Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
5 млрд рублей принесет «Роснефти» внедрение инновационных установок подготовки нефти
«Роснефть» запустила серийное производство установок раннего предварительного сброса воды (УРПСВ) на собственных мощностях. На базе Уфимского филиала «РН-Ремонт НПО», дочернего предприятия НК, запланировано изготовление трех УРПСВ в год. В 2020–2030 годах потенциал от внедрения разработки в периметре «Роснефти» превысит 20 установок различной производительности, экономический эффект от внедрения оценивается в 5 млрд рублей, уточняется в релизе «Роснефти».
Собственная уникальная разработка института компании «РН-БашНИПИнефть» обеспечивает дополнительную добычу нефти на обводненных месторождениях. Технология защищена патентом, правообладателем которого является «Роснефть».
Техническим новшеством установок является блок очистки воды, позволяющий обеспечить подготовку пластовой воды и снизить содержание нефтепродуктов до уровня 15 мг на литр (по стандартам — до 50 мг). Эффективность работы поддерживает система автоматизированной самоочистки с выводом уловленных нефтепродуктов и механических примесей в трубопровод отвода газо-жидкостной смеси или в дренажную емкость. Конструкция корпоративных УРПСВ уникальна, а по стоимости и своим техническим параметрам она выгодно отличается от существующих предложений на рынке.
Первая УРПСВ производительностью 5000 кубометров в сутки построена, успешно испытана и эксплуатируется с 2017 года в районе КНС-8 Барсуковского нефтяного месторождения дочернего предприятия «Роснефти» «РН-Пурнефтегаз». Площадка для промышленных испытаний была выбрана с целью определения критериев работоспособности технологии УРПСВ и конструкционных решений в экстремальных условиях Крайнего Севера. За счет увеличения пропускной способности системы нефтесбора экономический эффект от внедрения пилотной установки за 5 лет составил 259 млн рублей.
Внедрение передовых подходов и новых технологий — одно из ключевых направлений стратегии «Роснефть-2022». Компания уделяет особое внимание инновационному развитию, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке, подчеркивается в релизе.
«Татнефть» возвращается к выплате дивидендов
Совет директоров «Татнефти» рекомендовал выплатить дивиденды за первое полугодие 2020 года в размере 9,94 рубля за обыкновенную и привилегированную акции, сообщается на сайте компании. Теперь за или против рекомендации должны проголосовать акционеры, общее собрание которых состоится 30 сентября. Совет директоров рекомендовал собранию закрыть реестр акционеров 12 октября. Таким образом, чтобы получить дивиденды в случае их утверждения, нужно купить бумаги до 8 октября, уточняет РБК. Согласно дивидендной политике, «Татнефть» направляет на дивиденды не менее 50% прибыли.
Если акционеры утвердят размер выплат, то дивидендная доходность обыкновенных акций составит около 1,65%, а привилегированных — 1,7%.
В апреле совет директоров «Татнефти» отказался выплачивать дивиденды за 2019 год по обыкновенным акциям. По привилегированным компания выплатила минимум — 1 рубль на бумагу, что соответствует номинальной стоимости акции. Всего за прошлый год по первому типу акций начислили дивиденды в размере 64,47 рубля на бумагу, по второму — 65,47 рубля.
Отказ от дивидендов совет директоров обосновал ситуацией на рынке нефти и нефтепродуктов, спрос на которые значительно снизился из-за карантинных ограничений, связанных с коронавирусом.
По словам аналитика «БКС Брокер» Дмитрия Пучкарева, которые приводит РБК, совет директоров «Татнефти» вернулся к действовавшим ранее принципам дивидендной политики и решил распределить 100% чистой прибыли по РСБУ за полугодие. Возвращение к дивидендам, отметил эксперт, — отчасти позитивный момент, так как теперь снижается неопределенность по выплатам за 2020 год. «Вероятно, компания продолжит распределять всю прибыль по российским стандартам на дивиденды», — сказал он.
Однако прибыль за четвертый квартал 2019 года так и не распределили — акционеры могли бы получить еще по 2,6 рубля на бумагу. Вероятность того, что ее направят на дивиденды, сильно снизилась.
В Пермском крае реализован проект «Энергия Пармы» по созданию распределенной генерации. В рамках комплексного проекта «Энергия Пармы» запущена в эксплуатацию газотурбинная электростанция, которая вырабатывает электроэнергию из попутного нефтяного газа.
Проект осуществлен компанией «ЛУКОЙЛ» при участии энергетиков «Россети Урал» и отечественных производителей турбин, включая энергомашиностроительные предприятия города Перми. В мероприятии по поводу пуска электростанции приняли участие глава Пермского края Дмитрий Махонин, вице-президент по энергетике ПАО «ЛУКОЙЛ» Денис Долгов, представитель президента компании «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» Олег Третьяков, генеральный директор компании «Россети Урал» Сергей Дрегваль, директор филиала «Россети Урал» - «Пермэнерго» Эдуард Илларионов.
ГТЭС «Чашкино» мощностью 16 МВт работает на попутном нефтяном газе северных нефтяных месторождений - Жилинского, Ростовицкого и Бельского.
«Чашкино» - электростанция с высоким уровнем автоматизации, единственная подобная в регионе. Выработанную на ГТЭС энергию нефтяники направляют на собственные производственные объекты, а излишек – во внешнюю сеть, промышленным и социально-значимым потребителям в Березниковско-Соликамском энергоузле.
«Проект «Энергия Пармы» демонстрирует опыт успешной кооперации промышленных предприятий края. Газотурбинные установки для станции разработали в «ОДК-Авиадвигатель», а электричество во внешнюю сеть нефтяники направляют через объекты «Пермэнерго» - филиала компании «Россети Урал». Кроме того, в проекте строительства ГТЭС нефтяники получили поддержку региона благодаря специнвестконтракту», - отметил глава Пермского края Дмитрий Махонин.
В рамках реализации проекта энергетики «Россети Урал» - «Пермэнерго» по договору на технологическое присоединение с ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь»
построили переключательный пункт 110 кВ «Союз», отвечающий современным требованиям стандарта цифровой подстанции ПАО «Россети». Общая стоимость строительства переключательного пункта «Союз» вместе с заходами ВЛ 110 кВ составила порядка 200 миллионов рублей.
«Целевое использование попутного нефтяного газа и его компонентов, приносит целый ряд положительных эффектов и обладает высоким инновационным потенциалом. Специалисты «Россети Урал» в полном объеме выполнили обязательства по подключению нового объекта генерации, работающего на этом виде топлива. При реализации схемы выдачи мощности применены передовые технологии, включая цифровые решения. Переключательный пункт «Союз» оснащен только отечественным оборудованием. Его характеристики позволяют обеспечить самый высокий уровень надёжностии эффективности передачи», - подчеркивает генеральный директор компании «Россети Урал» Сергей Дрегваль.
«ЛУКОЙЛ решает в регионе одну из важнейших задач – обеспечение энергобезопасности. Часть энергии с новой ГТЭС мы направляем местным предприятиям и населению, закрывая до 2% от общего потребления Березниковско-Соликамского энергоузла», - заявляет вице-президент по энергетике ПАО «ЛУКОЙЛ» Денис Долгов.
С 21 августа скорый поезд № 41/42 сообщением Нижний Новгород – Великий Новгород возобновит ежедневное курсирование на постоянной основе, сообщила пресс-служба Горьковской железной дороги.
«С начала месяца ежедневные рейсы поезда были восстановлены временно в тестовом режиме», - говорится в сообщении.
Ранее периодичность его курсирования была сокращена в связи со снижением пассажиропотока и ограничениями, которые действовали в регионах России из-за неблагоприятной эпидемиологической обстановки.
Скорый поезд № 41/42 отправляется из Нижнего Новгорода в 16:25, прибывает в Великий Новгород на следующий день в 06:24, из Великого Новгорода - в 21:20, прибывает в Нижний Новгород на следующий день в 09:58.
Состав поезда сформирован из купейных и плацкартных вагонов, а также вагонов СВ.
Ранее Gudok.ru сообщал, что с 15 июля восстановилось курсирование всех поездов «Стриж» на маршруте Москва – Нижний Новгород.
“Калашников” разработал первое смарт-ружье, которое синхронизируется со смартфоном
Концерн “Калашников” разработал первое в России “умное ружье”, которое способно синхронизироваться с мобильным телефоном.
“Новое смарт-ружье разработано на базе гладкоствольного ружья МР-155 с возможностью синхронизации с гаджетами”, - значится в сообщении концерна “Вконтакте”.
Ружье оборудовано дисплеем со специальным джойстиком, которым можно выбрать режим стрельбы, или камеры, воспользоваться компасом, проверить время после синхронизации с мобильным телефоном. Новое ружье планируется показать в действии на форуме “Армия-2020”, который состоится уже с 23 по 29 августа.
Ранее “Калашников” анонсировал еще одну свою разработку - специальный автомат под патрон NATO. Автомат имеет облегченный телескопический приклад с улучшенной эргономикой, новое исполнение целика, а также щелевой пламегаситель с возможностью быстрого монтажа глушителя.
Кроме того, на форуме планируется представить также новый самозарядным пистолет “Полоз”. Уникальность разработки в его размерах: в длину он не превышает 18 сантиметров, и может использоваться полицейскими для скрытого ношения. Несмотря на свои небольшие размеры, пистолет стреляет на расстоянии до 50 метров, а также может выдерживать как очень холодную, так и очень жаркую погоду. А стрелять из него можно как левой, так и правой рукой.
Рыбоводы и «Транснефть-Верхняя Волга» доставили молодых стерлядок спецтранспортом прямо к Волге
Специалисты «Транснефть-Верхняя Волга» выпустили мальков стерляди в Волгу. Мероприятия по искусственному зарыблению проходили в границах Куйбышевского и Чебоксарского водохранилищ на территории республик Татарстан и Марий Эл.
Мальки были выращены в рыбоводном хозяйстве Нижегородской области. Для сохранения жизнестойкости их доставили к месту выпуска спецтранспортом, оснащенным системой подачи кислорода. В период с 18 по 19 августа в Куйбышевское и Чебоксарское водохранилища р. Волги было выпущено 112,3 тыс. мальков осетровой породы средним весом 3 г каждый.
Непосредственно перед выпуском в естественную среду обитания удовлетворительное состояние мальков подтвердила комиссия, в состав которой вошли представители территориальных управлений Федерального агентства по рыболовству (Росрыболовства).
Экологические компенсационные мероприятия по искусственному воспроизводству водных биологических ресурсов были организованы совместно с ООО «Транснефть – ТСД» в рамках корпоративной программы по сохранению биологического разнообразия в местах присутствия объектов ПАО «Транснефть» на период 2019-2021 годов.
Выпуск мальков завершил программу мероприятий АО «Транснефть-Верхняя Волга» по искусственному воспроизводству водных биоресурсов в 2020 году. С июля по август в реку Ока, в Чебоксарское и Куйбышевское водохранилища реки Волга в Нижегородской, Владимирской областях, а также Республик Татарстан и Марий Эл было выпущено свыше 185 тыс. мальков стерляди.
В Ульяновске организован интегративный лагерь для педагогов
На базе гимназии № 79 города Ульяновска начал работу Первый региональный интегративный лагерь для педагогов «В.С.Е. – Взаимопонимание. Согласие. Единство». Он объединил 50 человек – директоров и учителей общеобразовательных организаций.
Мероприятия проводятся как в очном, так и в онлайн-формате, они направлены на освоение современных практик профилактики профессионального выгорания, знакомство с изменениями в нормативных документах и эффективными направлениями социокультурного проектирования и воспитательной работы с учащимися.
Лекции, тренинги и мастер-классы для педагогов проводят специалисты в сфере образования и психологи.
Все участники получат сертификаты об обучении.
Лагерь для педагогов «В.С.Е. – Взаимопонимание. Согласие. Единство» организован в рамках соглашения о сотрудничестве Ульяновского государственного педагогического университета имени И.Н. Ульянова и Благотворительного фонда «Образ жизни» в сфере образования и науки, а также в организации совместной деятельности по реализации проекта «Школа позитивных привычек».
Проект объединяет девять пилотных площадок разных регионов. Его приоритетными направлениями являются приобщение детей и молодёжи к социальным направлениям деятельности, воспитание гражданской активности и социальной ответственности, формирование социальных компетенций подрастающего поколения, в том числе в дистанционном формате.
Мероприятия лагеря для педагогов проводятся с 18 по 25 августа.
Справочно
Согласно распоряжению Правительства Российской Федерации от 6 апреля 2020 года № 907-р в перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России, вошли 33 педагогических университета.
Вузы активно вовлечены в работу по повышению профессиональных компетенций педагогов.
На урок - к профессору
Чему будут учить детей в новой Университетской школе Елабуги
Текст: Олег Корякин (Казань)
Первого сентября в Елабуге откроется Университетская школа, которая обещает стать одним из самых передовых общеобразовательных учреждений Татарстана. Здесь ученики смогут заниматься с профессорами Казанского федерального университета, участвовать в археологических раскопках и посещать лаборатории вуза.
Удивительно и то, что это самая обычная школа, куда можно попасть по месту жительства. А преобразили ее власти республики и КФУ. Цель эксперимента - доказать, что талантливых ребят можно взращивать не только в стенах престижных лицеев для одаренных детей. Корреспондент "РГ" побеседовал с ее директором Камиллом Гареевым.
Как возникла идея Университетской школы?
Камилл Гареев: Она принадлежит ректору Казанского федерального университета Ильшату Рафкатовичу Гафурову. Дело в том, что у каждого института КФУ имеется площадка, где он может транслировать свои идеи, воплощать в жизнь разработки. Например, у Института фундаментальной медицины это университетская клиника. Химинститут реализует свои проекты через сотрудничество с нефтяными компаниями и так далее.
А для Института психологии и образования и Елабужского института такой трансляционной площадкой являются лицей Лобачевского и IT-лицей КФУ.
Но при этом есть существенные ограничения. Чтобы попасть туда, нужно очень постараться и сдать экзамены. А в общем-то быть одаренным. Поэтому у некоторых возникает вопрос, а не связаны ли успехи лицеев только с тем, что туда отбирают лучших? Какая здесь ваша заслуга? Хотя на самом деле здесь не только ребенок играет роль, но и учителя, методические наработки и сама атмосфера.
Но вышло так, что у нас в орбите лицеев оказалось все образование, кроме начального. Отбор идет с 6-7-х классов. А основы-то закладывает начальная школа. Исходя из этого, и создавали концепцию Университетской школы.
Ректор КФУ вместе с главой Елабужского муниципального района обратились к президенту Татарстана с просьбой передать школу N5 университету. Рустам Нургалиевич Минниханов ее поддержал, но при этом выдвинул несколько условий. "Мы сохраняем районный принцип зачисления, не устраиваем отбор учеников, не меняем учителей, а занимаемся повышением их квалификации".
А что представляла собой школа на тот момент?
Камилл Гареев: Совершенно обычная, не образцово-показательная. Здание старое, 1975 года. Договорились так, что ремонт и закупку мебели обеспечивают власти республики.
Сейчас работы уже заканчиваются, остались последние штрихи. А за наполнение отвечает университет. И здесь он вложился по максимуму. Начиная от подбора цвета в разных кабинетах, над которым работали наши детские психологи, и заканчивая оборудованием.
К выбору цвета так серьезно отнеслись?
Камилл Гареев: Да, процесс занял полтора месяца. Долго дискутировали на эту тему. У психологов один взгляд был, у учителей другой, у дизайнеров третий. В итоге мы решили, что у нас будет 36 цветов, разумеется, с оттенками.
Во всех аудиториях ребенок должен ощущать себя и действовать по-разному. В одних нужно быть спокойным и сосредоточенным, в других необходимо, чтобы из тебя энергия просто рвалась. Например, спортзал выкрашен в бордовый и лаймовый цвета. Класс творчества (ИЗО и музыки) тоже бордовый, математика - нежно-синего и голубого цвета, татарский - в оттенках зеленого, информатика - фиолетовая.
Чем оснастили школу?
Камилл Гареев: Всевозможным мультимедийным оборудованием. В том числе интерактивными досками и 75-дюймовым большим экраном 4К с сенсорными смартпанелями. Он позволяет вести интерактивное обучение, когда можно своей рукой перемещать элемент по доске, являясь участником процесса.
А это одна из наших главных задач - сделать ученика причастным ко всему, что происходит в школе. Ребенок должен иметь возможность до всего дотянуться своими руками.
Расскажите подробнее о вашей образовательной концепции.
Камилл Гареев: Я не разделяю детей на одаренных и неодаренных. Каждый ребенок талантлив, просто таланты у всех разные. Один хорошо считает в уме, другой играет на гитаре, а третий может закинуть мяч из трехочковой зоны в корзину. И способности каждого ученика должны быть реализованы. К этому мы будем стремиться. Здесь важно научить детей отделять главное от второстепенного.
В мире сейчас нет проблемы дефицита. Наоборот, сложно сориентироваться в огромном количестве предложений. И нет времени, чтобы одновременно научиться и на волынке играть, и мопед разбирать, и мазурку танцевать. Поэтому надо попробовать все, но остановиться на чем-то одном. Вот именно такую возможность выбора мы и хотим дать.
Мы ввели классы ранней специализации и даем ученику возможность определиться, куда ему идти: в естественные науки или гуманитарные. Учиться можно будет по основной программе, а также в дополнительные часы и факультативно. С детьми будут заниматься преподаватели университета, благо дистанционные технологии это позволяют.
За каждой предметной областью у нас закреплен свой институт. Он не только занимается оформлением и наполнением кабинета, но и обеспечивает методическое сопровождение. От историков поступило предложение, чтобы ученики старших классов участвовали вместе со студентами в летних археологических экспедициях. Аналогичная идея у геологов. Вокруг Елабуги находится несколько интересных геологических разрезов.
Дети, которые проявляют интерес к физике и химии, в качестве поощрения смогут посещать лаборатории КФУ. Мы дадим им возможность увидеть, как живут ученые, чем они дышат. И верим, что такой подход поможет ребенку выбрать свой путь развития.
Мы научим их не только побеждать, но и достойно проигрывать. Уинстон Черчилль в свое время сказал, что путь к победе - это движение от одного проигрыша к другому с возрастающим энтузиазмом. У наших детей такой энтузиазм будет, чтобы, скажем, тройку на первом курсе института не воспринимать как фатальность.
Как реагируют на перемены в школе учителя и родители?
Камилл Гареев: Учителя, честно говоря, находятся в некотором замешательстве. Они три дня как из отпуска вышли и сейчас просто наблюдают за оформлением аудиторий, и это совершенно другая школа. Все равно что из Советского Союза в один момент перенестись в будущее. Сейчас мы поднимаем их уровень. В августе учим учителей, а в сентябре начнем обучать школьников.
А как учите?
Камилл Гареев: Пока дистанционно проводим лекции, даем записи вебинаров, а в дальнейшем для каждого учителя у нас запланирована программа повышения квалификации. В зависимости от потребностей. Одни хотят укрепить навыки в психологии, другие - отточить навыки в предметной области.
Что касается родителей, то их тревожит несколько вопросов. Они переживают, не станет ли школа платной. Нет, она была бесплатной, таковой и останется. Более того, мы там еще и кружки дополнительные откроем.
Также у них есть опасение, что мы будем отбирать самых умных. Но, как я уже говорил, в нашей школе действует районный принцип отбора. При этом я не буду позволять завышать оценки, когда ребенок их не заслужил. Если мы ставим подобную оценку, то оказываем ученику медвежью услугу.
Еще интересуются, не станет ли здесь обучение профильным, облегчающим поступление в КФУ. Нет, дополнительных баллов при поступлении в КФУ выпускники школы получать не будут.
Мы ведь не для себя студентов готовим, хотя, конечно, будем рады, если они поступят в университет. И уровень подготовки у них будет такой, что они смогут выбрать любой факультет. Ну и профильные олимпиады дадут им дополнительные возможности.
Ключевой вопрос
Будут ли в Университетской школе практиковаться студенты-педагоги КФУ?
Камилл Гареев: Да. Одновременно здесь смогут учиться и школьники, и будущие учителя. Практика у магистрантов займет не 2-3 недели в конце года, как это обычно бывает, а целый год. Практикант будет работать ассистентом учителя в определенном классе, по одному конкретному предмету.
Таким образом мы решаем несколько задач. Во-первых, практически вдвое увеличиваем время, которое педагог может уделить ученику. Это позволит выровнять скорость усвоения материала. Чтобы ребята, которые все быстро поняли, не скучали, а те, кто не уловил сразу, не отстали окончательно. Во-вторых, студенты получают не кратковременный вырванный из контекста педагогический опыт, а длительный - охватывающий все четвертные контрольные. Они погружаются не только в учебный процесс, но и во внеклассную деятельность. Учитель - это не работа, а образ жизни. Ты же не становишься им оттого, что диплом получил. Надо почувствовать себя наставником, а этому за две недели практики не научишься. Система, которую разработали для будущих педагогов, уникальная. Пожалуй, ничего подобного в России еще не было.
Триумф после паузы
Текст: Инга Горина (Самара)
Самарский академический театр оперы и балета прервал вынужденное молчание. 17 августа здесь состоялись два первых концерта оркестра Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева.
Совершая свое традиционное "Пасхальное" турне по стране, которое из-за пандемии отложили на конец лета, коллектив уже выступил в Твери, Москве, Тихвине, Орле, Казани. Самарская сцена тоже оказалась счастливой и для музыкантов, и для зрителей. Аншлагу помешали разве что особые меры предосторожности, предписывающие рассадку зрителей через кресло. Это же отразилось и на уменьшенном составе оркестра - полтора метра между музыкантами, духовая группа и вовсе играла за защитными экранами.
Но звучание музыки Мендельсона, Мусоргского и Чайковского от ограничений не пострадало, как и всегда бывает у маэстро Гергиева - зал долго не отпускал оркестр со сцены.
Стоит отметить, что данный музыкальный фестиваль, задуманный как приношение 75-летию Великой победы, был адресован также медикам и волонтерам, которые вот уже более пяти месяцев по всей стране держат оборону от коронавируса. Поэтому концерт был благотворительным и, несмотря на различные тональности прозвучавших произведений, оказался мажорным.
Двор или полоса препятствий?
Придомовые территории проверят на доступность для инвалидов
Текст: Айгуль Камаева (Уфа)
С прошлого года в республике начала работать программа комплексного благоустройства придомовых территорий "Башкирские дворики". Жителей многоквартирных домов, желающих стать ее участниками и обустроить перед домом детскую и спортплощадку, парковочные места, заплатив всего один процент от стоимости проекта, оказалось немало. Но у них возникли вопросы. Прежде всего, по качеству выполняемых работ и доступности обновленных дворов для маломобильных граждан.
Мечты сбываются?
Среди счастливчиков, которые попали в программу "Башкирские дворики", - жители дома № 58/1 по улице Аксакова в Уфе.
- Преимущества программы бесспорны: 94 процента стоимости благоустройства оплачивает бюджет региона, пять процентов - муниципалитет и лишь один - жители. Стоимость всех работ и благоустройства нашего двора - около девяти миллионов рублей, то есть жителям трех домов нужно будет выплатить в общей сложности примерно 90 тысяч рублей. Поэтому мы и ухватились за эту возможность, - рассказала старшая по дому Регина Байтуллина. - Знаю, что не все дома прошли отбор на участие в программе, а нам повезло. Видимо, сыграли роль многочисленные обращения и расположение нашего двора в центре города.
По ее словам, архитекторы нарисовали проект двора, который утвердили жильцы. Однако в реальность он воплотился в несколько видоизменном виде.
- Вместо 11 запланированных видеокамер поставят только пять, под детскую и спортплощадки отдают лишь маленький пятачок во дворе, где даже качелей не будет! Специалисты говорят: нет места из-за подземных коммуникаций. При этом стоящие во дворе гаражи никто сносить не собирается, хотя они занимают нашу территорию, - говорит Регина.
Сцена для инвалида
Проблема не только в измененном проекте, но и в качестве выполняемых работ. Благо, активисты дома постоянно контролируют ход реконструкции дворика, потому и заметили, что рабочие установили слишком высокие бордюры, из-за которых к одному из подъездов сложно подойти и здоровому человеку.
- В нашем доме живут восемь человек с инвалидностью, а у нас перед подъездом начали делать постамент, иначе не назовешь это сооружение, на который сначала нужно было забраться, потом спуститься, чтобы зайти в подъезд. Как людям заходить в дом? Где доступная среда? - возмутились местные жители.
Найти общий язык с представителем подрядчика и даже управляющей компанией им удалось не сразу. Только после обращения в администрацию Ленинского района Уфы и к депутату госсобрания Башкирии Иреку Зарипову, рабочие срезали лишние сантиметры бордюра и ликвидировали другие недочеты, на которые им указали люди. Возможно, это совпадение, но вопрос был улажен за пару дней до посещения двора депутатом госсобрания РБ Иреком Зариповым, координатором проекта "Единая страна - доступная среда" в РБ Наилем Каримовым и представителями регионального общества инвалидов.
- Мы не могли не среагировать на сигнал. Хорошо, что диалог состоялся, и недочеты устранили. Но, учитывая актуальность программы "Башкирские дворики", мы решили взять под контроль ход работ во всех районах, чтобы указать на ошибки подрядчиков до сдачи объектов, - отметил Ирек Зарипов.
По словам главы администрации Ленинского района Уфы Олега Котова, ранее никто из участников программы "Башкирские дворики" на подобные проблемы в администрацию не жаловался.
- Даже если были какие-то недоработки, все вопросы решались на уровне подрядчиков, которые всегда быстро реагировали на обращения жителей и работали в тесном контакте с ними, - отметил Олег Котов. - Наша цель - сделать все для комфорта людей. Мы учтем все замечания жителей и примем меры, чтобы принципы доступной среды применялись во всех благоустраиваемых дворовых территориях, ведь помимо инвалидов-колясочников в каждом доме живут мамы с маленькими детьми и пенсионеры.
Вопросы по проектам дворов возникают постоянно. Чиновники и подрядчики считают, что окончательный проект утверждают жители двора, которые, соответственно, должны предусмотреть все нюансы. Но горожане и общественники говорят: обычные люди - не специалисты и могут просто не знать правил и требований по доступной среде, тогда как архитекторы и подрядчики не имеют право эти нормы игнорировать.
Непонимание, кто последний должен поставить точку в проекте, вероятно, и вызывает споры.
По мнению депутата Ирека Зарипова, проектировщики всегда могут обратиться к экспертам регионального или городского общества инвалидов, которые подскажут, как соблюсти все санпины и сделать двор удобным для всех без исключения. Только почему-то такие обращения имеют единичный характер.
С бумагой не сходится
В электронной приемной органов власти РБ за летние месяцы пришло более десятка обращений жителей республики по программе "Башкирские дворики". Гораздо больше жалоб - в соцсетях. И многие из них - о том, что тот или иной двор не включили в программу.
- Отбор заявок осуществляет конкурсная комиссия при муниципалитете по разработанным министерством ЖКХ критериям. Самый главный фактор - текущее состояние дворовой территории. Если там не хватает только детской площадки, но есть парковки и тротуары, ее отремонтируют в последнюю очередь. Сначала нужно благоустроить самые плохие дворы, - объяснил начальник отдела по благоустройству дворовых территорий министерства ЖКХ РБ Арсланбек Хайдаров.
Немало жалоб и на сданные объекты. К примеру, жильцы домов №№ 34, 38 и 40 по улице Дмитрия Донского в Уфе возмущены, что недавно уложенный во дворе асфальт уже разрушается, детскую площадку установили возле колодца, проигнорировав проект. Есть и недоделки. Например, председатель совета стерлитамакского многоквартирного дома N4 по улице Карла Либкнехта Максим Николаев написал в электронную приемную: чиновники рапортуют, что объект объект сдан, но в действительности ничего не доделано. "Систему видеонаблюдения начали монтировать, но камер нет, равно как и ограждения у палисадников, и информационных стендов. Поставили сушилку для белья, но почему-то у нее только одна опора, как натянуть веревки? Отчетные документы - тоже проблема, где их искать, не представляю!" - написал в жалобе Максим Николаев.
В таких случаях эксперты министерства ЖКХ советуют напомнить своей районной или городской администрации о трехлетней гарантии, которую дают подрядчики на выполненные работы. И чиновники, как заказчики работ, могут потребовать исправления недоделок.
Кстати, в прошлом году жалоб и обращений было значительно больше: местные власти все деньги направляли только на асфальтирование дворов, игнорируя предпочтения населения. В ситуацию вынужден был вмешаться глава региона Радий Хабиров. Только после этого проекты модернизации стали согласовывать с жителями. Но до сих пор проблем хватает.
Кстати
По данным министерства ЖКХ РБ, в республике насчитывается около девяти тысяч дворовых территорий, из них больше половины нуждаются в благоустройстве. Список дворов, которые приведут в порядок в 2020 году, можно посмотреть на сайте министерства ЖКХ РБ house.bashkortostan.ru.
В этом году в республике планируют отремонтировать 380 дворов в 17 муниципалитетах. На эти цели предусмотрено 1,77 миллиарда рублей. Из них 16,7 миллиона - средства населения. Чтобы деньги не были потрачены зря, эксперты советуют жителям контролировать ход работ, регулярно общаться с администрацией и подрядчиком.
Полезная книжка
Обязательный перечень работ по программе "Башкирские дворики":
- монтаж детского комплекса с безопасным резиновым покрытием, спортивной и контейнерной площадок;
- озеленение;
- обустройство парковочных мест;
- установка информационного стенда, скамеек;
- проведение наружного освещения;
- видеонаблюдение.
Цифра
3 тысячи дворовых территорий планируется благоустроить до 2024 года по программе "Башкирские дворики".

Не передать недуг по наследству
Как родителям с генетическими заболеваниями вырастить здоровое потомство
Текст: Мария Волкова (Нижний Новгород)
Кто может стать пациентом врача-генетика? Могут ли родители с генетическими заболеваниями родить здорового ребенка? Есть ли истории наследственных диагнозов со счастливым концом? Эти и другие вопросы корреспондент "РГ" задала кандидату медицинских наук, врачу-генетику с 37-летним стажем работы Ольге Удаловой.
Ольга Васильевна, есть мнение, что генетик, как и онколог, - очень эмоционально затратная медицинская специальность: у врачей часто случается профессиональное выгорание, а пациенты воспринимают направление к генетику как приговор. Так ли это?
Ольга Удалова: В основном генетические заболевания - это редкие или орфанные. Диагностика таких заболеваний формирует персонифицированное направление медицины. Орфанный диагноз подразумевает разработку индивидуального ведения, лечения и реабилитации "редкого" пациента.
Точный генетический диагноз позволяет определить прогноз потомства в семье. Современные медицинские технологии дают возможность планировать рождение здорового ребенка даже при отягощенном семейном анамнезе.
На приеме у генетика чаще всего бывают очень тяжелые пациенты с задержкой физического и психомоторного развития. При многих наследственных заболеваниях не существует патогенетической терапии (направленной на устранение или подавление механизмов развития болезни. - Прим. ред.). В этих случаях проводятся симптоматическое лечение и реабилитация. Такие меры также могут иметь эффект и обеспечивают качество жизни отдельно взятой семьи.
В плане лечения в последние годы происходят революционные изменения: появляются и разрабатываются новые методы ферментной заместительной терапии, генотерапии, трансплантации клеток и тканей.
Так ли уж редки орфанные заболевания? И кому нужно обследоваться в обязательном порядке?
Ольга Удалова: Насчитывается более восьми тысяч орфанных заболеваний. По отдельности они редкие, но в общей массе встречаются достаточно часто. Для наследственной патологии характерно поражение многих систем и органов, поэтому орфанные пациенты могут наблюдаться у различных специалистов - неврологов, гастроэнтерологов, ортопедов, педиатров, гематологов и других. С расширением диагностических возможностей в практике врача встречается все большее число редких болезней.
Генетические заболевания имеют различный тип наследования. Доминантные проявляются с высокой вероятностью возникновения из поколения в поколение. Некоторые из них дают о себе знать сразу после рождения, другие - на третьем-четвертом и даже пятом десятке жизни.
При заболеваниях с рецессивным типом наследования родители являются здоровыми носителями мутации. В этих семьях существует высокий генетический риск для потомства. Сразу после рождения у ребенка могут отсутствовать признаки наследственного заболевания. Однако с возрастом клинические симптомы нередко нарастают, приводят к критической ситуации, тяжелому заболеванию и даже гибели.
В рамках государственной программы в России проводится неонатальный скрининг. Это массовое обследование новорожденных на пять наследственных заболеваний: адреногенитальный синдром, галактоземию, врожденный гипотиреоз, муковисцидоз, фенилкетонурию. Раннее выявление и своевременное лечение позволяют предотвратить развитие болезни у ребенка.
Вы упомянули скрининг новорожденных, есть еще скрининг беременных. Некоторые пугаются этой процедуры. Для чего проводятся скрининги и как нужно воспринимать их результаты?
Ольга Удалова: Пренатальный скрининг показан каждой беременной для того, чтобы определить состояние плода. В результате скрининга выявляется (или не выявляется) риск по хромосомной патологии у ребенка. Если пациентка попала в группу риска - это не приговор и не повод для стресса, а показание для консультации генетика. На приеме врача определяется необходимость дальнейших диагностических мероприятий, которые могут включать и инвазивные процедуры.
Очень важна консультация грамотного специалиста, который сможет максимально бережно донести до семьи эту информацию. Определяющим является решение самой семьи.
Является ли возраст будущей мамы существенным фактором риска наследственных патологий у ребенка?
Ольга Удалова: У женщин старше 35 лет увеличивается риск рождения детей с синдромом Дауна и другими хромосомными заболеваниями. Поэтому генетики рекомендуют планировать деторождение до 35 лет. Но жизнь диктует свои условия. Современные женщины хотят сделать карьеру, достичь определенного уровня благополучия. Это тоже правильно. Беременной старше 35 лет показано пройти пренатальный скрининг и обоснованно подойти к необходимости инвазивной диагностики. Поэтому возраст женщины является лишь одним из факторов риска хромосомной патологии.
Поделитесь счастливыми историями ваших "редких" пациентов?
Ольга Удалова: Счастливые случаи, безусловно, есть. Эта история началась в 1991 году. Ко мне на консультативный прием пришел пациент с целью уточнения диагноза. В процессе клинического и лабораторного обследования был поставлен диагноз: болезнь Фабри. Это заболевание неуклонно прогрессирует и чревато проявлениями почечной недостаточности, ранними инсультами, инфарктами.
В то время практики лечения болезни Фабри еще не существовало. При анализе родословной мы выявили, что у пациента есть 12 братьев и сестер. Часть братьев, поскольку заболевание связано с полом, имеют сходную клиническую картину. Одна из сестер, которая жила в соседней области, была беременна. Мы связались с ней и сообщили о риске заболевания для ее сыновей. У нее родился мальчик. При генетическом исследовании у ребенка были выявлены патологии - проявления первых признаков болезни Фабри. Парень вырос и переехал жить в Нижний Новгород, с 2013 года получает ферментзаместительную терапию. Работает, неплохо себя чувствует. Он создал прекрасную семью, у него родился здоровый сын. Я считаю, что это счастливая история.
Не секрет, что многие наследственные заболевания не имеют четкой клинической картины и маскируются под другие. Поэтому выявление наследственного заболевания крайне важно. Правильность диагноза - это правильность лечения и ведения пациентов, это вопрос не только качества жизни, но и самой жизни.
А как у соседей?
На территории Кировской областной клинической психиатрической больницы имени академика Бехтерева провели благоустройство и озеленение участка возле детского отделения учреждения. Здесь оказывают психиатрическую, психотерапевтическую, логопедическую и психологическую помощь детям в возрасте от 3 до 15 лет. Отделение рассчитано на 90 коек, из них 60 предназначены для оказания помощи несовершеннолетним с речевой патологией: заиканием, моторной алалией, дислексией и другими заболеваниями.
"Создание комфортной терапевтической среды способствует эффективному лечению, усиливает социореабилитационный потенциал для пациента, его семьи и социально значимого окружения", - говорит Игорь Набатов, главврач учреждения.
Спор за взлетной полосой
Жилые микрорайоны Пензы оказались заложниками аэропорта
Текст: Наталья Саванкова ("Российская газета", Пенза)
Жители Пензы столкнулись с проблемой при оформлении сделок с недвижимостью - они не могут зарегистрировать их в Росреестре. Программа автоматически блокирует и не ставит на учет дома, которые оказались в приаэродромной зоне, хотя большинство из них старше самого аэропорта.
В феврале этого года аэропорт Пензы официально утвердил границы приаэродромной территории. Она оказалась обширной - радиусом около 30 километров - и почти полностью поглотила областной центр, город Заречный, а также Пензенский и Шемышейский районы - самые развитые с точки зрения социальной инфраструктуры.
В период самоизоляции сделки с недвижимостью почти не проводились, их наплыв пришелся на июль. Одними из первых с проблемой столкнулись семьи с детьми, которые пытались реализовать материнский капитал и улучшить жилищные условия. Но в Росреестре им отказали в постановке на учет, сославшись на технический сбой, и попросили подождать. Добропорядочные собственники уже терпят убытки. Кому-то приходится заново оформлять пакет документов для ипотеки, кому-то продлять аренду и платить за съемное жилье.
Три года назад Федеральный закон от 1 июля 2017 года N 135-ФЗ внес изменения в части совершенствования порядка установления и использования приаэродромной территории и санитарно-защитной зоны. Мотивы были самые благие - ограничить негативное воздействие на здоровье человека и окружающую среду и обеспечить безопасность полетов. Приаэродромная территория предусматривает семь зон, в каждой из которых действуют свои ограничения. Где-то нельзя заниматься земледелием, чтобы не привлекать стаи птиц, где-то запрещено строить дома. Позже вышло постановление правительства, амнистирующее жилые постройки, которые были возведены до установления границ приаэродромной зоны. Для их жителей ничего не должно было измениться.
Но то ли сказалась разница координат в разных системах учета, то ли алгоритм в электронном виде требует поправок, но в результате собственники, привыкшие к шуму и запаху керосина, оказались еще и ограничены в своих правах.
- Мы подозревали, что установление приаэродромной территории чревато большими проблемами для местных властей, крупных застройщиков и рядовых горожан. Но прокуратура вышла в суд, и нас обязали ее установить. По моим данным, из 297 аэродромов федерального значения пока это сделали только около 40, - говорит директор "Аэропорта города Пенза" Юрий Осколков.
Местные власти региона пока не могут оценить истинный масштаб проблемы. После совещания у губернатора стороны договорились найти компромисс, но сделки с недвижимостью пришлось приостановить на неопределенный срок.
Сергей Собянин поздравил жителей Татарстана со 100-летием образования Татарской АССР
Текст: Любовь Проценко
В столице закончились традиционные Дни культуры республики Татарстан. В этом году они были посвящены 100-летию образования Татарской АССР и 75-летию Великой Победы.
Каждый день в столице гости показывали что-то очень интересное, дающее возможность москвичам глубже узнать культуру их республики. Постановки Татарского государственного академического театра имени Г.Камала и спектакли в Татарском культурном центре в формате онлайн. Татарские поэты читали свои стихи, а участницы московского регионального тура Международного конкурса "Татар-кызы-2020" демонстрировали свои таланты и красоту.
"Но самым насыщенным оказался заключительный день, - рассказал корреспонденту "РГ" руководитель департамента национальной политики и межрегиональных связей Москвы Виталий Сучков. - По инициативе Татарстана и при участии президента республики Рустама Минниханова на Химкинском кладбище состоялось открытие памятника советским разведчикам Исхаку Ахмерову и его жене Хелен Лоури. Глава семьи в годы Великой Отечественной войны возглавлял нелегальную резидентуру в США. Работая на самых сложных участках, он лично завербовал ряд агентов в американском госдепартаменте, минфине и даже в спецслужбах, получая от них ценную информацию".
Затем в Александровском саду гости возложили цветы к могиле Неизвестного солдата и памятнику маршалу Жукову. В Государственной Третьяковской галерее на Крымском валу открыли выставку полотен абстракционистов "Шедевры из Казани. От Рериха до Кандинского".
А завершился вечер концертом мастеров искусств Татарстана, который прошел тоже по традиции в Доме музыки. Вместе с членами татарской делегации и москвичами послушать его пришли президент Татарстана Рустам Минниханов, вице- премьер правительства России Марат Хуснуллин и другие. Поздравляя жителей Татарстана со 100-летним юбилеем республики, мэр Москвы Сергей Собянин сказал: "Когда меня спрашивают, что связывает Татарстан и Москву, - это же дальние регионы, которые находятся далеко друг от друга, - говорят: "История". Когда открываешь учебники истории, то там на первом месте, как Иван Грозный брал Казань. Но мы-то знаем, что не это нас связывает", - отметил Собянин.
Он напомнил, что регионы связывают сотни лет постоянных связей и дружбы между народами, сотрудничество между Москвой и Татарстаном в научной, культурной и экономической сферах. "Это очень важно, особенно в наш непростой период времени. И я уверен, что и Татарстан, и Москва выйдут из этой сложной ситуации и будут еще краше и более динамично продвигаться вперед", - заключил мэр.
Глава города также вручил благодарственные письма гендиректору компании "Специализированное управление подземных работ" Азату Валиеву, народному артисту РСФСР Ренату Ибрагимову. Благодарность мэра так же получила первый замдиректора НИИ неотложной детской хирургии и травматологии Светлана Вауллина.
Выборг за вами
Каршеринг расширяет формат межгорода
Текст: Сергей Бабкин
Каршеринговый оператор "Делимобиль" запустил новый междугородный маршрут Москва - Санкт-Петербург - Москва. Об этом "РГ" сообщили в пресс-службе компании. Ранее такой формат расширил "Яндекс.Драйв": из столицы можно путешествовать не только в Питер, но также в Казань и Сочи.
"Текущая ситуация показывает рост интереса к внутрироссийским путешествиям, - рассказывает директор по коммерции и маркетингу "Делимобиля" Елена Бехтина. - Исследования показывают, что до 30 процентов таких поездок будут совершаться именно на автомобилях. Каршеринг находит в этом свою нишу". На туристов рассчитан делимаршрут Москва - Питер - Москва. Например, отправляясь в питерский вояж, можно запланировать заезд в Выборг, Великий Новгород и еще множество интереснейших мест. Взять для этого можно любой автомобиль - от простого Hyundai Solaris до, скажем, BMW. Тем самым реально регулировать стоимость поездки. В инфографике мы попытались представить, сколько будет стоить один день бюджетной поездки на "Делимобиле" до Санкт-Петербурга - получается что-то в районе 4100 руб. Однако очень многое будет зависеть не только от марки авто, но и от километража по питерской земле. Например, если вы приезжаете в Питер на Solaris, два дня там гуляете при минимуме поездок, а потом возвращаетесь назад, то общая сумма составит 11 930 руб., но часть можно оплатить бонусами.
Ранее питерское направление для пользователей шеринга предложил "Яндекс.Драйв". Правда, отправиться туда можно не на любой машине, а только на Mercedes премиум-класса. Например, на C180 - стоит ценник 10 443. До Казани на этой же машине из Москвы можно уехать за 12 391 руб. Еще одно интереснейшее направление "Яндекс.Драйва" - Москва - Сочи. До курортов Краснодарского края разрешают стартовать на любой машине, хоть на Volkswagen Polo. Но тут еще надо понять, какой тариф выбрать, чтобы не переплатить. Например, поедешь по поминутному, а вдруг в глухую пробку встанешь? Для инфографики мы рассчитали фиксированный семидневный тариф на Skoda Octavia, плюс 8 рублей за каждый километр. Вышло ориентировочно 16 тыс. руб. за день пути, однако этот ценник лишь приблизительный - многое будет зависеть от выбранной трассы. Например, если ехать по М4, то придется доплатить. А если свернуть на бесплатные дороги, то можно перебрать по километражу. И не забывайте, что авто надо будет отогнать обратно в Москву.
"В любом случае такие поездки популярны для компаний, - поделился с "РГ" издатель проекта "Трушеринг" Юрий Николаев. - Если ехать на минивэне с 7 друзьями, то в итоге это получится выгоднее, чем самолет или поезд. Особенно если учесть плюсы по мобильности в регионе, где вы отдыхаете. И потом это просто интереснее банального перелета". Среди минусов - возможные проблемы, связанные с техобслуживанием.
Стражи гарнизонов
Военную полицию подняли по тревоге
Текст: Юрий Гаврилов
Большие учения военной полиции "Страж-2020" начались в понедельник сразу в нескольких регионах России. Об их масштабе можно судить по такому факту. Оценивать профессионализм более чем 2,5 тысячи армейских правоохранителей будут в трех военных округах и на Северном флоте.
У этих учений есть несколько особенностей. Так, в качестве проверяющих выступит не только "высокое" начальство во главе с руководителем профильного главка Минобороны РФ генерал-полковником Сергеем Кураленко, но и коллеги полицейских из Центрального военного округа. Им отвели роль посредников - не молчаливых наблюдателей, а именно экзаменаторов.
А еще к учениям привлекли специалистов из армейских вузов. С их помощью организаторы "Стража-2020" надеются по максимуму испытать возможности современной техники, вооружения и спецсредств, которыми в этом году обеспечили военную полицию. Арсенал, надо сказать, они получили разнообразный и весьма эффективный.
Взять, к примеру, средства передвижения. Такому парку может позавидовать любая силовая структура. Помимо бронеавтомобилей "Тигр" и "Тайфун", которые отлично зарекомендовали себя в Сирии, военные полицейские используют еще один - "Есаул". В ходу у них также мотоциклы и квадроциклы. Есть даже такая экзотика, как электроциклы "ИЖ - Пульсар" - их в армию поставляет Ижевский завод. Для флотских полицейских закупают многоцелевые быстроходные бортовые катера БЛ-680. Прежде их использовал армейский спецназ, теперь - и военные полицейские. Генералы подумывают о расширении технического парка за счет багги. Разумеется, не забыты беспилотники, которые помогают военным контролировать движение армейских колонн и вести патрулирование в гарнизонах.
Про спецсредства и оружие стоит сказать отдельно. К примеру, прикрывающая голову каска с весьма символичным названием "Колпак-1" надежно предохраняет военного полицейского от удара штык - ножом или кинжалом. Металлический щит "Авангард" размером 1 метр на 60 сантиметров спасает от камней, бутылок, железных прутьев и других предметов, способных нанести человеку серьезную травму. Кроме того, имея такой щит в руках, полицейский может контролировать ситуацию с помощью смотровых отверстий в верхней части "Авангарда". Если нарушитель все-таки доберется до военного, - тоже не беда: от повреждений и увечий его прикроют щитки на руках, груди, спине и ногах.
У армейских правоохранителей имеется современное нелетальное оружие, в частности, бесствольные травматические пистолеты БП-4С "Оса" и электрошоковые устройства "Гюрза" отечественного производства. Между прочим, "змеиную" модель наделили двумя функциями: она работает не только как шокер, но и как дубинка. А главное, что "Гюрза" своим электрическим разрядом пробивает толстые слои одежды, в том числе кожаную и зимнюю.
Напомним, что закон о военной полиции наделил армейских правоохранителей широкими полномочиями для противодействия преступности, обеспечения законности и правопорядка в воинских частях. Они имеют право задерживать и досматривать подозрительных лиц, а в особых случаях применять к ним боевые приемы, огнестрельное оружие и специальные средства. Согласно уставу военной полиции, в экипировку таких военнослужащих входят табельное огнестрельное оружие (пистолет) с двумя снаряженными магазинами, автомат АКС - У и травматический пистолет.
На Свердловской дороге выбирают будущих начальников
Цель проекта – отобрать перспективных работников, заинтересованных в карьерном росте и развитии своих компетенций
В понедельник, 17 августа, на Свердловской железной дороге завершился приём заявок в молодёжный резерв начальника Свердловской железной дороги.
Этот проект реализуется на СвЖД с 2012 года. Его цель - отобрать перспективных работников, заинтересованных в карьерном росте и развитии своих компетенций. Попасть в резерв могут работники не старше 35 лет, имеющие высшее профессиональное образование, с опытом работы в компании более одного года.
«Принять участие в отборе можно по рекомендациям руководителей служб, дирекций и центров дороги или же по принципу самовыдвижения. Ежегодно мы получаем более 200 заявок. Сейчас мы только приступили к подсчёту и анализу анкет, - рассказала начальник сектора реализации молодёжной политики Центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики СвЖД Елена Максимова. - В ближайшее время кандидаты будут проходить тестирование, анкетирование и собеседование с целью оценить их уровень компетенций, заинтересованности в карьерном росте, мотивированности на работу в компании. По итогу этих испытаний и рекомендаций руководителей в начале октября станет известно, кто вошёл в резерв, это будет около сотни человек».
Затем в течение года эти молодые работники будут проходить обучающий курс тренингов, направленный на развитие управленческих навыков и развитие корпоративных компетенций. Последним этапом будет оценочная сессия, где работники под наблюдением экспертов должны будут выполнить различные задания и решить кейсы.
«По опыту прошлых лет 30-40% тех, кто прошёл обучение либо назначаются на вышестоящую должность, либо зачисляются в кадровый резерв на конкретную управленческую должность», - отмечает Елена Максимова.
Виктория Гаджиева

Евгений Грабчак: «Календарный план ремонта электросетевыми компаниями в УФО выполнен в полном объеме»
Заместитель Министра энергетики России Евгений Грабчак провел заседание Правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснабжения (Федерального штаба) по вопросам подготовки субъектов электроэнергетики и объектов ЖКХ Уральского федерального округа к прохождению отопительного сезона 2020-2021 годов.
Участники заседания обсудили вопросы проведения ремонтов, выполнения инвестиционных программ, наличия запасов материалов и топлива, резервных источников. В 2019 году число технологических нарушений на объектах генерации в округе снизилось на 11% по сравнению с 2018 годом, в электрических сетях – на 8%.
«В текущем году календарный план ремонта электросетевыми компаниями выполнен в полном объеме. Выполнение календарного плана ремонта генерирующими компаниями составляет 70%, что ниже выполнения за аналогичный период прошлого года (95%). Отмечаются случаи переноса сроков ремонта оборудования по причине ограничений, связанных с распространением коронавирусной инфекции. Прошу компании обеспечить выполнение ремонтов в объеме, исключающем риски снижения генерирующих мощностей», – отметил Евгений Грабчак.
Он сообщил, что плановые затраты генерирующих компаний Уральского федерального округа на ремонт основного оборудования в 2020 году составляют 9 млрд рублей, электросетевых компаний – 2,1 млрд рублей.
«Подготовка к осенне-зимнему периоду – одна из самых важных задач года. Особенно остро она стоит сейчас, когда на фоне самоизоляции фиксировалось ухудшение платежной дисциплины. Всего за теплые месяцы в Уральском федеральном округе планируется заменить 446 км водопроводных, 474 км тепловых и 112 км канализационных сетей. В целом готовность объектов и создание запасов топлива находится на уровне прошлого года – это хороший показатель, необходимо как минимум не сбавлять набранный темп. Отдельно отмечу, что уже все регионы Уральского федерального округа в пилотном режиме работают в системе мониторинга инцидентов и аварий, что позволит оперативно и в цифровом режиме получать полную информацию о состоянии объектов ЖКХ», – сообщил в ходе заседания заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Максим Егоров.
Евгений Грабчак добавил, что в предстоящий отопительный сезон прогнозируется рост выработки и потребления электроэнергии в Челябинской энергосистеме.
«Сетевым компаниям, в первую очередь ФСК ЕЭС, необходимо обеспечить надежность функционирования межсистемных связей с Башкирской, Курганской, Оренбургской и Свердловской энергосистемами», – подчеркнул заместитель Министра.
ПГУТИ выступает партнёром проекта по разработке инновационного оптоволокна
Компания «ОптоФайбер Лаб» в партнерстве с подведомственным Россвязи Поволжским государственным университетом телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) реализует проект по разработке новых кварцевых оптических волокон для бортовых и промышленных сетей передачи данных на гигабитных скоростях.
Волокно, устойчивое к вибрациям и загрязнениям, сможет заменить традиционные кабели в коммуникационных сетях воздушного, морского и железнодорожного транспорта. Разработка также будет способствовать созданию промышленных сетей связи нового поколения.
Разработка будет применяться в составе бортовых кабельных систем передачи данных различного назначения. Речь идет об оборудовании, выполняющем трансфер информации с навигационных приборов, систем телеметрии, телемеханики, диспетчеризации, служебного трафика.
Новое волокно смогут использовать при оснащении путей передачи данных в воздушных судах, космических аппаратах, железнодорожных локомотивах, пассажирских и грузовых составах, метро.
Врачи из Башкирии завершили свою миссию в Киргизии и вернулись домой
42 медицинских работника, которые выехали в Кыргызскую Республику на помощь в борьбе с COVID-19 в конце июля, сегодня вернулись в Уфу. Врачи-эпидемиологи и инфекционисты медицинских организаций республики, студенты и ординаторы БГМУ, которые имеют практический опыт в лечении пациентов c COVID-19, работали по поручению Правительства Российской Федерации. Они оказывали организационно-методическую помощь местным специалистам, а также консультировали наиболее тяжелых пациентов в Кыргызстане.
По словам заместителя министра здравоохранения РБ Евгения Кустова, работа велась в 31 медицинском учреждении страны по трем основным направлениям, включающим в себя обучение врачей по соблюдению правил биологической защиты и противоэпидемического режима, методические рекомендации по внесению изменений в клинические протоколы лечения больных, разработку перечня необходимых мероприятий по подготовке системы здравоохранения страны к возможному ухудшению эпидемиологической ситуации.
Российские специалисты осмотрели более 4 тысяч человек, выписали из стационаров 615 человек, подготовили на выписку 594 человек.
Президент Кыргызстана Сооронбай Жээнбеков выразил благодарность российской стороне.
Напомним, что ранее врачи из Башкортостана ездили помогать коллегам и больным новой коронавирусной инфекцией в Карачаево-Черкессию и Амурскую область.
5G к старту готов
Пока во всем мире запускают сети 5G в диапазоне 3,4-3,8 ГГц и готовят концепцию 6G, в России пилотируют технологию 5G в миллиметровом диапазоне 26-28 ГГц. Однако операторы "большой четверки" строят сети 5G Ready, и, как только решится вопрос с расчисткой необходимых частот, развертывание сетей 5G в России произойдет незамедлительно.
Юлия Мельникова
Российские операторы активно готовятся к запуску сетей пятого поколения и развертывают пилотные зоны, используя технологию 5G. Вчера "Билайн" совместно с компаниями Nokia и Qualcomm запустил пилотную зону 5G в Петербурге в городском пространстве "СевКабель Порт". Компания получила временное разрешение на использование частот в миллиметровом диапазоне 26-28 ГГц. В течение месяца желающие смогут на примере компьютерных игр в сервисе облачного гейминга Beeline Gaming и специально разработанной игры в виртуальной реальности протестировать в действии возможности сетей пятого поколения.
Исполнительный вице-президент по технике ПАО "ВымпелКом" ("Билайн") Валерий Шоржин объяснил, что цель пилота - показать, что техника работает, а также нащупать кейсы применения технологии 5G и экономику процесса. В компании надеются, что вопрос с расчисткой частот 3,4-3,8 ГГц скоро будет решен и тогда можно будет быстро масштабировать сеть 5G в коммерческое использование. "Последние несколько лет мы строим все сети "Билайна" 5G Ready, когда решится вопрос с частотами, мы установим дополнительные передатчики, если они понадобятся, и будем готовы к запуску. Мы подсчитали, что понадобится около трех лет после запуска сети 5G для обеспечения пользователей абонентскими терминалами, поддерживающими технологию", - рассказал Валерий Шоржин журналистам.
Александр Шунин, директор Nokia по работе с группой компаний ПАО "ВымпелКом", сказал, что в тех проектах, где участвует Nokia, для развертывания сети 5G в основном используется диапазон частот 3,4-3,8 ГГц, но есть примеры развертывания сети в другом диапазоне - в США например. "В рамках 6G уже идут исследования: есть некая концепция. 6G будет идти в направлении интеграции с телом человека, тогда как 5G в основном будет востребована в B2B- и B2G-сегментах", - рассказал Александр Шунин о перспективе применения технологии 6G.
Представитель ПАО "МТС" отметил, что технологическая стратегия МТС предусматривает эволюцию существующих сетей до уровня гигабитных LTE-Evo и 5G Ready и далее до 5G New Radio путем поэтапного внедрения 5G-решений и технологий. "Уже с 2017 г. МТС развертывает сеть 5G Ready в ряде регионов России на базе оборудования Ericsson. В 2019 г. МТС разработала план действий по развитию коммерческой сети LTE до уровня 5G Ready на базе оборудования Huawei, - рассказывает представитель оператора. - При наличии всех необходимых частот, лицензий и разрешений мы будем готовы оперативно развертывать первые фрагменты коммерческих 5G сетей. В 2019 г. решениями ГКРЧ МТС получила 10 опытных зон 5G в диапазонах 4,8-4,9 ГГц и 25,25-29,5 ГГц: шесть в Московском регионе, две в Татарстане и по одной в Санкт-Петербурге и Томске. В августе 2019 г. МТС запустила в Кронштадте первую в России масштабную пилотную 5G-сеть в населенной части города, а также постоянно действующую флагманскую пилотную зону 5G на ВДНХ. В январе 2020 г. МТС протестировала первую в России промышленную 5G-зону выделенной сети на заводе КаМАЗ в Набережных Челнах. В июле МТС получила первую в России лицензию на оказание услуг 5G в диапазоне 24,25-24,65 ГГц в 83 субъектах страны. Первыми пользователями сети пятого поколения станут бизнес-клиенты и крупные производственные предприятия".
Представитель пресс-службы Tele2 сказал, что все станции, которые оператор устанавливает в России в рамках контракта с Ericsson от 2019 г., находятся в статусе 5G Ready: "Технологически Tele2 готова к запуску новейшего стандарта. У Tele2 развернута пилотная зона в Москве на участке от Садового кольца до Тверской улицы в диапазоне 28 ГГц. Там же действует наша площадка 5G Hub, где мы не только показываем пользователям сценарии применения технологии и скорости 5G - эта просветительская работа помогает объяснять населению принципы действия 5G, а значит, бороться с радиофобией".
Пресс-служба ПАО "МегаФон" сообщила, что в Москве у "МегаФона" есть постоянно действующая зона 5G в диапазоне 27 ГГц на Воробьевых горах, в Петербурге - открытая на базе СПбГУ лаборатория 5G_Dream_Lab, где студенты и аспиранты на примере фрагмента сети 5G могут изучать ее работу и разрабатывать собственные сервисы. "Также в Петербурге у "МегаФона" есть собственный R&D-центр, в котором тестируется оборудование 5G и проверяется на совместимость с уже существующими сетями связи, - комментирует пресс-служба оператора. - В России мобильный интернет-трафик ежегодно увеличивается примерно на 30%, регулярно появляются новые телекоммуникационные сервисы. События последних месяцев, когда многие перешли на удаленную работу и вырос спрос на интернет-сервисы, только ускоряют этот процесс. Инфраструктура "МегаФона" уже готова к масштабному запуску сетей 5G. Кроме того, "МегаФон" сейчас проводит плановый конкурс по выбору поставщиков радиотелекоммуникационного оборудования, одним из обязательных требований является поддержка технологий пятого поколения. Таким образом, сроки полномасштабного запуска 5G в большей степени зависят от решения государства о выделении частотного спектра".
В ZTE рассказали, что всего на данный момент у ZTE 46 коммерческих контрактов. В компании идет взаимодействие с более чем 70 операторами в области 5G. "Основные частоты, на которых запускаемся, - самый популярный в мире диапазон 3,5 ГГц. Также есть проекты и с другими диапазонами - 2,6 ГГц (China Mobile). Кроме того, активно применяется технология переиспользования существующих диапазонов FDD (DSS). Кроме того, ZTE протестировала перспективную технологию Super DSS – переиспользование в диапазоне 2100 МГц спектра для 3G, 4G, 5G - на сети оператора China Telecom. На данный момент покрыто 5G 350+ городов в Китае и 60+ в других странах. Из европейских партнеров основные сети, где запущены 5G, - H3 (Aвстрия), Orange (Испания), Wind Tre (Италия)", - рассказал представитель пресс-службы ZTE.
Ведущий эксперт по беспроводным технологиям компании Huawei в России Дмитрий Конарев отметил, что на июнь 2020 г. 81 оператор в 42 странах мира развернул коммерческие сети 5G. "Для 48 операторов поставщиком оборудования выступила компания Huawei. В основном в этих странах используется диапазон частот 3,5 ГГц - это около 75% всех коммерческих сетей, но есть опыт развертывания и в диапазоне частот 2,6 ГГц band 41 - 14% от всех сетей; 700 МГц, 1800 МГц, 2100 МГц, 4,9 ГГц и миллиметровый диапазон частот также используются операторами, но это пока единичные случаи. В Китае мы являемся основным поставщиком для всех трех операторов, в Европе наше оборудование поставляется для 5G-проектов компании VDF в таких странах, как Великобритания, Испания, Италия, Румыния, Германия, Венгрия. Используют наше оборудование 5G операторы Sunrise в Швейцарии, Elisa в Финляндии, Monaco Telecom в Монако. Есть у нас проекты в Африке (Vodacom, Лесото) и на Ближнем Востоке (Катар, ОАЭ, Мальдивы, Саудовская Аравия, Кувейт, Бахрейн). В АТР это Филиппины (Globe) и Южная Корея (LG U+)", - рассказал Дмитрий Конарев корреспонденту ComNews.
Директор Института информационных технологий университета "Синергия" Станислав Косарев отметил: "Конечно, для 5G приоритетен диапазон частот 3,4-3,8 ГГц который как раз дает возможность подключения максимального количества абонентов, так как, грубо говоря, чем ниже частота, тем лучше волны огибают препятствия и лучше покрытие в помещениях, но у нас в стране данный диапазон активно используется силовыми органами. Поэтому сложилась ситуация, когда технически операторы готовы к модернизации и запуску 5G, но пока нет соответствующих договоренностей с профильными министерствами и ведомствами. Прошлым летом Государственный комитет по радиочастотам в качестве альтернативы предложил операторам развивать в диапазоне 28 ГГц. Буквально недавно МТС получила лицензию на диапазон 24,25-24,65 ГГц, но в данном случае можно говорить о так называемым точечном покрытии, когда сеть могут использовать лишь ограниченное количество крупных корпоративных, промышленных клиентов, например некий завод, а стоит буквально отойти от территории на несколько метров - как вы окажетесь в зоне действия стандартных сетей, с обычными скоростями. Поэтому, да, встречаются разные диапазоны, в том же США, но это просто разные задачи - массовое покрытие всех абонентов и точечное для того же интернета вещей. Говоря о крупнейших игроках на рынке оборудования для 5G, можно выделить следующих гигантов, производящих устройства в разных диапазонах: Qualcomm, Huawei, Nokia, Ericsson, Cisco, ZTE, Zyxel".
Генеральный директор компании "Спектрум Менеджмент", к.т.н. Игорь Гурьянов говорит, что сети 5G следует рассматривать в качестве технологической платформы для эффективного внедрения различных цифровых технологий (например, интернет вещей, искусственный интеллект, цифровые двойники, предиктивная аналитика) в различных сегментах экономической деятельности. "Страны - лидеры технологического развития, в их числе Китай, США, Южная Корея, Япония, видят в развитии сетей 5G новый драйвер роста экономики и создают для этого наиболее благоприятные условия, обеспечивают приток инвестиций и в ряде случаев даже возмещают операторам часть затрат. Одним из ключевых аспектов для внедрения сетей 5G является их своевременное обеспечение новым радиочастотным ресурсом в различных диапазонах частот в необходимом объеме. Ключевыми диапазонами радиочастот для сетей 5G является диапазон ниже 1 ГГц и, в частности, диапазон 700 МГц, для организации сплошного покрытия территории с базовым уровнем емкости, улучшения качества покрытия внутри помещений, покрытия ключевых участков дорог; диапазон 3-6 ГГц для организации новых широких каналов связи с высокой пропускной способностью и обеспечения широкого покрытия, в первую очередь на территории крупных городов, и диапазон выше 6 ГГц, и в частности полоса радиочастот 24,25-29,5 ГГц, для организации очень широких каналов связи с высочайшими значениями пиковой скорости передачи данных в местах массового скопления людей, а также для удовлетворения специализированных потребностей предприятий в различных отраслях экономики, - рассуждает Игорь Гурьянов. - Каждый из указанных диапазонов радиочастот играет важную роль в развитии сетей 5G, однако до настоящего момента в России для сетей 5G выделен только диапазон радиочастот 24,25-24,65 ГГц, в котором не сформирована экосистема оборудования. При этом наиболее востребованными являются новые полосы радиочастот в диапазоне 3-6 ГГц, обеспечивающие наилучший компромисс между емкостью и пропускной способностью. В данном диапазоне стандартизовано оборудование в полосах 3300-4200 МГц и 4400-5000 МГц, но наибольшее распространение на текущей момент получило оборудование с поддержкой полосы 3300-3800 МГц. В дальнейшем ожидается бурное развитие оборудования в более широкой полосе 3300-4200 МГц с наиболее широким внедрением сетей 5G в полосе 3400-3800 МГц. Альтернативная полоса радиочастот 4400-5000 МГц для сетей 5G на практике заявлена лишь в Китае и Японии, главным образом в качестве резервного или дополнительного диапазона для 3400-3800 МГц. Столь малый рынок в настоящее время привел к ограниченной доступности оборудования базовых станций для этого диапазона, а единственным крупным поставщиком оборудования на текущий момент является компания Huawei. Нехватка доступного радиочастотного ресурса в первую очередь в полосе 3400-3800 МГц, а в перспективе и в полосе 3300-4200 МГц существенно затрудняет развертывание полноценных сетей 5G. Причем данная проблема характерна не только для России, но и для США. Однако в США уже идут активные работы по обеспечению совместного доступа к полосе 3550-3700 МГц, а также расчистка полосы 3700-3980 МГц от фиксированной спутниковой связи для ее последующего аукционирования в интересах развертывания сетей 5G".
"Учитывая изложенное, - подводит итог Игорь Гурьянов, - а также тот факт, что развитие сетей связи проходит на глобальной основе, альтернативы для базовых полос в диапазоне 3400-3800 для сетей 5G в настоящем и ближайшем будущем нет, без них практически невозможно запустить полноценные сети 5G. При этом возможность обеспечить совместное использование отдельных полос радиочастот в диапазоне 3,6 ГГц, шириной не менее 80-100 МГц, сетями 5G и радиоэлектронными средствами различного назначения в российских городах-миллионниках существует. Задержка в выделении данного диапазона, а значит и задержка во внедрении цифровых услуг и сервисов на базе сетей 5G, приведет к значительным потерям для экономики страны и ставит под вопрос возможность ее полноценной цифровой трансформации".
Иммунитет к коронавирусной инфекции выявлен у более чем 20% жителей Татарстана, Москвы, Санкт-Петербурга, а также Астраханской, Московской, Ленинградской и Тюменской областей, сообщили РИА Новости в пресс-службе Роспотребнадзора.
Ведомство оценивает популяционный иммунитет к SARS CoV-2 у населения России: в 23 регионах страны сделали уже более 65 тысяч тестов, еще в трех обследования завершаются, там проведено девять тысяч исследований.
По данным ВОЗ, в мире выявили почти 22 миллиона случаев коронавируса, более 766 тысяч пациентов умерли. В России на минувшей неделе зарегистрировали первую в мире вакцину от коронавируса, созданную в Центре имени Гамалеи.
В Нижегородской области построены новые очистные сооружения в селе Шатовка Арзамасского района
В селе Шатовка Арзамасского района Нижегородской области завершилось строительство очистных сооружений. Работы проводились на средства федерального проекта «Оздоровление Волги» нацпроекта «Экология». Мощность очистных сооружений составляет 400 кубометров в сутки. Они рассчитаны на обслуживание 58 многоквартирных домов, школы, детского сада и дома культуры. Стоимость проекта составила 84,1 млн рублей.
Прежние очистные сооружения выработали свой срок службы и требовали замены. Если раньше сточные воды сбрасывались на рельеф, то теперь они проходят несколько ступеней очистки. Теперь сточные воды поступают в канализационную насосную станцию, далее - по двум напорным коллекторам в приемную камеру гашения напора и песколовки. После этого происходит смешивание сточных вод с активным илом, и они поступают в аэротенк, где очищаются путем окисления органических загрязнений. Происходит насыщение сточных вод кислородом. Далее они попадают во вторичный отстойник. Биологически очищенные сточные воды поступают на доочистку в блок фильтров, после чего они насосом подаются на обеззараживающее устройство, где происходит обеззараживание ультрафиолетом.
Мощность новых очистных сооружений составляет 400 кубометров в сутки. Они рассчитаны на обслуживание 58 многоквартирных домов, школы, детского сада и дома культуры. Стоимость проекта составила 84,1 млн рублей.
«В дальнейшем мы планируем подключить к новым очистным и частные дома. Рассчитываем, что канализационные сети построим благодаря участию в региональной программе поддержки местных инициатив», - добавила глава администрации Шатовского сельсовета Людмила Макарова.
В 2019 году на территории Нижегородской области на средства федерального проекта «Оздоровление Волги» нацпроекта «Экология» началось строительство 18 объектов водоотведения. Часть из них уже введена в эксплуатацию. Всего до 2024 года регион планирует построить 69 объектов.
До минимума урезала «Роснефть» капзатраты на НПЗ в I полугодии 2020
На 35,3% сократила «Роснефть» капитальные затраты на сегмент «переработка, коммерция, логистика» по итогам полугодия. Капвложения в НПЗ снизились на 25%, сообщает rupec.ru, ссылаясь на отчетность НК по МСФО. На развитие сегмента компания направила 22 млрд рублей против 34 млрд рублей годом ранее. Во втором квартале капвложения сократились на 16,7% — до 10 млрд рублей.
Капитальные затраты на развитие НПЗ компании сократились до 18 млрд рублей. В первом и втором кварталах «Роснефть» затратила одинаковые суммы на поддержание работы заводов.
Примечательно, что больше всего было затрачено на Новокуйбышевский НПЗ — 3 млрд рублей за полугодие. Аналогичные капвложения компания отразила и годом ранее. Расходы на НПЗ «Башнефти» снизились с 5 до 2 млрд рублей. По остальным НПЗ вложения составили 1 млрд рублей (для каждого).
Годом ранее НК активно инвестировала в развитие Комсомольского НПЗ — 4 млрд рублей за полугодие, Туапсинского и Ачинского — 2 и 3 млрд рублей соответственно.
Если судить по отчетности за второй квартал, то на поддержание работы АНХК, Комсомольского, Сызранского, Саратовского и Рязаснкого заводов компания не затратила ничего.
Общие капзатраты «Роснефти» составили 367 млрд рублей за полугодие, сократившись на 15,8%.
Услугой сопровождения по территории вокзальных комплексов Горьковской железной дороги в январе - июле 2020 года воспользовались более 6 тыс. пассажиров с ограниченными физическими возможностями, сообщила пресс-служба магистрали.
«Наибольшее количество заявок в Центр содействия мобильности в январе - июле 2020 года поступило от пассажиров железнодорожных вокзалов Нижний Новгород и Киров», - говорится в сообщении.
Заявки на оказание ситуационной помощи на железнодорожных вокзалах принимаются в Центре содействия мобильности по телефону: 8 (800) 775-00-00 (доб. 1). Заявку можно оставить за 3 суток до поездки, но не менее чем за 24 часа до момента оказания услуг.
Маломобильным пассажирам оперативно оказывается безвозмездная помощь в сопровождении по привокзальной территории и вокзальному комплексу до места посадки в поезд, а также помощь в перемещении ручной клади.
Ранее Gudok.ru сообщал, что число вокзалов, на которых оказывается специализированная помощь маломобильным пассажирам, превысило 1 тыс.
Россиянам стали реже одобрять потребительские кредиты
Количество одобренных потребительских кредитов россиянам в июле сократилось на треть по сравнению с аналогичным месяцем годом ранее. Банки выдали всего 1,19 миллиона кредитов на приобретение потребительских товаров, что, по данным Национального бюро кредитных историй (НБКИ), на 30,7% меньше, чем в июле прошлого года.
При этом по сравнению с июнем этого года спрос на потребительские кредиты в июле вырос на 8,2%. Больше всего кредитов на личные цели россиян выдали в Москве (57,7 тысячи), а также в Московской области (53,1 тысячи), в Краснодарском крае (46,3 тысячи), а также в Республике Башкирия и Татарстане, где выдали 39,3 тысячи и 37,1 тысячи займов соответственно.
Среди 30-ти регионов с наибольшим объемом потребительского кредитования существеннее всего спрос на займы сократился в Свердловской области - на 38,7% и в Приморском крае - на 35,7%.
В столичных городах - Москве и Санкт-Петербурге наблюдается падение спроса на потребительское кредитование на уровне 26% и 30% соответственно.
Снижение интереса к потребительским кредитам в России в НБКИ объясняют консервативностью российских банков, которые в период распространения пандемии коронавируса ужесточили требования к заемщикам по надежности и платежеспособности. В НКБИ отмечают, что количество обращений россиян за потребительскими кредитами в июле продолжает расти.
Несмотря на падение спроса на потребительские кредиты, в Объединенном кредитном бюро (ОКБ) отмечают рост объемов выдачи в денежном выражении. За первый месяц второго полугодия банки выдали россиянам кредитов на сумму 409,2 миллиарда рублей, что на 10% больше, чем в июне этого года. “Банки пока выдают кредиты только самым надежным заемщикам с высоким рейтингом, однако на большие суммы”, - пояснили в ОКБ.
Ранее отмечалось, что большая часть кредитов, по которым россияне не смогли внести вовремя платеж из-за пандемии коронавируса, так и остались проблемными для банков. Центробанк ранее прогнозировал, что треть россиян с кредитами не смогут выполнить свои обязательства перед банками.
Дорогие первоклассники: сколько стоит собрать ребенка в первый класс
Каждый год август в российских семьях с детьми выдается затратным. Не успели родители потратить отпускные на приведение в порядок здоровья измочаленных школой чад, как все начинается снова – форма, портфель, физкультура. РЭУ имени Г.В. Плеханова и "НИ" выясняли, сколько стоит отправить ребёнка в школу в 2020 году.
Елена Иванова, Наталья Сейбиль
В этом году родители не торопятся собирать детей на целый год вперед. Зачем тратиться, если наступит вторая волна коронавируса, вакцина окажется не такой чудодейственной, как её описывают в телевизоре, и ребёнок опять, как весной, окажется на дистанционке дома? Но пока коронавирус не перешёл в новое наступление, Первое Сентября никто не отменял. И через две недели дети пойдут учиться.
РЭУ имени Плеханова и «Новые Известия» посчитали, сколько стоит в этом году отправить ребёнка в школу.
Самая затратная категория граждан – это первоклассники. Если на старших братьев и сестёр родители потратят от 10 до 17 тысяч рублей, то снарядить ребёнка в первый класс стоит в полтора раза дороже - от 16,1 до 23,6 тысяч рублей. Это и понятно – у младших, в отличие от средних и старших школьников, ничего не осталось с прошлого года, всё приходится покупать заново. Это составляет от 40 до 62% дохода одного российского домохозяйства в месяц, говорят в Плехановском университете. Рюкзак или портфель, в зависимости от предпочтений школьника, стоит 2000 рублей. Пиджак или сарафан – 3,5 тысячи рублей, за спортивную форму придётся отдать ещё 3,5 тысячи. А ещё брюки – юбки – жилетки - рубашки - бабочки…. Итого, включая канцелярские товары, 17,5 тысяч рублей.
Ещё у первоклассников (пока) нет письменного стола, стула и настольной лампы. В обустройстве рабочего места ученика пределу фантазии нет, но стол может стоить от 2,5 до 14 тысяч рублей. Кресло обойдётся от 2300 до 11 000, настольная лампа стоит до 3 тысяч рублей.
Итого: отправить чадо в школу в этом году будет стоить 22,4 тысячи рублей, если на всём экономить. Если не экономить, но держать себя в руках, эта сумма вырастет до 51,6 тысяч.
Диана Степанова, кандидат экономических наук, доцент РЭУ им. Г.В. Плеханова рассказывает: "В регионах с высоким уровнем есть большая дифференциация между разными по уровню доходов группами населения. И эта дифференциация больше, чем в средних регионах. Получается, что потребительская корзина на школьника у групп населения с низкими доходами будет пропорционально ниже. Разница будет в цене портфеля (в бюджете для школьника). Дифференциация в таких регионах с высоким уровнем дохода будет больше, потому что в целом дифференциация доходов в таких регионах больше."
Если в вашей школе у детей во втором полугодии начинаются лыжи, или на физкультуре дети ходят в бассейн, придётся раскошелиться на этот дополнительный инвентарь тоже.
Но средняя зарплата по стране – это средняя температура по больнице. В Смоленске, Тамбове и Твери она составляет около 20 тысяч рублей, а в Орле и Новосибирске – 16 и 17 тысяч в месяц соответственно. Если родители получают МРОТ, а это в большинстве областей 11,8 тысяч рублей, то весь доход семьи за месяц придётся отдать на ребёнка.
В июле 2020 года непродовольственная потребительская корзина школьника выросла на 3,1%, по сравнению с июлем 2019 года, выяснили исследователи. Цены на товары для детей школьного возраста росли неравномерно по стране. Например, в Еврейской АО, Амурской и Ярославской области корзина подорожала больше, чем на пять процентов, в Саратовской и Тамбовской – чуть меньше, чем на пять. В Кемеровской, Тюменской, Оренбургской областях и Ямало-Ненецком автономном округе рост цен не превысил двух процентов, а на Чукотке цены остались практически такими же, как год назад. Семьи Хабаровского края, Томской области, Карачаево-Черкессии потратят на сборы ребенка в школу столько же, как и в 2019 году. В Магаданской области, на Дальнем Востоке цены ещё выше. Поэтому даже для бедных слоёв населения бюджет на покупку необходимого к школе будет тоже будет выше.
Не повезло алтайским родителям – там им придётся потратить на школу на 10% больше. В Москве расходы выросли на 3,8%, в Петербурге – на 0,8%.
Если школы опять закроют, то детям понадобятся ноутбуки и/или планшеты. Если учесть, что старшим, которые уже пережили карантин и удалёнку, компьютеры купить уже пришлось, то на первоклашек придётся раскошелиться. Дешевле, чем за 10000 рублей планшет купить нельзя. Ноутбук кусается ещё больше – магазины предлагают со всяческими скидками от 30 тысяч и выше. Плюс в том, что ваш малыш с первого класса освоит всю эту технику. Минус очевиден – на это уйдет ещё один или два месячных дохода домохозяйства.
Доцент РЭУ имени Г.В. Плеханова Диана Степанова уточняет: "Я разговаривала со многими родителями из разных регионов. Проводила опросы в Тульской, Новгородской, Московской области и ряда других территорий. По сути есть группы населения с низкими доходами во всех регионах. Вариантов ответа на мой вопрос, дешевле ли содержать детей при дистанционном обучении, было два: либо родители уже обеспечили детей необходимыми мультимедийными гаджетами во время первой волны коронавируса, либо у них как не было средств на мультимедийное обеспечение, так и не будет возможности купить компьютер, планшет или смартфон. Как они обходились без них, так и при второй волне будут без них обходиться. По сути получается, что при второй волне пандемии расходы на школьников снизятся для тех родителей, которые к 1 сентября не успели или отложили эти покупки (школьную и спортивную форму)".
Если в семье в первый класс идут сразу двое, или если у первоклашек есть старшие сестры и братья, то указанные выше цифры умножаются на два или к ним прибавляются ещё одна, или две, или три других. Вот такая нехитрая арифметика, которой накануне сентября занимаются большинство российских семей.
Ах, да, не забудьте приплюсовать букет – цены на него тоже кусаются. В Москве с вас попросят от 2000 до 3000 рублей. Но разве на собственного ребенка кто-то жалеет денег? Конечно, нет. С праздником, дорогие родители! Ваши дети выросли. Дальше будет только дороже.
Международный форум при закрытых границах?
Пятый юбилейный Международный молодежный форум «Евразия Global» примет своих иностранных участников в онлайн-формате.
Заявки на участие в Международном молодежном форуме «Евразия Global», который состоится со 2 по 8 сентября в Оренбурге, подали представители 107 стран Евразии, Северной и Южной Америк и Африки: Испании, Латвии, Италии, Великобритании, Индии, Ирана, Казахстана, Украины, Республики Беларусь, Танзании, Алжира, Марокко, Канады, США и многих других. Даже при условии выравнивания эпидемической ситуации в мире, границы некоторых стран будут оставаться закрытыми еще какое-то время. Для тех, кто не сможет принять участие в событии очно, был создан онлайн-формат Форума.
«Убежден, что «Евразия Global» в очередной раз станет местом сосредоточения талантливой молодежи со всего мира, эффективной площадкой для укрепления многопланового сотрудничества и развития межкультурного диалога», - подчеркнул Ответственный секретарь Комиссии, Посол по особым поручениям МИД России Григорий Орджоникидзе.
Новый формат будет уникальным и интегрированным с мероприятиями офлайн-форума. Иностранный участник, находясь в привычной для себя и полностью безопасной обстановке, станет членом рабочей группы тематических лабораторий, обсудит интересные проекты и обменяется контактами с новыми коллегами на нетворкинг-сессиях.
В условиях, продиктованных нынешними обстоятельствами, участие в международном онлайн-форуме – это уникальная возможность общения с молодежью из разных стран в рамках форсайт-сессий, обучения социальному проектированию у экспертов, работы под руководством специалистов, приобретения полезных надпрофессиональных навыков.
Участникам онлайн-площадки будут доступны трансляции выступлений медийных личностей, экспертов из России, Германии, Италии, Нидерландов, Египта, Великобритании, представителей компаний «Viber», «Tilda Publisher». Спикеры обсудят актуальные темы, волнующие молодежь мира, проведут мастер-классы по направлениям своей деятельности. Участники смогут перенять опыт у профессионалов, и научится новому.
Отметим, в этом году событие отметит свое пятилетие. Форум впервые проводится под эгидой ЮНЕСКО. Эгида (патронат) мероприятия со стороны ЮНЕСКО подразумевает под собой наивысшую форму моральной поддержки со стороны организации. Организация Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры признает высокую социальную значимость Форума в рамках развития молодежных инициатив, международного молодежного диалога, а также углубления взаимопонимания между молодежью.
Форум «Евразия Global» входит в число семи форумных площадок, за которыми закреплен статус федеральных по поручению Президента Российской Федерации.
Впервые Форум прошел в 2016 году в Оренбурге по инициативе правительства Оренбургской области, поддержанной Президентом России.
"Калашников" разработал первое в России smart-ружье
"Калашников" покажет на форуме "Армия" первое в России smart-ружье, которое может синхронизироваться с мобильными устройствами, сообщается в группе концерна "ВКонтакте".
"Первое SMART-ружье в инновационном дизайне! Уникальная разработка на базе надежного гладкоствольного ружья МР-155 с возможностью синхронизации с гаджетами. Новинка будет представлена на форуме "Армия-2020", - говорится в описании к видеоролику.
На видеозаписи видно, что ружье выполнено в футуристичном дизайне, на нем установлен коллиматорный прицел и дисплей для синхронизации с мобильными девайсами. Накануне "Калашников" сообщил, что представит на форуме новый автомат АК-19 в калибре 5.56.
Форум "Армия-2020" пройдет с 23 по 29 августа в подмосковном парке "Патриот".
Вода Казани
Столица Татарстана примет этап Кубка мира по плаванию
Текст: Владимир Ильин
Международная федерация плавания (FINA) уже сейчас обнародовала расписание этапов Кубка мира-2021. Отрадно, что одно из шести таких соревнований примет столица Татарстана Казань.
Причем в Казани 28-30 октября будущего года состоится заключительный этап, где и определятся все лауреаты двухмесячного турнира. Ранее старты пройдут в Сингапуре (сентябрь, конкретные даты будут уточнены позже), китайском Цзинане (сентябрь), немецком Берлине (1-3 октября), столице Венгрии Будапеште (7-9 октября) и в бассейне главного города Катара Дохе (21-23 октября).
По данным пресс-службы FINA, призовой фонд Кубка мира-2021 составит порядка 2,5 млн американских долларов. Пловцы в этом розыгрыше будут соревноваться на так называемой "короткой" воде, то есть в 25-метровых бассейнах. Чемпионат мира-2021 пройдет в декабре в Абу-Даби (ОАЭ).
"Золотой час" короче
Качественные дороги к больницам помогают вовремя оказать экстренную медицинскую помощь
Текст: Роман Кияшко (Ставрополь) , Роман Мерзляков (Волгоград) , Яна Шамаева (Ижевск - Киров)
Жизнь человека зависит порой не только от врача, но, как это ни странно звучит, и от дороги. "Скорая" по ухабам и кочкам доберется до клиники дольше, чем по гладкому асфальту, а каждая минута на счету. Но есть нацпроект "Безопасные и качественные автомобильные дороги", и благодаря ему сегодня ремонтируют 800 подъездов к медучреждениям. Вот некоторые примеры из регионов.
Скорость для неотложки важна. У врачей в ходу такое понятие, как "золотой час": чем раньше приняты меры, тем больше шансов спасти жизнь. Главный врач волгоградской клинической больницы N 25 Наталья Ляхова даже сказала, что сейчас можно говорить о "платиновой минуте". Настолько высока ценность своевременной помощи.
Но лишь бы дороги были хорошие. В администрации Волгоградской области "РГ" заверили, что с этим все нормально: по нацпроекту "Безопасные и качественные автомобильные дороги" в регионе сделают 40 подъездных путей к больницам. "Везде будет новое дорожное полотно, отремонтируют тротуары и обустроят пешеходные переходы, установят светофоры и барьерные ограждения, нанесут разметку. За минувший год уже восстановили несколько путей к медучреждениям", - рассказали в областном комитете транспорта и дорожного хозяйства.
Так, на Елецкой есть две поликлиники. Волгоградка Надежда Соколова испытала на себе качество подъезда к одной из них. "Весной обращалась в травмпункт. Дорога нормальная. И дойти до дверей можно без проблем - хорошей плиткой выложили", - отметила горожанка.
Возле 16-й больницы ситуация была совсем плачевная.
- Покрытие было убитое, тротуары отсутствовали. В выбоинах всегда скапливалась вода. После дождя машина пыталась проехать - колеса в лужах скрывались, - вспоминает главврач Сергей Захаров. - А представьте, что "скорая" везет больного с запущенным аппендицитом. Там любое перемещение тела отдается жуткой болью в животе. А тут был ухаб на ухабе. Теперь все радуются, что дорогу отремонтировали. И мы довольны, и пациенты. Разница между тем, как все выглядело и как сейчас, просто огромная.
В 2020 году в нацпроект вошли еще 19 объектов, в которых расположены 27 медицинских организаций Волгоградской области.
В Ижевске тоже строятся качественные дороги к лечебницам. Теперь стало удобнее, например, добираться до городской больницы N 3. Кроме ремонта проезжей части здесь оборудовали новый тротуар, чтобы подходы к больнице были комфортнее для пенсионеров, мам с колясками и людей с ограниченными возможностями здоровья. Последних в этом году даже включили в комиссию по проверке дорожного ремонта и благоустройству территорий, а во время приемки этого подъезда к больнице учли все их замечания.
Отремонтированная дорога находится в частном секторе Ижевска, и некоторые проезды здесь были гравийные, по ним даже молодым и обутым в кроссовки людям сложно идти, не говоря уже о пожилых и людях с ограниченными возможностями здоровья, поэтому появившемуся здесь асфальту люди действительно рады.
- Рядом с больницей так и должно быть - без препятствий. Это же учреждение, куда надо срочно доехать или дойти. И порой каждая минута на счету, - говорит местная жительница Татьяна Николаева.
Новую дорогу оценили и молодые мамы с колясками. "С тротуара теперь появился асфальтированный скат. Это очень удобно, без каких-либо усилий попадаешь в клинику", - говорит Наталья Петухова.
В Кирове в рамках нацпроекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги" отремонтировали проезд от улицы Ленина к инфекционной клинической больнице - на этот участок регулярно жаловались горожане. Кроме того, здесь обновили тротуар, сделали съезды для маломобильных граждан, восстановили пешеходную зону и обустроили долгожданную парковку.
На Ставрополье в этом году ремонтируют семь дорог, ведущих к учреждениям здравоохранения. При этом три из находятся в Ставрополе. Так, на улице Тухачевского расположен крупный медицинский комплекс. Здесь соседствуют поликлиника N 6, детская поликлиника N 3, роддом и больница скорой помощи. Поблизости - жилой комплекс. Тем не менее большая парковка напротив медучреждений вмещает посетителей. "В будние дни здесь много людей, но все могут найти, где припарковаться", - пояснили в администрации поликлиники N 6.
Кстати, дороги, ведущие к больницам и поликлиникам, в рамках нацпроекта ремонтируют не только в крупных городах Ставрополья, но и в небольших селах.
Продлили паузу
"Белавиа" не будет летать в Россию до 31 августа
Белорусский авиаперевозчик "Белавиа" на фоне пандемии продлил приостановку рейсов по нескольким направлениям, включая Россию, сообщили в компании. В частности, рейсы в российские города не будут выполняться до 31 августа. При этом в Воронеж, Казань, Нижний Новгород авиакомпания не будет летать до 24 октября.
Ранее в авиакомпании продлевали приостановку полетов во все российские города до 21 августа. Также авиакомпания продлила приостановку полетов в Вену, Ригу, Ларнаку, Ашхабад и в Грузию.
Для возврата денег за приобретенные авиабилеты нужно обратиться в кассы, представительства авиакомпании, а также в службу поддержки по данному вопросу в любое время до 30 марта 2021 года, указали в авиакомпании. Также можно один раз изменить дату вылета. При этом авиаперевозчик призвал пассажиров обдумать, когда они хотят лететь по данному билету в следующий раз.
Россия пока не возобновила авиасообщение с большинством стран. С 1 августа полеты открыты только в Турцию, Великобританию и Танзанию, а с 15 августа - в Швейцарию.
Текст: Евгений Гайва
Внимание, мотор
Владимир Путин обещал поддержать производство нового авиадвигателя
Текст: Кира Латухина
Планы по развитию авиации - амбициозные, заявил президент. Важнейшим проектом для всей России он назвал новый двигатель ПД-35. Вопросы о поддержке этой работы будут решены, пообещал Владимир Путин в ходе встречи с врио губернатора Пермского края Дмитрием Махониным. Также будут поручения по мосту через Каму.
Встреча состоялась в режиме видеоконференции. "Пермский край - один из крупнейших промышленных центров нашей страны", - отметил Владимир Путин и предложил перейти к докладу. Дмитрий Махонин начал с ситуации с коронавирусом - она стабильна, больших вспышек нет, коек достаточно, край выходит из режима самоизоляции и готовится к массовой вакцинации против гриппа и пневмококка. "С 1 сентября мы планируем возобновить образовательный процесс в нормальном режиме, без удаленки", - сообщил он.
Докладчик рассказал о планах развития промышленности. В 2023 году будет новый завод по производству ракетных двигателей, началось производство двигателей для авиации ПД-14, и идет проект по сборочно-стендовому комплексу под новый двигатель ПД-35. "Можно было бы рассмотреть создание специализированных центров по двигателестроению гражданской и военно-транспортной авиации", - предложил врио губернатора и попросил поручить минпромторгу и "Ростеху" рассмотреть возможность развития кластера.
Проект ПД-35 Путин назвал очень важным для всей России, "имея в виду наши амбициозные планы в развитии авиации, в том числе и нашу работу над широкофюзеляжным самолетом". "Вопросы о поддержке строительства этого двигателя, создании условий для его производства, в том числе для строительства испытательной базы, испытательных стендов, будут решены. Финансирование будет изыскано, деньги направлены. Надеюсь, что и само предприятие не подведет и проведет необходимые работы в обозначенные ранее сроки", - заключил он.
Еще Махонин рассказал о планах строительства нового транспортного кольца: "Называем это "по-наглому" пермское наземное метро. Диаметр его будет порядка 40 километров, что, в общем-то, чуть ниже, чем МЦК". А также попросил поручить включить мост через Каму в план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры. "Город у нас протяженный. Центральный мост через реку Каму построен в 1967 году", - рассказал он, заметив, что таких мостов всего в стране было построено четыре, и пермский - последний, который остался в эксплуатации.
"Конечно, большие пробки, большая загрузка, и мы бы мечтали, чтобы вы дали поручение проработать вопрос и министерству финансов, и министерству транспорта, чтобы включили этот мост в план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры РФ и заложили бюджетное финансирование на 2025-2026 годы", - попросил врио главы региона. "Пока мы запроектируем этот мост, концепция у нас уже нарисована, трассировка моста нам примерно понятна", - добавил он.
Кроме того, Махонин попросил помочь со строительством здания Пермской художественной галереи. Там хранятся уникальные коллекции деревянной скульптуры пермских богов, строгановской иконы, картины передвижников. Глава государства заверил: будут поручения и по транспортной инфраструктуре, мосту, и по культуре. "Надо все тщательно проработать с правительством по поводу источников финансирования", - сказал он. В целом в Перми благоприятная обстановка для развития, оценил Путин.
Президент перечислил проблемы, которые требуют личного участия Махонина. Во-первых, безработица: в крае она чуть выше, чем в среднем по стране, и при этом есть вакансии. "Надо все это внимательно проанализировать и поддержать людей, главным образом, которые временно остались без работы, создать перспективы для того, чтобы в Пермском крае увеличилось количество хороших, современных и хорошо оплачиваемых рабочих мест", - указал он. Еще одна проблема - большой уровень аварийного жилья. "Я соответствующие сигналы пошлю и в правительство, но и вы тоже проработайте этот вопрос", - заметил президент.
«Нижновэнерго» отремонтировало 3 600 км воздушных и кабельных ЛЭП
Специалисты «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» отремонтировали 1230 трансформаторных подстанций и 3594 километров воздушных и кабельных линий электропередачи. С целью предупреждения аварийных ситуаций произведена расчистка 3876 га просек ЛЭП.
Также в рамках ремонтной программы энергетики придают новый облик опорам ВЛ 110 кВ, конструкции окрашиваются в корпоративные цвета компании «Россети» - серый и синий.
В активной стадии работы по капитальному ремонту подстанции «Западная» в г. Дзержинск Нижегородской области. Она обеспечивает электроэнергией более 100 тысяч жителей города, а также ряд промышленных объектов, включая завод «Либхерр-Нижний Новгород» (группа компаний Liebherr), выпускающий комплектующие для строительной техники и ФКП «Завод имени Свердлова».
«Принципиально важно, что ремонтная программа текущего года, не смотря на внешние факторы, осталась в прежнем объеме. Ее выполнение – это основа качественного энергоснабжения в будущем отопительном периоде. Выполнение ключевых направлений ремонтной программы идут в соответствии c плановыми показателями, а некоторые - с опережением плана», - сказал директор «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» Вячеслав Горев.
Всего в течение года энергетики «Россети Центр и Приволжье Нижновэнерго» планируют провести капитальный ремонт более 2,2 тысяч трансформаторных подстанций и 9,5 тысяч километров воздушных линий электропередачи (ВЛ) 0,4-110 кВ. Ремонт оборудования будет проведен и на центрах питания классом напряжения 35-110 кВ. 5,8 тысяч га просек воздушных ЛЭП будут расчищены от древесной и кустарной растительности, заменены 5 тыс. дефектных опор.
Мраморная выдержка
Ставропольские производители мяса ищут новые рынки сбыта в условиях регионализации
Текст: Михаил Сухарев (Ставропольский край)
Сельскохозяйственные организации края, занимающиеся производством мяса, оказались в непростой ситуации из-за регионализации, то есть присвоения территории Всемирной организацией здоровья животных определенного статуса, связанного с распространением опасных заболеваний скота.
Теперь ставропольскую говядину можно поставлять лишь в ограниченное количество субъектов страны. Животноводы приспосабливаются как могут к изменившимся правилам игры и ищут новые возможные для них рынки сбыта.
Международное эпизоотическое бюро официально проводит регионализацию стран - членов МЭБ по шести болезням животных, в том числе по ящуру крупного рогатого скота. В России ряд субъектов, в том числе северокавказских, вошли в зоны, где вакцинация против ящура необходима. Продукты животного происхождения вывозить отсюда в благополучные регионы (как правило, это более северные территории страны) нельзя, иначе и у них возникнут проблемы с экспортом мяса и скота. В итоге ставропольские животноводы и переработчики столкнулись с резким сужением рынка сбыта.
Чтобы найти дополнительные ниши, местные предприятия внедряют новые технологии и даже переходят на выпуск мраморного мяса, спрос на которое ежегодно растет. К примеру, в Красногвардейском районе Ставрополья в условиях регионализации "налегли" на племенное скотоводство. СПК колхоз "Родина" занимается разведением мясного скота герефордской породы дмитриевского типа.
- За 15 лет проведена серьезная селекционно-племенная работа для улучшения генофонда и экстерьерных качеств животных, скорректирована кормовая база. Достижением является то, что скот интенсивно растет на протяжении 24 месяцев. Бычки в возрасте двух лет весят 750-760 килограммов, при этом убойный выход составляет 60 процентов, - отметил начальник отдела животноводства, рыболовства и племенного дела минсельхоза региона Иван Копылов.
Колхозники консультируются со специалистами Оренбургского и Ставропольского НИИ и Ставропольского аграрного университета. Именно ученые контролируют всю селекционную работу, проводимую со здешним КРС. Животные дмитриевского типа отличаются интенсивностью набора массы. К 18-месячному возрасту при одинаковых кормовых затратах они весят на 12 процентов больше, чем представители базовой породы.
Чтобы найти новых покупателей, на предприятии освоили технологию сухой выдержки туш и вызревания мяса. Как рассказали в колхозе, говядину выдерживают, чтобы усилить естественный вкус. Этого удается добиться благодаря ферментативным биохимическим реакциям, в результате которых мышечная ткань размягчается. Процесс заключается в испарении влаги и разрушении энзимов, содержащихся в мясе, что улучшает аромат и вкусовые характеристики продукции. Говядина вызревает в специальных холодильных камерах около месяца при температуре от 0 до четырех градусов и высокой влажности воздуха.
Здесь же внедрили технологию глубокой переработки мраморной говядины, которую реализуют в вакуумных упаковках. Сейчас продукция продается в магазинах Ставрополя.
Не отстают и другие племенные хозяйства. Новый, вознесенский тип калмыцкого бычка недавно вывели на племзаводе "Дружба" Апанасенковского района. Порода характеризуется повышенной мясистостью и высокой мраморностью. Убойный выход превышает 62 процента от живой массы. В СПК "Путь Ленина" Апанасенковского района и СПК колхоз-племзавод имени Ленина Арзгирского района также работают над созданием нового типа калмыцкого скота, но здесь используют быков-производителей абердин-ангусской породы красной масти. Она отличается повышенной скороспелостью и мясистостью.
Проблемы из-за регионализации возникли и у ставропольских производителей баранины. По данным минсельхоза края, здесь ежегодно выпускается около 13 тысяч тонн этого мяса, что почти в шесть раз превышает потребности региона, то есть емкость внутреннего рынка слишком мала, и он не способен обеспечить достаточную прибыль сельхозпроизводителям.
Сейчас власти края создают региональный штаб, который займется поиском новых рынков сбыта и организацией прямых экспортных поставок в Армению, Азербайджан и Казахстан, Белоруссию, куда ввоз ставропольской животноводческой продукции не запрещен.
"С введением регионализации рынок сбыта для ставропольских предприятий сжался вдвое. В связи с этим необходимо дополнительно проанализировать экспортный потенциал региона и найти варианты, чтобы увеличить вывоз продукции", - добавили в министерстве.
Справка "РГ"
За год - с первого июля 2019 года по первое июля 2020-го - общее поголовье крупного рогатого скота в крае сократилось на 1,4 процента и составило 304,6 тысячи. Если говорить сугубо о мясном скоте, то, согласно последним данным, в крупных сельхозкомпаниях и фермерских хозяйствах его поголовье составило 61,6 тысячи животных. В племенных организациях содержится 20,7 тысячи голов КРС.
Лечить вместе
Как в Пермском крае реализуется национальный проект "Здравоохранение"
Текст: Александр Шестаков
В краевом центре состоялось онлайн-заседание Гильдии добросовестных медицинских организаций частной системы здравоохранения при Пермской торгово-промышленной палате. На нем обсудили вопросы государственно-частного партнерства в рамках национального проекта "Здравоохранение", внедрения региональных проектов для улучшения и доступности медицинской помощи, развития в крае паллиативной медицины.
На сегодня взаимодействие государственной и частной медицины становится фактом, не требующим особых доказательств. Идет плотное взаимодействие с основными фондами частной медицины, используются имеющееся в клиниках высококлассное оборудование и специалисты.
- Оставить данныйресурс невостребованным было бы не по-хозяйски. Сложение усилий в идеале должно привести к решению проблемы доступности медпомощи в отдаленных местностях, появился бы доступ к медицинской технике, которой просто нет в маленьких больницах, - отметил принимавший участие в заседании депутат Законодательного собрания Сергей Клепцин.
Особо участники конференции отметили тот факт, что нарастает значимость заключения концессионных контрактов - строительство крупных объектов здравоохранения полезно для всех.
Заместитель министра здравоохранения края Михаил Суханов рассказал о текущей ситуации в отрасли. В настоящее время в Пермском крае реализуются пять из семи федеральных подпроектов национального проекта "Здравоохранение". Суммарно на них выделено почти 2,3 миллиарда рублей, из них около 130 миллионов - средства краевой казны.
Развивается в Прикамье и паллиативная помощь. Объем финансового обеспечения государственного задания в стационарных условиях и условиях амбулаторно-поликлинической помощи на 2020 год достиг 526 миллионов рублей.
- Паллиативная помощь - это достаточно новое направление, причем очень затратное. Мы уже понимаем, какая категория пациентов нуждается в таком уходе и находится в лечебных учреждениях, - говорит Сергей Клепцин. - И если частная медицина готова зайти в обслуживание данной категории больных, это было бы очень хорошо. Система реабилитации состоит из несколько этапов. Первый начинается после квалифицированной помощи, которая затем продолжается вне стационара. Есть положительный опыт, накопленный в европейских странах: там частников с успехом привлекают к реабилитации пациентов. Этот опыт можно использовать и у нас.
В рамках государственно-частного партнерства в регионе реализуются проекты строительства социально значимых объектов, в них Прикамье испытывает максимальную потребность.
Обозначили цели
Депутат ЗС Прикамья Татьяна Шестакова за развитие частной медицины
Текст: Александр Шестаков
Разговор о вкладе частной медицины в общую систему здравоохранения и ее отношениях с властями и представителями профессиональных структур, состоявшийся на площадке Пермской торгово-промышленной палаты, был очень полезным. Стороны обозначили свои ожидания, трудности взаимодействия, определили темы, в которых иногда происходит недопонимание друг друга. Такой формат диалога, на мой взгляд, оказался конструктивным для всех участников обсуждения.
Представители частной медицины выразили намерение участвовать в самых разных программах и направлениях деятельности, определяемых Фондом обязательного медицинского страхования. Представители фонда отметили, что зачастую, когда дело доходит до конкретных действий и реального участия, такое единодушие "частников" прослеживается не всегда. Но это и понятно - коммерческие организации, даже медицинские, должны уметь считать деньги и работать на прибыль.
Однако с точки зрения пользы для общества, надо согласиться, что, действительно, пока частное здравоохранение представлено не в таком широком спектре, как хотелось бы. В основном это стоматология, прием и проведение лабораторных анализов, другие услуги. А в пермской медицине еще масса незанятых ниш, где помощь частного здравоохранения могла бы быть крайне необходима. Так, в Прикамье практически не представлено такое направление, как реабилитация инвалидов и пациентов, находящихся в стадии выздоровления от тяжелых заболеваний. Хотелось бы, чтобы частная медицина обратила внимание и на эту проблему.
Самым ценным, на мой взгляд, на состоявшейся встрече было то, что разговор шел без заигрывания и заискивания. Очень хорошо, когда люди, особенно в деловых и важных вопросах, имеют возможность говорить открыто. Это позволяет впоследствии находить компромиссы, принимать более точные и взвешенные решения. Словом, разговор оказался полезным и самое главное - открытым.
Чужие среди своих
Сотрудничество государственной и частной медицины возможно
Текст: Инесса Суворова
Перспективы взаимодействия частной и государственной медицины активно обсуждаются в профессиональном сообществе уже не первый год. Один из недавних разговоров состоялся на площадке Пермской торгово-промышленной палаты и был посвящен увеличению доли частного медицинского бизнеса в системе ОМС.
В рамках встречи председатель Гильдии добросовестных медицинских организаций частной системы здравоохранения, директор клиники немецкой стоматологии "Гутен Таг" Дмитрий Карпинский озвучил идею создания управления частного здравоохранения при министерстве здравоохранения Пермского края. По его мнению, это может значительно облегчить добросовестным участникам рынка частных медицинских услуг интеграцию в краевую систему здравоохранения.
- Жители региона получают медицинскую помощь, не разделяя клиники на частные и государственные, - отметил он. - Для людей важнее другое: платно - бесплатно, доступно - недоступно. Им важен сервис, безопасность, преемственность. Форма собственности тут не играет никакой роли. В то время как для министерства здравоохранения при утверждении тарифов, например, именно этот параметр стоит на первом месте. Мы же не видим различий и считаем, что в крае должна быть единая национальная система здравоохранения.
По словам Дмитрия Карпинского, сложившаяся практика неоправданно разделяет систему здравоохранения на "своих" и "чужих". И это не лучшим образом сказывается на качестве обслуживания пациентов. Чтобы они могли в полном объеме, качественно и вовремя получать медицинскую помощь, необходимо больше задействовать резерв частных медицинских организаций. Предоставление услуг узких специалистов частных клиник поможет разгрузить очереди в государственных учреждениях. А для этого, по мнению директора "Гутен Таг", требуется прежде всего хотя бы пересмотреть тарифы на ОМС, сделав их экономически обоснованными.
- Наше предложение направлено на установление баланса управления в сфере здравоохранения, - пояснил Дмитрий Карпинский. - Создание управления, департамента, отдела - назвать можно как угодно - частного здравоохранения позволит иметь актуальные статистические данные по ресурсам таких учреждений. Системе будет известно количество врачей, их специализация, наличие оборудования, число коек, виды услуг, цены. Добросовестным участникам рынка медицинских услуг будет легче соответствовать последним требованиям российского законодательства, остальные отсеются. Но в итоге выиграют пациенты.
Кроме того, это позволит следовать принципу, о котором говорил президент России и который отражает действующее законодательство: деньги должны идти за пациентом.
И использоваться на оплату услуг медицинских работников, то есть оплату медицинской помощи, а не услуг строителей, как это принято сейчас. Строить же целесообразно за счет привлечения частных инвестиций, кредитных ресурсов и других финансовых инструментов.
Водохранилища Саратовской области разыграют на торгах
В Саратовской области 6 аквакультурных участков разыграют на конкурсе и еще 15 – на аукционе. Волго-Каспийское теруправление Росрыболовства планирует провести торги в сентябре в Саратове.
Заявки на конкурс можно подавать до 17 сентября – дня вскрытия конвертов. Пользователям предлагаются участки на водохранилищах для пастбищной аквакультуры в Базарно-Карабулакском, Марксовском, Ртищевском и Балашовском районах, сообщает корреспондент Fishnews.
Площадь этих РВУ составляет от 10,5 до 39 га, вид водопользования – совместное. Критериями оценки заявок, помимо предлагаемой платы, являются выращенный объем гидробионтов за последние 4 года и планируемый объем выращивания на конкурсном участке. С победителями заключат договоры на 25 лет.
На аукционе разыграют участки на водохранилищах и озере – в Калининском, Натальинском, Пугачевском, Марксовском, Балашовском, Краснокутском, Энгельсском, Лысогорском, Ртищевском, Саратовском, Советском районах. Площади РВУ – от 0,1 до 235,25 га, начальные цены – от 80 рублей до 180 тыс. рублей.
Все акватории предоставляются на условиях совместного водопользования на 25 лет. Заявки принимаются по 16 сентября, торги намечены на 22 сентября
Fishnews
За семь месяцев 2020 года средняя скорость доставки грузов на полигоне Свердловской железной дороги составила 420,4 км в сутки, что на 71,8 км в сутки (17,1%) выше, чем за аналогичный период 2019 года. Об этом сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.
Ускорение обусловлено ростом маршрутизации перевозок, сокращением времени на маневровые операции и на коммерческий осмотр грузовых вагонов на станциях. Надежность доставки грузов (соблюдение сроков) за семь месяцев 2020 года составила 99,8%.
Скорость доставки груза – это комплексный показатель, характеризующий качество перевозки. Он учитывает движение груза после приема к перевозке от отправителя до выдачи конечному получателю. Для его повышения важно обеспечить оптимальную организацию вагонопотоков, при которых в пунктах погрузки (или на станции) из вагонов формируют маршрутные поезда, проходящие попутные технические станции без сортировки.
Вместе с тем, в расчет скорости доставки груза включают не только движение груза, но и все типы простоев (в том числе элементы вне зоны ответственности перевозчика и владельца инфраструктуры). Например, время простоя вагонов в ожидании выгрузки по причинам, зависящим от грузополучателей. Снижается скорость доставки и в тех ситуациях, когда ОАО «РЖД»" не может выдать прибывший груз из-за того, что грузополучатель не работает в ночное время или в выходные дни. Среди других видов простоев, не зависящих от перевозчика, часто фигурирует таможенное оформление груза, которое может занимать до нескольких суток.
Напомним, в январе - июле 2020 года на Свердловской железной дороге (СвЖД) во всех видах сообщения было перевезено 233,8 тыс. контейнеров TEU, что на 36,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Мультимодальный логистический оператор «РЖД Логистика» перевез крупногабаритное электротехническое оборудование из Башкирии в Новосибирск. Груз — статор турбогенератора — с размерами 5,6 х 4 х 4 м имел массу 110 тонн, сообщил сегодня отдел корпоративных коммуникаций компании.
Самарский филиал АО «РЖД Логистика» на станции Аллагуват Куйбышевской железной дороги осуществил приемку статора и контроль за его погрузкой на вагон-транспортер. Железнодорожным транспортом электротехническое оборудование доставлено до станции Чемской Западно-Сибирской железной дороги и далее автомобильным транспортом до завода-изготовителя для ремонта.
По предварительной договоренности с клиентом после проведения ремонтных работ оборудование будет отправлено «РЖД Логистикой» обратно к месту установки.
«РЖД Логистика» имеет опыт перевозки разнообразного негабаритного оборудования. В 2019 году компания перевезла электротехническое оборудование для строящейся в Калининградской области Приморской ТЭЦ. https://gudok.ru/news/?ID=1452880
АО «РЖД Логистика» - дочернее общество ОАО «Российские железные дороги», созданное в 2010 году. Компания обеспечивает сервис перевозки, хранения и экспедирования груза по всему миру, занимается организацией цепей поставок, комплексным логистическим обслуживанием промышленных предприятий, а также перевозками мелких партий груза. В 2019 году «РЖД Логистика» обработала более 50 млн тонн грузов. Компанией получена выручка в размере 36 млрд руб. и чистая прибыль 449 млн руб.
Нижегородский минздрав стал в два раза быстрее отвечать на сообщения пользователей в социальных сетях
Министерству здравоохранения Нижегородской области удалось снизить среднее время ответа пользователям в социальных сетях в два раза – с 7 часов 5 минут до 3 часов 40 минут – за четыре месяца работы Центра управления регионом. Тема здравоохранения вошла в топ-5 по обращениям нижегородцев за этот период.
«Нам удалось оптимизировать процесс работы с комментариями пользователей в социальных сетях по самым часто задаваемым вопросам - это темы ремонта медучреждений, записи к врачу, оказания помощи в условиях пандемии новой коронавирусной инфекции. Не секрет, что для нас это время было крайне непростым, и у населения как никогда раньше возникла потребность в оперативном получении информации. Дополнительно мы ввели дежурства сотрудников отдела по работе с жалобами в выходные и праздничные дни для отработки обращений в социальных сетях», - отметил заместитель министра здравоохранения Нижегородской области Алексей Мозалев.
Всего в апреле-июле Нижегородский Центр управления регионом (ЦУР) обработал 12 млн 638 тыс обращений нижегородцев.
«С помощью Центра управления регионом был произведен значительный прорыв в обратной связи населения и органов власти, вопросы, которые решались за дни, стали решаться за несколько часов. И это только первый шаг на пути большой оптимизации работы с обратной связью. По основным отраслям, откуда приходит львиная доля обращений, запущены процессы формирования и принятия локальных нормативно-правовых актов. Задача - без потери качества ускорить время на реакцию и решение той или иной проблемы. Нам крайне важно знать и видеть проблемы населения и оперативно их отрабатывать», - сказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
ЦУР – это единая государственная информационная аналитическая система Нижегородской области, которая собирает входящую информацию от жителей из всевозможных источников. Это звонки в службу «112», сообщения на портал обращений граждан «Вам решать», в социальных сетях, а также обращения и заявки работодателей через сервис «Карта жителя Нижегородской области». Нижегородский ЦУР заработал 2 апреля 2020 года.
За четыре месяца более 576 тыс. обращений поступило на горячую линию звонков – системы «112», а также 1,3 тыс. сообщений через портал по взаимодействию с населением «Вам решать». Через систему «Инцидент-менеджмент» поступило более 17 тыс. сообщений.
Самые острые темы – ремонт дорог, благоустройство дворов, экология и ЖКХ.
Напомним, Нижегородская область — среди шести первых в стране субъектов федерации, запустивших ЦУР в максимально быстрые сроки. Пилотный проект реализуется в рамках исполнения поручения президента РФ Владимира Путина совместно с федеральными партнерами — АНО «Диалог».
Ранее губернатор Нижегородской области Глеб Никитин неоднократно подчеркивал, что для области развитие цифровой экономики, в том числе в рамках нацпроекта «Цифровая экономика», является абсолютным приоритетом.
Инфекционный госпиталь Саратовского медицинского университета выполнил поставленную задачу
Созданный на базе Клинической больницы им. С.Р. Миротворцева СГМУ инфекционный госпиталь для лечения пациентов с COVID-19 возвращается к привычному режиму работы.
Напомним, что с учетом возможности неблагоприятного развития эмидемиологической ситуации в ответ на обращение Правительства Саратовской области Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского в кратчайшие сроки перепрофилировал два отдельно стоящих корпуса крупнейшей университетской Клинической больницы им. С.Р. Миротворцева. Уже с 12 мая началась госпитализация первых пациентов с COVID-19. Были развернуты 300 коек, в том числе оборудованные аппаратами для искусственной вентиляции легких (ИВЛ).
Клиника сумела оперативно подготовиться к приему больных: в госпиталь организовали отдельный въезд, территорию огородили, приобрели средства индивидуальной защиты, подготовили общежитие для медработников. Кроме того, в отделениях была установлена дополнительная подводка кислорода, подготовлена внутрибольничная схема маршрутизации пациентов в зависимости от степени тяжести заболевания. Приобретено оборудование для ПЦР-диагностики, позволяющее в режиме реального времени делать около 300 анализов в сутки, что обеспечило увеличение объема тестирования не только для собственных нужд госпиталя, но и для жителей города Саратова, а также сокращение сроков получения результатов. В короткие сроки было приобретено и введено в эксплуатацию дополнительное оборудование для ультразвуковой диагностики, современная аппаратура для проведения компьютерной томографии, рентгенологических исследований.
Медицинский персонал Клинического центра медуниверситета и медицинских организаций области прошел дополнительное обучение с обязательной отработкой практических навыков в симуляционном центре СГМУ и получил сертификаты для работы в условиях новой коронавирусной инфекции COVID-19.
Практически три месяца госпиталь СГМУ оказывал медицинскую помощь с учетом самых последних тенденций мировой практики. Более 700 человек с наиболее тяжелым течением заболевания - жители Саратова и области - получили квалифицированную медицинскую помощь.
На базе Саратовского медниверситета был создан Региональный консультативно-ресурсный центр в составе 15 ведущих профессоров, доцентов СГМУ для решения сложных лечебно-диагностических вопросов, возникающих в ходе работы госпиталей Саратовской области, участвующих в оказании помощи пациентам с новой коронавирусной инфекцией. Тактика лечения каждого пациента определялась индивидуально, при необходимости проводились консилиумы с участием ведущих специалистов университета, наиболее сложные клинические случаи разбирались на расширенных консилиумах с использованием средств телемедицины, с участием ведущих специалистов Сеченовского университета.
«На данном этапе борьбы с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-19 Саратовский медицинский университет им. В.И. Разумовского сделал все возможное для помощи региональному здравоохранению, внес весомый вклад в общее дело борьбы с опасной инфекцией. Наши специалисты всегда готовы оказать помощь региону как в части подготовки кадров для здравоохранения, так и в оказании высококвалифицированной медицинской помощи. Спасибо все врачам, медицинским сестрам и всему персоналу клиник СГМУ, принимавшим участие в работе инфекционного госпиталя. Эти люди нашли силы и мужество, смогли взять на себя ответственность и выстоять в совершенно новой для себя профессиональной ситуации, работая не в привычных специализированных отделениях, а в условиях новой, малоизвестной, грозной инфекции. Неоценимую помощь региональному здравоохранению оказали ординаторы университета, которые после положенного 36-часового обучения пришли работать во все инфекционные госпитали области, развернутые для борьбы с COVID-19», – отметил ректор СГМУ им. В. И. Разумовского, заслуженный врач РФ, профессор Владимир Попков.
После проведения всех необходимых противоэпидемических мероприятий перепрофилированные ранее под инфекционный госпиталь корпуса Клинической больницы им. С.Р. Миротворцева СГМУ вновь заработают в прежнем режиме: начнут оказывать медицинскую помощь «профильным» пациентам.
РОССИЯ И ТУРКМЕНИСТАН УКРЕПЛЯЮТ СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ ПОСТАВОК МЕДИКАМЕНТОВ И СИЗ
Торговое представительство Российской Федерации в Туркменистане проводит активную работу по развитию экспорта в Туркменистан отечественных лекарственных препаратов, медицинского оборудования и средств индивидуальной защиты.
За период с июля 2020 года из Российской Федерации в Туркменистан экспортировано продукции медицинской промышленности на сумму свыше 7,8 млн долл. США.
Особую активность в рамках этой работы проявили предприятия Республики Татарстан, такие как АО «Татхимфармпрепараты», ГУП «Таттехмедфарм», ООО «ФармМедПолис РТ». Помимо татарстанских экспортеров следует отметить ЗАО «ФармФирма «Сотекс» (г. Москва), которое экспортировало медицинских препаратов на сумму 571 тысяч долл. США и АО «Корпорация «Росхимзащита» (Тамбовская область), направившее 30 000 комплектов средств индивидуальной защиты.
Международная компания Alishech Ltd намерена построить в Татарстане завод по фракционированию плазмы крови. Ввод завода в эксплуатацию ожидается в 2023 году, прогнозируемая мощность предприятия к 2024 году достигнет 500 тонн в год, рассказали в пресс-службе агентства инвестиционного развития Татарстана.
«Новое предприятие позволит значительно увеличить объемы фракционирования плазмы крови, необходимого для удовлетворения растущей потребности в биофармацевтических препаратах. В процессе реализации проекта планируется производство более 25 наименований дефицитных препаратов. Общий объем инвестиций в проект составляет около 9 млрд рублей, количество новых рабочих мест – почти 300», – поделилась руководитель Агентства инвестиционного развития РП Талия Минуллина.
Строительство завода позволит производить альбумин, иммуноглобулин, факторы VIII и IX. Кроме того, на заводе намерены реализовывать производство «сухой плазмы», остро необходимой в больших количествах при чрезвычайных ситуациях и др.
Первые переговоры Alishech Ltd с Правительством Татарстана о сотрудничестве в сфере медицины и фармакологии были проведены в сентябре 2019 года. В начале текущего года стороны обсудили перспективы реализации совместных проектов в сфере производства фармпрепаратов. В качестве площадки для строительства рассматривается участок 5 га в г. Иннополис.
Первый этап реконструкции очистных сооружений левобережья Ульяновска будет завершен до конца 2020 года
Реконструкция очистных сооружений левобережной части областного центра будет выполнена в три этапа - строительство станции ультрафиолетового обеззараживания, реконструкция сооружений биологической очистки и комплекс механической очистки и обработки осадков сточных вод. В полном объеме работы будут выполнены до 2024 года. Это станет возможным благодаря федеральному проекту «Оздоровление Волги» нацпроекта «Экология».
В настоящее время на объекте ведется первый этап реконструкции, предусматривающий строительство станции ультрафиолетового обеззараживания (УФО).
«Технология УФО – это одна из трех ступеней очистки сточных вод очистных сооружений канализации, реконструкция которых ведется в настоящее время. В этом году мы планируем завершить строительство и провести пуско-наладочные работы на новой станции УФО, аналогов которой в регионе до настоящего момента нет. До 2024 года пройдет реконструкция всех этапов очистки стоков. В результате реализации нацпроекта мы уменьшим сбросы неочищенных сточных вод в три раза. В настоящее время мы формируем и до 1 сентября отправим в Минстрой России заявку от Ульяновской области на финансирование в 2021 году реконструкции сооружений биологической очистки в правобережье Ульяновска», - отметил министр энергетики, ЖКК и городской среды Ульяновской области Александр Черепан.
Как рассказал заместитель директора по сооружениям и проектному развитию УМУП «Ульяновскводоканал» Дмитрий Урусов, сейчас очистка сточных вод производится при помощи хлора. А станции УФО представляют собой современную, безопасную для жителей региона и экологии, полностью автоматизированную технологию очистки.
Работы по реконструкции объекта стартовали в апреле. До конца августа специалисты завершат мероприятия по подготовке площадки, на которой будут установлены металлоконструкции. На стройплощадку уже прибыла основная часть технологического оборудования. Бригады специалистов работают в две смены, поэтому полностью завершить все мероприятия по комплексному обновлению объекта и сдать его в эксплуатацию планируется осенью.
«Территория смыслов»: состоялась церемония закрытия смены «Вызовы образования»
В воскресенье, 16 августа, подвели итоги четвертойсмены Всероссийского молодежного образовательного форума «Территория смыслов» – «Вызовы образования». Она объединила молодежь со всех уголков России: 200 Мастер-участников (физически находятся на площадке форума офлайн), 600 цифровых Аватаров (участники входят в мини-команду Мастер-участника и участвуют онлайн), а также онлайн-участников (регистрируются в АИС «Молодежь России», «посещают» лекции, имеют возможность задавать вопросы спикерам и гостям через платформу) и вольных слушателей, количество которых не ограничено. В смене приняли участие педагоги, управленцы Российского движения школьников, специалисты вузов и ссузов по работе с молодежью, специалисты по профилактике правонарушений среди несовершеннолетних.Также были представлены студенческие советы и профсоюзы образования, Национальная лига студенческих клубов и медиа.
На церемонии закрытия перед участниками выступилипроректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Мария Афонина и программный директор форума Матвей Навдаев.
Мария Афонина рассказала о результатах работы над предстоящим Форумом учителей в рамках смены: «На форуме «Территория смыслов» год назад участники разработали концепцию и формат Всероссийского командного конкурса «Учитель будущего». Сейчас можно сказать, что идея конкурса оказалась успешной, и об участии в нем заявили несколько десятков тысяч педагогов из всех регионов страны. Имена победителей мы узнаем уже осенью. На этой смене ребята активно работали над концепцией Форума молодых учителей, который мы планируем провести в Мастерской управления «Сенеж» в начале октября. Здесь на «Территории смыслов» было придумано название форума – он будет называться «Линейка», и основные интерактивные форматы для наиболее эффективного общения. Мы хотим на форуме сформулировать основные воспитательные задачи современной школы, которая сейчас работает в новых условиях активного внедрения цифровых форматов и дистанционного обучения. Лидеров команд, которые приняли активное участие в работе над концепцией форума, мы пригласили на Форум учителей».
Также Мария Афонина объявила имена 7 участников, получивших приглашения на очное обучение в Мастерскую управления «Сенеж».
«Мы надеемся, что идеи и инициативы,разработанные участниками этой ключевой для Форума смены, лягут в основу и будут очень востребованы для обновления и осовременивания образовательных стандартов. Проектный подход и мультидисциплинарность, цифровая грамотность и традиционные офлайновые образовательные и, что важно, воспитательные инициативы позволят нашей стране растить счастливых детей и лучших в мире профессионалов», – сказал Матвей Навдаев.
В этом году в рамках форума проходит Грантовый конкурс молодежных инициатив. До окончания приема заявок было проведено 3 тематических вебинара по социальному проектированию и публичным выступлениям, а также серия консультаций по проектным заявкам. Всего было подано 128 заявок, из которых 104 заявки были представлены на публичной защите Конкурса.Победителями стали 30 человек из 25 субъектов РФ. Они получили гранты на общую сумму 14 140 750 рублей (список победителей здесь), из них 9 человек являются цифровыми Аватарами.
Гостями и спикерами смены стали помощник Президента Российской Федерации Андрей Фурсенко, председатель Комитета Совета Федерации по социальной политике, депутат Московской городской Думы Инна Святенко, директор Департамента государственной политики в сфере защиты прав детей Министерства просвещения Российской Федерации, ответственный секретарь Правительственной комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав Лариса Фальковская, директор Департамента молодежной политики Министерства науки и высшего образования Российской Федерации Денис Аширов, уполномоченный по правам ребенка в Московской области Ксения Мишонова, президент Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук, генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина, руководитель проекта «Учитель будущего» АНО «Россия — страна возможностей» Андрей Богданцев, проректор НИУ ВШЭ Валерия Касамара, научный руководитель Института образования НИУ ВШЭ Исак Фрумин, генеральный директор библиотек Юго-Востока Москвы Сергей Чуев, проректор по образованию мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина, генеральный директор онлайн-платформы для обучения CORE Антон Сажин, заместитель исполнительного директора Общероссийской общественно-государственной детско-юношеской организации «Российское движение школьников» Кирилл Митрофанов, директор международной школы «Летово» Михаил Мокринский,директор ОАНО «Новая школа» Кирилл Медведев и другие.
В рамках образовательной программы молодые люди обсудили современные образовательные стандарты, патриотическое воспитание, вызовы и решения в сфере образования и молодежной политики, дистанционноеобразование и уроки пандемии. Гости представилислушателям форума различные проекты в сфере преподавания и поделились опытом в их реализации. Также участники разработали инициативы для включения во ФГОС основного среднего образования.
В 2020 году форум «Территория смыслов» принимает 6 тематических смен. Спикерами традиционно станут политики, отраслевые эксперты, управленцы и лидеры общественного мнения. Для более глубокой проработки тематики смен и формирования проектных команд состав участников формируется по принципу междисциплинарности – в рамках одной смены участники знакомятся и работают с ребятами смежных профессиональных направленностей.
Особенностью этого года стало одновременное проведение равнозначных и взаимодополняющих друг друга офлайн и онлайн-форматов Форума. Эффективная система взаимодействия позволяет выстроить качественную работу с участниками, которые физически не находятся на территории, но являются полноправными участниками Форума, и выстроить коммуникацию между офлайн и онлайн-участниками.
Напомним, форум «Территория смыслов» проводится с2015 года, до 2018 года он проходил во Владимирской области. С 2019 года площадкой Форума стала Мастерская управления «Сенеж» в Подмосковье.
Организаторами Форума являются Федеральное агентство по делам молодежи и АНО «Россия – страна возможностей», образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».
АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 25 проектов: конкурс управленцев «Лидеры России», студенческая олимпиада «Я – профессионал», международный конкурс «Мой первый бизнес», всероссийский конкурс «Доброволец России», проект «Профстажировки 2.0», фестиваль «Российская студенческая весна», «Грантовый конкурс молодежных инициатив», конкурс «Цифровой прорыв» и другие. 16 Мастер-участников являются участниками данных проектов, а 5 человек стали победителями олимпиады «Я – профессионал».
Мастерская управления «Сенеж» создана в феврале 2019 года в рамках деятельности АНО «Россия – страна возможностей». Мастерская призвана формировать генерацию компетентных государственных служащих, прошедших современную профессиональную подготовку и объединенных ценностью ответственного служения стране и обществу.
Операторы горячей линии Минпросвещения России продолжают консультации по формату организации образовательного процесса в новом учебном году
Горячая линия Минпросвещения России для учителей и родителей по методической поддержке организации дистанционного обучения продолжает свою работу на протяжении пяти месяцев. В период с 18 марта по 13 августа специалисты провели 54 810 консультаций, из них 222 – в течение последней недели.
Звонки поступали из 46 регионов, чаще всего вопросы задавали жители Москвы, Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Московской, Саратовской и Нижегородской областей.
Их интересовало, когда начнётся новый учебный год и как будут проводиться занятия – на эту тему было проведено 112 консультаций. Родители школьников также спрашивали о возможности перехода на очно-заочную, заочную и семейную форму обучения.
Операторы сообщали, что 1 сентября в школах страны должны начаться уроки в традиционном формате с учётом определённых требований, связанных с эпидемиологической ситуацией.
31 звонок касался особенностей поступления в вузы и колледжи. Специалисты горячей линии уточняли, что информация об особенностях поступления в педагогические вузы и колледжи, подведомственные Министерству просвещения, размещена в специальном разделе сайта ведомства, а также на сайтах образовательных организаций.
Часть обращений на горячую линию касалась обеспечения детей компьютерами для обучения. Специалисты горячей линии напоминали, что в рамках акции «Помоги учиться дома», организованной партией «Единая Россия» и Агентством стратегических инициатив при поддержке Минпросвещения России, необходимую для обучения технику получили как школьники, так и педагоги. Подать заявку можно на сайте проекта.
Горячая линия Минпросвещения России для учителей и родителей по методической поддержке организации дистанционного обучения на дому работает круглосуточно, телефон: +7 (800) 200-91-85.
«Алнас» увеличил выручку на 80% в I полугодии и достиг рекордных финансовых показателей
Альметьевское предприятие группы компаний «Римера» (входит в группу ЧТПЗ), одно из крупнейших в России предприятий по производству погружного оборудования для нефтедобычи, подвело итоги финансово-производственной деятельности за первое полугодие 2020 года.
На фоне увеличения объемов поставок нефтепогружного оборудования на внутренний рынок выручка завода «Алнас» выросла на 80% относительно января-июня предыдущего года. В июне 2020 года предприятие поставило рекорд по выручке за последние 20 лет.
«Алнас» нарастил производство полнокомплектных установок на 35%, электроцентробежных насосов – на 35%, погружных электродвигателей – на 39% относительно первого полугодия предыдущего года. Основные клиенты предприятия – крупнейшие российские нефтедобывающие компании «Роснефть» и «ЛУКОЙЛ», а также ведущие нефтяные компании ближнего и дальнего зарубежья. В первом полугодии 2020 года отмечен рост экспортных отгрузок продукции завода «Алнас» в США, Узбекистан, Казахстан и Беларусь.
– Несмотря на замедление деловой активности в первом полугодии 2020 года, завод «Алнас» продемонстрировал уверенный рост финансово-экономических и производственных показателей. Это результат успешной реализации долгосрочной программы развития предприятия, которая включает повышение операционной эффективности, модернизацию оборудования и внедрение цифровых технологий в производство, а также расширение географии поставок продукции, – прокомментировал генеральный директор ГК «Римера» Станислав Великий. – Во втором полугодии 2020 года «Алнас» продолжит придерживаться стратегических приоритетов развития, в том числе расширять продуктовую линейку в соответствии с актуальными потребностями клиентов и укреплять позиции на рынках нефтепогружного оборудования стран СНГ и дальнего зарубежья.
Сегодня «Алнас» выпускает более 100 модификаций электроцентробежных насосов, 70 модификаций электродвигателей и свыше 3 000 вариантов комплектаций нефтепогружного оборудования.
«Башкирэнерго» ведет массовое техприсоединение потребителей на юге Башкирии
Одним из центров массового технологического присоединения потребителей в республике является Южно-Башкирская агломерация, включающая города Стерлитамак, Салават, Ишимбай, а также многочисленные сельские населенные пункты вблизи этих городов с 565 тыс. жителей.
Энергоснабжением сельской местности агломерации занимаются Ишимбайские электрические сети ООО «Башкирэнерго».
Всего по зоне ПО «ИЭС» за 2017-2019 гг. по технологическому присоединению было построено 269 км ВЛ 0,4 кВ, 62 км ВЛ 10/6 кВ, смонтирована 171 ТП 10/0,4 кВ, установлено 2427 приборов учета. Стоимость затрат составила 280 млн руб. с НДС.
Количество технологических присоединений в 2017 г. составило 1504, в 2018 г. - 1512, в 2019 г. - 1284.
В 2020 г. планируется осуществить около 1250 присоединений.
Беспилотники ZALA AERO GROUP будут патрулировать трубопроводы «Самаранефтегаза»
ZALA AERO GROUP победила в тендере на оказание услуг по мониторингу объектов инфраструктуры АО «Самаранефтегаз» с помощью беспилотных авиационных систем.
К исполнению контракта ZALA AERO GROUP приступит с 1 января 2021 года, сотрудничество компании с АО «Самаранефтегаз» в рамках договора продолжится до конца 2022 г. По условиям технического задания на оказание услуг по мониторингу объектов инфраструктуры АО «Самаранефтегаз», воздушное патрулирование будет осуществляться с использованием беспилотных авиационных комплексов на территории Самарской области.
Главная цель работ – оперативное обнаружение потенциальных угроз и нарушений в охранной зоне трубопроводов, а также выявление не санкционированных действий. Помимо этого, немаловажной задачей является выявление возможных нарушений в области промышленной безопасности подрядными организациями и минимизация рисков несчастных случаев посредством своевременного информирования ответственных лиц.
Беспилотный воздушный мониторинг объектов инфраструктуры АО «Самаранефтегаз» будет выполняться по трехэтапной технологии, позволяющей автоматизировать выявление нарушений, а также изменений, произошедших в период между аэрофотосъемкой, при помощи специального программного обеспечения на базе нейронных сетей.
Данные, полученные в ходе мониторинга, будут автоматически обрабатываться с помощью программного обеспечения с элементами искусственного интеллекта, что повысит эффективность анализа данных, обеспечит оперативное выявление нарушений целостности трубопроводов и любых несанкционированных действий на территории ответственности заказчика. Для этих целей ZALA AERO GROUP применяет отечественное программное обеспечение – GEOGRAPHICS, успешно зарекомендовавшее себя в этой отрасли и повышающее эффективность работы беспилотных авиационных систем на объектах топливно-энергетического комплекса не менее чем на 30%.
Данное ПО обеспечивает не только выявление угроз и потенциальных нарушений в охранной зоне, но и позволяет организовать удаленный контроль за выполнением работ по воздушному мониторингу с БВС, а также хранение и систематизацию результатов съемки. Один из модулей GEOGRAPHICS выявляет изменения на поверхности земли по фотопланам за разные периоды времени.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter