Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
"Корона" хуже засухи
На посевной аграрии столкнулись с проблемами, которые могут повлиять на результаты их работы в этом сезоне
Текст: Наталья Граф, Светлана Добрынина, Никита Зайков, Татьяна Кузнецова, Андрей Куликов, Роман Мерзляков, Татьяна Ткачева, Анна Шепелева
В России завершается посевная. В целом дела идут хорошо, хотя и не без сложностей. Из-за коронавируса всплыли трудности, которые могут осложнить дальнейший ход полевых работ. Корреспонденты "Российской газеты" поговорили о них с фермерами.
Кредитная недостаточность
Не везде аграрии смогли получить кредиты на посевную. А семена, техника, удобрения подорожали.
"Раньше у местного отделения Россельхозбанка был определенный лимит, и деньги распределяли здесь, - рассказал президент Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств, фермеров и сельхозкооперативов по Самарской области Виталий Кожеваткин. - Сейчас, мы так понимаем, все решается в Москве. Вопрос затягивается. К тому же режим самоизоляции не добавил фермерам мобильности, а надо собрать целый пакет документов для кредита. Но не у всех есть коммуникации, потому что не везде работает интернет".
Есть еще одна трудность, связанная с деньгами. "Многие начинающие фермеры рассчитывали на грантовую поддержку из регионального бюджета, - продолжает глава ассоциации. - Подготовили бизнес-планы, но получили далеко не все. Финансирование срезали".
В Новосибирской области с кредитами все нормально - довольны. Заявки рассматриваются два-три дня. И деньги оперативно поступают на счет. Можно же! Впрочем, и здесь не обошлось без сложностей.
Проблемной стала погектарная поддержка, рассказал председатель Ассоциации крестьянско-фермерских хозяйств области Алексей Сальников.
"В прошлом году мы остались без нее из-за новой нормы, по которой семена должны быть районированные, местных сортов, - пояснил он. - Фермеры ими не обладали, но закупили для разведения. Теперь, когда мы их размножили, оказалось, что "погектарка" стала авансовой. Нам обещают, что оплата пойдет позже, по факту отсеянных районированными семенами площадей. Но в посевной эти деньги уже не поучаствуют".
Другая история - у тепличного хозяйства "Волга" Саратовской области. Оно занимается производством тепличных овощей и разведением яблоневых садов интенсивного типа.
"Овощи не являются товаром первой необходимости, - пояснил гендиректор Роман Ковальский. - И когда люди стали экономить, спрос на них снизился, продажи упали. Хотя цены мы не повышали". Но такие тепличные хозяйства не могут рассчитывать на меры поддержки как для малого и среднего бизнеса. Предприниматель считает, что и на тепличную отрасль тоже нужно распространить господдержку.
Как проехать к полю
Появились в этом году у аграриев и новые проблемы, ранее небывалые.
Небольшой город Ершов, где проживает менее 20 тысяч жителей, оказался на втором месте после областного центра - Саратова - по числу инфицированных коронавирусом жителей в регионе. В конце апреля здесь ввели карантин, сначала в городке, затем и во всем районе.
Как рассказал руководитель местного отделения фермерской ассоциации Николай Кузьмин, из-за того, что город был закрыт, аграрии из соседних сел не могли купить запчасти для сельхозтехники. Работу в конце концов наладили, но не сразу.
Аналогичные проблемы были и в Омской области. Фермеры назвали перебои с запчастями - одной из самых серьезных проблем весенней страды. "Три недели мы не могли купить ни болты, ни хомуты, ни сальники", - сетует президент Союза крестьянских фермерских хозяйств Омской области Иван Бригерт. Нелегко было и аграриям Воронежской области. Автомагазины закрылись, поставщики не сразу разобрались, как организовать дистанционную работу.
Воронежский вице-губернатор Виктор Логвинов сообщил, что из-за закрытия границ возникали проблемы с закупкой семян сахарной свеклы, подсолнечника и кукурузы. Это подтвердили в агрохолдинге "ЭкоНива-АПК", чьи хозяйства расположены в Воронежской, Курской, Калужской, Рязанской и Московской областях. Некоторых позиций у поставщиков вообще не оказалось. А цены выросли на 15-20 процентов. "Подорожало все - запчасти, химия, техника, - говорил и омский фермер Юрий Щербак. - Нам объясняют, что это связано не с пандемией, а с ростом курса доллара. Но отечественная техника тоже выросла в цене на 15-20 процентов. А, к примеру, трактор "Беларус" подорожал на 300 тысяч рублей".
В Новосибирской области обострилась другая проблема - с перегоном техники с поля на поле и с пропуском для нее. Основные рабочие сельхозмашины выпускаются с повышенными габаритами, к этому добавляются и внушительные размеры прицепных орудий.
"Чтобы перевезти технику с одного поля на другое, нужны заявки на перегон и на сопровождение - очень сложный процедурный момент", - подчеркивает председатель Ассоциации крестьянско-фермерских хозяйств Новосибирской области Алексей Сальников.
И снова - кадры
Посевная в Свердловской области уже перевалила экватор. Работы на полях идут с опережением графика. Хотя аграрии признаются: мандраж, который был до начала сезона, еще остается. Им критически не хватает механизаторов.
О кадровой проблеме на селе известно не первый год, но до сих пор нехватку трудовых ресурсов перекрывали мигранты. В пиковые сезоны - на посевную и уборочную - большинство хозяйств нанимало гастарбайтеров. Для оценки кадровой дыры эксперты предлагают исходить из расчета, что на селе далеко не аграрного региона работает примерно 7 процентов трудовых мигрантов. В Свердловской области зарабатывали на жизнь около 37 тысяч иностранных граждан. На Алтае - своя арифметика. "Во многих хозяйствах вместо 2-3 агрономов, ветеринаров, инженеров работает по одному", - сообщил фермер Александр Балаков.
Сейчас каждое хозяйство ищет свой способ латания этой дыры. Но главный резерв видят в студентах. Так, в Уральский аграрный университет пришло письмо от правительства региона с просьбой создать мобильные студенческие отряды.
Сезонное овощеводство в плане дефицита кадров оказалось в более тяжелой ситуации, чем остальное растениеводство. Знает об этой проблеме и председатель комитета Волгоградской облдумы по аграрной политике и земельным отношениям Владимир Ефимов. "Безусловно, - соглашается он, - сказались и закрытие границ из-за пандемии, и перестройка режима работы предприятий. Ответственные граждане думают над тем, как решить проблему кадров. Однако тут основные рычаги все же в руках федеральных чиновников".
На овощных плантациях работы все же начались. И во многих случаях успешно. Например, по информации комсельхоза Волгоградской области, овощные площади остались на уровне 2019 года. Но впереди - уход и уборка урожая. И кадровый дефицит уже не обойти.
Как рассказали фермеры в Свердловской области, для проведения весенне-полевых работ предприятию, выращивающему овощи и картофель, требуется шесть механизаторов. А на уборочную - не менее 150 человек. Погрузка-разгрузка, уборка, сортировка...
Ограниченный призыв
В десант возьмут всего 6 тысяч новобранцев
Текст: Юрий Гаврилов
Многим российским призывникам этой весной и летом придется расстаться с мечтой стать десантником. Дело не только в особых требованиях к кандидатам в ВДВ - по здоровью они должны иметь категорию годности "А", то есть без ограничений подходить для военной службы в любых видах и родах войск. Заветный путь к тельняшке и голубому берету закроют для некоторых новобранцев из-за сокращенного набора молодых солдат в Воздушно-десантные войска. Туда попадут лишь лучшие из лучших.
Речи о штатном секвестре в ВДВ, разумеется, не идет. Численность российской крылатой пехоты по-прежнему останется в пределах 45 тысяч человек. Однако в последние годы в связи возросшими задачами Воздушно-десантных войск и поступлением в их бригады и дивизии высокотехнологичной боевой техники, генералы активизировали набор в строй контрактников. Этим как раз и объясняется снижение планки десантного призыва.
По словам начальника организационно-мобилизационного отдела штаба ВДВ Дмитрия Сатарова, спрос на солдат-срочников нынешней весной и летом ограничится 6 тысячами парней. Зато около половины из них пойдут в армию с дипломом вуза и спортивным разрядом.
Такие новобранцы пополнят все соединения и части российской крылатой пехоты за исключением 31-й отдельной десантно-штурмовой бригады в Ульяновске - ее комплектуют исключительно военными профессионалами. Известно также, что в 76-ю Псковскую дивизию ВДВ направят 900 призывников. А в 106-ю Тульскую - 300 молодых солдат.

Пост-пандемический вуз: выход в космос и в онлайн
Какие изменения в российской высшей школе неминуемо повлечет за собой пандемия? Некоторыми своими выводами в интервью РИА Новости делится ректор Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королева Владимир Богатырев.
— Как пандемия повлияла на проекты и планы вуза? Какие ближайшие задачи?
— Только по инженерным направлениям в нашем университете вовлечены в научно-исследовательскую работу почти 4 тысячи студентов. Для их перевода на "удаленку" нам пришлось на ходу “перекроить” более 400 учебных планов. Сейчас некоторые лабораторные занятия перенесены на период смягчения режима самоизоляции. Возможно, он наступит только в следующем семестре. Но мы к этому готовы.
Ближайшая задача — организация дистанционной сдачи экзаменов и защиты выпускных квалификационных работ. Процедура экзаменов, выставление оценок, оформление зачетных ведомостей — уже сейчас все это может осуществляться полностью в цифровом формате.
Причем это касается как промежуточной, так и итоговой аттестации. Например, буквально в конце апреля в Самарском университете в дистанционном режиме состоялась защита PhD-диссертации молодого ученого из Индии. Его исследовательская работа была посвящена созданию перспективных газотурбинных двигателей для малых беспилотных летательных аппаратов.
— Незадолго до карантина Самарский университет объявил о создании гринфилда в области искусственного интеллекта. Почему именно гринфилд, а не институт или факультет?
— К такому решению мы пришли, тщательно проанализировав текущие результаты участия в Проекте 5-100. Самарский университет получил бесценный опыт. Нам удалось запустить системные преобразования внутри некогда закрытого отраслевого вуза и заметно продвинуться в международных рейтингах.
Вместе с тем стало очевидно, что одной лишь модернизационной стратегии недостаточно для того, чтобы в полной мере соответствовать темпам общественных изменений и гибко реагировать на современные запросы, предъявляемые высшей школе. Попытка воспроизвести чужие успешные практики не позволяет университету действовать на опережение и формировать "уходящую за горизонт" повестку.
Сейчас идет работа над программой развития Самарского университета до 2030 года. Ее цель — переход к модели опережающего развития. Создание и развитие нескольких гринфилдов в структуре вуза становится одним из основных инструментов достижения этой цели.
Новые структуры мы рассматриваем значительно шире, чем просто перекомпоновка ресурсов под новой вывеской. Речь идет об экспериментальных площадках, научно-образовательных стартапах, способных определить вектор трансформации всего университета.
— Почему именно искусственный интеллект, а не авиация и космос?
— Авиация и космос — это как раз наши профильные направления. Именно в этих областях у нас сильные компетенции и востребованные научно-образовательные коллективы. Их мы продолжаем развивать как в традиционных, так и в новых междисциплинарных областях.
Гринфилды мы целенаправленно формируем, чтобы получить необходимые компетенции, которых у нас не было. Да, мы занимались компьютерными науками, но не искусственным интеллектом в чистом виде. Занимались анализом изображений и видеоданных, фотоникой, информатикой, компьютерной оптикой, но это все смежные области, исторически они развивались для решения задач аэрокосмического направления.
— Вы сказали о нескольких гринфилдах. О каких еще направлениях идет речь? В какой стадии эти проекты?
— Проект под рабочим названием "Институт искусственного интеллекта" уже стартовал. Первые результаты его реализации мы планируем получить уже в 2021 году, а в 2024 году выйти на необходимые компетенции.
В ближайшее время мы собираемся заявить о гринфилде в направлении биотехнологий (на стыке инженерии, медицины и биологии). Еще одним направлением станет социогуманитарная кибернетика, ориентированная на исследования в области психологии, социологии с использованием инструментов информатики и компьютерных наук. Здесь мы рассчитываем получить значимые результаты в более отдаленной перспективе.
— Видите ли вы какие-то плюсы в карантинном опыте?
— Вся эта ситуация показала, что очень многие процессы уже сегодня можно перевести в цифру. Электронные зачетки, взаимодействие через личные кабинеты, удаленный контроль выполнения, дальнейшее согласование курсовых и выпускных квалификационных работ - отдельные элементы цифровизации для многих скептиков внезапно стали понятными и обыденными инструментами повседневного обучения.
Это касается не только процесса преподавания, но и системы управления образованием и университета в целом. Например, в апреле-мае в дистанционном режиме мы провели защиту программ развития институтов. Это был открытый конкурс, в котором приняли участие как наши сотрудники, так и представители сторонних научно-образовательных центров. Любой работник университета в режиме реального времени мог следить за выступлениями претендентов, задавать им вопросы, участвовать в дискуссии.
— На ваш взгляд, как опыт дистанционной работы скажется на университете и системе образования в целом?
— Думаю, после отмены ограничений цифровизация образования будет только нарастать. Постепенно университеты все больше будут становиться цифровыми платформами (по аналогии с банками).
Все, что может быть оцифровано, обязательно уйдет в онлайн. Это позволит насытить процесс обучения новыми возможностями: создаст понятные механизмы для реализации индивидуальных траекторий обучения, высвободит время для творческого взаимодействия студентов и преподавателей, погружения их в исследовательские и проектные методы обучения.
Все это позволит не просто "заполнять" студентов специализированными знаниями, но и поможет раскрывать их способности и влиять на образ мышления.
ПЕРСПЕКТИВЫ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
Выступление руководителя Федерального агентства по туризму Зарины Догузовой на брифинге в Правительстве Российской Федерации:
- До лета остается меньше недели. Это особое для нас всех время. Время впечатлений, новых эмоций, поездок. Это особенно актуально, потому что мы все оказались в нестандартной ситуации, самоизоляция – это тяжело. Нам всем нужна хотя бы небольшая перезагрузка, глоток свежего воздуха и просто хороший отдых.
Мы постоянно следим за ситуацией в мире, находимся в постоянном контакте с нашими зарубежными коллегами. Во всем мире сейчас обсуждают пути поэтапного выхода из карантинных мер. И мы видим, что этот процесс идет очень осторожно, и везде, в первую очередь – снятие ограничений начинается с небольших поездок внутри самих стран. Поэтому, к сожалению, предпосылок для быстрого восстановления международного туризма в мире мы пока не видим, так как ситуация во многих странах остается довольно сложной. Мы слышим много разных заявлений, однако они пока все носят декларативный характер. Но как реально будет складываться ситуация не знает никто.
В этой связи, хотела бы напомнить, что наша рекомендация от 19 марта в соответствии с которой гражданам России рекомендовано временно воздержаться от поездок за пределы Российской Федерации до нормализации эпидемиологической обстановки, остается актуальной, и продолжает действовать.
Поэтому, как это происходит в большинстве стран, все наши усилия сегодня направлены на то, чтобы дать нашим гражданам возможность этим летом безопасно отдохнуть внутри нашей страны.
Для этого мы сейчас в ежедневном режиме работаем с Роспотребнадзором над выработкой рекомендаций для начала работы всей отрасли и этапов ее выхода из карантинных мер. Эти рекомендации, с одной стороны, должны обеспечить безопасный отдых для наших граждан, а с другой - не быть избыточными для отрасли, чтобы предприятия смогли начать свою работу. Здесь важно найти баланс между безопасностью людей, которая является безусловным приоритетом, и тем, чтобы люди смогли комфортно и интересно отдохнуть. Все-таки отдых должен оставаться отдыхом.
На прошлой неделе нам совместно с Анной Юрьевной удалось доработать и согласовать сбалансированные для текущей ситуации рекомендации по работе санаториев с медицинской лицензией. Они могут приступать к работе уже с 1 июня. Спасибо всей команде Роспотребнадзора! Безусловно, с учетом ситуации в регионах и соответствующих решений региональных властей. Мы находимся в постоянном контакте с регионами и ведем соответствующую работу. Готова к еще более плотной работе с главами регионов.
Сейчас наша оперативная задача вместе с Роспотребнадзором в течение этой недели доработать и окончательно согласовать рекомендации и этапность выхода всех субъектов сферы туризма из карантина, начиная с 1 июня: это отели и другие виды размещения (пансионаты, базы отдыха и т.д.), туристско-рекреационные территории, пляжи, круизы и др. Люди хотят иметь какие-то ориентиры по датам, чтобы планировать свой отдых, и мы должны им их предоставить. Мы понимаем, что людям и отрасли нужны какие-то ориентиры. Наша задача – как можно скорее их определить.
В целом, наши предложения уже подготовлены, и мы находимся в активном диалоге с Анной Юрьевной по этому вопросу. Мы безусловно также будем согласовывать свои действия с Минтрансом и другими заинтересованными ведомствами.
Мне бы хотелось отдельно сказать про миллионы людей, которые работают в отрасли (напомнить, что кол-во людей в сезон увеличивается в 1.5-2 раза). Ведь, предстоящее лето ждут не только те, кто хотят отдохнуть, но еще и люди, работающие в индустрии гостеприимства и десятках смежных отраслей. Мы уверены, что именно туризм как самый большой мультипликатор рабочих мест может стать одним из основных драйверов восстановления и развития региональных экономик. Уже сейчас для многих территорий нашей страны туризм является системообразующей отраслью, от которой напрямую зависит занятость, реальные доходы граждан, налоги и работа большого количества предприятий.
Мы понимаем экономическую и социальную роль туризма, но знаем и о проблемах - нам безусловно есть над чем работать, и мы настроены на прорыв. Нам нужны новые качественные курорты, направления. Необходимо развивать новые виды отдыха, доступные, разнообразные и качественные. На любой вкус и бюджет.
Поэтому, нами по поручению Президента подготовлены и внесены предложения в Национальный план восстановления экономики в части туризма, которые посвящены как первоочередным мерам поддержки отрасли, так и дальнейшему системному развитию туризма. Речь идет о снижении налоговой нагрузки на отрасль, поддержке инвесторов, повышении кадрового потенциала, цифровизации и продвижении, повышении безопасности туризма и многом другом.
Долгосрочные планы - это всегда хорошо. Вместе с тем, отдыхать хочется здесь и сейчас. Помимо работы над безопасностью отдыха мы параллельно занимаемся подготовкой к запуску новых разнообразных и доступных направлений на самый разный вкус и бюджет.
Речь идет о запуске новых автомобильных и жд маршрутов, а также чартерных направлений. Отдельно работаем с Минтрансом над расширением географии и объемов предложения в регионах. Наша работа направлена как на организованных, так и на самостоятельных туристов.
Так, помимо традиционного Юга России (Крым, Краснодарский край, Ставрополье) мы хотим предложить туристам следующие направления и маршруты:
– Для любителей отдыха на море мы предлагаем рассмотреть туры на Русскую Балтику – это Калининградская область (Куршская коса, Светлогорск, Зеленоградск и т.д.) Санкт-Петербург (Курортный район) и Ленинградская область (Финский залив). Помимо курортного отдыха, это и возможность оздоровиться, и активные виды отдыха, а также большое количество культурно-познавательных экскурсий.
– Возможности отдыха у воды очень разнообразны. Россия – страна рек и озер. Мы понимаем, что людям летом хочется побыть у воды, покупаться и позагорать. Поэтому мы будем готовы предложить ряд направлений вдоль Волги – это Тверская область (курорт Завидово, курорт Конаково ривер клаб и т.д.), Ярославская область (бухта Коприно на берегу Рыбинского водохранилища и т.д.), Казань и Нижний Новгород. Помимо этого, особое внимание будем уделать Астраханской области.
– Вкусы и интересы у всех разные. Для любителей первозданной природы, аутентичной еды, архитектуры и культуры мы с туроператорами также рассматриваем возможность формирования туров на Русский Север – это Карелия, Архангельская область, Мурманская область, Вологодская область и Республика Коми. В этих регионах можно провести время на природе, у воды и в лесу, ощутить неповторимый колорит, и побыть в уединении от больших городов и цивилизации.
– Отдельно хотим предложить такое направление, как Сибирь – это не только Алтай (Алтайский край и Республика Алтай), но и Хакасия. Летом там достаточно тепло, а природа уникальна – это и озера (Телецкое озеро, озера Хакасии: Шира и Белё), и горы (гора Белуха на Алтае, заповедник Столбы в Красноярске, хребет Ергаки в Хакасии), пешие и конные маршруты, аутентичная кухня и неповторимая атмосфера. Доступные туры по этим направлениям могут вызвать высокий интерес со стороны россиян, когда хотели бы побывать в этих краях, а их немало. Интерес более искушенных путешественников будет прикован к круизам по Енисею из Красноярска на Север, с посещением плато Путорана.
– Конечно, мы смотрим и в сторону Дальнего Востока. Что касается достопримечательности планетарного масштаба – Байкала, то мы планируем развивать такое направление, как Бурятия. Это не только красивые берега озера и первозданная природа, но и интерпретации на тему Буддизма с аутентичной культурой и кухней. Мы также рассматриваем Приморский край и Владивосток для доступного отдыха россиян, которые проживают за Уралом. Тут и теплое в период с июля по сентябрь море, и морепродукты, и культурно-познавательны отдых. Для более искушенных туристов со всей страны могут быть запущены турпродукты на Камчатку, а также на Сахалин и Курилы.
В общем, нам есть, что предложить. Мы все с нетерпением ждем начала сезона. И я надеюсь, что совсем скоро мы сможем путешествовать по России. Лето будет!
Спасибо!
SIMETRA и Tech Global (АО "Росинфокоминвест") выведут аналитическую систему RITM3 на зарубежные рынки
Компания SIMETRA, центр компетенций в области моделирования транспортных потоков и транспортного планирования, заключила соглашение с государственной организацией по содействию ИКТ-экспорту Tech Global (АО "Росинфокоминвест"). В рамках нового партнерства компания окажет аналитическую, маркетинговую и поддержку продаж в экспортных проектах по выводу российской разработки RITM3 на зарубежные рынки.
Одна из стратегических задач Tech Global (АО "Росинфокоминвест") — системная поддержка экспорта цифровых решений и услуг российских компаний сферы информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). Tech Global оценил собственную разработку компании SIMETRA — аналитическую систему RITM3.
"Как институт развития российского ИТ-экспорта мы анализируем различные сегменты российского ранка ИТ-решений, выявляем его лидеров, перспективные разработки и инновации, которые интересны и конкурентоспособны не только в России, но и за рубежом. Аналитическая система RITM3 для транспортного планирования и управления мобильностью — уникальное в своей сфере решение с большим потенциалом для реализации на иностранных рынках. Среди регионов для продвижения решения: Ближний Восток, Африка, Юго-Восточная Азия и Латинская Америка", — рассказала Татьяна Титова, директор по экспорту Tech Global.
Аналитическая система RITM3 (Realtime Integrated Transport Modelling & Management & Monitoring) — интеллектуальное ядро для транспортного планирования и управления транспортными системами. С помощью системы можно решать разнообразные задачи по управлению мобильностью от стратегического планирования и поддержки принятия решений, до анализа транспортной ситуации в режиме реального времени и онлайн-прогнозов для интеллектуальных транспортных систем (ИТС).
"С начала года мы расширяем коммерческую реализацию отечественной инновационной системы RITM3. Отдельные модули системы уже были использованы в наших проектах в городах России и Ближнего Зарубежья: Челябинске, Оренбурге, Краснодаре, Алматы и других. SIMETRA нацелена работать на рынках иностранных регионов, и поддержка Tech Global позволит нам ускорить продвижение RITM3 за рубежом", — отметил Кристиан Бёттгер, директор по развитию компании SIMETRA.
RITM3 — система для интеграции и взаимодействия со всеми интеллектуальными транспортными сервисами города. Платформа помогает собирать транспортные данные из разных источников, проводить их анализ и визуализацию, прогнозировать транспортные потоки и принимать решения для улучшения обстановки на дорогах. Решение состоит из четырех основных модулей: "Цифровой транспортный мастер-план", "Моделирование транспортных потоков", "Ситуационный центр", "Мониторинг и диспетчеризация подвижного состава". Система поддерживает интеграцию с различными решениями в области автоматизированных систем управления дорожным движением (АСУДД) и контроля оплаты проезда.
Tech Global (АО "Росинфокоминвест") — институт развития российского ИТ-экспорта, предоставляющий финансирование организациям, реализующим проекты в сфере ИКТ. Фонд также осуществляет различные нефинансовые меры поддержки и ведет деятельность, направленную на увеличение российского экспорта в ИКТ. Стратегическая цель АО "Росинфокомивест" — содействие росту российской отрасли информационно-коммуникационных технологий через поддержку экспорта и инвестиции в компании.
Порт Индига и Белкомур свяжут Севморпуть с Азией
Объединение Ненецкого автономного округа и Архангельской области тесно связано с реализацией глобальных арктических логистических проектов. Один из главных — строительство круглогодичного глубоководного порта в поселке Индига (Ненецкий автономный округ). О проекте рассказал центральным сми и.о. губернатора Архангельской области Александр Цыбульский. По его словам, в строительство порта инвестировано уже около $5 млн.
О строительстве порта в Индиге говорят уже много лет. Впервые ученые предложили его Ленину еще в 1922 году.
Цыбульский рассказал, что на территории будущего порта на побережье Баренцева моря уже завершены геологоразведочные и изыскательские работы. По планам, строить порт начнут уже в 2021 году и сдадут в эксплуатацию в 2025 году. Инвестиции в проект составляют более $4 млрд.
Ранее также планировалось построить железнодорожную ветку Сосногорск – Индига (проект получил название Баренцокомур). Сегодня предлагается соединить по железной дороге Архангельскую область и НАО через Карпогоры, то есть протянуть ветку от основной линии Белкомура. «Есть вариант сделать железную дорогу от Карпогор в Индигу. Это в районе 500 км. В целом абсолютно нормальный, несложный рельеф, никаких особо дорогостоящих работ здесь нет», — добавил Цыбульский.
Глубина бухты у берега в Индиге до 18 м позволит порту принимать суда дедвейтом до 150 тыс. тонн. Вывоз грузов с Урала, Сибири, Казахстана, Дальнего Востока через морской порт в Индиге сделает путь на 350 – 400 км короче, чем по Белкомуру. Благодаря воздействию Гольфстрима и систематическому разрушению льда в Индигской губе приливно-волновой энергией, движение судов без ледокольного сопровождения от Индиги в западном направлении возможно 7-8 месяцев в году, в восточном направлении — 4-5 месяцев в году.
Цыбульский озвучил просто фантастическую цифру возможного грузооборота — до 200 млн тонн в год. Напомним, что грузооборот российского лидера — порта Новороссийск — составил в 2019 году чуть более 156 млн тонн.
По словам Цыбульского, через новый порт будут возить грузы из Азии: Китая, Японии, Киргизии, Казахстана. Основными типами грузов в порту станут уголь, древесина, удобрения, химические продукты и бумага. Губернатор отметил, что открытие порта Индига станет одной из основ нового транспортного коридора Азия — Севморпуть.
Вторым глобальным проектом, который обеспечит основу этого коридора, станет Белкомур — железная дорога Архангельск – Сыктывкар – Пермь. Недавно мы писали, что Белкомур вновь интересен Китаю. Инвестором и подрядчиком строительства планирует выступить крупнейшая государственная компания по строительству инфраструктуры железных дорог China Railway Construction (CRCC).

Дмитрий Кобылкин: «Количество высаженных в рамках акции «Сад памяти» деревьев приближается к 20 миллионам»
Сегодня, 25 мая, министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин и заместитель министра – руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Сергей Аноприенко приняли участие в Международной акции «Сад Памяти», приуроченной к 75-летию Победы в Великой Отечественной войне.
Мероприятие прошло в деревне Дубосеково Волоколамского района Московской области, где расположен мемориальный комплекс «Героям-панфиловцам», посвящённый легендарному подвигу 28 бойцов Красной Армии, остановивших под Москвой в ноябре 1941 года фашистские танки.
«Этот год очень важен для нас. Он ознаменован великими событиями, произошедшими в истории нашей страны 75 лет назад – победой в Великой Отечественной войне. Народный подвиг стоил огромных жертв: 27 миллионов человек погибли. В память о каждом из них должны быть высажены 27 миллионов деревьев. На сегодняшний день их число уже приближается к 20 миллионам. «Сады Памяти» зеленеют по всей стране и далеко за ее пределами. Я благодарю всех, кому дорога память о нашем героическом прошлом и всех, кто своим участием вносит вклад в защиту природы», – отметил Д.Кобылкин.
При этом он подчеркнул, что цель акции созвучна главной задаче федерального проекта «Сохранение лесов» национального проекта «Экология» – сберечь и приумножить зеленый фонд нашей страны, увеличить количество высаживаемых деревьев.
В ходе посадки памятных деревьев глава Минприроды России рассказал, что практически все старшие в его семье прошли войну. «Одно из посаженных сегодня деревьев я посвятил Кобылкиной Татьяне Дмитриевне – своей тёте, старшей сестре отца. Она прошла всю войну простым санинструктором. Дошла до Берлина, поставила на стене Рейхстага свою подпись и вернулась в Астрахань, на свою прежнюю работу.
В рамках мероприятия состоялось совещание в режиме видеоконференцсвязи. О предварительных итогах эколого-патриотического марафона проинформировали представители лесных ведомств Севастополя, Татарстана, Волгоградской, Кемеровской, Ленинградской, Московской областей.
По словам руководителя Рослесхоза, лесовосстановительные работы в рамках акции проходят в 69 субъектах РФ с соблюдением всех противоэпидемиологических требований. В 28 регионах Центрального, Южного, Северо-Кавказского и Приволжского федеральных округов весенние посадки уже закончены. Плановые показатели перевыполнены в 15 субъектах РФ. Завершится весенняя кампания по лесовосстановлению в северных районах страны к концу июня.
С.Аноприенко также добавил, что к последней декаде мая в рамках федерального проекта «Сохранение лесов» площадь лесовосстановления и лесоразведения в России достигла почти 98,6 тыс. га, или 8,9 % от годового планового показателя. Это более чем на 9 тысяч га больше, чем за аналогичный период 2019 года.
Напомним, акция «Сад памяти» стартовала в России 18 марта. За первые 2 месяца было высажено более 18,8 млн деревьев. В условиях пандемии формат не только не потерял в количестве участников, но и приобрел новых, получив развитие в сети Интернет. К акции присоединились медийные персоны, волонтёры, коллективы образовательных учреждений и различных организаций.
Председатель Центрального штаба Всероссийского общественного движения «Волонтёры Победы» Ольга Амельченкова выразила слова благодарности Минприроды России, Рослесхозу и всем участникам проекта, в том числе онлайн-волонтерам: «Символично, что сегодняшнее мероприятие началось с возложения цветов к памятнику героям-панфиловцам. В Панфиловской дивизии было много представителей Казахстана и прямо сейчас в Нур-Султане высаживается свой Сад памяти. Очень ценно, что даже в условиях пандемии к инициативе присоединилось более 13 тысяч семей: люди приняли участие в озеленении, в том числе своих дачных участков, посадив более 45 тысяч деревьев, и внесли данные, пополнив электронную карту «Сада памяти»».
До 22 июня акцию планируется провести в Республике Саха (Якутия), Магаданской области, Ямало-Ненецком и Ненецком автономных округах. Чукотский автономный округ ввиду природных особенностей проведет памятные посадки деревьев только в сентябре 2020 года.
АО «Транснефть - Подводсервис» приняло в эксплуатацию водолазное судно «75 лет Победы». Приемка нового судна, изготовленного по заказу предприятия на Ярославском судостроительном заводе, состоялась в преддверии 75-летия Победы в Великой Отечественной войне в Нижнем Новгороде на р. Волге.
Судно предназначено для работы на подводных переходах магистральных нефтепроводов на всей территории РФ с целью обеспечения водолазных спусков. Класс судна «О» 2,0 (лед 10) позволяет работать в сложных навигационных условиях и эксплуатироваться в мелкобитом льду.
«75 лет Победы» и принятый в 2019 году «Нижний Новгород»- первые в стране водолазные боты с судовым водолазным комплексом (СВК): системой подачи сжатого воздуха, компрессорами, барокамерой. Они обеспечивают безопасное выполнение водолазных работ на глубинах до 45 метров. Водолазные суда оборудованы новейшими средствами навигации и приборами дистанционного контроля за параметрами работы систем и механизмов.
«9 мая - праздник памяти о дне, когда мир одержал победу над войной. Он вызывает чувство гордости за великую страну, за силу духа и героизм наших предков. Выбор названия для нового судна - «75 лет Победы» - это дань уважения и памяти героям-победителям», - отметил генеральный директор АО «Транснефть – Подводсервис» Александр Иванов.
«Т Плюс» заменит более 20 км изоляции на теплосетях Саратова
С начала апреля Саратовский филиал «Т Плюс» заменил 1,5 километра тепловой изоляции на надземных внутриквартальных сетях в г. Саратове, которые переданы от муниципалитета в обслуживание энергокомпании по концессионному соглашению.
С начала года новая теплоизоляция появилась более чем на 8,5 км трубопроводов. Работа бригад не прекращалась в период нерабочих дней и продолжалась согласно годовому плану при соблюдении всех мер предосторожности. До конца года энергетики планируют заменить более 20 км изоляции.
В работе специалисты используют, такие материалы, как минеральная вата и стеклопластик. Теплоизоляционный материал позволяет защитить трубопровод от агрессивного влияния факторов внешней среды и снижает тепловые потери при транспортировке тепловой энергии.
Напомним, внутриквартальные сети переданы энергокомпании по концессии в ноябре 2019 года. На момент перехода 90 % тепловой изоляции трубопроводов находилось в ветхом состоянии, на некоторых участках она полностью отсутствовала. В рамках концессионного соглашения (до 2043 года) предусмотрено замена и восстановление 386 км тепловой изоляции теплосетей малого диаметра.
Саратовский филиал «Т Плюс» обращает особое внимание, что главной причиной износа тепловой изоляции трубопроводов наружной прокладки является, в том числе, и человеческий фактор. Поэтому энергетики убедительно просят горожан не нарушать целостность изоляционного покрова теплотрасс, который был восстановлен, в том числе, и по их обращениям.
Доля солнечной генерации в Оренбургской области приблизилась к 10%
В Оренбургской области количество солнечных дней в году составляет 221, а это более 60%. Вопреки распространенному мнению о том, что эффективнее всего гелиостанции работают в самый пик лета — июль-августа, на практике наибольшую выработку солнечные панели показывают весной — в марте и апреле.
В это время они функционируют в оптимальном режиме: атмосфера не столь запыленная, как летом, и температурный фон благоприятен для надёжной работы оборудования.
Директор Оренбургского филиала «Т Плюс» Валерий Великороднов обсудил настоящее и будущее «зелёной» энергетики в режиме онлайн. На мероприятии «Энергоночь 2020», проведённом в дистанционном режиме, он вместе с другими приглашёнными экспертами рассказал о построенных в регионе солнечных станциях и ответил на вопросы слушателей.
Напомним, в Оренбуржье группа «Т Плюс» построила 7 солнечных станций суммарной мощностью 190 МВт, две из которых запустили в работу в 2020 году. Они работают в плановом режиме, поставляя энергию на оптовый рынок. В планах — строительство второй очереди Светлинской СЭС — объект «Сатурн-2» мощностью 25 МВт. А общая установленная мощность гелиостанций, построенных в Оренбургской области компаниями Т Плюс и Хевел, достигла 330 мегаватт. Доля солнечной генерации в области за минувшие годы выросла до 10%, и эти цифры уже можно соотнести с мировой практикой.
Доля солнечной энергии 10 лет назад составляла менее 1% мощностей мировой энергетики, а уже в конце 2019 года, отмечают эксперты, этот показатель приблизился к 9%. По существующим прогнозам, к 2040 году доля солнечной генерации должна увеличиться до 24%.
На Петербургском нефтяном терминале стартовал сезон речной навигации
После открытия сезона речной навигации, которая стартовала в конце апреля, Петербургский нефтяной терминал принял первые в этом году поставки по реке. Танкеры с мазутом производства НПЗ Уфимской группы пришли в Большой порт Санкт-Петербург.
«В последние годы объем поставок нефтепродуктов речным транспортом планомерно снижается», - отмечает председатель совета директоров ПНТ Михаил Скигин.
По его словам, эта тенденция обусловлена сокращением пропускной способности внутренних водных путей по причине снижения гарантированных глубин, что осложняет доставку грузов и увеличивает ее стоимость. Немаловажную роль играет и конкуренция реки с железной дорогой.
В 2020 году речная навигация стартовала в конце апреля, а первые поставки темных нефтепродуктов, которые поступили по Волго-Балтийскому водному пути, ПНТ принял в первой половине мая. Речные танкеры доставили на терминал мазут марки «М-100» производства Уфимских НПЗ. Отгрузка осуществлялась из Ярославского речного порта в рамках соглашения, подписанного на весь период летней навигации 2020 года.
«В этом году сложности для поставок нефтепродуктов рекой сохранятся – по прогнозам синоптиков, нынешнее лето будет засушливым, что может отразиться на уровне воды в реках. Тем не менее, речной путь доставки остается для нас важным. Подписанные соглашения дают все основания полагать, что в этом году мы сможем сохранить объемы поступающих по реке нефтепродуктов на уровне прошлого года, когда через этот канал поставок мы получили несколько сотен тысяч тонн темных нефтепродуктов», - прогнозирует Михаил Скигин.
«Т Плюс» может вложить 15 млрд рублей в теплосети Чебоксаров и Новочебоксарска
Соглашение о сотрудничестве при внедрении метода "Альтернативной котельной" в Чебоксарах и Новочебоксарске подписали в режиме видеосвязи гендиректор Т Плюс Андрей Вагнер, врио главы Чувашской Республики Олег Николаев и главы муниципалитетов Алексей Ладыков и Ольга Чепрасова.
«Т Плюс» может вложить до 15 млрд рублей в модернизацию системы теплоснабжения Чувашии при переходе на новую модель рынка тепла.
Новая модель предусматривает определение единой теплоснабжающей организации, долгосрочное регулирование конечных цен и их установление по методу «альтернативной котельной». Это позволит бизнесу существенно нарастить вложения в теплоснабжающую инфраструктуру, что особенно актуально для Чебоксар, где сейчас более половины тепловых сетей и порядка 60% оборудования котельных превышает срок службы 30 лет.
До 2045 года инвестиции в развитие теплоснабжения столицы Чувашии могут достигнуть 12,6 млрд рублей. Это в среднем 500 млн рублей в год, что в 5,5 раз превышает текущий объем финансирования. В Новочебоксарске дополнительный объем инвестиций может составить 2,3 млрд рублей.
