Всего новостей: 4261139, выбрано 66642 за 0.320 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Все ресурсоснабжающие предприятия, управляющие компании и ТСЖ Нижегородской области участвуют в акции «Спасибо за Победу»
В преддверии 9 Мая каждая крупная ресурсоснабжающая организация региона начислит ветеранам в счет оплаты за тепло, горячую и холодную воду, а также водоотведение, газо- и электроснабжение по одной тысячи рублей.
Менее крупные поставщики услуг также проведут начисления средств ветеранам в счет оплаты своих услуг или вручат подарочные наборы.
Примут участие в акции и региональные операторы по вывозу твердых коммунальных отходов. Часть из них зачислят на лицевые счета ветеранов от 500 до 750 рублей. Другие — подготовят для участников Великой Отечественной войны подарочные наборы.
«Тот подвиг, который совершили наши ветераны в годы войны, сложно оценить. Особенно в материальном выражении. Данная акция — лишь один из способов выразить благодарность героям, сказать им спасибо за Победу и за свободу нашей страны. Также очень важно сейчас сохранить правдивую историю войны, передать будущим поколениям память о героизме советских солдат», — отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Управляющие компании, ТСЖ и ЖСК в рамках акции либо полностью обнулят плату за содержание жилого помещения, либо начислят каждому ветерану в счет оплаты за эту услугу по одной тысячи рублей. Также ряд управляющих компаний планирует вместо денежных средств вручить участникам войны бесконтактным способом памятные подарки и разместить поздравления на информационных стендах в подъездах.
В Нижнем Новгороде управляющие компании также планируют отремонтировать 22 мемориальные доски, расположенные на домах, находящихся под их управлением.
Правительство Нижегородской области
К нам вернется дурацкий миф
Максим Соколов
Наше все А. С. Пушкин, хоть и сам был склонен к путешествиям — за границу его не пускали, но Тифлис, Арзрум и Оренбургский край он посетил, — тем не менее описал эту людскую склонность довольно иронически:
"Им овладело беспокойство,
Охота к перемене мест
(Весьма мучительное свойство,
Немногих добровольный крест)".
Спустя два века эта охота овладела очень многими, в том числе и гражданами Российской Федерации. Достаточно вспомнить, что во время отпусков и каникул творилось в Шереметьево. Или посмотреть в архивах прежнее авиарасписание — десять рейсов в Париж, столько же во Франкфурт, etc. Теперь зараза покончила с этим мучительным свойством. Нынешнее положение дел можно сравнить даже не с временами железного занавеса, когда что-то же ездило и летало, но скорее с военным временем.
Но россияне по преимуществу оптимисты — "Минует печальное время, мы снова обнимем друг друга", etc. По крайней мере, соцопросы показывают такую картину настроений.
Однако официальный представитель МИД России М. В. Захарова стремится вразумить беспокойных россиян. Она выступила не то чтобы совсем уж с дантовским "Lasciat' ogni speranza", но где-то на этой линии: "Поездки, перемещения в прежнем объеме не восстановятся никогда. Это стало настолько доступно для огромного количества людей, что больше не может существовать в том виде, в каком существовало долгие годы".
Спору нет. Еще до всякой заразы перегретость туристической отрасли была очевидна. Особенно в Европе. Рим, Венеция, Барселона начали предпринимать меры по ограничению числа туристов, все сметающих на своем пути, как панургово стадо. Зрелище несметных толп на паперти Нотр-Дама (еще до пожара) тоже поражало. Что не в последнюю очередь объяснялось высокой (относительно, конечно, совсем уже бедняков это не касалось) доступностью загранпоездок. Авиадискаунтеры, дешевый интернет-съем квартир, etc. привели к тому, что загранпоездка — если хочется, то и в кредит — стала добровольным крестом очень многих.
А поскольку последний месяц МИД России работал в авральном консульском режиме (иные дипломатические функции значительно сократились) и М. В. Захарова была в центре авральных работ по оказанию покровительства российским гражданам, которых занесло в разные страны, где их застала зараза и прекращение нормальных сношений, то ее отношение к безответственной (без подкожных средств, без страховки) езде черт знает куда — по-человечески понятно. "Забрались в пещеры и дебри, а нам их вытаскивай". МЧС тоже без особого энтузиазма относится к весенним любителям подледного лова, которых потом в авральном режиме приходится снимать со льдины.
Но вряд ли стоило так горячиться. То, что весь МИД был в мыле, понятно, какие-то меры на будущее — например, страховка на случай эвакуации — наверное, нужны, но чрезмерная горячность не так уж необходима. Публика тоже взвинчена, друзья народа тут же поспешили воскликнуть: "Вот оно! Вот оно! Железный занавес нам готовят!" Тогда как ограничение поездок произойдет само собой, без всяких свирепых мер власти в области визовой политики. И у МИД, и у МВД, и у ФСБ будет полное алиби.
Ибо, во-первых, многие страны — шенгенские, например — сами не знают, когда будут открыты границы. Но судя по высказываниям тамошних начальников, не так скоро. Оптимисты говорят про август, пессимисты — про следующий. Туристические страны вроде Италии, конечно, будут бедствовать, но это уже не наша забота.
Во-вторых, ходят разговоры о строгом медконтроле. Кроме визы, нужен будет еще и сертификат здоровья, то есть еще один барьер и еще один источник произвола. "Что-то ты мне не нравишься", — скажет пограничник.
В-третьих, говорят о новых правилах полетов. Все пассажиры должны быть в масках все время полета, а до Парижа — четыре часа плюс еще время до вылета и после прилета, т. е. как бы не семь часов и более. Не всякому понравится. А предлагаемая социальная дистанция в салоне самолета означает уменьшение числа мест как минимум на треть. С соответствующим увеличением цены билета. Авиакомпании не филантропы.
И наконец, самое для граждан РФ значимое — совсем непонятно, каким будет уровень доходов по итогам заразы. А равно и курс валюты. Не исключено, что валютный занавес будет сильным препятствием для разъездов.
Так что все произойлет само, и говорить о том, что негоже так много ездить, это как в голодном крае рассказывать о вреде обжорства. "Ты говоришь дело, но не по делу".
Хотя это и печально.
Девятого июня 1916 года французский посол в Петрограде Морис Палеолог писал в дневнике: "До войны врожденная склонность русских к странствиям периодически толкала их на Запад. Большая часть как высшего общества, так и интеллигенции, по делу или без дела, но постоянно, иногда подолгу, общалась с европейской цивилизацией. Но вот уже два года, как русские заперты в своей стране, как им приходится вариться в собственном соку. Они лишены подбодряющего и успокаивающего сродства, за которым они отправлялись раньше на Запад, и это в такую пору, когда оно им всего нужнее. Известно, что для страдающих нервами, склонных к подавленности, необходимы развлечения; особенно полезны и поддерживают путешествия, которые дают толчок их деятельности, их вниманию. Поэтому я нисколько не удивляюсь, видя вокруг себя многих людей, раньше казавшихся мне совершенно здоровыми, а теперь страдающими утомлением, меланхолией и нервностью, несвязностью мыслей, болезненною легковерностью, суеверным и разъедающим пессимизмом".
К словам дипломата надо добавить еще одно соображение. Массовые загранпоездки в последние годы чрезвычайно способствовали протрезвлению общества. Невозможно было представить истовую веру времен железного занавеса (да и перестройки) в то, что Запад — это обитель блаженных, где растут золотые груши на вербе и всяк имеет стереофонический унитаз.
Но сейчас вновь явился перестроечный симптом. Известный чуткостью к запросам публики киберактивист Дудь выпустил ролик про рай, называемый также Кремниевой долиной. Где сплошные творческие чудеса, а тамошние обитатели купаются в золоте (вариант: в биткойнах). Тридцати лет словно не бывало, и аудитория Дудя так же невинна, как в кипучую эпоху перестройки: "Ах, Америка — это страна, где гуляют и пьют без закуски".
Говоря о том, что надо умерить прыть в поездках (надо, надо, куда ж деваться), следует учесть большое мифогенное действие самоизоляции. А мифология жителей третьего мира вряд ли столь полезна.
Россияне в понедельник вернутся на родину из США, Германии и Таиланда
Россияне в понедельник возвращаются на родину вывозными рейсами из США, Германии, Таиланда, Вьетнама, сообщала ранее Минкомсвязь в своем Telegram-канале.
На 4 мая запланированы рейсы Берлин-Казань-Новосибирск, Бангкок-Санкт-Петербург-Москва, Лос-Анджелес-Санкт- Петербург-Москва, Камрань-Владивосток.
Россия на фоне пандемии коронавируса с 27 марта прекратила регулярное и чартерное авиасообщение с другими странами. Исключение составляют вывозные рейсы, а также грузовые, почтовые, санитарные и гуманитарные рейсы, перегоны пустых самолетов для техобслуживания, транзитные полеты с посадкой для дозаправки или смены экипажа на территории РФ и полеты, осуществляемые по отдельным решениям правительства РФ.
С 31 марта Россия сократила количество вывозных рейсов, а также установила ограничения на количество прибывающих пассажиров. После этого прилет россиян из иностранных государств в Москву осуществлялся только через аэропорт "Шереметьево", не более 500 человек в сутки, либо в аэропорты других субъектов РФ - не более 200 человек в сутки.
"Русское чудо": пятьдесят лет назад начался выпуск "Жигулей"
Максим Рубченко. В апреле исполнилось 50 лет легендарной "копейке" — ВАЗ-2101 "Жигули", самой популярной модели в истории отечественного автопрома. Разработанная на основе лучшего европейского автомобиля 1965 года FIAT 124, эта машина произвела революцию на отечественном рынке и приобрела поклонников во всем мире. РИА Новости вспоминает историю "Жигуленка".
Автомобиль для народа
Советское правительство позволило населению покупать легковые автомобили еще в начале 1950-х, но мало кто мог себе это позволить. В продаже были лишь дорогая "Победа" и более доступный, но страшно дефицитный "Москвич".
В середине шестидесятых в рамках политики повышения благосостояния народа приняли решение построить завод для массового производства легковых автомобилей и запустить в серию модель, созданную на основе качественного зарубежного образца. Это позволяло резко ускорить разработку, сэкономить ресурсы и открывало возможность экспорта.
Выбор базовой иностранной модели доверили институту НАМИ, специалисты которого провели всесторонние испытания автомобилей Ford, Pegeuot, Renault и FIAT. В результате остановились на FIAT 124, признанном в 1965-м "Автомобилем года" в Европе.
Судя по всему, имелись и политические мотивы, поскольку с социалистическим правительством Италии у Кремля были хорошие отношения. Что же касается самой машины, то тут имелись проблемы.
В ходе заездов на Дмитровском автополигоне у Fiat 124 образовались трещины в местах соединения крыши и стоек, лопнул картер заднего моста. Выходили из строя буферы передней подвески, а на посыпанных песком и солью отечественных зимних дорогах тормозные колодки износились до металла уже через несколько сотен километров пробега.
Тем не менее правительство распорядилось взять за основу итальянский автомобиль, доработав его в соответствии с нашими реалиями. Российские специалисты переделали коробку передач, переднюю и заднюю подвески, тормоза, усилили кузов, увеличили клиренс.
Дверные ручки изменили на "травмобезопасные", утопленные в дверцы, передние сидения стали раскладными. Всего в итальянскую конструкцию внесли более восьмисот изменений. В итоге получился комфортабельный, надежный и сравнительно дешевый автомобиль, приспособленный к эксплуатации в российских условиях.
Автогигант на Волге
Завод в Тольятти начали строить летом 1966 года. Оборудование поставляли более 840 отечественных предприятий, а также компании ФРГ, Италии, Великобритании, Франции.
Волжский автомобильный завод получился крупнейшим в Европе: площадь — 600 гектаров, длина главного корпуса — 1400 метров. Говорили, что, глядя на него, можно заметить кривизну земной поверхности. Расчетная производственная мощность — 600 тысяч автомобилей в год, численность персонала — 123 тысячи человек.
Строительство закончили через три с половиной года (по плану было шесть лет). И уже в апреле 1970-го, к столетию Ленина, с главного конвейера сошли первые ВАЗ-2101 "Жигули", полностью изменившие представление советских автолюбителей о легковых машинах.
Комфортабельный, с хорошей динамикой, легкий в управлении, экономичный, этот автомобиль быстро стал поистине народным.
Хмуриться не надо — "Лада"!
Расчет на экспорт тоже оправдался. На зарубежные рынки ВАЗ-2101 поступил уже в 1971-м под названием "Лада" (за исключением Швеции, где автомобиль продавался под заводским брендом — ВАЗ).
Экспортные экземпляры проходили около сорока дополнительных проверок. В случае выявления дефектов их отправляли на внутренний рынок. Но все равно советские машины до западных стандартов недотягивали, поэтому в Финляндии создали компанию "Конела", которая доводила "копейки" до нужной кондиции.
Финские версии в целом были значительно лучше тех, что сходили с конвейера ВАЗа. В результате "Лады" могли похвастаться прекрасным соотношением цены и качества на международном рынке.
Являясь типичными для того времени семейными автомобилями, такими как Opel Kadett и Nissan, они стоили как малолитражки. К тому же легко заводились в холодную погоду и прекрасно справлялись с плохими дорогами. Запчасти тоже были дешевыми, а благодаря простой конструкции отремонтировать машину при необходимости мог и сам автовладелец.
В Финляндию привозили десять-пятнадцать тысяч "Лад" в год, многие затем отправлялись в другие европейские страны. За пять лет экспорт советских автомобилей вырос вдвое — до 300 тысяч штук, и в основном это были вазовские машины.
Lada-1200 (экспортное обозначение ВАЗ-2101) хорошо знали в Канаде, Новой Зеландии, ФРГ, Австрии, Швеции. В Великобританию автомобиль поставляли в праворульной модификации.
К середине семидесятых годов "Лада" стала самой продаваемой в Финляндии. К моменту распада СССР в стране было больше 130 тысяч этих автомобилей. Как ни удивительно, в Великобритании оказалось столько же. Всего же до снятия с производства в 1988 году выпустили около 4,8 миллиона "Жигулей".
Предприятиями группы «Татнефть» в апреле добыто 1 994 тыс. тонн нефти, с начала года - 9 274 тыс. тонн, что на 478 тыс. тонн меньше, чем за аналогичный период 2019 года. В том числе ПАО «Татнефть» в апреле добыто 1 966 тыс. тонн, с начала года - 9 164 тыс.т тонн (-479 тыс. тонн к 2019 г.).
На лицензионных участках за пределами Республики Татарстан в апреле добыто 27 тыс. тонн, с начала года - 110,6 тыс.т тонн (+ 1,6 тыс.т тонн к 2019г.).
Добыча сверхвязкой нефти в апреле составила 266 тыс. тонн, с начала года - 1 050,9 тыс. тонн (+ 380,5 тыс. тонн к 2019 году).
Новое бурение
За четыре месяца 2020 г. в новом бурении построено и сдано 225 скважин (за четыре месяца 2019 г. – 148 скв.), в том числе эксплуатационное бурение – 199 скв., разведочное бурение – 2 скв., бурение на битум – 24 скв.
Бурение на действующем фонде
За четыре месяца 2020 г. в бурении боковых стволов (БС) и боковых горизонтальных стволов (БГС) сдано 10 скважин.
Бурение скважин за пределами Республики Татарстан
На сегодняшний день в Самарской области пробурено две скважины: эксплуатационная скважина №347 и поисково-разведочная скважина №302, завершаются работы по бурению поисково-разведочной скважины №33 для ООО «Татнефть-Самара».
Ремонт скважин
За четыре месяца 2020 года бригадами текущего, капитального ремонта скважин и ПНП на объектах ПАО «Татнефть» произведен текущий ремонт на 2 951 скважине (за апрель – на 683); выполнен капитальный ремонт 772 скважин (за апрель – 115).
Гидроразрыв пласта произведен на 304 скважинах (за апрель – на 48).
На 653 скважинах (за апрель – на 81) произведены работы по повышению нефтеотдачи пластов.
Производственные показатели АО «ТАНЕКО»
В апреле 2020 года комплексом нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» переработано 1233,3 тыс. т сырья, с начала года – 4384,15 тыс. т. в том числе в апреле переработано 1194,6 тыс. т нефтесырья, с начала года - 4179,6 тыс. т.
В апреле 2020 года произведено 1169,9 тыс. т нефтепродуктов, с начала года - 4132,9 тыс. т. В том числе автобензинов в апреле произведено 95,96 тыс. т, с начала года – 407,8 тыс. т; дизельного топлива - 315,07 тыс. т, с начала года – 1246,3 тыс. т.
Предсказуемый развал: куда уплывают деньги на медицину
Сейчас в России свирепствует пандемия, уносящая жизни сотен граждан. Но еще за несколько месяцев до пандемии руководство страны неоднократно публично признавалось в «ужасном» (Голикова) состоянии российского здравоохранения, в том, что выделяемые из федерального бюджета деньги «куда-то уплывают» (Путин).
Ирина Канторович, общественный деятель, канд. ист. наук, автор петиции
Поскольку механизм «уплывания» по-прежнему действует (что в условиях пандемии настоящая катастрофа), давайте откроем гражданам России глаза на то, что очевидно рядовым врачам и медработникам.
Главная причина – законами последних 15-10 лет государственные деньги медицинских учреждений фактически отданы на откуп главврачам. Сейчас на практике от их личных решений зависит, каков будет штат работников госучреждения, какова будет реальная зарплата каждого работника, тратить или «экономить» выделенные больнице деньги на оборудование, ремонт и т.п.
Поскольку законы позволяют направить все «сэкономленное» в стимулирующие выплаты (премии) отдельных сотрудников, «экономия» в больницах процветает. Вот пример такого действующего закона: «Экономия по фонду оплаты труда, включая начисления на фонд оплаты труда, по коммунальным услугам и материальным затратам может направляться на выплаты стимулирующего характера».(П.17 Приложения к Постановлению Правительства Москвы от 24 октября 2014 г. № 619-ПП (в ред. постановления Правительства Москвы от 23.12.2015 N 932-ПП.
В интервью Саратовскому телевидению (ноябрь 2019 года) спикер Госудумы Вячеслав Володин рассказал про зарплаты любимых секретарш в 120 тысяч рублей, любимых уборщиц в 80 тысяч. Обращаю внимание: это не разовые премии, это зарплаты (!) в государственных больницах города Саратова. (Телеведущая даже воскликнула: «У нас в городе нет таких зарплат!») При этом главврачи, о которых рассказал В.Володин, не пострадали: все законно. Сегодня практика выплаты отдельным сотрудникам (совершенно не обязательно руководящим) запредельных зарплат распространена в бюджетных учреждениях повсеместно. И никакого решения, кроме общих фраз о том, чтобы «профильные Министерства образования и здравоохранения за этим следили», что «нельзя отдавать на откуп», Вячеслав Володин не предлагает.
А решение – в том, чтобы изменить законы. Изменить законы, породившие абсурдную, антисоциальную практику перевода огромной части денег, находящихся в распоряжении госучреждений, в зарплаты отдельных сотрудников через премиальные выплаты, регулируемые в основном только совестью руководителя.
Если еще недавно борьба за изменение этих законов была борьбой против изуродованной нищетой жизнью работников и против недополученных пациентами услуг, то теперь это борьба за нашу с вами жизнь. Подписывайте петицию и подумайте: чем лично я могу помочь в данной борьбе. И действуйте! (Контакт автора петиции [email protected])
Антивирусные машины: автокомпании представили новинки против эпидемии
В России разработали автомобили для борьбы с коронавирусом
Тимур Хасанов
Российские автокомпании разработали автомобили, которые призваны бороться с распространением коронавируса в стране. Это автобусы, в которых антибактерицидная обработка салона должна приблизиться к больничным стандартам, медицинские автопоезда-лаборатории для поездок в удаленные местности, а также «скорые помощи» с изолированным модулем для транспортировки заразного пациента.
Во время пандемии риск заражения особенно велик в общественном транспорте. Невольными жертвами коронавируса становятся бригады скорой помощи, а в удаленных селах не все граждане могут получить медицинскую помощь. Российские автокомпании предложили решать эти проблемы с помощью своих новинок.
Нижегородский автопроизводитель «Группа ГАЗ», в ускоренном режиме подготовил на основе своих моделей наземный пассажирский транспорт с повышенными дезинфекционными требованиями салона, рассказали «Газете.Ru» в компании. Спецмашины представлены во всей линейке автобусов компании: от 17 и 22-местных «Газелей» до автобусов «Вектор Некст» (от 40 до 53 мест) и ЛиАЗов всех размеров.
В оснащение автобусов входят облучатели-рециркуляторы воздуха (закрытого типа, безопасные для людей), сенсорные диспенсеры с антисептиками, бесконтактные кнопки запроса остановки, поручни с антибактериальным покрытием.
Кроме того, изучается возможность установки дополнительных фильтров в системы кондиционирования.
«Мы понимаем, что пандемия не проблема одного или двух месяцев. Эксперты-вирусологи предупреждают, что даже при благополучном прохождении пика заболеваний может сохраняться возможность новых всплесков инфекции, – заметили в пресс-службе «Группы ГАЗ». – Сейчас пользование общественным транспортом ограничено условиями режима изоляции, но полностью отказаться от него невозможно, это парализует экономику и социальную жизнь в городах. Мы видим выход в создании максимально безопасной среды в автобусах, препятствующей распространению заболеваний».
В компании отметили, что речь идет не только о борьбе с вирусом COVID-19, но и о любых болезнетворных микробах и бактериях, поскольку стоит задача снизить нагрузку на здравоохранение в целом. Речь идёт об очистке воздуха, дезинфекции рук, минимизации контактов пассажиров с потенциально заражёнными поверхностями, подчеркнули в пресс-службе.
Российская компания Sollers представила свой вариант скорой помощи, построенный не на традиционном микроавтобусе «УАЗ-452» (в просторечии – «Буханка»), а на пикапе «УАЗ Профи».
Особое отличие этой машины в том, что медицинский бокс изолирован от медиков и водителя.
Хоть эта машина впервые используется для реанимации, по заявлению компании, она отличается повышенной проходимостью благодаря приводу на оба моста. Первая партия из 132 машин уже в течение мая поступит на станции скорой помощи.
«Спецверсии предназначены для проведения интенсивных лечебных мероприятий силами реанимационной бригады, транспортировки и мониторинга состояния «тяжелых» пациентов на догоспитальном этапе», — сообщили в компании УАЗ.
Машина завода «Урал» изготовлена совместно с «Козельским механический заводом» и «НПО «Медкар». По сути это мобильный госпиталь, построенный на полноприводном шасси «Урала Некст» (с колесной формулой 6х6). Формально это не новинка, ее показывали еще в рамках выставки «Здравоохранение-2019». Тогда этот автомобиль позиционировался как фельдшерско-акушерский пункт. Однако в связи с пандемией завод переоборудовал эту машину под компактный мобильный госпиталь, в том числе оснастив аппаратом искусственной вентиляции легких. Адресован такой госпиталь прежде всего, для оказания медпомощи гражданам проживающим в труднодоступных регионах.
По словам руководителя завода «Урал» Дмитрия Стрежнева, такие автомобили совместно с Минздравом можно формировать в передвижную лабораторию на шесть машин повышенной проходимости.
«Сейчас думают, может быть, эта машина в будущем будет востребована как лаборатория, а сейчас может быть задействована при необходимости. Готовы быстро развернуть производство до 50 машин в месяц, вопрос на обсуждении (Минздрава – «Газета.Ru»)», – доложил президенту Владимиру Путину на совещании по автопрому Стрежнев.
Трансформация автопрома в связи с пандемией неизбежна, поскольку этот вирус серьёзно изменил жизнь всего мира, считает партнер аналитического агентства «Автостат» Игорь Моржаретто
«Не могу сказать, что кварцевая лампа или бактерицидный поручень на сто процентов смогут защитить от какой-нибудь заразы, но даже с психологической точки зрения в таком автобусе будет ехать проще. Потому что сейчас многие исследования в том же Китае свидетельствует, что в людях развилась боязнь заразиться от других людей», - заметил Моржаретто в разговоре с «Газетой.Ru». По его словам, страх и «ковидофобия» теперь надолго поселились в обществе и нескоро уйдут в виду прогноза второй, а, возможно, и третье волны эпидемии.
«Жизнь наглядно показала, что медицина – это не то, что можно сокращать, а все последнее время именно это в России и происходило. Наоборот нужно работать на опережение, судя по том с какой частотой начали появляться коронавирусы и атипичные пневмонии, необходимо готовиться к новым подобным вспышкам, и это касается автопрома», — заключил эксперт.
АДМИНИСТРАЦИЯ УЛЬЯНОВСКА ИСПОЛНИЛА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ОБЛАСТНОГО УФАС О ШКОЛЬНОМ ПИТАНИИ
Местные власти проводили отбор операторов соцпитания с нарушениями антимонопольного законодательства
Как установило Ульяновское УФАС России, Положение[1] о заключении договоров об организации школьного питания было составлено с нарушениями Закона о защите конкуренции[2].
С жалобами на него в антимонопольную службу обратились депутаты Государственной Думы РФ, Ульяновской Городской Думы, Законодательного собрания Ульяновской области, ООО «Мордовская кейтеринговая компания».
Выяснилось, что документ не прописывал критериев выбора оператора питания, в нем отсутствовал порядок оценки заявок претендентов и порядок оценки выполнения требований. Положение также не предусматривало обязательное доведение информации о требованиях к участникам конкурса и обязательную публикацию информации о дате вскрытия и рассмотрения заявок.
Такой отбор оператора социального питания ограничивал конкуренцию на торгах и доступ потенциальных участников закупки на рынок, на основании чего Ульяновское УФАС России и выдало Администрации г. Ульяновска предупреждение о необходимости прекращения действий, содержащих признаки нарушения антимонопольного законодательства.
«Администрация г. Ульяновска исполнила предупреждение и признала Положение утратившим силу», - отметил заместитель руководителя Ульяновского УФАС России Константин Попов.
[1] «Положение о заключении договоров об организации социального питания обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях муниципального образования «город Ульяновск», утвержденное постановлением администрации г. Ульяновска от 29.12.2014 № 7804.
[2] статья 15 Федерального закона «О защите конкуренции».
Первоцветы к Первомаю: на заповедных территориях распустились цветы – хрупкими растениями можно полюбоваться в медиагалереях ООПТ
Пожалуй, никакие другие растения не вызывают столько эмоций, как первые весенние цветы, символизирующие не только приход тепла, но и начало новой жизни! Радуют красотой, свежестью и дарят ощущение праздника! Но особенно велико их научное значение: раннецветущие виды растений являются важным компонентом тех экосистем, в которых произрастают.
Меры, принимаемые в нашей стране в связи с распространением коронавирусной инфекции, вносят коррективы в планы научных отделов заповедников и национальных парков. Но, даже перейдя на режим самоизоляции, специалисты стремятся продолжать мониторинг природных процессов и явлений для возможности сопоставления полученных данных с наблюдениями прошлых лет. Разумеется, с учетом рекомендаций системы здравоохранения. Сегодня мы представляем наиболее интересные наблюдения сотрудников заповедников и нацпарков страны.
В Окском заповеднике (Рязанская область), несмотря на рано пришедшее в этом году потепление, все весенние явления притормозили длительные ночные холода и отсутствие осадков, а также низкий уровень воды в реках и озерах. Неспешно распускаются почки на деревьях и кустарниках, разворачиваются первые зеленые листья, цветут ветреница лютиковая, медуница и хохлатка, копытень, белокопытник, мать-и-мачеха, сон-трава и некоторые другие первоцветы.
На территории нацпарка «Красноярские Столбы» (Красноярский край) всегда прохладнее, весенние процессы не так скоротечны, как в городе. Но в этом году температура в регионе весной существенно выше климатической нормы. Южные склоны ООПТ давно вытаяли, прогрелись каменистые и скальные выходы, проклюнулось большое количество молодых трав и цветов. Одними из первых, во вторую неделю апреля, появились мохнатые цветочные головки прострелов, и буквально через пару дней зацвели, как будто спеша ко «дню подснежника», который отмечается во многих странах мира 19 апреля. На территории нацпарка представителей рода подснежники не встретишь, первые весенние цветы – это виды семейства лютиковых – прострелы и ветреницы. Цветы прострелов очень привлекательны, они выглядят как крупные колокольчики желтой или фиолетово-лиловой окраски на тонких опушенных ножках. Народное название вида – «сон-трава», пришло из старых сказаний. Возможно, оно связано со способностью молодых цветков закрываться в бутон на ночь до нового рассвета. Как и все представители этого семейства, растение ядовито.
Ветреницы сибирских лесов разнообразны, наиболее многочисленная из них - ветреница алтайская с белыми цветами «звездочками». В разгар весны её можно увидеть почти везде: под пологом деревьев и на лесных опушках, вдоль дорог, на склонах гор и по берегам ручьев и рек.
Неподалеку, в нацпарке «Шушенский бор» (Красноярский край) из-за аномально жаркой погоды зацвели раньше положенного срока яблони и черемухи. Несколько дней подряд температурные показатели превышали +30 градусов, что в целом нехарактерно даже для южных районов региона. За последние две недели черемуха птичья или обыкновенная, образующая подлесок в бору, набрала кисти и зацвела на солнцепечных опушках. На открытых местах также активно цветет яблоня сибирская, имеющая народное название «дичка». Традиционно она зацветает во второй половине мая. Раннее цветение плодовых деревьев опасно тем, что в случае наступления поздневесенних заморозков, часто фиксируемых в первую декаду мая, завязь может погибнуть, а животные парка (прежде всего птицы и некоторые грызуны), для которых плодовые культуры кормовыми ресурсами, испытают серьезную их нехватку. Однако пока синоптики не предсказывают минусовых температур в регионе в первую половину мая.
Вследствие жаркой погоды в «Шушенском бору» также зацвели гигантские рододендроны высотой более четырех метров, произрастающие только на территории Западного Саяна. Скалистые уступы покрылись нежной сиреневой дымкой, украшающей суровые каменистые ландшафты. Впервые уникальный гигантский рододендрон описал в 2017 г. доктор биологических наук, профессор кафедры наземных и водных экосистем Института фундаментальной биологии и биотехнологии Сибирского федерального университета Николай Степанов. Прежде его принимали за подвид другого похожего растения рододендрона даурского, также произрастающего здесь на границе своего ареала. Однако Н. Степанов, проводивший многолетние наблюдения на территории Горного лесничества парка, доказал, что перед учеными новый вид, обязанный своим возникновением необычному климату, который создает вокруг себя огромный резервуар Саяно-Шушенского водохранилища, а также плодородным почвам Западного Саяна. Рододендрон Саянский встречается только здесь и больше нигде в мире!
Равноплодник василисниковый стал сенсационной находкой для флоры национального парка «Угра» (Калужская область) в прошлом году, а в этом году на ООПТ обнаружены новые места его произрастания, поэтому растение – на особом контроле ученых. Сообщение о находке опубликовано в 2019 г. в Бюллетене МОИП – одном из самых цитируемых научных журналов ботанического профиля. На сегодняшний день установлено, что массив коренных малонарушенных широколиственных лесов в Козельском районе Калужской области является единственным местонахождением вида в нашей стране: это нежное раннецветущее растение – редкий реликт широколиственных лесов Южной и Средней Европы. Ближайшие местонахождения – Западная Украина, Белоруссия, где равноплодник произрастает только в Беловежской пуще в дубовых и грабовых лесах. В козельских засечных лесах вид находится в отрыве от основного ареала, и, по предположению ученых, здесь он оказался, скорее всего, в результате дальнего естественного заноса. Возможно, в дальнейшем популяционные и генетические исследования приоткроют эту тайну.
На территории нацпарка «Бузулукский бор» (Самарская и Оренбургская области) в поле зрения ученых сейчас такие первоцветы как прострел раскрытый, хохлатка луковичная, фиалка собачья, медуница неясная, медуница мягкая, петров крест чешуйчатый, мать-и-мачеха обыкновенная, гусиный лук жёлтый, гусиный лук малый, калужница болотная, копытень европейский, ландыш майский и другие. Лилия кудреватая, адонис весенний, рябчик русский, прострел раскрытый занесены в Красные книги России, Оренбургской и Самарской областей.
Будущее этих удивительных растений прямо или косвенно связано с деятельностью человека. Массовый сбор первоцветов подрывает численность их популяций и способность к вегетации. Для многих видов ежегодный сбор раннецветущих растений с повреждением корневой системы стал причиной резкого сокращения былого ареала распространения.
Ежегодно сотрудники национального парка «Бузулукский бор» проводят природоохранную акцию «Берегите первоцветы!», целью которой является привлечение внимания к сохранению флоры национального парка. В ходе проекта проводятся профилактические беседы с населением, осуществляется информирование граждан о необходимости сохранения первоцветов в социальных сетях.
Минприроды России напоминает, что ранневесенние цветы очень хрупкие и требуют к себе очень бережного отношения человека. Сбор, уничтожение и реализация дикорастущих растений, в том числе первоцветов, запрещены законом! Помимо штрафов за нарушение природоохранного законодательства, виновник должен будет возместить ущерб, нанесённый природе.
Полюбоваться первоцветами онлайн, не нанося вред растениям, можно в медиагалереях, размещенных на официальных сайтах и в социальных сетях подведомственных Минприроды России заповедников и нацпарков.
Определен девиз VI Молодежного саммита БРИКС
1 мая в официальной группе Росмолодежи в социальной сети «ВКонтакте» завершилось голосование. По итогам определен девиз VI Молодежного саммита БРИКС – «БРИКС: вызовы времени для молодежи».
Автором девиза, который получил более половины голосов, стала студентка РАНХиГС Анна Рыбак. Победитель конкурса девизов получает возможность принять участие в Саммите вне конкурса.
Напоминаем, что VI Молодежный саммит БРИКС состоится с 11 по 15 октября 2020 года в Ульяновске. Отбор российских делегатов Саммита будет проходить в Автоматизированной информационной системе «Молодежь России».
Анонс о начале конкурсного отбора будет размещен на официальном сайте Росмолодежи, в АИС «Молодежь России», а также в официальных аккаунтах Росмолодежи в социальных сетях.
