Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Штраф без фокуса

Автоматическим камерам фиксации нарушений пропишут требования

Текст: Владимир Баршев

Автоматические камеры фотовидеофиксации нарушений будут устанавливаться и работать по требованиям, которые для них пропишет правительство. Нарушение этих требований станет основанием для прекращения производства по делу. Соответствующий законопроект внесен в Госдуму. Накануне он получил положительный отзыв правительства.

Поправки подготовили сенаторы Андрей Турчак, Андрей Клишас и Ирина Рукавишникова. Согласно поправкам, статья 2.6.1 КоАП дополняется примечанием, по которому требования к автоматическим камерам и к полученным с их использованием материалам устанавливаются правительством Российской Федерации. Также кабмин наделяется полномочиями по установлению порядка применения этих комплексов для фиксации правонарушений, порядка обработки, хранения и направления в компетентный орган информации об административных правонарушениях.

В статье 24.5 КоАП предлагается закрепить, что нарушение этих требований и порядка исключают производство по делу об административном правонарушении.

Это важное для всех автовладельцев решение. Сейчас требования к самим камерам прописаны только в соответствующем ГОСТе. Требований к местам их установки - нет. Равно как нет и требований к материалам, которые с этих комплексов направляются. Поэтому к ним часто возникают претензии.

"Практика показала, что такие камеры дают регулярные сбои, люди часто оспаривают штрафы, потому что зафиксированные нарушения не соответствуют действительности. Документ позволит выработать единый подход к установке камер и фиксации нарушений и снизит количество неоправданно начисленных штрафов", - цитирует Андрея Турчака пресс-служба "Единой России".

Автомобилистам не привыкать к таким историям, когда сразу за одной стационарной камерой стоит вторая - мобильная. А автовладелец получает фактически два штрафа за одно нарушение.

Часто вызывают вопросы сами способы установки камер. Например, комплексы, которые определяют скорость не по радару, а по видоизменению размера автомобильного знака на картинке, требуют не только установки на определенной высоте, но и под определенным углом к дороге. Малейшее изменение этого угла, и камера начинает завышать скорость.

А уж установка комплексов в местах ремонта дорог - просто за гранью добра и зла. Тут и нарушения установки знаков, ограничивающих скорость, и неизвестно, каким образом и по каким условиям установленные камеры. Частенько бывает, что сами мобильные комплексы, которые вмонтированы в автомобили, стоят с грубым нарушением правил, создавая не только условия для нарушения правил другими водителями, но и опасность для дорожного движения.

Как говорится в пояснительной записке к документу, на практике камеры могут давать сбои, затрудняя работу контрольно-надзорных органов, а также вызывая недовольство граждан. Например, в Москве, Татарстане, Волгоградской, Вологодской и Тюменской областях из-за некорректной работы камер при фактическом отсутствии события правонарушения десятки тысяч водителей были вынуждены обжаловать вынесенные в отношении них постановления. Генпрокуратура при проверке соблюдения норм установки камер в регионах выявила серьезные нарушения. Депутаты не раз заявляли, что система фиксации нарушений не защищена от превращения ее в инструмент зарабатывания денег.

Сейчас претензии к установке комплекса - не основание для отмены штрафа. Эти поправки в КоАП позволят отменять штрафы только по причине того, что камера была установлена не по правилам.

Проект постановления правительства будет подготовлен позднее. Поэтому какие требования к комплексам фотовидеофиксации, а также какие требования к местам их установки и направлению материалов в него войдут - пока неизвестно.

Ирина Рукавишникова сообщила ТАСС, что проект подразумевает шестимесячный переходный период с момента подписания федерального закона. "За это время правительство России подготовит качественные требования и стандарты размещения видеокамер на дорогах, их программного обеспечения. С их внедрением проблема назначения штрафов, которые должным образом документально не подтверждены и могут быть оспорены через суд, уйдет", - указала она.

Очевидно, что эти поправки будут приняты не раньше конца года. А правила установки камер вряд ли появятся раньше середины следующего года. До этого времени ошибочные штрафы будут оставаться такой же обыденностью, как и сейчас. А водителям придется тратить время на их обжалование.

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 7 июля 2021 > № 3770744

Aurus тоже будет «кушать» водород

Минпромторг считает «безусловно перспективным» первый российский бренд премиальных автомобилей Aurus на водороде, сообщил журналистам замглавы министерства Александр Морозов, уточнив, что водород для представленного в мае лабораторного образца машины производят в Черноголовке. «У нас уже сделан лабораторный образец Aurus на водороде. То, что мы получили, убрав двигатель внутреннего сгорания, заметно облегчив трансмиссию, нас приятно впечатлило: мы получили абсолютно экологичный, бесшумный агрегат с достаточно мощным крутящим моментом. При этом он абсолютно экологичный, он выбрасывает только пары воды. Перспективы безусловны», — цитирует ТАСС замминистра.

«Мы использовали для своей работы водород производства Черноголовки. Существует требование к чистоте водорода, потому что топливный элемент — он очень чувствительный к этому», — отметил Морозов.

Разработанный НАМИ Aurus на водороде был впервые представлен в конце мая. Позже глава Минпромторга Денис Мантуров говорил о возможности серийного его производства в долгосрочной перспективе. Тем временем 31 мая начался серийный выпуск российских люксовых автомобилей Aurus Senat на заводе Ford Sollers в Елабуге в Татарстане. Минимальная цена на Aurus Senat составит 18 млн рублей. Мощности завода рассчитаны на производство до 5 тыс. автомобилей в год.

Дроны начали контролировать уровень парниковых газов на объектах «Оренбургнефти»

«Оренбургнефть», дочернее предприятие «Роснефти», приступила к использованию беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) для контроля уровня парниковых газов на объектах подготовки нефти и газа.

Мониторинг проводится с помощью дистанционного лазерного газоанализатора, установленного на дронах. В режиме реального времени на наземную станцию управления поступает информация о возможном содержании метана в слоях воздуха. После посадки БПЛА и постобработки данных составляется фотоплан и тепловая карта в случае выявления отклонений.

Мониторинг будет проводиться на производственных объектах предприятия. Использование беспилотников позволит контролировать отдаленные и труднодоступные участки, говорится в релизе НК.

Специалисты «Оренбургнефти» имеют большой опыт применения беспилотников для мониторинга состояния объектов нефтегазодобычи. За последние три года дроны провели в воздухе более 10000 часов, совершили более 4200 вылетов и обследовали порядка 500 тыс. км трубопроводов и нефтегазодобывающих объектов.

Сохранение окружающей среды — неотъемлемая часть корпоративной культуры и деятельности «Роснефти». Компания нацелена на достижение лидерских позиций в области минимизации воздействия на окружающую среду и экологичности производства. В рамках содействия достижению стратегических целей в борьбе с изменением климата «Роснефть» реализует комплексную программу по сокращению выбросов парниковых газов. Расширение этой программы, а также внедрение инноваций — беспилотных летательных аппаратов, лазерных и тепловизионных приборов сканирования, ультразвуковых детекторов — способствуют минимизации воздействия на окружающую среду, отмечается в сообщении НК.

Новую технологию ремонта трубопроводов внедрила «Башнефть»

Первый в истории предприятия ремонт действующего трубопровода без остановки перекачки нефти успешно провела на Арланской группе месторождений в Башкирии «Башнефть», которая входит в «Роснефть». Технология предполагает установку оборудования на трубопроводе, работающем под давлением. По обе стороны отрезка трубопровода, который требует ремонта или замены, устанавливаются перекрывающие устройства, между которыми монтируется байпас (резервная линия). После перекрытия данного участка трубопровода поток нефти направляется через байпас.

Опытно-промышленные испытания новой технологии, уточняется в релизе «Роснефти», прошли на одной из установок подготовки нефти компании «Башнефть-Добыча». Работы по ремонту и замене участков трубопровода протяженностью 75 метров заняли 18 часов. Благодаря внедрению новой технологии при ремонте трубопроводного парка сохраняется прокачка нефти и работа добывающего фонда скважин. За время ремонта объем перекачки продукции по участку трубопровода превысил 14 тыс. тонн. Экономический эффект составил 18,7 млн рублей.

Успешный опыт проведения ремонтных работ на трубопроводе с сохранением перекачки сырья открыл новые технологические возможности для башкирских нефтяников и станет актуальным на участках трубопроводов с существенными объемами прокачки. Сохранение объемов прокачки в ходе проведения ремонтных работ оказывает значительное влияние на финансово-экономические показатели предприятия, подчеркивается в релизе НК.

К 2028 году Lada будет ездить на всех альтернативных видах топлива

На новую платформу для производства автомобилей планирует перейти АвтоВАЗ, что позволит создавать модели на всех альтернативных видах топлива, сообщил президент компании Николя Мор, выступая на сессии по перспективам развития инновационного транспорта в рамках Международной выставки «Иннопром» в Екатеринбурге. «Мы переходим на новую платформу, которая к 2027–2028 годам позволит выпускать автомобили на бензине, метане, гибриды и полностью электрические», — отметил топ-менеджер.

Ранее Николя Мор говорил, что АвтоВАЗ с 2023 года запустит производство новых автомобилей Lada по цене выше 1 млн рублей. По его словам, Lada будет не только достаточно доступным брендом для потребителей, но и брендом, который предоставляет потребителям хорошие характеристики, свойства и ценности продукта за соответствующие деньги.

На первом этапе планируется вывести стоимость Lada в 1 млн рублей, а на втором — 1,2 млн рублей, уточняют «Известия».

Студенческое научное общество Казанского государственного энергетического университета вовлекает первокурсников в науку

Студенческое научное общество (СНО) Казанского государственного энергетического университета (КГЭУ) на своём примере показывает, что успешная научная карьера возможна и доступна со студенческой скамьи.

За шесть лет научное сообщество дважды становилось лауреатом премии Республики Татарстана «Студент года РТ», а в 2019 году стало победителем. Активисты СНО представляют вуз на научно-практических конференциях международного уровня, а также помогают организовывать подобные мероприятия.

В рамках студенческого научного общества КГЭУ работает научная школа для первокурсников «Я=СНО». Опытные студенты учат первокурсников проводить презентации исследований и разработок, правильно оформлять тезисы для конференций и собирать портфолио для научных конкурсов.

Четверокурсник Палуку Даниэль Лванзо организовал на базе КГЭУ АнтиКонференцию “It’s possible” для иностранцев, которые учатся в российских вузах и занимаются наукой. Участники Конго Киншаса, Конго Бразавил, Алгерии, Египта, Индии, Анголы, Таджикистана, Туркменистана, Ганы, Нигерии, Камеруна, Чада, Замбии, Франции в онлайн формате рассказывали о своей учебе и научной работе, делились собственным опытом развития совместных и научно-исследовательских проектов.

«Я с детства стремился получать знания, всегда ставил высокие цели. Когда меня в школе спрашивали, кем я хочу стать, я всегда говорил – профессором. Хотя тогда я еще не знал, что это такое. Я хотел бы, чтобы мы рассказали друг другу, какие в России существуют возможности и площадки для иностранных студентов и молодых ученых из других стран, чтобы реализовать себя и двигаться вперед», — поделился секретом успеха Палуку Даниэль Лванзо.

Пять лет назад Даниэль впервые приехал в Казань из Конго, чтобы поступать в КГЭУ, и за это время успел стать призером многих научных конкурсов, студенческих олимпиад, автором многочисленных научных статей в журналах, входящих в международные базы данных, и обладателем стипендий Президента РФ и Правительства России.

Татарстану наметили маршруты

На минувшей неделе правительство Татарстана и датская компания Maersk подписали соглашение о намерениях по развитию международных контейнерных перевозок. Перевозчик планирует открыть регулярные железнодорожные контейнерные маршруты из региона в крупные российские порты. Увеличение объёмов контейнерных перевозок и открытие новых маршрутов положительно скажется на развитии бизнеса и переориентирует часть грузового потока с автотранспорта на железную дорогу.

Подписи под документом 30 июня поставили президент Татарстана Рустам Минниханов и генеральный директор «Maersk Восточная Европа» Жолт Катон. Соглашение предусматривает инвестиции сторон в развитие транспортной системы. Также, согласно документу, компания Maersk будет открывать регулярные контейнерные маршруты между регионом и российскими портами. При этом предприятия Татарстана, заинтересованные в перевозках по железной дороге, подключат к цифровым платформам Maersk по заказу и организации услуг.

По мнению Жолта Катона, Татарстан может стать важным центром для организации международной контейнерной логистики в Среднем Поволжье. Контейнеризации рынка здесь способствуют экономический потенциал и выгодное географическое положение региона, считает генеральный директор «Maersk Восточная Европа».

Подписанию соглашения предшествовало изучение потребностей рынка перевозок в регионе. В мае Maersk организовал регулярную доставку в Татарстан комплектующих для грузовой техники из-за границы через порт Санкт-Петербурга. Регулярный контейнерный поезд с комплектующими для компании Daimler Kamaz Rus еженедельно приходит в терминал особой экономической зоны «Алабуга». Сейчас Maersk ведёт переговоры о сотрудничестве в регионе с 20 компаниями, в числе которых «Нижнекамскнефтехим», Kastamonu, DNS, «Татнефть», «Казаньоргсинтез» и другие. «Компания выявляет потребности отправителей и получателей груза в Татарстане. Мы начали переговоры с крупных предприятий. Но Maersk в принципе смотрит и на развитие услуг для средних и малых предприятий», – сообщил Жолт Катона.

По словам помощника президента – уполномоченного по защите прав предпринимателей Татарстана Фарида Абдулганиева, соглашение открывает новые перспективы для татарстанского бизнеса – систематизация и ритмичность отгрузки и доставки товаров сыграет на руку экспортёрам и импортёрам. «Сейчас логистические цепочки хаотичные, что отражается на качестве доставки и стоимости товаров», – отмечает он.

Кроме того, по мнению министра транспорта и дорожного хозяйства Татарстана Фарита Ханифова, соглашение с Maersk будет способствовать развитию логистических хабов. «В первую очередь это Свияжский мультимодальный логистический центр. Также в республике есть места, где можно построить терминалы для обработки контейнеров, например в Набережных Челнах, Тукаевском районе, в Агрызе», – говорит он.

Стоит отметить, что в сентябре прошлого года на станции Агрыз (Татарстан) руководители Всероссийского научно-исследовательского института железнодорожного транспорта представили проект транспортно-логистического центра без площадей для хранения грузов. «Исходя из актуальных запросов наших клиентов в регионе, мы рассматриваем различные возможности для инвестиций в объекты транспортной инфраструктуры на территории Татарстана», – комментирует заместитель генерального директора «Maersk Восточная Европа» Андрей Нараевский.

Фарит Ханифов уточнил, то автомобильные трассы, проходящие через Татарстан, уже перегружены, по ним проходит более 40 тыс. машин в сутки, что является пределом нормативов. Если открыть новые железнодорожные регулярные маршруты, организовать и систематизировать контейнерные перевозки, то основной поток груза на себя возьмёт железная дорога, считает министр транспорта и дорожного хозяйства Татарстана.

Ранее в мае на транспортно-логистической конференции «PRO//Движение.Поволжье» начальник Куйбышевской железной дороги Вячеслав Дмитриев отмечал, что холдинг видит потенциал роста контейнерных перевозок на магистрали приблизительно на 10–12% в год. Сейчас региональная сеть включает в себя 193 железнодорожные станции, 42 из которых открыты по контейнерам. «Наблюдая перспективы контейнеризации, в прошлом году мы открыли 17 станций для приёма контейнеров, в текущем году – ещё пять станций», – отмечал Вячеслав Дмитриев.

Как сообщил «Гудку» Андрей Нараевский, Maersk ведёт переговоры ещё с несколькими российскими регионами для развития контейнерных перевозок и подписания подобных соглашений.

Сергей Волков

Новикомбанк финансирует производство холдингом «Швабе» медавтомобилей.

Новикомбанк подписал соглашение с холдингом «Швабе» об организации финансирования производства медицинских автомобилей. Сумма финансирования – 2 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.

Соглашение заключено в рамках международной промышленной выставки «Иннопром-2021». Подписи под соглашением поставили заместитель председателя правления Новикомбанка Игорь Дубоносов и заместитель генерального директора «Швабе» по развитию продаж, маркетингу и сервисной поддержке гражданской продукции Сергей Дмитроченко.

Новикомбанк с 2017 года плодотворно сотрудничает с холдингом «Швабе» (входит в Корпорацию Ростех) по ряду важных проектов в части совершенствования системы здравоохранения. В частности, в июне 2021 года в рамках ПМЭФ-2021 Новикомбанк и «Швабе» подписали соглашение о финансировании проекта по комплексному оснащению Федерального центра медицины катастроф ФГБУ «НМХЦ им. Н. И. Пирогова» Минздрава России.

Основные направления деятельности «Швабе» - разработка и серийное производство оптических и лазерных систем и комплексов, современных оптических материалов и технологий, наукоемкой медицинской техники, систем аэрокосмического мониторинга и дистанционного зондирования Земли, приборов для научных исследований, энергосберегающей светотехники, наномеханики, а также другой высокотехнологичной продукции.

АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех". Госкорпорация "Ростех" – одна из крупнейших промышленных компаний России. Объединяет более 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны.

В отношении бывшего губернатора Кировской области возбуждено дело за превышение должностных полномочий

Следственными органами СУ СК России по Кировской области в отношении бывшего губернатора Кировской области Никиты Белых возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного частью 2 статьи. 286 УК РФ. Об этом сообщает СК РФ.

По версии следствия, в 2015 году Н.Белых, исполняя обязанности губернатора Кировской области, действуя из личной заинтересованности, обеспечил совершение крупной сделки – заключения договора займа АО "Кировская региональная ипотечная корпорация" с одной из компаний Кировской области на сумму 320 млн руб. Согласно договору, денежные средства с уплатой процентов должны были быть возвращены до ноября 2016 года. В последующем губернатор Кировской области в ходе рабочих совещаний давал поручения о распределении данных денежных средств на нужды иных юридических лиц, не связанные с уставными целями деятельности АО "К.Р.И.К.", находившихся в заведомо неплатёжеспособном состоянии, с целью кратковременного улучшения их финансового положения. Суммы задолженности не были возвращены в "К.Р.И.К.". В последующем решением Арбитражного суда Кировской области в пользу "К.Р.И.К." с правительства Кировской области были взысканы денежные средства в сумме более 202 млн руб..

Таким образом, в результате противоправных действий подозреваемого бюджету Кировской области был причинен материальный ущерб на указанную сумму, чем допущено существенное нарушение прав и охраняемых законом интересов общества и государства. В настоящее время следователи проводят комплекс следственных действий, направленных на установление всех обстоятельств произошедшего. Расследование уголовного дела продолжается.

Действительно ли Вышка — лучший российский ВУЗ?

Кузьминов двинулся в научные руководители ВШЭ

Алексей Гончаров

Ярослав Кузьминов грамотно подвинулся с должности ректора на должность научного руководителя ВШЭ (Вышки). Вышка считается самым крупным проводником западной идеологии в нашу страну, двигателем либеральных идей, запроса «прогрессивной» молодёжи на некую свободу, каналом для студентов и выпускников «валить из рашки». Изменение должности Ярослава Кузьминова связывают с его усталостью от борьбы с системой, от удушающих Вышку компромиссов с властью последних лет, дескать, стране уже не нужны хорошие университеты мирового уровня. Оставим эти темы политологам, а сами разберём именно денежную составляющую Вышки, «реальность» её рейтингов и правильность утверждений о ней как о лучшем российском университете.

Вышка многие годы жила сытно именно за счёт огромного бюджетного финансирования, основой чего были устремления в ряды лучших мировых университетов. Либеральные идеи сокращения государственного вмешательства в экономику продвигались для других, а собственно Вышка самым активным образом эксплуатировала административный ресурс. Устойчиво войти в мировой топ не удалось, и с 2021 года бюджетные деньги начинают перераспределяться в пользу большего количества вузов, в основном, региональных. Выражаясь футбольным языком в духе провала российской сборной, Вышке создали сытую жизнь, а она не вышла из группы, и теперь следуют кадровые решения. Новая должность Кузьминова лишена права подписи основных финансовых документов и, наверное, лишена ответственности за проблемы с деньгами.

Источники сытой жизни Вышки

ВШЭ стала буквально крупнейшей образовательной организацией России, с огромными бюджетными вливаниями и внебюджетными доходами. Об этом свидетельствуют цифры из Отчёта о результатах деятельности за 2020 год, который каждый может посмотреть на сайте вуза. За 2020 год Вышка получила суммарно 27 млрд руб., включая 14,5 млрд руб. из бюджета и 12,5 млрд руб. от деятельности, приносящей доходы. В Вышке за счёт бюджетных средств обучалось бакалавров, магистров, аспирантов 22 тысячи человек, плюс платных студентов было 17,6 тысяч, суммарно порядка 40 тысяч (без учёта коротких курсов переподготовки).

Доходы Вышки за 2020 год сопоставимы с республиканскими бюджетами Хакассии и Ингушетии, а с учётом поступлений из Федерального бюджета, — превышают доходы ещё 6-ти российских регионов. Если бы образовательные учреждения включались в рейтинги крупнейших компаний России, то Вышка заняла бы примерно 500-ю позицию, рядом с Горьковским автомобильным заводом, "Новартис фарма", ВГТРК (Телевидение), ФГУП "Охрана" (Росгвардия).

Для сравнения: Московский государственный университет за 2020 год получил доходов 26,6 млрд руб., включая 15,6 млрд руб. из бюджета и 11 млрд руб. от деятельности, приносящей доходы. В МГУ на программах бакалавриата, специалитета, магистратуры, аспирантуры, второго высшего обучалось суммарно 38,2 тысяч человек. Томский государственный университет за 2020 год получил бюджетных ассигнований 2,8 млрд руб. и заработал на платном образовании 0,6 млрд руб., обучая 9,2 тысяч студентов-бюджетников и 3,7 тысяч платных студентов, а этот университет стоит в самом престижном международном рейтинге QS на рейтинговой позиции выше Вышки.

ВШЭ не скупится на самопиар, у неё буквально лучшие среди всех российских университетов специалисты по этому профилю и самые большие рекламные бюджеты. Частые хвалебные публикации в средствах массовой информации о результатах научных исследований или учебных успехах Вышки, о выступлениях её преподавателей и экспертов являются зачастую просто платными публикациями с завуалированной рекламой. МГУ котируется среди абитуриентов, работодателей и на международной арене точно не хуже Вышки, но не считает нужным тратить огромные деньги на самопиар.

Этот самопиар Вышки как лучшего вуза страны окупается с лихвой. Плата за отдельные программы двойного диплома в области экономики доходит до 1 млн руб. в год. Большая часть бакалаврских программ стоит дороже 500 тысяч руб. в год, и даже не вполне популярные гуманитарные или сложные технические программы подтягиваются к этой отметке. Стоимость обучения в Нижегородской Вышке составляет 170–220 тысяч рублей в год, а в Нижегородском государственном университете стоимость обучения колеблется в диапазоне 120–164 тыс. рублей.

Формально Вышка указывает на своём сайте на внушительные скидки до 70%, однако скидки в основном предоставляются первокурсникам по итогам ЕГЭ, а затем большая часть скидок слетает из-за неожиданных троек. В указанном выше Отчёте на стр. 73 представлены данные по снижению доходов за счёт предоставления скидок студентам, которые по 1 курсу составляют 441 млн рублей и по 2–5 курсам суммарно 427 млн рублей. То есть даже по официальным данным видно, что скидки составляют в среднем всего 13% от стоимости обучения, а скидки студентам 2–5 курсов суммарно меньше скидок студентам 1 курса. Если разделить отчётные данные по доходам от платных студентов на количество таких студентов, то получится 370 тысяч рублей в год в расчёте на одного студента, с учётом скидок и более дешёвых региональных программ.

По итогам приёмной капании 2020 года количество платных студентов только в Московской Вышке и только на 1 курсе составило 7 тысяч человек и превысило результаты 2019 года в 1,4 раза, что указывает на растущую готовность родителей платить за вышкинский пиар.

Сомнительные успехи ВШЭ в международных рейтингах

Теперь обратимся к самому престижному глобальному рейтингу университетов QS World University Ranking (на 2022 год). Мы взяли именно общеуниверситетский рейтинг, охватывающий все факультеты и предметные направления, поскольку Вышка любит жонглировать своими успехами в таких соревнованиях. Оставим методические причины низких позиций МГУ и других наших университетов в этих рейтингах, поскольку нам пока важно сравнение наших университетов друг с другом по рейтингам и деньгам. МГУ в этом списке находится на 78 позиции, а Высшая школа экономики (HSE University) – на 305 позиции, и это при сопоставимых бюджетных вливаниях, совокупных доходах и студентах. Более того, значительно меньшие по деньгам и студентам Санкт-Петербургский, Новосибирский, Томский университеты находятся в этом рейтинге выше ВШЭ.

Российская программа «5–100» предполагала попадание пяти российских вузов в 100 ведущих мировых университетов, и речь шла именно об общем рейтинге, а не об отдельных предметных рейтингах. В предметных рейтингах QS Вышка в первой сотне представлена по 8 предметам, во второй сотне — по 10. Предметные рейтинги, это как отдельные футболисты целой команды, точнее, как отдельные тактико-технические действия отдельного футболиста в течение матча. Статистика по таким отдельным действиям важна, собирается и внимательно анализируется, но более важен результат на табло, выигрыш команды в целом, то есть общий рейтинг. По укрупнённым группам предметов, как по отдельным футболистам без деталей их действий, Вышка почти везде (за исключением социальных наук) выпадает из первой сотни и стоит ниже МГУ.

В глобальном рейтинге университетов QS значимую роль имеют публикации в научных журналах наукометрических баз Scopus и Web of Science. Количество и цитируемость таких публикаций прямо определяют один из значимых рейтинговых факторов, а также косвенно влияют на узнаваемость университетов по опросам преподавателей и работодателей разных стран. Любой читатель может самостоятельно изучить данные по публикациям на российском сайте «Научная электронная библиотека» (elibrary.ru) во вкладке «Организации». По данным elibrary.ru Вышка по общественным наукам опубликовала в журналах указанных двух баз за 2020 год 1145 статей, тогда как МГУ опубликовал всего 576 статей, то есть Вышка вроде бы превзошла МГУ в два раза.

Министерство высшего образования и науки выделяет внушительные бюджетные средства на подписку на журналы Scopus и WoS, которые распределяются среди большого состава подведомственных организаций, а в обмен эти наукометрические базы соглашаются включить в свой состав некоторое количество российских научных журналов. Только российские журналы, делегированные в Scopus и WoS через это негласное соглашение, совершенно неравномерно распределяются между ведущими российскими университетами. Например, в области экономики в этих двух базах представлено 14 российских журналов, включая 4 журнала с прямой связью с Вышкой, ещё 3 журнала с устойчивой связью через представителей Вышки в редакционных советах. Тогда как в этом списке у МГУ — ни одного журнала с прямой связью и 2 журнала со связью через редакционные советы, у Санкт-Петербургского университета — 2 журнала.

Этот же сайт elibrary.ru показывает конкретный перечень публикаций по конкретной организации в научных журналах, включённых в Scopus и WoS. Например, эта база содержит 365 статей в области экономики от сотрудников Вышки за 2020 год, из которых порядка 48% приходится на публикации именно в российских журналах, ещё порядка 29% — на публикации в журналах на грани вылета из Scopus (после вылета получающие название мусорных) и только 21% — в приличных иностранных журналах. Однако последняя группа публикаций может иметь признаки так называемой торговли аффилиациями, когда в состав преподавателей Вышки включаются внешние совместители с их редким появлением в самой Вышке, либо штатные преподаватели ВШЭ значатся далеко не первыми в составе многочисленных соавторов. Про реальную востребованность таких публикаций, выраженную в их удручающе малом скачивании и прочтении, в малом практическом использовании — разговор отдельный.

Вершины российских рейтингов своими руками за счёт олимпиад

Категорически более специфичная ситуация складывается с российскими рейтингами вузов. Основу таких рейтингов составляет «Мониторинг качества приёма в вузы», который составляется по результатам средних баллов ЕГЭ бюджетного приёма абитуриентов. Этот рейтинг формально составляется по заказу Министерства высшего образования и науки, но методологом и составителем этого рейтинга является именно Вышка. Рейтинги различных средств массовой информации обычно отталкиваются от этого основного рейтинга, лишь немного манипулируя своей методологией в зависимости от рекламных бюджетов самих вузов.

В этом рейтинге за 2020 год Московская Вышка стоит на 4-м месте, после Физтеха, МГИМО и Татарского Иннополиса, Питерская Вышка стоит на 7-м месте, Нижегородская Вышка – на 24-м месте. МГУ стоит на 11 месте, Санкт-Петербургский университет — на 10-м месте, Новосибирский университет — на 80-м месте, Томский университет — на 85-м месте (в QS эти университеты стоят выше Вышки). По многим предметным областям этого рейтинга Вышка на первом месте, например, по экономике, где даже Питерская Вышка на 4-м месте, а МГУ, с его известнейшим экономфаком, всего лишь на 9-м месте. Много ли родителей абитуриентов, работодателей, международных экспертов предпочтут Иннополис или Питерскую Вышку старейшим факультетам МГУ, если у них будет возможность однозначного выбора?

Вышка легко манипулирует своими позициями в этом вроде как министерском рейтинге в основном за счёт олимпиадников. В России подавляющая часть абитуриентов поступает по результатам ЕГЭ, но для талантливой молодёжи сделаны исключения в виде олимпиад. Перечень олимпиад утверждается министерством на основе конкурса по представлению вузов, с разделением олимпиад на три группы. В зависимости от уровня олимпиады, статуса победителя или призёра, а также условий приёма самого вуза, олимпиадники получают поступление без вступительных испытаний с автоматическими 100 баллами по всем 3–4 предметам ЕГЭ в рейтинг вуза. В названии министерского рейтинга чётко фигурируют средние баллы ЕГЭ, и было бы правильнее ставить в рейтинги вузов реальные баллы олимпиадников по ЕГЭ.

Проведением подавляющего большинства олимпиад занимаются сами вузы, а Вышка является безусловным лидером по количеству этих олимпиад. МГУ ограничивает количество олимпиад буквально несколькими самыми крутыми, принимая по своим основным факультетам без вступительных испытаний порядка 10–20% абитуриентов. У Московской Вышки перечень олимпиад существенно шире, как за счёт чужих самых крутых олимпиад, так и за счёт большого количества своих олимпиад. Поэтому в Вышке на самые востребованные факультеты подавляющее большинство бюджетных мест занимают поступающие без вступительных испытаний, т.е. победители широкого перечня олимпиад. Например, в Нижегородской Вышке на программы по экономике без вступительных испытаний зачисляют победителей и призёров 19-ти олимпиад за 9, 10, 11 классы; тогда как на экономфак МГУ без вступительных испытаний зачисляют победителей только 1 олимпиады и только 11 класса.

Переманивание кадров как основа быстрого роста Вышки

Работа Вышки с научно-педагогическими кадрами строилась в лучших традициях монополистического капитализма, с переманиванием и поглощениями. Изначально костяк преподавателей тогда ещё именно Высшей школы экономики составили преподаватели экономического факультета МГУ. Тогда, в годы безденежья, преподаватели вынужденно работали сразу в нескольких вузах, и Вышка была приличным местом подработок для преподавателей МГУ. Впоследствии многие из перового поколения преподавателей постарели и были выкинуты как не справившиеся с возросшей нагрузкой, некоторые даже возвращались в МГУ.

Первым международным и коммерческим прорывом Вышки стал факультет МИЭФ (Международный институт экономики и финансов), который сотрудничает с заочкой Лондонской школы экономики (LSE) в рамках программы двух дипломов. Заочка LSE, точнее Лондонского университета, предоставляет возможность вузам из разных стран продвигать британское образование и натаскивать студентов на сдачу британских экзаменов. МИЭФ в рамках своей «инновационной» программы «мирового» уровня просто брал учебники LSE и прогонял через них сотни своих студентов. Предлагая лондонский диплом без выезда в Лондон, Вышка брала с родителей студентов удвоенную плату за обучение, по сравнению с русскоязычными программами. LSE в Вышку изначально «сплавил» декан экономфака МГУ Колесов В.П., о чём потом сильно сожалел.

Важнейшим шагом в успехе Вышки стало фактическое поглощение Российской экономической школы (РЭШ). РЭШ стартовала в начале 1990-х годов почти одновременно с Вышкой и к середине 2000-х годов добилась на международной арене больших успехов. Сначала Вышка в 2011 году предложила РЭШ программу совместного бакалавриата, а потом вобрала в себя основные образовательные подходы, кадры и международное признание. РЭШ стала деградировать именно после начала сотрудничества с Вышкой, хотя в Вышке считают, что подставили дружеское плечо РЭШ. Выступление Барака Обамы в РЭШ в 2009 году вроде как стало триггером гонений на тот вуз, хотя РЭШ просто просчиталась с последствиями кризиса 2008 года и несколько лет теряла свои позиции. Сергей Гуриев, бывший тогда ректором РЭШ, до сих пор объясняет свои управленческие провалы политическими гонениями.

Почти за каждым факультетом и программой Вышки стоит переманивание чужих кадров или даже целых команд. Иначе как бы чисто экономический вуз ещё в конце 2000-х годов за последующие годы быстро превратился почти в классический университет с десятками факультетов и сотнями программ? Переманивание сотрудников чаще происходило по совместительству, особенно с институтами РАН или факультетами МГУ, которые не обладали вышкинскими денежными возможностями. Такие совместители писали научные статьи под двойной, тройной аффилиацией, позволяя всем работодателям выполнять планы по научным публикациям и самим «продавать» статьи нескольким работодателям.

Получалась «интересная» картина, когда Вышка и институты РАН рапортовали о перевыполнении планов по международным публикациям, но из-за двойного, тройного счёта количество публикаций из России в целом росло не так, чтобы выполнить майский указ по науке. В 2018 году вышло судьбоносное решение Министерства высшего образования и науки, чтобы публикации считать каждому вузу или институту пропорционально количеству соавторов и аффилиаций. После того решения выполнить планы по международным публикациям и войти в международные рейтинги стало кардинально труднее. Научные сотрудники и преподаватели ни физически, ни морально не готовы публиковать по одной или даже по несколько статей в год в международных высокорейтинговых журналах в расчёте на каждого человека в отдельности. Именно то решение усилило потогонную систему Вышки, да так, что сам Кузьминов устал от административной работы.

Вышка является одним из самых забюрократизированных российских вузов с щедрыми прочими расходами. Формально Вышка перевыполняет показатели по заработной плате профессорско-преподавательского состава и научных сотрудников относительно двойной средней по региону. Например, средняя зарплата преподавателей в Москве в 2020 году декларируется на уровне 196 тысяч рублей. Только преподаватели и научные сотрудники составляли 2,9 тысячи человек при среднегодовой численности работников 8,4 тысяч человек, то есть 34%. Оплата труда профессорско-преподавательского состава и научных работников составляла 6,3 млрд рублей при суммарных расходах 26,7 млрд руб., то есть 24%. Расходы на зарплату преподавателей и научных сотрудников сопоставимы с расходами на административно-управленческий и прочий основной персонал, кроме того, у вуза меньше 8 млрд рублей прочих расходов на закупку товаров, работ и услуг.

Так что новому ректору — молодому технократу предстоят сложные разборы завалов псевдоуспехов в рейтингах и специфики расходования огромных денег.

О результатах размещения средств Фонда национального благосостояния

Минфин России информирует о результатах размещения средств Фонда национального благосостояния за период с 1 января по 30 июня 2021 г.

В июне 2021 г. в соответствии с постановлениями Правительства Российской Федерации от 19 января 2008 г. № 18 и от 5 ноября 2013 г. № 990 средства ФНБ в сумме 13 830,0 млн. рублей размещены в привилегированные акции ОАО «РЖД» в количестве 13 830 000 штук по цене одной акции равной ее номинальной стоимости – 1 000 рублей – в целях финансирования инфраструктурного проекта «Модернизация железнодорожной инфраструктуры Байкало-Амурской и Транссибирской железнодорожных магистралей с развитием пропускных и провозных способностей», предусмотренного пунктом 2 Перечня самоокупаемых инфраструктурных проектов, реализуемых юридическими лицами, в финансовые активы которых размещаются средства Фонда национального благосостояния и (или) пенсионных накоплений, находящихся в доверительном управлении государственной управляющей компании, на возвратной основе, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 5 ноября 2013 г. № 2044-р.

В июне 2021 г. Банк ВТБ (ПАО) осуществил за счет средств ФНБ, ранее привлеченных на субординированный депозит, покупку облигаций Государственной компании «Российские автомобильные дороги» совокупной номинальной стоимостью 500,0 млн. рублей в количестве 500 000 штук по цене одной облигации равной ее номинальной стоимости – 1 000 рублей – в целях финансирования инфраструктурного проекта «Центральная кольцевая автомобильная дорога (Московская область)», предусмотренного пунктом 1 Перечня самоокупаемых инфраструктурных проектов, реализуемых юридическими лицами, в финансовые активы которых размещаются средства Фонда национального благосостояния и (или) пенсионных накоплений, находящихся в доверительном управлении государственной управляющей компании, на возвратной основе, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 5 ноября 2013 г. № 2044-р.

В июне 2021 г. ВЭБ.РФ досрочно возвратил с депозитов часть средств Фонда, размещенных в 2016-2020 гг. в целях финансирования следующих проектов:

- «Приобретение и предоставление во владение и пользование (лизинг) вагонов Московского метро» (КЖЦ-1) – в сумме 111,5 млн. рублей;

- «Приобретение и предоставление во владение и пользование (лизинг) вагонов Московского метро» (КЖЦ-2) – в сумме 136,9 млн. рублей;

- «Строительство нового аэропортового комплекса «Центральный» (г. Саратов)» – в сумме 39,1 млн. рублей.

В июне 2021 г. в целях приведения фактической структуры средств ФНБ к новой нормативной структуре средств Фонда в разрешенной иностранной валюте и золоте средства ФНБ в сумме 9 932,6 млн. долл. США и 2 127,7 млн. фунтов стерлингов конвертированы в 82 697,1 млн. китайских юаней, в сумме 2 483,2 млн. долл. США и 531,9 млн. фунтов стерлингов – в 2 657,0 млн. евро, в сумме 18 916,6 млн. долл. США и 541,1 млн. фунтов стерлингов – в 340 556,9 кг. золота в обезличенной форме.

В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 19 января 2008 г. № 18 средства ФНБ в сумме 263,8 млн. рублей, возвращенные с депозитов ВЭБ.РФ в мае 2021 г., конвертированы в 23,0 млн. китайских юаней.

По состоянию на 1 июля 2021 г. объем ФНБ составил 13 574 581,2 млн. рублей или 11,7% ВВП, прогнозируемого на 2021 год в соответствии с Федеральным законом от 8 декабря 2020 г. № 385-ФЗ «О федеральном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов», что эквивалентно 187 566,0 млн. долл. США, в том числе:

1) на отдельных счетах по учету средств ФНБ в Банке России размещено:

- 3 362,1 млн. долл. США;

- 38 399,2 млн. евро;

- 4 246,4 млн. фунтов стерлингов;

- 600 304,0 млн. японских иен;

- 226 601,1 млн. китайских юаней;

- 340 556,9 кг. золота в обезличенной форме;

- 287,6 млн. рублей;

2) на депозитах в ВЭБ.РФ – 532 628,9 млн. рублей;

3) в долговые обязательства иностранных государств на основании отдельного решения Правительства Российской Федерации, без предъявления требования к рейтингу долгосрочной кредитоспособности – 3 000,0 млн. долл. США;

4) в ценные бумаги российских эмитентов, связанные с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 294 846,2 млн. рублей и 4 113,3 млн. долл. США;

5) в привилегированные акции кредитных организаций – 278 992,0 млн. рублей;

6) на субординированных депозитах в Банк ВТБ (ПАО) и Банк ГПБ (АО) в целях финансирования самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – 138 433,9 млн. рублей;

7) в обыкновенные акции ПАО Сбербанк – 3 444 961,3 млн. рублей[*];

8) в обыкновенные акции ПАО «Аэрофлот» – 56 600,0 млн. рублей*.

По состоянию на 1 июля 2021 г. объем ликвидных активов Фонда (средства на банковских счетах в Банке России) составил эквивалент 8 313 310,2 млн. рублей или 114 868,7 млн. долл. США (7,2% ВВП, прогнозируемого на 2021 год в соответствии с Федеральным законом от 8 декабря 2020 г. № 385-ФЗ «О федеральном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов»).

Совокупная расчетная сумма финансового результата от размещения средств ФНБ на счетах в иностранной валюте в Банке России, пересчитанного в долл. США, за период с 15 декабря 2020 г. по 30 июня 2021 г. составила отрицательную величину, равную (-)37,8 млн. долл. США, что эквивалентно (-)2 734,1 млн. рублей.

Курсовая разница по номинированным в иностранной валюте активам Фонда и переоценка стоимости золота, в которое инвестированы средства Фонда, за период с 1 января по 30 июня 2021 г. в совокупности составили отрицательную величину, равную (-)327 359,2 млн. рублей, в том числе:

- по остаткам средств на счетах в иностранной валюте и в золоте в Банке России – (-)316 665,0 млн. рублей (в т.ч. в иностранной валюте – (-)294 175,5 млн. рублей, в золоте – (-)22 489,5 млн. рублей);

- по средствам, размещенным в долговые обязательства иностранных государств на основании отдельного решения Правительства Российской Федерации, без предъявления требования к рейтингу долгосрочной кредитоспособности – (-)4 510,2 млн. рублей;

- по номинированным в иностранной валюте ценным бумагам российских эмитентов, связанным с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – (-)6 184,0 млн. рублей.

В июне 2021 г. в федеральный бюджет поступили доходы от размещения средств Фонда:

а) в ценные бумаги российских эмитентов, связанные с реализацией самоокупаемых инфраструктурных проектов, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации – в сумме 1 496,2 млн. рублей, что эквивалентно 20,4 млн. долларов США;

б) на депозитах в ВЭБ.РФ – в сумме 1 360,7 млн. рублей, что эквивалентно 18,6 млн. долл. США.

Совокупный доход от размещения средств Фонда в разрешенные финансовые активы, за исключением средств на счетах в Банке России, в 2021 г. составил 222 642,2 млн. рублей, что эквивалентно 3 032,0 млн. долл. США.

Показатели объема ФНБ и расчетной суммы дохода от размещения средств Фонда рассчитаны по официальным курсам иностранных валют и учетным ценам золота, установленным Банком России на дату, предшествующую отчетной, и кросс-курсам, рассчитанным на основе указанных курсов.

Статистические данные по операциям со средствами ФНБ содержатся на сайте Минфина России в сети Интернет в разделе «Фонд национального благосостояния» в соответствующих подразделах на русском и английском языках и обновляются на регулярной основе.

[*] Рыночная стоимость, рассчитанная на основании средневзвешенной цены акций по итогам торгов ПАО Московская Биржа 30 июня 2021 г.

В Нижегородской области ввели аналог московского QR-кода

Это антиковидные бейджи с разным уровнем доступа. Они открывают двери в кино, театры, на концерты, в цирк, клубы и конгрессы. Первые такие бейджи получили посетители чемпионата Европы по пятиборью, который проходит в городе

В Нижнем Новгороде начали выдавать антиковидные бейджи «Мультипасс 800» жителям, которые уже сделали прививку от коронавируса, имеют антитела или сдали ПЦР-тест. Об этом сообщил сотрудник «Центра 800» Алексей Молев в своем Instagram.

Бейдж выдается на разный срок и имеет разный цвет. Оформить документ можно как онлайн через сервис «Карта жителя Нижегородской области», так и в специализированном центре выдачи «Мультипассов 800», рассказал шеф-редактор «The Village Нижний Новгород» Марк Григорьев:

— В некоторые кинотеатры, насколько я понимаю, не везде, вход тоже только по QR-кодам и по справкам. Есть какие-то публичные мероприятия, которых становится все меньше и меньше, потому что статистика у нас зашкаливает, они проходят так. Но что-то остается до сих пор без QR-кодов.

— В целом как у вас с темпами вакцинации?

— Сам я вакцинировался еще в феврале. Очередей тогда не было практически. Но было очень мало вакцины — сложнее было найти вакцину в городе, найти место, где ее делают. Сейчас же наоборот — с вакциной, по крайней мере со «Спутником», проблем вроде нет, при этом реально большие очереди — 200 человек, уходящие за угол здания очереди. Не могу сказать по поводу статистики вакцинации, поскольку я ей в принципе не особо верю. Но судя по сториз знакомых — многие идут вакцинироваться, многие постят сториз с жуткими очередями. Запрос есть.

Получить «Мультипасс 800» могут и гости региона, предоставив либо паспорт вакцинации, либо результат теста на антитела, либо ПЦР.

Мобильный оператор "ГПБ Мобайл" заработал в Самарской области

Газпромбанк запустил мобильного оператора "ГПБ Мобайл" в Самаре. С 6 июля SIM-карту нового оператора можно получить в отделениях банка либо с доставкой на дом — в этом случае представитель банка привезет SIM-карту и договор об оказании услуг связи в любое удобное место. Для ее оформления при себе нужно иметь паспорт.

В случае если абонент является держателем банковской карты Газпромбанка, он также может присоединиться к программе лояльности мобильного оператора "Быть вместе", которая позволит получать скидку на связь до 70% в зависимости от выполнения условий данной программы. Продуктовая линейка "Быть вместе" представлена четырьмя тарифами: "Легко", "Удобно" "Выгодно" и "Всегда".

Мобильный оператор начал свою работу в декабре 2020 года на инфраструктурной базе сети Tele2. Протестировать связь можно бесплатно — при подключении абоненты получают 5 гигабайт интернета и 200 минут на 14 дней в подарок, а после первого пополнения счета сумма платежа удваивается. Кроме этого, за переход к оператору "ГПБ Мобайл" со своим основным номером счет абонента пополняется на одну тысячу бонусных рублей.

Помимо Самарской области, SIM-карту мобильного оператора можно оформить в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Оренбургской, Волгоградской и Тюменской областях, Красноярском крае, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. В течение 2021 года подключение к мобильной связи "ГПБ Мобайл" станет возможно еще в ряде ключевых регионов, таких как Екатеринбург, Новосибирск, Казань и другие.

СОСТОЯЛОСЬ ПОДПИСАНИЕ СПЕЦИАЛЬНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КОНТРАКТА ПО ПРОИЗВОДСТВУ В ЧУВАШИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ТРАКТОРОВ

На полях международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2021 в Екатеринбурге состоялось подписание специального инвестиционного контракта (СПИК 2.0) по локализации в Чувашии производства сельхозтракторов малой мощности в индустриальном партнерстве с итальянским машиностроительным концерном SAME Deutz-Fahr.

Контракт подписали министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, Глава Чувашской Республики Олег Николаев, глава администрации города Чебоксары Алексей Ладыков и генеральный директор концерна «Тракторные заводы» Андрей Водопьянов.

В результате реализации этого СПИКа в России будет создано глубоко локализованное производство современной тракторной техники. Контракт предполагает обязательное осуществление на территории нашей страны технологических операций по производству двигателя, трансмиссии и мостов, - подчеркнул Денис Мантуров. - Малые тракторы – самая распространенная техника, которую используют небольшие хозяйства. Освоение их производства в России позволит не только снизить зависимость от иностранной техники, но и гарантировать стабильность цен на продукцию сельских хозяйств.

Ранее в мае 2021 года комиссия Минпромторга России по заключению, изменению и расторжению специальных инвестиционных контрактов для отраслей промышленности поддержала заключение данного контракта.

Заключенный в интересах Чувашской Республики СПИК 2.0 – это историческая для Чувашии возможность не только запустить производство конкурентоспособных и одновременно востребованных на рынке тракторов, - подчеркнул Глава Чувашии Олег Николаев, отметив, что для этого проект был включен в Комплексную программу социально-экономического развития, а также в перечень ключевых инвестиционных проектов региона.

В целях его поддержки были предусмотрены налоговые льготы и преференции – с 17% обнулена ставка налога на прибыль и снижена ставка налога на имущество с 2,2% до 0,1%.

По словам Олега Николаева, запуск проекта в целом должен активизировать инвестиционные процессы в республике, развить сопутствующие производства. Так, в процессе локализации планируется использовать внутреннее кооперацию Концерна тракторные заводы, задействовав литейные, производственные и инжиниринговые бизнес-единицы КТЗ, а также кооперацию с российскими производителями компонентной базы, в том числе с предприятиями Чувашской Республики (АО «Чебоксарское производственное объединение имени В.И. Чапаева», АО «Электрон», АО «Элара»), производственными предприятиями, входящими в структуру Государственной корпорации «Ростех».

Глава Чувашии подчеркнул, что экономический и социальный эффект благодаря запланированным инвестициям в объеме свыше 2 млрд рублей будет выражен в создании дополнительно более 500 рабочих мест, что представляет для республики особую значимость. Объем налоговых и страховых отчислений составит порядка 3,5 млрд рублей (2 млрд рублей - в федеральный бюджет, свыше 780 млн рублей - в республиканский бюджет).

Как сообщил глава администрации г. Чебоксары Алексей Ладыков, проект также поддержан на муниципальном уровне, введены дополнительные преференции:

Мы становимся свидетелями уникального случая возрождения производства полного цикла тракторов малой и средней мощности. Разместится предприятие на территории Концерна тракторные заводы в Чебоксарах. Кроме этого, город создает условия для развития проекта - депутаты Чебоксарского городского Собрания утвердили под СПИК 2.0 льготную ставку по земельному налогу в размере 0,1%.

Ключевыми факторами успеха заявки Концерна является собственная производственная база в г. Чебоксары, с достаточными мощностями по литью и мехобработке, площадями и обученным персоналом, уникальность выбранного продукта, а также опциональная возможность комплектования трактора с современными цифровыми системами. В соответствии с постановлением Правительства России «О подтверждении производства промышленной продукции Российской Федерации» к 2031 году мы планируем достигнуть показатель в 93% от общего количества бальной оценки, используемой при производстве тракторной техники, это около 17 тысяч тракторов на сумму свыше 35 млрд рублей, - заявил генеральный директор концерна «Тракторные заводы» Андрей Водопьянов.

Он сообщил, что важность реализации инвестиционного проекта Концерна тракторные заводы в рамках СПИК 2.0 заключается, в том, что рынок колесных сельскохозяйственных тракторов малой и средней мощности тягового класса 1,4 (80-115 л.с.) является наиболее емким из всех классов тракторной техники (порядка 9 000 тракторов) и более 98% рынка России в данном сегменте занимают иностранные производители, что прямым образом влияет на продовольственную безопасность.

Реализация проекта СПИК 2.0 по организации производства тракторов 1,4 класса на территории Российской Федерации позволит загрузить имеющиеся производственные мощности и увеличить долю российских производителей на внутреннем рынке от 30% до 50%, - подчеркнул Андрей Водопьянов.

Исторически предприятия Концерна выпускали трактора малой и средней мощности, но компетенции, к сожалению, были утрачены задолго до процедуры реструктуризации.

В настоящее время КТЗ располагает всеми необходимыми ресурсами и компетенциями по производству тракторов, имеет свои сервисные и сбытовые центры, осуществляет производство тракторов 3-го тягового класса, - рассказал он.

Справочно:

Специальный инвестиционный контракт (СПИК 2.0) инструмент промышленной политики, направленный на стимулирование инвестиций в промышленное производство на территории Российской Федерации на долгосрочной основе.

СПИК 2.0 - соглашение между инвестором и государством, в котором фиксируются обязательства для инвестора – реализовать инвестиционный проект по освоению и локализации производства промышленной продукции на территории Российской Федерации, и обязательства Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, муниципального образования – обеспечивать стабильность условий ведения хозяйственной деятельности и применять меры стимулирования в сфере промышленности, предусмотренные СПИК 2.0.

Решение по созданию производства полного цикла тракторов малой и средней мощности на территории Российской Федерации было принято в ходе совещания у Председателя Правительства Российской Федерации по сельскохозяйственному машиностроению (2018 г., г. Краснодар).

Универсальный колесный трактор мощностью 40-90 л.с. может применяться в сельскохозяйственной, лесохозяйственной, коммунальной, дорожно-строительной и прочих отраслях деятельности. Предназначен для выполнения предпосевной обработки почвы, посева, посадки, ухода за посевами и уборки овощей, уборки трав и технических культур, а также работы в садах, ягодниках, питомниках, теплицах, на транспорте, коммунальных и других работ с навесными, полунавесными и прицепными машинами и орудиями, погрузочно-разгрузочными механизмами, а также для эксплуатации предприятиями, обеспечивающими содержание и сохранность автомобильных дорог, искусственных сооружений и прилегающих к ним территорий.

Производство трактора предполагает возможность частичной или полной автоматизации режимов работы, с возможностью опциональной установки систем дистанционного онлайн-мониторинга, лидаров, радаров, системы ADAS, модуля ГЛОНАСС для распознавания объектов и позиционирования при беспилотном управлении.

Проект по освоению производства трактора учитывает общий мировой тренд по повышению экологичности продукции и предполагает постепенное снижение углеродного следа за счет производства опытного образца с двигателем повышенного уровня экологичности и опытного образца с применением водородных топливных элементов.

Более 80 миллиардов рублей перечислено таможенными органами Приволжского региона за первое полугодие 2021 года

В июне Приволжское таможенное управление пополнило бюджет страны на 13 миллиардов рублей (13 104,54 млн руб.). Наибольшая часть этих средств – 12795,40 млн руб. – это перечисления Приволжской электронной таможни. Остальная часть средств поступила из таможен фактического контроля.

Всего в январе-июне 2021 года таможенные органы Приволжского региона перечислили в доходную часть федерального бюджета более 80 миллиардов рублей (80 081,63 млн руб.). Это 104% от запланированного показателя. Приволжской электронной таможней за этот период перечислено 76 641,96 млн руб.

В аналогичный период прошлого года (январь-июнь 2020 года) таможенные органы Приволжского региона перечислили в доходную часть федерального бюджета 64 548,59 млн руб.

Отдел по связям с общественностью ПТУ

ПЕТЕРБУРГ МОЖЕТ ВОЙТИ В СЕТЬ КРЕАТИВНЫХ ГОРОДОВ ЮНЕСКО

Заявку на включение города в программу по направлению «Гастрономия» поддержал Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов. Инициатором выступили Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга и подведомственное ему городское Конгрессно-выставочное бюро.

Сеть креативных городов ЮНЕСКО (UCCN) создана в 2004 году в целях сотрудничества с городами, которые рассматривают креатив, как стратегический фактор устойчивого урбанистического развития. В настоящее время программа объединяет 246 городов из более чем 80 стран мира, представляющих одно из семи творческих направлений: гастрономия, декоративно-прикладное искусство и народное творчество, дизайн, кинематография, литература, цифровое искусство и музыка.

Участие в программе послужит свидетельством насыщенности и разнообразия объектов и мероприятий в сфере гастрономии, существенно повысит узнаваемость города на международном уровне, способствуя развитию различных творческих проектов и тематического туризма.

«Гастрономия неразрывно связана с культурной составляющей нашего города. Санкт-Петербург как мост между Россией и миром сочетает разнообразие всевозможных кухонь, поэтому Петербург имеет все шансы называться не только культурной столицей России, но и гастрономической. В городе ежегодно проводятся кулинарные фестивали, открываются новые гастрономические места, лучше петербургские рестораны и бары попадают в топ мировых рейтингов», – отметил Сергей Корнеев, председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга.

По словам председателя, гастрономические возможности города с точки зрения экономики туризма, в том числе, могут мотивировать приезжать снова и снова. «Всемирная туристическая организация ООН отмечает, что до 30% мотивации выбора направления путешествия связано с тем, что нового там можно попробовать из еды, продегустировать. В этой части кухня Петербурга, сочетающая в себе современные гастрономические тенденции и многонациональные традиции города — очень перспективна. Мы хотим подтвердить статус города, который сегодня не боится экспериментировать и гармонично объединять классическое и новое, в том числе в гастрономии, а также дать дополнительные стимулы дальнейшему развитию петербургской кухни и соответствующим образом представить Северную столицу на российском и мировом туристских рынка», — добавил Корнеев.

Подачу заявки на включение Петербурга в число креативных городов ЮНЕСКО также поддержали: Ассоциация кулинаров России, Санкт-Петербургская ассоциация кулинаров, Федерация рестораторов и отельеров Северо-Запада, Международный энтогастрономический центр, организаторы Международного гастрономического фестиваля St. Petersburg Gourmet Days, и профильные образовательные учреждения города: Санкт-Петербургский государственный экономический университет и Институт среднего профессионального образования при Политехническом Университете Петра Великого.

В программу «Сеть Креативных городов ЮНЕСКО» на данный момент входят три российских города: Ульяновск в номинации «Литература», Казань – «Музыка» и Каргополь – «Декоративно-прикладное искусство».

Решение о включении Петербурга будет принято по результатам оценки независимых экспертов и городов-участников программы зимой 2021 года.

Офтальмологи МНТК «Микрохирургия глаза» нашли нестандартный подход к уникальному пациенту

В Чебоксарский филиал ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России поступил необычный пациент – мужчине необходимо было сделать на первый взгляд, казалось бы, рутинную операцию по удалению катаракты. Подобные хирургические вмешательства офтальмологи МНТК ежедневно проводят десятками. Но проблема заключалась в том, что мужчина не мог лежать.

25 лет назад он перенес серьезную операцию на головном мозге – ему оперировали артериовенозную фистолу. С тех пор, если мужчина находится в лежачем или даже полулежачем положении больше одной минуты, его начинает мучить сильнейшая головная боль. А значит, провести операцию на обычном, горизонтальном, операционном столе невозможно. Мужчина несколько лет пытался найти клинику, в которой могли бы удалить катаракту с учетом его «особенности». Но безуспешно – каждый раз его снимали с операции из-за отсутствия необходимого оборудования.

Однако тянуть было уже нельзя. Катаракта прогрессировала, стало повышаться внутриглазное давление, произошел подвывих хрусталика – левый глаз практически перестал видеть. Тогда специалисты МНТК «Микрохирургия глаза» нашли решение, как помочь мужчине. Медтехники Чебоксарского филиала за три дня модернизировали микроскоп и поменяли угол наклона осветителя, а во время самой операции было решено использовать косметологическое кресло, в котором пациенту было удобно сидеть.

«Операция длилась 20 минут. Прошла успешно. После нее пациент увидел 70-80%, практически все ряды (на таблице для проверки остроты зрения) с небольшой коррекцией. Никаких головных болей у мужчины после операции не было. Правда, мне было не совсем удобно по сравнению со стандартным методом проведения операции, поскольку одну руку пришлось все время держать на весу», – пояснил заведующий четвертым офтальмологическим отделением Чебоксарского филиала МНТК «Микрохирургия глаза» Максим Владимирович Синицын, который оперировал «нестандартного» пациента.

В Чебоксарском филиале такая операция была проведена в первый раз. Однако, как уточнил, Максим Владимирович, не в последний, поскольку сразу после этого случая к ним обратился мужчина из Ульяновской области, которому требуется проведение операции в аналогичных условиях. В филиале готовы принять нового «нестандартного» пациента. В ближайшее время будет решен вопрос о замене подлокотников для удобства офтальмохирурга.

Главный врач Кировской областной клинической больницы Вадим Ральников рассказал об организации обследования на COVID-19 в условиях пандемии

За прошедший год централизованной лабораторией выполнено около 150 000 диагностических исследований методом ПЦР.

С начала пандемии Кировская область демонстрирует один из самых высоких показателей охвата тестированием на COVID-19 по сравнению со среднероссийскими. Это удалось, в том числе, за счет масштабного преобразования централизованной клинико-диагностической лаборатории, созданной на базе Кировской областной клинической больницы.

В марте прошлого года Игорь Васильев поручил региональному минздраву обеспечить все необходимые условия для оперативного тестирования жителей Кировской области на COVID-19. По словам главного врача учреждения Вадима Ральникова, до модернизации в 2019 году и закупки специального оборудования, мощностей лаборатории не хватало, в основе работы был ручной труд, процесс получения бактериологического результата анализа занимал до 7 дней. Проводимые изменения позволили обеспечить оперативность, равнодоступность и высокое качество современных и эффективных методов лабораторной диагностики для всех жителей Кировской области и других регионов РФ.

– В апреле 2020 года лаборатория была дооснащена современным оборудованием для молекулярно-биологической диагностики социально-значимых инфекций. В этот период мы начали выполнять диагностические исследования на новую коронавирусную инфекцию. Важным моментом стала автоматизация процесса выявления инфекции. Молекулярная диагностика COVID-19 при помощи современных высокотехнологичных приборов-роботов занимает около 3 часов, в нашем арсенале 4 вида тест-систем, – сообщил Вадим Ральников.

Трековые технологии и оснащение множеством автоматических анализаторов позволяет рационально организовать круглосуточную работу лаборатории в соответствии с текущими потребностями. В системе обеспечено высокое качество проводимых исследований как при большом потоке, так и при измерении экстренных проб.

За прошедший год выполнено около 150 000 диагностических исследований методом ПЦР, обследовано 77 246 пациентов. В настоящее время лаборатория осуществляет в сутки порядка 700 исследований на COVID-19 методом ПЦР. Максимальная мощность лаборатории – 2500 молекулярно-биологических исследований на коронавирус в сутки, 75 000 – в месяц.

Как подчеркнул Вадим Ральников, централизованная клинико-диагностическая лаборатория выполняет лабораторные исследования для более 70 медицинских организаций. Обмен данными по результатам тестирования организован в единой региональной медицинской информационной системе, в которую интегрированы все медицинские организации города и области. Это позволяет лечащим врачам знакомиться с результатами лабораторных тестов в электронной истории болезни, не дожидаясь бумажного бланка, что значительно ускоряет процесс принятия решения по постановке диагноза, выбору метода лечения, осуществлению контроля за эффективностью терапии.

Как отметил первый заместитель председателя правительства Кировской области Дмитрий Курдюмов, в условиях непростой эпидемиологической обстановки, связанной с распространением новой коронавирусной инфекции, качественная и оперативная диагностика COVID-19 является значимым направлением работы министерства здравоохранения региона.

– Клинико-диагностическая лаборатория областной больницы на сегодняшний день является одной из крупнейших в стране и не имеет аналогов в ПФО. Технологии, использующиеся здесь, являются инновационными: они радикально уменьшают затраты на исследования и увеличивают их точность, - напомнил первый зампред.

В этом году впервые медицинские сестры получают выплаты по программе «Земский фельдшер»

Медицинская сестра Галина Бородина, переехавшая в Кинель-Черкасский район из Самары, трудоустроилась на работу в районную больницу. Она стала первой медицинской сестрой в регионе, получившей выплату по программе «Земский фельдшер».

Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами – одно из важных направлений национального проекта «Здравоохранение», инициированного Президентом России Владимиром Путиным. В этом, в том числе, часть стратегии лидерства Губернатора Самарской области Дмитрия Азарова.

Реальной мерой социальной поддержки, позволяющей привлечь медицинских работников в сельскую местность и малые города, являются программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер».

Исполняющая обязанности заместителя главного врача по поликлинической работе Кинель-Черкасской ЦРБ Нина Лохова рассказала, что с 2020 года Кинель-Черкасский район отнесен к особо удаленным территориям, в связи с этим по программам «Земский доктор» и «Земский фельдшер» увеличены выплаты специалистам, которые приезжают работать в сельскую местность. По программе «Земский доктор» в 2020 году трудоустроено 8 докторов по специальностям: врач-невролог, врач-онколог, врач-травматолог-ортопед, офтальмолог, врач-стоматолог-хирург, врач по паллиативной медицине, 2 врача-педиатра участковых. Они уже получили выплаты в размере 1,5 миллиона рублей.

По программе «Земский фельдшер» в 2020 году трудоустроено 3 фельдшера скорой медицинской помощи. Они получили выплаты в размере 750 тысяч рублей.

«В 2021 году по программе «Земский фельдшер» расширен перечень специальностей, по которым у нас могут быть трудоустроены медицинские работники. Поэтому сейчас в фельдшерско-акушерские пункты могут трудоустраиваться не только фельдшеры, но и медицинские сестры и акушерки, - пояснила Нина Андреевна. - Эта программа уже стартовала и в ФАПе в селе Сарбай работает медицинская сестра, которая также получила выплату в размере 750 тысяч рублей. Эти программы способствуют привлечению кадров в медицину, кроме того, администрация у нас обеспечивает работников административным жильем. Это одна из мер поддержки, один из главных стимулов для привлечения кадров в сельскую местность. В районе возводятся новые модульные ФАПы, очень удобные, с хорошими условиями труда, поэтому туда с удовольствием устраиваются и фельдшеры, и медицинские сестры».

«Я приехала в Кинель-Черкасский район в 2020 году на постоянное место жительства, в апреле этого года устроилась на работу и была приятно удивлена, когда мне сказали, что я вошла в программу «Земский фельдшер», - рассказала медсестра ФАП села Сарбай Галина Бородина. - В свое время закончила медицинское училище имени Нины Ляпиной, потом с родителями уехала в Пестравку. Там я прожила 20 лет. Потом переехала в Самару. Но долго в Самаре не проработала, я сельский житель, захотелось на свежий воздух. А здесь такая замечательная природа, хорошие условия работы, мне вообще нравится общаться с людьми, в селе люди не просто приходят на прием. Они расскажут о себе, своей жизни, о детях и внуках, а мне это очень интересно, зная человека, проще общаться с ним, помочь ему. Так что работать мне в фельдшерско-акушерском пункте комфортно, и моим пациентам удобно. Считаю, что программы по привлечению кадров на село «Земский доктор» и «Земский фельдшер» важны прежде всего для молодежи. В селе очень хорошая практика, да и материальная поддержка играет большую роль».

В период с 2014 года в центральные районные больницы и города с населением до 50 тысяч человек (Кинель, Нефтегорск, Октябрьск, Отрадный, Похвистнево) приехали 837 врачей и 101 фельдшер.

В 2020 году выплаты получили 68 врачей и 35 фельдшеров. В 2021 году запланированы выплаты 67 врачам и 25 фельдшерам.

На сегодняшний день выплаты получили уже 23 медицинских работника.

Жильцы в студию

Новые условия ипотеки подстегнут спрос на маленькие квартиры

Текст: Татьяна Ткачёва

Интерес к жилью небольшой площади может вырасти на фоне изменений в программе ипотечного кредитования с господдержкой. Со 2 июля льготная ставка при покупке квартир в новостройках составляет семь процентов годовых (вместо 6,5), а сумма лимита для заемщиков снижена до трех миллионов рублей независимо от региона. На стадии обсуждения этих изменений в Центральной России увеличился спрос на жилье, поскольку люди спешили воспользоваться более выгодными условиями ипотеки. Новеллы, по мнению экспертов, заставят кредиторов выбирать квартиры поменьше.

Изменения в программе "Льготная ипотека", стартовавшей прошлой весной, вызваны желанием властей сократить число людей, которые благодаря сниженным ставкам приобретают жилье в Санкт-Петербурге и Москве. Льготное кредитование уже стало причиной роста миграции населения в крупные города.

Минимальный первоначальный взнос остался на отметке 15 процентов. Однако с 1 августа Банк России планирует увеличить надбавки к коэффициентам риска по ипотеке с размером первого взноса от 15 до 20 процентов. Программа будет действовать еще год. Она ориентирована на граждан, приобретающих жилье в новостройке (или на стадии строительства) у юрлиц.

- В Воронежской области льготной ипотекой воспользовалось 10,7 тысячи граждан. При этом около восьми тысяч сделок было проведено на основе договора долевого участия в строительстве, 730 - как договоры уступки прав требований по договору долевки. Более двух тысяч раз право собственности было получено по договору купли-продажи, - рассказала исполняющий обязанности руководителя управления Росреестра по региону Наталья Великосельская.

В мае, по данным ведомства, воронежцы заключали сделки по льготной ипотеке реже, чем в апреле, - скорее всего, из-за праздников. В преддверии изменений в условиях программы активность покупателей вновь возросла.

Однако в целом предпочтения граждан все-таки остаются на стороне вторичного жилья. Об этом говорят, в частности, выкладки "Авито Недвижимости", основанные на запросах пользователей. Самыми популярными в мае были бэушные студии. Количество людей, которые изучали предложения о продаже таких квартир, выросло на 43 процента год к году, а на рынке новостроек - на два процента. Для сравнения: в целом по рынку спрос на вторичку увеличился на четверть. В сегменте же нового жилья он снизился на шесть процентов.

По стране цены на квартиры компактного формата стали выше на 30 процентов на вторичном рынке и на 50 - на первичном, до 120 и 132 тысяч рублей за квадратный метр соответственно.

В городах Центральной России ситуация несколько иная. Где-то спрос на вторичные студии действительно увеличился: в 1,8 раза в Ярославле, в полтора - в Воронеже, на 18 процентов - в Рязани (в разрезе год к году). При этом в Воронеже и Рязани цены выросли симметрично (до 84 и 65 тысяч рублей за квадратный метр), а в Ярославле - лишь на четверть (до 77 тысяч). Любопытно, что объем предложения успевает за спросом только в столице Черноземья. У волжан он не изменился, в Рязани - уменьшился на треть.

В Туле наоборот: количество студий, выставленных на продажу, увеличилось в 1,7 раза, цены на них - на треть (до 108 тысяч), а спрос упал на 28 процентов. В Брянске упало все, кроме цен. Стоит заметить, что студии здесь самые просторные - в среднем по 40 "квадратов". В результате компактная квартира стоит около 2,5 миллиона рублей. Выходит дороже, чем в более крупном и зажиточном Воронеже, - учитывая среднюю площадь в 27 "квадратов", подобрать однушку там можно за 2,3 миллиона. Выделяется на общем фоне Рязань: там типичная студия занимает всего 23 "квадрата" и стоит около полутора миллионов. Более изощренные решения предлагают разве что московские строители, которые умудряются вписать квартиру в 16 метров.

На рынке новостроек всплеск интереса к студиям пока зафиксирован в Москве, Ульяновске и Краснодаре. В Воронеже спрос снизился на 20 процентов, число объявлений о продаже - на четыре. А цены при этом выросли на треть - до 66 тысяч за метр. Похожие процессы шли и в других городах.

По России цены на новые студии за год выросли в полтора раза, хотя спрос остался практически на уровне мая 2020-го. А где-то - как в Ярославле, Туле и Рязани - обвалился на 30-60 процентов. Возможно, местные охотники за таким жильем уже им обзавелись. В Ярославле и Брянске вполовину уменьшилось количество выставленных на продажу студий в новостройках. Раскупили!

В 2020-м на фоне нестабильности в экономике, колебаний валютного курса, падения ставок по вкладам и роста негативных ожиданий населения компактные квартиры стали средством обезопасить свои накопления. Ажиотажный спрос и господдержка ипотеки по нескольким направлениям (льготная на новостройки, семейная, сельская) привел к тому, что доля квартир, реализуемых на ранней стадии строительства, в структуре предложения снизилась. Это привело к росту цен, пояснил руководитель центра новостроек федеральной риелторской сети "Этажи" Сергей Зайцев. Но девелоперы запустили очередные проекты, и по мере вывода свежих метров на рынок объем предложения должен восстановиться.

- Сейчас, когда максимальная сумма кредита по программе льготной ипотеки ограничена суммой в три миллиона рублей, спрос начнет еще заметнее перераспределяться в сторону наиболее доступного и компактного жилья. Студии, как правило, актуальны для студентов, покупателей первой или инвестиционной недвижимости, которую в перспективе можно сдать в аренду или перепродать по выгодной цене. К тому же, ввиду низких депозитных ставок, вложение денег в покупку студии приносит большую прибыль, чем банковский вклад, - отметил руководитель направлений первичной и загородной недвижимости Дмитрий Алексеев.

Тем временем

Июньский рост ключевой ставки до 5,5 процента заставит банки скорректировать условия ипотечных продуктов. Ежемесячный платеж при займе на 15 лет увеличится в пределах трех процентов, примерно на ту же величину уменьшится лимит кредитования, прогнозирует замглавы ипотечного департамента "Этажей" Татьяна Решетникова. Эти колебания, по ее словам, находятся "в пределах торга на вторичном рынке недвижимости". Также можно будет получить нужную сумму, продлив срок кредитования до 16 лет, но тогда переплата вырастет на 15 процентов. Еще одна возможная тенденция - уменьшение площади приобретаемого жилья.

Защитят и от торгашей

В Мордовии помогают семьям, лишившимся крова после урагана

Текст: Валентина Зотикова (Саранск)

Более 100 домов в Дубенском районе Мордовии пострадали от урагана, разыгравшегося на минувшей неделе. Из резервного фонда главы республики их владельцам выплачивают материальную помощь до 100 тысяч рублей - в зависимости от степени ущерба.

Вечером 28 июня Дубенский район в одночасье стал эпицентром стихийного бедствия: в считаные минуты 35-градусная жара сменилась ливнем с грозой и ураганом. Порывы ветра ломали деревья, валили заборы, повреждали линии электропередачи, срывали крыши с домов в селах Дубенки, Поводимово, Ардатово.

- Люди были в шоке, - рассказала "РГ" Галина Храмова - и.о. главы администрации села Поводимово, которое наиболее пострадало от разгула стихии. - До сих пор неизвестно точное число пострадавших - в период отпусков кого-то не было дома, и они узнали о случившемся лишь спустя несколько дней. Новые обращения поступают и сегодня.

Сразу после ЧП глава района Виктор Нефедов побывал в селах и встретился с пострадавшими. В списках на получение помощи, составленных по горячим следам, - 96 семей, оказавшихся буквально под открытым небом. Тем временем перечень пострадавших продолжает пополняться: сейчас в нем уже более 100 домовладельцев - с учетом тех, чьи жилища получили менее значительные повреждения.

Решение о выплате помощи сельчанам было принято 30 июня - по поручению врио главы республики Артема Здунова. Из резервного фонда пострадавшие получат от 30 до 100 тысяч рублей. На эти цели в район направлено 5,030 миллиона рублей. Еще по 20 тысяч рублей люди получат от минсоцзащиты региона.

Помимо решения проблем оставшихся без крова людей властям пришлось призвать к совести и предпринимателей, поднявших цены на стройматериалы, необходимые землякам для ремонта. В чатах для пострадавших выложены контакты поставщиков, готовых обеспечить сельчан стройматериалами по разумным расценкам. Кроме того, с республиканским минлесхозом прорабатывается вопрос о выделении пострадавшим пиломатериалов.

Завлекают премией

В Башкирии стобалльники получат деньги за поступление в местные вузы

Текст: Айгуль Камаева (Уфа)

Власти Башкирии решили привлечь отличников в местные вузы с помощью специальной единовременной премии в 150 тысяч рублей. Получить ее смогут выпускники республиканских школ, набравшие 100 баллов по результатам Единого государственного экзамена. Указ об учреждении премии подписал глава Башкортостана Радий Хабиров.

Еще в конце июня 2021 года на оперативном совещании глава региона поручил Минобрнауки РБ придумать и проработать механизм поощрения выпускников школ республики, набравших 100 баллов по ЕГЭ, при поступлении в вузы региона.

- Это толковые, трудолюбивые, талантливые ребята. И нам, конечно, хотелось бы их заполучить, - подчеркнул тогда Радий Хабиров, заметив, что на стобалльников Башкортостана уже "ведут охоту" другие вузы страны.

В итоге появился документ, в котором прописаны все условия получения стобалльниками заветных 150 тысяч рублей. Одно из главных - они должны поступить в вузы Башкирии, которые являются участниками Евразийского научно-образовательного центра мирового уровня (Евразийского НОЦ). В него входят шесть крупнейших учебных заведений республики. Это Башгосуниверситет, Башгоспедуниверситет имени Акмуллы, Башкирский государственный медуниверситет, а также Башкирский государственный аграрный университет, Уфимский государственный нефтяной технический университет (УГНТУ) и Уфимский государственный авиационный технический университет (УГАТУ).

В указе уточняется: размер премии не зависит от числа стобалльных результатов абитуриента и остается неизменным - 150 тысяч рублей. Получить выплату можно будет при обращении с заявлением и подтверждающими документами в региональное минобрнауки в течение месяца после официального зачисления в университет.

Остров несвободы

С части российских туристов на Кубе сняли изоляцию

Текст: Вера Черенева

192 российских туриста, прибывших на Кубу в рамках чартерных туров, оказались заперты в своих отелях. У них были получены положительные результаты тестов на коронавирус, для туристов это стало шоком. С некоторых из них сняли изоляцию.

Жительница Ухты Екатерина Тюленева поехала на Кубу со взрослой дочерью. У Екатерины в анамнезе есть перенесенный коронавирус, также женщина сделала прививку, более того, в Шереметьево перед вылетом она, как и остальные пассажиры рейса, также сдавала ПЦР. Результат был отрицательный, с положительным их бы просто не пустили на борт.

По прилете на Кубу у всех туристов снова взяли мазки и расселили по отелям. Первый день Татьяна с дочерью наслаждались отдыхом, а на вторые сутки всех отдыхающих собрали в лобби отеля и велели не покидать территорию гостиницы - оказалось, что у 140 человек положительные тесты. В отчаянии туристы стали рассказывать о своих злоключениях в социальных сетях, выкладывать видео и просить о помощи.

К ситуации подключились российское консульство в Кубе, Роспотребнадзор, Ростуризм, туроператор, страховые компании.

Накануне туристы сдали еще раз тесты. По их итогам у 52 из 140 туристов коронавирус при этом тестировании не подтвердился. Им разрешили продолжить отдых. Но даже у тех, кого "освободили", уже прошла чуть ли не половина отпуска, скоро лететь обратно. По возвращении в Россию многие настроены подать иск на туроператора.

Официально

89 российских туристов на Кубе, с которых пока не снят режим изоляции, ожидают результатов повторного ПЦР-тестирования, заявили в пресс-службе Ростуризма. В ведомстве подчеркнули, что находятся на связи с туроператорами и страховыми компаниями и оперативно решают возникшие вопросы. "Надеемся, что в самое ближайшее время наши туристы смогут продолжить свой отдых", - заявили в Ростуризме.

Подготовил Евгений Гайва

Туризм

Росавиация расширила перечень российских городов, откуда будут выполняться регулярные и нерегулярные рейсы в Турцию.

Всего в список вошли 45 международных аэропортов, в том числе Воронеж, Нальчик, Барнаул, Сочи, Волгоград, Тюмень, Краснодар, Белгород, Южно-Сахалинск, Калуга, Саратов и Оренбург. Российские и турецкие авиакомпании смогут выполнять рейсы с 12 июля.

Кроме того, восстанавливается авиасообщение с еще одним турецким городом - россияне смогут летать в Измир. До этого были разрешены рейсы в Анкару, Анталью, Стамбул, Бодрум и Даламан. Это изменение также вступит в силу с понедельника.

Подготовил Михаил Загайнов

Автоматом в будущее

Михаил Мишустин оценил выставку "Иннопром-2021"

Промышленный сектор должен вслед за торговлей и сферой услуг ускорить цифровую трансформацию, заявил премьер-министр России Михаил Мишустин, выступая на стратегической секции международной промышленной выставки "Иннопром-2021". Стратегия цифровой трансформации будет утверждена в ближайшее время.

Глава кабинета министров выступил на стратегической сессии выставки и рассказал, какие задачи ставят перед собой власти страны по поддержке новых технологий и модернизации производства. Михаил Мишустин отметил, что на пике пандемии коронавируса на удаленный режим работы перешли почти 45% всех предприятий, появились цифровые платформы, которые позволили напрямую связать производителей и потребителей.

"Бурный всплеск произошел и в сегменте интернет-торговли, которая в прошлом году выросла в нашей стране почти на 60% - до 3 трлн 200 млрд рублей", - напомнил глава кабмина, добавив, что это ускорило цифровизацию сферы услуг, торговли, транспорта, банковского сектора и их выход на новый уровень развития.

"Следующий на очереди - промышленный сектор. В ближайший год необходимо сделать решающий шаг к полной автоматизации технологических процессов и производства, логистики, управленческих решений", - заявил премьер.

Радиоэлектроника, по его мнению, будет фундаментом интеграции современных наукоемких технологий . "Правительство продолжит поддерживать развитие электронной промышленности. В трехлетнем бюджете на эти цели предусмотрено около 280 миллиардов рублей", - отметил Мишустин. За ближайшие 10 лет необходимо достичь двукратного роста эффективности оборудования, увеличить количество высокотехнологичных рабочих мест в полтора раза, сократить затраты на разработку и вывод высокотехнологичной продукции на рынок вдвое, обозначил задачу Мишустин. "Именно такие целевые ориентиры правительство заложило в стратегию цифровой трансформации промышленности. В ближайшее время она будет утверждена", - сообщил он.

Перед началом стратегической сессии глава правительства осмотрел павильоны "Иннопрома-2021". В том числе - Италии, партнера партера выставки этого года. Мишустин по-английски пообщался с зарубежными участниками и на этом же языке прослушал экскурсию по итальянской экспозиции.

На стенде госкорпорации "Ростех" ему показали новые лекарственные средства, в том числе препарат "Ковид-глобулин". Это первый в мире зарегистрированный специфический иммуноглобулин против коронавирусной инфекции. Он создан на основе донорской плазмы и содержит нейтрализующие COVID-19 антитела. Предполагается, что после завершения II и III фаз клинических испытаний препарат будет применяться для лечения средних и тяжелых форм заболевания.

Глава правительства осмотрел стенды и других российских компаний, в том числе разработчиков вертолетов и квадрокоптеров. Премьер поинтересовался, какие именно детали в аппаратах российские, и поручил поддержать отечественных производителей. "Мне кажется, это очень важно. В этом направлении хорошо было бы на следующем "Иннопроме" нам ознакомиться с полностью сделанными в России квадрокоптерами", - сказал глава кабмина. Сопровождавший его министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров ответил: "Отвечаем - сделаем". "Представители СМИ услышали? На следующем "Иннопроме" будем спрашивать", - сказал Михаил Мишустин, обращаясь к журналистам.

Тема ковида была продолжена во время посещения поликлиники № 1 Центральной городской клинической больницы Екатеринбурга. Премьер осмотрел прививочные кабинеты и побеседовал с людьми, пришедшими на вакцинацию. "Таких пунктов по стране более 5800. Сейчас все условия для этого созданы, и с вакцинами практически вопросы все решены", - заявил глава правительства. Он также ознакомился с процедурой реабилитации пациентов, перенесших коронавирус. По словам Мишустина, он обсудил вопросы диспансеризации таких граждан с министром здравоохранения Михаилом Мурашко, который также принимает участие в поездке. "Вы знаете, что соответствующие поручения президент дал во время своего Послания. У нас выделено порядка 6 млрд рублей на сегодня к этой услуге. Очень важно соединять диспансеризацию с реабилитацией", - отметил глава кабмина и выразил надежду, что "вопросы реабилитации в России будут гораздо важнее, чем вопросы оказания экстренной помощи", поскольку правильная реабилитация позволяет победить последствия болезни без использования "серьезных медикаментов".Также премьер сообщил, что деньги на создание медицинского кластера в Екатеринбурге найдены, проект будет реализован, как запланировано, в 2024 году.

На встрече с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым Михаил Мишустин пообещал выделить средства из федерального бюджета на областную детскую клиническую больницу. Это порядка 230 миллионов рублей, они нужны для переоснащения клиники. "Без сомнения. По больнице мы прорабатывали этот вопрос с министерством здравоохранения. Мы обязательно поможем, окажем эту поддержку", - заявил председатель правительства. Он также ответил на просьбу главы региона "сдвинуть влево" инвестиции, заложенные на развитие дорожной сети региона. "Все поручения, связанные с возможностью переноса, мы дадим, и надеюсь, что поддержим ваш запрос", - сказал премьер.

Между тем

На "Иннопроме" озвучили рейтинг эффективности промполитики регионов

Несмотря на то что международной промышленной выставке "Иннопром" уже исполнилось десять лет, такой рейтинг минпромторг составляет впервые.

Регионы оценивали по итогам 2020 года по четырем крупным блокам: экономическое развитие, взаимодействие с минпромторгом и федеральным Фондом развития промышленности, меры поддержки и институты развития, деловая активность и работа с молодежью.

В каждом выбрали 30 лучших субъектов и ранжировали по набранным баллам. Как пошутил один из губернаторов, церемония отчасти напоминала озвучивание результатов голосования на "Евровидении": поскольку в каждом блоке было разное количество критериев, строки на табло менялись быстро. Регионы, лидировавшие в одном блоке, неожиданно опускались вниз в другом, и, наоборот, те, кто был во втором десятке, могли скакнуть сразу на 9-10 позиций вверх.

Так, в блоке "экономическое развитие" лидером стала Республика Алтай, в основном за счет прироста инвестиций и объемов несырьевого экспорта.

Лучше всех меры поддержки и инфраструктуру в виде технопарков, кластеров и ОЭЗ использовали Краснодарский край и Башкортостан, а интенсивнее других с минпромторгом и ФРП взаимодействовал Татарстан. Максимальную деловую активность проявили Тульская область и Ставрополье.

В итоге 14 лучших распределили по 10 местам - некоторые субъекты набрали одинаковое количество баллов.

- Это не соревнования, не сравнение, кто лучше, кто хуже, а лакмусовая бумага, которая покажет, где все хорошо, а где нужна наша помощь: внедрение новых инструментов, обучение, выездные стажировки. Поможет выявить лучшие региональные практики, чтобы другие могли посмотреть, что делают лидеры и какой опыт у них можно перенять, - подчеркивает заместитель министра промышленности и торговли РФ Алексей Беспрозванных.

По сумме баллов лидером рейтинга стала Республика Башкортостан. На втором месте - Калужская область, на третьем - Тульская. Хозяйка "Иннопрома" Свердловская область заняла пятую строчку. В десятке лучших оказались Челябинская, Самарская, Нижегородская, Московская области, Санкт-Петербург, Москва, Татарстан, Ставропольский и Краснодарский края.

Все представители регионов отметили, что рейтинг - безусловно, вещь полезная.

- Состязательность - дополнительный стимул для управленческих команд, - считает глава Бурятии Алексей Цыденов.

- Особенно важно было сохранить темпы производства на фоне пандемии, подчеркнул губернатор Калужской области Вячеслав Шапша. - Огромным спросом у промышленников пользуется программа по субсидированию затрат на модернизацию и перевооружение.

А вот в Свердловской области, по словам министра промышленности и науки Сергея Пересторонина, более популярны займы в рамках нацпроекта "Производительность труда". Уже 97 предприятий включились в него, создано более 50 пилотных потоков, эффективность производства выросла в разы. Для региона, где больше трети ВРП формирует именно промышленность, это очень важно.

Радий Хабиров, президент республики Башкортостан, поделился очень интересным опытом взаимодействия власти и бизнеса:

- Мы создали постоянные рабочие группы с УГМК, Роскосмосом, Ростехом, Роснефтью, поэтому в курсе, что у них происходит, и готовы оказать помощь.

Составлять рейтинг эффективности промполитики планируется на "Иннопроме" ежегодно.

Подготовила Наталия Швабауэр, Екатеринбург

Текст: Галина Мисливская (Екатеринбург)

От общего к частному

Бизнес все активнее подключается к оказанию госуслуг россиянам

Текст: Елена Манукиян

К эксперименту по привлечению бизнеса к оказанию государственных соцуслуг в рамках соцзаказа присоединились новые регионы, рассказали "Российской газете" в Минфине. Теперь таких регионов 29.

С октября 2020 года об участии в пилотном проекте заявили Алтайский, Красноярский, Ставропольский края, Белгородская, Воронежская, Калининградская, Московская, Новгородская, Новосибирская, Оренбургская, Самарская, Тюменская, Челябинская, Ярославская области, Санкт-Петербург и Ханты-Мансийский автономный округ. В июне этого года в него вошли Адыгея, Башкирия, Карелия, Якутия, Чувашия, Пермский край, Вологодская, Костромская, Курская, Псковская, Сахалинская и Ульяновская области и Ямало-Ненецкий автономный округ.

В каждом из этих регионов развит негосударственный некоммерческий сектор, созданы условия для апробации механизма соцзаказа, пояснили в минфине.

Его суть в том, что за предоставленные социальные услуги частные организации наравне с госучреждениями могут на конкурсной основе получать бюджетное финансирование. Оно выделяется в виде субсидии, если заранее определен объем услуг, которые компания должна оказать, или по факту обслуживания граждан, когда деньги следуют за потребителем. В этом случае регион должен ввести социальный сертификат. Это документ, который выдается гражданам - получателям социальной услуги, благодаря ему они могут сами выбирать, в какой организации - частной или государственной, готовы эту бесплатную для себя услугу получить.

В рамках эксперимента любой из регионов-пилотов сможет самостоятельно определять объем каждой услуги, целевые показатели, к которым он стремится, выбирать направления для развития соцзаказа. Сегодня их может быть шесть. Например, в Якутии соцзаказ планируется реализовать в сфере социального обслуживания (кроме услуг в сфере соцобслуживания в стационарной форме). А жителям Вологодской области в рамках него предполагается предоставлять паллиативную помощь и услуги санаторно-курортного лечения. Соцзаказ также разрешен в сфере создания благоприятных условий для развития туриндустрии, по нему гражданам могут предоставляться услуги по спортивной подготовке.

В минфине считают, что внедрение соцзаказа способствует созданию конкурентной среды, а значит, и росту экономики в социальной сфере. Как следствие - повышается инвестиционная привлекательность региона, появляются дополнительные рабочие места.

Третья волна проверит вакцинацию

В борьбе с COVID-19 нефтегазовые регионы и компании вынуждены принимать новые, не слишком популярные решения

Новый ковидный шторм разыгрался в стране, волны его затронули и нефтегазовые регионы. Еще в марте большинство крупных нефтегазовых компаний отчитывались о хороших темпах вакцинации своих сотрудников. Однако количество выявленных заболевших растет, поэтому нефтегазовые регионы и компании вынуждены ужесточать меры борьбы с ковидом и принимать новые, не слишком популярные решения.

По данным на 5 июля в Ямало-Ненецком автономном округе подтверждено 92 заражения COVID, из них 83 зафиксированы в муниципалитетах, 9 среди вахтовиков на месторождениях и объектах. В больницах остаются 442 человека с подтвержденным коронавирусом и внебольничными пневмониями, из них 52 пациента переносят болезнь в тяжелой форме, 15 остаются подключенными к аппаратам искусственной вентиляции легких. Власти региона, стараясь сдержать эпидемию, с 3 июля обязали невакцинированных от коронавируса и тех, кто без антител, по прибытии в ЯНАО предоставлять отрицательный ПЦР-тест. Если у человека не окажется ни результатов теста, ни сертификата о прививке, то на него будет составлен административный протокол. По какой именно статье, не уточняется.

Кроме того, организациям было рекомендовано привлекать на работу вахтовым методом вакцинированных граждан и имеющих сертификат об этом.

Аналогичные меры защиты предпринимает и Тюменская область. Там предложили сотрудников компаний, приехавших из отпуска из других регионов, не допускать к работе в очном режиме без сертификата о прохождении вакцинации, справки о наличии антител или отрицательного результата ПЦР-теста, пройденного не позднее чем за три дня после приезда в область. В оперштабе данные меры объяснили тем, что ситуация с заболеваемостью COVID-19 в регионе усложняется, чаще всего болеют люди 30–49 лет. При этом Тюменская область вошла в число регионов, лидирующих по темпам вакцинации от коронавируса. По данным департамента здравоохранения области, в регионе полностью вакцинированы 222367 человек (31,8% от необходимого числа в более чем 700000 человек), первым компонентом — 311180 жителей региона (44,5%). В то же время 5 июля в области было зафиксировано 205 новых случаев заболевания COVID-19. Это максимальное количество за все время пандемии. Умерло пять пациентов, выздоровели 168.

Еще более драматично развивается ситуация в ХМАО. Властям округа пришлось продлить часть коронавирусных ограничений до 31 июля и вернуть режим обязательной самоизоляции в Югорске и Советском. Теперь жителям ХМАО, находившимся в отпусках за пределами региона, запрещено выходить на работу без справки об отсутствии COVID-19, руководителям необходимо согласовывать командировки сотрудникам, которые не прошли вакцинацию. Всем непривитым жителям Югорска и Советского нельзя даже выходить из дома без острой необходимости. Исключениям являются обращение за медицинской помощью, следование к месту работы, помощь родственникам пенсионного возраста, а также выгул домашних животных и вынос мусора.

По данным департамента здравоохранения ХМАО на 5 июля, коронавирусом заразился 151 человек. Это самый высокий показатель за последние пять месяцев. При этом число заражающихся человек непрерывно увеличивается уже в течение 12 дней. Больше всего новых случае зафиксировано в Сургуте (28), в Ханты-Мансийске (17), в Нижневартовске (16), в Нефтеюганске (10), Югорске (8).

Пока вакцинация в ХМАО проводится на добровольных началах. Ранее местные СМИ приводили слова губернатора Натальи Комаровой о том, что работодатели имеют право требовать от сотрудников при допуске к работе после отпуска отрицательный тест на коронавирус, данные о перенесенных заболеваниях или прививке. Сами компаниям также рекомендовали предоставить работникам, проходящим вакцинацию от COVID-19, дополнительный выходной с сохранением зарплаты в день прививки и после нее или дополнительный день отпуска.

Кстати, вакцинация постепенно становится одним из негласных требований к сотрудникам во всех российских регионах.

Например, по данным опроса Superjob, каждый третий работодатель в России стимулирует сотрудников пройти вакцинацию от коронавируса.

В hh.ru сообщили, что работодатели стали чаще требовать от соискателей сертификат о вакцинации или отрицательный тест на COVID-19.

Немаловажную роль играют и заявления сотрудников администрации президента и членов правительства. В частности, пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявлял, что вспышка коронавируса в Москве и в России в целом диктует необходимость жестких мер. Впрочем, о каких именно мерах идет речь, он не уточнил. Позже глава Минпромторга Денис Мантуров поддержал обязательную вакцинацию против коронавируса в промышленности. По словам министра, около трети работников уже защищены от коронавируса. Ведомство контролирует ситуацию с помощью государственной информационной системы «Промышленность». По предварительным данным, 8% сотрудников уже переболели ковидом, почти четверть привились и еще 16% готовы вакцинироваться. Отмечается, что медотвод имеется у 2,5% работников. «Я думаю, с учетом общей ситуации динамика будет нарастать и может превысить в ближайшее время 50%. Это станет гарантией того, что предприятия не будут останавливаться по причине выхода сотрудников на больничный», — считает Мантуров.

Стоит отметить, что крупные нефтегазовые компании еще в начале года говорили об активной прививочной компании среди их сотрудников.

Например, «Газпром» в январе объявил о начале вакцинации персонала и постепенном возврате к нормальному режиму смены вахтового персонала с отказом от обсервации. К марту на месторождениях Надым-Пур-Тазовского региона вахты уже перешли в штатный режим работы. «Газпром добыча Уренгой» разрешило допускать к работе вахтовым методом без прохождения обсервации при условии наличия сертификата о вакцинации против COVID-19 и отрицательного теста методом ПЦР, проведенного за 5 дней до заезда на промысел.

Глава «Роснефти» Игорь Сечин на встрече с президентом Владимиром Путиным в феврале сообщал, что «Роснефть» надеется в марте вакцинировать всех сотрудников, кому прививка не противопоказана. Уже в мае поступила информация, что в ЯНАО сотрудники «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» прошли два этапа вакцинации от коронавируса. В специально организованных пунктах поставить прививки могли как офисные сотрудники, так и вахтовый персонал. «Вакцинация добровольная, поставить прививку мог любой желающий работник „Роспана“ и специалисты подрядных организаций, не имеющие противопоказаний. По итогам двух этапов в „Роспане“ провакцинировались более трети сотрудников», — рассказали в пресс-службе газодобывающего предприятия.

В марте «Сургутнефтегаз» сообщал, что привилось более 6 тыс. сотрудников, число работников, желающих вакцинироваться, идет на десятки тысяч. Тем не менее, в конце июня поступила инсайдерская информация о том, что не привитых от ковида сотрудников «Сургутнефтегаза» больше не будут пускать в офисы предприятия.

А в «Газпром инвест Томске» сотрудников заставляют работников брать отгулы за свой счёт, чтобы вакцинироваться, или переводят сотрудников без сертификатов на принудительную удаленку.

Есть компании, которые стимулируют сотрудников прививаться не кнутом, а пряником. Например, на нижегородских предприятиях «СИБУРа», где средний процент вакцинированных среди работников достигает 70-80%, дают два дополнительных выходных дня, чтобы привиться. Всего же на борьбу с коронавирусом «СИБУР» потратил почти 2,9 млрд рублей.

«Татнефть» сообщала, что планирует проведение вакцинации всех желающих при отсутствии противопоказаний у работников. Позже стало известно, что для мотивации вакцинированным работникам предлагаются розыгрыши путевок в санатории и топливных карт на АЗС компании, повышенное начисление бонусов по бонусным картам на АЗС, льготы при посещении санаториев «Татнефти». Работавшим в компании пенсионерам предоставляются дополнительные бонусы.

В июне о положительных результатах вакцинации рассказали в «Газпром нефти». По данным компании, в результате вакцинации и приобретенного иммунитета к вирусу 80% сотрудников группы «Газпром нефть» сформировали антитела к COVID-19. На нефтепромыслах в Арктике, включая морскую платформу «Приразломная», уровень коллективного иммунитета уже достиг 90%. В связи с этим на ряде нефтепромыслов компании сроки вахтовой работы сокращены до стандартного периода 30-40 дней.

С 1 июля отменяется и обязательный 14-дневный карантин для заезжающих на вахту работников в «Газпром трансгаз Сургут». Теперь заезд вахтового персонала будет проводиться на основе результатов ПЦР-теста и теста на наличие антител. Пункты временного пребывания будут ликвидированы — приспособленные под них помещения снова будут использоваться по прямому назначению.

Таким образом, можно констатировать, что крупный бизнес смог вакцинировать своих сотрудников и подготовится к третьей волне.

Однако, учитывая рост заболевания в нефтегазовых регионах, не совсем понятно, как обстоят дела в подрядных организациях. Представитель одной из нефтесервисных компаний рассказал «НиК», что пока никаких особых требований по вакцинации персонала к ним не предъявляется, при этом на большинстве объектов до сих пор сохраняется обсервация для вновь прибывших на вахту. Поэтому основная борьба с COVID-19 переходит на региональный уровень, о чем и свидетельствуют новые ковидные ограничения. Впрочем, уже есть и недовольные — те, кто призывает ввести единые правила прохождения пандемии для всех субъектов РФ. «С одной стороны открывается пляж с 35-тысячным посещением в Саратове, проходят „Алые паруса“ с 42 тысячами участников в Санкт-Петербурге, с другой — закрываются детские учреждения. Мы обманываем сами себя. Нужно выработать единые меры для всех регионов», — приводит слова мэра сельского поселения Половинка Александра Старжинского портал «УралПолит.Ru».

Екатерина Вадимова

На 16% увеличила выпуск базовых масел «Башнефть»

«Башнефть», которая входит в состав «Роснефти», увеличила в 2020 году выпуск базового масла «Башнефть BS-150» на 16,3% — до 2433 тонн. Объем производства был увеличен благодаря оптимизации схемы приготовления продукта.

Планомерная работа по повышению маржинальности продуктов нефтепереработки — один из ключевых элементов Стратегии «Роснефть-2022», отмечается в релизе НК. Базовое масло «Башнефть BS-150» увеличивает потенциал экспортных поставок продукции группы компаний «Роснефть» и позволяет расширять географию рынков сбыта. Высококачественные смазочные материалы поставляются в страны Европы и Азии. Ведущие производители техники применяют продукт для приготовления моторных, трансмиссионных и других видов товарных масел.

Эксплуатационные свойства базового масла «Башнефть BS-150» свидетельствуют о его исключительных вязкостно-температурных свойствах, подчеркивается в документе.

Уфимский нефтеперерабатывающий комплекс «Башнефти» включает три производственные площадки — «Башнефть-УНПЗ», «Башнефть-Новойл» и «Башнефть-Уфанефтехим». НПЗ «Башнефти» выпускают качественное топливо экологических стандартов «Евро-5» и «Евро-6», а также высокооктановый бензин АИ-100 по собственной технологии. Филиал «Башнефть-Новойл» производит широкий ассортимент смазочных материалов и парафино-восковой продукции, номенклатура предприятия составляет более 100 наименований.

Школьники и студенты будут решать задачи для науки и бизнеса

Стартовал второй сезон программы «Сириус.Лето: начни свой проект», в рамках которой ученики 7-11 классов, учащиеся учреждений СПО до 18 лет, студенты, вузы, научно-исследовательские институты и предприниматели будут работать над актуальными задачами российской науки и приоритетными технологиями для развития регионов.

Чтобы принять участие в программе, необходимо подать заявку на сайте «Сириус.Лето: начни свой проект». Компании-партнеры могут предложить свои проекты до 15 августа; студенты и аспиранты вузов в качестве наставников могут присоединиться к участию во втором сезоне программы до 1 сентября; старшеклассники смогут зарегистрироваться для участия до 31 августа, а выбрать проект, над которым хотят работать, до 30 сентября.

После того, как участники программы определятся с выбором проектов, в течение учебного года они будут работать над ними, а затем представят их на всероссийских и международных конкурсах. Лучшие решения партнеры программы внедряют в производство.

Проекты в программе «Сириус.Лето: начни свой проект» разделены на три направления: инженерное, исследовательское и IT. Задачи, предложенные индустриальными компаниями и научными институтами, соответствуют приоритетам Стратегии научно-технологического развития России: цифровые технологии и искусственный интеллект, экологически чистая и ресурсосберегающая энергетика, персонализированная медицина и высокотехнологичное здравоохранение, рациональное агро- и аквахозяйство, эффективное взаимодействие человека, природы и технологий.

«Мы вовлекаем молодежь в решение отраслевых и научных задач в интересах страны, на практике знакомим школьников с университетами и предприятиями своих регионов, передовыми разработками ведущих научно-исследовательских центров, помогаем партнерам найти будущих сотрудников, – отметила руководитель Фонда «Талант и успех» и Образовательного центра «Сириус» Елена Шмелева. – Выстроить эффективную работу и достичь результата проектным командам помогают региональные центры, работающие по модели “Сириуса”».

Программу проводит Образовательный центр «Сириус» при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ. Впервые она пришла в 2020 году. В первом сезоне приняли участие более 3,7 тыс. школьников, свыше 1,1 тыс. студентов 3-5 курсов, магистрантов и аспирантов, для которых в 36 вузах было создано 490 рабочих мест с помощью региональных программ, собственных ресурсов вузов и при поддержке Минобрнауки России. 320 партнеров предложили более 800 проектных задач. В течение всего учебного года участники занимались в лабораториях, посещали производственные цеха, слушали лекции ведущих экспертов.

Разработанные школьниками проектные решения имеют практическое значение для науки и экономики регионов. Под руководством ученых из Санкт-Петербургского политехнического университета школьники придумывали механизм преобразования органических отходов в биогумус для выращивания микрозелени. Ребята Башкирии улучшали программно-аппаратные комплексы для Белорецкого металлургического комбината, в том числе с использованием машинного зрения. Центробанк организовал онлайн-конференцию Junior PayTech Forum для 44 участников, работающих над сервисами для Платежной системы «Мир» и Системы быстрых платежей.

Химики из Перми разработали защитные составы, замедляющие коррозию металла

Ученые Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ) разработали защитные составы, которые позволяют снизить скорость коррозии металла более чем на 90%. Например, если скорость коррозии металлической трубы в нефтяной скважине составляет 10 мм/год, то после добавления ингибитора она сократится до 1 мм/год.

Сократить ущерб, вызванный коррозионными потерями, можно благодаря целому комплексу мероприятий, отдельное место среди которых занимают ингибиторы — химические соединения, существенно снижающие скорость коррозии. Такие вещества используют в газовой и нефтяной промышленности для обработки труб, насосов и другого оборудования, которое контактирует с агрессивной средой, например, с соляной кислотой, используемой при обработке скважин.

Ученые лаборатории органического синтеза совместно с сотрудниками кафедры физической химии ПГНИУ работают над созданием защитных составов, которые способны конкурировать с иностранными аналогами благодаря высокой эффективности и доступности сырья для их производства.

Проект реализуется в рамках Пермского НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование». За последний год в рамках НОЦ химики подали три заявки на патенты по ингибиторам коррозии. «Крупные газодобывающие компании часто используют ингибиторы иностранного производства, поэтому стабильность их поставок не гарантирована. Кроме того, на обслуживание одной скважины ингибиторами коррозии может уходить до миллиарда рублей в год. В лаборатории органического синтеза ПГНИУ мы занимаемся разработкой составов, которые не уступают по эффективности и синтезируются из более дешёвого сырья, чем аналоги. Эту работу намного проще выполнить в университете благодаря плодотворному сотрудничеству коллег и оборудованию вуза», — прокомментировал заведующий лабораторией органического синтеза ПГНИУ, кандидат химических наук Александр Рубцов.

В Пермском университете проблемами коррозии занимаются с 1950-х годов. Учёные вуза разработали ингибиторы ПГУ-1 и ПГУ-2 для защиты металлов от коррозии в кислых средах. Новым витком в развитии этого направления стало сотрудничество лаборатории органического синтеза и кафедры физической химии ПГНИУ с компанией «Полиэкс», которая занимается разработкой решений по комплексному обслуживанию нефтяных и газовых скважин. Результатом совместной работы является создание запатентованных ингибиторов, которые внедрены в эксплуатацию и успешно используются на нефтепромысле.

Доктор наук из Чувашского государственного университета изучает механизмы старения кожи

В Год науки и технологий в рубрике «Женщина в науке» заведующая кафедрой общей и клинической морфологии и судебной медицины Чувашского государственного университета им. И.Н. Ульянова (ЧГУ), доктор биологических наук Наталья Голубцова рассказала о том, как изучение кожи позволит сделать жизнь человека более долгой и качественной, и о том, как важно быть счастливым и увлеченным родителем.

Кожа — уникальный орган

Наталья Голубцова вместе с коллегами из лаборатории по изучению проблем старения медицинского факультета ЧГУ занимается поиском фундаментальных механизмов, которые лежат в основе возрастных изменений кожи. Исследования имеют практический и теоретический интерес.

«Наш коллектив изучает старение кожи человека от 20 недель гестации до 90 лет. Мы занимаемся в основном морфологией дермы – это соединительнотканный слой органа. Соединительная ткань образует или каркас или прослойки во всех органах человека, — рассказывает ученая. — Если мы поймем закономерности старения дермы, то сможем предположить, каковы будут общие закономерности изменения соединительной ткани с возрастом у человека в других органах. Это позволит проводить прицельный поиск эффективных препаратов для лечения системных заболеваний соединительной ткани, патологий кожи или изменений связанных со старением».

По словам Натальи Голубцовой, изучение такого органа, как кожа, важно не только с точки зрения долголетия, но и с точки зрения качества жизни и эстетики.

«Мы стремимся не только к долгой жизни, но и хотим как можно дольше сохранять внешнюю молодость, — объясняет доктор биологических наук. — Современные достижения дерматологии и косметологии пока не до конца могут справиться с этой потребностью человека».

Кроме того, по словам ученой, кожа — это удобный для исследования материал, так как образцы для исследований находятся «на поверхности». Сейчас в банке ученых из лаборатории ЧГУ более 700 кожных образцов, которые собирались исследователями многие годы.

«Мы проводим одномоментные исследования сразу на большом количестве образцов кожи, — говорит Наталья Голубцова. — Чтобы изучать серийно такой большой по объему материал, к исследованиям привлекаем студентов и аспирантов медицинского факультета. Для молодых людей, делающих первые шаги в науке, очень важно встретить нужного наставника, который не только имеет идею, но и знает, как эту идею довести до необходимого результата. У нас в университете для этого есть все условия: современная морфологическая лаборатория и Диссертационный совет по специальности «Клеточная биология, цитология, гистология», работа по этой теме неоднократно поддерживалась грантами Российского фонда фундаментальных исследований».

Научную работу Наталья Голубцова совмещает с преподавательской деятельностью и обязанностями заместителя декана по учебной работе медицинского факультета. Также ученая — мама двоих детей: дочь – магистрант Московского государственного университета, сын учится в шестом классе.

«Я не говорю, что совмещать карьеру ученого, преподавателя, и материнство просто, но мы, женщины, вполне можем с этим справиться. Наша увлеченность жизнью и профессией — это и для детей хороший пример», — отвечает Наталья Голубцова на вопрос, как ей удается все успевать в таких разных сферах жизни.

Непрямой путь

Сама Наталья Голубцова считает свой научный путь извилистым. После окончания школы в Чебоксарах будущая доктор наук поступила в Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ).

«Честно сказать, когда я поступала в университет, то собиралась решать совсем другие проблемы. Это были 90-е годы, тогда начали говорить о ВИЧ-инфекции, именно от нее я и собиралась спасать мир», — вспоминает ученая.

Во время учебы, по словам Натальи Голубцовой, ее увлекли исследования в области физиологии высшей нервной деятельности. В Институте эволюционной физиологии и биохимии студентку привлекли к проекту по исследованию когнитивных функций на приматах. По этой теме Наталья Голубцова даже планировала продолжить учебу в аспирантуре, но жизнь внесла свои коррективы и после защиты диплома она вернулась в Чебоксары.

«Город у нас небольшой и я стала искать место для приложения своих знаний и возможностей. Сначала я работала в токсикологической лаборатории при Центре санитарно-эпидемиологического надзора ЧР и в этот период познакомилась с профессором кафедры токсикологии МАПО Санкт-Петербурга Александром Освальдовичем Лойтом, он задал тему моих научных работ и кандидатской диссертации. Я изучала действие токсинов на иммунные органы», — рассказывает Наталья Голубцова.

Так как написание кандидатской диссертации требовало проведения экспериментов, молодая ученая обратилась в Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова на кафедру гистологии.

«Со временем я начала здесь работать, сначала по совместительству, потом полностью перешла работать в университет, — говорит ученая. — Да, мой путь в науке был не совсем очевидным и прямолинейным. Но, думаю, что исследовательский инстинкт подсказывал мне верное направление. И важно то, что на каждом этапе научного становления мне везло учиться у лучших наставников. Благодаря опыту работы в области физиологии, токсикологии, морфологии я владею разными методами исследования, которые сейчас могу применять в своей научной практике и преподавании».

В Самарской области запущен мобильный оператор "ГПБ Мобайл"

Газпромбанк запустил мобильного оператора "ГПБ Мобайл" в Самаре. С 6 июля 2021 года SIM-карту нового оператора можно получить в отделениях банка либо с доставкой на дом. Об этом говорится в сообщении банка

В случае если абонент является держателем банковской карты Газпромбанка, он также может присоединиться к программе лояльности мобильного оператора "Быть вместе", которая позволит получать скидку на связь до 70% в зависимости от выполнения условий данной программы.

Мобильный оператор начал свою работу в декабре 2020 года на инфраструктурной базе сети Tele2. Протестировать связь можно бесплатно — при подключении абоненты получают 5 гигабайт интернета и 200 минут на 14 дней в подарок, а после первого пополнения счёта сумма платежа удваивается. Кроме этого, за переход к оператору "ГПБ Мобайл" со своим основным номером счёт абонента пополняется на одну тысячу бонусных рублей.

Помимо Самарской области, SIM-карту мобильного оператора можно оформить в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Оренбургской, Волгоградской и Тюменской областях, Красноярском крае, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. В течение 2021 года подключение к мобильной связи "ГПБ Мобайл" станет возможно ещё в ряде ключевых регионов, таких как Екатеринбург, Новосибирск, Казань и другие.

АО "Газпромбанк" (ГПБ, ИНН 7744001497) образовано в 1990 году, по финансовым показателям входит в тройку крупнейших банков России. Банк обслуживает ключевые отрасли российской экономики - газовую, нефтяную, атомную, химическую и нефтехимическую, чёрную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю.

Т Плюс, ВЭБ.РФ и Газпромбанк подписали кредитные соглашения

«Т Плюс», ВЭБ.РФ и Газпромбанк подписали кредитные соглашения для реализации проектов модернизации мощностей Ижевской ТЭЦ-2 и Пермской ТЭЦ-9 по программе ДПМ-2. Общий объем синдицированного кредита со стороны финансовых партнеров – 11.9 млрд руб. Об этом говорится в сообщении компании.

Совокупный бюджет двух проектов составляет до 14.9 млрд руб., при этом кредитование от синдиката ВЭБ.РФ и ГПБ достигнет 80% необходимых инвестиций. Источником обслуживания кредита будет являться выручка, получаемая ТЭЦ в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ).

Сделка планируется с использованием механизма «Фабрика проектного финансирования», предполагающего кредитование с господдержкой.

Группа "Т Плюс" (до июня 2015 года — "КЭС Холдинг") — крупнейшая российская частная компания, работающая в сфере электроэнергетики и теплоснабжения. Основные направления деятельности: генерация, энерготрейдинг, ритейл, энергосервис. "Т Плюс" обеспечивает стабильное и бесперебойное энергоснабжение в 16 регионах России. Клиентами компании являются более 14 млн физических лиц и более 160 тыс. юридических лиц. Под управлением Группы "Т Плюс" находится 61 электростанция, более 400 котельных и почти 18 тыс. километров тепловых сетей. Установленная электрическая мощность энергообъектов группы составляет 15.5 ГВт, тепловая мощность – 55 тыс. Гкал/ч.

В составе Нижегородского филиала группы "Т Плюс" работают Дзержинская, Новогорьковская, Сормовская ТЭЦ, Дзержинские и Кстовские тепловые сети. Новогорьковская ТЭЦ находится в г. Кстово. Установленная электрическая мощность — 557 МВт, установленная тепловая мощность — 626 Гкал/ч.

Государственная корпорация развития "ВЭБ.РФ" (госкорпорация "Внешэкономбанк") (ИНН 7750004150) создана на основании федерального закона РФ "О банке развития" посредством реорганизации в 2007 году Внешэкономбанка СССР. Внешэкономбанк является одним из институтов развития, деятельность которого направлена на устранение инфраструктурных ограничений экономического роста, повышение эффективности использования природных ресурсов, развитие высокотехнологичных отраслей промышленности, раскрытие инновационного и производственного потенциала малого и среднего бизнеса, поддержку экспорта промышленной продукции и услуг.

АО "Газпромбанк" (ГПБ, ИНН 7744001497) образовано в 1990 году, по финансовым показателям входит в тройку крупнейших банков России. Банк обслуживает ключевые отрасли российской экономики - газовую, нефтяную, атомную, химическую и нефтехимическую, чёрную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю.

Сбер вошёл в АРВЭ

Сбер будет развивать «зелёную» энергетику вместе с Ассоциацией развития возобновляемой энергетики (АРВЭ). Решение о принятии Сбера в члены ассоциации принято её президиумом. Об этом говорится в сообщении банка.

Совместно с другими участниками АРВЭ Сбер будет содействовать развитию сектора возобновляемых источников энергетики (ВИЭ) в России, в том числе благодаря развитию механизмов финансирования инвестпроектов ВИЭ. Кроме того, ассоциация планирует повышать популярность возобновляемой энергетики в российском и мировом инвестиционном сообществе, а также среди населения и органов государственной власти. Совместные мероприятия будут реализовываться в рамках Программы поддержки развития возобновляемой энергетики на период 2025-2035 года.

Благодаря финансированию Сбербанка введены в эксплуатацию солнечные электростанции в Ставропольском крае, Башкортостане, Волгоградской и Самарской областях общим объёмом более 300 МВт, ветряные электростанции в Ростовской области мощностью 150 МВт. В процессе строительства — Кольская ветряная электростанция в Мурманской области мощностью 200 МВт, которая станет крупнейшим объектом возобновляемой энергетики за Полярным кругом.

АРВЭ объединяет широкий круг заинтересованных сторон, включая генерирующие компании, девелоперов проектов ВИЭ, производителей и поставщиков оборудования, научно-исследовательские центры и финансовые институты, чтобы совместными усилиями обеспечить формирование надёжной институциональной среды и эффективной инфраструктуры для притока инвестиций в сектор ВИЭ.

В состав Ассоциации входят «УК «РОСНАНО», «НоваВинд» (ГК «Росатом»), «Авелар Солар Технолоджи» (ГК «Хевел»), «Солар Системс», «Вестас РУС», «Энел Россия», «Вершина Девелопмент», «ТГК-1», «Башни ВРС», «Ризен Гринвелью Энерджи», ГК «Энергия Солнца», «Солар Кремниевые технологии», «Фортум», «Газпромнефть-энергосервис» и другие компании.

Сопредседателями АРВЭ являются Анатолий Чубайс (специальный представитель Президента РФ по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития) и Кирилл Комаров (первый заместитель генерального директора, директор блока по развитию и международному бизнесу ГК «Росатом»). Директор ассоциации — Алексей Жихарев.Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Российские и турецкие авиакомпании смогут выполнять полеты из 45 аэропортов РФ

Российские и турецкие авиакомпании с 12 июля 2021 года смогут выполнять полеты из 45 международных аэропортов России, в том числе из Барнаула, Белгорода, Волгограда, Воронежа, Калуги, Краснодара, Липецка, Нальчика, Оренбурга, Саратова, Сочи, Тюмени и Южно-Сахалинска. Об увеличении количество российских городов, из которых разрешено выполнение регулярных и нерегулярных пассажирских перевозок в Турцию, сообщила Росавиация.

Также увеличен перечень городов на территории Турции, с 12 июля будут возможны полеты в Измир. Ранее уже было возобновлено авиасообщение в пять городов Турции: Стамбул, Анкара, Анталья, Даламан, Бодрум.

Кроме того в целях обеспечения перевозки Олимпийской делегации РФ на период с 19 июля по 6 августа 2021 года временно увеличивается частота регулярных полетов по маршрутам Владивосток – Токио – Владивосток с 7 до 10 рейсов в неделю и Хабаровск – Токио – Хабаровск с частотой 2 рейса в неделю.

Регионы довели до получателей 34.9% федсубсидий, МСХ

Регионы довели до получателей 34.9% федеральных субсидий. По состоянию на 1 июля в субъекты РФ перечислено 124.7 млрд руб. Из указанных средств регионы довели до получателей 43.5 млрд руб., сообщил Минсельхоз.

Лидерами среди субъектов РФ по этому показателю являются Ненецкий автономный округ (90.3%), Кировская область (78.6%), Ямало-Ненецкий автономный округ (70.5%), Магаданская область (68.8%), Ярославская область (66.1%), Красноярский край (64.2%), Владимирская область (63.6%), Вологодская область (63.3%), Республика Мордовия (62.2%).

Газпромбанк предоставит 7.6 млрд руб. на модернизацию Ижевской ТЭЦ-2 и Пермской ТЭЦ-9

Газпромбанк, ВЭБ.РФ, и компания «Т Плюс» подписали кредитные соглашения для реализации проектов по модернизации Ижевской ТЭЦ-2 и Пермской ТЭЦ-9 в рамках программы модернизации тепловых электростанций (ДПМ-2). Об этом говорится в сообщении банка.

Проекты модернизации ТЭЦ будут реализованы в рамках программы «Фабрика проектного финансирования». Общий объем синдицированного кредита со стороны финансовых партнеров – 11.9 млрд руб., объем участия Газпромбанка составляет 7.6 млрд руб.

Совокупный бюджет двух проектов составляет до 14.9 млрд руб., кредитование от синдиката Газпромбанка и ВЭБ.РФ покрывает 80% инвестиций, 20% – собственные средства ПАО «Т Плюс». Срок кредитования в рамках заключенных кредитных соглашений – до 14 лет. Источником обслуживания кредита будет являться выручка, получаемая ТЭЦ в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ).

В 2019 году Пермская ТЭЦ-9 и Ижевская ТЭЦ-2 прошли отбор в программу ДПМ-2. В результате проведения модернизации электрические мощности Пермской ТЭЦ-9 вырастут до 190 МВт, Ижевской ТЭЦ-2 – до 124,9 МВт.

NBC как она есть

вот тебе и уйгуры…

Александр Домрин

Никогда не причислял себя к уважаемой профессии журналиста. Но с детства восхищался талантом Мэлора (для тех, кто не в курсе, имя означает "Маркс — Энгельс — Ленин — Октябрьская революция) Стуруа, сына председателя Верховного Совета Грузии, много лет назад "выбравшего свободу" и 1 июня этого года скончавшегося в Миннеаполисе, штат Миннесота.

Не меньшее восхищение вызывали книги, статьи, телерепортажи Валентина Зорина или Генриха Боровика. Вопреки сказкам о государственном антисемитизме в СССР еврейское происхождение не помешало первому защитить докторскую, а второму — стать ещё и известным драматургом. (В СССР был известен анекдот о разговоре Генри Киссинджера с Валентином Сергеевичем Зориным. "Кто Вы по национальности?", — спрашивает Киссинджер. "Русский!", — отвечает Зорин. "Ну, тогда я американский…", — со вздохом говорит Киссинджер. Они поняли друг друга!)

Несколько позже предметом восхищения стали американские репортёры-расследователи чудовищных скандалов в США: Уотергейта (Боб Вудворд и Карл Бернстайн в The Washington Post), войны во Вьетнаме (Pentagon Papers в The New York Times), коррупционной сделки "Иран—Контрас" или многочисленных публикаций в газете The Boston Globe 2002 года, когда только в одной Бостонской епархии Римско-католической церкви были выявлены и обвинены 249 священников-педофилов, жертвами которых стали более 1000 детей.

Как поётся в песне группы "Воскресение" конца 1970-х годов, "Боже, как давно это было, помнит только мутной реки вода…"

***

Накануне женевской встречи президентов России и США в Москву прибыл корреспондент американской телекомпании NBC. Не буду комментировать всё явно плохо подготовленное интервью Кира Симмонса с Владимиром Путиным. Остановлюсь только на двух моментах.

По утверждению американского интервьюера, в КНР "миллион уйгуров сейчас находится в концлагере". Откуда такая забота США о мусульманах в Китае? И насколько надёжен источник о "миллионе уйгуров"?

В Америке представление местных жителей о географии и о жизни за пределами их школьного или избирательного округа более чем странное. Помню, как моего приятеля-баскетболиста в штате Айова пригласили играть за баскетбольную команду в Эстонии. Он пошёл в местную публичную библиотеку, взял географический атлас мира, долго искал Эстонию, но не нашёл и никуда не поехал. В интернете можно легко найти скриншоты "информационных" программ телеканала CNN, когда ведущие находили Украину на границе между Афганистаном и Пакистаном или когда заявляли, что Словения строит стену от нелегальных мигрантов на границе с… Австралией!

Но вернёмся к уйгурам. После "нападения на Америку" 11 сентября 2001 года — оставим за скобками вопрос, кто организовал это "нападение" — и вторжения США в Афганистан в одном из лагерей "Аль-Каиды"* были захвачены и благополучно доставлены в концлагерь в Гуантанамо 22 уйгура. Но пробыли они там относительно недолго.

Почему? Очень просто! Линия защиты уйгуров, которых допустили до адвокатов, что само по себе очень странно, строилась следующим образом. Да, мы действительно обучались военному делу в лагере "Аль-Каиды", учились стрелять, делать и закладывать мины, взрывать здания и мосты. Но! Мы любим Америку! После обучения военному делу мы собирались вернуться на родину, чтобы защищать страдающих уйгуров, как мы, от "китайских оккупантов".

Аргументацию уйгуров власти Гуантанамо приняли и удовлетворили. Вполне в духе американской пословицы: "Те, кто для одних террористы, для других — борцы за свободу!" Но возник вопрос: "Мы-то сами прекрасно понимаем, что на самом деле представляют из себя эти головорезы! Мы-то сами прекрасно понимаем, что эти "борцы за свободу" не должны ходить по улицам американских городов! Куда же их девать?"

Американцы начали выкручивать руки своим сателлитам. И нашли четыре страны, куда можно было переместить уйгуров в качестве "гастарбайтеров": Бермуды, Палау, Сальвадор и Албания. Власти заморской британской территории Бермуды вскоре взмолились: "Заберите этих бандитов от нас!" Уйгуры из Сальвадора сами эту страну тайно покинули и предположительно скрываются в Турции.

Если Кир Симмонс решил выступить в роли адвоката такого рода уйгуров, то реакция как властей КНР, так и президента России вполне предсказуема и обоснована.

Ещё более смехотворным было перечисление журналистом NBC людей, умерших или убитых за время президентства Путина. Поистине "смешались в кучу кони, люди": Анна Политковская, Александр Литвиненко, Сергей Магнитский, Борис Немцов, Михаил Лесин.

Напомню: в советские времена пятачок перед посольством СССР в Вашингтоне был назван Sakharov Plaza. В наши дни пятачок перед новым зданием посольства РФ на Висконсин-авеню американские власти назвали Boris Nemtsov Plaza. Ничего странного! Какой стране служишь, та тебя и чествует!

Последнее имя в списке Симмонса особенно удивительно!

В 2015 году мультимиллионер и владелец нескольких поместий в Калифорнии Михаил Лесин без семьи прилетает в Вашингтон и селится в дешёвом отеле Dupont Circle Hotel. Хорошо знаю это место! В мае 1991 года — 30 лет назад! — учился в расположенном поблизости Институте международного права. Иногда предлагал там встретиться американским друзьям, но встречал их удивлённые взгляды, пока кто-то не объяснил, что "Дюпон-сёркл" — это аналог сквера перед Большим театром в Москве в советские времена.

По первоначальной версии семьи Лесина, он умер от сердечного приступа. Год спустя медики дезавуировали эту версию и дали своё официальное заключение: Лесин умер от удара тяжёлым предметом.

Лесин знал, куда он едет и знал, где он селится. Но, видимо, что-то пошло не так. А виноватой всё равно будет объявлена Россия!

ВЭБ.РФ и банки-партнеры профинансируют строительство электрометаллургического комплекса в Выксе

Синдикат коммерческих банков и ВЭБ.РФ открыли финансирование масштабному проекту «Эколант» в моногороде Выксе Нижегородской области. Проект соответствует текущим и перспективным международным экологическим требованиям и повестке на уменьшение углеродного следа.

ВЭБ.РФ, Сбер и банк «Открытие» предоставили первый транш, эквивалентный 33 млн евро, на создание металлургического комплекса «Эколант», из которых 20% - это средства ВЭБ.РФ, по 40% - средства банков-партнеров.

Завод возводится в моногороде Выксе Нижегородской области. Проект включает строительство электрометаллургического комплекса и необходимой инфраструктуры с современной технологией производства стали, круглой заготовки и высококачественных слябов по методу прямого восстановления с применением железорудных окатышей и природного газа.

«Соглашение об участии в проекте ВЭБ.РФ и партнеры подписали в апреле 2021 года, а спустя всего два месяца уже открыли проектное финансирование. Первые кредитные средства синдиката будут направлены на оплату контракта на поставку высокотехнологичного оборудования. Инвестиции в проект – пример ответственного финансирования в портфеле ВЭБа, технология проекта позволяет существенно сократить выбросы углекислого газа, соответствует текущим и перспективным международным экологическим требованиям. Проект в Выксе очень важен для всего региона, он даст более 700 новых рабочих мест», – отметил первый заместитель председателя ВЭБ.РФ – член правления Николай Цехомский.

«Металлургический комплекс «Эколант» будет сочетать в себе экологичные технологии и уникальные инженерные решения. Он обеспечит зеленой сталью выпуск продукции высоких переделов для топливно-энергетического комплекса и транспортной сферы. Первые средства, которые поступят в рамках финансирования, мы направим на приобретение высокотехнологичного оборудования. Мы признательны нашим банкам-партнерам за профессиональный подход. «Эколант», который планируется запустить в 2025 году, даст импульс развития металлургической отрасли и будет способствовать росту экономики России в целом», - сказал директор ООО «Эколант» Андрей Кухно.

«Мы рады принять участие в финансировании столь масштабного и перспективного проекта «зелёной» металлургии. Этот комплекс станет одним из самых производительных в мире и продемонстрирует, что даже в таких энергоёмких отраслях, как металлургия, возможны эффективные ESG-решения, которые позволяют минимизировать углеродный след и воздействие на природу в целом. Так что это во всех отношениях знаковое строительство — не только для отрасли, но для перевода всей отечественной промышленности на «зелёные» рельсы», - сообщил первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин.

«Мы видим, что спрос на ответственное инвестирование растет – помимо прибыли, целью наших корпоративных клиентов становится устойчивое развитие, – отметила Екатерина Чиркова, старший вице-президент, директор департамента по работе с клиентами корпоративного и инвестиционного блока банка «Открытие». – Для нашей страны «Эколант» стал пилотным проектом «зеленой» металлургии. В нем используются технологии, передовые не только для России, но и для Европы. Речь идет о существенном объеме капитальных вложений и запуске крупного производства в сжатые сроки, что требует консолидации усилий множества сторон, и мы рады оказаться в числе финансовых партнеров, выбранных для реализации столь высокотехнологичного проекта».

Совокупная стоимость проекта превышает 140 млрд рублей. Для его финансирования сформирован синдикат с участием ВЭБ.РФ, Сбербанка и банка «Открытие». Проект реализуется с использованием механизма «Фабрика проектного финансирования». Доля участия госкорпорации в синдикате составляет 20 млрд рублей, еще 20 млрд рублей составит резервный транш. Два других финансовых партнера предоставят еще по 40 млрд рублей. Более 40 млрд рублей составляют собственные средства инициатора проекта.

«Эколант» — металлургический комплекс без коксохимического и доменно-конверторного переделов. Сталь будет производиться из железной руды и природного газа методом прямого восстановления железа (DRI, Direct Reduced Iron). Проект представляет собой единую производственную цепочку «руда-сталь» в составе DRI, электрометаллургической печи и комплекса внепечной обработки мощностью 1,8 млн тонн стали в год и двух машин непрерывной разливки. Запуск производства ожидается в 2025 году. Основная часть продукции будет использоваться для производства широкого листа для труб большого диаметра магистральных трубопроводов и строительства судов, выпуска бесшовных труб для добычи нефти и для производства железнодорожных колес на крупнейшей в Европе линии выксунского завода Объединенной металлургической компании.

Игра в защите. Часть I

Глава федерального Фонда защиты прав граждан — участников долевого строительства Константин Тимофеев на встрече с журналистами рассказал, как новые изменения в 214-й федеральный закон повлияют на работу фонда

Президент Владимир Путин подписал закон, который вносит ряд изменений в 214-й федеральный закон, определяющий взаимоотношения участников долевого строительства, а также в ряд других профильных законодательных актов. О том, какими правами наделяется в этой связи федеральный Фонд защиты прав граждан — участников долевого строительства, на каких аспектах своей работы он планирует делать особый акцент, как намерен выстраивать взаимоотношения с регионами и о многом другом, глава фонда Константин Тимофеев подробно рассказывал на недавней встрече с журналистами. Некоторые из его заявлений заставили региональное руководство, профессиональных игроков рынков на местах и ждущих решения своих проблем дольщиков очень внимательно прислушаться к тому, что же говорилось на этой встрече.

Статистика официальная, полуофициальная и необходимая

Для начала несколько приведенных цифр. На сегодняшний день в Едином реестре проблемных объектов (в ЕРПО включаются дома, по которым сроки завершения строительства или передачи квартир дольщикам нарушены более чем на шесть месяцев) значится 2910 домов (важно, что эти данные ежедневно актуализируются). По данным на начало июня 2021 года, в восстановлении прав нуждается 159 тысяч дольщиков.

В работе у фонда находится 1368 объектов, которые могут быть достроены или в которых дольщикам будет выплачено возмещение. На сегодняшний день решения приняты по 821 проблемному объекту (64,5 тысячи дольщиков), в том числе по 155 объектам (9,9 тысячи дольщиков) — с начала 2021 года. В результате более 44 тысяч человек после завершения строительства 428 домов получат квартиры, а более 20 тысяч граждан в 393 объектах — выплаты.

Вообще, как подчеркнул Константин Тимофеев, расклад сегодняшнего дня — примерно 60% достройки на примерно 40% выплат; стройка не дороже, а порой даже дешевле выплат, но, понятное дело, занимает куда больше времени — в среднем от шести до девяти месяцев с момента перехода прав к региональному фонду, если у объекта высокая стадия готовности и есть документы. На практике, однако, это встречается крайне редко. По данным фонда, сейчас выплаты уже получили 85% дольщиков, по которым наблюдательный совет фонда вынес решения.

На контроле у регионов, в свою очередь, находится 1542 дома: информация о сроках и механизмах восстановления прав граждан содержится в дорожных картах, которые актуализируются ежеквартально. Срок подачи новых актуализированных дорожных карт — до 5 июля. А по итогам первого квартала в регионах восстановлены права 10 926 дольщиков в 114 теперь уже бывших проблемных объектах.

Как отмечают в фонде, в этом году дополнительно обозначились еще 7 тысяч пострадавших граждан. «Проблемные объекты появляются, и они будут появляться до тех пор, пока все полностью не перейдут на счета эскроу, — объясняет Константин Тимофеев. — Сейчас ориентировочно по эскроу строится 51-52%, по итогам июня, возможно, будет около 60%. Много, но не все: эти «старые» объекты будут завершаться еще два — два с половиной года».

Впрочем, по мнению главы фонда, есть ЕРПО — и это официальная статистика, а число пострадавших граждан — эта статистика, с одной стороны, вроде бы официальная, а с другой — полуофициальная, потому что так называемого реестра обманутых дольщиков сейчас нет — он был отменен три года назад. «Данные о количестве пострадавших граждан мы получаем только в привязке к проблемным объектам, включенным в ЕРПО, при этом часть таких объектов вообще без граждан. Такой реестр нам очень нужен, чтобы мы знали, сколько все-таки пострадавших граждан, чтобы они были официально зарегистрированы, чтобы этот учет велся, чтобы регионы не смогли манипулировать цифрами», — говорит Константин Тимофеев.

Застройщики — по крайней мере, серьезная, добросовестная и ответственная их часть — против появления подобного списка совершенно не возражают. Более того, как считает генеральный директор ГК «Атлант» Иван Мотохов, поименный список на государственном уровне может принести немало пользы.

Иван Мотохов, генеральный директор ГК «Атлант»:

«На работу застройщиков создание подобного реестра не повлияет — у каждой компании, где есть проблемные объекты, есть и соответствующие списки. Более того, добросовестные застройщики, которые стремятся выполнить свои обязательства, находятся в постоянном контакте с дольщиками и лично знают многих. Если говорить о государственном уровне, то такой единый реестр может быть полезен. Например, можно будет быстро получить картину по конкретному региону или населенному пункту, оценить число пострадавших, относящихся ко льготным категориям, несовершеннолетних и так далее.

Еще один момент: поименный список может косвенно поспособствовать снижению в стране так называемого потребительского терроризма и спекуляций на проблеме обманутых дольщиков. Одно дело, когда протест выражают пострадавшие, другое — люди, не имеющие отношения к проблемному объекту, а то и вовсе пытающиеся «раскачивать лодку» и оказывать реальным дольщикам платные услуги. Таким образом можно будет «отделить» действительно пострадавших людей от «профессиональных обманутых дольщиков», которые даже не заключали договор с застройщиком, а просто стремятся получить собственную выгоду в сложившейся ситуации».

Конечно, как и для любой электронной базы, в данном случае будет крайне важен вопрос защиты персональных данных. Утечка информации о включенных в реестр гражданах чревата как минимум потоком телефонного спама — например, с предложениями «юридических услуг». Помимо естественного раздражения людей от спама здесь возможны и негативные финансовые последствия, предупреждает эксперт. «Первое: для дольщиков, которых будут стимулировать тратиться на юридические услуги, причем с непрогнозируемым эффектом, это может быть и нулевой эффект от действий малограмотных «специалистов», и прямой ущерб от действий мошенников. Второе: застройщики, которые действительно прилагают все усилия для скорейшего завершения стройки, могут столкнуться с витком массовых исков на выплату компенсаций или заявлениями на банкротство. А это только снизит вероятность своевременной достройки проблемных объектов. Массово выплачивая компенсации по таким искам, застройщик не сможет финансировать строительство, что в перспективе приведет только к появлению новых обманутых дольщиков», — подчеркивает Иван Мотохов.

Ожидание длиной в два квартала

Где сегодня больше всего проблемных объектов? Вот как отвечает на этот вопрос Константин Тимофеев: «Больше всего проблемных объектов, естественно, там, где больше всего строят (без учета Москвы и Санкт-Петербурга): это Московская область, Ленинградская область, Краснодарский край и Красноярский край. Но в Московской области мы разобрали весь имеющийся объем, с Андреем Юрьевичем (Воробьевым, губернатором Московской области. — Business FM) проработали софинансирование, и поэтому по Московской области у нас сейчас вопросов нет — активно двигаемся. Следующая — Ленинградская область. По Ленинградской области, конечно, проблем больше, чем у всех: в первую очередь, из-за недостатка софинансирования, и во-вторых — из-за срывов выполнения дорожной карты. Красноярский и Краснодарский край: здесь регионы подтянулись, и процесс уже налажен, деньги на софинансирование они нашли. И у нас останется Новосибирск, где по дорожным картам тоже есть просрочки. Тоже были личные встречи, мы выезжали в регион, и тоже там сейчас ситуация налаживается». На всякий случай стоит подчеркнуть: Москва и Санкт-Петербург не входят в периметр охвата федерального фонда — они решают свои проблемы исключительно самостоятельно.

Так вот, на встрече с журналистами Константин Тимофеев объявил о нововведении, значимость которого никому не следует приуменьшать: «Согласно принятым законодательным поправкам, у нас теперь есть полномочия по контролю за выполнением субъектами дорожных карт проблемных объектов и их обязательств перед населением. Что это значит? Это значит, что мы должны вместе с каждым субъектом разобрать каждый адрес и понять механизм достройки проблемного объекта. И если механизм мы не поймем, то мы будем этот объект предлагать забрать в фонд — даже несмотря на какие-то нежелания субъектов. Подождем два квартала, но не больше, а потом будем принимать решение. Если честно, мы знали и ожидали, что поправки будут приняты, и все дорожные карты уже проверили — так что по итогам четвертого квартала 2020 года, по итогам первого квартала этого года мы знаем, в каких субъектах есть нарушения. К сожалению, субъекты нередко обязательства берут — и не выполняют. Но теперь у нас будут законодательно закрепленные полномочия — в первую очередь, конечно, информационные: регионы обязаны предоставлять нам информацию по исполнению дорожных карт в форме отчетов, которые мы, в свою очередь, будем направлять в Минстрой. С другой стороны, фонд сможет использовать все ресурсы, чтобы настаивать на точном выполнении дорожных карт».

По словам генерального директора Фонда защиты прав граждан — участников долевого строительства Новосибирской области Дмитрия Богомолова, и до этого, конечно, каждый региональный фонд занимался мониторингом дорожных карт, но теперь контроль будет еще жестче. Хотя механизм «отбора» объектов у регионов еще предстоит выработать.

Дмитрий Богомолов, генеральный директор Фонда защиты прав дольщиков Новосибирской области:

«Каким образом это будет происходить, непонятно. Видимо, какой-то механизм будет предложен. Пока такого механизма — что, например, два месяца ждем и забираем — я не видел. Думаю, будут просто какие-то меры реагирования. Видите, те объекты, которые переданы уже в региональный фонд, не забрать, то есть речь идет о тех объектах, которые находятся сейчас в дорожной карте и по которым сейчас еще разрабатываются механизмы восстановления прав — будь то механизм фонда, либо какие-то субсидии, либо масштабные инвестиционные проекты. И если по каждому адресу будет прописан механизм и указаны сроки и ответственные лица по каждому объекту, если это будет не соблюдаться, то фонд каким-то образом будет на себя это забирать».

Сейчас каждый региональный фонд еженедельно отчитывается: как идут дела, что удалось сделать, что пока нет. И субъекты активизировались — на фоне принятых дополнительных мер контроля начали предметно изучать каждый адрес своей дорожной карты. «Проблема обманутых дольщиков стоит очень остро, и, я так понимаю, на сегодняшний день просто нет права на еще какую-то ошибку, поэтому дополнительные контрольные меры и применяются», — считает Дмитрий Богомолов.

Кроме того, есть объекты, которые по ходатайству субъектов заявлены в работу фонда, — сейчас их более 1,3 тысячи. Из них по 636 требуется принятие решения наблюдательного совета. «Важно, что у нас в этом году 636 объектов, по которым необходимо принять решение, и как раз из этих 636 у порядка 20% нет конкурсного производства, — продолжает рассказ Константин Тимофеев. — Когда мы все детально разбираем, сразу становится видно, привлекательный объект или нет, есть ли там возможность получить какую-то прибыль после восстановления прав дольщиков, чтобы вырученные средства в дальнейшем также направить на защиту других дольщиков. И иногда на этом этапе главы субъектов видят такую прибыльность — и отзывают объекты себе и вдруг оперативно находят инвесторов. С одной стороны, наверное, это неплохо, а с другой стороны, мы бы вместе с субъектом получили эту прибыль и распределили между бюджетами. Поэтому сейчас у нас такая практика, что все-таки по таким объектам мы будем защищать граждан самостоятельно. Это для нас выгодно, потому что деньги в бюджет вернем».

Среди основных причин отзывов ходатайств — вероятность привлечения новых инвесторов, неурегулированность земельно-правовых отношений, отсутствие необходимого объема денежных средств для софинансирования механизмов фонда. Однако другая сторона проблемы в том, что спустя какое-то время объект может снова вернуться в фонд, потому что регион не справился. «Поэтому нам важно, чтобы все происходящие изменения положительно сказывались на восстановлении прав дольщиков, а не приводили к затягиванию сроков», — подчеркивает Константин Тимофеев.

Интересно, если фонд действительно начнет активно забирать «под себя» объекты, в том числе с инвестиционным потенциалом, сильно ли это расстроит региональных застройщиков и инвесторов? Да ничуть, считает директор по маркетингу федеральной компании «Талан» Наталья Гарифуллина.

Наталья Гарифуллина, директор по маркетингу федеральной компании «Талан»:

«Фонд осуществлял попытки привлечь девелоперов к достройке проблемных объектов в ряде регионов. Но этот опыт нельзя назвать успешным, поскольку не решены две основные проблемы. Как правило, в качестве компенсации за достройку администрация предлагает низколиквидные либо слабо подготовленные участки (с проблемами, которые нужно решать в течение нескольких лет). При этом сроки достройки проблемных объектов всегда сжатые. Таким образом, у инвестора возникает разрыв: деньги на достройку нужны сейчас, а возврат инвестиций наступит крайне нескоро. По этим причинам показатели окупаемости неудовлетворительные, даже при сопоставимой рыночной стоимости предоставляемого актива с объемом затрат на достройку.

Кроме того, на сегодняшний день не налажены механизмы предоставления компенсационных площадок. В одном из регионов ПФО был кейс, когда для достройки объекта уже был определен местный девелопер. В течение полугода он серьезно участвовал в подготовке документов, вел активную работу с дольщиками. Но позже было принято решение, что достраивать объект нецелесообразно, и дольщикам произвели выплаты. Безусловно, привлечение частных инвесторов в процесс достройки проблемных объектов — позитивный процесс, поскольку в условиях конкуренции рождаются более эффективные решения. Но необходимо более детально проработать процедуру привлечения девелоперов и механизмы взаимодействия на этапе достройки».

Группа компаний «Гарант» — одна из структур, которая принимала самое активное участие в решении проблем обманутых дольщиков в Брянской области. Кстати, по этой части Брянская область — один из лидеров, благодаря усилиям губернатора и региональных застройщиков, понимающих, что ответственность отрасли перед людьми солидарная. Но, как подчеркивает руководитель службы заказчика группы компаний «Гарант» Валентин Тарасов, в регионах ситуация с предоставлением компенсационных земельных участков не такая радужная, какой видится из столицы.

Валентин Тарасов, руководитель службы заказчика группы компаний «Гарант»:

«Региональные власти зачастую не обладают свободным банком земельных участков, либо их инвестиционная привлекательность стремится к нулю из-за отсутствия инженерной инфраструктуры, градостроительных и иных ограничений. Поэтому подбор этих участков, их доведение до возможности получения исходно-разрешительной документации происходит в ручном режиме, зачастую под контролем высших должностных лиц региона, крайне заинтересованных в разрешении проблем обманутых дольщиков. В ход идут освобождаемые участки из-под ветхого жилья, часто малопригодные для строительства многоквартирного дома, на них инвесторы размещают иные объекты, чтобы компенсировать свои затраты. Применяются и комбинированные варианты достройки проблемных объектов в рамках действующего законодательства, нюансы которых возможно обсудить только на месте с заинтересованными региональными застройщиками, ведущими строительство в субъекте.

В любом случае есть общая задача окончательно решить эту проблему, и участие такого института развития, как фонд, несомненно, также будет способствовать этому. Но, на мой взгляд, в первую очередь необходимо ускорить достройку расселенных объектов, находящихся на балансе фонда, в том числе и с целью передачи этих квартир для решения программ расселения из ветхого фонда и обеспечения жильем детей-сирот».

По оценкам федерального фонда, на восстановление прав оставшихся дольщиков с учетом перспектив завершения строительства объектов, рассмотренных наблюдательным советом, в 2022-2023 годах и части достройки 2024 года понадобится дополнительно около 60 млрд рублей. Раньше говорилось то о 300 млрд, то о 200 млрд, но теперь вот так. И плюс еще около 30% (то есть еще около 18 млрд) должны дать регионы в рамках тех объемов финансирования, которые предусмотрены законодательством. Конечно, есть субъекты, доля финансирования которых на решение вопроса восстановления прав дольщиков установлена в размере только 1%, а 99% идут из федерального бюджета, но в среднем по стране это все-таки установлено на уровне 25-30%.

Как отметил Константин Тимофеев, решение о докапитализации фонда пока не принято, однако соответствующий доклад председателю правительства уже состоялся. Запрашиваемых денег вроде бы должно хватить на достройку или компенсационные выплаты по объектам и дольщикам, решение по которым еще не принято, а также по новым пострадавшим гражданам: в фонде возможный «масштаб бедствия» оценивают еще где-то в 10-15 тысяч человек, хотя и называют этот прогноз наиболее пессимистичным.

Валерия Мозганова

Сервис "Голосовой помощник 122" запущен в семи пилотных регионах

РТ МИС (дочерняя компания "Ростелекома") расширяет пилотные проекты по запуску и интеграции голосового помощника с "Единой цифровой платформой.МИС" и другими региональными медицинскими информационными системами (МИС). Сервис уже запущен и принимает вызовы от населения в Астраханской, Иркутской, Курганской, Московской, Нижегородской и Пензенской областях, Республиках Башкортостан, Дагестан и Карелия.

Прорабатывается внедрение решения еще в нескольких регионах России. РТ МИС обеспечивает интеграцию сервиса и медицинских ИТ-систем, а это означает, что все оформленные голосовым помощником обращения автоматически сохраняются в электронной медицинской карте пациента и становятся заданием для специалистов медицинского учреждения.

Голосовой помощник использует технологии искусственного интеллекта для общения с пациентом, освобождая специалистов региональных контакт-центров службы 122 (развернута для работы в условиях пандемии COVID-19). Робот помогает оформить вызов врача на дом, записать на вакцинацию и прием к врачу, совершает исходящие звонки, приглашая на вакцинацию, диспансеризацию и информирует по другим вопросам, связанным с охраной здоровья.

Технологическая платформа с использованием искусственного интеллекта для проекта предоставлена компанией Neuro.net, сценарии и логику ведения диалогов цифрового голосового помощника разработала компания "Фромтек".

"Мы обеспечиваем интеграцию голосового помощника и нашу медицинскую информационную систему ЕЦП.МИС, а также другие региональные медицинские информационные системы. Например, в Московской области объединились с региональным решением, развернули систему в октябре 2020 года для оперативной разгрузки операторов контакт-центра. За первые полгода голосовой помощник обработал более 1,5 млн вызовов. Решение доказало свою эффективность: робот разгрузил контакт-центр Подмосковья на 40%, принимая ежедневно до 4 тысяч звонков вместо операторов. Как показала практика, в условиях сложившейся эпидемиологической обстановки и высокой загруженности контакт-центров, голосовые технологии с искусственным интеллектом стали реальным инструментом для снижения социальной напряженности", — отметил генеральный директор РТ МИС Сергей Метелев.

Сооснователь и операционный директор компании Neuro.net Александр Кузнецов добавил, что технология на базе нейросети умеет вести сложные беседы. Голосовой помощник воссоздает эмоции и интонации обычной повседневной речи, понимает разговорные обороты. Он обучается на истории диалога, выдерживает логику построения ответов, а главное — с каждым новым разговором становится все лучше, благодаря технологии машинного обучения. Только 1% собеседников понимает, что общается с роботом.

Голосовой помощник работает круглосуточно семь дней в неделю, оформляя записи и в выходные дни. Робот разгружает самые проблемные временные промежутки в работе контакт-центра — понедельники и утренние часы: с 8 до 10. Сервис разворачивается за пять дней без дополнительных расходов на содержание и обучение операторов. Главным преимуществом технологии является то, что она позволяет масштабировать виртуальных операторов в любом количестве за 15 минут. С точки зрения экономической эффективности, стоимость минуты разговора голосового помощника в несколько раз дешевле стоимости минуты разговора с оператором.

Инфоматы повысят качества продукции "Камаза"

В цехе штамповки и сварки деталей кабин прессово-рамного завода "Камаза" появились инфоматы, на экранах которых постоянно транслируются иллюстрации с часто повторяющимися дефектами продукции, сообщила пресс-служба автопроизводителя.

Устройства для демонстрации видеоинформации передали цеху из профкома завода. Раньше они были установлены в подразделениях прессово-рамного завода и рассказывали о работе профсоюза. Цех штамповки и сварки деталей кабин был выбран неслучайно: именно здесь изготавливают продукцию для каркасов кабин грузовиков премиум-класса – поперечину панели приборов и отдельные детали.

Восемь инфоматов разместили рядом с рабочими местами операторов машин контактной сварки. Здесь контролёры ОТК чаще всего обнаруживали продукцию с такими дефектами, как смещение приварных гаек и некачественная сварка из-за неправильно выбранных режимов. Руководство цеха решило акцентировать внимание работников на этих проблемах, разместив на устройствах информацию о видах часто повторяющихся случаев брака, о нюансах техпроцесса, позволяющих избежать дефектов, о правилах работы с разработанными и введёнными в эксплуатацию приспособлениями, позволяющими обеспечить защиту от ошибок (Poka-yoke). "Постоянно демонстрируемые иллюстрации с комментариями уже дали результат – уровень дефектности на этих операциях снизился до нуля", – рассказал заместитель начальника цеха по технической части Михаил Антипанов.

Сейчас к размещению в инфоматах готовятся стандартные операционные карты: так в цехе планируют усовершенствовать систему защиты от непреднамеренных ошибок. На экранах они появятся в сентябре. Будут предприняты и другие меры, ведь к качеству деталей для "Камаза-54901" предъявляются особые требования, а в этом цехе планируется выпуск и других комплектующих. Процесс локализации продолжится до 2025 года.

МИНПРОМТОРГ РОССИИ ПРЕЗЕНТОВАЛ ТОП-20 РЕГИОНОВ С ЭФФЕКТИВНОЙ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ

В рамках Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2021 Министерство промышленности и торговли Российской Федерации подвело итоги оценки эффективности органов исполнительной власти регионов в сфере промышленности за 2020 год.

В топ-20 наиболее эффективных промышленных регионов вошли: Республика Башкортостан, Калужская область, Тульская область, Краснодарский край, Московская область, Нижегородскя область, Свердловская область, Республика Татарстан, Санкт-Петербург, Челябинская область, Самарская область, Ставропольский край, Москва, Пермский край, Удмуртская Республика, Тюменская область, Омская область, Ленинградская область, Ростовская область, Ульяновская область.

Рейтинг эффективности был разработан Минпромторгом России для анализа реализации региональной промышленной политики, определения эффективности применяемых инструментов государственной поддержки и определения лучших региональных практик.

В этом году мы апробируем «пилотный» проект рейтинга эффективности, и я уверен, что в дальнейшем он зарекомендует себя как еще один важный инструмент не только развития региональной промышленной политики, но межрегионального взаимодействия, так как мы хотим транслировать лучшие региональные практики. Рейтинг эффективности – это не соревнование, мы не рассматриваем его в таком ключе. Это руководство к действию, «дорожная карта» регионального министра промышленности, особенно если он назначен не так давно, - отметил глава Минпромторга России Денис Мантуров.

Рейтинг состоит из 4 блоков:

Экономическое развитие региона (включает 5 показателей);

Взаимодействие региона с Минпромторгом России и Фондом развития промышленности (16 показателей);

Нормативно-правовая база региона. Региональные меры государственной поддержки и институты развития (11 показателей);

Деловая активность региона. Молодежная политика. Промышленный туризм (8 показателей).

Проведение такой оценки работы региональных органов исполнительной власти в промышленности позволит субъектам определить для себя точки роста и активнее использовать меры государственной поддержки, чтобы не только сохранить текущий уровень промышленного потенциала, но и точнее понимать и прорабатывать перспективные направления развития.

Калужская область стала второй по эффективности промышленной политики

Калужская область заняла второе место в рейтинге эффективности промышленной политики регионов в 2020 году, представленном на международной промышленной выставке "Иннопром 2021" в Екатеринбурге, сообщило областное правительство.

Рейтинг был презентован в рамках выставки в понедельник. Он был разработан Минпромторгом России с целью анализа реализации региональной промышленной политики, определения эффективности применения инструментов государственной поддержки. Структура рейтинга включает четыре блока: экономическое развитие региона; взаимодействие региона с Минпромторгом России и Фондом развития промышленности; нормативно-правовая база региона и региональные меры государственной поддержки и институты развития; деловая активность региона, молодежная политика, промышленный туризм.

"По сумме баллов в четырех блоках Калужская область получила второе место в рейтинге. Первое и третье достались Республике Башкортостан и Тульской области соответственно", - говорится в сообщении.

Губернатор Калужской области Владислав Шапша поблагодарил министерство промышленности и торговли за активное взаимодействие с регионами. По его мнению, именно совместная скоординированная работа федеральных и региональных органов власти позволяет промышленному комплексу развиваться даже в сложные периоды. "В прошлом году системные меры поддержки помогли экономике Калужской области выдержать удар пандемии и закончить год практически без потерь. А за пять месяцев текущего года наша область достигла прироста в 19%", - цитирует Шапшу пресс-служба областного правительства.

Губернатор также подчеркнул актуальность инициативы Минпромторга, благодаря которой область докапитализировала региональный фонд развития промышленности. Большой интерес у предприятий вызывает и программа по субсидированию затрат на модернизацию и перевооружение производства. Многие компании реализуют корпоративные программы повышения конкурентоспособности.

"Учитывая значительный вклад промышленности в развитие экономики региона, Владислав Шапша проинформировал о принятии решения о переименовании регионального министерства экономического развития в министерство экономического развития и промышленности Калужской области", - говорится в сообщении.

"Иннопром" проводится в Екатеринбурге ежегодно с 2010 года и является главной индустриальной, торговой и экспортной площадкой в России.

УВЕЛИЧЕНО КОЛИЧЕСТВО РОССИЙСКИХ ГОРОДОВ, ИХ КОТОРЫХ ВОЗОБНОВЛЯЕТСЯ АВИАСООБЩЕНИЕ В ТУРЦИЮ

В соответствии с решением Оперативного штаба по предупреждению завоза и распространения новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации увеличено количество российских городов, из которых разрешено выполнение регулярных и нерегулярных пассажирских перевозок в Турцию.

С 12 июля 2021 года российские и турецкие авиакомпании смогут выполнять полеты из 45 международных аэропортов России, в том числе из Барнаула, Белгорода, Волгограда, Воронежа, Калуги, Краснодара, Липецка, Нальчика, Оренбурга, Саратова, Сочи, Тюмени и Южно-Сахалинска.

Также по решению Оперативного штаба Правительства РФ увеличен перечень городов на территории Турции, с 12 июля 2021 года будут возможны полеты в Измир. Ранее уже было возобновлено авиасообщение в пять городов Турции: Стамбул, Анкара, Анталья, Даламан, Бодрум.

Кроме того в целях обеспечения перевозки Олимпийской делегации Российской Федерации на период с 19 июля по 06 августа 2021 года временно увеличивается частота регулярных полетов в Государство Япония по маршрутам Владивосток – Токио – Владивосток с 7 до 10 рейсов в неделю и Хабаровск – Токио – Хабаровск с частотой 2 рейса в неделю.

При выполнении полетов необходимо соблюдать положения постановления Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 18.03.2020 № 7 «Об обеспечении режима изоляции в целях предотвращения распространения COVID-19».

Пришли в выдвижение

Еще четыре партии определились с кандидатами и программой на выборы в Госдуму

Текст: Владимир Кузьмин, Галина Мисливская

Политические партии в России продолжают готовиться к выборам в Госдуму, намеченным на сентябрь. На минувших выходных свои предвыборные съезды провели "Яблоко", "Новые люди", "Гражданская платформа" и Российская партия свободы и справедливости.

"Яблоко": Григорий Явлинский уступил дорогу молодым

Еще весной "Яблоко" открыло новую главу в своей истории, утвердив принципы партийной реформы, которая должна была помочь политической силе стать эффективнее. На прошедшем в выходные предвыборном съезде делегатам предложили следующий шаг к переменам - дать дорогу молодым.

"Мы сделали все возможное, чтобы федеральный список, особенно первые номера, которые имеют реальный шанс прохождения, были молодые люди. По состоянию на вчерашний день у нас средний возраст чуть меньше 40 лет", - подчеркнул председатель федерального политкомитета партии Григорий Явлинский. По словам одного из основателей "Яблока", роль и задача организации - открывать будущее для следующего поколения.

- Мы хотим сформировать принципиально новую фракцию в Государственной Думе. Не из спортсменов, певиц, уважаемых - я даже не знаю кого, - а из молодых людей с хорошим образованием, которые профессионально хотят заниматься политикой, - заявил Явлинский.

Новую линию партии Григорий Явлинский поддержал личным примером. Один из старожилов российской политики, участвовавший практически во всех федеральных выборах, на этот раз отказался от выдвижения своей кандидатуры. Но партию в избирательной кампании он обязательно поддержит.

В общефедеральную часть списка "Яблоко" решило включить только одного человека - председателя партии Николая Рыбакова, - хотя закон позволяет пятнадцать фамилий. "А дальше весь федеральный список строится на равноценной, равноправной основе между всеми регионами, и большинство регионов имеет равные возможности за счет своей работы попасть в Государственную Думу в случае нашей победы", - пояснил Явлинский.

Всего в федеральный список включены 310 человек, 161 представитель "Яблока" будет участвовать в выборах по одномандатным округам. У партии будет 90 региональных групп, при этом она отказалась от создания супергрупп: в Москве кандидатов разделят на 15 групп, в Московской области - на 11, в Санкт-Петербурге - на восемь. "Потому что объединение хотя бы двух территориальных групп, двух округов в этих субъектах Федерации заведомо дает конкурентное преимущество человеку, который будет баллотироваться во главе этого списка", - объяснил председатель "Яблока" такое решение.

Вместе с молодежью среди кандидатов "Яблока" много хорошо известных в партии лиц. Лев Шлосберг возглавил региональную группу, объединившую Псковскую и Тверскую области, а также выдвинут по Ховринскому одномандатному округу в Москве. Эмилия Слабунова возглавила группу по Карелии и Мурманской области. Сергей Митрохин попробует избраться в Госдуму через Центральный одномандатный округ Москвы.

"Новые люди": Партия быстро учится

Председатель партии "Новые люди" Алексей Нечаев и экс-мэр Якутска Сардана Авксентьева возглавили федеральную часть партийного списка на выборы в Госдуму.

Партия Алексея Нечаева была основана только в марте прошлого года, но в дебютную федеральную думскую кампанию получила право выдвигать кандидатов без сбора подписей. Это результат предыдущего Единого дня голосования, когда "Новые люди" смогли провести своих людей в законодательные собрания отдельных регионов. Вчера партия провела первую часть предвыборного съезда, утвердив на нем кандидатов на выборы в Госдуму.

Чтобы соблюсти все формальности, "Новым людям" потребовалось меньше полутора часов, без длительных и многочисленных программных речей и напутствий. Пока шло тайное голосование, на сцену приглашали отдельных представителей партии, чтобы выполнить часто звучавшие просьбы - показать этих самых новых людей.

Некоторые лица многим хорошо знакомы. Сангаджи Тарбаев много лет появлялся на экранах телевизоров в КВН, становился чемпионом Высшей лиги. С тех пор он успел организовать бизнес, попробовать себя вице-премьером правительства Калмыкии. Быть чиновником у него не получилось, признался теперь уже политик. Тарбаев стал первым номером московской региональной группы партии.

Эксперт в области рекламы и PR Денис Терехов значится первым номером группы, объединившей Тыву, Хакасию и Красноярский край. Он выступил с достаточно неожиданным предложением - забыть про 19 сентября и строить партию образца 2025 года и дальше.

- Нет, мы будем думать и про 10 лет вперед, и про эти выборы тоже, - возразил ему с улыбкой председатель партии Алексей Нечаев.

Его советник - бывший мэр Якутска Сардана Авксентьева заявила о нескольких принципиальных позициях, которых должна придерживаться партия. Во-первых, больше денег должно оставаться в регионах - там, где создается добавленная стоимость, где живут и работают люди. Во-вторых, необходимо возвращать прямые выборы мэров.

Нечаева и Авксентьеву съезд "Новых людей" утвердил в общефедеральной части избирательного списка. Всего в нем 239 кандидатов, распределенных по 37 региональным группам. В одномандатных округах партия намерена заявить 215 представителей.

- Мы переходим на новый этап политической борьбы, в котором никогда не участвовали, - заявил председатель партии. - Но "Новые люди" ничего не боятся и очень быстро учатся.

Второй этап съезда "Новые люди" планируют провести в августе, чтобы утвердить предвыборную программу.

"Гражданская платформа": ставка - на фракцию в Думе

Партия "Гражданская платформа" поборется за расширение представительства в Госдуме и в случае успеха намерена отстаивать интересы активных граждан, которые стремятся работать и зарабатывать, а не ждать помощи от государства. Об этом заявил в субботу по итогам предвыборного съезда лидер политического объединения Рифат Шайхутдинов.

Напомним, он пока единственный представитель "Гражданской платформы" в Госдуме. В 2016 году ее партийный список не набрал необходимых для прохождения в нижнюю палату пяти процентов, но Рифат Шайхутдинов добился успеха в одномандатном округе N 6 (Нефтекамский - Республика Башкортостан). Кроме того, партия представлена пятью депутатами в региональных законодательных собраниях. Таким образом она получила парламентскую льготу, то есть право выдвигать кандидатов на выборах в Госдуму без сбора подписей.

На съезде в субботу "Гражданская платформа" утвердила федеральный список из 246 кандидатов в составе 41 региональной группы. Общефедеральная часть состоит из трех фамилий. Это лидер партии, глава ее федерального политического комитета Рифат Шайхутдинов, его заместитель, полковник ФСБ Сергей Милицкий, а также секретарь федерального политкомитета, политтехнолог Валерий Вакарюк. Кроме того, партия выдвинула кандидатов по 61 одномандатному округу.

В беседе с журналистами лидер партии подчеркнул, что среди выдвиженцев нет знаменитостей и медийных персон, поскольку при выборе кандидатов в депутаты ставка делалась на профессиональные качества, востребованные в работе законодателя. По итогам думской кампании "Гражданская платформа" рассчитывает увеличить свое представительство в нижней палате и сформировать фракцию.

В своей предвыборной программе партия делает ставку на активных людей, готовых работать и зарабатывать, и выступает против социального иждивенчества. В числе главных задач "Гражданская платформа" называет сохранение политической и экономической стабильности, восстановление доверия к рублю, отказ от либерального и государственного капитализма, возвращение на рынки, утраченные с распадом СССР, восстановление народного хозяйства. "Мы считаем, что нужно все-таки поставить глобальную задачу формирования народного хозяйства, потому что Россия - это народная империя", - пояснил Рифат Шайхутдинов в беседе с ТАСС.

РПСС: Максим Шевченко и его команда

Лидер партии Российская партия свободы и справедливости (РПСС) Максим Шевченко возглавил ее список на выборах в Госдуму. Всего в общефедеральной части списка 11 кандидатов, всех их представили на съезде партии, который прошел в субботу.

Помимо Максима Шевченко, в общефедеральную часть вошли: предприниматель Дмитрий Потапенко, депутат Мосгордумы Елена Шувалова, депутат Законодательной думы Хабаровского края Максим Кукушкин, политолог Руслан Курбанов, экс-советник президента по развитию интернета Герман Клименко, завкафедрой новых медиа факультета журналистики МГУ, член Совета при президенте по правам человека Иван Засурский, профессор-историк Дамир Исхаков, общественный деятель из Якутии Иван Шамаев, правозащитник Олег Мельников, экс-депутат Госдумы, общественный деятель Максим Шингаркин.

"Сегодня мы утвердили списки участников во всей стране и программу", - сообщил Максим Шевченко. Он добавил, что программа и списки будут опубликованы на новом партийном сайте, который вскоре начнет свою работу. "Мы идем сильной командой, чтобы победить и создать фракцию (в Госдуме), но главное - бросить вызов закостенелой политической системе", - заявил Шевченко.

По словам лидера РПСС, в федеральный список вошли люди, которые "представляют разные взгляды и разные подходы". "На мой взгляд, это очень сильный список. Более того, это самый свежий список по идеям, по лицам, по людям, по готовности команды бороться за идеалы свободы и справедливости", - заявил Максим Шевченко.

Он добавил, что в ходе избирательной кампании Российская партия свободы и справедливости будет оказывать поддержку единомышленникам из других партий на левом фланге, в том числе КПРФ и "Справедливой России - За правду". "Пусть наши товарищи не сомневаются - те, кто настроен на настоящую борьбу за свободу и справедливость под знаменами КПРФ или других левых партий, что мы вместе с вами. Но мы идем своим путем", - сказал Шевченко.

Напомним, РПСС имеет право выдвигать кандидатов на выборах в Госдуму без сбора подписей, поскольку представлена одним депутатом в Законодательном собрании Владимирской области - мандат принадлежит Ивану Алтухову. Партия была создана в 2012 году и до 21 апреля 2021 года носила другое название - Коммунистическая партия социальной справедливости (КПСС).

Новый дом на прочном фундаменте

Через пять лет "Ураласбест" будет другим

Текст: Юрий Козлов (генеральный директор комбината "Ураласбест", заслуженный строитель РФ)

Под занавес 2020 года я дарил нашим ключевым партнерам необычный сувенир - модель красивого деревянного дома на основании из змеевика. Тогда и задумался: подарок символичен, ведь мы начинаем строительство нашего нового дома - через пять лет комбинат "Ураласбест" будет другим.

Именно так я представляю себе процесс изменений, который начался на градообразующем предприятии Асбеста больше года назад. За это время мы разработали проект, чтобы начать новое строительство на существующем надежном и крепком фундаменте. Основание прочное, ведь "Ураласбест" имеет огромный опыт и серьезный авторитет в своей области - производстве хризотила и нерудных строительных материалов. В то же время расширяется программа диверсификации, мы вкладываемся в перспективные производства, осваиваем ранее закрытые ниши, но этого уже недостаточно - нужны более масштабные перемены.

"Строительство" нового предприятия - это кропотливая, ответственная и долгая работа, в которой задействованы специалисты всех уровней. В этом процессе нет непричастных - в него нужно активно включаться каждому.

На совете директоров в октябре 2020 года приняли "Миссию" - стратегический документ, определяющий, каким будет комбинат в среднесрочной перспективе, то есть через 5-7 лет. В нем записано: "Мы строим непрерывно развивающееся, многопрофильное предприятие, имеющее рынки сбыта в России и за рубежом, сохраняющее финансовую и социальную стабильность, заботящееся о своих клиентах и сотрудниках". Но предприятие сможет заботиться о каждом из нас, только если мы будем относиться к комбинату столь же трепетно - как к своему дому. Если каждый добьется улучшений на своем рабочем месте, то возникающий синергетический эффект позволит меняться всему огромному предприятию.

Изменения коснутся всех и позволят каждому меняться к лучшему: тот, кто засиделся в своем подразделении, сможет освоить другое направление, кто давно хотел стать руководителем, откроет для себя такую возможность, повышение квалификации и развитие дополнительных компетенций станут и для рядовых сотрудников драйверами роста - карьерного и зарплатного.

В "Миссии" намечено несколько амбициозных задач, реализация которых предполагает трансформацию существующей структуры предприятия, изменение подходов к организации труда.

Первое: мы по-прежнему нацелены на увеличение объемов производства и отгрузки хризотила до 300 тысяч тонн в год, но одновременно снижаем себестоимость производства, а значит, увеличиваем рентабельность. Достижение этой цели напрямую связано с поиском новых рынков сбыта и возможностей применения минерала для создания принципиально новых изделий.

Безусловно, основой нашей экономики останется добыча и переработка хризотила. Однако, учитывая антиасбестовую кампанию, в "Миссии" сделан акцент на других направлениях деятельности предприятия, то есть на диверсификации производства, уходе от монозависимости, переходе в новые ниши. В документе ставятся конкретные цели и сроки их достижения, и первые результаты намечены уже к 2024 году. Например, комбинат должен стать одним из трех крупнейших производителей и поставщиков нерудных стройматериалов в России. Для этого создаем специальную структуру, которая будет заниматься продажами щебня в регионах, активно продвигать нашу продукцию на выставках и других площадках. Идет проработка проекта строительства щебеночного завода на базе производства № 2 асбестообогатительной фабрики.

Следующая цель не менее амбициозна: на рынке производства хризотилцементной продукции занять значительную долю рынка материалов для скатных кровель и вентфасадов в РФ. У комбината уже есть три хризотилцементных завода в разных регионах страны, объединенные общим брендом. Это серьезные потребители хризотила, база для увеличения рынка сбыта основной продукции комбината. Нам предстоит в разы увеличить использование хризотилцементной продукции в малоэтажном строительстве, расширить номенклатуру и повысить качество, добиться закрепления применения таких материалов при капремонте в рамках государственных программ.

На рынке производства теплоизоляционных материалов мы тоже готовы стать крупным национальным игроком. Для этого прорабатываются проекты строительства профильных заводов в ряде регионов. С учетом активного развития дорожного строительства "Миссия" ставит следующую цель - стать лидером рынка стабилизирующих добавок для щебеночно-мастичного асфальтобетона. Это направление особенно перспективно в свете продления высокоскоростной магистрали Москва-Казань до Екатеринбурга.

Одним из важнейших проектов станет укрепление позиций нашего предприятия на рынке буровзрывных работ. У наших взрывников есть уникальные компетенции, работает один из крупнейших заводов по производству эмульсионного взрывчатого вещества. Не менее существенны знания и навыки в ремонте подвижного состава промышленного железнодорожного транспорта, и на этом рынке комбинат тоже мог бы занять лидирующие позиции в стране. Учитывая, что его емкость оценивается в миллиард рублей, в итоге появятся новые рабочие места, собственное производство запасных частей для горной железнодорожной техники.

Безусловно, изменения на градообразующем предприятии не могут проходить в отрыве от места, где мы живем и работаем. Комбинат и раньше строил в Асбесте дороги, помогал школам и детским садам, развивал систему здравоохранения. И мы не отказываемся от социальной миссии, напротив, планируем ее расширять.

Так, силами дочерних предприятий комбината уже построены крупные дорожные объекты - въезд в город, улицы Промышленная, Луговая. И мы намерены сохранить значительную долю на рынке услуг по обслуживанию и содержанию автомобильных дорог Асбеста.

На повестке дня также развитие непрофильного для предприятия, но столь важного для горожан бизнеса - оказания медицинских услуг. В 2020 году комбинат открыл в Асбесте многопрофильный медицинский центр - это обновленная и укрепленная корпоративная медсанчасть. А сегодня идет процесс ее слияния со стоматологической поликлиникой и создания медкластера.

Успешно реализовав обозначенные планы, мы сможем гарантированно обеспечить наших работников достойной заработной платой, сохранить социальные гарантии и льготы, продолжить помогать ветеранам и молодежи. Но для этого нужно ударно потрудиться. К сожалению, отлаженная система, какой можно назвать "Ураласбест", сегодня не всегда работает эффективно: мир вокруг меняется столь быстро, что мы порой не успеваем за ним. А должны успевать. Перестраиваться в соответствии с новыми требованиями рынка, не ломая, а обновляя существующее, сохраняя лучшее и убирая лишнее.

Пыль идет в дело

В Поволжье реализуются интересные проекты

Текст: Андрей Куликов (Саратов)

В Балакове Саратовской области продолжится развитие кластера металлургической промышленности, созданного здесь сравнительно недавно, в прошлом десятилетии. В два масштабных проекта инвестор планирует вложить более 47 миллиардов рублей.

Сегодня металлургический завод в Балакове занимается переработкой металлолома, выпускает более 1 миллиона тонн сортового проката в год и является крупнейшим таким предприятием в Приволжском федеральном округе. По инвестиционному проекту планируется увеличить объемы выпуска продукции металлургии здесь более чем в два раза.

Уже в этом году на площадке предприятия инвестор - компания "Новосталь-М" - начнет строительство универсального рельсобалочного стана мощностью свыше 1,2 миллиона тонн продукции в год.

Поставку на завод современного прокатного стана, разработку инжиниринга, монтаж и пуско-наладочные работы выполнят специалисты итальянской компании Danieli. Компания из Италии считается одним из ведущих производителей специального оснащения для мировой металлургии. Соглашение с иностранной компанией было подписано на Петербургском экономическом форуме в присутствии замминистра промышленности и торговли РФ Виктора Евтухова и Чрезвычайного и Полномочного Посла Италии в России Паскуале Терраччано.

Расширение производства и установка дополнительного современного оборудования позволит предприятию выпускать новую продукцию: крупный фасонный профиль, балки, рельсы, шпунт.

- Благодаря этому производству Саратовская область полностью обеспечит себя всеми стройматериалами, что очень важно для динамичного развития региона, - отметил губернатор Саратовской области Валерий Радаев.

Объем инвестиций в проект составит более 45 миллиардов рублей. Предполагается, что на предприятии будет создано три тысячи новых рабочих мест. Завершить строительство нового производства планируется к 2025 году.

Параллельно на заводе в Балакове будет реализован еще один проект, хотя и меньший по объемам инвестиций, всего в два миллиарда рублей, но во многих отношениях знаковый и вообще беспрецедентный для российской металлургической отрасли. В 2022-2023 годах здесь планируется построить комплекс по производству оксида цинка. Примечательно, что сырьем для производства станут промышленные цинкосодержащие отходы - металлургическая пыль.

Как объясняет генеральный директор завода Виталий Бабенко, это первый проект замкнутого цикла производства, который будет реализован в металлургической отрасли страны.

- Готовый продукт - цинковый концентрат - востребован на предприятиях всего мира. Он будет экспортироваться как новая российская продукция, - рассказывает Виталий Бабенко.

В свою очередь, в правительстве Саратовской области отметили, что проект играет важную экологическую роль, переработка металлургических отходов позволит существенно снизить нагрузку на окружающую среду.

Ветер дует в нужную сторону

Господдержка обеспечивает регионам промышленное развитие

Текст: Юлия Квитко

Роль региональных проектов в социально-экономическом развитии нашей страны в последнее время заметно усиливается.

В ближайшие годы объем бюджетных лимитов, выделяемых на финансирование программ и инструментов поддержки промышленности субъектов РФ, будет существенно увеличен. А уже сегодня на местах реализуются ключевые инициативы развития промышленности с учетом технологических и отраслевых приоритетов.

На региональном уровне наибольшим потенциалом развития признаны несколько отраслей, такие как нефтехимия, энергетика, нефтегазовое машиностроение, черная металлургия, производство шин и пластмассовых изделий. В долгосрочной перспективе будут развивать легкую и радиоэлектронную промышленность, станкостроение, железнодорожное машиностроение, авиа- и судостроение. Опорными точками здесь станет опережающее развитие приоритетных геостратегических территорий и монопрофильных муниципальных образований.

Как отмечают разработчики проекта Стратегии региональной промышленной политики РФ до 2024 года и на период до 2035 года, благодаря мерам поддержки промкластеров регионы ежегодно привлекают не менее 20 миллиардов рублей внебюджетных инвестиций на реализацию проектов промышленной кооперации. Тем самым в субъектах РФ поддерживается процесс выявления и заполнения инвестиционных ниш в целях развития внутри- и межрегиональных цепочек взаимодействия.

Со стороны государства объем бюджетных лимитов, выделяемых минпромторгу на финансирование программ и инструментов поддержки промышленности регионов так же обещает значительно вырасти. В частности, речь идет о работе возобновленного в конце минувшего года механизме Единой региональной субсидии. Первоначально такой механизм был апробирован еще в 2016 году и показал свою действенность. Кроме того, результатом ранее достигнутых договоренностей минпромторга и минфина стало ежегодное выделение в 2021-2023 годах 1 миллиарда рублей для финансирования региональных промышленных программ. Но уже в среднесрочной перспективе одним из пунктов Стратегии предусмотрено расширение софинансирования из федерального бюджета реализации региональных программ промышленного развития "до уровня, обеспечивающего удовлетворение спроса всех заинтересованных субъектов РФ".

В числе других ключевых мероприятий реализации региональной промышленной политики заявлена концентрация бюджетного финансирования на поддержке совместных проектов участников промышленных кластеров по организации производства новых видов сырья, материалов и комплектующих изделий, снижение диспропорций в размещении индустриальных парков и промышленных технопарков. В приоритете - создание площадок с подготовленной промышленной и технологической инфраструктурой через механизм компенсации затрат, понесенных частными инвесторами, развитие системы статистического учета и цифровизации предоставления мер государственной поддержки на базе Государственной информационной системы промышленности и ряд других мер. "В последние годы федеральный центр активизировал работу по оказанию финансовой поддержки промышленным предприятиям. Меры поддержки действительно работают, предприятия Алтайского края их получают. Конечно, для подготовки заявок требуется готовить немалый пакет документов, но и поддержка достаточно весомая", - рассказал о системе мер финансовой поддержки промышленных предприятий, реализуемых по линии минпромторга министр промышленности и энергетики Алтайского края Вячеслав Химочка.

В целом региональная промышленная политика направлена на то, чтобы в кратчайшие сроки, буквально за три-четыре года, обновить модель экономики, преодолеть ее структурные изъяны и сформировать новые внутренние источники роста. Такой рост обеспечат, в том числе, новые идеи и технологии. Например, реализуемые сегодня на территории Астраханской области проекты вывели регион в число лидеров инвестиционного регионального рейтинга в области возобновляемых источников энергии. К настоящему времени на строительной площадке Холмской ВЭС и Старицкой ВЭС (Черноярский район) завершен монтаж 17 ветроэнергетических установок.

Строительство ведется в рамках масштабной инвестиционной программы Фонда развития ветроэнергетики. Она предусматривает строительство в Астраханской области пяти ветряных электростанций суммарной мощностью 340 МВт. Ожидается, что ВЭС в Астраханской области начнут поставки электроэнергии и мощности на оптовый рынок уже в четвертом квартале этого года. При этом производство основных компонентов локализовано в России: производство лопастей и башен находится в Ульяновске и Таганроге (Ростовская область), сборка гондол осуществляется на предприятии в Дзержинске (Нижегородская область). Степень локализации оборудования ветроэлектростанций составит не менее 65 процентов.

Еще один перспективный проект - строительство на территории Астраханской области солнечных электростанций совокупной установленной мощностью до 200 МВт с суммарным объемом инвестиций до 13 миллиардов рублей.

Наряду с внедрением новых технологий еще одним из таких внутренних источников развития призвано стать развертывание системы поддержки инвестиций средних компаний на уровне субъектов РФ. Ее элементы - инвестиционная декларация, инвестиционная карта региона, свод инвестиционных правил региона, план развития производственной инфраструктуры и план подготовки кадров. Такая система, согласно планам, будет запущена в пилотных регионах страны до конца текущего года.

На практике элементы ее работы можно уже сейчас увидеть на примере взаимодействия государства и бизнеса в Амурской области. Сегодня цифровизация сферы услуг позволяет оказывать комплексную поддержку не только крупному бизнесу, но и предприятиям МСБ на местах. Так, в Амурской области региональный Центр "Мой Бизнес" открыл прием заявок от начинающего и действующего бизнеса. Благодаря госпрограмме в этом году предприниматели смогут получить на базе Центра для развития своего дела больше двух десятков различных услуг.

Как рассказала руководитель амурского "Моего Бизнеса" Татьяна Ситникова: "Услуги бизнесу подразделения оказываются как бесплатно, так и на условиях софинансирования работ, например такая система есть при заказе брендинга, сайтов или разработке франшизы. Но даже в таком случае софинансирование со стороны предпринимателя составляет всего от 10 до 30 процентов, все основные расходы по услуге берет на себя Центр "Мой Бизнес". Обратиться к нам могут как ИП и юридические лица, так и самозанятые граждане практически из любых сфер". Здесь предпринимателям помогают разработать бизнес-план, франшизу, популяризировать продукцию, зарегистрировать товарный знак и привести свои товары в соответствие с необходимыми требованиями".

Робот трудится в три смены

Автоматизация производства становится трендом

Текст: Наталья Саванкова (Пенза)

В Пензе начали выпускать роботизированный производственный модуль.

Он представляет собой несколько металлообрабатывающих станков и обслуживающего их промышленного робота. Станки производят на местном машиностроительном предприятии, а робота поставляют из Японии. Такой набор оборудования способен работать в три смены, присутствие человека минимизировано.

Первый образец вызвал интерес на специализированных выставках. По расчетам экспертов, такая установка способна повысить производительность труда на 28 процентов. Локализация производства полного модуля предварительно составит около 70 процентов.

- Спрос на роботов во всем мире колоссальный. В России тоже появился непраздный интерес. Каждый думает, как бы роботизировать существующие производственные линии. Это вынужденная мера, и речь не про растущую культуру производства. Все гораздо проще. Промышленность испытывает острый дефицит кадров. Кадровый голод и заставляет задуматься о роботизации, - говорит генеральный директор компании "СтанкоМашСтрой" из Пензы Олег Кочетков.

Пока не все заказчики готовы с ходу внедрить роботизированный модуль в производственную цепочку. Трудно предугадать, как он впишется в коллектив. Для этого нужны специально обученные кадры и особая маршрутизация. Но запрос на роботов растет по мере запуска нацпроекта по повышению производительности труда. В Пензенской области в этом марафоне уже участвуют около 40 предприятий. В пандемию они смогли повысить производительность в среднем на 13 процентов. Для скептиков более показательны данные по отгруженной продукции. Ожидается, что в 2021 году эта цифра превысит в регионе 300 миллиардов рублей, для сравнения: в 2020 году было отгружено продукции на сумму 285,7 миллиарда, что на 15 процентов больше, чем в 2019-ом.

- Участие в нацпроекте по повышению производительности труда дает экономический эффект. Благодаря этому растут налоговые отчисления предприятий в консолидированный бюджет. В прошлом году в федеральный бюджет они увеличились на 17 процентов, а в региональный бюджет - на девять, - говорит врио министра промышленности и инновационной политики Пензенской области Михаил Торгашин.

Когда роботы смогут полностью заменить человека на производстве, пока прогнозы разнятся, все упирается в деньги. У предприятий не хватает свободных оборотных средств для массового внедрения дорогостоящих технологий. Если бы действовала система преференций, например, как с поддержкой импортозамещения, роботы быстрее бы получили постоянную прописку.

МЭР планирует создать возможности гражданам воспользоваться беспилотным такси в рамках эксперимента уже в этом году

Президент России Владимир Путин подписал закон «Об экспериментальных правовых режимах (ЭПР) в сфере цифровых инноваций в Российской Федерации», разработанный Минэкономразвития.

Закон позволит уже в 2021 году запустить ЭПР для апробации инноваций в реальной жизни, которые не имеют возможности развиваться из-за регуляторных ограничений.

Речь идет о пяти ЭПР для их дальнейшего внедрения на рынок инноваций, благодаря которым граждане России смогут получать более качественные и современные сервисы. В частности, планируется тестировать цифровые проекты по следующим направлениям: искусственный интеллект; грузовые перевозки с использованием большегрузных дронов; оказание медицинской помощи с применением телемедицинских технологий; аналитика «больших» медицинских и экономических данных.

Как отметил заместитель министра экономического развития РФ Владислав Федулов, "благодаря принятому закону планируется обеспечить возможности для граждан воспользоваться беспилотным такси в рамках экспериментального правового режима уже в этом году". Начать тестировать инновацию предварительно планируют в Москве, Московской области, Краснодарском крае и Татарстане. "Мы будем внимательно следить за ходом проведения экспериментов. Этот механизм востребован бизнесом, компании давно ждали этого решения. В случае успешного тестирования проектов откроются широкие возможности для развития и коммерциализации современных технологий", - подчеркнул Владислав Федулов.