В Чебоксарах основные инвестиции будут направлены на модернизацию муниципального теплового хозяйства: планируется провести замену 100% квартальных сетей, обновление всех муниципальных котельных, а также реконструкцию 32 центральных тепловых пунктов, 4 насосных станции, строительство 3 блочно-модульных газовых котельных взамен 4 угольных котельных в Заволжье, автоматизацию 33 котельных МУП «Теплосеть». Также будет реконструировано 60 км магистральных тепловых сетей Т Плюс.
«Альткотельная позволит нам привлечь деньги в теплоснабжение городов Чувашии. Конечная цель – это комфорт жителей городов», - отметил Андрей Вагнер.
«Объединяя наши усилия, мы ставим перед собой цель кардинально изменить ситуацию как в самой генерации, так и в системе доставки тепла до потребителей, а главное - надежности этого процесса, комфорте и удобстве для населения. Важно, чтобы для жителей городов была прогнозируемая и доступная цена», - подчеркнул Олег Николаев.
Миллион за семейные байки: сколько платят звездам телевизионных шоу
Татьяна Доронина отказалась прийти на Первый канал за 500 тысяч, а вдова Караченцова ходит за 20.
Анжелика Дин
Я видела, как артистам дают гонорары в конвертах за участие в фестивалях и концертах. Несколько лет назад народному артисту России Игорю Скляру за песню на закрытии фестиваля в Минске «Листопад» заплатили 10 тысяч долларов. Но до последнего верила, что участники ток-шоу на каналах: «Россия» и «Первом» рассказывают о своей жизни бесплатно. Разумеется, им оплачивают проезд, обед. Но торговать сокровенным все-таки противоестественно, не так ли? Одно дело, когда эта делает нищенка в инвалидном кресле с Невского проспекта – чемпионка СССР по батуту Елена Слипаченко (героиня передачи Андрея Малахова «Пусть говорят»). Другое дело, когда здоровые, знаменитые, обласканные народной любовью – владельцы особняков, яхт, лимузинов.
Между прочим, я лично беседовала с Еленой Слипаченко, которую встретила на Невском проспекте в сентябре 2018 году во время приезда на фестиваль «Послание к человеку», и она назвала сумму гонорара за свое участие, а также рассказала об обмане:
- Мне заплатили 700 тысяч рублей. Но главное свое обещание не сдержали. Я, инвалид 1 группы, согласилась поехать в Москву (для меня это физически и морально сложно) ради операции на позвоночнике, которую мне пообещал Андрей Малахов, но, увы, - призналась Елена Слипаченко. Советская чемпионка рассказала о подтасовках съемочной группы на «Пусть говорят»:
- В моей квартире на Невском не было такой разрухи, как они показали в своей передаче. Съемочная группа сама отдирала обои, заполнила холодильник какой-то гадостью с помойки, которую я якобы ем, - рассказала 55-летняя Елена.
Частая гостья у Андрея Малахова – вдова звезды «Ленкома» Николая Караченцова – актриса Людмила Поргина, по словам ее друга и продюсера Максима Федорова, «за шоу получала 30 тысяч рублей»:
- Когда был жив Николай Петрович, за участие в ток-шоу ей платили по 100 тысяч рублей и больше, но после смерти Караченцова гораздо меньше. Но Людмила Петровна ходит на тв сегодня не ради денег. Она хочет, чтобы люди не забывали Николая Петровича, да, и актерская природа тянет ее к публичным высказывания, - рассказал «НИ» Максим Федоров.
Бог - судья Людмиле Поргиной. Но когда заслуженный артист Татарстана Марат Башаров на избиении жен зарабатывает в передаче на НТВ, а жены, рассказывая о своих синяках, полученных от бывшего, берут за это деньги, - это уже «ни в какие ворота». Актер МХАТ имени Горького Николай Сахаров, который неоднократно так сказать «за идею» был участником программ Малахова и Борисова (в частности участвовал как оппонент Поргиной в шоу, посвященных Караченцову), рассказал «НИ»:
- Гонорар Башаров за передачу «Секрет на миллион» больше миллиона, и Екатерина Архарова, поверьте, не бесплатно пришла к Дмитрию Борисову рассказывать о том, какой плохой ее бывший муж. Самое парадоксальное - Башаров сейчас очень обогатит Архарову этими постпередачами, потом она отожмет у него часть его гонорара (из миллиона с лишним, который он получил за откровения на НТВ), или весь, и дело до суда не дойдёт, - поделился своими предположениями актер, которого в актерской среде называют Робин Гудом (за главную роль благородного разбойника в фильме «Стрела Робин Гуда»).
А теперь расскажу о достойных актрисах, которые не продаются даже за очень большие деньги. В конце 2019 года частый гость шоу на Первом и на канале «Россия 1» - адвокат Лариса Широкая (кстати, личный адвокат еще одной завсегдатай ток-шоу Виталины Цымбалюк-Романовской) через меня, бывшего пресс-секретаря МХАТ имени Горького, имеющей доступ к затворнице Татьяне Дорониной после ее изгнания с поста худрука МХАТ имени Горького, вела переговоры об интервью легенды Дмитрию Борисову для его передачи «Эксклюзив». Была названа сумма гонорара – 500 тысяч рублей. По словам Ларисы Широкой, один из заместителей Константина Эрнста готова была приехать домой к Татьяне Васильевне, чтобы уговорить. Но Татьяна Доронина однозначно сказала: «Нет». Отказалась от участия в шоу Андрея Малахова народная артистка России Ирина Муравьева. Ей предлагали 700 тысяч рублей. Об этом мне лично рассказал киновед, хороший знакомый Ирины Муравьевой Вячеслав Шмыров - Ирина Вадимовна – очень достойный человек. За свою жизнь от силы она дала пару интервью и ни о ком не рассказала плохо, - заметил Вячеслав Шмыров.
Кинозвезда европейского кино Беатра Тышкевич назвала автобиографическую книгу «Не все на продажу». В мае 2006 года на Всемирной книжной ярмарке в Варшаве (проходящей в здании Сталинской высотки) я беседовала с пани Беатой (она представляла книгу). Актриса объяснила мне название своей книги и жизненной позиции: «Не торговать актерским именем»:
- «Не все на продажу» - мое противопоставление названию польского фильма "Все на продажу", посвященного памяти Збигнева Цибульского. Цибульский не сумел на ходу впрыгнуть в вагон и погиб под колесами скорого поезда "Вроцлав-Варшава". В этом поезде ехала Марлен Дитрих, с которой он хотел встретиться. Я очень хорошо помню тот страшный январский день 1967 года, когда оборвалась жизнь 39-летнего актера. Мы с Анджеем Вайдой (бывшим мужем Беаты) были в Лондоне. Вечером к нам в отель позвонился Роман Полански и сообщил о трагической смерти Збышека. Это была мистика. Вайда не мог принять смерть Цибульского. Помню, он тогда сказал: "Ему от меня полагается фильм". И начал работу над картиной "Все на продажу".
Я знала Цибульского задолго до брака с Вайдой. Збышек был уже звездой, но слава его не изменила. Он оставался самим собой, продолжал испытывать и воспитывать себя. У него тогда было опасное хобби: ходить на вокзал, на дальний перрон, чтобы в последний момент, когда поезд уже тронется, мгновенно перебежать на нужный перрон, и вскочить в поезд, который уже набирает скорость в направлении Варшавы. У него это называлось "Сохранять форму". Он рисковал жизнью ради того, чтобы быть в хорошей форме. Для меня Збигнев – пример человека, который был не способен торговать собой, - рассказала Беата Тышкевич.
Главврачам в Самаре пригрозили увольнением за отказ медиков работать с коронавирусом
Главврачам самарских больниц пригрозили увольнением, если их подчиненные откажутся работать с заболевшими коронавирусом. Ранее главврачи с согласия медиков подали пофамильные списки, кто из врачей будет задействован в коронавирусных отделениях. Если теперь кто-то из них откажется, отвечать придется руководству.
Забили тревогу в независимом профсоюзе «Альянс врачей». «Посмотрите, почему главные врачи или загоняют медиков на работу с COVID (даже без средств защиты), или прыгают из окна. Потому что их завтра уволят, если медик откажется идти в «красную зону». Они окажутся без работы и средств к существованию. Беспредел и идиотизм процветают», - пишет лидер профсоюза Анастасия Васильева.
В понедельник на странице организации в Twitter Васильева опубликовала обращение к главврачам за подписью временно исполняющего обязанности министра здравоохранения Самарской области Сергея Вдовенко. Врио министра отмечает, если кто-либо из включенных в резерв медработников откажется работать с пациентами с COVID-19, «в отношении руководителей учреждения по основному месту работы отказавшегося сотрудника будет приниматься решение о соответствии его занимаемой должности».
В комментарии к публикации пресс-служба регионального минздрава пояснила, что в данном письме идет речь о предоставлении недостоверной информации отдельными учреждениями здравоохранения. Главврачи сами составили пофамильные списки работников, которые были готовы к временной работе с заболевшими коронавирусом, и теперь будут нести ответственность за достоверность предоставленных сведений, поскольку часть врачей, на которых рассчитывали, от работы отказались.
Отказываются работать врачи в том числе потому, что не хватает средств индивидуальной защиты. Ранее сотрудники скорой помощи из Тольятти Самарской области составили коллективное письмо президенту РФ Владимиру Путину, под которым подписалось уже 25 человек. В письме говорится о том, что не всех сотрудников подстанции скорой помощи, которые выезжают на вызовы, снабдили средствами индивидуальной защиты. В результате один из работников уже заразился коронавирусом.
Россия готовится заработать на нефти и газе гораздо больше
Александр Собко
Необходимость развивать собственную переработку нефти и газа в нефтехимические товары (полимеры и другие продукты) — в последнее время очень популярная в широких кругах идея. Строго говоря, так было и раньше, но сейчас все больше обстоятельств говорит в пользу этого подхода. Известные сложности на классических энергетических рынках нефти и газа и угроза перехода к так называемой зеленой энергетике в перспективе ближайших десятилетий могут снизить спрос на традиционные энергоносители. Кроме того, продукты глубокой переработки приносят намного большую добавленную стоимость. И действительно, спорить с этим сложно.
По различным прогнозам, спрос на полимеры и другие продукты нефтехимии будет расти быстрее мирового ВВП. Правда, недавно начали появляться более осторожные прогнозы, что связано в том числе с аспектами "мусорной" тематики и вторичной переработки. Но в целом позитивный взгляд на сектор сохраняется. Казалось бы, отличное решение. В чем же сложности?
Во-первых, нужно понимать, что объемы производств нефтегазохимии в любом случае несопоставимы с объемами классического энергетического сектора. Для сравнения: Россия добывает (по 2019 году) 560 миллионов тонн нефти и еще примерно столько же — если переводить на массу — природного газа. При этом в нефтепереработку вовлечено чуть больше десяти миллионов тонн, то есть всего один процент от добытого объема нефти и газа. И даже при позитивном развитии событий эта цифра в ближайшие годы всего лишь удвоится. А весь (!) мировой спрос на полимеры — это 250 миллионов тонн, то есть половина от российской добычи нефти или, соответственно, менее пяти процентов от общемировой добычи. Даже при удвоении спроса на продукты нефтехимии сектор в любом случае будет составлять только небольшую долю от глобальной добычи топлива. Хотя в контексте приростов спроса именно нефтехимия обеспечит в долгосрочной перспективе основной прирост спроса на нефть.
Второе — и главное. Нужно понимать: ровно так же думают и страны, и глобальные компании по всему миру. Они тоже видят перспективы переработки и стараются уйти исключительно из сырьевого сектора. А потому конкуренция будет жесткой, не говоря о том, что уже сейчас (даже безотносительно коронавируса) в мире наблюдается избыток производственных мощностей по многим полимерам.
Соответственно, для каждого нового проекта в нашей стране необходимо трезво оценивать его конкурентоспособность на мировом рынке. Говоря о себестоимости продуктов нефтехимии, в первом приближении можно выделить три компонента: стоимость сырья, стоимость строительства самих нефтехимических производств и стоимость транспортировки.
В качестве сырья для нефтехимии используются этан, углеводородные газы (пропан, бутан и более тяжелые углеводороды) и нафта. Развитие сектора сланцевых нефти и газа в США сопровождалось резким ростом добычи именно этих углеводородов. Причем они (этан, пропан, бутан) одновременно являются побочными продуктами и при добыче сланцевой нефти (попутный газ), и при добыче природного газа (тяжелые фракции). Нафта — это легкие фракции нефти, а, как известно, сланцевая нефть очень легкая. Все эти факторы обусловили снижение стоимости сырья для нефтехимии по всему миру.
Особенно этот эффект заметен по ценам на этан в США, которые одно время были незначительно выше цен на обычный природный газ (а котировки эти, как правило, очень низкие, немногим выше внутренних цен в России). Пропан и бутан стоили, конечно, всегда подороже. Сейчас же, с падением цен на нефть, дешевеет и нафта — третий источник сырья для нефтехимии.
Второй компонент себестоимости — капитальные затраты на строительство самого нефтехимического производства, то есть пиролиз сырья и последующая полимеризация (если мы говорим о рынке полимеров). И здесь ситуация чем-то похожа на ситуацию при производстве СПГ. Мы остаемся в зависимости от иностранных технологий, лицензиаров и катализаторов. Конечно, возможно участие российских подрядчиков, использование части отечественного оборудования, но лишь местами. Иностранное же оборудование — это дополнительные валютные риски (которые частично могут быть нивелированы продажей продукции за рубеж), дополнительные налоги, транзакционные издержки, отсутствие мультипликативного эффекта для российской экономики. Кроме того, в таких очень капиталоемких проектах высоко влияние стоимости займов на конечную себестоимость. Иностранные конкуренты имеют доступ к более дешевым кредитам.
Наконец, в-третьих, транспортный фактор. Он касается как доставки сырья на место производства, так и вывоза продукции, если мы говорим об экспорте. Поэтому в мире часто заводы располагаются в прибрежных районах. У нас — в связи с известным отдалением центров нефтегазодобычи от побережья — транспортный фактор также будет негативно влиять на себестоимость.
Вышеописанные сложности хорошо иллюстрирует и тот факт, что в последнее время из крупных производств построен только "Запсибнефтехим" компании "Сибур". Проект, правда, очень масштабный. Пусконаладочные работы начались еще в прошлом году, а сейчас производство выходит на проектную мощность. Результат очевиден: выпуск полиэтилена в России в первом квартале вырос на 59% по сравнению с прошлым годом, полипропилена — на 37%.
А Россия становится уверенным нетто-экспортером полимерной продукции (за счет широкой номенклатуры товаров отдельные группы могут импортироваться, но экспорт больше). Что дальше?
В настоящее время строится новая очередь пиролиза (на 600 тысяч тонн этилена) на возведенном во времена СССР "Нижнекамскнефтехиме". В планах — другая такая же очередь. Еще один нефтехимический проект — завод Иркутской нефтяной компании (на 650 тысяч тонн полиэтилена различных марок), которая хочет таким образом монетизировать свое углеводородное сырье.
Но основной интерес сейчас прикован к двум проектам газохимических комплексов (ГХК), прямо или косвенно связанных с "Газпромом".
В первую очередь это "Амурский ГХК". Проект будет реализовывать "Сибур", а в качестве сырья используют более ценные, тяжелые компоненты газа из трубопровода "Сила Сибири". Они будут выделяться после скорого запуска газоперерабатывающего завода.
Ситуация здесь иллюстрирует высказанные выше соображения о том, что конкурентоспособность для новых российских предприятий нефтехимии — вопрос тщательного расчета. Казалось бы, решена и транспортная проблема (подведенная труба с неразделенным газом), и две компании уже смогут договориться по цене на сырье (ведь "Газпрому" продавать добытое все равно кому-то придется). И тем не менее принятие инвестрешения по строительству завода (сырье — этан), по сути, привязано к ожидаемому решению правительства предоставить дополнительную льготу (так называемый обратный акциз), то есть прямые субсидии, которые должны окупиться в будущем за счет налогов. Более того, обсуждается возможная расширенная конфигурация производства с использованием сжиженных углеводородных газов (СУГ, это пропан-бутан), но также в том случае, если будет утвержден обратный акциз и на эти компоненты. Иначе — невыгодно, несмотря на то что для "Сибура" это крайне желательный новый проект, ведь компания заинтересована в своем развитии и расширении производств.
Второй сюжет — "Балтийский ГХК", совместный проект "Газпрома" и "Русгаздобычи". Напомним, что это достаточно уникальная история. Также "жирный" газ (то есть содержащий тяжелые компоненты) будет доставляться по выделенной трубе с месторождений Западной Сибири на Балтику, метан (основной компонент газа) будет уходить на производство СПГ, а упомянутые тяжелые углеводороды пойдут на нефтехимию. Проект, как и все новые производства (а также старые с программой модернизации свыше 65 миллиардов), может рассчитывать на обратные акцизы по этану и СУГ, если они будут окончательно утверждены.
Подытожим. Строить свои нефтехимические производства нужно, это даже не обсуждается. В то же время это решение — совсем не панацея. Сектор всегда будет составлять лишь небольшую часть от общих объемов добычи нефти и газа. А сильная конкуренция, падение цен на сырье в мире, отсутствие собственного производства всего спектра оборудования и транспортные факторы приводят к тому, что рынок этот уж точно не является источником сверхприбыли. Более того, во многих случаях нужна прямая господдержка. Поэтому (как, кстати, и в нефтегазовом экспорте) необходимо тщательно следить за себестоимостью и конкурентоспособностью своей продукции, чтобы получать на выходе устойчивую прибыль.
В Нижегородской области создали особую экономическую зону "Кулибин"
Создание особой экономической зоны "Кулибин" в Дзержинске Нижегородской области одобрено правительством Российской Федерации, сообщает пресс-служба главы региона.
Постановление о создании ОЭЗ промышленно-производственного типа "Кулибин" подписал председатель правительства России Михаил Мишустин.
"Общая площадь особой экономической зоны "Кулибин" в Дзержинске на территории промышленного предприятия АО "ДПО "Пластик" превысит 72 гектара. Площадка имеет всю необходимую инфраструктуру, резерв энергетических мощностей, а также потенциал для увеличения территории особой экономической зоны еще на 400 гектаров", - цитирует пресс-служба правительства Нижегородской области слова губернатора Глеба Никитина.
Он подчеркнул, что это первая ОЭЗ в регионе. "Теперь в области есть все основные российские особые экономические режимы, и мы можем на равных конкурировать с другими субъектами федерации за инвестиции", - отметил Никитин.
По его словам, создание ОЭЗ в Нижегородской области позволит установить более конкурентоспособные условия ведения бизнеса по сравнению с регионами без нее. "Так, преференциальные условия ОЭЗ "Кулибин" снизят для резидентов налоговые ставки на прибыль с 20% до 2% в первые 5 лет, до 5% - в следующие 5 лет и до 14,5% - в последующем, а также установят нулевые ставки по налогам на имущество, землю и транспортный налог. Заявка на создание особой экономической зоны была подготовлена корпорацией развития региона, которая выступит ее управляющей компанией", - отметил Никитин.
Губернатор рассказал, что одним из приоритетных направлений деятельности станут химия и фармация. Именно поэтому территорией размещения ОЭЗ "Кулибин" выбран Дзержинск – один из крупнейших центров химической промышленности России.
"Мы рассчитываем, что в ОЭЗ "Кулибин" появится не менее 15 новых производств, а это сотни дополнительных рабочих мест. Создание ОЭЗ также позволит расширить уже работающие в Дзержинске инновационные производства. Например, большие перспективы у технологий для рынка газомоторного топлива, созданных дзержинскими учеными дисперсий для строительной отрасли и других продуктов", - отметил первый заместитель губернатора Евгений Люлин.
В свою очередь генеральный директор Корпорации развития Нижегородской области Тимур Халитов добавил, что уже поступают заявки от инвесторов, желающих открыть предприятие на территории ОЭЗ. "Также на сегодняшний день у нас есть договоренности с тремя потенциальными инвесторами на сумму более 6 миллиардов рублей. После проведения всех необходимых юридических процедур с ними будут заключены соглашения о сотрудничестве при реализации инвестиционного проекта на территории ОЭЗ", - сказал он.
В Нижегородской области создали особую экономическую зону "Кулибин"
Создание особой экономической зоны "Кулибин" в Дзержинске Нижегородской области одобрено правительством Российской Федерации, сообщает пресс-служба главы региона.
Постановление о создании ОЭЗ промышленно-производственного типа "Кулибин" подписал председатель правительства России Михаил Мишустин.
"Общая площадь особой экономической зоны "Кулибин" в Дзержинске на территории промышленного предприятия АО "ДПО "Пластик" превысит 72 гектара. Площадка имеет всю необходимую инфраструктуру, резерв энергетических мощностей, а также потенциал для увеличения территории особой экономической зоны еще на 400 гектаров", - цитирует пресс-служба правительства Нижегородской области слова губернатора Глеба Никитина.
Фермеры в Оренбуржье за счет грантов обновляют техбазу
Благодаря грантам, выданным по программе господдержки, начинающие фермеры Оренбуржья смогли увеличить техническую базу хозяйств области на триста тракторов, расширить площади обрабатываемых земель, увеличить в области численность крупного рогатого скота на 17 тысяч голов, сообщает пресс-служба областного правительства.
"За семь лет, начиная с 2012 года, благодаря средствам грантов на поддержку начинающих фермеров и семейных животноводческих ферм в Оренбуржье прошло обновление технической базы - закуплены 17058 голов КРС, 3165 овец, 255 лошадей, из техники – 318 тракторов, 34 комбайна, около пятидесяти единиц грузовых и грузопассажирских автомобилей", - говорится в сообщении.
Представитель пресс-службы отмечает, что гранты помогли фермерским хозяйствам области модернизировать и закупить новое оборудование для ферм, обработки и фасовки овощей, рыборазведения, комбикормовые установки и различный сельхозинвентарь.
В качестве примера эффективного использования грантов собеседник РИА Новости привел крестьянско–фермерское хозяйство Александра Белова, получившего в 2015 году грант на поддержку семейных животноводческих ферм в размере восьми миллионов рублей. Благодаря гранту в хозяйстве прошло обновление парка сельхозтехники, увеличены объемы производимой продукции и созданы новые рабочие места.
В апреле на Приволжской железной дороге в дистанционном формате было оформлено 366 тыс. грузовых перевозочных документов. Это на 20,3% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.
88% от общего количества документов было оформлено через автоматизированную систему ЭТРАН (Электронная транспортная накладная) с применением электронной подписи.
В марте-апреле 2020 года к услуге оформления документов с применением электронной подписи был подключен 31 новый пользователь. Для удобства клиентов действует онлайн – портал «Личный кабинет клиента ОАО «РЖД» в сфере грузовых перевозок». В нём можно получить бесплатный базовый пакет информационных услуг. В апреле 2020 года с его помощью клиенты Приволжской железной дороги получили ответы на 11 тыс. запросов.
Также функционирует мобильное приложение «РЖД-Груз», которое является аналогом личного кабинета клиента грузовых перевозок и позволяет получить тот же спектр информации с мобильного телефона. Для удобства клиентов в приложении реализована возможность подписания электронных документов с помощью push-уведомлений.
Напомним, дистанционное оформление грузов стало более востребовано на всей сети дорог. Так, треть всех грузов, отправленных на ДВЖД в 2020 году, было оформлено электронным способом. В Пермском регионе Свердловской железной дороги с применением дистанционных и безбумажных технологий оформлено 97,7% от общего количества оформленных перевозочных документов.
Кто-то останется дома
Будет ли в дальнейшем востребован опыт дистанционной работы
Пандемия коронавируса заставила работодателей перевести сотрудников на удалённую работу и тем самым ускорила процесс цифровой трансформации организации труда. Какие уроки извлекли работодатели и будет ли в дальнейшем применяться опыт дистанционной работы, выяснил «Гудок».
Вынужденная мера
Переход на дистанционный режим работы российские компании начали в конце марта с целью снижения риска распространения коронавирусной инфекции среди своих сотрудников. Быстрее всего с переходом на удалённую работу справились компании, которые и до этого делали ставку на развитие цифровых продуктов, отметили в пресс-службе Mail Group.
«Необходимость перевода на удалённый режим не стала для нас сюрпризом, – говорит исполнительный вице-президент по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке ПАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») Ольга Филатова. – С 2019 года более 60% сотрудников несколько дней в неделю могли работать из дома. С началом пандемии на домашний режим работы ушло более 90% наших сотрудников».
ОАО «РЖД» входит в число лидеров по количеству удалённых рабочих мест – сейчас дистанционно в компании работают порядка 115 тыс. человек, IT-блок компании в короткие сроки обеспечил переход на новый формат работы без вреда производству.
«Ежесуточно специалисты IT-блока нашей компании обеспечивали подключение 15–20 тыс. удалённых рабочих мест. И если изначально мы ставили для себя планку по переводу на удалённый режим работы в 50% от численности руководителей и специалистов, то буквально за неделю мы поняли, что у нас есть все возможности, чтобы вывести не 50%, а максимальное количество работников», – рассказал 19 мая во время организованной «Гудком» онлайн-дискуссии «На удалёнке: как логистическая отрасль работает в новых условиях?» начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Сергей Саратов.
Для сравнения: компания «Роснефть» перевела на дистанционную работу свыше 51 тыс. своих сотрудников, ПАО «Россети» – 30 тыс. человек, ПАО «Газпром» – 20 тыс., «СИБУР Холдинг» – около 4 тыс. человек.
Уроки «удалёнки»
Переведя своих работников на «удалёнку», многие работодатели столкнулись с неготовностью «домашних офисов» к полноценной работе, рассказали «Гудку» в компании SearchInform. «Нестабильный или медленный Интернет, плохое качество мобильной связи, отсутствие комфортного рабочего места отразились на настроениях людей», – поясняет HR-директор компании Кирилл Медведев.
«Нагрузка на службы IT-поддержки СИБУРа в связи с переходом на удалённый режим работы выросла в несколько раз. Для оперативного реагирования на запросы сотрудников в компании начала работу круглосуточная горячая линия. В день поступало до 1 тыс. звонков», – рассказали в пресс-центре компании.
По словам руководителя Дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть» Андрея Белевцева, для большинства людей «удалёнка» стала новым форматом работы. «Пришлось разъяснять людям, как правильно обустроить рабочее место, как общаться с коллегами в онлайн-формате», – добавил он. Работники действительно не сразу привыкли к новой реальности, следует из исследования консалтинговой компании Colliers International. «По мере увеличения периода нахождения дома увеличивалось умение справляться со стрессом, организовывать рабочий процесс, постепенно росла и оценка собственной продуктивности», – говорится в документе.
Чтобы оценить плюсы и минусы формата дистанционной работы, в том числе психологический климат в коллективах, в ОАО «РЖД» в апреле-мае провели серию социсследований. В них участвовали работники Западно-Сибирской, Красноярской и Приволжской дорог, Дирекции тяги и Дирекции по ремонту тягового подвижного состава, а также специалисты и руководители кадрового блока, которые трудятся в дистанционном режиме, – всего более 11 тыс. респондентов. По мнению респондентов, в числе плюсов удалённой работы – экономия времени и средств на дорогу (62%), возможность самостоятельно распределять рабочее время (36%) и отсутствие дресс-кода (33%), главные минусы – отсутствие полноценного рабочего места и нехватка очного общения с коллегами, сложности онлайн-коммуникаций, плохое качество домашнего Интернета.
По данным опроса, 15% железнодорожников хотели бы постоянно работать из дома, 32% предпочли бы вернуться в офис. При этом 53% респондентов высказались за возможность работать из дома периодически.
«Потребность у сотрудников в дистанционной работе есть, но не на долгосрочный период. Поэтому нам нужно будет продумать форматы гибкого режима работы. Например, когда несколько дней в неделю или в месяц работники смогут работать из дома», – подчеркнул Сергей Саратов.
Другие российские компании также рассматривают вопрос использования режима дистанционной работы. В «Ростелекоме» считают, что «это обеспечит более привлекательные условия труда для персонала, а также позволит сэкономить на офисных помещениях и затратах на их обслуживании».
Ольга Филатова добавляет, что после снятия всех карантинных ограничений у сотрудников ПАО «ВымпелКом» останется возможность в течение некоторого времени продолжать работать из дома.
В пресс-службе Х5 Retail Group (бренды «Пятёрочка», «Карусель», «Перекрёсток») «Гудку» подтвердили, что намерены перевести часть офисных работников на «удалёнку» и после окончания пандемии COVID-19. «Пилотный проект по работе на «удалёнке», который сейчас проходит во всём мире, коренным образом изменит модель управления персоналом. Для людей это станет привычным. Поэтому уже сейчас мы анализируем, какое количество людей может остаться работать дома», – заявили в компании.
Виталий Маслюк
Генеральный директор «Россети Центр» - управляющей организации «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский проинспектировал ход работ по реализации цифровых проектов в Арзамасском районе Нижегородской области.
В частности, Игорь Маковский посетил первый цифровой район электрических сетей Нижновэнерго – Арзамасский РЭС. Здесь в активной фазе реконструкции и строительства находятся цифровой район электрических сетей и подстанция (ПС) 110/35/10 кВ «Выездное», работы по автоматизации распределительной электрической сети.
Это первая цифровая подстанция в регионе. Сейчас завершается подготовительный этап строительства ПС и летом начинается монтаж и наладка оборудования. Цифровая подстанция будет оснащена автоматизированной системой управления, которая позволит без участия человека определять и изолировать место повреждения сети и переводить энергоснабжение потребителей на резервные линии, после чего оповещать аварийные бригады. Это улучшит показатель бесперебойности электроснабжения и снизит потери в сетях. Планируется, что к концу 2021 года первая нижегородская цифровая подстанция будет введена в эксплуатацию.
Также Игорь Маковский осмотрел Арзамасский сельский РЭС и Арзамасский городской диспетчерский пункт (ГДП), который станет первым в регионе реализованным проектом программы по цифровой трансформации. Все процессы в ГДП будут автоматизированы. В настоящее время в Арзамасском городском диспетчерском пункте идут строительно-монтажные работы, ведется поставка оборудования. В июне будут выполнены пуско-наладочные работы и к концу первого летнего месяца объект будет введен в работу.
«Цифровая трансформация электросетевого комплекса Арзамасского района позволит снизить уровень потерь электроэнергии в сетях почти в два раза, повысит качество и надежность электроснабжения, снизит время восстановления электроснабжения в случае аварий. Этот проект в Нижегородской области стал отправной точкой цифровизации всего электросетевого комплекса региона», - отметил Игорь Маковский.
Этот дивидендный сезон будет рекордным в истории
На российском фондовом рынке сложилась уникальная ситуация. Ажиотажный спрос на ОФЗ привел к тому, что индекс МосБиржи гособлигаций не только отыграл мартовский обвал, но и обновляет исторические максимумы.
Доходности наиболее ликвидных бумаг с близким сроком погашения упали ниже 5% годовых. Тем временем рынок акций не спешит восстанавливаться. Сейчас идут закрытия реестров акционеров на право получения годовых дивидендов, и доходность этих выплат, то есть их отношение к цене акции, нередко куда выше, чем у ОФЗ. Она составляет 6–8%, причем отнюдь не в годовом исчислении – такой доход можно получить за месяцы. Однако инвесторы побаиваются покупать акции даже на фоне такой щедрости.
МосБиржа напугала инвесторов
Российские инвесторы за последние годы как-то привыкли, что, купив акции некоторых компаний, можно не особо задумываться о дальнейшем: высокие дивиденды не только защитят средства от инфляции, но и реально приумножат капитал. А если к этому прибавить реинвестирование средств от выплат и рост курсовой стоимости акций, то результаты последних лет по отдельным эмитентам и вовсе можно назвать выдающимися.
Так, акции такой «голубой фишки», как ГМК «Норильский никель», с начала 2016 года выросли в цене с 9,1 тыс. руб. до 22 тыс. руб., то есть на 140%. При этом компания за этот период выплатила на каждую акцию еще и около 10,6 тыс. руб. дивидендов. А «Северсталь», например, за то же время выплатила примерно 1340 руб. на одну акцию, стоившую в начале 2016 года лишь 610 руб.
В этом году дивидендная доходность российского рынка акций будет не только максимальной в мире, но и рекордной за всю историю отечественного рынка ценных бумаг. С учетом уже сделанных промежуточных выплат она оценивается в 8–10%. И этот фактор во многом пока удерживает инвесторов от распродаж, хотя уже и не стимулирует новые покупки и дальнейший рост котировок. Основные опасения связаны с тем, что на этот раз ждать закрытия дивидендного гэпа можно будет многие месяцы.
Традиционно на следующий день после закрытия реестра акционеров на право получения дивидендов цена акции падает на величину, близкую к размеру выплат. В последние годы, однако, закрытие таких дивидендных гэпов происходило всего за несколько недель, если не дней. Некоторые трейдеры даже использовали такую стратегию, как покупка акций на дивидендном гэпе.
В этом году столь же радужные надежды на отечественной бирже может питать мало кто. По пальцам одной руки можно перечислить компании, которые выиграли от двойного удара по экономике России со стороны обвала нефтегазовых цен и коронавирусной инфекции, приведшего к резкому падению внутреннего потребления.
Одним из исключений можно назвать саму Московскую биржу. Высокая волатильность традиционно приводит к росту доходов организатора торгов. Кроме того, на российский фондовый рынок, несмотря на финансово-экономический кризис, продолжается приток новых клиентов. Последние ищут более доходные варианты приумножения капитала, нежели банковские депозиты. И если Банк России в ближайшее время снизит ставку на процентный пункт (а к этому все идет), то еще больше вкладчиков окажутся недовольными доходами в банках и отправятся искать счастья на рынке ценных бумаг.
Так что особых опасений за бизнес МосБиржи нет: он понятен, прозрачен и хорошо прогнозируем, да еще к тому же биржа щедро делится с акционерами прибылью. Тем удивительнее мог выглядеть тот факт, что акции эмитента на следующий день после отсечки реестра упали на 8,5%, то есть на 2,3 процентных пункта больше, чем составляла дивидендная доходность бумаг. На следующий день акции потеряли еще 2,5%, в то время как отечественный рынок в целом вырос на 0,15%.
Но и это еще не все. Инвесторы полностью проигнорировали опубликованные эмитентом результаты I квартала, согласно которым чистая прибыль МосБиржи выросла на 91% – до 5,9 млрд рублей. Комиссионные доходы составили рекордные в истории 1,1 трлн руб. за квартал, что на 170% больше уровня прошлого года.
Если так себя ведут бумаги эмитента, который пока выигрывает от разразившегося кризиса, то чего же ждать от акций компаний пострадавших отраслей? Какие драйверы для покупок будут в отношении акций того же нефтегазового сектора, подавляющее большинство которых если и покажет прибыль по итогам нынешнего года, то она будет в разы (если не в десятки раз) меньше прошлогоднего показателя? В общем, опасения инвесторов, что закрытие дивидендных гэпов растянется на многие месяцы, отнюдь не беспочвенны. Скорее всего, в результате этого после закрытия реестров «голубых фишек» увеличится и отставание индекса МосБиржи от западных биржевых индикаторов.
Госкомпании в ожидании
В связи с мерами по самоизоляции власти приняли решение перенести крайний срок проведения годовых общих собраний акционеров (ГОСА) в этом году с 30 июня на 30 сентября. При этом Банк России рекомендовал банкам проводить годовые собрания в конце лета – начале осени, чтобы к тому времени прояснилось их финансовое состояние и стало понятно, не повредят ли выплаты акционерам дальнейшей стабильности кредитных организаций.
Этой рекомендацией воспользовался Сбербанк, на прошлой неделе перенесший срок проведения ГОСА на 25 сентября. При этом собрание пройдет в заочной форме, поэтому перенос даты собрания не может объясняться режимом самоизоляции. Кроме того, наблюдательный совет крупнейшего российского банка отозвал свою прежнюю рекомендацию о направлении на выплаты 50% чистой прибыли по МСФО, что соответствует 18,7 руб. на акцию. Нет сомнений, что такие действия Сбербанка были согласованы с крупнейшим акционером – государством.
Для банка перенос выплат на более поздний срок выгоден, поскольку позволяет использовать в деятельности средства, предназначенные на выплаты акционерам. Скорее всего, это не станет проблемой и для бюджета. Сейчас власти закрывают потребности в деньгах за счет очень успешного размещения ОФЗ. А вот для миноритарных акционеров данная новость (по понятным причинам) негативна, и после ее выхода котировки Сбербанка упали более чем на 1%, продолжив несколько последующих дней торговаться хуже рынка.
ВТБ также определится с размером дивидендов в конце лета. И также не исключает их снижения против ожидаемого ранее уровня. Впрочем, пока госкомпании имеют возможность выплатить дивиденды в размере 50% от чистой прибыли по МСФО, но не исключено, что высокие выплаты создадут финансовые проблемы некоторым из них в дальнейшем. Поэтому размер дивидендов этих эмитентов будет определять государство в зависимости от потребности в деньгах, которая во многом будет зависеть от успешности дальнейшего размещения ОФЗ.
Дивиденды под вопросом
В то же время ряд более мелких компаний принял неожиданные решения. Так, совет директоров МГТС рекомендовал не выплачивать дивиденды по итогам работы в прошлом году. Это решение трудно объяснить коронавирусной эпидемией и тем более падением цен на нефть. Компании связи мало пострадали от режима самоизоляции. Наоборот, перевод сотрудников многих организаций на домашний режим работы вызвал увеличение трафика у операторов связи.
Стоит отметить, что МГТС в последние годы славился стабильными и относительно высокими дивидендными выплатами, и эти акции многие инвесторы охотно включали в дивидендные портфели. Объявление решения о невыплате дивидендов тут же уронило акции компании более чем на 16%.
Еще менее ожидаемым выглядело решение собрания акционеров «Трансконтейнера» отказаться о выплате финальных дивидендов за прошлый год, несмотря на то что совет директоров рекомендовал направить на выплаты акционерам 25% чистой прибыли. В 1,5 раза по сравнению с выплатами последних лет снизит дивиденды за прошлый год «Башнефть».
«В ближайшее время мы наверняка еще увидим новости о том, что некоторые компании снизят, перенесут или вовсе временно откажутся от выплаты дивидендов», – предупреждают аналитики БКС.
В таких условиях покупка акций компаний для получения дивидендов уже не выглядит такой привлекательной идеей, как последние годы. Мало того что эмитенты могут в последний момент изменить решение по выплатам, так еще остается непонятным вопрос, как долго нужно будет ждать закрытия дивидендного гэпа и насколько сильным он будет.
Более того, многие крупные эмитенты (прежде всего нефтегазового сектора) в текущем году снизят прибыль в разы, если не в десятки раз. Так, на прошлой неделе Федеральная таможенная служба сообщила, что доходы «Газпрома» от экспорта газа в I квартале рухнули на 51,6%, причем в натуральном выражении поставки сократились на 24,2%.
«Роснефть» в I квартале зафиксировала чистый убыток в размере 156 млрд руб. Безусловно, данный показатель во многом «бумажный» и вызван переоценкой валютных обязательств из-за падения курса рубля. Но в любом случае это приведет к сокращению годовой прибыли и, соответственно, размера дивидендных выплат.
Балансовые показатели ухудшатся и у большинства других эмитентов, что приведет к падению выплат акционерам в разы. Исключение здесь могут составить некоторые металлурги, прежде всего «Норильский никель», мировые цены на продукцию которых упали несильно, а сами компании выигрывают от девальвации рубля.
Эмитент, категория акций |
Последний день покупки |
Ожидаемая дивидендная |
ФСК ЕЭС, АО |
27.05.2020 |
5,05 |
ИнтерРАО, АО |
28.05.2020 |
4,08 |
Акрон, АО |
05.06.2020 |
4,59 |
Саратовский НПЗ, АО |
05.06.2020 |
10,39 |
Ленэнерго, АП |
09.06.2020 |
9,19 |
Роснефть, АО |
10.06.2020 |
4,80 |
Россетти, АО |
10.06.2020 |
6,73 |
Россетти, АП |
10.06.2020 |
9,50 |
Магнит, АО |
17.06.2020 |
4,29 |
Газпромнефть, АО |
24.06.2020 |
6,04 |
Башнефть, АО |
02.07.2020 |
6,02 |
Башнефть, АП |
02.07.2020 |
7,62 |
Лукойл, АО |
08.07.2020 |
6,64 |
Источник: БКС
БГК в 2020 году направит на обновление генерирующих мощностей в Башкирии более 2,5 млрд рублей
Эпидемиологическая ситуация в регионе не повлияла на выполнение ремонтов и реализацию инвестиционных проектов в Башкирской генерирующей компании.
В филиалах БГК принимаются все меры для сохранения здоровья сотрудников, обеспечения устойчивой работы энергообъектов, бесперебойного тепло- и электроснабжения потребителей. Вместе с тем энергетики продолжают реализацию инвестиционных проектов, направленных на поддержание безопасности и надёжности производства, модернизацию действующих генерирующих мощностей и внедрение новых энергоэффективных технологий.
Инвестиционной программой ООО «БГК» на 2020 год предусмотрено выполнение мероприятий по техническому перевооружению и модернизации на сумму 2,56 млрд рублей (без учёта НДС).
Среди наиболее значимых инвестиционных проектов – начало модернизации энергоблока №3 Кармановской ГРЭС. В 2020 году здесь планируют заменить на новый цилиндр высокого давления паровой турбины. Отметим, что данный объект включен в «Перечень генерирующих объектов, мощность которых будет поставляться по договорам купли-продажи (поставки) мощности модернизированных генерирующих объектов», утверждённый распоряжением правительства РФ.
В филиалах БГК продолжается внедрение системы шариковой очистки (СШО) конденсаторов паровых турбин. Она позволяет поддерживать в исходном чистом состоянии внутреннюю поверхность трубок конденсатора паровой турбины путём прогона по ним эластичных шариков из пористой резины. В результате повышается экономичность паротурбинной установки за счёт улучшения эффективности её работы и снижения расхода топлива.
У компании есть значительный опыт применения этой технологии. В этом году СШО внедрили на турбоустановке № 5 Стерлитамакской ТЭЦ и турбоустановке № 8 Уфимской ТЭЦ-4. Работу выполнили в период капитального ремонта машин.
Ещё один крупный инвестпроект будет реализован на Уфимской ТЭЦ-3, где в этом году начнётся техническое перевооружение водоподготовительной установки химического цеха с внедрением технологии обратного осмоса. Реализация проекта позволит обеспечить надёжность работы тепломеханического оборудования Уфимской ТЭЦ-3 и оптимизировать технологический процесс подготовки воды за счёт отказа от использования каустического магнезита в полном объёме. Помимо экономического эффекта, повысится надёжность и безопасность оборудования, улучшатся условия труда персонала химического цеха. Окончание работ запланировано на 2022 год.
В целом сначала года в филиалах БГК завершены капитальные ремонты трёх турбоустановок, одного парового котла, двух гидроагрегатов и средний ремонт одной турбоустановки. Также на оборудовании электростанций выполнено 24 текущих ремонта.
Завершился первый молодежный онлайн-форум «Zавтра»
С 23 по 24 мая по инициативе выпускников Всероссийской форумной кампании 2019 года состоялся Молодежный онлайн-форум «Zавтра». Мероприятие объединило более 9 000 молодых людей из 85 субъектов Российской Федерации.
Гостями финальной дискуссии стали председатель ВОД «Волонтеры-медики» Павел Савчук, председатель Центрального штаба ВОД «Волонтеры Победы» Ольга Амельченкова и председатель Ассоциации волонтерских центров Артем Метелев.
Павел Савчук сказал, что для молодежи самоизоляция и пандемия является стрессовым фактором: «Стресс – это неспецифический ответ нашего организма на те раздражители, которые появляются впервые и которые для нас необычны и неизведанны. Это состояние можно побороть соблюдением здорового образа жизни ивыполнением физических активностей, которые можно делать даже дома». По словам спикера, современная молодежь впервые столкнулась с таким вызовом, он позволяет усилить все наши возможности и по-другому смотреть на те вещи, которые будут происходить.
По мнению Ольги Амельченковой, текущая ситуация задаст новые тренды и изменит представления о карьере: «Сейчас многие поняли, как здорово жить ближе к природе со своей семьей. Работодатели перестали сильно бояться, что их сотрудники работают на удаленке. Люди могут получать качественное онлайн-образование».
Артем Метелев добавил о возможных переменах, которые наступят после выхода из режима самоизоляции: «Молодежь в дальнейшем будет предлагать перестраивать форматы работы, потому что эта ситуация показала, что дистанционная работа возможна в тех условиях, которые комфортны для всех. Дистанционная учеба позволила показать молодым людям, сколько есть в Интернете возможностей для дистанционного образования. Молодежь стала больше созваниваться с родственниками, в том числе потому что беспокоится за их здоровье».
Гости выделили, что пандемия сплотила общество в рамках Всероссийской акции #МыВместе, которая стала беспрецедентным актом доброты и помощи тем, кто в этом нуждается больше всего.
Ключевая тема форума – «Колесо жизненного баланса», представляющее собой всестороннее развитие молодого человека по восьми ключевым трекам: отношения, окружение, яркость жизни, здоровье и спорт, личностный рост, карьера, финансы, творчество. Образовательные треки – это практические советы для молодежи от сверстников, которые живут в похожем ритме и таких же условиях и готовы делиться полезными советами по развитию всех сфер жизни.
Спикерами форума также выступили руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина, проректор Высшей школы экономики, руководитель олимпиады «Я – профессионал» Валерия Касамара, а также руководители региональных органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, реализующих государственную молодежную политику, эксперты по направлениям работы треков и известные блогеры.
Александр Бугаев отметил успешность нового формата форума: «Происходящие события всех нас заставляют меняться. Сегодня мы видим результат интересного эксперимента, когда руками участников форумов появился онлайн-формат форума. Он стал востребованным среди молодых людей. Несмотря на разные часовые пояса, участники принимали активное участие в программе. Это в очередной раз показывает, что наша молодежь самая талантливая и инициативная».
Форум является заключительным мероприятием трехмодульной образовательной программы, направленной на развитие лидерского и управленческого потенциала молодых людей. Первый модуль «Лидерство и управление командой» проведен с 12 по 14 марта 2020 года. Второй модуль «Управление проектами» прошел в апреле 2020 года в онлайн-формате. Участниками программы стали 109 молодых людей, отобранных посредством комплексной оценки в рамках Всероссийской форумной кампании. Форум «Zавтра» разработан активом участников программы.
«Мы сделали этот форум для себя и для тысяч таких же ребят по всей стране. Можно много говорить о том, что сейчас непростое время и нам нужно адаптироваться. А можно сделать событие, которое поможет найти баланс, подарит не только полезные знания, но и новые контакты. Мы пошли вторым путем, – поделился Сергей Ходаков из Салехарда, руководитель молодежного онлайн-форума «Zавтра». – Очень приятно, что такому огромному количеству человек эта идея откликнулась. Возможно, онлайн-форум станет доброй традицией, амы – своего рода первооткрывателями».
Мероприятие организовано при поддержке Федерального агентство по делам молодежи, АНО «Россия – страна возможностей» и Мастерской управления «Сенеж».
Как восстановить экономику компании после кризиса
Президент России Владимир Путин поручил правительству к 1 июня представить план действий по восстановлению и росту экономики, а также занятости и доходов населения.
Но восстановление и рост экономики зависят не только от решений федеральных или региональных властей, тем более что пострадала практически вся экономика, а в качестве приоритетных названы лишь отдельные отрасли. Теперь каждой компании потребуется собственный план восстановления положения на рынке.
Проработка плана восстановления деятельности
Естественно, восстановление деятельности компании будет зависеть от:
снятия режима карантинных мероприятий в конкретном регионе;
наличия финансовых возможностей;
возможностей оплаты труда.
За рубежом достаточно давно действуют две концепции – обеспечения непрерывности бизнеса (business continuity planning) и восстановления деятельности после бедствий (business disaster recovery).
В России, несмотря на регулярное появление различного рода кризисов, валютных, экономических, природных катаклизмов, какого-то плана на непредвиденный случай обычно не существует. Конечно, средний и крупный бизнес имеет возможность создавать стратегические планы, а также накапливать денежные средства, которые могут быть использованы на выплату заработной платы, аренды и другие цели. Но вот малый бизнес часто живет за счет ежемесячной выручки и не имеет дополнительных средств, для того чтобы пережить коронавирус или других «черных лебедей», поэтому очень многие компании просто закрываются. Даже без коронавируса в прошлом году в России было открыто более 290 тыс. предприятий, а прекратили свою деятельность свыше 600 тыс. компаний. В 2020 году этот показатель, безусловно, будет выше.
Так что именно для малого бизнеса особенно важно проработать план восстановления. Различные предприниматели по-разному относятся к этой проблеме. Есть метод, когда компании и предприниматели начинают разработку такого антикризисного плана с вопросов, которые могут различаться в зависимости от вида деятельности:
Какие станки на производстве необходимо задействовать в первую очередь?
Какой график работы необходимо установить в первую неделю после снятия ограничений?
С какими поставщиками и подрядчиками необходимо связаться в первую очередь?
Возможно ли получить господдержку в отношении выплаты заработной платы сотрудникам?
Каким образом сократить расходы на персонал на 20–30%?
Таких вопросов может быть достаточно много, и ответом на них будет формирование антикризисного плана восстановления экономики конкретной компании. Еще одним вариантом будет являться составление антикризисного плана на основании направлений стратегических и тактических действий.
Таблица
Направления стратегических и тактических действий
Направление |
Действия |
1. Сокращение издержек |
|
2. Безопасность |
|
3. Клиенты |
|
4. Альянсы и ценность |
1. Если вы предложите кинотеатру то, что его заинтересует, в обмен на эти билеты с нулевыми издержками, а потом прибавите эти билеты в качестве бесплатного приложения к своему товару, то у товара появится новая ценность. Да, эта ценность будет интересна не всем покупателям, но суть примера понятна. 2. Важно рассмотреть возможность альянсов с другими компаниями и структурами |
5. Продукты и услуги |
|
6. Продажи |
1. Вообще спрос на рынке может упасть хоть в 10 раз. Ваша задача – чтобы продажи не упали в 10 раз не на рынке вообще, а именно у вашей компании в частности. |
Все мероприятия, которые вы планируете провести для восстановления экономики компании, должны быть просчитаны с экономической точки зрения. В кризис многие компании прорабатывают меры по сокращению издержек, но такие меры не должны быть катастрофическими для бизнеса.
Меры по снижению издержек
Начать необходимо с ревизии и диверсификации поставщиков. Так, если товар может привезти один поставщик, то не нужно подключать другого, поскольку расходы на логистику при заказе у разных поставщиков могут быть выше. Кроме того, естественно, после выхода из самоизоляции необходимо провести инвентаризацию, особенно это касается того, что имеет небольшое время хранения. Многим компаниям придется утилизировать или дешево распродавать товары с истекающим сроком годности. Вместе с тем их реализация по сниженным ценам все же гораздо выгоднее, чем утилизация с гарантированным получением убытков.
В части сокращения расходов на оплату труда целесообразно рассмотреть вопрос использования аутсорсинга. Он позволяет сэкономить на налогах, например на страховых взносах и НДФЛ, к тому же сегодня аутсорсинговые услуги часто стоят меньше, чем затраты на содержание специалиста. Кроме того, коронавирус показал недостатки необходимости несения дополнительных расходов, когда в компании есть фактически неработающий персонал, но уволить его нельзя и приходится выплачивать заработную плату.
Аутсорсинговыми услугами можно пользоваться в области маркетинга, юриспруденции, бухгалтерии, аудита, IT, рекламы. При этом сокращаются не только затраты непосредственно на заработную плату, но и затраты на организацию рабочего места, аренду, коммунальные услуги и многие другие. В случае повторения ситуации с самоизоляцией отказаться от этого проще, чем от услуг штатного специалиста.
Достаточно много компаний в настоящее время тратят большие средства на рекламу и маркетинг. Буквально каждые полгода некоторые рекламные каналы теряют эффективность, а другие – набирают. Регулярно проводите аудит маркетинговой стратегии и меняйте ее в зависимости от текущей ситуации. Обратите внимание на следующие моменты:
- Проверьте эффективность скидок и акций. Далеко не всегда они себя окупают.
- Проверяйте эффективность отдельных рекламных каналов. Вкладывайтесь в инструменты с большой конверсией.
- Следите за социальными сетями. Некоторые из них становятся менее популярными у вашей целевой аудитории, другие – более популярными.
- Изучите каналы, с которыми работают успешные конкуренты. Вполне возможно, что найдете интересные идеи.
К сожалению, распространенной ошибкой является отсутствие оценки эффективности той или иной рекламы и продукта, а затраты часто очень большие. И в концепции сокращения затрат достаточно важно произвести пересмотр в том числе и данных расходов.
Сегодня понятно, что некоторые компании тратят слишком значительные средства на обучение, командировки. А бюджеты на различные подразделения и отделы часто завышены. Режим самоизоляции показал, что сегодня будущее за автоматизацией и эффективным удаленным контролем рабочих процессов. Существуют онлайн-сервисы, которые помогают автоматизировать некоторые процессы. Например:
- OneTwoTrip (организация командировок);
- специальные боты (назначение собеседований, планерок, встреч);
- CRM (постановка задач внутри коллектива и при работе с фрилансерами).
В целом возможно целый ряд вопросов решать в дистанционном формате, который ранее побаивались использовать многие компании. Конечно, возникает вопрос защиты данных, но он достаточно легко решается.
За рубежом довольно давно внедряют системы «бережливого производства», у нас же собственники бизнеса обращали больше внимания на несвоевременность, дороговизну подобных решений и в конце концов отказывались от подобных предложений. Бережливое производство – это американское название «Производственной системы Toyota». Создатель бережливого производства Тайити Оно начал первые опыты оптимизации производства еще в 1950-х годах. В послевоенные времена Япония лежала в руинах и стране нужны были новые автомобили. Но проблема была в том, что спрос был не настолько велик, чтобы оправдать закупку мощной производственной линии (на манер Ford). Нужно было много разных видов автомобилей (легковые, мало- и среднетоннажные грузовики и пр.), но спрос на конкретный вид машины был невелик. Японцам пришлось учиться эффективно работать, создавая множество разных моделей в условиях невысокого спроса на каждую модель. Такую задачу до них не решал никто, так как эффективность до этого понималась исключительно в терминах массового производства.
Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Отправная точка этого подхода – ценность для покупателя. С точки зрения конечного потребителя, продукт (услуга) приобретает действительную ценность только в то время, когда происходят непосредственная обработка, изготовление этих элементов. Cердцем бережливого производства является процесс устранения потерь. И именно сегодня после окончания режима самоизоляции очень важно оценить эти потери и снизить их.
Использование последнего пакета льгот для восстановления экономики компании
Очевидно, что компания может играть теми картами и по тем правилам, которые у нее есть в настоящее время. Например, сейчас развивается режим самозанятых. Сначала зарегистрироваться в качестве самозанятого и платить налог на профессиональный доход (НПД) можно было только в Москве, Подмосковье, Татарстане и Калужской области. Но уже с 1 января 2020 года этот налоговый режим ввели еще в 19 регионах. Сегодня в качестве самозанятых зарегистрированы уже более полумиллиона человек, а количество пробитых самозанятыми чеков через специальное приложение «Мой налог» составляет более 58 млн.
При этом важно, что самозанятыми могут быть не все. Не может стать самозанятым по виду деятельности тот, кто:
- продает товары, которые произвел не сам;
- продает подакцизные товары: табак, алкоголь, бензин;
- добывает и продает полезные ископаемые;
- занимается доставкой товаров для других компаний;
- работает по договорам поручения, комиссии и агентским;
- сдает в аренду офисные или нежилые помещения.
И в рамках заявлений президента РФ от 11 мая 2020 года ожидаются следующие меры поддержки самозанятых, таких как капитал в размере одного МРОТ, а также возврат налогов за 2019 год. Эти меры говорят прежде всего о том, что работодателям, как это ни ужасно, легче уволить рядовых сотрудников и заключить договоры с самозанятыми. Ведь, несмотря на снижения страховых взносов, самозанятые выигрывают в сравнении с рядовыми сотрудниками, поскольку не требуется совсем уплачивать страховые взносы.
Также необходимо воспользоваться списанием налогов и страховых взносов, за исключением НДС за II квартал 2020 года. Однако важно, что данной льготой могут воспользоваться только пострадавшие отрасли. Правительство определило 22 отрасли, которые первыми получат господдержку. Правительственная комиссия по повышению устойчивости развития российской экономики утвердила перечень отраслей экономики, наиболее пострадавших в условиях ухудшения ситуации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции, для оказания первоочередной адресной поддержки. По итогам консультаций с бизнес-сообществом Минэкономразвития России представило на утверждение комиссии следующие отрасли: авиаперевозки, аэропортовая деятельность, автоперевозки; культура, организация досуга и развлечений; физкультурно-оздоровительная деятельность и спорт; деятельность туристических агентств и других организаций в сфере туризма; гостиничный бизнес; общественное питание, организации дополнительного образования и негосударственные образовательные учреждения; деятельность по организации конференций и выставок; деятельность по предоставлению бытовых услуг населению (ремонт, стирка, химчистка, услуги парикмахерских и салонов красоты).
Список отдельных сфер деятельности, наиболее пострадавших в условиях ухудшения ситуации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции, для оказания первоочередной адресной поддержки установлен как на федеральном, так и на региональном уровне.
Наиболее пострадавшие отрасли экономики
№ |
Сфера деятельности |
Код |
1. |
Авиаперевозки, аэропортовая деятельность, автоперевозки |
|
Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта |
49.3 |
|
Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам |
49.4 |
|
Деятельность пассажирского воздушного транспорта |
51.1 |
|
Деятельность грузового воздушного транспорта |
51.21 |
|
Деятельность вспомогательная, связанная с воздушным транспортом |
52.23.1 |
|
Деятельность аэропортовая |
52.23.11 |
|
Обеспечение обслуживания (управления) воздушного движения |
52.23.12 |
|
Выполнение авиационных работ |
52.23.13 |
|
Деятельность вспомогательная прочая, связанная с воздушным транспортом |
52.23.19 |
|
2. |
Культура, организация досуга и развлечений |
|
Деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений |
90 |
|
3. |
Физкультурно-оздоровительная деятельность и спорт |
|
Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений |
93 |
|
Деятельность физкультурно-оздоровительная |
96.04 |
|
Деятельность санаторно-курортных организаций |
86.90.4 |
|
4. |
Деятельность туристических агентств и прочих организаций, представляющих услуги в сфере туризма |
|
Деятельность туристических агентств и прочих организаций, представляющих услуги в сфере туризма |
79 |
|
5. |
Гостиничный бизнес |
|
Деятельность по предоставлению мест для временного проживания |
55 |
|
6. |
Общественное питание |
|
Деятельность по предоставлению продуктов питания и напитков |
56 |
|
7. |
Деятельность организаций дополнительного образования, негосударственных образовательных учреждений |
|
Образование дополнительное детей и взрослых |
85.41 |
|
Предоставление услуг по дневному уходу за детьми |
88.91 |
|
8. |
Деятельность по организации конференций и выставок |
|
Деятельность по организации конференций и выставок |
82.3 |
|
9. |
Деятельность по предоставлению бытовых услуг населению (ремонт, стирка, химчистка, услуги парикмахерских и салонов красоты) |
|
Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения |
95 |
|
Стирка и химическая чистка текстильных и меховых изделий |
96.01 |
|
Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты |
96.02 |
Основной перечень отраслей, которые пострадали от коронавирусной инфекции, установлен в Постановлении Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2020 года № 434 «Об утверждении перечня отраслей российской экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции».
Также возможно воспользоваться льготным кредитованием в размере 2%. Подобные ставки эффективно используются за рубежом. У нас же подобное кредитование является скорее исключением из правил. Владимир Путин предложил с 1 июня запустить специальную кредитную программу поддержки занятости. Воспользоваться ею сможет любое предприятие из пострадавших отраслей. Если оно сохранит штат, то кредит и проценты по нему будут в последующем списаны за счет государства – сохранившим 80% сотрудников спишут половину долга. Естественно, дешевые средства помогут быстрее восстановить экономику любой компании. В кризис сложно получить «свободные» деньги, и их наличие даже в виде кредита благоприятно отражается на бизнес-процессах.
Коронавирусная инфекция куда более неожиданный вариант развития событий, чем, например, колебания курсов валют. Но выход из любого кризиса возможен, главное – правильно найти пути решения.

Хуснуллин: трассу "Москва-Казань" могут построить за четыре года
Трассу М-12 между Москвой и Казанью могут построить за четыре года, что в два раза быстрее запланированного, сообщил в прямом эфире в Instagram вице-премьер РФ Марат Хуснуллин.
"Вчера закончил разбирать планы дорог "Москва – Казань", это часть дороги "Европа - Западный Китай". Вчера я определил план действий, буду еженедельно проводить штаб, чтобы раскачать эту стройку. Нормативный срок строительства - восемь лет, хотим попробовать собрать эту схему за четыре года", - сказал Хуснуллин.
"Европа - Западный Китай" - масштабный комплексный инвестиционный проект, охватывающий территории России, Казахстана и Китая. Общая протяженность по маршруту "Санкт-Петербург - Москва - Казань - Оренбург - Актобе - Кызылорда - Шымкент - Алма-Ата - Урумчи - Ланьчжоу - Чжэнчжоу - Ляньюньган" составляет более 8 тысяч километров. Из них 2787 километров пройдут по территории Казахстана, 3181 километр - КНР и 2192 километра - по России.
Автодорога "Москва-Казань" в два раза должна сократить время в пути между городами. В ноябре 2019 года тогдашний вице-премьер Максим Акимов говорил журналистам, что строительство головного участка трассы - до Владимира - начнется во втором полугодии 2020 года, а полностью новая дорога будет готова к 2027 году.

Русский стержень державы
основой идеологии, открывающей путь к возрождению, должна стать современная русская идея, способная объединить все народы страны во имя общего дела и общего блага
Геннадий Зюганов
Если обратиться к истории КПРФ — партии, запрещённой с 1991-го по 1993 год, когда Конституционный суд решил, что КПРФ имеет право на существование, то можно увидеть, что возглавивший партию Зюганов вместе со своей командой изначально проводил русскую идею. Не случайно делегаты первого восстановительного съезда Коммунистической партии Российской Федерации выбрали своим лидером именно Зюганова — человека, который позиционировал русский патриотический подход. И со своей командой стал этот подход проводить в КПРФ, хотя и не без сложностей, поскольку в партии были люди. которые видели её как "нишевую" партию марксистского толка.
А Зюганов сразу направил КПРФ в русло общенародной партии. То есть повёл КПРФ по пути партии-защитницы русского народа как государствообразующего народа и русской цивилизации как цивилизации, где все народы России живут в согласии, поскольку русской истории свойственны дружба народов и подлинный интернационализм.
Но фактически до 2004 года свою концепцию, которую можно обозначить как "русская идея плюс социалистический идеал" Зюганов излагал либо в статьях за своей подписью, либо в своих выступлениях, и в 2004-м же году издал книгу "О русских и России", вызвавшую резонанс — оголтелые обвинения русофобов и антисоветчиков. Но эта идея не проводилась как официальная идеология партии, вероятно, этого не позволяли внутрипартийные обстоятельства и давление извне, поскольку оппозиционная партия действует в сложных условиях.
Тем не менее, Зюганову и его сторонникам бросали обвинения в отступлении от марксизма и в упоре на "русскость". Его обвиняли в защите православия, то есть в защите русской веры и культуры, основанной на православии.
Нельзя не отметить, что в 90-е годы именно Зюганов был инициатором и проводником идеи союза КПРФ с Русской православной церковью, с её почвеннической патриотической частью, что выразилось во взаимодействии с митрополитом Иоанном Снычёвым. Тогда в газетах "Советская Россия" и "Правда" появились публикации владыки Иоанна.
И на 10-м съезде КПРФ в 2004 году Зюганов смог провести защиту русской цивилизации, русского народа как официальную идеологическую позицию КПРФ, что выразилось, в частности, в резолюции съезда "Коммунисты и русский вопрос". А в докладе Зюганова появилось понятие "русский социализм". Под каковым понимался социализм, основанный на ценностях русской цивилизации и христианской православной вере. Подразумевалось, что социализм исходит из христианства, и что социализм защищает русский народ — как государствообразующий, а также все другие народы России. Итак, в 2004 году эта идея прозвучала уже как официальная идеология КПРФ.
А через год на Зюганова пошла мощная атака внутри КПРФ, инициируемая отчасти силами извне партии. Вновь звучали обвинения в отступлении от марксизма-ленинизма, от принципов атеизма, диалектического материализма.
В 2008 году в КПРФ звучали обвинения лидера партии в национализме, в отходе от марксизма… Зюганов эту схватку выиграл. Однако в 2012 году прошёл пленум, на котором было заявлено, что основой идеологии КПРФ является диалектический материализм, подразумевающий не воинствующий, но научный атеизм, а также заявлено о запрете христианского социализма внутри КПРФ. Видимо, это был разумный компромисс.
И вот выходит важнейшая статья — манифест "Русский стержень державы".
Прочитав статью, ловишь себя на том, что эта работа относится к числу тех, что практически невозможно разложить на цитаты или пересказать тезисно. Всё — цитата, и всё — тезис. Кто учился в советских вузах, особенно на гуманитарных факультетах, сталкивался с такой проблемой при конспектировании работ: всё кажется важным и необходимым для понимания той проблемы, темы, которую освещает автор.
Статья отвечает на два фундаментальных вопроса, сопровождающих нашу историю: "Кто виноват?" и "Что делать?" При этом ясно показано, кто виноват, можно сказать, собраны неоспоримые доказательства вины. Но что ещё важнее — представлен план: что делать?
Думается, прочитав приводимые ниже некоторые выдержки из этого манифеста лидера коммунистической партии, многие захотят ознакомиться со статьёй, которая интересна как приведёнными цифрами и фактами, так и анализом ситуации и выводами, к которым приходит автор.
Системный кризис, резко обострившийся из-за пандемии ранее неизвестного человечеству вируса и падения мировых цен на сырьё, окончательно обнажил катастрофические издержки капиталистической системы. Эти издержки проявляются по всей планете. Они ясно указывают на то, что нигде на свете не существует «либерального рая». При глобалистском мироустройстве даже наиболее развитые страны, сталкиваясь с масштабными вызовами, явно пасуют перед ними и соскальзывают в пучину социального зла. Общепланетарные кризисные процессы вдвойне болезненны для России, которая, как и в начале прошлого века, является слабым, периферийным звеном мирового капитализма. Особенно они разрушительны для государствообразующего русского народа. Народа, несущего самые большие издержки и потери в результате бесчеловечных социальных экспериментов последних десятилетий.
Всемирный русский вопрос
В 1990 году русских в России насчитывалось более 120 миллионов, а сегодня их на 10 миллионов меньше. Ещё 25 миллионов русских жили тогда за пределами Российской Федерации. Их число за последние 30 лет тоже сократилось на 10 миллионов. Двадцатимиллионное сокращение народа — жертвы, сопоставимые с теми, которые мы понесли в годы Великой Отечественной войны!
Время жёстко ставит перед нами вопрос о выживании. О спасении гражданского мира и сохранении нашей государственности. Решить эти судьбоносные задачи можно только при условии принципиальной смены разрушительного компрадорского курса и реализации патриотической антикризисной программы, основанной на принципах народовластия и социальной справедливости. На восстановлении экономического и финансового суверенитета страны, без чего невозможен истинный политический суверенитет. Однако воплотить такую программу в жизнь нельзя без честного и вдумчивого обращения к русскому вопросу.
Не умаляя достоинство и интересы других этносов, образующих многонациональный российский народ, необходимо признать: русский вопрос сегодня является самым острым и злободневным. От его решения зависит судьба России и всех народов, проживающих как в её границах, так и на территории бывшего СССР.
Мы, коммунисты, — твёрдо убеждённые сторонники и приверженцы интернационализма. И хорошо понимаем: каждый народ заинтересован в том, чтобы сохранялся его язык, развивалась культура, сберегалась вера, оставался незыблемым традиционный образ жизни, крепло благополучие. Но русские — это духовный, нравственный и державный стержень страны. Так формировалась наша общая судьба. Так сложилась История. Отменить это невозможно. Отрицать, рассуждать и действовать вопреки этому — безумие, губительное для всех народов России. Если русские окончательно ослабнут и уйдут с главной исторической арены, что неизбежно при сохранении курса, проводимого в стране с начала 1990-х, это повлечёт за собой необратимую катастрофу. Подчёркиваю: катастрофу для всех граждан, живущих на наших огромных евразийских просторах. Россию попросту растопчут и растащат более сильные и удачливые соседи.
Это во все века прекрасно осознавали лучшие представители нашего Отечества. Пример тому — слова, произнесённые в середине XVIII века выдающимся учёным Михаилом Васильевичем Ломоносовым: «Величие, могущество и богатство всего государства состоит в сохранении и размножении русского народа». Эта же идея волновала и великого Менделеева в начале XX века. О русском и русскости беспокоился и гений Пушкина. И в наши дни для страны, где 80% составляют этнические русские, важнейшим элементом национальной политики должна стать программа спасения самобытной русской цивилизации и возрождения русских как станового хребта Отечества.
Более того, сохранение и благополучие русских — крупнейшей европейской нации — это вопрос мирового масштаба. Если будет продолжаться кризис русского этноса, порождённый разрушительными процессами последних 30 лет, если его численность будет и дальше сокращаться такими стремительными темпами, это роковым образом отразится на евразийском пространстве и на всей планете. Окончательно обрушит геополитическую и экономическую стабильность в мире, в котором русские на протяжении многих столетий являются одной из ключевых наций, определяющих его облик, историю, нравственные и этические идеалы.
Не случайно даже в аналитических материалах ЦРУ, которое никак не заподозришь в симпатиях к нашей стране, проблема вымирания русских рассматривается как одна из ключевых общемировых угроз. Но те, кто сегодня управляет российской экономикой и социальной сферой, по-прежнему не желают признавать масштаб этой угрозы и всерьёз обсуждать действенные меры по противостоянию ей. Невзирая на очевидные любому здравомыслящему человеку опаснейшие внешние и внутренние вызовы, брошенные России, они остаются приверженцами абсолютно разрушительной либеральной политики. Политики, обостряющей напряжённость внутри страны, откровенно враждебной как по отношению к русским, так и по отношению к другим народам, к нашей тысячелетней государственности.
КПРФ — единственная политическая сила, которая на протяжении всех постсоветских лет последовательно отстаивает идею восстановления народовластия и справедливости, укрепления национально ориентированной системы управления обществом и страной. Закономерно, что и русский вопрос, от которого неотделимы ключевые проблемы нашего государства, именно мы настойчиво поднимаем и обстоятельно анализируем.
Ещё в 2004 году я посвятил его подробному исследованию книгу «О русских и России», вызвавшую живой отклик патриотов нашего Отечества и истерическое неприятие русофобов и антисоветчиков. Приходится с сожалением констатировать: с того времени, вопреки надеждам на принципиальные перемены, появившимся в начале 2000-х, положение русского народа не изменилось к лучшему. С годами оно только ухудшается. А безнаказанные нападки и провокации ненавистников России на народ, выстроивший здание российской государственности, не утихают. Их разрушительная работа продолжается с ведома высокопоставленных опекунов, засевших в коридорах власти и средствах массовой информации.
Возвращение на Родину Крыма и Севастополя сформировало основу для глубокого общенационального диалога. Поддержка героической борьбы народных республик Донбасса показала, насколько велик патриотический запрос в российском обществе. Шествие «Бессмертного полка» в день Великой Победы стало убедительным призывом к торжеству истинных ценностей. Но и после всех этих событий власть не поспешила повернуться лицом к сотрудничеству с политическими оппонентами, искренне радеющими о судьбах Отечества. Правящие круги не делают необходимых шагов навстречу народу, его проблемам и чаяниям. Вместо этого они отвечают на растущее в обществе недовольство полицейщиной и бесконечными потоками антисоветчины, злобными нападками на социализм, на гениальные достижения ленинско-сталинской модернизации.
Стараниями «пятой колонны», усилиями продажных пропагандистов развёрнута не только аморальная, но и противоречащая закону героизация белогвардейских палачей и их последышей, которые вершили расправу над соотечественниками бок о бок с иноземными армиями Антанты и гитлеровскими захватчиками. Их жертвами стали представители всех народов, мужественно сражавшихся за свободу и независимость нашей Родины в годы Гражданской и Великой Отечественной. И предпринимаемые с подачи власти попытки втоптать в грязь самые славные страницы нашей истории, возвести на гнилой антисоветский пьедестал кровавых предателей России — это в первую очередь вызов русским, оскорбление крупнейшего народа страны, надругательство над его выдающимися победами.
Позиция либералов лишь усугубляет и без того глубокий раскол между властью и обществом. Люди устали от бесконечных нападок на нашу историю. Мутные потоки грязи извергаются на неё со времён горбачёвской «перестройки». Именно тогда «белые пятна прошлого» стали активно замазывать чёрной краской, от которой не желает отказываться и сегодняшняя официальная пропаганда. Но краска эта к советскому наследию так и не пристала. Она быстро скукожилась и осыпалась, открывая перед удивлёнными взглядами новых поколений величие свершений Страны Советов.
Вот почему советские символы сегодня так популярны, а Ленин и Сталин предстают в сознании народа как самые авторитетные государственные и политические деятели, величайшие фигуры не только советской эпохи, но и всей русской истории в целом. Это невозможно не признать. А признав, следует усвоить главные уроки. Только тогда мы избавимся от русофобии и антисоветизма, мешающих стране идти вперёд.
Некоторые из выдающихся исторических уроков стоит напомнить. И прежде всего — урок формирования русского самосознания и строительства нашей государственности, закономерным и величайшим продолжением которой оказалась Советская страна — СССР.
Держава миротворцев
На Руси общее патриотическое чувство возникло гораздо раньше, чем политическое, экономическое или культурное единство населявших её народов. Поэтому все недруги России старались, как и сегодня, разрушить это чувство, превратить русских и другие близкие им народы Евразии во второсортное подобие немцев, ордынцев, византийцев, варягов, хазар… Но всякий раз патриотическое чувство оказывалось сильнее внешнего давления. Русь так и не стала колонией, не растворилась в чуждых этносах. Это уже само по себе было историческим подвигом. Тем более в тех сложнейших условиях, которые выпали на долю нашей страны: холодный климат, недостаток земель, пригодных для сельскохозяйственной деятельности, откровенно враждебное окружение по всему периметру западных и восточных границ.
Мореплаватель Ричард Ченслор, первый англичанин, побывавший в России и положивший начало торговым отношениям двух стран, сказал о русских в своих путевых записках 1553 года: «По моему мнению, нет другого такого народа под солнцем, у которого были бы такие же трудные жизненные условия». Но именно этот народ, вопреки препятствиям, казавшимся непреодолимыми, сумел создать крупнейшую державу на планете. Потому что его волю скреплял несгибаемый патриотизм, основанный на ратных и трудовых достижениях русских.
Уникальное географическое и геополитическое положение России, пролегающей между Европой и Азией, предопределило тот синтез западного и восточного начал, из которого складывается неповторимая русская цивилизация.
Восток больше склонен к самоуглублению и ограничению, к созерцательному мировосприятию, соблюдению традиций и архаике. Западная цивилизация основана на принципиально иных устремлениях. Её сильные стороны — тяга к научному познанию и развитию, экономическому и бытовому усовершенствованию, опирающемуся на инновационное мышление. Но эти черты, предопределившие успехи Запада, идут рука об руку с негативными особенностями: приверженностью крайнему индивидуализму, культу личного успеха любой ценой. С привычкой смотреть на человеческие отношения прежде всего через материальную и финансовую призму. С извечной нацеленностью на то, чтобы достигать своего ценой эксплуатации, порабощения и даже истребления других народов. Это неизбежно привело к перерождению первоначального капитализма в империализм и глобализм, которые сегодня подталкивают весь мир к катастрофе. И разрушают изнутри саму капиталистическую систему, ведут её к окончательной деградации и краху.
Неповторимость и сила русского мира состоит в том, что он стремился соединить в себе именно лучшие черты Востока и Запада, вырос из сочетания высокой духовности, приверженности традиционным ценностям и коллективизму и инновационного мышления, стремления к научным и культурным высотам.
Подобно Западу, он настойчиво шёл к прогрессу, но никогда не ограничивал его понимание экономическими и финансовыми вопросами. Для русской цивилизации прогресс всегда пребывал в неразрывной связи с моральными, нравственными законами, с принципами соборности и справедливости, отрицающими эгоизм и индивидуализм. От этих принципов могли отступать верховная власть и приближённый к ней привилегированный класс. Это привело к революционному восстанию в начале XX века и к системному кризису, в тисках которого наша страна пребывает последние три десятилетия. Но сам народ оставался привержен этим принципам всегда. И только такое государство, которое базируется на них, может отвечать его чаяниям, обеспечивать его жизнеспособность и благополучие.
Коллективизм, державность, самодостаточность Российского государства, стремление к воплощению высших идеалов справедливости и братства — это фундаментальные ценности русской цивилизации. Именно они предопределили тот исторический результат, о котором говорил религиозный философ Николай Бердяев: «Русский народ создал могущественнейшее в мире государство, величайшую империю. С Ивана Калиты последовательно и упорно собиралась Россия и достигла размеров, потрясающих воображение всех народов мира».
Российское государство как уникальная цивилизация и как крупнейшая держава — это главный исторический результат деятельности русского народа. И это неизменная мишень наших внешних и внутренних противников — как в прошлом, так и в настоящем. Мишень не только геополитическая и экономическая, но и духовная, враждебная им в культурном и нравственном смысле. Целясь в неё, они целятся в сам русский народ. А значит, и во всю мировую цивилизацию, ведь сама жизнь доказывает, что без русского вклада мировая История была бы принципиально иной.
Империя, созданная русскими, — единственная в мировой истории, которая сложилась не путём завоевания, ограбления и истребления других народов, а путём союзнического единения с ними, как правило, на добровольной основе. Прибегать на этом пути к оружию русским приходилось только тогда, когда они брали народы, заключавшие с ними союз, под свою защиту и помогали им обороняться от захватчиков, грозивших уничтожением.
У России выдающаяся военная история. Но это история не захватническая, а миротворческая. История национально-освободительных войн против агрессоров, посягавших на нашу страну, и спасения других народов от внешней интервенции, геноцида и уничтожения. Так было и в XVII столетии, когда с Россией воссоединилась восставшая против польского гнёта Украина. И в XIX веке, во время войн России с Персией и Османской империей, когда под крылом русских защиту от безжалостных соседей нашла Армения. Так было и в веке XX, когда СССР решил исход самой страшной в Истории войны, разгромил гитлеровский фашизм и спас человечество от «коричневой чумы».
Роль России и русского народа в мировой истории — это прежде всего великая миротворческая роль. Без неё мир был бы совсем иным, и многих народов, населяющих его, в наши дни уже бы не существовало. Ни об одной другой державе нельзя сказать того же самого. Такие слова можно сказать только о русских и России.
«Мы будем первыми, кто возвестит миру, что мы хотим процветания своего не через подавление личности и чужих национальностей, а стремимся к нему через самое свободное и самое братское всеединение», — такую запись в 1877 году оставил в своём «Дневнике писателя» выдающийся прозаик и публицист Фёдор Михайлович Достоевский. Ратные подвиги нашего народа и созданные им на принципах братского единения Российская империя и Советский Союз в полной мере доказали справедливость этих слов.
Жизненные интересы России издревле заключаются не в том, чтобы кого-нибудь покорить, завоевать, подчинить. Они прежде всего в том, чтобы собрать на своей земле, под своим крылом, под защитой единой могучей государственности всех русских людей и всех тех, кто считает Россию своей родиной. Все те народы, которые согласны связать с ней свою историческую судьбу.
Наши интересы заключаются в том, чтобы обеспечить в собственном доме безусловный и прочный мир, гарантированный от любых посягательств извне и изнутри, создав для этого благоприятные внешнеполитические условия. В том, чтобы защитить свою историческую индивидуальность и самобытную духовность от агрессии чуждых, извращённых стереотипов массового сознания. От тлетворного влияния безнравственности, возведённой в норму жизни. От индивидуалистического эгоизма, восхваляемого как добродетель. Чтобы создать своим согражданам все необходимые условия для образования и охраны здоровья, труда и отдыха, развития науки и культуры, счастливого детства и спокойной старости.
Но России во все времена приходилось отстаивать право на это в суровой борьбе с иноземными неприятелями и с их высокопоставленными пособниками внутри нашей страны. С той «пятой колонной», которая и сегодня бессовестно разлагает и душит страну.
С геополитической точки зрения Россия является важнейшим элементом сохранения глобального баланса сил. Своего рода предохранителем, удерживающим мировые державы от нарушения стратегического международного равновесия. От силовых попыток создания «однополюсного» мира, к которому стремится транснациональный капитал, породивший гитлеровский фашизм в прошлом веке и опирающийся сегодня на англосаксонские политические и финансовые центры. От гибельного смешения политических систем, культур, религиозных учений, к которому призывают глобалисты, стремящиеся привести человечество к состоянию однородной, безликой и полностью управляемой массы.
Из века в век наша страна оказывалась главным препятствием для всех, кто стремился к мировому господству. О Россию неизбежно спотыкались любые претенденты на глобальную власть и порабощение человечества: от Батыя и Тамерлана до Наполеона и Гитлера. После Великой Отечественной войны наша страна встала на пути американских господ, несущих миру электронное рабство — по сути, «обновлённую» версию фашизма, замешанного на неолиберальных социально-экономических и геополитических теориях. Советский Союз мешал их смертоносному триумфу до того времени, пока СССР и мировая система социализма не подверглись предательскому развалу.
Воинство победителей
Отмечая 75-летие нашей Великой Победы, нужно напомнить молодому поколению героическую историю Отечества.
Начиная с IX века, когда зародилось Российское государство, ему пришлось принимать участие как минимум в 70 крупнейших войнах, защищая свою свободу, честь и достоинство. Военные конфликты, которые выпали на долю нашей страны, не поддаются точному подсчёту. Только в период с 1240 по 1462 год, согласно историческим летописям, насчитывается почти 200 войн и нашествий, которые выдержала Россия. Из 500 лет, прошедших с четырнадцатого века по двадцатый, страна провела в военных сражениях почти 330 лет. В 1900 году известный русский генерал Куропаткин в своём меморандуме царю писал, что за предыдущие 200 лет Россия была в состоянии войны 128 лет и имела лишь 72 года мира. На протяжении всей своей истории наша Держава постоянно оставалась мишенью для внешних противников. Трудная и героическая судьба Отчизны точно отражена в знаменитых словах императора Александра III: «У России нет друзей, нашей огромности боятся. У России только два надёжных союзника — её армия и флот».
Страна, у которой такая судьба, обязана иметь сильную армию. История России всегда была и всегда будет неотделима от её вооружённых сил. Поэтому все величайшие руководители нашей страны — от Петра I до Ленина и Сталина — были не только творцами могучего государства, но и строителями несокрушимой Армии.
Александр Невский, которому было всего 20 лет, разгромил шведских захватчиков на Ладоге. А через два года провёл блестящее сражение на Чудском озере и обратил в бегство войска Ливонского ордена, вынудив его отказаться от всех ранее завоёванных русских земель.
Благодаря доблести нашего воинства Иван Грозный, принявший престол в 16 лет, уже к 25 годам открыл России дорогу вдоль Волги и Каспия и проложил путь в Сибирь.
Пётр I стал создателем вооружённых сил Российской империи, пришедших на смену стрелецким полкам и поместным войскам. Он заложил не только основы для формирования в России регулярной армии, но и принципы безусловного уважения к защитникам Родины, которые глубоко впитал наш народ. Не случайно в петровской «Табели о рангах», ставшей основным законом о государственной службе, военные чины ставились выше гражданских и даже придворных. Любой военный, дослужившийся до звания прапорщика, соответствовавшего последнему, 14-му классу «Табели», приобретал право на потомственное дворянство. В то время как у гражданских служащих такое право появлялось только по достижении 8-го классного чина.
Проведя столько лет в сражениях, Россия не ожесточилась. Её армия, в отличие от армий западных стран, никогда не была армией палачей. Её солдаты не воевали за то, чтобы превратить другие народы в рабов, разорять чужие земли и обогащаться за счёт их ресурсов. Наше воинство никогда не творило того грабежа и вероломства, на которых выросла система мирового капитализма.
Вспомним слова, которые блестящий русский поэт и дипломат Фёдор Иванович Тютчев произнёс в середине XIX века, когда служил в российском посольстве в Германии и полемизировал с русофобами, уже тогда стремившимися объявить нашу страну «империей зла»: «Пройдитесь по департаментам Франции, спросите, какой солдат из войск противника постоянно проявлял величайшую человечность, строжайшую дисциплину, наименьшую враждебность к мирным жителям. Можно поставить сто против одного, что вам назовут русского солдата».
Соединение огромного мужества и безусловного гуманизма всегда было залогом победных подвигов русского солдата. И своё самое выдающееся выражение оно нашло в Советской стране и в Красной Армии, принявшей сражение с фашизмом.
В Великую Отечественную войну наш народ вступил по-настоящему единым. Его сплочённость стала главным фундаментом Победы в мае 1945-го. Эта сплочённость проявлялась решительно во всём. Советское руководство и партия коммунистов полностью разделили судьбу сражавшегося народа. Все взрослые сыновья членов Политбюро ЦК ВКП(б) отправились на фронт, многие из них героически погибли. Единство власти и общества цементировало беспримерную национальную солидарность и верно служило делу победы над врагом.
Можно ли представить себе такое в сегодняшней капиталистической России, управляемой олигархией, которая разоряет страну, а держать банковские счета, лечиться и учить детей предпочитает за границей — на территории наших главных противников?
1941-й и 1942-й годы оказались для СССР и нашей армии самыми тяжёлыми. Немецко-фашистские полчища стояли у стен Москвы, окружили Ленинград, рвались к Волге. Судьба страны буквально висела на волоске. В этих чрезвычайных условиях Советское правительство и партия коммунистов уделяли первостепенное внимание не только нуждам армии и военной промышленности. Они всемерно крепили убеждённость народа в неизбежной победе над гитлеровскими захватчиками. Решению этой задачи служили и лучшие силы отечественной культуры: писатели и поэты, актёры и режиссёры, художники и композиторы, певцы и музыканты. Они создавали великие патриотические произведения, основанные на русских классических традициях, выступали перед бойцами на линии фронта. В самую лихую годину их творчество поддерживало незыблемую веру в то, что мы одолеем врага.
Особая миссия в деле героизации подвига нашего народа принадлежала советским писателям. По выражению Алексея Толстого, литература стала «истинно народным искусством, голосом героической души народа». Более тысячи писателей ушли на фронт в качестве военных корреспондентов, политработников, бойцов. Пятьсот из них были награждены орденами и медалями. Восемнадцать удостоены звания Героя Советского Союза. Двести семьдесят пять мастеров слова не вернулись с поля боя.
Советское государство использовало все возможности, чтобы напомнить о героических страницах тысячелетней российской истории. В 1941 году художники Кукрыниксы и поэт С.Я. Маршак создают плакатный образ: на первом плане — солдаты и танки Красной Армии, железной стеной преградившие путь фашистам. Над ними, тоже лицом к врагу, фигуры выдающихся полководцев прошлого: Александра Невского, Александра Суворова и Василия Чапаева. Они словно в едином боевом строю с красноармейцами, защищающими Родину. А в нижней части плаката стихи:
Бьёмся мы здорово,
Колем отчаянно —
Внуки Суворова,
Дети Чапаева.
«Пусть вдохновляет вас в этой войне мужественный образ наших великих предков — Александра Невского, Дмитрия Донского, Кузьмы Минина, Дмитрия Пожарского, Александра Суворова, Михаила Кутузова», — сказал 7 ноября 1941 года И.В. Сталин. Эти слова были произнесены с трибуны ленинского Мавзолея на военном параде в ознаменование 24-й годовщины Великой Октябрьской социалистический революции. Произнесены гениальным руководителем государства, сумевшего соединить в себе величайшие идеи, идущие из глубины веков и воплощённые в советском обществе: державности и социализма.
С их соединением была открыта новая, самая великая страница русской истории. Родилось, окрепло и достигло невиданных высот Советское государство, о котором его создатель В.И. Ленин с полным правом сказал в 1919 году в своей работе «Великий почин»: «Более демократического, в истинном смысле слова, более тесно связанного с трудящимися и эксплуатируемыми массами государства на свете ещё не бывало».
Именно в нём наиболее полно и успешно воплотился породивший русскую цивилизацию уникальный синтез лучших черт Запада и Востока. Синтез рвущейся в будущее энергии великих преобразований и духовности, опирающейся на самые сокровенные, вечные ценности: равенство, справедливость, беззаветную любовь к Отечеству.
Русские корни социализма
Верное понимание русской истории в целом и её выдающегося советского периода невозможно без осознания того, что социалистическая идея уходит корнями в христианство. В евангельскую проповедь милосердия, равенства, справедливости, нестяжательства, неприятия лжи и эксплуатации. Первооснова социалистического миропонимания — в той вере, с принятием которой русские окончательно сложились как единая нация. И ступили на путь последовательного духовного, культурного, государственного и политического созидания.
На исходе X века, накануне принятия христианства русскими, начался его раскол на западную римско-католическую и восточную православную церкви. Это конфессиональное разделение было связано отнюдь не только с обрядовыми различиями, как пытаются уверять некоторые историки и пропагандисты. Оно носило глубокий мировоззренческий, ценностный характер.
Западное христианство, сосредоточившееся на блеске внешних ритуалов и бюрократической конструкции папской иерархии, по сути, отринуло лежавшие в основе евангельского учения идеалы: соборность, непоказное милосердие, заботу о бедных и обездоленных, неприятие идеологии ростовщичества, которую клеймил Христос. А протестантизм, отпочковавшийся от Римской церкви в середине прошлого тысячелетия, распространившись в англосаксонском мире и на севере континентальной Европы, и вовсе свёлся к проповеди крайнего индивидуализма, заведомого превосходства «избранных». Он окончательно порвал с первоосновами христианской веры и заложил фундамент капиталистической идеологии, объявив вопиющее социальное неравенство «божьим промыслом», а материальное накопление — высшей добродетелью.
Русский народ изначально избрал православие, сумевшее сберечь подлинный дух христианства, остаться на заданной им нравственной высоте. На века сохранить приверженность соборности, уникальными воплощениями которой через столетия явились коллективизм и солидарность советского общества.
Противники коммунистов активно используют в своей лживой пропаганде два «разоблачительных» тезиса. Первый из них состоит в том, что партия большевиков, придя к власти, якобы подменила христианские идею и символику собственными, насильно вытеснила из сознания общества духовные постулаты и смыслы, заменив их политическими и социальными. Другое обвинение, которое бросают нам противники, заключается в том, что идеология коммунистов якобы сама носит характер религиозного поклонения связанным с ней символам и крупнейшим политическим фигурам.
Но истина состоит в том, что реализованная в советском обществе идея — это соединение основополагающих христианских ценностей, перекликающихся с извечной мечтой человечества о справедливости, и политической практики, направленной на воплощение этой мечты в реальность. Нужно говорить не о противоречии социализма христианству, а об исторически закономерной эволюции народного сознания, миропонимания, морали, коренящихся в православии, в сторону их политического и социального осуществления. И возможно такое осуществление только в обществе социальной справедливости, в государстве социализма.
В этой связи представляется глубоко символичным появление изображения Сталина в главном храме Вооружённых сил, построенном к 75-летию Победы в подмосковной Кубинке. Оно вызвало возмущение известных функционеров, по сути превративших антикоммунизм в свою профессию. Но на истерию, которую они попытались развязать, дали достойный ответ честные и принципиальные представители церкви. Так, глава экспертного совета РПЦ по церковному искусству, архитектуре и реставрации протоиерей Леонид Калинин, объясняя, почему он ни за что не согласится отдать распоряжение убрать изображение руководителя Советской страны-победительницы из храма, справедливо заявил: «Я не имею прав и полномочий вырывать страницы из Книги Истории».
Известно, кстати, что изображения Генералиссимуса уже давно появляются на так называемых неканонических иконах — таких, например, как Встреча Сталина и Блаженной Матроны Московской. Это и есть волеизъявление православного русского народа уже в начале XXI века.
Нельзя не вспомнить и о состоявшейся в сентябре 1943 года встрече Сталина с митрополитами Русской Православной Церкви. Она имела большое историческое значение, способствовала ещё большему укреплению национального единства в суровые военные годы.
Основы политической идеологии коммунистов были впервые сформулированы не в России. Они провозглашены Марксом и Энгельсом в «Манифесте Коммунистической партии». Но именно наша страна и русский народ приняли их не просто как идеологию, а как национальную идею. Они были подготовлены к этому веками своего развития. Вот в чём заключается одна из ключевых причин того, что социализм впервые победил на российской земле. Для этой победы была необходима та социальная и мировоззренческая почва, о которой Достоевский в уже упомянутом «Дневнике писателя» так сказал за четыре с лишним десятилетия до Октябрьской революции: «Высшая и самая характерная черта нашего народа — это чувство справедливости и жажда её».
Вот что делает социалистическую идею особенно близкой русскому миру. Вот что предопределяет присущую искренним сторонникам социализма приверженность важнейшим ценностям: равенству, нестяжательству, коллективизму, неравнодушию к ближним, ответственности за страну и состояние общества, понимаемой как личная ответственность. У настоящих коммунистов, у последовательных борцов за социализм эта приверженность действительно сродни религиозной. Что и стало залогом колоссальных советских свершений. Без этого не были бы возможны ни Великая Победа в 1945-м, ни выдающиеся социальные и экономические достижения Страны Советов, ни прорыв нашей Державы в космос.
Как и нынешняя власть, те, кто правил дореволюционной Россией, оказались не в состоянии осознать неукротимое стремление русской души к справедливости и её настойчивое сопротивление капитализму. Они жестоко поплатились за свою глухоту. Вот урок, который давно следовало усвоить сегодняшним правителям. Но они упорно не желают этого делать. Не хотят осмыслить судьбу собственной страны, характер и психологию русского человека.
На протяжении всего XIX века общественные, межклассовые противоречия в России нарастали, несмотря на отчаянные попытки государства взять развитие ситуации под контроль. Ни «великие реформы» Александра II, ни «контрреформы» Александра III, ни учреждение Государственной думы Николаем II не спасли от социальных катаклизмов. Романовская монархия завела страну в тупик. Сменившее её буржуазное Временное правительство не смогло вывести Россию из кризиса. Более того, оно беспомощно взирало на начавшийся процесс её распада. Только партия большевиков смогла сделать так, чтобы обломки разорванной в клочья монархии не похоронили под собой и саму страну.
Национальная элита Российской империи не сумела выполнить свою главную функцию: обеспечить народу приемлемый уровень благосостояния и социальной справедливости. И была закономерно сметена революционной волной 1917 года — волной Великого Октября. Эту волну подготовило революционное движение XIX века, ставшее ответом русского общества на прогрессирующее перерождение правящего класса. На неспособность верховной власти удержать страну в рамках её самобытного некапиталистического пути.
Грядущие результаты деятельности этого движения ещё в конце 60-х годов XIX века предугадал русский социолог, один из главных идеологов панславизма Николай Данилевский. В своей книге «Россия и Европа» он написал: «На русской земле пробивается новый ключ справедливо обеспечивающего народные массы общественно-экономического устройства». Речь тут, разумеется, шла не о том, к чему стремилась власть. Речь шла о том, к чему, вопреки её воле, настойчиво стремился народ.
Пока государство было способно хотя бы замедлить капитализацию России, у страны оставался шанс на мирное, эволюционное развитие. Когда же Российская империя под руководством вырождавшегося дворянства и прозападно настроенной бюрократии окончательно изменила своему историческому призванию, откровенно ступив на путь капитализма и военного передела мира, — грянула Октябрьская революция. Как признал вскоре после неё богослов Павел Флоренский, в нашей стране победила «идея общежития, единомыслия и экономического единства — называется ли оно по-гречески киновия или по-латински коммунизмом — всегда столь близкая русской душе и сияющая в ней как заповедь жизни».
Социализм и Советская власть стали для России новой исторической формой многовековой русской идеи, не только сохранив, но впервые воплотив на деле то, что является в ней главным: альтруизм, коллективизм, жажду справедливости, готовность к жертвенному служению во имя высших идеалов. Всё то, что находится в непримиримом противоречии с капитализмом и ужиться с ним не может, делая его несовместимым с русской цивилизацией.
Вопреки стремлению правящего класса, вошедшего в противоречие с основополагающими законами этой цивилизации, она проторила дорогу в новый, социалистический мир, заново собрав Российскую Державу под знаменем Советского Союза. Коренным образом изменила историю всего человечества. Это стало вторым после создания Российской империи великим историческим завоеванием русского мира. И самым выдающимся результатом его тысячелетнего развития.
Советская власть и национальная гордость
Ещё один тезис, особенно популярный среди тех антисоветчиков, которые пытаются рядиться в патриотические одежды, заключается в том, что социализм и Советская власть с их приверженностью интернационализму якобы враждебны патриотизму. В том числе — патриотизму русскому. А капиталистическая система никак не ущемляет патриотические чувства и даже всячески поощряет их. Это безусловная ложь.
Капитализм отождествляет национальные интересы исключительно с интересами господствующего класса, эксплуататорского меньшинства нации. Что хорошо видно на примере той версии патриотизма, которую сегодня предлагает обществу российская официозная пропаганда, ставя знак равенства между патриотизмом и поклонением правителям. Стремясь увековечить классовое разделение общества, капитализм тем самым стремится и к увековечению внутринационального раскола. Разделяя мир на нации-эксплуататоры и нации-пролетарии и проводя классовое разделение внутри отдельных стран, капиталистическая система разжигает как внешнеполитические противоречия, так и напряжённость внутри государств.
В XXI веке капитализм приобрёл свою завершённую антинациональную форму в лице глобализма, кровно заинтересованного в интеллектуальной, культурной и языковой унификации. Для него сознание людей, их культура и язык — не более чем функция капитала. Как и сам человек, его личность. Всё, что не соответствует этой функции, должно быть, согласно идеологии глобалистов, вытравлено из человечества. Поэтому целью становится подчинение всех национальных культур единому космополитическому и, по сути, антикультурному стандарту.
Ради него глобалисты готовы использовать самые изощренные технологии цифрового порабощения. В их числе — негласная массовая чипизация, к которой они со временем могут прибегнуть под предлогом обязательной прививки от коронавируса. У идеологов цифрового фашизма есть союзники среди владельцев крупнейших корпораций, руководителей банков и высокопоставленных чиновников — в том числе и в нашей стране.
Талантливый кинорежиссёр Никита Михалков недавно напомнил об этом в своей телепрограмме «Бесогон», выпуск которой был назван так: «У кого в кармане государство?» Ответную реакцию телевизионного начальства и его «командиров» из высоких чиновничьих кабинетов сам автор справедливо охарактеризовал как «истерический страх». Они прибегли к откровенной цензуре, сняв программу с эфира. Тем самым «пятая колонна», представители которой были названы в телепередаче, с головой выдала себя и подтвердила: Михалков угодил точно в цель!
В отличие от капитализма, социализм изначально нацелен на ликвидацию той почвы, на которой возникают межнациональные противоречия и конфликты. Он создаёт предпосылки для сближения покончивших с классовым расколом наций на основе сотрудничества и взаимообогащения. Что в корне отличается от национальной и культурной унификации, которую давно навязывает капитализм. Поэтому абсолютно безосновательным является противопоставление патриотизма и интернационализма, противоположного по своей сути антинациональному капиталистическому космополитизму.
Ещё до своего прихода к власти большевики рассматривали будущее Советское государство именно как соединение социалистического и патриотического идеалов. Тех важнейших идеалов, которые в равной мере неотъемлемы от русского народа. И воплощение которых является непременным условием его благополучия.
Почти за три года до революции, в декабре 1914-го, Ленин ясно высказался по этому поводу: «Интерес не по-холопски понятой национальной гордости великороссов совпадает с социалистическим интересом великорусских и всех иных пролетариев». Статья будущего создателя Советского государства, в которой прозвучали эти слова, так и названа: «О национальной гордости великороссов», то есть русских. Мог ли Ленин во всеуслышание говорить о ней, если бы идеология социализма противоречила русскому патриотизму, русскому национальному чувству?
Да, историческим фактом является и то, что в первые послереволюционные годы активную роль в советской политике, общественной жизни, культуре стремились играть троцкисты, проникнутые антирусскими настроениями и нигилистическим отношением к истории и духовному наследию нашей страны. Некоторые из них такие настроения маскировали. Другие открыто договаривались до того, что необходимы акты «исторического возмездия» по отношению к русским как к «имперской нации», понижение их статуса и прав по отношению к другим народам, которое нужно закрепить на законодательном уровне. Но такие попытки были решительно отринуты Советским государством и потерпели абсолютный крах.
Разоблачая антирусские идеи троцкистов, Сталин прямо заявлял: «Говорят нам, что нельзя обижать националов. Это совершенно правильно, я согласен с этим — не надо их обижать. Но создавать из этого новую теорию о том, что надо поставить великорусский пролетариат в положение неравноправного в отношении бывших угнетённых наций, — это значит сказать несообразность».
Сегодня таких «несообразностей» — пруд пруди. Их активно используют русофобы, противники единения народов. Они продолжают раздувать антироссийскую истерию на Украине. Пытаются распространить её бациллы в братской Белоруссии. Клеймят мужественный исторический выбор жителей Крыма и Донбасса. Но их подлая деятельность обречена на поражение. Об этом убедительно напоминает опыт партии большевиков.
Для преодоления прошлых издержек и расколов при Сталине были целенаправленно предприняты важные шаги. С начала 1930-х годов в СССР категорически осуждались попытки изображать досоветскую историю России лишь как смесь отсталости, угнетения и агрессивных феодальных войн. Правители страны, её полководцы и дипломаты представали со страниц школьных учебников и литературных произведений яркими, живыми и многомерными личностями. Подчёркивался факт непрерывного исторического развития Киевской и Московской Руси, петровской России и Советской страны.
А после Победы Сталин открыто заговорил о том, что решающая заслуга в её достижении принадлежит русским. Не уставал напоминать о том, на чём твердо настаивает КПРФ, что записано в нашей программе и что мы требуем безоговорочно отразить в Конституции: русские — это государствообразующий народ, у которого в нашем Отечестве предначертанная историей центральная, объединяющая роль.
При этом создатели Советского государства ясно осознавали истину, из которой исходит в своей идеологии и политике наша партия: отличие русского патриотизма, вытекающее из уникальных особенностей отечественной истории и русского сознания, состоит в его антикапиталистической и антибуржуазной направленности.
Великие последствия воплощения этой истины в практике Советского государства признавали даже те, кто после Октября идейно разошёлся с Советской властью и покинул Родину. Вот что говорил о Советской стране философ Николай Бердяев в своей книге «Истоки и смысл русского коммунизма», изданной в 1938 году во Франции, где он жил после эмиграции: «Появилось новое поколение молодёжи, которое оказалось способно с энтузиазмом отдаться осуществлению пятилетнего плана, которое понимает задачу экономического развития не как личный интерес, а как социальное служение… Русская революция пробудила и расковала огромные силы русского народа. В этом её главный смысл».
Сегодня справедливую мысль философа можно продолжить: в этом и главная причина того, почему в сознании ненавистников русского народа враждебность к нему так тесно переплетена с антисоветизмом, с зоологическим неприятием социализма.
Идеология суверенитета
Великая Отечественная война, в которой Советская Держава сумела победить и спасти весь мир от гибели, в полной мере доказала верность пути, избранного коммунистами, советским руководством и поверившим ему народом. Об этом проникновенно сказал Сталин в своём знаменитом тосте 1945 года, посвящённом русскому народу.
После Победы наша страна создала новое геополитическое пространство — социалистическое Содружество во главе с Советским Союзом. Реализовалась геополитическая и экономическая модель, которая явилась выдающимся соединением двух традиционных русских концепций: имперской — с её идеей государственной самодостаточности и панславистской, основанной на идее славянского Большого пространства.
Сталинская политика ускоренной индустриализации была призвана не просто обеспечить подъём экономики, но создать самодостаточную, независимую от внешней конъюнктуры хозяйственную систему. Таким образом, индустриализация решала и главную политическую задачу обеспечения безоговорочного суверенитета и его защиты от любого противника. Задачу, всегда являвшуюся ключевой для русских. И в полной мере решённую только в советскую эпоху, когда Россия вырвалась из-под порабощающего влияния капитализма, который, по сути, колонизирует все народы, живущие по его законам.
Связь советской социально-экономической модели с идеей достижения подлинного национального суверенитета Сталин блестяще показал на XIV съезде ВКП(б), прошедшем в 1925 году, вскоре после того, как он возглавил СССР. Вот его слова: «Мы должны сделать нашу страну страной экономически самостоятельной, независимой, базирующейся на внутреннем рынке… Мы должны строить наше хозяйство так, чтобы наша страна не превратилась в придаток мировой капиталистической системы, чтобы она не была включена в общую схему капиталистического развития как её подсобное предприятие, чтобы наше хозяйство развивалось не как подсобное предприятие мирового капитализма, а как самостоятельная экономическая единица, опирающаяся на смычку нашей индустрии с крестьянским хозяйством нашей страны».
Советское государство в полной мере осуществило этот мудрый призыв, которому сегодня следует программа КПРФ. И тем самым доказало, что является подлинным воплощением идеала русской государственности. А Сталин тогда, в 1925-м, предостерегал именно от того, что случилось с нами на исходе XX века, в результате отказа от социализма. От того, что нанесло удар по нашему суверенитету, по величайшим достижениям в истории России и русского народа. И породило тот системный кризис, в тисках которого страна остаётся по сей день.
Здесь впору снова вспомнить уроки истории — уроки социально-экономические.
В период с 1885 по 1913 год темпы роста национального дохода составляли в России в среднем 3,4% ежегодно. С 1914-го по 1920-й, когда страна пережила две подряд тяжелейшие войны — Первую мировую и Гражданскую, — происходило закономерное падение национального дохода в среднем на 11,7% в год. Но уже в течение следующих 8 лет, в период ленинского нэпа, эти плачевные показатели сменились ростом, до того невиданным не только для нашей, но и для мировой экономики: на 12,7% ежегодно. В 1929—1940 годах, когда развернулась сталинская индустриализация, ежегодный рост национального дохода оказался ещё более ошеломительным — 14,5%. То есть более чем вчетверо превысил показатели самых благополучных дореволюционных лет.
Новая экономическая политика 1920-х годов, введённая большевиками, опиралась на модель восстановительного роста разорённой страны, которая понесла огромные человеческие и экономические потери. Эта модель доказала способность коммунистов противостоять любому кризису и их верность своему слову. Ленинская партия сдержала обещание, данное народу: под её руководством страна вышла на принципиально более высокий уровень развития, чем дореволюционная Россия.
Сталинская индустриализация, опиравшаяся на фундамент экономических и социальных достижений первых советских лет, — это уже модель опережающего развития. Модель, нацеленная на то, чтобы вывести страну, где ещё 15 лет до этого более половины граждан не умели читать и писать, в число мировых лидеров по всем важнейшим показателям. И к началу 1940-х годов этого удалось достичь — несмотря на колоссальное внешнее давление противников Советского государства. Невзирая на объявленные ему международные санкции, которые были ещё более жёсткими, чем сегодняшние.
Сталин оставил после себя страну, где к середине 1950-х годов национальный доход вырос по сравнению с концом 1920-х в 14 раз, где промышленность росла в среднем на 12,3% каждый год. А за вычетом военных лет — на 19%. Внешний долг был погашен полностью. По золотовалютным резервам СССР вышел на второе место в мире. Мы стали первыми в Европе по абсолютным размерам промышленного производства, первыми в мире по удельному весу машиностроения в промышленности и по механизации сельского хозяйства. Советской Державе была обеспечена полная технико-экономическая независимость. Стремительно развивались самые передовые, высокотехнологичные отрасли: атомная, космическая, авиастроительная, приборостроительная, радиотехническая, электронная. Это было обеспечено блестящим развитием в стране социализма инженерных и научных школ мирового уровня, высококлассных и при этом бесплатных образования и здравоохранения.
Средняя продолжительность жизни выросла с 1929 по 1955 год на 23 года. Население России увеличилось на 40 миллионов. Прежде всего — благодаря стремительному росту численности русских. И это несмотря на страшные потери, понесённые во время Великой Отечественной войны, унёсшей 27 миллионов жизней советских граждан, 20 миллионов из которых принадлежали русскому народу.
Безостановочно росло благосостояние людей. Реальная заработная плата за это время увеличилась более чем в 4 раза, общая сумма вкладов в сберкассах — в 5 раз. При этом цены в СССР постоянно снижались — не в пример капиталистической экономике, закон которой гласит: по мере роста доходов растут и цены, что, по сути, сводит на нет формальное увеличение зарплат трудящихся.
Вот только один пример из советской истории, на фоне которого ещё более вопиющей выглядит сегодняшняя социально-экономическая политика, несущая народу безостановочное обнищание: в период с 1947 по 1954 год совокупное снижение цен на промышленные товары и продукты питания составило в СССР 2,3 раза.
Такого колоссального экономического и социального скачка, какой Советская страна продемонстрировала менее чем за три десятилетия, не знали ни одно государство в истории человечества и ни одна система, кроме социализма. В основе этого гигантского успеха лежали три важнейших фактора: мудрое стратегическое планирование, масштабные государственные инвестиции в развитие и справедливое распределение национального дохода в интересах государства и граждан. А значит — в интересах русского народа, составляющего в государстве абсолютное большинство.
В политике сегодняшней власти эти факторы отсутствуют начисто. В результате страна не может не только перейти к модели опережающего развития, но и реализовать модель восстановительного развития, преодолеть последствия разгрома мощной и самодостаточной советской экономики.
Сегодня восстановительная модель должна выражаться прежде всего в возвращении финансовой и производственной базы в руки государства и народа. Только вырвав финансовую систему и стратегически важнейшие отрасли из-под контроля баснословно богатеющей олигархии, можно заставить их работать уже на опережающее развитие, на обеспечение технологического прорыва и экономической независимости Державы. В этом состоит суть программы КПРФ, которой не может быть альтернативы, если мы не на словах, а на деле хотим поднять с колен Россию и обеспечить достойную жизнь каждому гражданину.
Но тем, кто управляет нашей экономикой, такая задача чужда. Они продолжают кормить общество байками о том, что социалистическая модель не оправдала себя. И что «перестройка» второй половины 1980-х, переросшая в геополитическую и социальную катастрофу, была якобы продиктована кризисом советской экономики и назревшей необходимостью вернуться к капиталистическим принципам. Но это подлая ложь.
В те годы, когда КПСС возглавлял Л.И. Брежнев, а советское правительство — А.Н. Косыгин, социально-экономическая система продолждала успешно развиваться. Были созданы целые отрасли отечественной экономики, построены крупнейшие предприятия, многие из которых продолжают работать и сегодня. Уровень благосостояния и социальной защищённости граждан повышался, СССР превратился в великую космическую, научную и промышленную державу. И оставался ею до тех пор, пока кучка отъявленных предателей и корыстолюбцев не столкнула страну под предлогом «перестройки» на путь разрушения.
В 1987 году на долю СССР приходилась пятая часть мирового промышленного производства, в то время как доля сегодняшней России почти в 10 раз меньше. В нашей стране, в расчёте на каждого гражданина, производилось в 4,5 раза больше промышленной продукции, чем в среднем в мире. Если в США темпы роста национального дохода составляли около 3% в год, то в СССР — более 4%. По темпам роста производства промышленной продукции мы в середине 1980-х превосходили Америку вдвое: 5,3% против 2,6%. По продолжительности жизни мы в то время тоже были впереди.
И это система, которую нужно было демонтировать, вместо того чтобы модернизировать и укреплять? Это система, от которой нужно было отказаться? Только откровенные враги нашей страны, русских и всех народов, населяющих её, могут утверждать такое. Но они не стесняются лгать и поливать нашу историю грязью. И тому есть очевидные причины.
Антисоветский альянс русофобов
За антисоветскими суждениями почти всегда скрывается русофобия. Она присуща практически всем, кто демонстрирует враждебность нашему прошлому, идеологии социализма. Даже те из них, кто пытается изображать из себя патриотов, радетелей за интересы русского народа, якобы ущемлённые с приходом Советской власти, на поверку оказываются теми же русофобами, глубоко презирающими народ, его историю и достижения.
Советская история связана с утверждением первого в мире государства, основанного на принципах социальной справедливости. С победой нашей страны в самой страшной войне. С великим и беспримерным подвигом индустриализации, колоссальными экономическими, научными, культурными и социальными достижениями. Это и есть история высочайшего подъёма русского народа. Подъёма, в котором проявились его воля и безграничные созидательные способности.
В этом одна из главных причин того, почему так ненавидят советскую идею и советскую историю профессиональные антикоммунисты, абсолютному большинству из которых глубоко чужд и враждебен и русский народ. Достаточно проанализировать содержание пропагандистских выступлений антисоветчиков и деяния тех, кто настойчиво нападает на наше прошлое, чтобы убедиться: все они одновременно и русофобы.
Это они не устают вещать о «рабской сущности» русского народа, давшего человечеству множество бесстрашных героев, внёсшего колоссальный вклад в мировую науку и культуру. Они кричат с экранов и со страниц печатных СМИ, что идеалом русских якобы всегда было тоталитарное государство, представляющее собой бесконечный ГУЛАГ. Они стремятся представить русского солдата-освободителя захватчиком и поработителем «свободной Европы».
Именно о таких, как они, сказал ещё в 1844 году поэт Николай Языков в своём прекрасном стихотворении «К не нашим», заклеймившем тогдашних русофобствовавших западников:
Вы, люд заносчивый и дерзкий,
Вы, опрометчивый оплот
Ученья школы богомерзкой,
Вы все — не русский вы народ!
Вам наши лучшие преданья
Смешно, бессмысленно звучат;
Могучих прадедов деянья
Вам ничего не говорят;
Их презирает гордость ваша.
Святыня древнего Кремля,
Надежда, сила, крепость наша —
Ничто вам! Русская земля
От вас не примет просвещенья.
Вы страшны ей: вы влюблены
В свои предательские мненья
И святотатственные сны!
Метафора «святотатственных снов», использованная поэтом, подразумевает помутнённое сознание и граничащую с бредом ложь, которую оно порождает. Его носители, настойчиво призывая к уважению и толерантности, когда дело касается их самих, позволяют себе откровенные оскорбления в адрес русских. И настойчиво стремятся посеять враждебность между ними и другими народами нашей страны и бывших советских республик. При этом действуют они практически безнаказанно, не встречая решительного отпора со стороны власти. Деятельность пропагандистов, разжигающих антисоветизм и русофобию, опирается на поддержку высокопоставленных чиновников, которые предпочитают не демонстрировать такие же настроения открыто, но в глубине души разделяют их.
Это в полной мере подтверждает состоявшееся в 2015 году открытие в Екатеринбурге Ельцин-центра, на строительство которого были потрачены миллионы долларов. Оно стало издевательским и самым злобным плевком в лицо нашему народу. Но власть не намерена на этом останавливаться и собирается перенести Ельцин-центр в столицу России. КПРФ решительно заявляет: мы не позволим осуществить эту кощунственную акцию!
Наследие ельцинских девяностых, которому по-прежнему привержена сегодняшняя «элита», — это разрушение промышленности и сельского хозяйства. Разгул криминала и коррупции. Внешнеполитические провалы и потеря союзников. Деградация отечественной культуры. Нищета десятков миллионов граждан. И фактическая легализация политики истребления русского народа, страшные результаты которой мы продолжаем пожинать.