России незачем становиться ветряной супердержавой. Но она может ею стать
Александр Собко
Недавно в российской ветроэнергетике произошли два важных события: в Ульяновске первая партия лопастей для ветрогенераторов отгружена на экспорт. А в правительстве вновь стали обсуждать идею, которая была предложена еще летом прошлого года, — увязать новые меры поддержки возобновляемых источников энергии (ВИЭ) с обязательствами по экспорту оборудования. Как это все отразится на российском секторе и каким образом связано с глобальной ветроиндустрией — предлагаем обсудить.
Сначала взглянем на долгосрочные прогнозы развития ветроэнергетики в мире. В ближайшее десятилетие ежегодно будет добавляться в среднем 77 гигаватт новых мощностей, и это около 12% ежегодного прироста (в первые годы) по сравнению с действующими 650 гигаваттами. Это, кстати, очень приличный прирост и ежегодных вводов по сравнению с цифрами последних лет — они находились в диапазоне 55-60 гигаватт.
В нынешнем году также (как и в среднем по десятилетке) ожидался прирост в 77 гигаватт, но из-за коронавируса объем вводов окажется на несколько гигаватт ниже (а по пессимистичным прогнозам — вводов будет заметно меньше). В любом случае ветроиндустрия уже вышла на стационар по объемам ежегодного прироста мощностей. Это означает, что самих новых мощностей по производству ветряков создавать уже и не требуется. Конечно, внутри сектора будут перераспределения — между наземными и морскими ветряками, увеличивается средняя мощность ветроустановок. Но в целом в такой ситуации на ограниченном по объему рынке стоит ожидать только усиления конкуренции и борьбы себестоимостей между различными производителями.
Нельзя сказать, что сектор ветроэнергетики является классической олигополией, производителей достаточно много. Но при этом 55% рынка приходится на четыре компании: это лидер отрасли, датская Vestas, испанская (после объединения двух компаний) Siemens Gamesa, китайская Goldwind и американская GE.
Напомним, в России существуют три группы, конкурирующие в области ветроэнергетики. В одном из консорциумов (Фонд развития ветроэнергетики: СП "Роснано" и энергетической компании "Фортум") технологическим партнером как раз и является Vestas. В свою очередь, Siemens Gamesa строит ветряки для энергетической компании "Энел Россия" ("дочка" итальянской Enel). Наконец, технологический партнер третьего игрока, "Росатома", — компания Enercon находится в десятке крупнейших производителей сухопутных ветряков.
Вернемся к глобальной картине. Интересно посмотреть и на "разбивку" компаний отрасли по географии. Здесь сохраняется регионализация. Китайские компании работают почти исключительно в Азии, а американская GE — в основном в США. Только Siemens Gamesa удалось примерно в равных долях закрепиться, помимо родного европейского (и прилегающих) рынков, и на азиатском, а также на американском рынках. Vestas, помимо Европы, присутствует и в Соединенных Штатах.
Но это географическое распределение в контексте поставок готовых ветроустановок на конечные рынки. Если же говорить о производствах по созданию комплектующих, то тут ситуация более сложная. Китайские компании, разумеется, преимущественно производят и компоненты у себя в стране. Для экономии другие производители пытаются размещать их в прочих странах, в том числе в Индии. Как видно из этих данных, только 24% компонентов ветряков в Китае производятся для зарубежных компаний, в Индии же этот показатель составляет 74%. Крупные производители ветрогенераторов рассматривают Индию как перспективную производственную площадку компонентов для поставок по всему миру.
А теперь, на основании этих фактов, зададимся вопросом. Какое место России в этой конструкции?
Во-первых, напомним, что все наши ветряки — это производства на базе иностранных технологий и моделей. Пусть и в значительной степени локализованные — это условия господдержки. Во-вторых, объемы (по мировым меркам) очень невелики. У нас в первой десятилетней программе зеленой энергетики всего около пяти гигаватт и ветра, и солнца; ветра из них около трех гигаватт. Примерно такие же объемы ожидаются и во второй программе. То есть на Россию приходится около половины процента от ежегодных вводов ветрогенераторов по миру.
Это и понятно. В условиях достаточно дешевой газовой генерации ветроэнергетика в России развивается в минимальных объемах, скорее по принципу "на всякий случай иметь компетенции в отрасли".
Поэтому, с одной стороны, не нужно питать иллюзий — наш рынок для иностранных компаний не является чем-то очень ценным из-за своих объемов. Тем не менее их интерес, как мы видим, существует. Отчасти это связано с тем, что в России в любом случае новая точка роста для ветровой генерации (которых и осталось не так много). Отчасти с тем, что, как показано выше, зайти на чужие рынки, где есть свои производители ветряков, не так просто.
Однако для нас сейчас важнее другой вопрос: в какой степени эти иностранные компании готовы рассматривать Россию также и в качестве площадки для создания экспортных производств элементов ветряков.
Любопытно, что в условиях кризиса Vestas, лидер отрасли, планирует сократить около 400 рабочих мест, преимущественно в родной Дании (в этой стране работает около 4000 человек). В то время как сотрудники в других странах в меньшей степени окажутся под сокращением (по миру работников у компании свыше 25 тысяч).
Говоря об экспорте компонентов, нужно помнить, что в целом в ветроэнергетике существует проблема логистических сложностей по доставке элементов (как правило, очень габаритных) от места производства к точке использования. Тем не менее даже лопасти, как мы видим, уже удалось экспортировать на европейский рынок (с использованием водного транспорта).
Различных крупных компонентов ветрогенераторов — около десятка. Помимо уже упомянутых лопастей, существуют и другие производства, которые в ближайшие годы могут стать экспортными. Так, например, "Башни ВРС", совместное предприятие испанской Windar, "Северстали" и "Роснано", уже производит башни ветрогенераторов, причем как для Vestas, так и для Siemens Gamesa. Пока для нашего внутреннего рынка. И пусть объемы отгрузки стали для башен пока невелики (они составляют доли процента от общей отгрузки стали компанией), но смысл в новом, потенциально экспортном рынке для продукции с добавленной стоимостью очевиден.
И в данном контексте понятна логика российских регуляторов: заинтересовать и отечественные компании, и их иностранных партнеров (тем более раз они уже инвестировали свои средства в действующие производства) в создании центров по экспорту компонентов ветрогенераторов именно в России, "отщипнув" часть этого сегмента у той же Индии. Достаточно дешевый рубль и наличие инженерных кадров — хорошее подспорье для этого начинания. Вопрос сейчас остается в определении оптимальной доли обязательного объема экспорта — с тем чтобы, с одной стороны, не распугать инвесторов, а с другой — получить максимальный выигрыш от экспорта произведенного в России оборудования.
США. Дания. Германия. Весь мир. Россия > Электроэнергетика > ria.ru, 2 мая 2020 > № 3371105
До вируса
В I квартале строители показали неплохие результаты
В I квартале текущего года ввод нового жилья в России превысил 15,4 млн кв. м, это на 4,1% больше, чем за аналогичный период 2019 года. Такие данные представил на этой неделе Росстат. Примечательно, что доля жилья, построенного профессиональными застройщиками, в общем объеме ввода составила примерно 48% (7,4 млн кв. м), то есть менее половины. Объем индивидуального жилищного строительства равнялся примерно 8 млн кв. м. При этом и индустриальное жилстроительство, и ИЖС показали положительные темпы прироста по сравнению с I кварталом прошлого года — 4,2% и 3,9% соответственно. Всего в РФ за первые три месяца года появилось 1,5 тыс. новых многоквартирных домов на 98,9 тыс. жилых единиц и 58,4 тыс. частных домовладений.
Крупнейшими стройплощадками страны по-прежнему остаются Московская область (10,6% всех новостроек в стране), Москва (9,6%), Краснодарский край (5,7%) и Татарстан (5,2%). С начала года в столичном регионе было сдано почти 3 млн «квадратов»: 1,6 млн кв. м — в Подмосковье и 1,4 млн кв. м — в Москве (прирост — 0,8% и 8,9% соответственно). А вот в других крупных строительных регионах даже при сохранении значительных объемов ввода наблюдался спад — минус 5,1% в Санкт-Петербурге, минус 20,7% — в Ленинградской области, минус 4,2% — в Ростовской области и минус 0,8% — в Краснодарском крае. При этом, если взять помесячные темпы прироста, то лучше всего дело обстояло в январе — прирост 14,3% к январю 2019-го, а в феврале и марте уже происходил спад — минус 7% и 7,6% соответственно. «Да, в общей сложности данные за I квартал показывают рост, однако мы понимаем, что в следующем отчетном периоде подобная положительная динамика уже может не наблюдаться», — отметил замглавы Минстроя России Никита Стасишин.
№17 01.05.2020
Автор: Алексей АНДРЕЕВ
Куйбышевский НПЗ, входящий в нефтеперерабатывающий комплекс НК «Роснефть», по итогам 2019 года получил экономический эффект более 1,6 млрд рублей в результате реализации комплексной программы повышения операционной эффективности (ПОЭ).
Системная работа по повышению производственной эффективности объектов – ключевой элемент Стратегии «Роснефть 2022». Компания проводит масштабную работу по сокращению эксплуатационных затрат своих производственных объектов, в том числе за счет внедрения передовых технологических решений, направленных на сокращение потребления энергоресурсов а так же оптимизации мощностей и отборов.
В рамках программы на предприятии были реализованы проекты, которые позволили увеличить производство высокомаржинальных компонентов моторного топлива, а также повысить эффективность технологических мощностей.
Например, на эстакаде СУГ (сжиженных углеводородных газов) паро-поршневые насосы были заменены на центробежные с большей производительностью. Это позволило увеличить суточную производительность эстакады, снизив энергозатраты. Также во время капитального ремонта на вакуумсоздающих системах установок первичной переработки нефти были внедрены новые технологические решения. Это позволило увеличить отбор вакуумного газойля - сырья для установки каталитического крекинга FCC.
Активное участие в работе по повышению операционной эффективности принимают сотрудники предприятия. В 2019 году специалисты Куйбышевского НПЗ предложили к внедрению 22 идеи и 64 рационализаторских предложения.
Системная работа по повышению операционной эффективности направлена на достижение максимального экономического эффекта и сокращения эксплуатационных затрат за счёт применения передовых управленческих подходов, технологий и оборудования.
Программный комплекс студентов Пермского политеха поможет удешевить ?процесс добычи нефти
Сейчас в российской нефтедобывающей отрасли свыше 85% насосов - электропогружные установки. В управлении электродвигателем применяется «симбиоз» зарубежных технологий и собственных разработок компаний. Эти решения зачастую неудобны в использовании.
Студенты ПНИПУ нашли способ увеличить производительность добычи нефти и удешевить этот процесс. Они создают программно-аппаратный комплекс управления насосом для перекачки «черного золота» и продуктов его переработки.
Молодые разработчики из Пермского политеха провели исследования и предложили унифицировать аппаратную базу для управления процессом частотного регулирования электроприводом. В отличие от аналогов, комплекс представляет собой монолитное решение. Для использования достаточно подключить его к существующей силовой электронике. Инновационный подход позволяет снизить риски возникновения конфликтов оборудования, повысить качество регулирования и быстродействие. Как подчеркивают разработчики, это значимый фактор в процессе управления электродвигателем. Новая технология поможет увеличить производительность добычи нефти.
– В программно-аппаратном комплексе мы используем технологии не только из области электротехники, но и из программной инженерии. Например, помимо основного процессора, мы используем математический сопроцессор, что ускоряет вычисления на порядки, – рассказывает магистрант кафедры «Микропроцессорные средства автоматизации» ПНИПУ Ренат Нарбеков.
По мнению студента, новый продукт удешевит процесс добычи нефти, интегрируя компоненты управления им в единое целое. Он будет более детально контролировать аспекты управления электродвигателем насоса добывающей установки. В будущем разработчики планируют «интеллектуализировать» комплекс с помощью технологий машинного обучения, чтобы прогнозировать состояние скважин и оборудования.
Студенты уже спроектировали все необходимые чертежи и 3D-модели, которые готовы к производству. В ближайшее время они планируют создать программное обеспечение для всего комплекса. Это послужит «точкой отсчета» для начала лабораторных испытаний.
«Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» на четверть сократили аварийность в электросетях
В осенне-зимний период 2019-2020 годов компания существенно повысила надежность электроснабжения потребителей 20 регионов страны. Энергетики на 25% сократили число технологических нарушений по сравнению с сезоном 2018-2019 гг.
Даже в сложных метеоусловиях энергетики «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» возвращали потребителям электроэнергию в среднем за 1,46 часа. На 28% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилась средняя продолжительность технологических нарушений, на 20% - их средняя частота.
«Системное повышение надежности функционирования электросетевого комплекса 20 регионов страны – наша приоритетная задача. Как показывают итоги минувшей зимы, мы решаем ее успешно. В первую очередь - благодаря опережающей реализации мероприятий цифровой трансформации, своевременному и безусловному выполнению производственных программ и, конечно же, профессионализму, самоотверженности, четкой и слаженной работе всего многотысячного коллектива нашей компании», - подчеркнул генеральный директор «Россети Центр» - управляющей организации «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский.
В ходе подготовки к осенне-зимнему периоду «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» была реализована масштабная ремонтная программа. Проведен ремонт порядка 7 тысяч коммутационных аппаратов 6-110 кВ (141% к плану года) и 83 силовых трансформатора 35-110 кВ (119% к плану года). Отремонтированы более 12,8 тысяч трансформаторных подстанций напряжением 0,4-10 кВ (106% к плану года) и свыше 52 тысяч км воздушных и кабельных линий электропередачи 0,4-110 кВ (103% к общему объему годовой программы). С целью предотвращения аварийности расчищено более 31 тысяч га просек воздушных линий (109% к годовому плану).
В нынешнем году, согласно плану, энергетики проведут капитальный ремонт 12,2 тысяч трансформаторных подстанций и 47 тысяч километров воздушных линий электропередачи (ВЛ) 0,4-110 кВ, в рамках которого будет заменено свыше 55 тысяч опор. Ремонт оборудования запланирован и на центрах питания классом напряжения 35-110 кВ. 31,2 тысяч га просек воздушных ЛЭП будут расчищены от древесной и кустарной растительности. На эти цели будет направлено 6,1 млрд. рублей.
Национальная лига студенческих клубов провела первые вебинары для студентов России
НЛСК провела первые четыре онлайн-встречи со студенческой молодежью России. Активными участниками разговора стали представители молодежного сообщества из Республик Калмыкия и Татарстан, Астраханской, Курской областей. С ними общались предприниматель, нетворкер, креатор, бизнес-тренер Денис Исмаков, федеральный тренер, предприниматель, эксперт грантовых конкурсовКсения Назаренко, активисты НЛСК Ксения Жукова, Никита Чекрыгин и Роман Мерзляков.
Представители Лиги рассказали слушателям, что такое НЛСК: она реализуется в рамках Федерального проекта «Социальная активность» национального проекта «Образование» и способствует вовлечению молодежи в проектную, событийную студенческую деятельность. Активисты также уделили внимание сервисам, которыепредоставляет НЛСК, планам на этот год, подвели итоги деятельности прошлого года и отдельно остановились на мобильном приложении «НЛСК»: в чем оно может помочь и его разделе «Лига OnRussia».
Денис Исмаков рассказал участникам встречи, что такое нетворкинг, о его базовых принципах, ментальных ловушках (тех факторах, которые не позволяют активно общаться) в онлайн и оффлайн-форматах и посоветовал книги по этому направлению.
Ксения Назаренко обсудила со слушателями темупартнерского маркетинга. Она объяснила, что такое партнерство, перечислила формы взаимодействия с партнерами, назвала необходимые ресурсы для создания собственного сообщества, статьи расходов и многое другое.
Следующие онлайн-семинары пройдут с 6 по 8 мая.
График проведения вебинаров 6 мая:
9:00 – Сахалинская область;
13:00 – Волгоградская область;
15:00 – Карачаево-Черкесская Республика.
График проведения вебинаров 7 мая:
10:00 – Хабаровский край;
15:00 – Краснодарский край.
График проведения вебинаров 8 мая:
10:00 – Амурская область,
15:00 – Республика Адыгея.
Чтобы стать участником вебинара, необходимо заполнить форму по ссылке.
Бизнес против вируса: миллиарды, аппараты ИВЛ и химзащита
Как российская промышленность помогала стране бороться с COVID-19 в апреле
Антон Тимофеев
Крупный российский бизнес активно включился в борьбу с коронавирусом. Промышленность, как в годы войны, начала перестраивать производство – только вместо снарядов теперь собирают аппараты ИВЛ и делают антисептики. «Газета.Ru» проанализировала данные аналитических систем «Медиалогия», «СКАН-Интерфакс» и «Интегрум», собрав самые упоминаемые в СМИ инициативы крупных компаний в апреле.
Акция «Газпром нефть – медикам» возглавила рейтинг топ-10 благотворительных проектов по индексу заметности в СМИ за прошлый месяц.
«С начала мы стали бесплатно заправлять все машины медицинских служб в трех сибирских городах. Одновременно с этим начали закупать средства защиты для врачей, которые пока в дефиците как в России, так и во всем мире. Нам удалось найти поставщиков и закупить в тех объемах, которые оказались доступны в этих условиях», — рассказал член правления «Газпром нефти» Александр Дыбаль.
В середине месяца нефтяники доставили в больницы 1,3 миллиона средств индивидуальной защиты для медиков. Костюмы химзащиты, макси, изолирующие экраны, респираторы и перчатки уже поступили врачам семи регионов – Омской, Оренбургской и Томской областей, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, Ярославля и Санкт-Петербурга. Следом в регионы начнет поступать партия аппаратов искусственной вентиляции легких швейцарского производства.
На фирменных станциях техобслуживания «Газпром нефти» за месяц бесплатно обслужили более 200 машин скорой помощи.
Также компания также обеспечила безвозмездным топливом врачей московской инфекционной больницы в Коммунарке и выездные бригады врачей анестезиологов-реаниматологов. Для волонтеров в регионах «Газпром нефть» раздала более 1600 топливных карт для бесплатных заправок на своих АЗС.
А неделю назад компания сообщила о начале производства собственного антисептика. Для его производства и фасовки были адаптированы заводы смазочных материалов в Подмосковье, Нижнем Новгороде и Омске. Первая партия дезинфицирующих средств объемом 85 тонн уже поставлена для больниц и социальных служб в 50 регионах.
«Сбербанк»
В конце апреля Сбербанк сообщил, что направил около 3 млрд рублей на борьбу с пандемией коронавируса. В эту сумму, в частности, вошли деньги, собранные топ-менеджерами и сотрудниками банка, пожертвовавшими для общего дела своей апрельской зарплатой. Банк сообщил, что средства пойдут на создание и производство вакцин и лекарств против COVID-19, а также на повышение их доступности для граждан России. Кроме того, средства будут направлены на поддержку региональных организаций здравоохранения, поставку медицинского оборудования и средств индивидуальной защиты, а также строительство, оборудование и ввод в эксплуатацию инфекционной больницы в пострадавшем от наводнения Тулуне.
Крупнейший банк России еще в начале апреля заявил о запуске бесплатного информационного сервиса для врачей по вопросу коронавируса — проект был реализован совместно с платформой телемедицины DocDoc, входящим в экосистему Сбербанка. В банке отметили, что этот проект будет особенно актуален для врачей, работающих в удаленных или небольших населенных пунктах, где не всегда есть возможность провести медицинский консилиум с экспертами из числа коллег.
Также в сотрудничестве с DocDoc Сбербанк помог наладить тестирование на наличие коронавирусной инфекции — стоимость услуги составляет 2490 рублей. Услугу оказывают на дому для выявления бессимптомного течения заболевания и организации массового самотестирования людей. Оформить заявку и провести оплату можно онлайн на сайте DocDoc, доставка тестов также является бесконтактной, отметили в пресс-службе банка. Результаты присылают на электронную почту в течение одного или двух дней после сдачи анализов.
Сбербанк оказывает существенную помощь и медицинским учреждениям. Так, финансовая организация оснащает родильные и инфекционные отделения московских больниц переносными платежными терминалами, поддерживающими функцию бесконтактных платежей при помощи банковской карты или телефона. В банке подчеркнули, что такой способ оплаты позволяет пациентам и медикам не выходить за пределы одного отделения и исключить использование наличных денег, что уменьшает риск передачи вирусной инфекции.
Банк реализовал и ряд других инициатив: реструктуризировал около 20 000 кредитов для малого и крупного бизнеса из отраслей, наиболее пострадавшим от COVID-19; отменил плату за сервисное обслуживание терминалов эквайринга и онлайн-касс до 31 мая; снизил ставку по интернет-эквайрингу до 30 сентября для предприятий, реализующих социально значимые товары и услуги через интернет, а также совместно с фондом «Память поколений» по поручению правительства оказал финансовую помощь россиянам, оставшимся за границей в сложной ситуации.
Также Сбербанк предоставил российским регионам бесплатный доступ к своей экспериментальной модели искусственного интеллекта, предназначенной для помощи врачам в диагностике и лечении коронавируса. Разработанная банком модель по компьютерной томограмме (КТ) легких классифицирует пациентов на инфицированных COVID-19 и неинфицированных, а в первом случае с высокой точностью определяет по КТ изменения, вызванные коронавирусом, и позволяет оценить объем этих изменений.
«Норильский никель»
«Норникель» стал одной из первых компаний, решивших поддержать государство и работников здравоохранения в период эпидемии. В апреле промышленный гигант выделил 10,5 млрд рублей на меры по борьбе с COVID-2019 в регионах своего присутствия.
Эти средства направлены на покупку медицинского оборудования, лекарств и средств индивидуальной защиты для медицинских учреждений, предприятий и работников «Норникеля», а также на дополнительную социальную поддержку сотрудников, малого и среднего бизнеса в регионах присутствия компании. Так, более чем 100 арендаторам объектов «Норникеля» в Норильске предоставлены арендные каникулы, а предпринимателям, ранее получившим от предприятия ссуды, предоставлены кредитные каникулы на 6 месяцев.
В конце апреля «Норильский никель» приобрел для Мончегорской центральной районной больницы 4 аппарата искусственной вентиляции легких «Авента-М», предназначенных для лечения больных коронавирусной инфекцией. Ожидается, что в мае медицинское учреждение получит еще 12 аппаратов ИВЛ отечественного производства. В этой же больнице в бывшем роддоме обустраивают инфекционное отделение: там расположено 62 койки для лечения пациентов, зараженных коронавирусом, и оборудовано 38 точек для подключения кислорода. На оборудование и ремонт инфекционного отделения «Норникель» потратил 117 млн рублей.
В городах присутствия «Норникеля» была развернута благотворительная акция «Волонтеры спешат на помощь», в рамках которой сотни человек доставляют нуждающимся вещи, продукты и медикаменты, обучают пожилых людей пользоваться интернет-сервисами, а также изготавливают марлевые повязки для горожан «группы риска» и медиков.
В научно-технической лаборатории «ФабЛаб. Мончегорск», созданной при содействии компании «Норникель», начали печатать на 3D-принтерах специальные держатели для медицинских масок и наладили производство носового зажима-фиксатора, также призванного сделать работу медиков более комфортной.
«Росатом»
Госкорпорация «Росатом» применяет для борьбы с вирусом имеющиеся в ее распоряжении высокотехнологичные мощности. Так, компания «Русатом - Аддитивные Технологии» («РусАТ», входит в Топливную компанию «Росатома» ТВЭЛ) изготовила опытные образцы и готово начать 3D-печать клапанов Вентури, применяемых в аппаратах ИВЛ. Производственные мощности компании позволяют изготавливать еженедельно около 300 клапанов, спрос на которые в условиях эпидемии существенно возрос.
Нашлось место и для собственных разработок - специалисты Государственного научного центра ТРИНИТИ (входит в научный дивизион «Росатома») разработали систему оперативной стерилизации и дезинфекции медицинских инструментов, спецодежды, оборудования и помещений с помощью мобильных комплексов производства концентрированного озона.
Ожидается, что такой озонатор будет потреблять вдвое меньше электроэнергии, чем существующие аналоги, и эффективно обеззараживать практически любые медицинские помещения площадью до 100 кв. метров.
Глава госкорпорации Алексей Лихачев 28 апреля сообщил, что «Росатом» в ближайшие дни начнет поставки средств индивидуальной защиты и медицинского оборудования, в том числе 192 аппаратов ИВЛ, в медсанчасти городов, в которых расположены атомные объекты.
«Росатом» готов в сложившейся ситуации помогать не только технологиями, но и деньгами: более 200 топ-менеджеров организации приняли решение перечислить свои месячные зарплаты в фонд всероссийской акции по борьбе с коронавирусом #МыВместе. Поддержать эту инициативу по мере своих финансовых возможностей также решили многие сотрудники «Росатома» и входящих в него предприятий. Инжиниринговый дивизион госкорпорации собрал 14,014 млн для фонда «Волонтеры-медики», оказывающего помощь медицинским организациям. В сборе средств приняли участие как представители руководящего состава компании АО «ИК «АСЭ», так и некоторые рядовые сотрудники.
«Ростех»
Еще одна организация, включившаяся в борьбу с пандемией – «Ростех». Предприятия парашютного дивизиона холдинга «Технодинамика» (входит в «Ростех») начинают выпуск защитных масок и костюмов.
«В настоящее время на трех заводах идет процесс переориентирования пошивочных цехов на выпуск средств индивидуальной защиты. Холдинг готов довести объем производства изделий до одного миллиона масок в месяц с последующим увеличением», — сообщили РИА «Новости» в пресс-службе холдинга. Ивановский парашютный завод «Полет», в частности, еще в начале апреля заявлял о намерении в ближайшие недели выпустить 80 тысяч масок и 220 тысяч защитных костюмов.
«Концерн радиоэлектронные технологии» (КРЭТ), также являющийся частью госкорпорации, уже начал поставки аппаратов искусственной вентиляции легких (ИВЛ) в регионы России. Замминистра промышленности и торговли РФ Олег Бочаров заявил на брифинге 10 апреля, что в случае ухудшения эпидемиологической ситуации оборудование будут доставлять в течение суток.
Чтобы этого добиться, Уральский приборостроительный завод (входит в КРЭТ) к концу апреля увеличит производство аппаратов ИВЛ в 10 раз - до 100 единиц в сутки.
«КРЭТ должен был произвести и поставить не менее 5,7 тыс. единиц оборудования на сумму 7,5 млрд рублей. В соответствии с договором, заключенным с Минпромторгом, для нужд здравоохранения будет выпущено 6711 аппаратов ИВЛ. Таким образом, объем отгрузки увеличится на 18%, а отпускная цена на поставляемую государству технику будет снижена до 1,11 млн рублей за единицу», — говорится в сообщении «Ростеха».
Кроме того, российские больницы и поликлиники начали использовать сервис «Телемедицина», разработанный «Росэлектроникой». Это инструмент для удаленного приема пациентов, который позволяет увеличить количество дистанционных консультаций в 10 раз, сообщил «Ростех». На интернет-портале можно организовать консультации «врач-врач» и «врач-пациент» в формате видеоконференции или чата, с помощью сервиса специалист может дистанционно провести диагностику или скорректировать лечение.
В Улан-Удэ бесплатную помощь медикам оказало местное приборостроительное объединение. Предприятие «Ростеха», специализирующееся на производстве высокоточного оборудования, отремонтировало 10 аппаратов искусственной вентиляции легких.
РЖД
Российские железные дороги предоставили для лечения больных коронавирусом свои больницы — к середине апреля в трех медицинских учреждениях РЖД в Москве были развернуты 1190 коек и подготовлено более 3000 человек медперсонала. Мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что врачи-железнодорожники приняли решение оказать поддержку в общей беде добровольно.
В РЖД уже приняли решение о выплате доплат медикам, согласившимся выполнить эту непростую задачу: доплаты производятся с апреля в течение трех месяцев - в размере, который установлен на федеральном уровне. Стационары «РЖД-Медицины» были также предоставлены для лечения больных коронавирусом в Перми, Южном и Северо-Кавказском федеральных округах.
РЖД также помогает решить проблему с доставкой в страну медицинских грузов: «Трансконтейнер» совместно с «РЖД Логистикой» (дочерний оператор РЖД) организуют серию отправок медицинских изделий для борьбы с коронавирусом из Китая в Россию. Первая пробная партия медицинских масок была отправлена по маршруту Шанхай - Забайкальск – Екатеринбург 19 апреля. Из Екатеринбурга маски поступят в медицинские учреждения уральского и соседних регионов.
Сотрудники и руководство РЖД поддержали инициативу движения «Волонтеры-медики» по сбору пожертвований в фонд акции взаимопомощи #МыВместе для поддержки медицинских работников и пожилых людей. Руководство компании обратилось к коллективам с просьбой перечислить свой дневной заработок в фонд акции, и многие железнодорожники согласились помочь.
В начале апреля сеть «РЖД-Медицина» была включена в перечень лабораторий, имеющих право на проведение тестов на коронавирус. Всего на проведение теста получили право 14 учреждений сети: тестирование проводится в Москве, Ростове-на-Дону, Ярославле, Архангельске, Екатеринбурге, Воронеже, Чите, Иркутске и Волгограде.
Также на фоне пандемии РЖД ввели скидки к тарифу на перевозки социально значимых грузов. Понижающие коэффициенты установлены на внутрироссийские перевозки в крытых вагонах зерна и семян, муки и круп, макаронных и кондитерских изделий, сахара, соли, овощей, фруктов и соков, изделий текстильной и бумажной промышленности.
«Лукойл»
Активную позицию в общей борьбе с эпидемией коронавируса занимает и компания «Лукойл». В апреле сообщалось, что при поддержке «Лукойл – Западная Сибирь» в Когалымской городской больнице оборудовали инфекционный стационар на 30 коек: в 15 палатах заменили проводку, освещение, напольные покрытия и прочие коммуникации. Кроме того, при поддержке компании врачей больницы обеспечили сотней медицинских комбинезонов с высоким фактором бактериологической защиты.
Волонтеры «Лукойла» также присоединились к общероссийской акции #МыВместе – работники организации помогли доставить продуктовые наборы 46 пенсионерам и ветеранам в Покачах, а в Когалыме разнесли по 30 адресам газеты, которые не доставлялись уже около 3 недель.
Когалымский завод химических реагентов компании «Лукойл» с начала апреля начал производство антисептических растворов, пригодных для обработки дорог, транспорта, помещений и общественных пространств. На предприятии также планируют наладить производство антисептика, которым можно будет дезинфицировать кожу и руки. Дезинфицирующие растворы поставляются не только в Когалым, но и в другие города и районы области.
В Пермском крае благотворительный фонд «Лукойла» оказывает поддержку Пермской краевой клинической больнице – врачи получили более 200 защитных комбинезонов и рации для постоянной связи с другими больничными подразделениями, так как сотовыми телефонами им пользоваться нельзя. Кроме того, на весь период самоизоляции 50 врачей, постоянно контактирующих с больными, обеспечены трехразовым горячим питанием с доставкой на рабочие места.
В очередь за зарплатой: как регионы спасают бизнес
Титов пожаловался Путину на недостаточную поддержку бизнеса
Рустем Фаляхов
Бизнес в российских регионах не может воспользоваться мерами поддержки, которые принимаются на федеральном уровне, показал проведенный бизнес-омбудсменом Борисом Титовым мониторинг. Зарплатные кредиты удалось оформить немногим. С региональными мерами тоже возникают сложности. Губернаторы ряда субъектов (Карачаево-Черкессия, Орловская, Вологодская области, Мордовия, Бурятия) пока только обещают организовать поддержку — в июле.
Принятые правительством меры реализуются в регионах с большим трудом, показал проведенный бизнес-омбудсменом Борисом Титовым мониторинг. В четверг, 30 апреля, уполномоченный по защите прав предпринимателей при президенте рассказал о том, как региональные власти помогают бизнесу выживать в условиях пандемии и карантинных мер.
Первая проблема связана с получением беспроцентных кредитов на выплату зарплат. Старт этой программы был объявлен 8 апреля, но она до сих пор реализуется с большим трудом. На вопрос «Газеты.Ru», как изменилась ситуация с выдачей кредитов за последнее время, Титов ответил, что есть некоторые улучшения по сравнению с первым замером, который проводился в первой половине апреля. Тогда в 29 регионах из 158 заявок от предпринимателей кредиты были выданы всего шестерым. Еще пяти заявки одобрили, но не выдали. 132 заявки (83%) были отклонены.
Примерно в трети случаев банки отказывались выдавать кредит, ссылаясь на то, что компания не имеет зарплатного проекта в этом банке. При этом, как известно, правительство, принимая постановление о зарплатных кредитах, не ставило такого условия. Почти каждому пятому предпринимателю банки отказывали вообще без объяснения причин.
По итогам мониторинга от 27 апреля лишь 3,4% опрошенных бизнесменов сообщили о получении беспроцентных кредитов, 13% обращались за такими кредитами, но получили отказ.
15 апреля Титов говорил, что готовит по этому поводу обращение к президенту Владимиру Путину. В письме должны быть представлены итоги мониторинга и набор дополнительных мер по поддержке бизнеса и граждан. В четверг бизнес омбудсмен сообщил об отправке обращения главе государства.
Губерния еще не проснулась
Не лучше обстоят дела с дополнительными мерами поддержки бизнеса со стороны самих субъектов Федерации. Они вправе в рамках своих полномочий принимать дополнительные льготы для пострадавшего бизнеса. Полномочия у губернаторов есть, а помощи бизнесу почти что нет. Губернаторы ряда регионов еще только собираются вводить поддержку или приняли необходимые решения об этом буквально на днях. Астраханская область приняла решение оказывать помощь 28 апреля, Кировская область — 29 апреля, Вологодская область – 30 апреля, Орловская область – 30 апреля.
Некоторые регионы планируют утвердить необходимые постановления в начале мая — это Республика Бурятия, Республика Мордовия.
Налоговые послабления (снижение УСН — упрощенной системы налогообложения, налога на имущество, транспортного налога, платы за патент и другие) были приняты в 50 из 85 регионов.
Например, в Марий Эл принят перечень первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития региона. В этом перечне действительно было предусмотрено для пострадавших отраслей снижение ставок УСН. Они сейчас взимаются в пределах 6 - 15%. Но при этом срок принятия такой меры указан до 30 июля 2020 года.
«Длительное принятие мер поддержки может быть губительным для предпринимателей с учетом того, что идет карантин и экономическая деятельность не ведется. До июля предприниматели просто могут не «дожить», — возмущался омбудсмен Титов.
Льготы по уплате арендных платежей по договорам аренды с органами государственной власти действуют в 40 регионах. Правда, это именно освобождение от уплаты аренды, а не отсрочка.
Некоторые регионы пошли своим путем — решили не снижать налоговые ставки, чтобы не подорвать региональный бюджет. Зато ввели прямые выплаты бизнесу. Калининградская область поддержала бизнес выделением денежных средств на выплату заработных плат и погашение арендных платежей. Каждый ИП может получить от 15 тыс. до 100 тыс. руб. Более того, с 29 апреля разрешена деятельность всей непродовольственной розницы с отдельным входом (в том числе крупные магазины, например, «Леруа Мерлен»), а с 12 мая откроются салоны красоты и парикмахерские.
Нижегородская область кроме выплат работодателям в целях компенсации затрат на оплату труда в размере 13 942,53 руб. готова предоставить финансовую помощь на оплату коммунальных услуг предприятию в размере 100%.
Богатые регионы не пожалели денег на прямые субсидии бизнесу. Например, Ямало-Ненецкий автономный округ выдает единовременную финансовую помощь в размере 30 тыс. рублей для пострадавших МСП. Разовая выплата предусмотрена и для самозанятых в размере 30 тыс. рублей. Кроме того финансовая помощь предусмотрена (до 200 000 рублей) в виде компенсаций расходов на текущую деятельность МСП за 2019 год — для пострадавших отраслей.
Тем не менее по итогам опроса выяснилось, что 56% предприятий в России временно остановили свою деятельность из-за пандемии.
Среди наиболее распространенных трудностей, с которыми столкнулись компании, были указаны невозможность платить заработную плату сотрудникам и налоги с фонда оплаты труда (на это указали 56,8% опрошенных), недостаточность средств на оплату налога на имущество или платежи по договорам аренды (44,2%), а также невозможность оплачивать коммунальные услуги (42,5%).
«На текущий момент в качестве мер господдержки было потрачено лишь 356,6 млрд рублей, остальная сумма планируется к реализации в ближайшие три-шесть месяцев. Это непозволительно мало и непозволительно медленно», — резюмирует директор Института экономики роста имени Петра Столыпина Анастасия Алехнович.
Осторожность при проведении мер господдержки Алехнович связывает с тем, что правительство при расходовании резервов не знает, сколько будут стоить баррель, каким будет валютный курс и, соответственно, какие будут доходы бюджета, хватит ли на госпомощь «подушки безопасности», которая уменьшается на глазах.
Правительство, конечно, не признает, что запаздывает с принятием мер, которые могли бы стабилизировать проявление кризисных явлений в экономике. Но запаздывание прослеживается по тем постановлениям, которые принимаются кабмином, считает она.
Деньги пока есть, ждите
В четверг 30 апреля премьер Михаил Мишустин сообщил об утверждении списка из 1,1 тыс. системообразующих предприятий.
Руководство этих компаний получит право пополнять оборотные средства за счет льготных кредитов (по ставке не выше 5% годовых).
«Помощь этим предприятиям позволит поддержать рынок труда и быстро вернуться к нормальному ритму экономической жизни», — сказал Мишустин, презентуя это меру господдержки.
На это будет выделено 400 млрд рублей. Госпомощь могла бы быть меньше, если предприятиям дали возможность пополнить оборотные средства до обвала спроса, то есть еще до начала карантина, а не только сейчас, когда уже видны контуры его завершения.
Аналогичная история и с компаниями, которые сегодня находятся в зоне особого риска. По заявлению премьера, они смогут претендовать на дополнительные виды поддержки — «субсидии для возмещения затрат на производство, выполнение работ и предоставление услуг, отсрочку уплаты налогов и авансовых платежей, а также госгарантии, необходимые для реструктуризации существующих или выдачи новых кредитов и облигационных займов».
Мишустин еще только обещает подписать постановление правительства и определить «четкие и прозрачные правила отбора таких предприятий, на основании которых будут приниматься окончательные решения по их поддержке».
Обманутые дольщики тоже в деле
Одно из запоздалых постановлений досталось кабмину Мишустина «в наследство» от предыдущего правительства Дмитрия Медведева.
«Еще 30 млрд рублей направим на решение проблем обманутых дольщиков», — пообещал Мишустин. С помощью этих средств планируется наконец-то достроить проблемные объекты. Квартиры получат порядка 10 тыс. граждан.
Чтобы не увеличивать число новых обманутых дольщиков, кабмин выделит для «ДОМ.РФ» на поддержку строительной отрасли еще 12 млрд рублей. Эти средства пойдут на компенсацию банкам, которые будут обязаны снизить ставки по займам строительным компаниям до уровня ключевой ставки ЦБ (c 27 апреля — 5,5%). «Нам важно, чтобы они достроили дома и люди получили ключи от своих квартир в срок», — пояснил Мишустин.
В четверг вечером, уже после обнародования мер господдержки премьер сообщил президенту, что у него положительный результат теста на коронавирус. Исполнять обязанности Мишустина теперь будет первый вице-премьер Андрей Белоусов.
«Башкирская генерирующая компания» за I полугодие получила 3,3 млрд рублей чистой прибыли
Выручка ООО «БГК» за первое полугодие 2020 года составила 24,6 млрд рублей, что на 2,3 млрд рублей (8,4%) ниже выручки за аналогичный период 2019 года.
Основная доля выручки – 48,2% или 11,8 млрд рублей получена от реализации электроэнергии, что на 2,6 млрд рублей (18,1%) ниже выручки от реализации электроэнергии, полученной за аналогичный период прошлого года. Основным фактором изменения стало резкое снижение цены на РСВ на фоне сокращения потребления электроэнергии в ЕЭС и, как следствие, снижение объёмов реализации электроэнергии.
Выручка от реализации тепловой энергии составила 7,2 млрд рублей (29,4% от общей выручки), что сопоставимо с показателем за аналогичный период 2019 года.
Выручка от реализации мощности за отчётный период составила 4,8 млрд рублей (19,4% от общей выручки), что на 0,4 млрд рублей (8,7%) больше, чем за первое полугодие 2019 года. Увеличение обусловлено преимущественно ростом средневзвешенной цены по ДПМ.
Операционные расходы за отчётный период составили 19,9 млрд рублей, что на 1,9 млрд рублей (8,5%) ниже аналогичного периода 2019 года. Изменение обусловлено преимущественно снижением топливных расходов на 1,4 млрд рублей за счёт снижения объёмов производства.
Валовая прибыль составила 5,2 млрд рублей против 5,6 млрд рублей полученной за аналогичный период прошлого года.
Прибыль от продаж снизилась до 4,6 млрд рублей при показателе за прошлый период 5,1 млрд рублей.
Сальдо прочих доходов/расходов (без учёта процентов к получению/оплате) составило минус 1,1 млрд рублей против 0,7 млрд рублей за аналогичный период 2019 года, что в основном обусловлено начислением резерва по сомнительным долгам в большем размере по сравнению с аналогичным периодом 2019 года.
В результате чистая прибыль ООО «БГК» за первое полугодие 2020 года составила 3,3 млрд рублей, за аналогичный период 2019 года была получена чистая прибыль в размере 5,6 млрд рублей.
Совокупные активы ООО «БГК» по состоянию на 30 июня 2020 года составили 53,9 млрд рублей, что на 1,8 млрд рублей (3,3%) ниже совокупных активов по состоянию на 31 декабря 2019 года.
Внеоборотные активы уменьшились на 1,1 млрд рублей (3,3%) и по итогам первого полугодия 2020 года составили 32,6 млрд рублей.
Оборотные активы снизились на 0,7 млрд рублей (3,4%) и на 30 июня 2020 года составили 21,3 млрд рублей. Изменение в основном обусловлено снижением дебиторской задолженности на 1,2 млрд рублей (19,8%).
Обязательства ООО «БГК» на 30 июня 2020 года сократились на 5,1 млрд рублей (50,3%) и составили 5,1 млрд рублей.
Задолженность по кредитам и займам на 30 июня 2020 года отсутствует.
Сотрудники ФТС России и ФСБ России пресекли в Оренбургской области контрабанду более 57 кг маковой соломы
Две партии семян пищевого мака, содержащих более 57 кг маковой соломы, задержали в начале апреля в г. Соль-Илецке оперативники Самарской таможни совместно с сотрудниками Управления ФСБ России по Оренбургской области и Пограничным управлением ФСБ России по Оренбургской области.
В результате оперативно-разыскных мероприятий в железнодорожных вагонах, перемещавшихся из Латвии в Казахстан, были обнаружены мешки с семенами пищевого мака общей массой около 24 тонн в первом вагоне (более 25 кг маковой соломы) и 48 тонн во втором вагоне (порядка 32 кг маковой соломы). Проведенный на месте экспресс-тест подтвердил наличие наркотического средства.
Согласно заключениям эксперта, груз содержит в своем составе отдельные частицы растения мак, являющиеся наркотическим средством. Расчетная масса наркотика в обеих партиях составила 57 567 г.
По факту контрабанды наркотических средств в крупном размере Самарская таможня возбудила 2 уголовных дела по ч.3 ст. 229.1 УК РФ. Проводятся следственные действия.
В период неблагоприятной эпидемиологической ситуации Свердловская железная дорога предложила дополнительную опцию к сервису экспресс-доставки посылок по системе «от вокзала к вокзалу» – доставка до адресата, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.
Сервис экспресс-доставки позволяет любому гражданину отправить посылку ближайшим пассажирским поездом. Раньше получатели сами забирали свои посылки с вокзала. Теперь они могут заказать доставку корреспонденции на дом (услуга платная).
Дополнительная опция введена специально для тех, кто соблюдает режим самоизоляции или по какой-либо причине не может приехать на вокзал. Все курьеры обеспечены средствами индивидуальной защиты (медицинскими масками и перчатками), кожными антисептиками, прошли инструктаж по соблюдению необходимых мер профилактики.
Напомним, сервис работает на 204 вокзалах ОАО «РЖД», в том числе на 15 вокзалах Свердловской магистрали: Екатеринбург, Каменск-Уральский, Когалым, Нижневартовск, Нижний Тагил, Ноябрьск-1, Пермь-2, Серов, Сургут, Тобольск, Тюмень, Первоуральск, Камышлов, Ноябрьск-2, Пыть-Ях. Пункты приема-выдачи корреспонденции, как правило, находятся в помещении дежурного помощника начальника вокзала.
Подготовленные к пересылке вещи и деловые бумаги принимаются круглосуточно. Оформление занимает несколько минут, для этого нужно предъявить паспорт. К отправке принимаются документы, вещи, а также корреспонденция общим весом до 10 кг. При этом сумма трех измерений не должна превышать 180 см. В целях предотвращения передачи запрещенных грузов (скоропортящихся продуктов, лекарственных средств, колющих предметов и других) упаковка производится специалистом вокзального комплекса. Посылка не должна быть запакована, чтобы сотрудник вокзала мог увидеть содержимое. После этого он ее взвешивает и упаковывает в специальную тару. Стоимость отправки рассчитывается, исходя из веса и дальности пересылки. Подробную информацию можно получить у дежурного помощника начальника вокзала или в справочных бюро вокзалов.
Стоит отметить, что услуга пользуется популярностью: количество мелких посылок, отправленных и полученных через вокзалы СвЖД в I квартале 2020 года, выросло более чем в 2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Всего за январь - март было отправлено и получено свыше 4,2 тыс. небольших посылок, конвертов и бандеролей.
«Саратовские сети» обеспечили уличное освещение в населенных пунктах Саратовского и Лысогорского районов
В первом квартале текущего года специалисты Правобережного производственного отделения филиала «Россети Волга» (бренд ПАО «МРСК Волги») – «Саратовские сети» выполнили работы по технологическому присоединению системы уличного освещения в поселке Верхний Курдюм Саратовского района и селе Широкий Карамыш Лысогорского района.
В населенных пунктах в общей сложности проживает около 1800 человек. Теперь вечерние улицы станут для них комфортнее и безопаснее.
Организация освещения улиц входит в обязанности органов местного самоуправления. Заказчиками выступили Михайловское и Широкопольское муниципальные образования, рассчитав необходимое количество светильников и опор, определив места их размещения и подав заявку в «Россети Волга». Электросетевая компания обеспечила необходимую электрическую мощность для подключения.
Работа «Россети Волга» по присоединению потребителей к электрическим сетям способствует развитию коммунальной инфраструктуры и улучшению качества жизни в сельских населенных пунктах Саратовской области. Выполненные работы по технологическому присоединению позволили обеспечить достаточный уровень освещенности сельских улиц, комфортный в вечернее и ночное время.
В Минтрансе России подвели итоги пилотного проекта применения систем отслеживания психофизиологического состояния водителей в пути
На сегодняшний день в России эксплуатируется порядка 56 млн транспортных средств, из которых 864 тыс. – автобусы. При этом автобусами перевозится около 88 % пассажиров, использующих все виды транспорта. Из 12 тысяч ДТП с автобусами в 2019 году практически каждое второе происшествие - 46% - произошло по вине водителей автобусов.
Наиболее эффективным средством контроля факторов поведения и состояния водителя в пути является комплексное применение цифровых систем мониторинга функционального состояния водителя совместно с видеомониторингом. Эти меры помогают заблаговременно выявить и предотвратить опасные состояния, которые могут вызвать потерю внимания и снижение работоспособности в пути.
В соответствии с поручениями Президента России и Правительства РФ Минтранс организовал работу, направленную на внедрение систем отслеживания психофизиологического состояния водителей транспортных средств. В рамках этой работы ведется внесение изменений в нормативные правовые акты, а также разрабатываются единые технические требования к таким устройствам в ходе подготовки национального стандарта.
Для всестороннего анализа эффективности применения систем мониторинга, контроля и поддержания состояния работоспособности водителей в пути Минтранс с 5 февраля по 30 марта 2020 года провел пилотный проект. Эксперимент реализован на территориях Республики Татарстан, Белгородской, Московской, Калужской, Новгородской областей и Москвы. Участниками пилотного проекта стали крупные технологические компании: ООО «Яндекс.Такси», АО «Нейроком», ООО «КСОР», ООО «Скайтрэк», ООО «Форкам», ООО «ВИНГС Солюшнс». Координатором проекта выступил департамент цифровой трансформации Министерства транспорта.
По итогам испытаний технологические компании представили на рассмотрение в Минтранс России отчеты об участии в эксперименте. В них содержатся заключения, отзывы, анализ работы систем, полный пакет технической документации, а также потоковые данные, из которых видны параметры работы систем в любой точке маршрута с привязкой ко времени.
В целом испытания прошли успешно и подтвердили эффективность технологий. Результаты эксперимента также подтверждены органами исполнительной власти регионов, в которых проводился пилотный проект.
Для подведения итогов эксперимента 29 апреля в режиме видеоконференции прошло заседание профильной рабочей группы. В мероприятии приняли участие и выступили с докладами представители субъектов РФ, а также технологических и транспортных компаний, принимавших участие в пилотном проекте.
В ходе дискуссии технологические компании подтвердили высокий интерес к работе, направленной на повышение безопасности дорожного движения. Также были рассмотрены конструктивные замечания к системам, которые будут учтены при их доработке.
ООО «КСОР» в рамках эксперимента провела дополнительные мероприятия для подтверждения безопасного воздействия системы на водителей транспортных средств. Система полностью соответствует требованиям санитарного законодательства и признана Роспотребнадзором безопасной.
«Сегодня сделан ещё один важный шаг на пути повышения безопасности участников дорожного движения. Проведён первичный анализ средств контроля и поддержания психофизиологического состояния водителя транспортного средства в пути. Убедившись в эффективности таких систем, мы готовим соответствующий государственный стандарт для данного типа устройств, а также предложения по корректировке нормативной базы, которая позволит законно использовать подобные технические решения в транспортных средствах», - подчеркнул директор департамента цифровой трансформации Минтранса Дмитрий Баканов.
Эксперты МЭР в области производительности труда помогли повысить в 3,8 раз производство средств медицинской защиты
Эксперты Федерального центра компетенций приступили к работе на 7 предприятиях, выпускающих защитные маски, противовирусные костюмы и дезинфицирующие средства. Соответствующее решение было принято руководителем национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», Министром экономического развития РФ Максимом Решетниковым.
В числе предприятий - АО «ЭХМЗ им. Н.Д. Зелинского» в Подмосковье. После выхода экспертов 16 апреля производство масок серии ПМ-3, предназначенных для защиты органов дыхания и глаз, увеличилось в 3,8 раз (c 200 до 750 шт. в сутки), а выработку фильтрующих коробок ФСУ-МБ удалось нарастить в 15 раз (с 200 до 3 000 шт. в сутки). В Татарстане на АО «КазХимНИИ», с момента выхода на предприятие экспертов (16 апреля 2020 г.) производство увеличилось на 41% (+127 защитных костюмов ежесуточно). Результатов удалось добиться, в том числе, за счет перераспределения персонала и оптимизации использования оборудования.
«Увеличение объема выпуска средств медицинской защиты – приоритетная задача в условиях пандемии. При внедрении принципов бережливого производства это происходит быстро, без дополнительных затрат» - отметил Петр Засельский, замминистра экономического развития РФ
В начале февраля эксперты вышли на предприятие ООО «Респираторный комплекс» в Ленинградской области. Объём выработки респираторов на предприятии вырос на 38% (с 84 тыс. в сутки до 117 тыс., с 2,4 млн респираторов в месяц до 3,3 млн), в том числе на 22% - за счёт увеличения загрузки оборудования, на 16% - за счёт сокращения потерь на производстве.
Вакцины, VR и роботы: какие технологии наиболее востребованы в период пандемии и после нее
Бизнесу необходимо видеть в любом кризисе новые возможности и угадывать наиболее вероятный сценарий будущего. Вместе с РОСНАНО мы решили узнать, какие технологические направления будут расти в момент пандемии и после нее и какие перспективные разработки уже есть для этого на российском рынке.
Что изменит пандемия
Массовые эпидемии — явление в человеческой истории не новое. Все наслышаны о чуме XIV века и о том, как в 1918—1919 годах испанка заразила, по разным оценкам, до 550 млн человек. «Каждый раз подобные эпидемии, как и любое крупное событие в истории человечества, оказывали влияние на историю. Но оно не было судьбоносным, и даже если мы говорим о начале ХХ века, то Первая мировая война и Октябрьская революция значили для дальнейшего развития мира больше, чем испанский грипп», — рассказывает советник председателя правления по науке — доктор химических наук и главный ученый РОСНАНО Сергей Калюжный.
Так или иначе, пандемия коронавируса изменила привычные сценарии поведения отдельных людей, компаний и отраслей. Из-за ограничений люди перестали ходить в бары и рестораны, пострадал туристический бизнес и авиаперевозки, а под угрозой увольнения или сокращения зарплат, по прогнозам, окажутся 10 млн россиян.
Несмотря на ущерб, который коронавирус уже нанес бизнесу, генеральный директор и декан бизнес-школы Thunderbird Санджив Хаграм считает, что COVID-19 — это шанс экспериментировать с технологиями, которые позволят в дальнейшем построить более устойчивое и безопасное общество. Стремительные перемены последних двух месяцев он называет взрывом инноваций и сравнивает их с эволюцией, которая работает именно таким образом: резкие изменения в ответ на кризис.
В то же время при коронавирусе не изобрели никаких новых трендов, просто диджитализация стала развиваться семимильными шагами. Например, российские облачные провайдеры уже зафиксировали взрывной рост спроса на фоне пандемии. Управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Сергей Вахтеров отмечает, что в нынешних условиях спросом пользуется все, что связано с бесконтактным взаимодействием людей, видеонаблюдением и обработкой полученных массивов данных, и медицина.
«Все, что мы видим с начала пандемии, — это резкое ускорение тенденций, которые были раньше, — подтверждает эту мысль Владислав Тропко, управляющий директор фонда Digital Horizon. — Даже любителям бумажных документов пришлось резко перейти на электронный документооборот».
Особняком стоит финансовый кризис, который нарастал до пандемии и не связан с ней напрямую. Однако его эффект усилился, наложившись на коронавирус. В этих условиях пострадавшие компании будут в первую очередь искать решения, которые позволят выжить: все, что связано с оптимизацией потоков (как финансовых, так и клиентов), формированием управленческих решений и переформатированием бизнеса к текущим условиям.
Как изменился инвестиционный рынок
С приходом пандемии многие готовятся к радикальным переменам в профессии и настраивают себя на то, что старые знания после ее окончания могут стать ненужными. Инвесторы и стартаперы же стараются приспособиться к новой реальности, в которой солидная часть стартапов резко подешевела. Владислав Тропко приводит данные по европейскому рынку: с точки зрения оценки, он откатился на пять лет назад. Компании, которые полгода назад оценивали себя в €20 млн, сейчас стоят около €10 млн.
Для инвесторов, которые вошли в кризис с большими запасами денег, нынешняя ситуация — большие возможности. Для тех же, кто в последние годы активно инвестировал, — значительный стресс. «Думаю, к концу этого года мы увидим большое количество бизнесов, которые разорятся, — говорит Сергей Вахтеров. — У кого-то не было подушки безопасности, а большинство просто неэффективны».
Некоторые бизнесы проседают в оценке не в последнюю очередь из-за панических настроений. Например, акции большинства логистических компаний сейчас представляют собой недооцененные активы. Один из примеров — Uber, чьи акции падали в начале марта, а затем снова выросли, когда инвесторы вспомнили, что помимо услуг такси (на которые спрос явно просядет) есть большой рынок доставки еды (который, напротив, растет).
Однако есть компании, чьи услуги в нынешних условиях становятся только актуальнее. Из российских в первую очередь стоит вспомнить стартап Miro (экс-Realtimeboard), сотрудники которого работают в Перми, Сан-Франциско, Лос-Анджелесе, Остине и Амстердаме. Их платформа привлекла в апреле $50 млн от американского фонда ICONIQ Capital. Интерес инвесторов к Miro был дополнительно подстегнут пандемией коронавируса — инструмент, который предлагает компания, оказался очень актуальным из-за массового перехода работников на удаленку.
Мы решили разобраться, какие отечественные бизнесы сейчас наиболее востребованы на фоне пандемии и какие направления будут расти в перспективе ближайших нескольких лет.
Медицина и здоровье
Очевидно, что к моменту вспышки вируса у мировой системы здравоохранения не было ни вакцины, ни лекарств, ни тестов. Из-за особенностей тестирования, производства и внедрения, вакцина появится не раньше 2021 года. С лекарствами ситуация пока тоже сложная — на их создание уйдет несколько лет. А вот тестирование, напротив, стало активно развиваться.
Сразу несколько решений предлагает Фонд инфраструктурных и образовательных программ группы РОСНАНО. Например, прибор «Индикатор-БИО», созданный специалистами компании «Троицкий инженерный центр». Их анализатор с помощью микрофлюидных чипов позволяет за 15—30 минут (в зависимости от используемого метода) выявить в окружающей среде и в биологических жидкостях опасные вирусы, в том числе и COVID-19.
Еще один пример — ульяновский стартап «ТестГен», который несколько лет делает тесты на основе полимеразной цепной реакции, высокоточного метода молекулярно-генетической диагностики. Согласно руководству ВОЗ, анализы на коронавирус COVID-19 должны проводиться именно методом ПЦР. Поэтому в марте этого года специалисты компании создали прототип тест-системы для быстрой диагностики коронавируса. Для анализа достаточно биоматериала со слизистой потенциального больного — соскоба из носа или глотки, мокроты.
«Сейчас они находятся на финальной стадии регистрации тестов, и я думаю, что их разработки пригодятся нашей стране. России нужно в день минимум 100 тыс. анализов, а сейчас существует серьезная нехватка подобных решений», — рассказал Сергей Калюжный.
Вакцины, VR и роботы: какие технологии наиболее востребованы в период пандемии и после неё
Индустрия 4.0
COVID-19 напрямую подталкивает все виды производства к быстрому внедрению элементов «Индустрии 4.0» — Анатолий Чубайс метко назвал ситуацию принуждением к цифре. Удаленный контроль производства, инвентаризация с помощью дронов, аудит отдельных производственных площадок, беспилотная погрузка на складах — готовых решений уже достаточно.
По подсчетам исследовательской компании ResearchAndMarkets, в 2019 году объем мирового рынка технологий для роботизированной автоматизации процессов достиг $1,55 млрд. Аналитики утверждают, что расходы на такие решения стремительно растут. Скорее всего, по итогам 2020 года мы увидим еще больший интерес к роботизации, а бесконтактное взаимодействие людей и обработка больших массивов данных будут развиваться гораздо быстрее, чем в последние годы.
Рынок энергетики в ближайшие годы тоже ждут перемены. Скорее всего, уже скоро нефтяные компании начнут сокращать инвестиционные программы и искать решения, которые помогут уменьшить траты. В качестве примера можно привести стартап по диагностике нефтяных и газовых скважин «Геосплит», который позволяет тратить на разведку втрое меньше, чем зарубежные аналоги. Его технология используется для диагностики и мониторинга притока нефти и газа в горизонтальных скважинах и для интерпретации big data.
«Даже сейчас, когда на рынке аховые цены на нефть, мы видим, что спрос на технологии „Геосплит“ не снижается. К тому же недавно коллеги начали работу над механизмом аналитических отчетов, которые на основе собранных данных расскажут нефтяным компаниям, сколько у них нефти и газа и в каком они состоянии. В условиях кризиса эти компетенции станут особенно востребованными», — рассказал Сергей Вахтеров.
Общественная безопасность
В ближайшее время ожидается бурное развитие отрасли видеонаблюдения и аналитики — уже сегодня видеокамеры вычисляют нарушителей режима самоизоляции на Сахалине и в Москве, подобный проект планируют реализовать в Приморье. Определенный рост будет и у производителей умных датчиков и сенсоров. Оставим в стороне потенциальные общественные риски по поводу массового контроля и заметим, что в материале мы обсуждаем технологии, а не демократические институты.
«Уже сейчас мы оставляем большое количество цифровых следов, наши действия — и шире, траектории нашей жизни — уже отслеживаются. Мы входим в такую фазу развития, когда многое становится прозрачным, — отметил Сергей Калюжный. — Со своей стороны, общество должно показать свою зрелость и научиться взаимодействовать в новых условиях — вести себя так, будто каждый твой шаг виден остальным, и не дать злоумышленникам воспользоваться цифровыми следами».
Один из востребованных стартапов в направлении общественной безопасности — сервис облачного видеонаблюдения и видеоаналитики Ivideon (портфельная компания фонда Rusnano Sistema SICAR), который умеет распознавать лица, анализировать эмоции людей и диагностировать температуру тела с помощью видеокамер. Сейчас это решение интересно среднему и малому бизнесу, но в последние месяцы за ним все чаще обращаются крупные компании — они хотят организовать соответствующий контроль на производстве.
Образование
Самообразование в новой реальности тоже развивается опережающими темпами. Так, у виртуального репетитора английского языка MyBuddy.AI за две недели рост выручки составил 20%, а активность пользователей увеличилась на 25%. Число активных пользователей онлайн-курсов Skillbox за неделю также выросло на 20%. По данным «Яндекса», количество визитов на образовательные сайты с 15 марта по 8 апреля по сравнению с предыдущим месяцем выросло в полтора раза.
Стоит обратить внимание на стартап в области образования MEL Science. Их флагманский продукт MEL Chemistry — подписка на наборы для химических опытов с технологией виртуальной реальности, которая позволяет показать химию на молекулярном уровне. Среди перспективных проектов с российскими корнями эксперты также отметили «Нетологию» и Skyeng.
Хорошее будущее ждет «Мультикубик» (портфельная компания Дальневосточного фонда высоких технологий) — его VR-проектор CINEMOOD 360 работает с форматом видео 360 и интерактивными VR-играми. Помимо обычной развлекательной функции, с его помощью можно вовлекать детей в образовательный процесс, который может быть значительно эффективнее благодаря виртуальной реальности. Одно дело — рассказать детям про Камчатку, другое — показать им соответствующее видео на 360 градусов.
Пять советов, как инвестировать во время пандемии
В условиях кризиса нужно инвестировать в то, в чем разбираешься.
С точки зрения страновых рынков стоит выбирать те, в которых правительство активнее всего поддерживает малый и средний бизнес: это Великобритания, Германия, Израиль и Испания. Воздержитесь от инвестиций в Китай и Индию, за американским рынком пока тоже лучше понаблюдать.
В первую очередь выбирайте компании, чьи технологии существенно улучшают бизнес-процессы и позволяют удешевлять производство продукта.
С точки зрения инвестиционного подхода ситуация мало изменилась: необходимо все так же вдумчиво оценивать команду и бизнес-модель, смотреть успехи и неудачи фаундеров.
Если вы задумались об инвестициях, потому что «сейчас все дешевое и самое время вкладываться», — лучше выкиньте эту мысль из головы. Необходимо еще тщательнее смотреть на стартапы, которые к вам приходят, и инвестировать гораздо внимательнее.
Что будет дальше
«Я считаю, что пандемия принесет перемены, как и любое крупное событие в истории человечества. Но это будет не резкий поворот, скорее, люди просто осознают, что существует еще одна опасность, — говорит Сергей Калюжный. — Мы сбросим старые формы мышления ХХ века, что людям нужно каждый день ходить на работу, и перейдем на следующий уровень автоматизации с помощью Интернета вещей. Фактически мы получили глобальный эксперимент, в котором участвуем помимо своей воли».
Владислав Тропко поддерживает ученого. По его мнению, компании, которые сейчас переводят сотрудников на удаленку, часть этих сотрудников там и оставят. Он также отметил, что пока не до конца понятно, сколько и на каких поверхностях живет коронавирус, люди будут меньше пользоваться бумажными деньгами и чеками. И хотя рынок финтеха в последние годы стабильно рос — в прошлом году Россия вошла в топ-3 стран по уровню популярности финтех-услуг, уступив только Индии и Китаю, — бесконтактные карты, электронные кошельки и онлайн-платежи будут стремительно набирать обороты.
Сергей Вахтеров утверждает, что из кризиса, вызванного пандемией, отечественная экономика будет выбираться еще несколько лет. В связи с этим, с одной стороны, будут востребованы решения, которые позволяют оптимизировать управленческие процессы в компании и сокращать затраты. С другой, компании начнут вкладываться в инфраструктуру и разрабатывать необходимые процедуры, чтобы в случае новой пандемии быстро и безболезненно перевести сотрудников на удаленку. «В результате мы увидим параллельную работу — внедрение цифровых решений и оптимизацию имеющихся бизнес-процессов».
Учитывая, что в ближайшее время главная задача государства — поддержать пострадавших от пандемии, эксперты сходятся во мнении, что матрица поддержки для государственных инвестиционных фондов скоро будет пересмотрена. В то же время основной тренд для бизнеса неизменен: компаниям необходимо быстро перестраиваться на новые технологические рельсы, и им нужны новые технологии. В совокупности это приведет к тому, что крупный бизнес неизбежно начнет активнее интересоваться стартапами, их разработками и технологиями.
Автор: Андрей Велесюк
Источник: Inc., 30.04.2020
СПРАВКА
Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 115 предприятий и R&D центра в 38 регионах России.
Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.
Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.
* * *
ООО «ТестГен» — разработчик и производитель генетических тест-систем для молекулярной диагностики. Основное направление разработок — неинвазивная диагностика состояния плода во время беременности, диагностика в онкологии. С 2013 года резидент Ульяновского наноцентра.
Самарские ученые создали прототип системы управления наноспутниками
Ученые Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королева разработали и изготовили прототип интеллектуальной системы управления для наноспутников, в реальном полете ее планируется испытать в 2021 году, рассказал РИА Новости руководитель проекта, доцент межвузовской кафедры космических исследований Самарского университета Андрей Крамлих.
"Первый эксперимент, который мы хотим провести с помощью нашего комплекса управления, навигации и связи — это проект по изучению ионосферы Земли. Мы хотим, чтобы наш комплекс был установлен на борту наноспутника, над которым сейчас работает наш коллектив, и надеемся, что в 2021 году мы сможем испытать комплекс в реальных полетных условиях", — отметил Крамлих.
Созданный в Самаре единый комплекс управления, навигации и связи сможет в различных нештатных ситуациях на орбите принимать самостоятельные решения на основе заложенных в него алгоритмов. Работы выполняются в рамках гранта Российского научного фонда.
По замыслу ученых, интеллектуальная система повысит надежность работы космического аппарата, а также удешевит его электронную начинку.
"Обычно бортовые системы наноспутников — навигационный приемник, приемопередатчик, система энергопитания и другие — функционируют по отдельности, у каждой свои контроллеры, которые управляются автономно. Мы же решили их связать в единый комплекс, который постоянно сравнивает и оценивает их состояние. Он способен принимать самостоятельные решения на основании совокупности всех измерений согласно заложенным алгоритмам", — рассказал Крамлих.
Тем не менее, по словам Крамлиха, все многообразие возможных ситуаций заложить в "электронный мозг" в виде готового дерева решений затруднительно, поэтому компьютер будет самостоятельно принимать решения, какие данные от датчиков использовать, а какие исключить.
Разработчики также предусмотрели решение на случай отказа главного компьютера — тогда часть его задач может взять на себя навигационный приемник.
Создаваемый комплекс управления, навигации и связи в перспективе можно будет применять на спутниках различного типа. А предложенный метод алгоритмической компенсации позволит добиться достаточной надежности без использования радиационностойкой элементной микроэлектроники, полагают самарские ученые.
1,6 млрд рублей принесло Куйбышевскому НПЗ повышение операционной эффективности
По итогам 2019 года Куйбышевский НПЗ, входящий в нефтеперерабатывающий комплекс «Роснефти», получил экономический эффект более 1,6 млрд рублей в результате реализации комплексной программы повышения операционной эффективности (ПОЭ), говорится в сообщении НК. В рамках программы на предприятии были реализованы проекты, которые позволили увеличить производство высокомаржинальных компонентов моторного топлива, а также повысить эффективность технологических мощностей. На эстакаде СУГ, например, паро-поршневые насосы были заменены на центробежные с большей производительностью, что позволило увеличить суточную производительность эстакады, снизив энергозатраты. Также во время капитального ремонта на вакуумсоздающих системах установок первичной переработки нефти были внедрены новые технологические решения. Это позволило увеличить отбор вакуумного газойля — сырья для установки каталитического крекинга FCC.
Системная работа по повышению производственной эффективности объектов — ключевой элемент Стратегии «Роснефть 2022». Компания проводит масштабную работу по сокращению эксплуатационных затрат своих производственных объектов, в том числе за счет внедрения передовых технологических решений, направленных на сокращение потребления энергоресурсов, а так же оптимизации мощностей и отборов.
Куйбышевский НПЗ мощностью около 7 млн тонн нефти в год — одно из крупнейших предприятий нефтяной отрасли Самарской области. Завод специализируется на выпуске высококачественного моторного топлива экологического стандарта Евро-5.
В Росмолодежи подведены итоги Всероссийского конкурса молодежных проектов
Сегодня состоялось заседание Конкурсной комиссии по подведению итогов и определению победителей Всероссийского конкурса молодежных проектов.
Впервые конкурс проводился одновременно как для граждан Российской Федерации 14-30 лет, так и для образовательных организаций высшего образования (за исключением казенных учреждений), зарегистрированных в установленном законодательством Российской Федерации порядке не позднее чем за один год до проведения конкурса.
В Конкурсе среди физических лиц были признаны победителями 1 110 проектов из 84 субъектов Российской Федерации на общую сумму 1 151 059 000 рублей.
В Конкурсе среди вузов были признаны победителями 377 проектов от 177 вузов из 67 субъектов Российской Федерации на общую сумму 900 000 000 рублей.
Объем финансирования Конкурса в 2020 году – 2, 55 млрд рублей.
Всероссийский конкурс молодежных проектов среди физических лиц
Всего на конкурс было представлено 10 007 заявок от физических лиц на общую запрашиваемую сумму 8,6 млрд рублей. Из них допущено к экспертной оценке 9 610 заявок.
Молодые граждане могли претендовать на поддержку в размере до 2,5 млн рублей.
Участие в Конкурсе приняли представители 85 субъектов Российской Федерации, победителями признаны проекты из 84 субъектов Российской Федерации. Всего по федеральным округам:
ЦФО: подано 2263 проекта, победителями стали 367 проектов;
ЮФО: подано 648 проектов, победителями стали 52 проекта;
СЗФО: подано 1139 проектов, победителями стали 168 проектов;
ДФО: подано 470 проектов, победителями стали 89 проектов;
СФО: подано 1173 проекта, победителями стали 94 проекта;
УФО: подано 915 проектов, победителями стали 53 проекта;
ПФО: подано 2388 проектов, победителями стали 161 проект;
СКФО: подано 993 проекта, победителями стали 126 проектов;
Статистика заявок и победителей по субъектам Российской Федерации
Заявки и победители по номинациям распределились следующим образом:
Студенческие инициативы – 1062 заявок, 95 проектов-победителей;
Развитие социальных лифтов – 1391 заявка, 155 проектов-победителей;
Добровольчество – 1114 заявок, 129 проектов-победителей;
Инициативы творческой молодежи – 1502 заявки, 140 проектов-победителей;
Патриотическое воспитание – 1420 заявок, 200 проектов-победителей;
Спорт, ЗОЖ, туризм – 1606 заявок, 155 проектов-победителей;
Профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное взаимодействие – 591 заявка, 69 проектов-победителей;
Укрепление семейных ценностей – 448 заявок, 64 проекта-победителя;
Молодежные медиа – 713 заявок, 103 проекта-победителя.
В 142 заявках не указаны номинации Конкурса.
С Приказом о победителях Конкурса можно ознакомиться здесь. Отдельно со списком победителей можно ознакомиться здесь.
Минимальная сумма присужденного гранта составила 14 000 рублей, максимальная – 2 400 000 рублей.
Проходной балл по оценке проектов составил 243. По словам экспертов: «Уровень написания проектных заявок существенно вырос, по сравнению с грантовыми конкурсами прошлых лет».
Команды проектов-победителей могут приступать к реализации уже сегодня, закончить реализацию проектов необходимо до 30 июня 2021 года.
В 2020 грантовый конкурс для физических лиц состоится в очном формате в рамках форумной кампании Росмолодежи.
«Всероссийский конкурс молодежных проектов дает уникальную возможность получить грантовую поддержку на инициативы юных граждан. В Конкурсе приняли участие 830 граждан Российской Федерации в возрасте 14 – 17 лет. Из поданных ими заявок рекомендованы к присуждению грантов 63 проекта», – отмечают организаторы.
Всероссийский конкурс молодежных проектов среди образовательных организаций высшего образования
Всего на конкурс было представлено 2 214 заявок от 352 вузов на общую запрашиваемую сумму 3,8 млрд рублей. Из них допущено к экспертной оценке 2 212 заявок от вузов.
Вузы могли представить не более трех проектов в каждой из 12 номинаций, однако победителем может быть определен только один проект в одной номинации. Размер гранта образовательным организациям высшего образования – до 15 млн рублей.
Участие в Конкурсе приняли организации из 85 субъектов
Российской Федерации, победителями признаны проекты из 67 субъектов Российской Федерации. Всего по федеральным округам:
ЦФО: подано 654 проекта от 115 вузов, победителями стали 105 проектов от 52 вузов;
ЮФО: подано 148 проектов от 28 вузов, победителями стали 47 проектов от 18 вузов;
СЗФО: подано 193 проекта от 29 вузов, победителями стали 30 проектов от 14 вузов;
ДФО: подано 130 проектов от 20 вузов, победителями стали 15 проектов от 8 вузов;
СФО: подан 291 проект от 42 вузов, победителями стали 51 проект от 23 вузов;
УФО: подано 139 проектов от 25 вузов, победителями стали 21 проект от 12 вузов;
ПФО: подано 507 проектов от 71 вуза, победителями стали 74 проекта от 39 вузов;
СКФО: подано 152 проекта от 20 вузов, победителями стали 34 проекта от 11 вузов.
Статистика заявок и победителей по субъектам Российской Федерации
Заявки и победители по номинациям распределились следующим образом:
Добровольчество – 186 заявок, 33 проекта-победителя;
Инициативы творческой молодежи – 232 заявки, 30 проектов-победителей;
Мероприятия, направленные на развитие надпрофессиональных навыков – 290 заявок, 46 проектов-победителей;
Молодежные медиа – 145 заявок, 16 проектов-победителей;
Патриотическое воспитание – 196 заявок , 42 проекта-победителя;
Профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное взаимодействие – 161 заявка, 22 проекта-победителя;
Развитие социальных лифтов – 207 заявок, 26 проектов-победителей;
Развитие студенческих клубов – 191 заявка, 43 проекта-победителя;
Спорт, ЗОЖ, туризм – 214 заявок, 54 проекта-победителя;
Студенческие отряды – 127 заявок, 29 проектов-победителей;
Студенческое самоуправление – 188 заявок, 27 проектов-победителей;
Укрепление семейных ценностей – 77 заявок, 9 проектов-победителей.
С Приказом о победителях Конкурса можно ознакомиться здесь. Отдельно со списком победителей можно ознакомиться здесь.
Минимальная сумма присужденного гранта составила 50 000 рублей, максимальная – 14 000 000 рублей. Проходной балл по оценке проектов составил 246.
Вузы могут приступать к реализации уже сегодня, закончить реализацию проектов необходимо до 20 декабря 2020 года.
«В этом году в Конкурсе впервые приняли участие 12 образовательных организаций высшего образования. Это положительная тенденция, которая, как мы надеемся, будет продолжаться и в конкурсах будущих лет», – организаторы отмечают.
Прием заявок на Конкурс для обеих категорий участников проходил в заочном формате через АИС «Молодежь России» со 2 марта по 8 апреля 2020 года. Изначальный срок окончания приема заявок — 1 апреля 2020 года, был продлен на 1 неделю в связи с введением Президентом Российской Федерации нерабочих дней из-за эпидемиологической ситуации в стране .
Руководители проектов, которые по результатам конкурса не получили грантовую поддержку, могут в течение 10 дней после публикации приказа о победителях написать на почту: [email protected] запрос об обратной связи от экспертов по своей заявке. В теме письма необходимо указать «Запрос экспертного заключения», а так же «физические лица» или «вузы» (в зависимости от конкурса, в котором участвовал проект), в содержательной части письма указать ФИО руководителя проекта, ID участника конкурса среди физических лиц/ID ответственного от образовательной организации высшего образования, сокращенное название образовательной организации, как занесено в АИС «Молодежь России», в котором участвовал проект, и наименование проекта в соответствии с заявкой в АИС «Молодежь России».
Всероссийский конкурс молодежных проектов проводится в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 19.09.2017 № 1120 «О Всероссийском конкурсе молодежных проектов»; Приказом ФАДМ от 22.03.2018 г. № 82 «Об утверждении порядка проведения Всероссийского конкурса молодежных проектов»; Приказом ФАДМ от 13.05.2019 № 152 «О внесении изменений в порядок проведения Всероссийского конкурса молодежных проектов, утвержденный приказом Федерального агентства по делам молодежи от 22 марта 2018 г. N 82 «Об утверждении порядка проведения Всероссийского конкурса молодежных проектов». Конкурс входит в Грантовый конкурс молодежных инициатив Росмолодежи, который является частью платформы «Россия – страна возможностей». Она была запущена на Всемирном фестивале молодежи и студентов в Сочи в октябре 2017 года по инициативе Президента РФ, объединяет различные образовательные, кадровые и социальные проекты, способствующие самореализации граждан и продвижению общественных инициатив. АНО «Россия – страна возможностей» создана в мае 2018 года для развития одноименной платформы указом Президента РФ Владимира Путина 22 мая 2018 г.
#МЫВМЕСТЕ: Владимир Путин выделил 3 млрд рублей на социальные инициативы в период пандемии COVID-19
30 апреля участники и партнеры общероссийской акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ рассказали главе государства о своем вкладе в борьбу с распространением коронавируса и помощи нуждающимся в этот период. Владимир Путин поблагодарил всех, кто по зову сердца откликнулся на проблему, проявил «душевную щедрость и гражданский героизм». Он особенно отметил тех, для кого волонтерская деятельность – это новый опыт.
«У нас подвиг и подвижничество – это слова близкие по смыслу. И всегда во все времена, во все исторические эпохи, мы противостояли напастям всем миром, объединяя усилия. Это в традициях, в крови нашего народа, в его генетическом культурном коде. И сейчас мы снова вместе», – прокомментировал Владимир Путин.
В онлайн-встрече приняли участие более 60 человек из 40 точек по всей стране. Среди них – врачи, волонтеры-медики, работающие в «красных зонах», предприниматели, доноры, инженеры, запустившие производство средств индивидуальной защиты, активные граждане, которые помогают соседям, шьют маски, читают сказки детям.
В начале встречи Владимир Путин попросил участников акции не только рассказывать о достижениях, но и делиться предложениями, чем могут помочь волонтерским штабам органы власти. Так, врач-реаниматолог больницы № 40 в Коммунарке Егор Ларин попросил Президента расширить программы страхования медицинских работников, работающих с пациентами с COVID-19, на добровольцев, которые помогают в больницах.
Представитель движения «Волонтеры Победы» Людмила Князькова из Ульяновской области пригласила главу государства присоединиться к онлайн-акции «Бессмертного полка»: «У нас есть инициатива и предложение 9 мая в 19:00 выйти на балконы или подойти к окнам и спеть всей страной песню «День Победы»!». Путин заверил, что обязательно примет участие.
Вопрос партнерства НКО и государства подняла президент благотворительной организации «Перспективы» Мария Островская. Она рассказала о том, как сейчас специалисты сопровождают воспитанников психоневрологических интернатов, и попросила приравнять общественные организации к малому и среднему бизнесу в плане мер поддержки. Эту инициативу Президент РФ поддержал: по его поручению будут обеспечены отсрочки по налоговым и страховым платежам и ряд других послаблений. А также он попросил Правительство определить параметры и объем дополнительных выплат для сотрудников социальных учреждений, где находятся граждане из групп риска.
Ольга Ватомская, директор благотворительного фонда помощи животным «Я свободен», пригласила всех зрителей онлайн-встречи принять участие в сборе денег для покупки кормов и расходных материалов для содержания животных в приютах, частных зоопарках, дельфинариях и реабилитационных центрах. Она также попросила вернуть волонтерам возможность доступа в приюты при соблюдении необходимых мер безопасности.
Президент группы компаний Askona Роман Ершов рассказал о переоборудовании производства под выпуск средств индивидуальной защиты. Он отметил, что разработки и технологические карты выложены в открытый доступ, чтобы другие предприятия могли перенять опыт и оперативно переориентировать свою деятельность.
В завершение онлайн-встречи Президент России отметил, что дополнительные меры поддержки будут оказаны некоммерческим организациям, деятельность которых пострадала в период пандемии COVID-19. Владимир Путин подчеркнул, что необходимо сохранить объемы закупаемых у НКО социальных услуг и обеспечить выполнение всех финансовых обязательств по текущим контрактам. А также по линии Фонда президентских грантов выделить 3 миллиарда рублей на социальные инициативы, направленные на борьбу с распространением коронавирусной инфекции. Эти средства в том числе пойдут на приобретение индивидуальных средств защиты для врачей, социальных работников и волонтеров.
Коммерческие партнеры акции #МЫВМЕСТЕ также получат поддержку от государства: например, при расчете налога на прибыль не будут учитываться расходы компаний на покупку продуктов и товаров, которые безвозмездно передаются нуждающимся.
Запись онлайн-встречи по ссылке.
#МЫВМЕСТЕ – общероссийская акция взаимопомощи, которая объединила коммерческие компании, общественные организации и активных граждан в борьбе с распространением коронавирусной инфекции. Заявки от пожилых и маломобильных граждан оперативно поступают в волонтерские штабы, открытые во всех 85 регионах России. 100 тысяч человек со всей страны зарегистрировались через сайт для работы в волонтерском штабе. Организаторами акции #МЫВМЕСТЕ выступили платформа DOBRO.RU, Общероссийский народный фронт, Ассоциация волонтерских центров и Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики».
Специалисты кардиоцентра Башкортостана продолжают борьбу за жизнь и здоровье людей с сердечно-сосудистыми заболеваниями
В сложную эпидемиологическую ситуацию специалисты Республиканского кардиологического центра продолжают борьбу за жизнь и здоровье людей с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Кардиоцентр республики консультирует не только экстренных, но и плановых пациентов, проводятся все операции по показаниям.
На днях в отделении рентгенхирургии №1 провели одну из сложнейших хирургических операций. Особенность заключалась в дистанционном консультировании с профессором из Милана Эустахио Онорато.
Пациентке установлен диагноз и врачи приняли решение ее оперировать. Во время операции в проблемную зону сердца пациентке был установлен окклюдер через бедренную артерию с помощью тоненького катетера диаметром 2-3 миллиметра.
Сложность операции заключалась в том, что надо было точно установить место расположения фистулы, так как на обычных рентгенограммах она не просматривалась. Операция длилась чуть больше одного часа. Уже через три дня после операции пациентка была выписана домой.
Напомним, подобные операции начали делать в кардиоцентре с 2019 года. Только в этом году сделано уже четыре подобных оперативных вмешательства. Аналогичные операции ожидают еще семь жителей нашей республики.
В Ульяновской области особое внимание уделяется организации оказания медицинской помощи жителям сельских районов
9 апреля заместитель Председателя Правительства Ульяновской области – Министр здравоохранения Ульяновской области Виктор Мишарин посетил Чердаклинскую районную больницу и осмотрел, как работает медицинское учреждение в условиях карантина.
«В Чердаклинском районе по состоянию на 29 апреля подтверждено 6 случаев заболевания коронавирусной инфекцией, из них трое были госпитализированы в медучреждения Ульяновска, предусмотренные для лечения пациентов с данной патологией. И трое пациентов в удовлетворительном состоянии находятся дома под медицинским наблюдением. С целью недопущения распространения нового вируса на территории региона, во всех медицинских организациях введены ограничительные мероприятия, а именно строгое соблюдение санитарно-противоэпедемического режима»,– прокомментировал глава профильного ведомства.
В больнице созданы врачебно-сестринские бригады, закреплён автотранспорт для осмотра больных, проведения забора биоматериала и доставки его в лабораторию для исследования на коронаирусную инфекцию.
По словам главного врача Чердаклинской районной больницы Ирины Барбашиной, утверждена маршрутизация пациентов с новой коронавирусной инфекцией и контактных с ними. Утверждены и проработаны, с последующей сдачей зачета среди медицинских работников, алгоритмы действий на случай обращения пациента с новой инфекцией во всех структурных подразделениях Чердаклинской районной больницы. Проработан вопрос обеспечения автотранспортом: администрацией района было предоставлено два автомобиля. Всего в больнице шесть единиц автотранспорта, позволяющих оказывать медпомощь населению данного района.
В стационаре и поликлинике, увеличена кратность проведения текущей дезинфекции: каждые 2 часа, после пациента с ОРВИ- незамедлительно. При входе в поликлинику, в том числе детскую консультацию организован фильтр для посетителей с обработкой рук антисептическими средствами, пациенты с признаками респираторных заболеваний направляются в отдельно расположенный кабинет, без посещения регистратуры. Ограничена плановая госпитализация в стационар.
«В поликлинике предусмотрен отдельный кабинет с отдельным входом для приема больных с повышенной температурой тела. Обеспечена доставка гражданам группы риска льготных лекарственных препаратов. Организована работа участковой службы района с приоритетом оказания первичной медицинской помощи на дому. Обеспечено медицинское наблюдение всех жителей, прибывающих из-за рубежа и других регионов, а также всех, обратившихся с ОРВИ. Медицинский персонал больницы полностью оснащен средствами индивидуальной защиты. В учреждении имеются все необходимые лекарственные препараты»,– сказала Ирина Барбашина.
Встреча с участниками общероссийской акции «Мы вместе»
Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции встречу с участниками общероссийской акции «Мы вместе» по вопросу поддержки социально ориентированных организаций.
В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!
Все меня видят и слышат?
Рад очень вас всех видеть. К сожалению, мы не можем на нашу встречу пригласить всех без исключения, кто занимается благотворительной деятельностью, волонтерством, добровольчеством.
Вы знаете, у меня просто возникло желание встретиться хотя бы с теми, кого можно собрать, и, как в таких случаях говорят, в вашем лице поприветствовать и поблагодарить всех – всех без исключения людей, которые по зову сердца откликнулись на те проблемы, с которыми люди сталкивались.
Хотел бы начать нашу встречу со слов искренней благодарности и признательности каждому, кто сейчас оказывает помощь людям: волонтерам, сотрудникам некоммерческих организаций, предпринимателям, деятелям культуры, спортсменам, журналистам – вообще всем, кто в эти непростые дни не остался в стороне и проявил душевную щедрость, а подчас и настоящий гражданский героизм, без всякого преувеличения.
Такими великодушными, смелыми людьми всегда славилась Россия. У нас подвиг и подвижничество – слова, близкие по смыслу.
И всегда, во все времена, во все исторические эпохи мы противостояли любой напасти всем миром, объединяя усилия. Это в традициях, буквально в крови нашего народа, в его генетическом, культурном коде.
И сейчас мы снова вместе. Вы это доказываете своей самоотверженной работой, готовностью отзываться на боль, готовностью к заботе о тех, кому она нужна, отзываться на проблемы других людей, быть там, где вас ждут, нуждаются в вашей помощи.
Волонтёры, социально ориентированные НКО объединились, подставили плечо государству, обществу, работают в медицинских, социальных учреждениях, помогают в приобретении продуктов и лекарств пожилым и людям с ограниченными возможностями по здоровью. Повторю: вы там, где нужна помощь. Вот это самое главное.
Я прошу участников нашей встречи рассказать о своей работе. Убеждён, вам есть чем гордиться, ваш пример должен вдохновить других. И конечно, хотел бы услышать о тех проблемах, с которыми сталкиваетесь, о том, какая помощь и поддержка вам самим необходима.
С удовольствием выслушаю ваши соображения по поводу оценок сегодняшней ситуации и того, как, по вашему мнению, нужно всем вместе двигаться дальше, для того чтобы преодолеть все имеющиеся до сих пор трудности.
Пожалуйста.
Знаю, что хотел Кузнецов Михаил Михайлович. Пожалуйста, прошу Вас.
М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Полтора месяца назад, когда стало понятно, что наша страна столкнется с угрозой коронавируса, мы приняли решение о том, что будем помогать тем, кому помощь сейчас важнее всего, это пожилым и маломобильным гражданам, которые будут тяжело проходить период самоизоляции.
Мы вместе с нашими коллегами, волонтерами-медиками, запустили «горячую линию» 8–800. Это бесплатный номер, на который может позвонить каждый.
Изначально мы планировали, что на нее будут звонить пожилые люди и просить доставить им продукты и лекарства на дом. Но за это время «горячая линия» очень серьезно разрослась. Сейчас это уже 2 миллиона звонков, мы перевалили на этой неделе. Более миллиону человек удалось оказать помощь, и более половины из них – это доставка продуктов, лекарств, помощь также малоимущим семьям бесплатными продуктами.
Появились возможности психологической поддержки, возможности юридической помощи, у нас даже есть волонтеры от религиозных конфессий. Можно позвонить на «горячую линию» и пообщаться с представителями ведущих конфессий. Сегодня также это очень востребовано.
Что мы точно не ожидали, Владимир Владимирович, это что люди будут не просто звонить, просить о помощи, а предлагать эту помощь. Уже тысячи волонтеров, которые позвонили на «горячую линию», предложили самую разную: кто-то автоволонтер, кто-то готов три часа в день ездить на автомобиле и довозить врачей до больницы, у кого-то просто есть свободное время, стали обращаться бизнес и компании, предлагать как продукты, которые они производят, так и на самом деле средства.
Честно говоря, мы не планировали заниматься фандрайзенгом изначально, но объем предложений действительно большой, и наши коллеги, волонтеры-медики, под акцию «Мы вместе» собирают эти средства, и мы их распределяем тем, кому они больше всего нужны, прежде всего, естественно, нуждающимся категориям, гражданам и врачам.
Таким образом, наше начинание с «горячей линии» переросло в общероссийскую акцию «Мы вместе». Когда у нас стали появляться дополнительные возможности, мы открыли следующий этап в своей работе – это помощь врачам. Мы ведем эту работу под руководством героя труда, сопредседателя Общероссийского народного фронта Леонида Михайловича Рошаля, который, как дисциплинированный человек, находится сейчас дома, но работает из дома. Он, Владимир Владимирович, звонит врачам, которые в том числе сейчас болеют, поддерживает их и каждый день из дома выходит на связь с различными регионами Российской Федерации, а дальше говорит нам, какую помощь им нужно оказать. Леонид Михайлович все время с нами. Из помощи врачам – это транспортная история, это и продукты, которые привозятся в больницы, это и помощь их семьям, потому что очень часто врачи сейчас оказываются в больницах практически круглосуточно. Например, у нас в Ульяновске няни-волонтеры сидят с детьми врачей, пока они круглосуточно борются, соответственно, за людей, за жизни пациентов. Это действительно «Мы вместе». Это объединяет людей и очень дорого стоит.
С учетом того, что у нас появляются дополнительные ресурсы, мы еще обязательно будем помогать ПНИ, домам-престарелых и также тем учреждениям, где люди совсем не могут сами себе помочь. Им тоже нужна помощь и продуктами, и, конечно, средствами индивидуальной защиты. В этот период их мало не бывает. Понятно, что Правительство делает очень большую работу, но мы периодически получаем разные сигналы с территорий. Как только у нас появляются дополнительные возможности, также их закупаем и отправляем в территории.
Владимир Владимирович, ничего этого не было бы возможно, если бы не наши коллеги-волонтеры. Именно они сейчас на передовой, именно они – настоящие герои сегодняшнего дня, не говоря уже о тех, кто работает в больницах в «красных зонах», но и десятки тысяч ребят, которые ходят к пожилым людям.
Поэтому я с огромным удовольствием передаю слово своему теперь уже боевому товарищу, бывшему руководителю «Волонтеров-медиков», а теперь простому волонтеру проекта «Мы вместе», как и я, Павлу Савчуку.
П.Савчук: Владимир Владимирович, здравствуйте!
Сейчас желающих помогать по всей стране огромное количество, более 100 тысяч волонтеров объединились вокруг акции «Мы вместе», и помогают тем, кому эта помощь нужна. Это разные возрасты – от пяти до 90 лет, каждый находит формат, который удобен и комфортен ему, то направление, которое ему нравится, а направлений у нас очень много. Все люди разные, разных профессий, с разными интересами, но нас объединяет одно – это желание помочь и желание, чтобы та пандемия, которая сейчас есть, быстрее закончилась, и мы готовы сделать все от нас зависящее, чтобы это произошло. Конечно, большинство людей хочет помогать непосредственно в больницах врачам, но мы понимаем, что там могут работать только волонтеры-медики. Но, несмотря на это, у нас для каждого находится какая-то роль, каждые руки нам нужны, и каждый волонтер для нас важен и востребован.
Отдельно хотелось бы отметить московский штаб #МыВместе из организации «Мосволонтер», на них пришелся первый такой удар, первая нагрузка, и сейчас ребята делают огромную работу, за что им огромное спасибо.
Сейчас я хотел бы передать слово руководителю Ассоциации волонтерских центров Артему Метелёву.
А.Метелёв: Добрый день, Владимир Владимирович!
В.Путин: Секундочку. То, что Михаил Михайлович сказал в самом начале и на что я сам обратил внимание, что послужило, собственно говоря, поводом для нашей сегодняшней встречи и беседы. Михаил Михайлович сказал: «Начали звонить люди и не просить помощи, а предлагать помощь». На что я обратил внимание? На то, что люди, далекие от какой-либо общественной деятельности, тем более от политической деятельности, люди, жившие до сих пор обычной рядовой жизнью, занимающиеся своими текущими делами, и вдруг у них что-то шевельнулось внутри, они активно начали предлагать свои услуги. И не просто предлагать услуги, а и делать, даже если их никто об этом не просит. Вот это, конечно, впечатляет, должен сказать, за живое просто задевает и говорит еще раз о том, что у нас очень сильное и здоровое общество. А совсем уж активные люди, такие, как вы, стоящие на передовой, что называется, заслуживают особого внимания и особой поддержки.
Поэтому мне бы хотелось услышать, просьбы от вас нечасто поступают, тем не менее ваши соображения о том, что должны были бы сделать органы власти всех уровней для того, чтобы вас поддержать.
Пожалуйста.
А.Метелёв: Уверен, что участники сегодня поделятся своими предложениями. У нас сегодня больше 40 точек на связи.
Сразу хотел бы извиниться, мы переживаем, что не все смогут, скорее всего, выйти в эфир. Даже о тысяче тех, кто помогает в рамках акции, мы не сможем сегодня о них рассказать. Но то, что Вы, а вместе с Вами и вся страна пообщается и увидит, что делается, для нас это большая ценность.
Обычно на встречах, перед тем как люди выступают, они поднимают руку. Мы сегодня работаем в дистанционном формате, поэтому, если позволите, я бы помогал немного модерировать сегодняшнюю встречу.
В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.
А.Метелёв: Начать хотелось бы, сегодня уже сказали, со студентов медицинских учреждений. Они вместе с врачами с первых дней борются с пандемией коронавируса.
И первая точка – это больница № 40, которую Вы посещали в Коммунарке, волонтер-медик Анастасия Брайловская и врач-реаниматолог Егор Ларин. Коллеги, пожалуйста.
А.Брайловская: Добрый день, Владимир Владимирович!
На плечи медицинского персонала в разгар коронавирусной инфекции, конечно, легла колоссальная нагрузка. И мы, волонтеры, конечно, сразу же ринулись в бой, так сказать, на помощь.
Сейчас более 6 тысяч профильных волонтеров помогают по всей стране больницам и поликлиникам. Я, наверное, уже больше месяца нахожусь здесь, в Коммунарке, помогаю «в красной зоне». Делаю капельницы, ставлю уколы, кормлю больных, разговариваю с ними, помогаю там, где нужна помощь. Это основное в самом начале.
Мы с ребятами работаем много, спим мало, но стараемся равняться на врачей, ведь они сейчас настоящие герои. Это огромная гордость – идти с ними плечом к плечу в этой непростой сложившейся ситуации.
Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо.
Для начала, для профессионального старта то, что вы делаете сейчас, то, что вы ориентируетесь на своих старших коллег, более опытных и видите их пример, вы знаете, это дорогого стоит. Не было бы счастья, да несчастье помогло, говорят у нас в народе. Поэтому повторяю еще раз, для становления медицинского работника, у которого в первую очередь всегда интересы другого человека (своего пациента), понять, как это, почувствовать и услышать, сердцем почувствовать, что происходит в таких ситуациях, которые мы сейчас переживаем, чрезвычайно важно, чтобы настроить такой внутренний механизм на должный лад, что называется.
Пожалуйста, продолжайте.
Е.Ларин: Добрый день, Владимир Владимирович! Меня зовут Егор Сергеевич Ларин. Я медицинский эксперт «Региона заботы» ОНФ и врач-реаниматолог больницы №40.
Я хочу поблагодарить наших дорогих волонтеров, волонтеров-медиков за их труд, за их своевременную, невероятно важную для нас помощь.
Отдельное спасибо ОНФ и акции «Мы вместе», которая поддерживает нас вне больниц, вне зон, за счет организации транспорта, за счет жилья, питания и помощи нашим близким.
Я часто сейчас слышу и читаю про нехватку средств индивидуальной защиты. Очень надеюсь, что в России, как у нас, в Коммунарке, этот вопрос уже решен либо в ближайшее время решится, потому что от защиты персонала действительно очень много зависит.
Также я хотел обратить внимание на новую программу по страхованию медицинского персонала, врачей, медработников, водителей, работающих с COVID, в том числе в «красных зонах». Это нам очень нужно, это важно. И если есть возможность рассмотреть расширение данной программы на наших дорогих волонтеров, которые плечом к плечу с нами работают, это будет великолепно.
Хочется в преддверии праздников попросить всех оставаться дома.
Спасибо, Владимир Владимирович.
В.Путин: Я некоторые вещи сейчас помечу и в конце нашей беседы, сегодняшней нашей встречи сформулирую свои соображения по этому поводу.
То, что нужно некоторые программы поддержки, которые мы разработали для медработников, распространить и на волонтеров, с Вами согласен, конечно, Вы правы. Они вместе с вами там, на передовой фактически.
Когда был у вас в больнице, я помню, что практически первые люди, которые ко мне подошли, это были как раз волонтеры, честно говоря, я даже тогда удивился, подошли и сказали: «Да, мы волонтеры, мы здесь уже работаем». Так что я полностью с Вами согласен.
Е.Ларин: Спасибо большое.
А.Метелёв: Спасибо от лица волонтеров.
Мы предлагаем двигаться дальше. Не только в больницах работают волонтеры, сегодня уже сказали, волонтеры и в селах, и в деревнях, каждый помогает, чем может. Например, Светлана Нагайцева из Республики Алтай, она тоже сегодня с нами на связи.
Светлана, добрый день!
С.Нагайцева: Добрый день, Владимир Владимирович! Меня зовут Светлана Нагайцева, я живу в селе Киска Чойский район, Республика Алтай.
В.Путин: Хорошее название.
С.Нагайцева: Приятное название!
В.Путин: Приятное.
С.Нагайцева: Мы и раньше помогали пожилым, только не знали, что это называется волонтерством, а теперь мы тоже добровольцы, присоединились к акции «Мы вместе», помогаем, чем можем. Здорово, конечно, что таких, как мы очень много по всей стране. Я сама лично помогаю по хозяйству пожилым в огороде, а сейчас шью маски, шью дома их постоянно, стараюсь не отвлекаться, чтобы было больше их сшито. Я знаю, что на данный момент они полезные, очень нужны. Сшила их уже больше 200 штук, рада помогать людям и рада, что кому-то нужна моя помощь, как говорится, рада быть полезной.
А.Метелёв: Спасибо, Светлана.
На связи Владислав Ковязин, директор кафе «Кочерга» из города Севастополя. Владислав, пожалуйста.
В.Ковязин: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Предприниматель города Севастополя.
Что хотел сказать? Дело в том, что ни для кого не секрет, что для жителей Крыма понятие «Мы вместе» имеет вообще особое значение. Поэтому когда мы увидели призыв вступления в волонтеры, конечно, мы всем коллективом, ни минуты не раздумывая, хотели быть полезными. Обратились в штаб, у нас есть представители штаба #МыВместе в городе Севастополе, озвучили наши возможности. Нам было поручено обеспечить питанием дежурных медицинских работников, которые на въезде и выезде в город осуществляют контроль температурного режима, работают круглосуточно. Поэтому у нас задание, по сути, ответственное. Мы с огромным удовольствием присоединились. Таким образом, стали волонтерами.
Мы стараемся не останавливаться на достигнутом, совместно со штабом, с колл-центром хотим провести акцию «Волонтер на диване», предложив населению готовые комплексные обеды по доступной цене, часть средств из которых будет выделяться на формирование дополнительных бесплатных обедов, которые мы с помощью колл-центра можем предоставить для всех, кому необходима поддержка на сегодняшний день. Вот так, мы – вместе, мы – сила.
Спасибо большое.
В.Путин: Спасибо Вам.
Обеды дорогие у вас?
В.Ковязин: Обеды? Нет, обеды будут практически по себестоимости. Только будет небольшой зазор для того, чтобы перечислить в волонтерский штаб. Здесь на самом деле никакой коммерции не будет.
У нас на сайте будет вся информация, всё будет прозрачно, мы сможем отчитаться за каждый рубль.
В.Путин: Спасибо большое.
Пожалуйста, Артём.
А.Метелёв: Предпринимателей по стране очень много. Нас слышит, например, Александр Бутов, владелец кафе «Скатерть-самобранка» из Новгородской области, и Алексей Кедик. Александр в Нижнем Новгороде вместе со своими партнёрами начал печь хлеб, буханки хлеба. Больше тысячи уже испёк, отвозит их в советы ветеранов.
Помимо них испытывают, конечно, нагрузку ещё колоссальную в больницах. Вовлечённость каждого сотрудника максимальная. С нами на связи «Молодёжка ОНФ», Михаил Малолетнев. Он сейчас в одной из московских больниц.
Пожалуйста.
М.Малолетнев: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня зовут Малолетнев Михаил, команда «Молодёжки ОНФ», город Москва.
Хочу сказать Вам о нашей работе, которую мы выполняем на данный момент. Мы, как узнали, что идёт перепрофилирование корпусов под приём больных с коронавирусной инфекцией и пневмонией, разделились на несколько групп, чтобы работать сразу в нескольких медицинских учреждениях. Работа у нас простая, но в то же время сложная: перетаскиваем мебель, разгружаем грузовики с СИЗ, оборудуем ванные комнаты.
В Москве было отработано порядка десяти больниц, а также других регионов. Это Саратов, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Республика Коми, Мурманская область и многие другие. Работаем мы ежедневно, в группе у нас в среднем 10 человек. Меры безопасности мы соблюдаем: маски, перчатки, антисептики. Маски меняем каждые полтора часа.
Знаете, Владимир Владимирович, очень хочется, чтобы часть палат, которые мы помогли оборудовать, в итоге не понадобилась. И самое главное человеческое желание – чтобы все заболевшие наконец-то выздоровели.
Спасибо большое.
В.Путин: Мы все этого хотим. Но благодаря усилиям, в том числе таких людей, как Вы, мы, уверен, добьёмся этого с лучшим результатом и нужными темпами.
Вам спасибо большое. Удачи Вам и Вашим товарищам.
А.Метелёв: Владимир Владимирович, помогают не только в крупных городах, в крупных больницах, но и, например, в местной больнице, посёлке Карсун Ульяновской области. Айгуль Миннибаева.
Так как у нас объединены практически все волонтёрские организации в рамках акции, вместе с ней также и Людмила Князькова, она помогает ветеранам, движение «Волонтёры Победы».
Девушки, добрый день.
А.Миннибаева: Добрый день, Владимир Владимирович! Я нахожусь в Ульяновской области, рабочий посёлок Карсун.
К сожалению, наш район находится в очаге инфекции, но мы не остались в стороне и решили помочь нашим медикам. Мы проводим домовое анкетирование с целью выявления инфекции у жителей нашего района.
Мы обеспечены всеми средствами индивидуальной защиты, работаем по всем инструкциям техники безопасности.
Хочется отметить, что у многих жителей, которые видят нас в данных костюмах, появляется особое чувство сохранности своего здоровья, и они пытаются оставаться дома, а для нас это очень важно.
Также хочется сказать о том, что, находясь в таких костюмах буквально два часа каждый день, мы понимаем, насколько тяжело работать сейчас нашим врачам. Для нас они сейчас настоящие герои.
Мы надеемся, что благодаря нашей помощи мы сможем приостановить распространение данной инфекции. Здоровья нам всем.
Я передаю слово Людмиле, которая является также волонтёром нашего штаба.
В.Путин: Секундочку. Айгуль, а как Вы с помощью анкетирования выявляете инфицированных людей?
А.Миннибаева: У нас есть специально подготовленные чек-листы. На них имеются вопросы, связанные с симптомами данной инфекции. Мы подходим к домам жителей и задаём эти вопросы. Затем, если выявляем данную инфекцию, то мы отправляем сразу же информацию медикам, которые выдвигаются для выявления проб.
В.Путин: Это работает в связке с медработниками?
А.Миннибаева: Да.
В.Путин: Хорошо, понятно.
Пожалуйста.
Л.Князькова: Добрый день!
Я являюсь представителем движения «Волонтёры Победы», мы сейчас оказываем помощь людям старшего возраста. Конечно же, в зоне нашего особого внимания ветераны Великой Отечественной войны. К сожалению, сейчас мы не можем ходить к ним как обычно, пить чай. Вчера я была у ветерана, и она очень расстроилась, что не может с нами обняться и поцеловаться.
«Волонтёры Победы» традиционно в преддверии 9 Мая готовятся к параду Победы и «Бессмертному полку». В этом году они пройдут немного в другом режиме. Мы поддерживаем инициативу 9 мая в 7 часов вечера выйти всем на балконы и к своим окнам, для того чтобы спеть всем вместе, всей страной «День Победы».
Владимир Владимирович, Вы традиционно принимаете участие в шествии «Бессмертного полка». Поддержите нас и сейчас, пожалуйста.
В.Путин: Я с удовольствием это сделаю, мне нужно только выбрать форму своего участия, я подумаю над этим обязательно. Но даже не сомневайтесь, я буду душой и сердцем вместе с вами.
Л.Князькова: Спасибо большое.
А.Метелёв: На связи центральный штаб «Мы вместе». Вместе с врачами, социальными службами, органами правопорядка на передовой и некоммерческие организации. Они не остановили работу, наоборот, в их помощи стали нуждаться ещё сильнее.
С нами на связи представитель одной из них – Мария Островская, благотворительный фонд «Перспектива». Она находится сейчас в доме сопровождаемого проживания в Ленинградской области.
Мария, здравствуйте.
М.Островская: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Вы сейчас к нам заглянули, в дом сопровождаемого проживания в посёлке Раздолье. Собственно, создали мы его как альтернативу интернату четыре года назад. Обычно здесь семь человек, сегодня – 10. Объясню почему: дело в том, что мы работаем уже 20 лет с психоневрологическим интернатом, и, конечно, сейчас это самый большой риск скопления людей, скученности, с другой стороны, персонал, который приезжает из города на работу. Мы вместе с другими общественными организациями вывели из интерната 26 самых слабых людей, которые наиболее уязвимы для возможного коронавируса, и могли бы больше, но, в принципе, ресурсов пока что у нас только на 26 человек. С одной стороны, это мало, с другой стороны, это может быть всё-таки 26 спасённых жизней. Я хотела бы к Вам обратиться, скажем, с просьбой, с предложением от лица некоммерческих организаций.
Во-первых, конечно, мы являемся на самом деле настоящим профессиональным партнёром для государственных организаций по спасению наиболее уязвимых граждан от коронавируса. Мы могли бы сделать больше, если бы сами НКО можно было бы поддержать, если бы у нас сейчас было больше ресурсов.
Конечно, с одной стороны, хочется предложить целевую поддержку тем НКО, которые сейчас работают в медицинских государственных учреждениях в сфере защиты от коронавируса.
С другой стороны, у нас очень много профессиональных кадров, и все мы является ещё и работодателями, 180 человек, профессиональных, во всяком случае, работает и больше 150 волонтёров. Для того чтобы мы могли сохранить наши кадры и весь наш кадровый потенциал, было бы здорово, если можно было бы приравнять к малому и среднему предпринимательству некоммерческие организации, хотя бы работающие по специальности. И, например, выплачивать эти же 12 тысяч персоналу, чтобы мы могли удержать кадры. Обычно мы живём за счёт поддержки среднего и малого бизнеса, который сейчас тоже в трудном положении, сокращается число пожертвований, а число задач только возрастает.
И конечно, ещё хотела сказать, что мы работаем бок о бок с персоналом социальных учреждений, детских и взрослых неврологических интернатов, в том числе тех из них, которые сейчас закрыты на обсервацию. Болит душа за персонал. Конечно, они работают ровно так же, как медики в зоне жесточайшего риска, с огромной нагрузкой. И было бы очень здорово, если бы можно было приравнять условия их работы к условиям работы медиков. Это было бы очень справедливо.
Большое спасибо, что Вы в доступе и можно всё это Вам сказать.
В.Путин: Я, к сожалению, не знаю Вашего отчества, поэтому по имени к Вам обращусь. Мария, спасибо Вам за Вашу работу, первое.
Второе. Мы обязательно рассмотрим, и я скажу об этом чуть попозже, в принципе меня просило Правительство уже проработать, есть определённые предложения по поддержке НКО, социально ориентированных НКО, таким же образом, как мы поддерживаем малый и средний бизнес, малые и средние предприятия.
Ну и, конечно, нужно подумать о поддержке работников социальных учреждений, там, где они напрямую связаны с преодолением тех проблем, перед которыми мы стоим, с которыми сегодня столкнулись. Обязательно это сделаем.
Спасибо.
А.Метелёв: Мы ежедневно получаем предложения от людей, готовых оказывать дистанционную помощь: кто-то – учить английскому языку, кто-то – проводить спортивные тренировки или поздравлять детей с днём рождения в костюмах героев из мультфильмов. Например, участники творческого форума «Таврида» проводят творческие мастер-классы для детей, они учат их рисованию, хореографии, несмотря на самоизоляцию, у детей есть возможность учиться и получать, развивать свои навыки.
С нами на связи Василина Воробьёва из Тульской области. Это один из самых юных участников нашей акции, ей девять лет.
Василина, привет. Тебе слово.
В.Воробьёва: Здравствуйте!
В.Путин: Здравствуй, Василина.
В.Воробьёва: Мне было очень скучно на карантине, хотя у нас сейчас онлайн-обучение. Но я всё равно очень сильно скучаю по школе, по своим друзьям и нашим любимым играм. Мама рассказала мне про сайт #МыВместе, где люди помогают друг другу. Я тоже захотела помочь и сказала: «А чем мы можем помочь?» Мама сказала, что ничем. Я подумала, что детям тоже скучно на карантине и грустно, как и мне. Решила читать книги и зарегистрировалась на сайте #МыВместе. Звонков стало приходить очень много и сообщений, мы не успевали заряжать телефон. Дети тоже начинают читать книги, как и я, а также присоединились участники конкурса «Большая перемена». Они замечательные ребята. Звонили не только из России, но из-за границы. Звонят не только дети, но и бабушки. Я рада, что помогла стольким людям.
В.Путин: Василина, это замечательно, то, что вы с мамой придумали. Мама хоть и сказала тебе, что она не знает, как можно кому-то помочь, но (судя по тому, что она суфлирует, я слышу, как она тебе подсказывает) она в принципе попала под твоё влияние и включилась в вашу совместную работу. Я желаю вам всего самого доброго, всей вашей семье: и тебе, и твоим родителям. Желаю успехов, что самое главное, в этой благородной, очень интересной работе, которую вы организовали. Она, видишь, интересна и для тебя, и для тех, с кем ты находишься в контакте.
Всего доброго. Успехов.
В.Воробьёва: Спасибо. До свидания.
В.Путин: Тебе спасибо большое.
А.Метелёв: Мы продолжаем.
Чтобы стать волонтёром, не важен статус. Много артистов, известных людей сегодня в масках и перчатках берут пакеты, продукты и помогают пожилым людям. Своей историей волонтёрства с нами готов поделиться депутат Законодательного собрания Кемеровской области Довран Аннаев.
Довран, добрый день.
Д.Аннаев: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!
Слушали Ваше обращение, и мы абсолютно с Вами согласны в том, что ещё не наступил пик заболевания коронавирусной инфекцией и нам успокаиваться не стоит.
Ко всем федеральным мерам поддержки именно тем людям, которые находятся на передовой, это врачам, ко всем региональным мерам поддержки мы с коллегами-депутатами решили оказать помощь. Прошли в волонтёрском центре инструктаж, получили все средства индивидуальной защиты. Это мы делаем, для того чтобы врачи не отвлекались от своей основной работы, от своей профессии, когда они сейчас очень нужны. Мы ежедневно приходим в городскую больницу № 1, где находятся пациенты с подозрением на коронавирусную инфекцию, и помогаем в уборке территории, обрабатываем средствами автомобили скорой помощи, которые приезжают, и все входные двери. Выражаем огромную благодарность всем врачам нашей страны, сердечную благодарность, и хотим Вас, Владимир Владимирович, заверить в том, что мы эту помощь будем оказывать ровно столько, сколько это будет необходимо.
Спасибо.
В.Путин: Спасибо Вам, всем депутатам, вообще всему депутатскому корпусу. Надеюсь, что многие Ваши коллеги включились в эту работу. А Сергей Евгеньевич помогает Вам?
Д.Аннаев: Конечно, Сергей Евгеньевич непосредственно сам ежесекундно участвует и принимает кардинальные решения и меры именно по повышенной готовности в нашем регионе, в Кузбассе. Мы – одна единая команда. Целиком поддерживаем.
Спасибо.
В.Путин: Хорошо, спасибо. Привет ему передавайте.
Д.Аннаев: Передадим обязательно, Владимир Владимирович. Спасибо.
А.Метелёв: Все крупнейшие продуктовые сети в первые дни подключились к нам. Так, очень быстро в продуктовых магазинах была организована акция «Корзина добра».
Например, Кирилл Бережной, директор гипермаркета из Красноярского края, помогает продуктами. А с нами на связи автор проекта Анна Калита из Мурманской области.
Анна, добрый день.
А.Калита: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня зовут Анна Калита, я участник команды «Молодёжка ОНФ», Мурманская область.
Хочу рассказать Вам о потрясающей акции «Тележка добра». Когда мы запускали эту акцию, мы даже не представляли, что она окажется такой популярной. Сейчас акция проходит в 74 регионах страны, нас поддержало более тысячи магазинов.
Самое интересное, что в данной акции может принять участие любой желающий. Для этого необходимо купить продукты длительного срока хранения, такие как гречка, макароны, мука, и оставить их в специально отведённых местах, а именно в корзинках.
Самое потрясающее, конечно же, это наши люди – тележки заполняются буквально за сутки. Ну а мы в свою очередь стараемся оперативно всё доставить нуждающимся.
В.Путин: Здорово! А кто оплачивает это всё?
А.Калита: Люди покупают и оставляют это всё в корзинках.
В.Путин: Просто люди, что называется, со стороны, те, кто пожелали помочь?
А.Калита: Любой желающий может принять участие в этой акции.
В.Путин: Здорово! Вот это то, что, наверное, характерно только для нас, для России. Я с трудом могу себе представить что-то подобное где-то в других местах. Людей добрых и порядочных очень много, но такая широкая, бескорыстная поддержка, мне кажется, характерна только для наших людей.
Так что вам спасибо как организаторам этой акции. Но и хочу обратиться ко всем, кто вместе с вами, кого мы сейчас не видим, не знаем ни имён, ни фамилий, но они это делают, делают по зову сердца, обращаясь к вам, простым гражданам, простым людям, которые поддерживают акции подобного рода, хочу сказать искреннее спасибо и низкий вам поклон.
Пожалуйста.
А.Метелёв: Кстати, на нашем сайте, сайте акции, каждый желающий может купить продуктовый набор. Дальше наши волонтёры смогут доставить пожилым людям или маломобильным гражданам, которые в этом нуждаются.
Широкое распространение получила инициатива печати защитных масок на 3D-оборудовании. Один из участников конкурса «Лидеры России» по специализации «Наука» Олег Полушкин в Ростовской области реализует такую инновационную идею. Олег сегодня тоже с нами в эфире. Он готов о ней рассказать.
Олег, добрый день.
О.Полушкин: Добрый день, Владимир Владимирович!
На базе нашего Донского государственного технического университета мы запустили производство лицевых защитных экранов. Они изготавливаются на лазерном станке. На сегодня мы выпускаем до 3 тысяч штук в день и доставляем по всей России. Экраны используются в больницах, магазинах, аптеках, для защиты медиков, продавцов, кассиров, фармацевтов и тех, кто работает на жизненно важных объектах.
Эффективность этих экранов подтверждена опытом китайских и итальянских врачей, а наши изделия ничем не уступают импортным. Они защищают глаза, рот и нос от попадания вируса при контакте с больным. Экраны мы продаём по себестоимости – меньше 100 рублей за штуку, а средства идут на материалы для новых заказов.
Наша инициатива вдохновила движение «Мейкеры против COVID». Энтузиасты 3D-печати со всей страны занялись производством лицевых масок и других средств индивидуальной защиты. В этом движении Уфа, Казань, Ярославль, Иркутск и другие города.
Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо.
Вы знаете, я совершенно случайно имел возможность увидеть это в одном из сообщений в средствах массовой информации – о том, как вы работаете, движение, которое возникло, «Мейкеры против вируса», это было для меня абсолютно неожиданно.
Кстати говоря, в том числе и это послужило поводом для сегодняшней встречи в более широком формате, чем только с вами и с вашими коллегами. Это современные способы, современные средства защиты, полученные в результате применения современных технологий. Это, конечно, дорогого стоит. Кстати говоря, как в таких случаях говорят, всегда трудные ситуации являются триггером, спусковым крючком для какого-то движения вперёд. В данном случае это хороший пример.
Спасибо большое Вам, Олег, и Вашим коллегам тоже.
А.Метелёв: С нами на связи Анна Федермессер, учредитель благотворительного фона «Вера». Анна находится в Понетаевском психоневрологическом интернате в Нижегородской области.
А.Федермессер: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, по всей стране коллеги-волонтёры! Очень приятно, что мы правда все вместе.
Вы в самом начале сказали: «Не было бы счастья, да несчастье помогло». У нас какой-то удивительный люд, который умеет собираться в сложной ситуации: на Олимпийских играх, во время войны, во время пандемии.
И то, что сейчас произошло, то, как объединились, вроде бы ожидаемо, но на самом деле достаточно неожиданно всё равно, сотрудники государственных организаций, волонтёры, отовсюду, из разных сфер люди, которые не могут просто сидеть дома, им некомфортно чувствовать себя не у дел, просто самоизолированными, в карантине, они все хотят быть полезными. И чиновники, которые неожиданно все абсолютно очеловечились. То, что произошло в стране с психоневрологическими интернатами, когда мы при поддержке Минтруда и опеки сумели часть людей вывести на сопровождение в НКО, о чём говорила Мария Островская, несколько часов назад.
Но ещё более удивительно то, что сами сотрудники этих организаций очень многих забрали домой. Есть несколько детских домов, где тяжело больных детей (это скученная жизнь, большие риски) люди забрали к себе домой, сотрудники. Есть знакомые или дальние родственники, или те же волонтёры, которые забрали тяжёлых лежачих больных или людей с психическими даже нарушениями к себе домой. Медики не до конца даже, наверное, ещё понимают, насколько это огромное дело. Сейчас мы в ПНИ, сзади главный врач этого ПНИ, медсёстры, медбратья, справа от меня обсервированный закрытый корпус, где был выявлен COVID. Если эти пациенты попали бы в медицинскую организацию, они бы всё парализовали, потому что это люди, требующие специального ухода и заботы. В учреждениях соцзащиты есть медлицензия, здесь есть медики, которые проживают внутри, и так же, как и медики в медорганизациях, находятся в очень большой зоне риска. Потрясающие люди. Мне очень хочется, чтобы они тоже получали материальную поддержку, как и медики, а те, кто забрал к себе домой, понимали бы, что это доброта и милосердие, но всё-таки у них появился дополнительный рот, чтобы они тоже какую-то хотя бы, может быть, в размере одной заработной платы получили помощь.
Многие благотворительные фонды переориентировали свою работу. И фонд «Вера», и фонд «Перспектива», и фонд «День Первый» – мы стали тратить деньги на то, на что они не должны были тратиться с наших счетов. У меня средства защиты в большом количестве, привезённые в Нижегородскую область, люди, которые сейчас заперты, они даже не гуляют, чтобы они могли как-то себя развлекать внутри, плееры с музыкой, сладости, как-то жизнь им скрасить. Конечно, эти фонды, я надеюсь, могут рассчитывать на поддержку, может быть, Фонда президентских грантов, какие-то специально выделенные деньги.
Короче говоря, о чём можно просить – это бесконечно. Поддержать нужно и соцзащиту, всех, не только медиков. Здесь и буфетчики, здесь и ребята, которые на охране проверяют температуру и общаются, все сотрудники, и НКО. Конечно, важно просто отметить фантастическое единение и какую-то готовность людей быть друг с другом. Я объездила в Нижегородской области очень много мест, даже Дивеевский монастырь, много очагов – удивительные люди работают.
Всем огромное спасибо.
В.Путин: Спасибо. Я пометил всё, что Вы сказали. У Вас всегда, как обычно, предложения конкретные, продуманные заранее, понятные.
А.Федермессер: Готовимся.
В.Путин: Я вижу, понял. С Вами знаком уже. Я обязательно об этом скажу в завершении.
Пожалуйста.
А.Федермессер: Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо.
А.Метелёв: На связи снова штаб #МыВместе. Действительно, трудная ситуация объединяет людей. И с первых дней пандемии люди сами начали организовываться, например расклеивать объявления в подъездах, предлагать соседям купить продукты, помочь как сосед соседу.
Например, активисты «Молодой гвардии», Полина Пелецкая, она тоже нас сегодня слышит, или Васильева Прасковья, волонтёр нашего ресурсного центра из Ленинградской области.
Сейчас хотелось бы передать слово Алёне Мироновой. Вместе с Кристиной Стебеляк в Красноярском крае они также помогают в штабе акции #МыВместе.
Девушки, добрый день.
А.Миронова: Здравствуйте!
Я обращу внимание на соседское волонтёрство, потому что в период эпидемии именно это направление сейчас становится особенно важным.
Когда к нам приходит волонтёр, наряду с уже привычными вакансиями стать волонтёром выездной группы или «красной зоны» мы предлагаем стать добровольцем в своём подъезде, на лестничной площадке, во дворе. И многие люди выбирают для себя именно это. Когда потом мы начинаем собирать обратную связь, обращаем внимание, что этого короткого времени им становится достаточно для того, чтобы между ними сформировались человеческие, дружеские отношения, и они становятся настоящими соседями в том понимании, как мы с детства это себе представляем.
Примерно во всём регионе за день 270 заявителей получают помощь от наших волонтёров. И это благодаря партнёрам. Без них у нас бы ничего не получилось. Все организации сформировали большую команду. Поэтому мы с ОНФ хотим их поблагодарить, потому что, зная, что не у всех сейчас есть лишние ресурсы, они всё равно подключаются к этой работе, и многие, кстати, становятся волонтёром у себя дома.
Спасибо большое нашим партнёрам.
В.Путин: Присоединяюсь к Вашим словам благодарности, присоединяюсь полностью.
А.Метелёв: Тогда давайте продолжим.
В поддержке в период пандемии нуждаются и центры переливания крови. К нашей онлайн-встрече присоединилась и Арина Юрман, Игорь Вагин в Пермском краевом центре переливания крови. Они тоже доноры.
На связи Руслан Шекуров из Республики Татарстан. Огромное сообщество DonorSearch помогает людям узнать, как можно проще и быстрее сдать кровь рядом со своим домом.
Но на связь также вышла Галина Новичкова – генеральный директор Национального медицинского центра имени Дмитрия Рогачёва.
Галина, пожалуйста, Вам слово.
Г.Новичкова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!
Добрый день, уважаемые наши волонтёры движения «Мы вместе»!
Нужно сказать, что в условиях эпидемии коронавирусной инфекции Службе крови оказалось очень непросто. Причём такая ситуация, насколько мы знаем из общения с нашими зарубежными коллегами, сложилась не только в нашей стране, но и по всему миру. Оказалось, непросто сохранить поток доноров в это сложное время, причём как на Станции переливания крови, так и в лечебном учреждении, таком как наше. В нашем центре есть большое отделение переливания крови, и здесь мы ежедневно заготавливаем много различных компонентов крови для сотен детей, больных раком. В обычной жизни всё проще, мы знаем, что заготовка крови, её компонентов производится не только в стационарных условиях, но и во время регулярных выездов донорских служб на различные предприятия, в том числе и в высшие учебные заведения. Но в связи с введением карантина все эти выездные мероприятия, естественно, невозможны, и мы надеемся только на тех доноров, которые могут непосредственно прийти в пункты сдачи донорской крови.
Как известно, это в основном, конечно, трудоспособное население, студенты, и большая часть из них сегодня находится дома, на самоизоляции, многие вообще уехали далеко из Москвы до окончания карантина. И они даже не знают, что Служба крови работает, как и прежде, в прежнем режиме, и как никогда ранее ждёт своих доноров. Если вас, дорогие доноры, останавливает страх заразиться коронавирусной инфекцией во время сдачи крови, то, пожалуйста, не бойтесь этого. Я знаю, в том числе и по нашему собственному опыту, что как раз Служба крови обеспечена всем необходимым, чтобы не допустить распространения этой жестокой инфекции.
Что касается нашей клиники, мы тоже испытываем, конечно, определённые сложности. У нас снизилось количество доноров, но нужно сказать, это снижение не является критичным. К нам приходит часть наших старых, постоянных доноров, но также появились и новые друзья. Я бы очень хотела поблагодарить волонтёров движения «Мы вместе» и всех неравнодушных людей, которые откликнулись на наш призыв о помощи и совершают донации в это непростое для всех время.
Отдельно, Владимир Владимирович, я бы хотела поблагодарить участников проекта «Школа губернаторов», которые по-настоящему стали штатными донорами в течение последнего месяца, и прямо сейчас они сдают кровь. Для наших пациентов это действительно очень важно, для спасения жизни наших маленьких пациентов, которые, к сожалению, не прекратили болеть в этот сложный период эпидемии коронавирусной инфекции.
В.Путин: Галина Анатольевна, Вам спасибо большое за Вашу работу. Мы с Вами хорошо знакомы. Знаю, какой высокопрофессиональный коллектив у вас собрался в центре Димы Рогачёва, как они работают, отдавая себя целиком тому делу, которому посвятили всю свою жизнь.
Я присоединяюсь к тому, что сейчас доктор сказал по поводу необходимости продолжения донорской миссии, так скажем, и даже в наших непростых сегодняшних условиях.
Вы знаете, в преддверии 75-летия Победы в Великой Отечественной войне не могу не вспомнить, я уже об этом говорил, факты, которые меня (когда я об этом узнал, не знал об этом раньше) потрясли просто. Имею в виду массовую сдачу крови жителями блокадного Ленинграда. Тоннами, просто тоннами кровь во время блокады Ленинграда направлялась ленинградцами на фронт.
Я думаю, что и сегодня, в наших условиях, конечно, эта деятельность благородная чрезвычайно востребована. Полностью присоединяюсь к тому, что было сказано.
Спасибо Вам большое.
А.Метелёв: Владимир Владимирович, разрешите сказать, что все, кто нас сегодня слышат, могут, зайдя на сайт акции «Мы вместе», стать донором, кликнуть на специальную кнопку, посмотреть, какие донорские центры рядом с его домом, а такси-агрегаторы, которые тоже участвуют в акции, помогут бесплатно доехать до центров крови.
Наш следующий герой – это Виктор Семенко из Новосибирской области, он волонтёр новосибирской организации инвалидов-колясочников «Центр независимой жизни «Финист».
Виктор, добрый день.
В.Семенко: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я автоволонтёр, также возглавляю общественную организацию, объединяющую инвалидов-колясочников.
Наше многолетнее сотрудничество с ОНФ привело к тому, что мы с удовольствием присоединились к проекту «Мы вместе».
Наша организация имеет огромный опыт работы с инвалидами, с пенсионерами, с ветеранами. Сейчас через диспетчеров мы этим опытом делимся с молодыми инвалидами.
Также у нас есть и та категория особо активных так называемых автоволонтёров, которые вместе с молодыми волонтёрами доставляют продукты питания, медикаменты, документы для категории лиц, которые в этом нуждаются.
Владимир Владимирович, подытожив, я бы хотел попросить Вас поддержать наше предприятие, которое занимается выпуском технических средств реабилитации, именно отечественное предприятие, которое сейчас в достаточно сложном положении.
В итоге пожелать здоровья всем, благополучия и мира.
В.Путин: Виктор, и Вам спасибо, во-первых.
Во-вторых, то, что Вы сейчас эту тему затронули, это очень своевременно, правильно, потому что мне, во всяком случае, хорошо известно, что значительная часть комплектующих поступает по импорту из-за границы, а с учётом курсовой разницы сейчас это всё подорожало. Поэтому, безусловно, нужно обратить внимание Правительства (я это сделаю обязательно прямо сегодня) на то, что предприятия, о которых Вы сейчас сказали, особенно предприятия, которые изготавливают изделия для людей с ограничениями по здоровью, конечно, нужно поддержать, имея в виду те экономические обстоятельства, о которых я сейчас только что сказал. Но, собственно говоря, Вы и подняли эту тему, так что Вам спасибо за то, что эта тема прозвучала. И успехов.
В.Семенко: Спасибо большое.
А.Метелёв: Друзья, на связи штаб «Мы вместе», у нас в акции, кстати, больше 15 тысяч автоволонтёров, и даже автомобильные бренды, которые раньше конкурировали друг с другом, сегодня вместе. Но не только автоволонтёры, но ещё и мотоволонтёры. Нас слышит, например, Павел Саульченков из города Смоленска, он тоже на связи. Хотелось бы сказать, что коронавирус, как и проблемы, которые он создаёт, не щадит никого, не только людей, но и в том числе животных: зоопарки, приюты остались без волонтёров, без фандрайзинга, без внимания. Животные испытывают стресс.
С нами на связи Ольга Ватомская, она вместе со своим фондом «Я свободен» участвует в акции. Кстати говоря, финалист конкурса «Доброволец России».
Ольга, добрый день.
О.Ватомская: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Здравствуйте, коллеги-волонтёры!
В первую очередь я хочу поблагодарить вас всех за то, что в такое непростое время без внимания не остались и зоозащитные организации. Сейчас это очень важно.
В принципе системная работа над этим вопросом, который ещё находится в самом зачаточном уровне, небольшой росточек, это очень важно для формирования нашей общей национальной идеи.
А я, мои коллеги, мои подопечные, которых вы можете видеть, мы поддерживаем соответствующие поправки в Конституцию, с удовольствием поддержим Вас.
Что касается нашей волонтёрской деятельности сейчас. Я рада, что опыт нашего фонда оказался полезным для реализации акции «Мы вместе». Вместе с волонтёрами всей страны мы помогаем животным, мы помогаем организациям, которые остались без финансирования: мы собираем корма, мы собираем средства, распределяем и таким образом пытаемся помочь тем, кто уж совсем не виноват в этой сложившейся ситуации.
Что ещё могу сказать об этом? Кроме того, что у нас есть, конечно, положительный результат, мы помогли многим организациям, есть и сложности. Сейчас многие приюты столкнулись с тем, что в связи с общей коронавирусной ситуацией волонтёры не могут попасть в приюты. Безусловно, это затрудняет их работу, потому что сил немногочисленных сотрудников на территории приютов не хватает.
Мы разработали ряд мер и готовы их предложить. Просим поддержки с решением вопроса этой ситуации. Это было бы очень важно и здорово для нас. В первую очередь это важно не только для животных, которые, конечно, скучают по своим опекунам, по своим друзьям, но и для тех волонтёров, которые обеспечивают помощь животным на постоянной основе, потому что для многих это образ жизни.
Спасибо.
В.Путин: Ольга, спасибо, что Вы и про Конституцию не забываете, это тоже важно.
Что касается сегодняшнего дня, то я полностью разделяю Ваше соображение о необходимости помогать животным, вообще экологию всячески поддерживать. Это одна из важнейших задач человечества, не только нашей страны. Эти проблемы стоят достаточно остро во многих регионах Российской Федерации. Это всё является предметом нашего не только обсуждения, но и принятия решений и их реализации. Проблем здесь ещё хватает. Мы и с мусором не закрыли проблему, только в начале пути находимся.
О.Ватомская: Безусловно.
В.Путин: Поэтому здесь есть над чем подумать и что делать. Это, безусловно, так.
Вопрос по поводу допуска волонтёров в приюты для животных – это тоже очень правильная постановка вопроса. Только решать этот вопрос нужно, конечно, исходя из тех правил и тех требований, которые устанавливаются соответствующими специалистами на местах. Я необходимые сигналы своим коллегам-губернаторам пошлю, а на месте вы должны будете посмотреть, что конкретно можно будет сделать, а где какие-то запреты ещё нужно будет сохранять. Но в целом Вы правы, постановка вопроса абсолютно правильная.
О.Ватомская: Спасибо большое.
В.Путин: Спасибо Вам большое.
Что у вас за лошадки такие красивые?
О.Ватомская: Наши подопечные, это одно из направлений нашего фонда. Спасаем из беды в том числе лошадок. И потом наши спасённые лошадки помогают людям, помогают детям, занимаются паллиативной помощью и приносят обществу пользу.
Приезжайте к нам в гости.
В.Путин: Спасибо большое. Всего Вам доброго. Благодарю Вас за приглашение.
О.Ватомская: И Вам всего доброго. Спасибо.
А.Метелёв: Владимир Владимирович, ежедневно в штаб поступают сотни предложений от партнёров, от бизнес-компаний. Он фактически работает 24/7.
Здесь сегодня Дмитрий Поликанов, координатор акции по работе с партнёрами, пожалуйста.
Д.Поликанов: Владимир Владимирович, добрый день!
Сейчас Оля сказала про проекты с животными. На самом деле таких проектов, когда мы соединяем тех, кому нужна помощь, и тех, кто готов помочь, сотни уже за время работы акции накопилось. Я вроде не первый год в благотворительности, но чувствую, что «Мы вместе» – это, конечно, уникальная история. Помогать хотят все: и крупные корпорации, и «малыши» – индивидуальные предприниматели, фермеры.
Жизнь так устроена, что помнишь какие-то первые истории. Я помню, когда мы начинали, только открыли сайт, открываешь базу с предложениями, смотришь: «Готов дать 30 килограммов мёда, готов 20 тонн капусты, моркови и лука отдать нуждающимся, кому отвезти» – и так далее.
Одно предложение запомнилось смешное из Хабаровского края, было написано: «Настойка из сосновых шишек. Бесплатно». Мы применения настойке не нашли ни внутреннего, ни дезинфекционного внешнего, но на самом деле почин был дан. Очень хорошо, что сейчас уже тысячи компаний включились в этот процесс и работают. Кто-то даёт деньги, чтобы покупать продуктовые наборы и лекарства для пожилых людей, для инвалидов, для многодетных. Кто-то даёт машины, топливные карты для волонтёров.
Очень хорошая история – рестораны и кафе, которым сейчас тоже на самом деле непросто, практически буквально в очереди стоят (Артём не даст соврать), чтобы помочь накормить наших волонтёров в штабах и врачей горячими обедами.
И очень хорошая практика, мне кажется, когда крупные компании, например «Росатом» и РЖД, включились в такую акцию, когда часть своей зарплаты сотрудники этих компаний, менеджмент жертвуют на благотворительность. Это практически мне напоминает советские времена, когда дневной заработок люди отдавали на благое дело.
Кстати, у нас на связи, я знаю, есть Николай Никифоров в Общественной палате Российской Федерации, который как раз РЖД представляет.
И вообще приятно, что культура партнёрства складывается, партнёрство между НКО, государством и бизнесом, и важно, конечно, чтобы после пандемии она не исчезла никуда.
Вы вчера совещание провели вечером с энергетиками, а сегодня утром – раз, уже приятный звонок, «Россети» и «Интер РАО» к нам приходят, говорят: хотим помочь акции «Мы вместе».
Спасибо.
В.Путин: Да, Вы подняли интересную, очень важную тему. Во-первых, я бы сам с удовольствием попробовал настой из сосновых шишек, тем более что бесплатно.
А что касается поддержки благотворительной деятельности нашими менеджерами крупных компаний, прежде всего государственных, конечно, я знаю, что некоторые из них, многие уже это делают. Не могу это не приветствовать, делают это от чистого сердца, и было бы, наверное, правильно, если бы эта инициатива была подхвачена, продолжена, и не только руководителями крупных компаний, российских компаний с государственным участием, но и частными предприятиями. Я знаю, что они так многие и поступают, несмотря на сложности сегодняшнего дня, не только из прибыли своих компаний, но и свои личные средства вкладывают. Это можно только приветствовать.
Уверен, что наши социально ориентированные некоммерческие организации, другие структуры, работающие напрямую с людьми и поддерживающие тех людей, которые в этой поддержке нуждаются, самым наилучшим образом распорядятся этими средствами.
Спасибо.
А.Метелёв: Действительно, по-моему, в истории такого объединения, такой солидарности бизнеса не было, несмотря на трудности. Каждый день мы публикуем десятки новостей на сайте акции «Мы вместе» о том, что делает бизнес.
Например, Михаил Куснирович адаптировал производство мануфактуры Bosco под изготовление масок. Он сегодня нас слышит.
Также с нами на связи Роман Ершов, президент группы компании «Аскона Лайф», он находится прямо на своем производстве, во Владимирской области.
Роман, добрый день.
Р.Ершов: Добрый день, Владимир Владимирович!
Я являюсь руководителем компании «Аскона». Мы уже 30 лет выпускаем матрасы и другие товары для сна. И, как большинство российских предприятий, столкнулись с кризисом.
Ещё в марте мы задумались над двумя задачами. Первая – что мы можем дать стране в это тяжёлое время. Второе – как изменить тактику и стратегию предприятия, чтобы не потерять рабочие места.
Буквально за две недели мы смогли переориентировать своё производство на производство защитных масок и защитных костюмов.
За моей спиной Вы видите конвейерную линию. Мы производим медицинские матрасы, которые будут поставлены в больницы для комплектации новых коек. Вы знаете, мы производим защитные маски на оборудовании, на котором раньше производили пружинные блоки для матрасов. Нам на это переоборудование потребовалось где-то две недели.
Сейчас не время думать о конкуренции. Мы выпустили в открытый доступ все наши технологические карты, и уже другие предприятия, выпускающие матрасы и мягкую мебель, выпускают по нашим техкартам эти изделия. На всю нашу продукцию мы получили регистрационное удостоверение медицинских изделий.
Я хочу поблагодарить Минпромторг, Министерство экономического развития, Минздрав, Росздравнадзор за очень оперативную помощь в решении этих вопросов. Мы присоединились к движению крупного и среднего бизнеса и предоставляем наши изделия бесплатно медицинским учреждениям Владимирской, Ивановской и других соседних областей.
Спасибо большое.
В.Путин: Роман Владимирович, спасибо Вам.
Видите, несмотря на сокращение производства, Вы находите возможность, во-первых, перенаправить своё производство, переоснастить его для выпуска той продукции, которая сегодня наиболее востребована, имеются в виду и защитные маски, и медицинские матрасы.
Ну а что касается государственной поддержки предприятий подобного рода, малых предприятий, средних, да и крупного бизнеса, мы с Правительством это обсуждаем. Сегодня, кстати говоря, после нашей встречи будем ещё говорить об этом, так что будем выстраивать эту линию поддержки.
Ваше производство, уверен, восстановится, потому что после акции «Сидим дома», после вынужденной самоизоляции матрасы поизносятся у многих, и ваше производство, надеюсь, восстановится быстрыми, хорошими, нужными для восстановления бизнеса темпами.
Желаю Вам успеха. Спасибо большое.
Р.Ершов: Спасибо большое.
А.Метелёв: На связи снова штаб акции «Мы вместе». И, Владимир Владимирович, хотим со стороны волонтёров поблагодарить многие компании, которые бесплатно предоставляют нам антисептики, маски и другие средства индивидуальной защиты и в регионах, и здесь, в Москве. Огромное спасибо каждому предпринимателю.
Ещё один уникальный пример участия – это Мария Давыдова, чемпионка мира по боям в рыцарских доспехах. Она сегодня с нами на связи из города Москва.
Мария, добрый день!
М.Давыдова: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!
Я спортивный тренер и не привыкла сидеть без дела. Поэтому, как только началась самоизоляция и я узнала об акции «Мы вместе», сразу же подала заявку, чтобы участвовать как волонтёр. С тех пор уже несколько недель на собственной машине развожу продукты и лекарства бабушкам и дедушкам. Я работаю вместе в штабе «Волонтёры-медики», в московском штабе.
Мы все знаем, что на самоизоляции сейчас находятся дети и взрослые и им не хватает физической активности. Поэтому я начала проводить онлайн-тренировки, для того чтобы все желающие могли подвигаться, размяться, развить свою координацию, ловкость, и к этому присоединились уже десятки людей по России, даже люди из-за рубежа.
Коллеги из нашей Федерации современного мечевого боя в разных городах также пошли в волонтёры и стали помогать пожилым. Я считаю, что это очень важно – не сидеть на месте, не сидеть сложа руки, а делать что-то полезное. Многие спортсмены сейчас проводят онлайн-занятия, которые тоже очень нужны для поддержания бодрости духа и тела здоровым.
Спасибо.
В.Путин: Да, это очень важно. Полностью с Вами согласен в этом.
Хочу Вас поблагодарить и вообще всех людей, которые имеют отношение так или иначе к физической культуре и спорту, прежде всего тех, которые сейчас, в этих непростых условиях, напрямую находят возможность так или иначе работать с людьми, помогать им в домашних условиях поддерживать свою физическую форму.
Я уже говорил об этом, хочу поблагодарить ещё раз не только физкультурников и спортсменов, но и деятелей искусства. Мы сейчас с девочкой разговаривали, она наладила чтение книг со своими сверстниками. Кто-то учит людей, проводит онлайн-занятия на различных музыкальных инструментах, поёт вместе с людьми и так далее. Это очень важно на самом деле для того, чтобы сохранить наше психологическое состояние, поддержать уверенность в том, что всё пройдёт, всё нехорошее останется позади и мы будем двигаться вперёд ещё с большей уверенностью, понимая, что наша сила в объединении усилий.
Всё это, то, что вы делаете и делают те люди, о которых я сейчас сказал, безусловно, чрезвычайно важная вещь в современных условиях.
Вам всем большое спасибо ещё раз.
М.Давыдова: Большое спасибо.
А.Метелёв: Владимир Владимирович! Друзья!
С первых дней мы стали получать большое количество звонков на горячую линию от тех, кто испытывает стресс или естественную панику. Одновременно с этим к нам стали поступать предложения и от психологов, от психологических фирм и просто от людей, которые имеют психологическое образование, готовых помочь. Они знали, что их помощь будет востребована, и подставили плечо. Таким образом, у нас создалось большое сообщество волонтёров-психологов, которые сегодня работают в акции.
Сегодня с нами на связи Инна Силенок из Краснодарского края. Она помогает координировать их работу.
Инна, добрый день.
И.Силенок: Владимир Владимирович, здравствуйте!
Я Инна Силенок, волонтёр-психолог. Уже более двух недель в рамках акции «Мы вместе» мы открыли работу горячей линии психологической поддержки всех нуждающихся, в первую очередь врачей, а также, конечно, пожилых людей и тех, кто остался на самоизоляции.
Мы оказываем психологическую помощь дистанционно. Обрабатывают обращения более двух тысяч психологов-волонтёров, конечно, абсолютно безвозмездно, это происходит круглосуточно. Также мы проводим индивидуальные групповые консультации операторов федеральной горячей линии. Несколько дней назад фирма «Вайбер» сделала для нас очень удобный чат-бот, в котором можно проводить и психологические, и юридические консультации в режиме 24 на 7, то есть переписываться можно до бесконечности. На сегодня уже подписались 60 тысяч человек.
В сегодняшних условиях очень важна психологическая помощь и поддержка, у нас есть для этого всё необходимое.
В.Путин: Знаете, что хочу сказать, Инна Казимировна? Во-первых, я хочу Вас поддержать. Полностью согласен с тем, что Вы сейчас сказали. К сожалению, в нашей стране психологическому сопровождению различных видов деятельности, вообще психологической поддержке человека, людей разных возрастов уделяется недостаточно внимания. Это всегда традиционно было так. Безусловно, когда мы переживаем такие непростые времена, как сегодня, есть повод ещё раз к этому вернуться, понять, чего нам здесь не хватает, поддержать таких специалистов, как Вы. Но то, что Вы делаете в широком смысле этого слова, – это, без всяких сомнений, пойдёт на пользу Вашей профессии, пойдёт на пользу профессионалам.
Общество ещё раз должно осознать, насколько это необходимо сегодня, а если это необходимо сегодня, в такой ситуации, в которой люди оказались вынужденно и неожиданно для себя, то большинство граждан (и общественные организации, и государственные структуры) поймут, насколько важна эта помощь и эта работа в целом, в текущей нашей жизни. И этому будет уделяться больше внимания. Поэтому людям поможете сейчас и помогаете, и тому делу, которому Вы решили посвятить свою жизнь, тоже поможете и поддержите это важнейшее направление в работе любых структур – и общественных, и государственных.
Спасибо Вам большое. Успеха.
И.Силенок: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
А.Метелёв: А мы продолжаем.
С нами на связи Елена Целищева из благотворительной организации «Жизнь», Челябинская область. В эти дни вместе с волонтёрами она помогает тем, кто не может уйти на самоизоляцию, потому что у них, к сожалению, нет дома.
Елена, пожалуйста, расскажите о Вашей работе.
Е.Целищева: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня Елена зовут, я представляю организацию АНО «Жизнь», мы помогаем бездомным людям уйти с улицы и кормим их, соответственно.
Наша организация выиграла три гранта Фонда президентских грантов. Один из проектов, поддержанных фондом, – это «Автобус жизни», который мы можем сейчас наблюдать. У нас раздача горячих обедов закончилась недавно, поэтому показать работу сейчас мы уже не можем.
Сам проект нацелен на решение комплексных задач именно по бездомным людям, то есть от предоставления одежды и еды до решения вопросов полного жизнеустройства, то есть вплоть до поиска дома человеку.
Отдельная категория наших клиентов – это пенсионеры, инвалиды и также малоимущие люди. На данный момент помощь сводится именно только к раздаче еды и средств гигиены.
Также хотели бы рассказать, с чем мы столкнулись в последнее время. За последние три недели у нас увеличилось количество людей, которые приходят. То есть раньше это было примерно 120 человек в неделю, сейчас уже больше 140.
Также мы изменили формат работы. Раньше мы выставляли столы, и люди кушали возле автобуса. Сейчас мы накладываем горячие обеды в одноразовые контейнеры, и люди уходят, чтобы не создавать толпу.
Также мы столкнулись с тем, что у нас проблема с приобретением средств индивидуальной защиты, то есть маски, перчатки, санитайзеры.
Нам иногда помогают благотворительные организации, шьют маски, и мы выдаём своим подопечным, чтобы они могли пользоваться средствами защиты.
Хотелось бы попросить, чтобы была возможность вступить таким организациям, как наша, занимающимся бездомными людьми, в реестр НКО, оказывающих социальные услуги в рамках федерального закона № 442 по социальному обслуживанию населения. Именно с нашими услугами.
Вообще в данной ситуации у нас увеличилась работа, но благодаря тому, что у нас есть поддержка Фонда президентских грантов, мы можем осуществлять эту деятельность в полном объёме. И благодарны Вам.
В.Путин: Елена, это мы Вас должны благодарить за то, что делаете.
Мы говорим о помощи людям, оказавшимся в сложной ситуации в связи с коронавирусной инфекцией и с пандемией, но та категория людей, которыми Вы занимаетесь, находится в особо сложных условиях, потому что все виды помощи сегодня гражданам России так или иначе привязаны к местам жительства или к местам работы. Но люди, о которых Вы говорите, совсем в тяжёлом положении. Можно, конечно, всё что угодно в этой связи формулировать и кого угодно в этом обвинять. Но я бы здесь никого не обвинял, нужно просто помогать, и другой подход не уместен абсолютно. Складываются самые разные жизненные ситуации у конкретных людей, и то, что они оказались в таком положении, в котором они находятся, в значительной степени вина самого государства. Поэтому, если находятся люди с таким добрым сердцем, которые помогают тем, кто нуждается, особенно нуждается в помощи и поддержке, то, конечно, хотя бы со стороны государства должна быть оказана поддержка таким людям, как Вы.
Поэтому внесение в соответствующий реестр организации, подобной вашей, конечно, оправданно, и такое поручение, безусловно, Правительство сформулирует. Это первое.
Второе. Вы упомянули о грантах. Мы продолжим грантовую поддержку таких организаций, как Ваша.
Спасибо Вам.
А.Метелёв: Мы продолжаем нашу онлайн-встречу. Самоизоляция, в которой находится большинство людей планеты, дарит и несколько возможностей. Например, больше проводить времени с семьёй или выспаться, что тоже важно, может быть, освоить что-то новое.
Российский интернет охватил флешмоб «ИЗОизоляция», в группе которого почти 600 тысяч человек. С нами на связи её автор – Катерина Брудная.
Катерина, добрый день.
К.Брудная-Челядинова: Здравствуйте!
Да, у нас такая немножко нетипичная история – это история про интернет, причём совершенно частная инициатива, родившаяся случайно, когда я сфотографировала своего мужа в образе Ван Гога. Мы ему накрасили бороду ярко-оранжевой краской, надели соломенную шляпу, сделав точную копию репродукции Ван Гога, и пригласили своих друзей в «Фейсбуке» присоединяться. Я поставила #ИЗОизоляция, чтобы они тоже могли немножко отвлечься от коронавирусной повестки дня, от тяжёлых мыслей, которые, естественно, у нас всех есть, тяжёлой психологической ситуации, и сделать свои работы. Друзья не только поддержали, но позвали и своих друзей. В итоге мы сделали группу, и меньше чем за месяц в ней набралось больше полумиллиона человек, причём это люди со всего мира, не только из России.
Замечательно, что мы получаем прекрасный фидбэк, нам пишут: «Спасибо, что мы наконец-то улыбнулись впервые за этот месяц». Нам писал молодой человек из Италии, который переживал самые тяжёлые времена, местный житель, о том, что наша группа – это единственная отдушина для него. По сути, люди нашли выход своей энергии в творчестве и нашли досуг для всей семьи, потому что привлекают всех, от мала до велика. Здорово, что к нашей группе присоединяются люди не только 35, но и 65 плюс и старше. Очень здорово, что она всех объединяет. Мы надеемся выйти потом с ней в офлайн, когда мы все наконец-то сможем выйти, может быть, с альбомом или какой-то выставкой.
В.Путин: Ну что, Катя, здорово, молодцы. Поздравляю Вас.
Видите, не только наши медики и военные специалисты оказывают помощь нашим итальянским друзьям, но и такие творческие люди, как Вы. Положительный отклик из Италии меня, конечно, очень радует. Надеюсь, что так же активно Ваша деятельность будет продвигаться и в России, во всяком случае, до тех пор, пока это сегодня особо востребованно, но и потом, Вы правы, потом это всё можно будет обобщить, красиво подать и продолжить в зависимости от того, как будет складываться у нас ситуация. Но в любом случае начало положено.
Я хочу за Вас порадоваться, сказать спасибо и пожелать удачи.
К.Брудная-Челядинова: Спасибо.
А.Метелёв: С нами на связи также Елизавета Олескина. Её благотворительный фонд «Старость в радость» помогает пожилым и сотрудникам социальных служб.
В эти дни волонтёрам тяжело попасть в учреждения к своим подопечным, но решение было найдено. Фонд предложил созваниваться с ними онлайн, предприниматели дали технику, и как-то удалось сгладить возникшую трудность.
Лиза, приветствую тебя. Расскажи, пожалуйста, о вашей работе.
Е.Олескина: Уважаемый Владимир Владимирович!
Несколько месяцев назад в Липецкой области были на такой же встрече и обсуждали, как идёт в том числе работа в пилотном проекте по схеме долговременного ухода, и никто не предполагал, что сейчас придётся весь опыт применять уже фактически в военных условиях.
Мы занимаемся поддержкой пожилых людей-инвалидов, которые живут в домах престарелых, в ПНИ, на дому, тех, кто зависит от посторонней помощи из-за возраста или болезни. Эти люди (и это горько) – это самая лёгкая добыча вируса. Самый страшный удар приходится как раз на дома престарелых и ПНИ. По данным ВОЗ, половина всех смертей в Европе от COVID приходится как раз на интернаты. Сейчас речь даже не о том, плохие они или хорошие, а о том, что любое скопление пожилых людей, инвалидов, может стать очагом эпидемии.
Так получилось, что первый же случай в доме престарелых случился в вяземском интернате Смоленской области, с которым мы много лет работали. Там три недели идёт борьба за жизнь людей, и невольно мы стали первым фондом, который увидел все детали этой борьбы. Мы увидели, что ждёт сотрудников домов интернатов, когда их интернат станет очагом заболевания: в них придётся срочно искать сотрудников, потому что они заболевают быстрее, чем подопечные, а это дополнительные средства. Придётся по факту превращать интернат в военный госпиталь с чистой и грязной зоной, с санпропускником, с серьёзными СИЗами, придётся организовывать транспортировку тяжелобольных в больницу и тут же нанимать туда персонал, потому что эти люди требуют особого ухода. Сейчас таких учреждений более 20, с кем мы работаем, где уже случилась беда, и в 40 регионах мы стараемся поддерживать и на дому тоже людей.
У нас сейчас благодаря неравнодушным людям есть возможность работать дальше, но мы видим, насколько огромны задачи, которые нужно решить в масштабах страны. Поэтому мне очень важно сегодня сказать, что помощь нужна тем, с кем мы работаем бок о бок, плечом к плечу в этом сражении – нашим социальным службам.
Мы все как общество, как государство преклоняемся перед медиками, перед их подвигом, но я очень надеюсь, что мы опять же все вместе сможем увидеть и вовремя поддержать всемерно наши социальные службы, потому что они помогают миллионам людей на дому и в интернатах. И если вдруг их помощи и ухода будет сейчас недостаточно, то миллионы самых слабых, самых уязвимых наших сограждан без всякого вируса заболеют и умрут от отсутствия помощи.
Министерство труда рекомендовало регионам поддерживать свои соцслужбы. Мы видим, что регионы пытаются помогать. Но мы все прекрасно понимаем, что с этой задачей в полной мере без федеральной поддержки регионы не справятся самостоятельно, особенно дотационные.
Мы очень просим Вас, уважаемый Владимир Владимирович, от лица соцслужб всех регионов, нас всех вместе рассмотреть возможность выделить из федерального бюджета дополнительные средства для регионов, для поддержки соцслужб, чтобы они смогли организовать полноценную помощь и уход за теми, кто в этом нуждается. Я боюсь, что иначе мы не сможем спасти наших самых слабых, уязвимых людей.
Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо. И спасибо, что Вы обращаете на это внимание.
Я уже сегодня говорил о том, что необходимо обратить внимание на социальные службы и оказать им дополнительную поддержку. Но Вы работаете с ними напрямую, видите, что там происходит. Очень приятно, что Вы сейчас не говорите даже о том, чтобы Вас и Вашу организацию поддержать, а именно тех людей, с которыми Вы напрямую трудитесь, которым вы помогаете, собственно говоря.
Поэтому я это услышал, постараюсь это всё сформулировать должным образом. Спасибо большое. Удачи Вам.
А то, что Вы обратили внимание на людей пожилого возраста, на тех, кто наиболее уязвим, Вы абсолютно правы. Это то, что должно находиться в поле зрения не только государственных, но и общественных организаций. Абсолютно правильно, точно совершенно.
Спасибо Вам.
Нам потихонечку надо будет завершать нашу сегодняшнюю встречу.
Пожалуйста, ещё два-три выступления, и мы будем заканчивать. Ладно? Спасибо.
А.Метелёв: В таком случае разрешите, пожалуйста, передать слово Петимат Амерхановой из Чеченской Республики.
Петимат, Вас слышит вся страна, добрый день!
П.Амерханова: Добрый день всем!
Я волонтёр чеченского штаба #МыВместе. У нас в республике к нам много обращаются пожилые люди, есть такие, которые стесняются звонить на горячую линию. О таких людях мы узнаём сами, наши волонтёры узнают, о них даже говорят наши соседи, и мы помогаем им оперативно. Среди наших волонтёров есть добровольцы, есть даже волонтёры разных организаций, в том числе и «Волонтёры-медики». Наши волонтёры-медики оперативно обрабатывают заявки на покупку лекарств, даже выезжают на дом. Был у нас такой случай, что к нам обратился пожилой человек, астматик, которого прихватил приступ, и наши волонтёры оперативно обработали заявку, купили необходимые лекарства и выехали за 30 километров от города.
Также в республике с нами работают разные компании, благотворительные организации. Например, модный дом Firdaws сшил для населения нашей республики 900 тысяч масок.
Хотела бы поблагодарить Министерство по делам молодёжи республики, то, что они нам оказывают оперативную помощь. Благодаря им мы работаем слаженно.
Спасибо Вам.
В.Путин: Спасибо.
Я знаю, что в Чеченской Республике работа организована должным образом. Рамзан Ахматович уделяет этому очень много внимания лично. С ним не так давно ещё раз говорил по телефону. Он мне докладывал о ситуации.
Но то, что общественные организации, то, что все жители республики помогают ему, поддерживают органы власти, подставляют плечо конкретным людям – это чрезвычайно важная вещь. Поэтому Вам отдельное спасибо и хочу пожелать удачи.
П.Амерханова: Спасибо большое за поддержку.
А.Метелёв: Разрешите передать слово Игорю Вагину из Пермского края, председателю Избирательной комиссии региона.
Игорь, добрый день.
И.Вагин: Добрый день, коллеги!
Мы бы хотели рассказать об инициативе Эллы Александровны Памфиловой, Председателя ЦИК, поддержать федеральный Фонд волонтёров-медиков. Эта инициатива нашла поддержку среди системы избирательных комиссий.
Я знаю, что собрано более 7,5 миллиона рублей в целом. Но, наверное, не столько важна сумма, сколько важно внимание и желание помочь большого количества людей тем, кто сейчас на передовой.
Мы сегодня не случайно находимся в Пермской краевой станции переливания крови. Продолжая диалог о донорстве, действительно была проблема в конце марта – начале апреля с донорской кровью, количество доноров по понятным причинам упало, а потребности возросли. Мы обратились к нашим коллегам в системе избирательных комиссий плюс ряду волонтёрских организаций через социальные сети рассмотреть для себя возможность принять участие в этом мероприятии.
Нужно сказать, что отклик был очень живой: буквально с 20–30 доноров в день, то есть та цифра, до которой мы упали, количество доноров увеличилось до 100–120 человек. Наибольшую активность, конечно, проявляют наши молодые участники, члены избирательных комиссий, молодёжных избирательных комиссий, волонтёрских движений.
Рядом с нами ребята, которые сегодня утром сдавали кровь. Мы попросили их тоже остаться. Считаем, что на сегодняшний момент проблема с донорской кровью в Пермском крае решена практически на 100 процентов на ближайший месяц.
Если позволите, я бы хотел пару слов попросить сказать главврача, Оксану Святославовну.
В.Путин: Пожалуйста.
О.Самовольникова: Добрый день, Владимир Владимирович!
Действительно, как сказала моя коллега из Центра Дмитрия Рогачёва, мы также столкнулись с проблемами донорства. Но мы прекрасно понимаем, что в наших медицинских организациях по-прежнему в донорской крови нуждаются пациенты. Поэтому мы благодарим всех: и акцию «Мы вместе», и волонтёров-медиков, и членов избирательной комиссии, и депутатов, ну и, конечно же, граждан Пермского края, которые откликнулись на наш призыв. И люди ведь пришли. Само донорство – это, конечно же, добровольчество. На самом деле люди у нас очень отзывчивые.
Также я хочу сказать слова благодарности главе Пермского края Дмитрию Махонину, поскольку он сам лично призвал жителей Пермского края сдавать донорскую кровь, а также разрешил покидать режим самоизоляции людям, которые направляются на станцию переливания крови и сдают донорскую кровь, поддержал, повысив компенсацию донорам за сданную кровь. Это очень важно в наше сложное время с коронавирусом.
Мы предполагаем, что, когда закончится данная ситуация, опять возрастёт потребность в донорской крови. Мы готовы выезжать на территории и предприятия Пермского края. Мы и раньше занимались выездной акцией, поэтому это для нас привычная работа, ежедневная наша работа.
Огромное спасибо всем жителям Пермского края, кто отозвался на наш призыв «Мы вместе». Мы действительно вместе решили эту проблему.
Спасибо большое.
В.Путин: Во-первых, о донорстве мы уже говорили, я уже высказался по этому поводу. Ещё раз хочу подчеркнуть, что это чрезвычайно важная и благородная миссия.
Что касается административных вопросов, связанных с работой подобного рода, то Вы сейчас сказали об этом, что исходя из местных условий решать вопросы подобного рода можно наиболее эффективно, имея в виду ту ситуацию, которая складывается на той или иной территории, в том или ином субъекте Федерации, как это было решено в данном случае в Перми.
Вам всем большое спасибо. Отмечу и работу губернатора.
А.Метелёв: Владимир Владимирович, сегодня мы хотели Вам и всей стране показать много неравнодушных, добрых людей, тех, кто занимается волонтёрством давно, или тех, кто пришёл впервые. Таких, кстати, тоже очень много, почти треть участников нашей акции до этого не участвовали в волонтёрстве. Огромное спасибо средствам массовой информации, которые нас в этом поддерживают, они формируют очень правильную культуру в нашем обществе. У всех, кто сегодня выступал, кто остался за кадром (вирусологов, врачей, волонтёров), конечно, есть мечты.
И я бы хотел передать слово Антону Уницыну – фотографу нашего штаба.
А.Уницын: Добрый день, Владимир Владимирович! Меня зовут Антон, я волонтёр-фотограф, и вместе с коллегой Александром Мурашкиным при поддержке ОНФ в рамках акции «Мы вместе» мы начали работу над проектом «На передовой» – проектом, который как раз должен рассказать о тех людях, которые сегодня на передовой борьбы с коронавирусом, которые сегодня, не жалея своих сил, борются и делают всё для того, чтобы вернуть страну и всех нас в нормальное положение, в нормальное состояние.
Мы прежде всего, когда создавали этот проект, хотели показать не просто людей как внешность, а рассказать их историю, рассказать их мечты, создать образ, который позволил бы почувствовать, что они чувствуют, что они думают.
К этой работе уже подключаются фотографы со всей России, даже просто обычные люди. Мы создаём своеобразную летопись, собираем истории.
За мной как раз фотографии, которые были сделаны в рамках этого проекта. Мы снимали и учёных, съёмки проходили, например, в «Векторе», снимали и врачей. Они делились с нами своими историями, своими мечтами.
Например, Ирина, медсестра скорой помощи, мечтает о том, чтобы её выходной день совпал с выходным днём её мужа, который тоже работает на скорой помощи. Сейчас понятно, что очень много работы, они никак не могут состыковаться.
Или, например, Владимир, в 25 лет он стал исполняющим обязанности завотделением инфекционной больницы, принял на себя весь удар коронавируса как руководитель вместе со своими подчинёнными.
Или, например, Александр, автоволонтёр, у которого очень классная мечта, мне кажется: поймать щуку на 10 килограммов, когда всё закончится.
И когда, собственно говоря, всё закончится…
В.Путин: На 20, пускай ловит на 20. Я на 20 поймал.
А.Уницын: Он пока Вашу планку себе не ставит, ставит 10.
В.Путин: Он может 20 и больше.
А.Уницын: Надеемся, что, когда пандемия закончится, все эти мечты сбудутся, и мы сделаем большую выставку, где покажем всех наших героев. И хотим пригласить Вас быть нашим почётным гостем.
Спасибо.
В.Путин: Спасибо вам.
В завершение вот что хотелось бы сказать, дорогие друзья, коллеги.
Я уже говорил об этом только что, недавно. Хочу ещё раз повторить. Сейчас собралось достаточно много людей в разных регионах Российской Федерации, в разных населённых пунктах, в крупных городах и в небольших населённых пунктах, в посёлках. Но это, конечно, далеко не все, кто работает как волонтёр, как доброволец в самом широком смысле этого слова.
Мы не знаем их имён и их фамилий. Их никто не знает. Но они это делают по зову сердца. И это самое дорогое вообще, что может быть. Это то, ещё раз хочу это подчеркнуть, что в характере, в генетическом, историческом коде нашего человека. В дни таких сложных испытаний каждый показывает, кто он такой на самом деле, на что он способен.
Прямо скажу: борьба с угрозой коронавируса стала для всех нас настоящим экзаменом на человечность, на способность к состраданию и взаимовыручке.
Мы доказали, что мы вместе. Мы единая, сплочённая страна. Мы разделяем общие ценности, которые передали нам наши предки. И человек, его жизнь, здоровье, будущее для нас превыше всего. Ваша самоотверженная работа – главное тому подтверждение. Она вызывает и гордость, и безграничное уважение. Говорю это без всякого преувеличения.
Волонтёры, сотрудники НКО проявляют себя достойно – как мощная, созидательная, жизнеутверждающая сила. Вы взяли на себя колоссальный объём задач.
Хотел бы обратиться к руководителям регионов и муниципалитетов. Волонтёры и НКО – наши самые надёжные партнёры и единомышленники. И им нужно оказывать необходимое содействие. И не только сейчас, в нынешней экстраординарной ситуации. А всегда, при любых обстоятельствах. Потому что от волонтёров, от тех людей, которые трудятся в некоммерческих организациях, от их энергии и гражданской инициативы во многом зависит решение и сегодняшних, и даже долгосрочных задач, которые стоят перед нашей страной. Ваш труд, энергия, доброта нужны нам всегда, уважаемые друзья, всегда. Ещё раз огромное вам спасибо.
Как мы и договорились, сделаем всё необходимое, чтобы сохранить ваши коллективы, дополнительно помочь тем, кто работает в сложных условиях. И конечно, будем создавать долгосрочные, стабильные условия для вашей деятельности, для расширения вашего участия в жизни страны.
А теперь – о конкретных решениях по итогам нашей встречи на основе тех предложений, которые прозвучали сегодня.
Первое. Считаю необходимым предоставить социально ориентированным некоммерческим организациям дополнительные меры поддержки, сопоставимые с теми, которые уже приняты в отношении предприятий малого и среднего бизнеса, пострадавших от последствий эпидемии коронавируса. Я уже сегодня об этом сказал, хочу это в конце нашей встречи подчеркнуть.
В том числе это касается отсрочки на шесть месяцев по уплате налогов, страховых взносов в социальные фонды, а также в соответствии с ранее принятым решением и отсрочки платы за аренду государственного и муниципального имущества. Подчеркну: через полгода накопившуюся задолженность по платежам можно будет внести не одной суммой, а постепенно, частями.
Поручаю Правительству определить чёткие, понятные критерии предоставления поддержки для НКО.
Второе. Вы знаете, что пострадавшим компаниям малого и среднего бизнеса предоставляется прямая помощь государства на выплату заработной платы за апрель и май из расчёта один МРОТ, а это 12 130 рублей на каждого сотрудника. Выплаты за апрель поступят, напоминаю, 18 мая, за май – 18 июня. Хотелось бы, конечно, пораньше это сделать, но таковы административные процедуры.
Подобный механизм нужен и для социально ориентированных НКО. Вместе с тем, учитывая специфику их работы, здесь неправильно действовать под копирку. Поручаю Правительству предложить простой, понятный, а главное, удобный механизм прямой финансовой поддержки НКО на выплаты заработных плат. В этой же логике должна быть разработана программа льготных кредитов для НКО для выплаты части заработных плат.
Обращаю внимание: все меры поддержки должны в первую очередь предоставляться НКО, которые уже проявили себя как надёжные партнёры государства и общества. Имею в виду победителей конкурсов Фонда президентских грантов, соответствующих фондов министерств и ведомств, регионов и муниципалитетов.
Третье. Обращаюсь к руководителям субъектов Федерации: необходимо сохранить объёмы закупок социальных услуг у НКО. Все финансовые обязательства по контрактам с НКО поставщиками социальных услуг должны исполняться ежемесячно. Никаких отсрочек здесь быть не должно.
Четвёртое. Сегодня говорил уже о том, что многие частные компании, компании с госучастием оказывают значимую бескорыстную помощь в борьбе с коронавирусом. Рассчитываю, что всё больше представителей бизнеса будет активно подключаться к таким инициативам. И конечно, нужно обязательно поддержать предпринимателей, которые благотворительную деятельность считают делом своей души и сердца. Причём делают это тогда, когда им самим нелегко. Об этом сегодня тоже было сказано.
Поэтому уже принято следующее решение. При расчёте налога на прибыль не будут учитываться расходы компаний на покупку продуктов и товаров, которые безвозмездно передаются нуждающимся. Прошу Правительство максимально ускорить внесение в Госдуму соответствующего законопроекта, а депутатов – поддержать, а также предложить и другие дополнительные льготы для организаций, которые помогают волонтёрскому движению и социально ориентированным НКО.
Пятое. Нужно целевым образом поддержать социально ориентированные и благотворительные организации, которые активно участвуют в борьбе с коронавирусной инфекцией.
Считаю, что это может быть сделано по линии Фонда президентских грантов. На реализацию специальной программы из Резервного фонда Президента предлагаю выделить дополнительно 3 миллиарда рублей, в том числе обязательно предусмотреть ресурсы на приобретение индивидуальных средств защиты для сотрудников НКО и волонтёров.
Шестое. Нужно обязательно поддержать волонтёров, которые работают в условиях повышенного риска. Поручаю Правительству совместно с Ассоциацией волонтёрских центров, с привлечением бизнеса проработать предложения по дополнительной поддержке добровольцев в нынешних сложных условиях.
И наконец, седьмое, очень важное. На период борьбы с эпидемией считаю необходимым предусмотреть дополнительные поощрения для сотрудников социальных учреждений (то, о чём здесь говорили только что коллеги), где находятся инвалиды, пожилые люди, другие граждане, нуждающиеся в особой заботе. Прошу Правительство максимально оперативно определить порядок таких выплат и их параметры с учётом особых условий труда и объёма дополнительной нагрузки, которая ложится на плечи этих людей, включая непосредственную работу с людьми, у которых выявлен коронавирус.
Также предлагаю установить выплаты сотрудникам социально ориентированных НКО, которые во время эпидемии забирают из социальных учреждений пожилых и инвалидов под временную опеку. Коллеги говорили сегодня тоже и об этом. Предлагаю выплачивать такое поощрение в течение двух месяцев ежемесячно в размере не менее одного МРОТ и обязательно принять во внимание число граждан, взятых под временную опеку.
Дорогие друзья! Всегда, при любых обстоятельствах, в любых ситуациях мы с вами должны оставаться людьми, помогать друг другу, проявлять взаимовыручку. Только так мы справимся с любыми трудностями, всё преодолеем, решим поставленные задачи. Мы это обязательно сделаем, потому что мы вместе.
Желаю вам успеха. Берегите себя.
Спасибо.
Россия > Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 30 апреля 2020 > № 3374223
Владимир Путин
Депутат Госдумы объяснил, почему в России не ввели ЧС на время пандемии
Самоизоляция является одной из мер режима повышенной готовности. Это самый оптимальный вариант, который позволит не навредить экономике и замедлить пик заболеваемости. Такое мнение в интервью ИА "Татар-информ" выразил депутат Госдумы от Татарстана, доктор медицинских наук Борис Менделевич.
"Сама по себе самоизоляция не вводится кем-то – это одна из мер режима повышенной готовности. Самоизоляция не подразумевает под собой того, что человек должен 100% времени находиться дома, он может выйти по ряду причин, которые определяются постановлением главы региона", – пояснил депутат.
В свою очередь, чрезвычайная ситуация – это более серьезный режим, который подразумевает большее количество запретов.
"Мы понимаем, что сейчас идет борьба, нахождение этой середины, медианы, с точки зрения того, чтобы мы затормозили развитие эпидемии и не слишком навредили экономике. Если регионы введут режим ЧС, то этот баланс будет нарушен во вред экономике однозначно", – отметил Борис Менделевич.
Парламентарий также добавил, что при введении режима ЧС в плане выплат, пособий, заработных плат республика получит обратный, отрицательный эффект. Это связано с тем, что, например, большинство работающих сегодня предприятий вынуждены будут закрыться.
"Понятно, что в кризисе оптимальных вариантов не бывает, но если выбирать из нескольких зол лучшее, самоизоляция, то, что мы наблюдаем сегодня – это лучшее из того, что может быть", – заключил собеседник агентства.
В селах Моркваши и Богатырь реконструируют очистные сооружения
На двух объектах городского округа Жигулевск в рамках федерального проекта "Оздоровление Волги" нацпроекта "Экология" реконструируют очистные сооружения.
На очистных сооружениях в Морквашах приступили ко второму этапу реконструкции. Ранее выполнены работы по двум первичным и двум вторичным отстойникам, проведена замена трубопроводов, на двух аэротенках частично осуществлено торкретирование (метод бетонных работ, при котором бетонная смесь наносится слоями под давлением сжатого воздуха), заменены запорная арматура и металлоконструкции. Ведется демонтаж старого минерализатора, осуществляется ремонт четырех иловых площадок. Завершение работ планируется на конец 2020 года.
На объекте в Богатыре вывезен грунт, фундамент подготовлен к монтажу, возведена модульная конструкция, установлены промежуточные емкости, завезено необходимое оборудование. Монтаж приобретенного оборудования и благоустройства прилегающей территории будет выполнен до конца мая.
Волжская Коммуна
На формирование комфортной городской среды дополнительно выделено более 650 миллионов рублей
Федеральным правительством принято решение о выделении 19 регионам дополнительных средств в размере 652,5 млн рублей на реализацию федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда».
Указанные средства – экономия 2019 года по итогам конкурсных процедур по отбору подрядных организаций на благоустройство общественных и дворовых территорий. Минстрой России проработал вопрос со всеми субъектами Российской Федерации, и 19 регионов подтвердили возможность реализовать дополнительные проекты до конца текущего года.
«Планом на 2020 год предусмотрено благоустройство более 5200 общественных пространств и порядка 6000 дворов. Благодаря дополнительному финансированию регионы смогут благоустроить еще 20 территорий. Общий объем федерального финансирования в 2020 году составил 39,1 млрд рублей», - отметил министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Владимир Якушев.
Как отметил замглавы ведомства Максим Егоров, проект формирования комфортной городской среды становится все более востребованным. За время его реализации по всей стране уже благоустроено более 68 тыс. общественных пространств и дворов. «Благоустроенные территории становятся точками роста и дальнейшего развития»,- сказал замминистра.
За три года из внебюджетных источников на реализацию проекта формирования комфортной городской среды было привлечено 4,2 млрд рублей, что подтверждает заинтересованность не только жителей, но и предпринимателей в проекте.
Справочно:
Дополнительно финансирование в размере 652,5 млн рублей будет распределено среди следующих субъектов Российской Федерации: Республики Коми, Хакасия, Чувашская Республика, Забайкальский, Пермский, Приморский, Ставропольский края, Астраханская, Вологодская, Иркутская, Курганская, Магаданская, Оренбургская, Рязанская, Самарская, Смоленская, Тульская, Ульяновская области, Еврейская автономная область.
#городаменяютсядлянас
УАЗ начнет продавать машины онлайн
Ульяновский автозавод (входит в Sollers Вадима Швецова) запускает сервис онлайн-покупки автомобилей, сообщила пресс-служба компании.
"Бесконтактный способ коммуникации позволит избежать личного приезда в автосалон и выполнить все необходимые формальности дистанционно", - говорится в сообщении.
Для начала клиенту нужно ознакомиться со списком имеющихся в наличии автомобилей на сайте УАЗ, уточнить комплектацию, дополнительные опции, а также размер скидки на заинтересовавший экземпляр. Далее требуется отправить заявку дилеру, который после обработки запроса связывается с клиентом и обговаривает финальные условия сделки.
"Представитель автосалона оформляет договор купли-продажи транспортного средства и отправляет его на личную почту покупателя. Последний вносит предоплату или же полностью оплачивает автомобиль по полученным реквизитам расчетного счета дилера. При желании воспользоваться кредитом можно перейти по ссылкам банков-партнеров, внести всю необходимую информацию и получить одобрение онлайн", - сообщает компания.
Ранее в апреле систему заказа автомобилей через интернет внедрил "АвтоВАЗ", онлайн можно купить любую модель Lada.
Горьковский автозавод приостановит работу с 1 по 11 мая
Горьковский автозавод приостановит производство с 1 по 11 мая, сообщили РИА Новости в пресс-службе "Группы ГАЗ".
Ранее президент России Владимир Путин объявил 6-8 мая нерабочими днями. В общей сложности нерабочие дни продлятся до 11 мая.
"Горьковский автозавод приостановит работу с 1 по 11 мая", - сообщили в пресс-службе.
Кроме того, по данным пресс-службы предприятия, в связи с падением спроса на рынке коммерческого транспорта компания рассматривает возможность переноса на июнь ежегодного корпоративного отпуска. "Традиционно корпоративный отпуск проводится в конце июля – первой половине августа. Однако на данный момент объем заказов предприятия на май и июнь упал на 85-90%", - подчеркнули в пресс-службе.
Производство на Горьковском автозаводе было приостановлено с 30 марта по 3 апреля в соответствии с указом президента РФ об объявлении нерабочих дней. С 6 апреля начало работать заготовительное производство ГАЗа. Основные производства предприятия возобновили работу 13 апреля. Однако уже с 20 апреля Горьковский автозавод перешел на четырехдневный режим работы из-за падения спроса на коммерческий транспорт.
Мотор в алмазах
Ученые МГУ создали биопротез сердечного клапана
Текст: Елена Толина
Специалисты кафедры радиохимии химического факультета МГУ совместно с коллегами из НМИЦ сердечно-сосудистой хирургии им. Бакулева создали и запатентовали биопротез сердечного клапана, поверхность которого покрыта наноалмазами. Такой протез может работать без замены до двадцати лет.
Надо сказать, что биологические протезы клапанов сердца на основе бычьего перикарда (а проще - околосердечной сумки), широко используются в мировой кардиохирургии. Обычно на ткань матрицы наносят глутаровый альдегид - сложное органическое соединение с сильными дезинфицирующими и стерилизующими свойствами. Но у этой техники есть побочный эффект - отложение солей кальция. Отсюда и ограниченный срок эксплуатации протеза. Что это значит? Нужна повторная операция по замене. А это всегда риск, особенно для пожилых пациентов.
Да, известен способ обработки бычьего перикарда, который позволяет повысить эффективность, сроки функционирования в организме и эластичность биопротеза. Однако и тут есть закавыка: подобный материал характеризуется низкой прочностью. И вот прорыв. Российским ученым удалось совместить прочность и долговечность, нанеся на протез суспензию наноалмазов. Это углеродная наноструктура, атомная решетка которой идентична алмазу. Размеры частиц - около 20 нанометров. Материал, созданный еще в 1960-е в закрытом советском ядерном центре в Арзамасе-16, долгое время не находил практического применения. Но начиная с 1990-х исследователи во многих странах мира изучают биологические свойства наноалмазов. И было обнаружено, что небольшие углеродные частицы могут быть средством адресной доставки лекарств к пораженным тканям.
Химики МГУ готовят из черного порошка наноалмазов водную суспензию, в которую погружают бычий перикард. "Наноалмаз на поверхности биоткани создает пленку, которая придает материалу дополнительную прочность", - комментирует один из авторов патента, кандидат химических наук Мария Чернышева.
Пропуск на шесть соток
Можно ли и как выехать за город в майские праздники
Текст: Константин Бахарев, Мария Голубкова, Айгуль Камаева, Анна Скудаева, Татьяна Ткачева, Андрей Чугунов, Марина Ледяева
Многие на праздничные дни захотят выехать за город или и вовсе навестить родственников или друзей в других городах: Казани, Ярославле, Рязани, Туле... Но для этого, напоминаем, необходимо знать правила карантина, установленные в регионах.
Так, в Тульской области с 30 апреля вводят цифровые пропуска. Въехать в регион и выехать из него можно будет только при их наличии. В администрации области заявили, что пропуск не нужен только гражданам, которым необходима экстренная медицинская помощь, детям до 14 лет, если они едут с родителями (законными представителями). Кроме того, все граждане, прибывающие в область из других регионов (как жители, так и гости), обязаны обеспечить самоизоляцию по месту постоянного (временного) пребывания на 14 дней. Также въезжающих в область будут выборочно обследовать на COVID-19.
Ранее, как уже сообщала "РГ", приняли решение ввести пропуска для въезда в регион в Республике Коми, в Вологодской, Нижегородской, Амурской областях.
В некоторых регионах, учитывая начало дачного сезона, власти принимают меры по ослаблению режима передвижения в условиях карантина. Однако одновременно с этим строго предупреждают, что соблюдение санитарных норм будут жестко контролировать. При этом всем пассажирам общественного транспорта предписано обязательное ношение масок и респираторов.
В Костромской области власти разрешили жителям ездить на дачи, но предпочтение предложили отдавать личному транспорту. Тем, кто пользуется общественными автобусами и электричками, предложили рассмотреть вопрос о снижении количества поездок, советуют ездить на свои участки не ежедневно, а "вахтами" на несколько дней.
А в Орловской области местные власти, наоборот, с 25 апреля расширили число загородных маршрутов, доставляющих жителей в садовые кооперативы. До 31 июля коммерческие перевозчики будут обслуживать дачников, используя машины того класса, которые есть в наличии. Но их уже предупредили, что соблюдение санитарных норм будут жестко контролировать, и рекомендовали компаниям выводить на линию автобусы большой вместимости. И если в апреле некоторые электрички отменялись, сейчас движение в выходные дни возобновлено.
Петербуржцы смогут отправиться на свои дачи на майские праздники только при соблюдении определенных условий. Во-первых, при себе необходимо иметь паспорт и документы, подтверждающие право гражданина находиться на даче - договор аренды или свидетельство о собственности.
Во-вторых, что интересно, все покупки нужно сделать заранее в Питере, так как в Ленинградской области по пути нельзя останавливаться. Тем более что с 16.00 30 апреля до 16.00 1 мая все магазины в регионе - и продовольственные, и непродовольственные - будут закрыты.
Немного ослабили режим самоизоляции власти Башкирии. Они разрешили ездить на дачу на общественном транспорте и своем автомобиле. Правда, что для подобных поездок нужно заполнить специальное заявление о прерывании режима самоизоляции, форма которого размещена на портале госуслуг и обязательно иметь при себе паспорт, а для садоводов еще и документы на участок.
Также в заявлении нужно указать время выезда из дома и возвращения (путь не должен превышать полутора часов в одну сторону). Кроме того, количество поездок на дачу теперь никто не ограничивает. И еще одна хорошая новость: все желающие могут отправиться и на рыбалку.
Кстати, а власти Астраханской области напомнили, кто привык приезжать в Астраханскую область на майскую рыбалку: для всех гостей действует строгий двухнедельный карантин.
С соблюдением ряда формальностей, диктуемых режимом самоизоляции, на свои участки могут выехать и нижегородские дачники. Для этого им нужно оформить электронный пропуск на сайте "Карта жителя Нижегородской области". Наличие обязательно. Причем даже QR-код не спасет тех, кто захочет под маркой поездки на дачу отправиться на шашлыки, рыбалку или массовую прогулку - нельзя!
Да и на своем участке выход за его пределы разрешается только для посещения магазина или аптеки, а также выноса мусора. Причем за город лучше отправляться на своем автомобиле или на такси. Для этого даже специально добавили опцию "Еду на машине". Нужно также указать госномер автомобиля - своего или наемного.
В наиболее сложном положении оказались те, кто имеет дачи во Владимирской области, где с 16 апреля по распоряжению областных властей введен карантин в ближайшем к столице Петушинском районе. Жителям, не имеющим местной прописки, запрещено въезжать на территорию района, в том числе для пользования дачными домами.
Также на территории Владимирской области электрички перестали притормаживать на девяти остановочных пунктах Петушинского района. Остановка теперь одна - станция Петушки.
Проект
Штраф автоматом
В Госдуму внесен законопроект с поправками в Кодекс об административных правонарушениях РФ. В нем предлагается ввести ответственность за управление автомобилем без пропуска в режиме повышенной готовности. А также возможность вынесения таких штрафов в автоматическом режиме.
С инициативой выступило законодательное собрание Нижегородской области. Что неудивительно. Накануне именно Нижегородская область отличилась тем, что в связи с коронавирусной инфекцией попросту самоизолировалась от всей России. То есть ввела жесткие ограничения на въезд тех, кто не зарегистрирован в этом регионе. Столь жесткую изоляцию пока не предпринял ни один из регионов. Все остальные ограничились лишь ведением пропускной системы, не ограничивая категорически въезд машин из других регионов.
Напомним, что ранее было дано разъяснение Верховного суда, согласно которому нарушение режима повышенной готовности карается по статье 20.6.1 КоАП, которая предусматривает предупреждение или штраф от одной до 30 тысяч рублей. При этом о нарушении составляется протокол. А рассматривает и выносит наказание по этой статье районный суд.
Примечательно, что КоАП РФ не предусматривает возможности вынесения в автоматическом режиме постановления по этой статье. Автоматически, в упрощенном порядке, без составления протокола, можно наказывать только собственника автомобиля за нарушение правил движения и благоустройства территорий.
Но чтобы упростить в дальнейшем привлечение к ответственности тех, кто не соблюдает режим самоизоляции, депутаты Нижегородской области решили внести поправку в 12-ю автомобильную главу КоАП РФ.
Дело в том, что именно по статьям 12-й главы Кодекса можно выносить постановления собственникам автомобилей в автоматическом режиме, если нарушения выявлены с помощью приборов фотовидеофиксации.
Но эта глава предусматривает наказания за нарушения правил дорожного движения. А в правилах дорожного движения список обязательных документов, которые водитель должен иметь при себе, строго ограничен.
Так что сначала надо внести изменения в правила дорожного движения, а уже после этого вводить наказание за их нарушение. Кстати, в постановлении необходимо указывать, какой пункт правил нарушил водитель. А если в правилах нет такого пункта, то наказание получается незаконным.
Подготовил Владимир Баршев
Между тем
Все для дачи
В Тульской области местные власти, видимо, подумали и вслед за строгими мерами с 25 апреля разрешили продажу товаров для садоводства и огородничества, в том числе семян, саженцев, рассады и удобрений, на условиях самовывоза. Ранее это было возможно только путем курьерской доставки.
Не заставили себя ждать и власти Прикамья. Они также разрешили торговлю посадочным материалом. Тем более что весна в этом году в крае выдалась теплая, многие огородники уже начали работать на своих участках. В 43 городах и районах Прикамья станут действовать садоводческие ярмарки, всего для них отведено 136 торговых площадок. Власти постарались максимально учесть запросы садоводов, и торговля посадочным материалом будет идти во всех муниципалитетах региона, причем не только в райцентрах, но и в крупных селах и деревнях.
Все желающие предоставить свою продукцию для продажи должны отправить заявку в муниципалитет того района, где намерены заняться реализацией. Причем имеющийся перечень площадок может быть расширен, в него могут включить места традиционной торговли посадочным материалом, например, рядом с садовыми питомниками. Однако торговать рассадой, саженцами и семенами на тротуарах и возле жилых домов не разрешается. К большой радости дачников в Башкирии еще в середине апреля разрешили работать магазинам и лавкам по продаже садового инвентаря, саженцев, удобрений, семян и другой продукции, используемой в садоводстве. Заработали такие центры и в Ивановской области.
- Я понимаю, что тут скрывать, для многих сады-огороды в Ивановской области - это не развлечение, это потребность жизни, - отметил глава региона Станислав Воскресенский.
С ограничением разрешена с 27 апреля работа специализированных магазинов продажи семян и саженцев и в Костромской области. Плюс к этому перед главами муниципальных образований поставлена задача организовать специализированные площадки на открытом воздухе по сезонной продаже саженцев и семян. Повезло огородникам Поморья. На огородах еще лежит снег, но северяне уже вовсю работают в теплицах, обрабатывают кусты от вредителей. На подоконниках у доброй половины архангелогородцев подрастает рассада. Специализированные магазины, в которых можно купить все для дачи, не работали всего неделю и открылись уже в начале апреля.
Подготовили Татьяна Ткачева, Анна Скудаева, Айгуль Камаева, Мария Голубкова, Марина Ледяева, Константин Бахарев, Андрей Чугунов, Ольга Штраус
Россия > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 30 апреля 2020 > № 3368978
Ветер бьет рекорды
Альтернативные источники энергии обрели новые полномочия
Текст: Юлия Квитко
Снижение цен на ископаемые углеводороды лишь ненадолго способно отсрочить наступление эры возобновляемой энергетики. Однако дальнейшее развитие проектов сферы ВИЭ в России во многом будет определяться не только внешними факторами. Принятый Госдумой закон о микрогенерации дает ВИЭ новые полномочия, что, по экспертному мнению, положительно скажется на развитии зеленой энергетики в целом.
Согласно статистике, солнечная и ветровая энергетика в масштабах планеты обеспечивает сегодня около 8 процентов мирового потребления электроэнергии. Уже по итогам 2019 года доля ВИЭ в энергоснабжении лидера европейской экономики Германии достигла 46 процентов произведенной в стране электроэнергии. В РФ также несколько лет подряд реализуются меры поддержки в рамках отдельной госпрограммы. За годы ее действия на отечественном рынке оптовых поставок электроэнергии появилось несколько десятков очередей солнечных электростанций, развиваются ветропарки в Калининградской, Ульяновской и Ростовской областях, а также в Республике Адыгея.
Кроме того, благодаря программе поддержки ВИЭ в России на высокий уровень развития вышло производство оборудования для солнечной и ветроэнергетики, что уже сегодня позволяет говорить о достаточно высоком экспортном потенциале отрасли. Перспективу ее дальнейшего развития определяет все большее распространение идеологии декарбонизации и сокращения углеводородного следа в объеме производимых товаров и услуг. Такое стремление мировых экономик в ближайшие годы станет одним из ключевых условий присутствия на мировых рынках, поэтому России необходимо готовиться к этому и вырабатывать инструменты поощрения использования возобновляемой энергии. Это тем более актуально, учитывая ратификацию РФ Парижского соглашения по климату.
При этом, как считает зампредседателя правления ассоциации "НП "Совет рынка" Олег Баркин, ВИЭ в этой долгосрочной перспективе играют ведущую роль, но пока относительно высокая стоимость производства "зеленой энергии" является основным препятствием для их развития. В свою очередь, внедрение столь капиталоемких технологий делает критичным вопрос о стоимости привлеченного финансирования. По оценкам экспертов "Совета рынка", основной фактор развития отрасли - цена выработки, которая позволит индустрии ВИЭ конкурировать с другими поставщиками. Но на сегодня стоимость электроэнергии, производимой на действующих в России объектах ВИЭ, продолжает оставаться относительно высокой.
К тому же производительность таких объектов во многом зависит от мер господдержки и без них существенно теряет в эффективности. Так, например, в рамках программы поддержки возобновляемой энергетики производство киловатт-часа ветряной энергии обходится более чем в 10 рублей, солнечной - более чем в 20. В то же время, к примеру, одноставочный тариф на электроэнергию для населения столицы находится в диапазоне 4,65-5,47 рубля.
Для расширения возможностей частных домохозяйств Госдума приняла поправки в Федеральный закон "Об электроэнергетике" в части развития микрогенерации. Граждане смогут не просто самостоятельно обеспечивать жилые дома электроэнергией и оптимизировать свои расходы, но и поставлять ее излишки в сеть. Прежде всего закон устанавливает само определение "объект микрогенерации", наделяя его владельца - потребителя электроэнергии - правом ее производить и продавать. Он также определяет некоторые аспекты регулирования такой деятельности. При этом объект микрогенерации может быть любым - как на базе исключительно ВИЭ, например, ветроустановки или солнечной панели, так и на базе комбинированных решений, сочетающих традиционные источники энергии, тот же дизель, например, и ВИЭ. В то же время согласно закону объем продаваемых гарантирующему поставщику непотребленных "излишков" по средневзвешенной цене оптового рынка не может превышать 15 кВт. Как поясняют в ГД, предел обусловлен тем, что присоединение небольших объектов генерации к общей сети имеет целью бытовое потребление и не должно угрожать безопасности самих потребителей и энергосистемы в целом. Зато порядок присоединения таких объектов обещают существенно упростить, освободив заявителей от излишней бюрократии.
Как рассказал ранее председатель комитета по энергетике Павел Завальный, создание нормативной базы микрогенерации полностью соответствует мировым тенденциям децентрализации, декарбонизации и некоторой персонализации электроэнергетики. "Закон будет способствовать развитию экологически чистых, приближенных к потребителю технологий энергообеспечения, в первую очередь в труднодоступных, удаленных и изолированных районах, позволит предотвратить перебои с электричеством, сгладить пики потребления и сократить затраты потребителей", - подчеркнул он.
В то же время, уверены в профильном комитете ГД, закон о микрогенерации должен быть усилен принятием Стратегии долгосрочного развития РФ с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года, подготовленным Минэкономразвития РФ. Особое внимание в проекте Стратегии, по мнению председателя комитета, должно быть уделено развитию ВИЭ. Именно увеличение их доли в генерации является одним из самых эффективных мер, ведущих к снижению выбросов парниковых газов.
Таким образом, развитие возобновляемых источников энергии необходимо рассматривать в свете единой энергостратегии РФ и во взаимосвязи с вопросами цифровизации отрасли, микрогенерации, внедрения систем накопления энергии. ВИЭ вполне по силам участвовать в обеспечении долгосрочного роста экономики страны, если будет снижена стоимость выработки киловатт-часа и объекты "зеленой" генерации будут органично встроены в энергетическую систему РФ. Как считает замминистра энергетики РФ Юрий Маневич, если электроэнергетика будет иметь хороший уровень инвестиционной привлекательности и при этом долгосрочную перспективу развития, это позволит не только привлечь новых инвесторов в отрасль, но и сделать ее клиентоориентированной. "Возобновляемая энергетика является для России новым направлением, но значимым и хорошо развивающимся благодаря программе поддержки на первом этапе и продлению этой программы", - считает чиновник.
Тренд на развитие возобновляемой энергетики охватывает практически все страны континента. Эти источники становятся все более и более востребованными. Но не нужно забывать, что без специальных мер поддержки они пока не конкурентоспособны по сравнению с традиционными. Этот факт является основополагающим, когда мы говорим про темпы развития ВИЭ. Поэтому странам, нацеленным на развитие этой отрасли, необходимо продолжать работу над созданием рыночных механизмов улучшения эффективности ВИЭ. Одним из основных элементов рыночного механизма функционирования рынка ВИЭ и становится закон о малой генерации, когда интересы потребителя, поставщика и инвестора фактически сосредоточены в одном лице частного домохозяйства, которое само определяет оптимальные объемы генерации. Это позволяет с помощью более эффективных технологий, связанных с более дешевой стоимостью кВт/ч, построить больше объектов.
Насосы не подкачают
В Сибири разрабатывают новые технологии для добывающих компаний
Текст: Сергей Кузнецов (Тюменская область)
Исполняется шесть лет, как западные страны начали вводить санкции против России, в том числе ограничивающие развитие энергетического сектора нашей страны. Но, как говорится, нет худа без добра, потому что эти ограничения стимулировали отечественные предприятия выпускать оборудование для ТЭК и нефтесервиса.
Например, тюменская компания "Югсон-Сервис" за это время увеличила объемы производства в три раза. "Можно сказать, нашему предприятию санкции придали дополнительный импульс, - говорит его руководитель, доктор технических наук Анатолий Киреев. - Хотя, на мой взгляд, импортозамещением нужно заниматься независимо от внешних ограничений, поступать рационально: зачем покупать что-либо за валюту, если мы способны сделать это сами? Конечно, если продукция по функционалу и качеству не уступает импортной. Скажем, у нас определенные виды оборудования охотно закупают даже зарубежные компании, работающие в России. Принимая такое решение, они прежде всего учитывают логистику: закупил здесь и сэкономил на доставке, получил прибыль".
Причем важно, что сибирские промышленники опираются на собственные разработки - это несколько сотен видов оборудования. У компании свое конструкторское бюро и опытное производство с испытательными стендами. Получено около 30 патентов.
Созданное в 2008 году предприятие "ИнТех" занимается разработкой технологии интеллектуального глушения нефтяных скважин и сейчас проводит испытания оборудования на месторождении в Новом Уренгое. Подготовка к этому ответственному моменту заняла год, и после проведения испытаний на предприятии планируют приступить к выпуску новой продукции. "Три наши предыдущие разработки связаны с автоматизацией технологических процессов при проведении внутрискважинных работ, они запатентованы и используются в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Башкортостане, Иркутске и Оренбурге, а также в Сербии, - рассказал директор Андрей Коротченко. - У некоторых изобретений, к сожалению, появились конкуренты: наши первые разработки скопировали и уже производят другие компании".
Технология весьма перспективна. Дело в том, что для проведения дополнительных работ на действующей скважине необходимо ее заглушить. Потери при этом составляют до 20 процентов объемов добычи. Задача - их минимизировать, и тюменцы ее успешно решили. "Закончим испытания, покажем результаты заказчику и, надеюсь, что потрясения, связанные с пандемией и падением цен на нефть, не отразятся на работе нашего предприятия", - оптимистично предполагает Коротченко.
На начальном этапе предприятию помогла региональная программа льготного кредитования. Не было проблем и с получением кредитов по федеральной программе. Около пяти лет предприятие на льготных условиях арендовало площадь в Тюменском технопарке, что, по словам руководителя, было для молодого производства очень большой поддержкой. За это время компания встала на ноги, в прошлом году приобрела собственный офис в областном центре.
Предприятие "ИНТЭС" работает на рынке 20 лет и также занимается разработкой и производством оборудования для нефтедобычи. Одно из их изобретений - автоматическую самонастраивающуюся систему интеллектуального управления - использовали во многих нефтяных компаниях.
Через два месяца на предприятии намерены провести испытания промышленного образца погружного насоса объемного типа, и в случае успеха планируют продавать новинку вместе с сервисным обслуживанием - в этом случае оборудование работает дольше, а значит, и прибыль нефтяников выше, убежден директор предприятия Юрий Богачук. Сама новая модель насоса тоже должна произвести своего рода революцию в нефтедобыче, потому что скорость закачки и срок эксплуатации новинки значительно выше, чем у предшественников. К слову, оборудование оснастят системой интеллектуального управления собственной разработки. "То, чем мы занимаемся, свидетельство того, что в нашей стране создаются инновационные технологии и работают грамотные специалисты в сфере нефтедобычи, - с гордостью говорит Богачук. - По оптимистичному сценарию через месяц-полтора начнется восстановление экономического развития, а значит, во втором полугодии мы сможем приступить к производству новых насосов и установке их на месторождениях. После любого падения неизбежны бурный рост и развитие".
Кстати
В конце прошлого года компания "Транснефть - Сибирь" ввела в эксплуатацию новый производственный комплекс на базе Тюменского ремонтно-механического завода (ТРМЗ). Это подразделение завода обеспечит транспортировщиков нефти продукцией машиностроения, нестандартными металлоконструкциями, комплектующими для ремонта и обслуживания нефтеперекачивающего оборудования, резервуарных парков и линейной части трубопроводов. Уже с нынешнего года с учетом новых мощностей на ТРМЗ планируется выпускать более 8,5 тысячи тонн металлоконструкций в год. Номенклатура производимой продукции ТРМЗ превысит две тысячи единиц. Увеличится производство оборудования для очистных сооружений и проведения ремонтных работ в болотистой местности, возрастет выпуск специализированного оборудования для эксплуатации объектов трубопроводного транспорта, запасных частей и комплектующих магистральных и подпорных насосов.
ПРЕСЕЧЕНЫ КАРТЕЛИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ МЕДИЦИНСКИХ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В КАЛИНИНГРАДЕ И УДМУРТИИ В РАМКАХ НАЦПРОЕКТОВ
В жестких условиях работы, продиктованных пандемией COVID-19, антимонопольная служба продолжает осуществлять контроль за реализацией нацпроектов
ФАС России признала ООО «Артель» и ООО «ЯНТАРЬСЕРВИСБАЛТИК» нарушившими п.2 ч.1 ст.11 Закона о защите конкуренции, заключивших антиконкурентное соглашение, которое привело к поддержанию цен на торгах по строительству областного онкологического центра в Калининградской области и общеобразовательной школы в Удмуртской Республики.
Кроме того, было установлено, что ООО «ЯНТАРЬСЕРВИСБАЛТИК» заключило соглашение с МКУ «Управление капитального строительства» городского округа «Город Калининград». Нарушив п.1. ч.1 ст.17 Закона о защите конкуренции заказчик и участник торгов заключили соглашение, ограничившее конкуренцию на закупке по строительству школы в Калининграде.
Общая сумма контрактов 3 аукционов превысила 5,6 млрд рублей. Отметим, что строительство образовательных учреждений финансировалось в рамках реализации нацпроекта «Образование». Картели были вскрыты в ходе совместной работы с Калининградским УФАС России, правоохранительными органами и Росфинмониторингом.
«Строительство общеобразовательных школ велось в рамках нацпроекта «Образование». Несмотря на пандемию новой коронавирусной инфекции, мы продолжаем внимательно контролировать реализацию национальных проектов. Нацпроекты - это триллионы рублей, которые выделяются бюджетом на реализацию важных социально-экономических задач. Эффективное использование этих средств залог устойчивого развития будущего нашей страны», - сообщил Андрей Тенишев, начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России.
Проект магистранта ПГУТИ прошел в очный этап всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия»
В декабре 2019 года стартовал XVII Всероссийский конкурс «Моя страна – моя Россия» – один из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». По итогам заявочной кампании участниками конкурса в этом году стали 63 011 человек. Данный конкурс предназначен для инициативных жителей страны, которые заботятся о настоящем и будущем своего региона, готовы предложить идеи и реализовать проекты, направленные на улучшение качества жизни и решение социально-экономических проблем.
В 17 сезоне конкурса проекты участников оценивали 1154 эксперта из всех регионов страны. Каждый проект оценивался не менее чем тремя экспертами. В очный этап прошло 738 участника из 75 регионов России.
Среди такого большого количества участников успешно прошел заочную экспертную оценку проект магистранта гр. УИТСм-91 подведомственного Россвязи Поволжского государственного университета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) Владимира Осанова «Автоматизированная система мониторинга загрязнения воздуха с использованием беспилотного летательного аппарата в черте города» в номинации «Большая технологическая разведка моей страны» (научный руководитель к.т.н., доц. каф. ПОУТС Коняева О.С.). Теперь ему предстоит очная защита своей проектной инициативы, которая пройдет после стабилизации эпидемиологической обстановки. Победители конкурса «Моя страна – моя Россия» получат грантовую поддержку Росмолодежи.
Вахта Памяти продолжается
Сотни поисковиков приняли участие в экспедиции «Ржев. Калининский фронт»
Из года в год на местах кровопролитных сражений подо Ржевом проходит Международная поисковая экспедиция, организованная Российским военно-историческим обществом и Минобороны России при участии правительства Тверской области. Только в прошлом сезоне в экспедиции приняли участие более 500 поисковиков и волонтёров из 27 субъектов Российской Федерации, а также из Латвии, Казахстана, Беларуси, ФРГ.
Важно отметить вклад военных: неоценимую помощь оказывает 90-й отдельный специальный поисковый батальон Министерства обороны. В 2019 году в ходе двухнедельной Вахты Памяти удалось обнаружить останки 269 воинов и 18 личных медальонов, из которых 13 удалось прочитать, а значит – установить имена солдат. Найдены родственники троих красноармейцев.
Руководитель экспедиции Сергей Баринов рассказывает:
– За 4 года подо Ржевом были обнаружены тела 1365 красноармейцев. Пока останки последнего нашего бойца не обретут покой, нам нельзя успокаиваться. И мы будем продолжать работу. До победного конца.
Лучшая награда для поисковиков, когда удаётся отыскать родственников опознанных солдат.
Так, нашли сестру младшего лейтенанта Григория Ванёва, погибшего в ожесточённом бою 24 августа 1942-го близ деревень Горбово и Знаменское Ржевского района.
90-летняя Елена Антоновна Ванёва приехала во Ржев из Хабаровска. Её брата обнаружили в ходе экспедиции «Ржев. Калининский фронт» в 2018 году, прилететь же на похороны она смогла годом позже. С юности Елена Антоновна знала, что брат погиб на фронте, куда он так рвался из далёкого Забайкалья.
– Брат в прокуратуре работал, – рассказывает Елена Антоновна, то и дело вытирая слёзы. – Говорил: «Мне 34 года, что же я буду здесь отсиживаться, пока там солдаты погибают? Не будет такого, сбегу на фронт». Мы его пытались остановить, мол, поймают и посадят. А он ответил: «Оттуда я на фронт ещё быстрее попаду…» Вот и попал…
Сегодня фраза «каждую семью нашей страны коснулась война» звучит почти по-канцелярски. Но в полной мере она отражает историю семьи Ванёвых. Старшая сестра Елены Антоновны, Мария, участвовала в конфликте на Халхин-Голе, прошла финскую кампанию, воевала с гитлеровской Германией, затем с Японией. Похоронена вместе с супругом в Запорожье, куда теперь Елена не может попасть. А брат её погиб подо Ржевом.
– Знаете, Гриша немножко заикался, – вспоминает Елена Ванёва. – У него осталось немного рубцов от оспы на скулах, и он их очень стеснялся… Я у брата практически жила с двух до двенадцати лет, он меня плавать научил. Мы за ягодами ходили в лес, ему очень нравилось ягоды собирать. И повторял часто: чужого не тронь и никогда не обманывай. Так я свою жизнь и прожила. И всё это время вспоминала старшего брата.
Поисковый отряд «Веда» из Чебоксар обнаружил Григория Антоновича Ванёва недалеко от деревни Знаменское. Буквально в пятидесяти метрах от дороги, по которой много десятилетий ездили дачники и местные жители. Неподалёку течёт Волга, противоположный берег – пологий, а со стороны Знаменского выглядит он как настоящий отвесный обрыв.
Видно, как лес постепенно осыпается с высоты 12–15 метров. На эту высоту взошли наступавшие советские войска, выбили врага, подняли лёгкие танки и артиллерию. Здесь же, в лесу возле обрыва, по заключению поисковиков, был расположен госпиталь или санитарная часть. Когда враг опомнился и перешёл в контрнаступление, всё расположение смело артиллерийским огнём. И сейчас в изрытом воронками лесу можно найти солдатские сапоги, лежащие прямо на земле. Этот лес стал последним пристанищем Григория Ванёва, который так отчаянно желал защитить свою великую Родину. И защитил её ценой собственной жизни, как и миллионы других молодых горячих сердец.
Елена Антоновна плачет на месте гибели брата:
– Я говорила тебе, что приеду, Гришенька, приеду к тебе на фронт. И я приехала. Только тебя уж семьдесят семь годочков как нет. Бедные солдатики, какая страшная судьба ждала вас всех на этой войне!
В 2020 году ежегодная Международная экспедиция «Ржев. Калининский фронт» будет посвящена 75-й годовщине Великой Победы и открытию Ржевского мемориала Советскому солдату. Из-за ограничений, связанных с пандемией коронавируса, начало экспедиции пришлось перенести с апреля на более поздний срок. Но работа по поиску родственников павших советских воинов продолжается.
Александра Пономарёва
Публикуем имена обнаруженных поисковиками бойцов, чьи родственники ещё не найдены. Надеемся, что среди читателей «Литературной газеты» окажутся родные погибших героев или люди, которые смогут помочь в поиске.
Имена, установленные в ходе экспедиции РВИО «Ржев. Калининский фронт», в 2018–2019 годах.
Байков (других данных нет)
Информация о родных из медальона: Байкова Екатерина Тимофеевна, г. Гусь-Хрустальный.
Богомолов Александр Михайлович
Рядовой. 1922 года рождения. Ярославская область, Костромской район. Призван: Костромской РВК Ярославской области. Последнее место службы: 16-я гвардейская стрелковая дивизия. Убит 06.08.1942 г. у деревни Полунино Ржевского района. Адрес, указанный в медальоне: Ярославская область, город Кострома, село Селище, район 2, дом №15.
Иванов Григорий Арсеньевич
Сержант, 628-й стрелковый полк. 1919 года рождения. Саратовская область, Черкасский район, село Черкасское. Призван: Дзержинский РВК, Сталинградская область, город Сталинград.
Игнатьев Александр Тихонович
Красноармеец. 1902 года рождения. Татарская АССР, село Лаптево. Призван: Лаптевский РВК. Проходил службу в должности стрелка, 1198-й стрелковый полк 359-й стрелковой дивизии. Убит 19.03.1942 г. у деревни Кошкино Ржевского района Калининской области. С 1956 года числится перезахороненным из Нелюбино в братское воинское захоронение д. Погорелки, с.п. «Чертолино» Ржевского района Тверской области. Жена, Игнатьева Анна Алексеевна, проживала в селе Лаптево.
Крылов Василий Иванович
Рядовой, 46-й гвардейский стрелковый полк. 1904 года рождения. Владимирская область, Александровский район, Махринский с/с. Призван: 04.05.1942 г. Александровский РВК, Владимирская область.
Кузнецов Вячеслав Иванович
Рядовой. 1922 года рождения. Свердловская область, Белоярский район, деревня Камышево. Призван Молотовским РВК города Свердловска. Убит 16.02.1942 г. у деревни Кокошкино Ржевского района.
Лебедев Иван Лазаревич
Рядовой. 1923 года рождения. Велижский район, Смоленская область.
Мериазимов Ибрагим Сейфутдинович
Старший сержант. 1915 года рождения, город Москва. Призван: Ленинский РВК, Московская область, город Москва, Ленинский район. Проходил службу в отдельной инженерно-сапёрной бригаде специального назначения.
Новиков Антон Николаевич
Рядовой, 30-я армия, 2-й гвардейский мотострелковый полк. 1907 года рождения. Калининская область, город Конаково. Призван: Конаковский РВК, Калининская область, Конаковский район.
Оноприенко Павел Григорьевич
Младший лейтенант, 379-я стрелковая дивизия. 1913 года рождения. Краснодарский край, город Ейск. Призван: Таганрогский РВК Ростовской области, Таганрогский район.
Селедков Алексей Евгеньевич
Красноармеец. 1913 года рождения. Село Усть-Игум Александровского района Молотовской области. Призван: Кизеловский ГВК, 13 сентября 1941 года. Числится пропавшим без вести с марта 1942 года. Жена, Селедкова Мария Ивановна, проживала в деревне Архипово Усть-Игумского с/с, Александровского района Молотовской области.
Филоненко Михаил Фёдорович
Рядовой. 1905 года рождения. Ростовская область, Качановский район, деревня Звенюг. Призван: Кагальницкий РВК Ростовской области. Последнее место службы: 1172-й стрелковый полк 348-й стрелковой дивизии. Убит 28.01.1942 г.
Латвия. Казахстан. Белоруссия. ЦФО > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > lgz.ru, 29 апреля 2020 > № 3406242
«Помню императоров и обкомы…»
Директор Государственного Русского музея Владимир Гусев на перекрёстках эпох
Уроженец Калинина (где Тверской императорский дворец прятался под вывеской областной картинной галереи), из обычной семьи, не связанной с искусством (отец офицер-фронтовик, мать экономист, разве что дед по отцовской линии был альфрейщиком, расписывал интерьеры богатых московских домов), с обычной биографией: школа, индустриальный техникум, работа слесарем-ремонтником, сантехником, служба в армии… Затем резкий поворот. В 24 года впервые приехал в Ленинград, с первого раза поступил в Институт живописи, скульптуры и архитектуры имени Репина…
Ныне на протяжении 32 лет возглавляет Русский музей, крупнейшее в мире собрание национального изобразительного искусства. Действительный член Российской академии художеств, автор десятков искусствоведческих трудов, себя с лёгкой иронией называет администратором среднего звена.
С Владимиром Гусевым «ЛГ» встретилась в канун 125-летия Русского музея и его собственного 75-летия. Поздравляем с двумя юбилеями!
– Русский музей был в полном смысле имперским проектом: 125 лет назад, 25 апреля 1895 года, император Николай II подписал указ о создании Государственного Русского музея императора Александра III.
– Как же, помню двух императоров. (Улыбается.)
– Первая, уже открывшаяся выставка юбилейного года посвящена Александру III, который был не только зачинателем музея, но и коллекционером. Это ваш любимый исторический персонаж?
– Это, если хотите, наш подарок к 175-летию со дня рождения Александра III, которое случилось 10 марта. Имя Александра III музей носит изначально, никто императорский указ не отменял. Но дело не в официальном названии. Благодарная память об Александре III жива. И мы, и Россия признательны ему за то, что, ещё будучи наследником престола, он начал собирать русское искусство и пришёл к необходимости создания такого музея. Эта выставка – седьмая в цикле «Сага о династии», который будет продолжен, потому что Романовы немало сделали для России. И это в том числе борьба с искажением истории, потому что в школьных учебниках и на уроках в советское время нам внушали совершенно превратные представления о российских монархах. Поэтому Русский музей своими выставками восстанавливает историческую справедливость.
– Вы не побоялись установить перед вошедшим в состав музея Мраморным дворцом памятник Александру III (вместо броневика «Враг капитала»), показав, что центр Санкт-Петербурга для вас не исторический заповедник, а живая среда. Но ведутся разговоры о том, чтобы вернуть его на Знаменскую площадь (ныне пл. Восстания). Отдадите?
– Сотрудники Русского музея спасли памятник Александру III в 1930-е годы от переплавки. А в годы Великой Отечественной войны укрыли его в Михайловском саду настилом из песка, земли, досок настолько надёжно, что даже прямое попадание бомбы его не повредило. Храним этот шедевр Паоло Трубецкого как экспонат музея, великолепный образец монументальной скульптуры. В этом году надеемся получить средства на его реставрацию. Но если город примет решение возвратить Александра III на Знаменскую площадь, мы готовы вернуть его на историческое место. Раз и навсегда, нельзя же переставлять памятник туда-сюда, как статуэтку на комоде.
– Вы стали директором Русского музея в ту пору, когда в стране ещё рулили ЦК КПСС, обкомы и горкомы. Ладить с любой властью – необходимое качество директора музея?
– Сначала я был заместителем директора по научной работе, сам бегал в горлит, когда мы издавали каталог выставки Степана Галактионова. Там сидел с виду интеллигентный товарищ, который потом, наверное, ходил в церковь, он требовал убрать гравюры с крестами и отрезать дарственные надписи с коронами и двуглавыми орлами. Я учился уму-разуму у своего предшественника Василия Васильевича Пушкарёва, который в середине 1960-х исхитрился сделать выставку Петрова-Водкина, считавшегося типичным формалистом. Я уж не говорю об авангарде, этот огромный пласт русской и мировой культуры был под строгим запретом, за железной дверью.
Как директору мне было несколько легче. Времена менялись: меня выбрал коллектив музея. Я победил с перевесом в 60 голосов, тогда не было чёрного пиара, выборных технологий, всё по-честному. Выборы предполагалось проводить каждые пять лет, но как-то забыли про меня, и я подзадержался. (Улыбается.) Вообще музей – особое даже не учреждение или институт, а пространство, где люди либо надолго не задерживаются, либо остаются навсегда. Я отношусь ко второй категории, мне в музее интересно!
Наверное, это с детства, когда бабушка водила меня в Третьяковку и в другие московские музеи.
А в Русском музее испытал радость открытия: воочию увидел оригиналы тех чёрно-белых иллюстраций из книг Грабаря, Машковцева по истории русского искусства, по которым готовился к поступлению в вуз. И город открывал для себя постепенно, с его равнинностью и регулярной планировкой, непривычной после московских улочек и переменного рельефа. Но теперь привык, и в Москве мне дышится труднее.
– Возглавив Русский музей в конце 1980-х, вы действовали с завидным размахом, присоединив к музею несколько дворцов (Мраморный, Строгановский, Михайловский замок) и садов, пребывавших в аховом состоянии. Оглядываясь назад, признайтесь, что это было: дерзость, авантюризм, амбиции или расчёт (хотя как рассчитать последствия такой экспансии)?
– Один я ничего бы не сделал. Мы – коллектив музея, музейное творчество коллективное – просто совпали со временем, воспользовались новыми возможностями. Было очевидно, что самой большой в России и в мире коллекции русского искусства тесно в Михайловском дворце, к тому же мы эти памятники архитектуры не захватывали, а получали на конкурсной основе, с согласия Министерства культуры и государства. И Русский музей восстановил их исторический облик.
В канун юбилея мы в наших дворцах открываем выставку «Дары и коллекционеры», чтобы вспомнить имена тех, чьими трудами создавалась коллекция музея. Точнее сказать, музейное собрание, что сродни слову «собор». У каждого музея своя судьба, своя родительская история. У истоков Третьяковской галереи стоял великий коллекционер Павел Михайлович Третьяков. А собрание Русского музея, как здание храма, складывалось по кирпичику из сотен частных, ведомственных коллекций, дарений, приобретений. Это и княгиня Тенишева, и купец Плюшкин, императоры Александр III и Николай II, подаривший Русскому музею великолепную коллекцию древнерусского искусства, с которой началось древлехранилище. Много имён: Кокорев, Аргутинский-Долгоруков, Лобановы-Ростовские... Русский музей создавался всей Россией. И все эти экспозиции будут открыты для посещения в онлайн-формате.
Осенью, уверен, уже вживую откроем для посетителей залы Михайловского замка – к 225-летию со дня завершения его строительства. Приводим в порядок помещения, освобождённые Военно-морской библиотекой. Эта эпопея ещё при мэре Собчаке началась, нам тогда предрекали: возьмёте замок – увязнете в тяжбах с арендаторами. Но сейчас по поручению президента России В.В. Путина на целевые средства завершаем реставрацию последних парадных анфилад замка. И туда вернутся масштабные полотна, заказанные для него Павлом I.
– За время вашего директорства музей прирастал не только дворцами и садами, но и коллекциями – семьи Людвиг, братьев Ржевских. Как они вам доставались?
– По-разному. Тут нужна предприимчивость, хорошие отношения с художниками и меценатами. Тот же Пушкарёв умел работать с частными коллекциями, оставшимися после революции, после войны. На мою долю выпало, если хотите, коллекционировать дворцы – в большей степени, чем вещи. Бюджетных средств на приобретение коллекций сейчас нет, вся надежда на меценатов, вот АФК «Система» подарила нам коллекцию народного искусства. Недавно музею передали за очень условную цену коллекцию, в которой 80 работ Казимира Малевича, что позволило нам сделать выставку графики «Неожиданный Малевич». И сегодня у нас точно самое большое в мире собрание работ Казимира Малевича. Коллекция Людвигов – тоже подарок Русскому музею. Петер Людвиг собирал её по принципу «Русское искусство в контексте мирового», там есть замечательные вещи времён соцреализма, которые по идеологическим причинам не приобретались для музея – а теперь мы пополнили этот раздел.
– Для вас 1990-е годы – лихие, смутные или…
– Это было прекрасное время, хотя и смутное, и лихое. Когда секвестировали бюджет при Борисе Николаевиче Ельцине, от нас уходили люди, но работы по реставрации продолжались. Обретение дворцов сплотило нас как коллектив. Мы получили те свободы, которых были лишены. Например, свободу не обманывать. Скажем, раньше в реестр выставки «Искусство ХХ века» приходилось включать две-три вещи, которые в обкоме или ЦК непременно вычеркнут как вопиющий формализм. Зато под их прикрытием мы «протаскивали» менее формальные вещи. Отправить письмо за границу нам было гораздо сложнее, чем коллегам из музеев, работавших с европейским искусством. Мы получили все свободы плюс одну, от которой не можем избавиться: свободу от бюджетного финансирования.
– Если не ошибаюсь, именно в Русском музее Ельцин провозгласил Санкт-Петербург культурной столицей России?
– Да, и подписал указ о столетии Русского музея и о присвоении ему статуса особо ценного объекта культурного наследия, что очень помогло нам в развитии музея.
– Насчёт культурной столицы согласны?
– Пожалуй. Но я спокойно отношусь к столицам, потому что родился между двумя столицами, считайте, в бывшей Тверской губернии. Чем отличается провинциал от столичного жителя? Провинция – это трезвый взгляд на окружающий мир, ирония, в том числе самоирония. Провинции есть куда стремиться. Столица более цинична, никакой самоиронии, толкотня локтями, чтобы завоевать место под солнцем, приглянуться начальству. А моя любимая фраза из Николая Васильевича Гоголя: «Нет ничего слаще, чем пыль от тарантаса отъезжающего начальника». Начальства в Питере поменьше, хотя, конечно, в Москве легче добывать средства, можно проехать по министерствам, не тратя время на поезд или самолет.
– Считаете себя новатором или консерватором? Или с возрастом взгляды на участие в музейном процессе меняются?
– Мой любимый литературный персонаж – Обломов, но во мне он всегда борется со Штольцем. Обломов по характеру ближе, но Штольц до сих пор побеждает.
– Штольц неплохо потрудился, воплощая идеи Обломова! За 25 лет реализации программы развития Русского музея создано 24 новых раздела экспозиции, 18 новых служб и подразделений, в том числе не слишком характерных для художественного музея – вроде сектора ландшафтной архитектуры, учёта и мониторинга зелёных насаждений. Удалось ли наделить каждый дворец «лица необщим выраженьем», чтобы привитые музейные функции гармонировали с его историей?
– Реставрация как раз и помогает сохранить «лица необщее выражение», возвращая каждому дворцу его индивидуальность. Пример тому Мраморный дворец с интерьерами, закрытыми наглядной агитацией в бытность музеем Ленина. Сейчас в него органично вписался Музей Людвига в Русском музее. Строгановский дворец, который был в ужасном состоянии, предстал во всём блеске аристократической семейной резиденции с живописью, скульптурой, коллекцией минералов. В Михайловском замке расширили экспозицию, посвящённую искусству ХХ века. В павильонах Кордегардии разместили продвинутые подразделения музея – Центр мультимедийных технологий и Центр детской педагогики и музейного творчества. Но надо сложить вот эти «необщие» черты в общее выражение лица для создания единого музейного комплекса. Это наша задача на сегодня и на завтра.
– Что всё-таки произошло с Летним садом? Вечный вопрос – реставрировать сад Петровской, Елизаветинской эпохи или пушкинской поры (облик которой близок многим горожанам) – не имеет однозначного ответа. Совместить эти образы невозможно. Может, не стоило брать на себя такое бремя, зная, что в любом варианте нарвётесь на критику?
– Когда мы в музее уже решили, что хватит брать, надо осваивать полученное наследие, позвонил губернатор: возьмёте Летний сад? Я посоветовался с коллегами: заманчиво, Летний сад – ровесник Санкт-Петербурга. Увидели в генетической связи Летнего, Михайловского и Инженерного садов основу уникальной экспозиции под открытым небом. Замечу, что ни одного крупного проекта мы не начинали без критики. Так и тут: говорили, что под предлогом спасения Летний сад уничтожат, деревья засушат, землю заменят – хотя мы и родную землю, и старые деревья бережно сохранили по максимуму, прижились все посаженные нами шпалеры. Восстановили планировку, отреставрировав и открыв закрытые большевиками центральные ворота (за ними располагалась часовня, поставленная после покушения на Александра II). Центральные и боковые ворота как раз выходят на три луча, три главные аллеи Летнего сада. Пытаться вернуть Летнему саду образ той или иной эпохи было бы для него губительно. Три источника, которыми мы руководствовались при реставрации: проект Государственной инспекции по охране памятников под контролем того же КГИОП, проекты, не реализованные до и после войны, и книга Дмитрия Сергеевича Лихачёва «Поэзия садов». А он писал, что сады и парки растут как живые существа и невозможно вернуть их к младенческому состоянию. Так что волюнтаризма не было. Сад живёт и здравствует, никакого урона ему, тем более необратимого, мы не нанесли. И это была реставрация – слово «реконструкция» появилась для того, чтобы привлечь финансирование ещё и по линии Минэкономики.
– Вы вообще совершали за 40 лет работы в Русском музее поступки, о которых жалеете?
– Жалею о ситуации с иконой Торопецкой Богоматери. Совесть моя чиста. Я поверил гарантиям Министерства культуры и патриарха, что икона выдаётся временно в строящийся на деньги меценатов подмосковный храм. И убеждал сотрудников музея: строят же не казино, не ночной клуб. Но обязательства были нарушены, что породило некое напряжение в коллективе. Кто-то считает, что я прогнулся, надо было стоять насмерть. Правда, эта вещь не ушла из музейного фонда. По решению министерства она передана в Научно-реставрационный центр имени Грабаря и в идеале должна вернуться даже не к нам, а в Корсунско-Богородицкий собор в Торопце Тверской области, откуда в 1930-е годы в аварийном состоянии поступила в Русский музей.
– Русский музей всегда сотрудничал с художественными музеями регионов. Была такая многоцелевая программа «Россия». Помню нашу поездку в Саратов, где открытие виртуального филиала ГРМ сопровождалось выставкой шедевров из коллекции Русского музея, и в провинциальный Вольск, где центральная купеческая улица напоминала Невский, а в местном художественном музее выявились удивительные находки («Литгазета» писала об этом). Эта программа не иссякла?
– Она продолжается в ином, современном формате. Не на бюджетные средства, а при поддержке наших спонсоров и меценатов, таких как благотворительный фонд АФК «Система». Её координирует наш попечительский совет во главе с Владимиром Петровичем Евтушенковым. В России и за рубежом открыто более 170 виртуальных филиалов Русского музея, не обязательно в областных, но и в районных центрах, в школах и, конечно, в художественных музеях. Проводим семинары для сотрудников филиалов, у них есть постоянные посетители, проводятся экскурсии, конкурсы. Поначалу нам говорили, что это модные игры, теперь молодёжь пойдёт в «виртуал», а не в реальный музей. Ничего подобного: к нам приезжают взрослые и дети, получившие в филиалах предварительную информацию о музее, они хотят ощутить его живую атмосферу, прильнуть взглядом к подлинникам. Кроме того, действует пять культурно-выставочных центров нашего музея в крупных городах России, есть ещё 15 заявок на их создание. В частности, в сибирском городе нефтяников Когалым, где нашим партнёром выступает компания «Лукойл».
Пригласили на свой юбилей около 60 руководителей художественных музеев России, но, с учётом пандемии, проведём эту встречу в режиме онлайн, в том числе через сеть наших виртуальных филиалов.
– Ваша задача на мировой художественной арене – развеять представление о российском искусстве как второстепенном, догоняющем. Одним из инструментов для её решения стал филиал Русского музея в испанской Малаге – Tabakalera. Открылся он параллельно с филиалом Центра Помпиду. Конкуренцию выдерживаете?
– Мы прежде всего своими выставками преодолеваем сложившееся не только за рубежом, но и у некоторых снобов в России представление, что европейское искусство мчит по столбовой дороге, а русское пылит на обочине. Конечно, это не так. Даже не говорю о Кандинском, Малевиче, Татлине… Напомню куда более ранний эпизод: когда Орест Кипренский возвращался из творческой поездки в Италию, таможня не разрешала вывезти его работы, полагая, что это европейская живопись, русский художник так не напишет.
И вот ещё один юбилей, который мы должны были отметить 25 марта этого года: пятилетие нашего филиала в Малаге. В огромном здании бывшей табачной фабрики XIX века делаем по 3–4 выставки: одна идёт в течение года и ещё 2–3 сменные. Финансирование полностью берёт на себя испанская сторона. Филиал действительно открылся вместе с Центром Помпиду, и скептики отводили нам роль аутсайдеров: кто, мол, там, на родине Пикассо, знает русское искусство? А оно очень востребовано испанцами! К тому же наш филиал появился в условиях антироссийских санкций и работает на позитивный имидж России.
– Сегодня Русский музей – впечатляющий историко-художественный комплекс в центре Санкт-Петербурга. Процесс закончен или у директора Гусева есть ещё какой-то дворец или сад на примете?
– Просьба дворцы не предлагать: хватит мне седых волос и сердечной боли! Период мирной экспансии закончился. Получать территории увлекательно, но их надо осваивать, обживать, иначе – мы знаем, как рушились империи. Собрание Русского музея насчитывает уже более 450 тыс. вещей и не имеет аналогов по своей полноте: все виды, жанры, направления, стили и эпохи истории русского искусства. Наши залы – страницы истории России, русского общества, русской культуры, представленные в образах, сюжетах, персонажах произведений. В программе на следующие пять лет – создание единого музейного пространства с идеологией, наполнением, дизайном, присущими Русскому музею. Это большая кропотливая работа для нас и задел для будущих поколений музейщиков.
– Вы родились день в день с Русским музеем, но полвека спустя. Знак судьбы?
– Я не рад этому стечению обстоятельств, будто бы со своим днём рождения примазываюсь к празднику Русского музея. Но так уж совпало, я не виноват, это вопрос к моим родителям.
Беседу вёл
Аркадий Соснов,
Санкт-Петербург
Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 29 апреля 2020 > № 3406224
Владимир Гусев
В текущем году энергетики филиала «Россети Волга» (бренд ПАО «МРСК Волги») – «Самарские сети» отремонтируют 92 подстанции 35-110 кВ. Работы будут реализованы в рамках годовой ремонтной программы и подготовки энергообъектов к осенне-зимнему периоду 2020-2021 годов.
Независимо от внешних факторов, все запланированные работы и мероприятия, критически важные для нужд регионов, должны быть выполнены в полном объеме и в строгом соответствии с графиком. Это неоднократно подчеркивал глава группы компаний «Россети» Павел Ливинский в рамках заседаний Штаба электросетевого комплекса.
Большая часть энергообъектов 35-110 кВ филиала «Самарские сети» являются основными питающими центрами муниципальных районов и расположенных в них населенных пунктов. Выполнение запланированных ремонтных работ качественно и в срок - один из ключевых факторов повышения надежности электроснабжения потребителей - более 3,1 млн жителей региона, а также социально-бытовых объектов, предприятий агропромышленного, машиностроительного и топливно-энергетического комплексов.
В настоящее время ведется комплексный ремонт оборудования на ПС 35 кВ Хворостянка в Хворостянском районе, ПС 110 кВ Западная в г.о. Тольятти, ПС 110 кВ Чапаевская в Чапаевском районе, ПС 110 кВ Алексеевка в Алексеевском районе, ПС 110 кВ Подбельская птицефабрика в Похвистневском районе и других.
В ближайшее время ремонт оборудования начнется на ПС 110 кВ Похвистнево-2 в Похвистневском районе, Приволжье и Обшаровка в Приволжском районе, Нефтегорская-1 в Нефтегорском районе, Большая Глушица в Большеглушицком районе, Марьевка в Пестравском районе и др. На энергообъектах будет выполнен ремонт и замена основного оборудования открытых и закрытых распределительных устройств, ремонт трансформаторов, высоковольтных вводов, трансформаторов тока и напряжения, секций шин.
Ремонтные работы будут проводиться во всех 27 районах Самарской области, что обеспечит системное повышение надежности электроснабжения потребителей региона.
КТК заменит в Кирове более 41 километра теплосетей
Около 850 миллионов рублей вложит Кировская теплоснабжающая компания в реконструкцию тепловых сетей, котельных и ЦТП в 2020 году. Это позволит заменить более 41 километра тепловых сетей.
Наибольший объем работ будет реализован на улице Красноармейской, - здесь планируется реконструкция тепловых сетей от Октябрьского проспекта до ул. К.Либкнехта; по ул. Попова - от ул. Некрасова до ул. Щорса; по ул. Р.Юровской в районе домов №2-6; по ул. Горького от ул. Герцена до ул. Воровского и др.
Также предполагается реконструкция трех ЦТП с установкой блочных тепловых пунктов, строительство блочно-модульной котельной мощностью 6,53 МВт в Вересниках с подключением к ней домов по ул. Мебельщиков, Лесозаводской, пер. Крайнему.
Как и в предыдущие годы, при замене изношенных трубопроводов КТК планирует комплексно подходить к решению проблем микрорайона и обеспечивать надежность подачи ресурса от магистрального трубопровода до жилого дома. И тем самым на долгие годы исключить аварийность и ограничение теплоснабжения для жителей.
Большая часть работ будет проводиться в рамках концессионного соглашения между КТК, администраций города и правительством Кировской области. Подписание договора концессии с КТК состоялось 2 июля 2019 года. В ходе реализации соглашения планируется заменить около 850 км теплосетей и снизить повреждаемость на этих трубопроводах до нормативных 18%. Всего в течение всего периода действия договора - до 2053 года - объем финансовых вложений составит 17 млрд 151 млн рублей (в ценах 2019 года).
Особое внимание КТК при проведении работ по обновлению тепловых сетей обращено к культуре производства работ на участках проведения реконструкций, благоустройству этих территорий после завершения работ, к безопасности персонала и жителей, а также к соблюдению требований по противодействию распространению инфекции.
Специалисты Пермских городских сетей филиала «Россети Урал» - «Пермэнерго» завершили работы по строительству электросетевого комплекса для нового ЖК «Доминант», который возводят в Ленинском районе по адресу: улица Луначарского, 99.
Для выполнения обязательств по договору технологического присоединения энергетики установили в центре электрических нагрузок новую блочную комплектную трансформаторную подстанцию, оснащенную двумя трансформаторами мощностью 1600 кВА каждый, и проложили кабельные линии 0,4 – 6 кВ общей протяженностью более 2 км.
Проведенные мероприятия позволили обеспечить выдачу запрошенной застройщиками мощности в объеме 1,4 МВт.
Новый 24-этажный ЖК «Доминант» будет включать в себя 515 квартир общей жилой площадью свыше 32 тысяч квадратных метров.
«Саратовские сети» пресекли 77 случаев энерговоровства за I квартал
Специалисты филиала «Россети Волга» (бренд ПАО «МРСК Волги») – «Саратовские сети» продолжают работу по выявлению безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии. Только за первый квартал 2020 года на территории Саратовской области специалисты пресекли 77 случаев энерговоровства.
С января по март объем незаконно потребленной электроэнергии составил 596 тыс. кВт*ч (2,1 млн. руб. в денежном эквиваленте). Это почти в 3 раза меньше аналогичного периода 2019 г.
– Сокращение объемов во многом обуславливается активным внедрением систем интеллектуального учета. На данный момент это одна из самых действенных мер борьбы с энерговоровством, – отмечает Вячеслав Кулиев, заместитель генерального директора по реализации и развитию услуг «Россети Волга». – Только в прошлом году на территории Саратовской области было установлено свыше 4,5 тысяч «умных» счетчиков. В 2020-м работа в этом направлении будет продолжена.
«Умные» счетчики значительно упрощают процесс сбора данных и контроля совокупного потребления от отдельно взятого центра питания. Это особенно важно в период самоизоляции и в условиях дистанционной работы. Интеллектуальные приборы исключают возможность безучетного потребления электрической энергии, несанкционированный доступ к цепям учета, «скручивание» показаний. Воровать электроэнергию бессмысленно: энергетики найдут нарушителей и привлекут к ответственности в соответствии с действующим законодательством РФ.
Производство синтетического каучука нового поколения - стратегический проект «Нижнекамскнефтехима»
В условиях особого режима ПАО «Нижнекамскнефтехим» продолжает воплощать стратегический проект по строительству производства функционализированного бутадиен-стирольного синтетического каучука (ДССК) нового поколения.
О ходе реализации проекта нефтехимики доложили президенту Республики Татарстан Рустаму Минниханову, который побывал с рабочим визитом в ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Строительство объекта было начато в январе 2019 года. На данный момент готовность объекта составляет 80%. Завершены работы по устройству фундаментов, уложено более 20 тыс. м3 бетона, смонтировано 4,9 тыс. тонн металлоконструкций. На стройплощадку доставлены 421 единица технологического оборудования и два агрегата выделения каучука в полном объеме. Все поставленное оборудование смонтировано. Генеральным подрядчиком, выполняющим работы на объекте, является компания СК «Интерпол» (г. Челябинск).
При проведении строительных работ в полной мере обеспечен необходимый санитарно-пропускной режим: работники подрядных организаций отдельным автотранспортом доставляются от места проживания до работы и обратно, организована отдельная проходная с осмотром сотрудников и измерением температуры, проводится контроль за их состоянием в течение рабочего дня. Все без исключения обеспечены медицинскими масками и антисептиками.
ПАО «Нижнекамскнефтехим» - одна из крупнейших нефтехимических компаний в Восточной Европе, занимает ведущие позиции среди отечественных производителей синтетических каучуков, пластиков и этилена. Входит в группу компаний «ТАИФ». Компания основана в 1967 г., основные производственные мощности расположены в г. Нижнекамске, Республика Татарстан.
В номенклатуре выпускаемой продукции - более 120 наименований. Продукция акционерного общества экспортируется в 50 стран Европы, Америки и Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет около 50%.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter