройдёт 22 апреля в фельдшерско-акушерском пункте села Елшанка Ульяновского района.

Медицинские специалисты Центра здоровья городской поликлиники № 1 имени С.М. Кирова и Ульяновской районной больницы проведут консультативный прием, скрининговое обследование жителей села с определением показателей глюкозы и холестерина в крови, индекса массы тела, уровня артериального давления, а также обучат сельчан правилам здорового образа жизни и коррекции факторов риска заболеваний. Также запланирована вакцинация и ревакцинация сельчан против коронавирусной инфекции. Волонтеры-медики обучат население правилам оказания первой помощи. Для диспансерных групп населения будут организованы школы «сахарного диабета», «гипертонической болезни», «онкологических заболеваний». Кроме того, волонтеры-медики проведут работы по уборке фельдшерско-акушерского пункта после осенне-зимнего периода и благоустройству прилегающей территории.

- Помимо медицинского и немедицинского блоков проекта, запланирован комплекс мероприятий по повышению информированности населения по вопросам прохождения диспансеризации, а также проведение обучающих мастер-классов для населения по основам оказания первой медицинской помощи. В текущем году запланировано семь таких выездов, – отметила куратор проекта, заместитель главного врача регионального Центра общественного здоровья Лилия Кирилина.

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 19 апреля 2022 > № 4053090

Россия. ПФО > Образование, наука. Судостроение, машиностроение. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 19 апреля 2022 > № 4048786

В Нижнем Новгороде разрабатывают цифровых двойников для машиностроения

Студенты Нижегородского государственного технического университета (НГТУ) им. Р.Е. Алексеева разработали интеллектуальную платформу управления производством по технологии цифровых двойников. Она позволяет по-новому решать основные производственные задачи машиностроительных предприятий в единой виртуальной среде. Разработка велась в рамках федеральной программы Минобрнауки России «Приоритет 2030».

Платформа помогает оптимизировать режимы работы механообрабатывающего оборудования с учетом его фактического состояния, проводить мониторинг и диагностику технологических процессов, производить прогнозное обслуживание оборудования, оптимизировать загрузку и производственные цепочки на предприятиях.

«В настоящее время в НГТУ проводятся активные исследования в области искусственного интеллекта и аддитивных технологий. В сочетании с подходами бережливого производства технология цифровых двойников позволяет получить дополнительную прибыль и в значительной степени сократить большинство издержек за счет возможности сквозного моделирования всего жизненного цикла изделий. В рамках следующего направления была предложена и разработана уникальная гибридная технология по 3D-печати электродуговой наплавкой на станках с числовым программным управлением. Технология сочетает в себе 3D-печать коррозионностойкими жаропрочными сталями, сплавами на основе алюминия и титана, а также последующую механическую, вибрационную и ультразвуковую обработку на одном станке», — рассказал ректор НГТУ им. Р.Е. Алексеева Сергей Дмитриев.

В технологии нижегородских ученых используется запатентованная система интеллектуального управления процессом 3D-печати, позволяющая гарантировать состав, структуру и свойства получаемых изделий, что представляет собой первоочередную задачу в области аддитивных технологий. При этом большое внимание уделяется изучению хладостойкости полученных материалов для решения задач в Арктике и на Крайнем Севере.

В данный момент разработки проходят апробацию и активное внедрение в технологические процессы на таких отечественных предприятиях, как Машиностроительный завод 70-летия Победы, Опытное конструкторское бюро машиностроения имени И. И. Африкантова, ЦНИИ «Буревестник» и других.

«Мы уверены, что интеграция данных технологий позволит достичь высокого синергетического эффекта и вывести производство на новый уровень качества и производительности», — добавил Сергей Дмитриев.

Напомним, за последние три года НГТУ им. Р.Е. Алексеева выпущено более 500 бакалавров и магистров по направлениям подготовки специалистов отрасли машиностроения. Из них не менее 85% трудятся на предприятиях и в организациях, связанных с машиностроительным производством.

Россия. ПФО > Образование, наука. Судостроение, машиностроение. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 19 апреля 2022 > № 4048786

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 19 апреля 2022 > № 4041290

РАЗВИТИЕ АВТОПРОМА И АВИАЦИИ В ТЕКУЩИХ УСЛОВИЯХ ОБСУДИЛИ В МИНПРОМТОРГЕ РОССИИ

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провел рабочую встречу с губернатором Самарской области Дмитрием Азаровым. Обсуждались вопросы развития региональных предприятий автопрома и авиастроения в условиях санкционного давления.

Губернатор Дмитрий Азаров рассказал о проблемных вопросах, с которыми столкнулись промышленные предприятия области. Так, глава региона отметил необходимость поддержания финансовой устойчивости «Автоваза».

В Правительство внесены изменения в Постановление №393, которые предусматривают возможность увеличения льготного кредитного лимита до 30 млрд рублей для системообразующих предприятий без отдельного решения Правительства России. Этот механизм окажет дополнительную поддержку предприятию. Председатель Правительства поддержал это предложение, ожидаем выхода соответствующего постановления в ближайшее время, - сказал Денис Мантуров.

Напомним, что уже сейчас заёмщик может получить льготный кредит на срок до 12 месяцев размером до 10 млрд рублей для одного заемщика и до 30 млрд рублей суммарно для заемщиков, входящих в одну группу лиц. Денежные средства уже начали поступать на счета предприятий.

Губернатор также отметил необходимость поддержки производителей автокомпонентов и изменении критериев предоставления грантов таким производителям.

Минпромторг России совместно с Фондом развития промышленности прорабатывает соответствующие изменения в программу выдачи займов по ставке 1% годовых российским производителям узлов и агрегатов льготных для создания серийных производств на территории Российской Федерации. Так, планируется увеличить максимальный срок займа и создать гибкие условия по обеспечению выдаваемых займов.

Также в ходе встречи обсуждался вопрос о планах по участию АО «Авиакор-авиационный завод» в текущих гражданских проектах самолётостроения, в частности, в рамках программ импортозамещения.

Сегодня есть очень хорошие перспективы возрождения нашего авиационного завода. Да, требуется очень интенсивно поработать для того, чтобы это стало возможным. Но первые новые контракты, которые сегодня получает наш авиационный завод, надеюсь, дадут мощный импульс его развитию. Рассчитываю, что благодаря поддержке Минпромторга мы сможем создать серьезный задел для возрождения авиационного завода, производства самолётов на территории региона, - отметил глава Самарской области.

В завершение встречи Дмитрий Азаров поблагодарил Дениса Мантурова за поддержку Самарской области со стороны Минпромторга России.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 19 апреля 2022 > № 4041290

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 19 апреля 2022 > № 4039556

Получить государственные и муниципальные услуги можно будет в режиме 24/7

Правительство Российской Федерации утвердило разработанную Минэкономразвития России совместно с Минцифрой России Концепцию перехода к предоставлению 24 часа в сутки 7 дней в неделю абсолютного большинства государственных и муниципальных услуг без необходимости личного присутствия человека.

Концепцией предусмотрен перевод до конца 2023 года большинства федеральных, региональных, а также муниципальных услуг полностью в дистанционный формат, что также не исключает возможность их получения на привычных гражданам площадках центров госуслуг «Мои документы».

Цель реализации Концепции – повышение качества государственных услуг и сервисов до уровня популярных и удобных гражданам коммерческих интернет-сервисов, в т.ч. маркетплейсов за счёт оптимизации процессов их предоставления.

Концепция 24/7 означает, что необходимость личного присутствия для подачи и собственноручного подписания документов по отдельным услугам уходит в прошлое, как и получение различных справок – органы власти самостоятельно возьмут нужные сведения из реестров в случае согласия заявителя.

До конца первого полугодия 2022 года Правительством Российской Федерации будет утвержден перечень услуг, подлежащих переводу в режим предоставления 24/7.

Приоритетно в режим 24/7 будут переводиться социально значимые и востребованные гражданами услуги, среди которых услуги так называемого «Социального казначейства», например, установление и выплата пенсий, пособий и компенсаций, иных видов социальной помощи. Кроме того, оптимизация будет направлена и на услуги для бизнеса, что позволит упростить получение лицензий и иных необходимых документов.

«Ключевая задача – возможность обратиться за услугой по электронному каналу круглосуточно с регистрацией запроса. Работа по заявке гражданина стартует с момента ее подачи, невзирая на ранее утро или поздний вечер, выходной или праздничный день. Сервисы должны работать в любой момент времени в «один клик» и интуитивно понятным способом», – отметил статс-секретарь – заместитель министра экономического развития Алексей Херсонцев.

Помогать в переходе на по сути непрерывный формат работы регионам будут центры компетенции по оптимизации государственных и муниципальных услуг. Их планируется планируется создать на региональных площадках центров госуслуг «Мои документы».

В пилотном режиме такие центры уже работают в 4 регионах России – Белгородской, Воронежской, Калининградской областях и Республике Чувашия. Еще в 5 регионах, среди которых Санкт-Петербург, Республики Башкортостан и Татарстан, Калужская и Курская области заключены с Минэкономразвития России соглашения о взаимодействии при оптимизации государственных услуг и в ближайшее время приступят к реализации проекта.

«Нужно максимально сэкономить время людям, исключить финансовые и транспортные издержки, лишние перепроверки документов, а также субъективизм чиновников при принятии решений», – пояснил статс-секретарь – замглавы Минэкономразвития России.

Министерство экономического развития в режиме реального времени будет осуществлять мониторинг качества предоставления госуслуг.

Оценка качества предоставления услуги будет производиться по двум ключевым группам показателей:

• удовлетворенность потребителей, которая будет собираться во всех точках контакта государства с заявителем, как из официальных источников информации, так и из социальных сетей и индивидуальных оценок гражданами государственных сервисов.
• реально затраченное время, доля отказов, количество представленных документов и число контактов с представителями органов власти.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 19 апреля 2022 > № 4039556

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 19 апреля 2022 > № 4033073

У "Уральской стали" в марте значительно выросли поставки проката для россйских потребителей

В марте ж/д отправки стальной продукции АО "Уральская сталь" (г. Новотроицк, Оренбургская обл., входит в состав холдинга с Загорским трубным заводом) составили 134 тыс. тонн.

По отношению к предыдущему месяцу объемы отгрузок выросли на 22,6%, а в годовом исчислении - на 10,7%.

При этом для российских потребителей они составили 131 тыс. тонн(+24,5%,+15,8%), а на экспорт -2,9 тыс. тонн(-27,2%,-63%).

В целом за период с января по март объемы поставок достигли 356 тыс. тонн, что на 5,1% выше уровня прошлого года. При этом для российских потребителей они достигли 349 тыс. тонн(+11,4%), а на экспорт -7 тыс. тонн(-72,5).

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 19 апреля 2022 > № 4033073

Италия. Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 19 апреля 2022 > № 4033058

Экспорт российского чугуна в Италию вырос более чем на треть

За период с января по март текущего года ж/д экспорт российского чугуна в Италию составил 376,7 тонн. Это на 35,2% выше уровня прошлого года.

При этом примерно 93% поставок осуществлялось из Оренбургской области, которые в годовом исчислении выросли на 39,80%.

На 41,7% выросли поставки из Свердловской области, а их доля составила 7%.

Отметим, что в этом году прекратились поставки из Тульской области.

Италия. Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 19 апреля 2022 > № 4033058

Россия. ПФО. СЗФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 19 апреля 2022 > № 4032368

Открытые уроки, посвященные современной истории и волонтерству, прошли в Карелии и Нижнем Новгороде

Руководители региональных органов управления образованием продолжают проводить в школах и колледжах страны открытые уроки, которые посвящены современной истории, сохранению исторической памяти, патриотизму и волонтерству.

Министр образования и спорта Карелии Роман Голубев провел открытый урок в Петрозаводском педагогическом колледже. Он рассказал будущим учителям начальных классов об антироссийских санкциях и возможностях страны по их преодолению.

Студенты также обсудили с министром текущую экономическую ситуацию, основные направления антисанкционной политики в Карелии.

«Я выбрал тему антироссийских санкций не случайно: во-первых, это соответствует профилю моего педагогического образования, во-вторых – очень важно общение со студентами, их понимание текущей экономической ситуации и наличия ресурсов у государства, чтобы обеспечить стабильность экономической сферы и, что самое важное, студенты получат ответы на насущные вопросы», – объяснил Роман Голубев.

Министр образования и спорта подчеркнул, что, несмотря на то что вопрос санкций не входит в компетенцию будущих учителей начальных классов, общей информацией они обладают на достойном уровне.

В Нижнем Новгороде министр образования, науки и молодежной политики региона Ольга Петрова провела открытый урок для старшеклассников, посвященный добровольчеству. В нем приняли участие ученики старших классов из школ № 22, 35, 103 и 113 Нижнего Новгорода, представители молодежного объединения «Союз молодых», педагоги. Занятие прошло в Доме детской культуры им. А.П. Бринского – региональном ресурсном центре добровольчества, открытом на базе областной общественной организации «Нижегородская служба добровольцев».

Ольга Петрова рассказала ребятам о важности волонтерства. На уроке школьники нарисовали плакаты, отразив свое видение темы добровольчества. В конце урока старшеклассники ответили на вопросы теста, который помог определить, какой род волонтерства им больше всего подходит.

Справочно

Тематические уроки проходят в школах, колледжах и техникумах страны в рамках федерального проекта «Патриотическое воспитание» нацпроекта «Образование».

Современной истории, событиям на Украине, братству славянских народов, сохранению исторической памяти, патриотизму и волонтерству посвящены классные часы и беседы с учениками и студентами.

Их цель – формирование активной гражданской позиции и патриотизма среди молодежи, вовлечение школьников в волонтерскую деятельность.

Россия. ПФО. СЗФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 19 апреля 2022 > № 4032368

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 19 апреля 2022 > № 4032336

ОМК увеличила скорость комплектации и отгрузки заказов на заводе в Пермском крае

"Объединенная металлургическая компания" (ОМК) на 20% увеличила скорость комплектации и отгрузки клиентских заказов на своем заводе в Чусовом (Пермский край) за счет автоматизации системы управления складскими процессами в рессорном производстве.

Чусовской завод ОМК, производитель авторессор для грузовых автомобилей, внедрил автоматизированную систему "1С: WMS Логистика. Управление складом" на складе готовой продукции площадью около 4 тысяч кв. м и вместимостью до 2,5 тысяч тонн рессор и рессорных листов. Система в реальном времени обеспечивает прослеживаемость всей производственной цепочки учета, хранения и отгрузки рессорной продукции. Это позволяет предприятию повышать точность сборки заказов, в кратчайшие сроки производить их комплектацию и отгрузку клиентам.

"Максимально автоматизировав складские процессы, мы исключили вероятность возникновения ошибок у сотрудников склада при комплектации клиентских заказов, сократили время выполнения всех складских операций, чтобы осуществлять поставки нашим заказчикам точно в срок. Мы продолжим цифровую трансформацию в управлении цепочками поставок и реализуем проект по автоматизации складов в своих обособленных подразделениях по всей России", – прокомментировал директор по логистике чусовского завода ОМК Василий Приказчиков.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 19 апреля 2022 > № 4032336

Россия. ЦФО > Легпром > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031498

Как работает ивановский легпром в новых экономических условиях

Текст: Федор Лапин

Все знают: Иваново - это текстиль. Город - текстильная столица России, регион - текстильный край. Сюда ездят в текстильные шоп-туры, здесь проводят федеральные отраслевые форумы. Даже главная футбольная команда области - "Текстильщик". Область и правда является местом повышенной концентрации предприятий, связанных с легкой промышленностью.

Чем живет сегодня ивановский легпром? Как справляются текстильщики с санкционным давлением? Какой поддержки ждут от государства? На эти и другие вопросы ответили руководители предприятий - генеральный директор ОАО ХБК "Шуйские ситцы" Анна Богаделина, директор ООО "Протекс" Иван Петров и директор ООО "Трикотаж Натали" Денис Суслов.

Как ваши предприятия чувствуют себя в новых экономических условиях, когда из-за западных санкций у многих производителей появились проблемы?

Анна Богаделина: Чувствуем себя уверенно, потому что нет другого способа сохранить предприятие и коллектив в 2000 человек. Любая проблема - это путь к новым возможностям, к этому мы давно привыкли. В условиях торговой изоляции 2020-2021 годов мы заместили долю импорта премиальных широких тканей - сатина, страйп-сатина - на российском рынке. Внутренние компании, которые раньше закупали ткани по импорту, переключились на наши ткани и таким образом смогли минимизировать последствия кризиса. И это не только про сатин. Например, с этого года нашим партнером стала компания "Фаберлик": мы поставляем им хлопчатобумажные ткани для новой коллекции пляжной одежды. Мы открыли в себе массу возможностей по разработке новых структур и приданию ткани заданных свойств. У нас есть опыт работы со смесовыми тканями: льном, вискозой, тенселем, котонином, коноплей, любыми лубяными волокнами. Мы можем выпускать ткани широчайшего ассортимента - от легких, для производства одежды, до тяжелых, интерьерных.

Денис Суслов: Структура нашего производства не поменялась, все стабильно работает.

Иван Петров: Находимся в рабочем режиме, продолжаем поступательно двигаться вперед. Предприятие чувствует себя достаточно напряженно, так как ситуация очень быстро меняется и предельно сократился горизонт планирования. Каждый день возникают какие-то новые обстоятельства и препоны, которые связаны и с логистикой, и с импортом сырья и комплектующих. Каждый день решаем для себя какие-то новые задачи, отвечаем на новые вызовы, но в целом пока, на мой взгляд, успешно с этим справляемся.

Насколько ваша компания зависит от импортного сырья, оборудования, комплектующих?

Анна Богаделина: К замещению импорта химии и материалов мы идем с 2015 года, и по большей части задачу выполнили. Конечно, есть такие материалы и комплектующие, которые в настоящий момент в России не производятся, но эта задача решаема - более сложной логистикой. Новые экономические связи внутри России обязательно сложатся, и спасибо региональным властям за помощь в ускорении этих процессов. Недавний пример: встала острая проблема с перекисью водорода, но производство на себе ее даже не почувствовало, так как правительство Ивановской области нам помогло в переключении мощностей химзавода Новочебоксарска на наши потребности. Что касается сырья, то поставки в рамках заключенных контрактов выполняются в нужном нам объеме. Есть понимание и на будущее, какой запас хлопка и пряжи сформирован в странах ближнего зарубежья и какая его часть предусмотрена для нас.

Денис Суслов: Многие компании, использующие импортные текстиль и фурнитуру, из-за колебаний валютного курса и ограничений логистики столкнулись с недостатком материалов и резким их удорожанием. Наше производство работает с производителями трикотажных тканей, которые разместили свои производства на территории Ивановской области, поэтому острого дефицита в тканях нет. Проблема в другом: стоимость ткани привязана к валютному курсу, из-за этого выросли себестоимость и, как следствие, цены на продукцию. Этот рост мы стараемся максимально сдерживать - за счет запаса полотен, который успели сделать заранее. Надеемся, что курс валют стабилизируется и нам удастся удержать цены на прежнем уровне или минимизировать повышение.

Иван Петров: Любой бизнес в стране серьезно зависит от импорта - и сырья, и оборудования, и комплектующих. Мы работаем с хлопком и полиэфиром, в России они не производятся. Уровень зависимости производств от этого сырья очень большой. Отрабатываем новые логистические маршруты, ищем новых поставщиков, если возникнут проблемы с существующими. Загадывать наперед очень сложно, но пока ситуация достаточно ровная. Наши партнеры и в Узбекистане, и в Китае подтверждают желание и возможность дальнейшего сотрудничества. Даже партнеры из недружественных стран от работы с нами не отказываются!

Какая стратегия избрана на сложный период в экономике?

Анна Богаделина: Один из самых важных для производителя вопросов - рынки сбыта. Наши большие мощности до недавнего времени были задействованы в производстве продукции для компании ИКЕА, которая на текущий момент приостановила работу в России. Теперь нам предстоит в кратчайшие сроки переориентировать производство на другой ассортимент, чтобы не допустить снижения объемов. В такой ситуации мы выбрали стратегию выработки краткосрочных бизнес-моделей, их моментального тестирования, проработки и масштабирования. Главные условия эффективности такой стратегии - командная работа, гибкость и холодный мозг. Освободившийся от иностранных игроков рынок сейчас присылает нам новые и новые запросы от других сетей, от российских компаний, с которыми мы раньше не сотрудничали. Ведем переговоры по уточнению ассортимента и количества. Для проработки новых запросов рынка потребуется некоторое время, ведь наладка нового ассортимента в многоэтапном производстве - достаточно сложный процесс. Но и оборудование, и команда предприятия к этому готовы. Переориентация произойдет в сжатые сроки. Из оперативных решений: наращиваем объемы продаж в региональной сети представительств, расширяем собственный ассортимент, создаем новые коллекции, выходим на новые внутрироссийские рынки.

Денис Суслов: Тяжело сейчас всем, не только нам. Решили поддержать наших отечественных производителей. Приглашаем их разместить на нашей онлайн-площадке свой ассортимент на специальных условиях. Уход с рынка зарубежных компаний стал для нас большим шансом, и мы не хотим его упускать. Что было последние 10, а то и 20 лет с российскими брендами? Большинство просто копировало зарубежные. Наша цель сейчас - создавать свою одежду, которой мы хотим гордиться. Для этого нужны люди: дизайнеры, конструкторы, швеи. Ищем людей, которые готовы творить. Свою задачу видим в том, чтобы одеть Россию не в очередной аналог "Зары", а в действительно качественные и красивые вещи. Если до санкций конкурировать с зарубежными гигантами текстильного рынка было сложно, то сейчас все пути открыты! Самое время развиваться и меняться.

Иван Петров: Сегодня важно обратить внимание на производственные процессы, которые были недостаточно отлажены, на более эффективную работу с оборачиваемостью товарных запасов, дебиторской задолженностью, на минимизацию издержек. Ищем дополнительную эффективность внутри себя!

Какие результаты показали ваши предприятия по итогам 2021 года? Какие планы на 2022-й?

Анна Богаделина: Вышли на плановые показатели мощности нового ткацкого и отделочного оборудования, поставленного в рамках инвестпроекта в 2019 году. Повысили на 23 процента производительность труда. Нарастили объемы продаж, на четверть подняли уровень заработной платы. Осуществили рекордные отгрузки сетевым партнерам - ИКЕА, "Ленте", "Ашану", а также на маркетплейсы Ozon и Wildberries. И два года назад, когда экономика оказалась в условиях локдауна и пандемии, и сейчас основная характеристика ситуации - неопределенность. И выход из ситуации для каждого отдельного бизнеса будет индивидуальным. Нельзя опускать руки или ждать, когда ситуация начнет стабилизироваться или как-то проясняться. Нужно действовать - здесь и сейчас. На коротком отрезке времени тестировать новые бизнес-модели и запускать их в жизнь.

Денис Суслов: В 2022 году закончили строительство крупного современного автоматизированного склада. Начали работу в формате единого регионального оптового маркетплейса по реализации продукции ивановских производителей легпрома. В 2021 году наша компания получила статус резидента в особой экономической зоне "Иваново". В новом статусе нам доступны все налоговые преференции для резидентов. Это дает уверенность в завтрашнем дне. В этом году планируем увеличить объем продаж в 1,5-2 раза и прогнозируем увеличение спроса на продукцию российских производителей. В планах - вывести на рынок новые бренды одежды.

Иван Петров: В 2021 году мы показали хорошие, многообещающие с точки зрения дальнейшего планирования результаты. Выручка превысила 1,6 миллиарда рублей. Под занавес года мы завершили крупный инвестиционный проект расширения технических возможностей предприятия. Инвестиции превысили 200 миллионов рублей, было установлено современное оборудование, которое позволило расширить ассортимент продукции.

Какие меры поддержки получаете на региональном и федеральном уровнях?

Какой помощи ждете от государства?

Анна Богаделина: Мы постоянно находимся на связи с Министерством промышленности и торговли. Участвуем в работе штаба по обеспечению устойчивости экономики региона при губернаторе. Вносим предложения по улучшению инвестклимата. Разрабатываем мероприятия по снижению фискальной и нефискальной нагрузки на бизнес. В частности, нас услышали на федеральном уровне о приостановке каких-либо проверок бизнеса со стороны надзорных органов. Мы участвовали в формировании первого пакета мер поддержки крупного, малого и среднего бизнеса, в который вошло снижение ставок по банковским кредитам. Сейчас формируются второй и третий пакеты, и мы очень рассчитываем, что будем услышаны в вопросе снижения единого социального налога до уровня, принятого для территорий опережающего экономического развития.

Иван Петров: На федеральном уровне планируем получить кредит для МСП под 13,5 процента. Хотели бы воспользоваться возможностью субсидирования кредитов на пополнение оборотных средств из расчета 2/3 ключевой ставки. Важно понимать, что получение финансовой поддержки не было бы возможно без помощи региона. Областное правительство уделяет большое внимание отрасли, постоянно занимается мониторингом состояния дел как в легкой промышленности в целом, так и на конкретных предприятиях. Государство намерено выделить беспрецедентные средства на социальную поддержку населения. Мы очень рассчитываем, что это позволит обеспечить платежеспособный спрос на нашу - и не только нашу - продукцию.

Россия. ЦФО > Легпром > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031498

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031497

Нижегородский завод провел конкурс по 3D-печати среди школьников

Текст: Антон Дерябин

Нижегородский завод 70-летия Победы (входит в оборонный концерн "Алмаз - Антей") провел очный конкурс школьных команд по аддитивным технологиям. Программа и критерии оценки были максимально приближены к требованиям соревнований WorldSkills в компетенции "Прототипирование". 15 нижегородских школ получили в дар отечественные 3D-принтеры производства концерна.

За два дня конкурса по чертежам нужно было написать управляющую программу, а потом напечатать детали на трехмерном принтере "Гелиос-1", выпускаемом на Обуховском заводе в Санкт-Петербурге. Прототипами стали гидроцилиндр для моста и пушка легендарного крейсера "Аврора": оба устройства разработаны в свое время именно на Обуховском заводе.

- Я выбрал гидроцилиндр, он нашей команде показался попроще, - улыбается ученик 8-го класса школы № 85 Кирилл Щербаков. - Задание непростое, поскольку на 3D-принтере я ни разу не работал. Я учусь в классе с математическим уклоном, занимаюсь в кружке робототехники, и мне все это просто интересно. После школы выучусь на программиста.

Напутствуя участников, генеральный директор "Нижегородского завода 70-летия Победы" Василий Шупранов подчеркнул, что завод особо гордится своими сотрудниками, которые в годы Великой Отечественной войны смогли нарастить объем производства в двадцать раз, главным образом за счет рацпредложений и новых технологий. Он отметил, что у самых способных конкурсантов есть хорошие шансы влиться в коллектив завода, особенно если они с успехом окончат Нижегородский государственный технический университет - главный поставщик кадров для региональной оборонки.

После подведения итогов конкурса для ребят устроили экскурсию по заводу, каждому победителю и лауреату вручили дипломы и подарки. Наиболее талантливым участникам предложили целевое обучение в вузах.

Каждая школа, приславшая своих учеников на конкурс, получила по 3D-принтеру. Занявшие второе и третье место (команды "Апельсин" из школы № 80 и "Апгрейд" школы № 123) - по два. Золото и три инновационных устройства достались команде "Техник" из школы № 55.

Справка "РГ"

"Гелиос-1" - единственный отечественный 3D-принтер, включенный в Реестр российской промышленной продукции. Цена устройства не превышает 150 тысяч рублей

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031497

Россия. ПФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031496

В Казани туристам предложили фотосессию в старинных национальных костюмах

Текст: Олег Платонов (Казань)

Все чаще россияне проявляют "отпускной" интерес не к южным морским берегам, а к менее очевидным местам внутрироссийского отдыха. К примеру, Татарстан вошел в тройку лидеров этнотуризма, уступив первенство Алтаю и Дагестану. И часто бизнес сам, без помощи государства находит способы привлечения путешественников в регион.

В Казани в окружении многоэтажек есть национальный комплекс "Туган авылым", что в переводе с татарского означает "Родная деревня". С деревянными избами, где гости могут отведать татарскую кухню, прочувствовать быт настоящей татарской жизни.

У Фариды Бибарс, которая не один десяток лет занимается пошивом и коллекционированием старинных татарских костюмов, есть в этом местечке своя четырехэтажная мельница. Там проводятся различные мастер-классы: литейная и гончарная мастерские, уголки для мыловарения и лозоплетения. Но главная "фишка" - коллекция из 50 старинных татарских костюмов. Экземпляры XVIII-XIX веков восстановлены в большей степени по оставшимся с тех времен выкройкам. А про костюмы XV-XVI веков такого не скажешь: материалов по ним фактически не осталось.

- Я рассказываю об истории костюмов, про кожаную татарскую мозаику, потому что это гордость нашего народа. Показываю образцы, станок, на котором изготавливаются элементы одежды, - говорит владелица коллекции. - И прекрасно понимаю, что современному человеку мало просто смотреть, ему надо потрогать, пощупать, оказаться причастным к процессу. Поэтому я разрешила гостям примерять на себя наряды.

Фарида хотела, чтобы истории о костюмах оставались в памяти посетителей подольше. В начале года судьба свела ее с профессиональным фотографом Александром Сафроновым.

- Мы несколько лет назад уже сотрудничали с Фаридой, арендовали ее костюмы для фотосессий на фоне Казанского кремля, - вспоминает фотограф. - Осенью прошлого года во время поездки команды блогеров в Самарканде увидел классную услугу: профессиональные фотографии в древних костюмах на фоне Регистана. Я даже сам переоделся, почувствовал преображение и погружение в историю. Представьте, турист приехал в какой-то регион, хочет погрузиться в традиции нового для себя места. И почему этот момент не запечатлеть?

Так родился и быстро стал популярным проект "Татаватар". Даже уход популярной соцсети, где люди размещали необычные фото, не уменьшил количество желающих получить свое изображение в профессиональном качестве. Их стало даже больше.

- Главная мысль проекта - показать всем, что мы похожи друг на друга, мы как вода, перетекающая из одного сосуда в другой, - говорит Фарида Бибарс. - На Волге живут и славяне, и финно-угры, и кого только нет... Нужно наслаждаться, что мы разные, нам есть чему поучиться друг у друга. Красота и творчество не имеют национальностей.

Владелица коллекции немного лукавит. Посетители чаще хотят преображаться в статусных людей прошедшей эпохи, поэтому в коллекции большое количество костюмов вельмож, военачальников и ханов.

- Я не модель, но очень понимаю обычных женщин и мужчин, они тоже хотят нравиться себе на фотографиях, - говорит Фарида Бибарс.

В ее планах - возродить традицию похода к фотографу всей семьей. Для этого она сейчас заказывает костюмы в том числе и маленьких размеров, чтобы можно было сделать красивую фотографию, как раньше в фотоателье.

- Если бы я относилась к проекту как бизнесу, наверное, этим бы не занималась, - признается женщина. - Только один костюм в среднем стоит 70 тысяч рублей. Чтобы он окупился, нужно поставить переодевание на поток. Добавьте сюда аренду помещения, зарплату персонала. Это скорее хобби, которое стало делом жизни. Мне просто нравится заниматься этим делом, чувствовать улыбку людей, получать от них приятные отзывы.

Фарида уверяет, что ее аттракцион не имеет ничего общего с историей. Если хотите знать больше - добро пожаловать в Национальный музей РТ. Там подробно расскажут об истории костюма, но сама одежда отделена от посетителей ленточкой, за которую нельзя заходить, или стеклом, за которым спрятаны экспонаты. В татарской деревеньке все проще: надел костюм - и переместился во времени, прочувствовал, как оно - носить одежду жителя XVIII века...

По словам Александра Сафронова, преображение начинается еще когда человек примеряет на себя наряд. Причем мужчинам порой этот процесс нравится даже больше, чем женщинам. Они не хотят снимать с себя дорогой полушубок, ходят в нем с бутафорском оружием по усадьбе и красуются.

2022 год объявлен Годом наследия народов России. Фарида Бибарс сейчас готовит абсолютно новую коллекцию костюмов к летнему саммиту, посвященному 1100-летию принятия ислама Волжской Булгарией. Она надеется, что за счет туристов проект не только будет себя окупать, но и позволит с помощью фотографий продвигать татарскую культуру по всей России.

Россия. ПФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031496

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031495

Заработать и сберечь

Компания "Башнефть" сэкономила на энергозатратах 1,2 миллиарда рублей

Текст: Гульназ Данилова (Уфа)

Одним из ключевых элементов стратегии "Роснефть-2030: надежная энергия и глобальный энергетический переход", которой придерживается "Башнефть", обозначено повышение эффективности работы производственных активов. Финансовые результаты реализации программы энергосбережения башкирских нефтяников в 2021 году показывают, что компания проводит планомерную работу в этом направлении и успешно решает поставленную задачу. Благодаря рациональному использованию энергоресурсов и сокращению энергопотребления, а также оптимизации электрических нагрузок и тепловых процессов сэкономлено более 1,2 миллиарда рублей.

Так, общий эффект от реализации программы энергосбережения у основного оператора "Башнефти" по добыче нефти - ООО "Башнефть-Добыча", составил 329 миллионов рублей. Специалисты предприятия провели более 9,4 тысячи мероприятий в области энергосбережения. На объектах нефтедобычи внедрялось современное энергоэффективное оборудование, технологическое оборудование работало в оптимальном режиме. Все это снизило потребление электроэнергии на 60 миллионов киловатт-часов, а замена 3,9 тысячи ламп на экономичные и экологичные источники света обеспечила экономию еще 1,3 миллиона киловатт-часов.

На других предприятиях добычи АНК "Башнефть" также удалось добиться роста показателя энергоэффективности. Общая экономия "Соровскнефти", работающего в ХМАО, за 2021 год составила почти 6,5 миллиона киловатт-часов. Такого положительного эффекта удалось добиться за счет применения погружных электродвигателей с повышенным напряжением, электроцентробежных насосов с высоким КПД и перевода низкодебитного фонда скважин на периодическую эксплуатацию.

Рационально потребляют энергоресурсы и на предприятии "Башнефть-Полюс": в условиях полной автономии Заполярья это единственно возможный путь. Месторождения "Башнефти" в Ненецком автономном округе также полностью находятся на самостоятельном энергообеспечении.

Уфимская группа НПЗ "Башнефти" сэкономила более 136 тысяч тонн условного топлива. Весомый вклад в сокращение потребления энергоресурсов внесли мероприятия программы повышения операционной эффективности. Кроме того, в рамках этой программы за счет повышения эффективности тепловых процессов потребление тепловой энергии снижено на 47 тысяч гигакалорий в год.

Нефтехимические предприятия "Башнефти" также внесли свою лепту в экономию затрат на энергоснабжение. Перевод системы обогрева фенольных линий на паровой конденсат позволил "Уфаоргсинтезу" снизить потребление пара на 2,6 тысячи гигакалорий. Благодаря замене тепловой изоляции на магистральном паропроводе "ТЭЦ-3 - "Уфаоргсинтез" потери тепловой энергии сократились на 2,4 тысячи гигакалорий.

Почти 268 тонн условного топлива сэкономило в прошлом году Туймазинское газоперерабатывающее предприятие, где реконструировали системы освещения, пароснабжения, перевели системы охлаждения пропановых компрессоров на оборотную воду и провели другие энергосберегающие мероприятия. На объектах "Шкаповского ГПП" оптимизация тепловых процессов и электрических нагрузок обеспечила суммарный эффект 100 тонн условного топлива за 2021 год.

ООО "Башнефть-Розница" за счет модернизации систем освещения автозаправочных комплексов и нефтебаз за 2021 год сэкономило более 140 тысячи киловатт-часов электроэнергии.

Таким образом, проводимая на каждом предприятии АНК "Башнефть" планомерная работа по рациональному потреблению энергетических ресурсов суммарно дает значительный экономический эффект.

Справка "РГ"

АНК "Башнефть" - одно из старейших предприятий нефтегазовой отрасли страны, которое ведет добычу и переработку нефти и газа, производит нефтепродукты и продукты нефтехимии. Ключевые активы АНК "Башнефть", включая нефтеперерабатывающий и нефтехимический комплекс, расположены в Республике Башкортостан. "Башнефть" ведет разведку и добычу нефти на территории Республики Башкортостан, Ханты-Мансийского автономного округа, Ненецкого автономного округа, Оренбургской области.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031495

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Агропром > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031494

Садоводам Башкирии выделят 100 млн рублей на инфраструктуру

Текст: Гульназ Данилова

В Башкирии ожидается дачно-огородный бум. Большинство тех, у кого есть земельные участки, собираются их возделывать, чтобы обеспечить себя овощами и фруктами. Трудовую активность стимулируют растущие цены на плодоовощную продукцию. По информации Башкортостанстата, в марте помидоры, свекла, морковь, капуста, репчатый лук подорожали от 28,2 до 62,4 процента, яблоки, груши - на 12,1-34,4 процента, а картофель - на 9,1 процента.

Лучше уж выращивать самим то, что можно. Благо есть где. По данным сельскохозяйственной переписи 2016 года, садовые участки в Башкирии занимают 61 тысячу гектаров. Садоводством и огородничеством занимается полтора миллиона человек, или 37 процентов населения республики.

Но большинство садовых некоммерческих товариществ (СНТ), организованных лет 50-60 назад по инициативе организаций и предприятий, сталкивается с проблемами, которые довольно сложно решить. Главная из них - электроснабжение.

Как отметил замминистра сельского хозяйства Башкирии Юрий Лысов, 80 процентов сетей, которыми пользуются дачники, изношены. Их надо заменять или ремонтировать, но денег у садовых товариществ на это не хватает, и в результате 15-20 процентов СНТ живут без электричества.

Учитывая социальную значимость занятия огородничеством, правительство РБ приняло летом 2021 года постановление о субсидировании части затрат на создание инфраструктуры в СНТ.

50 процентов расходов на строительство, реконструкцию или ремонт линий электропередачи, комплектных трансформаторных подстанций, систем водоснабжения, газоснабжения, внутренних дорог региональный бюджет берет на себя. А затраты на выполнение кадастровых работ, обустройство площадок для сбора ТБО и приобретение мусорных контейнеров возместит даже на 90 процентов.

Однако чтобы воспользоваться этим щедрым предложением, необходимо, чтобы у СНТ имелись все правоустанавливающие документы на электросети, земельные участки и прочее. С этим не все так просто.

Руководитель регионального отделения "Союза садоводов России" Ринат Мигранов считает, что в идеале электрохозяйство должно стоять на балансе у гарантирующего поставщика, а садоводы - платить за фактически потребленный ресурс. Однако до этого далеко.

- Сети невозможно передать сетевым компаниям из-за износа и отсутствия правоустанавливающих документов. Также велика задолженность. Не потому, что садоводы злостные неплательщики, а из-за неэффективного управления СНТ, - отметил он. - Председатель собирает со всех плату по индивидуальным приборам учета и несет в энергосбыт. Сети обслуживают сами, нанимая электриков. Потери в сетях оплачиваются также за счет садоводов. За неплательщиков платят добросовестные потребители. Это порочная практика. Ее надо менять.

Как это сделать, не совсем ясно. Рабочая группа, созданная в минсельхозе, куда входят и представители энергетических компаний, до сих пор не разработала соответствующего алгоритма. Поэтому вопросы сегодня решаются, как получится.

Как сообщил заместитель гендиректора Башкирской электросетевой компании Сергей Савченко, за последние 10 лет "Башкирэнерго" приняло на баланс электросети 12 СНТ, расположенных под Уфой - 630 участков. По предварительной оценке, чтобы привести их в соответствие с нормативными требованиями, нужно не менее двух миллиардов рублей. Источником для полномасштабной работы может стать только повышенный тариф на передачу электроэнергии, но его установление - прерогатива республиканских властей.

- В 2021-2022 годах к нам поступило 29 обращений от СНТ. Но когда мы запросили документы на владение энергосетями, ответа не последовало. Значит, документов нет. Также было подано 400 тысяч заявок на техприсоединение. Заключить удалось только три тысячи договоров. По остальным отсутствовали необходимые документы, - отметил он.

Бывают и случаи, когда земельный участок можно было бы присоединить к существующим сетям, которые эксплуатируют СНТ, но председатели дают это сделать только при условии, если энергетики возьмут себе на баланс все электрохозяйство.

Руководитель энергосбытовой компании, работающей в Кармаскалинском районе, Азат Аминев предложил упростить бюрократическую процедуру регистрации электросетевого хозяйства СНТ. Если это делать через регпалату, то процесс растягивается до семи месяцев.

- У многих СНТ нет первоначальных документов, подтверждающих их право на электрохозяйство, но у каждого садового товарищества имеется договор электроснабжения, который в свое время был заключен на основании тех документов. Предлагаю принять его за основу при регистрации сетей, - сказал Азат Аминев.

Сделать это возможно, разумеется, только если будет принят соответствующий республиканский закон.

Его коллега Фанис Мухаметьянов говорит, что есть и другой путь, который подсказали московские специалисты. Надо создать в СНТ ревизионную комиссию, пройти по участкам, выявить электросети, провести их инвентаризацию и оформить как движимое имущество. Это гораздо проще, так как не потребуется участия регпалаты. Движимое имущество можно передать по договору купли-продажи.

1489 СНТ зарегистрировано в Башкирии

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Агропром > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031494

Россия. ПФО > Миграция, виза, туризм. Экология > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031493

Как развивается экотуризм в Башкирии

Текст: Гульназ Данилова (Уфа)

Летний отпуск многие собираются провести, не выезжая за пределы республики. Кто отправится на дачу, кто - в деревню к бабушке, кто - на природу. При этом отдых в лесу или на берегу реки с ночевкой в палатке уже мало кого устраивает. Люди хотят провести время максимально полезно, например, познавая природу.

Лучше всего для этого подходят особо охраняемые природные территории (ООПТ), где не ведется хозяйственная деятельность. Конечно, не все из них можно посещать посторонним. Например, в заповедники нельзя, но вот в национальные и природные парки - пожалуйста. Там проложены разные экомаршруты. За вход берется символическая плата. Туристы как истинные представители общества потребления тут же задаются вопросом: а что я получу за свои деньги?

Активист экодвижения и организатор туристических фестивалей Рина Гринберг говорит, что при посещении ООПТ надо понимать, что туристу предлагают не услуги, а возможность безопасно пройти по тропам. Услуги же может предоставлять бизнес, но пускать его в ООПТ ни в коем случае нельзя.

Кстати, эксперты едины во мнении, что это губительно, и приводят в пример заповедник "Утриш" в Краснодарском крае, который много лет безуспешно через суд пытается выдворить предпринимателей, ведущих на его территории незаконную деятельность. Поэтому оптимальный вариант - развивать инфраструктуру за счет грантов. Справедливо это как в отношении самих особо охраняемых природных территорий, так и сопредельных с ними участков, где работают предприниматели. Например, на грант Ростуризма строятся объекты туристической инфраструктуры в нацпарке "Башкирия". Также на грант Ростуризма уже упомянутая Рина Гринберг реализует проект "Дом 61" (гостевые дома) в деревне Николаевке, рядом с Иремелем. На своем опыте она познала все плюсы и минусы экотуризма на приграничной с ООПТ местности.

- ООПТ ни в коем случае не должны быть транзитной территорией, когда турист приезжает, посещает какой-то якорный объект и уезжает, - говорит она. - Надо стремиться к тому, чтобы он оставил здесь деньги, а для этого - формировать для него дополнительные предложения с использованием именно этой локации. Тогда получится комплексная работа и не будет конфронтации между сотрудниками особо охраняемой территории, местными жителями и туристами, что зачастую, к огромному сожалению, происходит. Наш проект связывает природные территории и местное сообщество: жителей и предпринимателей. Мы объединяемся и стараемся работать вместе.

Специалисты, наблюдающие активность инвесторов в сфере экотуризма, призывают найти баланс между развитием бизнеса и сохранением окружающей среды.

Предприниматель Альфред Файзуллин, построивший уже с десяток объектов, прежде всего туристических, уверен, что будущее - за системами "зеленой инженерии", когда используются возобновляемые источники энергии - солнце, вода, ветер, тепло земли.

Один из таких "зеленых" объектов построен в заповеднике "Шульган-Таш". Затраты на его создание окупились за три года эксплуатации. Здание сокращает энергопотребление и не имеет выбросов, что косвенно вносит вклад и в сохранение бурзянской бортевой пчелы, так как не вредит ареалу ее обитания.

Но самый "зеленый" объект находится в Белорецком районе. Это экотурбаза "Тенгри", где туристам предлагают проживание в энергоэффективных купольных зданиях, которые снабжаются теплом и горячей водой по комбинированному варианту: от электричества и тепловых насосов. Это экспериментальный способ эксплуатации. В горной местности температура постоянно меняется, а тепловые насосы работают при температуре воздуха до минус 20-25 градусов. Чтобы не было сбоев в подаче тепла, установлены солнечные панели, которые вырабатывают электричество. Где есть туристы, требуется много горячей воды и нужны современные туалеты с локальной очистительной станцией, как на этой турбазе, которая пока выглядит белой вороной на фоне собратьев. В модных ныне глэмпингах это вообще не предусмотрено.

Такой подход, кроме экологической составляющей, позволяет круглый год эксплуатировать объект, что очень важно для Башкирии, где туризм сезонный. Запуск любой турбазы к лету удовольствие не из дешевых, а вот когда он работает круглый год, можно получить профит.

Но заработать на экотуризме пока удается единицам. По мнению одного из экспертов - экс-сотрудника нацпарка, а ныне автопутешественника и руководителя телеканала "Глазами туриста" Евгения Сыркина, если нельзя заработать, то надо бы хотя бы экономить. Возможности для этого есть.

Он убежден, что в национальных и природных парках, на экотропах не надо ставить мусорные контейнеры. Ведь если они есть, то их будут заполнять. Мусор надо вывозить, а в труднодоступных местах это сложно и дорого, а порой невозможно. Лучше обучать туристов культуре поведения на природе: все, что принес, уносить обратно.

Он вспоминает случай из своего опыта работы в нацпарке "Башкирия". На водопаде Куперля, куда традиционно едет много туристов, стоял контейнер. Этот маршрут когда-то считался в Башкирии одним из самых сложных внедорожных, то есть добраться туда и выехать обратно - настоящий экстрим. На вывоз мусора еженедельно только топлива уходило около 200 литров, не считая последующего ремонта машины. Расходы были велики, поэтому контейнер убрали, а чтобы туристы не сорили, установили стенды с изображением медведя и предупреждением, что оставленный мусор привлекает хищников. Остальное туристы додумали сами. От мусора на Куперле избавились месяца за два. Так же поступили и на других привлекательных локациях.

Еще один способ сэкономить, если речь идет об ООПТ, - заменить экскурсоводов аудиогидами. Экскурсию заказывают в лучшем случае летом два дня в неделю, а штатному сотруднику нужно платить регулярно. Руководство нацпарка договорилось с оператором сотовой связи, который установил вышку, обеспечив интернет, а на туристических объектах разместили QR-коды, по которым можно получить аудиогида, и проблему удалось решить. Так, благодаря сотрудничеству с бизнесом сэкономили сотни тысяч рублей.

Россия. ПФО > Миграция, виза, туризм. Экология > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031493

Россия. ПФО > Миграция, виза, туризм. Агропром > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031492

В Нижегородской области создадут Ассоциацию развития сельского туризма

Текст: Андрей Чугунов (Нижний Новгород)

В нижегородском филиале "Российской газеты" прошел круглый стол "Агротуризм как форма реализации государственной программы "Комплексное развитие сельских территорий". Неожиданно для хозяев площадки разговор закончился принятием решения о формировании рабочей группы по созданию в Нижегородской области Ассоциации организаций развития сельского туризма.

По мнению участников мероприятия, настало время предложить жителям России поближе познакомиться со своей страной, благо условия для этого создались достаточно благоприятные. К тому же агротуризм, хотя его так практически никогда в нашей стране не называли, имеет глубокие корни. Да-да, речь о пресловутых шести сотках, на которых советские люди занимались по выходным дням выращиванием ягод, овощей и фруктов. И о триединой формуле удавшейся жизни: квартира-машина-дача. Просто сегодня нужно эту неизбывную тягу к земле поддержать организационными и финансовыми мерами.

Алексей Ганюшкин, начальник отдела развития малых форм хозяйствования и сельской кооперации нижегородского минсельхоза, сообщил, что для сельхозтоваропроизводителей появились новые гранты (до 25 миллионов рублей с условием 25-процентного софинансирования на полтора года) которые можно направить на увеличение туристической привлекательности. Уже проведен и пробный прием заявок, на которые поступило восемь предложений, а три отобрали для возможного финансирования.

Одна из главных проблем в развитии агротуризма - недостаток специальных знаний как у фермеров, принимающих туристов, так и у чиновников, которые могут создать подходящие условия. По мнению Романа Танчука, начальника отдела департамента образования, научно-технологической политики и рыбохозяйственного комплекса федерального минсельхоза, необходимо создать программы дополнительного образования, которые собрали бы эффективные практики и стимулировали появление новых идей.

Врио ректора Нижегородского регионального института экономики и управления АПК Игорь Сиземов тут же заявил, что институт готов создать такие краткосрочные курсы или даже центр компетенций по агротуризму, чтобы адаптировать обучающие программы к условиям региона. "Надо фермеров научить, где взять деньги и как ими управлять", - заявил он.

Этот тезис поддержали и фермеры, участвовавшие в мероприятии, поскольку на своем опыте знают, что образованных кадров на селе очень не хватает. А уж про турменеджеров даже и говорить пока не приходится.

Россия. ПФО > Миграция, виза, туризм. Агропром > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031492

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031491

В Кировской области наметились улучшения в объемах вводимого жилья

Текст: Алексей Малышев (Киров)

Кировская область, занимающая три года подряд последнее место в ПФО по количеству вводимых в строй квадратных метров жилья на 1000 человек, заявила о наметившемся улучшении. По оперативным данным региональной власти, в первом квартале введено 147,5 тысячи "квадратов", или 167 процентов к уровню первого квартала прошлого года.

Спрос за спрос

Правда, как следует из доклада министра энергетики и ЖКХ Кировской области Игоря Селезнева на заседании областного антикризисного штаба (есть в распоряжении "РГ"), "многоквартирное жилищное строительство составило 21,7 тысячи квадратных метров, или 50 процентов к уровню прошлого года". При этом индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) - 125,8 тысячи квадратных метров, или почти втрое больше, чем годом ранее.

Вятский край - не самый богатый. Поэтому логично было бы предположить, что последние места по вводу нового жилья объясняются ограниченным платежеспособным спросом населения. Тем более что средние цены на первичку, по данным Кировстата, в регионе только за прошлый год выросли на 24,4 процента. В результате в начале текущего года квадратный метр в новостройках Кировской области стоил в среднем 62,8 тысячи рублей.

Впрочем, профессионалы опровергают эту гипотезу.

- В прошлом году у нас проблем с платежеспособным спросом просто не было. Желающих купить жилье было на порядок больше, - сообщил руководитель фирмы-застройщика "Маяковская", член правления Союза строителей Кировской области Дмитрий Сергеев.

По его словам, недавно представитель одного из банков проинформировал, что предложение нового жилья в Кирове сейчас составляет около 700 квартир, тогда как в 2021 году на продажу выставлялось в среднем 7000 объектов.

Нормативные изыски

Причина пробуксовки - серьезные противоречия между строительным бизнесом и властью Кирова. Областной центр - фактически единственный населенный пункт региона, где ведется индустриальное строительство. Согласно данным Кировстата, в прошлом году 95 процентов жилья застройщики сдали в эксплуатацию именно здесь.

- За весь прошлый год в городе было выдано всего шесть разрешений на строительство, - пояснил Дмитрий Сергеев и добавил: - Наша компания уже несколько лет не получала таких разрешений. Какое-то время мы решали проблему покупкой участков с уже готовыми документами. Но сейчас и этот источник почти иссяк.

Свою позицию городские и региональные власти объясняют необходимостью комплексного развития территорий. Тем, что вместе с многоэтажками должны строиться детские сады, поликлиники, школы. Также власти намерены препятствовать точечной застройке в центре Кирова.

В 2021 году она получила нормативное оформление: постановление правительства области существенно расширило границы так называемого "исторического поселения" областного центра. Как известно, в них действуют более жесткие требования к новостройкам. Кроме этого, городская администрация Кирова утвердила новые правила землепользования и застройки.

Правда, правовые новеллы оказались недолговечными. 27 декабря прошлого года областная прокуратура сообщила об опротестовании правил землепользования и застройки. В качестве аргументации своей позиции надзорное ведомство заявило, что документ противоречит нормам Градостроительного кодекса РФ и Федерального закона "О защите конкуренции", "содержит коррупциогенные факторы, которые могут повлечь коррупционные проявления при правоприменении". Помимо этого, прокуратура города Кирова усмотрела в нем нарушение прав владельцев земли и угрозу роста цен на жилье.

Немного дольше продержались и новые границы исторического поселения. В начале февраля областной суд по иску "Объединения строителей Кировской области" признал незаконным и решение регионального правительства.

- Судьи сделали вывод, что решения об утверждении новых границ исторического поселения и ограничении высотности зданий были приняты произвольно, без необходимого научного обоснования. Это нарушает постановление правительства Российской Федерации. Сейчас правительство оспаривает это решение в вышестоящей судебной инстанции, - рассказал юрист Ян Чеботарев.

Предложения и предположения

- Реализация проектов в рамках комплексного развития территорий является одной из приоритетных наших задач, - заявил на совещании министр Игорь Селезнев и назвал несколько площадок, которые власти готовы предложить застройщикам. - Приоритетными участками являются территории южнее микрорайона "Чистые Пруды".

Но представители стройиндустрии продолжают достаточно скептически относиться к предложениям власти.

- Одна фирма получает участок, на котором школа будет строиться за счет федеральных средств, а инфраструктура финансируется регионом, а другим выделяют чистое поле, прозрачно намекая на необходимость построить школу, детские сады и даже опорный пункт полиции за свой счет. В такой ситуации не стоит ждать роста предложения жилья и стабилизации цен на рынке, - прогнозирует Дмитрий Сергеев.

По его словам, у строителей есть набор конкретных предложений, которые помогут решить комплекс накопившихся проблем и снять напряжение на рынке жилья. Свою позицию строители высказывали как публично, так и на закрытых встречах.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031491

Россия. ПФО > Авиапром, автопром. Судостроение, машиностроение > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031490

В Нижнем Новгороде наладили выпуск машин специального назначения

Текст: Андрей Чугунов (Нижний Новгород)

Автомобильным производством в Нижнем Новгороде давно уже никого не удивить. Однако совместный проект выпуска нижегородской компании "Промышленные технологии" (промгруппа "Самотлор-НН") и АО "Швабе" (госкорпорация "Ростех") по выпуску специальных автомобилей - явление незаурядное.

Переделка конвейерных машин для использования в узкой сфере, например в школьный автобус, скорую помощь или изотермический фургон, дело достаточно привычное для мирового автопрома. Автогиганты предпочитают делать шасси - водительскую кабину с двигателем и рамой, на которой крепятся колеса. А уже на ее базе небольшие кузовные ателье выпускают нишевые машины.

Именно этим и занимается "Швабе-СпецАвто". Другой вопрос, что практически все - от изотермических сэндвич-панелей до кресел и медицинских каталок - производится в одном месте. "Мы покупаем только стекло на Борском заводе да светодиоды в Китае", - шутит директор предприятия Николай Сандугей. Официально же завод декларирует 80-процентную локализацию производства автокомпонентов за счет собственного оборудования.

Сейчас завод выпускает ежемесячно до 250 спецавтомобилей под маркой Prima на базе нижегородских "ГАЗелей" и "Соболей", а также тольяттинской Lada Largus. Руководство завода утверждает, что производственные мощности позволяют удвоить выпуск, то есть в год возможно выпускать 6000 единиц.

В начале апреля компания представила два новых автомобиля повышенной проходимости на базе "Соболя". До этого, как утверждают разработчики, в России не выпускались готовые к бездорожью реанимобили и школьные автобусы с полным приводом 4х4.

При переделке автомобиля один из основных вопросов - безопасность эксплуатации. "Неродное" навесное оборудование должно обеспечить достаточную жесткость конструкции, тем более что эксплуатироваться машины будут не только на городском асфальте, но и на знаменитом российском бездорожье.

К тому же фургонные панели на "Швабе-СпецАвто" делают из алюминия и пенополистирола. В итоге изделия получаются гораздо легче и вместительнее. Как заверили на заводе, еще и надежнее. Краш-тесты показали, что в случае аварийной ситуации повреждения у "швабовских" фургонов меньше. Говорят, как-то столкнулись на шоссе большая фура и переделанная Lada Largus, так у водителя "Лады" даже синяков не осталось.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром. Судостроение, машиностроение > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4031490

Россия > Агропром > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030952

Россельхознадзор не фиксирует серьёзных перебоев с импортом кормов для домашних животных

Россельхознадзор не фиксирует серьёзных перебоев с зарубежными поставками кормов для домашних животных. Об этом сообщило ведомство по итогам анализа рынка, в том числе возможностей импортозамещения и наращивания собственного производства.

В России изготовлением кормовой продукции для домашних животных занимаются более 190 предприятий в 50 субъектах РФ. Наиболее масштабное промышленное производство сосредоточено в Алтайском крае, Белгородской, Калужской, Курской, Ленинградской, Липецкой, Московской, Новосибирской, Ростовской, Ульяновской, Тверской областях и в Республике Мордовия. Речь идёт как о российских компаниях, так и о локализованной деятельности международных корпораций.

По данным информационных систем Россельхознадзора, общий объём производства за I квартал 2022 года составил 420 тыс. т. В 2021 году в России выработано порядка 1.5 млн т кормов для непродуктивных животных.

Учитывая обращения российских компаний, связанные с их намерением наращивать мощности и вводить дополнительные линии, в том числе по изготовлению специальных диетических кормов, Россельхознадзор проводит работу по открытию новых поставщиков сырьевых компонентов в зарубежных странах, в том числе из Бразилии.

Кроме того, ряд компаний планируют перераспределить на отечественный рынок ту часть кормовой продукции, которая ранее отправлялась ими на экспорт.

Ведомство отмечает, что доля импорта в общей структуре всех обращающихся на рынке кормов для домашних животных в I квартале 2022 года составила всего 7%. При этом серьезных перебоев с зарубежными поставками Россельхознадзор не фиксирует. За первый квартал Россию было ввезено 29.8 тыс. т кормовой продукции для непродуктивных животных. За весь 2021 год доля поставляемых из-за рубежа кормов не превышала 10% - 163 тыс. т. При этом введенные Россельхознадзором точечные ограничения практически не повлияли на общий объем поставок.

Также ведомство сообщает, что корма из Франции, Австрии, Италии, Венгрии, Норвегии, Китая, Бразилии, Сербии и стран ЕАЭС ввозятся без ограничений.

Кроме того, поставки кормовой продукции для домашних животных возможны с 34 компаний Нидерландов, Германии, Великобритании, Испании, Бельгии и Дании, для которых до конца 2022 года действует временный переходный режим.

По данным за I квартал 2022 года, ряд государств увеличили экспорт в Россию. В частности, страны ЕАЭС и Евросоюза.

Россия > Агропром > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030952

Россия > Агропром > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030950

Реализация молока селхозорганизациями России выросла на 3.2%

Суточный объём реализации молока сельскохозяйственными организациями России на 11 апреля вырос на 3.2% (1.61 тыс. т) до 52.56 тыс. т по сравнению с годом ранее. Об этом сообщил Минсельхоз.

Максимальные объёмы реализации от 1.5 тыс. т достигнуты в Республике Татарстан, Удмуртской Республике, Краснодарском крае, Воронежской, Кировской, Свердловской, Новосибирской, Белгородской, Ленинградской, Московской областях.

Средний надой молока от одной коровы за сутки составил 19.54 кг, что на 1.12 кг больше, чем годом ранее. Лидерами среди регионов по данному показателю являются Ленинградская, Калининградская, Владимирская области. В этих регионах получено более 25 кг молока в расчёте на корову.

Россия > Агропром > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030950

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030945

Новикомбанк предоставит банковские услуги предприятиям с действующими первичными профсоюзными организациями

Новикомбанк, опорный банк госкорпорации "Ростех", и Российский профсоюз трудящихся авиационной промышленности (Профавиа) подписали соглашение о сотрудничестве и взаимодействии. Об этом говорится в сообщении банка.

Стороны договорились о расширении совместной реализации программы Новикомбанка по предоставлению банковских услуг работникам предприятий, где действуют первичные профсоюзные организации.

Новикомбанк и Ростех разработали программу "Развитие" для социальной поддержки работников. Победители производственных конкурсов, высококвалифицированные молодые специалисты и активные лидеры профсоюзных организаций могут получить ипотечный, образовательный или потребительский кредит по льготным ставкам.

Специально для сотрудников предприятий госкорпорации "Ростех" Новикомбанк выпускает социально-платёжную карту. Держателям карт доступны потребительские и ипотечные кредиты по сниженным ставкам, оплата услуг ЖКХ без комиссии через мобильное приложение и интернет-банк, одновременное подключение сразу четырех кэшбэк-сервисов, бесплатное снятие наличных в банкоматах других банков.

АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех".

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030945

Россия. Казахстан > Транспорт > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030943

Между Россией и Казахстаном возобновляется железнодорожное сообщение

Через сухопутный участок российско-казахстанской государственной границы возобновляется курсирование пассажирских поездов в сообщении с Казахстаном. Об этом сообщила пресс-служба РЖД.

В расписание возвращаются международные пассажирские поезда, курсирование которых было временно приостановлено с 16 марта 2020 года в соответствии с уведомлением АО НК "Казахстан Темир Жолы".

Так, в ближайшее время в расписание вернутся шесть поездов формирования НК КТЖ.

С 20 апреля 2022 года перевозить пассажиров начнёт поезд № 625/626 Атырау–Астрахань. Он будет ходить через день с 20 апреля из Атырау, с 21 апреля – из Астрахани.

В июне будет возобновлено курсирование ещё пяти поездов: № 7/8 Алматы–Саратов; № 84/83 Караганды–Самара; № 301/302 Алматы–Новосибирск; № 145/146 Караганды–Омск; № 113/114 Алматы–Казань.

Все пассажиры, прибывающие в Казахстан с территории Российской Федерации, должны предоставить справку ПЦР с отрицательным результатом теста на COVID-19 на казахском, русском или английском языке, сделанного не позднее 72 часов на момент пересечения государственной границы Республики Казахстан, или документальное подтверждение (сертификат) о прохождении полного курса вакцинации или ревакцинации против коронавирусной инфекции (сроком не более 6 месяцев после получения второго компонента). Справка ПЦР с отрицательным результатом теста на COVID-19 при въезде в Казахстан не требуется детям в возрасте до 5 лет при её наличии у сопровождающих их лиц. Наличие результатов тестов контролируется проводниками.

При следовании по территории Казахстана обязательно ношение средств индивидуальной защиты органов дыхания. При необходимости средства индивидуальной защиты (защитные маски, антисептические средства) можно приобрести у проводника.

ОАО "Российские железные дороги" входит в мировую тройку лидеров железнодорожных компаний. Компания начала деятельность 1 октября 2003 года. Учредителем и единственным акционером ОАО "РЖД" является РФ. От имени РФ полномочия акционера осуществляет Правительство РФ. Чистая прибыль РЖД по РСБУ за 2020 год снизилась до 282.96 млн руб. с 53.45 млрд руб. годом ранее. Выручка сократилась почти на 2% до 1.8 трлн руб. с 1.95 трлн руб. Валовая прибыль снизилась на 14% до 263.16 млрд руб. с 305.93 млрд руб.

Россия. Казахстан > Транспорт > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030943

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030938

Выдача потребительских кредитов в марте сократилась до 0.44 млн

В России в марте 2022 года было выдано 0.44 млн потребительских кредитов, что на 61.6% меньше по сравнению с предыдущим месяцем (в феврале 2022 года – 1.14 млн). При этом по сравнению с аналогичным периодом 2021 года количество предоставленных гражданам потребкредитов сократилось ещё существеннее – на 68.9% (в марте 2021 года – 1.4). Об этом говорится в сообщении НБКИ.

Наибольшее количество потребкредитов в регионах РФ в марте было выдано в Москве (22.1 тыс.), Республике Башкортостан (21 тыс.), Московской области (18 тыс.), Республике Татарстан (17.1 тыс.), Краснодарском крае (16.2 тыс.) и Санкт-Петербурге (13.7 тыс.).

Национальное бюро кредитных историй (НБКИ) предоставляет десятки современных высокотехнологичных решений в области контроля и оценки кредитных рисков, прогнозной аналитики. Бюро консолидирует информацию о кредитах, предоставляемую свыше 4 тыс. кредиторами, сотрудничающими с НБКИ.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030938

Германия. Россия > Медицина > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030931

Henkel уходит из России

Henkel принял решение выйти из бизнеса в России. Сейчас обсуждается процесс исполнения данного решения. При этом 2.5 тыс. сотрудников Henkel в России будут по-прежнему получать заработную плату. Ожидаемые финансовые последствия для Henkel в результате запланированного выхода пока не могут быть оценены. Об этом говорится в сообщении компании.

Henkel - производитель чистящих и моющих средств, косметики и средств личной гигиены, клеевых материалов. На российском рынке Henkel работает с 1990 года, когда было основано первое совместное предприятие "Совхенк" в городе Энгельс.

Германия. Россия > Медицина > akm.ru, 19 апреля 2022 > № 4030931

Россия. ПФО > Медицина > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030482

В Саранске фармпроизводители заверили, что дефицита лекарств в РФ не будет

Текст: Валентина Зотикова (Саранск)

Несмотря на санкции, дефицита лекарств в стране не будет: российские производители готовы обеспечить внутренний рынок необходимыми препаратами. Однако предприятия фарминдустрии сегодня ждут, что государство даст "зеленый коридор" отечественным разработчикам новых средств, а патентные органы будут делать акцент не только на ограничительных мерах, но и на консультационной помощи.

Такое заявление прозвучало на состоявшемся в Саранске выездном заседании совета по вопросам интеллектуальной собственности Совфеда РФ на тему "Роль российских регионов в развитии рынка интеллектуальных прав". В режиме ВКС мероприятие открыла председатель СФ России Валентина Матвиенко.

- Состояние рынка интеллектуальной собственности - важнейший показатель стабильности и экономической независимости государства, - подчеркнула спикер. - Мы можем убедиться в этом на примере Китая, который за одно-два десятилетия освоил возможности этого института и сегодня демонстрирует уверенный рост, во много основанный на внедрении собственных разработок. Субъекты РФ, которые сделают ставку на развитие рынка интеллектуальных прав, также смогут обеспечить свое благополучие на годы вперед.

Особенно актуально это сейчас, когда Россия переживает беспрецедентное внешнее давление, в том числе и в технологической сфере. Как отметила глава СФ РФ, время не только ставит непростые задачи, но и открывает "окно возможностей": сегодня необходимо мыслить стратегически - активнее искать перспективные отечественные разработки, внедрять их в производство и занимать те ниши, которые освобождаются в связи с уходом западных компаний.

Примером такого подхода может служить саранский завод "Биохимик", входящий в ГК "Промомед". Здесь давно и успешно выпускают аналоги импортных лекарств, причем речь идет о собственных разработках (от субстанции - до готового препарата).

- В первую очередь хочу заверить всех, что дефицита лекарственных средств в стране не будет, - сказал председатель совета директоров компании Петр Белый. - Мы много сделали для того чтобы страна избавилась от такой напасти как COVID-19. И, в частности, по ковидному портфелю, как и по антибиотикам, у нас создан запас препаратов и субстанций на год вперед. Наша страна лекарствами обеспечена.

В числе главных проблем фармотрасли докладчик назвал регуляторное неравенство отечественных производителей лекарств и западных компаний. Так, если в российской заявке на патент четко прописан каждый элемент, то в европейской заявке защищается целый класс препаратов. Второй проблемный момент касается принудительного лицензирования - это мера, дающая право отечественным компаниям на производство зарубежных жизненно необходимых лекарств.

- Если уж так случилось, что нам надо, по сути, забрать чью-то разработку и дать кому-то шанс заработать на этом много денег - не вкладываясь в исследования, ускоренно вывести на рынок критически важный препарат, то параллельно мы должны сделать так, чтобы стимулировать разработки своего оригинального препарата с аналогичным терапевтическим действием, - заметил Петр Белый. - И его появление на рынке должно стать сигналом: все, принудительная лицензия больше не нужна, хватит кормить американцев. Собственный препарат - это уже экспортный потенциал страны, он может поставляться в Африку, Азию, Латинскую Америку. Такой подход будет капитализировать нас как носителей и поставщиков инновационных лекарств для нужд всего мира.

Эксперт посетовал, что патентный орган в нашей стране - строгий контролер, а хотелось бы, чтобы он был и советчиком.

На совещании отмечалось, что процесс импортозамещения должен активизировать изобретательскую деятельность. Но это приведет к росту числа споров в сфере интеллектуальной собственности.

- Необходимо создать специализированные центры по интеллектуальным правам при арбитражных судах субъектов страны, - предложил глава РМ Артем Здунов. - А в качестве пилотного проекта - создать такой центр при Арбитражном суде Мордовии для рассмотрения судебных споров в ПФО.

Республика готова также готова разместить у себя и точку присутствия суда по интеллектуальным правам для регионов Приволжья и Урала.

Кстати

Председатель СФ России Валентина Матвиенко обратила внимание на то, что сегодня вопросами интеллектуальной собственности в России занимаются сразу несколько органов исполнительной власти. Это снижает общую эффективность работы. Она предложила передать все полномочия в сфере интеллектуальной собственности Министерству экономического развития РФ.

Россия. ПФО > Медицина > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030482

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030438

В Пермской опере поставили спектакль-продолжение "Евгения Онегина"

Текст: Ирина Муравьева

Новая постановка "Евгения Онегина" не столь демонстративно радикальна, как предыдущие премьеры Пермской оперы - "Кармен" Богомолова и "Фауст" Бархатова, где на сцене действовали совершенно другие герои в совершенно других обстоятельствах.

В этом смысле "Онегин" остался на своей территории. Тем не менее, спектакль, созданный Владиславсом Наставшевсом (режиссер, сценограф и художник по костюмам), Дмитрием Ренанским (драматург) и Михаилом Татарниковым (музыкальный руководитель), представил оперу Чайковского не в хрестоматийном ракурсе, а в топике памяти, подсознания главного героя.

Память, образы далекого, утраченного времени, осколки прошлого и уже пережитого, символы рока - это режиссерские постулаты, определившие и сценическую драматургию, и созданную Наставшевсом визуальную эстетику его "Евгения Онегина". На сцене - пространство несуществующего, ирреального мира, фантасмагория с отчетливо элегическими метафорами: букетами засохших цветов, черным пианино, на крышке которого окажется тело мертвого Ленского, стопки старых книг, подпирающие покосившуюся мебель, зеркало в старинной оправе - портал в другой мир. Сверху - тяжелая хрустальная люстра, одиноко раскачивающаяся в темном пространстве, и луч, локально высвечивающий детали. Как в символическом мире, этот луч - ниоткуда, точнее, из метафорического циферблата, осколком, дребезгом застывшего, как облако, в пространстве, со стрелками, отсчитывающими прошлое, уже свершенное время. Все в этой сценической фактуре символично. И то, что работают какие-то отдельные детали, подробности, образы, всплывающие в памяти Онегина, и то, что в спектакле нет ни мира усадьбы с ее круговоротом природного цикла, крестьянами, снопами, песнями, ни Петербурга, нет ни осени, ни зимы, ни балов, вообще нет социума. Есть только выхваченные из темноты главные герои. Хор здесь выведен за пределы сцены, часть его номеров купирована. А те, что исполняются, артисты в концертных черных костюмах поют из лож бенуара зрительного зала, создавая, к слову, акустически эффектный ансамбль с оркестром и солистами на сцене.

Постановщики обратились к первой редакции партитуры Чайковского, к камерному формату "Онегина", к его поэтике лирических сцен. Известно, что партитура этой оперы для самого Чайковского была очень личным текстом, написанным в ситуации глубочайшего кризиса, связанного с его катастрофическим браком. В спектакле есть эта безнадежная интонация, связывающая партитуру с внутренним миром Чайковского - проявляющаяся в настойчивости влюбленной Татьяны и индифферентности Онегина, старающегося увернуться от ее внимания. Татьяна не только пишет письмо, она обнимает Онегина за плечи, присаживается к нему на диван, проявляет инициативу. Такой видит ее в своей памяти Онегин. Но в спектакле нет прямых ракурсов, поскольку это глубоко субъективный мир Онегина, выхватывающий именно его трактовку событий, его, онегинскую меланхолию.

После событий романа прошли годы, и теперь герой проводит дни в "обломовском" состоянии, в халате, на диване, с бутылкой вина, в окружении книг. Антураж в спектакле - аутентичный 19 веку, но выглядит, как в кривом зеркале: добротный диван без ножки, стулья собраны в пирамиду, пианино - без передней стенки, с обнаженными, как нервы, струнами. Все эти детали, как пазл, собираются в меланхоличный и рафинированный визуальный образ спектакля - многослойный, высвечивающий символические смыслы событий.

Как, например, появление на балу у Лариных странного человека во фраке, с бородой, чем-то напоминающего самого Чайковского. Он наблюдает со стороны за тем, что происходит, курит сигару, стоит за спиной Татьяны, а когда только начинает разворачиваться ссора друзей, в его руках уже появляется роковой пистолет, который попадет в руки Онегина. Этот человек будет в спектакле и Ротным, и Зарецким, игравшим с Ленским перед дуэлью на фортепиано в четыре руки, наконец - Греминым, разлучившим Онегина с Татьяной "навечно" - по сути, это образ Рока, экзистенциальный для внутреннего мира Чайковского.

В спектакле Онегин практически не покидает сцену, одновременно созерцает происходящее со своего дивана и вступает в это действие, разворачивающееся на небольшом подиуме и высвечивающееся по целой партитуре цвета (художник по свету Константин Бинкин). Все продумано, логично и эстетически тонко устроено. Но в самой конструкции спектакля есть уязвимость: абсолютная замкнутость, герметичность действия, где все, что происходит, - всего лишь отражение, слепок, не проникающий к "лирической бездне" Чайковского, к тому живому страданию, через которое прошли все персонажи оперы и романа и переживал сам Чайковский.

Но компенсирует ситуацию то, как музыкальное решение (дирижер - Михаил Татарников) удачно встроилось в общий образ спектакля, с его замедленным темпоритмом, прокручивающим стрелки времени в обратную сторону. Оркестр тщательно отделан и сбалансирован по динамике, плотности и объемам звука, что, к слову, в этом спектакле требует особой координации. И не только потому, что хор находится в ложах или за сценой, но и потому, что солисты должны в заданных сценических условиях передать весь накал чувств своих героев. Эта задача им удалась. И Ленскому (Борис Рудак), для которого акцент в спектакле был не на романтизме героя. Он был жертвой рока, орудием которого выступил Онегин. И Ольге (Наталия Ляскова) - кокетке, которую дразнит Онегин. И Татьяне (Анжелика Минасова), особенно убедительной в финале, когда она отрекается от Онегина, прощаясь с ним невесомым "Ах, счастье было так возможно". И Гремину (Гарри Агаджанян), выступавшему в спектакле в разных ипостасях одного образа - рокового. Для Онегина (Константин Сучков) все произошедшее в той жизни обернулось кошмарным театром: появился занавес, опустилась люстра, Гремин и Татьяна заняли свои места в ряду, выстроенном из пирамиды стульев, и Онегин со сцены отчаянно прокричал то, что было предначертано роком: позор, тоска! И безнадежность будущего.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030438

Россия. СФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030437

"Золотая маска": второе дыхание "Анны Карениной" открылось в красноярском ТЮЗе

Текст: Ирина Корнеева

Сначала раздастся вздох. Многообещающий и очаровательный настолько, что с первого такта станет ясно: словосочетание на афише "психологический балет в одном действии по мотивам романа Льва Толстого" не опасно. Лед этого "по мотивам" здесь, в спектакле Красноярского ТЮЗа, растопят сразу (это когда обычно уже после предлога "по" начинается холодок по коже). Нашепчут, заворожат и закружат головы так, что какие бы метаморфозы с сюжетами не происходили и кои бы хитросплетения из них не готовили, молодой режиссер откроет второе дыхание зачитанного и "заставленного" вдоль и поперек романа. И это второе дыхание не станет искусственным. И фамилию его надо будет запомнить на будущее - Александр Плотников.

У красноярского ТЮЗа уже есть три "Золотые маски" - все три приносили театру спектакли его худрука Романа Феодори: в 2016-м спецпремию "за яркий образец спектакля-феерии" "Алиsа" по мотивам сказок Льюиса Кэрролла, в 2017-м две маски за лучший спектакль и лучшую режиссерскую работу за мюзикл "Биндюжник и Король".

Пополнит ли красноярскую коллекцию наград "Каренина", узнаем скоро, в прямом онлайн-эфире 20 апреля, когда состоится церемония награждения "Золотой маски". А болеть из сибиряков будем за Марину Бабошину (Долли), Юрия Киценко (Левин), Елену Кайзер (Анна), Анатолия Малыхина (Каренин) и, конечно, режиссера Александра Плотникова.

Школа у него была хорошая - окончил актерско-режиссерский курс Камы Гинкаса в ВШСИ, учился во ВГИКе на сценариста у Рустама Ибрагимбекова. Опыт странствий по театрам - начальный, но уже есть: помимо красноярского театра юного зрителя он ставил спектакли в Ульяновском драмтеатре и московском ТЮЗе.

Сфера профессиональных режиссерских интересов - живой звук и живой театр. В "Карениной", по крайней мере, из девичьих грез Кити, горьких бархатных слез Долли, пророческих снов Анны и мужских мильонов терзаний Каренина, Левина, Вронского и Стивы, он выстраивает очень эмоциональную любовную линию. И очень ясно, по существу, оставив только три любовные линии (Анна-Каренин-Вронский, Кити-Левин, Стива-Долли) объясняет, что заставило Толстого девять раз переписывать роман, а нас бессчетное количество раз его перечитывать.

"Он ни разу не подумал, что я живая женщина и мне нужна любовь"... "Одна мысль, что у нее должна быть своя жизнь, так оказалась страшна ему, что он отогнал ее"... Мысли Карениных там буквально путаются под ногами - в камерном пространстве на белом полу то бегущие строки заставляют первые ряды переступать через гласные с согласными, дабы ненароком не споткнуться, то урбанистические пейзажи двух самых красивых городов на воде вынуждают расправить всех крылья в полетах наяву над панорамами Санкт-Петербурга и Венеции. Не оглушительные, но чудодейственные спецэффекты, превращающие Анну Каренину (и ей сочувствующих) в героиню полотен Шагала. Пока, конечно, не пришел паровоз, и режиссер своим эффектным новаторским жестом не уложил ее на шпалы вместе со старым мужем...

Александр Плотников, режиссер:

- Толстой - это великий стиль, и в нем есть невероятная энергия говорения. Толстой так кричит через Анну, что мы до сих пор слышим, как трясутся стекла, когда читаем роман. Толстой - неистов, и его текст неистов. Там все происходит ошеломительно быстро - невероятная скорость чувства, скорость монтажа. Все живут на недостижимой высоте, в невиданной жизненной плотности, особенно Анна.

Но роман - это не только Анна. Толстой дает всю "целокупность" жизни, а не линии и сюжеты, и мы пытались строить спектакль полифонно. Как трехголосную фугу, где каждый голос так или иначе развивает тему тьмы, которая выедает человека и уничтожает любой свет, будь то любовь или нежность. Это три истории разрушения и три хроники борьбы с этим разрушением.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030437

Россия. ПФО > Образование, наука > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030367

Как помогают в России иностранным студентам

Текст: Константин Бахарев (Пермь)

Пермское отделение Красного креста обеспечивает продуктовыми наборами студентов-иностранцев. Из-за введенных против России санкций они не могут получить деньги из своих стран.

Всего в Пермском крае около 2800 студентов, приехавших сюда учиться из ближнего и дальнего зарубежья. Многие сейчас оказались в отчаянном положении, так как деньги от родителей к ним не поступают из-за блокировки платежной системы Western Union. А среди ребят есть уже и семейные, с маленькими детьми.

"Сначала к нам обратился проректор Пермского госуниверситета Сергей Макаров, - говорит Наталья Гуревич, председатель пермского отделения Красного креста. - Он рассказал о проблеме".

Уже через сутки с помощью волонтеров и различных общественных организаций было собрано примерно 500 килограммов продуктов: мука, сахар, чай, консервы, растительное масло, макаронные изделия, крупы и многое другое. А для семей с малышами закупили памперсы, сухие детские смеси, детское пюре, стиральный порошок.

Кроме того, в Пермском госуниверситете организовали бесплатное питание один раз в сутки для попавших в беду студентов. А в политехническом университете разместили таких бедолаг в своем профилактории, где их тоже кормят.

"Из медуниверситета и фармакадемии студентов просто отправили к нам получать продукты, - поясняет Гуревич. - Всего только за неделю обратились примерно 200 студентов. Всем помогли".

Россия. ПФО > Образование, наука > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030367

Россия. ПФО > Агропром. Недвижимость, строительство > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030328

В Башкирии садоводческим товариществам предоставят господдержку

Текст: Гульназ Данилова (Уфа)

Власти Башкирии предоставят садоводческим некоммерческим товариществам 100 миллионов рублей из республиканского бюджета.

Деньги будут выделять в виде субсидий. Государство возместит 50 процентов расходов на строительство, реконструкцию или ремонт линий электропередачи, комплектных трансформаторных подстанций, систем водоснабжения, газоснабжения, внутренних дорог. И 90 процентов затрат - на выполнение кадастровых работ, обустройство площадок для сбора ТБО и приобретение мусорных контейнеров. Субсидии можно получить, только если есть законно оформленное право собственности.

Поддержать садоводов власти решили, учитывая социальную значимость занятий огородничеством. Им занимается в общей сложности полтора миллиона человек, или 37 процентов населения республики.

По данным сельскохозяйственной переписи 2016 года, садовые участки в Башкирии занимают 61 тысячу гектаров. В республике существует почти полторы тысячи СНТ. Но большинство из них организовано лет 50-60 назад по инициативе организаций и предприятий.

За время их существования накопилось немало проблем, которые в одиночку дачникам не решить. В основном они касаются инфраструктуры и особенно - электроснабжения. 80 процентов сетей, которыми пользуются дачники, изношены. Их надо заменять или ремонтировать, но денег у садовых товариществ на это не хватает, и в результате 15-20 процентов СНТ живут без электричества.

Россия. ПФО > Агропром. Недвижимость, строительство > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030328

Россия. ПФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030306

В Димитровград доставили реактор на быстрых нейтронах

Текст: Алексей Юхтанов (Ульяновск)

В городе атомщиков Димитровграде Ульяновской области готовятся к установке многоцелевого научно-исследовательского реактора на быстрых нейтронах 4-го поколения, корпус которого доставили сюда из Волгодонска.

Новые сооружения НИИ атомных реакторов (НИИАР) раскинулись на площади 14 гектаров. В ближайшее время здесь появится 53 объекта. Строительство идет полным ходом, на новые корпуса уйдут миллионы тонн арматуры и более 200 тысяч кубометров бетона. По словам замдиректора АО "ГНЦ НИИАР" госкорпорации "Росатом" по сооружаемым объектам Сергея Киверова, такое количество стройматериала необходимо, чтобы обеспечить безопасность объекта в любых аварийных ситуациях, включая падение самолета.

"Реактор МБИР с его научно-исследовательской инфраструктурой это как раз инструмент, позволяющий понять, как будет выглядеть энергетическая безопасность нашей страны уже в XXII веке", - говорит директор ГНЦ НИИАР госкорпорации "Росатом" Александр Тузов.

Реактор поможет развивать сферы ядерных технологий, космоса, медицины, биологии, даже сельскохозяйственных наук. Его габариты - четыре метра в высоту, 12 метров в длину. Вес 83 тонны. Тысячу километров уникальный груз преодолел за 6 дней. Через бетонные стены внутрь помещения такую махину должен перенести гигантский кран. Установка корпуса в проектное положение запланирована уже на этот год.

Россия. ПФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030306

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030305

В Татарстане разработали 50 ИТ-решений для замены зарубежных аналогов

Текст: Ольга Кондрева (Казань)

Новые продукты, созданные специалистами ИТ-компаний в Иннополисе, уже востребованы во многих отраслях экономики. Среди них - безопасные операционные системы для компьютеров, мобильная платформа для корпоративных клиентов - аналог Apple IOS и Google Android, и программные комплексы для управления различными роботами.

Сейчас в Татарстане испытывают самый большой в России 3D-принтер, на котором будут печатать плавучие средства. Программно-аппаратный комплекс для управления промышленным роботом разработали ученые Университета Иннополис. Распечатать на 3D-принтере первую лодку длиной пять метров из недорогого, но прочного отечественного АБС-пластика планируют к началу лета. На это уйдет не более пяти дней. Затем катер оснастят двигателем и протестируют на Волге. "Такую лодку не нужно будет варить, с учетом стоимости материалов и затрат на производство она обойдется втрое дешевле, чем классический катер", - говорит руководитель лаборатории робототехники Центра компетенций на базе университета Иннополиса Артур Шимановский.

В рамках программы импортозамещения в лаборатории уже запрограммировали робота-сортировщика. Он обладает нейронной сетью "Золушка", которая позволяет распознавать цвет и конфигурацию предметов. Эта умная машина может заменить ручной труд на производстве. До конца года здесь разработчики рассчитывают "обучить" робота-фрезеровщика, главное предназначение которого - механическая обработка изделий из древесины, пластика, пенопласта, композитных материалов и алюминия. "Университет Иннополис - это не только образовательный и научный центр, который ежегодно защищает около десятка патентов на изобретение, - говорит вице-премьер РТ Роман Шайхутдинов. - Результаты его исследований ложатся в основу прикладных программных продуктов, которые вуз продает наравне с ИТ-компаниями, работающими в особой экономической зоне Иннополис".

Кстати, экономические санкции, хотя и вызвали определенный стресс, большинства резидентов не коснулись. Более 50 из них разработали программные продукты, которые Минцифры России внесло в список рекомендованных ИТ-решений для замены зарубежных аналогов. С некоторыми из них россияне уже знакомы. К примеру, платформу "МойОфис", заменяющую программные продукты Microsoft Office, в стране используют более 2600 крупнейших организаций, включая "Почту России", "Росатом", "Газпром", РЖД и Пенсионный фонд России. Это ПО включает полный набор инструментов для общения и совместной работы с документами, офисные пакеты, облачное хранение, почтовые решения. Использовать платформу можно в любой точке мира и на любых устройствах - от планшетов до стационарных компьютеров. На нее легко перейти с зарубежных аналогов, сохранив при этом разметку в документах. Но главным ее преимуществом является безопасность. "МойОфис" имеет сертификат ФСТЭК России на работу с документами, содержащими гостайну.

Есть в Иннополисе и ИТ-решения, которые смогут заменить привычный Windows. Линейку серверного и системного ПО - ОС Astra Linux Special Edition для различных процессорных архитектур разрабатывает группа компаний "Астра". "Наша операционная система является самой защищенной, - говорит директор департамента маркетинга ГК "Астра" Александр Гутин. - Она сертифицирована по первому уровню защиты информации и безопасности". Другой резидент Иннополиса - компания "Открытая мобильная платформа" активно продвигает на рынке созданный ей аналог Apple IOS и Google Android - операционную систему "Аврора". Она предназначена для корпоративных клиентов и обеспечивает защищенный доступ к информационным системам предприятия.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030305

Россия. Казахстан > Транспорт > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030289

РЖД возобновят рейсы в Казахстан

Текст: Евгений Гайва

Компания "Российские железные дороги" (РЖД) возобновит пассажирское железнодорожное сообщение с Казахстаном с 20 апреля.

Рейсы восстановят в соответствии с решением Оперативного штаба по борьбе с коронавирусом о снятии ограничений на перемещение через сухопутный участок российско-казахстанской государственной границы, пояснили в РЖД. В расписание вернут международные пассажирские поезда, курсирование которых временно приостановили с 16 марта 2020 года.

В частности, в расписание вернут шесть поездов. С 20 апреля перевозить пассажиров начнет поезд N 625/626 Атырау - Астрахань, который станет ходить через день с 20 апреля из Атырау, с 21 апреля - из Астрахани.

Еще пять поездов пойдут в июне по маршрутам Алматы - Саратов, Караганды - Самара, Алматы - Новосибирск, Караганды - Омск и Алматы - Казань.

Продажу билетов обещают открыть в ближайшее время. Приобрести их можно будет за 45 суток до отправления поезда.

В РЖД напоминают, что для въезда на территорию России из Казахстана всем иностранным гражданам и лицам без гражданства, кроме граждан государств-членов Евразийского экономического союза нужно иметь отрицательный ПЦР-тест на наличие COVID-19, выполненный не ранее чем за два календарных дня до прибытия.

Все пассажиры, прибывающие в Казахстан из России, должны предоставить справку ПЦР с отрицательным результатом теста на COVID-19 на казахском, русском или английском языке, сделанного не позднее 72 часов на момент пересечения госграницы. Обязательно ношение масок.

Россия. Казахстан > Транспорт > rg.ru, 19 апреля 2022 > № 4030289

Россия. Евросоюз. США. Азия > Нефть, газ, уголь. Химпром. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 18 апреля 2022 > № 4069349 Алексей Калачев

Перспективы российской нефтехимии в условиях санкций

В случае продолжения санкционного давления не только нефтехимиков, но и Россию, и мир ждет структурный дефицит, рост цен и падение доходов

Вал санкций, обрушившийся на Россию после начала ВСО на Украине, не останется без последствий для российской экономики и окажет негативное влияние в той или иной степени на все ее отрасли. Хотя против нефтехимической отрасли страны до сих пор практически не вводилось прямых запретов, тем не менее косвенное влияние прочих санкций уже затрагивает всех производителей — из-за проблем с расчетами в долларах, ограничений деятельности отдельных банков, транспортно-логистических проблем, попадания владельцев или топ-менеджеров под персональные санкции.

Менее прочих подвержены риску прямых санкций производители азотных удобрений. Рынок удобрений критически важен для мирового сельского хозяйства и обеспечения стран продовольствием. На фоне роста спроса на удобрения производители развитых стран испытывают проблемы из-за подорожания газа и электроэнергии. В условиях дефицита и высоких цен на удобрения, а также с учетом весомой доли на этом рынке российских производителей шансы на запрет со стороны ЕС или США импорта азотных удобрений, аммиака или карбамида стремятся к нулю. Недавно Минфин США даже внес удобрения в список товаров первой необходимости, что в принципе не позволит вводить запрет на их ввоз.

Тем не менее, несмотря на отсутствие запретов, экспортеры столкнулись с трудностями.

Ряд крупнейших контейнерных перевозчиков официально объявил об отказе работы с российскими грузами, в их числе: Maersk, Mediterranean Shipping Company, CMA CGM. Страховые компании отказываются страховать грузы. В иностранных портах возникают проблемы с перевалкой. В таких условиях в начале марта Минпромторг России рекомендовал производителям приостановить отгрузку удобрений на экспорт.

Такая же ситуация сложилась в европейских портах с отгрузкой метанола и его производных — пентраэтрита и уротропина, в связи с чем Минпромторг также рекомендовал производителям приостановить поставки в ЕС до того времени, пока проблемы с логистикой будут устранены. Хотя доля российских поставок на европейском рынке составляла от 40% до 60% и, казалось бы, зависимость от них могла бы сыграть свою роль.

Однако с тех пор трудностей не убавилось, и, по всей видимости, их будет еще больше. В пятый пакет санкций ЕС вошли уже официальные транспортные запреты. Речь идет о запрете для российских судов и судов под российским управлением доступа в порты ЕС, а также о запрете на въезд в ЕС российских и белорусских автоперевозчиков.

Пожалуй, наибольшие трудности ждут производителей искусственных каучуков. Кроме тех же общих проблем с логистикой, также можно ожидать снижения внутреннего спроса на продукцию. Напомним, что ряд зарубежных автопроизводителей приостановил выпуск автомобилей в РФ и поставку комплектующих. Меньше автомобилей — меньше шин — меньше спрос на каучук. А кроме того, в России приостановили или как минимум снизили производство мировые шинные бренды — Michelin, Bridgestone, Continental, Pirelli, Nokian Tyres и Yokohama. Региональный деловой портал «Бизнес Online» в Татарстане сообщил, что на складах «Нижнекамскнефтехима» накапливается готовая продукция, а компания сокращает закупки сырья у ТАИФ-НК, который в этих условиях даже может остановить производство.

Производители олефинов в основном ориентированы на внутренний рынок. Только благодаря запуску «Запсибнефтехима» страна в последние годы едва приблизилась к тому, чтобы стать нетто-экспортером полиэтилена. Следовательно, это направление не должно пострадать от логистических проблем в направлении Европы. Строящийся Амурский НХК изначально в основном рассчитан на экспорт в Китай. Но здесь есть проблема иного свойства. В условиях санкционного давления власти пытаются защитить внутренний рынок от влияния внешних цен, растущих на фоне дефицита сырьевых товаров (в том числе и обусловленного санкциями). В стране предпринимаются попытки заморозить или как-то еще ограничить отпускные цены.

Но между тем цены на сырье не стоят на месте, снижая рентабельность производителей.

К примеру, СИБУР обратился к правительству с просьбой вслед за заморозкой цен на продукцию ограничить и цены на сырье. В качестве сырья СИБУР использует попутный нефтяной газ (ПНГ), широкую фракцию легких углеводородов (ШФЛУ), сжиженные углеводородные газы (СУГ) и нафту. А НОВАТЭК, один их крупнейших поставщиков углеводородного сырья для нефтехимии, в свою очередь просит правительство уменьшить НДПИ на нефть и конденсат в качестве антикризисной меры, которая позволила бы сдержать цены на сырье. А все мы знаем, с какой неохотой идет Минфин на какое-либо снижение налогов, если не видит, чем можно заместить выпадающие доходы бюджета.

В общем, вся эта ситуация породила множество проблем в отрасли. Для нефтехимиков, ориентированных преимущественно на экспорт продукции, его сокращение, с чьей бы стороны оно ни инициировалось, означает снижение объемов продаж и, вероятно, сокращение производства. Внутренний рынок недостаточно емкий для них. В качестве альтернативы им предстоит переориентировать экспортные направления на Китай, Индию, Вьетнам, другие страны ЮВА. Однако такая задача будет стоять не только перед нефтехимиками, но и перед металлургами и перед всем сырьевым сектором.

Конкуренция за доступ к транспортной инфраструктуре, недостаточно развитой в этом направлении, будет высокой.

Транспортные издержки будут расти, а покупатели в ЮВА будут требовать скидок. Насколько сильно повлияет ситуация на финансовое положение компаний, мы увидим примерно через полгода, когда они будут публиковать результаты на II квартал и полугодие. Тогда мы сможем узнать, насколько выросли издержки и сократились продажи, и в какой степени это сокращение удалось компенсировать ростом экспортный цен и динамикой курса рубля.

Примерно столько же времени может понадобиться, чтобы убедиться, кому придется сложнее — мировому рынку без российского сырья или нашим производителям в условиях ограничений.

Лучшим для всех вариантом было бы до этого времени устранить причины обострения отношений и вернуться к возобновлению деловых отношений. В противном случае и Россию, и мир ждет структурный дефицит, рост цен и падение доходов. Также можно ожидать долгосрочного перестроения товарных потоков: из России в Азию, а оттуда — в Европу, в том числе в виде скрытого реэкспорта, с общим ростом транспортных издержек.

Алексей Калачёв

Аналитик ФГ «ФИНАМ»

Россия. Евросоюз. США. Азия > Нефть, газ, уголь. Химпром. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 18 апреля 2022 > № 4069349 Алексей Калачев

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 18 апреля 2022 > № 4053101

Более 2,3 тыс. обследований провели за три месяца в Абдулинской межрайонной больнице на новом аппарате УЗИ

Более 2,3 тысяч УЗИ-исследований уже проведено в Абдулинской межрайонной больнице Оренбургской области на новом современном УЗИ-аппарате, поставленном в рамках модернизации первичного звена здравоохранения.

В январе 2022 года в Абдулинскую межрайонную больницу поступил новый современный УЗИ-аппарат. Он позволяет провести качественную диагностику всех органов и систем, установить точный диагноз и при необходимости сразу направить пациента на лечение. Оборудование многофункциональное — предназначено для обследования органов брюшной полости, сердца и сосудов, в акушерстве и гинекологии.

УЗИ-диагностика активно применяется при проведении углубленной диспансеризации граждан, перенесших COVID-19. В рамках второго этапа проводится допплеровское исследование сосудов нижних конечностей, что является незаменимым для выявления осложнений и своевременного лечения.

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 18 апреля 2022 > № 4053101

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 18 апреля 2022 > № 4053099

В Чувашии впервые провели гибридную операцию на сердце пациенту с острым расслоение аорты

15 апреля в Республиканском кардиологическом диспансере Минздрава Чувашской Республики прошла Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные вопросы хирургического лечения приобретенных пороков сердца».

В рамках мастер класса была проведена «Гибридная операция —протезирование восходящего отдела и дуги аорты, стентирование нисходящего отдела аорты, пластика аортального клапана и корня аорты по методике Дэвида» у пациента с острым расслоением аорты. Такой вид кардиохирургического вмешательства выполнен в Чувашии впервые.

Операция считается сложной, гибридного типа, когда у пациента диагностировано несколько видов заболеваний. Одновременно, во время одной операции выполнены два вида оперативных вмешательств на аорте и на клапане. Уникальность операции заключается в том, что пациенту выполнено протезирование корня аорты с сохранением собственного аортального клапана. Это значит, что у пациента в будущем отпадает необходимость принимать пожизненно лекарственные препараты разжижающие кровь. Это открытая хирургическая операция с вскрытием грудной клетки и применением аппарата искусственного кровообращения. Напомним, аневризма – это патологическое расширение просвета аорты, которое может достичь больших размеров и в итоге привести к разрыву. Разрыв аневризмы часто заканчивается смертельным исходом.

- Сегодня наши кардиохирурги, сердечно-сосудистые хирурги получили уникальный опыт в стенах нашего кардиоцентра. Мастер-классы способствуют повышению профессиональных навыков, что важно для развития сердечно-сосудистой хирургии в регионе, повышения качества оказываемой медицинской помощи по данным направлениям. Гибридные операции являются главным трендом мировой хирургии. И наши хирурги успешно их внедряют в повседневную практику, – подытожил главный врач Республиканского кардиодиспансера Вадим Бабокин.

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 18 апреля 2022 > № 4053099

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 18 апреля 2022 > № 4053097

Делегация ташкентского института прибыла в Приволжский медицинский университет Минздрава России

15 апреля Приволжский исследовательский медицинский университет (ПИМУ) Минздрава России встретил коллег из Ташкентского государственного стоматологического института (ТГСИ) – партнера в рамках совместной программы двух дипломов – сетевой образовательной программы обучения будущих терапевтов и стоматологов.

Сетевая программа стартовала в 2019 году и предусматривает обучение в Узбекистане (три года) и в Нижнем Новгороде (еще три года). По окончании специалистам выдается так называемый двойной диплом — ПИМУ и вуза страны-партнера.

В ПИМУ уже успешно учатся 612 студентов Ургенчского филиала Ташкентской медицинской академии и Самаркадского медицинского университета.

Ректор ПИМУ Николай Карякин особый акцент сделал на позиции вуза относительно качества образования и соответствия запросам времени, отметив в том числе новое направление обучения магистров и профпереподготовки по направлению информационных технологий в здравоохранении, образовательный контент которого совсем скоро станет доступным и англоязычным слушателям.

В ходе уже первой встречи коллеги согласились с перспективностью сетевых образовательных программ не только для студентов, но и школьников двух стран. Проректор по учебной деятельности ПИМУ Елена Богомолова рассказала об эффективной научно-просветительской работе со школьниками 6-11 классов на базе университетского Центра ДНК – Дома научной коллаборации им. Анохина.

- Ваш университет является одним из лучших университетов Российской федерации. И поэтому нам есть чему у вас поучиться. Мы приехали, чтобы своими глазами все увидеть и, возможно, расширить в дальнейшем наше партнерство, - сказал проректор по учебной работе ТГСИ Сайфиддин Баймаков.

В сентябре ПИМУ ожидает уже более 300 первокурсников из Ташкента.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 18 апреля 2022 > № 4053097

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 18 апреля 2022 > № 4045451 Андрей Агапов

Республиканский запас прочности: какие вопросы на особом контроле у Жилстройнадзора Башкортостана?

Градостроительная политика в Башкортостане проводится взвешенно и грамотно. Активное участие в этом процессе принимает Государственный комитет Республики Башкортостан по жилищному и строительному надзору. Какими полномочиями наделено ведомство? Как осуществляется контроль? Об этом и многом другом «Стройгазете» подробно рассказал глава Госкомитета Андрей Агапов.

«СГ»: Андрей Владимирович, прошел год вашей работы председателем республиканского Госкомитета по жилстройнадзору. Каковы его итоги?

Андрей Агапов: Скажу откровенно, год пролетел на одном дыхании. По результатам анализа ситуации были приняты организационные и кадровые решения, направленные на повышение эффективности работы ведомства. Мы наладили взаимодействие с опорным вузом нашего региона — УГНТУ, открыли на базе Госкомитета кафедру, разработали магистерскую программу по строительному контролю для получения дополнительных навыков, знаний и умений. Считаю, что качественные знания являются основой плодотворной и эффективной работы.

Я требователен к себе и к подчиненным в части исполнения поручений качественно и в срок. И коллектив Госкомитета настроен именно на такую работу. Основная наша задача — защита законных прав и интересов жителей республики, о чем я сказал коллективу при вступлении в должность. Приоритетом в работе ведомства всегда было и будет качество предоставляемых услуг для комфортной жизни граждан. Глава республики Радий Хабиров задал нам курс развития: «Башкортостан — комфортный регион». Мы понимаем, куда движемся, у нас конкретные цели и задачи, а работа на результат приносит уверенность в правильности принимаемых решений.

Особое внимание мы уделяем вопросам нового строительства: жилые дома и объекты социально-культурного назначения, объекты республиканской адресной инвестиционной программы, поддержка инвестиционных строительных проектов. В части жилищного фонда это вопросы обеспечения своевременной и качественной подготовки к новым отопительным сезонам, проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах (МКД), контроль за деятельностью управляющих организаций. Не остаются без внимания, в частности, вопросы правильности начисления платы за поставленные коммунальные ресурсы, за жилое помещение.

В прошедшем году мы провели массовые проверки поставщиков информации в ГИС ЖКХ. Напомню, сейчас органы соцзащиты применяют новый функционал системы для получения информации о наличии или отсутствии задолженности граждан за поставленные ресурсы, что не требует от граждан каких-либо справок.

«СГ»: Как в сегодняшних непростых экономико-политических условиях развивается стройкомплекс Башкортостана, реализуется нацпроект «Жилье и городская среда»?

А.А.: У республиканского стройкомплекса есть значительный запас прочности. По поручению правительства Башкортостана мы наряду с другими республиканскими органами власти мониторим ситуацию, влияние санкционной политики на сферу строительства и ЖКХ. В 2021 году республика ввела рекордный объем жилой площади, и в этом самое активное участие принимает Госкомитет: его специалисты инспектируют объекты как в ходе строительства, так и после его завершения.

Отмечу, большинство домов были введены в эксплуатацию в ноябре-декабре. Специалисты Госкомитета провели итоговые проверки по всем предъявленным к сдаче объектам и оформили заключение об их соответствии требованиям проектной документации точно в установленные законодательством сроки, хотя нагрузка была значительная, ведь сдавались в первую очередь соцобъекты.

«СГ»: Какова динамика выдачи разрешений на строительство, реконструкцию, ввод объектов в эксплуатацию?

А.А.: С учетом разграничения компетенций разрешение на строительство и ввод Госкомитет выдает только по линейным объектам, проходящим по территории двух и более муниципальных образований. В основном это инфраструктурные объекты. Например, в настоящее время активно ведется строительство инженерных сетей Забелья, по которым Госкомитет не только выдал разрешение на строительство, но и осуществляет строительный надзор. Введение этих объектов позволит обеспечить строительство жилья на указанной территории. Всего в 2021 году Госкомитетом было выдано 9 разрешений на строительство и 2 — на ввод объектов в эксплуатацию.

«СГ»: Расскажите, пожалуйста, о реформе контрольно-надзорной деятельности, которая проводится в республике.

А.А.: В связи с вступлением в силу 1 июля 2021 года федерального закона от 31.07.2020 года №248-ФЗ «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в РФ», а также разработанных Госкомитетом в соответствии с компетенцией республиканских постановлений об осуществлении региональных видов контроля (надзора), существенно изменились подходы к осуществлению контрольных (надзорных) мероприятий.

Акцент с проведения проверок контролируемых лиц смещен на профилактику и предупреждение нарушений. Такие профилактические мероприятия, как консультирование и профилактический визит в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность по управлению многоквартирными домами, содержанию и ремонту общего имущества в МКД, могут проводиться дистанционно, в том числе с использованием аудио- или видеосвязи.

Ежегодно контрольные (надзорные) органы должны публиковать на своих официальных сайтах доклады о правоприменительной практике по каждому осуществляемому ими виду контроля, в которых приводится обобщение типовых и массовых нарушений обязательных требований с указанием возможных мероприятий по их устранению, разъяснения новых требований нормативных правовых актов, судебная практика. Доклады о результатах правоприменительной практики при осуществлении регионального государственного строительного, жилищного надзора, лицензионного контроля и регионального государственного контроля (надзора) на автомобильном транспорте, городском наземном электрическом транспорте и в дорожном хозяйстве Республики Башкортостан при осуществлении ремонта и капитального ремонта дорог общего пользования регионального и межмуниципального значения за 2021 год опубликованы на официальном сайте Госкомитета.

«СГ»: Снижается ли в республике число нарушений обязательных требований в сфере строительства? Какова в этом роль Госкомитета?

А.А.: Конечно, снижается. Например, при осуществлении строительного надзора Госкомитетом в 2021 году выдано 420 предписаний об устранении нарушений, что на 8% меньше, чем в 2020-м (458 предписаний). За 2021 год вынесено 176 постановлений о назначении наказаний за административные правонарушения, что на 24% меньше показателей 2020-го (233 постановления). Тем не менее, нарушения выявляются, и мы кропотливо и скрупулезно проводим работу с заказчиками, подрядчиками, проектировщиками по выявлению и пресечению нарушений на строящихся объектах, особое внимание уделяем предупреждению таких нарушений. В рамках реформы контрольно-надзорной деятельности мы не только наказываем за выявленные нарушения, но и добиваемся их устранения, чтобы при вводе объекта в эксплуатацию конечный потребитель получал качественный продукт в виде построенного объекта, а сам объект безопасно эксплуатировался в течение всего жизненного цикла.

«СГ»: Как обеспечивается нормативный уровень качества строительства на объектах капстроительства и их безопасности в период эксплуатации?

А.А.: Нормативный уровень качества обеспечивается проводимыми проверками объекта на всех этапах строительства. После получения Госкомитетом от застройщика извещения о начале строительства объекта специалистами разрабатывается программа проверок объекта. Проверке подлежат работы по устройству фундаментов, по коробке здания (кирпичная кладка стен, устройство монолитного железобетонного каркаса), отделочные работы, устройство внутренних и наружных инженерных сетей, благоустройство. После получения извещения об окончании строительства Госкомитетом проводится итоговая проверка.

Принимая во внимание положительный опыт Госстройнадзора Москвы и других регионов России, Госкомитетом подготовлены документы в республиканское правительство с предложением о создании подведомственного Госкомитету учреждения, уполномоченного проводить экспертизы и инструментальные испытания выполненных строительно-монтажных работ (СМР) и применяемых строительных материалов на предмет соответствия проектной документации. Создание этой организации позволит повысить качество объектов, строящихся за счет средств бюджетов всех уровней. Это очень важный момент — сами строители зачастую обращаются к нам с просьбой провести экспертизу проектов и работ; это позволит наладить взаимодействие между бизнесом и надзорными органами, исключить недопонимания. Мы рассчитываем на поддержку данного проекта. Вопрос эффективного использования финансовых средств приоритетен при любом строительстве.

«СГ»: Как Госкомитет контролирует предпринимательскую деятельность по управлению МКД в нынешних непростых условиях? Стало ли меньше проверок? Обосновано ли снижение их числа в такой принципиальной сфере?

А.А.: Действительно, федеральным законодательством (постановления правительства РФ №336, №448 и др.) в 2022 году отменено проведение плановых проверок, внеплановые проверки проводятся только по фактам, указывающим на причинение вреда или угрозу жизни граждан. В то же время мы можем проводить проверки без взаимодействия с проверяемыми лицами. Если мы обнаружим существенные нарушения, то обратимся в органы прокуратуры о согласовании проведения проверок. В рамках взаимодействия такие проверки будут при необходимости проведены, опыт совместной работы у нас есть, он показал свою эффективность.

«СГ»: Что можно сказать о качестве предоставляемых управляющими организациями услуг? Какие обязательные требования в сфере ЖКХ нарушаются чаще всего и почему?

А.А.: На территории Башкортостана, по данным ГИС ЖКХ на конец прошлого года, расположены 18 115 МКД общей площадью 62 млн квадратных метров, в том числе в Уфе 5 377 МКД. За время реализации механизма лицензирования деятельности по управлению МКД с 2015 года документы получила 661 организация, действие 130 лицензий прекращено по различным основаниям (по заявлению самих лицензиатов, по решению судов, из-за банкротства организаций). Сейчас у 531 организации действующие лицензии, у 387 есть дома в управлении, у 144 нет.

При осуществлении жилищного надзора и лицензионного контроля в 2021 году Госкомитетом обследованы 14 762 МКД, выявлено 26 985 нарушений (подготовки и прохождения отопительного периода — 10 834, правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда — 8 276, требований законодательства о раскрытии информации — 5 240). Каждое четвертое нарушение устраняется до завершения проверочных мероприятий, эту тенденцию мы наблюдаем три последних года.

Характерные нарушения:

— правил технической эксплуатации и ремонта жилищного фонда;

— требований законодательства о раскрытии информации;

— порядка расчета внесения платы за коммунальные услуги;

— норм уровня и режима обеспечения населения коммунальными услугами;

— правил пользования жилыми помещениями;

— правил технической эксплуатации внутридомового газового оборудования;

— правил управления многоквартирными домами, в том числе несоблюдение требований постановления правительства РФ от 13.05.2013 года №416 в части ежегодного внесения управляющими организациями, товариществами для рассмотрения собственниками предложений по перечню работ/услуг, необходимых для надлежащего содержания общедомового имущества, имеет место во всех УЖХ Уфы;

— нарушение управляющими организациями сроков ответа на обращения и заявления граждан или предоставление неполной информации по запросам.

Также следует отметить по результатам анализа обращений граждан, поступивших в прошлом году и результатов проведенных контрольно-надзорных мероприятий:

— формальный подход управляющих организаций к проведению плановых и внеплановых обходов МКД;

— низкая информированность сотрудников хозяйствующих субъектов об изменениях в нормативно-правовых актах в сфере ЖКХ;

— отсутствует системная работа с застройщиками, в том числе в судебном порядке, при выявлении в ходе эксплуатации скрытых дефектов в многоквартирных домах, такие дефекты выявляются, как правило, в гарантийные сроки. Например, это промерзание наружных ограждающих конструкций, что влечет дополнительные затраты по утеплению зданий.

— выявляются факты неисправности внутридомового и внутриквартирного газового оборудования, этот вопрос на особом контроле с учетом взрывов газа в ряде субъектов РФ.

«СГ»: Претерпела ли изменения практика лицензирования предпринимательской деятельности по управлению МКД?

А.А.: В соответствии с п. 9 постановления правительства РФ №353 оплата государственной пошлины за предоставление лицензии на осуществление предпринимательской деятельности по управлению МКД и за внесение изменений в реестр лицензий до 31 декабря текущего года не требуется. Это изменение вступило в силу с 14 марта.

Понятие «переоформление лицензии» заменено на «внесение изменений в реестр лицензий» по следующим основаниям:

1) реорганизация юридического лица в форме преобразования, слияния (при условии наличия у каждого участвующего в слиянии юридического лица по состоянию на дату государственной регистрации правопреемника реорганизованных юридических лиц лицензии на один и тот же вид деятельности), присоединения лицензиата к другому юридическому лицу;

2) изменение наименования лицензиата, изменение наименования филиала лицензиата в случае, если нормативными правовыми актами РФ предусмотрено внесение в реестр лицензий сведений о филиале лицензиата, изменение наименования филиала иностранного юридического лица;

3) изменение адреса места нахождения лицензиата, изменение адреса места нахождения филиала лицензиата в случае, если нормативными правовыми актами РФ предусмотрено внесение в реестр лицензий сведений об адресе места нахождения филиала лицензиата, изменение адреса места нахождения на территории страны филиала иностранного юридического лица;

4) изменение имени, фамилии и (в случае, если имеется) отчества индивидуального предпринимателя;

5) изменение места жительства индивидуального предпринимателя;

6) изменение реквизитов документа, удостоверяющего личность индивидуального предпринимателя;

7) изменение номера телефона, адреса электронной почты лицензиата;

8) изменение мест осуществления лицензируемого вида деятельности;

9) изменение перечня выполняемых работ, оказываемых услуг, составляющих лицензируемый вид деятельности;

10) изменение в соответствии с нормативным правовым актом Российской Федерации наименования лицензируемого вида деятельности, перечней работ, услуг, которые выполняются, оказываются в составе конкретных видов деятельности;

11) иные случаи, предусмотренные настоящим федеральным законом.

Соискатель лицензии на осуществление предпринимательской деятельности по управлению МКД может обратиться с заявлением непосредственно в Госкомитет, направить документы по почте и в форме электронного документа посредством федеральной ГИС «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)» либо его региональных аналогов.

«СГ»: Возрастает ли участие собственников помещений в управлении многоквартирными домами?

А.А.: Да, мы видим все большую заинтересованность жителей в участии в управлении многоквартирным домом, в выстраивании деловых отношений с управляющими организациями на основе договора управления многоквартирным домом. На проведение выездных проверок мы приглашаем председателей советов домов и отмечаем их владение ситуацией по дому, верные предложения по проведению осмотров конструкций и инженерных систем домов, снятию показаний общедомовых приборов учета коммунальных ресурсов. Госкомитет проводит совещания с советами многоквартирных домов по графикам, в I квартале такие совещания провели в Ишимбайском, Дюртюлинском и Стерлитамакском районах. Члены советов многоквартирных домов задают грамотные вопросы, предлагают решения, направленные на надлежащее содержание домов и придомовых территорий, и это очень ценно. Именно в домах, где жители и руководители управляющих организаций пришли к конструктивному диалогу, мы видим положительное решение вопросов без жалоб, обращений в надзорные и контролирующие органы, органы власти различного уровня.

«СГ»: Все-таки надзорная деятельность в сфере строительства тесно связана с градостроительной политикой, понятно, что основана она на праве, но…

А.А.: В своей работе Госкомитет как надзорный орган безусловно руководствуется федеральным и региональным законодательствами, а также выполняет все поручения и задачи, поставленные главой Республики Башкортостан Радием Хабировым и премьер-министром Республики Башкортостан Андреем Назаровым. Градостроительная политика в республике, на наш взгляд, проводится взвешенно и грамотно. Госкомитет принимает в этом участие в рамках предоставленных полномочий.

В рамках исполнения переданных полномочий, согласно п.1.1 ч.1 ст.6.1 Градостроительного кодекса (ГрК) РФ, Госкомитет осуществляет контроль за соблюдением органами местного самоуправления законодательства о градостроительной деятельности.

Мы в 2021 году подготовили 47 информационных справок для заседания Градостроительного совета республики по документам территориального планирования, проектам планировки и межевания территории, по архитектурно-градостроительным концепциям объектов капитального строительства.

В 2020 году отделом градостроительного контроля Госкомитета, по согласованному с Прокуратурой РБ ежегодному плану проверок соблюдения органами местного самоуправления Республики Башкортостан законодательства о градостроительной деятельности, проверено 15 сельских поселений, 6 муниципальных района (Аскинский, Бакалинский, Кигинский, Дюртюлинский, Илишевский, Зианчуринский), 2 городских округа (ЗАТО г. Межгорье, г. Агидель).

В 2021 году Госкомитетом проверено 5 муниципальных района (Уфимский, Нуримановский, Благовещенский, Иглинский, Ишимбаевский) и 2 городских округа (г. Сибай, г. Уфа). Выдано 4 предостережения, проведено 3 внеплановых проверки Администрации ГО г. Уфа по обращениям жителей в связи с планируемым строительством.

«СГ»: Поделитесь планами ведомства на ближайшее будущее.

А.А.: Планы Госкомитета следующие:

1. Продолжение надзорных мероприятий с целью обеспечения нормативного качества СМР на объектах капстроительства и их безопасности в период эксплуатации. Прежде всего, на объектах, финансируемых из бюджетов разных уровней социальной направленности. Особое внимание уделим объектам, строящимся в рамках подготовки к 450-летию основания Уфы.

2. Обеспечение выполнения требований по цифровизации функций и услуг регионального государственного строительного надзора, взаимодействие с контролируемыми лицами через электронные сервисы, электронный документооборот.

3. Обеспечение соблюдения качества выполнения работ по поднадзорным объектам дорожной и инженерной инфраструктур, использование лабораторных средств контроля качества дорожных работ.

4. По вводу жилья перед региональным государственным строительным надзором стоит задача по своевременному проведению контрольно-надзорных мероприятий и, при выявлении нарушений, по выдаче предписаний с требованием их устранения в установленные сроки.

5. По градостроительной деятельности добиваться исполнения требований предписаний, выданных органам местного самоуправления, по устранению нарушений законодательства в области градостроительства.

6. Создание при Госкомитете подведомственного учреждения для проведения исследований и экспертиз выполненных работ и строительных материалов с целью повышения качества строительно-монтажных работ на поднадзорных объектах.

В условиях дальнейшего реформирования контрольно-надзорной деятельности и введенных на федеральном уровне ограничений на проведение проверок Госкомитет уделит особое внимание проведению информационно-разъяснительной работы с жителями республики, руководителями управляющих многоквартирными домами и ресурсоснабжающих организаций.

Активно будем проводить осмотры территорий и многоквартирных домов без взаимодействия с поднадзорными должностными и юридическими лицами. По поручению главы Республики Башкортостан Радия Хабирова администрации районов и городов республики сейчас готовят распорядительные документы о включении инспекторского состава Госкомитета в комиссии по приемке готовности объектов ЖКХ к работе в предстоящий отопительный сезон — нам предстоит большая работа, которая, безусловно, даст положительный эффект.

На особом контроле вопросы проведения капитального ремонта многоквартирных домов, обеспечения безопасной эксплуатации газоиспользующего оборудования и другие направления нашей деятельности.

Авторы: Алексей ТОРБА

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 18 апреля 2022 > № 4045451 Андрей Агапов