В наши дни системный кризис испытывает на прочность всё более нестабильный мир. Два предыдущих подобных кризиса закончились мировыми войнами. И сегодня враг не намерен ограничиваться лишь экономической и информационной войнами, давно развёрнутыми против России.
Натовские «псы-рыцари» откровенно бряцают оружием у наших границ. Публично обсуждают перспективы нового «дранг нах остен». Нас всё плотнее окружает кольцо фронтов. Заокеанские провокаторы продолжают хозяйничать на Украине. Их бандеровская обслуга регулярно пытается обострить ситуацию на границе с Крымом и в Донбассе. Русофобские режимы в Прибалтике и Восточной Европе не прекращают гнусный шабаш на могилах советских воинов. Так реализуется глобальная стратегия США и их подельников, рассматривающих новую большую войну как последний козырь в борьбе за сохранение власти транснационального капитала. Той власти, которая вызывает всё более активный протест на всех континентах.
Для отражения растущих внешних и внутренних угроз России крайне важна консолидация общества. Но нынешний курс, густо замешенный на русофобии и антисоветизме, убивает возможность единения. Рушит любую перспективу национального сплочения.
Возрождение России — наша судьбоносная задача. Осознать это призван каждый из нас. Для победного движения вперёд необходима твёрдая почва под ногами. Но она может быть только у такой страны, для которой священно бережное отношение к истории и к государствообразующему народу, являющемуся её духовным, социальным и демографическим стержнем.
Вопреки этому вдохновители политики, которая проводится у нас, настойчиво стремятся лишить русских национальной самоидентификации. Растворить их в каком-то безличном мифическом «россиянстве», идея которого была поднята на щит в годы ельцинского погрома Державы и активно используется нынешней властью. Одно из доказательств тому — ликвидация упоминания о национальной принадлежности в паспорте нового образца. Те, кто внимательно вникал в аргументы авторов этой «новации», не могли не понять: она направлена прежде всего против русских и основана на русофобских мотивах.
Опора на родную историю исключительно важна в периоды испытаний. На излёте Советского Союза эта истина была попрана. И противники смогли взорвать наше Отечество. Для подрыва его фундамента активно использовали всё то же оружие: антисоветизм и русофобию. В наше время оно способно принести не менее страшные результаты, посеять не менее разрушительный хаос, чем в конце прошлого века.
Мы не вправе забывать бессмертный завет Александра Сергеевича Пушкина: «Неуважение к предкам есть первый признак дикости и безнравственности. Гордиться славою своих предков не только можно, но и должно, не уважать оной есть постыдное малодушие». Он напоминает нам о необходимости изжить гнусности антисоветизма и русофобии, защитить культурно-нравственные ценности, оградить общество от пропаганды насилия и пошлости.
К этому всё активнее стремится наш народ. Именно поэтому он так дружно приветствует возвращение Крыма и Севастополя в родную гавань. Поддерживает антибандеровскую борьбу Донецка и Луганска и миротворческие действия российских вооружённых сил в Сирии, уверенно встаёт в ряды «Бессмертного полка», поднимает на щит советские ценности.
Среди требований КПРФ и наших программных тезисов особое место занимает призыв к очищению информационного пространства от грязной лжи, искажающей нашу историю. От истерии, оскорбляющей достоинство народа-победителя, которому нынешняя система предательски «отплатила» за его жертвы нищетой, грабежом и вымиранием, спровоцированным проамериканским курсом. Обществу необходимо осознать: очиститься от чиновников и пропагандистов, глумящихся над нашим Отечеством и русским народом, страна сможет только под руководством коммунистов и только при условии реализации патриотической программы возрождения.
Колониальная изнанка «независимости»
В 1812 году прусский военачальник и военный теоретик Карл Клаузевиц временно перешёл на русскую службу. Он бесконечно презирал Наполеона, жаждал его краха и хотел лично помочь России, когда наполеоновская армия бросила ей вызов. Близко узнав нашу страну, русских солдат, генералов и представителей власти, Клаузевиц сделал вывод: «Россия не такая страна, которую можно действительно завоевать, то есть оккупировать; по крайней мере, этого нельзя сделать силами современных европейских государств. Такая страна может быть побеждена лишь внутренней слабостью и действием внутренних раздоров».
Справедливость этого вывода полностью подтвердила история.
Российское государство росло и крепло, пока у него хватало сил идти по пути самобытного развития, сохранять свою уникальную цивилизацию, следовать собственным историческим путём. Пусть и заимствуя при необходимости лучшие достижения соседей, но не смешиваясь с ними. Не допуская господства чужеродных идей и ценностей в душах и умах соотечественников.
Любое отступление от этого золотого правила оборачивалось неминуемой смутой. Государство утрачивало эффективность и прочность. Общество, раздираемое внутренними противоречиями, превращалось в поле бесконечных политических и идеологических конфликтов. Ясное национальное самосознание народа меркло на фоне безначалия и бушующих страстей. Так было в начале XVII века, когда боярство едва не разорвало Русь между Польшей и Швецией. Так случилось и в конце XX столетия, когда номенклатурные перерожденцы начали плясать под музыку зарубежных противников нашей страны и социализма. Развалили СССР в погоне за либеральными «прелестями» Запада, которые для абсолютного большинства наших граждан обернулись бесчисленными бедами и лишениями. А для русского народа — крупнейшей геополитической, социальной, демографической и моральной катастрофой в его истории.
На фоне этой катастрофы только откровенные лжецы и безумцы могут утверждать, что ликвидация Советского Союза принесла России и русским независимость и национальное освобождение. Правда в том, что уничтожение СССР открыло дорогу к их фактической колонизации.
Декларация о государственном суверенитете, принятая в июне 1990 года Съездом народных депутатов РСФСР, стала одним из главных шагов на пути к развалу Советского государства. Провозглашение в начале 1990-х «суверенитета» России явилось предвестником тех процессов, которые как раз и привели к фактической утрате нашей страной суверенности. К тому, что Россия была включена в неоколониальную систему глобального капитализма. И не на правах могучей самостоятельной державы, а на правах сырьевого придатка и обворованного «партнёра».
Нужно честно признать: именно русские платят самую большую цену за авантюрную и, по сути, преступную политику, навязанную стране «демократами-победителями».
В марте 1991 года абсолютное большинство советских граждан высказались за сохранение СССР. Но в декабре того же года их воля была беззаконным образом попрана беловежскими заговорщиками во главе с Ельциным, опьянённым алкоголем, властью и похвалами заокеанских опекунов. Объявив о прекращении существования Советского Союза, они совершили одно из самых мерзких политических преступлений в истории человечества. И прежде всего это преступление против русских, сопоставимое по своим масштабам с теми, которые творили против них самые подлые иноземные захватчики.
Но и сегодня власть не желает до конца признать это, дать справедливую правовую оценку совершённому тогда беззаконию и привлечь к ответу тех, кто в нём участвовал. Потому что в этом случае придётся наказать и многих из тех, кто по-прежнему вхож в коридоры власти, прибрал к рукам целые отрасли промышленности, командует русофобскими и антисоветскими СМИ.
В результате предательского разрушения СССР русский народ стал крупнейшим разделённым народом в мире. Вне границ России оказались 25 миллионов его представителей, живших в других союзных республиках. И против своего желания оказавшихся за границей.
Россия, Украина и Белоруссия в одночасье были превращены заговорщиками в отдельные государства. В результате единая русская цивилизация оказалась разорванной на три части. Для каждой из них последствия такого разделения разрушительны и в экономическом, и в демографическом, и в культурном плане. Вопрос о новом воссоединении славянских республик связан отнюдь не только с восстановлением утраченного геополитического статуса России. Вопреки утверждениям наших недругов он не исчерпывается исключительно российскими интересами. Это вопрос жизнеспособности всех трёх республик и населяющих их народов, накрепко связанных общими корнями, которые не могут быть разорваны никакими противниками и никакими временными разногласиями.
Восстановлению полноценного союза России, Украины и Белоруссии помешало прежде всего отсутствие должной политической воли со стороны российского руководства. Именно это в конечном счёте развязало руки проамериканской бандеровской клике, захватившей власть в Киеве в 2014 году. Именно это провоцирует сегодня процессы, грозящие недопустимым охлаждением в отношениях между Россией и Белоруссией. Эта политика должна быть немедленно изменена.
Русские превращены в наиболее стремительно убывающий народ на планете. И это случилось, казалось бы, в мирную эпоху. Но можно ли назвать её по-настоящему мирной, если утвердившаяся в России социально-экономическая система представляет собой самую настоящую войну против народа, о миллионах жертв которой свидетельствует статистика?
Бюджетный кодекс предусматривает, что соотношение между доходами, поступающими в федеральную казну, и доходами региональных бюджетов должно составлять 50% на 50%. На деле же это соотношение грубо нарушается, из года в год существенно колеблется в пользу федерального бюджета. И обкрадываются при этом в первую очередь коренные русские регионы.
Там сегодня наблюдается самая масштабная демографическая катастрофа. Это обязывает руководство страны оказать наиболее существенную финансовую поддержку именно им. Но власть проводит прямо противоположную бюджетную политику. Более щедро дотируются из казны не вымирающие русские регионы, а как раз те, где наблюдаются самая высокая рождаемость и рост населения. По сути, реализуется, хотя и негласно, идея об ущемлении классических русских регионов.
Затевая приватизацию в начале 1990-х, власть полностью игнорировала интересы абсолютного большинства и вовсе не ставила перед собой задачу развития российской экономики. Задача была принципиально иной: разворовать государственную и народную собственность, ключевая роль в создании которой принадлежит русским. И передать её в руки криминальных нуворишей, приближённых к новоявленным правителям. Сформировать олигархический класс новых хозяев России, где русским духом и не пахнет, а господствует лишь дух наживы.
Процитирую фрагмент экспертно-аналитического заключения Счётной палаты РФ о приватизации государственной собственности за период 1993—2003 годов: «На основании выявленных и доказанных фактов необходимо в судебном порядке обеспечить восстановление прав законного собственника — государства. Речь может идти о безусловном возвращении государству незаконно приватизированного имущества». Как следует из этого заключения, главное контрольное ведомство признало приватизацию преступной. Но те, кто управляет страной, по-прежнему не желают пересмотреть её криминальные итоги. Хотя этого требуют абсолютное большинство граждан, что неоднократно подтверждали социологи.
Итог бандитского процесса формирования класса новых «хозяев» России — отстранение трудового народа от собственности, созданной его усилиями. К крупной частной собственности капитализм народ не подпустил и никогда не подпустит. А государственную у него украли, тем самым лишив его важнейшего материального источника благополучия и безопасности.
Россия на треть покрывает потребности Европы в газе. Способна давать 500 миллионов кубометров возобновляемых лесных ресурсов. Формирует четвёртую часть алмазного рынка планеты. Богатства нашей страны и её доходы базируются на собственности, созданной в первую очередь усилиями русских. На трудовых ресурсах, большая часть которых формируется русскими. На ресурсах природных, которые даёт земля, где основное население — русские. И по законам справедливости, и с юридической точки зрения на русский народ должна приходиться пропорциональная, сообразная доля получаемого в итоге национального дохода. Так было в советские годы. Но в условиях капитализма этот принцип преступным образом перечёркнут. Народ, создавший Российское государство и обеспечивающий большую часть его национального богатства, стараниями новых «хозяев жизни» превращён в самый нищий, обездоленный и обворованный.
Те, в чьи руки попало созданное в советские годы достояние народа и государства, либо уничтожили его, либо превратили в источник безудержного личного обогащения. Российские богачи, пользуясь покровительством власти, за последние 25 лет вывели в иностранные банки и офшоры не менее триллиона долларов. По нынешнему курсу это почти четыре федеральных бюджета. На эти деньги можно было удвоить расходы государства на образование, науку и здравоохранение, утроить пенсии, стипендии и зарплаты. Но власть молчит об этом и продолжает потворствовать разграблению страны.
Россия и русский народ заплатили за это уничтожением бессчётного числа производств, тысяч заводов и фабрик, потерей миллионов рабочих мест. Самой настоящей колонизацией финансовой сферы и экономики, посаженной на сырьевую иглу и тотально зависимой от импорта. Это несёт колоссальную угрозу национальной безопасности в условиях нарастающей враждебности со стороны наших так называемых партнёров.
Пока такой колонизации не будет положен конец, даже самая успешная внешняя политика не сможет обеспечить государству и гражданам безопасность и независимость. Но те, кто правит нами сегодня, ведя настойчивую полемику с Западом на внешнеполитической арене, ничего, по сути, не делают для того, чтобы освободиться от финансово-экономической оккупации, очевидной внутри России.
В результате доля иностранного капитала в российской добывающей промышленности составляет более 55%, а в обрабатывающей — около 40%. В энергетическом машиностроении она достигает 95%. В оптовой и розничной торговле — почти 90%. В цветной металлургии — 76%. В химической промышленности — половину. В электротехнической промышленности и в производстве нефтепродуктов — 43%. В пищевой, текстильной и фармацевтической промышленности — более четверти.
Изменить эту ситуацию, грозящую стране и обществу катастрофой, может только реализация программы КПРФ. Программы, предполагающей отстранение олигархии от управления стратегически важнейшими отраслями. Пересмотр преступных итогов приватизации и привлечение её организаторов к ответственности. Использование федерального и региональных бюджетов, которые существенно пополнятся благодаря этим мерам, для принципиального увеличения инвестиций в промышленность, сельское хозяйство и социальную сферу. Запрет на вывоз капитала из России. Льготное кредитование национальных производителей с процентной банковской ставкой ниже уровня инфляции. Повышение минимального размера оплаты труда, пенсий и социальных выплат минимум вдвое. Всестороннюю поддержку и постоянное расширение числа народных и коллективных предприятий, эффективность которых успешно доказывают наши соратники, талантливые руководители: П.Н. Грудинин, И.И. Казанков, И.А. Богачёв, И.А. Сумароков и многие другие.
Это единственная программа, которая сегодня соответствует национальным интересам всех народов нашей страны. И только противники этих интересов могут её отвергать.
Эпидемия капитализма
Развал социалистической системы нанёс колоссальный урон отечественной экономике и социальной сфере. Его результатом стало то, что в 1990-е национальный доход сокращался в среднем на 5,7% ежегодно — существеннее, чем в начале Великой Отечественной. В первые два десятилетия XXI века наша экономика либо продолжала падать, либо демонстрировала «рост», не выходящий за пределы статистической погрешности. То есть болталась в районе нулевой отметки, стагнировала.
За ликвидацией СССР последовал разгром национальной промышленности и практически полный отказ государства от социальных обязательств перед гражданами. Миллионы людей стремительно нищают и погружаются в долговую яму. В то время как два десятка главных российских миллиардеров увеличивают своё суммарное состояние на 1,5 триллиона рублей каждые полгода, почти на 300 миллиардов — за месяц, на 9,5 миллиарда — за день и на 400 миллионов за час. Таковы данные, опубликованные агентством «Блумберг».
В 2020-м новый виток кризиса, к которому Россия не смогла достойно подготовиться, привёл к тому, что стремительное падение экономики возобновилось. Ускорилось обнищание людей. Нанесён очередной удар по производственной сфере, по малым и средним предприятиям, по миллионам семей.
В сохранении разрушительной системы, возникшей на руинах великой Советской державы, заинтересованы лишь олигархия, захватившая наши национальные богатства, и обслуживающие её чиновники. Но народ заинтересован в том, чтобы из руин восстала великая, подлинно независимая страна. И наша история подтверждает, что это возможно только при условии, если в борьбе за своё возрождение Россия будет опираться на социалистические принципы.
Развитие ситуации в мире и внутри нашей страны доказывает: проводимая у нас неолиберальная политика, изначально задуманная Западом и его наместниками как антироссийская и русофобская, полностью исчерпала себя и близка к краху.
Рубеж двух веков был отмечен нашими бесконечными уступками Западу. Россию вынудили считаться с давлением извне. «Брать под козырёк» перед ВТО. Соглашаться с господством доллара. Проводить безудержную приватизацию. По сути, отказаться от государственного регулирования в экономике и социальной сфере. Подчиниться диктату Международного валютного фонда.
Даже теперь, в условиях острейшего кризиса, наши финансовые власти продолжают ссылаться на его рецепты, которые не позволяют направить хотя бы часть гигантских российских резервов на поддержку нищающих и теряющих работу граждан. На инвестиции в национальную экономику, науку, образование, медицину. Хотя ситуация с обрушившимся на нас опасным вирусом безоговорочно доказала: их финансирование необходимо удваивать.
Порочность навязанного России рыночного фундаментализма налицо. Но «реформаторский» зуд его адептов не иссякает. Продолжается демонтаж прикладной науки, являющейся основой экономики, и лучшей в мире советской системы образования. Власть не желает отказываться от дальнейшей «оптимизации» медицинской сферы. Её вдохновителям мало уже имеющихся «достижений».
Им мало того, что, согласно данным Счётной палаты, только с 2017 по 2020 год в стране было уволено 42% медперсонала. Они не желают признавать, как тяжело аукнулось нам повальное сокращение числа больниц и поликлиник, когда мы столкнулись с коронавирусной эпидемией. Молчат об опасных последствиях тотальной зависимости отечественной фармацевтики от импорта. О том, что на фоне разбушевавшейся инфекции погром российской лёгкой промышленности самым негативным образом сказался и на медицинской сфере. Обнаружился острый дефицит защитных масок, которые пришлось завозить из-за рубежа: в России их некому шить. Оперативное тестирование заболевших оказалось затруднено из-за недостатка резиновых насадок для пипеток: отечественные изготовители не могут покрыть потребность медицинских учреждений даже в таких элементарных изделиях!
Таковы откровенно позорные и, без преувеличения, чудовищные реалии, порождённые системой дикого капитализма, сводящей нашу экономику до уровня примитивного сырьевого придатка Запада.
Вопреки масштабным планам, содержавшимся в президентских «майских указах» 2012 года и в их обновлённой версии, обнародованной шестью годами позже, процесс стратегически необходимого России импортозамещения так и не стал реальностью. Должную поддержку государства не получили ни промышленность, ни сельское хозяйство, ни строительство. Заводы и сельхозпредприятия закрываются сегодня так же, как и в «лихие 90-е». С трудом выживая на протяжении четверти века, они не смогли провести обновление основных фондов, не сумели найти стабильные рынки сбыта, не выдержали конкуренции с западными транснациональными корпорациями. Когда весной 2020-го начал с новой силой разгораться кризис, обещания власти помогать малому и среднему бизнесу обернулись пшиком. По сути, она равнодушно наблюдает за тем, как эта сфера, в которой трудятся миллионы людей, летит под откос.
На фоне нарастающего кризиса с самых разных сторон всё чаще звучит резкая критика проводимого в России социально-экономического курса. Всё больше становится тех, кто признаёт: встав на неолиберальный путь, действуя под диктовку МВФ и транснационального капитала, власть сделала выбор, разрушительный для страны и общества.
Но лишь немногие решаются сказать полную правду: речь идёт не просто о тупиковой социально-экономической модели. Конечная цель, ради достижения которой такая модель навязана России, состоит в подрыве жизненных сил её народа и в его фактическом уничтожении. В «зачистке» богатейшей страны для захвата её ресурсов. И главной мишенью здесь является крупнейший, государствообразующий русский народ, без которого страна рухнет и станет лёгкой добычей для захватчиков. Неолиберальная социально-экономическая модель — это смертоносное оружие, направленное против него. По сути, нейтронная бомба в руках наших внешних противников и их приспешников внутри России.
Их интересам служит проводимый социально-экономический курс. Сегодня власть выполняет двойную задачу: свести на нет свои обязательства перед гражданами и одновременно снять с себя всякую юридическую ответственность за это. Такой принцип распространяется на всю социально-экономическую политику.
Прямое отражение этого принципа — развёрнутая в стране антинародная пенсионная «реформа». Она представляет собой откровенное ограбление тех, кто долгие годы честно трудился на благо страны и общества. И теперь лишён права уйти на заслуженный отдых, получив законно заработанную пенсию.
Оправдывая возмутившее граждан увеличение пенсионного возраста на 5 лет, власть ссылается на то, что у нас якобы существенно растёт средняя продолжительность жизни. Однако официальные данные расходятся с выводами специалистов. Росстат и Минздрав настаивают на том, что ожидаемая продолжительность жизни в России превысила 72 года и составила 67,5 лет для мужчин и около 78 лет для женщин. Но, согласно выводам учёных, в действительности она на 5—6 лет ниже. Международные организации ставят нашу страну по этому показателю не выше 120-го места в мире. Здесь Россия оказалась в одной группе с такими странами, как Бангладеш и Гайана. При нынешней политике такой результат, увы, закономерен.
За последние годы онкозаболеваемость у нас выросла на 20%.
По данным Всемирной организации здравоохранения, Россия вышла на первое место в Европе по скорости распространения ВИЧ-инфекции.
По количеству больных туберкулёзом на 100 тысяч человек мы оказались в одной группе с африканскими государствами Мали и Руанда, в 4 раза превзошли Японию, в 8 раз — Германию и почти в 20 раз — США. А ведь Советский Союз был первой в мире страной, остановившей массовое распространение этой болезни!
Академия народного хозяйства и государственной службы констатирует, что в России практически каждый четвёртый вынужден выбирать: купить самые дешёвые продукты или самые дешёвые лекарства. На то и другое вместе средств не хватает.
О серьёзном стоматологическом лечении или о сложных высокотехнологичных операциях и вовсе не приходится говорить: они совершенно недоступны абсолютному большинству наших граждан по причине запредельной дороговизны.
Давайте вспомним, какие ясные и твёрдые гарантии защиты жизни и здоровья давал каждому гражданину советский Основной Закон. Вот что говорилось в статье 42 Конституции СССР, принятой в 1977 году:
«Граждане СССР имеют право на охрану здоровья. Это право обеспечивается бесплатной квалифицированной медицинской помощью, оказываемой государственными учреждениями здравоохранения; расширением сети учреждений для лечения и укрепления здоровья граждан; развитием и совершенствованием техники безопасности и производственной санитарии; проведением широких профилактических мероприятий; мерами по оздоровлению окружающей среды; особой заботой о здоровье подрастающего поколения, включая запрещение детского труда, не связанного с обучением и трудовым воспитанием; развёртыванием научных исследований, направленных на предупреждение и снижение заболеваемости, на обеспечение долголетней активной жизни граждан».
Это намного более твёрдые и широкие гарантии, чем те, которые обещает нынешняя Конституция. Они, в отличие от сегодняшних, выполнялись, пока существовала Советская власть. И обеспечивались исключительно за счёт казны, а не каких-то абстрактных страховок и взносов.
КПРФ в своей программе настаивает: чтобы спасти отечественную медицину, возвратить народу гарантии бесплатной и эффективной охраны его здоровья, нам нужно вернуться к советским конституционным нормам. Построить такое государство, которое снова гарантирует их выполнение. И это может быть только государство социализма, способное положить конец системе вымирания, чьей главной мишенью стал русский народ.
Жатва геноцида
В 2006 году немецкий военный эксперт и журналист Петер Шолль-Латур снял для крупнейшей телекомпании Германии ЦДФ документальный фильм «Россия в двойных тисках». Говоря о нём, автор произнёс горькие и страшные слова: «Россия неумолимо движется к гибели. Главная проблема России сегодня — это катастрофическое сокращение доли русских». Как бы это ни было тяжело, приходится признать справедливость такой оценки. И если мы не хотим, чтобы гибель нашей Родины действительно стала реальностью, необходимо честно оценивать происходящие разрушительные процессы и принимать срочные меры для того, чтобы их остановить.
Всё очевиднее антирусская, антиславянская направленность курса, проводимого внутри страны. Русский и другие коренные народы, которые исторически составляют основу тысячелетней государственности России, оказались сегодня самыми обездоленными и униженными. Вымирание коренных русских областей в 2—3 раза опережает средние по стране показатели убыли населения. Представительство русских в ключевых сферах — в управлении, экономике, культуре, средствах массовой информации — категорически не соответствует их преобладающей доле в общем национальном составе государства.
Доказательством того, что нынешний курс оборачивается по отношению к русскому народу самым настоящим геноцидом, является демографическая катастрофа, с которой страна столкнулась после развала Советского Союза и социалистической системы.
На протяжении всей советской эпохи, за исключением Великой Отечественной войны, в которой мы потеряли 27 миллионов человек, стремительно росло и население СССР в целом, и население Российской Федерации. К 1941 году оно на 43 миллиона превышало население Российской империи конца XIX века. По итогам войны сократилось на 13 с лишним миллионов, но уже через 10 лет после Победы почти сравнялось с довоенным. К началу 90-х годов XX века в России жило в два с лишним раза больше людей, чем за 100 лет до этого. Безо всякой миграции, благодаря высокой рождаемости, которую стимулировала социальная политика Советской власти.
Вот исторические данные о средней продолжительности жизни в нашей стране и на Западе:
Россия в 1900 г. — 32 года;
США в 1900 г. — 49 лет;
СССР в 1967 г. — 70 лет;
США в 1967 г. — 67 лет.
В Америке, где к началу XX века люди жили в среднем на 17 лет дольше, чем в России, средняя продолжительность жизни к 1967 году увеличилась на 18 лет по сравнению с 1900-м. А в СССР через 50 лет после установления Советской власти люди стали жить в среднем на 38 лет дольше, чем в России начала XX столетия. И в 1967 году Советский Союз уже превосходил США по средней продолжительности жизни.
В нашей стране её увеличение за 67 лет XX века оказалось в два с лишним раза более существенным, чем в США — ведущей стране капиталистического мира. СССР опередил по продолжительности жизни не только Соединённые Штаты, но и такие страны, как Франция, Бельгия, Финляндия. И сравнялся по этому показателю с Японией, ФРГ, Италией и Канадой. Это говорит о том, что социалистическая система способствовала намного более быстрому социальному прогрессу, чем капиталистическая в её самом благополучном варианте.
В сегодняшней России, согласно официальной статистике, люди в среднем живут всего на год дольше, чем 53 года назад. То есть на фоне выдающегося советского прогресса тут «прогресс» практически нулевой. При этом, как уже было сказано, независимые специалисты настаивают, что официальная статистика завышает реальные показатели продолжительности жизни.
А вот официальные данные о численности русского народа в дореволюционную, советскую и постсоветскую эпоху.
В середине XVII века русских насчитывалось на наших просторах лишь 7 миллионов. К концу XIX столетия их стало почти на 50 миллионов больше. На такой демографический рост в эпоху монархии ушло 250 лет. А в Советском Союзе за 63 года — с 1926-го по 1989-й — русских прибавилось на 67 миллионов с лишним. В середине 1920-х годов их было около 78 миллионов, а в конце 1980-х — уже более 145. И это после гражданской и двух мировых войн, унёсших десятки миллионов их жизней!
Последняя советская перепись населения, проведённая в 1989-м, показала, что только в РСФСР русских тогда насчитывалось 120 миллионов. К концу 1991-го их стало на миллион больше. 121 миллион русских в самой России и 25 миллионов — в других союзных республиках. Вот что мы имели накануне предательского уничтожения Советской страны и отказа от социализма.
Навязанный нам капитализм обернулся для русского народа поистине смертоносной демографической жатвой. К 2010-му — году последней на данный момент переписи — их в России осталось 111 миллионов. Десятимиллионные потери государствообразующего народа за первые два десятилетия капитализма. И это только по официальным данным, не отражающим в полной мере реальную картину.
Как уже было сказано, наиболее катастрофическая ситуация — в традиционных русских регионах. С 1991 года Новгородская область потеряла 155 тысяч человек, моя родная Орловщина — 165, Костромская область — 170, Псковская — 217, Смоленщина и Ярославская область — более 220, Курская область — 225, Пензенская — более 240, Владимирская — 300, Тульская и Тверская — 400, Архангельская — 430, Мурманская — почти 450, Нижегородская — 570 тысяч.
В целом население России сократилось с 1991 года на 1,6 миллиона. А русское население — на 10 миллионов. И это без учёта точных данных за последнее десятилетие, которые пока отсутствуют. То есть численность русских тает минимум в шесть с лишним раз быстрее, чем общая численность жителей страны. Их убыль «уравновешивается» только миграцией. Это самая настоящая гуманитарная катастрофа!
Очевидно, что подлинные масштабы вымирания русского народа гораздо более значительны. Ведь постсоветская смертность живших в Российской Федерации до развала СССР была существенно компенсирована переездом, а зачастую и вынужденным бегством русских из бывших союзных республик в Россию. Что же касается официальной статистики вымирания русских, оставшихся за её пределами, то она, по сути, отсутствует. Но демографы приходят к выводу: с начала 1990-х до настоящего времени общее число русских на планете сократилось на 20 миллионов. За годы капитализма русский народ понёс такие же людские потери, какие принесла ему война с гитлеровской Германией!
Официальные данные о масштабах убыли русских в России во втором десятилетии XXI века последуют только после новой переписи, которая была намечена на 2020 год. Но уже сейчас нетрудно предположить, насколько плачевными они окажутся.
За советскую эпоху численность русских увеличилась более чем вдвое. За три капиталистических десятилетия она сократилась минимум на 13%. Какие ещё нужны доказательства того, что социализм отвечает национальным интересам русских, а капитализм откровенно им враждебен, убийственен для них? Какие ещё нужны подтверждения тому, что отказ от нынешнего курса, от нынешней губительной системы управления — это не просто вопрос социально-экономического благополучия нашего народа, но вопрос его физического выживания?
Не так давно власть обещала нам демографический взрыв. Мы предупреждали: при сохранении нынешнего разрушительного курса такие обещания не могут воплотиться в жизнь. К сожалению, наши предупреждения подтвердились. После нескольких лет незначительного прироста, который обеспечивался исключительно миграцией при непрекращающемся вымирании коренных жителей страны, уже и миграция не может его компенсировать. «Естественная убыль населения», как цинично именуют чиновники вымирание коренных граждан, с 2019 года опять стала стремительно нарастать.
Эксперты активно обсуждают демографические проблемы России. Но при этом почти все они обходят главный вопрос, умалчивают о ключевом и катастрофическом явлении, сопровождающем демографическую ситуацию в нашей стране. Это явление состоит в том, что вымирают в России прежде всего русские.
Демографический кризис, связанный с низким уровнем рождаемости и высокой смертностью, усугубляется проблемой детского и подросткового здоровья. Дети и подростки — это завтрашний день нашей страны. Поколение нынешних выпускников школ через 20—25 лет должно будет взять на себя ответственность за Россию, за управление ею, за её сохранение и развитие. Но что может ждать страну в будущем, если только 10% старшеклассников, согласно заключению врачей, могут быть признаны абсолютно здоровыми? Более половины признаются имеющими ослабленное здоровье. Значительная часть к моменту окончания школы уже имеет хронические заболевания. В советские времена подобное было невообразимо. Мы слышали о таком только в рассказах об отсталых странах «третьего мира». А теперь это наша собственная реальность.
Только власть коммунистов, социализм и возвращение к лучшему из советского опыта положат конец системе, ведущей к фактическому истреблению народа. Системе, при которой граждане, загнанные в недопустимые для богатейшей страны условия, боятся заводить семью и рожать детей.
Сегодня абсолютное большинство молодых россиян не могут рассчитывать на приобретение собственного жилья — даже самого скромного. Более того, они лишены перспективы приобрести жильё и через 10, 15 или 20 лет. С начала 1990-х стоимость жилья в России выросла стократно. Даже если откладывать всю зарплату до копейки на покупку квартиры, что, само собой, невозможно, то среднестатистическому москвичу придётся копить 12 лет, жителю Питера — 11 лет, живущему в одном из центральных регионов России — 18 лет, жителю южных регионов — 10 лет. А те, кто пытается решить проблему с помощью банковских кредитов, должны будут, из-за грабительских процентов, выплатить банку двойную-тройную стоимость приобретённой квартиры. Либо убраться из неё, если выплата кредита окажется непосильной.
Именно в этом кроется причина того, почему так часто распадаются недавно созданные браки, почему многие молодые люди вообще не решаются заводить семью. Коренные граждане России не привыкли воспитывать детей в условиях нечеловеческой тесноты и нищеты. Вот чем в первую очередь объясняется падение рождаемости и разрушение института семьи. А вовсе не тем, что они не хотят детей и не вступают в брак из-за «избалованности» якобы благополучной жизнью, как уверяет русофобская пропаганда, объясняющая таким образом демографическую катастрофу.
После прихода коммунистов к власти ситуация с жильём изменится в корне. Тем молодым, которые смогут приносить наибольшую пользу в деле подъёма отечественной промышленности и науки, в восстановлении сельского хозяйства и укреплении обороноспособности страны, жильё будет предоставляться бесплатно и в кратчайшие сроки. Другие смогут получать его в течение нескольких лет, как это было в СССР, гарантировавшем бесплатное жильё каждому. Гражданское строительство — не для нуворишей, не для миллионеров и миллиардеров, а для нормальных, честных людей — станет одним из главных направлений в развитии страны.
Остановить катастрофу вымирания России могут только принципиальная смена курса, восстановление и укрепление тех социально-экономических принципов управления, которые действительно стимулируют высокую рождаемость. А не топят демографическую проблему в демагогии и пустых обещаниях, как это происходит при нынешней власти.
Действенной программой национального спасения русских и других коренных народов нашей страны может быть лишь такая программа, в основу которой положены твёрдые и эффективные социально-экономические принципы. Ответ на вопрос о том, какими они должны быть, даёт социализм. Поэтому только программа КПРФ сегодня является убедительной и актуальной с точки зрения коренных интересов нации.
Душа народа под пятой разрушителей
Одновременно с физическим истреблением нынешняя система несёт России и русскому миру истребление духовное. На словах декларируя патриотизм, власть на деле полностью отказывается от поддержки русской национальной культуры. Способствует её вытеснению и замещению примитивными и безнравственными поделками, созданными по самым низкопробным западным лекалам. Эти поделки с подачи чиновников и циничных коммерсантов от культуры заполонили телеэкраны, кинотеатры, книжные издательства. Нынешняя система способствует окончательному отказу государства от того, чтобы нести обществу нравственное воспитание и просвещение, помогать тем, кто стремится это делать.
Откровенно подрывается и традиционная национальная основа, на которой развивалось высшее и среднее образование в советскую эпоху. Последствия погрома образовательной сферы становятся всё более очевидными. Вот лишь один красноречивый пример. В 2018 году Рособрнадзор подвёл итоги организованного им тестирования школьных учителей. Каждый второй учитель математики не справился с проверочной работой по своему предмету. Среди учителей истории, русского языка и литературы неудовлетворительную оценку получил каждый четвёртый. За этими плачевными цифрами просматривается прямая угроза национальной безопасности России, её способности успешно развиваться.
Душа народа и его сознание, его интеллект — это в первую очередь родной язык. Но русский язык, на котором создана величайшая классическая литература, являющаяся одним из главных культурных достояний человечества, подвергается ежедневному поруганию. И это тоже происходит при попустительстве власти.
Наш язык — богатейший в мире. Но это великое богатство буквально втаптывается в грязь сегодняшней масс-культурной, образовательной и информационной политикой. Язык активно засоряется новоязом, бессмысленными англицизмами, которые символизируют колониальную сущность системы, навязанной нашему народу. По сути, этот новояз — язык оккупации. Пройдитесь по улицам наших городов и вы убедитесь: иностранные названия западного и восточного происхождения сегодня встречаются на них намного чаще, чем русские. Нам как будто намеренно дают понять: русский народ не хозяин на своей земле. Он не имеет права на национальное самосознание, на самобытность, на родную речь.
В 2005 году был принят закон «О государственном языке Российской Федерации». Его смысл состоит в защите русского языка. Но та же самая власть, которая этот закон принимала, не желает его защищать.
В этом законе сказано: «При использовании русского языка как государственного языка Российской Федерации не допускается использование слов и выражений, не соответствующих нормам современного русского литературного языка». Но на каком языке то и дело говорят сегодня чиновники, управленцы, журналисты, многие деятели культуры? Разве это литературный русский язык? Разве это речь людей, которые относятся к нему с уважением, берегут его?
Мы видим, что западные страны захлестнул миграционный кризис, который грозит обернуться для них кризисом политическим. Но попробуйте там устроиться на сколько-нибудь приличную работу, не владея как следует государственным языком! А у нас такое становится практически нормой. В сфере обслуживания, в системе ЖКХ мы всё чаще сталкиваемся с людьми, не способными толком объясниться по-русски. Это не просто создаёт бытовые неудобства. Это провоцирует социальную напряжённость. В конечном счёте — угрозу гражданскому миру, который неизбежно расшатывается, если общество разделяется на группы, не понимающие друг друга.
Основоположник русской педагогической системы Константин Дмитриевич Ушинский, самоотверженно боровшийся в России XIX века за то, чтобы народным образованием и воспитанием было охвачено всё общество, не случайно отводил главное место в обучении преподаванию русского языка. Он говорил: «Являясь полнейшей и вернейшей летописью всей духовной многовековой жизни народа, язык в то же время является величайшим народным наставником, учившим народ тогда, когда не было ещё ни книг, ни школ, и продолжающим учить его до конца народной истории… Язык есть самая живая, самая обильная и прочная связь, соединяющая отжившие, живущие и будущие поколения народа в одно великое, историческое живое целое. Когда исчезает народный язык — народа нет более! Пока жив язык народный в устах народа, до тех пор жив и народ».
Мы, коммунисты, не перестаём помнить об этом, защищая русский язык, нашу национальную культуру, науку и образование, на страже которых всегда стояли и продолжают стоять истинные патриоты России.
По всем критериям, принятым в мировом сообществе, развёрнут геноцид русского народа. И потому самый животрепещущий национальный вопрос в современной России — это уже не вопрос «национальных окраин», а вопрос «национальной сердцевины». Он касается теперь в первую очередь не меньшинства, а подавляющего большинства.
Священное стремление уберечь Родину и народ от разрушения вдохновляет нас на борьбу за то, чтобы в России возродилось такое государство, которое будет способно остановить физический и духовный геноцид русского и других народов. И позволит им вернуться на путь гармоничного нравственного, культурного и интеллектуального развития. В этом ключевой смысл программы КПРФ. В этом наша главная обязанность перед нынешним и будущими поколениями.
Чтобы сбросить с себя иго антинационального капитала и уверенно идти вперёд, России необходимо в полной мере ощутить себя наследницей не только Пушкина, Лермонтова, Толстого, Тургенева, Некрасова и Чехова, но и Горького, Шолохова, Симонова, Исаковского, Твардовского, Бондарева и Распутина. Прокофьева и Свиридова. Мухиной и Вучетича. Макаренко и Сухомлинского. Курчатова и Келдыша. Королёва и Гагарина. Жукова, Рокоссовского, Василевского и Конева. Страна должна гордиться тем, что эта плеяда блестящих имён, составляющих гордость русской цивилизации, была рождена советской эпохой, социалистической Отчизной, родиной Ленина и Сталина.
Коммунистам, всем патриотам необходимо активнее защищать русскую историю, русскую культуру, русскую душу. Потому что главный удар разрушителей нашей Державы наносится именно по ним. И в это сложное время мы обязаны осознавать себя не только как партию народовластия и справедливости, но и как партию национального спасения.
Россия на пороге пробуждения
«Если эксперимент, который предпринял Ленин в области общественного устройства, не удастся, тогда цивилизация потерпит крах, как потерпели крах многие цивилизации, предшествовавшие нашей». Такие слова в 1931 году произнёс лауреат Нобелевской премии, британский драматург Бернард Шоу. Советская держава доказала свою силу, свой великий созидательный потенциал. Но с её предательским разрушением подтвердилась правота проницательного литератора. Развал СССР спровоцировал стремительно нарастающую глобальную дестабилизацию, грозящую планете страшными потрясениями. И поставил на грань уничтожения русскую цивилизацию, высшим проявлением которой стало создание Советского государства. Государства трудового народа. Государства социализма.
Но колоссальный исторический опыт, богатейшие жизненные ресурсы, нравственный и интеллектуальный потенциал, которыми мы обладаем, позволяют отступить от края пропасти. Преодолеть системный кризис. Наш народ ещё может это сделать. И непременно сделает!
Именно советская цивилизация в начале XX века сумела предложить человечеству величайший социалистический проект мироустройства, основанный на законах справедливости, гуманизма и равенства. В сражениях с армиями Антанты и гитлеровскими полчищами она показала всему миру свою правоту и мощь. Реальное превосходство над капитализмом, неизбежно перерождающимся в фашизм и политический бандитизм.
Стремление транснационального капитала похоронить социалистический проект на поверку оказалось бесплодным. Сегодня человечество, терзаемое кризисами и разочарованное в капитализме, снова поворачивается в сторону социализма. В авангарде этого процесса должен, как и столетие назад, оказаться русский мир, в сознании которого социалистические устремления укоренены самым глубоким образом. И не могут быть подавлены никаким сопротивлением мировой и российской политической и финансовой «элиты».
Немецкий философ Вальтер Шубарт, покинувший Германию после прихода к власти нацистов и питавший искреннее уважение к нашему народу, в 1938 году так сказал о русском человеке в своей книге «Европа и душа Востока»: «Он не пытается превратить ближнего в орудие. В этом суть русской идеи братства. Это и есть Евангелие будущего… Задача России в том, чтобы вернуть душу человеку. Именно Россия обладает теми силами, которые Европа утратила или разрушила в себе… Только Россия способна вдохнуть душу в гибнущий от властолюбия, погрязший в предметной деловитости человеческий род».
Ясно, что здесь подразумевались исторические процессы, развернувшиеся в мире после того, как социализм бросил вызов идеологии стяжательства, грабежа и эксплуатации. Те процессы, в центре которых оказался русский народ, все народы нашей великой Державы. И в центре которых им, убеждён, предстоит оказаться вновь.
История, важнейшие грани которой с новой силой высвечиваются на фоне драматических событий нашего времени, позволяет утверждать: истинно русский человек не может не быть сторонником социализма. А истинный приверженец социализма, к какому бы народу он ни принадлежал, не может не относиться к русским с уважением, признательностью и любовью.
Оголтелый антисоветизм и русофобия наших противников — это последнее ядовитое зелье, за которое хватаются морально и профессионально обанкротившиеся либералы-рыночники в попытке спасти свой утопающий авторитет и убедить страну в необходимости сохранения системы криминального капитализма. Вывести Россию из кризиса и вернуть её на путь полноценного развития может только возвращение к принципам социального государства. К идеалам дружбы, братства и подлинной национальной независимости.
Поэтому в основу программы КПРФ и 15 важнейших поправок в Конституцию, принятия которых мы добиваемся, положены идеи и меры, позволяющие восстановить то лучшее, что было в советской экономической, социальной и культурной политике. Всё самое достойное и прогрессивное из современной практики. Коммунисты решительно противопоставляют враждебной нашему Отечеству идеологии либералов-антисоветчиков, поклоняющихся капиталистической глобализации, идеологию социальной справедливости и национального возрождения, отвечающую интересам абсолютного большинства.
Мы не сомневаемся, что спасение и возрождение России невозможно без восстановления твёрдых нравственных основ и моральных принципов, на которые обязаны опираться общество и власть. Давайте честно ответим себе на вопрос: в какую эпоху принципы, главенствующие в обществе и в политике власти, оказались ближе к тем постулатам добра, бескорыстия, милосердия и гуманизма, которые издревле проповедуют главные мировые религии? В советскую или в нынешнюю? По нашему убеждению, ответ может быть только один: советская система прямо воплощала эти постулаты, опираясь на идеалы всеобщего равенства, солидарности и социальной справедливости.
Преодолеть системный кризис и вернуться на путь полноценного развития удастся только тогда, когда от управления в политической, экономической, финансовой сферах будут отстранены те, кто причастен к преступному развалу СССР и к установлению в России системы дикого криминально-олигархического капитализма.
Вспомним мудрые слова Цицерона: «Нация может пережить своих дураков и честолюбцев, но она не может пережить измену. Враг у ворот страшен, но он известен и открыто выступает под своими знамёнами. Предатель же свободно вращается среди осаждённых, его хитрый шёпот шелестит по стогнам града, он действует втайне и заражает граждан, так что те не могут больше сопротивляться. Убийца менее страшен, чем он».
Отстранение от власти русофобской и антисоветской «пятой колонны» — непременное условие возрождения нашей страны и русского народа. Только тогда новое, действительно патриотическое, национально мыслящее руководство сможет осуществить жизненно необходимую нам смену курса. Сплотить вокруг себя все здоровые силы Отечества.
КПРФ вновь призвала патриотов России бороться за это во время организованных нами весной 2020 года праздничных мероприятий: Всесоюзного народного собрания, посвящённого 150-летию Владимира Ильича Ленина, и первомайской маёвки, приуроченной к Дню международной солидарности трудящихся.
С тем же призывом мы обратились к гражданам 9 мая, в день величайшего юбилея — 75-летия Победы. В его преддверии нами в рамках политической кампании «Ленин, Сталин, Победа!» были объявлены масштабные патриотические акции: «Бессмертный полк под Красным стягом», «Сад Победы — сад жизни», «Молодёжь — дорогой отцов-героев». Они охватят всю Россию и бывшие советские республики, по-прежнему связанные с нами общими священными узами.
Из-за охватившей мир опасной инфекции, посадившей всех на изнурительный карантин, мы не могли выйти на уличные шествия и митинги и проводили наши собрания в сети интернет. Но они, несмотря на расстояния, были наполнены живой энергией борьбы за справедливость. Верой в то, что мы скоро с новыми силами воссоединимся во имя общего дела возрождения Родины и народа.
Ленинский юбилей и юбилей Победы напоминают нам: мы — наследники грандиозных свершений. Наследники героев, поразивших весь мир своими деяниями. Священное право и священная обязанность народа — вернуть себе то, что было завоёвано ими и отнято у страны и общества предателями. Мы твёрдо знаем: враг будет разбит, победа будет за нами!
Когда в Смутное время иноземные захватчики пировали в Кремле, патриарх Гермоген, не признававший самозванцев и оккупантов, был заточён в темницу. Но даже там, лишённый воды и пищи, не переставал взывать: «Вставайте, люди русские!» Его услышали, пришло ополчение Минина и Пожарского, страна была спасена. Сегодня этот призыв не менее актуален. Если он будет донесён до сознания нашего народа, Россия поднимется, отойдёт от исторической пропасти. И XXI век станет веком возрождения нашей Державы.
Основой идеологии, открывающей путь к возрождению, должна стать современная русская идея, способная объединить все народы страны во имя общего дела и общего блага. Идея, опирающаяся на социализм и тысячелетние духовные, патриотические ценности. Скрепляющая нацию в едином творческом порыве. Мобилизующая все общественные ресурсы для скорейшего выхода из системного кризиса, угрожающего самому существованию нашей Родины.
Соединив социализм, патриотизм и вековые традиции народа, сумел добиться ошеломительных успехов Китай. По тому же пути идут Куба, Вьетнам, Венесуэла. Мы не добьёмся победы, если не будем опираться на русский характер, на русский дух, на русскую историю. Русские — государствообразующая нация. Они никогда не угнетали другие народы и делали всё, чтобы сберечь их независимость, их веру, письменность, язык и культуру. Без всестороннего укрепления русского народа невозможны ни сохранение нашей страны, ни мир на планете.
Этого не могут не признавать истинные патриоты России — как русские, так и принадлежащие к другим народам. И это укрепляет нашу уверенность в том, как важно напоминать обществу о первоосновах русской цивилизации, о советских ценностях, открытиях и достижениях. О необходимости защищать идеи социализма и бороться за победу этих великих идей в сегодняшней России. За победу, которая станет залогом достойного будущего нашей Родины.

Стратегические ракетчики совершенствуют выучку
Все задачи, поставленные перед РВСН в зимнем периоде обучения, выполнены.
О его итогах и особенностях, планах на летний период, учебно-материальной базе и поступающих в войска новых образцах вооружения и военной техники, о проводимых конкурсах профессионального мастерства, а также о передовиках РВСН корреспонденту «Красной звезды» рассказывает начальник отдела боевой подготовки Ракетных войск стратегического назначения полковник Виктор Фотюк.
– Виктор Юрьевич, как вы оцениваете подготовку и деятельность войск за прошедший период обучения? Какие выводы можно сделать по результатам тактических учений? Что показали контрольные комплексные проверки под руководством командующих объединениями, командиров соединений?
– Итоги боевой учёбы показали, что в целом поставленные перед Ракетными войсками стратегического назначения задачи выполнены.
Несмотря на введённые в стране ограничения, планы подготовки реализованы в полном объёме. По итогам зимнего периода обучения проведены контрольные занятия, охватившие всех военнослужащих, в ходе которых личным составом подтверждены полученные знания и умения.
Особенностью зимнего периода обучения стало специальное учение по выполнению противоэпидемических мероприятий в масштабе Вооружённых Сил в марте этого года. Результаты учений показали, что и с этой задачей РВСН успешно справились.
В зимнем периоде обучения проверки проводились комплексными группами командования РВСН, командующих объединениями и командиров соединений. Результаты проверок показали, что воинские части ракетных войск стратегического назначения с каждым годом демонстрируют прирост уровня обученности личного состава по тактической (тактико-специальной) подготовке. Особенно это заметно в соединениях, оснащённых новыми ракетными комплексами.
Каждый год, проводя подготовку к очередному учению с войсками, мы стараемся максимально усложнить обстановку, ввести нестандартные ситуации, максимально усложнить выполнение учебных задач. Умышленно это делаем для того, чтобы ничто не могло пошатнуть уверенность ракетчика в своих знаниях и умениях, в своём боевом расчёте и в своём оружии.
– Применялись ли в ходе контрольных проверок частей и соединений РВСН современные тренажёрные комплексы?
– РВСН находятся на этапе перевооружения на новые высокотехнологичные типы вооружения. В связи с этим и учебно-материальная база войск должна отвечать современным условиям. Поэтому командованием РВСН на этапе проведения мероприятий по перевооружению принимаются все необходимые меры для оснащения соединений новыми учебными корпусами, оборудованными современными образцами учебно-тренировочных средств (тренажёрных комплексов), проводится оснащение полевой учебно-материальной базы новыми видами техники. Поступающие в войска тренажёры полностью идентичны поступающим современным образцам вооружения, что позволяет использовать их в том числе и для оценки уровня обученности личного состава при проведении контрольных занятий, в ходе проверок войск.
При этом хочу отметить, что оснащённость учебно-тренировочных средств новых ракетных комплексов по сравнению с теми, что разрабатывались ранее, на порядок выше. Если раньше в состав ракетного комплекса входило 5–7 тренажёров, то сейчас в ракетный полк при перевооружении поставляется более 50 учебно-тренировочных средств.
– Позволяют ли современные учебно-тренировочные системы РВСН не только оценить уровень профессионального мастерства специалистов, но и отрабатывать решение сложных тактических задач?
– Современные учебно-тренировочные средства широко используются при обучении ракетчиков как мобильной, так и стационарной группировки РВСН. Все они по-своему уникальны и позволяют совершенствовать навыки любого специалиста как индивидуально, так и в составе подразделений.
Новейшие тренажёрные системы обеспечивают подготовку не только дежурных смен ракетных полков к заступлению на боевое дежурство, но и других подразделений, в том числе охраны и разведки, позволяя в учебных корпусах отрабатывать решение сложных тактических задач.
В РВСН полностью завершено создание учебно-тренировочных средств для ракетного комплекса «Ярс». Программное обеспечение и состав информации новейших тренажёров идентичны тем, которыми оснащены реальные боевые машины.
Тренажёры позволяют моделировать в виртуальном пространстве динамику перемещения машин в любых экстремальных условиях с учётом рельефа местности, различных дорожных покрытий и препятствий. Причём для каждого образца вооружения, поступающего в РВСН, создаются свои тренажёры, которые объединены в одну учебно-тренировочную сеть.
До конца текущего года мобильные соединения РВСН будут полностью укомплектованы уникальными, не имеющими аналогов тренажёрами для подготовки механиков-водителей автономных пусковых установок ракетного комплекса «Ярс». Также в каждый ракетный полк будут поставлены учебно-тренировочные средства для освоения вспомогательных машин.
– Сколько конкурсов профессионального мастерства прошло в РВСН в зимнем периоде обучения?
– Около 30. Все состязания были направлены на стимулирование заинтересованности офицеров в углублении своего военно-теоретического уровня и совершенствовании практических навыков в управлении подразделениями, умелом владении вооружением и техникой.
Наряду с традиционными состязаниями на лучший ракетный полк по организации боевого дежурства, лучший ракетный дивизион ПГРК, командный пункт соединения, ракетного полка, а также соревнованиями по полевой выучке офицеров в РВСН спланировано и проведение принципиально новых конкурсов боевой подготовки, которые охватят все специальности, определяющие боевую готовность частей и подразделений.
Основной упор в этих конкурсах, помимо теоретической подготовки, сделан на практическую часть, в ходе которой участники состязаний продемонстрируют свои умения и навыки в процессе выполнения основных задач по несению боевого дежурства, отработке вводных и нормативов.
Кроме того, программы конкурсов предусматривают проверку теоретических знаний и практических навыков участников по целому ряду дисциплин: огневой, физической, технической, специальной подготовке, вождению боевых машин, комплексных занятий по тактической подготовке на учебных местах с выполнением практических задач.
Большинство конкурсов, проводимых в войсках и учебных заведениях РВСН, носит многоцелевой характер и предназначается для боевого слаживания войск, совершенствования боевой выучки офицеров и подразделений РВСН.
Наряду с этим различные специалисты РВСН провели отборочные этапы соревнований в соединениях и воинских частях в рамках Армейских международных игр.
– Как проводилась переподготовка военнослужащих в соединениях, переоснащаемых на ПГРК «Ярс»?
– Около 200 военнослужащих одного из ракетных полков РВСН, дислоцированного в Алтайском крае, завершили очередной этап переподготовки на новый подвижный грунтовый ракетный комплекс «Ярс» в Архангельской области.
Подготовка для стратегических ракетчиков организуется в соответствии с занимаемыми должностями. Это прежде всего боевые расчёты пуска, специалисты связи, охраны и систем энергоснабжения, а также механики-водители автономных пусковых установок.
Программа переподготовки предусматривает проведение занятий как в учебном центре, так и в испытательном центре ракетных комплексов космодрома Плесецк, что позволит стратегическим ракетчикам более детально и углублённо изучить системы и агрегаты ракетного комплекса «Ярс», реально увидеть оснащение агрегатов и провести практические тренировки по отдельным вопросам.
Весь процесс состоит из трёх этапов. Первый этап проводится на базе ракетного соединения и включает теоретическую подготовку военнослужащих. Второй этап проходит в учебном центре на космодроме Плесецк, а заключительный, практический – непосредственно в ракетном полку при вводе комплекса в эксплуатацию.
Каждый этап переподготовки военнослужащих завершается сдачей зачётов и находится под контролем отдела боевой подготовки РВСН.
– Насколько эффективно в войсках осваиваются современные образцы вооружения и военной техники?
– Несомненно, с вводом в состав группировки новых ракетных комплексов мобильного базирования, имеющих улучшенные тактико-технические характеристики, особенности применения, подходы к проведению учений с полками и дивизиями, имеющими их на вооружении, изменяются.
Новые подходы внедряются в процесс обучения в ходе перевооружения на новые РКСН с широким привлечением к учениям перспективных образцов вооружения и новой техники.
В соответствии с планами модернизации РВСН сегодня активно ведётся работа по переоснащению группировки новыми ракетными комплексами.
В декабре 2019 года на боевое дежурство заступил первый ракетный полк в посёлке Домбаровский Оренбургской области с новейшим комплексом «Авангард». Что касается мобильной составляющей, то в декабре состоялась торжественная церемония заступления на боевое дежурство очередного полка в Иркутском ракетном соединении, а также первого полка Барнаульского соединения в Алтайском крае, оснащённых ПГРК «Ярс».
В этом году будут перевооружены на ракетный комплекс «Ярс» ещё два ракетных полка мобильного базирования Барнаульского соединения.
– Новые образцы вооружения и военной техники требуют, в свою очередь, внедрения в практику и новых методик подготовки и обучения личного состава. Что в этом направлении было сделано в зимнем периоде обучения?
– Требования к обученности ракетчиков, эксплуатирующих новые комплексы, действительно повысились. В связи с этим переработаны как программы подготовки личного состава, так и нормативная база по обучению органов управления и военнослужащих воинских частей и подразделений. Внедрение новых программ и методик позволило в полном объёме использовать в ходе мероприятий тактической подготовки все заложенные в ракетный комплекс тактико-технические характеристики.
При этом хочу добавить, что, с одной стороны, в РВСН за 60 лет накоплен огромный опыт подготовки личного состава, слаживания органов управления, подразделений и воинских частей и пренебрегать им, не использовать его было бы неправильным.
С другой стороны, новые характеристики современной техники открывают перед нами новые возможности по порядку выполнения учебно-боевых задач. Их нужно изучать, обобщать опыт лучших воинских коллективов, развивать способы применения вооружения и уже на этой основе разрабатывать новые методики обучения, чем и занимаются офицеры боевой подготовки РВСН, объединений и соединений.
– Какие мероприятия по подготовке учебно-материальной базы выполнены перед новым периодом обучения?
– В мае традиционно личный состав готовит объекты учебно-материальной базы к летнему периоду обучения. Завершён перевод учебно-тренировочных средств на летний режим эксплуатации. Выполнены мероприятия по обслуживанию полевой, приказарменной и классной УМБ. Также проведена аттестация всех объектов УМБ на соответствие требованиям безопасности.
Особенностью этого подготовительного периода стало то, что в летнем периоде обучения учебно-материальная база должна обеспечивать безопасность военнослужащих в условиях распространения коронавирусной инфекции, то есть мы должны обеспечить обработку каждого учебно-тренировочного средства перед работой на нём очередного военнослужащего, класса после проведения занятий и так далее.
Все мероприятия выполнены в соответствии с планом подготовительного периода, и можно с уверенностью сказать, что УМБ к проведению мероприятий боевой подготовки в летнем периоде обучения готова.
– Боевая подготовка – это цифры и факты. Можно ли привести конкретные данные – сколько выполнено различных мероприятий в течение зимнего периода обучения, какие показатели ожидаются в ближайшие полгода? Как меняется характер боевой подготовки в целом?
– Я бы не стал сводить боевую подготовку к голым цифрам. Боевая подготовка – это прежде всего люди. И задача боевой подготовки не побить очередной рекорд по количеству проведённых мероприятий, израсходованных боеприпасов, совершённых маршей, а научить каждого военнослужащего выполнять свою задачу в любых условиях обстановки, обучить командиров грамотно управлять своими подчинёнными.
А если всё-таки говорить о цифрах, то они такие. В зимнем периоде обучения в РВСН подготовлено 345 боевых расчётов пуска, получивших оценку «отлично», 47 отличных групп подготовки и пуска, 14 хороших ракетных дивизионов. В летнем периоде обучения, думаю, эти цифры только возрастут.
Конечно, боевая подготовка постоянно меняется, об этом я уже говорил, но если оглянуться на 10–20 лет назад, то видно, как она – впрочем, как и вся наша жизнь, – стала более технологичной. Возросло количество учебно-тренировочных средств, усложнилось ракетное вооружение, повысились требования к личному составу, который его эксплуатирует, и как следствие – к боевой подготовке в целом.
– А что можно сказать об элементах состязательности между соединениями и воинскими частями РВСН? Кто сейчас в передовиках, на кого стоит равняться остальным?
– Элемент состязательности был и остаётся одним из важных в повышении уровня подготовки соединений и воинских частей.
Хочу отдельно сказать, что в РВСН нет и не может быть отстающих военнослужащих, а тем более подразделений и частей, так как они эксплуатируют ядерное оружие.
Вместе с тем мы действительно уделяем много внимания внедрению принципов состязательности как между военнослужащими, так и между воинскими частями и подразделениями. Одними из таких успешно проводимых командованием РВСН конкурсов специальной направленности являются конкурсы «Стратегическое многоборье» и «Лучший боевой расчёт пуска», итоги которых будут подведены в летнем периоде обучения.
Также с целью стимулирования заинтересованности личного состава в повышении своего профессионального мастерства, внедрения принципов состязательности и распространения передового опыта в РВСН проводится подготовка соединений, воинских частей и подразделений для включения в перечень ударных.
По итогам 2019 года в данный перечень включено восемь воинских частей и 28 подразделений РВСН.
В целом высокие результаты обученности в зимнем периоде обучения показали воинские части и подразделения Йошкар-Олинского и Новосибирского соединений.
– Что вы можете сказать о планах на летний период обучения?
– В летнем периоде обучения интенсивность боевой учёбы в РВСН будет только наращиваться. В подразделениях обеспечения продолжительность отработки задачи полевого выхода будет увеличена до месяца. Кроме того, возрастёт и количество учений, как полковых, так и батальонных, ротных. Важное масштабное мероприятие будет проведено в конце учебного года. Подготовка к нему уже началась, но о нём вы узнаете позже.
Роман Бирюлин, Дмитрий Андреев«Красная звезда»
«Русснефть» остановила скважины в Поволжье и в Сибири в рамках договоренностей ОПЕК+
Свои обязательства по сокращению добычи нефти в рамках сделки ОПЕК+ «Русснефть» исполнила к середине мая. «Оперативный план сокращения добычи предусматривал изменение ее структуры и остановку скважин Западно-Сибирских, Сибирских активов и Поволжья», — говорится в пресс-релизе НК. Компания отмечает, что при остановке фонда исходила из оценки текущих расходов, эффективности их эксплуатации в текущих рыночных условиях, а также технических возможностей.
«Русснефть» ожидает, что плановый уровень добычи в этом году будет ниже 2019 года.
По расчетам «Интерфакса», в феврале добыча исключительно нефти у «Русснефти» составляла 19,2 тыс. тонн в сутки, компания должна была снизить ее на 19% — до 15,6 тыс. тонн. Добыча нефти с конденсатом в феврале составляла 19,32 тыс. тонн в сутки.
«Русснефть» несколько лет держит годовую добычу нефти на уровне 7 млн тонн.
В рамках новой сделки ОПЕК+ Россия должна ограничить свою нефтедобычу на 2,5 млн б/с, до 8,5 млн б/с в мае–июне 2020 с постепенными послаблениями в последующие месяцы вплоть до 2022 года. Данная квота распределена между нефтекомпаниями РФ пропорционально их доле добычи в общем объеме нефтедобычи в стране.
Высокоэкологичное судовое топливо начал выпускать Сызранский НПЗ
Сызранский НПЗ, входящий в структуру «Роснефти», приступил к производству высокоэкологичного низкосернистого судового топлива RMLS 40, соответствующего введенным с начала 2020 года требованиям IMO. Содержание серы в топливе не превышает 0,5%, что полностью соответствует требованиям Международной конвенции по предотвращению загрязнения с судов (MARPOL). Бункеровка судов таким топливом минимизирует негативное воздействие транспорта на окружающую среду, говорится в релизе НК.
Высокие экологические стандарты деятельности — ключевой элемент стратегии «Роснефть 2022». С целью снижения воздействия на окружающую среду и выпуска современных, экологичных видов топлив компания инициировала и реализует ряд масштабных проектов в области модернизации собственных производственных мощностей.
В первом квартале 2020 года компания поставила в адрес отечественных и иностранных судовладельцев 112 тыс. тонн топлива RMLS 40 вид Э II. Спрос на экологичное судовое топливо RMLS 40 свидетельствует о высоком качестве продукта.
В апреле компания «Роснефть Бункер» расширила географию реализации малосернистого остаточного топлива RMLS 40. Кроме Дальнего Востока компания начала поставки экологичного вида судового топлива в морские порты Черного моря, Арктического и Балтийского регионов.
В настоящее время топливо производится на Комсомольском НПЗ, Ачинском НПЗ, Сызранском НПЗ и «Башнефть-Уфанефтехим», уточняется в сообщении «Роснефти».
Ветер с востока
Китайцы хотят строить метро в Петербурге
Китайская компания Shanxi Construction Investment Group (дочерняя структура China Railway Engineering Corporation) обратилась в Смольный с предложением создать международный консорциум для строительства метро в Петербурге. В состав консорциума помимо SCIG могут войти такие организации, как Европейско-Азиатская инвестиционно-строительная корпорация, АО «Метрострой» и АО «Метрогипротранс».
Как считают эксперты, момент для такого предложения выбран китайской компанией весьма удачно. Прошлый год стал для петербургского «Метростроя» провальным по всем направлениям — срывались сроки сдачи объектов, велись налоговые разбирательства, расторгались и возобновлялись контракты с городом, бастовали рабочие, которым задерживали зарплату.
Кроме того, в этом году расходы на строительство метро, заложенные в Адресно-инвестиционной программе, урезаны с 13,8 млрд до 9 млрд рублей, а расценки компании из Поднебесной ниже тех, по которым строится подземка в Петербурге сегодня. Между тем, в ближайших планах города прокладка метро до областного Кудрово, продолжение новой Красносельско-Калининской линии в густо населенные кварталы новостроек на юге города, строительство новых станций на севере города — «Шуваловский проспект» и «Планерная».
Стоит отметить, что это уже не первый раз, когда китайские компании заявляют о своем желании строить подземку в Северной столице. В прошлом году такое предложение поступило в Смольный от другого китайского гиганта — China Railway C o n s t r u c t i o n Corporation. Компания представила проект строительства ветки от станции «Проспект Ветеранов» до аэропорта Пулково, а затем и до будущего кампуса СПбГУ, который будет построен на землях концерна «Детскосельский» в Пушкинском районе.
В Смольном заявляют, что рассматривают все варианты, поступающие от потенциальных инвесторов, и ведут переговоры со всеми заинтересованными сторонами, но с официальными объявлениями о совместной работе с китайскими компании пока не спешат.
Справочно:
Государственный холдинг China Railway Engineering Corporation входит в ТОП-40 компаний Китая и ТОП-500 крупнейших компаний мира. В России он участвует в ВСМ Москва — Казань.
№20 22.05.2020
Автор: Антон МАСТРЕНКОВ
В расчете на человека
Росстат обнародовал данные о «подушевом» объеме жилищного строительства в регионах
Федеральная служба государственной статистики (Росстат) представила данные по вводу нового жилья в 2019 году в сопоставлении с численностью населения. За год в стране построили 559 кв. метров на 1000 человек (для сравнения: в 2018 году было 515 «квадратов»). Иными словами, на одного россиянина в прошлом году приходилось чуть больше 0,5 метра нового жилья.
Проанализировав полученные данные, «Стройгазета» смогла выделить среди регионов лидеров и аутсайдеров по количеству построенного жилья на человека. Так, больше всего жилья в расчете на одного жителя возводят в Ленинградской области —1574 кв. метра на 1000 человек (или 1,5 «квадрата» на жителя). Второе место в этом своеобразном рейтинге занял Севастополь (1275 кв. метров). Бронза — у Московской области (1127 кв. метров). Замыкают пятерку лидеров Липецкая и Тюменская области с 1098 и 1057 «квадратами» на 1000 жителей соответственно.
Среднероссийский показатель — 0,5 новых «квадратов» на человека — превышен в 27 субъектах РФ (в 2018 году таковых было 23). Показатели свыше 0,8 метра на жителя зафиксированы, к примеру, в Калининградской, Тамбовской, Ульяновской и Воронежской областях. Примечательно, что из 27 регионов положительная динамика прироста «метров на человека» наблюдалась в 24. Особо отметилась этим Липецкая область, где показатель увеличился на 39,1%, что и позволило субъекту переместиться с 8-й строчки предыдущего рейтинга сразу в ТОП-5.
С другой стороны, самая большая «нехватка» жилых метров отмечается по-прежнему на Дальнем Востоке. К примеру, если разделить все сданные в 2019 году на Чукотке «квадраты» на 1000 жителей, то на одного выйдет 0,026. Еще в трех дальневосточных регионах — Камчатском и Забайкальском краях и Еврейской автономной области — ввели в строй менее 0,2 кв. метра нового жилья на человека.
В этом году ситуация, скорее всего, кардинально не изменится. По крайней мере, в Минстрое России рассчитывают, что по итогам 2020 года объем ввода жилья окажется не ниже уровня 2019-го, когда было введено в эксплуатацию 82 млн кв. метров. Такой прогноз сделал на этой неделе в рамках онлайн-конференции «Коммерсанта» исполняющий обязанности министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин. «В этом году мы пока прогнозируем объем ввода как в прошлом году, либо на какие-то доли больше, но не меньше, мы над этим работаем с регионами», — заявил он. При этом и.о. министра добавил, что для того, чтобы обеспечить к 2024 году ежегодный ввод 120 млн «квадратов», заложенных в национальный проект «Жилье и городская среда», — на конец этого года в стройке должно быть порядка 140 млн кв. метров. Сейчас же, по его словам, в работе находится лишь 100 млн «квадратов».
№20 22.05.2020
Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

Антивирусные настроения
Ленобласть не остановила стройки из-за эпидемии и рассчитывает выполнить планы 2020 года
Ленинградская область входит в число пяти ведущих российских регионов по объемам жилищного строительства. Начиная с 2012 года, регион неуклонно наращивал объемы ввода жилья, поднявшись с 1 млн «квадратов» до 2,8 млн в 2019 году. При этом в прошлом году область вышла на первое место в стране по показателю ввода жилья на одного жителя (по данным Петростата, в Ленобласти живет около 1,8 млн человек). Помимо жилищного строительства, в регионе идет активное строительство социальной инфраструктуры, модернизируются коммунальные сети, реализуются интересные проекты благоустройства. О том, как работает областной стройкомплекс в нынешних непростых условиях, в интервью «Стройгазете» рассказал заместитель председателя правительства Ленинградской области по строительству Михаил МОСКВИН.
«СГ»: Для начала вопрос на злобу дня: как строительные организации области работают в условиях распространения коронавирусной инфекции?
Михаил Москвин: Еще в конце марта губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко дал поручение не останавливать строительство социальных, жилых, инженерных, дорожных и иных объектов. Разумеется, речь шла и о сфере ЖКХ. Вместе с тем, как только мы получили рекомендации Минстроя по организации противоэпидемической работы на стройплощадках, мы сразу разослали их застройщикам. Могу сказать, что все застройщики и подрядчики приняли эти нормы к исполнению и внимательно следят за гигиеной на стройплощадках. Кроме того, мы собрали от застройщиков предложения, касающиеся поддержки отрасли в период пандемии. В основном, речь идет о банковской сфере и об облегчении бюрократических и конкурсных процедур.
«СГ»: В последние годы Ленобласть последовательно наращивала объемы жилстроительства. Но в этом году не будет ли спада в связи с кризисом?
М.М.: Пока провала в этом году не произошло. С января по март в области введено в эксплуатацию 564,3 тыс. кв. м жилой недвижимости. Годовой план, заложенный в федеральном проекте «Жилье» (свыше 3,2 млн кв. м), выполнен более чем на 17%. Стройка идет на 595 площадках, и, полагаю, показатели федерального проекта на текущий год все еще являются достижимыми, даже в нынешних сложных условиях.
«СГ»: Каково соотношение многоквартирных домов и индивидуального жилья в общем объеме ввода?
М.М.: Примета последнего времени — большой объем объектов индивидуального жилого строительства в структуре ввода домов, его доля доходит до половины. В I квартале 2020 года объем ИЖС составил примерно 260 тыс. кв. м, или около 45%. Это говорит о том, что новые жители Ленинградской области все чаще выбирают индивидуальные дома.
«СГ»: Одним из драйверов рынка новостроек является сегодня ипотека. Как работает этот инструмент в области?
М.М.: В прошлом году в Ленинградской области было выдано свыше 18,6 тыс. ипотечных кредитов на сумму 45,5 млрд рублей, средняя процентная ставка составила 8,87%. В январе-феврале 2020 года банки выдали еще почти 3 тыс. ипотечных кредитов на сумму 7,6 млрд рублей.
«СГ»: Сегодня покупатели жилья хотят иметь не просто «голые метры», но комфортную городскую среду в жилых районах. Как обстоят в регионе дела с реализацией проектов благоустройства?
М.М.: В рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в Ленинградской области запланировано благоустройство 534 общественных пространств: дворов, скверов, парков, площадок, набережных. В прошлом году было благоустроено 122 территории, в планах на 2020 год — 100 территорий: 69 общественных и 31 дворовых. В частности, будут благоустроены парк в честь 75-летия Великой Отечественной войны во Всеволожске, центральная площадь и спортивный парк в Тосно и другие объекты. Не могу не похвастаться: в рейтинге российских регионов по реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» по итогам 2019 года Ленинградская область заняла 4-е место. Год от года у нас растет не только количество проектов благоустройства, но и качество их проработки.
В регионе начал работу центр компетенций по развитию комфортной городской среды. Его основная задача — привлечение к решению вопросов городской среды жителей, общественных организаций, местной власти и бизнеса, развитие соучаствующего проектирования, вовлечение в процесс проектирования, отбора и реализации проектов профессиональных архитекторов, а также молодежи, волонтеров и студентов. Уже сегодня жители принимают самое активное участие в процессах благоустройства: проводятся общественные слушания, проекты выбирают открытым голосованием. Область активно участвует во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды среди малых городов и исторических поселений.
В прошлом году в Выборге была успешно проведена реконструкция территории Смоляного мыса — этот проект в 2018 году стал победителем в конкурсе и получил федеральный грант. В 2019 году федеральный грант на реализацию своего проекта выиграла Луга. В этом году город продолжит работу над созданием рекреационного каркаса — обновлением главного городского парка и благоустройством набережной реки Луги. Уже в этом году победителями федерального конкурса благоустройства стали два проекта из Ленинградской области — «Аэропарк» в Гатчине и парк «Приморский» в Сосновом Бору. Еще семь городов Ленинградской области планируют отправить заявки на конкурс в этом году.
«СГ»: Много сейчас говорят о необходимости обеспечения жилых кварталов социальной и иной инфраструктурой. Как в области решается эта задача?
М.М.: В регионе успешно работает программа «Социальные объекты в обмен на налоги». Мы выкупаем у застройщиков — налоговых резидентов возведенные ими сады и школы. Всего приобрели свыше 30 крупных объектов. Сейчас все больше застройщиков участвует в федеральной программе «Стимул». Программа работает уже три года, и все это время мы активно заявляем в Минстрой свои проекты и получаем финансирование. В 2020 году в рамках «Стимула» нам выделяется свыше 1,9 млрд рублей. Мы строим на эти средства семь новых учреждений образования и два завершаем.
«СГ»: Как в области обстоят дела с расселением аварийного жилья?
М.М.: В 2019-2025 годах нам предстоит расселить 1066 аварийных домов общей площадью 239,16 тыс. кв. м, в которых живут 15,7 тыс. жителей области. На эти цели из бюджетов разных уровней будет направлено 13,4 млрд рублей, из них 7,3 млрд рублей составят средства Фонда ЖКХ. Сначала муниципалитеты выкупают на вторичном или первичном рынке квартиры для участников программы — эта работа уже почти завершена. Вторым этапом начинается строительство новых домов на тех территориях, где нет рынка жилья. Пока мы в графике.
«СГ»: Нельзя обойти вниманием проблему обманутых дольщиков. Какие механизмы используют в области для обеспечения прав участников долевого строительства?
М.М.: Во всех регионах, где идет активная стройка, есть застройщики-банкроты. Ленинградская область — не исключение. На конец прошлого года у нас насчитывалось от 12 до 15 тыс. договоров, по которым были нарушены сроки передачи квартир. Наш регион одним из первых стал на законодательном уровне принимать меры по привлечению инвесторов к достройке проблемных объектов. Уже более пяти лет у нас работает закон о выделении компенсационных земельных участков для компаний, которые завершают долгострои. В позапрошлом году губернатор Александр Дрозденко объявил о предоставлении компаниям-донорам других компенсаций.
Помимо земельных участков, такие застройщики могут рассчитывать на выкуп своих социальных объектов за бюджетный счет, на строительство социальной, инженерной, дорожной инфраструктур, на льготы по подключению к сетям. Это дало результаты. Так, в 2019 году в области завершили 22 дома-долгостроя, квартиры в них получили свыше 4,5 тыс. человек. В прошлом году заработал механизм помощи дольщикам через Фонд защиты прав участников долевого строительства. Ленинградская область была одним из первых регионов, где был создан свой региональный фонд для участия в достройке проблемных домов. В прошлом году мы приняли трехлетний бюджет, где на это заложено 2,8 млрд рублей.
8,3 млн кв. м составляет объем текущего строительства в Ленинградской области
Кроме того:
Сейчас в Ленинградской области реализуется три концессионных соглашения в сфере водоснабжения и водоотведения, но только одно из них имеет существенную инвестиционную составляющую. В рамках этой концессии будет реконструирован «Ладожский водовод». Проект предусматривает комплексную модернизацию водоочистных сооружений мощностью до 30 тыс. куб. м в сутки в поселке Кузьмоловском.
В 2020 году, если все сложится благоприятно, должен быть обеспечен ввод первой очереди водоочистных сооружений мощностью до 4 тыс. куб. м в сутки. К сожалению, это практически единственный случай взаимовыгодного государственно-частного партнерства в Ленинградской области в сфере водоснабжения. Сложность в том, что инвестирование в объекты коммунального хозяйства ограничено особенностями учета затрат в тарифе. Инвесторы не идут в эту сферу, так как она не приносит быстрых денег. Концессия в сфере водоснабжения и водоотведения не может быть экономически привлекательной. Идея передать коммунальное хозяйство в частный сектор экономики себя не оправдала.
В то же время большинство муниципальных образований не имеет средств для того чтобы поддерживать коммунальные системы в надлежащем состоянии. В связи с этим в 2016 году в регионе был запущен приоритетный проект «Единый водоканал Ленинградской области», предусматривающий комплексную модернизацию объектов водоснабжения и водоотведения. Проект нацелен на реализацию областного закона, в рамках которого полномочия по водоснабжению и водоотведению передаются на уровень области. На сегодняшний день ГУП «Леноблводоканал» работает уже в 14 муниципальных районах.
Получше обстоит вопрос с концессиями при реконструкции объектов энергетики. В области завершены или находятся в стадии завершения шесть концессионных соглашений в сфере теплоснабжения. Общий объем инвестиций по реализуемым концессиям составляет порядка 3,3 млрд рублей. В качестве примера эффективного партнерства можно привести концессионное соглашение, заключенное в 2016 году ООО «Ресурсосбережение» с администрациями Ям-Тесовского и Дзержинского сельских поселений Лужского района.
К настоящему времени завершено строительство котельных, работающих на щепе и каменном угле. Планируется заключение нескольких групповых концессионных соглашений по объектам теплоэнергетики, в частности, в Бокситогорском и Лодейнопольском районах.
№20 22.05.2020
Автор: Сергей ВЕРШИНИН
ДЕНИС МАНТУРОВ ПОСЕТИЛ ПЕРМСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Пермский край, в рамках которой посетил Суксунский оптико-механический завод и площадку «Пермских моторов», а также встретился с врио губернатора региона Дмитрием Махониным.
Суксунский оптико-механический завод – ведущий российский разработчик и производитель более 850 видов средств индивидуальной защиты головы, глаз, лица, органов слуха и органов дыхания.
По очкам мы уже в 8 раз увеличили объемы производства и вышли на объемы в 50 тысяч в сутки, в том числе за счет запуска дополнительной производственной линии на Суксунском заводе. Планируется и дальше наращивать производство СИЗ для глаз – как минимум до 70 тыс. единиц в сутки. Также завод выпускает очень востребованную продукцию для борьбы с распространением COVID-19 – защитные лицевые щитки - отметил Денис Мантуров.
Глава Минпромторга России вручил ведомственные награды сотрудникам завода. Он подчеркнул, что СОМЗ производит продукцию, необходимую сейчас медработникам для борьбы с коронавирусной инфекцией.
На предприятии «ОДК-Пермские моторы» организовано серийное изготовление авиационных двигателей ПД-14 и планируется производить перспективный двигатель большой тяги ПД-35 (разрабатывается АО «ОДК-Авиадвигатель»), турбины высокого давления и камеры сгорания двигателя ПД-8.
Мы также оценили испытательную базу «ОДК-Пермские моторы», где создан современный универсальный стенд для серийных испытаний двигателей ПД-14 и ПС-90. Кроме того, разрабатывается проект размещения на свободных площадях новых производственных мощностей для испытаний опытных и серийных испытаний двигателей большой тяги ПД-35 - рассказал Денис Мантуров.
Министр также рассказал о ходе программы МС-21. По его словам, первый полет самолета МС-21 с отечественной силовой установкой производства «ОДК-Пермские моторы» должен состояться в 4 квартале 2020 года. Уже выполнена сборка отсеков фюзеляжа самолёта, поставлены основные узлы и агрегаты по кооперации от предприятий группы ПАО «ОАК», изготовлены и поставлены консоли крыла, осуществлена стыковка крыла и фюзеляжа, идет монтаж агрегатов, установка оборудования и прокладка жгутов в отсеках фюзеляжа и крыла.
Глава Минпромторга России также провел рабочую встречу с врио губернатора Пермского края Дмитрием Махониным, в рамках которой стороны обсудили перспективы развития промышленности региона.
Состоялось рабочее совещание представителей ведомств по делам молодежи стран БРИКС
22 мая по инициативе Федерального агентства по делам молодежи состоялось рабочее совещание представителей ведомств по делам молодежи стран БРИКС. Модератором встречи выступила Татьяна Селиверстова, начальник отдела международной деятельности Управления молодежных проектов и программ Росмолодежи.
Участники мероприятия обсудили перспективы развития пятистороннего взаимодействия в сфере молодежной политики в условиях глобальной пандемии, в том числе в части, касающейся запуска онлайн-платформы «You World» для молодых лидеров из стран БРИКС.
Также рассмотрели вопросы подготовки молодежных мероприятий председательства Российской Федерации в БРИКС в 2020 году: VI Молодежного саммита БРИКС и Встречи руководителей ведомств по молодежной политике стран БРИКС, V Форума молодых лидеров стран БРИКС и ШОС и Международного молодежного бизнес-инкубатора стран БРИКС.
В ходе совещания состоялось обсуждение ряда инициатив в области развития добровольчества, молодежного предпринимательства и гуманитарного сотрудничества, запланированных к запуску в 2020 году. Достигнута договоренность о создании рабочих групп по сотрудничеству в области добровольчества, а также разработке и популяризации онлайн-платформы «You World».
Стороны договорились о проведении в начале июня видеоконференции, посвященной опыту волонтерских организаций стран БРИКС по противодействию распространения коронавирусной инфекции.
По итогам встречи участники подчеркнули важность дальнейшего укрепления и расширения молодежного сотрудничества на пространстве БРИКС, а также отметили готовность к продолжению взаимодействия в формате видеоконференций и личных встреч по мере улучшения глобальной эпидемиологической обстановки.
Кроме того, достигнута договоренность о проведении на постоянной основе Молодежного лагеря БРИКС на территории Ульяновской области, начиная с 2021 года.
НЛСК помогает студентам объединяться
С 18 по 22 мая Национальная лига студенческих клубов провела девять онлайн-семинаров для студентов Томской, Новосибирской, Иркутской, Тверской, Белгородскойобластей, республик Башкортостан, Кабардино-Балкарии,Алтайского и Приморского краев.
Активисты НЛСК Даниил Акулин, Ксения Жукова, Роман Мерзляков и Никита Чекрыгин рассказывали студентам, что такое НЛСК, о мобильном приложении, его популярном среди студентов разделе ONRUSSIA, в котором сейчас подходит к концу первый сезон «Лиги OnRussia». Представители НЛСК рассказали участникам встреч о планах на этот год: провести большой слет в сентябре в Казани, 10 окружных слетов, организовать отдельное направление работы в рамках окружных и всероссийского молодежного образовательного форума «Территория смыслов».
Ведущими вебинаров также выступали федеральный тренер, предприниматель, эксперт грантовых конкурсов Ксения Назаренко, тренер-эксперт в области личной эффективности и межличностных коммуникаций, член Всероссийского профессионального сообщества Команда ПРО Анна Сагайдак.
Тема, на которую Анна говорила со студентами, была посвящена личностной мотивации.
Тренер рассказала о способах нематериальной мотивациичленов сообщества: положительная атмосфера в команде, возможность роста и принятия решения, положительная обратная связь, публичное признание, совместный отдых и обучение, командные соревнования.
Всего в вебинарах от активистов НЛСК приняли участие более тысячи студентов России.
Следующие онлайн-семинары пройдут с 25 по 29 мая.
В Пермском политехе нашли способ укрепления композитов для производства нефтегазового оборудования
Исследователи провели испытания на растяжение и сдвиг слоев композита. Чтобы определить пределы прочности и упругости углепластика и стеклопластика, они изучили, как влияет на них нормальная (+22º С) и повышенная (+200º С) температуры.
Исследователи ПНИПУ изучили, как влияет температура на поведение современных композитов. Технология позволит укрепить материалы, из которых создают ответственные конструкции для промышленности. Исследование будет полезно в машиностроении и нефтегазовой отрасли, считают разработчики.
Результаты работы они опубликовали в журналах IOP Conference Series Materials Science and Engineering, Procedia Structural Integrity (1, 2) и Mechanics of Composite Materials (в печати). Исследование стало возможным благодаря гранту Российского научного фонда.
"Мы получили новые данные о закономерностях деформирования и разрушения композиционных материалов. Их поведение мы изучили в условиях, которые приближены к эксплуатационным и внештатным. Сейчас композиты повсеместно используют в ответственных конструкциях в промышленности. В отличие от классических металлов, конструкции из композитов меньше весят при том же объеме, эти материалы проще и дешевле производить. Но их механические свойства не до конца изучены, а накопленных знаний и экспериментальных данных недостаточно", – рассказывает старший научный сотрудник Центра экспериментальной механики ПНИПУ, кандидат технических наук Дмитрий Лобанов.
Чтобы создавать изделия из полимерных композитов, необходимо проанализировать, как на них влияют высокие и низкие температуры. Это важно для изучения их механических свойств и механизмов разрушения, считают ученые. Особое внимание они уделили тому, как меняются при воздействии температур прочность и упругость материалов. Диагностировать и контролировать процессы исследователям помогло измерительное и испытательное оборудование Центра экспериментальной механики ПНИПУ, которое входит в каталог уникальных научных установок. Это позволило ученым провести эксперименты и выяснить, как влияет температура на поведение, прочность и жесткость полимерных композитов.
Ученые проанализировали, как накапливаются повреждения в современных композиционных материалах при воздействии температур. Они определили методы, с помощью которых эффективнее проводить экспериментальные исследования. Для этого они одновременно использовали испытательную систему ElectroPuls E10000 и систему регистрации сигналов акустической эмиссии AMSY-6.
Исследователи провели испытания на растяжение и сдвиг слоев композита. Чтобы определить пределы прочности и упругости углепластика и стеклопластика, они изучили, как влияет на них нормальная (+22º С) и повышенная (+200º С) температуры. Это позволило выяснить, при какой температуре материалы становятся менее жесткими и теряют прочность.
С помощью оборудования ученые также получили новые данные о разрушении композита в зависимости от особенностей его структуры и типа воздействия. Исследователи изучили микроструктуру стеклопластика и углепластика до и после испытаний. Они выяснили, что снижение жесткости и объема материала меняет его «поведение» и влияет на разрушение. Это также зависит и от времени воздействия на материал. Результаты, зафиксированные оборудованием, и данные микроструктуры композита показали, что температура влияет на механизмы его разрушения.
С учетом новых данных ученые разработали рекомендации, которые помогут усовершенствовать структуру композиционных материалов, эффективно подобрать их компоненты и технологические режимы. Это важно для повышения стабильности производства, считают механики.

МОК на распутье
Проведение летних Олимпийских игр и в 2021 году под угрозой
Текст: Николай Долгополов
В интервью ВВС президент МОК Томас Бах сделал честное заявление. Если и летом 2021 года не удастся провести и так перенесенную на год Олимпиаду, то Игры в Токио могут вообще не состояться. Наверняка к такому высказыванию подтолкнули и слова премьер-министра Японии Синдзо Абэ, подчеркнувшего, что лето 2021 года - конечный, крайний срок для проведения Игр.
В один из труднейших для олимпийского движения моментов корреспондент "РГ" обратился за комментарием к Александру Козловскому. Многолетний, а ныне почетный вице-президент Олимпийского комитета России, долгие годы избирался вице-президентом Европейского олимпийского комитета и на протяжении десятков лет поддерживал на высочайшем уровне наши международные спортивные связи.
Александр Александрович, как восприняли это еще не решение, но серьезное высказывание президента МОК Баха?
Александр Козловский: Тяжело. Но давайте подумаем, чем оно вызвано. Совершенно очевидно, что исключительно трудолюбивые, дисциплинированные, лишенные излишнего романтизма японцы хорошо все продумали. Они построили все в срок, проделали огромную работу. И что дальше? Еще целый год надо содержать в идеальном порядке все олимпийские сооружения. На это уйдут огромные и по сути невосполнимые суммы. Сколько человек обычно трудится накануне Игр в Организационных комитетах? Тысячи четыре-пять. И им надо платить. Или распустить бесполезный сейчас Оргкомитет, чтобы потом, если понадобится, собрать. Но соберешь ли? И везде это если, которое так плохо сочетается с практичным умом, точной расчетливостью. А если вдруг придется соревноваться при пустых трибунах? А если пандемия не уляжется?
Вы думаете всему этому суждено продолжаться так долго?
Александр Козловский: Если все пойдет хорошо, то нет. А если накатят вторая, третья волна? Я очень много путешествовал по миру, видел и пытался понять, как живут в разных его частях. Сейчас вирус свирепствует в Европе и США. Но разве не видны другие его тревожные признаки? Он добирается до Латинской, до Южной Америки, а там люди к таким бедствиям приспособлены еще гораздо меньше нашего. Как будут они соблюдать социальную дистанцию в Бразилии, где уже бушует COVID-19? И, как и когда, там все закончится? Возможно, в Японии задумались над этим раньше нашего.
И каков вывод?
Александр Козловский: Окончательного пока нет. Я думаю, сейчас бессмысленно покупать билеты на Олимпийские игры.
МОК сначала долго не решался перенести Олимпиаду на 2021 год. А теперь…
Александр Козловский: Теперь. Но в каком состоянии находится эта мощнейшая и самая богатая в мире спортивная организация? Я хорошо знаком со всеми ее президентами, начиная с лорда Килланина. В МОК нет прежнего единства, которое было при президенте Самаранче. Идут споры, дрязги из-за денег, влияния, распределения средств.
От олимпийской идеи, созданной и воплощенной основателем современных Игр Пьером де Кубертеном, ничего не осталось, кроме похожей картинки. Да, она вроде бы все та же: бегут, соревнуются люди, но ради чего? Деньги затмили все. При Самаранче они еще не управляли всем и вся. Его преемник Рогге выпустил управление из рук. Бах, которого знаю долгие годы, - честный, дисциплинированный человек. От МОКа ждали больших перемен. И появился документ, в котором сформулированы принципы развития олимпийского движения. Но как же они неконкретны, неопределенны, расплывчаты. Сегодня, как никогда, требуются всеобщее единение, понимание. И очень, очень много сил. Найдутся ли они у Международного олимпийского комитета…
План "Ост"
Вторая мировая война
1 сентября 1939 года гитлеровская Германия напала на Польшу. 6 октября капитулировали последние части польской армии. Спустя два дня Гитлер подписал декрет о присоединении польских земель к Германии и их последующей колонизации. Эта акция была частью "генерального плана Ост", который нацисты разработали накануне войны. План предусматривал оккупацию и разорение территорий Восточной Европы и Советского Союза вплоть до Урала. Эти земли должны были стать новым "жизненным пространством" Третьего рейха. Что могло произойти с нашей страной, если бы Гитлер победил во Второй мировой войне? Какая часть плана "Ост" была воплощена в жизнь? И кто понес ответственность за эти военные преступления?
Нюрнбергский военный трибунал установил, что в годы Второй мировой войны было разработано несколько вариантов "генерального плана Ост". Заметая следы своих преступлений, к концу войны нацисты уничтожили большую часть этих документов. Единственный уцелевший оригинал плана "Ост" был обнаружен американцами в 1947 году. Его автором был профессор Берлинского университета имени Гумбольдта Конрад Мейер-Хетлинг. С 1941 по 1943 год этот человек возглавлял плановый отдел Главного управления СС и отвечал за разработку проекта колонизации захваченных территорий. Написанный им документ был отправлен Гиммлеру в мае 1942 года и стал последней и окончательной редакцией плана "Ост". Машинописный текст плана занимает сто страниц и сопровождается финансовыми расчетами, таблицами и схемами.
"Генеральный план Ост" предполагал не только разорение оккупированных областей СССР, но и их последующую колонизацию немцами, которая должна начаться после окончания войны.
На время войны оккупированные территории планировалось разделить на четыре военных губернаторства - рейхскомиссариата. Колонизацию оккупированных земель немцы планировали начать с Прибалтики, Западной Белоруссии, Ленинградской области, Центральной Украины и Крыма. План "Ост" предполагал создание 36 опорных пунктов и трех административных округов в районе Ленинграда, Херсона и Белостока. Сюда следовало переселить полтора миллионов немцев, а 90 процентов местных жителей - всего около 5 миллионов человек - частично загнать в гетто, выслать за Урал или уничтожить.
В плане "Ост" было указано, что следует понимать под германизацией новых колоний: "На переднем крае борьбы немецкой народности с русачеством и азиатчиной можно выделить ряд территорий, на которые должны привлекаться не только средства государственной власти, но в первую очередь сам немецкий человек в качестве коренного населения для обеспечения жизнеспособности Рейха. В этом совершенно чуждом окружении немецкую народность следует укоренить в самую почву и обеспечить ее биологическое существование на долгий срок".
Выражение "укоренить в самую почву" авторы плана понимали в прямом смысле этого слова. В первую очередь на Восток, по их мнению, следовало переселить немецких крестьян и наделить их земельными участками площадью от 40 до 100 гектаров. Внешне деревни колонистов должны были напоминать немецкие поселения XIX века. В каждой деревне планировалось возведение отдельных домов для членов нацистской партии, общежитий для "Гитлерюгенда", лекционных залов, бассейнов, спортплощадок, а также строительство дорог, прокладка телефонной связи и линий электропередачи. Представителям других народов владеть землей в таком поселении было бы строжайше запрещено.
По расчетам Мейера для успеха колонизации в течение 25 лет на оккупированные территории требовалось переселить 5 миллионов 650 тысяч немцев. К программе переселения планировалось привлечь немцев из всех уголков Европы и даже из-за океана. Для их перевозки был разработан проект ширококолейных железных дорог, которые должны были связать Берлин с покоренными Минском, Ленинградом, Москвой, Казанью, Сталинградом и Баку. Проект предусматривал строительство гигантских локомотивов, пассажирских составов и товарняков повышенной грузоподъемности. Проект пассажирских поездов включал специальные вагоны с сидячими и лежачими местами для остарбайтеров - подневольных русских рабочих, которых немцы собирались массово вывозить на принудительные работы в Германию.
В ранних редакциях плана "Ост" из заселяемых немцами областей планировалось выселить 31 миллион коренных жителей - почти половину всего населения оккупированных земель. Мейер считал, что сделать это в короткий срок будет невозможно. Он предложил иной план. Людей следовало переселить в особые резервации и дать им во временное пользование наименее плодородные земли. Фактически это обрекало их на голодную смерть. В своем плане Мейер писал: "Так как сейчас невозможно отказаться от сотрудничества с коренным населением Восточных областей, создаваемый на этом пространстве народный порядок должен быть нацелен на умиротворение местных жителей. Это умиротворение будет достигнуто за счет переселения прежних обитателей на другие колхозные и совхозные земли с одновременным предоставлением им права пользования земельными угодьями. Такое переселение должно быть увязано с разумным отбором по принципу личных заслуг, и оно должно идти рука об руку с социальным продвижением положительных сил чуждой народности".
Мейер подсчитал количество людей, которых следует выселить на первом этапе немецкой колонизации. Из городов Ленинградской, Новгородской, Псковской и Калининской областей, где проживало 3 миллиона 200 тысяч человек, следовало изгнать 3 миллиона жителей. Из нескольких городов юга Украины и Крыма с общим населением 790 тысяч человек планировалось выселить 650 тысяч. Оставшихся жителей предполагалось полностью онемечить. В наибольшей степени германизации должны были подвергнуться жители Прибалтики - свыше 50 процентов эстонцев, до 50 процентов латышей и около 15 процентов литовцев.
В 1947 году состоялся суд над Конрадом Мейером-Хетлингом. По причине того, что его план не был до конца реализован, Мейер избежал высшей меры наказания и отделался тюремным сроком. В 2002 году Берлинский университет имени Гумбольдта, сотрудники которого в годы войны участвовали в разработке плана "Ост", опубликовал следующее заявление: "Нельзя обвинять в содеянном потомков, но мы, как наследники виновников, и особенно представители Берлинского сельскохозяйственного факультета обязаны без пробелов изложить историческую правду и дать ей оценку. Мы просим прощения у всех умерших и переживших войну жертв, которым генеральный план "Ост" и его последствия принесли нескончаемые страдания".
Акция
К 75-летию Победы в Великой Отечественной войне телеканал "История" проводит всенародную акцию-конкурс "Я горжусь". Каждый человек может снять и прислать на конкурс ролик о том, почему он гордится своим прадедом, дедом или кем-то из близких, участвовавших в Великой Отечественной войне. Это история подвига, которая хранится в каждой российской семье. Ознакомиться с правилами конкурса, а также прислать свои работы можно на сайте ягоржусь.рф.
В команде лидеров
Владимир Путин поддержал выдвижение Рустама Минниханова на новый срок
Текст: Кира Латухина
Президент поддержал выдвижение Рустама Минниханова кандидатом на должность главы Татарстана на новый срок.
"В этом году в сентябре истекает срок моих полномочий. Я член вашей команды и в случае вашего одобрения конечно готов дальше работать, баллотироваться", - сказал Минниханов на онлайн-встрече с главой государства. "Татарстан у нас, действительно, по основным показателям - лидер", - заметил Владимир Путин. "И все это достигнуто в результате вашей работы во главе республики. Поэтому я, безусловно, поддержу ваше выдвижение в качестве кандидата на должность руководителя республики на следующий срок", - сказал он и пожелал успехов.
Президент предложил поговорить по всему комплексу вопросов, связанных с развитием республики. "Но без обсуждений мер борьбы с коронавирусной инфекцией нам не обойтись. Давайте, пожалуйста, с этого и начнем", - сказал он.
"Мы вошли в режим жестких ограничений: максимальная самоизоляция для всех жителей республики, приостановление деятельности предприятий и учреждений", - рассказал Минниханов. Особое внимание было уделено подготовке системы здравоохранения. "В соответствии с вашим поручением, 6048 медработников получили дополнительные выплаты стимулирующего характера, всего это 179 млн рублей за апрель", - отчитался глава республики и передал благодарность медиков.
Развернуто 2577 коек, занят 31 процент. 15 августа начнет работу новая современная инфекционная больница с лабораторным корпусом в Казани с возможностью расширения до 504 коек, объявил Минниханов и попросил президента поддержать финансово - на что получил "добро". Развернуты обсерваторы на 1100 мест. В день проводится около 4 тысяч тестов.
В Татарстане находятся два из четырех крупнейших в стране производителей сырья для одноразовых масок и костюмов. Суммарная мощность производства может обеспечить около 15 млн масок в месяц. Пятнадцать предприятий производят антисептики.
На сегодня в республике 2475 заболевших, 954 лечатся в госпиталях, из них 21 на ИВЛ, сообщил глава Татарстана. Не смогли спасти 8 человек с хроническими заболеваниями. 1362 пациента выздоровели. "Ситуация стабилизировалась", - констатировал он.
Рассказал Минниханов и о поэтапном снятии ограничений. С начала мая возобновили работу все предприятия при строгом соблюдении санитарных требований. "К сожалению, в связи с ценовыми проблемами на рынке нефти и нефтехимии и снижением спроса на эту продукцию... сильно упали финансовые результаты данных предприятий, что отразилось на доходной части бюджета", - посетовал глава региона. "Мы нуждаемся в федеральной поддержке", - попросил он. Глава региона, в частности, попросил расширить меры поддержки на все предприятия реального сектора, по которым отмечается снижение доходов более чем на 30 процентов.
"Мы настроены позитивно. Коронавирус и кризис пройдут. Мы - сильная страна", - заявил Минниханов и пригласил президента 30 августа на праздник в честь юбилея республики.
"Вами проделана большая очень работа по борьбе с коронавирусом, и она приносит реальные результаты, дает возможность открывать экономику . Это очень здорово. Спасибо вам за это", - похвалил президент. Впереди мусульманские праздники, и на вопрос о том, как их отметят, глава региона заявил, что мероприятия не планируются: "Каждый будет праздновать дома". Глава государства также попросил доложить, что за ограничительные меры ввели зарубежные партнеры, - об этом в докладе говорил Минниханов, и особое внимание призвал обратить на рост безработицы, напомнив, что в ближайшее время проведет совещание по этой теме на федеральном уровне.
Два в одном
Текст: Валерий Выжутович (политический обозреватель)
Врио глав Архангельской области и НАО Александр Цыбульский и Юрий Бездудный подписали меморандум "О намерении образования нового субъекта РФ путем объединения Архангельской области и Ненецкого автономного округа".
К объединению подталкивают как минимум два обстоятельства. Первое: экономическое положение НАО зависит от нефти, и когда цена на нее падает, в округе заметно сокращается бюджет. И второе: в обоих субъектах есть проекты, связанные с Арктикой, - реализовывать их станет проще, если регионы объединятся. И там, и тут уже прошли совещания, по итогам которых созданы рабочие группы из 30 человек. Они начнут изучать мнение жителей, проводить "круглые столы", собирать предложения. "Мы выделили 11 основных направлений, за каждое из которых будет ответственный, предложения можно будет направлять в его адрес, - сообщил вице-спикер окружного собрания НАО, руководитель рабочей группы Матвей Чупров. - При этом социальный блок мы разделили на несколько тем, например, отдельно выделили вопросы, касающиеся пенсионеров, и здравоохранение. Конечно, важное направление - то, которое касается коренных малочисленных народов Севера". В свою очередь, председатель рабочей группы в Архангельской области Виталий Фортыгин назвал несколько способов, при помощи которых жители могут выразить свое мнение. "Мы будем работать в рамках достаточно жесткого времени, - сказал он. - Нам нужно дойти практически до каждого человека в Архангельской области, это очень важно понять, потому что задача, которая стоит, она не совсем обычная - это референдум. А это значит - минимум 50 процентов жителей Архангельской области должны участвовать в голосовании".
В Госдуме считают, что интеграция этих субъектов необходима для эффективного освоения Арктики и управления Северным морским путем. Вице-спикер Госдумы Ольга Епифанова, вошедшая в одну из рабочих групп, при этом отметила: "Тема объединения больнее для НАО в силу ряда имеющихся проблем. Одна из них связана с интересами коренного малочисленного населения округа. Большие сомнения жители НАО высказывают также в отношении районных северных надбавок. Власти обещают их сохранить, значит, нам всем необходимо искать механизмы урегулирования этих вопросов". По мнению вице-спикера, объединение необходимо для реализации государственной стратегии освоения Арктики: "Новый регион, который займет десятую часть Северного морского пути, гораздо перспективнее для эффективного управления объектами СМП, а это уже вопрос международного значения". Еще один аргумент за объединение - ситуация на нефтяном рынке: "Бюджет НАО был рассчитан из цены на нефть 57 долларов за баррель. И сейчас существенно просел. В этой части объединение - процесс позитивный для двух регионов".
Укрупнение субъектов Федерации время от времени происходит. Появились Камчатский, Пермский, Забайкальский края. Расширил свои границы Красноярский. Центр хочет добиться большей управляемости российскими регионами. Управляемости во всех смыслах. Не в последнюю очередь и в политическом. Население, как правило, не возражает. Референдумы, проводимые накануне объединения, подтверждают, что народу идея нравится. Например, за превращение Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа в единый Пермский край в свое время высказалось большинство жителей этих регионов. Им объяснили, что так будет лучше.
Но обещанного благоденствия от укрупнения регионов граждане могут и не дождаться, так как вовсе не обязательно, что от соединения богатого с бедным богатый не обеднеет, а бедный станет богаче. Просто центр хочет таким образом ослабить нагрузку на федеральный бюджет, переложить дотационные расходы с Москвы на столицу нового - укрупненного - региона.
Кто больше всех страшится административно-территориального передела, так это чиновники поглощаемых регионов. Их статус после слияния неизбежно понизится. А в то, что аппарат при этом понесет численные потери (на то уповают сторонники укрупнения), никто не верит. Если произойдет объединение одного региона с другим, чиновничий аппарат ни там, ни тут не станет компактнее. Наоборот, он разбухнет. Во-первых, потому, что любая реорганизация аппарата никогда не приводит к его сокращению. А во-вторых, потому, что никто и не собирается упразднять существующие руководящие структуры. Кроме того, обязательно появится какой-нибудь координирующий орган (естественно, со своим аппаратом), призванный обеспечить переход к новой административно-территориальной единице.
История государства Российского полна таких реформ. Скажем, Россия начала XVIII века состояла из Великой России, Малой России, Белой России, Казанского, Астраханского и Сибирского царств, а также земель Балтийских. Те, в свою очередь, дробились на 146 уездов, вместо которых в 1708 году Петр I учредил 8 губерний. Но даже тогда идея укрупнения была не нова: Петр позаимствовал ее у отца - царя Алексея Михайловича. Большевики, придя к власти, принялись перекраивать административную карту России. Они ликвидировали дореволюционное деление страны на губернии, уезды и волости.
Многовековое реформирование административно-территориального устройства России имеет одно историческое свойство: после укрупнения происходит разукрупнение. В какой-то момент выясняется, что регионы-гиганты, созданные для улучшения управляемости, стали плохо слушаться центральной узды и надо заняться их разделением.
Жесткий разговор
Александр Бастрыкин провел личный прием граждан
Текст: Наталья Козлова
Из-за ситуации с вирусом прием граждан руководителем Следственного комитета РФ прошел в мае в режиме видеоконференции. На личный разговор к Александру Бастрыкину обычно люди записываются заранее и ждут несколько месяцев. Поэтому в ведомстве, несмотря ни на что, отменять прием не стали.
Корреспонденту "РГ" официальный представитель СКР Светлана Петренко рассказала, что на этот раз к Бастрыкину обратились жители нескольких регионов России. Они говорили о расследовании уголовных дел в Оренбургской, Амурской, Белгородской и Новгородской областях.
Во встрече участвовали не только руководители подразделений центрального аппарата ведомства, но и начальники и сотрудники территориальных управлений, в чьем производстве находятся уголовные дела, о которых шла речь на приеме. Они по сути выслушивали мнение людей о своей работе.
Что волновало граждан? Жители Свердловской области обратились к главе СК России с просьбой разобраться в обстоятельствах гибели их родственника и найти виновных. Работая на одном из предприятий в Оренбургской области, отец заявителя вместе с напарником погибли при падении люльки автоподъемника.
Люди высказали Александру Бастрыкину свои опасения, что причастные к трагедии могут уйти от ответственности. Глава СК России назначил по этому делу служебную проверку, попутно отстранив от исполнения служебных обязанностей на время проверки руководителя территориального отдела и старшего следователя-криминалиста СУ СК России по Оренбургской области.
Бастрыкин поручил выяснить причины, основания и законность принятых по уголовному делу решений. Он поручил передать уголовное дело в центральный аппарат ведомства, подключиться криминалистам центрального аппарата.
Жительница Рязанской области рассказала об обстоятельствах смерти сына, который погиб больше трех лет назад в Амурской области. Мужчина и его знакомый были обнаружены с огнестрельными ранениями в сгоревшем гараже. Следствие установило причастного к смерти обоих мужчин. Однако представители надзирающего ведомства полагают, что на месте трагедии был не просто конфликт, а имела место необходимая оборона.
Обеспечить детальное исследование всех обстоятельств преступления и привлечь к ответственности виновных в гибели сына попросила главу СКР жительница Рязани. Это дело по решению Александра Бастрыкина также передано в центральный аппарат для дальнейшего расследования.
Жительница Новгородской области обратилась к председателю СК России со своей болью. Она страдала из-за того, что по уголовному делу об убийстве ее сына в 2018 году, по ее мнению, не всех причастных к смерти привлекли к ответственности . Глава ведомства поручил следователям центрального аппарата принять уголовное дело к своему производству для дальнейшего расследования, подключиться следователям-криминалистам Главного управления криминалистики. Назначена служебная проверка в отношении допустивших затягивание дела сотрудников.
По словам Светланы Петренко, Александр Бастрыкин в очередной раз напомнил о недопустимости малодушия при исполнении сотрудниками ведомства возложенных обязанностей и общения с гражданами, нуждающимися в помощи.
Износ теплосетей Кирово-Чепецка составляет 96%
«Износ тепловых сетей Кирово-Чепецка увеличивается, растет и количество дефектов. Работы для ремонтных бригад нынешним летом будет много, – отмечает директор Кировской теплоснабжающей компании Дмитрий Яшин. – Главная задача КТК – своевременно и в полном объеме подготовить теплосети следующему отопительному сезону».
На сегодняшний день КТК проверили повышенным давлением 87 участков теплосетей Кирово-Чепецка из 152. На 60 из них обнаружены дефекты.
Все больше повреждений выявляется при гидравлических испытаниях как на сетях КТК, так и на сетях сторонних организаций. Так, 19 мая на ул. Сосновой, 28/2 порыв на трубопроводе привел к большому фонтану, а днем позже порыв произошел уже при опрессовке участка, принадлежащего гаражному кооперативу на ул. Свободы, 39.
Сейчас средний возраст трубопроводов в Кирово-Чепецке превышает 40 лет, 96% сетей уже исчерпали срок эксплуатации. Требуется их масштабная модернизация. Но существующие тарифные источники не могут обеспечить необходимое финансирование обновления ветхих трубопроводов.
Гидравлические испытания магистральных теплосетей в Кирово-Чепецке продлятся до 22 мая. КТК просит горожан быть внимательнее при нахождении вблизи трубопроводов. При возникновении дефекта возможен выход воды на поверхность или размытие грунта.
После проведения гидравлических испытаний ремонтные службы КТК незамедлительно приступят к устранению дефектов для возобновления горячего водоснабжения потребителей. Участки теплосетей, которые не прошли испытания, будут повторно проверяться повышенным давлением с использованием передвижных опрессовочных машин.

КАМАЗ выпустил первые грузовики на СПГ с двумя криобаками
На КАМАЗе освоено производство полностью газовых тягачей КАМАЗ-5490 на сжиженном природном газе (СПГ) с двумя криобаками. К настоящему моменту изготовлены первые шесть автомобилей новой модификации.
В феврале на автомобильном заводе были изготовлены первые два автомобиля КАМАЗ-5490 на СПГ не с одним, как ранее, а с двумя криогенными баками. В марте на предприятии выпущено еще четыре единицы такой техники. Технические характеристики этих моделей ни в чем не уступают дизельным аналогам, имеют мощность двигателя 400 л.с. и автономный пробег с полной загрузкой более 1400 км.
КАМАЗ-5490 на СПГ с двумя криогенными баками – это инновационный продукт с применением высоких технологий. К примеру, система питания включает криогенную емкость, где газ хранится при температуре –160 градусов. В машине также присутствует набор наукоемких компонентов для преобразования СПГ в нормальное состояние и обеспечения безопасности и другие особенности автотехники.
Уже отмечен высокий интерес потребителей к этим автомобилям: современные тягачи за счет экономии на топливе позволяют радикально снизить стоимость владения и обеспечить их владельцам существенные преимущества на рынке магистральных перевозок. Первую партию автомобилей КАМАЗ на СПГ с двумя криобаками планируется использовать для тестовой эксплуатации, чтобы подтвердить высокую эффективность техники.
«Наибольший эффект от использования природного газа достигается на магистральных тягачах, так как они расходуют в три-четыре раза больше топлива, чем другие виды автомобильного транспорта. Причем речь не только об экономичности этого вида топлива, что важно для перевозчиков, но и об экологичности, что важно для всех. Поэтому на КАМАЗе реализуется программа приоритетного освоения тягачей КАМАЗ-5490 на природном газе, – рассказал директор по газомоторной технике ПАО «КАМАЗ» Евгений Пронин. – Принимая во внимание, что сеть газовых заправок на основных дорогах находится в стадии формирования и пока недостаточно плотная, в компании, в первую очередь, было организовано серийное производство газодизельных тягачей КАМАЗ-5490 на компримированном природном газе (КПГ), которые пользуются большим спросом, и их выпущено уже более пяти тысяч».
Руководитель также отметил, что сейчас основной тренд в автомобильных магистральных перевозках заключается в переходе к использованию сжиженного природного газа, что позволяет разместить на борту автомобиля максимальный объем газомоторного топлива и достигнуть сопоставимых с дизельными аналогами пробегов на одной заправке. Сегодня в стране идет работа по развитию сети СПГ-заправок на трассах и малотоннажному производству сжиженного природного газа, предназначенного для использования в качестве моторного топлива. Уже действует достаточное количество СПГ-заправок на трассах М10 и М11, а в 2021 году заправочная сеть сжиженным природным газом будет создана на магистралях М4, М5 и М7. Также стоит отметить государственные программы субсидирования ускоренного развития сети заправок сжиженным природным газом для роста рынка газомоторной техники в России.
Предвосхищая этот вектор развития, КАМАЗ еще в 2017 году организовал серийное производство автомобилей на СПГ поколения К3. В 2019 году разработан и сертифицирован тягач КАМАЗ-5490 (представитель поколения К4) с одним криогенным баком, работающий полностью на сжиженном природном газе. В 2020 году освоено производство газовых тягачей КАМАЗ-5490 на СПГ с двумя криобаками. Кроме того, в компании реализуется программа разработки и освоения модельного ряда газовых тягачей КАМАЗ-5490, построенного на основе модульного подхода, когда на едином шасси созданы различные конфигурации топливной системы: с одним криобаком, с двумя криобаками, с двумя кассетами КПГ, с комбинацией из кассеты КПГ и криобака.
Необходимо отметить, что законодательство допускает использование газомоторной техники для перевозки опасных грузов, в связи с этим модельный ряд тягачей имеет комплектации, соответствующие требованиям ДОПОГ. Такой подход позволяет потребителю выбрать оптимальную для состояния заправочной сети на его маршрутах комплектацию газомоторного тягача КАМАЗ-5490.
Сохранение биоразнообразия – приоритет Минприроды России
Сегодня, 22 мая, отмечается утвержденный Генеральной Ассамблеей ООН праздник – Международный день биологического разнообразия.
Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 сохранение биологического разнообразия отнесено к национальным целям и стратегическим задачам развития Российской Федерации на период до 2024 года.
Сохранение и восстановление редких и находящихся под угрозой исчезновения объектов животного мира, формирование нормативной правовой и методической базы, а также планирование и реализация мероприятий по данному направлению – приоритетная сфера деятельности Минприроды России.
С 2019 года работа ведется в рамках реализации федерального проекта «Сохранение биоразнообразия и развитие экологического туризма» национального проекта «Экология». Особое внимание уделено 11 объектам животного мира, требующим принятия первоочередных мер по восстановлению и реинтродукции. В их числе: амурский тигр, переднеазиатский леопард, дальневосточный леопард, снежный барс, белый медведь, зубр, сайгак, лошадь Пржевальского, аргали (алтайский горный баран), дзерен и стерх (белый журавль). В настоящее время в министерстве по каждому виду разрабатываются стратегии сохранения и программы восстановления.
Работа ведется в тесном сотрудничестве с коммерческими компаниями и общественными организациями. На сегодняшний день в рамках озвученной Минприроды России в 2019 году инициативы «Бизнес и биоразнообразие» на реализацию мероприятий федерального проекта уже привлечены средства на сумму свыше 350 млн рублей. Соглашения о сотрудничестве заключены с ПАО «НК «Роснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ» и АО «Зарубежнефть».
«В рамках федерального проекта бизнесу предложена современная методология сохранения биоразнообразия, определены приоритетные индикаторные виды животных для корпоративных программ, унифицированы структура программ и требования к их содержанию. Созданы рабочие группы по приоритетным объектам животного мира, которые обеспечивают эффективную реализацию принятых Минприроды России мероприятий по сохранению и восстановлению соответствующих редких видов животных», – прокомментировала работу куратор направления, заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ Елена Панова.
Базовыми плацдармами для реализации мероприятий по сохранению и реинтродукции редких и находящихся под угрозой исчезновения объектов животного мира являются особо охраняемые природные территории федерального значения.
Так, в Оренбургском заповеднике (Оренбургская область) с 2015 года успешно реализуется программа по восстановлению популяции лошади Пржевальского. На осень 2020 года запланирован привоз в заповедник новой партии животных из США.
Даурский заповедник (Забайкальский край) прорабатывает вопрос по открытию на своей территории Центра реинтродукции аргали. В планах Саяно-Шушенского заповедника (Красноярский край) – развитие Центра реинтродукции снежного барса на базе вольерного комплекса заповедника.
В Центре восстановления леопарда на Кавказе, находящегося в ведении ФГБУ «Сочинский национальный парк», сейчас проходят подготовку к жизни в природе шесть особей переднеазиатского леопарда – четыре самки и два самца. Планируемое время выпуска животных в естественную среду обитания – лето 2020 года. На пополнение популяции еще одного подвида леопарда – дальневосточного – будет направлена деятельность Центра разведения и реинтродукции дальневосточного леопарда, который создается в Лазовском заповеднике (Приморский край).
Приокско-Террасный (Московская область) и Окский (Рязанская область) заповедники ведут многолетнюю работу по восстановлению популяции зубра. Животные, родившиеся в питомниках ООПТ, успешно расселяются в дикую природу на различные территории. В ближайшие три года подрощенные особи будут вывезены в Усть-Кубенское охотхозяйство (Вологодская область), Турмонский заказник (Республика Северная Осетия – Алания) и национальный парк «Смоленское Поозёрье» (Смоленская область).
Кроме того, федеральным проектом по сохранению биоразнообразия предусмотрено создание до 2024 года 24 новых особо охраняемых природных территорий, многие из которых также охватят ключевые местообитания редких видов животных. В 2019 году уже созданы национальные парки «Зигальга» в Челябинской области, Самурский в Республике Дагестан, «Ленский столбы» в Республике Саха (Якутия), «Койгородский» в Республике Коми и Токинско-Становой в Амурской области. В 2020 планируется создать еще три ООПТ: заповедник «Медвежьи острова» в Республике Саха (Якутия), национальный парк «Тогул» в Алтайском крае и заказник «Долина реки Ворьема» в Мурманской области.
Основным документом, обобщающим сведения о состоянии редких и находящихся под угрозой исчезновения видов растений и животных, на основании которых осуществляется разработка научных и практических мер, направленных на их охрану, воспроизводство и рациональное использование, является Красная книга Российской Федерации. Минприроды России уже проведена масштабная работа по актуализации этого документа, результатом которой стала обновленная редакция Красной книги. В апреле 2020 года Список объектов животного мира пополнился 43-мя пунктами: 29 новых видов птиц и 14 млекопитающих.
В настоящее время в рамках федерального проекта министерством формируется нормативная правовая база по вопросам сохранения и реинтродукции редких и находящихся под угрозой исчезновения объектов животного мира, разрабатывается нормативная и методическая база по созданию инфраструктуры для экологического туризма в национальных парках и продвижению комплексного туристского продукта на российском и международном рынках.
Работа по сохранению биологического разнообразия России продолжается. Приглашаем посетить наши национальные парки и заповедники, увидеть нетронутую красоту дикой природы, узнать больше о деятельности сотрудников заповедной системы страны и даже присоединиться к экологическим волонтёрам ООПТ!
Минприроды России выражает глубокие соболезнования в связи с уходом Заслуженного геолога РФ Бориса Константиновича Михайлова
21 мая 2020 года ушел из жизни Борис Михайлов – заместитель генерального директора - руководитель блока геологии ТПИ, член Правления АО «Росгеология», бывший начальник Управления геологии твердых полезных ископаемых Федерального агентства по недропользованию.
Весь его жизненный путь – образец безграничной преданности любимому делу и высочайшего профессионализма.
Борис Константинович родился 5 августа 1950 года. В 1972 году окончил Новосибирский государственный университет по специальности «инженер-геолог».
В 1970–1976 гг. занимал различные должности – от радиометриста, геолога до и.о. начальника геологосъемочного отряда в Центральной геолого-геофизической экспедиции, Центральной геофизической экспедиции СВТГУ, Оренбургской геофизической экспедиции, Государственном проектном и научно-исследовательском институте «Кубаньгипроводхоз».
С 1976 по 1989 гг. трудился геологом геофизического отряда, старшим геологом геологосъемочной партии, главным геологом спецпартии Центральной геофизической экспедиции Северо-Восточного территориального геологического управления.
С 1989 по 1992 гг. работал ведущим геологом по госгеолкартированию геологического отдела аппарата объединения, ведущим геологом по съемке геологической службы Северо-Восточного ПГО Мингеологии СССР (г. Магадан).
В 1992 – 1997 гг. – главный геолог, начальник отдела региональных геолого-геофизических, гидрогеологических и геоэкологических работ Северо-Восточного комитета по геологии и использованию недр.
С 1997 до 1999 г. Борис Константинович занимал должность геолога филиала компании BHP Group Resources Pty. Ltd., затем был геологом проекта представительства фирмы BHP Minerals International Exploration Inc.
В 1999 – 2001гг. являлся заместителем председателя – начальником отдела, заместителем руководителя Комитета природных ресурсов по Магаданской области Министерства природных ресурсов РФ.
Затем, до 2004 г., работал начальником отдела геолого-экономических и стоимостных оценок Управления стратегического планирования, начальником Управления минерально-сырьевых ресурсов Министерства природных ресурсов РФ.
В 2004 – 2012 гг. Михайлов Б.К. возглавлял Управление геологии твердых полезных ископаемых Федерального агентства по недропользованию. Внес большой вклад в работу «Научное обоснование, создание и реализация системы прогноза и воспроизводства минерально-сырьевой базы благородных и цветных металлов Российской Федерации», представленную на соискание премии Правительства РФ. Осуществлял комплекс работ, обеспечивающих создание и реализацию системы прогноза и воспроизводства минерально-сырьевой базы благородных и цветных металлов. Принимал активное участие в составлении Стратегических среднесрочных программ геологического изучения, воспроизводства и использования минерально-сырьевой базы страны: «Золото России», «Платина России», «Никель России».
С 1997 г. Борис Константинович – член-корреспондент Международной академии минерально-сырьевых ресурсов (МАМР). Автор множества опубликованных статей и производственных отчетов по геологии и полезным ископаемым, соавтор многих монографий, редактор ряда карт рудно- металлогенических районов и узлов России, полезных ископаемых России. Являлся сопредседателем Рабочей группы по горнодобывающей промышленности Межправительственной российско-канадской экономической комиссии.
В 2012 – 2015 гг. Михайлов Б.К. – директор ФГУП «ЦНИГРИ». С июля 2015 – директор по геологоразведочным работам на ТПИ, советник генерального директора АО «Росгеология». С августа 2019 г. – заместитель генерального директора – руководитель блока геологии ТПИ АО «Росгеология».
Каждое место работы было для него возможностью по-новому проявить себя, найти применение своим незаурядным геологическим познаниям. За многолетнюю плодотворную работу Борис Константинович был отмечен многочисленными наградами и званиями, среди которых «Заслуженный геолог Российской Федерации», знаки «300 лет горно-геологической службе России», «Отличник разведки недр» и «Победитель соцсоревнования».
В этом году ему должно было исполниться 70 лет…
Коллектив Минприроды России выражает искренние соболезнования родным и близким Бориса Константиновича. Светлая память о нем навсегда сохранится в наших сердцах и останется с нами в виде его практических разработок, научно-исследовательских изысканий, плодотворной деятельности учеников и соратников.
Он был и будет для нас примером преданного служения избранному делу и интересам Отечества до своего последнего часа.

Как производство роботов адаптировалось к пандемии COVID-19. Опыт Promobot
«Промобот» — крупнейший производитель сервисных роботов в России и Европе. Весной компания отметила 5 лет со дня основания: за это время стартап буквально прошел путь от гаражного производства до статуса российского экспортера года в IT. Этот текст о том, как за две недели в самом начале пандемии компания смогла перестроить целое производство — и сохранить бизнес.
Мы разрабатываем сервисных роботов для бизнеса. Это человекоподобные дроиды, которые трудятся в качестве консьержей, консультантов, администраторов — словом, заменяют людей в части рутинной работы (ответы на вопросы, выдача карт доступа, сканирование документов и другие скучные занятия).
Большинство наших разработок всегда были ориентированы на отсутствие взаимодействия «человек-человек», поэтому мы хорошо знали проблемы рынка и понимали, какие решения можем предложить. Во время пандемии Promobot производит три продукта:
1. Promobot Thermocontrol
Что за продукт: терминал для бесконтактного измерения температуры. На замер требуется около 5 секунд, точность — 0,2°C. Работает система распознавания лиц, интеграция со СКУД — системой безопасности и доступа в здание. Терминал автоматически сохраняет все результаты в журнал: с ФИО, фото, результатом и временем измерения.
Что взяли из предыдущих решений: систему распознавания лиц, интеграцию со СКУД, элементы кейса «Робот-консьерж».
Что создали с нуля: разработали конструкцию, создали новый алгоритм измерения температуры и логику взаимодействия.
2. Робот-дезинфектор «Скорпион»
Что за продукт: Робот на гусеничной платформе. Оборудован системой распознавания лиц и системой навигации, камерой, распылителем дезинфицирующей жидкости. Может работать как автономно, так и удаленно управляться оператором.
Что взяли из предыдущих решений: робототехническую платформу «Скорпион», созданную для патрулирования.
Что создали с нуля: конструкцию поворотной башни.
3. Робот-диагност Promobot V.4
Что за продукт: Сервисный человекоподобный робот. Распознает лица и речь, общается, свободно передвигается, избегая препятствия. Способен проводить первичный опрос пациента и измерять показатели здоровья — температуру, уровень сахара и кислорода в крови, объем легких.
Что взяли из предыдущих решений: все.
Что создали с нуля: новый алгоритм измерения температуры и скрининговый опрос на симптомы COVID-19.
Первое телеобращение Владимира Путина, в котором он объявил о периоде нерабочих дней, состоялось 25 марта. Уже на следующий день, 26 марта, мы впервые публично анонсировали Promobot Thermocontrol. К этому моменту продукт уже прошел все испытания и на него уже поступили предзаказы.
С первого мозгового штурма до поставки первой партии «Термоконтроля» прошел ровно месяц.
Как работали сотрудники
Благодаря производству решений по борьбе с COVID-19, в конце марта компания получила статус непрерывно действующей. Для этого нужно было направить документы региональному Министерству промышленности и торговли.
Как производить новый продукт в период самоизоляции? В основном офисе компании работает чуть больше 100 человек. Сразу после введения ограничений подавляющее большинство сотрудников перешло на удаленку — разработка, продажи, пиар, маркетинг, техподдержка, бухгалтерия и другие департаменты. Первые дни самоизоляции в офисе находился только топ-менеджмент, принимающий стратегические решения.
Производство роботов и других устройств — это не только софт, но и хард. Недостаточно просто писать код — железо, корпус, схемы, платы не появятся сами по себе. Мы выводили сотрудников поэтапно. Сначала вышел «десант» R&D — инженеры и проджекты, которые протестировали гипотезы и разработали концепт. Затем — конструкторы, сборщики и тестировщики. Большую часть режима самоизоляции в офисе и на производстве одновременно находилось около 20% сотрудников — 20 человек из 100. Это не одни и те же люди: в зависимости от задач, которые мы решали, сотрудники могли меняться.
Из-за статуса постоянно действующего производства, компании пришлось соблюдать жесткие меры безопасности — от индивидуальных мер защиты всех сотрудников до регулярной дезинфекции помещений. Рабочее пространство сократилось в 100 раз — с 2000 м² до 20 м². Каждый сотрудник несколько раз в день измерял температуру — с помощью самой первой станции «Термоконтроль», собранной компанией. Ни одного случая заболевания не было выявлено.
Как удалось быстро запустить новый продукт
С помощью технологического задела. Пять лет мы создавали роботов: разрабатывали алгоритмы работы, систему распознавания лиц, программно-аппаратный комплекс, решали конструкторские задачи. Часть разработок уходила в продакшн — например, робот-диагност, измеряющий температуру, появился еще летом 2019 года; другая часть — «на полку». Это были уже готовые продукты, которые просто ждали своего момента. Когда началась пандемия, мы просто оценили свои ресурсы, взяли с полки эти продукты и запустили новое производство.
Запуск нового продукта влияет на каждый департамент компании — от снабжения до продаж. В течение одного месяца изменились:
поставки комплектующих;
работа производства;
задачи разработки;
скрипты продаж.
Появились новые:
алгоритмы работы техподдержки;
инструкции и другая техническая документация;
сайт и PR-стратегия.
Председатель совета директоров Promobot Алексей Южаков считает, что подстроиться под новую повестку могут только те компании, у которых есть технологический задел: «Очень многое зависит от команды компании, от того, насколько быстро они готовы реагировать на повестку. Если бы таких компетенций не было, стартапы оставались бы сосредоточены на своем небольшом продукте и рынке. С точки зрения венчурного финансирования это правильно: внимание компании зафиксировано на продукте и все ресурсы идут на него, но с точки зрения „выживаемости“ в такие сложные времена — эта компетенция отмирает. Она не нужна, когда быстро приходится переключаться между продуктами и адаптировать свои наработки к сегодняшнему дню. Ничто не спасет технологическую компанию, если нет технологического задела. Например, в Promobot целый ряд продуктов всегда был ориентирован на отсутствие взаимодействия „человек-человек“, и в условиях пандемии это вышло на первый план. Этот задел позволяет нам достать свои наработки с антресолей и адаптировать под существующий запрос. Если у компании не было такого опыта, то у нее получаются фактически лишь прототипы, а не готовые решения. И такие решения, к сожалению, не смогут выйти на рынок».
Автономные станции «Термоконтроль» уже установили ряд российских предприятий — на производстве минеральных удобрений компании УРАЛХИМ, в научном центре НОВАТЭК в Тюмени, в здании Управления Южно-Уральской железной дороги «РЖД» в Челябинске. Терминалы начали работу в общественных местах — железнодорожной станции «Пермь-2» и пермском автовокзале. Первые станции российской разработки уже отправились в Германию и Грецию — планируется, что за год в Европу приедут около 100 устройств на общую сумму €0,5 млн.
СПРАВКА
Компания «Промобот» основана в 2015 году в Перми. С того же года является резидентом Сколково. Сегодня Promobot — крупнейший производитель автономных сервисных роботов в Европе. Промоботы трудятся в 38 странах мира в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов и консьержей, заменяя или дополняя «живых» сотрудников. Роботов Promobot можно встретить в Сбербанке, Музее современной истории России, МФЦ, аэропорту Балтимор-Вашингтон, Дубай-Молле. Все продукты компании производятся и разрабатываются в России.

Компания «ТестГен» получила европейский сертификат соответствия на тесты для выявления COVID-19
Компания «ТестГен» получила 20 мая 2020 года европейский сертификат соответствия CE на генетический тест, предназначенный для выявления на самых ранних стадиях РНК SARS-CoV-2 коронавируса COVID-19. «ТестГен» работает в Ульяновском наноцентре ULNANOTECH инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО.
Наличие сертификата подтверждает соответствие медицинского изделия компании требованиям Европейского Союза. Документ действителен на всей территории Евросоюза и обеспечивает возможность свободного распространения продукции. По словам генерального директора компании «ТестГен» Андрея Тороповского, сертификат СЕ — еще одно подтверждение высокого качества производимых компанией медицинских изделий. «У новой тест-системы есть хороший экспортный потенциал, — считает глава компании. — На сегодняшний день уже есть запросы из Ирландии, Швеции, Германии, Чехии, Нидерландов».
Регистрационное удостоверение Росздравнадзора на свои тест-системы на коронавирус «ТестГен» получил 15 мая этого года и сразу приступил к их массовому производству. «Наши производственные мощности позволяют выпускать до 50 тысяч тестов в сутки, а в перспективе — до двух миллионов в месяц. Уверен, компания внесет достойный вклад в борьбу с пандемией, предложив мировому сообществу, наряду с существующими аналогами, качественный высокоточный диагностический набор», — подчеркнул Андрей Тороповский.
Тест позволяет определить наличие коронавируса в пробе, взятой со слизистой оболочки носо- или ротоглотки, с точностью более 96% на ранних стадиях заражения. В основу теста «CoV-2-Тест» положен метод полимеразной цепной реакции в режиме «реального времени» с обратной транскрипцией (ОТ-ПЦР), который рекомендован Всемирной организацией здравоохранения, как наиболее точный и надежный способ диагностики вирусной инфекции. Проводить тестирование можно в стандартных ПЦР-лабораториях.
«В компании „ТестГен“ собрана одна из самых сильных в стране команд в области молекулярной генетики, — считает председатель правления УК „РОСНАНО“ Анатолий Чубайс. — Их новый тест поможет выполнить поручение президента России Владимира Путина по наращиванию масштабов тестирования на коронавирусную инфекцию по мере постепенного снятия ограничительных мер. Массовое тестирование надолго останется обычной практикой для всех крупных производств, частью нашей повседневной жизни».
Напомним, компания «ТестГен» уже имеет европейские сертификаты CE на тест-системы для диагностики пола ребенка по крови беременной женщины и для ранней диагностики рака предстательной железы. Эти и другие диагностические наборы на протяжении нескольких лет поставляются в страны ближнего и дальнего зарубежья.
СПРАВКА
Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году.
Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и иных высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.
Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральный директор Фонда — Андрей Свинаренко.
* * *
ООО «ТестГен» — разработчик и производитель генетических тест-систем для молекулярной диагностики. Основное направление разработок — неинвазивная диагностика состояния плода во время беременности, диагностика в онкологии. С 2013 года резидент Ульяновского наноцентра.
* * *
Ульяновский наноцентр ULNANOTECH (Ульяновск, Россия) — входит в инвестиционную сеть нанотехнологических центров Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО. Занимается инвестированием и сопровождением технологического предпринимательства на ранних стадиях, поиском технологий, созданием и продажей технологических стартапов. Имеет статус технопарка высоких технологий.
Министр транспорта и врио главы Пермского края обсудили развитие транспортного комплекса региона
На совещании, прошедшем 21 мая в режиме видеоконференции, министр транспорта Евгений Дитрих и врио губернатора Пермского края Дмитрий Махонин рассмотрели вопросы развития транспортной инфраструктуры региона. В частности, обсуждалась реализация национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Министр отметил важность ускоренного выполнения дорожных работ и активного освоения выделяемых средств.
Врио губернатора рассказал о том, что сейчас совместно с ОАО «РЖД» прорабатывается возможность работы в Пермском крае маневренных локомотивов на газомоторном топливе. Евгений Дитрих подчеркнул, что использование сжиженного природного газа сегодня является перспективным направлением развития транспорта.
Кроме того, говорилось о программе обновления подвижного состава общественного пассажирского транспорта в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».
Также собеседники обсудили реализацию в Пермском крае федерального проекта «Мосты и путепроводы». Отмечено, что в настоящее время субъект готовит необходимую проектную документацию.
Кроме того, на совещании шла речь о реконструкции федеральных трасс М-7 «Волга» и Р-242 Пермь - Екатеринбург, а также о развитии аэропортового комплекса Большое Савино в Перми.
Унесенные COVID: нефтянка теряет всё больше инвестиций
Нефтегазовые и нефтесервисные компании по всему миру, которые уже успели отчитаться за первый квартал текущего года, в большинстве своем показали чистые убытки, связанные с обвалом цен на нефть и рецессией на фоне пандемии COVID-19, отмечает «Интерфакс» в своем материале.
Падение сильных мира сего
Крупнейшая американская нефтегазовая ExxonMobil впервые за три десятилетия завершила квартал с убытком в $610 млн против $2,35 млрд чистой прибыли за аналогичный период прошлого года из-за рыночных списаний. Норвежская Equinor в первом квартале получила убыток в $710 млн против прибыли в $1,71 млрд годом ранее, итальянская Eni — в 2,93 млрд евро (против прибыли в 1,1 млрд евро), BP — в $628 млн (против прибыли в $2,095 млрд), испанская Repsol — в 487 млн евро (против 608 млн евро прибыли год назад).
Некоторые международные компании, такие как, Saudi Aramco и Total смогли сохранить положительные значения этой статьи, но также понесли существенные потери. Так, прибыль первой сократилась в 1,3 раза — до $16,7 млрд, а вторая получила всего $34 млн по сравнению с $3 млрд годом ранее.
Российские нефтекомпании только начали отчитываться за первые непростые три месяца года. Однако крупнейшая нефтекомпания страны «Роснефть» впервые за долгое время отразила в отчете чистый убыток в 156 млрд рублей по сравнению с прибылью в 131 млрд рублей годом ранее. Как пояснила компания, такой убыток обусловлен эффектом отрицательных курсовых разниц (177 млрд руб.) из-за ослабления курса рубля и переоценки валютных обязательств, а также сокращением операционной прибыли. «НОВАТЭК» в первом квартале показал убыток в 30,7 млрд рублей против прибыли в 381,8 млрд рублей в январе–марте 2019 года.
Сокращать нельзя вкладывать
В связи с продолжением неопределенности на нефтяном рынке из-за низкого спроса и цен некоторые компании вновь пересмотрели планы в сторону еще большего снижения капитальных затрат, а те, кто до сих пор надеялся на лучшее, в конце концов тоже решил их урезать.
Еще в марте международные гиганты нефтяной отрасли один за другим начали заявлять о пересмотре своих инвестиционных планов на текущий год в сторону снижения.
Тогда компании в среднем сокращали инвестпрограммы на 20-25%, в том числе за счет новых проектов. Спустя пару месяцев несколько крупных игроков понизили свои планы по капвложениям уже на 30-60% по сравнению с первоначальным планом.
Так, Equinor сообщила, что намерена снизить капвложения 2020 года примерно на $3 млрд — до $7 млрд (минус 30-36% от первоначального плана), стремясь укрепить финансовую устойчивость в текущих условиях. Ранее компания планировала сократить затраты до $8,5 млрд, а расходы на геологоразведочные работы секвестировать до $1 млрд. Капитальные затраты компании на 2021 год оцениваются примерно в $10 млрд, а в среднем на 2022–2023 годы — в $12 млрд в год.
Итальянская Eni также пересмотрела план на 2020–2021 годы, чтобы сохранить стабильность своего баланса в условиях кризиса. Новый план предусматривает сокращение капиталовложений примерно на 2,3 млрд евро (до 5,4 млрд евро) в 2020 году и их снижение на 2,5-3 млрд евро в 2021 году. Таким образом, бюджет капиталовложений Eni в этом году будет на 11% меньше, чем предполагал предыдущий план, а в 2021 году — примерно вдвое меньше показателя 2020 года.
Китайский нефтегазовый гигант PetroChina, который еще месяц назад держал в тайне свои ожидания по капитальным затратам на 2020 год, позже сообщил о планируемом снижении инвестиций на 30% по сравнению с 2019 годом — до 200 млрд юаней или $28,33 млрд.
Государственная нефтяная компания Мексики Petroleos Mexicanos (Pemex), которая до сих пор была одной из немногих международных нефтяных компаний, не комментировавших сокращение капвложений, в итоге решила снизить инвестиционный бюджет на 40,5 млрд песо (на $1,6 млрд — до $15,1 млрд). Компания объясняла, что решила оценить и определить приоритетность тех инвестиций, которые являются высокоприбыльными, не уточнив, какие проекты будут приостановлены из-за снижения капитальных затрат.
Активно заявляли о пересмотре своих инвестпрограмм одним за другим производители нефти в США. Вторая по величине американская нефтекомпания Chevron теперь планирует снизить CAPEX на 30% от первоначального плана, до $14 млрд, тогда как еще месяц назад план по снижению составлял 20% (до $16 млрд). Предполагалось, что наибольшее сокращение придется на крупнейший Пермский бассейн, а также на активы в штате Нью-Мексико.
ConocoPhillips хочет сократить капитальные вложения на 35% по сравнению с планом (до $4,3 млрд), Noble Energy — на 29% (до $1,2 млрд), Murphy Oil — на 32-37% (до $950 млн), Apache — примерно на 38% от плана (до $1-1,2 млрд), Kosmos Energy — на 30%, до менее $250 млн, Hess — на 63% (до $1,1 млрд).
По мнению Rystad Energy, американские производители сланцевой нефти остаются крупнейшими «донорами», сообщив о планах сократить 38% своих ранее объявленных капитальных бюджетов на 2020 год, что соответствует снижению почти на 42% по сравнению с расходами в 2019 году. «За этими рекордными показателями следуют производители нефтеносных песков, которые также сократили расходы на 42%. Сокращение затрат для береговых месторождений и для морских глубоководных активов составляют в диапазоне от 19% до 12%, поскольку эти сегменты не столь гибки, когда речь идет об управлении их капитальными затратами», — отмечают эксперты.
К производителям нефти присоединились и нефтесервисные компании, которые, по оценкам аналитиков, пострадают не меньше добычников, учитывая чувствительность к спросу на нефть и ценам.
Помимо американской Schlumberger, которая сообщила о снижении в 2020 году CAPEX на 30% — до $1,2 млрд, о своих планах рассказала ее соотечественница Halliburton и датская Maersk Drilling. Halliburton, получившая по итогам первого квартала убыток в $1 млрд, уволила за последнее время около пяти тысяч сотрудников из-за снижения спроса на свои услуги. Как предполагается, затраты компании на 2020 год составят $800 млн, что на 33% ниже предыдущего плана. Это первый капитальный бюджет компании на сумму менее $1 млрд с 2016 года.
Maersk Drilling планирует уменьшить CAPEX вдвое по сравнению с прошлым годом — до $150 млн. Компания сначала в апреле заявила, что уволит около 250-300 человек, работающих в Северном море, а затем сообщила о новом раунде увольнений из-за сокращения бюджета, переносов и отмены тендеров на бурение на шельфе нефтегазовых компаний.
Резать, не дожидаясь перитонита
Российские нефтекомпании, которые еще месяц назад не спешили делать заявления о пересмотре своих инвестиционных планов, последовали примеру иностранных коллег. Страны ОПЕК+ и их партнеры из G20 в середине апреля договорились о снижении добычи нефти в течение двух лет для стабилизации нефтяного рынка. Россия также присоединилась к сделке, обязавшись держать нефтедобычу, в частности, в мае на уровне 8,5 млн б/с.
Все российские компании примут участие в сокращениях, включая малые компании и СРП-проекты, квоты между компаниями были распределены пропорционально.
Эта сделка, а также ситуация на рынке в целом вынудили некоторые российские компании снизить свои планы по инвестициям на 20-25%.
Исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что с учетом драматического состояния нефтяного рынка крупнейшей нефтекомпании страны придется оптимизировать часть капитальных затрат и сократить их в 2020 году на 25% по сравнению с первоначальным планом — до 750 млрд руб. (по сравнению с 950 млрд в 2019 годом). Большинство этих сокращений — 180 млрд руб. — придется на сектор upstream, сокращение по зрелым месторождениям составит около 100 млрд руб. «Роснефть» уточняла, что будет замедлять новые и высокорисковые проекты, включая проекты с партнерами.
Собирается пересмотреть свои планы и «Газпром нефть». В марте глава компании Александр Дюков выражал уверенность в том, что компания сумеет выполнить ту инвестиционную программу, которая была запланирована на 2020 год ($7,3 млрд или около 466 млрд руб. без учета СП). Но в начале мая финансовый директор НК Алексей Янкевич сообщил, что в настоящее время компания тестирует свою инвестпрограмму с учетом влияния сегодняшних цен. «Соответственно, возможны определенные корректировки, но о масштабном пересмотре инвестиционной программы речи не идет. Мы предполагаем, что физический объем инвестиционной деятельности не сократится более чем на 20%», — говорил он.
«НОВАТЭК», ранее не объявлявший о планах сокращения капиталовложений, сообщил, что может снизить инвестиционную программу 2020 года на 20% — до 200 млрд руб. Изменениям могут подвергнуться в основном нефтедобывающие проекты, инвестиции в проекты по сжижению газа не снижаются.
«ЛУКОЙЛ», у которого есть зарубежные проекты и который первым из российских компаний объявил о намерении сократить вложения в новые проекты в текущем году примерно на $1,5 млрд, дополнительного секвестирования пока не планирует. Первоначально компания рассчитывала, что в 2020 году ее инвестиционные затраты компании составят около 550 млрд руб. против 470 млрд руб. в прошлом году (без учета «Западной Курны-2» в Ираке). Правда, такие планы строились с учетом валютного курса в 65 руб./$1 (по состоянию на 20 мая курс доллара составляет 73 руб./$1).
«Татнефть» в начале апреля сообщила, что инвестиции, предназначенные для поддержания и роста добычи нефти в Татарстане (включая добычу сверхвязкой нефти) и работы «ТАНЕКО», будут сохранены, но и в них компания будет искать источники повышения эффективности. На период ограничения добычи нефти в рамках ОПЕК+ компания переориентирует инвестиции из проектов по добыче нефти в нефтепереработку и нефтехимию. В «Татнефти» подчеркивали, что говорить о пересмотре инвестиций на 2020 год и отдаленную перспективу пока рано из-за сохраняющейся неопределенности на рынке. Комплексный анализ и оптимизацию инвестпрограммы компания планировала провести после того, как ситуация нормализуется. Изначально «Татнефть» планировала в текущем году увеличить инвестиции до 121,5 млрд руб.
Между тем, «Русснефть», «Сургутнефтегаз» остаются пока осторожными и не комментируют, как могут измениться их финансовые планы в связи с экономическим спадом. «Русснефть» ранее говорила, что решение о сокращении инвестпрограммы в 2020 году не исключается и что компания находится в процессе анализа ситуации.
Крупнейшая нефтехимическая компания России «СИБУР» оценивает потенциал снижения CAPEX от первоначального плана на 2020 год (126 млрд руб.) на 30%, в частности, за счет отказа от небольших проектов. «Мы сократили программу капитальных затрат на этот год за счет оптимизации сроков реализации проектов, находящихся на ранних стадиях реализации, и организации гибкого графика платежей», — приводила пресс-служба слова главы компании Дмитрия Конова. В результате, капвложения «СИБУРа» снизятся почти в два раза по сравнению с 2019 годом — со 150,4 млрд руб. до 88 млрд рублей. Уже по итогам первого квартала текущего года капвложения снизились на 30% по сравнению с тем же периодом 2019 года — до 25,7 млрд руб.
Трубопроводная монополия «Транснефть», отчитывавшись по итогам первого квартала, пообещала после майских праздников оценить, как сокращать капвложения, но пока не сообщила о своих планах на текущих год. «Я должен сказать, что мы пока в настоящее время не завершили просчет всех сценариев. У нас есть разные по жесткости варианты этих сценариев. Но в базе мы видим, что, безусловно, в связи с сокращением добычи (нефти России в рамках сделки ОПЕК+ — ИФ), как сказал министр энергетики, с 560 млн до примерно 480-500 млн тонн (в 2020 году — ИФ), снижение сдачи нефти в систему „Транснефти“ и, соответственно, снижение нашей грузотранспортной работы примерно на 10%. Это, естественно, окажет негативное влияние на нашу выручку», — отмечал в ходе телеконференции первый вице-президент компании Максим Гришанин. Капвложения «Транснефти» на 2020 год были запланированы в объеме 240 млрд руб., большая часть из которых должна быть направлена на техперевооружение и реконструкцию.
Нерадужный прогноз
В целом, по оценке Международного энергетического агентства (МЭА) глобальные капитальные затраты нефтекомпаний в 2020 году сократятся примерно на 32% по сравнению с прошлым годом — до $335 млрд. Организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК) ожидает снижения до $450 млрд. До пандемии коронавируса ОПЕК прогнозировала сохранение объемов капитальных затрат на разведку и добычу на уровне прошлого года. Оба уровня являются самыми низкими за последние 13 лет.
Аналитики из Rystad Energy также обновили свой прогноз до более пессимистичного. Эксперты первоначально ожидали, что капзатраты в добычу нефти в этом году сократятся примерно на 20% в результате пандемии COVID-19 или на $100 млрд с уровня 2019 года. «Поскольку компании продолжают ограничивать инвестиции, мы ожидаем, что вместо этого расходы на добычу нефти снизятся на 25%, с $530 млрд в 2019 году до $410 млрд в этом году», — уточнили они в своем обзоре.
Российские компании |
Инвестиции в 2019 г |
Изначальный план на 2020 г |
План снижения инвестиций в 2020 г (по данным на конец марта) |
Актуальный план по снижению инвестиций в 2020 г |
«Роснефть» |
950 млрд руб. |
Около 1 трлн руб. |
На уровне 2019 г |
На 25% от плана, до 750 млрд руб. |
«ЛУКОЙЛ» |
450 млрд руб. (без учета Западной Курны-2) |
Около 550 млрд руб. (без учета Западной Курны-2) |
На $1,5 млрд, до около 350 млрд руб. |
На $1,5 млрд, до около 350 млрд руб. |
«Газпром нефть» |
453 млрд руб. (без учета СП) |
$7,3 млрд (около 466 млрд руб., без учета СП) |
Сохранение плана |
Не более чем на 20% |
«Татнефть» |
110 млрд руб. (план 147 млрд руб.) |
121,5 млрд руб. |
Сохранение плана |
Сохранение плана, перенаправит инвестиции из добычи в переработку и нефтехимию |
«Сургутнефтегаз» |
Н/д (план — более 200 млрд рублей) |
Н/д |
Н/д |
Н/д |
«Русснефть» |
Н/д (план — 25 млрд руб.) |
26 млрд руб. |
Может сократить, но пока решение не принято |
Может сократить, но пока решение не принято |
НОВАТЭК |
163 млрд руб. |
250 млрд руб. |
Н/д |
На 20% — до 200 млрд руб. |
Транснефть |
296,6 млрд руб. |
240 млрд руб. |
Н/д |
На стадии пересмотра плана |
СИБУР |
150,4 млрд руб. |
126 млрд рублей (-16%). |
Н/д |
На 30% от плана, до 88 млрд руб. |
Международные компании |
||||
Saudi Aramco |
$32,8 млрд |
$37,5 млрд |
До $25-30 млрд (на 10-25% год к году) |
До $25-30 млрд (на 10-25% год к году) |
ExxonMobil |
План — $30 млрд |
$33 млрд |
На 30% от плана, до $23 млрд |
На 30% от плана, до $23 млрд |
Chevron |
$19 млрд |
$20 млрд |
На 20%, до $16 млрд |
На 30% от первоначального плана, до $14 млрд |
ConocoPhillips |
$6,6 млрд |
$6,5-6,7 млрд |
$4,7 млрд |
На $2,3 млрд, или на 35% меньше по сравнению с планом, до $4,3 млрд |
Noble Energy |
$2,4 млрд |
$1,7 млрд |
Н/д |
на $500 млн или вдвое год к году, до $1,2 млрд |
Premier Oil |
$241 млн |
$470 млн |
Н/д |
На $100 млн, до $370 млн (-21% от плана) |
Murphy Oil |
$2,7 млрд |
$1,4-1,5 млрд |
Н/д |
На $500 млн или 32-37% от плана, до $950 млн |
Apache |
$1,7 млрд |
$1,6-1,9 млрд |
Н/д |
Примерно на 38% от плана, до $1-1,2 млрд |
Kosmos Energy |
$441 млн |
$325-$375 млн |
Н/д |
на 30%, до менее $250 млн |
Hess Corp. |
$3 млрд |
$3 млрд |
Н/д |
на $1,9 млрд или на 63% по сравнению с планом — до $1,1 млрд |
Shell |
Около $23 млрд |
$25 млрд |
На $5 млрд или 20%, до $20 млрд |
На $5 млрд или 20%, до $20 млрд |
Eni |
7,7 млрд евро |
8 млрд евро |
На 20%, до 6 млрд евро |
На 2,3 млрд евро год к году (на 30%), до 5,4 млрд евро |
Total |
$19,2 млрд |
$18 млрд |
На $3 млрд или 20%, до менее $15 млрд |
На $3 млрд или 20%, до менее $15 млрд |
Equinor |
Около $10 млрд |
$10-11 млрд |
На 20%, до $8,5 млрд |
На $3 млрд, до $7 млрд (-30-36% от первоначального плана) На 2021г — около $10 млрд, на 2022–2023гг — $12 млрд в год |
Petrobras |
$11 млрд |
$12 млрд |
На 30%, до $8,5 млрд |
На 30%, до $8,5 млрд |
PetroChina |
$94 млрд |
Н/д |
Н/д |
на 30% год к году, до 200 млрд юаней ($28,33 млрд) |
OMV* |
4,9 млрд евро |
2,4 млрд евро |
Н/д |
на 500 млн евро от плана, до 1,9 млрд евро (-21% от плана) |
Repsol |
3,2 млрд евро |
3,8 млрд евро |
На 1 млрд евро или 26%, до 2,8 млрд евро |
На 1 млрд евро или 26%, до 2,8 млрд евро |
BP |
$15 млрд |
Н/д |
На 25%, до $12 млрд |
На 25%, до $12 млрд На $2,5 млрд в 2020–2021гг |
Pemex |
$13,7 млрд |
$16,7 млрд |
Н/д |
на $1,6 млрд, до $15,1 млрд (-11% от плана) |
Lundin Petroleum** |
$974 млн |
$1,3 млрд |
Н/д |
$1,14 млрд (-12% от плана) |
Pemex |
$13,7 млрд |
$16,7 млрд |
Н/д |
на $1,6 млрд, до $15,1 млрд (-11% от плана) |
Schlumberger |
$1,7 млрд |
Н/д |
На 30%, до $1,2 млрд |
На 30%, до $1,2 млрд |
Petrofac |
$92 млн |
Н/д |
Н/д |
На 40%, до $55,2 млн |
Halliburton |
$1,53 млрд |
До менее $1,2 млрд |
До $1 млрд |
До $800 млн |
Maersk Drilling |
$309 млн |
$150-200 млн |
Н/д |
до $150 млн |
* — OMV приводит прогноз по органическим капвложениям
** — Lundin приводит общие расходы, включая капзатраты, расходы на разведку, списания, а также общие и административные расходы
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter